Earnings Release • Feb 24, 2022
Earnings Release
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De conformidad con lo previsto en los artículos 17 del Reglamento (UE) 596/2014, del Parlamento Europeo y del Consejo, de 16 de abril, sobre abuso de mercado, y 226 del texto refundido de la Ley del Mercado de Valores, aprobado por el Real Decreto Legislativo 4/2015, de 23 de octubre, y disposiciones concordantes, Árima Real Estate SOCIMI, S.A. (en adelante, "Árima" o la "Sociedad") comunica la siguiente
Árima remite a la CNMV sus Estados Financieros Consolidados e Informe de Resultados correspondientes al ejercicio 2021.
Se adjuntan Informe de Resultados y nota de prensa a continuación.
Madrid, 24 de febrero de 2022
D. Luis Alfonso López de Herrera-Oria Consejero Delegado Árima Real Estate

RESULTADOS ANUALES 2021


344 M€ GAV DIC'21
+25% Crecimiento GAV 12 meses +20% LfL1
2 NUEVAS ADQUISICIONES
9 ACTIVOS EN TOTAL 99.898 m²
100% MADRID 91% OFICINAS REFORMAS
5.505 m² ARRENDADOS
+8% POR ENCIMA DEL ERV2 ACTUAL
>50% CARTERA EN REFORMA
≈6,5% RENTABILIDAD ESP. SOBRE COSTE TOTAL3
+204% CRECIMIENTO ORGÁNICO ESP. INGRESOS DE LA CARTERA
FINANCIERO

11,9 €/acción EPRA NTA4 +9% 12 MESES
100% RENTAS PERCIBIDAS
103 M€ LIQUIDEZ5
4.6% LTV NETO
1.8% COSTES ALL-IN DEUDA6
>80% CERTIFICACIONES LEED/BREEAM A MEDIO PLAZO 100% CERTIFICACIONES WELL A MEDIO PLAZO SOSTENIBILIDAD EVALUACIÓN GRESB7
GOLD EPRA sBPR8
100% FINANCIACIÓN VERDE
Me complace presentar unos excelentes resultados impulsados por un buen desempeño operativo. El arrendamiento de nuestro primer proyecto de reforma, antes de su finalización y por encima de las expectativas de alquiler, avala la estrategia de Árima desde su creción. La demanda de espacios de oficinas de calidad y sostenibles se está acelerando. Árima sigue bien posicionada para satisfacer estas necesidades.
También hemos avanzado con nuevas inversiones completando una operación muy compleja con un fuerte potencial de crecimiento, demostrando así nuestra capacidad para identificar oportunidades únicas en condiciones muy adversas.
Nuestra cartera de activos ha incrementado su valor de forma muy positiva a pesar de nuestro bajo apalancamiento, demostrando nuestra capacidad para ejecutar los proyectos de acuerdo con el plan previsto. Nuestra posición sigue siendo de fortaleza, con uno de los balances más sólidos del sector. Esperamos continuar identificando nuevas oportunidades en un futuro próximo.
Luis López de Herrera-Oria Consejero Delegado
(1) En términos comparables a 12 meses se comparan los activos de inversión a 31.12.2021 que también formaban parte de la cartera a 31.12.2020; (2) En relación con el nuevo contrato de arrendamiento de Habana (4.355m2); las estimaciones de alquiler de CBRE Valuation Advisory para la valoración actual a 31 de diciembre de 2021; (3) Rendimiento sobre el coste definido como GRI post-capex dividido por la inversión total (coste de adquisición neto más capex previsto); (4) De acuerdo con las recomendaciones de buenas prácticas de EPRA; (5) Incluyendo efectivo en bancos y crédito no dispuesto; (6) Media ponderada; los costes totales incluyen el diferencial, los costes iniciales y la cobertura; (7) Árima obtuvo 85 puntos en la evaluación GRESB de 2021 frente al grupo de empresas comparables de Áirma (80 puntos). La evaluación GRESB 2021 es la primera evaluación de la Compañía tras el periodo de gracia GRESB de 1 año; (8) Recomendaciones de Buenas Prácticas de Sostenibilidad de EPRA.
(1) Incluyendo el Capex previsto; P56 y P58 adquiridos en el cuarto trimestre de 2021; P54 adquirido en el cuarto trimestre de 2020; (2) Comparado con el nivel de renta previo de la reforma; (3) Estimaciones de alquiler de CBRE Valuation Advisory a 31 de diciembre de 2021; (4) Comparación de activos de inversión en 12 meses a 31.12.2021 que también formaban parte de la cartera a 31.12.2020; (5) De acuerdo con las recomendaciones de Buenas Prácticas de EPRA; (6) Se aceleran los vencimientos de los contratos de arrendamiento de P54 antes de las obras de demolición; (7) En términos de GAV; (8) Árima obtuvo 85 puntos en la evaluación GRESB de 2021 frente al grupo de empresas comparables de Áirma (80 puntos). La evaluación GRESB 2021 es la primera evaluación de la Compañía tras el periodo de gracia GRESB de 1 año; (9) Recomendaciones de Buenas Prácticas de Sostenibilidad de EPRA; (10) Royal Institution of Chartered Surveyors



(1) Superficie total edificable estimada tras la agrupación de fincas y reforma Proyecto de arquitectura pendiente de definición final

Proyecto de arquitectura pendiente de definición final (1) Incluyendo capex esperado para el proyecto de reforma; (2) Aumento previsto tras la reforma y agrupación de fincas

| A Ferrovial | D Servired | G Registro Civil |
|---|---|---|
| B Uría Menéndez | E Cabify | H Indra |
| C EAE Business School | F Singular Consulting | I Alstom |






Proyecto de arquitectura pendiente de definición final

(1) Acuerdo Head of Terms firmado en diciembre de 2021; contrato de arrendamiento firmado en el primer trimestre de 2022; (2) Estimaciones de alquiler de CBRE Valuation Advisory a diciembre de 2021; (3) comparado con el alquiler anterior a la reforma
Aspectos considerados para reducir el consumo energético además de introducir fuentes de energía sostenibles:
Ʌ El 100% de la energía producida por placas fotovoltaicas en la cubierta de la nave será consumida por el propio arrendatario



(1) Comparado con el consumo de energía anterior a las mejoras
Ʌ Todos los activos rehabilitados cuentan con diversidad de especies en las amplias terrazas y jardines
90% residuos de obras reciclados
c.20% de plazas de aparcamiento con estaciones de carga para vehículos eléctricos en 2022
80% de la cartera con certificación LEED/BREEAM2
100% de nuestros activos en reforma contarán con terrazas y jardines
c.400 árboles plantados en nuestros activos en el corto plazo

ÁRIMA RESULTADOS ANUALES 2021 10
(1) Basado en el análisis de las mejoras de Guadalix; (2) Estimado, en términos de GAV


| MEUR (salvo que se especifique otra unidad) |
31/12/2020 | 31/12/2021 |
|---|---|---|
| Ingresos Brutos por Alquiler (GRI) | 5.116 | 5.192 |
| Ingresos Netos por Alquiler (NRI) |
4.709 | 4.589 |
| EBIT | 14.133 | 27.274 |
| Beneficio neto | 13.091 | 26.125 |
| BPA (€ p.q.) | 0,47 | 0,94 |
MEUR (salvo que se
| especifique otra unidad) | 31/12/20 | 31/12/21 |
|---|---|---|
| Valor Bruto de los Activos (GAV)1 | 275.750 | 343.600 |
| Deuda bruta | 104.078 | 104.588 |
| Caja y Equivalentes | 129.086 | 88.884 |
| Deuda neta | (25.008) | 15.704 |
| LTV Bruto | 37,7% | 30,4% |
| LTV Neto | (9,1%) | 4,6% |
100% de la financiación de Árima compuesta por préstamos verdes
1,8% de costes all-in⁷ y un vencimiento medio ponderado de los préstamos de 7 años8
c.95% de vencimiento a partir de 2025


(1) Basado en la valoración externa independiente llevada a cabo por CBRE Valuation Advisory (RICS); (2) Compara el valor de los activos a 31.12.2021 que también formaban parte de la cartera a 31.12.2020; (3) De acuerdo con las recomendaciones de buenas prácticas de EPRA; (4) Se aceleran los vencimientos de los contratos de P54 antes de las obras de demolición; >50% de la cartera aún en fase de rehabilitación, sin contribuir todavía a la cuenta de pérdidas y ganancias de Árima; (5) En términos de GAV; (6) Habana, Botanic, Cadenza, Dune; (7) Media ponderada; los costes totales incluyen el diferencial, los costes iniciales y la cobertura; (8) En el momento de la firma de los préstamos; actualmente, el vencimiento medio ponderado de los préstamos es de 5 años



Obras de reforma en curso en 4 inmuebles de oficinas (40.000 m²)
Un nuevo proyecto con finalización estimada a finales de 2024 (c.12.000 m²)
(1) Basado en la valoración externa independiente realizada por CBRE Valuation Advisory (RICS) a 31 de diciembre de 2021 y a 31 de diciembre de 2020; (2) Compara los activos de inversión a 31.12.2021 que también formaban parte de la cartera a 31.12.2020; (3) La inversión total incluye el precio de adquisición más el capex invertido a la fecha de valoración

+28% frente a la inversión total desde la salida a bolsa3






La cartera alcanza un punto de inflexión con la mayoría de los activos terminando las obras de reforma en 2022/2023, a pesar de pequeños retrasos debido a la escasez de materiales de construcción derivados de la crisis COVID
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| S1 | S2 | S1 | S2 | S1 | S2 | S1 | S2 | S1 | S2 | S1 | S2 | |
| Habana | T | T | T | T | T | T | T | |||||
| Botanic | T | T | T | T | T | T | T | T | ||||
| Cadenza | T | T | T | T | T | T | T | |||||
| Dune | T | T | T | T | T | |||||||
| Pradillo | T | T | T | T | T | T | ||||||
| Guadalix | T | T | T | T | ||||||||
T Estimación de la definición del Proyecto T Estimación de las obras de reforma

Reforma en curso Reforma en curso Reforma en curso Nuevo proyecto Mejoras comprometidas
(1) Incluye las estimaciones de capex pendientes de Habana, Botanic, Cadenza y Dune, así como las estimaciones de capex de Guadalix y Pradillo

Ʌ Sigue existiendo un importante recorrido en la cartera exsitente, incluso aplicando niveles de renta conservadores: nuestras proyecciones de alquiler se basan en la media de 15 años en los submercados pertinentes, ajustados por la calidad
(1) Rendimiento bruto pasante definido como rentas brutas pasantes sobre el precio total de adquisición de la cartera; (2) Rentabilidad sobre el coste definida como GRI post-CAPEX dividido por la inversión total (coste de adquisición más CAPEX previsto); (3) Rentas brutas anualizadas; (4) Arrendamiento en los edificios de oficinas Habana, Botanic y Pradillo finalizados antes de las obras de remodelación; (5) Incluye la reversión a precio de mercado de los alquileres existentes y el arrendamiento de espacios vacíos; (6) Aumento previsto de los alquileres por las inversiones en CAPEX; (7) Ingresos brutos por alquileres previstos después de realizar el potencial de reversión y de crecimiento de rentas ligados a una mayor calidad tras finalizar las obras (8) Fuente: CBRE cuarto trimestre de 2021

ALTO COMPONENTE
>50% de la cartera en reforma
YoC estimado 6,0%-6,5% vs 3,25% rentabilidad de las oficinas prime de Madrid 8
LTV 4,6% con capacidad para acometer nuevas inversiones
PIPELINE 450 M€ oportunidades atractivas bajo análisis
α


M-50
TORREJÓN DE ARDOZ

Guadalix 9

M-40
ARAVACA

A-4
VILLA DE VALLECAS

Nuestros sectores: b Oficinas b Logística
Nuestra ubicación: b Madrid
| ɖ | ɖ |
|---|---|
| GAV por sector y ubicación | Desglose de la cartera |
| EUR M. salvo que se especifique otra unidad |
Activos (#) |
SBA (m²) |
Parking (plazas)2 |
Precio Adq. (EURM) |
Coste Adq. (EURM) |
Precio Adq. (EUR/m²)3 |
GAV4 (EURM) |
Tasa de Ocupación |
Renta Bruta Anualizada5 (EURM) |
Renta Neta Anualizada (EURM) |
Rentabilidad6 | EPRA NIY7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| activos en operación¹ | ||||||||||||
| Oficinas | 3 | 21.720 | 332 | 95 | 98 | 4.058 | 107 | 70% | 3.399 | 1.957 | 3,6% | 2,7% |
| Madrid | 3 | 21.720 | 332 | 95 | 98 | 4.058 | 107 | 70% | 3.399 | 1.957 | 3,6% | 2,7% |
| CBD | 1 | 4.025 | 20 | 24 | 24 | 5.655 | 32 | 42% | 0.580 | 0.378 | 2,5% | 1,3% |
| Madrid Centro (M30) | 1 | 6.759 | 110 | 32 | 33 | 4.315 | 33 | 100% | 1.449 | 1.449 | 4,5% | 4,3% |
| Madrid periferia | 1 | 10.936 | 202 | 39 | 40 | 3.312 | 42 | 61% | 1.370 | 0.130 | 3,5% | 2,5% |
| Logística | 1 | 25.694 | - | 16 | 17 | 638 | 30 | 100% | 1.815 | 1.748 | 11,1% | 5,8% |
| Madrid | 1 | 25.694 | - | 16 | 17 | 638 | 30 | 100% | 1.815 | 1.748 | 11,1% | 5,8% |
| Total activos en operación | 4 | 47.414 | 332 | 112 | 115 | 2.205 | 137 | 86% | 5.214 | 3.705 | 4,7% | 3,4% |
| activos en reforma¹ | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Oficinas | 5 | 52.484 | 927 | 117 | 120 | 2.069 | 207 |
| Madrid | 5 | 52.484 | 927 | 117 | 120 | 2.069 | 207 |
| CBD | 1 | 4.355 | 65 | 19 | 19 | 3.959 | 37 |
| Madrid Centro (M30) | 1 | 11.925 | 180 | 22 | 22 | - | 36 |
| Madrid periferia | 3 | 36.204 | 682 | 77 | 79 | 1.828 | 134 |
| Logística | 0 | - | - | 0 | 0 | - | 0 |
| Madrid | 0 | - | - | 0 | 0 | - | 0 |
| Total reformas | 5 | 52.484 | 927 | 117 | 120 | 2.069 | 207 |
| Total Cartera | 9 | 99.898 | 1.259 | 229 | 235 | 2.135 | 344 |
(1) Según las recomendaciones de EPRA, las propiedades en operación comprenden las propiedades alquiladas o en proceso de comercialización, excluyendo las remodelaciones. Las remodelaciones actuales incluyen Habana, Botanic, Cadenza, Dune y Pradillo; (2) Incluye únicamente las plazas de aparcamiento subterráneo; otros tipos, como las plazas en superficie o las plazas para motos, no se incluyen en esta cifra; (3) Ajustado por las plazas de aparcamiento; (4) Basado en la valoración externa independiente realizada por CBRE Valuation Advisory (RICS) a 31 de diciembre de 2021. Las valoraciones externas independientes se llevan a cabo dos veces al año, a 30 de junio y a 31 de diciembre; (5) Ingresos por alquileres pasantes; (6) GRI anualizado a fecha de balance dividido por el GAV; (7) Según las recomendaciones de EPRA, calculado como los ingresos de alquileres anualizados basados en los alquileres pasantes a la fecha del balance, menos los gastos de explotación de la propiedad no recuperables, dividido por el valor bruto de mercado de la propiedad

OFICINAS Nombre: Habana Fecha adq.: Dic'18 Ubicación: Madrid CBD SBA: 4.355 m² Plazas Parking : 65 Estrategia: Reforma completa Entrega prevista: S1 2022

OFICINAS Nombre: Botanic Fecha adq.: Ene'19 Ubicación: Madrid A2/M30 SBA: 9.902 m² Plazas Parking : 224 Estrategia: Reforma completa Entrega prevista: S2 2022

OFICINAS Nombre: Cristalia Fecha adq.: Ene'19 Ubicación: Madrid CDN SBA: 10,936 m² Plazas Parking : 202 Estrategia: Arrendamiento

OFICINAS Nombre: M. Molina Fecha adq.: Dic'18-Feb'19 Ubicación: Madrid CBD SBA: 4.025 m² Plazas Parking : 20 Estrategia: Reforma Parcial

LOGÍSTICA Nombre: Guadalix Fecha adq.: Abr'19 Ubicación: Madrid (2º anillo) SBA: 25.694 m² Plazas Parking : 29 Estrategia: Re-alquilar

OFICINAS Nombre: Ramírez de Arellano Fecha adq.: Jun'19 Ubicación: Madrid Centro SBA: 6.759 m² Plazas Parking : 110 Estrategia: Re-alquilar

OFICINAS Nombre: Cadenza Fecha adq.: Dic'19 Ubicación: Madrid CDN SBA: 14.302 m² Plazas Parking: 217 Estrategia: Reforma completa Entrega prevista: S2 2022

OFICINAS Nombre: Dune Fecha adq.: Jun'201 Ubicación: Las Tablas/Manoteras SBA: 12.000 m² Plazas Parking: 241 Estrategia: Reforma completa Entrega prevista: S1 2023

OFICINAS Nombre: Pradillo Fecha adq.: Oct'20-Sep'21 Ubicación: Madrid Centro SBA: 11.925 m² Plazas Parking: 180 Estrategia: Reforma completa Entrega prevista: S2 2024



El enfoque de Árima para abordar de forma proactiva los factores ambientales, sociales y de gobernanza se apoya en la Agenda 2030 de las Naciones Unidas
Hemos definido unos objetivos claros e identificado los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas en los que podemos tener un mayor impacto a través de nuestra actividad diaria


b Árima 2021 b Empresas comparables 2021 b Media GRESB 2021
| Árima | Empresas comparables |
|
|---|---|---|
| GAV | 293 M€ | 4.200 M€ |
| Años de trayectoria | 3 | 41 |
| Puntación GRESB | 85 | 80 |
| Puntuación áreas de dirección | 93% | 86% |
| Puntuación áreas de cartera | 83% | 78% |



(1) Tras el periodo de gracia de la GRESB (1 año); (2) El grupo de empresas comparables incluye compañías europeas centradas en el sector de las oficinas con un tamaño medio de cartera de unos 4.700 M\$, en comparación con los 300 M€ de Árima a julio de 2021

ɖ Evaluación EPRA 2021

ɅPrimer año reportando de acuerdo a las métricas de sostenibilidad de EPRA (sBPR)
Ʌ85% de puntuación obtenida en EPRA sBPR
Ʌ12 medidas de rendimiento divulgadas
(1) Recomendaciones de buenas prácticas de sostenibilidad de EPRA (sBPR)

| Certificación de Sostenibilidad |
Certificación Health-Safety |
Fecha estimada certificación |
|---|---|---|
| LEED ORO | En análisis | Certificado LEED |
| BREEAM Muy Bueno | En análisis | Certificado BREEAM |
| LEED ORO | WELL ORO | S1 2022 |
| LEED PLATINO | WELL ORO | S2 20221 |
| LEED ORO | WELL PLATINO | S2 2022 |
| LEED PLATINO | WELL ORO | S1 2023 |
| LEED PLATINO | WELL ORO | S2 2024 |

b Certificado b Certificado 2022 b Certificado 2023 b Certificado 2024 b En análisis


100% de la cartera financiada con préstamos verdes



| IFRS | |
|---|---|
| M EUR (salvo que especifique otra unidad) | 31/12/2020 | 31/12/2021 |
|---|---|---|
| Ingresos Brutos por Alquiler (GRI) | 5.116 | 5.192 |
| Gastos inmobiliarios no reembolsables | (407) | (603) |
| Ingresos netos por alquiler (NRI) | 4.709 | 4.589 |
| Gastos generales | (5.571) | (5.662) |
| Ingresos operativos (EBITDA) | (862) | (1.073) |
| Amortización y provisiones | (28) | (60) |
| EBIT Recurrente | (890) | (1.133) |
| Gastos financieros netos | (1.042) | (1.149) |
| Impuestos | – | – |
| Beneficio neto recurrente | (1.932) | (2.282) |
| Variación del valor razonable de los activos | 15.469 | 28.598 |
| Otros ingresos y gastos | (446) | (191) |
| Beneficio neto declarado | 13.091 | 26.125 |
| BPA declarado (€ p.a.) | 0,47 | 0,94 |
| Número medio de acciones en circulación | 27.911.972 | 27.760.550 |
| EPRA | ||
| M EUR (salvo que especifique otra unidad) | 31/12/2020 | 31/12/2021 |
| Beneficio EPRA | (2.378) | (2.473) |
| Beneficio EPRA ajustado | (2.016) | (2.545) |
| EPRA BPA (€ p.a.) | (0,09) | (0,09) |
| EPRA BPA Ajustado (€ p.a.) | (0,07) | (0,09) |
| EPRA NTA | 303.270 | 326.147 |
| EPRA NTA (€ p.a.) | 10,9 | 11,9 |
| M EUR (salvo que especifique otra unidad) | 31/12/2020 | 31/12/2021 |
|---|---|---|
| Activos | 414.573 | 440.362 |
| Activos No Corrientes | 278.59 | 346.572 |
| Activos intangibles | 69 | 218 |
| Instalaciones y equipos | 278 | 259 |
| Inversiones inmobiliarias | 275.750 | 343.600 |
| Inversiones financieras a largo plazo | 2.493 | 2.495 |
| Activos Corrientes | 135.983 | 93.790 |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 6.530 | 4.518 |
| Pagos anticipados e ingresos devengados | 367 | 388 |
| Efectivo y equivalentes a efectivo | 129.086 | 88.884 |
| Patrimonio | 301.853 | 325.665 |
|---|---|---|
| Capital social | 284.294 | 284.294 |
| Prima de emisión | 5.769 | 5.769 |
| Reservas | 5.267 | 18.340 |
| Acciones propias | (5.082) | (8.163) |
| Ganancias retenidas | 13.091 | 26.125 |
| Otros | (1.486) | (700) |
| Pasivos | 112.720 | 114.697 |
| Pasivo no corriente | 106.485 | 105.933 |
| Deuda financiera | 104.039 | 103.978 |
| Derivados financieros | 1.486 | 700 |
| Otros | 960 | 1.255 |
| Pasivo corriente | 6.235 | 8.764 |
| Deuda financiera | 39 | 610 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 6.196 | 8.154 |
N.º de acciones en circulación al final del periodo 27.850.863 27.503.309
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ÁRIMA RESULTADOS ANUALES 2021 33

Nota de Prensa
La Socimi duplica su beneficio neto en 2021 hasta los 26 millones de euros, y el valor neto del patrimonio por acción sube hasta los 11,9 euros

Foto: Árima. Infografía proyecto 'Pradillo". Proyecto arquitectónico aún pendiente de terminar de definir

Madrid, 24 de febrero de 2022. Árima Real Estate ha presentado los resultados de su ejercicio fiscal 2021 en los que ha logrado doblar su beneficio neto, situándolo -según IFRS- en 26,1 millones de euros en el año 2021 y un valor neto del patrimonio (EPRA NTA) de 11,9 euros por acción, lo que supone un incremento del 9% respecto al mismo periodo del ejercicio anterior.
El valor de su cartera de activos asciende hasta los 343,6 millones de euros a 31 de diciembre de 2021, un 20% superior en términos comparables.
Con un elevado potencial de crecimiento a medio plazo, estimado en un 200% de incremento potencial en rentas, y una liquidez de 103 millones de euros, Árima sigue analizando oportunidades en el mercado que redunden en la generación de valor para sus accionistas.
La Compañía ha anunciado la adquisición de dos edificios adyacentes en la céntrica calle Pradillo. La operación, realizada fuera de mercado y con diferentes propietarios, ha finalizado con la adquisición de los inmuebles ubicados en la calle Pradillo 56 y 58 que, junto a Pradillo 54, ya en cartera, permiten crear un gran complejo de oficinas de casi 12.000 m2 de superficie bruta alquilable y 180 plazas de aparcamiento muy próximo al CBD de Madrid.
La inversión total del proyecto, incluyendo precio de compra y reforma integral, asciende a los 47 millones de euros aproximadamente. Árima se encuentra en proceso de definición del proyecto, que contará con una fachada principal altamente representativa, gran flexibilidad, un alto grado de luz natural, amplias zonas comunes, terrazas y jardines en distintas alturas. La agrupación de fincas permitirá incrementar la superficie bruta alquilable en casi un 20% y dotar al complejo resultante de plazas de aparcamiento subterraneo. Los trabajos de demolición darán comienzo a lo largo de la primera mitad del presente año.
La crisis de la pandemia ha puesto de manifiesto el acierto de la estrategia del equipo gestor de Árima que, desde su inicio, ha apostado por el reposicionamiento de activos con los máximos estándares de calidad, sostenibilidad, salud, bienestar y tecnología, tendencias claras ahora en un mundo post-Covid.
Así, Árima ha alquilado su edificio Habana, que ha sido seleccionado como nueva sede española de una gran firma global antes de concluir las obras. Habana es el primer proyecto que la Socimi prevé terminar, y cuenta con otros cuatro en curso, pendientes de finalizar en el corto y medio plazo, que suponen más de 55.000 metros cuadrados de superficie bruta alquilable y 700 plazas de aparcamiento.

La sostenibilidad es un pilar muy importante de la estrategia de Árima, y su propio modelo de negocio está orientada a conseguirla: la compañia no sólo crea espacios nuevos, eficientes y respetuosos con el medio ambiente, sino que a su vez lo hace de un modo responsable, mediante la rehabilitacion de inmuebles existentes, lo que permite la reutilización de estructuras y materiales, reduciendo así la huella de carbono.
Además los espacios reformados son muchos más eficientes desde el punto de vista energético, y cuentan con fuentes de energía renovables para el autoconsumo. Un ejemplo reciente es la nave logística que Árima posee en San Agustín de Guadalix: las mejoras previstas de aislamiento e infraestructura de paneles solares incrementarán la eficiencia energética, que además procederá en parte de fuentes renovables, permitiendo un ahorro al inquilino del consumo energético de hasta un 60%.
Además, la Compañía apuesta claramente por el paisajismo y movilidad sostenible urbanos, disponiendo de amplias zonas ajardinadas y espacios exteriores en todos sus proyectos, plantando casi 400 árboles, dotando de puntos de recarga en el 20% de las plazas de aparcamiento de su cartera en 2022, así como de bicicletas eléctricas para sus inquilinos.
Estos méritos empiezan a reflejarse en los resultados de la Compañia que se financia únicamente mediante préstamos "verdes", ha incrementado un 46% la puntuación en su certificación GRESB, sitúandose por encima de la media de empresas europeas de oficinas, y ha obtenido la certificación EPRA sBPR GOLD en reconocimiento a su excepcional desempeño en las mejores prácticas en sostenibilidad. Además, se ha marcado como objetivo contar en 2024 con un 80% de su cartera con certificación LEED/BREEAM.
Árima Real Estate es una Sociedad Anónima Cotizada de Inversión Inmobiliaria, gestionada por un equipo directivo interno y con dedicación exclusiva, creada en 2018 con el objetivo de convertirse en la SOCIMI española de referencia en el mercado de oficinas de Madrid. La compañía está liderada por Luis María Arredondo (Presidente del Consejo de Administración) y Luis López de Herrera-Oria (Consejero Delegado), y cuenta con el mismo y prestigioso equipo gestor que llevó a Axiare Patrimonio SOCIMI al éxito.
Para más información Estudio de Comunicación: Ana Pereira [email protected] +34 647 88 39 86
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