Interim / Quarterly Report • Jul 28, 2022
Interim / Quarterly Report
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De conformidad con lo previsto en los artículos 17 del Reglamento (UE) 596/2014, del Parlamento Europeo y del Consejo, de 16 de abril, sobre abuso de mercado, y 226 del texto refundido de la Ley del Mercado de Valores, aprobado por el Real Decreto Legislativo 4/2015, de 23 de octubre, y disposiciones concordantes, Árima Real Estate SOCIMI, S.A. (en adelante, "Árima" o la "Sociedad") comunica la siguiente
Árima remite a la CNMV sus Estados Financieros Consolidados e Informe de Resultados correspondientes al primer semestre de 2022.
Se adjuntan a continuación Informe de Resultados y nota de prensa.
Madrid, 28 de julio de 2022
D. Luis Alfonso López de Herrera-Oria Consejero Delegado Árima Real Estate
382M€ Jun'22 GAV1
+11% Crecimiento GAV LfL2
8.300 m² Arrendados +11.000 m² en negociación
+2,3M€ Ingresos brutos por alquiler asegurados3 +93% de aumento de renta +12% de reversión
+6,2% Incremento alquiler por IPC4
c.54.000 m² En obras >50% porfolio5
70% Bajo gestión activa5
200%+ Crecimiento orgánico esp. ingresos de la cartera
≈6,5% Rentabilidad esperada sobre coste6
€12,75 p.a. EPRA NTA7 +8% YTD
100% Rentas percibidas
c.90M€ Liquidez8
8,5% LTV neto
1,8% Coste all-in de la deuda9
+80% Certificaciones LEED/BREEAM a medio plazo
100% Certificaciones WELL a medio plazo
Primera evaluación GRESB10
GOLD EPRA sBPR11
100% Financiación verde
(1) Basado en la valoración externa independiente realizada por CBRE Valuation Advisory (RICS) a 30 de junio de 2022; (2) Comparación a 6 meses de los inmuebles a 30.06.2022 que también formaban parte de la cartera a 31.12.2021; (3) Alquileres firmados frente al contrato anterior con el antiguo inquilino; (4) % de arrendamientos actuales (GRI), 100% del IPC repercutido a los inquilinos; (5) en términos de GAV; (6) Rendimiento sobre el coste definido como GRI postcapex dividido por la inversión total (coste de adquisición neto más capex previsto); (7) De acuerdo con las recomendaciones de buenas prácticas de EPRA; (9) incluye el efectivo en bancos y deuda no dispuesta; (10) Media ponderada; los costes totales incluyen el diferencial, los costes iniciales y la cobertura; (11) Árima obtuvo 85 puntos en la evaluación GRESB de 2021 frente al grupo de empresas comparables de Árima (80 puntos). La evaluación GRESB 2021 es la primera evaluación de la empresa tras el período de gracia GRESB de 1 año; (12) Recomendaciones de Mejores Prácticas de Sostenibilidad EPRA.
(1) De acuerdo con las recomendaciones de buenas prácticas de la EPRA; (2) Media ponderada; los costes totales incluyen el diferencial, los costes iniciales y las coberturas; (3) Basado en la valoración externa independiente realizada por CBRE Valuation Advisory (RICS) a 30 de junio de 2022; (4) En términos comparables a 6 meses se comparan los inmuebles a 30.06.2022 que también formaban parte de la cartera a 31.12.2021; (5) Fuente: JLL Research 1er trimestre de 2022; (6) 71% de la superficie alquilable firmada; 29% comprometida y prevista en el segundo semestre de 2022; (7) rentas firmadas frente al contrato anterior con el antiguo inquilino; (8) % de arrendamientos actuales (GRI) indexados anualmente, y sujetos a indexación en 2022; 100% del IPC repercutido a los inquilinos; (9) En términos de GAV; (10) Royal Institution of Chartered Surveyors
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| PROYECTOS INNOVADORES | ESPACIOS DE CALIDAD | GENERANDO ALPHA |
|---|---|---|
| › Un equipo altamente experimentado capaz de identificar oportunidades con verdadero potencial › Capacidad demostrada para crear oficinas que sean experiencias excepcionales diarias y que den a los trabajadores un sentido de pertenencia › Reformas centradas en la minimización de la huella de carbono y el bienestar de los inquilinos |
› Mitigando la falta de oficinas de clase A en Madrid › Cumpliendo con las exigencias post-pandemia de las empresas de salvaguardar el bienestar de los empleados › Sostenibilidad ejemplar en cuanto a huella de carbono y condiciones de trabajo |
› Una estrategia prudente, basada en el valor y en operaciones fuera del mercado, que mantiene bajos costes de entrada › Un crecimiento significativo que aún está por llegar gracias a las reformas en curso en más del 50% de la cartera › Las previsiones conservadoras de alquiler se triplican, como demuestran los contratos firmados hasta ahora |
"Seguimos confiando plenamente en que nuestra prudencia y paciencia, junto con nuestra sólida posición financiera, nos llevarán a nuevas oportunidades. Estoy extremadamente orgulloso de que mi equipo haya logrado un NTA TCAC del 8% desde nuestra salida a bolsa en 2018, a pesar de la pandemia y con solo el 65% de los recursos utilizados, y de nuestro trabajo para crear una cartera que ha dado al Consejo la confianza para apoyar nuestro programa de recompra" Luis López de Herrera-Oria Consejero Delegado
| BOTANIC | REFORMA COMPLETA |
|---|---|
| Estado | Finalizado julio 2022 |
| GLA | 9.902 m² |
| Jardín y terrazas | 3.000 m² |
| Certificados | LEED Platinum, WELL Gold, WELL Health & Safety |
| Reutilización de estructura existente | 100% |
| Ahorro de carbono incorporado | 301 kgCO2 e/m² |
| Calificación energética del edificio | A (pre-reforma E) |
| Reducción del consumo anual de energía (KWh/m²) | -74% |
| Red. de las emisiones anuales de carbono (KgCO2 /m²) |
-81% |
› EPRA NTA3 12,75 €/acción, +33% desde la salida a bolsa y +8% en lo que va de año
› Ingresos brutos por alquiler en el periodo de 6 meses de 2,8 millones de euros. GRI anualizado a jun'22 de 6 millones de euros, +14,8% en 6 meses en términos comparables
| M€ (salvo que se especifique otra unidad) | 30/06/2022 | 31/12/2021 | 30/06/2021 |
|---|---|---|---|
| Valor bruto de los activos de la cartera | 381,600 | 343,600 | 292,500 |
| EPRA NTA | 344,165 | 326,147 | 309,535 |
| EPRA NTA por acción (€ p.a.) | 12,75 | 11,86 | 11,15 |
| Ingresos brutos por alquiler | 2,8 | 5,2 | 2,5 |
| Beneficio neto | 22,5 | 26,1 | 7,1 |
| BPA (€ p.a.) | 0,83 | 0,94 | 0,25 |
| LTV neto (%) | 8,5% | 4,6% | (4,6%) |
› La compañía lanza un nuevo plan de recompra de acciones por un importe máximo de 20 millones de euros o 2.000.000 de acciones con el fin de devolver capital a los accionistas o retribuciones en especie.
(1) Basado en la valoración externa independiente llevada a cabo por CBRE Valuation Advisory (RICS) a 30 de junio de 2022; (2) Compara en 6 meses las propiedades de inversión a 30.06.2022 que también formaban parte de la cartera a 31.12.2021; (3) De acuerdo con las recomendaciones de buenas prácticas de la EPRA; (4) En términos de GAV.
| M€ (salvo que se especifique otra unidad) | 30/06/2022 |
|---|---|
| Deuda bruta | 107,2 |
| Liquidez1 | 90 |
| Deuda neta | 32,5 |
| LTV neto (%) | 8,5% |
| Vencimiento medio de la deuda (años) | 4 |
| Coste medio ponderado de la deuda2 | 1,8% |
| Porcentaje de deuda fija | 80% |
| Porcentaje de deuda verde | 100% |
(1) Includes cash in banks and undrawn facilities at period-end; (2) Media ponderada; los costes totales incluyen el diferencial, los costes iniciales y la cobertura 8
Crecimiento continuo del valor de los activos impulsado por nuestra gestión activa...
(1) Basado en la valoración externa independiente llevada a cabo por CBRE Valuation Advisory (RICS) a 30 de junio de 2022; (2) Compara en 6 meses los inmuebles a 30.06.2022 que también formaban parte de la cartera a 31.12.2021; (3) La inversión total incluye el precio de adquisición más el capex invertido a la fecha de valoración
(1) De acuerdo con las recomendaciones de buenas prácticas de EPRA; (2) De acuerdo con el Plan de Incentivos aprobado por la Comisión de Nombramientos y Retribuciones y por el Consejo de Administración, ambos con fecha 19 de mayo de 2022 y respaldado por la Junta General de Accionistas celebrada el 28 de junio de 2022
Estimación de la definición del Proyecto Estimación de las obras de reforma
(1) Plan de reformas acomodado a las obras de implantación de los nuevos inquilinos (2) Incluye la estimación de capex pendiente para Habana, Cadenza, Dune, Guadalix así como la estimación de capex para Pradillo
La cartera alcanza su punto de inflexión con los primeros proyectos a punto de completarse
| Habana | Oficinas alquiladas antes de la finalización de las obras |
|---|---|
| Ubicación | Madrid CBD |
| SBA | 4.356 m² |
| Previsión de finalización | T3 2022 |
| Calidad | Clase A |
| Sostenibilidad | LEED Gold, WELL Gold, WELL H&S |
| Arrendamiento | 100% alquilado1 |
| Rent. esperada sobre inversión total | 6-7% |
| Botanic | 100% en negociación |
|---|---|
| Ubicación | Madrid A2-M30 |
| SBA | 9.902 m² |
| Previsión de finalización | Julio 2022 |
| Calidad | Clase A |
| Sostenibilidad | LEED Platinum, WELL Gold, WELL H&S |
| Arrendamiento | 100% en negociación |
(1) Contrato firmado en T1 2022. Se espera que el inquilino se traslade en oct'22
La cartera alcanza su punto de inflexión con los primeros proyectos a punto de completarse
| Ubicación | Madrid Campo de las Naciones |
|---|---|
| SBA | 14.302 m² |
| Previsión de finalización | S2 2022 |
| Calidad | Clase A |
| Sostenibilidad | LEED Gold, WELL Platinum, WELL H&S |
| Arrendamiento | Iniciando comercialización |
| Rent. esperada sobre inversión total | 6-7% |
Guadalix Energía renovable y eficiencia energética
| Ubicación | Madrid 2º anillo |
|---|---|
| SBA | 25.694 m² |
| Previsión de finalización | S2 2022 |
| Calidad | Clase A |
| Sostenibilidad | En análisis |
| Arrendamiento | 100% alquilado |
| Rent. esperada sobre inversión total | 9-10% |
La cartera alcanza su punto de inflexión con los primeros proyectos a punto de completarse
| Ubicación | Madrid Las Tablas/Manoteras |
|---|---|
| SBA | 12.842 m² |
| Previsión de finalización | S2 2023 |
| Calidad | Clase A |
| Sostenibilidad | LEED Platinum, WELL Platinum, WELL H&S |
| Arrendamiento | - |
| Rent. esperada sobre inversión total | >7% |
| Ubicación | Madrid Centro |
|---|---|
| SBA | 12.500 m² |
| Previsión de finalización | S2 2024 |
| Calidad | Clase A |
| Sostenibilidad | LEED Platinum, WELL Gold, WELL H&S |
| Arrendamiento | - |
| Rent. esperada sobre inversión total | >7% |
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Significativo potencial de aumento de los ingresos por alquiler (y NAV)
acumulado invertido en el periodo
Crecimiento muy visible de los ingresos brutos por alquiler de la cartera actual
(1) Rendimiento bruto pasante definido como rentas brutas pasantes sobre el precio total de adquisición de la cartera; (2) Rentabilidad sobre el coste definida como GRI post-CAPEX dividido por la inversión total (coste de adquisición más CAPEX previsto); (3) Rentas brutas anualizadas; (4) Alquiler del edificio de oficinas Habana antes de que finalicen las obras de reforma; (5) Incluye la reversión a precio de mercado de los alquileres existentes y el arrendamiento de espacios vacíos; (6) Aumento previsto de los alquileres por las inversiones en CAPEX; (7) Ingresos brutos por alquileres previstos después de realizar el potencial de reversión y de crecimiento de rentas ligados a una mayor calidad tras finalizar las obras; (8) Fuente: CBRE
Nuestros sectores Oficinas Logística
Nuestra ubicación Madrid
| Desglose de la Cartera | |||
|---|---|---|---|
| EUR M. salvo que se especifique otra unidad |
Activos (nº) |
SBA (m²) |
Parking (plazas)2 |
Precio Adq. (EURM) |
Coste Adq. (EURM) |
Precio Adq. (€/m²)3 |
GAV4 | Tasa de ocupación |
Renta bruta anualizada5 (€'000) |
Renta neta anualizada |
(€'000) Rentabilidad6 | EPRA NIY7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ACTIVOS EN OPERACIÓN1 | ||||||||||||
| Oficinas | 3 | 22.069 | 336 | 95 | 98 | 3.812 | 108 | 78% | 4,172 | 2,875 | 4,4% | 3,2% |
| Madrid | 3 | 22.069 | 336 | 95 | 98 | 3.812 | 108 | 78% | 4,172 | 2,875 | 4,4% | 3,2% |
| CBD | 1 | 4.025 | 24 | 24 | 24 | 5.714 | 32 | 71% | 1,006 | 0,405 | 4,3% | 2,6% |
| Madrid centro (M30) | 1 | 7.108 | 110 | 32 | 33 | 4.315 | 33 | 100% | 1,543 | 1,491 | 4,8% | 4,4% |
| Madrid periferia | 1 | 10.936 | 202 | 39 | 40 | 3.312 | 43 | 66% | 1,624 | 0,979 | 4,1% | 2,7% |
| Logística | 1 | 25.694 | 0 | 16 | 17 | 0 | 35 | 100% | 1,815 | 1,707 | 11,1% | 4,9% |
| Madrid | 1 | 25.694 | 0 | 16 | 17 | 0 | 35 | 100% | 1,815 | 1,707 | 11,1% | 4,9% |
| Total activos en operación | 4 | 47.763 | 336 | 112 | 115 | 3.812 | 143 | 90% | 5,987 | 4,582 | 5,4% | 3,6% |
| ACTIVOS EN REFORMA | ||||||||||||
| Oficinas | 5 | 53.901 | 947 | 117 | 120 | 1.854 | 239 | |||||
| Madrid | 5 | 53.901 | 947 | 117 | 120 | 1.854 | 239 | |||||
| CBD | 1 | 4.356 | 65 | 19 | 19 | 3.958 | 44 | |||||
| Madrid centro (M30) | 1 | 12.500 | 200 | 22 | 22 | - | 48 | |||||
| Madrid periferia | 3 | 37.046 | 682 | 77 | 79 | 1.731 | 147 | |||||
| Logística | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | |||||
| Total reformas | 5 | 53.901 | 947 | 117 | 120 | 1.854 | 239 | |||||
| Total de la cartera | 9 | 101.664 | 1.283 | 229 | 235 | 2.135 | 382 |
(1) Según las recomendaciones de EPRA, las propiedades en operación comprenden las propiedades alquiladas o en proceso de comercialización, excluyendo las remodelaciones. Las remodelaciones actuales incluyen Habana, Botanic, Cadenza, Dune y Pradillo; (2) Incluye únicamente las plazas de aparcamiento subterráneo; otros tipos, como las plazas en superficie o las plazas para motos, no se incluyen en esta cifra; (3) Ajustado por las plazas de aparcamiento; (4) Basado en la valoración externa independiente realizada por CBRE Valuation Advisory (RICS) a 30 de junio de 2022. Las valoraciones externas independientes se llevan a cabo dos veces al año, a 30 de junio y a 31 de diciembre; (5) Ingresos por alquileres pasantes; (6) GRI anualizado a fecha de balance dividido por el precio de adquisición; (7) Según las recomendaciones de EPRA, calculado como los ingresos de alquileres anualizados basados en los alquileres pasantes a la fecha del balance, menos los gastos de explotación de la propiedad no recuperables, dividido por el valor bruto de mercado de la propiedad
SECTOR: Oficinas FECHA DE ADQ.: Dic'18 UBICACIÓN: Madrid CBD SBA: 4.356 m² PLAZAS DE PARKING: 65
4 RMA SECTOR: Oficinas FECHA DE ADQ.: Jun'19 UBICACIÓN: Madrid Centro (M30) SBA: 7.108 m² PLAZAS DE PARKING: 110
SECTOR: Oficinas FECHA DE ADQ.: Dic'19 UBICACIÓN: Madrid CDN SBA: 14.302 m² PLAZAS DE PARKING: 217
2 MM39 SECTOR: Oficinas FECHA DE ADQ.: Dic'18-Feb'19 UBICACIÓN: Madrid CBD SBA: 4.025 m² PLAZAS DE PARKING: 24
200
SECTOR: Oficinas FECHA DE ADQ.: Oct'20-Sep'21 UBICACIÓN: Madrid Centro (M30) SBA: 12.500 m² PLAZAS DE PARKING:
6 Cristalia SECTOR: Oficinas FECHA DE ADQ.: Ene'19 UBICACIÓN: Madrid CDN SBA: 10.936 m² PLAZAS DE PARKING: 202
5 Botanic SECTOR: Oficinas FECHA DE ADQ.: Ene'19 UBICACIÓN: Madrid A2/M30 SBA: 9.902 m² PLAZAS DE PARKING: 224
SECTOR: Oficinas FECHA DE ADQ.: Jun'2020 UBICACIÓN: Las Tablas/Manoteras SBA: 12.842 m² PLAZAS DE PARKING: 241
9 Guadalix SECTOR: Logística FECHA DE ADQ.: Abr'19 UBICACIÓN: Madrid (2º anillo) SBA: 25.694 m² MUELLES DE CARGA: 29
25
| IFRS | ||
|---|---|---|
| M EUR (salvo que se especifique otra unidad) | 30/06/2021 | 31/12/2021 | 30/06/2022 |
|---|---|---|---|
| Ingresos Brutos por Alquiler (GRI) | 2.528 | 5.192 | 2.811 |
| Gastos inmobiliarios no reembolsables | (316) | (603) | (290) |
| Ingresos Netos por alquiler (NRI) | 2.212 | 4.589 | 2.521 |
| Gastos generales | (2.901) | (5.662) | (3.097) |
| Ingresos Operativos (EBITDA) | (689) | (1.073) | (576) |
| Amortización y Provisiones | (28) | (60) | (38) |
| EBIT Recurrente | (717) | (1.133) | (614) |
| Gastos financieros netos | (549) | (1.149) | (618) |
| Impuestos | - | - | - |
| Beneficio neto recurrente | (1.266) | (2.282) | (1.232) |
| Variación del valor razonable de los activos | 8.151 | 28.598 | 23.722 |
| Otros ingresos y gastos | 199 | 191 | 58 |
| Benefio neto declarado | 7.084 | 26.125 | 22.548 |
| EPS declarado (€ p.a.) | 0,26 | 0,94 | 0,83 |
| Promedio de acciones en circulación | 27.829.047 | 27.760.550 | 27.295.141 |
| EPRA | ||
|---|---|---|
| M EUR (salvo que se especifique otra unidad) | 30/06/2021 | 31/12/2021 | 30/06/2022 |
|---|---|---|---|
| Benieficio EPRA | (1.067) | (2.473) | (1.174) |
| Beneficio EPRA ajustado | (1.266) | (2.545) | (1.232) |
| EPRA EPS (€ p.a.) | (0,04) | (0,09) | (0,04) |
| EPRA EPS ajustado (€ p.a.) | (0,05) | (0,09) | (0,05) |
| EPRA NTA | 309,535 | 326,147 | 344,165 |
| EPRA NTA (€ p.a.) | 11,15 | 11,86 | 12,75 |
| IFRS | |||
|---|---|---|---|
| M EUR (salvo que se especifique otra unidad) | 30/06/2021 | 31/12/2021 | 30/06/2022 |
| Activos | 419.623 | 440.362 | 464.242 |
| Activos no corrientes | 295.400 | 346.572 | 385.830 |
| Activos intangibles | 137 | 218 | 253 |
| Instalaciones y equipos | 289 | 259 | 238 |
| Inversiones inmobiliarias | 292.500 | 343.600 | 381.600 |
| Inversiones inmobiliarias a largo-plazo | 2.474 | 2.495 | 3.739 |
| Activos corrientes | 124.223 | 93.790 | 78.412 |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobras | 5.908 | 4.518 | 2.826 |
| Pagos anticipados e ingresos devengados | 387 | 388 | 866 |
| Efectivo y equivalentes a efectivo | 117.928 | 88.884 | 74.720 |
| Patrimonio | 308.531 | 325.665 | 345.674 |
| Capital Social | 284.294 | 284.294 | 284.294 |
| Prima de emisión | 5.769 | 5.769 | 5.769 |
| Reservas | 18.340 | 18.340 | 44.445 |
| Acciones propias | (5.815) | (8.163) | (12.638) |
| Ganancias retenidas | 7.084 | 26.125 | 22.548 |
| Otros | (1.141) | (700) | 1.256 |
| Liabilities | 111.092 | 114.697 | 118.568 |
| Pasivos | 106.128 | 105.933 | 107.732 |
| Deuda financiera | 104.010 | 103.978 | 106.519 |
| Derivados financieros | 1.141 | 700 | 0 |
| Otros | 977 | 1.255 | 1.213 |
| Pasivo corriente | 4.964 | 8.764 | 10.836 |
| Deuda financiera | 465 | 610 | 666 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 4.499 | 8.154 | 10.170 |
| Nº de acciones en circulación al final del periodo | 27.769.017 | 27.503.309 | 26.996.945 |
ANEXO
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Este documento no constituye una oferta o invitación para la adquisición o suscripción de acciones, de conformidad con lo previsto en el texto refundido de la Ley del Mercado de Valores, aprobado por el Real Decreto Legislativo 4/2015, de 23 de octubre; el Reglamento (UE) 2017/1129 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 14 de junio de 2017, sobre el folleto que debe publicarse en caso de oferta pública o admisión a cotización de valores en un mercado regulado y por el que se deroga la Directiva 2003/71/CE; el Real Decreto 1310/2005, de 4 de noviembre; y la normativa de desarrollo. Asimismo, este documento no supone ninguna oferta de compra o venta o de canje de valores, ni una solicitud de una oferta de compra, de venta o de canje de valores ni una solicitud de voto o autorización en ninguna otra jurisdicción. La entrega de este documento en otras jurisdicciones puede estar prohibida. En consecuencia, los destinatarios de este documento o las personas que reciban una copia del mismo serán responsables de conocer y cumplir dichas restricciones.
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La información financiera y operativa, así como los datos sobre las adquisiciones que se han llevado a cabo, incluidos en la presentación, corresponden a los registros internos y a la contabilidad de la Sociedad. Dicha información puede haber sido objeto de auditoría, revisión limitada o cualquier otro control por parte de un auditor o de un tercero independiente. Por lo tanto, esta información puede ser modificada o enmendada en el futuro.
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Este documento puede incluir manifestaciones o declaraciones prospectivas sobre propósitos, expectativas o previsiones de la Sociedad o de su dirección hasta la fecha de publicación de este documento. Dichas representaciones y declaraciones o previsiones a futuro son meros juicios de valor de la Sociedad y no constituyen hechos históricos ni implican compromisos de desempeño futuro.
Si bien Árima considera que las expectativas recogidas en tales afirmaciones son razonables, se advierte a los inversores y titulares de las acciones de la Sociedad de que las manifestaciones o declaraciones prospectivas están sujetas a diversos riesgos, incertidumbres y otros factores, desconocidos, difíciles de prever o no tenidos en cuenta en el momento de la elaboración y publicación de este documento, que pueden hacer que los resultados, el rendimiento o los logros reales sean sustancialmente diferentes de los expresados o implícitos en estas declaraciones prospectivas.
Las afirmaciones o declaraciones con proyecciones de futuro incluidas en este documento están basadas en la información disponible a la fecha de esta comunicación, no constituyen garantía alguna de resultados futuros y no han sido revisadas por los auditores de Árima. Se recomienda no tomar decisiones sobre la base de afirmaciones o declaraciones con proyecciones de futuro. La totalidad de las declaraciones o afirmaciones de futuro emitidas por la Sociedad o cualquiera de sus consejeros, directivos, empleados o representantes quedan sujetas, expresamente, a las advertencias realizadas.
Salvo en la medida en que lo requiera la ley aplicable, la Sociedad no asume ninguna obligación, aun cuando se publiquen nuevos datos o se produzcan nuevos hechos, de actualizar o dar a conocer la revisión de la información incluida en este documento o proporcionar información adicional. Ni la Sociedad ni ninguno de sus asesores legales o representantes asumen ningún tipo de responsabilidad por las posibles desviaciones que puedan sufrir las estimaciones, previsiones o proyecciones de futuro utilizadas en este documento.
Este documento incluye ciertas medidas alternativas del rendimiento ("MAR") - según se definen en el Reglamento Delegado (EU) 2019/979 de 14 de marzo de 2019 y en las Directrices sobre las medidas alternativas del rendimiento publicadas por la Autoridad Europea de Valores y Mercados (ESMA) el 5 de octubre de 2015 (ESMA/2015/1415es) - que se han elaborado a partir de la información financiera de Árima, pero no están definidas o detalladas en el marco de la información financiera aplicable y no han sido auditadas ni revisadas por nuestros auditores. Estas MAR se utilizan con el objetivo de que contribuyan a una mejor comprensión del desempeño financiero de Árima, pero deben considerarse únicamente como una información adicional y, en ningún caso, sustituyen a la información financiera elaborada de acuerdo con las NIIF. Para mayor información sobre estas cuestiones consulte las cuentas anuales individuales y consolidadas auditadas disponibles en la página web corporativa.
Este documento no revela todos los riesgos ni otras cuestiones importantes relativas a la inversión en acciones de la Sociedad. La información incluida en esta presentación está sujeta a toda la información pública disponible y debe entenderse conjuntamente con ella. Cualquier persona que adquiera acciones de la Sociedad lo hará bajo su propio riesgo y juicio sobre los méritos y la idoneidad de las acciones de la Sociedad, después de haber recibido asesoramiento profesional o de cualquier otro tipo que pueda ser necesario o apropiado, pero no sólo sobre la base de esta presentación.
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Árima Real Estate SOCIMI S.A.
Edificio Torre Serrano - Serrano, 47 28001 Madrid
www.arimainmo.com
Nota de Prensa
Foto: Edificio Botanic en Madrid
28 de julio de 2022. Árima sigue generando valor para sus accionistas. Así lo demuestra el balance de su primera mitad del año 2022 presentado hoy. Se trata de unos sólidos resultados, que confirman el acierto de su estrategia de reposicionamiento de activos de calidad y el buen hacer de su equipo gestor, que le ha llevado a incrementar el valor neto de su patrimonio por acción (EPRA NTA, anteriormente EPRA NAV) hasta los 12,75 euros, un 33% desde su salida a Bolsa en octubre de 2018. Todo ello en un contexto adverso de más de dos años de incertidumbre por la pandemia del Covid-19 primero y la guerra en Ucrania después.
El valor de su cartera se incrementa en un 11% desde diciembre 2021 (en seis meses, en términos comparables), que asciende hasta los 382 millones de euros. Esto supone un 31% más sobre la inversión total realizada.
Un balance positivo que se refleja también en un beneficio neto en el semestre de 22,5 millones de euros, triplicando el del mismo periodo el año anterior. La Compañía ha seguido percibiendo el 100% de las rentas.
La escasez de oficinas de calidad y sostenibles, como las que Árima tiene en cartera, han permitido a la Socimi firmar en este periodo un total de 8.258 m2 en nuevos contratos de alquiler y tener otros 11.052 m2 ya comprometidos o en negociación. La compañía se asegura así unos ingresos anuales de 2,3 millones de euros e incrementa un 14,8% la renta anualizada en términos comparables (like-for-like).
La Socimi mantiene una posición de balance muy sólida gracias a sus 90 millones de euros de liquidez y su bajo nivel de apalancamiento, de tan solo el 8,5% LTV (Loan-to-Value) neto, con unas condiciones muy ventajosas para la Compañía.
La escasez de oficinas de calidad respetuosas con el medio ambiente, así como la pandemia sanitaria, tras la que se buscan espacios de trabajo que primen el bienestar de los empleados, son factores que favorecen la estrategia del equipo de Árima. La cartera reúne los máximos estándares en cuanto a calidad, sostenibilidad, bienestar y tecnología.
Con tan sólo el 30% de su cartera estabilizada, es decir, reposicionada y alquilada, la Socimi ha logrado un incremento del 33% de su patrimonio neto por acción. El 70% restante aún se encuentra en fase de reposicionamiento, proporcionando todavía recorrido de revalorización. Dicho potencial es del 204% medido como incremento de ingresos por alquiler.
La cartera de Árima está compuesta por nueve activos de los cuales ocho son oficinas y uno es una nave industrial. En total alcanza los 101.664 metros cuadrados de superficie bruta alquilable y 1.283 plazas de aparcamiento.
Con un cumplimiento riguroso de su plan de negocio, las obras de reposicionamiento avanzan a buen ritmo. La cartera se aproxima a su punto de inflexión con sus primeros activos a punto de concluir las obras de renovación.
Habana ha sido alquilado al 100% antes de la finalización de las obras, generando excelentes sinergias para inquilino y propietario. Botanic ha concluido su reposicionamiento integral, marcando tendencia en el diseño de oficinas sostenibles. Cadenza, Guadalix, Dune y Pradillo están previstos terminar, de forma progresiva, entre finales de 2022 y 2024.
El reposicionamiento de Botanic se ha llevado a cabo de tal forma que ha permitido reutilizar el 100% de la estructura existente, lo que supone un ahorro de CO2 equivalente a la plantación de 6.000 árboles. El 91% de los residuos generados por los trabajos de demolición y construcción han sido reciclados.
Además, ha pasado de un clasificación energética 'E' a una etiqueta 'A', reduciendo el consumo de energía en un 81%. Botanic se nutre con electricidad renovable y el 15% de sus plazas de aparcamiento disponen de puntos de carga para vehículos eléctricos.
No sólo la remodelación del activo se ha llevado de manera eficiente y respetuosa con el medioambiente, sino que la biodiversidad es el hilo conductor de Botanic, que cuenta con un jardín botánico de más de 2.000 metros cuadrados y más de 1.000 m² de terrazas ajardinadas.
El edificio alcanzará las certificaciones LEED® Platino, WELL® Gold y WELL® Health & Safety.
La estrategia y el desempeño en sostenibilidad es una parte troncal del plan de negocio de la Compañía, que aspira a tener toda su cartera con certificación LEED® o BREEAM® y WELL®, y ha sido reconocida por importantes organizaciones como la European Public Real Estate Association (EPRA) y el Global Real Estate Sustainability Benchmark (GRESB).
Además, la Compañía financia la totalidad de su cartera mediante préstamos verdes y es la única compañía patrimonialista de España que cuenta con certificación RICS (Royal Institution of Chartered Surveyors).
Árima Real Estate es una Sociedad Anónima Cotizada de Inversión Inmobiliaria, gestionada por un equipo directivo interno y con dedicación exclusiva, creada en 2018 con el objetivo de convertirse en la SOCIMI española de referencia en el mercado de oficinas de Madrid. La compañía está liderada por Luis María Arredondo (Presidente del Consejo de Administración) y Luis López de Herrera-Oria (Consejero Delegado), y cuenta con el mismo y prestigioso equipo gestor que llevó a Axiare Patrimonio SOCIMI al éxito.
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