Investor Presentation • Aug 3, 2020
Investor Presentation
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3 de agosto 2020

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Los datos del mercado y la posición competitiva incluidos en la Presentación se han obtenido generalmente de publicaciones sobre el sector y encuestas o estudios realizados por terceros. La información sobre otras entidades se ha tomado de informes publicados por dichas entidades. Existen limitaciones respecto a la disponibilidad, exactitud, exhaustividad y comparabilidad de dicha información. Unicaja Banco no ha verificado dicha información de forma independiente y no puede garantizar su exactitud y exhaustividad. Asimismo, ciertas manifestaciones incluidas en la Presentación sobre el mercado y la posición competitiva de Unicaja Banco se basan en análisis internos de Unicaja Banco, que conllevan determinadas asunciones y estimaciones. Estos análisis internos no han sido verificados por ninguna fuente independiente y no puede asegurarse que dichas estimaciones o asunciones sean correctas. En consecuencia, no se debe depositar una confianza indebida en los datos sobre el sector, el mercado o la posición competitiva de Unicaja Banco contenidos en esta Presentación.
Esta Presentación incluye cuentas y estimaciones emitidas por la dirección que pueden no haber sido auditadas por los auditores de la Sociedad. Se incluyen, a su vez, ciertas Medidas Alternativas del Rendimiento (MARs), según se definen en las Directrices sobre las Medidas Alternativas del Rendimiento publicadas por la European Securities and Markets Authority el 5 de octubre de 2015 (ESMA/2015/1415es). Esta presentación incluye ciertas MARs, que son medidas del rendimiento financiero elaboradas a partir de la información financiera de Unicaja Banco y sus filiales pero que no están definidas o detalladas en el marco de información financiera aplicable y que, por tanto, no han sido auditadas ni son susceptibles de serlo en su totalidad. Estos MARs se utilizan con el objetivo de que contribuyan a una mejor comprensión del desempeño financiero de Unicaja Banco y sus filiales, pero deben considerarse como una información adicional, y en ningún caso sustituyen la información financiera elaborada bajo las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF). Asimismo, la forma en la que el Unicaja Banco define y calcula estas MARs puede diferir de la de otras entidades que empleen medidas similares y, por tanto, podrían no ser comparables entre ellas. Para una explicación más detallada de las MARs utilizadas, incluyendo su definición o la reconciliación entre los indicadores de gestión aplicables y las partidas presentadas en los estados financieros consolidados elaborados de conformidad con las NIIF, consulte los documentos pasados o futuros de Unicaja Banco remitidos a la CNMV y a disposición del público tanto en el portal web para inversores de Unicaja Banco (https://www.unicajabanco.com) como en la de la CNMV (https://www.cnmv.es). En cualquier caso, la información financiera incluida en esta Presentación no ha sido revisada en cuanto a su exactitud o exhaustividad y, por tanto, no se ha de depositar una confianza indebida en dicha información financiera ni en las MARs.
Esta presentación no podrá introducirse, transmitirse, revelarse, difundirse, enviarse, publicarse o distribuirse en los Estados Unidos, Canadá, Australia o Japón. La distribución de esta Presentación en otras jurisdicciones puede estar también restringida por ley y las personas que en cuya posesión caiga esta Presentación deberán informarse y observar tales restricciones. Los valores de la Sociedad no han sido y, en caso de que hubiese una oferta, no estarán registrados conforme a la ley estadounidense del mercado de valores (United States Securities Act of 1933 o Securities Act) o la ley estadounidense de sociedades de inversión de 1940 y sus modificaciones (United States Investment Company Act of 1940 o Invesment Company Act) y no podrán ser ofrecidos ni vendidos en los Estados Unidos salvo, en todo caso y de manera limitada, a Comparadores Institucionales Cualificados (Qualified Institutional Buyers) (tal y como se definen en el Regla 144A de la ley estadounidense del mercado de valores) de conformidad con la Regla 144A u otra exención respecto de, o transacción no sujeta a, los requerimientos de registro de la ley estadounidense del mercado de valores. Los valores de la Sociedad no han sido, y en caso de que hubiese una oferta, no estarán registrados conforme a leyes sobre valores aplicables en cualquier Estado o jurisdicción de Canadá o Japón y, sujetos a determinadas excepciones, no se podrán ofertar o vender dentro de Canadá o Japón o en beneficio de una nacional, residente o ciudadano de Canadá o Japón.
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| Negocio | El crédito no dudoso (ex-ATA) crece en el año un 2,7% (un 1,1% sin el efecto estacional de los anticipos), impulsado por la evolución del crédito al sector público (+9,6%) y a empresas, (+8,4%). Las nuevas operaciones de particulares decrecen un 38% con respecto al primer semestre del ejercicio anterior, fuertemente impactadas por el parón derivado del estado de alarma mientras que las operaciones a empresas se mantienen en niveles simulares a los del ejercicio anterior. Los recursos de clientes crecen un 4,1% en el trimestre, impulsados por el crecimiento de los saldos vista que aumentan un 6,5% y los recursos fuera de balance que crecen un 2,9%. |
|---|---|
| La actividad se ha visto afectada por el estado de alarma con un impacto negativo en el margen de intereses que disminuye un 2,4% en el trimestre, y en las comisiones que a pesar de caer un 14,4%, se mantienen en el cómputo del año en niveles similares a los del primer semestre de 2019. |
|
| La entidad ha registrado en el trimestre en "Otros Gastos ingresos de explotación" beneficios por 46,9 M€, en relación con el acuerdo por el cambio de control de accionistas de Caser, comunicado en hecho relevante en enero'20. |
|
| Resultados | La entidad ha realizado un importante esfuerzo en contención de costes, reduciendo los gastos de explotación un 4,3% interanual. |
| Se han registrado provisiones extraordinarias por Covid-19 en el trimestre por importe de 78 M€ acumulando en lo que va de ejercicio un total de 103 M€ por este concepto, manteniéndose los saneamientos de crédito y adjudicados recurrentes en niveles similares al mismo período del ejercicio anterior. |
|
| Calidad de activos, |
Los activos problemáticos se reducen un 26,2% en los 12 últimos meses, aumentando los niveles de cobertura, lo que supone una bajada de 873 M€, siendo la reducción de dudosos del 23,8% y la de adjudicados del 28,8%. En el año la reducción ha sido del 0,3%, registrando una caída del 2,3% los dudosos, y un incremento del 2,0% los adjudicados, derivado de una ralentización de las ventas como consecuencia del impacto Covid-19. |
| liquidez y solvencia |
El Grupo mantiene una holgada posición de liquidez con un LTD del 69,7% frente al 71,4% del cierre de año 2019, y un LCR del 346% frente al 319% del cierre del ejercicio 2019. |
| La ratio CET1(1) fully loaded se sitúa en el 14,4% y el de capital total en el 17,3%. La entidad dispone de unos excesos de total capital phase in sobre los mínimos regulatorios de 1.176 millones de euros. (2) |
|
| (1) | Proforma: Incluye la deducción de software a efectos prudenciales (pendiente de publicación RTS definitiva) |
(2) Requerimientos totales SREP (Pilar 1 + Pilar 2R) + Colchón de conservación de capital . Capital total Proforma: se considera el efecto del phase in IFRS9 introducido por el reglamento (UE) 2020/873 , sujeto a aprobación supervisora




| Cuenta de pérdidas y ganancias (€ | millones) | ||
|---|---|---|---|
| -- | -- | ----------------------------------- | ----------- |
| Millones de euros |
3T18 | 4T18 | 1T19 | 2T19 | 3T19 | 4T19 | 1T20 | 2T20 | Var. 2T'20/1T'20 |
Jun'20 | Jun'19 | Var. | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % | % | ||||||||||||
| Margen de intereses |
151 | 149 | 149 | 145 | 148 | 144 | 142 | 140 | 137 | -2,4% | 277 | 293 | -5,3% |
| Comisiones | 55 | 55 | 56 | 55 | 58 | 58 | 59 | 61 | 52 | -14,4% | 114 | 114 | 0,0% |
| Dividendos | 13 | 5 | 2 | 9 | 10 | 4 | 4 | 7 | 4 | -43,7% | 11 | 20 | -44,4% |
| Rdos. método participación |
10 | 12 | 5 | 8 | 13 | 8 | 11 | 12 | 8 | -33,7% | 19 | 21 | -6,8% |
| ROF diferencias & de cambio |
13 | 15 | 98 | 24 | 2 | 43 | 32 | 28 | 35 | 24,6% | 64 | 26 | n.r. |
| Otros productos/cargas de explotación |
0 | 7 | -46 | 16 | 6 | 33 | -24 | 5 | 38 | n.r. | 44 | 22 | 99,1% |
| Margen bruto |
242 | 243 | 264 | 258 | 236 | 291 | 223 | 254 | 274 | 8,2% | 528 | 494 | 6,8% |
| Gastos de explotación |
155 | 155 | 153 | 150 | 152 | 152 | 152 | 149 | 140 | -5,6% | 289 | 302 | -4,3% |
| Gastos de personal |
97 | 98 | 98 | 96 | 97 | 98 | 98 | 92 | 92 | 0,0% | 184 | 193 | -4,7% |
| Gastos generales |
49 | 48 | 46 | 44 | 44 | 44 | 44 | 46 | 37 | -20,0% | 82 | 87 | -5,9% |
| Amortización | 9 | 9 | 10 | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 | 12 | 7,8% | 23 | 22 | 6,0% |
| Margen de explotación de saneamientos antes |
87 | 88 | 110 | 108 | 85 | 139 | 71 | 105 | 134 | 27,6% | 239 | 192 | 24,3% |
| Saneamientos resultados y otros |
-25 | -36 | -97 | -23 | -23 | -81 | -100 | -44 | -110 | n.r. | -153 | -46 | n.r. |
| Crédito(1) | 10 | -10 | 0 | -7 | -8 | -18 | 21 | -34 | -94 | n.r. | -128 | -16 | n.r. |
| Adjudicados | 7 | -4 | 8 | 0 | 0 | 1 | -8 | -1 | -5 | n.r. | -6 | 0 | n.r. |
| Provisiones resultados y otros |
-41 | -22 | -105 | -16 | -14 | -65 | -113 | -8 | -11 | 28,5% | -19 | -30 | -36,9% |
| Beneficio de impuestos antes |
62 | 52 | 14 | 85 | 61 | 57 | -29 | 61 | 24 | -60,5% | 86 | 146 | -41,4% |
| Impuesto de sociedades |
16 | 14 | 3 | 21 | 9 | 14 | -43 | 15 | 9 | -40,3% | 25 | 30 | -18,3% |
| Resultado neto |
47 | 38 | 10 | 63 | 53 | 43 | 13 | 46 | 15 | -67,4% | 61 | 116 | -47,5% |
| (ex Covid-19) Resultado neto |
47 | 38 | 10 | 63 | 53 | 43 | 13 | 63 | 70 | 9,7% | 133 | 116 | 14,8% |
| Resultado atribuido al Grupo |
47 | 37 | 10 | 63 | 53 | 43 | 13 | 46 | 15 | -67,4% | 61 | 116 | -47,5% |
(1) Incluye 25 millones de euros de dotaciones por Covid-19 en 1T 2020 y 78 millones en 2T 2020


2T 19
Vista
3T 19 4T 19
Plazo (ex. Cédulas)
1T 20
2T 20
7
-0,2 -0,2
-0,1
Producción neta Revalorización
-0,3
Fondos de inversión
-0,1
-0,1
Fondos de pensiones
0,0
-0,1 0,0
-0,1 -0,1
Resto
Seguros de ahorro
0,0
0,0
-0,4
TOTAL RCFB
-0,6
0,02%
5,5 5,5 5,4 5,0 5,1 2,4 2,4 2,4 2,1 2,2 2T 19 3T 19 4T 19 1T 20 2T 20 Resto Seguros de ahorro Fondos de inversión Fondos de pensiones

Sector privado







Evolución trimestral en puntos básicos (bps)


140,4
137,0 3,5
1,0
1,2
0,3
Tesorería Resto 2T 20
4,9
1T 20 Ptmos. Comis. y R.Fija Depósit. dudoso*
2,5
(*) Comisiones de impago + Intereses de dudosos + comisiones formalización

(1) No se incluye la cartera de compañías aseguradoras pertenecientes al Grupo.
(2) Cartera a valor razonable con cambios en otro resultado global

Comisiones netas (€ millones) Desglose de comisiones (€ millones)

| 1S 2019 | 1S 2020 | % | |
|---|---|---|---|
| Comisiones percibidas | 125,9 | 122,7 | -2,6% |
| Por riesgos y compromisos contingentes |
4,9 | 6,4 | 29,7% |
| Por servicios de cobro y pagos | 68,8 | 63,1 | -8,2% |
| Servicio de valores y productos no bancarios |
49,4 | 50,8 | 2,7% |
| Otras comisiones | 2,8 | 2,4 | -15,2% |
| Comisiones pagadas | 12,3 | 9,1 | -26,0% |
| Comisiones netas | 113,6 | 113,5 | 0,0% |

Evolución del número de oficinas en España


Gastos de explotación (€ millones)
Amortizaciones

Gastos de personal
Evolución del número de empleados (FTEs)



Coste del Riesgo – Crédito (en %)

Saneamientos Covid-19 Saneamientos y otros

Saneamiento Crédito Covid Saneamiento Crédito







| Entradas brutas y recuperaciones de la morosidad (€ millones) |
||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| €m | 1T17 | 2T17 | 3T17 | 4T17 | 1T18 | 2T18 | 3T18 | 4T18 | 1T 19 |
2T 19 |
3T 19 |
4T 19 |
1T 20 |
2T 20 |
| Dudosos inicio |
3 215 |
3 032 |
2 910 |
2 833 |
2 .710 |
2 570 |
2 340 |
2 221 |
1 926 |
1 833 |
1 .731 |
1 573 |
1 351 |
1 334 |
| Entradas Brutas |
134 | 108 | 112 | 88 | 60 | 56 | 35 | 48 | 50 | 36 | 56 | 23 | 56 | 58 |
| Recuperaciones | -216 | -178 | -138 | -182 | -177 | -249 | -114 | -319 | -131 | -106 | -209 | -239 | -62 | -62 |
| De las que bajas por cobro / venta |
-137 | -97 | -87 | -104 | -95 | -155 | -44 | -263 | -94 | -57 | -185 | -207 | -41 | -54 |
| De las que bajas adjudicado y otros |
-79 | -82 | -52 | -78 | -82 | -96 | -69 | -55 | -37 | -49 | -24 | -32 | -21 | -9 |
| Fallidos | -102 | -52 | -51 | -28 | -24 | -38 | -39 | -25 | -13 | -32 | -4 | -7 | -10 | -10 |
| Variación Neta de Dudosos |
-184 | -122 | -77 | -123 | -141 | -230 | -119 | -296 | -93 | -102 | -158 | -223 | -16 | -15 |
| Dudosos final periodo |
3 032 |
2 910 |
2 833 |
2 .710 |
2 570 |
2 340 |
2 221 |
1 926 |
1 833 |
1 .731 |
1 573 |
1 351 |
1 334 |
1 320 |
| Evolución trimestral |
-6% | -4% | -3% | -4% | -5% | -9% | -5% | -13% | -5% | -6% | -9% | -14% | -1% | -1% |

Datos a 31 de julio
(*) Existen operaciones que han solicitado ambas moratorias conjuntamente por un importe de 340 y 15 millones de euros, respectivamente, para operaciones hipotecarias y consumo y otras
| Exposición, dudosos y cobertura | Nivel de colateralización | de la morosidad | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo bruto Dudosos € millones € millones |
Sin garantía inmobiliaria | 170 | 13% | |||
| % | Mora | Cobertura % |
Con garantía inmobiliaria Del que vivienda terminada |
1.150 991 |
87,1% 75,1% |
|
| Préstamos 29 4 , |
y a 225 5% |
anticipos la a 1 60 , |
clientela 320 9% |
Del que garantía comercial Del que suelo Del que en construcción Total |
90 1 68 1.320 |
6,8% 0,1% 5,2% 100,0% |
| Empresas 7 928 4% 6 , Del |
504 3% 79 , |
Particulares 18 004 5% 4 , Del |
802 1% 48 , que hipotecas |
(1) Valor de tasación original 87% saldos morosos con garantía |
||
| 698 8% 13 , |
que promotor 96 1% 70 , |
14 746 4% 3 , |
507 7% 30 , |
hipotecaria 71% |
||
| Del de que resto empresas 7 230 407 |
Del que resto 3 258 |
de particulares 295 |
Hipotecas S/ Total Exposición |
|||
| 5 6% , |
81 5% , |
9 1% , |
77 9% , |
Tipo de riesgo moroso (millones €) Saldo Moroso % Valor de tasación1 Sin garantía inmobiliaria 170 13% - Con garantía inmobiliaria 1.150 87,1% 2.399 Del que vivienda terminada 991 75,1% 1.690 Del que garantía comercial 90 6,8% 327 Del que suelo 1 0,1% 5 Del que en construcción 68 5,2% 378
Total 1.320 100,0% 2.399

| TOTAL | ADJUDICADOS | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| bruto Importe |
1 142 |
430 | Importe neto | |||
| Provisiones | 713 | 62 4% , |
% Cobertura | |||
| Del que |
Inmuebles | adjudicados | ||||
| 1.142 | 430 | V.Tasación | ||||
| 713 | 62 4% , |
779 | ||||
| Procedentes de promotor |
prestamo | Procedentes | de hipotecas |
|||
| 567 | 172 | 375 | 193 | |||
| 395 | 69 6% , |
182 | 48 ,5% |
|||
| Edificios | terminados | Otros activos |
adjudicados | |||
| 71 | 33 | 200 | 64 | |||
| 37 | 53 0% , |
136 | 67 9% , |
|||
| Edificios | en curso | |||||
| 50 | 20 | |||||
| 30 | 60 ,4% |
|||||
| Suelo | ||||||
| 447 | 119 | |||||
| 328 | 73 3% , |
Total activos adjudicados. Junio 2020 (€ millones) Provisiones liberadas en ventas inmuebles sobre valor neto (%)

No incluye las provisiones asociadas a salidas de inmuebles mediante desconsolidación

Significativa reducción de los activos no productivos (NPAs)
Evolución de los activos no productivos (€ miles de millones)


2016 2017 2018 2T 2019 3T 2019 4T 2019 1T 2020 2T 2020
62%
Cobertura de NPAs
1,5% NPAs netos / total activos (2)
-873 m. €
Disminución en los últimos 12 meses

(1) Ratio Texas: Dudosos más adjudicados sobre valor tangible en libros más provisiones por insolvencias y adjudicados
(2) 1,6% eliminando operaciones temporales de financiación inversión de tesorería
Ratio de préstamos sobre depósitos (LtD) NSFR & LCR





(1) Proforma: En 2T 2020 se considera el efecto del phase in IFRS9 introducido por el reglamento (UE) 2020/873 sujeto a aprobación supervisora, y la deducción de software a efectos prudenciales (pendiente de publicación RTS definitiva). En 1T 2020 no se considera la deducción del límite no utilizado de autocartera e incorpora el resultado del período no auditado. (2) Requerimientos totales SREP (Pilar 1 + Pilar 2R) + Colchón de conservación de capital
Relación con Inversores
[email protected] +34 91 330 58 65

Anexos
| Balance | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Millones de euros | 2T 2020 | 1T 2020 | 4T 2019 | 3T 2019 | 2T 2019 | 1T 2019 | 4T 2018 | 3T 2018 | 2T 2018 | 1T 2018 |
| Efectivo y saldo efectivo en bancos centrales | 7.250 | 2.366 | 4.559 | 2.614 | 2.040 | 2.821 | 4.280 | 2.766 | 3.060 | 2.999 |
| Activos financieros para negociar y con cambios en PyG | 162 | 132 | 128 | 118 | 119 | 120 | 132 | 139 | 147 | 182 |
| Activos financieros con cambios en otro rdo. global | 2.383 | 2.100 | 1.886 | 1.965 | 2.860 | 3.177 | 3.425 | 5.926 | 6.459 | 6.925 |
| Préstamos y anticipos a coste amortizado | 28.854 | 28.643 | 28.018 | 29.531 | 29.205 | 29.080 | 29.350 | 28.916 | 29.568 | 29.899 |
| Préstamos y anticipos a bancos centrales y ent. crédito | 357 | 566 | 459 | 1.163 | 639 | 1.062 | 1.699 | 756 | 278 | 628 |
| Préstamos y anticipos a la clientela | 28.498 | 28.078 | 27.558 | 28.368 | 28.565 | 28.018 | 27.651 | 28.160 | 29.290 | 29.271 |
| Valores representativos de deuda a coste amortizado | 18.882 | 16.779 | 16.662 | 15.925 | 16.081 | 15.524 | 14.763 | 13.546 | 12.714 | 12.615 |
| Derivados y coberturas | 560 | 680 | 507 | 592 | 519 | 494 | 411 | 408 | 427 | 504 |
| Inversiones en negocios conjuntos y asociados | 347 | 324 | 363 | 369 | 347 | 352 | 359 | 363 | 369 | 370 |
| Activos tangibles | 1.154 | 1.155 | 1.162 | 1.217 | 1.222 | 1.228 | 1.188 | 1.224 | 1.224 | 1.244 |
| Activos intangibles | 71 | 70 | 66 | 62 | 61 | 61 | 63 | 63 | 63 | 64 |
| Activos por impuestos | 2.689 | 2.684 | 2.758 | 2.706 | 2.624 | 2.615 | 2.653 | 2.633 | 2.651 | 2.613 |
| Otros activos | 398 | 394 | 294 | 302 | 452 | 558 | 505 | 445 | 470 | 462 |
| Activos no corrientes en venta | 253 | 304 | 304 | 406 | 390 | 380 | 374 | 414 | 453 | 428 |
| TOTAL ACTIVO | 63.002 | 55.632 | 56.708 | 55.806 | 55.922 | 56.411 | 57.504 | 56.843 | 57.606 | 58.305 |
| Pasivos financieros para negociar y con cambios en PyG | 22 | 52 | 25 | 28 | 27 | 18 | 18 | 19 | 25 | 29 |
| Pasivos financieros a coste amortizado | 56.583 | 49.167 | 50.205 | 49.225 | 49.574 | 50.212 | 51.376 | 50.572 | 51.449 | 52.043 |
| Depósitos de Bancos centrales | 5.025 | 3.300 | 3.303 | 3.306 | 3.310 | 3.313 | 3.316 | 3.320 | 3.323 | 3.327 |
| Depósitos de Entidades de crédito | 3.309 | 1.060 | 2.538 | 2.165 | 1.898 | 2.462 | 3.579 | 2.349 | 1.960 | 3.296 |
| Depósitos de la clientela | 46.218 | 43.274 | 42.969 | 42.691 | 43.218 | 43.302 | 43.462 | 44.058 | 44.772 | 44.565 |
| Valores representativos de deuda emitidos | 366 | 362 | 358 | 60 | 60 | 60 | 60 | 130 | 130 | 130 |
| Otros pasivos financieros | 1.666 | 1.171 | 1.037 | 1.002 | 1.089 | 1.075 | 959 | 715 | 1.264 | 726 |
| Derivados y coberturas | 407 | 393 | 428 | 466 | 413 | 308 | 143 | 120 | 157 | 107 |
| Provisiones | 844 | 865 | 921 | 727 | 833 | 861 | 885 | 810 | 843 | 870 |
| Pasivos por impuestos | 294 | 295 | 325 | 358 | 274 | 248 | 232 | 265 | 283 | 271 |
| Otros pasivos | 789 | 828 | 833 | 991 | 842 | 909 | 932 | 1.100 | 893 | 966 |
| TOTAL PASIVO | 58.940 | 51.599 | 52.737 | 51.796 | 51.963 | 52.556 | 53.587 | 52.886 | 53.650 | 54.287 |
| Fondos Propios | 3.965 | 3.952 | 3.971 | 3.970 | 3.933 | 3.903 | 3.921 | 3.889 | 3.837 | 3.786 |
| Otro resultado global acumulado | 97 | 81 | - 1 | 40 | 25 | -48 | - 4 | 67 | 96 | 202 |
| Intereses Minoritarios | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 24 | 31 |
| TOTAL PATRIMONIO NETO | 4.062 | 4.033 | 3.970 | 4.010 | 3.959 | 3.856 | 3.918 | 3.957 | 3.957 | 4.019 |
| TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO | 63.002 | 55.632 | 56.708 | 55.806 | 55.922 | 56.411 | 57.504 | 56.843 | 57.606 | 58.305 |
Cuenta de resultados del Grupo Unicaja Banco acumulada al final de cada trimestre
| Cuenta de resultados | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| € m |
2T 2020 |
1T 2020 |
4T 2019 |
3T 2019 |
2T 2019 |
1T 2019 |
4T 2018 |
3T 2018 |
2T 2018 |
1T 2018 |
4T 2017 |
| INTERESES MARGEN |
277 | 140 | 579 | 437 | 293 | 145 | 601 | 452 | 303 | 152 | 583 |
| Comisiones | 114 | 6 1 |
231 | 172 | 114 | 5 5 |
219 | 163 | 108 | 5 3 |
220 |
| Dividendos | 1 1 |
7 | 2 8 |
2 4 |
2 0 |
9 | 2 3 |
2 0 |
1 5 |
2 | 2 3 |
| Result .ent.método participación |
1 9 |
1 2 |
4 0 |
2 9 |
2 1 |
8 | 3 7 |
3 2 |
2 1 |
1 1 |
4 9 |
| ROF+difs cambio |
6 4 |
2 8 |
101 | 6 9 |
2 6 |
2 4 |
142 | 4 4 |
2 9 |
1 6 |
9 8 |
| Otros productos/otras cargas explot |
4 4 |
5 | 3 0 |
5 5 |
2 2 |
1 6 |
-23 | 2 3 |
1 7 |
1 7 |
2 4 |
| MARGEN BRUTO |
528 | 254 | 1.009 | 785 | 494 | 258 | 999 | 735 | 492 | 250 | 997 |
| Gastos de explotación |
289 | 149 | 607 | 454 | 302 | 150 | 619 | 466 | 311 | 156 | 633 |
| G Personal |
184 | 9 2 |
389 | 291 | 193 | 9 6 |
391 | 293 | 195 | 9 8 |
401 |
| G Generales (incl impuestos) |
8 2 |
4 6 |
175 | 131 | 8 7 |
4 4 |
191 | 145 | 9 7 |
4 9 |
189 |
| Amortización | 2 3 |
1 1 |
4 3 |
3 2 |
2 2 |
1 1 |
3 7 |
2 7 |
1 9 |
9 | 4 2 |
| MARGEN EXPLO. ANTES SANEAM. |
239 | 105 | 402 | 331 | 192 | 108 | 380 | 269 | 181 | 9 4 |
364 |
| Saneamientos resultados y otros |
-153 | -44 | -228 | -128 | -46 | -23 | -174 | -77 | -41 | -16 | -224 |
| Crédito | -128 | -34 | -12 | -33 | -16 | -7 | 4 | 4 | 1 4 |
5 | -49 |
| Adjudicados | -6 | -1 | -7 | 1 | 0 | 0 | 6 | -2 | 2 | -4 | -43 |
| Provisiones rdos y otros |
-19 | -8 | -209 | -95 | -30 | -16 | -184 | -79 | -57 | -17 | -133 |
| RTDO. ANTES IMP. |
8 6 |
6 1 |
174 | 203 | 146 | 8 5 |
206 | 192 | 140 | 8 7 |
140 |
| Sociedades Impuesto |
2 5 |
1 5 |
2 | 4 4 |
3 0 |
2 1 |
5 3 |
5 0 |
3 6 |
2 1 |
1 |
| Rtdo . operaciones interrumpidas |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| RTDO. EJERCICIO |
6 1 |
4 6 |
172 | 159 | 116 | 6 3 |
153 | 142 | 104 | 5 7 |
138 |
| EJERCICIO (ex Covid-19) RTDO. |
133 | 6 3 |
172 | 159 | 116 | 6 3 |
153 | 142 | 104 | 5 7 |
138 |
| RTDO.ATRIBUIDO AL GRUPO |
6 1 |
4 6 |
172 | 159 | 116 | 6 3 |
153 | 142 | 105 | 5 8 |
142 |

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