Annual Report • May 10, 1999
Annual Report
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TUBACEX, S.A.
on M V Registro de Auditorias Extrag ાજ
CUENTAS ANUALES CORRESPONDIENTES AL EJERCICIO 1998 JUNTO CON EL INFORME DE GESTIÓN
Y EL INFORME DE AUDITORÍA

Rodríguez Arias, 15 48008 Bilbao
A los Accionistas de Tubacex, S.A .:
Arthur Andersen y Cía., S. Com.
Reg. Merc. Madrid, Tomo 3190, Libro 0, Folio 1, Sec. 8, Hoja M-54414, Inscrip. 1.8
Inscrita en el Registro Oficial de Auditores de Cuentas (ROAC) Inscrita en el Registro de Economistas Auditores (REA)
Domicilio Social: Raimundo Fdez. Villaverde, 65. 28003 Madrid Código de Identificación Fiscal D-79104469
ARTHUR ANDERSEN
Azcarate
31 de marzo de 1999
-2-
En cumplimiento de lo dispuesto por la legislación vigente, todos los miembros, que componen en el día de la fecha la totalidad de los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad TUBACEX, S.A. han acordado formular por unanimidad las cuentas anuales Tubacex, S.A. correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 1998 todo ello extendido e identificado en la forma que seguidamente se indica:
-El Balance de Situación de Tubacex, S.A, figura transcrito en un (1) folio de papel timbrado, de la clase octava número 3492502.
-La Cuenta de Pérdidas y Ganancias de Tubacex, S.A. figura transcrita en un (1) folio de papel timbrado, de la clase octava número 3492503.
-La Memoria de Tubacex S.A. figura transcrita en veintinueve (29) folios de papel timbrado, de la clase octava números 3492504 al 3492532 ambos inclusive.
En Llodio, a 12 de marzo de 1999.
WE 25/100
D.Alvaro Videgain Muro
DNI 14.884.781 Presidente Consejero Delegado

Vocal
1 2
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D. Jon Urresti Uribe DNI 14.640.200
nan Muene
D. Juan Ramón Guevara Saleta DNI 16.204.631
Vocal
D. Juan Garteizgogeascoa Iguain DNI 14.885.377
Vocal

D. Rafael Gortazar y Landecho DNI 14.436.042
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Vocal
D. Manuel Guasch Molíns DNI 37.231.232

Vocal


Letrado Asesor y no consejero

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3492502
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177
(Miles de Pesetas)
| liferciclo | Bjerciclo | Ejercicio | Ejercicio | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 的原标题 | ACTIVO | 1998 | 1997 | PASIVO | 1998 | 1997 |
| INMOVILIZADO: | PONDOS PROPIOS (Nota 9): | |||||
| Inmovilizaciones materiales (Nota 6)- | Capital suscrito | 11.533.874 | 12.617.750 | |||
| 家居酒店 | Terrenos y construcciones | 6.558.149 | 6.566.649 | Prima de emisión | 2.846.490 | 2.840.614 |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 1.982.854 | 1.910.651 | Reserva de revalorización | 626,306 | 8.072.080 | |
| Otras instalaciones, utillaje, mobiliario y | Reserva legal | 654 888 | 376.437 | |||
| 新闻网 | otro inmovilizado | 107.662 | 107.662 | Reservas voluntarias | 1.888.323 | 54.150 |
| Amortizaciones | (4.641.040) | (4.438.161) | Resultados de ejercicios anteriores | (8.117.658) | ||
| Provisiones | (484.249) | (484.249) | Pérdidas y ganancias | 2.089.986 | 2734.508 | |
| ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | 31-72-4-76 | 3.662-177 | 19.639.867 | 18.627.881 | ||
| lumovilizaciones financieras, neto | INGRESOS A DISTRIBUIR EN VARIOS | |||||
| (Nota 7) | 10.504.627 | 11.995.711 | EJERCICIOS; | |||
| Total Inmovilizado | 14.027.997 | 15.656.263 | Ingresos por intereses diferidos (Nota 7) | 90.226 | 253.144 | |
| 新闻网 | ACTIVO CIRCULANTE: | Ingresos diferidos - Otros | 13.510 | |||
| Deudores- | Otros ingresos a distribuir | 37.764 | 124.879 | |||
| Clientes por ventas y prestaciones de | 127.990 | 391-541 | ||||
| 法律师 | servicios | 17.721 | 20.608 | PROVISIONES PARA RIESGOS Y | ||
| Sociedades del Grupo, deudores (Nota 7) | 576.289 | 1.343.390 | GASTOS (Nota 10) | 314.057 | 377 1200 | |
| Deudores varios | 1.396 | 5,679 | ACRETIORES A LARGO PLAZO: | |||
| 国际娱乐 | Administraciones Públicas (Nota 14) | 187.792 | 98.428 | Convenio de suspensión de pagos | ||
| Provisiones | (17.540) | (20.505) | (Nota 5) | 1.139.319 | 1.143.343 | |
| 11-2658 | 1.447.600 | Emisiones de obligaciones y otros | ||||
| Inversiones financieras temporales- | valores negociables (Nota 11) | 17.008 | 86.154 | |||
| 程的游戏 | Créditos a empresas del Grupo (Nota 7) | I '694' Roy' Roya Corporation of Contral | 1.070.000 | Deudas con entidades de crédito | ||
| Cartera de valores a corto plazo (Nota 8) | 6.450.977 | 3.940.649 | (Nota 12) | 77.821 | 98.154 | |
| 8.145.672 | 5.110.649 | Otros acreedores (Nota 13) | 596.376 | 799.988 | ||
| 教教学校 | Tesorería | 35.647 | 229,580 | 1.830.524 | 24 7 639 | |
| Total Activo Circulante | 8.893.977 | 6.787.829 | ACREEDORES A CORTO PLAZO: | |||
| Deudas con entidades de crédito | ||||||
| (Nota 12) | 368.166 | 367,777 | ||||
| Deudas con empresas del Grupo y | ||||||
| asociadas a corto plazo (Nota 7) | 4.928 | 90.395 | ||||
| Acreedores comerciales | 34.638 | 16.652 | ||||
| Otras deudas no comerciales (Nota 13) | 601.804 | 453.027 | ||||
| 1.009.536 | 977 845 | |||||
| TOTAL ACTIVO | 22.921.974 | 22.446.092 | TOTAL PASIVO | 22.921.974 | 22.446.092 | |

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3492503
EL 31 DE DIGIEMBRE DE 1998 Y 1997 (NOTAS 1 A 5)
(Miles de Pesetas)
| Ejercicio | Ejercicio | Ejercicio | Ejercicio | ||
|---|---|---|---|---|---|
| DEBE | 1998 | 1997 | HABER | 1998 | 1997 |
| GASTOS: | INGRESOS: | ||||
| Gastos de personal (Nota 15) | 209.192 | 188,857 | Otros ingresos de explotación (Nota 7) | 1.812-759 | 1.988.505 |
| Dotaciones para amortizaciones de | |||||
| inmovilizado (Nota 6) | 202,879 | 209,357 | |||
| Variación de las provisiones de tráfico | (2.965) | ||||
| Otros gastos de explotación | 241.150 | 194.897 | |||
| 1. BENEFICIOS DE EXPLOTACIÓN | 1.162.503 | 1.395.399 | |||
| 1.812.759 | 1.988.505 | 1.812-759 | 1.988.505 | ||
| Gastos financieros y gastos asimilados | Ingresos de participaciones en capital | ||||
| (Notas 11, 12 y 13) | 78.130 | 137.415 | (Nota 7) | 233.135 | 100.070 |
| Diferencias negativas de cambio | 48.262 | 307 | Otros intereses e ingresos asimilados | ||
| II. RESULTADOS FINANCIEROS | (Notas 7 y 8) | 555.674 | 401.994 | ||
| POSITIVOS | 703,306 | 398.423 | Diferencias positivas de cambio | 40.889 | 34.136 |
| 829.698 | Friday | 829.698 | -36.150 | ||
| III. BENEFICIOS DE LAS ACTIVIDA- | |||||
| DES ORDINARIAS | 1.865.809 | 1.793.827 | |||
| Variación de las provisiones de | |||||
| inmovilizado inmaterial, material y | |||||
| Variación de la provisión de riesgos y | 17791 | cartera de control (Nota 7) | 326.819 | 162.079 | |
| gastos | 126.151 | 10.918 | Beneficios en enajenación de inmovilizado | ||
| Gastos extraordinarios (Nota 14) | inmaterial, material y cartera de control | 130.000 | |||
| Ingresos extraordinarios | 23.509 | 731.811 | |||
| IV. RESULTADOS EXTRAORDINA- | |||||
| RIOS POSITIVOS | 224.177 | 990.681 | 350.328 | 1.023.890 | |
| 350 Ky 3 | 1073,890 | ||||
| V. BENEFICIOS ANTES DE | |||||
| IMPUESTOS (Nota 14) | 2.089.986 | 2784.508 | |||
| Impuesto sobre Sociedades (Nota 14) | |||||
| VI. BENEFICIO NETO DEL EJERCICIO | 2.089.986 | 2.784.508 |
Las Notas 1 a 18 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante de la cuenta de pérdidas y ganancias correspondiente al 31 de diciembre de 1998.


La Sociedad, que durante el año 1996 cambió su denominación social de Tubacex - C.E. de Tubos por Extrusión, S.A. a Tubacex, S.A. (en adelante TUBACEX), tiene su domicilio social en Llodio (Alava) y fue creada el 6 de junio de 1963.
Su objeto social, es, entre otros, la fabricación y venta de tubos especiales de acero sin soldadura, básicamente inoxidables, así como cualquier otra modalidad de la industria siderometalúrgica u otras actividades similares que se acuerde explotar. No obstante, a partir del 1 de enero de 1994, TUBACEX quedó convertida en una sociedad holding, sin actividad productiva, ya que ésta es desarrollada por sus sociedades dependientes (Nota 7).
Durante 1995, se escrituró la disolución, liquidación y extinción de sus sociedades participadas "Corporación Financiera Tubacex, S.A." y "Compañía de Inversión e Intermediación en Valores de Arte, S.A.", procediéndose a la adjudicación por parte de Tubacex del total de sus respectivos patrimonios sociales, que adquirió en bloque por sucesión universal de todos los derechos y obligaciones de las compañías disueltas. En este sentido, la memoria que forma parte de las cuentas anuales del ejercicio 1995, incluye información detallada respecto de la mencionada operación.
Imagen fiel-
Las cuentas anuales al 31 de diciembre de 1998 adjuntas han sido obtenidas de los registros contables de la Sociedad y se presentan, de acuerdo con el Plan


General de Contabilidad, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la Sociedad. Estas cuentas anuales, que han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad se someterán a la aprobación de la Junta General Ordinaria de Accionistas, estimándose que serán aprobadas sin ninguna modificación.
La propuesta de distribución de beneficios correspondiente al ejercicio 1998 (Notas 9 y 14), formulada por los Administradores de la Sociedad es la siguiente:
| Miles de Pesetas |
|
|---|---|
| Reserva legal | 208.999 |
| Reservas voluntarias | 1.880.987 |
| 2.089.986 |
Las principales normas de valoración utilizadas en la elaboración de las cuentas anuales del ejercicio 1998 adjuntas, de acuerdo con las establecidas por el Plan General de Contabilidad, han sido las siguientes:
El inmovilizado material se halla valorado a precio de coste, actualizado al amparo de diversas disposiciones legales entre las que se encuentra la Norma Foral 4/1997 (Notas 6 y 9).


En general, los costes de mantenimiento y reparación se registran con cargo a los resultados del ejercicio en que se incurren. Las sustituciones o renovaciones de elementos del inmovilizado se contabilizan como activo, con el consiguiente retiro contable de los elementos sustituidos o renovados.
El inmovilizado material se amortiza distribuyendo linealmente el coste de los diferentes elementos que lo componen entre los años de vida útil estimada para los mismos según el siguiente detalle:
| Años de Vida Ütil Estimada |
|||
|---|---|---|---|
| Edificios y otras construcciones | ਤੇਤੇ | ||
| Instalaciones técnicas, maquinaria y utillaje | 15 | ||
| Mobiliario y otro inmovilizado |
La dotación para la amortización del inmovilizado material contabilizada en el ejercicio 1998 ha sido de 203 millones de pesetas (Nota 6). De dicho importe, 53 millones de pesetas, aproximadamente, corresponden a la amortización de las actualizaciones Norma Foral 42/1990 y 4/1997 practicadas por la Sociedad en ejercicios anteriores (Nota 9). La amortización registrada en ejercicios anteriores en relación con estas Normas Forales asciende a 1.823 millones de pesetas, aproximadamente. Adicionalmente, la Sociedad se acogió a la actualización acuerdo 26 de julio de 1983, estando actualmente el incremento neto de valor resultante de la misma amortizado prácticamente en su totalidad (Nota 9).
Adicionalmente, la Sociedad registró en ejercicios anteriores la correspondiente provisión por devaluación al objeto de sanear ciertos elementos de su inmovilizado material.
inversiones financieras análogas-
Los valores mobiliarios y otras inversiones financieras análogas, tanto a largo como a corto plazo, se valoran de acuerdo con los siguientes criterios:


Las minusvalías entre el coste y el valor de mercado o el valor razonable al cierre del ejercicio se registran en la cuenta "Provisiones para depreciación del inmovilizado financiero" (Nota 7). No obstante, si el valor neto contable de sus participadas resultara negativo, después de considerar cualquier plusvalía no registrada, además de provisionar en su totalidad el valor contabilizado de su participación, la Sociedad reconoce adicionalmente el patrimonio negativo de aquélla.
Tal y como se indica en la Nota 7, la Sociedad participa mayoritariamente en el capital social de ciertas Sociedades y tiene participaciones indirectas iguales o superiores al 20% del capital social de otras. Las cuentas anuales adjuntas no reflejan los aumentos o disminuciones del valor de las participaciones de la Sociedad en dichas sociedades que resultarían de aplicar criterios de consolidación para las participaciones mayoritarias y de contabilización según el método de puesta en equivalencia para las otras participaciones. El efecto de la consolidación, realizada en base a los registros contables de las Sociedades que componen el Grupo TUBACEX, en comparación con las cuentas individuales adjuntas, supone un incremento de los activos y de las reservas, así como del resultado del ejercicio por importes de 13.615, 1.963 y 1.518 millones de pesetas, aproximada y respectivamente.
La inversión en obras de arte se valora a su coste de adquisición, o a su valor estimado de realización, si fuese inferior. Por ello, al 31 de diciembre de 1998 la Sociedad tiene registrada en ejercicios anteriores una provisión por importe de 624 millones de pesetas (Nota 7).


Las participaciones en los Fondos de Inversión en Activos del Mercado Monetario (FIAMM) se valoran por su precio de adquisición. El rendimiento producido por las participaciones en los FIAMM, determinado por la diferencia existente entre el valor liquidativo en la fecha de enajenación o cierre del ejercicio y el valor contable de la misma, se contabiliza como ingreso financiero, incrementando el valor contable de la participación (Nota 8).
Las cuentas a cobrar figuran en el balance de situación adjunto por su valor nominal. No obstante, se han realizado las correcciones valorativas necesarias, dotándose las correspondientes provisiones en función del riesgo que presentan las posibles insolvencias con respecto al cobro de los diferentes activos.
Las transacciones en moneda extranjera se valoran en pesetas mediante la aplicación de los tipos de cambio en vigor en el momento en que se realiza la transacción. Las diferencias de cambio producidas en el ejercicio con motivo de los cobros y pagos efectivos se contabilizan directamente como gastos (pérdida) e ingresos (beneficio) financieros. Asimismo, al 31 de diciembre de cada ejercicio los saldos a cobrar y a pagar en moneda extranjera se valoran, básicamente, al tipo de cambio en vigor a dicha fecha (Nota 7). Las diferencias de valoración negativas no realizadas se contabilizan como resultados del ejercicio y las diferencias de valoración positivas no realizadas se recogen, en su caso, en el pasivo del balance de situación adjunto como otros ingresos a distribuir.
Al 31 de diciembre de 1998 las deudas, que se contabilizan por su valor nominal, se clasifican en función de los vencimientos al cierre del ejercicio. Se consideran deudas a corto plazo aquéllas con vencimiento inferior a doce meses y como deudas a largo plazo las de vencimiento superior a dicho perfodo.


Los ingresos y gastos se imputan en función del criterio del devengo, es decir, cuando se produce la corriente real de bienes y servicios que los mismos representan, con independencia del momento en que se produzca la corriente monetaria o financiera derivada de ellos. No obstante, siguiendo el principio de prudencia, la Sociedad únicamente contabiliza los beneficios realizados a la fecha del cierre del ejercicio, en tanto que los riesgos previsibles y las pérdidas, aun las eventuales, se contabilizan tan pronto son conocidos.
h) Provisiones para riesgos y gastos-
TUBACEX contrajo en ejercicios anteriores compromisos sociales con varios colectivos de trabajadores definidos en diferentes pactos laborales aprobados. Una parte de estos compromisos se cubre mediante una aportación anual definida a una Entidad de previsión voluntaria (Nota 15). Otra parte de estos compromisos se cubrió en ejercicios anteriores suscribiendo una póliza de seguro con prima única.
Corresponde al importe estimado de deudas tributarias cuyo pago no es determinable en cuanto a su importe exacto o es incierto y para hacer frente a las responsabilidades probables o ciertas nacidas de litigios en curso y por indemnizaciones u obligaciones pendientes de cuantía indeterminada, avales u otras garantías similares a cargo de la empresa. Las dotaciones se efectúan de acuerdo con las mejores estimaciones del devengo anual (Nota 10).
Las cuentas a cobrar por ventas a largo plazo se registran por su valor nominal. La diferencia entre dicho valor nominal y el valor actualizado de estas cuentas a cobrar se registra en la cuenta "Ingresos por intereses


diferidos" dentro del epígrafe "Ingresos a distribuir en varios ejercicios", imputándose a resultados de acuerdo con un criterio financiero (Nota 7).
El gasto por Impuesto sobre Sociedades se calcula en función del resultado económico antes de impuestos aumentado o disminuido por las diferencias permanentes con el resultado fiscal, entendiendo éstas como las producidas entre la base imponible y el resultado contable antes de impuestos que no revierten en periodos subsiguientes.
Siguiendo criterios de prudencia, la Sociedad no recoge el beneficio correspondiente al efecto fiscal de las diferencias temporales que suponen anticipación de impuestos y que son consideradas a todos los efectos como diferencias permanentes, ni el derivado del crédito fiscal por pérdidas pendientes de compensar (Nota 14).
El beneficio fiscal correspondiente a las deducciones por inversiones y a las deducciones por doble imposición interna, se considera como un menor importe del Impuesto sobre Sociedades del ejercicio en que se aplican dichas deducciones.
En ejercicios anteriores se aprobó el convenio de acreedores de TUBACEX que afectó a todos los créditos existentes contra la Sociedad. El convenio aprobado establecía, entre otras opciones, el pago sin devengo de intereses del 50% al 100% de los créditos en diferentes plazos.
El movimiento que ha existido en relación con las deudas acogidas a la suspensión de pagos durante el ejercicio 1998 ha sido el siguiente:


| Miles de Pesetas |
|
|---|---|
| Saldo al 31 de diciembre de 1997 | 1.143.343 |
| Cancelación anticipada de créditos (Nota 18) | (4.024) |
| Saldo al 31 de diciembre de 1998 | 1.139.319 |
Al 31 de diciembre de 1998, los importes pendientes de pago a su valor de reembolso figuran registrados en el balance de situación adjunto en el epigrafe a largo plazo "Convenio de suspensión de pagos", por vencer prácticamente en su totalidad del año 2005 al 2008, e incluyen 908 millones de pesetas correspondientes a deudas con empresas del Grupo (Nota 7).
El movimiento habido durante el ejercicio 1998 en las diferentes cuentas del inmovilizado material y de sus correspondientes amortizaciones acumuladas ha sido el siguiente:
| Miles de Pesetas | ||||
|---|---|---|---|---|
| Saldo al | Adiciones o Dotaciones |
Retiros | Saldo al | |
| 31.12.97 | (Nota 18) | (Nota 18) | 33.98 | |
| Coste: | ||||
| Terrenos | 679.885 | 679.885 | ||
| Construcciones | 5.886.764 | - | (8.500) | 5,878,264 |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 1.910.651 | 72.200 | 1.982.854 | |
| Otras instalaciones, utillaje, | ||||
| mobiliario y otro inmovilizado | 107.662 | 107.662 | ||
| Total coste | 8,584,962 | 19.00 | (8.500) | 8.648.665 |
| Amortización acumulada: | ||||
| Construcciones | (2.435.202) | (187.793) | (2.622.995) | |
| Instalaciones técnicas y maquínaria | (1.895.997) | (14.654) | (1.910.651) | |
| Otras instalaciones, utillaje, | ||||
| mobiliario y otro inmovilizado | (106.962) | (432) | (107.394) | |
| Total amortización acumulada | (4.438.161) | (202.879) | (4.641.040) | |
| Provisiones | (484.249) | (484.249) | ||
| Total neto | 3.662 3.67 | 3,523,376 |
Conforme se indica en las Notas 4.a y 9, la Sociedad actualizó en ejercicios anteriores los valores de su inmovilizado material al amparo de diversas disposiciones legales, entre otras, la Norma Foral 4/1997, de Actualización de


Balances. Las cuentas afectadas por la actualización amparada en la Norma Foral 4/1997 y su efecto al 31 de diciembre de 1996 fue como sigue:
| Miles de Pesetas |
|
|---|---|
| Terrenos | 140.293 |
| Construcciones | 486.013 626.306 |
Al 31 de diciembre de 1998, existen activos totalmente amortizados por un importe de 2.216 millones de pesetas, aproximadamente.
La política de seguros de la Sociedad es formalizar pólizas para cubrir los posibles riesgos a que están sujetos los diversos elementos de su inmovilizado material. Al 31 de diciembre de 1998 los Administradores de la Sociedad estiman que existe una cobertura suficiente.
Según se indica en la Nota 7, y excepto por el Centro Comercial, que se menciona en el párrafo siguiente, los terrenos e inmuebles industriales propiedad de TUBACEX, están siendo actualmente utilizados en régimen de arrendamiento, por Tubacex Tubos Inoxidables, S.A. (T.T.I.), Acería de Alava, S.A. y COTUBES, todas ellas sociedades del Grupo TUBACEX. El importe de dicho arrendamiento durante 1998 ha ascendido a 306 millones de pesetas (Nota 7), figurando registrado por TUBACEX en el epígrafe "Otros ingresos de explotación" de la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta. Por otra parte, T.T.I. garantiza a la Sociedad las minoraciones que, en su caso, pudieran producirse como consecuencia de la realización de todo su inmovilizado material.
Centro Comercial-
En ejercicios anteriores TUBACEX asumió la propiedad de un centro comercial en Torrejón de Ardoz y asumió asimismo un préstamo hipotecario que gravaba estos activos (Nota 12).


El valor neto contable por el que figura registrado el citado centro comercial en el epígrafe "Construcciones" al 31 de diciembre de 1998 es equivalente a su valor estimado de realización ascendiendo a 560 millones de pesetas, una vez consideradas las amortizaciones y provisiones registradas a la mencionada fecha por importe total de 115 y 362 millones de pesetas, respectivamente.
Hipotecas y garantías sobre el inmovilizado material-
En garantía del cumplimiento de diversos acuerdos de reordenación sectorial, la Sociedad constituyó hipoteca de máximo sobre los terrenos y construcciones de su propiedad sitos en Llodio, con un valor neto contable por 1.513 millones de pesetas. Esta hipoteca responde de posibles reclamaciones hasta 1.266 millones de pesetas. Habiendo cumplido la Sociedad en ejercicios anteriores las obligaciones que le correspondían en virtud de dichos acuerdos sectoriales, los Administradores de la Sociedad estiman que no se derivará para ésta, pasivo o contingencia alguna.
Asimismo, en garantía del crédito concedido por el Fondo de Garantía Salarial (FOGASA) (Nota 13), la Sociedad constituyó en ejercicios anteriores un derecho real de hipoteca sobre diversos terrenos y construcciones propiedad de sus sociedades dependientes, Tubacex Taylor Accesorios, S.A. y Acería de Alava, S.A., cuyo valor neto contable asciende a 929 millones de pesetas (Nota 7).
El movimiento habido durante el ejercicio 1998 en la cuenta de "Inmovilizaciones Financieras" ha sido el siguiente:
2007 - 100 - 100 - 100 - 100 - 100 - 100 - 100 - 100 - 100 - 100 - 100

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| Miles de Pesetas | |||
|---|---|---|---|
| Coste | Provision | ||
| Saldo al 1 de enero de 1998 | 16.345.436 | (4.349.725) | |
| Entradas o dotaciones | 2.518 | (6.857) | |
| Traspasos a corto plazo de pagarés de T.T.I. | (1.694.695) | ||
| Cobros créditos a participadas | (106.845) | ||
| Reversión provisión por resultados sociedades participadas (Nota 4.c) |
332,675 | ||
| Diferencias de tipo de cambio cuenta a cobrar | |||
| en moneda extranjera (Nota 4.e) | (18.886) | ||
| Saldo al 31 de diciembre de 1998 | 14.527.528 | (4.022.907) |
Al 31 de diciembre de 1998 la composición de este epígrafe es la siguiente:
| Miles de Pesetas | |||
|---|---|---|---|
| % de | |||
| Participación | Coste | Provisión | |
| Participación en empresas del Grupo: | |||
| Acería de Alava, S.A. (Nota 6) | 93,43% | 3.388.941 | (1.203.480) |
| Tubacex Inc. | 100% | 61.759 | (732.682) |
| Tubacex Taylor Accesorios, S.A. (Nota 6) | 100% | 1.976.183 | (466.770) |
| Red Distribuidora de Tubos y Accesorios, S.A. | |||
| (R.T.A.) | 100% | 531.911 | (209.651) |
| Tubos Mecánicos, S.A. | 100% | 1.755.639 | |
| Comercial de Tubos y Accesorios Especiales, S.A. | |||
| (COTUBES) - (Nota 6) | 100% | 217.367 | |
| Tubacex Tubos Inoxidables, S.A. (Nota 6) | 100% | 2.500.000 | |
| Salem Tube Inc. | 100% | 511.740 | |
| 10.443.540 | (2.612.583) | ||
| Otras participaciones | 22,594 | (8.613) | |
| Créditos a empresas del Grupo | 2.946.558 | (from 638) | |
| Obras de arte (Nota 4.c) | 961.682 | (624.076) | |
| Cuentas a cobrar a largo plazo | 158,154 | ||
| 14.527.528 | (4.022.907) |


Los datos más significativos al 31 de diciembre de 1998 de las principales sociedades participadas son los siguientes:
| Miles de Pesetas | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Domicilio | Actividad | Capital | Reservas | Beneficio (Pérdidas) del Elercicio 1998 |
Dividendo a Cuenta Entregado en el Elercicio |
|
| Aceria de Alava, S.A. | Amurio (Alava) | Fabricación de Acero | 1,216,233 | 886 888 | 20.929 | |
| Tubecex Inc. | Houston (U.S.A.) | Sociedad de Cartera y | ||||
| Comercialización | 55,195 | (820.092) | વેળ રેસ્તુ | |||
| Tubacex Taylor | Llodio (Alava) | Fabricación de | ||||
| Accesorios, S.A. (T.T.A.) | accesorios | |||||
| (5) | 1.479.300 | (74.021) | 99.110 | |||
| Tubos Mecanicos, S.A. | Abrera (Barcelona) | Fabricación y | ||||
| (C) | comercialización de | |||||
| tubos | 904 596 | 597.77 | 176.121 | |||
| Red Distribuidora de | Llodio (Alava) | Comercialización de | ||||
| Tubos y Accesorios, | tuberia | 12.597 | -78.680 | (6.857) | ||
| S.A. (RT.A.) (A) | ||||||
| Comercial de Tubos y | Llodio (Alava) | Comercialización de | ||||
| Accesorios Especiales, | tuberia | 190.000 | (500) | 62.300 | ||
| S.A. (COTUBES) | ||||||
| Tubacex - Tubos Ino- | ||||||
| xidables, S.A. (T.T.I.) | Llodio (Alava) | Fabricación de Tubos | 2.500.500 | 3.657.492 | 803,678 | (100.020) |
| Salem Tube Inc. | Greenville, Pennsylva- | |||||
| nia (U.S.A.) | Fabricación de Tubos | 684.059 | 184,249 | તેમ જિરિ |
IMBRE DE A LAVA

3492516
Al 31 de diciembre de 1998, la Sociedad tenía las siguientes cuentas a cobrar y a pagar, a corto y largo plazo, con Sociedades del Grupo:
| Miles de Pesetas | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Deudor | Acreedor | ||||
| Largo Razo (Afecto a la |
|||||
| Inversiones Financieras |
Créditos | Suspension | |||
| Temporales Corto Plazo | a Largo Plazo |
Corto Plazo | de Pagos) (Nota 5) |
||
| Tubacex Tubos Inoxidables, S.A. (T.T.I.)- Por venta de inmovilizado Por transacciones realizadas en 1998 Tubacex Taylor Accesorios, S.A. (T.T.A.) Comercial de Tubos y Accesorios Especiales, S.A. (COTUBES) |
1.678.000 | 295.185 40.642 23.902 |
ਦੇਵੇਰੇ ਤੇਰੇ 521 396 |
844 503 | |
| Salem Tube Inc. | 16.695 | 2591-401 | 4.628 | ||
| Tubacex Inc. | 1.613.193 | ||||
| Tubos Mecánicos, S.A. | 163.560 | ||||
| Acería de Alava, S.A. | 63.940 | ||||
| Otras | સ્તા | ||||
| 1.694.695 | 523,289 | 2.946.558 | 4.928 | 908.443 |
La cuenta a cobrar por venta de inmovilizado a T.T.I. incluida en el epígrafe anterior "Inversiones financieras temporales - Créditos a empresas del Grupo" se deriva de la venta de inmovilizado a Tubacex Tubos Inoxidables, S.A., realizada en ejercicios anteriores. Esta deuda incluye intereses implícitos, ascendiendo su valor actual, al 31 de diciembre de 1998, considerando una tasa nominal de actualización del 5%, aproximadamente, a 1.598 millones de pesetas. La tasa nominal de actualización debe considerarse en el contexto de grupo de sociedades. Al 31 de diciembre de 1998, los intereses diferidos pendientes de devengo figuran registrados en el epígrafe de "Ingresos a distribuir en varios ejercicios - Ingresos por intereses diferidos" del pasivo del balance de situación adjunto y ascienden a 80 millones de pesetas, habiendo registrado durante el


ejercicio 1998 unos ingresos financieros por importe de 150 millones de pesetas (Notas 4.i y 18).
La cuenta a cobrar a Tubacex Tubos Inoxidables, S.A. por transacciones realizadas en 1998, incluye, entre otros conceptos, el importe pendiente de cobro correspondiente a cargos por un importe total de 1.401 millones de pesetas por los servicios prestados por TUBACEX por marcas, patentes, servicios de alta dirección, dirección técnica, asistencia a la gestión laboral y gerencia, gestión administrativa y servicio de comunicaciones registrados en el epígrafe "Otros ingresos de explotación" de la cuenta de pérdidas y ganancias de 1998 adjunta.
La cuenta a cobrar a Salem Tube Inc. incluida en los epígrafes "Inmovilizaciones financieras" e "Inversiones financieras temporales - Créditos a empresas del Grupo" se corresponde con los importes pendientes de cobro relativos a dos préstamos por importes de US \$ 1.000.000 y 1.101.000 (Nota 4.e) concedidos durante el ejercicio 1995. Los citados préstamos devengan un interés del 8% anual y son pagaderos trimestralmente del mismo modo que el principal, presentando vencimientos hasta el 30 de septiembre del año 2010.
La cuenta a cobrar a Tubacex Inc. corresponde fundamentalmente a la financiación otorgada a la mencionada sociedad para sus inversiones en el Grupo Coventry. Básicamente el único activo de esta sociedad se corresponde con diversas participaciones en el mencionado Grupo que, a su vez, posee distintos edificios en Houston (U.S.A.). Al 31 de diciembre de 1998, el valor contable de las mencionadas inversiones neto de provisiones y saneamientos por importe total de 1.450 millones de pesetas, aproximadamente, asciende a 165 millones de pesetas.
Las cuentas a cobrar a largo plazo a Tubacex Taylor Accesorios, S.A. y a Comercial de Tubos y Accesorios Especiales, S.A. se derivan fundamentalmente de las ventas en ejercicios anteriores realizadas por TUBACEX a las mencionadas sociedades dependientes. Durante 1996 y 1997, se formalizaron diversas líneas de crédito, con las siguientes características:


| Sociedad | Limite Millones de Pesetas |
Tipo de Interés | Vencimiento |
|---|---|---|---|
| Comercial de Tubos y Accesorios Especiales, S.A. (COTUBES) (A) |
2.245 | MIBOR + 0.25% | 31 de diciembre del 2004 |
| Tubacex Taylor Accesorios, S.A. | 1.900 | MIBOR + 0.25% | 31 de diciembre del 2004 |
(A) Formalizada en dos líneas de crédito independientes con límites por un importe total de 1.275 y 1.000 millones de pesetas, respectivamente.
Los intereses devengados por estas líneas de crédito durante 1998 han ascendido a 52 millones de pesetas, aproximadamente, y figuran registrados en el epígrafe "Otros intereses e ingresos asimilados" de la cuenta de pérdidas y ganancias de 1998 adjunta.
Como transacciones significativas realizadas durante 1998 por TUBACEX con sociedades del Grupo cabe mencionar las siguientes:
| Miles de Pesetas | |||
|---|---|---|---|
| Otros Ingresos de Explotación - Por Servicios Prestados y Alquileres (Nota 6) |
Ingresos de Partici- paciones en Capital (Dividendos) |
Otros Intereses e Ingresos Asimilados |
|
| Tubacex Tubos Inoxidables, | |||
| S.A. | 1.573.150 | 100.020 | 23,894 |
| T.T.A. | 77740 | ||
| Acería de Alava, S.A. | 37896 | 6.818 | |
| Salem Tube Inc. | 20.874 | 17.886 | |
| COTUBES, S.A. | 9.573 | 24.700 | |
| Tubos Mecánicos, S.A. | 141.000 | 126.257 | |
| Total | 1782 443 | માં વિશે ક | 949 220 |
Al 31 de diciembre de 1998, TUBACEX, S.A. tiene prestados avales ante entidades financieras a Tubacex Tubos Inoxidables, S.A. y Acería de Alava, S.A.,

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por importe de 200 y 100 millones de pesetas, respectivamente, por operaciones de financiación. Los Administradores de la Sociedad estiman que los pasivos que, en su caso, pudieran derivarse de estos avales no serían significativos.
Tubacex, S.A. ha recibido avales de una entidad financiera por importe de 223 millones de pesetas, de los que, según se indica en la Nota 13, un importe total de 189 millones de pesetas han sido recibidos en relación con las reclamaciones recibidas de la Seguridad Social.
Al 31 de diciembre de 1998 este epígrafe del balance de situación adjunto está compuesto básicamente por fondos FIMM y FIAMM, eurodepósitos y cuentas en divisas por importes de 1.893, 2.936, 870 y 667 millones de pesetas, respectiva y aproximadamente, que devengan unos intereses que oscilan entre el 3% y el 15% y tienen su vencimiento durante el ejercicio 1999.
Fondos FIMM por importe de 175 millones de pesetas se encuentran pignorados en garantía del préstamo concedido a la Sociedad y dispuesto en importe de 350 millones de pesetas al cierre del ejercicio 1998 (Nota 12).
Los movimientos habidos en las cuentas de "Fondos Propios" durante el ejercicio 1998 han sido los siguientes:


| Miles de Pesetas | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital Suscrito |
Prima de Emision |
Reserva de Revaloriza- ción |
Reserva Legal |
Reservas Voluntarias |
Reservas y Resultados de Bjercicios Anteriores |
Resultado del Ejerciclo |
|
| Saldo al 1 de enero de 1996 | 12.617.750 | 2.840.614 | 8.072.080 | 376.437 | 54.150 | (8.117.658) | 2.784.508 |
| Aplicación del beneficio del ejercicio 1997 |
278.451 | 1.834.173 | 671.884 | (2.784.508) | |||
| Aplicación reservas de revalorización |
(7.445.774) | 7.445.07 | |||||
| Ampliación de capital (Notas 11 y 18) |
1.592 | 5.876 | |||||
| Reducción de capital (Nota 18) |
(1.085.398) | ||||||
| Beneficio del ejercicio según cuenta adjunta |
2.089.986 | ||||||
| Saldo al 31 de diciembre de 1998 |
11,533,874 | 2,846,490 | 626,306 | 654,888 | 1.888 - 7.8 | 2.089.986 |
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Se han realizado diversas ampliaciones de capital durante el ejercicio 1998 como consecuencia de las conversiones efectuadas de obligaciones en acciones tras ejecutarse las oportunas opciones de conversión en relación a las emisiones de obligaciones (Nota 11).
Con fecha 9 de enero de 1998, la Junta General Extraordinaria de Accionistas acordó reducir el capital social mediante una reducción del valor nominal de las acciones por importe de 8 pesetas, con el fin de devolver a los socios la cantidad mencionada para todas y cada una de las acciones en circulación, estableciéndose como plazo para la ejecución del acuerdo el de 6 meses, desde la celebración de la Junta. Con fecha 2 de marzo de 1998 se efectuó el pago y devolución a los accionistas del referido importe de 8 pesetas por acción que supuso un desembolso de 1.085 millones de pesetas, aproximadamente, habiéndose procedido a su vez con fecha 27 de febrero de 1998, a la inscripción de la reducción de capital efectuada en el Registro Mercantil.
Al 31 de diciembre de 1998, el capital social está formado por 135.692.635 acciones con un valor nominal de 85 pesetas, representadas por medio de anotaciones en cuenta.


Asimismo, con fecha 21 de enero de 1999, la Junta General Extraordinaria de Accionistas ha acordado reducir nuevamente el capital social mediante una reducción del valor nominal de las acciones a la fecha por importe de 10 pesetas, lo que supondrá un desembolso a los accionistas por importe de 1.357 millones de pesetas
Los estatutos de TUBACEX establecen, entre otros aspectos, que ningún accionista podrá emitir más del 5% del número total de votos que acudan a cada Junta General, cualquiera que sea el número de acciones cuya titularidad se acredite. A estos efectos, se considerará un solo accionista a una o más personas que tengan entre sí relación de dominio o control.
Al 31 de diciembre de 1998 no existe ninguna persona jurídica que posea directa o indirectamente un porcentaje de participación igual o superior al 10% del capital social de TUBACEX.
El Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas permite expresamente la utilización del saldo de la prima de emisión para ampliar el capital social y no establece restricción específica alguna en cuanto a la disponibilidad de dicho saldo.
De acuerdo con el texto refundido de la Ley de Sociedades Anónimas, debe destinarse una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que ésta alcance, al menos, el 20% del capital social. La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.
Con fecha 20 de mayo de 1998, la Junta General Ordinaria de Accionistras acordó aplicar los saldos de las cuentas "Actualización Ley de Presupuestos para 1983" y "Actualización Norma Foral 42/1990" (esta última por importe de 1.943


millones de pesetas) a compensar pérdidas de ejercicios anteriores, una vez cumplidos por la Sociedad los requisitos establecidos por la normativa vigente.
Al 31 de diciembre de 1998, el saldo de este epígrafe está constituido íntegramente por el importe de la actualización del inmovilizado material de la Sociedad efectuada al amparo de la Norma Foral 4/1997 (Notas 4.a, 4.b y 6). El importe de esta cuenta "Actualización Norma Foral 4/1997", no es de libre disposición y no podrá repartirse o distribuirse salvo que se satisfagan los impuestos correspondientes. El plazo para efectuar la comprobación de la cuenta es de cinco años, contados desde la fecha de cierre del balance actualizado. A partir de este momento o una vez comprobado el saldo de dicha cuenta, según establece la correspondiente normativa, dicho saldo podría aplicarse a eliminación de resultados contables negativos, a ampliación de capital, o a reservas no distribuibles.
La capitalización de la cuenta podrá llevarse a cabo en una o varias veces, previa eliminación de pérdidas acumuladas. Simultáneamente se podrá dotar la reserva legal hasta el 20% de la cifra que se incorpore al capital.
Esta Norma Foral, así como la Norma Foral 42/1990 mencionada anteriormente se hallan recurridas por la Administración Central, si bien, no se espera que se produzca ningún impacto en las cuentas anuales derivado de dichos recursos.
El movimiento habido durante el ejercicio 1998 en este capítulo del balance de situación adjunto ha sido el siguiente:
| Miles de Pesetas |
|
|---|---|
| iSaldo al 1 de enero de 1998 Pagos a prejubilados y jubilados (Notas 4.h y 18) |
371.200 (57.143) |
| Saldo al 31 de diciembre de 1998 | 314.057 |
Al 31 de diciembre de 1998 el detalle de este capítulo del balance de situación adjunto es el siguiente:

es mes
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保障服
服务费

| Miles de Pesetas |
|
|---|---|
| Provisión para jubilaciones y otras obligaciones similares (Nota 4.h) |
90,846 |
| Otras provisiones (Notas 4.h y 14) | 22,211 |
| 314.057 |
El epígrafe " Acreedores a largo plazo - Emisiones de obligaciones y otros valores negociables" del balance de situación al 31 de diciembre de 1996 adjunto corresponde integramente al saldo remanente de la emisión de obligaciones convertibles realizada en el año 1996. Para la mencionada emisión, se establecieron diferentes opciones de conversión en acciones en las que éstas se valoran de diversas maneras pero siempre en función de su cotización bursátil (Nota 9). Las obligaciones no convertidas de esta emisión serán amortizadas a los cinco años a contar desde su emisión.
Por otra parte durante el ejercicio 1998 se procedió a la amortización anticipada de las obligaciones convertibles emitidas en 1994, pendientes de cancelación, previa autorización de la Asamblea de Obligacionistas celebrada con fecha 4 de septiembre de 1998, mediante el reembolso a los tenedores de las mencionadas obligaciones de su valor nominal por un importe total de 61.760.000 pesetas, aproximadamente (Nota 18). Asimismo, durante el ejercicio 1998 se ha procedido al levantamiento de las hipotecas que garantizaban esta emisión de obligaciones.
Por otra parte, los derechos de suscripción (warrants) que estaban en circulación al 31 de diciembre de 1998, ascendían a 725.344 caducando el 31 de diciembre de 1999. El tenedor del warrant podrá optar, mediante el oportuno desembolso, a la adquisición de acciones de la Sociedad (1 acción por cada warrant), de acuerdo con determinadas condiciones de conversión (básicamente con rebaja del 10% de la cotización) (Notas 9 y 18).


Al 31 de diciembre de 1998, el epígrafe "Deudas con entidades de crédito" a corto y a largo plazo, se desglosa a continuación:
| Miles de Pesetas | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Vencimiento | ||||||
| Total | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | Tipo de Interés |
|
| Caja Postal (A) | કરે રહ્યા | 18.470 | 27.580 | 24 - 41-7 | ટર્ક ક્રેક્સ્ર | 5,95% |
| Línea de crédito (B) | 349.696 | 349.696 | MIBOR+0.1% | |||
| Total | 445,967 | 368.166 | 27.580 | 24.375 | 25.866 |
Los gastos financieros devengados por los créditos anteriormente mencionados han ascendido a 24 millones de pesetas, aproximadamente, y figuran registrados en el epígrafe "Gastos financieros y gastos asimilados" de la cuenta de pérdidas y ganancias de 1998 adjunta.

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OTROS ACREEDORES Y OTRAS DEUDAS NO COMERCIALES (13) Al 31 de diciembre de 1998 la cuenta "Otras deudas no comerciales" del balance de situación adjunto presentaba siguiente composición:
| Miles de Pesetas | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Vencimientos | |||||
| Total Largo | |||||
| Saldo Total | 1999 | 2000 | 2001 | Plazo | |
| Remuneraciones pendientes de pago | 17.257 | 17.257 | |||
| FOGASA (Nota 6) (A) | 846.611 | 256.123 | 357.790 | 232.698 | 590.488 |
| Seguridad Social- Deuda corriente | 2.552 | 2.659 | |||
| 295.146 | 295.146 | ||||
| Depósitos y fianzas constituidos a largo Administraciones Públicas |
|||||
| 5.888 | 5.888 | રે જેઠજે | |||
| plazo | 30.726 | 30.726 | |||
| Otras deudas no comerciales TOTAL |
1.198.180 | 601.804 | 363.678 | 232.698 | 596.376 |
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(A) Estos saldos incluyen el importe devengado de los intereses correspondientes al capital vivo, por importe de 282.119.000 pesetas, aproximadamente. 3492525


Con fecha 16 de febrero de 1994 se acuerda el pago de la deuda al Fondo de Garantía Salarial por importe total de 372 millones de pesetas, devengando un interés simple del 9% anual. Por otra parte y adicionalmente, el 3 de octubre de 1994 y de acuerdo con las resoluciones dictadas en diversos expedientes promovidos por los trabajadores (prejubilados) se reconoce a estos la cantidad de 496 millones de pesetas, aproximadamente, que les fue abonada por el Fondo de Garantía Salarial. Estos importes, junto con los intereses totales que ascienden a 325 millones de pesetas están siendo satisfechos por TUBACEX en treinta y dos plazos trimestrales a partir del 30 de diciembre de 1994 (Nota 6). Los gastos financieros devengados por la deuda con FOGASA en 1998 han ascendido a 52 millones de pesetas, aproximadamente, y figuran registrados en el epígrafe "Gastos financieros y gastos asimilados" de la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta (Nota 18).
Durante el ejercicio 1997 y con el fin de dar cumplimiento a la decisión de la Comisión Europea contra la que el Reino de España ha interpuesto recurso, en cuanto al tipo de interés aplicable a los convenios suscritos con FOGASA, mencionado anteriormente, y con la Seguridad Social, este último cancelado anticipadamente en el ejercicio 1997, estos organismos reclamaron a TUBACEX un importe total de 450 millones de pesetas, aproximadamente, de los que 189 millones de pesetas correspondientes a la Seguridad Social se encuentran avalados por una entidad financiera. Los Administradores de la Sociedad estiman que las posibilidades de prosperar las citadas reclamaciones de pago son muy remotas y, por tanto, no se derivará pasivo o contingencia alguna.
La Sociedad mantiene abiertos a inspección los periodos impositivos concluidos con posterioridad al 1 de enero de 1996 para los principales impuestos que le resultan de aplicación.
La conciliación del resultado contable del ejercicio con la Base Imponible del Impuesto sobre Sociedades de la sociedad es como sigue:


| Miles de Pesetas | ||||
|---|---|---|---|---|
| Aumento Disminución | Importe | |||
| Resultado contable (Notas 3 y 9) Diferencias permanentes |
90.866 | (154.508) | 2.089.986 (63.642) |
|
| Base imponible previa | 2.026.344 | |||
| Compensación de bases imponibles negativas |
(1.793.212) | |||
| Base imponible | 233 1392 |
Las disminuciones por diferencias permanentes a la base imponible del Impuesto sobre Sociedades, proceden básicamente de la recuperación de la provisión por depreciación de valores mobiliarios (Nota 7) y por la aplicación de la provisión para riesgos y gastos, cuya dotación no tuvo el carácter de deducible fiscalmente en ejercicios anteriores.
Los incrementos por diferencias permanentes provienen básicamente de la prima de asistencia a la Junta General de Accionistas satisfecha no deducible, que la Sociedad ha registrado en el epígrafe "Gastos extraordinarios" de la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta.
El importe total de bases imponibles negativas pendientes de compensación, una vez tomados los 1.793 millones de pesetas, anteriormente indicados, asciende a 8.327 millones de pesetas, aproximadamente. De acuerdo con la legislación vigente, las bases imponibles negativas pueden compensarse a efectos vigante) ano vouses imponibles positivas declaradas en los ejercicios infoostavos "con "m espectiva generación dentro de los plazos establecidos en la legislación vigente. El balance de situación adjunto no recoge importe alguno correspondiente al posible beneficio fiscal que se pueda obtener en el futuro con openecuencia de la compensación de estas bases imponibles negativas.
La Sociedad ha generado en este ejercicio, en concepto de deducción para evitar la doble imposición interna, un importe de 76 millones de pesetas, la "doble" Enpositionio previsto deducirlo de la cuota integra del Impuesto sobre Sociedades del ejercicio 1998.
Al 31 de diciembre de 1998, la Sociedad no dispone de créditos fiscales que puedan ser deducidos de las cuotas correspondientes al Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios inmediatamente siguientes.


Debido a las diferentes interpretaciones que pueden darse a la normativa aplicable a las operaciones realizadas por la sociedad, existen determinados aparació a la operacter contingente no susceptibles de cuantificación objetiva, aunque en opinión de los responsables de la Sociedad no afectarían significativamente a los estados financieros adjuntos.
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100000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
El desglose del epígrafe "Gastos de personal" de la cuenta de pérdidas y ganancias de 1998 adjunta se describe a continuación:
| Miles de Pesetas |
|
|---|---|
| Sueldos y salarios | 1592244 |
| Aportaciones a la EPSV (Nota 4.h) | |
| 4.676 | |
| Seguros sociales | 29.386 |
| Otros | 22.886 |
| Total | 209.192 |
La distribución de la plantilla media durante 1998 es como sigue:
| Nº de Personas |
|
|---|---|
| Ingenieros/licenciados | 8 |
| Ingenieros técnicos o | |
| ayudantes titulados | 2 |
| Jefe administrativo | 5 |
| Personal administrativo | 2 |
| Total | 17 |


Los administradores de la Sociedad, conscientes de la magnitud del impacto del cambio del milenio sobre los sistemas de gestión, han encomendado a un grupo de trabajo interno de carácter multidisciplinar la elaboración de un estudio tendente a planificar y ejecutar las tareas necesarias para adaptar sus sistemas de información y sus sistemas de control de instalaciones técnicas de forma que la continuidad del negocio quede garantizada y se eliminen los riesgos de incurrir en responsabilidades frente a terceros por perjuicios ocasionados por el mencionado efecto.
El grupo de trabajo, que fijó diferentes niveles de trabajo, ha procedido a realizar el inventario de las aplicaciones afectadas, así como el impacto en cada una de ellas por el cambio de milenio, procediendo a identificar las acciones necesarias y enas por el canto de trabajo que garantiza la adecuación de las mencionadas aplicaciones en plazo suficiente para garantizar su correcto funcionamiento, de tal forma que todos los equipos y procesos informáticos fueran revisados y adaptados al Efecto 2000 con la suficiente antelación.
El calendario de actividades establecido para la consecución de lo anterior, se está cumpliendo puntualmente, estando en la actualidad muy avanzado. En este contexto, cabe acotar que la tecnología recientemente incorporada dentro del clan de actualización de los sistemas informáticos que está llevando a cabo la Sociedad, está preparada para el tratamiento de fechas a partir del 1 de enero del 2000, en virtud de que este aspecto fue una de las principales premisas para la selección y posterior contratación de estos servicios. Por otra parte, el importe de os compromisos futuros a realizar directamente derivados de la adaptación al Efecto 2000 no son significativos al igual que la incidencia de posibles provisiones derivadas del mismo.

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Durante el ejercicio 1998 los miembros del Consejo de Administración han devengado un importe de 38 millones de pesetas por todos los conceptos.
Las obligaciones contraídas en materia de planes de jubilación, respecto a los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad, se derivan exclusivamente de su condición de empleados (Nota 4.h).
No ha sido concedido en el ejercicio, ni pende de reembolso a su terminación, anticipo o crédito alguno en favor de Consejeros de la Sociedad, tanto anteriores como actuales.
.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

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| Miles de Pesetas | Milas de Pesetas | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| APLICACIONES | Ejercicio 1998 |
Ejerciclo 19:11 |
OR GENES | Bjercicio 1.73 |
Ejercicio 1997 |
| Adquisiciones de inmovilizado- Inmovilizaciones materiales (Nota 6) Inmovilizaciones financieras (Nota 7) Traspaso a cuentas a cobrar a largo plazo Reducción de capital (Nota 9) Cancelación provisiones para riesgos y gastos (Nota 10) Cancelación de deuda con la Seguridad Social Cancelación de deuda de la Suspensión de pagos (Nota 5) Cancelación o traspaso de deudas a corto plazo (Notas 12 y 13) Cancelación anticipada de obligaciones (Nota 11) Conversión de obligaciones en acciones |
70.203 2.518 1.085.398 57.143 4.024 276.456 61.760 7.386 |
71 233,022 334 544 945,409 195,310 805,264 2.123 183.044 179.852 |
Recursos originados en las operaciones Aportaciones de accionistas (Nota 9)- Capital suscrito Prima de emisión de acciones Fianzas recibidas a largo plazo Ingresos a distribuir en varios ejercicios Enajenación de inmovilizado material (Nota 6) Cancelación y / o traspaso de cuentas a cobrar al Grupo a corto plazo (Nota 7) |
1478 226 1.57 5,876 681 8.500 1,801,540 |
2.136.293 57 319 127.698 3 658 102.416 1.625.724 |
| (Nota 11) TOTAL APLICACIONES |
1.566.888 | 2.878.649 | TOTAL ORIGENES | 3.591.345 | 4.053.103 |
| EXCESO DE ORIGENES SOBRE APLICACIONES (INCREMENTO |
2.024.457 | 1.174.654 | EXCESO DE APLICACIONES SOBRE ORIGENES (DISMINUCION DEL CAPITAL CIRCULANTE) |
||
| DEL CAPITAL CIRCULANTE) TOTAL |
3.591.345 | 4.053.103 | TOTAL | 3,591,345 | 4,053,103 |
| Miles de Pesetas | ||||
|---|---|---|---|---|
| VARIACIÓN DEL CAPITAL CIRCULANTE |
Aumentos | Disminuciones | ||
| 1998 | 1997 | 1998 | 1997 | |
| Deudores Acreedores Inversiones financieras temporales Tesoreria |
734.942 | 77.48 | ||
| 81-691 | 434 669 | |||
| 3.035.023 | 1.500.943 | |||
| 185.378 | 193.933 | |||
| 3.035.023 | 1.686.27 | 1.010.566 | 511-817 | |
| VARIACIÓN DEL CAPITAL CIRCULANTE |
2.024.457 | 1.174.454 |
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: 2019年8月 10:50:00

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La conciliación entre el resultado contable y los recursos procedentes de las operaciones es la siguiente:
| Miles de Pesetas | ||
|---|---|---|
| 1998 | 1977 | |
| Beneficio del ejercicio (Nota 9) | 2.089.986 | 2,784,508 |
| Mas- | ||
| Amortización del inmovilizado (Nota 4.b y 6) | 202,879 | 209 - 57 |
| Dotaciones a la provisión para riesgos y gastos | Property | |
| Dotación a la provisión para inmovilizado material |
100.000 | |
| Gastos financieros de la deuda aplazada de FOGASA (Nota 13) |
51.830 | 58.608 |
| Menos- | ||
| Ingresos a distribuir en varios ejercicios (Nota 7) | (231.141) | (184.392) |
| Variación de las provisiones de cartera de control | ||
| (Nota 7) | (326.818) | (262.079) |
| Imputación a resultados de la actualización financiera tras la cancelación anticipada de la |
||
| deuda de la suspensión | (13.510) | (462.000) |
| Beneficios en enajenación de inmovilizado | ||
| Inmaterial, material y cartera de control | (130,000) | |
| 1.773.226 | 2.136.293 |


En cumplimiento de la normativa vigente, y dentro del plazo legal previsto, el Consejo de Administración de la Sociedad, al objeto de complementar las cuentas anuales del ejercicio social, cerrado al 31 de diciembre de 1998, formula el presente informe de gestión de acuerdo con lo establecido en la Ley de Sociedades Anónimas.
Como es tradicional tenemos que hacer mención, con objeto de evitar posibles interpretaciones erróneas, que Tubacex, S.A. quedo convertida en una Sociedad holding a partir del 1 de enero de 1994, sin ninguna actividad industrial directa, ya que todas son desarrolladas por sus sociedades filiales .
En el ejercicio 1998, la dinámica del grupo ha continuado trabajando sobre los objetivos fundamentales que le han permitido durante estos últimos años desarrollar sus Planes estratégicos, Corporativo, de Negocio y de Gestión, lo que ha permitido ir consolidando de forma gradual unos cimientos muy sólidos, cuyos puntos más significativos son los que a continuación se enumeran:
Con relación al apartado de atención y retribución al accionista, Tubacex, por segundo año con relacion a llevado a cabo una reducción del nominal de las acciones con entrega dineraria conscentro del 8,60% en 1998, habiéndose aprobado en el mes de enero de 1999 el reintegro de un 11,76 % adicional. Esta política de forma de retribuir a nuestro accionariado fue asumida por ul 11,70 % duelesian 22 ministración hasta alcanzar el actual valor nominal de 75 pesetas por acción, er consejo de rienza de non con una política de retribución por la vía de dividendos.


Con el fin de incrementar y estrechar el contacto y la vinculación mutua entre la empresa y sus accionistas, además de la divulgación de un boletín trimestral donde se incluyen los datos y marcha fundamentales del Grupo Tubacex, en el mes de noviembre se ha puesto en marcha una Oficina del Accionista, que es la encargada de canalizar las solicitudes de información de nuestros accionistas e inversores.
Lo manifestado anteriormente, conlleva el mantenimiento de un sistema de mejora continuada que se está desarrollando, en afán de que la empresa y su grupo marquen un dinamismo que les permita mantenerse en vanguardia ante los retos cambiantes de los negocios y la economía en general plantean cada día.
El resultado positivo de la matriz ha sido de 2.090 millones de pesetas y un cash flow de 2.293 millones de pesetas, frente al registrado en el ejercicio anterior, de un resultado positivo de 2.784 millones de pesetas y una generación de fondos de 2.993 millones de pesetas.
Nos tenemos que remitir al informe consolidado ya que Tubacex a nivel individual no realiza actividad industrial.
Los terrenos e inmuebles industriales propiedad de Tubacex, actualmente utilizados por T.T.I., Acería de Alava, S.A. y Cotubes, han sido cedidos a éstas en régimen de arrendamiento. El importe de dicho arrendamiento durante 1998 ha ascendido a 306 millones de pesetas.
Tubacex, S.A., como sociedad holding del Grupo, además de lo anterior, presta diversos servicios a sus sociedades dependientes, por marcas y patentes, servicios de alta dirección, dirección técnica, gestión laboral, administrativa comunicaciones y gerencia, por los que obtiene unos ingresos de 1.477 pesetas aproximadamente.
En el marco de las desinversiones de aquellas actividades que están fuera de la órbita del negocio principal de Tubacex, se mantiene el Plan iniciado en años anteriores, con el objetivo de realizarlas en las mejores condiciones económicas y financieras, pero sín producir minusvallas. Siguiendo esta línea, tras la venta en 1997 de la participación en uno de los edificios en Houston, se está en negociaciones ya avanzadas sobre la venta de la participación en un segundo edificio.
En cuanto a los locales adjudicados en el Centro Comercial de Torrejón de Ardoz, se mantiene la situación sin que se hubieran registrado avances. Sin duda alguna es el
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activo de mayor dificultad para llevar a cabo su venta en condiciones favorables. No obstante se están intentando tocar todos los frentes en aras a conseguir los objetivos marcados.
En las inversiones en valores de arte las operaciones llevadas a cabo han sido de escasa relevancia. Se ha llegado a nuevos acuerdos con la Fundación Guggenheim Bilbao, para la prestación de diversas obras de arte a dicho Museo.
De acuerdo con el plan establecido, y ratificado en la Junta General Extraordinaria de Accionistas celebrada en el mes de enero de 1999, se ha llevado a cabo la reducción de nominal de las acciones, que han pasado de tener 85 pesetas a las 75 pesetas actuales. El desembolso a favor de los accionistas de la referida operación se espera materializar en la segunda quincena del mes de marzo de 1.999.
La bajada del volumen de contratación de las acciones de Tubacex en la segunda parte del año 1998, motivó la salida de nuestro valor del grupo que componen el Ibex-35, a partir de enero de 1999.
Como hemos señalado al comienzo del punto 1, Tubacex, S.A. es una sociedad holding del grupo que la compone, por lo tanto en este apartado nos referiremos al conjunto del grupo de forma consolidada.
Las perspectivas a medio plazo son favorables considerando que estamos en un mercado que crece, aunque no esté exenta que perturbaciones internacionales de muy diferente signo que hacen alterar las estimaciones marcadas.
El año 1999 se presenta más difícil que el precedente ya que, como consecuencia de lo comentado, hemos arrancado en enero con una cartera de pedidos corta, fiel reflejo de la situación actual del mercado, en el que predomina una clara desaceleración de la demanda, con su automática repercusión en los precios, afectados a su vez por el efecto de la bajada del níquel. Una situación paralela a la que están padeciendo los fabricantes de productos planos y largos en aceros inoxidables.
A pesar de este entorno nada favorable y de lo cambiante de la situación que hace que nunca debamos bajar la guardia, creemos que la fortaleza alcanzada por el Grupo Tubacex va a permitir superar las dificultades con las que se inicia el presente ejercicio.
Tubacex fruto de un meditado y profundo análisis de su estrategia de crecimiento interno, realizará durante 1999 inversiones en diversas empresas del Grupo que en conjunto van a suponer un importe superior a los 2.000 millones de pesetas. Las inversiones tienen por


objeto aumentar la calidad y competitividad de las instalaciones y ahondar en las ventajas competitivas en costes que ha logrado la compañía en los últimos años.
Nuestros planes generales de crecimiento con un horizonte temporal a cinco años tienen como objetivo fundamental incrementar de manera importante:
La sólida implantación en los mercados exteriores y el éxito alcanzado en nuestra expansión internacional, nuestro posicionamiento competitivo en nuestros nichos de mercado, así como el potencial de crecimiento del Grupo, con una dimensión correcta y flexible, y con recursos financieros para apoyar la expansión futura son los factores determinantes para implantar los cimientos de nuestro futuro.
Este capítulo se realiza en las filiales industriales Tubacex Tubos Inoxidables, S.A. y Acería de Alava, S.A.
En este ejercicio se ha llevado a cabo la incorporación a la cartera de 704.659 acciones a través de operaciones de compra efectuadas en la Bolsa y la baja de 114.159 acciones por entregas efectuadas a los tenedores de warrants de las dos emisiones de 1989, que habían optado por canjear dichas opciones por acciones de la Sociedad, según los acuerdos tomados en la Junta General de junio de 19%, se sustituía la operativa de emitir nuevas acciones por la de entregar acciones de la autocartera.
Después de las dos operaciones señaladas el número de acciones de la matriz en poder de sociedades del grupo, concretamente en Tubacex Tubos Inoxidables, S.A. alcanza la cifra de 1.687.998 acciones que representan el 1,24% sobre el capital de Tubacex, S.A..
La propuesta de distribución de beneficios formulada por los Administradores de la Sociedad dominante es la siguiente:

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| Miles de pesetas | |||
|---|---|---|---|
| A reserva legal | 208.999 | ||
| A reservas voluntarias | 1.880.987 | ||
| Total beneficio | 2.089.986 |

Y SOCIED ADES DEPENDIENTES
សុខ
CN M V Registro de Auditorias
Emisores
CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS CORRESPONDIENTES AL EJERCICIO 1998 JUNTO CON EL INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO Y EL INFORME DE AUDITORÍA

Rodríguez Arias, 15 48008 Bilbao
A los Accionistas de Tubacex, S.A .:
Hemos auditado las cuentas anuales consolidadas de TUBACEX, S.A. y SOCIEDADES DEPENDIENTES que componen el Grupo TUBACEX, que comprenden el balance de situación al 31 de diciembre de 1998, la cuenta de pérdidas y ganancias y la memoria correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha, cuya formulación es responsabilidad de los Administradores de la Sociedad dominante. Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre las citadas cuentas anuales consolidadas en su conjunto, basada en el trabajo realizado de acuerdo con las normas de auditoría generalmente aceptadas, que requieren el examen, mediante la realización de pruebas selectivas, de la evidencia justificativa de las cuentas anuales y la evaluación de los principios contables aplicados y de las estimaciones realizadas.
De acuerdo con la legislación mercantil, los Administradores presentan, a efectos comparativos, con cada una de las partidas del balance, de la cuenta de pérdidas y ganancias y del cuadro de financiación consolidados, además de las cifras del ejercicio 1998, las correspondientes al ejercicio anterior. Nuestra opinión se refiere exclusivamente a las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 1998. Con fecha 18 de marzo de 1998, emitimos nuestro informe de auditoría acerca de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 1997, en el que expresamos una opinión favorable.
En nuestra opinión, las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 1998 adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera de Tubacex, S.A. y Sociedades Dependientes que componen el Grupo TUBACEX, al 31 de diciembre de 1998 y de los resultados de sus operaciones y de los recursos obtenidos durante el ejercicio anual terminado en dicha fecha y contienen la información necesaria y suficiente para su interpretación y comprensión adecuada, de conformidad con principios y normas contables generalmente aceptados que guardan uniformidad con los aplicados en el ejercicio anterior.
El informe de gestión consolidado adjunto del ejercicio 1998 contiene las explicaciones que los Administradores consideran oportunas sobre la situación del Grupo TUBACEX, la evolución de sus negocios y sobre otros asuntos y no forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas. Hemos verificado que la información contable que contiene el citado informe de gestión consolidado concuerda con la de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 1998. Nuestro trabajo como auditores se limita a la verificación del informe de gestión consolidado con el alcance mencionado en este mismo párrafo y no incluye la revisión de información distinta de la obtenida a partir de los registros contables de las Sociedades consolidadas.
ARTHUR/ANDERSEN Azcarate
31 de marzo de 1999
Arthur Andersen y Cía., S. Com.
Reg. Merc. Madrid, Tomo 3190, Libro 0, Folio 1, Sec. 8, Hoja M-54414, Inscrip. 1.8
Domicilio Social: Raimundo Fdez. Villaverde, 65. 28003 Madrid Código de Identificación Fiscal D-79104469
Inscrita en el Registro Oficial de Auditores de Cuentas (ROAC) Inscrita en el Registro de Economistas Auditores (REA) En cumplimiento de lo dispuesto por la legislación vigente, todos los miembros que componen en el día de la fecha la totalidad de los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad TUBACEX, S.A. han acordado formular por unanimidad las cuentas anuales de Tubacex, S.A. y Sociedades Dependientes que componen el Grupo Tubacex (Consolidado) correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 1998 todo ello extendido e identificado en la forma que seguidamente se indica:
-El Balance de Situación de Tubacex, S.A., y Sociedades Dependientes que componen el Grupo Tubacex (Consolidado), | figura transcrito en un (1) folio de papel timbrado, de la clase octava número 3492539.
-La Cuenta de Pérdidas y Ganancias de Tubacex, S.A. y Sociedades Dependientes que componen el Grupo Tubacex (Consolidado), figura transcrita en un (1) folio de papel timbrado, de la clase octava número 3492540.
-La Memoria de Tubacex, S.A. y Sociedades Dependientes que componen el Grupo Tubacex (Consolidado), figura transcrita en treinta y seis (36) folios de papel timbrado, de la clase octava números 3492541 al 3492576 ambos inclusive.
-El informe de Gestión de Tubacex, S.A. y Sociedades Dependientes que componen el Grupo Tubacex (Consolidado), figura transcrito en nueve (9) folios de papel timbrado, de la clase octava números 3492577 al 3492585 ambos inclusive.
En Llodio, a 12 de marzo de 1999.
D. Alvaro Videgain Muro DNI 14.884.781 Presidente Consejero Delegado
D. Gerafdo Aróstegui Gómez DNI 14.874.755
Vocal
D. Jon Urresti Uribe DNI 14.640.200
Vocal
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D. Juan Ramón Guevara Saleta DNI 16.204.631
Vocal
D Auan Garteizgogeascoa Iguain
DNI 14.885.377
Vocal
D. Rafael Gortazar y Landecho DNI 14.436.042
Vocal
D. Fascal Joyer Laguardia
Letrado Asésor y no consejero
D. Manuel Guasch Molíns DNI 37.231.232
Vocal

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| Ejercicio | Ejerdolo | lifereicle | Gercicio | ||
|---|---|---|---|---|---|
| ACTIVO | 1998 | 1997 | PASIVO | 1993 | 29.77 |
| INMOVIEZADO: Gastos de establecimiento |
FONDOS PROPIOS (Nota 9): | ||||
| 6.759 | Capital suscrito | 11.533.874 | 12.617.750 | ||
| Inmovilizaciones inmateriales, neto | Prima de emigión | 2.846.490 | 2.840.614 | ||
| (Nota 4.a) | 170.109 | 59.936 | Reserva de revalorización | 626,306 | 8.072.000 |
| Inmovilizaciones materiales (Nota 6)- | Otras reservas de la sociedad dominante | 3.761.811 | (7.687.371) | ||
| Terrenos y construcciones | 10.602.466 | 10.717.107 | Reserva para acciones de la sociedad | ||
| Instalaciones técricas, maquinaria, | 7-183.819 | 23.492.206 | dominante | 244.317 | 125.896 |
| utillaje y mobiliario Inmovilizado en curso |
212,551 | Reservas en sociedades consolidadas | 361,034 | 968.142 | |
| Otro inmovilizado | 294.976 | Diferencias de conversión | 138.740 | 215.744 | |
| Amortizaciones | 1.574.740 | 1.202.129 | Pérdidas y ganancias - Beneficio | 3.607.931 | 3.517.762 |
| Provisiones | (25.108.026) | (23.709.433) | 23.120.503 | 20.670.916 | |
| (484.249) | (509.249) | INTERESES DE SOCIOS EXTERNOS | |||
| 11.981.301 | 11.487.736 | (Notas 3.b y 9) | 153.246 | 138.885 | |
| DIFERENCIA NEGATIVA DE | |||||
| Inmovilizaciones financieras, neto | CONSOLIDACION (Nota 3.b) | 5.77 2 | 5.712 | ||
| (Nota 7) | 1.222.682 | 1.220.009 | INGRESOS A DISTRIBUIR EN VARIOS | ||
| Acciones de la Sociedad dominante | BERCICIOS: | ||||
| a largo plazo, neto (Nota 9) | 244.317 | 125.896 | Diferencias positivas de cambio | 15.438 | 153.675 |
| Total inmovilizado | 13.618.409 | 12,900,336 | Ingresos diferidos (Nota 5) | 15.436 | 28.946 |
| GASTOS A DISTRIBUIR EN VARIOS | Otros ingresos a distribuir | 53.000 | |||
| EJERCICIOS | 13.910 | 15.876 | 30.87 | 235,677 | |
| ACTIVO CIRCULANTE | PROVISIONES PARA RIESGOS Y | ||||
| Extencias- | GASTOS (Nota 16) | 876,600 | 941.494 | ||
| Materias primas y otros aprovisiona- | ACREEDORES A LARGO PLAZO: | ||||
| mientos | 2.498.424 | 3.389.322 | Convenio de suspensión de pagos | ||
| Productos en curso y semiterminados | 828,749 | 1.108.769 | (Nota 5) | 351,201 | 359,557 |
| Productos terminados | 3.324.843 | 2,819,990 | Emisiones de obligaciones y otros | ||
| Anticipos | 17,073 | valores negociables (Nota 11) | 17.008 | 86.154 | |
| Provisiones | (191 Sep | (348.969) | Deudas con entidades de crédito | ||
| 6.477.502 | 6.939.112 | (Nota 12) | 27-620 | 485,537 | |
| Dendores | Otros acreedores (Nota 13) | 623.662 | 841-867 | ||
| Clientes por ventas y prestaciones de | Total acreedores a largo plazo | 1.264.491 | 1.773.110 | ||
| servicios | 7,750,368 | 7.234.140 | ACREEDORES A CORTO PLAZO: | ||
| Clientes Sociedades del Grupo no | Dendas con entidades de crédito | ||||
| consolidables | 21.057 | 82.530 | (Nota 12) | 6.434.362 | 4.461.617 |
| Deudores varios | 18203 | 43.808 | Acreedores comerciales | 2.445.496 | 2.648.277 |
| Administraciones Públicas (Nota 14) | 1.494.567 | 1.063.537 | Acreedores Sociedades del Grupo no | ||
| Provisiones | (245,820) | (244,615) | consolidables | 136 | |
| 9.838.386 | 8.6 79.400 | Otras deudas no comerciales (Nota 13) | 2-136.126 | 2077.419 | |
| Inversiones financieras temporales | Provisiones para operaciones de tráfico | 69.686 | 47.625 | ||
| (Nota 8) | 6.616.030 | 3.996.728 | Total acreedores a corto plazo | 11.045.670 | 9.235.069 |
| Tesoreria | 77.815 | 969,355 | |||
| Total activo circulante | 22.904.777 | 20.064.595 | |||
| TOTAL ACTIVO | 36,537,096 | 33,000.807 | TOTAL PASIVO | 36.537.096 | 33.000.807 |
Las Notas 1 a 19 descritas en la Memoria consolidada adjunta forman parte integrante del balance de situación consolidado al 31 de diciembre de 1998.

dia.
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No. 104 West of the Resident Book of Expresses
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EL 31 DE DICIEMBRE DE 1998 Y 1997 (NOTAS 1 A 5) (Miles de Pesetas)
| Barciclo | lijarcicio | ffereicia | fjerchelo | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 0 13:32 | 1996 | 1997 | HABER | 193 | Stell |
| GASTOS: | INGRESOS: | ||||
| Aprovisionamientos (Nota 15) | 12,000.836 | 11.636.163 | Importe neto de la cifra de negocios | ||
| Gastos de personal (Nota 16) | 5.764.670 | 5.570.549 | (Nota 15) | 27.047.765 | 25,948,986 |
| Dotaciones para amortizaciones de | Aumento de existencias de producto en | ||||
| inmovilizado (Notas 4.a. 6 y 19) | 1.467.764 | 1.238.677 | curso y terminado | 24.85 | 303.414 |
| Variación de las provisiones de tráfico | 1 - 2 - 2 | 85.16 82 | Trabajos efectuados por la Empresa para | ||
| Otros gastos de explotación | 3.963.677 | 3.918.886 | el inmovilizado | 8.797 | 3.179 |
| I. BENEFICIO DE EXPLOTACIÓN | 4.090.809 | 3,900.003 | Otros ingresos de explotación | 18774 | 93.811 |
| 27,293 609 | SE 349 380 | 27,293,609 | 26,349,390 | ||
| Gastos financieros y gastos asimilados (Notas 11, 12 y 13) |
418.745 | 386.695 | Otros ingresos financieros y asimilados (Nota 8) |
373,755 | 129.748 |
| Diferencias negativas de cambio | 11.236 | 116.636 | Diferencias positivas de cambio | 234.346 | 338.679 |
| Resultados positivos de conversión (Nota 3.6) |
877.0 | 28,878 | |||
| II. RESULTADOS FINANCIEROS | |||||
| NEGATIVOS | 72,648 | 6.026 | |||
| 689.469 | નાવાદ લો | 689,469 | 200 337 | ||
| III. BENEFICIO DE LAS ACTIVIDA- | |||||
| DES ORDINARIAS | 4018.161 | 3.893.977 | |||
| Variación de las provisiones de inmovi- | Beneficio en enajenación de inmovilizado | -1,800 | 148.400 | ||
| lizado inmaterial, material y cartera de | 68-77 | 125,000 | inmaterial, material y cartera de control Beneficios con acciones propias |
Cici 3 | |
| control (Nota 9) | 133,800 | 309.133 | ingresos extraordinarios | 26.030 | 198.963 |
| Gastos extraordinarios (Nota 14) | 370 | IV. RESULTADOS EXTRAORDINA- | |||
| Gastos y pérdidas de otros ejercicios | RIOS NEGATIVOS | 179,547 | 86.802 | ||
| 9.10 Kr. 7 87 | 434.503 | 2022-377 | 434,503 | ||
| V. BENEFICIOS CONSOLIDADOS | 3.847.615 | 3,807.175 | |||
| ANTES DE IMPUESTOS | 224.673 | 248.686 | |||
| Impuesto sobre Sociedades (Nota 14) | |||||
| VI. BENEFICIOS CONSOLIDADOS | 3,558,489 | ||||
| NETOS DEL EJERCICIO | 3.623.002 | ||||
| Resultado (Beneficio) atribuido a socios | 15.071 | 40.727 | |||
| externos (Notas 3.b y 9) | |||||
| VII. BENEFICIOS NETOS DEL EJER- CICIO ATRIBUIDOS A LA SOCIEDAD |
|||||
| DOMINANTE | 3.607.931 | 3.517.762 | |||
Las Notas 1 a 19 descritas en la Memoria consolidada adjunta forman parte integrante de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada correspondiente al ejercicio 1998.


MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO
ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 1998
Tubacex, S.A. y las Sociedades Dependientes incluidas en el perfimetro de la consolidación (Nota 3.b) tienen como objeto social, entre otros, la fabricación y venta de tubos especiales de acero sin soldadura, básicamente inoxidables, así como cualquier otra modalidad de la industria siderometalúrgica u otras actividades similares que se acuerde explotar.
La propuesta de distribución de beneficios de la Sociedad dominante, los cuales ascienden a 2.090 millones de pesetas (Notas 9 y 14), formulada por sus Administradores, es la siguiente:
| Miles de Pesetas |
|
|---|---|
| Reserva legal | 208.999 |
| Reservas volutarias | 1.880.987 |
| 2.089.986 |


Las cuentas anuales consolidadas al 31 de diciembre de 1998 adjuntas han sido obtenidas de los registros contables de Tubacex, S.A. y de las Sociedades dependientes incluidas en la consolidación (Nota 3.b) y se presentan de acuerdo con el Plan General de Contabilidad, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de Tubacex, S.A. y Sociedades Dependientes. Las cuentas anuales individuales y consolidadas de Tubacex, S.A. y de cada una de las restantes sociedades dependientes se encuentran pendientes de aprobación por las respectivas Juntas Generales de Accionistas, si bien el Consejo de Administración de la Sociedad dominante opina que dichas cuentas serán aprobadas sin ninguna modificación.
Los principios de consolidación más importantes aplicados han sido los siguientes:


| Porcentaje de | |||
|---|---|---|---|
| Participación | Domicilio | Actividad | |
| Participaciones directas- | |||
| Acería de Alava, S.A. (Nota 5) | 93,43% | Amurrio (Alava) | Fabricación de Acero |
| Tubacex Inc. | 100% | Houston (U.S.A.) | Sociedad de Cartera y Comercialización |
| Tubacex Taylor Accesorios, S.A. (T.T.A.) |
100% | Arceniega (Alava) | Fabricación de Accesorios |
| Tubos Mecánicos, S.A. | 100% | Abrera (Barcelona) | Fabricación y comercialización |
| Red Distribuidora de Tubos y Accesorios, S.A. (R.T.A.) (A) |
100% | Llodio (Alava) | Comercialización de tuberia |
| Tubacex Tubos Inoxidables, S.A. (UNIT.) |
100% | Llodio (Alava) | Fabricación de tubos |
| Salem Tube Inc. | 100% | Greenville Pennsylvania (U.S.A) |
Fabricación de tubos |
| Comercial de Tubos y Accesorios Especiales, S.A. (COTUBES) |
100% | Amurrio (Alava) | Comercialización |
| Participación indirecta a través de | |||
| Tubos Mecánicos, S.A.- | |||
| Tubos Mecánicos Norte, S.A. (B) | 100% | Llodio (Alava) | Comercialización |
| Participación indirecta a través de | |||
| Tubacex Taylor Accesorios, S.A. - | |||
| Comercial de Tubos, S.A. | 40% | Alcalá de Henares | Comercialización |
| (COTUSA) (Nota 7) | (Madrid) |


negativas de consolidación generadas en ejercicios anteriores como consecuencia de la adquisición por parte de la Sociedad dominante de diversas participaciones minoritarias adicionales en su filial Acería de Alava, S.A.


Las principales normas de valoración utilizadas por la Sociedad dominante en la elaboración de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 1998 adjuntas, de acuerdo con las establecidas por el Plan General de Contabilidad, han sido las siguientes:
El inmovilizado inmaterial está constituido exclusivamente por aplicaciones informáticas adquiridas a terceros durante los ejercicios 1997 y 1998. Dichas aplicaciones informáticas se valoran a su coste de adquisición, estando prevista su utilización en varios ejercicios.
Las mencionadas aplicaciones informáticas han sido puestas parcialmente en funcionamiento en 1998, comenzándose a amortizar en el mencionado ejercicio a razón del 20% anual. El importe registrado en el epígrafe "Dotaciones para amortizaciones de inmovilizado" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio 1998 adjunta ha ascendido a 12.941.000 pesetas, aproximadamente (Nota 19).


El inmovilizado material se halla valorado a precio de coste actualizado en su caso al amparo de diversas disposiciones legales, entre las que se encuentran el Real Decreto-Ley 7/1996 y la Norma Foral de Alava 4/1997 (Notas 6 y 9).
Los costes de ampliación, modernización o mejoras que representan un aumento de la productividad, capacidad o eficiencia o un alargamiento de la vida útil de los bienes, se capitalizan como mayor coste de los correspondientes bienes.
En general, los costes de mantenimiento y reparación se registran con cargo a los resultados consolidados del ejercicio en que se incurren. Las sustituciones o renovaciones de elementos del inmovilizado se contabilizan como activo, con el consiguiente retiro contable de los elementos sustituidos o renovados.
Los trabajos que se realizan para su propio inmovilizado se reflejan al coste acumulado que resulta de añadir a los costes externos los costes internos determinados en función de los consumos propios de materiales de almacén y los costes de fabricación aplicados de acuerdo con las normas de valoración de las existencias.
El inmovilizado material se amortiza distribuyendo linealmente el coste de los diferentes elementos que lo componen entre los años de vida útil estimada para los mismos según el siguiente detalle:
| Años de Vida Util Estimada |
|
|---|---|
| Edificios y otras construcciones Instalaciones técnicas, maquinaria y utillaje |
25 a 48 5 a 20 |
| Mobiliario y otro inmovilizado | 5 a 10 |
La dotación para la amortización del inmovilizado material contabilizada en el ejercicio 1998 ha sido de 1.448 millones de pesetas, aproximadamente (Notas 6 y 19). De dicho importe, 292 millones de pesetas, aproximadamente, corresponden a la amortización de la actualización realizada por la aplicación


de las Normas Forales años 1990 y 1997 sobre actualizaciones de balances a la que se acogieron diversas sociedades consolidadas en ejercicios anteriores. La amortización correspondiente a dichas Normas Forales registrada en ejercicios anteriores ascendió a 2.270 millones de pesetas, aproximadamente (Notas 6 y 9). Adicionalmente, diversas sociedades consolidadas se acogieron a las actualizaciones de 1981 y 1983, estando actualmente el incremento neto de valor resultante de las mismas amortizado prácticamente en su totalidad (Notas 6 y 9).
Adicionalmente, el Grupo registró en ejercicios anteriores la correspondiente provisión por devaluación al objeto de sanear ciertos elementos de su inmovilizado material (Nota 6).
d) Valores mobiliarios y otras inversiones financieras análogas-
Los valores mobiliarios y otras inversiones financieras análogas tanto a corto como a largo plazo se valoran de acuerdo con los siguientes criterios:
Las minusvalías entre el coste y el valor de mercado o el valor razonable al cierre del ejercicio se registran en la cuenta "Provisiones para depreciación del inmovilizado financiero".


La inversión en obras de arte se valora a su coste de adquisición o a su valor estimado de realización, si fuese inferior. Por ello, al 31 de diciembre de 1998, el Grupo tiene registrada en ejercicios anteriores una provisión por importe de 624 millones de pesetas (Nota 7).
Las participaciones en los Fondos de Inversión en Activos del Mercado Monetario (FIAMM) se valoran por su precio de adquisición. El rendimiento producido por las participaciones en los FIAMM, determinado por la diferencia existente entre el valor liquidativo en la fecha de enajenación o cierre del ejercicio y el valor contable de la misma, se contabiliza como ingreso financiero, incrementando el valor contable de la participación (Nota 8).
Las acciones de la Sociedad dominante para las que está prevista su enajenación en diversas formas se valoran a su precio de adquisición, o bien a valor de mercado, cuando éste sea menor, dotándose la correspondiente reserva indisponible (Nota 9). Como valor de mercado se considera la cotización oficial media del último trimestre del ejercicio, la cotización al cierre o el valor teórico-contable de la Sociedad dominante, el que resulte menor. Las minusvalías entre el coste de adquisición y su valor de mercado se registran con cargo al epígrafe "Variación de las provisiones de inmovilizado inmaterial, material y cartera de control" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta.
Las existencias de materias primas, productos en curso y productos terminados se han valorado, principalmente, a precio de coste de adquisición o fabricación, según el método FIFO (primeras entradas, primeras salidas) o al precio de mercado, si éste fuera menor.
Las existencias de otros aprovisionamientos han sido valoradas a precio promedio de adquisición o al precio de mercado, si éste fuera menor.


Como precio de mercado se ha considerado el valor de reposición para las materias primas y otros aprovisionamientos y el valor neto de realización para los productos en curso y terminados.
Los productos obsoletos, defectuosos o de lento movimiento se han valorado a su posible valor de realización.
Las cuentas a cobrar figuran en el balance de situación consolidado adjunto por su valor nominal. No obstante, se han realizado las correcciones valorativas necesarias, dotándose las correspondientes provisiones en función del riesgo que presentan las posibles insolvencias con respecto al cobro de los diferentes activos.
Las transacciones en moneda extranjera realizadas por las sociedades consolidadas españolas se valoran en pesetas mediante la aplicación de los tipos de cambio en vigor en el momento en que se realiza la transacción. Las diferencias de cambio producidas en el ejercicio con motivo de los cobros y pagos efectivos se contabilizan directamente como gastos (pérdida) e ingresos (beneficio) financieros. Asimismo, al 31 de diciembre de cada ejercicio los saldos a cobrar y a pagar en moneda extranjera se valoran, básicamente, al tipo de cambio en vigor a dicha fecha. Las diferencias de valoración negativas no realizadas se contabilizan como resultados del ejercicio y las diferencias de valoración positivas no realizadas se recogen, en su caso, en el pasivo del balance de situación consolidado adjunto como un ingreso a distribuir.
A 31 de diciembre de 1998 las deudas, que se contabilizan por su valor nominal, se clasifican en función de los vencimientos al cierre del ejercicio. Se consideran deudas a corto plazo aquéllas con vencimiento inferior a doce meses y como deudas a largo plazo las de vencimiento superior a dicho período.


Los ingresos y gastos se imputan en función del criterio del devengo, es decir, cuando se produce la corriente real de bienes y servicios que los mismos representan, con independencia del momento en que se produzca la corriente monetaria o financiera derivada de ellos. No obstante, siguiendo el principio de prudencia, el Grupo únicamente contabiliza los beneficios realizados a la fecha del cierre del ejercicio, en tanto que los riesgos previsibles y las pérdidas, aun las eventuales, se contabilizan tan pronto son conocidos.
De acuerdo con la reglamentación de trabajo vigente, las Sociedades están obligadas al pago de indemnizaciones a los trabajadores y empleados con los que, bajo ciertas condiciones, rescindan sus relaciones laborales. En este sentido, el balance de situación consolidado adjunto al 31 de diciembre de 1998 no incluye provisión alguna por estos conceptos dado que los Administradores de la Sociedad dominante no esperan que se produzcan despidos importantes en el futuro.
Tubacex, S.A. y diversas sociedades dependientes contrajeron en ejercicios anteriores compromisos sociales con varios colectivos de trabajadores definidos en diferentes pactos laborales aprobados. Una parte de estos compromisos se cubre mediante una aportación anual definida a una Entidad de Previsión Voluntaria (Nota 16). Otra parte de estos compromisos se cubrió en ejercicios anteriores suscribiendo una póliza de seguro con prima única.
Corresponde al importe estimado de deudas tributarias cuyo pago no es determinable en cuanto a su importe exacto o es incierto y para hacer frente a las responsabilidades probables o ciertas nacidas de litigios en curso y por indemnizaciones u obligaciones pendientes de cuantía indeterminada, avales


u otras garantías similares. Las dotaciones se efectúan de acuerdo con las mejores estimaciones del devengo anual (Nota 10).
El gasto por Impuesto sobre Sociedades se calcula en función del resultado económico antes de impuestos aumentado o disminuido, por las diferencias permanentes con el resultado fiscal, entendiendo éstas como las producidas entre la base imponible y el resultado contable antes de impuestos que no revierten en períodos subsiguientes. No obstante, dado que todas las sociedades del grupo consolidado presentan sus declaraciones en bases individuales, el gasto contabilizado por este concepto es el correspondiente al sumatorio de aquellas sociedades que obtienen beneficios gravados por el Impuesto.
Siguiendo criterios de prudencia, el Grupo no recoge básicamente el beneficio correspondiente al efecto fiscal de las diferencias temporales que suponen anticipación de impuestos y que son consideradas a todos los efectos como diferencias permanentes, ni el derivado del crédito fiscal por pérdidas pendientes de compensar (Nota 14).
El beneficio fiscal correspondiente a las deducciones por inversiones y a las deducciones para evitar la doble imposición interna, se considera como un menor importe del Impuesto sobre Sociedades del ejercicio en que se aplican dichas deducciones.
El Grupo utiliza estos instrumentos en operaciones de cobertura de sus posiciones patrimoniales. La política del mismo consiste en la contratación con entidades financieras de operaciones de venta de divisas a unos plazos concretos y a unos tipos de cambio determinados, basándose en proyecciones de tesorería en divisas que incluyen cuentas a cobrar por facturaciones ya realizadas o bien cartera de pedidos por facturaciones aún no realizadas (Nota 15).


En ejercicios anteriores se aprobaron los convenios de acreedores de Tubacex, S.A. y Acería de Alava, S.A. (Nota 3.b) que afectaron a todos los créditos existentes contra las mencionadas sociedades. Tanto para Tubacex, S.A. como para su sociedad dependiente los convenios aprobados establecían, entre otras, opción al pago del 50% al 100% de los créditos en diferentes plazos.
Durante el ejercicio 1998, el movimiento que ha existido a nivel consolidado en relación con las deudas acogidas a la suspensión de pagos ha sido el siguiente:
| Miles de pesetas | |
|---|---|
| Saldo al 31 de diciembre de 1997 | 359 13:42 |
| Acuerdo de cancelación anticipada de créditos (Nota 19) |
(7.503) |
| Vencimiento deuda suspensión de pagos | (848) |
| Saldo al 31 de diciembre de 1998 | 351.201 |
Al 31 de diciembre de 1998, los importes pendientes de pago a su valor de reembolso, figuran registrados en el balance de situación consolidado adjunto en el epígrafe "Convenio de suspensión de pagos a largo plazo", siendo su vencimiento prácticamente en su totalidad del año 2005 al 2008.
El movimiento habido durante el ejercicio 1998 en las diferentes cuentas del inmovilizado material y de sus correspondientes amortizaciones acumuladas ha sido el siguiente:

、薄荷機器

| Miles de Pesetas | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al 31.17 4.77 |
Adiciones/ Dotaciones (Nota 19) |
Retiros (Nota 19) |
Traspasos y Office (Nota 19) |
Saldo al 31.5296 |
|
| Caste: | |||||
| Terrenos | 1.817.478 | 64.148 | (81.289) | 704 | 1.801.041 |
| Construcciones | 8.899.629 | 34.592 | (17.130) | (15.666) | 8.801.425 |
| Instalaciones y maquinaria | 23.492.206 | 1.230.867 | (118.152) | 578.898 | 25,183,819 |
| Anticipos e inmovilizaciones en | |||||
| CUTSO | 294.976 | 70.193 | (152.618) | 2171-11 | |
| Mobiliario y otro inmovilizado | 1,2021 29 | 235,213 | (69.017) | 206.415 | 1 574.740 |
| Total coste | 35,706,418 | 1.635.013 | (385.588) | 617-733 | 37,573,576 |
| Amortización acumulada: | |||||
| Construcciones | (3.942.258) | (313.576) | 50 523 | 4.194 | (4.201.107) |
| Instalaciones | (18.786.386) | (985.661) | 91.460 | 16.588 | (19.663.999) |
| Mobiliario y otro inmovilizado | (960.789) | (148.827) | 40.696 | (154.000) | (1.242.920) |
| Total amortización acumulada | (23.709.433) | (1.448.064) | 182,689 | (133.218) | (25.108.026) |
| Provisión (Nota 4.c) | (509,249) | 25.000 | (484,249) | ||
| Inmovilizado neto | 11.487.736 | 11.981.301 |
Durante el presente ejercicio, el Grupo ha continuado el proceso iniciado en ejercicios anteriores consistente principalmente en mejoras y ampliaciones de capacidad productiva tanto en las instalaciones de cabecera como en sus líneas de acabado de inoxidable. Es intención del Grupo intensificar durante los ejercicios 1999 y siguientes el proceso ya iniciado de ampliación de capacidad productiva.
Asimismo durante el ejercicio 1998, la sociedad dependiente Tubacex Tubos Inoxidables, S.A. ha procedido a reclasificar la totalidad del saldo de utillajes y grandes repuestos registrado en ejercicios anteriores en el capítulo de "Existencias" al capítulo del inmovilizado material, incluyéndolo en los epígrafes "Mobiliario y otro inmovilizado" y "Anticipos e inmovilizaciones en curso" por importe total de 691 millones de pesetas y una amortización acumulada de 154 millones de pesetas. A partir del 1 de enero de 1998, se procede a amortizar dicho importe neto en un período de cinco años. Por otra parte, se ha procedido a reclasificar por importe total de 368 millones de pesetas, elementos incluidos en el capítulo de "Mobiliario y otro inmovilizado" al de "Instalaciones y maquinaria".
Conforme se indica en las Notas 4.b, 4,c y 9, las Sociedades actualizaron en ejercicios anteriores los valores de su inmovilizado material al amparo de diversas disposiciones legales, entre otras, la Norma Foral 4/1997 y el Real

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Decreto 7/1996, de Actualización de Balances. Las cuentas afectadas por la actualización amparada en la Norma Foral 4/1997 y en el Real Decreto 7/1996 y su efecto al 31 de diciembre de 1996 fue como sigue:
| Miles de Pesetas |
|
|---|---|
| Por Norma Foral 4/1997- | |
| Inmovilizado material: | |
| Terrenos | 317.311 |
| Construcciones | 172,356 |
| Instalaciones técnicas y | |
| maquinaria | 56.513 |
| Otro inmovilizado | 361 |
| Subtotal | 1.092.541 |
| Por Real Decreto 7/1996- | |
| Inmovilizado material: | |
| Terrenos | 95.240 |
| Construcciones | 152,610 |
| Instalaciones técnicas y | |
| maquinaria | 62.708 |
| Otro inmovilizado | 1 -55 |
| Inmovilizado inmaterial: | |
| Arrendamiento financiero | 11,962 |
| Subtotal | 324.075 |
| Total (Nota 9) | 1.416.616 |
Estas actualizaciones han supuesto un aumento en las amortizaciones de 1997 y 1998 de aproximadamente 115 millones de pesetas, en cada uno de los ejercicios anteriormente mencionados (Nota 4.c).
Al 31 de diciembre de 1998, existen activos en uso totalmente amortizados por un importe de 16.478 millones de pesetas, aproximadamente.
La política de seguros del Grupo es formalizar pólizas para cubrir los posibles riesgos a que están sujetos los diversos elementos de su inmovilizado material. Al 31 de diciembre de 1998 los Administradores de la sociedad dominante estiman que existe una cobertura suficiente.


En ejercicios anteriores, Tubacex, S.A. asumió la propiedad de un centro comercial en Torrejón de Ardoz y asumió asimismo un préstamo hipotecario que gravaba estos activos (Nota 12).
El valor neto contable por el que figura registrado el citado centro comercial en el epígrafe "Construcciones" al 31 de diciembre de 1998 es equivalente a su valor estimado de realización, ascendiendo a 560 millones de pesetas, una vez consideradas las amortizaciones y provisiones registradas a la mencionada fecha por importe total de 115 y 362 millones de pesetas, respectivamente.
En garantía del cumplimiento de diversos acuerdos de reordenación sectorial (Nota 7), la Sociedad dominante constituyó hipoteca de máximo sobre los terrenos y construcciones de su propiedad sitos en Llodio, con un valor neto contable por 1.513 millones de pesetas. Esta hipoteca responde de posibles reclamaciones hasta 1.266 millones de pesetas. Habiendo cumplido las Sociedades en ejercicios anteriores las obligaciones que les correspondían en virtud de dichos acuerdos sectoriales, los Administradores de la Sociedad dominante estiman que no se derivarán para el Grupo, pasivo o contingencia alguna.
Asimismo, en garantía del crédito concedido por el Fondo de Garantía Salarial (FOGASA) (Nota 13) la sociedad dominante constituyó en ejercicios anteriores un derecho real de hipoteca sobre diversos terrenos y construcciones propiedad de sus sociedades dependientes, Tubacex Taylor Accesorios, S.A y Acería de Alava, S.A., cuyo valor neto contable asciende a 929 millones de pesetas.
El movimiento habido durante el ejercicio 1998 en la cuenta de "Inmovilizaciones Financieras" ha sido el siguiente:

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| Miles de Pesetas | |||
|---|---|---|---|
| Coste | |||
| Saldo al 1 de enero de 1998 | 2.638.108 | (1.418.099) | |
| Adiciones/Dotaciones (Nota 19) | 3.663 | ||
| Traspasos a corto plazo (Nota 19) | (750) | ||
| Otros | (240) | ||
| Saldo al 31 de diciembre de 1998 | 2.640.781 | (1.418.099) |
Al 31 de diciembre de 1998, la composición de este capítulo es la siguiente:
| Miles de Pesetas | ||||
|---|---|---|---|---|
| Participación | Coste | Provisión | Neto | |
| Cartera de valores a largo plazo- | ||||
| Comercial de Tubos, S.A. | ||||
| (COTUSA) (B) | 40% | 530.459 | (111.072) | 419,387 |
| Tubacex Canadá | 100% | 17.692 | (8.612) | 9.080 |
| Tubacex Europe | 100% | 1.900 | 1.900 | |
| AFAVASA | 30€ | 306 | ||
| Ofleder, S.A. | 3% | 3.000 | 3.000 | |
| Unión de Tubos Vascos, A.I.E. (A) | 33% | 3.000 | 3.000 | |
| Subtotal | 556.357 | (119.684) | 436.676 | |
| Otras inversiones- | ||||
| Obras de arte (Nota 4.d) | 961.682 | (624.073) | 337.609 | |
| Inversiones en Grupo Coventry | 5% | તેરડી તેને રે | (674.342) | 289.593 |
| 1.925.617 | (1.298.415) | 697,202 | ||
| Otros creditos- | ||||
| Cuentas a cobrar a largo plazo | 153.154 | 1-8 154 | ||
| Fianzas, depósitos y préstamos a | ||||
| largo plazo al personal | 5.653 | 2.653 | ||
| 2.640.781 | (1.418.099) | 1.222.682 |

ﺮﺓ / ﺃﺭﺷﻴﺪ ﺑﻌﺪ ﺍﻟﻤﻮﺍ
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La inversión en el Grupo Coventry corresponde a diversas participaciones en este grupo que posee distintos edificios en Houston (U.S.A.).
Al 31 de diciembre de 1998 este epígrafe del balance de situación consolidado adjunto presenta la siguiente composición:
| Pesetas | Miles de Tipo de Interés | |
|---|---|---|
| Inversiones financieras- | ||
| EI M.M. | 2.023.269 | 8.5% - 15% |
| F.I.A.M.M. (Nota 4.d) | 2.958.146 | 3,5% - 6% |
| Cuentas en divisas | 673.812 | 5,5% |
| Eurodepósitos | 870.000 | 3% - 4,4% |
| Otros | 88 770 | |
| Subtotal | 6.613.998 | |
| Créditos al personal a corto plazo | 1. STAT | |
| Depósitos y fianzas entregadas a corto plazo | 7105 | |
| 6.616.080 |
Fondos F.I.M.M. por importe de 175 millones de pesetas se encuentran pignorados en garantía de un préstamo cuyo importe dispuesto al cierre del ejercicio asciende a 350 millones de pesetas (Nota 12).

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FONDOS PROPIOS (a) Los movimientos habidos en las cuentas de "Fondos Propios" durante el ejercicio 1998 han sido los siguientes:
| PATICS SEC 3 COLLEGI | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Reservas un | |||||||||
| Sociedades | |||||||||
| Otras Reservas | Reserva para | Diferencias de IConsolidadas v | Resultados | ||||||
| Capital | Prima de | Reserva de | de la Sociedad | acciones | Conversión | Ajustes de | Consolidados | ||
| Suscrito | Emisión | Revalorización | Dominante | propias | (Nota 3.b) | Consolidación | del Eiercicio | ||
| 8.072.080 | (7.687.071) | 125.896 | 245,744 | 968.141 | 3.517.762 | ||||
| Saldo al 1 de enero de 1998 | 12.617.750 | 2.840.614 | 7.445.774 | ||||||
| Aplicación de reservas de revalorización | (7.445.774) | ||||||||
| Aplicación de los resultados | 1.926.735 | 1.591.024 | (3.517.762) | ||||||
| del ejercicio 1997 | |||||||||
| Ampliación de capital (Notas 11 y 19) | 1.5902 | 5.876 | |||||||
| Reducción de capital (Nota 19) | (1.085.398) | (2.194.791) | |||||||
| I raspasos y otros {A} | 2076,370 | 118.42 | |||||||
| Dividendos pagados a minoritarios | (3.340) | ||||||||
| (Nota 19) | |||||||||
| Diferencias de conversión (Notas 3.b | (7.004) | ||||||||
| y 19 | 3.607.951 | ||||||||
| Resultado del ejercicio 1998 (Beneficio) | 244.317 | 138,740 | 361.034 | 3.607.931 | |||||
| Saldo al 31 de diciembre de 1998 | 11.533.874 | A46,490 | 626.306 | 3.761.811 | |||||
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25
(A) Básicamente se corresponde con la reclasificación entre cuentas de la sociedad dominante y de reervas en sociedades basicanente se corresponde con la recebanacisan es acuellos ajustes de consolidación que le son aplicables.
consolidadas al objeto de que cada una de ellas se vea afectada 3492558

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Al 31 de diciembre de 1998, el detalle de "Otras Reservas de la Sociedad Dominante" y el detalle de las reservas restringidas de las sociedades dependientes consolidadas era el siguiente:
| Miles de Pesetas |
|
|---|---|
| Otras Reservas de la Sociedad Dominante- | |
| Reservas restringidas: | |
| Reserva legal | 654.888 |
| Reservas voluntarias | 1.888.323 |
| Ajustes de consolidación (A) | 19:48.600 |
| Total | 3.761.811 |
| Reservas restringidas de las sociedades dependientes consolidadas: |
|
| Reserva legal | 1.391.639 |
| Actualización Ley de Presupuestos de 1981 y 1983 | 990 980 |
| Actualización Normas Forales (Nota 4.b) | 1.700.470 |
| Actualización Norma Foral 4/1997 y Real Decreto | |
| 7/1996 (Notas 4.b y 6) | 780.588 |
| Total | 4.863.677 |
(A) Básicamente corresponden a la reversión de las provisiones para depreciación de sociedades participadas (Nota 3.b) dotadas en ejercicios anteriores por la Sociedad dominante por un importe de 3.103 millones de pesetas, aproximadamente, así como a la eliminación de plusvalías por ventas en ejercicios anteriores de activos inmovilizados por importe de 1.963 millones de pesetas, aproximadamente.
El desglose por sociedades de las reservas en sociedades consolidadas al 31 de diciembre de 1998, era el siguiente:


| Miles de Pesetas |
|
|---|---|
| Acería de Alava, S.A. | (1.429.707) |
| Tubacex Tubos Inoxidables, S.A. | 3.167.643 |
| Tubos Mecanicos, S.A. | 246.773 |
| Red Distribuidora de Tubos y | |
| Accesorios, S.A. (R.T.A.) | (202.898) |
| Comercial de Tubos y Accesorios | |
| Especiales, S.A. (COTUBES) | (174.922) |
| Salem Tube, Inc. | 159 17592 |
| Tubacex Taylor Accesorios, S.A. (T.T.A.) | 670.907 |
| Tubacex Inc. | (826.655) |
| Total | 361.034 |
La Sociedad dominante ha realizado diversas ampliaciones de capital durante el ejercicio 1998 como consecuencia de las conversiones efectuadas de obligaciones en acciones tras ejecutarse las oportunas opciones de conversión en relación a las emisiones de obligaciones (Nota 11).
Con fecha 9 de enero de 1998, la Junta General Extraordinaria de Accionistas de la Sociedad dominante acordó reducir el capital social mediante una reducción del valor nominal de las acciones a la fecha por importe de 8 pesetas con el fin de devolver a los socios la cantidad mencionada para todas y cada una de las acciones en circulación, estableciéndose como plazo para la ejecución del acuerdo el de 6 meses, desde la celebración de la Junta. Con fecha 2 de marzo de 1998 se efectuó el pago y devolución a los accionistas del referido importe de 8 pesetas por acción que ha supuesto un desembolso de 1.085 millones de pesetas, aproximadamente, habiéndose procedido a su vez, con fecha 27 de febrero de 1998, a la inscripción de la reducción de capital efectuada en el Registro Mercantil.
Al 31 de diciembre de 1998, el capital social está formado por 135.692.635 acciones con un valor nominal de 85 pesetas, representadas por medio de anotaciones en cuenta.


Asimismo, con fecha 21 de enero de 1999, la Junta General Extraordinaria de Accionistas de la Sociedad dominante ha acordado reducir nuevamente el capital social mediante una reducción del valor nominal de las acciones a la fecha por importe de 10 pesetas, lo que supondrá un desembolso a los accionistas por importe de 1.357 millones de pesetas.
Los estatutos de Tubacex, S.A. establecen, entre otros aspectos, que ningún accionista podrá emitir más del 5% del número total de votos que acudan a cada Junta General, cualquiera que sea el número de acciones cuya titularidad se acredite. A estos efectos, se considerará un sólo accionista a una o más personas que tengan entre sí relación de dominio o control.
Al 31 de diciembre de 1998 no existe ninguna persona jurídica que posea directa o indirectamente un porcentaje de participación igual o superior al 10% del capital social de Tubacex, S.A.
En cualquier evaluación del patrimonio consolidado al 31 de diciembre de 1998, el saldo del capítulo "Acciones de la Sociedad dominante a largo plazo" del balance de situación consolidado adjunto debería deducirse de la cifra de fondos propios. Las acciones propias de la Sociedad dominante en poder del Grupo ascienden a 1.687.998 acciones ordinarias las cuales fueron adquiridas a un precio medio de 371 pesetas por acción (Nota 4.e). En este sentido, el Grupo mantiene al 31 de diciembre de 1998 provisiones por un importe total de 382 millones de pesetas, aproximadamente, de las cuales un importe total de 69 millones de pesetas (Nota 19) ha sido registrado en el ejercicio 1998 con cargo al epígrafe "Variaciones de las provisiones de inmovilizado inmaterial, material y cartera de control" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio 1998 adjunta.
El Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas permite expresamente la utilización del saldo de la prima de emisión para ampliar capital y no establece restricción específica alguna en cuanto a la disponibilidad de dicho saldo.


De acuerdo con el texto refundido de la Ley de Sociedades Anónimas, debe destinarse una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que ésta alcance, al menos, el 20% del capital social. La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.
Con fecha 20 de mayo de 1998, la Junta General Ordinaria de Accionistras de la Sociedad dominante acordó aplicar los saldos de las cuentas "Actualización Ley de Presupuestos para 1983" y "Actualización Norma Foral 42/1990" (esta última por importe de 1.943 millones de pesetas) a compensar pérdidas de ejercicios anteriores, una vez cumplidos por la Sociedad los requisitos establecidos por la normativa vigente.
Al 31 de diciembre de 1998, el saldo de este epígrafe está constituido íntegramente por el importe de la actualización del inmovilizado material de la Sociedad dominante efectuada al amparo de la Norma Foral 4/1997 (Notas 4.b, 4.c y 6). El importe de esta cuenta "Actualización Norma Foral 4/1997", no es de libre disposición y no podrá repartirse o distribuirse salvo que se satisfagan los impuestos correspondientes. El plazo para efectuar la comprobación de la cuenta es de cinco años, contados desde la fecha de cierre del balance actualizado. A partir de este momento o una vez comprobado el saldo de dicha cuenta, según establece la correspondiente normativa, dicho saldo podría aplicarse a eliminación de resultados contables negativos, a ampliación de capital, o a reservas no distribuibles.
La capitalización de la cuenta podrá llevarse a cabo en una o varias veces, previa eliminación de pérdidas acumuladas. Simultáneamente se podrá dotar la reserva legal hasta el 20% de la cifra que se incorpore al capital.
Esta Norma Foral, así como la Norma Foral 42/1990 mencionada anteriormente se hallan recurridas por la Administración Central, si bien, no se espera que se produzca ningún impacto en las cuentas anuales derivado de dichos recursos.


La aportación de cada sociedad incluida en el perímetro de la consolidación a los resultados consolidados del ejercicio ha sido la siguiente:
| Miles de Pesetas | ||||
|---|---|---|---|---|
| Sociedad | Resultado Individual |
Otros Ajustes de Consolidación. neto (Nota 3.b) (A) |
Socios Externos (Notas 3.b y 19) |
Total |
| Aceria de Alava, S.A. | 232.929 | (15.071) | 217,858 | |
| Salem Tube Inc. | 98.065 | 7.200 (A) | 105.265 | |
| Tubacex Taylor Accesorios, S.A. | 99.110 | 99.110 | ||
| Tubacex Tubos Inoxidables, S.A. | 803.678 | 490.101 (A) | 1 | 1.293 Vir |
| Tubos Mecánicos, S.A. | 176.121 | 176.121 | ||
| Tubos Mecánicos Norte, S.A. | (1.773) | (1.776) | ||
| Comercial de Tubos y Accesorios Especiales, S.A. (COTUBES) Red Distribuidora de Tubos y |
62.300 | 62,300 | ||
| Accesorios, S.A. (R.T.A.) | (6.857) | (6.857) | ||
| Tubacex Inc. | 90.669 | 90.669 | ||
| Tubacex, S.A. (Notas 2 y 14) | 2.089.986 | (518.527) (B) | 1.577 4459 | |
| 3.644.228 | (21.226) | (15.071) | 3.607.931 |
El movimiento habido durante el ejercicio 1998 en este capítulo del balance de situación consolidado adjunto ha sido el siguiente:

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| Miles de Pesetas |
|
|---|---|
| lSaldo al 1 de enero de 1998 | 941.494 |
| Pagos (Notas 4.1, 14 y 19) | (64.894) |
| Saldo al 31 de diciembre de 1998 | 876.600 |
Al 31 de diciembre de 1998 el detalle de este capítulo del balance de situación consolidado adjunto es el siguiente:
| Miles de Pesetas |
|
|---|---|
| Provisión para jubilaciones y otras obligaciones similares (Nota 4.I) |
90.846 |
| Otras provisiones (Nota 14) | 785.754 |
| 876.600 |
El epígrafe " Acreedores a largo plazo - Emisiones de obligaciones y otros valores negociables" del balance de situación consolidado al 31 de diciembre de 1998 adjunto corresponde integramente al saldo remanente de la emisión de obligaciones convertibles realizada por la Sociedad dominante en el año 1996. Para la mencionada emisión, se establecieron diferentes opciones de conversión en acciones, opciones ya vencidas en su totalidad al 31 de diciembre de 1998 (Nota 9). Las obligaciones no convertidas de esta emisión serán amortizadas a los cinco años a contar desde su emisión, mediante el correspondiente reintegro en efectivo.


Por otra parte durante el ejercicio 1998 se procedió a la amortización anticipada de las obligaciones convertibles emitidas por la Sociedad dominante en 1994, pendientes de cancelación, previa autorización de la Asamblea de Obligacionistas celebrada con fecha 4 de septiembre de 1998, mediante el reembolso a los tenedores de las mencionadas obligaciones de su valor nominal por un importe total de 61.760.000 pesetas, aproximadamente (Nota 19). Asimismo, durante el ejercicio 1998 se ha procedido al levantamiento de las hipotecas que garantizaban esta emisión de obligaciones.
Por otra parte, los derechos de suscripción de acciones de la Sociedad dominante (warrants) que estaban en circulación al 31 de diciembre de 1998, ascendían a 725.344 caducando el 31 de diciembre de 1999. El tenedor del warrant podrá optar, mediante el oportuno desembolso, a la adquisición de acciones de la Sociedad dominante (1 acción por cada warrant), de acuerdo con determinadas condiciones de conversión (básicamente con rebaja del 10% de la cotización) (Notas 9 y 19).

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Los préstamos y créditos pendientes de amortización al 31 de diciembre de 1998 y los vencimientos de los mismos, son los siguientes:
| Miles de Pesetas | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Vencimientos | |||||||||
| Total | |||||||||
| 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | Siguientes 2004 T |
Largo Plazo |
Tipo de Interés | ||
| 952.475 | 61.585 | 58.360 | 59.871 | 34.025 | 58.779 | 272.620 | MIBOR + 0,25% / 0,3% | ||
| Préstamos y créditos (Nota 8) (A) Lineas de crédito |
4.547.627 | MIBOR + 0,25% / 0,5% | |||||||
| Efectos descontados pendientes de | 4% - 7% | ||||||||
| vencimiento | 923.224 | ||||||||
| Intereses devengados pendientes de | |||||||||
| pago | 11.036 | ||||||||
| TOTAL | 6.434.362 | ਤੋਂ ਉੱਛੇ 61. |
58.360 | 59.871 | 34.025 | 58.779 | 272.620 | ||
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6
(A) Incluye un importe de 96 millones de pesetas correspondiente de pago derivado de la adquisición del pleno dominio
de la considera de la Caraci de Viene () sobre diversas fincas del Centro Comercial (Nota 6). 3492566

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Al 31 de diciembre de 1998 las cuentas "Otros Acreedores a Largo plazo" y "Otras Deudas no Comerciales" del balance de situación consolidado adjunto presentaban la siguiente composición:
| Miles de Pesetas | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Vencimientos | ||||||
| Saldo Total | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | Total Largo Plazo |
|
| Remuneraciones pendientes de pago | 595. 1592 | ટેઇટ 11-2 | ||||
| FOGASA (Nota 6) (A) | 846.611 | 256.172 | 357.790 | 237 698 | 590.488 | |
| Seguridad Social - Deuda corriente | વેરે રહ્યું | 95.653 | ||||
| Administraciones Públicas (Nota 14) | 1.071.598 | 1.071.598 | 4 | |||
| Fianzas y depósitos a largo plazo | 5,888 | 5,888 | œ | 5.888 | ||
| Otras deudas no comerciales | 144.886 | 117.600 | 9.077 | 9349 | 8.867 | 27.286 |
| TOTAL | 2.759.788 | 2.136.126 | 39 415 | 242,040 | 8,867 | 623,662 |
(A) Estos saldos incluyen el importe devengado de los intereses correspondientes al capital vivo, por importe de 282.119.000 pesetas, aproximadamente.
Con fecha 16 de febrero de 1994 se acuerda por parte de la Sociedad dominante el pago de la deuda al Fondo de Garantía Salarial por importe total de 372 millones de pesetas, devengando un interés simple del 9% anual. Por otra parte y adicionalmente, el 3 de octubre de 1994 y de acuerdo con las resoluciones dictadas en diversos expedientes promovidos por los trabajadores (prejubilados) se reconoce a éstos la cantidad de 4% millones de pesetas, aproximadamente, que les fue abonada por el Fondo de Garantía Salarial. Estos importes, junto con los intereses totales que ascienden a 325 millones de pesetas están siendo satisfechos por TUBACEX en treinta y dos plazos trimestrales a partir del 30 de diciembre de 1994 (Nota 6). Los gastos financieros devengados por la deuda con FOGASA en 1998 han ascendido a 52 millones de pesetas, aproximadamente, y figuran registrados en el epígrafe "Gastos financieros y gastos asimilados" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta (Nota 19).
Durante el ejercicio 1998 y con el fin de dar cumplimiento a la decisión de la Comisión Europea, contra la que el Reino de España ha interpuesto recurso, en cuanto al tipo de interés aplicable a los convenios suscritos mencionados en los párrafos anteriores con la Seguridad Social y FOGASA, estos organismos han


reclamado a TUBACEX y Acería de Alava, S.A. un importe total de 480 millones de pesetas, aproximadamente, de los que 227 millones de pesetas correspondientes a la Seguridad Social se encuentran avalados por una entidad financiera. Los Administradores de la Sociedad dominante estiman que las posibilidades de prosperar las citadas reclamaciones de pago son muy remotas y, por tanto, no se derivará pasivo o contingencia alguna.
Las Sociedades del grupo consolidado, Tubacex, S.A., T.T.I., Acería de Alava, S.A. y T.T.A., S.A. mantienen abiertos a inspección fiscal los ejercicios cerrados con posterioridad al 1 de enero de 1996, mientras que el resto de sociedades mantienen abiertos a inspección los últimos cuatro ejercicios para los principales impuestos que les son de aplicación.
Todas las Sociedades del Grupo presentan sus declaraciones de impuestos en bases individuales.
Asimismo, la conciliación del resultado contable consolidado del ejercicio con la suma agregada de las Bases Imponibles del Impuesto sobre Sociedades de las Sociedades del Grupo, es como sigue:
| Miles de Pesetas | |||
|---|---|---|---|
| Aumento | Disminución | Importe | |
| Resultado contable consolidado antes de impuestos, neto Ajustes de consolidación Resultado contable agregado antes de impuestos Diferencias permanentes |
853.208 219.815 |
(789.808) (199.016) |
3.847.615 63.400 3.911.015 20.799 |
| Base imponible previa | 3.937.814 | ||
| Compensación de bases imponibles negativas |
(2.739.829) | ||
| Base imponible | 1.191.985 |
Las disminuciones por diferencias permanentes a la Base Imponible del Impuesto sobre Sociedades, proceden básicamente de la Sociedad dominante Tubacex, S.A., por la recuperación de la provisión por depreciación de valores


mobiliarios cuya dotación no tuvo el carácter de deducible fiscalmente en ejercicios anteriores y por la aplicación en Tubacex, S.A. y Acería de Alava, S.A. de provisiones para riesgos y gastos cuya dotación no tuvo el carácter de deducible fiscalmente en ejercicios anteriores. Los incrementos por diferencias permanentes proceden también básicamente de las provisiones registradas por Tubacex Tubos Inoxidables, S.A. por la cartera poseída de Tubacex, S.A. que por criterios de prudencia no se consideran como diferencias temporales, así como a la prima de asistencia a la Junta General de Accionistas pagada por la Sociedad dominante por importe de 91 millones de pesetas, aproximadamente, que ha sido registrada en el epígrafe "Gastos Extraordinarios" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta.
El importe total de bases imponibles negativas pendientes de compensación, asciende a 11.367 millones de pesetas, aproximadamente. De acuerdo con la legislación vigente, las bases imponibles negativas pueden compensarse a efectos impositivos con las bases imponibles positivas declaradas en los ejercicios inmediatos al de su respectiva generación dentro de los plazos establecidos en la legislación vigente. Los balances de situación adjuntos no recogen importe alguno correspondiente al posible beneficio fiscal que se pueda obtener en el futuro como consecuencia de la compensación de estas bases imponibles negativas.
Las sociedades del Grupo vienen acogiendose a los incentivos fiscales relativos a la inversión empresarial. Por este concepto, el Grupo consolidado tiene previsto destinar un importe aproximado de 69 millones de pesetas a minorar la carga fiscal del ejercicio, por lo que, dado el volumen de inversiones realizadas y los límites anuales de deducción que impone la legislación vigente, las Sociedades de Grupo mantienen el derecho a utilizar en futuros ejercicios deducciones por importe de 169 millones de pesetas, aproximadamente, de los cuales 37 millones de pesetas, aproximadamente, se han generado durante 1998. Las mencionadas deducciones podrán deducirse de las cuotas correspondientes al Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios inmediatamente siguientes siempre que no excedan de los plazos y límites aplicables.
Adicionalmente, la Sociedad dominante Tubacex ha generado en este ejercicio, en concepto de deducción para evitar la doble imposición interna, un importe de 76 millones de pesetas, aproximadamente, teniendo previsto deducirlo de la cuota integra del Impuesto sobre Sociedades del ejercicio 1998.


Los estados financieros adjuntos no recogen el efecto de estos posibles beneficios fiscales.
Debido a las diferentes interpretaciones que pueden darse a la normativa aplicable a las operaciones realizadas por las Sociedades del Grupo consolidable, existen determinados pasivos fiscales de carácter contingente no susceptibles de cuantificación objetiva.
Cifra de negocios-
Al 31 de diciembre de 1998, la distribución del importe neto de la cifra de negocios consolidada correspondiente a la actividad ordinaria del Grupo es como sigue:
| Por Mercados Geográficos | Miles de Pesetas |
|---|---|
| Europa Occidental | 12.017.714 |
| Mercado Nacional | 5.245.046 |
| E.E.U.U. y Canadá | 6.676.785 |
| Otros países | 3.108.220 |
| 27.047.765 |
Las ventas corresponden prácticamente en su totalidad a productos de acero inoxidable y el resto a productos al carbono y accesorios.
Al 31 de diciembre de 1998, el desglose del epígrafe "Aprovisionamientos" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta se describe a continuación:


| Miles de Pesetas |
|
|---|---|
| Compras y trabajos externos Variación de existencias de materias primas y otros |
11.831.058 |
| aprovisionamientos | 169 778 |
| 12.000.836 |
| Miles de Pesetas | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Otros | |||||
| Gastos de | |||||
| Compras | Ventas | Explotación | |||
| Francos Franceses | 56.878 | 1.439.471 | |||
| Marcos Alemanes | 1.276.609 | 2.340.099 | 744 | ||
| Dólares Estadounidenses | 2.907.011 | 8.743.780 | 380.550 | ||
| 10.545 | |||||
| Yenes japoneses | 23.819 | ||||
| Francos Belgas Chelines austriacos |
16.512 | ||||
| Libras esterlinas | 27.749 | 1.502.497 | 768 | ||
| 1.149.242 | 7.226.709 | ||||
| Liras italianas | 195 | 903.267 | |||
| Florines holandeses | 92.039 | ||||
| Coronas suecas | |||||
| Dólares canadienses | 499.397 | 675 | |||
| Coronas danesas | 194.403 | ||||
| Coronas noruegas | 61.738 | ||||
| Total | 5.531.775 | 22.935.180 | 382.737 |
Futuros y otros instrumentos similares-
A continuación se presenta el desglose por divisas de las operaciones de compraventa a futuro formalizadas por el Grupo al 31 de diciembre de 1998 con finalidad de cobertura (Nota 3.n):


| Miles de Pesetas | ||||
|---|---|---|---|---|
| Divisa | Nocional | Valor Valor Estimado de Asegurado Mercado |
||
| Operaciones de venta aplazada de divisa- Dólares estadounidenses |
4.500.000 | 632,500 | 638.645 |
的新的需
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Al 31 de diciembre de 1998 el detalle del epígrafe de "Gastos de personal" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta es el siguiente:
| Miles de Pesetas |
|
|---|---|
| Sueldos, salarios y asimilados | 4.216.029 |
| Cargas sociales | 1.178.577 |
| Aportaciones definidas a la Entidad de | |
| Previsión Social Voluntaria (Nota 4.I) | 79.858 |
| Otros gastos sociales | 290.206 |
| 5.764.670 |
El número medio de personas empleadas durante el ejercicio 1998, distribuido por categorías, fue el siguiente:


| Categoria Profesional | Nº Medio de Empleados |
|---|---|
| Dirección General | 4 |
| Ingenieros y Licenciados | ਧੰਤੇ |
| Ingenieros Técnicos y Ayudantes | |
| Titulados | 49 |
| Jefes Administrativos y de Taller | રિક |
| Ayudantes no Titulados | 45 |
| Personal Administrativo | 118 |
| Subalternos | 22 |
| Personal de Planta | - 833 |
| 1. 4. 14 |
Los administradores de la Sociedad dominante, conscientes de la magnitud del impacto del cambio del milenio sobre los sistemas de gestión, han encomendado a un grupo de trabajo interno de carácter multidisciplinar la elaboración de un estudio tendente a planificar y ejecutar las tareas necesarias para adaptar sus sistemas de información y sus sistemas de control de instalaciones técnicas de forma que la continuidad del negocio quede garantizada y se eliminen los riesgos de incurrir en responsabilidades frente a terceros por perjuicios ocasionados por el mencionado efecto.
El grupo de trabajo, que fijó diferentes niveles de trabajo, ha procedido a realizar el inventario de las aplicaciones afectadas, así como el impacto en cada una de ellas por el cambio de milenio, procediendo a identificar las acciones necesarias y ha propuesto un plan de trabajo que garantiza la adecuación de las mencionadas aplicaciones en plazo suficiente para garantizar su correcto funcionamiento, de tal forma que todos los equipos y procesos informáticos fueran revisados y adaptados al Efecto 2000 con la suficiente antelación.
El calendario de actividades establecido para la consecución de lo anterior, se está cumpliendo puntualmente, estando en la actualidad muy avanzado. En este contexto, cabe acotar que la tecnología recientemente incorporada dentro del plan de actualización de los sistemas informáticos que está llevando a cabo el Grupo (Nota 4.a), está preparada para el tratamiento de fechas a partir del 1 de


enero del 2000, en virtud de que este aspecto fue una de las principales premisas para la selección y posterior contratación de estos servicios. Por otra parte, el importe de los compromisos futuros a realizar directamente derivados de la adaptación al Efecto 2000 no son significativos al igual que la incidencia de posibles provisiones derivadas del mismo.
Durante el ejercicio 1998 los miembros del Consejo de Administración de la sociedad dominante devengaron un importe de 100 millones de pesetas, por todos los conceptos, entre los que se encuentran básicamente retribuciones a ejecutivos, atenciones estatutarias, dietas por importe de 10 millones de pesetas y retribuciones a los diferentes comités por importe de 3 millones de pesetas.
Las obligaciones contraídas en materia de planes de jubilación (2 millones de pesetas, aproximadamente), respecto a los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad, se derivan exclusivamente de su condición de empleados (Nota 4.1).
No ha sido concedido en el ejercicio, ni pende de reembolso a su terminación, anticipo o crédito alguno en favor de Consejeros de la Sociedad, tanto anteriores como actuales.
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| Miles de Pesetas | Miles de Pesetas | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ejerciclo | Bjerciclo | Ejercicio | Ejercicio | ||
| APLICACIONES | 1998 | 1997 | ORIGENES | 1998 | 1997 |
| Adquisiciones de inmovilizado- Inmovilizaciones inmateriales (Nota 4.a) Inmovilizaciones materiales (Nota 6) Inmovilizaciones financieras (Nota 7) |
123.114 1.635.013 3.663 |
59.936 1.866.276 72.047 |
Recursos procedentes de las operaciones Aportaciones de accionistas- Capital suscrito (Nota 9) Prima de emisión de acciones (Nota 9) |
5.002.592 1.572 5.876 |
5.097.390 57 319 127.698 |
| Adquisición de acciones de la Sociedad dominante (Nota 9) Reducción de capital (Nota 9) Gastos de establecimiento |
231.963 1.085.398 |
945.409 5.903 |
Diferencias de conversión (Notas 3.b y 9) Ingresos a distribuír en varios ejercicios Deudas a largo plazo (Notas 12 y 13) Enajenaciones de inmovilizaciones |
681 | 70.013 675.774 246.845 |
| Traspaso de existencias a inmovilizado y otros (Nota 6) Diferencias de conversión (Nota 9) |
484.515 77.004 |
materiales y financieras (Nota 6) Enajenación de acciones de la Sociedad dominante |
183,699 | 200.244 3.289 |
|
| Cancelación o traspaso a corto plazo de deuda a largo plazo (Notas 12 y 13) Pagos y otros Plan Social (Nota 10) |
483.633 64.894 |
1.236.745 296,300 |
Canje de acciones de la Sociedad dominante por warrants {Notas 9 y 11} Otros traspasos de inmovilizado financiero |
44.965 | |
| Cancelación de deuda afecta a suspensión de pagos (Nota 5) Intereses de socios externos y otros (Nota 3.b) |
8.351 710 |
2.151 18.559 |
(Nota 7) Cancelación anticipada o traspaso a corto plazo de inmovilizaciones financieras |
તેની | 143.939 |
| Dividendo mínimo socios externos (Nota 9) Cancelación anticipada de obligaciones (Nota 11) Conversión de obligaciones en acciones (Nota 11) |
3,340 61.760 7.386 |
179.852 | |||
| TOTAL APLICACIONES | 4-270-744 | 4.689.178 | TOTAL ORIGENES | 5.240.325 | 6.009.711 |
| EXCESO DE ORIGENES SOBRE APLICACIONES (AUMENTO DEL CAPITAL CIRCULANTE |
969.581 | 1.320.533 | EXCESO DE APLICACIONES SOBRE ORIGENES (DISMINUCION DEL CAPITAL CIRCULANTE) |
||
| TOTAL | 5,240,325 | 6.009.711 | 1071AL | 5.240.325 | 6.009.711 |
| Miles de Pesetas | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| VARIACIÓN DEL CAPITAL | Aumentos | Disminuciones | |||
| ORCELANTE | 1998 | 1997 | 1998 | 1997 | |
| Existencias | 674.689 | 461.610 | |||
| Deudores | 858.980 | 1.686.238 | |||
| Acreedores | 1.850.601 | 2.885.843 | |||
| Inversiones financieras temporales | 2.619.352 | 1.620.543 | |||
| Tesoreria | 224.906 | 196,540 | |||
| 3.478.332 | 4.206.376 | 2.508.751 | 2.885.843 | ||
| VARIACIÓN DEL CAPITAL | |||||
| CIRCULANTE | 969.581 | 1.320.533 |
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La conciliación entre el resultado contable y los recursos procedentes de las operaciones a nivel consolidado es la siguiente:
| Miles de Pesetas | ||
|---|---|---|
| 1998 | 1997 | |
| Beneficio (Pérdida) consolidada del ejercicio Mas- |
3.607.931 | 3.517.762 |
| Amortización del inmovilizado inmaterial, material y gastos de establecimiento |
||
| (Notas 4.a y 6) | 1.467.764 | 1.238.677 |
| Dotación a la provisión de inmovilizado | 125,000 | |
| Dotación de otras provisiones para riesgos y | ||
| gastos | 264.041 | |
| Participación de minoritarios en los resultados | ||
| del ejercicio (Nota 9) | 15.071 | 40.727 |
| Gastos a distribuir: | ||
| - Imputación a resultados | 1.966 | 1.313 |
| - Intereses devengados por deuda con FOGASA | ||
| (Nota 13) | 51.830 | 58.608 |
| Pérdidas con acciones y obligaciones propias | ||
| (Nota 9) | 68.577 | |
| Menos- | ||
| Beneficios en enajenación de inmovilizado | ||
| inmaterial, material y cartera de control | ||
| (Nota 6) | (5.800) | (148.400) |
| Beneficios en enajenación de acciones de la | ||
| Sociedad dominante | (338) | |
| Resultados procedentes de la quita y la | ||
| actualización financiera afecta a la suspensión | ||
| de pagos (Nota 5) | (13-510) | |
| Ingresos a distribuir en varios ejercicios | (191 237 | |
| 5.002.592 | 5.097.390 |


El ejercicio 1998, aunque afectado a la baja en la segunda mitad del año por el debilitamiento de la demanda (como consecuencia de la crisis financiera en el Lejano Oriente y Latinoamerica, así como por la continua caída del precio del níquel), ha resultado en su conjunto muy bueno, marcando un nuevo hito en cifras y ratios de beneficios en el Grupo Tubacex, habiendo generado un beneficio consolidado de 3.608 millones de pesetas.
El Grupo Tubacex, durante el ejercicio 1996 ha continuado trabajando para alcanzar los diversos objetivos fundamentales marcados en sus Planes estratégicos; Corporativo, de Negocio y de Gestión, lo que ha permitido ir consolidando de forma gradual unos cimientos muy sólidos, cuyos puntos más significativos son los que a continuación se enumeran:
Con relación al apartado de atención y retribución al accionista, Tubacex, por segundo año consecutivo ha llevado a cabo una reducción del nominal de las acciones con entrega dineraria al accionista del 8,60% en 1998, habiendose aprobado en el mes de enero de 1999 el reintegro de un 11,76 % adicional. Esta política de forma de retribuir a nuestro accionariado fue asumida por el Consejo de Administración hasta alcanzar el actual valor nominal de 75 pesetas por acción, para en los años sucesivos continuar con una política de retribución por la vía de dividendos.


Con el fin de incrementar y estrechar el contacto y la vinculación mutua entre la empresa y sus accionistas, además de la divulgación de un boletín trimestral donde se incluyen los datos y marcha fundamentales del Grupo Tubacex, en el mes de noviembre se ha puesto en marcha una Oficina del Accionista, que es la encargada de canalizar las solicitudes de información de nuestros accionistas e inversores.
El ejercicio 1998 puede calificarse, en todos los sentidos, como brillante para el Grupo Tubacex, ya que ha sido el mejor en sus treinta y cinco años de historia. La credibilidad y el reconocimiento que hoy tiene Tubacex en los mercados, entre los clientes, en los entornos financieros e institucionales y en la sociedad en general, se ha reforzado.
Las estrategias diseñadas han propiciado que los objetivos que nos marcamos en 1996 se hayan alcanzado en gran parte. La consecución de las metas planteadas ha sido mayor en el área relacionada con la gestión interna que en otras áreas más dependientes de factores externos a la empresa, como son los objetivos relacionados con el negocio y con el nivel corporativo.
Durante 1998 ha habido un cambio de tendencia en los mercados en los que Tubacex opera, produciendose una fuerte retracción en la demanda, debido en parte a la crisis financiera de Extremo Oriente y Latinoamérica, lo que ha provocado la paralización de numerosos proyectos en esas zonas y la consiguiente reducción de proyectos tipo llave en mano ejecutados por empresas de Europa y Estados Unidos. A su vez, la bajada continuada del precio del níquel hasta niveles no vistos hace años, ha afectado y modificado profundamente la política de compras de los distribuidores.
Como ya hemos comentado, el año 1998 ha sido desde el punto de vista de los resultados consolidados un gran año, habiendo facturado en conjunto 27.047 millones de pesetas, lo que supone un 4,23% de incremento respecto a 1997. Hay que destacar que todas las empresas del Grupo con actividad operativa han tenido resultados positivos.
Con relación a los Objetivos Corporativos podemos señalar su cumplimiento en lo que respecta a rentabilidad sobre ventas y posición competitiva, pero no hemos llegado a las metas que nos marcamos en cuanto a creación de valor para el accionista, en los apartados de crecimiento del beneficio por acción y de crecimiento del Grupo. Todo ello ha influido sin duda en el comportamiento de la acción en Bolsa, donde este año pasado ha reducido su valor en un 26,25%, al tiempo que nuestra salida del Ibex 35 también ha afectado negativamente.


Dentro de nuestra actividad básica, hay que destacar que el año ha tenido dos partes bien diferenciadas. Una primera parte del año muy buena, como continuación del año 1997, con el mercado muy activo aunque con una leve caída de precios, como contagio de la situación que estaban sufriendo el resto de productos inoxidables. La segunda parte, totalmente diferente, donde la demanda se redujo fuertemente por las causas ya comentadas. Esta evolución la tenemos medida por el volumen de ofertas realizadas, que nos indica una caída de más del 13% en base anual en 1998, con una fuerte reducción de los precios, a la que hay que añadir el efecto negativo del níquel.
A pesar de ello nuestra actuación continuada sobre los costos y los gastos y sobre la gestión productiva, junto al esfuerzo de la organización comercial, que nos había situado al inicio del año 1998 con una cartera importante bien contratada, nos ha permitido presentar un resultado con incremento de beneficios respecto al ejercicio anterior. Es de destacar que como sucedió en aquella ocasión, cada una de las empresas que componen el Grupo ha cooperado positivamente a conseguir superar el resultado del ejercicio 1997, siendo ello debido en gran parte a la satisfactoria labor realizada por el conjunto de las personas que componen el Grupo.
Los Objetivos de Gestión se han visto afectados por la trascendente decisión tomada en 1997 de adoptar la Calidad Total como estrategia de gestión del Grupo, convencidos de la importancia de su papel como vehículo para reforzar la competitividad de la empresa.
La generación de fondos ha mantenido su marcha ascendente, habiendo alcanzado un cash flow 5.075 millones de pesetas, frente a 4.756 millones del ejercicio anterior.
Los fondos propios consolidados han aumentado un 11,86% en este ejercicio.
Las cuentas de resultados de los tres últimos ejercicios han sido las siguientes:
2006年10月期刊, 400,275年度的一个人, 2017-02-


| (en millones de pesetas) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1998 | S | 1997 | yo | 1996 | 8/0 | |
| Ventas Netas | 27.047 | 100 25.949 | 100 | 25.668 | 100 | |
| Otros Ingresos | 21 | 0,1 | 97 | 0.3 | ਦੇ ਕੇ | 03 |
| Variación de las existencias | 225 | 0.8 | યુવિત | 1,1 | -2014 | -0,8 |
| Valor total de la explotación | 27,294 | 100,9 26.349 | 101,5 | 25,538 | 99,5 | |
| Aprovisionamientos y Compras | 12.001 | 44,4 11.636 | 44.4 | 10.936 | 47 R | |
| Gastos de personal | 5.765 | 21,3 | 5.570 | 21,4 | 5.170 | 20,1 |
| Gastos externos y de explotación | 3.964 | 14,6 3.919 | 15,1 | 4.114 | 16,0 | |
| Resultado Bruto de explotación | ર્ટ રેસ્વ | 20,6 | 5,224 | 20,1 | 5.318 | 20,7 |
| Variación de provisiones de tráfico | 6 | 0.0 | 85 | 0.3 | ||
| Dotación Amort. Inmovilizado | 1.467 | 5,4 | 1.239 | 4,8 | 1,231 | 4,8 |
| Beneficio neto de explotación | 4.091 | 15,1 | 3.900 | 15,0 | 4.087 | 15,9 |
| Ingresos financieros | 373 | 1,4 | 193 | 0,5 | 196 | 08 |
| Gastos financieros | -418 | -1.6 | -386 | -1,5 | -718 | -2,8 |
| Diferencias positivas de Cambio | ાંડીનું | 0,9 | રિકેક્ષે | 1,3 | 392 | 1,5 |
| Diferencias negativas de Cambio | -271 | -1,0 | -116 | -0.4 | ਰੂਰੇ | 0,3 |
| Resultado de conversión | 9 | 0,0 | 29 | 0.1 | 32 | 0,1 |
| Beneficio actividades ordinarias | 4.018 | 14,9 | 3.894 | 15,0 | 3.890 | 15,1 |
| Resultados extraordinarios | -171 | -0,7 | -87 | -0,3 | ન્સ્વિટ | -2,5 |
| Resultados consolidados antes | ||||||
| de impuestos | 3.847 | 14,2 | 3.807 | 14,6 | 3,245 | 12,6 |
| Impuesto sobre Sociedades | 224 | 0,8 | 249 | 0,9 | -85 | -0,3 |
| Beneficios consolidados del ejercicio 3.623 | 13,3 | 3.558 | 13,8 | 3.160 | 12,3 | |
| Resultados (beneficio) atribuido a | ||||||
| socios externos | 15 | 0,1 | 40 | 0,1 | 38 | 0,1 |
| Beneficios netos atribuidos a la | ||||||
| Sociedad dominante | 3.608 | 13,3 | 3.518 | 13,5 | 3.122 | 12,1 |
En 1998 el Beneficio neto consolidado del Grupo Tubacex ha ascendido a 3.608 mill. pts., lo que representa un aumento del 2,56 % sobre el ejercicio anterior.
El resultado de explotación consolidado, 4.091 mill. pts., ha sido superior en un 4,90% al del ejercicio anterior.
En el marco de las desinversiones de aquellas actividades que están fuera de la órbita del negocio principal de Tubacex, se mantiene el Plan iniciado en años anteriores, con el objetivo de realizarlas en las mejores condiciones económicas y financieras, pero sin producir minusvallas. Siguiendo esta línea, tras la venta en 1997 de la participación en uno de los edificios en Houston, se está en negociaciones ya avanzadas sobre la venta de la participación en un segundo edificio.


En cuanto a los locales adjudicados en el Centro Comercial de Torrejón de Ardoz, se mantiene la situación sin que se hubieran registrado avances significativos. No obstante se sigue trabajando en la búsqueda de nuevas iniciativas que permitan conseguir los objetivos marcados.
En las inversiones en valores de arte las operaciones llevadas cabo han sido de escasa relevancia. Se ha ilegado a nuevos acuerdos con la Fundación Guggenheim Bilbao, para la prestación de diversas obras de arte a dicho Museo.
1.2. Actividad Comercial
VENTAS .-
El contexto competitivo del campo de actividad de los tubos sin soldadura en acero inoxidable configura un nicho muy especial de mercado, sumamente diferenciado tanto del sector general de los tubos sin soldadura como del de los productos inoxidables genéricos.
En nuestro nicho operamos muy pocos fabricantes a nivel mundial, básicamente europeo y japoneses.
En este nicho tan singular, Tubacex ha conseguido cubrir un 13% del mercado mundial en su gama de productos y, específicamente en los mercados más significativos, un 28% del mercado europeo y un 18% del norteamericano respectivamente. En el mercado nacional la cuota es del 67 por ciento.
En el ejercicio 1998 las ventas han ascendido a 27.047 millones de pesetas, superiores en un 4,24% a las de 1997.
Las exportaciones han supuesto el 80,61 por ciento de las ventas, similar porcentaje al registrado en el año 1997.
La distribución por mercados se configura de forma que el 63,83 por ciento de las ventas va dirigido a Europa Occidental y al Mercado Interno; el 24,68 por ciento a América del Norte; el 11,49 por ciento al Sudeste Asiático y otros países de la geografía.
La evolución de las ventas en los tres últimos ejercicios ha sido la siguiente:


| (en millones de pesetas) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1998 | 1997 | 1996 | |||
| Mercado interior | 5.245 | 4.926 | 5,243 | ||
| Europa Occidental | 12.018 | 10775 | 11.123 | ||
| EE. UU. Y Canadá | 6.676 | 8.2.77 | 6.124 | ||
| Otros Países | 3.108 | 2.081 | 3.178 | ||
| 27.047 | 25,949 | 25.668 |
Todas las instalaciones de las diversas plantas han trabajado satisfactoriamente durante 1.998, como consecuencia de la importante cartera de pedidos con la que arrancó el año.
La política de inversiones en equipos e instalaciones se lleva adelante con sumo rigor y con criterios económicos muy estrictos. Las inversiones realizadas en 1998 han superado los 1.700 millones de pesetas. En este capítulo hay que destacar el nuevo plan de gestión basado en el sistema SAP que abarca a las empresas T.T.I. y Acería de Alava con un presupuesto conjunto de 400 millones de pesetas a ejecutar entre 1998 (fundamentalmente) y 1999. Salem Tube Inc. ha sido otra de las empresas del Grupo que ha abordado un importante plan de inversiones, habiendo materializado en el presente ejercicio inversiones por una cantidad próxima a los 500 millones de pesetas. El resto de las empresas con actividad, también han llevado a cabo importantes inversiones tanto en instalaciones de cabecera como en sus líneas de acabado, que permitirán añadir valor a los productos y sobre todo mejorar la calidad y el servicio al cliente.
La plantilla media del Grupo Tubacex durante 1.998 ha sido de 877 personas.
Un año más, con gran satisfacción podemos manifestar que la situación de la Sociedad y de su Grupo de empresas es de plena normalidad.
TUBACEX y su Grupo se encuentra perfectamente estructurada en todos los campos de actividad, es decir, en el financiero, social, industrial y comercial, lo cual no obsta a que se prosiga en una línea de mejora continuada y de búsqueda de posiciones más y más competitivas, trabajando muy activamente en la fase de crecimiento que se traduzca en creación de valor.


De acuerdo con el plan establecido, y ratificado en la Junta General Extraordinaria de Accionistas celebrada en el mes de enero de 1999, se ha llevado a cabo la reducción de nominal de las acciones, que han pasado de tener 85 pesetas a las 75 pesetas actuales. El desembolso a favor de los accionistas de la referida operación se espera materializar en la segunda quincena del mes de marzo de 1.999.
Debido a la bajada del volumen de contratación de las acciones de Tubacex en la segunda parte del año 1998, motivó la salida de nuestro valor del grupo que componen el Ibex-35, a partir de enero 1999.
Las perspectivas a medio plazo son favorables considerando que estamos en un mercado que crece, aunque no esté exenta que perturbaciones internacionales de muy diferente signo que hacen alterar las estimaciones marcadas.
El año 1999 se presenta más difícil que el precedente ya que, como consecuencia de lo comentado, hemos arrancado en enero con una cartera de pedidos corta, fiel reflejo de la situación actual del mercado, en el que predomina una clara desaceleración de la demanda, con su automática repercusión en los precios, afectados a su vez por el efecto de la bajada del níquel. Una situación paralela a la que están padeciendo los fabricantes de productos planos y largos en aceros inoxidables.
A pesar de este entorno nada favorable y de lo cambiante de la situación que hace que nunca debamos bajar la guardia, creemos que la fortaleza akanzada por el Grupo Tubacex va a permitir superar las dificultades con las que se inicia el presente ejercicio.
Tubacex fruto de un meditado y profundo análisis de su estrategia de crecimiento interno, realizará durante 1999 inversiones en diversas empresas del Grupo que en conjunto van a suponer un importe superior a los 2.000 millones de pesetas. Las inversiones tienen por objeto aumentar la calidad y competitividad de las instalaciones y ahondar en las ventajas competitivas en costes que ha logrado la compañía en los últimos años.
Nuestros planes generales de crecimiento con un horizonte temporal a cinco años tienen como objetivo fundamental incrementar de manera importante:


La sólida implantación en los mercados exteriores y el éxito alcanzado en nuestra expansión internacional, nuestro posicionamiento competitivo en nuestros nichos de mercado, así como el potencial de crecimiento del Grupo, con una dimensión correcta y flexible, y con recursos financieros para apoyar la expansión futura son los factores determinantes para implantar los cimientos de nuestro futuro.
El Grupo Tubacex ha proseguido su política de potenciación de las actividades de I + D.
La actividad en I+D durante el ejercicio 1998 se ha centrado en tres aspectos fundamentales.
Por una parte, la consolidación de procesos de producción mediante su sistematización y definición de valores, de forma que se mejoran los rendimientos y se reduzcan los rechazos.
Por otra, la mejora de resultados en aceros de reciente incorporación a nuestro programa de fabricación, como los aceros dúplex y superausteníticos.
Y, en tercer lugar el desarrollo completo (fabricación de aceros, extrusión y laminación en Pilger) de nuevos aceros con más altas características mecánicas y frente a la corrosión, incorporándolos a nuestro catálogo de productos.
En este ejercicio se ha llevado a cabo la incorporación a la cartera de 704.659 acciones a través de operaciones de compra efectuadas en la Bolsa y la baja de 114.159 acciones por entregas efectuadas a los tenedores de warrants de las dos emisiones de 1989, que habían optado por canjear dichas opciones por acciones de la Sociedad, según los acuerdos tomados en la Junta General de junio de 1996, se sustituía la operativa de emitir nuevas acciones por la de entregar acciones de la autocartera.
Después de las dos operaciones señaladas el número de acciones de la matriz en poder de sociedades del grupo, concretamente en Tubacex Tubos Inoxidables, S.A. alcanza la cifra de 1.687.998 acciones que representan el 1,24% sobre el capital de Tubacex, S.A..
and the state and the promote of the subscription


La propuesta de distribución de beneficios formulada por los Administradores de la Sociedad dominante es la siguiente:
| Miles de Pesetas |
|
|---|---|
| A reserva legal A reservas voluntarias |
208.999 1.880.987 |
| 2.089.986 |
100000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
Los honorarios de auditoría por la labor profesional ejercida en el Grupo Tubacex en el ejercicio 1998 han ascendido a la suma de 17,8 millones de pesetas.
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