Investor Presentation • Feb 23, 2023
Investor Presentation
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Febrero 2023



| €233,8 Mn Ingresos netos (-25,8% vs 2021) |
▪ Los ingresos netos alcanzaron €233,8 Mn, un descenso de 25,8% vs 2021 (máximo histórico) y un incremento de 31,4% y 9,1% vs. 2020 y 2019 respectivamente ▪ Los ingresos de la división de Investment Banking decrecieron un 29,7% hasta los €145,1 Mn, en línea con la caída global del 20211 mercado de M&A (-38,8% vs. ) ▪ Losingresos de la división de Credit Portfolio Advisory aumentaron un 5,4%, alcanzando los €54,2 Mn ▪ En la división de gestión de activos, los ingresos provenientes de las comisiones de gestión aumentaron un 11,6% hasta los €32,9 Mn en un complicado entorno de levantamiento de fondos. Sin embargo, debido a la ausencia de comisiones de éxito (-€25,1 Mn vs 2021) en pleno declive del mercado, los ingresos netos de la división cayeron a €33,7 Mn (-39,2% vs 2021) |
|---|---|
| €187,9 Mn Gastos de explotación (-18,7% vs 2021) |
▪ Los gastos de explotación bajaron un 18,7%. La caída en la retribución variable (-59,6% vs 2021), ligada al desempeño, palió el aumento en otros gastos de explotación |
| €40,1 Mn Beneficio neto atribuible (-28,5% vs 2021) |
▪ El beneficio neto atribuible a la entidad controladora alcanza €40,1 Mn (-28,5% vs. 2021, +32,8% vs. 2020 y en línea con los resultados de 2019) ▪ El beneficio neto del fee-business alcanzó los €32,9 Mn (-41,2% vs 2021). Adicionalmente, el grupo generó €7,1 Mn de beneficio no ordinario, principalmente relacionados con la plusvalía de la venta del 24,4% restante en Alantra Wealth Management |
| Sólido balance a 31 de diciembre de 2022 |
▪ El Grupo mantiene un sólido balance a 31 de diciembre de 2022,sin endeudamiento financiero ▪ grupo2 €62,4 de cartera de inversiones en productos gestionados por el ▪ Mn3 €98,7 de caja y activos asimilables a caja y un fondo monetario, neto del pago de la retribución variable (€45,6 Mn) y la distribución del dividendo (€19,3 Mn, ver abajo) |
| Distribución de un dividendo de €0,50 por acción en mayo |
▪ El Consejo de Administración considera proponer a la Junta Ordinaria el pago de €0,50 por acción. Esto representa un ratio de pay-out de c.60% sobre el beneficio ordinario,siguiendo la misma línea de pay-out que el año pasado ▪ Los beneficios retenidos incrementarán la caja del grupo para continuar invirtiendo en oportunidades de crecimiento. En 2022, ACP4 Alantra ha ejecutado una opción de compra de €24,5 Mn, para aumentar su participación en al 49% |
4
7) Firma francesa que ofrece asesoramiento independiente en M&A y levantamiento de capital a compañías y fondos del sector tecnológico

*Niveles de caja previa al pago de la retribución variable y los dividendos*

Private and Confidential
1) €133,7 Mn de caja y activos asimilables a caja y €29,9 Mn invertidos en un fondo monetario incluido en los activos financieros no corrientes 2) Niveles de caja, activos asimilables a caja y activos líquidos antes del pago de retribución variable, dividendos e impuestos



Grupo
| (€ Mn) |
Grupo 2021 |
Grupo 2022 |
(%) Δ YoY |
|---|---|---|---|
| Investment banking |
206,5 | 145,1 | (29,7%) |
| Credit Portfolio Advisory |
51,5 | 54,2 | 5,4% |
| Gestión de Activos |
55,4 | 33,7 | (39,2%) |
| de gestión Comisiones |
29,4 | 32,9 | 11,7% |
| Comisiones de éxito |
25,9 | 0,8 | (97,0%) |
| de explotación Otros ingresos |
1,9 | 0,8 | (57%) |
| Ingresos netos |
315,2 | 233,8 | (25,8%) |
| de personal Gastos |
(188,2) | (132,6) | (29,5%) |
| fijos de personal Gastos |
(75,2) | (87,0) | 15,7% |
| Gastos variables de personal |
(113,0) | (45,6) | (59,6%) |
| Otros gastos de explotación |
(35,8) | (44,1) | 23,3% |
| Amortización y deterioro del inmovilizado |
(7,2) | (11,1) | 55,7% |
| Gastos de explotación |
(231,2) | (187,9) | (18,7%) |
| Resultado de explotación |
84,3 | 46,7 | (44,5%) |
| Resultado financiero |
3,1 | 8,9 | 192,9% |
| Resultado de entidades valoradas por el método de la participación |
8,4 | 6,0 | (27,7%) |
| no controladoras Participaciones |
(18,0) | (11,5) | (36,3%) |
| sobre beneficios Impuesto |
(21,6) | (10,1) | (53,1%) |
| Beneficio neto atribuible a la entidad controladora |
56,1 | 40,1 | (28,5%) |


Private and Confidential 1) Fuente: Dealogic. M&A highlights FY22
2) Negocio europeo de fondo de fondos, coinversión y secundarios en el que Alantra tiene una participación estratégica
3) Amchor Investment Strategies es un negocio de estructuración y distribución de fondos en el que Alantra tiene una participación del 40%


Grupo
23%

| Millones de euros |
31-Dec-22 | 31-Dec-21 | Δ% |
|---|---|---|---|
| Activo no corriente |
319,0 | 307,0 | 3,9% |
| financieros Activos no corrientes |
132,6 | 149,9 | (11 ,6%) |
| valor razonable con cambios en resultados A |
36,8 | 59,4 | (37 ,9%) |
| valor razonable con cambios resultado integral A en otro |
83,4 | 77,7 | 7,3% |
| amortizado A coste |
12,4 | 12,9 | (4 ,1%) |
| Inmovilizado intangible |
66,2 | 67,5 | (1 ,9%) |
| Inmovilizado material |
35,0 | 25,9 | 35,2% |
| contabilizadas por el método de la participación Inversiones |
83,0 | 60,8 | 36,4% |
| Activos por impuesto diferido |
2,3 | 2,9 | (21 ,4%) |
| Activo corriente |
204,3 | 263,9 | (22 ,6%) |
| Efectivo líquidos equivalentes activos y otros |
133,7 | 183,8 | (27 ,2%) |
| Deudores comerciales a cobrar y otras cuentas |
66,2 | 77,8 | (14 ,9%) |
| financieros Otros activos corrientes |
0,9 | 0,5 | 101,7% |
| Otros activos corrientes |
3,5 | 1,9 | 84,4% |
| Total activo |
523,3 | 571,0 | (8 ,3%) |
| atribuido a la entidad controladora Patrimonio neto |
296,7 | 286,5 | 3,5% |
| no controladoras Participaciones |
77,4 | 76,7 | 0,8% |
| Pasivo no corriente |
51,3 | 54,8 | (6 ,2%) |
| Pasivo corriente |
97,9 | 152,9 | (36 ,0%) |
| Total pasivo y patrimonio neto |
523,3 | 571,0 | (8 ,3%) |

Private and Confidential 1) Incluido en activosfinancieros no corrientes
2) €163,6 Mn (€133,7 Mn de caja y activos asimilables a caja y €29,9 Mn invertidos en un fondo monetario incluido en los activos financieros no corrientes, deduciendo el pago de la retribución variable y los dividendos propuestos)






Hitos destacados de la actividad en


Private and Confidential 1) Singer CM es el negocio de mercados de capitales del Reino Unido en el que Alantra tiene una participación estratégica 2) El ganadorserá anunciado el 20 de Abril de 2023


Securitisation Awards 2022
Private and Confidential
2020 2021 2022
de Pedro Urresti como Managing Director


▪ Alantra se asocia con Solarig, al igual que con Reichmuth y Amundi Energy Transition como co-inversores, para lanzar un vehículo de inversión fotovoltaica de 1,9 GW con 1.700 millones de euros de capital a invertir

▪ Alantra y un equipo de inversión internacional lanzan 33N Ventures, una práctica de capital riesgo especializada en ciberseguridad para invertir en Europa, Israel y EEUU

▪ Alantra Private Equity Fund IV ha sido asignada con hasta €100 Mn del Fondo Español ICO

▪ El fondo Klima, que invierte en transición energética, cierra finalmente su fundraising con €210 Mn levantados
▪ El primer fondo de deuda inmobiliaria alcanzó un cierre final de c.€157 Mn

EQMC ha sido galardonado como uno de los mejores fondos de renta variable en Europa

▪ Cinco inversiones y dos desinversiones

▪ Nueve inversiones y diez desinversiones

▪ Klima Energy Transition: cuatro inversiones
▪ Ocho inversiones en España (#4) y en Italia (#4)


Private and Confidential 1) Socios estratégicos son negocios de gestión de activos donde Alantra posee una participación estratégica, incluyendo Access Capital Partners, AMCHOR Investment Strategies, Indigo Capital, Asabys Partners y 33N cybersecurity fund 2) Variación derivada, prácticamente en su totalidad, de los cambios en el NAV de las compañías subyacentes

AM
2.4 Socios estratégicos



Private and Confidential
1) Negocio europeo de fondo de fondos, coinversión y secundarios en el que Alantra tiene una participación del 49% 2) Negocio paneuropeo de deuda privada especializada en bonos privados, donde Alantra tiene una participación del 49% 3) Compañía de Venture Capital especializada en ciencias de la salud, donde Alantra tiene una participación del 35% 4) Compañía de Venture Capital especializada en ciberseguridad, donde Alantra tiene una participación estratégica 5) Negocio de estructuración y distribución de fondos en el que Alantra tiene una participación del 40%

2.5 Nuevas divisiones


Alantra ha lanzado dos nuevas líneas de negocio transversales para dar respuesta a dos macro-tendencias globales: la digitalización y la transición energética

El nuevo negocio proporcionará asesoramiento altamente especializado (M&A, deuda y mercados de capitales), gestión de activos, tecnología y asesoramiento estratégico a inversores, compañías y emprendedores que busquen mejorar la eficiencia energética descarbonizando sus operaciones o invirtiendo en proyectos innovadores de energías limpias e infraestructuras de energías renovables en el sur de Europa
| Gestión de activos |
Tecnología | Asesoramiento estratégico |
|---|---|---|
| c.€2.000 Mn mobilizados para infraestructuras solares e innovación en energias limpias |
200+ proyectos en IA & datos y €60 Mn en corporate VC impulsando la sostenibilidad |
Apoyando la transformación de los modelos energéticos para crear valor sostenible y ganar eficiencia |
| Equipo 65+ profesionales inversores, compañías y emprendedores que |
asesorando a |
inversores, compañías y emprendedores que desean invertir en energías limpias, innovaciones sostenibles o infraestructuras de energías
renovables en el Sur de Europa

François de Rugy Co-presidente Energy Transition Group

Nemesio Fdez-Cuesta Co-presidente Energy Transition Group Madrid
Private and Confidential

| Miles de euros |
31/12/2022 | 31/12/2021 | dif. % |
|---|---|---|---|
| Cifra Negocios Importe Neto De La De |
|||
| y mercado de capitales Asesoramiento en operaciones corporativas |
145.080 | 206.515 | (29,7%) |
| créditos Asesoramiento en operaciones de cartera de |
54.223 | 51.463 | 5,4% |
| Gestión de activos |
33.657 | 55.362 | (39,2%) |
| de gestión Comisiones |
32.880 | 29.449 | 11,7% |
| de éxito Comisiones |
777 | 25.913 | (97,0%) |
| Otros | 791 | 1.860 | (57,5%) |
| Total Cifra Negocios Importe Neto De La De |
233.751 | 315.200 | (25,8%) |
| Explotación Otros Ingresos De |
890 | 208 | 327,9% |
| Personal Gastos De |
(132.638) | (188.190) | (29,5%) |
| fijo Coste |
(87.026) | (75.189) | 15,7% |
| Coste Variable |
(45.612) | (113.001) | (59,6%) |
| Explotación Otros Gastos De |
(44.128) | (35.802) | 23,3% |
| Amortización Del Inmovilizado |
(8.498) | (6.884) | 23,4% |
| Reversión / (dotación) deterioro Del Inmovilizado |
(2.651) | (277) | 858,5% |
| Total Gastos de explotación |
(187.915) | (231.153) | (18,7%) |
| EXPLOTACIÓN RESULTADO DE |
46.726 | 84.255 | (44,5%) |
| Resultado financiero atribuido a la cartera |
133 | 735 | (81,9%) |
| resultado financiero Otro |
8.807 | 2.318 | 280,0% |
| RESULTADO FINANCIERO |
8.940 | 3.053 | 192,9% |
| MÉTODO PARTICIPACIÓN RESULTADO DE ENTIDADES VALORADAS POR EL DE LA |
6.041 | 8.354 | (27,7%) |
| IMPUESTO SOBRE BENEFICIOS |
(10.143) | (21.607) | (53,1%) |
| RESULTADO ATRIBUIDO A LAS PARTICIPACIONES NO CONTROLADORAS |
(11.450) | (17.973) | (36,3%) |
| RESULTADO ATRIBUIDO A LA ENTIDAD CONTROLADORA |
40.114 | 56.082 | (28,5%) |
| Miles de euros |
31/12/2022 | 31/12/2021 | dif. % |
| BENEFICIO NETO DEL BUSINESS FEE |
32.850 | 55.880 | (41,2%) |
| BENEFICIO NETO DE LA CARTERA |
164 | 257 | (36,2%) |
| BENEFICIO NETO ORDINARIO |
33.014 | 56.137 | (41,2%) |
| BENEFICIO NETO Resto |
7.100 | (55) | (13009,1%) |
| Beneficio por acción (Euros) |
31/12/2022 | 31/12/2021 | dif. % |
| Básico | 1,04 | 1,45 | (28,4%) |
| Diluido | 1,04 | 1,45 | (28,4%) |
II. Balance consolidado a 31 de diciembre de 2022
| ASSETS | LIABILITIES AND EQUITY | ||
|---|---|---|---|
| Miles de euros |
31/12/2022 | 31/12/2021 | |
| ACTIVO NO CORRIENTE | 318.994 | 307.030 | |
| Inmovilizado Intangible |
66.181 | 67.480 | |
| Fondo de Comercio |
65.403 | 66.953 | |
| Otro Inmovilizado Intangible |
778 | 527 | |
| Inmovilizado Material |
34.961 | 25.851 | |
| Inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación |
82.989 | 60.839 | |
| Activos Financieros No Corrientes | 132.565 | 149.938 | |
| a) A valor razonable con cambios en resultados |
36.832 | 59.357 | |
| b) A valor razonable con cambios en otro resultado integral |
83.381 | 77.703 | |
| c) A coste amortizado |
12.352 | 12.878 | |
| Activos Por Impuesto Diferido | 2.298 | 2.922 | |
| Otros Activos No Corrientes | - | - | |
| ACTIVO CORRIENTE | 204.303 | 263.925 | |
| Deudores Comerciales Y Otras Cuentas A Cobrar |
66.213 | 77.833 | |
| Clientes Por Ventas Y Prestaciones De Servicios |
50.719 | 60.783 | |
| Otros Deudores | 2.961 | 4.438 | |
| Activos Por Impuesto Corriente | 12.533 | 12.612 | |
| Activos Financieros Corrientes | 942 | 467 | |
| a) A valor razonable con cambio en resultados |
- | - | |
| b) A valor razonable con cambio en otro resultado integral |
- | - | |
| c) A coste amortizado |
942 | 467 | |
| Otros Activos Corrientes | 3.456 | 1.874 | |
| Efectivo Y Otros Activos Líquidos Equivalentes |
133.692 | 183.751 | |
| TOTAL ACTIVO | 523.297 | 570.955 |
| Miles de euros | 31/12/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|
| PATRIMONIO NETO | 374.065 | 363.250 |
| PATRIMONIO NETO ATRIBUIDO A LA ENTIDAD CONTROLADORA | 296.698 | 286.529 |
| FONDOS PROPIOS | 287.706 | 277.889 |
| Capital | 115.894 | 115.894 |
| Prima De Emisión | 111.863 | 111.863 |
| Reservas | 32.432 | 7.746 |
| Menos: Acciones y participaciones en patrimonio propias | (245) | (185) |
| Resultado del ejercicio atribuido a la entidad controladora |
40.114 | 56.082 |
| Menos: Dividendo a cuenta |
(12.352) | (13.511) |
| OTRO RESULTADO INTEGRAL ACUMULADO | 8.992 | 8.640 |
| PARTICIPACIONES NO CONTROLADORAS | 77.367 | 76.721 |
| TOTAL PASIVO | 149.232 | 207.705 |
| PASIVO NO CORRIENTE | 51.341 | 54.759 |
| Pasivos Financieros No Corrientes | 41.009 | 36.086 |
| Deudas con entidades de crédito |
- | - |
| Otros pasivos | 41.009 | 36.086 |
| Provisiones No Corrientes | 8.749 | 16.625 |
| Pasivos Por Impuesto Diferido | 1.583 | 2.048 |
| Otros Pasivos No Corrientes | - | - |
| PASIVO CORRIENTE | 97.891 | 152.946 |
| Pasivos Financieros Corrientes | 8.670 | 7.774 |
| Otros Pasivos Financieros | 8.670 | 7.774 |
| Acreedores Comerciales Y Otras Cuentas A Pagar |
88.563 | 143.831 |
| Proveedores | 10.111 | 13.207 |
| Otros acreedores | 76.507 | 118.621 |
| Pasivos por impuesto corriente | 1.945 | 12.003 |
| Otros Pasivos Corrientes | 658 | 1.341 |
| TOTAL PATRIMONIO Y PASIVO | 523.297 | 570.955 |

| Asesoramiento en operaciones corporativas y mercado de capitales |
Asesoramiento en operaciones de carteras de créditos |
Gestión de Activos | Estructura | Cartera | Resto | Ajustes de consolidación | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021 | Total Grupo 31/12/2022 |
Total Grupo 31/12/2021 |
||||||||||||||
| Importe neto de la cifra de negocios | 145.080 | 206.515 | 54.223 | 51.463 | 33.657 | 55.362 | 481 | 1.826 | 310 | 34 | - | - | - | - | 233.751 | 315.200 |
| Ingresos ordinarios entre segmentos | 484 | 191 | 57 | 942 | 59 | 594 | 9.559 | 9.258 | - | - | - | - | (10.159) | (10.985) | - | - |
| Otros ingresos de explotación | 550 | 32 | 2 | 6 | 300 | 120 | 38 | 5 | - | 45 | - | - | - | - | 890 | 208 |
| Gastos de personal | (75.483) | (120.280) | (33.736) | (31.428) | (14.485) | (28.296) | (8.934) | (7.547) | - | - | - | (639) | - | - | (132.638) | (188.190) |
| Otros gastos de explotación | (24.935) | (18.254) | (5.016) | (4.924) | (5.052) | (3.504) | (8.937) | (8.268) | (188) | (552) | - | (300) | - | - | (44.128) | (35.802) |
| Otros gastos de explotación entre segmentos | (5.681) | (6.460) | (1.540) | (1.362) | (2.833) | (2.634) | (35) | (529) | (70) | - | - | - | 10.159 | 10.985 | - | - |
| Amortización del inmovilizado | (4.053) | (3.697) | (1.170) | (928) | (165) | (91) | (3.110) | (2.018) | - | - | - | (150) | - | - | (8.498) | (6.884) |
| Deterioro del inmovilizado | 208 | (347) | (2) | (2.857) | (336) | (2.651) | (683) | |||||||||
| Resultado por enajenaciones del inmovilizado | - | - | - | - | - | - | - 406 |
- | - | 406 | ||||||
| Otros resultados | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
|
| Resultado de la explotación | 36.170 | 57.700 | 12.818 | 13.769 | 11.481 | 21.551 | (10.938) | (7.273) | 52 | (67) | (2.857) | (1.425) | - | - | 46.726 | 84.255 |
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ingresos financieros | - | - | - | - | - | - | - | - | 178 | 687 | 126 | 140 | - | - | 304 | 827 |
| Ingresos financieros entre segmentos | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Gastos financieros | (95) | (62) | (9) | (15) | - | - | (207) | (52) | (45) | (95) | (17) | - | - | - | (373) | (224) |
| Gastos financieros entre segmentos | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Variación del valor razonable en instrumentos financieros | 309 | - | - | - | - | - | - | - | - | 105 | 3.756 | 682 | - | - | 4.065 | 787 |
| Resultado derivados de la reclasificación de activos | ||||||||||||||||
| financieros a | ||||||||||||||||
| coste amortizado a activos financieros a valor razonable | ||||||||||||||||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Resultado derivados de la reclasificación de activos | ||||||||||||||||
| financieros a | ||||||||||||||||
| valor razonable con cambios en otro resultado integral | ||||||||||||||||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Diferencias de cambio | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 345 | (193) | - | - | 345 | (193) |
| Pérdida/Reversión por deterioro de instrumentos financieros | (3.789) | - | (338) | - | - | - | - | - | - | - | 590 | (171) | - | - | (3.537) | (171) |
| Resultado por enajeraciones de instrumentos financieros: | - | - | - | - | - | - | 16 | - | - | 49 | 8.120 | 1.978 | - | - | 8.136 | 2.027 |
| Instrumentos financieros a coste amortizado | ||||||||||||||||
| Resto de instrumentos financieros | - | - | - | - | - | - | - 16 |
- | - | - 49 |
- 8.120 |
- 1.978 |
- | - | - 8.136 |
- 2.027 |
| - - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- | - - |
- - |
- | - | - | - - |
- - |
- | - | |
| Resultado financiero | (3.575) | (62) | (347) | (15) | - | - | (191) | (52) | 133 | 746 | 12.920 | 2.436 | - | - | 8.940 | 3.053 |
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Resultado de entidades valoradas por el método de la participación1.663 | 5.248 | - | - | 6.639 | 4.827 | - | - | - | - | (2.261) | (1.721) | - | - | 6.041 | 8.354 | |
| Resultado antes de impuestos | - 34.258 |
- 62.886 |
- 12.471 |
- 13.754 |
- 18.120 |
- 26.378 |
- (11.129) |
- (7.325) |
- 185 |
- 679 |
- 7.802 |
- (710) |
- - |
- - |
- 61.707 |
- 95.662 |
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Impuesto sobre beneficios | (7.196) | (13.638) | (2.259) | (3.038) | (2.853) | (5.618) | 2.304 | 954 | 85 | (230) | (224) | (37) | - | - | (10.143) | (21.607) |
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Resultado consolidado del ejercicio | 27.062 | 49.248 | 10.212 | 10.716 | 15.267 | 20.760 | (8.825) | (6.371) | 270 | 449 | 7.578 | (747) | - | - | 51.564 | 74.055 |
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Resultado atribuido a la entidad controladora | 25.756 | 45.191 | 4.463 | 4.466 | 11.456 | 12.636 | (8.825) | (6.413) | 164 | 257 | 7.100 | (55) | - | - | 40.114 | 56.082 |
| Resultado atribuido a las participaciones no controladoras | 1.306 | 4.057 | 5.749 | 6.250 | 3.811 | 8.124 | - | 42 | 106 | 192 | 478 | (692) | - | - | 11.450 | 17.973 |



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María Álvaro
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