Earnings Release • Nov 17, 2021
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer

שיחת ועידה תתקיים היום17, בנובמבר, ,2021 בשעה 16:00 שעון ישראל
רחובות, ישראל – 17 בנובמבר, :2021 אבוג'ן בע"מ )נאסד"ק: EVGN ;הבורסה לני"ע בת"א: אבגן(, חברה מובילה בתחום הביולוגיה החישובית שמטרתה להוביל מהפכה בתהליכי פיתוח מוצרים בתעשיות מדעי החיים, פרסמה היום תוצאות כספיות לתשעת החודשים הראשונים ולרבעון השלישי של שנת ,2021 שהסתיימו ב- 30 בספטמבר.
מר עופר חביב, נשיא ומנכ"ל אבוג'ן, אמר : "אני מאוד מרוצה מההתקדמות הכללית והעמידה ביעדים שאנו רואים בחברות הבנות ובאבוג'ן עצמה. חברות הבנות מתקדמות לפי התוכניות ואנו מצפים שהן תעמודנה ביעדים נוספים בחודשים הקרובים. עם התקדמות מואצת זו אנו רואים ערך פנימי משמעותי ש טמון בכל אחת מהחברות בנות.
"כפי שציינו בעבר, אנו סבורים כי אילו כל חברת בת היתה מוערכת ב נפרד , הדבר היה מוביל לשווי שוק גבוה יותר לקבוצת אבוג'ן כולה. בהקשר זה, אנו רוצים להציף את הערך הטמון בחברות הבנות, וכפי שדיווחנו בעבר אנו בוחנים את האפשרות להפוך חברת בת אחת או יותר לציבוריות. בכך תתאפשר למשקיעים גישה ישירה להשקעה בחברת הבת בה הם מעונינים להשקיע, והזדמנות לשווקי ההון לייחס שווי עצמאי לחברת הבת . אנו מקדמים את ההיערכות הנדרשת בחברות הבנות לקראת תהליכים אלו ובוחנים את האפשרויות שלנו ביחס לבנקי ההשקעות שילוו אותנו ב תהליך.
"כמובן שההחלטה האם, מתי וכיצד לפצל )ספין-אוף( חברה בת לחברה ציבורית תלויה בשיקולים רבים, בהם תנאי שוק, הצרכים הפיננסיים של החברה בת, בשלות צנרת פיתוח המוצרים, הערכת שווי, רגולציה, ונושאים רלוונטים אחרים." - סי כ ם מר חביב.
תוכנית אימונו-אונקולוגיה – ביומיקה התקשרה לאחרונה בהסכם עם הקריה הרפואית רמב"ם לביצוע ניסוי קליני בתרופה האונקולוגית, מבוססת המיקרוביום, של ביומיקה. ביומיקה צפויה להתחיל בניסוי הוכחת היתכנות ראשון בבני אדם לקראת סוף השנה בכפוף לקבלת אישור משרד הבריאות.
תוכנית Yield Meta – במהלך אוקטובר ,2021 קאנוניק החלה מכירות של 200G ו- 150G, חלק מסדרת ה-nnovation-G, בהמשך למשוב חיובי שהתקבל בקמפיין טרום השקה, בה מוצרים אלו שווקו בישראל למספר מוגבל של מטופלים המחזיקים ברישיון לשימוש בקנאביס רפואי.
1 מוצרי 200G ו- 150G הינ ם מוצרי תפרחת קנאביס המשווקים תחת קטגוריות 4C20/T ו3-C15/T, בהתאמה . השקה מסחרית זו, אשר תוכננה לשנת ,2022 הוקדמה לאור המשוב החיובי במסגרת קמפיין טרום ההשקה.
1 בהתאם לקטגוריות מוצרים, כפי שהוגדרו על ידי משרד הבריאות הישראלי, קטגוריית 4C20/T משמעה THC ברמה של -17% 24% ו- CBD ברמה של ,1%-7% וקטגוריית 3C15/T משמע ה THC ברמה של 11%-19% ו- CBD ברמה של .0.5%-5.5%
מינוי מנכ"ל חדש – ד"ר בריאן אמבר מונה למנכ"ל החדש של אגפלאנוס. לד"ר אמבר ניסיון נרחב בתעשיית האגרוכימיה במסגרתו מילא מגוון משרות ניהוליות, ובכלל זה מנהל פורטפוליו גלובלי ראשי ומנהל שיווק ופיתוח עיסקי באמריקה בחברת Biotalys, חברת חקלאות טכנולוגית המתמקדת בפיתוח טכנולוגיות לאבטחת מזון בעזרת פתרונות ביולוגיים מבוססי חלבון ; מנהל ראשי לפיתוח עסקי בחברת AgriMetis, חברת הגנת יבול אינובטיבית; ותפקידי ניהול מגוונים בחברות BASF ו- .Syngenta
TMresult משפר יבול )לשעבר .211LAV – )לביא ביו הודיעה על התחלת ההשקה המסחרית של המוצר הראשון שלה לשיפור יבול המבוסס על מיקרוביום – TMresult. מוצר זה מושק לגידולי חיטה אביבית לאחר ארבע שנים של ניסויי שדה מוצלחים. תחילת השיווק וכניסה ראשונית לשוק עבור עונת החיטה האביבית בשנת ,2022 תתמקד באזורי יעד בצפון דקוטה, בהיקף 2 מוערכים של כ6- מיליון אקר של חיטה אביבית . תחילת השיווק תתבצע על בסיס הסכם הפצה שחתמה לביא ביו עם יונייטד 3 אגרונומי, כפי שהחברה דיווחה לאחרונה . החברה צפויה להכיר בהכנסות ממכירות ראשונות אלו בשנת .2022
שינוי בהנהלה – מר עידו דור ביקש לסיים את תפקידו כמנכ"ל לביא ביו. אבוג'ן מודה למר דור שהיה חלק בלתי נפרד מקבוצת אבוג'ן ב10- השנים האחרונות ולקח חלק גדול בפעילויות והצלחות הקבוצה לאורך השנים. מר דור ימשיך לתמוך בחברה כיועץ חיצוני ללביא ביו. לביא ביו מחפשת לחברה מנכ"ל חדש ומר עופר חביב, נשיא ומנכ"ל אבוג'ן יתפקד כיו"ר דירקטריון פעיל בתקופה זו.
מאגד IL-CRISPR – הרשות לחדשנות הודיעה לאבוג'ן כי החליטה לממן תקופה נוספת של 18 חודשים למאגד IL-CRISPR אשר נוסד בשנה שעברה. מטרת המאגד לפתח ולתקף מערכת קצה-אל-קצה לעריכה גנטית מבוססת בינה מלאכותית - " -Go Genome", לשימוש במגוון מינים לצרכי פארמה, חקלאות וחקלאות ימית.
מעבר לפעילות של הקונסורציום, החברות המשתתפות רשאיות להשתמש ב- "Genome-Go "לפעילות לפיתוח מוצרי ם הרלוונטים אליהן. בהקשר זה, אבוג'ן מבצעת מגוון ניסויי בדיקת היתכנות, ברקמות צמחים, לבדיקת ייצור רכיבים כגון צבע וחומרי אנטי-אייג'ינג טבעיים לצורכי מזון או קוסמטיקה.
מינוי חבר דירקטריון חדש – מר דן פלק מונה לדירקטריון של אבוג'ן, החל מה17- בנובמבר, .2021 למר פלק ניסיון עשיר של למעלה מ20- שנה בהן כיהן כמומחה פיננסי בדירקטוריונים בחברות ציבוריות ופרטיות, לאחרונה במסגרת החברות נייס (NICE :NASDAQ(, אורמת טכנולוגיות (ORA :NSYE (ואינווויז טכנולוגיות (INVZ :NASDAQ(. בנוסף, בעבר מילא תפקידים ניהולים מגוונים באורבוטק ובסאפיינס טכנולוגיות (SPNS :NASDAQ(.
יתרות המזומנים: אבוג'ן ממשיכה לשמור על מצב פיננסי איתן עם יתרת מזומנים מאוחדת )הכוללת מזומנים, שווי מזומנים, פיקדונות וניירות ערך( שהסתכמה בכ61.6- מיליון דולר נכון ליום 30 בספטמבר, .2021 כ- 9.3 מיליון דולר מיתרת המזומנים המאוחדת של אבוג'ן שייכים לחברת הבת לביא ביו.
בתשעת החודשים הראשונים של 2021 הסתכם ניצול המזומנים נטו בכ- 17.3 מיליון דולר, או כ- 13.6 מיליון דולר בנטרול השימוש במזומנים ע"י לביא ביו. זאת לעומת ניצול מזומנים נטו של כ13.4- מיליון דולר, או כ9.3- מיליון דולר בנטרול השימוש במזומנים ע"י לביא ביו, בתשעת החודשים הראשונים של שנת .2020 סכומים אלה בשנת 2021 אינם כוללים כ- 29.6 מיליון
2 https://ndwheat.com/buyers/NorthDakotaWheatClasses/HardRedSpringWheat/
3 https://www.evogene.com/press_release/lavie-bio-and-united-agronomy-announce-signing-of-distribution-agreementfor-lavie-bios-inoculant-product/
דולר נטו שגויסו בהנפקות market-the-at) ATM( (מתוכם כ- 2.6 מיליון דולר תחת ה-ATM הנוכחי עליו הוכרז במרץ 2021( וכ1.0- מיליון דולר מתקבולים הנובעים ממענקים ומימוש אופציות.
ברבעון השלישי של 2021 הסתכם ניצול המזומנים נטו בכ6.0- מיליון דולר , או כ- 4.6 מיליון דולר בנטרול השימוש במזומנים ע"י לביא ביו. זאת לעומת ניצול מזומנים נטו של כ- 4.6 מיליון דולר, או כ3.0- מיליון דולר בנטרול השימוש במזומנים ע"י לביא ביו, ברבעון השלישי של שנת .2020
קצב שריפת המזומנים בתשעת החודשים הראשונים של ,2021 וברבעון השלישי, היה גבוה מאשר בתקופה המקבילה בשנת ,2020 עקב הסיבות הבאות:
הנהלת החברה ממשיכה להעריך כי ניצול המזומנים בשנת 2021 יישאר בטווח הצפוי של 20 עד 22 מיליון דולר. הערכה זו אינה כוללת את ניצול המזומנים על ידי חברת הבת לביא ביו.
הוצאות מחקר ופיתוח ברבעון השלישי של ,2021 המוצגות נטו, בניכוי מענקים שהתקבלו, הסתכמו בכ5.8- מיליון דולר, לעומת כ4.0- מיליון דולר ברבעון השלישי של .2020 הגידול בהוצאות המחקר והפיתוח מיוחס בעיקר לעלויות פעילויות פיתוח המוצרים של החברה והחברות בנות שלה כמתואר לעיל.
הוצאות פיתוח עסקי ברבעון השלישי של 2021 הסתכמו בכ- 0.8 מיליון דולר, לעומת כ0.6- מיליון דולר ברבעון השלישי של .2020 הגידול מיוחס בעיקר להיערכות של קאנוניק ולביא ביו להשקת מוצריהן.
הוצאות הנהלה וכלליות ברבעון השלישי של 2021 הסתכמו בכ 2.0- מיליון דולר, לעומת כ1.2- מיליון דולר ברבעון השלישי של .2020 הגידול נובע בעיקר מגידול בעלויות ביטוח דירקטורים ונושאי משרה וכן מעלייה יחסית בהוצאות שכר בעקבות קיצוץ זמני בהוצאות אלו ברבעון המקביל בשנת ,2020 בעקבות צעדים בהם נקטה החברה כדי להתמודד עם השפעת מגפת הקורונה על החברה.
ההפסד התפעולי ברבעון השלישי של 2021 הסתכם בכ8.6- מיליון דולר, לעומת כ5.6- מיליון דולר ברבעון השלישי של .2020
ההפסד הנקי ברבעון השלישי של 2021 הסתכם בכ8.3- מיליון דולר, לעומת הפסד נקי של כ- 5.4 מיליון דולר ברבעון השלישי של .2020 העליה בהפסד נובעת מעלייה בפעילויות פיתוח מוצרים, עלייה בהוצאות שיווק ומכירה ועליה בהוצאות ביטוח דירקטורים ונושאי משרה.
***
תאריך: 17 בנובמבר, 2021
שעה: 16:00 אחה"צ שעון ישראל
מספר טלפון להצטרפות לשיחה: 1-888-281-1167 )שיחת חינם בארה"ב( או +972-3-918-0609 מחוץ לארה"ב.
שידור אינטרנטי יהיה זמין ב-com.evogene.www.
הקלטה של השיחה תהיה זמינה החל משעתיים מסיום שיחת הועידה.
להאזנה להקלטה, נא להתקשר 1-888-326-9310 )שיחת חינם בארה"ב( או +972-3-925-5901 מחוץ לארה"ב. ההקלטה תהיה זמינה עד 19 בנובמבר 2021 וגרסת ארכיון של השידור האינטרנט תהיה זמינה באתר החברה.
אבוג'ן (EVGN :TASE ,EVGN :NASDAQ (הינה חברת ביולוגיה מחשובית מובילה ששמה לעצמה מטרה לקדם מהפכה בתהליך פיתוח מוצרים לתעשיות המבוססות על מדעי-החיים, ובהן בריאות האדם, חקלאות ויישומים תעשייתיים. השילוב של הבנה ביולוגית מעמיקה ומינוף יכולות ביג-דאטה ובינה מלאכותית )AI )איפשרו לאבוג'ן לפתח את הטכנולוגיה הייחודית שלה, פלטפורמת ה- CPB לחיזוי ביולוגי מחשובי. פלטפורמת ה- CPB נועדה לגילוי מחשובי ופיתוח של מוצרים בתחומי מדעי החיים המבוססים על מיקרובים, מולקולות קטנות ואלמנטים גנטיים – המהווים את רכיבי הליבה של מוצרים אלו. אבוג'ן מחזיקה במספר חברות-בנות אשר עושות שימוש בפלטפורמת ה- CPB לפיתוח מוצריהן: תרופות המבוססות על המיקרוביום האנושי, קנאביס רפואי, אג-ביולוג'יקלס, כימיה לחקלאות, שיפור תכונות בזרעים ופתרונות חקלאיים לייצור שמן קיקיון.
www.evogene.com :נוסף למידע
הודעה זו כוללת "הצהרות צופות פני עתיד" המתייחסות לאירועים עתידיים. ניתן לזהות הצהרות צופות פני עתיד אלו באמצעות ביטויים כגון "מאמין", "צופה", "אמור", "מתוכנן", "משוער", "מתכוון", "פוטנציאלי" או ביטויים דומים בעלי משמעות דומה. לדוגמא, אבוג'ן עושה שימוש בהצהרות צופות פני עתיד בהודעה זו כאשר היא דנה בדרכים להצפת ערך לציבור המשקיעים שלה ובאמונתה כי הפיכת חברה בת אחת או יותר לחברה ציבורית, שתיסחר בנפרד מאבוג'ן, תסייע לשוק לייחס שווי עצמאי לחברות אלו, וכן בלוח הזמנים לתכניות אלו, וכאשר היא דנה, ביחס לאבוג'ן ולחברות הבנות שלה, בניסויים, התקדמות בפיתוח מוצר, מסחור ומכירות, השקות, צנרת פיתוח מוצרים יעדים ומטרות, כניסה לשיתופי פעולה, אבני דרך מתוכננות ובמועד המשוער של אלו, השימוש הצפוי במזומן ותכניות נוספות לשנים 2021 ו,2022- היתרונות הגלומים בטכנולוגיה שלה וכניסה לתחומי פעילות נוספים. הצהרות אלו מתבססות על הציפיות, ההערכות, התחזיות וההנחות בעת הזו, מתארות דעות בנוגע לאירועים עתידיים, מערבות סיכונים מסוימים ואי-וודאות אותן קשה לצפות ושאינן מבטיחות ביצועים עתידיים. אי-לכך, יתכן ותוצאות, ביצועים או הישגים עתידיים בפועל, ומגמות בעתידה של אבוג'ן, יהיו שונים באופן מהותי מהמתואר או המשתמע מהצהרות צופות פני עתיד אלו עקב מגוון גורמים, רבים מהם אינם בשליטתה של אבוג'ן, בהם, בין היתר, הגורמים והסיכונים המפורטים בדו"ח השנתי של החברה (F20- (ובדו"חות נוספים אותם אבוג'ן מגישה מעת לעת לרשות ניירות ערך בארה"ב ולרשות ניירות ערך בישראל. למעט בהתאם לחובות גילוי לפי חוקי ניירות ערך החלים על החברה, אבוג'ן איננה נוטלת על עצמה כל התחייבות לעדכן מידע הכלול בהודעה זו או לפרסם את התוצאות של שינויים להצהרות אלו כתוצאה מאירועים או התפתחויות עתידיים, או שינויים בציפיות, הערכות, תחזיות או הנחות.
רבקה נויפלד, מנהלת קשרי משקיעים ויחסי ציבור טל: 08-931-1940
| September 30, 2021 Unaudited |
December 31, 2020 Audited |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| CURRENT ASSETS: | |||||
| Cash and cash equivalents | \$ | 37,633 | \$ | 46,229 | |
| Marketable securities | 20,360 | - | |||
| Short-term bank deposits | 3,600 | 2,000 | |||
| Trade receivables | 151 | 222 | |||
| Other receivables and prepaid expenses | 1,856 | 3,372 | |||
| 63,600 | 51,823 | ||||
| LONG-TERM ASSETS: | 9 | ||||
| Long-term deposits Right-of-use-assets |
25 2,195 |
1,872 | |||
| Property, plant and equipment, net | 2,127 | 2,072 | |||
| Intangible assets, net | 15,442 | 16,139 | |||
| 19,789 | 20,092 | ||||
| \$ | 83,389 | \$ | 71,915 | ||
| CURRENT LIABILITIES: | |||||
| Trade payables | \$ | 1,850 | \$ | 863 | |
| Employees and payroll accruals | 2,361 | 2,535 | |||
| Lease liability | 927 | 777 | |||
| Liabilities in respect of government grants | 150 | 72 | |||
| Pre-funded warrants Deferred revenues and other advances |
- - |
4,144 47 |
|||
| Other payables | 1,253 | 1,238 | |||
| 6,541 | 9,676 | ||||
| LONG-TERM LIABILITIES: | |||||
| Lease liability | 1,788 | 1,663 | |||
| Liabilities in respect of government grants | 4,300 | 3,694 | |||
| 6,088 | 5,357 | ||||
| SHAREHOLDERS' EQUITY: Ordinary shares of NIS 0.02 par value: Authorized − 150,000,000 ordinary shares; Issued and outstanding – 41,164,424 shares as of September 30, 2021 and 35,600,088 shares as of |
|||||
| December 31, 2020 | 234 | 200 | |||
| Share premium and other capital reserve |
260,156 | 225,121 | |||
| Accumulated deficit |
(199,698) | (179,276) | |||
| Equity attributable to equity holders of the Company | 60,692 | 46,045 | |||
| Non-controlling interests | 10,068 | 10,837 | |||
| Total equity | 70,760 | 56,882 | |||
| \$ | 83,389 | \$ | 71,915 |
| Nine months ended September 30, |
Three months ended September 30, |
Year ended December 31, |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020 | |
| Audited | |||||
| Revenues Cost of revenues |
\$ 619 500 |
\$ 689 228 |
\$ 151 101 |
\$ 316 75 |
\$ 1,040 574 |
| Gross profit | 119 | 461 | 50 | 241 | 466 |
| Operating expenses: | |||||
| Research and development, net Business development General and administrative |
15,109 2,018 5,253 |
12,476 2,002 3,620 |
5,826 776 2,004 |
3,998 564 1,232 |
17,287 2,672 5,321 |
| Total operating expenses | 22,380 | 18,098 | 8,606 | 5,794 | 25,280 |
| Operating loss | (22,261) | (17,637) | (8,556) | (5,553) | (24,814) |
| Financing income Financing expenses |
997 (1,078) |
858 (657) |
380 (159) |
215 (73) |
1,591 (2,951) |
| Financing income (expenses), net | (81) | 201 | 221 | 142 | (1,360) |
| Loss before taxes on income Taxes on income |
(22,342) 19 |
(17,436) 7 |
(8,335) 8 |
(5,411) - |
(26,174) 32 |
| Loss | \$ (22,361) | \$ (17,443) | \$ (8,343) | \$ (5,411) |
\$ (26,206) |
| Attributable to: Equity holders of the Company Non-controlling interests |
\$ (20,422) (1,939) \$ (22,361) |
\$ (15,252) (2,191) \$ (17,443) |
\$ (7,610) (733) \$ (8,343) |
\$ (4,786) (625) \$ (5,411) |
\$ )23,374( )2,832( \$ )26,206( |
| Basic and diluted loss per share, attributable to equity holders of the Company |
\$ (0.51) |
\$ (0.58) |
\$ (0.19) |
\$ (0.17) |
\$ )0.83( |
| Weighted average number of shares used in computing basic and diluted loss per share |
40,184,407 | 26,161,932 | 40,847,117 | 26,977,201 | 28,158,779 |
| Nine months ended September 30, |
Three months ended September 30, |
Year ended December 31, |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020 | ||||||
| Unaudited | Audited | |||||||||
| Cash flows from operating activities | ||||||||||
| Loss | \$ (22,361) | \$ (17,443) | \$ | (8,343) | \$ | (5,411) | \$ | (26,206) | ||
| Adjustments to reconcile loss to net cash used in operating activities: |
||||||||||
| Adjustments to the profit or loss items: | ||||||||||
| Depreciation | 985 | 1,400 | 313 | 484 | 1,792 | |||||
| Amortization of intangible assets | 697 | 700 | 235 | 234 | 935 | |||||
| Share-based compensation | 1,872 | 3,482 | 783 | 691 | 4,097 | |||||
| Pre-funded warrants issuance expenses | 212 | - | - | - | 211 | |||||
| Net financing expense (income) | (363) | (223) | (346) | (154) | 1,031 | |||||
| Decrease in accrued bank interest | 15 | - | 5 | - | - | |||||
| Taxes on income | 19 | 7 | 8 | - | 32 | |||||
| 3,437 | 5,366 | 998 | 1,255 | 8,098 | ||||||
| Changes in asset and liability items: | ||||||||||
| Decrease (increase) in trade receivables | 71 | 38 | 57 | 25 | )150( | |||||
| Decrease (increase) in other receivables | 1,444 | 141 | 434 | (249) | )1,300( | |||||
| Increase in long-term deposits | (16) | - | (13) | - | - | |||||
| Increase (decrease) in trade payables Increase (decrease) in employees and |
987 | (151) | 632 | 83 | )29( | |||||
| payroll accruals | (174) | (349) | 144 | 134 | 456 | |||||
| Increase (decrease) in other payables | 24 | (93) | 302 | 136 | )87( | |||||
| Decrease in deferred revenues and other advances |
(47) | (254) | (26) | (426) | )339( | |||||
| 2,289 | (668) | 1,530 | (297) | )1,449( | ||||||
| Cash received (paid) during the period for: | ||||||||||
| Interest received | 245 | 291 | 100 | 125 | 294 | |||||
| Interest paid | (225) | (182) | (87) | (64) | )238( | |||||
| Tax paid | (19) | (7) | (8) | - | )13( | |||||
| Net cash used in operating activities | \$ (16,634) | \$ (12,643) | \$ | (5,810) | \$ | (4,392) | \$ | (19,514) |
| Nine months ended September 30, |
Three months ended September 30, |
Year ended December 31, |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020 | ||||||
| Unaudited | Audited | |||||||||
| Cash flows from investing activities: | ||||||||||
| Purchase of property, plant and equipment Proceeds from sale of marketable securities Purchase of marketable securities |
\$ | (587) 1,017 (21,404) |
\$ | (579) 2,097 - |
\$ | (180) 611 (414) |
\$ | (164) - - |
\$ | (682) 2,097 - |
| Proceeds from (investment in) bank deposits, net |
(1,600) | 8,000 | (1,600) | 5,000 | 8,000 | |||||
| Net cash provided by (used in) investing activities |
(22,574) | 9,518 | (1,583) | 4,836 | 9,415 | |||||
| Cash flows from financing activities: | ||||||||||
| Proceeds from issuance of ordinary shares, net of issuance expenses Proceeds from issuance of pre-funded |
29,582 | 9,801 | 1,660 | 9,801 | 18,658 | |||||
| warrants Proceeds from advances for pre-funded |
- | - | - | - | 1,989 | |||||
| warrants | - | - | - | - | 9 | |||||
| Proceeds from exercise of options Repayment of lease liability |
476 (437) |
13 (484) |
16 (121) |
13 (155) |
59 (639) |
|||||
| Proceeds from government grants | 792 | 320 | 412 | 145 | 320 | |||||
| Repayment of government grants | (34) | (22) | (14) | (11) | (22) | |||||
| Net cash provided by financing activities | 30,379 | 9,628 | 1,953 | 9,793 | 20,374 | |||||
| Exchange rate differences - cash and cash equivalent balances |
233 | 243 | 318 | 183 | 1,206 | |||||
| Increase (decrease) in cash and cash equivalents |
(8,596) | 6,746 | (5,122) | 10,420 | 11,481 | |||||
| Cash and cash equivalents, beginning of the period |
46,229 | 34,748 | 42,755 | 31,074 | 34,748 | |||||
| Cash and cash equivalents, end of the period | \$ 37,633 | \$ | 41,494 | \$ | 37,633 | \$ | 41,494 | \$ | 46,229 | |
| Significant non-cash activities | ||||||||||
| Acquisition of property, plant and equipment | \$ | 59 | \$ | 17 | \$ | 17 | \$ | 17 | \$ | 57 |
| Increase (decrease) of right-of-use asset recognized with corresponding lease liability |
\$ | 775 | - | \$ | 775 | - | \$ | (41) | ||
| Exercise of options | - | \$ | - | - | \$ | - | \$ | 57 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.