Tubos Reunidos S.A.

Annual / Quarterly Financial Statement • Feb 28, 2013

Tubos Reunidos, S.A.

Informe de auditoría,
Cuentas anuales al 31 de diciembre de 2012
e Informe de gestión del ejercicio 2012

INFORME DE AUDITORÍA DE CUENTAS ANUALES

A los Accionistas de Tubos Reunidos, S.A.:

Hemos auditado las cuentas anuales de Tubos Reunidos, S.A., que comprenden el balance al 31 de diciembre de 2012, la cuenta de pérdidas y ganancias, el estado de cambios en el patrimonio neto, el estado de flujos de efectivo y la memoria correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha. Los Administradores son responsables de la formulación de las cuentas anuales de la Sociedad, de acuerdo con el marco normativo de información financiera aplicable a la entidad (que se identifica en la Nota 2.1 de la memoria adjunta) y, en particular, con los principios y criterios contenidos en el mismo. Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre las citadas cuentas anuales en su conjunto, basada en el trabajo realizado de acuerdo con la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas vigente en España, que requiere el examen, mediante la realización de pruebas selectivas, de la evidencia justificativa de las cuentas anuales y la evaluación de si su presentación, los principios y criterios contables utilizados y las estimaciones realizadas, están de acuerdo con el marco normativo de información financiera que resulta de aplicación.

En nuestra opinión, las cuentas anuales del ejercicio 2012 adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera de Tubos Reunidos, S.A. al 31 de diciembre de 2012, así como de los resultados de sus operaciones y de sus flujos de efectivo correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha, de conformidad con el marco normativo de información financiera que resulta de aplicación y, en particular, con los principios y criterios contables contenidos en el mismo.

El informe de gestión adjunto del ejercicio 2012 contiene las explicaciones que los Administradores consideran oportunas sobre la situación de la Sociedad, la evolución de sus negocios y sobre otros asuntos y no forma parte integrante de las cuentas anuales. Hemos verificado que la información contable que contiene el citado informe de gestión concuerda con la de las cuentas anuales del ejercicio 2012. Nuestro trabajo como auditores se limita a la verificación del informe de gestión con el alcance mencionado en este mismo párrafo y no incluye la revisión de información distinta de la obtenida a partir de los registros contables de la Sociedad.

PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L.

José Antonio Simón Socio - Auditor de Cuentas

27 de febrero de 2013

INSTITUTO DE
CENSORES URADOS DE CUENTAS DE ESPAÑA
Miembro ejerciente: PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES, S.L.
03/13/00314 2013 Nº Año 98,00 EUR IMPORTE COLEGIAL:
Este informe está sujeto a la tasa apilcable establecida en la

Ley 44/2002 de 22 de noviembre

PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L., Plaza de Euskadi, 5, 48009 Bilbao, España Tel.: +34 944 288 800 / +34 902 021 111, Fax: +34 944 288 805, www.pwc.com/es

TUBOS REUNIDOS, S.A.

with the state of the state of the state of the state the state of the states of

Cuentas Anuales 31 de diciembre de 2012

CLASE 8.ª 能源:2019-04-24 11:22:20 来源: 2017-07-27 11:00:00 来源: 2017-07-27 11:00:00 11:00 11:00 11:00 11:00 11:00 11:00 11:00 11:00 11:00 11:00 11:00 11:00 11:00 11:00 11:00 11:00 11:00

TUBOS REUNIDOS, S.A.

ÍNDICE DE LAS CUENTAS ANUALES

Nota			Página
		BALANCE	1-2
		CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS	3
		ESTADO DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS	4
		ESTADO TOTAL DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO	5
		ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO	6
		MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES	7
1		Información general	7
2		Bases de presentación	7
	2.1	Imagen fiel	7
	2.2	Aspectos críticos de la valoración y estimación de la incertidumbre	8
	2.3	Agrupación de partidas	9
	2.4	Moneda de presentación	9
3		Criterios contables	9
	3.1	Inmovilizado material	9
	3.2	Inversiones inmobiliarias	10
	3.3	Pérdidas por deterioro del valor de activos no financieros	10
	3.4	Permutas	11
	3.5	Activos financieros	11
	3.6	Derivados financieros y cobertura contable	14
	3.7	Activos no corrientes (grupos enajenables) mantenidos para la venta y actividades
		interrumpidas	14
	3.8	Efectivo y equivalentes al efectivo	14
	3.9	Patrimonio neto	14
	3.10	Pasivos financieros	15
	3.11	Impuestos corrientes y diferidos	15
	3.12	Prestaciones a los empleados	16
	3.13	Provisiones y pasivos contingentes	17
		3.14 Combinaciones de negocios	18
	3.15	Reconocimiento de ingresos	18
	3.16	Arrendamientos	19
		3.17 Transacciones en moneda extranjera	19
		3.18 Transacciones entre partes vinculadas	20
	3.19	Distribución de dividendos	20
	3.20	Medio ambiente	21
র্য		Gestión del riesgo financiero	21
	4.1	Factores de riesgo financiero	21
	4.2	Estimación del valor razonable	24
	4.3	Gestión del riesgo del capital	26
5		Inmovilizado material	27
6		Inversiones inmobiliarias	28
7		Análisis de instrumentos financieros	29
	7.1	Análisis por categorías	29
		7.2 Calidad crediticia de los activos financieros	30

0L0469001

l.

CLASE 8.2 器制 - 科研

TUBOS REUNIDOS, S.A.

Nota		Página
8	Participaciones en empresas del grupo	31
ರಿ	Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar	34
10	Activos no corrientes mantenidos para la venta y operaciones interrumpidas	35
11	Capital y prima de emisión	37
12	Reservas y resultados de ejercicios anteriores	38
13	Resultado del ejercicio	39
14	Débitos y partidas a pagar	40
15	Impuestos diferidos	42
16	Ingresos y gastos	43
17	Impuesto sobre beneficios y situación fiscal	ব এ
18	Resultado financiero	46
	19 Flujos de efectivo de las actividades de explotación	47
	20 Flujos de efectivo de las actividades de inversión	47
	21	48
22	Contingencias	48
23	Compromisos	48 ·
	24 Retribución al Consejo de Administración y alta dirección	49
	25 Operaciones con empresas del Grupo	51
26	Honorarios de auditores de cuentas	53

• ANEXO I BALANCES CONSOLIDADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012 Y 2011 DE ACUERDO A NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACIÓN FINANCIERA (NIF-UE)
• ANEXO II CUENTAS DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CORRESPONDIENTES A LOS EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2012 Y 2011 DE ACUERDO A NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACIÓN FINANCIERA (NIIF-UE)

INFORME DE GESTIÓN DEL EJERCICIO 2012

· INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO (IAGC)

CLASE 8.ª 感谢谢谢

TUBOS REUNIDOS, S.A.

BALANCE AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012 Y 2011 (En Miles de euros)

ACTIVO	Nota	2012	2011
ACTIVO NO CORRIENTE
Inmovilizado material	5	412	329
Inversiones inmobiliarias	6	4.059	4.146
Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo	7-8-25	86.364	60.199
Instrumentos de patrimonio		54.794	54.629
Créditos a empresas		31.570	5.570
Inversiones financieras a largo plazo		6	2
Otros activos financieros		6	2
Activos por impuesto diferido	15	15.263	6.231
Total activo no corriente		106.104	70.907
ACTIVO CORRIENTE
Activos no corrientes mantenidos para la venta	10	13.301	12.915
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar	7-9	3.382	747
Clientes por ventas y prestaciones de servicios		2.219	173
Clientes, empresas del grupo y asociadas		1.122	462
Otros créditos con las Administraciones Públicas		41	112
Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo	7-25	6.307	10.364
Inversiones financieras a corto plazo	7	5.105	4.753
Imposiciones y depósitos		5.105	4.753
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes		4.569	2.791
Total activo corriente		32.664	31.570
TOTAL ACTIVO		138.768	102.477

Las Notas 1 a 26 de la memoria son parte integrante de estas cuentas anuales.

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TUBOS REUNIDOS, S.A.

BALANCE AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012 Y 2011 (En Miles de euros)

PASIVO	Nota	2012	2011
PATRIMONIO NETO
Fondos propios		75.643	71.812
Capital	11	17 468	17.468
Prima de emisión	11	387	387
Reservas	12	50.855	64.320
Resultados negativos de ejercicios anteriores	12		(14.618)
Resultado del ejercicio	13	6.933	6.317
Dividendo a cuenta	13		(2.062)
Total patrimonio neto		75.643	71.812
PASIVO NO CORRIENTE
Deudas a fargo plazo	7-14	31.122	19.068
Deudas con entidades de crédito		29.040	19.068
Otros pasivos financieros		2.082
Deudas con empresas del grupo y asociadas a largo plazo	7-14	5.504	8.412
Total pasivo no corriente		36.626	27.480
PASIVO CORRIENTE
Provisiones a corto plazo	8	19.083
Deudas a corto plazo	7-14	5.670	826
Deudas con entidades de crédito		5.670	188
Otros pasivos financieros			638
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar	7	1.746	2.359
Proveedores		786	950
Proveedores, empresas del grupo y asociadas		361	402
Personal (remuneraciones pendientes de pago)		319	286
Otras deudas con las Administraciones Públicas		280	721
Total pasivo corriente		26.499	3.185
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO		138.768	102.477

Las Notas 1 a 26 de la memoria son parte integrante de estas cuentas anuales.

2

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TUBOS REUNIDOS, S.A.

CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CORRESPONDIENTE A LOS EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2012 Y 2011 (En Miles de euros)

	Nota	2012	2011
OPERACIONES CONTINUADAS
Importe neto de la cifra de negocios	16	36.692	15.464
Prestaciones de servicios		6.692	4.264
Ingresos procedentes de instrumentos financieros		30.000	11.200
Otros ingresos de explotación		300
Gastos de personal	16	(1.166)	(1.150)
Sueldos, salarios y asimilados		(1.035)	(1.050)
Cargas sociales		(131)	(100)
Otros gastos de explotación		(4.313)	(3.689)
Servicios exteriores		(4.312)	(3.688)
Tributos		(1)	(1)
Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales
Deterioro y resultado por enajenación de participaciones en empresas del Grupo	8	(31.453)	(4.634)
Deterioro y resultado por enajenación de participaciones en empresas del Grupo		(31.453)	(4.634)
Amortización del inmovilizado	5-6	(164)	(60)
Deterioro y resultado por enajenaciones de inmovilizado		(296)	(646)
Pérdidas procedentes del inmovilizado		(296)	(651)
Beneficios procedentes del inmovilizado			5
RESULTADO DE EXPLOTACIÓN		(400)	5.285
Ingresos financieros		78	115
Gastos financieros		(1.777)	(982)
RESULTADO FINANCIERO	18	(1.699)	(867)
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS		(2.099)	4.418
Impuestos sobre beneficios	17	9.032	1.899
RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTES DE OPERACIONES CONTINUADAS		6.933	6.317
RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTES DE OPERACIONES INTERRUMPIDAS NETO DE IMPUESTOS
RESULTADO DEL EJERCICIO		6.933	6.317

Las Notas 1 a 26 de la memoría son parte integrante de estas cuentas anuales.

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TUBOS REUNIDOS, S.A.

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CORRESPONDIENTE A LOS EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2012 Y 2011

A) ESTADOS DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS (En Miles de euros)

	Nota	2012	2011
Resultado de la cuenta de pérdidas y ganancias	13	6.933	6.317
Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto
Subvenciones, donaciones y legados recibidos
Por ganancias y pérdidas actuariales y otros ajustes
Efecto impositivo
Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias
Otros ingresos / gastos
Subvenciones, donaciones y legados recibidos
Efecto impositivo
TOTAL DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS		6.933	6.317

Las Notas 1 a 26 de la memoria son parte integrante de estas cuentas anuales.

TUBOS REUNIDOS, S.A.

CLASE 8. DE ﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONO NETO CORRESPONDIENTE A LOS EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS EL DICIEMBRE DE 2012 Y 2011

ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO B)

(En Miles de euros)

	escriturado Capita (Nota	Prima de (Nota 11) emisión	Reservas (Nota 12)	de ejercicios Resultado anteriores (Nota 12)	del eiercicio Resultado (Nota 13)	Dividendo (Nota 13) a cuenta	Total
Saldo, inicio año 2011	468	387	64.320		(14.618)		67.557
l otal ingresos y gastos reconocidos					6.317		6.317	DEGETR
Distribución del resultado del 2010				(14.618)	14.618
Dividendo a cuenta						(2.062)	2.062
Saldo, final año 2011	468	387	64.320	(14.618)	6.317	(2.062)	71.812
Total ingresos y gastos reconocidos					6.933		6.933
Distribución del resultado del 2011			1.153		(1.153)
Otros movimientos			(14.618)	14.618
Dividendos					(5.164)	2.062	(3.102)
Saldo, final año 2012	468	387	50.855		6.933		75.643

Las Notas 1 a 26 de la memoria son parte integrante de estas cuentas anuales.

0,03

EUROS

0L0469007

CLASE 8.ª 能到2019-01-19 11:00:00 | 阅

TUBOS REUNIDOS, S.A.

ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO CORRESPONDIENTES A LOS EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2012 Y 2011 (En Miles de euros)

	Notas	2012	2011
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN	19
Resultado del ejercicio después de impuestos		6.933	6.317
Ajustes del resultado		(5.420)	(6.887)
Cambios en el capital corriente		(4.238)	(18.171)
Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación		(1.699)	10.333
		(4.424)	(8.408)
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSION	20
Pagos por inversiones		(16.494)	(10.712)
Cobros por desinversiones		3.113	490
		(13.381)	(10.222)
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN	21
Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero		22.685	22.037
Pagos por dividendos y remuneraciones de otros instrumentos de patrimonio		(3.102)	(2.062)
		19.583	19.975
FLUJOS DE EFECTIVO APORTADOS EN LA APORTACION DE RAMA DE
ACTIVIDAD ( Nota 1)		1.778
AUMENTO / DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES		1.778	1.345
Efectivo o equivalentes al inicio del ejercicio		2.791	1.446
Efectivo o equivalentes al final del ejercicio		4.569	2.791

Las Notas 1 a 26 de la memoria son parte integrante de estas cuentas anuales.

CLASE 8.3 BE BE THE SECT TO CHEART THE

TUBOS REUNIDOS, S.A.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO 2012 (En Miles de euros)

1. Información general

a) Actividad

Tubos Reunidos, S.A. (en adelante, TR o la Sociedad) tiene su origen en 1892 y tiene su domicilio social y fiscal en Amurrio (Alava).

Con fecha 4 de enero de 2010, en virtud de la aprobación de la Sociedad celebrada el 3 de junio de 2009, se formalizó la transformación de la Sociedad Tubos Reunidos, S.A. en sociedad holding del Grupo mediante la aportación de la rama de actividad de fabricación de tubos de acero sin soldadura a una sociedad de nueva creación denominada Tubos Reunidos Industrial, S.L.U.

Tubos Reunidos, S.A. (T.R.), como Sociedad holding, es Sociedad dominante de un grupo de sociedades con actividades en las áreas de tubería sin soldadura, distribución, automoción y otros. De acuerdo con el Real Decreto 1159/2010 de 17 de septiembre, está obligada a presentar cuentas anuales consolidadas. Con fecha 21 de febrero de 2013 la Sociedad ha formulado las cuentas anuales consolidadas de Tubos Reunidos, S.A. y sociedades dependientes al 31 de diciembre de 2012 que muestran un resultado neto consolidado de 10.573 miles de euros y unos fondos propios excluidos los resultados netos del ejercicio y los intereses minoritarios de 221.787 miles de euros (ejercicio 2011, 24.435 y 200.287 miles de euros, respectivamente). Estas cuentas anuales consolidadas se han preparado de acuerdo a Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea (NIIF-UE). En los Anexos I y II adjuntos se incluyen los Balances consolidados y las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2012 y 2011 de acuerdo a NIIF-UE.

Las cuentas anuales consolidadas han incluido, de acuerdo con los métodos de integración aplicables en cada caso, todas las sociedades del Grupo de acuerdo al artículo 42 del Código de Comercio.

Las acciones de la Sociedad se encuentran admitidas a cotización oficial en las Bolsas de Bibao y Madrid (Nota 11).

2. Bases de presentación

2.1 lmagen fiel

Las cuentas anuales adjuntas han sido obtenidas de los registros contables de la Sociedad y se presentan de acuerdo con el R.D. 1514/2007 por el que se aprueba el Plan General de Contabilidad y las modificaciones introducidas por el R.D. 1159/2010, de 17 de septiembre, de forma que muestran la imagen fíel del patrimonio, de la situación financiera, de la Sociedad y de los flujos de efectivo habidos durante el correspondiente ejercicio. Estas cuentas anuales, que han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad, se someterán a la aprobación por la Junta General Ordinaria de Accionistas, estimándose que serán aprobadas sin modificación alguna. Por su parte, las cuentas anuales del ejercicio 2011 fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas celebrada el 3 de Mayo de 2012.

CLASE 8. 图书的 图书图 语

TUBOS REUNIDOS, S.A.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO 2012 (En Miles de euros)

2.2 Aspectos críticos de la valoración y estimación de la incertidumbre

La preparación de las cuentas anuales exige el uso por parte de la Sociedad de ciertas estimaciones y juicios en relación con el futuro que se evalúan continuamente y se basan en la experiencia histórica y otros factores, incluidas las expectativas de sucesos futuros que se creen razonables bajo las circunstancias actuales.

Las estimaciones contables resultantes, por definición, raramente igualarán a los correspondientes resultados reales. A continuación se explican las estimaciones y juicios que tienen un riesgo significativo de dar lugar a un ajuste material en los valores en libros de los activos y pasivos dentro del ejercicio financiero siguiente.

Impuesto sobre las ganancias

La situación jurídica de la normativa fiscal aplicable a la Sociedad implica que existen cálculos estimados afectos de la cuantificación del impuesto. El cálculo del impuesto se realiza en función de las mejores estimaciones de la Dirección según la situación de la normativa fiscal actual y teniendo en cuenta la evolución previsible de la misma (Nota 17).

Cuando el resultado fiscal final sea diferente de los importes que se reconocieron inicialmente, tales diferencias tendrán efecto sobre el impuesto sobre beneficios en que se realice tal determinación.

Vidas útiles de los activos del inmovilizado material e inversiones inmobiliarias

La dirección de la Sociedad determina las vidas útiles estimadas y los correspondientes cargos para sus elementos de inmovilizado material e inversiones inmobiliarias. Esta estimación se basa en la depreciación efectivamente sufrida por su funcionamiento, uso y disfrute. La dirección incrementará el cargo por amortización cuando las vidas útiles sean inferiores a las vidas estimadas anteriormente o amortizará o eliminará activos obsoletos técnicamente o no estratégicos que se hayan abandonado o vendido.

Valoración de las participaciones en empresas del Grupo y asociadas

La valoración de inversiones en empresas del Grupo y asociadas se determina en algunos casos, usando técnicas de valoración. La Sociedad usa el juicio para seleccionar una variedad de métodos y hacer hipótesis que se basan principalmente en las condiciones de mercado existentes en la fecha de cada balance y en las proyecciones de resultados futuros de las Sociedades dependientes.

La Sociedad comprueba anualmente si las inversiones en el patrimonio de empresas de la Sociedad y asociadas han suffido alguna pérdida por deterioro del valor, de acuerdo con la política contable de la Nota 3.5.d). Los importes recuperables de las unidades generadoras de efectivo se han determinado en base a cálculos del valor en uso. Estos cálculos requieren el uso de estimaciones.

CLASE 8.2 September 1978 and 19

TUBOS REUNIDOS, S.A.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO 2012 (En Miles de euros)

Prestaciones de personal

En los planes de participación en beneficios y bonus de sus trabajadores actuales, la Sociedad realiza estimaciones sobre las cuantías de las prestaciones a abonar y el colectivo de personas al que es aplicable, en base a la experiencia histórica de la respuesta de los empleados en la percepción de las prestaciones y criterios e hipótesis de aplicación general en estos casos.

2.3 Agrupación de partidas

A efectos de facilitar la comprensión del balance, de la cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de cambios en el patrimonio neto y del estado de flujos de efectivo, estos estados se presentan de forma agrupada, recogiéndose los análisis requeridos en las notas correspondientes de la memoria.

24 Moneda de presentación

Las cuentas anuales se han expresado, salvo indicación concreta en contrario, en miles de euros.

3. Criterios contables

A continuación se describen los principales criterios contables aplicados en la preparación de estas cuentas anuales.

3.1. Inmovilizado material

Los elementos del inmovilizado material se reconocen por su precio de adquisición o coste de producción menos la amortización acumulada y el importe acumulado de las pérdidas reconocidas.

El importe de los trabajos realizados por la Sociedad para su propio inmovilizado se calcula sumando al precio de adquisición de las materias consumibles, los costes directos imputables a la producción de dichos bienes.

Los costes de ampliación, modernización o mejora de los bienes del inmovilizado material se incorporan al activo como mayor valor del bien exclusivamente cuando suponen un aumento de su capacidad, productividad o alargamiento de su vida útil y siempre que sea posible conocer o estimar el valor contable de los elementos que resultan dados de baja por haber sido sustituidos. El importe en libros del componente sustituido se da de baja contable. El resto de reparaciones y mantenimiento se cargan en la cuenta de resultados durante el ejercicio en que se incurre en ellos.

GLASE 83 图书馆 2019-02-08

TUBOS REUNIDOS, S.A.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO 2012 (En Miles de euros)

Los terrenos no se amortización en otros activos se calcula sistemáticamente usando el método lineal en función de su vida útil estimada, atendiendo a la depreciación efectivamente sufrida por su funcionamiento, uso y disfrute. Las vidas útiles estimadas son:

Años de vida útil estimada

30-50

010469165

Construcciones

El valor residual y la vida útil de los activos se revisan, y ajustan si es necesario, en la fecha de cada balance.

Cuando el importe en libros de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable (Nota 3.3).

Las pérdidas y ganancias por la venta de inmovilizado material se calculan comparando los ingresos obtenidos por la venta con el valor contable y se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias. Las bajas y enajenaciones se reflejan mediante la eliminación del coste del elemento y la amortización acumulada correspondiente.

La Sociedad no tiene previsto acogerse a la actualización de balances contemplada en el DNUF 15/2012, de 28 de diciembre de Actualización de Balances

3.2. Inversiones inmobiliarias

Las inversiones inmobiliarias comprenden terrenos y edificios (naves industriales) en propiedad que se mantienen para la obtención de resultados a través de su alguiler o para su posterior venta y no están ocupadas por la Sociedad. Los elementos incluidos en este epígrafe se presentan valorados por su coste de adquisición menos su correspondiente amortización acumulada y las pérdidas por deterioro que hayan experimentado.

Para el cálculo de la amortización de las inversiones inmobiliarías se utiliza el método lineal en función de los años de vida útil estimados para los mismos que es de 30 años y 50 años.

3.3. Pérdidas por deterioro del valor de activos no financieros

Los activos que tienen una vida útil indefinida, no están sujetos a amortización y se someten anualmente a pruebas de pérdidas por deterioro del valor. Los activos sujetos a amortización se someten a pruebas de pérdidas por deterioro siempre que algún suceso o cambio en las circunstancias indiquen que el valor contable puede no ser recuperable. Se reconoce una pérdida por el exceso del valor contable del activo sobre su importe recuperable, entendido éste como el valor razonable del activo menos los costes de venta o el valor en uso, el mayor de los dos. A efectos de evaluar las pérdidas por deterioro del valor. Ios activos se agrupan al nivel más bajo para el que hay flujos de efectivo identificables por separado (unidades generadoras de efectivo).

CLASF 83 1999 1999 1991 1991 8

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO 2012 (En Miles de euros)

Los activos no financieros, distintos del fondo de comercio, que hubieran sufrido una pérdida por deterioro se someten a revisiones a cada fecha de balance por si se hubieran producido reversiones de la pérdida.

3.4. Permutas

Cuando un inmovilizado material, intangible o inversión inmobiliaria se adquiere mediante permuta de carácter comercial, se valora por el valor razonable del activo entregado más las contrapartidas monetarias entregadas a cambio, salvo cuando se dispone de evidencia más clara del activo recibido y con el límite de éste. A estos efectos, la Sociedad considera que una permuta tiene carácter comercial cuando la configuración de los flujos de efectivo del inmovilizado recibido difiere de la configuración de los flujos de efectivo del activo entregado o el valor actual de los flujos de efectivo después de las actividades afectadas por la permuta se ve modificado. Además, cualquiera de las diferencias anteriores debe ser significativa en relación con el valor razonable de los activos intercambiados.

Si la permuta no tuviese carácter comercial o no se puede determinar el valor razonable de los elementos de la operación, el activo recibido se valora por el valor contable del bien entregado más las contrapartidas monetarias entregadas, con el límite del valor razonable del bien recibido si es menor y siempre que se encuentre disponible.

3.5. Activos financieros

La Sociedad clasifica sus inversiones en las siguientes categorías: a valor razonable con cambios en resultados, préstamos y cuentas a cobrar, mantenidos hasta su vencimiento y activos financieros disponibles para la venta. La clasificación depende del propósito con el que se adivos financieros. La dirección determina la clasificación de sus inversiones en el momento de reconocimiento inicial.

Préstamos y partidas a cobrar: Los préstamos y partidas a cobrar son activos financieros no a) derivados con cobros fijos o determinables que no cotizan en un mercado activo. Se incluyen en activos corrientes, excepto para vencimientos superiores a 12 meses desde de la fecha del balance que se clasifican como activos no corrientes. Los préstamos y partidas a cobrar se incluyen en "Créditos a empresas" y "Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar" en el balance.

Estos activos financieros se valoran inicialmente por su valor razonable, incluidos los costes de transacción que les sean directamente imputables, y posteriormente a coste amortizado reconociendo los intereses devengados en función de su tipo de interés efectivo, entendido como el tipo de actualización que iguala el valor en libros del instrumento con la totalidad de sus flujos de efectivo estimados hasta su vencimiento. No obstante lo anterior, los créditos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año se valoran, tanto en el momento de reconocimiento inicial como posteriormente, por su valor nominal siempre que el efecto de no actualizar los flujos no sea significativo.

Al menos al cierre del ejercicio, se efectúan las correcciones valorativas necesarias por deterioro de valor si existe evídencia objetiva de que no se cobrarán todos los importes que se adeudan.

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El importe de la pérdida por deterioro del valor es la diferencia entre el valor en libros del activo y el valor actual de los flujos de efectivo futuros estimados, descontados al tipo de interés efectivo en el momento de reconocimiento inicial. Las correcciones de valor, así como en su caso su reversión, se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias.

b) Inversiones mantenidas hasta el vencimiento: Los activos financieros mantenidos hasta su vencimiento son valores representativos de deuda con cobros fijos o determinables y vencimiento fijo, que se negocian en un mercado activo y que la dirección de la Sociedad tiene la intención efectiva y la capacidad de mantener hasta su vencimiento. Si la Sociedad vendiese un importe que no fuese insignificante de los activos financieros mantenidos hasta su vencimiento, la categoría completa se reclasificaría como disponible para la venta. Estos activos financieros se incluyen en activos no corrientes, excepto aquellos con vencimiento inferior a 12 meses a partir de la fecha del balance que se clasifican como activos corrientes.

Los criterios de valoración de estas inversiones son los mismos que para los préstamos y partidas a cobrar.

Activos financieros mantenidos para negociar y otros activos financieros a valor razonable con C) cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias: Tienen la consideración de activos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias todos aquellos activos mantenidos para negociar que se adquieren con el propósito de venderse en el corto plazo o forman parte de una cartera de instrumentos identificados y gestionados conjuntamente para obtener ganancias a corto plazo, así como los activos financieros que designa la Sociedad en el momento del reconocimiento inicial para su inclusión en esta categoría por resultar en una información más relevante. Los derivados también se clasifican como mantenidos para negociar siempre que no sean un contrato de garantía financiera ni se hayan designado como instrumentos de cobertura (Nota 3.6).

Estos activos financieros se valoran, tanto en el momento inicial como en valoraciones posteriores, por su valor razonable, imputando los cambios que se produzcan en dicho valor en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio. Los costes de transacción directamente atribuibles a la adquisición se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio.

d) Inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y asociadas: Se valoran por su coste menos, en su caso, el importe acumulado de las correcciones por deterioro del valor. No obstante, cuando existe una inversión anterior a su calificación como empresa del grupo, multigrupo o asociada, se considera como coste de la inversión su valor contable antes de tener esa calificación. Los ajustes valorativos previos contabilizados directamente en el patrimonio neto se mantienen en éste hasta que se dan de baja.

Sí existe evidencia objetiva de que el valor en libros no es recuperable, se efectúan las oportunas correcciones valorativas por la diferencia entre su valor en libros y el importe recuperable, entendido éste como el mayor importe entre su valor razonable menos los costes de venta y el valor actual de los flujos de efectivo derivados de la inversión. Salvo mejor evidencia del importe recuperable, en la estimación del deferioro de estas inversiones se toma en consideración el patrimonio neto de la sociedad participada corregido por las plusvalias tácitas existentes en la fecha de la valoración. La corrección de valor y, en su caso, su reversión se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se produce.

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e) Activos financieros disponibles para la venta: En esta categoría se incluyen los valores representativos de deuda e instrumentos de patrimonio que no se clasifican en ninguna de las categorías anteriores. Se incluyen en activos no corrientes a menos que la dirección pretenda enajenar la inversión en los 12 meses siguientes a la fecha del balance.

Se valoran por su valor razonable, registrando los cambios que se produzcan directamente en el patrimonio neto hasta que el activo se enajene o deteriore, momento en que las pérdidas y ganancias acumuladas en el patrimonio neto se imputan a la cuenta de pérdidas y ganancias, siempre que sea posible determinar el mencionado valor razonable. En caso contrario, se registran por su coste menos pérdidas por deterioro del valor.

En el caso de los activos financieros disponibles para la venta, se efectúan correcciones valorativas si existe evidencia objetiva de que su valor se ha deteriorado como resultado de una reducción o retraso en los flujos de efectivo estimados futuros en el caso de instrumentos de deuda adquiridos o por la falta de recuperabilidad del valor en libros del activo en el caso de inversiones en instrumentos de patrimonio.

La corrección valorativa es la diferencia entre su coste amortizado menos, en su caso, cualquier corrección valorativa previamente reconocida en la cuenta de pérdidas y ganancias y el valor razonable en el momento en que se efectúe la valoración. En el caso de los instrumentos de patrimonio que se valoran por su coste por no poder determinarse su valor razonable, la corrección de valor se determina del mismo modo que para las inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y asociadas.

Si existe evidencia objetiva de deterioro, la Sociedad reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias las pérdidas acumuladas reconocidas previamente en el patrimonio neto por disminución del valor razonable. Las pérdidas por deterioro del valor reconocidas en la cuenta de pérdidas y ganancias por instrumentos de patrimonio no se revierten a través de la cuenta de pérdidas y ganancias.

Los valores razonables de las inversiones que cotizan se basan en precios de compra corrientes. Si el mercado para un activo financiero no es activo (y para los títulos que no cotizan), la Sociedad establece el valor razonable empleando técnicas de valoración que incluyen el uso de transacciones recientes entre partes interesadas y debidamente informadas, referencias a otros instrumentos sustancialmente iguales, métodos de descuento de flujos de efectivo futuros estimados y modelos de fijación de precios de opciones haciendo un uso máximo de datos observables del mercado y confiando lo menos posible en consideraciones subjetivas de la Sociedad.

Los activos financieros se dan de baja en el balance cuando se traspasan sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo. En el caso concreto de cuentas a cobrar se entiende que este hecho se produce en general si se han transmitido los riesgos de insolvencia y de mora.

Los activos que se designan como partidas cubiertas están sujetos a los requerimientos de valoración de la contabilidad de cobertura (Nota 3.6).

CLASE 8.ª 11 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

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3.6. Derivados financieros y cobertura contable

Los derivados se valoran, tanto en el momento inicial como en valoraciones posteriores, por su valor razonable. El método para reconocer la pérdida o ganancia resultante depende de si el derivado se ha designado como un instrumento de cobertura o no y, si es así, del tipo de cobertura. En los ejercicios 2012 y 2011 no se han contratado derivados.

3.7. Activos no corrientes (grupos enajenables) mantenidos para la venta y actividades interrumpidas

Activos no corrientes (grupos enajenables) mantenidos para la venta a)

Los activos no corrientes (o grupos enajenables de elementos) se clasifican como mantenidos para la venta cuando se considera que su valor contable se va a recuperar a través de una operación de venta en vez de a través de su uso continuado. Esta condición se considera cumplida únicamente cuando la venta es altamente probable, y está disponible para su venta inmediata en su condición actual y previsiblemente se completará en el plazo de un año desde la fecha de clasificación. Estos activos se presentan valorados al menor importe entre su valor contable y el valor razonable minorado por los costes necesarios para su enajenación y no están sujetos a amortización.

Actividades interrumpidas b)

Se clasifica como actividad interrumpida todo componente de la Sociedad que ha sido enajenado, se ha dispuesto de él por otra vía o ha sido clasificado como mantenido para la venta y representa una línea de negocio o área geográfica significativa de la explotación, forma parte de un plan individual o es una dependiente adquirida exclusivamente para su venta. El resultado generado por las actividades interrumpidas se presenta en una única línea específica en la cuenta de pérdidas y ganancias neto de impuestos.

3.8. Efectivo y equivalentes al efectivo

El efectivo y equivalentes al efectivo incluyen el efectivo en Caja, los depósitos a la vista en entidades de crédito, otras inversiones a corto plazo de gran liquidez con un vencimiento original de tres meses o menos y los descubiertos bancarios. En el balance de situación, los descubiertos bancarios se clasifican como recursos ajenos en el pasivo corriente.

3.9. Patrimonio neto

El capital social está representado por acciones ordinarias.

Los costes de emisión de nuevas acciones u opciones se presentan directamente contra el patrimonio neto, como menores reservas.

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En el caso de adquisición de acciones propias de la Sociedad, la contraprestación pagada, incluido cualquier coste incremental directamente atribuible, se deduce del patrimonio neto hasta su cancelación, emisión de nuevo o enajenación. Cuando estas acciones se vuelven a emitir posteriormente, cualquier importe recibido, neto de cualquier coste incremental de la transacción directamente atribuible, se incluye en el patrimonio neto.

3.10. Pasivos financieros

Débitos y partidas a pagar a)

Esta categoría incluye débitos por operaciones comerciales y débitos por operaciones no comerciales. Estos recursos ajenos se clasifican como pasivos corrientes, a menos que la Sociedad tenga un derecho incondicional a diferir su fiquidación durante al menos 12 meses después de la fecha del balance.

Estas deudas se reconocen inicialmente a su valor razonable ajustado por los costes de transacción directamente imputables, registrándose posteriormente por su coste amortizado según el método del tipo de interés efectivo. Dicho interés efectivo es el tipo de actualización que iguala el valor en libros del instrumento con la cornente esperada de pagos futuros previstos hasta el vencimiento del pasivo.

No obstante lo anterior, los débitos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que no tienen un tipo de interés contractual se valoran, tanto en el momento inicial como posteriormente, por su valor nominal cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no es significativo.

En el caso de producirse renegociación de deudas existentes, se considera que no existen modificaciones sustanciales del pasivo financiero cuando el prestamista del nuevo préstamo es el mismo que el que otorgó el préstamo inicial y el valor actual de los flujos de efectivo, incluyendo las comisiones netas, no difiere en más de un 10% del valor actual de los flujos de efectivo pendientes de pagar del pasivo original calculado bajo ese mismo método.

3.11. Impuestos corrientes y diferidos

La Sociedad está acogida al régimen de tributación consolidada, como Sociedad dominante de un grupo consolidable (Nota 17).

El gasto (ingreso) por impuesto sobre beneficios es el importe que, por este concepto, se devenga en el ejercicio y que comprende tanto el gasto (ingreso) por impuesto corriente como por impuesto diferido.

El impuesto sobre sociedades se calcula sobre el resultado contable modificado por las diferencias permanentes entre el resultado contable y el tiscal, si procede. Los créditos fiscales disponibles a nivel del grupo fiscal consolidado se analizan anualmente en función de su aplicación y recuperabilidad futura, registrándose de acuerdo a las garantías existentes de su aplicabilidad. Este análisis no solo contempla la estimación de resultados futuros sino también la garantía de los créditos concedidos (Nota 15).

CLASE 8.2 的能力 能够和改善

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Tanto el gasto (ingreso) por impuesto corriente como diferido se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias. No obstante, se reconoce en el patrimonio neto el efecto impositivo relacionado con partidas que se registran directamente en el patrimonio neto.

Los activos y pasivos por impuesto corriente se valoran por las cantidades que se espera pagar o recuperar de las autoridades fiscales, de acuerdo con la normativa vigente o aprobada y pendiente de publicación en la fecha de cierre del ejercicio.

Los impuestos diferidos se calculan, de acuerdo con el método del pasivo, sobre las diferencias temporarias que surgen entre las bases fiscales de los activos y pasivos y sus valores en libros. Sin embargo, si los impuestos diferidos surgen del reconocimiento inicial de un activo o un pasivo en una transacción distinta de una combinación de negocios que en el momento de la transacción no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible del impuesto no se reconocen. El impuesto diferido se determina aplicando la normativa v los tipos impositivos aprobados o a punto de aprobarse en la fecha del balance y que se espera aplicar cuando el correspondiente activo por impuesto diferido se realice o el pasivo por impuesto diferido se liquide.

En el caso de las deducciones por inversiones, la imputación como menos gasto se periodifica con un criterio razonable, y en todo caso prudente, en función del plazo en que se amortizan los bienes del inmovilizado material que ha generado los créditos fiscales.

Los activos por impuestos diferidos se reconocen en la medida en que resulte probable que se vaya a disponer de ganancias fiscales futuras con las que poder compensar las diferencias temporarias.

3.12. Prestaciones a los empleados

a) Planes de pensiones de aportaciones definidas

Un plan de aportaciones definidas es aquel bajo el cual la Sociedad realiza contribuciones fijas a una entidad de previsión social y no tiene ninguna obligación legal, contractual o implícita de realizar contribuciones adicionales si la entidad separada no dispusiese de activos suficientes para atender los compromisos asumidos.

La Sociedad tiene externalizado en entidades de seguros el valor actual total de las obligaciones por los compromisos devengados por los complementos de jubilación del personal pasivo.

Para los planes de aportaciones definidas, la Sociedad paga aportaciones a planes de seguros de pensiones gestionados por entidades de previsión social voluntaria (EPSV's) externas. Son socios de estos planes los trabajadores que se han adherido voluntariamente a la Entidad. Una vez que se han pagado las aportaciones, la Sociedad no tiene obligación de pagos adicionales. Las contribuciones se reconocen como prestaciones a los empleados cuando se devengan. Las contribuciones pagadas por anticipado se reconocen como un activo en la medida en que una devolución de efectivo o una reducción de los pagos futuros se encuentre disponible. Las obligaciones contraídas con los socios de la rama de actividad de fabricación de tubos de acero sin soldadura fueron traspasadas en enero de 2010 a la sociedad Tubos Reunidos Industrial, S.L.U. (Nota 1). Al 31 de diciembre de 2012 y 2011 el número de asociados de la Sociedad a estos planes asciende a 5 asociados.

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La entidad no asume ningún riesgo en el período de capitalización de las aportaciones, ni garantiza un interés mínimo a los socios.

Las aportaciones se reconocen como prestaciones a los empleados en la cuenta de pérdidas y ganancias de cada ejercicio.

b) Planes de retribución variable

La Sociedad reconoce un pasivo y un gasto, como retribución variable en base a unas fórmulas que tienen en cuenta la evolución y resultados del negocio. La Sociedad, reconoce una provisión cuando está contractualmente obligado o, por cualquier otra causa, se hace exigible esta retribución.

C) Indemnizaciones por cese

Las indemnizaciones por cese se pagan a los empleados de acuerdo con la legislación vigente, como consecuencia de la decisión de la Sociedad de rescindir su contrato de trabajo. Se incluyen las indemnizaciones acordadas derivadas de expedientes de regulación de empleo con rescisión del contrato de trabajo antes de la edad de jubilación.

Asimismo la Sociedad reconoce prestaciones cuando se ha comprometido de forma demostrable a cesar y/o reducir el empleo de sus trabajadores actuales de acuerdo con un plan formal detallado.

3.13. Provisiones y pasivos contingentes

Las provisiones se reconocen cuando la Sociedad tiene una obligación presente, ya sea legal o implícita, como resultado de sucesos pasados, es probable que vaya a ser necesaria una salida de recursos para liquidar la obligación y el importe se puede estimar de forma fiable. No se reconocen para pérdidas de explotación futuras.

Las provisiones se valoran por el valor actual de los desembolsos que se espera que serán necesarios para liquidar la obligación usando un tipo antes de impuestos que refleje las evaluaciones del mercado actual del valor temporal del dinero y los riesgos específicos de la obligación. Los ajustes en la provisión con motivo de su actualización se reconocen como un gasto financiero conforme se van devengando.

Las provisiones con vencimiento inferior o igual a un año, con un efecto financiero no se descuentan.

Cuando se espera que parte del desembolso necesario para liquidar la provisión sea reembolsado por un tercero, el reembolso se reconoce como un activo independiente, siempre que sea prácticamente segura su recepción.

Por su parte, se consideran pasivos contingentes aquellas obligaciones surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materialización está condicionada a que ocurra o no uno o más eventos futuros independientes de la voluntad de la Sociedad. Dichos pasivos contingentes no son objeto de registro contable presentándose detalle de los mismos en la memoria.

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CLASE 83 中国家| 第三次第1章

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3.14. Combinaciones de negocios

Las operaciones de fusión, escisión y aportación no dineraria de un negocio entre empresas del grupo se registra conforme con lo establecido para las transacciones entre partes vinculadas (Nota 3.18),

Las operaciones de fusión o escisión distintas de las anteriores y las combinaciones de negocios surgidas de la adquisición de todos los elementos patrimoniales de una empresa o de una parte que constituya uno o más negocios, se registran de acuerdo con el método de adquisición.

En el caso de combinaciones de negocios originadas como consecuencia de la adquisición de acciones o participaciones en el capital de una empresa, la Sociedad reconoce la inversión conforme con lo establecido para las inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y asociadas (Nota 3.5).

3.15. Reconocimiento de ingresos

Los ingresos se registran por el valor razonable de la contraprestación a recibir y representan los importes a cobrar por los servicios prestados en el curso ordinario de las actividades de la Sociedad, menos devoluciones, rebajas, descuentos y el impuesto sobre el valor añadido.

La Sociedad reconoce los ingresos cuando el importe de los mismos se puede valorar con fiabilidad, es probable que los beneficios económicos futuros vayan a fluir a la Sociedad y se cumplen las condiciones específicas para cada una de las actividades tal y como se detalla a continuación. No se considera que se puede valorar el importe de los ingresos con fiabilidad hasta que no se han resuelto todas las contingencias relacionadas con la prestación del servicio. La Sociedad basa sus estimaciones en resultados históricos. teniendo en cuenta el tipo de transacción y los términos concretos de cada acuerdo,

Desde el ejercicio 2010, tras la operación de escisión indicada en la Nota 1 y conforme a la interpretación del ICAC relativa a las sociedades consideradas "holding industrial", como es el caso de Tubos Reunidos, S.A., presenta los dividendos, intereses y honorarios de gesticipaciones en grupo, multigrupo y asociadas como Cifra de Negocio en Cuenta pérdidas y ganancias. Asimismo, el deferioro en participaciones en empresas del grupo se presenta formando parte del resultado de la cuenta de pérdidas y ganancias.

a) Prestación de servicios

La Sociedad factura a las compañías del Grupo por la prestación de servicios comerciales comunes, y por servicios generales de gestión y administración.

La prestación de servicios se reconocen en el ejercicio contable en que se prestan los mismos, por referencia a la finalización de la transacción concreta evaluada en base al servicio real proporcionado como un porcentaje del servicio total a proporcionar.

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Ingresos por dividendos b)

Los ingresos por dividendos se reconocen como ingresos en la cuenta de pérdidas y ganancias cuando se establece el derecho a recibir el cobro. No obstante lo anterior, si los dividendos distribuidos proceden de resultados con anterioridad a la fecha de adquisición no se reconocen como ingresos, minorando el valor contable de la inversión.

Ingresos por intereses C)

Los ingresos por intereses se reconocen usando el método del tipo de interés efectivo. Cuando una cuenta a cobrar sufre pérdida por deterioro del valor, la Sociedad reduce el valor contable a su importe recuperable, descontando los flujos futuros de efectivo estimados al tipo de interés efectivo original del instrumento, y continúa llevando el descuento como menos ingreso por intereses. Los ingresos por intereses de préstamos que hayan sufrido pérdidas por deterioro del valor se reconocen cuando se cobra el efectivo o sobre la base de recuperación del coste cuando las condiciones están garantizadas.

3,16. Arrendamientos

Los arrendamientos de inmovilizado material en los que la Sociedad tiene sustancialmente todos los riesgos y las ventajas derivados de la propiedad de los activos se clasifican como Arrendamientos financieros. Los arrendamientos financieros se reconocen al inicio del contrato al menor del valor razonable del activo arrendado y el valor presente de los pagos minimos por el arrendamiento. Cada pago por arrendamiento se desglosa entre el pasivo y la carga financiera, de forma que se obtenga un tipo de interés constante sobre el saldo de la deuda pendiente de amortizar. La obligación de pago derivada del arrendamiento, neta de la carga financiera, se reconoce dentro de las deudas a pagar clasificadas según su vencimiento. La parte de interés de la carga financiera se carga a la cuenta de resultados durante el periodo de vigencia del arrendamiento al objeto de obtener un tipo de interés periódico constante sobre el saldo de la deuda pendiente de amortizar de cada periodo. El inmovilizado material adquirido bajo contratos de arrendamiento financiero se amortiza según la vida útil de activos equivalentes o la duración del contrato, el menor de los dos.

Los arrendamientos en los que el arrendador conserva una parte importante de los riesgos y ventajas derivados de la titularidad se clasifican como arrendamientos operativos. Los pagos en concepto de arrendamiento operativo (netos de cualquier incentivo recibido del arrendador) se cargan en la cuenta de resultados sobre una base lineal durante el período de arrendamiento.

3.17. Transacciones en moneda extranjera

Moneda funcional y de presentación a)

Las cuentas anuales de la Sociedad se presentan en euros, que es la moneda de presentación y funcional de la Sociedad.

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b) Transacciones y saldos

Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional utilizando los tipos de cambio vigentes en la fecha de las transacciones. Las pérdidas y ganancias en moneda extranjera que resultan de la liquidación de estas transacciones y de la conversión a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias, excepto si se difieren en patrimonio neto como las coberturas de flujos de efectivo cualificadas y las coberturas de inversión neta cualificadas.

Los cambios en el valor razonable de titulos monetarios denominados en moneda extranjera clasificados como disponibles para la venta son analizados entre diferencias de conversión resultantes de cambios en el coste amortizado del título y otros cambios en el valor contable del título. Las diferencias de conversión se reconocen en el resultado del ejercicio y otros cambios en el valor contable se reconocen en el patrimonio neto.

Las diferencias de conversión sobre partidas no monetarias, tales como instrumentos de patrimonio mantenidos a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias, se presentan como parte de la ganancia o pérdida en el valor razonable. Las diferencias de conversión sobre partidas no monetarias, tales como instrumentos de patrimonio clasificados como activos financieros disponíbles para la venta, se incluyen en el patrimonio neto.

3.18. Transacciones entre partes vinculadas

Con carácter general, las operaciones entre empresas del grupo se contabilizan en el momento inicial por su valor razonable. En su caso, si el precio acordado difiere de su valor razonable, la diferencia se registra atendiendo a la realidad económica de la operación. La valoración posterior se realiza conforme con lo previsto en las correspondientes normas.

No obstante lo anterior, en las operaciones de fusión, escisión o aportación no dineraria de un negocio los elementos constitutivos del negocio adquirido se valoran por el importe que corresponde a los mismos, una vez realizada la operación, en las cuentas anuales consolidadas del grupo o subgrupo. Cuando no intervenga la empresa dominante, del grupo o subgrupo, y su dependiente, las cuentas anuales a considerar serán las del grupo o subgrupo mayor en el que se integran los elementos patrimoniales cuya sociedad dominante sea española.

En estos casos la diferencia que se pudiera poner de manifiesto entre el valor neto de los activos y pasivos de la sociedad adquirida, ajustado por el saldo de las agrupaciones, donaciones y legados recibidos y ajustes por cambios de valor, y cualquier importe de capital y prima de emisión, en su caso, por la sociedad absorbente se registra en reservas.

3.19. Distribución de dividendos

La distribución de dividendos a los accionistas se reconoce, si está pendiente de pago, como un pasivo en las cuentas anuales en el epígrafe en el que los dividendos son aprobados por la Junta General/Consejo de Administración.

CLASE 83 一般的一次被迫

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3,20. Medio ambiente

Los gastos derivados de las actuaciones empresariales a la protección y mejora del medioambiente se contabilizan como gasto del ejercicio en que se incurren. Cuando dichos gastos supongan incorporaciones al inmovilizado material, cuyo fin sea la minimización del impacto medioambiental y la protección y mejora del medioambiente, se contabilizan como mayor valor del inmovilizado.

4. Gestión del riesgo financiero

4.1. Factores de riesgo financiero

Las actividades del Grupo están expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado, riesgo de crédito, riesgo de liquidez y riesgo de variaciones de los precios de las materias primas. El programa de gestión del riesgo global del Grupo se centra en la incertidumbre de los mercados financieros y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre la rentabilidad financiera del Grupo.

La gestión del riesgo está controlada por los Departamentos Financieros de cada una de las sociedades bajo la supervisión y coordinación de la Dirección Financiera del Grupo y con arreglo a las políticas aprobadas por el Consejo de Administración. Las unidades operativas de las diferentes sociedades identifican, evalúan y cubren los riesgos financieros en estrecha colaboración con la Dirección General del Grupo.

Riesgo de mercado

(i) Riesgo de tipo de cambio

El Grupo opera en el ámbito internacional y, por tanto, está expuesto a riesgo de tipo de cambio por operaciones en divisas, especialmente el dólar americano. Básicamente el riesgo de tipo de cambio surge cuando las operaciones futuras, principalmente transacciones comerciales que están denominadas en una moneda diferente del euro que es la moneda funcional de la Sociedad.

Para controlar el riesgo de tipo de cambio de transacciones comerciales futuras, las entidades del Grupo realizan tanto operaciones de venta en divisa (181 millones de euros en 2012 y 158 millones de euros en 2011) como operaciones de compra en divisa (29 millones de euros en 2012 y 25 millones de euros en 2011), compensando de esta forma el riesgo de fluctuación de tipo de cambio para una parte de sus transacciones en divisas. Adicionalmente, las sociedades del Grupo utilizan contratos a plazo negociados por los Departamentos Financieros de cada unidad con diferentes Entidades Financieras.

Si al 31 de diciembre de 2012, el euro se hubiera devaluado un 5% respecto al dólar americano manteniéndose el valor de variables constantes, el resultado después de impuestos del ejercicio hubiera sido 1.324 miles de euros (2011, 922 miles de euros) superior / inferior principalmente por diferencias de cambio por la conversión a euros de la cuenta a cobrar de clientes denominadas en dólares americanos.

CLASE 83 一般的意思想到

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(ii) Riesgo de interés de los recursos ajenos

Las sociedades del Grupo no tienen una exposición importante al riesgo de tipos de interés. Los recursos ajenos a largo plazo están emitidos a tipos de interés variable manteniendo una política de seguiniento permanente de la evolución de los mismos y del efecto de una hipotética modificación de tipos en los estados financieros del Grupo.

La sensibilidad a los tipos de interés incluida en las cuentas anuales se limita a los efectos directos de un cambio en los tipos de interés sobre los instrumentos financieros sujetos a interés reconocidos en el balance. La sensibilidad de la cuenta de pérdidas y ganancias del Grupo a la variación de un punto porcentual en los tipos de interés supone en el ejercicio 2012 un incremento del orden del 24% (26% en el ejercicio 2011) sobre los tipos actuales es relativamente baja ya que supondría aproximadamente un efecto del 14% en el gasto financiero del ejercicio 2012 (14% en el ejercicio 2011).

Riesgo de crédito

El riesgo de crédito se gestiona por grupos. El riesgo de crédito que surge de los importes de efectivo así como de los activos financieros y depósitos se considera baja dada la calidad crediticia de las instituciones con las que trabaja el Grupo.

En relación al riesgo proveniente de las operaciones de venta, el Grupo tiene establecidas políticas para garantizar que la práctica totalidad de las ventas se realizan cubriendo el riesqo de crédito y asegurando el cobro.

Todos los clientes del Grupo tienen su correspondiente clasificación de riesgo. A la recepción del pedido se analiza la solvencia de cada cliente y se solicita cobertura de riesgo a la Compañía de Seguros. En el caso de los segmentos de Tubos sin soldadura y Automoción el contrato de seguro está concertado con la Compañía Española de Seguro de Crédito a la Exportación (CESCE) y en el segmento de Distribución esta cobertura se realiza con Crédito y Caución.

Para poder aceptar un pedido debe estar cubierto su riesgo de crédito por CESCE o Crédito y Caución, En caso contrario el pedido queda suspendido a la espera de obtener otras posibles coberturas de riesgo como pueden ser: garantías del cliente (carta de crédito confirming, etc.), descuento bancario sín recurso (factoring /forfaiting) y, en último caso, pago anticipado. Son mínimos y extraordinarios los casos en que se efectúa una venta a riesgo del Grupo.

En el segmento de Tubo sin soldadura el 88% de las ventas han estado aseguradas por CESCE (90% en 2011), con cobertura mediante garantías del cliente a través de crédito 8% (6% en 2011), mediante contratos de factoring sin recurso con entidades financieras 0% (1% en 2011) y el 4% restante se ha cobrado anticipadamente (3% en 2011).

En el segmento de Distribución la cobertura de Crédito y Caución ha alcanzado el 91% del total de las ventas del periodo (2011, 76%).

Por tanto, el Grupo no tiene concentraciones significativas de riedito, ya que éste viene determinado, principalmente, por el porcentaje no cubierto, en caso de insolvencia, acordado con cada compañía de seguros. Con CESCE la cobertura es del 90% del riesgo comercial y del 99% del riesgo político mientras que con Crédito y Caución es del 80% del riesgo comercial.

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El plazo máximo de comunicación a CESCE de un posible impago es de 90 días fecha vencimiento y a Crédito y Caución de 60 días. Durante este plazo el Grupo gestiona la cobrabilidad de las cantidades vencidas y, en caso de no alcanzar un acuerdo de pago satisfactorio, procede a la comunicación del impago a la Compañía de Seguros correspondiente y a la dotación a la provisión para insolvencias de la deuda no cubierta.

Riesgo de liquidez

Una gestión prudente del riesgo de liquidez implica el mantenimiento de suficiente efectivo y valores negociables, la disponibilidad de financiación mediante de facilidades de crédito comprometidas y tener capacidad para liquidar posiciones de mercado,

Dado el carácter dinámico del negocio de cada una de las sociedades del Grupo, los deparfamentos Financieros de cada unidad, bajo la coordinación de la Dirección General del Grupo, tienen como objetivo mantener la flexibilidad en la financiación mediante la disponibilidad de líneas de crédito comprometidas. Adicionalmente, en situaciones puntuales, el Grupo utiliza instrumentos financieros de liquidez (factoring sin recurso por medio de los cuales se traspasa riesgos y beneficios de las cuentas a cobrar), para mantener los niveles de liquidez y la estructura de fondo de maniobra exigidos en sus planes de actividad.

Un control exhaustivo del fondo de maniobra (activos corrientes menos pasivos corrientes), la ausencia de una excesiva concentración de riesgo en ninguna entidad financiera y el seguimiento permanente de los niveles de endeudamiento y generación de fondos permite controlar adecuadamente el riesgo de liquidez del negocio.

La dirección realiza un seguimiento de las previsiones de liquidez del Grupo (que comprende las disponibilidades de crédito (Notas 21 y Nota 14), el efectivo y equivalentes al efectivo (Nota 14) y los activos financieros corrientes (Nota 7) en función de los flujos de efectivo esperados.

La reserva de liquidez al 31 de diciembre de 2012 y 2011 es como sigue (considerando los saldos recogidos dentro del epígrafe activos y pasivos mantenidos para la venta a 31 de diciembre de 2011):

	2012	2011
Reserva de liquidez
Efectivo y otros medios líquidos	19.259	16.432
Otros activos financieros corrientes	32.036	47.739
Líneas de crédito no dispuestas	64.394	68.809
Reserva de liquidez	115.689	132.980
Deuda financiera neta
Deudas con Entidades de crédito	231 204	228.513
Efectivo y otros medios líquidos	(19.259)	(16.432)
Otros activos financieros corrientes	(32.036)	(47.739)
Deuda financiera neta	179.909	164.342

CLASF 83

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO 2012 (En Miles de euros)

Teniendo en cuenta que los recursos ajenos incluyen deudas a largo plazo reflejadas en balance por importe de 160 millones de euros (2011, 161 millones de euros) y considerando la capacidad de generación de flujos de efectivo del Grupo, no se esperan problemas de liquidez.

La tabla que se muestra a continuación presenta un análisis de los pasivos financieros, agrupados por vencimientos, del Grupo que se liquidarán de acuerdo con los plazos pendientes a la fecha de balance hasta la fecha de vencimiento estipulada en el contrato. Los importes que se muestran en la tabla corresponden a los flujos de efectivo (incluidos los intereses que serán satisfechos en el caso de las deudas con entidades de crédito) estipulados en el contrato sin descontar. Los saldos a pagar dentro de 12 meses equivalen a los importes en libros de los mismos, dado que el efecto del descuento no es significativo.

	Menos de 1 año	Entre 1 y 2 años	Entre 2 y 5 años	Más de 5 años
Al 31 de diciembre de 2011
Deudas con entidades de crédito	67.820	42.898	127.168	6.232
Cuentas a pagar	129,886	4.092	9 297	1.668
Al 31 de diciembre de 2012
Deudas con entidades de crédito	71.019	62.993	108.013	2.113
Cuentas a pagar	126.690	5.150	11.270	13.735

La gestión de liquidez realizada a través de los departamentos financieros de las sociedades coordinadas por la Dirección General del Grupo no contempla tensiones de liquidez que no puedan ser cubiertas con los medios financieros actuales o futuros de los que puede disponer el Grupo.

Riesgo de variación de los precios de materias primas

En relación con el riesgo de oscilación del precio de las materias primas, fundamentalmente chatarras, las sociedades del Grupo se protegen de este riesgo característico mediante la diversificación de mercados y proveedores, con el seguimiento permanente y puntual de la oferta y demanda, y la gestión de los volúmenes en existencias.

4.2. Estimación del valor razonable

La mayoría de los instrumentos financieros contratados se comercializaron en mercados activos. Los instrumentos que no cumplen esta condición no resultan relevantes.

El valor razonable de los instrumentos financieros que se comercializan en mercados activos se basa en los precios de mercado a la fecha del balance. El precio de cotización de mercado que se utiliza para los activos financieros es el precio corriente comprador.

CLASE 8.2 图书馆 > 图图

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO 2012 (En Miles de euros)

El valor razonable de los instrumentos financieros que no cotizan en un mercado activo se determina usando técnicas de valoración. El Grupo utiliza una variedad de métodos y realiza hipótesis que se basan en las condiciones del mercado existentes en cada una de las fechas del balance. Estos métodos incluyen los precios de cotización de mercado o precios establecidos por intermediarios financieros para instrumentos similares. Para la deuda a largo plazo se utilizan precios cotizados de mercado o cotizaciones de agentes. Para determinar el valor razonable del resto de instrumentos financieros se utilizan otras técnicas, como flujos de efectivo descontados basados en curvas de tipos de interés estimadas. El valor razonable de las permutas de tipo de interés se calcula como el valor actual de los flujos futuros de efectivo estimados. El valor razonable de lipo de cambio a plazo se determina usando los tipos de cambio a plazo cotizados en el mercado en la fecha del balance.

Se asume que el valor en libros de los créditos y débitos por operaciones comerciales se aproxima a su valor razonable, debido a la naturaleza corriente de estas cuentas. El valor razonable de los pasivos financieros a efectos de la presentación de información financiera se estima descontando los flujos contractuales futuros de efectivo al tipo de interés corriente del mercado del que puede disponer el Grupo para instrumentos financieros similares.

Como consecuencia del traspaso del segmento de distribución a activos no corrientes mantenidos para la venta y actividades interrumpidas, en base a la decisión adoptada por el Consejo de Administración, la Dirección en el ejercicio 2010 estimó una provisión de deterioro de negocio del segmento de distribución. La provisión fue reestimada a 31 de diciembre de 2011 no produciéndose variaciones respecto a la estimación realizada en el ejercicio 2010. La estimación de la provisión, que fue contrastada con estudios externos, se realizó teniendo en cuenta el valor actual de los flujos de caja futuros del negocio de distribución, la deuda financiera asumible así como los costes de venta del grupo enajenable.

Las hipótesis más significativas asumidas por parte de la Dirección para el cálculo del valor actual de los flujos de caja futuros del negocio de distribución fueron: la proyección de EBITDAs para los próximos 5 años, tasa de crecimiento de ventas del 12%, mantenimiento de márgenes sobre ventas, un incremento a perpetuidad del 0,5% así como una tasa de descuento (WACC) del 9%.

La no aplicación de una tasa de crecimiento a perpetuidad y la aplicación de una tasa de descuento del 9,5% hubieran supuesto un efecto de aproximadamente de 1,2 y 1,7 millones de euros respectivamente, en el valor razonable de la participación en la Sociedad cuya actividad se corresponde con el segmento de distribución.

En el ejercicio 2012 el segmento de distribución ha dejado de clasificarse como mantenido para la venta. Ante la nueva situación, la Dirección ha reevaluado la provisión de deterioro mencionada (Nota 8).

CLASE 8.2 图像 对 电视剧

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO 2012 (En Miles de euros)

4.3. Gestión del riesgo del capital

Los objetivos del Grupo en relación con la gestión del capital son salvaguardar la capacidad del mismo para continuar como empresa en funcionamiento y procurar un rendimiento para los accionistas así como beneficios para otros tenedores de instrumentos de patrimonio neto. Para este objetivo se trata de mantener una estructura óptima de capital reduciendo el coste del mismo.

Para poder mantener o ajustar la estructura de capital, el Grupo puede utilizar el importe de los dividendos a pagar a los accionistas, las posibilidades de reembolsar capital a los accionistas, la emisión de nuevas acciones o la venta de activos para reducir la deuda.

El Grupo hace seguimiento del capital de acuerdo con el índice de apalancamiento, en línea con la práctica del sector. Este índice se calcula como la deuda neta dividida entre el capital total. La deuda neta se calcula como el total de recursos ajenos (incluyendo los pasivos no corrientes y los pasivos corrientes) menos el efectivo y otros medios equivalentes y otros activos financieros corrientes. El capital se calcula como el patrimonio neto, tal y como se muestra en las cuentas consolidadas, más la deuda neta.

En 2012, la estrategia del Grupo, que no ha variado desde 2006, ha consistido en mantener un índice de apalancamiento alrededor del 45%. Los índices de apalancamiento al 31 de diciembre de 2011 y 2012 fueron los siguientes:

	2012	2011
Recursos ajenos y resto de pasivos	258.347	239.822
Menos: Efectivo y otros medios equivalentes y otros activos financieros corrientes	(51.295)	(64.170)
Deuda neta	207.052	175.652
Patrimonio neto	243.588	238.326
Capital total	450.640	413.978
Indice de apalancamiento	46%	42%

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO 2012 (En Miles de euros)

5. Inmovilizado material

El detalle y los movimientos de las distintas categorías del inmovilizado material se muestran en la tabla siguiente:

Ejercicio 2011

	Terrenos y
	construcciones	Total
COSTE
Saldo inicial	602	602
Entradas	11	11
Saldo final	613	613
AMORTIZACIÓN
Saldo inicial	267	267
Dotaciones	17	17
Saldo final	284	284
VALOR NETO CONTABLE
Inicial	335	335
Final	329	329

Ejercicio 2012

	l errenos y
	construcciones	Tota
COSTE
Saldo inicial	613	613
Entradas	160	160
Saldo final	773	773
AMORTIZACIÓN
Saldo inicial	284	284
Dotaciones	77	77
Saldo final	361	361
VALOR NETO CONTABLE
Inicial	329	329
Final	412	412

a) Bienes totalmente amortizados

Al 31 de diciembre de 2012 y 2011 no existen elementos del inmovilizado material que se encuentran totalmente amortizados.

b) Seguros

La Sociedad tiene contratadas varias pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que están sujetos los bienes del inmovilizado material. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente.

CLASE 8.ª Home House Home Home States of Children Comments of the Children Comments of the Children Children Children Children Children Children Children Children Children Children Chi

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO 2012 (En Miles de euros)

c)

No existe inmovilizado material afecto a garantías a 31 de diciembre de 2012 y 2011.

6. Inversiones inmobiliarias

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El detalle y movimiento de las partidas, incluidas en las Inversiones inmobiliarias es el siguiente:

ﺍ ﺍ ﺍ ﺍ ﺍﻧﺎ ﺍﺗﺎ ﺍﺗﺎ ﺍﯾﺎ ﺍﯾﮏ ﺍﯾﮏ ﺍﯾﮏ ﺍﯾﮏ ﺍﯾﮏ ﺍﯾﮏ ﺍﯾﮏ ﺍﯾﮏ ﺍﯾﮏ ﺍﯾﮏ ﺍﯾﮏ ﺍﯾﮏ ﺍﯾﮏ ﺍﯾﮏ ﺍﯾﮏ ﺍﯾﮏ ﺍﯾﮏ ﺍﯾﮏ ﺍﯾﮏ ﺍﯾﮏ ﺍﯾﮏ ﺍﯾﮏ ﺍﯾﮏ ﺍﯾﮏ ﺍﯾﮏ ﺍﯾﮏ ﺍﯾﮏ ﺍﯾﮏ ﺍﯾﮏ ﺍﯾﮏ ﺍﯾﮏ ﺍﯾﮏ ﺍﯾﮏ ﺍﯾﮏ ﺍﯾﮏ ﺍﯾﮏ ﺍ
	Terrenos	Construcciones	Total
COSTE
Saldo inicial	3.028	1.306	4.334
Altas
Saldo final	3.028	1.306	4.334
AMORTIZACIÓN
Saldo inicial		145	145
Dotaciones		43	43
Saldo final		188	188
VALOR NETO CONTABLE
Inicial	3.028	1.161	4.189
Final	3.028	1.118	4.146
Ejercicio 2012
	Terrenos	Construcciones	Total
COSTE
Saldo inicial	3.028	1.306	4.334
Altas
Saldo final	3.028	1.306	4.334
AMORTIZACIÓN
Saldo inicial		188	188
Dotaciones		87	87
Saldo final		275	275
VALOR NETO CONTABLE
Inicial	3.028	1.118	4.146
Final	3.028	1.031	4.059

CLASE 8.ª ,我们的一个刚才

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO 2012 (En Miles de euros)

Las inversiones inmobiliarias comprenden naves y terrenos adquiridos a la empresa del Grupo, Trandsa (Nota 8), y que se mantienen para la obtención de rentas a fargo plazo y se encuentran ocupadas por empresas del Grupo.

El ingreso por rentas que la Sociedad ha obtenido durante el 2012 asciende a 0,1 millones de euros (2011: 0,3 millones de euros).

Análisis de instrumentos financieros 7.

7.1. Análisis por categorías

El valor en libros de cada una de las categorías de instrumentos financieros establecidas en la norma de registro y valoración de "Instrumentos", (excepto las inversiones en el patrimonio de empresas del grupo y asociadas (Nota 8), es el siguiente:

	Créditos, derivados y otros
	2012	2011
Activos financieros
A largo plazo
- Créditos a empresas del grupo (Nota 25)	31.570	5.570
- Otros activos financieros (fianzas)	6	2
	31.576	5.572
A corto plazo
- Créditos a empresas del Grupo (Nota 25)	6.307	10.364
- Imposiciones y depósitos a corto plazo	5.105	4.753
- Deudores comerciales y otras deudas a cobrar (Nota 9)	3.341	635
	14.753	15.752

CLASE 8.3 12 3 4 1 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO 2012 (En Miles de euros)

Las imposiciones y depósitos a corto plazo devengan un tipo de interés aproximado del 2,7% (2011: 2,15%). Dentro de estas imposiciones y depósitos, 468 miles de euros (2011: 1,2 millones de euros) de los mismos se encuentran pignorados como garantía de avales bancarios concedidos a ciertas filiales del grupo, y como garantía de ciertas operaciones societarias.

		Deudas y préstamos
	2012	2011
Pasivos financieros
A largo plazo
- Préstamos recibidos (Nota 14)	29.040	19.068
- Deudas con empresas del grupo (Nota 25)	5.504	8.412
- Otros pasivos financieros	2.082
	36.626	27.480
A corto plazo
- Préstamos recibidos (Nota 14)	5.670	188
- Otros pasivos financieros		638
- Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar	1.466	1.638
	7.136	2.464

7.2 Calidad crediticia de los activos financieros

Los créditos a empresas del Grupo no han vencido ni han sufrido pérdidas por deterioro no existiendo problemas para su recuperabilidad.

Las inversiones financieras a corto plazo corresponden a imposiciones y depósitos en entidades financieras de reconocido prestigio.

CLASE 8.ª 国家酒店 - 国家酒店

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO 2012 (En Miles de euros)

8. Participaciones en empresas del grupo

Las empresas del grupo participadas directamente por la Sociedad (todas ellas no cotizadas) son las siguientes:

Nombre y domicilio	Forma jurídica	Actividad	70 પદ partishaalth an cona y derechos de voto
Tubos Reunidos Industrial, S.L.U. Barrio Sagarribai, s/n 01470 Amurrio (Alava)	S.L.U.	Industrial	100%
Almacenes Metalúrgicos, S.A.U. (ALMESA) Ctra. Bilbao - Reinosa, Km. 11 Güeñes (Vizcaya)	S.A.U.	Comercializadora	100%
Productos Tubulares, S.A. U. (P.T.) Valle de Trápaga (Vizcaya)	S.A.U.	Industrial	100%
Aceros Calibrados, S.A. (ACECSA) Polígono Agustinos Parcela B4-B5 31013 Pampiona (Navarra)	S.A.	Industrial	100%
Industria Auxiliar Alavesa, S.A. (INAUXA) Polígono Industrial Saracho 01470 Amurrio (Alava)	S.A.	Industrial	50%
Aplicaciones Tubulares, C.A. (ATUCA) Ind. Los Anaucos, Pabellón 4 Edo. Miranda (Venezuela)	C.A.	Comercial	100%
T.R. Aplicaciones Tubulares de Andalucía, S.A. (TRANDSA) Ctra. Pinar de los Franceses Km. 0,5 Chiclana (Cádiz)	S.A.	Industria	100%
Tubos Reunidos Comercial, S.A. (T.R.C.) Barrio Sagarribai, sin 01470 Amurrio (Alava)	S.A.	Comercial	100%
Aplicaciones Tubulares, S.L. (ATUCA) Máximo Aguirre, 18 48011 Bilbao	S.L.	Sin actividad	100%
Tubos Reunidos América Inc 7700 San Felipe, Suite 540 77063 Houston-Texas	INC.	Comercial	100%
Clima, S.A.U. Ibáñez de Bilbao, 3 48001 Bilbao	S.A.U.	Sociedad de cartera	100%
Engineering Developments for Automotive Industry, S.L. (EDAI) Edificio AIC. Parque Empresarial de Boroa	S.L.	Holding	50%

48340 Amorebieta-Etxano (Vizcaya)

CLASE 8.2 2009年 12月 2007

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO 2012 (En Miles de euros)

Los importes del capital, reservas, resultado del ejercicio y otra información de interés, según aparecen en las cuentas anuales individuales de las empresas al 31 de diciembre de 2012 y 2011, son como sigue:

Sociedad	Capital	Reservas	Resultado explotación	Resultado ejercicio	Valor contable en la matriz	A PIC TIMOS entregados a Tubos Reunidos
Ejercicio 2011
Almacenes Metalúrgicos, S.A.U. (ALMESA) (***)	10.350	8.936	(15.311)	(17.139)
Tubos Reunidos Industrial, S.L.U.	50.000	13.348	31.086	19.013	51.356	6,600
Productos Tubulares, S.A. U. (P.T.)	17.000	70.313	7.362	7.347		4.400
Aceros Calibrados, S.A. (ACECSA) (**)	450	792	325	185	390
Industria Auxiliar Alavesa, S.A. (INAUXA)	3.000	10.152	738	1.308	1.801	200
Aplicaciones Tubulares, C.A. (ATUCA) () ()	1.732	(786)	300	155
T.R. Aplicaciones Tubulares de Andalucía, S.A. (TRANDSA)	960	2.695	(2.532)	(3.551)	104
Tubos Reunidos Comercial, S.A. (T.R.C.) (**)	114	રીકે			123
Aplicaciones Tubulares, S.L. (ATUCA) (**)	6				6
Tubos Reunidos América Inc () (*)	1	884	405	267	1
T.R. Lentz, S.A. (***)	2.400	3.054	(405)	(341)
Clima, S.A.U. (**)	66	(4.997)		4	339
Engineering Developments for Automotive Industry, S.L.	1.000	215	(100)	(130)	500
Total					54.629	11.200
Ejercicio 2012
Almacenes Metalürgicos, S.A.U. (ALMESA)	3.300	1.032	(25.020)	(30.230)
Tubos Reunidos Industrial, S.L.U.	50.000	4.177	26.850	17.815	51.356	20.000
Productos Tubulares, S.A. U. (P.T.)	17.000	63.280	9.529	8.301		10.000
Aceros Calibrados, S.A. (ACECSA) (**)	450	977	258	115	399
Industria Auxiliar Alavesa, S.A. (INAUXA)	3.000	11.059	870	1.109	1.801
Aplicaciones Tubulares, C.A. (ATUCA) () (*)	1.732	1.806	81	1 સ
T.R. Aplicaciones Tubulares de Andalucía, S.A. (TRANDSA)(**)	150		(1.293)	(1.434)	269
Tubos Reunidos Comercial, S.A. (T.R.C.) (**)	114	જેટ	1		123
Aplicaciones Tubulares, S.L. (ATUCA) (**)	6				ರಿ
Tubos Reunidos América Inc () (*)	1	1.227	329	208	1
Clima, S.A.U. (**)	કર	રી તેમ		3	339
Engineering Developments for Automotive Industry, S.L.	1.000	329	(45)	(38)	500
l otal					54.794	30.000

(*) Al tipo de cambio de cierre del ejercicio 2012 y 2011, respectivamente.

(**) Datos no auditados.

(**) Al 31 de diciembre de 2011 estas participaciones se encuentran clasificadas como Activos no corrientes mantenidos para la venta (Nota 10)

CLASE 8.ª 新闻网 2019-01-1

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO 2012 (En Miles de euros)

El saldo al 31 de diciembre de 2012 y 2011 corresponde a:

	2012	2011
Valores brutos	99.460	62.446
Provisiones por pérdida de deterioro	(44.666)	(7.817)
Saldo neto	54.794	54 629

Los movimientos del ejercicio se muestran a continuación:

Ejercicio 2011

			i raspaso
		de Activos
	Saldo inicial	Altas/ Dotaciones	mantenidos para la venta (Nota 10)	Saldo final
Valores brutos	61.047	2.601	(1.202)	62.446
Provisiones por pérdidas de deterioro	(3.183)	(4.634)		(7.817)
Valores netos	57.864	(2.033)	(1.202)	54.629

Ejercicio 2012

			l raspaso
		de Activos
		Altas/	mantenidos para	Saldo
	Saldo inicial	Dotaciones	la venta (Nota 10)	final
Valores brutos	62.446	10.600	26.414	99.460
Provisiones por pérdidas de deterioro	(7.817)	14.012)	(22.837)	(44.666)
Valores netos	54.629	(3.412)	3.577	54.794

El Consejo de Administración ha decidido reclasificar el coste y la provisión de la sociedad dependiente Almacenes Metalúrgicos, S.A. (Almesa) del epígrafe "Activos no corriente mantenidos para la venta" al epígrafe "Participaciones en empresas del Grupo". Los importes recogidos en el cuadro adjunto se corresponden al coste y a la provisión que mantenía la Sociedad respecto a su filial a 31 de diciembre de 2011 (Nota 10).

Durante el ejercicio 2012 se ha incrementado la participación en las sociedades dependientes Almacenes Metalúrgicos, S.A. (Almesa) y T.R. Apicaciones Tubulares de Andalucía, S.A. (TRANDSA) en 9 millones de euros y 1,6 millones de euros respectivamente.

Durante el ejercicio 2011, la Sociedad traspasó a Activos no corrientes mantenidos para la venta el importe registrado del coste de la sociedad dependiente Depósitos Tubos Reunidos – Lentz, T.R. Lentz S.A. (Nota 10).

CLASE 83

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO 2012 (En Miles de euros)

La provisión a 31 de diciembre de 2011 correspondía al deterioro de valor de la participación en las sociedades dependientes Aplicaciones Tubulares, por importe de 1.557 miles de euros y Tubos Reunidos Aplicaciones Tubulares de Andalucía, S.A. (TRANDSA) por importe de 6.260 miles de euros.

En el ejercicio 2012 la Sociedad ha realizado una dotación a la provisión de la participación en Tubos Reunidos Aplicaciones Tubulares de Andalucía, S.A. (TRANDSA) y Almacenes Metalúrgicos, S.A. (Almesa) por importe de 1.435 miles de euros y 31.660 miles de euros, respectivamente, para adecuar el valor de la participación al importe recuperable de la inversión. De este importe 19.083 miles de euros de la dotación a la provisión de la participación de Almacenes Metalúrgicos, S.A. (Almesa) se recoge dentro del epígrafe provisiones a corto plazo dentro del pasivo corriente del balance.

9. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar

	2012	2011
Préstamos y partidas a cobrar a corto plazo:
- Cuentas a cobrar de clientes	89	218
- Deudores	2.175
- Empresas del grupo	1.122	462
- Otros créditos con las Administraciones Públicas	41	112
- Provisiones por deterioro del valor	(45)	(45)
	3.382	747

Los saldos pendientes en estas partidas con empresas del grupo recogen a cierre de 2012 y 2011 los saldos pendientes de cobro por facturación de gastos corporativos.

Las cuentas a cobrar se encuentran reflejadas a valores nominales que no difieren de sus valores razonables en función de sus flujos de efectivo descontados a tipos de mercado.

No existe concentración de riesgo de crédito con respecto a las cuentas comerciales a cobrar.

A 31 de diciembre de 2012 y 2011 la Sociedad no tiene saldos de clientes y cuentas a cobrar descontados en entidades financieras.

El riesgo de crédito de las partidas a cobrar de clientes y otras partidas a cobrar se gestiona mediante la clasificación de riesgo de cada uno de sus clientes.

No se consideran cuentas a cobrar vencidas los saldos que han superado la fecha nominal de vencimiento que se encuentran dentro de los plazos habituales de cobro establecidos con los distintos clientes y deudores. Al 31 de diciembre de 2012 y 2011 no existían saldos que hubiesen superado los acuerdos de cobro establecidos y que no estuviesen considerados en las dotaciones a las provisiones de deterioro correspondientes. Las cuentas de clientes no sujetas a pérdidas de deterioro corresponden a clientes independientes sobre los cuales no existe un historial reciente de morosidad. Todos estos saldos de clientes tienen vencimiento inferior a doce meses.

34

CLASE 8.ª 11 10 2 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 1

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO 2012 (En Miles de euros)

Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, todas las cuentas a cobrar, vencidas o no, cuya recuperabilidad se podía considerar dudosa en dichas fechas, han sido provisionadas. La dotación a cierre de 2012 y 2011 de la correspondiente provisión por deterioro se realizó mediante la estimación de la pérdida razonable que correspondería a cada cliente menos los importes cuya recuperación se considera garantizada.

El reconocimiento y la reversión de las correcciones valorativas por deterioro de las cuentas a cobrar a clientes se incluyen dentro de "Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales" en la cuenta de pérdidas y ganancias en los ejercicios 2011 y 2012. Normalmente se dan de baja los importes cargados a la cuenta de deterioro de valor cuando no existen expectativas de recuperar más efectivo.

No ha habido movimiento en la provisión por deterioro de valor de cuentas a cobrar a clientes en los ejercicios 2011 y 2012.

El resto de las cuentas incluidas en Deudores comerciales y cuentas a cobrar no han sufrido deterioro del valor.

La exposición máxima al riesgo de crédito a la fecha de presentación de la información es el valor razonable contabilizado de cada una de las categorías de cuentas a cobrar indicadas anteriormente. La Sociedad no mantiene ninguna garantía como seguro.

A 31 de diciembre de 2012 y 2011 la Sociedad no mantiene saldos de cuentas a cobrar en moneda extranjera.

10. Activos no corrientes mantenidos para la venta y operaciones interrumpidas

	2012	2011
Inversiones inmobiliarias	13.301	8.135
Sociedades dependientes		24.599
Provisión por deterioro del valor		(19.819)
Saldo final a 31 de diciembre de 2012	13.301	12.915

CLASE 83 年10月1日 1987年

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO 2012 (En Miles de euros)

Los activos correspondientes a determinadas inversiones inmobiliarias y las participaciones en las Sociedades dependientes Almacenes Metalúrgicos, S.A.U. (ALMESA) y Depósitos Tubos Reunidos - Lentz, T.R. Lentz S.A., se presentan en el ejercicio 2011 como mantenidos para la venta tras las decisiones adoptadas por parte del Consejo de Administración de la Sociedad, en sus reuniones del 22 de diciembre de 2010 y 20 de diciembre de 2011, y en su caso, el mantenimiento del compromiso con el plan de venta tras el retraso causado por circunstancias ajenas a la Sociedad.

El movimiento de los activos no corrientes mantenidos para la venta y operaciones interrumpidas clasificadas dentro de este epígrafe durante el ejercicio 2012 ha sido el siguiente:

	Total
Saldo final a 31 de diciembre de 2010	3.909
Altas de inversiones inmobiliarias	100
Bajas de inversiones inmobiliarias	(490)
Dotación provisión por deterioro inversiones inmobiliarias	(651)
Altas de participaciones en empresas del grupo	8.000
Traspaso de participaciones en empresas del grupo (Nota 8)	1.202
Aplicación/Utilización provisión	845
Saldo final a 31 de diciembre de 2011	12.915
Altas de inversiones inmobiliarias	5.731
Bajas de inversiones inmobiliarias	(347)
Dotación provisión por deterioro inversiones inmobiliarias	(218)
Traspaso a participaciones en empresas del grupo (Nota 8)	(3.578)
Bajas de participaciones en empresas del grupo	(1.202)
Saldo final a 31 de diciembre de 2012	13.301

Durante el ejercicio 2011 se incrementó la participación en Almesa en 8.000 miles de euros y se traspasó a activos mantenidos para la venta la participación en Depósitos Tubos Reunidos-Lentz, TR Lentz, S.A. por 1.202 miles de euros.

Las inversiones inmobiliarias están valoradas al menor entre el coste de adquisición y valor razonable menos los costes para la venta. La Sociedad estima el valor razonable en función de operaciones de venta recientes o basándose en estudios realizados por expertos independientes. Durante el ejercicio 2012 se ha producido un deterioro de valor de 218 miles de euros (2011: 651 miles de euros).

Durante el ejercicio 2012 se ha materializado la venta de la sociedad Depósitos Tubos Reunidos-Lentz, T.R. Lentz S.A. con un resultado positivo de 1.642 miles de euros.

La situación y el contexto en el que se ha desarrollado el mercado nacional en los dos últimos años, en especial el sector terciario (productos orientados al sector de la construcción), así como la complejidad de los mercados financieros y las dificultades para facilitar operaciones corporativas, han impedido culminar el proceso de venta del negocio de distribución del Grupo, llevado a cabo por la sociedad dependiente Almacenes Metalúrgicos, S.A. ( Almesa) iniciado a finales del ejercicio 2010.

CLASF 8 3

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO 2012 (En Miles de euros)

El Grupo ha decidido enfocar el negocio de distribución, dedicado hasta ahora también al sector terciario (edificación), exclusivamente en el segmento industrial. De esta forma, el negocio de pasa a formar parte de la estructura comercial del Grupo y de su "core business".

En base a ello se ha procedido a reclasificar al epígrafe "Participaciones en empresas del Grupo" el coste y la provisión que mantenía la sociedad en la filial a 31 de diciembre de 2011., por un importe neto de 3.578 miles de euros.

11. Capital y prima de emisión

a) Capital

Durante los ejercicios 2011 y 2012 no se han producido variaciones en el capital, por lo que el número total de acciones ordinarias asciende a 174.680.888 acciones con un valor nominal de 0,1 euros por acción.

Las sociedades que participan en el capital social en un porcentaje igual o superior al 10% en los ejercicios 2012 y 2011 son:

	2012 y 2011
Sociedad	Número de acciones	Porcentaje de participaciones
Grupo BBVA	40.881.325	23.40%
	40.881.325	23,40%

La totalidad de las acciones de la Sociedad están admitidas a cotización oficial en las Bolsas de Bilbao y Madrid. Desde el 1 de julio de 2005 cotizan en la modalidad principal (OPEN) del Sistema de Interconexión Bursátil (SIBE). La cotización al 31 de diciembre de 2012 era de 1,79 euros por acción (31 de diciembre de 2011, 1,54 euros por acción).

Prima de emisión de acciones b)

Esta reserva es de libre distribución.

Acciones en patrimonio propias c)

La Sociedad no tiene acciones propias en cartera a 31 de diciembre de 2012 y 2011. Durante los ejercicios 2012 y 2011, no se han producido operaciones de venta ni de compra de acciones propias.

Clima, S.A.U., Sociedad participada al 100%, tiene suscrito un contrato de liquidez con Norbolsa, S.V., S.A. con el objeto de realizar operaciones con las acciones ordinarias y únicas de la Sociedad. A 31 de diciembre de 2012 Clima S.A.U. poseía 2.408.950 acciones (2011, 2.855.140 acciones) con un valor 4.613 miles de euros (2011, de 5.512 miles de euros).

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO 2012 (En Miles de euros)

12. Reservas y resultados de ejercicios anteriores

Reservas a)

2012	2011
4.099	4.099
4.099	4.099
46.756	60.221
46.756	60.221
50.855	64.320

Reserva legal

La reserva legal ha sido dotada de conformidad con el artículo 274 de la Ley de Sociedades de Capital, que establece que, en todo caso, una cifra igual al 10 por 100 del beneficio del ejercicio se destinará a ésta hasta que alcance, al menos, el 20 por 100 del capital social.

No puede ser distribuida y si es usada para compensar pérdidas, en el caso de que no existan otras reservas disponibles suficientes para tal fin, debe ser repuesta con beneficios futuros.

La reserva legal superó al 31 de diciembre de 2012 y 2011 el límite legal exigido.

Resultados negativos de ejercicios anteriores

	2012
Resultados negativos de ejercicios anteriores		(14.618)
		(14.618)

CLASE 8.ª -

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO 2012 (En Miles de euros)

13. Resultado del ejercicio

a) Propuesta de distribución del resultado

La propuesta de distribución del resultado de 2012 a presentar a la Junta General de Accionistas, así como la distribución de 2011 aprobada es la siguiente:

	2012	2011
Base de reparto
Pérdidas y ganancias	6.933	6.317
	6.933	6.317
	2012	2011
Aplicación
Resultados negativos de ejercicios anteriores		1.077
Reservas	2.915
Dividendos	4.018	5.240
	6.933	6.317

b) Dividendos repartidos

En el ejercicio 2011 el Consejo de Administración aprobó en su reunión del 27 de Octubre de 2011 un dividendo a cuenta por importe de 0,012 euros por acción por un importe total de 2,1 millones de euros que se hizo efectivo el 20 de Diciembre de 2011.

A los efectos establecidos en el artículo 277 de la Ley de Sociedades de Capital el Consejo de Administración formuló el siguiente estado contable al 30 de septiembre de 2011, en el que se puso de manifiesto que existía liquidez suficiente para la distribución y que no excedía la cuantía de los resultados obtenidos desde el 1 de enero, neto de impuestos y considerando las dotaciones a las reservas obligatorias (en miles de euros)

El estado contable provisional sobre el 30 de septiembre de 2011 que ha sido formulado de acuerdo con los requisitos legales y que ponía de manifiesto la existencia de liquidez suficiente para la distribución del mencionado dividendo, se expresa a continuación:

ACTIVO		PASIVO
Activo no corriente	73.160	Capital y reservas	67.557
Activo disp. venta	14.181	Beneficio de período	2.156
Deudores	713	Pasivo no corriente	20.552
Tesorería	13.352	Pasivo corriente	11.141
TOTAL	101.406	TOTAL	101.406

En el ejercicio 2012 la Junta General de Accionistas de 3 de mayo de 2012 aprobó un dividendo complementario por importe de 0,018 euros por acción por un importe total de 3,1 millones de euros.

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO 2012 (En Miles de euros)

C) Dividendos por acción

Los dividendos complementarios repartidos durante el ejercicio 2012 han sido los siguientes:

2011
Importe Euros	Concepto
0.018	Dividendo complementario
0,018

14. Débitos y partidas a pagar

	2012	2011
Débitos y partidas a pagar a largo plazo:
- Préstamos con entidades de crédito	29.040	19.068
- Deudas con empresas del Grupo (Nota 25)	5.504	8.412
- Otros pasivos financieros	2.082
	36.626	27.480
Débitos y partidas a pagar a corto plazo:
- Préstamos con entidades de crédito (parte a corto de préstamos a largo plazo)	5.363	139
- Deudas por intereses	307	49
- Anticipos		638
	5.670	826
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar a corto plazo	1.746	2.359

Dentro de "Otros pasivos financieros" se incluyen básicamente saldos a largo plazo con Administraciones Públicas.

CLASE 8.ª 1988年10月10日

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO 2012 (En Miles de euros)

Los créditos y cuentas a pagar a largo plazo presentan el siguiente calendario de vencimientos:

Ejercicio 2011

	Entre 1 y 2 años	Entre 2 y 5 años	Más de 5 años	Total
Préstamos con entidades de crédito	2.791	14.737	1.540	19.068
Deudas con empresas del Grupo (Nota 25)		5.179	3.233	8.412
	2.791	19.916	4.773	27 480
Ejercicio 2012
	Entre 1 y 2 años	Entre 2 y 5 años	Más de 5 años	Total
Préstamos con entidades de crédito	9 632	19.315	റ്റിട്ട	29.040
Otros pasivos financieros	તે 3	645	1.344	2.082
Deudas con empresas del Grupo (Nota 25)	5.504			5.504
	15.229	19.960	1.437	36.626

Los valores contables de las deudas a largo plazo no difieren de sus valores razonables.

El valor contable de las deudas a corto plazo se aproxima a su valor razonable, dado que el efecto del descuento no es significativo. El valor contable de las deudas de la Sociedad está denominado en su totalidad en euros.

Información sobre los aplazamientos de pagos efectuados a proveedores Disposición adicional tercera. "Deber de información" de la Ley 15/2010, de 5 de julio".

El detalle de los pagos por operaciones comerciales realizados durante el ejercicio y pendientes de pago al cierre en relación con los plazos máximos legales previstos en la Ley 15/2010 es el siguiente:

	Pagos realizados y pendientes de pago en la fecha de cierre del balance
	2012		2011
	Euros	0/0	Euros	0/0
Pagos del ejercicio dentro del plazo máximo legal	2.107	100%	2.291	100%
Resto
Total pagos del ejercicio	2.107	100%	2.291	100%
Plazo Medio de Pago Excedidos (Días)
Saldo pendiente de pago al cierre que sobrepase el plazo máximo legal

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO 2012 (En Miles de euros)

a) Préstamos y créditos con entidades de crédito

Los préstamos y créditos con entidades de crédito han generado un tipo de interés medio de aproximadamente 3,9% (2011, 4,5%).

Al 31 de diciembre de 2012 el límite concedido en líneas de crédito no dispuesto es de 5.100 miles de euros (2011: 2.000 miles de euros).

La Dirección considera que la Sociedad será capaz de cumplir puntualmente con todas las obligaciones contractuales derivadas de los préstamos contratados.

Impuestos diferidos 15.

El detalle de los impuestos diferidos al 31 de diciembre de 2012 y 2011 es el siguiente:

	2012	2011
Activos por impuestos diferidos:
- Diferencias temporarias	315	158
- Créditos fiscales por bases imponibles negativas	14.847	6.073
- Deducciones	101
	15.263	6.231

Las diferencias temporarias que la Sociedad mantenía a 31 de diciembre de 2012 y 2011 corresponden básicamente a provisiones que serán gastos fiscalmente deducibles en el futuro.

El movimiento durante los ejercicios 2012 y 2011 en los activos y pasivos por impuestos diferídos, ha sido como sigue:

Ejercicio 2011

Activos por impuestos diferidos	Bases imponibles negativas	Diferencias temporarias	Tota
Saldo inicial	1.363	4.635	5.998
Generación del ejercicio y de ejercicios anteriores (Nota 17)	6.376	158	6 534
Bajas y aplicación del ejercicio (Nota 17)	(1.666)	(4.635)	(6.301)
Saldo final	6.073	158	6.231

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CLASE 8.ª 图书馆 新闻网

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO 2012 (En Miles de euros)

Ejercicio 2012

temporarias	Deducciones	Total
158		6.231
157	44	9.032
-	57
315	101	15.263
negativas	6.073 8.831 (57) 14.847	imponibles Diferencias

16. Ingresos y gastos

a)

Durante el ejercicio 2012 y 2011 no se han producido transacciones en moneda extranjera

b) Distribución de importe neto de la cifra de negocios

Los ingresos procedentes de instrumentos financieros en el ejercicio 2012 incluyen los dividendos percibidos de la participación que posee la Sociedades Productos Tubulares, S.A.U. y Tubos Reunidos Industrial, S.L.U. (Nota 8). Durante el ejercicio 2011 incluía asimismo los dividendos de Industria Auxiliar Alavesa, S.A. (INAUXA).

C) Gastos de personal

	2012	2011
Sueldos, salarios y asimilados	1.035	1.050
Aportaciones y dotaciones para pensiones (Nota 3.12)	86	59
Cargas sociales	45	ব
	1.166	1.150

El número medio de empleados y miembros del Consejo de Administración en el curso del ejercicio distribuido por categorías es el siguiente:

		Número de personas
	2012	2011
Empleados	1
Consejeros		11
Total	15	15

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO 2012 (En Miles de euros)

Asimismo, la distribución por sexos al cierre del ejercicio del personal de la Sociedad y miembros del Consejo de Administración es la siguiente:

	2012		2011
	Hombres	Mujeres	Total	Hombres	Mujeres	Total
Empleados	5		5	বা		খ
Consejeros	10		11	10		11
Total	15		16	র্বা		15

17. Impuesto sobre beneficios y situación fiscal

La Sociedad tributa en el régimen fiscal de grupos de sociedad dominante, teniendo asignado por la Diputación Foral de Álava el número de grupo 2A/98.

La configuración del grupo fiscal es la siguiente:

• Tubos Reunidos, S.A. (dominante)
• Tubos Reunidos Industrial, S.L.U.
• Productos Tubulares, S.A.U.
• Tubos Reunidos Comercial, S.A.
• Aplicaciones Tubulares, S.L.
• Clima, S.A.

Debido a que determinadas operaciones tienen diferente consideración a efectos de la tributación por el impuesto sobre sociedades y de la elaboración de estas cuentas anuales, la base imponible del ejercicio difiere del resultado contable.

CLASE 83 SEARTH STORES

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO 2012 (En Miles de euros)

La conciliación entre el importe neto de ingresos y gastos del ejercicio y la base imponible del impuesto sobre beneficios atribuible a la Sociedad de la declaración individual es la siguiente:

	Cuenta de pérdidas y ganancias
Saldo ingresos y gastos del ejercicio		2012
	Aumentos	Disminuciones	Neto
Resultado después de impuestos			6.933
Impuesto sobre Sociedades	1		(9.032)
Diferencias permanentes	-	(30.000)	(30.000)
Diferencias temporarias:
- con origen en el ejercicio (Nota 15)	563		563
- con origen en el ejercicio anterior (Nota 15)
	563	(30.000)	(31.536)
Base imponible (resultado fiscal)			(31.536)

Las diferencias permanentes durante el ejercicio 2012 y 2011 corresponden a los dividendos cobrados de las filiales (Nota 8). Las diferencias temporales en los ejercicios 2012 y 2011 corresponden a provisiones que serán deducibles en próximos ejercicios.

El gasto/ (ingreso) por el Impuesto sobre sociedades se compone de:

	2012	2011
Impuesto corriente
de actividades continuadas (crédito fiscal por bases imponibles negativas)	(8.831)	(6.074)
lmpuesto diferido de actividades continuadas (Nota 15)
diferencias temporarias 1	(157)	4.175
deducciones I	(44)
	(9.032)	(1.899)

El impuesto sobre sociedades corriente resulta de aplicar un tipo impositivo del 28% sobre la base imponible sin tener en cuenta las diferencias temporales.

CLASE 8.ª 國際關 與學家學

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO 2012 (En Miles de euros)

La legislación aplicable para la liquidación del Impuesto sobre Sociedades del ejercicio 2012 es la correspondiente a la Norma Foral 24/1996 de 5 de julio, con las modificaciones posteriores.

Los Administradores de la Sociedad han realizado los cálculos de los importes asociados con este impuesto para el ejercicio 2012 y aquellos abiertos a inspección de acuerdo con la normativa foral en vigor al cierre de cada ejercicio, por considerar que de la resolución final de las diversas actuaciones judiciales y los recursos planteados al respecto no se derivará un impacto significativo sobre las cuentas anuales tomadas en su conjunto.

La Sociedad tiene pendientes de inspección por las autoridades fiscales los 4 últimos ejercicios de los principales impuestos que le son aplicables.

ી છે. Resultado financiero
	2012	2011
Ingresos financieros:
De valores negociables y otros instrumentos financieros
- De terceros	78	115
	78	115
Gastos financieros:
Por deudas con empresas del grupo (Nota 25)	(126)	(240)
Por deudas con terceros	(1.651)	(742)
	(1.777)	(982)
Resultado financiero	(1.699)	(867)

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO 2012 (En Miles de euros)

19. Flujos de efectivo de las actividades de explotación

	2012	2011
Resultado del ejercicio después de impuestos	6.933	6.317
Ajustes del resultado:
- Impuestos	(9.032)	(1.899)
- Amortización del inmovilizado material	77	17
- Amortización de inversiones inmobiliarias	87	43
- Resultados por bajas/ deterioros y enajenaciones de activos disponibles para la venta	296	651
- Resultados por bajas/ deterioros y enajenaciones de instrumentos financieros	31.453
- Ingresos por dividendos	(30.000)	(11.200)
- Ingresos por intereses	(78)	(115)
- Gastos por intereses	1.777	982
- Variación del deterioro de instrumentos financieros		4.634
- Provisión por valoración de operaciones interrumpidas
	(5.420)	(6.887)
Cambios en el capital corriente:
- Deudores y otras cuentas a cobrar	(2.635)	530
- Otros activos corrientes	(352)	(12.982)
- Acreedores y otras cuentas a pagar	(613)	(5.700)
- Otros pasivos corrientes	(638)	826
- Provisiones		(845)
	(4.238)	(18.171)
Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación:
- Pagos de intereses	(1.777)	(982)
- Cobros de dividendos		11.200
- Cobros de intereses	78	115
		10.333
	(1.699)
Flujos de efectivo de las actividades de explotación	(4,424)	(8.408)
20. Flujos de efectivo de las actividades de inversión
	2012	2011
Pagos por inversiones:
- Empresas del grupo y asociadas	(10.600)	(2.601)
- Inmovilizado material	(160)	(11)
- Otros activos financieros	(3)
- Activos disponibles para la venta	(5.731)	(8.100)
	(16.494)	(10.712)
Cobros por desinversiones:
- Activos disponibles para la venta	3.113	490
	3.113	490
Fluios de efectivo de las actividades de inversión	(13.381)	(10.222)

CLASE 8.ª 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO 2012 (En Miles de euros)

21. Flujos de efectivo de las actividades de financiación

	2012	2011
Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero:
- Emisión:
- Deudas con entidades de crédito	15.454	17.625
- Deudas con empresas del grupo	5.149	4.573
Otras deudas	2.082
- Devolución y amortización de:
- Deudas con entidades de crédito (disposición neta)		(161)
	22.685	22.037
Pagos por dividendos y remuneraciones de otros instrumentos de patrimonio:
- Dividendos	(3.102)	(2.062)
	(3.102)	(2.062)
Flujos de efectivo de las actividades de financiación	19.583	19.975

22. Contingencias

a) Pasivos contingentes

Al 31 de diciembre de 2012, la Sociedad tiene garantías ante entidades de crédito a favor de las sociedades del grupo. Dichas garantías corresponden a préstamos y líneas de crédito, cuyo límite a dicha fecha asciende a 190 millones de euros (2011: 207,6 millones de euros).

23. Compromisos

La Sociedad no mantiene inversiones comprometidas en la fecha de balance (no incurridas) en 2012 ni en 2011.

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO 2012 (En Miles de euros)

24. Retribución al Consejo de Administración y alta dirección

a)

Las percepciones cobradas en el curso del ejercicio por los miembros del Consejo de Administración de Tubos Reunidos, S.A. por su condición de Consejeros de la sociedad, de cualquier clase y cualquiera que sea su causa, incluidos los sueldos y salarios de los Consejeros que adicionalmente desarrollan funciones como directivos ejecutivos en el Grupo, ha ascendido en su conjunto y en total a 1.849 miles de euros (2011, 1.822 miles de euros). Asimismo, en 2012, de acuerdo a los estatutos de la sociedad, se ha realizado aportaciones a planes de previsión social para dos de los miembros del Consejo de Administración por un importe conjunto de 585 miles de euros, tal y como se detalla en el siguiente cuadro:

	2012	2011
Retribución a corto plazo	1.849	1.822
Prestaciones post-empleo	585	584
	2.434	2.406

El Grupo a 31 de diciembre de 2011 y 2012 no tiene comprometidos otros beneficios con sus administradores, bien sea a largo plazo o pagos basados en acciones, salvo las aportaciones a los planes de previsión indicados anteriormente para dos miembros del Consejo de Administración aprobadas en 2012.

En los ejercicios 2012 y 2011, la Sociedad no ha concedido préstamos a los miembros del Consejo de Administración.

b) Retribuciones y préstamos al personal de alta dirección

La retribución agregada y anualizada de los Directores Generales y asimilados de todas las Sociedades del Grupo, que desarrollan su función bajo dependencia directa de los Órganos de Adminístración han ascendido en el ejercicio a 1.489 miles de euros y comprende a 6 personas (2011, 1.471 miles de euros, seis personas), tal y como se detalla en el siguiente cuadro:

	2012	2011
Retribución a corto plazo	1 443	1.437
Prestaciones post-empleo	46	34
	1 489	1.471

49

CLASE 8.ª 人民族 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

TUBOS REUNIDOS, S.A.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO 2012 (En Miles de euros)

El Grupo a 31 de diciembre de 2012 y 2011 no tenía comprometidos otros beneficios con el personal considerado como alta dirección, bien sea a largo plazo o pagos basados en acciones. En 2011 se aprobó un plan de incentivos 2011-2014 consistente en el abono de una retribución variable referenciada al valor de las acciones de la sociedad en el periodo 2011 a 2014, pagadera al final del mismo, cuyo importe se situará entre 0 euros y el 150 por ciento de la retribución fija media anualizada percibida por cada beneficiario en los años de vigencia del incentivo. Las prestaciones post-empleo satisfechas durante el ejercicio corresponden a las aportaciones al Sistema de Prevención Social que tiene con carácter general el Grupo para toda la plantilla mediante aportaciones definidas a una Entidad de Previsión Social Voluntaria (EPSV).

Participaciones, cargos, funciones y actividades de los administradores en sociedades con c) actividades similares.

De acuerdo con lo previsto en el artículo 229 de la Ley de Sociedades de Capital, introducido por el Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, los administradores informan de los siguientes cargos que durante el ejercicio 2012 han tenido en sociedades con el mismo, análogo o complementario género de actividad al que constituye el objeto social de la Sociedad dominante, todas sociedades del Grupo, salvo Tubacex, S.A. y Grupo Condesa:

Nombre o denominación social del Consejero	Denominación social de la entidad del grupo	Cargo
Pedro Abásolo Albóniga	Productos Tubulares, S.A.U.	Administrador Unico (Representante de Tubos Reunidos, S.A.)
Luis Fernando Noguera de Erquiaga	Industria Auxiliar Alavesa, S.A.	Vocal
Juan José Iribecampos Zubia	Grupo Condesa	Administrador
Juan José Iribecampos Zubia	Tubacex, S.A.	Vocal
Luís Fernando Noguera de Erquiaga	Tubos Reunidos Industrial, S.L.U.	Administrador Único (Representante de Tubos Reunidos, S.A.)
Luis Fernando Noguera de Erquiaga	Almacenes Metalúrgicos, S.A.U.	Administrador Unico (Representante de Tubos Reunidos, S.A.)
Luis Fernando Noguera de Erquiaga	Acecsa - Aceros Calibrados. S.A.	Administrador Unico (Representante de Tubos Reunidos, S.A.)
Luis Fernando Noguera de Erquiaga	Tubos Reunidos América, Inc	Presidente

D. Juan José Iribecampos Zubia es accionista significativo del Grupo Condesa, fabricante de tubos de acero soldados, y a través de la sociedad Bagoeta, S.L. tienen una participación indirecta del 18% en Tubacex, S.A., fabricante de tubos de acero inoxidable.

No se han producido situaciones de conflicto de interés a considerar durante el ejercicio actual.

CLASE 8.ª -

TUBOS REUNIDOS, S.A.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO 2012 (En Miles de euros)

25. Operaciones con empresas del Grupo

La Sociedad es la dominante última del Grupo (Nota 1 y 8).

Las transacciones con empresas del Grupo corresponden a los siguientes conceptos e importes:

	2012	2011
Servicios prestados	6.542	4.204
Compras netas
Servicios recibidos	566	301
Dividendos recibidos (Nota 8)	30.000	11.200

Los saldos al cierre del ejercicio 2012 y 2011 derivados de las transacciones descritas anteriormente se acogen en las Notas 7, 9 y 14 anteriores.

El movimiento de los créditos, tanto a largo como a corto plazo, concedidos a empresas del Grupo es el siguiente:

	Total
Saldo inicial 2011	6.039
Créditos concedidos durante el ejercicio	10.364
Devolución de créditos	(469)
Saldo final 2011	15.934
Créditos concedidos durante el ejercicio	30.643
Devolución de créditos	(8.700)
Saldo final 2012	37.877

Dentro de los saldos de créditos, se incluye un crédito a largo plazo concedido a Clima, S.A. por importe de 5.570 miles de euros (2011, 5.570 miles de euros) para financiar el contrato de liquidez suscrito con Norbolsa, S.V., S.A. para la adquisición de acciones propias. Por otro lado se incluye un saldo de 30.000 miles de euros que recoge un crédito concedido a las sociedad Productos Tubulares, S.A. y Tubos Reunidos Industrial, S.L. (Sociedad Unipersonal) , de los cuales 26.000 miles de euros se han registrado a largo plazo, siendo su vencimiento en el 2014, y el resto en el corto plazo. El resto de los saldos a corto plazo recogen los saldos a cobrar por impuestos de sociedades del resto de compañías del Grupo.

51

CLASE 8.2

TUBOS REUNIDOS, S.A.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO 2012 (En Miles de euros)

En 2012 y 2011 no ha sido necesario constituir ninguna provisión para los préstamos concedidos a las empresas del Grupo.

El movimiento de los créditos, tanto a largo como a corto plazo, recibidos de empresas del Grupo es el siguiente:

Total
10.534
2.600
(4.722)
8.412
11.920
(14.828)
5.504

A cierre de ejercicio 2012 la Sociedad presenta en el largo plazo, principalmente, préstamos concedidos por la Sociedad dependiente, Almacenes Metalúrgicos, S.A. por la deuda generada en la adquisición de determinadas naves.

A continuación adjuntamos los saldos, expresados en miles de euros, mantenidos a 31 de diciembre de 2012 y 2011 por todo el Grupo Tubos Reunidos con el Grupo BBVA, principal accionista del Grupo (Nota 11) desglosado por conceptos, así como las condiciones de contratos:

Ejercicio 2012

	Saldo
Concepto	dispuesto	Ultimo vencimiento	Garantías
Préstamos a largo plazo	53.001	2017	Personal
Pólizas de crédito	7.291	Renovación anual	Personal
Efectos descontados	3.318	Renovación anual	Personal
Confirming	7.612	Renovación anual	Personal
Financiación importación		Renovación anual	Personal
	71.222

GLASE 8.3 িতে বিভিন্ন করে নির্বাহী বাঁ

TUBOS REUNIDOS, S.A.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO 2012 (En Miles de euros)

Ejercicio 2011

Saldo
dispuesto	Ultimo vencimiento	Garantias
41.312	2016	Personal
6.976	Renovación anua	Personal
1.811	Renovación anual	Personal
2.737	Renovación anual	Personal
504	Renovación anual	Personal
53.340

Los tipos de interés asociados a estos contratos se realizan a tipos de mercado, similares a los fijados con otras entidades bancarias.

El importe de intereses pagados por todas las sociedades del Grupo BBVA durante el ejercicio 2012 como retribución de los contratos mencionados anteriormente y registrados en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada ha ascendido a 2.687 miles de euros (1.905 miles de euros en 2011).

Honorarios de auditores de cuentas 26.

Los honorarios devengados durante el ejercicio por PwC por los servicios de cuentas (incluyendo las cuentas consolidadas de la Sociedad) han ascendido a 79 miles de euros (2011: 77 miles de euros).

Asimismo, durante los ejercicios 2012 y 2011 no ha habido honorarios devengados por otras sociedades que utilizan la marca PwC como consecuencia de otros servicios prestados a la Sociedad.

01-0469209

CLASE 83 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 -

TUBOS REUNIDOS, S.A.

BALANCES CONSOLIDADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012 Y 2011 (En miles de Euros)

A 31 de diciembre ACTIVO 2012 2011 Inmovilizado material 340.446 301.234 Otros activos intangibles 8.468 5.765 Inversiones inmobiliarias 447 459 Activos financieros no corrientes 13.506 13.841 Activos por impuestos diferidos 41.401 25.168 ACTIVOS NO CORRIENTES 404.268 346.467 Existencias 121.293 110.844 Clientes y otras cuentas a cobrar 98.852 93.120 Otros activos financieros corrientes 32.036 47.739 Efectivo y otros medios líquidos equivalentes 19.259 15.951 ACTIVOS CORRIENTES 271 443 267 654 ACTIVOS DE GRUPO ENAJENABLE CLASIFICADOS COMO MANTENIDOS PARA LA VENTA 11.240 79.746 686.951 693.867 TOTAL ACTIVO PASIVO Y PATRIMONIO NETO Capital social 17.468 17.468 Prima de emisión 387 387 Otras reservas 48.974 48.924 Ganancias acumuladas 173.469 168.065 Diferencia acumulada de tipo de cambio (3,275) (2.548) Menos: Acciones Propias (4.613) (5.512) Menos: Dividendos a cuenta (2.062) PATRIMONIO ATRIBUIDO A TENEDORES DE INSTRUMENTOS 232.360 224.722 DE PATRIMONIO NETO DE LA DOMINANTE Intereses minoritarios 11.228 13.604 PATRIMONIO NETO 243.588 238.326 INGRESOS A DISTRIBUIR EN VARIOS EJERCICIOS 9.369 5.965 160.185 144.799 Recursos aienos Pasivos por impuestos diferidos 21.921 17.646 Provisiones 17.425 26.742 Otros pasivos no corrientes 27.143 12.620 PASIVOS NO CORRIENTES 226.674 201.807 Recursos ajenos 71.019 31.874 Proveedores y otras cuentas a pagar 121,686 119.969 8.364 Pasivos por impuestos corrientes 4.948 Instrumentos financieros derivados 1.555 125 Otros pasivos corrientes 56 Provisiones 9.611 23.512 PASIVOS CORRIENTES 207.320 185.399 PASIVOS DEL GRUPO ENAJENABLES MANTENIDOS PARA LA VENTA 62.370 TOTAL PASIVO 443.363 455.541 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 693.867 686.951

ANEXO I

CLASE 8. ्नसम्बद्धाः स्टब्स् सर्वे अपूर्

TUBOS REUNIDOS, S.A.

ANEXO II

CUENTAS DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADAS CORRESPONDIENTES A LOS EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2012 Y 2011 (En miles de Euros)

	Ejercicio finalizado a 31 de diciembre
	2012	2011
Importe neto de la cifra de negocio	464.727	499.581
Otros ingresos	10.535	7.683
Variación de existencias de productos terminados o en curso	240	(4.610)
Aprovisionamientos	(226.403)	(254.014)
Gastos por prestaciones a los empleados	(108.645)	(108.262)
Dotación a la amortización	(26.606)	(21.210)
Otros gastos	(100.282)	(94.058)
Otras ganancias/(pérdidas) netas	9.402	15.894
RESULTADO DE EXPLOTACIÓN	22,968	41.004
Ingresos financieros	1.613	1.946
Gastos financieros	(12.528)	(11.766)
Diferencias de cambio (neto)	433	369
Resultado por variaciones de valor de instrumentos financieros a valor razonable
Deterioro y resultados de enajenaciones de instrumentos financieros	73	73
Participación en el resultado del ejercicio de las asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen según el método de la participación	(34)	(25)
RESULTADO FINANCIERO	(10.443)	(9.403)
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS DE ACTIVIDADES CONTINUADAS	12.525	31.601
Gasto por impuesto sobre las ganancias	(1.477)	(6.426)
RESULTADO DEL EJERCICIO DESPUÉS DE IMPUESTOS DE ACTIVIDADES CONTINUADAS	11.048	25.175
RESULTADO DEL EJERCICIO NETO DE OPERACIONES INTERRUMPIDAS		(341)
RESULTADO DEL EJERCICIO	11.048	24.834
Intereses minoritarios	(475)	(389)
RESULTADO ATRIBUIBLE A TENEDORES DE INSTRUMENTOS DE PATRIMÓNIÓ NETO DE LA DOMINANTE	10-573	24.435

Ejercicio finalizado a 31 de diciembre 2012 2011

Ganancias/Pérdidas por acción de las actividades que continúan y de las interrumpidas atribuible a los propietarios de la dominante (expresado en Euros por acción)

Ganancias básicas por acción:

• De las actividades que continúan

• De las actividades interrumpidas

Ganancias diluidas por acción:

• De las actividades que continúan

• De las actividades interrumpidas

0,061 0,144 (0,002) 0,142 0.061 0,081 0,144 (0,002) 0,061 0,142

GLASE 8.3 Carries Contraction Comparis

TUBOS REUNIDOS, S.A.

INFORME DE GESTIÓN DEL EJERCICIO 2012 (En Miles de euros)

La economía mundial repuntó gradualmente durante el primer trimestre de 2012 tras el fuerte revés que sufrió a finales de 2011. Las inquietudes en torno a la estabilidad financiera en la zona del euro y las intensas presiones en los mercados amenazaron con sumir a Europa, y posiblemente a todas las economías avanzadas, en otra profunda recesión. Sin embargo, las políticas económicas más robustas aplicadas en Europa han ayudado a estabilizar los mercados, mientras que la actividad en Estados Unidos continua mejorando. Asimismo la mayoría de las economías emergentes han mantenido sólidas tasas de crecimiento, aunque a menor ritmo dado que su demanda interna no ha sido capaz de compensar la caída en la demanda global.

No obstante, las persistentes dificultades económicas y financieras de la zona euro, combinadas con la incertidumbre política de dicha zona, siguen constituyendo una amenaza para la recuperación mundial al cierre del ejercicio 2012.

En este entorno la actividad económica en Estados Unidos retrocedió inesperadamente en el cuarto trimestre del año, como consecuencia de la incertidumbre generada por la demora de un acuerdo entre demócratas y republicanos para suavizar la reducción del gasto público. Finalmente, demócratas y republicanos llegaron a un acuerdo de mínimos firmado in extremis para evitar el inminente "precipio fiscal". Con todo, el PIB se incrementó un 2,2% en 2012, comparado con el aumento del 1,8 en 2011.

Japón por su lado, está en recesión técnica, con dos trimestres consecutivos de descensos, y en deflación. Ante esta situación el Banco de Japón está actuando de forma más agresiva que hasta ahora. Ha incrementado su objetivo de inflación desde el 1% hasta el 2%, como ya se esperaba; pero ha sorprendido con la aprobación de un novedoso plan de compra de activos.

El panorama en los países emergentes es distinto. Las autoridades monetarias chinas y de otros países emergentes están ajustando la política monetaria con mayor sosiego, pues el momento crítico de alcanzar la estabilización de la economía ya se superó con anterioridad. China avanzó un robusto 7,9% interanual en el cuarto trimestre de 2012, por encima de lo esperado. Por otro lado la inflación, sin ser por ahora un problema preocupante, hace prever una pausa en el ritmo de expansión de sus políticas.

El precio del petróleo ha cerrado el año promediando los 111\$/barril, su mayor precio promedio anual que se tenga registro. El referencial avanzó un 3,5 por ciento en el año, tras subir un 13,3 por ciento en el 2011. Los precios encontraron apoyo durante el año en las tensiones de Oriente Medio que amenazaron con cortar suministros, incluyendo los esfuerzos de Occidente para detener las ambiciones nucleares de Irán a través de sanciones contra el importante productor de petróleo de la OPEP. Pero la crisis de la zona euro y el temor al abismo fiscal en Estados Unidos incrementaron las preocupaciones por la demanda y contrarrestaron los temores por la producción de petróleo durante el año. El mercado espera que estos factores continúen influenciando en los precios el próximo año.

CLASE 8.ª : 上一篇: 上海 |

TUBOS REUNIDOS, S.A.

INFORME DE GESTIÓN DEL EJERCICIO 2012 (En Miles de euros)

En relación a los mercados de cambio el euro ha cerrado el año cotizando a 1,319 USD, evolucionando a lo largo del año entre un mínimo de 1,209 y un máximo de 1,345. A pesar de que el año 2012 se ha caracterizado por la volatilidad en la cotización del cruce euroldólar, la tendencia de la divisa europea se consolidó a mediados de noviembre con el acuerdo del Eurogrupo sobre temas importantes en Grecia (desbloqueo de ayudas y medidas encaminadas a mejorar la sostenibilidad de la deuda pública), y los avances en torno a la recapitalización bancaria de España. Un movimiento que encontró apoyo adicional en diciembre con la decisión de la Reserva Federal de poner en práctica un nuevo programa de compra de activos.

En este contexto, el desarrollo del negocio principal de fabricación de tubos de acero sin soldadura del Grupo Tubos Reunidos en 2012, se puede calificar de muy positivo. En dicho negocio se ha obtenido un beneficio neto de 25,4 millones de euros, con un EBITDA de 59,6 millones de euros, cifras que demuestran los sólidos fundamentos de eficiencia y rentabilidad, ratificando el acierto del rumbo estratégico seleccionado. Este resultado ha sido posible gracias a la diversificación geográfica de las ventas, al buen comportamiento del sector energético en general y a los avances en los planes de inversión que están permitiendo la mejora del "mix" de las ventas, con un 70 por ciento proveniente de de productos de alto valor añadido.

En el conjunto del Grupo, el resultado neto consolidado ha ascendido a 10,6 millones de euros de beneficio, sensiblemente inferior al aportado por el negocio de tubos indicado anteriormente, debido, principalmente, a la nueva definición estratégica del negocio de distribución. Este negocio, dedicado hasta ahora también al sector terciario (edificación), se va a centrar exclusivamente en el segmento industrial, ofreciendo productos y servicios complementarios al negocio estratégico y principal, operando también en el mercado internacional, pasando a formar parte de la estructura comercial del Grupo y de su "core business". Elo conlleva la ejecución de un plan de reordenación, que incluye el cese en el negocio terciario, incluyendo la estructura y activos asociados al mismo, cuyo coste único y no recurrente ha tenido la correspondiente incidencia en la cuenta de resultados del ejercicio 2012.

El importe neto de la cifra de negocios del Grupo en 2012 se ha situado en 464,7 millones de euros, de la que más del 82 por ciento corresponde al negocio principal de tubos de acero sin soldadura. Por zonas geográficas, el 21,8 por ciento se ha realizado en el mercado nacional, el 29,3 por ciento en el resto de países de la Unión Europea y el 48,9 por ciento en el resto del mundo. En el negocio principal de tubos, más del 85 por ciento de las ventas han sido de exportación.

La estructura financiera del Grupo sigue siendo sólida, con un fondo de maniobra al 31 de diciembre de 2012 en las actividades continuadas de 64,1 millones de euros, y una deuda financiera neta de 179,9 millones de euros. El patrimonio neto del Grupo asciende al cierre del ejercicio a 243,6 millones de euros, con unos activos total de 687,0 millones de euros.

CLASE 8.2 国际网址 | 亚洲国际官

TUBOS REUNIDOS, S.A.

INFORME DE GESTIÓN DEL EJERCICIO 2012 (En Miles de euros)

En el Área de Recursos Humanos hay que destacar el Acuerdo Colectivos en Tubos Reunidos Industrial (TRI) para el periodo 2012-2016, lo que permitirá la estabilidad en el clima laboral para llevar a cabo los objetivos estratégicos de la Compañía. Tanto TRI como Productos Tubulares (PT), han seguido desarrollando, de acuerdo con lo previsto, el Relevo Generacional de su plantilla. En el ámbito de la formación, hay que destacar en 2012 las horas dedicadas a la Prevención de Riesgos Laborales, asunto prioritario en todas las actuaciones del Grupo Tubos Reunidos, y las dirigidas a la polivalencia y flexibilidad laboral. Así mismo, hay que reseñar el inicio de un proceso de Gestión del Conocimiento que está previsto que dure varios años.

En Prevención de Riesgos Laborales se ha mantenido con éxito la Certificación del Lloyd´s Register según la norma OSHAS 18.001, y superado con éxito las correspondientes auditorias.

El Grupo Tubos Reunidos se ha marcado como objetivo el respeto por el Medio Ambiente, buscando un equilibrio entre su actividad y el Desarrollo sostenible, incorporando las herramientas que permitan avanzar hacia la mejora continua en materia medioambiental. Se han cumplido los objetivos y metas señaladas en la Estrategia Ambiental Vasca de Desarrollo Sostenible 2002-2020 para el año 2012, hito fundamental en la política ambiental vasca. Así mismo, tanto TRI como PT, han renovado la Certificación del Sistema de Gestión Medioambiental de acuerdo con la norma ISO 14.001, y se han superado de forma satisfactoria las auditorias de verificación de emisiones de gases efecto invernadero correspondientes a 2011, como la preauditoria de 2012.

En 2012 el Grupo Tubos Reunidos ha realizado inversiones productivas por importe de 40 millones de euros, siendo sus objetivos, además del cumplimiento de la Normativa Medioambiental y de Seguridad e Higiene, la competitividad y la mejora de rentabilidad, apostando de una manera clara y contundente por la Innovación, tanto en procesos como en productos, como elemento necesario para consolidar una buena posición competitiva. Cabe destacar, entre otras, las dirigidas a la mejora de la calidad y nuevos aceros, como una nueva instalación de desgasificado en la acerfa de TRI, el diseño y fabricación de herramental en PT, el proyecto de tubería de 28" para ampliar la gama de producto en PT, y una nueva instalación de acabado de tubos en una de las líneas de la planta de TRI, que se ha completado con un equipo de ultrasonidos (UTS), que permite disponer de la línea de ensayos no destructivos más moderna para atender las exigencias de calidad de los clientes.

Respecto a las actividades de I+D en el ejercicio 2012, han estado orientadas a mejorar los procesos, a diseñar nuevos métodos de fabricación de tubos que permitan ampliar la gama en calidades y dimensiones, así como a la fabricación de nuevo herramental que reduzcan los costos. En dichas actuaciones colaboran con el Grupo TR laboratorios y centros tecnológicos, universidades y otros especialistas en I+D.

El Grupo Tubos Reunidos ha continuado ejecutando en 2012 su Plan Estratégico, el cual tiene como objetivos más relevantes la consolidación de la posición global mediante la entrada en nuevos mercados, el desarrollo e innovación de nuevos productos, así como la consolidación financiera y mejora de la competitividad, aspectos muchos de ellos tratados anteriormente.

En la Memoria de las cuentas anuales consolidadas, presentadas y formuladas por el Consejo de Administración de acuerdo con las Normas Internacionales de Contabilidad, se describen en detalle los principales riesgos e incertidumbres de los negocios del Grupo.

CLASE 8.ª FREE START FOR THE FOR

TUBOS REUNIDOS, S.A.

INFORME DE GESTIÓN DEL EJERCICIO 2012 (En Miles de euros)

En materia de acciones propias, informar que las únicas operaciones se han realizado en el marco del Contrato de Liquidez suscrito con Norbolsa, SV, S.A. con fecha 21 de Julio de 2008, de acuerdo con lo previsto en la Circular de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) 3/2007, de 19 de diciembre. Tanto las condiciones del contrato, como el detalle de las operaciones concretas realizadas, han sido informados debidamente a la CNMV y se pueden consultar en la página web de dicha entidad. Como resumen, durante 2012 se han comprado 499.597 acciones propias y se han vendido 945.787, con un saldo de autocartera a 31 de diciembre de 2.408.950 acciones.

Con relación a 2013, se espera que la economía mundial mejore con respecto a 2012, si bien no va a ser igual en todos los países ni en todas las regiones del mundo. Así los países emergentes liderarán el crecimiento, mientras que las dudas provienen de Europa, con temores de que su crisis contagie al resto de la economía mundial. Según el FMI, es prioritario restaurar el crecimiento en Europa y terminar con la plaga del desempleo. El mercado de las primeras materias en 2013 se presenta incierto y menos volátil con tendencia a mantenerse los precios estables. Del mismo modo se proyecta que la inflación persistirá bajo control en las economías avanzadas y también en las economías emergentes y en desarrollo.

En lo que se refiere al mercado de tubos de acero sin soldadura, las incertidumbres han ido creciendo a medida que avanzaba el año, con un retraimiento general de la demanda y además global. Además, hay que añadir el notable endurecimiento de la competencia y la gran inestabilidad en los mercados financieros que afectan sobremanera al consumo y a la actividad industrial.

En este escenario el Grupo Tubos Reunidos inicia el año 2013 con cautela, atentos, al equilibrio Oferta-Demanda para captar cualquier perturbación y flexibilizar, en su caso, las producciones adecuadamente. En todo caso, la calidad del producto y la flexibilidad y servicio al cliente, son las herramientas fundamentales para diferenciarse de la competencia, lo que unido a la experiencia y reputación en los principales mercados de tubo, deben ofrecer al Grupo oportunidades que permitan mantener una posición y rentabilidad satisfactoria.

DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR

FECHA FIN DE EJERCICIO: 31/12/2012

C.I.F.: A-48011555

Denominación social: TUBOS REUNIDOS, S.A.

A - ESTRUCTURA DE LA PROPIEDAD

su cumplimentación figuran al final del presente informe.

A.1 Complete el siguiente cuadro sobre el capital social de la sociedad:

Fecha de última modificación	Capital Social (euros)	Número de acciones	Número de derechos de voto
04/02/2008	17.468.088.80	174.680.888	174.680.888

Indiquen si existen distintas clases de acciones con diferentes derechos asociados:

no

A.2 Detalle los titulares directos e indirectos de participaciones significativas, de su entidad a la fecha de cierre de ejercicio, excluidos los consejeros:

Nombre o denominación social del accionista	Número de derechos de voto directos	Número de derechos de voto indirectos(*)	% sobre el total de derechos de voto
BANCO BILBAO VIZCAYA ARGENTARIA, S.A.	0	40.881.325	23,403
ACCION CONCERTADA GRUPO ZORRILLA LEQUERICA PÜG	0	17.857.683	10,223
DON GUILLERMO BARANDIARAN ALDAY	7.868.448	3.240.000	6,359
DONA CARMEN DE MIGUEL NART	6.666.218	0	3,816
DON EMILIO YBARRA CHURRUCA	0	5.819.474	3,331
DON SANTIAGO YBARRA CHURRUCA	0	5.819.474	3,331

2

Nombre o denominación social del titular indirecto de la participación a	A través de: Nombre o 1 la denominación social del títular directo de la participación OS	Número de derechos de voto directos	% sobre el total de derechos de voto
「作文的行言是一切的意思 ( BANCO BILBAO VIZCAYA ARGENTARIA, S.A.	BANCO INDUSTRIAL DE BILBAO, S.A.	33.713.440	19,300
BANCO BILBAO VIZCAYA ARGENTARIA, S.A.	CIERVANA, S.L.	7.167.885	4,103
ACCIÓN CONCERTADA GRUPO ZORRILLA LEQUERICA PUIG	DON ALFONSO ZORRILLA DE LEQUERICA PUIG	1.925.946	1,103
ACCION CONCERTADA GRUPO ZORRILLA LEQUERICA PUIG	DON LETICIA ZORRILLA DE LEQUERICA PUIG	1.925.946	1,103
ACCIÓN CONCERTADA GRUPO ZORRILLA LEQUERICA PUIG	DON MERCEDES PUIG PEREZ DE GUZMAN	10.153.899	5.813
ACCIÓN CONCERTADA GRUPO ZORRILLA LEQUERICA PUIG	DON MERCEDES ZORRILLA DE LEQUERICA PUIG	1.925.946	1,103
ACCIÓN CONCERTADA GRUPO ZORRILLA LEQUERICA PUIG	DON PILAR ZORRILLA DE LEQUERICA PUIG	1.925.946	1,103
DON GÜILLERMO BARANDIARAN ALDAY	GUESINVER, SICAV S.A.	1.040.000	0,595
DON GUILLERMO BARANDIARAN ALDAY	LIBANO DE ARRIETA	684.000	0,392
DON GUILLERMO BARANDIARAN ALDAY	SERVICIOS CESNA	1.020.000	0,584
DON GUILLERMO BARANDIARAN ALDAY	VIKINVEST,SICAVS.A.	496.000	0,284
DON EMILIO YBARRA CHURRUCA	ELGUERO, S.A.	5.819.474	3,331
DON SANTIAGO YBARRA CHURRUCA	SATURRARAN	5.819.474	3,331

Indique los movimientos en la estructura accionarial más significativos acaecidos durante el ejercicio:

A.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del Consejo de Administración de la sociedad, que posean derechos de voto de las acciones de la sociedad:

CHISES FRANCE 1186 Mark Katalo	0,03			0 04603
Nombre o denominación social del consejeno	ાજી	Número de erechos de voto directos	Número de derechos de voto indirectos (*)	% sobre el total de derechos de voto
DON ALBERTO AQSE BELCLAUX DE LA SOTA		TRE SENTROS 0	8.224	0.005
France of the Research DON ENRIQUE PORTOCARRERO ZORRILLA LEQUERICA		806.346	0	· 0,462
DON FRANCISCO JOSE ESTEVE ROMERO		100	0	0,000
DON JOAQUIN GOMEZ DE OLEA MENDARO		3.626	0	0.002
DON LETÍCIA ZORRILLA DE LEQUERICA PUIG		1.925.946	0	1,103
DON LUIS ALBERTO MAÑAS ANTON		60.000	0	0,034
DÓN LUÍS FERNANDO NOGUERA DE ERQUIAGA		925.016	0	0,530

Nombre o denominación social del titular indirecto de la participación	A través de: Nombre o denominación social del titular directo de la participación	Número de derechos de voto directos	% sobre el total de derechos de voto
DON ALBERTO JOSE DELCLAUX DON ALBERTO DELCLAUX DE LA SOTA	GAYTAN DE AYALA	4 112	0.002
DON ALBERTO JOSE DELCLAUX DOÑA ALEXIA DELCLAUX DE LA SOTA	GAYTAN DE AYALA	4.112	0,002

% total de derechos de voto en poder del consejo de administración

2,135

Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del Consejo de Administración de la sociedad, que posean derechos sobre acciones de la sociedad:

A.4 Indique, en su caso, las relaciones de índole famillar, comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de participaciones significativas, en la medida en que sean conocidas por la sociedad, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario:

A.5 Indique, en su caso, las relaciones de indole comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de participaciones significativas, y la sociedad y/o su grupo, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro

A.6 Indique si han sido comunicados a la sociedad pact parasociales que la afecten según lo establecido en el art. 112 déla lalle Britisalos brevemente virelacione los accionistas vinculados por el pacto: 网 © 2019-01-11 1

no

Indique si la sociedad conoce la existencia de acciones concertadas entre sus accionistas. En su caso, describalas brevemente:

ડા

% de capital social afectado : 10.223 Breve descripción del concierto : ACCION CONCERTADA ZORRILLA LEQUERICA PUIG

Intervinientes acción concertada
DON ALFONSO ZORRILLA DE LEQUERICA PUIG
DON MERCEDES PUIG PEREZ DE GUZMAN
DON MERCEDES ZORRILLA DE LEQUERICA PUIG
DON LETICIA ZORRILLA DE LEQUERICA PUIG
DON PILAR ZORRILLA DE LEQUERICA PUIG

En el caso de que durante el ejercicio se haya producido alguna modificación o ruptura de dichos pactos o acuerdos o acciones concertadas, indíquelo expresamente:

ninguna

A.7 Indique si existe alguna persona física o jurídica que ejercer el control sobre la sociedad de acuerdo con el artículo 4 de la Ley del Mercado de Valores. En su caso, identifíquela:

no

A.8 Complete los siguientes cuadros sobre la autocartera de la sociedad:

2.408.950

1,379

(*) A través de:

0

Nombre o denominación social del titular directo de la participación	Número de acciones directas
CLIMA, S.A.	2.408.950
Total	2 408 950

Detalle las variaciones significativas, de acuerdo con lo dispuesto en el Real Decreto 1362/2007, realizadas durante el ejercicio:

Fecha de comunicación	Total de acciones directas adquiridas	Total de acciones indirectas adquiridas	% total sobre capital social
14/05/2012	0	1.413.269	0.809

Plusvalía((Minusvalía) de las acciones propias enajenadas durante el periodo (miles de euros)

A.9 Detalle las condiciones y plazo del mandato vigente de la Junta al Consejo de Administración para llevar a cabo adquisiciones o transmisiones de acciones propias.

LA JUNTA GENERAL CELEBRADA EL 3 DE MAYO DE 2012 ADOPTO POR UNANIMIDAD EL SIGUIENTE ACUERDO:

Quinto - Autorizar la adquisición de acciones propias por la Sociedades filiales, mediante cualquier modalidad de adquisición, hasta el número máximo de acciones permilido por la legislación mercantil vigente, por un precio equivalente al de cotización a la fecha de realización, concediendo la autorización para un periodo de cinco años, y dejando sin efecto la autorización concedida en la Junta General de fecha 5 de mayo de 2011.

A.10 Indique, en su caso, las restricciones legales y estatutarias al ejercicio de los derechos de voto, así como las restricciones legales a la adquisición o transmisión de participaciones en el capital social. Indique si existen

0,03 FUROS 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 restricciones legales a cejercicio de los derechos de voto:	OLO460375
NO
Porcentaje máximo de derechos de voto que puede ejercer un accionista por restricción legal	0
1월 3일 전문 개업 2008 CLASE 8.3 三家二次二四六十四十四
Indique si existen restricciones estatutarias al ejercicio de los derechos de voto:
NO
Porcentaje máximo de derechos de voto que puede ejercer un accionista por una restricción estatutaria	0
Indique si existen restricciones legales a la adquisición o transmisión de participaciones en el capital social:
NO
A.11 Indique si la Junta General ha acordado adoptar medidas de neutralización frente a una oferta pública de adquisición en virtud de lo dispuesto en la Ley 6/2007. NO
En su caso, explique las medidas aprobadas y los términos en que se producirá la ineficiencia de las restricciones:

B - ESTRUCTURA DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA SOCIEDAD

B.1 Consejo de Administración

B.1.1 Detalle el número máximo y mínimo de consejeros previstos en los estatutos:

Número máximo de consejeros	14
Número mínimo de consejeros

0L0460376

2010 19 19 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 1

Nombre o denominación social del consejero	Representante	Cargo en el consejo >>> TRE CENTRY OS	F. Primer nombram	F. Ultimo nombram	Procedimiento de elección
LASE o. DON PEDRO ABASOLO ALBONIGA		第二十八年六月十八日 PRESIDENTE	16/08/1999	03/06/2009	VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS
DON EMILIO YBARRA AZNAR		VICEPRESIDENTE న్నారు. సం	16/08/1999	03/06/2009	VOTACION EN JUNTA DE ACCIONISTAS
DON ALBERTO JOSE DELCLAUX DE LA SOTA		CONSEJERO	28/05/2002	27/06/2008	VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS
DON ENRIQUE PORTOCARRERO ZORRILLA LEQUERICA		CONSEJERO	28/05/2002	04/05/2010	VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS
DON FRANCISCO JOSE ESTEVE ROMERO		CONSEJERO	30/01/2008	27/06/2008	VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS
DON JOAQUIN GOMEZ DE OLEA MENDARO		CONSEJERÓ	21/06/2005	03/06/2009	VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS
DON JUAN JOSE IRIBECAMPOS ZUBIA		CONSEJERO	27/06/2008	27/06/2008	VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS
DON LETICIA ZORRILLA DE LEQUERICA PUIG		CONSEJERO	29/06/2004	27/06/2008	VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS
DON LUIS ALBERTO MAÑAS ANTON		CONSEJERO	24/02/2010	04/05/2010	VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS
DON LUIS FERNANDO Noguera de ERQUIAGA		CONSEJERO	03/06/2009	03/06/2009	VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS
DON ROBERTO VELASCO BARROETABEÑA		CONSEJERO	03/06/2009	03/06/2009	VOTACION EN JUNTA DE ACCIONISTAS

EUROS
A

11

Número total de consejeros

OL0460377

მ

B.1.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo y su distinta condición:
CLASE 8.ª

ਿਲਾ ਸੀ। ਗੁਲ ਸਿੰਘ ਸੀ।

CONSEJEROS EJECUTIVOS

Nombre o denomincaión del consejero	Comisión que ha propuesto su nombramiento	Cargo en el organigrama de la sociedad
DON LUIS FERNANDO NOGUERA DE ERQUIAGA	COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES	CONSEJERO-DIRECTOR GENERAL

Número total de consejeros ejecutivos
1 % total del consejo	9.091

CONSEJEROS EXTERNOS DOMINICALES

Nombre o denominación del consejero	Comisión que ha propuesto su nombramiento	Nombre o denominación del accionista significativo a quien representa o que ha propuesto su nombramiento
DON EMILIO YBARRA AZNAR	i	EMILIO YBARRA CHURRUCA
DON ALBERTO JOSE DELCLAUX DE LA SOTA		BANCO BILBAO VIZCAYA ARGENTARIA, S.A.
DON ENRIQUE PORTOCARRERO ZORRILLA LEQUERICA	1	ACCIÓN CONCERTADA GRUPO ZORRILLA LEQUERICA PUIG
DON FRANCISCO JOSE ESTEVE ROMERO		BANCO BILBAO VIZCAYA ARGENTARIA, S.A.
DON JOAQUIN GOMEZ DE OLEA MENDARÓ		GUILLERMO BARANDIARAN ALDAY
DON LETICIA ZORRILLA DE LEQUERICA PUIG		ACCION CONCERTADA GRUPO ZORRILLA LEQUERICA PUIG

Número total de consejeros dominicales

CONSEJEROS EXTERNOS INDEPENDIENT

Nombre e degneminación del consejero

DON JUAN JOSE IRIBECAMPOS ZUBIA

Perfil

Empresario con gran prestigio en el mundo empresarial e internacional, que obluvo en el ámbito del País Vasco el premio al mejor empresario del año. Tiene experiencia en consejos de administración, con gran capacidad de aportación y una sólida formación profesional, habiendo afrontado retos empresariales de mucho calado,

54,545

9,091

Nombre o denominación del consejero

don luis alberto mañas anton

Perfil

Experto en el mundo energético, sector en el que ha desarrollado la mayor parte de su carrera profesional, primero en puestos ejecutivos, como CFO (Chief Financial Officer) y después en puestos de asesoramiento, en ambos casos al mas alto nivel tanto en el sector privado como el público. Su formación académica es extensa y ha sido profesor en varias universidades, todo ello en el ámbito nacional e internacional.

Nombre o denominación del consejero

DON ROBERTO VELASCO BARROETABEÑA

Perfil

Catedrático de Economía Aplicada en la Universidad del País Vasco.

Tiene experiencia en los consejos de administración de empresas, industriales y financieras, así como en sus comisiones de auditoria.

Ha ocupado puestos de mucha responsabilidad en entidades del sector público y privado vinculados a la empresa e industria.

Así mismo ha publicado numerosos libros y artículos relacionados con la indutria y economía en general.

Número total de consejeros independientes
¡ % total del consejo	27,273

OTROS CONSEJEROS EXTERNOS

Comisión que ha propuesto su nombramiento

% total del consejo

10

por los que no se puedan considerar dominicales o independientes y sus vínculos, ya sea con

Nombre o denominación social del consejero DON PEDRO ABASOLO ALBONIC

CLASE 8.ª 新闻网 利来

Desde 2007 se le incluye en esta categoria. En los años anteriores se le consideraba dominical, por su designación a instancia de familiares accionistas. Debido a la plena enmancipación de dichos familiares y que su porcentaje de participación es comparativamente inferior al resto de consejeros dominicales, es aconsejable su inclusión en esta categoria establecida en el código unificado con carácter excluyente.

Indique las variaciones que, en su caso, se hayan producido durante el periodo en la tipología de cada consejero

B.1.4 Explique, en su caso, las razones por las cuales se han nombrado consejeros dominicales a instancia de accionistas cuya participación accionarial es inferior al 5% del capital.

Nombre o denominación social del accionista

DON EMILIO YBARRA CHURRUCA

Justificación

D. Emilio Ybarra Churruca es uno de las accionistas con participación significativa más relevante de los tres accionistas con porcentaje superior al 5 por ciento, y se ha considerado oportuno que designe como Consejero dominical a su instancia a D. Emilio Ybarra Aznar, a efectos de una adecuada estructura de la tipología de Consejeros, siendo éste último, además, uno de los consejeros con más antiguedad y con gran experiencia en el Grupo Tubos Reunidos.

Indique si no se han atendido peticiones formales de presencia en el Consejo procedentes de accionistas cuya participación accionarial es igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros dominicales. En su caso, explique las razones por las que no se hayan atendido.

NO

B.1.5 Indique si algún consejero ha cesado en su cargo antes del término de su mandato, si el mismo ha explicado sus razones y a través de qué medio, al Consejo, y, en caso de que lo haya hecho por escrito a todo el Consejo, explique a continuación, al menos los motivos que el mismo ha dado:

NO

B.1.6 Indique, en el caso de que exista, las facultades que tienen delegadas el o los consejero/s delegado/s:

B.1.7 Identifique, en su caso, a los miembros del consejo que asuman cargos de administradores o directivos en otras sociedades que formen parte del grupo de la sociedad cotizada:

1981 889 1999 0) 30 3 3 3 8 9 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 The formin	0.03	01-046038
Nombre o denominación social consejero	Denominación social de la entidad del grupo	Cargo
DON PEDRO ABASOLO ALBONIGA CLASE 83 国际游戏 新疆政府	Classia TRES, SENTACS CHI 2452 .	REPRESENTANTE DEL ADMINISTRADOR UNICO
DON PEDRO ABASOLO ALBONIGA	PRODUCTOS TUBULARES. S.A.	REPRESENTANTE DEL ADMINISTRADOR UNICO
DON LUIS FERNANDO NOGUERA DE ERQUIAGA	ACECSA-ACEROS CALIBRADOS, S.A.	REPRESENTANTE DEL ADMINISTRADOR UNICO
DON LUIS FERNANDO NOGUERA DE ERQUIAGA	ALMACENES METALURGICOS. S.A.	REPRESENTANTE DEL ADMINISTRADOR unico
DON LUIS FERNANDO NOGUERA DE ERQUIAGA	INDUSTRIA AUXILIAR ALAVESA. S.A.	VOCAL
DON LUIS FERNANDO NOGUERA DE ERQUIAGA	TUBOS REUNIDOS INDUSTRIAL. S.L.	REPRESENTANTE DEL ADMINISTRADOR UNICO

province

B.1.8 Detalle, en su caso, los consejeros de su sociedad que sean miembros del Consejo de Administración de otras entidades cotizadas en mercados oficiales de valores en España distintas de su grupo, que hayan sido comunicadas a la sociedad:

Nombre o denominación social consejero	Denomincación social de la entidad cotizada	Cargo
Don Joaquin Gomez de OLEA MENDARO	ELECNOR, S.A.	CONSEJERO
DON JUAN JOSE IRIBECAMPOS ZUBIA	TUBACEX, S.A.	CONSEJERO
DON LUIS ALBERTO MAÑAS ANTON	DIVERSITY INVERSIONES SIL. S.A.	CONSEJERO
DON LUIS ALBERTO MAÑAS ANTON	ARBITRAGE CAPITAL	CONSE IFRO
DON LUIS ALBERTO MAÑAS ANTON	ARCA SELECT SICAV	CONSEJERO

B.1.9 Indique y en su caso explique si la sociedad ha establecido reglas sobre el número de consejos de los que puedan formar parte sus consejeros:

ES CENTRADS

0L0460381

B.1.10 En relación con la recomendación número 8 generales de la sociedad que el Consejo en pleno se ha reservado aprobar: Clase 8.ª

海运输 南海网 首

La política de inversiones y financiación	કા
La definición de la estructura del grupo de sociedades	లో
La política de gobierno corporativo	ടി
La política de responsabilidad social corporativa	ਫੀ
El Plan estratégico o de negocio, así como los objetivos de gestión y presupuesto anuales	പ
La política de retribuciones y evaluación del desempeño de los altos directivos	SI
La política de control y gestión de riesgos, así como el seguimiento periódico de los sistemas internos de información y control
La política de dividendos, asi como la de autocartera y, en especial, sus límites	ടി

B.1.11 Complete los siguientes cuadros respecto a la remuneración agregada de los consejeros devengada durante el ejercicio:

a) En la sociedad objeto del presente informe:

Concepto retributivo	Datos en miles de euros
Retribucion Fija	1.052
Retribucion Variable	499
Dietas	298
Atenciones Estatutarias	0
Opciones sobre acciones y/o otros instrumentos financieros	0
Otros	0
Total	1.849

,在第一次 00:30 15 15:20:00	010460382
Otros Beneficios	Datos en miles de euros
Anticipos	0
Creditos conçeçdige ç REST CELLER (e) ಿತ షు	0
12 23 11 22 11 Fondos y Planes de Pensiones: Aportaciones	23
Fondos y Planes de Pensiones: Obligaciones contraidas	0
Primas de seguros de vida	562
Garantias constituidas por la sociedad a favor de los consejeros	0

b) Por la pertenencia de los consejeros de la sociedad a otros consejos de administración ylo a la álta dirección de sociedades del grupo:

Concepto retributivo	Datos en miles de euros
Retribucion Fija	0
Retribucion Variable	0
Dietas	0
Atenciones Estatutarias	0
Opciones sobre acciones y/o otros instrumentos financieros	0
Otros	0

Total

Otros Beneficios	Datos en miles de euros
Anticipos	0
Creditos concedidos	0
Fondos y Planes de Pensiones: Aportaciones	0
Fondos y Planes de Pensiones: Obligaciones contraidas	0
Primas de seguros de vida	. O
Garantias constituidas por la sociedad a favor de los consejeros	0

0

0L0460383

上一
Tipología consejeros	Por sociedad 11:3 = 2 = 2 = 2 = 1 = 1 = 1 = 1 = 1 = 1 = 1 = 1 = 1 = 1 = 1 = 1 = 1 = 1 = 1 = 1 = 1 = 1 = 1 = 1 = 1 = 1 = 1 = 1 = 1 = 1 = 1 = 1 = 1 = 1 = 1 = 1 = 1 = 1 = 1 = 1 = 1 = 1 = 1 =	Por grupo
CLASE 8.2 Ejecutivos	GECLUSI ' 41 527	0
Externos Dominicales	389	0
Externos Independientes	201	0
Otros Externos	732
Total	1.849	0

d) Respecto al beneficio atribuido a la sociedad dominante

Remuneración total consejeros(en miles de euros)	1.849
Remuneración total consejeros/beneficio atribuido a la sociedad dominante (expresado en %)	17,5

B.1.12 Identifique a los miembros de la alta dirección que no sean a su vez consejeros ejecutivos, e indique la remuneración total devengada a su favor durante el ejercicio:

Nombre o denominación social	Cargo
DON LUIS POMPOSO GAZTELU	DIRECTOR GENERAL DE PLANIFICACION CONTROL Y GESTION FINANCIERA DEL GRUPO
DON EDUARDO GOROSTIZA FERNANDEZ VILLARAN	DIRECTOR DE INNOVACION Y RELACIONES INSTITUCIONALES
DON ERNESTO LAUZIRIKA GARATE	DIRECTOR GENERAL DE INDUSTRIA AUXILIAR ALAVESA. S.A.
DON JOSEBA IÑAKI PEREDA GOMEZ	DIRECTOR GENERAL DE PRODUCTOS TUBULARES, S.A.u
DON ENRIQUE ARRIOLA ALCIBAR	DIRECTOR GENERAL DEL GRUPO TUBOS REUNIDOS
DON DIEGO OTERO MOYANO	DIRECTOR GENERAL DE

Cargo Nombre o denominación socia ALMACENES METALURGICOS, S.A.
Remuneración total alta dirección (en miles de eur	1.489

B.1.13 Identifique de forma agregada si existen cláusulas de garantía o blindaje, para casos de despido o cambios de control a favor de los miembros de la alta dirección, incluyendo los consejeros ejecutivos, de la sociedad o de su grupo. Indique si estos contratos han de ser comunicados por los órganos de la sociedad o de su grupo:

Número de beneficiarios

NO

Se informa a la Junta General sobre las cláusulas?

B.1.14 Indique el proceso para establecer la remaneración de los miembros del Consejo de Administración y la cláusulas estatutarias relevantes al respecto.

NO

Proceso para establecer la remuneración de los miembros del Consejo de Administración y las cláusulas estatutarias

La Junta General de la Sociedad celebrada el 3 de junio de 2009 modificó el sistema de retribución del Consejo y el correspondiente artículo estatutario, cuya redacción se ha mantenido en la modificación de estatutos aprobada en la última Junta General ordinaria de fecha 3 de mayo de 2012, y en el Reglamento del Consejo de fecha 23 de febrero de 2012.

ARTICULO 26 de los Estautos.- El cargo de administrador es retribuido.

Corresponderá a los administradores una remuneración compuesta por tres conceptos retributivos de forma cumulativa: 1) una cantidad fija, 2) dietas por asis-tencia a las reuniones del Consejo de Administración o a las Comisiones o Comités Delegados del mismo, y 3) una participación en beneficios.

La retribución fija consistirá en una cantidad en metálico y podrá ser superior para aquellos consejeros que desempeñen determinados cargos atendiendo a la de-dicación, tareas y responsabilidades asumidas por los mismos. Esta relribución podrá complementarse con aportaciones a sistemas de previsión social.

l.as dietas por asistencia a las reuniones del Consejo y a las Comités Delegados del mismo, consistirán en una cantidad en metálico por reunión a recibir por los consejeros pudiendo ser superior para aquellos consejeros que desempeñen cargos en el seno de dichas comités atendiendo a la dedica-ción, tareas y responsabilidades asumidas por los mismos.

La remuneración por participación en beneficios, consistirá en una cantidad igual al cero coma cinco por ciento (0,5%) de

roceso para establecer la remuneración de los miembros del Consejo de Administración y las cláusulas
estatutarias
los beneficios netos del grupo conso-lidado y sólo portuga por los por los por los de cubiertas las
atenciones a la reserva legal o la que estatutarias se establezoas de haberse reconocido a los accionistas
un dividendo mínimo del cuatro por ciento (4%). La remineración en beneficios se distribuirá linealmente
entre todos los conseieros, recibiendo, por tanto, cada uno de pliama canti-dad por este concepto.
El presente regiment de lemuneración se entendera cada ejercicio de doce meses. El devengo de la
retribución se entendera por meses vencidos, de tal forma que la retribución de cada administrador será proporcional al
tiempo que dicho administrador haya ejercido su cargo durante el ejercicio para el que se fija dicha remuneración.
El presente régimen de retribución de administradores será compaible con que consejeros con funciones en la
Sociedad puedan recibir otras remu-neraciones al margen de las que les correspondan como administradores y en base a
las referidas funciones ejecutivas y, en su caso, relaciones de arrendamiento de ser-vicios, alta dirección o similares que
se establezcan entre la Sociedad y dichos Con-sejeros, pudiendo consistir las mismas en indemnizaciones retibuciones
variables, pensiones, sistemas de previsión y seguro, seguridad social o compensaciones de cualquier clase.

Señale si el Consejo en pieno se ha reservado la aprobación de las siguientes decisiones.

A propuesta del primer ejecutivo de la compañía, el nombramiento y eventual cese de los altos directivos, así como sus cláusulas de indemnización.

La retribución de los consejeros, así como, en el caso de los ejecutivos, la retribución adicional por sus funciones ejecutivas y demás condiciones que deban respetar sus contratos.

B.1.15 Indique si el Consejo de Administración aprueba una detallada política de retribuciones y especifique la cuestiones sobre las que se pronuncia:

દા

કા

SI

ટા

ડા

lmporte de los componentes fijos, con desglose, en su caso, de las dietas por participación en el Consejo y ટા sus Comisiones y una estimación de la retribución fija anual a la que den origen

Conceptos retributivos de carácter variable

Principales características de los sistemas de previsión, con una estimación de su importe o coste anual នរ equivalente.

Condiciones que deberán respetar los contratos de quienes ejerzan funciones de alta dirección como consejeros ejecutivos

B. 1.16 Indique si el Consejo somete a votación de la Junta General, como punto separado del orden del día, y con carácter consultivo, un informe sobre la política de retribuciones de los consejeros. En su caso, explique los aspectos del informe respecto a la política de retribuciones aprobada por el Consejo para los años futuros, los cambios más significativos de tales políticas sobre la aplicada durante el ejercicio y un resumen global de cómo se aplicó la política de retribuciones en el ejercicio. Detalle el papel desempeñado por la Comisión de Rétribuciones y si han utilizado asesoramiento externo, la identidad de los consultores externos que lo hayan prestado:

Cuestiones sobre las que se pronum	ica de retribuciones
\dministración, con la correspondiente modificación	1 En la Junta General celebrada el 3 de junio de 2009, ac acropó un muevo sistema de retribución del Consejo de tos, en los terminos indicados en el apartado B.1.14 anterior.
El referido sistema comprende tres conceptos retribu.	3553 30007

a) Retribución fija

b) Dietas

c) Participación en los beneficios netos consolidados del Grupo del 0,5%

En la referida Junta General, el Consejo de Administración emilió el correspondiente Informe sobre la modificación de estatutos proyectada en cuanto a la retribución del Consejo, y las razones del nuevo sistema.

Dicho sistema de retribución fue propuesto por la Comisión de Nombramientos y Retribuciones de la Sociedad al Consejo de Administración, y luego sometido a la aprobación de la referida Junta General.

Respecto al informe sobre la política de retribuciones de los consejeros, se sometió, como punto separado del Orden del día, a votación consultiva en la Junta General ordinaria celebrada el 3 de mayo de 2012.

En dicho Informe se reitera una política de remuneraciones sin cambios y que responde al sistema resumido anteriormente.

Papel desempeñado por la Comisión de Retribuciones

La Comisión de Nombramientos y Retribuciones constituida en el mes de octubre de 2008, ha trabajado en 2012 sóbre los aspectos retributivos y política de retribuciones al Consejo, con objeto de efectuar la correspondiente propuesta al Consejo de Administración, de acuerdo con el sistema aprobado por la Junta General Ordinaria celebrada el 3 de junio de 2009, tal v como se ha indicado anteriormente.

La Comisión de Nombramientos y Retribuciones ha verificado en su reunión del mes de febrero de 2013 la correcta aplicación del sistema en cuanto a las retribuciones del Consejo en 2012

La Comisión de Nombramientos y Retribuciones prepará el informe sobre la política de retribuciones de los consejeros, lo presentará en el Consejo de Administración y, tras su aprobación, se someterá al voto consultivo de la próxima Junta General ordinaria.

¿Ha utilizado asesoramiento externo?

ldentidad de los consultores externos

SEELINGER Y CONDE asesoró a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones en cuanto a los diferentes sistemas aplicados por sociedades cotizadas y en los análisis comparativos de las retribuciones abonadas en compañías comparables

B.1.17 Indique, en su caso, la identidad de los miembros del Consejo que sean, a su vez, miembros del Consejo de Administración, directivos o empleados de sociedades que ostenten participaciones significativas en la sociedad cotizada y/o en entidades de su grupo:

		ULU46038
Nombre o denominacion social del consejero	del accionista officativo	Cargo
DON FRANCISCO JOSE ESTEVE ROMERO	RGENTARIA, S.A. DIRECTIVO
CLASE යි යි 用 因 ( 高 ( ) 用 ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( )	500 159.97

Detalle, en su caso, las relaciones relevantes distintas de las contempladas en el epígrafe anterior, de los miembros del Consejo de Administración que les vinculen con los accionistas significativos y/o en entidades de su grupo:

B.1.18 Indique, si se ha producido durante el ejercicio alguna modificación en el reglamento del consejo:

ડી

Descripción de modificaciones

El Reglamento del Consejo de modificó con fecha 23 de febrero de 2012, del que se informó debidamente en la Junta General celebrada el 3 de mayo de 2012.

Las modificaciones se limitaron a incorporar la mayor parte de las recomendaciones de) Código Unificado de Buen Gobierno, y el cambio en la función de Auditoria de conocer el proceso de información financiera por la de supervisar dicho proceso.

En el resto de materias no se incorporaron cambios relevantes respecto anterior, siendo exclusivamente de forma y de refundición del texto.

B.1.19 Indique ios procedimientos de nombramiento, reelección, evaluación y remoción de los consejeros. Detalle los órganos competentes, los trámites a seguir y los criterios a emplear en cada uno de los procedimientos.

Los Consejeros son designados por la Junta General o, con carácter provisional por el Consejo de Administración en Ios supuestos de cooptación.

El Consejo de Administración procurará dentro de lámbito de sus respectivas competencias, que la elección de los candidatos recaiga sobre personas de conocida competencia, experiencia y prestigio.

La COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES tiene asignadas por el Consejo las siguientes funciones, entre otras:

a) Informar las propuestas de nombramientos yreelecciones de Consejeros, así como formular las propuestas de Consejeros Independientes

b) Informar las propuestas de cese de los miembros dei Consejo

c) Verificar el carácter de cada Consejero

El procedimiento de reelección es el mismo que el de nombramientos, salvo el sistema de cooptación que no procede

Es competencia de la COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES:

d) Evaluar las competencias, conocimientos y experiencia necesarios en el Consejo

Los Consejeros cesarán en su cargo cuando ha periodo para el que fueron nombrados salvo que sean reelegidos, sin perjuicio de las competencias de la unta segeral y lo previsto en el Reglamento del Consejo.

B.1.20 Indique (qs suguestos en los que están obligados a dimitir los consejeros.

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Los Consejeros deberán poner su cargo a disposición del Consejo de Administración y formalizar, si este lo considera conveniente, la correspondiente dimisión en los siguientes casos (Art. 18 Rgto. del Consejo):

a} En la fecha en que se celebre la primera Junta General, después de cumplidos los 70 años de edad.

b) Cuando se vean incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición legalmente previstos.

c)Cuando resulten condenados por un hecho delicivo o sean objeto de una sanción disciplinaria por falta grave o muy grave consecuencia de un expediente instruido por las autoridades supervisoras.

d) Cuando resulten gravemente amonestados por el Consejo de Administración por haber infringido sus obligaciones como Consejeros.

e) Cuando cesen en los puestos, cargos o funciones a los que estuviera asociado su nombramiento como Consejeros ejecutivos.

f) Si se trata de Consejeros externos dominicales, cuando el accionista cuyos intereses representen transmita su participación accionarial, o la rebaje en un porcentaje la reducción del número de Consejeros externos dominicales por él nombrados.

Los miembros de las Comisiones y Consejeros Delegados cesarán cuando lo hagan en su condición de Consejero.

Los Consejeros que tengan la consideración de ejecutivos, pondrán su cargo ejecutivo a disposición del Consejo, por razón de edad, al cumplir los 65 años.

B.1.21 Explique si la función de primer ejecutivo de la sociedad recae en el cargo de presidente del Consejo. En su caso, indique las medidas que se han tomado para limitar los riesgos de acumulación de poderes en una única persona:

no

Indique y en su caso explique si se han establecido regias que facultan a uno de los consejeros independientes para solicitar la convocatoria del Consejo o la inclusión de nuevos puntos en el orden del día, para coordinar y hacerse eco de las preocupaciones de los consejeros externos y para dirigir la evaluación por el Consejo de Administración

NO

B.1.22 ¿Se exigen mayorías reforzadas, distintas de las legales, en algún tipo de decisión?:

NO

Indique cómo se adoptan los acuerdos en el consego de Administración, señalando al menos, el mínimo quórum

de asistencia y el tipo de mayorías para adoptar l

CLASE 8." 国家防 高清视团

B.1.23 Explique si existen requisitos, distintos de los relativos a los consejeros, para ser nombrado presidente.

NO

B.1.24 Indique si el presidente tiene voto de calidad:

SI

Materias en las que existe voto de calidad

El Presidente tiene facultad de dirimir los empates con su voto, en todos los casos.

B.1.25 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen algún límite a la edad de los consejeros:

ടി
Edad límite presidente	Edad límite consejero delegado	Edad límite consejero
70	65	70

B.1.26 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen un mandato limitado para los consejeros independientes:

NO

Número máximo de años de mandato

B.1.27 En el caso de que sea escaso o nulo el número de consejeras, expligue los iniciativas adoptadas para corregir tal situación

Explicación de los motivos y de las iniciativas

En el Consejo de Administración de Tubos Reunidos hay una Consejera, en concreto Dña. Leticia Zorrilla de Lequerica. Los criterios de selección son los establecidos en el Reglamento del Consejo: reconocida competencia y prestigio.

21

		న్న ్రాల్యాల ﻟﻤﺴﺎﻋﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤ
	Explicación de los motivos y de las iniciativas
Estos criterios son aplicables, sin sesgo ni diferencia on al	lieres como a hombres.

En particular, indigue si la Comisión de Nombranientes ha establecido procedimientos para que los procesos de selección no adolezcan de sesgos implicitos que obstaculicen la selección de consejeras, y busque deliberadamente candidatas que reúnan el perfil exigido:

SI

Señale los principales procedimientos

La Comisión de Nombramientos y Retribuciones tiene asignada entre sus funciones informar sobre las cuestiones de diversidad de género y velar para que al proveerse de nuevas vacantes los procedimientos de selección no adelezacan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de consejeras, con igualdad de oportunidades en todos los casos.

Así mismo este tema se incluye en el Plan de Trabajo anual de la Comisión para su seguímiento y revisión y se trata en una de las reuniones de la Comisión

B.1.28 Indique si existen procesos formales para la delegación de votos en el Consejo de Administración. En su caso, detállelos brevemente.

Los Consejeros se pueden hacer representar en el Consejo por otros Consejeros

B.1.29 Indique el número de reuniones que ha mantenido el Consejo de Administración durante el ejercicio. Asimismo, señale, en su caso, las veces que se ha reunido el consejo sin la asistencia de su Presidente:

Número de reuniones del consejo
Número de reuniones del consejo sin la asistencia del presidente

Indique el número de reuniones que han mantenido en el ejercicio las distintas comisiones del Consejo:

Número de reuniones de la comisión ejecutiva o delegada	6
Número de reuniones del comité de auditoría	5
Número de reuniones de la comisión de nombramientos y retribuciones	3
Número de reuniones de la comisión de nombramientos	0
Número de reuniones de la comisión de retribuciones	0

B.1.30 Indique el número de reuniones que ha mantenido el Consejo de Administración durante el ejercicio sin la asistencia de todos sus miembros. En el cómputo onsiderarán no asistencias las representaciones realizadas sin instrucciones específicas:

હિંદ દિવસ દિવસ તાલુકામાં આવેલું એક ગામના લોકોનો મુખ્ય વ્યવસાય ખેતી, ખેતમજૂરી તેમ જ પશુપા ત્ત્વે દિ
STECHINAL Número de no asistencias de consejeros durante el ejercicio	5
% de no asistencias sobre el total de votos durante el ejercicio	9,090

B.1.31 Indique si las cuentas anuales individuales y consolidadas que se presentan para su aprobación al Consejo están previamente certificadas:

ડા

ldentifique, en su caso, a la/s persona/s que ha o han certificado las cuentas anuales individuales y consolidadas de la sociedad, para su formulación por el consejo:

Nombre	Cargo
DON LUIS POMPOSO GAZTELU	DIRECTOR GENERAL DE PLANIFICACION, CONTROL Y GESTION FINANCIERA DEL GRUPO
DON ERNESTO LAUZIRIKA GARATE	DIRECTOR GENERAL DE INAUXA
DON JOSEBA IÑAKI PEREDA GOMEZ	DIRECTOR GENERAL. DE PRODUCTOS TUBULARES
DON ENRIQUE ARRIOLA ALCIBAR	DIRECTOR GENERAL DEL GRUPO TUBOS REUNIDOS

B.1.32 Explique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por el Consejo de administración para evitar que las cuentas individuales y consolidadas por él formuladas se presenten en la Junta General con salvedades en el informe de auditoría.

Los auditores externos presentan a la Comisión de Auditoria y Consejo de Administración el borrador de su informe de auditoría antes de la formulación de las cuentas, para que, en su caso, el Consejo pueda adoptar las medidas oportunas, si lo estima conveniente, para evitar un informe con salvedades.

B.1.33 ¿El secretario del consejo tiene la condición de consejero?

no

B.1.34 Explique los procedimientos de nombrante del Secretario del Consejo, indicando si su nombramiento y cese han sido informados por a Comisión de Nombramientos y aprobados por el pleno del Consejo.

100000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 CI ASC Ra のつつけなけの気
28000000 印度参加 阅读模刻图 Procedimiento de nombramiento y cese
El artículo 12 del Reglamento del Consejo de Administración establece que el Consejo, PREVIO INFORME DE LA COMISION DE NOMBRAMIENTOS, nombrará un Secretario, que podrá ser o no miembro del Consejo.
En el mismo sentido, el Regiamento del Consejo, en su artículo 23, al determinar las funciones de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, en su apartado d), estabelece:
g) Informar los nombramientos y ceses del Secretario del Consejo
¿La Comisión de Nombramientos informa del nombramiento?	്കു
¿La Comisión de Nombramientos informa del cese?	ટી
¿El Consejo en pleno aprueba el nombramiento?	ടി
¿El Consejo en pleno aprueba el cese?	ടി

¿ Tiene el secretario del Consejo enconmendada la función de velar, de forma especial, por las recomendaciones de buen gobierno?

ડા

Observaciones

El artículo 12 del Reglamento del Consejo, al regular la figura del Consejo, le asigna, entre otras, la siguiente función:

7 - Velar por que los procedimientos y normas de buen gobierno de la sociedad se respeten y revisen periódicamente.

B.1.35 Indique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por la sociedad para preservar la independencia de auditor, de los analistas financieros, de los bancos de inversión y de las agencias de calificación.

La propuesta al Consejo de nombramiento del auditor externo, para su sometimiento a la Junta General, corresponde a la Comisión de Auditoría quien debe velar por la independencia del auditor.

De acuerdo con lo establecido en la Ley 12/2010, de 30 de junio, la Comisión de Auditoria ha recibido de los auditores externos (PWC) confirmación por escrito de su independencia, así como información de los servicios adicionales de cualquier dase prestados a la sociedad o sociedades vinculadas por los auditores o personas vinculadas a estos.

Así mismo, la Comisión de Auditoria, una vez analizado el informe de PWC indicado anteriormente, ha emitido, con carácter previo a la emisión del informe de auditoria de cuentas, un informe en el que ha expresado su opinión dejando constancia de la independencia del auditor y se ha pronunciado sobre la prestación de servicios adicionales a los de auditoria de cuentas

Auditor saliente			Auditor entrante
CLASE 8.ª Production of the first of the county of the	NO	SELLIHUNG
entrante y saliente:			B.1.36 Indique si durante el ejercicio la cambiado de auditor externo. En su caso identífique al auditor
			010460393

En el caso de que hubleran existido desacuerdos con el auditor saliente, explique el contenido de los mismos:

NO

B.1.37 Indique si la firma de auditoría realiza otros trabajos para la sociedad ylo su grupo distintos de los de auditoría y en ese caso declare el importe de los honorarios recibidos por dichos trabajos y el porcentaje que supone sobre los honorarios facturados a la sociedad y/o su grupo:

le

	Sociedad	Grupo	Total
Importe de ótros trabajos distintos de los de auditoría (miles de euros)	0	4	ਹੈ
Importe trabajos distintos de los de auditoría/Importe total facturado por la firma de auditoría (en%)	0,000	1,800	1,400

B.1.38 Indique si el informe de auditoría de las cuentas anuales del ejercicio anterior presenta reservas o salvedades. En su caso, indique las razones dadas por el Presidente del Comité de Auditoría para explicar el contenido y alcance de dichas reservas o salvedades.

no

B.1.39 Indique el número de años que la firma actual de auditoría Ileva de forma ininterrumpida realizando la auditoría de las cuentas anuales de la sociedad ylo su grupo. Asimismo, indique el porcenta el número de años auditados por la actual firma de auditoría sobre el número total de años en los que las cuentas anuales han sido auditadas:

	Sociedad	Grupo
Número de años ininterrumpidos	ਨਰ	29

		01 04611394
		Grupo
Nº de años auditados por la firma actual de auditoría/Nº de años que la sociedad ha sido auditada (en %)	ly 100,0 13	100,0
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B.1.40 Indique las participaciones del Consejo de Administración de la sociedad en el capital de entidades que tengan el mismo, análogo o complementario género de actividad del que constituya el objeto social, tanto de la sociedad como de su grupo, y que hayan sido comunicadas a la sociedad. Asimismo, indique los cargos o funciones que en estas sociedades ejerzan:

Nombre o denominación social del	Denominación de la sociedad objeto	%	Cargo o
consejero		participación	funciones
DON JUAN JOSE IRIBECAMPOS ZUBIA BAGOETA, S.L.		50.000	ADMINISTRAD OR

B.1.41 Indique y en su caso detalle si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con asesoramiento externo:

ડા

Detalle del procedimiento

EL. Artículo 25 del Reglamento del Consejo regula el auxilio de expertos para que los Consejeros ejerzan sus funciones:

Con el fin de ser auxillados en el ejercicio de sus funciones, los Consejeros externos por mayoría la contratación con cargo a la Sociedad de asesores legales, contables, financieros u otros expertos.

El encargo ha de versar necesariamente sobre problemas concretos de cierto relieve y complejidad que se presenten en el desempeño del cargo, con un coste razonable atendiendo a la importancia del problema.

La solicitud de contratar asesores o expertos externos ha de ser formulada al Presidente de la Sociedad y será autorizada por el Consejo de Administración si, a juicio de éste: a) es necesaria para el cabal desempeño de las funciones encomendadas a los Consejeros externos; b) su coste es razonable, a la vista de la importancia del problema y de los activos e ingresos de la Sociedad; c) la asistencia técnica que se recaba no puede ser dispensada adecuadamente por expertos y técnicos de la Sociedad.

En el supuesto de que la solicitud de expertos fuere efectuada por cualquiera de las Comisiones del Consejo, no podrá ser denegada, salvo que éste por mayoría de sus componentes considere que no concurren las circunstancias previstas en el párrafo anterior de éste artículo.

Por otra parte, el Consejero ejecutivo, dentro de las facultades otorgadas en su apoderamiento, se incluye la de contratar asesoramiento externo, facultad acorde con su condición de ejeculivo.

De esta forma, todos los Consejeros de la Sociedad, externos, en los términos indicados, o ejecultivos, tienen la posibilidad de acceder a asesoramiento externo para el ejercicio de sus funciones.

componentes del Consejo.

0L0460395

B.1.42 Indique y en su caso detalle si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con la de los organos de administración con tiempo suficiente: información necesaria para preparar las reumones

	TRE STOFFITIACT
ULADE O. 年 南昌國家庭家 信	al a sur ke Detalle del procedimiento
El Artículo 24 del Reglamento del Consejo establece:
aspecto de la Sociedad, siempre que así lo exija el desempeño de sus funciones.	El Consejero podrá recabar, con las más amplias facultades, la información y asesoramiento que precise sobre cualquier
ofreciéndole los interiocutores apropiados.	El derecho de información se extiende a las sociedades filiales, sean nacionales o extranjeras, y se canalizará a través del Presidente o Secretario, quien atenderá las solicitándole directamente la información, u
El Presidente podrá restringir excepcionalmente y de manera temporal el acceso a informaciones dando cuenta de esta decisión al Consejo de Administración.
	La información solicitada sólo podrá ser denegada cuando, a juicio del Presidente, sea innecesaria o resulte perjudicial para los intereses sociales. Tal denegación no procederá cuando la solicitud haya sido resparta de los

B.1.43 Indique y en su caso detalle si la sociedad ha establecido reglas que obliguen a los consejeros a informar y en su caso, dimitir en aquellos supuestos que puedan perjudicar al crédito y reputación de la sociedad:

હા

Explique las reglas

Se incluye dentro de los supuestos en los que los consejeros están obligados a poner su cargo a disposición del Consejo, tal y como se ha indicado en el aparatado B.1.20, de acuerdo con lo previsto en el Artículo 18 del Reglamento del Consejo:

c) Cuando resulten condenados por un hecho delíctivo o sean objeto de una sanción disciplinaria por falta grave o muy grave consecuencia de un expediente instruido por las autoridades supervisoras.

B.1.44 Indique si algún miembro de Administración ha informado a la sociedad que ha resultado procesado o se ha dictado contra él auto de apertura de juicio oral, por alguno de los delitos señalados en el artículo 124 de la Ley de Sociedades Anónimas:

no

Indique si el Consejo de Administración ha analizado el caso. Si la respuesta es afirmativa explique de forma razonada la decisión tomada sobre si procede o no que el consejero continúe en su cargo.

B.2 Comisiones del Consejo de Administración

B.2.1 Detalle todas las comisiones del Consejo de Administración y sus miembros:

COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES

Nombre	Cargo	Tipologia
DON JUAN JOSE IRIBECAMPOS ZUBIA	PRESIDENTE	INDEPENDIENTE
DON FRANCISCO JOSE ESTEVE ROMERO	VOCAL	DOMINICAL
DON JOAQUIN GOMEZ DE OLEA MENDARO	VOCAL	DOMINICAL
DON PEDRO ABASOLO ALBONIGA	VOCAL	OTRO EXTERNO

COMISION DE AUDITORIA

Nombre	Cargo	Tipologia
DON ROBERTO VELASCO BARROETABEÑA	PRESIDENTE	INDEPENDIENTE
DON ALBERTO JOSE DELCLAUX DE LA SOTA	VOCAL	DOMINICAL
DON JOAQUIN GOMEZ DE OLEA MENDARO	VOCAL	DOMINICAL
DON LETICIA ZORRILLA DE LEQUERICA PUIG	VOCAL	DOMINICAL

COMISION DELEGADA

Nombre	Cargo	Tipologia
DON PEDRO ABASOLO ALBONIGA	PRESIDENTE	OTRO EXTERNO
DON EMILIO YBARRA AZNAR	VOCAL -	DOMINICAL
DON ENRIQUE PORTOCARRERO ZORRILLA LEQUERICA	VOCAL	DOMINICAL

Nombre	Cargo	Tipologia
DON FRANCISCO JOSE ESTEVE ROMERÓ	OCAL	DOMINICAL
DON LUIS ALBERTO MAÑAS ANTON	OCAL	INDEPENDIENTE
DON LUIS r ERA DE ERQUIAGA	VOCAL Porty of Read Castle College 超のアロイダイの製品 Chi Church	EJECUTIVO

用等不同的和

B.2.2 Señale si corresponden al Comité de Auditoría las siguientes funciones.

Supervisar el proceso de elaboración y la información financiera relativa a la sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los críterios contables	ટા
Revisar periódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos, para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y den a conocer adecuadamente	ടി
Velar por la independencia y eficacia de la función de auditoria interna; proponer la selección, nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de auditoría interna; proponer el presupuesto de ese servicio; recibir información periódica sobre sus actividades; y verficar que la alta dirección tiene en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes	ടി
Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si se considera apropiado anónima, las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras NO y contables, que adviertan en el seno de la empresa
Elevar al Consejo las propuestas de selección, nombramiento, reelección y sustitución del auditor externo, así como las condiciones de su contratación	ടി
Recibir regularmente del auditor externo información sobre el plan de auditoria y los resultados de su ejecución, y verificar que la alta dirección tiene en cuenta sus recomendaciones	ടി
Asegurar la independencia del auditor externo	ടി
En el caso de grupos, favorecer que el audifor del grupo asuma la responsabilidad de las auditorías de las empresas que lo integren	ടി

B.2.3 Realice una descripción de las reglas de organización y funcionamiento, así como las responsabilidades que tienen atribuidas cada una de las comisiones del Consejo.

Denominación comisión

comision de auditoria

Breve descripción

ARTÍCULO 22 - COMISION DE AUDITORÍA

El Consejo de Administración constituirá una Comisión de Auditoría que estará compuesta por 2 miembros como mínimo y 4 como máximo. La mayoría de sus componentes serán consejeros no ejeculivos, procurando que todos ellos sean consejeros externos. Al menos, un integrante de la Comisión de Auditoría deberá ser un consejero externo independiente.

01 0460398

onsejo designará a los miembros de la Comisión feniendo presentes los conocimientos, aptitudes y experiencia de los Consejeros y los cometidos de la Comisión.

La miembros de la Comisión de Auditoria n nombrados por el Consejo de Administración por un período no superior al de su mandato como Conseguido de poder ser reelegidos indefinidamente, en la medida en que también lo fueren como Conseigros (salva en el caso del Presidente regulado en el párrafo siguiente).

CLASE 8.3

· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · misma, que deberá ser en todo caso un Consejero no ejecutivo, y a poder ser Consejero independiente. El plazo de ejercicio del cargo de Presidente será de 4 años, pudiendo ser reelegido, en su caso, una vez transcurrido un año desde la fecha de su cese. Se procurará que el cargo de Presidente sea rotativo.

Los miembros de la Comisión de Auditoría cesarán en su cargo cuando pierdan su condición de Consejeros de la Sociedad y/o por acuerdo del Consejo de Administración.

El Consejo también designará un Secretario, el cual podrá ser el del Consejo de Administración o uno de los miembros de la Comisión, según se establezca en cada caso, quien auxiliará al Presidente y deberá proveer para el buen funcionamiento de la Comisión ocupándose de reflejar debidamente en fas actas el desarrollo de las sesiones y el contenido de las deliberaciones.

La Comisión de Auditoría se reunirá cada vez que lo convoque su Presidente, que deberá hacerlo siempre que el Consejo de Administración o el Presidente de éste lo solicite y, en cualquier caso, siempre que resulte conveniente para el buen ejercicio de sus funciones, con un mínimo de una reunión anual.

La Comisión de Auditoría se entenderá válidamente constituida cuando concurran a la reunión, presentes o debidamente representados, la mitad más uno de sus miembros. En caso de ausencia del Presidente, presidirá la sesión el Consejero más antiguo.

Estará obligado a asistir a las sesiones de la Comisión y a prestarie su colaboración y acceso a la información de que disponga, cualquier miembro del equipo directivo y del personal del Grupo que fuese requerido a tal fin.

La Comisión de Auditoria tendrá acceso a la información necesaria para el ejercicio de sus funciones.

En lo no previsto en este artículo, se aplicarán a la Comisión de Auditoría las normas de funcionamiento establecidas para las reuniones del Consejo de Administración por los Estatutos Sociales, salvo en aquello que no sea compatible con la naturaleza y función de Auditoría. Asimismo, el Conseio de Administración y, por delegación de éste, la Comisión de Auditoría podrá establecer normas complementarias de su funcionamiento

Denominación comisión

COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES

Breve descripción

ARTICULO 23 - COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES

E! Consejo de Administración constituirá una Comisión de Nombramientos y Retribuciones compuesta por un mínimo de 2 miembros y un máximo de 4. Sus miembros serán exclusivamente Consejeros externos.

El Consejo designará a los miembros de la Comisión, teniendo presentes los conocimientos, aptitudes y experiencia de los Consejeros y los cometidos de la Comisión.

Los miembros de la Comisión de Nombramientos y Refribuciones serán nombrados por un periodo no superior al de su mandato como Consejeros, pudiendo ser reelegidos.

Los miembros de la Comisión cesarán en su cargo cuando pierdan su condición de Consejeros de la Sociedad y/o por acuerdo del Consejo de Administración.

Consejo de Administración nombrará de entre los miembros de la Comisión de Nombramientos y Retifbuciones un Presidente, a poder ser un Consenciente, cargo que se procurará sea rotativo. También designará un Secretario, el cual podrá ser el de Consejó de Administración o uno de los miembros de la Comisión, según se establezca en cada caso, quien auxillare al Presidente y deberá proveer para el buen funcionamiento de la Comisión ocupándose de reflejar de las actas el desarrollo de las sesiones y el contenido de las deliberaciones. TRES CENTIMO:

GLASE 8.

· · La Comisión de Nombramientos y Retribuciones se reunirá cada vez que lo convoque su Presidente, que deberá hacerlo siempre que el Consejo de Administración o el Presidente de éste lo solicite y, en cualquier caso, siempre que resulte conveniente para el buen ejercicio de sus funciones, con un mínimo de una reunión anual.

La Comisión de Nombramientos y Retribuciones se entenderá válidamente constituida cuando consurran a la reunión, presentes o debidamente representados, la mitad más uno de sus miembros. En caso de ausencia de Presidente, presidirá la sesión el Consejero más antiguo.

Estará obligado a asístir a las sesiones de la Comisión y a prestarle su colaboración y acceso a la información de que disponga, cualquier miembro del equipo directivo y del personal del Grupo que fuese requerido a tal fin.

La Comisión de Nombramientos y Retribuciones tendrá acceso a la información y documentación necesaria para el ejercicio de sus funciones.

En lo no previsto en este artículo, se aplicarán a la Comisión de Nombramientos y Retribuiciones las normas de funcionamiento establecidas para las reuniones del Consejo de Administración por los Estatutos Sociales, salvo en aquello que no sea compatible con la naturaleza y funciones de la Comisión.

Denominación comisión

COMISION DELEGADA

Breve descripción

ARTÍCULO 20 - CONSTITUCIÓN DE COMISIONES

Para lograr una mayor eficacia y transparencia en el ejercicio de las facultades y cumplimiento de las funciones que tiene atribuidas, el Consejo de Administración podrá organizar su trabajo mediante la constitución de Comisiones o Grupos de Trabajo específicos.

De acuerdo con lo previsto en el artículo 11 de este Reglamento, el Consejo de Administración podrá designar de su seno una Comisión Ejecutiva.

En todo caso el Consejo de Administración tendrá constituida una Comisión de Auditoría en los términos que se indican en el artículo 22 siguiente.

Así mismo, se designará una Comisión de Nombramientos y Retribuciones, sin perjuicio de la capacidad del Consejo para constituir otras Comisiones y Grupos de Trabajo.

ARTÍCULO 21 - COMISIÓN EJECUTIVA

La Comisión Ejecutiva designada, en su caso, del seno del Consejo de Administración, tendrá capacidad decisoria de ámbito general y, consecuentemente, con delegación expresa de todas las facultades legal o estatutariamente delegables, salvo que otra cosa se decida en su constitución o en un momento posterior

En la Comisión Ejecutiva, la estructura de participación de las diferentes categorías de consejeros será similar a la del propio Consejo, y su Presidente y Secretario serán los del Consejo de Administración.

A la Comisión Ejecutiva le será de aplicación las mismas normas de funcionamiento previstas para el Corsejo de Administración.

B.2.4 Indique las facultades de asesoramien comisiones:

Denominadión comfslón

COMISION DE AUDITORIA

Breve descripción

Sin perjuicio de otros cometidos que le asigne el Consejo de Administración, la Comisión de Auditoría tendrá, como mínimo, las siguientes competencias:

a) En relación con los sistemas de información y control interno:

(i) Supervisar el proceso de elaboración y la información financiera relativa a la Sociedad y su Grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables.

(li) Revisar periódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y den a conocer adecuadamente. Discutir con los auditores las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría.

(ii) Velar por la independencia y eficacia de la función de auditoría interna; proponer la selección, nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de auditoría interna; proponer el presupuesto de ese servicio; recibir información períódica sobre sus actividades; y veríficar que la alta dirección tiene en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes.

b) En relación con el auditor externo:

(i) Elevar al Consejo las propuestas de seiección y sustitución del auditor externo, así como las condiciones de su contratación.

(ii) Recibir regularmente del auditor externo información sobre el plan de auditoría y los resultados de su ejecución, y verificar que la alta dirección tiene en cuenta sus recomendaciones.

(ili) Asegurar la independencia del auditor externo y, a tal efecto:

• Se asegurará de que la Sociedad y el auditor respetan las normas vigentes sobre prestación de servicios distintos a los de auditoría, los límites a la concentración del auditor, las normas referidas a la obligación de rotación del auditor firmante del informe de auditoría y, en general, las demás disposiciones establecidas para asegurar la independencia de los auditores.

• En caso de renuncia del auditor externo, examinará las circunstancias que la hubieran motivado.

(iv) Respecto del Grupo Tubos Reunidos, la Comisión de Auditoría favorecerá que el auditor del Grupo asuma la responsabilidad de las auditorías de las empresas que lo integren.

c) En relación con otras funciones, corresponde a la Comisión de Auditoría:

(i) Informar en la Junta General de Accionistas sobre las cuestiones que en ella planteen los accionistas en materias de su competencia.

(ii) Supervisar el proceso de elaboración de las cuentas anuales e informe de gestión, individuales y consolidados, para su formulación por el Consejo de acuerdo con la Ley.

(iii) Informar al Consejo, para su formulación de acuerdo con la Ley, sobre la corrección y fiabilidad de las cuentas

v consolidados, y de la información financiera periódica que se

(iv) Emitir los informes y las propuestas que la sean solicitados por el Consejo de Administración o por el Presidente de éste y los que estimentes para el mejor cumplimiento de sus funciones.

C Loblemo corporativo.

a a los mercados.

(v) Realizar el seguimiento en relación en el complimiento de los códigos internos de las reglas de

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d) Informar al Consejo acerca de la información financiera que la Sociedad deba hacer pública períódicamente por su condición de cotizada.

En todo caso, la información financiera o de carácter general sobre la Sociedad o su Grupo que vaya a tener repercusión externa, deberá ser verificada previamente por la Comisión de Auditoria.

Denominación comisión

COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES

Breve descripción

La Comisión, en cuanto a Nombramientos se refiere, tendrá las siguientes funciones:

(a) Informar las propuestas de nombramientos y reelecciones de Consejeros y cargos del Consejo, así como formular las propuestas de Consejeros independientes.

(b) Informar las propuestas de cese de los miembros del Conseio.

(c) Verlícar el carácter de cada Consejero y revisar que cumple los requisitos para su calificación como ejecutivo, externo independiente, externo dominical, o, en su caso, otros externos.

(d) Evaluar las competencias, conocimientos y experiencia necesarios en el Consejo, definir, en consecuencia, las funciones y aptitudes necesarias en los candidatos que deban cubrir cada vacante, y evaluar el tiempo y dedicación precisos para que puedan desempeñar bien su cometido.

(e) Examinar u organizar, de la forma que se entienda adecuada, la sucesión de los carcos del Conseio y de la línea ejecutiva, para que dicha sucesión se produzca de forma ordenada y bien planifícada.

(f) Informar anualmente sobre el desempeño de sus funciones por los cargos del Consejo y línea ejecutiva.

(g) Informar los nombramientos y ceses del Secretario del Consejo y de los Altos Directivos que se propongan al Consejo.

(h) Informar al Consejo sobre las cuestiones de diversidad de género, y velar para que al proveerse nuevas vacantes los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de conseieras, con igualdad de oportunidades en todos los casos.

La Comisión, en cuanto a Retribuciones se reflere, tendrá las siguientes funciones:

(i) Proponer al Consejo la política de retribución de los Consejeros y Altos Directivos y velar para que se cumpla adecuadamente.

(i) Proponer al Conseio la retribución individual de los Conseieros elecutivos y las demás condiciones de sus contratos.

(k) Proponer al Consejo las condiciones básicas de los contratos de los Altos Directivos.

(1) Velar por la observancia de la política retributiva establecida por la Sociedad.

La Comisión deberá consultar al Presidente y al primer ejecutivo de la Sociedad, especialmente cuando se trate de materias relativas a los Consejeros ejecutivos y a los Altos Directivos. Cualquier Consejero podrá sólicitar de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones que tome en consideración, por si los considerara idóneos, potenciales candidatos para cubrir vacantes de Consejero.

La Comisión de Nombramientos y Retribuciones emitirá los informes y propuestas que le sean solicitados por el Consejo de Administración o por el Presidente de éste y los que estime pertinentes para el mejor cumplimiento de sus funciones.

Para el mejor cumplimiento de sus función de Retribuciones podrá recabar el asesoramiento de profesionales externos, a cuyo efecto será de aplicación lo dispuesto en el artículo 24 de este Reglamento.

La Comisión de Retribuciones tendrá acceso a la información necesaria para el ejercicio de sus

fesidente de la Comisión dara cuenta, en el primer pieno del Consejo posterior a cada reunión de la Comisión, de su actividad y de los tratados en al Comisión. Asimismo, someterá al Consejo el informe anual sobre remuneraciones de los consegers a la Ley del Mercado de Valores. El Consejo, a su vez, someterá el informe anual sobre remune iciones de los consejeros a votación de la Junta General de Accionistas, como punto separado del orden del dia, y con carácter consultivo.

Denominación comisión

comision delegada

Breve descripción

La Comisión Delegada (ejecutiva) tiene todas las facultades del Consejo de Administración legalmente delegables

B.2.5 Indique, en su caso, la existencia de regulación de las comisiones del Consejo, el lugar en que están disponíbles para su consulta, y las modificaciones que se hayan realizado durante el ejercicio. A su vez, se indicará si de forma voluntaria se ha elaborado algún informe anual sobre las actividades de cada comisión.

Denominación comisión

COMISION DE AUDITORIA

Breve descripción

La Comisión de Auditoría se regula en los Estatutos y en el Reglamento del Consejo, ambos documentos están disponibles en la web corporativa de la Sociedad (www.tubosreunidos.com). Así mísmo se puede consultar en el web de la CNMV (www.cnmv.es) en el apartado de Información sobre Gobierno Corporativo.

La Comisión de Auditoria prepara todos los años un informe sobre sus actividades que pone a disposición de los accionistas cuando se convoca la Junta General ordinaria de cada ejercicio

Denominación comisión

COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES

Breve descripción

La Comisión de Nombramientos y Retribuciones se regula en el Reglamento del Consejo, y se puede consultar en la web corporativa (www.tubosreunidos.com), en el apartado para Accionistas e Inversores, así como en la web de la CNMV (www.cnmv.es), en el apartado de Información sobre Gobierno Corporativo.

Denominación comisión

COMISION DELEGADA

Breve descripción

La Comisión Delegada se regula en los Estatutos y en el Reglamento del Consejo, ambos documentos están disponibles en la web corporativa de la Sociedad (www.tubosreunidos.com). Así mismo se puede consultar en el web de la CNMV (www.cnmv.es) en el apartado de información sobre Gobierno Corporativo.

B.2.6 Indique si la composición de la comisión ejecutiva refleja la participación en el Consejo de los diferentes consejeros en función de su condición:

ડા

C.1 Señate si el Consejo en pleno se ha reservado anforme favorable del Comité de Auditoría o cualquier otro al que se hubiera encomendado a la sociedad realice con consejeros, sejo, o con personas a ellos vinculadas: con accionistas significativos o representados en el C

CLASE 83 | 微信网 | 查询网站

C.2 Detalle las operaciones relevantes que supongan una transferencia de recursos u obligaciones entre la sociedad o entidades de su grupo, y los accionistas significativos de la sociedad:

C.3 Detalle las operaciones relevantes que supongan una transferencia de recursos u obligaciones entre la sociedad o entidades de su grupo, y los administradores o directivos de la sociedad:

C.4 Detalle las operaciones realizadas por la sociedad con otras sociedades pertenecientes al mismo grupo, siempre y cuando no se eliminen en el proceso de elaboración de estados financieros consolídados y no formen parte del tráfico habitual de la sociedad en cuanto a su objeto y condiciones:

C.5 Indiquie si los miembros del Consejo de Administración se han encontrado a lo largo del ejercicio en alguna situación de conflictos de interés, según lo previsto en el artículo 127 ter de la LSA.

NO

C.6 Detalle los mecanismos establecidos para detectar, determinar y resolver los posibles conflictos de interesses entre la sociedad y/o su grupo, y sus consejeros, directivos o accionistas significativos.

LOS POSIBLES CONFLICTOS DE INTERÉS ENTRE LA SOCIEDAD Y/O SU GRUPO, CON SUS CONSEJEROS DIRECTIVOS O ACCIONISTAS SIGNIFICATIVOS SE REGULAN EN EL ARTICULO 8 DEL REGLAMENTO INTERNO DE CONDUCTA QUE ESTABLECE LOS MEDIOS DE COMUNICACION E INFORMACION, RELACION DE PARENTESCO, PRESUNCIONES EN PORCENTAJES DE PARTICIPACION, ETC.

C.7 ¿Cotiza más de una sociedad del Grupo en España?

NO

ldentifique a las sociedades filiales que cotizan:

D - SISTEMAS DE CONTROL DE RIESGO

D. 1 Descripción general de la política de riesgos de la sociedad y o grupo, detallando y evaluando los riesgos cubiertos por el el coma, justificación de la adecuación de dichos sistemas al perfil de cada tipo de 国家网 新闻网址 riesgo.

Las actividades desarrolladas por las diferentes sociedades que integran el Grupo Tubos Reunidos no están expuestas, er ningún caso, a riesgos de alla gravedad y carácter excepcional sino solamente a los habituales de cualquier negocio industria de transformación, para los que se cuenta con los adecuados y justificados sistemas de control.

En el ámbito operativo hay que señalar el carácter cícico del negocio principal de fabricación y venta de tubos de acero si soldadura, en el que se suele producir un desfase de tiempo entre la oscilación de las materias primas (chatatras y ferroaleaciones) y el de los productos terminados, según el crecimiento o reducción de la demanda internacional. Dicha diferencia temporal aumenta o reduce el margen de la Sociedad, según el momento del ciclo. En los momentos d ciclo bajo, el Grupo se protege de este riesgo característico con la diversificación de mercados y productos; así como con e seguimiento permanente y puntual de la demanda y la gestión del volumen y plazos de su cartera de pedidos.

El Grupo Tubos Reunidos exporta una parte significativa de sus ventas, por lo que está sometido a la variable positiva c negativa del tipo de cambio de divisas, si bien actualmente la incidencia se reduce casi en su totalidad al dólar USA. El Grupo se cubre de las diferencias negativas de cambio mediante los sístemas habituales de aseguramiento a través de instituciones financieras.

En la Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas, se informa en detalle de la Gestión del Riesgo Financiero. En concreto de los factores de riesgo (riesgo de mercado, riesgo de liquidez, riesgo en la variación de los precios de las materias primas), de la contabilidad de derivados y operaciones de la estimación del valor razonable, de la gestión del riesgo de capital.

Respecto al riesgo de insolvencia o morosidad de clientes, el cobro de las ventas al mercado nacional y de exportación, incluido el riesgo país, está cubierto con carácter general en las sociedades de Grupo, con los correspondientes seguros de crédito, cuvos límites y normas son de estricta aplicación y cumplimiento.

En el ámbito patrimonial, el Grupo tiene contratadas pólizas de seguro con capital suficiente, para cubrir los riestan sujetos los blenes del inmovilizado material y existencias, así como la pérdida del margen por la paralización de la actividad industrial debido a siniestros ocurridos en dichos bienes.

En el área medioambiental, el Grupo cuenta con instalaciones destinadas a los trabajos de protección y mejora del medio ambiente, y cuenta con un plan estratégico medioambiental, cuyo objetivo fundamental es riesgos medicambientales asociados a las actividades del Grupo, que ha permitido la obtención de la certificación iSO 14001. Todo ello es fruto del cumplimiento estricto de la legislación vigente, de protocolos voluntarios con la Administración y de íniciativas individuales y sectoriales. Así mismo tiene contratada la correspondiente póliza de rsponsabilidad medioambiental.

En materia de seguridad y prevención de riesaos laborales, están implantados Sistemas de Prevención de Riesgos Laborales, que establecen las correspondientes directrices de actuación, y cuyo objetivo es eliminar o reducir al máximo las lesiones en las personas.

Es relevante destacar en 2012 las actuaciones de control de riesgos llevadas a cabo por la Comisión de la Sociedad. La Lev 12/2010, de 30 de junio, reformuló las competencias de la Comisión en cuanto a supervisión de los servicios de auditoria interna y de conocimiento de información financiera y de los sistemas de gestión de riesqos. Para ello la Comisión de Auditoria de Tubos Reunidos supervisa la eficacia del control interna y los sistemas de gestión de riesgos.

La Comisión de Auditoria se ha centrado en 2012 en la puesta en marcha del Sistema de Control Interno de la Informació

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01 046040.

o el que se informa en documento anexo al presente modelo de IAGC, siguiendo el esquema

establecido por el proyecto de Circular de la CAMV sobre e

D.2 Indique si se han materializado durante el ejercicio, alguno de los distintos tipos de riesgo (operativos, tecnológiogy, [[gales, reputacionales, neputacionales, nectan a la sociedad y/o su grupo, 日本国际娱乐场 利

NO

En caso afirmativo, indique las circunstancias que los han motivado los sistemas de control establecidos.

D.3 Indique si existe alguna comisión u otro órgano de gobierno encargado de establecer y supervisar estos dispositivos de control.

ទា

En caso afirmativo detalle cuales son sus funciones.

Nombre de la comisión u órgano

Comisión de Auditoria

Descripción de funciones

La Comisión de Auditoria tiene asignada entre otras las siguientes funciones:

a) En relación con los sistemas de información y control interno:

(i) Supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera relativa a la Sociedad y su Grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables.

(ii) Revisar periódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y den a conocer adecuadamente. Discutir con los auditores las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría.

(ii) Velar por la independencia y eficacia de la función de auditoría interna; proponer la selección, nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de auditoría interna; proponer el presupuesto de ese servicio; recibir información periódica sobre sus actividades; y verificar que la alta dirección tiene en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes.

Nombre de la comisión u órgano

Consejo de Administración

Descripción de funciones

Responsable último del Control de Riesgos

D.4 Identificación y descripción de los procesos de cumplimiento de las distintas regulaciones que afectan a su sociedad y/o a su grupo.

Tubos Reuni é somete periodicamente y de forma le a sistemas de control, fundamentalmente mediante auditorías externas, del cumplimiento de las distintas reguladones que le son de aplicación en los diferentes ámbitos de la empresa: Medioambiental, Prevención y Segurídad, Financiero Protección de Datos, Normativa de producto, etc. Además tiene suscritas diferentes Pólizas de coberfura d diferentes riesgos de sus actividades.

GLASE 8. . 이번 : 이상 : 서울 : 이 : [

E - JUNTA GENERAL

E 1 Indique y en su caso detalle si existen diferencias con el régimen de minimos previsto en la Ley de Sociedades Anónimas (LSA) respecto al quórum de constitución de la Junta General

no

	% de quórum distinto al establecido en art. 102 LSA para supuestos generales	% de quórum distinto al establecido en art. 103 LSA para supuestos especiales del art. 103
Quórum exigido en 1ª convocatoria	0
Quórum exigido en 2ª convocatoria	0

E.2 Indique y en su caso detalle si existen diferencias con el régimen previsto en la Ley de Sociedades Anónimas (LSA) para el régimen de adopción de acuerdos sociales.

NO

Describa en qué se diferencia del régimen previsto en la LSA.

E.3 Relacione los derechos de los accionistas en relación con las juntas generales, que sean distintos a los establecidos en la LSA.

LOS DERECHOS DE LOS ACCIONISTAS EN RELACION CON LAS JUNTAS GENERALES SON PLENAMENTE CONFORMES A LOS ESTABLECIDOS EN LA LEY DE SOCIEDADES ANONIMAS (AHORA LEY DE SOCIEDADES DE CAPITAL).

NO SE EXIGE UN MINIMO DE ACCIONES PARA ASISTIR A LAS JUNTAS, Y CADA ACCION DA DERECHO A UN VOTO.

TAMPOCO EXISTEN MEDIDAS DE PROTECCION O BLINDAJE EN LOS ESTATUTOS

E.4 Indique, en su caso, las medidas adoptadas para generales.

fomentar la participación de los accionistas en las juntas

DE CONFORMICADION LO PREVISTO EN ELIARTICULANA DE LA LEY DEL MERCADO DE VALORES, REDACTADO POR LA LE%62/2003, DE 17 DE JULIO, EL REGLAMENTO"DE JUNTA , EN EL QUE SE REGULA LA ORGANZACION Y FUNCIONAMIENTO DE LA JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS, CON LA FINALIDAD DE FACILITAR A LOS ACCIONISTAS EL EJERCICIO DE SUS DERECHOS, PREVE EL VOTO Y DELEGACION A DISTANCIA.PARA FACILITAR LA PARTICIPACION DE LOS ACCIONISTAS EN LAS DECISIONES SOCIALES, SISTEMA DE VOTO Y DELEGACIÓN QUE SE HA PUESTO A DISPOSICIÓN DE LOS ACCIONISTAS DESDE LA JUNTA GENERAL ORDINARIA CELEBRADA EN JUNIO DE 2005.

ASI MISMO, DE ACUERDO CON LO ESTABLECIDO EN LA LEY 12/2010, DE 30 DE JUNIO, EL REGLAMENTO REGULA EL FORO ELECTRONICO DE ACCIONISTAS, PARA FACILITAR SU COMUNICACION CON CARACTER PREVIO A LA JUNTA.

E.5 Indique si el cargo de presidente de la Junta General coincide con el cargo de presidente del Consejo de Administración. Detalle, en su caso, qué medidas se adoptan para garantizar la independencia y buen funcionamiento de la Junta General:

હા

Detalles las medidas
ARTÍCULO 10 - MESA DE LA JUNTA GENERAL
La Mesa de la Junta General estará formada por el Presidente del Consejo de Administración, el o los Vicepresidentes del Consejo de Administración, en su caso, el Presidente de la Comisión de Auditoría, el o los Consejeros Delegados, el o los Directores Generales, en su caso, y cualquier otro miembro del Cronsejo que el órgano de administración considere oportuno.
La Junta General será presidida por el Presidente del Consejo de Administración y, en su ausencia, por el Vicepresidente, si lo hubiera, un Consejero o el accionista de más edad.
El Presidente estará asistido de un Secretario, que será quien ostente dicho cargo en el Consejo de Administración y en su defecto y por este orden, por el Vicesecretarío si lo hubiera, o el concurrente que la Junta designe.
Corresponde a la Presidencia:
a) Dirigir la reunión de forma que se efectúen las deliberaciones conforme al orden del día;
b) Aceptar o rechazar nuevas propuestas en relación con los asuntos comprendidos en el orden del día;
c) Resolver las dudas que se susciten sobre la lista de accionistas y sobre el contenido del orden del día;
d) Conceder el uso de la palabra a los accionistas que lo soliciten en el momento que estime oportuno y podrá retirarla cuando considere que un determinado asunto está suficientemente debatido, no está incluido en el orden del día o dificulta la marcha de la reunión;
e) Rechazar fas propuestas realizadas por los accionistas cuando resulten improcedentes;

		1 U46U4U8
	Detailes las medidas
f) Señalar el momento y establecer el sistema o procedimianto para realizar las votaciones;
g) Resolver sobre la suspensión o limitación de los defectivas p
h) Indicar cuándos se lea gración de los acuerdos y prodamar los resultados de las votaciones;
i) Suspender temporalmente la Junta General; y
j) En general, ejercitar todas las facultades que sean necesarias para la mejor ordenación de la reunión (incluidas las de orden y disciplina), incluyendo la interpretación de lo previsto en este Reglamento de la Junia General.

E 6 Indique, en su caso, las modificaciones introducidas durante el ejercicio en el reglamento de la Junta General.

El Reglamento de la Junta General vigente se aprobó por ésta el 3 de mayo de 2012.

Las modificaciones sustanciales respecto al Reglamento anterior, son las siguientes:

a) Reducir el quorum de primera convocatoria del 50 al 25 por ciento, de acuerdo con la modificación de estatutos.

b) La posibilidad de que el accionista se represente en la Junta por cualquier persona (antes sólo por otro accionista o consejero)

c) La posibilidad de solicitar complementos a! Orden del día de la Junfa a solicitud del 5 por ciento del capital.

• d) La posibilidad de efectuar propuestas fundamentadas sobre puntos del Orden del 6 por ciento del capital
• e) La regulación del Foro Electrónico de Accionistas.

f) La publicación de los acuerdos y votaciones en la web corporativa

E.7 Indique los datos de asistencia en las juntas generales celebradas en el ejercicio al que se refiere el presente informe:

Datos de asistencia
Fecha Junta	% de presencia	% en	% voto a distancia
General	física	representación	Voto electrónico	Otros	Total
03/05/2012	40,240	27,320	0,000	0,000	67,560

E.8 Indique brevemente los acuerdos adoptados en las juntas generales celebrados en el ejercicio al que se refier el presente informe y porcentaje de votos con los que se ha adoptado cada acuerdo.

0,03 ATA GENERAL ORDINARIA DEL 3 DE MA DE 2012:

ni 0460400

Primero - Aprobar las cuentas anuales e informe de gestión de - Tubos Reunidos y de "Tubos Reunidos y Sociedades Dependientes correspondientes al ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2011, así como la gestión social del Consejo de Administración durante el ejercicio 2011. Aprobado co 100% de los votos

Segundo .- Aprobar la siguiente aplicación de res a) A Resebla Molluntarija: 1.076.562, 34 euros b) A Dividendos: 10 11 5.240.426, 64 euros

Aprobado por el 100% de los votos

Tercero .- Reelegir como auditor a Pricewaterhousecoopers. Aprobado con el 99,98% de los votos

Cuarto.- Ratificar la Sede Electrónica de la Sociedad www.tubosreunidos.com. Aprobado con el 100% de los votos

Quinto.- Modificación de los Estatutos de la Sociedad. Aprobado con el 99,7% de los votos.

Sexto.- Modificación del Reglamento de la Junta General. Aprobado con el 99,7% de los votos.

Séptimo - Información sobre la modificación del Regiamento del Consejo. Aprobado con el 98,6% y abstención del resto.

Octavo - Autorizar la adquisicón de acciones propias por la Sociedades fillales hasta el número máximo permitido por la fegislación vigente, al precio de mercado, concediendo la autorización para un periodo de cinco años. Aprobado con el 100% de los votos.

Noveno.- Autorización para convocar Juntas extraordinarias con una antelación mínima de 15 dias. Teriendo en cuenta el quorum de asistencia y los votos a favor no se aicanzó la mayoría exigida por la Ley de Sociedades de Capital (2/3 del capital total suscrito)

Décimo. - Otorgamiento de facultades.- Aprobado con el 100% de los votos.

Undécimo.- Votación consultiva sobre el Informe Anual de Retribuciones. El 98% a favor.

E.9 Indique si existe alguna restricción establezca un número mínimo de acciones necesarias para asistir a la Junta General.

NO

Número de acciones necesarias para asistir a la Junta General

E.10 Indique y justifique las políticas seguidas por la sociedad referente a las delegaciones de voto en la junta general.

Tendrán derecho de asistencia a las Juntas Generales todos ios accionistas, que acrediten que tienen inscritas sus acciones en el correspondiente Registro Contable con, al menos, cinco días hábiles bursátiles de antelación a aquél en que haya de celebrarse la Junta en primera convocatoria. Esta circunstancia deberá acreditarse mediante la oportuna tarjeta de asistencia, expedida por la entidad o entidades encargadas de la llevanza del registro de anotaciones en cuenta, o en cualquier otra forma admitida por la legislación vigente.

Los accionistas con derecho de asistencia podrán delegar

01 0460410

epresentación en otra persona, aunque ésta no sea accionista.

El nombramiento y la revocación del representanto as como la notificación a la Sociedad del nombramiento o revocación ecidos en la LSC, por escrito o por los medios de comunicación a deberán realizarse en los términos y con el alcance est distancia (incluyendo, en su caso, medios electroniss couva utilizador se hubiera previsto por el Consejo de Administración expresamente en la convocatoria y siempre que permitar la loentificación del accionista y de su representante. La representados administa por cualquiera de los citados médios. de comunicación a distancia habría de recibirse por la Sociedad al menos cuarenta y ocho (48) horas antes de la prevista para la celebración de la Junta General en primera convocatoria. En caso contrario, la representación se tendrá por no otorgada.

La representación se otorgará con carácter especial para cada Junta General sin perjuicio de lo establecido por la Ley para los casos de representación familiar y de otorgamiento de poderes generales. Por las corporaciones y los menores o incapacitados, concurrirán sus legítimos representantes o gestores.

El representante podrá tener la representación de más de un accionista, sin limitación en cuanto al número de accionistas representados.

En el supuesto de solicitud pública de la representación, se estará a to dispuesto en los artículos 186 y 526 LSC.

La representación es siempre revocable. Para que resulte oponible, deberá ser notificada a la Sociedad en los mismos términos previstos para la notificación del representante. Se reputará como válida la última actuación realizada por el accionista en relación con el ejercicio del voto o la delegación antes de la Junta. De no poderse determinar con certeza la fecha, el voto del accionista prevalecerá sobre la asistencia del accionista a la Junta General supone la revocación de cualquier delegación, cualquiera que sea la fecha de ésta.

E. 11 Indique si la compañía tiene conocimiento de la política de los inversores institucionales de participar o no en las decisiones de la sociedad:

NO

E.12 Indique la dirección y modo de acceso al contenido de gobierno corporativo en su página Web.

LA DIRECCION DE LA PAGINA WEB DE LA SOCIEDAD ES WWW.TUBOSREUNIDOS.COM, Y LA INFORMACION SOB GOBIERNO CORPORATIVO SE INCLUYE EN EL APARTADO INFORMACION PARA ACCIONISTAS E INVERSORES

F - GRADO DE SEGUIMIENTO DE LAS RECOMENDACIONES DE GOBIERNO CORPORATIVO

Indique el grado de seguimiento de las recomendaciones del Código Unificado de buen gobierno. En el supuesto de no cumplir alguna de ellas, explique las recomendaciones, normas, prácticas o criterios, que aplica la sociedad.

1. Que los Estatutos de las sociedades cotizadas no limiten el número máximo de votos que pueda emitir un mismo accionista, ni contengan otras restricciones que dificulten la toma de control de la sociedad mediante la adquisición de sus

1. Que cuando coticen la sociedad matriz y una sociedad dependiente ambas definan públicamente con precisión: a) Las respectividad y eventuales relaciones relaciones de negocio entre ellas, así como las de la sociedad dependiente cotizada con las demás empresas del grupo;

b) Los mecanismos previstos para resolver los eventuales conflictos de interés que puedan presentarse. Ver epígrafes: C.4 y C.7

No Aplicable

1. Que, aunque no lo exijan de forma expresa las Leyes mercantiles, se sometan a la aprobación de la Junta General de Accionistas las operaciones que entrañen una modificación estructural de la sociedad y, en particular, las siguientes:

a) La transformación de sociedades cotizadas en compañías holding, mediante "filialización" o incorporación a entidades dependientes de actividades esenciales desarrolladas hasta ese momento por la propia sociedad, incluso aunque ésta mantenga el pleno dominio de aquéllas;

b) La adquisición o enajenación de activos operativos esenciales, cuando entrañe una modificación efectiva del objeto social;

c) Las operaciones cuyo efecto sea equivalente al de la liquidación de la sociedad.

Cumple

1. Que las propuestas detalladas de los acuerdos a adoptar en la Junta General, incluida la información a que se refiere la recomendación 28, se hagan públicas en el momento de la nuncio de la convocatoria de la Junta.

Cumple

1. Que en la Junta General se voten separadamente aquellos asuntos que sean sustancialmente independientes, a fin de que los accionistas puedan ejercer de forma separada sus preferencias de voto. Y que dicha regla se aplique, er particular:

a) Al nombramiento o ratificación de consejeros, que deberán votarse de forma individual;

b) En el caso de modificaciones de Estatutos, a cada artículos que sean sistancialment independientes.

Ver epígrafe: E.8

Cumple

1. Que las sociedades permitan fraccionar el voto a fin de que intermediarios financieros que aparezcan legitimados como accionistas, pero actúen por cuenta de clientes distintos, puedan emitir sus votos conforme a las instrucciones de éstos.

Ver epígrafe: E.4

Cumple

1. Que el Consejo desempeñe sus funciones con unidad de propósito e independencia de criterio, dispense el mismo trato a todos los accionistas y se guíe por el interés de la compañía, entendido como hacer máximo, de forma sostenida, el valor económico de la empresa.

Y que vele asimismo para que en sus relaciones con los grupos de interés (stakeholders) la empresa respete las leyes y reglamentos; cumpla de buena fe sus obligaciones y contratos; respete los usos y buenas prácticas de los sectores y

aceptado voluntariamente.

0 0460412

acervidad; y observe aquellos principios adicionales de responsabilidad social que hubiera territorios done

Cum

1. Que el Consejo asuma, como núcleo de su misión, aprobal la compañía y la organización precisa para su puesta el bylyticar y como supervisar y controlar que los objetivos marcados y respeta e objeto e interés social de la compañía. Y que, a tal fin, el Consejo en pleno se reserve la competencia de aprobar a) Las políticas y estrategias generales de la sociedad, y en particular:

i) El Plan estratégico o de negocio, así como los objetivos de gestión y presupuesto anuales;

• ii) La política de inversiones y financiación;
• iii) La definición de la estructura del grupo de sociedades;
• iv) La política de gobierno corporativo;
• v) La política de responsabilidad social corporativa;
• vi) La política de retribuciones y evaluación del desempeño de los altos directivos;

vii) La política de control y gestión de riesgos, así como el seguimiento periódico de los sistemas internos de información y control.

viii) La política de dividendos, así como la de autocartera y, en especial, sus límites.

Ver epígrafes: B.1.10, B.1.13, B.1.14 y D.3

b) Las siguientes decisiones :

i) A propuesta del primer ejecutivo de la compañía, el nombramiento y eventual cese de los altos directivos, as como sus cláusulas de indemnización.

Ver epigrafe: B.1.14

ii) La retribución de los consejeros, así como, en el caso de los ejecutivos, la retribución adicional por sus funciones ejecutivas y demás condiciones que deban respetar sus contratos.

Ver epigrafe: B.1.14

iii) La información financiera que, por su condición de cotizada, la sociedad deba hacer pública periódicamente.

iv) Las inversiones u operaciones de todo tipo que, por su elevada cuantía o especiales características, tengar carácter estratégico, salvo que su aprobación corresponda a la Junta General;

v) La creación o adquisición de participaciones en entidades de propósito especial o domiciliadas en países o territorios que tengan la consideración de paraísos fiscales, así como cualesquiera otras transacciones u operaciones de naturaleza análoga que, por su complejidad, pudieran menoscabar la transparencia del grupo.

c) Las operaciones que la sociedad realice con consejeros, con accionistas significativos o representados en el Consejo, o con personas a ellos vinculados ("operaciones vinculadas").

Esa autorización del Consejo no se entenderá, sin embargo, precisa en aquellas operaciones vinculadas que cumplan simultáneamente las tres condiciones siguientes:

1ª. Que se realicen en virtud de contratos cuyas condiciones esten estandarizadas y se apliquen en masa a muchos clientes;

2ª. Que se realicen a precios o tarifas establecidos con carácter general por quien actúe como suministrador del bien o servicio del que se trate;

3ª. Que su cuantía no supere el 1% de los ingresos anuales de la sociedad.

Se recomienda que el Consejo apruebe las operaciones vinculadas previo informe favorable del Comité de Auditoría o, en su caso, de aquel otro al que se hubiera encomendado esa función; y que los consejeros a los que afecten, además de no ejercer ni delegar su derecho de voto, se ausenten de la sala de reuniones mientras el Consejo delibera y vota sobre ella.

Se recomienda que las competencias que aquí se atribuyen al Consejo lo sean con carácter indelegable, salvo las mencionadas en las letras b) y c), que podrán ser adoptadas por razones de urgencia por la Comisión Delegada, con posterior ratificación por el Consejo en pleno.

Ver epígrafes: C.1 y C.6

1. Que el Consejo tenga la dimensión precisão ano una originamiento eficaz y participativo, lo que hace aconsejable que su tamaño no sea inferior a ence mi suberio a quince miembros. Ver epígrafe: B.1.1

11 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1

CLASE 8.ª 的特别

1. Que los consejeros externos dominicales e independientes constituyan una amplia mayoría del Consejo y que el número de consejeros ejecutivos sea el mínimo necesario, teniendo en cuenta la complejidad del grupo societario y el porcentaje de participación de los consejeros ejecutivos en el capital de la sociedad. Ver epígrafes: A.2, A.3, B.1.3 y B.1.14

Cumple

Cumb

1. Que si existiera algún consejero externo que no pueda ser considerado dominical ni independiente, la sociedad explique tal circunstancia y sus vínculos, ya sea con la sociedad o sus directivos, ya con sus accionistas. Ver epigrafe: B.1.3

Cumple

1. Que dentro de los consejeros externos, la relación entre el número de consejeros dominicales y el de independientes refleje la proporción existente entre el capital de la sociedad representado por los consejeros dominicales y el resto del capital.

Este criterio de proporcionalidad estricta podrá atenuarse, de forma que el peso de los dominicales sea mayor que el que correspondería al porcentaje total de capital que representen:

1º En sociedades de elevada capitalización en las que sean escasas o nulas las participaciones accionariales que tengan legalmente la consideración de significativas, pero existan accionistas, con paquetes accionaríales de elevado valor absoluto.

2º Cuando se trate de sociedades en las que exista una pluralidad de accionistas representados en el Consejo, y no tengan vínculos entre sí.

Ver epígrafes: B.1.3, A.2 y A.3

Cumple

1. Que el número de consejeros independientes represente al menos un tercio del total de consejeros. Ver epígrafe: B.1.3

Explique

La sociedad no cumple la recomendación porque considera suficiente la presencia de tres consejeros independientes sobre el total de once miembros del Consejo, sin necesidad de llegar estrictamente al 1/3 fijado en la recomendación, por las siguientes razones:

a) De la suma de consejeros externos dominicales (6) e independientes (3), éstos últimos representan 1/3.

b) La presencia de tres consejeros independientes se considera suficiente para proteger los intereses de los accionistas minoritarios.

c} El número de consejeros independientes se considera adecuado al free-float de la Compañía.

1. Que el carácter de cada consejero se explique por el Consejo ante la Junta General de Accionistas que deba efectuar o ratificar su nombramiento, y se confirme o, en su caso, revise anualmente en el Informe Anual de

ancia se hubieran designado consejeros dominicales.

revia verificación por la Comisión de Nombramientos. Y que en dicho Informe también se expliquen las razones por las cuales se haya nombrado conselleros dominicales a instancia de accionistas cuya participación accionarial sea inferior al 5% de capitar y se expongan las razones por las que no se hubieran atendido, en su caso, peticiones formales de presenta en consecto procedentes de accionistas cuya participación accionarial sea igual o superior a la de otros a quya ins Ver epígrafes: B.1.3 y B.1 4

CLASE 8.2 南昌 南昌市湖南

TRES CENTIMOS Cumple

1. Que cuando sea escaso o nulo el número de consejeras, el Consejo explique los motivos y las iniciativas adoptadas para corregir tal situación; y que, en particular, la Comisión de Nombramientos vele para que al proveerse nuevas vacantes:

a) Los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitós que obstaculicen la selección de consejeras;

b) La compañía busque deliberadamente, e incluya entre los potenciales candidatos, mujeres que reúnan el perfil profesional buscado.

Ver epígrafes: B.1.2, B.1.27 y B.2.3

Cumple Parcialmente

La representación de consejeras en el Consejo de Tubos Reunidos es del 10%

La Comisión de Nombramientos y Retribuciones tiene asignada la función de velar para que no se den situaciones de exclusión, cuestión que se incluye en su Plan de Trabajo anual y se analiza en una de las reuniones de la Comisión para su posterior información al Consejo de Administración en pleno.

1. Que el Presidente, como responsable del eficaz funcionamiento del Consejo, se asegure de que los consejeros reciban con carácter previo información suficiente; estimule el debate y la participación activa de los consejeros durante las sesiones del Consejo, salvaguardando su libre toma de posición y expresión de opinión; y organice y coordine con los presidentes de las Comisiones relevantes la evaluación periódica del Consejo, así como, en su caso, la del Consejero Delegado o primer ejecutivo. Ver epígrafe: B.1.42

Cumple

1. Que, cuando el Presidente del Consejo sea también el primer ejecutivo de la sociedad, se faculte a uno de los consejeros independientes para solicitar la convocatoria del Consejo o la inclusión de nuevos puntos en el orden del día; para coordinar y hacerse eco de las preccupaciones de los consejeros externos; y para dirigir la evaluación por el Consejo de su Presidente.

Ver epígrafe: B.1.21

No Aplicable

1. Que el Secretario del Consejo, vele de forma especial para que las actuaciones del Consejo:

a) Se ajusten a la letra y al espíritu de las Leyes y sus reglamentos, incluidos los aprobados por los organismos reguladores;

b) Sean conformes con los Estatutos de la sociedad y con los Reglamentos de la Junta, del Consejo y demás que tenga la compañía;

c) Tengan presentes las recomendaciones sobre buen gobierno contenidas en este Código Unificado que la compañía hubiera aceptado.

Y que, para salvaguardar la independencia, imparcialidad del Secretario, su nombramiento y cese sean informados por la Comisión de Nombramientos y aprobados por el pleno del Consejo; y que dicho

procedimiente de nombramiento y cese conste en el Reglamento del Consejo.

0.03

01 0460415

1. Que el Consejo se reúna con la frecuencia precisa para desempeñar con eficacia sus funciones, siguiendo el programa de light fra suntos que establezca al minició de e encicio. pudiendo cada Consejero proponer otros puntos del orden del día inicialmente no previstos.

Ver epígrafe: B.1.29

Ver epigrafe: By1.34

Cumple

1. Que las inasistencias de los consejeros se reduzcan a casos indispensables y se cuantifiquen en el Informe Anual de Gobierno Corporativo. Y que si la representación fuera imprescindible, se confiera con instrucciones. Ver epígrafes: B.1.28 y B.1.30

Cumple

1. Que cuando los consejeros o el Secretario manifiesten preocupaciones sobre alguna propuesta o, en el caso de los consejeros, sobre la marcha de la compañía y tales preocupaciones no queden resueltas en el Consejo, a petición de quien las hubiera manifestado se deje constancia de ellas en el acta.

Cumple

1. Que el Consejo en pleno evalúe una vez al año:

a) La calidad y eficiencia del funcionamiento del Consejo;

b) Partiendo del informe que le eleve la Comisión de Nombramientos, el desempeño de sus funciones por el Presidente del Consejo y por el primer ejecutivo de la compañía;

c) El funcionamiento de sus Comisiones, partiendo del informe que éstas le eleven.

Ver epígrafe: B.1.19

Cumple

1. Que todos los consejeros puedan hacer efectivo el derecho a recabar la información adicional que juzguer precisa sobre asuntos de la competencia del Consejo. Y que, salvo que los Estatutos o el Reglamento del Consejo establezcan otra cosa, dirijan su requerimiento al Presidente o al Secretario del Consejo. Ver epigrafe: B.1.42

Cumple

1. Que todos los consejeros tengan derecho a obtener de la sociedad el asesoramiento preciso para el cumplimiento de sus funciones. Y que la sociedad arbitre los cauces adecuados para el ejercicio de este derecho, que en circunstancias especiales podrá incluir el asesoramiento externo con cargo a la empresa. Ver epígrafe: B.1.41

Cumple

1. Que las sociedades establezcan un programa de orientación que proporcione a los nuevos consejeros un conocimiento rápido y suficiente de la empresa, así como de sus reglas de gobierno corporativo. Y que ofrezcan también a los consejeros programas de actualización de conocimientos cuando las circunstancias lo aconsejen.

conocimientos.

01 0460416

La Sociedad no tiene formalmente un programa opentador para los nuevos consejeros, ni de actualización de sus

ablece ad hoc un plan de reuniones, visitas y documentación para No obstante, cuando se incorpora un nuevo consejero, se est de la situación de la Sociedad, su estrategia instalaciones productivas y diferentes áreas de negocio. En el conocimier o para poder iniciar sus funciones de forma adecuada. definitiva

1. Que las sociedades exijan que los consejeros dediquen a su función el tiempo y esfuerzo necesarios para desempeñarla con eficacia y, en consecuencia:

a) Que los consejeros informen a la Comisión de Nombramientos de sus restantes obligaciones profesionales, por si pudieran interferir con la dedicación exigida;

b) Que las sociedades establezcan reglas sobre el número de consejos de los que puedan forman parte sus consejeros.

Ver epígrafes: B.1.8, B.1.9 y B.1.17

Cumple Parcialmente

En el Plan de Trabajo anual de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones se incluye la revisión anual de la dedicación de los consejeros y sus otras obligaciones profesionales.

La Sociedad no tiene establecidas reglas sobre el número de consejos a los que se puede pertenecer.

1. Que la propuesta de nombramiento o reelección de consejeros que se eleven por el Consejo a la Junta General de Accionistas, así como su nombramiento provisional por cooptación, se aprueben por el Consejo:

a) A propuesta de la Comisión de Nombramientos, en el caso de consejeros independientes.

b) Previo informe de la Comisión de Nombramientos, en el caso de los restantes consejeros.

Ver epígrafe: B.1.2

Cumple

1. Que las sociedades hagan pública a través de su página Web, y mantengan actualizada, la siguiente información sobre sus consejeros:

a) Perfil profesional y biográfico;

b) Otros Consejos de administración a los que pertenezca, se trate o no de sociedades cotizadas;

c) Indicación de la categoría de consejero a la que pertenezca según corresponda, señalándose, en el caso de consejeros dominicales, el accionista al que representen o con quien tengan vínculos.

d) Fecha de su primer nombramiento como consejero en la sociedad, así como de los posteriores, y;

e) Acciones de la compañía, y opciones sobre ellas, de las que sea titular.

Cumple Parcialmente

En la página web corporativa consta la identíficación de los miembros del Consejo de Administración.

Así mismo, la página web también dirige, en el aparatado de Información para Accionistas e Inversores, a la web de la CNMV en la que consta la participación accionarial de cada consejero.

1. Que los consejeros independientes no permanezcan como tales durante un período continuado superior a 12 años.

Ver epigrafe: B. 1.2

Cumple

1. Que los consejeros dominista presenten su dimisión suando el accionista a quien representen venda íntegramente su participación accionarial. Y que fambién lo número que corresponda, cuando dicho accionista rebaje su participación accionarial hasta un la reducción del número de sus consejeros dominicales.

Ver epigrafes: A.2, A.3 y B.1.2

CLASE 8.2 电竞彩官网官网官

Cumple

1. Que el Consejo de Administración no proponga el cese de ningún consejero independiente antes del cumplimiento del período estatutario para el que hubiera sido nombrado, salvo cuando concurra justa causa, apreciada por el Consejo previo informe de la Comisión de Nombramientos. En particular, se entenderá que existe justa causa cuando el consejero hubiera incumplido los deberes inherentes a su cargo o incurrido en algunas de las circunstancias descritas en el epígrafe 5 del apartado III de definiciones de este Código.

También podrá proponerse el cese de consejeros independientes de Ofertas Públicas de Adquisición, fusiones u otras operaciones societarias similares que supongan un cambio en la estructura de capital de la sociedad cuando tales cambios en la estructura del Consejo vengan propiciados por el criterio de proporcionalidad señalado en la Recomendación 12.

Ver epígrafes: B.1.2, B.1.5 y B.1.26

Explique

Los Estatutos y Regiamento del Consejo no contemplan normas específicas sobre ésta recomendación.

No obstante, la Comisión de Nombramientos y Retribuciones lo tendrá en cuenta para proponer o no, en su caso, ceses de consejeros independientes.

1. Que las sociedades establezcan reglas que obliguen a los consejeros a informar y, en su caso, dimitir en aquellos supuestos que puedan perjudicar al crédito y reputación de la sociedad y, en particular, les obliguen a informar al Consejo de las causas penales en las que aparezcan como imputados, así como de sus posteriores vicisitudes procesales.

Que si un consejero resultara procesado o se dictara contra él auto de apertura de juicio oral por alguno de los delitos señalados en el artículo 124 de la Ley de Sociedades Anónimas, el Consejo examine el caso tan pronto como sea posible y, a la vista de sus circunstancias concretas, decida si procede o no que el consejero contínúe en su cargo. Y que de todo el Consejo de cuenta, de forma razonada, en el Informe Anual de Gobierno Corporativo.

Ver epigrafes: B.1.43 y B.1.44

Cumple

1. Que todos los consejeros expresen claramente su oposición cuando consideren que alguna propuesta de decisión sometida al Consejo puede ser contraria al interés social. Y que otro tanto hagan, de forma especial los independientes y demás consejeros a quienes no afecte el potencial conflicto de interés, cuando se trate de decisiones que puedan perjudicar a los accionistas no representados en el Consejo.

Y que cuando el Consejo adopte decisiones significativas o reiteradas sobre las que el consejero hubiera formulado serias reservas, éste saque las conclusiones que procedan y, si optara por dimitir, explique las razones en la carta a que se refiere la recomendación siguiente.

Esta Recomendación alcanza también al Secretario del Consejo, aunque no tenga la condición de consejero

Cumple

CLASE 8.3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

01 046041

a por dimisión o por otro motivo, un consejero cese en su cargo antes del término de su mandato, explição las razones en una carta que es miembros del Consejo. Y que, sin perjuicio de que dicho cese se comunique como hecho rel mollogidel cese se dé cuenta en el Informe Anual de Gobierno Corporativo.

Ver epigrafe: B.1.5

No Aplicable DELERO C

1. Que la política de retribuciones aprobada por el Consejo se pronuncie como mínimo sobre las siguientes cuestiones:

a) Importe de los componentes fijos, con desglose, en su caso, de las dietas por participación en el Consejo v sus Comisiones y una estimación de la retribución fija anual a la que den origen;

b) Conceptos retributivos de carácter variable, incluyendo, en particular:

i) Clases de consejeros a los que se apliquen, así como explicación de la importancia relativa de los conceptos retributivos variables respecto a los fijos.

ii) Críterios de evaluación de resultados en los que se base cualquier derecho a una remuneración en acciones, opciones sobre acciones o cualquier componente variable;

iii) Parámetros fundamentales y fundamento de cualquier sistema de primas anuales (bonus) o de otros beneficios no satisfechos en efectivo; y

iv) Una estimación del importe absoluto de las retribuciones variables a las que dará origen el plan retributivo propuesto, en función del grado de cumplimiento de las hipótesis u objetivos que tome como referencia.

c) Principales características de los sistemas de previsión (por ejemplo, pensiones complementarias, seguros de vida y figuras análogas), con una estimación de su importe o coste anual equivalente.

d) Condiciones que deberán respetar los contratos de quienes ejerzan funciones de alta dirección como consejeros ejecutivos, entre las que se incluirán:

i) Duración;

ii) Plazos de preaviso; y

iii) Cualesquiera otras cláusulas relativas a primas de contratación, así como indemnizaciones d blindajes por resolución anticipada o terminación de la relación contractual entre la sociedad y el consejero ejecutivo.

Ver epigrafe: B.1.15

Cumpie

1. Que se circunscriban a los consejeros ejecutivos las remuneraciones mediante entrega de la sociedad o de sociedades del grupo, opciones sobre acciones o instrumentos referenciados al valor de la acción, retribuciones variables ligadas al rendimiento de la sociedad o sistemas de previsión.

Esta recomendación no alcanzará a la entrega de acciones, cuando se condicione a que los consejeros las mantengan hasta su cese como consejero.

Ver epigrafes: A.3 y B.1.3

Explique

La Sociedad aprobó en 2011 un Plan de Retribución piuríanual para Directivos ligado a la evolución de la acción, del que se excluyó a los miembros del Consejo de Administración, incluido al Consejero Ejecutivo.

Los sistemas de previsión se circunscriben al Consejero Ejecutivo y Presidente del Consejo.

La Comisión de Nombramientos y Retribuciones, de acuerdo con los Estatutos, consideró oportuno en 2011 proponer al Consejo de Administración realizar aportaciones a un sistema de previsión a favor del Consejero Ejecutivo y del Presidente del Consejo. En el caso del Presidente, que tiene la calificación de otros externos, la Comisión y el Consejo tomó la decisión considerando su dedicación a la Compañía y al hecho de que durante los más de su permanencia en e

50

1. Que la remuneración de los consejeros externos sea la nepesaria para retribuir la dedicación y responsabilidad que el cargo exija; pero no tan elevada como para comprometer su independencia.

CLASE 8.ª

1. Que las remuneraciones relacionadas con los resultados de la sociedad tomen en cuenta las eventuales salvedades que consten en el informe del auditor externo y minoren dichos resultados.

No Aplicable

Cul

1. Que en caso de retribuciones variables, las políticas retributivas incorporen las cautelas técnicas precisas para asegurar que tales retribuciones guardan relación con el desempeño profesional de sus beneficiarios y no derivan simplemente de la evolución general de los mercados o del sector de actividad de la compañía o de otras circunstancias similares.

Cumple

1. Que el Consejo someta a votación de la Junta General de Accionistas, como punto separado del orden del día, y con carácter consultivo, un informe sobre la política de retribuciones de los consejeros. Y que dicho informe se ponga a disposición de los accionistas, ya sea de forma separada o de cualquier otra forma que la sociedad considere conveniente.

Dicho informe se centrará especialmente en la política de retribuciones aprobada por el Consejo para el año ya en curso, así como, en su caso, la prevista para los años futuros. Abordará todas las cuestiones a que se refiere la Recomendación 35, salvo aquellos extremos que puedan suponer la revelación de información comercia sensible. Hará hincapié en los cambios más significativos de tales políticas sobre la aplicada durante el ejercicio pasado al que se refiera la Junta General. Incluirá también un resumen global de cómo se aplicó la política de retribuciones en dicho ejercicio pasado.

Que el Consejo informe, asimismo, del papel desempeñado por la Comisión de Retribuciones en la elaboración de la política de retribuciones y, si hubiera utilizado asesoramiento externo, de la identidad de los consultores externos que lo hubieran prestado.

Ver epigrafe: B.1.16

Cumple

1. Que la Memoria detalle las retribuciones individuales de los consejeros durante el ejercicio e incluya:

a) El desglose individualizado de la remuneración de cada consejero, que incluirá, en su caso:

i) Las dietas de asistencia u otras retribuciones fijas como consejero;

ii) La remuneración adicional como presidente o miembro de alguna comisión del Consejo;

ili) Cualquier remuneración en concepto de participación en beneficios o primas, y la razón por la que se otorgaron;

iv) Las aportaciones a favor del consejero a planes de pensiones de aportación definida; o e aumento de derechos consolidados del consejero, cuando se trate de aportaciones a planes de prestación definida;

v) Cualesquiera indemnizaciones pactadas o pagadas en caso de terminación de sus funciones;

vi) Las remuneraciones percibidas como consejero de otras empresas del grupo;

vii) Las retribuciones por el desempeño de funciones de alta dirección de los consejeros ejecutivos; viii) Cualquier otro concepto retributivo distinto de los anteriores, cualquiera que sea su naturaleza o la entidad del grupo que lo satisfaga, especialmente cuando tenga la consideración de operación

consejero.

0 046042

garo su omisión distorsione la imagen fiel de las remuneraciones totales percibidas por el

b) El desglose individualizado de las eventuales a consejeros de acciones, opciones sobre acciones o cualquier otro instrumento referenciado al valor de la acción, con detalle de:

• l) Número de acciones concedidas en el año, y condiciones para su ejercicio;
• ii) Número de opciones ejercidas durante el año, con indicación del número de acciones afectas y el Bellington C L Arebialde ejercicio;
• lil) Número de opciones pendientes de ejercitar a final de año, con indicación de su precio, fecha y demás requisitos de ejercicio;

iv) Cualquier modificación durante el año de las condiciones de ejercicio de opciones ya concedidas. c) Información sobre la relación, en dicho ejercicio pasado, entre la retribución obtenida por los consejeros ejecutivos y los resultados u otras medidas de rendimiento de la sociedad.

Explique

En la Memoria no se informa de la retribución individualizada por cada consejero, aunque dicha información va se facilita en el Informe Anual de Retribuciones que se pone a disposición de los accionistas y de terceros en general, con motivo de la celebración de la Junta General ordinaria anual

1. Que cuando exista Comisión Delegada o Ejecutiva (en adelante, "Comisión Delegada"), la estructura de participación de las diferentes categorías de consejeros sea similar a la del propio Consejo y su secretario sea el del Consejo.

Ver epígrafes: B.2.1 y B.2.6

Cumple

1. Que el Consejo tenga siempre conocimiento de los asuntos tratados y de las decisiones adoptadas por la Comisión Delegada y que todos los miembros del Consejo reciban copia de las actas de las sesiones de la Comisión Delegada.

Cumple

1. Que el Consejo de Administración constituya en su seno, además del Comité de Auditoría exigido por la Ley del Mercado de Valores, una Comisiones separadas, de Nombramientos y Retribuciones.

Que las reglas de composición y funcionamiento del Comité de Auditoría y de la Comisión o comisiones de Nombramientos y Retribuciones figuren en el Reglamento del Consejo, e incluyan las siguientes:

a) Que el Consejo designe los miembros de estas Comisiones, teniendo presentes los conocimientos, aptitudes y experiencia de los consejeros y los cometidos de cada Comisión; delibere sobre sus propuestas e informes; y ante é! hayan de dar cuenta, en el primer pleno del Consejo posterior a sus reuniones, de su actividad y responder del trabajo realizado;

b) Que dichas Comisiones estén compuestas exclusivamente por consejeros externos, con un mínimo de tres. Lo anterior se entiende sin perjuicio de la asistencia de consejeros ejecutivos o altos directivos, cuando así lo acuerden de forma expresa los miembros de la Comisión.

c) Que sus Presidentes sean consejeros independientes.

d) Que puedan recabar asesoramiento externo, cuando lo consideren necesario para el desempeño de sus funciones.

e) Que de sus reuniones se levante acta, de la que se remitirá copia a todos los miembros del Consejo. Ver epígrafes: B.2.1 y B.2.3

Cumple

siguide l cumplimiento de los codigos infernos de conducta y de las reglas de gobierno corporativo se atribuya a la Comisión de Auditoría, a la Comisión de Nombramentos, o, si existieran de forma separada, a las

de Cumplimiento o Gobierno Corporativo.

1. Que los billionas del Comité de Auditoria, y de transidente, se designen teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o gestión de riesgos.

Cumple

47 . Que las sociedades cotizadas dispongan de una función de auditoría interna que, bajo la supervisión del Comité de Auditoría, vele por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control interno.

Cumple

1. Que el responsable de la función de auditoría interna presente al Comité de Auditoría su plan anual de trabajo; le informe directamente de las incidencias que se presenten en su desarrolio; y le someta al final de cada ejercicio un informe de actividades.

Cumple

1. Que la política de control y gestión de riesgos identifique al menos:

a) Los distintos tipos de riesgo (operativos, tecnológicos, financieros, legales, reputacionales...) a los que se enfrenta la sociedad, incluyendo entre los financieros o económicos, los pasivos contingentes y otros riesgos fuera de balance;

b} La fijación del nivel de riesgo que la sociedad considere aceptable;

c) Las medidas previstas para mitigar el impacto de los riesgos identificados, en caso de que llegaran a materializarse;

d) L'os sistemas de información y control interno que se utilizarán para controlar y gestionar los citados riesgos, incluídos los pasivos contingentes o riesgos fuera de balance.

Ver epigrafes: D

Cumple

1. Que corresponda al Comité de Auditoría:

1º En relación con los sistemas de información y control interno:

a) Supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera relativa a la sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables.

b) Revisar periódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos, para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y den a conocer adecuadamente.

c) Velar por la independencia y eficacia de la función de auditoría interna; proponer la selección, nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de auditoría interna; proponer el presupuesto de ese servicio; recibir información periódica sobre sus actividades; y verificar que la alta dirección tiene en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes.

d) Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si se considera apropiado, anónima las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la empresa.

) : 1: Superio (0)(0)
elacion con el auditor externo:

0.03 SUROS

a) Elevar al Consejo las propuestas desselección nombramiento, reelección y sustitución del auditor externo, así como las condiciones de su contratación

b) Recibir regularmente del auditor externe información sobre el plan de auditoría y los resultados de su ejecución, y verificar que la alta dirección tiene en cuenta sus recomendaciones.

c) Asegurar la independencia del auditor externo y, a tal efecto:

CLASE 81) Que la sociedad comunique como necho relevante a ia CNMV el cambio de auditor y lo a al acompañe de una declaración sobre la eventual existencia de desacuerdos con el auditor saliente y, si hubieran existido, de su contenido.

ii) Que se asegure de que la sociedad y el auditor respetan las normas vigentes sobre prestación de servicios distintos a los de auditoría, los límites a la concentración del negocio del auditor y, en general, las demás normas establecidas para asegurar la independencia de los auditores;

iii) Que en caso de renuncia del auditor externo examine las circunstancias que la hubieran motivado.

d) En el caso de grupos, favorecer que el auditor del grupo asuma la responsabilidad de las auditorías de las empresas que lo integren.

Ver epígrafes: B.1.35, B.2.2, B.2.3 y D.3

Cumple Parcialmente

Se cumple la recomendación salvo la indicada en el apartado 10 d).

La razón de no cumplir la misma, es la dificultad para establecer un mecanismo de denuncia eficaz y operativo, que evite la comunicación de hechos e irregularidades falsas o basadas en meros rumores no contrastados, que tengan como finalidad el menoscabo del prestigio personal de algunas personas, etc.

No obstante, la Comisión de Auditoria está analizando su posible aplicación en el ámbito del SCIF

1. Que el Comité de Auditoría pueda convocar a cualquier empleado o directivo de la sociedad, e incluso dispone que comparezcan sin presencia de ningún otro directivo.

Cumple

1. Que el Comité de Auditoría informe al Consejo, con carácter previo a la adopción por éste de las correspondientes decisiones, sobre los síguientes asuntos señalados en la Recomendación 8:

a) La información financiera que, por su condición de cotizada, la sociedad deba hacer pública periódicamente. El Comité debiera asegurarse de que las cuentas intermedias se formulan con los mismos criterios contables que las anuales y, a tai fin, considerar la procedencia de una revisión limitada del auditor externo.

b) La creación o adquisición de participaciones en entidades de propósito especial o domiciliadas en países o territorios que tengan la consideración de paraísos fiscales, así como cualesquiera otras transacciones u operaciones de naturaleza análoga que, por su complejidad, pudieran menoscabar la transparencia del grupo.

c) Las operaciones vinculadas, salvo que esa función de informe previo haya sido atribuida a otra Comisión de las de supervisión y control.

Ver epigrafes: B.2.2 y B.2.3

Cumple

1. Que el Consejo de Administración procure presentar las cuentas a la Junta General sin reservas ni salvedades en el informe de auditoría y que, en los supuestos excepcionales en que existan, tanto el Presidente del Comité de Auditoría como los auditores expliquen con claridad a los accionistas el contenido y alcance de dichas reservas o salvedades.

1. Que la mayoría de los miembros de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, si fueran una sola- sean consejeros independientes ver epigrafer ASE g 3

1988 - 191219

Explique

La Comisión de Nombramientos y Retribuciones está formada por cuatro consejeros, uno de ellos independiente que asume el cargo de Presidente de la Comisión.

TRES GENTINGS

La Sociedad no considera necesario la mayoría de consejeros independientes en la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, entendiendo más conveniente que su composición y distribución, en cuanto a tipología de consejeros, refleje la del Consejo de Administración, excluyendo a los consejeros ejecutivos.

1. Que correspondan a la Comisión de Nombramientos, además de las funciones indicadas en las Recomendaciones precedentes, las siguientes:

a) Evaluar las competencias, conocimientos y experiencia necesarios en el Consejo, definir, en consecuencia, las funciones y aptitudes necesarias en los candidatos que deban cubrir cada vacante, y evaluar el tiempo y dedicación precisos para que puedan desempeñar bien su cometido.

b) Examinar u organizar, de la forma que se entienda adecuada, la sucesión del Presidente y del primer ejecutivo y, en su caso, hacer propuestas al Consejo, para que dicha sucesión se produzca de forma ordenada y bien planificada.

c) Informar los nombramientos y ceses de altos directivos que el primer ejecutivo proponga al Consejo.

d) Informar al Consejo sobre las cuestiones de diversidad de género señaladas en la Recomendación 14 de este Código.

Ver epígrafe: B.2.3

Cumple

1. Que la Comisión de Nombramientos consulte al Presidente y al primer ejecutivo de la sociedad, especialmente cuando se trate de materias relativas a los consejeros ejecutivos.

Y que cualquier consejero pueda solicitar de la Comisión de Nombramientos que tome en consideración, por si los considerara idóneos, potenciales candidatos para cubrir vacantes de consejero.

Cumple

1. Que corresponda a la Comisión de Retribuciones, además de las funciones indicadas en las Recomendaciones precedentes, las siguientes:

a) Proponer al Consejo de Administración:

• i) La política de retribución de los consejeros y altos directivos;
• ii) La retribución individual de los consejeros ejecutivos y las demás condiciones de sus contratos.
• iii) Las condiciones básicas de los contratos de los altos directivos.

b) Velar por la observancia de la política retributiva establecida por la sociedad. Ver epigrafes: B.1.14 y B.2.3

Cumple

1. Que la Comisión de Retribuciones consulte al Presidente y al primer ejecutivo de la sociedad, especialmente cuando se trate de materias relativas a los consejeros ejecutivos y altos directivos.

G - OTRAS INFORMACIONES DE INTERE A 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

Si considera que existe algún principio o aspecto relevante relativo a las prácticas de gobierno corporativo aplicado por su sociedad, que no ha sido abordado por el presente Informe, a continuación, mencione y explique su contenido.

En relación con el apartado B.1.25, sobre el límite de edad de los Consejeros, aclarar que los Establecen límite alguno de edad y que el Reglamento del Consejo establece las edades indicadas en dicho apartado como obligación de poner a disposición del Consejo el cargo, sin perjuicio de lo que al efecto decida el Consejo respecto a su continuidad o cese a proponer a la Junta General.

Dentro de este apartado podrá incluirse cualquier otra información, aclaración o matiz, relacionados con los anteriores apartados del informe, en la medida en que sean relevantes y no reiterativos.

En concreto, indique si la sociedad está sometida a legislación diferente a la española en materia de gobierno corporativo y, en su caso, incluya aquella información que esté obligada a suministrar y sea distinta de la exigida en el presente informe.

Definición vinculante de consejero independiente:

Indique si alguno de los consejeros independientes tiene o ha tenido alguna relación con la sociedad, sus accionistas significativos o sus directivos, que de haber sido suficientemente significativa o importante, habría determinado que el consejero no pudiera ser considerado como independiente de conformidad con la definición recogida en el apartado 5 del Código Unificado de buen gobierno:

NO

Fecha y firma:

Este informe anual de gobierno corporativo ha sido aprobado por el Consejo de Administración de la sociedad, en su sesión de fecha

21/02/2013

Indique si ha habido Consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.

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INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO (IAGC)

FECHA FIN DE EJERCICIO: 31-12-2012

INFORMACION ESTABLECIDA EN EL NUEVO ARTICULO 61 bis DE LA LEY DE MERCADO DE VALORES NO RECOGIDA EN EL MODELO Y FORMULARIO EN VIGOR DEL IAGC.

1.- Valores que no se negocian en un mercado regulado comunitario, con indicación, en su caso, de las distintas clases de acciones y, para cada clase de acciones, los derechos y obligaciones que confiera.

Tubos Reunidos no tiene emitidos valores que no se negocien en un mercado regulado comunitario.

2.- Restricciones a la transmisibilidad de valores y al derecho de voto.

Los Estatutos de Tubos Reunidos no contienen restricción alguna a la transmisibilidad de sus acciones, ni limitación alguna al derecho de voto de los accionistas.

3.- Normas aplicables a la modificación de los estatutos.

Las normas aplicables a la modificación de los estatutos de Tubos Reunidos, son las previstas con carácter general en la normativa mercantil vigente en cada momento.

4.- Acuerdos significativos que haya celebrado la sociedad y que entren en vigor, sean modificados o concluyan en caso de cambio de control de la sociedad a raíz de una oferta pública de adquisición, y sus efectos.

Tubos Reunidos no tiene acuerdo alguno de los descritos en este apartado.

5 .- Acuerdos entre la sociedad y sus cargos de administración y dirección o empleados que dispongan indemnizaciones cuando éstos dimitan o sean despedidos de forma improcedente o si la relación laboral llega a su fin con motivo de una oferta pública de adquisición.

Tubos Reunidos no tiene acuerdo alguno de los descritos en este apartado.

6.- Descripción de las principales características de los sistemas internos de control y gestión de riesgos en relación con el proceso de emisión de información financiera (SCIIF).

A continuación se describen los referidos sistemas de control, tomando como referencia el Proyecto de Circular de la CNMV que modifica el modelo de informe anual de gobierno corporativo de las sociedades anónimas cotizadas, cuyo apartado F. detalla la información sobre SCIIF.

F.1. ENTORNO DE CONTROL DE LA ENTIPAD

F.1.1. Órganos y/o funciones que son los responsables de: (i) la existencia y mantenimiento de un adecuado y efectivo SCIIF; (ii) su implantación; y (iii) su supervisión

La responsabilidad de la existencia y mantenimiento de un adecuado y efectivo Sistema de Control Interno en relación con el proceso de emisión de la Información Financiera (SCIIF), así como de su implantación y supervisión, es asumida por la Comisión de Auditoría, órgano que tiene delegadas en la Dirección General de Planificación, Control y Gestión Financiera (DGPCGF) las tareas de diseño y verificación de la efectiva implantación del SCIIF.

En este sentido, y de forma expresa, el Artículo 22 del Reglamento del Consejo de Administración, aprobado el 23 de febrero de 2012 y del que se informó en la Junta General celebrada el 3 de mayo de 2012, establece, entre otras las siguientes responsabilidades de la Comisión de Auditoría,:

• (i) Supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera relativa a la Sociedad y su Grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables.
• Revisar periódicamente los sistemas de control interno y gestión de (11) riesgos para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y den a conocer adecuadamente. Discutir con los auditores las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría.
• (iii) Supervisar el proceso de elaboración de las cuentas anuales e informes de gestión, individuales y consolidados, para su formulación por el Consejo de acuerdo con la Ley.
• (iv) Realizar el seguimiento en relación con el cumplimiento de los códigos internos de conducta y de las reglas de gobierno corporativo.

La Dirección General de Planificación, Control y Gestión Financiera (DGPCGF) se apoya, para la ejecución de las tareas que le han sido delegadas en este ámbito por la Comisión de Auditoría, en asesores externos, que son los encargados de ejecutar, bajo su supervisión, los trabajos de revisión del control interno del Grupo.

F.2.2. Si existen, especialmente en lo relativo al proceso de elaboración de la información financiera, los siguientes elementos:

· Departamentos y/o mecanismos encargados: (i) del diseño y revisión de la estructura organizativa; (ii) de definir claramente las líneas de responsabilidad y autoridad, con una adecuada distribución de tareas y funciones; y (iii) de que existan procedimientos suficientes para su correcta difusión en la entidad, en especial, en lo relativo al proceso de elaboración de la información financiera

દવે

El Grupo, superita, con una estructura organiza, aprobada y divulgada (en la
página web a CNMV) hasta el cargo de Director General de cada unidad de negocio.

Cada unidad de negocio cuenta con su propia estructura organizativa debidamente documentada, formalizada y divulgada por cada departamento de Recursos Humanos y aprobada por cada Director General. En la misma se refleja, de forma genérica, el ámbito de actuación y responsabilidad de cada departamento y de los miembros que lo forman.

Por lo que respecta al ámbito del SCIF, el Grupo tiene identificados los principales controles establecidos en las sociedades más relevantes del mismo (Tubos Reunidos, S.A., Tubos Reunidos Industrial, S.L. y Productos Tubulares, S.A.) para gestionar de forma oportuna y mitigar hasta un nivel razonable los principales riesgos relacionados con el proceso de generación y emisión de la información financiera, así como los responsables de la efectiva ejecución y supervisión de cada uno de estos controles. Este proceso es dirigido por la Dirección General de Planificación, Control y Gestión Financiera (DGPCGF), quien se apoya en las diferentes Direcciones Financieras de las filiales, y es supervisado por la Comisión de Auditoría.

· Código de conducta, órgano de aprobación, grado de difusión e instrucción, principios y valores incluidos (indicando si hay menciones específicas al registro de operaciones y elaboración de información financiera), órgano encargado de analizar incumplimientos y de proponer acciones correctoras y sanciones

El Grupo cuenta con un "Reglamento Interno de Conducta" (en adelante, el Reglamento), aprobado por el Consejo de Administración con fecha 24 de julio de 2003, en el que se establecen los principios de actuación que deben regir el comportamiento de los miembros del Consejo de Administración y Alta Dirección de Tubos Reunidos, S.A. y de las sociedades de su Grupo. Este Reglamento se encuentra publicado en la página web de la CNMV. A los efectos de evidenciar la adhesión al mismo por parte de las personas sujetas, el Secretario del Consejo de Administración mantiene actualizada una relación de estas personas y facilita a las mismas un ejemplar del Reglamento.

En este sentido, y entre otras cuestiones, el Reglamento establece que:

• · La actuación de los Administradores debe desarrollarse "respetando la normativa vigente, cumpliendo de buena fe los contratos explícitos e implícitos con los trabajadores, proveedores, clientes y entidades; y, en general, observando un comportamiento ético que razonablemente imponga una conducción de los negocios de acuerdo con los deberes de diligente administración y fidelidad, lealtad y secreto", y que,
• · El contenido de la comunicación a la CNMV de cualquier información relevante (toda aquella cuyo conocimiento pueda afectar razonablemente a un inversor para adquirir o transmitir valores o instrumentos financieros, y por tanto pueda influir de forma sensible en su cotización en un mercado secundario) "deberá ser veraz, claro, completo y, cuando así lo exija la naturaleza de la información cuantificado, de manera que no induzca a confusión o engaño".

60

El órgano, de seguimiento de lo previsto en el Regiamento es la Secretaría del Consejo de Administración de Tubos Reunidos, S.A.

Asimismo, en el ejercicio 2012 se ha elaborado el documento de "Pautas de Actuación con relación a la Información Financiera", el cual tiene por objeto "establecer los valores y principios que han de presidir la actuación profesional y personal de los administradores, directivos y demás empleados del Grupo Tubos Reunidos con responsabilidades en el proceso de preparación, revisión de la información financiera, con el fin de asegurar la transparencia y fiabilidad de la misma así como el cumplimiento de la normativa aplicable". En particular, se establece la obligación de que las personas con responsabilidades concretas asignadas en el proceso de elaboración, revisión y difusión de la Información Financiera del Grupo Tubos Reunidos certifiquen, de acuerdo con la periodicidad establecida, con total honestidad, el grado de cumplimiento de los distintos controles de cuya ejecución y/o supervisión son responsables. Asimismo, se colaborará en todo momento y se facilitará el trabajo de los responsables de la revisión y supervisión del Sistema de Gestión de Riesgos y Control Interno sobre la Información Financiera del Grupo Tubos Reunidos, atendiendo a sus requerimientos de información y documentación en el menor plazo de tiempo posible y proporcionando en todo momento explicaciones y/o documentación veraz y completa.

Por último, este documento establece de forma expresa, entre las responsabilidades de la Comisión de Auditoría, la revisión periódica de los sistemas de control interno y gestión de riesgos, para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y den a conocer adecuadamente. Asimismo, entre sus compefencias se encuentra la de supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables.

· Canal de denuncias, que permita la comunicación al Comité de Auditoría de irregularidades de naturaleza financiera y contable, en adición a eventuales incumplimientos del código de conducta y actividades irregulares en la organización, informando en su caso si éste es de naturaleza confidencial

A le fecha del presente informe, la Sociedad y su Grupo no dispone de una canal de denuncias, debido a la dificultad de establecer un mecanismo eficaz y operativo, que evite la comunicación de hechos e irregularidades falsas o basadas en meros rumores no contrastados, que puedan tener como finalidad el menoscabo del prestigio personal o profesional de quienes forman parte del Grupo. La Comisión de Auditoria continúa analizando su posible aplicación.

No obstante, cada unidad de negocio dispone de buzones de sugerencias.

· Programas de formación y actualización periódica para el personal involucrado en la preparación y revisión de la información financiera, así como en la evaluación del SCIF, que cubran al menos, normas contables, auditoría, control interno y gestión de riesgos

Cada unidad de negocio cuenta con programas de formación definidos y formalizados. Las áreas de Recursos Humanos elaboran Danes anuales en los que prevén las necesidades de especialización y grados de formación de los distintos niveles de sus correspondientes plantillas. Estos planes son presentados para su aprobación a la Dirección General de cada unidad de negocio.

La Dirección General de Planificación, Control y Gestión Financiera (DGPCGF) y las Direcciones Financieras de las distintas sociedades del Grupo mantienen contacto permanente con sus auditores externos a los efectos de estar al corriente de aquellas novedades normativas que en materia contable y de gestión de riesgos y control interno de la información financiera les pudieran afectar y les proporcionan material y ayudas para su actualización. Asimismo, la Dirección General de Planificación, Control y Gestión Financiera (DGPCGF) mantiene un contacto permanente con las direcciones financieras de las diferentes sociedades y unidades de negocio a los efectos de compartir y difundir estas novedades y aquellas de interpretación de principios contables que pudieran surgir.

F.2. EVALUACIÓN DE RIESGOS DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA

F.2.1. Cuáles son las principales características del proceso de identificación de riesgos, incluyendo los de error o fraude

El Grupo cuenta con un Mapa de Riesgos operacionales documentado y formalizado, el cual se actualiza anualmente y sirve de base para el trabajo de la función de auditoría interna. Este Mapa de Riesgos se divide en las siguientes áreas de actividad: Clientes/Ventas, Existencias/Almacenes, Compras/Proveedores, Tesorería y Legal.

Los riesgos identificados son revisados anualmente dentro del proceso de revisión del control interno realizado.

Por lo que respecta al proceso de identificación de riesgos con relación al proceso de generación y emisión de la información financiera, éste se enmarca dentro de las responsabilidades atribuidas a la Dirección General de Planificación, Control y Gestión Financiera (DGPCGF) por parte de la Comisión de Auditoría. Para el cumplimiento de estas responsabilidades, la Dirección General de Planificación, Control y Gestión Financiera (DGPCGF) se apoya en las Direcciones Financieras de las distintas sociedades del Grupo, en la medida en que las mismas resultan significativas en el contexto de las cuentas anuales consolidadas, así como en el asesor externo que colabora en las labores de Auditoría Interna.

Este proceso de identificación de riesgos tiene, de forma resumida, las siguientes características:

• · Análisis de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio con el fin de identificar los epígrafes de los estados financieros y desgloses relevantes,
• · Sobre la base de esta información, se identifican aquellos procesos desde los cuales se procesan las transacciones que finalmente son objeto de reflejo en los mencionados epígrafes y desgloses relevantes,

Finalmente, se identifican y provizances priesgos relevantes que para cada uno
de fos mencionados procesos pueden derivar en errores en el proceso de generación y emisión de la información financiera. En este sentido, cada riesgo identificado se relaciona con uno o varios de los errores potenciales del proceso de generación y emisión de la información financiera, como son el de Integridad, Exactitud, Existencia y Ocurrencia, Corte, Valoración y Presentación.

ACTIVIDADES DE CONTROL F-3.

Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:

F.3.1. Procedimientos de revisión y autorización de la información financiera y la descripción del SCIIF, a publicar en los mercados de valores, indicando sus responsables, así como de documentación descriptiva de los flujos de actividades y controles (incluyendo los relativos a riesgo de fraude) de los distintos tipos de transacciones que puedan afectar de modo material a los estados financieros, incluyendo el procedimiento de cierre contable y la revisión específica de los juicios, estimaciones, valoraciones y proyecciones relevantes

El proceso de preparación y revisión de la información financiera a publicar en los mercados de valores se estructura sobre la base del calendario de cierre y publicación de las cuentas anuales preparado, para cada período de publicación, por la Dirección General de Planificación, Control y Gestión Financiera (DGPCGF). De acuerdo con este calendario:

• · Las cuentas anuales de Tubos Reunidos, S.A. así como las cuentas anuales consolidadas de Tubos Reunidos, S.A. y Sociedades dependientes son elaboradas por la Dirección General de Planificación, Control y Gestión Financiera (DGPCGF).
• · Las cuentas anuales así elaboradas son remitidas a la Comisión de Auditoría, quien procede a su revisión con carácter previo a su envío al Consejo de Administración
• · Una vez revisadas por parte de la Comisión de Auditoría, las cuentas anuales son remitidas al Consejo de Administración con el fin de que procedan a su revisión con carácter previo a su formulación.

Una vez formuladas las cuentas anuales por parte del Consejo de Administración, el Responsable de Consolidación, por delegación del Secretario del Consejo de Administración, que es la única persona con certificado digital autorizado para enviar la información financiera a la CNMV, carga la información correspondiente en la aplicación de la CNMV. Una vez cargada, esta información es revisada por e Secretario del Consejo de Administración, quien procede a su envío.

Respecto, de entenderse por información relevante así como que las pautas que deben seguirse para su difusión. En particular, establece que "la comunicación a la CNMV se hará con carácter previo a su difusión por cualquier otro medio y tan pronto como sea conocido el hecho, se haya adoptado la decisión o firmado el acuerdo o contrato con terceros de que se trate", así como una serie de obligaciones y actuaciones a realizar durante las fases de estudio o negociación de cualquier tipo de operación jurídica o financiera que pueda influir de manera apreciable en la cotización de los valores o instrumentos financieros afectados, de forma que se garantice la debida confidencialidad y buen uso de la información. El seguimiento del cumplimiento de estas obligaciones es responsabilidad del Secretario del Consejo de Administración quien, conjuntamente con el Director de Relación con Inversores redacta el hecho relevante para su comunicación a la CNMV.

El Grupo Tubos Reunidos, y para las sociedades más relevantes del mismo (Tubos Reunidos, S.A., Tubos Reunidos Industrial, S.L. y Productos Tubulares, S.A.), tiene identificados los principales controles que permiten una gestión adecuada y mitigación del impacto, en su caso, de cada uno de los riesgos con relación al proceso de generación y emisión de la información financiera identificados y documentados en la Matriz de Riesgos de información financiera del Grupo. Para cada uno de estos controles, el Grupo ha identificado el responsable de su ejecución y supervisión así como la evidencia que permite soportar la operatividad del mismo, y que se constituye como la base del trabajo de revisión del control interno. Esta información se ha documentado y estructurado mediante las correspondientes Matrices de Riesgos-Controles.

El Grupo ha puesto en marcha en 2012 un sistema mediante el cual cada responsable de ejecutar y/o supervisar cada uno de los controles establecidos mencionados en el párrafo anterior debe reportar, con la periodicidad preestablecida en cada caso, el grado de cumplimiento de los mismos, adjuntando, en caso de que así se haya definido, las evidencias correspondientes que acrediten su debida ejecución y/o supervisión. Mensualmente, la Dirección General de Planificación, Control y Gestión Financiera (DGPCGF) revisa el estado de los distintos controles y analiza, en su caso, coniuntamente con las direcciones financieras de las sociedades más relevantes del Grupo, las posibles incidencias. La DGPCGF informa periódicamente del grado de cumplimiento del sistema a la Comisión de Auditoria para su supervisión.

El proceso de cierre contable se encuentra documentado en las sociedades más relevantes (Tubos Reunidos, S.A., Tubos Reunidos Industrial, S.L. y Productos Tubulares, S.A.) a través de un checklist de cierre contable, el cual incluye las principales tareas a realizar en el proceso así como los responsables de la ejecución de cada una de las mismas. Este checklist es debidamente cumplimentado por cada una de las personas involucradas en cada proceso de cierre contable.

OLO460433

Por lo que, respecta a los procedimientos queoptroles establecidos con relación a los juicios, estimaciones y proyecciones relevantes, el Grupo, a través de su Matriz de Riesgos-Controles, mantiene identificados los principales riesgos relacionados con estos aspectos, así como los controles establecidos para asegurar su adecuada gestión. En particular, se han identificado como principales ámbitos expuestos a juicios y estimaciones los relacionados con:

• · La estimación del valor recuperable de los activos fijos, existencias y cuentas a cobrar,
• · La valoración de las existencias de producto en curso y terminado así como de los instrumentos financieros derivados, y
• · El registro de provisiones de cualquier naturaleza.

De forma resumida, los controles establecidos a este respecto pueden resumirse en la identificación clara de las responsabilidades en lo que a la identificación de posibles pasivos, la realización de las estimaciones correspondientes y su revisión se refiere.

Asimismo, el Grupo Tubos Reunidos, y para las dos sociedades más relevantes del mismo (Tubos Reunidos Industrial, S.L. y Productos Tubulares, S.A.), dispone de procesos documentados de "Riesgo de Cobro (impago/morosidad)", "Discrepancias entre unidades físicas y registradas en el sistema informático, materia prima", "Discrepancias entre unidades físicas y registradas en el sistema informático, producto terminado", "Riesgo de salidas de material sin facturar", "Compras no debidamente autorizadas/entradas incorrectas/registro de facturas", "Riesgo de divisa" y "Ciclo de Ventas", los cuales incluyen la tipología de transacciones para cada proceso, los procedimientos de su registro y contabilización y los controles realizados por el Grupo Tubos Reunidos.

F.3.2. Políticas y procedimientos de control interno sobre los sistemas de información (entro otras, sobre seguridad de acceso, control de cambios, operación de los mismos, continuidad operativa y segregación de funciones) que soporten los procesos relevantes de la entidad en relación a la elaboración y publicación de la información financiera

El Grupo cuenta con procedimientos formalmente aprobados y formalizados en materia de Tecnologías de la Información, que incluyen análisis periódicos de la evolución de todos los sistemas en su conjunto.

Asimismo, los auditores externos realizan anualmente una revisión en materia de Tecnologías de la Información. Las debilidades detectadas, en su caso, así como las recomendaciones propuestas, son objeto de análisis y, en su caso, seguimiento, por parte de las direcciones de las distintas sociedades del Grupo.

F.3.3. Polítiças y procedimientos de control interno destinados a supervisar la gestion de las actividades subcontratadas a terceros, así como de aquellos aspectos de evaluación, cálculo o valoración encomendados a expertos independientes, que puedan afectar de modo material a los estados financieros

En el proceso de identificación de los procesos desde los cuales se procesan las transacciones que finalmente son objeto de reflejo en los mencionados epígrafes y desqloses relevantes, así como de los riesgos relevantes que para cada uno de los mencionados procesos pueden derivar en errores en el proceso de generación y emisión de la información financiera, no se han puesto de manifiesto actividades subcontratadas a terceros que pudieran tener un impacto material en los estados financieros.

Por lo que respecta a las valoraciones de los instrumentos financieros derivados, las Direcciones Financieras de las sociedades que en cada caso puedan tener instrumentos de esta naturaleza en vigor al cierre del período, obtienen las correspondientes valoraciones de las distintas entidades financieras con las que se han contratado estos productos. Estas valoraciones son objeto de revisión por parte de las Direcciones Financieras, quienes realizan sus propias estimaciones y comparan con las obtenidas de las entidades financieras. En caso de discrepancia, se contacta con las entidades financieras para aclarar las mismas y, en su caso, obtener nuevas valoraciones.

F.4. INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN

Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:

F.4.1. Una función especifica encargada de definir, mantener actualizadas las políticas contables (área o departamento de políticas contables) y resolver dudas o conflictos derivados de su interpretación, manteniendo una comunicación fluida con los responsables de las operaciones en la organización, así como un manual de políticas contables actualizado y comunicado a las unidades a través de las que opera la entidad

La responsabilidad de definir v mantener actualizadas las políticas contables del Grupo está atribuida a la Dirección General de Planificación, Control y Gestión Financiera (DGPCGF) quien, con este propósito, realiza, entre otras, las siguientes actividades:

• · Reunión anual con los auditores externos para actualización de novedades contables y nuevos desgloses de información en cuentas anuales.
• · Contacto permanente con los responsables financieros y de administración de las filiales para trasladar a los mismos las principales novedades en materia contable.
• · Resolución de cualquier duda contable que pueda plantearse por parte de las distintas sociedades del Grupo.

Con el fin de reforzar el control sobre la información financiera y asegurar una completa homogeneidad en cuanto al tratamiento contable de las distintas operaciones en todo el Grupo, se está desarrollando un Manual de Políticas Contables que incluye las principales políticas y criterios contables adoptados por el mismo.

F.4.2. Meçanismos de captura y preparación de la información financiera con formatos nomogéneos, de aplicación y utilización por todas las unidades de la entidad o del grupo, que soporten los estados financieros principales y las notas, así como la información que se detalle sobre el SCIFF

El proceso de reporting y consolidación del Grupo es responsabilidad de la Dirección General de Planificación, Control y Gestión Financiera (DGPCGF) y, en particular, del Responsable de Consolidación. De esta forma, y con carácter mensual, e Responsable de Consolidación envía un calendario de reporting a los responsables financieros y administrativos de las distintas sociedades del Grupo, con el fin de asegurar la recepción de la información con tiempo suficiente que permita la preparación de los estados financieros consolidados de acuerdo con el calendario establecido.

La información de las filiales es reportada por las mismas empleando para ello un "Paquete de Reporting de Consolidación" estandarizado en formato Excel, el cual es enviado por el Responsable de Consolidación. Todos los años, y con carácter previo al envío de las instrucciones de reporting a las filiales de cara al cierre anual, el Responsable de Consolidación se reúne con los auditores externos a los efectos de que éstos revisen el contenido del "Paquete de Reporting de Consolidación" y el mismo sea, en su caso, objeto de actualización, de acuerdo con los nuevos requerimientos de información en las cuentas anuales.

Los paquetes de reporting recibidos de las filiales para la preparación de las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al cierre del ejercicio, son auditados por parte de los auditores externos. Asimismo, estos paquetes de consolidación son revisados por el Responsable de Consolidación.

El Grupo cuenta con una aplicación de consolidación que permite una agregación de los estados financieros de las distintas sociedades del Grupo así como la realización de los asientos de consolidación.

F.5. SUPERVISION DEL FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA

F.5.1. Las actividades de supervisión del SCIF realizadas por el Comité de Auditoría, así como si la entidad cuenta con una función de auditoría interna que tenga entre sus competencias la de apoyo al comité en su labor de supervisión del sistema de control interno, incluyendo el SCIIF. Asimismo se informará del alcance de la evaluación del SCIIF realizada en el ejercicio y del procedimiento por el cual el encargado de ejecutar la evaluación comunica sus resultados, si la entidad cuenta con un plan de acción que detalle las eventuales medidas correctoras, y si se ha considerado su impacto en la información financiera

Entre las funciones asumidas por la Comisión de Auditoría se encuentra la de revisar periódicamente los sistemas de control interno y gestión de niesgos, para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y den a conocer adecuadamente. Asimismo, entre sus competencias se encuentra la de supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables.

TUBOS REUNID

01 0460436

Para el desempenço de estas funciones la comisión de Auditoria se apoya en la
función de additoría interna, formalmente constituida, documentado su contenido y aprobada. Esta función, asimismo, externaliza ciertas labores a una empresa de servicios profesionales. A la hora de definir esta función se tuvieron en cuenta todos los aspectos críticos que han de contemplarse y, en particular:

• · Posición en el organigrama, de forma que se garantice la debida independencia y autoridad.
• · Objetivos, forma y procesos a llevar a cabo (auditorías internas mediante colaboración externa).
• · Personas que integran la función (adecuadas en capacitación y número para cumplir los objetivos).

La función de auditoría interna presenta un plan de auditoría anual a la Comisión de Auditoría para su aprobación. Este plan de auditoría se prepara teniendo en consideración los riesgos identificados en el Mapa de Riesgos de la organización, de forma que se vayan abordando los distintos riesgos a lo largo del tiempo. Los resultados de la revisión así como los planes de acción sugeridos son presentados a la Comisión de Auditoría, quien los aprueba y realiza un seguimiento posterior de la implantación de las distintas acciones sugeridas.

Por lo que respecta a las labores de supervisión del SCIIF realizadas en el ejercicio, las principales actividades realizadas por parte de la Comisión de Auditoría han sido las siguientes:

• · Revisión y aprobación del Mapa de Riesgos de información financiera.
• · Reuniones periódicas con la Dirección General de Planificación, Control Gestión Financiera (DGPCGF) para la revisión del estado de ejecución y/o supervisión de los distintos controles y análisis, en su caso, de las posibles incidencias.
• · La Comisión de Auditoría se ha reunido tres veces con los auditores externos a los efectos de conocer los aspectos más relevantes puestos de manifiesto en el proceso de la auditoría financiera.
• · En la reunión de la Comisión de Auditoria del mes de julio, en la que trató de la información financiera intermedia del primer semestre del ejercicio 2012, se presentaron los primeros informes del SCIIF como parte del proceso de implantación y puesta en funcionamiento del sistema. En dicha reunión, se evaluaron por primera vez los resultados y los aspectos a mejorar del sistema, de lo que se informó con posterioridad al Consejo de Administración en pleno. Así mismo, en dicha reunión la Comisión estableció como objetivo la plena implantación del sistema para el control de la información financiera del coniunto del ejercicio 2012, para su evaluación antes de la formulación de las cuentas anuales por el Consejo de Administración.

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• Cumplido el referido objetivo, en la reunión que a la fecha de este informe ha
  celebrado la Comisión de Auditoria, na podido supervisar con éxito y de forma satisfactoria, previa presentación de los correspondientes informes por el DGPCGF, que se han ejecutado y supervisado, con un alto grado de cumplimiento, los controles establecidos en el sistema en las diferentes áreas de las sociedades más relevantes del Grupo, para la preparación de las cuentas anuales del ejercicio 2012. De todo ello se ha informado al Consejo de Administración en la reunión celebrada inmediatamente a continuación, como paso previo a la formulación de las cuentas anuales.
• F.5.2. Si cuenta con un procedimiento de discusión mediante el cual, el auditor de cuentas (de acuerdo con lo establecido en las NTA), la función de auditoría interna y otros expertos, puedan comunicar a la alta dirección y al Comité de Auditoría o administradores de la entidad las debilidades significativas de control interno identificadas durante los procesos de revisión de las cuentas anuales o aquellos otros que les hayan sido encomendados. Asimismo informará de si dispone de un plan de acción que trate de corregir o mitigar las debilidades observadas

Salvo que existiesen motivos que requiriesen la realización de reuniones extraordinarias, la Comisión de Auditoría del Grupo Tubos Reunidos se reúne tres veces al año con los auditores externos. En dichas reuniones se revisan las cuentas anuales y semestrales y se analizan, si existen, las debilidades de control detectadas por el auditor externo en su proceso de revisión de los principales procesos de negocio y controles generales que están implantados en el Grupo, así como las acciones correctoras sugeridas.

Asimismo, la Comisión de Auditoría aprueba el plan de auditoría interna anual presentado por la función de auditoría interna y se reúne con los auditores internos a los efectos de que éstos le presenten el resultado de su trabajo, así como los planes de acción sugeridos.

Las conclusiones de estas revisiones son comunicadas a los Directores Generales de cada una de las unidades de negocio, quienes son los últimos responsables de definir planes de mejora concretos para solventar, o en su caso, mitigar las deficiencias que han sido detectadas.

21 de febrero de 2013

Los Administradores de la Sociedad "TUBOS REUNIDOS, S.A." con C.I.F. número A/48/011555 y domicílio en Amurrio (Álava), de acuerdo con el artículo 253 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital formulan las cuentas anuales y el informe de gestión de TUBOS REUNIDOS, S.A. del ejercicio 2012 todo ello extendido e identificado en la forma que seguidamente se indica:

Cuentas anuales:

• Indice: transcrito en dos (2) folios de papel timbrado, número OL0469001 y OL0469002.
• Balance: transcrito en dos (2) folios de papel timbrado, número OL0469003 y OL0469004.
• Cuenta de Pérdidas y Ganancias: transcrita en un (1) folio de papel timbrado, número OL0469005.
• Estado de cambios en el patrimonio neto: transcrito en dos (2) folios de papel timbrado, número OL0469006 y OL0469007.
• Estado de flujos de efeclivo: transcrito en un (1) folio de papel timbrado, número OL0469008.
• Memoria: transcrita en cuarenta y siete (47) folios de papel timbrado, números OL0469162 al OL0469208
• Anexo I: transcrita en un (1) folio de papel limbrado, número OL0469209.
• Anexo II: transcrita en un (1) folio de papel timbrado, número OL0469210.

Informe de gestión: transcrito en cuatro (4) folos de papel timbrado, números OL0469059 al OL0469062 junto con el Informe Anual de Gobierno Corporativo (IAGC): transcrito en sesenta y nueve (69) folios de papel limbrado, número OL0460369 al OL0460437.

Asimismo, los Administradores de la Sociedad manifiestan que, hasta donde alcanza su conocimiento, las cuentas anuales elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados del emisor y de las empresas comprendidas en la consolidación tomados en su conjunto, y que el informe de gestión incluye un análisis fiel de la evolución y los resultados empresariales y de la posición del emisor y de las empresas comprendidas en la consolidación tomadas en su conjunto, junto con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan.

A los efectos oportunos y como introducción a las referidas cuentas e informe firman este documento:

Don Pedro Abásolo Albóniga (Presidente-Otros externos)-

Don Emilio Ybarra Aznar (Vicepresidente - Consejero Dominical)

Don Francisco Jose Esteve Komero

Don Juan José lribecampos Zubia

Don Enrique Portocarrero Zorrilla-Lequerica

Doña Leticia Zorrilla de Lequerica Puig (Consejera Dominical)

Don Luis Fernando Noguera de Erquiaga (Consejero-Director General)

Don Alberto DeJelaux de la Sota (Consejero Dominical)

uon Joaquin yomgz de Olea Mendaro

Don Luís Alberto Mañas Antón (Consejero Independiente) (En su representación D. Pedro Abásolo Albóniga)

Don Roberto Velasco Barroetabeña (Consejero Independiente)

Amurrio (Alava), a 21 de febrero de 2013

Tubos Reunidos, S.A. y sociedades dependientes

Informe de auditoría, Cuentas anuales consolidadas al 31 de diciembre de 2012
e Informe de gestión del ejercicio 2012

INFORME DE AUDITORÍA DE CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS

A los Accionistas de Tubos Reunidos, S.A.:

Hemos auditado las cuentas anuales consolidadas de Tubos Reunidos, S.A. (la Sociedad dominante) y sociedades dependientes (el Grupo) que comprenden el balance consolidado al 31 de diciembre de 2012, la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, el estado del resultado global consolidado, el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado, el estado de flujos de efectivo consolidado y la memoria consolidada correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha. Como se indica en la Nota 2.1 de la memoria adjunta, los administradores de la Sociedad dominante son resporsables de la formulación de las cuentas anuales del Grupo, de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera, adoptadas por la Unión Europea, y demás disposiciones del marco normativo de información financiera aplicable al Grupo. Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre las citadas cuentas anuales consolidadas en su conjunto, basada en el trabajo realizado de acuerdo on la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas vigente en España, que requiere el examen, mediante la realización de pruebas selectivas, de la evidencia justificativa de la cuquentas anuales consolidadas y la evaluación de si su presentación, los principios y criterios contables utilizados y de las estimaciones realizadas, están de acuerdo con el marco normativo de información financiera que resulta de aplicación.

En nuestra opinión, las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2012 adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio consolidado y de la situación financiera consolidada de Tubos Reunidos, S.A. y sociedades dependientes al 31 de diciembre de 2012, así como de los resultados consolidados de sus operaciones y de sus flujos de efectivo consolidados correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha, de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera, adoptadas por la Unión Europea, y demás disposiciones del marco normativo de información financiera que resultan de aplicación.

El informe de gestión consolidado adjunto del ejercicio 2012 contiene las explicaciones que los Administradores de Tubos Reunidos, S.A. consideran oportunas sobre la situación del Grupo, la evolución de sus negocios y sobre otros asuntos y no forma parte integrante de las cuentas anyales consolidadas. Hemos verificado que la información contable que contiene el citado informe de gestión consolidado concuerda con la de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2012. Nuestro trabaio como auditores se limita a la verificación del informe de gestión consolidado con el alcance mencionado en este mismo párrafo y no incluye la revisión de información distinta de la obtenida a partir de los registros contables de Tubos Reunidos, S.A. y sociedades dependientes.

PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L.

José Antonio Simón Socio - Auditor de Cuentas

27 de febrero de 2013

PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L., Plaza de Euskadi, 5, 48009 Bilbao, España Tel.: +34 944 288 800 / +34 902 021 111, Fax: +34 944 288 805, www.pwc.com/es

R. M. Madrid, hoja 87.250-1, folio 75, tomo 9.267, libro 8.054, sección 39 Inscrita en el R.O.A.C. con el número S0242 - CIF: B-79 031290

TUBOS REUNIDOS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Cuentas anuales consolidadas e Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado al 31 de diciembre de 2012

CLASE 8.2 production and program and the comments of the comments of the comments of the comments of the comments of the comments of the comments of the comments of the comments of the

7

Activos intangibles

TUBOS REUNIDOS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Índice de las cuentas anuales consolidadas

Nota Página BALANCES CONSOLIDADOS 1 CUENTAS DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADAS 2 ESTADOS DEL RESULTADO GLOBAL CONSOLIDADOS 3 ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADOS 4 ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADOS 5 MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS 1 Información general 6 Resumen de las principales políticas contables 2 7 2.1 Bases de presentación 7 2.2 Principios de consolidación 16 2:3 Información financiera por segmentos 19 2.4 Transacciones en moneda extranjera 19 2.5 Inmovilizado material 20 26 Inversiones inmobiliarias 21 27 Activos intangibles 21 2.8 - Pérdidas por deterioro de valor de los activos 23 2.9 Activos no corrientes (grupos de enajenación) mantenidos para la venta 23 2.10 Activos financieros 23 2.11 Instrumentos financieros derivados y actividad de cobertura 25 2.12 Existencias 26 2.13 Cuentas comerciales a cobrar 26 2.14 Efectivo y equivalentes al efectivo 26 2.15 Capital social 27 2.16 Cuentas comerciales a pagar 27 2.17 Recursos ajenos 27 2.18 Impuestos corrientes y diferidos 27 2.19 Prestaciones a los empleados 28 2.20 Provisiones 30 Reconocimiento de ingresos 2.21 30 2.22 Arrendamientos 31 2.23 Distribución de dividendos 32 2.24 Medio ambiente 32 3 Gestión del riesgo financiero 32 3.1 Factores de riesgo financiero 32 3.2 Contabilidad de derivados y operaciones de cobertura રહ 3.3 - Estimación del valor razonable 36 3.4 Gestión del riesgo del capital 28 4 Estimaciones y juicios contables 30 4.1 Estimaciones y juicios contables importantes 30 4.2 Juicios importantes al aplicar las políticas contables 47 Información financiera por segmentos 5 43 6 Inmovilizado material 48

53

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TUBOS REUNIDOS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Nota		Página
8	Inversiones inmobiliarias
9	Activos financieros no corrientes	55 55
	9.1 Participaciones puestas en equivalencia
	9.2 Préstamos y cuentas a cobrar a largo plazo	56
	9.3 Calidad crediticia de los activos financieros	57
10	Instrumentos financieros derivados	57
11	Existencias	57 ಲೆ 8
12	Clientes y otras cuentas a cobrar	59
13	Otros activos financieros corrientes	62
14	Efectivo y equivalentes al efectivo	રે રે
	15 Activos no corrientes mantenidos para la venta y actividades interrumpidas	રે ક
	16 Capital social y prima de emisión	રેણે
17	Otras reservas y ganancias acumuladas	68
18	Intereses minoritarios	70
19	Ingresos a distribuir en varios ejercicios	71
20	Cuentas a pagar	72
21	Recursos ajenos	76
22	impuestos diferidos	77
23	Obligaciones por prestaciones por jubilación	79
24	Provisiones	80
25	Ingresos de explotación	82
26	Otros ingresos	82
27	Gastos por prestaciones a los empleados	82
28	Otros gastos	83
29	Otras ganancias/(pérdidas) netas	84
30	Ingresos y gastos financieros	84
31	Impuesto sobre las ganancias	84
32	Ganancias por acción	86
33	Dividendos por acción	87
34	Efectivo generado por las operaciones	88
35	Contingencias	89
રે રેણે	Compromisos	89
37	Transacciones con partes vinculadas	ਉਰੇ
38	Otra información	ਰੇਤੇ

INFORME DE GESTIÓN DEL EJERCICIO 2012

• INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO (IAGC)

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TUBOS REUNIDOS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

BALANCES CONSOLIDADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012 Y 2011 (En miles de Euros)

ACTIVO Nota 2012 2011 Inmovilizado material 6 340.446 301.234 Otros activos intangibles 7 8.468 5.765 Inversiones inmobiliarias 8 447 459 Activos financieros no corrientes g 13.506 13.841 Activos por impuestos diferidos 22 41.401 25.168 ACTIVOS NO CORRIENTES 404.268 346.467 Existencias 11 121.293 110.844 Clientes y otras cuentas a cobrar 12 98.855 93.120 Otros activos financieros corrientes 13 32.036 47.739 Efectivo y otros medios liquidos equivalentes । ব 19.259 15.951 ACTIVOS CORRIENTES 271.443 267.654 ACTIVOS DE GRUPO ENAJENABLE CLASIFICADOS COMO MANTENIDOS PARA LA VENTA 15 11.240 79.746 TOTAL ACTIVO 686.951 693.867 PASIVO Y PATRIMONIO NETO Capital social 16 17.468 17.468 Prima de emisión 16 387 387 Otras reservas 17 48.924 48.924 Ganancias acumuladas 17 173.469 168.065 Diferencia acumulada de tipo de cambio (3.275) (2.548) Menos: Acciones Propias ને હે (4.613) (5.512) Menos: Dividendos a cuenta 17 (2.062) PATRIMONIO ATRIBUIDO A TENEDORES DE INSTRUMENTOS DE PATRIMONIO NETO DE LA DOMINANTE 232.360 224.722 Intereses minoritarios 18 11.228 13.604 PATRIMONIO NETO 243.588 238.326 INGRESOS A DISTRIBUIR EN VARIOS EJERCICIOS । ਰੇ 9.369 5.965 Recursos ajenos 21 160.185 144.799 Pasivos por impuestos diferidos 22 21.921 17.646 Provisiones 24 17 425 26.742 Otros pasivos no corrientes 20 27.143 12.620 PASIVOS NO CORRIENTES 226.674 201.807 Recursos ajenos 21 71.019 31.874 Proveedores y otras cuentas a pagar 20 121.686 119.969 4,948 8.364 10 1.555 20 રેક 125 24 9.611 23.512 207.320 185.399 15 62.370 443.363 455.541 686.951 693.867		A 31 de diciembre
Pasivos por impuestos corrientes Instrumentos financieros derivados Otros pasivos corrientes Provisiones PASIVOS CORRIENTES PASIVOS DEL GRUPO ENAJENABLES MANTENIDOS PARA LA VENTA TOTAL PASIVO TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO

Las Notas de la 1 a 38 de la memoria son parte integrante de estas cuentas anuales consolidadas

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TUBOS REUNIDOS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

CUENTAS DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADAS CORRESPONDIENTES A LOS EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2012 Y 2011 (En miles de Euros)

		Ejercicio finalizado a 31 de diciembre
	Nota	2012	2011
Importe neto de la cifra de negocio	25	464.727	499,581
Otros ingresos	26	10.535	7.683
Variación de existencias de productos terminados o en curso	11	240	(4.610)
Aprovisionamientos	11	(226.403)	(254.014)
Gastos por prestaciones a los empleados	27	(108.645)	(108.262)
Dotación a la amortización	6/7/8	(26.606)	(21.210)
Otros gastos	28	(100.282)	(94.058)
Otras ganancias/(pérdidas) netas	29	9.402	15.894
RESULTADO DE EXPLOTACION		22.968	41.004
Ingresos financieros	30	1.613	1.946
Gastos financieros	30	(12.528)	(11.766)
Diferencias de cambio (neto)	30	433	369
Resultado por variaciones de valor de instrumentos financieros a valor razonable	30
Deterioro y resultados de enajenaciones de instrumentos financieros	30	73	73
Participación en el resultado del ejercicio de las asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen según el método de la participación	9-30	(34)	(25)
RESULTADO FINANCIERO		(10.443)	(9.403)
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS DE ACTIVIDADES CONTINUADAS		12,525	31.601
Gasto por impuesto sobre las ganancias	31	(1.477)
RESULTADO DEL EJERCICIO DESPUES DE IMPUESTOS DE ACTIVIDADES			(6.426)
CONTINUADAS		11.048	25.175
RESULTADO DEL EJERCICIO NETO DE OPERACIONES INTERRUMPIDAS	15		(341)
RESULTADO DEL EJERCICIO		11.048	24.834
Intereses minoritarios	18	(475)	(399)
RESULTADO ATRIBUIBLE A TENEDORES DE INSTRUMENTOS DE PATRIMONIO NETO DE LA DOMINANTE		10.573	24.435
		Ejercicio finalizado a 31 de diciembre
	Nota	2012	2011
Ganancias/Pérdidas por acción de las actividades que continúan y de las interrumpidas atribuible a los propietarios de la dominante
(expresado en Euros por acción)	32
Ganancías básicas por acción:
- De las actividades que continúan		0,061	0,144
- De las actividades interrumpidas			(0,002)
		0,061	0,142
Ganancias diluidas por acción:
- De las actividades que continúan · De las actividades interrumpidas		0,061	0.144 (0,002)
		0,061	0,142

Las Notas de la 1 a 38 de la memoria son parte integrante de estas cuentas anuales consolidadas

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TUBOS REUNIDOS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

ESTADOS DEL RESULTADO GLOBAL. CONSOLIDADOS CORRESPONDIENTES A LOS EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2012 Y 2011 (En miles de Euros)

	Ejercicio finalizado a 31 de diciembre
	2012	2011
BENEFICIO DEL EJERCICIO	11.048	24.834
OTRO RESULTADO GLOBAL
Diferencias de conversión moneda extranjera	(727)	(57)
TOTAL RESULTADO GLOBAL DEL PERÍODO, NETO DE IMPUESTOS	10-321	24.777
Atribuible a:
Accionistas de la Sociedad Dominante	9.846	24.378
Intereses minoritarios l	475	399
	10.321	24.777

Las Notas de la 1 a 38 de la memoria son parte integrante de estas cuentas anuales consolidadas

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ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADOS CORRESPONDIENTES A LOS EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2012 Y 2011 (En miles de Euros)

				Atribuible a los accionistas de la Sociedad
	(Nota 16) Capital social	Acciones (Nota 16) propias	Prima de (Nota 16) emísión	Reservas (Nota 17) Otras	acumulada Diferencia de tipo de cambio	acumuladas Ganancias (Nota 17)	Dividendo a cuenta del ejercicio (Nota 17)	minoritarios Intereses (Nota 18)	patrimonio Total neto
Saldo a 31 de diciembre de 2010	17.468	(4.454)	387	49.140	(2.491)	142.888		8.934	211.872
Total resultado giobal de 2011					(57)	24.435	l	રૂવેત્ત્વે	24.777
Operaciones con acciones propias	-	1.058)							(1.058)
Dividendos							(2.062)	(200)	(2.262)
Variaciones en el perímetro de consolidación				(216)		742		4.471	4.997
Saldo a 31 de diciembre de 2011	17.468	(5.512)	387	48.924	(2.548)	168.065	(2.062)	13.604	238.326
Total resultado giobal de 2012					(727)	10.573		475	10.321
Operaciones con acciones propias		889							88 a
Dividendos						(5.164)	2.062		(3.102)
Variaciones en el perimetro de consolidación						(5)		2.851)	2.856
Saldo a 31 de diciembre de 2012	17.468	(4.613)	387	48.924	(3.275)	173.469		11.228	243.588

Las Notas de la 1 a 38 de la memoria son parte integrante de estas cuentas anuales consolidadas

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TUBOS REUNIDOS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADOS CORRESPONDIENTES A LOS EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2012 Y 2011 (En miles de Euros)

	Ejercicio finalizado 31 de diciembre
	2012	2011
Flujos de efectivo de actividades de explotación
Efectivo generado por las operaciones	41.921	32 453
Intereses pagados	(10.973)	(9.034)
Efectivo neto generado por actividades de explotación	30,948	23.419
Flujos de efectivo de actividades de inversión
Deuda por adquisición de inmovilizado		(2.574)
Adquisición de inmovilizado material	(39.189)	(35.594)
Ingresos por venta de inmovilizado material e inmaterial	1.981	4.877
Ingresos por venta de activos disponibles para la venta	251	1.576
Adquisición de activos intangibles	(3.788)	(1.036)
Retiros netos de activos financieros	16.485	9.387
Adquisición de activos financieros	(186)
Efectivo neto utilizado en actividades de inversión	(24.446)	(23.364)
Flujos de efectivo de actividades de financiación
Adquisición y amortización de acciones propias	899	(1.058)
Altas por recursos ajenos	18.445	39.404
Disposición de recursos ajenos		(45.481)
Devolución de ayudas	(19.917)
Aportación de accionistas		5.000
Dividendos pagados a accionistas de la Sociedad	(3.102)	(2.062)
Dividendos pagados a intereses minoritarios		(200)
Efectivo neto utilizado en actividades de financiación	(3.675)	(4.397)
(Disminución)/aumento neto de efectivo y equivalentes al efectivo	2.827	(4.342)
Efectivo y descubiertos bancarios al inicio del ejercicio	16.432	20.774
Efectivo y descubiertos bancarios al cierre del ejercicio	19.259	16.432

Las Notas de la 1 a 38 de la memoria son parte integrante de estas cuentas anuales consolidadas

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TUBOS REUNIDOS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2012 (En miles de Euros)

1. Información general

Tubos Reunidos, S.A. (T.R.), como sociedad holding, es cabecera de un grupo compuesto por varias sociedades (ver cuadro adjunto) con actividades en las áreas de tubería sin soldadura, distribución, automoción y otros. Su domicilio social y fiscal está en Amurrio (Álava).

La Sociedad dominante es una sociedad anónima que cotiza en las Bolsas de Bilbao y Madrid.

La relación de sociedades dependientes consolidadas todas ellas por el método de integración global, por poseer en todos los casos una participación mayoritaría o el control de la Sociedad, es la siguiente:

Sociedad y domicilio social	Actividad	0/0	Sociedad del Grupo titular	Auditor
Tubos Reunidos Industrial, S.L. (Sociedad Unipersonal) (TRI) Amurrio (Alava)	Industrial	100	T.R.	PWC
Productos Tubulares, S.A. (Sociedad Unipersonal) (PT) Valle de Trapaga (Vizcaya)	Industrial	100	T.R.	PWC
Almacenes Metalúrgicos, S.A.U. (ALMESA) Güeñes (Vizcaya)	Comercializadora	100	T.R.	PWC
T.R. Aplicaciones Tubulares de Andalucía, S.A. (TRANDSA) Chiclana (Cadiz)	Industrial	100	T.R.
Industria Auxiliar Alavesa, S.A. (INAUXA) (*) Amurrio (Alava)	Industrial	50	T.R.	PWC
Aceros Calibrados, S.A. (ACECSA) Pamplona (Navarra)	Industrial	100	TR.
T.R. Comercial, S.A. Amurrio (Alava)	Comercializadora	100	TR.
Aplicaciones Tubulares, S.L. Bilbao (Vizcaya)	Sin actividad	100	TR.
T.R. América, Inc. Houston (Texas)	Comercializadora	100	TR.
Aplicaciones Tubulares, C.A. (ATUCA) Edo. Miranda (Venezuela)	Comercializadora	100	TR.	Horwath
Clima, S.A.U. (CLIMA) Bilbao	Sociedad de cartera	100	TR.
Profesionales de Calefacción y Saneamiento, S.L. (PROCALSA) Barcelona	Comercializadora	100	Almesa	PWC
Engineering Developments for Automotive Industry, S.L. (EDAI) (*) Amorebieta (Vizcaya)	Holding	50	T.R.	PWC
EDAI Technical Unit, A.I.E. (*) Amorebieta (Vizcaya)	Ingeniería	50	EDAI	PWC
Inaumex, S.A. de C.U. (*) Celaya (México)	Industrial	50	EDAI	PWC
Kunshan Inautek Automotive Components Co. Ltd. (*) Kunshan (China)	Industrial	50	EDAI

(*) Sociedades integradas por consolidación giobal dado que el Grupo dispone del control efectivo de las mismas.

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TUBOS REUNIDOS. S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2012 (En miles de Euros)

Variaciones en el perímetro de consolidación

Durante el ejercicio 2012, el Grupo ha perfeccionado la participación del 50% que mantenía en el capital de la Sociedad Depósitos Tubos Reunidos Lentz, TR Lentz, S.A., dedicada a la fabricación de depósitos de polietileno, clasificado a 31 de diciembre de 2011 como grupo enajenable mantenido para la venta. Esta operación no ha supuesto resultados en los estados financieros al 31 de diciembre de 2012.

En el ejercicio 2012 se ha procedido a la liquidación de las sociedades Almesa Internet. S.A. v Almacenes Agrelo, S.L. (Sociedad Unipersonal), sociedades en las que mantenía una participación del 100%.

Durante el ejercicio 2011 se enajenó la Sociedad Macrofluidos-Equipamientos Industriais, Unipessoal LDA., sociedad dependiente a su vez de Almacenes Metalúrgicos S.A. (Sociedad Unipersonal) e incluida dentro del segmento de actividad de distribución, clasificado como grupo enajenable mantenido para la venta, a 31 de diciembre de 2011. El resultado generado por la Sociedad hasta su enajenación así como la plusvalía generada por su venta a un tercero independiente (plusvalía de 72 miles de euros) se incluyó dentro del epígrafe "Resultado de las actividades interrumpidas" (Nota 15).

El 14 de julio de 2011, la Junta General Extraordinaria y Universal de Accionistas de Industria Auxiliar Alavesa, S.A. aprobó la ampliación de capital por importe de euros con emisión de nuevas acciones de igual valor nominal que las antiguas acciones y una prima de emisión de 4.027 miles de euros. Asimismo, en la misma fecha, la Junta General Extraordinaria y Universal de Socios de Engineering Developments for Automotive Industry, S.L. (EDAI) aprobó la ampliación de capital por importe de 200 miles de euros con emisión de nuevas participaciones sociales de la misma clase y serie que las anteriores y una prima de asunción de 173 miles de euros. Estas ampliaciones de capital fueron íntegramente suscritas por la mercantil Gestión de Capital Riesgo del País Vasco SGECR, S.A., que actúa por cuenta de su fondo gestionado denominado EZTEN Fondo de Capital Riesgo. Tras estas ampliaciones, el porcentaje de participación que ostenta Tubos Reunidos, S.A. en cada una de las citadas sociedades es del 50%.

Durante el ejercicio 2011 y 2012, las sociedades del Grupo, Engineering Developments for Automotive Industry, S.L. (EDAI) y Aplicaciones Tubulares, S.L., socios fundadores de la Agrupación de Interés Económico denominada EDAI Technical Unit, A.I.E. dedicada a la realización de proyectos de investigación, desarrollo e innovación y su transformación en procesos, productos y servicios, han realizado desembolsos por importe de 650 y 530 miles de euros.

En el ejercicio 2011 se produjo un desembolso de 901 miles de euros en la sociedad el grupo, Kunshan Inautek Automotive Components Co. Ltd. Adicionalmente, durante el ejercicio 2012 se ha llevado a cabo un desembolso en la citada sociedad de 484 miles de euros.

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CLASE 8ª 1988 1999 1999 10

TUBOS REUNIDOS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2012 (En miles de Euros)

La relación de sociedades asociadas del Grupo integradas por el método de puesta en equivalencia es la siguiente:

Sociedad y domicilio social	Actividad		Sociedad del Grupo titular
Perimetral Sallen Technologies, S.L. (Madrid)	i + D	25	P.T.

Durante el ejercicio 2012 se ha producido la venta de la participación del 30% que mantenía el Grupo en Landis Oursourcing, S.L.

Las cuentas anuales del ejercicio 2011 fueron formuladas por el Consejo de Administración de la Sociedad el 23 de febrero de 2012 y fueron aprobadas por la Junta General el 3 de mayo de 2012. Las cuentas anuales del ejercicio 2012 han sido formuladas por el Consejo de Administración de la Sociedad el 21 de febrero de 2013 y se encuentran pendientes de aprobación por su Junta General, no obstante la Dirección del Grupo entiende que serán aprobadas sin modificaciones.

2.

A continuación se describen las principales políticas contables adoptadas en la preparación de estas cuentas anuales consolidadas. Excepto por lo indicado en la Nota 2.1 siguiente, las políticas contables se han aplicado consistentemente a todos los años presentados en estas cuentas anuales consolidadas.

2.1 Bases de presentación

Las cuentas anuales consolidadas del Grupo al 31 de diciembre de 2012 se han preparado de acuerdo con las Normas Internacionales de Información (NIF) adoptadas para su utilización en la Unión Europea (NIIF-JE) y aprobadas por los Reglamentos de la Comisión Europea v que están vigentes al 31 de diciembre de 2012 y las interpretaciones CINIIF.

Las cuentas anuales consolidadas se han preparado bajo el enfoque del coste histórico, aunque modificado por la revalorización de activos financieros disponibles para la venta y los activos y pasivos financieros (incluidos los instrumentos derivados) a valor razonable con cambios en resultados.

La preparación de cuentas anuales con arreglo a las NIIF-UE exige el uso de ciertas estimaciones contables críticas. También exige a la dirección que ejerza su juicio en el proceso de aplicar las políticas contables del Grupo. En la Nota 4 se revelan las áreas que implican un mayor grado de juicio o complejidad o las áreas donde las hipótesis y estimaciones son significativas para las cuentas anuales consolidadas.

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CLASE 8.3 12 2 2 1 2 2 1 2 3 1

TUBOS REUNIDOS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2012 (En miles de Euros)

En el ejercicio 2012 se ha dejado de clasificar el segmento de distribución como mantenido para la venta (Nota 15). En consecuencia, de acuerdo a la NIIF 5, los resultados relativos al mencionado segmento de distribución que se hayan presentado previamente como procedentes de actividades interrumpidas, se reclasificarán e incluirán en los resultados de las actividades que continúan, para todos los ejercicios sobre los que se presente información. En base a ello, la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada correspondiente al ejercicio 2011 de las presentes cuentas anuales ha sido objeto de nueva presentación. Se detalla a continuación la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2011 incluida en las cuentas anuales consolidadas por los Administradores de la Sociedad el 23 de febrero de 2012.

	Miles de euros
Importe neto de la cifra de negocio	458.056
Otros ingresos	6.854
Variación de existencias de productos terminados o en curso	(4.610)
Aprovisionamientos	(216.611)
Gastos por prestaciones a los empleados	(98.911)
Dotación a la amortización	(21,210)
Otros gastos	(84.180)
Otras ganancias/(pérdidas) netas	(212)
RESULTADO DE EXPLOTACIÓN	39.176
Ingresos financieros	1.576
Gastos financieros	(9.500)
Diferencias de cambio (neto)	374
Resultado por variaciones de valor de instrumentos financieros a valor razonable
Deterioro y resultados de enajenaciones de instrumentos financieros
Participación en el resultado del ejercicio de las asociadas y negocios coniuntos
que se contabilicen según el método de la participación	(25)
RESULTADO FINANCIERO	(7.575)
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS DE ACTIVIDADES CONTINUADAS	31.601
Gasto por impuesto sobre las ganancias	(6.426)
RESULTADO DEL EJERCICIO DESPUÉS DE IMPUESTOS DE ACTIVIDADES CONTINUADAS	25.175
RESULTADO DEL EJERCICIÓ NETO DE OPERACIONES NO CONTINUADAS	(341)
RESULTADO DEL EJERCICIÓ	24.834
Intereses minoritarios	(399)
RESULTADO ATRIBUIBLE A TENEDORES DE INSTRUMENTOS DE PATRIMONIO NETO DE LA DOMINANTE	24.435

CLASE 8.2 新葡京网址官网

TUBOS REUNIDOS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2012 (En miles de Euros)

Normas NIIF-UE

Normas, modificaciones e interpretaciones obligatorias para todos los ejercicios a) comenzados el 1 de enero de 2012

NIF 7 (modificación) "Instrumentos financieros: Información a revelar - Transferencias de activos financieros"

La modificación a la NIF 7 requiere que se revele desgloses adicionales sobre las exposiciones de riesgo surgidas de activos financieros traspasados a terceros. Se requiere la inclusión de información sobre la evaluación de riesgos y beneficios efectuada ante transacciones que no han calificado para la baja de activos financieros y se incrementa el detalle de información sobre operaciones que sí han calificado para la baja de activos financieros: el resultado generado en la transacción, los riesgos y beneficios remanentes y el reflejo contable de los mismos, inicial y futuro, y el valor razonable estimado de la "involucración continuada" registrada en balance. Las modificaciones de la NIIF 7 son de aplicación obligatoria a todos los ejercicios anuales que comiencen a partir del 1 de julio de 2011.

Esta norma no ha tenido un efecto significativo en las cuentas anuales consolidadas.

Normas, modificaciones e interpretaciones que todavía no han entrado en vigor pero que ﺘ se pueden adoptar con anticipación a los ejercicios comenzados a partir del 1 de enero de 2012

A la fecha de firma de estas cuentas anuales consolidadas, el IASB y el IFRS Interpretations Committee habían publicado las normas, modificaciones e interpretaciones que se detallan a continuación y cuya aplicación obligatoria es a partir del ejercicio 2013, si bien el Grupo no las ha adoptado con anticipación.

NIC 1 (Modificación) "Presentación de estados financieros"

Esta modificación cambia la presentación del otro estado del resultado global, exigiendo que las partidas incluidas en el otro resultado global se agrupen en dos categorías en función de si las mismas se van a traspasar a la cuenta de resultados o no.

Esta modificación se aplicará para todos los ejercicios comenzados a partir del 1 de julio de 2012. La aplicación anticipada está permitida.

NIC 19 (Modificación) "Retribuciones a los empleados"

La modificación a la NIC 19 cambia significativamente el reconocimiento y la valoración del gasto por pensiones de prestación definida y de las indemnizaciones por cese, así como los desgloses de fodas las prestaciones a los empleados.

La NIC 19 modificada es de aplicación obligatoría para todos los ejercicios comenzados a partir del 1 de enero de 2013. Se permite su aplicación anticipada.

CLASE 8.3

TUBOS REUNIDOS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2012 (En miles de Euros)

NIF 1 (Modificación) "Elevado nivel de hiperinflación de las fechas fijas aplicables a primeros adoptantes"

Si bien esta modificación era de aplicación obligatoria a todos los ejercicios anuales que comenzaran a partir del 1 de julio de 2011 según la fecha de entrada en vigor establecida por el IASB, a efectos de la Unión Europea, se establece como fecha de entrada en vigor los ejercicios comenzados a partir de 1 de enero de 2013.

NIC 12 (Modificación) "Impuesto diferido: Recuperación de los activos subyacentes"

La modificación a la NIC 12 ofrece un enfoque práctico para valorar los activos y pasivos por impuesto diferido relacionados con inversiones inmobiliarias valoradas a valor razonable, una de las opciones de valoración ofrecida por la NIC 40 "Inversiones inmobiliarias".

Si bien esta modificación era de aplicación obligatoria a todos los ejercicios anuales que comenzaran a partir del 1 de enero de 2012 según la fecha de entrada en vigor establecida por el IASB, a efectos de la Unión Europea, se establece como fecha de entrada en vigor los ejercicios comenzados a partir de 1 de enero de 2013.

NIIF 10 "Estados financieros consolidados"

La NIF 10 introduce cambios en el concepto de control, que sigue definiéndose como el factor determinante de si una entidad debe o no incluirse en los estados financieros consolidados. La NIF 10 sustituye las pautas sobre control y consolidación recogidas en la NIC 27 "Estados financieros consolidados y separados" y elimina la SIC 12 "Consolidación - Entidades con cometido especial" que queda derogada.

Para que exista control, es necesario que confluyan dos elementos: poder sobre una entidad v rendimientos variables. El poder se define como la capacidad de dirigir las actividades de la entidad que afectan de forma significativa el rendimiento de la misma.

Si bien esta norma es de aplicación obligatoria a todos los ejercicios anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2013 según la fecha de entrada en vigor establecida por el IASB, a efectos de la Unión Europea, se establece como fecha de entrada en vigor los ejercicios comenzados a partir de 1 de enero de 2014. Se permite su aplicación anticipada en determinadas condiciones.

OLO469076

CLASE 83

TUBOS REUNIDOS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2012 (En miles de Euros)

NIIF 11 "Acuerdos conjuntos"

La NIF 11 proporciona un tratamiento contable para acuerdos conjuntos, basado en los derechos y obligaciones surgidas del acuerdo y no en su forma legal. Los tipos de acuerdos conjuntos se reducen a dos: explotaciones conjuntas y negocios conjuntos. Las explotaciones conjuntas implican que un partícipe tiene derechos directos sobre los activos y obligaciones surgidos del acuerdo, por lo que registra su participación proporcional en los activos, pasivos, ingresos y gastos de la entidad en la que participa. Por su parte, los negocios conjuntos surgen cuando un partícipe tiene derecho al resultado o a los activos netos de la entidad en la que participa y por tanto, emplea el método de puesta en equivalencia para contabilizar su participación en la entidad. Ya no se permite contabilizar las participaciones en los negocios conjuntos de acuerdo con el método de consolidación proporcional.

Si bien esta norma es de aplicación obligatoria a todos los ejercicios anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2013 según la fecha de entrada en vigor establecida por el IASB, a efectos de la Unión Europea, se establece como fecha de entrada en vigor los ejercicios comenzados a partir de 1 de enero de 2014. Los cambios de tratamiento contable requeridos por la NIF 11 se reflejan al comienzo del periodo más antiguo presentado en los estados financieros.

Se permite la aplicación anticipada de la NIIF 11 en determinadas condiciones.

NIIF 12 "Desgloses sobre participaciones en otras entidades"

La NIF 12 contiene los requisitos de desglose para entidades que reportan bajo la nueva NIIF 10 "Estados financieros consolidados" y la nueva NIIF 11 "Acuerdos conjuntos". Adicionalmente, sustituye los requisitos de desglose anteriormente incluidos en las antiguas NIC 28 "Inversiones en empresas asociadas" y NIC 31 "Participaciones en negocios conjuntos". Bajo la NIIF 12, hay que desglosar información que permita a los usuarios de los estados financieros evaluar la naturaleza, los riesgos y los efectos financieros asociados con las participaciones de la entidad en dependientes, empresas asociadas, acuerdos conjuntos y entidades estructuradas no consolidadas.

Si bien esta norma es de aplicación obligatoria a todos los ejercicios anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2013 según la fecha de entrada en vigor establecida por el IASB, a efectos de la Unión Europea, se establece como fecha de entrada en vigor los ejercicios comenzados a partir de 1 de enero de 2014.

Se permite su aplicación anticipada

NIC 27 (Modificación) "Estados financieros separados"

Los requisitos anteriormente recogidos en la NIC 27 respecto de la elaboración de estados financieros consolidados se han recogido en la nueva NIIF 10, por lo que el ámbito de aplicación de aquella queda reducido a la contabilización de inversiones en dependientes, negocios conjuntos y empresas asociadas en los estados financieros individuales bajo NIIF de la entidad inversora, que no han sufrido modificaciones con respecto a la normativa anterior (es decir, contabilización a coste o valor razonable según los requisitos de la NIIF 9).

0L0469077

CLASE 8.3 1 1 1 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2012 (En miles de Euros)

Si bien la NIC 27 modificada es de aplicación obligatoria a todos los ejercicios anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2013 según la fecha de entrada en vigor establecida por el IASB, a efectos de la Unión Europea, se establece como fecha de entrada en vigor los ejercicios comenzados a partir de 1 de enero de 2014.

Se permite su aplicación anticipada en determinadas condiciones.

NIC 28 (Modificación) "Inversiones en entidades asociadas y negocios conjuntos"

La NIC 28 se ha actualizado básicamente para incluir referencias a los negocios conjuntos, que bajo la nueva NIIF 11 "Acuerdos conjuntos" tienen que contabilizarse según el método de puesta en equivalencia. Si bien la NIC 28 modificada es de aplicación obligatoria a todos los ejercicios anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2013 según la fecha de entrada en vigor establecida por el IASB, a efectos de la Unión Europea, se establece como fecha de entrada en vigor los ejercicios comenzados a partir de 1 de enero de 2014.

Se permite su aplicación anticipada en determinadas condiciones.

NIIF 13 "Valoración a valor razonable"

La NIF 13 es fruto del proyecto conjunto del IASB y el FASB (Financial Accounting Standards Board de los EEUU) que explica cómo valorar elementos a valor razonable y tiene como propósito mejorar y ampliar los requisitos de desglose sobre valor razonable. Esta norma no establece qué elementos deben valorarse a valor razonable y define el valor razonable como el precio que se recibiría en la venta de un activo o que se pagaría para traspasar un pasivo en una transacción ordenada entre partícipes del mercado en la fecha de valoración (precio de salida). Es una valoración basada en las expectativas del mercado y no en las de la entidad. Se establece una jerarquía de 3 niveles, igual que la jerarquía establecida en la NIIF 7, para las valoraciones a valor razonable.

Esta norma es de aplicación obligatoria a todos los ejercicios anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2013. La nueva norma se aplica prospectivamente a partir del comienzo del ejercicio anual en el que se aplica por primera vez. Los requisitos de desglose no aplican a la información comparativa que se presente respecto de los ejercicios anteriores al de primera aplicación de la NIIF 13.

NIC 32 (Modificación) y NIF 7 (Modificación) "Compensación de activos financieros con pasivos financieros"

En diciembre de 2011, el IASB emitió una modificación de la NIC 32 "Compensación de activos financieros con pasivos financieros", y una modificación de la NIIF 7 "Información a revelar - Compensación de activos financieros con pasivos financieros".

La modificación de la NIC 32 es de aplicación obligatoria para todos los ejercicios comenzados a partir del 1 de enero de 2014 y aplica de forma retroactiva. Se permite su aplicación anticipada.

No se espera que estas nuevas normas e interpretaciones tengan efecto significativo en las cuentas anuales consolidadas del Grupo.

CLASE 8.ª Children Manager Parting Comments Comments Comments of Children Comments of Children Comments of Children Comments of Children Comments of Children Comments of Children Comme

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2012 (En miles de Euros)

Normas, modificaciones e interpretaciones a las normas existentes que no pueden c) adoptarse anticipadamente o que no han sido adoptadas por la Unión Europea

A la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas, el IASB y el IFRS Interpretations Committee habían publicado las normas, modificaciones e interprefaciones que se detallan a continuación, que están pendientes de adopción por parte de la Unión Europea.

NIIF 9, "Instrumentos financieros"

La emisión de la NIIF 9 "Instrumentos financieros" en noviembre de 2009 representaba el primer paso en el proyecto integral del IASB para sustituir la NIC 39, "Instrumentos financieros: Reconocimiento y valoración". La NIF 9 simplifica la contabilización de los activos financieros e introduce nuevos requisitos para su clasificación y valoración. Requiere que los activos financieros que se mantienen principalmente para cobrar flujos de efectivo que representan el pago de principal e intereses se valoran a coste amortizado, mientras que los demás activos financieros, incluyendo los mantenidos para su negociación, se valoran a valor razonable. Por tanto, sólo se requiere un modelo de deterioro del valor para los activos financieros registrados a coste amortizado.

Esta norma será aplicable para los ejercicios anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2015, si bien está permitida su aplicación anticipada.

NIF 9 (Modificación) y NIF 7 (Modificación) "Fecha de entrada en vigor obligatoria y desgloses de transición"

El IASB ha publicado una modificación en virtud de la cual se retrasa la entrada en vigor de la NIF 9 "Instrumentos financieros", que pasa a ser de aplicación obligatoria para los ejercicios anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2015. Según sus disposiciones transitorias originales, la NIF 9 entraba en vigor el 1 de enero de 2013. Se sigue permitiendo la aplicación anticipada de la NIF 9.

Asimismo, el IASB ha ampliado el calendario de finalización de las restantes fases del proyecto para reemplazar a la NIC 39 "Instrumentos financieros: Reconocimiento y valoración" (la contabilización de las pérdidas por deterioro y la contabilidad de cobertura).

Proyecto de mejoras de 2009 - 2011

NIC 1 "Presentación de estados financieros"

Esta modificación aclara que la información comparativa por la NIC 1 forma parte de un conjunto completo de estados financieros. Asimismo, aclara los requisitos mínimos para el desglose de información financiera comparativa cuando una entidad cambie una política contable, o efectúe una reexpresión retroactiva o una reclasificación de partidas en sus estados financieros. En tal caso, sería obligatorio presentar un estado de situación financiera al inicio del periodo comparativo requerido (un "tercer balance"), pero no sería necesario desglosar las notas al mencionado estado de situación financiera.

CLASE 8.3

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2012 (En miles de Euros)

La modificación es de aplicación retroactiva, obligatoria para todos los ejercicios que comiencen a partir de 1 de enero de 2013. Se permite su aplicación anticipada.

NIC 16 "Inmovilizado material"

Aclara que las piezas de repuesto y los equipos auxiliares deben clasificarse como inmovilizado material, y no como existencias, cuando cumplen las condiciones para ser calificados como elementos de inmovilizado material. A raíz de esta modificación, en vez de clasificarse como existencias, los equipos auxiliares que se esperen utilizar durante más de un ejercicio serán clasificados como elementos de inmovilizado material.

Esta modificación es de aplicación retroactiva, obligatoria para todos los ejercicios que comiencen a partir de 1 de enero de 2013. Se permite su aplicación anticipada.

NIC 32 "Instrumentos financieros: Presentación"

La modificación resuelve un conflicto entre la NIC 32 y la NIC 12 "Impuesto sobre las ganancias". Aclara que los incentivos fiscales relacionados con las distribuciones a los tenedores de un instrumento de patrimonio y los incentivos fiscales relacionados con los costes de transacción que corresponden a cualquier partida de patrimonio deben contabilizarse según los requisitos de la NIC 12. De esta forma, los incentivos fiscales relacionados con distribuciones se registran en la cuenta de resultados, y los incentivos fiscales relacionados con los costes de transacción correspondientes a instrumentos de patrimonio se registran en patrimonio.

Esta modificación es de aplicación retroactiva, obligatoria para todos los ejercicios que comiencen a partir de 1 de enero de 2013. Se permite su aplicación anticipada.

NIC 34 "Información financiera intermedia"

Con esta modificación se homogeneízan los requisitos de desglose de la NIC 34 y la NIIF 8 "Segmentos de explotación". Se deja claro que un entidad que prepara información financiera intermedia bajo la NIC 34 únicamente desglosaría información sobre los activos y los pasivos por segmento si esa información se facilita con regularidad a la máxima autoridad en la toma de decisiones de explotación, en caso de haber registrado una variación significativa con respecto a los importes indicados en los últimos estados financieros anuales.

Esta modificación es de aplicación retroactiva, obligatoria para todos los ejercicios que comiencen a partir de 1 de enero de 2013. Se permite su aplicación anticipada.

CLASE 8.2 新闻网 2019-01-19

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2012 (En miles de Euros)

NIIF 10 (Modificación), NIIF 11 (Modificación) y NIIF 12 (Modificación) "Estados financieros consolidados, acuerdos conjuntos y desgloses sobre participaciones en ofras entidades: Disposiciones transitorias (modificaciones de la NIIF 10, NIIF 11 y NIIF 12)"

El IASB ha modificado las disposiciones transitorias de la NIIF 10 "Estados financieros consolidados, la NIF 11 "Acuerdos conjuntos", y la NIIF 12 "Desgloses sobre participaciones en otras entidades" para aclarar que la fecha de primera aplicación es el primer ejercicio anual en el que se aplica la NIIF 10 por primera vez.

La modificación de las mencionadas normas es de aplicación obligatoria para todos los ejercicios comenzados a partir del 1 de enero de 2013, en línea con las fechas de entrada en vigor de las normas modificadas. Se requiere su adopción anticipada sí las normas afectadas (NIIF 10, NIIF 12) se adoptan de forma anticipada.

El Grupo está analizando el posible impacto de estas normas e interpretaciones en el momento en que puedan ser adoptadas por la Unión Europea, aunque estima que sus efectos no serán significativos para las cuentas anuales consolidadas del Grupo.

2.2 Principios de consolidación

Dependientes a)

Dependientes son todas las entidades sobre las que el Grupo tiene poder para dirigir las políticas financieras y de explotación que generalmente viene acompañado de una participación superior a la mitad de los derechos de voto. A la hora de evaluar si el Grupo controla otra entidad se considera la existencia y el efecto de los derechos potenciales de voto que sean actualmente ejercitables o convertibles. El Grupo también evalúa la existencia de control cuando no posee más del 50% de los derechos de voto pero es capaz de dirigir las políticas financieras y de explotación mediante un control de facto. Este control de facto puede surgir en circunstancias en que el númeró de los derechos de voto del grupo en comparación con el número y dispersión de las participaciones de otros accionistas otorga al grupo el poder para poder dirigir las políticas financieras y de explotación, etc. Las dependientes se consolidan a partir de la fecha en que se transfiere el control al Grupo, y se excluyen de la consolidación en la fecha en que cesa el mismo.

Para contabilizar las combinaciones de negocio el método de adquisición. La contraprestación transferida por la adquisición de una dependiente se corresponde con el valor razonable de los activos transferidos, los pasivos incurridos con los anteriores propietarios y las participaciones en el patrimonio emitidas por el Grupo. La contraprestación transferida también incluye el valor razonable de cualquier activo o pasivo que proceda de un acuerdo de contraprestación contingente. Los activos identificables adquiridos y los pasivos contingentes asumidos en una combinación de negocio, se valoran inicialmente a su valor razonable en la fecha de adquisición. Para la combinación de negocios, el Grupo puede optar por reconocer cualquier participación no dominante en la adquirida, por el valor razonable o por la parte proporcional de la participación no dominante de los importes reconocidos de los activos netos identificables de la adquirida.

CLASE 8.3 A ST ST 2012

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2012 (En miles de Euros)

Los costes relacionados con la adquisición se reconocen como gastos en los ejercicios en los que se incurra en ellos.

Si la combinación de negocios se realiza por etapas, el importe en libros en la fecha de adquisición de la participación en el patrimonio neto de la adquirida anteriormente mantenido por la adquirente se vuelve a valorar al valor razonable en la fecha de adquisición a través del resultado del ejercicio.

Cualquier contraprestación contingente a transferir por el Grupo se reconoce a su valor razonable en la fecha de adquisición. Los cambios posteriores en el valor razonable de la contraprestación contingente que se considere un activo o un pasivo se reconocen de acuerdo con la NIC 39 en resultados o como un cambio en otro resultado global. La contraprestación contingente que se clasifique como patrimonio neto no se valora de nuevo y su liquidación posterior se contabiliza dentro del patrimonio neto.

El fondo de comercio se valora inicialmente como el exceso de la contraprestación transferida y el valor razonable de la participación no dominante sobre los activos identificables netos adquiridos y los pasivos asumidos. Si esta contraprestación es inferior al valor razonable de los activos netos de la dependiente adquirida, la diferencia se reconoce como resultados.

Se eliminan las transacciones inter-compañía, los saldos y los ingresos y gastos en transacciones entre entidades del Grupo. También se eliminan las pérdidas y ganancias que surjan de transacciones intragrupo que se reconozcan como activos. Las políticas contables de las dependientes se han modificado en los casos en que ha sido necesario para asegurar la uniformidad con las políticas adoptadas por el Grupo.

Cambios en las participaciones en la propiedad en dependientes sin cambio de control o)

Las transacciones con participaciones no dominantes que no resulten en pérdida de control se contabilizan como transacciones de patrimonio - es decir, como transacciones con los propietarios en su calidad de tales. La diferencia entre el valor razonable de la contraprestación pagada y la correspondiente proporción adquirida del importe en libros de la dependiente se registra en el patrimonio neto. Las ganancias o pérdidas por enajenación de participaciones no dominantes también se reconocen en el patrimonio neto.

Enajenaciones de dependientes C)

Cuando el Grupo deja de tener control, cualquier participación retenida en la entidad se vuelve a valorar a su valor razonable en la fecha en que se pierde el control, reconociéndose el cambio en el importe en libros en resultados. El valor razonable es el importe en libros inicial a efectos de la contabilización posterior de la participación reterida como una asociada, negocio conjunto o activo financiero. Además de ello, cualquier importe previamente reconocido en el otro resultado global en relación con dicha entidad se contabiliza como sí el Grupo hubiera vendido directamente los activos o pasivos relacionados. Esto podría significar que los importes previamente reconocidos en el otro resultado global se reclasifiquen a la cuenta de resultados.

CLASE 83 新闻网 2019-01-2

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d) Asociadas

Asociadas son todas las entidades sobre las que el Grupo ejerce influencia significativa pero no tiene control que, generalmente, viene acompañado por una participación de entre un 20% y un 50% de los derechos de voto. Las inversiones en asociadas se contabilizan por el método de participación. Bajo el método de la participación, la inversión se reconoce inicialmente a coste, y el importe en libros se incrementa o disminuye para reconocer la participación del inversor en los resultados de la invertida después de la fecha de adquisición. La inversión del Grupo en asociadas incluye el fondo de comercio identificado en la adquisición.

Si la participación en la propiedad en una asociada se reduce pero se mantiene la influencia significativa, sólo la participación proporcional de los importes previamente reconocidos en el otro resultado global se reclasifica a resultados cuando es apropiado.

La participación del Grupo en las pérdidas o ganancias posteriores a la adquisición de sus asociadas se reconoce en la cuenta de resultados, y su participación en los movimientos posteriores a la adquisición en el otro resultado global se reconoce en el otro resultado global con el correspondiente ajuste al importe en libros de la inversión. Cuando la participación del Grupo en las pérdidas de una asociada es igual o superior a su participación en la misma, incluida cualquier otra cuenta a cobrar no asegurada, el Grupo no reconoce pérdidas adicionales, a menos que hubiera incurrido en obligaciones legales o implícitas o realizado pagos en nombre de la asociada.

En cada fecha de presentación de información financiera, el Grupo determina si existe alguna evidencia objetiva de que se haya deteriorado el valor de la inversión en la asociada. Si este fuese el caso, el Grupo calcula el importe de la pérdida por deterioro del valor como la diferencia entre el importe recuperable de la asociada y su importe en libros y reconoce el importe adyacente a "la participación del beneficio / (pérdida) de una asociada" en la cuenta de resultados.

Las pérdidas y ganancias procedentes de las transacciones ascendentes y descendentes entre el Grupo y sus asociadas se reconocen en las cuentas anuales del Grupo sólo en la medida que correspondan a las participaciones de otros inversores en las asociadas no relacionados con el inversor. Las pérdidas no realizadas se eliminan a menos que la transacción proporcione evidencia de pérdida por deterioro del valor del activo transferido. Las políticas contables de las asociadas se han modificado cuando ha resultado necesario para asegurar la uniformidad con las políticas adoptadas por el Grupo.

Las pérdidas y ganancias de diución surgidas en inversiones en asociadas se reconocen en la cuenta de resultados.

Cuentas anuales consolidadas e)

Las cuentas anuales de las Sociedades del Grupo utilizadas en el proceso de consolidación son, en todos los casos, las correspondientes al ejercicio anual terminado al 31 de diciembre de cada ejercicio.

GLASE 83 100000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2012 (En miles de Euros)

En la Nota 1 se desglosan los datos de identificación de las sociedades dependientes y asociadas incluidas en el perímetro de consolidación.

2.3 Información financiera por segmentos

Los segmentos operativos se presentan de forma coherente en la información interna que se presenta a la máxima instancia de toma de decisiones. La máxima instancia de toma de decisiones es responsable de asignar recursos a los segmentos operativos y evaluar el rendimiento de los segmentos.

Se ha identificado como máxima instancia de toma de decisiones al Consejo de Administración y a la Comisión Delegada.

Un segmento del negocio es un grupo de activos y operaciones encargados de suministrar productos o servicios sujetos a riesgos y rendimientos diferentes a los de otros segmentos del negocio. Un segmento geográfico está encargado de proporcionar productos o servicios en un entorno económico concreto sujeto a riesgos y rendimientos diferentes a los de otros segmentos que operan en otros entornos económicos.

La información financiera segmentada se muestra en la Nota 5.

2.4 Transacciones en moneda extranjera

a) Moneda funcional y presentación

Las partidas incluidas en las cuentas anuales de cada una de las entidades del Grupo se valoran utilizando la moneda del entorno económico principal en que la entidad opera («moneda funcional»). Las cuentas anuales consolidadas se presentan en euros, que es la moneda funcional y de presentación del Grupo.

b) Transacciones y saldos

Las transacciones en moneda extranjera se convierten al euro utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas de las transacciones o de las valoraciones, en caso de partidas que se han vuelto a valorar. Las pérdidas y ganancias en moneda extranjera que resultan de la liquidación de estas transacciones y de la conversión a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se reconocen en la cuenta de resultados, excepto si se difieren en el otro resultado global como las coberturas de flujos de efectivo cualificadas y las coberturas de inversiones netas cualificadas.

Las pérdidas y ganancias por diferencias de cambio relativas a préstamos y efectivo y equivalentes al efectivo se presentan en la cuenta de pérdidas y ganancias en la línea de "Ingresos o gastos financieros". El resto de pérdidas y ganancias por diferencias de cambio se presentan como "Otras ganancias / (pérdidas) netas".

CLASE 8.2

TUBOS REUNIDOS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2012 (En miles de Euros)

Los cambios en el valor razonable de títulos monetarios denominados en moneda extranjera clasificados como disponibles para la venta son analizados entre diferencias de conversión resultantes de cambios en el coste amortizado del título y otros cambios en el importe en libros del título. Las diferencias de conversión relativas a variaciones en el coste amortizado se reconocen en la cuenta de resultados, y los otros cambios en el importe se reconocen en el otro resultado global.

Las diferencias de conversión sobre partidas no monetarias, tales como instrumentos de patrimonio mantenidos a valor razonable con cambios en resultados, se reconocen en la cuenta de resultados como parte de la ganancia o pérdida de valor razonable. Las diferencias de conversión sobre partidas no monetarias, tales como instrumentos de patrimonio clasificados como activos financieros disponibles para la venta, se incluyen en el otro resultado global.

C) Entidades del Grupo

Los resultados y el balance de todas las entidades del Grupo cuya moneda funcional sea distinta de la moneda de presentación se convierten a la moneda de presentación como sigue:

• Los activos y pasivos de cada balance presentado se convierten al tipo de cambio de cierre en (1) la fecha del balance;
• (ii) Los ingresos y gastos de cada cuenta de resultados se convierten a los tipos de cambio medios (a menos que esta media no sea una aproximación razonable del efecto acumulativo de los tipos existentes en las fechas de la transacción, en cuyo caso los ingresos y gastos se convierten en la fecha de las transacciones); y
• (iii) Todas las diferencias de cambio resultantes se reconocen en el otro resultado global.

Los ajustes al fondo de comercio y al valor razonable que surgen en la adquisición de una entidad extranjera se consideran activos y pasivos de la entidad extranjera y se convierten al tipo de cambio de cierre. Las diferencias de cambio que surgen se reconocen en otro resultado global.

Inmovilizado material 25

Los elementos de inmovilizado material se reconocen por su coste menos la amortización y pérdidas por deterioro acumuladas correspondientes, excepto en el caso de los terrenos, que se presentan, si las hubiere, netos de las pérdidas por deterioro.

El coste histórico incluye los gastos directamente atribuibles a la adquisición de las partidas.

Los costes posteriores se incluyen en el importe en libros del activo o se reconocen como un activo separado, sólo cuando es probable que los beneficios económicos futuros asociados con los elementos vayan a fluir al Grupo y el coste del elemento pueda determinarse de forma fiable. El importe en libros de la parte sustituida se da de baja contablemente. El resto de gasto por reparaciones y mantenimiento se carga en la cuenta de resultados durante el ejercicio en que se incurre en el mismo.

OLO469085

CLASF 8 3 日本国际 - 国际

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2012 (En miles de Euros)

Los terrenos no se amortización en otros activos se calcula usando el método lineal para asignar sus costes a sus valores residuales sobre sus vidas útiles estimadas:

	Años de vida útil estimada
Construcciones	30 - 50
Instalaciones técnicas y maquinaria	10 - 18
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario	10
Otro inmovilizado	6 - 15

El valor residual y la vida útil de los activos se revisan, y ajustan si es necesario, en la fecha de cada balance.

Cuando el importe en libros de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable (Nota 2.8).

Las pérdidas y ganancias por la venta de inmovilizado material se calculan comparando los ingresos obtenidos con el importe en libros y se incluyen en la cuenta de resultados en la línea de "Otras ganancias/ (pérdidas) netas" (Nota 29).

2.6 Inversiones inmobiliarias

Las inversiones inmobiliarias comprenden terrenos y edificios (naves industriales) en propiedad que se mantienen para la obtención de resultados a través de su venta o alquiler y no están ocupadas por Sociedades del Grupo. Los elementos incluidos en este epígrafe se presentan valorados por su coste de adquisición menos su correspondiente amortización acumulada y las pérdidas por deterioro que hayan experimentado.

Para el cálculo de la amortización de las inversiones inmobiliarias se utiliza el método lineal en función de los años de vida útil estimados para las mismas que es de entre 30 y 50 años.

2.7 Activos intangibles

Derechos de emisión a)

Los derechos de emisión adjudicados a las sociedades dependientes de acuerdo al Plan Nacional de asignación (Ley 1/2005 de 9 de marzo) se registran como un activo intangible, valorados a su valor razonable (valor de mercado en el momento de su asignación) con abono a Ingresos a distribuir en varios ejercicios.

Los derechos de emisión adquiridos con posterioridad, para cumplir con los requisitos de cobertura de los niveles de emisión de gases producidos por las sociedadas, se valoran a su coste de adquisición.

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CLASE 8.2 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999

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Los ingresos a distribuir en varios ejercicios se abonan a resultados (Otros ingresos) en función de la imputación a gastos por las emisiones asociadas a los derechos recibidos gratuitamente.

Los gastos generados por la emisión de gases de efecto invernadero, se registran de acuerdo con el uso de los derechos de emisión, asignados o adquiridos, a medida que se emiten dichos gases en el proceso productivo, con abono a la correspondiente cuenta de provisión.

Los derechos de emisión registrados como activos intangibles se cancelan, como contrapartida de la provisión por los costes generados por las emisiones realizadas, en el momento de su entrega a la Administración para cancelar las obligaciones contraídas.

Aplicaciones informáticas b)

Las aplicaciones informáticas adquiridas se capitalizan sobre la base de los costes en que se ha incurrido para adquiriras y prepararlas para usar el programa específico. Estos costes se amortizan durante sus vidas útiles estimadas (4 a 8 años).

Los gastos relacionados con el desarrollo o mantenimiento de programas informáticos se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos. Los costes directamente relacionados con la producción de programas informáticos únicos e identificables controlados por el Grupo, y que sea probable que vayan a generar beneficios económicos superiores a los costes durante más de un año, se reconocen como activos intangibles. Los costes directos incluyen los gastos del personal que desarrolla los programas informáticos y un porcentaje adecuado de gastos generales.

Los costes de desarrollo de programas informáticos reconocidos como activos se amortizan durante sus vidas útiles estimadas (no superan los 6 años).

Gastos de investigación y desarrollo C)

Los gastos de investigación se reconocen como un gasto cuando se incurre en ellos. Los costes incurridos en proyectos de desarrollo (relacionados con el diseño y prueba de productos nuevos o mejorados) se reconocen como activo inmaterial cuando es probable que el proyecto vaya a ser un éxito considerando su viabilidad técnica y comercial, la dirección tiene intención de completar el proyecto, dispone los recursos técnicos y financieros para hacerlo, existe la capacidad de utilizar o vender el activo generando probables beneficios económicos, y sus costes pueden estimarse de forma fiable. Otros gastos de desarrollo se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos. Los costes de desarrollo previamente reconocidos como un gasto no se reconocen como un activo en un ejercicio posterior. Los costes de desarrollo con una vida útil finita que se capitalizan se amortizan desde el inicio de la producción comercial del producto de manera lineal durante el período en que se espera que generen beneficios, sin superar los cinco años.

Los activos de desarrollo se someten a pruebas de deterioro de acuerdo con la NIC 36.

CLASE 83 Attraction and the comments of the comments of the comments of the comments of the comments of the comments of the comments of the comments of the comments of the comments of

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d) Concesiones, patentes y licencias

Las concesiones, patentes y las licencias adquiridas a terceros se presentan a coste histórico. Aquellas adquisiciones a través de combinaciones de negocios se reconocen por su valor razonable a la fecha de adquisición. Tienen una vida útil definida y se valoran a coste menos amorización acumulada. La amortización se calcula por el método lineal para asignar el coste de las marcas y licencias durante su vida útil estimada (4 a 6 años).

2.8 Pérdidas por deterioro de valor de los activos

Los activos que tienen una vida útil indefinida no están sujetos a amortización y se someten anualmente a pruebas para pérdidas por deterioro del valor. Los activos sujetos a amortización se someten a revisiones para pérdidas por deterioro siempre que algún suceso o cambio en las circunstancias indique que el importe en libros puede no ser recuperable. Se reconoce una pérdida por deterioro cuando el importe en libros del activo excede su importe recuperable. El importe recuperable es el valor razonable de un activo menos los costes para la venta y el valor de uso, el mayor de los dos. A efectos de evaluar las pérdidas por deterioro del valor, los activos se agrupan al nivel más bajo para el que hay flujos de efectivo identificables por separado (unidades generadoras de efectivo).

Los activos no financieros, distintos de los fondos de comercio, que hubieran sufrido una pérdida por deterioro, se someten a revisiones a cada fecha de balance por si se hubieran producido reversiones de la pérdida

2.9 Activos no corrientes (o grupos de enajenación) mantenidos para la venta

Los activos no corrientes (o grupo enajenables de elementos) se clasifican como activos mantenidos para la venta cuando su vaya a recuperar principalmente a través de su venta, siempre que la venta se considere altamente probable. Estos activos se valoran al menor entre el importe en libros y el valor razonable menos los costes para la venta.

2.10 Activos financieros

2.10.1 Clasificación

El Grupo clasifica sus inversiones en las siguientes categorías: a valor razonable con cambios en resultados, préstamos y cuentas a cobrar y activos financieros disponibles para la venta. La clasificación depende del propósito con el que se adquirieron los activos financieros. La dirección determina la clasificación de sus inversiones en el momento de reconocimiento inicial.

CLASE 83 施第一次的

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a) Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados

Los activos financieros a valor razonable con cambios en resultados son activos financieros mantenidos para su negociación. Un activo financiero se clasifica en esta categoría si se adquiere principalmente con el propósito de venderse a corto plazo. Los derivados también se clasifican como mantenidos para su negociación a menos que se designen como coberturas. Los activos de esta categoría se clasifican como activos corrientes si se espera que se van a liquidar en doce meses; en caso contrario, se clasifican como no corrientes.

b) Préstamos y cuentas a cobrar

Los préstamos y cuentas a cobrar son activos financieros no derivados con pagos fijos o determinables que no cotizan en un mercado activo. Se incluyen en activos corrientes, excepto para vencimientos superiores a 12 meses desde la fecha del balance que se clasifican como activos no corrientes. Los préstamos y cuentas a cobrar se incluyen en, activos financieros no corrientes, clientes y otras cuentas a cobrar y otros activos corrientes en el balance.

c) Activos financieros disponibles para la venta

Los activos financieros disponibles para la venta son no-derivados que se designan en esta categoría o no se clasifican en ninguna de las otras categorías. Se incluyen en activos no corrientes a menos que venza dentro de los 12 meses posteriores a la fecha de balance o que la dirección pretenda enajenar la inversión en dicho período.

2.10.2 Reconocimiento y valoración

Las adquisiciones y enajenaciones de inversiones se reconocen en la fecha de negociación, es decir, la fecha en que el Grupo se compromete a adquirir o vender el activo. Las inversiones se reconocen inicialmente por el valor razonable más los costes de la transacción para todos los activos financieros no llevados a valor razonable con cambios en resultados. Los activos financieros valorados a valor razonable con cambios en resultados se reconocen inicialmente por su valor razonable, y los costes de la transacción se llevan a resultados. Los activos financieros se dan de baja en el balance cuando los derechos a recibir flujos de efectivo de las inversiones han vencido o se han transferido y el Grupo ha traspasado sustancialmente todos los riesgos y ventajas derivados de su titularidad. Los activos financieros disponibles para la venta y los activos financieros a valor razonable con cambios en resultados se contabilizan posteriormente por su valor razonable. Los préstamos y cuentas a cobrar se registran por su coste amortizado de acuerdo con el método del tipo de interés efectivo.

Las ganancias o pérdidas procedentes de cambios en el valor razonable de la categoría de "activos financieros a valor razonable con cambios en resultados" se presentan en la cuenta de resultados dentro de "otras (pérdidas)/ganancias-netas" en el periodo en que se originaron. Los ingresos por dividendos de este tipo de activos financieros a valor razonable con cambios en resultados se reconocen en la cuenta de resultados dentro de "Otros ingresos" cuando se establece el derecho del Grupo a recibir el pago.

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CLASE 8.3 国际娱乐官网 利来

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Los cambios en el valor razonable de títulos monetarios y no monetarios clasificados como disponibles para venta se reconocen en el otro resultado global.

Cuando los títulos clasificados como disponibles para la venta se venden o sufren pérdidas por deterioro del valor, los ajustes en el valor razonable acumulados reconocidos en el patrimonio neto se incluyen en la cuenta de resultados como "pérdidas y ganancias de títulos de inversión".

Los valores razonables de las inversiones que cotizan se basan en precios de compra corrientes. Si el mercado para un activo financiero no es activo (y para los títulos que no cotizan), el Grupo establece el valor razonable empleando técnicas de valoración que incluyen el uso de transacciones libres recientes entre partes interesadas y debidamente informadas, referidas a otros instrumentos sustancialmente iguales, el análisis de flujos de efectivo descontados, y modelos de fijación de precios de opciones haciendo un uso máximo de los inputs del mercado y confiando lo menos posible en los inputs específicos de la entidad.

2.10.3 Pérdidas por deterioro del valor de los activos financieros

El Grupo evalúa en la fecha de cada balance si existe evidencia objetiva de que un activo financiero o un grupo de activos financieros puedan haber sufrido pérdidas por deterioro. Para la categoría de préstamos y cuentas a cobrar, el importe de la pérdida se valora como la diferencia entre el importe en libros del activo y el valor actual de los flujos de efectivo estimados descontado al tipo de interés efectivo original del activo financiero. En el caso de títulos de capital clasificados como disponibles para la venta, para determinar si los títulos han sufrido pérdidas por deterioro se considerará si ha tenido lugar un descenso significativo o prolongado en el valor razonable de los títulos por debajo de su coste. Si existe cualquier evidencia de este tipo para los activos financieros disponibles para venta, la pérdida acumulada determinada como la diferencia entre el coste de adquisición y el valor razonable corriente, menos cualquier pérdida por deterioro del valor en ese activo financiero previamente reconocido en las pérdidas o ganancias se elimina del patrimonio neto y se reconoce en la cuenta de resultados. Las pérdidas por deterioro del valor reconocidas en la cuenta de resultados separada consolidada por instrumentos de patrimonio neto no se revierten a través de la cuenta de resultados consolidada

Las pruebas de pérdidas por deterioro del valor de las cuentas a cobrar se describen en la Nota 2.13.

2.11 Instrumentos financieros derivados y actividad de cobertura

Los derivados se reconocen inicialmente al valor razonable en la fecha en que se firma el contrato de derivados y posteriormente se vuelven a valorar a su valor razonable. El método para reconocer la pérdida o ganancia resultante depende de si el derivado como un instrumento de cobertura y, si es así, de la naturaleza de la partida que está cubriendo. El Grupo no ha designado los derivados contratados tanto en el ejercicio 2012 como en el 2011 como de actividad de cobertura de acuerdo a los requisitos exigidos por la NIIF 7. Los cambios en el valor razonable se reconocen en la cuenta de resultados. Los derivados de negociación se clasifican como activos o pasivos corrientes.

55

CLASE 8. Same Sales Comments San H

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2.12 Existencias

Las existencias se valoran a su coste o a su valor neto realizable, el menor de los dos. El coste se determina, principalmente, por el método promedio. El coste de los productos terminados y de los productos en curso incluye los costes de las materias primas, la mano de obra directa, otros costes directos y gastos generales de fabricación (basados en una capacidad operativa normal), pero no incluye los costes por intereses. El valor neto realizable es el precio de venta estimado en el curso normal del negocio, menos los costes variables de venta aplicables. Los artículos obsoletos o de lento movimiento son reducidos a su valor de realización.

2.13 Cuentas comerciales a cobrar

Las cuentas comerciales a cobrar se reconocen inicialmente por su valor razonable y posteriormente por su coste amortizado de acuerdo con el método del tipo de interés efectivo, menos la provisión por pérdidas por deterioro del valor. Se establece una provisión para pérdidas por deterioro de cuentas comerciales a cobrar cuando existe evidencia objetiva de que el Grupo no será capaz de cobrar todos los importes que se le adeudan de acuerdo con los términos originales de las cuentas a cobrar. La existencia de dificultades financieras significativas por parte del deudor, la probabilidad del deudor entre en situación concursal o reorganización financiera y la falta o mora en los pagos se consideran indicadores de que la cuenta a cobrar se ha deteriorado. El importe de la provisión es la diferencia entre el importe en libros del activo y el valor actual de los flujos futuros de efectivo estimados, descontados al tipo de interés efectivo. El importe en libros del activo se reduce a medida que se utiliza la provisión y el importe de la pérdida se reconoce en la cuenta de resultados. Cuando una cuenta a cobrar sea incobrable, se regulariza contra la cuenta de provisión para las cuentas a cobrar. La recuperación posterior de importes dados de baja con anterioridad se reconoce en la cuenta de resultados.

La financiación a través del descuento de efectos no se da de baja en el epígrafe de clientes hasta el cobro de los mismos, registrándose como una financiación bancaria. Por otra parte, se realizan determinadas contratos con entidades bancarias por medio de las cuales se transfieren todos los riesgos y beneficios, así como el control, de las cuentas a cobrar. En estos casos, las cuentas a cobrar se dan de baja del balance en el momento de la transferencia de riesgos y beneficios a la entidad bancaria.

Para la cobertura de determinados riesgos de cobro de clientes se establecen contratos de seguros de cobro que cubren los riesgos de impago mediante el abono de unas primas de seguros.

2.14 Efectivo y equivalentes al efectivo

El efectivo y equivalentes al efectivo incluyen el efectivo en caja, los depósitos a la vista en entidades de crédito, otras inversiones a corto plazo de gran liquidez con un vencimiento original de tres meses o menos y los descubiertos bancarios. En el balance de situación, fos descubiertos bancarios se clasifican como recursos ajenos en el pasivo corriente.

GLASE 8.ª

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Capital social 2.15

Las acciones ordinarias se clasifican como patrimonio neto.

Los costes incrementales directamente atribuibles a la emisión de nuevas acciones se presentan en el patrimonio neto como una deducción, neta de impuestos, de los ingresos obtenidos.

Cuando cualquier entidad del Grupo adquiere acciones de la Sociedad (acciones propias), la contraprestación pagada, incluido cualquier coste incremental directamente atribuible (neto de impuesto sobre las ganancias) se deduce del patribuible a los accionistas de la Sociedad hasta su cancelación, nueva emisión o enajenación. Cuando estas acciones se vuelven a emitir posteriormente, cualquier importe recibido, neto de cualquier coste incremental de la transacción directamente atribuible y los correspondientes efectos del impuesto sobre las ganancias, se incluye en el patrimonio neto atribuible a los accionistas de la Sociedad.

2.16 Cuentas comerciales a pagar

Las cuentas comerciales a pagar son obligaciones de pago por bienes o servicios que se han adquirido de los proveedores en el curso ordinario de la explotación. Las cuentas a pagar se clasifican como pasivo corriente si los pagos tienen vencimiento a un año o menos (o vencen en el ciclo normal de explotación, si este fuera superior). En caso contrario, se presentan como pasivos no corrientes.

Las cuentas comerciales a pagar se reconocen inicialmente a su valor razonable y posteriormente se valoran por su coste amortizado utilizando el método de tipo de interés efectivo.

2.17 Recursos ajenos

Las recursos ajenos se reconocen inicialmente a su valor razonable, neto de los costes de la transacción que se hubieran incurrido. Con posterioridad, fos recursos ajenos se valoran por su coste amortizado; cualquier diferencia entre el importe recibido (neto de los costes de la transacción) y el valor de amortización se reconoce en la cuenta de resultados durante el periodo de amortización de los recursos ajenos utilizando el método del tipo de interés efectivo.

Los recursos ajenos se clasifican como pasivos corrientes a menos que el Grupo tenga un derecho incondicional a diferir su liquidación durante al menos 12 meses después de la fecha del balance.

2.18 Impuestos corrientes y diferidos

a) Impuesto sobre Sociedades

La Sociedad dominante tributa en régimen de declaración consolidada con determinadas sociedades dependientes (Nota 31).

GLASE 8. 面积到 新闻 新闻

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El gasto por Impuesto sobre sociedades del ejercicio comprende el impuesto corriente y diferido y se calcula en función del resultado antes de impuestos, aumentado o disminuido, según corresponda, por las diferencias permanentes y/o temporales, contempladas en la legislación fiscal vigente o a punto de aprobarse relativa a la determinación de la base imponible del citado impuesto en los distintos países que operan sus dependientes. El impuesto se reconoce en la cuenta de resultados del correspondiente ejercicio.

Las bonificaciones y deducciones en la cuota del impuesto, así como el efecto impositivo de la aplicación de pérdidas compensables, no activadas, se consideran como minoración del gasto por impuestos en el ejercicio en que se aplican o compensen.

b) Impuestos diferidos

Los impuestos diferidos se calculan, de acuerdo con el método de pasivo, sobre las diferencias temporarias que surgen entre las bases fiscales de los activos y sus importes en libros en las cuentas anuales consolidadas. Sin embargo, si los impuestos diferidos surgen del reconcimiento inicial de un activo o pasivo en una transacción distinta de una combinación de negocios que en el momento de la transacción no afecta ni al resultado contable ni a la ganancia o pérdida fiscal, no se contabiliza. El impuesto diferido se determina usando tipos impositivos (y leyes) aprobados o a punto de aprobarse en la fecha del balance y que se espera aplicar cuando el correspondiente activo por impuesto diferido se realice o el pasivo por impuesto diferido se liquide.

Los activos por impuestos diferidos, derivados de créditos fiscales de pérdidas compensables, de las boníficaciones y deducciones de la cuota del Impuesto sociedades a que tienen derecho, se reconocen en la medida en que es probable que vaya a disponerse de beneficios fiscales futuros con los que poder compensar las diferencias temporarias. En el caso de las deducciones por inversiones la contrapartida de los importes reconocidos es la cuenta de Ingresos a distribuir en varios ejercicios. La imputación contable, como menos gastos, se periodifica en función del plazo en que se amortizan los bienes del Inmovilizado material que ha generado los créditos fiscales (Nota 19).

Se reconocen impuestos diferidos sobre las diferencias que surgen en inversiones en dependientes y asociadas, excepto para aquellos pasivos por impuesto diferido para los que el Grupo pueda controlar la fecha en que revertirán las diferencias y sea probable que éstas no vayan a revertir en un futuro previsible.

2.19 Prestaciones a los empleados

a) Obligaciones por pensiones

En algunas sociedades del Grupo operan varios planes de pensiones, en todos los casos de aportación definida, que se financian mediante pagos a entidades de previsión social voluntaria (EPSV's) externas. Son socios de estos planes los trabajadores de Tubos Reunidos, S.A., Tubos Reunidos Industrial, S.L. (Sociedad Unipersonal) y de Productos Tubulares, S.A. (Sociedad Unipersonal) (en 2012, 1.466 asociados y en 2011, 1.547 asociados) que se han adherido voluntariamente a la Entidad.

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CLASE 8.º - 新闻网 - 新闻网

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Un plan de aportación definida es un plan de pensiones en el que se realizan aportaciones fijas a una entidad separada, sobre una base contractual, sin que el Grupo tenga ninguna obligación, ni legal ni implícita, de realizar aportaciones adicionales si el fondo no posee activos suficientes para pagar a todos los empleados las prestaciones relacionadas con los servicios prestados en el ejercicio corriente y en ejercicios anteriores.

La entidad no asume ningún riesgo en el período de capitalización de las aportaciones, ni garantiza un interés mínimo a los socios.

Las aportaciones se reconocen como prestaciones a los empleados en la cuenta de pérdidas y ganancias de cada ejercicio.

b) Premios de jubilación

Algunas sociedades del Grupo, de acuerdo con su regulación laboral, reconocen prestaciones a los empleados que optan voluntariamente por acceder a la jubilación. Estos premios determinan el pago (pago único) de determinadas cantidades fijadas en los acuerdos con los trabajadores, en función de los años de contrato de los trabajadores en cada Sociedad.

Se cuantifican de acuerdo con criterios de hipótesis financiera actuarial aplicada a compañías de seguros externas, y se reconoce un gasto y un pasivo en las sociedades afectadas, si bien el efecto en estas cuentas consolidadas no es, en absoluto, significativo.

Indemnizaciones y prestaciones por cese c)

Las indemnizaciones por cese se pagan a los empleados como consecuencia de la decisión del Grupo de resoindir su contrato de la edad normal de jubilación o cuando el empleado acepta renunciar voluntariamente a cambio de esas prestaciones. El Grupo reconoce estas prestaciones cuando se ha comprometido de forma demostrable a cesar en su empleo a los trabajadores actuales de acuerdo con un plan formal detallado sin posibilidad de retirada. Cuando se hace una oferta para fomentar la renuncia voluntaria de los empleados, las indemnizaciones por cese se valoran en función del número de empleados que se espera que aceptará la oferta. Las prestaciones que no se van a pagar en los doce meses siguientes a la fecha del balance se descuentan a su valor actual.

Planes de retribución variable ರು)

El Grupo reconoce un pasivo y un gasto en algunas sociedades, como retribución variable en base a unas fórmulas que tienen en cuenta la evolución y resultados de los negocios. El Grupo reconoce una provisión cuando está contractualmente obligado o, por cualquier otra causa, se hace exigible esta retribución.

29

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CLASE 8.3 The States of British

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2.20 Provisiones

Las provisiones por riesgos y gastos específicos se reconocen cuando:

• El Grupo tiene una obligación presente, ya sea legal o implícita, como resultado de sucesos (i) pasados;
• (ii) Es más probable que vaya a ser necesaria una salida de recursos para liquidar la obligación que lo contrario; y
• (iii) El importe se puede estimar de forma fiable.

No se reconocen provisiones para pérdidas de explotación futuras.

Cuando exista un número de obligaciones similares, la probabilidad de que sea necesario un flujo de salida para la liquidación se determina considerando el tipo de obligaciones como un todo. Se reconoce una provisión incluso si la probabilidad de un flujo de salida con respecto a cualquier partida incluida en la misma clase de obligación pueda ser pequeña.

Las provisiones se valoran por el valor actual de los desembolsos que se espera que sean necesarios para liquidar la obligación, usando un tipo antes de impuestos que refleje las evaluaciones del mercado actual del valor temporal del dinero y de los riesgos específicos de la obligación. El incremento en la provisión con motivo del paso del tiempo se reconoce como gasto por interés.

2.21 Reconocimiento de ingresos

Los ingresos ordinarios incluyen el valor razonable de contraprestaciones recibidas o a recibir para la venta de bienes y servicios en el curso ordinario de las actividades del Grupo, neto del impuesto sobre el valor añadido, devoluciones y descuentos y después de eliminadas las ventas dentro del Grupo. El Grupo reconoce los ingresos cuando el importe de los mismos se puede valorar con fiabilidad, es probable que los beneficios económicos futuros vayan a fluir a la entidad y se cumplan las condiciones específicas para cada una de las actividades del Grupo. Los ingresos ordinarios se reconocen como sigue:

Ventas de bienes a)

Las ventas de bienes se reconocen cuando una entidad del Grupo ha transferido al comprador los riesgos y ventajas, de tipo significativo, derivados de la propiedad de los bienes, y no conserva para sí ninguna implicación en la gestión corriente de los bienes vendidos, en el grado usualmente asociado con la propiedad, ni retiene el control efectivo de los mismos.

GLASE 8.3 FREE STATES THE FOR

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b) Ventas de servicios

Las ventas de servicios se reconocen en el ejercicio contable en que se prestan los servicios, por referencia a la finalización de la transacción concreta evaluada en base al servicio real proporcionado como un porcentaje del servicio total a proporcionar.

C) Ingresos por intereses

Los ingresos por intereses se reconocen usando el método del tipo de interés efectivo. Cuando una cuenta a cobrar sufre pérdida por deterioro del valor, el Grupo reduce el importe en libros a su importe recuperable, descontando los flujos futuros de efectivo estimados al tipo de interés efectivo original del instrumento, y continúa llevando el descuento como menos ingreso por intereses. Los ingresos por intereses de préstamos que hayan sufrido pérdidas por deterioro del valor se reconocen cuando se cobra el efectivo o sobre la base de recuperación del coste cuando las condiciones están garantizadas.

d) Ingresos por dividendos

Los ingresos por dividendos se reconocen cuando se establece el derecho a recibir el pago.

2.22 Arrendamientos

Arrendamientos financieros

Los arrendamientos de inmovilizado material en los que el Grupo tiene sustancialmente todos los riesgos y las ventajas derivados de la propiedad de los activos se clasifican como arrendamiento financiero. Los arrendamientos se capitalizan al inicio del arrendamiento, por el menor del valor razonable del activo arrendado y el valor presente de los pagos mínimos del arrendamiento.

Cada pago por el arrendamiento se distribuye entre el pasivo y la carga financiera. Las correspondientes obligaciones por arrendamiento, nefas de cargas financieras, se incluyen en cuentas a pagar a largo plazo. La parte correspondiente a los intereses de la carga financiera se carga a la cuenta de resultados durante el periodo del arrendamiento de forma que se obtenga una tasa de interés periódica constante sobre la deuda pendiente de amortizar en cada periodo. El inmovilizado material adquirido mediante arrendamiento financiero se amortiza durante el periodo más corto entre la vida útil del activo y el periodo del arrendamiento.

Arrendamientos operativos

Los arrendamientos en los que el arrendador conserva una parte importante de los riesgos y ventajas derivados de la titularidad se clasifican como arrendamientos operativos. Los pagos en concepto de arrendamiento operativo (netos de cualquier incentivo recibido del arrendador) se cargan en la cuenta de resultados sobre una base lineal durante el período de arrendamiento.

31

CLASE 8.3 STORES CONSTITUTION THE CONTRACT CONTRACT CONTRACT CONTRACT CONTRACT CARTER CONTRACT CARTER CONTRACT CONTRACT CARTER CONTRACT CONTRACT CARATION CONTRACT CARATION CONTRACT CAR

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2.23 Distribución de dividendos

La distribución de dividendos a los accionistas se reconoce, si está pendiente de pago, como un pasivo en las cuentas anuales consolidadas del Grupo en el ejercicio en que los dividendos son aprobados por la Junta General y/o el Consejo de Administración de la Sociedad dominante.

2.24 Medio Ambiente

Los gastos derivados de las actuaciones empresariales encaminadas a la protección y mejora dél medioambiente se contabilizan como gasto del ejercicio en que se incurren. Cuando dichos gastos supongan incorporaciones al inmovilizado material, cuyo fin sea la minimización del impacto medioambiental y la protección y mejora del medioambiente, se contabilizan como mayor valor del inmovilizado.

Los gastos generados por la emisión de gases de efectos invernadero (Ley 1/2005 de 9 de marzo) se registran, valorados a su valor razonable o de coste de los derechos adjudicados o adquiridos, a medida que se emiten dichos gases en el proceso productivo con abono a la correspondiente cuenta de provisión.

3. Gestión del riesgo financiero

3.1 Factores de riesgo financiero

Las actividades del Grupo están expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado, riesgo de crédito, riesgo de liquidez y riesgo de variaciones de las materias primas. El programa de gestión del riesgo global del Grupo se centra en la incertidumbre de los mercados financieros y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre la rentabilidad financiera del Grupo.

La gestión del riesgo está controlada por los Departamentos Financieros de cada una de las sociedades bajo la supervisión y coordinación de la Dirección Financiera del Grupo y con arreglo a las políticas aprobadas por el Consejo de Administración. Las unidades operativas de las diferentes sociedades identifican, evalúan y cubren los riesgos financieros en estrecha colaboración con la Dirección General del Grupo.

a) Riesgo de mercado

(i) Riesgo de tipo de cambio

El Grupo opera en el ámbito internacional y, por tanto, está expuesto a riesgo de tipo de cambio por operaciones en divísas, especialmente el dólar americano. Básicamente el riesgo de tipo de cambio surge cuando las operaciones futuras, principalmente transacciones comerciales que están denominadas en una moneda diferente del euro que es la moneda funcional de la Sociedad.

CLASE 8.3 100000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000

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Para controlar el riesgo de tipo de cambio derivado de transacciones comerciales futuras, las entidades del Grupo realizan tanto operaciones de venta en divisa (181 millones de euros en 2012 y 158 millones de euros en 2011) como operaciones de compra en divisa (29 millones de euros en 2012 y 25 millones de euros en 2011), compensando de esta forma el riesgo de fluctuación de tipo de cambio para una parte de sus transacciones en divisas. Adicionalmente, las sociedades del Grupo utilizan contratos a plazo negociados por los Departamentos Financieros de cada unidad con diferentes Entidades Financieras (Nota 10).

Si al 31 de diciembre de 2012, el euro se hubiera debilitado/fortalecido un 5% respecto al dólar americano manteniéndose el valor de variables constantes, el resultado después de impuestos del ejercicio hubiera sido 1.324 miles de euros (2011, 922 miles de euros) superior / inferior principalmente por diferencias de cambio por la conversión a euros de la cuenta a cobrar de clientes denominadas en dólares americanos.

(ii) Riesgo de interés de los recursos ajenos

Las sociedades del Grupo no tienen una exposición importante al riesgo de tipos de interés. Los recursos ajenos a largo plazo están emitidos a tipos de interés variable manteniendo una política de seguimiento permanente de la evolución de los mismos y del efecto de una hipotética modificación de tipos en los estados financieros del Grupo.

La sensibilidad a los tipos de interés incluida en las cuentas anuales se limita a los efectos directos de un cambio en los tipos de interés sobre los instrumentos financieros sujetos a interés reconocidos en el balance. La sensibilidad de la cuenta de pérdidas y ganancias del Grupo a la variación de un punto porcentual en los tipos de interés (supone en el ejercicio 2012 un incremento del orden del 24% (26% en el ejercicio 2011)) sobre los tipos actuales es relativamente baja ya que supondría aproximadamente un efecto del 14% en el gasto financiero del ejercicio 2012 (14% en el ejercicio 2011).

Riesgo de crédito b)

El riesgo de crédito se gestiona por grupos. El riesgo de crédito que surge de los importes de efectivo así como de los activos financieros y depósitos se considera baja dada la calidad crediticia de las instituciones con las que trabaja el Grupo.

En relación al riesgo proveniente de las operaciones de venta, el Grupo tiene establecidas políticas para garantizar que la práctica totalidad de las ventas se realizan cubriendo el riesgo de crédito y asegurando el cobro.

Todos los clientes del Grupo tienen su correspondiente clasificación de riesgo. A la recepción del pedido se analiza la solvencia de cada cliente y se solicita cobertura de riesgo a la Compañía de Seguros. En el caso de los segmentos de Tubos sin soldadura y Automoción el contrato de seguro está concertado con la Compañía Española de Seguro de Crédito a la Exportación (CESCE) y en el segmento de Distribución esta cobertura se realiza con Crédito y Caución.

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OLO469098

CLASE 8.2 2007 - 1991 - 1992

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2012 (En miles de Euros)

Para poder aceptar un pedido debe estar cubierto su riesgo de crédito por CESCE o Crédito y Caución. En caso contrario el pedido queda suspendido a la espera de obtener otras posibles coberturas de riesgo como pueden ser: garantías del cliente (carta de crédito confirming, etc.), descuento bancario sin recurso (factoring /forfaiting) y, en último caso, pago anticipado. Son mínimos y extraordinarios los casos en que se efectúa una venta a riesgo del Grupo. ¡

En el segmento de Tubo sin soldadura el 88% de las ventas han estado aseguradas por CESCE (90% en 2011), con cobertura mediante garantias del cliente a través de cartas de crédito 8% (6% en 2011), mediante contratos de factoring sin recurso con entidades financieras 0% (1% en 2011) y el 4% restante se ha cobrado anticipadamente (3% en 2011).

En el segmento de Distribución la cobertura de Crédito y Caución ha alcanzado el 91% del total de las ventas del periodo (2011, 76%).

Por tanto, el Grupo no tiene concentraciones significativas de riesgo de crédito, ya que éste viene determinado, principalmente, por el porcentaje no cubierto, en caso de insolvencia, acordado con cada compañía de seguros. Con CESCE la cobertura es del 90% del riesgo comercial y del 99% del riesgo político mientras que con Crédito y Caución es del 80% del riesgo comercial.

El plazo máximo de comunicación a CESCE de un posible impago es de 90 días fecha vencimiento y a Crédito y Caución de 60 días. Durante este plazo el Grupo gestiona la cobrabilidad de las cantidades vencidas y, en caso de no alcanzar un acuerdo de pago satisfactorio, procede a la comunicación del impago a la Compañía de Seguros correspondiente y a la dotación a la provisión para insolvencias de la deuda no cubierta.

Riesgo de liquidez C)

Una gestión prudente del riesgo de liquidez implica el mantenimiento de suficiente efectivo y valores negociables, la disponíbilidad de financiación mediante de facilidades de crédito comprometidas y tener capacidad para liquidar posiciones de mercado.

Dado el carácter dinámico del negocio de cada una de las sociedades del Grupo, los departamentos Financieros de cada unidad, bajo la coordinación de la Dirección General del Grupo, tienen como objetivo mantener la flexibilidad en la financiación mediante la disponibilidad de lineas de crédito comprometidas. Adicionalmente, en situaciones puntuales, el Grupo utiliza instrumentos financieros de liquidez (factoring sin recurso por medio de los cuales se traspasa riesgos y beneficios de las cuentas a cobrar), para mantener los niveles de liquidez y la estructura de fondo de maníobra exigidos en sus planes de actividad.

Un control exhaustivo del fondo de maniobra (activos corrientes menos pasivos corrientes), la ausencia de una excesiva concentración de riesgo en ninguna entidad financiera y el seguimiento permanente de los niveles de endeudamiento y generación de fondos permite controlar adecuadamente el riesgo de liquidez del negocio.

GLASE 8.3 서로 제 대학원 위

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2012 (En miles de Euros)

La dirección realiza un seguimiento de las previsiones de liquidez del Grupo (que comprende las disponibilidades de crédito (Notas 21 y Nota 15), el efectivo y equivalentes al efectivo (Notas 14 y 15) y los activos financieros corrientes (Notas 13 y 15) en función de los flujos de efectivo esperados.

La reserva de liquidez al 31 de diciembre de 2012 y 2011 es como sigue (considerando los saldos recogidos dentro del epígrafe activos y pasivos mantenidos para la venta a 31 de diciembre de 2011):

	2012	2011
Reserva de liquidez
Efectivo y otros medios líquidos	19.259	16.432
Otros activos financieros corrientes	32.036	47.739
Líneas de crédito no dispuestas	64.394	68.809
Reserva de liquidez	115.689	132 980
Deuda financiera neta
Deudas con Entidades de crédito	231.204	228.513
Efectivo y otros medios líquidos	(19.259)	(16.432)
Otros activos financieros corrientes	(32.036)	(47.739)
Deuda financiera neta	179.909	164,342

Teniendo en cuenta que los recursos incluyen deudas a largo plazo reflejadas en balance por importe de 160 millones de euros (2011, 161 millones de euros) y considerando la capacidad de generación de flujos de efectivo del Grupo, no se esperan problemas de liquidez.

La tabla que se muestra a continuación presenta un análisis de los pasivos financieros, agrupados por vencimientos, del Grupo que se liquidarán de acuerdo con los plazos pendientes a la fecha de balance hasta la fecha de vencimiento estipulada en el contrato. Los importes que se muestran en la tabla corresponden a los flujos de efectivo (incluidos los intereses que serán satisfechos en el caso de las deudas con entidades de crédito) estipulados en el contrato sin descontar. Los saldos a pagar dentro de 12 meses equivalen a los importes en libros de los mismos, dado que el efecto del descuento no es significativo.

	Menos de 1 año	Entre 1 y 2 años	Entre 2 y 5 años	Más de 5 años
Al 31 de diciembre de 2011
Deudas con entidades de crédito	67.820	42.898	127.168	6.232
Cuentas a pagar	129.886	4.092	9.297	1.668
Al 31 de diciembre de 2012
Deudas con entidades de crédito	71 019	62 993	108.013	2.113
Cuentas a pagar	126.690	5.150	11.270	13.735

CLASE 8.ª ... .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

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Los instrumentos financieros derivados, no calificados de cobertura y contratados para operaciones en divisa, se liquidan por netos y sus plazos de vencimiento se indican en la Nota 10.

La gestión de liquidez realizada a través de los departamentos financieros de las sociedades coordinadas por la Dirección General del Grupo no contempla tensiones de liquidez que no puedan ser cubiertas con los medios financieros actuales o futuros de los que puede disponer el Grupo.

d) Riesqo de variación de los precios de materias primas

En relación con el riesgo de oscilación del precio de las materias primas, fundamentalmente chatarras, las sociedades del Grupo se protegen de este riesgo característico mediante la diversificación de mercados y proveedores, con el seguimiento permanente y puntual de la oferta y demanda, y la gestión de los volúmenes en existencias.

3.2 Contabilidad de derivados y operaciones de cobertura

El Grupo tan solo mantiene instrumentos de tipo de cambio de moneda extranjera a los que no se ha aplicado la contabilidad de cobertura, ya que no cumplen las condiciones para aplicar este criterio contable de acuerdo a NIIF-UE.

Los derivados se reconocen inicialmente por su valor razonable en la fecha en que se firma el contrato y posteriormente se va ajustando su valor razonable.

Los cambios en el valor razonable de cualquier derivado, ya que no califican para contabilidad de cobertura, se reconocen inmediatamente en la cuenta de resultados.

Estimación del valor razonable 3.3

De acuerdo con la NIF 7 sobre instrumentos financieros valorados a valor razonable el Grupo informa sobre la estimación del valor razonable por niveles según la siguiente jerarquía:

• Precios cotizados (no ajustados) en mercados activos para activos o pasivos similares (Nivel 1).
• Inputs distintos a los precios cotizados que se incluyen en el Nivel 1, que sean observables, ya que sea directamente (por ejemplo precios de referencia) o indirectamente (por ejemplo derivados de los precios) (Nivel 2).
• Inputs para el activo o pasivo que no se base en datos observables del mercado (inputs noobservables) (Nivel 3).

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OLO469101

CLASE 8.3 国家网 2019日

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La siguiente tabla muestra los activos y pasivos del Grupo que se valoran a valor razonable a 31 de diciembre de 2011 y 2012:

Ejercicio 2011

	Nivel 1 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------	Nivel 2	Nivel 3	Total 31.12.11
ACTIVOS
Activos a valor razonable con cambios en resultados:
- Derivados
TOTAL ACTIVOS A VALOR RAZONABLE
PASIVOS
Pasivos a valor razonable con cambios en resultados:
- Derivados		1.555		1.555
TOTAL PASIVOS A VALOR RAZONABLE		1.555		1.555
Ejercicio 2012
				Total
	Nivel 1	Nivel 2	Nivel 3	31.12.12
ACTIVOS
Activos a valor razonable con cambios en resultados:
- Derivados		1.020		1.020
TOTAL ACTIVOS A VALOR RAZONABLE		1.020		1.020
PASIVOS
Pasivos a valor razonable con cambios en resultados:
- Derivados
TOTAL PASIVOS A VALOR RAZONABLE

El valor razonable de los instrumentos financieros que se comercializan en mercados activos se basa en los precios de mercado a la fecha del balance. El precio de cotización de mercado que se utiliza para los activos financieros es el precio corriente comprador. Estos instrumentos se incluyen en el Nivel 1. Un mercado se considera activo cuando los precios de cotización están fácil y regularmente disponibles a través una bolsa, de intermediarios financieros, de una institución sectorial, de un servicio de precios o de un organismo regulador, y esos precios reflejan transacciones de mercado actuales que se producen regularmente, entre partes que actúan en condiciones de independencia mutua.

CLASE 8.2

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El valor razonable de los instrumentos financieros que no cotizan en un mercado activo se determina usando técnicas de valoración. Las sociedades del Grupo utilizan una variedad de métodos como flujos de efectivo descontados y realiza hipótesis que se basan en las condiciones del mercado existentes en cada una de las fechas del balance. Estos métodos incluyen los precios de cotización de mercado o precios establecidos por intermediarios financieros para instrumentos similares. El valor razonable de las permutas de tipo de interés se calcula como el valor actual de los flujos futuros de efectivo estimados basados en curvas de interés estimadas. El valor razonable de los contratos de tipo de cambio a plazo se determina usando los tipos de cambio a plazo cotizados en el mercado en la fecha del balance. Se asume que el valor en libros de los créditos y débitos por operaciones comerciales se aproxima a su valor razonable. El valor razonable de los pasivos financieros a efectos de la presentación financiera se estima descontando los flujos contractuales futuros de efectivo al tipo de interés corriente del mercado del que puede disponer la Sociedad para instrumentos financieros similares.

Si todos los inputs necesarios para valorar un instrumento financiero a valor razonable son observables en el mercado, el instrumento financiero se incluye en el Nivel 2.

Sí uno o más de los inputs significativos no se basa en datos observables en el mercado, el instrumento financiero se incluye en el Nivel 3.

3.4 Gestión del riesgo del capital

Los objetivos del Grupo en relación con la gestión del capital son salvaguardar la capacidad del mismo para continuar como empresa en funcionamiento y procurar un rendimiento para los accionistas así como beneficios para otros tenedores de instrumentos de patrimonio neto. Para este objetivo se trata de mantener una estructura óptima de capital reduciendo el coste del mismo.

Para poder mantener o ajustar la estructura de capital, el Grupo puede utilizar el importe de los dividendos a pagar a los accionistas, las posibilidades de reembolsar capital a los accionistas, la emisión de nuevas acciones o la venta de activos para reducir la deuda.

El Grupo hace seguimiento del capital de acuerdo con el indice de apalancamiento, en línea con la práctica del sector. Este índice se calcula como la deuda neta dividida entre el capital total. La deuda neta se calcula como el total de recursos ajenos (incluyendo los pasivos no corrientes y los pasivos corrientes) menos el efectivo y otros medios equivalentes y otros activos financieros corrientes. El capital se calcula como el patrimonio neto, tal y como se muestra en las cuentas consolidadas, más la deuda neta.

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CLASE 8.2 A 6 6 6 6 5 5 3 9 9 9 9 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2012 (En miles de Euros)

En 2012, la estrategia del Grupo, que no ha variado desde 2006, ha consistido en mantener un índice de apalancamiento alrededor del 45%. Los índices de apalancamiento al 31 de diciembre de 2011 y 2012 fueron los siguientes:

	2012	2011
Recursos ajenos y resto de pasivos	258.347	239.822
Menos: Efectivo y otros medios equivalentes y otros activos financieros corrientes	(51.295)	(64.170)
Deuda neta	207.052	175.652
Patrimonio neto	243.588	238.326
Capital total	450.640	413.978
Indice de apalancamiento	46%	42%

4. Estimaciones y juicios contables

Las estimaciones y juicios se evalúan continuamente y se basan en la experiencia histórica y otros factores, incluidas las expectativas de sucesos futuros que se creen razonables bajo circunstancias.

4.1 Estimaciones y juicios contables importantes

El Grupo hace estimaciones y juicios en relación con el futuro. Las estimaciones contables resultantes, por definición, raramente igualarán a los correspondientes resultados reales. A continuación se explican las estimaciones y juicios que pueden dar lugar a un ajuste material en los importes en libros de los activos y pasivos dentro del ejercicio financiero siguiente.

1. Impuesto sobre beneficios

La situación jurídica de la normativa fiscal aplicable a determinadas sociedades del Grupo, implica que existen cálculos estimados y una cuantificación última del impuesto incierta. El Grupo reconoce los pasivos por eventuales reclamaciones fiscales en función de la estimación de si serán necesarios impuestos adicionales o por la utilización de determinadas deducciones sujetas a diferentes criterios de interpretación de la normativa aplicable El cálculo del impuesto se realiza en función de las mejores estimaciones de la Dirección según la situación de la normativa fiscal actual y teniendo en cuenta la evolución previsible de la misma (Nota 31).

Cuando el resultado fiscal final sea diferente de los importes que se reconocieron inicialmente, tales diferencias tendrán efecto sobre el impuesto sobre beneficios en el ejercicio en que se realice tal determinación.

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CLASE 8.3 -

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2012 (En miles de Euros)

の Prestaciones de personal

En los premios de jubilación, prestaciones por cese y/o reducción del empleo de sus trabajadores actuales, el Grupo realiza estimaciones sobre las cuantías de las prestaciones a abonar y el colectivo de personas al que es aplicable, en base a la experiencia histórica de la respuesta de los empleados en la percepción de las prestaciones y criterios e hipótesis actuariales de aplicación general en estos casos.

Cualquier cambio en el número de personas que definitivamente se acojan a las modalidades de prestación indicadas o en las hipótesis tenidas en cuenta, tendrán efecto sobre el importe en libros de las correspondientes provisiones así como en la cuenta de resultados.

Las hipótesis usadas para determinar el coste (ingreso) neto por prestaciones al personal incluyen la tasa de descuento.

El Grupo determina la tasa de descuento apropiada al final de cada año. Esta tasa es el tipo de interés que se debe usar para determinar el valor actual de los flujos de salida de efectivo que se espera que sean necesarios para liquidar las obligaciones al personal. A la hora de determinar la tasa de descuento apropiada, el Grupo considera los tipos de interés de bonos empresariales de alta calidad que están denominados en la que se pagarán las prestaciones, y que tengan unos plazos de vencimiento que se aproximen a los plazos del correspondiente pasivo por prestaciones al personal.

Estas estimaciones se revalúan al cierre de cada ejercicio contable ajustando las provisiones a las mejores estimaciones existentes en cada cierre (Nota 24).

Provisión del deterioro de Activos no corrientes mantenidos para la venta y actividades ന interrumpidas

Como consecuencia del traspaso del segmento de distribución a activos no corrientes mantenidos para la venta y actividades interrumpidas, en base a la decisión adoptada por el Consejo de Administración, la Dirección en el ejercicio 2010 estimó una provisión de deterioro de negocio del segmento de distribución. La provisión fue reestimada a 31 de diciembre de 2011 no produción ose variaciones significativas respecto a la estimación realizada en el ejercicio 2010. La estimación de la provisión, que fue contrastada con estudios externos, se realizó teniendo en cuenta el valor actual de los flujos de caja futuros del negocio de distribución, la deuda financiera asumible así como los costes de venta del grupo enajenable.

Las hipótesis más significativas asumidas por parte de la Dirección para el cálculo del valor actual de los flujos de caja futuros del negocio de distribución fueron: la proyección de EBITDAs para los próximos 5 años, tasa de crecimiento de ventas del 12%, mantenimiento de márgenes sobre ventas, un incremento a perpetuidad del 0,5% así como una tasa de descuento (WACC) del 9%.

La no aplicación de una tasa de crecimiento a perpetuidad y la aplicación de una tasa de descuento del 9,5% hubieran supuesto un efecto de aproximadamente de 1,2 y 1,7 millones de euros respectivamente, en el valor razonable del segmento de distribución.

CLASE 8.ª

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2012 (En miles de Euros)

En el ejercicio 2012 el segmento de distribución ha dejado de clasificarse como mantenido para la venta. Ante la nueva situación, la Dirección ha reevaluado la provisión del deterioro mencionada, revirtiendo la provisión existente a 31 de diciembre de 2011 al no aplicar bajo el nuevo escenario (Nota 15).

বা Valoración de actividades productivas

Como consecuencia de la evolución de determinadas actividades productivas, el Grupo ha estimado las provisiones necesarias para reflejar el gasto necesario (por la pérdida de valor de los activos) para adecuar la capacidad instalada a la situación y previsiones de mercado, así como la disminución del valor de los activos materiales y circulantes afectos a las mismas.

Las estimaciones realizadas se han basado en la evolución de los negocios de los últimos ejercios y tendencias de mercado y costes.

En consecuencia, la mejora en las circunstancias de producto-mercado tenidas en cuenta, supondrían una disminución de las provisiones creadas al efecto con efecto positivo en los resultados del ejercicio en el que se produzca.

Durante el ejercicio 2012 tras la revaluación de la provisión se ha producido una reversión de las pérdidas de valor estimadas por un importe de 514 miles de euros (Nota 24).

5 Valor razonable de derivados u otros instrumentos financieros

El valor razonable de los instrumentos financieros utilizados por el Grupo, principalmente seguros y opciones de divisas, viene dado por los informes entregados por las Entidades Financieras con las que han sido contratadas dichos operaciones, y cuya información se contrasta por la dirección Financiera de la Sociedad de acuerdo con los análisis históricos de los distintos instrumentos analizados.

Para los ejercicios 2011 y 2012 la Dirección de la Sociedad considera que variaciones superiores al 10% (en positivo o en negativo) de las estimaciones realizadas no afectan significativamente a los importes que se han registrado contablemente.

Vidas útiles del inmovilizado material ৫

La Dirección de la Sociedad determina las vidas útiles estimadas y los correspondientes cargos por amortización para su fábrica y equipos. Esta estimación incrementará el cargo por amortización cuando las vidas útiles sean inferiores a las vidas estimadas anteriormente o amortizará o eliminará activos obsoletos técnicamente o no estratégicos que se hayan abandonado o vendido.

র্যা ব

CLASE 8.2

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIÓ 2012 (En miles de Euros)

Durante el ejercicio 2009 y de acuerdo con la nueva estimación de vida útil de los activos materiales realizada por ciertas filiales del Grupo, se incrementó la vida útil de determinadas instalaciones y maquinaria, pasando de 12,5 años a 15 años. El valor bruto de estos activos a 31 de diciembre de 2012 y 2011 asciende a 54 millones de euros aproximadamente. Ei efecto de este cambio de estimación para el ejercicio 2012 y siguientes supone una disminución del gasto de amortización de 0.96 millones de euros anuales aproximadamente (el efecto en el 2011 fue de aproximadamente 0,96 millones de euros).

El cambio de estimación fue originado por estudios internos realizados por ciertas filiales del grupo, avalados por técnicos de la Sociedad, de la vida útil en producción a capacidad máxima dando lugar a la reestimación citada. Los estudios se basan en la propia experiencia de las filiales sobre el comportamiento y mayor aprovechamiento de equipos de similares características. Estos estudios no tienen en cuenta una posible infrautilización de los equipos.

Plan de reordenación del negocio de distribución 7.

Como consecuencia de la evolución del mercado nacional en los últimos años, el Grupo ha decidido enfocar el negocio de distribución exclusivamente al segmento industrial. Esta definición estratégica del negocio conlleva la ejecución de un plan de reordenación que incluye el cese en el negocio terciario. El Grupo ha estimado las provisiones necesarias para reflejar los gastos necesaríos derivados de la pérdida del valor de los activos y adecuación de la estructura inherente al citado negocio.

Las estimaciones se han realizado en base a la evolución del negocio en los últimos años y a las tendencias de mercado y costes. En el ejercicio 2012 las principales dotaciones realizadas a tal efecto se incluyen en las notas 11, 12 y 24.

4.2 Juicios importantes al aplicar las políticas contables

Los juicios y estimaciones más significativas que han tenido que considerarse a la aplicación de las políticas contables descritas en la Nota 2 corresponden a:

• Estimación de la provisión del deterioro de Activos no corrientes mantenidos para la venta y actividades interrumpidas, nota 15.
• Estimación de las provisiones relacionadas con el plan de adecuación de plantillas según se describe en las Notas 2.19 y 24.
• Estimación de las provisiones relacionadas para hacer frente a reclamaciones y responsabilidades probables o ciertas de litigios en curso o de obligaciones de la actividad del Grupo, notas 2 y 24.

CLASE 8.ª

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5. Información financiera por segmentos

El Consejo de Administración y la Comisión Delegada se han identificado como las máximas instancias de toma de decisiones del Grupo. Estos órganos revisan la información financiera interna del Grupo a efectos de evaluar su rendimiento y asignar los recursos a los segmentos.

La Dirección ha determinado los segmentos de operación basándose en la estructura de los informes examinados por los referidos órganos de administración.

Dichos órganos de administración analizan el negocio del Grupo fanto de una perspectiva geográfica como de productos. Así se analizan las operaciones desde la perspectiva de tres tipos o familias básicas de productos:

• Tubos sin soldadura a)
• b) Distribución
• C) Automoción

Adicionalmente, los órganos de administración analizan bajo el concepto de Otras operaciones el resto de actividades/productos (principalmente la fabricación de depósitos de alta densidad (actividad que ha abandonado el grupo durante el ejercicio 2012 tras la venta de la sociedad Depósitos Tubos Reunidos-Lentz, T.R. Lentz, S.A.) y la fabricación de elementos de presión de calderas e isométricas).

Aunque ninguna de estas operaciones reúnen los umbrales cuantitativos que determina la NIF 8 para ser considerado un segmento operativo, se presentan como segmento adicional agrupado ya que así es analizado por estos órganos de administración.

Los citados órganos de administración evalúan el rendimiento de operación basándose, principalmente, en el resultado de explotación antes de intereses, impuestos y amortizaciones (EBITDA). Esta base de valoración no incluye los efectos de los gastos no recurrentes o procedentes de operaciones atípicas aisladas. La información segmentada recibida por estos órganos también incluye los ingresos y gastos financieros y los aspectos impositivos, aunque estos últimos son analizados de forma conjunta a nivel de Grupo.

GLASE 8. 1000 - 12 - 12 - 14 - 14 - 14 - 14 - 14 - 14 - 14 - 14 - 14 - 14 - 14 - 14 - 14 - 14 - 14 - 14 - 14 - 14 - 14 - 14 - 14 - 14 - 14 - 14 - 14 - 14 - 14 - 14 - 14 - 14 - 14 - 14

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2012 (En miles de Euros)

a) Información segmentada

Los resultados por segmento para el ejercicio finalizado a 31 de diciembre de 2011 son los siguientes:

	Tubos sin soldadura	(*) Distribución	Automoción	米米 Otros	Grupo
Total ventas brutas del segmento	461.208	58.912	46.441	11.302	577.863
Ventas entre segmentos	(53.935)	(8.517)	(7.267)		(69.719)
Ventas	407.273	50 395	39.174	11.302	508.144
Benefício de explotación	40.890	1.828	818	(3.009)	40.527
Costes financieros netos	(7.022)	(1.828)	(373)	(240)	(9.463)
Participación en resultados de asociadas	(25)				(25)
Bº antes de impuestos	33.843		445	(3.249)	31.039
Impuesto sobre las ganancias	(6.159)	-	કવાસ	(642)	(6.205)
Socios externos			(570)	171	(399)
Bº del ejercicio	27.684		471	(3.720)	24.435

(*) Segmento de actividad como resultado del ejercicio neto de operaciones interrumpidas según las cuentas anuales consolidadas formuladas del ejercicio 2011. En la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2011 de las presentes anuales se ha reclasificado como operaciones continuadas.

(**) Incluye fundamentalmente el segmento de actividad de fabricación de depósitos de alta densidad clasificado como resultado del ejercicio neto de operaciones interrumpidas, actividad que ha sido enajenada en el ejercicio 2012 (Nota 15). Su cifra de negocios durante el ejercicio 2011 ascendió a 8.563 miles de euros.

Los resultados por segmento para el ejercicio finalizado a 31 de diciembre de 2012 son los siguientes:

	Tubos sin soldadura	Distribución	Automoción	Otros	Grupo
Total ventas brutas del segmento	445.429	42.007	50.414	2.233	540.083
Ventas entre segmentos	(62.492)	(3.749)	(9.115)		(75.356)
Ventas	382.937	38.258	41.299	2.233	464.727
Beneficio de explotación	39.006	(15.919)	1.174	(1.293)	22.968
Costes financieros netos	(8.078)	(1.846)	(344)	(141)	(10.409)
Participación en resultados de asociadas	(34)				(34)
Bº antes de impuestos	30.894	(17.765)	830	(1.434)	12.525
Impuesto sobre fas ganancias	(5.479)	3.881	121		(1.477)
Socios externos			(475)		(475)
Bº del ejercicio	25.415	(13.884)	476	(1.434)	10.573

CLASE 8.3 网站 网站网址 利

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2012 (En miles de Euros)

Otras partidas de los segmentos incluidas en la cuenta de resultados son las siguientes:

	2012				2011
	Tubos sin soldadura	Distri- bución	Auto- moción	Otros	Grupo	Tubos sin so dadura	Distri- bución (*)	Auto- moción	Otros (**)	Grupo
Amortización de inmovilizado material (Nota 6)	19.904	2.328	2.390	334	24.956	18.468	-	2.146	ਰੇਕੇ 8	21.612
Amortización de activos intangibles (Nota 7)	678	720	240		1.638	282		133	10	425
Dotación/(Reversion) por deterioro de inmovilizado	-	(2.024)			(2.024)		2.024		4	-2.024
Amortización de Inversiones inmobiliarias (Nota 8)	12				12	12				12
Dotación/ (Reversión) (neta) por deterioro existencias (Nota 11)	(339)	5.722			5.383	165	(321)		313	157
Pérdida (neta) por deterioro cuentas comerciales a cobrar (Nota 12)	(169)	4.977			4.808	323	1.827	48		2.198

(*) Segmento de actividado como resultado del ejercicio neto de operaciones interrumpidas según las cuentas anuales consolidadas formuladas del ejercicio 2011. En la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2011 de las presentes anuales se ha reclasificado como operaciones continuadas.

(**) Incluye fundamentalmente el segmento de actividad de fabricación de depósitos de alta densidad clasificado como resultado del ejercicio neto de operaciones interrumpidas, actividad que ha sido enajenada en el ejercicio 2012 (Nota 15).

Las transacciones entre segmentos se realizan en términos y condiciones comerciales de mercado.

OLO469110

CLASE 8.ª - ST - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

TUBOS REUNIDOS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2012 (En miles de Euros)

Los activos y los pasivos de los segmentos a 31 de diciembre de 2011 y las inversiones en inmovilizado durante el ejercicio finalizado en esa fecha son los siguientes:

	Tubos sin soldadura	Distribución	Automoción	Otros	(*) Ajustes de consolidación	Grupo
Activos	618.141		53.913	8.080	(66.170)	613.964
Asociadas	157					157
Activos mantenidos para la venta	8.514	59.997		11.235		79.746
Total activos	626.812	59.997	53.913	19.315	(66.170)	693.867
Pasivos	387.371		31.533	7.060	(32.793)	393.171
Pasivos mantenidos para la venta		56.820		5.550		62.370
Total pasivos	387.371	56.820	31.533	12.610	(32.793)	455.541
Inversiones en inmovilizado
(Notas 6 y 7)	33.855	483	6.784	179		41.301

(*)

Los activos y los pasivos de los segmentos a 31 de diciembre de 2012 y las inversiones en inmovilizado durante el ejercicio finalizado en esa fecha son los siguientes:

	Tubos sin soldadura	Distribución	Automoción	Otros	(*) Ajustes de consolidación	Grupo
Activos	660.692	50.267	56.069	2.648	(94.016)	675.660
Asociadas	51					51
Activos mantenidos para la venta	11.240					11.240
Total activos	671.983	50.267	56.069	2.648	(94.016)	686.951
Pasivos	431.731	56.094	32.654	1.463	(78,579)	443.363
Inversiones en inmovilizado (Notas 6 y 7)	37.363		6.804			44.167

(*)

La información facilitada en esta Nota recoge la totalidad de los activos (excepto las inversiones en sociedades dependientes eliminadas en consolidación) y pasivos de cada uno de los segmentos de acuerdo con los balances de cada una de las sociedades del Grupo incluida en cada segmento.

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CLASE 8. 和电影 - 国内剧团

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b) Información sobre áreas geográficas y clientes

Los 4 segmentos del negocio del Grupo operan principalmente en 3 áreas geográficas, aunque son gestionados sobre una base mundial.

España es el país de origen de la Sociedad, que es a su vez sede de las principales compañías operativas del Grupo.

Las ventas del Grupo, incluidas las operaciones no continuadas, asignadas en base al país en que se localiza el cliente, se realizan principalmente en los siguientes mercados:

	2012	2011
Ventas
España	101.273	125.914
Resto Unión Europea	136.214	150.560
Resto Mundo	227.240	231.670
Total ventas	464.727	508.144

Los activos del Grupo se localizan en los siguientes países:

	2012	2011 ·
Total activos
España	654.560	665.212
Resto Unión Europea
Resto Mundo	32.391	28.655
Total activos	686.951	693.867

Las inversiones en asociadas (Nota 9) se incluyen en el segmento de España.

La práctica totalidad de las inversiones en activos materiales y otros activos intangibles se han realizado en plantas situadas en España (Nota 1).

En ningún caso, los ingresos ordinarios procedentes de un cliente superan el 10% del total de ingresos ordinarios del Grupo.

CLASE 8. ាសាធារណ៍ពីរវាគ

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2012 (En miles de Euros)

6. Inmovilizado material

El detalle y los movimientos de las distintas categorias del inmovilizado material se muestran en la tabla siguiente:

Ejercicio 2011

	Terrenos y construc- ciones	Instalaciones técnicas y maquinaria	Otras instalaciones, utillaje y mobiliario	En curso y anticipos	Otro inmovilizado	Total
COSTE
Saldo inicial	161.388	486.709	18.966	14 104	17.479	698.646
Adquisiciones	2.672	24.962	3.551	4.966	718	36.869
Retiros		(3.610)	(1.170)	(1.027)	(156)	(5.963)
Traspasos	(3.998)	(205)	(1.532)	(11.653)	(ਰਤ)	(17.483)
Saldo final	160.062	507.856	19.815	6.390	17.946	712.069
AMORTIZACIONES
Saldo inicial	44.436	336.862	6.814		14.332	402.444
Dotaciones	2.106	18.575	437		494	21.612
Retiros		(2.969)	(15)		(1)	(2.985)
Traspasos	(842)	(8.949)	(1.401)		(126)	(11.318)
Saldo final	45.700	343.519	5.835		14.699	409.753
PROVISIONES
Saido inicial		1.007				1.007
Dotaciones	178					178
Retiros		(103)				(103)
Saldo final	178	904				1.082
VALOR NETO
Inicial	116.952	148.840	12.152	14 104	3.147	295.195
Final	114.184	163.433	13.980	6.390	3.247	301.234

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0L0469113

CLASE 8.ª িতে চীকোনারীরা।

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2012 (En miles de Euros)

Ejercicio 2012

	Terrenos y construc- ciones	Instalaciones técnicas v maquinaria	Utras instalaciones, utillaje y mobiliario	En curso y anticipos	Otro inmovilizado	Total
COSTE
Saldo inicial	160.062	507.856	19.815	6.390	17.946	712.069
Adquisiciones	1.693	28.527	4.162	5.317	1.048	40.747
Retiros	(15)	(25.041)	(1.371)	(100)	(281)	(26.808)
Traspaso Grupo enajenable	26.203	8.701	1.648	5	2.171	38.728
Traspasos		4.167	19	(4.248)	62
Saldo final	187.943	524.210	24.273	7.364	20.946	764.736
AMORTIZACIONES
Saldo inicial	45.700	343.519	5.835		14.699	409.753
Dotaciones	2.459	21.116	ક્ષ્ઠત		697	24.956
Retiros	(43)	(24.095)	(187)		(229)	(24.554)
Traspaso Grupo enajenable	3.023	6.294	1.009		2.003	12.329
Saldo final	51.139	346.834	7.341		17.170	422,484
PROVISIONES
Saldo inicial	178	904				1.082
Retiros	(178)	(aa)				(277)
Traspaso Grupo enajenable	1.237	9.001	172		ക്	10.501
Reversiones	(236)	(9.001)	(172)		(91)	(9.500)
Saldo final	1.001	805				1.806
VALOR NETO
Inicial	114.184	163.433	13.980	6.390	3.247	301 234
Final	135.803	176.571	16.932	7.364	3.776	340.446

49

OLO469114

GLASE 8.3 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2012 (En miles de Euros)

El movimiento del ejercicio 2012 incluye un traspaso por importe de 17.549 miles de euros que se corresponde con los activos netos del subgrupo Almesa (perteneciente al segmento de distribución) que a 31 de diciembre de 2011 se inclulan dentro del balance " Activos de grupo enajenable clasificados como mantenido para la venta" (Nota 15). Estos activos netos incluían a 31 de diciembre de 2011 la asignación de una provisión por deterioro de inmovilizado por importe de 7.849 miles de euros. Tras la reclasificación de estos activos, la provisión ha sido revertida dado que bàjo la nueva situación no existe deterioro en los activos reclasificados. El origen de la asignación de la citada provísión respondía a la diferencia entre el valor en libros y la estimación del precio de venta al producirse la venta del segmento de distribución conforme a la NIIF 5 (Nota 15). .

El inmovilizado material traspasado al grupo enajenable clasificado como mantenido para la venta, durante el ejercicio 2011, ascendió a 6.139 miles de amortización acumulada, Nota 15), y se correspondía a los activos que utiliza la sociedad Depósitos Tubos Reunidos-Lentz, T.R. Lentz, S.A., sociedad que ha sido vendida durante el ejercicio 2012.

En la Nota 15 se incluyen más detalles sobre el grupo enajenable mantenido para la venta.

Durante el primer semestre del ejercicio 2010 el Grupo formalizó la venta de dos locales por un precio de venta total de 6,4 millones de euros, y con un beneficio neto de 2,3 millones de euros. En el mismo acto y para uno de los locales se formalizó con el comprador un contrato de arrendamiento operativo de dicho inmueble con un plazo de obligado cumplimiento de 10 años, durante el cual la renta (fijada inicialmente en 39 miles de euros al mes aproximadamente) se actualizará teniendo en cuenta la variación porcentual que experimente en España el Índice de Precios al Consumo (IPC).

En el contrato de arrendamiento se incluye una opción de compra ejercitable por el Grupo que será el precio de mercado fijado por un experto independiente a las partes en el momento en el que venza la opción de compra. De ahí que no se considera que dicho precio sea inferior al valor razonable.

Entre las restantes condiciones pactadas, todas ellas habituales de mercado en contratos de arrendamiento operativo, destacan entre otros aspectos que ninguno de los mencionados contratos de arrendamiento contempla la transferencia de la propiedad de locales al Grupo a la finalización de los mismos, teniendo la entidad el derecho a no prorrogar los alguileres más allá del periodo mínimo de obligado cumplimiento. Así mismo, la entidad no otorgó al comprador garantía alguna sobre posibles pérdidas derivadas de la cancelación anticipada del contrato, ni sobre posibles fluctuaciones en el valor residual del mencionado local.

En la realización de la mencionada transacción, se considera que la vida económica del local transmitido es superior en todos los casos a 30 años. Así mismo, el precio de venta del local, así como la posterior renta de alquiler acordada se ha fijado por valores razonables de mercado a dicha fecha.

CLASE 8.3 :

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2012 (En miles de Euros)

A continuación se detalla el desglose del precio de venta y el beneficio neto reconocido para cada uno de los locales vendidos.

Concepto	Valor contable	Valor venta	Resultado
Nave 1	308	950	642
Nave 2	3.788	5.500	1.712
	4.096	6.450	2 354 a promo for the read when as a second a second for a for a fire a fire for more of

El local identificado como "Nave 2" es el local arrendado.

El porcentaje que supuso el valor presente en el ejercicio 2010 de los pagos mínimos del arrendamiento sobre el valor razonable del local arrendado a la fecha de formalización de la operación fue del 73%.

Actualizaciones a)

Al 31 de diciembre de 1996, algunas sociedades del Grupo procedieron a actualizar los bienes del inmovilizado material a dicha fecha, de acuerdo a las normas legales correspondientes (Norma Foral 4/1997, de 7 de febrero, Norma Foral 6/1996 de 21 de noviembre y Real Decreto 2607/1996, de 20 de diciembre) por un efecto neto de 13,7 millones de euros, incluyendo los activos clasificados como mantenidos para la venta. Desde el 31 de diciembre de 2008 esta actualización se encuentra totalmente amortizada.

Las sociedades del Grupo radicadas en España no tienen previsto acogerse a la actualización de balances contemplada a tal efecto por la normativa emitida en 2012 y aplicable según el domicilio social de las mismas.

b) Inmovilizado material afecto a garantías

Diferentes elementos de inmovilizado material se encuentran afectos a la garantía de operaciones de préstamo y al aplazamiento de pagos institucionales por un importe de 1.969 miles de euros a 31 de diciembre de 2012 (2011: 7.998 miles de euros). La deuda garantizada pendiente de pago a 31 de diciembre de 2012 asciende a 2.459 miles de euros (2011: 1.999 miles de euros).

C) Seguros

El Grupo tiene contratados pólizas de seguros para oubrir los riesgos a que están sujetos los elementos del inmovilizado material.

La cobertura de estas pólizas se considera suficiente.

CLASE 8.3 : 图 图 图 图 图 图

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2012 (En miles de Euros)

d) Pérdidas por deterioro de valor

Como consecuencia de la evolución de los negocios en la actividad de tubos sin soldadura del Grupo, así como de las tendencias de los mercados y costes de dicha actividad, el Grupo en los ejercicios 2003 y 2005 estimó (en función de los valores de recuperación de determinados activos basándose en los cash-flow futuros) las provisiones necesarias para adecuar la valoración de deferminados activos materiales y existencias, afectos a dichas actividades, de acuerdo al uso futuro de los mismos.

Asimismo, este importe incluye la provisión establecida en ejercicios anteriores de la revalorización voluntaria efectuada en 1993 de terrenos y edificios del segmento de distribución.

e) Arrendamientos

Los epígrafes de terrenos, construcciones, maquinaría y otro inmovilizado incluyen los siguientes importes donde el Grupo es el arrendatario bajo un arrendamiento financiero:

	2012	2011
Coste arrendamientos financieros capítalizados	2.633	2.867
Depreciación acumulada	(452)	(1.070)
lmporte neto en libros	2.181	1.797

Los importes a pagar de estos arrendamientos financieros se registran en Cuentas a pagar (corrientes y no corrientes) (Nota 20).

La cuenta de resultados incluye gastos por arrendamiento por importe de 1.361 miles de euros (2011: 736 miles de euros) correspondientes a alquileres de inmuebles básicamente.

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CLASE 8.ª 합니다. 이 대표 대표

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2012 (En miles de Euros)

Activos intangibles 7.

El detalle y movimiento de las principales clases de activos intangibles, desglosados entre los generados internamente y otros activos intangibles, se muestran a continuación:

Ejercicio 2011

	Derechos de emisión	Aplicaciones informáticas	Gastos de desarrollo	Concesiones Patentes, Lic.	Cartera de clientes	Total
COSTE
Saldo inicial	1.429	2.400	ନିର୍ବିତ ହିଁ ହିନ୍ଦିତ ହିନ୍ଦିର ପ୍ରତିଶତ ପ୍ରତିଶତ ପ୍ରତିଶତ ପ୍ରତିଶତ ହେଇଥିଲେ । ଏହା ପାଇଁ ବିଶ୍ୱର ସାହିତ୍ୟ ପ୍ରତିଶତ ହେଇଥିଲେ ।	586	294	5.675
Adiciones	1.660	371	1.788	છેદ	34	3.949
Bajas	(956)				(84)	(1.050)
Traspasos		(125)	(38)	(18)		(182)
Saldo final	2.133	2.646	2.716	663	234	8.392
AMORTIZACIONES
Saldo inicial		1.878	27	480	3	2.388
Dotaciones		170	190	47	18	425
Traspasos		(148)	(28)	(10)		(186)
Saldo final		1.900	189	517	21	2 627
VALOR NETO
Inicial	1 479	522	વેરવ	106	291	3.287
Final	2.133	746	2.527	146	213	5.765

CLASE 8.ª -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2012 (En miles de Euros)

Ejercicio 2012

	Derechos de emisión	Aplicaciones informáticas	Gastos de desarroilo	Concesiones Patentes, Lic.	Cartera de clientes	Total
COSTE
Saldo inicial	2.133	2.646	2.716	663	234	8.392
Adiciones	772	359	2.191	ਰੇਡ		3.420
Bajas	(1.297)		(20)		(189)	(1.506)
Regularizaciones	(456)					(456)
Traspaso Grupo enajenable		3.410			452	3.862
Saldo final	1.152	6.415	4.887	761	497	13.712
AMORTIZACIONES
Saldo inicial		1.900	189	517	21	2.627
Dotaciones		984	602	52		1.638
Retiros					(20)	(20)
Traspaso Grupo enajenable		547			452	ਚੰਕਰ
Saldo final		3.431	791	569	453	5.244
VALOR NETO
Inicial	2.133	746	2.527	146	213	5.765
Final	1.152	2.984	4.096	192	44	8.468

El movimiento del ejercicio 2012 incluye un traspaso por importe de 2.863 miles de euros que se corresponde con los activos netos del subgrupo Almesa (perteneciente al segmento de distribución) que a 31 de diciembre de 2011 se incluían dentro del balance "Activos de grupo enajenable clasificados como mantenido para la venta" (Nota 15).

Los activos intangibles traspasados al grupo enajenable clasificado como mantenido para la venta durante el ejercicio 2011 ascendieron a 22 miles de euros y corresponden a los activos que utiliza la sociedad Depósitos Tubos Reunidos-Lentz, T.R. Lentz, S.A.

En la nota 15 se incluyen más detalles sobre el grupo enajenable mantenido para la venta.

CLASE 8.ª

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2012 (En miles de Euros)

8. Inversiones inmobiliarias

El detalle y los movimientos de las inversiones inmobiliarias se muestran en la tabla siguiente:

	Coste	Amortizaciones	Valor Neto
Saldo inicial a 1 de enero de 2011	772	(301)	471
Dotaciones		(12)	(12)
Saldo final a 31 de diciembre de 2011	772	(313)	459
Dotaciones		(12)	(12)
Saldo final a 31 de diciembre de 2012	772	(325)	447

Las inversiones inmobiliarías comprenden naves industriales que se mantienen para su alquiler o para su posterior venta. En el ejercicio 2012 los ingresos derivados de las inversiones inmobiliarias propiedad de una filial han ascendido a 68 miles de euros (2011, 139 miles de euros).

9. Activos financieros no corrientes

Los movimientos habidos en las cuentas incluidas en los activos financieros no corrientes se desglosan como sigue:

Ejercicio 2011

Los movimientos habidos en las cuentas incluidas en los activos financieros no corrientes se desglosan como siguen:

	31 de diciembre de 2010	Entradas	Bajas	Traspasos	31 de diciembre de 2011
Participaciones en empresas del Grupo (Nota 1)	118		(118)
Participaciones puestas en equivalencia (Nota 1)	182	14	(38)		157
Depósitos y finanzas	46		(10)		રૂક
Préstamos y partidas a cobrar	17.647			(3.999)	13.648
	17.993	14	(167)	(3.999)	13.841

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CLASE 8. 。

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2012 (En miles de Euros)

Ejercicio 2012

Los movimientos habidos en las cuentas incluidas en los activos financieros no corrientes se desglosan como siguen:

	31 de diciembre de 2011	Entradas	Bajas	31 de diciembre de 2012
Participaciones puestas en equivalencia (Nota 1)	157		(106)	51
Depósitos y finanzas	36	85		121
Préstamos y partidas a cobrar	13.648	101	(415)	13.334
	13.841	186	(521)	13.506

9.1 Participaciones puestas en equivalencia

El movimiento de las participaciones puestas en equivalencia ha sido el siguiente:

	2012	2011
Saldo inicial	157	182
Bajas	(72)
Participación en el resultado	(34)	(25)
Saldo final	51	157

Durante el ejercicio 2012 se ha procedido a la venta de la sociedad Landais Outsourcing, S.L. La participación del grupo en los resultados de sus sociedades puestas en equivalencia (todas ellas sociedades nacionales, Nota 1), ninguna de las cuales cotiza en Bolsa, así como el total de activos y pasivos, es la siguiente:

		Total 2012			2011			Resultados del ejercicio asignado al grupo		Valor grupo
Sociedad			Patrimo- Activos Pasivos nio neto Activos Pasivos nio neto			Patrimo-	2012	2011	2012	2011
Landais Outsourcing, S.L.				ට පිට	59	240		14		71
Perimetral Sallen Technologies, S.L.	262	60	202	530 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------	186 -	344	(34)	(39)	51	કરે
							(34)	(25)	51	157

56

CLASE 8.ª বাজার বিভিন্ন আমার পরি

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2012 (En miles de Euros)

9.2 Prestamos y partidas a cobrar a largo plazo

Los préstamos y partidas a cobrar a largo plazo incluyen:

	2012	2011
Bonos y obligaciones y otros instrumentos financieros	13.195	13.418
Otros	139	230
	13.334	13.648.

Los préstamos y partidas a cobrar a largo plazo devengan un tipo de interés de 3,14% (2011, 2,22%), y tienen su vencimiento en el año 2014.

La exposición máxima al riesgo de crédito a la fecha de presentación de los activos financieros es el importe en libros de los mismos.

9.3 Calidad crediticia de los activos financieros

Los activos financieros corresponden principalmente a emisiones realizadas por Entidades Financieras españolas de primer nivel cuyos activos se encuentran depositados en Entidades Nacionales o Internacionales de primer nivel.

Estos activos no han sufrido pérdidas por deterioro en los ejercicios 2012 y 2011.

10. Instrumentos financieros derivados

Se incluye en este apartado los contratos de aseguramiento de tipos de cambio de las transacciones realizadas en divisas:

	2012		2011
	Activos	Pasivos	Activos	Pasivos
Contratos a plazo de moneda extranjera	1.020		l	1.555
	1.020			1.555

57

CLASE 8.ª 用意容: 参加 创

TUBOS REUNIDOS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2012 (En miles de Euros)

Al 31 de diciembre de 2012 existían contratos de compra-venta a plazo de divisas para operaciones realizadas o altamente probables por un importe total de 29,3 millones de dólares (USD) y 0,3 millones de libras esterlinas (GBP) (2011, 59,2 millones de dólares USD y 1,2 millones de GBP), cuyo vencimiento se produce en todos los casos en el año 2013 (para las operaciones vigentes al 31 de diciembre de 2012, 23,3 millones de USD y 0,2 millones de GBP en el primer trimestre y 6 millones de USD y 0,1 millones de GBP en el segundo).

11. Existencias

	2012	2011
Materias primas y otros aprovisionamientos	48.900	54.800
Productos en curso	26.566	22.190 .
Productos terminados	45.757	33.758
Anticipos a proveedores	70	તે છે.
	121.293	110.844

A 31 de diciembre de 2011 dentro del epigrafe "Activos de grupo enajenable clasificados como mantenidos para la venta" (Nota 15) se incluyen existencias (Productos terminados) del segmento de distribución, por un importe bruto de 17.014 miles de euros y una provisión de 879 miles de euros.

El coste de existencias de las operaciones continuadas reconocido como gasto se desglosa como sigue:

		2012	2011
	Operaciones continuadas
-	Compras	220.503	255.129
	- Variaciones de materias primas y otros aprovisionamientos	5.900	(1.115)
	- Variaciones de provisiones de deterioro de valor de producto en curso y terminado	(5.449)	372
	– Variación de producto en curso y terminado en operaciones continuadas	5.209	4.238
		226.163	258.624

OLO469123

CLASE 8.2 1 1 1 60 1

TUBOS REUNIDOS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2012 (En miles de Euros)

La variación en las provisiones de deterioro de valor de existencias para adecuar el valor de las mismas a su valor de realización durante los ejercicios ha sido la siguiente:

	Total
Al 31 de diciembre de 2010	6.235
Dotaciones	1.950
Cancelaciones	(1.472)
Al 31 de diciembre de 2011	6.713
Traspaso Grupo enajenable	879
Dotaciones	6.200
Aplicaciones	(817)
Al 31 de diciembre de 2012	12,975

El traspaso por importe de 879 miles de euros se corresponde con la provisión de deterioro de valor de existencias que mantenía el subgrupo Almesa en el momento de su reclasificación al epígrafe de "existencias" en el balance de situación y que a 31 de diciembre de 2011 se incluía en el epígrafe "Activos de grupo enajenable clasificados como mantenido para la venta" (Nota 15).

Las dotaciones del ejercicio 2012 incluyen un importe de 5.722 miles de euros correspondientes a las existencias asociadas al negocio terciario, conforme al plan de reorganización que incluye el cese del mismo.

Las provisiones se han estimado en base a estadísticas de rotación y análisis individualizado de las condiciones y valoración de las diferentes partidas que componen las existencias del Grupo, considerando el valor neto de recuperación de las distintas existencias afectadas.

12. Clientes y otras cuentas a cobrar

	2012	2011
Clientes	98.209	89.126
Menos: Provisión por pérdidas por deterioro de cuentas a cobrar	(12.486)	(3.717)
Clientes - Neto	85.723	85.409
Otras cuentas a cobrar (personal, Administraciones públicas y otras deudas)	13.132	7.711
l otal	98.855	93.120

0L0469124

CLASE 8.ª

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2012 (En miles de Euros)

Las cuentas a cobrar se encuentran reflejadas a valores nominales que no difieren de sus valores razonables en función de sus flujos de efectivo descontados a tipos de mercado.

No existe concentración de riedito con respecto a las cuentas comerciales a cobrar, dado que el Grupo tiene un gran número de clientes, distribuidos por todo el mundo (Nota 5).

Al 31 de diciembre de 2012 el importe de los saldos de clientes y cuentas a cobrar descontados en las entidades financieras asciende a 5.949 miles de euros (2011, 3.414 miles de euros), habiéndose contabilizado la transacción como un préstamo bancario (Nota 21). Adicionalmente, el Grupo dispone de determinados contratos con entidades bancarias para venta de cuentas a cobrar. A cierre del ejercicio 2012 y 2011 no hay cuentas a cobrar vendidas, con el consiguiente traspaso de riesgos y beneficios y eliminación del balance.

El Grupo gestiona el riesgo de crédito mediante la clasificación de riesgo de cada uno de sus clientes y mediante el aseguramiento del cobro de las entidades facturadas a través de CESCE y Crédito y Caución, de acuerdo con los criterios y porcentajes de cobertura indicados en la Nota 3.1.b)

No se consideran cuentas a cobrar vencidas los saldos que han superado la fecha nominal de vencimiento que se encuentran dentro de los plazos habituales de los sistemas de cobro establecidos con los distintos clientes, que oscilan entre 30 y 120 días. Al 31 de diciembre de 2012 no existían saldos que hubiesen superado los acuerdos de cobro establecidos o los plazos de pagos habituales y que no estuviesen considerados en las dotaciones a las provisiones de deterioro correspondientes.

Las cuentas de clientes no sujetas a pérdidas de deterioro corresponden a clientes independientes sobre los cuales no existe un historial reciente de morosidad. Todos estos saldos de clientes tienen vencimiento inferior a doce meses (2011, inferior a doce meses).

Al 31 de diciembre de 2012, todas las cuentas a cobrar, vencidas o no, cuya recuperabilidad se podía considerar dudosa en dichas fechas, han sido provisionadas. La dotación de la correspondiente provisión por deterioro se ha realizado mediante la estimación de la pérdida razonable que correspondería a cada cliente menos los importes cuya recuperación, de las Compañías Aseguradoras, está garantizada.

60

OLO469125

GLASE 8.3 第一次 - 第二次 日

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2012 (En miles de Euros)

El movimiento en las provisiones por pérdidas por deterioro en los ejercicios 2011 y 2012 corresponde a los siguientes importes y conceptos:

	Total
Al 31 de diciembre de 2010	7.229
Dotaciones	707
Aplicaciones	(336)
Cancelación de saldos	(3.595)
Traspasos	(288)
Al 31 de diciembre de 2011	3.717
Dotaciones	5.616
Aplicaciones	(808)
Cancelación de saldos	(319)
Traspaso Grupo enajenable	4.280
Al 31 de diciembre de 2012	12.486

El traspaso por importe de 4.280 miles de euros se corresponde con la provisión de deterioro de vaior de cuentas a cobrar que mantenía el subgrupo Almesa en el momento de su reclasificación al epígrafe de "clientes y otras cuentas a cobrar" en el balance de situación y que a 31 de diciembre de 2011 se incluía en el epígrafe "Activos de grupo enajenable clasificados como mantenido para la venta" ( Nota 15).

Las cuentas a cobrar que han sufrido una pérdida por deterioro corresponden principalmente a saldos con problemas de cobro específicos identificados de forma individualizada. En función de las gestiones de cobro que se están realizando, se espera recuperar un alto (aunque indeterminado a la fecha) porcentaje de las citadas cuentas a cobrar. El resto de las cuentas incluidas en las cuentas a cobrar no contienen activos que hayan sufrido un deterioro de valor. Las dotaciones del ejercicio 2012 incluyen un importe de 4.118 miles de euros relativos a cobrar provenientes del sector terciario.

La calidad crediticia de los saldos de clientes que no han sufrido pérdidas por deterioro se puede clasificar como muy satisfactoria, en la medida en que en la práctica totalidad de los casos, se trata de riesgos aceptados y cubiertos por Compañías Aseguradoras de riesgo de crédito ylo por Bancos y Entidades Financieras.

La exposición máxima al riesgo de crédito a la fecha de prestación de la información es el valor razonable de cada una de las cuentas a cobrar desglosadas anteriormente, en todo caso, considerando la cobertura de seguros de crédito antes citados.

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CLASE 8.ª 、

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2012 (En miles de Euros)

Los importes en libros de las cuentas a cobrar del Grupo en moneda extranjera están denominados en las siguientes monedas:

	2011
32.544	24.341
887	1.793
2.231
35.662	26.134
	2012 September 1974 - 1986 - 1986 - 1970 - 1970 - 19

La antigüedad de los saldos vencidos que mantiene la compañía a 31 de diciembre de 2011 y 31 de diciembre de 2012 por actividades continuadas, es la siguiente:

	2012	2011
Saldos vencidos hasta 3 meses	14.210	10.357
Saldos vencidos de 3 a 6 meses	2.129	1.697
	16.339	12.054
	to to go a station and an and subscription won be and at

La antigüedad de la provisión por insolvencias que mantiene la compañía a 31 de diciembre de 2011 y 31 de diciembre de 2012 por actividades continuadas, es la siguiente:

	2012	2011
	1.179	924
Provisión saldos vencidos hasta 3 meses
Provisión saldos vencidos de 3 a 6 meses	11.307	2.793
	12.486	3.717

13. Otros activos financieros corrientes

	2012	2011
Saldo inicial	47.739	52.883
Movimiento neto del ejercicio	(16.813)	(5.144)
Ajuste a valor razonable	1.110
Saldo final	32.036 a more a mail and and a program a come to the comments of	47.739 there mail be an ham in this and the art the summer of

CLASE 8.2 新闻 - - - 创意

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2012 (En miles de Euros)

La composición de este saldo a 31 de diciembre de 2012 y 2011, clasificado como préstamos y partidas a cobrar, es la siguiente:

	2012	2011
lmposiciones a plazo y cesiones de valores de renta fija a corto plazo	31.016	47.739
Instrumentos financieros derivados (Nota 10)	1.020
	32.036 Par an annually company of them of ways on 2 max 20 max 20 max 20 personal co 12	47.739 ARCAS CLASS STATE THE COLOR S COLLECT CALLERS A COLLECT

La rentabilidad promedio durante el ejercicio 2012 de estas inversiones ha sido de 3,14% (2011, 2,22%).

14. Efectivo y equivalentes al efectivo

	2012	2011
Caja y bancos	19.259	15.951
	19.259	15.951
	ACTIVE ANNAS APPARTING EARTHER AND AN AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND

15. Activos no corrientes mantenidos para la venta y actividades interrumpidas

Los activos correspondientes a determinadas inversiones inmobiliarias, los activos y pasivos de los segmentos de distribución y en su mayor parte al segmento "Otros" (Nota 5), se presentaban como mantenidos para la venta a 31 de diciembre de 2011 tras las decisiones adoptadas por parte del Consejo de Administración de la Sociedad dominante, en sus reuniones del 22 de diciembre de 2010 y 20 de diciembre de 2011 y, en su caso, el mantenimiento del compromiso con el plan de venta tras el retraso causado por circunstancias ajenas a la Sociedad.

Durante el ejercicio 2012 se ha materializado la venta del segmento relativo a la fabricación y comercialización de depósitos la cual no ha supuesto resultado alguno en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada correspondiente al ejercicio 2012.

El Consejo de Administración ha decidido reclasificar los activos, pasivos y resultados del negocio de distribución, de "mantenido para la venta" y "operaciones interrumpidas" a activos, pasivo y operaciones en continuidad, dentro del Grupo consolidado.

La situación y el contexto en el que se ha desarrollado el mercado nacional en los dos últimos años, en especial el sector ferciario (productos orientados al sector de la construcción), así como la complejidad de los mercados financieros y las dificultades para facilitar operaciones corporativas, han impedido culminar el proceso de venta del negocio de distribución del Grupo iniciado a finales del ejercicio 2010.

CLASE 8.2 ் புக்கியா விள

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2012 (En miles de Euros)

El Grupo ha decidido enfocar el negocio de distribución, dedicado hasta ahora también al sector terciario (edificación), exclusivamente en el segmento industrial. De esta forma, el negocio de distribución pasa a formar parte de la estructura comercial del Grupo y de su "core business".

Esta definición estratégica del negocio de distribución (sector industrial y desarrollo internacional), conlleva la ejecución de un plan de reorganización que incluirá el cese del negocio terciario, incluyendo la estructura y activos actualmente asociados al mismo.

a) - Flujos de efectivo de activos no corrientes mantenidos para la venta y actividades interrumpidas

	2012	2011
Flujos de efectivo de las actividades de explotación		101
Flujos de efectivo de las actividades de inversión	638	(158)
Flujos de efectivo de las actividades de financiación		55
Flujos de efectivo totales	638	(2)

Los importes correspondientes a los ejercicios 2012 y 2011, incluyen los flujos de efectivo de activos no corrientes mantenidos para la venta y actividades interrumpidas del segmento relativo a la fabricación y comercialización de depósitos.

Activos de grupo enajenable clasificado como mantenido para la venta y otros activos no b) corrientes

	2012	2011
Inversiones inmobiliarias	11.240	8.514
Inmovilizado material		24.528
Inmovilizado intangible		2.516
Otros activos no corrientes		8.002
Existencias		18.154
Deudores y otras cuentas a cobrar		17.617
Otros activos corrientes		415
Total	11.240	79.746

A 31 de diciembre de 2011 la provisión por deterioro del negocio en venta, por importe de 7.849 miles de euros, ha sido asignada al inmovilizado material siguiendo las directrices de la NIFF 5.

CLASE 8. - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2012 (En miles de Euros)

c) Pasivos de grupo enajenable clasificado como mantenido para la venta

	2012	2011
Pasivos no corrientes		21.839
Cuentas a pagar		4.713
Otros pasivos corrientes		35.818
Total	1	62.370

El Grupo valora las inversiones inmobiliarias al menor entre el coste de adquisición y el valor razonable menos los costes de venta, estimando el valor razonable en función de operaciones de venta recientes o basándose en estudios realizados por expertos independientes. En el ejercicio 2011, el Grupo estimó la provisión para el segmento de distribución basándose en alternativas que fueron analizadas y contrastadas con estudios externos.

d) Ingresos y gastos acumulados reconocidos directamente en patrimonio neto en relación a grupo enajenable clasificado como mantenido para la venta

El análisis del resultado de las actividades interrumpidas, y el resultado reconocido en el deterioro de los activos o grupo enajenable, es como sigue:

	2012	2011
Ingresos		8.563.
Gastos		(9.126)
Pérdida antes de impuestos de actividades interrumpidas		(563)
Impuestos		222
Pérdida después de impuestos de actividades interrumpidas		(341)
Pérdida del ejercicio de operaciones interrumpidas		(341)

No existen ingresos y gastos acumulados reconocidos directamente en el patrimonio neto en relación al grupo enajenable clasificado como mantenido para la venta.

GLASE 8.2 : 在

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16. Capital social y prima de emisión

	Nº de acciones (miles)	Capital social	Prima de emisión	Acciones propias	Total
Saldo al 31 de diciembre de 2010	174.681	17.468	387	(4.454)	13.401
Adquisición de acciones propias				(2.254)	(2.254)
Ventas acciones propias				1.196	1.196
Saldo al 31 de diciembre de 2011	174.681	17.468	387	(5.512)	12.343
Adquisición de acciones propias				(850)	(850)
Ventas acciones propias				1.749	1.749
Saldo al 31 de diciembre de 2012	174.681	17.468	387	(4.613)	13.242

Capital social a)

En el ejercicio 2011 y 2012 no se han producido variaciones en el capital, por lo que el número total de acciones ordinarias asciende a 174.680.888 acciones con un valor nominal de 0,1 euros por acción.

Las sociedades que participan en el capital social en un porcentaje igual o superior al 10% son:

	2012 y 2011
Sociedad	Número de acciones	Porcentaje de participaciones
Grupo BBVA	40.881.325	23,40%
	40.881.325	23,40%

La totalidad de las acciones de la Sociedad dominante están admitidas a cotización oficial en las Bolsas de Bilbao y Madrid. Desde el 1 de julio de 2005 cotizan en la modalidad principal (OPEN) del Sistema de Interconexión Bursátil (SIBE). La cotización al 31 de diciembre de 2012 era de 1,79 euros por acción (31 de diciembre de 2011, 1,54 euros por acción).

b) Prima de emisión de acciones

Esta prima es de libre disposición.

GLASE 8.ª 11 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2012 (En miles de Euros)

c) Acciones propias

Ejercicio 2011

El neto que las acciones propias presentan al 31 de diciembre de 2011 procede de las siguientes operaciones:

	Número de acciones	Importe (Miles de euros)
Saldo inicial	2.211.509	4.454
Adquisiciones	1.199.993	2.254
Ventas	(556.362)	(1.196)
Saldo final	2.855.140	5.512

Con fecha 5 de mayo de 2011, la Junta General de Accionistas autorizó la adquisición de acciones propias hasta el número máximo de acciones permitido por la legislación vigente por un periodo máximo de 5 años.

A 31 de diciembre de 2011, Clima S.A.U., sociedad que mantiene vigente el anteriormente mencionado contrato de liguidez, poseía 2.855.140 acciones con un valor de 5.512 miles de euros.

Ejercicio 2012

	Número de acciones	Importe (Miles de euros)
Saldo inicial	2.855.140	5.512
Adquísiciones	499.597	850
Ventas	(945.787)	(1.749)
Saldo final	2.408.950	4.613 .

Con fecha 3 de mayo de 2012, la Junta General de Accionistas autorizó la adquisición de acciones propias hasta el número máximo de acciones permitido por la legistación vigente por un periodo máximo de 5 años.

A 31 de diciembre de 2012, Clima S.A.U., sociedad que mantiene vigente el anteriormente mencionado contrato de liquidez, poseía 2.408.950 acciones con un valor de 4.613 miles de euros.

CLASE 8.2

TUBOS REUNIDOS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2012 (En miles de Euros)

17. Otras reservas y ganancias acumuladas

La composición del el epígrafe de "Otras reservas y ganancias acumuladas" es como sigue:

	2012	2011
Otras reservas	48.924	48.924
Ganancias acumuladas	173.469	168.065
	222.393	216.989

a)

Al cierre de los ejercicios 2012 y 2011 las reservas (excluida la prima de emisión) que se recogen en las cuentas anuales de la Sociedad dominante son las siguientes:

2012	2011
4.099	4.099
46.756	60.221
	(14.618)
50.855	49.702

Reserva legal

La reserva legal ha sido dotada de conformidad con el artículo 274 de la Ley de Sociedades de Capital, que establece que, en todo caso, una cifra igual al 10% del beneficio se destinará a ésta hasta que alcance, al menos, el 20% del capital social.

No puede ser distribuida y si es usada para compensar pérdidas, en el caso de que no existan otras reservas disponibles suficientes para tal fin, debe ser repuesta con beneficios futuros.

La reserva legal superó al 31 de diciembre de 2012 y 2011 el límite legal exigido.

Reserva voluntaria

La reserva voluntaria es de libre disposición.

GLASE B. 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2012 (En miles de Euros)

b) Reserva de primera conversión

El epígrafe de "Otras reservas" se corresponde a los efectos de primera conversión registrados en el balance de apertura de fecha 1 de enero de 2004 y los de la adopción de las NIC 32 y 39 con efecto 1 de enero de 2005.

Otras reservas indisponibles c)

Al 31 de diciembre de 2012 y de 2011, existian otras reservas y ganancias acumuladas indisponibles que corresponden a:

	2012	2011
Reserva legal de Sociedades Participadas	8.114	6.682
Reservas de actualización de balances (de acuerdo a legislación local)	732	732
	8.846	7.414

La Reserva legal ha sido dotada de acuerdo al artículo 274 de la Ley de Sociedades de Capital y su destino es la compensación de pérdidas.

d) Dividendo a cuenta

Durante el ejercicio 2011 el Consejo de Administración aprobó en su reunión del 27 de octubre de 2011 un dividendo a cuenta por importe de 0,012 euros por acción por un importe total de 2,1 millones de euros que se hizo efectivo el 20 de diciembre de 2011.

Estas cantidades a distribuir no excedían de los resultados obtenidos desde el fin del último ejercicio, deducida la estimación del impuesto sobre sociedades a pagar de dichos resultados, en línea con lo establecido en el artículo 277 de la Ley de Sociedades de Capital.

El estado contable provisional sobre el 30 de septiembre de 2011 que fue formulado de acuerdo con los requisitos legales y que ponía de manifiesto la existencia de liquidez suficiente para la distribución del mencionado dividendo, se expresa a continuación:

ACTIVO		PASIVO
Activo no corriente	73.160	Capital y reservas	67.557
Activo disp. venta	14.181	Beneficio de período	2.156
Deudores	713	Pasivo no corriente	20.552
Tesorería	13.352	Pasivo corriente	11.141
TOTAL	101.406	TOTAL	101.406

CLASE 8.3 100 100 100 100

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2012 (En miles de Euros)

Durante el ejercicio 2012 no se ha aprobado ningún dividendo a cuenta con cargo al beneficio del ejercicio 2012.

Propuesta de distribución de resultados e)

La propuesta de distribución del resultado de 2012 de la Sociedad dominante a presentar a la Junta General de Accionistas (en función de los saldos no consolidados preparados siguiendo los criterios del PGCA), así como la distribución de 2011 aprobada es la siguiente:

	2012	2011
Base de reparto
Resultado del ejercicio	6.933	6.317
Distribución
Resultados negativos de ejercicios anteriores		1.077
Reservas	2.915
Dividendos	4.018	5.240
	6.933	6.317

f) Opciones sobre acciones

Ni a la fecha de cierre del ejercicio 2012 ni del 2011 existía ningún plan de opciones sobre acciones de la Sociedad dominante.

18. Intereses minoritarios

Los movimientos habidos en la cuenta de Intereses minoritarios durante los ejercicios 2011 y 2012, han sido los siguientes:

	2017	2011
Saldo inicial	13.604	8.934
Reparto de dividendos		(200)
Variación en el perímetro de consolidación de Inauxa (Nota 1)		4.485
Incorporación al perímetro de consolidación del Grupo EDAI (Nota 1)		(14)
Variación en el perímetro de consolidación (TR-Lentz) (Nota 1)	(2.851)
Resultado del ejercicio	475	399
Saldo final	11.228	13.604

CLASE 8.ª

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2012 (En miles de Euros)

La distribución por sociedades se muestra en el siguiente cuadro:

Sociedad/Subgrupo	2012	2011
Inauxa (Nota 1)	10.653	10.284
EDAl (Nota 1)	575	: 475
TR Lentz (Nota 1)		2.845
	11.228	13.604

19. Ingresos a distribuir en varios ejercicios

El detalle del saldo de este epígrafe es el siguiente:

	2016
Créditos fiscales por deducciones por inversiones	7.965	5.185
Otros ingresos a distribuir en varios ejercicios	1 404	780
	9.369 · Paylie a ragh were woney maginia "To product to	5.965

El movimiento de los créditos fiscales por deducciones por inversiones ha sido el siguiente:

	2012	2011
Saldo inicial	5.185	37.285
Generación del ejercicio	4.636
Abono al resultado del ejercicio (Notas 26 y 31)	(571)	(363)
Regularización	(1.285)
Traspasos (Nota 24)		(31.737)
Saldo final	7.965	5.185

Los créditos fiscales generados por el grupo se han procedido a registrar y a imputar a resultados de acuerdo al criterio descrito en la Nota 2.18.

En el ejercicio 2011 se traspasó un importe de 31.737 miles de euros a los epígrafes "Provisiones a largo plazo" y "Provisiones a corto plazo" por importes de 12.989 miles de euros y 18.748 miles de euros respectivamente.

CLASE 8.4 年度

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2012 (En miles de Euros)

20. Cuentas a pagar

Otros pasivos no corrientes a)

Este epígrafe incluye los siguientes conceptos e importes:

	2012	2011
Acreedores por arrendamiento financiero (leasing)	1.633	1.486
Proveedores de inmovilizado	3.070	1.511
Administraciones Públicas	8.683	1.763
Otras deudas	13.757	7.860
	27.143	12.620

El epígrafe de Otras deudas incluye, básicamente, préstamos de organismos oficiales a tipo bonificado por importe de 13,1 millones de euros (2011, 6,8 millones de euros) para la financiación principalmente de proyectos de investigación y desarrollo.

A cierre de 2012 y 2011 dentro de Administraciones Públicas se incluyen saldos a pagar a largo plazo.

El tipo de interés aplicado durante el ejercicio 2012 en los arrendamientos financieros asciende a 3,4% (2011, 4%).

Arrendamientos

Los pasivos por arrendamiento corresponden a los siguientes vencimientos:

	2012	2011
Pasivos arrendamiento financiero pagos mínimos por arrendamiento:
Menos de 1 año	669	336
Entre 1 y 2 años	558	918
Entre 2 y 5 años	1.084	720
	2.311	1.974
Cargos financieros futuros por arrendamientos financieros	(261)	(177)
Valor presente	2.050	1.797

CLASE 8. នោះ ស្រុក ខេត្តកណ្ឌា វា

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2012 (En miles de Euros)

El valor presente de los pasivos por arrendamiento financiero es el siguiente:

	2012	2011
Menos de 1 año	605	311
Entre 1 y 2 años	491	835
Entre 2 y 5 años	ે છે. વે જેન્ડવ	651
	2.050	1.797

Los importes a menos de un año se recogen en el epígrafe de Proveedores y otras cuentas a pagar.

El resumen de las condiciones de los contratos de arrendamiento financiero vigentes en los cierres de los ejercicios 2011 y 2012 se recoge en el siguiente cuadro:

Ejercicio 2011

Elemento	Duración	Coste	Valor opción de compra	Cuotas satisfechas (1)
Maguinaria	5 años	2.867	38	1.070
		2.867	38	1.070

(1) Incluye la carga financiera satisfecha en cada cuota.

Ejercicio 2012

Elemento	Duración	Coste	Valor opción de compra	Cuotas satisfechas (1)
Maquinaria	5 años	2.633	47	452
		2.633	47	452
			400 Completed on Sep 30 Sep 1 The Market Production Particle Part

(1) Incluye la carga financiera satisfecha en cada cuota.

Estos contratos no exigen garantías específicas independientes de la de solvencia propia de la Sociedad/Grupo.

CLASE 8.ª 一般的一周到我

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2012 (En miles de Euros)

Otros pasivos no corrientes

El resto de pasivos no corrientes presenta el siguiente calendario de vencimientos:

2012	2011
4.864	3.230
9.418	6.655
11.228	1.249
25.510	11.134

b) Proveedores, otras cuentas a pagar y otros pasivos corrientes

Este epígrafe incluye los siguientes conceptos e importes:

	2012	2011
Proveedores	75.156	85.272
Remuneraciones pendientes de pago	13.890	9.996
Otras deudas	22.793	11.603
Proveedores de inmovilizado	9.847	13.098
	121.686	119.969
Otros pasivos corrientes	56	125

El epigrafe de "Otras deudas" incluye un importe aproximado de 12 millones de euros, que se corresponde con el importe pendiente de pago a la Administración como consecuencia del requerimiento de pago realizado por la Diputación Foral de Alava, en relación con las sentencias del Tribunal de Justicia de la Unión Europea de junio y julio de 2011, por la que se reclamó la devolución de determinadas ayudas recibidas en ejercicios anteriores. A lo largo del ejercicio 2012 se han devuelto una parte de los importes solicitados quedando a 31 de diciembre de 2012 pendiente de pago el importe señalado.

A 31 de diciembre de 2011 los epígrafes "Provisiones a largo plazo" y "Provisiones a corto plazo" (Nota 24), incluían la mejor estimación por parte del grupo de los importes a devolver.

El resto del epígrafe de "Otras deudas" incluye saldos corrientes con la Administración Pública.

El valor razonable (flujos de efectivo actualizados) de estos pasivos no difiere de su valor nominal en libros.

0L0469139

CLASE 8.2

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2012 (En miles de Euros)

Al 31 de diciembre de 2011 y 2012 dentro del epígrafe de Remuneraciones pendientes de pago se encuentran registrados, principalmente, la nómina del mes de diciembre, remuneraciones variables devengadas en el ejercicio, así como otros conceptos retributivos fijados según convenio colectivo. Asimismo, al 31 de diciembre de 2012 se incluye un importe de aproximadamente 2,3 millones de euros en relación a los costes de estructura asociados al negocio terciario (Nota 4).

Información sobre los aplazamientos de pagos efectuados a proveedores, Disposición adicional tercera. "Deber de información" de la Ley 15/2010, de 5 de julio".

El detalle de los pagos por operaciones comerciales realizados durante el ejercicio y pendientes de pago al cierre en relación con los plazos máximos legales previstos en la Ley 15/2010 es el siguiente:

	Pagos realizados y pendientes de pago en la fecha de cierre del balance
	2012		2011
	Miles de euros	%	Miles de euros	0/0
Pagos del ejercicio dentro del plazo máximo legal	248.932	81%	229.686	91%
Resto	43.585	19%	23.903	దింత
Total pagos del ejercicio	292.517	100%	253.589	100%
Plazo Medio de Pago Excedidos (Días)
Entre 1 y 15 días	16.810	64%	20.869	88%
Entre 16 y 30 días	8.119	30%	1.314	5%
Entre 31 y 60 días	1.012	4%	1.273	5%
Más de 61 días	750	2%	447	2%
	26.691	100%	23.903	100%
Saldo pendiente de pago al cierre que sobrepase el plazo máximo legal	1.090		449

0L0469140

CLASE 8.ª 新模糊 精液刷 菲

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2012 (En miles de Euros)

21. Recursos ajenos
	2012	2011
No corriente
Préstamos con entidades de crédito	160.185	144 799
	160.185	144.799
Corriente
Parte a corto de los préstamos a largo	41.561	21.523
Financiación a la importación	3.792
Díspuesto en cuentas de crédito	17.422	4.690
Efectos descontados pendientes de vencimiento (Nota 12)	5.949	3.414
Deudas por intereses y otros	2.295	2.247
	71.019	31.874
Total otros recursos ajenos	231.204	176.673

Tal como se indica en la Nota 3.1.a).ii), el Grupo no tiene una exposición importante a los tipos de interés por lo que mantiene sus préstamos a tipo variable sin utilizar instrumentos financieros que cubran este riesgo.

Los tipos de interés efectivos medios en el ejercicio han sido los siguientes:

	1/0
	2012	2011
Créditos y préstamos con entidades financieras	3,9%	3,6%
Proveedores de inmovilizado	3.4%	1.9%
Financiación importaciones	3.8%	3.2%
Efectos descontados	2,7%	3,1%

El vencimiento de los recursos ajenos no corrientes es el siguiente:

	2012	2011
Entre 1 y 2 años	60.570	34.433
Entre 2 y 5 años	97.878	106.451
Más de 5 años	1.737	3.915
	160.185	144.799

CLASE 8.3

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIÓ 2012 (En miles de Euros)

El importe en libros de los recursos ajenos del Grupo está denominado en euros en su totalidad.

Los importes en libros y los valores razonables (basado en el descuento de flujos de efectivo a los tipos de mercado de los recursos ajenos) de los recursos ajenos corrientes no difieren significativamente ya que en todos los casos los importes adeudados devengan unos intereses de mercado.

El Grupo, incluyendo las líneas de crédito del grupo enajenable, dispone de las siguientes líneas de crédito no dispuestas:

	2012	2011
Tipo variable:
— con vencimiento a menos de un año	43.394	40.515
– con vencimiento superior a un año	21.000	28.294
	64.394	68.809
	and the see and service the state of the security of the security of	plants the productions to the proportion of the count of the county of

Impuestos diferidos 22.

El desglose del saldo de Activos por Impuesto diferido por origen del mismo corresponde a:

	2012	2011
Diferencias temporarias	8.926	8.717
Bases imponibles negativas	16.011	5.332
Deducciones en la cuota pendientes de utilizar y otros	16.464	11.119
Total	41.401	25.168

El Grupo tiene registrados los créditos fiscales por compensación, en el futuro, de bases imponibles negativas, diferencias temporarias y deducciones en la cuota. En el caso de las deducciones por inversiones, la imputación a resultados se periodifica en función del plazo en que amortizan los bienes del inmovilizado material que han generado los créditos fiscales (Notas 2.18 y 19).

Los activos por impuestos diferidos por bases imponibles negativas y el resto de créditos fiscales pendientes de aplicación se reconocen en la medida en que es probable la realización del correspondiente beneficio fiscal a través de beneficios fiscales futuros.

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2012 (En miles de Euros)

Los importes de los impuestos diferidos activos son los siguientes:

		2012	2011
	Activos por impuestos diferidos:
-	Activos por impuestos diferidos a recuperar en más de 12 meses	32.404	16.756
l	Activos por impuestos diferidos a recuperar en 12 meses	8.997	8.412
		41.401	25.168

Los movimientos habidos durante los ejercicios 2011 y 2012 en los activos por impuestos diferidos han sido los siguientes:

Activos por impuestos diferidos	Diferencias temporarias	Bases imponibles negativas	Deducciones pendientes de aplicar	Total
Al 31 de diciembre de 2010	9.872	1.074	7.161	18.107
Generación del ejercicio y ejercicios anteriores	852	6.376	3.730	10.958
Aplicación	(2.047)	(863)		(2.910)
Traspasos	356	(1.424)	202	(866)
Otros	(316)	169	26	(121)
Al 31 de diciembre de 2011	8.717	5.332	11.119	25.168
Generación del ejercicio y ejercicios anteriores	2.079	10.679	6.999	19.757
Traspaso grupo enajenable		6.726		6.726
Aplicación/Baja	(1.870)	(6.726)	(1.654)	(10.250)
Al 31 de diciembre de 2012	8.926	16.011	16.464	41.401

El traspaso dentro del epígrafe de bases imponibles negativas en el ejercicio 2012 se corresponde al crédito fiscal del segmento de distribución clasificado dentro del epígrafe "Activos de grupo enajenable clasificados como mantenido para la venta" a 31 de diciembre de 2011 (Nota 15). El traspaso de activos por impuestos diferidos en el ejercicio de 2011 se corresponde en su mayor parte a la sociedad Depósitos Tunos Reunidos-Lentz, T.R. Lentz, clasificada dentro del epígrafe "Activos de grupo enajenable clasificados como mantenido para la venta" a 31 de diciembre de 2011.

Las diferencias temporarias corresponden básicamente a provisiones que serán gastos físcalmente deducibles en el futuro.

A 31 de diciembre de 2012 el grupo mantiene bases imponibles negativas por pérdidas de ejercicios anteriores por importe, en cuota, de 17.045 miles de euros, de las cuales 1.034 miles de euros no se encuentran activadas. Las bases imponibles negativas activadas no tienen vencimiento.

CLASE 8. 1 1 8 8 1 8 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1

TUBOS REUNIDOS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2012 (En miles de Euros)

Adicionalmente el grupo mantiene deducciones pendiente de aplicar a 31 de diciembre de 2012 por importe de 16.464 miles de euros, recogiéndose el importe total en el activo del balance.

Los activos por impuestos diferidos por bases imponibles negativas y créditos fiscales a la inversión pendientes de compensación se reconocen en la medida en que es probable la realización del correspondiente crédito fiscal a través de beneficios fiscales futuros.

El saldo de pasivos por impuestos diferidos corresponde al efecto fiscal de la revalorización de terrenos por aplicación de la NIIF1 al 1 de enero de 2004. Los movimientos habidos durante los ejercicios 2011 y 2012 han sido los siguientes:

	Importe
Saldo al 31 de diciembre de 2010	17.918
Traspasos a pasivos mantenidos para la venta	(242)
Otros	(30)
Saldo al 31 de diciembre de 2011	17.646
Traspaso grupo enajenable	3.977
Otros	298
Saldo al 31 de diciembre de 2012	21.921

El traspaso dentro del impuesto diferido de pasivo se corresponde al impuesto diferido de pasivo del segmento de distribución clasificado dentro del epígrafe "Activos de grupo enajenable clasificados como mantenido para la venta" a 31 de diciembre de 2011 (Nota 15).

23. Obligaciones por prestaciones por jubilación

La provisión para pensiones y otras obligaciones similares ha tenido el siguiente movimiento:

	Importe
Saldo al 31 de diciembre de 2010	101
Saldo al 31 de diciembre de 2011	104
Saldo al 31 de diciembre de 2012	101

Estos importes a pagar se recogen en el epígrafe de Provisiones (Nota 24).

Al 31 de diciembre de 2012 y de 2011 en este epígrafe se recogen compromisos con el personal de determinadas filiales (Nota 2.19.b)).

0L0469144

CLASE 8. किसके बाद किया था। को बी

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2012 (En miles de Euros)

Provisiones 24.

Larqo plazo

	Plan de adecuación plantillas	Provision actividades productivas	Pensiones (Nota 23)	Otros	Total
Al 31 de diciembre de 2010	13.231	1.272	101	1.427	16.031
Cargo (abono) en cuenta de resultados:
Dotación de provisiones	ક્વરૂ			2.401	2.944
Aplicado durante el ejercicio	(325)	(110)		(769)	(1.204)
Traspasos	(3.799)			12.770	8.971
Al 31 de diciembre de 2011	9.650	1.162	101	15.829	26.742
Cargo (abono) en cuenta de resultados:
Dotación de provisiones	1.345		-	7.465	8.810
Aplicado durante el ejercício		(514)			(514)
Cancelaciones/pagos				(14.286)	(14.286)
Traspasos	(3.327)				(3.327)
Al 31 de diciembre de 2012	7.668	648	101	9.008	17.425

Corto plazo

	adecuación plantillas	Ofros	Total
Al 31 de diciembre de 2010	4.081	1.266	5.347
Cancelaciones/pagos	(3.787)		(3.787)
Traspasos	3.691	18.261	21.952
Al 31 de diciembre de 2011	3.985	19.527	23.512
Cargo (abono) en cuenta de resultados:
Dotación de provisiones		5.000	5.000
Aplicado durante el ejercicio		(271)	(271)
Cancelaciones/pagos	(3.696)	(6.162)	(9.858)
Traspasos	3.327	(12.099)	(8.772)
Al 31 de diciembre de 2012	3.616	5.995	9.611

Pian de

CLASE 8.ª 家庭 - 家庭 - 家庭 -

TUBOS REUNIDOS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2012 (En miles de Euros)

a) En el ejercicio 2011, conforme a la mejor estimación de los importes y vencimientos previstos, el Grupo incluyó en los epígrafes de Provisiones a largo plazo (dentro de Otras provisiones) y Provisiones a corto plazo (dentro de Otras provisiones) unos importes de 12.989 y 18.748 miles de euros respectivamente (Nota 19), como consecuencia del requerimiento de pago realizado por la Diputación Foral de Álava, en relación con las sentencias del Tribunal de Justicia de la Unión Europea de junio y julio de 2011, por la que se reclamó la devolución de determinadas ayudas recibidas en ejercicios anteriores, no teniendo efecto en la cuenta de resultados del ejercicio ni en el patrimonio neto del Grupo.

Durante el ejercicio 2012 la Administración ha comunicado al Grupo los importes definitivos a devolver, no difiriendo éstos de la estimación realizada por el Grupo a 31 de diciembre de 2011. A 31 de diciembre de 2012, del importe total solicitado, queda pendiente de pago un importe de 12 millones de euros aproximadamente, que se recoge dentro del epígrafe de "Otras deudas" en el pasivo corriente (Nota 20 b.).

• b) El epígrafe "Plan de adecuación de plantillas" recoge, principalmente, los costes estimados para la adecuación y rejuvenecimiento de plantillas previsto en el Plan de Competitividad del Grupo. En una primera instancia, se materializó en el Grupo en unos acuerdos de jubilaciones anticipadas y la formalización de distintas modalidades de bajas de personal que afectaron a 292 trabajadores, que cubrían bajas del periodo 2004 al 2009, y cuyos pagos vencen en última instancia en el 2014. Por otro lado durante los ejercicios 2009 y 2010 se formalizaron nuevas modalidades de bajas de personal que afectaron a 194 trabajadores, que cubrían bajas del periodo 2009 al 2012 cuyos pagos vencen en última instancia en el ejercicio 2016. Las dotaciones a la provisión durante el ejercicio 2012 se corresponden con el efecto en la estimación de la dirección de la variación en ciertas hipótesis utilizadas en el cálculo.
• c) Provisiones actividades productivas: responde, básicamente, a costes de renovación medioambiental de las instalaciones en proceso de desmantelamiento de una actividad productiva en la sociedad del Grupo, Productos Tubulares, S.A.U. (Nota 1).
• d) incluyen los gastos generados por la emisión de gases CO2 en el proceso productivo, que han ascendido a 528 miles de euros (1.300 miles de euros en 2011), en la medida en que dichas emisiones suponen el consumo de derechos de emisión asignados (Nota 37.b)). Así mismo, este epígrafe incluye provisiones constituidas para cubrir gastos, quebrantos o hacer frente a responsabilidades probables o ciertas procedentes de litigios en curso u otras obligaciones derivadas del desarrollo de la actividad del Grupo que incluyen litigios relacionados con reclamaciones de tipo comercial.

En 2012, las dotaciones efectuadas a las provisiones se han efectuado principalmente para cubrir, a largo plazo, probables reclamaciones o quebrantos derivados de las diferentes posibles interpretaciones de acuerdos alcanzados y, a corto plazo, responsabilidades de un litigio en curso en el que se encuentra incurso una de las sociedades del Grupo.

CLASE 8.ª

TUBOS REUNIDOS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2012 (En miles de Euros)

25. Ingresos de explotación

	2012	2011
Venta de bienes	464.727	499.581
Ingresos ordinarios totales	464.727 chilically a finis a bell magine to and final phone from to free	499.581

La práctica totalidad de los importes en moneda extranjera facturados a clientes, 181 millones de euros, se ha realizado en dólares (158 millones de euros en 2011).

26. Otros ingresos

	2012	2011
Trabajos efectuados por el grupo para el inmovilizado	2.769	1.928
Otros ingresos de explotación	7.766	5.755
	10.535	7.683

Durante 2012 se ha imputado a resultados un importe de 528 miles de euros resultante de la parte consumida por los derechos de emisión (Nota 2.7) (2011, 1.300 miles de euros).

Dentro de Otros ingresos de explotación se incluye la imputación a resultados de créditos fiscales por deducción de inversiones en el ejercicio 2011 por 370 miles de euros (Nota 19) y la imputación a resultados por l+D en el ejercicio 2012 por importe 2.410 miles de euros ( de los cuales 571 miles de euros se recogen en la Nota 19) (2011, 1.297 miles de euros) que corresponden a los incentivos fiscales previstos en la normativa vigente por el desarrollo de proyectos de l+D+i. Estos proyectos han sido calificados como proyectos de I+D+i por Organismos Oficiales, como exige la normativa vigente, y se han implantando con éxito en la cadena de producción del Grupo.

27. Gastos por prestaciones a los empleados

	2012	2011
Sueldos, salarios y asimilados	86.885	86.740
Cargas sociales	19.637	19.561
Aportaciones y dotaciones para pensiones	2.123	1.961
	108.645	108.262

0L0469147

GLASE 8.3 মেডিকে ফাঁকা বাবে প্রায় বিশ্বাসী বাং

TUBOS REUNIDOS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2012 (En miles de Euros)

El número promedio del Grupo por categorías y miembros del Consejo de Administración es el siguiente:

	2012	2017
Obreros	1.189	1.129
Empleados	612	492
Consejeros	11	11
	1.812	1.632

Al 31 de diciembre del ejercicio 2011 y 2012, la distribución del mismo, es la siguiente:

	2012		2011
	Mujeres	Hombres	Total	Mujeres	Hombres	Total
Obreros	43	1.161	1.204	31	1.100	1.131
Empleados	155	416	571	120	383	503
Consejeros		10	11	t	10	11
	199	1.587	1.786 A 11.0 Subter 21, 2017 5 Sun 2008	152	1.493	1.645

28. Otros gastos

El detalle de este epígrafe es como sigue:

	2012	2011
Servicios exteriores	93.103	89.128
Tributos	723	1.022
Pérdidas, deterioro y variación de provísiones por operaciones comerciales	4.727	2.198
Otros gastos de gestión corriente	1.729	1.710
	100.282	94 058

CLASE 8.ª m 2019-01-19 11:

TUBOS REUNIDOS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2012 (En miles de Euros)

29.

Este epígrafe incluye los siguientes conceptos e importes:

	2012	2011
Beneficios/(perdidas) netas procedentes del inmovilizado y de activos
mantenidos para la venta	(462)	549
Ingresos no recurrentes		122
Reversión de provisiones	9.864	15.223
	9.402	15.894

La reversión de provisiones por importe de 9,9 millones de euros se corresponde con reversiones de deterioro de inmovilizado material del segmento de distribución.

30. Ingresos y gastos financieros

	2012	2011
Ingresos financieros
- Ingresos de participaciones en capital y otros ingresos financieros	1.613	1.946
- Ganancias/(pérdidas) netas por transacciones en moneda extranjera (Nota 10)	433	369
- Ganancias y resultados de enajenaciones de instrumentos financieros	73	73
Gastos financieros
- Intereses de préstamos y créditos bancarios	(12.528)	(11.766)
Participación en el resultado del ejercicio de las asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen según el método de la participación	(34)	(25)
	(10.443)	(9.403)

31. Impuesto sobre las ganancias

	2012	2011
Impuesto diferido	(1.477)	(6.426)
	(1.477)	(6.426)

CLASE 8.ª

TUBOS REUNIDOS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2012 (En miles de Euros)

Desde el ejercicio 1998, la Sociedad dominante tributa en régimen de declaración consolidada. La configuración actual del Grupo fiscal es la siguiente:

• Tubos Reunidos, S.A. (dominante)
• Tubos Reunidos Industrial, S.L.U.
• Productos Tubulares, S.A.U.
• Tubos Reunidos Comercial, S.A.
• Aplicaciones Tubulares, S.L.
• Clima, S.A.U.

El impuesto sobre sociedades del Grupo de las actividades continuadas difiere del importe teórico que se habría obtenido empleando el tipo impositivo medio ponderado aplicable a las sociedades del Grupo como sigue:

	2012	2011
Beneficio antes de impuestos	12.525	31.601
Imputación a resultados de criterios fiscales (Nota 19) y por l+D	(2.410)	(1.667)
Ajustes de consolidación sin efecto fiscal	(7.849)
Base consolidada	2.266	29.934

La composición del gasto por impuesto sobre sociedades es la siguiente:

	2012	2011 ·
lmpuesto calculado a los tipos impositivos nominales (*)	(140)	7.536
Deducciones fiscales generadas en el ejercicio	(651)	(2.310)
Bajas de créditos fiscales por bases imponibles negativas	5.538
Correcciones a la estimación del impuesto del ejercicio anterior	(1.851)
Bajas		863
Ajustes de consolidación y otros conceptos	(1.419)	337
Gasto por impuesto	1.477	6.426

(*) A 31 de diciembre de 2012 los ingresos y gastos por impuesto a los tipos impositivos nominales, calculados individualmente de cada una de las sociedades, ascienden a 9.104 y 8.964 miles de euros, respectivamente.

CLASE 8.2 And Comments of the Children

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2012 (En miles de Euros)

La legislación aplicable para la liquidación del Impuesto sobre Sociedades del ejercicio 2012 es la correspondiente a la Norma Foral 24/1996 de 5 de julio, con las modificaciones posteriores.

Los Administradores de la Sociedad han realizado los cálculos de los importes asociados con este impuesto para el ejercicio 2012 y aquellos abiertos a inspección de acuerdo con la normativa foral en vigor al cierre de cada ejercicio, por considerar que de la resolución final de las diversas actuaciones judiciales y los recursos planteados al respecto no se derivará un impacto significativo sobre las cuentas anuales tomadas en su conjunto.

La Sociedad ha venido aplicando la normativa fiscal vigente en cada momento, y además el efecto de la sentencia, si alguno, en ningún caso sería significativo en las cifras registradas en las presentes cuentas anuales consolidadas.

Los ejercicios abiertos a inspección en relación con los impuestos que les son de aplicación varían para las distintas sociedades del Grupo consolidado, si bien generalmente abarcan los tres o cuatro últimos ejercicios.

32. Ganancias por acción

Básicas a)

Las ganancias básicas por acción se calculan dividiendo el beneficio atribuible a los accionistas de la Sociedad entre el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el ejercicio, excluidas las acciones propias adquiridas por la Sociedad (Nota 16).

	2012	2011
Beneficio/(Pérdida) atribuible a los accionistas de la sociedad de las actividades que continúan	10.573	24.776
Nº medio ponderado de acciones ordinarias en circulación (miles)	172.219	172.150
Ganancias/(Pérdida) básicas por acción (€ por acción)	0,061	0,144
	2012	2011
Beneficio/(Pérdida) atribuible a los accionistas de las actividades interrumpidas		(341)
Nº medio ponderado de acciones ordinarias en circulación (miles)	172.219	172.150
Ganancias/(Pérdida) básicas por acción (€ por acción)		(0,002)

0L0469151

CLASE 8.ª 品爾 酮酸刷 ii

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b) Diluidas

Las ganancias diluidas por acción se calculan ajustando el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación para reflejar la conversión de todas las acciones ordinarias potenciales dilusivas. La sociedad no tiene acciones ordinarias potenciales dilusivas.

33. Dividendos por acción

Los dividendos repartidos con cargo al beneficio del ejercicio 2011 han sido los siguientes:

2011
Fecha de aprobación	Importe Euros/Acción	Concepto
Octubre 2011	0.012	Dividendo a cuenta en 2011
Mayo 2012	0.018	Dividendo complementario
	0.030 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

0L0469152

CLASE 8.ª 能源 - 视频直

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34. Efectivo generado por las operaciones

		2012	2011
	Beneficio del ejercicio	11.048	24.834
	Ajustes de:
	Impuestos	1.477	6.205
l	Amortización y pérdidas por deterioro de inmovilizado material	24 957	23.270
]	Reversión de deterioro de inmovilizado material	(9.777)
]	Amortización de activos intangibles	1.638	791
l	Trabajos para el propio inmovilizado		(1.928)
-	Amortización de inversiones inmobiliarias	12	12
-	Dotación /(reversión) a la provisión de activos inmobiliarios	(87)
l	(Beneficio)/pérdida en la venta de inmovilizado material	462	(389)
--	(Beneficío)/pérdida en la venta de activos disponibles para la venta		(235)
-	Otros ingresos relacionados con inmovilizado (subvenciones)	(571)	(2.214)
l	Dotaciones netas en provisiones	5.560	2.486
	Ingresos por intereses y participaciones en capital	(39)
	Gasto por intereses	12.528	11.265
	Variaciones en el capital circulante:
	Existencias	5.686	(11.995)
-	Clientes y otras cuentas a cobrar	12.158	9.794
-	Variación de las provisiones	(4.227)	(12.948)
	Ótros activos financieros a valor razonable con cambios en resultados y otras inversiones financieras		901
	Proveedores y otras cuentas a pagar	(18.904)	(17.396)
	Efectivo generado por las operaciones	41.921	32.453

CLASE 82

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35. Contingencias

El Grupo tiene pasivos contingentes por avales bancarios y otras garantías relacionadas con el curso normal del negocio con límite de 5,5 millones de euros (2011, 6,6 millones de euros) de las que se prevé que no surgirá ningún pasivo significativo.

36. Compromisos

Compromisos de compra de activos fijos a)

Las inversiones comprometidas en las fechas de balance (no incurridas) ascienden a 17,3 millones de euros en 2012 y 5,6 millones de euros en 2011.

b)

Estas inversiones se financiarán mediante acuerdos de pagos con los proveedores y suministradores de equipos y otros activos, así como con la generación prevista de tesorería de la actividad del Grupo.

37. Transacciones con partes vinculadas

Las transacciones que se detallan a continuación se realizaron con partes vinculadas:

a)

	2012	2011
Compra de bienes y servicios		394
	The abount of the are a company and the a	MANA BOOK ST A B P C 10 Bear Friday

Todas las operaciones de compra y venta de bienes y servicios se realizan a precios de mercado similares a los aplicables a terceros no vinculados.

CLASE 8.ª 11:24 23:30 13

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A continuación adjuntamos los saldos, expresados en miles de euros, mantenidos a 31 de diciembre de 2012 y 2011 con el Grupo BBVA, principal accionista del Grupo, desglosado por conceptos, así como las condiciones de contratos:

Ejercicio 2012

Concepto	Saldo dispuesto	Ultimo vencimiento	Garantias
Préstamos a largo plazo Pólizas de crédito Efectos descontados Confirming Financiación importación	53.001 7.291 3.318 7.612 71 277	2017 Renovación anual Renovación anual Renovación anual Renovación anual	Personal Personal Personal Personal Personal
Ejercicio 2011
Concepto	Saido dispuesto	Ültimo vencimiento	Garantías
Préstamos a largo plazo	41.312	2016	Personal
Pólizas de crédito	6.976	Renovación anual	Personal
Efectos descontados	1.811	Renovación anual	Personal
Confirming	2.737	Renovación anual	Personal
Financiación importación	504	Renovación anual	Personal
	53.340

El importe de intereses pagados por todas las Sociedades del Grupo al Grupo BBVA durante el ejercicio 2012 como retribución de los contratos mencionados anteriormente y registrados en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada ha ascendido a 2.687 miles de euros (1.905 en 2011)

Saldos al cierre con Sociedades Asociadas derivados de ventas y compras de bienes y servicios

	2012	2011
Cuentas a cobrar	1 P . 8 . 6 . 8 . 8 . 8 . 8 . 8 . 8 . 8 . 8 . 8 . 8 . 8 . 8 . 8 . 8 . 8 . 8 . 8 . 8 . 8 . 8 . 8 . 8 . 8 . 8 . 8 . 8 . 8 . 8 . 8 . 8 . 8 . 8 . 8 . 8 . 8 . 8 . 8 . 8 . 8 .
Cuentas a pagar	Coupens world the 10' perfight = the plan ====================================================================================================================================	trick in the show for the in the comment of and of the prove

CLASE 8.3 成都如何分别了

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Compensaciones al personal directivo clave c)

La retribución agregada y anualizada de los Directores Generales y asimilados de todas las Sociedades del Grupo, que desarrollan su función bajo dependencia directa de los Organos de Administración han ascendido en el ejercicio a 1.489 miles de euros y comprende a 6 personas (2011, 1.471 miles de euros, 6 personas), tal y como se detalla en el siguiente cuadro:

	2012	2011
Retribución a corto plazo	1.443	1.437
Prestaciones post-empleo	વેદી	34
	1.489 The so wound of to an applicient also promp to to approvent to for to	1.471 W = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = =

El Grupo a 31 de diciembre de 2011 no tenía comprometidos otros beneficios con el personal considerado como alta dirección, bien sea a largo plazo o pagos basados en acciones. En 2011 se aprobó un plan de incentivos 2011-2014 consistente en el abono de una retribución variable referenciada al valor de las acciones de la sociedad en el periodo 2011 a 2014, pagadera al final del mismo, cuyo importe se situará entre 0 euros y el 150 por ciento de la retribución fija media anualizada percibida por cada beneficiario en los años de vigencia del incentivo. Las prestaciones post-empleo satisfechas durante el ejercicio corresponden a las aportaciones al Sistema de Prevención Social que tiene con carácter general el Grupo para toda la plantilla mediante aportaciones definidas a una Entidad de Previsión Social Voluntaria (EPSV).

Retribuciones de los administradores de la Sociedad dominante d)

Las percepciones cobradas en el curso del ejercicio por los miembros del Consejo de Administración de Tubos Reunidos, S.A. por su condición de Consejeros de la sociedad, de cualquier clase y cualquiera que sea su causa, incluidos los sueldos y salarios de los Consejeros que adicionalmente desarrollan funciones como directivos ejecutivos en el Grupo, ha ascendido en su conjunto y en total a 1.849 miles de euros (2011, 1.822 miles de euros). Asimismo, en 2012, de acuerdo a los estatutos de la sociedad, se ha realizado aportaciones a planes de previsión social para dos de los miembros del Consejo de Administración por un importe conjunto de euros, tal y como se detalla en el siguiente cuadro:

	2012	2011
Retribución a corto plazo	1.849	1.822
Prestaciones post-empleo	585	584
	2 434	2.406

0L0469156

CLASE 8.2 1000 600 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 100000000000000

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2012 (En miles de Euros)

El Grupo a 31 de diciembre de 2011 y 2012 no tiene comprometidos otros beneficios con sus administradores, bien sea a largo plazo o pagos basados en acciones, salvo las aportaciones a los planes de previsión indicados anteriormente para dos miembros del Consejo de Administración aprobadas en 2011.

En los ejercicios 2012 y 2011, la Sociedad no ha concedido préstamos a los miembros del Consejo de Administración.

Participaciones, cargos, funciones y actividades de los administradores en sociedades con e) actividades similares.

De acuerdo con lo previsto en el artículo 229 de la Ley de Sociedades de Capital, introducido por el Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, los administradores informan de los siguientes cargos que durante el ejercicio 2012 ha tenido en sociedades con el mismo, análogo o complementario género de actividad al que constituye el objeto social de la Sociedad dominante, todas sociedades del Grupo, salvo Tubacex, S.A. y Grupo Condesa:

Nombre o denominación social del Consejero	Denominación social de la entidad del grupo	Cargo
Pedro Abásolo Albóniga	Productos Tubulares, S.A.U.	Administrador Unico (Representante de Tubos Reunidos, S.A.)
Luis Fernando Noguera de Erquiaga	Industria Auxiliar Alavesa, S.A.	Vocal
Juan José fribecampos Zubia	Grupo Condesa	Administrador
Juan José Iribecampos Zubia	Tubacex, S.A.	Vocal
Luis Fernando Noguera de Erquiaga	Tubos Reunidos Industrial, S.L.U.	Administrador Unico (Representante de Tubos Reunidos, S.A.)
	Almacenes Metalúrgicos, S.A.U.	Administrador Unico (Representante de Tubos Reunidos, S.A.)
Luis Fernando Noguera de Erquiaga	Acecsa - Aceros Calibrados. S.A.	Administrador Unico (Representante de Tubos Reunidos, S.A.)
Luis Fernando Noguera de Erquiaga	Tubos Reunidos América, Inc	Presidente

D. Juan José Iribecampos Zubia es accionista significativo del Grupo Condesa, fabricante de tubos de acero soldados, y a través de la sociedad Bagoeta, S.L. tienen una participación indirecta del 18% en Tubacex, S.A., fabricante de tubos de acero inoxidable.

No se han producido situaciones de conflicto de interés a considerar durante el presente ejercicio.

CLASE 83 第四次 第二次第一次

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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2012 (En miles de Euros)

38. Otra información

Honorarios de auditores de cuentas y sociedades de su grupo o vinculadas a)

Los honorarios de auditoría de todas las firmas de auditoría que auditan las sociedades del Grupo han ascendido a 244 miles de euros (2011, 251 miles de euros).

El auditor principal ha prestado otros servicios a las sociedades del Grupo en el ejercicio 2012 por importe de 4 miles de euros (2011: 27 miles de euros). No han existido facturaciones por otras sociedades que utilizan la marca PwC relacionados con otros servicios prestados (2011: 0 miles de euros).

Cuestiones medioambientales b)

El Grupo cuenta en su inmovilizado material, con instalaciones destinadas a los trabajos de protección y mejora del medio ambiente, realizando así mismo trabajos con personal propio y con apoyo de empresas externas especializadas, enmarcando todo ello dentro del plan estratégico medioambiental en el que se encuentra inmersa para minimizar los riesgos medioambientales asociados a su actividad, así como para mejorar su gestión medioambiental. Los importes, tanto de las inversiones realizadas, como de los gastos devengados durante el ejercicio 2012 para la protección y mejora del medio ambiente han ascendido a 960 y 2.468 miles de euros (2011, 1.445 y 2.201 miles de euros), respectivamente, y se encuentran registrados en los epígrafes correspondientes del "Inmovilizado material" del activo del balance de situación adjunto y en "Otros gastos" de la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta.

Con relación a los derechos regulados por el Pian Nacional de asignación (Notas 2.7 y 7), la cantidad de derechos asignada a Tubos Reunidos, S.A. y sociedades dependientes durante el período de vigencia del Plan Nacional de Asignaciones y su distribución anual de 2010 a 2013, es la siguiente:

	Derechos asignados (Tm.)
2010	118.620
2011	118.620
2012	118.620
2013	118.620
Total	474.480

Para el ejercicio 2012, el importe de los gastos derivados del consumo de emisión, que se han registrado como contrapartida de la provisión correspondiente (Nota 24) ha ascendido a 563 miles de euros (2011: 1.301 miles de euros).

La estimación de consumos de emisión para el ejercicio 2012 no excederá de los derechos asignados. Los derechos consumidos en el ejercicio 2011 no excedieron de los asignados.

La dirección del grupo no estima ningún tipo de sanción o contingencia del cumplimiento de los requisitos establecidos en la Ley 1/2005.

GLASE 8.3 新闻网 > 新闻网 > 新闻

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INFORME DE GESTION DEL EJERCICIO 2012 (En miles de Euros)

La economía mundial repuntó gradualmente durante el primer trimestre de 2012 tras el fuerte revés que sufrió a finales de 2011. Las inquietudes en torno a la estabilidad financiera en la zona del euro y las intensas presiones en los mercados amenazaron con sumir a Europa, y posiblemente a todas las economías avanzadas, en otra profunda recesión. Sin embargo, las políticas económicas más robustas aplicadas en Europa han ayudado a estabilizar los mercados, mientras que la actividad en Estados Unidos continua mejorando. Asimismo la mayoría de las economías emergentes han mantenido sólidas tasas de crecimiento, aunque a menor ritmo dado que su demanda interna no ha sido capaz de compensar la caída en la demanda global.

No obstante, las persistentes dificultades económicas y financieras de la zona euro, combinadas con la incertidumbre política de dicha zona, siguen constituyendo una amenaza para la recuperación mundial al cierre del ejercicio 2012.

En este entorno la actividad económica en Estados Unidos retrocedió inesperadamente en el cuarto trimestre del año, como consecuencia de la incertidumbre generada por la demora de un acuerdo entre demócratas y republicanos para suavizar la reducción del gasto público. Finalmente, demócratas y republicanos llegaron a un acuerdo de minimos firmado in extremis para evitar el inminente "precipicio fiscal". Con todo, el PIB se incrementó un 2,2% en 2012, comparado con el aumento del 1,8 en 2011.

Japón por su lado, está en recesión técnica, con dos trimestres consecutivos de descensos, y en deflación. Ante esta situación el Banco de Japón está actuando de forma más agresiva que hasta ahora. Ha incrementado su objetivo de inflación desde el 1% hasta el 2%, como ya se esperaba; pero ha sorprendido con la aprobación de un novedoso plan de compra de activos.

El panorama en los países emergentes es distinto. Las autoridades monetarias chinas y de otros países emergentes están ajustando la política monetaria con mayor sosiego, pues el momento crítico de alcanzar la estabilización de la economía ya se superó con anterioridad. China avanzó un robusto 7,9% interanual en el cuarto trimestre de 2012, por encima de lo esperado. Por otro lado la inflación, sin ser por ahora un problema preocupante, hace prever una pausa en el ritmo de expansión de sus políticas.

El precio del petróleo ha cerrado el año promediando los 111\$/barril, su mayor precio promedio anual que se tenga registro. El referencial avanzó un 3,5 por ciento en el año, tras subir un 13,3 por ciento en el 2011. Los precios encontraron apoyo durante el año en las tensiones de Oriente Medio que amenazaron con cortar suministros, incluyendo los esfuerzos de Occidente para detener las ambiciones nucleares de Irán a través de sanciones contra el importante productor de la OPEP. Pero la crisis de la zona euro y el temor al abismo fiscal en Estados Unidos incrementaron las preocupaciones por la demanda y contrarrestaron los temores por la producción de petróleo durante el año. El mercado espera que estos factores continúen influenciando en los precios el próximo año.

CLASE 8.ª

TUBOS REUNIDOS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

INFORME DE GESTION DEL EJERCICIO 2012 (En miles de Euros)

En relación a los mercados de cambio el euro ha cerrado el año cotizando a 1,319 USD, evolucionando a lo largo del año entre un mínimo de 1,209 y un máximo de 1,345. A pesar de que el año 2012 se ha caracterizado por la volatilidad en la cotización del cruce euro/dólar, la tendencia de apreciación de la divisa europea se consolidó a mediados de noviembre con el acuerdo del Eurogrupo sobre temas importantes en Grecia (desbloqueo de ayudas y medidas encaminadas a mejorar la sostenibilidad de la deuda pública), y los avances en torno a la recapitalización bancaria de España. Un movimiento que encontró apoyo adicional en diciembre con la decisión de la Reserva Federal de poner en práctica un nuevo programa de compra de activos.

En este contexto, el desarrollo del negocio principal de tubos de acero sin soldadura del Grupo Tubos Reunidos en 2012, se puede calificar de muy positivo. En dicho negocio se ha obtenido un beneficio neto de 25,4 millones de euros, con un EBITDA de 59,6 millones de euros, cifras que demuestran los sólidos fundamentos de eficiencia y rentabilidad, ratificando el acierto del rumbo estratégico seleccionado. Este resultado ha sido posible gracias a la diversificación geográfica de las ventas, al buen comportamiento del sector energético en general y a los avances en los planes de inversión que están permitiendo la mejora del "mix" de las ventas, con un 70 por ciento proveniente de de productos de alto valor añadido.

En el conjunto del Grupo, el resultado neto consolidado ha ascendido a 10,6 millones de euros de beneficio, sensiblemente inferior al aportado por el negocio de tubos indicado anteriormente, debido, principalmente, a la nueva definición estratégica del negocio de distribución. Este negocio, dedicado hasta ahora también al sector terciario (edificación), se va a centrar exclusivamente en el segmento industrial, ofreciendo productos y servicios complementarios al negocio estratégico y principal, operando también en el mercado internacional, pasando a formar parte de la estructura comercial del Grupo y de su "core business". Ello conlleva la ejecución de un plan de reordenación, que incluye el cese en el negocio terciario, incluyendo la estructura y activos asociados al mismo, cuyo coste único y no recurrente ha tenido la correspondiente incidencia en la cuenta de resultados del ejercicio 2012.

El importe neto de la cifra de negocios del Grupo en 2012 se ha situado en 464,7 millones de euros, de la que más del 82 por ciento corresponde al negocio principal de tubos de acero sin soldadura. Por zonas geográficas, el 21,8 por ciento se ha realizado en el mercado nacional, el 29,3 por ciento en el resto de países de la Unión Europea y el 48,9 por ciento en el resto del mundo. En el negocio principal de tubos, más del 85 por ciento de las ventas han sido de exportación.

La estructura financiera del Grupo sigue siendo sólida, con un fondo de maniobra al 31 de diciembre de 2012 en las actividades continuadas de 64,1 millones de euros, y una deuda financiera neta de 179,9 millones de euros. El patrimonio neto del Grupo asciende al cierre del ejercicio a 243,6 millones de euros, con unos activos total de 687,0 millones de euros.

CLASE 8.ª 第四次第二次第二次

TUBOS REUNIDOS. S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

INFORME DE GESTIÓN DEL EJERCICIO 2012 (En miles de Euros)

En el Área de Recursos Humanos hay que destacar el Acuerdo de Convenio Colectivos en Tubos Reunidos Industrial (TRI) para el periodo 2012-2016, lo que permitirá la estabilidad en el clima laboral para llevar a cabo los objetivos estratégicos de la Compañía. Tanto TRI como Productos Tubulares (PT), han seguido desarrollando, de acuerdo con lo previsto, el Relevo Generacional de su plantilla. En el ámbito de la formación, hay que destacar en 2012 las horas dedicadas a la Prevención de Riesgos Laborales, asunto prioritario en todas las actuaciones del Grupo Tubos Reunidos, y las dirigidas a la polivalencia y flexibilidad laboral. Así mismo, hay que reseñar el inicio de un proceso de Gestión del Conocimiento que está previsto que dure varios años.

En Prevención de Riesgos Laborales se ha mantenido con éxito la Certificación del Lloyd´s Register según la norma OSHAS 18.001, y superado con éxito las correspondientes auditorias.

El Grupo Tubos Reunidos se ha marcado como objetivo el respeto por el Medio Ambiente, buscando un equilibrio entre su actividad y el Desarrollo sostenible, incorporando las herramientas que permitan avanzar hacia la mejora continua en materia medioambiental. Se han cumplido los objetivos y metas señaladas en la Estrategia Ambiental Vasca de Desarrollo Sostenible 2002-2020 para el año 2012, hito fundamental en la política ambiental vasca. Así mismo, tanto TRI como PT, han renovado la Certificación del Sistema de Gestión Medioambiental de acuerdo con la norma ISO 14.001, y se han superado de forma satisfactoria las auditorias de verificación de emisiones de gases efecto invernadero correspondientes a 2011, como la pre-auditoria de 2012.

En 2012 el Grupo Tubos Reunidos ha realizado inversiones productivas por importe de 40 millones de euros, siendo sus objetivos, además del cumplimiento de la Normativa Medioambiental y de Seguridad e Higiene, la competitividad y la mejora de rentabilidad, apostando de una manera clara y contundente por la Innovación, tanto en procesos como en productos, como elemento necesario para consolidar una buena posición competitiva. Cabe destacar, entre otras, las dirigidas a la mejora de la calidad y nuevos aceros, como una nueva instalación de desgasificado en la acería de TRI, el diseño y fabricación de herramental en PT, el proyecto de tubería de 28" para ampliar la gama de producto en PT, y una nueva instalación de acabado de tubos en una de las líneas de la planta de TRI, que se ha completado con un equipo de ultrasonidos (UTS), que permite disponer de la línea de ensayos no destructivos más moderna para atender las exigencias de calidad de los clientes.

Respecto a las actividades de l+D en el ejercicio 2012, han estado orientadas a mejorar los procesos, a diseñar nuevos métodos de fabricación de tubos que permitan ampliar la gama en calidades y dimensiones, así como a la fabricación de nuevo herramental que reduzcan los costos. En dichas actuaciones colaboran con el Grupo TR laboratorios y centros tecnológicos, universidades y otros especialistas en 1+D.

El Grupo Tubos Reunidos ha continuado ejecutando en 2012 su Plan Estratégico, el cual tiene como objetivos más relevantes la consolidación de la posición global mediante la entrada en nuevos mercados, el desarrollo e innovación de nuevos productos, así como la consolidación financiera y mejora de la competitividad, aspectos muchos de ellos tratados anteriormente.

En la Memoria de las cuentas anuales consolidadas, presentadas y formuladas por el Consejo de Administración de acuerdo con las Normas Internacionales de Contabilidad, se describen en detalle los principales riesgos e incertidumbres de los negocios del Grupo.

CLASE 8.3

TUBOS REUNIDOS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

INFORME DE GESTIÓN DEL EJERCICIO 2012 (En miles de Euros)

En materia de acciones propias, informar que las únicas operaciones se han realizado en el marco del Contrato de Liquidez suscrito con Norbolsa, SV, S.A. con fecha 21 de Julio de 2008, de acuerdo con lo previsto en la Circular de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) 3/2007, de 19 de diciembre. Tanto las condiciones del contrato, como el detalle de las operaciones concretas realizadas, han sido informados debidamente a la CNMV y se pueden consultar en la página web de dicha entidad. Como resumen, durante 2012 se han comprado 499.597 acciones propias y se han vendido 945.787, con un saldo de autocartera a 31 de diciembre de 2.408.950 acciones.

Con relación a 2013, se espera que la economía mundial mejore con respecto a 2012, sí bien no va a ser igual en todos los países ni en todas las regiones del mundo. Así los países emergentes liderarán el crecimiento, mientras que las dudas provienen de Europa, con temores de que su crisis contagie al resto de la economía mundial. Según el FMI, es prioritario restaurar el crecimiento en Europa y terminar con la plaga del desempleo. El mercado de las primeras materias en 2013 se presenta incierto y menos volátil con tendencia a mantenerse los precios estables. Del mismo modo se proyecta que la inflación persistirá bajo control en las economías avanzadas y también en las economías emergentes y en desarrollo.

En lo que se refiere al mercado de tubos de acero sin soldadura, las incertidumbres han ido creciendo a medida que avanzaba el año, con un retraimiento general de la demanda y además global. Además, hay que añadir el notable endurecimiento de la competencia y la gran inestabilidad en los mercados financieros que afectan sobremanera al consumo y a la actividad industrial.

En este escenario el Grupo Tubos Reunidos inicia el año 2013 con cautela, atentos, como siempre, al equilibrio Oferta-Demanda para captar cualquier perturbación y flexibilizar, en su caso, las producciones adecuadamente. En todo caso, la calidad del producto y la flexibilidad y servicio al cliente, son las herramientales para diferenciarse de la competencia, lo que unido a la experiencia y reputación en los principales mercados de tubo, deben ofrecer al Grupo oportunidades que permitan mantener una posición y rentabilidad satisfactoria.

f

DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR

FECHA FIN DE EJERCICIO: 31/12/2012

C.I.F.: A-48011555

Denominación social: TUBOS REUNIDOS, S.A.

A - ESTRUCTURA DE LA PROPIEDAD

su cumplimentación figuran al final del presente informe.

A.1 Complete el siguiente cuadro sobre el capital social de la sociedad:

Fecha de última modificación	Capital Social (euros)	Número de acciones	Número de derechos de voto
04/02/2008	17.468.088.80	174.680.888	174.680.888

Indiquen si existen distintas clases de acciones con diferentes derechos asociados:

no

A.2 Detalle los titulares directos e indirectos de participaciones significativas, de su entidad a la fecha de cierre de ejercicio, excluidos los consejeros:

Nombre o denominación social del accionista	Número de derechos de voto directos	Número de derechos de voto indirectos(")	% sobre el total de derechos de voto
BANCO BILBAO VIZCAYA ARGENTARIA. S.A.	0	40.881.325	23,403
Accion concertada GRUPO ZORRILLA LEQUERICA PUIG	0	17.857.683	10,223
DON GUILLERMO BARANDIARAN ALDAY	7.868.448	3.240.000	6,359
DOÑA CARMEN DE MIGUEL NART	6.666.218	0	3,816
DON EMILIO YBARRA CHURRUCA	0	5.819.474	3.331
DON SANTIAGO YBARRA CHURRUCA	0	5.819.474	3,331

0L0460302

Nombre o denominación social del titular indirecto de la participacións a	A través de: Nombre o ® V denominación social del titular directo de la participacions l'Os	Número de derechos de voto directos	% sobre el total de derechos de voto
用的方法 BANCO BILBAO VIZCAYA ARGENTARIA, S.A.	BANCO INDUSTRIAL DE BILBAO, S.A.	33.713.440	19,300
BANCO BILBAO VIZCAYA ARGENTARIA, S.A.	CIERVANA, S.L.	7.167.885	4,103
ACCION CONCERTADA GRUPO ZORRILLA LEQUERICA PUIG	Don ALFONSO ZORRILLA DE LEQUERICA PUIG	1.925.946	1,103
ACCION CONCERTADA GRUPO ZORRILLA LEQUERICA PUIG	Don LETícia ZORRILLA DE LEQUERICA PUIG	1.925.946	1,103
ACCION CONCERTADA GRUPO ZORRILLA LEQUERICA PUIG	DON MERCEDES PUIG PEREZ DE GUZMAN	10.153.899	5,813
ACCIÓN CONCERTADA GRUPO ZORRILLA LEQUERICA PUIG	DON MERCEDES ZORRILLA DE LEQUERICA PUIG	1.925.946	1,103
ACCIÓN CÓNCERTADA GRUPO ZORRILLA LEQUERICA PUIG	DON PILAR ZORRILLA DE LEQUERICA PUIG	1.925.946	1,103
DON GUILLERMO BARANDIARAN ALDAY	GUESINVER, SICAV S.A.	1.040.000	0,595
DON GUILLERMO BARANDIARAN ALDAY	LIBANO DE ARRIETA	684.000	0,392
DON GUILLERMO BARANDIARAN ALDAY	SERVICIOS CESNA	1.020.000	0,584
DON GUILLERMO BARANDIARAN ALDAY	VIKINVEST SICAVS.A.	496.000	0,284
DON EMILIO YBARRA CHURRUCA	ELGUERO, S.A.	5.819.474	3,331
DON SANTIAGO YBARRA CHURRUCA	SATURRARAN	5.819.474	3,331

Indique los movimientos en la estructura accionarial más significativos acaecidos durante el ejercicio:

A.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del Consejo de Administración de la sociedad, que posean derechos de voto de las acciones de la sociedad:

EUROS

OLO460303

్యాల్యే Nombre o denominación social del consejero	Número de lerechos de voto directos	Número de derechos de voto indirectos (*)	% sobre el total de derechos de voto ,
DON ALBERTO JOSE DE CLAUX DE LA SOTA	0 BE SE FRANCE	8.224	0,005
DON ENRIQUE PORTOCARRERO ZORRILLA LEQUERICA	ST-11 LATTSAL 806.346	0	0,462
DON FRANCISCO JOSE ESTEVE ROMERO	100	0	0,000
DON JOAQUIN GOMEZ DE OLEA MENDARÓ	3.626	0	0,002
Don LETICIA ZORRILLA DE LEQUERICA PUIG	1.925.946	0	1,103
DON LUIS ALBERTO MAÑAS ANTON	60.000	0	0.034
DON LUIS FERNANDO NOGUERA DE ERQUIAGA	925.016	0	0,530

Nombre o denominación social del titular indirecto de la participación	A través de: Nombre o denominación social del titular directo de la participación	Número de derechos de voto directos	% sobre el total de derechos de voto
DON ALBERTO JOSE DELCLAUX DE LA SOTA	DON ALBERTO DELCLAUX GAYTAN DE AYALA	4.112	0,002
DON ALBERTO JOSE DELCLAUX DOÑA ALEXIA DELCLAUX DE LA SOTA	GAYTAN DE AYALA	4.112	0,002

% total de derechos de voto en poder del consejo de administración

2,135

Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del Consejo de la sociedad, que posean derechos sobre acciones de la sociedad:

A.4 Indique, en su caso, las relaciones de índole familiar, comercial o societaria que existan entre los titulares de participaciones significativas, en la medida en que sean conocidas por la sociedad, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario:

A.5 Indique, en su caso, las relaciones de índole comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de participaciones significativas, y la sociedad ylo su grupo, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro

A.6 Indique si han sido comunicados a la sociedad pactos paraseciales que la afecten según lo establecido en el art. 112 delle la Malle de su caso, describalos brevementes vinculados por el pacto: | 新疆网 | 新闻

NO

Indique si la sociedad conoce la existencia de acciones concertadas entre sus accionistas. En su caso, describalas brevemente:

ଣା

% de capital social afectado : 10.223 Breve descripción del concierto : ACCION CONCERTADA ZORRILLA LEQUERICA PUIG

Intervinientes acción concertada
DON ALFONSO ZORRILLA DE LEQUERICA PUÍG
DON MERCEDES PUIG PEREZ DE GUZMAN
DON MERCEDES ZORRILLA DE LEQUERICA PUIG
DON LETICIA ZORRILLA DE LEQUERICA PUIG
DON PILAR ZORRILLA DE LEQUERICA PUIG

En el caso de que durante el ejercicio se haya producido alguna modificación o ruptura de dichos pactos o acuerdos o acciones concertadas, indíquelo expresamente:

ninguna

A.7 Indique si existe alguna persona física o jurídica que ejercer el control sobre la sociedad de acuerdo con el artículo 4 de la Ley del Mercado de Valores. En su caso, identifíquela:

NO

A.8 Complete los siguientes cuadros sobre la autocartera de la sociedad:

2.408.950

0

1,379

2.408.950

-75

(*) A través de:

Nombre o denominación social del titular directo de la participación	Número de acciones directas
CLIMA, S.A.	2.408.950

Total

Detalle las variaciones significativas, de acuerdo con lo dispuesto en el Real Decreto 1362/2007, realizadas durante el ejercicio:

Fecha de comunicación	Total de acciones directas adquiridas	Total de acciones indirectas adquiridas	% total sobre capital social
14/05/2012	0	1.413.269	0.809

Plusvalía) (Minusvalía) de las acciones propias enajenadas durante el periodo (miles de euros)
------------------------------------------------------------------------------------------------

A.9 Detalle las condiciones y plazo del mandato vigente de la Junta al Consejo de Administración para llevar a cabo adquisiciones o transmisiones de acciones propias.

LA JUNTA GENERAL CELEBRADA EL. 3 DE MAYO DE 2012 ADOPTO POR UNANIMIDAD EL SIGUIENTE ACUERDO:

Quinto.- Autorizar la adquisición de acciones propias por la Sociedades filiales, mediante cualquier modalidad de adquisición, hasta el número máximo de acciones permitido por la legislación mercantil vigente, por un precio equivalente al de cotización a la fecha de realización, concediendo la autorización para un periodo de cinco años, y dejando sin efecto la autorización concedida en la Junta General de fecha 5 de mayo de 2011.

A.10 Indique, en su caso, las restricciones legales y estatutarias al ejercicio de los derechos de voto, así como las restricciones legales a la adquisición o transmisión de participaciones en el capital social. Indique si existen

restricciones legales al ejercicio de los derechos de voto	0L0460306
NO
Porcentaje máximo de derechos de voto que puede encer un accionista por restricción legal	0
TRESSCENTRACT CLASE 8. ਨ 8) - 12 - 12 - 12 (20 Ascumun Indique si existen restricciones estatutarías al ejercicio de los derechos de voto:
NO
Porcentaje máximo de derechos de voto que puede ejercer un accionista por una restricción estatutaria	0

no

A.11 Indique si la Junta General ha acordado adoptar medidas de neutralización frente a una oferta pública de adquisición en virtud de lo dispuesto en la Ley 6/2007.

NO

En su caso, explique las medidas aprobadas y los términos en que se producirá la ineficiencia de las restricciones:

B - ESTRUCTURA DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA SOCIEDAD

B.1 Consejo de Administración

B.1.1 Detalle el número máximo y mínimo de consejeros previstos en los estatutos:

Número máximo de consejeros	ব
Número mínimo de consejeros

0L0460307

		್ನೆ ಸಿದ ਦੇ ਪ੍ਰਾ
Nombre o denominación social del consejero	Representante	FSSIEN Cargo en el Call Program 13-44-14-11	್ಷ್. Primer nombram	F. Ultimo nombram	Procedimiento de elección
Clase ర్రా DON PEDRO ABASOLO ALBONIGA		DE Farra PRESIDENTE®	16/08/1999	03/06/2009	VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS
DON EMILIO YBARRA AZNAR		VICEPRESIDENTE నాల	16/08/1999	03/06/2009	VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS
DON ALBERTO JOSE DELCLAUX DE LA SOTA		CONSEJERO	28/05/2002	27/06/2008	VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS
DON ENRIQUE PORTOCARRERO ZORRILLA LEQUERICA		CONSEJERÓ	28/05/2002	04/05/2010	VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS
DON FRANCISCO JOSE ESTEVE ROMERO		CONSEJERO	30/01/2008	27/06/2008	VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS
DON JOAQUIN GOMEZ DE OLEA MENDARO		CONSEJERÓ	21/06/2005	03/06/2009	VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS
DON JUAN JOSE IRIBECAMPOS ZUBIA		CONSEJERO	27/06/2008	27/06/2008	VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS
Don LETICIA ZORRILLA DE LEQUERICA PUIG		CONSEJERO	29/06/2004	27/06/2008	VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS
DON LUIS ALBERTO MAÑAS ANTON		CONSEJERO	24/02/2010	04/05/2010	VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS
DON LUIS FERNANDO NOGUERA DE ERQUIAGA		CONSEJERO	03/06/2009	03/06/2009	VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS
DON ROBERTO VELASCO BARROETABENA		CONSEJERO	03/06/2009	03/06/2009	VOTACION EN JUNTA DE ACCIONISTAS

0,03 _

uadro con los miembros del

TIM BRIE Blete Barrier

B.1.2 Cor

EUROS

Número total de consejeros

රි

Indique los ceses que se hayan producido durante el periódo en el Consejo de Administración:

TRES CENTRACE

B.1.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo y su distinta condición:

CLASE 8.ª 清画刷 瑞幸运网 利

consejeros Ejecutivos

Nombre o denomincaión del consejero	Comisión que ha propuesto su nombramiento	Cargo en el organigrama de la sociedad
Dón LUIS FERNANDO NOGUERA DE ERQUIAGA	COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES	CONSEJERO-DIRECTOR GENERAL

Número total de consejeros ejecutivos
% total del consejo	9.091

CONSEJEROS EXTERNOS DOMINICALES

Nombre o denominación del consejero	Comisión que ha propuesto su nombramiento	Nombre o denominación del accionista significativo a quien representa o que ha propuesto su nombramiento
Don EMILIO YBARRA AZNAR	-	EMILIO YBARRA CHURRUCA
DON ALBERTO JOSE DELCLAUX DE LA SOTA		BANCO BILBAO VIZCAYA ARGENTARIA, S.A.
DON ENRIQUE PORTOCARRERO ZORRILLA LEQUERICA	eu re	ACCION CONCERTADA GRUPO ZORRILLA LEQUERICA PUIG
DON FRANCISCO JOSE ESTEVE ROMERO		BANCO BILBAO VIZCAYA ARGENTARIA, S.A.
DON JOAQUIN GOMEZ DE OLEA MENDARO		GUILLERMO BARANDIARAN ALDAY
DON LETICIA ZORRILLA DE LEQUERICA PUIG	ﻨﻬﺎ	ACCION CONCERTADA GRUPO ZORRILLA LEQUERICA PUIG

Número total de consejeros dominicales

	READ REAL CRAINER FREE MILES CO
al del Co	\$\$ 19-2019
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CONSEJEROS EXTERNOS INDEPENDIENTE

Nombre o denominación del consejero

DON JUAN JOSE IRIBECAMPOS ZUBIA

Perfil

% tota

Empresario con gran prestigio en el mundo empresarial e internacional, que obtuvo en el ámbito del País Vasco el premio al mejor empresario del año. Tiene experiencia en consejos de administración, con gran capacidad de aportación y una sólida formación profesional, habiendo afrontado retos empresariales de mucho calado,

0460309 54,545

Nombre o denominación del consejero

DON LUIS ALBERTO MAÑAS ANTON

Perfil

Experto en el mundo energético, sector en el que ha desarrollado la mayor parte de su carrera profésional, primero en puestos ejecutivos, como CFO (Chief Financial Officer) y después en puestos de asesoramiento, en ambos casos al mas alto nivel tanto en el sector privado como el público. Su formación académica es extensa y ha sido profesor en varias universidades, todo ello en el ámbito nacional e internacional.

Nombre o denominación del consejero

DON ROBERTO VELASCO BARROETABEÑA

Perfil

Catedrático de Economía Aplicada en la Universidad del País Vasco.

Tiene experiencia en los consejos de administración de empresas, industriales y financieras, así como en sus comisiones de auditoria.

Ha ocupado puestos de mucha responsabilidad en entidades del sector público y privado vinculados a la empresa e industria.

Así mismo ha publicado numerosos libros y artículos relacionados con la indutria y economía en general.

Número total de consejeros independientes	ന
% total del consejo	27,273

OTROS CONSEJEROS EXTERNOS

Nombre o denominación del consejero	Comisión que ha propuesto su nombramiento
Dón Pedro Abasolo Alboniga	++++

Número total de otros consejeros externos
% total del consejo	9.091

nor los que no se puedan considerar dominicales o independientes y sus vínculos, ya sea con

la sociedad o sus directivos, ya con sus accionista

Nombre o denominación social del consejero DON PEDRO ABASOLO ALBONIG,

CLASE 8.ª Motivos

Desde 2007 se le incluye en esta categoria. En los años anteriores se le consideraba dominical, por sus pro designación a instancia de familiares accionistas. Debido a la piena enmancipación de dichos familiares y que su porcentaje de participación es comparativamente inferior al resto de consejeros dominicales, es aconsejable su inclusión en esta categoria establecida en el código unificado con carácter excluyente.

Indique las variaciones que, en su caso, se hayan producido durante el periodo en la tipología de cada consejero:

B.1.4 Explique, en su caso, las razones por las cuales se han nombrado consejeros dominicales a instancia de accionistas cuya participación accionarial es inferior al 5% del capital.

Nombre o denominación social del accionista

DON FMIL IO YBARRA CHURRUCA

Justificación

D. Emilio Ybarra Churruca es uno de las accionistas con participación significativa más relevante después de los tres accionistas con porcentaje superior al 5 por ciento, y se ha considerado oportuno que designe como Consejero dominical a su instancia a D. Emilio Ybarra Aznar, a efectos de una adecuada estructura de la tipología de Consejeros, siendo éste último, además, uno de los consejeros con más antiguedad y con gran experiencia en el Grupo Tubos Reunidos.

Indique si no se han atendido peticiones formales de presencia en el Consejo procedentes de accionistas cuya participación accionarial es igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros dominicales. En su caso, explique las razones por las que no se hayan atendido.

NO

B.1.5 Indique si algún consejero ha cesado en su cargo antes del término de su mandato, si el mismo ha explicado sus razones y a través de qué medio, al Consejo, y, en caso de que lo haya hecho por escrito a todo el Consejo, explique a continuación, al menos los motivos que el mismo ha dado:

NO

B.1.6 Indique, en el caso de que exista, las facultades que tienen delegadas el o los consejero/s delegado/s:

B.1.7 Identifique, en su caso, a los miembros del consejo que asuman cargos de administradores o directivos en otras sociedades que formen parte del grupo de la sociedad cotizada:

16.2017 12:20 國國中國部設定 Bangle Bear Beaut 11/2017 10/2017	同时代表	0 0460311
Nombre o denominación social consejero	Denominación social de la entidad del grupo	Cargo
DON PEDRO ABASOLO ALBONIGA	CIMA S	REPRESENTANTE DEL
CLASE 8.ª 国际网站 国际网址	TREST CENTRACE STATE LARIS STATE	ADMINISTRADOR UNICO
DON PEDRO ABASOLO ALBONIGA	PRODUCTOS TUBULARES. S.A.	REPRESENTANTE DEL ADMINISTRADOR UNICO
DÓN LUÍS FERNANDO NOGUERA DE ERQUIAGA	ACECSA-ACEROS CALIBRADOS. S.A.	REPRESENTANTE DEL ADMINISTRADÓR UNICO
DON LUÍS FERNANDO NOGUERA DE ERQUIAGA	ALMACENES METALURGICOS. S.A.	REPRESENTANTE DEL ADMINISTRADOR unico
DON LUIS FERNANDO NOGUERA DE ERQUIAGA	INDUSTRIA AUXILIAR ALAVESA, S.A.	VOCAL
DON LUÍS FERNANDO NOGUERA DE ERQUIAGA	TUBOS REUNIDOS INDUSTRIAL. S.L.	REPRESENTANTE DEL ADMINISTRADOR UNICO

B.1.8 Detalle, en su caso, los consejeros de su sociedad que sean miembros del Consejo de Administración de otras entidades cotizadas en mercados oficiales de valores en España distintas de su grupo, que hayan sido comunicadas a la sociedad:

Nombre o denominación social consejero	Denomincación social de la entidad cotizada	Carqo
DON JOAQUIN GOMEZ DE OLEA MENDARO	ELECNOR, S.A.	CONSEJERO
DON JUAN JOSE IRIBECAMPOS ZUBIA	TUBACEX S.A.	CONSE IFRO
DON LUIS ALBERTO MAÑAS ANTON	DIVERSITY INVERSIONES SIL. S.A.	CONSEJERO
DON LUIS ALBERTO MAÑAS ANTON	ARBITRAGE CAPITAL	CONSEJERO
DON LUIS ALBERTO MAÑAS ANTON	ARCA SELECT SICAV	CONSEJERO

B.1.9 Indique y en su caso explique si la sociedad ha establecido reglas sobre el número de consejos de los que puedan formar parte sus consejeros:

0L0460312

B.1.10 En relación con la recomendación numero 8 generales de la sociedad que el Consejo en pleno se ha reservado aprobar:

CLASE 8.ª

TRESSED ANDS

La política de inversiones y financiación	ਫ਼।
La definición de la estructura del grupo de sociedades	പ
La política de gobierno corporativo	ടി
La política de responsabilidad social corporativa	ടി
El Plan estratégico o de negocio, así como los objetivos de gestión y presupuesto anuales	ટા
La política de retribuciones y evaluación del desempeño de los altos directivos	ਟੀ
La política de control y gestión de riesgos, así como el seguimiento periódico de los sistemas internos de información y control
La política de dividendos, así como la de autocartera y, en especial, sus límites	રા

B.1.11 Complete los siguientes cuadros respecto a la remuneración agregada de los consejeros devengada durante el ejercicio:

a) En la sociedad objeto del presente informe:

Concepto retributivo	Datos en miles de euros
Retribucion Fija	1.052
Retribucion Variable	499
Dietas	298
Atenciones Estatutarias	0
Opciones sobre acciones y/o otros instrumentos financieros	0
Otros	0
Total	1.849

1 33 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 FANTARY FOR THE BE		01046031
Otros Beneficios-		Datos en miles de euros
Anticipos		0
Creditos conceedidges ್ತಾ ವಿ	RESSENTINGS a Fill 26	0
Fondos y Planes de Pensiones: Aportaciones	នី បោះ ជា ជា ជា	23
Fondos y Planes de Pensiones: Obligaciones contraidas		0
Primas de seguros de vida		562
Garantias constituidas por la sociedad a favor de los consejeros		0

0

b) Por la pertenencia de los consejeros de la sociedad a otros consejos de administración y/o a la alta dirección de sociedades del grupo:

0
0
0
0
0
0

Total

Otros Beneficios	Datos en miles de euros
Anticipos	0
Creditos concedidos	0
Fondos y Planes de Pensiones: Aportaciones	0
Fondos y Planes de Pensiones: Óbligaciones contraidas	0
Primas de seguros de vida	0
Garantias constituidas por la sociedad a favor de los consejeros	0

c) Remuneración total por tipología de consegu

Tipología consejeros	Por sociedad 人心不要自己的那个心	Por grupo
CLASE 8.2 Ejecutivos ■ 創新聞劇	SEC. 959.07 527	0
Externos Dominicales	389	0
Externos Independientes	201	0
Otros Externos	732	0
Total	1.849	0

d) Respecto al beneficio atribuido a la sociedad dominante

Remuneración total consejeros(en miles de euros)	1 849
Remuneración total consejeros/beneficio atribuido a la sociedad dominante (expresado en %)	17.5

B.1.12 Identifique a los miembros de la alta dirección que no sean a su vez consejeros ejecutivos, e indique la remuneración total devengada a su favor durante el ejercicio:

Nombre o denominación social	Cargo
DON LUIS POMPOSO GAZTELU	DIRECTOR GENERAL DE PLANIFICACION CONTROL Y GESTION FINANCIERA DEL GRUPO
DON EDUARDO GOROSTIZA FERNANDEZ VILLARAN	DIRECTOR DE INNOVACION Y RELACIONES INSTITUCIONALES
DON ERNESTO LAUZIRIKA GARATE	DIRECTOR GENERAL DE INDUSTRIA AUXILIAR ALAVESA, SA.
Don Joseba Iñaki Pereda Gomez	DIRECTOR GENERAL DE PRODUCTOS TUBULARES, S.A.u
DON ENRIQUE ARRIOLA ALCIBAR	DIRECTOR GENERAL DEL GRUPO TUBOS REUNIDOS
DON DIEGO OTERO MOYANO	DIRECTOR GENERAL DE

	1000
Nombre o denominación socia	Cargo
	ALMACENES METALURGICOS, S.A.
Remuneración total alta dirección (en miles de euros PIRCE OR a Par Pri C. San K. B.	1.489

க்கி சுவந்து

B.1.13 Identifique de forma agregada si existen cláusulas de garantía o blindaje, para casos de despido o cambios de control a favor de los miembros de la alta dirección, incluyendo los consejeros ejecutivos, de la sociedad o de su grupo. Indique si estos contratos han de ser comunicados por los órganos de la sociedad o de su grupo:

0

NO

Número de beneficiarios

	Consejo de Administración	Junta General
Organo que autoriza las cláusulas	NO	NO

¿Se informa a la Junta General sobre las cláusulas?

B.1.14 Indique el proceso para establecer la remuneración de los miembros del Consejo de Administración y las cláusulas estatutarias relevantes al respecto.

Proceso para establecer la remuneración de los miembros del Consejo de Administración y las cláusulas estatutarias

La Junta General de la Sociedad celebrada el 3 de junio de 2009 modificó el sistema de retribución del Consejo y el correspondiente artículo estatutario, cuya redacción se ha mantenido en la modificación de estatutos aprobada en la última Junta General ordinaria de fecha 3 de mayo de 2012, y en el Reglamento del Consejo de Administración de fecha 23 de febrero de 2012.

ARTICULO 26 de los Estautos - El cargo de administrador es retribuido.

Corresponderá a los administradores una remuneración compuesta por tres conceptos reitributivos de forma cumulativa: 1) una cantidad fija, 2) dietas por asis-tencia a las reuniones del Consejo de Administración o a las Comisiones o Comilés Delegados del mismo, y 3) una participación en benefícios.

La retribución fija consistirá en una cantidad en metálico y podrá ser superior para aquellos consejeros que desempeñen determinados cargos atendiendo a la de-dicación, tareas y responsabilidades asumidas por los mismos. Esta retribución podrá complementarse con aportaciones a sistemas de previsión social.

Las dietas por asistencia a las reuniones del Consejo y a las Comités Delegados del mismo, consistirán en una cantidad en metálico por reunión a recibir por los consejeros pudiendo ser superior para aquellos consejeros que desempeñen cargos en el seno de dichas comités atendiendo a la dedica-ción, tareas y responsabilidades asumidas por los mismos.

La remuneración por participación en beneficios, consistirá en una cantidad igual al cero coma cinco por ciento (0,5%) de

11 12811-
Proceso gara establecer la remuneración de los miembros del Consejo de Administración y las cláusulas
estatutarias 10
los beneficios netos del grupo conso-lidado y sólo podrás a percialida por los administradores de cubiertas las
atenciones a la reserva legal o la que estatutaria se estables de haberse reconocido a los accionistas
un dividendo mínimo del cuatro por ciento (4%). La rejnuneración por particios se distribuírá lineálmente
entre todos los consejeros, recibiendo, por tanto, cada uno de ellos la misma canti-dad por este concepto.
El presente regiment de remunerá establecido para cada ejercicio de doce meses. El devengo de la
retribución se entendera por meses vencidos, de taf forma que la retribución de cada administrador será proporcional al
tiempo que dicho administrador haya ejercido su cargo durante el ejercicio para el que se fija dicha remuneración.
El presente régimen de retribución de administradores será compatible con que consejeros con funciones en la
Sociedad puedan recibir otras remu-neraciones al margen de las que les correspondan como administradores y en base a
las referidas funciones ejecutivas y, en su caso, relaciones de arrendamiento de ser-vicios, alta dirección o similares que
se establezcan entre la Sociedad y dichos Con-sejeros, pudiendo consistir las mismas en indemnizaciones relibuciones
variables, pensiones, sistemas de previsión y seguridad social o compensaciones de cualquier clase.

Señale si el Consejo en pleno se ha reservado la aprobación de fas siguientes decisiones.

ડા

A propuesta del primer ejecutivo de la compañía, el nombramiento y eventual cese de los altos directivos, ડા así como sus cláusulas de indemnización.

La retribución de los consejeros, así como, en el caso de los ejecutivos, la retribución adicional por sus funciones ejecutivas y demás condiciones que deban respetar sus contratos.

B.1.15 Indique si el Consejo de Administración aprueba una detallada política de retribuciones y especifique las cuestiones sobre las que se pronuncia:

ട്ടി

Importe de los componentes fijos, con desglose, en su caso, de las dietas por participación en el Consejo y sus Comisiones y una estimación de la retribución fija anual a la que den origen	ડા
Conceptos retributivos de carácter variable	ടി
Principales características de los sistemas de previsión, con una estimación de su importe o coste anual equivalente.	ടി
Condiciones que deberán respetar los contratos de quienes ejerzan funciones de alta dirección como consejeros ejecutivos	ടി

B.1.16 Indique si el Consejo somete a votación de la Junta General, como punto separado del orden del día, y con carácter consultivo, un informe sobre la política de retribuciones de los consejeros. En su caso, explique los aspectos del informe respecto a la política de retribuciones aprobada por el Consejo para los años futuros, los cambios más significativos de tales políticas sobre la aplicada durante el ejercicio y un resumen global de cómo se aplicó la política de retribuciones en el ejercicio. Detalle el papel desempeñado por la Comisión de Retribuciones y si han utilizado asesoramiento externo, la identidad de los consultores externos que lo hayan prestado:

ડા

0L046031

1871 18781
	Cuestiones sobre las que se pronuncia la política de retribuciones
El referido sistema comprende tres conceptos retributivos nos cassimines.	En la Junta General celebrada el 3 de junio de 2009, se aproblema de retribución del Consejo de Administración, con la correspondiente modificación de estatulos en el apartado B.1.14 anterior.
a) Retribución fija b) Dietas c) Participación en los beneficios netos consolidados del Grupo del 0,5%
estatutos proyectada en cuanto a la retribución del Consejo, y las razones del nuevo sistema.	En la referida Junta General, el Consejo de Administración emitió el correspondiente informe sobre la modificación de
de Administración, y luego sometido a la aprobación de la referida Junta General.	Dicho sistema de retribución fue propuesto por la Comisión de Nombramientos y Retribuciones de la Sociedad al Consejo
día, a votación consultiva en la Junta General ordinaria celebrada el 3 de mayo de 2012.	Respecto al informe sobre la política de retribuciones de los consejeros, se sometió, como punto separado del Orden del
anteriormente.	En dicho Informe se reitera una política de remuneraciones sin cambios y que responde al sistema resumido
	Papel desempeñado por la Comisión de Retribuciones
La Comisión de Nombramientos y Refribuciones consificida en el mes de octubre de 2008, ha trabajado en 2012 sobre los aspectos retributivos y política de retribuciones al Consejo, con objeto de efectuar la correspondiente propuesta al Consejo de Administración, de acuerdo con el sistema aprobado por la Junta General Ordinaria celebrada el 3 de junio de 2009, tal y como se ha indicado anteriormente.
aplicación del sistema en cuanto a las retribuciones del Consejo en 2012	La Comisión de Nombramientos y Retribuciones ha verificado en su reunión del mes de febrero de 2013 la correcta
General ordinaria.	La Comisión de Nombramientos y Retribuciones prepará el informe sobre la política de retribuciones de los consejeros, lo presentará en el Consejo de Administración y, tras su aprobación, se someterá al voto consultivo de la próxima Junta
¿Ha utilizado asesoramiento externo?	ഗ
ldentidad de los consultores externos
	SEELINGER Y CONDE asesoró a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones en cuanto a los diferentes sistemas

aplicados por sociedades cotizadas y en los análisis comparativos de las retribuciones abonadas en compañías comparables

B.1.17 Indique, en su caso, la identidad de los miembros del Consejo que sean, a su vez, miembros del Consejo de Administración, directivos o empleados de sociedades que ostenten participaciones significativas en la sociedad cotizada y/o en entidades de su grupo:

	.	114bu
Nombre o denominacion social del consejero	social del accionista	Cargo
DON FRANCISCO JOSE ESTEVE ROMERO	RGENTARIA, S.A.	DIRECTIVO
CLASE 83 国际网 - 亚游官网 H	Ancaritan

Detalle, en su caso, las relaciones relevantes distintas de las contempladas en el epígrafe anterior, de los miembros del Consejo de Administración que les vinculen con los accionistas significativos y/o en entidades de su grupo:

B.1.18 Indique, si se ha producido durante el ejercicio alguna modificación en el reglamento del consejoz

ડા

Descripción de modificaciones El Reglamento del Consejo de modificó con fecha 23 de febrero de 2012, del que se informó debidamente en la Junta General celebrada el 3 de mayo de 2012.

Las modificaciones se limitaron a incorporar la mayor parte de las recomendaciones del Código Unificado de Buen Gobierno, y el cambio en la función de Auditoria de conocer el proceso de información financiera por la de supervisar dicho proceso.

En el resto de materias no se incorporaron cambios relevantes respecto anterior, siendo exclusivamente de forma y de refundición del texto.

B.1.19 Indique los procedimientos de nombramiento, reelección, evaluación y remoción de los consejeros. Detalle los órganos competentes, los trámites a seguir y los criterios a emplear en cada uno de los procedimientos.

Los Consejeros son designados por la Junta General o, con carácter provisional por el Consejo de Administración en los supuestos de cooptación.

El Consejo de Administración procurará dentro de sus respectivas competencias, que la elección de los candidatos recaiga sobre personas de conocida competencia, experiencia y prestigio.

La COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES tiene asignadas por el Consejo las síguientes funciones, entre otras:

a) Informar las propuestas de nombramientos yreelecciones de Consejeros, así como formular las propuestas de Consejeros Independientes .

b) Informar las propuestas de cese de los miembros del Consejo

c) Verificar el carácter de cada Consejero

El procedimiento de reelección es el mismo que el de nombramientos, salvo el sistema de cooptación que no procede.

Es competencia de la COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES:

d} Evaluar las competencias, conocimientos y experiencia necesarios en el Consejo

Los Conselleres desarán en su cargo cuando haya transcurrido el periodo para el que fueron nombrados salvo que sean reelegidos, sin perjuicio de las competencias de la Junta General y lo previsto en el Reglamento del Consejo.

B.1.20 Indique kas Euguestos en los que están obligadoss angligalitis los consejeros.

R PRICE CHATCHERES

Los Consejeros deberán poner su cargo a disposición del Consejo de Administración y formalizar, si este lo considera conveniente, la correspondiente dimisión en los siguientes casos (Art. 18 Rgto. del Consejo):

a) En la fecha en que se celebre la primera Junta General, después de cumplicos los 70 años de edad.

b) Cuando se vean incursos en alguno de los supuestos de incompatíbilidad o prohibición legalmente previstos.

c)Cuando resulten condenados por un hecho deliciivo o sean objeto de una sanción disciplinaria por falta grave o muy grave consecuencia de un expediente instruido por las autoridades supervisoras.

d) Cuando resulten gravemente amonestados por el Consejo de Administración por haber infringido sus obligaciones como Consejeros.

e) Cuando cesen en los puestos, cargos o funciones a los que estuviera asociado su nombramiento como Consejeros ejecutivos.

f) Si se trata de Consejeros externos dominicales, cuando el accionista cuyos intereses representen transmita integramente su participación accionarial, o la rebaje en un porcentaje la reducción del número de Consejeros externos dominicales por él nombrados.

Los miembros de las Comisiones y Consejeros Delegados cesarán cuando lo hagan en su condición de Consejero.

Los Consejeros que tengan la consideración de ejecutivos, pondrán su cargo ejecutivo a disposición del Consejo, por razón de edad, al cumplir los 65 años.

B.1.21 Explique si la función de primer ejecutivo de la sociedad recae en el cargo de presidente del Consejo. En su caso, indique las medidas que se han tomado para limitar los riesgos de acumulación de poderes en una única persona:

NO

Indique y en su caso explique si se han establecido reglas que facultan a uno de los consejeros independientes para solicitar la convocatoria del Consejo o la inclusión de nuevos puntos en el orden del día, para coordinar y hacerse eco de las preocupaciones de los consejeros externos y para dirigir la evaluación por el Consejo de Administración

NO

B.1.22 ¿Se exigen mayorías reforzadas, distintas de las legales, en algún tipo de decisión?:

no

Indique cómo se adoptan los acuerdos en el consegue Administración, señalando al menos, el mínimo quórum de asistencia y el tipo de mayorías para adoptar los acuerdo

CLASE 8.3 播 摩加 - 新闻网址

B.1.23 Explique si existen requisitos, distintos de los relativos a los consejeros, para ser nombrado presidente.

NO

B.1.24 Indique si el presidente tiene voto de calidad:

ડા

Materias en las que existe voto de calidad

El Presidente tiene facultad de dirimir los empates con su voto, en todos los casos.

B.1.25 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen algún límite a la edad de los consejeros:

	ടി
Edad límite presidente	Edad límite consejero delegado	Edad límite consejero
70	ર્દિક	70

B.1.26 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen un mandato limitado para los consejeros independientes:

NO Número máximo de años de mandato C

B.1.27 En el caso de que sea escaso o nulo el número de consejeras, explique los motivos y las iniciativas adoptadas para corregir tal situación

Explicación de los motivos y de las iniciativas

En el Consejo de Administración de Tubos Reunidos hay una Consejera, en concreto Dña. Leticia Zorrilla de Lequerica. Los citlerios de selección son los establecidos en el Reglamento del Consejo: reconocida competencia, experiencia y prestigio.

		1
	Explicación de los motivos y de las iniciativas
Estos criterios son aplicables, sin sesgo ni diferencia gon algum	iferes como a hombres.

En particular, indique si la Comisión de Nombramientos y Retribuciones ha establecido procedimientos para que los procesos de selección no adolezcan de sesgos implicitos que obstaculicen la selección de consejeras, y busque deliberadamente candidatas que reúnan el perfil exigido:

હા

Señale los principales procedimientos

L.a Comisión de Nombramientos y Retribuciones tiene asignada entre sus funciones informar sobre las cuestiones de diversidad de género y velar para que al proveerse de nuevas vacantes los procedimientos de selección no adelezacan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de consejeras, con igualdad de oportunidades en todos los casos.

Así mismo este tema se incluye en el Plan de Trabajo anual de la Comisión para su seguimiento y revisión y se trata en una de las reuniones de la Comisión

B.1.28 Indique si existen procesos formales para la delegación de votos en el Consejo de Administración. En su caso, detállelos brevemente.

Los Consejeros se pueden hacer representar en el Consejo por otros Consejeros

B.1.29 Indique el número de reuniones que ha mantenido el Consejo de Administración durante el ejercico. Asimismo, señale, en su caso, las veces que se ha reunido el consejo sin la asistencia de su Presidente:

Número de reuniones del consejo
Número de reuniones del consejo sin la asistencia del presidente

Indique el número de reuniones que han mantenido en el ejercicio las distintas comisiones del Consejo:

Número de reuniones de la comisión ejecutiva o delegada	6
Número de reuniones del comité de auditoría	5
Número de reuniones de la comisión de nombramientos y retribuciones	3
Número de reuniones de la comisión de nombramientos	0
Número de reuniones de la comisión de retribuciones	0

B.1.30 Indique el número de reuniones que ha mantente de Administración durante el ejercicio sin la asistencia de todos sus miembros. En el cómputo e considerarán no asistencias las representaciones realizadas sin instrucciones específicas:

% de no asistencias sobre el total de votos durante el ejercicio	9.090
Número de no asistencias de consejeros durante el ejercicio
CP: 058711
ACE & ਹੋ

B.1.31 Indique si las cuentas anuales individuales y consolidadas que se presentan para su aprobación al Consejo están previamente certificadas:

SI

ldentifique, en su caso, a la/s persona/s que ha o han certificado las cuentas anuales individuales y consolidadas de la sociedad, para su formulación por el consejo:

Nombre	Cargo
DON LUIS POMPOSO GAZTELU	DIRECTOR GENERAL DE PLANIFICACION, CONTROL Y GESTION FINANCIERA DEL GRUPO
DON ERNESTO LAUZIRIKA GARATE	DIRECTOR GENERAL DE INAUXA
Don Joseba Iñaki Pereda Gomez	DIRECTOR GENERAL DE PRODUCTOS TUBULARES
DON ENRIQUE ARRIOLA ALCIBAR	DIRECTOR GENERAL DEL GRUPO TUBOS REUNIDOS

B.1.32 Explique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por el Consejo de administración para evitar que las cuentas individuales y consolidadas por él formuladas se presenten en la Junta General con salvedades.en el informe de auditoría.

Los auditores externos presentan a la Comisión de Auditoria y Consejo de Administración el borador de su informe de auditoría antes de la formulación de las cuentas, para que, en su caso, el Consejo pueda adoptar las medidas oportunas, si lo estima conveniente, para evitar un informe con saivedades.

B.1.33 ¿El secretario del consejo tiene la condición de consejero?

NO

siguiente función:

01 046032

B.1.34 Explique los procedimientos de nombramento del Consejo, indicando si su nombramiento y cese han sido informados por la Obmision de Nombramientos y aprobados por el pleno dél Consejo.

1998年 1999 11 11 11 11 11 11 CLASE 8 B) - 3 - 3 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1
Se: 15633 1 8 8 8 8 8 3 1 3 8 8 8 1 3 8 8 8 1 8 1 8 4 8 4 8 4 8 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 1 Procedimiento de nombramiento y cese
El artículo 12 del Reglamento del Consejo de Administración establece que el Consejo, PREVIO INFORME DE LA COMISION DE NOMBRAMENTOS, nombrará un Secretario, que podrá ser o no miembro del Consejo.
En el mismo sentido, el Reglamento del Consejo, en su artículo 23, al determinar las funciones de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, en su apartado d), estabelece:
g) Informar los nombramientos y ceses del Secretario del Consejo
¿La Comisión de Nombramientos informa del nombramiento?	ടി
¿La Comisión de Nombramientos informa del cese?	ਟੀ
¿El Consejo en pleno aprueba el nombramiento?	ടി
¿E! Consejo en pleno aprueba el cese?	ടി

¿ Tiene el secretario del Consejo enconmendada la función de velar, de forma especial, por las recomendaciones de buen gobierno?

SI

Observaciones El artículo 12 del Reglamento del Consejo, al regular la figura del Consejo, le asigna, entre otras, la

7.- Velar por que los procedimientos y normas de buen gobierno de la sociedad se respeten y revisen periódicamente.

B.1.35 Indique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por la sociedad para preservar la independencia del auditor, de los analistas financieros, de los bancos de inversión y de las agencias de calificación.

La propuesta al Consejo de nombramiento del auditor externo, para su sometimiento a la Junta General, corresponde a la Comisión de Auditoría quien debe velar por la independencia del auditor.

De acuerdo con lo establecido en la Ley 12/2010, de 30 de junio, la Comisión de Auditoria ha recibido de los auditores externos (PWC) confirmación por escrito de su independencia, así como información de los servicios adicionales de cualquier clase prestados a la sociedades vinculadas por los auditores o personas vinculadas a estos.

Así mismo, la Comisión de Auditoria, una vez analizado el informe de PWC indicado anteriormente, ha emilido, con carácter previo a la emisión del informe de auditoria de cuentas, un informe en el que ha expresado su opinión dejando constancia de la independencia del auditor y se ha pronunciado sobre la prestación de servicios adicionales a los de auditoria de cuentas.

FIFT THE FORT FOR THE COLLECTION COLLECTION COLL Auditor saliente			Auditor entrante
CLASE 8.ª 11, 1998 1999 1999 1999 1199 11 12 11 12 11	NO	11 1 3 % = " = " = " = " = " = " = " = " = " = " = " = " = " = " = " = " = " = " = " = " = " = " = " = " = " = " = " = " = " = " = " = " = " = " = " = " = " = " = " = " = " = Ascultud
entrante y saliente:			B.1.36 Indique si durante el ejercicio la cambiado de auditor externo. En su caso identifique al auditor
			0L0460324

En el caso de que hubieran existido desacuerdos con el auditor saliente, explique el contenido de los mismos:

no

B.1.37 Indique si la firma de auditoría realiza otros trabajos para la sociedad ylo su grupo distintos de los de auditoría y en ese caso declare el importe de los honorarios recibidos por dichos trabajos y el porcentaje que supone sobre los honorarios facturados a la sociedad y/o su grupo:

S	P

	Sociedad	Grupo	Total
Importe de ótros trabajos distintos de los de auditoría (miles de euros)	0	4	4
lmporte trabajos distintos de los de auditoría/Importe total facturado por la firma de auditoría (en%)	0.000	1,800	1,400

B.1.38 Indique si el informe de auditoría de las cuentas anuales del ejercicio anterior presenta reservas o salvedades. En su caso, indique las razones dadas por el Presidente del Comité de Auditoría para explicar el contenido y alcance de dichas reservas o salvedades.

NO

B.1.39 Indique el número de años que la firma actual de auditoría lleva de forma ininterrumpida realizando la auditoría de las cuentas anuales de la sociedad ylo su grupo. Asimismo, indique el porcentaje que representa el número de años auditados por la actual firma de auditoría sobre el número total de años en los que las cuentas anuales han sido auditadas:

	Sociedad	Grupo
Número de años ininterrumpidos	29	29

		01 0460325
		Grupo
Nº de años auditados por la firma actual de auditoría/Nº de años que la sociedad ha sido auditada (en %)	100.0	100,0
ાં છે. ગુજરાત રાજ્યના ભારત દેશના પશુપા ેર રે રે	四川十四十八十四 四

高度体制和测

B.1.40 Indique las participaciones de los miembros del Consejo de la sociedad en el capital de entidades que tengan el mismo, análogo o complementario género de actividad del que constituya el objeto social, tanto de la sociedad como de su grupo, y que hayan sido comunicadas a la sociedad. Asimismo, indique los cargos o funciones que en estas sociedades ejerzan:

Nombre o denominación social del	Denominación de la sociedad objeto	%	Cargo o
consejero		participación	funciones
DON JUAN JOSE IRIBECAMPOS ZUBIA BAGÓETA, S.L.			50.000 ADMINISTRAD OR

B.1.41 Indique y en su caso detalle si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con asesoramiento externo:

SI

Detalle del procedimiento

EL Artículo 25 del Reglamento del Consejo regula el auxilio de expertos para que los Consejeros ejerzan sus funciones:

Con el fin de ser auxiliados en el ejercicio de sus funciones, los Consejeros externos podrán acordar la contratación con cargo a la Sociedad de asesores legales, contables, financieros u otros expertos.

El encargo ha de versar necesariamente sobre problemas concretos de cierto relieve y complejidad que se presenten en el desempeño del cargo, con un coste razonable atendiendo a la importancia del problema.

La solicitud de contratar asesores o expertos externos ha de ser formulada al Presidente de la Sociedad y será autorizada por el Consejo de Administración si, a juicio de éste: a) es necesaria para el cabal desempeño de las funciones encomendadas a los Consejeros externos; b) su coste es razonable, a la vista de la importancia del problema y de los activos e ingresos de la Sociedad; c) la asistencia técnica que se recaba no puede ser dispensada adecuadamente por expertos y técnicos de la Sociedad.

En el supuesto de que la solicitud de expertos fuere efectuada por cualquiera de las Comisiones del Consejo, no podrá ser denegada, salvo que éste por mayoría de sus componentes considere que no concurren las circunstancias previstas en el párrafo anterior de éste artículo.

Por otra parte, el Consejero ejecutivo, dentro de las facultades otorgadas en su apoderamiento, se incluye la de contratar asesoramiento externo, facultad acorde con su condición de ejecutivo.

De esta forma, todos los Consejeros de la Sociedad, externos, en los términos indicados, o ejeculivos, tienen la posibilidad de acceder a asesoramiento externo para el ejercicio de sus funciones.

B.1.42 Indique y en su caso detalle si existe procedimiento para que los consejeros puedan contar con la información necesaria para preparar las reumones e los órganos de administración con tiempo suficiente:

的目的 - 品	g 人の人気になるなどです。
12 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 球娱乐城 宝贝网 利	Detalle del procedimiento
El Artículo 24 del Reglamento del Consejo establece:
	El Consejero podrá recabar, con las más amplias facultades, la información y asesoramiento que precise sobre cualquier aspecto de la Sociedad, siempre que así lo exija el desempeño de sus funciones.
El derecho de información se extiende a las sociedades filiales, sean nacionales o extranjeras, y se canalizará a través del Presidente o Secretario, quien atenderá las solicitudes del Consejero, facilitándole directamente la información, u ofreciéndoie los interlocutores apropiados.
cuenta de esta decisión al Consejo de Administración.	E! Presidente podrá restringir excepcionalmente y de manera temporal el acceso a informaciones dando
componentes del Consejo.	La información solicitada sólo podrá ser denegada cuando, a juicio del Presidente, sea innecesaria o resulte perjudícial para los intereses sociales. Tal denegación no procederá cuando la solicitud haya sido respaldada por la mayoría de los

B.1.43 Indique y en su caso detalle si la sociedad ha establecido reglas que obliguen a los consejeros a informar y en su caso, dimitir en aquellos supuestos que puedan perjudicar al crédito y reputación de la sociedad:

Explique las reglas

ડા

Se incluye dentro de los supuestos en los que los consejeros están obligados a poner su cargo a disposición del Consejo, tal y como se ha indicado en el aparatado B.1.20, de acuerdo con lo previsto en el Artículo 18 del Reglamento del Consejo:

c) Cuando resulten condenados por un hecho delictivo o sean objeto de una sanción disciplinaria por falta grave o muy grave consecuencia de un expediente instruido por las autoridades supervisoras.

B.1.44 Indique si algún miembro de Administración ha informado a la sociedad que ha resultado procesado o se ha dictado contra él auto de apertura de juicio oral, por alguno de los delitos señalados en el artículo 124 de la Ley de Sociedades Anónimas:

NO

Indique si el Consejo de Administración ha analizado el caso. Si la respuesta es afirmativa explique de forma razonada la decisión tomada sobre si procede o no que el consejero continúe en su cargo.

B.2 Comisiones del Consejo de Administración

B.2.1 Detalie todas las comisiones del Consejo de Administración y sus miembros:

COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES

Nombre	Cargo	Tipologia
DON JUAN JOSE IRIBECAMPOS ZUBIA	PRESIDENTE	INDEPENDIENTE
DON FRANCISCO JOSE ESTEVE ROMERO	VOCAL	DOMINICAL
DON JOAQUIN GOMEZ DE OLEA MENDARO	VOCAL	DOMINICAL
DON PEDRO ABASOLO ALBONIGA	VOCAL	OTRO EXTERNO

COMISION DE AUDITORIA

Nombre	Cargo	Tipologia
DON ROBERTO VELASCO BARROETABEÑA	PRESIDENTE	INDEPENDIENTE
DON ALBERTO JOSE DELCLAUX DE LA SOTA	VOCAL	DOMINICAL
DON JOAQUIN GOMEZ DE OLEA MENDARO	VOCAL	DOMINICAL
DON LETÍCIA ZORRILLA DE LEQUERICA PUIG	VOCAL	DOMINICAL

COMISION DELEGADA

Nombre	Cargo	Tipologia
DON PEDRO ABASOLO ALBONIGA	PRESIDENTE	OTRO EXTERNO
Don Emilio Ybarra Aznar	VOCAL	DOMINICAL
DON ENRIQUE PORTOCARRERO ZORRILLA LEQUERICA	VOCAL	Dominical

Nombre		Cargo	Tipologia
DON FRANCISCO JOSE ESTEVE ROMERO		JOCAL	DOMINICAL
DON LUIS ALBERTO MAÑAS ANTON		OCAL	INDEPENDIENTE
ERA DE ERQUIAGA	RESCENTMOS VOCAL		EJECUTIVO
国电影团购彩图图	Ascares

B.2.2 Señale si corresponden al Comité de Auditoría las siguientes funciones.

Supervisar el proceso de elaboración y la información financiera relativa a la sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables	ഗ്
Revisar periódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos, para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y den a conocer adecuadamente	હા
Velar por la independencia y eficacia de la función de auditoria interna; proponer la selección, nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de auditoría interna; proponer el presupuesto de ese servicio; recibir información periódica sobre sus actividades; y verificar que la alta dirección tiene en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes	ടി
Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si se considera apropiado anónima, las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la empresa	NO
Elevar al Consejo las propuestas de selección nombramiento, reelección y sustitución del auditor externo, así como las condiciones de su contratación	ડા
Recibir regularmente del auditor externo información sobre el plan de auditoría y los resultados de su ejecución, y verificar que la alta dirección tiene en cuenta sus recomendaciones	ടി
Asegurar la independencia del auditor externo	ટા
En el caso de grupos, favorecer que el auditor del grupo asuma la responsabilidad de las auditorias de las empresas que lo integren	ടി

B.2.3 Realice una descripción de las reglas de organización y funcionamiento, así como las responsabilidades que tienen atribuidas cada una de las comisiones del Consejo.

Denominación comisión COMISION DE AUDITORIA Breve descripción ARTÍCULO 22 - COMISION DE AUDITORÍA

El Consejo de Administración constituirá una Comisión de Auditoría que estará compuesta por 2 miembros como mínimo y 4 como máximo. La mayoría de sus componentes serán consejeros no ejecutivos, procurando que todos ellos sean consejeros externos. Al menos, un integrante de la Comisión de Auditoría deberá ser un consejero externo independiente.

nsejo designará a los miembros de la Comisión teniendo presentes los conocimientos, aptitudes y los cometidos de la Comisión experiencia de los Consejeros y

La miembros de la Comisión de Auditoria an nombrados por el Consejo de Administración por un período no superior al de su mandato como Consejeros y sin perfuicio de poder ser reelegidos indefinidamente, en la medida en que también lo fueren como Cor sejeros (salvo en el caso del Presidente regulado en el párrafo siguiente). CLASE 8.

r · · · El Consejo de Administración nombros de la Comisión de Auditoría un Presidente de la misma, que deberá ser en todo caso un Consejero no ejecutivo, y a poder ser Consejero independiente. El plazo de ejercicio del cargo de Presidente será de 4 años, pudiendo ser reelegido, en su caso, una vez transcurrido un año desde la fecha de su cese. Se procurará que el cargo de Presidente sea rotativo.

Los miembros de la Comisión de Auditoría cesarán en su cargo cuando pierdan su condición de Consejeros de la Sociedad y/o por acuerdo del Consejo de Administración.

El Consejo también designará un Secretario, el cual podrá ser el del Consejo de Administración o uno de los miembros de la Comisión, según se establezca en cada caso, quien auxiliará al Presidente y deberá proveer para el buen funcionamiento de la Comisión ocupándose de reflejar debidamente en fas actas el desarrollo de las sesiones y el contenido de las deliberaciones.

La Comisión de Auditoría se reunirá cada vez que lo convoque su Presidente, que deberá hacerlo siempre que el Consejo de Administración o el Presidente de éste lo solicite y, en cualquier caso, siempre que resulte conveniente para el buen ejercicio de sus funciones, con un mínimo de una reunión anual.

La Comisión de Auditoría se entenderá válidamente constituida cuando concurran a la reunión, presentes o debidamente representados, la mitad más uno de sus miembros. En caso de ausencia del Presidente, presidirá la sesión el Consejero más antiguo.

Estará obligado a asistir a las sesiones de la Comisión y a prestarle su colaboración y acceso a la información de que disponga, cualquier miembro del equipo directivo y del personal del Grupo que fuese requerido a tal fin.

La Comisión de Auditoria tendrá acceso a la información necesaria para el ejercicio de sus funciones.

En lo no previsto en este artículo, se aplicarán a la Comisión de Auditoría las normas de funcionamiento establecidas para las reuniones del Consejo de Administración por los Estatutos Sociales, salvo en aquello que no sea compatible con la naturaleza y función de Auditoría. Asímismo, el Consejo de Administración y, por delegación de éste, la Comisión de Auditoría podrá establecer normas complementarias de su funcionamiento.

Denominación comisión

COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES

Breve descripción

ARTICULO 23 - COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES

El Consejo de Administración constituirá una Comisión de Nombramientos y Retribuciones compuesta por un mínimo de 2 miembros y un máximo de 4. Sus miembros serán exclusivamente Consejeros externos.

El Consejo designará a los miembros de la Comisión, teniendo presentes los conocimientos, aptitudes y experiencia de los Consejeros y los cometidos de la Comisión.

Los miembros de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones serán nombrados por un periodo no superior al de su mandato como Consejeros, pudiendo ser reelegidos.

Los miembros de la Comisión cesarán en su cargo cuando pierdan su condición de Consejeros de la Sociedad y/o por acuerdo del Consejo de Administración.

ísejo de Administración nombra de entre los miembros de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones un Presidente, a poder ser un Consendiente, cargo que se procurará sea rotativo. También designará un Secretario, el cual podrá ser el de los seguerde Administración o uno de los miembros de la Comisión, según se establezca en cada caso, quienta a l'ifres dente y deberá proveer para el buen funcionamiento de la Comisión ocupándose de reflejar de las actas el desarrollo de las sesiones y el contenido de las deliberaciones.

GLASE 8.ª

La Comisión de Nombramientos y Retribuciones se reunirá cada vez que lo convoque su Presidente, que deberá hacerlo siempre que el Consejo de Administración o el Presidente de éste lo solicite y, en cualquier caso, siempre que resulte conveniente para el buen ejercicio de sus funciones, con un mínimo de una reunión ánual.

La Comisión de Nombramientos y Retribuciones se entenderá válidamente constituída cuando concurran a la reunión, presentes o debidamente representados, la mitad más uno de sus miembros. En caso de ausencia de Presidente, presidirá la sesión el Consejero más antiguo.

Estará obligado a asistir a las sesiones de la Comisión y a prestarle su colaboración y acceso a la información de que disponga, cualquier miembro del equipo directivo y del personal del Grupo que fuese requerido a tal fin.

La Comisión de Nombramientos y Retribuciones tendrá acceso a la información y documentación necesaria para el elercicio de sus funciones.

En lo no previsto en este artículo, se aplicarán a la Comisión de Nombramientos y Retribuiciones las normas de funcionamiento establecidas para las reuniones del Consejo de Administración por los Estatutos Sociales, salvo en aquello que no sea compatible con la naturaleza y funciones de la Comisión.

Denominación comisión

COMISION DELEGADA

Breve descripción

ARTÍCULO 20 - CONSTITUCIÓN DE COMISIONES

Para lograr una mayor eficacia y transparencia en el ejercicio de las facultades y cumplimiento de las funciones que tiene atribuidas, e! Consejo de Administración podrá organizar su trabajo mediante la constitución de Comisiones o Grupos de Trabajo específicos.

De acuerdo con lo previsto en el artículo 11 de este Reglamento, e! Consejo de Administración podrá designar de su seno una Comisión Ejecutiva.

En todo caso el Consejo de Administración tendrá constituida una Comisión de Auditoría en los términos que se indican en el artículo 22 siguiente.

Así mismo, se designará una Comisión de Nombramientos y Retribuciones, sin perjuicio de la capacidad de Consejo para constituir otras Comisiones y Grupos de Trabajo.

ARTÍCULO 21 - COMISIÓN EJECUTIVA

La Comisión Ejecutiva designada, en su caso, del seno del Conseio de Administración, tendrá capacidad decisoria de ámbito general y, consecuentemente, con delegación expresa de todas las facultades legal o estatutariamente delegables, salvo que otra cosa se decida en su constitución o en un momento posterior.

En la Comisión Ejecutiva, la estructura de participación de las diferentes categorías de consejeros será similar a la del propio Consejo, y su Presidente y Secretario serán los del Consejo de Administración.

A la Comisión Ejecutiva le será de aplicación las mismas normas de funcionamiento previstas para el Consejo de Administración.

B.2.4 Indique las facultades de asesoramiente comisiones:

Denominaçión com sión

COMISION DE AUDITORIA

Breve descripción

Sin perjuicio de otros cometidos que le asigne el Consejo de Administración, la Comisión de Auditoría tendrá, como mínimo, las siguientes competencias:

a) En relación con los sistemas de información y control interno:

(i) Supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera relativa a la Sociedad y s Grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios confables.

(ii) Revisar periódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y den a conocer adecuadamente. Discutir con los auditores las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría.

(iii) Velar por la independencia y eficacia de la función de auditoría interna; proponer la selección, nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de auditoría interna; proponer el presupuesto de ese servicio; recibir información periódica sobre sus actividades; y verificar que la alta dirección tiene en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes.

b) En relación con el auditor externo:

(i) Elevar al Consejo las propuestas de selección y sustitución del auditor externo, así como las condiciones de su contratación.

(ii) Recibir regularmente del auditor externo información sobre el plan de auditoría y los resultados de su ejecución, y verificar que la alta dirección tiene en cuenta sus recomendaciones.

(iii) Asegurar la independencia del auditor externo y, a tal efecto:

• Se asegurará de que la Sociedad y el auditor respetan las normas vigentes sobre prestación de servicios distintos a los de auditoría, los límites a la concentración del auditor, las normas referidas a la obligación de rotación del auditor firmante del informe de auditoría y, en general, las demás disposiciones establecidas para asegurar la independencia de los auditores.

• En caso de renuncia del auditor externo, examinará las circunstancias que la hubieran motivado.

(iv) Respecto del Grupo Tubos Reunidos, la Comisión de Auditoría favorecerá que el auditor del Grupo asuma la responsabilidad de las auditorías de las empresas que lo integren.

c) En relación con otras funciones, corresponde a la Comisión de Auditoría:

(i) Informar en la Junta General de Accionistas sobre las cuestiones que en ella planteen los accionistas en materias de su competencia.

(ii) Supervisar el proceso de elaboración de las cuentas anuales e informe de gestión, individuales y consolidados, para su formulación por el Consejo de acuerdo con la Ley.

(li) Infornar al Consejo, para su formulación de acuerdo con la Ley, sobre la corrección y fiabilidad de las cuentas

y consolidados, y de la información financiera periódica que se

(iv) Emitir los informes y las propulesta Presidente de éste y los que estimentes para les mejor cumplimiento de sus funciones.

de la sean solicitados por el Consejo de Administración o por e

(v) Realizar el seguimiento en relación con el gumplimiento de los códigos internos de conducta y de las regias de

CLAgobierno corporativo.

a a los mercados.

一次的家庭的时刻和

d) Informar al Consejo acerca de la información financiera que la Sociedad deba hacer pública periódicamente por su condición de cotizada.

En todo caso, la información financiera o de carácter general sobre la Sociedad o su Grupo que vaya a tener repercusión externa, deberá ser verificada previamente por la Comisión de Auditoria.

Denominación comisión

comision de nombramientos y Retribuciones

Breve descripción

La Comisión, en cuanto a Nombramientos se refiere, tendrá las siguientes funciones:

(a) Informar las propuestas de nombramientos y reelecciones y cargos del Consejo, así como formular las propuestas de Consejeros independientes.

(b) Informar las propuestas de cese de los miembros del Consejo.

(c) Verficar el carácter de cada Consejero y revisar que cumple los requisitos para su calificación como ejecutivo, externo independiente, externo dominical, o, en su caso, otros externos.

(d) Evaluar fas competencias, conocimientos y experiencia necesarios en el Consejo, definir, en consecuencia, las funciones y aptitudes necesarias en los candidatos que deban cubrir cada vacante, y evaluar el tiempo y dedicación precisos para que puedan desempeñar bien su cometido.

(e) Examinar u organizar, de la forma que se entienda adecuada, la sucesión de los cargos del Consejo y de la línea ejecutiva, para que dicha sucesión se produzca de forma ordenada y bien planificada.

(f) Informar anualmente sobre el desempeño de sus funciones por los cargos del Consejo y línea ajecutiva.

(q) Informar los nombramientos y ceses del Secretario del Consejo y de los Altos Directivos que se propongan al Conseio.

(h) Informar al Consejo sobre las cuestiones de diversidad de género, y velar para que al proveerse nuevas vacantes los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de consejeras, con igualdad de oportunidades en todos los casos.

La Comisión, en cuanto a Retribuciones se refiere, tendrá las siguientes funciones:

(i) Proponer al Consejo la política de retribución de los Consejeros y Altos Directivos y velar para que se cumpía adecuadamente.

(i) Proponer al Consejo la retribución individual de los Consejeros ejecutivos y las demás condiciones de sus contratos.

(k) Proponer al Conseio las condiciones básicas de los contratos de los Altos Directivos.

(l) Velar por la observancia de la política retributiva establecida por la Sociedad.

La Comisión deberá consultar al Presidente y af primer ejecutivo de la Sociedad, especialmente cuando se trate de materias relativas a los Consejeros ejecutivos y a los Altos Directivos. Cualquier Consejero podrá solicitar de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones que tome en consideración, por si los considerara idóneos potenciales candidatos para cubrir vacantes de Consejero.

La Comisión de Nombramientos y Retribuciones emitirá los informes y propuestas que le sean solicitados por el Consejo de Administración o por el Presidente de éste y los que estime pertinentes para el mejor cumplimiento de sus funciones.

Para el mejor cumplimiento de sus funciones la Comisión de Retribuciones podrá recabar el asesoramiento de profesionales externos, a cuyo efecto será de aplicación lo dispuesto en el artículo 24 de este Reglamento.

La Comisión de Retribuciones tendrá acceso a la información necesaría para el ejercicio de sus

cuenta, en el primer pleno del Consejo posterior a cada reunión de la idente de la Comisión dar Comisión, de su actividad y de los temas tratados en a Comisión. Asimismo, someterá al Consejo el informe anual sobre remuneraciones de los consejeros previsto en a Ley del Mercado de Valores. El Consejo, a su vez, someterá el informe anual sobre consejeros a votación de la Junta General de Accionistas, como punto separado del orden del dia, y con carácter consultivo.

Denominación com sión

COMISION DELEGADA

Breve descripción

La Comisión Delegada (ejecutiva) tiene todas las facultades del Consejo de Administración legalmente delegables

B.2.5 Indique, en su caso, la existencia de regulación de las comisiones del Consejo, el lugar en que están disponibles para su consulta, y las modificaciones que se hayan realizado durante el ejercicio. A su vez, se indicará si de forma voluntaria se ha elaborado algún informe anual sobre las actividades de cada comisión,

Denominación comisión

COMISION DE AUDITORIA

Breve descripción

La Comisión de Auditoría se regula en los Estatutos y en el Reglamento del Consejo, ambos documentos están disponibles en la web corporativa de la Sociedad (www.tubosreunidos.com). Así mismo se puede consultar en el web de la CNMV (www.cnmv.es) en el apartado de Información sobre Gobierno Corporativo.

La Comisión de Auditoria prepara todos los años un informe sobre sus actividades que pone a disposición de los accionistas cuando se convoca la Junta General ordinaria de cada ejercicio

Denominación comisión

COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES

Breve descripción

La Comisión de Nombramientos y Retribuciones se regula en el Reglamento del Consejo, y se puede consultar en la web corporativa (www.tubosreunidos.com), en el apartado para Accionistas e Inversores, así como en la web de la CNMV (www.cnmv.es), en el apartado de Información sobre Gobierno Corporativo.

Denominación comisión

COMISION DELEGADA

Breve descripción

La Comisión Delegada se regula en los Estatutos y en el Reglamento del Consejo, ambos documentos están disponibles en la web corporativa de la Sociedad (www.tubosreunidos.com). Así mismo se puede consultar en el web de la CNMV (www.cnmv.es) en el apartado de Información sobre Gobierno Corporativo.

B.2.6 Indique si la composición de la comisión ejecutiva refleja la participación en el Consejo de los diferentes consejeros en función de su condición:

SI

C.1 Señale si el Consejo en pleno se ha resensa informe favorable del Comité de Auditoría o cualquier otro al que se hubiera encomendado la uncion, as operaciones que la sociedad realice con consejeros, con accionistas significativos o representados en el Consejo, o con personas a ellos vinculadas:

CLASE 8.ª 1000 - 10000

ടി

C.2 Detalle las operaciones relevantes que supongan una transferencia de recursos u obligaciones entre la sociedad o entidades de su grupo, y los accionistas significativos de la sociedad:

C.3 Detalle las operaciones relevantes que supongan una transferencia de recursos u obligaciones entre la sociedad o entidades de su grupo, y los administradores o directivos de la sociedad:

C.4 Detalle las operaciones realizadas por la sociedad con otras sociedades pertenecientes al mismo grupo, siempre y cuando no se eliminen en el proceso de elaboración de estados financieros consolidados y no formen parte del tráfico habitual de la sociedad en cuanto a su objeto y condiciones:

C.5 Indique sí los miembros del Consejo de Administración se han encontrado a lo largo del ejercicio en alguna situación de conflictos de interés, según lo previsto en el artículo 127 ter de la LSA.

NO

C.6 Detalle los mecanismos establecidos para detectar, determinar y resolver los posibles conflictos de intereses entre la sociedad y/o su grupo, y sus consejeros, directivos o accionistas significativos.

LOS POSIBLES CONFLICTOS DE INTERÉS ENTRE LA SOCIEDAD Y/O SU GRUPO, CON SUS CONSEJEROS, DIRECTIVOS O ACCIONISTAS SIGNIFICATIVOS SE REGULAN EN EL ARTICULO 8 DEL REGLAMENTO INTERNO DE CONDUCTA QUE ESTABLECE LOS MEDIOS DE COMUNICACION E INFORMACION, RELACION DE PARENTESCO, PRESUNCIONES EN PORCENTAJES DE PARTICIPACION, ETC.

C.7 ¿Cotiza más de una sociedad de! Grupo en España?

NO

ldentifique a las sociedades filiales que cotizan:

D - SISTEMAS DE CONTROL DE RIESGOS

D. 1 Descripción general de la política de riesgos de la sociedad y o grupo, detallando y evaluando los riesgos cubiertos por elististema, junto con la justificación de dichos sistemas al perfil de cada tipo de riesgo.

Las actividades desarrolladas por las diferentes sociectades que integran el Grupo Tubos Reunidos no están expuestas, en ningún caso, a riesgos de alta gravedad y carácter excepcional sino solamente a los habituales de cualquier negocio industrial de transformación, para los que se cuenta con ios adecuados y justificados sistemas de control.

En el ámbito operativo hay que señalar el carácter cíclico del negocio principal de fabricación y venta de tubos de acero sin soldadura, en el que se suele producir un desfase de tiempo entre la oscilación de los materias primas (chatarras y ferroaleaciones) y el de los productos terminados, según el crecimiento o reducción de la demanda internacional. Dicha diferencia temporal aumenta o reduce el margen de la Sociedad, según el momento del cicio. En los momentos de ciclo bajo, el Grupo se protege de este riesgo característico con la diversificación de mercados y productos; así como con el seguimiento permanente y puntual de la demanda y la gestión del volumen y piazos de su cartera de pedidos.

El Grupo Tubos Reunidos exporta una parte significativa de sus ventas, por lo que está sometido a la variable posítiva o negativa del tipo de cambio de divisas, si bien actualmente la incidencia se reduce casi en su totalidad al dólar USA. El Grupo se cubre de las diferencias negativas de cambio mediante los sistemas habituales de aseguramiento a través de instituciones financieras.

En la Memoria de las Cuentas Anuales, se informa en detalle de la Gestión del Riesgo Financiero. En concreto de los factores de riesqo (riesqo de mercado, riesao de líguidez, riesqo en la variación de los precios de las materias primas), de la contabilidad de derivados y operaciones de la estimación del valor razonable, de la gestión del riesgo de capital.

Respecto af riesgo de insolvencia o morosidad de clientes, el cobro de las ventas al mercado nacional y de exportación, incluido el riesgo país, está cubierto con carácter general en las sociedades de Grupo, con los correspondientes seguros de crédito cuyos límites y normas son de estricta aplicación y cumplimiento.

En el ámbito patrimoníal, el Grupo tiene contratadas pólizas de seguro con capital suficiente, para cubrir los riesgos a que están sujetos los bienes del inmovilizado material y existencias, así como la paralización de la actividad industrial debido a siniestros ocurridos en dichos bienes.

En el área medicambiental, el Grupo cuenta con instalaciones destinadas a los trabajos de protección y mejora del medio ambiente, y cuenta con un plan estratégico medioambiental, cuyo objetívo fundamental es riesgos medioambiertales asociados a las actividades del Grupo, que ha permitido la obtención de la certificación ISO 14001. Todo ello es fruto del cumplimiento estricto de la legisiación vigente, de protocolos y acuerdos voluntarios con la Administración y de iniciativas individuales y sectoriales. Así mismo tiene contratada la correspondiente póliza de reponsabilidad medioambiental

En materia de seguridad y prevención de riesgos laborales, están implantados Sistemas de Prevención de Riesgos Laborales, que establecen las correspondientes directrices de actuación, y cuyo objetivo es eliminar o reducir al máximo las lesiones en las personas.

Es relevante destacar en 2012 las actuaciones de control de riesgos llevadas a cabo por la Comisión de la Sociedad, La Lev 12/2010, de 30 de iunio, reformuló las competencias de la Comisión en cuanto a supervisión de los servicios de auditoria interna y de conocimiento del proceso de información financiera y de los sistemas de gestión de riesgos. Para ello la Comisión de Auditoria de Tubos Reunidos supervisa la eficacia del control interna y los sistemas de gestión de riesgos.

La Comisión de Auditoria se ha centrado en 2012 en la puesta en marcha de Control Interno de la Información

fore el que se informa en documento al presente modelo de IAGC, siguiendo el esquema

establecido por el proyecto de Circular de la CNMV sobre e

D.2 Indique si se han materializado durante el ejercicio, algundo de los distintos tipos de riesgo (operativos, tecnológio su grangeros, legales, reputación a la sociedad y que afectan a la sociedad yo su grupo, 牌 | 发布是印刷

no

En caso afirmativo, indique las circunstancias que los han motivado y si han funcionado los sistemas de control establecidos.

D.3 Indique sí existe alguna comisión u otro órgano de gobierno encargado de establecer y supervisar estos dispositivos de control.

દા

En caso afirmativo detalle cuales son sus funciones.

Nombre de la comisión u órgano

Comisión de Auditoria

Descripción de funciones

La Comisión de Auditoria tiene asignada entre otras las siguientes funciones:

a) En relación con los sistemas de información y control interno:

(i) Supervisar el proceso de elaboración y la información financiera relativa a la Sociedad y su Grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perimetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables.

(ii) Revisar periódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y den a conocer adecuadamente. Discutir con los auditores las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría.

(iii) Velar por la independencia y eficacia de la función de auditoría interna; proponer la selección, nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de auditoría interna; proponer el presupuesto de ese servicio; recibir información periódica sobre sus actividades; y verfícar que la alta dirección tiene en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes.

Nombre de la comisión u órgano

Consejo de Administración Descripción de funciones Responsable último del Control de Riesgos

D.4 Identificación y descripción de los procesos de cumpiimiento de las distintas regulaciones que afectan a su sociedad y/o a su grupo.

0L046033

se somete periodicamente y de forma recurrente a sistemas de control, fundamentalmente mediante auditorías Tubos Reunic externas, del cumplimiento de las distintas regulación en los diferentes ambitos de la empresa: Medicambiental, Prevención y Seguridad, Finandiero Profesión de Datos, Normativa de producto, etc. Además tiene suscritas diferentes Pólizas de cobertura de liferentes riesgos de sus actividades.

CLASE 8.2 国家家| 上海南城网

E - JUNTA GENERAL

E.1 Indique y en su caso detalle si existen diferencias con el régimen de mínimos previsto en la Ley de Sociedades Anónimas (LSA) respecto al quórum de constitución de la Junta General

NO

	% de quórum distinto al establecido en art. 102 LSA para supuestos generales	% de quórum distinto al establecido en art. 103 LSA para supuestos especiales del art. 103
Quórum exigido en 1ª convocatoria	0	0
Quórum exigido en 2ª convocatoria	0	0

E.2 Indique y en su caso detalle si existen diferencias con el régimen previsto en la Ley de Sociedades Anónimas (LSA) para el régimen de adopción de acuerdos sociales.

NO

Describa en qué se diferencia del régimen previsto en la LSA.

E.3 Relacione los derechos de los accionistas en relación con las juntas generales, que sean distintos a los establecidos en la LSA.

LOS DERECHOS DE LOS ACCIONISTAS EN RELACION CON LAS JUNTAS GENERALES SON PLENAMENTE CONFORMES A LOS ESTABLECIDOS EN LA LEY DE SOCIEDADES ANONIMAS (AHORA LEY DE SOCIEDADES DE CAPITAL).

NO SE EXIGE UN MINIMO DE ACCIONES PARA ASISTIR A LAS JUNTAS, Y CADA ACCION DA DERECHO A UN VOTO.

TAMPOCO EXISTEN MEDIDAS DE PROTECCION O BLINDAJE EN LOS ESTATUTOS

generales.

E.4 Indique, en su caso, las medidas adoptadas para tomentar de los accionistas en las juntas

DE CONFORMICA OSON LO PREVISTO EN EL ARTIGULOS XIS DEL MERCADO DE VALORES, REDACTADO POR LA LEY 62/2008, DE 17 DE JULIO, EL REGLAMENTO "DE JUNTA , EN EL QUE SE REGULA LA ORGANIZACION Y FUNCIONAMIENTO DE LA JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS, CON LA FINALIDAD DE FACILITAR A LOS ACCIONISTAS EL EJERCICIO DE SUS DERECHOS. PREVE EL VOTO Y DELEGACION A DISTANCIA PARA FACILITAR LA PARTICIPACION DE LOS ACCIONISTAS EN LAS DECISIONES SOCIALES, SISTEMA DE VOTO Y DELEGACIÓN QUE SE HA PUESTO A DISPOSICIÓN DE LOS ACCIONISTAS DESDE LA JUNTA GENERAL ORDINARIA CELEBRADA EN JUNIO DE 2005.

ASI MISMO, DE ACUERDO CON LO ESTABLECIDO EN LA LEY 12/2010, DE 30 DE JUNIO, EL REGLAMENTO REGULA EL FORO ELECTRONICO DE ACCIONISTAS, PARA FACILITAR SU COMUNICACION CON CARACTER PREVIO A LA JUNTA.

E.5 Indique si el cargo de presidente de la Junta General coincide con el cargo de presidente del Consejo de Administración. Detalle, en su caso, qué medidas se adoptan para garantizar la independencia y buen funcionamiento de la Junta General:

ട

Detalles las medidas ARTÍCULO 10 - MESA DE LA JUNTA GENERAL. La Mesa de la Junta General estará formada por el Presidente del Consejo de Administración, el o los Vicepresidentes del Consejo de Administración, en su caso, el Presidente de la Comisión de Auditoría, el o los Consejeros Delegados, el o los Directores Generales, en su caso, y cualquier otro miembro del Consejo que el órgano de administración considere oportuno. La Junta General será presidida por el Presidente del Consejo de Administración y, en su ausencia, por el Vicepresidente, sí lo hubiera, un Consejero o el accionista de más edad. El Presidente estará asistido de un Secretario, que será quien ostente dicho cargo en el Conseio de Administración y, en su defecto y por este orden, por el Vicesecretario si lo hubiera, o el concurrente que la Junta designe. Corresponde a la Presidencia: a) Dirigir la reunión de forma que se efectúen las deliberaciones conforme al orden del día; b) Aceptar o rechazar nuevas propuestas en relación con los asuntos comprendidos en el orden del día; c) Resolver las dudas que se susciten sobre la lista de accionistas y sobre el contenido del orden del día; d) Conceder el uso de la palabra a los accionistas que lo soliciter en el momento que estime oportuno y podrá retirada cuando considere que un determinado asunto está suficientemente debatido, no está incluido en el orden del día o dificulta la marcha de la reunión; e) Rechazar fas propuestas realizadas por los accionistas cuando resulten improcedentes;

		11 0460
	Detalles las medidas
f) Señalar el momento y establecer el sistema o procedimiento para realizar las votaciones;
g) Resolver sobre la suspensión o limitación de los derechas p
h) indicar cuándo se la ge efectuar la votación de los acuerdoss y programar los resultados de las vofaciones; Ja LA LA E
i) Suspender temporalmente la Junta General; y
j) En general, ejercitar todas las facultades que sean necesarias para la mejor ordenación del desarrollo de la reunión

E.6 Indique, en su caso, las modificaciones introducidas durante el ejercicio en el reglamento de la Junta General.

El Reglamento de la Junta General vigente se aprobó por ésta el 3 de mayo de 2012.

Las modificaciones sustanciales respecto al Regiamento anterior, son las siguientes:

a) Reducir el quorum de primera convocatoria del 50 al 25 por ciento, de acuerdo con la modificación de estatutos.

(incluidas las de orden y disciplina), incluyendo la interpretación de lo previsto en este Reglamento de la Junta General.

b) La posibilidad de que el accionista se represente en la Junta por cualquier persona (antes sólo por otro accionista o consejero)

c) La posibilidad de solicitar complementos al Orden del día de la Junta a solicitud del 5 por ciento del capital.

d) La posibilidad de efectuar propuestas fundamentadas sobre puntos del Orden del 5 por ciento del capital.

e) La regulación dei Foro Electrónico de Accionistas.

f) La publicación de los acuerdos y votaciones en la web corporativa

E.7 Indique los datos de asistencia en las juntas generales celebradas en el ejercicio al que se reflere el presente informe:

Datos de asistencia
% de presencia Fecha Junta física General	% en representación	% voto a distancia
		Voto electrónico	Otros	Total
03/05/2012	40,240	27,320	0,000	0,000	67,560

E.8 Indique brevemente los acuerdos an las juntas generales celebrados en el ejercicio al que se refiere el presente informe y porcentaje de votos con los que se ha adoptado cada acuerdo.

Primero. Aprobar las cuentas anuales e informe de gestión de "Tubos Reunidos" y de "Tubos Reunidos y Sociedades Dependientes correspondientes al ejercicio cerrado el 2011, así como la gestión social del Consejo de Administración durante el ejercicio 2011. Aprobado con 100% de los votos

Segundo .- Aprobar la siguiente aplicación de res a) A Resenta Notallia: 1.076.562, 34 euros b) A Dividendos: 5.240.426, 64 euros

Aprobado por el 100% de los votos

Tercero .- Reelegir como auditor a Pricewaterhousecoopers. Aprobado con el 99,98%. de los votos

Cuarto - Ratificar la Sede Electrónica de la Sociedad www.tubosreunidos.com. Aprobado con el 100% de los votos.

Quinto.- Modificación de los Estatutos de la Sociedad. Aprobado con el 99,7% de los votos.

Sexto - Modificación del Reglamento de la Junta General. Aprobado con el 99,7% de los votos.

Séptimo.- Información sobre la modificación del Reglamento del Consejo. Aprobado con el 98,6% y abstención del resto.

Octavo - Autorizar la adquisicón de acciones por la Sociedades fillales hasta el número máximo permitido por la legislación vigente, al precio de mercado, concediendo la autorización para un periodo de cinco años. Aprobado con el 100% de los votos.

Noveno,- Autorización para convocar Juntas extraordinarias con una antelación mínima de 15 días. Teniendo en cuenta el quorum de asistencia y los votos a favor no se alcanzó la mayoría exigida por la Ley de Sociedades de Capital (2/3 del capital total suscrito)

Décimo.- Otorgamiento de facultades.- Aprobado con el 100% de los votos.

Undécimo.- Votación consultiva sobre el Informe Anual de Retribuciones. El 98% a favor.

E.9 Indique si existe alguna restricción establezca un número mínimo de acciones necesarias para asistir a la Junta General.

NO

Número de acciones necesarias para asistir a la Junta General

E.10 Indique y justifique fas políticas seguidas por la sociedad referente a las delegaciones de voto en la junta general.

Tendrán derecho de asistencia a las Juntas Generales todos los accionistas, que acrediten que tienen inscritas sus acciones en el correspondiente Registro Contable con, al menos, cinco días hábiles de antelación a aquél en que haya de celebrarse la Junta en primera convocatoria deberá acreditarse mediante la oportuna tarieta de asistencia. expedida por la entidad o entidades encargadas de la lievanza del registro de anotaciones en cuenta, o en cualquier otra forma admitida por la legislación vigente.

entación en otra persona, aunque ésta no sea accionista.

El nombramiento v la revocación del representante as como la notíficación a la Sociedad del nombramiento o revocación ecidos em la LSC, por escrito o por los medios de comunicación a deberán realizarse en los términos y con el alcance estable distancia (incluyendo, en su caso, medifización e hubiera previsto por el Consejo de Administración expresamente en la convocatoria y siempre que permitan garantificación del accionista y de su representante. La representado a diferida por cualquiera de los citados médicación a distancia habrá de recibirse por la Sociedad al menos cuarenta y ocho (48) horas antes de la prevista para la celebración de la Junta General en primera convocatoria. En caso contrario, la representación se tendrá por no otorgada.

La representación se otorgará con carácter especial para cada Junta General sin perjuicio de lo establecido por la Ley para los casos de representación famillar y de otorgamiento de poderes generales. Por las corporaciones y los menores o incapacitados, concurrirán sus legítimos representantes o gestores.

El representante podrá tener la representación de más de un accionista, sin limitación en cuanto al número de accionistas representados.

En el supuesto de solicitud pública de la representación, se estará a lo dispuesto en los artículos 186 y 526 LSC.

La representación es siempre revocable. Para que resulte oponible, deberá ser notificada a la Sociedad en los mismos términos previstos para la notificación del nombranto del representante. Se reputará como válida la última actuación realizada por el accionista en relación con el ejercicio del voto o la delegación antes de la Junta. De no poderse determinar con certeza la fecha, el voto del accionista prevalecerá sobre la asistencia del accionista a la Junta General supone la revocación de cualquier delegación, cualquiera que sea la fecha de ésta.

E.11 Indique si la compañía tiene conocimiento de la política de los inversores institucionales de participar o no en las decisiones de la sociedad:

NO

E. 12 Indique la dirección y modo de acceso al contenido de gobierno corporativo en su página Web.

LA DIRECCION DE LA PAGINA WEB DE LA SOCIEDAD ES WWW.TUBOSREUNIDOS.COM, Y LA INFORMACION SOBRE GOBIERNO CORPORATIVO SE INCLUYE EN EL APARTADO INFORMACION PARA ACCIONISTAS E INVERSOR

F - GRADO DE SEGUIMIENTO DE LAS RECOMENDACIONES DE GOBIERNO CORPORATIVO

Indique el grado de seguimiento de la sociedad respecto de las recomendaciones del Código Unificado de buen gobierno. En el supuesto de no cumplir alguna de ellas, explique las recomendaciones, normas, prácticas o criterios, que aplica la sociedad.

1. Que los Estatutos de las sociedades no limiten el número máximo de votos que pueda emitir un mismo accionista, ni contengan otras restricciones que dificulten la toma de control de la sociedad mediante la adquisición de sus

1. Que cuando coticen la sociedad matriz y una sociedad dependiente ambas definan públicamente con precisión: a) Las respectivas de actividad y eventuales relaciones demegocio entre ellas, así como las de la sociedad dependiente cotizada con las demás empresas del grupo;

b) Los mecanismos previstos para resolver los eventuales conflictos de interés que puedan presentarse. Ver epígrafes: C.4 y C.7

No Aplicable

1. Que, aunque no lo exijan de forma expresa las Leyes mercantiles, se sometan a la aprobación de la Junta General de Accionistas las operaciones que entrañen una modificación estructural de la sociedad y, en particular, las siguientes:

a) La transformación de sociedades cotizadas en compañías holding, mediante "filialización" o incorporación a entidades dependientes de actividades esenciales desarrolladas hasta ese momento por la propia sociedad, incluso aunque ésta mantenga el pleno dominio de aquéllas;

b) La adquisición o enajenación de activos operativos esenciales, cuando entrañe una modíficación efectiva del objeto social;

c) Las operaciones cuyo efecto sea equivalente al de la liquidación de la sociedad.

Cumple

1. Que las propuestas detalladas de los acuerdos a adoptar en la Junta General, incluida la información a que se reflere la recomendación 28, se hagan públicas en el momento de la publicación del anuncio de la convocatoria de la Junta.

Cumple

1. Que en la Junta General se voten separadamente aquellos asuntos que sean sustancialmente independientes, a fin de que los accionistas puedan ejercer de forma separada sus preferencias de voto. Y que dicha regla se aplique, en particular:

a) Al nombramiento o ratificación de consejeros, que deberán votarse de forma individual;

b) En el caso de modificaciones de Estatutos, a cada artículos que sean sustancialmente independientes.

Ver epígrafe: E.8

Cumple

1. Que las sociedades permitan fraccionar el voto a fin de que los intermediarios que aparezcan legitimados como accionistas, pero actúen por cuenta de clientes distintos, puedan emitir sus votos conforme a las instrucciones de éstos

Ver epigrafe: E.4

Cumple

1. Que el Consejo desempeñe sus funciones con unidad de propósito e independencia de criterio, dispense el mismo trato a todos los accionistas y se guíe por el interés de la compañía, entendido como hacer máximo, de forma sostenida, el valor económico de la empresa.

Y que vele asimismo para que en sus relaciones con los grupos de interés (stakeholders) la empresa respete las byes y reglamentos; cumpla de buena fe sus obligaciones y contratos; respete los usos y buenas prácticas de los sectores y

territorios dor

aceptado voluntariamente.

0460343

envidad; y observe aquellos principios adicionales de responsabilidad social que hubiera

1. Que el Consejo asuma, como núción, aprobar la estrategia de la compañía y la organización precisa para su puesta el practica a supervisar y controlar que la Direction cumple los objetivos marcados y respeta el objeto e interés social de la compañía. Y que, a tal fin, el Consejo en pleno se reserve la competencia de aprobar:

a) Las políticas y estrategias generales de la sociedad, y en particular:

i) El Plan estratégico o de negocio, así como los objetivos de gestión y presupuesto anuales;

Cumble

• ii) La política de inversiones y financiación;
• iii) La definición de la estructura del grupo de sociedades;
• iv) La política de gobierno corporativo;
• v) La política de responsabilidad social corporativa;
• vi) La política de retribuciones y evaluación del desempeño de los altos directivos;

vii) La política de control y gestión de riesgos, así como el seguimiento períódico de los sístemas internos de información v control.

viii) La política de dividendos, así como la de autocartera y, en especial, sus límites.

Ver epígrafes: B.1.10, B.1.13, B.1.14 y D.3

b) Las siguientes decisiones :

i) A propuesta del primer ejecutivo de la compañía, el nombramiento y eventual cese de los altos directivos, as como sus cláusulas de indemnización.

Ver epígrafe: B.1.14

ii) La retribución de los consejeros, así como, en el caso de los ejecutivos, la retribución adicional por sus funciones ejecutivas y demás condiciones que deban respetar sus contratos.

Ver epigrafe: B.1.14

ili) La información financiera que, por su condición de cotizada, la sociedad deba hacer pública periódicamente.

iv) Las inversiones u operaciones de todo tipo que, por su elevada cuantía o especiales características, tengan carácter estratégico, salvo que su aprobación corresponda a la Junta General;

v) La creación o adquisición de participaciones en entidades de propósito especial o domiciliadas en países o territorios que tengan la consideración de paraísos fiscales, así como cualesquiera otras transacciones u operaciones de naturaleza análoga que, por su complejidad, pudieran menoscabar la transparencia del grupo.

c) Las operaciones que la sociedad realice con consejeros, con accionistas significativos o representados en el Consejo, o con personas a ellos vinculados ("operaciones vinculadas").

Esa autorización del Consejo no se entenderá, sin embargo, precisa en aquellas operaciones vinculadas que cumplan simultáneamente las tres condiciones siguientes:

1ª. Que se realicen en virtud de contratos cuyas condiciones estén estandarizadas y se apliquen en masa a muchos clientes;

2ª. Que se realicen a precios o tarifas establecidos con carácter general por quien actúe como suministrador del bien o servicio del que se trate;

3ª. Que su cuantía no supere el 1% de los ingresos anuales de la sociedad.

Se recomienda que el Consejo apruebe las operaciones vinculadas previo informe favorable del Comité de Auditoría o, en su caso, de aquel otro al que se hubiera encomendado esa función; y que los consejeros a los que afecten, además de no ejercer ni delegar su derecho de voto, se ausenten de la sala de reuniones mientras el Consejo delibera y vota sobre ella.

Se recomienda que las competencias que aquí se atribuyen al Consejo lo sean con carácter indelegable, salvo las mencionadas en las letras b) y c), que podrán ser adoptadas por razones de urgencia por la Comisión Delegada, con posterior ratificación por el Consejo en pleno.

Ver epígrafes: C.1 y C.6

1. Que el Consejo tenga la dimensión precisa para lograf un funcionamiento eficaz y participativo, lo que hace aconsejable que su tamaño no sea inferior a cinco couince miembros. Ver epígrafe: B.1.1

Cumble TRES CENTING

CLASE 8.ª No. All Creati

1. Que los consejeros externos dominicales e independientes constituyan una amplia mayoría del Consejo y que el número de consejeros ejecutivos sea el mínimo necesario, teniendo en cuenta la complejidad del grupo societario y el porcentaje de participación de los consejeros ejecutivos en el capital de la sociedad. Ver epigrafes: A.2, A.3, B.1.3 y B.1.14

Cumple

1. Que si existiera algún consejero externo que no pueda ser considerado dominical ni independiente, la sociedad explique tal circunstancia y sus vínculos, ya sea con la sociedad o sus directivos, ya con sus accionistas. Ver epígrafe: B.1.3

Cumple

1. Que dentro de los consejeros externos, la relación entre el número de consejeros dominicales y el de independientes refleje la proporción existente entre el capital de la sociedad representado por los consejeros dominicales y el resto del capital.

Este criterio de proporcionalidad estricta podrá atenuarse, de forma que el peso de los dominicales sea mayor que el que correspondería al porcentaje total de capítal que representen:

1º En sociedades de elevada capitalización en las que sean escasas o nulas las participaciones accionariales que tengan legalmente la consideración de significativas, pero existan accionistas, con paquetes accionaríales de elevado valor absoluto.

2º Cuando se trate de sociedades en las que exista una pluralidad de accionistas representados en el Consejo, y no tengan vínculos entre sí.

Ver epigrafes: B.1.3, A.2 y A.3

Cumple

1. Que el número de consejeros independientes represente al menos un tercio del total de consejeros. Ver epigrafe: B.1.3

Explique

La sociedad no cumple la recomendación porque considera suficiente la presencia de tres consejeros independientes sobre e total de once miembros del Consejo, sin necesidad de llegar estrictamente al 1/3 fijado en la recomendación, por las siguientes razones:

a) De la suma de consejeros externos dominicates (6) e independientes (3), éstos últimos representan 1/3.

b) La presencia de tres consejeros independientes se considera suficiente para proteger los intereses de los accionistas minoritarios.

c) El número de consejeros independientes se considera adecuado al free-float de la Compañía.

1. Que el carácter de cada consejero se explique por el Consejo ante la Junta General de Accionistas que deba efectuar o ratificar su nombramiento, y se confirme o, en su caso, revise anualmente en el Informe Anual de

or por via verificación por a Comisión de Nombramientos. Y que en dicho Informe también se expliquen las razones por las cuales se haya mombrado conseieres dominicales a instancia de accionistas cuya participación accionarial sea inferior al 5% de cronigan las razones por las que no se hubieran atendido, en su caso, peticiones formales de procedentes de accionistas cuya participación accionarial sea igual o superior a la de otros a cuya instancia se nubieran designado consejeros dominicales. Ver epígrafes: B.1.3 y B.1 4

CLASE 82 新交制 高原则 # Cumple

1. Que cuando sea escaso o nulo el número de consejeras, el Consejo explique los motivos y las iniciativas adoptadas para corregir tal situación; y que, en particular, la Comisión de Nombramientos vele para que al proveerse nuevas vacantes:

a) Los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implicitos que obstaculicen la selección de consejeras;

b) La compañía busque deliberadamente, e incluya entre los potenciales candidatos, mujeres que reúnan el perfil profesional buscado.

Ver epigrafes: B.1.2, B.1.27 y B.2.3

Cumple Parcialmente

La representación de consejeras en el Consejo de Tubos Reunidos es del 10%

La Comisión de Nombramientos y Retribuciones tiene asignada la función de velar para que no se den sítuaciones de exclusión, cuestión que se incluye en su Plan de Trabajo anual y se analiza en una de las reuniones de la Comisión para su posterior información al Conseio de Administración en pleno.

1. Que el Presidente, como responsable del eficaz funcionamiento del Consejo, se asegure de que los consejeros reciban con carácter previo información suficiente; estimule el debate y la participación activa de los consejeros durante las sesiones del Consejo, salvaguardando su libre toma de posición y expresión de opinión; y organice y coordine con los presidentes de las Comisiones relevantes la evaluación periódica del Consejo, así como, en su caso, la del Consejero Delegado o primer ejecutivo.

Ver epígrafe: B.1.42

Cumple

1. Que, cuando el Presidente del Consejo sea también el primer ejecutivo de la sociedad, se faculte a uno de los consejeros independientes para solicitar la convocatoria del Consejo o la inclusión de nuevos puntos en el orden del día; para coordinar y hacerse eco de las precupaciones de los consejeros externos; y para dirigir la evaluación por el Consejo de su Presidente.

Ver epígrafe: B.1.21

No Aplicable

1. Que e! Secretario del Consejo, vele de forma especial para que las actuaciones del Consejo: .

a) Se ajusten a la letra y al espiritu de las Leyes y sus reglamentos, incluidos los aprobados por los organismos reguladores;

b) Sean conformes con los Estatutos de la sociedad y con los Reglamentos de la Junta, del Consejo y demás que tenga la compañía;

c) Tengan presentes las recomendaciones sobre buen gobierno contenidas en este Código Unificado que la compañía hubiera aceptado.

Y que, para salvaguardar la independencia, imparcialidad del Secretario, su nombramiento y cese sean informados por la Comisión de Nombramientos y aprobados por el pleno del Consejo; y que dicho

1. Que el Consejo se reúna con la frecuencia precisa para desempeñar con eficacia sus funciones, siguiendo el programa @{{{{{{{} }} } .suntos que estable couliendo cada Consejero proponer otros puntos del orden del día inicialmente no previstos.

Ver epígrafe: B.1.29

Cumple

1. Que las inasístencias de los consejeros se reduzcan a casos indispensables y se cuantifiquen en el Informe Anual de Gobierno Corporativo. Y que si la representación fuera imprescindible, se confiera con instrucciones. Ver epígrafes: B.1.28 y B.1.30

Cumple

1. Que cuando los consejeros o el Secretario manifiesten preocupaciones sobre alguna propuesta o, en el caso de los consejeros, sobre la marcha de la compañía y tales preocupaciones no queden resueltas en el Consejo, a petición de quien las hubiera manifestado se deje constancia de ellas en el acta.

Cumple

1. Que el Consejo en pleno evalúe una vez al año:

a) La calidad y eficiencia del funcionamiento del Consejo;

b) Partiendo del informe que le eleve la Comisión de Nombramientos, el desempeño de sus funciones por el Presidente del Conseio y por el primer ejecutivo de la compañía;

c) El funcionamiento de sus Comisiones, partiendo del informe que éstas le eleven.

Ver epígrafe: B.1.19

Cumple

1. Que todos los consejeros puedan hacer efectivo el derecho a recabar la información adicional que juzguen precisa sobre asuntos de la competencia del Consejo. Y que, salvo que los Estatutos o el Reglamento del Consejo establezcan otra cosa, dirijan su requerimiento al Presidente o al Secretario del Consejo. Ver epígrafe: B.1.42

Cumple

1. Que todos los consejeros tengan derecho a obtener de la sociedad el asesoramiento preciso para e cumplimiento de sus funciones. Y que la sociedad arbitre los cauces adecuados para el ejercicio de este derecho que en circunstancias especiales podrá incluir el asesoramiento externo con cargo a la empresa. Ver epígrafe: B.1.41

Cumple

1. Que las sociedades establezcan un programa de orientación que proporcione a los nuevos consejeros un conocimiento rápido y suficiente de la empresa, así como de sus reglas de gobierno corporativo. Y que ofrezcan también a los consejeros programas de actualización de conocimientos cuando las circunstancias lo aconsejen.

conocimientos.

La Sociedad no tiene formalmente un programa quentado para los nuevos consejeros, ni de actualización de sus

No obstante, cuando se incorpora un nuevo consello se astadese admoc un plan de reuniones, visitas y documentación para el conocimiente la Sociedad, su estategial, su estategial, NJS inistalaciones productivas y diferentes áreas de negocio. En definitiva, lo necesario para poder iniciar sus funciones de forma adecuada.

1. Que las sociedades exijan que los consejeros dediquen a su función el tiempo y esfuerzo necesarios para desempeñarla con eficacia y, en consecuencia:

a) Que los consejeros informen a la Comisión de Nombramientos de sus restantes obligaciones profesionales, por si pudieran interferir con la dedicación exigida;

b) Que las sociedades establezcan reglas sobre el número de consejos de los que puedan formar parte sus consejeros.

Ver epígrafes: B.1.8, B.1.9 y B.1.17

Cumple Parcialmente

En el Plan de Trabajo anual de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones se incluye la revisión anual de la dedicación de los consejeros y sus otras obligaciones profesionales.

La Sociedad no tiene establecidas reglas sobre el número de consejos a los que se puede pertenecer.

1. Que la propuesta de nombramiento o reelección de consejeros que se eleven por el Consejo a la Junta Genera de Accionistas, así como su nombramiento provisional por cooptación, se aprueben por el Consejo:

a) A propuesta de la Comisión de Nombramientos, en el caso de consejeros independientes.

b) Previo informe de la Comisión de Nombramientos, en el caso de los restantes consejeros.

Ver epigrafe: B.1.2

Cumple

1. Que las sociedades hagan pública a través de su página Web, y mantengan actualizada, la siguiente información sobre sus consejeros:

a) Perfil profesional y biográfico;

b) Otros Consejos de administración a los que pertenezca, se trate o no de sociedades cotizadas;

c) Indicación de la categoría de consejero a la que pertenezca según corresponda, señalándose, en el caso de consejeros dominicales, el accionista al que representen o con quien tengan vínculos.

d) Fecha de su primer nombramiento como consejero en la sociedad, así como de los posteriores, y

e) Acciones de la compañía, y opciones sobre ellas, de las que sea titular.

Cumple Parcialmente

En la página web corporativa consta la identificación de los miembros del Consejo de Administración.

Así mismo, la página web también dirige, en el aparalado de Información para Accionistas e Inversores, a la web de la CNIA en la que consta la participación accionarial de cada consejero.

1. Que los consejeros independientes no permanezcan como tales durante un período continuado superior a 12 años.

Ver epígrafe: B.1.2

Cumple

1. Que los consejeros dominicales presentes a do el accionista a quien representen venda íntegramente su participación accionaria. Y que ambién lo número que corresponda, cuando dicho accionista rebaje su participación accionarial la reducción del número de sus consejeros

dominicales. Ver epígrafes: A.2, A.3 y B.1.2

GLASE 83 - Cumple

1. Que el Consejo de Administración no proponga el cese de ningún consejero independiente antes del cumplimiento del período estatutario para el que hubiera sido nombrado, salvo cuando concurra justa causa, apreciada por el Consejo previo informe de la Comisión de Nombramientos. En particular, se entenderá que existe justa causa cuando el consejero hubiera incumplido los deberes inherentes a su cargo o incurrido en algunas de las circunstancias descritas en el epígrafe 5 del apartado III de definiciones de este Código.

También podrá proponerse el cese de consejeros independientes de Ofertas Públicas de Adquisición, fusiones u otras operaciones societarias similares que supongan un cambio en la estructura de la sociedad cuando tales cambios en la estructura del Consejo vengan propiciados por el criferio de proporcionalidad señalado en la Recomendación 12.

Ver epígrafes: B.1.2, B.1.5 y B.1.26

Explique

Los Estatutos y Reglamento del Consejo no contemplan normas específicas sobre ésta recomendación.

No obstante, la Comisión de Nombramientos y Retribuciones lo tendrá para proponer o no, en su caso, ceses de consejeros independientes.

1. Que las sociedades establezcan reglas que obliguen a los consejeros a informar y, en su caso, dimitir en aquellos supuestos que puedan perjudicar al crédito y reputación de la sociedad y, en particular, les obliguen a informar al Consejo de las causas penales en las que aparezcan como imputados, así como de sus posteriores vicisitudes procesales.

Que si un consejero resuitara procesado o se dictara contra él auto de apertura de juício oral por alguno de los delitos señalados en el artículo 124 de la Ley de Sociedades Anónimas, el Consejo examine el caso tan pronto como sea posible y, a la vista de sus circunstancias concretas, decida si procede o no que el consejero continúe en su cargo. Y que de todo el Consejo de cuenta, de forma razonada, en el Informe Anual de Gobierno Corporativo.

Ver epigrafes: B.1.43 y B.1.44

Cumple

1. Que todos los consejeros expresen claramente su oposición cuando consideren que alguna propuesta de decisión sometida al Consejo puede ser contraria al interés social. Y que otro tanto hagan, de forma especíal los independientes y demás consejeros a quienes no afecte el potencial confiicto de interés, cuando se trate de decisiones que puedan perjudicar a los accionistas no representados en el Consejo.

Y que cuando el Consejo adopte decisiones significativas o reiteradas sobre las que el consejero hubiera formulado serias reservas, éste saque fas conclusiones que procedan y, si optara por dimitir, explique las razones en la carta a que se refiere la recomendación siguiente.

Esta Recomendación alcanza también al Secretario del Consejo, aunque no tenga la condición de consejero.

Cumple

CLASE 8.ª

OLO460349

co a por dimisión o por otro motivo consejero cese en su cargo antes del término de su mandato, explique las razones en una carta que es miembros del Consejo. Y que, sin perjuicio de que dicho cese se comunique como hecho reservante del motivo del cese se dé cuenta en el Informe Anual de

Gobierno Corporativo. Ver epígrafe: B.1.5

No Aplicable - 11 11 10

1. Que la política de retribuciones aprobada por el Consejo se pronuncie como mínimo sobre las siguientes cuestiones:

a) Importe de los componentes fijos, con desglose, en su caso, de las dietas por participación en el Consejo y sus Comisiones y una estimación de la retribución fija anual a la que den origen;

b) Conceptos retributivos de carácter variable, incluyendo, en particular:

i) Clases de consejeros a los que se apliquen, así como explicación de la importancia relativa de los conceptos retributivos variables respecto a los fijos.

ii) Criterios de evaluación de resultados en los que se base cualquier derecho a una remuneración en acciones, opciones sobre acciones o cualquier componente variable;

iii) Parámetros fundamento de cualquier sistema de primas anuales (bonus) o de otros beneficios no satisfechos en efectivo; y

iv) Una estimación del importe absoluto de las retribuciones variables a las que dará origen el plan retributivo propuesto, en función del grado de cumplimiento de las hipótesis u objetivos que tome como referencia.

c) Principales características de los sistemas de previsión (por ejemplo, pensiones complementarias, seguros de vida y figuras análogas), con una estimación de su importe o coste anual equivalente.

d) Condiciones que deberán respetar los contratos de quienes ejerzan funciones de alta dirección como consejeros ejecutivos, entre las que se incluirán:

i) Duración;

ii) Plazos de preaviso; y

iii) Cualesquiera otras cláusulas relativas a primas de contratación, así como indemnizaciones o blindajes por resolución anticipada o terminación de la relación contractual entre la sociedad y el consejero ejecutivo.

Ver epígrafe: B.1.15

Cumple

1. Que se circunscriban a los consejeros ejecutivos las remuneraciones mediante entrega de la sociedad o de sociedades del grupo, opciones sobre acciones o instrumentos referenciados al valor de la acción, retribuciones variables ligadas al rendimiento de la sociedad o sistemas de previsión.

Esta recomendación no alcanzará a la entrega de acciones, cuando se condicione a que los consejeros las mantengan hasta su cese como consejero.

Ver epígrafes: A.3 y B.1.3

Explique

La Sociedad aprobó en 2011 un Plan de Retibución plurianual para Directivos ligado a la evolución de la acción, del que se excluyó a los miembros del Consejo de Administración, incluido al Consejero Ejecutivo.

Los sistemas de previsión se circunscriben al Consejero Ejecutivo y Presidente del Consejo.

La Comisión de Nombramientos y Retribuciones, de acuerdo con los Estatutos, consideró oportuno en 2011 proponer al Consejo de Administración realizar aportaciones a un sistema de previsión a favor del Consejero Elecultivo y de Presidente del Conseio. En el caso del Presidente, que tiene la calificación de otros externos, la Conseio tomó la decisión considerando su dedicación a la Compañía y al hecho de que durante los más de su permanencia en el

responsabilidad que el cargo exija; pero no ta

37. Que la remuneración de los consejeros externos sea la negesaria para retribuir la dedicación y comprometer su independencia.

CLASE 8.ª

1. Que las remuneraciones relacionadas con los resultados de la sociedad tomen en cuenta las eventuales salvedades que consten en el informe del auditor externo y minoren dichos resultados.

No Aplicable

1. Que en caso de retribuciones variables, las políticas retributivas incorporen las cautelas precisas para asegurar que tales retribuciones guardan relación con el desempeño profesional de sus beneficiarios y no derivan simplemente de la evolución general de los mercados o del sector de actividad de la compañía o de otras circunstancias similares.

Cumple

1. Que el Consejo someta a votación de la Junta General de Accionistas, como punto separado del orden del día, con carácter consultivo, un informe sobre la política de retribuciones de los consejeros. Y que dicho informe se ponga a disposición de los accionistas, ya sea de forma separada o de cualquier otra forma que la sociedad considere conveniente.

Dicho informe se centrará especialmente en la política de retribuciones aprobada por el Consejo para el año ya en curso, así como, en su caso, la prevista para los años futuros. Abordará todas las cuestiones a que se refiere ia Recomendación 35, salvo aquellos extremos que puedan suponer la revelación de información comercial sensible. Hará hincapié en los cambios más significativos de tales políticas sobre la aplicada durante el ejercicio pasado al que se refiera la Junta General. Incluirá también un resumen global de cómo se aplicó la política de retribuciones en dicho ejercicio pasado.

Que el Consejo informe, asimismo, del papel desempeñado por la Comisión de Retribuciones en la elaboración de la política de retribuciones y, si hubiera utilizado asesoramiento externo, de la identidad de los consultores externos que lo hubieran prestado.

Ver epígrafe: B.1.16

Cumple

1. Que la Memoria detalle las retribuciones individuales de los consejeros durante el ejercicio e incluya:

a) El desglose individualizado de la remuneración de cada consejero, que incluirá, en su caso:

i) Las dietas de asistencia u otras retribuciones fijas como consejero;

ii) La remuneración adicional como presidente o miembro de alguna comisión del Consejo;

iii) Cualquier remuneración en concepto de participación en beneficios o primas, y la razón por la que se otorgaron;

ív) Las aportaciones a favor del consejero a planes de aportación definida; o el aumento de derechos consolidados del consejero, cuando se trate de aportaciones a planes de prestación definida;

v) Cualesquiera indemnizaciones pactadas o pagadas en caso de terminación de sus funciones;

vi) Las remuneraciones percibidas como consejero de otras empresas del grupo;

vii) Las retribuciones por el desempeño de funciones de alta dirección de los consejeros ejecutivos; viii) Cualquier otro concepto retributivo distinto de los anteriores, cualquiera que sea su naturaleza e la entidad del grupo que lo satisfaga, especialmente cuando tenga la consideración de operación

o su omisión distorsione la magen fiel de las remuneraciones totales percibidas por el onsejero.

b) El desglose individualizado de las eventuales a consejeros de acciones, opciones sobre acciones o cualquier otro instrumento referenciado al valor de la acción, con detalle de:

i) Número de acciones u opciones concedidas en el año, y condiciones para su ejercicio;

ii) Número de opciones ejercidas durante el año, con indicación del número de acciones afectas y el C Aprecio de ejercicio;

lii) Número de opciones pendientes de ejercitar a final de año, con indicación de su precio, fecha y demás requisitos de ejercicio;

iv) Cualquier modificación durante el año de las condiciones de ejercicio de opciones ya concedidas. c) Información sobre la relación, en dicho ejercicio pasado, entre la retribución obtenida por los consejeros ejecutivos y los resultados u otras medidas de rendimiento de la sociedad.

Explique

En la Memoria no se informa de la retribución individualizada por cada consejero, aunque si por conceptos, porque dicha información ya se facilita en el Informe Anual de Retribuciones que se pone a disposición de los accionistas y de terceros en general, con motivo de la celebración de la Junta General ordinaria anual

1. Que cuando exista Comisión Delegada o Ejecutiva (en adelante, "Comisión Delegada"), la estructura de participación de las diferentes categorías de consejeros sea similar a la del propio Consejo y su secretario sea el del Conseio.

Ver epigrafes: B.2.1 y B.2.6

Cumple

1. Que el Consejo tenga siempre conocimiento de los asuntos tratados y de las decisiones adoptadas por la Comisión Delegada y que todos los miembros del Consejo reciban copia de las actas de las sesiones de la Comisión Delegada.

Cumple

1. Que el Consejo de Administración constituya en su seno, además del Comité de Auditoría exigido por la Ley del Mercado de Valores, una Comisiones separadas, de Nombramientos y Retribuciones.

Que las reglas de composición y funcionamiento de Comité de Auditoría y de la Comisión o comisiones de Nombramientos y Retribuciones figuren en el Reglamento del Consejo, e incluyan las siguientes:

a) Que el Consejo designe los miembros de estas Comisiones, teniendo presentes los conocimientos, aptitudes y experiencia de los consejeros y los cometidos de cada Comisión; delibere sobre sus propuestas e informes; y ante él hayan de dar cuenta, en el primer pleno del Consejo posterior a sus reuniones, de su actividad y responder del trabajo realizado;

b) Que dichas Comisiones estén compuestas exclusivamente por consejeros externos, con un mínimo de tres. Lo anterior se entiende sin perjuicio de la asistencia de consejeros ejecutivos o altos directivos, cuando así lo acuerden de forma expresa los miembros de la Comisión.

c) Que sus Presidentes sean consejeros independientes.

d) Que puedan recabar asesoramiento externo, cuando lo consideren necesario para el desempeño de sus funciones.

e) Que de sus reuniones se levante acta, de la que se remitirá copia a todos los miembros del Consejo. Ver epigrafes: B.2.1 y B.2.3

Cumple

OL 0460352

onadel cumplimiento de los códigos internes de conducta y de las reglas de gobierno corporativo se atribuya a la Comisión de Auditoría, a la Comisión de Nombramientos, o, si existieran de forma separada, a las de Cumplimiento o Gobierno Corporativo.

1. Que los membros del Comité de Auditoria, y de forma Ospecial su presidente, se designen teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o gestión de riesgos.

Cumple

1. Que las sociedades cotizadas dispongan de una función de auditoria interna que, bajo la supervisión del Comité de Auditoría, vele por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control interno.

Cumple

1. Que el responsable de la función de auditoria interna presente al Comité de Auditoria su plan anual de trabajo; le informe directamente de las incidencias que se presenten en su desarrollo; y le someta al final de cada ejercicio un informe de actividades.

Cumple

1. Que la política de control y gestión de riesgos identifique al menos:

a) Los distintos tipos de riesgo (operativos, tecnológicos, financieros, legales, reputacionales...) a los que se enfrenta la sociedad, incluyendo entre los financieros o económicos, los pasivos contingentes y otros riesgos fuera de balance;

b) La fijación del nivel de riesgo que la sociedad considere aceptable;

c) Las medidas previstas para mitigar el impacto de los riesgos identificados, en caso de que llegaran a materializarse;

d) Los sistemas de información y control interno que se utilizarán para controlar y gestionar los citados riesgos incluidos los pasivos contingentes o riesgos fuera de balance.

Ver epígrafes: D

Cumple

1. Que corresponda al Comité de Auditoría:

1º En relación con los sistemas de información y control interno:

a) Supervisar el proceso de elaboración y la información financiera relativa a la sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables.

b) Revisar periódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos, para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y den a conocer adecuadamente.

c) Velar por la independencia y eficacia de la función de auditoría interna; proponer la selección, nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de auditoría interna; proponer el presupuesto de ese servicio; recibir información períódica sobre sus actividades; y verificar que la alta dirección tiene en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes.

d) Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si se considera apropiado, anónima las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la empresa.

ion con el auditor externo:

TOTABLE F

a) Elevar al Consejo las propuestas de selección nombramiento, reelección y sustitución del audito externo, así como las condiciones de su contratación

b) Recibir regularmente del auditorex en mación sobre el plan de auditoría y los resultados de su ejecución, y verificar que la alta direc ción tiene en cuenta sus recomendaciones.

c) Asegurar la independencia del auditor externo y, altal efecto:

CLASE 8 0 Que la sociedad comunique como necho relevante a la CNMV el cambio de auditor y lo lacompañe de una declaración sobre la eventual existencia de desacuerdos con el auditor saliente y, si hubieran existido, de su contenido.

ii) Que se asegure de que ia sociedad y el auditor respetan las normas vigentes sobre prestación de servicios distintos a los de auditoría, los límites a la concentración del negocio del auditor y, en general, las demás normas establecidas para asegurar la independencia de los auditores:

iii) Que en caso de renuncia del auditor externo examine las circunstancias que la hubieran motivado.

d) En el caso de grupos, favorecer que el auditor del grupo asuma la responsabilidad de las auditorías de las empresas que lo integren.

Ver epígrafes: B.1.35, B.2.2, B.2.3 y D.3

Cumple Parcialmente

Se cumple la recomendación salvo la indicada en el apartado 10 d).

La razón de no cumplir la misma, es la dificultad para establecer un mecanismo de denuncia eficaz y operativo, que evite la comunicación de hechos e irregularidades falsas o basadas en meros rumores no contrastados, que tengan como finalidad el menoscabo del prestigio personal de algunas personas, etc.

No obstante, la Comisión de Auditoria está analizando su posible aplicación en el ámbito del SCIIF

1. Que el Comité de Auditoría pueda convocar a cualquier empleado o directivo de la sociedad, e incluso disponen que comparezcan sin presencia de ningún otro directivo.

Cumple

1. Que el Comité de Auditoría informe al Consejo, con carácter previo a la adopción por éste de las correspondientes decisiones, sobre los siguientes asuntos señalados en la Recomendación 8:

a) La información financiera que, por su condición de cotizada, la sociedad deba hacer pública periódicamente. El Comité debiera asegurarse de que las cuentas intermedias se formulan con los mismos criterios contables que las anuales y, a tal fin, considerar la procedencia de una revisión limitada del auditor externo.

b) La creación o adquisición de participaciones en entidades de propósito especial o domiciliadas en países o territorios que tengan la consideración de paraísos fiscales, así como cualesquiera otras transacciones u operaciones de naturaleza análoga que, por su complejidad, pudieran menoscabar la transparencia del grupo. c) Las operaciones vinculadas, salvo que esa función de informe previo haya sido atribuida a otra Comisión de

las de supervisión y control.

Ver epigrafes: B.2.2 y B.2.3

Cumple

1. Que el Consejo de Administración procure presentar las cuentas a la Junta General sin reservas ni salvedades en el informe de auditoria y que, en los supuestos excepcionales en que existan, tanto el Presidente del Comité de Auditoría como los auditores expliquen con claridad a los accionistas el contenido y alcance de dichas reservas c salvedades.

1. Que la mayoría de los miembros de la Comisión fueran una sola- sean consejeros independientes

ver epigraffel ASE 8.3 : 海南 - 南昌 - 南昌

Explique

La Comisión de Nombramientos y Retribuciones está formada por cuatro consejeros externos, uno de ellos independiente que asume el cargo de Presidente de la Comisión.

TREST GENTING

La Sociedad no considera necesario la mayoría de conseieros independientes en la Comisión de Nombramientos Retribuciones, entendiendo más conveniente que su composición, en cuanto a tipología de consejeros, refleje la del Consejo de Administración, excluyendo a los consejeros ejecutivos.

1. Que correspondan a la Comisión de Nombramientos, además de las funciones indicadas en las Recomendaciones precedentes, las siguientes:

a) Evaluar las competencias, conocimientos y experiencia necesarios en el Consejo, definir, en consecuencia, las funciones y aptitudes necesarias en los candidatos que deban cubrir cada vacante, y evaluar el tiempo y dedicación precisos para que puedan desempeñar bien su cometido.

b) Examinar u organizar, de la forma que se entienda adecuada, la sucesión del Presidente y del primer ejecutivo y, en su caso, hacer propuestas al Consejo, para que dicha sucesión se produzca de forma ordenada y bier planificada.

c) Informar los nombramientos y ceses de altos directivos que el primer ejecutivo proponga al Consejo.

d) Informar al Consejo sobre las cuestiones de diversidad de género señaladas en la Recomendación 14 de este Código.

Ver epigrafe: B.2.3

Cumple

1. Que la Comisión de Nombramientos consulte al Presidente y al primer ejecutivo de la sociedad, especialmente cuando se trate de materias relativas a los consejeros ejecutivos.

Y que cualquier consejero pueda solicitar de la Comisión de Nombramientos que tome en consideración, por s los considerara idóneos, potenciales candidatos para cubrir vacantes de consejero.

Cumple

1. Que corresponda a la Comisión de Retribuciones, además de las funciones indicadas en las Recomendaciones precedentes, las siguientes:

a) Proponer al Consejo de Administración:

i) La política de retribución de los consejeros y altos directivos;

il) La retribución individual de los consejeros ejecutivos y las demás condiciones de sus contratos.

iii) Las condiciones básicas de los contratos de los altos directivos.

b) Velar por la observancia de la política retributiva establecida por la sociedad.

Ver epígrafes: B.1.14 y B.2.3

Cumple

1. Que la Comisión de Retribuciones consulte al Presidente y al primer ejecutivo de la sociedad, especialmente cuando se trate de materias relativas a los consejeros ejecutivos y altos directivos.

G - OTRAS INFORMACIONES DE INTER GLASE 8.3

Sí considera que existe algún principio o aspecto relevante relativo a las prácticas de gobierno corporativo aplicado por su sociedad, que no ha sido abordado por el presente Informe, a continuación, mencione y explique su contenido.

En relación con el apartado B.1.25, sobre el límite de edad de los Consejeros, aclarar que los Estatutos no establecen límite alguno de edad y que el Reglamento del Consejo establece las edades indicadas en dicho apartado como obligación de poner a disposición del Consejo el cargo, sin perjuicio de lo que al efecto decida el Consejo respecto a su continuidad o cese a proponer a la Junta General.

Dentro de este apartado podrá incluirse cualquier otra información o matiz, relacionados con los anteriores apartados del informe, en la medida en que sean relevantes y no reiterativos.

En concreto, indique si la sociedad está sometida a legislación diferente a la española en materia de gobierno corporativo y, en su caso, incluya aquella información que esté obligada a suministrar y sea distinta de la exigida en el presente informe.

Definición vinculante de consejero independiente:

Indique si alguno de los consejeros independientes tiene o ha tenido alguna relación con la sociedad, sus accionistas significativos o sus directivos, que de haber sido suficientemente, había determinado que el consejero no pudiera ser considerado como independiente de conformidad con la definición recogida en el apartado 5 de Código Unificado de buen gobierno:

NO

Fecha y firma:

Este informe anual de gobierno corporativo ha sido aprobado por el Consejo de Administración de la suciedad, en su sesión de fecha

21/02/2013

Indique si ha habido Consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.

0,03 EUROS NO TRES CENTIMOS

CLASE 8. 斯电视剧 - STINGHI

0L0460356

Clase 8.ª - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO (IAGC)

FECHA FIN DE EJERCICIO: 31-12-2012

INFORMACION ESTABLECIDA EN EL NUEVO ARTÍCULO 61 bis DE LA LEY DEL MERCADO DE VALORES NO RECOGIDA EN EL MODELO Y FORMULARIO EN VIGOR DEL IAGC.

1 .- Valores que no se negocian en un mercado regulado comunitario, con indicación, en su caso, de las distintas clases de acciones y, para cada clase de acciones, los derechos y obligaciones que confiera.

Tubos Reunidos no tiene emitidos valores que no se negocien en un mercado regulado comunitario.

2 .- Restricciones a la transmisibilidad de valores y al derecho de voto.

Los Estatutos de Tubos Reunidos no contienen restricción alguna a la transmisibilidad de sus acciones, ni limitación alguna al derecho de voto de los accionistas.

3.- Normas aplicables a la modificación de los estatutos.

Las normas aplicables a la modificación de los estatutos de Tubos Reunidos, son las previstas con carácter general en la normativa mercantil vigente en cada momento.

4.- Acuerdos significativos que haya celebrado la sociedad y que entren en vigor, sean modificados o concluyan en caso de cambio de control de la sociedad a raíz de una oferta pública de adquisición, y sus efectos.

Tubos Reunidos no tiene acuerdo alguno de los descritos en este apartado.

5 - Acuerdos entre la sociedad y sus cargos de administración y dirección o empleados que dispongan indemnizaciones cuando éstos dimitan o sean despedidos de forma improcedente o si la relación laboral llega a su fin con motivo de una oferta pública de adquisición.

Tubos Reunidos no tiene acuerdo alguno de los descritos en este apartado.

6 - Descripción de las principales características de los sistemas internos de control y gestión de riesgos en relación con el proceso de emisión de información financiera (SCIIF).

A continuación se describen los referidos sistemas de control, tomando como referencia el Proyecto de Circular de la CNMV que modifica el modelo de informe anual de gobierno corporativo de las sociedades anónimas cotizadas, cuyo apartado F. detalla la información sobre SCIIF.

F.1. ENTORNO DE CONTROL DE LA ENFIDAD

F.1.1. Órganos y/o funciones que son los responsables de: (i) la existencia y mantenimiento de un adecuado y efectivo SCIIF; (ii) su implantación; y (iii) su supervisión

La responsabilidad de la existencia y mantenimiento de un adecuado y efectivo Sistema de Control Interno en relación con el proceso de emisión de la Información Financiera (SCIIF), así como de su implantación y supervisión, es asumida por la Comisión de Auditoría, órgano que tiene delegadas en la Dirección General de Planificación, Control y Gestión Financiera (DGPCGF) las tareas de diseño y verificación de la efectiva implantación del SCIIF.

En este sentido, y de forma expresa, el Artículo 22 del Reglamento del Consejo de Administración, aprobado el 23 de febrero de 2012 y del que se informó en la Junta General celebrada el 3 de mayo de 2012, establece, entre otras las siguientes responsabilidades de la Comisión de Auditoría.:

• (i) Supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera relativa a la Sociedad y su Grupo, revisando el cumplimiento
• de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables.
• Revisar periódicamente los sistemas de control interno y gestión de (ii) riesgos para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y den a conocer adecuadamente. Discutir con los auditores las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría.
• (iii) Supervisar el proceso de elaboración de las cuentas anuales e informes de gestión, individuales y consolidados, para su formulación por el Consejo de acuerdo con la Ley.
• (iv) Realizar el seguimiento en relación con el cumplimiento de los códigos internos de conducta y de las reglas de gobierno corporativo.

La Dirección General de Planificación, Control y Gestión Financiera (DGPCGF) se apoya, para la ejecución de las tareas que le han sido delegadas en este ámbito por la Comisión de Auditoría, en asesores externos, que son los encargados de ejecutar, bajo su supervisión, los trabajos de revisión del control interno del Grupo.

F.2.2. Si existen, especialmente en lo relativo al proceso de elaboración de la información financiera, los siguientes elementos:

· Departamentos y/o mecanismos encargados: (i) del diseño y revisión de la estructura organizativa; (ii) de definir claramente las líneas de responsabilidad y autoridad, con una adecuada distribución de tareas y funciones; y (iii) de que existan procedimientos suficientes para su correcta difusión en la entidad, en especial, en lo relativo al proceso de elaboración de la información financiera

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El Grupo çuenta çon una estructura organizativas unica, aprobada y divulgada (en la ca
página web de la CNMV) hasta el cargo de Director General de cada unidad de negocio.

Cada unidad de negocio cuenta con su propia estructura organizativa debidamente documentada, formalizada y divulgada por cada departamento de Recursos Humanos y aprobada por cada Director General. En la misma se refleja, de forma genérica, el ámbito de actuación y responsabilidad de cada departamento y de los miembros que lo forman.

Por lo que respecta al ámbito del SCIF, el Grupo tiene identificados los principales controles establecidos en las sociedades más relevantes del mismo (Tubos Reunidos, S.A., Tubos Reunidos Industrial, S.L. y Productos Tubulares, S.A.) para gestionar de forma oportuna y mitigar hasta un nivel razonable los principales riesgos relacionados con el proceso de generación y emisión de la información financiera, así como los responsables de la efectiva ejecución y supervisión de cada uno de estos controles. Este proceso es dirigido por la Dirección General de Planificación, Control y Gestión Financiera (DGPCGF), quien se apoya en las diferentes Direcciones Financieras de las filiales, y es supervisado por la Comisión de Auditoría.

· Código de conducta, órgano de aprobación, grado de difusión e instrucción, principios y valores incluidos (indicando si hay menciones específicas al registro de operaciones y elaboración de información financiera), órgano encargado de analizar incumplimientos y de proponer acciones correctoras y sanciones

El Grupo cuenta con un "Reglamento Interno de Conducta" (en adelante, el Reglamento), aprobado por el Consejo de Administración con fecha 24 de julio de 2003, en el que se establecen los principios de actuación que deben regir el comportamiento de los miembros del Consejo de Administración y Alta Dirección de Tubos Reunidos, S.A. y de las sociedades de su Grupo. Este Reglamento se encuentra publicado en la página web de la CNMV. A los efectos de evidenciar la adhesión al mismo por parte de las personas sujetas, el Secretario del Consejo de Administración mantiene actualizada una relación de estas personas y facilita a las mismas un ejemplar del Reglamento.

En este sentido, y entre otras cuestiones, el Reglamento establece que:

• › La actuación de los Administradores debe desarrollarse "respetando la normativa vigente, cumpliendo de buena fe los contratos explícitos e implícitos con los trabajadores, proveedores, clientes y entidades; y, en general, observando un comportamiento ético que razonablemente imponga una conducción de los negocios de acuerdo con los deberes de diligente administración y fidelidad, lealtad y secreto", y que,
• El contenido de la comunicación a la CNMV de cualquier información relevante (toda aquella cuyo conocimiento pueda afectar razonablemente a un inversor para adquirir o transmitir valores o instrumentos financieros, y por tanto pueda influir de forma sensible en su cotización en un mercado secundario) "deberá ser veraz, claro, completo y, cuando así lo exija la naturaleza de la información. cuantificado, de manera que no induzca a confusión o engaño".

El órgano de seguimiento de lo previsto en el Reglamento es la Secretaría del Consejo de Administración de Tubos Reunidos, S.A

Asimismo, en el ejercicio 2012 se ha elaborado el documento de "Pautas de Actuación con relación a la Información Financiera", el cual tiene por objeto "establecer los valores y principios que han de presidir la actuación profesional y personal de los administradores, directivos y demás empleados del Grupo Tubos Reunidos con responsabilidades en el proceso de preparación, revisión y difusión de la información financiera, con el fin de asegurar la transparencia y fiabilidad de la misma así como el cumplimiento de la normativa aplicable". En particular, se establece la obligación de que las personas con responsabilidades concretas asignadas en el proceso de elaboración, revisión y difusión de la Información Financiera del Grupo Tubos Reunidos certifiquen, de acuerdo con la periodicidad establecida, con total honestidad, el grado de cumplimiento de los distintos controles de cuya ejecución y/o supervisión son responsables. Asimismo, se colaborará en todo momento y se facilitará el trabajo de los responsables de la revisión y supervisión del Sistema de Gestión de Riesgos y Control Interno sobre la Información Financiera del Grupo Tubos Reunidos, atendiendo a sus requerimientos de información y documentación en el menor plazo de tiempo posible y proporcionando en todo momento explicaciones y/o documentación veraz y completa.

Por último, este documento establece de forma expresa, entre las responsabilidades de la Comisión de Auditoría, la revisión periódica de los sistemas de control interno y gestión de riesgos, para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y den a conocer adecuadamente. Asimismo, entre sus competencias se encuentra la de supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables.

· Canal de denuncias, que permita la comunicación al Comité de Auditoría de irregularidades de naturaleza financiera y contable, en adición a eventuales incumplimientos del código de conducta y actividades irregulares en la organización, informando en su caso si éste es de naturaleza confidencial

A le fecha del presente informe, la Sociedad y su Grupo no dispone de una canal de denuncias, debido a la dificultad de establecer un mecanismo eficaz y operativo, que evite la comunicación de hechos e irregularidades falsas o basadas en meros rumores no contrastados, que puedan tener como finalidad el menoscabo del prestigio personal o profesional de quienes forman parte del Grupo. La Comisión de Auditoria continúa analizando su posible aplicación.

No obstante, cada unidad de negocio dispone de buzones de sugerencias.

· Programas de formación y actualización periódica para el personal involucrado en la preparación y revisión de la información financiera, así como en la evaluación del SCIF, que cubran al menos, normas contables, auditoría, control interno y gestión de riesgos

Cada unidad de negocio cuenta con programas de formación definidos y formalizados Las áreas de Recursos Humanos elaboran planes anuales en los que prevén las necesidades de especialización y grados de formación de los distintos niveles de sus correspondientes plantillas. Estos planes son presentados para su aprobación a la Dirección General de cada unidad de negocio.

La Dirección General de Planificación, Control y Gestión Financiera (DGPCGF) y las Direcciones Financieras de las distintas sociedades del Grupo mantienen contacto permanente con sus auditores externos a los efectos de estar al corriente de aquellas novedades normativas que en materia contable y de gestión de riesgos y control interno de la información financiera les pudieran afectar y les proporcionan material y ayudas para su actualización. Asimismo, la Dirección General de Planificación, Control y Gestión Financiera (DGPCGF) mantiene un contacto permanente con las direcciones financieras de las diferentes sociedades y unidades de negocio a los efectos de compartir y difundir estas novedades y aquellas dudas de interpretación de principios contables que pudieran surgir.

F.2. EVALUACIÓN DE RIESGOS DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA

F.2.1. Cuáles son las principales características del proceso de identificación de riesgos, incluyendo los de error o fraude

E! Grupo cuenta con un Mapa de Riesgos operacionales documentado y formálizado, el cual se actualiza anualmente y sirve de base para el trabajo de la función de auditoría interna. Este Mapa de Riesgos se divide en las siguientes áreas de actividad: Clientes/Ventas, Existencias/Almacenes, Compras/Proveedores, Tesorería y Legal.

Los riesgos identificados son revisados anualmente dentro del proceso de revisión del control interno realizado.

Por lo que respecta al proceso de identificación de riesgos con relación al proceso de generación y emisión de la información financiera, éste se enmarca dentro de las responsabilidades atribuidas a la Dirección General de Planificación, Control y Gestión Financiera (DGPCGF) por parte de la Comisión de Auditoría. Para el cumplimiento de estas responsabilidades, la Dirección General de Planificación, Control y Gestión Financiera (DGPCGF) se apoya en las Direcciones Financieras de las distintas sociedades del Grupo, en la medida en que las mismas resultan significativas en el contexto de las cuentas anuales consolidadas, así como en el asesor externo que colabora en las labores de Auditoría Interna.

Este proceso de identificación de riesgos tiene, de forma resumida, las siguientes características:

• · Análisis de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio con el fin de identificar los epígrafes de los estados financieros y desgloses relevantes,
• · Sobre la base de esta información, se identifican aquellos procesos desde los cuales se procesan las transacciones que finalmente son objeto de reflejo en los mencionados epígrafes y desgloses relevantes,

Finalmente, se identifican y priorizandos relevantes que para cada uno de tos mencionados procesos pueden derivar en errores en el proceso de generación y emisión de la información financiera. En este sentido, cada riesgo identificado se relaciona con uno o varios de los errores potenciales del proceso de generación y emisión de la información financiera, como son el de Integridad, Exactitud, Existencia y Ocurrencia, Corte, Valoración y Presentación.

F-3. ACTIVIDADES DE CONTROL

Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:

F.3.1. Procedimientos de revisión y autorización de la información financiera y la descripción del SCIIF, a publicar en los mercados de valores, indicando sus responsables, así como de documentación descriptiva de los flujos de actividades y controles (incluyendo los relativos a riesgo de fraude) de los distintos tipos de transacciones que puedan afectar de modo material a los estados financieros, incluyendo el procedimiento de cierre contable y la revisión específica de los juicios, estimaciones, valoraciones y proyecciones relevantes

El proceso de preparación y revisión de la información financiera a publicar en los mercados de valores se estructura sobre la base del calendario de cierre y publicación de las cuentas anuales preparado, para cada período de publicación, por la Dirección General de Planificación, Control y Gestión Financiera (DGPCGF). De acuerdo con este calendario:

• · Las cuentas anuales de Tubos Reunidos, S.A. así como las cuentas anuales consolidadas de Tubos Reunidos, S.A. y Sociedades dependientes son elaboradas por la Dirección General de Planificación, Control y Gestión Financiera (DGPCGF).
• · Las cuentas anuales así elaboradas son remitidas a la Comisión de Auditoría, quien procede a su revisión con carácter previo a su envío al Consejo de Administración.
• · Una vez revisadas por parte de la Comisión de Auditoría, las cuentas anuales son remitidas al Consejo de Administración con el fin de que procedan a su revisión con carácter previo a su formulación.

Una vez formuladas las cuentas anuales por parte del Consejo de Administración, el Responsable de Consolidación, por delegación del Secretario del Consejo de Administración, que es la única persona con certificado digital autorizado para enviar la información financiera a la CNMV, carga la información correspondiente en la aplicación de la CNMV. Una vez cargada, esta información es revisada por el Secretario del Consejo de Administración, quien procede a su envío.

Respecto, de publicación de nechos relevantes, y como se ha descrito anteriormente, el propio "Reglamento interno" de Conducta" del Grupo define qué debe entenderse por información relevante así como que las pautas que deben seguirse para su difusión. En particular, establece que "la comunicación a la CNMV se hará con carácter previo a su difusión por cualquier otro medio y tan pronto como sea conocido el hecho, se haya adoptado la decisión o firmado el acuerdo o contrato con terceros de que se trate", así como una serie de obligaciones y actuaciones a realizar durante las fases de estudio o negociación de cualquier tipo de operación jurídica o financiera que pueda influir de manera apreciable en la cotización de los valores o instrumentos financieros afectados, de forma que se garantice la debida confidencialidad y buen uso de la información. El seguimiento del cumplimiento de estas obligaciones es responsabilidad del Secretario del Consejo de Administración quien, conjuntamente con el Director de Relación con Inversores redacta el hecho relevante para su comunicación a la CNMV.

El Grupo Tubos Reunidos, y para las sociedades más relevantes del mismo (Tubos Reunidos, S.A., Tubos Reunidos Industrial, S.L. y Productos Tubulares, S.A.), tiene identificados los principales controles que permiten una gestión adecuada y mitigación del impacto, en su caso, de cada uno de los riesgos con relación al proceso de generación y emisión de la información financiera identificados y documentados en la Matriz de Riesgos de información financiera del Grupo. Para cada uno de estos controles, el Grupo ha identificado el responsable de su ejecución y supervisión así como la evidencia que permite soportar la operatividad del mismo, y que se constituye como la base del trabajo de revisión del control interno. Esta información se ha documentado y estructurado mediante las correspondientes Matrices de Riesgos-Controles.

El Grupo ha puesto en marcha en 2012 un sistema mediante el cual cada responsable de ejecutar y/o supervisar cada uno de los controles establecidos mencionados en el párrafo anterior debe reportar, con la periodicidad preestablecida en cada caso, el grado de cumplimiento de los mismos, adjuntando, en caso de que así se haya definido, las evidencias correspondientes que acrediten su debida ejecución y/o supervisión. Mensualmente, la Dirección General de Planificación, Control y Gestión Financiera (DGPCGF) revisa el estado de los distintos controles y analiza, en su caso, conjuntamente con las direcciones financieras de las sociedades más relevantes del Grupo, las posibles incidencias. La DGPCGF informa periódicamente del grado de cumplimiento del sistema a la Comisión de Auditoria para su supervisión.

El proceso de cierre contable se encuentra documentado en las sociedades más relevantes (Tubos Reunidos, S.A., Tubos Reunidos Industrial, S.L. y Productos Tubulares, S.A.) a través de un checklist de cierre contable, el cual incluye las principales tareas a realizar en el proceso así como los responsables de la ejecución de cada una de las mismas. Este checklist es debidamente cumplimentado por cada una de las personas involucradas en cada proceso de cierre contable.

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Por lo que, respectía a los procedimientos y controles establecidos con relación a los juicios, estimaciones y proyecciones relevantes, el Grupo, a través de su Matriz de Riesgos-Controles, mantiene identificados los principales riesgos relacionados con estos aspectos, así como los controles establecidos para asegurar su adecuada

· La estimación del valor recuperable de los activos fijos, existencias y cuentas a cobrar,

gestión. En particular, se han identificado como principales ámbitos expuestos a juicios

• · La valoración de las existencias de producto en curso y terminado así como de los instrumentos financieros derivados, y
• · El registro de provisiones de cualquier naturaleza.

y estimaciones los relacionados con:

De forma resumida, los controles establecidos a este respecto pueden resumirse en la identificación clara de las responsabilidades en lo que a la identificación de posibles pasivos, la realización de las estimaciones correspondientes y su revisión se refiere.

Asimismo, el Grupo Tubos Reunidos, y para las dos sociedades más relevantes del mismo (Tubos Reunidos Industrial, S.L. y Productos Tubulares, S.A.), dispone de procesos documentados de "Riesgo de Cobro (impago/morosidad)", "Discrepancias entre unidades físicas y registradas en el sistema informático, materia prima", "Discrepancias entre unidades físicas y registradas en el sistema informático, producto terminado", "Riesgo de salidas de material sin facturar", "Compras no debidamente autorizadas/entradas incorrectas/registro de facturas", "Riesgo de divisa" y "Ciclo de Ventas", los cuales incluyen la tipología de transacciones para cada proceso, los procedimientos de su registro y contabilización y los controles realizados por el Grupo Tubos Reunidos.

F.3.2. Políticas y procedimientos de control interno sobre los sistemas de información (entro otras, sobre seguridad de acceso, control de cambios, operación de los mismos, continuidad operativa y segregación de funciones) que soporten los procesos relevantes de la entidad en relación a la elaboración y publicación de la información financiera

El Grupo cuenta con procedimientos formalmente aprobados y formalizados en materia de Tecnologías de la Información, que incluyen análisis periódicos de la evolución de todos los sistemas en su conjunto.

Asimismo, los auditores externos realizan anualmente una revisión en materia de Tecnologías de la Información. Las debilidades detectadas, en su caso, así como las recomendaciones propuestas, son objeto de análisis y, en su caso, seguimiento, por parte de las direcciones de las distintas sociedades del Grupo.

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F.3.3. Popítjiças y procedimientos de control interno destinados a supervisar la gestion de las actividades subcontratadas a terceros, así como de aquellos aspectos de evaluación, cálculo o valoración encomendados a expertos independientes, que puedan afectar de modo material a los estados financieros

En el proceso de identificación de los procesos desde los cuales se procesan las transacciones que finalmente son objeto de reflejo en los mencionados epígrafes y desgloses relevantes, así como de los riesgos relevantes que para cada uno de los mencionados procesos pueden derivar en errores en el proceso de generación y emisión de la información financiera, no se han puesto de manifiesto actividades subcontratadas a terceros que pudieran tener un impacto material en los estados financieros.

Por lo que respecta a las valoraciones de los instrumentos financieros derivados, las Direcciones Financieras de las sociedades que en cada caso puedan tener instrumentos de esta naturaleza en vigor al cierre del período, obtienen las correspondientes valoraciones de las distintas entidades financieras con las que se han contratado estos productos. Estas valoraciones son objeto de revisión por parte de las Direcciones Financieras, quienes realizan sus propias estimaciones y comparan con las obtenidas de las entidades financieras. En caso de discrepancia, se contacta con las entidades financieras para aclarar las mismas y, en su caso, obtener nuevas valoraciones.

F.4. INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN

Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:

F.4.1. Una función específica encargada de definir, mantener actualizadas las políticas contables (área o departamento de políticas contables) v resolver dudas o conflictos derivados de su interpretación, manteniendo una comunicación fluida con los responsables de las operaciones en la organización, así como un manual de políticas contables actualizado y comunicado a las unidades a través de las que opera la entidad

La responsabilidad de definir y mantener actualizadas las políticas contables del Grupo está atribuida a la Dirección General de Planificación, Control y Gestión Financiera (DGPCGF) quien, con este propósito, realiza, entre otras, las siguientes actividades:

• · Reunión anual con los auditores externos para actualización de novedades contables y nuevos desgloses de información en cuentas anuales.
• · Contacto permanente con los responsables financieros y de administración de las filiales para trasladar a los mismos las principales novedades en materia contable.
• · Resolución de cualquier duda contable que pueda plantearse por parte de las distintas sociedades del Grupo.

Con el fin de reforzar el control sobre la información financiera y asegurar una completa homogeneidad en cuanto al tratamiento contable de las distintas operaciones en todo el Grupo, se está desarrollando un Manual de Políticas Contables que incluye las principales políticas y criterios contables adoptados por el mismo.

F.4.2. Meçanismos de captura y preparación de la información financiera con formatos, nomogéneos, de aplicación y utilización por todas las unidades de la entidad o del grupo, que soporten los estados financieros principales y las notas, así como la información que se detalle sobre el SCIFF

El proceso de reporting y consolidación del Grupo es responsabilidad de la Dirección General de Planificación, Control y Gestión Financiera (DGPCGF) y, en particular, del Responsable de Consolidación. De esta forma, y con carácter mensual, el Responsable de Consolidación envía un calendario de reporting a los responsables financieros y administrativos de las distintas sociedades del Grupo, con el fin de asegurar la recepción de la información con tiempo suficiente que permita la preparación de los estados financieros consolidados de acuerdo con el calendario establecido.

La información de las filiales es reportada por las mismas empleando para ello un "Paquete de Reporting de Consolidación" estandarizado en formato Excel, el cual es enviado por el Responsable de Consolidación. Todos los años, y con carácter previo al envío de las instrucciones de reporting a las filiales de cara al cierre anual, el Responsable de Consolidación se reúne con los auditores externos a los efectos de que éstos revisen el contenido del "Paquete de Reporting de Consolidación" y el mismo sea, en su caso, objeto de actualización, de acuerdo con los nuevos requerimientos de información en las cuentas anuales.

Los paquetes de reporting recibidos de las filiales para la preparación de las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al cierre del ejercicio, son auditados por parte de los auditores externos. Asimismo, estos paquetes de consolidación son revisados por el Responsable de Consolidación.

El Grupo cuenta con una aplicación de consolidación que permite una agregación de los estados financieros de las distintas sociedades del Grupo así como la realización de los asientos de consolidación.

F.5. SUPERVISIÓN DEL FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA

F.5.1. Las actividades de supervisión del SCIIF realizadas por el Comité de Auditoría, así como si la entidad cuenta con una función de auditoría interna que tenga entre sus competencias la de apoyo al comité en su labor de supervisión del sistema de control interno, incluyendo el SCINF, Asimismo se informará del alcance de la evaluación del SCIF realizada en el ejercicio y del procedimiento por el cual el encargado de ejecutar la evaluación comunica sus resultados, si la entidad cuenta con un plan de acción que detalle las eventuales medidas correctoras, y si se ha considerado su impacto en la información financiera

Entre las funciones asumidas por la Comisión de Auditoría se encuentra la de revisar periódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos, para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y den a conocer adecuadamente. Asimismo, entre sus competencias se encuentra la de supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables.

Para el desemberio de estas funciones la Gomisión de Auditoría se apoya en la función de auditória interna, formalmente constituida, documentado su contenido y aprobada. Esta función, asimismo, externaliza ciertas labores a una empresa de servicios profesionales. A la hora de definir esta función se tuvieron en cuenta todos los aspectos críticos que han de contemplarse y, en particular:

• Posición en el organigrama, de forma que se garantice la debida independencia y autoridad.
• · Objetivos, forma y procesos a llevar a cabo (auditorías internas mediante colaboración externa).
• · Personas que integran la función (adecuadas en capacitación y número para cumplir los objetivos).

La función de auditoría interna presenta un plan de auditoría anual a la Comisión de Auditoría para su aprobación. Este plan de auditoría se prepara teniendo en consideración los riesgos identificados en el Mapa de Riesgos de la organización, de forma que se vayan abordando los distintos riesgos a lo fargo del tiempo. Los resultados de la revisión así como los planes de acción sugeridos son presentados a la Comisión de Auditoría, quien los aprueba y realiza un seguimiento posterior de la implantación de las distintas acciones sugeridas.

Por lo que respecta a las labores de supervisión del SCIIF realizadas en el ejercicio, las principales actividades realizadas por parte de la Comisión de Auditoría han sido las siguientes:

• · Revisión y aprobación del Mapa de Riesgos de información financiera.
• · Reuniones periódicas con la Dirección General de Planificación, Control y Gestión Financiera (DGPCGF) para la revisión del estado de ejecución y/o supervisión de los distintos controles y análisis, en su caso, de las posibles incidencias
• La Comisión de Auditoría se ha reunido tres veces con los auditores externos a los efectos de conocer los aspectos más relevantes puestos de manifiesto en el proceso de la auditoría financiera.
• · En la reunión de la Comisión de Auditoria del mes de julio, en la que trató de la información financiera intermedia del primer semestre del ejercicio 2012, se presentaron los primeros informes del SCIIF como parte del proceso de implantación y puesta en funcionamiento del sistema. En dicha reunión, se evaluaron por primera vez los resultados y los aspectos a mejorar del sistema, de lo que se informó con posterioridad al Consejo de Administración en pleno. Así mismo, en dicha reunión la Comisión estableció como objetivo la plena implantación del sistema para el control de la información financiera del conjunto del ejercicio 2012, para su evaluación antes de la formulación de las cuentas anuales por el Consejo de Administración.

• Cumplido a la referido objetivo, en la recha de este informe ha celebrado la Comisión de Auditoria, ha podido supervisar con éxito y de forma satisfactoria, previa presentación de los correspondientes informes por el DGPCGF, que se han ejecutado y supervisado, con un alto grado de cumplimiento, los controles establecidos en el sistema en las diferentes áreas de las sociedades más relevantes del Grupo, para la preparación de las cuentas anuales del ejercicio 2012. De todo ello se ha informado al Consejo de Administración en la reunión celebrada inmediatamente a continuación, como paso previo a la formulación de las cuentas anuales.
• F.5.2. Si cuenta con un procedimiento de discusión mediante el cual, el auditor de cuentas (de acuerdo con lo establecido en las NTA), la función de auditoría interna y otros expertos, puedan comunicar a la alta dirección y al Comité de Auditoría o administradores de la entidad las debilidades significativas de control interno identificadas durante los procesos de revisión de las cuentas anuales o aquellos otros que les hayan sido encomendados. Asimismo informará de si dispone de un plan de acción que trate de corregir o mitigar las debilidades observadas

Salvo que existiesen motivos que requiriesen la realización de reuniones extraordinarias, la Comisión de Auditoría del Grupo Tubos Reunidos se reúne tres veces al año con los auditores externos. En dichas reuniones se revisan las cuentas anuales y semestrales y se analizan, si existen, las debilidades de control detectadas por el auditor externo en su proceso de revisión de los principales procesos de negocio y controles generales que están implantados en el Grupo, así como las acciones correctoras sugeridas.

Asimismo, la Comisión de Auditoría aprueba el plan de auditoría interna anual presentado por la función de auditoría interna y se reúne con los auditores internos a los efectos de que éstos le presenten el resultado de su trabajo, así como los planes de acción sugeridos.

Las conclusiones de estas revisiones son comunicadas a los Directores Generales de cada una de las unidades de negocio, quienes son los últimos responsables de definir planes de mejora concretos para solventar, o en su caso, mitigar las deficiencias que han sido detectadas.

21 de febrero de 2013

Los Administradores de la Sociedad "TUBOS REUNIDOS, S.A." con C.I.F. número A/48/011555 y domicilio en Amurrio (Álava), de acuerdo con el artículo 253 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital formulan las cuentas anuales y el informe de gestión de TUBOS REUNIDOS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES del ejercicio 2012 todo ello extendido e identificado en la forma que seguidamente se indica:

Cuentas anuales consolidadas:

• Índice: transcrito en dos (2) folios de papel timbrado, números OL0469063 y OL0469064.
• Balances consolidados: transcrito en un (1) folio de papel timbrado, número OL0469065.
• Cuentas consolidadas de Pérdidas y Ganancias: transcrita en un (1) folio de papel timbrado, número OL0469066.
• Estados del resultado global consolidados: transcrita en un (1) folio de papel timbrado, número OL0469067.
• Estados de cambios en el patrimonio neto consolidados: transcrita en un (1) folio de papel timbrado, número OL0469068.
• Estados de flujos de efectivo consolidados: transcrita en un (1) folio de papel timbrado, número OL0469069.
• Memoria consolidada: transcrita en ochenta y ocho (88) folios de papel timbrado, números OL0469070 al OL0469157.

Informe de gestión: transcrito en cuatro (4) folios de papel timbrado, números OL0469158 al OLO469161 junto con el Informe Anual de Gobierno Corporativo (IAGC): transcrito en sesenta y cuatro (64) folios de papel timbrado, números OL0460300 al OL0460368,

Asimismo, los Administradores de la Sociedad manifiestan que, hasta donde alcanza su conocimiento, las cuentas anuales elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados del emisor y de las empresas comprendidas en la consolidación tomados en su conjunto, y que el informe de gestión incluye un análisis fiel de la evolución y los resultados empresariales y de la posición del emisor y de las empresas comprendidas en la consolidación tomadas en su conjunto, junto con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan.

A los efectos oportunos y como introducción a las referidas cuentas e informe firman este documento:

Don Pedro Abásolo Albóniga (Presidente-Olms externos)

Don Emilio Yljarra Aznar (Vicepresidente - Conseiero Dominical)

Don Francisco Jose Esteve Romero

Don Juan José Iribecampos Zubia (Conseiero independiente)

Don Enrique Portogarrero-Zorrilla-Lequerica (Conceiorn Dominical

Doña Leticia Zorrilla de Lequerica Puig (Consejera Dominical)

Don Luis Fernando Noguéra de Erquiaga (Conseiero«Director Ganeral)

Don Alberto Delclaux de la Sota (Conselero Dominical)

Don Joaquín Gómez de Olea Mendaro

Don Luis Alberto Mañas Antón (Consejero Independiente) (En su representación D. Pedro Abásolo Albóniga)

Don Roberto Velasco Barroetabeña (Consejero Independiente)

Amurrio (Alava), a 21 de febrero de 2013