Earnings Release • Feb 25, 2021
Earnings Release
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De conformidad con lo previsto en los artículos 17 del Reglamento (UE) 596/2014, del Parlamento Europeo y del Consejo, de 16 de abril, sobre abuso de mercado, y 226 del texto refundido de la Ley del Mercado de Valores, aprobado por el Real Decreto Legislativo 4/2015, de 23 de octubre, y disposiciones concordantes, Árima Real Estate SOCIMI, S.A. (en adelante, "Árima" o la "Sociedad") comunica la siguiente
Árima remite a la CNMV sus Estados Financieros Consolidados e Informe de Resultados correspondientes al ejercicio del año 2020.
Se adjuntan a continuación Informe de Resultados y nota de prensa.
Madrid, 25 de febrero de 2021
D. Luis Alfonso López de Herrera-Oria Consejero Delegado Árima Real Estate
RESULTADOS ANUALES 2020
Este año hemos logrado unos sólidos resultados en condiciones muy difíciles. A pesar de la prolongada incertidumbre a corto plazo, creemos firmemente en el potencial a largo plazo de nuestra estrategia y nuestra cartera defensiva. Seguimos con una posición fuerte, con una cartera que ofrece muchas oportunidades y uno de los balances más sólidos del sector, debido a nuestro bajo apalancamiento y alta liquidez. Contamos con un equipo con mucha experiencia, un profundo conocimiento del mercado y una gran capacidad de adaptación para cumplir nuestros objetivos. Seguimos monitorizando el mercado y, aunque con prudencia, esperamos seguir cerrando operaciones en un futuro próximo — Luis López de Herrera-Oria, Consejero Delegado
Notas: (1) Basado en la valoración externa independiente realizada por CBRE Valuation Advisory (RICS) a 31 de diciembre de 2020; (2) Comparación con las mismas propiedades de inversión incluidas en la cartera a 31 de diciembre de 2019; (3) De acuerdo con las recomendaciones de buenas prácticas de EPRA; (4) Media ponderada; los costes totales incluyen el diferencial, los costes iniciales y la cobertura; (5) Incluyendo el capex previsto; (6) En términos de GAV; (7) Royal Institution of Chartered Surveyors
ÚNICA SOCIMI ENFOCADA PREDOMINANTEMENTE EN OFICINAS DE MADRID CON UNA CLARA ESTRATEGIA DE VALOR AÑADIDO
Ʌ Debido a la escasez de espacio de oficinas de calidad en Madrid (solo el 19% de la disponibilidad total de Madrid es Clase A)
DISPONIBILIDAD CLASE A (% SBA)1
Existencias de Clase B y C Existencias de Clase A
Notas: (1) Fuente: JLL; (2) Zona "secundaria" segun JLL; (3) Zona "Periférica" según JLL
| MEUR (salvo que se especifique otra unidad) |
31/12/2019 | 31/12/2020 | YoY |
|---|---|---|---|
| Valor Bruto de los Activos (GAV)1 |
221,650 | 275,750 | +24% |
| Deuda Bruta | 72,637 | 104,078 | +43% |
| Caja y otros activos líquidos equivalentes |
153,967 | 129,086 | -16% |
| Deuda Neta | (81,330) | (25,008) | -69% |
| LTV Bruto | 32,8% | 37,7% | +15% |
| LTV Neto | (36,7%) | (9,1%) | -75% |
| EPRA NAV (EUR p.a.)2 | 10,6 | 10,9 | +3% |
| MEUR (salvo que se especifique otra unidad) |
31/12/2019 | 31/12/2020 | YoY |
|---|---|---|---|
| Ingresos Brutos por Alquiler (GRI) |
4,719 | 5,116 | +8,4% |
| Ingresos Netos por Alquiler (NRI) |
4,337 | 4,709 | +8,6% |
| EBIT | 16,133 | 14,133 | -12,4% |
| Beneficio Neto | 15,389 | 13,091 | -14,9% |
| Resultados por acción (EUR p.a.) |
1,05 | 0,47 | -55,3% |
Notas: (1) Basado en la valoración externa independiente realizada por CBRE Valuation Advisory (RICS) a 31 de diciembre de 2020; (2) De acuerdo con las recomendaciones de mejores prácticas de EPRA;.(3) Fuente S&P Global Market Intelligence; (4) Incluyendo el capex esperado; (5) Promedio ponderado; los costes integrales incluyen el diferencial, los costes iniciales y la cobertura
| LOCALIZACIÓN | FECHA ADQ. | ESTRATEGIA | SBA | PLAZAS DE PÁRKING | |
|---|---|---|---|---|---|
| Madrid Centro | Octubre 2020 | Reforma integral | 6.535 m² | 70 |
LOCALIZACIÓN Madrid Las Tablas/Manoteras FECHA ADQ. Junio 2020 ESTRATEGIA Reforma integral SBA 11.962 m² PLAZAS DE PÁRKING 245
Notas: (1) Incluye capex total estimado
Notas: (1) % del espacio reformado; condiciones de arrendamiento acordadas con el inquilino, contrato pendiente de firma
Impacto COVID-19: retrasos mínimos durante el confinamiento.
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| S1 | S2 | S1 | S2 | S1 | S2 | S1 | S2 | S1 | S2 | |
| Habana | T | T | T | T | T | T | ||||
| Botanic | T | T | T | T | T | T | ||||
| M. Molina | T | T | T | T | 33% DEL ESPACIO REFORMADO CON ACUERDO DE ALQUILER | |||||
| Cadenza | T | T | T | T | T | T | ||||
| Manoteras | T | T | T | T | T | |||||
| P54 | T | T | T | T | T | T |
T Análisis del proyecto T Obras de reforma
Notas: (1) Ingresos brutos de alquiler post-capex divididos por la inversión total (coste de adquisición más capex previsto)
CRECIMIENTO CONSTANTE DEL VALOR DE LOS ACTIVOS SUBYACENTES, REFLEJO DE UNA ESTRATEGIA DE INVERSIÓN DISCIPLINADA Y DEL BUEN PROGRESO CON LAS REFORMAS...
Notas: (1) Basado en la valoración externa independiente realizada por CBRE y Savills a 31 de diciembre de 2019; (2) Basado en la valoración externa independiente realizada por CBRE Valuation Advisory (RICS) a 31 de diciembre de 2020; (3) Revalorización sobre el precio total de adquisición de la cartera; (4) La inversión total incluye el precio de adquisición más el capex invertido en la fecha de valoración
Impacto COVID-19: incertidumbre a corto plazo, pero confianza en la oportunidad a largo plazo. Cartera defensiva que además ofrece un importante potencial de crecimiento, incluso aplicando una visión interna más conservadora a las rentas esperadas
Ʌ Esperamos seguir cerrando operaciones en un futuro próximo
Notas: (1) Rendimiento bruto pasante definido como rentas brutas pasantes sobre el precio total de adquisición de la cartera; (2) Rentabilidad sobre el coste definida como GRI post-CAPEX dividido por la inversión total (coste de adquisición más CAPEX previsto); (3) Rentas brutas anualizadas; (4) Arrendamiento en los edificios de oficinas Habana y Botanic finalizado antes de las obras de remodelación; (5) Incluye la valoración a precio de mercado de los alquileres existentes y el arrendamiento de espacios vacíos; (6) Aumento previsto de los alquileres por las inversiones en CAPEX; (7) Ingresos brutos por alquileres previstos después de realizar el potencial de reversión y las mejoras tras finalizar las obras
OFICINAS
LOGÍSTICA
9 Guadalix
UNA PROPUESTA ÚNICA CON UN CLARO ENFOQUE DE OFICINAS EN MADRID A TRAVÉS DE INVERSIONES MUY SELECTIVAS Y CON VALOR AÑADIDO
DESGLOSE DE LA CARTERA
Nuestros sectores: b Oficinas b Logística
Nuestras localizaciones: b Madrid
| Total Portfolio | 9 | 94.124 | 1.043 | 219 | 225 | 2.128 | 276 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Total reformas | 5 | 46.623 | 711 | 107 | 110 | 2.050 | 148 | |||||
| Logística | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | 0 | |||||
| Gran Madrid | 3 | 35.852 | 669 | 77 | 79 | 1.868 | 106 | |||||
| Madrid Centro (M30) | 1 | 6.535 | - | 11 | 12 | - | 17 | |||||
| CBD | 1 | 4.236 | 42 | 19 | 19 | 4.070 | 26 | |||||
| Madrid | 5 | 46.623 | 711 | 107 | 110 | 2.050 | 148 | |||||
| Oficinas | 5 | 46.623 | 711 | 107 | 110 | 2.050 | 148 | |||||
| REFORMAS | ||||||||||||
| Total activos operativos | 4 | 47.501 | 332 | 112 | 115 | 2.204 | 127 | 86% | 5.070 | 4.697 | 4,5% | 3,6% |
| Madrid | 1 | 25.694 | 0 | 16 | 17 | 638 | 23 | 100% | 1.815 | 1.660 | 11,1% | 7,0% |
| Logística | 1 | 25.694 | 0 | 16 | 17 | 638 | 23 | 100% | 1.815 | 1.660 | 11,1% | 7,0% |
| Gran Madrid | 1 | 10.928 | 202 | 39 | 40 | 3.314 | 41 | 72% | 1.654 | 1.555 | 4,2% | 3,7% |
| Madrid Centro (M30) | 1 | 6.759 | 110 | 32 | 33 | 4.315 | 32 | 100% | 1.456 | 1.490 | 4,5% | 4,6% |
| CBD | 1 | 4.120 | 20 | 24 | 24 | 5.558 | 32 | 14% | 0.145 | (0.009) | 0,6% | 0,0% |
| Madrid | 3 | 21.807 | 332 | 95 | 98 | 4.048 | 104 | 70% | 3.255 | 3.036 | 3,4% | 2,9% |
| Oficinas | 3 | 21.807 | 332 | 95 | 98 | 4.048 | 104 | 70% | 3.255 | 3.036 | 3,4% | 2,9% |
| ACTIVOS OPERATIVOS² | ||||||||||||
| MEUR, salvo que se especifique otra unidad |
Activos(#) | SBA (m²) |
Parking (plazas)3 |
Adq. (MEUR) |
Adq. (MEUR) |
Adq. (EUR/m²)4 |
GAV1 (MEUR) |
Tasa de ocupación |
Anualizada (miles EUR)5 |
Anualizada (miles EUR) |
Rentabil.6 | EPRA NIY7 |
| Precio | Coste | Precio | Renta Bruta | Renta Neta |
Notas: (1) Basado en la valoración externa independiente realizada por CBRE Valuation Advisory (RICS) a 31 de diciembre de 2020. Las valoraciones externas independientes se realizan dos veces al año, a 30 de junio y a 31 de diciembre; (2) Según las recomendaciones de EPRA, los activos operativos comprenden las propiedades alquiladas o aquellas en proceso de comercialización, excluyendo las reformas. Entre los inmuebles que se están rehabilitando se encuentran Botanic, Cadenza, Habana, Manoteras, P54. (3) Incluye únicamente las plazas de aparcamiento subterráneas; otros tipos de plazas, como las exteriores o las de motocicletas, no se incluyen en esta cifra; (4) Ajustado por las plazas de aparcamiento; (5) Según las recomendaciones de EPRA; (6) GRI anualizado dividido por el GAV; (7) Según las recomendaciones de EPRA, calculado como los ingresos por alquileres anualizados (pasantes a fecha de balance), menos los gastos de explotación de la propiedad no recuperables, dividido por el valor bruto de mercado de la propiedad.
Nombre: Botanic Fecha Adq.: Ene'19 Localización: Madrid A2/M30 SBA: 9.462 m² Plazas de párking: 212 Estrategia: Reforma integral Entrega prevista: S2 2021
Nombre: Cristalia Fecha Adq.: Ene'19 Localización: Madrid CDN SBA: 10.928 m² Plazas de párking: 202 Estrategia: Arrendamiento
Nombre: M. Molina Fecha Adq.: Dic'18-Feb'19 Location: Madrid CBD SBA: 4.122 m² Plazas de párking: 24 Estrategia: Propietario Único
Nombre: Guadalix Fecha Adq.: Abr'19 Location: Madrid (2º anillo) SBA: 25.694 m² Plazas de párking: 29 Estrategia: Re-alquiler
Nombre: Ramírez de Arellano Fecha Adq.: Jun'19 Location: Madrid Centro (M30) SBA: 6.759 m² Plazas de párking: 110 Estrategia: Re-alquiler
Nombre: Manoteras Fecha Adq.: Jun'202 Location: Las Tablas/Manoteras SBA: 11.962 m² Plazas de párking: 245 Estrategia: Reforma integral Entrega prevista: S2 2022
Nombre: P54 Fecha Adq.: Oct'20 Location: Madrid Centro (M30) SBA: 6.535 m² Plazas de párking: 70 Estrategia: Reforma integral Entrega prevista: S2 2023 (en fase de análisis)
Notas: (1) Fuente: CBRE Valuation Advisory para transacciones comparables a Dic'20, Árima para datos de cartera; (2) Acuerdo de venta privada "llave en mano" firmado en junio de 2020, con entrega del proyecto terminado en diciembre de 2022
c.80% de la cartera LEED/BREEAM en 2023
100% de los proyectos de reposicionamiento con certificación WELL
100% Préstamos verdes
b Certificado b Certificación en 2021 b Certificación en 2022 b Certificación en 2023 b En análisis
| Activo | Certificado de Sostenibilidad | Certificado de Seguridad Sanitaria | Fecha prevista de certificación |
|---|---|---|---|
| Cristalia | LEED GOLD | WELL GOLD | LEED Certified |
| Ramírez de Arellano | BREEAM Very Good | Under Analysis | BREEAM Certified |
| Habana | LEED GOLD | WELL GOLD | S2 2021 |
| Botanic | LEED PLATINUM | WELL GOLD | S2 2021 (Pre-Certified) |
| Cadenza | LEED GOLD | WELL GOLD | S1 2022 |
| Manoteras | LEED PLATINUM | WELL GOLD | S2 2022 |
| P54 | LEED PLATINUM | WELL GOLD | S2 2023 |
| M. Molina | En análisis | En análisis | En análisis |
| Guadalix | En análisis | En análisis | En análisis |
| IFRS | ||
|---|---|---|
| MEUR (salvo que se especifique otra unidad) | 31/12/2019 | 31/12/2020 |
| Ingresos Brutos por Alquiler (GRI) | 4,719 | 5,116 |
| Gastos inmobiliarios no reembolsables | (382) | (407) |
| Ingresos netos por alquiler (NRI) | 4,337 | 4,709 |
| Gastos generales | (4,139) | (5,655) |
| Ingresos Operativos (EBITDA) | 198 | (946) |
| Amortización y provisiones | (11) | (28) |
| EBIT Recurrente | 187 | (974) |
| Gastos financieros netos | (744) | (1,042) |
| Impuestos | – | – |
| Beneficio neto recurrente | (557) | (2,016) |
| Variación del valor razonable de los activos | 21,589 | 15,469 |
| Otros ingresos y gastos | (5,643) | (362) |
| Beneficio neto declarado | 15,389 | 13,091 |
| BPA declarado (EUR p.a.) | 1,05 | 0,47 |
| Número medio de acciones en circulación | 14.661.803 | 27.911.972 |
| MEUR (salvo que se especifique otra unidad) | 31/12/2019 | 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Beneficio EPRA | (6,200) | (2,378) |
| Beneficio EPRA ajustado | (590) | (2,016) |
| EPRA BPA (EUR p.a.) | (0,42) | (0,09) |
| EPRA BAP ajustado (EUR p.a.) | (0,04) | (0,07) |
| MEUR (salvo que se especifique otra unidad) | 31/12/2019 | 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Activos no corrientes | 222,628 | 278,590 |
| Activos intangibles | – | 69 |
| Instalaciones y equipos | 136 | 278 |
| Inversiones inmobiliarias | 221,650 | 275,750 |
| Inversiones financieras a largo plazo | 842 | 2,493 |
| Activos corrientes | 155,632 | 135,983 |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 1,204 | 6,530 |
| Pagos anticipados e ingresos devengados | 461 | 367 |
| Efectivo y equivalentes de efectivo | 153,967 | 129,086 |
| Patrimonio | 299,778 | 301,853 |
| Capital social | 284,294 | 284,294 |
| Prima de emisión | 5,769 | 5,769 |
| Reservas | (9,924) | 5,267 |
| Acciones propias | (625) | (5,082) |
| Ganacias retenidas | 15,389 | 13,091 |
| Otros | 4,875 | (1,486) |
| Pasivos | 78,482 | 112,720 |
| Pasivo no corriente | 74,118 | 106,485 |
| Deuda financiera | 72,427 | 104,039 |
| Derivados financieros | 735 | 1,486 |
| Otros | 956 | 960 |
| Pasivo corriente | 4,364 | 6,235 |
| Deuda financiera | 210 | 39 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 4,154 | 6,196 |
| Número de acciones en circulacion al final del periodo | 28.373.534 | 27.850.863 |
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Árima Real Estate SOCIMI S.A. Edificio Torre Serrano - Serrano, 47 28001 Madrid www.arimainmo.com
Nota de Prensa
El valor neto del patrimonio por acción (EPRA NAV) se eleva a 10,9 euros, consecuencia de la buena gestión
Foto: Árima. Infografía 'Botanic uno de los mejores espacios de trabajo de Europa
Madrid, 25 de febrero de 2021. Árima Real Estate ha obtenido -según IFRS- un beneficio neto de 13,1 millones de euros en el año 2020 y un NAV (Net Asset Value) de 10,9 euros por acción, lo que supone un incremento del 3% respecto al mismo periodo del ejercicio anterior. Así lo ha comunicado la compañía hoy a la CNMV acreditando un sólido resultado que revalida su estrategia y su gestión en un año crítico, que le permite afrontar el 2021 con confianza.
En un año en el que la incertidumbre provocada por la Covid-19 ha sido la pauta general, Árima ha logrado esquivar los efectos del coronavirus y cerrar el ejercicio con una cartera de activos valorada en 276 millones de euros (a 31 de diciembre de 2020, según la valoración independiente realizada por la reconocida consultora CBRE), lo que supone un 24% de incremento respecto al mismo periodo del ejercicio anterior.
La Socimi presenta un sólido balance con una posicición de caja holgada, que alcanza los casi 130 millones de euros de liquidez. Además, dispone de unas condiciones de financiación muy favorables para sus préstamos que ya son en su totalidad sostenibles (préstamos "verdes").
La situación provocada por la pandemia ha puesto de manifiesto la importancia de la estrategia de Árima, basada en la creación de activos con espacios de maxima calidad, sostenibles y saludables, cuya oferta actual es muy limitada en las áreas de oficinas más consolidadas de Madrid y Barcelona.
El equipo gestor de Árima ha demostrado a lo largo del ejercicio la resiliencia y fortaleza de su cartera que, siendo muy defensiva, ofrece además gran potencial de crecimiento: un 170% de incremento potencial en ingresos por rentas.
La buena gestión y la falta de exposición a lossegmentosretail y hotelero han permitido que Árima perciba el 100% de sus rentas en el año 2020. En total, sus ingresos por rentas han ascendido a 5,1 millones de euros, un 8,4% más respecto al ejercicio anterior.
Estos ingresos se han obtenido con una parte importante de la cartera en reposicionamiento, cuyas obras suponen más de 45.000 metros cuadrados de superficie bruta alquilable y 700 plazas de aparcamiento. Las obras avanzan a buen ritmo de acuerdo con el plan de negocio previsto, a pesar de las semanas de parón de toda actividad no esencial en la primavera del 2020.
Fruto de su compromiso con la sostenibilidad, Árima ha logrado que el 100 por cien de los préstamos de la Socimi sean "verdes" y prevé que el 80% del total de su cartera disponga de las certificaciones sostenibles LEED/BREEAM en el corto/medio plazo. Asímismo, Árima es la única compañía patrimonialista de España que cuenta con certificación RICS (Royal Institution of Chartered Surveyors), y ha definido una hoja de ruta clara para la obtención de certificaciones ESG reconocidas internacionalmente como GRESB.
Un ejemplo de su compromiso con la sostenibilidad es su proyecto del edificio Botanic, buque insignia de la Socimi para 2021, presentado en el último trimestre de 2020, y que bajo el lema "Business as second nature" será uno de los espacios de oficinas más vanguardista de Europa y uno de los pocos edificios en España en reunir las certificaciones LEED® PLATINO, WELL® GOLD y WELL HEALTH & SAFETY.
Árima Real Estate es una Sociedad Anónima Cotizada de Inversión Inmobiliaria, gestionada por un equipo directivo interno y con dedicación exclusiva, creada en 2018 con el objetivo de convertirse en la SOCIMI española de referencia en el mercado de oficinas de Madrid. La compañía está liderada por Luis María Arredondo (Presidente del Consejo de Administración) y Luis López de Herrera‐Oria (Consejero Delegado), y cuenta con el mismo y prestigioso equipo gestor que llevó a Axiare Patrimonio SOCIMI al éxito.
Para más información Estudio de Comunicación: Ana Pereira [email protected] +34 647 88 39 86
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