Quarterly Report • May 16, 2016
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| Nazwa firmy | Ailleron |
|---|---|
| Forma prawna | Spółka Akcyjna |
| Siedziba | Kraków |
| Adres | ul. Prof. Michała Życzkowskiego 20, 31-864 Kraków |
| KRS | 0000385276 |
| Sąd Rejestrowy | Sąd Rejonowy dla Krakowa Śródmieścia w Krakowie XI wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego |
| NIP | 9452091626 |
| Regon | 120532280 |
| Wysokość kapitału Zakładowego |
3.706.651,20 zł |
| I. | WYBRANE DANE FINANSOWE 5 | |||
|---|---|---|---|---|
| II. | SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ AILLERON SA ZA I KWARTAŁ 2016 ROKU ZAKOŃCZONY 31/03/2016 8 |
|||
| 1. 2. |
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ8 SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT ORAZ SPRAWOZDANIE Z |
|||
| POZOSTAŁYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 10 | ||||
| 3. | SKONSOLIDOWANY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 12 | |||
| 4. | SKONSOLIDOWANE ZESTAWIENIE ZMIAN W KAPITALE (FUNDUSZU) WŁASNYM 14 | |||
| 5. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO | |||
| 16 Informacje ogólne 16 |
||||
| 5.1. | Oświadczenie o zgodności oraz ogólne zasady sporządzania 16 | |||
| 5.2. | Oświadczenia Zarządu 17 | |||
| 5.3. | Waluta funkcjonalna i waluta sprawozdawcza 17 | |||
| 5.4. | Stosowane zasady rachunkowości 17 | |||
| 5.5. | Przychody oraz informacje geograficzne 20 | |||
| 5.6. | Segmenty operacyjne 20 | |||
| 5.7. | Działalność w okresie śródrocznym 23 | |||
| 5.8. | Podatek dochodowy dotyczący działalności kontynuowanej 24 | |||
| 5.9. | Rzeczowe aktywa trwałe 28 | |||
| 5.10. | Wartość firmy 30 | |||
| 5.11. | Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności 31 | |||
| 5.12. | Umowy długoterminowe 32 | |||
| 5.13. | Kapitał akcyjny 33 | |||
| 5.14. | Zyski zatrzymane i dywidendy 34 | |||
| 5.15. | Pozostałe zobowiązania finansowe 35 | |||
| 5.16. | Zobowiązania z tytułu obligacji i umów leasingu 36 | |||
| 5.17. | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania 37 | |||
| 5.18. | Pozostałe zobowiązania długoterminowe 37 | |||
| 5.19. | Transakcje z jednostkami powiązanymi 37 | |||
| 5.20. | Zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe 44 | |||
| 5.21. | Zdarzenia po dniu bilansowym 44 | |||
| 5.22. | Zatwierdzenie sprawozdania 44 | |||
| III. | POZOSTAŁE INFORMACJE DO SKONSOLIDOWANEGO RAPORTU KWARTALNEGO 45 | |||
| 1. | ORGANIZACJA GRUPY KAPITAŁOWEJ I PODSTAWOWE INFORMACJE O GRUPIE 45 | |||
| 2. | AKCJONARIAT SPÓŁKI ORAZ ZMIANY W JEGO STRUKTURZE 55 | |||
| 3. | ZESTAWIENIE STANU POSIADANIA AKCJI SPÓŁKI LUB UPRAWNIEŃ DO NICH PRZEZ | |||
| OSOBY ZARZĄDZAJĄCE I NADZORUJĄCE 58 | ||||
| 4. | OPIS ISTOTNYCH DOKONAŃ GRUPY ORAZ CZYNNIKÓW I ZDARZEŃ MAJĄCYCH ZNACZĄCY WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE WYNIKI FINANSOWE 58 |
|||
| 5. | CZYNNIKI, KTÓRE W OCENIE SPÓŁKI BĘDĄ MIAŁY WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE WYNIKI W PERSPEKTYWIE CO NAJMNIEJ KOLEJNEGO KWARTAŁU 60 |
||
|---|---|---|---|
| 6. | OBJAŚNIENIA DOTYCZĄCE SEZONOWOŚCI LUB CYKLICZNOŚCI DZIAŁALNOŚCI | ||
| SPÓŁKI W PREZENTOWANYM OKRESIE 62 | |||
| 7. | INFORMACJA DOTYCZĄCA EMISJI, WYKUPU I SPŁATY NIE UDZIAŁOWYCH I | ||
| KAPITAŁOWYCH PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH 62 | |||
| 8. | INFORMACJE DOTYCZĄCE WYPŁACONEJ LUB ZADEKLAROWANEJ DYWIDENDY 64 | ||
| 9. | ZDARZENIA PO OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM, NIEUJĘTE W SPRAWOZDANIU, A | ||
| MOGĄCE W ZNACZĄCY SPOSÓB WPŁYNĄĆ NA PRZYSZŁE WYNIKI FINANSOWE. 64 | |||
| 10. | INFORMACJA DOTYCZĄCA ZMIAN ZOBOWIĄZAŃ WARUNKOWYCH LUB AKTYWÓW | ||
| WARUNKOWYCH 64 | |||
| 11. | INFORMACJA O ISTOTNYCH ZMIANACH WIELKOŚCI SZACUNKOWYCH, W TYM O | ||
| KOREKTACH Z TYTUŁU REZERW, REZERWIE I AKTYWACH Z TYTUŁU | |||
| ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO, DOKONANYCH ODPISACH | |||
| AKTUALIZUJĄCYCH WARTOŚĆ SKŁADNIKÓW AKTYWÓW 64 | |||
| 12. | STANOWISKO ZARZĄDU ODNOŚNIE MOŻLIWOŚCI ZREALIZOWANIA | ||
| PUBLIKOWANYCH PROGNOZ WYNIKÓW FINANSOWYCH 64 | |||
| 13. | INFORMACJE O POSTĘPOWANIACH TOCZĄCYCH SIĘ PRZED SĄDEM, ORGANEM | ||
| WŁAŚCIWYM DLA POSTĘPOWANIA ARBITRAŻOWEGO LUB ORGANEM | |||
| ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ 64 | |||
| 14. | ISTOTNE TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI ZAWARTE NA WARUNKACH | ||
| INNYCH NIŻ RYNKOWE 65 | |||
| 15. | UDZIELONE PORĘCZENIA KREDYTU LUB POŻYCZKI LUB UDZIELENIE GWARANCJI 65 | ||
| 16. | INNE INFORMACJE ISTOTNE DLA OCENY SYTUACJI KADROWEJ, MAJĄTKOWEJ, | ||
| FINANSOWEJ, WYNIKU FINANSOWEGO I ICH ZMIAN, ORAZ INFORMACJE, KTÓRE SĄ | |||
| ISTOTNE DLA OCENY MOŻLIWOŚCI REALIZACJI ZOBOWIĄZAŃ PRZEZ SPÓŁKĘ 65 | |||
| IV. | SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE AILLERON SA ZA I KWARTAŁ | ||
| 2016 ROKU ZAKOŃCZONY 31/03/2016 66 | |||
| 1. | JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 66 | ||
| 2. | JEDNOSTKOWY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT ORAZ SPRAWOZDANIE Z | ||
| POZOSTAŁYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 68 | |||
| 3. | JEDNOSTKOWY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 70 | ||
| 4. | JEDNOSTKOWE ZESTAWIENIE ZMIAN W KAPITALE (FUNDUSZU) WŁASNYM 72 |
| Skonsolidowany rachunek zysków i | tys. PLN | tys. EUR | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| strat oraz sprawozdanie z | 3 miesiące | 3 miesiące | 3 miesiące | 3 miesiące | ||
| pozostałych całkowitych dochodów | zakończone 31/03/2016 |
zakończone 31/03/2015 |
zakończone 31/03/2016 |
zakończone 31/03/2015 |
||
| Przychody ze sprzedaży | 14 527 | 12 973 | 3 335 | 3 127 | ||
| Koszt własny sprzedaży | 9 923 | 7 997 | 2 278 | 1 927 | ||
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 4 604 | 4 976 | 1 057 | 1 199 | ||
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej |
446 | 1 283 | 102 | 309 | ||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 379 | 1 290 | 87 | 311 | ||
| Zysk (strata) netto | 379 | 1 076 | 87 | 259 | ||
| Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego |
379 | 1 076 | 87 | 259 | ||
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą | ||||||
| podstawowy i rozwodniony (w | ||||||
| gr/zł/EUR) | 0,03 | 0,09 | 0,01 | 0,02 | ||
| Suma całkowitych dochodów | 379 | 1 076 | 87 | 259 | ||
| Skonsolidowane | tys. PLN | tys. EUR | ||||
| sprawozdanie z przepływów | 3 miesiące | 3 miesiące | 3 miesiące | 3 miesiące | ||
| pieniężnych | zakończone 31/03/2016 |
zakończone 31/03/2015 |
zakończone 31/03/2016 |
zakończone 31/03/2015 |
||
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej |
254 | 2 212 | 58 | 533 | ||
| Środki pieniężne netto (wydane) / wygenerowane w związku z działalnością inwestycyjną |
- 198 | - 328 | - 45 | - 79 | ||
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności finansowej |
- 555 | - 334 | - 127 | - 81 | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na | ||||||
| koniec okresu sprawozdawczego | 14 416 | 8 229 | 3 310 | 1 983 | ||
| Skonsolidowane | tys. PLN | tys. EUR | ||||
| sprawozdanie z sytuacji finansowej | Stan na 31/03/2016 |
Stan na 31/12/2015 |
Stan na 31/03/2016 |
Stan na 31/12/2015 |
||
| Aktywa trwałe | 63 574 | 64 502 | 14 894 | 15 136 | ||
| Aktywa obrotowe | 48 376 | 51 805 | 11 334 | 12 157 | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 14 416 | 14 915 | 3 377 | 3 500 | ||
| Aktywa razem | 111 950 | 116 307 | 26 228 | 27 293 | ||
| Kapitał własny | 67 514 | 67 135 | 15 817 | 15 754 | ||
| Kapitał akcyjny | 3 707 | 3 707 | 868 | 870 | ||
| Zobowiązania długoterminowe | 29 520 | 29 799 | 6 916 | 6 993 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | 14 916 | 19 373 | 3 495 | 4 546 | ||
| Pasywa razem | 111 950 | 116 307 | 26 228 | 27 293 |
| Jednostkowy | tys. PLN | tys. EUR | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| rachunek zysków i strat oraz sprawozdanie z pozostałych całkowitych dochodów |
3 miesiące zakończone 31/03/2016 |
3 miesiące zakończone 31/03/2015 |
3 miesiące zakończone 31/03/2016 |
3 miesiące zakończone 31/03/2015 |
||
| Przychody ze sprzedaży | 4 408 | 2 704 | 1 012 | 652 | ||
| Koszt własny sprzedaży | 4 062 | 1 421 | 933 | 343 | ||
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 346 | 1 283 | 79 | 309 | ||
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej |
- 953 | 245 | - 219 | 59 | ||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | - 923 | 243 | - 212 | 59 | ||
| Zysk (strata) netto | - 923 | 243 | - 212 | 59 | ||
| Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą podstawowy i rozwodniony (w |
- 923 | 243 | - 212 | 59 | ||
| gr/zł/EUR) | -0,07 | 0,02 | -0,02 | 0,01 | ||
| Suma całkowitych dochodów | - 923 | 243 | - 212 | 59 | ||
| Jednostkowe | tys. PLN | tys. EUR | ||||
| sprawozdanie z przepływów pieniężnych |
3 miesiące zakończone 31/03/2016 |
3 miesiące zakończone 31/03/2015 |
3 miesiące zakończone 31/03/2016 |
3 miesiące zakończone 31/03/2015 |
||
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej |
1 725 | - 388 | 396 | - 94 | ||
| Środki pieniężne netto (wydane) / wygenerowane w związku z działalnością inwestycyjną |
- 28 | - 96 | - 6 | - 23 | ||
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności finansowej |
- 507 | 498 | - 116 | 120 | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na | ||||||
| koniec okresu sprawozdawczego | 7 663 | 452 | 1 759 | 109 | ||
| Jednostkowe | tys. PLN | tys. EUR | ||||
| sprawozdanie z sytuacji finansowej | Stan na 31/03/2016 |
Stan na 31/12/2015 |
Stan na 31/03/2016 |
Stan na 31/12/2015 |
||
| Aktywa trwałe | 72 924 | 73 755 | 17 085 | 17 307 | ||
| Aktywa obrotowe | 19 969 | 21 415 | 4 678 | 5 025 | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 7 663 | 6 473 | 1 795 | 1 519 | ||
| Aktywa razem | 92 893 | 95 170 | 21 763 | 22 333 | ||
| Kapitał własny | 57 617 | 58 540 | 13 499 | 13 737 | ||
| Kapitał akcyjny | 3 707 | 3 707 | 868 | 870 | ||
| Zobowiązania długoterminowe | 27 199 | 27 514 | 6 372 | 6 456 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | 8 077 | 9 116 | 1 892 | 2 139 | ||
| Pasywa razem | 92 893 | 95 170 | 21 763 | 22 333 |
Dla celów przeliczenia prezentowanych danych na EUR zastosowano następujące kursy:
| tys. PLN | ||||
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA | nota | Stan na 31/03/2016 |
Stan na 31/12/2015 |
Stan na 31/03/2015 |
| AKTYWA TRWAŁE | 63 574 | 64 502 | 49 305 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 9 | 16 911 | 17 357 | 4 043 |
| Nieruchomości inwestycyjne | - | - | - | |
| Wartość firmy | 10 | 36 726 | 36 726 | 36 684 |
| Pozostałe aktywa niematerialne | 8 902 | 9 384 | 7 518 | |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych /podporządkowanych |
- | - | - | |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 8 | 1 035 | 1 035 | 921 |
| Pozostałe aktywa finansowe | - | - | 22 | |
| Pozostałe aktywa | - | - | 117 | |
| AKTYWA OBROTOWE | 48 376 | 51 805 | 35 141 | |
| Zapasy | 8 620 | 7 359 | 2 423 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności Należności z tytułu kontraktów budowlanych i |
11 | 17 572 | 23 988 | 18 446 |
| podobne | 12 | 7 506 | 5 097 | 4 548 |
| Pozostałe aktywa finansowe | - | - | 307 | |
| Bieżące aktywa podatkowe | - | - | - | |
| Pozostałe aktywa | 262 | 446 | 1 188 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 14 416 | 14 915 | 8 229 | |
| Aktywa klasyfikowane jako przeznaczone do zbycia | - | - | - | |
| AKTYWA RAZEM | 111 950 | 116 307 | 84 446 |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ | ||
|---|---|---|
| tys. PLN | ||||
|---|---|---|---|---|
| PASYWA | Nota | Stan na | Stan na | Stan na |
| 31/03/2016 | 31/12/2015 | 31/03/2015 | ||
| KAPITAŁ WŁASNY | 67 514 | 67 135 | 56 384 | |
| Kapitał akcyjny | 13 | 3 707 | 3 707 | 3 482 |
| Nadwyżka ze sprzedaży akcji | 38 412 | 38 412 | 33 383 | |
| Zyski zatrzymane | 14 | 25 395 | 25 016 | 19 519 |
| Wynik wycen odnoszonych bezpośrednio poprzez kapitał własny |
- | - | - | |
| Kwoty ujęte bezpośrednio w kapitale, związane z aktywami klasyfikowanymi jako przeznaczone do zbycia |
- | - | - | |
| Kapitały przypadające na jednostki zależne dające współkontrolę nad spółką |
- | - | - | |
| ZOBOWIĄZANIA | 44 436 | 49 172 | 28 062 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 29 520 | 29 799 | 19 244 | |
| Długoterminowe kredyty i pożyczki, w tym umowy leasingu |
15,16 | 16 259 | 16 371 | 17 022 |
| Pozostałe długoterminowe zobowiązania finansowe | - | - | - | |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 18 | 10 476 | 10 643 | - |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 794 | 794 | 631 | |
| Rezerwy z tytułu opcji na akcje | - | - | - | |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 8 | 1 991 | 1 991 | 1 591 |
| Pozostałe rezerwy długoterminowe | - | - | - | |
| Przychody przyszłych okresów | - | - | - | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 14 916 | 19 373 | 8 818 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
17 | 4 517 | 7 946 | 2 924 |
| Zobowiązania z tytułu kontraktów budowlanych | 41 | |||
| i podobnych | 12 | 324 | 263 | |
| Krótkoterminowe zobowiązania z tyt. obligacji i umowy leasingu |
15,16 | 1 940 | 1 727 | 1 546 |
| Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania finansowe | 16 | 1 495 | 1 495 | - |
| Bieżące zobowiązania podatkowe | 1 076 | 3 131 | 653 | |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | - | - | 31 | |
| Rezerwy krótkoterminowe | - | - | - | |
| Przychody przyszłych okresów | - | - | 22 | |
| Pozostałe zobowiązania | 5 847 | 4 750 | 3 379 | |
| Zobowiązania związane z aktywami trwałymi | ||||
| zaklasyfikowanymi jako przeznaczone do sprzedaży | - | - | - | |
| PASYWA RAZEM | 111 950 | 116 307 | 84 446 |
| Koszt sprzedanych towarów i materiałów | 2 487 | 1 068 |
|---|---|---|
| ZYSK (STRATA) BRUTTO ZE SPRZEDAŻY | 4 604 | 4 976 |
| Koszty sprzedaży | 2 258 | 2 032 |
| Koszty ogólnego zarządu | 1 849 | 1 701 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 9 | 40 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 60 | - |
| ZYSK (STRATA) NA DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | 446 | 1 283 |
| Przychody finansowe | 56 | 22 |
| Koszty finansowe | 123 | 15 |
| Udział w zyskach jednostek stowarzyszonych | - | - |
| Zysk ze sprzedaży udziałów w jednostce stowarzyszonej | - | - |
| ZYSK (STRATA) PRZED OPODATKOWANIEM | 379 | 1 290 |
| Podatek dochodowy | - | 214 |
| Część bieżąca | - | - |
| Część odroczona | - | 214 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 379 | 1 076 |
| Działalność zaniechana | ||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | - | - |
| tys. PLN | ||
|---|---|---|
| 3 miesiące | 3 miesiące | |
| zakończone | zakończone | |
| 31/03/2016 | 31/03/2015 | |
| Zysk (strata) netto, z tego przypadający: | 379 | 1 076 |
| Akcjonariuszom podmiotu dominującego | 379 | 1 076 |
| Akcjonariuszom mniejszościowym | - | - |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję zwykłą (w zł/gr na jedną akcję): |
||
| z działalności kontynuowanej: | ||
| - podstawowy | 0,03 | 0,09 |
| - rozwodniony | 0,03 | 0,09 |
| z działalności kontynuowanej i zaniechanej: | ||
| - podstawowy | 0,03 | 0,09 |
| - rozwodniony | 0,03 | 0,09 |
| POZOSTAŁE CAŁKOWITE DOCHODY NETTO | ||
| Składniki, które nie zostaną przeniesione w późniejszych okresach do rachunku zysków i strat: |
||
| Skutki przeszacowania aktywów trwałych | - | - |
| Udział w skutkach przeszacowania aktywów trwałych jednostek stowarzyszonych | - | - |
| Przeszacowanie zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych | - | - |
| Inne | - | - |
| - | - | |
| Składniki, które mogą zostać przeniesione w późniejszych okresach do rachunku zysków i strat: |
||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | - | - |
| Skutki przeszacowania aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży | - | - |
| Efektywną część zysków i strat związanych z instrumentem zabezpieczającym w ramach zabezpieczenia przepływów pieniężnych |
- | - |
| Inne | - | - |
| - | - | |
| Pozostałe całkowite dochody netto razem | - | - |
| SUMA CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | 379 | 1 076 |
| tys. PLN | ||
|---|---|---|
| 3 miesiące zakończone 31/03/2016 |
3 miesiące zakończone 31/03/2015 |
|
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | ||
| Zysk za rok obrotowy | 379 | 1 076 |
| Korekty: | ||
| Koszt podatku dochodowego ujęty w wyniku | - | 215 |
| Udział w zysku jednostek stowarzyszonych | - | - |
| Koszty finansowe ujęte w wyniku | 123 | 15 |
| Przychody z inwestycji ujęte w wyniku | - | - |
| Zysk ze zbycia składników rzeczowych aktywów trwałych | 45 | - 37 |
| Zysk/strata z tytułu likwidacji środków trwałych | - | - |
| Zysk/strata z tytułu zmiany przeznaczenia środków trwałych | - | - |
| Zysk ze zbycia jednostki zależnej | - | - |
| Korekta konsolidacyjna wartości aktywów finansowych | - | - |
| (Zysk) / strata netto z tytułu utraty wartości aktywów finansowych | - | - |
| Strata z tytułu utraty wartości należności z tytułu dostaw i usług | - | - |
| Odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości należności z tytułu dostaw i usług | - | - |
| Amortyzacja i umorzenie aktywów trwałych | 1 570 | 588 |
| Utrata wartości aktywów trwałych | - | - |
| (Dodatnie) / ujemne różnice kursowe netto | - 102 | - 6 |
| 2 015 | 1 851 | |
| Zmiany w kapitale obrotowym: | ||
| (Zwiększenie) / zmniejszenie salda należności z tytułu dostaw i usług oraz | ||
| pozostałych należności | 9 197 | 6 962 |
| (Zwiększenie) / zmniejszenie należności z tytułu kontraktów budowlanych | - 2 157 | - 1 628 |
| (Zwiększenie) / zmniejszenie stanu zapasów | - 1 261 | - 826 |
| (Zwiększenie) / zmniejszenie pozostałych aktywów Zmniejszenie salda zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań |
183 - 7 527 |
19 - 2 756 |
| Zwiększenie / (zmniejszenie) zobowiązań z tytułu kontraktów budowlanych | - 283 | 66 |
| Zwiększenie / (zmniejszenie) rezerw | - | 301 |
| Zwiększenie / (zmniejszenie) przychodów przyszłych okresów | - | - 112 |
| Zwiększenie / (zmniejszenie) pozostałych zobowiązań | 1 036 | - 715 |
| Środki pieniężne wygenerowane na działalności operacyjnej | 1 203 | 3 162 |
| Zapłacone odsetki | - 21 | - 9 |
| Zapłacony podatek dochodowy | - 928 | - 941 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | 254 | 2 212 |
| SKONSOLIDOWANY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | ||
|---|---|---|
| tys. PLN | ||
| 3 miesiące zakończone 31/03/2016 |
3 miesiące zakończone 31/03/2015 |
|
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | ||
| Otrzymane odsetki | - | - |
| Pożyczki otrzymane od jednostek powiązanych | - | - |
| Pożyczki udzielone jednostkom powiązanym | - | - 50 |
| Pożyczki zwrócone jednostkom powiązanym | - | - |
| Płatności za rzeczowe aktywa trwałe | - 115 | - 289 |
| Wpływy z tytułu zbycia składników rzeczowych aktywów trwałych | 25 | 36 |
| Płatności za aktywa niematerialne | - 108 | - 25 |
| Wydatki netto z tytułu przejęcia jednostek zależnych | - | - |
| Wpływy netto z tytułu przejęcia jednostki zależnej | - | - |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NETTO (WYDANE) / WYGENEROWANE W ZWIĄZKU Z DZIAŁALNOŚCIĄ INWESTYCYJNĄ |
- 198 | - 328 |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | ||
| Wpływy z tytułu emisji własnych akcji | - | - |
| Wpływy z tytułu emisji obligacji | - | - |
| Płatności z tytułu kosztów emisji akcji | - | - |
| Spłata odsetek od obligacji | - 285 | - 294 |
| Wpływy z pożyczek | - | - |
| Wpływy ze spłaty udzielonych pożyczek | - | - |
| Spłata zadłużenia z tyt. umów leasingu (leasing, odsetki, pozostałe) | - 270 | - 40 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NETTO WYKORZYSTANE W DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ |
- 555 | - 334 |
| Zwiększenie netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | - 499 | 1 550 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu sprawozdawczego | 14 915 | 6 679 |
| Wpływ zmian kursów walut na saldo środków pieniężnych w walutach obcych | - | - |
| Wpływ odsetek z tyt. środków pieniężnych naliczonych do dnia bilansowego | - | - |
| Zmiana stanu innych środków pieniężnych | - | - |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY NA KONIEC OKRESU SPRAWOZDAWCZEGO |
14 416 | 8 229 |
SKONSOLIDOWANE ZESTAWIENIE ZMIAN W KAPITALE (FUNDUSZU) WŁASNYM
| tys. PLN |
|||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| wy wo Kapitał podsta |
sprzedaży akcji wyżka ze Nad |
wy wo Kapitał rezer m ogółe |
wych wy z wałych przeszac. Rzeczo wo Kapitał rezer w tr wó akty |
wy z westycji wo Kapitał rezer przeszac. In |
wnicze rozliczane wy wo wiadczenia mi mi Kapitał rezer menta wy kapitało praco instru na ś |
wy na wo zabezpieczenia Kapitał rezer |
wy z wania wo Kapitał rezer waluto prze |
sprzedaży opcji na mienne wyżka ze obligacje za Nad |
Zyski zatrzymane | minującej m Przypadające akcjonariuszo jednostki do |
m Przypadające udziało m kontroli niedający |
m Raze |
|
| Stan na 1 stycznia 2015 roku | |||||||||||||
| (z poprzedniego sprawozdania) | 3 482 | 33 383 | - | - | - | - | - | - | - | 18 443 | 18 443 | - | 55 308 |
| Przekształcenia | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 1 stycznia 2015 roku | |||||||||||||
| (po przekształceniach) | 3 482 | 33 383 | - | - | - | - | - | - | - | 18 443 | 18 443 | - | 55 308 |
| Zysk netto za rok obrotowy | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 076 | 1 076 | - | 1 076 |
| Pozostałe całkowite dochody za rok | |||||||||||||
| obrotowy (netto) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Suma całkowitych dochodów | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 076 | 1 076 | - | 1 076 |
| Wykorzystanie rezerwy w ramach planu | |||||||||||||
| pracowniczych opcji na akcję | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Ujęcie płatności dokonywanych na bazie | |||||||||||||
| akcji | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 31 marca 2015 roku | 3 482 | 33 383 | - | - | - | - | - | - | - | 19 519 | 19 519 | - | 56 384 |
| Zysk netto za rok obrotowy | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Pozostałe całkowite dochody za rok | |||||||||||||
| obrotowy (netto) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Suma całkowitych dochodów | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Pozostałe całkowite dochody za rok | |||||||||||||
| obrotowy (netto) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Ujęcie płatności dokonywanych na bazie | |||||||||||||
| akcji | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Emisja akcji zwykłych | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Emisja akcji zwykłych w ramach planu | |||||||||||||
| pracowniczych opcji na akcje | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Emisja akcji zwykłych z tytułu | |||||||||||||
| świadczonych usług doradczych | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Emisja zamiennych akcji preferencyjnych | |||||||||||||
| bez prawa do głosu | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Emisja obligacji zamiennych | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Koszty emisji akcji | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Odkup akcji zwykłych | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Koszty odkupu akcji zwykłych | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Emisja akcji powyżej ceny nominalnej | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Przeniesienie do zysków zatrzymanych | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Z podziału zysku | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Przeniesienie na kapitał zapasowy | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Podatek dochodowy związany z | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| transakcjami z właścicielami | |||||||||||||
| Stan na 31 marca 2015 roku | 3 482 | 33 383 | - | - | - | - | - | - | - | 19 519 | 19 519 | - | 56 384 |
| tys. PLN |
|||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| wy wo Kapitał podsta |
sprzedaży akcji wyżka ze Nad |
wy wo Kapitał rezer m ogółe |
wych wy z wałych przeszac. Rzeczo wo Kapitał rezer w tr wó akty |
wy z westycji wo Kapitał rezer przeszac. In |
wnicze rozliczane wy wo wiadczenia mi mi Kapitał rezer menta wy kapitało praco instru na ś |
wy na wo zabezpieczenia Kapitał rezer |
wy z wania wo Kapitał rezer waluto prze |
sprzedaży opcji na mienne wyżka ze obligacje za Nad |
Zyski zatrzymane | minującej m Przypadające akcjonariuszo jednostki do |
m Przypadające udziało m kontroli niedający |
m Raze |
|
| Stan na 1 stycznia 2016 roku | |||||||||||||
| (z poprzedniego sprawozdania) Przekształcenia Stan na 1 stycznia 2016 roku |
3 707 - |
38 412 - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
25 016 - |
25 016 - |
- - |
67 135 - |
| (po przekształceniach) Zysk netto za rok obrotowy |
3 707 - |
38 412 - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
25 016 379 |
25 016 379 |
- - |
67 135 379 |
| Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy (netto) |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Suma całkowitych dochodów | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 379 | 379 | - | 379 |
| Ujęcie płatności dokonywanych na bazie akcji |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 31 marca 2016 roku | 3 707 | 38 412 | - | - | - | - | - | - | - | 25 395 | 25 395 | - | 67 514 |
| Zysk netto za rok obrotowy | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy (netto) |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Suma całkowitych dochodów | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy (netto) |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Ujęcie płatności dokonywanych na bazie | |||||||||||||
| akcji Emisja akcji zwykłych |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
| Emisja akcji zwykłych w ramach planu | |||||||||||||
| pracowniczych opcji na akcje Emisja akcji zwykłych z tytułu |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| świadczonych usług doradczych Emisja zamiennych akcji preferencyjnych |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| bez prawa do głosu | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Emisja obligacji zamiennych | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Koszty emisji akcji | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Odkup akcji zwykłych | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Koszty odkupu akcji zwykłych | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Emisja akcji powyżej ceny nominalnej | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Przeniesienie do zysków zatrzymanych | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Z podziału zysku | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Przeniesienie na kapitał zapasowy | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Podatek dochodowy związany z | |||||||||||||
| transakcjami z właścicielami Stan na 31 marca 2016 roku |
- 3 707 |
- 38 412 |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- 25 395 |
- 25 395 |
- - |
- 67 514 |
Ailleron Spółka Akcyjna z siedzibą w Krakowie (Polska), ul. Prof. Michała Życzkowskiego 20.
Spółka dominująca została utworzona na podstawie statutu Spółki, sporządzonego w formie aktu notarialnego przed notariuszem Tomaszem Zięcina w Kancelarii Notarialnej w Krakowie w dniu 1 kwietnia 2011 roku (Rep. A nr 4091/2011). Siedzibą Spółki jest Polska. Aktualnie Spółka zarejestrowana jest w Krajowym Rejestrze Sądowym prowadzonym przez Sąd Rejonowy w Krakowie, XI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000385276.
Jako dane porównywalne, za I kwartał 2015 r. zaprezentowano skonsolidowane sprawozdanie finansowe. Pod pojęciem "Spółka" oraz "Zarząd" rozumie się w przedstawionym sprawozdaniu "Spółkę dominującą" oraz "Zarząd Spółki dominującej".
Niniejsze Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe obejmujące okres 3 miesięcy zakończonych 31 marca 2016 roku zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez UE ("MSSF"), w szczególności zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34.
Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR") oraz Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej ("KIMSF").
Sprawozdanie finansowe Grupy zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółki Grupy Kapitałowej w okresie co najmniej 12 miesięcy po dniu bilansowym 31 marca 2016 roku.
Niniejsze Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe obejmujące okres 3 miesięcy zakończonych 31 marca 2016 roku nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze zbadanym Skonsolidowanym Sprawozdaniem Finansowym Grupy Kapitałowej Ailleron SA sporządzonym według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF"), zawierającym noty ("Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe sporządzone według MSSF") za rok zakończony 31 grudnia 2015 roku.
Dla jednostki dniem przejścia na MSSF jest 1 stycznia 2011 r.
Zarząd Spółki Ailleron SA oświadcza, że wedle jego najlepszej wiedzy skrócone jednostkowe i skonsolidowane kwartalne sprawozdanie finansowe i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości, oraz że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Spółki i Grupy Ailleron SA oraz ich wynik finansowy.
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w polskich złotych (PLN). Polski złoty jest walutą funkcjonalną i sprawozdawczą Spółki. Dane w sprawozdaniach finansowych zostały wykazane w tysiącach złotych, chyba że w konkretnych sytuacjach zostały podane z większą dokładnością.
Zasady rachunkowości oraz metody wyliczeń przyjęte do przygotowania Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego obejmującego okres 3 miesięcy zakończonych 31 marca 2016 roku są spójne z zasadami opisanymi w zbadanym Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym Grupy Ailleron sporządzonym według MSSF za rok zakończony 31 grudnia 2015 roku (Nota 2 oraz Nota 3 Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego Grupy Kapitałowej Ailleron sporządzonego według MSSF za rok zakończony 31 grudnia 2015 roku).
(i) Zmiany do różnych standardów "Poprawki do MSSF (cykl 2011-2013)"
dokonane zmiany w ramach procedury wprowadzania dorocznych poprawek do MSSF (MSSF 1, MSSF3, MSSF 13 oraz MSR 40) ukierunkowane głównie na rozwiązywanie niezgodności i uściślenie słownictwa – zatwierdzone w UE w dniu 18 grudnia 2014 roku (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2015 lub po tej dacie),
zatwierdzona w UE w dniu 13 czerwca 2014 roku (obowiązująca w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 17 czerwca 2014 roku lub po tej dacie),
Ww. standardy, interpretacje i zmiany do standardów nie miały istotnego wpływu na dotychczas stosowaną politykę rachunkowości jednostki.
Zatwierdzając niniejsze sprawozdanie finansowe Grupa nie zastosowała następujących standardów, zmian standardów i interpretacji, które zostały opublikowane przez RMSR i zatwierdzone do stosowania w UE, ale które nie weszły jeszcze w życie:
(i) Zmiany do różnych standardów "Poprawki do MSSF (cykl 2010-2012)"
– dokonane zmiany w ramach procedury wprowadzania dorocznych poprawek do MSSF (MSSF 2, MSSF 3, MSSF 8, MSSF 13, MSR 16, MSR 24 oraz MSR 38) ukierunkowane głównie na rozwiązywanie niezgodności i uściślenie słownictwa – zatwierdzone w UE w dniu 17 grudnia 2014 roku (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 lutego 2015 lub po tej dacie),
(ii) Zmiany do MSR 19 "Świadczenia pracownicze"
składki pracownicze - zatwierdzone w UE w dniu 17 grudnia 2014 roku (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 lutego 2015 roku lub po tej dacie).
(iii) Zmiany do MSSF 11 "Wspólne ustalenia umowne"
Rozliczanie nabycia udziałów we wspólnych operacjach (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 roku lub po tej dacie),
(iv) Zmiany do MSR 16 "Rzeczowe aktywa trwałe" oraz MSR 38 "Aktywa niematerialne" –
Wyjaśnienia na temat akceptowalnych metod amortyzacyjnych (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 roku lub po tej dacie),
(v) Zmiany do MSR 16 "Rzeczowe aktywa trwałe" oraz MSR 41 "Rolnictwo"
Rolnictwo: uprawy roślinne (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 roku lub po tej dacie),
(vi) Zmiany do MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych"
Inicjatywa w odniesieniu do ujawnień (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 roku lub po tej dacie),
(vii) Zmiany do MSR 27 "Jednostkowe sprawozdania finansowe"
Metoda praw własności w jednostkowych sprawozdaniach finansowych (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 roku lub po tej dacie),
(viii) Zmiany do różnych standardów "Poprawki do MSSF (cykl 2012-2014)"
dokonane zmiany w ramach procedury wprowadzania dorocznych poprawek do MSSF (MSSF 5, MSSF 7, MSR 19 oraz MSR 34) ukierunkowane głównie na rozwiązywanie niezgodności i uściślenie słownictwa (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się
1 stycznia 2016 lub po tej dacie).
Jednostka postanowiła nie skorzystać z możliwości wcześniejszego zastosowania powyższych standardów, zmian do standardów i interpretacji. Według szacunków jednostki, w/w standardy, interpretacje i zmiany do standardów nie miałyby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez jednostkę na dzień bilansowy.
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji przyjętych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych standardów, zmian do standardów i interpretacji, które według stanu na dzień 31 marca 2016 r. nie zostały jeszcze przyjęte do stosowania w UE (poniższe daty wejścia w życie odnoszą się do standardów w wersji pełnej):
(i) MSSF 9 "Instrumenty finansowe"
(obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku lub po tej dacie),
(ii) MSSF 15 "Przychody z umów z klientami"
(obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku lub po tej dacie),
(iii) Zmiany do MSSF 10 "Skonsolidowane sprawozdania finansowe" oraz MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach" –
Sprzedaż lub wniesienie aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 roku lub po tej dacie),
(iv) Zmiany do MSSF 10 "Skonsolidowane sprawozdania finansowe", MSSF 12 "Ujawnienia na temat udziałów w innych jednostkach" oraz MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach" –
"Jednostki inwestycyjne: zastosowanie zwolnienia z konsolidacji (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 roku lub po tej dacie),
(v) Zmiany do MSR 7 ,,Sprawozdanie z przepływów pieniężnych" – inicjatywa dot. ujawniania informacji,
(obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2017 roku lub po tej dacie),
(vi) Zmiany do MSR 12 ,,Podatek odroczony" – rozpoznawanie aktywów z tytułu podatku odroczonego od niezrealizowanych strat
(obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2017 roku lub po tej dacie),
(vii) MSSF 16 ,,Leasing"
(obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub po tej dacie).
Zarząd przewiduje, iż ww. standardy, interpretacje i zmiany do standardów nie będą miały znaczącego wpływu na kwoty wykazywane w sprawozdaniu finansowym Spółki.
Jednocześnie nadal poza regulacjami przyjętymi przez UE pozostaje rachunkowość zabezpieczeń portfela aktywów i zobowiązań finansowych, których zasady nie zostały zatwierdzone do stosowania w UE.
Według szacunków jednostki dominującej zastosowanie rachunkowości zabezpieczeń portfela aktywów lub zobowiązań finansowych według MSR 39 "Instrumenty finansowe: ujmowanie i wycena" nie miałoby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby przyjęte do stosowania na dzień bilansowy.
Grupa Kapitałowa działa w następujących głównych obszarach geograficznych – główna działalność prowadzona jest w Polsce, będącym krajem jej siedziby. W pierwszych 3 miesiącach 2016 roku Grupa Kapitałowa wygenerowała część przychodów poza granicami Polski.
| Okres zakończony 31/03/2016 |
Okres zakończony 31/03/2015 |
|
|---|---|---|
| Kraj | 7 502 | 8 035 |
| Eksport | 4 480 | 3 622 |
| Razem przychody netto ze sprzedaży produktów i usług | 11 982 | 11 657 |
| Kraj | 2 520 | 1 316 |
| Eksport | 25 | - |
| Razem przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 2 545 | 1 316 |
| Razem | 14 527 | 12 973 |
Przy wyodrębnianiu segmentów operacyjnych Zarząd Spółki dominującej kieruje się liniami biznesowymi, które reprezentują główne usługi. Każdy z segmentów jest zarządzany odrębnie i wymaga zastosowania odmiennych technologii, zasobów oraz podejścia do realizacji. Informacje dla osób decydujących w Grupie kapitałowej sporządzane w podziale na segmenty, koncentrują się na podstawowych grupach dostarczanych usług: "ME" - mobile entertainment, "MI" - mobile infrastructure i "MM" - mobile marketing, "BU FINANSE - usługi dla banków", BU TELCO - usługi świadczone dla telekomów, BU VB - LiveBank, BU Hospitality - iLumio, BU APPS - Application Services
Segmenty Grupy objęte sprawozdawczością zgodnie z MSSF 8 są następujące:
| ME | mobile entertainment |
|---|---|
| MI | mobile infrastructure |
| MM | mobile marketing |
| BU APPS | application services |
| BU FINANSE | usługi dla banków |
| BU ILUMIO | rozwiązania dedykowane dla hoteli (tv, internet itp.) |
| BU LIVEBANK | sprzedaż produktu LiveBank, LiveBranch |
| BU TELCO | usługi świadczone dla telekomów |
W bieżącym okresie nie zaniechano żadnego z rodzajów działalności.
Poniżej przedstawiono analizę przychodów i wyników Grupy w poszczególnych segmentach objętych sprawozdawczością:
| Przychody w segmencie | Zysk w segmencie | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Okres zakończony 31/03/2016 |
Okres zakończony 31/03/2015 |
Okres zakończony 31/03/2016 |
Okres zakończony 31/03/2015 |
||||
| ME | 1 205 | 1 446 | 249 | 741 | |||
| MI | 369 | 450 | - 488 | - 540 | |||
| MM | 42 | 52 | 27 | - 8 | |||
| BU APPS | 4 294 | 3 200 | 1 288 | 914 | |||
| BU FINANSE | 5 413 | 3 382 | 1 261 | 362 | |||
| BU ILUMIO | 150 | 1 514 | - 582 | - 53 | |||
| BU LIVEBANK | 275 | 1 265 | - 614 | 260 | |||
| BU TELCO | 2 028 | 1 404 | - 714 | - 697 | |||
| nieprzypisane | 751 | 260 | 70 | 50 | |||
| Razem z działalności kontynuowanej |
14 527 | 12 973 | 497 | 1 029 | |||
| Udział w zyskach jednostek stowarzyszonych |
- | - | - | - | |||
| Zysk ze sprzedaży udziałów w jednostce stowarzyszonej |
- | - | - | - | |||
| Pozostałe przychody operacyjne | - | - | 9 | 40 | |||
| Pozostałe koszty operacyjne | - | - | - 60 | - | |||
| Przychody finansowe | - | - | 56 | 22 | |||
| Koszty finansowe | - | - | - 123 | - 15 | |||
| Zysk przed opodatkowaniem (działalność kontynuowana) |
- | - | 379 | 1 076 |
Powyższe przychody stanowią przychody od klientów zewnętrznych. W bieżącym okresie występowały transakcje sprzedaży pomiędzy segmentami dotyczące wynajmu sprzętu oraz specjalistycznych usług informatycznych. Operacje te zostały wyłączone z przychodów i wyników poszczególnych segmentów. Nie występowała sprzedaż produktów, ani sprzedaż materiałów.
Przychody nieprzypisane w 2016 i 2015 roku dotyczą najmu pomieszczeń oraz urządzeń biurowych.
Zasady rachunkowości zastosowane w segmentach sprawozdawczych są takie same jak polityka rachunkowości Grupy. Zysk segmentów to zysk wygenerowany przez poszczególne segmenty wraz z alokacją kosztów administracji centralnej i wynagrodzenia zarządu, innych zysków i strat oraz przychodów i kosztów finansowych. Informacje te przekazuje się osobom decydującym o przydziale zasobów i oceniających wyniki finansowe segmentu.
| Okres zakończony 31/03/2016 |
Okres zakończony 31/03/2015 |
|
|---|---|---|
| Przychody danego okresu z tytułu umowy | 4 983 | 2 028 |
| Poniesione koszty i ujęte zyski | ||
| (pomniejszone o ujęte straty) | 1 900 | 1 647 |
| Okres zakończony 31/03/2016 |
Okres zakończony 31/03/2015 |
|
|---|---|---|
| Otrzymane zaliczki | - | - |
| Sumy zatrzymane | - | - |
| Należność od zamawiających z tytułu prac wynikających z umowy, jako składnik aktywów (netto) |
- | - |
| Zobowiązanie wobec zamawiającego z tytułu prac wynikających z umowy (netto) |
41 | 263 |
Do określenia przychodów z umowy ujętych za dany okres zastosowano metodę stopnia zaawansowania prac.
Do określenia stanu zaawansowania realizowanych umów przyjęto wskaźnik kosztów poniesionych w stosunku do całości planowanych kosztów kontraktu oraz stopień realizacji mierzony liczbą godzin zrealizowanych w projekcie w stosunku do godzin zaplanowanych.
Aktywa warunkowe oraz zobowiązania warunkowe powstające z tytułu kosztów napraw gwarancyjnych, roszczeń, kar oraz strat - nie występują.
W przychodach z tytułu sprzedaży w działalności ME oraz MI w wysokości odpowiednio 1,2 mln i 0,36 mln PLN uwzględniono przychody z tytułu sprzedaży do dwóch największych klientów Spółki dominującej. W przypadku BU APPS Spółki zależnej Software Mind S.A. przychody generowane są przez 4 głównych klientów. W przypadku BU Finanse zwiększenie przychodów było związane z osiągnięciem ich od czterech kluczowych banków segmentu. W przypadku BU TELCO wzrost przychodów wynika głównie z kontraktu zawartego z Klientem Wipro. Jeśli chodzi o pozostałe segmenty sprzedaż była rozdrobniona, pochodziła od dużej grupy klientów. Żaden inny pojedynczy klient nie odpowiadał za więcej niż 10% przychodów ze sprzedaży zarówno w roku 2015 i 2016. Ponadto, Spółka informowała o przychodach Grupy powyżej 10% kapitałów własnych z Klientami - CoreLogic Solutions, LLC i T-Mobile Polska SA (odpowiednio raporty ESPI nr 3/2016 z dnia 15.02.2016 i ESPI nr 4/2016 z dnia 18.02.2016).
W okresie, który został objęty śródrocznym skróconym sprawozdaniem finansowym, tj. od 31.12.2015 r. - daty zakończenia ostatniego okresu sprawozdawczego, za który opublikowano zbadane informacje finansowe - do dnia 31.03.2016 r., nie zaszły żadne istotne zmiany w sytuacji handlowej i finansowej Spółki. Nie wystąpiły również zmiany warunków prowadzonej działalności i istotne rozliczenia z tytułu spraw sądowych.
Spółka regulowała zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek zgodnie z zawartymi umowami.
Nie nastąpiły przesunięcia miedzy poszczególnymi poziomami hierarchii wartości godziwej instrumentów finansowych, zmiany w klasyfikacji instrumentów finansowych oraz zmiany zobowiązań warunkowych i aktywów warunkowych.
W okresie tym Spółka przeprowadziła transakcje z podmiotami powiązanymi wyszczególnione w Nocie nr 19.
| Stan na 31/03/2016 |
Stan na 31/03/2015 |
|
|---|---|---|
| Bieżący podatek dochodowy: | ||
| Dotyczący roku bieżącego | - | - |
| Dotyczący poprzednich lat | - | - |
| Inne | - | - |
| - | - | |
| Odroczony podatek dochodowy: | ||
| Dotyczący roku bieżącego | - | 214 |
| Podatek odroczony przeniesiony z kapitału na wynik | - | - |
| Korekty do podatku odroczonego w związku ze zmianami stawek podatkowych czy przepisów podatkowych |
- | - |
| Inne | - | - |
| - | 214 | |
| Koszt podatkowy ogółem ujęty w roku bieżącym z działalności kontynuowanej | - | 214 |
W zakresie podatku dochodowego, Spółka podlega przepisom ogólnym w tym zakresie. Spółka nie tworzy podatkowej grupy kapitałowej. Od września 2015 roku spółka dominująca prowadzi działalności w Specjalnej Strefie Ekonomicznej, co różnicuje zasady określania obciążeń podatkowych w stosunku do przepisów ogólnych w tym zakresie. Rok podatkowy jak i bilansowy pokrywają się z rokiem kalendarzowym.
Uzgodnienie wyniku podatkowego do wyniku księgowego kształtuje się następująco:
| Okres zakończony 31/03/2016 |
Okres zakończony 31/03/2015 |
|
|---|---|---|
| Zysk przed opodatkowaniem z działalności kontynuowanej | 379 | 1 290 |
| Efekt podatkowy przychodów niebędących przychodami według przepisów podatkowych |
- 2 148 | - 1 850 |
| Efekt podatkowy kosztów niestanowiących kosztów uzyskania przychodów (NKUP) według przepisów podatkowych |
1 832 | 753 |
| Efekt podatkowy kosztów niebilansowych, stanowiących koszty uzyskania przychodów według przepisów podatkowych |
- 1 598 | - 555 |
| Pozostałe | - 157 | - 60 |
| - 1 692 | - 422 | |
| w tym dochód strefowy | - 109 | - |
| ulga do wykorzystania | 462 | - |
| dochód do opodatkowania | - 1 583 | - 422 |
| Koszt podatku dochodowego ujęty w wynik z działalności kontynuowanej |
- | - |
Stawka podatkowa zastosowana w powyższym uzgodnieniu na lata 2016 i 2016 wynosi 19% i stanowi podatek dochodowy od osób prawnych zgodnie z polskimi przepisami podatkowymi.
| Stan na 31/03/2016 |
Stan na 31/03/2015 |
|
|---|---|---|
| Bieżące aktywa podatkowe | - | - |
| Bieżące zobowiązania podatkowe | 1 076 | 653 |
| Podatek dochodowy do zapłaty | - | - |
| Podatek dochodowy od osób fizycznych | 145 | 79 |
| ZUS | 737 | 485 |
| VAT | 151 | 41 |
| Inne | 43 | 48 |
| 1 076 | 653 |
Poniżej znajduje się analiza aktywów z tytułu odroczonego podatku / (zobowiązania) w sprawozdaniu z sytuacji finansowej:
| Stan na 31/03/2016 |
Stan na 31/03/2015 |
|
|---|---|---|
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 1 035 | 921 |
| Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego | 1 991 | 1 591 |
| - 956 | - 670 |
| Okres zakończony 31/03/2016 |
Stan na początek okresu 1.1.2016 |
Ujęte w wynik |
Ujęte w pozostałych całkowitych dochodach |
Ujęte bezpośrednio w kapitale własnym |
Przeniesione z kapitału własnego na wynik |
Przyjęcia / zbycia |
Zobowiązania związane z aktywami sklasyfikowanymi jako przeznaczone do zbycia (nota 12) |
Stan na koniec okresu 31.03.2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Różnice przejściowe dotyczące (rezerw) / aktywów z tytułu podatku odroczonego: | ||||||||
| Zabezpieczenia przepływów pieniężnych |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Zabezpieczenia inwestycji netto |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Jednostki stowarzyszone | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Rzeczowe aktywa trwałe | - 156 | - | - | - | - | - | - | - 156 |
| Leasing finansowy | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Aktywa niematerialne | - 717 | - | - | - | - | - 717 | ||
| Aktywa finansowe wyceniane w WGPW |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Aktywa finansowe DDS | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Odroczone przychody | - 1 016 | - | - | - | - | - | - | - 1 016 |
| Obligacje zamienne | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Rezerwy | 93 | - | - | - | - | - | - | 93 |
| Należności wątpliwe | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu określonych świadczeń |
840 | - | - | - | - | - | - | 840 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Koszty emisji akcji i koszty wykupu |
- | - | - | - | - | - | - | |
| Inne | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - 956 | - | - | - | - | - | - | - 956 | |
| Niewykorzystane straty podatkowe i pozostałe ulgi | ||||||||
| Straty podatkowe | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Ulgi podatkowe | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Pozostałe | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Razem aktywa (rezerwy) z tytułu podatku odroczonego |
- 956 | - | - | - | - | - | - | - 956 |
| Okres zakończony 31/03/2015 |
Stan na początek okresu 1.1.2015 |
Ujęte w wynik |
Ujęte w pozostałyc h całkowitych dochodach |
Ujęte bezpośredni o w kapitale własnym |
Przeniesione z kapitału własnego na wynik |
Przyjęcia / zbycia |
Zobowiązania związane z aktywami sklasyfikowanymi jako przeznaczone do zbycia (nota 12) |
Stan na koniec okresu 31.03.2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Różnice przejściowe dotyczące (rezerw) / aktywów z tytułu podatku odroczonego: | ||||||||
| Zabezpieczenia przepływów pieniężnych |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Zabezpieczenia inwestycji netto |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Jednostki stowarzyszone | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Rzeczowe aktywa trwałe | - 192 | 9 | - | - | - | - | - | - 183 |
| Leasing finansowy | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Aktywa niematerialne | - 542 | - | - | - | - | - | - | - 542 |
| Aktywa finansowe wyceniane w WGPW |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Aktywa finansowe DDS | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Odroczone przychody | - 554 | - 223 | - | - | - | - | - | - 777 |
| Obligacje zamienne | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Rezerwy | 131 | - | - | - | - | - | - | 131 |
| Należności wątpliwe | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu określonych świadczeń |
701 | - | - | - | - | - | - | 701 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Koszty emisji akcji i koszty wykupu |
- | - | - | - | - | - | - | |
| Inne | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - 456 | - 214 | - | - | - | - | - | - 670 | |
| Niewykorzystane straty podatkowe i pozostałe ulgi | ||||||||
| Straty podatkowe | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Ulgi podatkowe | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Pozostałe | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Razem aktywa (rezerwy) z tytułu podatku odroczonego |
- 456 | - 214 | - | - | - | - | - | - 670 |
| Wartości bilansowe: | Stan na 31/03/2016 |
Stan na 31/03/2015 |
|---|---|---|
| Grunty własne | - | - |
| Budynki | 12 493 | 373 |
| Maszyny i urządzenia | 2 702 | 2 345 |
| Środki transportu w leasingu finansowym | 1 281 | 1 067 |
| Inne środki trwałe | 411 | 139 |
| Środki trwałe w budowie | 24 | 119 |
| Razem | 16 911 | 4 043 |
| Grunty własne |
Budynki | Maszyny i urządzenia |
Urządzenia w leasingu finansowym |
Środki transportu |
Środki transportu w leasingu finansowym |
Inne środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31 grudnia 2014 roku |
- | 504 | 5 369 | - | - | 1 557 | 179 | 113 | 7 722 |
| Nabycia / Umowy leasingu | - | 25 | 141 | - | - | 573 | 115 | 6 | 860 |
| Przemieszczenia | - | - | - | - | - | - | - 2 | - | - 2 |
| Zbycia | - | - | - | - | - | - 129 | - 17 | - 146 | |
| Zmniejszenia z tyt. likwidacji | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Przekazane jako zapłata w ramach przejęcia jednostki zależnej |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Eliminacja w skutek sprzedaży jednostki zależnej |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Przejęcia w formie połączenia jednostek gospodarczych |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Przeklasyfikowane do aktywów do zbycia |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Zwiększenie (zmniejszenie) z przeszacowania |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Wpływ różnic kursowych | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 31 marca 2015 roku | - | 529 | 5 510 | - | - | 2 001 | 275 | 119 | 8 434 |
| Grunty własne |
Budynki | Maszyny i urządzenia |
Urządzenia w leasingu finansowym |
Środki transportu |
Środki transportu w leasingu finansowym |
Inne środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31 grudnia 2014 roku |
- | 143 | 2 998 | - | - | 1 010 | 149 | - | 4 300 |
| Eliminacja wskutek zbycia składników majątku |
- | - | - 3 | - | - | - 129 | - 16 | - | - 148 |
| Eliminacja wskutek likwidacji składników majątku |
- | - | - | - | - | - | - 2 | - 2 | |
| Przemieszczenia | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Przekazane w ramach sprzedaży jednostki zależnej |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Eliminacja przy przeklasyfikowaniu do aktywów przeznaczonych do zbycia |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Odpis aktualizacyjny z tytułu utraty wartości odniesiony w wynik |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Odwrócenie odpisu aktualizacyjnego z tytułu utraty wartości odniesionego w wynik |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Koszty amortyzacji | 13 | 170 | - | - | 53 | 5 | - | 241 | |
| Wpływ różnic kursowych | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 31 marca 2015 roku | - | 156 | 3 165 | - | - | 934 | 136 | - | 4 391 |
| Grunty własne |
Budynki | Maszyny i urządzenia |
Urządzenia w leasingu finansowym |
Środki transportu |
Środki transportu w leasingu finansowym |
Inne środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31 grudnia 2015 roku |
- | 13 401 | 6 201 | - | - | 2 237 | 502 | - | 22 341 |
| Nabycia / Umowy leasingu | - | - | 421 | - | - | 123 | 32 | 24 | 600 |
| Przemieszczenia | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Zbycia | - | - | - | - | - | - 112 | - 15 | - | - 127 |
| Zmniejszenia z tyt. likwidacji | - | - 79 | - 22 | - | - | - | - | - | - 101 |
| Przekazane jako zapłata w ramach przejęcia jednostki zależnej |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Eliminacja w skutek sprzedaży jednostki zależnej |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Przejęcia w formie połączenia jednostek gospodarczych |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Przeklasyfikowane do aktywów do zbycia |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Zwiększenie (zmniejszenie) z przeszacowania |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Wpływ różnic kursowych | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 31 marca 2016 roku | - | 13 322 | 6 600 | - | - | 2 248 | 519 | 24 | 22 713 |
| Grunty własne |
Budynki | Maszyny i urządzenia |
Urządzenia w leasingu finansowym |
Środki transportu |
Środki transportu w leasingu finansowym |
Inne środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31 grudnia 2015 roku |
- | 212 | 3 689 | - | - | 986 | 97 | - | 4 984 |
| Eliminacja wskutek zbycia składników majątku |
- | - | - | - | - | - 112 | - 15 | - | - 127 |
| Eliminacja wskutek likwidacji składników majątku |
- 15 | - 17 | - | - | - | - | - | - 32 | |
| Przemieszczenia | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Przekazane w ramach sprzedaży jednostki zależnej |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Eliminacja przy przeklasyfikowaniu do aktywów przeznaczonych do zbycia |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Odpis aktualizacyjny z tytułu utraty wartości odniesiony w wynik |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Odwrócenie odpisu aktualizacyjnego z tytułu utraty wartości odniesionego w wynik |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Koszty amortyzacji | - | 632 | 226 | - | - | 93 | 26 | - | 977 |
| Wpływ różnic kursowych | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 31 marca 2016 roku | - | 829 | 3 898 | - | - | 967 | 108 | - | 5 802 |
| Stan na 31/03/2016 |
Stan na 31/03/2015 |
|
|---|---|---|
| Według kosztu | 36 726 | 36 684 |
| Skumulowana utrata wartości | - | - |
| Razem | 36 726 | 36 684 |
| Według kosztu | ||
| Stan na 31/03/2016 |
Stan na 31/03/2015 |
|
| Stan na początek okresu sprawozdawczego | 36 726 | - |
| Kwoty ujęte z tytułu połączeń jednostek gospodarczych dokonanych w ciągu roku |
- | 36 684 |
| Odpisanie w koszty operacyjne | - | - |
Wartość firmy w wysokości 36.684 tys. zł powstała w wyniku przejęcia przez Ailleron S.A. jednostki zależnej Software Mind S.A. Natomiast 42 tys. zł powstało w wyniku konsolidacji podmiotu zależnego SMOS, który nie był ujmowany w raporcie okresowym za I kw. 2015 ze względu na niską istotność jego danych finansowych. Spółka konsoliduje wyżej wymieniony podmiot w związku z zawarciem przez niego istotnej umowy na rzecz BU Telco.
| Stan na | Stan na |
|---|---|
| 31/03/2016 | 31/03/2015 |
Należności z tytułu dostaw i usług 8 760 12 451 Rezerwa na należności zagrożone - 342 - 276
12 m-cy 7 506 4 547 Inne należności 1 648 1 724
Razem 17 572 18 446
Należne wpłaty na kapitał podstawowy -
Należności z tytułu dostaw i usług o terminie wymagalności pow.
Średni termin spłaty należności z tytułu sprzedaży towarów i usług wynosi 45 dni. Spółka tworzy rezerwy w pełni pokrywające należności przeterminowane o ponad 360 dni, jeżeli należności są nieściągalne. Na należności wątpliwe tworzy się rezerwy w oparciu o szacunkowe kwoty nieściągalnych należności z tytułu sprzedaży towarów na podstawie doświadczeń z przeszłości oraz analizy sytuacji finansowych poszczególnych kontrahentów.
Powyżej przedstawione salda należności z tytułu dostaw i usług, zawierają należności (patrz poniższa analiza wiekowa), które są przeterminowane na koniec okresu sprawozdawczego i na które Spółka nie utworzyła rezerw, ponieważ nie nastąpiła istotna zmiana jakości tego zadłużenia, w związku z czym nadal uznaje się je za ściągalne.
Analiza wiekowa należności przeterminowanych, ale nieobjętych odpisem z tytułu utraty wartości:
| Stan na 31/03/2016 |
Stan na 31/03/2015 |
|
|---|---|---|
| 0-90 dni | 3 587 | 4 186 |
| 91-180 dni | 350 | 151 |
| 180-360 | 211 | 1 118 |
| powyżej 360 dni | 566 | 1 873 |
| Razem | 4 714 | 7 328 |
Stan na
Analiza wiekowa należności z tytułu dostaw i usług, które utraciły wartość:
| Stan na 31/03/2016 |
Stan na 31/03/2015 |
|
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług, które utraciły wartość powyżej 360 dni: |
||
| powyżej 360 dni | - | - |
| Razem należności | - | - |
| Średni wiek (przeterminowanie) należności (dni) | 36 | 80 |
Zmiany stanu rezerw na należności zagrożone:
| Stan na 31/03/2016 |
Stan na 31/03/2015 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu sprawozdawczego | 342 | 276 |
| Odpisy z tytułu utraty wartości | - | - |
| Odpisy z tytułu utraty wartości należności z lat poprzednich spółki zależnej Software Mind S.A. |
- | - |
| Kwoty odpisane jako nieściągalne | - | - |
| Kwoty odzyskane w ciągu roku | - | - |
| Odwrócenie odpisów z tytułu utraty wartości | - | - |
| Odwrócenie dyskonta | - | - |
| Stan na koniec okresu sprawozdawczego | 342 | 276 |
Należności z tytułu kontraktów budowlanych i podobne oraz Zobowiązania z tytułu kontraktów budowlanych i podobnych dotyczą kontraktów długoterminowych związanych z usługami informatyczno-projektowymi, realizowanymi w okresie dłuższym niż jeden rok, których istotność z punktu widzenia rzetelnego i jasnego obrazu spółki jest istotna.
| Stan na 31/03/2016 |
Stan na 31/03/2015 |
|
|---|---|---|
| Koszty poniesione plus ujęte zyski minus straty poniesione do dnia bilansowego dotyczące bieżącego okresu sprawozdawczego |
1 900 | 1 647 |
| Koszty poniesione plus ujęte zyski minus straty poniesione do dnia bilansowego dotyczące poprzednich okresów sprawozdawczych |
324 | 198 |
| 2 224 | 1 845 | |
| Ujęte w sprawozdaniu finansowym jako kwoty należne: | 7 465 | 4 285 |
| Od klientów w ramach umów długoterminowych | 7 506 | 4 548 |
| Na rzecz klientów w ramach umów długoterminowych | 41 | 263 |
| 7 547 | 4 811 |
| Stan na 31/03/2016 |
Stan na 31/03/2015 |
|
|---|---|---|
| Kapitał podstawowy | 3 707 | 3 482 |
| Nadwyżka ze sprzedaży akcji | 38 412 | 33 383 |
| 42 119 | 36 865 | |
| Kapitał akcyjny składa się z: | ||
| 3 981 830 szt. akcji imiennych serii A (bez zmian na 31.12.2012 i 1.1.2012) |
1 195 | 1 195 |
| 2 569 480 szt. akcji na okaziciela serii B (bez zmian na 31.12.2012 i 1.1.2012) |
771 | 771 |
| 700 935 akcji na okaziciela serii C (bez zmian na 31.12.2012 i 1.1.2012) |
210 | 210 |
| 40 000 szt. akcji na okaziciela serii D (bez zmian na 31.12.2012; zero szt. na 1.1.2012) |
12 | 12 |
| 1 827 591 szt. akcji na okaziciela serii E | 548 | 548 |
| 165 594 szt. akcji na okaziciela serii F | 50 | 50 |
| 622 699 szt. akcji na okaziciela serii G | 187 | 187 |
| 467 025 szt. akcji na okaziciela serii H | 140 | 140 |
| 820 687 szt. akcji na okaziciela serii I | 246 | 246 |
| 409 563 szt. akcji na okaziciela serii J | 123 | 123 |
| 750 000 szt. praw akcji na okaziciela serii K | 225 | - |
| 3 707 | 3 482 |
| Liczba akcji | Kapitał podstawowy |
|
|---|---|---|
| Stan na 31 grudnia 2015 r. | 12 356 | 3 707 |
| Zwiększenia / zmniejszenia | - | - |
| Stan na 31 marca 2016 r. | 12 356 | 3 707 |
Wszystkie akcje są w pełni pokryte i posiadają prawo do dywidendy. Akcje serii od B do K to akcje zwykłe, równoważne pojedynczemu głosowi na walnym zgromadzeniu akcjonariuszy. Akcje serii A są uprzywilejowane co do głosu. Na każdą akcję serii A przypadają 2 głosy na walnym zgromadzeniu akcjonariuszy.
Spółka nie posiada akcji własnych.
W sprawozdawanym okresie, tj. 01/01/2016-31/03/2016 nie zostały przydzielone opcje na akcje.
Według stanu na dzień 31/03/2016 w Spółce nie występują opcje na akcje przyznane w ramach planów pracowniczych opcji na akcje.
| Stan na koniec okresu 31/03/2016 |
Stan na koniec okresu 31/03/2015 |
|
|---|---|---|
| Zyski zatrzymane | 25 395 | 19 519 |
| Stan na koniec okresu 31/03/2016 |
Stan na koniec okresu 31/03/2015 |
|
| Stan na początek okresu sprawozdawczego | 25 016 | 18 443 |
| Zysk netto przypadający właścicielom jednostki dominującej | 379 | 1 076 |
| Zysk netto przypadający akcjonariuszom mniejszościowym | - | - |
| Pozostałe całkowite dochody wynikające z przeszacowania zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych (netto) |
- | - |
| Wypłata dywidendy | - | - |
| Odkup akcji | - | - |
| Powiązany podatek dochodowy | - | - |
| Przeniesienie z kapitału z przeszacowania rzeczowych aktywów trwałych |
- | - |
| Emisja akcji powyżej wartości nominalnej | - | - |
| Koszty emisji akcji | - | - |
| Wykorzystanie rezerwy w ramach planu pracowniczych opcji na akcje |
- | - |
| Inne | - | - |
| Stan na koniec okresu sprawozdawczego | 25 395 | 19 519 |
W 2016 roku i 2015 roku spółki z Grupy nie wypłaciły dywidend.
Zgodnie z art. Art. 396 §1 Kodeksu Spółek Handlowych, któremu podlega Grupa na pokrycie straty należy utworzyć kapitał zapasowy, do którego przelewa się co najmniej 8% zysku za dany rok obrotowy, dopóki kapitał ten nie osiągnie co najmniej jednej trzeciej kapitału akcyjnego.
| Stan na 31/03/2016 |
Stan na 31/03/2015 |
|
|---|---|---|
| Niezabezpieczone – wg kosztu zamortyzowanego: | ||
| Kredyty w rachunku bieżącym | - | - |
| Weksle | - | - |
| Pożyczki | - | - |
| Instrumenty pochodne nie przeznaczone do obrotu niewyznaczone jako zabezpieczenia (i) |
1 495 | - |
| 1 495 | - | |
| Zabezpieczone – wg kosztu zamortyzowanego: | ||
| Kredyty w rachunku bieżącym | - | - |
| Kredyty bankowe | - | - |
| Pożyczki od pozostałych jednostek | - | - |
| Transfer należności | - | - |
| - | - | |
| 1 495 | - | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 1 495 | - |
| Zobowiązania długoterminowe | - | - |
| 1 495 | - |
(i) W 2015 Spółka zawarła z kluczowymi menedżerami umowy pochodnego instrumentu finansowego w ramach programu motywacyjnego przyjętego dla Grupy Kapitałowej Ailleron SA. Wynik na działalności operacyjnej za rok 2015 został obciążony wartością tych umów na dzień 31.12.2015 tj. kwotą 1.495 tys. zł. Pochodne instrumenty finansowe nie mają charakteru zamiennego na akcje Spółki. W relacji do okresów poprzednich, Spółka nie zmieniła zasad naliczania premii dla kluczowych menedżerów w ramach programu motywacyjnego – dalej ich wysokość uzależniona jest wprost od wartości wypracowanej rentowności EBITDA danej jednostki biznesowej. Zmianie uległa jedynie forma wypłaty.
| Stan na 31/03/2016 |
Stan na 31/03/2015 |
|
|---|---|---|
| Umowy gwarancji finansowych | - | - |
| - | - | |
| Instrumenty pochodne wyznaczone i wykorzystywane jako zabezpieczenia, wykazywane w wartości godziwej |
- | - |
| - | - | |
| Zobowiązania finansowe wykazane w WGPW: | ||
| Niepochodne zobowiązania finansowe wyceniane początkowo w WGPW |
- | - |
| Instrumenty pochodne przeznaczone do obrotu niewyznaczone jako zabezpieczenia |
- | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 1 740 | 966 |
| Wyemitowane obligacje (i) | 16 459 | 17 602 |
| 18 199 | 18 568 | |
| Pozostałe zobowiązania (płatność warunkowa) | - | - |
| SUMA | 18 199 | 18 568 |
| Stan na 31/03/2016 |
Stan na 31/03/2015 |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania krótkoterminowe | 1 940 | 1 546 |
| Zobowiązania długoterminowe | 16 259 | 17 022 |
| 18 199 | 18 568 |
(i) Dnia 19 marca 2014 roku wyemitowano 150.000 obligacji serii A o wartości nominalnej 100,00 zł, których celem było współfinansowanie przejęcia Software Mind SA. Termin wykupu przypada na 19 marca 2017 roku. Obligacje są oprocentowane w wysokości stopy bazowej równej stawce WIBOR 3M. Wysokość marży została ustalona przez Ailleron na poziomie: 5,90% od wartości nominalnej obligacji w skali roku. Zobowiązania z tytułu obligacji serii A Spółka ewidencjonuje zgodnie z MSR 23, aktywując te koszty finansowania zewnętrznego, które są bezpośrednio związane nabyciem akcji Software Mind SA.
| Stan na 31/03/2016 |
Stan na 31/03/2015 |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 4 517 | 2 924 |
| Płatności realizowane na bazie akcji, rozliczane w formie środków pieniężnych |
- | - |
| Inne | - | - |
| 4 517 | 2 924 |
| Okres zakończony 31/03/2016 |
Okres zakończony 31/03/2015 |
|
|---|---|---|
| Umowa najmu długoterminowego na prawach leasingu operacyjnego pomieszczeń, w których znajduje się działalność Grupy |
12 517 | - |
| Część umowy wykazana jako zobowiązanie długoterminowe w pozycji "pozostałe zobowiązania długoterminowe" |
10 476 | - |
| Część umowy wykazana w pozycji "pozostałe zobowiązania krótkoterminowe" |
2 041 | - |
Pozycja bilansowa wykazywana jako leasing operacyjny dotyczy długoterminowego najmu siedzib Grupy oraz jej biur. Spółka nie ma możliwości zakupienia składników majątku objętych umową po jej wygaśnięciu.
Wartość umowy najmu budynku przy ul. Życzkowskiego została wyceniona i wykazana w bilansie zgodnie z MSSF dotyczącym prezentacji umów zawartych na prawach leasingu. Pozycję tę podzielono na część płatną w okresie do roku od dnia bilansowego oraz kwoty powyżej roku. Umowa została zawarta na okres 5 lat, dlatego też zobowiązania powyżej roku wykazano w pozycji "Pozostałe zobowiązania długoterminowe".
Szczegółowe informacje o transakcjach między Spółką a pozostałymi stronami powiązanymi przedstawiono poniżej.
W roku obrotowym jednostki należące do Spółki dominującej zawarły następujące transakcje handlowe ze stronami powiązanymi :
| SPRZEDAŻ USŁUG | ||
|---|---|---|
| Nazwa Spółki | Okres | Okres |
| zakończony | zakończony | |
| 31/03/2016 | 31/03/2015 | |
| 1. Software Mind S.A. | 2 228 | 559 |
| 2. Software Mind Outsourcing Services Sp. z o. o. | 5 | - |
| 2 233 | 559 |
| SPRZEDAŻ ŚRODKÓW TRWAŁYCH | ||
|---|---|---|
| Nazwa Spółki | Okres | Okres |
| zakończony | zakończony | |
| 31/03/2016 | 31/03/2015 | |
| 1. Software Mind S.A. | - | - |
| 2. Software Mind Outsourcing Services Sp. z o. o. | - | - |
| - | - |
| Nazwa Spółki | Okres | Okres |
|---|---|---|
| zakończony | zakończony | |
| 31/03/2016 | 31/03/2015 | |
| 1. Software Mind S.A. | 224 | 53 |
| 2. Software Mind Outsourcing Services Sp. z o. o. | 16 | 60 |
| 240 | 113 |
| ZAKUP ŚRODKÓW TRWAŁYCH | ||
|---|---|---|
| Nazwa Spółki | Okres | Okres |
| zakończony | zakończony | |
| 31/03/2016 | 31/03/2015 | |
| 1. Software Mind S.A. | - | - |
| 2. Software Mind Outsourcing Services Sp. z o. o. | - | - |
| - | - |
| Nazwa Spółki | Okres | Okres |
|---|---|---|
| zakończony | zakończony | |
| 31/03/2016 | 31/03/2015 | |
| 1. Software Mind S.A. | - | - |
| 2. Software Mind Outsourcing Services Sp. z o. o. | - | - |
| - | - |
| ZAKUP USŁUG PRACE ROZWOJOWE | ||
|---|---|---|
| Nazwa Spółki | Okres | Okres |
| zakończony | zakończony | |
| 31/03/2016 | 31/03/2015 | |
| 1. Software Mind S.A. | - | - |
| 2. Software Mind Outsourcing Services Sp. z o. o. | - | - |
| - | - |
| Nazwa Spółki | Okres | Okres |
|---|---|---|
| zakończony | zakończony | |
| 31/03/2016 | 31/03/2015 | |
| 1. Software Mind S.A. | 919 | 230 |
| 2. Software Mind Outsourcing Services Sp. z o. o. | 6 | - |
| 925 | 230 |
| Okres | Okres |
|---|---|
| zakończony | zakończony |
| 31/03/2016 | 31/03/2015 |
| 34 | |
| - | - |
| 101 | 34 |
| 101 |
Spółka sprzedawała towary stronom powiązanym po cenach rynkowych. Zakupów dokonywano po cenach rynkowych.
| POŻYCZKI UDZIELONE JEDNOSTKI ZALEŻNE |
PODMIOTOM | POWIĄZANYM | - | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Okres zakończony 31/03/2016 |
Okres zakończony 31/03/2015 |
||||
| Pożyczki dla Software Mind Outsourcing Services Sp. z o.o. | 50 | 50 | |||
| 50 | 50 |
Spółka udzieliła pożyczek o oprocentowaniu porównywalnym ze średnim oprocentowaniem kredytów komercyjnych.
| POŻYCZKI OD JEDNOSTEK POWIĄZANYCH - JEDNOSTKI ZALEŻNE | ||
|---|---|---|
| Okres | Okres | |
| zakończony | zakończony | |
| 31/03/2016 | 31/03/2015 | |
| Pożyczki od Software Mind S.A. | 2 000 | 800 |
| Odsetki od pożyczki od Software Mind S.A. | 51 | - |
| 2 051 | 800 |
Spółka otrzymała pożyczkę o oprocentowaniu porównywalnym ze średnim oprocentowaniem kredytów komercyjnych.
INFORMACJE O WYNAGRODZENIACH, ŁĄCZNIE Z WYNAGRODZENIEM Z ZYSKU, WYPŁACONYCH LUB NALEŻNYCH OSOBOM WCHODZĄCYM W SKŁAD ORGANÓW ZARZĄDZAJĄCYCH I NADZORUJĄCYCH SPÓŁEK HANDLOWYCH (DLA KAŻDEJ GRUPY OSOBNO)
| Okres zakończony 31/03/2016 |
Okres zakończony 31/03/2015 |
|
|---|---|---|
| Zarząd Spółki | 353 | 129 |
| Rada Nadzorcza | 5 | - |
Część kadry kierowniczej oraz członkowie ich rodzin zajmują w innych podmiotach stanowiska, które umożliwiają im kontrolę lub wywieranie znacznego wpływu na politykę finansową i operacyjną tych podmiotów (powiązania osobowe).
Powiązana osobowe przedstawiono poniżej:
o Bartłomiej Stoiński, Członek Rady Nadzorczej Spółki od 1 kwietnia 2011 r.,
o Jarosław Czarnik, Członek Rady Nadzorczej Spółki od 15 kwietnia 2014 r.,
W okresie sprawozdawczym jednostki należące do Grupy zawarły następujące transakcje handlowe z podmiotami, na które członkowie kadry kierowniczej wywierają znaczący wpływ według stanu na dzień 31/03/2016:
| Nazwa Spółki | Okres zakończony 31/03/2016 |
Okres zakończony 31/03/2015 |
|
|---|---|---|---|
| B&B Venture Sp. z o.o. 2s.k. | (do 2015-03-10) | - | - |
| Toba Consulting Sp. z o.o. | - | - | |
| IIF S.A. | 1 | - | |
| Meble. PL S.A. | - | - | |
| IGROW Sp. z o.o. Sp. k. | - | 1 | |
| 1 | 1 |
| Nazwa Spółki | Okres zakończony 31/03/2016 |
Okres zakończony 31/03/2015 |
|
|---|---|---|---|
| B&B Venture Sp. z.o.o. 2s.k. | (do 2015-03-10) | - | - |
| B&B Ventures Sp. z o.o. Sp. komandytowa | (do 2015-03-10) | - | 8 |
| Toba Consulting Sp. z o.o. | - | 36 | |
| Big Blue Studio Projektowe Sp. z o.o. Sp.k. | - | - | |
| IIF S.A. | - | 22 | |
| Skalczyński Nagrodzki sc | (do 2015-04-28) | - | 81 |
| Dazi Management Sp. z o.o. | (do 2015-03-10) | - | 13 |
| Addventure Sp. z o.o. | - | 58 | |
| Kancelaria radcy prawnego Bartłomiej Stoiński | 3 | 2 | |
| Jan Wójcik TIX | (do 2015-10-15) | - | 46 |
| Meble. PL S.A. | - | - | |
| IGROW Sp. z o.o. Sp. k. | - | 407 | |
| Codido Sp. z o.o. | (do 2015-03-10) | - | - |
| ANT BAG Sp. z o.o. | - | - | |
| 3 | 673 |
| Nazwa Spółki | Okres zakończony 31/03/2016 |
Okres zakończony 31/03/2015 |
|
|---|---|---|---|
| Dazi Management Sp. | (do 2015-03-10) | - | 4 |
| - | 4 |
| Nazwa Spółki | Okres zakończony 31/03/2016 |
Okres zakończony 31/03/2015 |
|
|---|---|---|---|
| B&B Venture Sp. z.o.o. Sp. komandytowa | (do 2015-03-10) | - | - |
| Toba Consulting Sp. z o.o. | - | 14 | |
| IIF S.A. | - | 9 | |
| Skalczyński Nagrodzki sc | (do 2015-04-28) | - | 36 |
| Kancelaria radcy prawnego Bartłomiej Stoiński | - | - | |
| Jan Wójcik TIX | (do 2015-10-15) | - | 19 |
| IGROW Sp. z o.o. Sp. k. | - | 167 | |
| - | 245 |
| Nazwa Spółki | Okres zakończony 31/03/2016 |
Okres zakończony 31/03/2015 |
|---|---|---|
| Big Blue Studio Projektowe Sp. z o.o. Sp.k. | - | 60 |
| - | 60 |
| Nazwa Spółki | Okres zakończony 31/03/2016 |
Okres zakończony 31/03/2015 |
|---|---|---|
| Big Blue Studio Projektowe Sp. z o.o. Sp.k. | - | 61 |
| Upside Systems Sp. z o. o. | - | 22 |
| - | 83 |
5.19.9. Pozostałe transakcje z jednostkami, na które członkowie kadry kierowniczej wywierają znaczący wpływ oraz członkowie ich rodzin - nie dotyczy
| Okres zakończony 31/03/2016 |
Okres zakończony 31/03/2015 |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania warunkowe ogółem: | 3 034 | 367 |
| wobec jednostek powiązanych | - | - |
| wobec pozostałych jednostek | 3 034 | 367 |
| - kary umowne z tyt. realizacji umowy | 200 | 200 |
| - gwarancja prawidłowego wykonania umowy |
1 992 | 35 |
| - gwarancja z tytułu umów najmu |
842 | 132 |
Nie wystąpiły istotne zdarzenia po dniu bilansowym, poza przedstawionymi w niniejszym raporcie.
Sprawozdanie zostało zatwierdzone przez Zarząd Spółki do publikacji w dniu 16.05.2016 r.
| Rafał Styczeń | Tomasz Kiser | Grzegorz Młynarczyk | Radosław Stachowiak |
|---|---|---|---|
| Prezes Zarządu | Wiceprezes Zarządu | Wiceprezes Zarządu | Wiceprezes Zarządu |
Sporządzający sprawozdanie:
Daria Ślęzak
Główny Księgowy
1. ORGANIZACJA GRUPY KAPITAŁOWEJ I PODSTAWOWE INFORMACJE O GRUPIE
STRUKTURA GRUPY KAPITAŁOWEJ AILLERON SA NA DZIEŃ 31.03.2016 R.
W skład Grupy Kapitałowej Ailleron SA ("Grupa Kapitałowa", "Grupa Ailleron", "Grupa") na dzień 31 marca 2016 roku wchodzą:
PODSTAWOWE DANE O SPÓŁCE DOMINUJĄCEJ AILLERON SA NA DZIEŃ PUBLIKACJI RAPORTU
| Nazwa firmy | Ailleron 1 | ||
|---|---|---|---|
| Forma prawna | Spółka Akcyjna | ||
| Siedziba | Kraków | ||
| Adres | ul. Prof. Michała Życzkowskiego 20, 31-864 Kraków | ||
| KRS | 0000385276 | ||
| Sąd Rejestrowy | Sąd Rejonowy dla Krakowa Śródmieścia w Krakowie XI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego |
||
| NIP | 945-209-16-26 | ||
| Regon | 120532280 | ||
| Wysokość kapitału zakładowego |
3.706.651,20 zł | ||
| Strona www | www.ailleron.com | ||
| [email protected] | |||
| Zarząd | Rafał Styczeń | - Prezes Zarządu |
|
| Tomasz Kiser | - Wiceprezes Zarządu |
||
| Grzegorz Młynarczyk | - Wiceprezes Zarządu |
||
| Radosław Stachowiak | - Wiceprezes Zarządu |
||
| Rada Nadzorcza | Bartłomiej Stoiński | - Przewodniczący Rady Nadzorczej | |
| Dariusz Korzycki | - Członek Rady Nadzorczej | ||
| Artur Olender | - Członek Rady Nadzorczej | ||
| Jan Styczeń | - Członek Rady Nadzorczej | ||
| Jarosław Czarnik - Członek Rady Nadzorczej |
(1) W dniu 21 października 2015 Sąd dokonał rejestracji nowej nazwy Spółki, zmieniając tym samym dotychczasową nazwę Wind Mobile na nową nazwę Ailleron.
Rafał Styczeń (Prezes Zarządu) jest głównym akcjonariuszem Ailleron SA. Wraz z Intel Capital, fundusz technologiczny Rafała Stycznia IIF S.A. zainwestował w Spółkę w 2009 roku. Od początku aktywnie zaangażowany w rozwój strategiczny Spółki, budowę produktów, wprowadzenie na GPW oraz akwizycję Software Mind i ekspansję zagraniczną. Fundusz IIF SA założony przez Rafała Stycznia jest jednym z pierwszych funduszy venture capital w Polsce. W 1994 roku, przed założeniem IIF, był współzałożycielem i współautorem sukcesu
Comarch SA. W ciągu swojej działalności w Comarch, przygotowywał spółkę do wejścia na giełdę, prowadził też dział badań i rozwoju w departamencie telekomunikacji. Od 2000 Rafał Styczeń działa na stanowisku prezesa i dyrektora zarządzającego IIF SA. W latach 2002 do 2004 roku zarządzał firmą BillBird, był założycielem i operatorem sieci MojeRachunki – innowacyjnej technologii umożliwiającej elektroniczne opłacanie rachunków, która została sprzedana firmie Gtech w 2004 roku. Projekt ten w całości stworzony został przez Internet Investment Fund. Pełni również funkcję Prezesa Zarządu spółki zależnej Software Mind. W Grupie odpowiada za wytyczanie strategii rozwoju, wizje działania i nadzór nad wszystkimi segmentami działalności.
Tomasz Kiser (Wiceprezes Zarządu) od 1997 roku jest związany z marketingiem i usługami dla biznesu, a od 2001 roku także branżą telekomunikacyjną. W latach 1998-2002 zarządzał sprzedażą Business Consulting, a od 2003 roku odpowiadał za marketing Wind Telecom S.A., by następnie przejąć stery spółki Eurokom Sp. z o.o., specjalizującej się w zarządzaniu usługami mobilnymi i głosowymi. Od 2008 roku współzarządza Ailleron SA, będąc autorem jej licznych sukcesów, z których najważniejsze to: re-launch usługi Halo Granie w
Orange (rozwój platformy z 70 tysięcy do ponad 1 miliona użytkowników w przeciągu półtora roku), opracowanie i wdrożenie rozwiązania One Ringback, produktu definiującego kierunek rozwoju, stworzenie i zarządzanie zespołem specjalistów w zakresie zarządzania usługami VAS, o unikalnych w skali światowej doświadczeniach i kompetencjach. Pełni również funkcję wiceprezesa zarządu spółki zależnej Software Mind. W Grupie Ailleron odpowiada za sektor telekomunikacyjny, w którego zakres wchodzi zarządzanie usługami, infrastruktura telekomunikacyjna oraz projekty realizowane z operatorami w modelu transakcyjnym revenue share.
Grzegorz Młynarczyk (Wiceprezes Zarządu) jest współzałożycielem Software Mind, pasjonatem nowoczesnych technologii, posiada bogate doświadczenie w dziedzinie zarządzania złożonymi przedsięwzięciami IT. Jest absolwentem informatyki Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie a swoje doświadczenie zdobywał m. im. w Motoroli i CERN. Pełni również funkcję Wiceprezesa Zarządu spółki zależnej Software Mind. Odpowiada za stworzenie i realizację strategii rozwoju firmy, budowanie oferty produktowej i usługowej w obszarze finansowym. Skupia się głównie na rynkach międzynarodowych i szczególną uwagę przywiązuje do wprowadzania w obszar działalności firmy innowacyjnych technologii i rozwiązań biznesowych, co pozwala skutecznie konkurować na rynkach globalnych.
Radosław Stachowiak (Wiceprezes Zarządu) jest absolwentem Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie (2000 r.), gdzie ukończył pięcioletnie studia informatyczne z wyróżnieniem. Swoje doświadczenie zawodowe buduje od połowy lat dziewięćdziesiątych, koncentrując się na zagadnieniach dotyczących tworzenia oprogramowania korporacyjnego dla sektora telekomunikacyjnego i finansowego. Specjalizuje się w informatycznych systemach zabezpieczeń, kryptografii oraz efektywnym wykorzystaniu rozwiązań
open-source w zastosowaniach komercyjnych. Współpracę z Grupą Ailleron SA rozpoczął w 2005 roku. W latach 2007 do 2013 odpowiadał w Software Mind SA za sprzedaż w sektorze telekomunikacyjnym, który z sukcesem zbudował do poziomu 40% przychodów spółki. Od 2014 r. pełni również funkcję Członka Zarządu Software Mind SA i jako Dyrektor zarządzający BU Application Services, odpowiada za rynki międzynarodowe, w tym Stany Zjednoczone i Europę Zachodnią. Od stycznia 2016r. objął w Grupie Ailleron rolę General Managera.
Na dzień sporządzenia niniejszego raportu Zarząd Ailleron SA jest czteroosobowy.
Dnia 22 lutego 2016 r. Rada Nadzorcza Spółki, działając na podstawie § 19 ust. 1 lit. p) w zw. z §20[1] ust. 10 Statutu Spółki, w wykonaniu wniosku akcjonariusza IIF SA z siedzibą w Krakowie, powołała w skład Zarządu Spółki Pana Radosława Stachowiaka, powierzając mu funkcję Wiceprezesa Zarządu, ze skutkiem na dzień 22 lutego 2016r .
Obecny Zarząd został powołany przez Radę Nadzorczą Spółki na posiedzeniu odbytym w dniu 19 maja 2015 r. w Krakowie.
Zgodnie z § 20 ust. 4 Statutu Spółki, kadencja Zarządu trwa jeden rok.
Bartłomiej Stoiński (Przewodniczący Rady Nadzorczej) jest głównym wspólnikiem Kancelarii prawniczej Stoiński Świerczyński oraz radcą prawnym Grupy IIF. Od września 2007 roku pełni funkcję sekretarza Rady Nadzorczej IIF SA. Doświadczony radca prawny, specjalizuje się w prawie handlowym, prawie zamówień publicznych i prawie pracy. Jest też członkiem Polsko Niemieckiego Stowarzyszenia Prawników. Absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach oraz Wydziału Prawa Uniwersytetu Ruhr w Bochum.
Dariusz Korzycki (Członek Rady Nadzorczej) jest wspólnikiem firmy audytorskiej HKK Biegli Rewidenci Sp. z o.o., Sp. k. , biegłym rewidentem wpisanym do rejestru biegłych rewidentów prowadzonego przez Krajową Radę Biegłych Rewidentów pod numerem 9341. Jest audytorem z wieloletnim stażem w zakresie rewizji finansowej oraz innych usług związanych z wykonywaniem ekspertyz, opinii ekonomiczno-finansowych oraz doradztwa podatkowego. Specjalizuje się w dostosowywaniu funkcjonujących w firmach systemów
finansowo-księgowych do potrzeb informacji zarządczej. Absolwent Wydziału Maszyn Górniczych i Hutniczych Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie.
Jan Styczeń (Członek Rady Nadzorczej) jest absolwentem Uniwersytetu Jagiellońskiego (1957 r.), doktorem habilitowanym z zakresu fizyki jądrowej (1978 r.) a od 1988 roku ma tytuł profesora. Od 1986 roku jest kierownikiem oddziału Instytutu Fizyki Jądrowej PAN w Krakowie. Doświadczenie zawodowe zdobywał m.in. w: Institut National de Physique Nucleaire et Physique de Particules, Instytut Fizyki Jądrowej PAN, Państwowa Agencja Atomistyki, Ośrodek badań GANIL, Komitet Eksperymentów przy akceleratorze VIVITRON w IReS. Od 2002 roku
pełni funkcję Członka Rady Nadzorczej IIF SA. Zgodnie ze złożonym oświadczeniem Jan Styczeń jest ojcem Rafała Stycznia – Prezesa Zarządu Ailleron SA.
Artur Olender (Członek Rady Nadzorczej) jest partnerem w firmie Addventure. Do września 2008 był Prezesem Zarządu Domu Maklerskiego PENETRATOR S.A. oraz Agencji Informacyjnej PENETRATOR Sp. z o.o. Obecnie Przewodniczący Rady Nadzorczej firm: INTERSPORT POLSKA S.A., SOTIS Sp. z o.o., OTC S.A. Był doradcą Ministra Przekształceń Własnościowych przy prywatyzacji ISKRA S.A., Ministra Skarbu przy prywatyzacji największego polskiego wydawnictwa – Wydawnictw Szkolnych i Pedagogicznych S.A. oraz
największego polskiego producenta alkoholi – POLMOS Białystok S.A. Brał udział w realizacji kilkudziesięciu projektów pozyskania kapitału na rynku prywatnym i giełdowym. Wprowadzał na giełdę m.in. MOSTOSTAL WARSZAWA, ODLEWNIE POLSKIE, POLIGRAFIĘ, WSiP, POLMOS BIAŁYSTOK, INTERSPORT, K2, INTELIWISE i CYFROWY POLSAT. Doradzał WIRTUALNEJ POLSCE w pozyskaniu kapitału na rynku prywatnym od INTEL oraz PROKOM. Studiował na Akademii Górniczo-Hutniczej (Wydział Elektroniki i Automatyki) oraz w London Business School. Posiada licencję maklera papierów wartościowych (nr 13) oraz licencje wydane przez London International Financial Futures Exchange, International Petroleum Exchange i London Clearing House.
Jarosław Czarnik (Członek Rady Nadzorczej) jest przedsiębiorcą z kilkunastoletnim doświadczeniem. Jest inicjatorem i pomysłodawcą profesjonalnego portalu i serwisu internetowego dla branży meblarskiej - meble.pl. Od 2009 roku jest Prezesem firmy Meble.pl SA, której jednym z akcjonariuszy jest IIF SA. Odpowiedzialny za stworzenie i rozwój platformy handlowej sprzedaży mebli, materiałów i akcesoriów meblowych. Dzięki jego zaangażowaniu meble.pl osiągnęły pozycję lidera w branży. Obecnie meble.pl to największe internetowe centrum
informacji, handlu i produkcji sektora meblowego e-commerce w branży meblarskiej w Polsce. Miesięczna liczba klientów osiąga ponad pół miliona, pasaż handlowy grupuje 150 sklepów ecommerce oraz 70.000 produktów. Grupa generuje sprzedaż 25 mln zł z potencjałem wzrostu 50% rocznie. Oprócz pełnienia funkcji Prezesa Zarządu Meble.pl SA. Pan Jarosław Czarnik zasiada w organach zarządczych spółek Czarnik Sp. z o.o. i MC Sp. z o.o. Posiada wykształcenie ekonomiczne, jest absolwentem Wyższej Szkoły Zarządzania w Rzeszowie.
Na dzień sporządzenia niniejszego raportu Rada Nadzorcza Spółki liczy 5 osób.
Obecna Rada Nadzorcza Spółki została powołana w dniu 15 kwietnia 2014 r. na posiedzeniu Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki w Krakowie.
Zgodnie z § 17 Statutu Spółki, Kadencja Członków Rady Nadzorczej jest wspólna i trwa 3 lata.
Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki uchwałą z dnia 6 maja 2015 r. powierzyło Radzie Nadzorczej zadania komitetu audytu.
| Firma | Software Mind SA | ||
|---|---|---|---|
| Siedziba | ul. Prof. Michała Życzkowskiego 20, 31-864 Kraków | ||
| Forma prawna | Spółka Akcyjna | ||
| Sąd Rejestrowy | Sąd Rejonowy Kraków-Śródmieście w Krakowie, XI Wydział Gospodarczy – KRS |
||
| Numer w KRS | 0000300409 | ||
| REGON | 356810329 | ||
| NIP | 9452012822 | ||
| Strona www | www.ailleron.com | ||
| [email protected] | |||
| Zarząd | Rafał Styczeń Grzegorz Młynarczyk Tomasz Kiser Karina Porębska Radosław Stachowiak |
- Prezes Zarządu - Wiceprezes Zarządu - Wiceprezes Zarządu - Członek Zarządu - Członek Zarządu |
|
| Rada Nadzorcza | Łukasz Juśkiewicz Krzysztof Zborowski Michał Cheba |
- Przewodniczący Rady Nadzorczej - Członek Rady Nadzorczej - Członek Rady Nadzorczej |
PODSTAWOWE DANE O SPÓŁCE ZALEŻNEJ SOFTWARE MIND S.A. NA DZIEŃ PUBLIKACJI RAPORTU
| Firma | Software Mind Outsourcing Services Sp. z o.o. (dawniej Open Ringback Sp. Z o.o. - z dniem 13 maja 2015r. Nastąpiła zmiana nazwy na Software Mind Outsourcing Services Sp. z o.o.) |
|
|---|---|---|
| Siedziba | ul. Prof. Michała Życzkowskiego 20, 31-864 Kraków | |
| Forma prawna | Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością | |
| Sąd Rejestrowy | Sąd Rejonowy Kraków-Śródmieście w Krakowie, XI Wydział Gospodarczy – KRS |
|
| Numer w KRS | 0000349565 | |
| REGON | 121168964 |
| NIP | 9452139020 |
|---|---|
| Strona www | www.ailleron.com |
| [email protected] | |
| Zarząd | Karina Porębska - Prezes Zarządu |
Karina Porębska (Członek Zarządu Software Mind SA oraz Prezes Zarządu spółki zależnej Software Mind Outsourcing Services Sp. z o.o.). Jest absolwentką Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie. Współpracę z Software Mind rozpoczęła w roku 2007, biorąc odpowiedzialność za stworzenie struktur oraz strategii sprzedażowej dla sektora bankowego. W kolejnych latach brała udział w tworzeniu oferty produktowej firmy w zakresie rozwiązań dla bankowości oraz koordynowała działania biznesowe i współpracę z klientami sektora
finansowego. Z rynkiem finansowym związana jest od 20 lat - początkowo w obszarze kapitałowym, gdzie m.in. zarządzała Departamentem Rozliczeń Domu Maklerskiego Polania NET (obecnie Noble Securities). W latach 1998 – 2006 zajmowała różne stanowiska w Sektorze Finansów, Bankowości i Ubezpieczeń firmy Comarch, gdzie odpowiadała za stworzenie od podstaw rozwiązań IT do obsługi rozliczeń transakcji rynku kapitałowego w departamentach powierniczych, przeprowadzając z sukcesem wiele wdrożeń systemów w największych bankach w Polsce. Pełni funkcję Dyrektora Zarządzającego Business Unitu Finanse, realizującego projekty dla banków, firm ubezpieczeniowych oraz leasingowych.
Zgodnie z zasadami rachunkowości, Spółka dominująca sporządza skonsolidowane sprawozdanie finansowe metodą konsolidacji pełnej. Sprawozdanie obejmuje:
W odniesieniu do podmiotu zależnego Software Mind Outsourcing Services Sp. z o.o., Spółka konsolidowała ten podmiot pierwszy raz za okres IV kwartału 2015 r., w związku z zawarciem przez niego istotnej umowy na rzecz BU Telco. Wcześniej, z uwagi na nieistotny charakter danych finansowych tego podmiotu, wyłączała je z procesu konsolidacji.
Działalność Grupy Ailleron opiera się na trzech filarach:
LIVEBANK Wirtualny oddział umożliwia interaktywny kontakt wideo z doradcami, bezpieczne zawieranie transakcji i natychmiastowe reagowanie na potrzeby klientów. Wypełnia lukę między kanałem internetowym, a wizytą w placówce oraz jest liderem rynku wirtualnej bankowości na jednym z najbardziej rozwiniętych rynków bankowości online. Wdrożony w trzech z pięciu największych polskich banków (mBank, ING Bank, BZ WBK). W 2015 produkt rozpoczął ekspansję międzynarodową, m.in. Niemcy (Commerzbank), Azja (wdrożenie w Malezji i Singapurze), Dubaj (POC dla Emirates NBD). Wyróżniony na Finnovate Fall w Nowym Jorku oraz Finnovate Spring w Dolinie Krzemowej.
RINGBACK TONES MOBILE ENTERTAINMENT MOBILE MARKETING Cyfrowa muzyka, przekaz reklamowy (reklaMÓWKA) lub inne informacje w formie halodzwonków, czyli w miejscu sygnału oczekiwania na połączenie. Spółka skutecznie zarządza usługą Halo Granie w Orange oraz sprzedaje halodzwonki w modelu One Ringback, umożliwiającym jednolite ustawienie muzyki w telefonie abonentom sieci T-Mobile, Orange, Plus i Play.
ILUMIO Najnowszej generacji system interaktywnej obsługi gości hotelowych. Zapewnia stały dostęp do multimedialnego centrum rozrywki, umożliwia dokonywanie rezerwacji oraz zwiększa sprzedaż usług dostępnych w ofercie hotelu. iLumio wybierane jest przez 80% nowo budowanych hoteli i zostało wdrożone w takich hotelach jak: Hilton, Holiday Inn, Best Western, Puro, Arłamów czy Mikołajki. System iLumio wprowadzany jest również na stadionach oraz w placówkach medycznych.
FINANCE & BANKING Systemy bankowości internetowej i mobilnej oferujące najnowsze technologie i najlepsze rozwiązania. Systemy cyfrowe wpierające sprzedaż skomplikowanych produktów finansowych i leasingowych. Indywidualne podejście do klienta. Rozwiązania te są wybierane przez największych przedstawicieli branży finansowobankowej, m.in. BNP BGŻ Paribas, Grupa Santander, Grupa Credit Agricole, Bank Pocztowy
TELECOMMUNICATION MOBILE INFRASTRUCTURE Rozwiązania dla operatorów komórkowych, z którymi codziennie korzystają miliony abonentów: Poczta Głosowa nowej generacji, powiadomienia o dostępności w sieci lub o przekroczeniu granicy czy Platformy RBT umożliwiające odgrywanie komunikatów zamiast sygnału oczekiwania. Wdrażamy najnowsze rozwiązania w architekturze operatorów zwiększające ich konkurencyjność oraz utrzymujemy wiele systemów wspierających ich usługi.
Na dzień 31.03.2016 r. Grupa kapitałowa zatrudniała i współpracowała na podstawie umów o świadczenie usług z 350 osobami.
W ujęciu jednostkowym, zatrudnienie w spółce Ailleron SA na 31.03.2016 r. wyniosło 109 osób.
Spółka w zależności od pojawiających się potrzeb podejmuje współpracę z osobami lub podmiotami na podstawie umów cywilnoprawnych (umowy zlecenia i o dzieło) lub na podstawie umów o świadczenie usług (z osobami prowadzącymi działalność gospodarczą), co pozwala na elastyczne zarządzanie zasobami ludzkimi i optymalizację kosztową zatrudnienia.
| ZASOBY LUDZKIE GRUPY AILLERON NA 31.03.2016 R. |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | Grupa Kapitałowa | Ailleron SA | Software Mind SA |
Software Mind Outsourcing Services Sp. z o. o. |
|
| Liczba pracowników (pełny etat) |
193 | 56 | 137 | 0 | |
| Inne formy zatrudnienia | 157 | 53 | 104 | 0 | |
| SUMA | 350 | 109 | 241 | 0 |
Firma wspiera rozwój kompetencji pracowników wykorzystując różnorodne formy szkoleniowe:
Akcjonariat Spółki (na dzień publikacji raportu za I kwartał 2016)
To wiodący fundusz technologiczny wczesnego etapu, inwestujący na terenie Polski i Europy Środkowo-Wschodniej. Obszarem zainteresowania inwestycyjnego IIF są projekty z dziedzin: consumer finance, e-commerce, nowych elektronicznych mediów, rozwoju i produkcji usług IT. W każdy wspierany i rozwijany projekt IIF angażuje swoją wiedzę biznesową, doświadczenie i kapitał, co owocuje sukcesami nie tylko w Polsce, ale również na arenie międzynarodowej. Kadra IIF stoi za sukcesami takich spółek jak Comarch, Software Mind, Moje Rachunki, czy Inteligo.
Prowadzi działalność inwestycyjną jako podmiot zależny Intel Capital.
Intel Capital to obecny w 25 krajach, największy fundusz technologiczny na świecie, który inwestuje w najlepsze i najbardziej perspektywiczne spółki high-tech. Wśród ponad 1000 inwestycji funduszu Intel Capital znajdują się liderzy poszczególnych segmentów rynku tworzący przyszłość technologii. Fundusz stanowi nieocenione wsparcie dla Spółki w obszarze badań i rozwoju, marketingu, otwierania cennych kontaktów, partnerstw strategicznych czy ekspansji biznesu za granicę.
Grzegorz Młynarczyk to współzałożyciel Software Mind SA, który obecnie uczestniczy we wspólnym rozwoju działalności w ramach Grupy Kapitałowej Ailleron. Grzegorz Młynarczyk pełni funkcję Wiceprezesa Zarządu Ailleron i Software Mind, posiada bogate doświadczenie w dziedzinie nowych technologii oraz zarządzania złożonymi przedsięwzięciami IT. Od 1996 r. związany z branżą informatyczną, doświadczenie zdobywał w Motoroli i CERN, gdzie zajmował się m.in.: badaniami naukowymi, zarządzaniem projektami informatycznymi, definiowaniem metodyk zapewnienia jakości produktów informatycznych, poprawą procesów produkcyjnych.
Dariusz Orłowski jest Prezesem Zarządu Wawel SA. od 2001 roku. Swoją współpracę z Wawel SA rozpoczął w 1999 roku jako Dyrektor ds. Finansowych. W 2000 roku w wyniku zmian w strukturze organizacyjnej spółki objął funkcję Członka Zarządu Dyrektora ds. Operacyjnych a następnie funkcję Prezesa Zarządu. Dariusz Orłowski jest absolwentem Akademii Ekonomicznej w Krakowie. Karierę zawodową rozpoczynał w PKO BP w Krakowie w 1994 roku. Przez następne cztery lata rozwijał karierę zawodową w strukturach KrakChemia SA – przeszedł drogę od specjalisty ds. finansów poprzez kierownika działu finansów, zastępcę głównego księgowego, dyrektora finansowego aż do dyrektora generalnego. Następnie objął stanowisko dyrektora finansowego w Gellwe. Od września 2007 r. jest członkiem Rady Nadzorczej Publicznej Spółki akcyjnej "Łasoszci" z siedzibą w Iwano-Frankowsku (Ukraina). Pełni funkcję Członka Rady Nadzorczej w firmie Fabryka Farb i Lakierów Śnieżka SA z siedzibą w Lubzinie.
Janusz Homa to współzałożyciel Software Mind SA. W latach 2006-2013 pełnił funkcję Prezesa Zarządu Software Mind. Poprzednio był współzałożycielem i akcjonariuszem IIF SA jednego z pierwszych funduszy venture capital w Polsce, gdzie pełnił funkcję Wiceprezesa Zarządu. W latach 2002-2005 uczestniczył w realizacji sztandarowego projektu funduszu IIF alternatywnej sieci płatności Moje Rachunki, pełniąc funkcję Wiceprezesa Zarządu spółki Billbird SA - operatora sieci. W latach 1994-1999 akcjonariusz i dyrektor zarządzający w departamencie telekomunikacji Comarch SA.
| Akcjonariusz | Liczba akcji (szt.) |
Liczba głosów (szt.) |
Udział w kapitale zakładowym (%) |
Udział w głosach na WZA (%) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| IIF SA | 2 840 672 | 5 274 492 | 22,99% | 32,28% | |
| IIF Ventures BV | 1 027 591 | 1 027 591 | 8,32% | 6,29% | |
| IIF SA z podmiotami |
Rafał Styczeń | 86 524 | 86 524 | 0,70% | 0,53% |
| powiązanymi | RMS Ventures LLC |
165 694 | 165 694 | 1,34% | 1,01% |
| Razem | 4 120 481 | 6 554 301 | 33,35% | 40,12% | |
| Middlefield Ventures, Inc. (Intel Capital) |
2 238 927 | 3 786 937 | 18,12% | 23,18% | |
| Grzegorz Młynarczyk (Wiceprezes Zarządu Ailleron SA)* |
700 687 | 700 687 | 5,67% | 4,29% | |
| Dariusz Orłowski ( z podmiotami powiązanymi) |
972 064 | 972 064 | 7,87% | 5,95% | |
| Janusz Homa | 592 699 | 592 699 | 4,80% | 3,63% | |
| Janusz Homa z podmiotami powiązanymi |
H&H Investment Sp z o o |
247 025 | 247 025 | 2,00% | 1,51% |
| Razem | 839 724 | 839 724 | 6,80% | 5,14% | |
| Pozostali Akcjonariusze | 3 483 621 | 3 483 621 | 28,19% | 21,32% | |
| Razem | 12 355 504 | 16 337 334 | 100 % | 100 % |
* Grzegorz Młynarczyk – posiada poniżej 5% głosów na WZA, jednakże został wyszczególniony ze względu na posiadanie znacznego pakietu akcji Spółki i pełnione funkcje zarządcze w Spółce i Grupie.
| Kapitał zakładowy (PLN) |
Liczba głosów (szt.) |
Liczba akcji (szt.) |
Akcje |
|---|---|---|---|
| 1 194 549,00 | 7 963 660 | 3 981 830 | Seria A |
| 770 844,00 | 2 569 480 | 2 569 480 | Seria B |
| 210 280,50 | 700 935 | 700 935 | Seria C |
| 12 000,00 | 40 000 | 40 000 | Seria D |
| 548 277,30 | 1 827 591 | 1 827 591 | Seria E |
| 49 708,20 | 165 694 | 165 694 | Seria F |
| 186 809,70 | 622 699 | 622 699 | Seria G |
| 140 107,50 | 467 025 | 467 025 | Seria H |
| 246 206,10 | 820 687 | 820 687 | Seria I |
| 122 868,90 | 409 563 | 409 563 | Seria J |
| 225 000,00 | 750 000 | 750 000 | Seria K |
| 3 706 651,20 | 16 337 334 | 12 355 504 | Suma |
Struktura akcjonariatu i struktura kapitału zakładowego Spółki nie uległa zmianie w stosunku do struktury na dzień publikacji Raportu za IV kwartał 2015r. tj. na dzień 29 lutego 2016r.
| Akcjonariusz | Funkcja | Liczba akcji (szt.) – stan posiadania, na dzień publikacji Raportu za I kwartał 2016 tj. 16.05.2016 |
Liczba akcji (szt.) – stan posiadania, na dzień publikacji Raportu za IV kwartał 2015 tj. 29.02.2016 |
Zmiana stanu posiadania |
|---|---|---|---|---|
| Rafał Styczeń z pomiotami zależnymi |
Prezes Zarządu | 4 120 481 | 4 120 481 | - |
| Grzegorz Młynarczyk | Wiceprezes Zarządu | 700 687 | 700 687 | - |
| Tomasz Kiser | Wiceprezes Zarządu | 137 269 | 137 269 | - |
| Radosław Stachowiak | Wiceprezes Zarządu | 10 132 | 10 132 | - |
| Bartłomiej Stoiński | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
21 700 | 21 700 | - |
| Jan Styczeń | Członek Rady Nadzorczej | - | - | - |
| Jarosław Czarnik | Członek Rady Nadzorczej | - | - | - |
| Artur Olender | Członek Rady Nadzorczej | - | - | - |
| Dariusz Korzycki | Członek Rady Nadzorczej | - | - | - |
| ISTOTNE WYDARZENIA W I KWARTALE 2016 R. I DO DNIA SPORZĄDZENIA RAPORTU | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Styczeń 2016 |
Commerzbank uruchomił wirtualny oddział banku Commerzbank AG będący drugim co do wielkości bankiem w Niemczech z 9 milionami klientów detalicznych, jako pierwszy bank komercyjny, uruchomił wirtualny oddział. Już pierwsze dni działania systemu wdrożonego przez firmę Ailleron pokazały jak ogromną popularnością cieszy się on wśród klientów. |
|||||
| Luty 2016 |
Halodzwonki dla bułgarskiego MTel. Ailleron podpisał kontrakt na uruchomienie Halodzwonków w modelu Revenue Share dla największego operatora telefonii komórkowej w Bułgarii. MTel należy do Telekom Austria Group (TAG), która świadczy swoje usługi telekomunikacyjne również w Austrii, Białorusi, Słowenii, Chorwacji, Serbii oraz Macedonii, łącznie dla 23 milionów abonentów. Sam rynek bułgarski liczy 4 mln. Kontrakt bazuje na doświadczeniach Ailleron z rynku polskiego w kompleksowym zarządzaniu produktem. Oprócz wdrożenia platformy Ringback Tones, Ailleron będzie również odpowiadać za zarządzanie |
| przedsięwzięciem, w tym dostarczenie treści muzycznych. Partnerem Ailleron w realizacji projektu będzie bułgarska firma operacyjna grupy CRI, której zadaniem będzie realizacja strategii marketingowej mającej na celu pozyskanie abonentów oraz promocję usługi. |
|
|---|---|
| Poczta głosowa nowej generacji dla Polkomtel. Na początku 2016 uruchomiono nową pocztą głosową w modelu transakcyjnym dla Polkomtela. Voice trzeciej generacji wprowadza szereg dodatkowych funkcjonalności w relacji do tradycyjnej platformy. Abonenci sieci Plus będą mogli korzystać z Poczty Głosowej z poziomu aplikacji mobilnej, wysyłać nagrania głosowe w formie wiadomości MMS. Umowa została podpisana na 5 lat w modelu Revenue Share, który opiera się na podziale przychodów generowanych przez usługę, dzięki czemu angażuje obie strony w ścisłą współpracę w zakresie rozwoju produktu, jak i zarządzanie poszczególnymi usługami. |
|
| Kwiecień 2016 |
Ailleron wdrożyła system internetowej obsługi dla Raiffeisen-Leasing Polska SA Produkt "eBOK" (elektroniczne Biuro Obsługi Klienta) jest jedną z najnowocześniejszych platform tego typu na świecie, dostosowaną do wymagających potrzeb branży. Wdrożony system o nazwie R-Leasing Portal charakteryzuje prostota, funkcjonalność oraz intuicyjność, dzięki czemu klienci Raiffeisen Leasing otrzymają narzędzie do samodzielnego zarządzania swoimi produktami i usługami, a także będą mieć dostęp do najnowszych informacji o nowościach, produktach czy rynku usług finansowych. Firma Ailleron od lat jest jednym z wiodących dostawców software'u dla branży finansowej, a doświadczenie podparte jest pracą bezpośrednio dla firm leasingowych. |
| Podpisanie listu intencyjnego z Emirates National Bank of Dubai Spółka Software Mind SA, należąca do Grupy Ailleron podpisała w dniu 6 kwietnia 2016 r. porozumienie z Emirates National Bank of Dubai o rozpoczęciu współpracy w zakresie wdrożenia platformy LiveBank w Emirates NBD w Dubaju – jednym z największych banków na Bliskim Wschodzie. Emirates NBD jest największym bankiem w Zjednoczonych Emiratach Arabskich - posiada blisko 100 oddziałów w krajach Bliskiego Wschodu. Podpisanie porozumienia rozpoczynającego współpracę z bankiem Emirates NBD jest istotne, gdyż jest to wdrożenie pilotażowe, które stwarza możliwość realizacji kolejnych wdrożeń w regionie Bliskiego Wschodu. |
Pierwszy kwartał 2016 w Ailleron zdominowała realizacja dużych kontraktów Mobile&Internet Banking zakontraktowanych w roku 2015, uruchomienie kluczowych projektów Revenue Share sektora telekomunikacyjnego oraz dalsze sukcesy LiveBank w ekspansji zagranicznej.
Po wdrożeniu LiveBank w Commerzbank na rynku niemieckim oraz w Standard Chartered Bank w Singapurze i Malezji, Ailleron zdobył trzeci strategiczny rynek – bardzo bogaty i rozwinięty w obszarze usług finansowych region Zatoki Perskiej. W kwietniu 2016 Spółka podpisała porozumienie z Emirates National Bank of Dubai o rozpoczęciu współpracy w zakresie wdrożenia platformy LiveBank. Emirates NBD jest największym bankiem w Zjednoczonych Emiratach Arabskich pod względem sprzedaży i sieci oddziałów. W roku 2015 aktywa Banku przekroczyły 100 mld USD a zysk 1,5 mld USD. Bank posiada blisko 100 oddziałów w krajach Bliskiego Wschodu. Należy oczekiwać, że Emirates NBD, jako jeden z liderów tego regionu, wyznaczy trend kolejnych wdrożeń LiveBanku na Bliskim Wschodzie, podobnie jak Standard Chartered na Dalekim Wschodzie czy Commerzbank na rynku DACH (Niemcy, Austra, Szwajcaria).
Równolegle, w sektorze finansowym Spółka realizuje kolejne etapy długookresowych kontraktów obejmujących autorskie systemy Mobile&Internet Banking dla Banku Pocztowego i Santander Consumer Banku oraz autorskie systemy LFO (Leasing Front Office) oraz eBOK dla liderów sektora leasingowego w Polsce, m.in. Raiffeisen Leasing Polska. Podkreślić należy, iż produkcyjny etap tych projektów stanowi istotne obciążenie kosztowe Spółki, a współmierność przychodowa w tych obszarach, a w konsekwencji pełna rentowność, zostanie osiągnięta po zakończeniu prac w IV kwartale roku.
Niewspółmierność przychodowo-wydatkowa w pierwszym kwartale roku charakteryzuje również dwa inne projekty sektora telekomunikacyjnego uruchomione w modelu transakcyjnym Revenue Share – Pocztę Głosową 3GEN dla Polkomtela oraz Halodzwonki dla bułgarskiego MTel (Telekom Austra Group). Podobnie jak to miało miejsce w przypadku Halodzwonków na rynku polskim, okres dojścia do pełnego nasycenia przychodowego w tym modelu biznesowym następuje najwcześniej w ciągu kilkunastu miesięcy od uruchomienia sprzedaży tych produktów na rynku. Ponadto, w segmencie telekomunikacyjnym widoczne są już pierwsze efekty realizacji 5-letniego kontraktu dla T-Mobile Polska (EBI 39/2015) – przychody segmentu wzrosły o 44% w relacji do I kw. 2015, choć podkreślić należy, że pierwszy etap współpracy nie obejmuje jeszcze najbardziej rentownych prac o charakterze rozwojowym.
Ailleron zamknął Q1 2016 przychodami ze sprzedaży na poziomie 14,5 mln zł, co jest poziomem wyższym o 12% od analogicznego okresu w roku 2015. Warty zauważenia jest również wzrost sprzedaży eksportowej o 24%. W pierwszym kwartale 2016 Ailleron wykazał wyższą EBITDA na poziomie 2 mln zł w porównaniu z 1,9 mln zł w Q1 roku poprzedniego. Wynik operacyjny i zysk netto obciążyła z kolei wyższa amortyzacja na poziomie 1,6 mln zł w relacji do 0,6 mln zł w I kw. 2015, której źródło wzrostu związane jest z rozwojem funkcjonalnym produktów takich jak m.in. Poczta Głosowa 3GEN i iLumio oraz nowym biurem w Specjalnej Strefie Ekonomicznej. Podkreślić należy, iż istotna część amortyzacji w rozliczeniu rocznym zostanie skompensowana ulgą CIT z tytułu lokalizacji w SSE – refundacja do kwoty ok. 4,4 mln zł w ciągu 3 lat. Z uwagi na śródroczną sezonowość i bardziej niż proporcjonalne natężenie kosztów działalności na początku roku w relacji do przychodów, jak co roku, w pełni wartościowa i porównywalna analiza rentowności Spółki w relacji do poziomów z 2015, będzie możliwa po publikacji wyników za cały 2016 rok.
Na koniec Q1 2016 Ailleron posiada saldo środków pieniężnych na poziomie 14,4 mln zł w relacji do 8,2 mln zł na koniec pierwszego kwartału roku 2015, a całe saldo kapitału pracującego zwiększyło się o 27% do poziomu 33,5 mln zł.
W pierwszym kwartale 2016 Ailleron podpisał lub uruchomił dwa projekty oparte na transakcyjnym modelu rozliczeniowym. Kontrakty tego typu stosują wybrane spółki technologiczne, dostarczając technologię partnerowi jako inwestycję, a następnie w kolejnych latach realizując przychody z usług i produktów świadczonych wraz z partnerem, często masowym klientom detalicznym. Model ten pozwala na realizację zarówno przychodów o charakterze ciągłym, często rosnącym, w odróżnieniu od jednorazowego modelu CAPEX. Przedsięwzięcia tego typu mogą realizować wybrane spółki sektora, które posiadają odpowiednie doświadczenie we właściwym skalkulowaniu modelu oraz technologię, która pozwala na zaoferowanie na rynku atrakcyjnych dla konsumenta produktów i usług. Przykładem takiego rozwiązania w Ailleron były do tej pory Halodzwonki sprzedawane operatorom w Polsce w modelu Revenue Share.
Dwa projekty, które podpisano lub uruchomiono w pierwszym kwartale 2016 w modelu transakcyjnym do dnia publikacji niniejszego raportu, a które w ocenie spółki będą miały wpływ na wyniki osiągane w kolejnych okresach, obejmują:
Halodzwonki dla bułgarskiego MTel. W lutym 2016 podpisano kontrakt na uruchomienie Halodzwonków w modelu Revenue Share dla największego operatora telefonii komórkowej w Bułgarii. MTel należy do Telekom Austria Group (TAG), która świadczy swoje usługi telekomunikacyjne również w Austrii, Białorusi, Słowenii, Chorwacji, Serbii oraz Macedonii, łącznie dla 23 milionów abonentów. Sam rynek bułgarski liczy 4 mln. Kontrakt bazuje na doświadczeniach Ailleron z rynku polskiego w kompleksowym zarządzaniu produktem. Oprócz wdrożenia platformy Ringback Tones, Ailleron będzie również odpowiadać za zarządzanie przedsięwzięciem, w tym dostarczenie treści muzycznych. Partnerem Ailleron w realizacji projektu będzie bułgarska firma operacyjna grupy CRI, której zadaniem będzie realizacja strategii marketingowej mającej na celu pozyskanie abonentów oraz promocję usługi.
Poczta głosowa nowej generacji dla Polkomtel. Na początku 2016 uruchomiono nową pocztę głosową w modelu transakcyjnym dla Polkomtela. Voice Mail trzeciej generacji wprowadza szereg dodatkowych funkcjonalności w relacji do tradycyjnej platformy. Abonenci sieci Plus będą mogli korzystać z Poczty Głosowej z poziomu aplikacji mobilnej, wysyłać nagrania głosowe w formie wiadomości MMS. Umowa została podpisana na 5 lat w modelu Revenue Share, który opiera się na podziale przychodów generowanych przez usługę, dzięki czemu angażuje obie strony w ścisłą współpracę w zakresie rozwoju produktu, jak i zarządzanie poszczególnymi usługami.
Pozostałe podpisane kontrakty lub uruchomione projekty, które w ocenie Spółki będą miały wpływ na wyniki osiągane w kolejnych okresach, obejmują:
Podpisanie listu intencyjnego z Emirates National Bank of Dubai. Spółka Software Mind SA, należąca do Grupy Ailleron podpisała w dniu 6 kwietnia 2016 r. porozumienie z Emirates National Bank of Dubai o rozpoczęciu współpracy w zakresie wdrożenia platformy LiveBank w Emirates NBD w Dubaju – jednym z największych banków na Bliskim Wschodzie. Emirates NBD jest największym bankiem w Zjednoczonych Emiratach Arabskich - posiada blisko 100 oddziałów w krajach Bliskiego Wschodu. Podpisanie porozumienia rozpoczynającego współpracę z bankiem Emirates NBD jest istotne, gdyż jest to wdrożenie pilotażowe, które stwarza możliwość realizacji kolejnych wdrożeń w regionie Bliskiego Wschodu.
W dotychczasowej działalności Grupy występowała zauważalna sezonowość przychodów ze sprzedaży polegająca na tym, że najwyższe przychody Grupa osiągała zwykle w czwartym kwartale roku a relatywnie niższe w pozostałych kwartałach roku, co jest dość powszechne w przedsiębiorstwach działających w branży informatycznej. Podobną tendencję można było zauważyć w roku 2015 – w czwartym kwartale 2015 sprzedaż na poziomie 26,4 mln zł była najwyższa spośród kwartałów roku, mimo, iż w Q1 2015 Spółka zanotowała sprzedaż na poziomie niespełna 13 mln zł. Relatywnie niższe przychody pierwszego kwartału uzasadnia silna koncentracja tego okresu na kontraktacji nowych projektów czy tak jak to miało miejsce w Q1 2016 w przypadku Ailleron uruchomienia kilku projektów Revenue Share, których nasycenie przychodów spodziewane jest w perspektywie kilkunastu miesięcy.
Ailleron SA jest emitentem 150 000 szt. obligacji na okaziciela serii A (emisja w roku 2014) o parametrach jak w poniższej tabeli, będących w obrocie na rynku Catalyst. W roku 2016, do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania w dniu 21 marca 2016 r., Spółka za pośrednictwem KDPW wypłaciła odsetki za VIII okres odsetkowy w kwocie 285 tys. zł. Celem emisji obligacji było współfinansowanie akwizycji Software Mind SA, zrealizowanej w 2014 roku.
| PARAMETRY OBLIGACJI | |
|---|---|
| Data przydziału | 19 marca 2014 r. |
| Instrument finansowy | Obligacje serii A na okaziciela nie posiadające formy dokumentu w rozumieniu art. 5a ustawy z dnia 29 czerwca 1995 r. o obligacjach. |
| Data pierwszego notowania na Catalyst | 30 czerwca 2014 r. |
| Nazwa ( skrót notowań ) | ALL0317 |
| Kod ISIN | PLWNDMB00028 |
| Waluta obligacji | Złoty (PLN) |
| Wartość nominalna jednej obligacji | 100,00 zł (sto złotych 00/100) |
| Cena emisyjna obligacji | 100,00 zł (sto złotych 00/100) (cena emisyjna równa wartości nominalnej ) |
| Wielkość emisji | 150.000 (sto pięćdziesiąt tysięcy) sztuk |
| Łączna wartość emisji | 15.000.000 zł (piętnaście milionów złotych 00/100) |
| Okres zapadalności | 3 lata |
| Oprocentowanie obligacji | WIBOR 3M + 5,90% Oprocentowanie zmienne; odsetki wypłacane Obligatariuszom kwartalnie. |
| Zabezpieczenie obligacji | Zastaw rejestrowy na 4.600.000 sztuk akcji Ailleron SA |
| Dzień wykupu oraz podmioty uprawnione do kwoty wykupu |
Obligacje zostaną wykupione najpóźniej w dniu 19 marca 2017 r. Przy czym począwszy od 19 marca 2015r. Ailleron SA przysługuje prawo do wcześniejszego wykupu w części lub całości obligacji przed terminem wykupu. |
| Animator rynku | Noble Securities SA |
| OKRESY ODSETKOWE OBLIGACJI | |
|---|---|
| 1 | 19-06-2014 | wypłacone |
|---|---|---|
| 2 | 19-09-2014 | wypłacone |
| 3 | 19-12-2014 | wypłacone |
| 4 | 19-03-2015 | wypłacone |
| 5 | 19-06-2015 | wypłacone |
| 6 | 19-09-2015 | wypłacone |
| 7 | 19-12-2015 | wypłacone |
| 8 | 19-03-2016 | wypłacone |
| 9 | 19-06-2016 | |
| 10 | 19-09-2016 | |
| 11 | 19-12-2016 | |
| 12 | 19-03-2017 |
W omawianym okresie Spółka nie wypłacała ani nie deklarowała wypłaty dywidendy.
Zgodnie z informacją przedstawioną w punkcie 5 zdarzeniami po okresie sprawozdawczym, nieujęte w sprawozdaniu, a mogące w znaczący sposób wpłynąć na przyszłe wyniki finansowe, obejmują:
o Podpisanie listu intencyjnego z Emirates National Bank of Dubai
W okresie sprawozdawczym od 01/01/2016 – 31/03/2016 nie wystąpiły zmiany zobowiązań warunkowych i aktywów warunkowych.
W okresie sprawozdawczym od 01/01/2016 – 31/03/2016 nie wystąpiły istotne zmiany wielkości szacunkowych.
Spółka nie przekazywała do publicznej wiadomości prognoz finansowych na rok 2016.
Nie toczą się postepowania sądowe, których stroną byłyby spółki Grupy.
W okresie sprawozdawczym od 01/01/2016 – 31/03/2016 Spółka ani jednostki zależne nie zawarły istotnych transakcji z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
Udzielone poręczenia kredytu lub pożyczki na dzień 31.03.2016 – nie dotyczy.
Stan gwarancji na dzień 31.03.2016 przedstawia poniższa tabela:
| Udzielający gwarancji |
Rodzaj gwarancji |
Limit na gwarancje |
Beneficjent | Kwota / waluta | Data wystawienia |
Termin ważności |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Software | Dobrego | Limit | Santander | 1 850 000,00 PLN | 18.06.2015 | 22.04.2016 |
| Mind SA | wykonania | Wierzytelności | Consumer | |||
| kontraktu | Bank Spółka | |||||
| Akcyjna | ||||||
| Software | Najmu: | Limit | Software | 710.000,00 PLN | 07.05.2015 | 20.09.2016 |
| Mind SA | wszelkich | Wierzytelności | Park Kraków | |||
| zobowiązań | ||||||
| Software | Dobrego | Limit | Nowy | 34 995,34 PLN | 13.01.2015 | 22.04.2016 |
| Mind SA | wykonania | Wierzytelności | Szpital | |||
| kontraktu | Wojewódzki | |||||
| Sp. z o.o. | ||||||
| Software | Najmu: | Limit | Yawa 9 | 33 000,00 EUR | 14.11.2014 | 22.09.2016 |
| Mind SA | wszelkich | Wierzytelności | spółka z | |||
| zobowiązań | o.o | |||||
| Software | Dobrego | Limit | EXATEL | 106.575,48 PLN | 02.02.2016 | 22.09.2016 |
| Mind SA | wykonania | Wierzytelności | S.A. | |||
| kontraktu | ||||||
Spółka nie ma wiedzy na temat innych informacji istotnych dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian, oraz informacji, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Spółkę.
MIĘDZYNARODOWYCH STANDARDÓW SPRAWOZDAWCZOŚCI FINANSOWEJ
| tys. PLN | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| AKTYWA | Stan na | Stan na | Stan na | |||||
| 31/03/2016 | 31/12/2015 | 31/03/2015 | ||||||
| AKTYWA TRWAŁE | 72 924 | 73 755 | 60 324 | |||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 14 983 | 15 412 | 2 427 | |||||
| Nieruchomości inwestycyjne | - | - | - | |||||
| Wartość firmy | - | - | - | |||||
| Pozostałe aktywa niematerialne | 6 961 | 7 363 | 6 756 | |||||
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych /podporządkowanych |
50 875 | 50 875 | 50 875 | |||||
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 105 | 105 | 127 | |||||
| Pozostałe aktywa finansowe | - | - | 22 | |||||
| Pozostałe aktywa | - | - | 117 | |||||
| AKTYWA OBROTOWE | 19 969 | 21 415 | 12 481 | |||||
| Zapasy | 5 145 | 4 721 | 874 | |||||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 4 374 | 7 608 | 9 109 | |||||
| Należności z tytułu kontraktów budowlanych i podobne | 2 475 | 2 117 | 1 025 | |||||
| Pozostałe aktywa finansowe | 50 | 50 | 111 | |||||
| Bieżące aktywa podatkowe | - | - | - | |||||
| Pozostałe aktywa | 262 | 446 | 910 | |||||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 7 663 | 6 473 | 452 | |||||
| Aktywa klasyfikowane jako przeznaczone do zbycia | - | - | - | |||||
| AKTYWA RAZEM | 92 893 | 95 170 | 72 805 |
| tys. PLN | |||
|---|---|---|---|
| PASYWA | Stan na | Stan na | Stan na |
| 31/03/2016 | 31/12/2015 | 31/03/2015 | |
| KAPITAŁ WŁASNY | 57 617 | 58 540 | 51 524 |
| Kapitał akcyjny | 3 707 | 3 707 | 3 482 |
| Nadwyżka ze sprzedaży akcji | 38 412 | 38 412 | 33 383 |
| Zyski zatrzymane | 15 498 | 16 421 | 14 659 |
| Wynik wycen odnoszonych bezpośrednio poprzez kapitał własny |
- | - | - |
| Kwoty ujęte bezpośrednio w kapitale, związane z aktywami klasyfikowanymi jako przeznaczone do zbycia |
- | - | - |
| ZOBOWIĄZANIA | 35 276 | 36 630 | 21 281 |
| Zobowiązania długoterminowe | 27 199 | 27 514 | 17 265 |
| Długoterminowe zobowiązania z tyt. obligacji i umowy leasingu |
15 671 | 15 819 | 16 482 |
| Pozostałe długoterminowe zobowiązania finansowe | - | - | - |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 10 476 | 10 643 | - |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 63 | 63 | - |
| Rezerwy z tytułu opcji na akcje | - | - | - |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 989 | 989 | 783 |
| Pozostałe rezerwy długoterminowe | - | - | - |
| Przychody przyszłych okresów | - | - | - |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 8 077 | 9 116 | 4 016 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
1 368 | 2 233 | 1 509 |
| Zobowiązania z tytułu kontraktów budowlanych i podobnych | - | - | - |
| Krótkoterminowe zobowiązania z tyt. obligacji i umowy leasingu |
1 707 | 1 535 | 1 349 |
| Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania finansowe | 2 052 | 2 052 | 800 |
| Bieżące zobowiązania podatkowe | 509 | 603 | 117 |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | - | - | 31 |
| Rezerwy krótkoterminowe | - | - | - |
| Przychody przyszłych okresów | - | - | - |
| Pozostałe zobowiązania | 2 441 | 2 693 | 210 |
| Zobowiązania związane z aktywami trwałymi | |||
| zaklasyfikowanymi jako przeznaczone do sprzedaży | - | - | - |
| PASYWA RAZEM | 92 893 | 95 170 | 72 805 |
| tys. PLN | ||
|---|---|---|
| 3 miesiące | 3 miesiące | |
| zakończone | zakończone | |
| Działalność kontynuowana | 31/03/2016 | 31/03/2015 |
| PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY | 4 408 | 2 704 |
| Przychody ze sprzedaży wyrobów | - | - |
| Przychody ze sprzedaży usług | 4 408 | 2 704 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | - | - |
| Koszt własny sprzedaży (koszt sprzedanych produktów, usług, towarów i materiałów) |
4 062 | 1 421 |
| Koszt wytworzenia sprzedanych wyrobów | - | - |
| Koszt sprzedanych usług | 4 062 | 1 421 |
| Koszt sprzedanych towarów i materiałów | - | - |
| ZYSK (STRATA) BRUTTO ZE SPRZEDAŻY | 346 | 1 283 |
| Koszty sprzedaży | 648 | 524 |
| Koszty ogólnego zarządu | 599 | 514 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 | - |
| Pozostałe koszty operacyjne | 53 | - |
| ZYSK (STRATA) NA DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | - 953 | 245 |
| Przychody finansowe | 36 | 1 |
| Koszty finansowe | 6 | 3 |
| Udział w zyskach jednostek stowarzyszonych | - | - |
| Zysk ze sprzedaży udziałów w jednostce stowarzyszonej | - | - |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | - 923 | 243 |
| Podatek dochodowy | - | - |
| Część bieżąca | - | - |
| Część odroczona | - | - |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | - 923 | 243 |
| Działalność zaniechana | ||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | - | - |
| ZYSK (STRATA) NETTO | - 923 | 243 |
| tys. PLN | ||
|---|---|---|
| 3 miesiące | 3 miesiące | |
| zakończone | zakończone | |
| 31/03/2016 | 31/03/2015 | |
| Zysk (strata) netto, z tego przypadający: | - 923 | 243 |
| Akcjonariuszom podmiotu dominującego | - 923 | 243 |
| Akcjonariuszom mniejszościowym | - | - |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję zwykłą (w zł/gr na jedną akcję): | ||
| z działalności kontynuowanej: | ||
| - podstawowy | -0,07 | 0,02 |
| - rozwodniony | -0,07 | 0,02 |
| z działalności kontynuowanej i zaniechanej: | ||
| - podstawowy | -0,07 | 0,02 |
| - rozwodniony | -0,07 | 0,02 |
| - podstawowy | - | - |
| - rozwodniony | - | - |
| POZOSTAŁE CAŁKOWITE DOCHODY NETTO | ||
| Składniki, które nie zostaną przeniesione w późniejszych okresach do rachunku zysków i strat: |
||
| Skutki przeszacowania aktywów trwałych | - | - |
| Udział w skutkach przeszacowania aktywów trwałych jednostek stowarzyszonych | - | - |
| Przeszacowanie zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych | - | - |
| Inne | - | - |
| - | - | |
| Składniki, które mogą zostać przeniesione w późniejszych okresach do rachunku zysków i strat: |
||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | - | - |
| Skutki przeszacowania aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży | - | - |
| Efektywną część zysków i strat związanych z instrumentem zabezpieczającym w ramach zabezpieczenia przepływów pieniężnych |
- | - |
| Inne | - | - |
| - | - | |
| Pozostałe całkowite dochody netto razem | - | - |
| SUMA CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | - 923 | 243 |
| JEDNOSTKOWY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH |
||
|---|---|---|
| tys. PLN | ||
| 3 miesiące zakończone 31/03/2016 |
3 miesiące zakończone 31/03/2015 |
|
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | ||
| Zysk za rok obrotowy | - 923 | 243 |
| Korekty: | ||
| Koszt podatku dochodowego ujęty w wyniku | - | - |
| Koszty finansowe ujęte w wyniku | 6 | 3 |
| Przychody z inwestycji ujęte w wyniku | - | - |
| Zysk ze zbycia składników rzeczowych aktywów trwałych | 53 | - |
| Zysk/strata z tytułu likwidacji środków trwałych | - | - |
| Zysk/strata z tytułu zmiany przeznaczenia środków trwałych | - | - |
| Zysk/strata ze zbycia jednostki zależnej | - | - |
| (Zysk) / strata netto z tytułu utraty wartości aktywów finansowych | - | - |
| Strata z tytułu utraty wartości należności z tytułu dostaw i usług | - | - |
| Odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości należności z tytułu dostaw i usług | - | - |
| Amortyzacja i umorzenie aktywów trwałych | 1 170 | 321 |
| Utrata wartości aktywów trwałych | - | - |
| (Dodatnie) / ujemne różnice kursowe netto | 1 | - 2 |
| 307 | 565 | |
| Zmiany w kapitale obrotowym: | ||
| (Zwiększenie) / zmniejszenie salda należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności |
3 234 | 537 |
| (Zwiększenie) / zmniejszenie należności z tytułu kontraktów budowlanych | - 358 | 68 |
| (Zwiększenie) / zmniejszenie stanu zapasów | - 424 | - 470 |
| (Zwiększenie) / zmniejszenie pozostałych aktywów | 183 | 105 |
| Zmniejszenie salda zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań | - 899 | - 151 |
| Zwiększenie / (zmniejszenie) zobowiązań z tytułu kontraktów budowlanych | - | - 52 |
| Zwiększenie / (zmniejszenie) rezerw | - | - |
| Zwiększenie / (zmniejszenie) przychodów przyszłych okresów | - | - |
| Zwiększenie / (zmniejszenie) pozostałych zobowiązań | - 312 | - 646 |
| Środki pieniężne wygenerowane na działalności operacyjnej | 1 731 | - 44 |
| Zapłacone odsetki | - 6 | - 1 |
| Zapłacony podatek dochodowy | - | - 343 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | 1 725 | - 388 |
| JEDNOSTKOWY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH |
||
|---|---|---|
| tys. PLN | ||
| 3 miesiące zakończone 31/03/2016 |
3 miesiące zakończone 31/03/2015 |
|
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | ||
| Otrzymane odsetki | - | - |
| Pożyczki udzielone jednostkom powiązanym | - | - 50 |
| Pożyczki zwrócone przez jednostki powiązane | - | - |
| Płatności za rzeczowe aktywa trwałe | - 44 | - 21 |
| Wpływy z tytułu zbycia składników rzeczowych aktywów trwałych | 16 | - |
| Płatności za nieruchomości inwestycyjne | - | - 25 |
| Wpływy ze sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych | - | - |
| Płatności za aktywa niematerialne | - | - |
| Wydatki netto z tytułu przejęcia jednostek zależnych | - | - |
| Wpływy netto z tytułu przejęcia jednostki zależnej | - | - |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NETTO (WYDANE) / WYGENEROWANE W ZWIĄZKU Z DZIAŁALNOŚCIĄ INWESTYCYJNĄ |
- 28 | - 96 |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | ||
| Wpływy z tytułu emisji własnych akcji | - | - |
| Wpływy z tytułu emisji obligacji | - | - |
| Płatności z tytułu kosztów emisji akcji | - | - |
| Wpływy z emisji weksli długoterminowych | - | - |
| Spłata odsetek od obligacji | - 285 | - 294 |
| Wpływy z pożyczek otrzymanych od jednostek powiązanych | - | 800 |
| Wpływy ze spłaty udzielonych pożyczek | - | - |
| Spłata zadłużenia z tyt. umów leasingu (leasing, odsetki, pozostałe) | - 222 | - 8 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NETTO WYKORZYSTANE W DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ |
- 507 | 498 |
| Zwiększenie netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 1 190 | 14 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu sprawozdawczego | 6 473 | 438 |
| Wpływ zmian kursów walut na saldo środków pieniężnych w walutach obcych | - | - |
| Wpływ odsetek z tyt. środków pieniężnych naliczonych do dnia bilansowego | - | - |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY NA KONIEC OKRESU SPRAWOZDAWCZEGO |
7 663 | 452 |
JEDNOSTKOWE ZESTAWIENIE ZMIAN W KAPITALE (FUNDUSZU) WŁASNYM
| TYS.PLN | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| wy wo Kapitał podsta |
sprzedaży akcji wyżka ze Nad |
wy wo Kapitał rezer m ogółe |
wych wy z wałych przeszac. Rzeczo wo Kapitał rezer w tr wó akty |
wy z westycji wy wo wo Kapitał rezer Kapitał rezer przeszac. In |
wnicze rozliczane wiadczenia mi mi menta wy kapitało praco instru na ś |
wy na wo zabezpieczenia Kapitał rezer |
wy z wania wo Kapitał rezer waluto prze |
mienne sprzedaży opcji na obligacje za wyżka ze Nad |
Zyski zatrzymane | minującej m Przypadające akcjonariuszo jednostki do |
m Przypadające udziało m kontroli niedający |
m Raze |
|
| Stan na 1 stycznia 2015 roku (z poprzedniego sprawozdania) |
3 482 | 33 383 | - | - | - | - | - | - | - | 14 416 | 14 416 | - | 51 281 |
| Przekształcenia Stan na 1 stycznia 2015 roku |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| (po przekształceniach) Zysk netto za rok obrotowy Pozostałe całkowite dochody za rok |
3 482 - |
33 383 - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
14 416 243 |
14 416 243 |
- - |
51 281 243 |
| obrotowy (netto) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Suma całkowitych dochodów | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 243 | 243 | - | 243 |
| Wykorzystanie rezerwy w ramach planu pracowniczych opcji na akcję Ujęcie płatności dokonywanych na bazie |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| akcji | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 31 marca 2015 roku | 3 482 | 33 383 | - | - | - | - | - | - | - | 14 659 | 14 659 | - | 51 524 |
| Zysk netto za rok obrotowy Pozostałe całkowite dochody za rok |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| obrotowy (netto) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Suma całkowitych dochodów | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy (netto) Ujęcie płatności dokonywanych na bazie |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| akcji | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Emisja akcji zwykłych Emisja akcji zwykłych w ramach planu |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| pracowniczych opcji na akcje Emisja akcji zwykłych z tytułu |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| świadczonych usług doradczych Emisja zamiennych akcji preferencyjnych |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| bez prawa do głosu | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Emisja obligacji zamiennych | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Koszty emisji akcji | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Odkup akcji zwykłych | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Koszty odkupu akcji zwykłych Emisja akcji powyżej ceny nominalnej |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
| Przeniesienie do zysków zatrzymanych | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Z podziału zysku | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Przeniesienie na kapitał zapasowy | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Podatek dochodowy związany | |||||||||||||
| z transakcjami z właścicielami | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 31 marca 2015 roku | 3 482 | 33 383 | - | - | - | - | - | - | - | 14 659 | 14 659 | - | 51 524 |
| TYS.PLN | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| wy wo Kapitał podsta |
sprzedaży akcji wyżka ze Nad |
wy wo Kapitał rezer m ogółe |
wych wy z wałych przeszac. Rzeczo wo Kapitał rezer w tr wó akty |
wy z westycji wy wo wo Kapitał rezer Kapitał rezer przeszac. In |
wnicze rozliczane wiadczenia mi mi menta wy kapitało praco instru na ś |
wy na wo zabezpieczenia Kapitał rezer |
wy z wania wo Kapitał rezer waluto prze |
mienne sprzedaży opcji na obligacje za wyżka ze Nad |
Zyski zatrzymane | minującej m Przypadające akcjonariuszo jednostki do |
m Przypadające udziało m kontroli niedający |
m Raze |
|
| Stan na 1 stycznia 2016 roku (z poprzedniego sprawozdania) |
3 707 | 38 412 | - | - | - | - | - | - | - | 16 421 | 16 421 | - | 58 540 |
| Przekształcenia | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 1 stycznia 2016 roku | |||||||||||||
| (po przekształceniach) | 3 707 | 38 412 | - | - | - | - | - | - | - | 16 421 | 16 421 | - | 58 540 |
| Zysk netto za rok obrotowy | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - 923 | - 923 | - | - 923 |
| Pozostałe całkowite dochody za rok | |||||||||||||
| obrotowy (netto) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Suma całkowitych dochodów | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - 923 | - 923 | - | - 923 |
| Ujęcie płatności dokonywanych na bazie | |||||||||||||
| akcji | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 31 marca 2016 roku | 3 707 | 38 412 | - | - | - | - | - | - | - | 15 498 | 15 498 | - | 57 617 |
| Zysk netto za rok obrotowy | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Pozostałe całkowite dochody za rok | |||||||||||||
| obrotowy (netto) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Suma całkowitych dochodów | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Pozostałe całkowite dochody za rok | |||||||||||||
| obrotowy (netto) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Ujęcie płatności dokonywanych na bazie | |||||||||||||
| akcji | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Emisja akcji zwykłych | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Emisja akcji zwykłych w ramach planu | |||||||||||||
| pracowniczych opcji na akcje Emisja akcji zwykłych z tytułu |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| świadczonych usług doradczych | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Emisja zamiennych akcji preferencyjnych | |||||||||||||
| bez prawa do głosu | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Emisja obligacji zamiennych | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Koszty emisji akcji | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Odkup akcji zwykłych | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Koszty odkupu akcji zwykłych | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Emisja akcji powyżej ceny nominalnej | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Przeniesienie do zysków zatrzymanych | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Z podziału zysku | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Przeniesienie na kapitał zapasowy | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Podatek dochodowy związany | |||||||||||||
| z transakcjami z właścicielami | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 31 marca 2016 roku | 3 707 | 38 412 | - | - | - | - | - | - | - | 15 498 | 15 498 | - | 57 617 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.