Investor Presentation • May 31, 2022
Investor Presentation
Open in ViewerOpens in native device viewer
Global-Tech Ltd Q1-2022 Interim Financial Report Investor Presentation summary
Hi-Tech-ing the insurance world
31 May 2022
המידע הכלול במצגת זו הינו תמצית בלבד, אינו ממצה את מלוא הנתונים אודות החברה ופעילותה, ואינו מחליף עיון בדוחות הכספיים התקופתיים והעיתיים ובדיווחיה השוטפים של החברה, כפי שדווחו לרשות ניירות ערך באמצעות אתר ההפצה של המגנ"א. מידע מהותי אודות החברה, הכלול במצגת זו, נמסר לציבור בעבר במסגרת דיווחי החברה. עם זאת, עשויים להיכלל במצגת נתונים המוצגים באופן ו/או פילוח שונים מאלו שהוצגו בעבר בדיווחי החברה.
מצגת זו אינה מתיימרת לכלול את כל המידע העשוי להיות רלבנטי לצורך קבלת החלטה כלשהי בנוגע להשקעה בניירות הערך של החברה ובכלל. המצגת נערכה לשם הצגה נוחה ותמציתית בתרגום לשפה האנגלית, והיא אינה ממצה את מלוא הנתונים אודות החברה ופעילותה ואינה מחליפה את הצורך לעיין בדיווחים כמפורט לעיל.
המצגת אינה מהווה הצעה להשקעה או לרכישת ניירות ערך של ווישור גלובלטק בע"מ )"החברה"( ובפרט אינה מהווה "הצעה לציבור" או "מכירה לציבור" מסוג כלשהו המצגת נועדה אך ורק למסירת מידע והאמור בה אינו מהווה המלצה או חוות דעת או תחליף לשיקול דעת של משקיע ואינה מתיימרת לכלול את כל המידע העשוי להיות רלבנטי לצורך קבלת החלטה כלשהי בנוגע להשקעה בניירות הערך של החברה ובכלל.
מצגת זו עשויה לכלול מידע צופה פני עתיד כהגדרתו בחוק ניירות ערך, התשכ"ח- 1968 לרבות תחזיות, יעדים, אסטרטגיה עסקית הערכות ואומדנים הן לגבי פעילות החברה והן לגבי השווקים בהם היא פועלת, וכן כל מידע אחר, בכל צורה בה הוא מובא, המתייחס לאירועים או עניינים עתידיים, אשר התממשותם אינה ודאית ואינה בשליטת החברה. מידע זה מבוסס על הערכות והנחות עדכניות נכון למועד המצגת, בין היתר, של הנהלת החברה, אשר על אף שהחברה סבורה שהנן סבירות, הרי שהן בלתי ודאיות מטבען ומתבססות בחלקן על הערכות סובייקטיביות בלבד. מידע צופה פני עתיד נכלל בשקפים שמספרם 3,4,6,12,13,16,17,18,20-24 להלן.
התממשותו או אי התממשותו של המידע צופה פני עתיד תושפע, בין היתר, מגורמי סיכון המאפיינים את פעילות החברה, מהחלטות של צדדים שלישיים לרבות רשויות רגולטוריות ומהתקשרויות עם צדדים שלישיים, וכן מההתפתחויות בסביבה הכלכלית ובגורמים חיצוניים המשפיעים על פעילות החברה, ואשר לא ניתן להעריכם מראש והם אינם מצויים בשליטת החברה. כמו כן, ההתייחסות במצגת ליעדים ואסטרטגיה של החברה היא נכון למועד זה. יעדים אלו יכול שישתנו מעת לעת בהתאם להחלטות האורגנים המוסמכים של החברה. החברה אינה מתחייבת לעדכן או לשנות תחזית או הערכה כאמור על מנת שישקפו אירועים ו/או נסיבות שיחולו לאחר מועד מצגת זו ואינה מתחייבת לעדכן מצגת זו.



We are an insurance end-to-end digital multidistribution attacker
We built our company as a multi-liner, with the strategy to be an insurance one-stop-shop
Being a multi-liner and multi-distribution from the start means:


Multi-liner by design
We currently offer motor insurance and home insurance and planning to enter the SME insurance soon. Development pipeline currently including SME insurance and we plan to expand our offerings.
Digital value proposition
We offer our customers a delightful, quick and seamless customer journey, with the possibility to buy different insurance policies in one place

We maximize our reach per unit cost through a careful and analytically driven selection of channels (digital, TV, radio) and through an extensive leverage of partnerships that allow to maintain relatively a low CAC




Our business and operating model - Israel
Our international expansion plans
Our tech stack enabling factors

The weSure Holding's Chart before and after the expected Ayalon Merger and Acquisition Closing

Post expected Merging of Ayalon Insurance company Ltd into Ayalon holdings Ltd


Our figures: From the P&L Data
USD mln (exchange rate USD 3.176:1 NIS)
| 2022/ | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FY 2018 | FY 2019 | FY 2020 | FY 2021 | FP 1-3/2021 | FP 1-3/2022 | 2021 | |
| Gross Written Premiums (GWP) | 1.28 | 31.61 | 74.93 | 97.56 | 29.44 | 61.68 | 110% |
| Gross Earned Premiums | 0.12 | 24.43 | 59.07 | 85.28 | 20.36 | 32.10 | 58% |
| Premiums ceded to reinsurers | 0.08 | 18.92 | 42.98 | 60.35 | 14.47 | 22.32 | 54% |
| Net earned premiums | 0.03 | 5.51 | 16.09 | 24.92 | 5.90 | 9.78 | 66% |
| Investments income | 0.01 | 0.92 | 0.69 | 4.69 | 0.95 | (1.54) | # |
| Commissions from reinsurers | 0.01 | 2.79 | 5.94 | 8.35 | 2.01 | 2.74 | 36% |
| Total revenues | 0.06 | 9.23 | 22.72 | 37.97 | 8.86 | 10.99 | 24% |
| Net loss and Loss Adjustment Expenses | 0.19 | 4.41 | 11.76 | 19.59 | 4.48 | 7.88 | 76% |
| Net Loss ratio | 533% | 80% | 73% | 79% | 76% | 81% | 6% |
| Sales and marketing | 0.36 | 3.26 | 7.20 | 11.11 | 2.53 | 4.25 | 68% |
| Acquisition ratio | 312% | 13% | 12% | 13% | 12% | 13% | 6% |
| Administrative expenses | 0.99 | 1.83 | 2.12 | 3.36 | 0.66 | 0.94 | 43% |
| Admin ratio | 848% | 7% | 4% | 4% | 3% | 3% | (9%) |
| Income (loss) before tax | (1.48) | (0.40) | 1.43 | 3.44 | 1.08 | (2.25) | # |
| Income (loss) After tax | (1.33) | (0.12) | 0.70 | 1.66 | 0.53 | (1.59) | # |


USD mln (exchange rate USD 3.176:1 NIS)


Strong P&L multiyear development
Our figures: From the P&L data
USD mln (exchange rate USD 3.176:1 NIS)


1-3/2022 results Includes \$1.5m losses (before tax), deriving from investments
weSure Global-Tech

Our figures : Balance Sheet Data
USD mln (exchange rate USD 3.176:1 NIS)
| ,3 1 December 2021 |
March ,3 1 2021 |
March ,3 1 2022 |
שינוי אחוז 2022/2021 |
|
|---|---|---|---|---|
| Financial investments | 99.02 | 61.38 | 118.59 | 93% |
| Reinsurance assets | 117.08 | 83.02 | 155.74 | 88% |
| Cash and cash equivalents | 38.00 | 51.79 | 45.75 | -12% |
| Fixed & Intangible assets | 7.16 | 6.34 | 7.30 | 15% |
| Deferred acquisition costs | 5.95 | 4.62 | 7.87 | 70% |
| Other assets | 11.08 | 10.18 | 23.52 | 131% |
| Equity | 38.07 | 36.24 | 36.60 | 1 % |
| Liabilities in respect of non investment linked insurance |
152.34 | 107.68 | 205.53 | 91% |
| Accounts payable (including advance premiums |
77.40 | 66.97 | 106.81 | 59% |
| Other liabilities | 10.48 | 6.44 | 9.84 | 53% |
| Total balance sheet | 278.30 | 217.34 | 358.78 | 65% |
The Equity increase as at 31/12/21 is mainly due to IPO fund raising


Short time to get a quote Automated retrieval of Few clicks to complete the entire purchase process through our B2C platform
data and real time Data Analysis

Mobility segment is changing and is as increasingly important due to impressive growth of shared mobility and autonomous driving markets
We are scaling our Group Motor operations to become the go-to insurer in the new mobility space and capture the trend towards higher and higher customer interconnectedness
As part of the USA expansion strategy to SMEs







International expansion via zero-capital OpCos (MGA)1 launched and scaled by local management teams
We will keep Israel as our tech lab to develop and test new products
Entry to the US market continues as planned
MGA/Insurance producer approval received for the State of New Jersey as our Resident state.
To date we are licensed in 7 more states, including Texas, Colorado, Ohio, Pennsylvania, Massachusetts, Indiana & Illinois.



Our expansion plan in the US: SMEs as first target customers (Property, Liability and Motor)

Based on consultant's analysis

Simple packages with modular options to close sales in a short time
Automated underwriting: immediate feedback to clients
Digital claims with possibility to get assistance services on premises




Our international expansion plans

E2E digital ecosystem and superior tech are the enablers of our success

Interfaces as a design choice
Innovation driven
Multi-line architecture Automated processes
Data-driven operations

Vast digital (and physical) customer reach
Rapid launch of new (and tailored) products

Smooth and seamless customer journey
Use of Advanced Analytics (AI/ML)
Frictionless and distinctive customer service

Sophisticated pricing, and U/W techniques, more granular differentiation, higher personalization

Underwriting rules for additional options in a given dimension (e.g., new professions covered) are automatically combined with pre-defined rules for other dimension, minimizing go-to-market pricing efforts
On top of these underwriting dimensions, front-end is generated by a layer which includes:
| 리드 | |
|---|---|
Country specific pricing factors

Language localization

Currency

Relevant regulation

Relevant vendor data interfaces
Our system is highly configurable
Configuration requires less coding efforts
New products launched with quick time to market
Relatively easy entry to new markets
Real time data driven process (including prices and underwriting)

Establish a Dev center for the groups continues Insur - Tech software developments
Improved LT controls by hiring the relevant professional IT resources and BAs that were part of the original development of the weSure Digital eco -system
Future Cost savings & Efficiency
Provide On -Going IT maintenance support for the groups planned international expansion

Some of the Notable events announced during the reporting period

Some of the Notable events announced during the reporting period


"Before a Revolution happens, it is perceived as impossible, after it happens, it is seen as having been inevitable"

Have a question? We'll get back to you promptly.