Investor Presentation • Nov 3, 2020
Investor Presentation
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3 de noviembre 2020

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Los datos del mercado y la posición competitiva incluidos en la Presentación se han obtenido generalmente de publicaciones sobre el sector y encuestas o estudios realizados por terceros. La información sobre otras entidades se ha tomado de informes publicados por dichas entidades. Existen limitaciones respecto a la disponibilidad, exactitud, exhaustividad y comparabilidad de dicha información. Unicaja Banco no ha verificado dicha información de forma independiente y no puede garantizar su exactitud y exhaustividad. Asimismo, ciertas manifestaciones incluidas en la Presentación sobre el mercado y la posición competitiva de Unicaja Banco se basan en análisis internos de Unicaja Banco, que conllevan determinadas asunciones y estimaciones. Estos análisis internos no han sido verificados por ninguna fuente independiente y no puede asegurarse que dichas estimaciones o asunciones sean correctas. En consecuencia, no se debe depositar una confianza indebida en los datos sobre el sector, el mercado o la posición competitiva de Unicaja Banco contenidos en esta Presentación.
Esta Presentación incluye cuentas y estimaciones emitidas por la dirección que pueden no haber sido auditadas por los auditores de la Sociedad. Se incluyen, a su vez, ciertas Medidas Alternativas del Rendimiento (MARs), según se definen en las Directrices sobre las Medidas Alternativas del Rendimiento publicadas por la European Securities and Markets Authority el 5 de octubre de 2015 (ESMA/2015/1415es). Esta presentación incluye ciertas MARs, que son medidas del rendimiento financiero elaboradas a partir de la información financiera de Unicaja Banco y sus filiales pero que no están definidas o detalladas en el marco de información financiera aplicable y que, por tanto, no han sido auditadas ni son susceptibles de serlo en su totalidad. Estos MARs se utilizan con el objetivo de que contribuyan a una mejor comprensión del desempeño financiero de Unicaja Banco y sus filiales, pero deben considerarse como una información adicional, y en ningún caso sustituyen la información financiera elaborada bajo las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF). Asimismo, la forma en la que el Unicaja Banco define y calcula estas MARs puede diferir de la de otras entidades que empleen medidas similares y, por tanto, podrían no ser comparables entre ellas. Para una explicación más detallada de las MARs utilizadas, incluyendo su definición o la reconciliación entre los indicadores de gestión aplicables y las partidas presentadas en los estados financieros consolidados elaborados de conformidad con las NIIF, consulte los documentos pasados o futuros de Unicaja Banco remitidos a la CNMV y a disposición del público tanto en el portal web para inversores de Unicaja Banco (https://www.unicajabanco.com) como en la de la CNMV (https://www.cnmv.es). En cualquier caso, la información financiera incluida en esta Presentación no ha sido revisada en cuanto a su exactitud o exhaustividad y, por tanto, no se ha de depositar una confianza indebida en dicha información financiera ni en las MARs.
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| Los recursos de clientes crecen un 5,1% en los últimos 12 meses y un 1,3% en el trimestre, en el que destaca el crecimiento de los recursos fuera de balance y seguros, un 2,4%. |
|
|---|---|
| Negocio | El crédito no dudoso al sector privado decrece en el año un 0,8% con un incremento en empresas del 6,3% y una caída en particulares afectada por el Covid. |
| La nueva producción se recupera en particulares con un crecimiento del 90% frente al segundo trimestre, presentando la producción acumulada de los 9 primeros al sector privado una caída del 25%. |
|
| El margen de intereses crece en el trimestre un 9,2%, por la disminución de los costes de financiación, tanto minoristas, por el vencimiento de pasivos a plazo de alto coste, como mayoristas, por la aportación del TLTRO. |
|
| Tras el impacto sufrido en el 2T por el estado de alarma, las comisiones crecen el trimestre un 8,1% impulsadas por los servicios de cobros y pagos (+8,5%) y los servicios de valores y productos financieros no bancarios (25,4%) que mejoran por la aportación de fondos y seguros. |
|
| Resultados | La Entidad continúa con el esfuerzo en contención de costes, reduciendo los gastos de explotación un 5,5% interanual y un 0,2% en el trimestre. |
| Se han registrado en el trimestre provisiones extraordinarias por Covid-19 por importe de 63 millones de euros, acumulando en lo que va de ejercicio un total de 166 millones por este concepto, manteniéndose los saneamientos de crédito y adjudicados recurrentes en niveles ligeramente inferiores al mismo período del ejercicio anterior. |
|
| El resultado neto, excluidos los saneamientos Covid, habría crecido un 21,7% en el ejercicio. |
|
| Calidad de activos, |
Los activos problemáticos se reducen un 11,2% en los 12 últimos meses, siendo la reducción de dudosos del 18% y la de adjudicados del 1,8%. En el año la reducción ha sido del 2,6%, registrando una caída del 4,5% los dudosos, y del 0,2% los adjudicados. La cobertura de los activos problemáticos se incrementa 7,9 puntos porcentuales desde el mismo trimestre del ejercicio anterior |
| liquidez y solvencia |
El Grupo mantiene una holgada posición de liquidez con un LTD del 66,7% frente al 71,4% del cierre de año 2019, y un LCR del 311% frente al 319% del cierre del ejercicio 2019. |
| La ratio CET1(1) fully loaded se sitúa en el 14,7% y el de capital total en el 17,8%. La entidad dispone de unos excesos de total capital phase in sobre los mínimos regulatorios de 1.264 millones de euros. (1,2) |
|
| (1) | Proforma: Incluye la deducción de software a efectos prudenciales (pendiente de publicación RTS definitiva) |
(2) Requerimientos totales SREP (Pilar 1 + Pilar 2R) + Colchón de conservación de capital .




| Cuenta de pérdidas y ganancias (€ millones) |
|||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Millones de euros | 3T18 | 4T18 | 1T19 | 2T19 | 3T19 | 4T19 | 1T20 | 2T20 | 3T20 | Var. 3T'20/2T'20 % |
Sep'20 | Sep'19 | Var. % |
| Margen de intereses | 149 | 149 | 145 | 148 | 144 | 142 | 140 | 137 | 150 | 9,2% | 427 | 437 | -2,3% |
| Comisiones | 55 | 56 | 55 | 58 | 58 | 59 | 61 | 52 | 57 | 8,1% | 170 | 172 | -0,8% |
| Dividendos | 5 | 2 | 9 | 10 | 4 | 4 | 7 | 4 | 2 | -49,3% | 13 | 24 | -45,8% |
| Rdos. método participación | 12 | 5 | 8 | 13 | 8 | 11 | 12 | 8 | 9 | 11,7% | 28 | 29 | -3,9% |
| ROF & diferencias de cambio | 15 | 98 | 24 | 2 | 43 | 32 | 28 | 35 | 8 | -78,1% | 71 | 69 | 3,1% |
| Otros productos/cargas de explotación | 7 | -46 | 16 | 6 | 33 | -24 | 5 | 38 | 7 | -80,6% | 51 | 55 | -6,9% |
| Margen bruto | 243 | 264 | 258 | 236 | 291 | 223 | 254 | 274 | 232 | -15,5% | 760 | 785 | -3,2% |
| Gastos de explotación | 155 | 153 | 150 | 152 | 152 | 152 | 149 | 140 | 140 | -0,2% | 429 | 454 | -5,5% |
| Gastos de personal | 98 | 98 | 96 | 97 | 98 | 98 | 92 | 92 | 91 | -1,6% | 275 | 291 | -5,6% |
| Gastos generales | 48 | 46 | 44 | 44 | 44 | 44 | 46 | 37 | 37 | 0,2% | 119 | 131 | -9,4% |
| Amortización | 9 | 10 | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 | 12 | 13 | 9,4% | 36 | 32 | 11,5% |
| Margen de explotación antes de saneamientos | 88 | 110 | 108 | 85 | 139 | 71 | 105 | 134 | 92 | -31,5% | 331 | 331 | 0,0% |
| Saneamientos y otros resultados | -36 | -97 | -23 | -23 | -81 | -100 | -44 | -110 | -76 | -31,0% | -229 | -128 | 79,8% |
| Crédito(1) | -10 | 0 | -7 | -8 | -18 | 21 | -34 | -94 | -65 | -30,3% | -193 | -33 | n.r. |
| Adjudicados | -4 | 8 | 0 | 0 | 1 | -8 | -1 | -5 | 2 | n.r. | -4 | 1 | n.r. |
| Provisiones y otros resultados | -22 | -105 | -16 | -14 | -65 | -113 | -8 | -11 | -13 | 22,3% | -32 | -95 | -66,3% |
| Beneficio antes de impuestos | 52 | 14 | 85 | 61 | 57 | -29 | 61 | 24 | 16 | -33,8% | 102 | 203 | -50,0% |
| Impuesto de sociedades | 14 | 3 | 21 | 9 | 14 | -43 | 15 | 9 | 0 | n.r. | 24 | 44 | -45,3% |
| Resultado neto | 38 | 10 | 63 | 53 | 43 | 13 | 46 | 15 | 16 | 10,0% | 77 | 159 | -51,4% |
| Resultado neto (ex Covid-19) | 38 | 10 | 63 | 53 | 43 | 13 | 63 | 70 | 61 | -12,9% | 194 | 159 | 21,7% |
| Resultado atribuido al Grupo | 37 | 10 | 63 | 53 | 43 | 13 | 46 | 15 | 16 | 10,0% | 77 | 159 | -51,4% |
(1) Incluye 25 millones de euros de dotaciones por Covid-19 en 1T 2020 , 78 millones en 2T 2020 y 63 millones en 3T 2020


Recursos fuera de balance y seguros (€ miles de millones)



Préstamos brutos (€ miles de millones)

Sector privado

Préstamos no dudosos (€ miles de millones)




393 339
138
536 620
662 580
507
261
374



Evolución trimestral en puntos básicos (bps)

10
140,4
4,9 137,0
2,5

11
(1) No se incluye la cartera de compañías aseguradoras pertenecientes al Grupo.
(2) Cartera a valor razonable con cambios en otro resultado global
Comisiones netas (€ millones) Desglose de comisiones (€ millones)

| 9M 2019 |
9M 2020 |
% | |
|---|---|---|---|
| Comisiones percibidas |
190 1 , |
186 7 , |
-1 8% , |
| Por riesgos compromisos y contingentes |
7 1 , |
9 0 , |
26 8% , |
| Por servicios de cobro pagos y |
104 6 , |
96 5 , |
8% -7 , |
| Servicio de valores productos y bancarios no |
74 5 , |
3 77 , |
3 7% , |
| Otras comisiones |
3 8 , |
3 9 , |
1 5% , |
| Comisiones pagadas |
18 5 , |
16 5 , |
-10 8% , |
| Comisiones netas |
171 6 , |
170 2 , |
-0 8% , |

Evolución del número de oficinas en España





Amortizaciones

Gastos de personal





Evolución de los dudosos y la morosidad

2016 2017 2018 3T 19 2019 3T 20 9,8% 8,7% 6,7% 5,4% 4,8% 4,6% -5,2% -0,2%
| €m | 1T17 | 2T17 | 3T17 | 4T17 | 1T18 | 2T18 | 3T18 | 4T18 | 1T 19 |
2T 19 |
3T 19 |
4T 19 |
1T 20 |
2T 20 |
3T 20 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dudosos inicio |
3.215 | 3.032 | 2.910 | 2.833 | 2.710 | 2.570 | 2.340 | 2.221 | 1.926 | 1.833 | 1.731 | 1.573 | 1.351 | 1.334 | 1.320 |
| Entradas Brutas |
134 | 108 | 112 | 88 | 60 | 56 | 35 | 48 | 50 | 36 | 56 | 23 | 56 | 58 | 35 |
| Recuperaciones | -216 | -178 | -138 | -182 | -177 | -249 | -114 | -319 | -131 | -106 | -209 | -239 | -62 | -62 | -54 |
| / De las que bajas por cobro venta |
-137 | -97 | -87 | -104 | -95 | -155 | -44 | -263 | -94 | -57 | -185 | -207 | -41 | -54 | -37 |
| De las que bajas adjudicado y otros |
-79 | -82 | -52 | -78 | -82 | -96 | -69 | -55 | -37 | -49 | -24 | -32 | -21 | -9 | -17 |
| Fallidos | -102 | -52 | -51 | -28 | -24 | -38 | -39 | -25 | -13 | -32 | -4 | -7 | -10 | -10 | -11 |
| Variación Neta de Dudosos |
-184 | -122 | -77 | -123 | -141 | -230 | -119 | -296 | -93 | -102 | -158 | -223 | -16 | -15 | -30 |
| Dudosos final periodo |
3.032 | 2.910 | 2.833 | 2.710 | 2.570 | 2.340 | 2.221 | 1.926 | 1.833 | 1.731 | 1.573 | 1.351 | 1.334 | 1.320 | 1.290 |
| Evolución trimestral |
-6% | -4% | -3% | -4% | -5% | -9% | -5% | -13% | -5% | -6% | -9% | -14% | -1% | -1% | -2% |


Datos a 30 de octubre

… con un descenso de la morosidad y un incremento de la cobertura de 13,9 p.p en relación con el año anterior, y 5,0 pp en el trimestre
| Exposición, dudosos y cobertura | Nivel de colateralización | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo | bruto | Dudosos | |||
| € | millones | € millones |
Sin garantía inmobiliaria |
||
| % | Mora | Con garantía inmobiliaria 1.124 % Cobertura |
|||
| Del que vivienda terminada |
|||||
| Préstamos y a anticipos a la clientela | que garantía Del comercial |
||||
| Del que suelo |
|||||
| 28.274 | 1.290 | Del que en construcción |
|||
| 4,6% | 65,9% | Total | 1.290 | ||
| 6,5% | 85,2% Del que promotor |
4,4% Del que hipotecas |
51,9% | 87% saldos morosos |
|
| 671 | 94 | 14.560 | 489 | con garantía | |
| 14,1% | 77,1% | 3,4% | 33,5% | hipotecaria | |
| Del que resto de empresas | Del que resto de particulares | ||||
| 7.118 | 413 | 2.823 | 281 | ||
| 5,8% | 87,1% | 9,9% | 84,0% |
| Tipo de riesgo moroso (millones €) |
Saldo Moroso |
% | tasación1 Valor de |
|---|---|---|---|
| garantía Sin inmobiliaria |
166 | 13% | - |
| Con garantía inmobiliaria |
1.124 | 87,1% | 2.403 |
| Del que vivienda terminada |
967 | 75,0% | 1.664 |
| Del que garantía comercial |
90 | 7,0% | 405 |
| Del que suelo |
1 | 0,1% | 5 |
| Del que en construcción |
65 | 5,0% | 329 |
| Total | 1.290 | 100,0% | 2.403 |


| ADJUDICADOS TOTAL |
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| bruto Importe |
1 117 |
415 | Importe neto | |||||||
| Provisiones | 702 | 62 8% , |
% Cobertura | |||||||
| Del | Inmuebles que |
adjudicados | ||||||||
| 1.117 | 415 | V.Tasación | ||||||||
| 702 | 8% 62 , |
766 | ||||||||
| Procedentes de promotor |
prestamo | Procedentes de hipotecas |
||||||||
| 557 | 167 | 363 | 186 | |||||||
| 390 | 70 0% , |
177 | 48 8% , |
|||||||
| Edificios | terminados | activos adjudicados Otros |
||||||||
| 66 | 30 | 197 | 63 | |||||||
| 36 | 54,1% | 135 | 68 3% , |
|||||||
| Edificios | en curso | |||||||||
| 54 | 22 | |||||||||
| 33 | 60 3% , |
|||||||||
| Suelo | ||||||||||
| 436 | 115 | |||||||||
| 321 | 73 6% , |
Total activos adjudicados. Septiembre 2020 (€ millones) Provisiones liberadas en ventas inmuebles sobre valor neto (%)

No incluye las provisiones asociadas a salidas de inmuebles mediante desconsolidación

-2,6%
Significativa reducción de los activos no productivos (NPAs)
Evolución de los activos no productivos (€ miles de millones) 3,2 2,7 1,9 1,6 1,4 1,3 2,6 1,9 1,7 1,1 1,1 1,1 2,4 5,8 4,6 3,6 2,7 2,5 -22% -21% -11% -58%
2018
2016 2017 3T 19 2019 3T 20
64%
Cobertura de NPAs
1,4% NPAs netos / total activos (2)

-304 m. €
Disminución en los últimos 12 meses

(1) Ratio Texas: Dudosos más adjudicados sobre valor tangible en libros más provisiones por insolvencias y adjudicados 20
(2) 1,3% eliminando operaciones temporales de financiación inversión de tesorería
Adjudicados Dudosos





(1) Proforma: En 2T 2020 se considera el efecto del phase in IFRS9 introducido por el reglamento (UE) 2020/873 aprobado en 3T 2020. En 2T y 3T 2020 se considera la deducción de software a efectos prudenciales. (2) Requerimientos totales SREP (Pilar 1 + Pilar 2R) + Colchón de conservación de capital
Relación con Inversores
[email protected] +34 91 330 58 65

Anexos
| Balance | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Millones de euros | 3T 2020 | 2T 2020 | 1T 2020 | 4T 2019 | 3T 2019 | 2T 2019 | 1T 2019 | 4T 2018 | 3T 2018 | 2T 2018 | 1T 2018 |
| Efectivo y saldo efectivo en bancos centrales | 4.600 | 7.250 | 2.366 | 4.559 | 2.614 | 2.040 | 2.821 | 4.280 | 2.766 | 3.060 | 2.999 |
| Activos financieros para negociar y con cambios en PyG | 362 | 162 | 132 | 128 | 118 | 119 | 120 | 132 | 139 | 147 | 182 |
| Activos financieros con cambios en otro rdo. global | 2.440 | 2.383 | 2.100 | 1.886 | 1.965 | 2.860 | 3.177 | 3.425 | 5.926 | 6.459 | 6.925 |
| Préstamos y anticipos a coste amortizado | 28.611 | 28.854 | 28.643 | 28.018 | 29.531 | 29.205 | 29.080 | 29.350 | 28.916 | 29.568 | 29.899 |
| Préstamos y anticipos a bancos centrales y ent. crédito | 1.115 | 357 | 566 | 459 | 1.163 | 639 | 1.062 | 1.699 | 756 | 278 | 628 |
| Préstamos y anticipos a la clientela | 27.496 | 28.498 | 28.078 | 27.558 | 28.368 | 28.565 | 28.018 | 27.651 | 28.160 | 29.290 | 29.271 |
| Valores representativos de deuda a coste amortizado | 20.564 | 18.882 | 16.779 | 16.662 | 15.925 | 16.081 | 15.524 | 14.763 | 13.546 | 12.714 | 12.615 |
| Derivados y coberturas | 589 | 560 | 680 | 507 | 592 | 519 | 494 | 411 | 408 | 427 | 504 |
| Inversiones en negocios conjuntos y asociados | 376 | 347 | 324 | 363 | 369 | 347 | 352 | 359 | 363 | 369 | 370 |
| Activos tangibles | 1.155 | 1.154 | 1.155 | 1.162 | 1.217 | 1.222 | 1.228 | 1.188 | 1.224 | 1.224 | 1.244 |
| Activos intangibles | 73 | 71 | 70 | 66 | 62 | 61 | 61 | 63 | 63 | 63 | 64 |
| Activos por impuestos | 2.674 | 2.689 | 2.684 | 2.758 | 2.706 | 2.624 | 2.615 | 2.653 | 2.633 | 2.651 | 2.613 |
| Otros activos | 456 | 398 | 395 | 294 | 302 | 452 | 558 | 505 | 445 | 470 | 462 |
| Activos no corrientes en venta | 245 | 253 | 304 | 304 | 406 | 390 | 380 | 374 | 414 | 453 | 428 |
| TOTAL ACTIVO | 62.145 | 63.002 | 55.632 | 56.708 | 55.806 | 55.922 | 56.411 | 57.504 | 56.843 | 57.606 | 58.305 |
| Pasivos financieros para negociar y con cambios en PyG | 21 | 22 | 52 | 25 | 28 | 27 | 18 | 18 | 19 | 25 | 29 |
| Pasivos financieros a coste amortizado | 55.685 | 56.583 | 49.167 | 50.205 | 49.225 | 49.574 | 50.212 | 51.376 | 50.572 | 51.449 | 52.043 |
| Depósitos de Bancos centrales | 5.011 | 5.025 | 3.300 | 3.303 | 3.306 | 3.310 | 3.313 | 3.316 | 3.320 | 3.323 | 3.327 |
| Depósitos de Entidades de crédito | 2.306 | 3.309 | 1.060 | 2.538 | 2.165 | 1.898 | 2.462 | 3.579 | 2.349 | 1.960 | 3.296 |
| Depósitos de la clientela | 46.847 | 46.218 | 43.274 | 42.969 | 42.691 | 43.218 | 43.302 | 43.462 | 44.058 | 44.772 | 44.565 |
| Valores representativos de deuda emitidos | 369 | 366 | 362 | 358 | 60 | 60 | 60 | 60 | 130 | 130 | 130 |
| Otros pasivos financieros | 1.152 | 1.666 | 1.171 | 1.037 | 1.002 | 1.089 | 1.075 | 959 | 715 | 1.264 | 726 |
| Derivados y coberturas | 455 | 407 | 393 | 428 | 466 | 413 | 308 | 143 | 120 | 157 | 107 |
| Provisiones | 798 | 844 | 865 | 921 | 727 | 833 | 861 | 885 | 810 | 843 | 870 |
| Pasivos por impuestos | 268 | 294 | 295 | 325 | 358 | 274 | 248 | 232 | 265 | 283 | 271 |
| Otros pasivos | 842 | 789 | 828 | 833 | 991 | 842 | 909 | 932 | 1.100 | 893 | 966 |
| TOTAL PASIVO | 58.070 | 58.940 | 51.599 | 52.737 | 51.796 | 51.963 | 52.556 | 53.587 | 52.886 | 53.650 | 54.287 |
| Fondos Propios | 3.991 | 3.965 | 3.952 | 3.971 | 3.970 | 3.933 | 3.903 | 3.921 | 3.889 | 3.837 | 3.786 |
| Otro resultado global acumulado | 84 | 97 | 81 | - 1 | 40 | 25 | -48 | - 4 | 67 | 96 | 202 |
| Intereses Minoritarios | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 24 | 31 |
| TOTAL PATRIMONIO NETO | 4.075 | 4.062 | 4.033 | 3.970 | 4.010 | 3.959 | 3.856 | 3.918 | 3.957 | 3.957 | 4.019 |
| TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO | 62.145 | 63.002 | 55.632 | 56.708 | 55.806 | 55.922 | 56.411 | 57.504 | 56.843 | 57.606 | 58.305 |

Cuenta de resultados del Grupo Unicaja Banco acumulada al final de cada trimestre
| Cuenta de resultados | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| € m |
3T 2020 |
2T 2020 |
1T 2020 |
4T 2019 |
3T 2019 |
2T 2019 |
1T 2019 |
4T 2018 |
3T 2018 |
2T 2018 |
1T 2018 |
4T 2017 |
| MARGEN INTERESES |
427 | 277 | 140 | 579 | 437 | 293 | 145 | 601 | 452 | 303 | 152 | 583 |
| Comisiones | 170 | 114 | 6 1 |
231 | 172 | 114 | 5 5 |
219 | 163 | 108 | 5 3 |
220 |
| Dividendos | 1 3 |
1 1 |
7 | 2 8 |
2 4 |
2 0 |
9 | 2 3 |
2 0 |
1 5 |
2 | 2 3 |
| Result.ent.método participación |
2 8 |
1 9 |
1 2 |
4 0 |
2 9 |
2 1 |
8 | 3 7 |
3 2 |
2 1 |
1 1 |
4 9 |
| ROF+difs cambio |
7 1 |
6 4 |
2 8 |
101 | 6 9 |
2 6 |
2 4 |
142 | 4 4 |
2 9 |
1 6 |
9 8 |
| Otros productos/otras cargas explot |
1 5 |
4 4 |
5 | 3 0 |
5 5 |
2 2 |
1 6 |
-23 | 2 3 |
1 7 |
1 7 |
2 4 |
| MARGEN BRUTO |
760 | 528 | 254 | 1.009 | 785 | 494 | 258 | 999 | 735 | 492 | 250 | 997 |
| Gastos explotación de |
429 | 289 | 149 | 607 | 454 | 302 | 150 | 619 | 466 | 311 | 156 | 633 |
| G. Personal |
275 | 184 | 9 2 |
389 | 291 | 193 | 9 6 |
391 | 293 | 195 | 9 8 |
401 |
| G.Generales (incl.impuestos) |
119 | 8 2 |
4 6 |
175 | 131 | 8 7 |
4 4 |
191 | 145 | 9 7 |
4 9 |
189 |
| Amortización | 3 6 |
2 3 |
1 1 |
4 3 |
3 2 |
2 2 |
1 1 |
3 7 |
2 7 |
1 9 |
9 | 4 2 |
| MARGEN EXPLO. ANTES SANEAM. |
331 | 239 | 105 | 402 | 331 | 192 | 108 | 380 | 269 | 181 | 9 4 |
364 |
| Saneamientos resultados y otros |
-229 | -153 | -44 | -228 | -128 | -46 | -23 | -174 | -77 | -41 | -16 | -224 |
| Crédito | -193 | -128 | -34 | -12 | -33 | -16 | -7 | 4 | 4 | 1 4 |
5 | -49 |
| Adjudicados | -4 | -6 | -1 | -7 | 1 | 0 | 0 | 6 | -2 | 2 | -4 | -43 |
| Provisiones rdos y otros |
-32 | -19 | -8 | -209 | -95 | -30 | -16 | -184 | -79 | -57 | -17 | -133 |
| RTDO. ANTES IMP. |
102 | 8 6 |
6 1 |
174 | 203 | 146 | 8 5 |
206 | 192 | 140 | 8 7 |
140 |
| Impuesto Sociedades |
2 4 |
2 5 |
1 5 |
2 | 4 4 |
3 0 |
2 1 |
3 5 |
0 5 |
3 6 |
2 1 |
1 |
| Rtdo. operaciones interrumpidas |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| EJERCICIO RTDO. |
7 7 |
6 1 |
4 6 |
172 | 159 | 116 | 6 3 |
153 | 142 | 104 | 5 7 |
138 |
| RTDO. EJERCICIO (ex Covid-19) |
194 | 133 | 6 3 |
172 | 159 | 116 | 6 3 |
153 | 142 | 104 | 5 7 |
138 |
| RTDO.ATRIBUIDO AL GRUPO |
7 7 |
6 1 |
4 6 |
172 | 159 | 116 | 6 3 |
153 | 142 | 105 | 5 8 |
142 |

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