Unicaja Banco S.A.

Investor Presentation • Feb 2, 2021

Unicaja Banco

Presentación resultados 4T 2020

2 de febrero 2021

Advertencia legal

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Unicaja Banco advierte de que esta Presentación puede contener manifestaciones sobre previsiones y estimaciones respecto del negocio, la situación financiera, las operaciones, la estrategia, los planes y los objetivos de Unicaja Banco y sus filiales. Si bien estas previsiones y estimaciones representan la opinión actual de Unicaja Banco sobre sus expectativas futuras de desarrollo de negocio, determinados riesgos, incertidumbres y otros factores relevantes podrían ocasionar que los resultados sean sustancialmente diferentes de lo esperado por Unicaja Banco y sus filiales. Estos factores incluyen, pero no se limitan a: (1) la situación del mercado, factores macroeconómicos, tendencias gubernamentales, políticas y regulatorias; (2) movimientos en los mercados bursátiles nacionales e internacionales, tipos de cambio y tipos de interés; (3) presiones competitivas; (4) desarrollos tecnológicos; y (5) cambios en la posición financiera o la solvencia de sus clientes, deudores y contrapartes. Estos y otros factores de riesgo descritos en los informes y documentos pasados o futuros de Unicaja Banco, incluyendo aquellos remitidos a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) y a disposición del público tanto en el portal web para inversores de Unicaja Banco (https://www.unicajabanco.com) como en la de la CNMV (https://www.cnmv.es), así como otros factores de riesgo actualmente desconocidos o imprevisibles, que pueden estar fuera del control de Unicaja Banco, pueden afectar de forma adversa a su negocio y situación financiera y causar que los resultados difieran materialmente de aquellos descritos en las previsiones y estimaciones.

Los datos del mercado y la posición competitiva incluidos en la Presentación se han obtenido generalmente de publicaciones sobre el sector y encuestas o estudios realizados por terceros. La información sobre otras entidades se ha tomado de informes publicados por dichas entidades. Existen limitaciones respecto a la disponibilidad, exactitud, exhaustividad y comparabilidad de dicha información. Unicaja Banco no ha verificado dicha información de forma independiente y no puede garantizar su exactitud y exhaustividad. Asimismo, ciertas manifestaciones incluidas en la Presentación sobre el mercado y la posición competitiva de Unicaja Banco se basan en análisis internos de Unicaja Banco, que conllevan determinadas asunciones y estimaciones. Estos análisis internos no han sido verificados por ninguna fuente independiente y no puede asegurarse que dichas estimaciones o asunciones sean correctas. En consecuencia, no se debe depositar una confianza indebida en los datos sobre el sector, el mercado o la posición competitiva de Unicaja Banco contenidos en esta Presentación.

Esta Presentación incluye cuentas y estimaciones emitidas por la dirección que pueden no haber sido auditadas por los auditores de la Sociedad. Se incluyen, a su vez, ciertas Medidas Alternativas del Rendimiento (MARs), según se definen en las Directrices sobre las Medidas Alternativas del Rendimiento publicadas por la European Securities and Markets Authority el 5 de octubre de 2015 (ESMA/2015/1415es). Esta presentación incluye ciertas MARs, que son medidas del rendimiento financiero elaboradas a partir de la información financiera de Unicaja Banco y sus filiales pero que no están definidas o detalladas en el marco de información financiera aplicable y que, por tanto, no han sido auditadas ni son susceptibles de serlo en su totalidad. Estos MARs se utilizan con el objetivo de que contribuyan a una mejor comprensión del desempeño financiero de Unicaja Banco y sus filiales, pero deben considerarse como una información adicional, y en ningún caso sustituyen la información financiera elaborada bajo las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF). Asimismo, la forma en la que el Unicaja Banco define y calcula estas MARs puede diferir de la de otras entidades que empleen medidas similares y, por tanto, podrían no ser comparables entre ellas. Para una explicación más detallada de las MARs utilizadas, incluyendo su definición o la reconciliación entre los indicadores de gestión aplicables y las partidas presentadas en los estados financieros consolidados elaborados de conformidad con las NIIF, consulte los documentos pasados o futuros de Unicaja Banco remitidos a la CNMV y a disposición del público tanto en el portal web para inversores de Unicaja Banco (https://www.unicajabanco.com) como en la de la CNMV (https://www.cnmv.es). En cualquier caso, la información financiera incluida en esta Presentación no ha sido revisada en cuanto a su exactitud o exhaustividad y, por tanto, no se ha de depositar una confianza indebida en dicha información financiera ni en las MARs.

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Fusión Unicaja Banco & Liberbank

Calidad de activos, liquidez y solvencia

Claves

Resultados y negocio

Resumen de la operación

Aspectos clave de la operación

Fusión por absorción de Liberbank por Unicaja Banco

Unicaja Banco emitirá c. 1.075m(1) de acciones ordinarias nuevas para canjear por el 100% del capital social de Liberbank para una ecuación de canje acordada de 0,361x acciones de Unicaja Banco por cada acción de Liberbank.

La estructura resultante es 59,5% y 40,5% del capital social para Unicaja Banco y Liberbank respectivamente

Ajustes por c. €1,2bn antes de impuestos destinados a sinergias de costes, reforzar la cobertura de NPAs y otros ajustes.

Exceso de capital de la entidad combinada se destinará a mejorar significativamente la rentabilidad futura

• . La entidad combinada mantendrá una cartera de préstamos conservadora y una baja ratio de morosidad del 3,6% a diciembre del 2020 (-20pb trimestral)
• Otros ajustes principalmente para ajustes de puesta a valor razonable, costes de reestructuración de alianzas estratégicas y otras contingencias.

La operación implica c. 150m€ (c. 40pb) de sinergias de capital ya que parte de las deducciones por umbrales en solitario no se deducen en la entidad combinada.

La entidad combinada mejora su posición de capital en c. 40pb en el cuarto trimestre, por encima de las expectativas preliminares

La experiencia en integraciones anteriores, las palancas ya identificadas y la puesta en común de mejores prácticas, permitirá conseguir del calendario de sinergias.

Rapidez y bajo riesgo de ejecución en las medidas ya acordadas:

• c.32m€ del plan de Unicaja Banco en standalone (ya provisionadas)
• c.43m€ del plan de Liberbank en standalone sobre los ECP(2)
• c.15m€ menor amortización por intangibles

Otras iniciativas de ahorros de costes:

• Menores costes de mantenimiento y administración de activos adjudicados gracias al refuerzo de coberturas y provisiones
• Optimización de la red de oficinas combinada
• Una única plataforma de IT / optimización de operaciones
• Integración total de back offices y factorías
• Optimización de Servicios Centrales
• Aprovechamiento de economías de escala (p. ej. compras)
• Ahorros de marketing y publicidad
• Puesta en común de mejores prácticas.

El exceso de capital destinado a mejorar significativamente el BPA a futuro

ROTE 2023 implícito en el consenso (1)

• Sinergias de costes con bajo riesgo de ejecución: parte de las medidas que se van a implementar ya han sido acodadas.
• Sinergias de ingresos: No se han considerado en las proyecciones, a pesar de las considerables oportunidades que surgirán, mientras que el bajo solapamiento respaldará los ingresos actuales.
• Coste de riesgo: La mayor cobertura de NPAs junto con el mix de crédito conservador se traducirá en un coste de riesgo relativamente menor.
• Capital: El ROTE está basado en un capital de c.14% CET1-FL estimado por el consenso con modelos standard, muy por encima de los requerimientos mínimos.

(2) Precio tangible sobre valor en libros a diciembre del 2020 ajustado por los c. €1,2bn de ajustes de reestructuración. Cotización a 28 de enero de 2021

(3) Resultado neto de la estimación de consenso y ajustes de transacción. Cotización a 28 de enero de 2021

Resumen de los resultados del 4T 2020

	 Los recursos de clientes crecen en el año un 6,5%, un 2,6% en el trimestre, con igual crecimiento en este último tanto en balance (2,6%) como fuera de balance (2,6%).
Negocio	 El crédito no dudoso ha crecido un 0,8% en el trimestre, limitando la caída en el año al 0,2%. Se han producido incrementos interanuales del 18,9% en Administraciones públicas y del 5% en empresas, que no han compensado la evolución en particulares.
	 La producción se incrementa sustancialmente en el último trimestre del año con un crecimientos del 123% en empresas y del 24% en particulares.
	 El margen básico (margen de intereses+comisiones) crece en el trimestre un 3,7% lo que lleva a una mejora en el año del 0,2%.
	 El margen de intereses se incrementa un 1,1% en el trimestre por la caída del coste de los recursos, tanto mayorista como minoristas, mejorando el margen de clientes.
	 Las comisiones netas mejoran un 10,7% en el trimestre, impulsadas por los servicios de cobros y pagos.
Resultados	 Los gastos de explotación se reducen en el año en 35 millones de euros (un 5,7%).
	 El volumen de provisiones extraordinarias relacionadas con el Covid ascienden a 200 millones de euros (34 millones en el último trimestre), manteniéndose los saneamientos de crédito y adjudicados recurrentes en niveles bajos.
	 El resultado neto cae un 54,8%, marcado por las dotaciones extraordinarias ligadas al Covid. Sin estas dotaciones el resultado neto habría ascendido a 218 millones de euros, un 26,6% por encima del ejercicio anterior.
	
Calidad de	Los activos problemáticos caen un 8% en el año (un 5,6% en el trimestre), siendo la reducción de dudosos del 12,6% y la de adjudicados del 2,5%. La cobertura de estos activos aumenta 7,3 puntos porcentuales en el año, hasta el 65,2%.
activos,	 Se mantiene en el ejercicio la holgada posición de liquidez con un LTD del 65,2% y un LCR del 310%.
liquidez y solvencia	 La ratio CET1 fully loaded se sitúa en el 15,0% y la de capital total en el 18,2%, 102 y 105 puntos básicos, respectivamente, por encima del ejercicio 2019. La entidad dispone de unos excesos de total capital phase-in sobre los mínimos regulatorios (1) de 1.332 millones de euros.

El beneficio neto del Grupo, sin el efecto de las dotaciones Covid-19 crece un 26,6%

Cuenta de pérdidas y ganancias (€ millones)
Millones de euros	3T18	4T18	1T19	2T19	3T19	4T19	1T20	2T20	3T20	4T20	Var. 4T'20/3T'20 %	Dic'20	Dic'19	Var. %
Margen de intereses	149	149	145	148	144	142	140	137	150	151	1,1%	578	579	-0,1%
Comisiones	55	56	55	58	58	59	61	52	57	63	10,7%	233	231	0,9%
Dividendos	5	2	9	10	4	4	7	4	2	2	1,1%	15	28	-46,2%
Rdos. método participación	12	5	8	13	8	11	12	8	9	7	-12,9%	35	40	-12,5%
ROF & diferencias de cambio	15	98	24	2	43	32	28	35	8	21	n.r.	92	101	-8,2%
Otros productos/cargas de explotación	7	-46	16	6	33	-24	5	38	7	-50	n.r.	1	30	-96,6%
Margen bruto	243	264	258	236	291	223	254	274	232	195	-16,1%	955	1.009	-5,3%
Gastos de explotación	155	153	150	152	152	152	149	140	140	143	1,8%	572	607	-5,7%
Gastos de personal	98	98	96	97	98	98	92	92	91	92	1,8%	367	389	-5,7%
Gastos generales	48	46	44	44	44	44	46	37	37	36	-0,6%	155	175	-11,3%
Amortización	9	10	11	11	11	11	11	12	13	14	8,9%	50	43	17,0%
Margen de explotación de saneamientos antes	88	110	108	85	139	71	105	134	92	52	-43,4%	383	402	-4,7%
Saneamientos resultados y otros	-36	-97	-23	-23	-81	-100	-44	-110	-76	-55	-28,0%	-284	-228	24,6%
Crédito(1)	-10	0	-7	-8	-18	21	-34	-94	-65	-46	-29,9%	-239	-12	n.r.
Adjudicados	-4	8	0	0	1	-8	-1	-5	2	5	n.r.	1	-7	n.r.
Provisiones resultados y otros	-22	-105	-16	-14	-65	-113	-8	-11	-13	-14	7,3%	-46	-209	-77,9%
Beneficio de impuestos antes	52	14	85	61	57	-29	61	24	16	-3	n.r.	99	174	-43,1%
Impuesto de sociedades	14	3	21	9	14	-43	15	9	0	-3	n.r.	21	2	n.r.
Resultado neto	38	10	63	53	43	13	46	15	16	0	-97,2%	78	172	-54,8%
Resultado (ex Covid-19) neto	38	10	63	53	43	13	63	70	61	25	-59,5%	218	172	26,6%
atribuido Resultado al Grupo	37	10	63	53	43	13	46	15	16	0	-97,2%	78	172	-54,8%

(1) Incluye 25 millones de euros de dotaciones por Covid-19 en 1T 2020 , 78 millones en 2T 2020, 63 millones en 3T 2020 y 34 millones en el 4T 2020

Los recursos de clientes crecen un 2,6% en el trimestre y un 6,5% en el año

5,4 5,0 5,1 5,2 5,6

2T 20

Fondos de pensiones

Seguros de ahorro Fondos de inversión

3T 20

4T 20

4T 19 1T 20

Resto

Recursos en balance de clientes minoristas (€ miles de millones)

-0,2 -0,2

-0,1

-0,3

Fondos de inversión

-0,1

-0,1

0,0

Fondos de pensiones

de ahorro

0,0 0,0

TOTAL RCFB Seguros

Producción neta Revalorización

-0,1 0,0

-0,1 -0,1

Resto

-0,4

-0,6

El crédito no dudoso crece un 0,8% en el trimestre, lo que supone una caída del 0,2% en el año, con crecimientos del 18,9% en el sector público y 5% en empresas

Sector privado

Detalle préstamos no dudosos al sector privado

La concesión se ve afectada por el impacto del Covid-19, mejorando la producción del 4T en relación con el 3T en empresas, particulares y administraciones publicas

15

393 339

138

9M 20

261

+90%

2T

1T

3T

Nuevas operaciones. PARTICULARES Nuevas operaciones. EMPRESAS

€ millones

9M 19

1.704

536 620

662 580

507 1.337

136

9M 20

737

374

2T

1T

3T

9M 19

302

1.070

€ millones

El margen de intereses sube un 1,1% en el trimestre por la mejora del coste de los recursos tanto mayoristas como minoristas, mejorando el margen de clientes por segundo trimestre consecutivo

Evolución trimestral en puntos básicos (bps)

16

(*) Comisiones /gastos financieros + Intereses de dudosos

3T 20 Coste pasivo

R.Fija

2,8

Ptmos. no recurrentes*

Ptmos. Intereses recurrentes

1,8

Ptmos. Intereses recurrrentes

1,7 1,8

151,2

4T 20

7,9

Coste pasivo y otros

151,2

4T 20

R.Fija

6,2

y otros

2,8

149,6

3T 20

149,6

Evolución trimestral en puntos básicos (bps)

Continúa la gestión conservadora de la cartera de deuda

Desglose, Tamaño y evolución Cartera deuda (Valor Razonable Contra Patrimonio, Coste Amortizado y SAREB) (1)

22.3 bn€ cartera de deuda

1,00% Tipo medio en 4T2020

(1) No se incluye la cartera de compañías aseguradoras pertenecientes al Grupo.

(2) Cartera a valor razonable con cambios en otro resultado global

Las comisiones netas mejoran en el trimestre un 10,7%

Comisiones netas (€ millones) Desglose de comisiones (€ millones)

	2019	2020	%
Comisiones percibidas	253 9 ,	254 7 ,	0 3% ,
Por riesgos compromisos y contingentes	11 3 ,	11 8 ,	4 9% ,
Por servicios de cobro y pagos	141 3 ,	136 7 ,	-3 3% ,
Servicio de valores y productos bancarios no	96 3 ,	100 8 ,	4 7% ,
Otras comisiones	5 1 ,	5 4 ,	6 0% ,
Comisiones pagadas	23 1 ,	21 8 ,	-5 5% ,
Comisiones netas	230 8 ,	232 9 ,	0 9% ,

Continúa la reducción de los gastos de explotación

Evolución del número de empleados (FTEs)

Se han llevado a cabo dotaciones brutas extraordinarias por Covid-19 por 34 millones de euros en el trimestre, 200 millones en el año.

Coste del Riesgo – Crédito (en %)

(1) Incluye 170 millones de euros por costes de reestructuración

• (1) Sin ventas de fallidos . En 2018 el coste del riesgo incluyendo las ventas de carteras habría sido del -0,01%
• (2) Excluido el impacto de las ventas de cartera de dudosos. Considerando el mismo el coste ascendería a 0,04%

53,0% 52,0% 54,0% 65,9%

% Cobertura de dudosos

Se continúa gestionando con éxito la reducción de dudosos, bajando la tasa de mora 62 pb en el año hasta el 4,2%

Entradas brutas y recuperaciones de la morosidad (€ millones)

€m	1T17	2T17	3T17	4T17	1T18	2T18	3T18	4T18	1T 19	2T 19	3T 19	4T 19	1T 20	2T 20	3T 20	4T 20
Dudosos inicio	3.215	3.032	2.910	2.833	2.710	2.570	2.340	2.221	1.926	1.833	1.731	1.573	1.351	1.334	1.320	1.290
Entradas Brutas	134	108	112	88	60	56	35	48	50	36	56	23	56	58	35	48
Recuperaciones	-216	-178	-138	-182	-177	-249	-114	-319	-131	-106	-209	-239	-62	-62	-54	-62
De las que bajas por cobro / venta	-137	-97	-87	-104	-95	-155	-44	-263	-94	-57	-185	-207	-41	-54	-37	-116
De las que bajas adjudicado y otros	-79	-82	-52	-78	-82	-96	-69	-55	-37	-49	-24	-32	-21	-9	-17	-25
Fallidos	-102	-52	-51	-28	-24	-38	-39	-25	-13	-32	-4	-7	-10	-10	-11	-15
Variación Neta de Dudosos	-184	-122	-77	-123	-141	-230	-119	-296	-93	-102	-158	-223	-16	-15	-30	-109
final periodo Dudosos	3.032	2.910	2.833	2.710	2.570	2.340	2.221	1.926	1.833	1.731	1.573	1.351	1.334	1.320	1.290	1.181
Evolución trimestral	-6%	-4%	-3%	-4%	-5%	-9%	-5%	-13%	-5%	-6%	-9%	-14%	-1%	-1%	-2%	-8%

... con una evolución a la baja de las solicitudes de medidas mitigadoras…

… con un incremento de la cobertura de 13,5 p.p en relación con el año anterior, y 1,5 pp en el trimestre

Exposición, dudosos y cobertura Nivel de colateralización de la morosidad Saldo bruto € millones Dudosos € millones % Mora % Cobertura 7.675 487 17.218 681 6,3% 77,3% 4,0% 59,0% 658 82 14.452 426 12,4% 57,0% 2,9% 45,2% 7.016 405 2.765 255 5,8% 81,4% 9,2% 82,1% Del que resto de empresas Del que resto de particulares Empresas Particulares Del que promotor Del que hipotecas Préstamos y a anticipos a la clientela 28.334 1.181 4,2% 67,4%

de (millones €) Tipo riesgo moroso	Saldo Moroso	%	tasación1 Valor de
Sin garantía inmobiliaria	177	15%	-
Con garantía inmobiliaria	1 004	85 0% ,	2 219
Del que vivienda terminada	850	72 0% ,	1 492
Del que garantía comercial	80	6 8% ,	333
Del que suelo	1	0 1% ,	4
que en construcción Del	73	6 2% ,	391
Total	1 181	100 0% ,	2 219

(1) Valor de tasación original

85% saldos morosos con garantía hipotecaria

≈x2 Valor de las garantías

Se incrementan ligeramente los niveles de cobertura de los adjudicados, con una tendencia de normalización en los volúmenes de ventas

ADJUDICADOS TOTAL
bruto Importe	091 1		405	Importe neto
Provisiones	686		62 9% ,	% Cobertura
	Del Inmuebles que		adjudicados
	1.091	405	V.Tasación
	686		62 9% ,	766
Procedentes	de prestamo promotor		Procedentes	de hipotecas
535	159		354	182
376	70,3%		171	48,4%
Edificios	terminados		Otros activos	adjudicados
69	32		203	64
37	53,8%		139	68,5%
Edificios	en curso
48	17
30	63,7%
	Suelo
418	110
308	73,7%

Total activos adjudicados. Diciembre 2020 (€ millones) Provisiones liberadas en ventas inmuebles sobre valor neto (%)

No incluye las provisiones asociadas a salidas de inmuebles mediante desconsolidación

Los activos problemáticos disminuyen un 8,0% en el año y un 5,6% en el trimestre, y mejora la ratio Texas

Significativa reducción de los activos no productivos (NPAs)

65,2% Cobertura de NPAs

1,2% NPAs netos / total activos

-198 m. € Disminución en los últimos 12 meses

26 (1) Tasa anual de crecimiento compuesto (2) Ratio Texas: Dudosos más adjudicados sobre valor tangible en libros más provisiones por insolvencias y adjudicados

Una holgada posición de liquidez

Con un crecimiento sostenido de la posición de solvencia, que crece 33 puntos básicos en el trimestre en términos de CET1 FL

(1) Requerimientos totales SREP (Pilar 1 + Pilar 2R) + Colchón de conservación de capital

Muchas gracias

Relación con Inversores

ir@unicaja.es +34 91 330 58 65

Anexos

Información adicional

Información adicional Balance de situación del Grupo Unicaja Banco

Balance
Millones de euros	4T 2020	3T 2020	2T 2020	1T 2020	4T 2019	3T 2019	2T 2019	1T 2019	4T 2018
Efectivo y saldo efectivo en bancos centrales	6.667	4.600	7.250	2.366	4.559	2.614	2.040	2.821	4.280
Activos financieros para negociar y con cambios en PyG	284	362	162	132	128	118	119	120	132
Activos financieros con cambios en otro rdo. global	1.494	2.440	2.383	2.100	1.886	1.965	2.860	3.177	3.425
Préstamos y anticipos a coste amortizado	29.391	28.611	28.854	28.643	28.018	29.531	29.205	29.080	29.350
Préstamos y anticipos a bancos centrales y ent. crédito	1.762	1.115	357	566	459	1.163	639	1.062	1.699
Préstamos y anticipos a la clientela	27.629	27.496	28.498	28.078	27.558	28.368	28.565	28.018	27.651
Valores representativos de deuda a coste amortizado	22.157	20.564	18.882	16.779	16.662	15.925	16.081	15.524	14.763
Derivados y coberturas	617	589	560	680	507	592	519	494	411
Inversiones en negocios conjuntos y asociados	362	376	347	324	363	369	347	352	359
Activos tangibles	1.145	1.155	1.154	1.155	1.162	1.217	1.222	1.228	1.188
Activos intangibles	74	73	71	70	66	62	61	61	63
Activos por impuestos	2.741	2.674	2.689	2.684	2.758	2.706	2.624	2.615	2.653
Otros activos	367	456	398	395	294	302	452	558	505
Activos no corrientes en venta	244	245	253	304	304	406	390	380	374
TOTAL ACTIVO	65.544	62.145	63.002	55.632	56.708	55.806	55.922	56.411	57.504
Pasivos financieros para negociar y con cambios en PyG	12	21	22	52	25	28	27	18	18
Pasivos financieros a coste amortizado	59.053	55.685	56.583	49.167	50.205	49.225	49.574	50.212	51.376
Depósitos de Bancos centrales	4.998	5.011	5.025	3.300	3.303	3.306	3.310	3.313	3.316
Depósitos de Entidades de crédito	3.805	2.306	3.309	1.060	2.538	2.165	1.898	2.462	3.579
Depósitos de la clientela	48.701	46.847	46.218	43.274	42.969	42.691	43.218	43.302	43.462
Valores representativos de deuda emitidos	363	369	366	362	358	60	60	60	60
Otros pasivos financieros	1.186	1.152	1.666	1.171	1.037	1.002	1.089	1.075	959
Derivados y coberturas	609	455	407	393	428	466	413	308	143
Provisiones	799	798	844	865	921	727	833	861	885
Pasivos por impuestos	258	268	294	295	325	358	274	248	232
Otros pasivos	809	842	789	828	833	991	842	909	932
TOTAL PASIVO	61.539	58.070	58.940	51.599	52.737	51.796	51.963	52.556	53.587
Fondos Propios	4.001	3.991	3.965	3.952	3.971	3.970	3.933	3.903	3.921
Otro resultado global acumulado	4	84	97	81	- 1	40	25	-48	- 4
Intereses Minoritarios	0	0	0	0	0	0	0	0	0
TOTAL PATRIMONIO NETO	4.005	4.075	4.062	4.033	3.970	4.010	3.959	3.856	3.918
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO	65.544	62.145	63.002	55.632	56.708	55.806	55.922	56.411	57.504

Información adicional

Cuenta de resultados del Grupo Unicaja Banco acumulada al final de cada trimestre

			Cuenta de resultados
€ m	4T 2020	3T 2020	2T 2020	1T 2020	4T 2019	3T 2019	2T 2019	1T 2019	4T 2018
MARGEN INTERESES	578	427	277	140	579	437	293	145	601
Comisiones	233	170	114	6 1	231	172	114	5 5	219
Dividendos	1 5	1 3	1 1	7	2 8	2 4	2 0	9	2 3
.ent.método participación Result	3 5	2 8	1 9	1 2	4 0	2 9	2 1	8	3 7
ROF+difs cambio	9 2	7 1	6 4	2 8	101	6 9	2 6	2 4	142
Otros productos/otras cargas explot	1	1 5	4 4	5	3 0	5 5	2 2	1 6	-23
MARGEN BRUTO	955	760	528	254	1.009	785	494	258	999
Gastos de explotación	572	429	289	149	607	454	302	150	619
G Personal	367	275	184	9 2	389	291	193	9 6	391
G Generales (incl impuestos)	155	119	8 2	4 6	175	131	8 7	4 4	191
Amortización	0 5	3 6	2 3	1 1	4 3	3 2	2 2	1 1	3 7
ANTES SANEAM. MARGEN EXPLO.	383	331	239	105	402	331	192	108	380
Saneamientos resultados y otros	-284	-229	-153	-44	-228	-128	-46	-23	-174
Crédito	-239	-193	-128	-34	-12	-33	-16	-7	4
Adjudicados	1	-4	-6	-1	-7	1	0	0	6
Provisiones rdos y otros	-46	-32	-19	-8	-209	-95	-30	-16	-184
ANTES RTDO. IMP.	9 9	102	8 6	6 1	174	203	146	8 5	206
Impuesto Sociedades	2 1	2 4	2 5	1 5	2	4 4	3 0	2 1	3 5
Rtdo . operaciones interrumpidas	0	0	0	0	0	0	0	0	0
RTDO. EJERCICIO	8 7	7 7	6 1	4 6	172	159	116	6 3	153
RTDO. EJERCICIO (ex Covid-19)	218	194	133	6 3	172	159	116	6 3	153
RTDO.ATRIBUIDO AL GRUPO	7 8	7 7	6 1	4 6	172	159	116	6 3	153

Muchas gracias

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