Investor Presentation • Mar 10, 2021
Investor Presentation
Open in ViewerOpens in native device viewer

M A R C H 2 0 2 1

האמור במצגת בכל הקשור לניתוח פעילותיה של החברה הינו תמצית בלבד. המצגת עשויה לכלול מידע המוצג באופן שונה מהאופן שבו הוצג בדיווחי החברה לציבור עד כה, כך שבמצגת עשויים להיכלל נתונים המוצגים באופן ו/או אפיון ו/או בעריכה ו/או בפילוח שונים מאלה שהוצגו בדו"חותיה, במצגות החברה או בדיווחיה בעבר, כאשר נתונים אלה נכונים למועד הצגתם בלבד. על מנת לקבל תמונה מלאה של פעילות החברה ושל הסיכונים עימם מתמודדת החברה, יש לעיין בדיווחיה השוטפים של החברה לרבות בדוח התקופתי לשנת .2020
העובדות והנתונים ששימשו בסיס למידע המפורט במצגת זו מבוססים על מידע כפי שהוא ידוע לחברה במועד הכנת מצגת זו, ובכלל זה נתונים שפורסמו על ידי גופים חיצוניים לחברה, אשר תוכנם לא נבדק על ידי החברה באופן עצמאי ולפיכך החברה אינה אחראית לנכונותם. מצגת זו אינה מהווה תחליף לבחינת דיווחיה הציבוריים של החברה, לרבות הדוחות הכספיים שלה, לפני קבלת החלטה כלשהי באשר לניירות הערך של החברה.
האמור במצגת זו כולל גם מידע צופה פני עתיד, כהגדרתו בחוק ניירות ערך, כגון תחזיות, מטרות, הערכות, אומדנים ומידע אחר המתייחסים לאירועים ועניינים עתידיים, שהתממשותם אינה ודאית ואינה בשליטת החברה. מידע צופה פני עתיד אינו מהווה עובדה מוכחת והוא מבוסס אך ורק על הערכה סובייקטיבית של החברה במועד הכנת המצגת. המידע הצופה פני עתיד הכלול במצגת עשוי שלא להתממש, כולו או חלקו, או להתממש באופן שונה מכפי שנצפה, לרבות עקב השפעת גורמים שאינם בשליטת החברה ואשר לא ניתן להעריכם מראש, ובכלל זאת שינוי באיזה מגורמי הסיכון הרלוונטיים לפעילות החברה, התפתחויות בסביבה הכלכלית ובגורמים החיצוניים המשפיעים על החברה, לרבות השלכות השפעת נגיף הקורונה, כך, למשל, המשך התפשטות הנגיף והשפעותיו, החלטות של מדינות ורשויות שלטוניות בארץ ובעולם על דרך טיפולן בנגיף, התנהגות לקוחות וצרכנים כתוצאה מהמצב ושינויים נוספים שינבעו מהאמור, עלולים אף הם להשפיע על החברה ועל תוצאותיה, באופן שונה מהותית ממה שהיא מעריכה במצגת. החברה אינה מחויבת בעדכון או שינוי כל תחזית או הערכה הכלולים במצגת זו כאמור על מנת שישקפו אירועים או נסיבות שיחולו לאחר מועד המצגת. לפיכך, קוראי מצגת זו מוזהרים, כי התוצאות וההישגים בפועל של החברה בעתיד עלולים להיות שונים באופן מהותי מאלה שהוצגו במצגת זו, ויש לקחת בחשבון כי נתוני עבר אינם מצביעים בהכרח על ביצועים בעתיד.
בהעדר אינדיקציה אחרת, הנתונים הכספיים הנכללים במצגת זו מתייחסים לתקופות הדיווח בשנת .2020

We achieve our goals through innovation and creativity while staying true to our universal social and environmental ideals.
GROWTH OF GLOBAL BRANDED FOOTPRINT

Record level
* Before one-time items. ** Excluding IFRS16 Impact.


D E L T A A N A L Y S T D E C K | R E S U L T S O V E R V I E W Q 4 2 0 2 0 More than 1000 North American retailers voted & named P.J. Salvage the top of their list for 2020's BEST SELLING BRAND For Sleepwear and Loungewear







\$ in millions
| Change Q4 | Q4 2020 |
Q4 2019 |
Change vs last year |
||
|---|---|---|---|---|---|
| TOTAL SALES |
459 7 |
504 8 |
(45 1) |
||
| (9%) | Sales In original currency down 11% |
GROSS PROFIT from sales % |
184 4 40 1% |
187 3 37 1% |
(2 9) |
| +300 bps | Gross margin | OPERATING PROFIT (Before one-time items) % from sales |
47 7 10 4% |
51 2 10 1% |
(3 5) |
| NET INCOME (LOSS) (Before items) one-time |
27 3 |
34 8 |
(7 5) |
||
| (8%) | EBITDA* | CASH OPERATING FLOW * |
6 75 |
96 8 |
(21 2) |
| EBITDA * |
6 55 |
60 7 |
(5 1) |
||
| (20%) | Capex | CAPEX | 8 8 |
10 9 |
(2 1) |
| (\$ EPS BEFORE ONE TIME share) per |
1 08 |
1 37 |
(0 29) |
* Excluding IFRS16 Impact The numbers are rounded
\$ in millions
| Change YTD | ||
|---|---|---|
| (14%) | Sales In original currency down 15% |
|
| +50 bps | Gross margin | |
| (41%) | EBITDA* | |
| +66% | Operating cash flow* | |
| 2020 | 2019 | Change | |
|---|---|---|---|
| SALES | 1 446 2 , |
1 690 2 , |
(244 0) |
| GROSS PROFIT |
523 7 |
604 2 |
(80 5) |
| from | 36 | 35 | 0 |
| sales | 2% | 7% | 5% |
| % | |||
| (LOSS) | (7 | 103 | (110 |
| OPERATING | 1) | 7 | 8) |
| PROFIT | |||
| from | -0 | 6 | -6 |
| sales | 5% | 1% | 6% |
| % | |||
| (LOSS) OPERATING PROFIT Before one-time items |
49 3 |
106 0 |
(56 7) |
| % | 3 | 6 | -2 |
| from | 4% | 3% | 9% |
| sales | |||
| EBITDA* | 81 | 137 | (56 |
| 1 | 7 | 6) | |
| % | 5 | 8 | -2 |
| from | 6% | 1% | 5% |
| sales | |||
| NET | (40 | 57 | (98 |
| INCOME | 5) | 7 | 2) |
| (LOSS) | |||
| NET INCOME (LOSS) Before one-time items |
3 8 |
60 2 |
(56 4) |
| DILUTED EPS (\$ share) per |
(1 56) |
2 26 |
(3 82) |
| (\$ Diluted EPS share) per Before one-time items |
0 18 |
2 36 |
(2 18) |
| CASH | 161 | 97 | 64 |
| OPERATING | 6 | 1 | 5 |
| FLOW* | |||
* Excluding IFRS16 Impact
The numbers are rounded
| 2020-2021 IN CASH |
NON CASH |
TOTAL | PERFORMED TO DATE |
% Completed date to |
|
|---|---|---|---|---|---|
| MANUFACTURING | 12 3 |
3 4 |
15 7 |
6 5 |
53% |
| SG&A | 23 3 |
0 2 |
23 5 |
8 1 |
35% |
| TOTAL | 35 6 |
3 6 |
* 39 2 |
14 6 |
41% |
*The entire amount was recorded as an expense in Q2
\$ in millions
| SALES | EBIT | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Q4 2020 | Q4 2019 | % change | % change in original currency |
Q4 2020 | Q4 2019 | % change | |
| DELTA USA | 118.0 | 128.6 | (8%) | (8%) | 13.1 | 10.6 | 24% |
| % of sales | 11% | 8% | |||||
| GLOBAL UPPER MARKET | 114.1 | 140.8 | (19%) | (19%) | 8.6 | 11.2 | (23%) |
| % of sales | 8% | 8% | |||||
| DELTA EUROPEAN BRANDS | 86.0 | 86.1 | (0%) | (7%) | 10.2 | 11.3 | (9%) |
| % of sales | 12% | 13% | |||||
| DELTA PREMIUM BRANDS | 63.6 | 83.4 | (24%) | (26%) | 0.3 | 8.9 | (97%) |
| % of sales | 0% | 11% | |||||
| DELTA ISRAEL | 71.0 | 76.0 | (7%) | (11%) | 16.3 | 10.8 | 51% |
| % of sales | 23% | 14% | |||||
| OTHER | 24.9 | (0.2) | |||||
| % of sales | (1%) | ||||||
| INTERSEGMENT SALES | (17.9) | (10.3) | |||||
| OTHERS | (0.6) | (1.6) | |||||
| TOTAL SALES / EBIT before one-time items |
459.7 | 504.8 | (9%) | (11%) | 47.7 | 51.2 | (7%) |
| % of sales | 10.4% | 10.1% | |||||
| ONE-TIME ITEMS, NET | (4.3) | 1.0 | |||||
| REPORTED EBIT | 43.4 | 52.2 | (17%) |
The numbers are rounded


* Before one-time items.
-10.0%
-100.0
0.0
100.0
200.0
300.0
400.0
500.0
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
60.0%


* Excluding IFRS16 Impact
\$ in millions
| Dec 31 2020 |
OF TOTAL % |
Dec 31 2019 |
OF TOTAL % |
||
|---|---|---|---|---|---|
| CASH AND CASH EQUIVALENTS |
231 7 * |
14% | 109 2 |
7% | |
| INVENTORY | 291 7 |
17% | 328 1 |
21% | |
| \$231.7M Cash on hand |
OTHER CURRENT ASSETS |
258 8 |
15% | 251 3 |
16% |
| TOTAL CURRENT ASSETS |
782 2 |
46% | 688 7 |
43% | |
| \$50.8M Inventory decrease* |
NON CURRENT ASSETS |
910 1 |
54% | 899 1 |
57% |
| ASSETS TOTAL |
1 692 3 , |
100% | 1 587 8 , |
100% | |
| \$476.4M Equity |
CURRENT LIABILITIES |
521 6 |
31% | 401 8 |
25% |
| DEBENTURES | 316 8 |
19% | 340 4 |
21% | |
| OTHER NON-CURRENT LIABILITIES |
377 5 |
22% | 338 7 |
21% | |
| TOTAL LONG TERM LIABILITIES |
694 3 |
41% | 679 0 |
43% | |
| EQUITY | 476 4 |
28% | 506 9 |
32% | |
| TOTAL LIABILITIES AND EQUITY |
1 692 3 , |
100% | 587 1 8 , |
100% | |
| 31 12 2020 |
31 12 2019 |
|
|---|---|---|
| Current ratio |
50 1 |
1 71 |
| Quick ratio |
0 94 |
0 90 |
| Sales Outstanding Days of |
3 9 |
3 8 |
| Days Payable Outstanding |
6 1 |
4 1 |
| Inventory Days |
9 5 |
9 3 |
| Q4(\$ Operating cash flow in millions)* - |
75 6 |
96 8 |
| (\$ Operating millions)* cash flow YTD in - |
161 6 |
97 1 |
| (\$ Q4 millions)* EBITDA in - |
55 6 |
60 7 |
| (\$ millions)* EBITDA YTD in - |
81 1 |
137 7 |
| (\$ Net financial debt in millions)* |
236 3 |
334 5 |
| financial Net debt EBITDA* to (based on Last Quarters) 4 |
2 9 |
2 5 |
| / Equity Total balance sheet |
28 2% |
31 9% |
| (\$ Equity in millions) |
476 4 |
506 9 |
| / CAP* Net Debt |
23 8% |
33 5% |
*Exclude IFRS 16 impact


| Reported | Proforma* | ||
|---|---|---|---|
| • Net debt / CAP |
23.8% | 15.2% | |
| • Net debt / EBITDA |
2.9 | 2.0 |
* Proforma covenants are calculated assuming Net Debt is reduced by the cash proceeds of \$77M, and CAP is increased by \$58M



Intimates, sleepwear, active wear and socks are not cyclical categories and are performing well during the pandemic
Using our centers of excellence to improve our innovation on a global basis
The restructuring will increase our EBIT in 2021, 2022 and beyond
We are growing the digital channel at a high double digit rate
We are focused on increasing sales through licensing "A" brands globally

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.