AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

Ekopark Spolka Akcyjna

Governance Information Mar 15, 2016

9809_rns_2016-03-15_385ae35a-c10b-4323-a946-dcc0b8708aa7.pdf

Governance Information

Open in Viewer

Opens in native device viewer

Oddział w Płocku ul. Padlewskiego 18c 09-402 Płock tel.: 24 366 06 26 fax: 24 366 06 26

Oddział w Elblągu ul. Grunwaldzka 2i 82-300 Elbląg tel.: 55 233 59 29 fax: 55 233 59 29

www.elkop.pl e-mail: [email protected]

Oświadczenie Zarządu dotyczące stosowania Zasad Ładu Korporacyjnego w Spółce ELKOP S.A. w 2015 roku

Chorzów, dnia 15 marca 2016 roku

Oddział w Płocku ul. Padlewskiego 18c 09-402 Płock tel.: 24 366 06 26 fax: 24 366 06 26

Oddział w Elblągu ul. Grunwaldzka 2i 82-300 Elbląg tel.: 55 233 59 29 fax: 55 233 59 29

www.elkop.pl e-mail: [email protected]

I. OŚWIADCZENIE O STOSOWANIU ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO

Niniejsze oświadczenie sporządzone zostało na podstawie Uchwały Nr 19/1307/2012 Rady Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie z dnia 21 listopada 2012 r.

"Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW" udostępnione zostały pod adresem https://static.gpw.pl/pub/files/PDF/dobre\_praktyki/dobre\_praktyki\_16\_11\_2012.pdf

Oświadczenie stanowi załącznik do jednostkowego raportu rocznego spółki ELKOP S.A. za 2015 rok.

I. Rekomendacje dotyczące dobrych praktyk spółek giełdowych
Lp. ZASADA TAK/NIE UWAGI
1. Spółka powinna prowadzić przejrzystą
i
efektywną
politykę
informacyjną,
zarówno z wykorzystaniem tradycyjnych
metod, jak i z użyciem nowoczesnych
technologii oraz najnowszych narzędzi
komunikacji
zapewniających
szybkość,
bezpieczeństwo oraz efektywny dostęp do
informacji.
Korzystając w jak najszerszym stopniu
z
tych
metod,
Spółka
powinna
w szczególności:
-
prowadzić swoją stronę internetową,
o
zakresie
i
sposobie
prezentacji
wzorowanym na modelowym serwisie
relacji
inwestorskich,
dostępnym
pod
adresem: http://naszmodel.gpw.pl/;
-
zapewnić
odpowiednią
komunikację
z
inwestorami
i
analitykami,
wykorzystując
w
tym
celu
również
nowoczesne
metody
komunikacji
internetowej;
TAK/NIE Spółka
prowadzi
stronę
internetową
i cały czas dostosowuje ją do wymogów
GPW.
Komunikacja internetowa z inwestorami
i analitykami odbywa się poprzez drogę
mailową.
2. (uchylony)
3. Spółka
powinna
dołożyć
starań,
aby
odwołanie
walnego
zgromadzenia
lub
zmiana jego terminu nie uniemożliwiały
lub
nie
ograniczały
akcjonariuszowi
wykonywania
prawa
do
uczestnictwa
w walnym zgromadzeniu.
TAK

Oddział w Płocku ul. Padlewskiego 18c 09-402 Płock tel.: 24 366 06 26 fax: 24 366 06 26

Oddział w Elblągu ul. Grunwaldzka 2i 82-300 Elbląg tel.: 55 233 59 29 fax: 55 233 59 29

www.elkop.pl e-mail: [email protected]

4. Spółka
powinna
dążyć
do
tego
aby
w
sytuacji,
gdy
papiery
wartościowe
wyemitowane
przez
Spółkę

przedmiotem obrotu w różnych krajach
(lub na różnych rynkach) i w ramach
różnych systemów prawnych, realizacja
zdarzeń
korporacyjnych,
związanych
z nabyciem praw po stronie akcjonariusza,
następowała w tych samych terminach we
wszystkich krajach, w których są one
notowane.
NIE Akcje Spółki są notowane tylko na rynku
polskim
5. Spółka
powinna
posiadać
politykę
wynagrodzeń oraz zasady jej ustalania.
Polityka
wynagrodzeń
powinna
w szczególności określać formę, strukturę
i poziom wynagrodzeń członków organów
nadzorujących
i
zarządzających.
Przy
określaniu
polityki
wynagrodzeń
członków
organów
nadzorujących
i
zarządzających spółki powinno mieć
zastosowanie
zalecenie
Komisji
Europejskiej
z
14
grudnia
2004
r.
w
sprawie
wspierania
odpowiedniego
systemu wynagrodzeń dyrektorów spółek
notowanych na giełdzie (2004/913/WE),
uzupełnione o zalecenie KE z 30 kwietnia
2009 r. (2009/385/WE).
NIE Polityka wynagrodzeń oraz sposób ich
ustalania leży w kompetencji:

Walnego Zgromadzenia, które
ustala wynagrodzenie Radzie
Nadzorczej Emitenta,

Rady Nadzorczej, która ustala
wynagrodzenie dla Zarządu
Emitenta
6. Członek
rady
nadzorczej
powinien
posiadać
należytą
wiedzę
i
doświadczenie
oraz
być
w
stanie
poświęcić
niezbędną
ilość
czasu
na
wykonywanie
swoich
obowiązków.
Członek
rady
nadzorczej
powinien
podejmować odpowiednie działania, aby
rada nadzorcza otrzymywała informacje
o istotnych sprawach dotyczących spółki.
TAK
7. Każdy członek rady nadzorczej powinien
kierować
się
w
swoim
postępowaniu
interesem spółki oraz niezależnością opinii
i sądów, a w szczególności:
-
nie
przyjmować
nieuzasadnionych
korzyści,
które
mogłyby
rzutować
negatywnie na ocenę niezależności jego
opinii i sądów,
TAK

Oddział w Płocku ul. Padlewskiego 18c 09-402 Płock tel.: 24 366 06 26 fax: 24 366 06 26

Oddział w Elblągu ul. Grunwaldzka 2i 82-300 Elbląg tel.: 55 233 59 29 fax: 55 233 59 29

www.elkop.pl e-mail: [email protected]

8. -
wyraźnie
zgłaszać
swój
sprzeciw
i zdanie odrębne w przypadku uznania, że
decyzja
rady
nadzorczej
stoi
w sprzeczności z interesem spółki.
Żaden
akcjonariusz
nie
powinien
być
uprzywilejowany
w
stosunku
do
pozostałych
akcjonariuszy
w
zakresie
transakcji i umów zawieranych przez
spółkę z akcjonariuszami lub podmiotami
z nimi powiązanymi.
TAK
9. GPW rekomenduje spółkom publicznym
i ich akcjonariuszom, by zapewniały one
zrównoważony udział kobiet i mężczyzn
w wykonywaniu funkcji zarządu i nadzoru
w przedsiębiorstwach, wzmacniając w ten
sposób kreatywność i innowacyjność w
prowadzonej
przez
spółki
działalności
gospodarczej.
TAK/NIE Spółka jako kryterium wyboru Członków
Zarządu oraz Członków Rady Nadzorczej
kieruje
się
kwalifikacjami
osoby
powoływanej do pełnienia funkcji. Decyzję
w kwestii wyboru osób zarządzających oraz
członków Rady Nadzorczej pod względem
płci pozostawia w gestii uprawnionych
organów Spółki
10. Jeżeli
spółka
wspiera
rożne
formy
ekspresji
artystycznej
i
kulturalnej,
działalność
sportową
albo
działalność
w
zakresie
edukacji
lub
nauki
i
postrzega
swoją
aktywność
w
tym
zakresie
jako
element
swojej
misji
biznesowej i strategii rozwoju, mający
wpływ
na
innowacyjność
przedsiębiorstwa i jego konkurencyjność,
dobrą
praktyką
jest
publikowanie,
w sposób przyjęty przez spółkę, zasad
prowadzenia przez nią działalności w tym
zakresie.
TAK
11. Przejawem
dbałości
spółki
giełdowej
o należytą jakość ładu informacyjnego jest
zajmowanie
przez
nią,
w
formie
komunikatu zamieszczanego na swojej
stronie internetowej, stanowiska – chyba
że spółka uzna inne działanie za bardziej
właściwe -
w sytuacji, gdy dotyczące
spółki:
- publicznie przekazane informacje są od
początku
nieprawdziwe,
częściowo
nieprawdziwe,
albo
stały
się
takimi
później,
-
publicznie wygłoszone opinie są od
początku, albo w wyniku późniejszych
TAK

Sąd Rej. Katowice-Wschód w Katowicach Wydz. VIII Gospodarczy KRS 0000176582

Oddział w Płocku ul. Padlewskiego 18c 09-402 Płock tel.: 24 366 06 26 fax: 24 366 06 26

Oddział w Elblągu ul. Grunwaldzka 2i 82-300 Elbląg tel.: 55 233 59 29 fax: 55 233 59 29

www.elkop.pl e-mail: [email protected]

okoliczności,
nieoparte
na
istotnych
przesłankach o obiektywnym charakterze.
Zasada
ta
odnosi
się
do
opinii
lub
informacji
wypowiedzianych
publicznie
przez przedstawicieli spółki w szerokim
sensie
lub
przez
inną
osobę,
której
wypowiedzi
mogą
mieć
skutek
opiniotwórczy i niezależnie od tego, czy te
informacje lub opinie zawierają sugestie
korzystne dla spółki, czy też sugestie
niekorzystne.
12. Spółka powinna zapewnić akcjonariuszom
możliwość wykonywania osobiście lub
przez pełnomocnika prawa głosu w toku
walnego zgromadzenia, poza miejscem
odbywania walnego zgromadzenia, przy
wykorzystaniu
środków
komunikacji
elektronicznej.
TAK/NIE Prawo
do
głosowania
na
WZ
mają
akcjonariusze
lub
ich
pełnomocnicy
znajdujący się w miejscu gdzie WZ się
odbywa. Nigdy do tej pory akcjonariusze nie
zgłaszali
potrzeby
głosowania
z wykorzystaniem środków komunikacji
elektronicznej. Zarząd Spółki jest jednak
otwarty
na
sugestie
akcjonariuszy
i w przypadku pojawienia się takiej potrzeby
będzie dążył do spełnienia tego warunku. Na
chwilę obecną jednak Spółka nie stosuje i nie
planuje stosowania tej zasady ze względu na
potencjalne
problemy
związane
m.in.
z
identyfikacją
Akcjonariuszy,
doborem
najwłaściwszego
medium
dwustronnej
komunikacji zdalnej, a także niemożnością
zagwarantowania przez Spółkę spełnienia
niezbędnych wymogów sprzętowych po
stronie
Akcjonariusza.
Ponadto
nie
wprowadziła takiej możliwości ze względu
na wysokość kosztów z tym związanych.
II.
Dobre praktyki realizowane przez zarządy spółek giełdowych
Lp. ZASADA TAK/NIE UWAGI
1. przez przepisy prawa: Spółka prowadzi korporacyjną stronę internetową i zamieszcza na niej, oprócz informacji wymaganych
1.1 podstawowe
dokumenty
korporacyjne,
w
szczególności
statut
i
regulaminy
organów spółki,
TAK
1.2 życiorysy zawodowe członków organów
spółki
TAK

ELKOP Spółka Akcyjna Kapitał zakładowy: 42.000.000 zł w całości opłacony Sąd Rej. Katowice-Wschód w Katowicach Wydz. VIII Gospodarczy KRS 0000176582

NIP: 627-001-16-20 REGON: 272549956

Oddział w Płocku ul. Padlewskiego 18c 09-402 Płock tel.: 24 366 06 26 fax: 24 366 06 26

Oddział w Elblągu ul. Grunwaldzka 2i 82-300 Elbląg tel.: 55 233 59 29 fax: 55 233 59 29

www.elkop.pl e-mail: [email protected]

1.2a corocznie,
w
czwartym
kwartale
-
informację o udziale kobiet i mężczyzn
odpowiednio
w zarządzie i
w
radzie
nadzorczej spółki w okresie ostatnich
dwóch lat,
TAK/NIE Spółka
oddzielnie
nie
informuje
o udziale kobiet i mężczyzn w organach
Spółki.
Informacje
o
składzie
Zarządu
i RN są publikowane na bieżąco na stronie
internetowej
oraz
przekazywane
do
publicznej
wiadomości
raportami
bieżącymi.
1.3 raporty bieżące i okresowe, TAK
1.4 (uchylony)
1.5 w
przypadku,
gdy
wyboru
członków
organu
spółki
dokonuje
walne
zgromadzenie
-
udostępnione
spółce
uzasadnienia kandydatur zgłaszanych do
zarządu
i
rady
nadzorczej
wraz
z życiorysami zawodowymi, w terminie
umożliwiającym zapoznanie się z nimi oraz
podjęcie
uchwały
z
należytym
rozeznaniem,
TAK
1.6 roczne sprawozdania z działalności rady
nadzorczej, z uwzględnieniem pracy jej
komitetów, wraz z przekazaną przez radę
nadzorczą
oceną
systemu
kontroli
wewnętrznej
i
systemu
zarządzania
ryzykiem istotnym dla spółki,
TAK/NIE Zasada w roku 2015 była stosowana przez
Spółkę w zakresie przedstawiania przez
Radę
Nadzorczą
Spółki
sprawozdania
z
działalności jako organu. Jednocześnie
wobec
powierzenia
Radzie
Nadzorczej
Spółki na podstawie art. 86 ust. 3 Ustawy
o biegłych rewidentach (…) z dnia 7 maja
2009 r. (Dz. U. Nr 77, poz. 649) Radzie
Nadzorczej
Spółki
powierzono
zadania
komitetu audytu.
Ze względu na powierzenie zadań komitetu
audytu Radzie Nadzorczej zasada ta nie była
stosowana w 2015 roku w części dotyczącej
sprawozdania z pracy komitetów oraz oceny
systemu kontroli wewnętrznej i systemu
zarządzania ryzykiem istotnym dla spółki.
Ocena
systemu
kontroli
wewnętrznej
i systemu zarządzania ryzykiem istotnym
dla Spółki nie znajduje się w kompetencji
Rady
Nadzorczej,
dlatego
też
Rada
Nadzorcza nie przedstawiła w rocznym
sprawozdaniu rady nadzorczej oceny tych
systemów.

NIP: 627-001-16-20 REGON: 272549956

Oddział w Płocku ul. Padlewskiego 18c 09-402 Płock tel.: 24 366 06 26 fax: 24 366 06 26

Oddział w Elblągu ul. Grunwaldzka 2i 82-300 Elbląg tel.: 55 233 59 29 fax: 55 233 59 29

www.elkop.pl
--------------

www.elkop.pl e-mail: [email protected]

1.7
1.8
pytania akcjonariuszy dotyczące spraw
objętych
porządkiem
obrad,
zadawane
przed i w trakcie walnego zgromadzenia,
wraz
z
odpowiedziami
na
zadawane
pytania
informację na temat powodów odwołania
zgromadzenia,
zmiany
terminu
lub
porządku
obrad
wraz
z uzasadnieniem
TAK
TAK
1.9 informację o przerwie w obradach walnego
zgromadzenia
i powodach
zarządzenia
przerwy,
TAK
1.9a zapis
przebiegu
obrad
walnego
zgromadzenia, w formie audio lub wideo,
NIE Spółka
nie
prowadzi
transmisji
oraz
rejestracji
posiedzeń
walnego
zgromadzenia
przy
wykorzystaniu
sieci
internetowej, ze
względu na wysokość
kosztów
z
tym
związanych
oraz
brak
zainteresowania
akcjonariuszy
Spółki.
Zarząd
Spółki
jest
jednak
otwarty
na
sugestie
akcjonariuszy
i
w
przypadku
pojawienia się takiej potrzeby będzie dążył
do spełnienia tego warunku.
1.10 informacje
na
temat
zdarzeń
korporacyjnych,
takich
jak
wypłata
dywidendy,
oraz
innych
zdarzeń
skutkujących nabyciem lub ograniczeniem
praw
po
stronie
akcjonariusza,
z uwzględnieniem terminów oraz zasad
przeprowadzania tych operacji. Informacje
te powinny być zamieszczane w terminie
umożliwiającym
podjęcie
przez
inwestorów decyzji inwestycyjnych
TAK
1.11 powzięte
przez
zarząd,
na
podstawie
oświadczenia członka rady nadzorczej,
informacje o powiązaniach członka rady
nadzorczej
z
akcjonariuszem
dysponującym akcjami reprezentującymi
nie mniej niż 5% ogólnej liczby głosów na
walnym zgromadzeniu spółki
TAK
1.12 w przypadku wprowadzenia w spółce
programu motywacyjnego opartego na
akcjach lub podobnych instrumentach -
informację
na
temat
prognozowanych
kosztów
jakie
poniesie
spółka
w związku z jego wprowadzeniem
TAK

ELKOP Spółka Akcyjna

Kapitał zakładowy: 42.000.000 zł w całości opłacony

Sąd Rej. Katowice-Wschód w Katowicach Wydz. VIII Gospodarczy KRS 0000176582

NIP: 627-001-16-20 REGON: 272549956

Oddział w Płocku ul. Padlewskiego 18c 09-402 Płock tel.: 24 366 06 26 fax: 24 366 06 26

Oddział w Elblągu ul. Grunwaldzka 2i 82-300 Elbląg tel.: 55 233 59 29 fax: 55 233 59 29

www.elkop.pl e-mail: [email protected]

1.13 oświadczenie o stosowaniu zasad ładu TAK
korporacyjnego,
zamieszczone
w
ostatnim
opublikowanym
raporcie
rocznym, a także raport, o którym mowa w
§ 29 ust. 5 Regulaminu Giełdy - o ile został
opublikowany
1.14 informację
o
treści
obowiązującej
TAK
w spółce reguły dotyczącej zmienienia
podmiotu
uprawnionego
do
badania
sprawozdań finansowych lub informację
o braku takiej reguły
2. Spółka zapewnia funkcjonowanie swojej NIE Strona internetowa w języku angielskim
strony
internetowej
również
jest w opracowaniu.
w
języku
angielskim,
przynajmniej
w zakresie wskazanym w części II. pkt 1.
3. Zarząd, przed zawarciem przez spółkę TAK
istotnej umowy z podmiotem powiązanym,
zwraca się do rady nadzorczej o aprobatę
tej
transakcji/umowy.
Powyższemu
obowiązkowi
nie
podlegają
transakcje
typowe,
zawierane
na
warunkach
rynkowych
w
ramach
prowadzonej
działalności
operacyjnej
przez
spółkę
z podmiotem zależnym, w którym spółka
posiada większościowy udział kapitałowy.
Na
potrzeby
niniejszego
zbioru
zasad
przyjmuje
się
definicję
podmiotu
powiązanego
w
rozumieniu
rozporządzenia
Ministra
Finansów
wydanego na podstawie art. 60 ust. 2
ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie
publicznej
i
warunkach
wprowadzania
instrumentów
finansowych
do
zorganizowanego systemu obrotu oraz
o spółkach publicznych (Dz. U. Nr 184, poz.
1539 z późn. zm.)
4. O zaistniałym konflikcie interesów lub TAK
możliwości
jego
powstania
członek
zarządu powinien poinformować zarząd
oraz powstrzymać się od zabierania głosu
w
dyskusji
oraz
od
głosowania
nad
uchwałą w sprawie, w której zaistniał
konflikt interesów
5. (uchylony )

Oddział w Płocku ul. Padlewskiego 18c 09-402 Płock tel.: 24 366 06 26 fax: 24 366 06 26

Oddział w Elblągu ul. Grunwaldzka 2i 82-300 Elbląg tel.: 55 233 59 29 fax: 55 233 59 29

www.elkop.pl e-mail: [email protected]

6. Członkowie zarządu powinni uczestniczyć TAK
w
obradach
walnego
zgromadzenia
w
składzie
umożliwiającym
udzielenie
merytorycznej
odpowiedzi
na
pytania
zadawane
w
trakcie
walnego
zgromadzenia
7. Spółka ustala miejsce i termin walnego TAK
zgromadzenia tak, aby umożliwić udział
w
obradach
jak
największej
liczbie
akcjonariuszy
8. W przypadku otrzymania przez zarząd TAK
spółki informacji o zwołaniu walnego
zgromadzenia na podstawie art. 399 §§ 2 -
4 Kodeksu spółek handlowych, zarząd
spółki niezwłocznie dokonuje czynności,
do których jest zobowiązany w związku
z organizacją i przeprowadzeniem walnego
zgromadzenia. Zasada ma zastosowanie
również w przypadku zwołania walnego
zgromadzenia na podstawie upoważnienia
wydanego przez sąd rejestrowy zgodnie
z art. 400 § 3 Kodeksu spółek handlowych
III. Dobre praktyki stosowane przez członków rad nadzorczych
Lp. ZASADA TAK/NIE UWAGI
1. Poza czynnościami wymienionymi w przepisach prawa rada nadzorcza powinna:
1.1 raz w roku sporządzać i przedstawiać
zwyczajnemu
walnemu
zgromadzeniu
zwięzłą
ocenę
sytuacji
spółki,
z uwzględnieniem oceny systemu kontroli
wewnętrznej
i
systemu
zarządzania
ryzykiem istotnym dla spółki
TAK/NIE Rada
Nadzorcza
Spółki,
przedstawia
coroczne
sprawozdanie
ze
swojej
działalności
w
danym
roku
oraz
sprawozdania
zawierające
ocenę
sprawozdania
Zarządu
z działalności
Spółki, dokumenty te zawierają zwięzłą
ocenę Rady Nadzorczej co do sytuacji Spółki.
Ocena
systemu
kontroli
wewnętrznej
i systemu zarządzania ryzykiem istotnym
dla Spółki nie znajduje się w kompetencji
Rady
Nadzorczej,
dlatego
też
Rada
Nadzorcza nie przedstawiła w rocznym
sprawozdaniu rady nadzorczej oceny tych
systemów.
1.2 (uchylony)
1.3 rozpatrywać i opiniować sprawy mające
być
przedmiotem
uchwał
walnego
zgromadzenia
TAK

ELKOP Spółka Akcyjna Kapitał zakładowy: 42.000.000 zł w całości opłacony Sąd Rej. Katowice-Wschód w Katowicach Wydz. VIII Gospodarczy KRS 0000176582

NIP: 627-001-16-20 REGON: 272549956

Oddział w Płocku ul. Padlewskiego 18c 09-402 Płock tel.: 24 366 06 26 fax: 24 366 06 26

Oddział w Elblągu ul. Grunwaldzka 2i 82-300 Elbląg tel.: 55 233 59 29 fax: 55 233 59 29

www.elkop.pl e-mail: [email protected]

2. Członek
rady
nadzorczej
powinien
TAK
przekazać zarządowi spółki informację na
temat swoich powiązań z akcjonariuszem
dysponującym akcjami reprezentującymi
nie mniej niż 5% ogólnej liczby głosów na
walnym
zgromadzeniu.
Powyższy
obowiązek
dotyczy
powiązań
natury
ekonomicznej,
rodzinnej
lub
innej,
mogących
mieć
wpływ
na
stanowisko
członka
rady
nadzorczej
w
sprawie
rozstrzyganej przez radę
3. Członkowie
Rady
Nadzorczej
powinni
TAK
uczestniczyć
w
obradach
walnego
zgromadzenia w składzie umożliwiającym
udzielenia merytorycznej odpowiedzi na
pytania zadawane w trakcie obrad walnego
zgromadzenia
4. O zaistniałym konflikcie interesów lub TAK
możliwości jego powstania członek rady
nadzorczej powinien poinformować radę
nadzorczą i powstrzymać się od zabierania
głosu w dyskusji oraz od głosowania nad
uchwałą w sprawie, w której zaistniał
konflikt interesów
5. Członek rady nadzorczej nie powinien TAK
rezygnować z pełnienia funkcji w sytuacji,
gdy mogłoby to negatywnie wpłynąć na
możliwość
działania
rady
nadzorczej,
w tym podejmowania przez nią uchwał
6. Przynajmniej
dwóch
członków
rady
NIE Spółka nie spełnia kryteriów niezależności
nadzorczej
powinno
spełniać
kryteria
a ocena wynikających ryzyk z tego tytułu
niezależności
od
spółki
i
podmiotów
leży w kompetencji WZA.
pozostających w istotnym powiązaniu ze
członków rady nadzorczej powinien być
stosowany Załącznik II do Zalecenia Komisji
Europejskiej z dnia 15 lutego 2005 r.
dotyczącego
roli
dyrektorów
nie
wykonawczych lub będących członkami rady
nadzorczej
spółek
giełdowych
i komisji rady (nadzorczej). Niezależnie od
postanowień pkt. b) wyżej wymienionego
Załącznika osoba będąca pracownikiem
spółki, podmiotu zależnego lub podmiotu
stowarzyszonego nie może być uznana za
spółką. W zakresie kryteriów niezależności

ELKOP Spółka Akcyjna

Kapitał zakładowy: 42.000.000 zł w całości opłacony

Sąd Rej. Katowice-Wschód w Katowicach Wydz. VIII Gospodarczy KRS 0000176582

NIP: 627-001-16-20 REGON: 272549956

Oddział w Płocku ul. Padlewskiego 18c 09-402 Płock tel.: 24 366 06 26 fax: 24 366 06 26

Oddział w Elblągu ul. Grunwaldzka 2i 82-300 Elbląg tel.: 55 233 59 29 fax: 55 233 59 29

www.elkop.pl e-mail: [email protected]

7. spełniającą
kryteria
niezależności,
o których mowa w tym Załączniku. Ponadto
za
powiązanie
z
akcjonariuszem
wykluczające
przymiot
niezależności
członka rady nadzorczej w rozumieniu
niniejszej zasady rozumie się rzeczywiste
i istotne powiązanie z akcjonariuszem
mającym prawo do wykonywania 5 %
i więcej ogólnej liczby głosów na walnym
zgromadzeniu
(uchylony)
8. W
zakresie
zadań
i
funkcjonowania
NIE W Spółce nie funkcjonuje komitet audytu
komitetów
działających
w
radzie
jego zadania wykonywane są przez Radę
nadzorczej
powinien
być
stosowany
Nadzorcza na zasadzie opisanej w art. 86
Załącznik
I
do
Zalecenia
Komisji
ust. 3 ustawy o biegłych rewidentach i ich
Europejskiej z dnia 15 lutego 2005 r. samorządzie, podmiotach uprawnionych do
dotyczącego
roli
dyrektorów
nie
badania
sprawozdań
finansowych
oraz
wykonawczych (…). o nadzorze publicznym z dnia 7 maja 2009 r.
(Dz. U. Nr 77, poz. 649)
9. Zawarcie przez spółkę umowy/transakcji TAK
z podmiotem powiązanym, spełniającej
warunki o której mowa w części II pkt. 3,
wymaga aprobaty rady nadzorczej
IV. Dobre praktyki stosowane przez akcjonariuszy
Lp. ZASADA TAK/NIE UWAGI
1. Przedstawicielom mediów powinno się
umożliwiać
obecność
na
walnych
zgromadzeniach.
TAK
2. Regulamin
walnego
zgromadzenia
nie
może
utrudniać
uczestnictwa
akcjonariuszy w walnym zgromadzeniu
i
wykonywania
ich
praw.
Zmiany
w
regulaminie
powinny
obowiązywać
najwcześniej
od
następnego
walnego
zgromadzenia
NIE Walne
Zgromadzenie
nie
posiada
regulaminu a zasady uczestnictwa wynikają
z przepisów prawa.
3. (uchylony)
4. Uchwała
walnego
zgromadzenia
w sprawie emisji akcji z prawem poboru
powinna precyzować cenę emisyjną albo
mechanizm jej ustalenia lub zobowiązać
organ do tego upoważniony do ustalenia jej
przed dniem prawa poboru, w terminie
TAK

Oddział w Płocku ul. Padlewskiego 18c 09-402 Płock tel.: 24 366 06 26 fax: 24 366 06 26

Oddział w Elblągu ul. Grunwaldzka 2i 82-300 Elbląg tel.: 55 233 59 29 fax: 55 233 59 29

www.elkop.pl e-mail: [email protected]

umożliwiającym
podjęcie
decyzji
inwestycyjnej
5. Uchwały walnego zgromadzenia powinny TAK
zapewniać
zachowanie
niezbędnego
odstępu czasowego pomiędzy decyzjami
powodującymi
określone
zdarzenia
korporacyjne a datami, w których ustalane
są prawa akcjonariuszy wynikające z tych
zdarzeń korporacyjnych
6. Dzień ustalenia praw do dywidendy oraz TAK
dzień wypłaty dywidendy powinny być tak
ustalone, aby czas przypadający pomiędzy
nimi był możliwie najkrótszy, a w każdym
przypadku
nie
dłuższy
niż
15
dni
roboczych.
Ustalenie
dłuższego
okresu
pomiędzy
tymi
terminami
wymaga
szczegółowego uzasadnienia.
7. Uchwała
walnego
zgromadzenia
TAK
w
sprawie
wypłaty
dywidendy
warunkowej może zawierać tylko takie
warunki, których ewentualne ziszczenie
nastąpi przed dniem ustalenia prawa do
dywidendy
8. (uchylony)
9. Uchwała
walnego
zgromadzenia
TAK
o podziale wartości nominalnej akcji nie
powinna
ustalać
nowej
wartości
nominalnej akcji na poziomie, który mógłby
skutkować
bardzo
niską
jednostkową
wartością
rynkową
tych
akcji,
co
w
konsekwencji
mogłoby
stanowić
zagrożenie
dla
prawidłowości
i wiarygodności wyceny spółki notowanej
na giełdzie.
10. Spółka powinna zapewnić akcjonariuszom możliwość udziału w walnym zgromadzeniu przy
wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej, polegającego na:
10.1 transmisji obrad walnego zgromadzenia NIE Spółka nie stosuje i nie planuje stosowania
w czasie rzeczywistym tej zasady
ze
względu
na potencjalne
10.2 dwustronnej
komunikacji
w
czasie
NIE problemy
związane
m.in.
rzeczywistym,
w
ramach
której
z
identyfikacją
Akcjonariuszy,
doborem
akcjonariusze
mogą
wypowiadać
się
najwłaściwszego
medium
dwustronnej
w
toku
obrad
walnego
zgromadzenia
komunikacji zdalnej, a także niemożnością
przebywając w miejscu innym niż miejsce zagwarantowania przez Spółkę spełnienia
obrad. niezbędnych wymogów sprzętowych po
stronie
Akcjonariusza.
Ponadto
nie

ELKOP Spółka Akcyjna

NIP: 627-001-16-20 REGON: 272549956

Sąd Rej. Katowice-Wschód w Katowicach Wydz. VIII Gospodarczy KRS 0000176582

Oddział w Płocku ul. Padlewskiego 18c 09-402 Płock tel.: 24 366 06 26 fax: 24 366 06 26

Oddział w Elblągu ul. Grunwaldzka 2i 82-300 Elbląg tel.: 55 233 59 29 fax: 55 233 59 29

www.elkop.pl e-mail: [email protected]

wprowadziła takiej możliwości ze względu
na wysokość kosztów z tym związanych
oraz
całkowity
brak zainteresowania
akcjonariuszy Spółki udziałem w Walnych
Zgromadzeniach za pośrednictwem
środków komunikacji elektronicznej.

IV. OPIS GŁÓWNYCH CECH STOSOWANYCH W PRZEDSIĘBIORSTWIE EMITENTA SYSTEMÓW KONTROLI WEWNĘTRZNEJ I ZARZĄDZANIA RYZYKIEM W ODNIESIENIU DO PROCESU SPORZĄDZANIA SPRAWOZDAŃ FINANASOWYCH I SKONSOLIDOWANYCH SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH

Zarząd Emitenta jest odpowiedzialny za system kontroli wewnętrznej w Spółce i jego skuteczność w procesie sporządzania sprawozdań finansowych i raportów okresowych, które są przygotowywane i publikowane zgodnie m.in. z zasadami rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 19 lutego 2009 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych (…).

Zadaniem efektywnego systemu kontroli wewnętrznej w sprawozdawczości finansowej jest zapewnienie adekwatności i poprawności informacji finansowych zawartych w sprawozdaniach finansowych i raportach okresowych.

W procesie sporządzania sprawozdań finansowych Emitenta jednym z podstawowych zewnętrznych elementów kontroli jest weryfikacja sprawozdania finansowego przez niezależnego audytora. Do zadań audytora należy w szczególności: przegląd półrocznego sprawozdania finansowego oraz badanie sprawozdania rocznego jednostkowego oraz skonsolidowanego. Wyboru niezależnego audytora dokonuje Rada Nadzorcza. Sprawozdania finansowe po zakończeniu badania przez audytora przesyłane są członkom Rady Nadzorczej Spółki, która dokonuje oceny sprawozdania finansowego Spółki w zakresie ich zgodności z księgami i dokumentami, jak i ze stanem faktycznym.

Zgodnie z przepisami Ustawy o rachunkowości Zarząd i Rada Nadzorcza są zobowiązani do zapewnienia, aby sprawozdanie finansowe oraz sprawozdanie z działalności spełniały wymagania przewidziane w tej ustawie. Sprawozdania finansowe Spółki są przygotowywane przez podmiot świadczący usługi księgowe na zasadzie umowy outsourcingowej następnie przed przekazaniem ich audytorowi podlegają weryfikacji przez Dyrektora oraz Prezesa Zarządu. Emitent stosuje spójne zasady księgowe prezentując dane finansowe w sprawozdaniach finansowych, okresowych raportach finansowych i innych raportach przekazywanych akcjonariuszom.

Spółka dokonuje oceny funkcjonowania i sprawności systemu kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w odniesieniu do procesu sporządzania sprawozdań finansowych.

Na podstawie przeprowadzonej oceny Zarząd stwierdza, że na dzień 31 grudnia 2015 roku nie istniały żadne uchybienia, które mogłyby w istotny sposób wpłynąć na skuteczność kontroli wewnętrznej w zakresie raportowania finansowego.

Oddział w Płocku ul. Padlewskiego 18c 09-402 Płock tel.: 24 366 06 26 fax: 24 366 06 26

www.elkop.pl e-mail: [email protected]

V. WSKAZANIE AKCJONARIUSZY POSIADAJĄCYCH BEZPOŚREDNIO LUB POŚREDNIO ZNACZNE PAKIETY AKCJI WRAZ ZE WSKAZANIEM LICZBY POSIADANYCH PRZEZ TE PODMIOTY AKCJI, ICH PROCENTOWEGO UDZIAŁU W KAPITALE ZAKŁADOWYM, LICZBY GŁOSÓW Z NICH WYNIKAJĄCYCH I ICH PROCENTOWEGO UDZIAŁU W OGÓLNEJ LICZBIE GŁOSÓW NA WALNYM ZGROMADZENIU

Wykaz akcjonariuszy posiadających bezpośrednio pakiety akcji

Na dzień 31 grudnia 2015 roku, akcjonariat Spółki ELKOP S.A. wygląda następująco:

Lp. AKCJONARIUSZ L. AKCJI % AKCJI LICZBA
GŁOSÓW
% GŁOSÓW
1 DAMF INVEST S.A. 8
734 070
72,78 8
734 070
72,78
2 Pozostali 3
265 930
27,22 3
265 930
27,22
3 Razem 12
000 000
100% 12
000
000
100%

Akcjonariat Spółki ELKOP S.A. na dzień 31 grudnia 2015 roku:

Emitent informuje ponadto, że akcje spółki ELKOP S.A. posiadane bezpośrednio przez spółkę DAMF Invest S.A. w Płocku są również jednocześnie pośrednio posiadane przez Pana Mariusza Patrowicz oraz Pana Damiana Patrowicz. Pośrednie posiadanie akcji o których mowa powyżej wynika z faktu pozostawania przez Pana Mariusza Patrowicz oraz Pana Damiana Patrowicz podmiotami dominującymi wobec spółki DAMF Invest S.A. w rozumieniu art. 4 pkt. 14 Ustawy o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych z dnia 29 lipca 2005 r. (Dz. U. Nr 184, poz. 1539 z późn. zm.)

Oddział w Płocku ul. Padlewskiego 18c 09-402 Płock tel.: 24 366 06 26 fax: 24 366 06 26

Oddział w Elblągu ul. Grunwaldzka 2i 82-300 Elbląg tel.: 55 233 59 29 fax: 55 233 59 29

www.elkop.pl e-mail: [email protected]

VI. WSKAZANIE POSIADACZY WSZELKICH PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH, KTÓRE DAJĄ SPECJALNE UPRAWNIENIA KONTROLNE, WRAZ Z OPISEM TYCH UPRAWNIEŃ

Spółka nie emitowała papierów wartościowych, które by dawały specjalne uprawnienia ich posiadaczom. Wszystkie papiery wartościowe emitowane przez Spółkę są na okaziciela bez dodatkowych uprawnień.

VII. WSKAZANIE WSZELKICH OGRANICZEŃ ODNOŚNIE DO WYKONYWANIA PRAWA GŁOSU, TAKICH JAK OGRANICZENIE WYKONYWANIA PRAWA GŁOSU PRZEZ POSIADACZY OKREŚLONEJ CZĘŚCI LUB LICZBY GŁOSÓW, OGRANICZENIA CZASOWE DOTYCZĄCE WYKONYWANIA PRAWA GŁOSU LUB ZAPISY, ZGODNIE Z KTÓRYMI, PRZY WSPÓŁPRACY SPÓŁKI, PRAWA KAPITAŁOWE ZWIĄZANE Z PAPIERAMI WARTOŚCIOWYMI SĄ ODDZIELONE OD POSIADANIA PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH

Ograniczenia takie w stosunku do akcji Spółki nie występują.

VIII. WSKAZANIE WSZELKICH OGRANICZEŃ DOTYCZĄCYCH PRZENOSZENIA PRAWA WŁASNOŚCI PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH EMITENTA

Przenoszenie prawa własności papierów wartościowych wyemitowanych przez Spółkę nie podlega ograniczeniom.

IX. OPIS ZASAD DOTYCZĄCYCH POWOŁYWANIA I ODWOŁYWANIA OSÓB ZARZĄDZAJĄCYCH ORAZ ICH UPRAWNIEŃ, W SZCZEGÓLNOŚCI PRAWO DO PODJĘCIA DECYZJI O EMISJI LUB WYKUPIE AKCJI

Zarząd Spółki w roku 2015 był jednoosobowy. Prezes Zarządu powoływany i odwoływany jest przez Radę Nadzorczą Emitenta. Kadencja Zarządu trwa 3 lata a jego uprawnienia dokładnie określa Statut Spółki. Do kompetencji Zarządu należy kierowanie wszelkimi działaniami Spółki z wyłączeniem spraw, które na mocy postanowień Kodeksu spółek handlowych lub Statutu są przekazane do wyłącznej kompetencji Walnego Zgromadzenia lub Rady Nadzorczej. Do zadań Zarządu należy w szczególności ustalanie strategii Spółki, zatwierdzanie planu ekonomiczno – finansowego, tworzenie, przekształcanie i likwidowanie jednostek organizacyjnych Spółki, wykonywanie nadzoru właścicielskiego nad spółkami z Grupy. Decyzja o emisji lub wykupie akcji Spółki leży wyłącznie w kompetencji Walnego Zgromadzenia.

Oddział w Płocku ul. Padlewskiego 18c 09-402 Płock tel.: 24 366 06 26 fax: 24 366 06 26

Oddział w Elblągu ul. Grunwaldzka 2i 82-300 Elbląg tel.: 55 233 59 29 fax: 55 233 59 29

www.elkop.pl e-mail: [email protected]

X. OPIS ZASAD ZMIANY STATUTU LUB UMOWY SPÓŁKI EMITENTA

Zmiana statutu lub umowy Spółki wymaga uchwały Walnego Zgromadzenia Spółki.

XI. SPOSÓB DZIAŁANIA WALNEGO ZGROMADZENIA I JEGO ZASADNICZE UPRAWNIENIA ORAZ OPIS PRAW AKCJONARIUSZY I SPOSOBU ICH WYKONYWANIA, W SZCZEGÓLNOŚCI ZASADY WYNIKAJĄCE Z REGULAMINU WALNEGO ZGROMADZENIA, JEŻELI TAKI REGULAMIN ZOSTAŁ UCHWALONY, O ILE INFORMACJE W TYM ZAKRESIE NIE WYNIKAJĄ WPROST Z PRZEPISÓW PRAWA

Regulamin Walnego Zgromadzenia nie został uchwalony, a sposób działania Walnego Zgromadzenia oraz jego zasadnicze uprawnienia, opis praw akcjonariuszy i sposoby ich wykonywania wynikają wprost z przepisów prawa (Kodeks spółek handlowych - ustawa z dnia 15 września 2000 r., z późn. zm.).

XII. SKŁAD OSOBOWY I ZMIANY, KTÓRE W NIM ZASZŁY W CIĄGU OSTATNIEGO ROKU OBROTOWEGO, ORAZ OPIS DZIAŁANIA ORGANÓW ZARZĄDZAJĄCYCH, NADZORUJĄCYCH LUB ADMINISTRUJĄCYCH EMITENTA ORAZ ICH KOMITETÓW

W 2015 roku w Zarządzie i Radzie Nadzorczej Emitenta nie doszło do zmian personalnych.

Zarząd ELKOP S.A.:

Jacek Koralewski-Prezes Zarządu

Rada Nadzorca ELKOP S.A.:

  • Pan Mariusz Patrowicz Przewodniczący Rady Nadzorczej
  • Pan Wojciech Hetkowski Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej
  • Pani Małgorzata Patrowicz Sekretarz Rady Nadzorczej
  • Pan Damian Patrowicz Członek Rady Nadzorczej
  • Pani Marianna Patrowicz Członek Rady Nadzorczej

Opis działań organów zarządzających i nadzorujących Emitenta wynika wprost ze Statutu Spółki oraz z przepisów prawa (Kodeks spółek handlowych - ustawa z dnia 15 września 2000 r., z późn. zm.). W roku 2015 na zasadzie określonej w art. 86 ust. 3 ustawy o biegłych rewidentach i ich samorządzie, podmiotach uprawnionych do badania sprawozdań finansowych oraz

Oddział w Płocku ul. Padlewskiego 18c 09-402 Płock tel.: 24 366 06 26 fax: 24 366 06 26

www.elkop.pl e-mail: [email protected]

o nadzorze publicznym z dnia 7 maja 2009 r. (Dz. U. Nr 77, poz. 649) zadania Komitetu Audytu w spółce Emitenta były wykonywane przez Radę Nadzorczą.

XIII. "INFORMACJA NA TEMAT STANU STOSOWANIA PRZEZ SPÓŁKĘ REKOMENDACJI I ZASAD ZAWARTYCH W ZBIORZE DOBRE PRAKTYKI SPÓŁEK NOTOWANYCH NA GPW 2016"

W dniu 13 października 2015 r. Rada Giełdy przyjęła nowy zbiór zasad ładu korporacyjnego pod nazwą "Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2016". Nowe zasady weszły w życie od dnia 1 stycznia 2016 r. W nowym dokumencie doprecyzowano treść wielu dotychczasowych zasad i zwiększono wymogi w zakresie wybranych zagadnień, kluczowych z punktu widzenia corporate governance.

Według aktualnego stanu stosowania Dobrych Praktyk Emitent nie stosuje 1 rekomendacji: IV.R.2.

Według aktualnego stanu stosowania Dobrych Praktyk Emitent nie stosuje 7 zasad szczegółowych:

I.Z.1.16., I.Z.1.20., II.Z.3., II.Z.4., II.Z.8., III.Z.3., III.Z.4.

Szczegółowy dokument określający stan stosowania przez Emitenta rekomendacji i zasad wynikających z wprowadzonych od dnia 01.01.2016 r. "Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW 2016", dostępny jest na stronie, pod adresem:

http://gpwinfostrefa.pl/GPWIS2/pl/companiesStatements/corporateGovernance/info/774049 ,elkop-sa-raport-dotyczacy-zakresu-stosowania-dobrych-praktyk

Sam zbiór zasad ładu korporacyjnego pod nazwą "Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2016" dostępny jest pod adresem https://www.gpw.pl/lad\_korporacyjny\_na\_gpw

___________________________

Chorzów, dnia 15 marca 2016 roku

Prezes Zarządu Jacek Koralewski

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.