Annual Report • Mar 25, 2016
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Raport roczny za rok zakończony 31 grudnia 2015 roku
| WYBRANE DANE FINANSOWE ASSECO POLAND S.A 5 | |||
|---|---|---|---|
| RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT ASSECO POLAND S.A. 8 | |||
| SPRAWOZDANIE Z DOCHODÓW CAŁKOWITYCH ASSECO POLAND S.A. 9 | |||
| BILANS ASSECO POLAND S.A. 10 | |||
| SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM ASSECO POLAND S.A. 12 | |||
| RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH ASSECO POLAND S.A 13 | |||
| DODATKOWE OBJAŚNIENIA DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 14 | |||
| I. | PODSTAWOWE INFORMACJE 14 | ||
| II. | PODSTAWA SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 15 | ||
| 1. | Podstawa sporządzenia 15 | ||
| 2. | Oświadczenie o zgodności 15 | ||
| 3. | Szacunki 15 | ||
| 4. | Profesjonalny osąd 15 | ||
| 5. | Zmiany stosowanych zasad rachunkowości 16 | ||
| 6. | Nowe standardy i interpretacje, które zostały opublikowane, a nie weszły jeszcze w życie 16 | ||
| 7. | Korekta błędu 18 | ||
| 8. | Zmiany stosowanych zasad prezentacji 18 | ||
| III. | ISTOTNE ZASADY (POLITYKA) RACHUNKOWOŚCI 21 | ||
| 1. | Rzeczowe aktywa trwałe 21 | ||
| 2. | Wartości niematerialne 21 | ||
| 3. | Dotacje rządowe 23 | ||
| 4. | Koszty finansowania zewnętrznego 23 | ||
| 5. | Utrata wartości aktywów niefinansowych 23 | ||
| 6. | Inwestycje w jednostkach zależnych i stowarzyszonych 24 | ||
| 7. | Połączenia jednostek gospodarczych znajdujących się pod wspólną kontrolą 24 | ||
| 8. | Aktywa finansowe 24 | ||
| 9. | Umowy gwarancji finansowych 26 | ||
| 10. | Zapasy 26 | ||
| 11. | Czynne rozliczenia międzyokresowe 26 | ||
| 12. | Należności z tytułu dostaw i usług 26 | ||
| 13. | Oprocentowane kredyty bankowe i pożyczki 27 | ||
| 14. | Leasing (Spółka jako leasingobiorca) 27 | ||
| 15. | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług 28 | ||
| 16. | Transakcje i pozycje w walutach obcych 28 | ||
| 17. | Rezerwy 28 | ||
| 18. | Rezerwa na naprawy gwarancyjne 28 | ||
| 19. | Przychody 29 | ||
| 20. | Przychody i koszty z realizacji kontraktów wdrożeniowych 30 | ||
| 21. | Koszty operacyjne 31 | ||
| 22. 23. |
Podatek dochodowy i podatek od towarów i usług 31 Zysk netto na akcję (podstawowy i rozwodniony) 33 |
||
| IV. | INFORMACJE DOTYCZĄCE SEGMENTÓW DZIAŁALNOŚCI 34 | ||
| V. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 36 | ||
| 1. | Struktura przychodów ze sprzedaży i kosztów działalności operacyjnej 36 | ||
| 2. | Pozostałe przychody i koszty operacyjne 38 | ||
| 3. | Przychody i koszty finansowe 39 |
| 4. | Podatek dochodowy 39 | |
|---|---|---|
| 5. | Zysk przypadający na jedną akcję 42 | |
| 6. | Informacja dotycząca wypłaconej dywidendy 42 | |
| 7. | Rzeczowe aktywa trwałe 43 | |
| 8. | Wartości niematerialne 45 | |
| 9. | Inwestycje w jednostkach zależnych i stowarzyszonych 51 | |
| 10. | Testy na utratę wartości aktywów niefinansowych 54 | |
| 11. | Inne aktywa finansowe 57 | |
| 12. | Czynne rozliczenia międzyokresowe 59 | |
| 13. | Należności długoterminowe i krótkoterminowe 60 | |
| 14. | Kontrakty wdrożeniowe 62 | |
| 15. | Zapasy 62 | |
| 16. | Środki pieniężne 63 | |
| 17. | Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży 63 | |
| 18. | Majątek socjalny oraz zobowiązania ZFŚS 63 | |
| 19. | Kapitał zakładowy i pozostałe elementy kapitału własnego 63 | |
| 20. | Oprocentowane kredyty bankowe i emisje papierów wartościowych 64 | |
| 21. | Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego i inne zobowiązania finansowe 65 | |
| 22. | Rezerwy 67 | |
| 23. | Zobowiązania długoterminowe i krótkoterminowe z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe 68 | |
| 24. | Bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów i przychodów 69 | |
| 25. | Transakcje z podmiotami powiązanymi 70 | |
| 26. | Dodatkowe objaśnienia do rachunku przepływów pieniężnych 75 | |
| 27. | Zobowiązania pozabilansowe na rzecz jednostek powiązanych 76 | |
| 28. | Zobowiązania pozabilansowe wobec pozostałych podmiotów 76 | |
| 29. | Zatrudnienie 77 | |
| 30. | Cele i zasady zarządzania ryzykiem finansowym 77 | |
| 31. | Informacje o wynagrodzeniu podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych 83 | |
| 32. | Wynagrodzenie Zarządu oraz Rady Nadzorczej Asseco Poland S.A. 83 | |
| 33. | Zarządzanie kapitałem 84 | |
| 34. | Znaczące zdarzenia po dniu bilansowym 84 |
Wybrane dane finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2015 roku
Wszystkie kwoty wyrażono w milionach złotych (PLN), chyba że stwierdzono inaczej 4
W poniższej tabeli zaprezentowano wybrane dane finansowe Asseco Poland S.A.
| 12 miesięcy do 31 grudnia 2015 roku mln PLN |
12 miesięcy do 31 grudnia 2014 roku mln PLN |
12 miesięcy do 31 grudnia 2015 roku mln EUR |
12 miesięcy do 31 grudnia 2014 roku mln EUR |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 1 313,0 | 1 321,3 | 313,8 | 315,4 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 180,6 | 240,3 | 43,2 | 57,4 |
| Zysk brutto | 297,9 | 344,1 | 71,2 | 82,1 |
| Zysk netto | 257,1 | 290,3 | 61,4 | 69,3 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej |
276,7 | 207,8 | 66,1 | 49,6 |
| Środki pieniężne netto wygenerowane (wykorzystane) w działalności inwestycyjnej |
(39,2) | 50,7 | (9,4) | 12,1 |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej |
(280,9) | (279,6) | (67,1) | (66,7) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu |
43,3 | 86,7 | 10,2 | 20,3 |
| Zysk netto na jedną akcję zwykłą (w PLN/EUR) |
3,10 | 3,50 | 0,74 | 0,84 |
Wybrane dane finansowe prezentowane w niniejszym sprawozdaniu finansowym przeliczono na walutę EUR w następujący sposób:
Sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2015 roku
sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez UE
Asseco Poland S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2015 roku.
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Asseco Poland S.A. w dniu 16 marca 2016 roku.
Zarząd:
Adam Góral Prezes Zarządu Przemysław Borzestowski Wiceprezes Zarządu Andrzej Dopierała Wiceprezes Zarządu Tadeusz Dyrga Wiceprezes Zarządu Rafał Kozłowski Wiceprezes Zarządu Marek Panek Wiceprezes Zarządu Paweł Piwowar Wiceprezes Zarządu Zbigniew Pomianek Wiceprezes Zarządu Włodzimierz Serwiński Wiceprezes Zarządu Przemysław Sęczkowski Wiceprezes Zarządu Robert Smułkowski Wiceprezes Zarządu Osoba odpowiedzialna za prowadzenie ksiąg rachunkowych:
Renata Bojdo Główna Księgowa
| 12 miesięcy do 31 grudnia 2015 |
12 miesięcy do 31 grudnia 2014 |
||
|---|---|---|---|
| Noty | mln PLN | mln PLN | |
| Przychody ze sprzedaży | 1 | 1 313,0 | 1 321,3 |
| Koszt własny sprzedaży | 1 | (1 007,3) | (949,3) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 305,7 | 372,0 | |
| Koszty sprzedaży | 1 | (54,7) | (53,4) |
| Koszty ogólnego zarządu | 1 | (77,6) | (78,5) |
| Zysk netto ze sprzedaży | 173,4 | 240,1 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 2 | 9,8 | 3,7 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 2 | (2,6) | (3,5) |
| Zysk z działalności operacyjnej | 180,6 | 240,3 | |
| Przychody finansowe | 3 | 137,2 | 146,7 |
| Koszty finansowe | 3 | (19,9) | (42,9) |
| Zysk brutto | 297,9 | 344,1 | |
| Podatek dochodowy (bieżące i odroczone obciążenie podatkowe) |
4 | (40,8) | (53,8) |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy | 257,1 | 290,3 | |
| Zysk netto przypadający na jedną akcję (w złotych): | |||
| podstawowy z zysku netto za okres sprawozdawczy | 5 | 3,10 | 3,50 |
| rozwodniony z zysku netto za okres sprawozdawczy | 5 | 3,10 | 3,50 |
| 12 miesięcy do 31 grudnia 2015 |
12 miesięcy do 31 grudnia 2014 |
|
|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | |
| Zysk za okres sprawozdawczy | 257,1 | 290,3 |
| Pozostałe dochody całkowite: Elementy, które mogą podlegać przeklasyfikowaniu do rachunku zysków i strat |
||
| Zysk/strata netto z tytułu wyceny aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży po uwzględnieniu podatku odroczonego Elementy, które nie podlegają przeklasyfikowaniu do rachunku |
0,2 | 0,3 |
| zysków i strat | ||
| Amortyzacja wartości niematerialnych rozpoznana bezpośrednio w kapitale własnym po uwzględnieniu podatku odroczonego |
(0,8) | (0,8) |
| Razem pozostałe dochody całkowite: | (0,6) | (0,5) |
| SUMA DOCHODÓW CAŁKOWITYCH ZA OKRES | 256,5 | 289,8 |
| 31 grudnia 2015 | 31 grudnia 2014 | 1 stycznia 2014 | ||
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA | Noty | (przekształcone) | (przekształcone) | |
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | ||
| Aktywa trwałe | ||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 7 | 360,3 | 376,1 | 404,0 |
| Wartości niematerialne | 8 | 2 348,3 | 2 370,8 | 2 390,3 |
| w tym wartość firmy z połączenia | 8 | 2 040,1 | 2 057,3 | 2 057,3 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 0,4 | 0,4 | 0,8 | |
| Inwestycje w jednostkach zależnych i stowarzyszonych |
9 | 2 162,9 | 1 999,5 | 1 967,1 |
| Należności długoterminowe | 13 | 17,8 | 12,7 | 18,7 |
| Inne długoterminowe aktywa finansowe | 11 | 72,7 | 65,0 | 35,3 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | - | - | 9,8 | |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 12 | 5,9 | 9,5 | 12,5 |
| 4 968,3 | 4 834,0 | 4 838,5 | ||
| Aktywa obrotowe | ||||
| Zapasy | 15 | 8,8 | 13,8 | 51,0 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 13 | 508,3 | 485,4 | 450,3 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych |
2,2 | 23,6 | 5,1 | |
| Pozostałe należności | 13 | 24,2 | 23,2 | 16,4 |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 2,6 | 2,2 | 10,8 | |
| Inne aktywa finansowe | 11 | 43,1 | 15,3 | 35,8 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 12 | 17,7 | 23,5 | 31,9 |
| Środki pieniężne i depozyty krótkoterminowe | 16 | 43,3 | 86,7 | 108,2 |
| Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży | 17 | 6,7 | 13,2 | 15,0 |
| 656,9 | 686,9 | 724,5 | ||
| SUMA AKTYWÓW | 5 625,2 | 5 520,9 | 5 563,0 |
| 31 grudnia 2015 | 31 grudnia 2014 | 1 stycznia 2014 | ||
|---|---|---|---|---|
| PASYWA | Noty | (przekształcone) | (przekształcone) | |
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | ||
| KAPITAŁ WŁASNY OGÓŁEM | ||||
| Kapitał zakładowy | 19 | 83,0 | 83,0 | 83,0 |
| Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
19 | 4 180,1 | 4 180,1 | 4 180,1 |
| Zyski z lat ubiegłych i wynik okresu bieżącego | 726,5 | 710,7 | 637,1 | |
| 4 989,6 | 4 973,8 | 4 900,2 | ||
| Zobowiązania długoterminowe | ||||
| Długoterminowe oprocentowane kredyty bankowe, pożyczki, dłużne papiery wartościowe |
20 | 77,2 | 89,9 | 122,1 |
| Długoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu finansowego |
21 | 85,1 | 104,6 | 119,5 |
| Inne długoterminowe zobowiązanie finansowe | 21 | 18,3 | - | - |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 4 | 3,3 | 15,2 | - |
| Długoterminowe pozostałe zobowiązania | 23 | 4,5 | 1,9 | 1,4 |
| Długoterminowe rezerwy | 22 | 37,5 | 28,7 | 34,1 |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe przychodów |
24 | 43,2 | 49,7 | 50,3 |
| 269,1 | 290,0 | 327,4 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||||
| Oprocentowane kredyty bankowe, pożyczki, dłużne papiery wartościowe |
20 | 13,2 | 13,3 | 16,0 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 21 | 19,5 | 18,1 | 16,4 |
| Inne zobowiązania finansowe | 21 | 9,2 | - | 0,8 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 23 | 204,6 | 125,9 | 172,0 |
| Zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych |
23 | - | - | - |
| Zobowiązania budżetowe | 23 | 25,3 | 27,0 | 36,6 |
| Pozostałe zobowiązania | 23 | 9,3 | 2,9 | 9,6 |
| Rezerwy | 22 | 32,0 | 15,8 | 16,9 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 24 | 41,6 | 41,2 | 47,9 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 24 | 11,8 | 12,9 | 19,2 |
| 366,5 | 257,1 | 335,4 | ||
| SUMA ZOBOWIĄZAŃ | 635,6 | 547,1 | 662,8 | |
| SUMA PASYWÓW | 5 625,2 | 5 520,9 | 5 563,0 |
| Noty | Kapitał podstawowy | Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Zyski/straty z lat ubiegłych oraz zysk okresu bieżącego |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | ||
| Na dzień 1 stycznia 2015 roku |
83,0 | 4 180,1 | 710,7 | 4 973,8 | |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy | - | - | 257,1 | 257,1 | |
| Suma pozostałych dochodów całkowitych za okres sprawozdawczy | - | - | (0,6) | (0,6) | |
| Dywidenda za 2014 rok |
6 | - | - | (240,7) | (240,7) |
| Na dzień 31 grudnia 2015 roku |
83,0 | 4 180,1 | 726,5 | 4 989,6 | |
| Na dzień 1 stycznia 2014 roku |
83,0 | 4 180,1 |
637,1 | 4 900,2 |
|
| Zysk netto za okres sprawozdawczy | - | - | 290,3 | 290,3 | |
| Suma pozostałych dochodów całkowitych za okres sprawozdawczy | - | - | (0,5) | (0,5) | |
| Połączenie ze spółką PiW Postinfo | - | - | (0,4) | (0,4) | |
| Dywidenda za 2013 rok |
6 | - | - | (215,8) | (215,8) |
| Na dzień 31 grudnia 2014 roku |
83,0 | 4 180,1 | 710,7 | 4 973,8 |
| 12 miesięcy do 31 grudnia 2015 |
12 miesięcy do 31 grudnia 2014 |
||
|---|---|---|---|
| Noty | mln PLN | mln PLN | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | |||
| Zysk brutto | 297,9 | 344,1 | |
| Korekty o pozycje: | 26,6 | (90,6) | |
| Amortyzacja | 1 | 54,2 | 60,3 |
| Zmiany stanu kapitału pracującego | 26 | 77,0 | (44,9) |
| Przychody/koszty z tytułu odsetek | 5,0 | 5,3 | |
| (Zyski)/straty z tytułu różnic kursowych | 1,2 | 3,7 | |
| Przychody z tytułu dywidend | (128,0) | (99,3) | |
| Pozostałe (przychody)/koszty finansowe | 2,2 | (14,3) | |
| Odpis aktualizujący wartości niematerialne | - | - | |
| (Zyski)/straty z działalności inwestycyjnej | 15,0 | (1,4) | |
| Środki pieniężne wygenerowane z działalności operacyjnej | 324,5 | 253,5 | |
| Zapłacony podatek dochodowy | (47,8) | (45,7) | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 276,7 | 207,8 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||
| Wpływy ze sprzedaży aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
9,0 | 4,0 | |
| Nabycie aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych | 26 | (20,3) | (18,2) |
| Wydatki z tytułu prowadzonych projektów rozwojowych | 26 | (19,8) | (6,9) |
| Zaliczki wpłacone na poczet nabycia akcji/udziałów | - | - | |
| Nabycie akcji/udziałów w jednostkach powiązanych | 26 | (143,3) | (7,0) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty w nabytych jednostkach | - | 0,1 | |
| zależnych Wpływy ze sprzedaży aktywów finansowych wycenianych do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat |
2,7 | 2,6 | |
| Pożyczki spłacone | 26 | 41,0 | 18,8 |
| Pożyczki udzielone | 26 | (42,7) | (41,0) |
| Otrzymane odsetki | 4,1 | 6,3 | |
| Dywidendy otrzymane | 26 | 130,1 | 92,0 |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności | (39,2) | 50,7 | |
| inwestycyjnej | |||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||
| Wypłacona dywidenda | 26 | (240,7) | (215,8) |
| Wydatki z tytułu spłaty kredytów | 26 | (12,9) | (34,7) |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | (17,8) | (16,5) | |
| Zapłacone odsetki | (9,5) | (12,6) | |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (280,9) | (279,6) | |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (43,4) | (21,1) | |
| Różnice kursowe netto | - | (0,4) | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na dzień 1 stycznia | 86,7 | 108,2 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na dzień 31 grudnia | 16 | 43,3 | 86,7 |
Asseco Poland S.A. ("Spółka", "Emitent", "Asseco") z siedzibą w Rzeszowie przy ul. Olchowej 14 została utworzona w dniu 18 stycznia 1989 roku jako spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, a następnie, aktem notarialnym z dnia 31 sierpnia 1993 roku, została przekształcona i od dnia 31 sierpnia 1993 roku prowadziła działalność w formie Spółki Akcyjnej z siedzibą w Warszawie przy ul. 17 Stycznia 72a wpisanej do Rejestru Przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego pod nr KRS 0000033391 (poprzednio do rejestru handlowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla miasta stołecznego Warszawy, Sąd Gospodarczy, XVI Wydział Gospodarczy - Rejestrowy, pod numerem RHB 17220).
W dniu 4 stycznia 2007 roku Emitent dokonał zmiany nazwy (firmy) z Softbank Spółka Akcyjna na Asseco Poland Spółka Akcyjna oraz zmiany siedziby z Warszawy przy ul. 17 Stycznia 72a na Rzeszów, Al. Armii Krajowej 80.
W dniu 8 marca 2010 roku Emitent dokonał zmiany adresu siedziby Spółki z Rzeszów, Al. Armii Krajowej 80 na Rzeszów, ul. Olchowa 14.
Od 1998 roku akcje Spółki notowane są na rynku podstawowym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. Spółce nadano numer statystyczny REGON 010334578.
Czas trwania Spółki jest nieograniczony.
Asseco Poland S.A. jest największą Spółką informatyczną notowaną na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Spółka znajduje się także w pierwszej dziesiątce największych producentów oprogramowania w Europie (ranking "TOP 100 European Software Vendors", Truffle Capital 2015).
Asseco Poland S.A. koncentruje się na produkcji i rozwoju oprogramowania własnego, dedykowanego dla każdego sektora gospodarki. Jako jedna z nielicznych firm w Polsce, buduje i wdraża scentralizowane, kompleksowe systemy informatyczne dla sektora bankowego, z których korzysta ponad połowa banków działających w naszym kraju. Asseco oferuje także rozwiązania dla sektora ubezpieczeniowego, wdraża dedykowane systemy dla administracji publicznej, m.in. dla Zakładu Ubezpieczeń Społecznych, Agencji Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa czy Ministerstwa Spraw Wewnętrznych. Oferta Asseco obejmuje również branżę energetyczną, telekomunikacyjną, służbę zdrowia, samorządy lokalne, rolnictwo i służby mundurowe oraz organizacje i instytucje międzynarodowe, takie jak NATO czy FRONTEX. Wśród rozwiązań Asseco znajdują się także niezależne sektorowo systemy ERP i Business Intelligence.
Asseco Poland S.A., jako lider Grupy, zamierza prowadzić działalność na krajowym i zagranicznym rynku przejęć i akwizycji, dążąc do wzmocnienia swojej pozycji w Europie i na rynku światowym. Spółka poszerza spektrum inwestycyjne o spółki informatyczne, mające wzbogacić Asseco Poland S.A. o znajomość lokalnych rynków i klientów jak również o dostęp do nowych, unikalnych rozwiązań informatycznych.
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem aktywów finansowych wycenianych w wartościach godziwych przez wynik finansowy, aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży, które są wyceniane według wartości godziwej oraz nieruchomości inwestycyjnych, które są wyceniane według wartości godziwej.
Niniejsze sprawozdanie finansowe jest przedstawione w złotych ("PLN"), a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w milionach PLN.
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę przez okres nie krótszy niż 12 miesięcy od dnia 31 grudnia 2015 roku. Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Spółkę.
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") zatwierdzonymi przez UE ("MSSF UE").
MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości oraz Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej ("KIMSF").
Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji, biorąc pod uwagę toczący się w UE proces wprowadzania standardów MSSF oraz prowadzoną przez Spółkę działalność, w zakresie stosowanych przez Spółkę zasad rachunkowości nie ma różnicy między standardami MSSF, które weszły w życie, a standardami MSSF zatwierdzonymi przez UE.
W okresie 12 miesięcy zakończonym dnia 31 grudnia 2015 roku nie wystąpiły istotne zmiany w sposobie dokonywania szacunków.
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF wymaga dokonania szacunków i założeń, które wpływają na wielkości wykazane w sprawozdaniu finansowym. Mimo, że przyjęte założenia i szacunki opierają się na najlepszej wiedzy kierownictwa Spółki na temat bieżących działań i zdarzeń, rzeczywiste wyniki mogą się różnić od przewidywanych.
Poniżej przedstawiono główne obszary, w których w procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości oprócz szacunków księgowych, duże znaczenie miał profesjonalny osąd kierownictwa, i co do których zmiana szacunków może mieć istotny wpływ na wyniki Spółki w przyszłości.
Spółka realizuje szereg kontraktów na budowę oraz wdrożenia systemów informatycznych. Dodatkowo przepływy z niektórych kontraktów są denominowane w walutach obcych. Wycena kontraktów IT wymaga ustalenia przyszłych przepływów operacyjnych w celu ustalenia wartości godziwej przychodów i kosztów, jak również wartości godziwej wbudowanych instrumentów pochodnych oraz dokonania pomiaru stopnia zaawansowania prac na projekcie. Stopień zaawansowania prac ustala się jako stosunek poniesionych kosztów (zwiększających postęp realizacji prac) do kosztów planowanych lub stosunek przepracowanych roboczodni w stosunku do całkowitego czasu pracy.
Przyjęte przyszłe przepływy operacyjne nie zawsze są zgodne z umowami z klientami czy też dostawcami ze względu na zmiany w harmonogramach realizacji projektów IT. Na dzień 31 grudnia 2015 roku wartość należności z tytułu wyceny kontraktów IT wynosiła 116,7 mln PLN, a zobowiązania z tego tytułu wynosiły 13,8 mln PLN.
W przypadku umów denominowanych w walutach obcych, uznanych za waluty funkcjonalne lub w przypadku umów denominowanych w EUR (nawet, jeśli EUR nie jest walutą funkcjonalną) nie są wydzielane wbudowane instrumenty pochodne. W ocenie Zarządu, EUR należy uznać za walutę powszechnie stosowaną w umowach kupna lub sprzedaży systemów i usług IT. Przychody i koszty wynikające z takich umów są ustalane w oparciu o kurs bieżący. W pozostałych przypadkach z umowy zasadniczej wydzielany jest instrument wbudowany. Po wydzieleniu instrumentu wbudowanego, przychody wynikające z umowy zasadniczej są rozpoznawane po kursie
instrumentu wbudowanego, a różnice kursowe między kursem wynikającym z wystawionej faktury a kursem instrumentu wbudowanego są prezentowane w przychodach/kosztach finansowych. Na dzień 31 grudnia 2015 roku nie występowały żadne otwarte umowy, z których został wydzielony instrument wbudowany.
Wysokość stawek amortyzacyjnych ustalana jest na podstawie przewidywanego okresu ekonomicznej użyteczności składników rzeczowego majątku trwałego oraz wartości niematerialnych. Spółka corocznie dokonuje weryfikacji przyjętych okresów ekonomicznej użyteczności na podstawie bieżących szacunków. W 2015 roku nie dokonano istotnych zmian w stosowanych przez Spółkę stawkach amortyzacyjnych.
Koszty wytworzenia składnika wartości niematerialnych we własnym zakresie są określane i kapitalizowane zgodnie z polityką rachunkowości Spółki. Określenie momentu rozpoczęcia kapitalizacji kosztów jest przedmiotem profesjonalnego osądu kierownictwa co do możliwości (technologicznej oraz ekonomicznej) ukończenia realizowanego projektu. Moment ten jest wyznaczany przez osiągnięcie etapu (kamienia milowego) projektu, w którym Spółka ma uzasadnioną pewność, że jest w stanie ukończyć dany składnik wartości niematerialnych tak, aby nadawał się on do użytkowania lub sprzedaży oraz że przyszłe korzyści ekonomiczne osiągnięte w wyniku użytkowania lub sprzedaży przekroczą koszt wytworzenia danego składnika wartości niematerialnych.
Tym samym określając wartość kosztów, które mogą podlegać kapitalizacji, Zarząd dokonuje oszacowania wartości bieżącej przyszłych przepływów pieniężnych wygenerowanych przez dany składnik wartości niematerialnych.
W odniesieniu do wartości firmy spółka przeprowadza corocznie testy na trwałą utratę wartości, natomiast w odniesieniu do pozostałych aktywów spółka ocenia, czy istnieją przesłanki wskazujące na to, że mogła nastąpić utrata wartości któregoś ze składników niefinansowych aktywów trwałych (w tym wartości niematerialnych, rzeczowych aktywów trwałych oraz inwestycji w jednostki zależne). W razie stwierdzenia, że przesłanki takie zachodzą lub w razie konieczności przeprowadzenia corocznego testu z tytułu utraty wartości aktywów niefinansowych, Spółka porównuje wartość księgową aktywa z większą z dwóch: wartością rynkową lub wartością użytkową tego aktywa lub ośrodka wypracowującego przepływy pieniężne, do którego aktywo zostało przypisane. Określenie wartości użytkowej aktywa lub ośrodka wymaga oszacowania przyszłych przepływów pieniężnych generowanych przez to aktywo lub ośrodek oraz ustalenia stopy dyskontowej, która jest stosowana do obliczenia wartości bieżącej tych przepływów. Ujawnienia dotyczące corocznego testu na utratę wartości, jaki został przeprowadzony na dzień 31 grudnia 2015 roku zostały zaprezentowane w punkcie 10 not objaśniających do niniejszego sprawozdania finansowego.
Spółka dokonuje klasyfikacji leasingu jako operacyjnego lub finansowego w oparciu o ocenę, w jakim zakresie ryzyko i pożytki z tytułu posiadania przedmiotu leasingu przypadają w udziale leasingodawcy, a w jakim leasingobiorcy. Ocena ta opiera się na treści ekonomicznej każdej transakcji.
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego sprawozdania finansowego Spółki za rok zakończony dnia 31 grudnia 2014 roku, które zostało przekazane do publicznej wiadomości w dniu 13 marca 2015 roku.
Spółka nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie.
6. Nowe standardy i interpretacje, które zostały opublikowane, a nie weszły jeszcze w życie
Następujące standardy i interpretacje zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej, a nie weszły jeszcze w życie:
MSSF 9 Instrumenty Finansowe (opublikowano dnia 24 lipca 2014 roku) – do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2018 roku lub później,
MSSF 15 Przychody z tytułu umów z klientami (opublikowano dnia 28 maja 2014 roku), obejmujący zmiany do MSSF 15 Data wejścia w życie MSSF 15 (opublikowano dnia 11 września 2015 roku) – do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE – mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2018 roku lub później,
Zmiany do MSR 16 i MSR 41 Rolnictwo: rośliny produkcyjne (opublikowano dnia 30 czerwca 2014 roku) – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2016 roku lub później,
rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2019 roku lub później,
Spółka jest w trakcie analizy, jaki wpływ powyższe zmiany będą miały na jej sprawozdania finansowe.
7. Korekta błędu
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły zdarzenia skutkujące koniecznością dokonania korekty błędu.
8. Zmiany stosowanych zasad prezentacji
Od dnia 1 stycznia 2015 roku Spółka zmieniła sposób klasyfikacji niektórych pozycji należności i zobowiązań, w szczególności zmieniono sposób klasyfikacji należności/zobowiązań na handlowe oraz pozostałe. Począwszy od dnia 1 stycznia 2015 roku, Spółka postanowiła, że wszelkie pozycje należności związane z rozpoznaniem przychodów ze sprzedaży będą prezentowane jako należności handlowe. Tym samym od dnia 1 stycznia 2015 roku, należności z tytułu dostaw i usług obejmują następujące kategorie:
Dwie ostatnie kategorie do dnia 31 grudnia 2014 roku były przez Spółkę prezentowane w kategorii "pozostałe należności".
Zmiana w sposobie prezentacji należności wiązała się z koniecznością wprowadzenia analogicznych zmian w zasadach prezentacji zobowiązań. W szczególności dokonano następujących przesunięć:
Wpływ powyżej opisanych zmian na dane porównywalne zaprezentowano w tabelach poniżej.
| Przekształcenie danych porównywalnych na dzień 31 grudnia 2014 roku |
Bilans na 31 grudnia 2014 roku |
Zmiany stosowanych zasad prezentacji |
Przekształcony bilans na 31 grudnia 2014 roku |
Przekształcenie danych porównywalnych na dzień 31 grudnia 2014 roku |
Bilans na 31 grudnia 2014 roku |
Zmiany stosowanych zasad prezentacji |
Przekształcony bilans na 31 grudnia 2014 roku |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (przekształcone) | (przekształcone) | ||||||
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | ||
| Aktywa trwałe | 4 834,0 | - | 4 834,0 | Kapitał własny ogółem | 4 973,8 | - | 4 973,8 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 376,1 | - | 376,1 | Kapitał podstawowy | 83,0 | - | 83,0 |
| Wartości niematerialne | 2 370,8 | - | 2 370,8 | Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
4 180,1 | - | 4 180,1 |
| w tym wartość firmy z połączenia | 2 057,3 | - | 2 057,3 | Zyski z lat ubiegłych i wynik okresu bieżącego | 710,7 | - | 710,7 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 0,4 | - | 0,4 | ||||
| Inwestycje w jednostkach zależnych i stowarzyszonych | 1 999,5 | - | 1 999,5 | Zobowiązania długoterminowe | 290,0 | - | 290,0 |
| Należności długoterminowe | 12,7 | - | 12,7 | Kredyty bankowe, pożyczki | 89,9 | - | 89,9 |
| Długoterminowe aktywa finansowe | 65,0 | - | 65,0 | Zobowiązania z tyt. leasingu | 104,6 | - | 104,6 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | - | - | - | Zobowiązania finansowe | - | - | - |
| Rozliczenia międzyokresowe | 9,5 | - | 9,5 | Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
15,2 | - | 15,2 |
| Pozostałe zobowiązania | 1,9 | - | 1,9 | ||||
| Rezerwy | 28,7 | - | 28,7 | ||||
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 49,7 | - | 49,7 | ||||
| Aktywa obrotowe | 686,9 | - | 686,9 | Zobowiązania krótkoterminowe | 257,1 | - | 257,1 |
| Zapasy | 13,8 | - | 13,8 | Kredyty bankowe, pożyczki | 13,3 | - | 13,3 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 207,6 | 277,8 | 485,4 | Zobowiązania z tyt. leasingu finansowego | 18,1 | - | 18,1 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych |
23,6 | - | 23,6 | Zobowiązania finansowe | - | - | - |
| Pozostałe należności | 301,0 | (277,8) | 23,2 | Zobowiązania z tyt. dostaw i usług | 84,0 | 41,9 | 125,9 |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 2,2 | - | 2,2 | Zobowiązania z tyt. podatku dochodowego od osób prawnych |
- | - | - |
| Aktywa finansowe | 15,3 | - | 15,3 | Zobowiązania budżetowe | 27,0 | - | 27,0 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 23,5 | - | 23,5 | Pozostałe zobowiązania | 42,9 | (40,0) | 2,9 |
| Środki pieniężne | 86,7 | - | 86,7 | Rezerwy | 7,9 | 7,9 | 15,8 |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 13,2 | - | 13,2 | Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 51,0 | (9,8) | 41,2 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 12,9 | - | 12,9 | ||||
| SUMA ZOBOWIĄZAŃ | 547,1 | - | 547,1 | ||||
| SUMA AKTYWÓW | 5 520,9 | - | 5 520,9 | SUMA PASYWÓW | 5 520,9 | - | 5 520,9 |
| Przekształcenie danych porównywalnych na dzień 1 stycznia 2014 roku |
Bilans na 1 stycznia 2014 roku |
Zmiany stosowanych zasad prezentacji |
Przekształcony bilans na 1 stycznia 2014 roku |
Przekształcenie danych porównywalnych na dzień 1 stycznia 2014 roku |
Bilans na 1 stycznia 2014 roku |
Zmiany stosowanych zasad prezentacji |
Przekształcony bilans na 1 stycznia 2014 roku |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (przekształcone) | (przekształcone) | ||||||
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | ||
| Aktywa trwałe | 4 838,5 | - | 4 838,5 | Kapitał własny ogółem | 4 900,2 | - | 4 900,2 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 404,0 | - | 404,0 | Kapitał podstawowy | 83,0 | - | 83,0 |
| Wartości niematerialne | 2 390,3 | - | 2 390,3 | Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
4 180,1 | - | 4 180,1 |
| w tym wartość firmy z połączenia | 2 057,3 | - | 2 057,3 | Zyski z lat ubiegłych i wynik okresu bieżącego | 637,1 | - | 637,1 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 0,8 | - | 0,8 | ||||
| Inwestycje w jednostkach zależnych i stowarzyszonych | 1 967,1 | - | 1 967,1 | Zobowiązania długoterminowe | 327,4 | - | 327,4 |
| Należności długoterminowe | 18,7 | - | 18,7 | Kredyty bankowe, pożyczki | 122,1 | - | 122,1 |
| Długoterminowe aktywa finansowe | 35,3 | - | 35,3 | Zobowiązania z tyt. leasingu | 119,5 | - | 119,5 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 9,8 | - | 9,8 | Zobowiązania finansowe | - | - | - |
| Rozliczenia międzyokresowe | 12,5 | - | 12,5 | Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
- | - | - |
| Pozostałe zobowiązania | 1,4 | - | 1,4 | ||||
| Rezerwy | 34,1 | - | 34,1 | ||||
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 50,3 | - | 50,3 | ||||
| Aktywa obrotowe | 724,5 | - | 724,5 | Zobowiązania krótkoterminowe | 335,4 | 0,0 | 335,4 |
| Zapasy | 51,0 | - | 51,0 | Kredyty bankowe, pożyczki | 16,0 | - | 16,0 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 239,3 | 211,0 | 450,3 | Zobowiązania z tyt. leasingu finansowego | 16,4 | - | 16,4 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych |
5,1 | - | 5,1 | Zobowiązania finansowe | 0,8 | - | 0,8 |
| Pozostałe należności | 227,4 | (211,0) | 16,4 | Zobowiązania z tyt. dostaw i usług | 116,5 | 55,5 | 172,0 |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 10,8 | - | 10,8 | Zobowiązania z tyt. podatku dochodowego od osób prawnych |
- | - | - |
| Aktywa finansowe | 35,8 | - | 35,8 | Zobowiązania budżetowe | 36,6 | - | 36,6 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 31,9 | - | 31,9 | Pozostałe zobowiązania | 70,9 | (61,3) | 9,6 |
| Środki pieniężne | 108,2 | - | 108,2 | Rezerwy | 4,2 | 12,7 | 16,9 |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 15,0 | - | 15,0 | Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 54,8 | (6,9) | 47,9 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 19,2 | - | 19,2 | ||||
| SUMA ZOBOWIĄZAŃ | 662,8 | 0,0 | 662,8 | ||||
| SUMA AKTYWÓW | 5 563,0 | - | 5 563,0 | SUMA PASYWÓW | 5 563,0 | 0,0 | 5 563,0 |
Rzeczowe aktywa trwałe wykazywane są według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o umorzenie oraz odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Wartość początkowa środków trwałych obejmuje ich cenę nabycia powiększoną o wszystkie koszty bezpośrednio związane z zakupem i przystosowaniem składnika majątku do stanu zdatnego do używania. W skład kosztu wchodzi również koszt wymiany części składowych maszyn i urządzeń w momencie poniesienia, jeśli spełnione są kryteria rozpoznania. Koszty poniesione po dacie oddania środka trwałego do używania, takie jak koszty konserwacji i napraw, obciążają zysk lub stratę w momencie ich poniesienia.
Środki trwałe w momencie ich nabycia zostają podzielone na części składowe będące pozycjami o istotnej wartości, dla których można przyporządkować odrębny okres ekonomicznej użyteczności. Częścią składową są również koszty generalnych remontów.
Amortyzacja jest naliczana metodą liniową przez szacowany okres użytkowania danego składnika aktywów.
Spółka corocznie dokonuje weryfikacji przyjętych okresów ekonomicznej użyteczności na podstawie bieżących szacunków. W 2015 roku nie dokonano istotnych zmian w stosowanych przez Spółkę stawkach amortyzacyjnych.
Dana pozycja rzeczowych aktywów trwałych może zostać usunięta z bilansu po dokonaniu jej zbycia lub w przypadku, gdy nie są spodziewane żadne ekonomiczne korzyści wynikające z dalszego użytkowania takiego składnika aktywów. Wszelkie zyski lub straty wynikające z usunięcia danego składnika aktywów z bilansu (obliczone jako różnica pomiędzy ewentualnymi wpływami ze sprzedaży netto a wartością bilansową danej pozycji) są ujmowane w rachunku zysków i strat okresu, w którym dokonano takiego usunięcia.
Inwestycje rozpoczęte dotyczą środków trwałych będących w toku budowy lub montażu i są wykazywane według cen nabycia lub kosztu wytworzenia, pomniejszonych o ewentualne odpisy z tytułu utraty wartości. Środki trwałe w budowie nie podlegają amortyzacji do czasu zakończenia budowy i przekazania środka trwałego do użytkowania.
Aktywa trwałe i ich grupy uznaje się za przeznaczone do sprzedaży, w sytuacji gdy ich wartość bilansowa zostanie odzyskana raczej w wyniku transakcji sprzedaży niż w wyniku ich dalszego użytkowania. Ten warunek może być spełniony tylko wtedy, kiedy wystąpienie transakcji sprzedaży jest wysoce prawdopodobne, a składnik aktywów jest dostępny do natychmiastowej sprzedaży w swoim obecnym stanie. Klasyfikacja składnika aktywów jako przeznaczonego do sprzedaży zakłada zamiar kierownictwa Spółki do dokonania transakcji sprzedaży w ciągu roku od momentu dokonania klasyfikacji. Aktywa trwałe sklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży wycenia się po niższej spośród dwóch wartości: wartości bilansowej lub wartości godziwej, pomniejszonej o koszty związane ze sprzedażą.
2. Wartości niematerialne
Wartości niematerialne nabyte w ramach oddzielnej transakcji są ujmowane według ceny nabycia.
Wartość firmy jest wykazywana według ceny nabycia pomniejszonej o wszelkie skumulowane odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Zasady ujmowania wartości firmy zostały opisane w punkcie 7, a zasady przeprowadzania corocznego testu na utratę wartości firmy zostały opisane w punkcie 5 niniejszej polityki rachunkowości.
Okres użytkowania wartości niematerialnych zostaje oceniony i uznany za ograniczony lub nieokreślony. Wartości niematerialne o ograniczonym okresie użytkowania amortyzuje się metodą liniową w oparciu o ich szacowany okres użytkowania, a koszty amortyzacji są ujmowane w rachunku zysków i strat zgodnie z miejscem ich powstawania.
Spółka corocznie dokonuje weryfikacji przyjętych okresów ekonomicznej użyteczności na podstawie bieżących szacunków. W 2015 roku nie dokonano istotnych zmian w stosowanych przez Spółkę stawkach amortyzacyjnych.
Wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania oraz te, które nie są użytkowane, są corocznie poddawane weryfikacji pod kątem ewentualnej utraty wartości. Pozostałe wartości niematerialne są poddawane testom na utratę wartości, jeżeli istnieją przesłanki wskazujące na to, że mogła nastąpić utrata ich wartości. Jeżeli wartość bilansowa przekracza szacowaną wartość możliwą do odzyskania (wyższa z następujących
dwóch wartości – ceny sprzedaży netto lub wartości użytkowej), wartość tych aktywów obniżana jest do poziomu wartości odzyskiwalnej.
Zyski lub straty wynikające z usunięcia wartości niematerialnych z bilansu są wyceniane według różnicy pomiędzy wpływami ze sprzedaży netto a wartością bilansową danego składnika aktywów i są ujmowane w rachunku zysków i strat pozostałych przychodach lub kosztach operacyjnych w momencie jego wyksięgowania.
Spółka prezentuje w odrębnych kategoriach produkty końcowe projektów rozwojowych ("oprogramowanie wytworzone we własnym zakresie") oraz produkty, których proces wytwórczy nie został jeszcze ukończony ("koszty niezakończonych projektów rozwojowych"). Składnik wartości niematerialnych wytworzony we własnym zakresie w wyniku prac rozwojowych (lub realizacji etapu prac rozwojowych przedsięwzięcia prowadzonego we własnym zakresie) jest ujmowany wtedy i tylko wtedy, gdy Spółka jest w stanie wykazać:
Koszt wytworzenia składnika wartości niematerialnych we własnym zakresie jest sumą nakładów poniesionych od dnia, w którym po raz pierwszy dany składnik wartości niematerialnych spełni kryteria ujmowania pozycji wymienionych powyżej. Nie podlegają aktywowaniu wartości nakładów ujętych uprzednio w kosztach. Koszt wytworzenia składnika wartości niematerialnych we własnym zakresie obejmuje nakłady, które mogą być bezpośrednio przyporządkowane czynnościom tworzenia, produkcji i przystosowania składnika aktywów do użytkowania w sposób zamierzony przez kierownictwo. Do takich kosztów zaliczane są:
Do kosztu wytworzenia składnika wartości niematerialnych we własnym zakresie nie zalicza się:
Do momentu zakończenia prac rozwojowych, skumulowane koszty pozostające w bezpośrednim związku z tymi pracami prezentuje się, jako "Koszty niezakończonych projektów rozwojowych". W momencie ukończenia prac rozwojowych, gotowy efekt prowadzonego procesu wytwórczego jest przenoszony do kategorii "Oprogramowanie wytworzone we własnym zakresie" i od tego momentu Spółka rozpoczyna amortyzowanie wytworzonego we własnym zakresie oprogramowania. Koszty prac rozwojowych spełniające powyższe kryteria ujmowane są według cen nabycia pomniejszonych
o skumulowaną amortyzację i skumulowane odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Wszelkie nakłady przeniesione na kolejny okres są amortyzowane przez przewidywany okres uzyskiwania przychodów ze sprzedaży z danego przedsięwzięcia.
Dotacje rządowe są ujmowane wtedy i tylko wtedy, gdy istnieje uzasadnione przekonanie, że jednostka gospodarcza spełni warunki związane z dotacją oraz że dotacja zostanie otrzymana. Dotacja jest księgowana w ten sam sposób niezależnie od tego, czy została ona otrzymana w formie środków pieniężnych, czy też przybrała formę redukcji zobowiązań wobec rządu.
Jeżeli dotacja dotyczy danej pozycji kosztowej, wówczas jest ona ujmowana, jako przychód (lub pomniejszenie kosztów) w sposób współmierny do kosztów, które dotacja ta ma w zamierzeniu kompensować.
Jeżeli dotacja dotyczy składnika aktywów, wówczas jej wartość godziwa jest ujmowana na koncie przychodów przyszłych okresów, a następnie stopniowo, drogą równych odpisów rocznych, zostaje odnoszona do rachunku zysków i strat przez szacowany okres użytkowania związanego z nią składnika aktywów, poprzez zmniejszenie kosztów odpisu amortyzacyjnego.
Koszty finansowania zewnętrznego, które można bezpośrednio przyporządkować nabyciu, budowie lub wytworzeniu składnika aktywów, który wymaga znacznego czasu niezbędnego do przygotowania go do zamierzonego użytkowania lub sprzedaży, należy aktywować, jako część ceny nabycia lub kosztu wytworzenia tego składnika aktywów. Wszystkie pozostałe koszty finansowania zewnętrznego należy ujmować, jako koszty w okresie, w którym je poniesiono. Na koszty finansowania zewnętrznego składają się odsetki oraz zyski lub straty z tytułu różnic kursowych do wysokości odpowiadającej korekcie kosztu odsetek.
Na każdy dzień bilansowy Spółka ocenia, czy istnieją przesłanki wskazujące na to, że mogła nastąpić utrata wartości któregoś ze składników niefinansowych aktywów trwałych. W razie stwierdzenia, że przesłanki takie występują, lub w razie konieczności przeprowadzenia corocznego testu sprawdzającego, czy nastąpiła utrata wartości, Spółka dokonuje oszacowania wartości odzyskiwalnej danego składnika aktywów lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne, do którego dany składnik aktywów został przypisany.
Wartość odzyskiwalna składnika aktywów lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne odpowiada wartości godziwej pomniejszonej o koszty doprowadzenia do sprzedaży tego składnika aktywów lub ośrodka, lub jego wartości użytkowej, zależnie od tego, która z nich jest wyższa. Wartość odzyskiwalną ustala się dla poszczególnych aktywów, chyba, że dany składnik aktywów nie generuje samodzielnie przepływów pieniężnych, a są one w większości niezależnie generowane przez inne aktywa lub grupy aktywów. Jeśli wartość bilansowa składnika aktywów jest wyższa od jego wartości odzyskiwalnej, ma miejsce utrata wartości i dokonuje się wówczas odpisu do wysokości oszacowanej wartości odzyskiwalnej. Przy szacowaniu wartości użytkowej prognozowane przepływy pieniężne są dyskontowane do ich wartości bieżącej przy zastosowaniu stopy dyskontowej (przed uwzględnieniem skutków opodatkowania) odzwierciedlającej bieżące rynkowe oszacowania wartości pieniądza w czasie oraz ryzyko typowe dla danego składnika aktywów. Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości składników majątkowych używanych w działalności kontynuowanej ujmuje się, jako element kosztów operacyjnych.
Na każdy dzień bilansowy Spółka ocenia, czy występują przesłanki wskazujące na to, że odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości, który był ujęty w okresach poprzednich w odniesieniu do danego składnika aktywów jest zbędny, lub czy powinien zostać zmniejszony. Jeżeli takie przesłanki występują, Spółka szacuje wartość odzyskiwalną tego składnika aktywów. Poprzednio ujęty odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości ulega odwróceniu wtedy i tylko wtedy, gdy od momentu ujęcia ostatniego odpisu aktualizującego nastąpiła zmiana wartości szacunkowych stosowanych do ustalenia wartości odzyskiwalnej danego składnika aktywów. W takim przypadku podwyższa się wartość bilansową składnika aktywów do wysokości jego wartości odzyskiwalnej. Podwyższona kwota nie może przekroczyć wartości bilansowej składnika aktywów, jaka zostałaby ustalona (po uwzględnieniu umorzenia), gdyby w ubiegłych latach nie ujęto odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości w odniesieniu do tego składnika aktywów. Odwrócenie odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości składnika aktywów
ujmuje się niezwłocznie, jako pomniejszenie kosztów operacyjnych. Po odwróceniu odpisu aktualizującego, w kolejnych okresach odpis amortyzacyjny dotyczący danego składnika jest korygowany w sposób, który pozwala w ciągu pozostałego okresu użytkowania tego składnika aktywów dokonywać systematycznego odpisania jego zweryfikowanej wartości bilansowej pomniejszonej o wartość końcową.
6. Inwestycje w jednostkach zależnych i stowarzyszonych
Jednostkami zależnymi są jednostki, co do których spełnione są następujące trzy elementy kontroli:
Jednostkami stowarzyszonymi są takie jednostki, w których Spółka posiada więcej niż 20% oraz nie więcej niż 50% udziału w głosach na walnym zgromadzeniu akcjonariuszy oraz na które Spółka wywiera znaczący wpływ, ale ich nie współkontroluje, czyli nie są ani jednostkami zależnymi, ani wspólnym przedsięwzięciem.
Inwestycje w jednostkach zależnych i stowarzyszonych Spółka ujmuje według kosztu historycznego po uwzględnieniu odpisów z tytułu utraty wartości.
7. Połączenia jednostek gospodarczych znajdujących się pod wspólną kontrolą
Połączenie jednostek gospodarczych pod wspólną kontrolą to połączenie jednostek gospodarczych, w ramach którego wszystkie łączące się podmioty znajdują się ostatecznie pod kontrolą tej samej strony lub stron zarówno przed, jak i po połączeniu oraz kontrola ta nie jest tymczasowa. W szczególności, chodzi tu o takie transakcje, jak transfer spółek lub przedsięwzięć pomiędzy jednostkami Grupy lub połączenie jednostki dominującej z jej jednostką zależną.
Do rozliczenia skutków połączeń pomiędzy jednostkami znajdującymi się pod wspólną kontrolą Spółka stosuje metodę łączenia udziałów, która zakłada, że:
W przypadku przekształceń polegających na wniesieniu aportem inwestycji w jedną jednostkę zależną do drugiej jednostki zależnej lub połączenia dwóch jednostek zależnych od Asseco Poland, następuje jedynie przeksięgowanie wartości inwestycji w przejmowaną jednostkę zależną na wartość inwestycji w przejmującą jednostkę zależną. Tym samym przeniesienie jednej jednostki zależnej pod drugą jednostkę zależną nie ma wpływu na wynik finansowy Spółki.
8. Aktywa finansowe
Aktywa finansowe dzielone są na następujące kategorie:
Aktywa finansowe utrzymywane do terminu wymagalności są to notowane na aktywnym rynku aktywa finansowe niebędące instrumentami pochodnymi, o określonych lub
możliwych do określenia płatnościach oraz ustalonym terminie wymagalności, które Spółka zamierza i ma możliwość utrzymać w posiadaniu do tego czasu, inne niż:
Aktywa finansowe utrzymywane do terminu wymagalności wyceniane są według zamortyzowanego kosztu przy użyciu metody efektywnej stopy procentowej. Aktywa finansowe utrzymywane do terminu wymagalności kwalifikowane są, jako aktywa długoterminowe, jeżeli ich zapadalność przekracza 12 miesięcy od dnia bilansowego.
Składnikiem aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy jest składnik spełniający jeden z poniższych warunków:
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy są wyceniane w wartości godziwej uwzględniając ich wartość rynkową na dzień bilansowy bez uwzględnienia kosztów transakcji sprzedaży. Zmiany wartości tych instrumentów finansowych ujmowane są w rachunku zysków i strat, jako przychody lub koszty finansowe. Jeżeli kontrakt zawiera jeden lub więcej wbudowanych instrumentów pochodnych, cały kontrakt może zostać zakwalifikowany do kategorii aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy. Nie dotyczy to przypadków, gdy wbudowany instrument pochodny nie wpływa istotnie na przepływy pieniężne z kontraktu lub jest rzeczą oczywistą po pobieżnej analizie lub bez jej przeprowadzania, że gdyby podobny hybrydowy instrument byłby najpierw rozważany, to oddzielenie wbudowanego instrumentu pochodnego byłoby zabronione. Aktywa finansowe mogą być przy pierwotnym ujęciu zakwalifikowane do kategorii wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy, jeżeli poniższe kryteria są spełnione: (i) taka kwalifikacja eliminuje lub znacząco obniża niespójność w zakresie ujmowania lub wyceny (niedopasowanie księgowe); lub (ii) aktywa są częścią grupy aktywów finansowych, które są zarządzane i oceniane w oparciu o wartość godziwą, zgodnie z udokumentowaną strategią zarządzania ryzykiem.
Pożyczki i należności to niezaliczane do instrumentów pochodnych aktywa finansowe o ustalonych lub możliwych do ustalenia płatnościach, nienotowane na aktywnym rynku. Zalicza się je do aktywów obrotowych, o ile termin ich wymagalności nie przekracza 12 miesięcy od dnia bilansowego. Pożyczki udzielone i należności o terminie wymagalności przekraczającym 12 miesięcy od dnia bilansowego zalicza się do aktywów trwałych.
Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży są to aktywa finansowe niebędące instrumentami pochodnymi, które zostały zaklasyfikowane, jako dostępne do sprzedaży lub nienależące do żadnej z wcześniej wymienionych trzech kategorii aktywów. Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży są ujmowane według wartości godziwej, powiększonej o koszty transakcji, które mogą być bezpośrednio przypisane do nabycia lub emisji składnika aktywów finansowych. W przypadku braku notowań giełdowych na aktywnym rynku i braku możliwości wiarygodnego określenia ich wartości godziwej metodami alternatywnymi, aktywa finansowe dostępne do sprzedaży wyceniane są w cenie nabycia skorygowanej o odpis z tytułu utraty wartości. Dodatnią i ujemną różnicę pomiędzy wartością godziwą aktywów dostępnych do sprzedaży, (jeśli istnieje cena rynkowa ustalona na aktywnym rynku regulowanym albo, których wartość godziwa może być ustalona w inny wiarygodny sposób) a ich ceną nabycia, po pomniejszeniu o podatek odroczony, ujmuje się w innych całkowitych dochodach. Spadek wartości aktywów dostępnych do sprzedaży
spowodowany utratą wartości ujmuje się, jako koszt finansowy.
Nabycie i sprzedaż aktywów finansowych rozpoznawane są na dzień dokonania transakcji. W momencie początkowego ujęcia składnik aktywów finansowych wycenia się w wartości godziwej, powiększonej, w przypadku składnika aktywów niekwalifikowanego, jako wyceniany w wartości godziwej przez wynik finansowy, o koszty transakcji, które mogą być bezpośrednio przypisane do nabycia.
Składnik aktywów finansowych zostaje usunięty z bilansu, gdy Spółka traci kontrolę nad prawami umownymi składającymi się na dany instrument finansowy; zazwyczaj ma to miejsce w przypadku sprzedaży instrumentu lub gdy wszystkie przepływy środków pieniężnych przypisane danemu instrumentowi przechodzą na niezależną stronę trzecią.
9. Umowy gwarancji finansowych
Umową gwarancji finansowych jest umowa zobowiązująca jej wystawcę do dokonania określonych płatności rekompensujących posiadaczowi stratę, jaką poniesie z powodu niedokonania przez określonego dłużnika płatności w przypadającym terminie zgodnie z pierwotnymi lub zmienionymi warunkami instrumentu dłużnego. W momencie początkowego ujęcia składnik zobowiązania finansowego z tytułu gwarancji wycenia się w wartości godziwej. Po początkowym ujęciu, jednostka wycenia wszystkie zobowiązania finansowe według większej z dwóch: zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej lub oczekiwanego kosztu faktycznego uregulowania zobowiązania wynikającego z gwarancji finansowej.
Spółka dzieli zapasy na dwie kategorie: towary i części serwisowe (części zamienne oraz sprzęt komputerowy, który został nabyty w celu realizacji kontraktów na usługi utrzymania).
Spółka na każdy dzień bilansowy sporządza analizę wiekową towarów i na jej podstawie dokonuje odpisów aktualizujących według następujących zasad:
75% na towary składowane powyżej 18 miesięcy a poniżej 24 miesięcy,
50% na towary składowane powyżej 12 miesięcy a poniżej 18 miesięcy,
Wartość początkowa części serwisowych jest odnoszona w koszty liniowo na przestrzeni trwania kontraktu na usługi utrzymania, pod które części te zostały nabyte.
Spółka corocznie analizuje czy powyższe zasady tworzenia odpisów odpowiadają faktycznej utracie wartości posiadanych zapasów.
Odpisy z tytułu aktualizacji wartości zapasów ujmowane są w kosztach operacyjnych.
11. Czynne rozliczenia międzyokresowe
W rozliczeniach międzyokresowych kosztów wykazywane są wydatki poniesione do dnia bilansowego, które dotyczą przyszłych okresów (czynne rozliczenia międzyokresowe kosztów) lub są związane z przyszłymi przychodami.
W szczególności do rozliczeń międzyokresowych zaliczane są:
Należności z tytułu dostaw i usług, których termin zapadalności wynosi zazwyczaj od 14 do 30 dni, są ujmowane i wykazywane według kwot pierwotnie zafakturowanych, z uwzględnieniem odpisu aktualizującego. Należności o odległych terminach płatności są ujmowane według wartości bieżącej oczekiwanej zapłaty.
Odpisy na należności wątpliwe oszacowywane są wtedy, gdy ściągnięcie pełnej kwoty należności, zgodnie z pierwotnymi warunkami, przestało być prawdopodobne. Wielkość odpisu stanowi różnicę między wartością nominalną należności a wartością możliwą do odzyskania, która stanowi bieżącą wartość oczekiwanych przepływów pieniężnych, zdyskontowaną przy użyciu stopy procentowej właściwej dla podobnych pożyczkobiorców.
Wartość należności aktualizuje się uwzględniając stopień prawdopodobieństwa ich zapłaty poprzez
dokonanie odpisu aktualizującego, w odniesieniu do:
Ponadto Spółka dokonuje odpisów aktualizujących wartość należności na zasadach ogólnych w wysokościach nie mniejszych niż:
Aktualizacja wartości należności uwzględnia nie tylko zdarzenia, które nastąpiły do dnia bilansowego, ale także ujawnione później, do dnia sporządzenia sprawozdania finansowego, jeżeli zdarzenia te dotyczą należności ujętej w księgach rachunkowych na dzień bilansowy. Spółka corocznie analizuje czy powyższe zasady tworzenia odpisów odpowiadają faktycznej utracie wartości należności.
Odpisy aktualizujące wartość należności handlowych zalicza się do kosztów operacyjnych. Odpisy wartości pozostałych należności zalicza się do pozostałych kosztów operacyjnych. Odpisy salda należności wynikającego z naliczonych odsetek zalicza się do kosztów finansowych.
W przypadku ustania przyczyny, dla której dokonano odpisu aktualizującego, całość lub odpowiednia część uprzednio dokonanego odpisu zwiększa wartość danego składnika aktywów i korygowane są odpowiednie pozycje kosztów.
13. Oprocentowane kredyty bankowe i pożyczki
W momencie początkowego ujęcia, wszystkie kredyty bankowe, pożyczki oraz papiery dłużne są ujmowane według ceny nabycia odpowiadającej wartości godziwej otrzymanych środków pieniężnych, pomniejszonej o koszty związane z uzyskaniem kredytu, pożyczki lub emisji papierów dłużnych.
Po początkowym ujęciu oprocentowane kredyty, pożyczki oraz papiery dłużne są następnie wyceniane według zamortyzowanego kosztu, przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej. Przy ustalaniu zamortyzowanego kosztu uwzględnia się koszty związane z uzyskaniem kredytu lub pożyczki lub emisji papierów dłużnych oraz dyskonta lub premie uzyskane przy rozliczeniu zobowiązania.
Różnica między środkami otrzymanymi (pomniejszonymi o koszty związane z uzyskaniem kredytu lub pożyczki lub emisji papierów dłużnych) a wartością do spłaty ujmowana jest w rachunku zysków i strat przez okres trwania finasowania.
14. Leasing (Spółka jako leasingobiorca)
Umowy leasingu, które przenoszą na Spółkę zasadniczo całe ryzyko i korzyści wynikające z posiadania przedmiotu leasingu zaliczane są do umów leasingu finansowego i są ujmowane w bilansie na dzień rozpoczęcia leasingu według niższej z następujących dwóch wartości: wartości godziwej środka trwałego stanowiącego przedmiot leasingu lub wartości bieżącej
minimalnych opłat leasingowych. Opłaty leasingowe są alokowane na koszty finansowe i zmniejszenie salda zobowiązania z tytułu leasingu, w sposób umożliwiający uzyskanie stałej stopy odsetek od pozostałego do spłaty zobowiązania.
Koszty finansowe są ujmowane w rachunku zysków i strat, chyba że spełnione są wymogi kapitalizacji (w 2015 roku ani w okresie porównywalnym Spółka nie skapitalizowała kosztów odsetkowych związanych z umowami leasingu finansowego).
Środki trwałe użytkowane na mocy umów leasingu finansowego są amortyzowane przez krótszy z dwóch okresów: szacowany okres użytkowania środka trwałego lub okres leasingu, chyba że umowa leasingu przewiduje, że po jej zakończeniu korzystający uzyska tytuł własności przedmiotu leasingu, to dany składnik aktywów amortyzuje się przez okres jego ekonomicznej użyteczności, tj. wg zasad amortyzacji stosowanych w odniesieniu do podobnych własnych składników aktywów.
Umowy leasingowe, zgodnie z którymi leasingodawca zachowuje zasadniczo całe ryzyko i wszystkie pożytki wynikające z posiadania przedmiotu leasingu, zaliczane są do umów leasingu operacyjnego. Opłaty leasingowe z tytułu leasingu operacyjnego oraz późniejsze raty leasingowe ujmowane są, jako koszty operacyjne w zysku lub stracie metodą liniową przez okres trwania leasingu. Warunkowe opłaty leasingowe są ujmowane, jako koszt w okresie, w którym stają się należne.
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług dotyczące działalności operacyjnej są ujmowane i wykazywane według kwot wymaganej zapłaty i ujmowane w okresach sprawozdawczych, których dotyczą.
Transakcje wyrażone w walutach innych niż polski złoty są przeliczane na złote polskie przy zastosowaniu odpowiedniego dla daty transakcji kursy średniego NBP.
Na dzień bilansowy aktywa i zobowiązania pieniężne wyrażone w walutach innych niż polski złoty są przeliczane na złote polskie przy zastosowaniu odpowiednio obowiązującego na koniec okresu sprawozdawczego średniego kursu ustalonego dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski. Powstałe z przeliczenia różnice kursowe ujmowane są odpowiednio w pozycji przychodów lub kosztów finansowych.
Aktywa i zobowiązania niepieniężne ujmowane według kosztu historycznego wyrażonego w walucie obcej są wykazywane po kursie historycznym z dnia transakcji. Aktywa i zobowiązania niepieniężne ujmowane według wartości godziwej wyrażonej w walucie obcej są przeliczane po kursie z dnia dokonania wyceny do wartości godziwej.
Rezerwy tworzone są wówczas, gdy na Spółce ciąży obowiązek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikający ze zdarzeń przeszłych, i gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków uosabiających korzyści ekonomiczne, oraz można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania.
Jeżeli Spółka spodziewa się, że koszty objęte rezerwą zostaną zwrócone, na przykład na mocy umowy ubezpieczenia, wówczas zwrot ten jest ujmowany, jako odrębny składnik aktywów. Tylko wtedy, gdy jest rzeczą praktycznie pewną, że zwrot ten rzeczywiście nastąpi, koszty dotyczące danej rezerwy są wykazane w rachunku zysków i strat pomniejszone o wszelkie zwroty.
Spółka rozpoznaje rezerwy na umowy rodzące obciążenia, jeżeli nieuniknione koszty wypełnienia obowiązków przewyższają możliwe do uzyskania korzyści.
W przypadku, gdy wpływ wartości pieniądza w czasie jest istotny, wielkość rezerwy jest ustalana poprzez zdyskontowanie prognozowanych przyszłych przepływów pieniężnych do wartości bieżącej, przy zastosowaniu stopy dyskontowej brutto odzwierciedlającej aktualne oceny rynkowe wartości pieniądza w czasie oraz ewentualnego ryzyka związanego z danym zobowiązaniem. Jeżeli zastosowana została metoda polegająca na dyskontowaniu, zwiększenie rezerwy w związku z upływem czasu jest ujmowane, jako koszty finansowe.
Rezerwa na naprawy gwarancyjne tworzona jest na pokrycie przyszłych przewidywanych kosztów realizacji zobowiązań gwarancyjnych lub serwisowych wynikających z realizowanych kontraktów IT. Koszty realizacji zobowiązania gwarancyjnego obejmują przede wszystkim koszt pracochłonności (ilość roboczodni pomnożona
przez stawkę ewidencyjną) oraz wartość towarów, materiałów i usług obcych zużytych w ramach wypełniania zobowiązań gwarancyjnych.
Rezerwa ta jest zawiązywana w następujących przypadkach:
Wartość rezerwy, rozpoznawana na dzień bilansowy jest współmierna ze stanem realizacji kontraktu IT.
Koszty związane ze świadczeniem usług wynikających z zobowiązania gwarancyjnego pomniejszają w momencie ich ponoszenia wartość zawiązanej rezerwy. Na każdy dzień bilansowy Spółka dokonuje weryfikacji wysokości zawiązanych rezerw na naprawy gwarancyjne. Jeśli faktyczna realizacja zobowiązania lub przewidywane przyszłe koszty są niższe/wyższe niż zakładano w momencie początkowego ujęcia rezerwy, rezerwa jest odpowiednio obniżana/zwiększana tak, aby odzwierciedlić bieżące oczekiwania Spółki, co do kosztów realizacji zobowiązania gwarancyjnego w przyszłych okresach.
Przychody są ujmowane, gdy kwotę przychodów można wycenić w wiarygodny sposób oraz gdy istnieje wysokie prawdopodobieństwo, że Spółka uzyska korzyści ekonomiczne z tytułu przeprowadzonej transakcji.
Jeżeli wyniku na transakcji dotyczącej usług nie można oszacować w wiarygodny sposób, przychody z transakcji ujmuje się tylko do wysokości kosztów, które Spółka spodziewa się odzyskać.
Spółka wyróżnia następujące rodzaje przychodów:
przychody ze sprzedaży sprzętu.
W ramach kategorii "Licencje i/lub usługi własne" prezentowane są przychody z tytułu umów z klientami, których przedmiotem jest dostarczanie oprogramowania własnego lub świadczenie usług z nim związanych. Usługi te mogą być realizowane przez pracowników Spółki (zasoby własne) jak również przez podwykonawców (zasoby obce). Decyzja o zaangażowaniu podwykonawców dla tej kategorii przychodów nie zmienia ani zakresu odpowiedzialności, ani relacji pomiędzy Spółką a klientem, na rzecz którego świadczona jest usługa. To, czy do tego typu projektów zaangażowani zostaną podwykonawcy, czy usługa będzie realizowana przez pracowników własnych leży wyłącznie w gestii Spółki. Ponadto do tej kategorii klasyfikuje się przychody ze świadczenia usług własnych na oprogramowaniu obcym i infrastrukturze.
W ramach kategorii "Licencje i/lub usługi obce" prezentowane są przychody z tytułu sprzedaży licencji obcych oraz ze świadczenia usług, które ze względów technologicznych lub prawnych muszą być realizowane przez podwykonawców (dotyczy to usług utrzymania sprzętu i licencji oraz outsourcingu świadczonych przez ich producentów).
Przychody ze sprzedaży licencji i/lub usług własnych, które są dostarczane/świadczone w ramach kontraktu wdrożeniowego są rozpoznawane zgodnie ze stopniem zaawansowania całego kontraktu. Zasady rozpoznawania przychodów dla kontraktów wdrożeniowych zostały opisane w punkcie 20 not objaśniających do niniejszego sprawozdania finansowego.
W przypadku sprzedaży licencji/usług własnych przychody są ujmowane w okresie, w którym Spółka spodziewa się, że będzie zobowiązana do świadczenia usług na rzecz klienta.
Przychody ze sprzedaży licencji/usług obcych mogą być rozpoznawane jak przychody ze sprzedaży towarów lub jak przychody ze sprzedaży usług, w zależności od charakteru umowy z klientem.
W przypadku licencji i/lub usług obcych, dla których w momencie sprzedaży znaczące ryzyko i korzyści związane z daną licencją i/lub usługą obcą są przenoszone na nabywcę, przychody są rozpoznawane jak przychody ze sprzedaży towaru, tj. jednorazowo w momencie sprzedaży, bez względu na to czy przedmiotem umowy jest
licencja i/lub usługa obca są na czas określony czy nieokreślony. Spółka uznaje, że znaczące ryzyko jest przekazywane na nabywcę, w przypadku, gdy po dostarczeniu licencji/usługi Spółka nie jest zobowiązana do żadnych dodatkowych świadczeń na rzecz klienta, których koszt mógłby być istotny.
W pozostałym przypadku, tj. gdy znaczące ryzyko i korzyści wynikające z licencji i/lub usługi obcej nie są przekazywane na nabywcę w momencie sprzedaży, przychody ze sprzedaży są ujmowane jak przychody ze sprzedaży usług, tj. w okresie, w którym odbywa się świadczenie usługi poprzez odwołanie się do stopnia zaawansowania realizacji transakcji.
Przychody ze sprzedaży sprzętu są rozpoznawane jak przychody ze sprzedaży towarów, tj. przychody są ujmowane, jeżeli znaczące ryzyko i korzyści wynikające z umowy zostały przekazane nabywcy oraz gdy kwotę przychodów można wycenić w wiarygodny sposób.
Odsetki
Przychody z tytułu odsetek są ujmowane sukcesywnie w miarę ich narastania (z uwzględnieniem metody efektywnej stopy procentowej, stanowiącej stopę dokładnie dyskontującą przyszłe wpływy gotówkowe przez szacowany okres użytkowania instrumentów finansowych) do wartości bilansowej netto danego składnika aktywów finansowych.
Przychody z odsetek stanowią odsetki od udzielonych pożyczek, inwestycji w papiery wartościowe utrzymywane do terminu wymagalności, depozytów bankowych i pozostałych tytułów, oraz rozliczone dyskonto kosztów (zobowiązań) zgodnie z metodą efektywnej stopy procentowej.
Dywidendy
Dywidendy są ujmowane w momencie ustalenia praw akcjonariuszy do ich otrzymania.
Przychody z kontraktu wdrożeniowego obejmują wysoko prawdopodobne przychody wynikające z zawartych umów/zleceń, które można oszacować w sposób wiarygodny. Tym samym z puli przychodów wyłączane są te kwoty, które, mimo iż wynikają z zawartej umowy, są w ocenie Spółki wątpliwe do uzyskania (np. Spółka spodziewa się, że klient zrezygnuje z części prac określonych w umowie).
Za przychody kontraktu uznaje się następujące przychody:
Koszty kontraktu obejmują:
koszty odsprzedanych towarów, materiałów i usług obcych (COGS), oraz
koszty zasobów własnych, które są zaangażowane w realizację kontraktu.
Koszty zasobów własnych zatrudnionych przy realizacji kontraktu kalkulowane są na podstawie zrealizowanej (dla okresów zakończonych) i szacowanej (dla okresów prognozowanych) pracochłonności oraz odpowiedniej stawki ewidencyjnej (kosztowej) pokrywającej koszty wytworzenia.
Stawka ewidencyjna to koszt osobogodziny (lub osobodnia) własnych zasobów produkcyjnych skalkulowany na bazie zabudżetowanych na dany rok kosztów wytworzenia.
Celem wyceny wdrożeniowego kontraktu IT jest ustalenie wartości przychodów, które należy rozpoznać w okresie. Spółka dokonuje wyceny stosując metodę stopnia zaawansowania (ang. "percentage of completion").
Jeżeli poniesione koszty pomniejszone o przewidywane straty a powiększone o zyski ujęte w rachunku zysków i strat przekraczają swoim zaawansowaniem procentowym zaawansowanie procentowe zafakturowanej sprzedaży, wynikająca z powyższej różnicy kwota niezafakturowanej sprzedaży prezentowana jest w aktywach bilansu w należnościach z tytułu dostaw i usług w kategorii "Należności z wyceny bilansowej kontraktów IT".
Jeżeli zaawansowanie procentowe zafakturowanej sprzedaży przekracza zaawansowanie procentowe poniesionych kosztów pomniejszonych o przewidywane straty a powiększone o zyski ujęte w rachunku zysków i strat, wynikające z powyższej różnicy przyszłe przychody prezentowane są w zobowiązaniach z tytułu dostaw i usług, w kategorii "Zobowiązanie z tytułu wyceny kontraktów IT".
W przypadku umów denominowanych w walutach obcych, uznanych za waluty funkcjonalne lub w przypadku umów denominowanych w EUR (nawet jeśli EUR nie jest
walutą funkcjonalną) nie są wydzielane wbudowane instrumenty pochodne. W ocenie Zarządu, EUR należy uznać za walutę powszechnie stosowaną w Polsce w umowach kupna lub sprzedaży systemów i usług IT. Przychody i koszty wynikające z takich umów są ustalane w oparciu o kurs bieżący. W pozostałych przypadkach z umowy zasadniczej wydzielany jest instrument wbudowany.
Kontraktem generującym stratę jest kontrakt, w którym łączna kwota przychodów z kontraktu jest niższa niż łączna wartość kosztów.
W przypadku, gdy jest wysoce prawdopodobne, że łączne koszty wykonania umowy przekroczą łączne przychody z tytułu umowy, przewidywana strata jest ujmowana jako koszt okresu, w którym została ujawniona poprzez utworzenie rezerwy na straty kontraktowe.
Wysokość rezerwy lub/i zasadność jej utrzymania jest weryfikowana na każdy kolejny dzień bilansowy, aż do momentu zakończenia kontraktu.
Wartość utworzonych rezerw na straty powiększa saldo rezerw i jest prezentowana w kategorii "Rezerwa na straty z tytułu wyceny kontraktów IT".
Metody mierzenia stopnia zaawansowania realizacji kontraktu
W celu ustalenia stopnia zaawansowania realizacji umowy Spółka stosuje taką metodę, która pozwala w sposób wiarygodny ustalić stan realizacji prac. W zależności od charakteru umowy, metody te mogą obejmować:
Metodę procentowego zaawansowania stosuje się narastająco w każdym okresie obrotowym w stosunku do bieżących szacunków przychodów i kosztów umowy. Skutki zmian szacunków przychodów lub kosztów umowy ujmuje się w okresie, w którym zmiana ta wystąpiła.
Łączenie i rozdzielanie kontraktów wdrożeniowych
Wycenie na ogół podlegają pojedyncze umowy lub umowy wraz z aneksami, jeśli aneksy te dotyczą modyfikacji umowy głównej (rozszerzają lub ograniczają zakres umowy podstawowej). W przypadku, gdy aneks jest dodatkowym zleceniem spoza zakresu umowy głównej, za które cena ustalona jest bez odniesienia do ceny z zasadniczej umowy, wyceniany jest on oddzielnie.
Gdy umowa dotyczy grupy elementów, to jej część dotycząca każdego z tych elementów może być traktowana jako oddzielny kontrakt, tylko jeżeli zostaną łącznie spełnione następujące warunki:
Natomiast grupa umów może być traktowana jako pojedynczy kontrakt, jeżeli zostaną spełnione łącznie następujące warunki:
Spółka prowadzi ewidencję kosztów w układzie rodzajowym oraz w układzie kalkulacyjnym. Koszt własny sprzedaży obejmuje koszty bezpośrednio związane z nabyciem sprzedanych towarów i wytworzeniem sprzedanych usług. Koszty sprzedaży obejmują koszty handlowe i koszty marketingowe (w tym sponsoring). Koszty ogólnego zarządu obejmują koszty związane z kierowaniem Spółką oraz koszty administracji.
22. Podatek dochodowy i podatek od towarów i usług
Zobowiązania i należności z tytułu bieżącego podatku za okres bieżący i okresy poprzednie wycenia się w wysokości kwot przewidywanej zapłaty na rzecz organów podatkowych (podlegających zwrotowi od organów podatkowych) z zastosowaniem stawek
podatkowych i przepisów podatkowych, które prawnie lub faktycznie już obowiązywały na dzień bilansowy.
Na potrzeby sprawozdawczości finansowej odroczony podatek dochodowy jest wyliczany metodą zobowiązań bilansowych w stosunku do wszystkich różnic przejściowych występujących na dzień bilansowy między wartością podatkową aktywów i zobowiązań a ich wartością bilansową wykazaną w sprawozdaniu finansowym. Rezerwa na podatek odroczony ujmowana jest w odniesieniu do wszystkich dodatnich różnic przejściowych za wyjątkiem sytuacji, gdy rezerwa na podatek odroczony powstaje w wyniku początkowego ujęcia wartości firmy lub początkowego ujęcia składnika aktywów bądź zobowiązania przy transakcji niestanowiącej połączenia jednostek gospodarczych i w chwili jej zawierania niemającej wpływu ani na wynik finansowy brutto, ani na dochód do opodatkowania czy stratę podatkową oraz w przypadku dodatnich różnic przejściowych wynikających z inwestycji w jednostkach zależnych lub stowarzyszonych i udziałów we wspólnych przedsięwzięciach – z wyjątkiem sytuacji, gdy terminy odwracania się różnic przejściowych podlegają kontroli inwestora i gdy prawdopodobne jest, iż w dającej się przewidzieć przyszłości różnice przejściowe nie ulegną odwróceniu.
Aktywa z tytułu podatku odroczonego ujmowane są w odniesieniu do wszystkich ujemnych różnic przejściowych, jak również do niewykorzystanych aktywów z tytułu odroczonego podatku i niewykorzystanych strat podatkowych przeniesionych na następne lata w takiej wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, że zostanie osiągnięty dochód do opodatkowania, który pozwoli wykorzystać ww. różnice, aktywa i straty. Nie dotyczy to sytuacji, gdy aktywa z tytułu odroczonego podatku dotyczące ujemnych różnic przejściowych powstają w wyniku początkowego ujęcia składnika aktywów bądź zobowiązania przy transakcji niestanowiącej połączenia jednostek gospodarczych w chwili jej zawierania nie mają wpływu ani na wynik finansowy brutto, ani na dochód do opodatkowania czy stratę podatkową. W przypadku ujemnych różnic przejściowych z tytułu inwestycji w jednostkach zależnych lub stowarzyszonych oraz udziałów we wspólnych przedsięwzięciach, składnik aktywów z tytułu odroczonego podatku jest ujmowany w bilansie jedynie w takiej wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, iż w dającej się przewidzieć przyszłości ww. różnice przejściowe ulegną odwróceniu i osiągnięty zostanie dochód do opodatkowania, który pozwoli na potrącenie ujemnych różnic przejściowych.
Wartość bilansowa składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku jest weryfikowana na każdy dzień bilansowy i ulega stosownemu obniżeniu lub podwyższeniu o tyle, o ile uległy zmianie szacunki dotyczące osiągnięcia dochodu do opodatkowania wystarczającego do częściowego lub całkowitego zrealizowania składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego oraz rezerwy na podatek odroczony wyceniane są z zastosowaniem stawek podatkowych, które według przewidywań będą obowiązywać w okresie, gdy składnik aktywów zostanie zrealizowany lub rezerwa rozwiązana, przyjmując za podstawę stawki podatkowe (i przepisy podatkowe) prawnie lub faktycznie obowiązujące na dzień bilansowy.
Spółka kompensuje ze sobą aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego z rezerwami z tytułu odroczonego podatku dochodowego wtedy i tylko wtedy, gdy posiada możliwy do wyegzekwowania tytuł prawny do przeprowadzenia kompensat należności ze zobowiązaniami z tytułu bieżącego podatku i odroczony podatek dochodowy ma związek z tym samym podatnikiem i tym samym organem podatkowym.
Podatek dochodowy dotyczący pozycji ujętych bezpośrednio w kapitale własnym jest ujmowany w kapitale własnym, a nie w rachunku zysków i strat.
Przychody, koszty i aktywa są ujmowane w wartości pomniejszonej o wartość podatku od towarów i usług, z wyjątkiem, gdy:
Nadwyżka podatku od towarów i usług naliczonego nad należnym lub nadwyżka podatku od towarów i usług należnego nad naliczonym jest ujęta w bilansie odpowiednio jako część należności lub zobowiązań.
Podstawowy zysk netto na akcję dla każdego okresu jest obliczany poprzez podzielenie zysku netto z działalności kontynuowanej za dany okres przez średnią ważoną liczbę akcji w danym okresie sprawozdawczym.
Rozwodniony zysk netto na jedną akcję dla każdego okresu jest obliczany poprzez podzielenie zysku netto z działalności kontynuowanej za dany okres przez sumę średniej ważonej liczby akcji w danym okresie sprawozdawczym i wszystkich potencjalnych akcji nowych emisji.
Zgodnie z MSSF 8, segmentem operacyjnym jest dająca się wyodrębnić część działalności Spółki, dla której są dostępne odrębne informacje finansowe podlegające regularnej ocenie przez główny organ odpowiedzialny za podejmowanie decyzji operacyjnych związanych ze sposobem alokowania zasobów oraz z oceną wyników działalności. W Spółce wyodrębnia się następujące segmenty sprawozdawcze:
Bankowość i Finanse – segment ten oferuje kompleksowe systemy bankowe, systemy dla rynku kapitałowego (biur maklerskich, banków oraz firm i instytucji prowadzących działalność inwestycyjną). Do głównych klientów segmentu w okresie roku zakończonym 31 grudnia 2015 roku należały następujące podmioty: Bank PKO BP S.A., Grupa PZU. Przychody od żadnego z klientów segmentu nie przekroczyły 10% przychodów ze sprzedaży wypracowanych przez Spółkę w roku zakończonym dnia 31 grudnia 2015 roku.
Administracja Publiczna – w ramach tego segmentu Asseco Poland S.A. realizuje projekty obejmujące projektowanie, wytworzenie, wdrożenie oraz eksploatację dedykowanych systemów informatycznych. Do głównych klientów segmentu w okresie roku zakończonym 31 grudnia 2015 roku należały następujące podmioty: Zakład Ubezpieczeń Społecznych, Agencja Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa oraz Urząd Marszałkowski Województwa Mazowieckiego. Jedynie przychody uzyskane od Zakładu Ubezpieczeń Społecznych przekroczyły próg 10% przychodów ze sprzedaży wypracowanych przez Spółkę w roku zakończonym dnia 31 grudnia 2015 roku.
Przedsiębiorstwa – segment ten zajmuje się dostarczaniem dedykowanych rozwiązań informatycznych dla dużych i średnich przedsiębiorstw z sektora przemysłowego. Główne obszary działalności segmentu przedsiębiorstw to świadczenie usług informatycznych w zakresie doradztwa (konsulting IT), integracji, wdrożeń i usług okołowdrożeniowych. Do głównych klientów segmentu w okresie roku zakończonym 31 grudnia 2015 roku należały następujące podmioty: Orange Polska S.A., Grupa Tauron oraz Grupa PGE. Przychody od żadnego z klientów segmentu nie przekroczyły 10% przychodów ze sprzedaży wypracowanych przez Spółkę w okresie roku zakończonym dnia 31 grudnia 2015 roku.
Infrastruktura – w ramach segmentu "Infrastruktura" są świadczone usługi o charakterze integracyjnym dla klientów, którzy ze względu na rodzaj prowadzonej działalności przynależą do pozostałych segmentów wyodrębnionych przez Spółkę, tj. instytucje finansowe, podmioty administracji centralnej i samorządowej oraz przedsiębiorstwa.
Żaden z segmentów operacyjnych Spółki nie został połączony z innym segmentem w celu stworzenia powyższych sprawozdawczych segmentów operacyjnych. Zarząd monitoruje oddzielnie wyniki operacyjne segmentów w celu podejmowania decyzji dotyczących alokacji zasobów, oceny skutków tej alokacji oraz wyników działalności. Podstawą oceny wyników działalności jest zysk lub strata na działalności operacyjnej.
Finansowanie Spółki (łącznie z kosztami i przychodami finansowymi) oraz podatek dochodowy są monitorowane na poziomie Spółki, stąd pozycje te nie są przedmiotem alokacji do segmentów.
Ceny transferowe stosowane przy transakcjach pomiędzy segmentami operacyjnymi są ustalane na zasadach rynkowych, podobnie jak przy transakcjach ze stronami niepowiązanymi.
Sprawozdanie finansowe Asseco Poland S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2015 roku
| Okres 12 miesięcy do dnia 31 grudnia 2015 roku |
Bankowość i Finanse |
Administracja Publiczna |
Przedsiębiorstwa | Infrastruktura | Pozostałe | Eliminacje | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 351,8 | 659,5 | 291,5 | - | 10,2 | - | 1 313,0 |
| Rozliczenia między segmentami | 40,2 | 7,8 | 12,8 | 47,4 | 5,6 | (113,8) | - |
| Zysk netto ze sprzedaży segmentu sprawozdawczego |
80,5 | 68,6 | 33,0 | 8,9 | (17,6) | - | 173,4 |
| Amortyzacja | (14,8) | (21,5) | (11,9) | (2,4) | (0,6) | - | (51,2) |
| Przeciętne zatrudnienie w przeliczeniu na pełne etaty pobierające wynagrodzenie |
866 | 1 112 | 601 | 127 | 25 | - | 2 731 |
| Wartość firmy z połączeń przypisana do segmentu | 854,2 | 925,2 | 129,7 | 131,0 | n/d | n/d | 2 040,1 |
| Okres 12 miesięcy do dnia 31 grudnia 2014 roku |
|||||||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 371,6 | 601,5 | 305,9 | - | 42,3 | - | 1 321,3 |
| Rozliczenia między segmentami | 57,7 | 32,2 | 37,2 | 47,0 | 1,0 | (175,1) | - |
| Zysk netto ze sprzedaży segmentu sprawozdawczego |
114,6 | 77,5 | 49,4 | 8,6 | (10,0) | - | 240,1 |
| Amortyzacja | (16,4) | (22,0) | (16,1) | (2,9) | (0,5) | - | (57,9) |
| Przeciętne zatrudnienie w przeliczeniu na pełne etaty pobierające wynagrodzenie |
1 013 | 1 156 | 638 | 146 | 14 | - | 2 967 |
| Wartość firmy z połączeń przypisana do segmentu | 871,4 | 925,2 | 129,7 | 131,0 | n/d | n/d | 2 057,3 |
Przychody operacyjne i koszty działalności operacyjnej w roku zakończonym dnia 31 grudnia 2015 roku oraz w okresie porównywalnym kształtowały się następująco:
| 12 miesięcy do 31 grudnia 2015 |
12 miesięcy do 31 grudnia 2014 |
|
|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | |
| Przychody ze sprzedaży | ||
| Licencje/oprogramowanie i usługi własne | 973,9 | 1 049,8 |
| Licencje/oprogramowanie i usługi obce | 154,5 | 134,8 |
| Sprzęt i infrastruktura | 181,3 | 136,1 |
| Pozostała sprzedaż | 3,3 | 0,6 |
| Razem | 1 313,0 | 1 321,3 |
| Koszty działalności operacyjnej | ||
| Wartość odsprzedanych towarów, i usług obcych | (327,5) | (259,0) |
| Świadczenia na rzecz pracowników | (383,5) | (416,0) |
| Amortyzacja | (51,2) | (57,9) |
| Usługi obce na potrzeby własne | (255,0) | (248,8) |
| Pozostałe | (122,4) | (99,5) |
| Razem | (1 139,6) | (1 081,2) |
| Koszt własny sprzedaży | (1 007,3) | (949,3) |
| Koszty sprzedaży | (54,7) | (53,4) |
| Koszty ogólnego zarządu | (77,6) | (78,5) |
| Razem | (1 139,6) | (1 081,2) |
W 2015 roku pozostałe koszty działalności operacyjnej obejmowały przede wszystkim koszty utrzymania majątku i samochodów służbowych w wysokości 52,1 mln PLN, koszty reklamy w wysokości 23,6 mln PLN oraz koszty podróży służbowych w wysokości 10,0 mln PLN. W okresie porównywalnym pozostałe koszty operacyjne zwierały głównie koszty utrzymania majątku i samochodów służbowych w wysokości 51,0 mln PLN oraz koszty podróży służbowych równe 10,6 mln PLN.
| 12 miesięcy do 31 grudnia 2015 mln PLN |
12 miesięcy do 31 grudnia 2014 mln PLN |
|
|---|---|---|
| Wynagrodzenia | (324,9) | (351,5) |
| Koszty ubezpieczeń społecznych | (25,8) | (28,3) |
| Koszty świadczeń emerytalnych | (24,0) | (25,7) |
| Inne świadczenia po okresie zatrudnienia | (1,9) | (4,0) |
| Pozostałe koszty świadczeń pracowniczych | (6,9) | (6,5) |
| Koszty świadczeń pracowniczych ogółem | (383,5) | (416,0) |
Poniższa tabela prezentuje uzgodnienie odpisu amortyzacyjnego ujętego w rachunku zysków i strat z tabelami ruchu środków trwałych (nota 7) oraz wartości niematerialnych (nota 8):
| 12 miesięcy do 31 grudnia 2015 |
12 miesięcy do 31 grudnia 2014 |
||
|---|---|---|---|
| Nota | mln PLN | mln PLN | |
| Odpis amortyzacyjny za rok wynikający z tabeli ruchu środków trwałych |
7 | (31,2) | (36,6) |
| Odpis amortyzacyjny za rok wynikający z tabeli ruchu wartości niematerialnych |
8 | (25,5) | (28,8) |
| Odpis amortyzacyjny odniesiony bezpośrednio na pozostałe dochody całkowite |
0,8 | 0,8 | |
| Pomniejszenie kosztu amortyzacji z tytułu rozliczenia dotacji do wewnętrznie wytworzonych licencji |
1,4 | 4,0 | |
| Kapitalizacja kosztów amortyzacji w ramach realizowanych projektów rozwojowych |
0,3 | 0,3 | |
| Razem odpis amortyzacyjny ujęty w rachunku przepływów pieniężnych |
(54,2) | (60,3) | |
| Koszty amortyzacji wynajmowanych nieruchomości ujęte w pozostałych kosztach operacyjnych |
3,0 | 2,4 | |
| Razem odpis amortyzacyjny ujęty w kosztach działalności operacyjnej |
(51,2) | (57,9) |
Pozostałe przychody operacyjne w okresie 12 miesięcy zakończonym dnia 31 grudnia 2015 roku oraz w okresie porównywalnym kształtowały się następująco:
| 12 miesięcy do 31 grudnia 2015 |
12 miesięcy do 31 grudnia 2014 |
|
|---|---|---|
| Pozostałe przychody operacyjne | mln PLN | mln PLN |
| Zysk na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 2,2 | 2,2 |
| Zysk na sprzedaży wartości niematerialnych | 6,0 | - |
| Rozwiązanie rezerw | 0,5 | 0,1 |
| Otrzymane odszkodowania | 1,1 | 1,0 |
| Pozostałe | - | 0,4 |
| Razem | 9,8 | 3,7 |
Na saldo pozostałych przychodów operacyjnych w roku 2015 istotny wpływ miała transakcja sprzedaży przedsięwzięcia zrealizowana przez Asseco Poland S.A. do spółki zależnej Insseco Sp. z o.o. Przedmiotem transakcji były składniki majątkowe, w tym autorskie prawa majątkowe, a także prawa i obowiązki wynikające z umów realizowanych do tej pory przez Spółkę na rzecz części klientów z branży ubezpieczeń komercyjnych.
Rozpatrując dokonaną transakcję na gruncie MSSF 3 Spółka skonkludowała, że w ramach transakcji sprzedany został zintegrowany zespół działań i aktywów, którym można operować i zarządzać w celu uzyskania zwrotu w formie dywidend, obniżenia kosztów lub uzyskania innych korzyści, a którego wyniki były do tej pory częścią wyodrębnionego w Spółce segmentu operacyjnego – Bankowość i Finanse. W związku z tym, że MSR 36 wymaga, aby na dzień sprzedaży alokować do sprzedawanego zespołu działań i aktywów odpowiednią część wartości firmy przypisanej do segmentu operacyjnego, którego sprzedawane przedsięwzięcie było częścią, Spółka dokonała takiej alokacji przyjmując, że kluczem alokacji powinno być porównanie wartości zbywanego przedsięwzięcia do wartości całego segmentu na dzień realizacji transakcji. Wskutek dokonania takiej alokacji w ramach rozliczenia wyniku na sprzedaży w kosztach transakcji rozpoznana została wartość firmy w wysokości 17,2 mln PLN. Za wartość godziwą sprzedawanego przedsięwzięcia uznano cenę sprzedaży wymienionego zespołu działań i aktywów oznaczoną w umowie pomiędzy Asseco Poland S.A. a Insseco Sp. z o.o, co jest zgodne z założeniem, że wszystkie transakcje dokonywane pomiędzy podmiotami powiązanymi w ramach Grupy Asseco zawierane są na warunkach rynkowych.
W efekcie rozliczenia opisywanej transakcji w pozostałych przychodach operacyjnych Spółki za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2015 roku ujęto zysk ze sprzedaży zespołu działań i aktywów w kwocie 5,9 mln PLN obliczony jako przychody ze sprzedaży równe 27,4 mln PLN pomniejszone o wartość netto sprzedawanych aktywów w kwocie 4,3 mln PLN oraz opisaną wyżej alokowaną wartość firmy w kwocie 17,2 mln PLN.
Pozostałe koszty operacyjne w okresie 12 miesięcy zakończonym dnia 31 grudnia 2015 roku oraz w okresie porównywalnym kształtowały się następująco:
| 12 miesięcy do 31 grudnia 2015 |
12 miesięcy do 31 grudnia 2014 |
|
|---|---|---|
| Pozostałe koszty operacyjne | mln PLN | mln PLN |
| Koszty związane z przychodami z tytułu wynajmu powierzchni biurowych |
(1,0) | (0,3) |
| Zawiązanie rezerw | - | (1,0) |
| Dotacje przekazane | (0,3) | (0,4) |
| Koszty napraw powypadkowych | (1,1) | (1,0) |
| Likwidacja środków trwałych i wartości niematerialnych | (0,2) | (0,8) |
| Razem | (2,6) | (3,5) |
Przychody finansowe w okresie 12 miesięcy zakończonym dnia 31 grudnia 2015 roku oraz w okresie porównywalnym kształtowały się następująco:
| 12 miesięcy do 31 grudnia 2015 |
12 miesięcy do 31 grudnia 2014 |
|
|---|---|---|
| Przychody finansowe | mln PLN | mln PLN |
| Przychody odsetkowe od depozytów bankowych, pożyczek udzielonych oraz należności własnych |
5,9 | 7,2 |
| Pozostałe przychody odsetkowe | 0,6 | 0,5 |
| Dywidendy otrzymane i należne | 128,0 | 99,3 |
| Odwrócenie odpisów aktualizujących aktywa finansowe | 0,4 | 28,4 |
| Zysk ze sprzedaży akcji/udziałów w jednostkach zależnych, współzależnych lub stowarzyszonych |
2,3 | - |
| Zyski z realizacji i/lub wyceny instrumentów pochodnych | - | 0,1 |
| Pozostałe przychody finansowe | - | 11,2 |
| Razem | 137,2 | 146,7 |
Koszty finansowe w okresie 12 miesięcy zakończonym dnia 31 grudnia 2015 roku oraz w okresie porównywalnym kształtowały się następująco:
| 12 miesięcy do 31 grudnia 2015 |
12 miesięcy do 31 grudnia 2014 |
|
|---|---|---|
| Koszty finansowe | mln PLN | mln PLN |
| Koszty odsetek od kredytów bankowych oraz zobowiązań | (3,5) | (5,4) |
| Koszty odsetek od leasingu finansowego | (6,4) | (7,4) |
| Pozostałe koszty odsetkowe | (1,9) | (1,8) |
| Ujemne różnice kursowe | (2,3) | (3,2) |
| Odpis z tytułu utraty wartość inwestycji w jednostkach zależnych | (2,9) | (25,0) |
| Straty z tytułu aktualizacji wartości aktywów finansowych | (0,6) | - |
| Straty z realizacji i/lub wyceny instrumentów pochodnych | (1,0) | - |
| Pozostałe koszty finansowe | (1,3) | (0,1) |
| Razem | (19,9) | (42,9) |
Dodatnie i ujemne różnice kursowe prezentowane są netto (jako nadwyżka dodatnich nad ujemnymi lub odwrotnie).
Koszty odsetek od leasingu finansowego dotyczą umowy leasingu nieruchomości budynku biurowego w Gdyni.
4. Podatek dochodowy
Główne składniki obciążenia wyniku z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych (bieżącego i odroczonego):
| 12 miesięcy do 31 grudnia 2015 mln PLN |
12 miesięcy do 31 grudnia 2014 mln PLN |
|
|---|---|---|
| Bieżący podatek dochodowy oraz korekty lat ubiegłych | (52,6) | (28,7) |
| Odroczony podatek dochodowy | 11,8 | (25,1) |
| Obciążenie podatkowe wykazane w rachunku zysków i strat | (40,8) | (53,8) |
Efektywna stopa podatkowa wyniosła w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2015 roku 13,7% wobec 15,6% w okresie porównywalnym.
Przepisy dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych, podatku dochodowego od osób fizycznych, czy składek na ubezpieczenia społeczne podlegają częstym zmianom, wskutek czego niejednokrotnie brak jest odniesienia do utrwalonej linii orzecznictwa. Obowiązujące przepisy nie zawsze są jednoznaczne, co dodatkowo powoduje rozbieżności w ich interpretacji. Rozliczenia podatkowe są przedmiotem kontroli organów podatkowych. W przypadku stwierdzenia nieprawidłowości w rozliczeniach podatkowych, podatnik zobowiązany jest do uiszczenia kwoty zaległości wraz z należnymi odsetkami ustawowymi. Zapłata zaległych zobowiązań nie zawsze zwalnia z odpowiedzialności karno-skarbowej. Zjawiska te powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest wyższe niż istniejące zwykle w krajach o bardziej rozwiniętym systemie podatkowym. Rozliczenia podatkowe mogą zostać poddane kontroli przez okres pięciu lat, licząc od końca roku, w którym zostały złożone deklaracje podatkowe. W efekcie kwoty wykazane w sprawozdaniu finansowym mogą ulec zmianie w późniejszym terminie po ostatecznym ustaleniu ich wysokości przez organy skarbowe.
Poniżej zaprezentowano uzgodnienie podatku dochodowego do wyniku finansowego brutto przed opodatkowaniem według ustawowej stawki podatkowej, z podatkiem dochodowym liczonym według efektywnej stawki podatkowej.
| 12 miesięcy do 31 grudnia 2015 |
12 miesięcy do 31 grudnia 2014 |
|
|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | |
| Wynik finansowy brutto z działalności kontynuowanej | 297,9 | 344,1 |
| Obowiązująca stawka podatku dochodowego od osób prawnych | 19% | 19% |
| Podatek dochodowy według obowiązującej ustawowej stawki podatkowej |
56,6 | 65,4 |
| Dywidendy otrzymane od spółek zależnych i stowarzyszonych | (21,0) | (14,0) |
| Koszty reprezentacji | 0,3 | 0,4 |
| Podatki i opłaty (PFRON) | 0,5 | 0,6 |
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych (w tym samochodów o wart.początkowej pow. 20 tys. EUR) |
0,1 | 0,1 |
| Korekty dotyczące bieżącego podatku dochodowego z lat ubiegłych |
- | (1,3) |
| Utrata wartości inwestycji w jednostki zależne | - | 2,6 |
| Wartość firmy - rozliczenie sprzedaży aktywów do Insseco | 3,3 | - |
| Odpis aktualizujący wartość należności - VAT (Mostostal) | 0,4 | - |
| Pozostałe różnice trwałe | 0,6 | - |
| Według efektywnej stawki podatkowej | 40,8 | 53,8 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | Aktywa z tytułu podatku odroczonego | Dochody całkowite za okres |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| 31 grudnia 2015 | 31 grudnia 2014 | 31 grudnia 2015 | 31 grudnia 2014 | 12 miesięcy do 31 grudnia 2015 |
|
| (przekształcone) | (przekształcone) | ||||
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 12,0 | 11,0 | 10,2 | 10,3 | (1,1) |
| Wartości niematerialne | 32,0 | 32,3 | - | - | 0,3 |
| Wartość akcji i udziałów w jednostkach podporządkowanych | - | - | 0,7 | 0,2 | 0,5 |
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży | - | - | 0,1 | 0,2 | (0,1) |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartościach godziwych przez wynik finansowy |
0,5 | 1,2 | - | - | 0,7 |
| Pożyczki | 0,2 | 0,2 | - | 0,1 | (0,1) |
| Zapasy | - | - | 0,2 | 0,3 | (0,1) |
| Rozliczenia międzyokresowe | 0,5 | 0,2 | 6,5 | 14,0 | (7,8) |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 22,3 | 36,6 | 3,3 | 1,6 | 16,0 |
| Pozostałe należności | 5,0 | 7,7 | 2,9 | 8,8 | (3,2) |
| Aktywa długoterminowe sklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | 0,3 | 0,7 | - | - | 0,4 |
| Oprocentowane kredyty bankowe, pożyczki, dłużne papiery wartościowe | - | - | 0,1 | 0,1 | - |
| Rezerwy | - | - | 14,3 | 9,2 | 5,1 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
- | - | 9,2 | 4,3 | 4,9 |
| Zobowiązania finansowe | - | - | 10,6 | 12,5 | (1,9) |
| Pozostałe zobowiązania | 0,6 | - | 0,4 | 0,4 | (0,6) |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | - | - | 7,9 | 7,7 | 0,2 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | - | - | 3,7 | 5,0 | (1,3) |
| Rezerwa brutto z tytułu podatku odroczonego | 73,4 | 89,9 | - | - | 16,5 |
| Aktywa brutto z tytułu podatku odroczonego | 70,1 | 74,7 | (4,6) | ||
| Aktywa (+)/Rezerwa (-) netto z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
(3,3) | (15,2) | - | - | |
| Zmiana podatku odroczonego w okresie sprawozdawczym, w tym: | 11,9 | ||||
| zmiana podatku odroczonego ujęta bezpośrednio w pozostałych dochodach całkowitych |
0,1 | ||||
| zmiana podatku odroczonego ujęta w rachunku zysków i strat | 11,8 |
Zysk podstawowy przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za okres sprawozdawczy przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu roku obrotowego.
Zysk rozwodniony przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za okres sprawozdawczy przez skorygowaną (o wpływ potencjalnych instrumentów rozwadniających) średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu, skorygowaną o wpływ instrumentów rozwadniających.
W okresie 12 miesięcy zakończonym dnia 31 grudnia 2015 roku oraz w okresie porównywalnym nie występowały instrumenty rozwadniające.
Poniżej przedstawione zostały dane dotyczące zysku oraz ilość akcji, które posłużyły do wyliczenia zysku na jedną akcję:
| 12 miesięcy do 31 grudnia 2015 |
12 miesięcy do 31 grudnia 2014 |
|
|---|---|---|
| Średnia ważona liczba wyemitowanych akcji zwykłych zastosowana do obliczenia podstawowego zysku na jedną akcję (w sztukach) |
83 000 303 | 83 000 303 |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy (w milionach PLN) | 257,1 | 290,3 |
| Zysk netto przypadający na jedną akcję (w PLN) | 3,10 | 3,50 |
6. Informacja dotycząca wypłaconej dywidendy
W 2015 roku Spółka wypłaciła dywidendę za 2014 rok. Decyzją Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Asseco Poland S.A., podjętą w dniu 29 kwietnia 2015 roku, część zysku netto za rok obrotowy 2014 w kwocie 240,7 mln PLN została przeznaczona na wypłatę dywidendy, która w przeliczeniu na jedną akcję wyniosła 2,90 PLN. Pozostała kwota zysku netto w wysokości 49,6 mln PLN została wykazana w zyskach/stratach z lat ubiegłych. Dzień dywidendy został ustalony na dzień 15 maja 2015 roku, a dzień wypłaty dywidendy na dzień 2 czerwca 2015 roku.
W 2014 roku Spółka wypłaciła dywidendę za 2013 rok. Decyzją Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Asseco Poland S.A., podjętą w dniu 12 maja 2014 roku, część zysku netto za rok obrotowy 2013 w kwocie 215,8 mln PLN została przeznaczona na wypłatę dywidendy, która w przeliczeniu na jedną akcję wyniosła 2,60 PLN. Pozostała kwota zysku netto w wysokości 64,5 mln PLN została wykazana w zyskach/stratach z lat ubiegłych. Dzień dywidendy został ustalony na dzień 21 maja 2014 roku, a dzień wypłaty dywidendy na dzień 5 czerwca 2014 roku.
Zmiana wartości netto rzeczowych aktywów trwałych w okresie 12 miesięcy zakończonym w dniu 31 grudnia 2015 roku oraz w okresie porównywalnym wynikała z następujących ruchów:
| Grunty i budynki | Komputery i inny sprzęt biurowy |
Środki transportu | Pozostałe środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2015 roku, z uwzględnieniem umorzenia i odpisów aktualizujących |
277,5 | 70,3 | 13,8 | 13,7 | 0,8 | 376,1 |
| Zwiększenia stanu, z tytułu: | 0,3 | 9,4 | 6,8 | 0,9 | 2,4 | 19,8 |
| Zakupu i modernizacji | 0,1 | 7,9 | 6,0 | 0,7 | 2,4 | 17,1 |
| Przesunięcia ze środków trwałych w budowie | 0,2 | 1,5 | 0,8 | 0,2 | - | 2,7 |
| Zmniejszenia stanu, z tytułu: | (11,7) | (12,7) | (5,6) | (2,9) | (2,7) | (35,6) |
| Odpisu amortyzacyjnego za okres sprawozdawczy | (11,6) | (12,2) | (4,7) | (2,7) | - | (31,2) |
| Sprzedaży i likwidacji | (0,1) | (0,5) | (0,9) | (0,2) | - | (1,7) |
| Przesunięcia ze środków trwałych w budowie | - | - | - | - | (2,7) | (2,7) |
| Na dzień 31 grudnia 2015 roku, z uwzględnieniem umorzenia i odpisów aktualizujących |
266,1 | 67,0 | 15,0 | 11,7 | 0,5 | 360,3 |
| Na dzień 1 stycznia 2015 roku |
||||||
| Wartość brutto | 343,2 | 137,2 | 31,8 | 31,3 | 0,8 | 544,3 |
| Umorzenie i odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości | (65,7) | (66,9) | (18,0) | (17,6) | - | (168,2) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 1 stycznia 2015 roku |
277,5 | 70,3 | 13,8 | 13,7 | 0,8 | 376,1 |
| Na dzień 31 grudnia 2015 roku |
||||||
| Wartość brutto | 343,2 | 139,0 | 31,2 | 30,6 | 0,5 | 544,5 |
| Umorzenie i odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości | (77,1) | (72,0) | (16,2) | (18,9) | - | (184,2) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31 grudnia 2015 roku |
266,1 | 67,0 | 15,0 | 11,7 | 0,5 | 360,3 |
Sprawozdanie finansowe Asseco Poland S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2015 roku
| Grunty i budynki | Komputery i inny sprzęt biurowy |
Środki transportu | Pozostałe środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2014 roku, z uwzględnieniem umorzenia |
291,2 | 82,8 | 13,1 | 16,1 | 0,8 | 404,0 |
| i odpisów aktualizujących |
||||||
| Zwiększenia stanu, z tytułu: | 0,1 | 3,0 | 6,4 | 0,6 | 0,7 | 10,8 |
| Zakupu i modernizacji | 0,1 | 2,8 | 5,9 | 0,6 | 0,7 | 10,1 |
| Przesunięcia ze środków trwałych w budowie | - | 0,2 | 0,5 | - | - | 0,7 |
| Zmniejszenia stanu, z tytułu: | (13,8) | (15,5) | (5,7) | (3,0) | (0,7) | (38,7) |
| Odpisu amortyzacyjnego za okres sprawozdawczy | (13,8) | (15,4) | (4,7) | (2,7) | - | (36,6) |
| Sprzedaży i likwidacji | - | (0,1) | (1,0) | (0,3) | - | (1,4) |
| Przesunięcia ze środków trwałych w budowie | - | - | - | - | (0,7) | (0,7) |
| Na dzień 31 grudnia 2014 roku, z uwzględnieniem umorzenia |
277,5 | 70,3 | 13,8 | 13,7 | 0,8 | 376,1 |
| i odpisów aktualizujących |
||||||
| Na dzień 1 stycznia 2014 roku |
||||||
| Wartość brutto | 343,5 | 138,5 | 34,0 | 32,0 | 0,8 | 548,8 |
| Umorzenie i odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości | (52,3) | (55,7) | (20,9) | (15,9) | - | (144,8) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 1 stycznia 2014 roku |
291,2 | 82,8 | 13,1 | 16,1 | 0,8 | 404,0 |
| Na dzień 31 grudnia 2014 roku |
||||||
| Wartość brutto | 343,2 | 137,2 | 31,8 | 31,3 | 0,8 | 544,3 |
| Umorzenie i odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości | (65,7) | (66,9) | (18,0) | (17,6) | - | (168,2) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31 grudnia 2014 roku |
277,5 | 70,3 | 13,8 | 13,7 | 0,8 | 376,1 |
Zmiana wartości netto wartości niematerialnych w okresie 12 miesięcy zakończonym w dniu 31 grudnia 2015 roku wynikała z następujących ruchów:
| Wartość firmy | Oprogramowanie wytworzone we własnym zakresie |
Koszty niezakończonych prac rozwojowych |
Zakupione oprogramowanie komputerowe, patenty, licencje i inne wartości niematerialne |
Wartości niematerialne rozpoznane w ramach rozliczenia połączenia |
Znak towarowy "ASSECO" |
Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2015 roku, z uwzględnieniem umorzenia i odpisów aktualizujących |
2 057,3 | 17,7 | 10,0 | 38,0 | 110,2 | 137,6 | 2 370,8 |
| Zwiększenia stanu, z tytułu: | - | - | 20,2 | 4,3 | - | - | 24,5 |
| Zakupu i modernizacji | - | - | - | 4,3 | - | - | 4,3 |
| Kapitalizacji kosztów projektów badawczo-rozwojowych |
- | - | 20,2 | - | - | - | 20,2 |
| Przeniesienia z kosztów niezakończonych prac rozwojowych |
- | - | - | - | - | - | - |
| Zmniejszenia stanu, z tytułu: | (17,2) | (4,5) | (2,0) | (12,5) | (10,8) | - | (47,0) |
| Odpisu amortyzacyjnego za okres sprawozdawczy | n/d | (4,5) | n/d | (10,2) | (10,8) | n/d | (25,5) |
| Odpisu z tytułu utraty wartości |
- | - | - | - | - | - | - |
| Sprzedaży i likwidacji | (17,2) | - | (2,0) | (2,3) | - | - | (21,5) |
| Wartość netto na dzień 31 grudnia 2015 roku |
2 040,1 | 13,2 | 28,2 | 29,8 | 99,4 | 137,6 | 2 348,3 |
| Na dzień 1 stycznia 2015 roku |
|||||||
| Wartość brutto | 2 057,4 | 63,8 | 18,0 | 110,4 | 193,1 | 137,6 | 2 580,3 |
| Umorzenie i odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości | (0,1) | (46,1) | (8,0) | (72,4) | (82,9) | - | (209,5) |
| Wartość netto na dzień 1 stycznia 2015 roku |
2 057,3 | 17,7 | 10,0 | 38,0 | 110,2 | 137,6 | 2 370,8 |
| Na dzień 31 grudnia 2015 roku |
|||||||
| Wartość brutto | 2 040,2 | 63,8 | 36,2 | 112,4 | 193,1 | 137,6 | 2 583,3 |
| Umorzenie i odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości | (0,1) | (50,6) | (8,0) | (82,6) | (93,7) | - | (235,0) |
| Wartość netto na dzień 31 grudnia 2015 roku |
2 040,1 | 13,2 | 28,2 | 29,8 | 99,4 | 137,6 | 2 348,3 |
Największy udział w saldzie wartości niematerialnych ma wartość firmy powstała w wyniku połączeń, jakie miały miejsce w latach 2007-2011. Na dzień 31 grudnia 2015 roku wartość firmy powstała w wyniku połączeń wynosiła 2 040,1 mln PLN, a w okresie porównywalnym wynosiła 2 057,3 mln PLN i była zaalokowana do następujących segmentów operacyjnych, które są traktowane jako ośrodki wypracowujące przepływy pieniężne:
| 31 grudnia 2015 | 31 grudnia 2014 | |
|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | |
| Wartość firmy przypisana do segmentu "Bankowość i finanse" | 854,2 | 871,4 |
| Wartość firmy przypisana do segmentu "Administracja Publiczna" | 925,2 | 925,2 |
| Wartość firmy przypisana do segmentu "Przedsiębiorstwa" | 129,7 | 129,7 |
| Wartość firmy przypisana do segmentu "Infrastruktura" | 131,0 | 131,0 |
| 2 040,1 | 2 057,3 |
Spółka realizuje szereg projektów rozwojowych, w tym współfinansowanych ze środków unijnych. Spółka rozpoczyna proces aktywowania kosztów prowadzonych projektów po spełnieniu wymogów określonych w MSR 38, tj. jedynie te koszty fazy rozwojowej, które dają się w sposób bezpośredni powiązać z realizowanym projektem, są kapitalizowane. Do kosztów tych zalicza się przede wszystkim: koszty świadczeń na rzecz pracowników, nakłady na materiały i usługi wykorzystane lub bezpośrednio zużyte przy realizacji projektu, koszty amortyzacji sprzętu wykorzystywanego w procesie wytwórczym oraz koszty powierzchni biurowej, która jest zagospodarowana przez zespół wytwórczy.
W roku zakończonym 31 grudnia 2015 roku skapitalizowane koszty nakładów na prace rozwojowe wyniosły 20,2 mln PLN, z czego 4,8 mln PLN w ramach segmentu "Bankowość i Finanse", 8,8 mln PLN w segmencie "Administracja Publiczna" oraz 6,6 mln PLN w segmencie "Przedsiębiorstwa".
Do największych projektów realizowanych w roku zakończonym dnia 31 grudnia 2015 roku należały następujące projekty:
Karta Usług Publicznych
Głównym zadaniem projektu jest zautomatyzowana realizacja procesu pobierania płatności bezgotówkowych z użyciem karty mikroprocesorowej za usługi świadczone przez jednostki administracji państwowej, instytucje samorządowe, instytucje pożytku publicznego oraz budowa interfejsu do zewnętrznego systemu rozliczeń płatności.
Faza badawcza projektu była realizowana w ramach projektu Śląska Karta Usług Publicznych dla KZK GOP, a faza rozwojowa została rozpoczęta z początkiem trzeciego kwartału 2014 roku. Łączna wartość nakładów jakie do dnia 31 grudnia 2015 roku zostały aktywowane na wartości niematerialne wyniosła 9,4 mln PLN, z czego w 2015 roku 5,9 mln PLN. Projekt ma zostać zakończony do 31 marca 2016 roku.
AUMS
Celem projektu jest opracowanie wersji AUMS przygotowanej do sprzedaży i wdrożeń na rynkach zagranicznych. W szczególności przetłumaczenie na język angielski i przygotowanie do tłumaczenia na inne języki systemu UMTS oraz rozbudowa o funkcjonalności wymagane na rynkach zagranicznych.
Faza badawcza projektu została rozpoczęta w drugim kwartale 2014 roku, a faza rozwojowa rozpoczęła się w pierwszym kwartale 2015 roku. Łączna wartość nakładów jakie do dnia 31 grudnia 2015 roku zostały aktywowane na wartości niematerialne wyniosła 3,9 mln PLN. Projekt ma zostać zakończony do 30 czerwca 2018 roku.
Asseco Medical Network
Jest to system przeznaczony dla sieci jednostek publicznych i niepublicznych, świadczących usługi medyczne w systemie lecznictwa stacjonarnego, zamkniętego i specjalistycznego tj. sieci szpitali i przychodni specjalistycznych. Oprogramowanie wyróżnia się interoperacyjnością, rozszerzalnością funkcjonalną, współpracą z Data Center, definiowalnym przepływem procesów oraz architekturą zapewniającą skalowalność systemu w zależności od specyfiki klienta.
Faza badawcza projektu została rozpoczęta w marcu 2014 roku, a faza rozwojowa rozpoczęła się w czerwcu 2014 roku. Łączna wartość nakładów, jakie do dnia 31 grudnia 2015 roku zostały aktywowane na wartości niematerialne wyniosła 2,9 mln PLN, z czego w 2015 roku 2,1 mln PLN. Projekt ma zostać zakończony do 30 września 2016 roku.
def3000/CBP
Podstawową cechą rozwiązania def3000/CBP (Customer Banking Platform) będzie możliwość udostępniania funkcjonalności biznesowych systemu przy pomocy tzw. Miniaplikacji – czyli komponentów programowych komunikujących się z pozostałymi elementami systemu przy pomocy zdefiniowanego, otwartego interfejsu. Ponadto oprogramowanie będzie charakteryzować się następującymi funkcjonalnościami:
Faza rozwojowa projektu została rozpoczęta w styczniu 2014 roku. Łączna wartość nakładów, jakie do dnia 31 grudnia 2015 roku zostały aktywowane jako wartości niematerialne, wyniosła 4,0 mln PLN, z czego w 2015 roku 3,4 mln PLN. Projekt ma zostać zakończony w maju 2016 roku.
CCR
CCR (Comprehensive Consolidated Reporting) to aplikacja webowa w "chmurze" będąca narzędziem do obsługi procesu tworzenia skonsolidowanych raportów finansowych. Wyposażona jest w elastyczne mechanizmy, które pozwalają na definiowanie wielu rodzajów sprawozdań i raportów. Umożliwia tworzenie zestawień wspierających analizy danych finansowych. Wbudowane mechanizmy pozwalają na szybką implementację zmian w stosowanych szablonach raportów finansowych.
Funkcjonalność aplikacji CCR obejmuje, oprócz wprowadzania i sprawdzania raportów finansowych i transakcji wewnątrzgrupowych, również wsparcie dla całego procesu konsolidacji, w tym obliczanie korekt konsolidacyjnych (automatycznych i ręcznych), konwersję walutową. Aplikacja obsługuje import i eksport plików.xls oraz posiada wbudowany komunikator, który umożliwia przekazywanie uwag pomiędzy uczestnikami procesu konsolidacji.
Faza badawcza projektu została rozpoczęta w styczniu 2012 roku, a jego faza rozwojowa rozpoczęła się w październiku 2012 roku. Łączna wartość nakładów, jakie do dnia 31 grudnia 2015 roku zostały aktywowane jako wartości niematerialne, wyniosła 1,5 mln PLN, z czego w 2015 roku 0,1 mln PLN. Projekt ma zostać zakończony do 31 marca 2016 roku.
BSS Cloud
Celem projektu jest utworzenie produktu dedykowanego kompleksowej obsłudze procesów Business Support Systems małych (do 1 000 abonentów) i średnich (do 10 000 abonentów) detalicznych oraz hurtowych operatorów telekomunikacyjnych oraz telewizyjnych. W efekcie Asseco Poland będzie dysponowało kompleksową ofertą BSS oraz Network Inventory dla ww. operatorów telekomunikacyjnych.
Faza badawcza projektu została rozpoczęta w kwietniu 2014 roku, a faza rozwojowa rozpoczęła się w maju 2014 roku. Łączna wartość nakładów, jakie do dnia 31 grudnia 2015 roku zostały aktywowane jako wartości niematerialne, wyniosła 1,3 mln PLN, z czego w 2015 roku 0,9 mln PLN. Projekt ma zostać zakończony do 31 grudnia 2016 roku.
Smart
Celem projektu jest opracowanie konwergentnego systemu wspierającego procesy sprzedaży i obsługi klientów operatora telekomunikacyjnego świadczącego usługi typu VOICE, SMS, DATA.
Faza rozwojowa projektu rozpoczęła się w październiku 2015 roku. Łączna wartość nakładów, jakie do dnia 31 grudnia 2015 roku zostały aktywowane jako wartości niematerialne, wyniosła 1,7 mln PLN. Projekt ma zostać zakończony do 31 grudnia 2018 roku.
W roku zakończonym dnia 31 grudnia 2015 roku Spółka nie dokonała istotnych zakupów oprogramowania komputerowego, patentów ani innych licencji obcych.
Wartość niematerialna w postaci znaku towarowego ASSECO została uznana przez Zarząd za wartość niematerialną o nieokreślonym okresie użytkowania. Tym samym wartość ta nie podlega amortyzacji i jest corocznie testowana pod kątem ewentualnej utraty wartości. Decyzja o uznaniu okresu ekonomicznej użyteczności znaku za nieokreślony wynika z oczekiwania Zarządu, iż znak ten będzie się przyczyniał do wypracowywania przez Spółkę przepływów pieniężnych netto w przyszłości przez nieokreślony czas.
Na potrzeby przeprowadzania testu, wartość znaku towarowego, który został uznany za element majątku wspólnego, jest alokowana na spójnych zasadach do poszczególnych segmentów operacyjnych, które są traktowane jako ośrodki wypracowujące przepływy pieniężne.
Wartości niematerialne rozpoznane w ramach rozliczenia połączenia
| Relacje z klientami | Wytworzone oprogramowanie |
Ogółem | |
|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2015 roku: | |||
| Wartość brutto | 130,0 | 63,1 | 193,1 |
| Umorzenie | (46,9) | (36,0) | (82,9) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 1 stycznia 2015 | 83,1 | 27,1 | 110,2 |
| Na dzień 31 grudnia 2015 roku: | |||
| Wartość brutto | 130,0 | 63,1 | 193,1 |
| Umorzenie | (53,9) | (39,8) | (93,7) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31 grudnia 2015 | 76,1 | 23,3 | 99,4 |
| Odpis amortyzacyjny za okres sprawozdawczy | (7,0) | (3,8) | (10,8) |
Zmiana wartości netto wartości niematerialnych w okresie 12 miesięcy zakończonym w dniu 31 grudnia 2014 roku wynikała z następujących ruchów:
| Wartość firmy | Oprogramowanie wytworzone we własnym zakresie |
Koszty niezakończonych prac rozwojowych |
Zakupione oprogramowanie komputerowe, patenty, licencje i inne wartości niematerialne |
Wartości niematerialne rozpoznane w ramach rozliczenia połączenia |
Znak towarowy "ASSECO" |
Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2014 roku, z uwzględnieniem umorzenia i odpisów aktualizujących |
2 057,3 |
23,2 | 4,9 | 46,1 | 121,2 | 137,6 | 2 390,3 |
| Zwiększenia stanu, z tytułu: | - | 2,2 | 7,2 | 2,2 | - | - | 11,6 |
| Zakupu i modernizacji | - | - | - | 2,3 | - | - | 2,3 |
| Kapitalizacji kosztów projektów badawczo-rozwojowych |
- | - | 7,2 | - | - | - | 7,2 |
| Przeniesienia z kosztów niezakończonych prac rozwojowych |
- | 2,1 | - | - | - | - | 2,1 |
| Zmiany prezentacji | - | 0,1 | - | (0,1) | - | - | - |
| Zmniejszenia stanu, z tytułu: | - | (7,7) | (2,1) | (10,3) | (11,0) | - | (31,1) |
| Odpisu amortyzacyjnego za okres sprawozdawczy | n/d | (7,7) | n/d | (10,3) | (10,8) | n/d | (28,8) |
| Sprzedaży i likwidacji | - | - | - | - | (0,2) | - | (0,2) |
| Przeniesienia do oprogramowania wytworzonego we własnym zakresie |
- | - | (2,1) | - | - | - | (2,1) |
| Wartość netto na dzień 31 grudnia 2014 roku |
2 057,3 |
17,7 | 10,0 | 38,0 | 110,2 | 137,6 | 2 370,8 |
| Na dzień 1 stycznia 2014 roku |
|||||||
| Wartość brutto | 2 057,4 | 61,6 | 12,9 | 108,2 | 203,0 | 137,6 | 2 580,7 |
| Umorzenie i odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości | (0,1) | (38,4) | (8,0) | (62,1) | (81,8) | - | (190,4) |
| Wartość netto na dzień 1 stycznia 2014 roku |
2 057,3 |
23,2 | 4,9 | 46,1 | 121,2 | 137,6 | 2 390,3 |
| Na dzień 31 grudnia 2014 roku |
|||||||
| Wartość brutto | 2 057,4 | 63,8 | 18,0 | 110,4 | 193,1 | 137,6 | 2 580,3 |
| Umorzenie i odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości | (0,1) | (46,1) | (8,0) | (72,4) | (82,9) | - | (209,5) |
| Wartość netto na dzień 31 grudnia 2014 roku |
2 057,3 | 17,7 | 10,0 | 38,0 | 110,2 | 137,6 | 2 370,8 |
W roku zakończonym 31 grudnia 2014 roku skapitalizowane koszty nakładów na prace rozwojowe wyniosły 7,2 mln PLN, z czego 2,2 mln PLN w ramach segmentu "Bankowość i Finanse", 4,6 mln PLN w segmencie "Administracja Publiczna" oraz 0,4 mln PLN w segmencie "Przedsiębiorstwa".
W roku zakończonym dnia 31 grudnia 2014 roku Spółka nie dokonała istotnych zakupów oprogramowania komputerowego, patentów ani innych licencji obcych.
Wartość niematerialna w postaci znaku towarowego ASSECO została uznana przez Zarząd za wartość niematerialną o nieokreślonym okresie użytkowania. Tym samym wartość ta nie podlega amortyzacji i jest corocznie testowana pod kątem ewentualnej utraty wartości.
Na potrzeby przeprowadzania testu, wartość znaku towarowego, który został uznany za element majątku wspólnego, jest alokowana na spójnych zasadach do poszczególnych segmentów operacyjnych, które są traktowane jako ośrodki wypracowujące przepływy pieniężne.
Wartości niematerialne rozpoznane w ramach rozliczenia połączenia obejmują takie wartości niematerialne jak:
| Relacje z klientami | Wytworzone oprogramowanie |
Ogółem | |
|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2014 roku: | |||
| Wartość brutto | 130,0 | 73,0 | 203,0 |
| Umorzenie | (40,0) | (41,8) | (81,8) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 1 stycznia 2014 | 90,0 | 31,2 | 121,2 |
| Na dzień 31 grudnia 2014 roku: | |||
| Wartość brutto | 130,0 | 63,1 | 193,1 |
| Umorzenie | (46,9) | (36,0) | (82,9) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31 grudnia 2014 | 83,1 | 27,1 | 110,2 |
| Odpis amortyzacyjny za okres sprawozdawczy | (7,0) | (3,8) | (10,8) |
9. Inwestycje w jednostkach zależnych i stowarzyszonych
Struktura inwestycji Asseco Poland S.A. w jednostkach zależnych i stowarzyszonych została zaprezentowana na poniższym schemacie:
Inwestycje kapitałowe Spółki na dzień 31 grudnia 2015 roku oraz w okresie porównywalnym zostały zaprezentowane w poniższej tabeli:
| 31 grudnia 2015 | 31 grudnia 2014 | |
|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | |
| Inwestycje w podmioty notowane na aktywnym rynku | ||
| Asseco Central Europe a.s. | 478,0 | 478,0 |
| Asseco Business Solutions S.A. | 69,0 | 69,0 |
| Formula Systems (1985), Ltd. | 427,0 | 427,0 |
| Asseco South Eastern Europe S.A. | 270,4 | 270,4 |
| Inwestycje w podmioty nienotowane | ||
| R-Style Softlab JSC | 67,9 | 67,9 |
| Z.U.I. Otago Sp. z o.o. | - | 26,3 |
| Z.U.I. Novum Sp. z o.o. | 3,9 | 3,9 |
| ADH-Soft Sp. z o.o. | - | 7,0 |
| Combidata Poland Sp. z o.o. | - | 56,7 |
| Asseco DACH S.A. | - | 158,5 |
| Asseco Western Europe S.A. | 252,0 | 93,6 |
| Asseco Danmark A/S | 29,2 | 29,2 |
| Peak Consulting Group APS | 8,4 | 8,4 |
| CodeConnexion Ltd. | - | 2,8 |
| Sintagma UAB oraz Asseco Lietuva UAB | 19,4 | 19,4 |
| Gladstone Consulting Ltd | 33,8 | 33,8 |
| Podkarpacki Fundusz Nieruchomości Sp. z o.o. | 89,2 | 89,2 |
| Postdata S.A. | 1,0 | 1,0 |
| SKG S.A. | 8,7 | 8,7 |
| Asseco Data Systems S.A. | 226,5 | 136,5 |
| Asseco Georgia LLC | 4,9 | 4,9 |
| Sigilogic Sp. z o.o. | 1,2 | 1,2 |
| Asseco Kazakhstan LLP | 3,0 | 3,0 |
| Asseco Software Nigeria Ltd. | 3,1 | 3,1 |
| Asseco Bel LCC | 0,1 | - |
| Exictos SGPS S.A. | 91,2 | - |
| Infovide-Matrix S.A | 75,0 | - |
| 2 162,9 | 1 999,5 |
W okresie 12 miesięcy zakończonym dnia 31 grudnia 2015 roku miały miejsce następujące zmiany dotyczące inwestycji Asseco Poland w jednostkach zależnych i stowarzyszonych:
W dniu 23 września 2015 spółka Asseco Poland S.A. podpisała z głównymi akcjonariuszami spółki Infovide-Matrix S.A. porozumienie dotyczące zbycia większościowego pakietu akcji Infovide-Matrix S.A. oraz ogłosiła wezwanie na akcje tej spółki. Zapisy na akcje przyjmowane były do dnia 12 listopada 2015 roku.
W dniu 20 października 2015 roku spółka Asseco Poland S.A. uzyskała zgodę Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów na dokonanie koncentracji polegającej na przejęciu kontroli na spółką Infovide-Matrix S.A. Uzyskanie zgodny UOKiK oznaczało spełnienie warunku prawnego zawartego w wezwaniu na zakup akcji tej spółki.
W wyniku wezwania, w dniu 20 listopada 2015 roku spółka Asseco Poland S.A nabyła 12 215 609 akcji Infovide-Matrix S.A., stanowiących 97,91% udziału w kapitale zakładowym oraz w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu akcjonariuszy. Akcje objęte wezwaniem zostały nabyte po cenie 6,01 PLN.
Następnie, w dniu 21 grudnia 2015 roku, spółka Asseco Poland S.A. ogłosiła, w ramach przymusowego wykupu, żądanie sprzedaży wszystkich posiadanych przez akcjonariuszy mniejszościowych akcji spółki Infovide-Matrix S.A. W wyniku tego żądania, w dniu 28 grudnia 2015 roku spółka Asseco Poland S.A. nabyła 261 096 akcji spółki Infovide-Matrix S.A., stanowiących 2,09% akcji Infovide Matrix S.A. Akcje objęte przymusowym wykupem zostały nabycie po cenie 6,01 PLN.
W wyniku powyższych transakcji Asseco Poland S.A. posiada 12 476 705 akcji, stanowiących 100% udziału w kapitale zakładowym oraz 100% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Infovide-Matrix S.A.
W dniu 16 stycznia 2015 roku spółka Asseco Poland S.A. utworzyła spółkę Insseco Sp. z o.o. obejmując w jej kapitale zakładowym 100% udziałów.
Przedmiotem działalności utworzonej spółki jest budowa i rozwój centrum kompetencyjnego w zakresie usług oraz oprogramowania dla sektora ubezpieczeń komercyjnych.
W dniu 27 lipca 2015 roku zawarta została pomiędzy Asseco Poland S.A. a spółką z Grupy Sapiens International Corporation umowa zbycia wszystkich posiadanych przez Spółkę udziałów w spółce zależnej Insseco Sp. z o.o., stanowiących 100% kapitału zakładowego. Przeniesienie własności udziałów, a tym samym ostateczne sfinalizowanie transakcji odbyło się w dniu 18 sierpnia 2015 roku.
Całkowite wynagrodzenie na rzecz Asseco Poland za przejęcie kontroli i nabycie 100% udziałów w Insseco, przeniesienie praw majątkowych oraz wybranych projektów wyniosło 34,3 mln PLN.
W dniu 10 września 2015 roku Walne Zgromadzenie Insseco Sp. z o.o. podjęło uchwałę o zmianie nazwy spółki na Sapiens Software Solutions (Poland) Sp. z o.o.
W dniu 18 czerwca 2015 roku spółka Asseco Poland S.A. utworzyła spółkę Asseco Bel LLC obejmując w jej kapitale zakładowym 60% udziałów, stanowiących jednocześnie 60% głosów na zgromadzeniu wspólników.
W dniu 3 września 2015 roku spółka Asseco Poland S.A. podpisała umowę nabycia 61,38% akcji w spółce informatycznej Exictos Sociedade Gestora de Participações Sociais, S.A. ("Exictos") z siedzibą w Portugalii. Całkowita wartość transakcji wyniosła 21,5 mln EUR (91,2 mln PLN).
Exictos specjalizuje się w produkcji oraz wdrażaniu oprogramowania dla sektora bankowego i prowadzi działalność w Portugalii oraz, poprzez spółki zależne, w Afryce, w krajach takich jak: Angola, Mozambik czy Republika Zielonego Przylądka. Transakcja nabycia większościowego pakietu w Exictos stanowi dla Asseco wzmocnienie obecności na Półwyspie Iberyjskim oraz w Afryce.
W dniu 17 lipca 2015 roku została zawarta umowa pomiędzy Asseco Systems S.A. a Asseco Poland S.A dotycząca objęcia akcji z przeniesieniem własności udziałów w trzech spółkach z o.o. na pokrycie wkładu niepieniężnego. W tym samym dniu Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Asseco Systems podjęło uchwałę w przedmiocie podwyższenia kapitału zakładowego z wyłączeniem prawa poboru o kwotę 9 000 530 PLN poprzez emisję 900 053 akcji o wartości nominalnej 10 PLN każda.
Akcje zostały zaoferowane w drodze subskrypcji prywatnej do objęcia jedynemu akcjonariuszowi Asseco Systems S.A. – Asseco Poland S.A. Cena emisyjna nowej akcji wynosiła 100 PLN, co odpowiadało łącznie cenie emisyjnej 90 005 300 PLN. Akcje zostały objęte przez Asseco Poland S.A. na mocy opisywanej umowy i pokryte wkładami niepieniężnymi w postaci udziałów w spółce Zakład Usług Informatycznych Otago sp. z o.o., udziałów w spółce ADH Soft sp. z o.o. oraz udziałów w spółce
Combidata Poland Sp. z o.o., stanowiących 100% kapitałów zakładowych w/w spółek.
Ponadto w dniu 5 sierpnia 2015 roku zarejestrowana została zmiana nazwy spółki Asseco Systems S.A. na Asseco Data Systems S.A.
W dniu 24 sierpnia 2015 roku uchwalono połączenie spółki Asseco South Western Europe S.A. (spółka przejmująca) oraz spółki Asseco DACH S.A. (spółka przejmowana) przez przeniesienie całego majątku Asseco DACH na Asseco South Western Europe w zamian za akcje nowej emisji, które Asseco South Western Europe przyznało akcjonariuszom Asseco DACH. Połączenie zostało zarejestrowane dnia 1 września 2015.
Ponadto 1 września 2015 Asseco South Western Europe S.A. zmieniło nazwę na Asseco Western Europe S.A.
Na dzień 31 grudnia 2015 roku, jak i w okresie 12 miesięcy zakończonym dnia 31 grudnia 2015 roku, kapitalizacja giełdowa Asseco Poland utrzymywała się na poziomie poniżej wartości księgowej Spółki (tzw. "niska kapitalizacja"). Sytuacja ta została przez Zarząd Asseco uznana za czynnik wskazujący na możliwość utraty wartości aktywów Spółki.
Na potrzeby analizy przesłanek wskazujących na możliwość utraty wartości, aktywa Spółki zostały podzielone na dwie grupy:
Jak zostało to opisane w pkt. 8 not objaśniających, wartość firmy powstała w wyniku połączeń została zaalokowana do segmentów operacyjnych Spółki. Wartość poszczególnych ośrodków została następnie powiększona o aktywa operacyjne netto, które są wykorzystywane przez dany ośrodek do generowania przepływów pieniężnych.
W odniesieniu do każdego ze zidentyfikowanych ośrodków został przeprowadzony test na utratę wartości aktywów poprzez oszacowanie wartości użytkowej ośrodka/segmentu.
Wartość użytkową ośrodka/segmentu, jest szacowana za pomocą modelu zdyskontowanych wolnych przepływów pieniężnych dla właścicieli kapitału własnego i wierzycieli (tzw. FCFF).
Przepływy finansowe dla poszczególnych segmentów zastosowane w modelu wartości użytkowej bazują na budżecie na 2016 rok oraz na prognozach na lata 2017 - 2020 dotyczących rozwoju rynku informatycznego w Polsce. Wartość rezydualna w modelu została oszacowana przy założeniu braku wzrostu wypracowywanej marży po okresie prognozy.
Stopa dyskontowa zastosowana do wyliczenia wartości bieżącej oszacowanych przepływów pieniężnych to szacunek średnioważonego kosztu kapitału Spółki, który na dzień 31 grudnia 2015 roku wynosił 7,9% (stopa w ujęciu realnym). Poszczególne składniki tej stopy zostały oszacowane na podstawie danych rynkowych dotyczących stóp wolnych od ryzyka, wartości współczynnika beta (przyjęto wartość β odlewarowanej na poziomie 0,90, która została zalewarowana w oparciu o średnio-rynkową strukturę wskaźnika dług/kapitał) oraz wartości oczekiwanej stopy zwrotu z rynku.
Przeprowadzone testy na utratę wartości polegające na oszacowaniu wartości użytkowej za pomocą modelu zdyskontowanych wolnych przepływów pieniężnych dla właścicieli kapitału własnego i wierzycieli (tzw. FCFF) wykazały, że wartość użytkowa inwestycji przewyższa ich wartość księgową.
Dodatkowo Spółka przeprowadziła analizę wrażliwości w odniesieniu do przeprowadzonego testu na utratę wartości. W analizie tej badano wpływ zmiany:
jako czynnika wpływającego na wartość odzyskiwalną ośrodka wypracowującego przepływy pieniężne, przy założeniu braku zmian pozostałych czynników.
Celem analizy wrażliwości było zbadanie o ile można zmienić wybrane paramenty modelu, aby oszacowana wartość użytkowa ośrodków wypracowujących przepływy pieniężne zrównała się z wartością bilansową ośrodka. Wyniki przeprowadzonej analizy zostały zestawione w poniższej tabeli:
| Stopa dyskontowa | Średnia stopa zmiany przepływów pieniężnych |
|||
|---|---|---|---|---|
| zastosowana w modelu |
graniczna | zastosowana w modelu |
graniczna | |
| Wartość firmy przypisana do segmentu "Bankowość i finanse" | 7,9% | 8,3% | (2,3%) | (3,7%) |
| Wartość firmy przypisana do segmentu "Administracja Publiczna" | 7,9% | 9,7% | 2,7% | (1,9%) |
| Wartość firmy przypisana do segmentu "Przedsiębiorstwa" | 7,9% | 30,0% | (1,2%) | (16,8%) |
| Wartość firmy przypisana do segmentu "Infrastruktura" | 7,9% | 10,4% | 11,0% | 7,2% |
Przeprowadzenie testu z tytułu utraty wartości inwestycji w spółki zależne wymaga oszacowania wartości odzyskiwalnej ośrodka lub grupy ośrodków, którymi są poszczególne spółki zależne.
W przypadku ośrodków wypracowujących przepływy pieniężne, którymi są spółki notowane na aktywnym rynku, wartością odzyskiwalną może być wartość rynkowa (tzw. kapitalizacja giełdowa) spółki lub jej wartość użytkowa, w zależności od tego, która z nich jest wyższa. Tym samym w przypadku ośrodków wypracowujących przepływy pieniężne, którymi są spółki notowane na aktywnym rynku test z tytułu utraty wartości był przeprowadzany w dwóch etapach. W pierwszej kolejności porównywano wartość księgową inwestycji w spółkę z jej wartością rynkową (giełdową). Jeśli wartość rynkowa przewyższała wartość księgową uznawano, że nie występuje utrata wartości danej inwestycji. W przeciwnym przypadku szacowano wartość użytkową inwestycji w spółkę za pomocą modelu zdyskontowanych wolnych przepływów pieniężnych dla właścicieli kapitału własnego i wierzycieli (tzw. FCFF).
W przypadku inwestycji w spółki nienotowane na aktywnym rynku, wartość odzyskiwalna jest ustalona w oparciu o ich wartość użytkową, która jest szacowana za pomocą modelu zdyskontowanych wolnych przepływów pieniężnych dla właścicieli kapitału własnego i wierzycieli (tzw. FCFF).
Do spółek notowanych na aktywnym rynku należą: Asseco Central Europe a.s., Asseco Business Solutions S.A., Formula Systems (1985), Ltd., Asseco South Eastern Europe S.A. oraz Infovide-Matrix S.A. W poniższej tabeli zaprezentowano porównanie wartości rynkowej inwestycji z jej wartością księgową:
| Asseco Central Europe a.s. |
Formula Systems (1985), Ltd. |
Asseco South Eastern Europe S.A. |
Asseco Business Solutions S.A. |
Infovide-Matrix S.A. |
|
|---|---|---|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| 31 grudnia 2015 | |||||
| wartość księgowa | 478,0 | 427,0 | 270,4 | 69,0 | 75,0 |
| wartość rynkowa | 352,3 | 744,2 | 262,2 | 243,2 | 74,3 |
| nadwyżka (+)/niedobór(-) wartości godziwej nad wartością księgową |
(125,7) | 317,2 | (8,2) | 174,2 | (0,7) |
| 31 grudnia 2014 | |||||
| wartość księgowa | 478,0 | 427,0 | 270,4 | 69,0 | - |
| wartość rynkowa | 317,8 | 575,3 | 205,0 | 192,5 | - |
| nadwyżka (+)/niedobór(-) wartości godziwej nad wartością księgową |
(160,2) | 148,3 | (65,4) | 123,5 | - |
Jak wykazano w tabeli powyżej, jedynie w przypadku inwestycji w spółkę Asseco Business Solutions oraz Formula Systems wartość rynkowa inwestycji przewyższa jej wartość księgową. Tym samym dla inwestycji w Asseco Central Europe S.A. (dalej ACE), Asseco South Eastern Europe (dalej ASEE) oraz Infovide-Matrix, test z tytułu utraty wartości został przeprowadzony poprzez oszacowanie wartości użytkowej.
Na dzień 31 grudnia 2015 roku wartość użytkową oszacowano dla inwestycji w podmioty nienotowane na aktywnym rynku oraz dla inwestycji w ACE, ASEE oraz Infovide-Matrix.
W wyliczeniach wartości użytkowej ośrodków/grup wypracowujących przepływy pieniężne, którymi są poszczególne spółki zależne, zostały przyjęte następujące założenia:
Przeprowadzone testy na utratę wartości polegające na oszacowaniu wartości użytkowej za pomocą modelu zdyskontowanych wolnych przepływów pieniężnych dla właścicieli kapitału własnego i wierzycieli (tzw. FCFF) wykazały, że wartość użytkowa inwestycji przewyższa ich wartość księgową.
Dodatkowo Spółka przeprowadziła analizę wrażliwości w odniesieniu do przeprowadzonego testu na utratę wartości. W analizie tej badano wpływ zmiany:
jako czynnika wpływającego na wartość odzyskiwalną ośrodka wypracowującego przepływy pieniężne, przy założeniu braku zmian pozostałych czynników.
Celem analizy wrażliwości było zbadanie o ile można zmienić wybrane paramenty modelu, aby oszacowana wartość użytkowa ośrodków wypracowujących przepływy pieniężne zrównała się z wartością bilansową ośrodka.
| Wartość | Stopa dyskontowa | Średnia stopa zmiany przepływów pieniężnych |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| księgowa inwestycji mln PLN |
zastosowana w modelu dla okresu rezydualnego |
graniczna | zastosowana w modelu dla okresu prognozy |
graniczna | |
| Inwestycje w podmioty notowane na aktywnym rynku |
|||||
| Asseco Central Europe a.s. | 478,0 | 6,7% | 97,5% | (3,5%) | (25,0%) |
| Asseco South Eastern Europe S.A. | 270,4 | 8,7% | 45,7% | 17,1% | (1,2%) |
| Infovide-Matrix S.A. | 75,0 | 9,0% | 9,8% | 10,7% | 9,6% |
| Inwestycje w podmioty nienotowane | |||||
| Asseco Western Europe S.A. | 252,0 | 10,1% | 59,3% | 3,0% | (16,4%) |
| Asseco Data Systems S.A. | 226,5 | 9,0% | 20,2% | 5,3% | (5,9%) |
| Asseco Danmark A/S | 29,2 | 7,6% | 19,7% | 16,4% | 0,4% |
| Peak Consulting Group APS | 8,4 | 7,6% | 19,7% | 16,4% | 0,4% |
| Gladstone Consulting Ltd | 33,8 | 10,8% | 23,9% | 10,5% | (1,0%) |
| Sintagma UAB oraz Asseco Lietuva UAB | 19,4 | 11,4% | ∞ | (13,6%) | (31,5%) |
| Z.U.I. Novum Sp. z o.o. | 3,9 | 11,4% | ∞ | 0,5% | (86,4%) |
| SKG S.A. | 8,7 | 11,4% | 40,3% | (6,5%) | (20,4%) |
| R-Style Softlab JSC | 67,9 | 18,0% | 18,1% | 16,4% | 14,7% |
| Asseco Georgia LLC | 4,9 | 23,6% | 56,9% | 32,4% | 21,5% |
| Asseco Kazakhstan LLP | 3,0 | 18,0% | ∞ | 106,1% | 12,2% |
∞ -oznacza, że wartość graniczna stopy dyskonta dla okresu rezydualnego jest większa niż 100%, tym samym żadna racjonalna zmiana stopy dyskonta dla okresu rezydualnego nie spowodowałaby utraty wartości.
11. Inne aktywa finansowe
Na dzień 31 grudnia 2015 roku oraz w okresie porównywalnym Spółka posiadała następujące kategorie i klasy aktywów finansowych:
| 31 grudnia 2015 roku | 31 grudnia 2014 roku | |||
|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | |
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Pożyczki, w tym: | ||||
| udzielone podmiotom powiązanym | 62,2 | 40,4 | 52,3 | 11,6 |
| udzielone pracownikom | 0,3 | 0,9 | 0,5 | 0,3 |
| udzielone pozostałym podmiotom | - | - | - | - |
| 62,5 | 41,3 | 52,8 | 11,9 | |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartościach godziwych przez wynik finansowy, w tym: |
||||
| kontrakty forward na waluty EUR i USD | 0,6 | 1,8 | 2,7 | 3,4 |
| 0,6 | 1,8 | 2,7 | 3,4 | |
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży, w tym: | ||||
| akcje w spółkach notowanych na aktywnym rynku | 0,8 | - | 0,7 | - |
| akcje i udziały w spółkach nienotowanych | 8,8 | - | 8,8 | - |
| 9,6 | - | 9,5 | - | |
| Razem | 72,7 | 43,1 | 65,0 | 15,3 |
Pożyczki udzielone są wyceniane na dzień bilansowy według zamortyzowanego kosztu. Pożyczki dla podmiotów powiązanych zostały udzielone na warunkach rynkowych.
Na saldo pożyczek udzielonych podmiotom powiązanym składają się:
| 31 grudnia 2015 | 31 grudnia 2014 | |
|---|---|---|
| Pożyczki udzielone podmiotom powiązanym | mln PLN | mln PLN |
| Z.U.I. Otago Sp. z o.o. | 1,0 | 2,1 |
| Sigilogic Sp. z o.o. | 4,1 | - |
| Combidata Poland Sp. z o.o. | - | 4,4 |
| Podkarpacki Fundusz Nieruchomości Sp. z o.o. | 33,9 | 36,5 |
| Asseco Resovia S.A. 1) | 19,4 | 14,4 |
| Gdyński Klub Koszykówki Arka S.A.2) | 9,5 | 6,5 |
| Insseco Sp. z o.o.3) | 9,0 | - |
| Unizeto Technologies S.A.4) | 20,7 | - |
| Infovide-Matrix S.A.5) | 5,0 | - |
| Razem | 102,6 | 63,9 |
1) w okresie 12 miesięcy zakończonym dnia 31 grudnia 2015 roku oraz w okresie porównywalnym pan Adam Góral, Prezes Zarządu Spółki, był członkiem rady nadzorczej Asseco Resovia S.A., a pan Marek Panek, Wiceprezes Zarządu Spółki, był w tym okresie prezesem zarządu Asseco Resovia S.A. Ponadto, pani Renata Bojdo oraz pan Andrzej Gerlach, Prokurenci Spółki pełnili funkcję odpowiednio członka oraz przewodniczącego rady nadzorczej Asseco Resovia S.A.
2) w okresie 12 miesięcy zakończonym dnia 31 grudnia 2015 roku oraz w okresie porównywalnym pan Przemysław Sęczkowski, Wiceprezes Zarządu Spółki był prezesem spółki Gdyńskiego Klubu Koszykówki Arka S.A. Ponadto, pan Adam Góral, Prezes Zarządu Spółki, pełnił funkcję przewodniczącego rady nadzorczej Gdyńskiego Klubu Koszykówki Arka S.A, a pani Renata Bojdo oraz pan Andrzej Gerlach, Prokurenci Spółki, pełnili funkcję członków rady nadzorczej Gdyńskiego Klubu Koszykówki Arka S.A.
3) w okresie od 15 stycznia 2015 roku pan Włodzimierz Serwiński, Wiceprezes Zarządu Spółki, był prezesem Zarządu Insseco Sp. o.o., a od 21 lipca 2015 roku pan Adam Góral, Prezes Zarządu Spółki, był przewodniczącym rady nadzorczej Insseco Sp. z o.o.,
4) w okresie od 16 marca 2015 roku pan Andrzej Gerlach, Prokurent Spółki, pełnił funkcję członka rady nadzorczej Unizeto Technologies S.A., a pan Andrzej Dopierała, Wiceprezes Zarządu Spółki, był w tym okresie Prezesem Zarządu Unizeto Technologies S.A. Ponadto pan Marek Panek oraz pan Rafał Kozłowski, Wiceprezesi Zarządu Spółki, pełnili funkcję odpowiednio członka rady nadzorczej oraz wiceprezesa zarządu Unizeto Technologies S.A.
5) w okresie od 17 listopada pan Paweł Piwowar oraz Pan Rafał Kozłowski, wiceprezesi Zarządu Spółki, pełnili funkcję odpowiednio Prezesa Zarządu oraz Wiceprezesa Zarządu Infovide-Matrix S.A.
W okresie 12 miesięcy zakończonym dnia 31 grudnia 2015 roku największa zmiana salda pożyczek udzielonych podmiotom powiązanym wynika z udzielenia pożyczki na rzecz Unizeto Technologies S.A.
Pożyczka na rzecz Unizeto Technologies S.A. została udzielona na podstawie umowy z dnia 25 lutego 2015 roku. Oprocentowanie pożyczki jest zmienne i wynosi WIBOR 3M+ marża. Odsetki będą naliczane i płatne kwartalnie. Pożyczka będzie wymagalna w dniu 31 grudnia 2016 roku. Pożyczka została zabezpieczona wekslem in blanco.
Aktywa finansowe wyceniane w wartościach godziwych przez rachunek zysków i strat obejmują transakcje typu "forward" na zakup i sprzedaż walut obcych – EUR i USD. Transakcje "forward" zostały zawarte w celu zabezpieczenia ryzyka walutowego wynikającego z ryzyka walutowego związanego z umową leasingu finansowego nieruchomości oraz pozostałych umów.
Wartość godziwa kontraktów "forward" oraz instrumentów wbudowanych jest określana na każdy dzień bilansowy przy użyciu modelu, dla którego dane wejściowe są obserwowalne bezpośrednio na rynkach aktywnych.
Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży to inwestycje kapitałowe nieprzekraczające 20% udziału w kapitale zakładowym. Inwestycje w podmioty notowane na aktywnym rynku są wyceniane na każdy dzień bilansowy do wartości godziwej na podstawie kursu zamknięcia notowań z dnia bilansowego. Inwestycje w spółki nienotowane na aktywnym rynku wyceniane są w cenie nabycia skorygowanej o odpis z tytułu utraty wartości. Na saldo na dzień 31 grudnia 2015 składają się głównie akcje w Bank Polskiej Spółdzielczości S.A.
Na dzień 31 grudnia 2015 roku oraz w okresie porównywalnym na saldo czynnych rozliczeń międzyokresowych składały się następujące pozycje:
| 31 grudnia 2015 roku | 31 grudnia 2014 roku | |||
|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | |
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Przedpłacone usługi, w tym: | 5,9 | 16,0 | 9,5 | 21,9 |
| Przedpłacone usługi serwisowe i opłaty licencyjne | 5,1 | 8,5 | 5,4 | 7,7 |
| Przedpłacony sponsoring | - | 3,7 | 2,8 | 9,9 |
| Przedpłacone czynsze oraz uśrednienie rat z tytułu leasingu operacyjnego |
- | 0,3 | - | 0,6 |
| Przedpłacone ubezpieczenia | 0,1 | 0,6 | 0,2 | 0,7 |
| Przedpłacone inne usługi | 0,7 | 2,9 | 1,1 | 3,0 |
| Wydatki związane z realizacją usług, dla których nie ujęto jeszcze przychodów |
- | 1,2 | - | 1,3 |
| Pozostałe rozliczenia międzyokresowe | - | 0,5 | - | 0,3 |
| Razem | 5,9 | 17,7 | 9,5 | 23,5 |
Czynne rozliczenia międzyokresowe kosztów na dzień 31 grudnia 2015 roku oraz na koniec okresu porównywalnego składały się głównie z:
W związku z obowiązującymi umowami sponsoringowymi zawartymi ze spółkami Gdyński Klub Koszykówki Arka S.A. oraz z Asseco Resovia S.A. na Spółce ciąży zobowiązanie pozabilansowe wynikające z niewypłaconego jeszcze wynagrodzenia, określonego tymi umowami. Umowa sponsoringowa z Gdyńskim Klubem Koszykówki Arka S.A. obowiązuje do dnia 31 lipca 2017 roku, a kwota niewypłaconego jeszcze wynagrodzenia wynosi 8,0 mln PLN. Umowa sponsoringowa z Asseco Resovia S.A. obowiązuje do dnia 31 maja 2016 roku, a kwota niewypłaconego jeszcze wynagrodzenia to 3,1 mln PLN.
| 31 grudnia 2015 roku | 31 grudnia 2014 roku | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | ||
| (przekształcone) | (przekształcone) | ||||
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług | 2,0 | 526,9 | 0,1 | 493,9 | |
| Od jednostek powiązanych, w tym: | - | 9,8 | - | 7,5 | |
| Należności zafakturowane | - | 8,1 | - | 4,1 | |
| od jednostek zależnych | - | 6,5 | - | 0,3 | |
| od jednostek stowarzyszonych | - | 0,9 | - | 2,3 | |
| od pozostałych podmiotów powiązanych | - | 0,7 | - | 1,5 | |
| Należności niezafakturowane | - | 1,7 | - | 3,0 | |
| od jednostek zależnych | - | 1,3 | - | 0,2 | |
| od jednostek stowarzyszonych | - | 0,4 | - | 0,4 | |
| od pozostałych podmiotów powiązanych | - | - | - | 2,4 | |
| Należności z wyceny bilansowej kontraktów IT | - | - | - | 0,4 | |
| od jednostek zależnych | - | - | - | - | |
| od jednostek stowarzyszonych | - | - | - | 0,4 | |
| od pozostałych podmiotów powiązanych | - | - | - | - | |
| Od jednostek pozostałych, w tym: | 2,0 | 517,1 | 0,1 | 486,4 | |
| Należności zafakturowane | 2,0 | 254,3 | 0,1 | 212,0 | |
| Należności niezafakturowane | - | 146,1 | - | 82,5 | |
| Należności z wyceny bilansowej kontraktów IT | - | 116,7 | - | 191,9 | |
| Odpis aktualizujący należności nieściągalne | - | (18,6) | - | (8,5) | |
| Razem należności z tytułu dostaw i usług | 2,0 | 508,3 | 0,1 | 485,4 |
Transakcje z podmiotami powiązanymi zostały przedstawione w punkcie 25 not objaśniających do niniejszego sprawozdania finansowego.
Należności z tytułu wyceny kontraktów IT (wdrożeniowych) wynikają z przewagi stopnia zaawansowania realizacji kontraktów wdrożeniowych w stosunku do wystawionych faktur.
Należności z tytułu dostaw niezafakturowanych to należności z tytułu usług, które zostały wykonane w okresie sprawozdawczym, ale za które do dnia bilansowego nie została wystawiona faktura sprzedaży.
Na dzień 31 grudnia 2015 roku odpis aktualizujący należności nieściągalne wynosił 18,6 mln PLN. W 2015 roku wykorzystano odpis w kwocie 0,6 mln PLN i zawiązano odpis na kwotę 10,7 mln PLN.
Na saldo odpisu na należności na dzień 31 grudnia 2015 roku największy wpływ miało utworzenie odpisu aktualizującego wartość należności handlowych od Mostostal Warszawa. Na dzień 31 grudnia 2015 roku Spółka posiadała 15,4 mln PLN należności z tytułu dostaw i usług od spółki Mostostal Warszawa S.A. Spółka utworzyła odpis w wysokości 7,7 mln zł. Wysokość odpisu dla tej wierzytelności określono indywidualnie niezależnie od zasad wynikających z polityki rachunkowości Spółki.
| 31 grudnia 2015 roku | 31 grudnia 2014 roku | |||
|---|---|---|---|---|
| Pozostałe należności | Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe |
| (przekształcone) | (przekształcone) | |||
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Należności z tytułu gwarancji dobrego wykonania umowy | 1,3 | 3,1 | 2,2 | 3,0 |
| Należności z tytułu dywidend | - | 8,0 | - | 13,5 |
| Należności z tytułu sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych |
1,2 | - | - | - |
| Należności z tytułu sprzedaży instrumentów finansowych lub inwestycji kapitałowych |
3,4 | 3,5 | - | 1,4 |
| Należności z tytułu wpłaconych kaucji | 10,3 | 9,6 | 10,7 | 4,2 |
| Należności dochodzone na drodze postępowania sądowego |
- | 0,3 | - | 0,5 |
| Pozostałe należności | 0,1 | 0,9 | 0,2 | 1,4 |
| Odpis aktualizujący inne należności nieściągalne | (0,5) | (1,2) | (0,5) | (0,8) |
| Razem pozostałe należności | 15,8 | 24,2 | 12,6 | 23,2 |
Należności z tytułu gwarancji dobrego wykonania umowy stanowią zabezpieczenie pieniężne przekazane klientom, w celu pokrycia ewentualnych strat w przypadku niewywiązania się z zobowiązań do realizacji kontraktów.
Spółka posiada odpowiednią politykę w zakresie dokonywania sprzedaży zweryfikowanym klientom. Dzięki temu, zdaniem Zarządu Spółki, nie istnieje dodatkowe ryzyko kredytowe ponad poziom określony odpisem aktualizującym należności. Polityka Spółki dotycząca tworzenia odpisów na nieściągalne należności została opisana w punkcie 12 rozdziału "Istotne zasady rachunkowości".
W poniższej tabeli zaprezentowano strukturę wiekową należności brutto (tj. bez odpisów i dyskonta) na dzień 31 grudnia 2015 roku oraz 2014 roku, która jest podstawą do tworzenia odpisu aktualizującego wartość należności na zasadach ogólnych:
| 31 grudnia 2015 roku | 31 grudnia 2014 roku | |||
|---|---|---|---|---|
| Wiekowanie należności z tytułu dostaw i usług | mln PLN | % | mln PLN | % |
| Należności niewymagalne | 486,4 | 92,0% | 447,5 | 90,6% |
| Należności przeterminowane | 24,3 | 4,6% | 32,2 | 6,5% |
| Należności przeterminowane do 3 miesięcy | 12,1 | 2,3% | 20,0 | 4,0% |
| Należności przeterminowane od 3 do 6 miesięcy | 1,8 | 0,3% | 6,9 | 1,4% |
| Należności przeterminowane od 6 do 12 miesięcy | 2,5 | 0,5% | 1,2 | 0,2% |
| Należności przeterminowane pow.12 miesięcy | 7,9 | 1,5% | 4,1 | 0,8% |
| 510,7 | 96,6% | 479,7 | 97,1% | |
| Należności z tytułu dostaw i usług dochodzonych na drodze | 18,2 | 3,4% | 14,3 | 2,9% |
| sądowej | ||||
| Razem | 528,9 | 100,0% | 494,0 | 100,0% |
W roku 2015 i w 2014 Spółka realizowała szereg tzw. kontraktów wdrożeniowych IT. Zgodnie z MSR 11 przychody z tego typu kontraktów są rozpoznawane zgodnie ze stopniem ich zaawansowania. Spółka dokonuje pomiaru stopnia zaawansowania realizowanych kontraktów wdrożeniowych według metody "kosztowej", czyli ustalając stosunek kosztów poniesionych do kosztów całego projektu lub według metody "nakładów pracy", czyli ustalając stosunek wykonanej pracy do całkowitych nakładów pracy w ramach danego projektu.
Poniższa tabela przedstawia podstawowe dane o realizowanych kontraktach wdrożeniowych:
| 12 miesięcy do 31 grudnia 2015 |
12 miesięcy do 31 grudnia 2014 |
|
|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | |
| Przychody z tyt. realizacji kontraktów IT rozpoznane w okresie sprawozdawczym |
399,9 | 443,5 |
| Dla wszystkich projektów niezakończonych na dzień bilansowy: | ||
| Przychody rozpoznane (narastająco) z tytułu realizacji kontraktów IT (-) | 739,3 | 717,0 |
| Poniesione koszty (narastająco) z tytułu realizacji kontraktów IT (-) | (624,4) | (592,7) |
| Saldo rezerw na straty na kontraktach | (0,4) | (7,9) |
| Zyski (straty) z tytułu realizacji kontraktów IT | 114,5 | 116,4 |
| Zafakturowane przychody (narastająco) z tytułu realizacji kontraktów IT | 636,4 | 537,2 |
| Należności z tytułu wyceny kontraktów IT | 116,7 | 192,3 |
| Zobowiązania z tytułu wyceny kontraktów IT | (13,8) | (12,5) |
Spółka posiada dwie kategorie zapasów magazynowych: towary oraz części serwisowe. Kategoria towarów obejmuje przede wszystkim sprzęt komputerowy oraz licencje obce do odsprzedaży w ramach realizowanych umów wdrożeniowych lub umów, których przedmiotem jest dostawa sprzętu. Tym samym większość towarów jest nabywana w celu realizacji podpisanych lub wysoce prawdopodobnych umów.
Kategoria części serwisowe obejmuje sprzęt komputerowy, części zamienne oraz inne materiały, które zostały nabyte w celu realizacji usług utrzymaniowych.
| 31 grudnia 2015 | 31 grudnia 2014 | |
|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | |
| Sprzęt komputerowy, licencje obce oraz pozostałe towary do odsprzedaży |
9,8 | 14,6 |
| Sprzęt komputerowy, części zamienne oraz inne materiały utrzymywane w celu realizacji usług serwisowych/utrzymaniowych |
1,2 | 1,3 |
| Odpis aktualizujący (-) | (2,2) | (2,1) |
| Razem | 8,8 | 13,8 |
| 31 grudnia 2015 roku | 31 grudnia 2014 roku | |
|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | |
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych bieżących | 14,4 | 4,8 |
| Lokaty krótkoterminowe (overnight) | 28,9 | 81,9 |
| Razem saldo środków pieniężnych wykazane w bilansie | 43,3 | 86,7 |
| Kredyty w rachunku bieżącym wykorzystywane do bieżącego zarządzania płynnością |
- | - |
| Razem saldo środków pieniężnych wykazane w rachunku przepływów pieniężnych |
43,3 | 86,7 |
Środki pieniężne w banku są oprocentowane według zmiennych stóp procentowych, których wysokość zależy od stopy oprocentowania lokat bankowych. Lokaty krótkoterminowe są zakładane na okresy od jednego dnia do trzech miesięcy i są oprocentowane według ustalonych dla nich stóp procentowych.
Całość zmiany salda aktywów przeznaczonych do sprzedaży wynika z faktu, że w dniu 24 lutego 2015 roku Spółka podpisała umowę sprzedaży nieruchomości zlokalizowanej w Warszawie przy ulicy 17-go stycznia 74.
Ustawa z dnia 4 marca 1994 r. o Zakładowym Funduszu Świadczeń Socjalnych z późniejszymi zmianami stanowi, że Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych tworzą pracodawcy zatrudniający powyżej 20 pracowników na pełne etaty. Celem Funduszu jest finansowanie działalności socjalnej, pożyczek udzielonych jej pracownikom oraz pozostałych kosztów socjalnych. Spółka skompensowała aktywa Funduszu ze swoimi zobowiązaniami wobec Funduszu, ponieważ aktywa te nie spełniają definicji aktywów Spółki.
Tabela poniżej przedstawia analitykę aktywów, zobowiązań oraz kosztów Funduszu.
| 31 grudnia 2015 | 31 grudnia 2014 | |
|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | |
| Pożyczki udzielone pracownikom | - | 0,1 |
| Środki pieniężne | 0,5 | 0,4 |
| Zobowiązania z tytułu Funduszu | (0,5) | (0,5) |
| Saldo po skompensowaniu | - | - |
| Odpisy na Fundusz w okresie obrotowym | (0,8) | (0,8) |
Kapitał zakładowy na dzień 31 grudnia 2015 roku oraz w okresie porównywalnym wynosił 83 000 303,00 PLN i był w całości opłacony. Na kapitał zakładowy składa się 83 000 303 sztuk akcji zwykłych o wartości nominalnej 1 PLN każda. Spółka nie wyemitowała akcji uprzywilejowanych.
W roku zakończonym dnia 31 grudnia 2015 roku wartość kapitału zakładowego nie uległa zmianie.
Kapitał docelowy Spółki jest równy kapitałowi zakładowemu.
Kapitał zapasowy (zgodnie z Kodeksem Spółek Handlowych – KSH) został utworzony z nadwyżki wartości emisyjnej nad wartością nominalną, po pomniejszeniu o koszty emisji akcji oraz z zysków lat ubiegłych, które decyzją Walnych Zgromadzeń Akcjonariuszy Spółki zostały przeznaczone na kapitał zapasowy.
W linii "Zyski z lat ubiegłych oraz zysk okresu bieżącego" znajduje się kapitał zapasowy.
W celu prezentacji zdolności dywidendowej Spółki w poniższej tabeli przedstawiono składniki i saldo kapitału zapasowego na dzień 31 grudnia 2015 roku oraz na dzień 31 grudnia 2014 roku.
| 31 grudnia 2015 | 31 grudnia 2014 | |
|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | |
| Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 4 180,1 | 4 180,1 |
| Zyski z lat ubiegłych przeznaczone uchwałami ZWZ na kapitał zapasowy |
1 182,1 | 1 132,5 |
| Wynik na rozliczeniu transakcji na akcjach własnych | (734,0) | (734,0) |
| Kapitał rezerwowy przeznaczony na nabycie akcji własnych w celu ich umorzenia |
- | - |
| 4 628,2 | 4 578,6 |
Zgodnie z wymogami Kodeksu Spółek Handlowych, Spółka jest zobowiązana utworzyć kapitał zapasowy na pokrycie straty. Do tej kategorii kapitału przelewa się co najmniej 8% zysku za dany rok obrotowy wykazanego w sprawozdaniu Spółki, dopóki kapitał ten nie osiągnie co najmniej jednej trzeciej kapitału podstawowego. O użyciu kapitału zapasowego, w tym rezerwowego, decyduje Walne Zgromadzenie, jednakże część kapitału zapasowego w wysokości jednej trzeciej kapitału zakładowego, tj. 27,7 mln PLN, można wykorzystać jedynie na pokrycie straty wykazanej w sprawozdaniu finansowym i nie podlega ona podziałowi na inne cele. Na dzień 31 grudnia 2015 roku nie istnieją inne ograniczenia dotyczące wypłaty dywidendy.
| Maksymalny | Stan zadłużenia na: | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Typ kredytu | dostępny limit zadłużenia na |
Efektywna stopa procentowa |
Termin wymagalności |
31 grudnia 2015 | 31 grudnia 2014 |
| 31 grudnia 2015 | mln PLN | ||||
| Kredyt w rachunku bieżącym | 150,0 | WIBOR 1M + marża | 2016-12-31 | - | - |
| Kredyt w rachunku bieżącym | 200,0 | WIBOR 1M + marża | 2016-09-30 | - | - |
| Kredyt w rachunku bieżącym | 150,0 | WIBOR 1M + marża | 2016-08-31 | - | - |
| Kredyt w rachunku bieżącym | 70,0 | WIBOR 1M + marża | 2018-04-02 | - | - |
| 570,0 | - | - | |||
| Kredyt inwestycyjny | n/d | WIBOR 3M + marża | 2022-11-18 | 90,4 | 103,2 |
Na dzień 31 grudnia 2015 roku Spółka posiadała otwarte linie kredytowe w rachunkach bieżących dające możliwość pozyskania finansowania na kwotę 570,0 mln PLN, natomiast w okresie porównywalnym Spółka posiadała otwarte linie kredytowe w rachunkach bieżących na kwotę 520,0 mln PLN. Na dzień 31 grudnia 2015 roku oraz na dzień 31 grudnia 2014 roku nie występowało zadłużenie z tytułu posiadanych linii kredytowych.
Saldo kredytu inwestycyjnego obejmuje kredyt, jaki Spółka zaciągnęła pod budowę biura Asseco Poland w warszawskim Wilanowie. Ostateczny termin spłaty kredytu upływa nie później niż 18 listopada 2022 roku, a jego oprocentowanie oparte jest o zmienną stopę procentową WIBOR powiększoną o marżę. Zobowiązanie z tytułu kredytu jest zabezpieczone hipoteką umowną łączną do kwoty 218,6 mln PLN.
W okresie roku zakończonym dnia 31 grudnia 2014 roku Spółka dokonała wcześniejszej spłaty części zadłużenia wynikającego z kredytu w kwocie 20,0 mln PLN. W wyniku niniejszej przedpłaty obniżone zostały przyszłe raty kapitałowe, nie zmieniony natomiast pozostał harmonogram przyszłych spłat kapitałowo-odsetkowych.
Tabela poniżej przedstawia wiekowanie zobowiązań z tytułu kredytu inwestycyjnego wraz z opłatami odsetkowymi na dzień 31 grudnia 2015 roku oraz na dzień 31 grudnia 2014 roku.
| 31 grudnia 2015 | 31 grudnia 2014 | |
|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | |
| Kredyt inwestycyjny | 100,5 | 117,9 |
| wymagalny do 3 miesięcy | 3,9 | 4,1 |
| wymagalny od 3 do 12 miesięcy | 11,6 | 12,2 |
| wymagalny od 1 do 5 lat | 58,2 | 60,7 |
| wymagalny pow. 5 lat | 26,8 | 40,9 |
| Razem | 100,5 | 117,9 |
Na dzień 31 grudnia 2015 roku oraz w okresie porównywalnym żadne inne aktywa nie stanowiły zabezpieczenia zaciągniętych kredytów bankowych. Linie kredytowe zabezpieczone są: oświadczeniem o poddaniu się egzekucji oraz pełnomocnictwem do rachunku bieżącego.
Na dzień 31 grudnia 2015 roku przedmiotem umów leasingu finansowego, w których Spółka jest leasingobiorcą były:
W poniższej tabeli zaprezentowano saldo zobowiązań z tytułu leasingu finansowego na dzień 31 grudnia 2015 roku oraz w okresie porównywalnym:
| 31 grudnia 2015 roku | 31 grudnia 2014 roku | |||
|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | |
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Leasing nieruchomości | 83,4 | 18,1 | 101,5 | 16,8 |
| Leasing sprzętu IT | 1,7 | 1,4 | 3,1 | 1,3 |
| Razem | 85,1 | 19,5 | 104,6 | 18,1 |
Wartość netto budynku (budynek biurowy w Gdyni), będącego przedmiotem umowy leasingu finansowego na dzień 31 grudnia 2015 roku wynosiła 35,6 mln PLN, a na dzień 31 grudnia 2014 roku wynosiła 42,8 mln PLN.
Przyszłe minimalne przepływy pieniężne oraz zobowiązanie wynikające z umowy leasingu nieruchomości przedstawiają się następująco:
| 31 grudnia 2015 | 31 grudnia 2014 | |
|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | |
| Minimalne opłaty leasingowe | ||
| w okresie krótszym niż 1 rok | 23,4 | 23,1 |
| w okresie 1-5 lat | 93,1 | 95,9 |
| w okresie dłuższym niż 5 lat | - | 20,7 |
| Przyszłe minimalne płatności leasingowe | 116,5 | 139,7 |
| Przyszłe koszty odsetkowe | 15,0 | 21,4 |
| Wartość bieżąca zobowiązania leasingowego | ||
| w okresie krótszym niż 1 rok | 18,1 | 16,8 |
| w okresie 1-5 lat | 83,4 | 81,5 |
| w okresie dłuższym niż 5 lat | - | 20,0 |
| Zobowiązanie z tyt. leasingu | 101,5 | 118,3 |
Efektywna stopa procentowa z tytułu powyższego leasingu finansowego na dzień 31 grudnia 2015 roku wynosiła 5,83% i nie uległa zmianie w stosunku do dnia 31 grudnia 2014 roku.
Na dzień 31 grudnia 2015 roku wartość netto sprzętu IT będącego przedmiotem umów leasingu finansowego wynosiła 3,0 mln PLN.
Wartość netto sprzętu IT będącego przedmiotem umów leasingu finansowego na dzień 31 grudnia 2014 roku wynosiła 4,4 mln PLN.
Łączne przyszłe przepływy pieniężne oraz zobowiązanie wynikające z umów leasingu sprzętu przedstawiają się następująco:
| 31 grudnia 2015 | 31 grudnia 2014 | |
|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | |
| Minimalne opłaty leasingowe | ||
| w okresie krótszym niż 1 rok | 1,6 | 1,6 |
| w okresie 1-5 lat | 1,7 | 3,3 |
| w okresie dłuższym niż 5 lat | - | - |
| Przyszłe minimalne płatności leasingowe | 3,3 | 4,9 |
| Przyszłe koszty odsetkowe | 0,2 | 0,5 |
| Wartość bieżąca zobowiązania leasingowego | ||
| w okresie krótszym niż 1 rok | 1,4 | 1,3 |
| w okresie 1-5 lat | 1,7 | 3,1 |
| w okresie dłuższym niż 5 lat | - | - |
| Zobowiązanie z tyt. leasingu | 3,1 | 4,4 |
Efektywna stopa zwrotu z tytułu powyższego leasingu finansowego na dzień 31 grudnia 2015 roku wynosiła 6,2% i nie uległa zmianie w stosunku do dnia 31 grudnia 2014 roku.
Saldo innych zobowiązań finansowych obejmuje przede wszystkim zobowiązanie z tytułu przyszłych płatności na rzecz udziałowców niekontrolujących nabytej w dniu 3 września 2015 roku Spółki Exictos SGPS S.A. w Portugalii. Wartość niniejszego zobowiązania warunkowego została oszacowana w wykorzystaniem formuły liczenia ceny zdefiniowanej w umowie opcyjnej tj. iloczynu skonsolidowanego zysku grupy, której jednostką dominującą jest Exictos SGPS S.A. za wskazany w umowie okres i określonego w umowie współczynnika.
| 31 grudnia 2015 roku | 31 grudnia 2014 roku | |||
|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | |
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Inne zobowiązania finansowe | 18,3 | 9,2 | - | - |
22. Rezerwy
Zmiana wartości rezerw w okresie 12 miesięcy zakończonym w dniu 31 grudnia 2015 roku wynikała z następujących ruchów:
| mln PLN mln PLN mln PLN mln PLN |
|
|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2015 roku 2,0 34,6 7,9 |
44,5 |
| Zawiązanie (+) - 69,4 3,4 |
72,8 |
| Odwrócenie dyskonta (+) - 1,2 - |
1,2 |
| Wykorzystanie(-)/Rozwiązanie (-) (0,6) (37,5) (10,9) |
(49,0) |
| Na dzień 31 grudnia 2015 roku, w tym 1,4 67,7 0,4 |
69,5 |
| Krótkoterminowe 31 grudnia 2015 roku 0,2 31,4 0,4 |
32,0 |
| Długoterminowe 31 grudnia 2015 roku 1,2 36,3 - |
37,5 |
| Na dzień 1 stycznia 2014 roku 1,7 36,6 12,7 (przekształcone) |
51,0 |
| Zawiązanie (+) 0,3 5,0 7,1 |
12,4 |
| Odwrócenie dyskonta (+) - - - |
- |
| Wykorzystanie(-)/Rozwiązanie (-) - (7,0) (11,9) |
(18,9) |
| Na dzień 31 grudnia 2014 roku 2,0 34,6 7,9 (przekształcone), w tym |
44,5 |
| Krótkoterminowe 31 grudnia 2014 roku 0,3 7,6 7,9 |
15,8 |
| Długoterminowe 31 grudnia 2014 roku 1,7 27,0 - |
28,7 |
Rezerwa na naprawy gwarancyjne dotyczy przyszłych, niezrealizowanych jeszcze strat w fazie powdrożeniowej projektów (lub ich części), wynikających z realizacji zobowiązań umownych do świadczenia usług (np. napraw gwarancyjnych), za które Spółka nie otrzyma wynagrodzenia lub otrzymane wynagrodzenie nie pokryje w całości kosztów wykonania usługi. W 2015 roku zawiązano rezerwę gwarancyjną w wysokości 38,2 mln PLN na projekt Śląska Karta Usług Publicznych.
Rezerwa na świadczenia po okresie zatrudnienia dotyczy w całości świadczeń emerytalnych, które zostaną potencjalnie wypłacone pracownikom Spółki w momencie przechodzenia na emeryturę. Asseco Poland S.A. wypłaca odprawę pracownikom przechodzącym na emeryturę, zgodnie z przepisami Kodeksu Pracy, tj. w wysokości jednego średniomiesięcznego wynagrodzenia. Rezerwa na świadczenia po okresie zatrudnienia została ujęta przez Spółkę na podstawie wyliczeń dokonanych przez aktuariusza.
Główne założenia przyjęte przez aktuariusza na dzień bilansowy do wyliczenia kwoty zobowiązania są następujące:
| 31 grudnia 2015 | 31 grudnia 2014 | |
|---|---|---|
| Stopa dyskontowa (%) | 3,18% | 2,70% |
| Przewidywany wskaźnik inflacji (%) | 2,50% | 2,50% |
| Prawdopodobieństwo odejścia z pracy przed nabyciem uprawnień do świadczenia (%) |
10,8% | 9,00% |
| Przewidywana stopa wzrostu wynagrodzeń (%) | 5,00% | 5,00% |
23. Zobowiązania długoterminowe i krótkoterminowe z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe
Na dzień 31 grudnia 2015 roku oraz w okresie porównywalnym zobowiązania Spółki wynikały z następujących tytułów:
| 31 grudnia 2015 roku | 31 grudnia 2014 roku | |||
|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | |
| (przekształcone) | (przekształcone) | |||
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | ||||
| Wobec jednostek powiązanych, w tym: | - | 40,8 | - | 6,3 |
| Zobowiązania zafakturowane | - | 40,6 | - | 5,1 |
| wobec jednostek zależnych | - | 27,0 | - | 4,7 |
| wobec jednostek stowarzyszonych | - | 0,1 | - | 0,1 |
| wobec pozostałych podmiotów powiązanych | - | 13,5 | - | 0,3 |
| Zobowiązania niezafakturowane | - | 0,2 | - | 1,0 |
| wobec jednostek zależnych | - | 0,1 | - | 0,9 |
| wobec jednostek stowarzyszonych | - | - | - | - |
| wobec pozostałych podmiotów powiązanych | - | 0,1 | - | 0,1 |
| Zobowiązania z tytułu wyceny kontraktów IT | - | - | - | 0,2 |
| wobec jednostek zależnych | - | - | - | - |
| wobec jednostek stowarzyszonych | - | - | - | 0,2 |
| wobec pozostałych podmiotów powiązanych | - | - | - | - |
| Wobec jednostek pozostałych, w tym: | 0,1 | 163,8 | 0,2 | 119,6 |
| Zobowiązania zafakturowane | 0,1 | 120,4 | 0,2 | 78,9 |
| Zobowiązania niezafakturowane | - | 29,6 | - | 28,4 |
| Zobowiązania z tytułu wyceny kontraktów IT | - | 13,8 | - | 12,3 |
| 0,1 | 204,6 | 0,2 | 125,9 | |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych |
- | - | - | - |
| Zobowiązania budżetowe | ||||
| Podatek od wartości dodanej (VAT) | - | 12,5 | - | 12,6 |
| Podatek dochodowy od osób fizycznych (PIT) | - | 5,1 | - | 5,8 |
| Zakład Ubezpieczeń Społecznych | - | 7,3 | - | 8,1 |
| Podatek u źródła | - | 0,2 | - | 0,2 |
| Pozostałe | - | 0,2 | - | 0,3 |
| - | 25,3 | - | 27,0 | |
| Pozostałe zobowiązania | ||||
| Zaliczki otrzymane | - | - | - | 1,5 |
| Zobowiązania z tytułu zakupu środków trwałych i | - | 1,6 | - | 1,2 |
| wartości niematerialnych | ||||
| Inne zobowiązania | 4,4 | 7,7 | 1,7 | 0,2 |
| 4,4 | 9,3 | 1,7 | 2,9 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług są nieoprocentowane.
Wzrost salda zobowiązań z tytułu dostaw i usług o kwotę 78,6 mln PLN w stosunku do roku 2014 wynika w głównej mierze ze wzrostu na zobowiązaniach zafakturowanych na kwotę 76,9 mln PLN, które dotyczyły zakupu sprzętu do realizacji projektów.
W pozycji innych zobowiązań największy udział ma saldo zobowiązań dotyczących kwoty zabezpieczonej na rachunku escrow ( część długoterminowa 3,5 mln PLN oraz część krótkoterminowa 6,9 mln PLN) wynikającej z opisanej w punkcie 2 niniejszych not objaśniających transakcji sprzedaży spółki Insseco Sp. z o.o.
Transakcje z podmiotami powiązanymi przedstawione są w punkcie 25 not objaśniających do niniejszego sprawozdania finansowego.
Tabela poniżej przedstawia wartość brutto zobowiązań z tytułu dostaw i usług Spółki na dzień 31 grudnia 2015 roku oraz na dzień 31 grudnia 2014 roku według daty zapadalności na podstawie umownych niezdyskontowanych płatności.
| 31 grudnia 2015 roku | 31 grudnia 2014 roku | |||
|---|---|---|---|---|
| mln PLN | % | mln PLN | % | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | ||||
| Zobowiązania wymagalne | 12,7 | 6,2% | 6,9 | 5,5% |
| Zobowiązania niewymagalne do 3 miesięcy | 188,8 | 92,3% | 110,8 | 87,8% |
| Zobowiązania niewymagalne od 3 do 6 miesięcy | 1,5 | 0,7% | 0,5 | 0,4% |
| Zobowiązania niewymagalne powyżej 6 miesięcy | 1,7 | 0,8% | 7,9 | 6,3% |
| 204,7 | 100% | 126,1 | 100% |
24. Bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów i przychodów
| 31 grudnia 2015 roku | 31 grudnia 2014 roku | |||
|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | |
| (przekształcone) | (przekształcone) | |||
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów, w tym: | ||||
| Rezerwa na niewykorzystane urlopy | - | 11,5 | - | 12,6 |
| Rezerwa na premie dla pracowników i Zarządu | - | 30,1 | - | 28,6 |
| - | 41,6 | - | 41,2 | |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów, w tym: | ||||
| Przedpłacone usługi serwisowe i licencje | 10,3 | 10,6 | 16,3 | 11,4 |
| Dotacje do budowy aktywów | 32,9 | 1,2 | 33,4 | 1,5 |
| 43,2 | 11,8 | 49,7 | 12,9 |
Na saldo biernych rozliczeń międzyokresowych kosztów składają się: rezerwy na niewykorzystane urlopy, rezerwy na wynagrodzenia danego okresu, a przeznaczone do wypłaty w okresach następnych, wynikające z zasad systemów premiowych obowiązujących w Spółce, rezerwa na badanie sprawozdania finansowego.
Saldo rozliczeń międzyokresowych przychodów dotyczy głównie przyszłych przychodów z tytułu świadczonych usług rozliczanych w czasie, takich jak opieka informatyczna oraz dotacje do budowy aktywów. Dotacje do budowy aktywów to dotacje otrzymane przez Spółkę w związku z realizacją projektów rozwojowych lub projektów związanych z tworzeniem centrów kompetencyjnych IT.
| Sprzedaż Asseco Poland S.A. do jednostek powiązanych: | 12 miesięcy do 31 grudnia 2015 |
12 miesięcy do 31 grudnia 2014 |
||
|---|---|---|---|---|
| Nazwa podmiotu | Typ transakcji | mln PLN | mln PLN | |
| Transakcje z jednostkami kontrolowanymi przez Spółkę | ||||
| ADH Soft Sp. z o.o. | najem powierzchni biurowej | 0,1 | 0,6 | |
| Asseco Central Europe a.s. | sprzedaż towarów i usług związanych z prowadzonymi projektami informatycznymi |
0,2 | - | |
| ACE DanubePay, a.s. | sprzedaż towarów i usług związanych z prowadzonymi projektami informatycznymi |
0,3 | 0,3 | |
| Asseco Business Solutions S.A. | sprzedaż towarów i usług związanych z prowadzonymi projektami informatycznymi; najem powierzchni biurowej |
2,3 | 1,9 | |
| Asseco Dach S.A. | sprzedaż towarów i usług związanych z prowadzonymi projektami informatycznymi; najem powierzchni biurowej |
- | 0,1 | |
| Asseco South Eastern Europe S.A. | sprzedaż usług doradczych; najem powierzchni biurowej | 0,2 | 0,2 | |
| Asseco Western Europe S.A. | Sprzedaż usług doradczych; najem powierzchni biurowej | 0,1 | ||
| Asseco Data Systems S.A. | sprzedaż towarów i usług związanych z prowadzonymi projektami informatycznymi; najem powierzchni biurowej |
0,2 | 0,1 | |
| R-Style Softlab JSC | sprzedaż towarów i usług związanych z prowadzonymi projektami informatycznymi |
1,8 | 1,2 | |
| Sapiens Software Solutions (IDIT) Ltd | sprzedaż towarów i usług związanych z prowadzonymi projektami informatycznymi |
0,6 | 0,5 | |
| Sigilogic Sp. z o.o. | sprzedaż towarów i usług związanych z prowadzonymi projektami informatycznymi, działalnością pozostałą; najem powierzchni biurowej |
0,9 | 5,3 | |
| SKG S.A. | sprzedaż towarów i usług związanych z prowadzonymi projektami informatycznymi |
- | 0,1 | |
| Z.U.I. Otago Sp. z o.o. | najem powierzchni biurowej; sprzedaż towarów i usług związanych z prowadzonymi projektami informatycznymi |
0,6 | 0,5 | |
| Gdyński Klub Koszykówki Arka S.A.1) | najem powierzchni biurowej | 0,1 | 0,2 | |
| Insseco Sp. z o.o.2) | sprzedaż towarów i usług związanych z prowadzonymi projektami informatycznymi; sprzedaż środków trwałych i watości niematerialnych |
39,1 | - | |
| Unizeto Technologies S.A.3) | sprzedaż towarów i usług związanych z prowadzonymi projektami informatycznymi |
10,0 | - | |
| PI Zeto Bydgoszcz | sprzedaż towarów i usług związanych z prowadzonymi | - | ||
| projektami informatycznymi | 0,5 57,0 |
11,0 | ||
| Transakcje z jednostkami stowarzyszonymi | ||||
| sprzedaż towarów i usług związanych z prowadzonymi | ||||
| Postdata S.A. | projektami informatycznymi | 5,3 5,3 |
8,4 8,4 |
|
| Transakcje z podmiotami powiązanymi przez Kadrę Zarządzającą | ||||
| Decsoft S.A.4) | sprzedaż towarów i usług związanych z prowadzonymi projektami informatycznymi |
9,1 | 4,6 | |
| Ruch S.A. 5) | sprzedaż towarów i usług związanych z prowadzonymi projektami informatycznymi |
0,6 | 0,6 | |
| 9,7 | 5,2 | |||
| Transakcje z Członkami Zarządu i Prokurentami | ||||
| Piotr Jakubowski6) | sprzedaż towarów i usług związanych z pozostałą działalnością |
0,01 | 0,02 | |
| 0,01 | 0,02 | |||
| Transakcje z Członkami Rady Nadzorczej | ||||
| Dariusz Brzeski | sprzedaż towarów i usług związanych z pozostałą działalnością |
0,02 | 0,02 | |
| 0,02 | 0,02 | |||
| TRANSAKCJE OGÓŁEM | 72,0 | 24,6 |
1) w okresie 12 miesięcy zakończonym dnia 31 grudnia 2015 roku oraz w okresie porównywalnym pan Przemysław Sęczkowski, Wiceprezes Zarządu Spółki był prezesem spółki Gdyńskiego Klubu Koszykówki Arka S.A. Ponadto, pan Adam Góral, Prezes Zarządu Spółki pełnił funkcję przewodniczącego rady nadzorczej Gdyńskiego Klubu Koszykówki Arka S.A, a pani Renata Bojdo oraz pan Andrzej Gerlach, Prokurenci Spółki, pełnili funkcję członków rady nadzorczej Gdyńskiego Klubu Koszykówki Arka S.A.
| arrect | |
|---|---|
| POLAND |
| Zakupy Asseco Poland S.A. od jednostek powiązanych: | 12 miesięcy do 31 grudnia 2015 |
12 miesięcy do 31 grudnia 2014 |
|
|---|---|---|---|
| Nazwa podmiotu | Typ transakcji | mln PLN | mln PLN |
| Transakcje z jednostkami kontrolowanymi przez Spółkę | |||
| ADH Soft Sp. z o.o. | nabycie usług związanych z prowadzonymi projektami informatycznymi |
0,6 | 0,5 |
| Asseco Business Solutions S.A. | nabycie towarów i usług związanych z prowadzonymi projektami informatycznymi; wynajem powierzchni biurowej |
2,1 | 2,9 |
| Asseco Central Europe a.s. | zakup towarów i usług związanych z prowadzonymi projektami informatycznymi |
1,6 | 0,5 |
| Asseco South Eastern Europe S.A. | zakup towarów i usług związanych z prowadzonymi projektami informatycznymi |
0,3 | 1,2 |
| Combidata Poland Sp. z o.o. | zakup towarów i usług związanych z prowadzonymi projektami informatycznymi |
1,1 | 1,2 |
| Z.U.I. Otago Sp. z o.o. | zakup towarów i usług związanych z prowadzonymi projektami informatycznymi |
0,6 | 2,1 |
| CK Zeto S.A. | nabycie towarów i usług związanych z prowadzonymi projektami informatycznymi |
2,1 | 1,9 |
| PI Zeto Bydgoszcz S.A. | zakup usług związanych z prowadzonymi projektami informatycznymi |
- | 0,1 |
| Sigilogic Sp. z o.o. | zakup towarów i usług związanych z prowadzonymi projektami informatycznymi |
7,5 | 43,7 |
| SKG S.A. | nabycie usług związanych z prowadzonymi projektami informatycznymi |
4,9 | 4,6 |
| R-Style Softlab JSC | nabycie usług związanych z pozostałą działalnością | - | 0,1 |
| Insseco Sp. z o.o.1) | nabycie usług związanych z prowadzonymi projektami informatycznymi |
25,7 | - |
| 2) Infovide - Matrix S.A. |
nabycie usług związanych z prowadzonymi projektami informatycznymi |
10,3 | - |
| Unizeto Technologies3) | nabycie usług związanych z prowadzonymi projektami informatycznymi |
0,2 | - |
| Gdyński Klub Koszykówki Arka S.A.4) | sponsoring | 7,4 | 7,4 |
| Asseco Resovia S.A.5) | sponsoring | 9,5 | 7,6 |
| 73,9 | 73,8 | ||
| Transakcje z jednostkami stowarzyszonymi | |||
| Postdata S.A. | zakup towarów i usług związanych z prowadzonymi projektami informatycznymi |
0,6 | 0,7 |
| 0,6 | 0,7 | ||
| Transakcje z podmiotami powiązanymi przez Kadrę Zarządzającą | |||
| Koma Nord Sp. z o.o.6) | nabycie usług związanych z prowadzonymi projektami informatycznymi |
0,1 | 0,4 |
| Decsoft S.A.7) | zakup towarów | 10,7 | - |
| Top Fin Sp. z o.o.8) | wynajem powierzchni biurowej | 2,7 | 2,7 |
| E-Kiosk S.A. 9) | nabycie usług związanych z pozostałą działalnością | - | 0,1 |
| 13,5 | 3,2 | ||
| Transakcje z Członkami Zarządu i Prokurentami | |||
| Piotr Jakubowski10) | zakup usług doradczych | 0,4 | 0,4 |
| Andrzej Gerlach | zakup usług doradczych | 0,7 | 0,1 |
| 1,1 | 0,5 | ||
| Transakcje z Członkami Rady Nadzorczej | |||
| Dariusz Brzeski | zakup usług doradczych | 2,1 | 1,7 |
| 2,1 | 1,7 | ||
| TRANSAKCJE OGÓŁEM | 91,2 | 79,9 |
1) w okresie od 15 stycznia 2015 roku pan Włodzimierz Serwiński, Wiceprezes Zarządu Spółki, był prezesem Zarządu Insseco Sp. o.o., a od 21 lipca 2015 roku pan Adam Góral, Prezes Zarządu Spółki, był przewodniczącym rady nadzorczej Insseco Sp. z o.o.,
| Należności handlowe i pozostałe od podmiotów powiązanych |
Zobowiązania handlowe i pozostałe wobec podmiotów powiązanych |
|||
|---|---|---|---|---|
| Nazwa podmiotu | 31 grudnia 2015 | 31 grudnia 2014 | 31 grudnia 2015 | 31 grudnia 2014 |
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Transakcje z jednostkami kontrolowanymi przez Spółkę | ||||
| ADH-Soft Sp. z o.o. | - | - | 0,2 | 0,1 |
| Asseco Business Solutions S.A. | 0,1 | 0,1 | 0,3 | 0,3 |
| Asseco Central Europe A.S. | 0,1 | - | 0,6 | - |
| Asseco South Eastern Europe S.A. | 0,1 | - | - | 0,4 |
| Combidata Poland Sp. z o.o. | - | - | 0,3 | 0,4 |
| Z.U.I. Otago Sp. z o.o. | - | - | 0,4 | 0,5 |
| Sapiens Software Solutions (IDIT) Ltd | 0,3 | 0,2 | - | - |
| Insseco Sp z o.o. | 1,6 | - | 10,3 | - |
| Centrum Komputerowe ZETO S.A. | - | - | 0,5 | 0,7 |
| PI ZETO Bydgoszcz S.A. | 0,5 | - | - | 0,2 |
| Sigilogic Sp. z o.o. | 1,7 | 1,6 | 0,1 | 0,2 |
| SKG S.A. | - | - | 1,2 | 0,8 |
| Gdyński Klub Koszykówki Arka S.A. 1) | - | 0,1 | - | 0,5 |
| Asseco Resovia S.A. 2) | - | - | - | 1,7 |
| Unizeto Technologies S.A. 3) | 5,0 | - | 0,2 | - |
| Dahliamatic Sp. z o.o. | - | - | 13,1 | - |
| 9,4 | 2,0 | 27,2 | 5,8 | |
| Transakcje z jednostkami stowarzyszonymi | ||||
| Postdata S.A. | 1,3 | 3,0 | 0,1 | 0,2 |
| 1,3 | 3,0 | 0,1 | 0,2 | |
| Transakcje z podmiotami powiązanymi przez Kadrę Zarządzającą |
||||
| Ruch S.A. 4) | 0,7 | 0,7 | - | - |
| Decsoft S.A5) | - | 3,3 | 13,1 | - |
| Top Fin Sp. z o.o. 6) | 0,3 | 0,3 | 0,2 | 0,2 |
| E-Kiosk S.A. 7) | - | - | 0,1 | |
| 1,0 | 4,3 | 13,3 | 0,3 | |
| Transakcje z Członkami Zarządu i Prokurentami | ||||
| Piotr Jakubowski8) | 0,01 | 0,01 | - | 0,04 |
| Andrzej Gerlach | - | - | 0,1 | 0,01 |
| 0,01 | 0,01 | 0,1 | 0,05 | |
| Transakcje z Członkami Rady Nadzorczej oraz Prokurentami | ||||
| Dariusz Brzeski | - | - | 0,1 | 0,1 |
| - | - | 0,1 | 0,1 | |
| TRANSAKCJE OGÓŁEM | 11,7 | 9,3 | 40,8 | 6,5 |
1) w okresie 12 miesięcy zakończonym dnia 31 grudnia 2015 roku oraz w okresie porównywalnym pan Przemysław Sęczkowski, Wiceprezes Zarządu Spółki był prezesem spółki Gdyński Klub Koszykówki Arka S.A. Ponadto, pan Adam Góral, Prezes Zarządu Spółki pełnił funkcję przewodniczącego rady nadzorczej Gdyńskiego Klubu Koszykówki Arka S.A., a pani Renata Bojdo oraz pan Andrzej Gerlach, Prokurenci Spółki, pełnili funkcję członków rady nadzorczej Gdyńskiego Klubu Koszykówki Arka S.A.
2) w okresie 12 miesięcy zakończonym dnia 31 grudnia 2015 roku oraz w okresie porównywalnym pan Adam Góral, Prezes Zarządu Spółki, był członkiem rady nadzorczej Asseco Resovia S.A., a pan Marek Panek, Wiceprezes Zarządu Spółki, był w tym okresie prezesem zarządu Asseco Resovia S.A. Ponadto, pani Renata Bojdo oraz pan Andrzej Gerlach, Prokurenci Spółki, pełnili funkcję odpowiednio członka oraz przewodniczącego rady nadzorczej Asseco Resovia S.A.
3) w okresie od 16 marca 2015 roku pan Andrzej Gerlach, Prokurent Spółki, pełnik funkcję członka rady nadzorczej Unizeto Technologies S.A., a pan Andrzej Dopierała, Wiceprezes Zarządu Spółki, był w tym okresie Prezesem Zarządu Unizeto Technologies S.A.Ponadto pan Marek Panek oraz pan Rafał Kozłowski, Wiceprezesi Zarządu Spółki, pełnili funkcję odpowiednio członka rady nadzorczej oraz wiceprezesa zarządu Unizeto Technologies S.A.
4) w okresie 12 miesięcy zakończonym dnia 31 grudnia 2015 roku pan Dariusz Stolarczyk, członek Rady Nadzorczej Spółki, był członkiem zarządu spółki Ruch S.A. Pełni tę funkcję od dnia 1 września 2013 roku.
5) w okresie 12 miesięcy zakończonym dnia 31 grudnia 2015 oraz w okresie porównywalnym pan Jacek Duch, Przewodniczący Rady Nadzorczej Spółki był członkiem rady nadzorczej spółki Decsoft S.A.
6) w okresie 12 miesięcy zakończonym dnia 31 grudnia 2015 roku oraz w okresie porównywalnym pan Andrzej Gerlach, prokurent Spółki, był wspólnikiem spółki Top Fin Sp. z o.o. Ponadto w analizowanym okresie pani Ewa Góral, żona Prezesa Spółki pana Adama Górala, była wspólnikiem spó łki Top
Fin Sp. z o.o. oraz pani Jolanta Wiza, żona pana Artura Wizy pełniącego funkcje zarządcze w Spółce, była prezesem zarządu i wspólnikiem spółki Top Fin Sp. z o.o. Dodatkowo od lipca 2013 roku właścicielem lokali wynajmowanych spółce Top Fin Sp. z o.o. jest Prezes Spółki Adam Góral.
Transakcje z podmiotami powiązanymi są zawierane na warunkach rynkowych.
Saldo należności od podmiotów powiązanych na dzień 31 grudnia 2015 roku obejmuje saldo należności z tytułu dostaw i usług (9,8 mln PLN) oraz saldo pozostałych należności (1,9 mln PLN). Saldo należności od podmiotów powiązanych na dzień 31 grudnia 2014 roku obejmuje saldo należności z tytułu dostaw i usług (7,5 mln PLN) oraz saldo pozostałych należności (1,8 mln PLN).
Saldo zobowiązań od podmiotów powiązanych na dzień 31 grudnia 2015 roku obejmuje saldo zobowiązań z tytułu dostaw i usług (40,8 mln PLN). Saldo zobowiązań od podmiotów powiązanych na dzień 31 grudnia 2014 roku obejmuje saldo zobowiązań z tytułu dostaw i usług (5,1 mln PLN) oraz saldo pozostałych zobowiązań (1,4 mln PLN).
26. Dodatkowe objaśnienia do rachunku przepływów pieniężnych
W poniższej tabeli wyszczególniono pozycje, które zostały uwzględnione w linii "Zmiany stanu kapitału pracującego":
| 12 miesięcy do 31 grudnia 2015 |
12 miesięcy do 31 grudnia 2014 |
|
|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | |
| Zmiana stanu zapasów | 4,9 | 37,3 |
| Zmiana stanu należności | (61,1) | (30,3) |
| Zmiana stanu aktywów niefinansowych | (0,4) | 8,6 |
| Zmiana stanu zobowiązań z wyjątkiem kredytów i pożyczek | 104,7 | (63,8) |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | 3,9 | 4,9 |
| Zmiana stanu rezerw | 25,0 | (1,6) |
| Razem | 77,0 | (44,9) |
W okresie 12 miesięcy zakończonym dnia 31 grudnia 2015 roku na saldo przepływów z działalności inwestycyjnej największy wpływ miały następujące wpływy i wydatki:
W poniższej tabeli zaprezentowano szczegóły dotyczące przepływów z tytułu pożyczek w okresie 12 miesięcy zakończonym dnia 31 grudnia 2015 roku:
| Pożyczki spłacone | Pożyczki udzielone | |
|---|---|---|
| Nazwa podmiotu | mln PLN | mln PLN |
| Combidata Poland Sp. z o.o. | 4,4 | - |
| Zaklad Usług Informatycznych Otago Sp. z o.o. | 1,0 | - |
| Podkarpacki Fundusz Nieruchomości Sp. z o.o. | 2,5 | - |
| Asseco Resovia S.A. | - | (5,0) |
| Gdyński Klub Koszykówki Arka S.A. | - | (4,4) |
| Insseco Sp. z o.o. | 30,3 | - |
| Sigilogic Sp. z o.o. | 1,5 | (5,5) |
| Infovide-Matrix S.A. | - | (5,0) |
| Unizeto Technologies S.A. | - | (20,5) |
| Asseco Bel LLC | - | (0,6) |
| Pozostałe podmioty | 1,3 | (1,7) |
| Razem | 41,0 | (42,7) |
Na dzień 31 grudnia 2015 roku stan gwarancji i poręczeń udzielonych przez Asseco Poland na rzecz spółki zależnej Unizeto Technologies S.A. wygląda następująco:
w dniu 30 września 2015 roku Asseco Poland zobowiązała się do udzielenia poręczenia na rzecz mBank S.A. na kwotę 6,0 mln PLN tytułem zabezpieczenia kredytu obrotowego w kwocie 4,0 mln PLN w postaci oświadczenia o poddaniu się egzekucji. Odpowiedzialność Asseco Poland S.A. z tytułu niniejszego poręczenia wygasa w dniu 31 marca 2017 roku.
Spółka posiada szereg zawartych umów najmu, leasingu i innych o podobnym charakterze, z których wynikały następujące zobowiązania pozabilansowe do dokonania przyszłych płatności:
| 31 grudnia 2015 roku mln PLN |
31 grudnia 2014 roku mln PLN |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu najmu powierzchni | ||
| W okresie do 1 roku | 10,0 | 9,0 |
| W okresie od 1 roku do 5 lat | 27,5 | 21,9 |
| Powyżej 5 lat | - | 3,1 |
| 37,5 | 34,0 |
| Przeciętne zatrudnienie w okresie sprawozdawczym* | 12 miesięcy do 31 grudnia 2015 |
12 miesięcy do 31 grudnia 2014 |
|---|---|---|
| Zarząd | 11 | 11 |
| Działy produkcyjne | 2 302 | 2 523 |
| Działy handlowe | 96 | 100 |
| Działy administracyjne | 322 | 333 |
| Razem | 2 731 | 2 967 |
*Przeciętne zatrudnienie w okresie sprawozdawczym w etatach pobierających wynagrodzenie, tj. zatrudnienie w etatach skorygowane (pomniejszone) o etaty, za które Spółka nie wypłaca wynagrodzenia (np. urlop bezpłatny, urlop macierzyński, inne).
| Zatrudnienie na dzień w osobach: | 31 grudnia 2015 roku | 31 grudnia 2014 roku |
|---|---|---|
| Zarząd | 11 | 11 |
| Działy produkcyjne | 2 382 | 2 581 |
| Działy handlowe | 101 | 109 |
| Działy administracyjne | 357 | 361 |
| Razem | 2 851 | 3 062 |
Asseco Poland S.A. narażona jest na szereg rodzajów ryzyka mających źródła zarówno w sytuacji makroekonomicznej Polski, jak i mikroekonomicznej w Spółce. Głównymi czynnikami zewnętrznymi mogącymi wywierać negatywny wpływ na wynik Jednostki są: (i) wahania kursów walut obcych względem złotego oraz (ii) zmiany rynkowych stóp procentowych.
Ryzyko zmian kursów walutowych
Podstawową walutą operacyjną Spółki jest polski złoty, jednak niektóre kontrakty IT oraz umowa leasingu nieruchomości denominowane są w walucie obcej (EUR i USD). W związku z tym Spółka narażona jest na wahania wyniku będące rezultatem różnic w kursie waluty obcej w stosunku do polskiego złotego w okresie od daty zawarcia kontraktu do daty wystawienia lub płatności faktury.
Identyfikacja: Zgodnie z obowiązującymi w Spółce procedurami zawierania kontraktów handlowych każda umowa zawarta lub denominowana w walucie obcej podlega szczególnej ewidencji.
Pomiar: Miarą ekspozycji na ryzyko kursowe jest wartość kontraktu w walucie obcej oraz nominał instrumentów finansowych powstałych w wyniku zawarcia instrumentów pochodnych na rynku finansowym z drugiej strony. Obowiązujące procedury prowadzenia projektów informatycznych nakazują systematyczne aktualizowanie harmonogramów przepływów pieniężnych poszczególnych projektów.
Cel: Celem przeciwdziałania ryzyku zmian kursów walut jest ograniczenie ich negatywnego wpływu na wynik projektów.
Środkiem stosowanym do zabezpieczeń kontraktów rozliczanych w walucie obcej są proste instrumenty pochodne typu forward (z dostawą lub bez, w zależności od zabezpieczanego kontraktu).
Dopasowanie zabezpieczenia ryzyka walutowego polega na zawieraniu odpowiednich instrumentów finansowych, dzięki którym zmiany czynnika powodującego ryzyko nie wpływają na wynik Spółki (zmiany instrumentów wbudowanych oraz instrumentów zawartych per saldo znoszą się). Niemniej jednak w związku ze znaczną zmiennością harmonogramów projektów oraz wynikającą z nich zmiennością przepływów pieniężnych, Spółka jest narażona na zmiany wielkości ekspozycji na ten czynnik ryzyka. Stąd też Spółka dynamicznie dokonuje przesunięć istniejących instrumentów zabezpieczających lub zawiera nowe tak, aby dopasowanie było jak najbardziej właściwe. Należy jednak wziąć pod uwagę, iż instrumenty wbudowane zmieniają swoją wycenę w oparciu o dane z dnia podpisania umowy (spot i punkty swapowe) natomiast przesunięcie lub zawarcie nowych instrumentów na rynku finansowym może nastąpić jedynie w oparciu
o aktualnie obowiązujące stawki. Z tego wynika, że możliwe jest niedopasowanie wartości instrumentów finansowych i potencjalny wpływ wahań kursów walut na bieżący wynik Spółki.
Na dzień 31 grudnia 2015 Spółka posiada otwarte forwardy na zakup waluty EUR na łączną nominalną kwotę 33,5 mln PLN, które zabezpieczają płatności zobowiązań z tytułu leasingu nieruchomości. Forwardy te są rozliczane miesięcznie, ostatnie rozliczenie nastąpi w dniu 14 lipca 2017. Spółka posiada również otwarte forwardy na zakup waluty USD na łączną kwotę nominalną 46,3 mln PLN, które zostaną ostatecznie rozliczone w dniu 30 września 2016. Ponadto Spółka posiada forward na sprzedaż waluty USD na łączną kwotę nominalną 7,7 mln PLN, którego ostateczna data rozliczenia przypada w dniu 31 marca 2016.
Ryzyko zmian stopy procentowej
Spółka jest narażona na ryzyko zmiany stopy procentowej w dwóch obszarach swojej aktywności: (i) zmiana wartości odsetek naliczonych od otrzymanych kredytów opartych na zmiennej stopie procentowej oraz (ii) zmiana wyceny zawartych instrumentów pochodnych, opartych na krzywej forwardowej stóp procentowych.
Identyfikacja: Ryzyko zmian stopy procentowej powstaje i jest rozpoznawane w Spółce w momencie zawarcia transakcji lub instrumentu finansowego opartego na zmiennej stopie procentowej.
Pomiar: Spółka mierzy ekspozycje na ten czynnik ryzyka zestawiając sumę kwot wynikających ze wszystkich instrumentów finansowych opartych o zmienną stopę procentową. Dodatkowo Spółka prowadzi ewidencję dotyczącą planowanego zadłużenia w ciągu przyszłych 12 miesięcy, a dla instrumentów długoterminowych na okres ich obowiązywania.
Cel: Celem ograniczenia ryzyka jest niwelacja poniesienia większych kosztów z tytułu zawartych instrumentów finansowych opartych na zmiennej stopie procentowej.
Środki: Spółka ma dostępne dwa instrumenty ograniczające ryzyko: (i) stara się unikać zaciągania zobowiązań opartych na zmiennej stopie procentowej, (ii) jeśli pierwsze rozwiązanie nie jest możliwe, Spółka ma możliwość zawarcia kontraktów terminowych na stopę procentową.
Dostosowanie: Spółka gromadzi i analizuje bieżące informacje z rynku na temat aktualnej ekspozycji na ryzyko zmiany stopy procentowej. W obecnej sytuacji Spółka nie zabezpiecza zmian stopy procentowej z uwagi na dużą nieprzewidywalność harmonogramów spłat poszczególnych zobowiązań opartych na zmiennej stopie.
Ryzyko kredytowe kontrahentów
Spółka narażona jest na ryzyko związane z niewywiązywaniem się z umów przez kontrahentów. Po pierwsze ryzyko to dotyczy wiarygodności kredytowej oraz dobrej woli odbiorców, którym Spółka dostarcza rozwiązania informatyczne, po drugie dotyczy ono wiarygodności kredytowej kontrahentów, z którymi zawiera transakcje dostawy. Maksymalna ekspozycja na ryzyko kredytowe odpowiada wartości księgowej aktywów finansowych.
Identyfikacja: Ryzyko to identyfikowane jest każdorazowo, przy zawieraniu umowy z klientem oraz później, podczas rozliczania płatności.
Pomiar: Pomiar tego typu ryzyka opiera się na wiedzy o skargach lub toczących się procesach przeciw klientowi podczas zawierania umowy. Co dwa tygodnie przeprowadza się kontrolę rozliczonych płatności dotyczących podpisanych kontraktów, razem z analizą rachunków zysków i strat projektów.
Cel: Minimalizowanie kwoty nieściągalnych należności.
Środkiem kontroli ryzyka jest bieżący monitoring terminowości przelewów oraz, w razie potrzeby, upomnienia się o należną zapłatę lub przekazywanie należności do firm windykacyjnych.
Ryzyko związane z płynnością
Spółka monitoruje ryzyko braku funduszy za pomocą okresowego planowania płynności, uwzględniając terminy wymagalności/zapadalności aktywów i zobowiązań oraz prognozowane przepływy pieniężne z działalności operacyjnej.
Celem Spółki jest utrzymanie równowagi pomiędzy ciągłością a elastycznością finansowania, poprzez korzystanie z rozmaitych źródeł finansowania.
Ilościowa analiza płynności Spółki w podziale na poszczególne kategorie zobowiązań i aktywów została przedstawiona: dla należności w nocie 20, dla zobowiązań w nocie 23, a dla kredytów w nocie 20 not objaśniających do niniejszego sprawozdania finansowego.
Spółka stara się zawierać umowy z klientami w walucie polskiej, aby uniknąć narażenia na ryzyko związane z fluktuacjami kursów walut obcych w stosunku do złotego.
Na dzień 31 grudnia 2015 roku jak i na dzień 31 grudnia 2014 roku Spółka przeprowadziła analizę wpływu na wynik finansowy przy założeniu, że przy umocnieniu się kursu PLN do EUR o 10%, wynik Spółki wzrósłby o 6,4 mln PLN. Tym samym osłabienie się kursu PLN do EUR o 10% spowodowałoby obniżenie wyniku brutto Spółki o 6,4 mln PLN.
| Na dzień 31 grudnia 2015 | Wartość narażona na ryzyko |
Wpływ na wynik finansowy Spółki | |
|---|---|---|---|
| EUR | mln PLN | (10%) | 10% |
| Aktywa finansowe | |||
| Kontrakty forward | 3,4 | (3,6) | 3,6 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 4,9 | (0,5) | 0,5 |
| Zobowiązania | |||
| Zobowiązania z tytyłu dostaw i usług | 3,4 | 0,3 | (0,3) |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 101,5 | 10,2 | (10,2) |
| Per saldo | 6,4 | (6,4) |
| Na dzień 31 grudnia 2014 | Wartość narażona na ryzyko |
Wpływ na wynik finansowy Spółki | |
|---|---|---|---|
| EUR | mln PLN | (10%) | 10% |
| Aktywa finansowe | |||
| Kontrakty forward | 6,1 | (4,0) | 4,0 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 1,1 | (0,1) | 0,1 |
| Zobowiązania | |||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 2,8 | 0,3 | (0,3) |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 118,3 | 11,8 | (11,8) |
| Per saldo | 8,0 | (8,0) |
Na dzień 31 grudnia 2015 roku Spółka przeprowadziła analizę wpływu na wynik finansowy przy założeniu, że przy umocnieniu się kursu PLN do USD o 10%, wynik Spółki wzrósłby o 4,1 mln PLN. Tym samym osłabienie się kursu PLN do USD o 10% spowodowałoby obniżenie wyniku Spółki o 4,1 mln PLN.
| Na dzień 31 grudnia 2015 | Wartość narażona na ryzyko |
Wpływ na wynik finansowy Spółki | |
|---|---|---|---|
| USD | mln PLN | (10%) | 10% |
| Aktywa finansowe | |||
| Kontrakty forward | (1.0) | (4,3) | 4,3 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 9,7 | (1,0) | 1,0 |
| Zobowiązania | |||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 12,2 | 1,2 | (1,2) |
| Per saldo | (4,1) | 4,1 | |
| Wartość narażona na ryzyko |
Wpływ na wynik finansowy Spółki | |
|---|---|---|
| mln PLN | (10%) | 10% |
| 0,1 | (0,2) | 0,2 |
| 1,2 | (0,1) | 0,1 |
| 6,7 | 0,7 | (0,7) |
| 0,4 | (0,4) | |
Spółka unika zaciągania kredytów opartych na zmiennej stopie procentowej. W przypadku konieczności zawarcia umów kredytowych opartych o zmienną stopę procentową, Spółka nie posiada strategii zabezpieczenia tego ryzyka. Zadłużenie Spółki na dzień bilansowy z tytułu kredytów opartych na zmiennej stopie procentowej wynosiło 90,4 mln PLN, a na koniec 2014 roku 103,2 mln PLN. Zadłużenie to wynika z kredytu celowego, który został zaciągnięty na sfinansowanie budowy biura Spółki w Warszawie.
W poniższej tabeli zaprezentowano wpływ zmiany stopy bazowej kredytu (WIBOR 3M) na koszty odsetkowe poniesione w 2015 roku:
| Na dzień 31 grudnia 2014 Kredyty oparte na zmiennej stopie procentowej WIBOR |
Wartość narażona na ryzyko mln PLN |
Wpływ na wynik finansowy Spółki (15%) 15% |
|
|---|---|---|---|
| Oprocentowane kredyty bankowe oraz wyemitowane papiery dłużne |
90,4 | (0,1) | 0,1 |
W poniższej tabeli zaprezentowano wpływ zmiany stopy bazowej kredytu (WIBOR 3M) na koszty odsetkowe poniesione w 2014 roku:
| Na dzień 31 grudnia 2014 | Wartość narażona na ryzyko |
Wpływ na wynik finansowy Spółki | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Kredyty oparte na zmiennej stopie procentowej WIBOR | mln PLN | (15%) | 15% | ||
| Oprocentowane kredyty bankowe oraz wyemitowane papiery dłużne |
103,2 | (0,1) | 0,1 |
Aktywa i pozostałe zobowiązania Spółki oparte na zmiennej stopie procentowej, ze względu na brak istotności, nie są analizowane w kontekście ryzyka stóp procentowych.
Pozostałe rodzaje ryzyka
Dla pozostałych rodzajów ryzyka, ze względu na ich naturę i brak możliwości pełnej kwalifikacji nie dokonuje się analizy wrażliwości.
Metody przyjęte przy przeprowadzaniu analizy wrażliwości
Wartości procentowe, względem których przeprowadzona została analiza wrażliwości na zmiany kursów walutowych mogących mieć wpływ na wynik Jednostki wynoszą +/- 10%. Analiza wrażliwości zakłada powiększanie lub pomniejszanie kursu walutowego z dnia bilansowego o ten procent. Ryzyko stopy procentowej analizowane jest przy wartościach +/- 15%.
Na dzień 31 grudnia 2015 roku Spółka posiadała następujące aktywa finansowe wyceniane do wartości godziwej:
| Na dzień 31 grudnia 2015 | Wartość bilansowa |
Poziom 1i) | Poziom 2 ii) | Poziom 3iii) |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w wartościach godziwych przez wynik finansowy |
||||
| Zawarte kontrakty typu "forward" | 2,4 | - | 2,4 | - |
| Razem | 2,4 | - | 2,4 | - |
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży | ||||
| Akcje i udziały w spółkach notowanych na rynkach regulowanych | 0,8 | 0,8 | - | - |
| Akcje i udziały w spółkach nienotowanych na rynkach regulowanych |
8,8 | - | - | 8,8 |
| Razem | 9,6 | 0,8 | - | 8,8 |
i. wartość godziwa określana na podstawie cen giełdowych oferowanych za identyczne aktywa na rynkach aktywnych;
ii. wartość godziwa określana przy użyciu modeli, dla których dane wsadowe są obserwowalne bezpośrednio lub pośrednio na rynkach aktywnych;
iii. wartość godziwa określana przy użyciu modeli, dla których dane wsadowe nie są obserwowalne bezpośrednio lub pośrednio na rynkach aktywnych
Na dzień 31 grudnia 2014 roku Spółka posiadała następujące aktywa finansowe wyceniane do wartości godziwej:
| Na dzień 31 grudnia 2014 | Wartość bilansowa |
Poziom 1i) | Poziom 2 ii) | Poziom 3iii) |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w wartościach godziwych przez wynik finansowy |
||||
| Zawarte kontrakty typu "forward" | 6,1 | - | 6,1 | - |
| Razem | 6,1 | - | 6,1 | - |
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży | ||||
| Akcje i udziały w spółkach notowanych na rynkach regulowanych | 0,7 | 0,7 | - | - |
| Akcje i udziały w spółkach nienotowanych na rynkach regulowanych |
8,8 | - | - | 8,8 |
| Razem | 9,5 | 0,7 | - | 8,8 |
Wartość godziwa posiadanych przez Spółkę aktywów i zobowiązań finansowych na dzień 31 grudnia 2015 roku oraz na dzień 31 grudnia 2014 roku nie różni się znacząco od ich wartości bilansowej, z wyjątkiem wartości inwestycji w spółki Asseco Central Europe, Asseco South Eastern Europe oraz Formula Systems Ltd., co zostało zaprezentowane w punkcie 10 not objaśniających do niniejszego sprawozdania finansowego.
Pozycje przychodów, kosztów, zysków i strat ujęte w rachunku zysków i strat
Na dzień 31 grudnia 2015 roku Spółka posiadała następujące pozycje przychodów, kosztów, zysków i strat ujęte w rachunku zysków i strat:
| Pozycje przychodów, kosztów, zysków i strat ujęte w rachunku zysków i strat na dzień 31 grudnia 2015 roku : |
Przychody /(koszty) z tytułu odsetek |
Zyski /(straty) z tytułu różnic kursowych |
Rozwiązanie/ (utworzenie) odpisów aktualizujących |
Zyski /(straty) z tytułu realizacji i wyceny |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe: | 5,9 | (1,6) | (11,9) | (1,0) | (8,6) |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez zysk lub stratę |
- | - | - | (1,0) | (1,0) |
| Walutowe kontrakty typu forward | - | - | - | (1,0) | (1,0) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1,0 | (0,7) | - | - | 0,3 |
| Pożyczki i należności: | 4,9 | (0,9) | (11,9) | - | (7,9) |
| Pożyczki udzielone jednostkom powiązanym | 3,4 | - | (0,6) | - | 2,8 |
| Pożyczki udzielone pozostałym jednostkom | 0,1 | - | - | - | 0,1 |
| Należności handlowe od jednostek powiązanych | - | - | - | - | - |
| Należności handlowe od pozostałych jednostek | 1,4 | (0,9) | (11,3) | - | (10,8) |
| Zobowiązania finansowe: | (9,9) | (0,7) | - | - | (10,6) |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez zysk lub stratę: |
(6,3) | 0,2 | - | - | (6,1) |
| Pozostałe instrumenty pochodne i zobowiązania finansowe | (6,3) | 0,2 | - | (6,1) | |
| Oprocentowane kredyty bankowe, pożyczki, emisje papierów wartościowych: |
(3,5) | - | - | - | (3,5) |
| Kredyty | (3,5) | - | - | - | (3,5) |
| Zobowiązania handlowe: | (0,1) | (0,9) | - | - | (1,0) |
| Transakcje z jednostkami powiązanymi | - | - | - | - | - |
| Transakcje z pozostałymi jednostkami | (0,1) | (0,9) | - | - | (1,0) |
Na dzień 31 grudnia 2014 roku Spółka posiadała następujące pozycje przychodów, kosztów, zysków i strat ujęte w rachunku zysków i strat:
| Pozycje przychodów, kosztów, zysków i strat ujęte w rachunku zysków i strat na dzień 31 grudnia 2014 roku: |
Przychody /(koszty) z tytułu odsetek |
Zyski /(straty) z tytułu różnic kursowych |
Rozwiązanie/ (utworzenie) odpisów aktualizujących |
Zyski /(straty) z tytułu realizacji i wyceny |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe: | 7,1 | 1,3 | 27,8 | - | 36,2 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez zysk lub stratę |
- | 0,1 | - | - | 0,1 |
| Walutowe kontrakty typu forward | - | 0,1 | - | - | 0,1 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1,4 | 0,3 | - | - | 1,7 |
| Pożyczki i należności: | 5,7 | 0,9 | 27,8 | - | 34,4 |
| Pożyczki udzielone jednostkom powiązanym | 2,5 | - | - | - | 2,5 |
| Pożyczki udzielone pozostałym jednostkom | 0,3 | - | 28,1 | - | 28,4 |
| Należności handlowe od jednostek powiązanych | - | - | - | - | - |
| Należności handlowe od pozostałych jednostek | 2,9 | 0,9 | (0,3) | - | 3,5 |
| Zobowiązania finansowe: | (12,7) | (4,4) | - | - | (17,1) |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez zysk lub stratę: |
(7,3) | (3,4) | - | - | (10,7) |
| Pozostałe instrumenty pochodne i zobowiązania finansowe | (7,3) | (3,4) | - | - | (10,7) |
| Oprocentowane kredyty bankowe, pożyczki, emisje papierów wartościowych: |
(5,0) | - | - | - | (5,0) |
| Kredyty | (5,0) | - | - | - | (5,0) |
| Zobowiązania handlowe: | (0,4) | (1,0) | - | - | (1,4) |
| Transakcje z jednostkami powiązanymi | - | - | - | - | - |
| Transakcje z pozostałymi jednostkami | (0,4) | (1,0) | - | - | (1,4) |
31. Informacje o wynagrodzeniu podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych
Poniższa tabela przedstawia wynagrodzenie podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych Spółki, Ernst & Young Audyt Polska Sp. z o.o. sp.k., wypłacone lub należne za rok zakończony dnia 31 grudnia 2015 roku i dnia 31 grudnia 2014 roku w podziale na rodzaje usług:
| 12 miesięcy do 31 grudnia 2015 mln PLN |
12 miesięcy do 31 grudnia 2014 mln PLN |
|
|---|---|---|
| Obowiązkowe badanie rocznego sprawozdania finansowego | 1,0 | 1,4 |
| Razem | 1,0 | 1,4 |
32.Wynagrodzenie Zarządu oraz Rady Nadzorczej Asseco Poland S.A.
W poniższej tabeli zaprezentowano wynagrodzenie poszczególnych Członków Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki z tytułu sprawowanej przez nich funkcji za 2015 i 2014 rok.
| 12 miesięcy do 31 grudnia 2015 |
12 miesięcy do 31 grudnia 2014 |
|
|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | |
| Zarząd | ||
| Adam Góral | 1,9 | 2,2 |
| Przemysław Borzestowski | 1,3 | 1,4 |
| Andrzej Dopierała | 1,2 | 1,2 |
| Tadeusz Dyrga | 1,4 | 1,6 |
| Rafał Kozłowski | 0,7 | 1,0 |
| Marek Panek | 1,1 | 1,3 |
| Paweł Piwowar | 1,6 | 1,8 |
| Zbigniew Pomianek | 2,0 | 2,3 |
| Włodzimierz Serwiński | 0,8 | 1,2 |
| Przemysław Sęczkowski | 1,1 | 1,9 |
| Robert Smułkowski | 1,7 | 2,0 |
| Razem | 14,8 | 17,9 |
| Rada Nadzorcza | ||
| Jacek Duch | 0,20 | 0,20 |
| Piotr Augustyniak | 0,10 | 0,10 |
| Dariusz Brzeski | 0,10 | 0,10 |
| Artur Kucharski | 0,10 | 0,10 |
| Adam Noga | 0,14 | 0,14 |
| Dariusz Stolarczyk | 0,10 | 0,10 |
| Razem | 0,74 | 0,74 |
Głównym celem zarządzania kapitałem Spółki jest utrzymanie wiarygodności kredytowej i bezpiecznych wskaźników kapitałowych, które wspierałyby działalność operacyjną Spółki i zwiększałyby wartość dla jej akcjonariuszy.
Spółka zarządza strukturą kapitałową i w wyniku zmian warunków ekonomicznych wprowadza do niej zmiany. W celu utrzymania lub skorygowania struktury kapitałowej, Spółka może zmienić wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy, zwrócić kapitał akcjonariuszom lub wyemitować nowe akcje.
Spółka monitoruje stan kapitałów stosując wskaźnik dźwigni, który jest liczony jako stosunek zadłużenia netto do sumy kapitałów powiększonych o zadłużenie netto. Do zadłużenia netto Spółka wlicza oprocentowane kredyty i pożyczki, zobowiązania z tytułu leasingu finansowego oraz zobowiązania tytułu dostaw i usług i inne zobowiązania, pomniejszone o środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych.
| 31 grudnia 2015 | 31 grudnia 2014 | |
|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | |
| Oprocentowane kredyty i pożyczki | 90,4 | 103,2 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 104,6 | 122,7 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 218,4 | 128,8 |
| Minus środki pieniężne i ich ekwiwalenty (-) | (43,3) | (86,7) |
| Zadłużenie netto | 370,1 | 268,0 |
| Kapitał własny | 4 989,6 | 4 973,8 |
| Kapitał i zadłużenie netto | 5 359,7 | 5 241,8 |
| Wskaźnik dźwigni | 6,9% | 5,1% |
34. Znaczące zdarzenia po dniu bilansowym
W dniu 13 stycznia 2016 roku spółka Asseco Poland S.A. nabyła 34 783 akcji spółki Exictos SGPS S.A., stanowiących 8% udziałów w kapitale zakładowym. Wartość transakcji wyniosła 2,8 mln EUR (12,3 mln PLN).
W rezultacie tej transakcji udział Asseco Poland S.A w kapitale Exictos SGPS S.A. wzrósł z 61,38% do 69,38%.
Zmiana nazwy Insseco Sp. z o.o. na Sapiens Software Solutions (Poland) Sp. z o.o.
W dniu 5 lutego 2016 roku została zarejestrowana zmiana nazwy spółki Insseco Sp. z o.o na Sapiens Software Solutions (Poland) Sp.z o.o.
Apelacja w sporze sądowym z Mostostalem Warszawa S.A.
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania Spółka znajdowała się w sporze sądowym z Mostostalem Warszawa S.A. Dnia 12 listopada 2015 roku wyrokiem sądowym uznane zostało powództwo Asseco Poland S.A. wobec Mostostalu co do całości roszczeń, natomiast w dniu 9 lutego 2016 roku Mostostal Warszawa S.A. wniósł apelację od tego wyroku. Rozprawa apelacyjna odbędzie się po dniu publikacji niniejszego sprawozdania.
Wypowiedzenie umowy przez Bank Gospodarstwa Krajowego
W dniu 29 lutego 2016 roku Asseco Poland S.A otrzymało wezwanie do zapłaty kar umownych w wysokości 3,4 mln PLN z tytułu nienależytego wykonania umowy, natomiast w dniu 1 marca 2016 roku Bank Gospodarstwa Krajowego wypowiedział umowę Asseco Poland S.A. i wezwał do zapłaty kary umownej w wysokości 0,4 mln PLN. W związku z powyższym decyzją Zarządu spółki na dzień 31 grudnia 2015 roku została utworzona rezerwa na kary umowne w wysokości 3,8 mln PLN.
Podjęcie uchwały o rekomendacji podziału zysku za rok obrotowy 2015
W dniu 16 marca 2016 roku Zarząd Asseco Poland S.A. zatwierdził wniosek do Rady Nadzorczej o zarekomendowaniu Walnemu Zgromadzeniu podziału zysku netto z działalności Spółki za rok obrotowy 2015 w kwocie 257,1 mln PLN poprzez: przeznaczenie kwoty 249,8 mln PLN na wypłatę dywidendy, która w przeliczeniu na jedną akcję wyniesie 3,01 PLN oraz przeznaczenie kwoty 7,3 mln PLN na kapitał zapasowy.
Podjęcie uchwały o zamiarze podpisania planu połączenia pomiędzy Asseco Poland S.A. oraz Infovide-Matrix S.A.
W dniu 16 marca 2016 roku Zarząd Asseco Poland S.A. podjął uchwałę w sprawie zamiaru podpisania Planu połączenia spółki Asseco Poland S.A. ze spółką Infovide-Matrix S.A. Połączenie spółek ma nastąpić w trybie art. 492 § 1 pkt 1 KSH oraz art. 515 § 1 KSH i art. 516 § 6 KSH, tj. przez przeniesienie całego majątku Infovide-Matrix S.A. na Asseco Poland S.A.
ul. Olchowa 14 35-322 Rzeszów
tel.: +48 17 888 55 55 fax: +48 17 888 55 50 e-mail: info@asseco.pl
inwestor.asseco.pl
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.