Investor Presentation • Apr 29, 2024
Investor Presentation
Open in ViewerOpens in native device viewer

29 abril, 2024
La finalidad de este documento es exclusivamente informativa y no pretende prestar un asesoramiento financiero y por lo tanto, Este documento no constituye, ni no debe ser interpretado como, una oferta de venta, intercambio o adquisición, o una invitación de ofertas para adquirir valores de cualquiera de las compañías mencionadas en él, ni para contratar ningún producto financiero. Cualquier decisión de compra o inversión en valores o contratación de cualquier producto financiero debe ser efectuada única y exclusivamente sobre la base de la información puesta a disposición a tales efectos por la compañía en relación con cada cuestión específica. La información contenida en este documento está sujeta y debe interpretarse de forma conjunta al resto de información pública disponible del emisor.
Este documento contiene declaraciones anticipadas que constituyen o pueden constituir "proyecciones futuras" (en el sentido de las disposiciones de "puerto seguro" del United States Private Securities Litigation Reform Act de 1995) con respecto a intenciones, objetivos, expectativas o estimaciones en la fecha del mismo, incluyendo las referidas a objetivos futuros tanto de naturaleza financiera como extrafinanciera (tales como objetivos de desempeño en materia ambiental, social o de gobernanza ("ESG, por sus siglas en inglés")).
Las declaraciones anticipadas se caracterizan por no referirse a hechos pasados o actuales y pueden incluir palabras como "creer", "esperar", "estimar", "proyectar", "anticipar", "deber", "pretender", "probabilidad", "riesgo", "VaR", "propósito", "compromiso", "meta", "objetivo" y expresiones similares o variaciones de esas expresiones. Incluyen, por ejemplo, declaraciones relativas a las tasas de crecimiento futuro o a la consecución de objetivos futuros, incluyendo los relativos al desempeño en materia ESG.
La información contenida en este documento refleja nuestras actuales estimaciones y metas, que a su vez se fundamentan en numerosas asunciones, juicios y proyecciones, incluyendo consideraciones de índole no financiera tales como aquellas relacionadas con la sostenibilidad las cuales podrían diferir y no ser comparables con las utilizadas por otras compañías. Las declaraciones anticipadas no son garantías de resultados futuros, pudiendo los resultados reales diferir materialmente de los previstos en las declaraciones anticipadas como resultado de determinados riesgos, incertidumbres y otros factores. Éstos incluyen, pero no se limitan a, (1) la situación del mercado, factores macroeconómicos, movimientos en los mercados de valores nacional e internacional, tipos de cambio, inflación y tipos de interés; (2) factores regulatorios y de supervisión, directrices políticas y gubernamentales, factores sociales y demográficos; (3) variaciones en la situación financiera, reputación crediticia o solvencia de nuestros clientes, deudores u homólogos, tales como cambios en la tasa de mora, así como cambios de comportamiento del consumo, ahorro e inversión, y cambios en nuestras calificaciones crediticias; (4) presión de la competencia y las acciones que tomemos para hacerle frente; (5) desempeño de nuestros sistemas informáticos, operativos y de control y nuestra capacidad de adaptación ante cambios tecnológicos; (6) el impacto del cambio climático u otras catástrofes naturales o causadas por el hombre, tales como los conflictos bélicos; y (7) nuestra capacidad para satisfacer las expectativas u obligaciones (de negocio, gestión, gobernanza, suministro de información u otra índole) que puedan existir en materia ESG y su respectivo coste. En el caso particular de determinados objetivos relativos a nuestro desempeño en materia ESG, como por ejemplo nuestros objetivos de descarbonización o alineamiento de nuestras carteras, la consecución y progresivo avance de dichos objetivos dependerá en gran medida de la actuación de terceros, tales como clientes, gobiernos y otros grupos de interés, y, por tanto, pueden verse afectados de manera material por dicha actuación, o por falta de ella, así como por otros factores exógenos que no dependen de BBVA (incluyendo, a título no limitativo, nuevos desarrollos tecnológicos, normativos, conflictos bélicos, la propia evolución de las crisis climáticas y energéticas, etc.). Por tanto, dichos objetivos pueden ser objeto de revisiones futuras.
Los factores señalados en los párrafos anteriores podrían causar que los resultados finales alcanzados difieran sustancialmente de aquellos pretendidos en las proyecciones, intenciones, objetivos, metas u otras declaraciones anticipadas recogidas en este documento o en otros documentos o declaraciones pasados o futuros. Así pues, entre otros, los objetivos de desempeño en materia ESG pueden diferir sustancialmente de las afirmaciones contenidas en las declaraciones anticipadas.
Se advierte a los destinatarios de este documento que no deben depositar una confianza indebida en dichas declaraciones anticipadas.
Los rendimientos históricos o las tasas de crecimiento anteriores no son indicativos de la evolución, los resultados futuros o comportamiento y precio de la acción (incluido el beneficio por acción). Nada de lo reflejado en este documento debe interpretarse como una previsión de resultados o beneficios futuros.
BBVA no pretende, ni asume ninguna obligación de actualizar o revisar el contenido de éste o cualquier otro documento si se produjeran cambios en la información contenida en dicho documento, incluidas cualesquiera declaraciones anticipadas, a raíz de acontecimientos o circunstancias posteriores a la fecha de dicho documento o por otra causa, salvo que así lo requiera la ley aplicable.
Este documento puede contener información resumida o información no auditada, y se invita a sus receptores a consultar la documentación e información pública presentada por BBVA a las autoridades de supervisión del mercado de valores, en concreto, los folletos e información periódica presentada a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) y el informe anual presentado como 20-F y la información presentada como 6-K que se presenta a la Securities and Exchange Commision estadounidense. La distribución de este documento en otras jurisdicciones puede estar prohibida, y los receptores del mismo que estén en posesión de este documento devienen en únicos responsables de informarse de ello, y de observar cualquier restricción. Aceptando este documento los receptores aceptan las restricciones y advertencias precedentes.

(1) Los resultados 1T23 incluyen el un impacto por el impuesto extraordinario en España de -225 M€ (2) Beneficio por Acción (BPA) calculado de acuerdo a la NIC 33
MARGEN NETO (M€ CORRIENTES)


PATRIMONIO NETO TANGIBLE + DIVIDENDOS
1T23 2023 1T24 ROE ROTE
(1) Número total de acciones considerado: 5.751m a marzo de 2024, tras la ejecución del programa de recompra de acciones, 5.834m en dic-23 y 5.955 en mar-23. (2) Dividendos brutos por acción pagados en octubre 2023 de 0,16 € y en abril de 2024 de 0,39 €.

Competidores europeos: BARC, BNPP, CABK, CASA, DB, HSBC, ING, ISP, LBG, NDA, SAN, SG, UCG. Tamaño de las bolas representa la capitalización de mercado.
(CRECIMIENTO REAL DEL PIB, 2014 BASE 100)
(DEUDA SOBRE PIB, %, 2008-2023)

Previsiones 2024 / 2025 de BBVA Research

(BBVA ESPAÑA, %)

(CRECIMIENTO REAL DEL PIB, 2014 BASE 100)

AMÉRICA LATINA: Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Paraguay, Perú y Uruguay. Previsiones 2024 / 2025 de BBVA Research.
(CRÉDITO AL SECTOR PRIVADO SOBRE EL PIB, %)

Fuente: Banco Mundial. Cifras 2022, excepto EEUU y Perú 2021
(BBVA MÉXICO, TAM %, € CONSTANTES)

| 1 | EXCELENTE CRECIMIENTO DE LOS INGRESOS RECURRENTES Y ACTIVIDAD |
INGRESOS RECURRENTES (MARGEN DE INTERESES +COMISIONES) +27,0% +18,6% (TAM, CONSTANTES) (TAM, CORRIENTES) vs. 1T23 |
CRECIMIENTO DE PRÉSTAMOS1 +9,5% +7,0% TAM, CONSTANTES) TAM, CORRIENTES) vs. MAR 2023 |
|---|---|---|---|
| 2 | LIDERAZGO Y MEJORA EN EFICIENCIA CON MANDÍBULAS POSITIVAS |
RATIO DE EFICIENCIA 41,2% |
-398 PBS. vs. 1T23 |
| 3 | CALIDAD CREDITICIA EN LÍNEA CON EXPECTATIVAS |
COSTE DE RIESGO 1,39% |
|
| 4 | SÓLIDO RATIO DE CAPITAL, POR ENCIMA DE NUESTRO OBJETIVO |
RATIO CET1 12,82% vs. 11,5%-12% RANGO OBJETIVO |
|
| 5 | PROGRESAMOS EN LA EJECUCIÓN DE NUESTRA ESTRATEGIA |
NUEVOS CLIENTES 2,8 MILLONES EN 1T24 |
NEGOCIO SOSTENIBLE €20 MM EN 1T24 |
| Variación 1T24/1T23 |
Variación 1T24/4T23 |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Grupo BBVA (M€) | 1T24 | % constantes | % | % constantes | % |
| Margen de intereses | 6.512 | 25 | 15 | 4 | 24 |
| Comisiones | 1.887 | 37 | 31 | 3 | 11 |
| Resultados de operaciones financieras | 772 | 124 | 76 | -13 | 3 |
| Otros ingresos netos | -952 | 39 | 70 | 271 | 273 |
| Margen bruto | 8.218 | 31 | 18 | -6 | 10 |
| Gastos de explotación | -3.383 | 19 | 12 | -2 | 10 |
| Margen neto | 4.835 | 41 | 23 | -9 | 11 |
| Pérdidas por deterioro de activos financieros | -1.361 | 41 | 41 | 3 | 11 |
| Dotaciones a provisiones y otros resultados | -17 | -33 | -42 | -92 | -92 |
| Beneficio antes de impuestos | 3.458 | 41 | 17 | -8 | 18 |
| Impuesto sobre beneficios | -1.151 | 43 | 21 | 9 | 44 |
| Resultado atribuido a la minoría | -107 | 111 | -28 | -50 | 42 |
| Resultado Atribuido (reportado) | 2.200 | 38 | 19 | -11 | 7 |
(M€ CONSTANTES)

Excelente crecimiento del margen de intereses gracias al aumento de la actividad y la mejora del diferencial de clientela
(M€ CONSTANTES)

Sólidos ingresos por comisiones, apoyados en los negocios de medios de pago y gestión de activos

ROF explicado por la la evolución de Mercados Globales y coberturas de tipo de cambio

Buena evolución anual. Trimestre negativamente impactado por mayores ajustes de hiperinflación y el impuesto extraordinario en España (-285 M€)
RATIO DE EFICIENCIA
(COSTES SOBRE INGRESOS, % € CONSTANTES)


SANEAMIENTOS DE ACTIVOS FINANCIEROS
COSTE DEL RIESGO
(% TRIMESTRAL)
(M€ CONSTANTES)


TASA DE MORA Y COBERTURA (%)



(1) Incluye, entre otros, efecto tipo de cambio, valoración de carteras HTC&S, intereses minoritarios y un incremento positivo de OCI que compensa el impacto negativo en la cuenta de resultados por la pérdida de valor de la posición monetaria neta en economías hiperinflacionarias.
(GRUPO BBVA, MILLONES; % DE CAPTACIÓN A TRAVÉS DE CANALES DIGITALES)

(MM€, DATOS ACUMULADOS 2018-1T24)

Nota: Se considera como canalización de negocio sostenible toda movilización de flujos financieros, de manera cumulativa, en relación con actividades, clientes o productos considerados sostenibles o que promuevan la sostenibilidad de acuerdo con estándares tanto internos como de mercado, la normativa existente y las mejores prácticas. Lo anterior se entiende sin perjuicio de que dicha movilización, tanto en su momento inicial como en un momento posterior, pueda no estar registrada dentro del balance. Para la determinación de los importes de negocio sostenible canalizado se utilizan criterios internos basados tanto en información interna como externa. Incluye FMBBVA dentro del segmento minorista/retail.


4.900 M€
FAMILIAS COMPRARON SU VIVIENDA2

PYMES y AUTÓNOMOS IMPULSARON SU NEGOCIO2


EMPRESAS DE MAYOR TAMAÑO
70.000


(1) Excluyendo operaciones interrumpidas y resultados no recurrentes. (2) Clientes objetivo son aquellos clientes en los que el banco quiere crecer y retener, por considerarlos de alto valor, ya sea por su nivel de activos, pasivos y/o transaccionalidad con BBVA.
ESPAÑA MÉXICO TURQUÍA AMÉRICA DEL SUR

España
| Δ (%) | TAM | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1T24 | vs. 1T23 | vs. 4T23 | MM€ | +0,8% | ||
| Margen de intereses | 1.599 | 35,2 | 2,0 | |||
| Comisiones netas | 566 | 5,6 | 0,9 | |||
| Resultados de operaciones financieras | 205 | 71,6 | 104,5 | Hipotecas | -0,9% | |
| Otros ingresos netos | -209 | 85,9 | 20,6 | |||
| Margen bruto | 2.162 | 25,2 | 5,2 | Consumo + | ||
| Gastos de explotación | -818 | 6,7 | -4,5 | Tarjetas de Crédito | +7,8% | |
| Margen neto | 1.344 | 40,0 | 12,1 | PYMEs | -2,3% | |
| Pérdidas por deterioro de activos financieros | -164 | 44,4 | -33,3 | Empresas medianas | +2,8% | |
| Dotaciones a provisiones y otros resultados | -32 | 264,6 | -54,9 | |||
| Beneficio antes de impuestos | 1.148 | 37,1 | 30,1 | Corporativa + CIB | +0,9% | |
| Impuesto sobre beneficios | -423 | 38,2 | 72,5 | Sector Público | +4,3% | |
| Resultado atribuido (reportado) | 725 | 36,5 | 13,8 | Otros | -4,1% |



▰ Indicadores de riesgo estables y en línea con las expectativas.
(2) Contabilizado en el 1T24 en otros ingresos netos.
| Δ Constantes (%) | Δ Corrientes (%) | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1T24 | vs. 1T23 | vs. 4T23 | vs. 1T23 | ||
| Margen de intereses | 2.999 | 6,5 | 1,2 | 15,8 | |
| Comisiones netas | 642 | 22,4 | 4,2 | 33,0 | |
| Resultados de operaciones financieras | 213 | 31,8 | 10,0 | 43,2 | |
| Otros ingresos netos | 113 | 22,0 | -4,0 | 32,6 | |
| Margen bruto | 3.967 | 10,4 | 2,0 | 20,0 | |
| Gastos de explotación | -1.194 | 10,3 | -4,4 | 19,9 | |
| Margen neto | 2.773 | 10,4 | 5,0 | 20,0 | |
| Pérdidas por deterioro de activos | |||||
| financieros | -752 | 26,0 | 9,1 | 36,9 | |
| Dotaciones a provisiones y otros resultados | -12 | n.s. | -53,1 | n.s. | |
| Beneficio antes de impuestos | 2.009 | 5,0 | 4,3 | 14,1 | |
| Impuesto sobre beneficios | -568 | 8,7 | 4,3 | 18,1 | |
| Resultado atribuido (reportado) | 1.441 | 3,6 | 4,3 | 12,6 |


(1) Inversión no dudosa y recursos de clientes en gestión, excluyendo ATAs y CTAs, de acuerdo al criterio contable local.
| Δ Corrientes (%) | |||
|---|---|---|---|
| 1T24 | vs. 1T23 | vs. 4T23 | |
| Margen de intereses | 277 | -55,7 | -3,5 |
| Comisiones netas | 423 | 145,9 | 14,8 |
| Resultados de operaciones financieras | 316 | 41,1 | 127,1 |
| Otros ingresos netos | -119 | -46,1 | -4,8 |
| De los cuales: | |||
| Pérdida por la Posición Monetaria Neta (PMN) | -550 | 18,2 | -84,9 |
| Ingresos de los CPI linkers | 439 | -2,1 | -209,7 |
| Margen bruto | 897 | 11,9 | 33,9 |
| Gastos de explotación | -444 | 11,3 | 25,5 |
| Margen neto | 453 | 12,5 | 43,3 |
| Pérdidas por deterioro de activos financieros | -75 | 26,5 | 120,9 |
| Dotaciones a provisiones y otros resultados | 36 | n.s. | n.s. |
| Beneficio antes de impuestos | 413 | 26,4 | 74,9 |
| Impuesto sobre beneficios | -244 | n.s. | n.s. |
| Resultado atribuido a la minoría | -26 | -43,0 | -15,4 |
| Resultado atribuido (reportado) | 144 | -48,0 | -10,7 |


(1) Evolución de ME (moneda extranjera) excluye impacto de tipo de cambio.
(2) Inversión no dudosa y depósitos en gestión, excluyendo ATAs y CTAs, de acuerdo al criterio contable local.
(3) Tasa de inflación 15,0% en 1T24 vs 10,0% en 4T23 y 12,5% en 1T23.
| Δ Corrientes (%) | ||||
|---|---|---|---|---|
| 1T24 | vs 1T23 | vs 4T23 | ||
| Colombia | 20 | -50,6 | -50,9 | |
| Perú | 42 | -24,3 | -9,8 | |
| Argentina | 34 | -33,2 | n.s. | |
| Otros | 23 | -31,1 | -22,9 | |
| América del Sur | 119 | -33,9 | 5,3 |
(1) Otros incluye BBVA Forum (Chile), Venezuela y Uruguay.

(1) Inversión no dudosa y recursos de cliente en gestión, excluyendo ATAs y CTAs.
(2)Tasa de inflación ARG: 52% 1T24 vs 22% 1T23.
BBVA cumple otro gran trimestre gracias fundamentalmente a España y México
Excelente evolución de los ingresos recurrentes apalancados en crecimiento de la actividad
Avanzamos en la ejecución de nuestra estrategia, centrada en digitalización, innovación y sostenibilidad
Excepcional creación de valor y métricas de rentabilidad
05
07
08
09
10
11
12
13
Métricas digitales

(CONTRIBUCIÓN DE LAS ÁREAS DE NEGOCIO AL CRECIMIENTO ANUAL 1T24; M€ CORRIENTES)


1T24 (M€, %)


Resto de negocios Centro Corporativo Turquía (ajuste por hiperinflación) Argentina (ajuste por hiperinflación) Colombia Perú
(M€)
| Δ (%) | |||
|---|---|---|---|
| 1T24 | vs 1T23 | vs 4T23 | |
| Margen de intereses | 157 | 38,6 | 17,5 |
| Comisiones netas | 67 | -2,4 | 27,9 |
| Resultados de operaciones financieras | 111 | 44,6 | 69,1 |
| Otros ingresos netos | 1 | -23,1 | n.s. |
| Margen bruto | 336 | 29,3 | 33,7 |
| Gastos de explotación | -160 | 18,0 | -3,3 |
| Margen neto | 176 | 41,6 | 105,0 |
| Pérdidas por deterioro de activos financieros | -16 | -13,0 | n.s. |
| Dotaciones a provisiones y otros resultados | 0 | -99,4 | n.s. |
| Beneficio antes de impuestos | 160 | 41,3 | 122,6 |
| Impuesto sobre beneficios | -40 | 97,8 | n.s. |
| Resultado Atribuido | 121 | 29,2 | 74,5 |
(M€)
| Δ (%) | |||
|---|---|---|---|
| 1T24 | vs 1T23 | vs 4T23 | |
| Margen de intereses | -76 | 25,9 | -43,2 |
| Comisiones netas | -4 | -2,8 | 5,1 |
| Resultados de operaciones financieras | -269 | 4,4 | n.s. |
| Otros ingresos netos | 5 | -56,1 | -87,0 |
| Margen bruto | -344 | 10,7 | 297,1 |
| Gastos de explotación | -167 | -8,3 | -21,6 |
| Margen neto | -511 | 3,7 | 70,6 |
| Pérdidas por deterioro de activos financieros | 1 | n.s. | n.s. |
| Dotaciones a provisiones y otros resultados | 36 | n.s. | n.s. |
| Beneficio antes de impuestos | -474 | -4,3 | 48,9 |
| Impuesto sobre beneficios | 129 | n.s. | 161,4 |
| Resultado atribuido a la minoría | -5 | 28,9 | 179,6 |
| Beneficio Atribuido | -350 | -32,1 | 29,2 |
| 3M24 | Ajuste | 3M24 | |
|---|---|---|---|
| (reportado) (1) | hiperinflación (2) | Ex.hiperinflación | |
| Margen de intereses | 277 | -2 | 279 |
| Comisiones netas | 423 | -2 | 425 |
| Resultados de operaciones financieras | 316 | -4 | 319 |
| Otros ingresos netos | -119 | -602 | 483 |
| Margen bruto | 897 | -609 | 1.506 |
| Gastos de explotación | -444 | -21 | -424 |
| Margen neto | 453 | -630 | 1.083 |
| Pérdidas por deterioro de activos financieros | -75 | 0 | -75 |
| Dotaciones a provisiones y otros resultados | 36 | -2 | 37 |
| Beneficio antes de impuestos | 413 | -632 | 1.045 |
| Impuesto sobre beneficios | -244 | 24 | -268 |
| Resultado atribuido a la minoría | -26 | 85 | -111 |
| Resultado Atribuido | 144 | -522 | 666 |
(1) Datos reportados 3M24 calculados a tipo de cambio de cierre del periodo.
(2) Incluye principalmente: (i) la pérdida de la posición monetaria neta en la línea de "Otros ingresos netos" (ii) la re-expresión de todas las líneas de la cuenta de acuerdo a la tasa de inflación del final del periodo, (iii) los gastos de amortización tras la revalorización de los activos no monetarios, (iv) impacto diferencia conversión tipo cambio fixing en lugar de medio.
(M€)
| 3M24 | Ajuste | 3M24 | |
|---|---|---|---|
| (reportado) (1) |
hiperinflación (2) | Ex.hiperinflación | |
| Margen de intereses | 861 | 70 | 792 |
| Comisiones netas | 57 | 6 | 51 |
| Resultados de operaciones financieras | 125 | 14 | 111 |
| Otros ingresos netos | -730 | -659 | -70 |
| Margen bruto | 314 | -570 | 884 |
| Gastos de explotación | -203 | -25 | -179 |
| Margen neto | 111 | -594 | 705 |
| Pérdidas por deterioro de activos financieros | -44 | -4 | -40 |
| Dotaciones a provisiones y otros resultados | -33 | -1 | -32 |
| Beneficio antes de impuestos | 33 | -600 | 633 |
| Impuesto sobre beneficios | 24 | 240 | -215 |
| Resultado atribuido a la minoría | -23 | 118 | -141 |
| Resultado Atribuido | 34 | -242 | 276 |
(1) Datos reportados 3M24 calculados a tipo de cambio de cierre del periodo.
(2) Incluye principalmente: (i) la pérdida de la posición monetaria neta en la línea de "Otros ingresos netos" (ii) la re-expresión de todas las líneas de la cuenta de acuerdo a la tasa de inflación del final del periodo, (iii) los gastos de amortización tras la revalorización de los activos no monetarios, (iv) impacto diferencia conversión tipo cambio fixing en lugar de medio.
(M€ CONSTANTES)
| Δ (%) | |||
|---|---|---|---|
| 1T24 | vs 1T23 | vs 4T23 | |
| Margen de intereses | 241 | 17,3 | 7,2 |
| Comisiones netas | 28 | -2,7 | -13,1 |
| Resultados de operaciones financieras | 25 | -36,3 | -28,7 |
| Otros ingresos netos | -2 | n.s. | -38,8 |
| Margen bruto | 292 | 6,0 | 1,1 |
| Gastos de explotación | -146 | 13,3 | 12,4 |
| Margen neto | 146 | -0,5 | -8,1 |
| Pérdidas por deterioro de activos financieros | -127 | 75,1 | 8,1 |
| Dotaciones a provisiones y otros resultados | -2 | -6,4 | -91,4 |
| Beneficio antes de impuestos | 17 | -76,1 | -24,7 |
| Impuesto sobre beneficios | 2 | n.s. | -76,6 |
| Resultado atribuido a la minoría | 1 | -52,1 | -93,5 |
| Resultado Atribuido | 20 | -58,8 | -52,6 |
(M€ CONSTANTES)
| Δ (%) | |||
|---|---|---|---|
| 1T24 | vs 1T23 | vs 4T23 | |
| Margen de intereses | 352 | 15,4 | 3,2 |
| Comisiones netas | 79 | 7,8 | 11,2 |
| Resultados de operaciones financieras | 38 | -20,1 | -23,5 |
| Otros ingresos netos | -10 | -21,8 | -1,0 |
| Margen bruto | 459 | 11,1 | 1,6 |
| Gastos de explotación | -174 | 11,7 | 6,9 |
| Margen neto | 285 | 10,8 | -1,3 |
| Pérdidas por deterioro de activos financieros | -156 | 68,9 | -9,5 |
| Dotaciones a provisiones y otros resultados | -8 | n.s. | -59,1 |
| Beneficio antes de impuestos | 121 | -27,5 | 24,7 |
| Impuesto sobre beneficios | -29 | -36,8 | n.s. |
| Resultado atribuido a la minoría | -50 | -23,5 | -10,3 |
| Resultado Atribuido | 42 | -24,5 | -9,4 |

| 1T23 | 2T23 | 3T23 | 4T23 | 1T24 | |
|---|---|---|---|---|---|
| España | 2,75% | 3,12% | 3,33% | 3,42% | 3,44% |
| Rendimiento de la inversión | 3,11% | 3,64% | 4,01% | 4,28% | 4,35% |
| Coste de los depósitos | -0,37% | -0,53% | -0,68% | -0,86% | -0,91% |
| México MXN | 12,56% | 12,72% | 12,70% | 12,44% | 12,47% |
| Rendimiento de la inversión | 15,21% | 15,47% | 15,63% | 15,53% | 15,62% |
| Coste de los depósitos | -2,65% | -2,75% | -2,93% | -3,09% | -3,15% |
| México ME1 | 5,96% | 6,24% | 6,52% | 6,55% | 6,44% |
| Rendimiento de la inversión | 6,21% | 6,62% | 6,96% | 7,17% | 7,19% |
| Coste de los depósitos | -0,26% | -0,38% | -0,45% | -0,62% | -0,74% |
| 1T23 | 2T23 | 3T23 | 4T23 | 1T24 | 1T23 | 2T23 | 3T23 | 4T23 | 1T24 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| España | 2,75% | 3,12% | 3,33% | 3,42% | 3,44% | Turquía TRY | 3,92% | 0,81% | 0,51% | 0,38% | -0,74% |
| Rendimiento de la inversión | 3,11% | 3,64% | 4,01% | 4,28% | 4,35% | Rendimiento de la | |||||
| Coste de los depósitos | -0,37% | -0,53% | -0,68% | -0,86% | -0,91% | inversión | 16,84% | 16,50% | 20,20% | 28,49% | 33,02% |
| México MXN | 12,56% | 12,72% | 12,70% | 12,44% | 12,47% | Coste de los depósitos | -12,92% | -15,69% | -19,69% | -28,10% | -33,76% |
| Rendimiento de la inversión | 15,21% | 15,47% | 15,63% | 15,53% | 15,62% | Turquía ME1 | 8,27% | 8,78% | 9,32% | 9,38% | 9,28% |
| Coste de los depósitos | -2,65% | -2,75% | -2,93% | -3,09% | -3,15% | Rendimiento de la | |||||
| México ME1 | 5,96% | 6,24% | 6,52% | 6,55% | 6,44% | inversión | 8,58% | 9,07% | 9,53% | 9,55% | 9,44% |
| Rendimiento de la inversión | 6,21% | 6,62% | 6,96% | 7,17% | 7,19% | Coste de los depósitos | -0,31% | -0,29% | -0,21% | -0,17% | -0,16% |
| Coste de los depósitos | -0,26% | -0,38% | -0,45% | -0,62% | -0,74% | Argentina | 18,70% | 14,74% | 11,83% | 26,70% | 34,13% |
| Rendimiento de la | |||||||||||
| inversión | 49,97% | 54,42% | 61,62% | 73,33% | 74,90% | ||||||
| Coste de los depósitos | -31,27% | -39,67% | -49,79% | -46,63% | -40,77% | ||||||
| Colombia | 4,03% | 4,29% | 4,50% | 4,74% | 5,10% | ||||||
| Rendimiento de la | |||||||||||
| inversión | 12,76% | 13,48% | 13,87% | 14,00% | 13,75% | ||||||
| Coste de los depósitos | -8,74% | -9,19% | -9,37% | -9,26% | -8,65% | ||||||
| Perú | 6,23% | 6,46% | 6,76% | 6,81% | 7,18% | ||||||
| Rendimiento de la | |||||||||||
| inversión | 8,38% | 8,82% | 9,38% | 9,45% | 9,52% | ||||||
| (1) ME: Moneda Extranjera. | Coste de los depósitos | -2,15% | -2,37% | -2,62% | -2,64% | -2,34% |

| GRUPO BBVA | Exposición bruta |
Deterioro acumulado |
ESPAÑA | Exposición bruta |
Deterioro acumulado |
MÉXICO | Exposición bruta |
Deterioro acumulado |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stage 1 | 405.765 | 2.198 | Stage 1 | 169.890 | 466 | Stage 1 | 90.188 | 1.170 |
| Stage 2 | 40.975 | 2.130 | Stage 2 | 22.690 | 693 | Stage 2 | 6.992 | 627 |
| Stage 3 | 15.716 | 7.615 | Stage 3 | 8.262 | 3.410 | Stage 3 | 2.673 | 1.376 |
| TURQUÍA | Exposición bruta |
Deterioro acumulado |
AMÉRICA DEL SUR |
Exposición bruta |
Deterioro acumulado |
|||
| Stage 1 | 49.575 | 210 | Stage 1 | 41.244 | 314 | |||
| Stage 2 | 3.786 | 330 | Stage 2 | 5.514 | 416 | |||
| Stage 3 | 1.896 | 1.279 | Stage 3 | 2.448 | 1.368 | |||
| COLOMBIA | Exposición bruta |
Deterioro acumulado |
PERÚ | Exposición bruta |
Deterioro acumulado |
ARGENTINA | Exposición bruta |
Deterioro acumulado |
| Stage 1 | 16.120 | 93 | Stage 1 | 17.957 | 162 | Stage 1 | 2.730 | 23 |
| Stage 2 | 1.737 | 143 | Stage 2 | 3.189 | 233 | Stage 2 | 257 | 11 |
| Stage 3 | 958 | 587 | Stage 3 | 1.272 | 645 | Stage 3 | 48 | 34 |

Exposición a Créditos relacionados con Covid y a Commercial Real Estate

Nota: datos de información de gestión.
(1) En España, si además se consideran las líneas de crédito no dispuestas, BBVA España ha garantizado un total de 23,6MM€ en préstamos ICO a fecha Mar.24 (de los cuales, el saldo dispuesto es de 8,2MM€). (2) Exposición en incumplimiento (EAD) a CRE del Grupo, dentro de la cartera mayorista.

Cartera COAP, sensibilidad del margen de intereses y ratios de liquidez y financiación
(MM€)

(1) Las cifras excluyen bonos senior del SAREB (3,9MM€ en mar-23, 3,8MM€ en dic-23 y en mar-24)
CARTERA COAP EURO - VENCIMIENTOS


RENDIMIENTO COAP EURO (MAR-24, %)

(SENSIBILIDAD DEL MARGEN DE INTERESES A +100 PBS, %)

Nota: Sensibilidades del margen de intereses usando nuestro modelo interno dinámico, a febrero 2024. Desglose de la sensibilidad del margen de intereses de México a +100 pbs: sensibilidad del MXN +1,6%; sensibilidad del USD +0,7%.
| Grupo BBVA | LCR 186% / 151% 1 |
NSFR 132% |
Loan To Deposits |
|---|---|---|---|
| BBVA, S.A. | 179% | 124% | 86% |
| México | 165% | 135% | 99% |
| 2 Turquía |
193% | 168% | 80% |
| América del Sur Todos los países |
>100% | >100% | 96% 3 |
(1) Utilizando un criterio más restrictivo para su cálculo (limitando los LCRs de todas las filiales de BBVA, S.A. al 100%), el ratio consolidado resultante alcanza el 151%. (2) Bank only (3) América del Sur
Ratios LCR y NSFR significativamente por encima del requerimiento del 100% tanto a nivel grupo como filiales

(MAR-24)
MXN -10pbs
TRY -4pbs
USD +17pbs
(MAR-24)

(MAR-24)


| APRs Fully-Loaded | Δ (%) | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Desglose por áreas de negocio (M€) | mar-23 | dic-23 | mar-24 | vs. mar-23 | vs. dic-23 |
| España | 116.542 | 121.779 | 122.056 | 4,7% | 0,2% |
| México | 78.316 | 91.865 | 97.517 | 24,5% | 6,2% |
| Turquía | 58.683 | 54.506 | 58.558 | -0,2% | 7,4% |
| América del Sur | 47.341 | 49.117 | 52.360 | 10,6% | 6,6% |
| Argentina | 7.910 | 4.997 | 6.292 | -20,5% | 25,9% |
| Chile | 2.367 | 2.145 | 1.929 | -18,5% | -10,1% |
| Colombia | 15.450 | 19.467 | 19.792 | 28,1% | 1,7% |
| Perú | 18.460 | 18.825 | 20.483 | 11,0% | 8,8% |
| Otros | 3.153 | 3.683 | 3.865 | 22,6% | 4,9% |
| Resto de Negocios | 33.725 | 36.410 | 37.536 | 11,3% | 3,1% |
| Centro Corporativo | 13.991 | 10.237 | 12.016 | -14,1% | 17,4% |
| Grupo BBVA | 348.598 | 363.915 | 380.044 | 9,0% | 4,4% |

MM€; MAR-24

(1) Incluye la inversión inicial + resultados no distribuidos + impacto tipo de cambio + otros ajustes de valoración. El fondo de comercio asociado a cada filial se ha deducido de su valor en libros. (2) Turquía incluye las filiales de Garanti BBVA.


(1) Se incluye la deducción del programa completo de recompra de acciones.
(2) Dividendo por acción pagado en octubre 2023 de 0,16€ (bruto) y en abril 2024 de 0,39 € (bruto)


(% APR1 )


Nota: Datos preliminares.
(1) Posición a marzo de 2024 como % LRE: MREL 11,52% (vs requisito del 8,48% ); Subordinación 9,10% (vs requisito del 5,78%).
(2) Fondos propios y pasivos elegibles para cumplir tanto con el MREL en APRs como con el requisito de subordinación en APRs, según corresponda, y con el requisito combinado de colchones de capital (RCC), que sería del 3,61%, sin perjuicio de cualquier otro colchón que pudiera ser de aplicación en cada momento. Último requerimiento MREL recibido el 27 de marzo de 2024. La distancia a M-MDA se sitúa en 425 pbs (22,5 MM€) en LRE. (3) Incluye la actualización del CCyB calculado en base a las exposiciones a diciembre de 2023.





(% DEL TOTAL DE VENTAS ACUM., # DE TRANSACCIONES)



(2) Valor relativo del producto (PRV por sus siglas en inglés) como indicador de la representación económica de las unidades vendidas.
(1) Clientes móviles sobre clientes activos. Ex-Italia.

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.