Arima Real Estate Socimi S.A.

Earnings Release • Nov 12, 2020

COMISIÓN NACIONAL DEL MERCADO DE VALORES

De conformidad con lo previsto en los artículos 17 del Reglamento (UE) 596/2014, del Parlamento Europeo y del Consejo, de 16 de abril, sobre abuso de mercado, y 226 del texto refundido de la Ley del Mercado de Valores, aprobado por el Real Decreto Legislativo 4/2015, de 23 de octubre, y disposiciones concordantes, Árima Real Estate SOCIMI, S.A. (en adelante, "Árima" o la "Sociedad") comunica la siguiente

INFORMACIÓN PRIVILEGIADA

Árima remite a la CNMV su Informe de Resultados correspondiente al tercer trimestre de 2020.

Se adjuntan a continuación Informe de Resultados y nota de prensa.

Madrid, 12 de noviembre de 2020

D. Luis Alfonso López de Herrera-Oria Consejero Delegado Árima Real Estate

RESULTADOS TERCER TRIMESTRE 2020

RESUMEN EJECUTIVO T3 EN NÚMEROS

Notas: (1) El periodo de 12 meses es comparable con inversiones incluidas en la cartera a 30 de septiembre de 2019; (2) LS7 pasó a llamarse Cadenza con fines comerciales; (3) Promedio ponderado; los costos totales incluyen el margen, los costos iniciales y la cobertura; cambios a plazo a partir de 2021; (4) Royal Institution of Chartered Surveyors

RENDIMIENTO FINANCIERO RESILIENTE, APENAS ALTERADO POR EL COVID-19

• Ʌ La recaudación de alquileres se mantiene estable al 100% hasta la fecha, sin exposición al retail ni al ocio. Se trabaja en estrecha colaboración con los inquilinos y se implementan medidas preventivas de seguridad en todos los edificios.
• Ʌ Los ingresos brutos por alquiler para el período de 9 meses es de EUR 3,8 millones, + 18% interanual, + 13% en términos comparables1. Se ha registrado un GRI a septiembre de 2020 de 5,1 millones de euros.
• Ʌ Debe considerarse que el 50% del portfolio está siendo sometido a reformas y por ende no contribuye aún a la P&L de Árima.
• Ʌ El margen NRI está al 92%, a pesar de que un mayor número de activos se encuentra en rehabilitación.
• Ʌ Beneficio neto de 2.4 millones de euros, y BPA de 0.09 euros p.a.

PORCIÓN SIGNIFICATIVA DE LA CARTERA EN ETAPA INICIAL DE REPOSICIONAMIENTO

• Ʌ La intensa fase de reurbanización avanza según lo programado, con las obras reanudadas después del confinamiento: 4 esquemas de oficinas (40.000 m²: Habana, Botanic, Cadenza2 y Manoteras), todos en Madrid.
• Ʌ Se prevé que las obras en curso estén terminadas para finales de 2021 (Habana, Botanic, Cadenza) y finales de 2022 (Manoteras).

CARTERA DEFENSIVA CON POTENCIAL SUSTANCIAL DE CRECIMIENTO

• Ʌ Cartera única construida a través de adquisiciones disciplinadas y acumulativas a precios muy competitivos.
• Ʌ + 155% de potencial de crecimiento respecto al GRI persiste a pesar de que las rentas esperadas se redondean a la baja debido a nuestro enfoque conservador.
• Ʌ 6,0% -6,5% de rendimiento de ERV después de la inversión frente a c. 3,5% -4% de rendimiento de mercado.

UNA HOJA DE BALANCE SÓLIDA PARA HACER FRENTE A CUALQUIER IMPREVISTO

• Ʌ Posición de liquidez consistente, con 144 millones de euros en efectivo y equivalentes al final del trimestre y una posición de caja neta de 41 millones de euros (16% de efectivo neto).
• Ʌ Condiciones financieras inmejorables: 1,5% de los costes totales3 para un vencimiento medio ponderado de 7 años y amortizaciones del 95% a partir de 2025.

LA SOSTENTABILIDAD Y LA RESPONSABILIDAD CORPORATIVA DE ESENCIAL RELEVANCIA

• Ʌ 100% de la cartera está totalmente financiada con préstamos verdes.
• Ʌ Se espera que el 80% de la cartera cuente con la certificación LEED / BREEAM en 2021/22
• Ʌ Se prevé que el 100% de los proyectos de reposicionamiento tengan la certificación WELL en 2021/22
• Ʌ La evaluación GRESB´2020 superó las expectativas y está en camino de ser la mejor clasificada en 2021.
• Ʌ Obtención del premio BPR Most Improved nivel Plata.
• Ʌ Única inmobiliaria comercial acreditada por RICS4 en España.

Es reconfortante que nos mantengamos en una posición de gran solidez con una cartera llena de oportunidades, con bajo apalancamiento y amplia liquidez. A pesar de la incertidumbre a corto plazo, creemos firmemente en las perspectivas a largo plazo de nuestra estrategia y nuestra cartera. Sin embargo, la actividad del mercado sigue siendo leve. Estamos adoptando un enfoque de inversión muy prudente con un pipeline altamente selectivo — Luis López de Herrera-Oria, Consejero Delegado

RESULTADOS FINANCIEROS

RESULTADOS FINANCIEROS

> MÉTRICAS CLAVE DEL ESTADO DE RESULTADOS

EURm (salvo que se especifique otra unidad)	30/09/2019	30/09/2020
Ingresos brutos por alquiler (GRI)	3,231	3,820
Ingresos netos por alquiler (NRI)	2,981	3,504
EBIT	15,758	3,231
Beneficio neto	15,281	2,420
EPS (€ p.s.)	1,22	0,09

> PRINCIPALES PARTIDAS DEL BALANCE

EURm (salvo que se especifique otra unidad)	30/09/2019	30/09/2020
Valor liquidativo bruto (GAV)1	175,566	253,220
Deuda bruta	65,087	104,130
Efectivo & Equivalentes	39,684	144,756
Deuda Neta	25,403	(40,626)
LTV Bruta	37%	41%
LTV Neta	14%	(16%)

RENDIMIENTO FINANCIERO RESILIENTE, LA CARTERA EXISTENTE APENAS SE HA VISTO ALTERADA POR COVID-19

• Ʌ La recaudación de alquileres sigue siendo sólida al 100% hasta la fecha. Sin exposición al retail y sin inquilinos corporativos que operen en las industrias más afectadas por COVID-192
• Ʌ Ingresos brutos por alquiler para el período de 9 meses de 3,8 millones de euros, + 18% interanual y + 13% en términos comparables.
• Ʌ Se ha registrado un GRI a septiembre de 2020 de 5,1 millones de euros.
• Ʌ El margen NRI está al 92%, a pesar de que un mayor número de activos se encuentra en rehabilitación.
• Ʌ Beneficio neto de 2.4 millones de euros, y BPA de 0,09 euros por acción.

PORCIÓN SIGNIFICATIVA DEL PORTAFOLIO EN FASE INICIAL

DE REPOSICIONAMIENTO, ACORDE EL PLAN DE NEGOCIO

• Ʌ Una intensa fase de reurbanización (50% de la cartera: Habana, Botanic, Cadenza3 y Manoteras) sigue avanzando según lo programado, con las obras reanudadas después del confinamiento.
• Ʌ Todas las obras en curso que aún no contribuyen a las pérdidas y ganancias de Árima, se espera que estén terminadas para finales de 2021 y finales de 2022.

UNA HOJA DE BALANCE SÓLIDA PARA CAPEAR CUALQUIER IMPREVISTO Y APROVECHAR LAS OPORTUNIDADES DEL MERCADO

• Ʌ Fuerte posición de liquidez con 144 millones de euros en efectivo y equivalentes al final del período.
• Ʌ Posición de caja neta de 41 millones de euros y -16% LTV neto (caja neta).
• Ʌ Condiciones financieras inmejorables:
• Ʌ 100% del financiamiento de Árima compuesto por préstamos verdes.
• Ʌ 1,5% costos totales4 para un vencimiento promedio ponderado de 7 años.
• Ʌ 95% de amortizaciones a partir de 2025.

> PERFIL DE VENCIMIENTO DE LA DEUDA AL 30.09.2020

Notas: (1) Basado en la valoración externa independiente realizada por CBRE Valuation Advisory (RICS) a 30 de junio de 2019 y 30 de junio de 2020; (2) Fuente: S&P Global Market Intelligence; (3) LS7 pasó a llamarse Cadenza con fines comerciales; (4) Promedio ponderado; Los costos totales incluyen el diferencial, los costos iniciales y la cobertura. Forward Swap a partir de 2021.

94,9%

RESUMEN DE LA CARTERA

CARTERA DE ACTIVOS MAPA DE ACTIVOS INMOBILIARIOS

CARTERA DE ACTIVOS DESGLOSE DE LA CARTERA

PROPUESTA ÚNICA ENFOCADA A OFICINAS EN MADRID CONSTRUIDAS MEDIANTE ADQUISICIONES SELECTIVAS Y CON GRAN POTENCIAL DE CREACIÓN DE VALOR

SBA (m²)

Plazas parking (slots)1

Precio de Adq. (EURm)

Activos (#)

> DESGLOSE DE LA CARTERA

(salvo que se especifique otra unidad)

EURm

b Oficinas b Logística

GAV POR UBICACIÓN

OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN
Oficinas	3	21.807	332	95	98	4.048	104	70%	3.255	2.770	3,4%	2,8%
Madrid	3	21.807	332	95	98	4.048	104	70%	3.255	2.770	3,4%	2,8%
CBD	1	4.120	20	24	24	5.558	31	14%	0.145	0.045	0,6%	0,1%
Madrid Centro (M30)	1	6.759	110	32	33	4.315	32	100%	1.456	1.427	4,5%	4,4%
Gran Madrid	1	10.928	202	39	40	3.314	41	72%	1.654	1.298	4,2%	3,5%
Logística	1	25.694	0	16	17	638	23	100%	1.815	1.018	11,1%	7,5%
Madrid	1	25.694	0	16	17	638	23	100%	1.815	1.018	11,1%	7,5%
Total activos operativos	4	47.501	332	112	115	2.204	127	86%	5.070	3.788	4,5%	3,6%

Precio de Adq. (€/sqm)2

GAV3 (EURm)

Tasa de Ocupación

Renta Bruta Anualizada (Miles €)

Renta Neta Anualizada (Miles €)

Rentabilidad "Topped-up"

Coste de Adq. (EURm)

REHABILITACIONES
Oficinas	4	40.088	711	95	98	2.100	127
Madrid	4	40.088	711	95	98	2.100	127
CBD	1	4.236	42	19	19	4.070	25
Madrid Centro (M30)	-	-	-	-	-	-	-
Gran Madrid	3	35.852	669	77	79	1.868	102
Logística	0	0	0	0	0	-	0
Madrid	0	0	0	0	0	-	0
Total Rehabilitaciones	4	40.088	711	95	98	2.100	127
Total Cartera	8	87.589	1.043	207	213	2.204	253

EPRA NIY "Topped-up"

CARTERA DE ACTIVOS LA CARTERA EN DETALLE

Nombre: Habana Fecha de adqisición: Dic'18 Ubicación: Madrid CBD SBA: 4.300 m² Plazas de aparcamiento: 65 Estrategia: Rehabilitación integral

Ʌ Edificio de oficinas exento ubicado en elCDB prime de Madrid, con plantas amplias de 1.000 m² aprox.

Ʌ Adquirido un 40% aprox. por debajo de operaciones de mercado comparables1.

Ʌ Potencial de revalorización considerable mediante una rehabilitación integral, que incluye la obtención de certificaciones LEED y WELL Oro.

Ʌ Obras de rehabilitación en curso.

Ʌ Alto grado de interés recibido por parte de potenciales inquilinos.

Nombre: Cristalia Fecha de adqisición: Ene'19 Ubicación: Madrid CDN SBA: 10.928 m² Plazas de aparcamiento: 202 Estrategia: Captación de nuevos inquilinos y renegociación de contratos existentes

Ʌ Edificio de oficinas exento, ubicado en el submercado de Campo de las Naciones de Madrid, un parque empresarial muy demandado que cuenta con inquilinos de gran solvencia.

Ʌ Edificio muy eficiente con certificación LEED Oro y plantas diáfanas, sin columnas, de 1.400 m².

Ʌ Adquirido un 20% aprox. por debajo de operaciones de mercado comparables1.

Ʌ Potencial de revalorización atractivo mediante la renegociación de contratos de alquiler vigentes y la captación de nuevos inquilinos para el espacio vacío. Parcialmente ocupado (72%) por una de las compañías de seguros más importantes del mundo. Nuevo contrato de arrendamiento firmado con una compañía del sector TMT.

Ʌ Se han implementado medidas de seguridad COVID para facilitar el regreso del inquilino al entorno laboral.

Nombre: Botanic2 Fecha de adqisición: Ene'19 Ubicación: Madrid A2/M30 SBA: 9.462 m² Plazas de aparcamiento: 212 Estrategia: Rehabilitación parcial

Ʌ Edificio de oficinas prominente, situado en el submercado A2/M30 de Madrid, con excelente visibilidad.

Ʌ Adquirido un 10% aprox. por debajo de operaciones de mercado comparables1.

Ʌ Potencial de revalorización considerable mediante el reposicionamiento. Se prevé la obtención de certificaciones LEED Platino y WELL Oro.

Ʌ Inicio de las obras de rehabilitación, una vez finalizados los contratos de arrendamiento.

Ʌ Proyecto reforzado con medidas preventivas de seguridad y Covid.

Ʌ Alto grado de interés recibido por parte de potenciales inquilinos.

Nombre: M. Molina Fecha de adqisición: Dic'18-Feb'19 Ubicación: Madrid CBD SBA: 4.122 m² Plazas de aparcamiento: 24 Estrategia: Propiedad única

Ʌ Edificio de oficinas exento, ubicado en el CBD prime de Madrid, con amplias plantas de 1.000 m² aprox.

Ʌ Adquirido un 30% aprox. por debajo de operaciones de mercado comparables1.

Ʌ Transacción compleja, con una estructura de múltiples propietarios. Rehabilitación por plantas finalizado.

Ʌ La estrategia de creación de valor incluye la consolidación de la propiedad única. Negociaciones en curso para el resto de la propiedad.

Ʌ Se han implementado medidas de seguridad COVID para facilitar el regreso del inquilino al entorno laboral.

Notas: (1) Fuente: Datos de operaciones comparables de CBRE Research a febrero de 2020; Árima para datos de la cartera. Los activos de Árima incluyen el precio de adquisición y el capex previsto, es decir, la inversión total; (2) América pasa a denominarse Botanic por razones comerciales

CARTERA DE ACTIVOS LA CARTERA EN DETALLE

Nombre: Ramírez de Arellano Fecha de adqisición: Jun'19 Ubicación: Inner Madrid (M30) SBA: 6.759 m² Plazas de aparcamiento: 110 Estrategia: Renegociación

Ʌ Edificio de oficinas exento, ubicado en el consolidado submercado madrileño de Avenida de América-Torrelaguna.

Ʌ Adquirido a un precio en línea con operaciones de mercado comparables1.

Ʌ Edificio de gran eficiencia, con certificación BREEAM "Muy bueno" y plantas flexibles y sin columnas de más de 1.000 m².

Ʌ Ocupado en su totalidad por un reconocido inquilino y gran potencial de reinversión a través de subarrendamiento a medio plazo.

Ʌ Se han implementado medidas de seguridad COVID para facilitar el regreso del inquilino al entorno laboral.

OFICINAS

Nombre: Manoteras Fecha de adqisición: Jun'203 Ubicación: Las Tablas/Manoteras SBA: 11.962 m² Plazas de aparcamiento: 245 Estrategia: Rehabilitación integral

Ʌ Edificio de oficinas exento situado en Manoteras, considerada la extensión de la Castellana en Madrid. Conexiones excelentes de transporte público y red de autopistas.

Ʌ Plantas grandes, luminosas y altamente eficientes (2.000 m²) y zonas comunes con gran potencial

Ʌ Operación fuera de mercado de un edificio de oficinas Clase A en Madrid, adquirido con un importante descuento de mercado

Ʌ Anteproyecto preliminar completado, con obras de renovación que se espera que finalicen en H2 2022. Certificación LEED Platinum y WELL Gold prevista.

Nombre: Cadenza2 Fecha de adqisición: Dic'19 Ubicación: Madrid CDN SBA: 14.500 m² Plazas de aparcamiento: 196 Estrategia: Rehabilitación integral

Ʌ Edificio de oficinas prominente, ubicado en el submercado madrileño de Campo de las Naciones, junto a la nueva sede de 35.000 m² de ING.

Ʌ Adquirido un 20% aprox. por debajo de operaciones de mercado comparables1.

Ʌ Excelente visibilidad, grandes plantas (2.865 m²) y zonas comunes con mucho potencial.

Ʌ Potencial de revalorización considerable, mediante una rehabilitación integral, que incluye la obtención de certificaciones LEED y WELL ORO.

Ʌ La rehabilitación actualmente en curso.

Ʌ Proyecto reforzado con medidas preventivas de seguridad y Covid.

LOGÍSTICA

Nombre: Guadalix Fecha de adqisición: Abr'19 Ubicación: Madrid (2nd ring) SBA: 25.694 m² Muelles de carga: 29 Estrategia: Renegociación

Ʌ Nave logística prime ubicada en San Agustín de Guadalix, un consolidado polígono industrial situado 30 km al norte de Madrid, con excelentes accesos.

Ʌ Adquirido un 20% aprox. por debajo de operaciones de mercado comparables1.

Ʌ Nave refrigerada de alta rentabilidad con un contrato de alquiler a largo plazo, adquirido muy por debajo del coste de reposición.

Ʌ La estrategia de generación de valor incluye la reconversión a largo plazo de la ocupación del edificio para mejorar la liquidez y la hipotecabilidad.

Ʌ El inquilino ha experimiento un gran volumen de actividad durante el Estado de Alarma.

Notas: (1) Fuente: Datos de operaciones comparables de CBRE Research a febrero de 2020. Los activos de Árima incluyen el precio de adquisición y el capex previsto, es decir, la inversión total; (2) LS7 pasa a denominarse Cadenza por razones comerciales; (3) Contrato privado de llave en mano efectuado en junio 2020. Está previsto que el edificio se complete y entregue antes de diciembre de 2022.

GESTIÓN ACTIVA POTENCIAL DE REVALORIZACIÓN DE LA CARTERA

POTENCIAL DE REVALORIZACIÓN CONSIDERABLE EN LOS PRÓXIMOS 2-3 AÑOS POR MEDIO DE UNA GESTIÓN ACTIVA DE LAS INVERSIONES INMOBILIARIAS

Actualización de COVID-19: incertidumbre a corto plazo pero confianza en la oportunidad a largo plazo. Sigue habiendo un potencial de revalorización sustancial a pesar de que las rentas esperadas se revisan a la baja en base a nuestro enfoque conservador.

> CARTERA ACTUAL - EVOLUCIÓN PREVISTA DE LOS INGRESOS BRUTOS POR ALQUILER (A LOS NIVELES DE RENTA ACTUALES DE MERCADO)

PALANCAS DE CREACIÓN DE VALOR

POR GAV

Notas: (1) Rentabilidad bruta passing definida como rentas brutas passing sobre el precio de adquisición total de la cartera; (2) Rentabilidad sobre el coste definida como ingresos brutos por alquiler post-capex divididos por la inversión total (coste de adquisición más capex previsto); (3) Renta bruta anual; (4) Los inmuebles que se están rehabilitando actualmente incluyen Botanic, LS7 y Habana; (5) Incluye revisiones (mark-to-market) de rentas actuales y el alquiler de espacio vacío; (6) Aumento de los alquileres previsto como consecuencia de inversiones en capex; (7) Ingresos brutos por alquiler previstos tras materializar el potencial de revalorización y los efectos de la inversión en capex

GESTIÓN ACTIVA PLAN DE GESTIÓN

PLAN DE GESTIÓN INMOBILIARIA DISEÑADO PARA CAPTAR DEMANDA DE CLASE A Y MEJORAR LA EXPERIENCIA DE LOS INQUILINOS

Situación Covid-19: se esperan algunos retrasos, pero las entregas siguen previstas para 2021

• Ʌ El plan de gestión inmobiliaria y rehabilitación avanza según lo previsto.
• Ʌ Los inmuebles siguen distintas estrategias para la creación de valor añadido.
• Ʌ Combinación de distintas estrategias para conseguir una cartera equilibrada con un importante potencial de revalorización.
• Ʌ Se espera que los proyectos de rehabilitación parcial e integral mejoren la calidad de los inmuebles y permitan materializar el potencial aumento de renta en su área de influencia.
• Ʌ Alquiler de espacio vacío, renegociación y maximización de la ocupación.

Ʌ Innovación y tecnología: fasis en eficiencia y servicios.

• 2019 2020 2021 2022 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 S1 S2 S1 S2 Habana1 T T T T T T T T T T Botanic1 T T T T T T T T T T M. Molina T T T T T T Cadenza2 T T T T T T T Manoteras T T T T T T RECIENTEMENTE COMPLETADO
• T Estimación Análisis del proyecto T Estimación Obras de rehabilitación

> ESTRATEGIA DE CREACIÓN DE VALOR

c.€50m CAPEX ESTIMADO High α 6%-6,5% RENTABILIDAD ESTIMADA SOBRE INVERSIÓN TOTAL 3

Notas: (1) América pasa a denominarse Botanic por razones comerciales. Los contratos de alquiler de los inmuebles Botanic y Habana se extinguieron en diciembre de 2019 y febrero de 2020, respectivamente. Las obras de rehabilitación en estos inmuebles están en marcha desde mayo de 2020; (2) LS7 pasa a denominarse Cadenza por razones comerciales; (3) Rentabilidad sobre el coste definida como ingresos brutos por alquiler post-capex divididos por la inversión total (coste de adquisición más capex previsto).

> PLAN DE GESTIÓN INMOBILIARIA Y REHABILITACIÓN

GESTIÓN ACTIVA PROYECTOS DE REHABILITACIÓN EN CURSO

PARA CAPTAR DEMANDA DE CLASE A, A TRAVÉS DE UN ESPACIO DIFERENCIADO DE ALTA CALIDAD, MODERNO, FLEXIBLE E INTELIGENTE

Notas: (1) Rentabilidad sobre el coste definida como ingresos brutos por alquiler post-capex divididos por la inversión total (coste de adquisición más capex previsto); (2) América pasa a denominarse Botanic por razones comerciales.

SOSTENTABILIDAD Y RESPONSABILIDAD CORPORATIVA

SOSTENTABILIDAD Y RESPONSABILIDAD CORPORATIVA

ES COMPROMETIDOS CON UN ENTORNO SOSTENIBLE

SOSTENIBILIDAD, CALIDAD Y SALUD EN TODO LO QUE HACEMOS

Ʌ El programa de certificación de la cartera avanza según lo previsto:

• Ʌ Se espera que el 80% de la cartera cuente con las certificaciones LEED/ BREEAM en 2021/22
• Ʌ 100% de los proyectos de reposicionamiento obtengan la certificación WELL
• Ʌ Participación en la evaluación de GRESB en 2020:
• Ʌ Participación por primera vez solo 18 meses después de la salida a Bolsa
• Ʌ Resultados por encima de lo esperado y está en camino de ser la mejor clasificada en 2021
• Ʌ Miembro EPRA desde su salida a Bolsa
• Ʌ Premio BPR Most Improved, nivel Plata
• Ʌ La única inmobiliaria comercial acreditada por RICS1 en España

CERTIFICACIÓN LEED/BREEAM

b Certificado b Certificado en 2021 b Certificado en 2022 b Bajo análisis

certificada en 2021/22

Reposicionamientos con certificación WELL en 2021/22

> HOJA DE RUTA DE LAS CERTIFICACIONES LEED, BREEAM Y WELL

Activo	Tipo de Certificación	Certificación de Sostenibilidad	Certificación de salud y seguridad	Fecha prevista de certificación
Cristalia	LEED Core & Shell	LEED GOLD	WELL GOLD	LEED Certified
Ramírez de Arellano	Breeam In-Use	BREEAM Very Good	Bajo análisis	BREEAM Certified
Habana	LEED Core & Shell	LEED GOLD	WELL GOLD	S2 2021
Botanic	LEED Core & Shell	LEED PLATINUM	WELL GOLD	S2 2021 (Precertificado)
M. Molina2	LEED	Bajo análisis	Bajo análisis	Bajo análisis
Guadalix	LEED/BREEAM	Bajo análisis	Bajo análisis	Bajo análisis
Cadenza3	LEED Core & Shell	LEED GOLD	WELL GOLD	S2 2021
Manoteras	LEED Core & Shell	LEED PLATINUM	WELL GOLD	S2 2022

Notas: (1) Royal Institution of Chartered Surveyors; (2) El tipo y el estado finales dependen del porcentaje en propiedad; (3) LS7pasa a denominarse Cadenza por razones comerciales

ANEXO

ANEXO INFORMACIÓN FINANCIERA T3 2020

> CUENTA DE RESULTADOS CONSOLIDADA (IFRS)

IFRS
Miles € (salvo que se especifique otra unidad)	30/09/2019	30/09/2020
Ingresos brutos por alquiler (GRI)	3.231	3.820
Gastos no reembolsables de inmuebles	(250)	(316)
Ingresos netos por alquiler (NRI)	2.981	3.504
Gastos generales	(2.203)	(4.610)
Resultado de explotación (EBITDA)	778	(1.106)
Amotización y Provisiones	(7)	(17)
EBIT recurrente	771	(1.123)
Gastos financieros netos	(477)	(811)
Impuestos	–	–
Beneficio neto recurrente	294	(1.934)
Variación en valor razonable de las inv. inmobiliarias	15.033	8.550
Otros ingresos y gastos	(46)	(4.196)
Beneficio neto	15.281	2.420
Resultado por acción (€ p.a.)	0,02	(0,07)
Resultado por acción (€ p.a.)	1,22	0,09
Promedio acciones ordinarias	12.572.951	28.048.743

EPRA

Miles € (salvo que se especifique otra unidad)	30/09/2019	30/09/2020
Resultado EPRA	248	(6.130)
Resultado EPRA ajustado	261	(1.934)
Resultado EPRA por acción (€ p.a.)	0,02	(0,22)
Resultado EPRA por acción ajustado (€ p.a.)	0,02	(0,07)

> BALANCE CONSOLIDADO

IFRS

Miles € (salvo que se especifique otra unidad)	30/09/2019	30/09/2020
Activos no corrientes	176.758	256.520
Inmovilizado material	125	208
Inversiones inmobiliarias	175.566	255.420
Inversiones financieras a largo plazo	1.067	892
Activos corrientes	42.437	151.936
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar	2.597	6.839
Periodificaciones a corto plazo	156	341
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes	39.684	144.756
Patrimonio neto	149.257	298.339
Capital social	140.063	284.294
Prima de emisión	–	5.769
Reservas	(4.233)	5.447
Acciones en patrimonio propias	(487)	(7.545)
Resultados acumulados	15.281	2.420
Otros	–	7.954
Pasivos	69.938	110.117
Pasivos no corrientes	67.461	106.329
Deudas con entidades de crédito	64.928	103.972
Instrumentos financieros derivados	1.367	1.446
Otros	1.166	911
Pasivos Corrientes	2.477	3.788
Deudas con entidades de crédito	159	158
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar	2.318	3.630
Número de acciones, al final del período	13.955.463	27.561.928

AVISO LEGAL

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las posibles imprecisiones con respecto a la realidad de las estimaciones, las previsiones o los cálculos prospectivos que aquí se exponen. El presente documento no revela todos los riesgos u otras cuestiones sustanciales con respecto a la inversión en las acciones de la Sociedad. La información que se incluye en esta presentación se encuentra supeditada a toda la públicamente disponible, con la que debe entenderse de forma conjunta. Cualquier persona que adquiera acciones de la Sociedad lo hará por su cuenta y riesgo y según su exclusivo criterio acerca de sus ventajas y su idoneidad, tras recibir asesoramiento profesional o de otro tipo que pudiera requerirse o resultar adecuado, si bien no deberá invertir fundamentándose únicamente en esta presentación. Al entregar esta presentación, la Sociedad no formula asesoramiento, recomendación de compraventa o cualquier otro instrumento de negociación con respecto a las acciones o cualesquiera otros títulos o instrumentos financieros de la Sociedad.

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Árima Real Estate SOCIMI S.A. Edificio Torre Serrano - Serrano, 47 28001 Madrid www.arimainmo.com

Nota de Prensa

La Socimi presenta resultados trimestrales muy sólidos pese al entorno de incertidumbre

Árima esquiva el Covid e incrementa sus ingresos en un 18%

• Árima percibe el 100% de sus rentas, que crecen un 18% en un trimestre marcado por la incertidumbre, gracias, entre otros factores, a su estrategia de inversión, que no apuesta por el segmento retail y hotelero
• Pese al complicado contexto actual y que el 50% de su cartera está en obras, Árima mantiene sus resultados en positivo, con un beneficio neto de 2,420 millones de euros
• La compañía sigue ejecutando de manera rigurosa su plan de negocio y las obras de remodelación de sus inmuebles no se han visto afectadas por la pandemia
• La compañía selecciona con detalle su pipeline y mantiene una cartera defensiva que ofrece un 155 por cien de incremento potencial en sus rentas, con unas expectativas conservadoras
• Árima reafirma su compromiso con la sostenibilidad y bienestar y financia ya el 100% de su cartera a través de préstamos verdes. Además, Árima ha sido galardona con el EPRA BPR Most Improved Award, alcanzando el nivel Plata. También ha logrado superar todas las expectativas en la certificación GRESB y aspira a conseguir una excelente posición en 2021

Foto: Árima. Infografía 'Botanic uno de los mejores espacios de trabajo de Europa

12 de noviembre de 2020. Árima presenta hoy sus resultados en un trimestre en el que ha logrado esquivar los efectos de la pandemia y percibir el 100 por cien de sus rentas, mostrando un incremento del 18 por ciento en sus ingresos: 3,8 millones de euros al cierre del tercer trimestre del año frente a los 3,2 del mismo periodo de 2019.

Pese al complicado contexto actual, Árima mantiene sus resultados en positivo, con un beneficio neto de 2,420 millones de euros. Todo ello teniendo en cuenta que el 50 por ciento de su cartera se encuentra en remodelación y que las plusvalías del 2020 no son comparables con las del mismo periodo del año anterior.

Se trata de unos resultados tranquilizadores en un trimestre marcado por la incertidumbre y las malas expectativas económicas. En estas circunstancias adversas, Árima ha seguido cumpliendo su plan de negocio y proseguido con las obras previstas de remodelación de más de 40.000 metros cuadrados en Madrid, cuyo avance no se ha visto impactado por la Covid-19.

Tres de los activos que actualmente se encuentran en rehabilitación, Habana, LS7 (bautizado como Cadenza) y Botanic serán entregados a finales de 2021 y Manoteras, la adquisición más reciente, hará lo propio en la segunda mitad del 2022. Cabe destacar que Botanic, un edificio singular, que contará con un jardín botánico propio y que será uno de los mejores espacios de trabajo de Europa, ha iniciado su comercialización en este trimestre.

Prudencia en un entorno incierto y difícil

En un contexto de incertidumbre y de previsiones macroeconómicas negativas, Árima ha optado por la prudencia, seleccionando con detalle su pipeline. Además, la compañía conserva una cartera defensiva, adquirida a precios muy competitivos y con gran potencial de crecimiento. Se trata de un portfolio que ofrece un 155 por ciento de incremento potencial en sus rentas, con unas expectativas conservadoras. Una estrategia que pone en valor por un lado la calidad de los activos de la compañía y por otro el compromiso de inversión del equipo de Árima con sus accionistas.

Gracias a esa prudencia, cuando se cumple un año de la última ampliación de capital, que llevó a la Socimi a triplicar el tamaño con el que se lanzó a cotizar, Árima mantiene una cómoda posición de caja de 144 millones de euros, además de un bajo nivel de apalancamiento y unas excelentes condiciones de financiación.

Sostenibilidad y bienestar claves para las oficinas del futuro

Árima reafirma su compromiso con la sostenibilidad y bienestar y, tal como había anunciado, financia ya el 100 por cien de su cartera de modo sostenible a través de préstamos verdes. Además, mantiene el objetivo a corto y medio plazo de obtener las más exigentes certificaciones de sostenibilidad y de edificios saludables del mundo, como son LEED/BREEAM, para el 80 por ciento de sus inmuebles, y el sello WELL Health & Safety para el 100 por cien de los mismos. Estas certificaciones miden aspectos relacionados con la eficiencia energética, gestión de residuos, salud, y presta especial atención a la gestión de la calidad del aire y del agua de un edificio. Aspectos todos ellos, que serán decisivos en el alquiler de oficinas en la era post-Covid

Por eso, esta estrategia que Árima aplica ya a toda su cartera y que se basa en la experiencia de más de 30 años de su equipo gestor, resulta ahora más acertada que nunca. Sus señas de identidad pasan por saber combinar el diseño de inmuebles, la máxima eficiencia en costes con los más altos estándares de calidad y bienestar.

Sobre Árima Real Estate

Árima Real Estate es una Sociedad Anónima Cotizada de Inversión Inmobiliaria, gestionada por un equipo directivo interno y con dedicación exclusiva, creada en 2018 con el objetivo de convertirse en la SOCIMI española de referencia en el mercado de oficinas de Madrid. La compañía está liderada por Luis María Arredondo (Presidente del Consejo de Administración) y Luis López de Herrera‐Oria (Consejero Delegado), y cuenta con el mismo y prestigioso equipo gestor que llevó a Axiare Patrimonio SOCIMI al éxito.

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Estudio de Comunicación: Ana Pereira apereira@estudiodecomunicacion.com +34 647 88 39 86