Earnings Release • Feb 27, 2023
Earnings Release
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De conformidad con lo previsto en los artículos 17 del Reglamento (UE) 596/2014, del Parlamento Europeo y del Consejo, de 16 de abril, sobre abuso de mercado, y 226 del texto refundido de la Ley del Mercado de Valores, aprobado por el Real Decreto Legislativo 4/2015, de 23 de octubre, y disposiciones concordantes, Árima Real Estate SOCIMI, S.A. (en adelante, "Árima" o la "Sociedad") comunica la siguiente
Árima remite a la CNMV sus Estados Financieros Consolidados e Informe de Resultados correspondientes al ejercicio 2022.
Se adjuntan Informe de Resultados y nota de prensa a continuación.
Madrid, 27 de febrero de 2023
D. Luis Alfonso López de Herrera-Oria Consejero Delegado Árima Real Estate
Árima Real Estate SOCIMI, S.A. Edificio Torre Serrano · Serrano, 47 · 28001, Madrid arimainmo.com · (+34) 910 532 803


RESUMEN EJECUTIVO RESULTADOS ANUALES 2022

2
380M€
GAV Dic'221 9 activos, ubicados en Madrid
+16.000m² Nuevos arrendamientos
+11% Crecimiento GAV LfL2 +30% vs. inversión total 12,4€ p.a. EPRA NTA3 +5% vs Dic'21
+80% Renta pasante LfL5
12,8% LTV Neto >90M€ Liquidez6 ≈6,5%
+10%
Ocupación LfL4
4-estrellas en GRESB, EPRA sBPR Oro, Certificaciones LEED y BREEAM, 100% financiación verde
(1) Basado en la valoración externa independiente llevada a cabo por CBRE Valuation Advisory (RICS) a 31 de diciembre de 2022; (2) En términos comparables a 12 meses se comparan los inmuebles a 31.12.2022 que también formaban parte de la cartera a 31.12.2021; (3) De acuerdo con las recomendaciones de buenas prácticas de EPRA; (4) Ocupación de los activos en operación a 31.12.2022 que también lo estaban a 31.12.2021; (5) Renta pasante generada por la cartera de activos en operación a 31 de diciembre de 2022 en comparación con la renta pasante de los mismos activos a 31 de diciembre de 2021; (6) Incluye caja y equivalentes de efectivo, inversiones a corto plazo y líneas de financiación no dispuestas al final del periodo; (7) Rentabilidad calculada en base a la renta pasante esperada una vez estabilizada la cartera dividido por la inversión total (coste de adquisición más capex total previsto)

(1) Basado en la valoración externa independiente llevada a cabo por CBRE Valuation Advisory (RICS) a 31 de diciembre de 2022; (2) En términos comparables a 12 meses, se comparan los inmuebles a 31.12.2022 que también formaban parte de la cartera a 31.12.2021; (3) Incluye las inversiones realizadas hasta finales de año, incluyendo la inversión en reformas; (4) Renta pasante generada por la cartera de activos en operación a 31 de diciembre de 2022 en comparación con la renta pasante de los mismos activos a 31 de diciembre de 2021; (5) De acuerdo con las recomendaciones de buenas prácticas de EPRA; (6) Incluye caja y equivalentes de efectivo, inversiones a corto plazo y líneas de financiación no dispuestas; (7) Media ponderada; incluye diferencial, costes iniciales y cobertura, compensados por los ingresos generados con las inversiones a corto plazo; (8) A 14 de febrero de 2023; (9) Compara las inversiones inmobiliarias a 31.12.2022 que también lo eran a 31.12.2021; (10) Incremento de las rentas obtenidas con los nuevos arrendamientos en los activos una vez reformados; (11) En términos de GAV, incluye el espacio disponible en proyectos de comercialización y en reforma; (12) Basado en el análisis completo realizado para Botanic y Cadenza por expertos externos independientes; (13) Botanic y Cadenza; (14) La planta fotovoltaica de Guadalix empezó a funcionar en septiembre de 2022. La contribución fotovoltaica representó el 18% del consumo total de energía durante los meses de Sep-Dic 2022. Generalmente, la generación de energía solar en España aumenta sustancialmente en los meses de mayo a septiembre; (15) Royal Institution of Chartered Surveyors
RESUMEN EJECUTIVO RESULTADOS ANUALES 2022
4
| › › › Un equipo altamente experimentado Crear espacios de trabajo de calidad, que Estrategia de creación de valor, con capaz de identificar oportunidades con contribuyan a incrementar el atractivo disciplina inversora y operaciones fuera gran potencial del mercado de oficinas de Madrid de mercado › › › Capacidad demostrada para crear Cumplir con las exigencias post Potencial de crecimiento sustancial con experiencias únicas en los espacios pandemia de las empresas, las reformas en curso de trabajo, que inspiren y fomenten el salvaguardando la salud y bienestar de › Proyecciones conservadoras, validadas sentido de pertenencia los empleados por los contratos hasta ahora firmados |
|---|
| › › Reformas responsables y sostenibles Espacios sostenibles que maximizan el centradas en la huella de carbono y la bienestar de los inquilinos circularidad |
capacidad de ejecución. A pesar del incierto entorno macroeconómico, la demanda de espacios de trabajo de mayor calidad sigue en alza, y Árima se encuentra bien posicionada para captar una buena parte de dicha demanda. Contamos con una cartera defensiva y con gran potencial, y uno de los balances más sólidos del sector. Actualmente estamos analizando activos por un total de 1.000 millones de euros, y creemos que 2023 podría ser un punto de inflexión en inversión para nosotros. Mientras tanto, el Consejo sigue respaldando el plan de recompra vigente"
Luis López de Herrera-Oria Consejero Delegado
| PRADILLO | REFORMA INTEGRAL |
|---|---|
| Ubicación | Madrid Centro |
| Estrategia de creación de valor | Reforma integral |
| Estado | Entrega prevista: 2025 |
| SBA | 12.500 m² |
| Plazas de aparcamiento interiores | 200 |
| Jardín y terraza exterior | 20% de SBA |
| Certificaciones | LEED Platino, WELL Oro, WELL Health & Safety |
| Rentabilidad sobre inversión total | >7% |



HABILIDAD PARA IDENTIFICAR Pradillo OPORTUNIDADES WELL HEALTH-SAFETY RATED
| HABANA | REFORMA INTEGRAL |
|---|---|
| Ubicación | Madrid CBD |
| Estrategia de creación de valor | Reforma integral |
| Estado | Finalizado y arrendado |
| SBA | 4.356 m² |
| Plazas de aparcamiento interiores | 65 |
| Instalaciones de recarga de vehículos eléctricos | 25% |
| Jardín y terraza exterior | 20% de SBA |
| Certificaciones | LEED Oro, WELL Oro, |
| WELL Health & Safety | |
| Rentabilidad sobre inversión total | 6,4% |

| CADENZA | REFORMA INTEGRAL |
|---|---|
| Ubicación | C. de las Naciones, Madrid |
| Estado | Finalización prevista S1 2023 |
| SBA | 14.565 m² |
| Jardín y terraza exterior | c.11% de SBA |
| Certificaciones | LEED Oro, WELL Platino, WELL Health & Safety |
| Reutilización de la estructura existente | 100% |
| Reducción de las emisiones de carbono incorporado | 316 kgCO2 e/m² |
| Clasificación CEE | A (frente a la anterior C) |
| Consumo de energía (KWh/m²/año), calificación CEE | -19% |
| Emisiones de carbono (KgCO2 /m²/año) ), calificación CEE |
-42% |
| Puntos de recarga de vehículos eléctricos | 10% de plazas |


| M EUR (salvo que se especifique otra unidad) | 31/12/2021 | 31/12/2022 |
|---|---|---|
| Valor bruto de los activos de la cartera | 343,600 | 379,700 |
| EPRA NTA | 326,147 | 328,192 |
| EPRA NTA por acción (€ p.a.) | 11,86 | 12,43 |
| Ingresos brutos por alquiler recurrentes | 5,2 | 6,2 |
| Beneficio neto | 26,1 | 10,5 |
| BPA (€ p.a.) | 0,94 | 0,39 |
| LTV neto (%) | 4,6% | 12,8% |
(1) Basado en la valoración externa independiente llevada a cabo por CBRE Valuation Advisory (RICS) a 31 de diciembre de 2022; (2) En términos comparables a 12 meses se comparan los inmuebles a 31.12.2022 que también formaban parte de la cartera a 31.12.2021; (3) De acuerdo con las recomendaciones de buenas prácticas de EPRA; EPRA NTA 12,3 €/acción si se consideran las acciones del plan de incentivos para empleados sujetas a entrega, si se cumplen las condiciones establecidas, al final de los tres periodos de diferimiento entre 2023 y 2024; (4) Renta pasante generada por la cartera de activos en operación a 31 de diciembre de 2022 en comparación con la renta pasante de los mismos activos a 31 de diciembre de 2021; (5) En términos de GAV, incluye el espacio disponible en proyectos de comercialización y reposicionamiento.


Perfil de vencimiento de la deuda viva a 31.12.2022

| M EUR (salvo que se especifique otra unidad) | 31/12/2022 |
|---|---|
| Deuda bruta | 120,208 |
| Deuda neta | 48,640 |
| Liquidez1 | 92,568 |
| LTV Neto | 12,8% |
| Vencimiento de la deuda (años) | 4 |
| Coste financiero neto2 | 1,3% |
| Porcentaje de deuda fija | 74% |
| Porcentaje de deuda 'verde' | 100% |
(1) Incluye efectivo y equivalentes de efectivo, inversiones a corto plazo y líneas de financiación no dispuestas al final del periodo; (2) Media ponderada; incluye diferencial, costes iniciales y cobertura, compensados por los ingresos generados con las inversiones a corto plazo




Crecimiento continuo del valor de los activos reflejo de nuestra gestión activa a lo largo del año...

(1) Basado en la valoración externa independiente llevada a cabo por CBRE Valuation Advisory (RICS) a 31 de diciembre de 2022; (2) Comparación del valor de los inmuebles a 31.12.2022 que también formaban parte de la cartera a 31.12.2021; (3) La inversión total incluye el precio de adquisición más el capex invertido a la fecha de valoración


(1) De acuerdo con las Recomendaciones de Buenas Prácticas de EPRA; EPRA NTA 12,3 EUR por acción si se consideran las acciones del plan de incentivos para empleados sujetas a entrega, si se cumplen las condiciones establecidas, al final de los tres periodos de diferimiento entre 2023 y 2024.

16

Clase B y C Clase A



Renta pasante


(1) Compara las propiedades de inversión a 31.12.2022 que también eran propiedades de inversión a 31.12.2021; (2) Renta pasante generada por la cartera de activos en operación a 31 de diciembre de 2022 en comparación con la renta pasante de los mismos activos a 31 de diciembre de 2021.

| Ubicación | Madrid CBD |
|---|---|
| SBA | 4.356 m² |
| Calidad | Clase A |
| Certificaciones | LEED Oro, WELL Oro, WELL H&S |
| Ocupación de activos en la adquisición | 100% |
| Ocupación del activo finalizadas las obras | 100% |
| Incremento de renta tras la reforma | +265% |

| Ubicación | Madrid CBD |
|---|---|
| SBA | 4.025 m² |
| Calidad | Clase A |
| Certificaciones | N/A |
| Ocupación de activos en la adquisición | 14% |
| Ocupación del activo finalizadas las obras | 100% |
| Incremento de renta tras la reforma | +60% |

Finalizadas las primeras obras de reforma y buen avance de los proyectos en curso
| La cartera alcanza un punto de |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| inflexión con los | |||||
| primeros proyectos | |||||
| finalizados. | |||||
| La escasez de | |||||
| materiales de | |||||
| construcción | |||||
| relacionada con | |||||
| COVID sigue | |||||
| afectando a la | |||||
| cadena de suministro |
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023E | 2024E | 2025E | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| S1 | S2 | S1 | S2 | S1 | S2 | S1 | S2 | |||||
| M. Molina | COMPLETADO 100% alquilado | |||||||||||
| Habana | COMPLETADO 100% alquilado | |||||||||||
| Botanic | COMPLETADO antes de lo previsto | |||||||||||
| Guadalix | COMPLETADO aprox. 10% retorno de la | inversión | ||||||||||
| Cadenza | ||||||||||||
| Dune1 | ||||||||||||
| Pradillo |
Análisis de proyecto Obras de reforma Periodo de arrendamiento
c.46M€ ESTIMADOS DE CAPEX TOTAL PENDIENTE2
(1) Proyecto llave en mano; (2) Incluye el capex pendiente estimado para completar las reformas de Cadenza, Dune y Pradillo
| Cadenza | REFORMA INTEGRAL |
|---|---|
| Ubicación | Campo de las Naciones, Madrid |
| SBA | 14.565 m² |
| Previsión de finalización | 2023 |
| Calidad | Clase A |
| Sostenibilidad | LEED Oro, WELL Platino, WELL H&S |

| Ubicación | Las Tablas/Manoteras, Madrid |
|---|---|
| SBA | 12.842 m² |
| Previsión de finalización | 2024 |
| Calidad | Clase A |
| Sostenibilidad | LEED Platino, WELL Oro, WELL H&S |

| Ubicación | Madrid centro | |||
|---|---|---|---|---|
| SBA | 12.500 m² | |||
| Previsión de finalización | 2025 | |||
| Calidad | Clase A | |||
| Sostenibilidad | LEED Platino, WELL Oro, WELL H&S | |||
| Rendimiento estimado de la inversión total | >7% | Antes de la reforma | Obras en curso | Después de la reforma |



Botanic REFORMA SOSTENIBLE
| Reducción de las emisiones de carbono | 301 kgCO2 | e/m² |
|---|---|---|
| Calificación CEE | A (antes E) | |
| Consumo energía (KWh/m²/año), calificación CEE | -74% | |
| Emisiones de carbono (KgCO2 /m²/año), calificación CEE |
-81% |

| Reducción de las emisiones de carbono | 316 kgCO2 | e/m² |
|---|---|---|
| Calificación CEE | A (antes C) | |
| Consumo energía (KWh/m²/año), calificación CEE | -19% | |
| Emisiones de carbono (KgCO2 /m²/año), calificación CEE |
-42% |

| Reducción de las emisiones de carbono | N/A |
|---|---|
| Calificación CEE | A (antes D) |
| Reducción consumo de energía de terceros (KWh/m²) | -37% |
| Contribución fotovoltaica prevista1 | 35% |

(1) La planta fotovoltaica empezó a funcionar en septiembre de 2022. La contribución fotovoltaica en Sep-Dic 2022 representó el 18% del consumo total de energía durante dicho periodo. Generalmente, la generación de energía solar aumenta sustancialmente en España en los meses de mayo a septiembre



RENTABILIDAD SOBRE INVERSIÓN TOTAL 6,2-6,7% vs 3,9% rentabilidad de las oficinas prime en Madrid6
(1) Renta pasante sobre el precio total de adquisición de la cartera; (2) Renta pasante esperada post-CAPEX dividido por la inversión total (coste de adquisición más capex previsto); (3) Rentas brutas anualizadas; (4) Aumento previsto de las rentas tras las reformas y mejoras; (5) Ingresos brutos por alquiler previstos después de realizar el potencial de reversión y de crecimiento de rentas ligadas a una mayor calidad tras la finalización de las reformas; (6) Fuente: JLL Research 2022
Manteniendo nuestra prudencia y disciplina inversora

(1) Incluyendo una estimación de capex; (2) Incluye efectivo y equivalentes, inversiones a corto plazo y líneas de financiación no dispuestas al final del periodo.

VILLA DE VALLECAS


› Buscando componente Alpha en todas las zonas de oficinas consolidadas de Madrid...
9 Guadalix
M-40
› … con el objetivo de crear el mejor espacio de oficinas en cada sub-mercado

A-4
M-50
TORREJÓN DE ARDOZ


Nuestros sectores: Oficinas Logística
Nuestra ubicación: Madrid
| Desglose de la cartera | ||
|---|---|---|
| M. EUR salvo que se especifique otra unidad |
Activos (#) |
SBA (m²) |
Parking (plazas)2 |
Precio Adq. (EURM) |
Coste Adq. (EURM) |
Precio Adq. (€/m²)3 |
GAV4 | Tasa de ocupación |
Renta bruta anualizada5 (€'000) |
Renta neta anualizada5 |
(€'000) Rentabilidad6 | EPRA NIY7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ACTIVOS EN OPERACIÓN1 | ||||||||||||
| Oficinas | 5 | 36.326 | 625 | 137 | 141 | 3.122 | 203 | 68% | 7,188 | 5,869 | 5,2% | 2,9% |
| Madrid | 5 | 36.326 | 625 | 137 | 141 | 3.122 | 203 | 68% | 7,188 | 5,869 | 5,2% | 2,9% |
| CBD | 2 | 8.381 | 89 | 42 | 43 | 4.597 | 78 | 100% | 3,377 | 2,952 | 8,0% | 3,8% |
| Madrid centro (M30) | 1 | 7.108 | 110 | 32 | 33 | 4.103 | 32 | 100% | 1,741 | 1,554 | 5,4% | 4,8% |
| Madrid periferia | 2 | 20.838 | 426 | 63 | 65 | 2.640 | 93 | 44% | 2,070 | 1,363 | 3,3% | 1,5% |
| Logística | 1 | 25.694 | - | 16 | 17 | - | 35 | 100% | 2,205 | 2,123 | 13,4% | 6,1% |
| Madrid | 1 | 25.694 | - | 16 | 17 | - | 35 | 100% | 2,205 | 2,123 | 13,4% | 6,1% |
| Total activos en operación | 6 | 62.020 | 625 | 154 | 158 | 3.122 | 238 | 81% | 9,393 | 7,992 | 6,1% | 3,4% |
| ACTIVOS EN REFORMA | ||||||||||||
| Oficinas | 3 | 39.907 | 656 | 75 | 77 | 1.593 | 142 | |||||
| Madrid | 3 | 39.907 | 656 | 75 | 77 | 1.593 | 142 | |||||
| CBD | - | - | - | - | - | - | - | |||||
| Madrid centro (M30) | 1 | 12.500 | 200 | 22 | 22 | - | 50 | |||||
| Madrid periferia | 2 | 27.407 | 456 | 53 | 55 | 1.593 | 92 | |||||
| Logística | - | - | - | - | - | - | - | |||||
| Activos en reforma | 3 | 39.907 | 656 | 75 | 77 | 1.593 | 142 | |||||
| Total cartera | 9 | 101.927 | 1.281 | 229 | 235 | 2.127 | 380 |
(1) Según las recomendaciones de EPRA, los activos en operación comprenden los activos alquilados o en proceso de comercialización, excluyendo las reformas. Las reformas actuales incluyen Cadenza, Dune y Pradillo; (2) Incluye únicamente las plazas de aparcamiento subterráneo; otros tipos, como las plazas en superficie o las plazas para motos, no se incluyen en esta cifra; (3) Ajustado por las plazas de aparcamiento; (4) Basado en la valoración externa independiente realizada por CBRE Valuation Advisory (RICS) a 31 de diciembre de 2022. Las evaluaciones externas independientes se realizan dos veces al año, a 30 de junio y a 31 de diciembre; (5) Renta pasante 'topped-up'; (6) Renta pasante 'topped-up' dividida por el precio de adquisición; (7) Según las recomendaciones de la EPRA, calculados como la renta pasante a fecha del balance, menos los gastos de explotación de la propiedad no recuperables, dividido por el valor de mercado de los activos en propiedad.

SECTOR: Oficinas FECHA ADQUISICIÓN: Dic'18 UBICACIÓN: Madrid CBD SBA: 4.356 m² PLAZAS PARKING: 65
SECTOR: Oficinas
Jun'19 UBICACIÓN:
SBA: 7.108 m²
110


SECTOR: Oficinas FECHA ADQUISICIÓN: Dic'19 UBICACIÓN: Madrid CDN SBA: 14.565 m² PLAZAS PARKING: 215

5 Botanic
Madrid A2/M30
SECTOR: Oficinas FECHA ADQUISICIÓN:
Ene'19 UBICACIÓN:

SECTOR: Oficinas FECHA ADQUISICIÓN: Oct'20-Sep'21 UBICACIÓN: Madrid Centro SBA: 12.500 m² PLAZAS PARKING:
200

6 Cristalia SECTOR: Oficinas FECHA ADQUISICIÓN: Ene'19 UBICACIÓN: Madrid CDN SBA: 10.936 m² PLAZAS PARKING: 202


WELL HEALTH-SAFETY RATED
SECTOR: Oficinas FECHA ADQUISICIÓN: Jun'2020 UBICACIÓN: Las Tablas/Manoteras SBA: 12.842 m² PLAZAS PARKING: 241

WELL HEALTH-SAFETY RATED

29


Notas: (1) % de la cartera existente; (2) % de los proyectos de reforma


| M EUR (salvo que especifique otra unidad) | 31/12/2021 | 31/12/2022 |
|---|---|---|
| Ingresos brutos por alquiler (GRI) | 5.192 | 6.237 |
| Gastos inmobiliarios no reembolsables | (603) | (686) |
| Ingresos netos por alquiler (NRI) | 4.589 | 5.551 |
| Gastos generales | (5.662) | (6.103) |
| Ingresos operativos (EBITDA) | (1.073) | (552) |
| Amortización y provisiones | (60) | (76) |
| EBIT Recurrente | (1.133) | (628) |
| Gastos financieros netos | (1.149) | (1.374) |
| Impuestos | - | - |
| Beneficio neto recurrente | (2.282) | (2.002) |
| Variación del valor razonable de los activos | 28.598 | 12.992 |
| Otros ingresos y gastos | (191) | (512) |
| Beneficio neto declarado | 26.125 | 10.478 |
| BPA declarado (€ p.a.) | 0,94 | 0,39 |
| Número medio de acciones en circulación | 27.760.550 | 26.979.085 |
| M EUR (salvo que especifique otra unidad) | 31/12/2021 | 30/06/2022 |
|---|---|---|
| Beneficio EPRA | (2.473) | (2.514) |
| Beneficio EPRA ajustado | (2.282) | (2.002) |
| EPRA BPA (€ p.a.) | (0,09) | (0,09) |
| EPRA BPA ajustado (€ p.a.) | (0,08) | (0,07) |
| EPRA NTA | 326,147 | 328,192 |
| EPRA NTA (€ p.a.) | 11,9 | 12,4 |
| IFRS | ||
|---|---|---|
| M EUR (salvo que especifique otra unidad) | 31/12/2021 | 31/12/2022 |
| Activos | 440.362 | 464.241 |
| Activos no corrientes | 346.572 | 385.978 |
| Activos intangibles | 218 | 246 |
| Instalaciones y equipos | 259 | 212 |
| Inversiones inmobiliarias | 343.600 | 379.700 |
| Inversiones financieras a largo plazo | 2.495 | 5.820 |
| Activos corrientes | 93.790 | 78.263 |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 4.518 | 5.327 |
| Pagos anticipados e ingresos devengados | 36 | 20.054 |
| Efectivo y equivalente a efectivo | 88.884 | 51.568 |
| Otros activos corrientes | 352 | 1.314 |
| Patrimonio | 325.665 | 330.955 |
| Capital Social | 284.294 | 284.294 |
| Prima de emisión | 5.769 | 5.769 |
| Reservas | 18.340 | 44.444 |
| Acciones propias | (8.163) | (17.072) |
| Ganancias retenidas | 26.125 | 10.478 |
| Otros | (700) | 3.042 |
| Pasivos | 114.697 | 133.286 |
| Pasivo no corriente | 105.933 | 120.882 |
| Deuda financiera | 103.978 | 118.886 |
| Derivados financieros | 700 | 0 |
| Otros | 1.255 | 1.996 |
| Pasivo corriente | 8.764 | 12.404 |
| Deuda financiera | 610 | 1.322 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 8.154 | 11.082 |
N.º de acciones en circulación al final del periodo 27.503.309 26.407.127
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Árima Real Estate SOCIMI S.A.
Edificio Torre Serrano - Serrano, 47 28001 Madrid




Registra un récord de arrendamientos en el ejercicio, con 16.200m2 firmados, lo que incrementa sus ingresos por rentas un 80%

Foto: Árima. Edificio Habana

Madrid, 27 de febrero de 2023. Árima Real Estate ha presentado los resultados correspondientes al año fiscal 2022. Unos resultados con los que la Socimi ha alcanzado un valor neto de su patrimonio (EPRA NTA) de 12,4 euros por acción, lo que supone un incremento del 5% respecto al mismo periodo del ejercicio anterior y un 29% más desde su salida a Bolsa.
Árima cerró 2022 con un valor de su cartera de activos de 380 millones de euros - un 11% superior desde diciembre 2021 en términos comparables y un 30% sobre la inversión total realizada – y con un beneficio neto de 10,5 millones de euros en un año en el que ha primado la prudencia del equipo gestor en un entorno de mercado adverso.
La estrategia que aplica la Compañía, de reposicionamiento de activos para responder a la escasez de espacios de trabajo de calidad en el mercado de Madrid, ha comenzado a dar sus frutos en 2022. Tras haber completado sus primeros proyectos de reforma - los edificios Habana y María de Molina - Árima ha alcanzado su cifra récord de alquiler con 16.200 metros cuadrados nuevos firmados y un incremento de renta del 156% de media en los activos reformados. Todo ello le ha permitido cerrar el ejercicio con un incremento del 10% de ocupación con respecto al ejercicio 2021 y unos ingresos por renta anualizados de 9,6 millones de euros, un 80% superiores al periodo anterior.
La cartera de Árima presenta todavía un importante recorrido de crecimiento en sus ingresos por alquiler a medio plazo, estimado en un 210%, derivados fundamentalmente de los proyectos de reforma previstos. Así, a lo largo de 2023, Árima prevé la finalización del proyecto Cadenza, con más de 14.500 metros cuadrados de superficie bruta alquilable de oficinas de calidad y las máximas certificaciones de sostenibilidad, salud y bienestar.
Además, la Compañía está actualmente analizando nuevas oportunidades de inversión, que podrían suponer palancas adicionales de creación de valor. La Socimi mira hacia 2023 como el año que podría brindar oportunidades de inversión interesantes pese a un contexto macroeconómico complejo. Árima mantiene una posición financiera muy sólida gracias a su bajo nivel de apalancamiento – uno de los más bajos del sector, con un 12,8% de LTV (Loan-to-Value) neto - y con más de 90 millones de euros de liquidez.
La Socimi cuenta además con el firme compromiso accionarial del equipo gestor, que posee el 7% de las acciones de la Compañía.
En 2022, la Socimi ha comenzado a cuantificar el impacto de su ejecución responsable, situándose como una referencia también en este ámbito. Así, con la integración de la sostenibilidad y el bienestar desde la concepción de sus proyectos, un análisis riguroso de sus procesos y una selección minuciosa de materiales, entre otros, la Compañía logra minimizar su huella de carbono tanto en la fase de construcción como en la de operación de sus inmuebles.

Por ejemplo, con las reformas de activos como Botanic o Cadenza se ha logrado reutilizar el 100% de la estructura existente y un porcentaje elevado de instalaciones y acabados, con lo que la cantidad de dióxido de carbono que se ha evitado generar equivale a plantar 15.000 árboles. Además, entre el 85% y el 91% de los residuos generados en el proceso de demolición y construcción han sido reciclados, y se ha obtenido la calificación energética CEE nivel "A" en los dos proyectos, lo que supone una reducción sustancial del consumo de energía y las emisiones de carbono de los inmuebles una vez en operación.
Árima dota a sus activos de fuentes renovables de energía que permiten ahorrar a sus inquilinos y reducir la huella medioambiental. Las mejoras realizadas en la nave logística que Árima posee en San Agustín de Guadalix, incluyendo la instalación de paneles solares en toda la cubierta, han permitido a su inquilino reducir el consumo de energía de la red en un 40%.
Con todo ello, no es de extrañar que la Socimi pueda financiarse al 100% mediante préstamos "verdes", que un 90% de su cartera pueda optar a certificaciones LEED/BREEAM, que haya obtenido el galardón Oro en EPRA sBPR y 4 estrellas en la evaluación GRESB, por encima de las encima de la media de empresas comparables europeas.
Árima Real Estate es una Sociedad Anónima Cotizada de Inversión Inmobiliaria, gestionada por un equipo directivo interno y con dedicación exclusiva, creada en 2018 con el objetivo de convertirse en la SOCIMI española de referencia en el mercado de oficinas de Madrid. La compañía está liderada por Luis María Arredondo (Presidente del Consejo de Administración) y Luis López de Herrera-Oria (Consejero Delegado), y cuenta con el mismo y prestigioso equipo gestor que llevó a Axiare Patrimonio SOCIMI al éxito.
Estudio de Comunicación: Ana Pereira [email protected] +34 647 88 39 86
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