Annual / Quarterly Financial Statement • Mar 3, 2009
Annual / Quarterly Financial Statement
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Los miembros del Consejo de Administración de Vocento, S.A. declaran que, hasta donde alcanza su conocimiento, las cuentas anuales, individuales y consolidadas correspondientes al ejercicio 2008, formuladas en la reunión de 26 de febrero de 2009, elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables, ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de Vocento, S.A., así como las consolidadas con sus sociedades dependientes, y que los informes de gestión, individuales y consolidados, incluyen un análisis fiel de la evolución y los resultados empresariales y de la posición de Vocento, S.A. y de las sociedades dependientes comprendidas en la consolidación tomadas en su conjunto, así como la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan.
| D. Diego del Alcázar Silvela | D. José María Bergafeche Busquer |
|---|---|
| Presidente | Vicepresidente Primero |
| Dña. Catalina Luca de Tena García-Conde | D. Enrique Ybarra e Ybarra |
| Vicepresidenta i | Vicepresidente |
| D. José Manuel Vargas Gómez | D. Claudio Aguirre Pemán |
| Consejero Delegado | Consejero |
| BYCOMELS PRENSA, S.L. (representado por D. Santiago Bergareche Busquet) Consejero |
Dña. María del Carmen Careaga Salazar Consejera |
| Dña. Soledad Luca de/Tena García-Conde Consejera |
D. Víctor Urrutia Vallejo Consejero 1 |
| D. Santiago de Ybarra y Churruca | D. Álvaro de Ybarra y Zubiría |
| Presidente de Honor | Conseiero |
| ATLANPRESSE, S.A/RA. (representada por l | MEZOUNA, S.L. (representada por |
Comisión Nacional del Mercado de Valores REGISTRO DE ENTRADA REGIST 27/02/2009 14:21 ..............................................................................................................................................................................
Emilio de Palacios Caro Secretario del Consejo de Administración
DON EMILIO JOSE DE PALACIOS CARO, Secretario no Consejero y Letrado Asesor del Consejo de Administración de VOCENTO, S.A., con domicilio social en Madrid calle Juan Ignacio Luca de Tena nº 7, con C.I.F.: A48001655
CERTIFICO,
Que las Cuentas Anuales individuales adjuntas a la presente certificación, son las formuladas por el Consejo de Administración de Vocento, S.A., en su reunión del dia 26 de febrero de 2009, habiendo sido firmadas las mismas por todos los miembros del Consejo de Administración de Vocento, S.A.
Y para que así conste, expido la presente certificación en Madrid, a 26 de febrero de 2009
Fdo. Emilio José de Palacios Caro

Informe de Auditoría
Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2008 e Informe de Gestión

Rodríguez Arias, 15 48008 Bilbao España
Tel .: +34 944 44 70 00 Fax: +34 944 70 08 23 www.delnitte es
A los Accionistas de Vocento, S.A .:
DELOITTE, S.L. INSTITUTO DE Inscrita en el R.O.A.C. Nº S0692 CENSORES IURADOS DE CITENTAS DE ESPANA Miembro ei DELOITTE, S.L. Pablo Mugica 2009 "**•• : 01/09/02468 27 de febrero de 2009 Або copia gratuita ...................................... Este informe está sujeto a la tasa apl cap e establecida em a Ley 44/20022 de 22 de novsembre
| ACTIVO | Notas | 31.12.08 | PATRIMONIO NETO Y PASIVO | Notas | 31.12.08 |
|---|---|---|---|---|---|
| ACTIVO NO CORRIENTE | 614.736 | PATRIMONIO NETO | 11 | 355.559 | |
| Inmovilizado intangible | 6 | Fondos proplos | 290.258 | ||
| Aplicaciones informaticas | 611 | Capital | |||
| Otro inmovilizado intangible | 233 | Capital escaturado | 24.994 | ||
| inmovilizado material | 6 | Reservas | |||
| Tarranos y construcciones | 1.584 | Legal y astatutarias | 4.899 | ||
| Instalaciones lecnicas, y otro Inmovilizado material | 820 | Otras reservas | 228,733 | ||
| Inmovilizado en curso y anticipos | 20 | Acciones en patrimonio propias | |||
| linversiones en empresae del grupo y asociadas a lergo plazo | 7 | Acciones en palrimonio propias | (32.296) | ||
| Instrumentos de patrimonio | 473.907 Resultado del ejerciclo | ||||
| inversiones financieras a largo plazo | 8 | Resultado del ejercicio | 65.828 | ||
| Instrumentos de patrimonio | 94.590 | ||||
| Otros activos financiaros | 12 | Ajustes por cambios de valor | |||
| Activos por Impuestos diferidos | 14 | Activos financieros disponibles por la venta | B | 65,301 | |
| Activos por Impuestos diferidos | 42.879 | ||||
| PASIVO NO CORRIENTE | 307.573 | ||||
| Provisiones a largo plazo | 12 | ||||
| Otras provisioner | 6,620 | ||||
| Deudas a largo plazo | 13 | ||||
| Deudes con entidades de credito | 15 | ||||
| Otros pasivos financieros | 10 | 4.630 | |||
| ACTIVO CORRIENTE | 66,547 Deudas con empresas del grupo y asociadas a lergo plazo | 9 | |||
| Existencias | Deudas con ampresas del grupo y asociadas a fargo plazo | 256.887 | |||
| Anticipos a proveedores | રાકે | Pasivos por impuesto diferido | 14 | ||
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | Pasivos por impuesto diferido | 39.441 | |||
| Cilentas, empresas del grupo y asociadas | B | 354 | |||
| Deudores vanos | 433 | ||||
| Personal | 4 | ||||
| Otros créditos con las administraciones públicas | 14 | 33 | |||
| Inversiones en empresas del grupo y asocisdaa e corto plazo | 9 | PASIVO CORRIENTE | 18.151 | ||
| Creditos a empresas del Grupo | 18.546 Deudas a corto plazo | 13 | |||
| Inversiones financieras a corto plazo | 9 | Deudas con entidades de credito | 115 | ||
| Credito de empresas del grupo a corto plazo | 380 Otros pasivos financieros | 6,326 | |||
| Periodificaciones a corto plazo | Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plezo | 9 | |||
| Periodificaciones a corto plazo | 401 Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plezo | 3.152 | |||
| Efectivo y otros activos liquidos equivalentes | Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 9 | |||
| Tesoreria | 10 | 46.370 Proveedores | 616 | ||
| Proveedoras, empresas del grupo y asociados | 9 | રબ્દ | |||
| Acreedores varios | 835 | ||||
| Personal (remuneraciones pendientes de pago) | 16.0 | 6.291 | |||
| Otras deudas con las Administraciones Públicas | 14 | 215 | |||
| TOTAL ACTIVO | 681.283 | TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO | 681.283 |
Las notas 1 a 19 descritas en la mamoria editiorian parte integrante de situación correspondierte el ejercicio 2008
| Ejercicio | ||
|---|---|---|
| Notas | 2008 | |
| Operaciones continuadas | ||
| Importe neto de la cifra de negocios | 16.a | 2.119 |
| Gastos de personal | 16.b | |
| Sueldos, salarios y asimilados | (13.308) | |
| Cargas sociales | (374) | |
| Otros gastos de explotación | 16.c | |
| Servicios exteriores | (9.209) | |
| Tributos | ||
| Amortización del inmovilizado | 5 y 6 | (55) |
| RESULTADO DE EXPLOTACIÓN | (908) (21.735) |
|
| Ingresos financieros | ||
| De participaciones en empresas del grupo y asociadas | 9 | 59.445 |
| De valores negociables y otros instrumentos financieros | 1.634 | |
| Gastos financieros y gastos asimilados | ||
| Por deudas con empresas del Grupo y asociadas | 9 | (13.395) |
| Por deudas con terceros | 13 | (1.713) |
| Deterioros y resultados por enejenación de intrumentos financieros | 7 y 8 | 19.738 |
| RESULTADO FINANCIERO | 65.709 | |
| RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS | 43.975 | |
| lmpuestos sobre beneficios | 14 | 21.853 |
| RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS | ||
| 65.828 | ||
| Operaciones interrumpidas: | ||
| RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES INTERRUMPIDAS | ||
| RESULTADO DEL EJERCICIO | ||
| 65.828 |
Las notas 1 a 19 descritas en la memoria adjunta forman parte integrante de la cuenta de pérdidas y ganancias correspondiente al ejercicio 2008
(Miles de Euros)
| JCento | Ejercicio | |
|---|---|---|
| Notas | 2008 | |
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN (I) | (50.785) | |
| Resultado del ejerciclo antes de Impuestos | 43.976 | |
| Ajustes al resultado: | ||
| - Amortización del inmovilizado | 5 y 6 | 808 |
| - Correcciones valorativas por deterioro | 7 | 85.000 |
| - Vanación de provisiones | 11 | (436) |
| - Resultados por bajas y enajenaciones de instrumentos financieros | 8 | (4.017) |
| - Ingresos financieros | ||
| - Gastos financieros | 9 y 13 | (61.079) 15.108 |
| - Vañación de valor razonable en instrumentos financieros | 8 | |
| (100.721) | ||
| Camblos en el capital corriente - Existencias |
||
| 22 2.738 |
||
| - Deudores y otras cuentas a cobrar | ||
| - Otros activos corrientes | (328) | |
| - Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | (34.600) | |
| - Otros pasivos corrientes | 6.326 | |
| - Otros activos y pasivos no corrientes | 14 | 8.733 |
| Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación | ||
| - Pagos de intereses | 9 y 13 | (14.498) |
| - Cobros de intereses | 2.088 | |
| - Otros cobros (pagos) | 11 | (ર) |
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN (II) | (4.215) | |
| Pagos por inversiones | ||
| - Empresas del grupo y asociadas | 7 | (8.138) |
| - Inmovilizado Intangible | 5 | (354) |
| - Inmovilizado material | 6 | (43) |
| Cobros por desinversiones | ||
| - Otros activos financieros | 8 | 2 |
| - Activos no corrientes mantenidos para la venta | B | 4.318 |
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN (III) | 49.072 | |
| Cobros y pagos por Instrumentos de patrimonio | ||
| - Adquisición de instrumentos de patrimonio propio | 10 | (187) |
| - Enajenación de instrumentos de patrimonio propio | 10 | 80 |
| Cobros y pagos por instrumentos de paeivo financiero | ||
| - Devolución y amortización de deudas con entidades de crédito | - ਤੇ | (25.092) |
| · Devolución y amortización de deudas con empresas del grupo y asociadas | ರಿ | 102.877 |
| - Devolución y amortización de otras deudas | 13 | (4.767) |
| Pagos por dividendos y remuneraciones de otros Instrumentos de patrimonio | ||
| - Dividendos | 10 | (23.839) |
| AUMENTO/DISMINUCION NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES (I+II+III) | (5.928) | |
| Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercició | 543 | |
| Efectivo aportado por sociedad fusionada | 1 | 53.755 |
| Efectivo o equivalentes al final del ejercicio | 48.370 |
Las Notas 1 a 19 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante del estado de flujos de efectivo correspondiente al ejercicio 2008.
| Notas | Ejercicio 2008 |
|
|---|---|---|
| RESULTADO DE LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS (I) | 65.828 | |
| lingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto | 8 | (53.594) |
| - Por valoración de instrumentos financieros | ||
| Activos financieros disponibles para la venta | ||
| - Efecto Impositivo | 8 y 14 | 6.005 |
| TOTAL INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE EN EL PATRIMONIO NETO (II) | (47.589) | |
| Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias | ||
| · Por valoración de instrumentos financieros | ||
| Activos financieros disponibles para la venta | 8 | (104.317) |
| - Efecto impositivo | 8 y 14 | 11.680 |
| TOTAL TRANSFERENCIAS A LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS (III) | (92.637) | |
| TOTAL INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS (I+II+III) | (74.398) |
Las Notas 1 a 18 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante del estado de ingresos y gastos reconocidos corespondiente al ejercicio 2008

| Reserva | Ajustes por | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Prima de | Reserva | Acclonee | acclones | Reserva | Otras | Resultado Dividendo | cambios de | ||||
| Capital | emisión | egal | proplas | proplas | Fusión | Reservas | del ejercicio | a cuenta | Valor | TOTAL | |
| SALDO AL CIERRE DEL EJERCICIO 2007 SEGUN PGC (90) (Nota 2.d) | 24.994 | 8.518 | 6668 | 9.612 | 97.054 | 82 188 | (37.786) | 190.556 | |||
| mports por trensición al NPGC (Nota 2) | (32.189) | 22.57 | 102.345 | 92.733 | |||||||
| SALDO AJUSTADO AL 1 DE ENERO DE 2008 SEGUN NPGC | 24.994 | 9.516 | 4.999 | 32.189 | 32.189 | 199,398 | 82.168 | (37.786) | 283.289 | ||
| Total ingresos y gaatos reconocidos | 65,828 | (140,226) | 74.398 | ||||||||
| Aplicación del resultado del ejercicio 2007 | |||||||||||
| A reservas voluntanas | 20.543 | 20.543 | |||||||||
| A dividendos complemantanos | 23.839 | 23,839 | |||||||||
| Dividendo a cuenta | 37.786) | 37.786 | |||||||||
| Fusión (Nota 1 y Anexo li) | 97.452 | 205.827 | 302,979 | ||||||||
| Operaciones acciones propias (Nota 11) | 107 | 107 | 181 | 161 | |||||||
| Entrega de reservas a los accon(stas (Nota 7) | 6-516 | 874572 | (25.343 | 132.341 | |||||||
| SALDO FINAL DEL EJERCICIO 2008 | 24.997 | 4.999 | 32.298 | 32.298 | 194 437 | 65.828 | 85.309 | 355 559 | |||
Lae notas 1 a 19 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante del setado de cambios en el patrimorio nelo correspondiente el ejercicle 2008

Vocento, S.A.
Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2008
Vocento, S.A. se constituyó como Sociedad Anónima por tiempo ilimitado el 28 de junio de 1945, teniendo por objeto social, según sus estatutos, la edición distribución y venta de publicaciones unitarias, penódicas o no, de información general, cultural, deportiva, artística o de cualquier otra naturaleza, la impresión de las mismas y la explotación de talleres de imprimir y, en general, cualquier otra actividad relacionada con la industria editorial y de artes gráficas; el establecimiento, utilización de emisoras de radio, televisión y cualesquiera otras instalaciones para la emisión, producción y promoción de medios audiovisuales, así como la producción, edición de discos, casettes, cintas magnetofónicas, películas, programas y cualesquiera otros aparatos o medios de comunicación de cualquier tipo; la tenencia, adquisición, venta y realización de actos de administración y disposición por cualquier título de acciones, títulos, valores, participaciones en sociedades dedicadas a cualquiera de las actividades antenormente citadas, y, en general, a cualquier otra actividad directa o indirectamente relacionada con las anteñores y que no esté prohibida por la legislación vigente.
Todas las actividades que integran el objeto social mencionado podrán desarrollarse tanto en España como en el extraniero, pudiendo llevarse a cabo total o parcialmente de modo indirecto, mediante la titularidad de acciones o de participaciones en sociedades con objeto idéntico o análogo (Nota 7).
La Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 17 de marzo de 2001 acordó el cambio de denominación social de Bilbao Editorial, S.A. pasando a denominarse Grupo Correo de Comunicación, S.A.
Con fecha 26 de noviembre de 2001, como consecuencia de la fusión por absorción de Prensa Española, S.A., la Junta General Extraordinaria de Accionistas acordó el cambio de denominación social de la Sociedad pasando a denominarse Grupo Correo Prensa Española, S.A. Con fecha 17 de diciembre de 2002, se acordó la cesión global de activos y pasivos de Prensa Española de Locales, S.L.U. a favor de su único accionista Grupo Correo Prensa Española, S.A. con posterior extinción de la primera. Por último, la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 29 de mayo de 2003 acordó el cambio de denominación social de la Sociedad, pasando a denominarse Vocento, S.A. (en adelante la Sociedad).
La actividad de la Sociedad es el control de las participaciones en capital mantenidas, al ser la sociedad dominante de un Grupo de sociedades (en adelante, el Grupo) (Nota 7 y Anexo) y de acuerdo con la legislación vigente, está obligada a formular separadamente cuentas consolidadas. Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Vocento del ejercicio 2008 han sido formuladas por los Administradores, en reunión de su Consejo de Administración celebrado el día 26 de febrero de 2009. Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2007 fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas de Vocento, S.A. celebrada el 28 de abril de 2008 y depositadas en el Registro Mercantil de Madrid.
El domicillo social está situado en Madrid, calle Juan Ignacio Luca de Tena, nº 7. Por su parte, el domicilio fiscal se ubica en Zamudio, Vizcaya, en el Polígono Industrial de Torrelarragoiti, Barno de San Martín.
Dada la actividad a la que se dedica la Sociedad, ésta no tiene responsabilidades, gastos, activos, ni provisiones y contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en relación con el patrimonio, la situación financiera y los resultados de la misma. Por este motivo, no se incluyen desgloses específicos en la presente memoria de las cuentas anuales respecto a información de cuestiones medioambientales.
Fusión por absorción de Vocento, S.A. y Corporación de Nuevos Medios Audiovisuales (Sociedad Unipersonal, Integramente participada por Vocento, S.A.)
Con fecha 30 de julio de 2008, tanto la Junta General Extraordinaria de Vocento, S.A. como el Socio Unico (el propio Vocento, S.A.), ejerciendo funciones de Junta General Universal, de Corporación de Nuevos Medios Audiovisuales, S.L. (Sociedad Unipersonal), aprobaron el proyecto de fusión de ambas sociedades redactado y suscrito el 7 de mayo de 2008 por los Organos de Administración de ambas sociedades, por el cual Vocento, S.A. absorbe a la sociedad Corporación de Nuevos Medios Audiovisuales, S.L. (Sociedad Unipersonal).
Los principales aspectos que se incluyen en el proyecto de fusión son los siguientes:
El balance de incorporación de Corporación de Nuevos Medios Audiovisuales, S.L.U. a la fecha efectiva de fusión es el siguiente:
| ACTIVO | 31.05.08 | PATRIMONIO NETO Y PASIVO | 31.05.08 |
|---|---|---|---|
| ACTIVO NO CORRIENTE: | 434.133 PATRIMONIO NETO: | 374.962 | |
| Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo | 111.762 Fondos propios | 169.435 | |
| Instrumentos de patrimonio | 81.775 Capital | 40.740 | |
| Créditos a empresas del Grupo a largo plazo | 29.987 Prima de emisión | 21 | |
| Inversiones financieras a largo plazo | 278.194 Reservas | 107.736 | |
| Instrumentos de patrimonio | 278.194 Legal y estatutarias | 8.148 | |
| Activos por imprestos diferidos | 44.1771 | Otras reservas | 99.588 |
| Activos por impuestos diferidos | 1.768 Resultados de ejercicios anteriores | 20.466 | |
| Derechos por deducciones | 42.409 Resultado del ejercicio | 79.918 | |
| ACTIVO CORRIENTE | 56.064 Dividendo activo a cuenta | (79.445) | |
| Deudores comerciales y otras cucntas a cobrar | 1.241 Ajustes por cambios de valor | 205.527 | |
| Otros créditos con la Administraciones Públicas | 292 | ||
| Otros deudores | 949 PASIVO NO CORRIENTE | 31.369 | |
| Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo | 921 Provisiones a largo plazo | 4.858 | |
| Créditos a empresas | 600 Otras provisiones. | 4.858 | |
| Intereses a corto plazo | 321 Deudas a largo plazo | 29 | |
| Inversiones financieras a corto plazo | 143 Deudas con entidades de crédito | 29 | |
| Créditos a terceros | 143 Pasivo por impuesto diferido | 26.482 | |
| Periodificaciones a corto plazo | |||
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | 53.755 PASIVO CORRIENTE | 83.866 | |
| Tesorería | 53.755 Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto | ||
| plazo | 83.855 | ||
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 10 | ||
| Acreedores varios | 10 | ||
| TOTAL ACTIVO | 490.197 | TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO | 490.196 |
Las cuentas anuales adjuntas han sido obtenidas de los registros contables de la Sociedad y se presentan de acuerdo con el R.D. 1514/2007 por el que se aprueba el Plan General de Contabilidad, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera, de los resultados de la Sociedad y de los flujos de efectivo habidos durante el correspondiente ejercicio. Estas cuentas anuales, que han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad, se someterán a la aprobación por la Junta General Ordinaria de Accionistas, estimándose que serán aprobadas sin modificación alguna. Por su parte, las cuentas anuales del ejercicio 2007 fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas celebrada el 28 de abril de 2008.
Las cuentas anuales correspondientes al ejercicio 2008 adjuntas están referidas a la Sociedad índividualmente considerada. Vocento, S.A. como cabecera del Grupo, presenta cuentas anuales consolidadas de acuerdo con las Normas Internación Financiera adoptadas por la Unión Europea (NIIF-JJE). De acuerdo con el contenido de dichas cuentas anuales consolidadas preparadas conforme a NIIF-UE, los importes del patrimonio neto consolidado, del beneficio atribuido a la sociedad dominante y del total de activos del balance de situación consolidado a 31 de diciembre de 2008 ascienden a 561.909, 34.605 y 1.062.402 miles de euros, respectivamente.
No se han aplicado principios contables no obligatorios. Adicionalmente, los Administradores han formulado estas cuentas anuales teniendo en consideración la totalidad de los principios y normas contables de aplicación obligatoria que tienen un efecto significativo en dichas cuentas anuales. No existe ningún principio contable que siendo obligatono, haya dejado de aplicarse.
En la elaboración de las cuentas anuales adjuntas se han utilizado estimaciones realizadas por los Administradores de la Sociedad para valorar algunos de los activos, pasívos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. Básicamente estas estimaciones se refieren a:
Adicionalmente, Vocento comprueba anualmente si existe deterioro en aquellos activos que presenten indicio de ello (Notas 5, 6 y 7), debiendo en consecuencia estimar su valor recuperable.
A pesar de que estas estimaciones se han realizado sobre la meior información disponible al cierre del ejercicio 2008, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en los próximos ejercicios, lo que se realizaría, en su caso, de forma prospectiva.
La información contenida en estas cuentas anuales se presenta preparada de acuerdo al Nuevo Plan General Contable, por lo que a efectos comparativos con la información del ejercicio 2007 no resultar
comparables con las del precedente, dado que fueron preparadas de acuerdo al Plan General Contable aplicable para el ejercicio 2007.
Por otro lado, en cualquier comparación entre estas cuentas anuales y las cuentas anuales de Vocento, S.A. al 31 de diciembre de 2007 debe tenerse en cuenta el proceso de fusión descrito en la Nota 1.
A los efectos de la obligación establecida en el art. 35.6 del Código de Comercio y a los efectos derivados de la aplicación del principio de uniformidad y del requisito de comparabilidad, las cuentas anuales correspondientes al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2008 se consideran como cuentas anuales iniciales, por lo que no es obligatorio reflejar cifras comparativas,
Sin perjuicio de lo anterior, tal y como establece el R.D. 1514/2007, a continuación se incluyen el balance y la cuenta de pérdidas y ganancias correspondientes al ejercicio 2007, aprobadas por la correspondiente Junta General Ordinaria de Accionistas y que fueron elaborados conforme a las normas establecidas en el R.D. 1643/1990 de 20 de diciembre - PGC(90):
| ACTIVO | Ejerciclo 2007 |
PASIVO | Ejercicio 2007 |
|---|---|---|---|
| INMOVILIZADO: | FONDOS PROPIOS | ||
| Gastos de establecimiento | 283 | Capital suscrito | 24.994 |
| Inmovilizaciones inmateriales, netas | 875 | Prima de emisión | 9.516 |
| Inmovilizaciones materiales- | Otras reservas | 111.664 | |
| Terrenos y construcciones | 2.373 | Beneficio del ejerciclo | 82,168 |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | ર્સ્ડક | Menos- Dividendo a cuenta | (37.786) |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliano | 2.151 | Total fondos propios | 190.556 |
| Otro inmovilizado | вед | ||
| Anticipos e inmovilizaciones materiales | INGRESOS A DISTRIBUIR EN VARIOS | ||
| en curso | 20 | EJERCICIOS | |
| Menos - Amorfización acumulada | (3.303) | ||
| 2.648 | PROVISIONES PARA RIESGOS Y | ||
| Inmovilizaciones financieras- | GASTOS | 2,203 | |
| Participaciones en empresas del Grupo | 578.400 | ||
| Administraciones Públicas a largo plazo | 3.089 | ACREEDORES A LARGO PLAZO: | |
| Fianzas y depositos constituidos | 14 | Deudas con entidades de crédito | 25.148 |
| Menos - Provisiones de participaciones en | Oeudas con empresas del Grupo | 265.825 | |
| empresas del Grupo | (167.717) | y asociadas Otras deudas |
14.523 |
| 413.786 | Total acreedores a largo plazo | 305.494 | |
| Total inmovilizado | 417.672 | ||
| ACREEDORES A CORTO PLAZO: | |||
| GASTOS A DISTRIBUÍR EN VARIOS | Deudas con entidades de crédito | 47 | |
| EJERCICIOS | 1.126 | Deudas con empresas del Grupo | |
| y asociadas | 7.816 | ||
| ACTIVO CIRCULANTE: | Acreedores comerciales | 1.926 | |
| Existencias | 48 | Otras deudas no comerciales- | |
| Oeudores. | Administraciones Públicas | 854 | |
| Empresas del Grupo y asociadas, | Otras deudas | 8.262 | |
| deudores | ട്ടു | Total screedores a corto plazo | 19.005 |
| Deudores varios | 513 | ||
| Administraciones Públicas | 5.288 | ||
| Menos- Provisión para insolvencias | |||
| 5.857 | |||
| Inversiones financleras temporales- | |||
| Creditos a empresas del Grupo | 82.330 | ||
| Acclones propias a corto plazo | 9.612 | ||
| Tesoreris | 543 | ||
| Ajustes por perlodificación | 70 | ||
| Total activo circulante | 98.460 | ||
| TOTAL ACTIVO | 517.258 | TOTAL PASIVO | 517,258 |
| DEBE | Ejercicio 2007 |
HABER | Ejercicio 2007 |
|---|---|---|---|
| GASTOS: | INGRESOS: | ||
| Gastos de personal | 11.261 | Otros ingresos de explotación- | |
| Dotaciones para amorfizaciones de | Ingresos accesorios y otros de gestión | ||
| inmovilizado Variación de provisiones de tráfico |
933 32 |
corriente | 2.294 |
| Otros gastos de explotación | 10.903 | ||
| I. PÉRDIDAS DE EXPLOTACIÓN | 20.835 | ||
| 23.129 | 23.129 | ||
| Gaatos financieros y gastos asimilados- | Ingresos de participaciones en capital | 114.363 | |
| Por deudas con terceros y gastos asimilados |
1.241 | Otros intereses e ingresos asimilados- Otros intereses |
22 |
| Por deudas con empresas del Grupo | 8.783 | ||
| Variación de la provisión de inversiones | |||
| financieras | 1.985 | ||
| II. RESULTADOS FINANCIEROS | |||
| POSITIVOS | 102.426 | ||
| 114.385 | 114.385 | ||
| III. BENEFICIOS DE LAS ACTIVIDADES | |||
| ORDINARIAS (II - I) | 81.591 | ||
| Variación de la provisión de inmovilizado | Ingresos extraordinarios | 7 | |
| material, inmaterial y cartera de control | 10.835 | Ingresos y beneficios de otros ejerciclos | 495 |
| Gastos extraordinarios | 26 | IV. RESULTADOS EXTRAORDINARIOS NEGATIVOS |
10.359 |
| 10.861 | 10.861 | ||
| V. BENEFICIOS ANTES DE IMPUESTOS | |||
| (HI+M) | 71.232 | ||
| Impuesto sobre Sociedades | 10.936 | ||
| VI. RESULTADO DEL EJERCICIÓ (BENEFICIOS) |
82.168 | ||
La nueva normativa contable supone, con respecto a la que se encontraba vigente a 31 de diciembre de 2007, importantes cambios en las políticas contables, criterios de valoración, forma de presentación e información a incorporar en las cuentas anuales. En concreto, las principales diferencias entre los criterios contables aplicados en el ejercicio anterior y los actuales son los siguientes:
3) Los principales impactos fiscales derivados de la transición son:
b) El antiguo plan establecía que no se debían reconocer impuestos anticipados si su recuperabilidad se estimaba en un plazo superior a 10 años, mientras en el NPGC no establece límite temporal a la recuperabilidad. En este sentido se han reconocido como activos por impuestos diferidos el efecto fiscal de las dotaciones realizadas en ejercicios anteriores por pasivos por retribuciones al personal (Nota 16.b), así como dotaciones a la provisión para nesgos y gastos (Nota 12) por diferentes conceptos, que fueron consideradas como diferencias permanentes, por importes de 1.076 y 515 miles de euros aproximada y respectivamente.
| (Miles de Euros) | |
|---|---|
| Total Reservas al 1 de enero de 2008 según PGC (90) | 121.180 |
| Eliminación Provisiones de cartera | 102.456 |
| Cancelación provisión para Acciones Propias | 22.577 |
| Otros | (11) |
| Total Reservas NPGC | 246.102 |
(*) Los ajustes a reservas se han realizado netos de sus efectos fiscales
El saldo que figura registrado en la cuenta "Deudas a corto plazo - Otros pasivos financieros" del pasivo del balance de situación a 31 de diciembre de 2008 adjunto, está compuesto por diversas partidas que han sido agrupadas, a efectos de su presentación en el balance, según el siguiente desglose:
| Miles de Euros | |
|---|---|
| Dividendo activo a pagar ejercicios anteriores Otras deudas (Nota 13) |
752 5.574 |
| 6.326 |
Durante el ejercicio 2008 no se han producido cambios de criterios contables significativos respecto a los criterios aplicados en la fecha de transición.
En la elaboración de las cuentas anuales adjuntas no se ha detectado ningún error significativo que haya supuesto la reexpresión de los importes incluidos en las cuentas anuales del ejercicio 2007.
La propuesta de aplicación del ejercicio formulada por los Administradores de la Sociedad v que se someterá a la aprobación de la Junta General de Accionistas es la siguiente:
| Miles de | |
|---|---|
| Euros | |
| Base de reparto: | |
| Resultado del ejercicio: | 65.828 |
| Distribución de resultados: | |
| A reservas voluntarias | 65.828 |
| Total | 65.828 |
Las principales normas de valoración utilizadas por la Sociedad en la elaboración de sus cuentas anuales, de acuerdo con las establecidas por el Plan General de Contabilidad, han sido las siguientes:
Como norma general, el inmovilizado intangible se valora inicialmente por su precio de adquisición o coste de producción. Posteriormente se valora a su coste minorado por la correspondiente amortización acumulada y, en su caso, por las pérdidas por deterioro que haya expenimentado. Dichos activos se amortizan en función de su vida útil.
La Sociedad registra en esta cuenta los costes incurridos en la adquisición y desarrollo de programas de ordenador. Los costes de mantenimiento de las aplicaciones informáticas se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se incurren. La amortización de las aplicaciones informáticas se realiza aplicando el método lineal durante un periodo de cuatro años.
Al cierre de cada ejercicio (para el caso del fondo de comercio o activos intangibles de vida útil indefinida) o siempre que existan indicios de pérdida de valor (para el resto de los activos), la Sociedad procede a estimar mediante el denominado "Test de deterioro" la posible existencia de pérdidas de valor que reduzcan el valor recuperable de dichos activos a un importe inferior al de su valor en libros.
El importe recuperable se determina como el mayor importe entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso.
Los valores recuperables se calculan para cada unidad generadora de efectivo, si bien en el caso de inmovilizaciones materiales, siempre que sea posible, los cálculos de deterioro se referirán siempre elemento a elemento, de forma individualizada.
La Dirección prepara anualmente para cada unidad generadora de efectivo su plan de negocio por mercados y actividades, abarcando generalmente un espacio temporal de cuatro ejercicios. Los principales componentes de dicho plan son:
Otras variables que influyen en el cálculo del valor recuperable son:
Las provecciones son preparadas sobre la base de la experiencia pasada y en función de las mejores estimaciones disponibles, siendo éstas consistentes con la información procedente del exterior.
En el caso de que se deba reconocer una pérdida por deterioro de una unidad generadora de efectivo a la que se hubiese asignado todo o parte de un fondo de comercio, se reduce en primer lugar el valor contable del fondo de comercio correspondiente a dicha unidad. Si el deterioro supera el importe de éste, en segundo lugar se reduce, en proporción a su valor contable, el del resto de activos de la unidad generadora de efectivo, hasta el límite del mayor valor entre los siguientes: su valor razonable menos los costes de venta, su valor en uso y cero.
Cuando una perdida por deterioro de valor revierte posteriormente (circunstancia no permitida en el caso específico del fondo de comercio), el importe en libros del activo o de la unidad generadora de efectivo se incrementa en la estimación revisada de su importe recuperable, pero de tal modo que el importe en libros incrementado no supere el importe en libros que se habría determinado de no haberse reconocido ninguna pérdida por deterioro en ejercicios anteriores. Dicha reversión de una pérdida por detenoro de valor se reconoce como ingreso.
El inmovilizado material se valora inicialmente por su precio de adquisición o coste de producción, y posteriormente se minora por la correspondiente amortización acumulada y las pérdidas por deterioro, si las hubiera, conforme al criterio mencionado en la Nota 4.b anterior.
Los gastos de conservación y mantenimiento de los diferentes elementos que componen el inmovilizado material se imputan a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se incurren. Por el contrario, los importes invertidos en mejoras que contribuyen a aumentar la capacidad o eficiencia o a alargar la vida útil de dichos bienes se registran como mayor coste de los mismos.
Para aquellos inmovilizados que necesitan un período de tiempo superior a un año para estar en condiciones de uso, los costes capitalizados incluyen a partir del ejercicio 2008 los gastos financieros que se hayan devengado antes de la puesta en condiciones de funcionamiento del bien y que hayan sido girados por el proveedor o correspondan a préstamos u otro tipo de financiación ajena, específica o genérica, directamente atribuible a la adquisición del mismo, siempre y cuando dicho importe sea significativo. A 31 de diciembre de 2008 no hay ningún importe registrado por este concepto.
La Sociedad amortiza el inmovilizado material siguiendo el método lineal, aplicando porcentajes de amortización anual calculados en función de los años de vida útil estimada de los respectivos bienes, según el siguiente detalle:
| Vida Útil Media Estimada (años) | ||||
|---|---|---|---|---|
| Construcciones | 30 | |||
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 6,6 | |||
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 10 | |||
| Otro inmovilizado |
La Sociedad a 31 de diciembre de 2008 no dispone de terrenos, edificios y otras construcciones que se mantienen, bien para explotarios en régimen de alquiler, bien para obtener una plusvalía en su venta como consecuencia de los incrementos que se produzcan en el futuro en sus respectivos precios de mercado.
Los arrendamientos se clasifican como arrendamientos financieros siempre que de las condiciones de los mismos se deduzca que se transfieren al arrendatario sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo objeto del contrato. Los demás arrendamientos se clasifican como arrendamientos operativos.
Los ingresos y gastos derivados de los acuerdos de arrendamiento operativo se cargan a la cuenta de pérdidas y ganancias en el ejercicio en que se devengan.
Asimismo, el coste de adquisición del bien arrendado se presenta en el balance conforme a su naturaleza, incrementado por los costes del contrato directamente imputables, los cuales se reconocen como gasto en el plazo del contrato, aplicando el mismo criterio utilizado para el reconocimiento de los ingresos de arrendamiento.
Cualquier cobro o pago que pudiera realizarse al contratar un arrendamiento operativo, se tratará como un cobro o pago anticipado que se imputará a resultados a lo largo del periodo del arrendamiento, a medida que se cedan o reciban los beneficios del activo arrendado
Clasificación -
Los activos financieros que posee la Sociedad se clasifican en las siguientes categorías:
Los activos financieros se registran inicialmente al valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de la transacción que sean directamente atribuibles.
Los préstamos, partidas a cobrar e inversiones mantenidas hasta el vencimiento se valoran por su coste amortizado.
Las inversiones en empresas del grupo, asociadas y multigrupo se valoran por su coste, minorado, en su caso, por el importe acumulado de las correcciones valorativas por detenoro. Dichas
correcciones se calculan como la diferencia entre su valor en libros y el importe recuperable, entendido éste como el mayor importe entre su valor razonable menos los costes de venta y el valor actual de los flujos de efectivo futuros derivados de la inversión. Salvo mejor evidencia del importe recuperable, se toma en consideración el patrimonio neto de la enticipada, corregido por las plusvalías tácitas existentes en la fecha de la valoración (incluyendo el fondo de comercio, si lo hubiera).
Por último, los activos financieros disponibles para la venta se valoran a su valor razonable, registrándose en el Patrimonio Neto el resultado de las variaciones en dicho valor razonable, hasta que el activo se enajena o haya sufrido un deterioro de valor (de carácter estable o permanente), momento en el cual dichos resultados acumulados reconocidos previamente en el Patrimonio Neto pasan a registrarse en la cuenta de pérdidas y ganancias. En este sentido, se considera que existe deterioro (carácter permanente) si se ha producido una caída de más del 40% del valor de cotización del activo, durante un período de un año y medio, sin que se haya recuperado el valor.
Al menos al cierre del ejercicio la Sociedad realiza un test de deterioro para los activos financieros que no están registrados a valor razonable. Se considera que existe evidencia objetiva de deterioro si el valor recuperable del activo financiero es inferior a su valor en libros. Cuando se produce, el registro de este deterioro se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Son pasivos financieros aquellos débitos y partidas a pagar que tiene la Sociedad y que se han originado en la compra de bienes y servicios por operaciones de tráfico de la empresa, o también aquellos que sin tener un origen comercial, no pueden ser considerados como instrumentos financieros derivados. Los débitos y partidas a pagar se valoran inicialmente al valor razonable de la contraprestación recibida, ajustada por los costes de la transacción directamente atribuibles. Con posterioridad, dichos pasivos se valoran de acuerdo con su coste amortizado. La Sociedad da de baja los pasivos financieros cuando se extinguen las obligaciones que los han generado.
Un instrumento de patrimonio representa una participación residual en el Patrimonio de la Sociedad, una vez deducidos todos sus pasivos. Los instrumentos de capital emitidos por la Sociedad se registran en el patrimonio neto por el importe recibido, neto de los gastos de emisión.
Las acciones propias que adquiere la Sociedad durante el ejercicio se registran, por el valor de la contraprestación entregada a cambio, directamente como menor valor del Patrimonio neto. Los resultados derivados de la compra, venta, emisión o amortización de los instrumentos de patrimonio propio, se reconocen directamente en Patrimonio neto, sin que en ningún caso se registre resultado alguno en la cuenta de pérdidas y ganancias.
La gestión de los riesgos financieros de la Sociedad está centralizada en la Dirección Financiera, la cual tiene establecidos los mecanismos necesarios para controlar la exposición a las variaciones en los tipos de interés, así como a los nesgos de crédito y liquidez. A continuación se indican los principales riesgos financieros que impactan a la Sociedad:
Con carácter general la Sociedad mantiene su tesorería y activos líquidos equivalentes en entidades financieras de elevado nivel crediticio. Adicionalmente, las mayor parte de sus cuentas a cobrar son con empresas de las cuales la Sociedad mantiene el control.
Adicionalmente, hay que indicar que, a excepción de un único cliente con el que se mantiene un volumen significativo de operaciones, no existe una concentración significativa del riesgo de crédito con terceros.
Riesgo de liquidez: b)
Con el fin de asegurar la liquidez y poder atender todos los compromisos de pago que se derivan de su actividad, la Sociedad dispone de la tesorería que muestra su balance, así como de las líneas crediticias y de financiación que se detallan en la Nota 13.
c) Riesgo de mercado (incluye tipo de interés, tipo de cambio y otros riesgos de precio):
La deuda financiera de la Sociedad, está expuesta al riesgo de tipo de interés. El cual podría tener un efecto adverso en los resultados financieros y en los flujos de caja al estar dicha deuda referenciada a tipo de interés variable. No obstante, dados los importes de los créditos dispuestos y los plazos de devolución de los mismos, la sociedad no considera que existan riesgos significativos.
La Sociedad no mantiene saldos en moneda extranjera.
La Sociedad tributa desde el año 1997 en Régimen de Declaración Consolidada con determinadas sociedades del Grupo que se indican en el Anexo, lo que implica la determinación de forma conjunta del resultado fiscal del Grupo y las deducciones y bonificaciones en la cuota (Nota 14).
El gasto o ingreso por impuesto sobre beneficios comprende la parte relativa al gasto o ingreso por el impuesto coniente y la parte correspondiente al gasto o ingreso por impuesto diferido.
El impuesto corriente es la cantidad que la Sociedad satisface como consecuencia de las liquidaciones fiscales del impuesto sobre el beneficio relativas a un ejercicio. Las deducciones y otras ventajas fiscales en la cuota del impuesto, excluidas las retenciones y pagos a cuenta, así como las pérdidas fiscales compensables de ejercicios anteriores y aplicadas efectivamente en éste, dan lugar a un menor importe del impuesto cornente.
El gasto o el ingreso por impuesto diferido se corresponde con el reconocimiento y la cancelación de los activos y pasivos por impuesto diferido. Estos incluyen las diferencias temporarias que se identifican como aquellos importes que se prevén pagaderos o recuperables derivados de las diferencias entre los importes en libros de los activos y su valor fiscal, así como las bases imponibles negativas pendientes de compensación y los créditos por deducciones fiscales no aplicadas fiscalmente. Dichos importes se registran aplicando a la diferencia temporaria o crédito que corresponda el tipo de gravamen al que se espera recuperarlos o liquídarlos.
Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias imponibles, excepto aquellas derivadas del reconocimiento inicial de fondos de comercio o de otros activos y pasivos en una operación que no afecta ni al resultado fiscal ni al resultado contable y no es una combinación de negocios, así como las asociadas a inversiones en empresas dependientes, asociadas y negocios conjuntos en las que la Sociedad puede controlar el momento de la reversión y es probable que no reviertan en un futuro previsible. Por su parte, los activos por impuestos diferidos sólo se reconocen en la medida en que se considere probable que la Sociedad vaya a disponer de ganancias fiscales futuras contra las que poder hacerlos efectivos. Los activos y pasivos por impuestos diferidos, originados por operaciones con cargos o abonos directos en cuentas de patrimonio, se contabilizan también con contrapartida en patrimonio neto.
En cada cierre contable se reconsideran los activos por impuestos diferidos registrados, efectuándose las oportunas correcciones a los mismos en la medida en que existan dudas sobre su recuperación futura. Asimismo, en cada cierre se evalúan los activos por impuestos diferidos no registrados en balance y éstos son objeto de reconocimiento en la medida en que pase a ser probable su recuperación con beneficios fiscales futuros.
Los ingresos y gastos se imputan en función del criterio de devengo, es decir, cuando se produce la corriente real de bienes y servicios que los mismos representan, con independencia del momento en que se produzca la corriente monetaria o financiera derivada de ellos. Dichos ingresos se valorar por el valor razonable de la contraprestación recibida, deducidos descuentos e impuestos.
El reconocimiento de los ingresos por ventas se produce en el momento en que se han transferido al comprador los riesgos y beneficios significativos inherentes a la propiedad del bien vendido, no manteniendo la gestión corriente sobre dicho bien, ni reteniendo el control efectivo sobre el mismo.
En cuanto a los ingresos por prestación de servicios, éstos se reconocen considerando el grado de realización de la prestación a la fecha de balance, siempre y cuando el resultado de la transacción pueda ser estimado con fiabilidad.
Los intereses recibidos de activos financieros se reconocen utilizando el método del tipo de interés efectivo y los dividendos, cuando se declara el derecho del accionista a recibirlos. En cualquier caso, los intereses y dividendos de activos financieros devengados con posterioridad al momento de la adquisición se reconocen como ingresos en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Las contribuciones a realizar por retribuciones de aportación definida darán lugar a un pasivo por retribuciones a largo plazo al personal cuando, al cierre del ejercicio, figuren contribuciones devengadas no satisfechas. Dicho pasivo se valorará en la fecha de cierre del ejercicio, por el valor actual de la mejor estimación posible del importe necesario para cancelar o transferir a un tercero la obligación (Notas 12 y 13).
El importe a reconocer como provisión por retribuciones al personal a largo plazo por prestación definida será la diferencia entre el valor actual de las retribuciones comprometidas, calculado con métodos actuariales de cálculo e hipótesis financieras y actuanales insesgadas y compatibles entre sí, y el valor razonable de los eventuales activos afectos a los compromisos con los que se liguidarán las obligaciones. Todas las variaciones en los importes anteriores que se produzcan en el ejercicio se reconocerán en la cuenta de pérdidas y ganancias, salvo la variación en el cálculo del valor actual de las retribuciones post-empleo comprometidas debida a pérdidas y ganancias actuariales que se imputará en el ejercicio en el que surja directamente en el patrimonio neto.
Los Administradores de Vocento, S.A. en la formulación de las cuentas anuales diferencian entre:
Las cuentas anuales recogen todas las provisiones con respecto a las cuales se estima que la probabilidad de que se tenga que atender la obligación es mayor que de lo contrario. Los pasivos contingentes no se reconocen en las cuentas anuales, sino que se informa sobre los mismos en las notas de la memona, en la medida en que no sean considerados como remotos.
Las provisiones se valoran por el valor actual de la mejor estimación posible del importe necesario para cancelar o transferir la obligación, teniendo en cuenta la información disponible sobre el suceso y sus consecuencias, y registrándose los ajustes que surjan por la actualización de dichas provisiones como un gasto financiero conforme se va devengando.
La compensación a recibir de un tercero en el momento de liquidar la obligación, siempre que no existan dudas de que dicho reembolso será percibido, se registra como activo, excepto en el caso de que exista un vínculo legal por el que se haya exteriorizado parte del riesgo, y en virtud del cual la Sociedad no esté obligada a responder; en esta situación, la compensación se tendrá en cuenta para estimar el importe por el que, en su caso, figurará la correspondiente provisión.
De acuerdo con la reglamentación laboral vigente, la Sociedad está obligada al pago de indemnizaciones a aquellos empleados con los que, bajo ciertas condiciones, rescinda sus relaciones laborales. Por tanto, las indemnizaciones por despido susceptibles de cuantificación razonable se registran como gasto en el ejercicio en el que se adopta la decisión del despido. Durante el ejercicio 2008 la Sociedad ha registrado en concepto de indemnizaciones un importe de 8.515 miles de euros con cargo al epígrafe "Gastos de personal" (Nota 16.b) de la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2008 adjunta.
La Sociedad reconoce, por un lado, los bienes y servicios recibidos como un gasto atendiendo a su naturaleza, en el momento de su obtención y, por otro, el correspondiente pasivo al tratarse de una transacción que se liquida con un importe que esté basado en el valor de las acciones de Vocento. La Sociedad periodifica estos futuros desembolsos según la valoración del plan en cada momento recogiéndose una provisión en cobertura de dicho pasivo devengado (Nota 12).
La Sociedad realiza todas sus operaciones con empresas del Grupo y asociadas a valores de mercado (Nota 9). Adicionalmente, los precios de transferencia se encuentran adecuadamente soportados por lo que los Administradores de la Sociedad consideran que no existen riesgos significativos por este aspecto de los que puedan derivarse pasivos de consideración en el futuro.
El movimiento habido en el epígrafe "Inmovilizado intangible" en el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2008 ha sido el siguiente:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Saldo a | Adiciones/ | Saldo a | ||
| 01.01.08 | (Dotaciones) | 31.12.08 | ||
| Coste: Aplicaciones informáticas Anticipos para inmovilizaciones intangibles |
1.763 | 121 233 |
1.884 233 |
|
| Total coste | 1.763 | 354 | 2.117 | |
| Amortización acumulada: Aplicaciones informaticas |
(815) | (458) | (1.273) | |
| Total amortización acumulada | (815) | (458) | (1.273) | |
| Total, neto | 948 | (104) | 844 |
Del inmovilizado intangible de la Sociedad a 31 de diciembre de 2008 se encuentran totalmente amortizados diversos elementos en uso a dicha fecha, cuyos valores de coste y amortización acumulada ascienden a 48 miles de euros.
La política de la Sociedad es formalizar seguros para cubrir los posibles riesgos a los que están sujetos los diversos elementos de su inmovilizado material. Al 31 de diciembre de 2008, no existe déficit de cobertura alguna relacionado con dichos riesgos.
El movimiento habido hasta el 31 de diciembre de 2008 en las diferentes cuentas del inmovilizado material y de sus correspondientes amortizaciones acumuladas ha sido el siguiente:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Saldo a | Adiciones/ | Saldo a | ||
| 01.01.08 | (Dotaciones) | 31.12.08 | ||
| Coste: | ||||
| Terrenos y construcciones | 2.373 | 2.373 | ||
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 538 | 1 | રે રેતે | |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 2414 | 28 | 2.442 | |
| Otro inmovilizado- | ||||
| Elementos de transporte y otros elementos | 444 | 444 | ||
| Equipos para proceso de información | ಳನ್ನ | 14 | 439 | |
| Anticipos e inmovilizaciones materiales en curso | 20 | 20 | ||
| Total coste | 6.214 | 43 | 6.257 | |
| Amortización acumulada: | ||||
| Construcciones | (738) | (71) | (809) | |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | (233) | (2) | (535) | |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | (1.377) | (291) | (1.668) | |
| Otro inmovilizado- | ||||
| Elementos de transporte | (358) | (23) | (381) | |
| Equipos para proceso de información | (297) | (63) | (360) | |
| Total amortización acumulada | (3.303) | (450) | (3.753) | |
| Total, neto | 2.911 | (407) | 2.504 |
El edificio en el que radican las oficinas de la Sociedad en Zamudio, y cuyo coste figura registrado en la cuenta "Terrenos y Construcciones" del inmovilizado material, ha sido construido en terrenos propiedad de Bilbao Editorial Producciones, S.L.U. (sociedad del Grupo - Nota 9), en virtud de un contrato de constitución de derecho de superficie a cambio de una contraprestación revisable anualmente que durante 2008 ha ascendido a 22 miles de euros, y por un plazo de 99 años a partir del 1 de junio de 1998, fecha de recepción de la obra, a cuyo vencimiento lo edificado en el solar pasará a ser propiedad. sin coste alguno, de Bilbao Editorial Producciones, S.L.U. A 31 de diciembre de 2008, el valor neto contable de este inmovilizado asciende a 1.563 miles de euros.
Del inmovilizado material de la Sociedad a 31 de diciembre de 2008 se encuentran totalmente amortizados diversos elementos en uso a dicha fecha, cuyos valores de coste y amortización acumulada ascienden a 2.345 milles de euros.
A 31 de diciembre de 2008 las inmovillzaciones materiales se encontraban adecuadamente cubiertas por las correspondientes pólizas de seguros.
El detalle y movimiento de este epigrafe del activo del balance de situación a 31 de diciembre de 2008 adjunto es el siguiente:
| Miles de Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Proceso de fusión (Nota 1 | ||||||
| y Anexo II) | ||||||
| Incorporación | ||||||
| por fusión de | ||||||
| Retiros | participaciones | |||||
| Saldo a | Adiciones | participación | en sociedad | Saldo a | ||
| 01.01.08 | (Dotaciones) | anterior | fusionada | 31.12.08 | ||
| Inversiones en el patrimonio de empresas | ||||||
| del Grupo y asociadas | 578.400 | 8.138 | (40.778) | 50.570 | 596.330 |
Los principales movimientos producidos durante el ejercicio 2008 son los siguientes:
· En diciembre de 2008 la Sociedad ha realizado una aportación para compensación de pérdidas a la sociedad Factoría de Información, S.A. por importe de 8.138 miles de euros.
El detalle y la información resumida más relevante de las participaciones en empresas del Grupo y asociadas a 31 de diciembre de 2008 son los siguientes (véase Anexo I):
| Miles de Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valor en libros | |||||||
| Resto de | Resultados | ||||||
| Deterioro del | Deterioro | Capital | patrimonio | del ejercicio | |||
| Coste | ejercicio | acumulado | Social (*) | (*) | 2008 (*) | ||
| Empresas del Grupo (Nota 10 y | |||||||
| Anexo I)- | |||||||
| Corporación de Medios Regionales, | |||||||
| S.L.U. (1) | 56.123 | 27.768 | 73.088 | 9.989 | |||
| Corporación de Medios | |||||||
| Internacionales de Prensa, S.A.U. (1) | 95.725 | (37.423) | 60 | 58.439 | 2.747 | ||
| Corporación de Medios de Nuevas | |||||||
| Tecnologías, S.L.U (1) | 15.564 | રેરેન્ડ | 2.881 | 3.466 | |||
| Corporación de Medios de | |||||||
| Comunicación, S.LU. (1) | 47.128 | 10.000 | 45.382 | 2.129 | |||
| Diario ABC, S.L. (1) | 52.129 | ||||||
| Corporación de Nuevos Medios | |||||||
| Digitales, S.L.U. (2) | 138.953 | 6.100 | 27.696 | (3.233) | |||
| Factoría de Información, S.A. (1) | 132.000 | (85.000) | (85.000) | 13.300 | 4.565 | (9.948) | |
| Corporación de Nuevos Medios | |||||||
| Radiofónicos Digitales, S.A. (2) (3) | |||||||
| Veralia Corporación de Productoras | |||||||
| de Cine y Televisión, S.L. (2) | 44.353 | 41.176 | 15.759 | (7.452) | |||
| Radio Publi, S.L. (2) | 6.217 | 8.931 | 2.476 | (10.280) | |||
| 596.330 | (85.000) | (122.423) | 107.890 | 230.286 | (12.582) |
(*) Esta información hace referencia a los estados financieros individuales a 31 de diciembre de 2008, no consolidados, de las respectivas sociedades.
(1) Sociedades auditadas por Deloitte.
(2) Sociedades auditadas por otros auditores.
(3) Al 31 de diciembre de 2008 todo el coste se encuentra pendiente de desembolsar por importe de 4.057 miles de euros.
El movimiento habido en este epígrafe del balance de situación durante el ejercicio 2008 es el siguiente:
| Miles de Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo a 01.01.08 |
Retiros | Variación del Incorporación por fusión (Nota 1) |
Saldo a 31.12.08 |
||||
| Instrumentos de patrimonio | (130.010) | (53.594) | 278.194 | 94.590 | |||
| Otros activos financieros | 14 | (2) | 12 | ||||
| 14 | (130.012) | (53.594) | 278.194 | 94.602 |
Este epígrafe del balance de situación recoge la participación que la Sociedad mantiene en Gestevisión Telecinco, S.A., equivalente al 5,08% del capital sociedad y que se encuentra valorado a su valor razonable al 31 de diciembre de 2008. De acuerdo con el acuerdo adoptado por el Consejo de Administración en su reunión celebrada el 20 de junio de 2008, la Junta General de Accionistas acordó en julio de 2008 la entrega a sus Accionistas, mediante una distribución extraordinaria de reservas, por importe aproximado de 132.311 miles de euros, de 14.858.633 acciones representativas del 6,02% del capital social de Gestevisión Telecinco, S.A., además de un importe en metálico de 6.585 miles de euros, correspondiente a la retención de IRPF practicada, que fueron entregadas en septiembre una vez realizada la fusión con Corporación de Nuevos Medios Audiovisuales S.L.U. (Nota 1 y Anexo II) .Como consecuencia de dicha operación la Sociedad ha registrado un ingreso por importe de 100.721 miles de euros dentro del epígrafe "Detenoros y resultados por enajenación de instrumentos financieros" de la cuenta de pérdidas y ganancias correspondiente al ejercicio 2008 adjunta.
Adicionalmente, tras la fusión con Corporación de Nuevos Medios Audiovisuales, S.L.U. (Nota 1 y Anexo II), la Sociedad ha enajenado 432.374 acciones de Gestevisión Telecinco S.A. por un importe aproximado de 4.318 miles de euros. La Sociedad ha registrado una plusvalia por importe de 3.562 miles de euros en el epígrafe "Deterioros y resultados por enajenación de instrumentos financieros" de la cuenta de pérdidas y ganancias correspondiente al ejercicio 2008 adjunta.
La variación de valor razonable de dicha participación registrada dentro del epígrafe "Ajustes por cambio de valor - Activos financieros disponibles para la venta", neta de efectos fiscales, del patrimonio neto del balance de situación ha sido la siguiente:
| Miles de Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valor razonable al inicio del ejercicio |
Incorporación Por fusión (Nota 1 y Anexo II) |
Reparto a Accionistas |
Venta de acciones |
Variación de valor razonable en el ejercicio |
Valor razonable acumulado al final del ejercicio |
|
| Acciones Gestevisión Telecinco, S.A. | 205.527 | (3.197) | (89.440) | (47.589) | 65.301 |
Para el cálculo del valor razonable de esta participación la utilizado el valor de cotización de Gestevisión Telecinco, S.A. a las respectivas fechas.
Los saldos mantenidos al 31 de diciembre de 2008 con las sociedades del Grupo y asocíadas son los siguientes:
| Miles de Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Deudas con empresas del grupo y | |||||
| asociadas | |||||
| Clientes, | Deudas con | Deudas con | |||
| empresas del | Créditos a | empresas del | empresas del | Empresas del | |
| Grupo y | empresas del | grupo a largo | grupo a corto | grupo | |
| asociadas | Grupo | plazo | plazo | acreedores | |
| ABC Sevilla S.L.U. | 6 | ||||
| Diario El Correo, S.A.U. | 6.793 | ||||
| Bilbao Editorial Producciones, S.L.U. | 877 | ||||
| CM Norte, S.L.U. | 34 | ||||
| Sociedad Vascongada de Publicaciones, S.A. | 3.088 | - | |||
| Sociedad Vascongada de Producciones, S.L.U. | 140 | 23 | |||
| Sarenet, S.A. | ૭૦ર | ||||
| Distribuciones Comecosa, S.A.U. | 372 | ||||
| Comeresa País Vasco, S.L.U. | ર ડેર | ||||
| Servicios Redaccionales Bilbainos, S.L.U. | રવ | ||||
| Corporación de Medios Regionales, S.L.U. | 1.263 | 256,867 | 1.719 | 12 | |
| Corporación de Medios de Nuevas Tecnologias, S.L.U. | 82 I | ||||
| Corporación de Medios Radiofónicos Digitales, S.A. | |||||
| Taller de Editores, S.A. | 29 | 09 | |||
| Canal Bilbovisión, S.L. | 247 | ||||
| El Correo Digital, S.L.U. | 67 | ||||
| Vocento Media Trader, S.L.U. | 274 | 493 | |||
| Diario ABC, S.L. | 75 | ||||
| Radio Tele Basconia, S.A. | 21 | - | |||
| Corporación de Medios de Comunicación, S.L.U. | 761 | ||||
| Alava Televisión, S.L. | 128 | ||||
| Viapolis, S.L.U. | 9 | ||||
| Veralia, Corporación de Productoras de Cine y Telcvisión, S.L. | 334 | ||||
| Comeco Impresión, S.L.U. | &I | ||||
| BocaBoca Producciones, S.L. | 244 | &00 | |||
| Durango Telebista, S.L. | 12 | ||||
| Corporación de Medios Internacionales de Prensa S.L.U. | 219 | 220 | |||
| El Comercio TV Serv. Audiovisuales, S.L. | |||||
| Total | 354 | 16.546 | 256.867 | 3.152 | સ્ત્રિ |
Los saldos a pagar a empresas del Grupo y asociadas a corto plazo, así como las cuentas a cobrar incluidas en el epígrafe "Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo - Créditos a empresas del Grupo" del balance de situación a 31 de diciembre de 2008 adjunto se han puesto de manifiesto, básicamente, como consecuencia de la liquidación del Impuesto sobre Sociedades en régimen de consolidación fiscal, de las imputaciones realizadas por la Sociedad Dominante, Vocento, S.A., a sus sociedades filiales (Nota 14). En estos importes se incluyen las deducciones pendientes de aplicación generadas por las diversas sociedades, que han sido registradas en el epigrafe "Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar – Otros créditos con las Administraciones Públicas" de los balances de situación de dichas sociedades.
El saldo a cobrar a Bocaboca Producciones, S.L., incluido en el epígrafe "Clientes, Empresas del Grupo y asociadas" se corresponde al importe a cobrar por un préstamo a dicha sociedad, cuyo vencimiento es inferior a un año y devenga un tipo de interés del EURIBOR a tres meses + 0,6 puntos.
El saldo a pagar a largo plazo recoge el saldo en cuenta corriente mantenido con Corporación de Medios Regionales, S.L.U. Los correspondientes contratos mercantiles de cuenta corriente se renuevan automáticamente por períodos semestrales salvo renuncia expresa de las partes. Los Administradores de la Sociedad consideran que dicho saldo no será exigido en el corto plazo. Los saldos deudores generar
un rendimiento calculado en base al EURIBOR medio a tres meses + 0,3 puntos, mientras que los acreedores suponen un coste de financiación del EURIBOR medio a tres meses + 0,6 puntos.
Durante el ejercicio 2008, y con carácter previo a la fusión con la misma (Nota 1 y Anexo II), el Administrador Unico de Corporación de Nuevos Medios Audiovisuales, S.L.U. aprobó la distribución de un dividendo por importe de 59.445 miles de euros.
Este epígrafe incluye la tesorería y depósitos bancarios a corto plazo con un vencimiento inicial de tres meses o un plazo inferior. Las cuentas bancarias se encuentran remuneradas a tipo de mercado. No existen restricciones a la libre disponibilidad de dichos saldos. El importe en libros de estos activos se aproxima a su valor razonable.
A 31 de diciembre de 2008, el capital social de Vocento, S.A., que asciende a 24.994 miles de euros, está formalizado en 124.970.306 acciones representadas mediante anotaciones en cuenta de 0,2 euros de valor nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas. La Sociedad cotiza en la Bolsa de Valores de Bilbao, Madrid, Barcelona y Valencia, así como en el sistema de Intervención Bursátil (Mercado Continuo), desde el 8 de noviembre de 2006.
A 31 de diciembre de 2008 Mezouna, S.A., y Valjarafe, S.L., con unos porcentajes de participación del 11,075% y 10,33%, respectivamente, son los únicos accionistas con participación en el capital igual o supenor al 10%.
El Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas permite la utilización del saldo de la prima de emisión para ampliar capital y no establece restricción especifica alguna en cuanto a la disponibilidad de dicho saldo.
De acuerdo con el Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas, debe destinarse una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que ésta alcance, al menos, el 20% del capital social, límite ya alcanzado por la Sociedad a 31 de diciembre de 2008. La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.
La Sociedad mantiene 2.269.125 acciones, equivalentes al 1,82% de su capital social, cuya transmisión es libre.
Coste Nº de (Miles de acciones Euros) Acciones al 1/01/08 2.224.675 32.189 Compra 50.050 187 Venta (5.600) (80) Acciones al 31/12/08 2.269.125 32.296
El movimiento de acciones propias habido durante el ejercicio es el siguiente:
La minusvalia resultante de la venta de acciones propias ha sido registrada con cargo a reservas por importe de 54 miles de euros.
De acuerdo con el Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas, la Sociedad Dominante mantiene constituida una reserva indisponíble equivalente al coste de las acciones propias en cartera. Esta reserva será de libre disposición cuando desaparezcan las circunstancias que han obligado a su constitución.
A la fecha de formulación de estas cuentas anuales el Consejo de Administración no ha tomado decisión alguna sobre el destino final previsto para las acciones propias antes indicados.
La composición de este epígrafe del pasivo del balance de situación a 31 de diciembre de 2008 adjunto, así como el movimiento que se ha producido en el mismo durante el ejercicio 2008, se indica a continuación:
| Miles de Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Provisiones por | Provisiones | |||||
| obligaeiones por | para pagos | |||||
| prestaciones a | basados en | |||||
| largo plazo al | instrumentos | Otras | ||||
| personal | de patrimonio | Provisiones por | provisiones | |||
| (Nota 16.b) | (Nota 16.b) | avales | (Nota 4.i) | Total | ||
| Saldo a 1 de enero de 2008 | 94 | 365 | 1.744 | 2.203 | ||
| Incorporación por fusión (Nota 1) | 4.858 | |||||
| Aplicación de provisión | (૨) | (5) | ||||
| Variación de la provisión con cargo (abono) a | ||||||
| resultados | (89) | (365) | 18 | 436 | ||
| Saldo a 31 de diciembre de 2008 | 4.858 | 1.762 | 6.620 |
La Sociedad participa en Corporación de Medios Radiofónicos Digitales, S.A., sociedad que constituyo determinados avales como garantía de ciertos compromisos para el desarrollo de su actividad como emisora de radio digital. Dado el escaso desarrollo en la tecnología, los Administradores de la Sociedad consideran que existen ciertos riesgos en los compromisos adquiridos y dado que dicha sociedad no mantiene provisiones por dicho concepto, la Sociedad mantiene una provisión para nesgos y gastos por importe de 4.858 miles de euros, dotada integramente en ejercicios anteriores.
La Junta General de Accionistas celebrada con fecha 5 de septiembre de 2006 acordó aprobar el Plan de incentivos referenciado al valor de las acciones de Vocento dirigido a consejeros ejecutivos, altos directivos y directivos de Vocento, siendo éstos un máximo de aproximadamente 66. El Plan consiste en el establecimiento de una retribución variable única en metálico vinculada a la evolución del precio de la cotización de la acción durante un periodo de 3 años desde la salida a Bolsa y a la consecución de un determinado incremento del EBITDA del Grupo, correspondiendo a cada categoría directiva una cantidad en metálico.
El importe de la retribución vañable será igual a la cantidad que resulte de multiplicar el número de acciones de referencia que corresponda al directivo, por la diferencia positiva entre el precio de la salida a Bolsa y el precio de la acción a los 3 años corregido por un factor que depende del grado de consecución del cumplimiento del objetivo de incremento de EBITDA. Si bien en un primer momento el número máximo de acciones de referencia ascendia a 1.230.000 acciones como consecuencia de las bajas producidas en el equipo directivo el número máximo de acciones asciende a 935.000.
Para la valoración de este plan se ha utilizado el método de valoración de Black-Scholes, siendo las principales hipótesis las siguientes:
| Principales Hipótesis | 31 de diciembre de 2008 |
||
|---|---|---|---|
| Precio de ejercicio del Plan | 15.00 € | ||
| Precio de cierre trimestral | 3,37 € | ||
| Tipo de interés libre de riesgo | 2,10 % | ||
| Volatilidad | 56,90 % | ||
| Tasa estimada de dividendos | તે 32 % | ||
| Rotación de la plantilla | 3 % | ||
| Probabilidad de cumplimiento de objetivo EBITDA | 0% |
Dado que el valor razonable del plan al 31 de diciembre de 2008 es nulo la Sociedad ha procedido a la reversión de la totalidad de la provisión mantenida por este concepto.
En el ejercicio 2000 la Sociedad llego a acuerdos con parte del personal para liquidar planes de pensiones existentes a dicha fecha a cambio de ciertas aportaciones definidas. Asimismo, el pago de dichas aportaciones fue negociado para realizarse de acuerdo con un calendario y con su correspondiente coste financiero.
El total de pagos valorado a coste amortizado, está recogido en los epígrafes "Deudas a largo plazo -Otros pasivos financieros" por la parte no corriente (con vencimiento en el año 2010 y por importe de 4.630 miles de euros), y "Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar - Acreedores varios" por la parte corriente por importe de 4.767 miles de euros, del balance de situación adjunto.
Por otro lado el coste financiero por este concepto asciende a 610 miles de euros y se encuentra registrado en el epígrafe "Gastos financieros y gastos asimilados- Por deudas con terceros" de la cuenta de pérdidas y ganancias correspondiente al ejercicio 2008 adjunta.
El movimiento habido hasta el 31 de diciembre de 2008 en el capitulo "Deudas a largo plazo - Deudas con entidades de crédito" del balance de situación ha sido el siguiente:
| Miles de | |
|---|---|
| Euros | |
| Saldo a 1 de enero de 2008 | 25.146 |
| Retiros | 25.131 |
| Saldo a 31 de diciembre de 2008 | 15 |
El desglose de los saldos incluidos en los epigrafes "Deudas a largo plazo - Deudas con entidades de crédito" y "Deudas a corto plazo - Deudas con entidades de crédito" del balance de situación a 31 de diciembre de 2008 adjunto es el siguiente:
| Miles de Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo dispuesto a 31.12.08 | |||||
| Fecha de | Limite | A Largo Plazo A Corto Plazo | |||
| vencimiento | Tipo de Interés | Concedido | |||
| Pólizas de crédito- | |||||
| Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A. | 2011 | EURIBOR+diferencial (*) | 50.000 | રે રે | |
| Bilbao Bizkaia Kutxa | 2009 | EURIBOR+diferencial (*) | 29.000 | 6 | |
| Banco Guipuzcoano, S.A. | 2009 | EURIBOR+diferencial (*) | 23.334 | ||
| Caja Madrid | 2009 | EURIBOR+diferencial (*) | 31.000 | 8 | |
| Banco Español de Crédito, S.A. | 2010 | EURIBOR+diferencial (*) | 10.000 | ||
| Banco Santander, S.A. | EURIBOR+diferencial (*) | 80 | |||
| ાર | 115 |
(*) El diferencial de las pólizas de crédito está comprendido entre el 0,45% y el 1,00%
Las cuentas de crédito incluidas en el cuadro anterior cuentan con garantía personal de la propia Sociedad. Estas cuentas son de titularidad compartida con Corporación de Medios Regionales, S.L.U. (Notas 7 y 9), con un límite conjunto con cada entidad de crédito, siendo inicialmente el límite individual asignado a la Sociedad el que figura en el cuadro anterior, no obstante lo cual las mencionadas sociedades podrán optar por modificar, de mutuo acuerdo y con la aceptación de la correspondiente entidad de crédito, los límites fijados para cada una de ellas.
La composición de los epigrafes que hacen referencia a las cuentas corrientes transitorias de Vocento, S.A. con las Administraciones Públicas del activo y pasivo corrientes del balance de situación al 31 de diciembre de 2008 es la siguiente:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| Activo | Pasivo | ||
| Corriente | Corriente | ||
| Impuesto sobre el Valor Añadido Retenciones a cuenta del Impuesto sobre la |
33 | ||
| Renta de las Personas Físicas | । જેને | ||
| Organismos de la Seguridad Social | ાર | ||
| 33 | 842 |

El detalle y movimiento de los créditos por el Impuesto sobre Sociedades y de los impuestos diferidos es el siguiente:
| Miles de Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Incorporación | |||||||
| por fusión | |||||||
| Saldo a | Complementario | (Nota 1 y | Saldo a | ||||
| 01.01.08 | Adiciones | 2007 | Anexo II) | Retiros | Aplicaciones | 31.12.08 | |
| Créditos por el Impuesto sobre | |||||||
| Sociedades a largo plazo | 306 | S | 27 | 42.409 | (20.263) | 22.479 | |
| Impuestos diferidos activos | 5.710 | 13.125 | 828 | 1.768 | (1.030) | 20.400 | |
| Total Activos por impuestos | |||||||
| diferidos | 6.016 | 13.125 | 8 ટેન્ટ | 44.177 | (21.293) | 42.879 | |
| Impuestos diferidos pasivos | (30.644) | (26.482) | 17.686 | (39.441) | |||
| Total Pasivos por impuestos | |||||||
| diferidos | (30.644) | (26.482) | 17.686 | (39.441) |
Por otro lado, la conciliación entre resultado contable del impuesto sobre Sociedades es la siguiente:
| Miles de Euros | |
|---|---|
| Resultado contable (antes de impuestos) - Beneficio | 43.975 |
| Diferencias permanentes: | |
| - Eliminación dividendos Grupo Fiscal (Notas 9) | (59.445) |
| - Exención por reinversión (Nota 8) | (62.479) |
| Diferencias temporarias: | |
| - Seguro Colectivo (Nota 12) | (3.678) |
| - Deterioro contable fondo de comercio no deducible en el | |
| ejercicio (Nota 7) | 42.083 |
| - Otros gastos no deducibles (Nota 16.b) | 3.681 |
| Base imponible | (35.863) |
El epigrafe "Otros gastos no deducibles" del cuadro anterior se corresponde básicamente con la estimación del pago de la prima del seguro de directivos y la aportación a planes de pensiones de parte de personal no sujeto a convenio, gasto que será considerado deducible en el momento de pago de dichas pensiones, así como a indemnizaciones devengadas que no son deducibles hasta el momento del pago (Nota 16.b).
Adicionalmente, y como cabecera de Grupo Fiscal, la Sociedad incluye importes a cobrar y pagar correspondientes al Impuesto sobre Sociedades por las cuotas generadas por las diferentes Sociedades del Grupo Fiscal que a 31 de diciembre de 2008 han ascendido a 14.255 y 4.735 miles de euros respectivamente (Nota 9).
La Sociedad ha acogido las plusvallas obtenidas fiscalmente en el ejercicio por el reparto a los accionistas y la venta de la participación en Gestevisión Telecinco, S.A. (Nota 8) al régimen de reinversión de beneficios extraordinarios establecido en el articulo 22 de la Norma Foral 3/1996, de 26 de junio, del Impuesto sobre Sociedades (en la redacción dada por la Norma Foral 5/2008, de 23 de junio). El importe de la renta acogida a esta figura ha ascendido a 104.132 miles de euros. La aplicación de este régimen supone la no integración en la base imponible del 60 por 100 de la plusvalia obtenida en la transmisión de las participaciones. De acuerdo con la normativa vigente, la reinversión del importe obtenido en la transmisión deberá realizarse en el plazo comprendido entre el año anterior a la fecha de
entrega de las acciones vendidas y los tres años posteriores. La Sociedad ya ha realizado parcialmente la reinversión correspondiente las plusvalias acogidas a este régimen de exención en ejercicios antenores mediante la adquisición de la Sociedad Factoría de Información, S.A. en el ejercicio 2007.
La Sociedad ha aplicado en su declaración del Impuesto sobre Sociedades correspondiente al ejercicio 2008 deducciones pendientes por importe de 17.173 miles de euros, aproximadamente, originadas, básicamente por deducciones por doble imposición de dividendos obtenidos por las sociedades integrantes del Grupo Fiscal del que Vocento, S.A. es la Sociedad Dominante.
Asimismo, el gasto por Impuesto sobre Sociedades del eiercicio incluye un abono por importe de 27 miles de euros, aproximadamente, derivado de la diferencia entre la estimación realizada al cierre del ejercicio 2007 y la declaración del Impuesto sobre Sociedades definitivamente presentada.
El detalle de los impuestos reconocidos directamente en el Patrimonio durante el ejercicio 2008 es el siguiente:
| Miles de | |
|---|---|
| Euros | |
| Por impuesto diferido: Con origen en el ejercicio: |
|
| Activos disponibles para la venta (Nota 8) | (6.007) |
| Total impuesto diferido | (6.007) |
Dicho impuesto diferido recoge el impacto fiscal de la variación del valor de mercado de las acciones de Gestevisión Telecinco, S.A., considerando la deducción por reinversión acogida (Nota 8).
Según establece la legislación vigente, los impuestos no pueden considerarse definitivamente liquidados hasta que las declaraciones presentadas hayan sido inspeccionadas por las autoridades fiscales o haya transcurrido el prescripción de cuatro años. Al cierre del ejercicio 2008 la Sociedad tiene abiertos a inspección los ejercicios 2004 y siguientes del Impuesto sobre Sociedades y los ejercicios 2005 para los demás impuestos que le son de aplicación. Los Administradores de la Sociedad consideran que se han practicado adecuadamente las liquidaciones de los mencionados impuestos, por lo que, aún en caso de que surgieran discrepancias en la interpretación normativa vigente por el tratamiento fiscal otorgado a las operaciones, los eventuales pasivos resultantes, en caso de materializarse, no afectarían de manera significativa a las cuentas anuales adjuntas.
Debido a que las normas fiscales aplicadas por Vocento, S.A. pueden ser objeto de diferentes interpretaciones y controversias por parte de las autoridades fiscales y judiciales, podrían existir para los años pendientes de inspección determinados pasivos fiscales de carácter contingente que no son susceptibles de cuantificación objetiva. Sin embargo, en opinión de los Administradores y de sus asesores legales, la probabilidad de que dichos pasivos contingentes se materialicen es remota y, en cualquier caso, no tendrían un efecto significativo sobre las cuentas anuales de Vocento, S.A.
A 31 de diciembre del 2008, la Sociedad mantiene avales con diversas entidades financieras por importe de 46.986 miles de euros, aproximadamente, de los cuales 31 miles de euros se corresponden con las ayudas para el desarrollo de proyectos tecnológicos ante el Ministerio de Industria y Energía, 24.760 miles de euros garantizan determinados avales presentados por otras sociedades del Grupo y 22.195 miles de euros se deben a otros conceptos.
El desglose de este epigrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias correspondiente al ejercicio 2008 adjunta es el siguiente:
| Miles de Euros |
|
|---|---|
| Ingresos por otras prestaciones | 1 439 |
| Otros ingresos varios | 75 |
| Ingresos por repercusión de gastos | 605 |
| 2.095 |
El detalle por conceptos de este epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2008 adjunta se muestra a continuación:
| Miles de | |
|---|---|
| Euros | |
| Sueldos y salarios | 4.794 |
| Indemnizaciones (Nota 4) | 8.514 |
| Reversión de provisión por pagos | |
| basados en instrumentos de | (365) |
| patrimonio (Nota 12) | |
| Otras cargas sociales | 739 |
| Total | 13.683 |
A 31 de diciembre de 2008 la Sociedad mantienen un importe de 4.784 miles de euros pendiente de pago correspondiente a indemnizaciones de varios directivos con los que se ha rescindido la relación laboral.
El número medio de personas empleadas durante el ejercicio 2008, detallado por categorías, es el siguiente:
| Categorías | 2008 |
|---|---|
| Directores | 10 |
| Empleados | |
| Total | 15 |
Asimismo, la distribución por sexos al témino del ejercicio 2008, detallado por categorías, es el siguiente:
| Hombres Categorías Directores |
Mujeres | |
|---|---|---|
| 10 | ||
| Empleados | 5 - |
|
| Total | 10 5 |
El desglose de este epigrafe en función de la naturaleza de los gastos es el siguiente:
| Miles de Euros |
|
|---|---|
| Redacción | 142 |
| Talleres | 106 |
| Comerciales | રેવ |
| Administración | 2.694 |
| Distribución | |
| Diversos | 2.345 |
| Marketing | 920 |
| Total | 9.264 |
Durante los ejercicios 2008 y 2007, los costes de personal (retribuciones dinerarias, en especie, Segundad Social, etc.) de los Directores Generales que componen el Comité Ejecutivo de la Sociedad Dominante - excluidos quienes simultáneamente tiene la condición de miembros del Consejo de Administración (cuyas retribuciones se detallan en la Nota 19)- durante el ejercicio 2008 ha ascendido a 1.532 miles de euros respectivamente.
El equipo de Alta Dirección cuenta con una cláusula en sus contratos que determina la indemnización en caso de despido improcedente, con una cuantía que varía desde la establecida por la legislación laboral, hasta tres años de salario bruto anual. Con carácter excepcional, los contratos de directivos de niveles inferiores contemplan en algunos casos con cláusulas de este tipo, que establecen un año de salario bruto de indemnización.
Durante el ejercicio 2008, los honoraños relativos a los servicios de auditoría de cuentas y a otros servicios prestados por el auditor de la Sociedad, Deloitte, S.L., o por una empresa del mismo grupo o vinculada con el auditor han sido los siguientes así como por otros auditores o sociedades relacionados con los mismos (en miles de euros):
| Categorías | cuentas | Auditoría de Otros servicios Asesoramiento de verificación |
tiscal | Otros servicios |
|---|---|---|---|---|
| Deloitte, S.L. | 191 | 269 | 110 | |
| Otras sociedades vinculadas | ||||
| con Deloitte, S.L. | 20 | |||
| Otros auditores y sociedades | ||||
| relacionadas | 106 | |||
| Total | 191 | 269 | 1 | 236 |
Tal y como se menciona en la Nota 1, la Sociedad es cabecera del Grupo Vocento. Vocento, que es uno de los grupos de comunicación multimedia líder en España, cuenta con la presencia destacada de sus marcas en todas las áreas de la información y el entretenimiento, como prensa, suplementos, revistas, televisión, radio, producción audiovisual, distribución cinematográfica e Internet. El Grupo organiza, para las evaluaciones de los riesgos y rendimientos de la empresa, la información de gestión de acuerdo a las siguientes líneas de actividad: Medios Impresos, Audiovisual, Internet, y Otros Negocios.
Tal y como se indica en la Nota 4.e, la Sociedad, en base a sus necesidades de financiación, define su estructura financiera (búsqueda de financiación bancaria, .. ), si bien esta gestión se realiza siempre de forma coordinada con las políticas financieras generales emitidas por el Grupo.
Al 31 de diciembre de 2008, tal y como se detalla en las cuentas anuales consolidadas del Grupo Vocento (elaboradas de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera aprobadas por la Unión Europea) el total activo del Grupo asciende a 1.062.402 miles de euros, el patrimonio neto del Grupo asciende a 484.835 miles de euros y el total de ingresos a 855.043 miles de euros.
Las remuneraciones, incluyendo sueldos y otros gastos, devengadas por los miembros del Consejo de Administración por todos los conceptos, han ascendido a 4.250 miles de euros en el ejercicio 2008.
En cuanto a la información individual de las retribuciones al Consejo de Administración para el ejercicio 2008, el desglose es el siguiente:

| A STATE A 15 36 PM |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RETRIBUCIÓN AL CONSEJO | |||||||||
| (Miles de euros) | |||||||||
| Dietas asistencia Consejo Administración |
Comisiones | en Resultados | Participación Planes Pensiones Indemnizaciones Retribución funciones Alta Dirección Consejo y Seguros Vida |
Pactadas | Fija | Variable | Pasquegoj & | TOTAL | |
| CONSEJEROS A 11 DE DICIEMBRE DE 2008 | 27:38:57:0 | ||||||||
| D. Santlago de Ybarra y Chumuca | 18 | 9 | |||||||
| José Maria Bergareche Busquet 0 |
18 | ||||||||
| D. Enrique de Ybarra e Ybarra | 18 | ||||||||
| Mazouna (D. Ignacio Ybarra Aznar) | 10 | દર | ಿಗ | ||||||
| D, Sanligo Bergareche Busquet | 16 | 13 | ਲੰ | ||||||
| D. Victor Umulia y Vallejo | 11 | ਹੈ | 33 | ||||||
| D, Claudio Aguine Pemán | 13 | 16 | स्म | ||||||
| Dña. Catalina Luca de Tena Garcia-Conde | 18 | 18 | |||||||
| Dña. Soledad Luca de Tiena García Conde | 18 | C | 49 | ||||||
| D. Alvaro Ybarra Zublria | 18 | 36 | ਰੋ | ||||||
| Dha. María dal Carmen Careaga | 14 | 14 | |||||||
| D. Diego del Alcazar Slivela | 18 | 14 | 32 | ||||||
| ATLAN PRESSE, S.A.R.L. | 14 | 14 | |||||||
| D. José Manuel Vargas Gómez | 14 | 14 | 28 | ട്ടുക | રુડર | 870 | |||
| Total consejeros a 31 de diciembre de 2008 | 222 | 169 | 8 | 538 | 225 | 1.183 | |||
| CONSEJEROS CESADOS DURANTE EL EJERCICIO | |||||||||
| D. Belarmino Garcia Femandez | 4 | 2.980 | 67 | 3.051 | |||||
| D. Alejandro Echevaria Busquet | 9 | as | |||||||
| D. Carlos Castallanos Borrego | 11 | 11 | |||||||
| Total consejeros cesados durante el ejerciclo | 20 | 2.980 | 67 | 3.067 | |||||
| TOTAL RETRIBUCIÓN CONSEJO | 242 | 169 | 28 | 2980 | દળદ | 225 | 4.250 | ||

27
De conformidad con lo establecido en el artículo 127 ter.4 de la Ley de Sociedades Anónimas, introducido por la Ley 26/2003, de 17 de julio, por la que se modifica la Ley 24/1988, de 28 de julio, del Mercado de Valores, y el Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas, con el fin de reforzar la transparencia de las sociedades anónimas cotizadas, se señalan a continuación las sociedades con el mismo, análogo o complementario género de actividad al que constituye el objeto social de Vocento, S.A. en cuyo capital participan los miembros del Consejo de Administración, así como las funciones que, en su caso, ejercen en ellas.
| Sociedad | ||||
|---|---|---|---|---|
| Titular | Participada | Actividad | Participación | Funciones |
| Santiago de Ybarra y Churruca | Sociedad Vascongada de Publicaciones, S.A. |
Edición de periódicos | 0,6084% | Presidente |
| Santiago de Ybarra y Churruca | Diario ABC, S.L. | Edición de periódicos | 0,0002 % | Consejero |
| José María Bergareche Busquet | Sociedad Vascongada de Publicaciones, S.A. |
Edición de periódicos | 0.2780 % | Vicepresidente |
| José María Bergareche Busquet | Gestevisión Telecinco, S.A | Televisión | 0,0004 % | |
| Diego del Alcázar Silvela | Merca Red, S.A. | Publicaciones | 0,74 % | |
| Diego del Alcázar Silvela | Gestevisión Telecinco, S.A. | Televisión | 0,001% | |
| Santiago Bergareche Busquet | Sociedad Vascongada de Publicaciones, S.A. |
Edición de periódicos | 0,2042% | |
| Enrique Ybarra Ybarra | Gestevisión Telecinco, S.A. | Televisión | 0,000001% | |
| Catalina Luca de Tena García-Conde | Diario ABC, S.L. | Edición de periódicos | 0,0002 % | Presidenta |
| Catalina Luea de Tena García-Conde | Sociedad Vascongada de Publicaciones, S.A. |
Edición de periódicos | 0.0235 % | |
| Catalina Luca de Tena García-Conde | Ediciones Luca de Tena, S.L. |
Edición de libros | તે તે જેની જેવી જેવી સવલતો પ્રાપ્ય થયેલી છે. આ ગામનાં લોકોનો મુખ્ય વ્યવસાય ખેતી, ખેતમજૂરી તેમ જ પશુપાલન છે. આ ગામનાં પ્રાથમિક શાળા, પંચાયતઘર, આં | Administradora Única |
| Soledad Luca de Tena García-Conde | Diario ABC, S.L. | Edición de periódicos | 0,0002 % | Vicepresidenta |
| Soledad Luca de Tena García-Conde | Gestevisión Telecinco, S.A. | Televisión | 0,002% | |
| Alvaro de Ybarra Zubiria | Sociedad Vascongada de Publicaciones, S.A. |
Edición de periódicos | 0,0135% | |
| Alvaro de Ybarra Zubiria | Gestevisión Telecinco, S.A. | Televisión | 0,027% | |
| Atlanpresse S.A.R.L. | S.E.P.L. | Prensa | 99,99% | |
| Atlanpresse S.A.R.L. | Dordogne Libre | Prensa | 99,98% | |
| Atlanpresse S.A.R.L. | Les Editions du Bassin | Prensa | 99,00% | |
| Atlanpresse S.A.R.L. | Surf Session | Prensa | 100,00% | |
| Atlanpresse S.A.R.L. | Societe de Gratuit D'Information |
Prensa | 100,00% | |
| Atlanpresse S.A.R.L. | SNEM | Prensa | રજ | |
| Mezouna, S.L. | Sociedad Vascongada de Publicaciones, S.A. |
Edieión de periódicos | 0,21% | |
| Mezouna, S.L. | Gestevisión Telecinco, S.A. | Televisión | 0,6535% | |
| Jose Manuel Vargas Gómez | Gestevisión Telecinco, S.A. | Televisión | 0,0002% | |
| Victor Urrutia y Vallejo | Gestevisión Telecinco, S.A. | Televisión | 0.020% |
Asimismo, y de acuerdo con el texto mencionado anteriormente, a continuación se indica la realización, por cuenta propia o ajena, de actividades adicionales a los del cuadro anterior realizadas por parte de los distintos miembros del Consejo de Administración, del mismo, análogo o complementario género de actividad del que constituye el objeto social de la Sociedad Vocento, S.A.:
| Nombre | Actividad Realizada | Tipo de régimen de prestación de la actividad |
Sociedad a través de la cual presta la actividad |
Cargos o funciones que se ostentan o realizan en la sociedad indicada |
|---|---|---|---|---|
| José Manuel Vargas Gómez | ||||
| Diario ABC, S.L. | Edición de Periódicos | Por cuenta propia | Consejero Delegado | |
| Comeresa País Vasco, S.L.U. | Medios de Comunicación | Por cuenta propia | Administrador Solidario | |
| Comeresa Prensa, S.L.U. | Medios de Comunicación | Por cuenta propia | Administrador Solidario | |
| Corporación de Medios de Comunicación, S.L.U |
Medios de Comunicación | Por cuenta propia | Administrador Solidario | |
| Corporación de Medios Regionales, S.L.U. | Medios de Comunicación | Por cuenta propia | Administrador Solidario | |
| Corporación de Medios de Nuevas Tecnologías, S.L.U. |
Medios de Comunicación | Por cuenta propia | Administrador Solidario | |
| Corporación de Medios Internacionales de Prensa, S.A.U. |
Medios de Comunicación | Por cuenta propia | Administrador Solidario | |
| Corporación de Nuevos Medios Audiovisuales, S.L.U |
Medios de Comunicación | Por cuenta propia | Administrador Solidario | |
| Corporación de Nuevos Medios Digitales, S.L.U. |
Medios de Comunicación | Por cuenta propia | Administrador Solidario | |
| Desarrollo de Clasificados, S.L.U. | Medios de Comunicación | Por cuenta propia | Administrador Solidario | |
| Boca Boca Produceiones, S.L. | Producción | Por cuenta propia | Consejero | |
| Pantalla Digital, S.L.U. | Televisión | Por cuenta propia | Consejero | |
| Sociedad Gestora de Televisión NET TV, S.A. | Televisión | Por cuenta propia | Consejero | |
| Diario El Correo, S.A.U. | Edición de periódicos | Por cuenta propia | - | Consejero |
| Federico Domenech, S.A. | Edición de periódicos | Por cuenta propia | Consejero | |
| ABC de Sevilla, S.L. | Edición de periódicos | Por cuenta propia | Consejero | |
| Radio Publi, S.L. | Radio | Por cuenta propia | - | Consejero |
| Factoría de Información, S.L. | Edición de periódicos | Por cuenta propia | Consejero | |
| Veralia Corp. de Productoras de Cine y TV, S.L. |
Produceión | Por cuenta propia | Consejero | |
| Santiago de Ybarra y Churruca | ||||
| Diario El Correo, S.A.U. | Edición de periódicos | Cuenta propia | Presidente | |
| Corporación de Medios de Murcia, S.A. | Edición de periódicos | Cuenta propia | Consejero | |
| El Norte de Castilla, S.A. | Edición de periódicos | Cuenta propia | Consejero | |
| José María Bergareche Busquet | ||||
| Diario El Correo S.A.U. | Edición de periódicos | Cuenta propia | Consejero | |
| Santiago Bergareche Busquet | ||||
| Corporación de Medios de Murcia, S.A. | Edición de periódicos | Cuenta propia | - | Consejero |
| Soledad Luca de Tena García-Conde | ||||
| Grupo Europroducciones, S.A. | Producción Audiovisual | Cuenta propia | - | Consejera |
| Sociedad Gestora de TV Onda 6, S.A.U. | Televisión | Cuenta propia | - | Consejera |
| Radio Publi, S.L. | Radio | Cuenta propia | - | Consejera |
| Diario el Correo, S.A.U. | Edición de periódicos | Cuenta propia | - | Consejera |
| Corporación de Medios de Cadiz, S.L.U. | Edición de periódicos | Cuenta propia | - | Consejera |
| Estudios de Política Exterior, S.A. | Edición de revistas | Cuenta propia | - | Consejera |
| Federico Doménech, S.A. | Edición de periódicos | Cuenta propia | - | Consejera |
| ABC de Sevilla, S.L. | Edición de periódicos | Cuenta propia | - | Consejera |
| Catalina Luca de Tena García-Conde |
| ABC de Sevilla, S.L.U. | Edición de periódicos | Cuenta propia | Presidenta | |
|---|---|---|---|---|
| Victor Urrutia y Vallejo | ||||
| Diario el Correo, S.A.U. | Edición de periódicos | Cuenta propia | - | Consejero |
| El Norte de Castilla, S.A. | Edición de periódicos | Cuenta propia | Consejero | |
| Enrique de Ybarra e Ybarra | ||||
| Corporación de Medios de | ||||
| Andalucía, S.A. | Edición de periódicos | Cuenta propia | - | Consejero |
| Diario El Correo, S.A.U. | Edición de periódicos | Cuenta propia | Consejero | |
| Editorial Cantabria, S.A. | Edición de periódicos | Cuenta propia | - | Consejero |
| El Comercio, S.A. | Edición de periódicos | Cuenta propia | Consejero | |
| Nueva Rioja, S.A. | Edición de periódicos | Cuenta propia | - | Consejero |
| Sociedad Vascongada de | ||||
| Publicaciones, S.A. | Edición de periódicos | Consejero | ||
| Diego del Alcázar Silvela | ||||
| ONO, S.A. | Telecomunicación | Cuenta propia | Consejero | |
| Atlan Presse, S.A.R.L. | ||||
| Consejero | ||||
| Groupe Sud Ouest, S.A. | Edición de periódicos | Cuenta propia | ||
| SAPESO, S.A. | Edición de periódicos | Cuenta propia | Presidente | |
| Helene Lemoine | ||||
| Atlan Presse, | ||||
| Groupe Sud Ouest, S.A. | Edición de periódicos | Cuenta ajena | S.A.R.L. | Consejera |
| Atlan Presse, | ||||
| SAPESO, S.A. | Edición de periódicos | Cuenta ajena | S.A.R.L. | Presidenta |
| Ignacio Ybarra Aznar | ||||
| Corporación de Medios de Murcia, S.A. | ||||
| Edición de periódicos | Cuenta propia | Consejero | ||
| Prensa Malagueña, S.A. | ||||
| Edición de periódicos | Cuenta propia | Consejero |
| CENTO. S.A. ES SOCIEDAD DOMINA | |
|---|---|
| OCENTO, S.A. ES SOCIEDAD DOMINANTE | ||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Porcentaje | Miles de curos | |||||||||||||
| Sociedad | (3) (4) (5) (6) (7) (8) (7) (8) (19) Otras Notas |
Domicilio | Aclividad | Participación Directa |
Indirecta | Control | Capital | desemboisado Fondos Propios Reservas y otras partidas de |
Resultado de explotacion |
Resultado del periodo (1) Rdo antes de IS de op's continuadas |
19 Resultado del ejercicio |
agarimonio suas partidas |
Dividendo a cuenta |
|
| 899999 S.L. |
V | Madrid | Prensa Diaria | dd ag a de | 99,99% | 6.100 | 27.696 | (8.743) | (10.939) | (6.519) | 780 | |||
| congada de Publicaciones, S.A. rep, S.A U. |
ﺮ ﺩ ﺮ ﺩ |
San Sebastián Bilbao |
Preusa Dlaria Prensa Diaria |
75,81% 100,00% |
75,81% 100,00% |
8.000 4.799 |
34.976 31.213 |
13.988 21.700 |
16,274 23.210 |
12.353 16.837 |
(0) Anymall dire |
(14.914) (10.453 |
||
| tabria, S.A. | > | Santander | Prensa Diaria | 90,70% | 90,70% | 2.367 | 3.475 | 6.054 | 7.248 | 5.287 | (4.241) | |||
| ultimedia, S.A. SA |
ﺮ | Logrono Murcia |
Prensa Diaria Pressa Diaria |
97,88% 58,92% |
58,92% 97,88% |
1 000 3.333 |
12.752 6.546 |
વેરેડ 2.201 |
2.680 1.359 |
વેરેરે 1.904 |
0 | (627) (1.333) |
||
| de Medios de Andalucia, S.A. | ﺮ | Granada | Prensa Diaria | 98,66% | 98.66% | 3.333 | 10.889 | 2.852 | 3.376 | 2.394 | (1.640) | |||
| de Medios de Extremadura, S.A. ueña, S.A. |
1 > |
Badajoz | Prensa Diaria | 97,57% | 97,57% | 4.950 1.667 |
4.440 | (2.571) | (2.669) | (1.829) | (267 | |||
| Castilia, S.A. | V | Valladolid Malaga |
Prensa Diaria Prensa Diaria |
88,11% 76,59% |
88,11% 76,59% |
2.168 | 16.422 14.935 |
3.825 ਨੇਤੇ |
4.231 907 |
630 3.052 |
(0) | (2.102) (1.262) |
||
| S.A. | Gijón | Prensa Diaria | 51,46% | 21,46% | 102 | 7.922 | 1.076 | કેદન | ୧3 ଦ | (422) | ||||
| de Cidiz, S.L.U venech, S.A. |
> | Valencia Cádiz > |
Prensa Diaria Prensa Diaria |
57,42% 100,00% |
57,42% 100,00% |
450 445 |
29.046 2.411 |
(3.574) 01 |
(3.948) 481 |
588 (2.759) |
2.696 | |||
| formación, S. A. | Madrid | Prensa Gratuita | 100,00% | 100,00% | 13.300 | 4.566 | (13.454) | (14.223) | (9.948) | (390) | ||||
| ores, S.A. | Madrid | Edición Suplementos | 76,04% | 76,04% | 1.763 | 8.258 | \$.531 | 5.104 | 3.573 | |||||
| iones Corporativas, S.L. U. | Madrid | Comercialización de contenidos y Edición de revistas | 76,04% | 100,00% | 290 | 2.985 | 172 | 57 | ||||||
| iones, S.L. | Madrid | Publicación de revistas económicas | 39,57% | 52,04% | તેર | 1.301 | 331 | 399 | 280 | |||||
| Ila La Mancha, S.L.U. ores Motor, S.L. |
ﺮ | Madrid Toledo V |
Edición de revistas Editorial |
45,63% 99.99% |
100,00% 60,00% |
રક ୧୦ |
(9) | (684) | (୧୨୧) | (529) | ||||
| illa y León, S.L.U | 1 | Valladolid | Editorial | 99,99% | 100,00% | રુપ | ||||||||
| S.L.U | 1 | Barcelona | Editorial | 99,99% | 100,00% | ୧୦ | ||||||||
| le Valencia, S.L.U. | ﺮ | Valencia | Editorial | 99,99% | 100,00% | ર્સ્વ | ||||||||
| loba, S.L. U. | ﺮ | Cordoba | Editorial | 99,99% | 100,00% | ୧୦ | (0) | |||||||
| S.L.U. s, S.L. |
1 V |
Sevilla | Editorial | 99,99% | 100.00% | રેમ્બ | 12.039 | (12.524) | (13.874) | (9.653) | 850 | |||
| isa, S. L. | Madrid Madrid |
Agencia de Noticias Editora de revistas |
76,04% 76,04% |
100,00% 100,00% |
92 | રર 11 |
(4) (3) |
(1) (0) |
(0) { () |
|||||
| sión, S.L. | 1 | Bilbao | Radio Difusión y TV Local | 97,10% | 97,10% | ૨૨૧ | 510 | (857) | (880) | (633) | ||||
| isión margen izquierda, S.L.U. | ﺮ ﺩ V |
Bilbao | Televisión local | 97,10% | 100,00% | (1) | ||||||||
| sion margen derecha, S.L.U | レ ﺮ > ﺮ |
Bilbao | Televisión keal | 97,10% | 100,00% | (1 | ||||||||
| bista, S.L. ión, S.L. |
> | Vizcaya Vitoria |
Radio Difusión y TV Local Televisión local |
99,14% 100,00% |
99,14% 100,00% |
269 163 |
220 (23) |
(445) (43) |
(458) (44) |
(324) (34) |
||||
| S.L. | San Schastian | Televisión local | 50,06% | 66,04% | 1.250 | 202 | 119 | ારડ | ારસ | |||||
| ria, S.L.U. | ﺮ ﺮ ﺍ |
Bibar (Guipúscoa) | Televisión local | 75,81% | 100,00% | રુપ | 107 | (44) | (39) | (27) | ||||
| bista, S.L.U. | San Sebastian | Televisión local | 75,81% | 100,00% | (0) | |||||||||
| on Canal 8 - DM, S.L. ón, S.A. |
> | Santander Logrona |
Radio Difusion y TV Local Television local |
90,52% 47,18% |
80,08% 100,00% |
975 1.204 |
પર (348) |
(303) 194 |
(રૂસ્દ) 195 |
(249) | ||||
| dio y Television, S.L. | く | Murcia | Radio Difusión y TV Local | 73,42% | 75,01% | 2.040 | (459) | (432) | (387) | 137 (271) |
||||
| elevisión, S.L. | V | Granada | Televisión local | 88.95% | 90,16% | 250 | 173 | (384) | (400) | (282) | ||||
| l Badajoz, S.A. | Badajoz | Televisión local | 97,57% | 100,00% | 67 | 43 | 37 | 37 | ||||||
| TV, Servicios Audiov., S.L. | Gijón | Televisión lecal | 51,45% | 99,99% | 700 | (154) | (154) | (154) | (108) | |||||
| Aultimedia, S.L. éxico, S.L. |
ﺮ | Sevilla Sevilla |
Sociedad de Cartera Television local |
99.99% 73,10% |
73,10% 100,00% |
190 400 |
282 383 |
(76) (376) |
(521) (387) |
(521) (387) |
||||
| tora de Televisión Onda 6, S.A.U. | ﺮ | Madrid | Televisión Digital | 100,00% | 100,00% | 7.710 | 1.132 | (4.992) | (4.974) | (4.974) | ||||
| tora de Television NET TV, S.A | ﺮ | Madrid | Televisión Digital | 55,00% | 70,27% | 6.030 | 6.173 | (367) | (283) | (283) | ||||
| ió de Barcelona, S.L.U | ﺮ | Barcelona | Televisión Digital | 100,00% | 100,00% | 860 | 2,901 | (2.620) | (2.634) | (2.629) | ||||
| ión de Andalucía, S.A. | > S r |
Madrid Sevilla |
Radio Difusión nacional Television Digital |
65.00% | 100,00% | 100.00% 65,00% |
1.800 8.931 |
13 | (5) | 22 | 58 | |||
| eo, S.L.U. | ﺮ ﺩ > |
Bilbac | Radio Difusión local | 100,00% | 100,00% | (2.476) (0) |
(10.015) (2) |
(10.280) (2 |
(10.280) (I |
|||||
| congada de Radio. S.L.U | > | San Sebastian | Radio Difusion local | 75,81% | 100,00% | 297 | 32 | 25 | ||||||
| dias, S.A. U. | ⎞ ﺮ ﺩ |
Badajoz | Radio Difusion local | 97,57% | 100,00% | રજૂ | (303) | (68) | (72) | (20) | ||||
| ronesa de Gestión Radiofonica, S.L. SIL.U. |
く | Malaga Madrid |
Radio Difusión local Radio Difusión local |
88,11% 65,00% |
100,00% 100,00% |
ારસ | 112 | (193) | (194) | (136) | ||||
| Voz de la Campiña, S.L. | V | Sevilla | Radio Difusión local | 63,66% | 100,00% | ા રેતે | 201 | (264) | (264) | (264) | ||||
| iana, S.L. | Oviedo | Radio Difusión local | 40,81% | 51,46% | 97 | (148) | (149) | (104) | ||||||
| a 2005, S.L. | V | Cadiz | Radio Difusión local | 100,00% | 100,00% | 129 | (183) | (183) | (128) | |||||
| S DE FRIDIENTES TEL GRUPO DE SOCIEDAD | |
|---|---|
| CS DE LOCK OF STOLER OF CROLOR SOLD DES | OCENTO, S.A. ES SOCIEDAD DOMINANTE | Socientad |
|---|---|---|
| ES DEPENDIENTES DEL GRUPO DE SOCIEDADES | |||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| OCENTO, S.A. ES SOCIEDAD DOMINANTE | Porcentaje | Miles de euros | |||||||||||||
| Sociedad | Oras Notas | Domicilio | Actividad | Participación | Capital | Reservas y otras partidas de |
Resultado de | Resultado del periodo (1) Rdo antes de IS de |
Resultado del | del multrimonio Primo Quas partidas |
Dividendo a | ||||
| (3) (4) (2) (2) (6) (7) (8) (8) | Directa | Indirecta | Control | desembolsado | Fondos Propios | explotación | op's continuadas | clercicio | તેવાવ | cuenta | |||||
| Valencia | Radio Difusión local | 57,42% | 100,00% | 270 | 258 | (0) | |||||||||
| .U. | Valencis | Radio Difusión local | 57.42% | 100.00% | 243 | 80 | 184 | 198 | 138 | PAC TOS | (120) | ||||
| to Radio, S.A.U. | 1 | Madrid | Radio Digital | 00,00% | 100,00% | కం | 432 | (47) | (82) | (255) (82) |
REPORTER | ||||
| de Medios Radiofónicos Digitales, S.A. | V > |
V | Vizcayı V |
Radio Digital | 90.00% | 100,00% | 1.500 | (1.793) | (127) | (354) | Crear | ||||
| tios de Producción Audiovisual, S.L.U | > V |
Madrid | Holding | 85,00% 85,00% |
100,00% 100.00% |
30 6.550 |
136 11.055 |
(542) (148) |
2334 (168) |
1.728 (150) |
|||||
| roducciones, S.A. iones TV, S.L |
1 | Madrid Madrid V |
Producción programas TV cine |
85,00% | 100,00% | 1.051 | (263) | (1 032) | {1 499} | (1 070) | |||||
| ad, S. L. | > | Madrid | Representación y publicidad audiovisual | 85,00% | 100,00% | 144 | 417 | 357 | 435 | 305 | |||||
| ne, S.R.L. | P | Italia | Producciones cinematogràficas y de programas de TV | 85,00% | 100,00% | 810 | 137 | 279 | 252 | 136 | |||||
| ones TV Portugal - Producoes Audiovisuais, Lda. | ﺮ | Portugal | Producciones cinematográficas y de programas de TV | 85,00% | 100.00% | 149 | (18) | (130) | (130) | ||||||
| nd, 50.20 0. | ﺮ | Polonia S |
Producciones emematográficas y de programas de TV | 85,00% | 100,00% | 13 | (3) | (16) | (36) | (50) | |||||
| V | Madrid | Producciones cinematograficas y de programas de TV | 59.42% | 69.91% | 12 | 151 | 103 | 23 | 21 | ||||||
| Digitales del Sur, S. A. | V | Mälaga | Productora Audiovisual | 88.11% | 100,00% | 410 | 212 | (470) | (471) | (330) | 101 | ||||
| ducciones, S.L. | > | Madrid | Producciones cinematográficas y de programas de TV | 85,00% | 100.00% | 77 | 291 | 1.083 | 620 | 648 | |||||
| va. S.L. | 1 | Madrid | Producciones cinematográficas y de programas de TV | 85.00% | 100,00% | 10 | (2 | (2) | ਟ) | ||||||
| Producciones, S.L. | > | Valencia | Producciones cinematográficas y de programas de TV | 60,00% | 80,00% | (1) | (1) | (1 | |||||||
| V | Madrid | programas de TV | 56,67% | 66,67% | 1.082 | 1.557 | 3,614 | 2,749 | 2.212 | ||||||
| abria de Radiotelevisión, S.A. | > | Santander | Sociedad de Cartera | 90,52% | 99,80% | રેરે | ર રેવે | (138) | (439) | (307) | |||||
| ital. S.L.U. | く | ん | Bibao | Portal local y edición electrónica de prensa | 100,00% | 100,000 | 400 | 204 | 222 | 238 | 172 | ||||
| SILU. | S | S | San Sebastian | Portal local y edición electrónica de prensa | 75,81% | 100,00% | રુપ | 493 | 294 | 315 | 249 | ||||
| tabria Interactiva, S.L. | 1 | Santander | Portal local y edición electrónica de prensa | 20,69% | 99,99% | ୧୦ | 157 | 190 | 188 | 132 | (129) | ||||
| Serv en la Red, S.A. U. | Logrono | Portal local y edición electrónica de prensa | 58.92% | 100,00% | 81 | 82 | 30 | 31 | 22 | ||||||
| gilat, S.L.U. | > | Murcia | Portal local y edición electrónica de premsa | 97,88% | 100,00% | 250 | 70 | (ર) | 11 | ||||||
| cación Digital, S.L. | / | Granada | Portal local y edición electrónica de prensa | 98,66% | 100,00% | 420 | (ਰੇ | ||||||||
| itales Hoy, S.L.U | V | Badajoz | Portal local y edición electrónica de prensa | 97,57% | 100,00% | 100 | 181 | (3) | |||||||
| TS The | / | Malaga | Portal local y edición electrónica de prensa | 88,11% | 100,00% | 350 | 18 | રુપ | ટે0 | કેરે | |||||
| astilla Digital, S.L. U. | 1 | Valladolid | Portal local y edición electrónica de prensa | 76,58% | 99,999 | eo | 232 | ದ್ದೆ | 34 | 22 | |||||
| Digital Serv. Red, S.L. | Gijón | Portal local y edición electrónica de preasa | 51,45% | 99,999 | 15 | 300 | ર્શ્ | ୧୦ | 44 | ||||||
| diz Digital, S.L. | 1 | Cádiz | Portal local y edición electrónica de prensa | 100,00% | 100,00% | 204 | (291 | (291) | (203) | ||||||
| co Electrónico, S.L.U. | ﺮ | Madrid | Portal local y edición electrónica de premsa | 99.99% | 100,00% | રુપ | 1.257 | 50 | 50 | રે રે | |||||
| Digital, S.L. | 1 | Sevilla | Portal local y edición electrónica de prensa | 99,99% | 100,00% | ર્ણર | (41) | (41) | (29) | ||||||
| litorial Interactiva, S.L.U | Valencia | Portal local y edición electrónica de prensa | 57,42% | 100,00% | 121 | 70 | (73 | (73) | (21) | ||||||
| > | V | Vizcaya | Operador de Internet | 80.00% | 80,00% | 1.000 | 3.372 | 3.212 | 3.333 | 2.482 | |||||
| evos Negocios, S.L.U. | Madrid V |
Holding portales verticales | 76,04% | 100,00% | 750 | (297) | (974) | (ਰੇਡੋੜ) | (740) | ||||||
| ledia Trader, S. L.U | > | V | Vizcaya V |
Elaboración contenidos para medios electrónicos | 100,00% | 100,00% | 70 | 250 | (891) | (978) | (704) | ||||
| Clasificados, S.L. | Madrid 1 |
l-lokting de clasificados | 100,00% | 100,00% | 1.000 | 1.038 | (494) | (2.995) | (2.995) | ||||||
| Madrid | Buscador y plataforma videos | 69.07% | 69,07% | 339 | (214) | રતેર | રહ્ય | 194 | |||||||
| ﺃ | Madrid | Servicios búsqueda de empleo y consultoria | 51,00% | 51,00% | 1.269 | 1.580 | 440 | રડક | 295 | ||||||
| oy, S.A. | Madrid | Revista electrónica y clasificados motor | 50,01% | 50,01% | ୧୦ | 767 | 47 | વર્ત | 31 | ||||||
| Barcelona 1 |
Clasificados inmobiliarios y servicios | 60.29% | 60,29% | 400 | (789) | (816) | (571) | ||||||||
| riales de Motor, S.L. | Madrid | Holding portales de motor | 60,00% | 60.00% | 3.981 | 312 | (4) | (840) | (840) | ||||||
| va de Autos, S.L. | Madrid | Servicios de venta de coches por internet | 60,00% | 100.00% | રે રે | 362 | 61 | રા | 40 | ||||||

| ES DEPENDIENTES DEL GRUPO DE SOCIEDA | |
|---|---|
| DES DEPENDIENTES DEL GRUPO DE SOCIEDADES VOCENTO, S.A. ES SOCIEDAD DOMINANTE |
|||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Porcentaje | Miles de euros | ||||||||||||
| Sociedad | Oms Notas | Domicitio | Actividad | Participación | Capital | Reservas y otras partidas de |
Resultado de | Resultado del periodo (1) Rdo antes de IS de |
Resultado del | atrimonio schipscol |
Dividendo a | ||
| (3) (4) (5) (6) (6) (7) (8) (9) | Directa | Indirecta | desembolsado Control |
Fondos Propios | explotación | op's continuadas | ejercicio | Helo | cucifia | ||||
| 108 | |||||||||||||
| de Prensa por Rutas, S.L. | Madrid | Distribución | 60,00% | 60,00% | રેજ | 700 | 175 | 243 | 170 | ||||
| SI | ﺮ 1 |
Guipuzcea | Distribución Distribución |
50,49% 38,47% |
76.18% 50,49% |
218 | 3.758 895 |
1.599 614 |
2.162 628 |
1.665 482 |
(800) (263) |
||
| S | Vizcaya Bilbao |
Distribución | 50,49% | 99.99% | 186 | 276 | 221 | 162 | |||||
| rial Producciones, S.L.U | ﺮ ﺮ |
Vizcaya | Artes Graficas | 100,00% | 100,00% | 12,000 | 12.231 | 2.373 | 80887 | 2.020 | |||
| scongada de Producciones, S.L.U. | 1 | San Sebastian | Artes Graficas | 100,00% | 100,00% | 3.000 | 5.701 | 298 | 223 | 170 | |||
| Impresión, S.L. L.U. |
Valladolid Malaga |
Artes Graficas Artes Graficas |
65,00% 100,00% |
65,00% 100,00% |
3,009 1.500 |
(187) 6.909 |
(12) (4) |
(201) (164) |
(201) (164) |
(171) | |||
| ech, S.L. | Valencia | Artes Graficas | 57,42% | 100,00% | 3.039 | (336) | (137) | {40) | (28) | ||||
| S.L.U | Gijón | Artes Graficas | 100,00% | 100,00% | 1.415 | { 4 | |||||||
| S.L. | Alicante | Artes Graficas | 50,00% | 50,00% | 10.000 | (123) | 1.793 | જરીર | 534 | ||||
| P. Saferi, S.A | ﺎ | Málaga | Prensa Diaria Extranjera | 88,11% | 100,00% | 60 | (28) | 13 | ાર | 17 | |||
| Sditora Internacional, S.L.U | S V |
Mercia | Prensa Diaria Extranjera | 97,88% | 100,00% | દર ારણ |
(3) (30) |
(1) 136 |
87 | 19 | |||
| ia, S.L.U. S.A. |
ん | Valencia Malaga |
Prensa Gratuito Prensa Gratuita |
57,42% 88,11% |
100,00% 190,00% |
રુપ | (30) | ||||||
| Corporacion de Medios, S.L. | > > |
Bilbao V |
Prensa Gratuita | 60,34% | 60,34% | 60 | (13) | (42) | (41) | (41) | |||
| daccionales Bilbainos, S.L.U. | S ﺮ |
Bilbao | Prensa Gratuita | 100,00% | 100,00% | 550 | (୧୦) | 179 | 191 | 138 | |||
| S.L. | 1 | Bibao | Audiotex | 60,00% | 60,00% | 511 | । ਰੇਦ | 91 | 104 | 79 | |||
| viles, S.L. | Avilés | Prensa Diaria | 43,70% | 84.92% | 52 | I નેર | (213) | (216) | (156) | (0) | |||
| 0, 2010 | く S > |
San Sebastian | Prensa Semana | 75,81% | 75,81% | 148 | (1) | ||||||
| mercial 2000, S.L. | 1 | Bilbao | Edición de gulas | 62,74% | 40,00% | 60 | 451 | 154 | 158 | 129 | |||
| us Blibao, S.L. | V | Bilbag 1 |
Feria Gastronómica | 50,00% | 20,00% | (1) | (1) | (1) | |||||
| e, S.L.U. | Valencia | Promoción y Arrendamiento Inmuebles | 57,42% | 100,00% | 8.489 | 375 | (8) | 220 0 |
ારત્વ | (130) | |||
| xiliares de Prensa Independiente, S.A. | V | Madrid | Sin actividad | 76,04% | 100,00% | 39 | (0) (1) |
(0) | |||||
| opedia de Cantabria, S.L.U. Castilla Multimedia, S. L. U. |
/ / |
Valladolid Santander |
Comercialización editorial Publicidad |
76,55% 90,58% |
99,87% 100.00% |
1.987 | (302) | (0) | 17 | 12 (0) |
|||
| 88 | |||||||||||||
| Da, S.L.U. S.L.U. |
ﺮ ﺮ |
San Schastian Bilbaq |
Publicidad Publicidad |
100,00% 75,81% |
100,00% 100,00% |
DDI | 307 475 |
(132) | (12) (121) |
(67) 31 |
|||
| adora de Medios de Cantabria, S.C. | V V |
Santander | Publicidad | 90,70% | 100,00% | ||||||||
| adora Multimedia de Cantabria, S.L. | 1 | Santander | Publicidad | 90,70% | 100,00% | ୧୦ | (1) | (7) | (8) | ||||
| s, Compra de Medios de Publicidad, S.A.U. | Logrofto | Publicidad | 58,92% | 100,00% | 61 | 121 | (1) | ||||||
| Aedia de Levante, S.L.U. | く | Murcia | Publicidad | 97.88% | 100,000% | 125 | 183 | (274) | (269) | (182) | |||
| adora de Medios Andalucía, S.L. | V V |
Granada | Publicidad | 98,66% | 100,00% | 300 | 118 | (7 | |||||
| s Extremadura Multimedia, S.L.U | ﺮ | Badajoz | Publicidad | 97,57% 88,11% |
100,00% 100,00% |
150 | (23) 374 |
(10) (રર) |
(0) | ||||
| dora de Medios de Castilla y León, S.L.U. de Medios del Sur, S.L. |
V | Valladolid Mälaga |
Publicidad Publicidad |
76,60% | 100,00% | રુ | 14 | (ર) | (8) (67 |
(39) | |||
| adora de Medios de Asturias, S.L. | Gijon | Publicidad | 51.45% | ਹੋਰੇ ਕੇਰੋ ਕੇਰੋ ਹੈ | 30 | ત્વ | 10 | (3) | |||||
| Sultimedia Vocento, S.A.U. | 1 | Madrid | Publicidad | 100,00% | 100,00% | 600 | (12) | 155 | 503 | 370 | |||
| adora Medios ABC Andalucia, S.L.U. | > | Sevilla | Publicidad | ರಿದ್ದ ದಿರಿ ಸಿರಿಕೇ | 100,00% | ||||||||
| adora de Medios Las Provincias Multimedia, S.L.U. | Valencia | Publicidad | 57,42% | 100,00% | 434 | (614) | (614) | (422) | |||||
| 2. Productoras Cine y TV, S.L. | ん ﺮ 1 1 > |
Vizcaya | Holding | 85,00% | 100,00% | 85,00% 100,00% |
41.176 તર દિવે |
15.759 8.893 |
(39) (28) |
13.366 | 1.296 તે તે સેવિત |
(725) | |
| s COMECOSA, S.L.U. | ﺮ ﺮ |
Vizcaya Bilbao |
Radio Difusión Holding |
100,00% | 100,00% | 301 | દર્શન | 13 | 1.328 75 |
54 | |||
| de Medios Regionales, S.L.U. asconia, S.L.U. |
1 1 |
Bilbao | Holding | 100,00% | 100.00% | 27,770 | 73.088 | (1.268) | 7.692 | 9.989 | |||
| PRENSA_ S.L.U. | 1 | Madrid | Holding | 100,00% | 100,00% | 79.784 | 243-759 | (8.074) | 11.799 | 12.426 | (5.600) | ||
| PAIS VASCO, S.L.U. | > ﺮ |
Vizcaya | Holding | 100,00% | 100,00% | 9.686 | 40.222 | 29.219 | 28.690 | (6.950) | |||
| de Medios internacionales de Prensa, S.A. U. | > ﺮ |
Vizcaya | Holding | 100,00% | 100,00% | GO | 28.439 | (125) | 2.929 | 2 747 | |||
| de Medios de Nuevas Tecnologias, S.L.L. | > 1 ﺮ ﺮ |
Vizcaya | Holding | 100.00% 100,00% |
100,00% 200,00% |
રર્દર 10.000 |
2.880 45.383 |
(40) (42) |
2.870 3.721 |
3.467 | |||
| de Medios de Comunicación, S.L.U. resión, S.L.U. |
ﺮ 1 |
Vizcaya Vizcaya |
Holding Holding |
100,00% | 100,00% | 9.249 | 53.74 | (447) | 3.821 | 3.872 2.129 |
|||
| 1 1 |
Vizcaya | Publicidad por Internet | 100.00% | 100,00% | રેણ | (3) | 28 | 33 | 24 | ||||
| de Nuevos Medios Digitales, S.L.U. | ﺮ | Madrid | Holding | 100,00% | 100,00% | 1.500 | 79.041 | (98) | (2.808) | (2.808) | |||
| al, S.L. | Madrid | Sociedad de Cartera | 99.99% 100,00% |
100,00% | 30 1.000 |
8.952 | (77) | 13.835 | 11.333 | ||||
| lección ABC | Madrid | Fundación | 100,00% | (14) | 13 | 14 | ୧୫୪ | ||||||
11 8
| Otras Notas | % Participación | Miles de euros | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sociedad | Domicilio | Aclividad | Reservas y otras partidas de |
Resultado del | del patrimonio Otras partidas |
|||||||
| (3) (4) (5) (6) (7) (8) | (อ | Directa Indirecta | Capital | Fondos Propios | periodo (1) | മല്ല | Dividendo a cuenta | |||||
| AS: | ||||||||||||
| resos | ||||||||||||
| C, S.A.de C. V. (2) | México | Prensa Diaria | 49.00% | 10.251 | (10 178) | (7.744) | ||||||
| les | ||||||||||||
| a, S.A | V | Madrid | Producciones cinematograficas y de programas de TV | 42.50% | 16 | (3) | ||||||
| uctores Independientes. S.L. | 1 | Madrid | Producciones cinematográficas y de programas de TV | 20.40% | 0 | |||||||
| omedia, S.A. | Madrid | Producciones cinematograficas y de programas de TV | 25.51% | ર્દ્ર | 102 | 461 | (450) | |||||
| S.A. | > | Madrid | Producciones cinematograficas y de programas de TV | 25,51% | સ્ટ | 8.127 | (2.405) | |||||
| rvicios, S.A. | 1 | Madrid | Producciones cinematografícas y de programas de TV | 25.51% | સ્વ | રકર | 220 | |||||
| es, S.L. | > | Barcclona | Producciones cinematográficas y de programas de TV | 25,51% | 61 | 23 | 45 | (45) | ||||
| Portugal, LTDA | Portugal | Producciones cinematográficas y de programas de TV | 25,51% | 3 | 127 | |||||||
| Italia, S.R.L. | (a)12 | Producciones cinematográficas y de programas de TV | 25.51% | 100 | 3.145 | (5.649) | ||||||
| CIOS | ||||||||||||
| es Papiro, S.L. | Salamanca | Distribución | 26,35% | 37 | લ્લ્વ | 691 | ||||||
| Asturias | Distribución | 24,70% | 14 | 1.030 | 734 | (265) | ||||||
| S.L. | V | Cadiz | Distribución | 22.50% | 100 | 1 465 | 2731 | 28 | (1.717) | |||
| > | Valencia | Distribución | 22.75% | 144 | 3.095 | 1.900 | ||||||
| berg y Asociados, S.L. | Madrid | Servicios, Eventos y Relaciones Publicas | 35,72% | 522 | 64 | |||||||
s yo pendenes de aprobación por is correspondes de Activitas y anes o a divisios. No cisten resultatos por operaciones internuncial en inguna societat.
rmación se presenta de acuerdo eos principios contables locales y en miles de pesos mexicanos Información a 31.12.2007.
des cuyas muales, en el caso de learn obligation a sudienta obligatoia, han sido suditados por KPMG auditores, exepto Val Disne (por Priceraterious/Copers).
as sociedades que tienen obligación legal de someter sos cuentas anuales a auditoria han sido auditadas por Deloite.
des dependientes sometidas a normativa foral del Impuesto sobre Sociectades
idad a la fecha actual
tes que conforman e! Grupo Fiscal Consolidado del País Vasco.
les que conforman el Grupo Fiscal Consolidado cuya Sociedad Dominante es Comercesa Prensa, S.L.U.
les que conforman el Grupo Fiscal Consolidado cuya Sociedad Dominante es Diario ABC, S.L.
ﺮﺏ
incusa em causa de discincia de lo cor e Socielades Anhimas o de Luxe o Socialer de Reporcebilisó Linhata e la copesto por novo novorio producarem e no moldar noscais. liación de capital, e(c.) para restablecer su equilibrio patrimonial.
A continuación transcribimos el balance de fusión de Vocento, S.A. a 31 de mayo de 2008:
(Miles de Euros)
| Ejerci clo | Elercicio | ||
|---|---|---|---|
| ACTIVO | 2008 | PATRIMONIO NETO Y PASIVO | 2008 |
| ACTIVO NO CORRIENTE | 540. 239 PATRIMONIO NETO | 299.883 | |
| Inmovilizado ntangible | 967 Fondos proplas | 298.883 | |
| Aplicaciones informáticas | 868 Capital | 21.994 | |
| O tro Introvil zado Inlangible | 99 Reservas | 265.333 | |
| inmovilizado material | 2.723 Legal y estatutarias | 4.0999 | |
| Terranos y construcciones | 1.805 Otras reservas | 261 .334 | |
| Instalacionas tecnicas, y otro inmovilizado malerial | 1.098 Acciones en patrimonio propias | (32.1894 | |
| Inmoviizado en curso y anticipos | 20 Resultado del ejercicio | 39.745 | |
| inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo | 530.607 | ||
| Instrumentos de patrimonio | 530.607 [PASIVO NO CORRENTE | 280.224 | |
| laversiones financieras a targo prazo | 13 Provisiones a largo plazo | 2.089 | |
| Otros activos financieros | 13 Obligaciones por prestaciones a largo plazo al personal | ર્અને | |
| Activos por Impuestos diferidos | 5.929 Otras provisiones. | 1.744 | |
| Deudas a fargo plazo | 4.295 | ||
| ACTIVO CORRIENTE | 97.733 Deudas con entidades de credito | 44 | |
| Existencias | 42 Otros pasivos linancieros | 4.251 | |
| Anticipos a proveedoras | 42 Deudas con em presas del grupo y asociadas a largo plazo | 273,840 | |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 1.319 | ||
| 77 IPASIVO CORRIENTE | 58.865 | ||
| Cilentes por ventas y prestaciones de servicios Clientes, empresas del grupo y asociadas |
206 Deudas a corto plazo | 168 | |
| Personal | 5 Osudas con entidades de credito | 168 | |
| Otras creditos con las Administraciones Publicas | 1.031 Deudas con em presas del grupo y asociadas a corto plazo | 14.595 | |
| laversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo | 95, 213 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 44.102 | |
| Creditos a empresas | 95.213 Proveedores | 1 574 | |
| Pertodificaciones a corto plazo | 153 Acreedores varios | 5 686 | |
| Ellectivo y otros activos liquidos equivalentes | 1.00€ Personal (remuneraciones pendientes de pago) | 3.015 | |
| Tasoreria | 1.006 Otras deudas con las Administraciones Públicas | 33.626 | |
| TOTAL ACTIVO | 637.972 | TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO | 637.972 |
El balance de fusión de la sociedad absorbida Corporación de Nuevos Medios Audiovisuales, S.A.U. se presenta en la Nota 1.
No existen bienes susceptibles de amortización.
Las sociedades dependientes Corporación de Nuevos Medios Radiofónicos Digitales, S.A., Veralia Corporación de Productoras de Cine y Televisión, S.L. se han integrado, en aplicación de la NV 21ª del Plan General de Contablidad, por el importe que correspondería a los mismos, una vez realizada la operación, en las cuentas anuales consolidadas del Grupo según las Normas para la Formulación de las Cuentas Anuales Consolidadas, que desarrollan el Código de Comercio.
La Sociedad asume el cumplimiento de los requisitos necesarios para disfrutar de los siguientes beneficios fiscales traspasados por la sociedad absorbida.
| Concepto | Importe (Miles de Euros) |
|---|---|
| Deducciones doble imposición de dividendos |
42.409 |
| Total | 42.409 |
La Sociedad acogió las plusvalías obtenidas fiscalmente en el ejercicio 2008 la venta de la participación en Gestevisión Telecinco, S.A. al régimen de reinversión de beneficios extraordinarios establecido en el artículo 22 de la Norma Foral 3/1996, de 26 de junio, del Impuesto sobre Sociedades (en la redacción dada por la Norma Foral 5/2008, de 23 de junio). El importe de la renta acogida a esta figura ha ascendido a 47.173 miles de euros. La aplicación de este régimen supone la no integración en la base imponible del 60 por 100 de la plusvalia obtenida en la transmisión de las participaciones. De acuerdo con la normativa vigente, la reinversión del importe obtenido en la transmisión deberá realizarse en el plazo comprendido entre el año antenior a la fecha de entrega de las acciones vendidas y los tres años posteriores

Vocento, S.A. Informe de Gestión Individual Correspondiente a 2008
Después de varios años de crecimiento, la economía mundial esta sufriendo una desaceleración rápida, La crisis financiera que estalló con el colapso del mercado de hipotecas de alto riesgo en EEUJ ha ido progresivamente incrementando su intensidad a todo el sistema financiero mundial, incluido EEUU, las economías desarrolladas y los países emergentes. Por otra parte, también ha ido modificando su naturaleza, pasando de ser una crisis financiera, con restricciones de crédito y ajuste de precios de los activos, a una crisis de la economía real en forma do reducción de los patrimonios tanto de los empresas como de los hogares, caída de la actividad productiva, del empleo, contracción del consumo y de la inversión.
En España esta coyuntura externa desfavorable se ve agravada por la crisis inmobiliaria cuyo proceso de ajuste, en parte debido a la citada crisis crediticia, está siendo mucho más rápido con un impacto directo en la inversión empresarial y consecuente en el empleo. Dicho proceso de deterioro macroeconómico, agudizado en la última parte del año, según el consenso de analistas e instituciones continuará en 2009 (i.e. la Comisión Europea estima que España registre PIB -2,0%), los procesos de ajuste en el mercado de la vivienda y de desapalancamiento del elevado endeudamiento del sector privado pesarán por un periodo prolongado.
Vocento, en este desfavorable entomo macroeconómico, mantiene su liderazgo construido sobre la fortaleza y penetración de sus marcas. Durante el ejercicio 2008 Vocento ha consolidado su presencia en los medios nacionales, ha desarrollado un modelo de viabilidad económica en la televisión digital terrestre y ha liderado la migración online de los medios impresos que le ha llevado a cerar el año como primer grupo de medios de comunicación en Internet.
La acción de VOCENTO ha cerrado 2008 con una cotización de 3,37 euros por acción, que corresponde a una capitalización bursátil de 421,1 millones de euros a 30 de diciembre de 2008,
La dirección de Vocento organiza la información de gestión, para las evaluaciones de los riesgos y rendimientos de la empresa, de acuerdo a las distintas líneas de actividas: Medios Impresos, Audiovisual, Internet, y Otros Negocios. Este mismo esquema, útil y fiable para la gestión del grupo, es el utilizado para el reporte al mercado. Esta agrupación de la información presenta todos los periódicos, todas las ediciones digitales, todas las radios a nivel local y nacional, etc., donde VOCENTO está presente y que están asignados a cada línea de actividad. Los comentarios y comparativas que se incluyen en este Informe de Gestión están hechos sobre la base de los segmentos mencionados.
VOCENTO mantiene su liderazgo como primer grupo de comunicación en España por número de ejemplares, con 730.779 ejemplares diarios en prensa nacional y regional. Adicionalmente el diario gratuito nacional Qué! affade 920.354 ejemplares a su ámbito de cobertura.
Por lo que respecta a la audiencia, las cifras de VOCENTO también ponen de manifiesto el liderazgo en el campo de la prensa de información general. La audiencia conjunta de VOCENTO incluyendo prensa regional, nacional y gratuita, alcanzó 5.446 miles de lectores diarios que representa una cuota de 37,4% de la audiencia global de los periódicos de información general españoles, cifrada dicha audiencia total de medios impresos en 14.547.000 de lectores según el Estudio General de Medios (EGM) acumulado de febrero a noviembre de 2008.
La apuesta de VOCENTO por el sector audiovisual sigue presente en 2008 siguiendo un criterio de rentabilidad y racionalización de costes. La estrategia de posicionamiento definida permite fortalecer el posicionamiento nacional de Vocento y operar de forma integrada en el mercado audiovisual dado que abarca una lieencia nacional de TDT, diferentes licencias de TDT autonómicas, una cadena generalista de radio, así como la participación en productoras de contenidos y en una distribuidora de películas.
El mercado de Internet en España continúa en fase de crecimiento tanto en la sociedad y en el uso de conectividad de banda ancha. Vocento a cierre de 2008 alcanza el liderazgo en Internet entre los medios de comunicación y la posición 6ª total en el ranking de Netview a siembre de 2008. El número de usuarios únicos mensuales se incrementa un +47,7% hasta Ios 22,7 millones, gracias tanto a las Ediciones Digitales, como a los Portales Verticalescomo a la la positiva evolución en Clasificados.
Adicionalmente a las actividades en Medios Impresos, Audiovisual e Internet mencionadas anteriormente, VOCENTO desarrolla los siguientes negocios: impresión, distribución, y otros negocios vinculados con la multimedia regional.
Dentro de las principales destacan Comeco Impresión y Distribuciones Comecosa cuyo negocio está vinculado a la actividad de Medios Impresos. A finales de 2006, se puso en marcha el plan de segregación de centros de impresión de ciertos periódicos regionales.
Los estados financieros individuales de VOCENTO, S.A. se presentan de acuerdo con las Normas del Plan General de Contabilidad.
VOCENTO, S.A. ha realizado, al igual que presentan sus cuentas consolidadas un ejercicio 2008 positivo,
El balance de situación presenta un aumento de los activos y pasivos de 200,7 millones de euros, motivado por el incremento de la participación en empresas de Grupo.
La cuenta de pérdidas y ganancias presenta un resultado después de 65,8 millones de euros, gracias a la eficaz gestión llevada a cabo por las áreas de negocio.
Según comunicado a la CNMV en Hecho Relevante de 30 de julio de 2008, los accionistas de Vocento han aprobado en la Junta General Extraordinaria la distribución de reservas en especie de 14.858.633 acciones de Telecinco, equivalentes al 6,02% de su capital social, y una distribución de reservas en metálico de 6.585 miles de euros, lo que supone modificar la política de dividendos comunicada al mercado (75% pay out) y adelantar el dividendo correspondiente a los ejercicios 2008 y 2009.
VOCENTO ha cumplido en los ejercicios 2006 y 2007 con el compromiso adquirido en la salida a bolsa de la compañía de mantener una política general de dividendos de, aproximadamente, el 75% del beneficio neto atribuible a los accionistas. En el primer semestre del año se ha hecho efectivo un dividendo complementario por importe de 23.839 miles de euros pagado el pasado 12 de mayo de 2008 correspondiente al ejercicio 2007.
Actualmente VOCENTO es titular directo de 2.269.125 acciones de la propia sociedad en autocartera, equivalentes al 1,82% de su capital social. El precio medio de coste de las acciones propias es de 14,23 euros por acción, lo que representa un coste total de 32.296 miles de euros.
La Junta General de Accionistas celebrada con fecha 5 de septiembre de 2007 acordó aprobar el Plan de incentivos referenciado al valor de las acciones de Vocento dirigido a consejeros ejecutivos, altos directivos de Vocento, siendo éstos un número máximo de 66. El Plan consiste en el establecimiento de una retribución variable única en metálico vinculada a la evolución de la cotización de la acción durante un periodo de 3 años desde la salida a Bolsa y a la consecución de un determinado incremento del EBITDA del Grupo, correspondiendo a cada categoría directiva una cantidad en metálico. El importe de la retribución variable será igual a la cantidad que resulte de multiplicar el número de acciones de referencia que corresponda al diferencia positiva entre el precio de la salida a Bolsa y el precio de la acción a los 3 años corregido por un factor que depende del grado de consecución del cumplimiento del objetivo de incremento de EBITDA. Si bien en el momento del establecimiento del plan el número máximo de acciones de referencia era de 1.230.000 acciones, como consecuencia de las bajas producidas en el personal afecto al plan, el número de acciones de referencia asciende a 31 de diciembre de 2008 a 935.000 acciones.
A 31 de diciembre de 2008 el Grupo no mantiene provisión alguna por este concepto al considerar que no se van a cumplir las condiciones para el pago de dicho plan.
Durante 2008 el Grupo no ha realizado inversiones significativas en actividades relacionadas con la Investigación y el Desarrollo.
VOCENTO utiliza instrumentos financieros derivados para cubrir los riesgos a los que se encuentran expuestas sus actividades, operaciones y flujos de efectivo futuros, fundamentalmente riesgos derivados de los tipos de cambio y de los tipos de interes. A 31 de diciembre de 2008 la Sociedad Dominante no tiene ningún contrato en vigor
Desde el 31 de diciembre de 2008 hasta la formulación de las cuentas anuales consolidadas no se ha producido ningún hecho significativo que pudiera afectar a la imagen fiel de las cuentas consolidadas correspondientes al periodo enero-diciembre de 2008 salvo la información comunicada como Hecho relevante a la CNMV.
Hecho relevante de 2 de febrero de 2009: El Consejo de Administración de VOCENTO, S.A. ha adoptado por unanimidad el acuerdo de nombrar a BYCOMELS PRENSA, S.L. como Consejero y miembro de la Comisión Delegada cuyo representante físico sergareche Busquet, quién de forma previa presentó su dimisión a su cargo de Consejero.
La evolución de la compañía estará condicionada por el entorno actual de crisis económica y financiera, con impacto directo en el PIB, caída de la actividad productiva y el empleo, contracción del consumo y de la inversión, incluyendo como es claro, la publicitaria.
Vocento, en este desfavorable entorno macroeconómico, mantiene su liderazgo construido sobre la fortaleza y penetración de sus marcas. Durante el ejercicio 2008 Vocento ha consolidado su presencia en los medios nacionales, ha desarrollado un modelo de viabilidad económica en la televisión digital terrestre y ha liderado la migración online de los medios impresos que le ha llevado a cerrar el año como primer grupo de medios de comunicación en Internet.
En un momento de transformación del panorama de los medios de comunicación, la combinación de un posicionamiento diferenciador en los medios regionales y medios nacionales unido a una sólida posición financiera y de balance permiten a Vocento consolidarse como grupo de comunicación líder y de referencia en España.
Sobre los resultados financieros así como las cifras tanto de difusión como de audiencia que han sido la fuente de generación de los mismos, se asientan las bases de VOCENTO, y recuerdan permanentemente el nivel de responsabilidad y compromiso, que asume el grupo, tanto con sus lectores, internautas y oyentes como con los anunciantes a los que sirve.
a. La estructura del capital, incluidos los valores que no se negocien en un mercado regulado comunitario, con indicación, en su caso, de las distintas clases de acciones y, para cada clase de acciones, los derechos y obligaciones que eonfiera y el porcentaje del capital social que represente;
Al 31 de diciembre de 2008, el capital sociedad Dominante aseiende a 24.944 miles de euros y está formalizado por 124.970.306 acciones de 0,2 euros de valor nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas. Las aceiones de la sociedad están admitidas a cotización en el mercado continúo español y en las Bolsas de Madrid, Bilbao, Barcelona y Valencia.
No existe ninguna restricción a la transmisibilidad de las acciones
Al estar las acciones de VOCENTO representadas por anotaciones en cuenta, no se conoce con exactitud la participación de los accionistas el capital social. No obstante, según las comunicaciones realizadas a la Comisión del Mercado de Valores (CNMV) las participaeiones significativas superiores al 3% son:
| Accionista | Numero de Acciones | % Participación |
|---|---|---|
| MEZOUNA, S.L. | 13.840.267 | 11,075% |
| Valjarafe, S.L. | 12.909.314 | 10,33% |
| Asua de Inversiones, S.L. | 12.093.541 | 9,68% |
| Bycomels Prensa, S.L. | 9.975.388 | 7,98% |
| Energay de Inversiones, S.L. | 8.123.161 | 6,50% |
| Onchena, S.L. | 6.836.456 | 5,47% |
| Casgo, S.A. | 5.532.008 | 4,43% |
Víctor Urrutia Vallejo es titular de 414.487 acciones directas y de 10.406.195 acciones indirectas a través de ROLAR DE INVERSIONES S.A. (124.719 acciones) y ASUA DE INVERSIONES S.L. (12.093.541 acciones). Total 10.11%.
Enrique de Ybarra Ybarra es titular de 500 acciones directas y de 8.123.161 acciones indirectas a través de ENERGAY DE INVERSIONES, S.L. Total 6,50%.
María del Carmen Careaga Salazar es titular 51 acciones directas y 6.836.456 de acciones indirectas a través de ONCHENA, S.L. Total 5,47%.
Guillermo Luca de Tena Brunet es titular de 157.014 acciones directas y de 12.909.314 acciones indirectas a través de VALJARAFE, S.L. Total 10,46%.
No existe ninguna restricción estatutaria al ejercicio del derecho de voto mas allá de la establecida en el artículo 44.1 de la Ley de Sociedades Anónimas que establece que "el accionista que se hallare en mora en el pago de dividendos pasivos no podrá ejercitar el derecho de voto"
Entre el 21 y el 29 de septiembre de 2006 se suscribió un acuerdo sobre la Optimización del Valor de las Acciones de Vocento, S.A, posteriormente protocolizado en escritura autorizada por el Notario de Madrid, D. Carlos Ruiz-Rivas Hernando el 3 de noviembre de 2006. El pacto establece que no se aceptarán adhesiones al núismo que superen el 49,99% del capital social. La existencia de este acuerdo y su contenido fueron comunicados a la CNMV el 8 de noviembre de 2006. En el mismo se regula una serie de restricciones de transmisión de los firmantes, durante los dos primeros años desde la admisión a cotización de la sociedad y durante los cinco primeros. V ciertos compromisos en el caso de que se formulara una OPA sobre las acciones de la sociedad y derechos de adquisición preferente entre accionistas adheridos.
Los firmantes fueron los siguientes accionistas:
| Accionista | % Participación | ||
|---|---|---|---|
| Mezouna, S.L. | 10,38% | ||
| Bycomels Prensa, S.L. | 7,98% | ||
| Asua de Inversiones, S.L. | 7,37% | ||
| Energay de Inversiones, S.L. | 6,19%(**) | ||
| Onchena, S.L. | 5,39% | ||
| AtlanPresse S.A. | 1,89% | ||
| Dila. María Magdalena Aguirre Azaola | 0,79% | ||
| Dña. María del Carmen Aguirre Azaola | 0,79% | ||
| Odofy, S.A. | 0,57% | ||
| Madoan, S.A.S. | 0,46% | ||
| Roflu, S.A. | 0,46% | ||
| Garmyba Invest, S.L. | 0,45%(*) | ||
| Ybazubi, S.L. | 0,45% | ||
| D. Víctor Urrutia Vallejo | 0,33% | ||
| Rolar de Inversiones, S.L. | 0,10% | ||
| Gogol de Inversiones, S.L. | 0,08%(**) |
(*) Con la autorización de la totalidad de los firmantes del Acuerdo, en escritura de fecha 12 de noviembre de 2007, otorgada ante el Notario de Madrid, D. Pedro de la Herran, con el número 3021 de su protocolo, se procedió a la Liquidación y Disolución de Garmyba Invest, S.L., y a la consiguiente adjudicación de las acciones a su accionista único Desarrollos y Servicios de Inversión, S.A., quien posteriormente se adhirió al Acuerdo. A continuación se procedió a la disolución y liquidación de la citada sociedad, adjudicándose las accionistas Mª Angeles Ybarra Zubiría 284.004 acciones y a Lourdes, Alfonso Fernando, Rodrigo Pablo, Galo Isidoro y Jaime Pelayo García-Miñaur Ybarra, 56.780 acciones a cada uno de ellos, habiéndose adherido todos ellos al pacto.
(**) La sociedad Gogol de Inversiones ha sido absorbida, por Energay de Inversiones, S.L., sociedades ambas firmantes del pacto.
Tal y como se establece en la Ley de Sociedades Anónimas, en los Estatutos Sociales y en el Reglamento del Consejo de Administración, los Consejeros serán designados, reelegidos o ratíficados por la Junta General o por el Consejo de Administración, según proceda, de conformidad con las previsiones contenidas en la Ley de Sociedades Anónimas y en los Estatutos Sociales. Para ser nombrado consejero no es necesario reunir la condición de la Sociedad.
Las propuestas de nombramiento, reelección y ratificación de Consejeros que someta el Consejo de Administración a la consideración de la Junta General y las decisiones de nombramiento que adopte el propio Consejo en virtud de las facultades de cooptación que tiene legalmente atribuidas deberán, a su vez, estar precedidas de (i) la correspondiente propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, en caso de consejeros independientes y (ii) de previo informe de dicha Comisión, para el resto de consejeros. En caso de reelección o ratificación, la propuesta o informe de la Comisión contendrá una evaluación del trabajo y dedicación efectiva al cargo durante el último periodo de tiempo en que lo hubiera desempeñado el consejero propuesto. En todo caso, si el Consejo se apartara de la propuesta, en su caso, de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, habrá de motivar su decisión, dejando constancia en acta de sus razones.
En la selección de quien haya de ser propuesto para el cargo de consejero se atenderá a que el mismo sea persona de reconocida solvencia, competencia y experiencia.
En relación con los Consejeros dominicales, su nombramiento deberá recaer en las personas que propongan los respectivos títulares de participaciones estables en el capital de la Compañía consideradas como suficientemente significativas.
El carácter de cada consejero se explicará por el Consejo ante la Junta General de Accionistas que deba efectuar o ratificar su nombramiento.
El cargo de Consejero tendrá una duración de seis años, pudiendo ser reelegidos.
Los consejeros cesarán en el cargo cuando haya transcurrido el período para el que fueron nombrados y cuando lo decida la Junta General en uso de las atribuciones que tiene conferidas.
Además, los consejeros deberán informar y, dimitir, en su caso, en aquellos supuestos que puedan perjudicar al crédito y reputación de la sociedad y, en particular cuando: desaparezcan las razones por las que fue nombrado; se hallen incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición legalmente previstos; resulten gravemente amonestados por la Comisión de Auditoría y Cumplimiento o por la de Nombramientos y Retribuciones por haber incumplido alguna de sus obligaciones como consejeros.
En cuanto a los consejeros independientes, una vez elegidos o ratíficados, el Consejo no podrá proponer su cese antes del cumplimiento del periodo estatutario para el que fueron nombrados, salvo cuando concurra justa causa, apreciada por el Consejo, previo informe de la Comisión de Nombramientos y salvo que como consecuencia de operaciones que supongan un cambio en la estructura del capital, esos cambios conlleven un cambio en la estructura del consejo a fin de que este refleje la proporción existente entre el capital de la sociedad representado por los consejeros dominicales y el resto del capital.
En todo caso los Consejeros estarán obligados a informar al Consejo de las causas penales en las que aparezan como imputados, así como de sus posteriores vicisitudes procesales. Si un consejero resultara procesado o se dictara contra el auto de apertura de juicio oral por alguno de los delitos señalados en el artículo 124 de la Ley de Sociedades Anónimas, el Consejo examinará el caso y a la vista de sus circunstancias concretas, decidirá si procede o no que el consejero continúe en su cargo.
Tal y como establece la Ley de Sociedades Anónimas y los Estatutos Sociales es la Junta General ordinaria o extraordinaria de accionistas la competente para la modificación de los estatutos.
Para la valida adopción del acuerdo de estatutos se requiero la concurrencia de accionistas presentes o representados, en primera convocatoria, que posean, al menos, el cincuenta por ciento del capital suscrito con derecho a voto. En segunda convocatoria, será suficiente la concurrencia del citado capital, si bien cuando concurran accionistas que representen menos del capital suscrito con derecho con derecho a voto,
el acuerdo de modificación de estatutos solo podrá adoptarse válidamente con el voto favorable de los dos tercios del capital presente o representado en la Junta.
En la Junta General en la que se someta a aprobación una modificación estatutaria se votarín separadamente cada artículo o grupo de artículos que sean sustancialmente independientes.
ള. Los poderes de los miembros del consejo de administración y, en particular, los relativos a la posíbilidad de emitir o recomprar acciones
La política de la Compañía es la de delegar la totalidades delegables del Consejo de Administración de conformidad con la Ley, Estatutos y Reglamentos, en una Comisión Delegada y en un Consejero Delegado.
La Comisión Delegada está compuesta por:
Presidente: D. Diego del Alcázar Silvela
Consejero Delegado: D. José Manuel Vargas Gómez
Consejeros:
D. Santiago Bergareche Busquet
Dña. Soledad Luca de Tena García Conde
D. Víctor Urrutia Valleio
D. Alvaro Ybarra Zubirla
Mezouna, S.L. representada por D. Ignacio Ybarra Aznar
El Consejero Delegado es D. José Manuel Vargas Gómez, quien en el ejercicio de sus facultades delegadas, y a tenor de lo establecido en el atículo 14 del Reglamento de Administración, debe de informar a la Comisión Delegada de cualquier operación superior a los 3 millones de euros previamente a su materialización.
El Consejo de Administración tiene conferidas por la Junta General de Accionistas celebrada el pasado 25 de abril de 2007, facultades para la adquisición de acciones propias hasta el límite del 5%, y por el plazo de 18 meses a contar desde la fecha de la Junta General citada.
En la Junta General Extraordinaria celebrada el 5 de septiembre de 2006 se acordó autorizar al Consejo de Administración para que en el plazo de cinco años pueda acordar, en una o varias veces, ampliaciones de capital hasta un máximo de 12.497.030 euros, pudiendo excluir el derecho de suseripción preferente en los términos del artículo 159 de la Ley de Sociedades Anónimas.
Los acuerdos significativos que haya celcbrado la Sociedad y que entren en vigor, sean modificados o h. concluyan en caso de cambio de la Sociedad a raíz de una oferta pública de adquisición, y sus efectos, excepto cuando su divulgación resulte seriamente perjudicial para la Sociedad. Esta excepción no se aplicará cuando la Sociedad esté obligada legalmente a dar publicidad a esta información
No existen acuerdos que contemplen este escenario.
Los acuerdos entre la Sociedad y sus cargos de administración y dirección o empleados que dispongan i. indemnizaciones cuando éstos dimitan o sean despedidos de forma improcedente o si la relación laboral llega a su fin con motivo de una oferta pública de adquisición
El equipo de Alta Dirección cuenta con una cláusula en sus contratos que determina la indemnización en caso de despido improcedente, con una cuantía que varía desde la establecida por la legislación laboral, hasta 3 años de salario bruto anual. Con carácter excepcional, los contratos de directivos de niveles inferiores contemplan en algunos casos cláusulas de este tipo, que establecen 1 año de salario bruto de indemnización.
El Informe Anual de Gobierno Corporativo consta de 57 páginas y se adjunta al Informe de Gestión Consolidado según establecido en el articulo 18.8 del Reglamento del Consejo de Administración.
El Informe Anual de Actividades preparado por el Comité de Auditoría y Cumplimiento consta de 12 páginas y se adjunta al Informe de Gestión Consolidado según establecido en el artículo 18.8 del Reglamento del Consejo de Administración.

informe anual de gobierno corporativo
SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
FECHA FIN DE EJERCICIO: 31/12/2008
C.I.F.: A-48001655
Denominación social: VOCENTO, S.A.

OCIEDAD SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS UOC SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
Para una mejor comprensión del modelo y posterior elaboración del mismo, es necesario leer las instrucciones que para su cumplimentación figuran al final del presente informe.
A.1 Complete el siguiente cuadro sobre el capital social de la sociedad:
| Fecha de última modificación |
Capital Social (euros) | Número de acciones | Número de derechos de voto |
|
|---|---|---|---|---|
| 31/12/2001 | 24.994.061.20 | 124.970.306 | 124.970.306 |
Indiquen si existen distintas clases de acciones con diferentes derechos asociados:
A.2 Detalle los titulares directos e indirectos de participaciones significativas, de su entidad a la fecha de cierre de ejercicio, excluidos los consejeros:
| Nombre o denominación social del accionista | Número de derechos de voto directos |
Número de derechos de voto Indirectos(*) |
% sobre el total de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| VALJARAFE, S.L. | 12.909.314 | 0 | 10,330 |
| ASUA DE INVERSIONES, S.L. | 12.093.541 | 0 | 9,677 |
| BYCOMELS PRENSA, S.L. | 9.975.388 | 0 | 7,982 |
| ENERGAY DE INVERSIONES, S.L. | 8.123.161 | 0 | 6,500 |
| ONCHENA, S.L. | 6.836.456 | 0 | 5,470 |
| CASGO, S.A. | 5.532.008 | 0 | 4,427 |
Indique los movimientos en la estructura accionarial más significativos acaecidos durante el ejercicio:
| Nombre o denominación social del accionista | Fecha de la operación |
Descripción de la operación |
|---|---|---|
| BESTINVER GESTIÓN S.A., S.G.I.I.C. | 14/03/2008 | Se ha descendido del 3% del capital Social |
| VALJARAFE, S.L. | 11/04/2008 | Se ha superado el 10% del capital Social |
A.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del Consejo de Administración de la sociedad, que posean derechos de voto de las acciones de la sociedad:
| Nombre o denominación social del consejero | Número de derechos de voto directos |
Número de derechos de voto indirectos (*) |
% sobre el total de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| DON DIEGO DEL ALCAZAR SILVELA | 31.394 | 273.233 | 0.244 |
| DON JOSE MARIA BERGARECHE BUSQUET | 7.830 | 0 | 0.006 |
| DOÑA CATALINA LUCA DE TENA GARCIA-CONDE | 58.851 | 0 | 0,047 |
| DON ENRIQUE YBARRA YBARRA | 500 | 8.123.161 | 6,500 |
| DON JOSE MANUEL VARGAS GOMEZ | 4.000 | 0 | 0,003 |
| DON ALVARO DE YBARRA ZUBIRIA | 4.463 | 566.892 | 0.457 |
| ATLANPRESSE, S.A.R.L. | 3.544.775 | 0 | 2,836 |
| DOÑA MARIA DEL CARMEN CAREAGA SALAZAR | 51 | 6.836.456 | 5.471 |
| MEZOUNA, S.L. | 13.840.267 | 0 | 11,075 |
| DONA SOLEDAD LUCA DE TENA GARCIA-CONDE | 36.309 | 0 | 0.029 |
| DON VICTOR URRUTIA VALLEJO | 414.487 | 12.218.260 | 10.109 |
| Nombre o denominación social | A través de: Nombre o | Número de derechos % sobre el total de | ||
|---|---|---|---|---|
| del titular indirecto de la | denominación social del titular | de voto directos | derechos de voto |
| Nombre o denominación social del titular indirecto de la participación |
A través de: Nombre o denominación social del titular directo de la participación |
Número de derechos de voto directos |
% sobre el total de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| DON DIEGO DEL ALCAZAR SILVELA |
AZALVARO, S.L. | 273.233 | 0,219 |
| DON DIEGO DEL ALCAZAR SILVELA |
MARÍA BENJUMEA CABEZA DE VACA |
11.629 | 0,009 |
| DON ENRIQUE YBARRA YBARRA |
ENERGAY DE INVERSIONES. S.L. |
8.123.161 | 6,500 |
| DON VICTOR URRUTIA VALLEJO | ASUA DE INVERSIONES, S.L. | 12.093.541 | 9.677 |
| DOÑA MARIA DEL CARMEN CAREAGA SALAZAR |
ONCHENA, S.L. | 6.836.456 | 5,470 |
| DON ALVARO DE YBARRA ZUBIRIA |
SQUIRT LINES, S.L. | 566.892 | 0,454 |
| DON VICTOR URRUTIA VALLEJO | ROLAR DE INVERSIONES, S.L. | 124.719 | 0.100 |
% total de derechos de voto en poder del consejo de administración
36,777
Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del Consejo de la sociedad, que posean derechos sobre acciones de la sociedad:
A.4 Indique, en su caso, las relaciones de índole familiar, comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de participaciones significativas, en la medida en que sean conocidas por la sociedad, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario:
A.5 Indique, en su caso, las relaciones de índole comercíal, contractual o societaria que existan entre los titulares de participaciones significativas, y la sociedad y/o su grupo, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario:
A.6 Indique si han sido comunicados a la sociedad pactos parasociales que la afecten según lo establecido en el art. 112 de la LMV. En su caso, describalos brevemente y relacione los accionistas vinculados por el pacto:
% de capital social afectado : 43.689
Breve descripción del pacto :
() Parte a long Tre de 2006 se suscribió por parte de los accionistas relacionados en dicho apartad A.S. el Auerdo
Sociera borthización del valor de las acciones de Vocent Madrid, D. Carlos Rivas Hernando el 3 de noviembre de 2006. El pacto establece que no se aceptarán adhesiones al mismo que superen el 49,99% del capital social. La existencia de este acuerdo y su contenido fue comunicado a la CNMV el 8 de noviembre de 2006. Regula una serie de restricciones de transmisión de acciones durante los desde la admisión a odización de la sociedad y durante los cinco primeros compromisos en el caso de que se formulara una OPA sobre las acciones de la sociedad y derechos de adquisición preferente entre accionistas adheridos.
Con la conformidad de la totalidad de los firmantes del Accionista Garmyba Invest, S.L.U. fue sustituido por su accionista único Desarrollos y Servicios de Inversión, S.A., quien a su vez fue objeto de liquidadón siendo sustituída por los títulares del 100% de su capital social los accionistas que se relacionan a continuación: M Ángeles Ybarra Zubiría, Lourdes García-Miñaur Ybarra, Alfonso Fernando García-Miñaur Ybara, Rodrigo Pablo García-Miñaur Ybarra, Galo Isidoro García-Miñaur Ybarra, y Jaine Pelayo García-Miñaur Ybarra.
Por otro lado, se ha procedió dentro de las operaciones autorizadas por el Acuerdo, a absorber por la sociedad firmante del acuerdo ENERGAY DE INVERSIONES, S.L.U. a la sociedad GOGOL DE INVERSIONES, S.L.U., también firmante del acuerdo. En consecuencia las 105.232 acciones de Vocento, S.A., de las que era propietaria, esta última compañía, han pasado a la propiedad de ENERGAY DE INVERSIONES, S.L
| Intervinientes del pacto parasocial | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| DON RODRIGO PABLO GARCÍA MIÑAUR YBARRA | ||||||
| DOÑA MARÍA ÁNGELES YBARRA ZUBIRÍA | ||||||
| DOÑA LOURDES GARCÍA MIÑAUR YBARRA | ||||||
| DON JAIME PELAYO GARCIA MIÑAUR YBARRA | ||||||
| DON ALFONSO FERNANDO GARCÍA MIÑAUR YBARRA | ||||||
| DONA MARIA MAGDALENA AGUIRRE AZAOLA | ||||||
| DON MARÍA DEL CARMEN AGUIRRE AZAÓLA | ||||||
| DON VICTOR URRUTIA VALLEJO | ||||||
| DON GALO ISIDORO GARCÍA MIÑAUR YBARRA | ||||||
| DESARROLLOS Y SERVICIOS DE INVERSIÓN, S.A. | ||||||
| ROFLU, S.A. | ||||||
| MADOAN, S.A. | ||||||
| ODOFY, S.A. | ||||||
| ATLANPRESSE, S.A.R.L. | ||||||
| MEZOUNA, S.L. | ||||||
| ASUA DE INVERSIONES, S.L. | ||||||
| ONCHENA, S.L. | ||||||
| ENERGAY DE INVERSIONES, S.L. |
|---|
| ROLARDE INVERSIONES, S.L. BYCOMELS PRENSA, S.L. |
| GOGOL DE INVERSIONES, S.L. |
| YBAZUBI, S.L. |
Indique sí la sociedad conoce la existencia de acciones concertadas entre sus accionistas. En su caso, describalas brevemente:
NO
En el caso de que durante el ejercicio se haya producido alguna modificación o ruptura de dichos pactos o acuerdos o acciones concertadas, indíquelo expresamente:
A.7 Indique si existe alguna persona física o jurídica que ejerza o pueda ejercer el control sobre la sociedad de acuerdo con el artículo 4 de la Ley del Mercado de Valores. En su caso, identifíquela:
no
A.8 Complete los siguientes cuadros sobre la autocartera de la sociedad:
A fecha de cierre del ejercicio:
| Número de acciones directas | Número de acciones indirectas (*) | % total sobre capital social |
|---|---|---|
| 2.269.125 | 0 | 1.820 |
(*) A través de:
| Total | |||||
|---|---|---|---|---|---|
Detalle las variaciones significativas, de acuerdo con lo dispuesto en el Real Decreto 1362/2007, realizadas
ocento:
Plusvalía/(Minusvalia) de las acciones propias enajenadas durante el periodo (miles de euros)
-54
A.9 Detalle las condiciones y plazo del mandato vigente de la Junta al Consejo de Administración para llevar a cabo adquisiciones o transmisiones de acciones propias.
La Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 28 de abril de 2008 acordó en relación al punto cuarto de su Orden del Día (Autorización para que la Sociedad pueda proceder a la adquisición de acciones propias, directamente o a través de sociedades de su Grupo, de conformidad con lo dispuesto en el Artículo 75 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas, estableciendo los límites y requisitos de estas adquisiciones, y con expresa facultad para reducir el capítal social a fin de proceder a la amortización de acciones propias. Delegación de facultades en el Consejo de Administración para la ejecución del presente acuerdo), el siguiente acuerdo:
l) De conformidad con lo dispuesto en los articulos 75 y siguientes de la Ley de Sociedades Anónimas, dejando sin efecto en lo no ejecutado la autorización otorgada sobre esta misma materia en la Junta General de 25 de abril de 2007, autorizar y facultar al Consejo de Administración para que la Sociedad, directamente o a través de cualquiera de sus sociedades filiales, pueda adquirr, en cualquier momento y cuantas veces lo estime oportuno, acciones de la Sociedad, por cualquiera de los medios admitidos en derecho, incluso con cargo a beneficios del ejercicio ylo reservas de libre disposición, así como, enajenar o amortizar las mismas, todo ello en las siguientes condiciones:
1 - Número máximo de acciones a adquirir: acciones representativas, que sumadas a las que ya se posean, de hasta el 5% del capital social.
2.- Precio minimo y máximo de adquisición el precio de adquisición no serà inferior al 75% de su valor de cotización ni superior en más de un 20% al valor de cotización, en ambos casos del día hábil a efectos bursátiles anterior a la adquisición. Las operaciones de adquisición de acciones propias se ajustarán a las normas y usos de los mercados de valores.
3 .- Duración de la autorización: dieciocho meses, a partir de la adopción del presente aquerdo.
4.- La adquisición deberá permitir a la Sociedad, en todo caso, dotar la reserva prevista en el artículo 79.3 de la Ley de Sociedades Anónimas, sin disminuir el capital ni las reservas legal o estatutariamente indisponibles. Esta reserva deberá mantenerse mientras las acciones no sean enajenadas o amortizadas.
5 .- Las acciones a adquirir deberán estar Integramente desembolsadas.
ll) Expresamente se autoriza a que las acciones adquiridas por la Sociedad o sus filiales en uso de esta autorización puedan destinarse, en todo o en parte, a su entrega o venta a los trabajadores, empleados, administradores o prestadores de servicios del Grupo, cuando exista un derecho reconocido, bien directamente o como consecuencia del ejercicio de opción de que aquéllos sean titulares, a los efectos previstos en el párrafo último del artículo 75, apartado 1o, de la Ley de Sociedades Anónimas.
III) Reducir el capital sociaí, con el fin de amortizar las acciones propias de la Sociedad, que hubiera llegado a adquirir, con cargo a beneficios o reservas de libre disposición y por los importes que en cada momento considere conveniente y hasta el máximo de las acciones propias en cada momento existentes.
lV) Delegar en el Conseio de Administración la ejecución del precedente acuerdo de reducción de capital, a fin de que lo pueda llevar a cabo en una o varias veces, dentro de los 18 meses a contar a partir de la fecha de celebración de esta junta general, realizando para ello cuantas actuaciones sean precisas o exigidas por la legislación vigente. En especial, se delega al Consejo de Administración, para que dentro de los plazo y límites señalados en el presente acuerdo, proceda a su ejecución fijando la o las fechas concretas de las operaciones de reducción del capital social, teniendo en cuenta
los factores internos y externos que influyan en la decisión; concretar el importe de la reducción de capítal; determinar el destino del importe de dicha reducción de capital social, bien a una reserva indisponible, o bien a reservas de libre disposición, en cuyo caso podrá prestar, en su caso, las garantías que se le exijan y curnpilr los requisitos legalmente exigidos. Adaptar el artículo 4 s acciales a la nueva cifra del capital social; solicitar la exclusión de las acciones amortizadas. Y ව දෙවියන පැදගත්වය පිටන් කිරින පිටින් හෝසින් හෝදික (අ පරාජන්ත පි පැටැන්රා පි ප designando a las personas que deban llevar a cabo su formalización.
A.10 Indique, en su caso, las restricciones legales y estatutarias al ejercicio de los derechos de voto, así como las restricciones legales a la adquisición o transmisión de participaciones en el capital social. Indique si existen restricciones legales al ejercicio de los derechos de voto:
| A | |||
|---|---|---|---|
| J | f | ||
Porcentaje máximo de derechos de voto que puede ejercer un accionista por restricción legal 0
Indique si existen restricciones estatutarias al ejercicio de los derechos de voto:
NO
Porcentaje máximo de derechos de voto que puede ejercer un acclonista por una restricción estatutaria
Descripción de las restricciones legales y estatutarias al ejercicio de los derechos de voto
El artículo 44.1 de la Ley de Sociedades Anónimas establece que se hallare en mora en el pago de dividendos pasivos no podrá ejercitar el derecho de voto'.
Indique si existen restricciones legales a la adquisición o transmisión de participaciones en el capital social:
NO
A.11 Indique si la Junta General ha acordado adoptar medidas de neutralización frente a una oferta pública de adquisición en virtud de lo dispuesto en la Ley 6/2007.
NO
En su caso, explíque las medidas y los términos en que se producirá la ineficiencia de las restricciones:
0
B.1.1 Detalle el número máximo y mínimo de consejeros previstos en los estatutos:
| Número máximo de consejeros | 18 |
|---|---|
| Número mínimo de consejeros | 3 |
B.1.2 Complete el siguiente cuadro con los miembros del Consejo:
| Nombre o denominación social del consejero |
Representante | Cargo en el consejo |
F. Primer nombram |
F. Ultimo nombram |
Procedimiento de elección |
|---|---|---|---|---|---|
| DON DIEGO DEL ALCAZAR SILVELA |
PRESIDENTE | 26/11/2001 | 05/09/2006 | VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS |
|
| DON JOSE MARIA BERGARECHE BUSQUET |
- | VICEPRESIDENTE 10 |
08/06/1989 | 05/09/2006 | VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS |
| DOÑA CATALINA LUCA DE TENA GARCIA- CONDE |
-- | VICEPRESIDENTE | 26/11/2001 | 05/09/2006 | VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS |
| DON ENRIQUE YBARRA YBARRA |
-- | VICEPRESIDENTE | 18/06/1974 | 05/09/2006 | VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS |
| DON JOSE MANUEL VARGAS GOMEZ |
CONSEJERO DELEGADO |
28/01/2008 | 28/04/2008 | VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS |
|
| DON ALVARO DE YBARRA ZUBIRIA |
- | CONSEJERO | 22/05/1991 | 05/09/2006 | VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS |
| ATLANPRESSE. S.A.R.L. |
HÉLENE LEMOÎNE | CONSEJERO | 22/05/1990 | 05/09/2006 | VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS |
| DON CLAUDIO AGUIRRE PEMAN |
-- | CONSEJERO | 05/09/2006 | 05/09/2006 | VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS |
| Nombre o denominación social del consejero RE |
Representante | Cargo en el consejo |
F. Primer nombram |
F. Ultimo nombram |
Procedimiento de elección |
|---|---|---|---|---|---|
| DONA MARIA DEL CARMEN CAREAGA SALAZAR |
-- | CONSEJERO | 26/11/2001 | 05/09/2006 | VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS |
| MEZOUNA, S.L. | IGNACIO YBARRA AZNAR |
CONSEJERO | 20/07/2006 | 05/09/2006 | VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS |
| DON SANTIAGO BERGARECHE BUSQUET |
- | CONSEJERO | 26/11/2001 | 05/09/2006 | VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS |
| DON SANTIAGO YBARRA CHURRUCA |
- | CONSEJERO | 08/06/1989 | 05/09/2006 | VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS |
| DOÑA SOLEDAD LUCA DE TENA GARCIA- CONDE |
CONSEJERO | 26/11/2001 | 05/09/2006 | VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS |
|
| DON VICTOR URRUTIA VALLEJO |
CONSEJERO | 04/06/1981 | 05/09/2006 | VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS |
Número total de consejeros
14
.
Indique los ceses que se hayan producido durante el peñodo en el Consejo de Administración:
| Nombre o denominación social del consejero | Condición consejero en el momento de cese |
Fecha de baja |
|---|---|---|
| DON BELARMINO GARCÍA FERNÁNDEZ | EJECUTIVO | 28/01/2008 |
| DON ALEJANDRO ECHEVARRIA BUSQUET | OTRO CONSEJERO EXTERNO | 28/02/2008 |
| DON CARLOS CASTELLANOS BORREGO | DOMINICAL | 30/07/2008 |
B.1.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo y su distinta condición:
| Nombre o denomincaión del consejero 2000 0000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 |
Comisión que ha propuesto su nombramiento |
Cargo en el organigrama de la sociedad |
|---|---|---|
| COMISIÓN DE |
| Número total de consejeros ejecutivos | |
|---|---|
| l % total del consejo | 7.143 |
| Nombre o denominación del consejero |
Comisión que ha propuesto su nombramlento |
Nombre o denominación del accionista significativo a quien representa o que ha propuesto su nombramlento |
|---|---|---|
| DONA CATALINA LUCA DE TENA GARCIA-CONDE |
NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
VALJARAFE, S.L. |
| DON ENRIQUE YBARRA YBARRA | NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIÓNES |
ENERGAY DE INVERSIONES, S.L. |
| ATLANPRESSE, S.A.R.L. | NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
ATLANPRESSE. S.A.R.L. |
| DOÑA MARIA DEL CARMEN CAREAGA SALAZAR |
NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
ONCHENA. S.L. |
| MEZOUNA, S.L. | NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
MEZOUNA, S.L. |
| DON SANTIAGO BERGARECHE BUSQUET |
NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
BYCOMELS PRENSA, S.L. |
| DON SANTIAGO YBARRA CHURRUCA |
NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
MEZOUNA, S.L. |
| DOÑA SOLEDAD LUCA DE TENA GARCIA-CONDE |
NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
VALJARAFE, S.L. |
| DON VICTOR URRUTIA VALLEJO | NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
ASUA DE INVERSIONES, S.L. |
Número total de consejeros dominicales
ഗ്ര
DON DIEGO DEL ALCAZAR SILVELA
EMPRESARIAL
Perfil
FINANCIERO
DON CLAUDIO AGUIRRE PEMAN
Perfil
FINANCIERO
| Número total de consejeros independientes | 3 - |
|---|---|
| % total del consejo | 21 429 |
| Nombre o denominación del consejero | Comisión que ha propuesto su nombramiento |
|---|---|
| DON JOSE MARIA BERGARECHE BUSQUET | NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
| Número total de otros consejeros externos | |
|---|---|
| % total del consejo | 7,143 |
Detalle los motivos por los quedan considerar dominicales o independientes y sus vínculos, ya sea con la sociedad o sus directivos, ya con sus accionistas.
DON JOSE MARIA BERGARECHE BUSQUET
Sociedad, directivo o accionista con el que mantiene el vínculo
VOCENTO, S.A.
Por haber sido Consejero Delegado de Vocento, S.A., hasta el 25 de julio de 2007.
64,286
VO C Emiciones que, en su caso, se hayan producido durante el periodo en la tipología de cada consejero:
B.1.4 Explique, en su caso, las razones por las cuales se han nombrado consejeros dominicales a instancia de accionistas cuya participación accionarial es inferior al 5% del capital.
ATLANPRESSE, S.A.R.L.
Justificación
En el momento de su nombramiento su participación en el capital social superaba el 5%.
Indique si no se han atendido peticiones formales de presencia en el Consejo procedentes de accionistas cuya participación accionarial es igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros dominicales. En su caso, explique las razones por las que no se hayan atendido.
NO
B.1.5 Indique si algún consejero ha cesado en su cargo antes del término de su mandato, si el mismo ha explicado sus razones y a través de qué medio, al Consejo, y, en caso de que lo haya hecho por escrito a todo el Consejo, explique a continuación, al menos los motivos que el mismo ha dado:
ડા
DON ALEJANDRO ECHEVARRIA BUSQUET
POR INCOMPATIBILIDAD CON EL CARGO DE PRESIDENTE DE GESTEVISIÓN TELECINCO, S.A., UNA VEZ EXTINGUIDO EL ACUERDO DE ACCIONISTAS FIRMADO ENTRE ESA SOCIEDAD Y VOCENTO, S.A.
DON BELARMINO GARCIA FERNANDEZ
RENUNCIA AL CARGO DE CONSEJERO DELEGADO Y CONSEJERO A PETICIÓN DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN.
DON CARLOS CASTELLANOS BORREGO
ACUSACIÓN DE CONCERTACIÓN A UN GRUPO DE ACCIONISTAS Y ESTIMAR LA EXISTENCIA DE DESACIERTOS EN LA GESTIÓN EN LA COMPAÑÍA.
B.1.6 Indique, en el caso de que exista, las facultades que tienen delegadas el o los consejero/s delegado/s:
Nombre o denominación social consejero
En el ejercicio de su cargo tiene todas las facultades excepto las legal o estatutariamente indelegables conforme VOCE IT O la at. 19 de los Estatutos Sociales y at. 14 del Reglamento del Consejo de Arministración con limitación con alimitación con alimitación con alimistico poración superior a los 3 millones de euros, la Comisión Delegada deberá ser informada por el Consejero Delegado de forma previa a su materialización.
B.1.7 Identifique, en su caso, a los miembros del consejo que asuman cargos de administradores o directivos en otras sociedades que formen parte del grupo de la sociedad cotizada:
| Nombre o denominación social consejero | Denominación social de la entidad del grupo | Cargo |
|---|---|---|
| DON JOSE MARIA BERGARECHE BUSQUET | DIARIO EL CORREO. S.A. | CONSEJERO |
| DON JOSE MARIA BERGARECHE BUSQUET | SOCIEDAD VASCONGADA DE PUBLICACIONES, S.A. |
VICEPRESIDENTE |
| DONA CATALINA LUCA DE TENA GARCIA- CONDE |
ABC SEVILLA. S.L. | PRESIDENTA |
| DONA CATALINA LUCA DE TENA GARCIA- CONDE |
DIARIO ABC. S.L. | PRESIDENTA |
| DON ENRIQUE YBARRA YBARRA | CORPORACION DE MEDIOS DE ANDALUCIA. S.A. |
CONSEJERO |
| DON ENRIQUE YBARRA YBARRA | DIARIO EL CORREO. S.A. | CONSEJERO |
| DON ENRIQUE YBARRA YBARRA | EDITORIAL CANTABRIA, S.A. | CONSEJERO |
| DON ENRIQUE YBARRA YBARRA | EL COMERCIO. S.A. | CONSEJERO |
| DON ENRIQUE YBARRA YBARRA | NUEVA RIOJA. S.A. | CONSEJERO |
| DON ENRIQUE YBARRA YBARRA | SOCIEDAD VASCONGADA DE PUBLICACIONES. S.A. |
CONSEJERO |
| DON JOSE MANUEL VARGAS GOMEZ | ABC SEVILLA, S.L. | CONSEJERO |
| DON JOSE MANUEL VARGAS GOMEZ | BOCA BOCA PRODUCCIONES, S.L. | CONSEJERO |
| DON JOSE MANUEL VARGAS GOMEZ | COMERESA PAIS VASCO, S.L. | ADMINISTRADOR SOLIDARIO |
| DON JOSE MANUEL VARGAS GOMEZ | COMERESA PRENSA. S.L. | ADMINISTRADOR SOLIDARIO |
| DON JOSE MANUEL VARGAS GOMEZ | CORPORACION DE MEDIOS DE COMUNICACION, S.L. |
ADMINISTRADOR SOLIDARIO |
| DON JOSE MANUEL VARGAS GOMEZ | CORPORACION DE MEDIOS DE NUEVAS | ADMINISTRADOR |
| Nombre o denominación social consejero | Denominación social de la entidad del grupo | Cargo |
|---|---|---|
| TECNOLOGIAS, S.L. | SOLIDARIO | |
| ION IOSE MANUEL VARGAS GOMEZ | CORPORACIÓN DE MEDIOS INTERNACIONALES DE PRENSA. S.L. |
ADMINISTRADOR SOLIDARIO |
| DON JOSE MANUEL VARGAS GOMEZ | CORPORACIÓN DE MEDIOS REGIONALELS. S.L. |
ADMINISTRADOR |
| DON JOSE MANUEL VARGAS GOMEZ | CORPORACION DE NUEVOS MEDIOS DIGITALES, S.L. |
ADMINISTRADOR SOLIDARIO |
| DON JOSE MANUEL VARGAS GOMEZ | DESARROLLO DE CLASIFICADOS, S.L. | ADMINISTRADOR SOLIDARIO |
| DON JOSE MANUEL VARGAS GOMEZ | DIARIO ABC. S.L. | CONSEJERO DELEGADO |
| DON JOSE MANUEL VARGAS GOMEZ | DIARIO EL CORREO. S.A. | CONSEJERO |
| DON JOSE MANUEL VARGAS GOMEZ | FACTORIA DE INFORMACIÓN. S.A. | ADMINISTRADOR SOLIDARIO |
| DON JOSE MANUEL VARGAS GOMEZ | FEDERICO DOMENECH. S.A. | CONSEJERO |
| DON JOSE MANUEL VARGAS GOMEZ | PANTALLA DIGITAL. S.L. | CONSEJERO |
| DON JOSE MANUEL VARGAS GOMEZ | RADIO PUBLI. S.L. | CONSEJERO |
| DON JOSE MANUEL VARGAS GOMEZ | SOCIEDAD GESTORA DE TELEVISION NET TV. S.A. |
CONSEJERO |
| DON JOSE MANUEL VARGAS GOMEZ | VERALIA CORPORACION DE PRODUCTORAS DE CINE Y TELEVISION, S.L. |
CONSEJERO |
| DON SANTIAGO BERGARECHE BUSQUET | CORPORACION DE MEDIOS DE MURCIA. S.A. | CONSEJERO |
| DON SANTIAGO YBARRA CHURRUCA | CORPORACION DE MEDIOS DE MURCIA. S.A. | CONSEJERO |
| DON SANTIAGO YBARRA CHURRUCA | DIARIO ABC, S.L. | CONSEJERO |
| DON SANTIAGO YBARRA CHURRUCA | DIARIO EL CORREO. S.A. | PRESIDENTE |
| DON SANTIAGO YBARRA CHURRUCA | EL NORTE DE CASTILLA. S.A. | CONSEJERO |
| DON SANTIAGO YBARRA CHURRUCA | SOCIEDAD VASCONGADA DE PUBLICACIONES, S.A. |
PRESIDENTE |
| DONA SOLEDAD LUCA DE TENA GARCIA- CONDE |
ABC SEVILLA. S.L. | CONSEJERA |
| DONA SOLEDAD LUCA DE TENA GARCIA- CONDE |
CORPORACION DE MEDIOS DE CADIZ. S.L. | CONSEJERA |
| DONA SOLEDAD LUCA DE TENA GARCIA- | DIARIO ABC, S.L. | VICEPRESIDENTA |
15
| Nombre o denominación social consejero | Denominación social de la entidad del grupo | Cargo |
|---|---|---|
| LEDAD LUCA DE TENA GARCIA- CONDE |
DIARIO EL CORREO. S.A. | CONSEJERA |
| DOÑA SOLEDAD LUCA DE TENA GARCIA- CONDE |
FEDERICO DOMENECH. S.A. | CONSEJERA |
| DOÑA SOLEDAD LUCA DE TENA GARCIA- CONDE |
RADIO PUBLI. S.L. | CONSEJERA |
| DON VICTOR URRUTIA VALLEJO | DIARIO EL CORREO. S.A. | CONSEJERO |
| DON VICTOR URRUTIA VALLEJO | EL NORTE DE CASTILLA, S.A. | CONSEJERO |
B.1.8 Detalle, en su caso, los consejeros de su sociedad que sean miembros del Consejo de Administración de otras entidades cotizadas en mercados oficiales de valores en España distintas de su grupo, que hayan sido comunicadas a la sociedad:
| Nombre o denominación social consejero | Denomincación social de la entidad cotizada | Cargo |
|---|---|---|
| DON JOSE MARIA BERGARECHE BUSQUET | BANCO GUIPUZCOANO, S.A. | CONSEJERO |
| DON SANTIAGO BERGARECHE BUSQUET | GAMESA CORPORACION TECNOLOGICA. S.A. | CONSEJERO |
| DON SANTIAGO BERGARECHE BUSQUET | DINAMIA CAPITAL PRIVADO, S.A., SCR | PRESIDENTE |
| DON SANTIAGO BERGARECHE BUSQUET | COMPAÑIA ESPAÑOLA DE PETRÓLEOS, S.A. | PRESIDENTE |
| DON SANTIAGO BERGARECHE BUSQUET | GRUPO FERROVIAL. S.A. | VICEPRESIDE NTE |
| DON VICTOR URRUTIA VALLEJO | COMPAÑIA VINICOLA DEL NORTE DE ESPAÑA S.A. |
PRESIDENTE |
| DON VICTOR URRUTIA VALLEJO | IBERDROLA, S.A. | VICEPRESIDE NTE |
B.1.9 Indique y en su caso explique si la sociedad ha establecido reglas sobre el número de consejos de los que puedan formar parte sus consejeros:
ડા
De confornidad con el artículo 30.3 del Reglamento del Consejo, los consejeros no podrán, salvo autorización expresa del Consejo, previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, formar parte de más de 8 consejos, excluyendo (i) los Consejos de Sociedades que formen parte del mismo grupo que la Sociedad, (ii) los Consejos de
Sociedades familiares o patrimoniales de los Consejeros o sus familiares y (lii) los Consejos de los que fornen parte por su Of the in professional.
B.1.10 En relación con la recomendación número 8 del Côdigo Unificado, señale las políticas y estrategias generales de la sociedad que el Consejo en pleno se ha reservado aprobar:
| La política de inversiones y financiación | SI |
|---|---|
| La definición de la estructura del grupo de sociedades | ટો |
| La política de gobierno corporativo | ટી |
| La política de responsabilidad social corporativa | SI |
| El Plan estratégico o de negocio, así como los objetivos de gestión y presupuesto anuales | ડા |
| La política de retribuciones y evaluación del desempeño de los altos directivos | ડા |
| La política de control y gestión de riesgos, así como el seguimiento periódico de los sistemas Internos de información y control |
ટી |
| La política de dividendos, así como la de autocartera y, en especial, sus límites | ટી |
B.1.11 Complete los siguientes cuadros respecto a la remuneración agregada de los consejeros devengada durante el ejercicio:
a) En la sociedad objeto del presente informe:
| Concepto retributivo | Datos en miles de euros |
|---|---|
| Retribucion Fija | ୧୦୧ |
| Retribucion Variable | 225 |
| Dietas | 412 |
| Atenciones Estatutarias | 0 |
| Opciones sobre acciones y/o otros instrumentos financieros | 0 |
| Otros | 2.980 |
4.223
| ento Otros Beneficios |
Datos en miles de euros |
|
|---|---|---|
| Anticipos | O | |
| Creditos concedidos | 0 | |
| Fondos y Planes de Pensiones: Aportaciones | 18 | |
| Fondos y Planes de Pensiones: Obligaciones contraidas | 0 | |
| Primas de seguros de vida | 10 | |
| Garantias constituidas por la sociedad a favor de los consejeros | 0 |
Total
b) Por la pertenencia de los consejeros de la sociedad a otros consejos de administración y/o a la alta dirección de sociedades del grupo:
| Concepto retributivo | Datos en milles de euros |
|---|---|
| Retribucion Fija | 287 |
| Retribucion Variable | 0 |
| Dietas | ୫୧ |
| Atenciones Estatutarias | 283 |
| Opciones sobre acciones y/o otros instrumentos financieros | 0 |
| Otros | 0 |
| Total | 256 |
|---|---|
| Otros Beneficios | Datos en miles de euros |
|---|---|
| Anticipos | 0 |
| Creditos concedidos | 0 |
| Fondos y Planes de Pensiones: Aportaciones | 10 |
| Fondos y Planes de Pensiones: Obligaciones contraidas | 0 |
| Primas de seguros de vida | 2 |
| Otros Beneficios | Datos en miles de enros |
|---|---|
| \/ () () ( (as lita) (sublidas por la sociedad a favor de los consejeros |
c) Remuneración total por tipología de consejero:
| Tipología consejeros | Por sociedad | Por grupo |
|---|---|---|
| Ejecutivos | 3.844 | રૂદ |
| Externos Dominicales | 241 | 554 |
| Externos Independientes | 115 | 2 |
| Otros Externos | 23 | હર્સ |
| Total | 4.223 | 656 |
d) Respecto al beneficio atribuido a la sociedad dominante
| Remuneración total consejeros(en miles de euros) | 4.879 |
|---|---|
| Remuneración total consejeros/beneficio atribuldo a la sociedad dominante (expresado en %) |
B.1.12 Identifique a los miembros de la alta dirección que no sean a su vez consejeros ejecutivos, e indique la remuneración total devengada a su favor durante el ejercicio:
| Nombre o denominación social | Cargo |
|---|---|
| DON IÑAKI ARECHABALETA TORRONTEGUI | DIRECTOR GENERAL DE MEDIOS REGIONALES |
| DOÑA BEATRIZ PUENTE FERRERAS | DIRECTORA GENERAL FINANCIERA |
| DON ENRIQUE MARZAL LOPEZ | DIRECTOR DE AUDITORIA INTERNA |
| DON SANTIAGO ALONSO PANIAGUA | DIRECTOR GENERAL DE MEDIOS NACIONALES |
| DON IGNACIO BERNABÉU DE YESTE SALA | DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS |
Remuneración total alta dirección (en mlles de euros)
B.1.13 Identifique de forma agregada si existen cláusulas de garantía o blindaje, para casos de despido o cambios de control a favor de los miembros de la alta dirección, incluyendo los consejeros ejecutivos, de la sociedad o de su grupo. Indíque si estos contratos han de ser comunicados ylo aprobados por los órganos de la sociedad o de su grupo:
Número de beneficiarlos
| Consejo de Administración | Junta General | |
|---|---|---|
| Órgano que autoriza las cláusulas | NO |
¿Se informa a la Junta General sobre las cláusulas?
B.1.14 Indique el proceso para establecer la remuneración de los miembros del Consejo de Administración y las cláusulas estatutarias relevantes al respecto.
| Proceso para establecer la remuneración de los miembros de Administración y las cláusulas estatutarias |
||
|---|---|---|
| De conformidad con el Art. 21 de los Estatutos Sociales, el cargo de Administración, por disposición expresa estatutaria, será retribuido, salvo que otra cosa acuerde la Junta General, previa modificación de los Estatutos. |
||
| Asimismo, la retribución del Consejo de Administración será del cinco por ciento (5%) de los beneficios sociales después |
de estar cubiertas las atenciones de las reservas legales y estatutarias, y de haberse reconocido a los socios un dividendo del cuatro por ciento.
El Consejo de Administración podrá, a la vista de las circunstancias que estime oportunas, moderar el porcentaje efectivo en cada ejercicio, dentro del límite máximo señalado, así como establecer las reglas de reparto entre sus miembros atendiendo a la dedicación, especial responsabilidad y otras circunstancias, previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.
El desarrollo de este proceso para establecer la remuneración se encuentra contenido en los artículos 21 de los Estalutos Sociales y articulos 28 y 29 del Reglamento del Consejo, disponibles en la página web de la sociedad,
Señale si el Consejo en pleno se ha reservado la aprobación de las siguientes decisiones.
A propuesta del primer ejecutivo de la compañía, el nombramiento y eventual cese de los altos directivos, así como sus cláusulas de indemnización.
3
NO
ટા
La retribución de los consejeros, así como; en el caso de los ejecutivos, la retribución adicional por sus funciones ejecutivas y demás condiciones que deban respetar sus contratos.
SI
B.1.15 Indique si el Consejo de Administración aprueba una detallada política de retribuciones y especifique las cuestiones sobre las que se pronuncia:
ડા
| Importe de los componentes fijos, con desglose, en su caso, de las dletas por participación en el Consejo y sus Comisiones y una estimación de la retribución fija anual a la que den origen |
|
|---|---|
| Conceptos retributivos de carácter variable | ਫ਼ੀ |
| Principales características de los sistemas de previsión, con una estimación de su importe o coste anual equivalente. |
|
| Condiciones que deberán respetar los contratos de quienes ejerzan funciones de alta dirección como consejeros ejecutivos |
B.1.16 Indique si el Consejo somete a votación de la Junta General, como punto separado del orden del día, y con carácter consultivo, un informe sobre la política de retribuciones de los consejeros. En su caso, explique los aspectos del informe respecto a la política de retribuciones aprobada por el Consejo para los años futuros, los cambios más significativos de tales políticas sobre la aplicada durante el ejercicio y un resumen global de como se aplicó la política de retribuciones en el ejercicio. Detalle el papel desempeñado por la Comisión de Retribuciones y si han utilizado asesoramiento externo, la identidad de los consultores externos que lo hayan prestado:
NO
-Evaluar las competencias, conocimientos y experiencia necesarios en el Consejo, definir, en consecuencia, las funciones y aptitudes necesarias en los candidatos que deban cubir cada vacarte, y evaluar el tiempo y dedicación precisos para que puedan desempeñar bien su cometido.
-Examinar u organizar, de la forma que se entienda adecuada, la sucesión del Presidente y del primer ejecutivo y, en su caso, hacer propuestas al Consejo, para que dicha sucesión se produzca de forma ordenada y bien planificada.
-Informar los nombramientos y ceses de altos directivos que el primer ejecutivo proponga al Consejo.
-Informar al Consejo sobre las cuestiones de diversidad de género entre los miembros del Consejo de Administración.
-Proponer al Consejo de Administración:
i) La política de retribución de los consejeros y altos dírectivos;
ii) La retribución individual de los consejeros ejecutivos y las demás condiciones de sus contratos.
iii) Las condiciones básicas de los contratos de los altos directivos.
-Velar por la observancia de la política retributiva establecida por la sociedad.
¿ Ha utilizado asesoramiento externo?
ടി
ldentidad de los consultores externos
TOWERS PERRIN
o e la 1.12 loginal en su caso, la identidad de los miembros del Consejo de Sonsejo de Consejo de Consejo de cotizada y/o en entidades de su grupo:
| Nombre o denominacion social del consejero |
Denominación social del accionista significativo |
Cargo |
|---|---|---|
| DON JOSE MARIA BERGARECHE BUSQUET | BYCOMELS PRENSA, S.L. | CONSEJERO |
| DONA CATALINA LUCA DE TENA GARCÍA- CONDE |
VALJARAFE, S.L. | ADMINISTRADORA MANCOMUNADA |
| DON ENRIQUE YBARRA YBARRA | ENERGAY DE INVERSIONES, S.L. | ADMINISTRADOR UNICO |
| DONA MARIA DEL CARMEN CAREAGA SALAZAR |
ONCHENA. S.L. | PRESIDENTA |
| DON SANTIAGO BERGARECHE BUSQUET | BYCOMELS PRENSA, S.L. | CONSEJERO |
| DON SANTIAGO YBARRA CHURRUCA | MEZOUNA, S.L. | ADMINISTRADOR SOLIDARIO COMO REPRESENTANTE FISICO DE SATURRARAN. S.A. |
| DOÑA SOLEDAD LUCA DE TENA GARCIA- CONDE |
VALJARAFE, S.L. | ADMINISTRADORA MANCOMUNADA |
| DON VICTOR URRUTIA VALLEJO | ASUA DE INVERSIONES. S.L. | ADMINISTRADOR ÚNICO |
Detalle, en su caso, las relaciones relevantes distintas de las contempladas en el epigrafe anterior, de los miembros del Consejo de Administración que les vinculen con los accionistas significativos y/o en entidades de su grupo:
Nombre o denominación social del consejero vinculado DON JOSE MARIA BERGARECHE BUSQUET Nombre o denominación social del acclonista significativo vinculado
BYCOMELS PRENSA, S.L.
HERMANO DE D. SANTIAGO BERGARECHE BUSQUET Y SOCIOS SIGNIFICATIVOS DE BYCOMELS PRENSA, S.L.
DON ENRIQUE YBARRA YBARRA
ENERGAY DE INVERSIONES, S.L.
| Nombre o denominación social del consejero vinculado I ( ) DOÑA MARIA DEL CARMEN CAREAGA SALAZAR |
|---|
| ombre o denominación social del accionista significativo vinculado |
| ONCHENA, S.L. |
| Descripción relación |
| ES EL SOCIO DE CONTROL DE ONCHENA, S.L. |
| Nombre o denominación social del consejero vinculado |
| DON SANTIAGO BERGARECHE BUSQUET |
| Nombre o denominación social del accionista significativo vinculado |
| BYCOMELS PRENSA, S.L. |
| Descripción relación |
| HERMANO DE D. JOSÉ MARIA BERGARECHE BUSQUET Y SOCIOS SIGNIFICATIVOS DE BYCOMELS |
| PRENSA, S.L. |
| Nombre o denominación social del consejero vinculado |
| DON SANTIAGO YBARRA CHURRUCA |
| Nombre o denomlnación social del accionista significativo vinculado |
| MEZOUNA, S.L. |
| Descripción relación |
| ES EL SOCIO DE CONTROL DE MEZOUNA, S.L. |
| Nombre o denominación social del consejero vinculado |
| DON VICTOR URRUTIA VALLEJO |
| Nombre o denominación social del accionista significativo vinculado |
| ASUA DE INVERSIONES, S.L. |
| Descripción relación |
| ES FI SOCIO DE CONTROL DE ASUA DE INVERSIONES. S. |
B.1.18 Indique, si se ha producido durante el ejercicio alguna modificación en el reglamento del consejo:
NO
B.1.19 Indique los procedimientos de nombramiento, reelección, evaluación y remoción de los consejeros. Detalle los órganos competentes, los trámiles a seguir y los criterios a emplear en cada uno de los procedimientos.
De acuerdo con el artículo 16 de los Estatutos Sociales, la designación de los consejeros corresponde a la Junta General de Accionistas y su mandato durará seis años, pudiendo ser reelegidos una o más veces.
Según el articulo 24 del Reglamento del Consejeros cesarán en el cargo cuando haya transcurrido el periodo para el que fueron nombrados, con aplicación de lo previsto en el artículo 145 del Registro Mercantil y cuando lo decida la Junta General en uso de las atribuciones que tiene conferidas.
Las personas designadas como consejeros habrán de reunir las condiciones exigidas por la Ley o los Estatutos.
La regulación de estos procedimientos se encuentra contenida además de en la normativa legal vigente, en el articulo 16 de los Estatutos Sociales que establece la composición del Consejo de Administración y la duración del cargo, y en los artículos 10, 11, 22, 23 y 24 del Reglamento del Consejo de Administración, que establecen por su parte la composición cualitativa y cuantitativa del Consejo, el procedimiento y reelección, la duración y el cese de los consejeros.
La regulación de estos procedimientos se encuentra contenida legal vigente, en el articulo 16 de los Estatutos Sodales que establece la composición del Consejo de Administración y la duración del cargo, y en los artículos 10, 11, 22, 23 y 24 del Reglamento del Consejo de Administración, que establecen por su parte la composición cualitativa y OC espilia el Consejo, el procedimiento de nombramiento y reelección, la duración y el cese de los consejoros.
La regulación de estos procedimientos se encuentra contenida además de en la normativa legal vigente, en el artículo 16 de los Estatutos Sociales que establece la composición del Consejo de Administración y la duración del cargo, y en los artículos 10, 11, 22, 23 y 24 del Reglamento del Consejo de Administración, que establecen por su parte la composición cualitativa y cuantitativa del Consejo, el procedimiento y reelección, la duración y el cese de los consejeros.
La regulación de estos procedimientos se encuentra contenida además de en la normativa legal vigente, en el artículo 16 de los Estatutos Sociales que establece la composición del Consejo de Administración y la duración del cargo, y en los artículos 10, 11, 22, 23 y 24 del Reglamento del Consejo de Administración, que establecen por su parte la composición cualitativa y cuantitativa del Consejo, el procedimiento y reelección, la duración y el cese de los consejeros.
B.1.20 Indique los supuestos en los que están obligados a dimitir los consejeros.
Los citados supuestos se encuentran enumerados en el artículo 24 del Reglamento del Consejo, a disposición para cualquier tipo de consulta en la página web de la sociedad.
B.1.21 Explique si la función de primer ejecutivo de la sociedad recae en el cargo de presidente del Consejo. En su caso, indique las medidas que se han tomado para limitar los riesgos de acumulación de poderes en una única persona:
NO
Indique y en su caso explique si se han establecido reglas que facultan a uno de los consejeros independientes para solicitar la convocatoria del Consejo o la inclusión de nuevos puntos en el orden del día, para coordinar y hacerse eco de las preocupaciones de los consejeros externos y para dirigir la evaluación por el Consejo de Administración
NO
B.1.22 ¿ Se exigen mayorlas reforzadas, distintas de las legales, en algún tipo de decisión?:
NO
Indique cómo se adoptan los acuerdos en el Consejo de Administración, señalando al menos, el mínimo quórum de asistencia y el tipo de mayorías para adoptar los acuerdos:
Para cualquier tipo de acuerdo
| Quórum | % | |
|---|---|---|
| Cuando concurran presentados la mitad más uno de sus componentes. | 50,01 | |
|---|---|---|
| orento |
| ្រី | Tipo de mayoría | |
|---|---|---|
| Salvo en los casos en que por ley se exija una mayoría superior, se exige mayoría absoluta de los miembros del consejo que hayan concurrido personalmente o por representación a la reunión. |
Para modificación del Reglamento del Consejo
| Quórum | 0/0 |
|---|---|
| Cuando concurran presentes o representados la mitad más uno de sus componentes. | 50.01 |
| Tipo de mayoría | 0/0 |
|---|---|
| Sólo podrá modíficarse a instancia del Presidente, de alguna de las Comisiones reguladas en el Reglamento o de una cuarta parte de los consejeros y requiere la aprobación de la mayoría absoluta de los miembros del Consejo de Administración. |
B.1.23 Explique si existen requisitos, distintos de los relativos a los consejeros, para ser nombrado presidente.
NO
B.1.24 Indique si el presidente tiene voto de calidad:
ડા
De conformidad con el artículo 17 de los Estatutos Sociales y 12.3 del Reglamento del Consejo de Administración, en caso de empate decide el voto de calidad del Presidente.
B.1.25 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen algún límite a la edad de los consejeros:
NO
| Edad límite presidente | Edad límite consejero delegado | Edad limite consejero |
|---|---|---|
| 0 | 0 |
B.1.26 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen un mandato limitado para los consejeros

ટા
B.1.27 En el caso de que sea escaso o nulo el número de consejeras, explique los motivos y las iniciativas adoptadas para corregir tal situación
12
En particular, indique si la Comisión de Nombramientos y Retribuciones ha establecido procedimientos para que los procesos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de consejeras, y busque deliberadamente candidatas que reúnan el perfil exigido:
NO
B.1.28 Indique si existen procesos formales para la delegación de votos en el Consejo de Administración. En su caso, detállelos brevemente.
Conforme al artículo 17.30 de los Estatutos Sociales, los consejeros sólo podrán hacerse representar en la reunión de este órgano por otro miembro del Consejo. La representación deberá conferirse por escrito dirigido al Presidente del Consejo y con carácter especial para cada sesión. Por su parte el artículo 21.1. del Reglamento del Consejo establece que cuando la representación de los consejeros sea Indispensable, deberá conferirse a otro miembro del consejo, por escrito dirigido al Presidente del Consejo, con instrucciones y con carácter especial para cada sesión.
B.1.29 Indique el número de reuniones que ha mantenido el Consejo de Administración durante el ejercicio. Asimismo, señale, en su caso, las veces que se ha reunido el consejo sin la asistencia de su Presidente:
| Número de reuniones del consejo | 10 |
|---|---|
| Número de reuniones del consejo sin la asistencia del presidente |
Indique el número de reuniones que han mantenido en el ejercicio las distintas comisiones del Consejo:
| 10 |
|---|
| Número de reuniones de la comisión de nombramientos | |
|---|---|
| a Número de reuniones de la comisión de retribuciones | |
B.1.30 Indique el número de reuniones que ha mantenido el Consejo de Administración durante el ejercicio sin la asistencia de todos sus miembros. En el cómputo se considerarán no asistencias las representaciones realizadas sin instrucciones específicas:
| Número de no asistencias de consejeros durante el ejercicio | |
|---|---|
| % de no asistencias sobre el total de votos durante el ejercicio | 2,000 |
B.1.31 Indique si las cuentas anuales individuales y consolidadas que se presentan para su aprobación al Consejo están previamente certificadas:
NO
ldentifique, en su caso, a la/s persona/s que ha o han certificado las cuentas anuales individuales y consolidadas de la sociedad, para su formulación por el consejo:
B.1.32 Explique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por el Consejo de administración para evitar que las cuentas individuales y consolidadas por él formuladas se presenten en la Junta General con salvedades en el informe de auditoría.
Se establecen en los artículos 8 y 18 del Reglamento del Consejo, los cuales respectivamente determinan las funciones específicas relativas a las cuentas anuales e informe de gestión, así como las funciones del Comité de Auditoria y Cumplimiento.
B.1.33 ¿El secretario del consejo tiene la condición de consejero?
NO
B.1.34 Explique los procedimientos de nombramiento y cese del Secretario del Consejo, indicando si su nombramiento y cese han sido informados por la Comisión de Nombramientos y aprobados por el pleno del Consejo.
El procedimiento de nombramiento y cese del Secretario del Consejo, se encuentra regulado en los artículos 22 y 24 del Regiamento del Consejo.
| ¿La Comisión de Nombramientos Informa del nombramiento? | ટા |
|---|---|
| a comionate Nombramientos informa del cese? Andrews And |
ટી |
| ¿El Consejo en pleno aprueba el nombramiento? | ટી |
| ¿El Consejo en pleno aprueba el cese? | ટો |
¿ Tiene el secretario del Consejo enconmendada la función de velar, de forma especial, por las recomendaciones de buen gobierno?
ડા
| Observaciones |
|---|
| De conformidad con el artículo 14 del Reglamento del Consejo, el Secretario del Consejo de Administración deberá velar, |
| de forma especial para que las actuaciones del Consejo tengan presentes las recomendaciones sobre buen gobierno que |
| la compañía hubiera aceptado. |
B.1.35 Indique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por la sociedad para preservar la independencia del auditor, de los analistas financieros, de los bancos de inversión y de las agencias de calificación.
El atticulo 18 del Reglamento del Consejo, relativo al Comité de Auditoria y Cumplimiento al que antes se ha hecho mención dedica varios apartados a la Auditoria Externa ( en particular 18.3.2 y 5; y 18.4.2) y además hay que tener en cuenta el artículo 48 del mismo Reglamento que establece las relaciones del Consejo de Administración con los auditores de la sociedad.
B.1.36 Indique si durante el ejercicio la Sociedad ha cambiado de auditor externo. En su caso identifique al auditor entrante y saliente:
NO
| Auditor sallente | Auditor entrante | |
|---|---|---|
En el caso de que hubieran existido desacuerdos con el auditor salique el contenido de los mismos:
NO
B.1.37 Indique si la firma de auditoría realiza otros trabajos para la sociedad y/o su grupo distintos de los de auditoría y en ese caso declare el importe de los honorarios recibidos por dichos trabajos y el porcentaje que supone sobre los honorarios facturados a la sociedad y/o su grupo:
| 10/770 | Sociedad | Grupo | Total |
|---|---|---|---|
| lmporte de otros trabajos distintos de los de auditoría (miles de euros) |
130 | 410 | 540 |
| Importe trabajos distintos de los de auditoria/Importe total facturado por la firma de auditoría (en%) |
21,480 | 28,830 | 26,640 |
B.1.38 Indique si el informe de auditoría de las cuentas anuales del ejercicio anterior presenta reservas o salvedades. En su caso, indique las razones dadas por el Presidente del Comité de Auditoria para explicar el contenido y alcance de dichas reservas o salvedades.
NO
B.1.39 Indique el número de años que la firma actual de auditoría Ininterrumpida realizando la auditoría de las cuentas anuales de la sociedad y/o su grupo. Asimismo, indique el porcentaje que representa el número de años auditados por la actual firma de auditoría sobre el número total de años en los que las cuentas anuales han sido auditadas:
| Sociedad | Grupo | |
|---|---|---|
| Número de años inInterrumpidos | 19 | 19 |
| Sociedad | Grupo | |
|---|---|---|
| Nº de años auditados por la firma actual de auditoría/Nº de años que la sociedad ha sido auditada (en %) |
100.0 | 100,0 |
B.1.40 Indique las participaciones del Consejo de Administración de la sociedad en el capital de entidades que tengan el mismo, análogo o complementario género de actividad del que constituya el objeto social, tanto de la sociedad como de su grupo, y que hayan sido comunicadas a la sociedad. Asimismo, indique los cargos o funciones que en estas sociedades ejerzan:
| Nombre o denominación social del consejero |
Denominación de la sociedad objeto | 0/0 participación |
Cargo o funciones |
|---|---|---|---|
| DON DIEGO DEL ALCAZAR SILVELA | GESTEVISION TELECINCO, S.A. | 0.001 | |
| DON DIEGO DEL ALCAZAR SILVELA | ONO, S.A.U. | 0.000 | CONSEJERO |
| DON DIEGO DEL ALCAZAR SILVELA | MERCA-RED, S.A. | 0.740 |
હા
| Nombre o denominación social del consejero |
Denominación de la sociedad objeto | % participación |
Cargo o funciones |
|---|---|---|---|
| Cons catalina luca de TENA GARCIA-CONDE |
EDICIONES LUCA DE TENA, S.L. | 95.000 | ADMINISTRAD ORA UNICA |
| DON ENRIQUE YBARRA YBARRA | GESTEVISION TELECINCO, S.A. | 0,000 | |
| DON JOSE MANUEL VARGAS GOMEZ | GESTEVISION TELECINCO, S.A. | 0.003 | |
| ATLANPRESSE, S.A.R.L. | LA DORDOGNE LIBRE, S.A.R.L. | 99,980 | |
| ATLANPRESSE, S.A.R.L. | LES EDITIONS DU BASSIN | 99,000 | |
| ATLANPRESSE, S.A.R.L. | SURF SESSION, S.A.R.L. | 100,000 | |
| ATLANPRESSE, S.A.R.L. | SOCIETE DE GRATUITS D'INFORMACION |
100,000 | |
| ATLANPRESSE, S.A.R.L. | SOCIETE D'EDITION DE PRESSE LOCALE (SEPL) |
066'66 | |
| MEZOUNA, S.L. | GESTEVISION TELECINCO, S.A. | 0,654 | |
| DONA SOLEDAD LUCA DE TENA GARCIA-CONDE |
ESTUDIOS DE POLITICA EXTERIOR, S.A. |
0,000 | CONSEJERA |
| DONA SOLEDAD LUCA DE TENA GARCIA-CONDE |
GESTEVISION TELECINCO, S.A. | 0,002 | |
| Don VICTOR URRUTIA VALLEJO | GESTEVISION TELECINCO. S.A. | 0,020 |
B.1.41 Indique y en su caso detalle si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con asesoramiento externo:
ડા
| El procedimiento se establece en los artículos 26.3 y 27 del Reglamento del Consejo, puesto a disposición según la | |
|---|---|
| normativa vigente. |
B.1.42 Indique y en su caso detalle si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con la información necesaria para preparar las reuniones de administración con tiempo suficiente:
ડા
El Artículo 20 del Reglamento del Consejo establece que con antelación suficiente se facilitará a los consejeros la información que se presentará a la reunión del Consejo, debidamente resumida y preparada.
la sembrilo la lla mismo Reglamento establece la obligación de todo consejero de recabar cuanta información sea necesaria para el buen desempeño de su cargo, debiendo solicitarla a través del Presidente, del Consejero Delegado o del Secretario
B.1.43 Indique y en su caso detalle si la sociedad ha establecido reglas que obliguen a los consejeros a informar y, en su caso, dimitir en aquellos supuestos que puedan perjudicar al crédito y reputación de la sociedad:
ടി
Según el artículo 24 del Reglamento del Consejo, los consejeros deberán informar y, dimitir, en su caso, en aquellos supuestos que puedan perjudicar al crédito y reputación de la sociedad y, en particular:
a) cuando desaparezcan las razones por las que fue nombrado, entendiéndose que concurre dicha circunstancia en un Consejero dominical cuando la entidad o grupo empresenta deje de ostentar una participación accionarial significativa en el capital de la Compañía o reduzca su participación accionarial hasta un nivel que exija la reducción del número de sus consejeros dominicales, o cuando, tratándose de un Consejero Independiente deje de considerarse como tal, conforme a lo previsto en este Reglamento.
b) cuando se hallen incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición legalmente previstos.
c) Cuando resulten gravemente amonestados por la Comisión de Auditoria y Cumplimiento o por la de Nombramientos y Retribuciones por haber incumplido alguna de sus obligaciones como consejeros.
B.1.44 Indique si algún miembro de Administración ha informado a la sociedad que ha resultado procesado o se ha dictado contra él auto de apertura de juicio oral, por alguno de los delitos señalados en el artículo 124 de la Ley de Sociedades Anónimas:
NO
Indique si el Consejo de Administración ha analizado el caso. Si la respuesta es afirmativa explique de forma razonada la decisión tomada sobre si procede o no que el consejero continúe en su cargo.
NO
| Decisión tomada |
Explicación razonada |
|---|---|
B.2 Comisiones del Consejo de Administración
B.2.1 Detalle todas las comisiones del Consejo de Administración y sus miembros:
| 第二次第二次第1 | ||
|---|---|---|
| 4 800 Nombre |
Cargo | Tipologia |
| DON DIEGO DEL ALCAZAR SILVELA | PRESIDENTE | INDEPENDIENTE |
| DON ALVARO DE YBARRA ZUBIRIA | VOCAL | INDEPENDIENTE |
| DON JOSE MANUEL VARGAS GOMEZ | VOCAL | EJECUTIVO |
| MEZOUNA, S.L. | VOCAL | DOMINICAL |
| DON SANTIAGO BERGARECHE BUSQUET | VOCAL | DOMINICAL |
| DONA SOLEDAD LUCA DE TENA GARCIA-CONDE | VOCAL | DOMINICAL |
| Don victor urrutia vallejo | VOCAL | DOMINICAL |
| Namhre | Cargo | Tipologia |
|---|---|---|
| DON ALVARO DE YBARRA ZUBIRIA | PRESIDENTE | INDEPENDIENTE |
| DON CLAUDIO AGUIRRE PEMAN | VOCAL | INDEPENDIENTE |
| DOÑA SOLEDAD LUCA DE TENA GARCIA-CONDE | VOCAL | DOMINICAL |
| Nombre | Cargo | Tipologia |
|---|---|---|
| Don victor Urrutia Vallejo | PRESIDENTE | DOMINICAL |
| DON ALVARO DE YBARRA ZUBIRIA | VOCAL | INDEPENDIENTE |
| MEZOUNA, S.L. | VOCAL | DOMINICAL |
B.2.2 Señale si corresponden al Comité de Auditoría las siguientes funciones.
Supervisar el proceso de elaboración y la Integridad de la información financiera relativa a la sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del SI perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables
| Revisar periódicamente los sistemas de control Interno y gestión de riesgos, para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y den a conocer adecuadamente |
ടി |
|---|---|
| por la malependencia y eficacia de la función de auditoría interna; proponer la selección, nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de auditoría interna; proponer el presupuesto de ese servicio; recibir información periódica sobre sus actividades; y verfícar que la alta dirección tiene en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes |
ടി |
| Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si se considera apropiado anónima, las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la empresa |
ਟੀ |
| Elevar al Consejo las propuestas de selección, nombramiento, reelección y sustitución del auditor externo, asi como las condiciones de su contratación |
SI |
| Recibir regularmente del auditor externo información sobre el plan de auditoría y los resultados de su ejecución, y verificar que la alta dirección tiene en cuenta sus recomendaciones |
ടി |
| Asegurar la independencia del auditor externo | ਡੀ |
| En el caso de grupos, favorecor que el auditor del grupo asuma la responsabilidad de las auditorías de las empresas que lo integren |
ડા |
B.2.3 Realice una descripción de las reglas de organización y funcionamiento, así como las responsabilidades que tienen atribuidas cada una de las comisiones del Consejo.
COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES
Se contienen en los artículos 16, 17, 18 y 19 del Reglamento del Consejo, (documento a disposición en la página web de la sociedad), establecen las normas de organización y funcionamiento de las comisiones del Consejo de Administración que son: Comité de Auditoria y Cumplimiento y Comité de Nombramientos y Retribuciones.
COMISIÓN EJECUTIVA O DELEGADA
Se contienen en los artículos 16, 17, 18 y 19 del Reglamento del Consejo, (documento a disposición en la página web de la sociedad), establecen las normas de organización y funcionamiento de las comisiones del Consejo de Administración que son: Comité de Auditoria y Cumplimiento y Cumplimiento y Comité de Nombramientos y Retribuciones.
Se contienen en los artículos 16, 17, 18 y 19 del Reglamento del Consejo, (documento a disposición en la página web de la sociedad), establecen las normas de organización y funcionamiento de las comisiones del Consejo de Administración que son: Comisión Delegada, Comité de Auditoria y Comité de Nombramientos y Retribuciones.
B.2.4 Indique las facultades de asesoramiento, consulta y en su caso, delegaciones que tienen cada una de las comisiones.
COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES
Ver art. 19 del Reglamento
COMISIÓN EJECUTIVA O DELEGADA
Ver art. 17 del Reglamento
COMITÉ DE AUDITORÍA
Ver art. 18 del Reglamento
B.2.5 Indique, en su caso, la existencia de regulación de las comisiones del Consejo, el lugar en que están disponibles para su consulta, y las modificaciones que se hayan realizado durante el ejercicio. A su vez, se indicará si de forma voluntaria se ha elaborado algún informe anual sobre las actividades de cada comisión.
COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES
No existen Regiamentos específicos de las Comisiones ya que su regulación se contiene según ha quedado indicado en el apartado B.2.3. anterior, en el Reglamento del Consejo. Dicho Reglamento se encuentra disponible en la página web del grupo, www.vocento.com.
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones ha elaborado un informe anual dirigido al Consejo de Administración, en el que se recoge un resumen de las actividades llevadas a cabo por la Comisión en el ejercicio de 2008.
COMISIÓN EJECUTIVA O DELEGADA
No existen Reglamentos específicos de las Comisiones ya que su regulación se contiene según ha quedado indicado en el apartado B.2.3. anterior, en el Reglamento del Consejo. Dicho Reglamento se encuentra disponible en la página web del grupo, www.vocento.com.
No existen Reglamentos específicos de las Comisiones ya que su regulación se contiene según ha quedado índicado en el apartado B.2.3. anterior, en el Reglamento del Consejo. Dicho Reglamento se encuentra disponíble en la página web del grupo, www.vocento.com.
El Comité de Auditoria y Cumplimiento ha elaborado un Informe Anual sobre sus actividades conforme establece el artículo 18.8 del Reglamento del Consejo que se presenta al pleno del Consejo.
B.2.6 Indique si la composición de la comisión ejecutiva refleja la participación en el Consejo de los diferentes consejeros en función de su condición:
ડા
C.1 Señale si el Consejo en pleno se ha reservado aprobar, previo informe favorable del Comité de Auditoría o cualquier otro al que se hubiera encomendado la función, las operaciones que la sociedad realice con consejeros, con accionistas significativos o representados en el Consejo, o con personas a ellos vinculadas:
ટા
C.2 Detalle las operaciones relevantes que supongan una transferencia de recursos u obligaciones entre la sociedad o entidades de su grupo, y los accionistas significativos de la sociedad:
C.3 Detalle las operaciones relevantes que supongan una transferencia de recursos u obligaciones entre la sociedad o entidades de su grupo, y los administradores o directivos de la sociedad:
| Nombre o denominación social de los administradores o directivos |
Nombre o denominación social de la sociedad o entidad de su grupo |
Naturaleza de la operación |
Tipo de la operación | lmporte (miles d euros) |
|---|---|---|---|---|
| DON DIEGO DEL ALCAZAR SILVELA |
DESARROLLO DE CLASIFICADOS, S.L. |
COMPRAVENTA DE PARTICIPACIONES |
Compra de activos materiales, intangibles u otros activos |
4.840 |
C.4 Detalle las operaciones realizadas por la sociedad con otras sociedades pertenecientes al mismo grupo, siempre y cuando no se eliminen en el proceso de elaboración de estados financieros consolidados y no formen parte del tráfico habitual de la sociedad en cuanto a su objeto y condiciones:
C.5 Indique si los miembros del Consejo de Administración se han encontrado a lo largo del ejercicio en alguna situación de conflictos de interés, según lo previsto en el artículo 127 ter de la LSA.
SI Nombre o denominación social del consejero DON DIEGO DEL ALCAZAR SILVELA Descripción de la situación de conflicto de interés
PAGO DEL AJUSTE DEL PRECIO EN LA COMPRAVENTA DEL 51% DEL CAPITAL SOCIAL DE INFOEMPLEO, S.A. POR DESARROLLO DE CLASIFICADOS, S.L.U. A DOÑA MARIA BENJUMEA CABEZA DE VACA, ESPOSA DE DON DIEGO DEL ALCÁZAR SILVELA Y A LA SOCIEDAD AZALVARO, S.L. CONTROLADA VOCENTOPOR EL SR. ALCÁZAR.
C.6 Detalle los mecanismos establecidos para detectar, determinar y resolver los posibles conflictos de intereses entre la sociedad y/o su grupo, y sus consejeros, directivos o accionistas significativos.
El procedimiento para la solución de conflictos de interés en el caso de las personas afectadas por el citado código, está regulado en el Código Interno de Conducta en los Mercados de VOCENTO, S.A., concretamente el artículo 5.3 establece que cuando se produzca una situación que suponga, o polencialmente pueda suponer, un conficio de interés la persona sometida al Código deberá comunicarlo de forma inmediata a la Unidad Corporativa de Cumplimiento (UCC) poniendo a disposición de ésta cuanta información le sea solicitada para, en su caso, evaluar las circunstancias del caso, la cual dará traslado a la Comisión de Auditoria y Cumplimiento para que pueda adoptar las decisiones oportunas.
La persona sometida al Código afectada por una situación de interés se abstendrá de intervenir o influir, directa o indirectamente, en la operación, decisión o situación a la que el conflicto se refiera.
Además, el Reglamento del Consejo por su parte regula esta situación para los consejeros, concretamente declara en su artículo 33.2. que el Consejero deberá comunicar al Consejo cualquier situación de conflicto directo que pudiera tener con el interés de la socledad, a los efectos de que la misma sea valorada por la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, quien determinará si considera o no incompatible dicha situación con el ejercicio del cargo de Consejero.
C.7 ¿Cotiza más de una sociedad del Grupo en España?
NO
ldentifique a las sociedades filiales que cotizan:
D.1 Descripción general de la política de riesgos de la sociedad ylo su grupo, detallando y evaluando los riesgos cubiertos por el sistema, junto con la justificación de la adecuación de dichos sistemas al perfil de cada tipo de riesgo.
Vocento liene establecido y formalmente aprobado, un Sistema de Gestión de Riesgos basado en la metodología de Geslión Integral de Riesgos contenida en el Informe COSO II, con los siguientes objetivos de control interno:
Para ello se identifican y evalúan los principales riesgos que pueden amenazar la consecución de los objetivos del Grupo, con el objeto de reducir o miligar dichos nesgos a un nivel aceptable, estableciendo los controles adecuados y proporcionados a la importancia de cada riesgo y a su probabilidad, en cada uno de los procesos, que permitan alcanzar los objetívos de control interno descritos.
V ( ) ( ) ( ( e enfrenta la sociedad, la fijación del nivel de riesgo que la sociedad considera aceptables, las medidas previstas para miligar el impacto de los riesgos identificados, en caso de que llegaran a materializarse y, los sistemas de información y control interno que se utilizados para gestionar los citados riesgos.
El Sistema de Gestión de Riesgos establecido en Vocento es un proceso continuo que consta de los siguiertes componentes:
a) Entorno de control
Es la base del resto de los componentes de la gestión de riesgos, proporciona la estructura y organización, determinando la manera de establecer las estrategias y objetivos, la evaluación de los riesgos asociados y la actuación sobre ellos.
Dentro de las funciones generales de supervisión que tiene encomendadas el Consejo de Administración, recogidas en su Reglamento, se le atribuyen entre otras, las siguientes: establecer las políticas de gestión de riesgos, así como el seguimiento periódico de los sistemas de información y control. Dichas funciones son desarrolladas por el Comité de Auditoría y Cumplimiento, cuyas responsabilidades vienen recogidas en el propio Reglamento del Gonseio, del que a su vez dependen: la Unidad Corporativa de Cumplimiento, cuyo responsable es el Secretario del Consejo, y cuyas funciones y responsabilidades vienen fijadas en el Código Interno de Conducta en los Mercados de valores, (accesible en la página web de Vocento) y, Auditoría Interna (con dependencia funcional del Consejero Delegado), estando sus funciones reogidas en el Estaluto de la Función de Auditoría Interna, desarrollando las mismas de acuerdo al Manual de Procedimientos de Auditoría Interna de Vocento, basado en las mejores prácticas y los citerios y normas profesionales del Instituto de Auditores Intemos.
Implica la identificación y análisis de los riesgos que pueden afectar a los objetivos de control interno, siendo evaluados desde la doble perspectiva de riesgo inherente y residual y considerando tanto su probabilidad como su impacto.
El proceso consta de las siguientes fases:
Identificación de los factores o eventos que provocan la aparición de nuevos riesgos o incrementan la importancia de los ya existentes.
Identificación de los riesgos que afectan a Vocento.
Para ello se utiliza el Modelo Universal de Riesgos, que clasifica los mismos en las síguientes categorías:
. Riesgos del entorno, derivados de factores externos y que pueden provocar cambios en la estrategia y objetivos del grupo. . Riesgos de los procesos, operativos, de dirección, financieros, de integridad y reputación y tecnológicos. . Riesgos de información para la toma de decisiones, estratégicas, financieras y operativas, en función del impacto que pudieran tener disponer de información incompleta, distorsionada o errónea para la toma de decisiones relacionadas.
La importancia de los nesgos viene definida por su impacto y probabilidad.
-Impacto: grado de efecto negativo que la ocurrencia sobre los resultados o la continuidad del negocio. -Probabilidad: grado de exposición ylo probabilidad de que el riesgo se ponga de manifiesto, independientemente de que los controles sean suficientes y reduzcan el nesgo a niveles aceptables.
La combinación del impacto y probabilidad de cada riesgo da como resultado el Mapa de Riesgos, que es la base del Sistema de Gestión de Riesgos, cuyo objetivo es la implantación de controles en los procesos, efectivos y proporcionales a la
importancia de cada riesgo y a su probabilidad, hasta conseguir un nivel de riesgo aceptable (riesgo residual) para Vocento.
El Comité Ejecutivo de Vocento es el responsable de la evaluación de rijar el nivel de riesgo aceptable. VOC e ma colabora y da soporte y metodología, pero no es responsable ni toma decisiones sobre el grado de exposición
La localización de los riesgos en aquellos procesos donde pueden ser mitigados, a través de la matriz riesgos/procesos de Vocento, da lugar al Plan Anual de Auditoria Interna, que es aprobado por el Comité de Auditoria y Cumplimiento.
Auditoria Interna revisa y evalúa el diseño y la operatividad de los controles establecidos en el Plan de Auditoria, probando la suficiencia de la cobertura de los riesgos con los controles existentes.
Las actividades de control son la respuesta de la organización a la cobertura o mitigación de los riesgos identificados y evaluados, que permite la consecución de los objetivos de control interno; tienen lugar a través de la organización a todos los niveles y todas las funciones, incluyendo una gama de actividades diversas como aprobaciones, verificaciones, conciliaciones, y segregación de funciones, que se realizan de forma sistemática en el tiempo, y que pueden estar documentados en políticas y procedimientos.
En referencia a las políticas y procedimientos de elaboración de la información financiera, y a su documentación, el grupo cuenta con un Manual de Normas y Procedimientos de Control Interno, disponible en la intranet corporativa, un Plan General Contable, donde se fijan los criterios y normas de valoración, el plan de cuentas común para todas las sociedades del grupo, y los formatos de presentación financiera; también se cuenta con instrucciones y calendarios para el cierre contable y el reporting de la información financiera. Existen también para la elaboración de presupuestos y proyecciones.
El alcance de las auditorias externas anuales, no sólo incluye aquellas sociedades del grupo con obligación legal de ser auditadas, sino también otras sociedades en las que se realiza algún tipo de revisión, por parte de los audilores externos, en función de su importancia relativa y los riesgos detectados.
Otros procesos corporativos no relacionados con la información financiera, cuentan con sus propios procedimientos documentados y manuales de apoyo, accesibles en la intranet de grupo.
Auditoria Interna comunica periódicamente al Comité Ejecutivo e informa puntualmente al Comité de Auditoria y Cumplimiento de los resultados de las revisiones contenidas en el Plan Anual de Auditoria Interna, de las conclusiones alcanzadas, de las recomendaciones efectuadas y de su grado de implantación.
La Unidad Corporativa de Cumplimiento informa, al menos trimestralmente y siempe que lo considere necesario o sea requerido para ello, al Comité de Auditoría y Cumplimiento, de las medidas para asegurar el cumplimiento de lo previsto en el Código Interno de Conducta, de su grado de cumplimiento y de las incidencias ocurridas. Los informes deberán mencionar al menos:
(i)Las incidencias en la actualización de las listas de personas y valores afectados. (ii)Las incidencias en relación con las operaciones personales.
e) Supervisión
El órgano supervisor del Sislema de Gestión de Riesgos es el Comité de Auditoria y Cumplimiento, revisando periódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos, para que los principales nesgos se identifiquen, gestionen y den a conocer adecuadamente.
Cuenta con una planificación formal de reuniones anual (minimo cinco) divididas en cuatro áreas: Información Pública Periódica, Auditoría Externa, Auditoria Interna, y Cumplimiento, levantándose actas de todas ellas por el Secretario, que lo es a
su vez del Consejo de Administración, y responsable de la Unidad Corporativa de Cumplimiento.
El resumen de los trabajos desarrollados por el Comité de Auditoría y Cumplimiento se recoge en su Inforne Anual de Actividades, del que se da cuenta al Consejo y que se incluye en el Informe de Gestión de la Sociedad.
Comicio y los sistemas de información y control interno, el Comité de Auditoria y Cumplimiento, supervis el proceso de delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables.
En relación a la supervisión de los auditores externos, el Comité es responsable de aprobar su selección y evaluación, así como de la determinación de los enfoques y alcances de las auditorias, y de sus presupuestos. Los auditores externos acuden con la frecuencia necesaria a las reuniones, sin la presencia del responsable financiero, informando de las auditorías y de las recomendaciones de control interno propuestas. También cuando son el Presidente del Comité para tratar determinados asuntos de forma privada.
Existe una adecuada comunicación entre los auditores externos e internos con el fin de evitar duplicidades y lograr una mayor eficacia y eficiencia en la revisión de los procesos.
El Comité de Auditoría y Cumplimiento supervisa los servicios de auditoría interna, vela por la independencia y eficacia de la función, propone su presupuesto y verfica que la alta dirección tiene en cuenta las conclusiones de sus informes, manteniendo las reuniones necesarias privadas con el auditor interno.
Auditoria Interna revisa y evalúa el diseño y la operatividad de los controles establecidos en el Plan de Auditoria, probando la suficiencia de la cobertura de los riesgos con los controles existentes.
En el caso de detectarse riesgos no cubiertos por el sistema de una manera razonable, se efectúan las correspondiertes recomendaciones, contenidas en los informes de auditoría interna, dirigidas a los responsables de los procesos y las Direcciones Generales de las sociedades del grupo, con el objetivo de implantar los controles para reducir o mitigar el impacto de dichos riesgos, a través de acciones, políticas y procedimientos de control, que son implantados a través de los Planes de Acción correspondientes, acordados entre los responsables de los procesos y auditoria interna.
Su cumplimiento es verificado por auditoria interna, por medio del seguiniento continuo de la efectiva implantación de las recomendaciones efectuadas.
Así mismo, Auditoria Interna se encarga del seguimiento de las recomendaciones de control interno efectuadas por los auditores externos.
D.2 Indique si se han materializado durante el ejercicio, alguno de los distintos tipos de riesgo (operativos, tecnológicos, financieros, legales, reputacionales, fiscales...) que afectan a la sociedad y/o su grupo,
NO
En caso afirmativo, indique las circunstancias que los han motivado y si han funcionado los sistemas de control establecidos.
D.3 Indique si existe alguna comisión u otro órgano de gobierno encargado de establecer y supervisar estos dispositivos de control.
SI
En caso afirmativo detalle cuales son sus funciones
Nombre de la comisión u órgano
COMITÉ DE AUDITORÍA Y CUMPLIMIENTO
Los artículos 18.3, 18.4 y 18.5 del Reglamento del Consejo de Administración declaran que el encargado de desarrollar las funciones establecer y supervisar estos dispositivos de control, es el Comité de Auditoria y
Cumplimiento. También se indican en esos artículos las funciones encomendadas al citado órgano en los citados artículos del Reglamento del Consejo de Administración que se encuentra a su disposición en la web de la sociedad: www.vocento.com.
D.4 Identificación y descripción de los procesos de cumplimiento de las distintas que afectan a su sociedad y/o a su grupo.
El Reglamento del Consejo de Administración en su artículo 15, relativo al Secretario del Consejo, establece la obligación del Secretario del Consejo de cuidar de la legalidad formal y material de las actuaciones del Consejo y garantizar que sus procedimientos y reglas de gobierno sean respetadas y regularmente revisadas.
El artículo 18.4, apartado 30, del Reglamento de Administración de Vocento, declara que será el Comité de Auditoria y Cumplimiento el encargado de revisar el cumplimiento de conducta y de las reglas de gobierno corporativo.
Por último, Vocento ha creado un órgano de supervisión y cumplimiento en dependencia del Comité de Auditoria y Cumpliniento, denominado Unidad Corporativa de Cumplimiento, que está dirigido e integrado por el Secretario del Corsejo de Administración.
E.1 Indique y en su caso detalle si existen diferencias con el régimen de mínimos previsto en la Ley de Sociedades Anónimas (LSA) respecto al quórum de constitución de la Junta General
NO
| % de quórum distinto al establecido en art. 102 LSA para supuestos generales |
% de quórum distinto al establecido en art. 103 LSA para supuestos especiales del art. 103 |
|
|---|---|---|
| Quórum exigido en 1ª convocatoria | D | 0 |
| Quórum exigido en 2ª convocatoria | 0 | 0 |
E.2 Indique y en su caso detalle si existen diferencias con el régimen previsto en la Ley de Sociedades Anónimas (LSA) para el régimen de adopción de acuerdos sociales.
NO
Describa en qué se diferencia del régimen previsto en la LSA.
E 3 Relacione los derechos de los accionistas en relación con las juntas generales, que sean dislintos a los establecidos en la LSA.
E.4 Indique, en su caso, las medidas adoptadas para fomentar la participación de los accionistas en las juntas generales.
El Reglamento de la Junta General establece unas medidas para garantizar la participación de los accionistas en la celebración de las mismas; concretamente los artículos 16.3., 16.4 y 16.5 del Reglamento de la Junta General organizan y aseguran las intervenciones de los accionistas en la celebración de la Junta, mientras que el artículo 18.6 recoge la posibilidad del fraccionamiento del voto a los intermediarios, que actien por cuenta de clientes distintos. Este Reglamento está a disposición en la dirección de Internet de la sociedad: www.vocento.com.
E.5 Indique si el cargo de presidente de la Junta General coincide con el cargo de presidente del Consejo de Administración. Detalle, en su caso, qué medidas se adoptan para garantizar la independencia y buen funcionamiento de la Junta General:
ડા
| Detalles las medidas |
|---|
| La totalidad de las medidas en el Reglamento de la Junta General, concretamente, las relacionadas con el derecho de información del accionista (artículos 9 y 17), y las publicaciones realizadas en la página web, garantizan la independencia de los asistentes a la Junta General, así como las medidas de intervención, participación y consulta establecidas por el Reglamento (artículo 16) y las facultades del Presidente sobre la dirección e intervención (artículo 14.4.) protegen el buen funcionamiento y desarrollo de la Junta General. Asimismo, el artículo 14.1 garantiza el ejercicio de las funciones de Presidente cuando éste se ausenta de la misma, y establece el procedimiento para solucionar la ausencia del Presidente, mediante un sistema de prelación. |
E.6 Indique, en su caso, las modificaciones introducidas durante el ejercicio en el reglamento de la Junta General.
El Reglamento de la Junta General se aprobó el día 5 de Septiembre de 2006, y no ha sufido modificación alguna durante el ejercicio 2008.
E 7 Indique los datos de asistencia en las juntas generales celebradas en el ejercicio al que se refiere el presente informe:
| Datos de asistencia | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| A CONTRACTOR | Acres echa Junta |
% de presencia | % en | % voto a distancia | ||
| General | fisica | representación | Voto electrónico | Otros | Total | |
| 28/04/2008 | 5,018 | 75,580 | 0,000 | 0.000 | 80,598 | |
| 30/07/2008 | 12,312 | 64,856 | 0,000 | 0,000 | 77,168 |
E.8 Indique brevemente los acuerdos adoptados en las juntas generales celebrados en el ejercicio al que se refiere el presente informe y porcentaje de votos con los que se ha adoptado cada acuerdo.
En la Junta General Ordinana de 28 de abril de 2008, se acordó:
2.- Aprobar el nombraniento de la Sociedad DELOITTE, S.L., Auditores de la Sociedad y de su Grupo Consolidado, para el ejercicio 2008. Aprobado por el 99,999% de los votos asistentes a la Junta.
3.- Ratificación del nombramiento de D. José Manuel Vargas Gómez. Aprobado por el 99,78% de los votos asistentes a la Junta.
4 .- Autorización para que la Sociedad pueda proceder a la adquisición de acciones propias, directamente o a través de sociedades de su Grupo, de conformidad con lo dispuesto en el Artículo 75 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas, estableciendo los limites y requisitos de estas adquisiciones y con expresa facuttad de reducir el capital social para amortizar acciones propias, delegándose en el Consejo de Administración todas las facultades para la ejecución del acuerdo. Aprobado por el 99.99% de los votos asistentes a la Junta.
5 - Delegar facultades para la ejecución de los acuerdos adoptados de forma solidaria a favor del Presidente, del Consejero Delegado, y del Secretario del Consejo de Administración. Aprobado por el 99,99% de los votos asistentes a la Junta.
En la Junta General Extraordinaria de 30 de julio de 2008, se acordó:
1 - Aprobar la modificación de los articulos 7 (Aumento de Capital), mediante la inclusión de un nuevo apartado que reoga la posibilidad de que la reducción de capital con devolución de aportaciones pueda realizarse en especie, y 25 de los Estalutos Sociales (Distribución de resultados), mediante la adición de un nuevo párrafo por el que se habilite la distribución de dividendos en especie. Aprobado por el 99,99% de los votos asistentes a la Junta.
2 - Aprobar la fusión por absorción de la sociedad CORPORACIÓN DE NUEVOS MEDIOS AUDIOVISUALES, S.L. UNIPERSONAL (Sociedad Absorbida) por parte de VOCENTO, S.A. (Sociedad Absorbente), de acuerdo con el Proyecto de fusión depositado en los Registros Mercantiles de Madrid y Vizcaya, cuyas menciones mínimas se incluyen, según establece el artículo 240.2 de la Ley de Sociedades Anónimas, en la convocatoria. Aprobar como Balance de la Sociedad cerrado 31 de mayo de 2008. Informe, en su caso, de los Administradores sobre los extremos a que se reflere el artículo 238.2 de la Ley de Sociedades Anónimiento de la fusión al Régimen Tributario Especial previsto en el Capítulo X del Título VII de la Norma Foral 3/1996, de 26 de junio, del Territorio Histório de Vizcaya y normativa concordante. Aprobado por el 99,999% de los votos asistentes a la Junta.
3 - Distribución extraordinaria de reservas en especie, mediante la entrega de 1 acción de Gestevisión Telecinco, S.A. por cada 8,25 acciones de Vocento, S.A. Aprobado por el 99,99% de los votos asistentes a la Junta.
4 - Distribución extraordinaria de reservas en metálico, mediante la entrega de. 0,05365088 euros por acción. Aprobado por

V O C E L F L O C O por el 99,999% de los votos asistentes a la Junta.
E.9 Indique si existe alguna restricción establezca un número mínimo de acciones necesarias para asistir a la Junta General.
Número de acciones necesarias para asistir a la Junta General
E.10 Indique y justifique las políticas seguidas por la sociedad referente a las delegaciones de voto en la junta general.
La delegación deberá conferirse a otro accionista de la sociedad, y por escrito mediante cualquier medio de comunicación que garantice la identidad del accionista, para cada una de las juntas y deberá contener anejo el orden del día, con la indicación de las instrucciones para el ejercicio del derecho de voto y la indicación del sentido del voto.
Solo podrá delegarse en una sola persona.
La delegación es siempre revocable; la asistencia personal a la Junta General del representado o el ejercicio por su parte del derecho de voto a distancia, será considerada como revocación.
E.11 Indique si la compañía tiene conocimiento de la política de los inversores institucionales de participar o no en las decisiones de la sociedad:
NO
E. 12 Indique la dirección y modo de acceso al contenido de gobierno corporativo en su página Web.
Toda la información relativa al Gobierno Corporativo, se encuentra en la web: www.vocento.com, en su apartado ´Información para accionistas e inversores , y a su vez, en 'Gobierno Corporativo'.
50
Indique el grado de seguimiento de la sociedad respecto de las recomendaciones del Código Unificado de buen gobierno. indude el grado de segminento de la sociedad respecto de las recomendaciones de cougo Unificado de plierios, que novembre la
que aplicue en cumplir alguna de ellas, expli
Ver epígrafes: A.9, B.1.22, B.1.23 y E.1, E.2
a) Las respectivas áreas de actividad y eventuales relaciones de negocio entre ellas, así como las de la sociedad dependiente cotizada con las demás empresas del grupo;
b) Los mecanismos previstos para resolver los eventuales conflictos de interés que puedan presentarse. Ver epigrafes: C.4 y C.7
a) La transformación de sociedades en compañías holding, mediante "filialización" o incorporación a entidades dependientes de actividades esenciales hasta ese momento por la propía sociedad, incluso aunque ésta mantenga el pleno dominio de aquéllas;
b) La adquisición o enajenación de activos operativos esenciales, cuando entrañe una modificación efectiva del objeto social;
c) Las operaciones cuyo efecto sea equivalente al de la liquidación de la sociedad.
NO SE CUMPLE EL APARTADO A) CONSIDERANDO QUE EN REALIDAD NO ES APLICABLE PUESTO QUE LA COMPAÑA EN EL MOMENTO DE COMENZAR A COTIZAR ERA YA UNA SOCIEDAD HOLDING, DESARROLLANDO SU ACTIVIDAD MEDIANTE LA TENENCIA DE PARTICIPACIONES ACCIONARIALES EN LAS SOCIEDADES QUE CONSTITUYEN EL GRUPO.
a) Al nombramiento o ratificación de consejeros, que deberán votarse de forma individual;
b) En el caso de modificaciones de Estatutos, a cada artículo o grupo de artículos que sean sustancialmente independientes.
Ver epigrafe: E.8
Cumple

Y que vele asimismo para que en sus relaciones con los grupos de interés (stakeholders) la empresa respete las leyes y reglamentos; cumpla de buena fe sus obligaciones y contratos; respete los usos y buenas prácticas de los sectores y territorios donde ejerza su actividad; y observe aquellos principios adicionales de responsabilidad social que hubiera aceptado voluntariamente.
a) Las políticas y estrategias generales de la sociedad, y en particular:
vii) La política de control y gestión de riesgos, así como el seguimiento períódico de los sistemas internos de información y control.
viii) La política de dividendos, así como la de autocartera y, en especial, sus límites.
Ver epígrafes: B.1.10, B.1.13, B.1.14 y D.3
i) A propuesta del primer ejecutivo de la compañía, el nombramiento y eventual cese de los altos directivos, así como sus cláusulas de indemnización.
Ver epigrafe: B.1.14
ii) La retribución de los consejeros, así como, en el caso de los ejecutivos, la retribución adicional por sus funciones ejecutivas y demás condiciones que deban respetar sus contratos. Ver epigrafe: B.1.14
iii) La información financiera que, por su condición de colizada, la sociedad deba hacer pública periódicamente.
iv} Las inversiones u operaciones de todo tipo que, por su elevada cuantía o especiales características, tengan carácter estratégico, salvo que su aprobación corresponda a la Junta General;
v) La creación o adquisición de participaciones en entidades de propósito especial o domiciliadas en países o territorios que tengan la consideración de paraísos fiscales, así como cualesquiera otras transacciones u operaciones de naturaleza análoga que, por su complejidad, pudieran menoscabar la transparencia del grupo.
c) Las operaciones que la sociedad realice con consejeros, con accionistas significativos o representados en el Consejo, o con personas a ellos vinculados ("operaciones vinculadas").
Esa autorización del Consejo no se entenderá, sin embargo, precisa en aquellas operaciones vinculadas que cumplan simultáneamente las tres condiciones siguientes:
1ª. Que se realicen en virtud de contratos cuyas condiciones estén estandarizadas y se apliquen en masa a muchos clientes;
2ª. Que se realicen a precios o tarifas establecidos con carácter general por quien actúe como suministrador del bien o servicio del que se trate;
e su cuantía no supere el 1% de los ingresos anuales de la sociedad.
VOC Se necesiona que el Consejo apruebe las operaciones vinculadas previo informe favorable del Comité de Auditoría o, en su caso, de aquel otro al que se hubiera encomendado esa función; y que los consejeros a los que afecten, además de no ejercer ni delegar su derecho de voto, se ausenten de la sala de reuniones mientras el Consejo delibera y vota sobre ella.
Se recomienda que las competencias que aquí se atribuyen al Consejo lo sean con carácter indelegable, salvo las mencionadas en las letras b) y c), que podrán ser adoptadas por razones de urgencia por la Comisión Delegada, con posterior ratificación por el Consejo en pleno.
Ver epígrafes: C.1 y C.6
Este criterio de proporcionalidad estricta podrá atenuarse, de forma que el peso de los dominicales sea mayor que el que correspondería al porcentaje total de capital que representen:
1º En sociedades de elevada capitalización en las que sean escasas o nulas las participaciones accionariales que tengan legalmente la consideración de significativas, pero existan accionistas, con paquetes accionariales de elevado valor absoluto.
2º Cuando se trate de sociedades en las que exista una pluralidad de accionistas representados en el Conseio, y no tengan vínculos entre sí.
Ver epigrafes: B.1.3, A.2 y A.3
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Explique
DADO LA ELEVADA PARTICIPACIÓN QUE REPRESENTAN LOS CONSEJEROS DOMINICALES, SIN QUE EXISTA VINCULACIÓN ENTRE ELLOS, SE HA CONSIDERADO SUFICIENTE EL NÚMERO DE CONSEJEROS INDEPENDIENTES
OCEPTO
UN CONSEJERO TIENE, EN ESTE MOMENTO, PARTICIPACIÓN INFERIOR AL 5%, PERO EN EL MOMENTO DE SU NOMBRAMIENTO INICIAL REPRESENTABA LA MENCIONADA PARTICIPACIÓN. NO HABIÉNDOSE RECIBIDO NINGUNA PETICIÓN FORMAL DE PRESENCIA EN EL CONSEJO POR PARTE DE ACCIONISTAS, CON PORCENTAJE IGUAL O SUPERIOR AL QUE ACTUALMENTE OSTENTA.
a) Los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implicitos que obstaculicen la selección de conseieras:
b) La compañía busque deliberadamente, e incluya entre los potenciales candidatos, mujeres que reúnan el perfil profesional buscado.
Ver epigrafes: B.1.2, B.1.27 y B.2.3
Cumple Parcialmente
LA EVALUACIÓN PERIÓDICA DEL CONSEJO, ESTA EN PROCESO DE IMPLANTACIÓN.
Ver epigrafe: B.1.21
a) Se ajusten a la letra y al espíritu de las Leyes y sus reglamentos, incluidos los aprobados por los organismos reguladores;
b) Sean conformes con los Estatutos de la sociedad y con los Reglamentos de la Junta, del Consejo y demás que tenga la compañía;
ngan presentes las recomendaciones sobre buen gobierno contenidas en este Código Unificado que la IOCes moante presentes fas rec
Y que, para salvaguardar la independencia, imparcialidad y profesionalidad del Secretario, su nombramiento y cese sean informados por la Comisión de Nombramientos y aprobados por el pleno del Consejo; y que dicho procedimiento de nombramiento y cese conste en el Reglamento del Consejo.
Ver epígrafe: B.1.34
Ver epígrafe: B.1.29
a) La calidad y eficiencia del funcionamiento del Consejo;
b) Partiendo del informe que le eleve la Comisión de Nombramientos, el desempeño de sus funciones por el Presidente del Consejo y por el primer ejecutivo de la compañía;
c) El funcionamiento de sus Comisiones, partiendo del informe que éstas le eleven. Ver epígrafe: B.1.19
ESTÁN EN PROCESO DE IMPLANTACIÓN EL SISTEMA DE EVALUACIÓN DE LOS APARTADOS AJ Y B).
Cumple
DADO QUE LA ÚNICA INCORPORACIÓN AL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN HA SIDO LA DEL CONSEJERO DELEGADO, QUIEN ANTERIORMENTE ERA MEMBRO DEL COMITÉ DE DIRECCIÓN, NO SE HA CONSIDERADO NECESARIO EL ESTABLECIMIENTO DE PROGRAMAS, ESTIMÁNDOSE QUE LOS CONSEJEROS CONOCEN LO SUFICIENTE LA EMPRESA ASÍ COMO LAS NORMAS DE GOBIERNO CORPORATIVO.
a) Que los consejeros informen a la Comisión de Nombramientos de sus restantes obligaciones profesionales, por si pudieran interferir con la dedicación exigida;
b) Que las sociedades establezcan reglas sobre el número de consejos de los que puedan formar parte sus consejeros.
Ver epigrafes: B.1.8, B.1.9 y B.1.17
a) A propuesta de la Comisión de Nombramientos, en el caso de consejeros independientes.
b) Previo informe de la Comisión de Nombramientos, en el caso de los restantes consejeros. Ver epigrafe: B.1.2
a) Perfil profesional y biográfico:
b) Otros Consejos de administración a los que pertenezca, se trate o no de sociedades cotizadas;
c) Indicación de la categoría de consejero a la que pertenezca según corresponda, señalándose, en el caso de consejeros dominicales, el accionista al que representen o con quien tengan vínculos.
d) Fecha de su primer nombramiento como consejero en la sociedad, así como de los posteriores, y;
e) Acciones de la compañía, y opciones sobre ellas, de las que sea titular.
Ver epigrafe: B.1.2
accionista rebaje su participación accionarial hasta un nivel que exija la reducción del número de sus consejeros dominicales

También podrá proponerse el cese de consejeros independientes de Ofertas Públicas de Adquisición, fusiones u otras operaciones societarias similares que supongan un cambio en la estructura de la sociedad cuando tales cambios en la estructura del Consejo vengan propiciados por el criterio de proporcionalidad señalado en la Recomendación 12.
Ver epigrafes: B.1.2, B.1.5 y B.1.26
Que si un consejero resultara procesado o se dictara contra él auto de juicio oral por alguno de los delitos señalados en el artículo 124 de la Ley de Sociedades Anónimas, el Consejo examine el caso tan pronto como sea posible y, a la vista de sus circunstancias concretas, decida si procede o no que el consejero continúe en su cargo. Y que de todo el Consejo de cuenta, de forma razonada, en el Informe Anual de Gobierno Corporativo.
Ver epígrafes: B.1.43 y B.1.44
Y que cuando el Consejo adopte decisiones significativas o reiteradas sobre las que el consejero hubiera formulado serias reservas, éste saque las conclusiones que procedan y, si optara por dimitir, explique las razones en la carta a que se refiere la recomendación siguiente.
Esta Recomendación alcanza también al Secretario del Consejo, aunque no tenga la condición de consejero.
Ver epígrafe: B.1.5
a 3. Que la politica de retribuciones aprobada por el Consejo se pronuncie como mínimo sobre las siguientes a
no Cambio
a) Importe de los componentes fijos, con desglose, en su caso, de las dietas por participación en el Consejo y sus Comisiones y una estimación de la retribución fija anual a la que den origen;
b) Conceptos retributivos de carácter variable, incluyendo, en particular:
i) Clases de consejeros a los que se apliquen, así como explicación de la importancia relativa de los conceptos retributivos variables respecto a los fijos.
ii) Criterios de evaluación de resultados en los que se base cualquier derecho a una remuneración en acciones, opciones sobre acciones o cualquier componente vanable;
iii) Parámetros fundamentales y fundamento de cualquier sistema de primas anuales (bonus) o de otros beneficios no satisfechos en efectivo; y
iv) Una estimación del importe absoluto de las retribuciones variables a las que dará origen el plan retributivo propuesto, en función del grado de cumplimiento de las hipótesis u objetivos que tome como referencia.
c) Principales características de los sistemas de previsión (por ejemplo, pensiones complementarias, seguros de vida y figuras análogas), con una estimación de su importe o coste anual equivalente.
d) Condiciones que deberán respetar los contratos de quienes ejerzan funciones de alta dirección como consejeros ejecutivos, entre las que se incluirán:
i) Duración;
ii) Plazos de preaviso; y
iii) Cualesquiera otras cláusulas relativas a primas de contratación, así como indemnizaciones o blindajes por resolución anticipada o teminación de la relación contractual entre la sociedad y el consejero ejecutivo.
Ver epígrafe: B.1.15
Esta recomendación no alcanzará a la entrega de acciones, cuando se condicione a que los consejeros las mantengan hasta su cese como consejero.
Ver epigrafes: A.3 y B.1.3
Dicho informe se centrará especialmente en la política de retribuciones aprobada por el Consejo para el año ya en curso, así como, en su caso, la prevista para los años futuros. Abordará todas las cuestiones a que se refiere la Recomendación 35, salvo aquellos extremos que puedan suponer la revelación de información comercial sensible. Hará hincapié en los cambios más significativos de tales políticas sobre la aplicada durante el ejercicio pasado al que se refiera la Junta General. Incluirá también un resumen global de cómo se aplicó la política de retribuciones en dicho ejercicio pasado.
Que el Consejo informe, asimismo, del papel desempeñado por la Comisión de Retribuciones en la elaboración de la política de retribuciones y, si hubiera utilizado asesoramiento externo, de la identidad de los consultores externos que lo hubieran prestado.
Ver epígrafe: 8.1.16
LA INFORMACIÓN SOBRE LA POLÍTICA ANUAL RETRIBUTIVA DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN, SE ENCUENTRA INCORPORADA A LA MEMORIA ANUAL QUE ES OBJETO DE APROBACIÓN POR LA JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS, Y NO COMO PUNTO SEPARADO DEL ORDEN DEL DÍA Y CON CARÁCTER CONSULTIVO (RECOMENDACIÓN DE LA CE DE 14 DE DICIEMBRE DE 2004).
iii) Cualquier remuneración en concepto de participación en beneficios o primas, y la razón por la que se otorgaron;
iv) Las aportaciones a favor del consejero a planes de aportación definida; o el aumento de derechos consolidados del consejero, cuando se trate de aportaciones a planes de prestación definida;
vii) Las retribuciones por el desempeño de funciones de alta dirección de los consejeros ejecutivos; viii) Cualquier otro concepto retributivo distinto de los anteriores, cualquiera que sea su naturaleza o la entidad del grupo que lo satisfaga, especialmente cuando tenga la consideración de operación vinculada o su omisión distorsione la imagen fiel de las remuneraciones totales percibidas por el consejero.
b) El desglose individualizado de las eventuales entregas a consejeros de acciones sobre acciones o cualquier otro instrumento referenciado al valor de la acción, con detalle de:
i) Número de acciones u opciones concedidas en el año, y condiciones para su ejercicio;
ii) Número de opciones ejercidas durante el año, con indicación del número de acciones afectas y el precio de ejercicio;
iii) Número de opciones pendientes de ejercitar a final de año, con indicación de su precio, fecha y demás requisitos de ejercicio;
iv) Cualquier modificación durante el año de las condiciones de ejercicio de opciones ya concedidas. c) Información sobre la relación, en dicho ejercicio pasado, entre la retribución obtenida por los consejeros ejecutivos y los resultados u otras medidas de rendimiento de la sociedad.
() Comisión do exista Comisión Delegada o Ejecutiva (en adelante, "Comisión Delegada"), la estructura de participación de las diferentes categorías de consejeros sea similar a la del propio Consejo y su secretario sea el del Consejo.
Ver epigrafes: B.2.1 y B.2.6
Que las reglas de composición y funcionamiento del Comité de Auditoría y de la Comisión o comisiones de Nombramientos y Retribuciones figuren en el Reglamento del Consejo, e incluyan las siguientes:
a) Que el Consejo designe los miembros de estas Comisiones, teniendo presentes los conccimientos, aptitudes y experiencia de los consejeros y los cometidos de cada Comisión; delibere sobre sus propuestas e informes; y ante él hayan de dar cuenta, en el primer pleno del Consejo posterior a sus reuniones, de su actividad y responder del trabajo realizado;
b) Que dichas Comisiones estén compuestas exclusivamente por consejeros externos, con un mínimo de tres. Lo anterior se entiende sin perjuicio de la asistencia de consejeros ejecutivos o altos directivos, cuando así lo acuerden de forma expresa los miembros de la Comisión.
c) Que sus Presidentes sean consejeros independientes.
d) Que puedan recabar asesoramiento externo, cuando lo consideren necesario para el desempeño de sus funciones.
e) Que de sus reuniones se levante acta, de la que se remitirá copia a todos los miembros del Consejo. Ver epigrafes: B.2.1 y B.2.3
RESPECTO DEL PRESIDENTE DE LA COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES SE EXIGE QUE SEA EXTERNO, NO SIENDO EXIGIBLE QUE ADEMÁS EN TODO CASO TENGA LA CONDICIÓN DE INDEPENDIENTE.
VOCE MILGonsable de la función de auditoría interna presente al Comité de Auditoría su plan anual de trabajo; le informe directamente de las incidencias que se presenten en su desarrollo; y le someta al final de cada ejercicio un informe de actividades.
a) Los distintos tipos de riesgo (operativos, tecnológicos, financieros, legales, reputacionales ... ) a los que se enfrenta la sociedad, incluvendo entre los financieros o económicos, los pasivos contingentes y otros riesgos fuera de balance;
b) La fijación del nivel de riesgo que la sociedad considere aceptable;
c) Las medidas previstas para mitigar el impacto de los riesgos identificados, en caso de que llegaran a materializarse;
d) Los sistemas de información y control interno que se utilizarán para controlar y gestionar los citados riesgos, incluidos los pasivos contingentes o riesgos fuera de balance.
Ver epigrafes: D
1º En relación con los sistemas de información y control interno:
a) Supervísar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera relativa a la sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables.
b) Revisar periódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos, para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y den a conocer adecuadamente.
c) Velar por la independencia y eficacia de la función de auditoría interna; proponer la selección, nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de auditoría interna; proponer el presupuesto de ese servicio; recibir información periódica sobre sus actividades; y verificar que la alta dirección tiene en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes.
d) Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si se considera apropiado, anónima las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la empresa.
a) Elevar al Consejo las propuestas de selección, nombramiento, reelección y sustitución del auditor externo, así como las condiciones de su contratación.
b) Recibir regularmente del auditor externo información sobre el plan de auditoría y los resultados de
su ejecución, y verificar que la alta dirección tiene en cuenta sus recomendaciones.
c) Asegurar la independencia del auditor externo y, a tal efecto:
i) Que la sociedad comunique como hecho relevante a la CNMV el cambio de auditor y lo acompañe de una declaración sobre la eventual existencia de desacuerdos con el auditor saliente y, si hubieran existido, de su contenido.
ii) Que se asegure de que la sociedad y el auditor respetan las normas vigentes sobre prestación de servicios distintos a los de auditoría, los límites a la concentración del negocio del auditor y, en general, las demás normas establecidas para asegurar la independencia de los auditores;
iii) Que en caso de renuncia del auditor externo examine las circunstancias que la hubieran motivado.
d) En el caso de grupos, favorecer que el auditor del grupo asuma la responsabilidad de las co la auditorías de las empresas que lo integren.
Ver epígrafes: B.1.35, B.2.2, B.2.3 y D.3
EN CUANTO AL APARTADO 10 D), SE ESTÁ VALORANDO LA PROCEDENCIA O NO DE LA IMPLANTACIÓN DEL SISTEMA.
RESPECTO AL APARTADO 20 D), EL COMITÉ DE AUDITORÍA Y CUMPLIMIENTO HA ESTIMADO QUE DADO QUE ES KPMG, FIRMA DE RECONOCIDA SOLVENCIA QUIEN AUDITA EL SEGMENTO AUDIOVISUAL, NO SE JUSTIFICA INCURRIR EN EL GASTO ADICIONAL QUE SUPONE EL QUE POR EL AUDITOR EXTERNO DEL GRUPO, DELOITTE, SE ASUMIERA TAMBIÉN LA RESPONSABILIDAD DE LA AUDITORÍA DEL SEGMENTO AUDIOVISUAL.
a) La información financiera que, por su condición de colizada, la sociedad deba hacer pública períódicamente. El Comité debiera asegurarse de que las cuentas internedias se formulan con los mismos criterios contables que las anuales y, a tal fin, considerar la procedencia de una revisión limitada del auditor externo.
b) La creación o adquisición de participaciones en entidades de propósito especial o domiciliadas en países o territorios que tengan la consideración de paraísos fiscales, así como cualesquiera otras transacciones u operaciones de naturaleza análoga que, por su complejidad, pudieran menoscabar la transparencia del grupo. c) Las operaciones vinculadas, salvo que esa función de informe previo haya sido atribuida a otra Comisión de las de supervisión y control.
Ver epigrafes: B.2.2 y B.2.3
Cumple
Ver epigrafe: B.1.38
EL REGLAMENTO DEL CONSEJO EXIGE ÚNICAMENTE QUE LOS MIEMBROS DE ESA COMISIÓN SEAN EXTERNOS, NO EXIGIENDO QUE ADEMÁS TENGAN OBLIGATORIAMENTE LA CONDICIÓN DE INDEPENDIENTES.
a) Evaluar las competencias, conocimientos y experiencia necesarios en el Consejo, definir, en consecuencia, las funciones y aptitudes necesarías en los candidatos que deban cubrir cada vacanie, y evaluar el tiempo y ación precisos para que puedan desempeñar bien su cometido.
l ( O C Brancar, de la forma que se entienda adecuada, la sucesión del Presidente y del primer ejecutivo y, en su caso, hacer propuestas al Consejo, para que dicha sucesión se produzca de forma ordenada y bien planificada.
c) Informar los nombramientos y ceses de altos directivos que el primer ejecutivo proponga al Consejo.
d) Informar al Consejo sobre las cuestiones de diversidad de género señaladas en la Recomendación 14 de este Código.
Ver epígrafe: B.2.3
Y que cualquier consejero pueda solicitar de la Comisión de Nombramientos que tome en consideración, por si los considerara idóneos, potenciales candidatos para cubrir vacantes de consejero.
a) Proponer al Consejo de Administración:
i) La política de retribución de los consejeros y altos directivos;
ii) La retribución individual de los consejeros ejecutivos y las demás condiciones de sus contratos.
iii) Las condiciones básicas de los contratos de los altos directivos.
b) Velar por la observancia de la política retributiva establecida por la sociedad. Ver epigrafes: B.1.14 y B.2.3
Cumple
Si considera que existe algún principio o aspecto relativo a las prácticas de gobierno corporativo aplicado por su sociedad, que no ha sido abordado por el presente Informe, a continuación, mencione y explique su contenido.
EL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN TIENE UNA COMISIÓN EDITORIAL, QUE ESTA COMPUESTA POR D. ENRIQUE DE YBARRA YBARRA COMO PRESIDENTE, D. JOSÉ MARÍA BERGARECHE BUSQUET COMO VOCAL Y DOÑA SOLEDAD LUCA DE TENA GARCÍA CONDE COMO VOCAL SECRETARIA. ESTA COMISIÓN TIENE COMO FUNCIÓN FUNDAMENTAL EL ASESORAR AL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN EN LAS CUESTIONES EDITORIALES QUE AFECTEN A TODOS LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN DEL GRUPO.
EN EL APARTADO B.1.11 FIGURA INCLUIDA EN EL CONCEPTO DE OTROS 2.980 EN MILES DE EUROS QUE
corresponde en su integridad a la Indeimización percibida por el antiguo consejero delegado d. BELARMINO GARCÍA. SI NO SE CONTEMPLA ESTA CIFRA LA REMUNERACIÓN TOTAL DE TODOS LOS CONSEJEROS POR TODOS LOS CONCEPTOS ALCANZARÍA LA CIFRA DE 1.842 EN MILES DE EUROS QUE SUPONDRÍA UN 2,88% VOCE PITTOBOTAL DEL BENEFICIO ATRIBUIDO A LA SOCIEDAD DOMINANTE.
Dentro de este apartado podrá incluirse cualquier otra información, aclaración o matiz, relacionados con los anteriores apartados del informe, en la medida en que sean relevantes y no reiterativos.
En concreto, indique si la sociedad está sometida a legislación diferente a la española en materia de gobierno corporativo y, en su caso, incluya aquella información que esté obligada a suministrar y sea distinta de la exigida en el presente informe.
Definición vinculante de consejero independiente:
Indique si alguno de los consejeros independientes tiene o ha tenido alguna relación con la sociedad, sus accionistas significativos o sus directivos, que de haber sido suficientemente significativa o importante, habría determinado que el consejero no pudiera ser considerado como independiente de conformidad con la definición recogida en el apartado 5 del Código Unificado de buen gobierno:
no
Fecha y firma:
Este informe anual de gobierno corporativo ha sido aprobado por el Consejo de Administración de la sociedad, en su sesión de fecha
23/02/2009
Indique si ha habido Consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.
NO
Comité de Auditoría y Cumplimiento de Vocento, S.A.
25 de Febrero de 2009


2008 por el Comité de Auditoría y Cumplimiento

nforme Anual de Actividades del Comité de Auditoría y Cumplimiento
Auditoría y Cumplimiento en sus distintos ámbitos de Es una síntesis de las actividades desarrolladas por el Comité de actuación, y comprende el periodo de sesiones realizadas durante el año 2008.
transparencia y mejores prácticas en gobierno corporativo, así Su elaboración y presentación responde a una iniciativa recogido en el Reglamento del Consejo de Administración, en adoptada voluntariamente en el compromiso con la su artículo 18.8.
Este Informe Anual está dirigido al Consejo de Administración de Vocento, S.A.
(entonces Grupo Correo-Prensa Española), de fecha 18 de Julio Por acuerdo del Consejo del Administración de Vocento 2. Antecedentes del Comité de Auditoría y Cumplimiento de 2002, se creó una Comisión de Auditoría y Cumplimiento
con carácter voluntario y no ejecutivo, cuya función primordio bolsa, y de conformidad con lo previsto en los artículos 19 de con la Ley 44/2002, de 22 de noviembre, sobre Medidas de órgano interno del Consejo de Administración, está formado periódica a comunicar a los mercados y a sus órganos de funciones de vigilancia. Dicha Comisión estuvo en funcionamiento hasta la salida a bolsa de Vocento, y con motivo de ello el Conseio de Administración de Vocento de fecha 5 de septiembre de 2006, con efectos de la salida a constituye el Comité de Auditoría y Cumplimiento, de acuerdo Reforma del Sistema Financiero. El Comité de Auditoría es un por tres Consejeros, que en todo caso se debe reunir al menos con periodicidad trimestral para revisar la información pública los Estatutos Sociales y 18.1 del Reglamento del Consejo, era la de servir de apoyo al Consejo de Administración en supervisión.
Con motivo de la aprobación del "Código Unificado de Buen Gobierno", el Comité realizó, en 2006, un diagnóstico con las
| VOCENTC | |
|---|---|
| Informe Anual de Actividades del Comité de Auditoría y Cumplimiento | |
| de Auditoría, implicaciones del mismo para los Comités |
e de en esta materia, todos los miembros recientes |
| actualizando el Reglamento del Consejo, incorporando los | Comité poseen formación financiera. |
| el Código Unificado. nuevos requerimientos establecidos en |
de Emilio José No Miembro del Comité D. Secretario ES |
| Palacios Caro, Secretario del Consejo de Administración de | |
| Composición del Comité de Auditoría y Cumplimiento 3. |
dispuesto en el articulo Vocento, de conformidad con lo |
| este informe, por los Este Comité está integrado, a la fecha de |
18.1 del Reglamento del Consejo. |
| siguientes miembros: | |
| Nombramiento (*) Presidente |
Competencias del Comité de Auditoría y Cumplimiento ব |
| 5 de septiembre de 2006 D. Álvaro de Ybarra y Zubiría |
Sin perjuicio de otros cometidos que le asigne el Consejo, el |
| Comité de Auditoría y Cumplimiento tendrá las siguientes | |
| Nombramiento (*) Vocales |
responsabilidades, de acuerdo con lo previsto en la Ley del |
| de septiembre de 2006 S Dª. Soledad Luca de Tena |
Mercado de Valores: |
| 5 de septiembre de 2006 D. Claudio Aguirre Pemán |
Informar a la Junta General sobre las cuestiones que |
| (*) con efectos fecha salida a bolsa | રતા de materia en seno ડપા en planteen રેક |
| competencia. | |
| Todos los miembros del Comité de Auditoría y Cumplimiento | ടവ para Proponer al Consejo de Administración |
| વિદ acuerdo con de externos. Además, Consejeros son |
e sometimiento a la Junta General de Accionistas |
| recomendaciones internacionales más | |
র্ব
Informe Anual de Actividades del Comité de Auditoría y Cumplimiento
TD vocento
de cuentas auditores los de nombramiento externos.
Adicionalmente, y de acuerdo a las competencias establecidas el Reglamento del Consejo, corresponde al Comité de Auditoría y Cumplimiento, supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera, revisar en
e auditoría interna, supervisar el cumplimiento de los códigos informar al Consejo, con carácter previo, sobre la información financiera que por su condición de cotizada deba hacer pública riesgos, velar por la independencia y eficacia de la función internos de conducta y reglas de gobierno corporativo, periódicamente los sistemas de control interno y gestión periódicamente y sobre las operaciones vinculadas.
el de Comité de Auditoría y Cumplimiento de Vocento durante el año 2008. A lo largo del ejercicio, ha contado con el apoyo del Área Cumplimiento, y de los Auditores de Cuentas, dando respuesta a las funciones que tiene encomendadas y que se recogen en el Reglamento del Consejo. Como resultado de su trabajo, los La presente Memoria recoge la actividad mantenida por Auditoría Interna, de la Unidad Corporativa miembros de la Comisión: de
Informe Anual de Actividades del Comité de Auditoría y Cumplimiento
artículo 32.3 del Reglamento del Consejo, establece que "se creará una Unidad Corporativa de Cumplimiento con la responsabilidad de mantener actualizada la información que los El
D vocento
por el Consejo de Administración, el Código Interno de e Corporativa de Cumplimiento, como órgano dependiente del este mandato, con fecha 5 de septiembre de 2006 se aprobó estableciendo en su artículo 8 la creación de la Unidad Conducta en los Mercados de Valores de Vocento, Comité de Auditoría y Cumplimiento, y que estará dirigido Consejeros deban comunicar a la sociedad". De acuerdo integrado por el Secretario del Consejo de Administración,
Consejero Delegado, que vela por el buen funcionamiento de los sistemas de información, el control interno y la gestión de riesgos. Sus competencias están fijadas en el Estatuto de Auditoría Interna aprobado por el Comité de Auditoría y La sociedad dispone de una función de auditoría interna, en funcionamiento desde el año 2004, con dependencia funcional del Comité de Auditoría y Cumplimiento, y jerárquica del Cumplimiento, en el año 2004. El responsable de la función presenta al Comité de Auditoría y Cumplimiento su plan anual
Informe Anual de Actividades del Comité de Auditoría y Cumplimiento
de trabajo, le informa directamente de las incidencias encontradas en su desarrollo y le somete al final de cada ejercicio un informe de actividades. El responsable de auditoría interna informa también periódicamente al Comité de Dirección.
2008 por el Comité de Auditoría y Cumplimiento
Las reuniones celebradas en el año han sido diez, cuatro más que en 2007, lo que pone de manifiesto un incremento notable de la actividad del Comité de Auditoría y Cumplimiento durante 2008. En la primera sesión del año presentó al Consejo de Administración su Informe Anual de Actividades del año anterior.
Los directivos comparecientes ante la Comisión durante 2008 han sido el Consejero Delegado, la Directora General Financiera y el Auditor Interno, cuando han sido requeridos para ello. Información Pública Periódica
(D vocento
informando previamente al Consejo de Administración. Asimismo revisa y presenta al Consejo, el Informe Anual de Gobierno Corporativo, con el propósito de velar por la transparencia, garantizando el cumplimiento de los información pública a facilitar al mercado y a los reguladores, El Comité de Auditoría y Cumplimiento ha revisado toda requerimientos legales.
El Comité de Auditoría y Cumplimiento, en virtud de las competencias asignadas por el Consejo, ha revisado e informado sobre las operaciones vinculadas realizadas durante 2008.
El Comité de Auditoría y Cumplimiento tiene entre sus a orientando y proponiendo al Consejo de Administración, el nombramiento de los auditores externos de cuentas de la independencia de los mismos. Asimismo, el Comité revisa el funciones principales las relativas a la auditoría externa, sociedad y del grupo consolidado, velando por contenido de los informes de auditoría a fin de evitar
nforme Anual de Actividades del Comité de Auditoría y Cumplimiento
vocento
de la sociedad y del grupo consolidado, Deloitte, así como los salvedades antes de su emisión, evalúa los resultados de cada auditoría y es el canal de comunicación entre el Consejo de anterior y en cumplimiento de las responsabilidades del Comité Administración y los auditores externos. De acuerdo a lo de Auditoría y Cumplimiento, los auditores externos de cuentas han comparecido ante el mismo para presentar las conclusiones de auditores externos del segmento audiovisual KPMG, sus trabajos.
establecido en el Código Interno de Conducta, de su grado de La Unidad Corporativa de Cumplimiento ha informado trimestralmente al Comité de Auditoría y Cumplimiento de las medidas adoptadas para asegurar el cumplimiento de lo cumplimiento y de las incidencias ocurridas. Los informes han hecho mención de las incidencias en la actualización de personas v valores afectados, y de las incidencias en relación con las operaciones personales. En este sentido el Secretario
Unidad Corporativa de Cumplimiento, informando sobre las previsto en el Código Interno de Conducta que han sido, la creación de los registros documentales obligatorios, la medidas adoptadas para asegurar el cumplimiento de lo notificación por escrito a cada una de las personas afectadas Comité de Auditoría y Cumplimiento el Informe Trimestral de del Consejo de Administración ha remitido puntualmente
por el código su sujeción al mismo y las obligaciones que ello
implica, y la evaluación del grado de cumplimiento y las
incidencias detectadas en el periodo considerado. El Código
nterno de Conducta en los Mercados de Valores de Vocento,
fue aprobado en 2006, siendo modificado y adaptado durante
2008
Comité de Auditoría y Cumplimiento la Evaluación Anual de De acuerdo a las funciones que tiene encomendadas en su Estatuto, el auditor interno ha presentado para su aprobación el Plan de Auditoría Interna para 2008. Asimismo presentó al Riesgos realizada por el Comité de Dirección de Vocento, con el
| Informe Anual de Actividades del Comité de Auditoría y Cumplimiento | PARTY AND POSTED A ുത്തന്മാര പ്രോമങ 【】 VOC |
|---|---|
| soporte y metodología aportada por auditoría interna. Durante | EARKER 18:20:5 ്ലാ Memoria Anual de Auditoría Interna presentada al Comité a |
| al Comité de Auditoria 2008 ha ido informando periódicamente |
Auditoría y Cumplimiento. |
| conclusiones ਤੇ ਟ de de auditoría desarrollo del plan de |
|
| na realizadas. También las recomendaciones alcanzadas y de |
Sesiones celebradas |
| misma la con Dirección de Comité informado el sido |
Auditoría de Comité ਰ por celebradas sesiones વિત્તર |
| periodicidad. El resumen de sus actividades queda recogido en | Cumplimiento durante 2008 se relacionan a continuación: |

| Informe Anual de Actividades del Comité de Auditoría y Cumplimiento | |
|---|---|
| 19-feb-08 | e consolidad grupo ਟੈਂਪ S.A Vocento. anuales de cuentas । ਬਣ Informe de los Auditores de cuentas sobre Fecha |
| diciembre de 2007. | |
| Nombramiento de Auditores externos de Vocento S.A. y su Grupo Consolidado para el ejercicio de 2008 | |
| Propuesta de Inforne Anual de Actividades del Comité de Auditoria y Cumplimiento correspondiente al ejercicio | |
| de 2007. | |
| Propuesta de Memoria Anual de auditoría interna correspondiente al ejercicio 2007 | |
| 2007 año Propuesta de Informe Anual de Gobierno Corporativo correspondiente al |
|
| de auditoría interna sobre Infoempleo Conclusiones informe |
|
| 2007 a a remitir a la CNMV y analistas del cierre anual de Información financier |
|
| 2007 ejercicio el para Propuesta de formulación de las Cuentas Anuales de Vocento y su grupo consolidado |
|
| 28-feb-08 | Información financiera a remitir a la CNMV y analistas del cierre anual de 2007 |
| ਰ para 0 Cuentas Anuales de Vocento y su grupo consolidad Propuesta de formulación de las |
|
| 1-abr-08 | tinanciero el informe Presentación de los auditores de cuentas sobre los requerimientos legales en relación con |
| de ਰੇ de 1362/2007 el Real Decreto 2008, contenidos en al primer semestre de semestral correspondiente |
|
| desarrolla la Ley del Mercado de Valores octubre de 2007, que |
|
| Decisión sobre el sistema de arbitraje en el ajuste del precio de Infoempleo | |
| e Aclaración sobre manifestaciones efectuadas a distintos miembros del Consejo de Adm |
|
| asuntos tratados en el seno de este Comité de Auditoría y Cumplimiento | |
| 10 | |
17
| Recomendaciones de control interno realizadas por los auditores de la sociedad, correspondientes VOCE CNMV a a facilitar de marzo de 2008, a 31 rimestral Revisión de la Información Pública Orden del día |
2008 auditoría a 31 de diciembre de 2007 e información sobre el trabajo realizado a 31 de marzo de Plan de auditoría interna: situación actual y conclusiones de los trabajos realizados a la fecha |
23 Julio 2008 e en la manera Revisión de la información Pública Semestral a 30 de júnio de 2008, a comunicar a la v ista de la informe sobre la onerador list |
Informe sobre modificaciones al Código Interno de Conducta en los mercados de valores de Vocento Conclusiones Plan de Auditoría Interna año en curso |
Determinación del perímetro de auditoría y propuesta de honorarios de los auditores externos correspondientes ción pública trimestral a 30 de septiembre de 2008 a facilitar a la CNMV Revisión de la informa al ejercicio 2008 |
Plan de Auditoría Interna 2009 Evaluación anual de riesgos |
de cuentas de 2008 del segmento audiovisual Conclusiones preliminares de la auditoria de cuentas de 2008, llevados a cabo por Deloj de la auditoria trabajos Conclusiones preliminares de los a cabo por KPMG |
exterpros auditores 1958 DOTE realizadas interno Revisión de las recomendaciones de control correspondientes a la auditoría del ejercicio 2007 Conclusiones Plan de Auditoria 2008 A. Fall B |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fecha Bagg 12-may-08 |
L | 24-sep-08 | 5 - ■ 10-nov-08 17-nov-08 |
-- 15-dic-08 |

日本の賃貸をしている。 「 」 日 高原依 経営を経営
ત્ય
Los conseieros de VOCENTO, S.A. han formulado con fecha 26 de febrero de 2.009 las cuentas anuales de VOCENTO, S.A, y el correspondiente informe de gestión, constando todo ello en los siguientes documentos: balance de situación, cuenta de pérdidas y ganancias y estado de flujos de efectivo, en un folio cada uno de ellos, estado de cambios en el patrimonio neto en 2 folios, la memoria en 30 folios numerados del 1 al 30, un anexo I de 4 folios, un anexo II de 2 folios y el informe de gestión en otros 77 folios donde se incluye el informe anual de gobierno corporativo y el informe anual de actividades. Los documentos precedentes se encuentran extendidos en hojas de papel con membrete de la sociedad numeradas y escritas a una sola cara, además del presente anexo, el cual firman todos y cada uno de los miembros del Consejo de Administración que los ha formulado, siendo firmadas todas las hojas por el Secretario del Consejo de Administración, a los efectos de su identificación.
En Madrid, a 26 de febrero de 2.009

DON EMILIO JOSE DE PALACIOS CARO, Secretario no Consejero y Letrado Asesor del Consejo de Administración de VOCENTO, S.A., con domicilio social en Madrid calle Juan Ignacio Luca de Tena nº 7, con C.I.F.: A48001655
CERTIFICO,
Que las Cuentas Anuales consolidadas adjuntas a la presente certificación, son las formuladas por el Consejo de Administración de Vocento, S.A., en su reunión del dia 26 de febrero de 2009, habiendo sido firmadas las mismas por todos los miembros del Consejo de Administración de Vocento, S.A.
Y para que así conste, expido la presente certificación en Madrid, a 26 de febrero de 2009

Rodríguez Anas, 15 48008 Bilbao España
Tel. +34 944 44 70 00 Fax: +34 944 70 08 23 www.deloitte.es
A los Accionistas de Vocento, S.A .:
DELOITTE, S.L. Inscrita en el R.O.A.C. Nº S0692 Pablo Mugica 27 de fobrero de 2000

Este informe está sujeto a la tasa.
Ley 44/2002 de 22 de noviembre. .................................
Deloitte, S.L. Inscrita en el Registro Mercantil de Madrid, Tomo 13.650, follo 188, sección 8, hoja M-54414 ınscripción 96, C I F B-79104469 Domicillo Social Plaza Pablo Ruiz Picasso, 1 - Torre Picasso, 28020 Madrid
Member of Deloitte Touche Tohmatsu

1
INFORME DE GESTIÓN

Juan Ignacio Luca de Tena, 7. 28027 Madrid T +34 91 743 81 04 - F +34 91 742 63 52
Informe de Auditoría Independiente
Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2008 e Informe de Gestión

のおかけると、「おこちらないではなくてきるんですが、そのためになる
INDICE
| Pagina | ||
|---|---|---|
| Balances de situación consolidados a 31 de diciembre de 2008 y 2007 | 1 | |
| Cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas correspondientes a los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2008 y 2007 |
2 | |
| Estados de flujos de efectivo correspondientes a los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2008 y 2007 |
3 | |
| Estados de cambios en el patrimonio neto consolidado en los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2008 y 2007 |
4 | |
| Notas explicativas a los estados financieros consolidados | ||
| correspondientes a los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2008 y 2007 |
5 | |
| 1 | Actividad de las sociedades | 5 |
| 2 | Bases de presentación de las cuentas anuales consolidadas y | |
| principios de consolidación | ਦੇ | |
| 3 | Legislación aplicable | 14 |
| র্য | Normas de valoración | 16 |
| 5 | Uso de estimaciones | 32 |
| ర్ | Pollticas de gestión del riesgo | 33 |
| 7 | Resultado de operaciones interrumpidas y activos mantenidos | 35 |
| 8 | para la venta Fondo de comercio |
36 |
| 9 | Otros activos intangibles | 38 |
| 10 | Propiedad, planta y equipo | 39 |
| 11 | Participaciones valoradas por el método de participación | 41 |
| 12 | Participación en negocios de gestión conjunta | 43 |
| 13 | Activos financieros | 44 |
| 14 | Existencias | 45 |
| 15 16 |
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 45 46 |
| 17 | Efectivo y otros medios equivalentes Patrimonio |
46 |
| 18 | Provisiones | 51 |
| 19 | Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | દેરે |
| 20 | Deuda financiera | 54 |
| 21 | Instrumentos financieros derivados | કેદ |
| 22 | Ingresos diferidos | 57 |
| 23 | Otras cuentas a pagar no corrientes | ട്ടു |
| 24 25 |
Impuestos diferidos y gastos por Impuestos sobre Sociedades Administraciones Públicas |
ਦਰੋ 62 |
| 26 | Intormación de segmentos de negocio | 62 |
| 27 | Importe neto de la cifra de negocios | 65 |
| 28 | Aprovisionamientos | 66 |
| 29 | Gastos de personal | ରଚ |
| 30 | Servicios exteriores | 67 |
| 31 | Ingresos financieros | 68 |
| 32 રેક |
Gastos financieros | 68 eg |
| 34 | Adquisición de filiales Beneficio por acción |
71 |
| 35 | Saldos y operaciones con otras partes relacionadas | 72 |
| રૂક | Retribución al Consejo de Administración | 73 |
| 37 | Retribución a la Alta Dirección | 76 |
| 38 | Otra información referente al Consejo de Administración | 76 |
| રેસ | Garantías comprometidas con terceros | 80 |
| 40 | Honorarios de auditoria | 80 |
| 41 | Formulación de cuentas anuales | 80 |
Juan Ignacio Luca de Tena, 7. 28027 Madrid T +34 91 743 81 04 - F +34 91 742 63 52
Balances de situación consolidados a 31 de diciembre de 2008 y 2007 (*) (Notas 1, 2, 3 y 4)
| Miles de Euros | Miles de Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ACTIVO | Nota | 2008 | 2007 | PATRIMONIO Y PASIVO | Nota | 2008 | 2007 |
| 17 | |||||||
| ACTIVOS NO CORRIENTES: | PATRIMONIO: De la Sociedad Dominante |
||||||
| Activo Intangible | 241.586 | 349.203 | 484.835 | 541.352 | |||
| Fondo de comercio | 8 | 156.570 | 240.134 | Capilal suscrito | 24.094 | 24.994 | |
| Otros activos inlangibles | 8 | 84.996 | 109.069 | Reservas | 457.532 | 504.185 | |
| Propledad, planta y equipo | 10 | 214.972 | 237,850 | Acclonas propias en cartera | (32.298) | (32.189) | |
| Propiedad, planta y equipo en explolación | 214.198 | 232,413 | Resultado neto del periodo | 34 605 | 82.188 | ||
| Propledad, planla y equipo en curso | 774 | 5.237 | Dividendo a cuenta | (37.788) | |||
| Participaciones valoradas por el método de | De accionistas minoritarios | 77.074 | 87.550 | ||||
| participación | 11 | 19.116 | 111.896 | 561.909 | 828.902 | ||
| Activos financieros | 100.491 | 48.835 | |||||
| Cartera de valores no corrientes | 13.a | 108.273 | 15.523 | ||||
| Otras inversiones financieras no comentes | 13.0 | 1.218 | 1.312 | PASIVOS NO CORRIENTES: | |||
| Otras cuentas a cobrar no corrientes | 1.032 | 167 | Ingresos diferidos | 22 | 2.435 | 2.070 | |
| Impuestos diferidos aclivos | 24 | 128.193 | 105.851 | Provisiones | 18 | 21.293 | 21.029 |
| 715.370 | 821.602 | Deuda con entidades de crédito | 20 | 117.487 | 127.413 | ||
| Otras cuentas a pagar no corrlentes | 23 | 33.318 | 41.603 | ||||
| Impuestos diferidos pasivos | 24 | 47.409 | 42.770 | ||||
| ACTIVOS CORRIENTES: | 221.940 | 234.891 | |||||
| Existencias | 14 | 30.440 | 35.628 | PASIVOS CORRIENTES: | |||
| Deudores comercialas y otras cuentas a cobrar | 15 | 212.153 | 249.998 | Deuda con entidades de crédito | 20 | 26.214 | 25.117 |
| Administraciones Públicas | 25 | 11.926 | 18-824 | Acreedoras comerciales y otras cuentas a pagar | ਰ ਰ | 230.222 | 248.898 |
| Efectivo y otros madios equivalentes | ન દ | 85.131 | 43.045 | Administraciones Públicas | 25 | 22.117 | 31.287 |
| 339.850 | 345.293 | 278,553 | 303-102 | ||||
| Activos mantenidos para la venta | 7 | 7.382 | |||||
| TOTAL ACTIVO | 1.062.402 | 1.186.895 | TOTAL PATRIMONIO Y PASIVO | 1.062.402 | 1.186.895 |
(*) El balance de situación consolidado correspondiente al ejercicio 2007 se presenta, única y exclusivamente, a ofectos informativos
Las Notas 1 a 41 descritas en la memoria consolidada adjunta y el Anexo forman parte Integrante del balance de situación consolidado a 31 de diciembre de 2008.
1
Cuentas de pérdidas y gananclas consolidadas correspondientes a los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2008 y 2007 (*) (Notas 1, 2, 3 y 4)
| Miles da euros | |||
|---|---|---|---|
| Nota | 2008 | 2007 | |
| 27 | |||
| Importe neto de la cifra de negocios | 852.259 | 914.130 | |
| Trabajos realizados por la empresa para el activo intangible | 1.548 | 941 | |
| Otros ingresos | 1.236 855,043 |
2.939 918.010 |
|
| Aprovisionamientos | 28 | (163.265) | (167.344) |
| Variación de provisiones de tráfico y otras | (6.159) | (1.669) | |
| Gastos de personal | 29 | (318.469) | (281.506) |
| Servicios exterlores | 30 | (361.830) | (377.435) |
| Ceterioro y resultado por enajenación de inmovilizado matertal e intengible | 7 | 15.417 | (223) |
| Amortizaciones y depreciaciones | 9 y 10 | (51.908) | (49.897) |
| BENEFICIO DE EXPLOTACION | (51.171) | 30.936 | |
| Saneamiento de fondo de comercio | B | (68.403) | (12.974) |
| Resultado de sociedades por el método de participación | 11 | 11.489 | 48.078 |
| Ingresos financieros | 31 | 4.272 | 4.802 |
| Gastos financieros | 32 | (12.179) | (9.922) |
| Resultado neto por enajenación de Instrumentos financieros no corrientes | 11 y 17 | 147,595 | 165 |
| Otros beneficics y perdidas | 333 | ||
| BENEFICIO ANTES DE IMPUESTOS DE OPERACIONES CONTINUADAS | 11.603 | 70.416 | |
| Impuesto sobre las ganancias de las operaciones continuadas | 24 | 18.762 | (2.320) |
| BENEFICIO NETO DEL EJERCICIO PROCEDENTE | |||
| DE OPERACIONES CONTINUADAS | 30.365 | 68.096 | |
| Resultado dol ejorcicio procedente de operaciones Interrumpidas | 7 | 21.430 | |
| RESULTADO NETO DEL EJERCICIO | 30.365 | 89.526 | |
| Accionistas minoritarlos | 17 | 4.240 | (7.358) |
| BENEFICIO NETO ATRIBUIDO A LA SÓCIEDAD DOMINANTE | 34.605 | 82.168 | |
| BENEFICIO POR ACCION EN EUROS | 0,28 | ||
| - De operaciones continuadas | 34 | 0,28 | 0,66 |
| · De oporaciones interrumpidas | 34 | 0,49 | |
| 0,17 |
(*) La cuenta de pérdidas y ganancias consolldada correspondiente al ejerciclo 2007 so presenta, única y exclusivemente, a efectos informativos.
Las Notas 1 a 41 descritas en la memoria consolidada adjunta y el Arexo forman parte integrante de la cuenta de pérdidas y ganancias consollóada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciernbre de 2008.
あず、んないとなってきたことでするために、いたないというという
.....
Estados de flujos de efectivo consolidados correspondientes a los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2008 y 2007 (*)
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| Notas | 2008 | 2007 | |
| ESTADOS DE FLUJO DE EFECTIVO CONSOLIDADO DE | |||
| DPERACIONES CONTINUADAS | |||
| Flujos de efectivo de las actividades de explotación: | |||
| Resultado del ejerciclo de las operaciones conlinuadas | 34 605 | 60,738 | |
| Resullado del ejercicio alribuible a intereses minorilarios | (4.240) | 7.358 | |
| Ajustes bor- | |||
| Amorlizaciones y depreciaciones | 9 y 10 | 51.90B | 49.897 |
| Saneamiento de fondo de comercio | B | 88.403 | 12,974 |
| Variación provisiones | 18 | 5.523 | (710) |
| Variación ingresos diferidos | 22 | (459) | (541) |
| Resullado de sociedades por el método de perticipación | 11 | (11.469) | (48.077) |
| Gaslos financieros | 32 | 12.179 | 10.017 |
| Ingresos financieros | 31 | (4 272) | (4.802) |
| Impuesto sobre las ganancias | 24 | (18.762) | 2.320 |
| Delerioro y resultado en enajenación de activos no correntes | 7, 11 y 17 | (162.500) | (207) |
| Flujos procedentes de actividades ordinarias de explotación | |||
| antes de cambios en el capital circulante: | (9,204) | 88.967 | |
| (Incremento)/Disminución en deudores comerciales y olras cuentas a cobrar | 15 | 42.152 | (17.000) |
| (Incremento)/Disminución de existencias | 14 | 3.850 | (8.583) |
| Incremento!(Disminución) pasivo carriente de axpiolación | 19 | (44.666) | 10.477 |
| Impuestos sobre las ganancias pagados | (13.366) | (23,156) | |
| (12.080) | (38.242) | ||
| Flujos netos de efectivo de actividades de explotación (I) | (21.284) | 50.725 | |
| Flujos de efectivo por actividades de Inversión; | |||
| Adquisición de activos intanglbies | 9 | (16.476) | (20.882) |
| Adquisición de propiedad, planta y equipo | 10 | (18.688) | (41.824) |
| Incremento / (Disminución) en proveedores de activos langibles e intangibles | 18 | 3.669 | (1.947) |
| Adquisición de filiales y empresas asociadas | 8 | (6.218) | (141,087) |
| Cobros por anajenación de aclivos langibles e intangibles | 32,345 | 4,786 | |
| Cobros por enajenación de aclivos financieros | 81.776 | ||
| Intereses cobrados | 4.787 | 4,523 | |
| Dividandos cobrados | 11 | 40,398 | 42,589 |
| Flujos netos de efectivo de las actividades de inversión (II) | 121,393 | (153-642) | |
| Flujos de efectivo por actividades de financiación: | |||
| Intereses pagados | (11.024) | (9-428) | |
| Entradas (salidas) de efeclivo por deudas liñanciaras a largo plazo | 20 | (11.726) | 78.691 |
| Entradas (salidas) de efecilvo por deudas linancieras a corto plazo | 20 | 209 | 11.787 |
| Dividendos pagados | (35.293) | (77.411) | |
| Salidas de efeclivo por edquisidón de acciones propias | 17 | (187) | |
| Flujos netos de efectivo de las actividades de financiación (III) | (58.021) | 3.639 | |
| Incremento neto de efectivo y equivalentes al efectivo de las operaciones | |||
| continuadas ((+11+II) | 42.086 | (99,278) | |
| Efecilvo y equivalentes eportado por las sociedades adquiridas | 652 | ||
| Efectivo y equivalentes al efectivo al principlo del perfodo | 18 | 43.045 | 114.931 |
| Efectivo y equivalentes al efectivo por las operaciones discontinuadas | 26.740 | ||
| Electivo v equiva entes al efectivo al final del periodo | RE 193 | 43 045 |
(*) El estado de flujos de efectivo correspondiente al ejercico 2007 se presenta,
Las Nolas 1 a 41 descritas en la memoría consolidada adjunta y el Anexo forman parte Integrante del estado de flujos de efectivo correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2008.

Miles de Euros
Estados de cambios en el patrimonio neto consolidado en los ejercicios
VOCENTO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
anuales teminados el 31 de diciembre de 2008 y 2007 (*)
(161) (11 451) (6.669) (11.353) (1.505) (2.273) (13.173) (23.839) (132.311) 608_236 (37.786) 219 89.526 628,902 12.504 561.909 Patrimonio 61.581 30.364 Total Dividendo De accionistas (11.451) (11.353) (141) 362 (4.241) 272 7.358 1.909 4.625 89.701 33 87.550 77-074 minoritarios {45.000} (37 786) a cuenta (37.786) 45.000 786 37 (82.168) 77.565 82.160 82.168 34.605 34.605 Resultado neto del (77.565) período (107) (32.189) (32,296) (32.189) Acciones en cartera propias (8.578) (218.674) 368.183 (2.320) 7.879 357.285 146,490 Reservas en consolidadas sociedades activos y pasivos no (1.364) De la Sociedad Dominante 186 61 219 61.562 1.521 1.707 revaluacion de Reserva por realizados (13.173) (54) (23.839) (122,795) 34.885 108.946 130.658 CASE PA 216.129 244,481 de la Sociedad Otras reservas Dominante (9.516) 9.546 9.516 Prima de Emision 666 4 999 055 V Reserva legal de la Sociedad Dominante suscrito 24.994 24.994 24.994 Capital Aplicación del resultado del ejercicio antenior Aplicación del resultado del ejercicio anterior Valoración de instrumentos de cobertura Valoración de instrumentos de cobertura activos financ. disponibles para la venta Distribución extraordinaria de reservas Saldo a 31 de diciembre de 2007 Operaciones con acciones propias Saldo a 31 de diciembre da 2008 Transacciones con Minoritarios Fransacciones con Minoritanos Valoración a valor rezonable Saldo a 1 de enero de 2007 Dividendo complementario Dividendo complementario Dividendos a minoritarios Dividendo a cuenta 2007 Dividendos a minoritarios Resultado del ejercicio Resultado del ejercicio Otros
(*) El estado de cambios en el patrinonio nelo consolidado correspondiente al ejencicio 2007 se presenta, única y exclusivamente, a cfectos informativos.
canibios en el palmonio noto consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2008. Las Notas 1 a 41 descritas en la memona consolidads adjunta y el Anexo forman parte integrante del estado de
the contraction of the contribution and the comments of the submittee of the comments of the may be
র্ম
Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2008
Vocento. S.A. se constituyó como Sociedad Anónima por tiempo ilimitado el 28 de junio de 1945, teniendo por objeto social, según sus estatutos, la edición distribución y venta de publicaciones unitarias, períódicas o no, de información general, cultural, deportiva, artistica o de cualquier otra naturaleza, la impresión de las mismas y la explotación de talleres de imprimir y, en general, cualquier otra actividad relacionada con la industria editorial y de artes gráficas; el establecimiento, utilización y explotación de emisoras de radio, televisión y cualesquiera otras instalaciones para la emisión, producción y promoción de medios audiovisuales, así como la producción, edición, distribución de discos, cassettes, cintas magnetofónicas, películas, programas y cualesquiera otros aparatos o medios de comunicación de cualquier tipo; la tenencia, adquisición, venta y realización de actos de administración por cualquier titulo de acciones, titulos, valores, participaciones en Sociedades dedicadas a cualquiera de las actividades anteriormente citadas, y, en general, a cualquier otra actividad directa o indirectamente relacionada con las anteriores y que no esté prohibida por la legislación vigente.
Todas las actividades que integran el objeto social mencionado podrán desarrollarse tanto en España como en el extranjero, pudiendo llevarse a cabo total o parcialmente de modo indirecto, mediante la titularidad de acciones o de participaciones en sociedades con objeto idéntico o análogo (Notas 11, 12 y Anexo).
La Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 17 de marzo de 2001 acordó el cambio de denominación social de Bilbao Editorial, S.A. pasando a denominarse Grupo Correo de Comunicación, S.A.
Con fecha 26 de noviembre de 2001, como consecuencia de la fusión por absorción de Prensa Española, S.A., la Junta General Extraordinarla de Accionistas acordó el cambio de denominación social de la Sociedad pasando a denominarse Grupo Correo Prensa Española, S.A. Por último, la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 29 de mayo de 2003 acordó el cambio de denominación social de la Sociedad, pasando a denominarse Vocento, S.A. (en adelante la Sociedad Dominante).
El domicílio social está situado en Madrid, calle Juan Ignacio Luca de Tena, nº 7. Por su parte, el domicilio fiscal se ubica en Zamudio, Vizcaya, en el Poligono Industrial de Torrelarragoiti, Barrio de San Martín.
Dadas las actividades a las que se dedica Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes (en adelante el Grupo o Vocento), el mismo no tiene responsabilidades, gastos, activos, ni provisiones y contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en relación con el patrimonio, la situación financiera y los resultados del mismo. Por este motivo, no se incluyen desgloses específicos en la presente memoria de los estados financieros consolidados respecto a información de cuestiones medloambientales.
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio 2008, que se han obtenido a partir de los registros de contabilidad mantenidos por la Sociedad Dominante y por las restantes entidades integradas en el Grupo, han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad Dominante. de acuerdo con lo establecido en las Normas Intemacionales de Información Financiera (en adelante, NIIF), aprobadas por la Unión Europea, de conformidad con la Ley 62/2003, de 30 de diciembre (Nota 41).
Estas cuentas anuales han sido formuladas teniendo en consideración la totalidad de los principios y normas contables y los criterios de valoración de aplicación obligatoria de las NIIF, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera, consolidada, de Vocento a 31 de diciembre de 2008 y de los resultados de sus operaciones, de los cambios en el patrimonio neto y de los flujos de efectivo consolidados que se han producido en el Grupo en el ejercicio terminado en dicha fecha.
No obstante, y dado que los principlos contables y criterios de valoración aplicados en la preparación de las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio 2008 pueden diferir de los utilizados por algunas de las entidades integradas en el mismo, en el proceso de consolidación se han infroducido los ajustes y reclasificaciones necesarios para homogeneizar entre si tales principios y criterios y para adecuarlos a las Normas Internacionales de Información Financiera.
Con el objeto de presentar de una forma homogénea las distintas partidas que componen las cuentas anuales consolidadas, se han aplicado a todas las sociedades incluidas en el perímetro de consolidación los principios y normas de valoración seguidos por la Sociedad Dominante.
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio 2007 fueron aprobadas por la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 28 de abril de 2008.
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo y las cuentas anuales de las sociedades dependientes integradas en el Grupo, correspondientes al ejercicio 2008 se encuentran pendientes de aprobación por sus respectivas Juntas Generales de Accionistas o Socios. No obstante, los Administradores de la Sociedad Dominante entienden que dichas cuentas anuales serán aprobadas sin ninguna modificación.
Las NIF establecen determinadas alternativas en su aplicación, entre las que destacan las siguientes:
i) Las participaciones en negocios conjuntos pueden ser consolidadas por integración proporcional o valoradas por el método de participación utilizando el mismo criterio para todas las participaciones en negocios conjuntos que posea el Grupo.
En el ejercicio 2007, el Grupo decidió cambiar el método de consolidación de las sociedades en las que mantiene el control compartido con el resto de sus socios,
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pasando al método de integración proporcional (Nota 12), tal y como se describe en la Nota 2.c.
ii) Tanto los activos intangibles como los activos registrados bajo el epígrafe "Activos no corrientes -- Propiedad, planta y equipo" pueden ser valorados a valor de mercado o a su coste de adquisición corregido por la amortización acumulada y los saneamientos realizados en su caso.
El Grupo ha optado por registrar los mencionados activos por el coste de adquisición corregido.
iii) Las subvenciones de capital se pueden registrar deduciendo del valor contable del activo el importe de las subvenciones de capital recibidas para su adquisición o bien presentar las citadas subvenciones como ingresos diferidos en el pasivo del balance de situación.
El Grupo ha optado por la segunda opción.
iv) Se ha optado por no reconstruir las combinaciones de negocios anteriores a 1 de enero de 2005 .
La interpretación CINIIF 11 de la NIIF 2 "Transacciones con acciones propias y del Grupo" y la modificación de la NIC 39/NIF 7-"Reclasificación de instrumentos financieros" son efectivas por primera vez en este ejercicio 2008. La adopción de estas nuevas interpretaciones y modificaciones no ha tenido ningún impacto en las cuentas anuales consolidadas del Grupo,
Modificación de NIC 32 y NIC1 Instrumentos financieros con opción de venta a su valor razonable y obligaciones que surgen en la liquidación
Los cambios aprobados hacen referencia a la clasificación de determinados instrumentos financieros emitidos que, aunque por sus características podía llegarse a la conclusión de que venían a representar un interés residual en la entidad, conforme a la actual NIC32 debían clasificarse como pasivos financieros, por tener, entre otras características, la de ser rescatables. Las modificaciones efectuadas permitirán que algunos de estos instrumentos financieros puedan ser clasificados como patrimonio, siempre y cuando cumplan ciertos requisitos, entre otros, ser el instrumento más subordinado y siempre que representen un interés residual en los activos netos de la entidad. Los Administradores consideran que la entrada en vigor de esta modificación no afectará a las cuentas anuales consolidadas al no haber emitido la Sociedad instrumentos financieros de este tipo.
A la fecha de formulación de estas cuentas anuales, las siguientes son las normas e interpretaciones más significativas que habían sido publicadas por el IASB pero no habían
entrado aún en vigor, bien porque su fecha de efectividad es posterior a la fecha de las cuentas anuales consolidadas, o bien porque no han sido aún adoptadas por la Unión Europea, cuyos potenciales impactos han sido evaluados por los Administradores considerando que su entrada en vigor no tendrá un efecto significativo en las cuentas anuales consolidadas.
Esta norma deroga la NIC 14. La principal novedad de la nueva norma radica en que la NIJF 8 requiere a una entidad la adopción del "enfoque de la gerencia" para informar sobre el desempeño financiero de sus segmentos de negocio. Generalmente la información a reportar será aquella que la Dirección usa internamente para evaluar el rendimiento de los segmentos y asignar los recursos entre ellos. Los Administradores no han evaluado aún si la aplicación de esta norma supondrá una redefinición de la información financiera por segmentos que se viene desglosando actualmente.
El principal cambio de esta nueva versión revisada de la NIC23 es la eliminación de la opción del reconocimiento inmediato como gasto de la financiación relacionada con activos que requieren un largo periodo de tiempo hasta que están listos para su uso o venta. Esta nueva norma podrá aplicarse de forma prospectiva.
Los Administradores consíderan que su entrada en vigor no afectará a las cuentas anuales consolidadas, dado que no supondrá un cambio de política contable, al ser la opción de capitalización de estos costes el criterio contable seguido por el Grupo (Nota 4.c).
La nueva versión de esta norma tiene el propósito de mejorar la capacidad de los usuarios de estados financieros de analizar y comparar la información proporcionada en los mismos. Estas mejoras permitirán a los usuarios de las cuentas anuales consolidadas analizar los cambios en el patrimonio como consecuencia de transacciones con los propietarios que actúan como tales (como dividendos y recompra de acciones) de manera separada a los cambios por transacciones con los no propietarios (como transacciones con terceras partes o ingresos o gastos imputados directamente al patrimonio neto). La norma revisada proporciona la opción de presentar partidas de ingresos y gastos y componentes de otros ingresos totales en un estado único de ingresos totales con subtotales, o bien en dos estados separados (un estado de ingresos separado seguido de un estado de ingresos y gastos reconocidos).
También introduce nuevos requerimientos de información cuando la entidad aplica un cambio contable de forma retrospectiva, realiza una reformulación o se reclasifican partidas sobre los estados financieros emitidos previamente, así como cambios en los nombres de algunos estados financieros con la finalidad de refleiar su función más claramente (por ejemplo, el balance será denominado estado de posición financiera).
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Los impactos de esta noma serán básicamente de presentación y desglose. En el caso del Grupo, dado que no presenta regularmente un estado de ingresos y gastos reconocidos, supondrá la inclusión en las cuentas anuales de este nuevo estado financiero.
Revisión de la NIF 3 Combinaciones de negocios y Modificación de la NIC 27 Estados financieros consolidados y separados
La emisión de estas normas es consecuencia del proyecto de convergencia de la norma intemacional en lo referente a las combinaciones de negocio con los criterios contables de Estados Unidos de Aménca. La NIIF 3 revisada y las modificaciones a la NIC 27 suponen cambios muy relevantes en diversos aspectos relacionados con la contabilización de las combinaciones de negocio que, en general, ponen meyor énfasis en el uso del valor razonable. Meramente a título de ejemplo, puesto que los cambios son significativos, se enumeran algunos de ellos, como los costes de adquisición, que se llevarán a gastos frente al tratamiento actual de considerarlos mayor coste de la combinación: las adquisiciones por etapas, en las que en la fecha de toma de control el adquirente revaluará su participación previa a su valor razonable; o la existencia de la opción de medir a valor razonable los intereses minoritarios en la adquirida, frente al tratamiento actual único de medirlos como su parte proporcional del valor razonable de los activos netos adquiridos. Dado que la norma tiene una aplicación de carácter prospectivo, en general por las combinaciones de negocios realizadas los Administradores no esperan modificaciones significativas por la introducción de esta norma. Sin embargo, los Administradores no han evaluado aún el posible impacto que la aplicación de esta norma podría tener sobre las futuras combinaciones de negocios y sus respectivos efectos en las cuentas anuales consolidadas.
La modificación a la NIF 2 publicada tiene básicamente por objetivo clarificar en la norma los conceptos de condiciones para la consolidación de los derechos ("vesting") y las cancelaciones en los pagos basados en acciones. Los Administradores consideran que la entrada en vigor de esta modificación no afectará a las cuentas anuales consolidadas.
Esta modificación de la NIC 39 pretende clarificar dos cuestiones concretas en relación con la contabilidad de coberturas: (a) cuando la inflación puede ser un riesgo cubierto y (b) en qué casos pueden utilizarse las opciones compradas como cobertura. En relación con la cobertura del riesgo de inflación la modificación establece que únicamente podrá serlo en la medida en que sea una porción contractualmente identificada de los flujos de efectivo a cubrir. Respecto de las opciones sólo su valor intrínseco podrá ser utilizado como instrumento de cobertura, no así el valor del tiempo. Los Administradores consideran que la entrada en vigor de dicha modificación no afectará significativamente a las cuentas anuales consolidadas al ser el valor de las opciones utilizadas por el Grupo poco significativas.
Las concesiones de servicios son acuerdos donde un gobierno u otra entidad pública concede contratos para el suministro de servicios públicos, como pueden ser carreteras, aeropuertos, suministros de agua y electricidad a operadores del sector privado. El control de los activos permanece en manos públicas, pero el operador privado es el responsable de las actividades de construcción así como de la gestión y mantenimiento de las infraestructuras públicas. CINIF 12
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establece como las entidades concesionarias deben aplicar las NIIF existentes en la contabilización de los derechos y obligaciones asumidos en este tipo de acuerdos. Los Administradores consideran que la entrada en vigor de dicha interpretación no afectará significativamente a las cuentas anuales consolidadas para las respectivas concesiones obtenidas.
La interpretación trata sobre la contabilidad de entidades que conceden premios de fidelidad en forma de bonos de canjeo (mediante "puntos", "kilómetros", etc.) a clientes que compran bienes o serviclos. En concreto, explica como dichas entidades deben contabilizar sus obligaciones para proveer de manera gratulta o con descuentos bienes o servicios (concedidos a través de "puntos", kilómetros", etc.) a los clientes que canjean dichos puntos. La interpretación requiere a las entidades imputar parte de los ingresos de la venta inicial a los bonos de canjeo, reconociéndolos como ingreso sólo cuando havan cumplido con sus obligaciones, proporcionando dichos premios o pagando a terceras para que lo hagan. Los Administradores consideran que la entrada en vigor de dicha interpretación no afectará significativamente a las cuentas anuales consolidadas.
La CINIIF 14 proporciona una guía general sobre como comprobar el limite existente en la NIC 19 Beneficios a Empleados sobre la cantidad del exceso que puede reconocerse como activo. También explica cómo los activos o pasivos de las pensiones pueden verse afectados cuando existe un requisito legal o contractual mínimo de financiación, estableciendo la necesidad de registrar un pasivo adicional si la entidad tiene obligación contractual de realizar aportaciones adicionales al plan y su capacidad de recuperarlos está restringida. La interpretación estandarizará la práctica y asegurará que las entidades reconocen un activo en relación a un exceso de una manera consistente. Los Administradores consideran que la entrada en vigor de dicha interpretación no afectará significativamente a las cuentas anuales consolidadas.
En esta interpretación se aborda el registro contable de los ingresos y gastos asociados a la construcción de inmuebles, ayudando a clarificar cuándo un acuerdo para la construcción de bienes inmuebles está dentro de NIC 11 Contratos de construcción o en qué casos el análisis caería dentro del alcance de NIC 18 Ingresos, y de este modo, en virtud de las características del acuerdo, cuándo y cómo deben registrarse los ingresos. Los Administradores consideran que la entrada en vigor de esta interpretación no afectará a las cuentas anuales consolidadas.
Se abordan tres aspectos principales en esta interpretación del IFRIC, uno es que no puede ser un riesgo cubierto el existente entre la moneda funcional de la operación extranjera y la moneda de presentación de la matriz, calificando únicamente a estos efectos el riesgo entre las monedas funcionales de ambas. También se clarifica que el instrumento de cobertura de la inversión neta puede ser tenido por cualquier entidad dentro del grupo, no necesariamente por la matriz de la operación extranjera y, por último, aborda cómo determinar las cifras a reclasificar de patrimonio a resultados cuando la operación extranjera se vende. Los Administradores consideran que la entrada en vigor de esta interpretación no afectará a las cuentas anuales consolidadas.
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Esta interpretación aborda el tratamiento contable del reparto de activos distintos al efectivo a accionistas ("dividendos en especie"), aunque se encuentran fuera de su alcance las distribuciones de activos dentro del mismo grupo o entre entidades bajo control común. La interpretación aboga por registrar la obligación al valor razonable del activo a distribuir y registrar cualquier diferencia con el valor en libros del activo en resultados. El Grupo ha aplicado esta interpretación de manera anticipada (Nota 11).
Las sociedades dependientes en las que el Grupo posee control se han consolidado por el método de integración global.
El Grupo considera que mantiene el control en una sociedad cuando tiene la capacidad suficiente para establecer las políticas financieras y operativas, de forma que pueda obtener los beneficios de sus actividades.
Las sociedades multigrupo que el Grupo gestiona conjuntamente con otras sociedades pasaron a consolidarse en el ejercicio 2007 por el método de integración proporcional al considerar los Administradores de la Sociedad Dominante que este método reflejaba más fielmente la relación de control conjunto que se da en dichas sociedades (Notas 2.a y 12).
Las sociedades no incluldas en los párrafos anteriores en las que alguna o varias sociedades del Grupo ejerzan una influencia significativa se valoran por el método de participación, excepto cuando se consideran mantenidas para la venta. Se considera que existe influencia significativa cuando se tiene el poder de interventr en las decisiones de política financiera y de explotación de la participada.
En el Anexo a los estados financieros se muestra un detalle de las sociedades dependientes, multigrupo y asociadas.
La consolidación de las operaciones del Grupo se ha efectuado siguiendo los siguientes principios básicos:
En el caso de que la diferencia sea negativa, ésta se registra con abono a la cuenta de resultados consolidada.

Los resultados de las sociedades dependientes adquiridas o enajenadas durante el ejercicio se incluyen en las cuentas de resultados consolidadas desde la fecha efectiva de adquisición o hasta la fecha efectiva de enajenación.
Los porcentajes de participación en las siguientes sociedades a 31 de diciembre de 2008 y 2007 son los siguientes:

| Porcentaje de participación directo e indirecto |
Porcentaje de control (*) | |||
|---|---|---|---|---|
| Sociedades | 31.12.08 | 31.12.07 | 31.12.08 | 31.12.07 |
| Medios Impresos - | ||||
| Editorial Cantabria, S.A. | 90,70% | 85,91% | 88,43% | 85,91% |
| El Norte de Castilla , S.A. | 76,59% | 76,49% | 76,49% | 76,49% |
| Taller de Editores Motor, S.L. | 76,04% | 45,63% | 100,00% | 60,00% |
| Audiovisuales - | ||||
| Gestevision Telecinco, S.A. | 5,08% | 13,00% | 5,08% | 13,00% |
| Sociedad Gestora de Televisión NET TV, S.A. | 55,00% | 69,93% | 55,00% | 70,27% |
| Canal Bilbovisión, S.L. | 97,10% | 95,48% | 97,10% | 95,48% |
| Alava Televisión, S.L. | 99,14% | 98,95% | 99,14% | 98,95% |
| Canal Ideal Televisión, S.A. | 88,95% | 79,25% | 90,16% | 80,33% |
| Rioja Televisión, S.A. | 47,18% | 47,04% | 80,08% | 79,84% |
| Las Provincias Televisión, S.A.U. | 57,42% | 100,00% | ||
| Canal Cultural Badajoz, S.A. | 97,57% | 75,96% | 100,00% | 78,26% |
| Sociedad Gestora Televisión Punto TV, S.L.U. | 100,00% | 100.00% | ||
| Alianzas y Nuevos Negocios, S.L.U. | 76,04% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
| Europroducciones TV, S.L. | 85,00% | 80,78% | 100,00% | 95,03% |
| Radio Publi. S.L. | 65,00% | 63,66% | 65,00% | 63.66% |
| Internet - | ||||
| La Trastienda Digital, S.L.U. | 100,00% | 100,00% | ||
| Unión Operativa de Autos, S.L. | 60,00% | 40,82% | 100,00% | 80,00% |
| Holding de Portales de Motor, S.L. | 60,00% | 51,02% | 60.00% | 51,02% |
| Otros Negocios - | ||||
| Cableedición, S.L. | 40,20% | 70.00% | ||
| Servicios Auxiliares de Prensa Independientes, S.L. | 76.04% | 72,42% | 100.00% | 95,24% |
| Estructura - | ||||
| Globalia de Marketing y Servicios, S.L.U. | 100,00% | 100,00% |
(*) Este porcentaje hace referencia al porcentaje directo mantenido por la sociedad perteneciente al Grupo de la que depende
Las principales operaciones realizadas por el Grupo en el ejercicio 2008 son las que se detallan a continuación.
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enajenación de instrumentos financieros" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2008 adjunta.
La Ley 62/2003, de 30 de diciembre, de medidas fiscales, administrativas y del orden social modifico los artículos 19 y la disposición transitoria tercera de la Ley 10/1988, de 3 de mayo, de la Televisión Privada, e introdujo el artículo 19.1, previendo que las personas físicas o jurídicas que, directa o indirectamente, participen en el capital o en los derechos de voto, en una proporción igual o superior al cinco por ciento del total de una sociedad concesionaria de un servicio público de televisión, no podrán tener una participación significativa en ninguna otra sociedad concesionaría de un servicio público de televisión que tenga idéntico ámbito de cobertura y en la misma demarcación, si bien previendo un régimen transitorio, que amparaba la situación específica de Vocento que mantiene participaciones significativas en Gestevisión Telecinco, S.A. (en vías de desaparecer por cuanto ya se sitúa en el entorno del 5%. Nota 11) y Sociedad Gestora de Televisión Net TV. S.A., ambas de cobertura nacional, y con licencia de televisión analógica la primera y digital terrestre la segunda.
Con fecha 24 de febrero de 2009 se ha publicado el Real Decreto -- Ley 1/2009, de 23 de febrero de medidas urgentes en materla de telecomunicaciones, en virtud del cual se modifican determinados aspectos de la ley 10/88, de 3 de mayo, de Televisión Privada.
La Ley 10/2005, de 14 de junio, de Medidas Urgentes para el Impulso de la Televisión Digital Terrestre, de Liberalización de la Televisión por Cable y de Fomento del Pluralismo, modifica nuevamente la disposición transitoria tercera de la Ley de Televisiones Privadas permitiendo al Grupo mantener participaciones simultáneas en una sociedad concesionaria que emita en analógico y otra que emplee en exclusiva tecnología digital de difusión, hasta el cese efectivo de las emisiones de televisión con tecnología analógica, llamado "apagón analógico" (previsto para abril de 2010). Ello supone que el Grupo, hasta dicho momento (y sin periuicio de lo citado sobre su participación actual), no está en situación de incompatibilidad legal por sus participaciones en Gestevisión Telecinco, S.A. y Sociedad Gestora de Televisión NET TV, S.A.
La actividad de emisión de televisión local desarrollada por determinadas sociedades del Grupo está regulada por la Ley 41/1995, de 22 de diciembre, de Televisión Local por Ondas Terrestres, y por la Ley 32/2003, de 3 de noviembre, General de Telecomunicaciones. De acuerdo con estas Leyes, es necesario obtener la correspondiente concesión de servicio público y de espectro radioeléctrico respectivamente, para la prestación del servicio de televisión local por ondas.
Los procedimientos de reserva y asignación de frecuencia han sido establecidos principalmente en el RD 439/2004 de 12 de marzo por el que se aprobó el Plan Técnico Nacional de televisión digital local, posteriormente actualizado por la Ley 10/2005 de medidas urgentes para el impulso de la televisión digital terrestre y el RD 944/2005 de 29 de junio, por el que se aprueba un nuevo Plan Técnico para la Televisión Digital Terrestre, siendo en cualquier caso las Comunidades Autónomas las que desarrollarán, en el ámbito de sus competencias, la normativa que contenga los procedimientos para la asignación del Servicio de Televisión Local, estableciendo los requisitos y trámites necesarios.
Aspecto a destacar es que las televisiones locales que obtengan su oportuna licencia han podido seguir emiliendo con tecnología analógica hasta el 31 de diciembre de 2008 siempre y cuando aquellas estuvieran sujetas a la disposición transitoria única de la Ley 41/1995, o lo que es lo mismo, que estuvieran emitiendo con anterioridad al 1 de enero de 1995. El plazo para que todas las Comunidades Autónomas convoquen y fallen los concursos de Televisión Local Digital finalizaba el 30 de junio de 2006, fecha que se ha incumplido por algunas Comunidades Autónomas. No obstante, el Gobierno está habilitado para modificar la fecha del 31 de diciembre de 2008 (sin hacer uso de momento de esta facultad) a la vista del estado de desarrollo y penetración de la tecnología digital de difusión de televisión por ondas terrestres.
A la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas están convocados concursos para la adjudicación de concesiones de Televisión Digital Terrenal Local en Castilla - León y Cantabria.
Vocento está presente en el mundo de la Televisión Digital Terrenal (TDT) de ámbito autonómico (A) o local (L) esencialmente en: Madrid (A); Comunidad Valenciana (A) con una participación no significativa; Andalucía (A) aún sin emitir; Murcia (A); La Rioja (A); Barcelona (L); Gijón (L); Oviedo (L); Avilés (L); y demarcaciones locales de otros territorios, como en el País Vasco, entre las que se encuentran Bilbao, San Sebastián y Vitoria-Gasteiz.
Por último, se está a la espera, para finales de 2009, de la aprobación del provecto de una nueva Ley General Audiovisual, que, a la fecha de formulación de las cuentas anuales consolidadas, no se ha aprobado.
Para concretar la legislación aplicable a la radiodifusión hay que distinguir entre la legislación básica que resulta de aplicación tanto a la radio digital como a la radio analógica y la normativa propia de la radiodifusión digital y de la radiodifusión analógica.
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de algunas emisoras del Plan Técnico Nacional de Radiodifusión Sonora en Ondas Medias.
El Grupo mantiene dos licencias de radio digitales, compatibles entre sí, de ámbito nacional a través de las sociedades del Grupo Radio Publi S.L. (por transmisión de E-Media Punto Radio, S.A.U. ya autorizada) y Corporación de Medios Radiofónicos Digitales, S.A., con y sin desconexiones territoriales respectivamente, para las cuales presentó unos avales como garantía de ciertos compromisos (Nota 39). Debido al escaso desarrollo de la tecnología, los Administradores consideran que existen ciertos riesgos en los compromisos adquiridos, por lo que el Grupo mantiene registrada una provisión de 4.858 miles de euros (Nota 18).
Adicionalmente, el Grupo es titular de diversas licencias de radiodifusión analógica. Estas licencias se utilizan para la emisión de la programación de la cadena de radio del Grupo con el nombre comercial de "Punto Radio". Para la emisión en aquellas demarcaciones en las que el Grupo no cuenta con la correspondiente licencla, se han suscrito acuerdos de asociación con titulares de licencias en dichas demarcaciones.
Asimismo, conviene destacar que en este ámbito también existen concursos convocados pendientes de resolver o resueltos y otros de previsible convocatoria inmediata.
También se está a la espera de la aprobación del proyecto de una nueva Ley General Audiovisual, que, a fecha de hoy, no se ha aprobado.
Las principales normas de valoración utilizadas en la elaboración de las cuentas anuales consolidadas han sido las siguientes:
El fondo de comercio generado en la consolidación representa la diferencia entre el precio satisfecho en la adquisición de las sociedades dependientes consolidadas por integración global y la parte correspondiente a la participación del Grupo en el valor de mercado de los elementos que componen el activo neto de dichas sociedades a la fecha de su adquisición, En el caso de que el precio de adquisición esté sujeto a variables futuras, los cambios que se produzcan en los mismos modifican el fondo de comercio. En el caso de los fondos de
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comercio surgidos en la adquisición de sociedades cuya moneda funcional es distinta del euro, la conversión a euros de los mismos se realiza al tipo de cambio vigente a la fecha del balance de situación consolidado.
Los fondos de comercio sólo se registran cuando han sido adquiridas a título oneroso y representan, por tanto, pagos anticipados realizados por la entidad adquirente de los beneficios económicos futuros derivados de los activos de la entidad adquirida y que no sea individual y separadamente identificables y reconocibles.
Al cierre de cada ejercicio contable se procede a estimar si se ha producido en ellos algún deterioro que reduzca su valor recuperable a un importe inferior al coste neto registrado procediendose, en su caso, al oportuno saneamiento con cargo al epígrafe "Saneamiento de fondo de comercio" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada (Nota 8). Las pérdidas por deterioro de fondo de comercio no son reversibles.
El criterio de valoración de los diferentes conceptos que integran el epígrafe "Activos no corrientes - Activo Intangible - Otros activos intangibles" del balance de situación consolidado (Nota 9), así como los criterios aplicados para su amortización son los siguientes:
Marcas comerciales
Estos activos se valoran por los importes efectivamente satisfechos en la adquisición de la propiedad o del derecho al uso de las marcas comerciales, siendo amortizados linealmente a lo largo de sus vidas útiles estimadas.
Esta cuenta recoge el precio de coste, instalación y licencia de uso de las aplicaciones informáticas adquiridas y se comienza a amortizar a partir de la entrada en funcionamiento de las mismas en el periodo de uso estimado.
Los costes de mantenimiento de los sistemas informáticos se registran con cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidadas del ejercicio en que se incurren.
El importe cargado a gastos en concepto de amortización de otros activos intangibles figura registrado en el epígrafe "Amortizaciones y depreciaciones" de la cuenta de pérdidas y gananclas consolidada.
Los costes incurridos por el Grupo en la realización de producciones cinematográficas se registran como activos intangibles. Se contabilizan por su coste de producción, deducidas, en su caso, las aportaciones de los coproductores que no tengan carácter
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reintegrable. Los costes de estructura y producción de las películas se registran en la cuenta "Producciones cinematográficas en curso" del epígrafe "Otros activos intangibles" del balance de situación consolídado mediante su abono al epígrafe "Trabajos realizados por la empresa para el activo intangible" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
El coste de las producciones terminadas se amortiza linealmente en el plazo de tres años, por considerarse que ese es el plazo aproximado de generación de ingresos de las mismas, a partir del momento en que se encuentran en disposición de producir ingresos.
Guiones cinematográficos
En esta cuenta se incluyen los importes activados, a su coste de adquisición, por los gastos Incurridos en el análisis y desarrollo de nuevos proyectos. Los guiones pueden ser adquiridos o desarrollados internamente. En el primer caso se valoran por el coste de adquisición, y en el segundo de acuerdo a las normas explicadas en el apartado de "Otros activos intangibles generados internamente - Gastos de investigación y desarrollo". En ambos casos se amortizan de acuerdo a la vida útil estimada.
Otros activos intangibles generados internamente - Gastos de investigación y desarrollo
Los costes en actividades de investigación se reconocen como gasto en el periodo en que se incurren.
Los gastos de desarrollo son reconocidos como activos intangibles generados internamente por el Grupo únicamente si cumplen las siguientes condiciones:
Los activos intangibles generados internamente son amortizados a lo largo de sus vidas útiles, que oscilan entre los 4 y 5 años. Cuando los gastos de desarrollo no pueden considerarse activos intangibles generados internamente, son reconocidos como gastos en el periodo en el que se incurren.
Derechos para la distribución de producciones cinematográficas
Distribución en televisiones
Estos costes son registrados como activos intangibles y se amortizan de acuerdo con el patrón de consumo esperado de los beneficios económicos futuros de los citados derechos, que se encuentra en torno a los 5 años.

Estos costes se registran en el epígrafe "Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar-Otros deudores" (Nota 15) ya que el plazo de generación de ingresos, y por tanto, de imputación a gastos, es inferior a un año, imputándose a resultados de acuerdo a los contratos suscritos con los productores.
Los elementos que componen la propiedad, planta y equipo se valoran por su coste, que incluye, además de su precio de compra, los impuestos indirectos no recuperables, así como cualquier otro coste directamente relacionado con la puesta en servicio del activo para el uso al que está destinado (incluidos intereses y otras cargas financieras incurridas durante el periodo de construcción).
De acuerdo con las excepciones permitidas por la NIIF 1, algunos elementos adquiridos con anterioridad a 1 de enero de 2004 se encuentran valorados a precio de coste actualizado de acuerdo con diversas disposiciones legales (Nota 10).
Los costes de ampliación, modernización o mejoras que representan un aumento de la productividad, capacidad o eficacia, o un alargamiento de la vida útli de los bienes, se capitalizan como mayor coste de los mismos.
Los gastos de conservación y mantenimiento incurridos durante el ejercicio se cargan a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
El Grupo amortiza el inmovilizado material siguiendo el método líneal mediante la aplicación de coeficientes de acuerdo con la vida útil estimada de los elementos que componen dicho inmovilizado (Nota 5).
En el epígrafe "Instalaciones técnicas y maquinaria" se incluye un importe de 5.545 milles de euros correspondiente al Patrimonio Histórico-Artístico de Diario ABC, S.L., constituído por el archivo gráfico y documental y por una colección de cuadros y dibujos de artistas que han colaborado para las publicaciones de ABC y Blanco y Negro. En opinión de los especialistas consultados, el valor residual de dicho patrimonio histórico-artístico es superior al coste al que se encuentra registrado en el balance de situación consolidado por lo que no se amortiza.
El importe cargado a gastos durante los ejercicios 2008 y 2007 en concepto de amortización del inmovilizado materíal figura registrado en el epígrafe "Amortizaciones y depreciaciones" de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas adjuntas.
A la fecha de cierre de cada ejercicio, el Grupo analiza el valor de sus activos no corrientes para determinar sí existe algún indicio de que dichos activos hayan sufrido una pérdida por deterioro de su valor. En caso de que exista algún indicio se realiza una estimación del importe recuperable de dicho activo para determinar el importe del saneamiento en el caso de que sea finalmente necesario. A tales efectos, si se trata de activos identificables que
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independientemente considerados no generan flujos de caja, el Grupo estima la recuperabilidad de la unidad generadora de efectivo a la que el activo pertenece.
El importe recuperable es el mayor entre el valor de mercado minorado por los costes de venta y el valor de uso, entendiendo por éste el valor actual de los flujos de caja futuros estimados. Para el cálculo del valor de uso las hipótesis utilizadas incluyen las tasas de descuento antes de impuestos, tasas de crecimiento y cambios esperados en los precios de venta y en los costes. Los Administradores de la Sociedad Dominante estiman las tasas de descuento antes de Impuestos que recogen el valor del dinero en el tiempo y los riesgos asociados a la unidad generadora de efectivo. Las tasas de crecímiento y las variaciones en precios y costes se basan en las previsiones internas y sectoriales y la experiencia y expectativas futuras, respectivamente.
En el caso de que el importe recuperable sea inferior al valor neto en libros del activo se registra la correspondiente pérdida por deterioro con cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
Las pérdidas por detenoro reconocidas en un activo en ejercicios anteriores son revertidas cuando se produce un cambio en las estimaciones sobre su importe recuperable, aumentando el valor del activo con el límite máximo del valor en libros que el activo hubiera tenído de no haberse realizado el saneamiento.
El Grupo clasifica como arrendamientos financieros aquellos contratos de arrendamiento en los que el arrendador transmite sustancialmente al arrendatario todos los riesgos y ventajas derivadas de la propiedad del bien. El resto de arrendamientos se clasifica como arrendamientos operativos.
Los bienes adquindos en régimen de arrendamiento financiero se registran en la categoría de activo no corriente que corresponda a su naturaleza y funcionalidad. Cada activo se amortiza en el periodo de su vida útil ya que el Grupo considera que no existen dudas de que se adquirirá la propiedad de dichos al finalizar el periodo de arrendamiento financiero. El valor por el que se registran es el menor entre el valor razonable del bien arrendado y el valor actual de los pagos futuros derivados de la operación de arrendamiento financiero con abono al epigrafe "Deuda con entidades de crédito" del balance de situación consolidado. El epígrafe "Propiedad, planta y equipo" de los balances de situación consolidados a 31 de diciembre de 2008 y 2007 adjuntos (Nota 10) incluye 13.471 y 13.554 miles de euros, respectivamente, correspondientes a bienes en régimen de arrendamiento financiero.
Los gastos financieros de los arrendamientos financieros son registrados en la cuenta de pérdidas y ganancias, salvo que sean directamente atribuibles a un activo cualificado, en cuyo caso son registrados como mayor valor del activo financiado por el arrendamiento financiero (Nota 10).
Los gastos provocados por los arreridamientos operativos son imputados al epigrafe "Servicios exteriores" (Nota 30) de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada durante la vida del contrato siguiendo el criterio de devengo.

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Las existencias, básicamente papel para la impresión de los correspondientes periódicos, se valoran al menor del precio de coste, siguiendo el método FIFO (primera entrada-primera salida) o el valor neto realizable. Los descuentos comerciales, las rebajas obtenidas y las partidas similares han sido deducidas del precio de adquisición.
El importe de las rebajas de valor reconocidas en el resultado del ejercicio se registra en el epígrafe "Variación de provisiones de tráfico y otras" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
Los activos financieros se registran inicialmente a su coste de adquisición, incluyendo los costes inherentes a la operación.
El Grupo clasifica sus inversiones financieras, ya sean éstas corrientes o no corrientes, en las siguientes cuatro categorías:
Los activos financieros incluidos en esta categoría figuran en el balance de situación consolidado a su valor razonable y las fluctuaciones de éste se registran en los epígrafes "Gastos financieros" e "Ingresos financieros" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, según corresponda.
El Grupo incluye en esta categoría aquellos instrumentos denvados que no cumplen las condiciones necesarias para su consideración como de cobertura contable establecidas por la NIC 39 "Instrumentos Financieros".
· Activos financieros a mantener hasta el vencimiento. Son aquellos cuyos cobros son de cuantía fija o determinada y cuyo vencimiento está fijado en el tiempo, y que el Grupo pretende conservar en su poder hasta la fecha de su vencimiento. Los activos incluidos en esta categoría se valoran a su "coste amortizado" reconociendo en la cuenta de resultados los intereses devengados en función de su tipo de interés efectivo y están sujetos a pruebas de deterioro de valor. Por coste amortizado se entiende el coste inicial menos los cobros del principal más o menos la amortización acumulada de la diferencia entre el importe inicial y el valor de reembolso, teniendo en cuenta potenciales reducciones por deterioro o impago. Por tipo de interés efectivo se entiende el tipo de actualización que, a la fecha de adquisición del activo, iguala exactamente el valor inicial de un instrumento
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financiero a la totalidad de sus flujos estimados de efectivo por todos los conceptos a lo largo de su vida remanente.
El Grupo realiza un análisis sobre la solvencia de los clientes antes de otorgarles crédito. Por otro lado, realiza un seguimiento minucioso de las cuentas a cobrar para identificar los problemas de cobro, reduciendo el valor de las cuentas a su valor recuperable en caso de existir insolvencias.
Aquellas inversiones financieras en capital de sociedades no cotizadas cuyo valor de mercado no puede ser medido de forma fiable son valoradas a coste de adquisición.
La Dirección del Grupo determina la clasificación más apropiada para cada activo en el momento de su adquisición, revisándola al cierre de cada ejercicio.
Los pasivos financieros y los instrumentos de capital se clasifican conforme al contenido de los acuerdos contractuales pactados. Un instrumento de capital es un contrato que represente una participación residual en el patrimonio del Grupo. Los principales pasivos financieros mantenidos por el Grupo son pasivos financieros a vencimiento que se valoran a coste amortizado.
Bajo este epígrafe del balance de situación consolidado se registra el efectivo en caja, depósitos a la vista y otras inversiones a corto plazo de alta liquidez que son rápidamente realizables en caja y que no tienen nesgo de cambios en su valor (Nota 16).
Los préstamos, obligaciones y similares que devengan intereses se registran inicialmente por el efectivo recibido, neto de costes directos de emisión, en el eplgrafe "Deuda con entidades de crédito" del balance de situación consolidado (Nota 20). Los gastos financieros se
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contabilizan según el criterio del devengo en la cuenta de resultados utilizando el método del interés efectivo y se añaden al importe en libros del instrumento en la medida en que no se liquidan en el periodo en que se producen. Por otro lado, las cuentas a pagar derivadas de los contratos de arrendamiento financiero se registran por el valor actual de las cuotas de dichos contratos en dicho epígrafe.
Las cuentas a pagar originadas por operaciones de tráfico son inicialmente valoradas a valor razonable y posteriormente son valoradas a coste amortizado utilizando el tipo de interés efectivo (Nota 19).
Los derivados financieros se registran inicialmente a su coste de adquisición en el balance de situación consolidado y posteriormente se realizan las correcciones valorativas necesarias para reflejar su valor de mercado en cada momento. Los beneficios o pérdidas de dichas fluctuaciones se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada salvo en el caso de que el derivado haya sido designado como instrumento de cobertura. Vocento mantiene derivados financieros correspondientes a operaciones de cobertura que tratan de mitigar la exposición del Grupo al riesgo de tipo de cambio y tipo de interés. El Grupo utiliza contratos de cobertura de tipo de interés fundamentalmente IRS ("Interest Rate Swaps"). Estos se registran inlcialmente a su coste de adquisición en el balance de situación consolidado como activos o pasivos y posteriormente se realizan las correcciones valorativas necesarias para reflejar su valor de mercado en cada momento (Nota 21).
En el caso de las coberturas de valor razonable, tanto los cambios en el valor de mercado de los instrumentos financieros derivados designados como coberturas como las variaciones del valor de mercado del elemento cubierto producidas por el riesgo cubierto se registran con cargo o abono en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, según corresponda, de forma que los epígrafes "Ingresos financieros" y "Gastos financieros" recojan, respectivamente, el ingreso o gasto devengado conjuntamente por el elemento cubierto y el instrumento de cobertura.
En el caso de las coberturas de flujo de efectivo los cambios en el valor de mercado de los instrumentos financieros derivados de cobertura se registran, en la parte en que dichas coberturas no son efectivas en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, registrando la parte efectiva en el epigrafe "Reservas" del balance de situación consolidado.
En el momento de discontinuación de la cobertura, la pérdida o ganancia acumulada a dicha fecha en el epígrafe "Reservas" se mantiene en dicho epigrafe hasta que se realiza la operación cubierta, momento en el cual ajustará el beneficio o pérdida de dicha operación. En el momento en que no se espera que la operación cubierta se produzca, la pérdida o ganancia reconocida en el mencionado epígrafe se imputará a la cuenta de resultados.
Vocento realiza periódicamente test de eficiencia de sus coberturas, que son elaborados de manera prospectiva y retrospectiva.
El valor de mercado de los diferentes instrumentos financieros se calcula mediante los siguientes procedimientos:
En el balance de situación consolidado adjunto los activos y pasivos se clasifican en función de sus vencimientos, es decir, como corrientes aquellos con vencimiento igual o inferior a doce meses y como no corrlentes los de vencimiento superior a dicho periodo.
A 31 de diciembre de 2008, el Grupo mantiene exteriorizados todos los compromisos por pensiones mantenidos con su personal, de conformidad con el Real Decreto 1588/1999, de 15 de octubre. Estos compromisos son los siguientes:
Los principales compromisos de aportación definida asumidos por el Grupo se detallan a continuación:
El gasto en los ejercicios 2008 y 2007 por todos estos compromisos asciende a 3.008 y 2.080 miles de euros, respectivamente, y figura registrado en el epigrafe "Gastos de personal" de las
cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2008 y 2007 adjuntas (Nota 29).
Otras prestaciones a largo plazo a los empleados
Los convenios colectivos de determinadas sociedades del Grupo establecen la obligación de pago de determinadas gratificaciones en concepto de premio de permanencia a sus empleados cuando cumplan 20, 30 y 40 años de antigüedad en la sociedad. A 31 de diciembre de 2008 y 2007 el Grupo mantiene registradas, en cobertura del pasivo devengado por este concepto provisiones calculadas mediante criterios actuariales utilizando, entre otras hipótesis, un tipo de interes técnico del 2,25%, tablas de mortalidad GRM/F95 y una tasa de crecimiento de los salarios a largo plazo del 3,5%, por importes de 3.613 y 3.812 miles de euros, aproximada y respectivamente, incluida en el epígrafe "Provisiones" del pasivo de los balances de situación consolidado adjunto (Nota 18). La dotación anual para cubrir estos compromisos se ha realizado con cargo al epigrafe "Gastos de personal" de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2008 y 2007 adjuntas por importes de 173 y 345 miles de euros, respectivamente (Nota 29).
La totalidad de las acciones de la Sociedad Dominante propiedad de entidades consolidadas se registran a su coste de adquisición y se presentan minorando el epígrafe "Patrimonio -Acciones propias en cartera" del balance de situación consolidado (Nota 17).
Se diferencia entre:
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo recogen todas las provisiones significativas con respecto a asuntos en los cuales se estima que la probabilidad de que se tenga que atender la obligación es mayor que de lo contrario y su importe puede medirse con fiabilidad. Los pasivos contingentes no se reconocen en las cuentas anuales consolidadas, sino que se informa sobre los mismos, excepto los que surgen en las combinaciones de negocios (Notas 2.c y 33).
Las provisiones -que se cuantifican teniendo en consideración la mejor información disponible sobre las consecuencias del suceso en el que traen su causa y son reestimadas con ocasión de cada cierre contable- se utilizan para afrontar las obligaciones específicas para las cuales
fueron originalmente reconocidas; procediéndose a su reversión, total o parcial, cuando dichas obligaciones dejan de existir o disminuyen.
Procedimientos judiciales y/o reclamaciones en curso
Al 31 de diciembre de 2008 se encontraban en curso distintos procedimientos judiciales y reclamaciones entablados contra las entidades con origen en el desarrollo habitual de sus actividades. Tanto los asesores legales del Grupo como sus Administradores entienden que las provisiones constituidas son suficientes y que la conclusión de estos procedimientos y reclamaciones no producirá un efecto adicional significativo en las cuentas anuales de los ejercicios en los que finalicen (Nota 18).
A 31 de diciembre de 2008 y 2007 no existen pasivos contingentes o provisiones de carácter significativo que no estuviesen registradas.
Para la contabilización de las subvenciones recibidas, el Grupo sigue los criterios siguientes:
Durante los ejercicios 2008 y 2007, el Grupo ha imputado a resultados por este concepto un importe de 1.236 y 2.939 miles de euros, respectivamente, con abono al epígrafe "Otros ingresos" de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2008 y 2007 adjuntas.
Ingresos por venta de bienes-
Los principales bienes vendidos por el Grupo son periódicos, revistas, productos promocionales o programas de televisión, cuyos ingresos se calculan al valor razonable de la contraprestación cobrada o a cobrar por dichos bienes entregados en el marco ordinario de la actividad, menos descuentos, IVA y otros impuestos.
Las ventas de bienes se reconocen cuando se han transferido sustancialmente todos los riesgos y ventajas inherentes a los mismos.
Ingresos por venta de servicios-
Entre los principales servicios prestados por Vocento se encuentran la distribución de prensa y otra serle de productos, la venta de espacios publicitarios, la impresión de periódicos,
servicios de conexión a Internet o el asesoramiento técnico en producciones audiovisuales. Los ingresos derivados de la prestación de estos servicios se calculan al valor razonable de la contraprestación cobrada o a cobrar por ellos, menos los descuentos, IVA y otros impuestos.
Ingresos por cesión de derechos cinematográficos para su exhibíción-
Estos ingresos se reconocen linealmente en el periodo del contrato de cesión, por lo que los cobros anticipados correspondientes a estos ingresos se registran en el epígrafe "Acreedores comerciales" del balance de situación consolidado (Nota 19).
Ingresos por producciones televisivas-
El Grupo sigue el criterio de reconocer estos ingresos en función del grado de avance y del margen final estimado en base al precio de venta pactado.
Ingresos por taquilla de producciones cinematográficas-
Los ingresos por taquilla de la exhibición de las producciones en salas de cine se imputan una vez iniciada la explotación comercial, tan pronto se recibe el documento de liquidación del distribuídor.
Ingresos por intereses y dividendos-
Los ingresos por intereses se devengan siguiendo un criterio temporal, en función del principal pendiente de pago y el tipo de interés efectivo aplicable, que es el tipo que descuenta exactamente los flujos futuros en efectivo estimados a lo largo de la vida prevista del activo financiero al importe en libros neto de dicho activo.
Los ingresos por dividendos procedentes de inversiones se reconocen cuando los derechos de los accionistas a recibir el pago han sido establecidos.
Los gastos se reconocen en la cuenta de resultados cuando tiene lugar una disminución en los benefícios económicos futuros relacionados con una reducción de un activo, o un incremento de un pasivo, que se puede medir de forma fiable. Esto implica que el registro de un gasto tiene lugar de forma simultánea al registro del incremento del pasivo o la reducción del activo.
Se reconoce un gasto de forma inmediata cuando un desembolso no genera beneficios económicos futuros o cuando no cumple los requisitos necesarios para su registro como activo.
Asimismo se reconoce un gasto cuando se incurre en un pasivo y no se registra activo alguno, como puede ser un pasivo por una garantía.
27
El Grupo concede descuentos por volumen a sus clientes, básicamente agencias de publicidad, en función de las ventas realizadas, periodificándose al cierre de cada ejercicio y en base a su devengo los gastos correspondientes.
La cuenta a pagar derivada de los mencionados rappels figura registrada en el epígrafe "Pasivos corrientes - Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar" del pasívo del balance de situación consolidado. El importe del rappel que es objeto de compensación con las cuentas a cobrar mantenidas con las correspondientes agencias de publicidad se presenta minorando, en consecuencia, el saldo de la cuenta "Activos corrientes - Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar" del balance de situación consolidado (Nota 15).
La contabilización del gasto por Impuesto sobre las Ganancias se realiza por el método del pasivo basado en el balance general. Este método consiste en la determinación de los impuestos anticipados y diferidos en función de las diferencias entre el valor en libros de los activos y pasivos y su base fiscal, utilizando las tasas fiscales que se espera objetivamente que estén en vigor cuando los activos y pasivos se realicen. Los impuestos diferidos activos y pasivos originados por cargos o abonos directos en cuentas de patrimonio se contabilizan también con cargo o abono a patrimonio.
El Grupo procede al reconocimiento de activos por impuestos diferidos siempre y cuando espere disponer de ganancias fiscales futuras contra las que poder recuperar dichos activos.
Las deducciones de la cuota para evitar la doble imposición y por incentivos fiscales, y las bonificaciones del Impuesto sobre las Ganancias originadas por hechos económicos acontecidos en el ejercicio, minoran el gasto devengado por Impuesto sobre Sociedades, salvo que existan dudas sobre su realización.
La Junta General de Accionistas celebrada con fecha 5 de septiembre de 2007 acordó aprobar e! Plan de incentivos referenciado al valor de las acciones de Vocento dirigido a consejeros ejecutivos, altos directivos y directivos de Vocento, siendo éstos un número máximo de 66. El Plan consiste en el establecimiento de una retribución variable única en metálico vinculada a la evolución del precio de la cotización de la acción durante un periodo de 3 años desde la salida a Bolsa y a la consecución de un determinado incremento del EBITDA del Grupo, correspondiendo a cada categoría directiva una cantidad en metálico.
El importe de la retribución variable será igual a la cantidad que resulte de multiplicar el número de acciones de referencia que corresponda al directivo, por la diferencia positiva entre el precio de la salida a Bolsa y el precio de la acción a los 3 años corregido por un factor que depende del grado de consecución del cumplimiento de incremento de EBITDA.
Si bien en el momento del establecimiento del plan el número máximo de acciones de referencia era de 1.230.000 acciones, como consecuencia de las bajas producidas en el personal afecto al plan, el número de acciones de referencia asciende a 31 de diciembre de 2008 a 935.000.
28
El Grupo periodifica estos futuros desembolsos según la valoración del plan a 31 de diciembre de cada ejercicio, lo que ha supuesto un abono y cargo de 365 y 316 miles de euros en los ejercicios 2008 y 2007 respectivamente en el epígrafe "Gastos de personal" de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas adjuntas (Nota 29).
i
Para la valoración de este plan se ha utilizado el método de valoración de Black-Scholes, ampliamente usado en la práctica financiera, siendo las principales hipótesis las siguientes:
| Principales Hipótesis | de 2008 | 31 de diciembre 31 de dictembre de 2007 |
|---|---|---|
| Precio de ejercicio del Plan | 15,00 € | 15.00 € |
| Precio de cierre trimestral (*) | 3,37 € | 13,60 € |
| Tipo de interés libre de riesgo Volatilidad |
2,10 % 56.90 % |
4.05% 24,00% |
| Tasa estimada de dividendos | 9,35 % | 4.74% |
| Rotación de la plantilla | 3% | 3,00% |
| Probabilidad de cumplimiento de objetivo EBITDA | 0% | 100% |
(*) Este precio hace referencia al infarior entre el precio de cierre del úllimo dia y la media de coluzeción del inmestre
La volatilidad se ha determinado a partir de los datos históricos que en el caso de la acción de Vocento se obtiene con la cotización de los últimos 252 días hábiles.
Dado que el valor razonable del plan al 31 de diciembre de 2008 es nulo el Grupo ha procedido a la reversión de la totalidad de la provisión mantenida por este concepto.
De acuerdo con la reglamentación laboral vigente, las sociedades consolidadas están obligadas al pago de indemnizaciones a aquellos empleados con los que, bajo ciertas condiciones, rescindan sus relaciones laborales.
Durante el ejercicio 2008 el Grupo ha registrado en concepto de Indemnizaciones (entre las que se incluyen gastos originados por planes de optimización de costes en ciertas sociedades del Grupo) un importe de 43.952 miles de euros con cargo al epígrafe "Gastos de personal -Indemnizaciones" (Notas 29) de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2008 adjunta. Entre dicho importe se incluyen un gasto aproximado de 2.980 miles de euros correspondiente a la indemnización al anterior Consejero Delegado, quien presentó su dimisión en enero de 2008, así como 18.618 miles de euros correspondientes a las bajas incentivadas de determinados trabajadores que al 31 de diciembre de 2008 se encuentra pendiente de pago.
El beneficio básico por acción se calcula como el cociente entre el beneficio neto del periodo y el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante dicho peñodo, sin incluir el número medio de acciones de la Sociedad Dominante en cartera.
29
Por su parte, el beneficio por acción diluido se calcula como el cociente entre el resultado neto del periodo y el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el periodo, ajustado por el promedio ponderado de las acciones ordinarias que serían emitidas si se convirtieran todas las acciones ordinarias potenciales en acciones ordinarias de la sociedad. A estos efectos se considera que la conversión tiene lugar al comienzo del periodo o en el momento de la emisión de las acciones ordinarias potenciales, si éstas se hubiesen puesto en circulación durante el propio periodo.
En el caso de las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2008 y 2007, el beneficio básico por acción coincíde con el diluido, dado que no han existido acciones potenciales en circulación durante dichos ejercicios (Nota 35).
El dividendo a cuenta aprobado por el Consejo de Administración figura minorando los fondos propios del Grupo. Sin embargo, el dividendo complementario propuesto por el Consejo de Administración de Vocento, S.A. para su aprobación por parte de la Junta General de Accionistas, no es deducido de los fondos propios hasta que sea aprobado por ésta.
La moneda funcional del Grupo es el euro. Consecuentemente, las operaciones en otras divisas distintas del euro se consideran denominadas en "moneda extranjera" y se registran según los tipos de cambio vigentes en las fechas de las operaciones.
En la fecha de cada balance de situación consolidado, los activos y pasivos monetarios denominados en monedas extranjeras se convierten según los tipos vigentes en la fecha del balance de situación. Los beneficios o pérdidas puestos de manifiesto se imputarán directamente a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
En la consolidación, los activos y pasivos de las operaciones en el extranjero del Grupo se convierten según los tipos de cambio vigentes en la fecha del balance de situación. Las partidas de ingresos y gastos se convierten según los tipos de cambio medios del periodo, a menos que éstos fluctúen de forma significativa. Las diferencias de conversión que surjan, en su caso, se clasifican como patrimonio neto. Dichas diferencias de conversión se reconocen como ingresos o gastos en el periodo en que se realiza o enajena la inversión.
Los saldos en moneda extranjera mantenidos a 31 de diciembre de 2008 y 2007 y las transacciones en moneda extranjera realizadas en los ejercicios 2008 y 2007 no son significativas (Nota 6).
En los estados de flujos de efectivo consolidados se utilizan las siguientes expresiones en los siguientes sentidos:

Los activos y los grupos de elementos se clasifican como mantenidos para la venta si su importe en libros se recuperará a través de su enajenación y no a través de su uso continuado, para lo cual deben estar disponibles, en sus condiciones actuales, para su venta inmediata y su venta debe ser altamente probable.
Para que se considere que la venta de un activo o grupo de elementos es altamente probable, se deben cumplir las siguientes condiciones:
Los activos y grupos de elementos mantenidos para la venta figuran en el balance de situación consolidado por el menor entre su valor contable y su valor razonable menos los costes necesarios para su enajenación (Nota 7). Asimismo, los activos no corrientes no se amortizan mientras son considerados mantenidos para la venta.
Una operación en discontinuidad o actividad interrumpida es una línea de negocio que ha sido vendida o dispuesta por otra vía, o bien que ha sido clasificada como mantenida para la venta
(Nota 4.w) cuyos activos, pasivos y resultados pueden ser distinguidos físicamente, operativamente y a efectos de información financiera.
En las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio 2008 se han utilizado ocasionalmente estimaciones realizadas por la Dirección del Grupo y de las sociedades consolidadas - ratificadas posteriormente por sus Administradores - para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. Básicamente, estas estimaciones se refieren a:
| Años de Vida Util Estimada |
||
|---|---|---|
| Aplicaciones informáticas | 2-5 | |
| Otros activos intangibles | 3-10 | |
| Edificios y otras construcciones | 16-50 | |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 3-16 | |
| Otro inmovilizado | 3-10 |
Los años de vida útil estimada aplicados con carácter general han sido los siguientes:
Clertos elementos son amortizados de acuerdo con el patrón de consumo esperado de los beneficios económicos futuros obtenidos de dichos elementos, por lo que al cierre de cada ejercicio el Grupo realiza una nueva estimación, modificando en su caso las amortizaciones futuras.
32
A pesar de que estas estimaciones se realizaron en función de la mejor información disponible a 31 de diciembre de 2008 sobre los hechos analizados, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en próximos ejercicios; lo que se haría, conforme a lo establecido en la NIC 8, de forma prospectiva reconociendo los efectos del cambio de estimación en las correspondientes cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas.
Vocento está expuesto a determinados riesgos financieros que gestiona mediante la agrupación de sistemas de identificación, medición, limitación de concentración y supervisión. La gestión y limitación de los riesgos financieros se efectúa de manera coordinada entre la Dirección Corporativa y las unidades de negocio en virtud de las políticas aprobadas al más alto nivel ejecutivo y conforme a las normas, políticas y procedimlentos establecidos. La identificación, evaluación y cobertura de los riesgos financieros es responsabilidad de cada una de las unidades de negocio.
Los posibles riesgos relacionados con los instrumentos financieros utilizados por el Grupo y la información relativa a los mismos se detallan a continuación:
Las compras de determinados derechos para la distribución de producciones cinematográficas que el Grupo realiza en dólares pueden impactar negativamente en el gasto financiero y en el resultado del ejercicio.
Al 31 de diciembre 2008 y 2007 el importe de las cuentas a pagar en moneda extranjera era el siguiente:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| US & | € | ||
| 31/12/08 31/12/07 |
30.490 27.714 |
21.909 18.826 |

Riesgo de tipo de interés
Las variaciones en los tipos de interés modifican el valor razonable de aquellos activos y pasivos que devengan un tipo de interés fijo asi como los flujos futuros de los activos y pasivos referenciados a un tipo de interés variable.
El objetivo de la gestión de tipos de interés es alcanzar un equilibrio en la estructura de la deuda que permita minimizar los mencionados riesgos y que minimice el coste de la deuda.
La estructura de las deudas por préstamos y créditos con entidades de crédito a 31 de diciembre de 2008 y 2007, diferenciando entre deuda referenciada a tipo de interés fijo y tipo de interés variable, es la siguiente:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2008 | 2007 | ||
| Tipo de interés fijo | 10.675 | 21 | |
| Tipo de interés variable | 116.567 | 138.214 | |
| Total (Nota 20) | 127,242 | 138.235 |
Por otra parte, la composición de los depósitos bancarios es la siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2008 (*) | 2007 (*) | |
| Tipo de interés fijo | 4.546 | |
| Tipo de interés variable | 949 | 1.225 |
| Total (Nota 16) | 5.495 | 8.561 |
(*) No se incluyen los intereses devengados no cobrados
Por último, entre las cuentas a pagar corrientes y no corrientes se Incluyen los siguientes importes con coste financiero implicito:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2008 | 2007 | |
| Otras cuentas a pagar no corrientes (Nota 23) | 24.098 | 29.509 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar (Nota 19) | 9.874 | 8-512 |
| Total | 33.972 | 38.021 |
El Grupo mitiga este riesgo mediante el uso de derivados (Notas 21).

.. .
Juan Ignacio Luca de Tena, 7. 28027 Madrid T +34 91 743 81 04 - F +34 91 742 63 52
Riesgo de crédito
El Grupo, dada su actividad, mantiene saldos con un número muy significativo de clientes (Nota 15). Además del análisis explicado en la Nota 4.g, deterrninadas sociedades del Grupo cubren el riesgo de crédito manteniendo seguros de crédito para la reducción del riesgo de insolvencias. Por este motivo, los Administradores de la Sociedad dominante consideran que no existe riesgo de que se puedan producir insolvencias significativas no registradas correspondientes a las cuentas a cobrar a 31 de diciembre de 2008 y 2007.
Sin considerar los seguros con los que actualmente cuenta el Grupo, el riesgo total de crédito, asciende a 193.887 miles de euros al 31 de diciembre de 2008 y 209.037 miles de euros al 31 de diciembre de 2007 (Nota 15).
Riesgo de liquidez
El Grupo mantiene una política de liquidez que combina su situación de tesorería con la obtención de facilidades crediticias, en función de sus necesidades de tesorería previstas, y de la situación de los mercados de deuda y de capitales.
Con fecha 10 de julio de 2008 el Grupo, a través de su filial Diario ABC, S.L. (en adelante, "ABC") ha llegado a un acuerdo para la venta de manera escalonada en un plazo estimado de tres años de una parte de los terrenos donde se encuentra el área de talleres y rotativas de ABC en Madrid por un importe apoximado de 79.000 miles de euros. Durante el plazo de ejecución, ABC seguirá haciendo uso de las instalaciones que se asientan sobre los terrenos objeto de la venta. Al final de dicho plazo las partes suscribirán los oportunos contratos de arrendamiento. En agosto de 2008 el Grupo ha vendido la primera de las citadas parcelas por importe de 33.533 miles de euros habiendo registrado una plusvalía bajo el epígrafe "Deferioro y resultado por enajenación de inmovilizado material e intangible" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2008 adjunta por importe de 30.016 miles de euros. A 31 de diciembre de 2008 las parcelas no vendidas (que engloban la parte correspondiente de los terrenos, así como los edificios que se asientan sobre los mismos), se encuentran clasificados como activos mantenidos para la venta por importe de 7.382 miles de euros al cumplir las condiciones establecidas para ello, descritas en la Nota 4.w.
El saldo del epigrafe "Resultado del ejercicio procedente de operaciones interrumpidas" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada a 31 de diciembre de 2007 se corresponde íntegramente con la venta de la participación en la sociedad argentina Compañía Inversora en Medios de Comunicación, S.A. (CIMECO), que se realizó en agosto de 2007 por un importe de 26.740 miles de euros (Nota 2.e).
Durante el ejercicio 2008 no se ha producido ninguna discontinuación.

Fondo de comercio
8.
| El movimento habido en este epigrate de situación consolidado en los ejercicos 2008 v 2007 ha siguiente: |
|---|
| Saneamientos (1.110) (85.000) (୧୯୯) (1.598) (88,404) Adiciones (Nota 35) 4.840 4.840 1.110 1.597 119.146 ઉત્તર 26 31.12.07 4.225 2.349 2.043 1.005 3.347 49.797 12-908 16,856 204 113 828 6.386 131 25 240.134 1.964 8.077 183 43 S 127 1.983 3.091 1.627 દરવે 83 Saldo a t - Miles de curos (Nota 33) Otros (231) (231) (303) (303) (Nota 35) Bajas (297) (୧୫୧) (12.974) Saneamientos (2-166) (5.595) {501) (1.089) (641) 120.900 119.146 127 1.627 Adiciones (Nota 33) 132.742 2.349 01.01.07 49.797 2.166 રતેર 1.597 4.225 2.043 1.002 1.964 3.347 18.503 641 ୧૪૨ 204 26 113 131 1.407 19.945 183 303 828 ર 386 25 Saldo a 501 8.077 2.214 3.091 I રતે 83 43 ﺑ Corporación de Medios de Extremadura, S.A. Sociedad Vascongada de Publicaciones, S.A. Radio Utrera La Voz de la Campiña, S.L.U. Corporación de Medios de Andalucía, S.A. Corporación de Medios de Murcia, S.A. Distribución de Prensa por Rutas, S.A. Total bruto Avista Televisió de Barcelona, S.L. Radio Televisión Canal 8 DM, S.L. Taller de Ediciones de Motor, S.L. Unión Operativa de Autos, S.L. Grupo Europroducciones, S.A. Factoria de Información, S.A. BocaBoca Producciones, S.L. Canal Cultural Badajoz, S.L. Radio Difusión Torre, S.A. Federico Doménech, S.A. l'abellón de Mexico, S.L. El Norte de Castilla, S.A. KTB Kate Berria, S.L.U. Difusion Asturiana, S.L. Taller de Editores, S.A. Durango Telebista, S.L. Autocasion Hoy, S.A. Moper Vision, S.L.U. 555 Unimedia, S.L.U. Rotodomenech, S.L. Comunicaset, S.A. Medios Impresos - Radio Publi, S.L. Infoempleo, S.I. Teledonosti, S.L. Sector MD, S.L. Habitatsoft, S.L. Hull Valley, S.L. Otros negocios - Tripictures, S.A. Audiovisuales - Bitmailer, S.L. Sarenet, S.A. nternet - |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.08 Saldo a |
|||||
| 4.225 | |||||
| 2.349 | |||||
| 2.043 | |||||
| 1.005 | |||||
| 1.964 | |||||
| 3.347 | |||||
| 49.797 | |||||
| 34.146 | |||||
| t | |||||
| 12.908 | |||||
| 8.077 | |||||
| 16.856 | |||||
| 204 | |||||
| 26 | |||||
| 113 | |||||
| 183 | |||||
| 43 | |||||
| રે | |||||
| 127 | |||||
| 1.597 | |||||
| 828 | |||||
| 11.226 | |||||
| 1.983 | |||||
| 1.493 | |||||
| 1.627 | |||||
| 131 | |||||
| । રેતે | |||||
| ર્ટ | |||||
| 83 | |||||
| 156.570 |


Análisis de la recuperabilidad de los fondos de comercio
Tal como se indica en la Nota 4.a el Grupo evalúa anualmente el deterioro de sus fondos de comercio. De acuerdo con dichas evaluaciones, el Grupo ha reconocido unos saneamientos en los ejercicios 2008 y 2007 el importe de 88.403 y 12.974 miles de euros, respectivamente, generadas por sociedades en las que los Administradores consideran que la situación del mercado hace dudar sobre la posibilidad de alcanzar los beneficios futuros previstos en las estimaciones iniciales.
El Grupo ha precedido a calcular el valor en uso de Factoría de Información, S.A., en base a proyecciones de flujo de efectivo considerando la situación esperada del mercado publicitario en los próximos 5 años y que han sido descontadas a una tasa antes de impuestos del 12,8% (9,0% después de impuestos). Los flujos de efectivo, que asumen una tasa compuesta de crecimiento anual de los ingresos para los próximos 5 años del 8% aproximadamente, para los periodos subsiguientes se han extrapolado considerando unas tasas de crecimiento del 2%. Consecuentemente, el Grupo ha registrado un deterioro del fondo de comercio de Factoría de Información, S.A. por importe de 85.000 miles de euros.
Para el resto de unidades generadoras de efectivo asociadas con dichos fondos de comercio, el importe recuperable ha sido evaluado por referencia al valor en uso (Nota 4.a). Dicho valor en uso ha sido calculado en base a proyecciones de flujo de efectivo (aprobadas por la Dirección) que representan las mejores estimaciones cubriendo un periodo de 5 años.
Los flujos de efectivo para los periodos subsiguientes a los cubiertos por las proyecciones han sido extrapolados utilizando unas tasas de crecimiento constantes, que los Administradores consideran que no exceden la media de crecimiento a largo plazo del sector en el que operan dichas sociedades, y que se sitúan entre el 2% y el 3%.
Las tasas de descuento antes de impuestos utilizadas para el cálculo del valor en uso oscilan entre el 11,71% y el 15,00% (8,2% y 10,5% después de impuestos).
37
Otros activos intangibles
9.
| Otros activos intangibles | VO | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| movimiento habido en este eplgrafe del balance de situación consolidado en los ejercicios 2008 y 2007 ha sido el siguiente: El |
P 1 |
||||||||||
| Miles de Euros | |||||||||||
| Cambio en el perimetro |
(disminución) Aumento |
Carnbio en el perimetro |
(disminución) Aumento por |
||||||||
| 01.01.07 Saldo a |
consolidación (Nota 33) |
Adiciones y dotaciones |
transferencia o trasnaso por |
Salidas, bajas o reducciones |
31.12.07 Saldo a |
consolidación (Nola 2.d) |
Adiciones y dotaciones |
transferencia o traspaso |
Salidas, bajas o reducciones |
31.12.08 Sal |
|
| COSTLE | |||||||||||
| Aplicaciones Informaticas Propiedad Industrial |
10.066 34.047 |
3 336 |
3.163 5.446 |
220 1.070 |
(562) (2.639) |
13.740 37.409 |
(200) | 1.015 6.530 |
(1.668) 861 |
(2.980) (1.837) |
10.107 42.763 |
| Guiones y proyectos | 3.289 2.957 |
413 | 443 | 4.145 1.633 |
રરેર તેર |
(74) (1.489) |
(748) | 239 3.878 |
|||
| Derechos para la distribución de Gastos de desarrollo |
309 | 633) | |||||||||
| producciones cinematograficas | 130.542 | 10.507 | (3.416) | 137.631 | 7.556 | 4.114 | (678) | 148.623 | |||
| Producciones cinematograficas Producciones cinematográficas |
30.066 | 122 | 119 | 30.307 | ਤੇ ਦੇ | - | 30.342 | ||||
| en curso | 349 | 350 | (90) | (260) | |||||||
| Anticipos para Inmovilizaciones inmateriales en curso |
5.984 | 702 | (145) | (70) | 6.473 | - | 727 | (4.443) | (523) | 2.234 | |
| Total coste | 217.300 | 339 | 20.662 | 75 | (6.687) | 231.688 | (200) | 16.478 | (2.754) | (7.026) | 238.186 |
| AMORTIZACION ACUMULADA Propiedad Industrial |
(8.705) | (2.362) | રવ | (11.001) | (948) | 38 | 2.929 | (8.982) | |||
| Aplicaciones Informaticas | (28.667) | (2.527) | 225 | 1-604 | (29.365) | 131 | (3.797) | (31) | 1.625 | (31.437) | |
| Guiones y Proyectos | (2.237) | (રરક) | S | (2.787) (2.790) |
(465) (28) |
2.721 | (3.255) | ||||
| Derechos para la distribución de Gastos de desarroilo |
(2.563) | (43) | (180) | (94) | |||||||
| producciones cincmatngráficas | (28.513) | (14.202) | (4.088) | ા 05 | (46.698) | (17.783) | (64.481) | ||||
| Producciones Cinematograficas | (29.753) | (3.641) | 4.047 | (29.346) | (1.045) | 49 | (30.342) | ||||
| Total amortización acumulada | (100.438) | (43) | (23.290) | র্ব | 1.778 | (121.987) | 131 | (24.066) | 2-777 | 4.554 | (138.591) |
| DETERIORO DE VALOR | (886) | (4) | ਣ ਵੇਰੇ | (632) | l | (14.599) | 632 | (14.599) | |||
| Total coste neto | 115.976 | 296 | (2-628) | 75 | (4.650) | 109.069 | (୧୨) | (22.187) | 23 | (1.840) | 84.996 |
(*) El importe de los activos intanções en explotacione anoritzados a 31 de dicientse de 2007 assiende a 9.2 f. y 81.09 miles de euros, respectivanente.
Los administradores han considerado que debido a las nercado audiovisua, deivadas del futuro apagón analógico, el coste de deleminados derechos para la distribución de producciones cinematográficas no va a ser recuperable.

するときになっているということです。 この時間を行っていたのですが、それできました。
38
| Propiedad, planta y equipo |
|---|
| 10. |
| Propiedad, planta y equipo | VO | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| El movimiento habído en este epígrafe del balance de situación consolidado en los ejercicios 2008 y 2007 ha sido el siguiente: | P | ||||||||||
| Cambio en el | (disminución) Aumento |
Cambio en el | (disminución) Aumento рот |
||||||||
| 01.01.07 Saldo a |
consolidación perimetro (Nota 33) |
Adiciones v dotaciones |
transferencia o traspaso por |
Salidas, baras o reducciones |
31.12.07 Saldo a |
consolidación (Nota 2.d) perimetro |
Adiciones y dotaciones |
transferencia o traspaso (Nota 7) |
Salidas, bajas o reducciones |
31.12.08 Saldo a |
|
| COSTE | |||||||||||
| Terrenos, edificios y otras Construcciones |
146.899 | 4.164 | 5.787 | (63) | 156.787 | 2.505 | 12.151) | (168) | 146.973 | ||
| Instalaciones tecnicas y maquinaria | 258.120 | (554) | 17.867 | 3.586 | (1.935) | 277,084 | (44 I ) | 3.926 | 2.110 | (7.983) | 274.697 |
| Otro inmovitzado | 119.127 | .382 | 10.912 | 703 | (6.885) | 125.239 | (249) | 9.235 | 2.778 | (5.691) | 131-313 |
| Anticipos e inmovilizaciones materiales en curso |
6.684 | 49 | 8.881 | (10.151) | (226) | 5.237 | (91) | 3.222 | (7.580) | (14) | 774 |
| Total coste | 530.830 | 877 | 41.824 | (75) | (9.109) | 564.347 | (781) | 18.888 | 14.843 | (13.855) | 553.758 |
| AMORTIZACION ACUMULADA | |||||||||||
| Edificios y otras construcerones | (39.893) | (3.606) | (118) | કવર્સ | (42.772) | (3.571) | 5.580 | 20 | (40.743) | ||
| Instalaciones técnicas y maquinaria | (185.512) | 304 | (14.425) | (488) | 1.497 | (198-624) | 29 | (15.109) | V | 6.045 | (207.655) |
| Otro inmovilizado | (83.186) | (347) | (8.347) | ୧୦୧ | 6.200 | (85.074) | 67 | 9.161 | (1.207) | 4.920 | (90.456) |
| Total amortización acumulada | (308-591) | (43) | (26.378) | - | 8.542 | (326.470) | તે રે | 27.841) | 4.377 | 10.985 | (338.854) |
| DE ERIORO DE VALOR | (227) | - | (227) | 295 | ર્સ | ||||||
| Total coste neto | 222.239 | 834 | 15.219 | (75) | (567) | 237.650 | (୧୫୧) | (8.657) | (10.466) | (2.870) | 214.972 |
Juan Ignacio Luca de Tena, 7. 28027 Madrid T +34 91 743 81 04 - F +34 91 742 63 52
39
A 31 de diciembre de 2008, el Grupo cuenta con diversos elementos que son objeto de arrendamiento financiero y que están clasificados en función de su naturaleza. La información relativa a los pagos mínimos por dichos contratos a 31 de diciembre de 2008 es la siguiente:
| Miles de Euros |
|
|---|---|
| 2008 en adelante | 1 792 |
| 2009 en adelante | 13.121 |
| Total cuotas a pagar | 14.913 |
| Coste financiero | 2.528 |
| Valor actual de las cuotas (Nota 20) | 12.385 |
| 14.913 |
El importe de los elementos de propiedad, planta y equipo en explotación totalmente amortizados a 31 de diciembre de 2008 y 2007 asciende a 158.649 y 154.255 miles de euros, respectivamente.
Las principales adiciones realizadas en 2008 se deben principalmente a las inversiones realizadas por el Grupo en sus plantas de impresión de Valladolid y San Sebastián, mientras que las de 2007 se debían a inversiones en las plantas de impresión de Alicante, Málaga, Asturias y Valladolid.
A 31 de diciembre de 2008 las diferentes compañías del Grupo no mantienen compromisos de inversión firmados significativos, a excepción de los que mantienen los centros de impresión por un importe de 1.047 miles de euros aproximadamente.
El Grupo tiene formalizadas pólizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a que están sujetos los diversos elementos de su inmovilizado material, así como las posibles reclamaciones que se le puedan presentar por el ejercicio de su actividad, entendiendo que dichas cubren de manera suficiente los riesgos a los que están sometidos.
40
El movinento en los ejercios 2008 y 2007 del valor conticizaciones registrados por el método de la participación de las sociedades del Grupo (véas enexo a
esta memoria es
VO
| el perimetro de variaciones en incluidas las Adiciones (Retiros) (630) 33) Nota t 01-01-07 Saldo a (341) 88.509 12.742 રેક 64 244 2.122 Milenio ABC, S.A. de C.V. Gestevisión Telecinco, S.A. Distribuciones Papiro, S.L. Grupo Videomedia, S.A. Producciones Antares Medios Impresos - Otros Negocios - Distrimedios, S.A. Audiovisuales - Cirpress, S.L. Media, S.L. v filiales |
Incorpora- | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Miles de Euros | 12:25 | ||||||||
| Adiciones (Retiros) |
- - - - | ||||||||
| variaciones en el Incorporación incluidas las |
|||||||||
| ción de los | Otros | perímetro de | de los | Otros | |||||
| consolidación resultados del periodo |
Dividendos cobrados |
mentos movi- |
31.12.07 Saldo a |
consolidación (Nota 2.d) |
resultados del periodo |
Dividendos cobrados |
mientos movi- |
31.12.08 Saido a |
|
| (226) | 286 | (281) | 236 | (42) | |||||
| 45.898 | (41.087) | l | 93.320 | (64.094) | 10.592 | (39.818) | - | ||
| 477 | (299) | 42 | 12.878 | (734) | (135) | 236 | 12.245 | ||
| (28) | |||||||||
| 1 | - | ||||||||
| 172 | 57 | 179 | 82 | 361 | |||||
| 182 | (109) | 33 | 350 | 78 | (108) | 420 | |||
| 1.084 | (682 | 2.524 | ਰੋਹਤ | (545) | 2.882 | ||||
| י 2.288 Val Disme, S.L. |
213 | (I 14) | ದ | 2.684 | 342 | 3.029 | |||
| (2.870) 2.870 CIMECO (Nota 7) |
- | l | |||||||
| - 218 Victor Steinberg y Asoc., S.L. |
P | 1 d | 241 | 23 | l | 264 | |||
| (4)) Otras participaciones |
43 | - | (42) | (40) | |||||
| (3.500) 109.333 |
48.076 | (42.291) | 278 | 111.897 | (64.094) | 11-489 | (40.606) | 430 | 19.116 |

The Research Particle of the Children
41
Las principales operaciones realizadas por el Grupo en relación con sus sociedades participadas han sido las siguientes:
· Tras la decisión de los Administradores de no mantener la participación con carácter permanente en Gestevisión Telecinco, S.A. se ha procedido a clasificar la misma como un activo financiero disponible para la venta (Nota 13).
Adicionalmente, y tras dicha decisión el Grupo ha procedido a la venta de 4.676 miles de acciones de Gestevisión Telecinco, S.A. por un precio de 56.622 miles de euros, por lo que se ha registrado una plusvalía de 47.538 miles de euros en el epígrafe "Resultado neto en enajenación de activos financieros no comentes" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada correspondiente al periodo terminado el 31 de diciembre de 2008 adjunta.
De acuerdo con el acuerdo adoptado por el Consejo de Administración en su reunión celebrada el 20 de junio de 2008, la Junta General de Accionistas acordó en Julio de 2008 la entrega a sus accionistas, mediante una distribución extraordinaria de reservas, por importe aproximado de 132.311 miles de euros, de 14.858.663 acciones representativas del 6,02% del capital social de Gestevisión Telecinco, S.A., cuyo valor razonable a la fecha era el valor de cotización de las acciones en el mercado, además de un importe en metálico de 6.585 miles de euros correspondiente a la retención por IRPF practicada, que fueron entregadas en septiembre. Como consecuencia de dicha operación la Sociedad ha registrado un ingreso por importe de 95.713 miles de euros dentro del epigrafe "Resultado neto por enalenación de instrumentos financieros no corrientes" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada correspondiente al ejercicio 2008 adjunta.
A 31 de diciembre de 2008 el Grupo mantiene 12.528.429 acciones, representativas del 5,08% del capital social de Gestevisión Telecinco. S.A., que de acuerdo a la decisión de clasificarlo como activo disponible para la venta ha sido registrado a su valor razonable por un importe de 94.590 miles de euros (Nota 7). El impacto patrimonial, neto de su correspondiente efecto fiscal, ha ascendido a 61.191 miles de euros y ha sido registrado con abono a reservas (Nota 13).
· En julio de 2007, el Grupo vendió la participación del 30% que mantenía en el capital de Producciones Antares Media, S.L., por un importe de 720 miles de euros, habiendo registrado una minusvalía de 630 miles de euros en el epígrafe "Resultado neto por enajenación de instrumentos financieros no corrientes" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2007 adjunta. En virtud del contrato, la venta de esta participación quedaba sujeta a la adjudicación de determinadas licencias de televisión digital terrestre por lo que en el ejercicio 2008, tras haber sido la Sociedad adjudicatoria de licencia de TDT, la venta ha quedado perfeccionada.
De acuerdo con el contrato de Grupo Videomedia, S.A. (cuya adquisición del 30,01% fue efectuada en el ejercicio 2005) en el ejercicio 2008, el Grupo podía adquirir una participación adicional del 30,01%, realizando una oferta al vendedor, que en el caso de rechazada tenía la obligación de recomprar la participación inicial. Adicionalmente, en virtud del citado contrato, los
42
antiguos accionistas otorgan al Grupo las opciones de compra intransferibles y el Grupo otorga a los antiguos accionistas las opciones de venta intransferibles sobre la restante participación, a ejercitarse en años sucesivos siendo el precio de la participación adquirida el de mercado. Durante el ejercicio 2008, el Grupo ha llegado a un acuerdo con los antiguos accionistas por el cual dejan sín efecto dichas cláusuías y opciones de compra sobre las participaciones adicionales, no previendo el Grupo la adquisición de participaciones adicionales.
Por otra parte, el detalle de las principales magnitudes financieras de las sociedades valoradas por el método de participación es el siguiente:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Total | Endeudamiento | |||
| patrimonio | financiero | |||
| neto | Total activo | Bruto | Neto | |
| ASOCIADAS: | ||||
| Medios impresos | ||||
| Milenio ABC, S.A de C.V. (ª) | (399) | 278 | (12) | |
| Audiovisuales | ||||
| Piato Chroma, S.A. | તે તે જેવી જેવી સવલતો પ્રાપ્ય થયેલી છે. આ ગામનાં લોકોનો મુખ્ય વ્યવસાય ખેતી, ખેતમજૂરી તેમ જ પશુપાલન છે. આ ગામનાં મુખ્યત્વે ખેતી, ખેતમજૂરી તેમ જ પશુપાલન છે. આ ગામમાં મુખ્યત્વે | 31 | 3 | ਤੇ |
| Grupo Productores Independientes, S.L. | 4 | 703 | (138) | |
| Grupo Videomedia, S.A. | 178 | 221 | (48) | |
| Otros negocios | ||||
| Distribuciones Papiro, S.L. | 1.392 | 6.652 | 449 | 403 |
| Cirpress, S.L. | 1.513 | 6.070 | 710 | રે રેજિ |
| Distrimedios, S.A. | 2.607 | 22.506 | 6.462 | 4.010 |
| Val Disme, S.L. | રું 139 | 24.222 | 11.165 | 10.276 |
| Victor Steinberg y Asociados, S.L. | રતે રહેવા | 2.687 | 843 | 447 |
(*) Esta información se presenta de acuerdo con principios contables y en pesos mexicanos a 31 de diciembre de 2007
La información financiera más relevante en relación con la participación mantenida en Localprint, S.L. se resume a continuación:

| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 31.12.08 | 31.12.07 | ||
| Importe neto de la cifra de negocios | 8.310 | 7.527 | |
| Beneficio neto de explotación | 1.793 | 827 | |
| Activos no corrientes | 30.667 | 32.897 | |
| Activos corrientes | 1.786 | 4.592 | |
| Pasivos no corrientes | 17.129 | 18.796 | |
| Pasivos corrientes | 4.913 | 8.816 |
El valor en libros de las participaciones más representativas de la cartera de valores a largo plazo a 31 de diciembre de 2008 y 2007 es como sigue:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Sociedad | 31.12.08 | 31.12.07 | % de participación a 31.12.08 |
% de participación a 31.12.07 |
| El Mundo Deportivo, S.A. Televisión Castilla y León, S.A. Val Telecomunicaciones, S.L. Gestevisión Telecinco, S.A (Nota 11) Otras inversiones |
778 11.141 94.590 1.764 |
561 840 12.883 1 239 |
4,65% 6,78% 5,08% |
10% 4,9 % 8,82% |
| Total | 108.273 | 15.523 |
Durante el ejercicio 2008, el Grupo ha procedido a la venta de la participación que mantenía en El Mundo Deportivo, S.A. por 2.945 miles de euros por lo que se ha registrado una plusvalia por importe de 2.383 miles de euros en el epígrafe "Resultado neto por enajenación de activos financieros no corrientes" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada correspondiente al ejercicio 2008 adjunta.
Por otra parte, en el ejercicio 2008 la participación en Val Telecomunicaciones se ha visto reducida un 2,04%. Tras la operación de permuta descrita en la Nota 17, utilizando como precio de referencia el valor resultante en dicha operación, se ha procedido a valorar la participación de Val Telecomunicaciones, S.L. al 31 de diciembre 2008, de forma que el valor de la participación restante se ha incrementado en un importe de 1.573 miles de euros con abono a los epigrafes "Reservas - Reservas por revaluación de activos y pasivos no realizados", "Patrimonio - De accionistas minoritarios" e "Impuestos diferídos pasivos" del balance de situación consolidado adjunto por importes de 632, 469 y 472 miles de euros respectivamente.
44
El valor de la participación en Gestevisión Telecinco, S.A. ha sido calculado por referencia al valor de cotización de las acciones en el mercado bursátil al 31 de diclembre de 2008. El valor del resto de las participaciones se corresponde con su coste de adquisición al no poder ser medido su valor de mercado de manera fiable.
Este epigrafe recoge básicamente depósitos y fianzas constituidas a largo plazo.
La composición de este epígrafe del balance de situación consolidado a 31 de diciembre de 2008 y 2007 adjunto es la siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2008 | 2007 | |
| Materias primas | 22.195 | 25.784 |
| Otras materias primas | 1.169 | 887 |
| Repuestos | 2.934 | 2.874 |
| Derechos audiovisuales de programas | 21 | 636 |
| Mercaderías y productos terminados | 870 | 1 939 |
| Otras existencias | 894 | 668 |
| Anticipo a proveedores | 2.357 | 2.520 |
| Total | 30.440 | 35.628 |
A 31 de diciembre de 2008 y 2007, no existen existencias entregadas en garantía del cumplimiento de deudas ni de compromisos contraídos con terceras partes.
La composición del saldo del epigrafe "Activos corrientes - Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar" del activo de los balances de situación consolidados a 31 de diclembre de 2008 y 2007 adjuntos es la siguiente:
45
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2008 | 2007 | |
| Clientes por ventas y prestación de servicios | 213.499 | 228.602 |
| Efectos a cobrar | 4.606 | 6.509 |
| Menos- "Deseuento por volumen sobre ventas" (Nota 4.0) | (10.852) | (14.964) |
| Cuentas a eobrar a empresas vinculadas (Nota 35) | 6.169 | 17.385 |
| Otros deudores (Nota 4.b) | 12.096 | 23-574 |
| Provisión por créditos incobrables | (13.365) | (11.110) |
| 212.153 | 249.996 |
Todos estos saldos tienen vencimiento inferior a 12 meses y no devengan interés alguno, por lo que el valor de realización no difiere significativamente de su valor en libros.
La composición del epígrafe "Activos corrientes - Efectivo y otros medios equivalentes" del balance de situación consolidado a 31 de diciembre de 2008 y 2007 adjunto es la siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2008 | 2007 | |
| Otros créditos a corto plazo (Nota 21) Imposiciones y depósitos a corto plazo (Nota 6) Tesorería |
2.886 ર 495 76.750 |
1.937 8.561 32.547 |
| 85.131 | 43.045 |
Este epigrafe incluye básicamente la tesorería y depósitos bancarios a corto plazo con un vencimiento inicial de tres meses o un plazo inferior. Las cuentas bancarias se encuentran remuneradas a tipo de mercado. No existen restricciones a la libre disponibilidad de dichos saldos.
El importe en libros de estos activos se aproxima a su valor razonable.
A 31 de diciembre de 2008, el capital social de la Sociedad dominante asciende a 24.994 milles de euros y está formalizado en 124.970.306 acciones de 0,2 euros de valor nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas. Las acciones de la Sociedad están admitidas a cotización en el mercado continuo español y en las Bolsas de Blibao, Madrid, Barcelona y Valencia.

Juan Ignacio Luca de Tena, 7. 28027 Madrid T +34 91 743 81 04 - F +34 91 742 63 52
Al esfar las acciones de Vocento representadas por anotaciones en cuenta, no se conoce con exactitud la participación de los accionistas en el capital social. No obstante, según información publica en poder de la Sociedad Dominante, a 31 de diciembre de 2008 Mezouna, S.A. y Valjarafe, S.L., con unos porcentajes de participación del 11,075% y 10,33% respectivamente, son los únicos accionistas con participación en el capital igual o superior al 10%.
El detalle de reservas a 31 de diciembre de 2008 y 2007 es el siguiente:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2008 | 2007 | |
| Reservas de la Sociedad Dominante | 249,482 | 145.173 |
| Prima de emisión | વે રો રિ | |
| Reserva legal | 4 099 | 4.999 |
| Reserva para acciones propias | 32.296 | 9.612 |
| Reservas voluntarias | 212.187 | 121.046 |
| Reservas por revaluación de activos y | ||
| pasivos no realizados (Notas 13 y 21) | 61.561 | 1.707 |
| Reservas en sociedades consolidadas | 146.489 | 357.285 |
| Reservas por sociedades contabilizadas | ||
| por el método de la participación (Nota 11) | (260) | (4.628) |
| Reservas por integración global y | ||
| proporcional | 147.049 | 361.913 |
El Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas permite expresamente la utilización del saldo de la prima de emisión para ampliar capital y no establece restricción específica alguna en cuanto a la disponibilidad de dicho saldo.
De acuerdo con el Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas, debe destinarse una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que ésta alcance, al menos, el 20% del capital social. La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, ésta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.
A 31 de diciembre de 2008 y 2007 esta reserva se encontraba dotada en su totalidad de acuerdo con la legislación vigente descrita. El importe de las reservas restringidas a 31 de diciembre de 2008 y 2007 asclende a 92.792 y 81.251 miles de euros, respectivamente.
47
La Sociedad mantiene 2.269.125 acciones, equivalentes al 1,82% de su capital social, cuya transmision es libre.
El movimiento de acciones propias habido durante el ejercicio es el siguiente:
| Nº de acciones |
Coste (Miles de Euros) |
|
|---|---|---|
| Acciones al 01/01/07 | 2.224.675 | 32.189 |
| Acciones al 31/12/07 | 2.224.675 | 32.189 |
| Compra | 50.050 | 187 |
| Venta | (5.600) | (80) |
| Acciones al 31/12/08 | 2.269.125 | 32.296 |
La minusvalía resultante de la venta de acciones propias ha sido registrada con cargo a reservas por importe de 54 miles de euros.
De acuerdo con el Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas, la Sociedad Dominante mantiene constituida una reserva indisponible equivalente al coste de las acciones propias en cartera. Esta reserva será de libre disposición cuando desaparezcan las círcunstancias que han obligado a su constitución.
A continuación se muestran los dividendos pagados por la Sociedad durante los ejercicios 2008 y 2007:
| Ejercicio 2008 | Ejercicio 2007 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Importe | Euros | Importe | |||||
| % sobre | Euros por | (Miles de | % sobre | por | (Miles de | ||
| Nominal | Acción | Euros) | Nominal | Acción | Euros) | ||
| Dividendos a cuenta | 1 | 153% | 0.31 | 37.786 | |||
| Dividendos complementarios | 95% | 0.19 | 23.839 | 53% | 0.11 | 13.174 |
A 31 de diciembre de 2008 existen dividendos pendientes de pago por importe de 943 miles de euros, registrados, netos de retenciones, en el epígrafe "Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar" del balance de situación consolidado adjunto (Nota 19).
Adicionalmente, durante el ejercicio 2008 el Grupo ha realizado un reparto extraordinario de reservas (Nota 11).
48
Las principales operaciones realizadas, adicionales a las explicadas en la Nota 33, durante los ejercicios 2008 y 2007 que han afectado al patrimonio de los accionistas minoritarios son las siguientes:
En mayo, y tras haber recibido la autorización administrativa necesaria, el Grupo adquirió el 25% del capital social de Avista Televisión de Barcelona, S.L. por importe de 1.555 miles de euros. Dado que el Grupo mantenía el control de dicha sociedad, la plusvalía pagada sobre el valor teórico contable de la mismas fue registrada con cargo a reservas por importe de 1.866 miles de euros.
· Durante el mes de junio de 2007, el Grupo adquirió una participación adicional, equivalente al 30% del capital de Bocaboca Producciones, S.L. por importe de 1.500 miles de euros. El Grupo mantenía una participación del 70% en dicha sociedad, procediendo a contabilizar un importe de 1.511 miles de euros como menores reservas.
En virtud del contrato de adquisición de Tripictures, S.A., sociedad adquirida en el ejercicio 2006, los antiguos accionistas tenían la opción de vender el resto de la participación mantenida en Tripictures S.A. entre el 1 de mayo de 2008 y el 31 de julio de 2008 a un precio equivalente al valor razonable de dichas participaciones. El Grupo tiene la opción de satisfacer dicho precio en metálico o mediante la entrega de participaciones de la sociedad del Grupo Veralia Corporación de Productoras de Cine y Televisión, S.L. El Grupo espera cerrar esta operación en el ejercicio 2009.
La propuesta de distribución del beneficio neto del ejercicio 2008 que el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante propondrá a la Junta General de Accionistas para su aprobación es la siguiente:
| Miles de Euros |
|
|---|---|
| Base de reparto: | |
| Resultado del ejercicio Distribución del resultado |
65.828 |
| A reservas voluntarias | 65.828 |

Juan Ignacio Luca de Tena, 7. 28027 Madrid T +34 91 743 81 04 - F +34 91 742 63 52
La composición de este capítulo de los balances de intes, así como el movimiento habito durante los ejeccios 2008 y 2007, se inidian a continuación:
| Miles de Euros | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo a | del perimetro Variaciones |
Saldo a | Saldo a | ||||||||
| 01.01.07 | (Nota 35) | Dotaciones | Reversiones | Aplicaciones | 31.12.07 | Dotaciones | Reversiones | Aplicaciones | 31.12.08 | ||
| rovisiones para pensiones (Nota 4.i) | 9.062 | 342 | (1.301) | (3.758) | 4.348 | 173 | (291 | 4.153 | |||
| rrovisiones para pagos basados en acciones | |||||||||||
| (Nota 4.q) | 49 | 316 | ૩૯૨ | (૩૯૨) | |||||||
| Radiofónicos Digitales, S.A. (Notas 3 y Avales Corporación de Medios |
4.858 | 4.858 | 4 858 | ||||||||
| 38. | |||||||||||
| Provisiones de carácter jurídico y tributario | |||||||||||
| (Nota 24) | 14.040 | 47 | 60 | (7.508) | (638) | 6.001 | (તુર) | 5.906 | |||
| Provisión por desmantelamiento (Nota 7) | 600 | 600 | |||||||||
| Provisiones para litigios de la actividad | |||||||||||
| editorial y audiovisual | 1.347 | 362 | 1.709 | (75 | (66 | 1.568 | |||||
| Otras provisiones | 3.929 | 582 | 763 | 3.748 | 1.127 | (5) | 662 | 4.208 | |||
| 33.285 | 47 | ાં રેણ્ટ | (9.572 | (4.396) | 21.029 | 1.900 | (736) | (900) | 21.293 | ||

51
El Grupo realiza una estimación al cierre de cada ejercicio de la valoración de los pasivos que suponen el registro de provisiones de carácter jurídico y tributario, por litigios y otros. Aunque el Grupo estima que la salida de flujos se realizará en los próximos ejercicios, no puede prever la fecha de vencimiento de estos pasivos, por lo que no realiza estimaciones de las fechas concretas de las salidas de flujos considerando que el valor del efecto de una posible actualización no sería significativo.
Asimismo, los Administradores consideran que el importe registrado como provisión para estos conceptos cubre de forma suficiente los riesgos existentes a 31 de diciembre de 2008.
Por otra parte, el detalle de los principales pasivos contingentes a 31 de diciembre de 2008 es el siguiente:
La demandante alega la necesidad de haber convocado un concurso para adjudicar las nuevas concesiones sobre el espectro radioeléctrico, las cuales fueron asignadas a las sociedades que ya eran concesionarias de televisión estatal, y ello, según la demandante, puede haber supuesto una discriminación. Asimismo alega diversos defectos de forma del procedimiento (presentación de documentación fuera de plazo, etc.). Se está pendiente de sentencia si bien el Grupo entiende que no debería prosperar.
lo Contencioso Administrativo del Tribunal Supremo, se impugna por Infraestructuras y Gestión 2002 S.L directamente el acuerdo del Consejo de Ministros de 25 de noviembre de 2005, por el que se amplían con canales digitales adicionales el contenido de las concesiones de las sociedades que gestionan el servicio público de televisión terrestre de ámbito estatal por el que se asignan canales que forman parte de los múltiples digitales en redes de frecuencia única. Se pidió por Infraestructuras y Gestión 2002 S.L. la suspensión que fue denegada mediante auto de la referida Sala en julio de 2006.El pasado 16 de abril de 2008, en este procedimiento, se formularon alegaciones respecto de la no aplicación de determinada jurisprudencia del Tribunal Superior de Justicia de las Comunidades Europeas al caso, a solicitud de la propia Sala de lo Contencioso Administrativo del Tribunal Supremo. Se confirió trámite de conclusiones mediante providencia de 25 de septiembre de 2007 y se ha señalado para votación y fallo, mediante providencia de 14 de enero de 2009, el próximo 5 de mayo de 2009. La cuantía del procedimiento es indeterminada. No obstante, el Grupo y todo el sector espera que el recurso interpuesto por la compañía mercantil Infraestructuras y Gestión 2002, se desestime Integramente.
El desglose de este epígrafe de los balances de situación consolidados a 31 de diciembre de 2008 y 2007 adjuntos es el siguiente:

Juan Ignacio Luca de Tena, 7. 28027 Madrid T +34 91 743 81 04 - F +34 91 742 63 52
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2008 | 2007 | |
| Acreedores comerciales- | ||
| Empresas vinculadas acreedoras (Nota 35) | 502 | 2.968 |
| Acreedores comerciales | 132.385 | 1 રેણે 858 |
| Facturas pendientes de recibir | 17.612 | 23.811 |
| Proveedores comerciales, efectos comerciales | 14.717 | 7.087 |
| Otros acreedores y rappel (Nota 4.0) | (104) | (1.142) |
| 165.112 | 189.582 | |
| Otras cuentas a pagar corrientes- | ||
| Participación en beneficios del Consejo de | ||
| Administración de Vocento, S.A. (Nota 36) | 246 | 1.486 |
| Remuneraciones pendientes de pago | 41 562 | 26.749 |
| Proveedores de propiedad, planta y equipo (Nota 10) | 2.260 | 2.539 |
| Deudas por antiguas prestaciones a los empleados (Notas 4.j, 5 y 23) |
8.638 | 8.403 |
| Ajustes por periodificación | 8.128 | 12.264 |
| Dividendo activo a pagar (Nota 17) | 943 | 956 |
| Otros | 3.333 | 4.719 |
| 65.110 | 57.116 | |
| 230.222 | 246.698 |
Los saldos de deudas con entidades de crédito a 31 de diciembre de 2008, así como los vencimientos previstos en concepto de amortización, son los siguientes:
| Miles de Euros | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Vencimientos | |||||||||
| Corriente | No corriente | ||||||||
| Saldo a 31.12.08 |
2009 | 2010 | 2011 | 2012 y siguientes |
Total Largo plazo |
||||
| Deudas por préstamos y | |||||||||
| créditos (Nota 6) | 127.242 | 22.641 | 61.891 | 17.448 | 25.262 | 104.601 | |||
| Deudas por operaciones de | |||||||||
| arrendamiento financiero (Nota 10) | 12.382 | 1.299 | 1.350 | 1.362 | 8.374 | 11.086 | |||
| Deudas por instrumentos financieros | |||||||||
| derivados (Nota 21) | 3.313 | 1-213 | ર્વ ૨૪૪ | 1.242 | 1.800 | ||||
| Intereses devengados | |||||||||
| pendientes de pago | 761 | 761 | |||||||
| TOTAL | 143.701 | 26.214 | 63.799 | 18.810 | 34.878 | 117.487 |
| Miles de Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Vencimientos | |||||||
| Corriente | No corriente | ||||||
| Saldo a 31.12.07 |
2008 | 2009 | 2010 | 2011 y siguientes |
Total Largo plazo |
||
| Deudas por préstamos y | 138.235 | 22.773 | 17.969 | 9 | 97.484 | 115.462 | |
| créditos (Nota 6) Deudas por operaciones de |
1.099 | 1.079 | 9.773 | 11.951 | |||
| arrendamiento financiero (Nota 10) Deudas por instrumentos financieros |
12.909 | તે 28 | |||||
| derivados (Nota 21) | 823 | 853 | |||||
| Intereses devengados | |||||||
| pendientes de pago | રે રેજેવા | રેરે રેજે | |||||
| TOTAL | 152.530 | 25.117 | 19.068 | 1.088 | 107.257 | 127.413 |
Los saldos de deudas con entidades de crédito a 31 de diciembre de 2007, así como los vencimientos previstos en concepto de amortización, son los siguientes:
A 31 de diciembre de 2008, las sociedades del Grupo tienen dispuesto en cuentas de crédito concedidas por entidades financieras un importe de 24.522 miles de euros, aproximadamente. El importe disponible a la fecha de cierre asciende a 236.187 miles de euros, mientras que a 31 de diciembre de 2007, las socledades del Grupo tenlan dispuesto un importe de 121.374 miles de euros, aproximadamente siendo el importe disponible de 259.666 miles de euros.
El tipo de interés anual medio de los ejercicios 2008 y 2007 para los préstamos y créditos así como el correspondiente a las deudas por operaciones de arrendamiento financiero ha sido el EURIBOR más el siguiente diferencial:
| 2008 | 2007 | |
|---|---|---|
| Préstamos y creditos | 1,25% - 0,4% - | 0,75% - 0,4% |
| Deudas por arrendamiento financiero | 0.6% - 0.05% | 1,5% - 0,4% |
Los Administradores de la Sociedad dominante estiman que dado que las condiciones a las que dichos préstamos han sido contratados son de mercado, el valor de mercado de dichos préstamos no difiere significativamente de su valor contable. La sensibilidad de los mencionados valores de mercado ante fluctuaciones de los tipos de interés es la siguiente:
રક
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Variación de los tipos de interés | ||||
| 2008 | 2007 | |||
| + 0.25% | - 0,25% | + 0,25% | - 0,25% | |
| Variación en el valor de la | ||||
| deuda | (746) | 752 | (1.002) | 1.013 |
El Grupo cubre parte del nesgo asociado a las subidas de los tipos de interés mediante instrumentos financieros derivados (Notas 6 y 21).
El Grupo utiliza instrumentos financieros denvados para cubrir los rlesgos a los que se encuentran expuestas sus actividades, operaciones y flujos de efectivo futuros, fundamentalmente riesgos derivados de las variaciones de los tipos de cambio y de los tipos de interés. Los detalles de las composiciones de los saldos que recogen la valoración de derivados de los balances de situación consolidados a 31 de diciembre de 2008 y 2007 son los siguientes:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2007 | |||
| Pasivo a corto plazo |
Pasivo a largo plazo |
Activo a largo plazo |
Pasivo a corto plazo |
|
| NO COBERTURA Seguros de cambio (USD) |
(1.513) | |||
| COBERTURA DE TIPO DE INTERES Cobertura de flujos de caja: Swap de tipo de interés Collar escalonado |
(1.557) (243) |
227 2 |
(4) | |
| COBERTURA DE TIPO DE CAMBIO Cobertura de valor razonable: Seguros de cambio (USD) |
(849) | |||
| (1.513) | (1.800) | 229 | (853) |
El efecto de las variaciones de los instrumentos de cobertura de tipo de interés estas coberturas durante los ejercicios ha sido registrado con cargo a los epígrafes "Reservas por revaluación de activos y pasivos no realizados" y "Patrimonio - De accionistas minoritarios" por unos importes netos de 1.364 y 141 miles de euros en 2008, y 186 y 33 miles de euros en 2007.
56
Durante el ejercicio 2008 y en compensación del efecto en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada de las operaciones de cobertura, el Grupo ha abonado en el epígrafe "Gastos financieros" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada un importe de 84 miles de euros en el ejercicio 2008, con cargo al epígrafe "Reservas por revaluación de activos y pasivos no realizados". Durante el ejercicio 2007 no fue registrado importe alguno por este concepto en la cuenta de pérdidas y ganancias correspondiente al ejercicio 2007 adjunto.
La sensibilidad del valor de mercado de las operaciones de cobertura de tipo de interés a variaciones en el tipo de interés se refleja en la siguiente tabla:
| Miles de euros | Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Variaeión tipos de | Variación tipos de | ||||
| interés | interés | ||||
| 2008 | 2007 | ||||
| +0,25% -0,25% +0,25% -0,25% | |||||
| Variación en el valor de | |||||
| la cobertura | 300 | (304) | 238 | (240) |
Por otra parte, Vocento venía utilizando derivados como cobertura de tipo de cambio para mitigar el posible efecto negativo que las variaciones en los tipos de cambio pudieran suponer en el valor razonable de las deudas correspondientes a contratos de suministro de derechos para la distribución de producciones cinematográficas nominados en dólares americanos. Durante el ejercicio 2008, se ha discontinuado dicha cobertura al considerar que no cumplía las condiciones de cobertura eficaz. A 31 de diciembre de 2007 el valor nominal total objeto de cobertura de lipo de cambio era el siguiente:
| Miles | |
|---|---|
| Euros | ર્સ્ડર્ડ |
| Dólares americanos | 6.860 |
Dicha discontinuación no ha tenido impacto ni en resultados ni en el patrimonio neto. Durante los ejercicios 2008 y 2007 el efecto en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada de este seguro de cambio ha sido de sendos cargos en el epígrafe "Gastos financieros" de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2008 y 2007 de unos importes por 665 y 92 miles de euros, respectivamente (Nota 32).
El movimiento de este epígrafe del pasivo del balance de situación a 31 de diciembre de 2008 y 2007 se muestra a continuación:

| Miles de Euros | |
|---|---|
| Subvenciones | |
| de capital | |
| Saldo a 1 de enero de 2007 | 2.617 |
| Aplicación al resultado | (541) |
| Saldo a 31 de diciembre de 2007 | 2.076 |
| Adiciones | 818 |
| Aplicación a resultado | (459) |
| Saldo a 31 de diciembre de 2008 | 2.435 |
La composición de este eplgrafe a 31 de diciembre de 2008 y 2007 es la siguiente;
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2008 | 2007 | ||
| Deuda por antiguas prestaciones a los empleados | 21.387 | 28.542 | |
| (Nota 4.j) | |||
| Indemnizaciones pendientes de pago (Nota 4.r) | 1.963 | 2.123 | |
| Desarrollo proyectos tecnológicos | ર 24 | 894 | |
| Otras deudas | 9.412 | 10.044 | |
| 33.316 | 41.603 |
En el ejercicio 2000 diversas sociedad dependientes llegaron a acuerdos con parte del personal para liquidar los planes de pensiones existentes a dicha fecha a cambio de ciertas aportaciones definidas. Asimismo el pago de dichas aportaciones fue negociado para realizarse de acuerdo a un calendario y con su correspondiente coste financiero.
El calendario de los pagos incluyendo los costes financieros devengados es el siguiente:
| Años | Importe (Miles de Euros) |
|---|---|
| 2009 | 8.638 |
| Total corriente | 8.638 |
| 2010 | 9.284 |
| 2011 | 4.472 |
| 2012 y siguientes | 10.429 |
| Total no corriente | 24.185 |

Por otro lado los gastos financieros registrados de los ejercicios 2008 y 2007 ascienden a 1.793 y 2.011 miles de euros, respectivamente (Nota 32)
A 31 de diciembre de 2008, el Grupo mantiene pendientes de pago parte de las indemnizaciones acordadas por la rescisión de las relaciones laborales con un conjunto de trabajadores (Nota 4.1). El vencimiento de estas deudas es el siguiente:
| Miles de Euros | |
|---|---|
| 2010 | 567 |
| 2011 | 526 |
| 2012 | 438 |
| 2013 y siguientes | 432 |
| Total | 1.963 |
El Grupo ha recibido préstamos del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, en concepto de ayuda para el desarrollo de proyectos tecnológicos, que no devengan tipo de interés alguno y cuyo vencimiento se produce en 2010, 2011, 2012 y siguientes por importes de 170,170,170 y 43 miles de euros, respectiva y aproximadamente.
A partir de 1997 Vocento, S.A. y algunas de sus sociedades dependientes sometidas a normativa foral del Impuesto sobre Sociedades tributan por dicho Impuesto acogidas al Régimen Especial de Consolidación Fiscal, siendo Vocento, S.A. la Sociedad Dominante del Grupo (véase Anexo), habiendo sido presentada con fecha de 26 diciembre de 2008 ante el Departamento de Hacienda y Finanzas de la Diputación Foral de Vizcaya la comunicación de la composición del Grupo Fiscal para el ejercicio 2008. Asimismo, con fecha 30 de diciembre de 2008 y 23 de diciembre de 2008 se presentó ante el Ministerlo de Economía y Hacienda las comunicaciones de la composiciones de sendos Grupos Fiscales sometidos a la normativa estatal del Impuesto sobre Sociedades, compuesto por un lado de Comeresa Prensa, S.L.U. como Sociedad Dominante del mismo y una serie de sociedades dependientes sometidas a dicha normativa común y por otro Diario ABC,S.L. y varias sociedades dependientes respectivamente (véase Anexo).
La composición de los epígrafes "Activos no corrientes - Impuestos diferidos activos" y "Pasivos no corrientes - Impuestos diferidos pasivos" de los balances de situación consolidados a 31 de diciembre de 2008 y 2007 adjuntos así como el movimiento de dichos epígrafes es el siguiente:

| 01.01 07 | Incorpora- ciones al perimetro (Nota 34) |
Adiciones | Retiros | Actualizacion de tipos inpositivos |
31.12.07 | Salida del perimetro (Nota 2.c) |
Adiciones | Retiros | 31.12.08 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Impuestos diferidos activos- Crédito fiscal por perdidas a compensar Otras deducciones pendientes Impuestos anteipados |
21.270 34.763 25.992 |
10.871 | 7.523 19.771 2.851 |
(9.290) (494) (5.033) |
(1.097) (1.276) |
29.277 54.040 22.534 |
(13) | 17.754 19.463 17.639 |
(8.239) (18.731) (4.872) |
38.793 54.759 35.641 |
| Total impuestos diferidos activos | 82.025 | 10.871 | 30.145 | (14.817) | (2.373) | 105.851 | (20) | રેને જિટિંદ | (31.842) | 129.193 |
| Impuestos diferidos pasivos- | (45.120) | (473) | 1.224 | 1.599 | (42-770) | (17.004) | 12.365 | (47.409) |
El Grupo sigue el criterio de registrar contablemente los impuestos diferidos activos y los créditos por compensación de bases imponibles negativas y para deducciones y bonificaciones únicamente en la medida en que su recuperación o aplicación futura se encuentra suficientemente asegurada.
El impuesto sobre beneficios anticipado se corresponde principalmente con las diferencias temporañas por el diferente criterio de imputación contable y fiscal de los compromisos por pensiones y obligaciones similares (Notas 4.j, 18 y 23) y por la deducibilidad fiscal de ciertos fondos de comercio (Notas 8 y 11).
Parte de las sociedades que componen el Grupo están acogidas a la Normativa Foral Vizcaina, estando el resto acogidas a la normativa estatal.
La Ley 35/2006 de 28 de noviembre, del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas y de modificación parcial de las leyes de los Impuestos sobre Sociedades, sobre la Renta de no Residentes y sobre el Patrimonio (no aplicable en el Impuesto sobre Sociedades a las entidades sometidas a normativa foral), estableció, entre otros aspectos, la reducción a lo largo de dos años del tipo de gravamen general del Impuesto sobre Sociedades, que hasta el 31 de diciembre de 2006 se situaba en el 35%, de forma que dicho tipo quedó establecido de la siguiente forma:
| Periodos impositivos que | |
|---|---|
| comiencen a partir de | Tipo de gravamen |
| l de enero de 2007 | 32.5 % |
| l de enero de 2008 | 30 % |
Por otro lado, la legislación aplicable para la liquidación del Impuesto sobre Sociedades de acuerdo con la Normativa Foral Vizcaína del eiercicio 2008 es la correspondiente a la Norma Foral 3/1996 de 26 de junio. La Norma Foral anteriormente citada se modificó mediante el Decreto Normativo 1/2005, de 30 de diciembre, que fijaba el tipo impositivo en el 32,6% con efectos para los ejercicios iniciados a partir del 1 de enero de 2006 y mediante la Norma Foral 6/2007, de 27 de marzo, reduciendo el tipo impositivo al 28% con efectos para los ejercicios iniciados a partir de 1 de enero de 2007. Ambas modificaciones se encuentran vigentes aun cuando existen diversos recursos planteados al respecto pendlentes de resolución.
Los Administradores (y, en su caso, sus asesores fiscales) han realizado los cálculos de los importes asociados con este impuesto para el eiercicio 2008 y aquellos abiertos a inspección de acuerdo con la normativa foral en vigor al cierre de cada ejercicio, por considerar que de la
resolución final de las diversas actuaciones judiciales y los recursos planteados al respecto no se derivará un impacto significativo sobre las cuentas anuales consolidadas tomadas en su conjunto,
Por ese motivo, en el ejercicio 2007 el Grupo procedió a actualizar los importes de los créditos por el Impuesto sobre las Ganancias y de los impuestos diferidos. El efecto neto de esta actualización en el epígrafe fue registrado en el epígrafe "Impuesto sobre las Ganancias de las operaciones continuadas" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2007 adjunta por importe de 774 miles de euros.
El cuadro que se presenta a continuación establece la determinación del gasto devengado por Impuesto sobre las Ganancias en los ejercicios 2008 y 2007, que es como sigue:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2008 | 2007 | ||
| Resultado consolidado antes de impuestos Aumentos (Disminuciones) por diferencias permanentes |
11.603 | 70.416 | |
| - Saneamientos extraordinarios de fondos de comercio | |||
| (Nota 8) | 3.403 | 12.974 | |
| - Resultado de sociedades por el método de | |||
| participación (Nota 10) | (11.489) | (47.094) | |
| - Reinversión de beneficios extraordinarios (Nota 11) | (89.693) | ||
| - Otras diferencias permanentes | 420 | 1.875 | |
| Resultado contable ajustado | (85.756) | 38.171 | |
| Impuesto bruto calculado a la tasa impositiva media | (24.269) | 11.362 | |
| Deducciones diversas | (2.018) | (1.939) | |
| Actualización de impuestos diferidos a nuevos tipos | 774 | ||
| Ajuste liquidación IS 2007 | 644 | (502) | |
| Regularización de provisiones de carácter tributario (Nota 18) | (7.375) | ||
| Bases Imponibles Negativas no activadas | 6.881 | ||
| Gasto devengado por Impuesto sobre las Ganancias | (18.762) | 2.320 |
La Sociedad ha acogido las plusvalías obtenidas fiscalmente en el ejercicio por el reparto y la venta de la participación en Gestevisión Telecinco, S.A. al régimen de reinversión de beneficios extraordinarios establecido en el articulo 22 de la Norma Foral 3/1996, de 26 de junio, del Impuesto sobre Sociedades (en la redacción dada por la Norma Foral 7/2005, de 23 de junio). El importe de la renta acogida a esta figura ha ascendido a 149.489 miles de euros. La aplicación de este régimen supone la no integración en la base imponible del 60 por 100 de la plusvalla obtenida en la transmisión de las participaciones. De acuerdo con la normativa vigente, la reinversión del importe obtenido en la transmisión deberá realizarse en el plazo comprendido entre el año anterior a la fecha de entrega de las acciones vendidas y los tres años posteriores. La Sociedad ya ha realizado la reinversión correspondiente a las plusvalias acogidas a este régimen de exención en ejercicios anteriores mediante la adquisición de Factoría de Información en el ejercicio 2007.
Debido a las diferentes interpretaciones que se pueden dar a la normativa fiscal aplicable a las operaciones realizadas por el Grupo, pudieran existir pasivos fiscales de carácter contingente que no son susceptibles de cuantificación objetiva. Sin embargo, en opinión de los Administradores del Grupo, la posibilidad de que dichos pasivos contingentes se materialicen es remota y, en cualquier caso, la deuda tributaría que de ellos pudiera derivarse no afectaría significativamente a las cuentas anuales consolidadas adjuntas.
En general, a 31 de diciembre de 2008, tanto la Sociedad Dominante como el resto de las sociedades consolidadas sujetas a normativa foral vizcaína tienen abiertos a inspección por parte de las autoridades fiscales los últimos tres ejercicios para los impuestos que le son aplicables. No obstante, para los ejercicios cerrados a partir de la entrada en vigor de la Norma Foral Vizcaína 2/2005, el periodo de prescripción se amplía a cuatro años. El resto de las Sociedades del Grupo tienen abiertos a inspección, en general, los últimos cuatro ejercicios para los impuestos que les son de aplicación.
La composición de los epígrafes "Administraciones Públicas" del activo y del pasivo, respectivamente, de los balances de situación consolidados a 31 de diciembre de 2008 y 2007 adjuntos es la siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2008 | 2007 | |
| Activos corrientes - Administraciones Públicas- | ||
| Hacienda Pública, deudora por Impuesto sobre Sociedades | 711 | 2.474 |
| Hacienda Pública, deudora por IVA | 9.291 | 11.728 |
| Hacienda Pública, retenciones y pagos a cuenta | 1 350 | ਰੇ 23 |
| Hacienda Pública, deudora por diversos conceptos | 442 | 1.441 |
| Organismos de la Seguridad Social, deudores | 132 | 28 |
| 11.926 | 16.624 | |
| Pasivos corrientes - Administraciones Públicas- | ||
| Hacienda Pública, acreedora por IVA | 5.680 | 6.376 |
| Hacienda Pública, acreedora por retenciones practieadas | 10.443 | 11.013 |
| Hacienda Pública, acreedora por Impuesto sobre Sociedades | 733 | 8.458 |
| Hacienda Pública, acreedora por otros conceptos | ਦੇ ਹੋਰੇ ਤੇ | 245 |
| Organismos de la Seguridad Social, acreedores | 4.668 | 5.195 |
| 22.117 | 31.287 |
A continuación se describen los principales criterios a la hora de definir la información segmentada del Grupo incluida en las cuentas anuales consolidadas adjuntas.
La segmentación ha sido realizada en función de las unidades organizativas para las cuales se presenta información al órgano de administración y al ejecutivo principal de la entidad para que éstos evalúen el rendimiento pasado de la unidad y tomen decisiones respecto de futuras asignaciones de recursos.
Por otro lado, se informa sobre los principales segmentos incluyendo en la columna "Estructura y otros" los segmentos no desglosados por considerarse no significativos, así como los ajustes y eliminaciones de consolidación.
En consecuencia, se proporciona información completa sobre los siguientes segmentos de negocio:
Los criterios empleados por el Grupo para la obtención de dichos estados financieros segregados por actividades han sido los que se describen a continuación:
Al 31 de diciembre de 2008 no se ha producido, ni existe intención por parte de la gerencia de que ocurra en un futuro próximo, ninguna operación de discontinuación, entendiendo como tal, la separación del Grupo (ya sea por venta, escisión, liquidación o similar) de una línea de negocio o área geográfica de operación. El Grupo no da información sobre segmentación geográfica dado que la práctica totalidad de las ventas de las sociedades consolidadas se realiza en España y que por otro lado, la Dirección del Grupo no utiliza criterios geográficos como criterio de gestión dentro del territorio nacional.
La información por segmentos de negocio del Grupo correspondiente a los ejercicios 2008 y 2007 se detalla a continuación:
SEGMENTOS POR AREA DE NEGOCIO 2008 (Miles de euros)
| IMPRESOS MEDIOS |
AUDIOVISUAL | INTERNET | NEGOCIOS otros |
ESTRUCTURA Y OTROS |
TOTAL | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| INGRESOS | ||||||
| Ventas externas | 481.161 | 130.116 | 52.463 | 181.110 | 10.193 | 855.043 |
| Venta de Ejemplares | 151.089 | ન રેતે | 118.715 | 4 | 269.967 | |
| Venta de Publicidad | 296.874 | 26.895 | 19.331 | 4.967 | 2.841 | 350.908 |
| Otros Ingresos | 33, 198 | 103.221 | 32.973 | 57.428 | 7.348 | 234,188 |
| Ventas intersegmentos | 100.978 | 3.265 | 6.450 | 37.498 | (148.191) | |
| Venta de Ejemplares | 77.492 | 22 | 1.059 | (78.573) | ||
| Venta de Publicidad | (8) | 36 | 498 | යිරිද | (1.429) | |
| Olros Ingresos | 23,494 | 3.229 | 5.932 | 35.534 | (88.189) | |
| Total Ventas | 582.139 | 133.381 | 58.913 | 218.608 | (137.998) | 855.043 |
| GASTOS | ||||||
| Aprovisionamientos | 86.655 | 111 | 11.865 | 152.015 | (87.181) | 163.265 |
| Gastos de personal | 194.650 | 36.095 | 22.008 | 22.734 | 42,983 | 318.470 |
| Amorfizaciones y depreciaciones | 15.019 | 23.769 | 2.887 | 8.549 | 1.684 | 51.908 |
| v olras Vanación de provisiones de tráfico |
3.171 | 1.016 | 881 | 478 | 613 | 6.159 |
| Servicios exteriores | 292.448 | 102.074 | 22.620 | 28.489 | (63.803) | 381.828 |
| Rdo. Explot. Antes deterioro Y Rdo. Enaj. Inmov | ||||||
| Deterioro y resultado por enajenación de inmovilizado | (9.804) | (29.684) | (1.148) | 6.343 | (32.294) | (66,587) |
| material e intangible | 29.405 | (14.089) | 35 | 66 | 15.417 | |
| Resultado por segmento | 19.601 | (43.773) | 6.409 | (32.294) | ||
| Resultado de las participadas | 9.858 | (1.113) | 1.631 | (51.170) 11.489 |
||
| Ingresos financieros | 8.700 | 1.688 | 320 | 1.272 | (7.708) | 4.272 |
| Gastos financieros | (5.441) | (2.492) | (1.120) | (1.071) | (1.645) | (11 769) |
| Saneamiento de fondo de comercio | (86.110) | (Bac) | (1.597) | (88.403) | ||
| Otros deterioros de instrumentos financieros | (2.651) | (498) | 2.738 | (411) | ||
| Resultados por enajenaciones de inst. fros | 1.115 | (167) | 146.647 | 147.595 | ||
| Beneficio antes de impuestos | (64.787) | (36.080) | (3.510) | 8.242 | 107.738 | 11.603 |
| Impuestos sobre las ganancias | (3.537) | 8.002 | (23) | (1.907) | 16 227 | 18.762 |
| Resultado después de imptos, de activ, manten via, y | ||||||
| operac. en discontinuación | ||||||
| Resultado atribuido a socios externos | (6.104) | 10.295 | 705 | |||
| Resultado atribuido a la sociedad dominante | (74.427) | (17.784) | (2.829) | (1.158) 5.177 |
503 124.468 |
34.606 4.241 |
| OTRA INFORMACION | ||||||
| Gastos por depreciación y amortización, | ||||||
| y olros sin salida de efectivo distintos de | ||||||
| amortización y depreciación | 18.190 | 24.785 | 3.788 | 9 027 | 2.297 | 58.067 |
| Costes incurridos durante el ejercicio en la | ||||||
| equipo adquisición da propiedad, planta y |
||||||
| y otros inlangibles | 11.220 | 11.804 | 4.461 | 5.990 | 1.889 | 35,364 |
| ACTIVO | ||||||
| Inversiones contabilizadas aplicando el | ||||||
| Inversiones financieras corrientes metodo de la participación |
(44) 6.543 |
2.482 12.202 |
4.209 | 6.958 4.655 |
(9.507) | 19.116 8.382 |
| Impuestos difendos activos | 54.415 | 5.449 | 1.253 | 2.441 | 65.635 | 128.193 |
| Otros activos | 555,309 | 219,561 | 64.431 | 117.062 | (50,652) | 905 711 |
| Total activo consolidado | 616 223 | 239.694 | 69.893 | 131.116 | 5.476 | 1.062.402 |
| PASIVO | ||||||
| Deuda financiera | 116.361 | 24.635 | 35.860 | 22.578 | (21.761) | 177.673 |
| mpuestos diferidos pasivos | 10.102 | 11.436 | 140 | 315 | 25.416 | 47.409 |
| Qtros pasivos y patrimonio nelo | 489.760 | 203.623 | 33 883 | 108.223 | 1.821 | 837.320 |
| Total pasivo consolidado | 616.223 | 239.694 | 69.893 | 131.116 | 5.476 | 1.062.402 |
Juan Ignacio Luca de Tena, 7. 28027 Madrid T +34 91 743 81 04 - F +34 91 742 63 52
The first to the first to the contraction of the comments of
SEGMENTOS POR AREA DE NEGOCIO 2007 (Miles de euros)
| IMPRESOS MEDIOS |
AUDIOVISUAL | INTERNET | NEGOCIÓS orros |
ESTRUCTURA Y OTROS |
TOTAL | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| INGRESOS | ||||||
| Ventas externas | 563.881 | 107.418 | 50.549 | 189.970 | 6.192 | 918.010 |
| Venta de Ejemplares | 145,618 | 1 88 | 122.029 | 267.642 | ||
| Venta de Publicidad | 364,676 | 34.399 | 15.583 | 6.370 | 357 | 421.385 |
| Otros Ingresos | 53.587 | 73.019 | 34.777 | 61.571 | 5.829 | 228.783 |
| Ventas Intersegmentos | 101.146 | 2.371 | 6.126 | 32.895 | (142,538) | |
| Venta de Ejemplares | 75.825 | 24 | 119 | (75.968) | ||
| Venta de Publicidad | 842 | 71 | 150 | 415 | (1.476) | |
| Otros Ingresos | 24.479 | 2.300 | 5.952 | 32.361 | (85.092 | |
| Total Ventas | 665.027 | 109,789 | 50.675 | 22.865 | (136.346) | 918.010 |
| GASTOS | ||||||
| Aprovisionamientos | 86.766 | 143 | 12.385 | 156.419 | (88.369) | 167,344 |
| Gastos de personal | 173.021 | 31.347 | 18.407 | 21.775 | 36.956 | 281.506 |
| Amortizaciones y depreciaciones | 14.658 | 23.746 | 1.908 | 8.349 | 1.236 | 49.897 |
| Vanación de provisiones de tráfico y otras | 678 | 321 | 209 | 378 | 83 | 1.669 |
| Servicios exteriores | 293.248 | 88.382 | 18 866 | 30.777 | (55.448) | 377.435 |
| Rdo. Explot. Antes detentoro Y Rdo. Enai. Inmov | 96.656 | (35.760) | 4.900 | 5.167 | (30.804) | 40.159 |
| Detenoro y resultado por enajenación de inmovilizado | ||||||
| material e intangible | (258) | 286 | (22) | (158) | (71) | (223) |
| Resultado por segmento | 96.398 | (35.473) | 4.878 | 5.009 | (30.875) | 39.936 |
| Resultado de las participadas | (226) | 46.346 | 1.856 | 48.076 | ||
| Gastos Proceso de Salida a Bolsa | 333 | 333 | ||||
| ingresos financieros | 8.275 | 928 | જીરુ | 1.048 | (5.652) | 4.802 |
| Gastos linancieros | (4.215) | (2.659) | (684) | (1.020) | (816) | (9.394) |
| Saneamiento de fondo de comercio | (287) | (12.677) | (12.974) | |||
| Otros deterioros de Instrumentos financieros | (4.124) | (108) | 3.704 | (228) | ||
| Resultados por enajenaciones de inst. fros | 882 | (717) | 165 | |||
| Beneficio antes de impuestos | 96.693 | (3.536) | 4.399 | 6.883 | (34.023) | 70.416 |
| lmpuestos sobre beneficios | (24.482) | 2 339 | (1.796) | 1.967 | 19.652 | (2.320) |
| Resultado después de Imptos. de activ. manten. vta. y | ||||||
| operac. en discontinuación | 1.027 | 20.403 | 21.430 | |||
| Resultado atribuido a socios externos | (14.745) | 10.013 | (1.416) | (922) | (288) | (7.358) |
| Resultado atribuído a la sociedad dominante | 57.466 | 8.816 | 1.187 | 8.955 | 5.744 | 82.168 |
| OTRA ÎNFORMACION | ||||||
| Gastos por depreciación y amortización, | ||||||
| y otros sin salida de efectivo distintos de | ||||||
| amortización y depreciación | 15 336 | 24.068 | 2.117 | 8.726 | 1.320 | 51.567 |
| Costes incurridos durante el ejerciclo en la | ||||||
| adquisición de propiedad, planta y equipo | ||||||
| y otros Intangibles | 10.651 | 18.419 | 4.735 | 25.898 | 2.783 | 62.486 |
| ACTIVO | ||||||
| ലി ndo Inversiones contabilizadas aplica |
||||||
| método de la participación | (281) | 106.197 | 3.776 | 5.980 | 111.896 | |
| Inversiones financieras comentes Impuestos difendos activos |
14.682 37.169 |
ર જિલ્લેક 2,881 |
767 | 6.120 2.586 |
(46.960) 59.436 |
10.499 105.851 |
| otros activos | 666.270 | 488.512 | 42.116 | 120.073 | (89.325 | 936.649 |
| Total activo consolidado | 717.840 | 314 486 | 46.659 | 134.759 | (46.849) | 1.166.895 |
| PASIVO | ||||||
| Deuda financiera | 50.757 | 9.707 | રેસ્વ | 20.961 | 70.741 | 152,530 |
| Impuestos diferidos pasivos | 10 490 | 18 859 | 120 | 372 | 12.829 | 42.770 |
| Otros pasivos y patrimonio nelo | 656,593 | 285.820 | 46 175 | 113.426 | (130.419) | 971.595 |
| Total pasivo consolidado | 717.840 | 314 486 | 46.659 | 134.759 | (46.849) | 1.166.895 |
vocento
65
El desglose de este epígrafe de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas correspondientes a los ejercicios 2008 y 2007 adjuntas es el siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2008 | 2007 | |
| Venta de ejemplares | 269.967 | 267.842 |
| Venta de publicidad | 350.907 | 421.385 |
| Ingresos directos en promociones | 32.022 | 21.805 |
| Ingresos por reparto | 9.507 | 8.812 |
| Otros ingresos del segmento audiovisual | 102.918 | 71.714 |
| Otros ingresos | 86.938 | 92.569 |
| 852.259 | 914.130 |
El desglose de este epígrafe de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas correspondientes a los ejercicios 2008 y 2007 adjuntas es el siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2008 | 2007 | |
| Papel | 83.040 | 84.047 |
| Materias Primas | 9.043 | 9.077 |
| Compra de periódicos | 38.212 | 41.575 |
| Otros consumos | 32.970 | 32.645 |
| 163.265 | 167.344 |
El detalle de los gastos de personal de los ejercicios 2008 y 2007 es el siguiente:

| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2008 | 2007 | |
| Sueldos y salarios | 220.832 | 208.931 |
| Seguridad Social a cargo de la empresa | 46.974 | 43.960 |
| Indemnizaciones al personal (Nota 4.r) | 43.952 | 21.859 |
| Otros gastos sociales | 4.260 | 4.015 |
| Provisión pagos basados en acciones | ||
| (Notas 4.q y 18) | (365) | 316 |
| Aportación a planes de pensiones y obligaciones | ||
| similares y primas de seguros para la cobertura de otras | ||
| contingencias de jubilación (Nota 4.1) | 2.816 | 2.425 |
| 318.469 | 281.506 |
El número medio de personas empleadas en el curso de los ejercicios 2008 y 2007 distribuido por categorías profesionales ha sido el siguiente:
| Número de Personas | ||
|---|---|---|
| 2008 | 2007 | |
| Directores | 338 | 327 |
| Mandos Internedios | 711 | 722 |
| Empleados | 4.227 | 4.027 |
| Total | 5.276 | 5.076 |
El desglose por sexos de las personas empleadas al 31 de diciembre de 2008 es el siguiente:
| Número de personas | ||
|---|---|---|
| Hombres | 3.306 | |
| Mujeres | 1.970 | |
| Total | 5.276 |
El desglose de este epígrafe de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas correspondientes a los ejercicios 2008 y 2007 adjuntas es el siguiente:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2008 | 2007 | ||
| Redacción y medios artísticos | 82.079 | 75.761 | |
| Comerciales | 103.347 | 120.025 | |
| Administración | 27.462 | 29.619 | |
| Taller y medios técnieos | 32 333 | 66.217 | |
| Distribución | 62.854 | 55.756 | |
| Diversos | 30.735 | 30.057 | |
| 381.830 | 377.435 |
Dentro del epígrafe de gastos comerciales se recogen los costes correspondientes a las distintas campañas promocionales, que han ascendido en los ejercicios 2008 y 2007 a 39.428 y 59.363 miles de euros, respectivamente.
El detalle de este epígrafe de las cuentas de pérdidas y ganancias correspondientes a los ejercicios 2008 y 2007 adjuntas es el siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2008 | 2007 | |
| Ingresos de participaciones en capital | 140 | 280 |
| Otros intereses e ingresos asimilados | 3.263 | 4.512 |
| Diferencias positivas de cambio | 869 | 10 |
| Total | 4.272 | 4.802 |
La cuenta "Otros intereses e ingresos asimilados" recoge básicamente los ingresos financieros devengados por las imposiciones y depósilos mantenidos (Nota 16) por las sociedades del Grupo a lo largo del ejercicio.
El detalle de este epígrafe de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas correspondientes a los ejercicios 2008 y 2007 adjuntas es el siguiente:

| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2008 | 2007 | |
| Gastos financieros por deudas por antiguas prestaciones a los | 1.793 | 2.011 |
| empleados (Nota 23) Resultados negativos por variaciones de valor razonable |
(254) | રેડે રે |
| Intereses de deuda financiera (Nota 20) | 7.218 | 4.609 |
| Resultado de derivados financieros (Nota 21) Otros gastos financieros |
ર્ભર 2 457 |
92 2.677 |
| Total | 12.179 | 9.922 |
Durante el ejercicio 2008 el Grupo no ha adquirido ninguna filial.
Las principales adquisiciones realizadas durante el ejercicio 2007 son las siguientes:
• En agosto de 2007, el Grupo adquirió el 100% del capital social de la Sociedad Factoría de Información, S.A., sociedad editora del diario gratuito Que! por un importe de 132 millones de euros, habiendo registrado un fondo de comercio por importe de 119 millones de euros aproximadamente (Nota 8). El detalle de los activos y pasivos adquiridos fue el siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| Valor de | ||
| mercado | ||
| Activos netos adquiridos: | ||
| - Propiedad, planta y equipo | 1.116 | |
| - Otros activos intangibles | 298 | |
| - Impuestos diferidos aetivos | 10.871 | |
| - Cuentas a cobrar | 12.816 | |
| - Efectivo y otros medios equivalentes | 57 | |
| - Administraciones públicas | (903) | |
| - Acreedores comerciales y otras | ||
| cuentas a pagar | (11.401) | |
| 12.854 |
El valor en libros antes de la combinación de negocios coincidía con el valor de mercadó.
69
A través de esta adquisición el Grupo se hizo con la clientela y relaciones de Factoría de Información, S.A. Ante la incapacidad de separar y vender, transferir, arrendar o intercambiar, ya sea individual o junto con otras partes relacionadas estos activos del resto del Grupo, no pudieron ser valorados de forma fiable y por tanto separados del resto del fondo del comercio.
· En abril de 2007, el Grupo adquirió el 100% del capital de Bitmailer, S.L. por importe de 1.867 miles de euros aproximadamente, por lo que el Grupo registró como fondo de comercio un importe de 1.627 miles de euros (Nota 8). El valor en libros de la filial antes de la combinación de negocios coincidía con el valor de mercado. El detalle de los activos y pasivos adquindos es el siguiente:
| Miles de Euros | |
|---|---|
| Valor de | |
| mercado | |
| Activos netos adquiridos: | |
| ~ Propiedad, planta y equipo | ਤੇਤੇ |
| - Otros activos no corrientes | 2 |
| - Existencias | 1 |
| - Cuentas a eobrar | રેણ |
| - Efectivo y otros medios equivalentes | 416 |
| - Provisiones para riesgos y gastos | (47) |
| - Administraciones Públicas | (82) |
| - Acreedores comerciales y otras | |
| cuentas a pagar | (139) |
| 240 |
En junio de 2007, la sociedad dependiente Sarenet, S.A. realizó una operación de fusión por absorción con Bitmailer, S.L. integrándose sus activos al valor que esta los tenia contabilizados con efectos de 1 de enero de 2007.
En el resultado consolidado del ejercicio 2007 del Grupo se incluyen unas pérdidas de 2.813 miles de euros correspondientes al resultado generado entre agosto y diciembre por la compra de Factoría de Información, S.A.
Las ventas del ejercicio 2007 se habrían visto incrementadas en 20.801 y el resultado neto del ejercicio 2007 del Grupo se habría visto incrementado en 4.852 miles de euros aproximadamente. en el caso de que la combinación de negocio de Factoría de Información, S.A. se hubiera producido el 1 de enero de 2007.
En la determinación de las ventas y el resultado "pro forma" en el caso de que las combinaciones de negocios se hubieran realizado el 1 de enero de 2007 los Administradores de la Sociedad dominante realizaron las siguientes consideraciones:
La conciliación a 31 de diciembre de 2008 y a 31 de diciembre de 2007 del número de acciones ordinarias utilizado en el cálculo de los beneficios por acción es el siguiente:
| Ejercicio 2008 |
Ejercicio 2007 |
|
|---|---|---|
| Número de acciones Número de acciones propias en cartera (Nota 17) |
124.970.306 (2.269.125) |
124.970.306 (2.224.675) |
| Total | 122.701.181 | 122.745.631 |
Los beneficios básicos por acción de operaciones continuadas correspondientes a los ejercicios 2008 y 2007 son los siguientes:
| Ejercicio 2008 |
Ejercicio 2007 |
|
|---|---|---|
| Beneficio neto del ejercicio atribuido a la Sociedad Dominante (miles de euros) |
34.605 | 60.738 |
| Número de acciones (miles de acciones) | 122.701 | 122.746 |
| Beneficios básicos por acción (euros) | 0,28 | 0.49 |
Los beneficios básicos por acción de operaciones Interrumpidas correspondientes a los ejercicios 2008 y 2007 son los siguientes:
| Ejercicio 2008 |
Ejercicio 2007 |
|
|---|---|---|
| Beneficio neto (miles de euros) Número de acciones (miles de acciones) |
122.701 | 21.430 122.746 |
| Beneficios básicos por acción (euros) | 0,17 |
A 31 de diciembre de 2008 y 2007 Vocento, S.A., Sociedad Dominante del Grupo, no ha emitido instrumentos financieros u otros conceptos que den derecho a su poseedor a recibir acciones ordinarias de la Sociedad. En consecuencia, los beneficios diluidos por acción coinciden con los beneficios básicos por acción.
71
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El desglose por sociedades de los saldos de las cuentas "Cuentas a cobrar a empresas vinculadas" y "Empresas vinculadas acreedoras" de los epígrafes "Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar" y "Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar" del balance de situación consolidado a 31 de diciembre de 2008 adjunto, así como las transacciones con dichas sociedades (adicionales a los dividendos recibidos - Nota 11) realizadas durante el ejercicio 2008 por las sociedades de Vocento, S.A. y Sociedades dependientes consolidadas por integración global, es como sigue:
| Saldos | Transacciones | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos | Gastos | |||||
| Deudor | Acreedor | Explotación | Financieros | Explotación | Financieros | |
| Cipress,S.L. | 684 | જરી | 7.977 | 109 | 1.039 | |
| Distribuidores Papiro, S.L. | 1.131 | 79 | 8.602 | 1.435 | ||
| Distrimedios, S.L. | 1.521 | 44 | 21.926 | રવેર | 4.028 | |
| Val Disme, S.L. | 2.520 | 197 | 26.034 | 2.790 | ||
| Milento ABC, S.A. de CV | 273 | 100 | ||||
| Victor Steinberg y Asociados, S.L. | (3) | 1.026 | ||||
| Videomedia, S.A. | 34 | 97 | 71 | |||
| Imagen y Servicios, S.A. | ব | |||||
| Grupo Videomedia, S.A. | 135 | |||||
| TOTALES | 6.169 | 502 | 64-640 | 789 | 10.389 |
Adicionalmente, en el ejercicio 2008, en relación con el ajuste al precio inicial, según el contrato de adquisición de Infoempleo, S.L. (Nota 8) se ha pagado un importe de 4.840 miles de euros a personas vinculadas a Vocento, S.A., a través del Presidente del Consejo de Administración.
El desglose por sociedades de los saldos de las cuentas "Cuentas a cobrar a empresas vinculadas" y "Empresas vinculadas acreedoras" de los epigrafes "Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar" y "Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar" del balance de situación consolidado a 31 de diciembre de 2007 adjunto, así como las transacciones con dichas sociedades realizadas durante el ejercicio 2007 por las sociedades de Vocento, S.A. y Sociedades dependientes consolidadas por integración global, es como sigue:
| Saldos | Transacciones | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| lugresos | Gastos | |||||
| Deudor | Acreedor | Explotación | Financieros | Explotación | Financieros | |
| Cipress,S.L. | 873 | 162 | 7.672 | 889 | ||
| Gestevisión Telecinco. S.A. | 10.144 | 2.022 | 19.196 | 333 | ||
| Distribuidores Papiro, S.L. | 1.462 | 172 | 10.001 | 1.370 | ||
| Imagen y Servicios, S.A. | 18 | |||||
| Val Disme, S.L, | 2.604 | 215 | 26.428 | 2.672 | ||
| Distrimedios, S.L. | 1.962 | 89 | 29.802 | 3.607 | ||
| Grupo Videomedia, S.A. | ||||||
| Milenio ABC, S.A. de C.V. | 273 | 100 | રેર | |||
| Victor Steinberg y Asociados, S.L. | ારિક | 1.622 | ||||
| Videomeida, S.A. | 62 | 37 | 46 | 32 | ||
| TOTALES | 17.385 | 2.968 | 93.201 | 10-525 |

Los saldos y transacciones más relevantes con empresas valoradas por el método de participación tienen su origen en la venta y distribución de ejemplares de diarios y suplementos realizadas en condiciones normales de mercado. Los mencionados saldos, al ser de carácter comercial no devengan interés alguno y serán satisfechos con carácter general en el corto plazo. A 31 de diciembre de 2008 y 2007, las sociedades del Grupo no tienen concedidas líneas de crédito o préstamos a empresas vinculadas.
Durante los ejercicios 2008 y 2007, las sociedades consolidadas han satisfecho los siguientes importes por retribuciones devengadas a los miembros del Consejo de Administración del Grupo:
| Miles de Buros | ||
|---|---|---|
| Ejercicio | Ejercicio | |
| 2008 | 2007 | |
| Retribución fija y variable | 4.098 | 7.926 |
| Dietas de asistencia a consejos y comisiones | 497 | 629 |
| Participación en resultados (Nota 19) | 284 | 1-486 |
| Total | 4.879 | 10.041 |
No se les han concedido anticipos, préstamos o créditos o avales a los miembros del Consejo de Administración ni en 2008 ni en 2007. En cuanto a los seguros de vida las cuotas pagadas durante el ejercicio de 2008 de las pólizas cuyas coberturas afectan a los mlembros del Consejo han ascendido a 12 miles de euros en 2008 y a 28 miles de euros en 2007. Las aportaciones a los planes de pensiones cuyo beneficiarios son miembros del Consejo han ascendido a 28 miles de euros al cierre del ejercicio 2008 y ascendieron a 189 miles de euros al cierre del ejercicio 2007.
Hasta su renuncia el 27 de enero de 2008, la vinculación entre el Consejero Delegado D. Belarmino García y Vocento, S.A. estaba regulada por un contrato de Alta Dirección firmado con una duración de 10 años. El contrato establecía una retribución fija de 680.004 euros y una retribución vanable de 320.000 euros, ambas anuales.
Adicionalmente, contemplaba la posibilidad de percibir una retribución variable diferida al tercer año, en el caso de que se alcanzasen determinados objetivos de cotización de la acción y EBITDA del Grupo. Como complemento a la retribución dineraria anterior, el Consejero Delegado tenía derecho a determinadas retribuciones en especie (seguro de vida, médico, responsabilidad civil y personal y automóvil de empresa).
El articulado del contrato preveía para la extinción del mismo un plazo de preaviso y una indemnización que variaba entre tres anualidades y media de retribución total o de tres anualidades de retribución fija más el 55% de la retribución variable del último año en función del momento temporal en que se produjese la extinción del contrato. Adicionalmente se establecía una cláusula de no competencia por dos años, que ascendia a una anualidad.
En cuanto a la información individual de las retribuciones al Consejo de Administración para el ejercicio 2008, el desglose es el siguiente:

Juan Ignacio Luca de Tena, 7. 28027 Madrid T +34 91 743 81 04 - F +34 91 742 63 52
| RETRIBUCION AL CONSE 10 (Miles de euros) |
6 1 1 |
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dietas de asistencia | Participación en resultados | penslones, seguros de vida y orros Aportaciones a planes de |
Indemnizaciones pactadas |
Otras remuneraciones de consejeros |
Dirección Consejo | Ratribución funciones Alta | |||||
| Comisiones Vocento, S.A. Consejo Adra |
depand mistes Sociedades |
Vocento, S.A. | dependientes Sociedades |
Vocento, S.A. | dependientes Sociedades |
Vacemo, B.A. | de pendientes Sociedades |
Vocento, S.A. Fija |
Vocento, S.A Variable |
||
| CONSEJEROS A 31 DE DICIEMBRE DE 2008 | |||||||||||
| D Santiago de Ybarra y Churruca | ને ક | દિવે | કર | ||||||||
| D. José Maria Bergareche Busquel | 18 | 27 | 46 | ||||||||
| D. Ennque de Ybara e Ybarra | 18 | 16 | 71 | ||||||||
| Mezouna (D. Ignacio Ybarra Aznar) | 23 16 |
- | 47 | ||||||||
| D Santzo Bergareche Busquet D. Victor Umrla y Vallejo |
13 16 |
36 | |||||||||
| D, Claudio Aguire Pernán | 22 16 13 11 |
S | રન 29 |
||||||||
| Dha. Catalina Luca de Tena Garcia-Conde | 18 | 0 | 15 | 12 | 287 | 341 | |||||
| Dña. Soledad Luca de Tena Garcia-Conde | 31 18 |
25 | 44 | 118 | |||||||
| D, Alvaro Ybarra Zubina | 38 18 |
64 | |||||||||
| Dha. Maria del Carnen Careaga | 14 | 14 | |||||||||
| D. Diego del Alcazar Silvela | 14 18 |
34 | |||||||||
| ATLAN PRESSE, S.A.R.L. | 14 | 14 | |||||||||
| D José Manuel Vargas Gómez | 14 14 |
13 | 22 | 28 | 539 | 226 | કરે રેણવ | ||||
| Total consejaros a 31 de diclembre de 20008 | નદવ 222 |
78 | 246 | 28 | 12 | 287 | ਦੇ ਡੋਰੇ | 225 | 1,806 | ||
| CONSEJEROS CESADOS DURANTE EL EJERCICID |
|||||||||||
| D. Belamino Garcia Femandoz | 4 | 0888.2 | 67 | 3.054 | |||||||
| D. Alefandro Echevarria Busquel O, Carlos Castellanos Borrego |
5 11 |
30 | 42 20 |
||||||||
| olal conseleros casados durante el ejercicio | 20 | 38 | 2.980 | 57 | 3.113 | ||||||
| TOTAL RETRIBUCION AL CONSELO | 169 242 |
દર્ભ | 284 | 26 | 12 | 2.980 | 287 | ക്കാര | 225 | 4.919 | |

74
| RETRIBUCION AL CONSEJO (Miles de euros) |
Company | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Vocerito, 9,A. Conselo Adm. |
Dietas de asistencia Comisiones |
dependientes Sociedades |
Vocento, S.A. | depandientes Sociedades Participacion an resultados |
Vocento, S.A. | pensiones, seguros de vida y otros de pendientes Sociedades Aportaciones a planes de |
indemnizaciones Yocento 5 A pactadas |
Olas remuneraciones de consejeros dependientes Saciedades |
Yocento, S.A. Fija |
11 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 Vocento, S.A. Variable Retribución funciones Alta Dirección Consejo |
TOTAL | |
| CONSEJEROS A J 1 DE DICIEMBRE DE 2007 | 11/12 | |||||||||||
| D. Santiago de Ybarra y Churruca | 22 | 10 | 453 | 56 | 3 167 | 9.731 | ||||||
| D. Alejandro Echevaria Busquet | 20 | ਦਿ | 8 | 48 | 16 | 147 | ||||||
| D. José María Bergareche Busquet | ਸ | 10 | 0 | 48 | 30 | 201 | 3.000 | 617 | ક્ષ્ઠિ | 4,439 | ||
| D. Enrique de Ybarra e Ybarra | 23 | 10 | C | 48 | 53 | 144 | ||||||
| Mezouna (D Ignacio Ybarra Aznar) | 23 | ਡੇ | 48 | 100 | ||||||||
| O. Santigo Bergareche Busquet | 23 | - | 48 | 85 | ||||||||
| O. Victor Unutla y Vallejo | 18 | ਸਿ | 48 | 15 | 117 | |||||||
| D. Claudio Aguirre Pemán | 22 | 二 | 32 | es | ||||||||
| Oña. Catalina Luca de Tena García-Conde | 23 | 0 | 4 8 | 30 | 276 | 406 | ||||||
| Dila. Soledad Luca de Tena García-Conde | 23 | ಬ ಬ | 4 5 | 30 | 37 | 180 | ||||||
| D, Alvaro Ybarra Zubiria | 23 | 48 | 93 | |||||||||
| Dha. María det Carmen Careaga | 18 | 33 | 49 | |||||||||
| D. Diego del Alcazar Silvela | 25 | 15 | 105 | 225 | ||||||||
| ATLAN PRESSE, S.A.R.L. | 22 | 33 | 25 | |||||||||
| D. Carlos Castellanos Borrego | 20 | + | 53 | 62 | ||||||||
| D. Belarmino Garda Femandez | 20 | 334 | 351 | |||||||||
| TOTAL RETRIBUCIÓN AL CONSEJO | 144 | 211 | 7 4 | 1.201 | 285 | 201 | 14 | 8.187 | 113 | 946 | 500 | 10.258 |
Juan Ignacio Luca de Tena, 7. 28027 Madrid T +34 91 743 81 04 - F +34 91 742 63 52
75
Durante los ejercicios 2008 y 2007, los costes de personal (retribuciones dinerarias, en especie, Seguridad Social, etc.) de los Directores Generales que componen el Comité Ejecutivo de la Sociedad Dominante, excluidos quienes simultáneamente tiene la condición de miembros del Conseio de Administración (cuyas retribuciones han sido detalladas antenormente) durante los ejercicios 2008 y 2007 han ascendido a 1.531 y 3.639 miles de euros respectivamente.
El equipo de Alta Dirección cuenta con una cláusula en sus contratos que detemina la indemnización en caso de despido improcedente, con una cuantía que varía desde la establecida por la legislación laboral, hasta tres años de salario bruto anual. Con carácter excepcional, los contratos de directivos de niveles inferiores contemplan en algunos casos con cláusulas de este tipo, que establecen un año de salario bruto de indemnización.
De conformidad con lo establecido en el artículo 127 ter. 4 de la Ley de Sociedades Anónimas, introducido por la Ley 26/2003, de 17 de julio, por la que se modifica la Ley 24/1988, de 28 de julio, del Mercado de Valores, y el Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas, se señalan a continuación las participaciones relevantes de los Miembros del Consejo de Administración de la Sociedad Dominante en el capital de entidades que tengan el mismo, análogo o complementario género de actividad del que constituya el objeto social, tanto de la Sociedad Dominante como de su Grupo, y que hayan sido comunicadas a la Sociedad Dominante, indicando los cargos o funciones que en estas sociedades ejercen:
76
| Titular | Sociedad Participada |
Actividad | Participación | Funciones |
|---|---|---|---|---|
| Santiago de Ybarra y Churruca | Sociedad Vascongada de Publicaciones, S.A. |
Edición de periódicos | 0,6084% | Presidente |
| Santiago de Ybarra y Churruca | Diario ABC, S.L. | Edición de periódicos | 0,0002 % | Consejero |
| José María Bergareche Busquet | Sociedad Vascongada de Publicaciones, S.A. |
Edición de periódicos | 0,2780 % | Vicepresidente |
| José María Bergareche Busquet | Gestevisión Telecinco, S.A. | Television | 0,0004 % | |
| Diego del Alcázar Silvela | Merca Red, S.A. | Publicaciones | 0,74 % | |
| Diego del Alcázar Silvela | Gestevisión Telecinco, S.A | Televisión | 0,001% | |
| Santiago Bergareche Busquet | Sociedad Vascongada de Publicaciones, S.A. |
Edición de periódicos | 0,2042% | |
| Enrique Ybarra Ybarra | Gestevisión Telecinco, S.A. | Televisión | 0.000001% | |
| Catalina Luca de Tena García-Conde | Diario ABC, S.L. | Edición de periódicos | 0,0002 % | Presidenta |
| Catalina Luca de Tena García-Conde | Sociedad Vascongada de Publicaciones, S. A. |
Edición de periódicos | 0,0235 % | |
| Catalina Luca de Tena García-Conde | Ediciones Luca de Tena, S.L. |
Edición de libros | 95% | Administradora Unica |
| Soledad Luca de Tena García-Conde | Diario ABC, S.L. | Edición de periódicos | 0,0002 % | Vicepresidenta |
| Soledad Luca de Tena García-Conde | Gestevisión Telecinco, S.A. | Televisión | 0,002% | |
| Alvaro de Ybarra Zubiria | Sociedad Vascongada de Publicaciones, S.A. |
Edición de periódicos | 0,0135% | |
| Alvaro de Ybarra Zubiria | Gestevisión Telecinco, S.A. | Televisión | 0,027% | |
| Atlanpresse S.A.R.L. | S.E.P.L. | Prensa | 99,99% | |
| Atlanpresse S.A.R.L. | Dordogne Libre | Prensa | 99,98% | |
| Atlanpresse S.A.R.L. | Les Editions du Bassin | Prensa | 99,00% | - |
| Atlanpresse S.A.R.L. | Surf Session | Prensa | 100,00% | |
| Atlanpresse S.A.R.L. | Societe de Gratuit D'Information |
Prensa | 100,00% | |
| Atlanpresse S.A.R.L. | SNEM | Prensa | રેતેર | |
| Mezouna, S.L. | Sociedad Vascongada de Publicaciones, S.A. |
Edición de periódicos | 0,21% | |
| Mezouna, S.L. | Gestevisión Telecinco, S.A. | Televisión | 0,6535% | |
| Jose Manuel Vargas Gómez | Gestevisión Telecinco, S.A. | Televisión | 0,002% | |
| Victor Urrutia y Vallejo | Gestevisión Telecinco, S.A. | Televisión | 0,020% |
Asimismo, y de acuerdo con el texto mencionado anteriormente, a continuación se indica la realización, por cuenta propia o ajena, de actividades adicionales a las del cuadro anterior, realizadas por parte de los distintos miembros del Consejo de Administración, del mismo, análogo o complementario género de actividad del que constituye el objeto social de la Sociedad Dominante:
77
| Tipo de régimen de prestación de |
Sociedad a través de | Cargos o funciones que se | ||
|---|---|---|---|---|
| la actividad | la cual presta la | ostentan o realizan en la | ||
| Nombre | Actividad Realizada | actividad | sociedad indicada | |
| José Manuel Vargas Gómez | ||||
| Diario ABC, S.L. | Edición de Periódicos | Por cuenta propia | Consejero Delegado | |
| Comeresa País Vasco, S.L.U. | Medios de Comunicación | Por cuenta propia | Administrador Solidario | |
| Comeresa Prensa, S.L.U. | Medios de Comunicación | Por cuenta propia | Administrador Solidario | |
| Corporación de Medios de Comunicación, S.L.U |
Medios de Comunicación | Por cuenta propia | Administrador Solidario | |
| Corporación de Medios Regionales, S.L.U. | Medios de Comunicación | Por cuenta propia | Administrador Solidario | |
| Corporación de Medios de Nuevas Tecnologías, S.L.U. |
Medios de Comunicación | Por cuenta propia | Administrador Solidario | |
| Corporación de Medios Internacionales de Prensa, S.A.U. |
Medios de Comunicación | Por cuenta propia | Administrador Solidario | |
| Corporación de Nuevos Medios Audiovisuales, S.L.U |
Medios de Comunicación | Por cuenta propia | Administrador Solidario | |
| Corporación de Nuevos Medios Digitales, S.L.U. |
Medios de Comunicación | Por cuenta propia | Administrador Solidario | |
| Desarrollo de Clasificados, S.L.U. | Medios de Comunicación | Por cuenta propia | Administrador Solidario | |
| Boca Boca Producciones, S.L. | Producción | Por cuenta propia | Consejero | |
| Panralla Digital, S.L.U. | Televisión | Por cuenta propia | Consejero | |
| Sociedad Gestora de Televisión NET TV, S.A. | Televisión | Por cuenta propia | Consejero | |
| Diario El Correo, S.A.U. | Edición de periódicos | Por cuenta propia | - | Consejero |
| Federico Domenech, S.A. | Edición de periódicos | Por cuenta propia | Consejero | |
| ABC de Sevilla, S.L. | Edición de periódicos | Por cuenta propia | - | Consejero |
| Radio Publi, S.L. | Radio | Por cuenta propia | Consejero | |
| Factoria de Información, S.L. | Edición de periódicos | Por cuenta propia | Consejero | |
| Veralia Corp. de Productoras de Cine y TV, S.L. |
Produceión | Por cuenta propia | Consejero | |
| Santiago de Ybarra y Churruca | ||||
| Diario El Correo, S.A.U. | Edición de periódicos | Cuenta propia | Presidente | |
| Corporación de Medios de Murcia, S.A. | Edición de periódicos | Cuenta propia | u | Consejero |
| E! Norte de Castilla, S.A. | Edición de periódicos | Cuenta propia | Consejero | |
| José María Bergareche Busquet | ||||
| Diario El Correo S.A.U. | Edición de periódicos | Cuenta propia | Consejero | |
| Santiago Bergareche Busquet | ||||
| Corporación de Medios de Murcia, S.A. | Edición de periódicos | Cuenta propia | Consejero | |
| Soledad Luca de Tena García-Conde | ||||
| Grupo Europroducciones, S.A. | Producción Audiovisual | Cuenta propia | Consejera | |
| Sociedad Gestora de TV Onda 6, S.A.U. | Televisión | Cuenta propia | Consejera | |
| Radio Publi, S.L. | Radio | Cuenta propia | Consejera | |
| Diario el Correo, S.A.U. | Edición de periódicos | Cuenta propia | Consejera |
Juan Ignacio Luca de Tena, 7. 28027 Madrid T +34 91 743 81 04 - F +34 91 742 63 52
| Corporación de Medios de Cadiz, S.L.U. | Edición de periódicos | Cuenta propia | - | Consejera |
|---|---|---|---|---|
| Estudios de Política Exterior, S.A. | Edición de revistas | Cuenta propia | - | Consejera |
| Federico Doménech, S.A. | Edición de periódicos | Cuenta propia | Consejera | |
| ABC de Sevilla, S.L. | Edición de periódicos | Cuenta propia | Consejera | |
| Catalina Luca de Tena García-Conde | ||||
| ABC de Sevilla, S.L.U. | Edición de periódicos | Cuenta propia | Presidenta | |
| Victor Urrutia y Vallejo | ||||
| Diario el Correo, S.A.U. | Edición de periódicos | Cuenta propia | Consejero | |
| El Norte de Castilla, S.A. | Edición de periódicos | Cuenta propia | Consejero | |
| Enrique de Ybarra e Ybarra | ||||
| Corporación de Medios de | ||||
| Andalucia, S.A. | Edición de periódicos | Cuenta propia | Consejero | |
| Diario El Correo, S.A.U. | Edición de periódicos | Cuenta propia | Consejero | |
| Editorial Cantabria, S.A. | Edición de periódicos | Cuenta propia | - | Consejero |
| El Comercio, S.A. | Edición de periódicos | Cuenta propia | Consejero | |
| Nueva Rioja, S.A. | Edición de periódicos | Cuenta propia | Consejero | |
| Sociedad Vascongada de | ||||
| Publicaciones, S.A. | Edición de periódicos | Cuenta propia | - | Consejero |
| Diego del Alcázar Silvela | ||||
| ONO, S.A. | Telecomunicación | Cuenta propia | Consejero | |
| Atlan Presse, S.A.R.L. | ||||
| Groupe Sud Ouest, S.A. | Edición de periódicos | Cuenta propia | Consejero | |
| SAPESO, S.A. | Edición de periódicos | Cuenta propia | Presidente | |
| Helene Lemoine | ||||
| Groupe Sud Ouest, S.A. | Edición de periódicos | Cuenta ajena | Atlan Presse, S.A.R.L. |
Consejera |
| Atlan Presse, | ||||
| SAPESO, S.A. | Edición de periódicos | Cuenta ajena | S.A.R.L. | Presidenta |
| Ignacio Ybarra Aznar | ||||
| Corporación de Medios de Murcia, S.A. | ||||
| Edición de periódicos | Cuenta propia | Consejero | ||
| Prensa Malagueña, S.A. | ||||
| Edición de periódicos | Cuenta propia | Consejero |
79
re des A.
-
:
A 31 de diciembre de 2008 y 2007 los principales avales recibidos por el Grupo por tipología son los siguientes:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| Concepto | Ejercicio 2008 | Ejercicio 2007 |
| Explotación del servicio público de radiodifusión digital terrestre | 18.781 | 19,210 |
| Explotación del servicio de televisión digital y compromisos adquiridos | 13.766 | 10.903 |
| Subvenciones y créditos para desarrollo de proyectos tecnológicos | 31 | 1.425 |
| Anticipos a televisiones | 1.375 | |
| Otros | 24.489 | 2.515 |
| Total | 57.067 | 35.428 |
Los Administradores de la Sociedad Dominante estiman que los pasivos adicionales a las provisiones constituidas a 31 de diciembre de 2008 a tales efectos que pudieran originarse por los avales recibidos, si los hubiera, no resultarían significativos.
Los honorarios relativos a los servicios prestados por el auditor principal a las distintas sociedades que componen el Grupo, así como por otras entidades vinculadas al mismo y por otros auditores durante los ejercicios 2008 y 2007 han sido los siguientes:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2007 | |||
| Delgitte | KPMG | Deloitte | KPMG | |
| Servicios de auditoria | 1.123 | 162 | 1.018 | 177 |
| Otros servicios de verificación prestados por el auditor | ਤ ਉੱਤੇ | 72 | 273 | |
| Otros servicios de asesoramientos prestados por el auditor | 492 | 91 | 239 | |
| Otros servicios prestados por entidades vinculadas con el auditor | 48 | |||
| 2.026 | 326 | 1.530 | 117 |
Las cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2008 han sido formuladas por los Administradores de Vocento, S.A. el 26 de febrero de 2009.

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| IRDADES DE PENDIENTES DEL GRUPO DE SOCIEDADES | OUR VOYENTITY CA EC CONCENAD INVINANTE |
|---|---|
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| EL QUE VOCENTO, S.A. ES SOCIEDAD DOMINANTE Chica Station Book Comments of Call Come Come Come Concerner Co |
||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Porcentaje | Miles de curos | |||||||||||||||
| Speiedad | Otras Notas | Dornicilio | Actividad | Participación | Capital | Reservas y 01755 partidas de |
Resultado de | Resultado del periodo (1) Rdo antes de IS de |
Resultado del | arimonio adas |
Dividendo x | |||||
| (3) (4) (2) (2) (2) (8) (8) (8) | Directa | Indirecta | Control | desembolsado | Fondos Propios | explotacion | op's continuadas | ejercicia | cuenta | |||||||
| UPO: | ||||||||||||||||
| dios Impresos rio ABC, S.L. |
> | Madrid | Prensa Diaria | 99.99% | 99,99% | 6.100 | 27.696 | (8.743) | (10 939) | (6.519) | 780 | |||||
| ario El Correo, S.A.U. | ﺮ | ﺮ ﺗ | Bilbao | Prensa Diaria | 100,00% | 100,00% | 8.000 | 34.976 | 21 700 | 23.210 | 16.837 | (0) | (14.914) | |||
| çiedad Vascongada de Publicaciones, S.A itorial Cantabria, S.A. |
1 | / | San Sebastian Santander |
Prensa Diaria Prensa Diaria |
90,70% 75,81% |
75,81% 90.70% |
4.799 2.367 |
31.213 3.475 |
13.988 6.054 |
7.248 16.274 |
5.287 12353 |
(4.241) (10 453) |
||||
| erz Rioja, S.A. | Logrono | Prensa Diaria | 58.92% | 58,92% | 1.000 | ર રેવેદ | 955 | 1.359 | રેકેશે એક છે રહ્યું હતું. જેને સાંદર્ભ જિલ્લાન એ તેમ જ દૂધની ડેરી જેવી સવલતો પ્રદાન છે તે જેવાયું છે. આ ગામના લોકોનો મુખ્ય વ્યવસાય ખેતી ખેતી કરવામાં આવેલું એક છે. આ ગામનાં છ | (627) | ||||||
| Verdad Multimedia, S.A. | 1 | Murcia | Prensa Diaria | 97,88% | 97,88% | 3.333 | 12 752 | 2.201 | 2.680 | 1 904 | (1 333) | |||||
| orporación de Medios de Andalucia, S.A. | ﺮ | Granada | Prensa Diana | 98,66% | 98,66% | 3.333 | 10.889 | 2852 | 3.376 | 2.394 | (1 640) | |||||
| poración de Medios de Extremadura, S.A. | > P |
Badajoz | Prensa Diaria | 9757% | 97.57% | 1.667 | 4.440 | 3.825 {2.571} |
(2.669) | 3 052 (1.829) |
(2 102) (267) |
|||||
| Norte de Castilla, S.A. nsa Malaguella, S.A. |
S | Valladolid Mälaga |
Prensa Diaria Prensa Diaria |
88.11% 76,59% |
88,11% 76,59% |
4.950 2.168 |
16.422 14 935 |
93 | 4.231 907 |
630 | (0) | (1 262) | ||||
| Camercio, S.A. | Cillon | Prensa Diaria | 51,46% | 51,46% | 105 | 7 922 | 1.076 | BS4 | 632 | (422) | ||||||
| m. Medios de Cadiz, S. L.U. | > | Cádiz > |
Prensa Diaria | 00,00% | 100.00% | 450 | 2.411 | (3.574) 0 |
(3.948) | (2,759) | ||||||
| toria de Información, S A derico Domenech, S.A |
Valencia Madrid |
Prensa Diaria | 100,00% | 57,42% | 57,42% 100,000 |
વર્સ્ક 13.300 |
29.046 4.566 |
(13 454) | (14.223) 481 |
(9.948) 288 |
(390) 2.696 |
|||||
| ler de Editores, S.A. | Madrid | Edición Suplementos Prensa Gratuita |
76.04% | 76,04% | 1.763 | 8.258 | ર્સ્ટર્ડો | 5,104 | 3.573 | |||||||
| ller de Ediciones Corporativas, S L.U. | Madrid | Comercialización de contenidos y Edición de revistas | 76,04% | 100,00% | 290 | 2.985 | 122 | |||||||||
| ersor Ediciones, S.L. | Madrid | Publicación de revistas económicas | 39,57% | 52,04% | રેક્સ | 1 301 | 331 | 399 | 280 | |||||||
| der de Editores Mosor, S.L. | Madrid V |
Star Edición de rev |
45,63% | 60,00% | રેજે | (9) | (684) | (695) | (529) | |||||||
| OC de Castilla La Mancha, S L.U. | ﺮ ) |
Toledo | Editorial | 99,99% | 100,00% | ୧୯ | ||||||||||
| C de Castilla y León, S LU C Cataluña, S.L.U. |
t | Valladolid Barcelona |
Editorial Editorial |
99.99% 99,99% |
100,00% 100,00% |
୧୦ રુપ |
||||||||||
| trio ABC de Valencia, S.L.U. | ﺮ | Valencia | Editorial | 99.99% | 100 00% | 60 | ||||||||||
| C de Cordoba, S.L.U. | ﺮ | Cordoba | Editorial | 99,99% | 100,000 | 60 | (0) | |||||||||
| 3C Sevilla, S.L.U. | 1 | Sevilla | Editorial | 99,99% | 100,00% | 600 | 12.039 | (12.524) | (13.874) | (a.623) | 860 | |||||
| la Ediciones, S.L. | V | Madrid | Editora de revistas | 76,04% | 100,00% | = | (3) | (0) | (0) | |||||||
| ncia Colpisa, S.L. | Madrid | Agencia de Noticias | 76,04% | 100,00% | 92 | હર | (4) | (1) | (1) | |||||||
| diovisuales | ||||||||||||||||
| nal Bilbovisión, S L. | S | イ | Bilbao | Radio Difusión y TV Local | 97.10% | 97,10% | રેકેદ | 310 | (857) | (880) | (633) | |||||
| hal Bilbovision margen izquierda. S.L.U. | V | ﺮ | Bilbao | Televisión local | 97,10% | 100,00% | (1) | |||||||||
| nal Bilbovisión margen derecha, S.L.U ava Televisión, S.L. |
t P |
' ﺮ ﺍﻟﻤﺮﺍﺟﻊ ﺮﺍ |
Vitoria 31 030 |
Radio Difusión y TV Local Television local |
97.10% 99,14% |
99,14% 100,00% |
રહેત્વે | 220 (1 |
(445) | (458) | (324) | |||||
| ango Telebista, S.L. | 1 | 1 | Vizcaya | Television local | 100,00% | 100,00% | 163 | (23 | (43 | (44) | (34) | |||||
| edonosti, S.L. | San Sebastián | Televisión local | 50,06% | 66,04% | 1.250 | 202 | 119 | ા રહ | ારડ | |||||||
| B. Kate Beria, S.L.U. | イ 1 |
ﺮ V |
Eibar (Guipuzcoa) | Televisión local | 75,81% | 100,00% | રેખ | 107 | (44 | (39) | (27) | |||||
| izkibel Telebista, S.L.U. | V | San Sebastian | Televisión local | 75,81% | 100,00% | વેટર | વડ | (0) | ||||||||
| diotelevision Canal 8 - DM, S.L. ola Televisión, S.A. |
Santander Lagroña |
Radio Difusión y TV Local Television local |
47.18% 90.52% |
80.08% 100,00% |
1.204 | (348) | (303) 194 |
(356) 195 |
(249) 137 |
|||||||
| Verdad Radio y Televisión, S.L. | ) | Murcia | Radio Difusion y TV Local | 73,42% | 75,01% | 2.040 | (459) | (432) | (387) | (271) | ||||||
| nal Ideal Television, S.L. | S | Granana | Televisión local | 88,95% | 90,16% | 250 | 173 | (384) | (400) | (282) | ||||||
| mal Cukural Badajoz, S.A. | Badajoz | Televisión local | 97.57% | 100,00% | 67 | 43 | 37 | 37 | ||||||||
| Comercio TV, Servicios Audiov., S.L. | Gijón | Televisión local | 51,45% | 99.99% | 700 | (154) | (154) | (154) | (108) | |||||||
| C Sevilla Multimedia, S.L. | ﺮ | Sevilla | Sociedad de Cartera | 99,99% | 100,0034 | 400 | ર જિલ્લ | (76) | (521) | (521) | ||||||
| ciedad Gestora de Televisión Onda 6, S.A.U bellon de México, S. L. |
く | Madrid Sevilla |
Television Digital Television local |
100,00% 73,10% |
73,10% 100,00% |
190 7.710 |
383 1.132 |
(376) (4.992) |
(387) (4.974) |
(387) (4.974) |
||||||
| ciedad Gestora de Televisión NET TV, S.A. | 1 | Madrid | Televisión Digita | 55.00% | 70,27% | 6.030 | 6.173 | (367) | (283) | (283) | ||||||
| ista Televísió de Barcelona, S.L.U. | ん | Barcelona | ita Televisión Dig |
00,00% | 100,00% | જ્વર્સ્વ | 2.901 | (2.620) | (2 634) | (2.629) | ||||||
| ista Televisión de Andalucia, S.A | r | Sevilla | Televisión Digital | 00,00% | 100,00% | 1.800 | 13 | ( ਦੇ | 22 | 47 | ||||||
| dio Publi, S.L. | S | Madrid 1 |
Radia Difusion nacional | 65,00% | 65,00% | 8.93 l | (2 476) | (10.015) | (10 280) | (10.280) | ||||||
| dio El Correo, S.L.U. | 、 1 |
ﺮ ﺩ | Bilbao | Radio Difusión local | 100,00% | 100,00% | (O) | (2) | (2) | (1) | ||||||
| ciedad Vascongada de Radio, S.L. (J riera de Medios, S. A.U. |
San Sebastian Badajoz ⎞ |
Radio Difusión local local Radio Difusión |
75.81% 97,57% |
100,00% 100.00% |
રરા | (309) 297 |
(୧୫) | 22 (72) |
25 (50) |
|||||||
| sta Visión, S.L.U. | ﺮ ﺩ | Málaga | Radio Difusion local | 88.11% | 100,00% | ારણ | 112 | (193) | (194) | (136) | ||||||
| ledad Anagoness de Gestion RadioSonica, S.L. | > | Madrid | Radio Difusion local | 65,00% | 100,00% | |||||||||||
| dio Utrera La Voz de la Campiña, S.L. | 1 | Sevilla | Radio Difusion local | 63.66% | 100,00% | 139 | 201 | (264) | (264) | (264) | ||||||
| dio Gadrana 2005, S.L. usión Asturisma, S.L. |
V | Oviedo Cádíz |
Radio Difusión local Radio Difusión local |
100,00% 40.81% |
51.46% 100,00% |
ાર 1 |
129 97 |
(148) (183) |
(183) (149) |
(128) (104) |
||||||
ANEXO
| IBDADES DE PRODIENTES DEL GRUPO DE SOCIEDADES | ALD VOLONING P J. BU COUNTER LA BARRELL LINE |
|---|---|
| (120) | (129) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dividendo a | cuenta | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| onamonio | 1 8000 | 101 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Resultado del | ejercicio | 138 | (82) | (255) | 3 (150) |
1.728 | (1.070) | 30 | 136 | (130) | (20) | 21 | (330) | 648 | (2 | ( | 2.212 | (307) | 172 | 249 | 132 | 22 | રેર | 4.4 | (203) | 35 | (29) | (5) | 2.482 | (740) | (704 | (2.995) | 694 | રુડે | 31 | (571) | (840) | 40 | |||||||||||
| Míles de euros | Resultado del periodo (1) Rdo antes de IS de |
op's continuadas | 198 | (82) | (354) | (168) | 2.334 | (1 499) | 435 | 257 | (130) | (35) | 23 | (47] | 620 | (Z) | (1) | 2 749 | (439) | 238 | 315 | 188 | గా | - | રુપ | 34 | ર્દ્ર | (291 | રુ | (41) | (73) | 3.333 | (985) | (978 | (2.995) | 694 | 525 | ને રે | (816) | (840) | RI | ||||||||
| Resultado de | explotacion | (D) | 184 | (47) | (227 | (148) | (542) | (1.032) | 357 | 279 | (118) | (18) | 103 | (470) | 1.083 | (2) | (1 | 3.614 (138) |
222 | 294 | 190 | 30 | (ર) | (ਰੇ | (7) | 05 | 33 | 60 | {291) | 50 | (41) | (73) | 3.212 | (974) | (891 | (494) | ર્સ્વર | 440 | 47 | (789) | (4) | 61 | |||||||
| Reservas y otras partidas de |
Fondos Propios | 258 | 80 | 435 | (1.793) | 136 | 11.055 | (263) | 417 | 137 | 149 | (ਤ | 151 | 212 | 291 | 10 | 1.557 | 259 | 204 | 493 | ારે તે | 82 | 70 | 181 | 18 | 232 | 309 | 204 | .257 | ર્ણ | 70 | 3.372 | (297 | 250 | 0388 | (214 | 1.580 | 767 | 400 | 312 | 362 | ||||||||
| 270 | 243 | રવ | 1,503 | 30 | 6.550 | 1 Q51 | 144 | 810 | 13 | 410 | 1.082 | રેરે | 400 | 60 | 60 | 181 | 250 | 420 | 100 | 350 | ୧୦ | 15 | ୧୦ | 121 | 1.000 | 750 | 70 | 1.000 | 335 | 1.269 | 60 | 3.981 | 35 | ||||||||||||||||
| Capital | desembolsado | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Control | 100,000 | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100.00% | 69.91% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 80,00% | 66,67% | 99,80% | 100,00% | 100,00% | 99,999 | 100,000 | ? 00,00% | 100,00% | 100,009 | 100,00% | 09,99% | 99,99% | 100,009 | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 80,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 69.07% | 21.000 | 50,01% | 60,29% | 60.00% | 100,00% | |||||||
| Porcentate | Indirecta | 57,42% | 57.42% | 00.00% | 85.00% | 85,00% | 85.00% | 85.00% | 85.00% | 85,00% | 85.00% | 59.42% | 88,11% | 85.00% | 85.00% | 60.00% | 56,67% | 90.52% | 100.00% | 75.8196 | 90,69% | 58,92% | 97 88% | 98,66% | 97.57% | 88.11% | 76,58% | 51.45% | 00,00% | 99,99% | 99.99% | 57,42% | 80,00% | 76,04% | 00 00% | 00,00% | 69.07% | 51,00% | 50,01% | 60-29% | 60,00% | 60,00% | |||||||
| Participación | Directa | 90.00% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Actividad | Radio Difusión local | Radio Difusion local | Radio Digital | Radio Digital | Holding | cine | programas TV Producción |
Representación y publicidad audiovisual | Producciones cinematográficas y de programas de TV | Producciones cinematográficas y de programas de TV | Producciones cincmatogrâficas y de programas de TV | Producciones cinemalograficas y de programas de 'l'V | Productora Audiovisual | Producciones cinematográficas y de programas de TV | Producciones cinematograficas y de programas de TV | Producciones cinematográficas y de programas de TV | programas de TV | Sociedad de Cartera | y edición electrónica de prensa Portal local |
y edición electrónica de prensa Portal local |
y edictón electrónica de prensa Portal local |
edición electrónica de prensa Partal lacal |
y edición electrónica de prensa Portal local |
y edición electrónica ne prensa Porial local |
edición electrónica de prensa Portal local |
edición electrónica de prensa Portal local |
edición electrónica de prensa Portal local y |
edición electrónica de prensa Portal local y |
y edición electrónica de prensa Portal local |
edición electrónica de premsa Portal local y |
edición electrónica de premsa Portal local y |
edición electrónica de prensa Portal local y |
Internet Operador de |
Holding portales verticales | contenidos para medios electrónicos Elzhoracion |
Holding de clasificados | Buscador y plataforms videos | Servicios búsqueda de empleo y consulloría | Rovista electrónica y clasificados motor | inmobilianos y servicios Clasificados |
Holding portales de motor | venta de coches por internet Servicios de |
|||||||
| Domicillo | Valencia | Valencia | Madrid | Vizcaya | Madrid | Madrid | Madrid | Madrid | Italia | Portugal | Polonia | Madrid | Malaga | Madrid | Madrid | Valencia | Madrid | Santander | Bilbao | San Schartian | Santander | Logrofio | Murcia | Granada | Badajoz | Málaga | Valladolid | Gijón | Cadez | Madrid | Sevilla | Valencia | Vizcaya | Madrid | Vizcaya | Madrid | Madrid | Madrid | Barcelona Madrid |
Madrid | Madrid | ||||||||
| (4) (5) (6) (7) (8) (7) (8) (9) | > | 1 | / | 1 | V | ﺮ | > | S | > | 1 | 1 | S | 5 | ん | V | 1 | > | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ouras Notas | V | P V |
1 | ﻜﺮ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (3) | r | V V |
S | > | V | 1 | 1 | > | P | S | > | 1 | P | V | > | > | > | S | |||||||||||||||||||||||||||||||
| DEL QUE VOCENTO, S.A. ES SOCIEDAD DOMINANTE | Sociedad | Provincio, S.L. | Redin LP, S.L.U | BiMedia Punlo Radio, S.A.U. | Carporación de Medios Radiolónicos Digitales, S.A. | Veralia Servicios de Producción Audiovisual, S.L. U | Grupo Europroducciones, S.A. | auroproducciones TV, S.I. | DD Publicidad, S.L. | Curoproduzione, S R.L. | Scroproducciones TV Portugal - Producoes Audiovisuals, Lda | TV Potand, sp.20 0. | Valley, S L | Roducciones Digitales del Sur, S.A. | Bocaboca Producciones, S.L. | toca Interactiva, S.L. | Asandamedia Producciones, S.L. | Frictures, S.A. | Borial Cantabria de Radiotelevisión, S.A | Mernet | Corren Digital, S.L.U. | Orgital Vasca, S.L.U. | ditorial Cantabria Interactiva, S.L. | Rioja Com Serv en la Red, S.A., U. | Verdad Digital, S.L.U. | deal Comunicación Digital, S.I. | diciones Digitales Hoy, S.L.U | Flario Sur Digital, S.L. | morte de Castilla Digital, S.L.U. | Comercio Digital Serv. Red, S.L. | In Voz de Cádiz Digital, S.L. | BC Periódico Electrónico, S.L.U. | BC Sevilla Digital, S.L. | Clenciana Editorial Interactiva, S.L.U. | rener, S.A. | lismzas y Nuevos Negocios, S.L.U | onmunica Media Trader, S.L.U. | es arrollo de Clasificados, S L | avence, S L. | loempleo, S.L. | mocasión Hoy, S.A. | labitatsoll, S.L. | tolding de Portales de Motor, S.L. | Inión Operativa de Autos, S.L. |
ANEXO
Página 2
| EDADES DEPENDIENTES DEL GRUPO DE SOCIEDADES | |
|---|---|
| 11 18 4 6 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 6 1 0 1 6 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 |
| SOCIEDADES DEPENDIENTES DEL GRUPO DE SOCIEDADES EL QUE VOCENTO, S.A. ES SOCIEDAD DOMINANTE |
|||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Porcentaje | Miles de euros | ||||||||||||||||
| Sociedad | Otras Notas | Domicilio | Actividad | Reservas y ciras | Resultado del periodo (1) | sattidas | |||||||||||
| an igna | (3) {4) (2) (6) (6) (7) (8) (8) | Participación Directa |
Indirecta | Contral | desembo sado Capital |
Fondos Propios partidas de |
Resultado de explotación |
Rdo antes de IS de op's continuadas |
Resultado del ejercicio |
oldourine | Dividendo a систа |
||||||
| atros negacios | |||||||||||||||||
| Astribución de Prensa por Rulas, S I. | Madrid | Distribución | 60,00% | 60,00% | સ્ભ | 700 | 175 | 243 | 170 | ||||||||
| Sector MD, S.L. Beralan, S.L. |
ﺮ ﺮ |
Guipúzcoa | Distribución Distribución |
50.49% 38,47% |
50,49% 7G,18% |
218 | 1.758 895 |
1.599 રાપ |
628 2169 |
482 1.665 |
(800) (263) |
||||||
| Sanatu, S.L. | A | Vizonya Bilb20 |
Distribución | 50,49% | 99,99% | 186 | 276 | 221 | 162 | ||||||||
| Bibao Editorial Producciones, S.L.U. | ﺮ | ﺮ | Vizcaya | Artes Graficas | 00.00% | 100,00% | 12.000 | 12.231 | 2.373 | 2.808 | 2 020 | ||||||
| Sociedad Vascongada de Producciones, S L.U. | V | San Sebasrián | Artes Graficas | 100,00% | 100,00% | 3.000 | 5.701 | 238 | 223 | 170 | |||||||
| Guadalprint Impresion, S.L. Printolid. S.L.U |
Valudolid | Artes Graficas | 100,00% | 100,00% 65,00% |
1.500 3.009 |
6.909 (187) |
(18) (4) |
(164) (201) |
(164) (201 |
{171 | |||||||
| Solodomenech, 5.1 | Valencia Målaga |
Artes Gráficas Artes Graficas |
57,42% 65,00% |
100,00% | 3.039 | (336) | (137) | (40) | (28) | ||||||||
| Segionalprint, S.L.U. | Gijón | Artes Craficas | 100,00% | 100,00% | 1.415 | (4) | |||||||||||
| Calprint, S.L. | Alicante | Artes Graficas | 50,00% | 50,00% | 10.000 | (123) | 1 743 | 802 | 234 | ||||||||
| Final J.P. Safen. S.A. | イ | Malaga | Prensa Diaria Extranjera | 88.11% | 100,00% | ୧୦ | (28) | 17 | ાર | 11 | |||||||
| Verdad Editora Internacional, S.L.U. | 1 | 1 | Murcia | rensa Diaria Extranjera | 97,88% | 100,00% | રુદ્ય | (3) | (1) | ||||||||
| 555 Unimedia, S.L.U. | Valencia | rensa Gratuita | 57,42% | 100,00% | ારણ | (30) | 130 | 87 | 9 | ||||||||
| Sentral Sur, S.A. | 1 | Málaga | Prensa Gratuita | 88,11% | 100,00% | 60 | (ਤੋਹ | ||||||||||
| Gratuitos de Corporación de Medios, S.L. | > | V | Bibao ⎞ |
rensa Gratuita | 60,34% | 60,34% | રવ | (13 | (42) | (41) | (41) | ||||||
| Servicios Redaccionales Bilhamos, S.L.U | > | イ | Bilbao | Prensa Gratuita | 100,00% | 100.00% | 250 | (୧୦) | 179 | 191 | 138 | ||||||
| Statian 900, S.L. | 1 | Bilbao | Audiolex | 60.00% | 60,00% | 511 | ા તેવ | 9 | 104 | 79 | |||||||
| 19 Voz de Aviles, S.L. | Avilės | Prensa Diaria | 43,70% | 84,92% | 52 | 146 | (213) | (216) | (156 | (0) | |||||||
| Zabalik 2.000, S.L.U. | V S |
V | V | San Sebastian | Prensa Semanal | 75,81% | 75.81% | 148 | (1) | ||||||||
| Guia Comercial 2000, S.L. | 1 | Bilbao ⎞ |
Edición de guías | 62,74% | 40.00% | 60 | 451 | 154 | 158 | 129 | |||||||
| Surmet Phus Bilbao, S.L. | Bilbao | Feria Gastronómica | 50,00% | 50,00% | (1) | (1) | 154 (1) |
||||||||||
| Sesta Alegre, S.L.U. | 1 | Valencia | Arrendamiento Inmuebles Promoción y |
57.42% 76.04% |
100.00% 100,00% |
8.489 | 375 | (8) | 220 0 |
(130) | |||||||
| Servicios Auxiliares de Prensa Independiente, S.A. | Madrid | Sin actividad | 39 | (I | (0) | ||||||||||||
| Gran Enciclopedía de Cantsbria, S.L.U. Sonorie de Castilla Multimedia, S.L. L. |
√ ﺮ |
Valladolid Santander |
Comercialización editorial Publicidad |
76,59% 90,58% |
100.00% 99,87% |
1.987 | (302) | (0) (0) |
17 | (0) | |||||||
| Extructura | |||||||||||||||||
| Norte, S.L. U. | > > |
ﺮ | Bilbao | Publicidad | 100,00% | 100,00% | 88 | 475 | (132) | (121) | (67) | ||||||
| CM Gripuzkoa, S.L.U. | San Schastian | Publicidad | 75,81% | 100,00% | 100 | 307 | (12) | 31 | |||||||||
| Camercializadora de Medios de Cantabria, S.C. | ﮐﺎ | > V |
Santander | Publicidad | 90,70% | 100,009 | |||||||||||
| mercializadora Multimedia de Cantabria. S.L. | Santander | Publicidad | 90,70% | 100,00% 100,00% |
୧୦ & I |
(1) 121 |
(7) (1 |
(8) | |||||||||
| Rioja Medios, Compra de Medios de Publicídad, S.A.U omercial Media de Levante, S.L.U. |
V | Logrofio | Publicidad Publicidad |
58,92% 97,889 |
100,00% | 125 | 183 | (274 | (269) | {182 | |||||||
| Comercializadora de Medios Andafucia, S.L. | ﺮ | Granada Murcia |
Publicidsd | 98,66% | 100,00% | 300 | 18 | (7) | |||||||||
| Corp. Medios Extremadura Multimedia, S.L.U. | V | Badajoz | Publicidad | 97,57% | 100,00% | ા રેજ | (23) | (10) | (0) | ||||||||
| Corporación de Medios del Sur, S.L. | し | Málaga | Publicidad | 88,11% | 100,00% | 374 | (રેર | (୧) | (39) | ||||||||
| Comercializadora de Mecios de Castilla y León, S.L.U | V | Valladoird | Publicidad | 76,60% | 100,00% | રેપ | 14 | (a) | (8) | ||||||||
| Comercializadora de Medios de Asturias, S.L. | Gijon | Publicidad | રી વરેસ્ | 99,99% | 30 | ਨ | 10 | (3) | |||||||||
| Comercial Multimedia Vocento, S.A.U. | V | Madrid | Publicidad | 100,00% | 100,00% | 600 | (15) | 155 | 503 | 370 | |||||||
| Comercializadora Medios ABC Andalucia, S.L.U. | 1 | Sevilla | Publicidad | 99.99% | 100,00% | ||||||||||||
| Comercializadora de Medios Las Provincias Multimedia, S LU. | > 1 |
> | Valencia | Publicidad | 57,424 | 100,00% | 434 | (614) | (614) | વે જેવી (422 |
|||||||
| Veratia, Corp Productoria Cine y TV, S L. Distribuciones COMECOSA, S.L.U. |
1 | 1 | Vizcaya | Holding Holding |
85,00% | 100,00% | 100,00% 85,00% |
41.176 451 |
8.893 15.759 |
(39) (28) |
13.366 1.328 |
1.296 | (725) | ||||
| Radio Tele Basconia, S.L.U. | - | 1 | Vizcaya Bilbao |
Radio Difusión | 100,00% | 100,00% | 301 | જરૂરવ | 75 | 54 | |||||||
| Corporación de Medios Regionales, S.L.U. | Bilbao | Holding | 100,00% | 100,00% | 27.770 | 73,088 | (1.268 | 7 692 | 9.989 | ||||||||
| CDMERESA PRENSA, S.L.U, | ん | Madrid | Holding | 100,00% | 100,00% | 79 784 | 243.759 | (8.074) | 11.799 | 12.42G | (5.600) | ||||||
| COMERESA PAIS VASCO, S.L.U. | V | > | Vizcaya | Holding | 100,00% | 100,00% | તે જીરુ | 40.222 | 517.62 | 28.690 | (6,950) | ||||||
| Corporación de Medios Internacionales de Prensa. S.A. U | 1 | V | Vizcaya | Halding | 100,00% | 100,00% | રેવ | 28.439 | (125) | 2.929 | 2.747 | ||||||
| Corporación de Medios de Nuevas Tecnologías, S.L.U. | 1 | ﺮ | Vizcaya | Holding | 100,00% | 100 00% | રેરેર | 2.880 | (42) | 3.721 | 3.467 | ||||||
| Corporación de Medios de Cornunicación, S L U. | 1 | > | Vizcaya | Holding | 00,009 | 100,00% | 10.000 | 45.383 | (40) | 2.870 | 2129 | ||||||
| Comeco Impresión, S.L.U. | 1 1 |
ﺮ V |
Vizcaya | Holding | 100,00% | 100,00% | 9.249 | 53 741 | (447 | 3.821 | 3 872 | ||||||
| Viápolis, S.LU. | > | Vizcaya Madrid |
Publicidad por Interner | 100,00% | 100.00% | 100,00% 100,00% |
1.500 66 |
(3) 79.041 |
28 (98) |
33 (2.808) |
24 (2.808) |
||||||
| Corporación de Nuevos Medios Digitales, S.L.U. Pantalla Digital, S.L. |
1 | Madrid | Sociedad de Cartera Holding |
100,00% | 100,00% | 1.050 | 8.952 | (77) | 13.835 | 11.333 | |||||||
| undación Colección ABC | Madrid | Fundación | 99 99% | 100,00% | 30 | (14) | 13 | 14 | ୧୫୫ | ||||||||
ANEXO
Pagina J
EMPRESAS ASOCIADAS DEL GRUPO DE SOCIEDADES EL QUE VOCENTO, S.A. ES SOCIEDAD DOMINANTE
| a m | Okas Notas | % Participación | Mites de curos | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sociedad lgnacio |
Domicilio | Actividad | Reservas yours partidas de |
Resultado del | del patrimonto Oras partidas |
|||||||
| Luc | (3) (4) (5) | (6) (7) (8) | (9) | Oirecta | Indirecta | Capital | Fondos Propios | periodo (1) | neco | Dividendo a cuenta | ||
| SOCIADAS: | ||||||||||||
| Bedias impresos | ||||||||||||
| ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | México | Prensa Diaria | 49.00% | 10.25) | (10 178) | { 744) | ||||||
| Audiovisuales | ||||||||||||
| Blato Chroma, S.A | Madrid | Producciones cinematograficas y de programas de TV | 42.50% | 91 | (3) | |||||||
| Rupo Productores Independientes, S.L. | S | Madrid | Producciones cinematográficas y de programas de TV | 20,40% | ਕ | |||||||
| Gdipo Videomedia, S.A. | Madrid | Producciones conematograficas y de programas de TV | 25,51% | રર | 102 | 461 | (450) | |||||
| Videomedia, S.A. | Madrid | Producciones cinematograficas y de programas de TV | 25,51% | 60 | 8.127 | (2 405) | ||||||
| magen y Servicios, S.A. | Madrid | Producciones cinematograficas y de programas de TV | 25,51% | 60 | રરેણ | 220 | ||||||
| Alia Ediciones, S.L. | Barcelona | Producciones cinematograficas y de programas de TV | 25,51% | 61 | 23 | 45 | (45) | |||||
| edeomedia Portugal, LTDA | Portugal | Producciones cinematograficas y de programas de TV | 25,51% | રુપ | 127 | |||||||
| Videomedia Italia, S.R.L. | Italia | Producciones emematográficas y de programas de TV | 25,51% | 100 | 145 ಗ |
(5,649) | ||||||
| Altros negocios | ||||||||||||
| Bistribuciones Papiro, S.L. | Salamanca | Distribución | 26,35% | 37 | હ્દવ | 691 | ||||||
| Coress, S.L. | Asturias | Distribución | 24,70% | 14 | 030 | 734 | (265) | |||||
| Sustrimedias, S.L. | Cádiz | Distribución | 2250% | 100 | 1.465 | 2.731 | 28 | (1 717) | ||||
| Pa Disme, S.L. | Valencia | Distribución | 22,75% | 144 | 3,095 | 006 1 | ||||||
| losos Steinberg y Asociados, S.L. | Madrid | Servicios, Eventos y Relaciones Publicas | 35,72% | 522 | રવ | |||||||
| Prisionnatos vo opolecies (e excludiones portas Centralis de Accimator e divisentes e divisente. No asistem resultador no nemainder programmian |
con principios contables locales y en miles de pesos mexicanos Información a 31.12.2007. + Esta información se pres
ලි Sections couplus anule, m cl care obligation legal de ser seried s audions of Child within in the sudient, recept Val Disney (on Pricesvare) with
A Sociedades dependientes somelidas a normativa foral del Impaesto sobre Sociedades.
O
1978 sectividad a la fecha setual.
U
OT
(7) Sociellades que conforman el Grupo Fiscal Consolidado cuya Sociedad Dominante es Comeresa Preusa, S.L.U.
(8) Sociedades que conforman el Ornal Consolidado cuya Sociedad Dominante es Diario ABC, S.L.
as medidas ! (5) Saciedad incarsa en causa de disolución en virtus del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de
(fusión, amplisción de capital, elc.) para restablecer su equilibrio patrimonial
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes Informe de Gestión Consolidado correspondiente a 2008
Después de varios años de crecimiento, la economía mundial esta sufriendo una desaceleración rápida. La crisis financiera que estalló con el colapso del mercado de hipotecas de alto riesgo en EEUU ha ido progresivamente incrementando su intensidad afectando a todo el sistema financiero mundíal, incluido EEUU, las economías desarrolladas y los países emergentes. Por otra parte, también ha ido modificando su naturaleza, pasando de ser una crisis financiera, con restricciones de crédito y ajuste de precios de los activos, a una crisis de la economía real en forma de reducción de los patrimonios tanto de las empresas como de los hogares, caída de la actividad productiva, del empleo, contracción del consumo y de la inversión.
En España esta coyuntura externa desfavorable se ve agravada por la crisis inmobiliaria cuyo proceso de ajuste, en parte debido a la citada crisis crediticia, está siendo mucho más rápido de lo previsto con un impacto directo en la inversión empresarial y consecuentemente en el empleo. Dicho proceso de deterioro macroeconómico, agudizado en la última parte del año, según el consenso de analistas e instituciones continuará en 2009 (i.e. la Comisión Europea estima que España registre PIB -2,0%), los procesos de ajuste en el mercado de la vivienda y de desapalancamiento del elevado endeudamiento del sector privado pesarán por un periodo prolongado.
Esta coyuntura macroeconómica está impactando negativamente en la evolución de la inversión publicitaria en medios convencionales cuyo descenso en 2008 ha terminado con una caída del -11,1% (Fuente: Infoadex). En este panorama destaca el buen comportamiento de Internet-formatos gráficos con un crecimiento del 16,7%.
Vocento, en este desfavorable entorno macroeconómico, mantiene su liderazgo construido sobre la fortaleza y penetración de sus marcas. Durante el ejercicio 2008 Vocento ha consolidado su presencia en los medios nacionales, ha desarrollado un modelo de viabilidad económica en la televisión digital terrestre y ha liderado la migración online de los medios impresos que le ha llevado a cerrar el año como primer grupo de medios de comunicación en Internet.
En un momento de transformación del panorama de los medios de comunicación. Ia combinación de un posicionamiento diferenciador en los medios regionales y medios nacionales unido a una sólida posición financiera y de balance permiten a Vocento consolidarse como grupo de comunicación líder y de referencia en España.
VOCENTO es un grupo multimedia, cuya sociedad cabecera es VOCENTO, S.A., dedicado a las diferentes áreas que configuran la actividad en medios de comunicación.
La dirección de Vocento organiza la información de gestión, para las evaluaciones de los riesgos y rendimientos de la empresa, de acuerdo a las distintas líneas de actividad definidas: Medios Impresos, Audiovisual, Internet, y Otros Negocios. Este mismo esquema, útil y fiable para la gestión del grupo, es el utilizado para el reporte al mercado. Esta agrupación de la información presenta todos los periódicos, todas las ediciones digitales, todas las radios a nivel local y nacional, etc., donde VOCENTO está presente y que están asignados a cada línea de actividad. Los comentarios y comparativas que se incluyen en este Informe de Gestión están hechos sobre la base de los segmentos mencionados.
http://www.vocento.com/ir/espanoi.html
1
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes Informe de Gestión Consolidado correspondiente a 2008
En el apartado de prensa, VOCENTO mantiene su liderazgo como primer grupo de comunicación en España por número de ejemplares, con 730.779 ejemplares diarios en prensa nacional y regional. Adicionalmente el diario gratuito nacional Quél añade 920.354 ejemplares a su ámbito de cobertura.
| Difusión (ejemplares) | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|
| ABC | 251.642 | 228.160 | 240.226 |
| El Correo | 115.364 | 118.113 | 119.600 |
| El Diario Vasco | 80.098 | 84.221 | 86.053 |
| El Diario Montañés | 37.119 | 39.201 | 39.701 |
| La Verdad | 36.873 | 38.712 | 39.637 |
| El Norte De Castilla | 32.125 | 32.560 | 33.214 |
| Sur | 22.019 | 22.805 | 23.935 |
| ldeal | 31.065 | 31.783 | 34.007 |
| El Comercio | 16.204 | 16.740 | 17.030 |
| Hoy | 35.100 | 36.323 | 36.866 |
| La Rioja | 26.028 | 26.803 | 27.450 |
| Las Provincias™ | 38.277 | 40.330 | 42.048 |
| La Voz de Cádiz | 8.866 | ਰ ਦੇ ਹੋ ਦੇ ਹੋ ਦੇ ਹੋ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਕਿ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿ | 11.208 |
| Prensa Regional | 479.138 | 497.106 | 510.749 |
| Quél · | 920.354 | 956.585 | 963.435 |
Fuente: Oficina de Justificación de la Difusión (OJD). Datos de 2008 pendiente de certificación anual. (1) Toma de participación de control de Las Provincias (57,42%) en febrero de 2006 (2) Datos PGD Toma de participación del diario gratuito Qué! en agosto de 2007
Por lo que respecta a la audiencia, las cifras de VOCENTO también ponen de manifiesto el liderazo en el campo de la prensa de información general. La audiencia conjunta de VOCENTO incluyendo prensa regional, nacional y gratuita, alcanzó 5.446 miles de lectores diarios que representa una cuota de mercado del 37,4% de la audiencia global de los periódicos de información general españoles. cifrada dicha audiencia total de medios impresos en 14.547.000 de lectores según el Estudio General de Medios (EGM) acumulado de febrero a noviembre de 2008.
| Audiencia (miles de lectores) | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|
| ABC | 701 | 662 | 739 |
| El Correo | 520 | 520 | 523 |
| El Diario Vasco | 321 | 296 | 312 |
| El Diario Montañés | 197 | 190 | 186 |
| La Verdad | 258 | 230 | 264 |
| ldeal | 157 | 189 | 206 |
| Hoy | 172 | 157 | 170 |
| Sur | 164 | 186 | 204 |
| La Rioja | ਰੇ 2 | 107 | ਰੇਵ |
| El Norte de Castilla | 232 | 227 | 222 |
| El Comercio | 150 | 152 | 168 |
| Las Provincias | 192 | 180 | 192 |
| La Voz de Cádiz | 35 | 32 | 34 |
| Prensa regional | 2.490 | 2.466 | 2.576 |
| Quél - | 2.255 | 1.955 | 1.876 |
Fuente: Datos EGM Febrero - Noviembre. Ranking de medios impresos
(1) Toma de participación de control de Las Provincias (57.42%) en febrero de 2006
(2) Toma de participación del diario gratuito Qué en agosto de 2007
En 2008, la línea de actuación de VOCENTO en el área de Prensa Regional, posicionado estratégicamente como lider y referente en los medios regionales gracias al poder de prescripción de sus marcas, se ha centrado en el mantenimiento de la cuota de mercado, en la innovación continua del producto y de los contenidos y el refuerzo del posicionamiento online.
A pesar de que la difusión de los diarios de información general se ha visto afectada negativamente por la competencia de nuevos medios de información, los periódicos regionales de VOCENTO como líderes de sus respectivos mercados, han combatido dicha tendencia decreciente manteniendo la cuota de mercado en el 25,9% en 2008. En cuanto a su audiencia, la Prensa Regional de Vocento alcanza 2.490 miles de lectores según datos de EGM (3ª Ola ac. 2008).
Por otro lado, diferentes medidas enfocadas a la contención y el control de costes han sido la respuesta por un lado a la actual crisis financiera y por otro al nuevo entorno competitivo y de cambio tecnológico a los que se enfrenta la prensa. La contención de costes, y el dimensionamiento de la estructura como medida de respuesta ante la desaceleración del mercado publicitario es compatible con el reforzamiento de la posición de liderazgo tanto en el soporte de medios impresos como en Internet. De esta forma, la restructuración permitirá afrontar los próximos años con una dimensión de costes ajustada a la nueva realidad en el sector.
ABC, tercer diario nacional de España en número de ejemplares vendidos y una referencia en la historia del siglo XX, ha continuado durante 2008 su intensa actividad social, cultural e institucional. El año 2008 ha sido un año difícil para los editores de medios impresos nacionales como consecuencia del entorno publicitario, el incremento de la competencia y los cambios en la forma de acceso de la información a través de un nuevo soporte como es Internet.
http://www.vocento.com/ir/espanol.html
3
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes Informe de Gestión Consolidado correspondiente a 2008
Sin embarqo ABC ha cerrado el ejercicio siendo el único periódico nacional que crece en difusión (251.642 ejemplares, +10,3% en 2008, según datos reportados a OJD no auditados) y del incremento de su diferencial de crecimiento respecto al resto de la prensa nacional (-1,7%, ex Público a efectos comparables 2007 y ABC). Soportando estos números existe una clara apuesta estratégica apoyada en la oferta editorial, comercial y de inversión en producto. Según EGM, ABC alcanza una audiencia de 701 mil lectores (3ª Ola ac. 2008) y es el único diario nacional que crece su cifra de audiencia en los tres estudios de EGM de 2008.
Durante 2008, se ha realizado un esfuerzo paralelo en la edición digital, ABC.es, aprovechando el reconocimiento de marca y su posicionamiento para reforzar la presencia en un soporte clave como Internet de una forma diferencial incluyendo contenidos Web 2.0 y Web TV.
La prensa gratuita es un negocio complementario para VOCENTO, que hace posible el acceso a nuevas áreas geográficas dónde VOCENTO no tenía presencia, así como a una masa crítica relevante de lectores, que permite incrementar los niveles de audiencia.
Dado el perfil de su audiencia y contenido del producto la migración a online es posible realizarla de forma más fácil y natural (marca fuerte y contenido accesible) lo que constituye una oportunidad de neqocio para el periódico qratuito, Qué! ha obtenido una audiencia de 2.255 mil lectores (EGM 3ª Ola ac. 2008).
VOCENTO vuelve a consolidar en 2008 su liderazgo en el sector de suplementos de información general (XLSemanal, Mujer Hoy, Mujer Hoy Corazón y TVMás) y en revistas especializadas (Mi Cartera de Inversión y revistas corporativas). Las Revistas y Suplementos de Vocento alcanzan según EGM una audiencia de 6.654 mil lectores (3ª Ola ac. 2008). Todo ello facilita el posicionamiento y la migración hacia Internet como soporte complementario al papel gracias al traslado una vez más del poder de prescripción de sus marcas del papel a los soportes online (ie. Mi cartera de Inversión y la apuesta por el portal vertical de finanzas.com)
| Audiencia (miles de lectores) | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|
| XL Semanal | 3.312 | 3.379 | 3.273 |
| Mujer Hoy | 2.049 | 2.197 | 2.039 |
| TV Más | 1.016 | 1.109 | 1.190 |
| uente! Datos FGM Febrero - Noviembre |
La apuesta de VOCENTO por el sector audiovisual sigue presente en 2008 siguiendo un criterio de rentabilidad y racionalización de costes. La estrategia de posicionamiento definida permite fortalecer el posicionamiento nacional de Vocento y operar de forma integrada en el mercado audiovisual dado que abarca una licencia nacional de TDT, diferentes licencias de TDT autonómicas, una cadena generalista de radio, Punto Radio, así como la participación en productoras de contenidos y en una distribuidora de películas.
Vocento compite con el respaldo de licencias nacionales y autonómicas, un recurso escaso y de gran valor, que permiten posicionarse de cara a los retos a los que se enfrentará el sector a partir de 2010, momento en el que se producirá el apagón analógico.
Vocento, S.A. y Sociedades Dependientes Informe de Gestión Consolidado correspondiente a 2008
VOCENTO a través de su participación indirecta del 55% en el capital de Sociedad Gestora de Televisión Net TV S.A. ("NET TV") es uno de los seis operadores privados que cuenta con una licencia de TDT nacional y en la actualidad gestiona dos canales de TDT (Canal Disney e Intereconomía TV). El 12 de febrero de 2008 se realiza la firma del acuerdo estratégico con The Walt Disney Company y su entrada en el capital social de Net TV. Canal Disney alcanza en el mes de diciembre de 2008 una audiencia media acumulada de 1.686.000 espectadores con una cuota en TDT del 3,0%, siendo uno de los líderes dentro de los canales temáticos TDT.
Vocento tienen un posición privilegiada al tener licencia en los mercados más importantes desde el punto de vista publicitario: Madrid (a través de Onda 6 TV), Barcelona local (a través de Urbe TV), y Andalucía (aún sin emitir).
También dentro del sector audiovisual, Punto Radio en sus cuatro años de actividad, destaca por su compromiso con el rigor y la objetividad en la información ofrecida por la cadena nacional de radio así como por la apuesta por una programación de calidad que le permiten posicionarse como una de las grandes cadenas generalistas del panorama radiofónico español. La flexibilidad en costes de programación está ajustada al entorno publicitario y a la cobertura nacional actual de Vocento que tiene una oportunidad clara ante las concesiones de licencias amparadas bajo el "Plan Técnico de Radiodifusión Sonora "
El mercado español de radio que presenta un número reducido de frecuencias y controladas por pocos operadores, ha limitado el crecimiento de Punto Radio en sus primeros años de andadura. Sin embargo, el Plan Técnico va a ampliar sustancialmente el número de frecuencias para la prestación del servicio de radiodifusión sonora con modulación de frecuencia (FM) hasta 867, un 83% más. Durante 2008, el plan ha permitido a Punto Radio crecer con tres nuevas frecuencias en Aragón, alcanzando cobertura en las tres capitales de provincia.
En el panorama de la radio digital. VOCENTO mantiene dos licencias de radio digitales en E-Media Punto Radio, S.A.U. y Corporación de Medios Radiofónicos Digitales, S.A. El limitado desarrollo del mercado de receptores, hace que la progresión en el desarrollo de este negocio sea muy lenta.
La aparición de nuevos canales de TDT tanto nacionales, como autonómicos v locales, así como nuevas formas de distribución de los contenidos por ADSL, móvil y dispositivos inalámbricos hará que se multiplique la oferta televisiva con proliferación de cadenas que demandarán nuevos contenidos. Ante esta evolución, VOCENTO ha apostado por el sector de producción audiovisual (producción de programas de entretenimiento y ficción y distribución de películas). Dicha actividad se ha concentrado en torno a Veralia, holding de productoras audiovisuales que agrupa las productoras BocaBoca Producciones, Europroducciones, Videomedia (participación del 30%) y la distribuidora cinematográfica Tripictures.
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El mercado de Internet en España continúa en fase de crecimiento tanto en penetración en la sociedad y en el uso de conectividad de banda ancha, como en la utilización de dicho soporte por parte del usuario y del mercado publicitario.
Ante los cambios en la forma de acceder a la información y la necesidad de simultaneidad e interactividad demandada, Vocento, apoyado en su capacidad prescriptiva, apuesta por sectores clave con el objetivo de reforzar su posicionamiento en Internet a través de cuatro categorías: Ediciones Digitales (portales locales como versión online de periódicos regionales, ABC.es y Que.es), Portales Verticales (finanzas.com, ediciones online de los suplementos), Clasificados (lanzamiento de pisos.com,infoempleo.com, y portales de motor) y B2B.
Más allá de una apuesta estratégica, Internet es una realidad en Vocento, que concibe la red como una plataforma privilegiada para sus marcas, un soporte de referencia al que se han adaptado todas y cada una de las cabeceras de la compañía y que ha permitido la generación de nuevas marcas.
Vocento a diciembre de 2008 alcanza el liderazgo en Internet entre los medios de comunicación y la posición 6ª total en el ranking de Netview. El número de usuarios únicos mensuales se incrementa un +47.7% hasta los 22.7 millones, aracias tanto a las Ediciones Digitales (ABC.es +37,6% y media de los Portales Locales de la Prensa Regional +11,3%) como a los Portales (+70,6%) por la incorporación este año de portales como hoytecnología y especialmente Finanzas.com tras realizarse la adquisición del mismo y su posterior integración con hoyinversión.
Asimismo, destacar la positiva evolución en Clasificados de infoempleo.com (+54,0%, 2ª posición), el portal inmobiliario de Vocento donde sobresale el reciente lanzamiento de pisos.com que en menos de dos meses gracias al apoyo de toda la red de portales del grupo alcanza la posición 3ª actual.
Adicionalmente a las actividades en Medios Impresos, Audiovisual e Internet mencionadas anteriormente, VOCENTO desarrolla los siguientes negocios: impresión, distribución, y otros negocios vinculados con la multimedia regional.
Dentro de las principales actividades destacan Comeco Impresión y Distribuciones Comecosa cuyo negocio está vinculado a la actividad de Medios Impresos. A finales de 2006, se puso en marcha el plan de segregación de centros de impresión de ciertos periódicos regionales, en sociedad con otros grupos editoriales, o en solitario para, por un lado, liberar de operaciones industriales al editor, y a la vez realizar una actualización tecnológica de los equipos que mejore la calidad de impresión, así como las posibilidades de encartes y manipulados.
Resaltar en el negocio de Impresión la puesta en marcha de la planta de impresión de Printolid (Norte de Castilla) en el mes de mayo.
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Martenimiento de una posicion financiara ciferencial, efectivo superior a 85.000 miles de euros y solidez de palance
Gactos de exolotación planos; equillorio antre inversión y medidas de control y reducción de costes
Mejora de posicionamiento en medios nacionales e internet a pesar del difícii antorno competitivo y publicitario
Por área de actividad:
· Liderazgo en Medios Impresos: en un entorno muy competitivo, A8C crece en difusión por 5º trimestre consecutivo un +10,3% en comparación con un estancamiento del mercado (-1,7%, ex Público y ABC a efectos comparables 2007) mientras que la prensa regional mantiene su posición dominante con una cuota de mercado del 25,3% (en comparación con 14,2% de cuota del segundo operador de prensa regional). El adverso entorno publicitario se compensa en parte con el buen comportamiento en venta de ejemplares y un estricto control de costes en todas las áreas.
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Vocento mantiene el liderazqo en prensa con 5,4 millones de lectores (EGM 3º Ola ac.08), destacando la mejora de Qué! que alcanza 2,3 millones de lectores (+15,3%).
El liderazgo en Internet se manifiesta en los 22,7 millones de usuarios únicos mensuales, +47,7% y al posicionamiento de VOC como primer grupo de medios de comunicación en términos de usuarios y 6ª del ranking general de Netview a diciembre de 2008. Asimismo ocupa las primeras posiciones en las categorías de clasificados (infoempleo 2º y pisos.com 3º actual) y verticales (finanzas.com 6º) donde se ha llevado a cabo un importante desarrollo de dichos portales.
Según comunicado a la CNMV en Hecho Relevante de 30 de julio de 2008, los accionistas de Vocento han aprobado en la Junta General Extraordinaria la distribución de reservas en especie de 14.858.663 acciones de Telecinco, equivalentes al 6,02% de su capital social, y una distribución de reservas en metálico de 6.585 miles de euros, lo que supone modificar la política de dividendos comunicada al mercado (75% pay out) y adelantar el dividendo correspondiente a los ejercicios 2008 y 2009.
VOCENTO ha cumplido en los ejercicios 2006 y 2007 con el compromiso adquirido en la salida a bolsa de la compañía de mantener una política general de dividendos de, aproximadamente, el 75% del beneficio neto atribuible a los accionistas. En el primer semestre del año se ha hecho efectivo un dividendo complementario por importe de 23.839 miles de euros pagado el pasado 12 de mayo de 2008 correspondiente al ejercicio 2007.
Actualmente VOCENTO es titular directo de 2.269.125 acciones de la propia sociedad en autocartera, equivalentes al 1,82% de su capítal social. El precio medio de coste de las acciones propias es de 14,23 euros por acción, lo que representa un coste total de 32.296 miles de euros.
La acción de VOCENTO ha cerrado 2008 con una cotización de 3,37 euros por acción, que corresponde a una capitalización bursátil de 421,1 millones de euros a 30 de diciembre de 2008.
Los títulos de VOCENTO cotizan en las bolsas de Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia. A continuación se muestra la evolución relativa de la cotización de Vocento versus IBEX 35 y el sector de medios de comunicación de España (media ponderada de cotizaciones de Prisa, Telecinco y Antena 3) de durante el ejercicio 2008:

La Junta General de Accionistas celebrada con fecha 5 de septiembre de 2007 acordó aprobar el Plan de incentivos referenciado al valor de las acciones de Vocento dirigido a consejeros ejecutivos, altos directivos y directivos de Vocento, siendo éstos un número máximo de 66. El Plan consiste en el establecimiento de una retribución variable única en metálico vinculada a la evolución del precio de la cotización de la acción durante un periodo de 3 años desde la salida a Bolsa y a la consecución de un determinado incremento del EBITDA del Grupo, correspondiendo a cada categoría directiva una cantidad en metálico. El importe de la retribución variable será igual a la cantidad que resulte de multiplicar el número de acciones de referencia que corresponda al directivo, por la diferencia positiva entre el precio de la salida a Bolsa y el precio de la acción a los 3 años corregido por un factor que depende del grado de consecución del cumplimiento del objetivo de incremento de EBITDA. Si bien en el momento del establecimiento del plan el número máximo de acciones de referencia era de 1.230.000 acciones, como consecuencia de las bajas producidas en el personal afecto al plan, el número de acciones de referencia asciende a 31 de diciembre de 2008 a 935.000 acciones.
A 31 de diciembre de 2008 el Grupo no mantiene provisión alguna por este concepto al considerar que no se van a cumplir las condiciones para el pago de dicho plan.
Durante 2008 el Grupo no ha realizado inversiones significativas en actividades relacionadas con la Investigación y el Desarrollo.
El Grupo utiliza instrumentos financieros derivados para cubrir los riesgos a los que se encuentran expuestas sus actividades, operaciones y flujos de efectivo futuros, fundamentalmente riesgos derivados de las variaciones de los tipos de cambio y de los tipos de interés. Los detalles de las composiciones de los saldos que recogen la valoración de derivados de los balances de situación consolidados a 31 de diciembre de 2008 y 2007 son los siguientes:
9
| Miles de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2007 | ||||
| Pasivo a corto plazo |
Pasivo a largo plazo |
Activo a larqo plazo |
Pasivo a corto plazo |
||
| NO CORERTURA Seguros de cambio (USD) COBERTURA DE TIPO DE INTERÉS |
(1.513) | ||||
| Cobertura de flujos de caja: Swap de tipo de interés Collar escalonado |
(1.557) (243) |
227 2 |
(4) | ||
| COBERTURA DE TIPO DE CAMBIO Cobertura de valor razonable: Seguros de Cambio (USD) |
(849) | ||||
| (1.513) | (1.800) | 229 | (853) |
El efecto de las variaciones de los instrumentos de cobertura de tipo de interés estas coberturas durante los ejercicios ha sido registrado con cargo a los epígrafes "Reservas por revaluación de activos y pasivos no realizados" y "Patrimonio - De accionistas minoritarios" por unos importes netos de 1.364 y 141 miles de euros en 2008, y 186 y 33 miles de euros en 2007.
Durante el ejercicio 2008 y en compensación del efecto en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada de las operaciones de cobertura, el Grupo ha abonado en el epígrafe "Gastos financieros" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada un importe de 84 miles de euros en el ejercicio 2008, con cargo al epígrafe "Reservas- Reservas por revaluación de activos y pasivos no realizados". Durante el ejercicio 2007 no fue registrado importe alguno por este concepto en la cuenta de pérdidas y ganancias correspondiente al ejercicio 2007 adjunto.
La sensibilidad del valor de mercado de las operaciones de cobertura de tipo de interés a variaciones en el tipo de interés se refleja en la siguiente tabla:
| Miles de euros | Miles de euros | |||
|---|---|---|---|---|
| Variación tipos de | ||||
| Variación tipos de interés | interés | |||
| 2008 | 2007 | |||
| + 0,25% | - 0,25% | + 0,25% | -0,25% | |
| Variación en el valor de | ||||
| la cobertura | 300 | (304) | 238 | (240) |
Por otra parte, Vocento venía utilizando derivados como cobertura de tipo de cambio para mitigar el posible efecto negativo que las variaciones en los tipos de cambio pudieran suponer en el valor razonable de las deudas correspondientes a contratos de derechos para la distribución de producciones cinematográficas nominados en dólares americanos. Durante el ejercicio 2008, se ha discontinuado dicha cobertura al considerar que no cumplía las condiciones de cobertura eficaz. A 31 de diciembre de 2007 el valor nominal total objeto de cobertura de tipo de cambio era el siguiente:
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| Miles de | |
|---|---|
| Euros | |
| Euros | 5.535 |
| Dólares americanos | 6.860 |
Dicha discontinuación no ha tenido impacto ni en resultados ní en el patrimonio neto. Durante los ejercicios 2008 y 2007 el efecto en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada de este seguro de cambio ha sido de sendos cargos en el epígrafe "Gastos financieros" de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2008 y 2007 de unos importes por 665 y 92 miles de euros, respectivamente.
Durante el periodo y de acuerdo con el contrato de adquisición de Infoempleo, S.L. se ha procedido a aiustar el precio inicial pagado en función del cumplimiento de determinados parámetros financieros por un importe de 4.840 miles de euros a personas vinculadas a Vocento, S.A., a través del Presidente del Consejo de Administración.
Desde el 31 de diciembre de 2008 hasta la fecha de formulación de las cuentas anuales consolidadas no se ha producido ningún hecho significativo que pudiera afectar a la imagen fiel de las cuentas consolidadas correspondientes al periodo enero-diciembre de 2008 salvo la información comunicada como Hecho relevante a la CNMV.
Hecho relevante de 2 de febrero de 2009: El Consejo de Administración de VOCENTO, S.A. ha adoptado por unanimidad el acuerdo de nombrar a BYCOMELS PRENSA, S.L. como Consejero y miembro de la Comisión Delegada cuyo representante físico será D. Santiago Bergareche Busquet, quién de forma previa presentó su dimisión a su cargo de Consejero.
La evolución de la compañía estará condicionada por el entorno actual de crisis económica y financiera, con impacto directo en el PIB, caída de la actividad productiva y el empleo, contracción del consumo y de la inversión, incluyendo como es claro, la publicitaria.
Vocento, en este desfavorable entorno macroeconómico, mantiene su liderazqo construido sobre la fortaleza y penetración de sus marcas. Durante el ejercicio 2008 Vocento ha consolidado su presencia en los medios nacionales, ha desarrollado un modelo de viabilidad económica en la televisión digital terrestre y ha liderado la migración onlíne de los medios impresos que le ha llevado a cerrar el año como primer grupo de medios de comunicación en Internet.
En un momento de transformación del panorama de los medios de comunicación, la combinación de un posicionamiento diferenciador en los medios regionales y medios nacionales unido a una sólida posición financiera y de balance permiten a Vocento consolidarse como grupo de comunicación líder y de referencia en España.
Sobre los resultados financieros así como las cifras tanto de difusión como de audiencia que han sido la fuente de generación de los mismos, se asientan las bases de VOCENTO, y recuerdan permanentemente el nivel de responsabilidad y compromiso, que asume el grupo, tanto con sus lectores, internautas y oyentes como con los anunciantes a los que sirve.
Allers of the Research Andrews of the
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a. La estructura del capital, incluidos los valores que no se negocien en un mercado regulado comunitario, con indicación, en su caso, de las distintas clases de acciones y, para cada clase de acciones, los derechos y obligaciones que confiera y el porcentaje del capital social que represente;
Al 31 de diciembre de 2008, el capital social de la Sociedad Dominante asciende a 24.944 miles de euros y está formalizado por 124.970.306 acciones de valor nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas. Las acciones de la sociedad están admitidas a cotización en el mercado continúo español y en las Bolsas de Madrid, Bilbao, Barcelona y Valencia.
No existe ninguna restricción a la transmisibilidad de las acciones
Al estar las acciones de VOCENTO representadas por anotaciones en cuenta, no se conoce con exactitud la participación de los accionistas el capital social. No obstante, según las comunicaciones realizadas a la Comisión del Mercado de Valores (CNMV) las participaciones significativas superiores al 3% son:
| Accionista | Numero de Acciones | % Participación |
|---|---|---|
| MEZOUNA, S.L. | 13.840.267 | 11,08% |
| Valjarafe, S.L. | 12.909.314 | 10,33% |
| Asua de Inversiones, S.L. | 12.093.541 | 9,68% |
| Bycomels Prensa, S.L. | 9.975.388 | 7,98% |
| Energay de Inversiones, S.L. | 8.123.161 | 6,50% |
| Onchena, S.L. | 6.836.456 | 5,47% |
| Casgo, S.A. | 5.532.008 | 4.43% |
Víctor Urrutia Vallejo es titular de 414.487 acciones directas y de 10.406.195 acciones indirectas a través de ROLAR DE INVERSIONES S.A. (124.719 acciones) y ASUA DE INVERSIONES S.L. (12.093.541 acciones). Total 10,11%.
Enrique de Ybarra Ybarra es titular de 500 acciones directas y de 8.123.161 acciones indirectas a través de ENERGAY DE INVERSIONES, S.L. Total 6,50%,
María del Carmen Careaga Salazar es titular 51 acciones directas y 6.836.456 de acciones indirectas a través de ONCHENA, S.L. Total 5,47%.
Guillermo Luca de Tena Brunet es titular de 157.014 acciones directas y de 12.909.314 acciones indirectas a través de VALJARAFE, S.L. Total 10,46%.
No existe ninguna restricción estatutaria al ejercicio del derecho de voto mas allá de la establecida en el artículo 44.1 de la Ley de Sociedades Anónimas que establece que "el accionista que se hallare en mora en el pago de dividendos pasivos no podrá ejercitar el derecho de voto"
Entre el 21 y el 29 de septiembre de 2006 se suscribió un acuerdo sobre la Optimización del Valor de las Acciones de Vocento, S.A, posteriormente protocolizado en escritura autorizada por el Notario de Madrid, D. Carlos Ruiz-Rivas Hernando el 3 de noviembre de 2006. El pacto establece que no se aceptarán adhesiones al mismo que superen el 49,99% del capital social. La existencia de este acuerdo
http://www.vocento.com/ir/espanol.html
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y su contenido fueron comunicados a la CNMV el 8 de noviembre de 2006. En el mismo se regula una serie de restricciones de transmisión de acciones propiedad de los firmantes, durante los dos primeros años desde la admisión a cotización de la sociedad y durante los cinco primeros, y ciertos compromisos en el caso de que se formulara una OPA sobre las acciones de la sociedad y derechos de adquisición preferente entre accionistas adheridos.
| Accionista | % Participación |
|---|---|
| Mezouna, S.L. | 10,38% |
| Bycomels Prensa, S.L. | 7,98% |
| Asua de Inversiones, S.L. | 7,37% |
| Energay de Inversiones, S.L. | 6,19%(**) |
| Onchena, S.L. | 5,39% |
| AtlanPresse S.A. | 1,89% |
| Dña. María Magdalena Aguirre Azaola | 0,79% |
| Dña. María del Carmen Aguirre Azaola | 0,79% |
| Odoty, S.A. | 0,57% |
| Madoan, S.A.S. | 0.46% |
| Roflu, S.A. | 0,46% |
| Garmyba Invest, S.L. | 0,45%(*) |
| Ybazubi, S.L. | 0,45% |
| D. Víctor Urrutia Vallejo | 0,33% |
| Rolar de Inversiones, S.L. | 0.10% |
| Gogol de Inversiones, S.L. | 0,08%(**) |
Los firmantes fueron los siguientes accionistas:
(*) Con la autorización de la totalidad de los firmantes del Acuerdo, en escritura de fecha 12 de noviembre de 2007, otorgada ante el Notario de Madrid, D. Pedro de la Herran, con el número 3021 de su protocolo, se procedió a la Liquidación y Disolución de Garmyba Invest, S.L., y a la consiguiente adjudicación de las acciones a su accionista único Desarrollos y Servicios de Inversión, S.A., quien posteriormente se adhirió al Acuerdo. A continuación se procedió a la disolución y liquidación de la citada sociedad, adjudicándose las acciones a sus accionistas Mª Angeles Ybarra Zubiría 284.004 acciones y a Lourdes, Alfonso Fernando, Rodrigo Pablo, Galo Isidoro y Jaime Pelayo García-Miñaur Ybarra, 56.780 acciones a cada uno de ellos, habiéndose adherido todos ellos al pacto.
(**) La sociedad Gogol de Inversiones ha sido absorbida, por Energay de Inversiones, S.L., sociedades ambas firmantes del pacto.
f. Las normas aplicables al nombramiento y sustitución de los miembros del órgano de administración y a la modificación de los estatutos de la Sociedad;
Tal y como se establece en la Ley de Sociedades Anónimas, en los Estatutos Sociales y en el Reglamento del Consejo de Administración, los Consejeros serán designados, reelegidos o ratíficados por la Junta General o por el Consejo de Administración, según proceda, de conformidad con las previsiones contenidas en la Ley de Sociedades Anónimas y en los Estatutos Sociales. Para ser nombrado consejero no es necesario reunir la condición de accionista de la Sociedad.
Las propuestas de nombramiento, reelección y ratificación de Consejeros que someta el Consejo de Administración a la consideración de la Junta General y las decisiones de nombramiento que adopte el propio Consejo en virtud de las facultades de cooptación que tiene legalmente atribuidas deberán, a su vez, estar precedidas de (i) la correspondiente propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, en caso de consejeros independientes y (ii) de previo informe de dicha Comisión, para el resto de consejeros. En caso de reelección o ratificación, la propuesta o informe de la Comisión contendrá una evaluación del trabajo y dedicación efectiva al cargo durante el último periodo de
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tiempo en que lo hubiera desempeñado el consejero propuesto. En todo caso, si el Consejo se apartara de la propuesta, en su caso, de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, habrá de motivar su decisión, dejando constancia en acta de sus razones.
En la selección de quien haya de ser propuesto para el cargo de consejero se atenderá a que el mismo sea persona de reconocida solvencia, competencia y experiencia.
En relación con los Consejeros dominicales, su nombramiento deberá recaer en las personas que propongan los respectivos titulares de participaciones estables en el capital de la Compañía consideradas como suficientemente signíficativas.
El carácter de cada consejero se explicará por el Consejo ante la Junta General de Accionistas que deba efectuar o ratificar su nombramiento.
El cargo de Consejero tendrá una duración de seis años, pudiendo ser reelegidos.
Los consejeros cesarán en el cargo cuando haya transcurrido el periodo para el que fueron nombrados y cuando lo decida la Junta General en uso de las atribuciones que tiene conferidas.
Además, los consejeros deberán informar y, dimitir, en su caso, en aquellos supuestos que puedan periudicar al crédito y reputación de la sociedad y, en particular cuando: desaparezcan las razones por las que fue nombrado; se hallen incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición legalmente previstos; resulten gravemente amonestados por la Comisión de Auditoría y Cumplimiento o por la de Nombramientos y Retribuciones por haber incumplido alguna de sus obligaciones como consejeros.
En cuanto a los consejeros independientes, una vez elegidos o ratificados, el Consejo no podrá proponer su cese antes del cumplimiento del periodo estatutario para el que fueron nombrados, salvo cuando concurra justa causa, apreciada por el Consejo, previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, y salvo que como consecuencia de operaciones que supongan un cambio en la estructura del capital, esos cambios conlleven un cambio en la estructura del consejo a fin de que este refleje la proporción existente entre el capital de la sociedad representado por los consejeros dominicales y el resto del capital.
En todo caso los Consejeros estarán obligados a informar al Consejo de las causas penales en las que aparezcan como imputados, así como de sus posteriores vicisitudes procesales. Si un consejero resultara procesado o se dictara contra el auto de apertura de juicio oral por alguno de los delitos señalados en el artículo 124 de la Ley de Sociedades Anónimas, el Consejo examinará el caso y a la vista de sus circunstancias concretas, decidirá si procede o no que el consejero continúe en su cargo.
Tal y como establece la Ley de Sociedades Anónimas y los Estatutos Sociales es la Junta General ordinaria o extraordinaria de accionistas la competente para la modificación de los estatutos.
Para la valida adopción del acuerdo de modificación de estatutos se requiere la concurrencia de accionistas presentes o representados, en primera convocatoria, que posean, al menos, el cincuenta por ciento del capital suscrito con derecho a voto. En segunda convocatoria, será suficiente la concurrencia del veinticinco por ciento del citado capital, si bien cuando concurran accionistas que representen menos del cincuenta por ciento del capital suscrito con derecho a voto, el acuerdo de modificación de estatutos solo podrá adoptarse válidamente con el voto favorable de los dos tercios del capital presente o representado en la Junta.
En la Junta General en la que se someta a aprobación estatutaria se votarán separadamente cada artículo o grupo de artículos que sean sustancialmente independientes.
Los poderes de los miembros del consejo de administración y, en particular, los relativos a la q. . posibilidad de emitir o recomprar acciones
La política de la Compañía es la de delegar la totalidad de las facultades del Consejo de Administración de conformidad con la Ley, Estatutos y Reglamentos, en una Comisión Delegada y en un Consejero Delegado.
and the state of the state of the state of the states of the states
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La Comisión Delegada está compuesta por:
Presidente: D. Diego del Alcázar Silvela Consejero Delegado: D. José Manuel Vargas Gómez Consejeros:
D. Santiago Bergareche Busquet Dña. Soledad Luca de Tena García Conde D. Víctor Urrutia Vallejo
D. Alvaro Ybarra Zubiria
Mezouna, S.L. representada por D. Ignacio Ybarra Aznar
El Consejero Delegado es D. José Manuel Vargas Gómez, quien en el ejercicio de sus facultades delegadas, y a tenor de lo establecido en el artículo 14 del Reglamento del Consejo de Administración, debe de informar a la Comisión Delegada de cualquier operación superior a los 3 millones de euros previamente a su materialización.
El Consejo de Administración tiene conferidas por la Junta General de Accionistas celebrada el pasado 25 de abril de 2007, facultades para la adquisición de acciones propias hasta el límite del 5%, y por el plazo de 18 meses a contar desde la fecha de la Junta General citada.
En la Junta General Extraordinaria celebrada el 5 de septiembre de 2006 se acordó autorizar al Consejo de Administración para que en el plazo de cinco años pueda acordar, en una o varias veces, ampliaciones de capital hasta un máximo de 12.497.030 euros, pudiendo excluir el derecho de suscripción preferente en los términos del artículo 159 de la Ley de Sociedades Anónimas.
Los acuerdos significativos que haya celebrado la Sociedad y que entren en vigor, sean h. modificados o concluyan en caso de cambio de control de la Sociedad a raíz de una oferta pública de adquisición, y sus efectos, excepto cuando su divulgación resulte seriamente perjudicial para la Sociedad. Esta excepción no se aplicará cuando la Sociedad esté obligada legalmente a dar publicidad a esta información
No existen acuerdos que contemplen este escenario.
Los acuerdos entre la Sociedad y sus cargos de administración y dirección o empleados que dispongan indemnizaciones cuando éstos dimitan o sean despedidos de forma improcedente o si la relación laboral llega a su fin con motivo de una oferta pública de adquisición
El equipo de Alta Dirección cuenta con una cláusula en sus contratos que determina la indemnización en caso de despido improcedente, con una cuantía que varía desde la establecida por la legislación laboral, hasta 3 años de salario bruto anual. Con carácter excepcional, los contratos de directivos de niveles inferiores contemplan en algunos casos cláusulas de este tipo, que establecen 1 año de salario bruto de indemnización.
El Informe Anual de Gobierno Corporativo consta de 57 páginas y se adjunta al Informe de Gestión Consolidado según establecido en el artículo 18.8 del Reglamento del Consejo de Administración.
El Informe Anual de Actividades preparado por el Comité de Auditoría y Cumplimiento consta de 12 páginas y se adjunta al Informe de Gestión Consolidado según establecido en el artículo 18.8 del Reglamento del Consejo de Administración.
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS

FECHA FIN DE EJERCICIO: 31/12/2008
C.I.F.: A-48001655
Denominación social: VOCENTO, S.A.

VOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
Para una mejor comprensión del modelo y posterior elaboración del mismo, es necesario leer las instrucciones que para su cumplimentación figuran al final del presente informe.
A.1 Complete el siguiente cuadro sobre el capital social de la sociedad:
| Fecha de última modificación |
Capital Social (euros) | Número de acciones | Número de derechos de voto |
|
|---|---|---|---|---|
| 31/12/2001 | 24.994.061.20 | 124.970.306 | 124.970.306 |
Indiquen si existen distintas clases de acciones con diferentes derechos asociados:
A.2 Detalle los titulares directos e indirectos de participaciones significativas, de su entidad a la fecha de cierre de ejercicio, excluidos los consejeros:
| Nombre o denominación social del accionista | Número de derechos de voto directos |
Número dø derechos de voto indirectos(") |
% sobre el total de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| VALJARAFE, S.L. | 12.909.314 | 0 | 10,330 |
| ASUA DE INVERSIONES, S.L. | 12.093.541 | 0 | 9,677 |
| BYCOMELS PRENSA, S.L. | 9.975.388 | 0 | 7,982 |
| ENERGAY DE INVERSIONES, S.L. | 8.123.161 | 0 | 6,500 |
| ONCHENA, S.L. | 6.836.456 | 0 | 5,470 |
| CASGO, S.A. | 5.532.008 | 0 | 4.427 |
Juan Ignacio Luca de Tena, 7. 28027 Madrid T +34 91 743 81 04 - F +34 91 742 63 52
Indique los movimientos en la estructura accionarial más significativos acaecidos durante el ejercicio:
| Nombre o denominación social del accionista | Fecha de la operación |
Descripción de la operación |
|---|---|---|
| BESTINVER GESTIÓN S.A., S.G.I.I.C. | 14/03/2008 | Se ha descendido del 3% del capital Social |
| VALJARAFE, S.L. | 11/04/2008 | Se ha superado el 10% del capital Social |
A.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del Consejo de Administración de la sociedad, que posean derechos de voto de las acciones de la sociedad:
| Nombre o denominación social del consejero | Número de derechos de voto directos |
Número de derechos de voto indirectos (*) |
% sobre el total de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| DON DIEGO DEL ALCAZAR SILVELA | 31.394 | 273.233 | 0,244 |
| DON JOSE MARIA BERGARECHE BUSQUET | 7.830 | 0 | 0,006 |
| DOÑA CATALINA LUCA DE TENA GARCIA-CONDE | 58.851 | 0 | 0,047 |
| DON ENRIQUE YBARRA YBARRA | 500 | 8.123.161 | -6,500 |
| DON JOSE MANUEL VARGAS GOMEZ | 4.000 | 0 | 0.003 |
| Don ALVARO DE YBARRA ZUBIRIA | 4.463 | 566.892 | 0,457 |
| ATLANPRESSE, S.A.R.L. | 3.544.775 | 0 | 2,836 |
| DOÑA MARIA DEL CARMEN CAREAGA SALAZAR | ર્દ્ર ( | 6.836.456 | 5,471 |
| MEZOUNA, S.L. | 13.840.267 | 0 | 11,075 |
| DONA SOLEDAD LUCA DE TENA GARCIA-CONDE | 36.309 | 0 | 0,029 |
| DON VICTOR URRUTIA VALLEJO | 414.487 | 12.218.260 | 10,109 |
| Nombre o denominación social del titular Indirecto de la participación 11-1 |
A través de: Nombre o denominación social del titular directo de la participación |
Número de derechos de voto directos |
% sobre el total de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| DON DIEGO DEL ALCAZAR SILVELA |
AZALVARO, S.L. | 273.233 | 0,219 |
| DON DIEGO DEL ALCAZAR SILVELA |
MARÍA BENJUMEA CABEZA DE VACA |
11.629 | 0.009 |
| DON ENRIQUE YBARRA YBARRA |
ENERGAY DE INVERSIONES, S.L. |
8.123.161 | 6,500 |
| DON VICTOR URRUTIA VALLEJO | ASUA DE INVERSIONES, S.L. | 12.093.541 | 9,677 |
| DOÑA MARIA DEL CARMEN CAREAGA SALAZAR |
ONCHENA, S.L. | 6.836.456 | 5,470 |
| DON ALVARO DE YBARRA ZUBIRIA |
SQUIRT LINES, S.L. | 566.892 | 0,454 |
| DON VICTOR URRUTIA VALLEJO | ROLAR DE INVERSIONES, S.L. | 124.719 | 0.100 |
% total de derechos de voto en poder del consejo de administración
36,777
Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del Consejo de la sociedad, que posean derechos sobre acciones de la sociedad:
A.4 Indique, en su caso, las relaciones de índole famillar, comercial o societaria que existan entre los titulares de participaciones significativas, en la medida en que sean conocidas por la sociedad, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario:
A.5 Indique, en su caso, las relaciones de indole comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de participaciones significativas, y la sociedad ylo su grupo, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario:
A.6 Indique si han sido comunicados a la sociedad pactos parasociales que la afecten según lo establecido en el art, 112 de la LMV. En su caso, descríbalos brevemente y relacione los accionistas vinculados por el pacto:
4
% de capital social afectado : 43.689
Breve descripción del pacto :
V () (1) en la more de 2006 se suscribió por parte de los accionistas en dicho apartado A. 6 Acuerdo A. 6 Acuerdo A. 6 Acuerdo en escritura autorizada por el Notario de Madird, D. Carlos Rivas Hernando el 3 de noviembre de 2006. El pacto establece que no se aceptarán adhesiones al mismo que superen el 49,99% del capital social. La existencia de este acuerdo y su contenido fue comunicado a la CNMV el 8 de noviembre de 2006. Regula una serie de restricciones de transmisión de acciones durante los desde la admisión a cotización de la sociedad y durante los cinco primeros compromisos en el caso de que se formulara una OPA sociones de la sociedad y derechos de adquisición preferente entre accionistas adheridos.
Con la conformidad de la totalidad de los firmantes del Acuerdo, el accionista Garnyba Invest, S.L.U. fue sustibido por su accionista único Desarrollos y Servicios de Inversión, S.A., quien a su vez fue objeto de liquidación siendo sustitulares del 100% de su capital social los accionistas que se relacionan a continuación: M Angeles Ybarra Zubiría, Lourdes García-Míñaur Ybarra, Alfonso Fernando García-Miñaur Ybarra, Rodrigo Pablo García-Miñaur Ybarra, Galo Isidoro García-Miñaur Ybarra, y Jaime Pelayo García-Miñaur Ybarra.
Por otro lado, se ha procedió dentro de las operaciones autorizadas por el Acuerdo, a absorber por la sociedad fimante del acuerdo ENERGAY DE INVERSIONES, S.L.U. a la sociedad GOGOL DE INVERSIONES, S.L.U., también firmante del acuerdo. En consecuencia las 105.232 acciones de Vocento, S.A., de las que era propietarla, esta última compañía, han pasado a la propiedad de ENERGAY DE INVERSIONES, S.L
| Intervinientes del pacto parasocial | |
|---|---|
| DON RODRIGO PABLO GARCÍA MIÑAUR YBARRA | |
| DOÑA MARÍA ÁNGELES YBARRA ZUBIRÍA | |
| DOÑA LOURDES GARCÍA MIÑAUR YBARRA | |
| DON JAIME PELAYO GARCÍA MIÑAUR YBARRA | |
| DON ALFONSO FERNANDO GARCÍA MIÑAUR YBARRA | |
| DOÑA MARIA MAGDALENA AGUIRRE AZAOLA | |
| DON MARIA DEL CARMEN AGUIRRE AZAOLA | |
| Don VICTOR URRUTIA VALLEJO | |
| DON GALO ISIDORO GARCIA MIÑAUR YBARRA | |
| DESARROLLOS Y SERVICIOS DE INVERSIÓN, S.A. | |
| ROFLU, S.A. | |
| MADOAN, S.A. | |
| ODOFY, S.A. | |
| ATLANPRESSE, S.A.R.L. | |
| MEZOUNA, S.L. | |
| ASUA DE INVERSIONES, S.L. | |
| ONCHENA, S.L. | |
ENERGAY DE INVERSIONES, S.L.
GOGOL DE INVERSIONES, S.I.
YBAZUBI, S.L.
Indique si la sociedad conoce la existencia de acciones concertadas entre sus accionistas. En su caso, describalas brevemente:
NO
En el caso de que durante el ejercicio se haya producido alguna modificación o ruptura de dichos pactos o acuerdos o acciones concertadas, indíquelo expresamente:
A.7 Indique si existe alguna persona física o jurídica que ejerza o pueda ejercer el control sobre la sociedad de acuerdo con el articulo 4 de la Ley del Mercado de Valores. En su caso, identifíquela:
NO
A.8 Complete los siguientes cuadros sobre la autocartera de la sociedad:
A fecha de cierre del ejercicio:
| Número de acclones directas | Número de acciones indirectas (*) | % total sobre capital social |
|---|---|---|
| 2.269.125 | 1.820 |
(*) A través de:
| Total | 0 | |
|---|---|---|
| 6 | 67 |
Detalle las variaciones significativas, de acuerdo con lo dispuesto en el Real Decreto 1362/2007, realizadas

Plusvalla/(Minusvalia) de las acciones propias enajenadas durante el perlodo (miles de euros)
-54
A.9 Detalle las condiciones y plazo del mandato vigente de la Junta al Consejo de Administración para llevar a cabo adquisiciones o transmisiones de acciones propias.
La Junta General Ordinaria de Acclonistas celebrada el 28 de abill de 2008 acordó en relación al punto cuarto de su Orden del Dia (Autorización para que la Sociedad pueda proceder a la adquisición de acciones propias, directamente o a través de sociedades de su Grupo, de conformidad con lo dispuesto en el Artículo 75 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas, estableciendo los Ilmites y requisiciones, y con expresa facultad para reducir el capital social a fin de proceder a la amortización de acciones propias. Delegación de facultades en el Consejo de Administración para la elecución del presente acuerdo), el siguiente acuerdo:
l) De confornidad con lo dispuesto en los artículos 75 y siguientes de la Ley de Sociedades Anónimas, dejando sin efecto en lo no ejecutado la autorización otorgada sobre esta misma materia en la Junta General de 25 de abril de 2007, autorizar y facultar al Conseio de Administración para que la Sociedad, directamente o a través de cualquiera de sus sociedades filiales, pueda adquirr, en cualquler momento y cuantas veces lo estime oportuno, acciones de la Sociedad, por cualquiera de los medios admitidos en derecho, incluso con cargo a beneficio ylo reservas de libre disposición, así como, enajenar o amortizar las mismas, todo ello en las siguientes condiciones:
2 - Precio minimo y máximo de adquisición el precio de adquisición no será lnferior al 75% de su valor de colización ni supenor en más de un 20% al valor de cotización, en ambos casos del día hábil a efectos bursátiles anterior a la adquisición. Las operaciones de adquisición de acclones propias se ajustarán a las normas y usos de los mercados de valores.
3 .- Duración de la autorización: dieciocho meses, a partir de la adopción del presente acuerdo.
4.- La adquisición deberá permitir a la Sociedad, en todo caso, dotar la reserva prevista en el artículo 79.3 de la Ley de Sociedades Anónimas, sin disminulr el capital ni las reservas legal o estatutariamente indisponibles. Esta reserva deberá mantenerse mientras las acciones no sean enajenadas o amortizadas.
5 .- Las acciones a adquirir deberán estar íntegramente desembolsadas.
II) Expresamente se autoriza a que las acciones adquiridas por la Sociedad o sus filiales en uso de esta autorización puedan destinarse, en todo o en parte, a su entrega o venta a los trabaiadores, empleados, administradores de servicios del Grupo, cuando exista un derecho reconocido, bien directamente o como consecuencia del ejercicio de opción de que aquéllos sean itlulares, a los efectos previstos en el párrafo último del artículo 75, apartado 10, de la Ley de Sociedades Anónimas.
III) Reducir el capital social, con el fin de acciones propias de la Sociedad, que hublera llegado a adquiri, con cargo a beneficios o reservas de libre disposición y por los importes que en cada momento considere conveniente y hasta el máximo de las acciones propias en cada momento existentes.
IV) Delegar en el Consejo de Administración la ejecución del precedente acuerdo de capital, a fin de que lo pueda llevar a cabo en una o varias veces, dentro del plazo máximo de los 18 meses a contar a partir de la fecha de celebración de esta Junta general, realizando para ello cuantas actuaciones sean precisas o exigidas por la legislación vigente. En especial, se delega al Consejo de Administración, para que dentro de los plazo y limites señalados en el presente acuerdo, proceda a su ejecución fijando la o las fechas concretas de reducción del capital social social, teniendo en cuenta
los factores internos y externos que influyan en la decisión; concretar el importe de la reducción de capital; determinar el destino del importe de dicha reducción de capital social, bien a una reservas de libre disposición, en cuyo caso podrá prestar, en su caso, las garantías que se le exijan y cumplir los requisitos legalmento exigidos. Adaptar el artículo 4 V ( ) ( designando a las personas que deban llevar a cabo su formalización.
A.10 Indique, en su caso, las restricciones legales y estatutarias al ejercicio de los derechos de voto, así como las restricciones legales a la adquisición o transmisión de particlpaciones en el capital social. Indique si existen restricciones legales al ejercicio de los derechos de voto:
| NO |
|---|
Porcentaje máximo de derechos de voto que puede ejercer un accionista por restricción legal
Indique si existen restricciones estatutarias al ejercicio de los derechos de voto:
no
Porcentaje máximo de derechos de voto que puede ejercer un acclonísta por una restricción estatutaria
Descripción de las restricciones legales y estatutarias al ejercicio de los derachos de voto
El artlculo 44.1 de la Ley de Sociedades Anónimas establece que ´el accionista que se hallare en mora en el pago de dividendos pasivos no podrá ejercitar el derecho de voto .
Indique si existen restricciones legales a la adquisición o transmisión de participaciones en el capital social:
NO
A.11 Indique si la Junta General ha acordado adoptar medidas de neutralización frente a una oferta pública de adquisición en virtud de lo dispuesto en la Ley 6/2007.
NO
En su caso, explique las medidas aprobadas y los términos en que se producirá la ineficiencia de las restricciones:
D
0
B.1.1 Detalle el número máximo y mínimo de consejeros previstos en los estatutos:
| Número máximo de consejeros | 18 |
|---|---|
| Número mínimo de consejeros |
B.1.2 Complete el siguiente cuadro con los miembros del Consejo:
| Nombre o denominación social del consejero |
Representante | Cargo en el conse o |
F. Primer nombram |
F. Ultimo nombram |
Procedimiento de elección |
|---|---|---|---|---|---|
| DON DIEGO DEL ALCAZAR SILVELA |
PRESIDENTE | 26/11/2001 | 05/09/2006 | VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS |
|
| DON JOSE MARIA BERGARECHE BUSQUET |
- | VICEPRESIDENTE 10 |
08/06/1989 | 05/09/2006 | VOTACION EN JUNTA DE ACCIONISTAS |
| DONA CATALINA LUCA DE TENA GARCIA- CONDE |
- | VICEPRESIDENTE | 26/11/2001 | 05/09/2006 | VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS |
| DON ENRIQUE YBARRA YBARRA |
VICEPRESIDENTE | 18/06/1974 | 05/09/2006 | VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS |
|
| DON JOSE MANUEL VARGAS GOMEZ |
CONSEJERO DELEGADO |
28/01/2008 | 28/04/2008 | VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS |
|
| Don Alvaro de YBARRA ZUBIRIA |
-- | CONSEJERO | 22/05/1991 | 05/09/2006 | VOTACION EN JUNTA DE ACCIONISTAS |
| ATLANPRESSE, S.A.R.L. |
HÉLENE LEMOÎNE | CONSEJERO | 22/05/1990 | 05/09/2006 | VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS |
| DON CLAUDIO AGUIRRE PEMAN |
-- | CONSEJERO | 05/09/2006 | 05/09/2006 | VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS |
| Nombre o denominación social del consejero |
Representante | Cargo en el consejo |
F. Primer nombram |
F. Ultimo nombram |
Procedimiento de elección |
|---|---|---|---|---|---|
| MARIA DEL CARMEN CAREAGA SALAZAR |
-- | CONSEJERO | 26/11/2001 | 05/09/2006 | VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS |
| MEZOUNA, S.L. | IGNACIO YBARRA AZNAR |
CONSEJERO | 20/07/2006 | 05/09/2006 | VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS |
| DON SANTIAGO BERGARECHE BUSQUET |
CONSEJERO | 26/11/2001 | 05/09/2006 | VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS |
|
| DON SANTIAGO YBARRA CHURRUCA |
- | CONSEJERO | 08/06/1989 | 05/09/2006 | VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS |
| DOÑA SOLEDAD LUCA DE TENA GARCIA- CONDE |
-- | CONSEJERO | 26/11/2001 | 05/09/2006 | VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS |
| DON VICTOR URRUTIA VALLEJO |
- | CONSEJERO | 04/06/1981 | 05/09/2006 | VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS |
Número total de consejeros
The Fire Books
14
Indique los ceses que se hayan producido durante el periodo en el Consejo de Administración;
| Nombre o denominación social del conselero | Condición consejero en el momento de cese |
Fecha de baja |
|---|---|---|
| DON BELARMINO GARCÍA FERNÁNDEZ | EJECUTIVO | 28/01/2008 |
| DON ALFJANDRO ECHEVARRIA BUSQUET | OTRO CONSEJERO EXTERNO | 28/02/2008 |
| DON CARLOS CASTELLANOS BORREGO | DOMINICAL | 30/07/2008 |
B.1.3 Complete los siguientes cuadros sobre ios miembros del consejo y su distinta condición:
| Nombre o denomincaión del consejero | Comisión que ha propuesto su nombramlento |
Cargo en el organigrama de la sociedad |
|---|---|---|
| FORTO | ||
| DON JOSE MANUEL VARGAS GOMEZ | COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
CONSEJERO DELEGADO |
| Número total de consejeros ejecutivos | |
|---|---|
| % total del consejo | 7,143 |
| Nombre o denominación del conselero |
Comisión que ha propuesto su nombramiento |
Nombre o denominación del accionista significativo a quien representa o que ha propuesto su nombramiento |
|---|---|---|
| DOÑA CATALINA LUCA DE TENA GARCIA-CONDE |
NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
VALJARAFE, S.L. |
| DON ENRIQUE YBARRA YBARRA | NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
ENERGAY DE INVERSIONES, S.L. |
| ATLANPRESSE, S.A.R.L. | NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
ATLANPRESSE, S.A.R.L. |
| DOÑA MARIA DEL CARMEN CAREAGA SALAZAR |
NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
ONCHENA, S.L. |
| MEZOUNA, S.L. | NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
MEZOUNA, S.L. |
| DON SANTIAGO BERGARECHE BUSQUET |
NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
BYCOMELS PRENSA, S.L. |
| DON SANTIAGO YBARRA CHURRUCA |
NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
MEZOUNA, S.L. |
| DOÑA SOLEDAD LUCA DE TENA GARCIA-CONDE |
NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
VALJARAFE, S.L. |
| DON VICTOR URRUTIA VALLEJO | NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
ASUA DE INVERSIONES, S.L. |
Número total de consejeros dominicales
11
9
,
% total del Consejo
64,286
Don DIEGO DEL ALCAZAR SILVELA
Perfil
EMPRESARIAL
DON ALVARO DE YBARRA ZUBIRIA
Perfil
FINANCIERO
Perfil
FINANCIERO
| Número total de consejeros Independientes | ന |
|---|---|
| l % total del consejo | 21,429 |
| Nombre o denominación del consejero | Comisión que ha propuesto su nombramiento |
|---|---|
| DON JOSE MARIA BERGARECHE BUSQUET | NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
| Número total de otros consejeros externos | |
|---|---|
| % total del consejo | 7.143 |
Detalle los motivos por los quedan considerar dominicales o independientes y sus vínculos, ya sea con la sociedad o sus directivos, ya con sus accionistas.
Nombre o denominación social del consejero DON JOSE MARIA BERGARECHE BUSQUET Sociedad, directivo o accionista con el que mantiene el vínculo VOCENTO, S.A. Motivos Por haber sido Consejero Delegado de Vocento, S.A., hasta el 25 de julio de 2007.

B.1.4 Explique, en su caso, las cuales se han nombrado consejeros dominicales a instancia de accionistas cuya participación accionarial es inferior al 5% del capital.
ATLANPRESSE, S.A.R.L.
En el momento de su nombramiento su participación en el capital social superaba el 5%.
Indique si no se han atendido peticiones formales de presencía en el Consejo procedentes de accionistas cuya participación accionarial es igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros dominicales. En su caso, explique las razones por las que no se hayan atendido.
B.1.5 Indique si algún consejero ha cesado en su cargo antes del término de su mandato, si el mismo ha explicado sus razones y a través de qué medio, al Consejo, y, en caso de que lo haya hecho por escrito a todo el Consejo, explique a continuación, al menos los motivos que el mismo ha dado:
Don Alejandro Echevarria Busquet
POR INCOMPATIBILIDAD CON EL CARGO DE PRESIDENTE DE GESTEVISIÓN TELECINCO, S.A., UNA VEZ EXTINGUIDO EL ACUERDO DE ACCIONISTAS FIRMADO ENTRE ESA SOCIEDAD Y VOCENTO, S.A..
Nombre del consejero
DON BELARMINO GARCÍA FERNÁNDEZ
RENUNCIA AL CARGO DE CONSEJERO DELEGADO Y CONSEJERO A PETICIÓN DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN.
DON CARLOS CASTELLANOS BORREGO
ACUSACIÓN DE CONCERTACIÓN A UN GRUPO DE ACCIONISTAS Y ESTIMAR LA EXISTENCIA DE DESACIERTOS EN LA GESTIÓN EN LA COMPAÑÍA.
B.1.6 Indique, en el caso de que exista, las facultades que tienen delegadas el o los consejero/s delegado/s:
DON JOSE MANUEL VARGAS GOMEZ
Breve descripción

En el ejercicio de su cargo tiene todas las facultades excepto las legal o estatutariamente indelegables conforme VOCA no ano ano ano estatutos Sociales y ar. 14 del Reglamento del Consejo de Aministración, con limitación con al initación con al initación con al initación con a initació superior a los 3 millones de euros, la Comisión Delegada deberá ser informada por el Consejero Delegado de forma previa a su matenalización.
B.1.7 Identifique, en su caso, a los miembros del consejo que asuman cargos de administradores o directivos en otras sociedades que formen parte del grupo de la sociedad cotizada:
| Nombre o denominación social consejero | Denominación social de la entidad del grupo | Cargo |
|---|---|---|
| DON JOSE MARÍA BERGARECHE BUSQUET | DIARIO EL CORREO. S.A. | CONSEJERO |
| DON JOSE MARIA BERGARECHE BUSQUET | SOCIEDAD VASCONGADA DE PUBLICACIONES, S.A. |
VICEPRESIDENTE |
| DOÑA CATALINA LUCA DE TENA GARCIA- CONDE |
ABC SEVILLA. S.L. | PRESIDENTA |
| DONA CATALINA LUCA DE TENA GARCÍA- CONDE |
DIARIO ABC. S.L. | PRESIDENTA |
| DON ENRIQUE YBARRA YBARRA | CORPORACION DE MEDIOS DE ANDALUCIA. S.A. |
CONSEJERO |
| DON ENRIQUE YBARRA YBARRA | DIARIO EL CORREO. S.A. | CONSEJERO |
| DON ENRIQUE YBARRA YBARRA | EDITORIAL CANTABRIA, S.A. | CONSEJERO |
| DON ENRIQUE YBARRA YBARRA | EL COMERCIO. S.A. | CONSEJERO |
| DON ENRIQUE YBARRA YBARRA | NUEVA RIOJA. S.A. | CONSEJERO |
| DON ENRIQUE YBARRA YBARRA | SOCIEDAD VASCONGADA DE PUBLICACIONES. S.A. |
CONSEJERO |
| DON JOSE MANUEL VARGAS GOMEZ | ABC SEVILLA, S.L. | CONSEJERO |
| DON JOSE MANUEL VARGAS GOMEZ | BOCA BOCA PRODUCCIONES. S.L. | CONSEJERO |
| DON JOSE MANUEL VARGAS GOMEZ | COMERESA PAIS VASCO. S.L. | ADMINISTRADOR SOLIDARIO |
| DON JOSE MANUEL VARGAS GOMEZ | COMERESA PRENSA. S.L. | ADMINISTRADOR SOLIDARIO |
| DON JOŠE MANUEL VARGAS GOMEZ | CORPORACIÓN DE MEDIOS DE COMUNICACION, S.L. |
ADMINISTRADOR SOLIDARIO |
| DON JOSE MANUEL VARGAS GOMEZ | CORPORACIÓN DE MEDIOS DE NUEVAS | ADMINISTRADOR |
Frider Station Card Later
| Nombre o denominación social consejero | Denominación social de la entidad del grupo | Cargo |
|---|---|---|
| TECNOLOGIAS. S.L. | SOLIDARIO | |
| VO CENTRALE VARGAS GOMEZ | CORPORACIÓN DE MEDIOS INTERNACIONALES DE PRENSA. S.L. |
ADMINISTRADOR SOLIDARIO |
| DON JOSE MANUEL VARGAS GOMEZ | CORPORACIÓN DE MEDIOS REGIONALELS. S.L. |
ADMINISTRADOR |
| DON JOSE MANUEL VARGAS GOMEZ | CORPORACIÓN DE NUEVOS MEDIOS DIGITALES. S.L. |
ADMINISTRADOR SOLIDARIO |
| DON JOSE MANUEL VARGAS GOMEZ | DESARROLLO DE CLASIFICADOS. S.L. | ADMINISTRADOR SOLIDARIO |
| DON JOSE MANUEL VARGAS GOMEZ | DIARIO ABC. S.L. | CONSEJERO DELEGADO |
| DON JOSE MANUEL VARGAS GOMEZ | DIARIO EL CORREO. S.A. | CONSEJERO |
| DON JOSE MANUEL VARGAS GOMEZ | FACTORIA DE INFORMACION. S.A. | ADMINISTRADOR SOLIDARIO |
| DON JOSE MANUEL VARGAS GOMEZ | FEDERICO DOMENECH. S.A. | CONSEJERO |
| DON JOSE MANUEL VARGAS GOMEZ | PANTALLA DIGITAL. S.L. | CONSEJERO |
| DON JOSE MANUEL VARGAS GOMEZ | RADIO PUBLI. S.L. | CONSEJERO |
| DON JOSE MANUEL VARGAS GOMEZ | SOCIEDAD GESTORA DE TELEVISION NET TV. S.A. |
CONSEJERO |
| DON JOSE MANUEL VARGAS GOMEZ | VERALIA CORPORACIÓN DE PRODUCTORAS DE CINE Y TELEVISION. S.L. |
CONSEJERO |
| DON SANTIAGO BERGARECHE BUSQUET | CORPORACION DE MEDIOS DE MURCIA, S.A. | CONSEJERO |
| DON SANTIAGO YBARRA CHURRUCA | CORPORACIÓN DE MEDIOS DE MURCIA. S.A. | CONSEJERO |
| DON SANTIAGO YBARRA CHURRUCA | DIARIO ABC. S.L. | CONSEJERO |
| DON SANTIAGO YBARRA CHURRUCA | DIARIO EL CORREO. S.A. | PRESIDENTE |
| DON SANTIAGO YBARRA CHURRUCA | EL NORTE DE CASTILLA. S.A. | CONSEJERO |
| DON SANTIAGO YBARRA CHURRUCA | SOCIEDAD VASCONGADA DE PUBLICACIONES. S.A. |
PRESIDENTE |
| DONA SOLEDAD LUCA DE TENA GARCIA- CONDE |
ABC SEVILLA. S.L. | CONSEJERA |
| DOÑA SOLEDAD LUÇA DE TENA GARCIA- CONDE |
CORPORACIÓN DE MEDIOS DE CADIZ. S.L. | CONSEJERA |
| DONA SOLEDAD LUÇA DE TENA GARCIA- | DIARIO ABC. S.L. | VICEPRESIDENTA |
| Nombre o denominación social consejero | Denominación social de la entidad del grupo | Cargo |
|---|---|---|
| CONDE | ||
| DEEBAD LUCA DE TENA GARCIA- CONDE |
DIARIO EL CORREO. S.A. | CONSEJERA |
| DOÑA SOLEDAD LUCA DE TENA GARCIA- CONDE |
FEDERICO DOMENECH. S.A. | CONSEJERA |
| DONA SOLEDAD LUCA DE TENA GARCIA- CONDE |
RADIO PUBLI. S.L. | CONSEJERA |
| DON VICTOR URRUTIA VALLEJO | DIARIO EL CORREO. S.A. | CONSEJERO |
| DON VICTOR URRUTIA VALLEJO | EL NORTE DE CASTILLA, S.A. | CONSEJERO |
19
B.1.8 Detalle, en su caso, los consejeros de su sociedad que sean miembros del Consejo de Administración de otras entidades colizadas en mercados oficiales de valores en España distintas de su grupo, que hayan sido comunicadas a la sociedad:
| Nombre o denominación social consejero | Denomincación social de la entidad cotizada | Cargo |
|---|---|---|
| DON JOSE MARIA BERGARECHE BUSQUET | BANCO GUIPUZCOANO, S.A. | CONSEJERO |
| DON SANTIAGO BERGARECHE BUSQUET | GAMESA CORPORACION TECNOLOGICA. S.A. | CONSEJERO |
| DON SANTIAGO BERGARECHE BUSQUET | DINAMIA CAPITAL PRIVADO. S.A., SCR | PRESIDENTE |
| DON SANTIAGO BERGARECHE BUSQUET | COMPAÑIA ESPAÑOLA DE PETROLEOS. S.A. | PRESIDENTE |
| DON SANTIAGO BERGARECHE BUSQUET | GRUPO FERROVIAL. S.A. | VICEPRESIDE NTE |
| DON VICTOR URRUTIA VALLEJO | COMPANIA VINICOLA DEL NORTE DE ESPAÑA. S.A. |
PRESIDENTE |
| DON VICTOR URRUTIA VALLEJO | IBERDROLA, S.A. | VICEPRESIDE NTF |
B.1.9 Indique y en su caso explique si la sociedad ha establecido reglas sobre el número de consejos de los que puedan formar parte sus consejeros:
ડા
De conformidad con el artículo 30.3 del Reglamento del Consejeros no podrár, salvo autorización expresa del Consejo, provio informe de la Comisión de Nombramlentos y Retribuciones, formar parte de más de 8 consejos, excluyendo (i) los Consejos de Sociedades que formen parte del mismo grupo que la Sociedad, (ii) los Consejos de
Sociedades familiares o patrimoniales de los Consejeros o sus familiares y (lii) los Consejos de los que formen parte por su
V () () ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( (
B.1.10 En relación con la recomendación número 8 del Codigo Unificado, señale las políticas y estrategias generales de la sociedad que el Consejo en pleno se ha reservado aprobar:
| La política de inversiones y financiación | હા |
|---|---|
| La definición de la estructura del grupo de sociedades | ડા |
| La política de gobierno corporativo | ટી |
| La política de responsabilidad social corporativa | ટી |
| El Plan estratégico o de negocio, así como los objetivos de gestión y presupuesto anuales | ટા |
| La política de retribuciones y evaluación del desempeño de los altos directivos | ટા |
| La política de control y gestión de riesgos, así como el seguimiento periódico de los sistemas Internos de Información y control |
ટા |
| La política de dividendos, así como la de autocartera y, en especial, sus limites | ટા |
B.1.11 Complete los siguientes cuadros respecto a la remuneración agregada de los consejeros devengada durante el ejercicio:
a) En la sociedad objeto del presente informe:
| Concepto retributivo | Datos en miles de euros |
|---|---|
| Retribucion Fija | 606 |
| Retribucion Variable | 225 |
| Dietas | 412 |
| Atenciones Estatutarias | 0 |
| Opciones sobre acciones y/o otros instrumentos financieros | 0 |
| Otros | 2.980 |
| Total | 4,223 |
|---|---|
| vocento Otros Beneficios |
Datos en miles de euros |
|
|---|---|---|
| Anticipos | 0 | |
| Creditos concedidos | 0 | |
| Fondos y Planes de Pensiones: Aportaciones | 18 | |
| Fondos y Planes de Pensiones: Obligaciones contraidas | 0 | |
| Primas de seguros de vida | 10 | |
| Garantias constituidas por la sociedad a favor de los consejeros | 0 |
b) Por la pertenencia de los consejeros de la sociedad a otros consejos de administración y/o a la alta dirección de sociedades del grupo:
| Concepto retributivo | Datos en miles de euros |
|---|---|
| Retribucion Fija | 287 |
| Retribucion Variable | O |
| Dietas | ક્ષ્ટ |
| Atenclones Estatutarias | 283 |
| Opciones sobre acciones y/o otros Instrumentos financieros | 0 |
| Otros | 0 |
| Tota | 656 |
|---|---|
| ------ | ----- |
| Otros Beneficios | Datos en miles de euros |
|---|---|
| Anticipos | D |
| Creditos concedidos | 0 |
| Fondos y Planes de Pensiones: Aportaciones | 10 |
| Fondos y Planes de Pensiones: Obligaciones contraidas | D |
| Primas de seguros de vída | 2 |
| Otros Beneficios | Datos en milles de euros |
|---|---|
| VO Calitia o stiluidas por la sociedad a favor de los consejeros |
のあるときてきました。 このとこのです。 なんている
在官員官員的人民國家的家庭家庭家庭。 在官員會議員發生了
c) Remuneración total por típología de consejero:
| Tipología consejeros | Por sociedad | Por grupo |
|---|---|---|
| Ejecutivos | 3.844 | 35 |
| Externos Dominicales | 241 | 554 |
| Externos Independientes | 115 | 2 |
| Otros Externos | 23 | 65 |
| Total | 4.223 | ୧ରେ |
d) Respecto al beneficio atribuido a la sociedad dominante
| Remuneración total consejeros(en miles de euros) | 4.879 |
|---|---|
| Remuneración total consejeros/beneficio atribuldo a la sociedad dominante (expresado en %) | 7.4 |
B.1.12 Identifique a los miembros de la alta dirección que no sean a su vez consejeros ejecutivos, e indíque la remuneración total devengada a su favor durante el ejercicio:
| Nombre o denominación social | Cargo |
|---|---|
| DON IÑAKI ARECHABALETA TORRONTEGUI | DIRECTOR GENERAL DE MEDIOS REGIONALES |
| DOÑA BEATRIZ PUENTE FERRERAS | DIRECTORA GENERAL FINANCIERA |
| DON ENRIQUE MARZAL LÓPEZ | DIRECTOR DE AUDITORIA INTERNA |
| DON SANTIAGO ALONSO PANIAGUA | DIRECTOR GENERAL DE MEDIOS NACIONALES |
| DON IGNACIO BERNABÉU DE YESTE SALA | DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS |
19
Remuneración total alta dirección (en miles de euros)
1.631
3
NO
ટા
B.1.13 Identifique de forma agregada si existen cláusulas de garantía o blindaje, para casos de despido o cambios de control a favor de los mlembros de la alta dirección, incluyendo los consejeros ejecutivos, de la sociedad o de su grupo. Indique si estos contratos han de ser comunicados y/o aprobados por los órganos de la sociedad o de su grupo:
Número de beneficiarios
| Consejo de Administración ···················································································································································· | Junta General | |
|---|---|---|
| Organo que autoriza las cláusulas | NO |
¿Se Informa a la Junta General sobre las cláusulas?
B.1.14 Indique el proceso para establecer la remuneración de los miembros del Consejo de Administración y las cláusulas estatutanas relevantes ai respecto.
| Proceso para establecer la remuneración de los miembros del Consejo de Administración y las cláusulas | |||
|---|---|---|---|
| estatutarias |
De conformidad con el Art. 21 de los Estatutos Sociales, el cargo de miembro de Administración, por disposición expresa estatutaria, será retribuido, salvo que otra cosa acuerde la Junta General, previa modificación de los Estatutos.
Asimismo, la retribución del Consejo de Administración será del cinco por ciento (5%) de los beneficios sociales después de estar cubiertas las alenciones de las reservas legales y estatutarias, y de haberse reconocido a los socios un dividendo del cuatro por ciento.
El Consejo de Administración podrá, a la vista de las circunstancias que estime oportunas, moderar el porcentaje efectivo en cada ejercicio, dentro del línite máximo señalacer las reglas de reparto entre sus miembros atendiendo a la dedicación, especial responsabilidad y otras circunstancias, previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.
El desarrollo de este proceso para establecar la remuneración se encuentra contentra contentos 21 de los Estatutos Sociales y artículos 28 y 29 del Reglamento del Consejo, disponibles en la página web de la sociedad.
Señale si el Consejo en pleno se ha reservado la aprobación de las siguientes decisiones.
A propuesta del primer ejecutivo de la compañía, el nombramiento y eventual cese de los altos directivos, así como sus cláusulas de Indemnización,
La retribución de los consejeros, así como, en el caso de los ejecutivos, la retribución adicional por sus funciones ejecutivas y demás condiciones que deban respetar sus contratos.
B.1.15 Indique si el Consejo de Administración aprueba una detallada política de retribuciones y especifique las cuestiones sobre las que se pronuncia:
SI
| lmporte de los componentes fijos, con desglose, en su caso, de las dietas por participación en el Consejo y sus Comisiones y una estimación de la retribución fija anual a la que den origen |
|
|---|---|
| Conceptos retributivos de carácter variable | ਫ਼ੀ |
| Principales características de los sistemas de previsión, con una estimación de su importe o coste anual equivalente. |
SI |
| Condiciones que deberán respetar los contratos de quienes ejerzan funciones de alta dirección como conseleros ejecutivos |
ટી |
B.1.16 Indique si el Consejo somete a votación de la Junta General, como punto separado del orden del día, y con carácter consultivo, un informe sobre la política de retribuciones de los consejeros. En su caso, explique los aspectos del informe respecto a la política de retribuciones aprobada por el Consejo para los años futuros, los cambios más significativos de tales políticas sobre la aplicada durante el ejercicio y un resumen global de cómo se aplicó la política de retribuciones en el ejercicio. Detalle el papel desempeñado por la Comisión de Retribuciones y si han utilizado asesoramiento externo, la identidad de los consultores externos que lo hayan prestado:
NO
-Evaluar las competencias, conocimientos y experiencia necesarios en el Consejo, definir, en consecuencia, las funciones y aplitudes necesarias en los candidatos que deban cubir cada vacante, y evaluar el tiempo y dedicación precisos para que puedan desempeñar bien su cometido.
-Examinar u organizar, de la forma que se entienda adecuada, la sucesión del Presidente y del primer ejecutivo y, en su caso, hacer propuestas al Consejo, para que dicha sucesíón se produzca de forma ordenada y bien planíficada.
-Informar los nombramientos y ceses de altos directivos que el primer ejecutivo proponga al Consejo.
-Informar al Consejo sobre las cuestiones de diversidad de género entre los miembros del Consejo de Administración. -Proponer al Consejo de Administración:
i) La política de retribución de los consejeros y altos directivos;
ii) La retribución individual de los consejeros ejecutivos y las demás condiciones de sus contratos.
iií) Las condiciones básicas de los contratos de los altos directivos.
-Velar por la observancia de la politica retributiva establecida por la sociedad.
¿ Ha utilizado asesoramiento externo?
SI
the state of the state of the county of the states of the states of the states
ldentidad de los consultores externos
TOWERS PERRIN
lo sejo de la intentidad de los miembros del Consejo que sean, a su vez, miembros del Consejo de Consejo de cotizada y/o en entidades de su grupo:
| Nombre o denominacion social del consejero |
Denominación social del accionista significativo |
Cargo | |
|---|---|---|---|
| DON JOSE MARIA BERGARECHE BUSQUET | BYCOMELS PRENSA, S.L. | CONSEJERO | |
| DOÑA CATALINA LUCA DE TENA GARCIA- CONDE |
VALJARAFE, S.L. | ADMINISTRADORA MANCOMUNADA |
|
| DON ENRIQUE YBARRA YBARRA | ENERGAY DE INVERSIONES, S.L. | ADMINISTRADOR UNICO |
|
| DONA MARÍA DEL CARMEN CAREAGA SALAZAR |
ONCHENA. S.L. | PRESIDENTA | |
| DON SANTIAGO BERGARECHE BUSQUET | BYCOMELS PRENSA, S.L. | CONSEJERO | |
| DON SANTIAGO YBARRA CHURRUCA | MEZOUNA, S.L. | ADMINISTRADOR SOLIDARIO COMO REPRESENTANTE FISICO DE SATURRARÁN, S.A. |
|
| DOÑA SOLEDAD LUCA DE TENA GARCÍA- CONDE |
VALJARAFE, S.L. | ADMINISTRADORA MANCOMUNADA |
|
| DON VICTOR URRUTIA VALLEJQ | ASUA DE INVERSIONES, S.L. | ADMINISTRADOR UNICO |
Detalle, en su caso, las relaciones relevantes distintas de las contempladas en el epigrafe anterior, de los miembros del Consejo de Administración que les vinculen con los accionistas significativos y/o en entidades de su grupo:
Nombre o denominación social del consejero vinculado DON JOSE MARIA BERGARECHE BUSQUET Nombre o denominación social del accionista significativo vinculado BYCOMELS PRENSA, S.L. Descripción relación HERMANO DE D. SANTIAGO BERGARECHE BUSQUET Y SOCIOS SIGNIFICATIVOS DE BYCOMELS PRENSA, S.L. Nombre o denominación social del consejero vinculado DON ENRIQUE YBARRA YBARRA
Nombre o denominación social del accionista significativo vinculado ENERGAY DE INVERSIONES, S.L. Descripción relación
and and the contribution of the comments of the of the of the of the of the first of the states of the security of
ES EL SOCIO DE CONTROL DE ENERGAY DE INVERSIONES, S.L.
| Nombre o denominación social del consejero vinculado |
|---|
| OCELITO POÑA MARIA DEL CARMEN CAREAGA SALAZAR |
| s o denominación social del accionista significativo vinculado |
| ONCHENA, S.L. |
| Descripción relación |
| ES EL SOCIO DE CONTROL DE ONCHENA, S.L. |
| Nombre o denominación social del consejero vinculado |
| DON SANTIAGO BERGARECHE BUSQUET |
| Nombre o denominación social del accionista significativo vinculado |
| BYCOMELS PRENSA, S.L. |
| Descripción relación |
| HERMANO DE D. JOSÉ MARÍA BERGARECHE BUSQUET Y SOCIOS SIGNIFICATIVOS DE BYCOMELS |
| PRENSA, S.L. |
| Nombre o denominación social del consejero vinculado |
| DON SANTIAGO YBARRA CHURRUCA |
| Nombre o denominación social del accionista significativo vinculado |
| MEZOUNA, S.L. |
| Descripción relación |
| ES EL SOCIO DE CONTROL DE MEZOUNA, S.L. |
| Nombre o denominación social del consejero vinculado |
| DON VICTOR URRUTIA VALLEJO |
| Nombre o denominación social del accionista significativo vinculado |
| ASUA DE INVERSIONES, S.L. |
| Descripción relación |
| CO EL CONIO DE CONTIDOL DE LOLLA DE MUCDOIONED DI |
B.1.18 Indique, si se ha producido durante el ejercicio alguna modificación en el reglamento del consejo:
B.1.19 Indique los procedimientos de nombramiento, reelección, evaluación y remoción de los consejeros. Detalle los órganos competentes, los trámites a seguir y los criterios a emplear en cada uno de los procedimientos.
De acuerdo con el artículo 16 de los Estatutos Sociales, la designación de los consejeros corresponde a la Junta General de Accionistas y su mandato durará seis años, pudiendo ser reelegidos una o más veces,
Según el artículo 24 del Reglamento del Consejo, los consejeros cesarán en el cargo cuando haya transcurido el periodo para el que fueron nombrados, con aplicación de lo previsto en el artículo 145 del Registro Mercantil y cuando lo decida la Junta General en uso de las atribuciones que tiene conferidas.
Las personas designadas como consejeros habrán de reunir las condiciones exigidas por la Ley o los Estatutos,
23
La regulación de estos procedimientos se encuentra contenida además de en la nomativa legal vigente, en el artículo 16 de los Estatutos Sociales que establece la composición del Consejo de Administración y la duración del cargo, y en los articuios 10, 11, 22, 23 y 24 del Reglamento del Consejo de Administración, que establecen por su parte la composición cualitativa y cuantitativa del Consejo, el procedimiento y reelección, la duración y el cese de los consejeros.
and the many of the state of the state of the store to the may be the may be the may be the may be the may be the may be the may be the
La regulación de estos procedimientos se encuentra contenida además de en la normativa legal vigente, en el artículo 16 de los Estatutos Soclales que establece la composición del Consejo de Administración y la duración del cargo, y en los artículos 10, 11, 22, 23 y 24 del Reglamento del Consejo de Administración, que establecen por su parte la composición cualitativa y VO CON 22, 23 y 24 de Regismento de Consejo de Administracon, que sablesen por su parte la Onilos.
VO Celemeno el Consejo, el procedimiento y reelección, la duración y el c
La regulación de estos procedimientos se encuentra contenida además de en la normativa legal vigente, en el articulo 16 de ios Estatutos Sociales que establece la composición del Consejo de Administración y la duración del cargo, y en los artículos 10, 11, 22, 23 y 24 del Reglamento de Consejo de Administración, que establecen por su parte la composición cualitativa y cuantitativa del Consejo, el procedimiento de nombramiento y reelección, la duración y el cese de los consejaros.
La regulación de estos procedimientos se encuentra contenida además de en la normativa legal vigente, en el artículo 16 de los Estatutos Sociales que establece la composición del Consejo de Administración del cargo, y en los artículos 10, 11, 22, 23 y 24 del Reglamento del Consejo de Administración, que establecen por su parte la composición cualitativa y cuantitativa del Consejo, el procedimiento de nombramiento y reelección y el cese de los consejeros.
B.1.20 Indique los supuestos en los que estan obligados a dimitir los consejeros.
Los citados supuestos se encuentran enumerados en el articulo 24 del Reglamento del Consejo, a disposición para cualquier tipo de consulta en la página web de la sociedad.
B.1.21 Explique sl la función de primer ejecutivo de la sociedad recae en el cargo de presidente del Consejo. En su caso, indique las medidas que se han tomado para limitar los riesgos de acumuiación de poderes en una única persona:
NO
Indique y en su caso explique si se han establecido reglas que facultan a uno de los consejeros independientes para solicitar la convocatoria del Consejo o la inclusión de nuevos puntos en el orden del dia, para coordinar y hacerse eco de las preocupaciones de los consejeros externos y para dirigir la evaluación por el Consejo de Administración
NO
B.1.22 ¿ Se exigen mayorías reforzadas, distintas de las legales, en algún tipo de decisión?:
NO
Indique cómo se adoptan los acuerdos en el Consejo de Administración, señalando al menos, el mínimo quórum de asistencia y el tipo de mayorlas para adoptar los acuerdos:
and the country of the county of the county of the county of the county of the first
Para cualquier tipo de acuerdo
| Quórum | % | |
|---|---|---|
| 24 |
| Cuando concurran presentas o representados la mitad más uno de sus componentes. | 50.01 | |
|---|---|---|
| vocento | Tipo de mayoría |
Salvo en los casos en que por ley se exija una mayoria superior, se exige mayoría absoluta de los miembros del consejo que hayan concurrido personalmente o por representación a la reunión.
0
******************************************************************************************************************************************************************************
Para modificación del Reglamento del Consejo
| Quórum | 0/0 |
|---|---|
| Cuando concurran presentes o representados la mitad más uno de sus componentes. | 50.01 |
| Tipo de mayoría | 0/0 |
|---|---|
| Sólo podrá modificarse a instancia del Presidente, de alguna de las Comisiones reguladas en el Reglamento o de una cuarta parte de los consejeros y requiere la aprobación de la mayoría absoluta de los miembros del Consejo de Administración. |
B.1.23 Explique si existen requisitos, distintos de los relativos a los consejeros, para ser nombrado presidente.
NO
B.1.24 Indique si el presidente tiene voto de calidad:
જા
De conformidad con el artículo 17 de los Estatutos Sociales y 12.3 del Reglamento del Consejo de Administración, en caso de empate decide el voto de calidad del Presidente.
B.1.25 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen algún límite a la edad de los consejeros:
NO
| 0 0 0 |
|
|---|---|
B.1.26 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen un mandato limitado para los consejeros

| SI 1 |
||
|---|---|---|
Número máximo de años de mandato
B.1.27 En el caso de que sea escaso o nulo el número de consejeras, explique los motivos y las iniciativas adoptadas para corregir tal situación
12
the state of the comments of the state the state of the state of the state of
En particular, indique si la Comisión de Nombramientos y Retribuciones ha establecido procedimientos para que los procesos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de consejeras, y busque deliberadamente candidatas que reúnan el perfil exigido:
NO
B.1.28 Indique si existen procesos formales para la delegación de votos en el Consejo de Administración. En su caso, detállelos brevemente.
Conforme al artículo 17.30 de los Estatulos Sociales, los consejeros sólo podrán hacerse representar en la reunión de este órgano por otro miembro del Consejo. La representación deberá conferirse por escrito dirigido al Presidente del Consejo y con carácter especial para cada sesión. Por su parte el artículo 21.1. del Reglamento del Consejo establece que cuando la representación de los consejeros sea indispensable, deberá conferirse a otro miembro del consejo, por escrito dirigido al Presidente del Consejo, con instrucciones y con carácter especial para cada sesión.
B.1.29 Indique el número de reuniones que ha mantenido el Consejo de Administración durante el ejercicio. Asimismo, señale, en su caso, las veces que se ha reunido el consejo sin la asistencia de su Presidente:
| Número de reuniones del consejo | 10 |
|---|---|
| Número de reuniones del consejo sin la asistencia del presidente |
Indique el número de reuniones que han mantenido en el ejercicio las distintas comisiones del Consejo:
| 8 |
|---|
| 10 |
| Número de reunlones de la comisión de nombramientos | |
|---|---|
| ' Número de reuniones de la comisión de retribuciones ን በመሆኑ የሚያም ምሳሌ ነው። ትርጉሙ ያልተተረጎመ ምሳሌ |
|
B.1.30 Indique el número de reuniones que ha mantenido el Consejo de Administración durante el ejercicio sin la asistencia de todos sus miembros. En el cómputo se considerarán no asistencias las representaciones realizadas sin instrucciones específicas:
| Número de no asistencias de consejeros durante el ejercicio | |
|---|---|
| % de no asistencias sobre el total de votos durante el ejercicio |
B.1.31 Indique si las cuentas anuales individuales y consolidadas que se presentan para su aprobación al Consejo están previamente certificadas:
NO
ldentifique, en su caso, a la/s parsona/s que ha o han certificado las cuentas anuales individuales y consolidadas de la sociedad, para su formulación por el consejo:
B.1.32 Explique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por el Consejo de administración para evitar que las cuentas individuales y consolidadas por él formuladas se presenten en la Junta General con salvedades en el informe de auditoría.
Se establecen en los artículos 8 y 18 del Reglamento del Consejo, los cuales respectivamente determinan las funciones específicas relativas a las cuentas anuales e informe de gestión, así como las funciones del Comité de Auditoria y Cumplimiento.
B.1.33 ¿El secretario del consejo tiene la condición de consejero?
NO
B.1.34 Explique los procedimientos de nombramiento y cese del Secretario del Consejo, indicando si su nombramiento y cese han sido informados por la Comisión de Nombramientos y aprobados por el pleno del Consejo.
Procedimiento de nombramiento y cese
El procedimiento de nombramiento y case del Secretario del Consejo, se encuentra regulado en los artículos 22 y 24 del Reglamento del Consejo.
| ¿La Comisión de Nombramientos Informa del nombramiento? | SI |
|---|---|
| / O C Combramientos Informa del cese? | ટા |
| ¿El Consejo en pleno aprueba el nombramiento? | SI |
| ¿El Consejo en pleno aprueba el cese? | ടി |
¿Tiene el secretario del Consejo enconmendada la función de velar, de forma especial, por las recomendaciones de buen gobierno?
ડા
| Observaciones | ||||
|---|---|---|---|---|
| De conformidad con el artículo 14 del Reglamento del Consejo, el Secretario del Consejo de Administración deberá velar, de forma especial para que las actuaciones del Consejo tengan presentes las recomendaciones sobre buen gobierno que |
||||
| la compañía hubiera aceptado, |
B.1.35 Indique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por la sociedad para preservar la independencia del auditor, de los analistas financieros, de los bancos de inversión y de las agencias de calificación.
El articulo 18 del Reglamento del Consejo, relativo al Comité de Auditoria y Cumplimiento al que antes se ha hecho mención dedica varios apartados a la Auditoria Externa ( en particular 18.3.2 y 5; y 18.4.2) y además hay que tener en cuenta el artículo 48 del mismo Raglamento que establece las relaciones del Consejo de Administración con los auditores de la sociedad.
B.1.36 Indique si durante el ejercicio la Sociedad ha cambiado de aucitor externo. En su caso identifique al auditor entrante y saliente:
NO
| Auditor sallente | Auditor entrante |
|---|---|
En el caso de que hubieran existido desacuerdos con el auditor saliente, explique el conlenido de los mismos:
NO
B.1.37 Indique si la firma de auditorla realiza otros trabajos para la sociedad y/o su grupo distintos de los de auditoría y en ese caso declare el importe de los honorarios recibidos por dichos trabajos y el porcentaje que supone sobre los honorarios facturados a la sociedad y/o su grupo:
| ARTIC | Socledad | Grupo | Total |
|---|---|---|---|
| Importe de otros trabajos distintos de los de auditoría (miles de euros) |
130 | 410 | 540 |
| lmporte trabajos distintos de los de auditoría/importe total facturado por la firma de auditoría (en%) |
21,480 | 28,830 | 26,640 |
B.1.38 Indique si el informe de auditoría de las cuentas anuales del ejercicio anterior presenta reservas o salvedades. En su caso, indique las razones dadas por el Presidenta del Comité de Auditoría para explicar el contenido y alcance de dichas reservas o salvedades.
NO
B.1.39 Indique el número de años que la firma actual de auditoría lleva de forma ininterrumpida realizando la auditoría de las cuentas anuales de la sociedad y/o su grupo. Asimismo, indique el porcenta el número de años auditados por la actual firma de auditoría sobre el número total de años en los quentas enuales han sido auditadas:
| Sociedad | Grupo | ||
|---|---|---|---|
| Número de afios ininterrumpidos | 19 | 18 |
| Sociedad | Grupo | |
|---|---|---|
| Nº de años auditados por la firma actual de auditoría/Nº de años que la socledad ha sido auditada (en %) |
100.0 | 100,0 |
B.1.40 Indique las participaciones de los miembros del Consejo de Administración de la sociedad en el capital de entidades que tengan el mismo, análogo o complementario género de actividad del que constituya el objeto social, tanto de la sociedad como de su grupo, y que hayan sido comunicadas a la sociedad. Asimismo, indique los cargos o funciones que en estas sociedades ejerzan:
| Nombre o denominación social del conselero |
Denominación de la sociedad objeto | 0/0 participación |
Cargo o funciones |
|---|---|---|---|
| DON DIEGO DEL ALCAZAR SILVELA | GESTEVISION TELECINCO, S.A. | 0,001 | |
| DON DIEGO DEL ALCAZAR SILVELA | ONO, S.A.U. | 0.000 | CONSEJERÓ |
| DON DIEGO DEL ALCAZAR SILVELA | MERCA-RED, S.A. | 0.740 |
કા
| Nombre o denominación social del consejero |
Denominación de la sociedad objeto | % participación |
Cargo o functones |
|---|---|---|---|
| SONA CATALINA LUCA DE TENA | EDICIONES LUCA DE TENA. S.L. | 95,000 | ADMINISTRAD ORA UNICA |
| DON ENRIQUE YBARRA YBARRA | GESTEVISION TELECINCO, S.A. | 0,000 | |
| DON JOSE MANUEL VARGAS GOMEZ | GESTEVISION TELECINCO, S.A. | 0.003 | |
| ATLANPRESSE, S.A.R.L. | LA DORDOGNE LIBRE, S.A.R.L. | 08,980 | |
| ATLANPRESSE, S.A.R.L. | LES EDITIONS DU BASSIN | 000:66 | |
| ATLANPRESSE, S.A.R.L. | SURF SESSION, S.A.R.L. | 100,000 | |
| ATLANPRESSE, S.A.R.L. | SOCIETE DE GRATUITS D'INFORMACION |
100,000 | |
| ATLANPRESSE, S.A.R.L. | SOCIETE D'EDITION DE PRESSE LOCALE (SEPL) |
99,990 | |
| MEZOUNA, S.L. | GESTEVISION TELECINCO, S.A. | 0,654 | |
| DONA SOLEDAD LUCA DE TENA GARCIA-CONDE |
ESTUDIOS DE POLITICA EXTERIOR, S.A. |
0,000 | CONSEJERA |
| DOÑA SOLEDAD LUCA DE TENA GARCIA-CONDE |
GESTEVISION TELECINCO. S.A. | 0,002 | |
| DON VICTOR URRUTIA VALLEJO | GESTEVISION TELECINCO, S.A. | 0,020 |
B.1.41 Indique y en su caso detalle si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con asesoramiento externo:
કા
El procedimiento se establece en los artículos 26.3 y 27 del Reglamento del Consejo, puesto a disposición según la normativa vigente.
B.1.42 Indique y en su caso detalle si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con la información necesaria para preparar las reuniones de administración con tiempo suficiente:
SI
El Artículo 20 del Reglamento del Consejo establece que con antelación suficiente se facilitará a los consejeros la información que se presentará a la reunión del Consejo, debidamente resumida y preparada.
Detalle del procedimiento
) ( Cantino establece la obligación de todo consejero de todo consejero de recabar cuanta información necesaria para el buen desempeño de su cargo, debiendo solicliarla a través del Presidente, del Consejero Delegado o del Secretario.
B.1.43 Indique y en su caso detalle si la sociedad ha establecido reglas que obliguen a los consejeros a informar y en su caso, dimitir en aquellos supuestos que puedan perjudicar al crédito y reputación de la sociedad:
SI
Según el atículo 24 del Reglamento del Consejo, los consejeros deberán informar y, dimitir, en su caso, en aquellos supuestos que puedan perjudicar al crédito y reputación de la sociedad y, en particular:
a) cuando desaparezcan las razones por las que fue nombrado, entendiéndose que concurre dicha circunstancia en Un Consejero dominical cuando la entidad o grupo empresanta deje de ostentar una participación accionarial significativa en el capital se la Compañía o reduzca su participación accionarial hasta un nivel que exija la reducción del número de sus consejeros dominicales, o cuando, tratándose de un Consejero Independiente deje de considerarse como tal, conforme a lo previsto en este Reglamento.
b) cuando se hallen incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición legalmente previstos.
c) Cuando resulten gravemente amonestados por la Comisión de Auditoria y Cumplimiento o por la de Nombramientos y Retribuciones por haber incumplido alguna de sus obligaciones como consejeros.
B.1.44 Indique si algún miembro de Administración ha informado a la sociedad que ha resultado procesado o se ha dictado contra él auto de apertura de juicio oral, por alguno de los delitos señalados en el artículo 124 de la Ley de Sociedades Anónimas:
NO
Indique si el Consejo de Administración ha analizado el caso. Si la respuesta es afirmativa explique de forma razonada la decisión tomada sobre si procede o no que el consejero continúe en su cargo.
NO
| Declsión tomada |
Explicación razonada |
|---|---|
B.2 Comisiones del Consejo de Administración
B.2.1 Detalle todas las comisiones del Consejo de Administración y sus miembros:
COMISIÓN EJECUTIVA O DELEGADA
ONTO
| vocento | ||
|---|---|---|
| Nombre | Cargo | Tipologia |
| DON DIEGO DEL ALCAZAR SILVELA | PRESIDENTE | INDEPENDIENTE |
| DON ALVARO DE YBARRA ZUBIRIA | VOCAL | INDEPENDIENTE |
| DON JOSE MANUEL VARGAS GOMEZ | VOCAL | EJECUTIVO |
| MEZOUNA, S.L. | VOCAL | DOMINICAL |
| DON SANTIAGO BERGARECHE BUSQUET | VOCAL | DOMINICAL |
| DONA SOLEDAD LUCA DE TENA GARCIA-CONDE | VOCAL | DOMINICAL |
| DON VICTOR URRUTIA VALLEJO | VOCAL | DOMINICAL |
| Nombre | Cargo | Tipologia |
|---|---|---|
| DON ALVARO DE YBARRA ZUBIRIA | PRESIDENTE | INDEPENDIENTE |
| DON CLAUDIO AGUIRRE PEMAN | VOCAL | INDEPENDIENTE |
| DOÑA SOLEDAD LUCA DE TENA GARCIA-CONDE | VOCAL | DOMINICAL |
| Nombre | Cargo | Tipologia |
|---|---|---|
| Don victor URRUTIA VALLEJO | PRESIDENTE | DOMINICAL |
| DON ALVARO DE YBARRA ZUBIRIA | VOCAL | INDEPENDIENTE |
| MEZOUNA, S.L. | VOCAL | DOMINICAL |
B.2.2 Señale si corresponden al Comité de Auditoría las siguientes funciones.
Supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera relativa a la sociadad y, en su caso, al grupo, revisando el cumpilmiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables
SI
32
| Revisar periódicamente los sistemas de control Interno y gestión de riesgos, para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y den a conocer adecuadamente |
S |
|---|---|
| la con la copendencia y eficacia de la funclón de auditoría interna; proponer la selección, nombramiento, reelección y cese del responsáble del serviclo de auditoría interna; proponer el presupuesto de ese servicio; recibir Información períódica sobre sus actividades; y verificar que la alta dirección tiene en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes |
ટી |
| Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si se considera apropiado anónima, las irregularidades de potencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la empresa |
હા |
| Elevar al Consejo las propuestas de selección, nombramiento, reelección y sustitución del auditor externo, así como las condiciones de su contratación |
હા |
| Recibir regularmente del auditor externo información sobre el plan de auditoria y los resultados de su ejecución, y verficar que la alta dirección tiene en cuenta sus recomendaciones |
ટા |
| Asegurar la independencia del auditor externo | ടി |
| En el caso de grupos, favorecer que el auditor del grupo asuma la responsabilidad de las auditorias de las SEBEACH SUIn A INCAFFAR |
S |
B.2.3 Realice una descripción de las reglas de organización y funcionamiento, así como las responsabilidades que tienen atribuidas cada una de las comisiones del Consejo.
comisión de nombramientos y retribuciones
Se contienen en los articulos 16, 17, 18 y 19 del Reglamento del Consejo, (documento a disposición en la página web de la sociedad), establecen las normas de organización y funcionamiento de las comisiones del Consejo de Administradón que son: Comisión Delegada, Cornité de Auditoria y Cumplimiento y Comité de Nombramientos y Retribuciones.
COMISIÓN EJECUTIVA O DELEGADA
Se contienen en los artículos 16, 17, 18 y 19 del Reglamento del Consejo, (documento a disposición en la página web de la sociedad), establecen las normas de organización y funcionamiento de las consiones del Consejo de Administración que son: Comité de Auditoria y Cumplimiento y Cumplimiento y Comité de Nombramientos y Retribuciones.
COMITÉ OE AUDITORIA
Se contienen en los artículos 16, 17, 18 y 19 del Reglamento del Consejo, (documento a disposición en la página web de la sociedad), establecen las normas de organización y funcionamiento del Consejo de Administración que son: Comité de Auditoria y Cumplimiento y Comité de Nombramientos y Retribuciones.
and and a Party August Comparis Comments of
B.2.4 Indique las facultades de asesoramiento, consulta y en su caso, delegaciones que tienen cada una de las comisiones:
COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES
Ver art. 19 del Reglamento
COMISIÓN EJECUTIVA O DELEGADA Breve descripción
Ver art. 17 del Reglamento
Ver art. 18 del Reglamento
B.2.5 Indique, en su caso, la existencia de regulación de las comisiones del Consejo, el lugar en que están disponibles para su consulta, y las modificaciones que se hayan realizado durante el ejercicio. A su vez, se indicará si de forma voluntaria se ha elaborado algún informe anual sobre las actividades de cada comisión.
COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES
No existen Reglamentos específicos de las Comisiones ya que su regulación se contiene según ha quedado indicado en el apartado B.2.3. anterior, en el Reglamento del Consejo. Dicho Reglamento se encuentra disponible en la página web del grupo, www.vocento.com.
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones ha elaborado un Informe anual dirigído al Consejo de Administración, en el que se recoge un resumen de las actividades llevadas a cabo por la Comisión en el ejercício de 2008.
COMISIÓN EJECUTIVA O DELEGADA
No existen Reglamentos específicos de las Comisiones ya que su regulación se contiene según ha quedado índicado en el apartado B.2.3. antertor, en el Reglamento del Consejo. Dicho Reglamento se encuentra disponible en la página web del grupo, www.vocento.com.
COMITÉ DE AUDITORIA
No existen Reglamentos específicos de las Comisiones ya que su regulación se contiene según ha quedado Indicado en el apartado B.2.3. anterior, en el Reglamento del Consejo. Dicho Reglamento se encuentra disponible en la página web del grupo, www.vocento.com.
El Comité de Auditoria y Cumplimiento ha elaborado un Informe Anual sobre sus actividades conforme establece el artículo 18.8 del Reglamento del Consejo que se presenta al pleno del Consejo.
For the contraction of the comments of the comments of the comments of the
B.2.6 Indique si la composición de la comisión ejecutiva refleja la participación en el Consejo de los diferentes consejeros en función de su condición:
ડા
C.1 Señale si el Consejo en pleno se ha reservado aprobar, previo informe favorable del Comité de Auditoría o cualquier otro al que se hubiera encomendado la función, las operaciones que la sociedad realice con consejeros, con accionistas significativos o representados en el Consejo, o con personas a ellos vinculadas:
ડા
C.2 Detalle las operaciones relevantes que supongan una transferencia de recursos u obligaciones entre la sociedad o entidades de su grupo, y los accionistas significativos de la sociedad:
C.3 Detalle las operaciones relevantes que supongan una transferencia de recursos u obligaciones entre la sociedad o entidades de su grupo, y los administradores o directivos de la sociedad:
| Nombre o denominación social de los administradores o directivos |
Nombre o denominación social de la sociedad o entidad de su grupo |
Naturaleza de la operación |
Tipo de la operación | importe (miles d euros) |
|---|---|---|---|---|
| Don Diego Dél Al CAZAR SILVELA |
DESARROLLO DE CLASIFICADOS, S.L. |
COMPRAVENTA DE PARTICIPACIONES |
Compra de activos materiales, intangibles u otros activos |
4.840 |
C.4 Detalle las operaciones relevantes realizadas por la sociedades pertenecientes al mismo grupo, siempre y cuando no se eliminen en el proceso de elaboración de estados financieros consolidados y no formen parte del tráfico habitual de la sociedad en cuanto a su objeto y condiciones:
C.5 Indique sí los miembros del Consejo de Administración se han encontrado a lo largo del ejercicio en alguna sítuación de conflictos de interés, según lo previsto en el artículo 127 ter de la LSA.
SI Nombre o denominación social del consejero DON DIEGO DEL ALCAZAR SILVELA Descripción de la situación de conflicto de Interés
PAGO DEL AJUSTE DEL PRECIO EN LA COMPRAVENTA DEL 51% DEL CAPITAL SOCIAL DE INFOEMPLEO, S.A. POR DESARROLLO DE CLASIFICADOS, S.L.U. A DOÑA MARIA BENJUMEA CABEZA DE VACA, ESPOSA DE DON DIEGO DEL ALCAZAR SILVELA Y A LA SOCIEDAD AZALVARO, S.L. CONTROLADA
C.6 Detalle los mecanismos establecidos para detectar, determinar y resolver los posibles conflictos de interesses entre la sociedad y/o su grupo, y sus consejeros, directivos o accionistas significativos.
1, El procedimiento para la solución de interés en el caso de las personas afectadas por el citado código, está regulado en el Código Interno de Conducta en los Mercados de VOCENTO, S.A., concretamente el articulo 5.3 establece que cuando se produzca una situación que suponga, o potencialmente pueda suponer, un confiicto de interés la persona sometida al Código deberá comunicario de forma Inmediata a la Unidad Comprativa de Cumplimiento (UCC) poniendo a disposición de ésta cuanta información le sea solicitada para, en su caso, evaluar las circunstancias del caso, la cual dará traslado a la Comisión de Auditoria y Cumplimiento para que pueda adoptar las decisiones oportunas.
Además, el Reglamento del Consejo por su parte regula esta situación para los conselamente declara en su articulo 33.2. que el Consejero deberá comunicar al Consejo cualquier situación de conflicto directo que pudiera tener con el interés de la sociedad, a los efectos de que la misma sea valorada por la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, quien determinará si considera o no incompatible dicha situación con el ejercicio del cargo de Consejero.
C.7 ¿Cotiza más de una sociedad del Grupo en España?
NO
Identifique a las sociedades filiales que cotizan:
D.1 Descripción general de la política de riesgos de la sociedad y/o su grupo, detallando y evaluando los nesgos cubiertos por el sistema, junto con la justificación de la adecuación de dichos sistemas al perfil de cada tipo de riesgo.
Vocento tiene establecido y formalmente aprobado, un Sistema de Gestión de Riesgos basado en la metodología de Gestión Integral de Riesgos contenida en el Informe COSO II, con los siguientas objetivos de control interno:
Para ello se identifican y evalúan los principales riesgos que pueden amenazar la consecución de los objetivos del Grupo, con el objeto de reducir o miligar dichos riesgos a un nivel aceptable, estableciendo los controles a la importancia de cada riesgo y a su probabilidad, en cada uno de los procesos, que permitan alcanzar los objetivos de control interno descritos.
V () ( ) ( mitigar el impacto de los riesgos identificados, en caso de que llegaran a materializarse y, los sistemas de información y control intemo que se utilizados para gestlonar los citados riesgos.
El Sistema de Gestión de Riesgos establecido en Voceso continuo que corsta de los siguientes componentes:
Es la base del resto de los componentes de la gestión de riesgos, proporciona la estructura y organización, determinando la manera de establecer las estrategias y objetivos, la evaluación de los riesgos asociados y la actuación sobre ellos.
Dentro de las funciones generales de supervisión que tiene encomendadas el Consejo de Administración, recogidas en su Reglamento, se le atribuyen entre otras, las siguientes: establecer las políticas de gestión de riesgos, así como el seguimiento periódico de los sistemas de Información y control. Dichas funciones son desarrolladas por el Comité de Auditoría v Cumpilmiento, cuyas responsabilidades vienen recogidas en el propio Reglamento del que a su vez dependen: la Unidad Corporativa de Cumplimiento, cuyo responsable es el Secretario del Consejo, y cuyas funciones y responsabilidades vienen fijadas en el Código Interno de Conducta en los Mercados de valores, (accesible en la página web de Vocento) y, Auditoría Interna (con dependencia funcional del Comité y jerárquica del Consejero Delegado), estando sus funciones recogidas en el Estatuto de la Función de Auditoría Interna, desarrollando las mismas de acuerdo al Manual de Procedimientos de Auditoría Interna de Vocento, basado en las mejores prácticas y normas profesionales del Instituto de Auditores Internos.
fimplica la identificación y análisis de los nesgos que pueden afectar a los objetivos de control interno, siendo evaluados desde la doble perspectiva de riesgo inherente y residual y considerando tanto su probabilidad como su impacto.
El proceso consta de las siguientes fases:
Identificación de los factores o eventos que provocan la apartición de nuevos riesgos o incrementan la importancia de los ya existentes.
Identificación de los riesgos que afectan a Vocento.
Para ello se utiliza el Modelo Universal de Riesgos, que clasifica los mismos en las siguientes categorías:
. Riesgos del entorno, deñvados de factores externos y que pueden provocar cambios en la estrategia y objetivos del grupo. .Riesgos de los procesos, operativos, de dirección, financieros, de integridad y reputación y tecnológicos. . Riesgos de información para la toma de decisiones, estratégicas, financieras y operativas, en función del impacto que pudieran tener disponer de información incompleta, distorsionada o errónea para la toma de decisiones relacionadas.
La importancia de los riesgos viene definida por su impacto y probabilidad.
-Impacto: grado de efecto negativo que la ocurrencia del riesgo tendría sobre los resultados o la continuidad del negocio. -Probabilidad: grado de exposición ylo probabilidad de que el riesgo se ponga de manifiesto, independientemente de que los controles sean suficientes y reduzcan el riesgo a niveles aceptables.
La combinación del impacto y probabilidad de cada riesgo da como resultado el Mapa de Riesgos, que es la base del Sistema de Gestión de Riesgos, cuyo objelivo es la implantación de controles en los procesos, efectivos y proporcionales a fa
importancia de cada riesgo y a su probabilidad, hasta conseguir un nivel de nesgo aceptable (riesgo residual) para Vocento.
El Comité Ejecutivo de Vocento es el responsable de la evaluación de riesgos anual y de fijar el nivel de nesglable, el carca con la considera es el responsable de la evadación de lle responsable ni torna de nego acepade.
V O C E esponsable y metodologia, per no es responsable ni toma de
La localización de los riesgos en aquellos procesos donde pueden ser mitigados, a través de la matriz riesgos/procesos de Vocento, da lugar al Plan Anual de Auditoria Interna, que es aprobado por el Comité de Auditoria y Cumplimiento.
Auditoría Interna revisa y evalúa el disaño y la operatividad de los controles establecidos en el Plan de Auditoria, probando la suficiencia de la cobertura de los riesgos con los controles existentes.
Las actividades de control son la respuesta de la organización a la cobertura o miligación de los nesgos identificados v evaluados, que permite la consecución de los objetivos de control interno; tienen lugar a través de lo organización a lodos los niveles y todas las funciones, incluyendo una gama de actividades diversas como aprobaciones, verfiliaciones, conciliaciones, y segregación de funciones, que se realizan de forma sistemática en el tiempo, y que pueden estar documentados en políticas y procedimientos.
En referencia a las políticas y procedinientos de proceso de elaboración financiera, y a su documentación, el grupo cuenta con un Manual de Normas y Procedimientos de Control (nterno, disponible en la intranet corporativa, un Plan General Contable, donde se fijan los criterios y normas de valoración, el plan de cuentas común para todas las sociedades del grupo, y los formatos de presentación de la información financiera; también se cuenta con instrucciones y calendarios para el cierre contable y el reporting de la información flnanciera. Existen también para la elaboración de presupuestos v provecciones.
El alcance de las auditorias externas anuales, no sólo incluye aquellas sociedades del grupo con obligación legal de ser auditadas, sino también otras sociedades en las que se realiza algún tipo de revisión, por parte de los auditores externos, en función de su importancia relativa y los riesgos detectados,
Otros procesos corporativos no relacionados con la información financiera, cuentan con sus propios procedimientos documentados y manuales de apoyo, accesibles en la intranet de grupo.
Auditorie Interna comunica periódicamente al Comité Ejecutivo e informa puntualmente al Comité de Auditoria y Cumplimiento de los resultados de las revisiones contentdas en el Plan Anual de Auditoria Interna, de las conclusiones alcanzadas, de las recomendaciones efectuadas y de su grado de implantación.
La Unidad Corporativa de Cumplimiento informa, al menos trimestralmente y siempre que lo considere necesario o sea requerido para ello, al Comitó de Auditoría y Cumplimiento, de las medidas para asegurar el cumplimiento de lo previsto en el Código Interno de Conducta, de su grado de cumplimiento y de las incidencias ocurridas. Los informes deberán mencionar al menos:
(i)Las incidencias en la actualización de las listas de personas y valores afectados. (ii)Las incidencias en relación con las operaciones personales.
El órgano supervisor del Sistema de Gestión de Riesgos es el Comité de Auditoria y Cumplimiento, revisando partodicamente los sistemas de control intemo y gestión de riesgos, para que los principales riesgos se Identifiquen, gestionen y den a conocer adecuadamente.
Cuenta con una planificación formal de reuniones anual (mínimo cinco) divididas en cuatro áreas: Información Pública Períódica, Auditoria Externa, Auditoria Interna, y Cumplimiento, levantándose actas de todas ellas por el Secretario, que lo es
su vez del Consejo de Administración, y responsable de la Unidad Corporativa de Cumplimiento.
El resumen de los trabajos desarrollados por el Comité de Auditoría y Cumplimiento se recoge en su Informe Anual de Actividades, del que se da cuenta al Consejo y que se incluye en el Informe de Gestión de la Sociedad.
\ ( ) ( ) ( delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterlos contables.
En relación a la supervisión de los auditores externos, el Comité es responsable de aprobar su selección y evaluación, así como de la determinación de los enfoques y alcances de las auditorias, y de sus presupuestos. Los auditores externos acuden con la frecuencia necesaria a las reuniones, sin la presencia del responsable financiero, Informando de las auditorias y de las recomendaciones de control Interno propuestas. Tamblén cuando son requeridos por el Presidente del Comilé para tratar determinados asuntos de forma privada.
Existe una adecuada comunicación entre los auditores externos e internos con el fin de evitar duplicidades y lograr una mayor eficacia y eficiencia en la revisión de los procesos.
El Comité de Auditoría y Cumplimiento supervisa los servicios de auditoría interna, vela por la independencia y eficacia de la función, propone su presupuesto y verfica que la alta dirección tiene en cuenta las conclusiones de sus informes, manteniendo las reuniones necesarias privadas con el auditor interno.
Auditorta Interna revisa y evalúe el diseño y la operatividad de los controles establecidos en los procesos incluidos en el Plan de Auditoria, probando la suficiencia de la cobertura de los riesgos con los controles existentes.
En el caso de detectarse riesgos no cubiertos por el sistema de una manera razonable, se efectuan las correspondientes recomendaciones, contenidas en los informes de auditoría interna, dirigidas a los responsables de los procesos y las Direcciones Generales de las sociedades del grupo, con el objetivo de implantar los controles para reducir o miligar el Impacto de dichos riesgos, a través de acciones, políticas y procedimientos de control, que son implantados a través de los Planes de Acción correspondientes, acordados entre los responsables de los procesos y auditoria interna.
Su cumplimiento es verificado por auditoria interna, por medio del seguimiento continuo de la seguiva implantación de las recomendaciones efectuadas.
Así mismo, Auditoria Interna se encarga del seguimiento de las recomendaciones de control interno efectuadas por los auditores externos.
D.2 Indique si se han materializado durante el ejercicio, alguno de los distintos tipos de riesgo (operativos, tecnológicos, financieros, legales, reputacionales, fiscales ... ) que afectan a la sociedad ylo su grupo,
NO
En caso afirmativo, indique las circunstancias que los han motivado los sistemas de control establecidos.
D.3 Indique si existe alguna comisión u otro órgano de gobierno encargado de establecer y supervisar estos dispositivos de control.
SI
En caso afirmativo detaile cuales son sus funciones.
Nombre de la comisión u órgano
COMITÉ DE AUDITORÍA Y CUMPLIMIENTO
Descripción de funciones
Los articulos 18.3, 18.4 y 18.5 del Reglamento del Consejo de Administración declaran que el encargado de desarrollar las funciones establecer y supervisar estos dispositivos de control, es el Comité de Auditoria y
Cumplimiento. También se indican en esos artículos las funciones encomendadas al citado órgano en los citados articulos del Reglamento del Consejo de Administraclón que se encuentra a su disposición en la web de la sociedad: www.vocento.com.
D.4 Identificación y descripción de los procesos de cumplimiento de las distintas regulaciones que afectan a su sociedad y/o a su grupo.
El Reglamento del Consejo de Administración en su atículo 15, relativo al Secretario del Consejo, establece la obligación del Secretario del Consejo de culdar de la legalidad formal y material de las actuaciones del Consejo y garantizar que sus procedimientos y reglas de gobiemo sean respetadas y regularmente revisadas.
El artículo 18.4, apartado 30, del Reglamento de Administración de Vocento, declara que será al Comité de Auditoria y Cumplimiento el encargado de revisar el cumplimiento de conducta y de las reglas de gobierno corporativo.
Por último, Vocento ha creado un órgano de supervisión y cumplimiento en dependencia del Comité de Auditoria y Cumplimiento, denominado Unidad Corporativa de Cumplimiento, que está dirigido e integrado por el Secretario del Consejo de Administración.
E.1 Indique y en su caso detalle si existen diferencias con el régimen de mínimos previsto en la Ley de Sociedades Anónimas (LSA) respecto al quórum de constitución de la Junta General
NO
| % de quórum distinto al establecido en art. 102 LSA para supuestos generales |
% de quórum distinto al establecido en art. 103 LSA para supuestos especiales del art. 103 |
|
|---|---|---|
| Quórum exigido en 1ª convocatoria | 0 | 0 |
| Quórum exigido en 2ª convocatoria | 0 | 0 |
E.2 Indique y en su caso detalle si existen diferencias con el régimen previsto en la Ley de Sociedades Anónimas (LSA) para el régimen de adopción de acuerdos sociales.
NO
Describa en qué se diferencia del régimen previsto en la LSA.
E.3 Relacione los derechos de los accionistas en relación con las juntas generales, que sean distintos a los establecidos en la LSA.
VO Cele Mellos de los accionistas no difieren de los establecidos en la Ley de Sociedades Anónimas. No obstante, si presentan ades en cuanto a los derechos de asistencia que se detallan en el siguiente apartado E.9. de este mismo informe, y en cuanto a los derechos de información del accionista que se establecen en el artículo 9 del Reglamento de la Junta General que incluyen la posibilidad de reclbir la información sobre las Juntas Generales por medios de electrónica o telemática determinados en la página web de la sociedad con anterioridad a la Junta General, así como la posíbilidad de obtener información e intervenir durante la propia celebración de la Junta de acuerdo con lo establecido en el articulo 17 del Reglamento de la Junta General.
E.4 Indique, en su caso, las medidas adoptadas para fomentar la participación de los accionistas en las juntas generales.
El Reglamento de la Junta General establece unas mecidas para garantizar la participación de los accionistas en la celebración de las mismas; concretamente los artículos 16.3., 16.4 y 16.5 del Reglamento de la Junta General organizan las intervenciones de los accionistas en la celebración de la Junta, mientras que el artículo 18.6 recoge la posibilidad del fraccionamiento del voto a los intermediarios, que actúen por cuenta de clientes distíntos. Este Reglamento está a disposición en la dirección de internet de la socledad: www.vocento.com.
E.5 Indique si el cargo de presidente de la Junta General coincide con el cargo de presidente del Consejo de Administración. Detalle, en su caso, qué medidas se adoptan para garantizar la independencia y buen funcionamiento de la Junta General:
SI
La totalidad de las medidas establecidas en el Reglamento de la Junta General, concretamente, las relacionadas con el derecho de información del accionista (artículos 9 y 17), y las publicaciones realizadas en la página web, garantizan la independencia de los asistentes a la Junta General, así como las medidas de intervención, participación y consulta establecidas por el Reglamento (artículo 16) y las facultades del Presidente sobre la dirección (artículo 14.4.) protegen el buen funcionamiento y desarrollo de la Junta General.
Asimismo, el artículo 14.1 garantiza el ejercio de las funciones de Presidente cuando éste se ausenta de la misma, y establece el procedimiento para solucionar la ausencia del Presidente, mediante un sistema de prelación.
E.6 Indique, en su caso, las modificaciones introducidas durante el ejercicio en el reglamento de la Junta General.
El Reglamento de la Junta General se aprobó el día 5 de Septiembre de 2006, y no ha sufrido modificación alguna durante el ejercicio 2008.
E.7 Indique ios datos de asistencia en las juntas generales celebradas en el ejercicio al que se refiere el presente informe:

| Datos de asistencia | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 11 | 1 General |
% de presencia física |
% en representación |
% voto a distancia | |||
| Voto electrónico | Otros | Total | |||||
| 28/04/2008 | 5,018 | 75,580 | 0,000 | 0,000 | 80,598 | ||
| 30/07/2008 | 12,312 | 64,856 | 0,000 | 0,000 | 77,168 |
E.8 Indique brevemente los acuerdos adoptados en las juntas generales celebrados en el ejercicio al que se refiere el presente informe y porcentaje de votos con los que se ha adoptado cada acuerdo.
En la Junta General Ordinaria de 28 de abril de 2008, se acordó:
2.- Aprobar el nombramiento de la Sociedad DELOITTE, S.L., Auditores de la Sociedad y de su Grupo Consolidado, para el ejercicio 2008. Aprobado por el 99,999% de los votos asistentes a la Junta.
3.- Ratílicación del nombramiento de D. José Manuel Vargas Gómez. Aprobado por el 99,78% de los volos asistentes a la Junta.
4.- Autorización para que la Sociedad pueda proceder a la adquisición de acciones propias, directamente o a través de sociedades de su Grupo, de conformidad con lo dispuesto en el Artículo 75 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas, estableciendo los límitos y requisitos de estas adquisiciones y con expresa facultad de reducir el capítal social para amortizar acciones propias, delegándose en el Conselo de Administración todas facultades para la elecución del acuerdo. Anrobado por ef 99.99% de los votos asistentes a la Junta.
5.- Delegar facultades para la ejecución de los acuerdos adoptados de forma solidaria a favor del Presidente, del Consejero Delegado, y del Secretario del Consejo de Administración. Aprobado por el 99,99% de los votos asistentes a la Junta.
En la Junta General Extraordinaria de 30 de julio de 2008, se acordó:
1.- Aprobar la modificación de los at(culos 7 (Aumento de Capital), mediante la inclusión de un nuevo apartado que recoja la posibilidad de que la reducción de capital con devolución de aportaciones pueda realizarse en especie, y 25 de los Estatutos Sociales (Distribución de resultados), mediante la edición de un nuevo párrafo por el que se habilite la distribución de dividendos en especie. Aprobado por el 99,99% de los votos asistentes a la Junta.
2.- Aprobar la fusión por absorción de la sociedad CORPORACIÓN DE NUEVOS MEDIOS AUDIOVISUALES, S.L. UNIPERSONAL (Sociedad Absorbida) por parte de VOCENTO, S.A. (Sociedad Absorbente), da acuerdo con el Proyecto de fuslón depositado en los Registros Mercantiles de Madrid y Vizcaya, cuyas menciones minimas se incluyen, según establece el artículo 240.2 de la Ley de Sociedades Anónimas, en la convocatoria. Aprobar como Balance de la Sociedad carado 31 de mayo de 2008. Informe, en su caso, de los Administradores sobre los extremos a que se refiere el artículo 238.2 de la Ley de Sociedades Anónimas. Sometimiento de la fusión al Régimen Tributario en el Capílulo X del Título VII de la Norma Foral 3/1996, de 26 de junio, del Territorio Histórico de Vizcaya y normativa concordante. Aprobado por el 99,999% de los votos asistentes a la Junta.
3 - Distribución extraordinaria de reservas en especie, mediante la entrega de 1 acción de Gestevisión Telecinco, S.A. por caga 8,25 acciones de Vocento, S.A. Aprobado por el 99,99% de los votos asistentes a la Junta.
4 .- Distribución extraordinaria de reservas en metálico, mediante la entrega de. 0,05365088 euros por acción. Aprobado por unanimidad.

V ( ) ellos, pueda elevar a público los acuerdos adoptados y lograr su inscripción en el Registro Mercantil correspondiente. Aprobado por el 99,999% de los votos asistentes a la Junta.
E.9 Indique si existe alguna restricción establezca un número minimo de acciones necesarias para asistir a la Junta General.
હા
Número de acciones necesarias para asistir a la Junta General
E. 10 Indique y justifique las políticas seguidas por la sociedad referente a las delegaciones de voto en la junta general.
La delegación deberá conferirse a otro accionista de la sociedad, y por escrito mediante cualquier medio de comunicación que garantice la identidad del accionista, para cada una de las juntas y deberá contener anejo el orden del día, con la indicación de las instrucciones para el ejercicio del derecho de voto y la indicación del sentido del voto.
Solo podrá delegarse en una sola persona,
La delegación es siempre revocable; la asistencia personal a la Junta General del representado o el ejercicio por su parte del derecho de voto a distancia, será considerada como revocación.
E. 11 Indique si la compañía tiene conocimiento de la política de los inversores institucionales de participar o no en las decisiones de la sociedad:
NO
E.12 Indique la dirección y modo de acceso al contenido de goblerno corporalivo en su página Web.
Toda la información relativa al Gobierno Corporativo, se encuento.com, en su apartado 'Información para accionistas e inversores , y a su vez, en "Gobierno Corporativo".
50
Indique el grado de seguimiento de la sociedad respecto de las recomendaciones del Código Unificado de buen gobierno. indicado de soguimiento de la sociedad respecto de las recomendaciones de Codigo inficado de bien goberno.
En el sugueste de complir alguna de ellas, explique las recomendac
Ver epigrafes; A. 9, B.1.22, B.1.23 y E.1, E.2
Cumple
a) Las respectivas áreas de actividad y eventuales relaciones de negocio entre ellas, así como las de la sociedad dependiente cotizada con las demás empresas del grupo;
b) Los mecanismos previstos para resolver los eventuales conflictos de interés que puedan presentarse. Ver epígrafes: C.4 y C.7
a) La transformación de sociedades cotizadas en compañías holding, mediante "filialización" o incorporación a entidades dependientes de actividades esenciales desarrolladas hasta ese momento por la propia sociedad, incluso aunque ésta mantenga el pleno dominio de aquéllas;
b) La adquisición o enajenación de activos operativos esenciales, cuando entrañe una modificación efectiva del objeto social;
c) Las operaciones cuyo efecto sea equivalente al de la liquidación de la sociedad.
NO SE CUMPLE EL APARTADO A) CONSIDERANDO QUE EN REALIDAD NO ES APLICABLE PUESTO QUE LA COMPAÑÍA EN EL MOMENTO DE COMENZAR A COTIZAR ERA YA UNA SOCIEDAD HOLDING, DESARROLLANDO SU ACTIVIDAD MEDIANTE LA TENENCIA DE PARTICIPACIONES ACCIONARIALES EN LAS SOCIEDADES QUE CONSTITUYEN EL GRUPO.
a) Al nombramlento o ratificación de consejeros, que deberán votarse de forma individual;
Cumple
b) En el caso de modificaciones de Estatutos, a cada articulos que sean sustancialmente independientes.
Ver epigrafe: B. 8

Y que vele asimismo para que en sus relaciones con los grupos de interés (stakeholders) la empresa respete las leyes y reglamentos; cumpla de buena fe sus obligaciones y contratos; respete los usos y buenas prácticas de los sectores y territorios donde ejerza su actividad; y observe aquellos principios adicionales de responsabilidad social que hubiera aceptado voluntariamente.
a) Las políticas y estrategias generales de la sociedad, y en particular:
vii) La política de control y gestión de riesgos, así como el seguimiento periódico de los sistemas internos de información y control.
viii) La política de dividendos, así como la de autocartera y, en especial, sus límites.
Ver epigrafes: B.1.10, B.1.13, B.1.14 y D.3
b) Las siguientes decisiones :
i) A propuesta del primer ejecutivo de la compañía, el nombramiento y eventual cese de los altos directivos, así como sus cláusulas de indemnización.
Ver epigrafe: B.1.14
ii) La retribución de los consejeros, así como, en el caso de los ejecutivos, la retribución adicional por sus funciones ejecutivas y demás condiciones que deban respetar sus contratos.
Ver epigrafe: B.I.14
iii) La información financiera que, por su condición de cotizada, la sociedad deba hacer pública períódicamente.
iv) Las inversiones u operaciones de todo tipo que, por su elevada cuantía o especiales características, tengan carácter estratégico, salvo que su aprobación corresponda a la Junta General;
v) La creación o adquisición de participaciones en entidades de propósito especial o domiciliadas en países o territorios que tengan la consideración de paraísos fiscales, así como cualesquiera otras transacciones u operaciones de naturaleza análoga que, por su complejidad, pudieran menoscabar la transparencia del grupo.
c) Las operaciones que la sociedad realice con consejeros, con accionistas significativos o representados en el Consejo, o con personas a ellos vinculados ("operaciones vinculadas").
Esa autonzación del Consejo no se entenderá, sin embargo, precisa en aquellas operaciones vinculadas que cumplan simultáneamente las tres condiciones síguientes:
1ª. Que se realicen en virtud de contratos cuyas condiciones esten estandarizadas y se apliquen en masa a muchos clientes;
the state of the comments of the comments of the states of the states of the states of the states of the states of the states of the states
2ª. Que se realicen a precios o tarifas establecidos con carácter general por quien actúe como suministrador del bien o servicio del que se trate;
3º. Que su cuantía no supere el 1% de los ingresos anuales de la sociedad.
VOCE Montente de consejo apruebe las operaciones vinculadas previo informe favorable del Comité de Auditoría o, en su caso, de aquel otro al que se hubiera encomendado esa función; y que los consejeros a los que afecten, además de no ejercer ni delegar su derecho de voto, se ausenten de la sala de reuniones mientras el Consejo delibera y vota sobre ella.
Se recomienda que las competencias que aquí se atribuyen al Consejo lo sean con carácter indelegable, salvo las mencionadas en las letras b) y c), que podrán ser adoptadas por razones de urgencia por la Comisión Delegada, con postenor ratificación por el Consejo en pleno.
Ver epígrafes: C.1 y C.6
Cumple
Este criterio de proporcionalidad estricta podrá atenuarse, de forma que el peso de los dominicales sea mayor que el que correspondería al porcentaje total de capital que representen:
1º En sociedades de elevada capitalización en las que sean escasas o nulas las participaciones accionariales que tengan legalmente la consideración de significativas, pero existan accionistas, con paquetes accionariales de elevado valor absoluto.
2º Cuando se trate de sociedades en las que exista una pluralidad de accionistas representados en el Consejo, y no tengan vínculos entre sí.
Ver epigrafes: B.1.3, A. 2 y A. 3
and the state the state of the state of the states and the states of
DADO LA ELEVADA PARTICIPACIÓN QUE REPRESENTAN LOS CONSEJEROS DOMINICALES, SIN QUE EXISTA VINCULACIÓN ENTRE ELLOS, SE HA CONSIDERADO SUFICIENTE EL NÚMERO DE CONSEJEROS INDEPENDIENTES
UN CONSEJERO TIENE, EN ESTE MOMENTO, PARTICIPACIÓN INFERIOR AL 5%, PERO EN EL MOMENTO DE SU NOMBRAMIENTO INICIAL REPRESENTABA LA MENCIONADA PARTICIPACIÓN. NO HABIÉNDOSE RECIBIDO NINGUNA PETICIÓN FORMAL DE PRESENCIA EN EL CONSEJO POR PARTE DE ACCIONISTAS. CON PORCENTAJE IGUAL O SUPERIOR AL QUE ACTUALMENTE OSTENTA.
a) Los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de consejeras:
b) La compañía busque deiiberadamente, e incluya entre los potenciales candidatos, mujeres que reúnan el perfil profesional buscado.
Ver epigrafes: B.1.2, B.1.27 y B.2 3
LA EVALUACIÓN PERIÓDICA DEL CONSEJO, ESTA EN PROCESO DE IMPLANTACIÓN.
Ver epígrafe: B.1.21
a) Se ajusten a la letra y al espiritu de las Leyes y sus reglamentos, incluidos los aprobados por los organismos reguladores;
b) Sean conformes con los Estatulos de la sociedad y con los Regiamentos de la Junta, del Consejo y demás que tenga la compañía;
VOCC (Las Tengan presentes las recomendaciones sobre buen gobierno contenidas en este Código Unificado que la contenti
Y que, para salvaguardar la independencia, imparcialidad del Secretario, su nombraniento y cese sean informados por la Comisión de Nombramientos y aprobados por el pleno del Conseio; y que dicho procedimiento de nombramiento y cese conste en el Reglamento del Consejo. Ver epigrafe: B. 1. 34
Cumple
Cumple
Cumple
Cumple
a) La calidad y eficiencia del funcionamiento del Consejo;
b) Partiendo del informe que le eleve la Comisión de Nombramientos, el desempeño de sus funciones por el Presidente del Consejo y por el primer ejecutivo de la compañía;
c) El funcionamiento de sus Comisiones, partiendo del informe que ésfas le eleven.
Ver epigrafe: B.1.19
ESTÁN EN PROCESO DE IMPLANTACIÓN EL SISTEMA DE EVALUACIÓN DE LOS APARTADOS A) Y B).

las sociedades establezcan un programa de orientación que proporcione a los nuevos consejeros un conocimiento rápido y suficiente de la empresa, así como de sus reglas de gobierno corporativo. Y que ofrezcan también a los consejeros programas de actualización de conocimientos cuando las circunstancias lo aconsejen.
DADO QUE LA ÚNICA INCORPORACIÓN AL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN HA SIDO LA DEL CONSEJERO DELEGADO, QUIEN ANTERIORMENTE ERA MIEMBRO DEL COMITÉ DE OIRECCIÓN, NO SE HA CONSIDERADO NECESARIO EL ESTABLECIMIENTO DE PROGRAMAS, ESTIMÁNDOSE QUE LOS CONSEJEROS CONOCEN LO SUFICIENTE LA EMPRESA ASÍ COMO LAS NORMAS DE GOBIERNO CORPORATIVO.
a) Que los consejeros informen a la Comisión de Nombramientos de sus restantes obligaciones profesionales, por si pudieran interferir con la dedicación exigida;
b) Que las sociedades establezcan reglas sobre el número de consejos de los que puedan formar parte sus consejeros.
Ver epigrafes: B.1.8, B.1.9 y B.1.17
a) A propuesta de la Comisión de Nombramientos, en el caso de consejeros independientes,
b> Previo informe de la Comisión de Nombramientos, en el caso de los restantes consejeros,
Ver epigrafe: B.1.2
a) Perfil profesional y biográfico;
b) Otros Consejos de administración a los que pertenezca, se trate o no de sociedades cotizadas;
c) Indicación de la categoría de consejero a la que pertenezca según corresponda, señalándose, en el caso de consejeros dominicales, el accionista al que representen o con quien tengan vínculos.
d) Fecha de su primer nombramiento como consejero en la sociedad, así como de los posteriores, y;
e) Acciones de la compañía, y opciones sobre ellas, de las que sea titular.
Ver epigrafe: B.1.2
accionista rebaje su participación accionaríal hasta un nivel que exija la reducción del número de sus consejeros dominicales.
También podrá proponerse el cese de consejeros independientes de Ofertas Públicas de Adquisición, fusiones u otras operaciones societarias similares que supongan un cambio en la estructura de la sociedad cuando tales cambios en la estructura del Consejo vengan propiciados por el criterio de proporcionalidad señalado en la Recomendación 12.
Ver epigrafes: B.1.2, B.1.5 y B.1.26
Que si un consejero resultara procesado o se dictara contra él auto de apertura de juicio oral por alguno de los delitos señalados en el artículo 124 de la Ley de Sociedades Anónimas, el Consejo examine el caso tan pronto como sea posible y, a la vista de sus circunstancias concretas, decida si procede o no que el consejero continúe en su cargo. Y que de todo el Consejo de cuenta, de forma razonada, en el Informe Anual de Gobierno Corporativo.
Ver epígrafes: B.1.43 y B.1.44
Y que cuando el Consejo adopte decisiones significativas o reiteradas sobre las que el consejero hubiera formulado serias reservas, éste saque las conclusiones que procedan y, sí optara por dimitir, explique las razones en la carta a que se refiere la recomendación siguiente.
Esta Recomendación alcanza también al Secretarlo del Consejo, aunque no tenga la condición de consejero,
Ver epigrafe: B.1.5
Cumple
a) Importe de los componentes fijos, con desglose, en su caso, de las dietas por participación en el Consejo y sus Comisiones y una estimación de la retribución fija anual a la que den origen;
b) Conceptos retributivos de carácter variable, incluyendo, en particular:
i) Clases de consejeros a los que se apliquen, así como explicación de la importancia relativa de los conceptos retributivos variables respecto a los fijos.
ii) Criterios de evaluación de resultados en los que se base cualquier derecho a una remuneración en acciones, opciones sobre acciones o cualquier componente variable;
iii) Parámetros fundamentales y fundamento de cualquier sistema de primas anuales (bonus) o de otros beneficios no satisfechos en efectivo; y
iv) Una estimación del importe absoluto de las retribuciones variables a las que dará origen el plan retributivo propuesto, en función del grado de cumplimiento de las hipótesis u objetivos que tome como referencia.
c) Principales características de los sistemas de previsión (por ejemplo, pensiones complementarias, seguros de vida y figuras análogas), con una estimación de su importe o coste anual equivalente.
d) Condiciones que deberán respetar los contratos de quienes ejerzan funciones de alta dirección como consejeros ejecutivos, entre las que se incluirán:
i) Duración;
ii) Plazos de preaviso; y
iii) Cualesquiera otras clausulas relativas a primas de contratación, así como indemnizaciones o blindajes por resolución anticipada o terminación de la relación contractual entre la sociedad y el consejero ejeculivo.
Ver epigrafe: B.1.15
Esta recomendación no alcanzará a la entrega de acciones, cuando se condicione a que los consejeros las mantengan hasta su cese como consejero.
Ver epígrafes; A.3 y B.1.3
Dicho informe se centrará especialmente en la política de retribuciones aprobada por el Consejo para el año ya en curso, así como, en su caso, la prevista para los años futuros. Abordará todas las cuestiones a que se refere la Recomendación 35, salvo aquellos extremos que puedan suponer la revelación de información comercial sensíble. Hará hincapié en los cambios más significativos de tales políticas sobre la aplicada durante el ejercicio pasado al que se refiera la Junta General. Incluirá también un resumen global de cómo se aplitíca de retribuciones en dicho ejercicio pasado.
Que el Consejo informe, asimismo, del papel desempeñado por la Comisión de Retribuciones en la elaboración de la política de retribuciones y, si hubiera ulilizado asesoramiento externo, de la identidad de los consultores externos que lo hubieran prestado.
Ver epigrafe; B.1.16
LA INFORMACIÓN SOBRE LA POLÍTICA ANUAL RETRIBUTIVA DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN, SE ENCUENTRA INCORPORADA A LA MEMORIA ANUAL QUE ES OBJETO DE APROBACIÓN POR LA JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS, Y NO COMO PUNTO SEPARADO DEL ORDEN DEL DÍA Y CON CARÁCTER CONSULTIVO (RECOMENDACIÓN DE LA CE DE 14 DE DICIEMBRE DE 2004).
Que la Memoria detalle las retribuciones individuales de los consejeros durante el ejercicio e incluya:
a) El desglose individualizado de la remunaración de cada consejero, que incluirá, en su caso:
iií) Cualquier remuneración en concepto de participación en beneficios o primas, y la razón por la que se otorgaron;
iv) Las aportaciones a favor del consejero a planes de aportación definida; o el aumento de derechos consolidados del consejero, cuando se trate de aportaciones a planes de prestación definida;
v) Cualesquiera indemnizaciones pactadas o pagadas en caso de teminación de sus funciones;
vi) Las remuneraciones percibidas como consejero de otras empresas del grupo;
vii) Las retribuciones por el desempeño de funciones de alta dirección de los consejeros ejecutivos;
viii) Cualquier otro concepto retributivo distinto de los anteriores, cualquiera que sea su naturaleza o la entidad del grupo que lo satisfaga, especialmente cuando tenga la consideración de operación vinculada o su omisión distorsione la imagen fiel de las remuneraciones totales percibidas por el consejero.
b) El desglose individualizado de las eventuales entregas a consejeros de acciones sobre acciones o cualquier otro instrumento referenciado al valor de la acción, con detalle de:
i) Número de acciones u opciones concedidas en el año, y condiciones para su ejercicio;
ii) Número de opciones ejercidas durante el año, con indicación del número de acciones afectas y el precio de ejercício:
ili) Número de opciones pendientes de ejercitar a final de año, con indicación de su precio, fecha y demás requisitos de ejercicio;
ív) Cualquier modificación durante el año de las condiciones de ejercicio de opciones ya concedidas. c) Información sobre la relación, en dicho ejercicio pasado, entre la retribución obtenida por los consejeros ejecutivos y los resultados u otras medidas de rendimiento de la sociedad.
VOC El Decelona exista Comisión Delegada o Ejecutiva (en adelante, "Comisión Delegada"), la estructura de participación de las diferentes categorías de consejeros sea similar a la del propio Consejo y su secretario sea el del Consejo.
Ver epigrafes: B.2.1 y B.2.6
Que las reglas de composición y funcionamiento del Comité de Auditoría y de la Comisión o comisiones de Nombramientos y Retribuciones figuren en el Reglamento del Consejo, e incluyan las siguientes:
a) Que el Consejo designe los miembros de estas Comisiones, teniendo presentes los conocimientos, aplitudes y experiencia de los consejeros y los cometidos de cada Comisión; delibere sobre sus propuestas e informes; y ante él hayan de dar cuenta, en el primer pleno del Consejo posterior a sus reuniones, de su actividad y responder del trabajo realizado;
b) Que dichas Comisiones estén compuestas exclusivamente por consejeros externos, con un minimo de tres. Lo anterior se entiende sin perjuicio de la asistencia de consejeros ejecutivos o altos directivos, cuando así lo acuerden de forma expresa los miembros de la Comisión.
c) Que sus Presidentes sean consejeros independientes.
d) Que puedan recabar asesoramiento externo, cuando lo consideren necesario para el desempeño de sus funciones
e) Que de sus reuniones se levante acta, de la que se remitirá copia a todos los miembros del Consejo. Ver epigrafes: B.2.1 y B.2.3
RESPECTO DEL PRESIDENTE DE LA COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES SE EXIGE QUE SEA EXTERNO, NO SIENDO EXIGIBLE QUE ADEMÁS EN TODO CASO TENGA LA CONDICIÓN DE INDEPENDIENTE.
Cumple
A the state of the state of the states
VOC C (consable de la función de auditoría interna presente al Comité de Auditoría su plan anual de trabajo; le informe directamente de las incidencias que se presenten en su desarrollo; y le someta al final de cada ejercicio un informe de actividades.
a) Los distintos tipos de riesgo (operativos, tecnológicos, financieros, legales, reputacionales...) a los que se enfrenta la sociedad, incluyendo entre los financieros o económicos, los pasivos contingentes y otros riesgos fuera de balance:
b) La fijación del nivel de nesgo que la sociedad considere aceptable;
c) Las medidas previstas para mitigar el impacto de los riesgos identificados, en caso de que liegaran a materializarse:
d) Los sistemas de información y control interno que se utilizarán para controlar y gestionar los citados riesgos, incluidos los pasivos contingentes o nesgos fuera de balance.
Ver epigrafes: D
1º En relación con los sistemas de información y control interno:
a) Supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera relativa a la sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adacuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables.
b) Revisar períódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos, para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y den a conocer adecuadamente.
c) Velar por la independencia y eficacia de la función de auditoría interna; proponer la selección, nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de auditoria interna; proponer el presupuesto de ese servicio; recibir información períódica sobre sus actividades; y verificar que la alta dirección tiene en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes.
d) Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si se considera apropiado, anónima las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la empresa.
2º En relación con el auditor externo:
a) Elovar al Consejo las propuestas de selección, nombramiento, reelección y sustitución del auditor externo, así como las condiciones de su contratación.
b) Recibir regularmente del auditor externo información sobre el plan de auditoría y los resullados de su ejecución, y verificar que la alta dirección tiene en cuenta sus recomendaciones.
c) Asegurar la independencia del auditor externo y, a tal efecto:
i) Que la sociedad comunique como hecho relevante a la CNMV el cambio de auditor y lo acompañe de una declaración sobre la eventual existencia de desacuerdos con el auditor salienta y, si hubieran existido, de su contenido.
ii) Que se asegure de que la sociedad y el auditor respetan las normas vigentes sobre prestación de servicios distintos a los de auditoría, los límites a la concentración del negocio del auditor y, en general, las demás normas establecidas para asegurar la independencia de los auditores;

54
iii) Que en caso de renuncia del auditor externo examine las circunstancias que la hubieran motivado

d) En el caso de grupos, favorecer que el auditor del grupo asuma la responsabilidad de las la la la ditorías de las empresas que lo integren.
Cumple Parcialmente
EN CUANTO AL APARTADO 10 D), SE ESTA VALORANDO LA PROCEDENCIA O NO DE LA IMPLANTACIÓN DEL SISTEMA.
RESPECTO AL APARTADO 2o D), EL COMITÉ DE AUDITORÍA Y CUMPLIMIENTO HA ESTIMADO QUE DADO QUE ES KPMG, FIRMA DE RECONOCIDA SOLVENCIA QUIEN AUDITA EL SEGMENTO AUDIOVISUAL, NO SE JUSTIFICA INCURRIR EN EL GASTO ADICIONAL QUE SUPONE EL QUE POR EL AUDITOR EXTERNO DEL GRUPO, DELOITTE, SE ASUMIERA TAMBIÉN LA RESPONSABILIDAD DE LA AUDITORÍA DEL SEGMENTO AUDIOVISUAL.
a) La información financiera que, por su condición de cotizada, la sociedad deba hacer pública pentódicamente. El Comité debiera asegurarse de que las cuentas internedias se formulan con los mismos criterios contables que las anuales y, a tal fin, considerar la procedencia de una revisión limitada del auditor extemo.
b) La creación o adquisición de participaciones en entidades de propósito especial o domiciliadas en países o territorios que tengan la consideración de paraísos fiscales, así como cualesquiera otras transacciones u operaciones de naturaleza análoga que, por su complejidad, pudieran menoscabar la transparencia del grupo. c) Las operaciones vinculadas, salvo que esa función de informe previo haya sido atribuida a otra Comisión de las de supervisión y control.
Ver epigrafes: B.2.2 y B.2.3
Cumple
Ver epigrafe: B.1.38
EL REGLAMENTO DEL CONSEJO EXIGE ÚNICAMENTE QUE LOS MIEMBROS DE ESA COMISIÓN SEAN EXTERNOS, NO EXIGIENDO QUE ADEMÁS TENGAN OBLIGATORIAMENTE LA CONDICIÓN DE INDEPENDIENTES.
a) Evaluar las competencias, conocimientos y experiencia necesarios en al Consejo, definir, en consecuencia, las funciones y aptitudes necesarias en los candidatos que deban cubrir cada vacante, y evaluar el tiempo y dedicación precisos para que puedan desempeñar bien su cometido.
VOC SV antigar u organizar, de la forna que se entienda adecuada, la sucesión del Presidente y del primer ejecutivo y, en su caso, hacer propuestas al Consejo, para que dicha sucesión se produzca de forma ordenada y bien planificada.
c) Informar los nombramientos y ceses de altos directivos que el primer ejecutivo proponga al Consejo.
d) Informar al Consejo sobre las cuestiones de diversidad de género señaladas en la Recomendación 14 de este Código.
Ver epigrafe: B.2.3
Y que cualquier consejero pueda solicitar de la Comisión de Nombramientos que tome en consideración, por si los considerara idóneos, potenciales candidatos para cubrir vacantes de consejero.
a) Proponer al Consejo de Administración:
b) Velar por la observancia de la política retributiva establecida por la sociedad.
Ver epigrafes: B.1.14 y B.2.3
Cumple
Si considera que existe algún principio o aspecto relevante relativo a las prácticas de gobierno corporativo aplicado por su sociedad, que no ha sido abordado por el presente Informe, a continuación, mencione y explique su contenido.
EL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN TIENE UNA COMISIÓN EDITORIAL, QUE ESTA COMPUESTA POR D. ENRIQUE DE YBARRA YBARRA COMO PRESIDENTE, D. JOSÉ MARÍA BERGARECHE BUSQUET COMO VOCAL Y DOÑA SOLEDAD LUCA DE TENA GARCIA CONDE COMO VOCAL SECRETARIA. ESTA COMISIÓN TIENE COMO FUNCIÓN FUNDAMENTAL EL ASESORAR AL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN EN LAS CUESTIONES EDITORIALES QUE AFECTEN A TODOS LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN DEL GRUPO
EN EL APARTADO B.1.11 FIGURA INCLUIDA EN EL CONCEPTO DE OTROS 2.980 EN MILES DE EUROS QUE
corresponde en su integridad a la indemnización percibida por el antiguo consejero delegado de BELARMINO GARCÍA. SI NO SE CONTEMPLA ESTA CIFRA LA REMUNERACIÓN TOTAL DE TODOS LOS CONSEJEROS POR TODOS LOS CONCEPTOS ALCANZARIA LA CIFRA DE 1.842 EN MILES DE EUROS QUE SUPONDRÍA UN 2,88% VOCE INTECTO TAL DEL BENEFICIO ATRIBUIDO A LA SOCIEDAD DOMINANTE.
Dentro de este apartado podrá incluirse cualquier otra información o matiz, relacionados con los anteriores apartados del informe, en la medida en que sean relevantes y no reiterativos.
En concreto, indique si la sociedad está sometida a legislación diferente a la española en materia de gobierno corporativo y, en su caso, incluya aquella información que esté obligada a suministrar y sea distinta de la exigida en el presente informe.
Definición vinculante de consejero independiente:
Indique si alguno de los consejeros independientes tiene o ha tenido alguna relación con la sociedad, sus accionistas significativos o sus directivos, que de haber sido suficientemente significativa o importante, habría determinado que el consejero no pudiera ser considerado como independiente de conformidad con la definición recogida en el apartado 5 del Código Unificado de buen gobierno:
NO
Fecha y firma:
Este informe anual de gobierno corporativo ha sido aprobado por el Consejo de Administración de la sociedad, en su sesión de fecha
23/02/2009
Indique si ha habido Consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.
NO
vocento ్ త్రిక
Comité de Auditoría y Cumplimiento de Vocento, S.A.
25 de Febrero de 2009

2008 por el Comité de Auditoría y Cumplimiento

中國國家庭成功及生活動物流的地方法和國家的學生
Informe Anual de Actividades del Comité de Auditoría y Cumplimiento
Es una síntesis de las actividades desarrolladas por el Comité de Auditoría y Cumplimiento en sus distintos ámbitos de actuación, y comprende el periodo de sesiones realizadas durante el año 2008.
recogido en el Reglamento del Consejo de Administración, en Su elaboración y presentación responde a una iniciativa adoptada voluntariamente en el compromiso con la transparencia y mejores prácticas en gobierno corporativo, así su artículo 18.8. Este Informe Anual está dirigido al Consejo de Administración de Vocento, S.A.
Por acuerdo del Consejo del Administración de Vocento (entonces Grupo Correo-Prensa Española), de fecha 18 de Julio 2. Antecedentes del Comité de Auditoría y Cumplimiento de 2002, se creó una Comisión de Auditoría y Cumplimiento
and the may be the state of the many of the many of the states of the states of the states of the states of the states of the states of the states of the states of the states
funciones de vigilancia. Dicha Comisión estuvo en funcionamiento hasta la salida a bolsa de Vocento, y con motivo de ello el Consejo de Administración de Vocento de fecha 5 de septiembre de 2006, con efectos de la salida a bolsa, y de conformidad con lo previsto en los artículos 19 de constituye el Comité de Auditoría y Cumplimiento, de acuerdo con la Ley 44/2002, de 22 de noviembre, sobre Medidas de Reforma del Sistema Financiero. El Comité de Auditoría es un órgano interno del Consejo de Administración, está formado por tres Consejeros, que en todo caso se debe reunir al menos con periodicidad trimestral para revisar la información pública periódica a comunicar a los mercados y a sus órganos de los Estatutos Sociales y 18.1 del Reglamento del Consejo, era la de servir de apoyo al Consejo de Administración en sus con carácter voluntario y no ejecutivo, cuya función primord supervision.
Con motivo de la aprobación del "Código Unificado de Buen Gobierno", el Comité realizó, en 2006, un diagnóstico con las
actualizando el Reglamento del Consejo, incorporando los nuevos requerimientos establecidos en el Código Unificado. implicaciones del mismo para los Comités de Auditoría,
Este Comité está integrado, a la fecha de este informe, por los 3. Composición del Comité de Auditoría y Cumplimiento siguientes miembros:
D. Álvaro de Ybarra y Zubiría 5 de septiembre de 2006 Nombramiento (*) Presidente
5 de septiembre de 2006 5 de septiembre de 2006 Nombramiento (*) (*) con efectos fecha salida a bolsa D. Claudio Aguirre Pemán Dª. Soledad Luca de Tena Vocales
Todos los miembros del Comité de Auditoría y Cumplimiento son Consejeros externos. Además, de acuerdo con las recomendaciones internacionales más
CID vocento
recientes en esta materia, todos los miembros de este Es Secretario No Miembro del Comité D. Emilio José de Palacios Caro, Secretario del Consejo de Administración de Vocento, de conformidad con lo dispuesto en el artículo Comité poseen formación financiera. 18.1 del Reglamento del Consejo.
Sin perjuicio de otros cometidos que le asigne el Consejo, el Comité de Auditoría y Cumplimiento tendrá las siguientes responsabilidades, de acuerdo con lo previsto en la Ley del 4. Competencias del Comité de Auditoría y Cumplimiento Mercado de Valores:
nombramiento de los auditores de cuentas externos.
en el Reglamento del Consejo, corresponde al Comité de Adicionalmente, y de acuerdo a las competencias establecidas Auditoría y Cumplimiento, supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera, revisar
internos de conducta y reglas de gobierno corporativo, e auditoría interna, supervisar el cumplimiento de los códigos informar al Consejo, con carácter previo, sobre la información financiera que por su condición de cotizada deba hacer pública riesgos, velar por la independencia y eficacia de la función periódicamente los sistemas de control interno y gestión periódicamente y sobre las operaciones vinculadas.
La presente Memoria recoge la actividad mantenida por el Comité de Auditoría y Cumplimiento de Vocento durante el año 2008. A lo largo del ejercicio, ha contado con el apoyo del Área de Auditoría Interna. de la Unidad Corporativa de Cumplimiento, y de los Auditores de Cuentas, dando respuesta a las funciones que tiene encomendadas y que se recogen en el Regiamento del Consejo. Como resultado de su trabajo, los miembros de la Comisión:
El artículo 32.3 del Reglamento del Consejo, establece que "se creará una Unidad Corporativa de Cumplimiento con la responsabilidad de mantener actualizada la información que los
the state of the state of the comments of the many of the many of the many of the many of the many of the many of the many of the many of the many of the many of the many of
e
por el Consejo de Administración, el Código Interno de estableciendo en su artículo 8 la creación de la Unidad Corporativa de Cumplimiento, como órgano dependiente del Comité de Auditoría y Cumplimiento, y que estará dirigido e este mandato, con fecha 5 de septiembre de 2006 se aprobo Conducta en los Mercados de Valores de Vocento, Conseieros deban comunicar a la sociedad". De acuerdo integrado por el Secretario del Consejo de Administración.
La sociedad dispone de una función de auditoría interna, en Consejero Delegado, que vela por el buen funcionamiento de los sistemas de información, el control interno y la gestión de riesgos. Sus competencias están fijadas en el Estatuto de Auditoría Interna aprobado por el Comité de Auditoría y del Comité de Auditoría y Cumplimiento, y jerárquica del Cumplimiento, en el año 2004. El responsable de la función funcionamiento desde el año 2004, con dependencia funcional presenta al Comité de Auditoría y Cumplimiento su plan anual
interna informa también periódicamente al Comité de de trabajo, le informa directamente de las incidencias encontradas en su desarrollo y le somete al final de cada ejercicio un informe de actividades. El responsable de auditoría Dirección.
que en 2007, lo que pone de manifiesto un incremento notable 2008. En la primera sesión del año presentó al Consejo de Las reuniones celebradas en el año han sido diez, cuatro más de la actividad del Comité de Auditoría y Cumplimiento durante Administración su Informe Anual de Actividades del año anterior.
Los directivos comparecientes ante la Comisión durante 2008 han sido el Consejero Delegado, la Directora General Financiera y el Auditor Interno, cuando han sido requeridos para ello. Información Pública Periódica
the state the country of the county of the county of the first and the first and the first and the first
aa Asimismo revisa y presenta al Consejo, el Informe Anual de Gobierno Corporativo, con el propósito de velar por la ાં ડિર informando previamente al Consejo de Administración. información pública a facilitar al mercado y a los reguladores, El Comité de Auditoría y Cumplimiento ha revisado toda transparencia, garantizando el cumplimiento de requerimientos legales.
El Comité de Auditoría y Cumplimiento, en virtud de las competencias asignadas por el Consejo, ha revisado e informado sobre las operaciones vinculadas realizadas durante 2008.
El Comité de Auditoría y Cumplimiento tiene entre sus nombramiento de los auditores externos de cuentas de la a independencia de los mismos. Asimismo, el Comité revisa el orientando y proponiendo al Consejo de Administración, el funciones principales las relativas a la auditoría externa, sociedad y del grupo consolidado, velando por contenido de los informes de auditoría a fín de evitar
vocento
auditoría y es el canal de comunicación entre el Consejo de salvedades antes de su emisión, evalúa los resultados de cada Administración y los auditores externos. De acuerdo a lo anterior y en cumplimiento de las responsabilidades del Comité de Auditoría y Cumplimiento, los auditores externos de cuentas de la sociedad y del grupo consolidado, Deloitte, así como los comparecido ante el mismo para presentar las conclusiones de auditores externos del segmento audiovisual KPMG, han sus trabajos.
trimestralmente al Comité de Auditoría y Cumplimiento de las establecido en el Código Interno de Conducta, de su grado de La Unidad Corporativa de Cumplimiento ha informado medidas adoptadas para asegurar el cumplimiento de lo cumplimiento y de las incidencias ocurridas. Los informes han hecho mención de las incidencias en la actualización de personas y valores afectados, y de las incidencias en relación con las operaciones personales. En este sentido el Secretario
Unidad Corporativa de Cumplimiento, informando sobre las medidas adoptadas para asegurar el cumplimiento de lo previsto en el Código Interno de Conducta que han sido. Ia creación de los registros documentales obligatorios, la notificación por escrito a cada una de las personas afectadas por el código su sujeción al mismo y las obligaciones que ello implica, y la evaluación del grado de cumplimiento y las incidencias detectadas en el periodo considerado. El Código fue aprobado en 2006, siendo modificado y adaptado durante Interno de Conducta en los Mercados de Valores de Vocento, Comité de Auditoría y Cumplimiento el Informe Trimestral de del Conseio de Administración ha remitido puntualmente
2008.
De acuerdo a las funciones que tiene encomendadas en su Estatuto, el auditor interno ha presentado para su aprobación Comité de Auditoría y Cumplimiento la Evaluación Anual de el Plan de Auditoría Interna para 2008. Asimismo presentó al Riesgos realizada por el Comité de Dirección de Vocento, con el
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| vocento |
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Informe Anual de Actividades del Comité de Auditoria y Cumplimiento
soporte y metodología aportada por auditoría interna. Durante alcanzadas y de las recomendaciones realizadas. También ha del desarrollo del plan de auditoría, de las conclusiones sido informado el Comité de Dirección con la misma 2008 ha ido informando periódicamente al Comité de Auditoría periodicidad. El resumen de sus actividades queda recogido en
la Memoria Anual de Auditoría Interna presentada al Comité Auditoría y Cumplimiento.
Las sesiones celebradas por el Comité de Auditoría y Cumplimiento durante 2008 se relacionan a continuación:
| Informe Anual de Actividades del Comité de Auditoría y Cumplimiento | |
|---|---|
| Fecha | 2017 12:22 Orden del día |
| 19-feb-08 | de ਤੇ ਹ a y su grupo consolidado las cuentas anuales de Vocento, S.A. Informe de los Auditores de cuentas sobre |
| diciembre de 2007 | |
| Nombramiento de Auditores externos de Vocento S.A. y su Grupo Consolidado para el ejercicio de 2008. | |
| Propuesta de Informe Anual de Actividades del Comité de Auditoria y Cumplimiento correspondiente al ejercicio | |
| de 2007. | |
| Propuesta de Memoria Anual de auditoría interna correspondiente al ejercicio 2007 | |
| Propuesta de Informe Anual de Gobierno Corporativo correspondiente al año 2007 | |
| Conclusiones informe de auditoría interna sobre Infoempleo | |
| Información financiera a remitir a la CNMV y analistas del cierre anual de 2007 | |
| 2007 Propuesta de formulación de las Cuentas Anuales de Vocento y su grupo consolidado para el ejercicio |
|
| ﺮ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤ 28-feb-08 28-feb-2017 |
e Vocento y su grupo consolidado para e Información financiera a remitir a la CNMV y analistas del cierre anual de 2007 es de *Propuesta, de formulación de las Cuentas Anua |
| -abr-08 | financiero Presentación de los auditores de cuentas sobre los requerimientos legales en relación con el informe |
| de ਰ de 2008, contenidos en el Real Decreto 1362/2007 semestral correspondiente al primer semestre de |
|
| octubre de 2007, que desarrolla la Ley del Mercado de Valores | |
| Decisión sobre el sistema de arbitraje en el ajuste del precio de Infoempleo | |
| 10-abr-08 | C Aclaración sobre manifestaciones efectuadas a distintos miembros del Consejo de Adm asuntos tratados en el seno de este Comité de Auditoría y Cumplimiento 2 ని మూలాలు నిర్మా |
| 10 |
403 1
The States of the Career


Orden del día
Fecha - Fecha
Recomendaciones de control interno realizadas por los auditores de cuenta de la sociedad, correspondientes a l
auditoría a 31 de diciembre de 2007 e información sobre el trabajo realizado a 31 de marzo de 2008
Plan de auditoría interna: situación actual y conclusiones de los trabajos realizados a la fecha

Determinación del perímetro de auditoría y propuesta de honorarios de los auditores externos correspondientes and the country of the state of the state of the states of the second of the comments of 17-nov-08
al ejercicio 2008

| e | mu 2000 |
|---|---|
| ह ﺍﻟﻤﺮﺍﺟﻊ ﺍﻟﻤﺮﺍﺟﻊ ﺍﻟﻤﺮﺍﻗﺒﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ |
|
| 1 - 12 - 12 - 1 - 1 ﻟﻌﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ |
|
| 1 | |

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Section and Children and Children
Juan Ignacío Luca de Tena. 7. 28027 Madrid T +34 91 743 81 04 - F +34 91 742 63 52
Los consejeros de VOCENTO, S.A. han formulado con fecha 26 de febrero de 2.009 las cuentas anuales consolidadas de VOCENTO, S.A. y sus sociedades dependientes y el correspondiente informe de gestión, constando todo en los siguientes documentos: balance de situación consolidado, cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, estado de fujos de efectivo consolidado y estado de cambios en el patrimonio neto consolidado, en un folio cada uno de ellos numerados del 1 al 4, la memoria en 76 folios numerados del 5 al 80 y un anexo de 4 folios, y el informe de gestión en otros 84 folios donde se incluye como punto 12 el informe anual de gobierno corporativo y como punto 13 el informe anual de actividades. Los documentos precedentes se encuentran extendidos en hojas de papel con membrete de la sociedad numeradas y escritas a una sola cara, además del presente anexo, el cual firman todos y cada uno de los miembros del Consejo de Administración que los ha formulado, siendo firmadas todas las hojas por el Secretario del Consejo de Administración, a los efectos de su identificación.
En Madrid, a 26 de febrero de 2.009

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