Annual / Quarterly Financial Statement • Oct 7, 2016
Annual / Quarterly Financial Statement
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Cuentas Anuales del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2015, junto con el Informe de Auditoría
Deloitte, S.L. Plaza Pablo Ruiz Picasso. 1 Torre Picasso 28020 Madrid España Tel.: +34 915 14 50 00 Fax: +34 915 14 51 80 www.deloitte.es
A los accionistas de Vértice Trescientos Sesenta Grados, S.A .:
Hemos auditado las cuentas anuales adjuntas de la sociedad Vértice Trescientos Sesenta Grados, S.A., que comprenden el balance de situación al 31 de diciembre de 2015, la cuenta de pérdidas y ganancias, el estado de cambios en el patrimonio neto, el estado de flujos de efectivo y la memoria correspondientes al ejercicio terminado en dicha fecha.
Los administradores son responsables de formular las cuentas anuales adjuntas, de forma que expresen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de Vértice Trescientos Sesenta Grados, S.A., de conformidad con el marco normativo de información financiera aplicable a la entidad en España, que se identifica en la Nota 2.a de la memoria adjunta, y del control interno que consideren necesario para permitir la preparación de cuentas anuales libres de incorrección material, debida a fraude o error.
Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre las cuentas anuales adjuntas basada en nuestra auditoría. Hemos llevado a cabo nuestra auditoría de conformidad con la normativa reguladora de la auditoría de cuentas vigente en España. Dicha normativa exige que cumplamos los requerimientos de ética, así como que planifiquemos y ejecutemos la auditoría con el fin de obtener una seguridad razonable de que las cuentas anuales están libres de incorrecciones materiales.
Una auditoría requiere la aplicación de procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre los importes y la información revelada en las cuentas anuales. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor, incluida la valoración de los riesgos de incorrección material en las cuentas anuales, debida a fraude o error. Al efectuar dichas valoraciones del riesgo, el auditor tiene en cuenta el control interno relevante para la formulación por parte de la entidad de las cuentas anuales, con el fin de diseñar los procedimientos de auditoría que sean adecuados en función de las circunstancias, y no con la finalidad de expresar una opinión sobre la eficacia del control interno de la entidad. Una auditoría también incluye la evaluación de la adecuación de las políticas contables aplicadas y de la razonabilidad de las estimaciones contables realizadas por la dirección, así como la evaluación de la presentación de las cuentas anuales tomadas en su conjunto.
Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido proporciona una base suficiente y adecuada para nuestra opinión de auditoría.
En nuestra opinión, las cuentas anuales adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera de Vértice Trescientos Sesenta Grados, S.A. al 31 de diciembre de 2015, así como de sus resultados y flujos de efectivo correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha, de conformidad con el marco normativo de información financiera que resulta de aplicación y, en particular, con los principios y criterios contenidos en el mismo.
Llamamos la atención respecto a lo sefialado en la Nota 2.i. de la memoria adjunta, en la que se indica que al cierre del ejercicio 2015 el balance de situación presenta patrimonio y fondo de maniobra negativo. De acuerdo con el Artículo 363 de la Ley de Sociedades de Capital la sociedad se encuentra en causa de disolución, a no ser que el patrimonio se aumente o se reduzca en la medida suficiente, y siempre que no sea procedente solicitar la declaración de concurso. Con fecha 9 de abril de 2014 el Consejo de Administración de Vértice Trescientos Sesenta Grados. S.A. aprobó la solicitud de concurso voluntario de acreedores y con fecha 4 de junio de 2014, el juzgado admitió la solicitud de concurso y designó un administrador concursal. Los administradores de la sociedad han elaborado un nuevo plan de negocio, estando a la fecha pendientes de materialización la mayor parte de los aspectos contemplados en el mismo. Los administradores han formulado estas cuentas anuales de acuerdo con el principio de empresa en funcionamiento por considerar que esta es la hipótesis que mejor refleja la realidad de la sociedad y sus expectativas a la fecha de su formulación. La capacidad de la sociedad para realizar sus activos y liquidar sus pasivos por los importes y según la clasificación con que figuran en las cuentas anuales adjuntas, elaboradas asumiendo la continuidad de su actividad, dependerá del éxito de las negociaciones que está llevando a cabo con sus acreedores, de la presentación de una propuestas de convenio y su posterior aprobación judicial, así como de la obtención de financiación para llevar a cabo el plan de negocio de la sociedad y, en su caso, del cumplimiento de las hipótesis contenidas en el mismo. Estas circunstancias indican la existencia de una incertidumbre material que puede generar dudas significativas sobre la capacidad de la sociedad para continuar como empresa en funcionamiento. Esta cuestión no modifica nuestra opinión.
Como se indica en la Nota 16 de la memoria adjunta, con fecha 5 de mayo de 2016 el principal accionista de la sociedad ha suscrito un contrato de compraventa en virtud del cual ha transmitido la totalidad de las acciones de las cuales era titular. A la fecha de formulación de las cuentas anuales adjuntas el nuevo accionista de la sociedad está en vías de preparar un nuevo plan de negocio. Las cuentas anuales no recogen el impacto que sobre las mismas pudiera tener, en su caso, el resultado de dicha acción. Esta cuestión no modifica nuestra opinión.
También llamamos la atención sobre el contenido de la Nota 11 de la memoria adjunta, donde se observa que la sociedad realiza la mayor parte de sus operaciones con empresas de su Grupo y asociadas. Cualquier interpretación o análisis de las cuentas anuales adjuntas debe llevarse a cabo considerando esta circunstancia. Esta cuestión no modifica nuestra opinión.
El informe de gestión adjunto del eiercicio 2015 contiene las explicaciones que los administradores consideran oportunas sobre la situación de la sociedad. la evolución de sus negocios y sobre otros asuntos y no forma parte integrante de las cuentas anuales. Hemos verificado que la información contable que contiene el citado informe de gestión concuerda con la de las cuentas anuales del ejercicio 2015. Nuestro trabajo como auditores se limita a la verificación del informe de gestión con el alcance mencionado en este mismo párrafo y no incluye la revisión de información distinta de la obtenida a partir de los registros contables de Vértice Trescientos Sesenta Grados, S.A.
DELOITTE, S.L. Inscrita en el R.O.A.C. Nº S0692
Fernando García Beato 30 de septiembre de 2016

deloitte, s.l.
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Cuentas Anuales e Informe de Gestión del ejercicio 2015
(Miles de euros)
| Notas de la | Notas de la | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ACTIVO | Memoria | 31.12.2015 | 31.12.2014 | PATRIMONIO NETO Y PASIVO | Memoria | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
| ACTIVO NO CORRIENTE | 1.948 | 2.534 | PATRIMONIO NETO | 8 | (20.748) | (18.694) | |
| Inmovilizado Intangible | 4.8 | Fondos propios | |||||
| Aplicaciones Informáticas | Capital | 23.627 | 23.627 | ||||
| Inmovilizado material | 5 | 453 | 870 | Reservas | 54.896 | 54.896 | |
| Terrenos y construcciones | 451 | 865 | Legal y estatutarias | 113 | 113 | ||
| Instalaciones técnicas y otro inmovillzado material | 2 | 5 | Otras reservas | 54.783 | 54.783 | ||
| Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo | 1.495 | 1.663 | Acclones y participaciones en patrimonio propias | (2.599) | (2.599) | ||
| Instrumentos de patrimonio | 7.b y 7.c | 952 | 1.120 | Resultado de ejercicios anteriores | (94.618) | (70.202) | |
| Creditos a entidades vinculadas | 7.a y 11 | 543 | 543 | Resultados negativos de ejercicios anteriores | (94.618) | (70.202) | |
| Resultado del ejercicio | 3 | (2.054) | (24.416) | ||||
| PASIVO NO CORRIENTE | 368 | 1.848 | |||||
| Provisiones a largo plazo | 366 | 183 | |||||
| Deudas a largo plazo | 1.663 | ||||||
| Deudas con entidades de crédito | 9.a | 1.663 | |||||
| Pasivos por impuestos diferidos | 10.a | 2 | 2 | ||||
| ACTIVO CORRIENTE | 1.690 | 1.139 | PASIVO CORRIENTE | 24.018 | 20.519 | ||
| Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar | 756 | 296 | Provisiones a corto plazo | 2 | 2 | ||
| Clientes por ventas y prestaciones de servicios | 7.a | 77 | 77 | Deudas a corto plazo | 9.a | 4.115 | 2.073 |
| Clientes, empresas del grupo y asociadas | 7.a y 11 | 492 | 24 | Deudas con entidades de crédito | 3.689 | 2.057 | |
| Activos por impuestos corrientes | 10.a | 187 | 195 | Otros pasivos financieros | 426 | 16 | |
| Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo | 9.a y 11.a | 13.428 | 4.822 | ||||
| Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo | 7.a y 11.a | 866 | 809 | ||||
| Crédito a empresas | 866 | 800 | Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar | 6.473 | 13.622 | ||
| Proveedores | 9.a | 149 | 132 | ||||
| Periodificaciones a corto plazo | 8 | 18 | Proveedores, empresas grupo y asociadas | 9.a y 11 | 70 | 70 | |
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | 62 | 16 | Acreedores varios | 9.a | 1.899 | 2.042 | |
| Tesorería | 62 | 16 | Personal | 9.8 | 147 | 155 | |
| Deudas con Administraciones Públicas a corto plazo | 10.a | 4.208 | 11.223 | ||||
| TOTAL ACTIVO | 3.638 | 3.673 | TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO | 3.838 | 3.673 |
Las Notas 1 a 16 descritas en la Memoria adjunta forman parte Integrante del balance de situación al 31 de diciembre de 2015.

(Miles de Euros)
| Notas de la | |||
|---|---|---|---|
| Memoria | 2015 | 2014 | |
| OPERACIONES CONTINUADAS | |||
| Importe neto de la cifra de negocio Prestación de servicios |
12.a | 1.090 1.090 |
1.227 1.227 |
| Gastos de Personal Sueldos, salarios y asimilados |
(692) (619) |
(674) (592) |
|
| Cargas sociales | 12.b | (73) | (82) |
| Otros gastos de explotación Servicios exteriores Tributos Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales. |
(937) (851) (24) (82) |
(4.890) (780) (21) (4.189) |
|
| Amortización de Inmovilizado | 4.a y 5 | (34) | (80) |
| Otros resultados | (10) | (125) | |
| Deterioros y resultados por enajenación de inmovilizado | 5 | (384) | |
| RESULTADO DE EXPLOTACIÓN | (987) | (4.642) | |
| Ingresos financieros De valores negociables y otros Instrumentos financieros - En empresas del grupo y asociadas |
11.b | 212 212 |
|
| Gastos financieros Por deudas con terceros |
12.c | (884) (884) |
(99) (89) |
| Deterioro y resultado por enajenación de instrumentos financieros | 7,a y 7.b | (103) | (19.887) |
| RESULTADO FINANCIERO | (1.087) | (19.774) | |
| RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS | (2.054) | (24.416) | |
| Impuestos sobre beneficios | 10.c | ||
| RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS | (2.054) | (24.416) | |
| RESULTADO DEL EJERCICIO | (2.054) | (24.416) |
Las Notas 1 a 16 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante de la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2015
تر
| 2015 - - | 2014 | |
|---|---|---|
| RESULTADO DE LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS র বিরুদ্ধে বিশ্বকাপে বাংলাদেশ করে আর করে আমাকে আমার করে আমাকে আমার করে আমাকে আমার করে আমাকে আমার করে আমাকে আমার করে আমাকে আমার করে আমাকে আমার করে আমাকে আমার করে আমাকে আমার ক |
(2.054) | (24.416) |
| B) TOTAL INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE AL PATRIMONIO NETO | ||
| IC) TOTAL TRANSFERENCIAS A LAS CUENTAS DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS | ||
| TOTAL DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS (A+B+C) | (2.054) | (24.416) |
Las Notas 1 a 16 desaritas en la Memoria adjunta forman parte integrante del estado de ingresos y gastos reconocidos correspondiente al ejeccico 2015.
(Milles de Euros)
| Capital suscrito | Resultados negativos de ejerciclos anterlores |
Reserva legal | Otras reservas | Acclones Proplas |
Resultados del eferciclo |
Patrimonlo neto |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SALDO AL 31.12.2013 | 23,827 | 113 | 54.783 | (2.599) | (70.202) | 5.722 | |
| l. Total ingresos y gastos reconocidos del ejercicio !!. Operaciones con socios o propietarios 1. Reducción de capital |
(24.416) | (24.416) | |||||
| 2. Ampliación de capital | |||||||
| 3. Acciones Propias | |||||||
| III.Otras variaciones de patrimonio neto | (70.202) | 70.202 | |||||
| SALDO AL 31.12.2014 | 23.627 | (70.202) | 113 | 54.783 | (2.599) | (24.416) | (18.694 |
| l. Total ingresos y gastos reconocidos del ejerciclo II. Operaciones con socios o propietarios 1. Reducción de capital |
(2.054) | (2.054 | |||||
| 2. Ampliación de capital | |||||||
| 3. Acciones Propias III.Otras variaciones de patrimonio neto |
(24.416) | 24.416 | |||||
| SALDO AL 31.12.2015 | 23.627 | (94.618) | 113 | 54.783 | (2.599) | (2.054) | (20.748) |
Las Notas 1 a 16 descrites en la Mermaria adjunta forman parte integrante del estado de cambios en el partimonio neto del elercicio 2015.
(Miles de Euros)
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN (I) | (1.617) | 16 |
| Resultado del ejercicio antes de impuestos | (2.054) | (24.416) |
| Ajustes al resultado: | 1.567 | 24.168 |
| - Amortización del inmovillzado | 34 | 80 |
| - Correcciones valorativas por deterioro | 487 | 19.887 |
| - Variación de provisiones | 62 | 4.189 |
| - Ingresos financieros | (212) | |
| - Gastos financieros | 084 | 99 |
| - Otros ajustes | 125 | |
| Cambios en el capital corriente | (1.130) | 363 |
| - Deudores y otras cuentas a cobrar | 12 | |
| - Otros activos corrientes | (20) | 1.156 |
| - Saldos Empresas del grupo y asociadas | 8.081 | 1.407 |
| - Deudas y otras cuentas a pagar a corto plazo | (2.176) | (2.200) |
| - Otros pasivos corrientes | (7.015) | (12) |
| Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación | (89) | |
| - Pagos de Intereses | (gg) | |
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN (II) | ||
| - Deudas con entidades de crédito Largo Plazo | ||
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN (III) | 1.663 | |
| Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero | 1.663 | |
| - Devolución y amortización de deudas con entidades de crédito | 1.663 | |
| EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO (IV) | ||
| AUMENTO/DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES (I+I+III+IV) | 46 | 16 |
| Efectivo o equivalentes al iniclo del ejercicio | 16 | |
| Efectivo o equivalentes al final del ejercicio | 62 | 16 |
Las Notas 1 a 16 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante del estado de flujos de efectivo del ejercicio 2015.
1
1
| % Derechos de Voto | Miles de euros | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Controlados por la Sociedad Dominante |
Resultado | Resultado del Ejerciclo | Total | |||||||||
| Sociedad | Domicillo | Actividad | Directos | Indirectos | Capital Social |
Prima de Emisión |
Reservas | negativo de eferciclos anteriores |
Otros instrumentos Resultado de PN |
Explotación | Beneficio Neto |
Fondos Proplas |
| Vértice Cine, S.L.U. | Alcalá,518. 28027 (Madrid) | Operaciones y actividades y comerciales relacionedas con la production, compra, venta, alquiler, importación lexportación, distribución y exhibicias cinematográficas en los canales de cine, video y televisión. |
100% | 10.007 | 42.193 | 4.245 | (78.557) | - | (1.605) | (1.612) | (23.724) | |
| Telespan 2000, S.L.U. | Alcala 518. 28027 (Madrid) | Producción cinematográfica y, en general, de obras audiovisuales. | 100% | খ | 1.218 | 3.828 | (8.212) | 10 | (19) | (3.181) | ||
| Espacio 360, S.LU. | Alcalá,518. 28027 (Madrid) | Producción de obras audiovisuales sobre Nuevas Tecnologías. | 100% | 33 | (2.887) | 3 | (2.648) | |||||
| Erpin 360, S.L. | Calle Marques del Puerto, 4, 2º Derecha, Bilbao | Producción de series, programas de televisión. | 90% | 71 | 7237 | (52) | (16.732) | (58) | 0 | (9.467) | ||
| Itesa Producciones, S.L. | Marqués del Puerto, 4. 2º Dcha. 48009 (Bilbao) | Prestación de servicios de procucción y realización audiovisual. | 50% | 505 | - | 240 | 176 | 688 | ||||
| Vertice Live, S.L.U. | Alcalá,518. 28027 (Madrid) | Producción, explotación y distribución de obras. | 100% | 125 | 1.546 | (11) | (3.003) | 20 | (1.334) | |||
| Vértice 360 Inmuebles, S.L.U. | Alcalá,518. 28027 (Madrid) | Distribución cinematográfica de obras audiovisuales especializadas | 100% | 150 | (1.422) | (97) | (107) | (1.379) | ||||
| Vértice Films, S.L.U. | Alcalá,518. 28027 (Madrid) | Distribución cinematográfica de obras audiovisuales especializadas | - | 100% | 893 | (2.466) | 282 | (282) | (1.855) | |||
| Vértice Sales Agent, S.L.U. | Alcalá,518. 28027 (Madrid) | (La adquisición y otorgamlento de lipencias o derechos de propiodad intelectual; y difinación de obras y grabaciones, audiovisuales |
100% | 89 | (6) | (1.349) | (1) | (1) | (1.263) | |||
| értice Contenidos S.L.U. | Alcala,518. 28027 (Madrid) | (Producción, distribución, reproducción, importación, venta, compre, explotación, comercialización, exhibición, doblaje, (sincronización y montaje, en cualquier soporte o formatográficas, programas de televisión, video- cassettes, discos, DVDs, etc. |
100% | 1.000 | 98.377 | (187 | (124.690) | (168) | (27.495) | |||
| Vértice Global Investments, S.L.U. | Alcalá,518. 28027 (Madrid) | Sociedad Holding del negocio Internacional del Grupo | 100% | 3 | 678 | (1.206) | (80) | 142 | (383) | |||
| Vértice Interactiva, S.L.U. | Alcala,518. 28027 (Madrid) | Sociedad Holding dei negocio Interactivo del Grupo | 100% | 3 | 174 | (178) | (0) | (0) |
| % Derechos de Voto | Miles de euros | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Controlados por la Sociedad Dominante |
Resultado | Resultado del Ejercicio | Total | |||||||||
| Sociedad | Domicillo | Actividad | Directos | Indirectos | Capital Social |
Prima de | Emisión Reservas | negativo de ejercicios anteriores |
Otros instrumentos PN |
Resultado de Explotación |
Beneficio Neto |
Fondos Propios |
| (Operactones y activitades industrales relacionadas con la production, compra, venta, alquiller, importación, | ||||||||||||
| Vértice Cine, S.L.U. | Alcala,518. 28027 (Madrid) | exportación, distribución y exhibición de películas cinematográficas en los canales de cine, video y televisión. | 100% | 10.007 | 42,193 | 4,245 | (63.654) | (9.858) | (14.903) | (22.112) | ||
| Telespan 2000, S.L.U. | Alcala,518. 28027 (Madrid) | Producción cinematografica y, en general, de obras audiovisuales. | - | 100% | 1218 | 3.828 | (5.885) | (1.028) | (2.327) | (3.162) | ||
| Espacio 360, S.L.U. | Alcalá,518. 28027 (Madrid) | Producción de obras audiovisuales sobre Nuevas Tecnologías, | 100% | 3 | 33 | (44) | (68) | (2.643) | (2.651) | |||
| Erpin 360, S.L. | Calle Marques del Puerto, 4. 2ª Derecha, Bilbad | Producción de series, programas de televisión. | 90% | 71 | 1237 | (52) | (11.641) | (432) | (5.091) | (9.478) | ||
| Itesa Producciones, S.L. | Marqués del Puerto, 4. 2ª Dcha. 48009 (Bilbao) | Prestación de servicios de procucción y realización audiovisual. | 50% | 7 | 505 | - | 304 | 238 | 750 | |||
| Vertice Live, S.L.U. | Alcala,518. 28027 (Madrid) | Producción, explotación y distribución de obras. | 100% | 125 | 1.546 | (11) | (2.429) | (67) | (574) | (1.343) | ||
| Vértice 360 Inmuebles, S.L.U. | Alcalá,518. 28027 (Madrid) | Distribución cinematográfica de obras audiovisuales especializadas | 100% | 150 | (260) | (53) | (1.161) | {1,271) | ||||
| Vértice Films, S.L.U. | Alcala,518. 28027 (Madrid) | [Distribución cinematográfica de obras audiovisuales especializadas. | 100% | ક્ષ્ટર | (1.932) | (BO) | (534) | (1.573) | ||||
| Vértice Sales Agent, S.L.U. | Alcalá,518. 28027 (Madrid) | La adquisición y otorgamiento de licencias de propiedad intelectual; y producción y difribución de obras y grabadones audiovisuales. |
100% | 89 | (6) | (781) | (330) | (568) | (1.262) | |||
| Vértice Contenidos S.L.U. | Alcala,518. 28027 (Madrid) | (Producción, distribución, exportación, importación, venta, compra, explotación, comercialización, exhibición, dobleje, (sincronización y montaje, en cualquier soporte o formatog de pellouias o cintas chematográficas, programas de televisión, video- cassettes, discos, DVDs, etc. |
100% | 1.000 | 96.377 | (187) | (88.963) | (3241) | (27.727) | (27.500) | ||
| Vértice Global Investments, S.L.U. | Alcala,518. 28027 (Madrid) | Sociedad Holding del negocio Internacional del Grupo | 100% | 3 | 678 | (3) | - | (130) | (1.204) | (526) | ||
| Vértice Interactiva, S.L.U. | Alcalá,518. 28027 (Madrid) | Sociedad Holding del negocio Interactivo del Grupo | 100% | 3 | 174 | (2) | (0) | (174) |
Memoria del ejercicio 2015
Vértice Trescientos Sesenta Grados, S.A., (en adelante, "Vértice 360° o "la Sociedad"), antes denominada Corporación Española de Contenidos Audiovisuales, S.A., fue constituida por tiempo indefinido el 18 de octubre de 2006, y se rige por la legislación mercantil vigente en Madrid. Su domicilio social se encuentra en la calle Alcalá número 518 de Madrid.
Vértice 360º es cabecera de un grupo de entidades dependientes, y de acuerdo con la legislación vigente, está obligada a formular separadamente cuentas consolidadas. Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Vértice Trescientos Sesenta Grados (en adelante, "Grupo") del Grupo") del ejercicio 2015 se someterán a la aprobación por la Junta General de Accionistas, estimándose que serán aprobadas sin ninguna modificación. Las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio 2014 y 2013 fueron aprobadas en Junta General de Accionistas celebrada el 24 de noviembre de 2015.
La Sociedad tiene por objeto social:
El 19 de diciembre de 2007, Vértice 360º comenzó a cotzar sus acciones en el Sistema de Interconexión Bursátil de las bolsas de valores de Madrid y Barcelona.
Las presentes cuentas anuales del ejercicio 2015 son una reformulación de las ya aprobadas en Consejo de Administración celebrado el 1 de abril de 2016. Las modificaciones más significativas son las siguientes:
Registro de un mayor gasto en el epígrafe "Otros resultados" por importe de 55 miles de euros y un mayor gasto de 99 miles de euros en el epígrafe de "Deterioro y resultado por enajenación de instrumentos financieros"
Registro de un deterioro en el valor del inmovilizado material por importe de 384 miles de euros ( véase Nota 5).
Como consecuencia del recálculo de los intereses devengados durante la fase de concurso se ha registrado un mayor importe en el epígrafe de gastos financieros por 518 miles de euros.
Inclusión de las principales hipótesis del plan de negocio en Nota 2 i
Reclasificación de 495 miles de euros del epígrafe de " Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar" a " Deudas con empresas del Grupo", por tratarse de saldos con el accionista mayoritario al cierre del ejercicio.
Reclasificación de 278 miles de euros de "Deudas con entidades de crédito" a "Otros pasivos financieros"
Modificación de la Nota 9 b. en relación con la información sobre el periodo medio de pago a proveedores
Modificación de la Nota 16 de acontecimientos ocurridos con posterioridad al cierre.
Estas cuentas anuales se han formulado por los Administradores de acuerdo con el marco normativo de información financiera aplicable a la Sociedad, que es el establecido en:
Las cuentas anuales han sido obtenidas de los registros contables de la Sociedad y se presentan de acuerdo con el marco de información financiera que le resulte de aplicación y en particular, los principios y criterios contables en él contenidos, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera, de los resultados de la Sociedad y de los flujos de efectivo habidos durante ejercicio. Estas cuentas anuales, que han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad, se someterán a la aprobación por la Junta General de Accionistas, estimándose que serán aprobadas sin modificación alguna. Las cuentas anuales individuales de los ejercicios 2014 y 2013 han sido aprobadas en Junta General de Accionistas celebrada el 24 de noviembre de 2015.
Los Administradores han formulado estas cuentas anuales teniendo en consideración la totalidad de los principios y normas contables de aplicación obligatoria que tienen un efecto significativo en dichas cuentas anuales. No existe ningún principio contable que siendo obligatorio, haya dejado de aplicarse.
La información contenida en estas cuentas anuales es responsabilidad de los Administradores de la Sociedad. En la elaboración de las mismas, han utilizado estimaciones para valorar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. Básicamente estas estimaciones se refieren a:
Estas estimaciones han sido realizadas en función de la mejor información disponible sobre los hechos analizados en la fecha de formulación de las cuentas anuales, si bien es posible que acontecimientos que pudieran tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas en próximos ejercicios, lo que se haría reconociendo de forma prospectiva los efectos del cambio de estimación que, en cualquier caso, se considera no tendrían un efecto significativo en los correspondientes estados financieros futuros.
La información contenida en esta memoria referida al ejercicio 2015 se presenta, a efectos comparativos con la información del ejercicio 2014.
Determinadas partidas del balance de situación, de la cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de cambios en el patrimonio neto y del estado de flujos de efectivo se presentan de forma agrupada para facilitar su comprensión, si bien, en la medida en que sea significativa, se ha incluido la información desagregada en las correspondientes notas de la memoria.
Durante el ejercicio 2015 no se han producido cambios de criterios contables significativos respecto a los criterios aplicados en el ejercicio 2014.
En la elaboración de las cuentas anuales no se ha detectado ningún error significativo que haya supuesto la reexpresión de los importes incluidos en las cuentas anuales del ejercicio 2014.
La Sociedad, como cabecera de Grupo, presenta cuentas anuales consolidadas. Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015 han sido elaboradas de acuerdo con lo establecido en la Disposición Final Undécima de la Ley 62/2003 de 30 de diciembre aplicando las Normas Internacionales de Información Financiera aprobadas por los Reglamentos de la Comisión Europea (NIF). Las principales magnitudes en las cuentas consolidadas de Grupo Vértice 360º de los ejercicios 2015 y 2014, elaboradas de acuerdo con las NIIF son las siguientes:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | |||
| Total Activo | 10.201 | 12.739 | ||
| Patrimonio Neto Atribuible a la Sociedad Dominante | (24.595) | (20.394) | ||
| Resultado atribuible a la Sociedad Dominante | (4.147) | (11.968) |
Durante el ejercicio 2015 Vértice 360º ha incurrido en pérdidas por importe de 2.054 miles de euros como consecuencia de las transacciones efectuadas durante el ejercicio, de la evolución de sus negocios y de la situación de los mercados en los que opera.
Debido a las pérdidas acumuladas, al cierre del ejercicio 2015 el balance de situación presenta patrimonio neto y fondo de maniobra negativos.
De acuerdo con el Artículo 363 de la Ley de Sociedades de Capital la sociedad se encuentra en causa de disolución, a no ser que el patrimonio se aumente o se reduzca en la medida suficiente, y siempre que no sea procedente solicitar la declaración de concurso.
En este contexto, con fecha 12 de diciembre de 2013 el Consejo de Administración acordó tras el estudio de la situación financiera de la Sociedad y las negociaciones que se estaban llevando a cabo con acreedores para presentar una propuesta de convenio o alcanzar un acuerdo de refinanciación, la presentación por parte de la Sociedad de una comunicación de inicio de negociaciones, de acuerdo con lo previsto en el artículo 5bis de la Ley Concursal.
Los Administradores de Vértice 360º adoptaron esta decisión por considerar que éste era el régimen más transparente y tuitivo para sus accionistas y acreedores, y en la convicción de que se puede alcanzar tanto un acuerdo con sus acreedores como la financiación suficiente para el desarrollo de un plan de negocio realista que garantice la propia viabilidad de la misma.
El Consejo de Administración de Vértice Trescientos Sesenta Grados, S.A., en su reunión del día 9 de abril de 2014, aprobó la solicitud de concurso voluntario de acreedores ante la imposibilidad de corregir la situación de insolvencia mediante la negociación con acreedores y refinanciadores. Esta solicitud fue informada a la CNMV el día 14 de abril de 2014, una vez ha finalizado el plazo legal que establece el artículo 5 bis de la Ley Concursal 22/2003, al que se acogió esta Sociedad el día 13 de diciembre de 2013 ante el Juzgado de lo Mercantil de Madrid.
Ante esta decisión tomada por parte del Consejo de Administración de Vértice 360º, la CNMV procedió a suspender de manera cautelar la cotización de esta sociedad antes de la apertura del mercado en el día 15 de abril de 2014.
Con fecha 4 de junio de 2014, el juzgado admitió la solicitud de concurso y designó a "Account Control - lus Aequitas Administradores Concursales, S.L.P." como Administrador Concursal.
Adicionalmente, un total de 7 sociedades del Grupo Vértice 360º, participadas por la Sociedad a fecha de formulación de estas cuentas anuales, se acogieron al artículo 5 bis de la Ley Concursal 22/2003 durante el mes de marzo de 2014: Vértice Contenidos, S.L.U., Vértice Films, S.L.U., Vértice Live, S.L.U., V360 Inmuebles, S.L.U., Vértice Sales Agent, S.L.U., Vértice Cine, S.L.U. Con fecha 10 de octubre de 2014 el juzgado admitió la solicitud de concurso de las filiales en bloque, designando el mismo Administrador Concursal.
Posteriormente, el 9 de septiembre de 2015 el mismo juzgado admitió la solicitud de concurso de la sociedad Erpin 360, S.L. filial del Grupo Vértice 360º participada en un 90%.
Los Administradores han elaborado un plan de negocio para el conjunto de sociedades que integran el Grupo Vértice Trescientos Sesenta Grados, para los próximos 10 años, con el objetivo de desarrollar las actividades que conforman el perímetro del Grupo del que la Sociedad es cabecera. El citado plan de negocio recoge su mejor entendimiento y estimación del desarrollo de sus negocios, en línea con las expectativas de evolución de los mercados en los que operan y la nueva dimensión del Grupo. Los principales aspectos recogidos en este nuevo plan de negocio son los siguientes:
Los Administradores consideran que el plan de negocio elaborado servirá de base para realizar una propuesta de convenio, y una vez aprobado, permitirá a la Sociedad solventar la situación financiera en la que se encuentra y continuar con el desarrollo de sus operaciones de acuerdo con el nuevo plan de negocios.
No obstante, y aunque los Administradores han formulado estas cuentas anuales de acuerdo con el principio de empresa en funcionamiento por considerar que ésta es la hipótesis que mejor refleja la realidad y sus expectativas a la fecha de su formulación, consideran que la continuidad de las operaciones dependerá del éxito de las negociaciones que están llevando a cabo con los acreedores de la Sociedad, de la presentación de la correspondiente propuesta de convenio y su aprobación judicial, así como de la obtención de financiación para llevar a cabo el nuevo plan de negocio y, en su caso, del cumplimiento de las hipótesis contenidas en el mismo.
Estas circunstancias indican la existencia de una incertidumbre muy significativa sobre la capacidad de la Sociedad para continuar con sus operaciones.
Como consecuencia de que en el ejercicio 2015 ha incurrido en pérdidas por importe de 2.054 miles de euros, la propuesta formulada por los Administradores de la Sociedad, y que se someterá a la aprobación de la Junta General de Accionistas, es la de su asignación al epígrafe "Resultados negativos de ejercicios anteriores".
Las principales normas de valoración utilizadas por la Sociedad en la elaboración de las cuentas anuales de los ejercicios 2015 y 2014, de acuerdo con las establecidas por el Plan General de Contabilidad, han sido las siguientes:
El inmovilizado intangible se valora por su precio de adquisición o coste de producción. Posteriormente, se valora a su coste minorado por la correspondiente amortización acumulada y, en su caso, por las pérdidas por deterioro que haya experimentado, conforme al criterio detallado en la Nota 4.c. Dichos activos se amortizan en función de su vida útil.
Los activos intangibles incluyen aplicaciones informáticas que, principalmente, han sido adquiridas a terceros. La Sociedad registra en este epígrafe los costes incurridos en la adquisición y desarrollo de programas informáticos. Los costes de mantenimiento de las aplicaciones informáticas se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias en el ejercicio en que se incurren. La amortización de las aplicaciones informáticas se realiza linealmente en 3 años.
El inmovilizado material se valora inicialmente por su precio de adquisición o coste de producción. Posteriormente, se valora a su coste minorado por la correspondiente amortización acumulada y las pérdidas por deterioro, si las hubiera, conforme al criterio detallado en la Nota 4.c.
Los gastos de conservación y mantenimiento de los diferentes que componen el inmovilizado material se imputan a la cuenta de pércicio en que se incurren. Por el contrario, los importes invertidos en mejoras que contribuyen a aumentar la capacidad o eficiencia o a alargar la vida útil de dichos bienes se registran como mayor coste de los mismos.
Los elementos del inmovilizado material se dan de baja en el momento de su enajenación o disposición por otra vía o cuando no se espera obtener beneficios o rendimientos futuros de los mismos. La diferencia entre el importe que, en su caso, se obtenga de un elemento del inmovilizado material, neto de los costes de venta, y su valor contable, determinará el beneficio o la pérdida surgida al dar de baja dicho elemento, que se imputará a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que ésta se produce.
La Sociedad amortiza el inmovilizado material linealmente, aplicando porcentajes de amortización anual calculados en función de los años de vida útil estimada de los respectivos bienes, según el siguiente detalle:
| Años de vida útil | |
|---|---|
| Construcciones | 33-50 |
| Mobiliario | 10 |
| Equipos para procesos de información | 3 |
| Otro inmovilizado | 3 |
Al cierre de cada ejercicio o siempre que existan indicios de valor, la Sociedad procede a estimar mediante el denominado "Test de deterioro" la posible existencia de valor que reduzcan el valor recuperable de dichos activos a un importe inferior al de su valor en libros.
El importe recuperable se determina como el mayor importe entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso. Los valores recuperables se calculan para cada unidad generadora de efectivo, si bien en el caso de inmovilizaciones materiales, siempre que sea posible, los cálculos de deterioro se efectúan elemento a elemento, de forma individualizada.
Cuando una pérdida por deterioro de valor revierte posteriormente, el importe en libros del activo o de la unidad generadora de efectivo se incrementa en la estimación revisada de su importe recuperable, pero de tal modo que el importe en libros incrementado no supere el importe en libros que se habría determinado de no haberse reconocido ninguna pérdida por deterioro en ejercicios anteriores. Dicha reversión de una pérdida por deterioro de valor se reconoce como ingreso.
En el ejercicio 2015 se ha registrado un deterioro por importe de 384 miles de euros en el valor de un inmueble propiedad de la Sociedad.
Los arrendamientos se clasifican como arrendamientos financieros siempre que de las condiciones de los mismos se deduzca que se transfieren al arrendatario sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo objeto del contrato. Los demás arrendamientos se clasifican como arrendamientos operativos.
En las operaciones de arrendamiento financiero en las que la Sociedad actúa como arrendatario, se presenta el coste de los activos arrendados en el balance de situación según la naturaleza del bien objeto del contrato y, simultáneamente, un pasivo por el mismo importe será el menor entre el valor razonable del bien arrendado y el valor actual al inicio del arrendamiento de las cantidades mínimas acordadas, incluida la opción de compra, cuando no existan dudas razonables sobre su ejercicio. No se incluirán en su cálculo las cuotas de carácter contingente, el coste de los servicios y los impuestos repercutibles por el arrendador. La carga financiera total del contrato se imputa a la cuenta de pérdicio en que se devença, aplicando el método del tipo de interés efectivo. Las cuotas de carácter contingente se reconocen como gasto del ejercicio en que se incurren.
Los activos registrados por este tipo de operaciones se amortizan con criterios similares a los aplicados al conjunto de los activos materiales, atendiendo a su naturaleza.
En las operaciones de arrendamiento operativo, la propiedad del bien arrendado y, sustancialmente todos los riesgos y ventajas que recaen sobre el bien, permanecen en el arrendador.
Los gastos derivados de los acuerdos de arrendamiento operativo se cargan a la cuenta de pércidas y ganancias en el ejercicio en que se devengan.
Cualquier cobro o pago que pudiera realizarse al contratar un arrendamiento operativo, se tratará como un cobro o pago anticipado que se imputará a resultados a lo largo del periodo del arrendamiento, a medida que se cedan o reciban los beneficios del activo arrendado.
Clasificación -
Los activos financieros que posee la Sociedad se clasifican en las siguientes categorías:
Los activos financieros se registran, en términos generales, inicialmente al valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de la transacción que sean directamente atribuibles.
Desde el 1 de enero de 2010, en el caso de inversiones en el patrimonio de empresas del grupo que otorgan control sobre la sociedad dependiente, los honorarios abonados a asesores legales u otros profesionales relacionados con la adquisición de la inversión se imputan directamente a la cuenta de pérdidas y ganancias.
En las operaciones de ampliación de capital realizadas en sociedades participadas suscritas mediante aportación no dineraria, así como en las operaciones de escisión parcial de participaciones entre empresas del Grupo Vértice, los elementos patrimoniales adquiridos se valoran a su valor contable en las cuentas anuales consolidadas en la fecha en que se realiza la operación, según las Normas para la Formulación de las Cuentas Anuales Consolidadas, que desarrollan el Código de Comercio. En el supuesto de que las citadas cuentas no se formulasen, al amparo de cualquiera de los motivos de dispensa previstos en las normas de consolidación, se tomarán los valores existentes antes de realizarse la operación en las cuentas anuales individuales de la sociedad aportante.
Los préstamos, partidas a cobrar e inversiones mantenidas hasta el vencimiento se valoran por su coste amortizado correspondiendo al efectivo entregado, menos las devoluciones del principal efectuadas, más los intereses devengados no cobrados en el caso de los préstamos, y al valor actual de la contraprestación realizada en el caso de las cuentas por cobrar.
La Sociedad registra, de ser el caso, las correspondientes correcciones por deterioro de valor por la diferencia existente entre el importe a recuperar de las cuentas a cobrar y el valor en libros por el que se encuentran registradas.
Las inversiones en empresas del Grupo, asociadas y multigrupo se valoran por su coste, minorado, en su caso, por el importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro. Dichas correcciones se calculan como la diferencia entre su valor en libros y el importe recuperable, entendido éste como el mayor importe entre su valor razonable menos los costes de venta y el valor actual de los flujos de efectivo futuros derivados de la inversión. En aquellos casos en los que no existe evidencia del importe recuperable, se toma en consideración el patrimonio neto de la entidad participada, corregido por las plusvallas tácitas existentes en la fecha de la valoración (incluyendo el Fondo de Comercio, si lo hubiera). Al cierre del ejercicio 2015 la Sociedad ha valorado todas sus inversiones y créditos a empresas del Grupo y asociadas considerando el patrimonio neto de las entidades participadas, habiéndose registrado un deterioro por importe de 103 miles de euros (19.887 miles de euros en 2014). (véase nota 7.b).
Al menos al cierre del ejercicio la Sociedad realiza un test de deterioro para los activos financieros que no están registrados a valor razonable. Se considera que existe evidencia objetiva de deterioro si el valor recuperable del activo financiero es inferior a su valor en libros. Cuando se produce, el registro de este deterioro se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias.
La Sociedad da de baja los activos financieros cuando expiran o se han cedido los derechos sobre los fluios de efectivo del correspondiente activo financiero y se han transferido sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad, tales como ventas en firme de activos, cesiones de créditos comerciales en operaciones de "factoring" en las que la empresa no retiene ningún riesgo de crédito ni de interés, las ventas de activos financieros con pacto de recompra por su valor razonable o las titulizaciones de activos financieros en las que la empresa cedente no retiene financiaciones subordinadas ni concede ningún tipo de garantía o asume algún otro tipo de riesgo.
Por el contrario, la Sociedad no da de baja los activos financieros, y reconoce un pasivo financiero por un importe igual a la contraprestación recibida, en las cesiones de activos financieros en las que se retengan sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad, tales como el descuento de efectos, el "factoring con recurso", las ventas de activos financieros con pactos de recompra a un precio fijo o al precio de venta más un interés y las titulizaciones de activos financieros en las que la empresa cedente retiene financiaciones subordinadas u otro tipo de garantías que absorben sustancialmente todas las pérdidas esperadas.
Son pasivos financieros aquellos débitos y partidas a pagar que tiene la Sociedad y que se han originado en la compra de bienes y servicios por operaciones de tráfico de la empresa, o aquellos que sin tener un origen comercial, no pueden ser considerados como instrumentos financieros derivados.
Los débitos y partidas a pagar se valoran inicialmente al valor razonable de la contraprestación recibida, ajustada por los costes de la transacción directamente atribuibles. Con posterioridad, dichos pasivos se valoran de acuerdo con su coste amortizado según el método del tipo de interés efectivo, por lo que los gastos anteriormente citados relacionados con la emisión del instrumento financiero de pasívo, en la medida en que suponen una diferencia entre el importe inicialmente contabilizado y el que habrá que desembolsar para realizar su cancelación, se reconocen como gasto en la cuenta de pérdidas y ganancias, al igual que los intereses, de acuerdo con un criterio financiero, a lo largo de la vida del pasivo, incrementando su importe contabilizado cuando no se produce la liquidación en el período de devengo.
La Sociedad da de baja los pasivos financieros cuando se extinguen las obligaciones que los han generado.
Las acciones propias que mantiene la Sociedad durante el ejercicio se registran, por el valor de la contraprestación entregada a cambio, directamente como menor valor del patrimonio neto. Los resultados derivados de la compra, venta, emisión o amortización de los instrumentos de patrimonio propio, se reconocen directamente en patrimonio neto, sin que en ningún caso se registre resultado alguno en la cuenta de pérdidas y ganancias.
El gasto o ingreso por Impuesto sobre Beneficios comprende la parte relativa al gasto o ingreso por el impuesto corriente y la parte correspondiente al gasto o ingreso por impuesto diferido.
El impuesto corriente es la cantidad que la Sociedad satisface como consecuencia de las liquidaciones fiscales del Impuesto sobre el Beneficio relativas a un ejercicio. Las deducciones y otras ventajas fiscales en la cuota del impuesto, excluidas las retenciones y pagos a cuenta, así como las pérdidas fiscales compensables de ejercicios anteriores y aplicadas efectivamente en éste, dan lugar a un menor importe del impuesto corriente.
El gasto o el ingreso por impuesto diferido se corresponde con el reconocimiento y la cancelación de los activos y pasivos por impuesto diferido. Estos incluyen las diferencias que se identifican como aquellos importes que se prevén pagaderos o recuperables derivados de las diferencias entre los importes en libros de los activos y su valor fiscal, así como las bases imponibles negativas pendientes de compensación y los créditos por deducciones fiscalmente. Dichos importes se registran aplicando a la diferencia temporaria o crédito que corresponda el tipo de gravamen al que se espera recuperarlos o liquidarios.
Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias imponibles, excepto aquellas derivadas del reconocimiento inicial de fondos de comercio o de otros activos y pasivos en una operación que no afecta ni al resultado fiscal ni al resultado contable y no es una combinación de negocios.
Por su parte, los activos por impuestos diferidos sólo se reconocen en la medida en que se considere probable que la Sociedad vaya a disponer de ganancias fiscales futuras contra las que poder hacerlos efectivos.
Los activos y pasivos por impuestos diferidos, originados por operaciones con cargos o abonos directos en cuentas de patrimonio, se contabilizan también con contrapartida en patrimonio neto.
En cada cierre contable se reconsideran los activos por impuestos diferidos, efectuándose las oportunas correcciones a los mismos en la medida en que existan dudas sobre su recuperación futura. Asimismo, en cada cierre se evalúan los activos por impuestos diferidos no registrados en balance y éstos son objeto de reconocimiento en la medida en que pase a ser probable su recuperación con beneficios fiscales futuros.
Vértice 360º se encontraba en ejercicios anteriores acogida al régimen especial de consolidación fiscal, de acuerdo con la Ley del Impuesto sobre Sociedades, resultando ser la entidad dominante del Grupo identificado con el número 220/07 y compuesto por todas aquellas sociedades dependientes que cumplen los requisitos exigidos al efecto por la normativa reguladora de la tributación sobre el beneficio consolidado de los Grupos de Sociedades. Dado que varias sociedades del Grupo se encuentran en situación de concurso, no es posible tributar en régimen de consolidación fiscal, y la Administración Tributaria ha procedido por tanto a la baja del grupo fiscal 220/07 del que es entidad dominante la entidad Vértice Trescientos Sesenta Grados, S.A. con N.I.F. A84856947 con fecha de efectos 1 de enero de 2014.
Los ingresos y gastos se imputan en función del criterio de devengo, es decir, cuando se produce la corriente real de bienes y servicios que los mismos representan, con independencia del momento en que se produzoa la corriente monetaria o financiera derivada de ellos. Dichos ingresos se valoran por el valor razonable de la contraprestación recibida, deducidos descuentos e impuestos.
Los intereses recibidos de activos financieros se reconocen utilizando el método del tipo de interés efectivo y los dividendos, cuando se declara el derecho del accionista a recibirtos. En cualquier caso, los intereses y dividendos de activos financieros devengados con posterioridad al momento de la adquisición se reconocen como ingresos en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Los Administradores de la Sociedad en la formulación de las cuentas anuales diferencian entre:
Las cuentas anuales recogen todas las provisiones con respecto a las cuales se estima que la probabilidad de que se tenga que atender la obligación es mayor que de lo contrario. Salvo que sean considerados como remotos, los pasivos contingentes no se reconocen en las cuentas anuales sino que se informa sobre los mismos en las notas de la memoria.
Las provisiones se valoran por el valor actual de la mejor estimación posible del importe necesario para cancelar o transferir la obligación, teniendo en cuenta la información disponible sobre el suceso y sus consecuencias, y registrándose los ajustes que surjan por la actualización de dichas provisiones como un gasto financiero conforme se va devengando.
La compensación a recibir de un tercero en el momento de liquidar la obligación, siempre que no existan dudas de que dicho reembolso será percibido, se registra como activo, excepto en el caso de que exista un vínculo legal por el que se haya exteriorizado parte del riesgo, y en virtud del cual la Sociedad no esté obligada a responder; en esta situación, la compensación se tendrá en cuenta para estimar el importe por el que, en su caso, figurará la correspondiente provisión.
De acuerdo con la legislación vigente, la Sociedad está obligada al pago de indemnizaciones a aquellos empleados con los que, bajo determinadas condiciones, rescinda sus relaciones laborales. Por tanto, las indemnizaciones por despido susceptibles de cuantificación razonable se registran como gasto en el ejercicio en el que se adopta la decisión del despido.
En el ejercicio 2015, se han registrado 48 miles de euros en concepto de indemnizaciones quedando como provisión al cierre del ejercicio el mismo importe. En 2014 no se registraron gastos por indemnizaciones.
Se consideran activos de naturaleza medioambiental los bienes que son utilizados de forma duradera en la actividad de la Sociedad, cuya finalidad principal es la minimización del impacto medioambiental y la protección y mejora del medioambiente, incluyendo la reducción o eliminación de la contaminación futura.
La actividad de la Sociedad, por su naturaleza no tiene un impacto medioambiental significativo.
La Sociedad realiza sus operaciones con vinculadas a valores de mercado. Adicionalmente, los precios de transferencia se encuentran adecuadamente soportados por lo que Administradores de la Sociedad consideran que no existen riesgos significativos por este aspecto de los que puedan derivarse pasivos de consideración en el futuro
Se consideran activos corrientes aquellos vinculados al ciclo normal de explotación, que con carácter general se considera de un año, así como aquellos otros activos cuyo vencimiento, enajenación o realización se espera que se produzca en el corto plazo desde la fecha de cierre del ejercicio, los activos financieros mantenidos para negociar, con la excepción de los derivados financieros cuyo plazo de liquidación sea superior al año y el efectivo y otros activos líquidos equivalentes. Los activos que no cumplen estos requisitos se califican como no corrientes. Del mismo modo, son pasivos corrientes los vinculados al ciclo normal de explotación, los pasivos financieros mantenidos para negociar, con la excepción de los derivados financieros cuyo plazo de liquidación sea superior al año y en general todas las obligaciones cuyo vencimiento o extinción se producirá en el corto plazo. En caso contrario, se clasifican como no corrientes.
El resumen de las operaciones registradas en este epígrafe del balance de situación en los ejercicios 2015 y 2014, así como la información más significativa que afecta al mismo es el siguiente:
| Miles de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo | Adiciones / | Bajas / | Saldo | ||
| Inicial | Dotaciones | Retiros | Final | ||
| Coste: | |||||
| Terrenos | 295 | 295 | |||
| Construcciones | 705 | 705 | |||
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 26 | 26 | |||
| Equipos para proceso de información | 80 | 80 | |||
| Otro inmovilizado material | 5 | 5 | |||
| Total coste | 1.111 | - | 1.111 | ||
| Amortizaciones: | |||||
| Construcciones | (135) | (30) | (165) | ||
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | (21) | (1) | (22) | ||
| Equipos para proceso de información | (78) | (2) | (80) | ||
| Otro inmovilizado material | (7) | (7) | |||
| Total amortizaciones | (241) | (33) | (274) | ||
| Deterioros | L | (384) | (384) | ||
| Neto | 870 | (417) | 453 |
| Miles de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo | Adiciones | Bajas / | Saldo | |||
| Inicial | Dotaciones | Retiros | Final | |||
| Coste: | ||||||
| Terrenos | 295 | 295 | ||||
| Construcciones | 705 | 705 | ||||
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 16 | 10 | 26 | |||
| Equipos para proceso de información | 88 | (8) | 80 | |||
| Otro inmovilizado material | 12 | (7) | 5 | |||
| Total coste | 1.116 | 10 | (15) | 1.111 | ||
| Amortizaciones: | ||||||
| Construcciones | (110) | (25) | (135) | |||
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | (12) | (8) | (21) | |||
| Equipos para proceso de información | (73) | (5) | (78) | |||
| Otro inmovilizado material | (8) | (1) | (7) | |||
| Total amortizaciones | (203) | (39) | 1 | (241) | ||
| Neto | 913 | (29) | (14) | 870 |
No se han producido adiciones significativas durante los ejercicios 2015 y 2014.
En el epígrafe "terrenos y construcciones", se recoge un inmueble ubicado en Barcelona, adquirido durante el ejercicio 2009 a Vértice Cine, S.L. (Sociedad Unipersonal) sociedad participada indirectamente. Con fecha 15 de abril de 2013, la AEAT acordó con Vértice 360º la concesión de un aplazamiento en el pago de la deuda tributaria por IVA e IRPF. Esta concesión en el aplazamiento de los pagos estaba supeditada a la formalización de ciertas garantías aportadas por la Sociedad y entre las que se encuentra una prenda sobre este inmueble (Véase Nota 10.a).
Como se indica en la nota 4.c la Sociedad ha registrado un deterioro en el valor de este inmueble por un importe de 384 miles de euros como resultado de la valoración actualizada del mismo.
La Sociedad no tiene inversiones en inmovilizado material situadas fuera del territorio español y no ha realizado otras adquisiciones de inmovilizado material significativas a empresas del grupo y asociadas.
La política de la Sociedad es formalizar pólizas de seguro para cubrir los posibles riesgos a que están sujetos los diversos elementos de su inmovilizado material. Al cierre de los ejercicios 2015 y 2014, la Dirección de la Sociedad tenía suscritas las pólizas de seguro necesarias para garantizar una adecuada cobertura de los activos de la Sociedad.
Al cierre del ejercicio 2015 el importe de elemente amortizados que se encontrasen en uso asciende a 90 miles de euros (90 miles de euros al 31 de diciembre de 2014).
Al cierre del ejercicio 2015 y 2014 la Sociedad, en su condición de arrendatario financiero, tiene reconcidos activos arrendados. Los bienes arrendados se corresponden integramente con equipos para procesos de la información, tales como equipos informáticos o discos duros. El valor neto de estos bienes al cierre de los ejercicios 2015 y 2014 no es significativo.
El único contrato de arrendamiento operativo a largo plazo del Grupo es el relativo al arrendamiento del Edifficio ubicado en la calle Alcalá 518 en Madrid como local de negocio donde desarrolla su actividad empresarial y subarrienda a terceros los espacios que no necesita para dicha actividad.
Con respecto a dicho contrato de arrendamiento operativo, el 11 de marzo de 2011, la matriz del Grupo, Vértice Trescientos Sesenta Grados, S.A. cedió su posición contractual como arrendataria a favor de su filial. Vértice 360 Inmuebles, S.L.U. Dicho contrato de arrendamiento fue suscrito también por la mercantil que hasta el mes de marzo de 2015 ha sido la propietaria y arrendadora del edificio, General Electric Real Estate Iberia, S.A. ("GEREI").
En este sentido, hay que señalar, que en dicha fecha, marzo de 2015, GEREI vendió el edificio a un tercero sin informar a la legítima arrendataria, Vértice 360 Inmuebles, S.L.U., quien ostenta el derecho hasta la finalización de su contrato de arrendamiento en mayo de 2021.
Por acuerdo transaccional de 8 de noviembre de 2012 suscrito únicamente entre la propietaria arrendadora (GEREI) y la arrendataria (Vértice 360 Inmuebles, S.L.U.) se establece la facultad de ceder el contrato a Telson Servicios Audiovisuales, S.L. ("TELSON") siempre que se cumplan una serie de condiciones. Además de no haberse cumplido dichas condiciones, Vértice 360 Inmuebles no ha hecho nunca uso de su facultad de cesión por lo que continúa siendo la legítima titular del contrato de arrendamiento del Edficio.
En virtud del acuerdo firmado el 28 de febrero de 2013 por GEREI. Vértice 360 Inmuebles, S.L.U. y TELSON, se establece que la arrendataria Vértice 360 Inmuebles, seguirá pagando las rentas de su arrendamiento domicillándolas en la cuenta bancaria de TELSON y dejando expresamente establecido que dicha domiciliación no supone en ningún caso que se produzca la cesión del arrendamiento a favor de Telson Servicios Audiovisuales, S.L.
Desde el mes de julio de 2013, fecha en la que TELSON dejó de estar integrada en el Grupo Vértice, la renta anual de ese contrato siguió haciéndose efectiva por parte de Vértice 360 Inmuebles, conforme al esquema establecido en el acuerdo de 2013. De esta forma TELSON continuó pagando la renta en nombre y por cuenta de Vértice 360 Inmuebles, como única solución para mantenerse en el Edificio. Desde julio 2013, TELSON ha estado repercutiendo de forma indebida a la matriz del Grupo Vértice 360 una renta mensual que no se ajusta a ningún acuerdo entre ambas partes. Aún así, el Grupo ha registrado en su contabilidad en concepto de arrendamientos 108 miles de euros en el ejercicio 2015 (78 miles de euros en el ejercicio 2014), en espera de llegar a un acuerdo entre las partes.
Con fecha 4 de febrero de 2014, TELSON y GEREI suscribieron un nuevo contrato de arrendamiento a espaldas de Vértice 360 Inmuebles que el Grupo considera como simulado y fraudulento y nulo de pleno derecho por cuanto se suscribe en fraude de los derechos arrendaticios de Vértice 360 Inmuebles. En base a este contrato se interpuso demanda de Juicio Verbal de Desahucio no contra la arrendataria Vértice360 Inmuebles, S.L.U. sino contra la matriz del Grupo Vértice Trescientos Sesenta Grados, SA., tramitada ante el Juzgado de 1ª Instancia nº 64 de Madrid.
La Sociedad se opuso a la demanda y se ha dictado Sentencia el 6 de abril de 2015 desestimando la misma con fundamento en las excepciones planteadas por la Sociedad. Posteriormente se ha presentado recurso de apelación por parte de TELSON, al cual también se ha opuesto la Sociedad, habiendo además impugnado la Sentencia solicitando la condena en costas a la actora. En junio de 2016 se ha dictado sentencia por parte de la Audiencia Provincial estimando el recurso de apelación y condenando a la Sociedad. Contra dicha sentencia la Sociedad ha interpuesto recurso de casación en julio de 2016, estimando que prospere, ya que la citada sentencia vulnera los preceptos procesales y no valora correctamente la prueba practicada.
Actualmente, el Grupo está en negociaciones con TELSON y con GEREI con objeto de intentar llegar a un acuerdo para regularizar la situación, por cuanto el Grupo considera plenamente vigentes sus derechos arrendaticios a la fecha de formulación de estas cuentas anuales.
El saldo de las cuentas del epígrafe "Inversiones financieras" al cierre de los ejercicios 2015 y 2014 son los siguientes (en miles de euros):
| Clases | ||||
|---|---|---|---|---|
| Largo plazo | Corto plazo | |||
| Créditos y otros | Créditos y otros | |||
| Categoría | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 |
| Préstamos y partidas a cobrar | 543 | 543 | 1.435 | 910 |
| Inversiones mantenidas hasta el vencimiento | 586 | 937 |
Dentro de la partida "Préstamos y partidas a cobrar" al 31 de diciembre de 2015 y 2014, se recogen principalmente créditos a entidades vinculadas por importe de 543 miles de euros.
En 2015, se ha registrado un deterioro por las partidas a cobrar de entidades vinculadas a largo plazo por importe de 183 miles de euros. Al cierre del ejercicio 2014 la Sociedad ha deteriorado saldos con empresas del grupo por importe de 20.149 miles de euros debido a que los Administradores dudan de su recuperabilidad.
El detalle al cierre de los ejercicios 2015 y 2014 es el siguiente:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2014 31.12.2015 |
||||
| Clientes por ventas y prestación servicios | 77 | 77 | ||
| Clientes, empresas del grupo y asociadas (Nota 11) | 24 492 |
|||
| Créditos a empresas grupo (Nota 11) | 866 | 809 | ||
| Total | 1.435 910 |
En el ejercicio 2015 se han revertido deterioros registrados en ejercicios anteriores, sobre los créditos con empresas del Grupo por importe de 248 miles de euros, correspondiendo principalmente a la sociedad Vértice Cine, S.L.U.
El detalle de los instrumentos de patrimonio de las sociedades dependientes y asociadas, que ostenta la Sociedad al cierre del ejercicio 2015 y 2014, se detalla a continuación (en miles de euros):
Ejercicio 2015 -
| % de Participación al 31.12.2014 |
Saldo al | Saldo al | al 31.12.2015 | % de Participación | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sociedad | Directa | Indirecta | 31/12/2014 | Adiciones | Balas | 31/12/2015 | Directa | Indirecta |
| Coste: | ||||||||
| Vértice Contenidos (antesV&O Medios) | 100% | 97.228 | 97.228 | 100% | 1 | |||
| Vértice Interactiva, S.L.U | 100% | 177 | - | 177 | 100% | |||
| Vértice Global Investments, S.L.U. | 100% | 881 | - | 681 | 100% | - | ||
| V360 Inmuebles (antes Amazing Experience, S.L.) |
100% | 109 | 109 | 100% | - | |||
| Papanatos, S.L. | 20% | 120 | - | 120 | 20% | - | ||
| Total coste | 98.315 | - | 98.315 | |||||
| Deterloros: | ||||||||
| Vertice Contenidos (antesV&O Medios) | (96.966) | 168 | (97.134) | |||||
| V360 Inmuebles (antes Amazing Experience, S.L.) |
(109) | - | (109) | |||||
| Papanatos, S.L. | (120) | (120) | ||||||
| Total deterioros | (97.195) | 168 | (97.363) | |||||
| Total Neto | 1.120 | 168 | 952 |
La información patrimonial significativa relativa a las empresas del grupo del ejercicio 2015 y 2014 se presenta en el Anexo I de estas cuentas anuales.Durante el ejercicio 2015 no ha habido operaciones relevantes en relación con las participaciones.
| % de Participación al 31.12.2013 Directa Indirecta |
Saldo al | Saldo al | % de Participación al 31.12.2014 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sociedad | 31/12/2013 | Adiclones | Balas | 31/12/2014 | Directa | Indirecta | ||
| Coste: | ||||||||
| Vértice Contenidos (antesV&O Medios) | 100% | 97.228 | 97.228 | 100% | ||||
| Vértice Interactiva, S.L.U | 100% | 177 | 177 | 100% | ||||
| Vértice Global Investments, S.L.U. | 100% | 681 | 681 | 100% | ||||
| V360 Inmuebles (antes Amazing Experience, S.L.) |
100% | 109 | 109 | 100% | ||||
| Vértice 360 Servicios Audiovisuales, S.L. | - | |||||||
| Papanatos, S.L. | 20% | 120 | 120 | 20% | ||||
| Total coste | 98.315 | 98.315 | ||||||
| Deterioros: | ||||||||
| Vertice Contenidos (antesV&O Medios) | (96.726) | (240) | (96.966) | |||||
| Vértice Interactiva, S.L.U | ||||||||
| Vértice Global Investments, S.L.U. | ||||||||
| V360 Inmuebles (antes Amazing Experience, S.L.) |
(109) | (109) | ||||||
| Vértice 360 Servicios Audiovisuales, S.L. | ||||||||
| Papanatos, S.L. | (120) | (120) | ||||||
| Total deterioros | (96.835) | (360) | (97.195) | |||||
| Total Neto | 1.480 | (360) | 1.120 |
Durante el ejercicio 2014 no ha habido operaciones relación con las participaciones
Al cierre de cada ejercicio, o siempre que existan indicios de pérdida de valor, los Administradores proceden a estimar, mediante el denominado test de deterioro, la posible existencia de pérdidas permanentes de valor que reduzcan el valor recuperable de las participaciones a un importe inferior al coste neto registrado.
El importe de la corrección valorativa será la diferencia entre su valor en libros y el importe recuperable, entendido éste como el mayor importe entre su valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso de la inversión.
Ejercicio 2015
En el ejercicio 2015 se han deteriorado 168 mil euros correspondientes al valor de la participación en Vértice Contenidos, S.L.
Ejercicio 2014
La Sociedad ha registrado un deterioro de su participación en Vértice Contenidos S.L.U. por importe de 240 miles de euros, por considerar que la inversión no es recuperable, en base a la evaluación de los activos de dicha sociedad realizada al cierre del ejercicio.
1
Dicha evaluación ha consistido en una valoración del catálogo que posee esta sociedad, mediante la realización de una estimación individualizada de la capacidad de generar ingresos de cada uno de los títulos, considerando su vida útil, el éxito comercial de cada título, y diferenciando el análisis de cada derecho en función de su ventana de explotación ("Free" o "Pay") y descontando el resultado a una tasa anual del 10,7%.
La Sociedad está expuesta a determinados riesgos de mercado, que gestiona mediante la aplicación de sistemas de identificación, medición, limitación de concentración y supervisión.
La información relativa a los riesgos así como la política de gestión de los mismos se desglosa a continuación:
i. Riesgo de crédito
En el ámbito de las operaciones financieras, el riesgo de crédito se produce por la incapacidad de la contraparte de cumplir con las obligaciones establecidas en el contrato. Cabe indicar que no existe una concentración significativa del riesgo de crédito con terceros dado que todos los prestamos y cuentas por cobrar corresponden a empresas del grupo y asociadas.
ii. Riesgo de liquidez
El riesgo de liquidez se define como la incapacidad de una compañía para hacer frente a sus compromisos, como consecuencia de situaciones adversas en los mercados de deuda ylo capital que dificultan o impiden la obtención de la financiación necesaria para ello.
Tal y como se describe en la nota 2.i. Ios Administradores están llevando a cabo diversas acciones para asegurar la existencia de liquidez para hacer frente a sus obligaciones de pago en los próximos 12 meses.
iii. Riesgo de interés
Las variaciones de los tipos de interés modifican el valor razonable de aquellos activos que devengan un tipo de interés fijo así como los flujos futuros de los activos y pasivos referenciados a un tipo de interés variable.
El objeto de la gestión del riesgo de tipos de interés es alcanzar un equilibrio en la estructura de la deuda que permita minimizar los mencionados riesgos y que minimice el coste de la deuda. Al 31 de diciembre de 2015, la deuda financiera de la Sociedad está referenciada a un tipo de interés variable y el tipo de interés de referencia es el Euribor. La Sociedad financia sus operaciones a corto plazo con financiación bancaria. Asimismo, financia a otras sociedades del grupo para la realización de sus operaciones.
Ejercicio 2015-
Al 31 de diciembre de 2015 y 2014, los accionistas de la Sociedad son los siguientes:
| Porcentaje de Participación |
Porcentaje de Participación |
|
|---|---|---|
| al 31.12.2015 | al 31.12.2014 | |
| Accionistas: | ||
| Grupo Ezentis, S.A. (antes Avanzit S.A.) | 25,24% | 25,24% |
| Resto (1) | 74.76% | 74,76% |
| Total | 100% | 100% |
(1) El resto de accionistas ostentan un porcentaje de acciones inferior al 10%.
Al 31 de diciembre de 2015, las acciones de la Sociedad están admitidas a cotización en el Mercado continuo de las bolsas de Madrid y Barcelona, gozando todas ellas de iguales derechos políticos y económicos. Dicha cotización fue suspendida a partir de la entrada en concurso de la Sociedad con fecha 15 de abril de 2014 (véase Nota 2.i.).
El 26 de junio de 2013 se celebró la Junta General de Accionistas de Vértice 360°, en la cual se acordó una reducción del capital social de Vértice 360° mediante la reducción del valor nominal de cada una de las acciones ordinarias que lo componen de 0,33 euros por acción a 0,07 euros.
Como consecuencia de esta operación se compensan pérdicio anteriores por importe de 24.069 miles de euros y se dota una reserva voluntaria por importe de 56.498 miles de euros.
La adopción de este acuerdo afecta por igual a todas las acciones que componen el capital social de la Sociedad en proporción a su valor nominal.
Adicionalmente, en la citada Junta General de Accionistas de Vértice 360°, se aprobó un aumento de capital social por compensación de créditos por importe de 1.936 milles de euros, mediante la emisión y puesta en circulación de 27.662.866 acciones ordinarias nuevas.
Como consecuencia de estas operaciones, el capital social de Vértice 360° quedó fijado en 23.627 miles de euros, representado por 337.535.058 acciones ordinarias de 0,07 euros de valor nominal cada una, todas ellas de la misma clase, totalmente suscritas y desembolsadas.
De acuerdo con la Lev de Sociedades de Capital, la sociedad anónima debe destinar una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que ésta alcance, al menos, el 20% del capital social. La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.
Al cierre del ejercicio 2015 y 2014 esta reserva no se encontraba completamente constituida.
Las acciones propias en cartera se presentan minorando el epígrafe "Patrimonio Neto" del Balance de Situación y son valoradas a su coste de adquisición.
A 31 de diciembre de 2015 la Sociedad tiene en titularidad 22.998.466 acciones propias en cartera, representativas del 6,81% del capital, a un precio unitario de 0,113 €, lo que supone un importe total de 2.599 miles de euros.
Al 31 de diciembre de 2015 y 2014, el patrimonio neto de la Sociedad se encontraba por debajo de la mitad del capital social. En base a lo anterior y, de acuerdo con el artículo 363 de la Ley de Sociedades de Capital, se encuentra en causa de disolución, a no ser que el patrimonio se reduzca en la medida suficiente, y siempre que no sea procedente solicitar la declaración de concurso
Tal y como se detalla en la nota 2.i, con fecha 15 de abril de 2014 el Consejo de Administración de Vértice 360 Grados acordó solicitar con carácter voluntario la declaración de acreedores dada la falta de liquidez suficiente a corto plazo, generando la imposibilidad de atender regularmente al pago de las obligaciones a medida que iban venciendo. Esta situación constituye causa de insolvencia actual y genera el deber legal de solicitud de concurso de acreedores. El acuerdo del Consejo se realizó, pues, en cumplimiento del mandato imperativo contenido en el artículo 5 de la Ley Concursal en tal sentido. Ante esta decisión tomada por parte del Consejo de Administración de Vértice 360°, la CNMV procedió a suspender de manera cautelar la cotización de esta sociedad antes de la apertura del mercado en el día 15 de abril de 2014.
El desglose del saldo de los epígrafes incluidos como "Pasivos financieros por categorías" al cierre de los ejercicios 2015 y 2014 son los siguientes (en miles de euros):
| Instrumentos financieros a largo plazo | Instrumentos financieros a corto plazo | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Clases | Deudas con entidades de crédito |
Otros | Deudas con entidades de crédito |
Otros | ||||
| Categoria | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 |
| Débitos y partidas a pagar | 1.663 | 3.689 | 2.057 | 16.119 | 7.237 |
El saldo al 31 de diciembre de 2014 registrado en "Deudas con entidades de crédito" se corresponde con préstamos y pólizas mantenidos con entidades bancarias. En el ejercicio 2015 se ha reclasificado a pasivo corriente todas las deudas vencidas y aquellas deudas que por contrato tuvieran acordada la amortización anticipada de la deuda total pendiente en caso de impago o situación concursal.
Instrumentos financieros a corto plazo -
El desglose de "Otros" instrumentos financieros a corto plazo al 31 de diciembre de 2015 y 2014, es el siguiente:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 31.12.2015 | 31.12.2014 | ||
| Deudas a corto plazo- Otros pasivos financieros |
426 | 16 | |
| Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar- | |||
| Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo (Nota 11) | 13.428 | 4.822 | |
| Proveedores | 149 | 132 | |
| Proveedores, empresas grupo y asociadas | 70 | 70 | |
| Acreedores varios | 1.899 | 2.042 | |
| Personal | 147 | 155 | |
| Total | 16.119 | 7.237 |
El incremento más significativo en "Otros pasivos financieros" viene motivado por la reclasificación explicada en la nota 1 c), en relación con la subrogación por parte de la sociedad Videoreport de un préstamo a pagar a la Kutxa por importe de 278 miles de euros.
El aumento en la deuda con empresas del Grupo se produce principalmente por la reclasificación de la deuda con Hacienda a deuda a pagar a Ezentis, accionista mayoritario de la Sociedad al cierre del ejercicio ( ver Nota 11.a.).
A continuación se detalla la información requerida por la Disposición adicional tercera de la Ley 15/2010, de 5 de julio (modificada a través de la Disposición final segunda de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre), preparada conforme a la Resolución del ICAC de 29 de enero de 2016, sobre la incorporar en la memoria de las cuentas anuales en relación con el periodo medio de pago a proveedores en operaciones comerciales.
El plazo máximo legal de pago aplicable a la Sociedad según la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, es de 60 días. Dada la situación financiera del Grupo y el hecho de que haya sido declarada en situación concursal durante el ejercicio 2014, no puede atender los pagos con arreglo a la ley de morosidad. En cuanto a las medidas a aplicar para su cumplimiento, serán las adoptadas en su caso en el Convenio de acreedores que se apruebe. Por ello, para la realización de esta nota se han tenido en cuenta únicamente las deudas originadas a partir de la fecha de entrada en situación concursal, es decir, el 4 de junio de 2014.
El periodo medio de pago de los créditos contra la masa en el ejercicio 2015 ha sido de 35 días. El total importe de pagos realizados en el eiercicio ha sido de 1.3 millones de euros y al cierre del ejercicio había pendientes de pago 263 mil euros de deudas por operaciones comerciales correspondientes a la entrega de bienes o prestaciones de servicios.
De acuerdo con lo permitido en la Disposición adicional única de la Resolución anteriormente mencionada, al ser éste el primer ejercicio de aplicación de la misma, no se presenta información comparativa.
Tal y como se indica en la nota 4.f, la Sociedad se encontraba hasta el ejercicio 2013, incluido, acogida al régimen especial de consolidación fiscal regulado en el Capítulo VII del texto refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades aprobado por el Real Decreto Legislativo 4/2004, 5 de marzo, siendo la sociedad dominante del Grupo 220/07, compuesto por todas aquellas sociedades dependientes que cumplan los requisitos exigidos al efecto por la normativa reguladora de la tributación sobre el beneficio consolidado de los Grupos de Sociedades.
Dado que la Sociedad se encuentran en situación de concurso, es imposible tributar en consolidación fiscal, y la administración ha procedido por tanto a la baja del grupo fiscal 220/07 del que es entidad dominante la entidad Vértice Trescientos Sesenta Grados. S.A. con N.I.F. A84856947 con fecha de efectos 01/01/2014.
La Ley 27/2014 de 27 de noviembre del Impuesto sobre Sociedades, con fecha de entrada en vigor 1 de enero de 2015, establece entre otras modificaciones, una variación del tipo de gravamen del impuesto, pasando a tributar en 2015 a un 28% y en 2016 y siguientes a un 25%. Este cambio afecta en el ejercicio 2014 principalmente en las partidas de activos y pasivos por impuesto diferido, por lo que los Administradores de la Sociedad consideran que no ha tenido un impacto significativo en las presentes anuales.
El Impuesto sobre Sociedades se calcula a partir del resultado económico-contable, obtenido por la aplicación de principios de contabilidad generalmente aceptados, que no necesariamente ha de coincidir con el resultado fiscal, entendido éste como la base imponible del impuesto.
La composición de los saldos con las Administraciones Públicas al 31 de diciembre de 2015 y 2014 es la siguiente:
| Miles de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2015 | 31.12.2014 | ||||
| Largo Plazo Corto Plazo |
Largo Plazo | Corto Plazo | |||
| Hacienda Pública deudora por Impuesto de Sociedades | 187 | 187 | |||
| Hacienda Pública deudora por IVA | 8 | ||||
| Administraciones Públicas, deudoras | 1 | 187 | 195 | ||
| Pasivos por impuestos diferidos | 2 | 2 | |||
| Hacienda Pública acreedora por IVA | - | 3.815 | 10.891 | ||
| Hacienda Pública, acreedora por retenciones | - | 230 | 1 | 205 | |
| Organismos Seguridad Social acreedores | - | 183 | 1 | 127 | |
| Administraciones Públicas, acreedoras | 2 | 4.208 | 2 | 11.223 |
Dentro del saldo de Hacienda Pública acreedora por impuestos corrientes a corto plazo se recoge la deuda tributaria por Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA), Seguridad Social e Impuesto sobre la Renta de no Residentes respecto de las que durante los ejercicios 2013 y 2014 se obtuvieron acuerdos de concesión de aplazamiento y fraccionamiento de pago. Adicionalmente se recogen en esta cuenta los impuestos corrientes devengados durante el ejercicio 2015.
Con fecha 15 de abril de 2013, la AEAT concedió a Vértice 360º la concesión de aplazamiento de pago de la deuda tributaria por IVA e IRPF que Vértice había solicitado. El acuerdo de concesión está condicionado a la formalización de las siguientes garantías:
-Hipoteca inmobiliaria por un importe de 1.000 miles de euros.
-Otras garantías por importe de 12.399 miles de euros. Se relacionan a continuación:
Durante el ejercicio 2014, la Sociedad no hizo frente a la AEAT conforme al acuerdo de aplazamiento/fraccionamiento concedido. Ello supone la cancelación del citado acuerdo y por tanto la exigibilidad del total del importe de la deuda aplazada, y conforme a ello el importe clasificado como Largo Plazo ha sido reclasificado como Corto Plazo.
Con la aprobación de la solicitud de concurso voluntario de acreedores se está a la espera de un nuevo acuerdo con la Administración pública que se está negociando a la fecha de formulación de estas cuentas anuales con una nueva propuesta de aplazamiento.
La deuda con Hacienda en concepto de IVA se ha reducido en 7.565 miles de euros debido al pago realizado por el accionista de referencia Grupo Ezentis el 10 de agosto de 2015. Sin embargo la sociedad ha seguido registrando los intereses devengados durante la fase de concurso correspondiente al importe pagado por el Grupo Ezentis hasta la fecha de su amortización siguiendo el criterio establecido en la Resolución de 18 de octubre de 2013 del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas. En este sentido, la Sociedad ha realizado una consulta al ICAC sobre la conveniencia de mantener en el pasivo del balance el importe de estos intereses. Puesto que a la fecha de formulación de estas cuentas anuales no se ha recibido respuesta a la citada consulta, la sociedad ha decidido mantener la provisión.
La conciliación entre el resultado contable y la base imponible del Impuesto sobre Sociedades, al cierre de los ejercicios 2015 y 2014, es la siguiente
| Miles de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta de pérdidas y ganancias | Ingresos y gastos directamente imputados al patrimonio |
|||||
| Saldo de ingresos y gastos del ejercicio | (2.054) | |||||
| Aumentos | Disminuciones | Total | ||||
| Impuesto sobre Sociedades | - | |||||
| Diferencias permanentes: | 479 | (248) | 231 | |||
| Diferencias temporales: | 984 | 981 | ||||
| Con origen en el ejercicio- | 984 | 984 | ||||
| Con origen en ejercicios anteriores- | (3) | (3) | ||||
| Base imponible fiscal | (842) |
Las diferencias permanentes y temporales se corresponden principalmente con el registro de los gastos financieros y los deterioros recogidos en la cuenta de resultados del ejercicio 2015.
Ejercicio 2014-
| Miles de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta de pérdidas y ganancias | Ingresos y gastos directamente imputados al patrimonio |
|||||
| Saldo de ingresos y gastos del ejercicio | ||||||
| Aumentos | Disminuciones Total |
Total | ||||
| Impuesto sobre Sociedades | 1 | |||||
| Diferencias permanentes: | 24.415 | 24.415 | ||||
| Diferencias temporales: | (92) | (92) | ||||
| Con origen en el ejercicio- | ||||||
| Con origen en ejercicios anteriores- | (92) | (92) | - | |||
| Base imponible fiscal | (93) |
Las diferencias permanentes se corresponden principalmente con el registro de un ajuste positivo de 24.076 miles de euros en concepto del deterioro de los distintos créditos, tanto financieros como comerciales, que mantiene con empresas del grupo (véase nota 11).
/
La conciliación entre el resultado contable y el gasto por Impuesto sobre Sociedades es la siguiente (en miles de euros):
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| Resultado contable antes de impuestos | (2.054) | (24.416) |
| Diferencias permanentes | 231 | 24.323 |
| Cuota al 28%(2015) y 30% (2014) | ||
| Impacto diferencias temporarias | 981 | |
| Impacto Bases imponibles positivas en el consolidado fiscal |
||
| Deterioro créditos fiscales por partidas a compensar |
||
| Total gasto por Impuesto reconocido en la cuenta de pérdidas y ganancias |
El Impuesto sobre Sociedades se calcula a partir del resultado económico o contable, obtenido por la aplicación de principios de contabilidad generalmente aceptados, que no necesariamente ha de coincidir con el resultado fiscal, entendido éste como la base imponible del impuesto.
Al cierre del ejercicio 2015 y 2014, el resultado antes de impuestos es negativo por importe de 2.054 y 24.416 miles de euros, respectivamente. En base a la evaluación realizada por los Administradores, no procede el reconocimiento en el Balance de Situación de activos por impuesto diferido resultantes del 28% y 30% del total de ingresos y gastos reconocidos en el eiercicio netos de las diferencias permanentes generadas en 2015 y 2014 al considerar que no es probable que se generen en el futuro bases imponibles positivas que permitan su aplicación
La Sociedad, hasta 2013 incluido, era la matriz del grupo de consolidación fiscal de Vértice 360°. Los Administradores de la Sociedad no han registrado en el balance de situación adjunto determinados activos por impuesto diferido generados por las sociedades que formaban parte de este grupo de consolidación fiscal, al considerar que su compensación futura no cumple con los requisitos de probabilidad previstos en la norma contable.
El detalle de dichos activos no registrados para cada una de las sociedades que integraban el grupo fiscal en el ejercicio 2013 es el siguiente:
| NIF | BINS GRUPO FISCAL V360 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Compañía | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | Total conso | |
| A84856947 | Vértice 360 | 1.838 | 662 | 1.074 | 9.563 | 33.334 | 46.471 | ||
| B85230423 | Erpin | 3.236 | 476 | 1.499 | 1.618 | 1.341 | 8.170 | ||
| B82362294 | Telespan | 464 | 3.087 | 107 | 3.658 | ||||
| B82903568 | Espacio 360 | ರಿಹ | 134 | 232 | |||||
| B85624740 | Vértice Inmuebles | 49 | 85 | 133 | |||||
| B84331925 | Vértice Contenidos | 1.435 | 1.935 | 41 | 3.411 | ||||
| B60348331 | Vértice Cine | 1.060 | 20.388 | 562 | 4.800 | 8.665 | 35.474 | ||
| B85328581 | Vértice Live | 190 | 756 | 122 | 28 | 77 | 1.174 | ||
| B64594427 | Vértice Films | 601 | 258 | 52 | 73 | ਰੇ83 | |||
| B40237265 | Vértice Sales | 49 | 143 | 294 | ਟਰ | 552 | |||
| B86191046 | Vértice Interactiva | 2 | |||||||
| 886191053 | Vértice Global Investments | 2 | |||||||
| TOTAL | 2.897 | 24.473 | 1943 | 5.703 | 21.599 | 43.698 | 100.263 |
| NIF | Compañía | DEDUCCIONES GRUPO FISCAL V360 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | Total conso | ||
| A84856947 | Vértice 360 | ਤਵਤ | ਤਵਤ | ||||||
| B85230423 | Erpin | - | ਟਿੰਡ | 18 | 22 | ਰੋਲ | |||
| B82362294 | Telespan | । ਤੇਤੇ | ਹਿੰਦੇ | 532 | 600 | 1.434 | |||
| B60348331 | Vértice Cine | ਟਰੇ | ਪੰਤ | 102 | |||||
| B64594427 | Vértice Films | 76 | 76 | ||||||
| TOTAL | 192 | 532 | ਦੌਤਤ | 94 | 627 | 2.073 |
El ejercicio 2014 fue el primero que no se presentó en régimen de consolidación fiscal. El total de las bases imponibles negativas generadas en dicho ejercicio por las sociedades del Grupo ascendió a 11.843 miles de euros.
Asimismo, las bases imponibles negativas del Grupo previstas para el ejercicio 2015 serán incluidas en las declaraciones del Impuesto sobre Sociedades correspondientes al ejercicio 2015. Estas declaraciones se presentan dentro de los 25 primeros días del mes de julio de 2016.
Adicionalmente, previamente a la formación del grupo de consolidación fiscal a partir del ejercicio 2007, Vértice 360º generó los siguientes activos por impuestos diferidos que no fueron activados:
| Miles de Euros | Vencimiento | |
|---|---|---|
| Bases imponibles negativas Vértice Trescientos Sesenta Grados, S.A. (2006) |
1.273 1.273 |
2024 |
| Total activos por impuesto diferido no registrados | 1.273 |
La Ley 27/2014 de 27 de noviembre del Impuesto sobre Sociedades, con fecha de entrada en vigor 1 de enero de 2015, establece también una modificación en cuanto al vencimiento de las bases imponibles negativas, pasando de los 18 años que establecido a no tener vencimiento, por lo que la Sociedad podrá recuperarse las bases imponibles a medida que genere beneficios en el futuro.
Según establece la legislación vigente, los impuestos no se consideran definitivamente liquidados hasta que las declaraciones presentadas hayan sido inspeccionadas por las autoridades fiscales o haya transcurrido el plazo de prescripción de cuatro años. Al cierre del ejercicio 2015 la Sociedad tiene abiertos a inspeción los ejercicios 2011 y siguientes del impuesto sobre las ganancias y los ejercicios 2010 y siguientes de los demás impuestos que le son de aplicación. Los Administradores de la Sociedad consideran que se han practicado adecuadamente
las liquidaciones de los mencionados impuestos, por lo que, aún en el caso de que surgieran discrepancias en la interpretación normativa vigente por el tratamiento fiscal otorgado a las operaciones, los eventuales pasivos resultantes, en caso de materializarse, no afectarían de manera significativa a las cuentas anuales.
El detalle de los saldos mantenidos por la Sociedad al 31 de diciembre de 2015 y 2014 con empresas de grupo, vinculadas a ella, son los siguientes (en miles de euros):
Ejercicio 2015 -
| Sociedad | Saldos Deudores l/p |
Saldos Acreedores l/p |
Saldos Deudores c/p | Saldos Acreedores c/p | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Financieras | Financieras | Comerciales | Financieras | Comerciales | Financieras | |
| Vértice Contenidos | રક | 2.535 | ||||
| Vértice Cine, S.L.U. | 224 | 516 | ||||
| Telespan 2000, S.L. | 75 | |||||
| Erpin 360, S.L. | 80 | 5 | 64 | |||
| Vértice Live, S.L. | ||||||
| Vértice Films, S.L. | 4 | |||||
| Vértice Interactiva, S.L. | 173 | |||||
| Vértice Global Investments, S.L. | 31 | 4 | 1.236 | |||
| Vértice 360º Inmuebles, S.L. | 543 | 24 | 762 | 65 | 898 | |
| Grupo Ezentis | 96 | 7.960 | ||||
| Otras | 46 | |||||
| Total | 543 | 492 | 866 | 70 | 13.428 |
Las operaciones más significativas que tiene la Sociedad al cierre de los ejercicios 2015 y 2014 son las siguientes:
Dentro de los "Saldos deudores financieros a largo plazo", se incluyen principalmente los créditos con las Sociedades de Contenidos (totalmente deteriorados) y Vértice 360º Inmuebles. Los créditos otorgados por la Sociedad devengan intereses a un tipo de interés nominal del Euribor a 30 días. Estos créditos serán recuperados en un plazo mayor a 1 año.
Los saldos deudores comerciales a corto plazo, se han generado en el ejercicio 2015 y se corresponden con la repercusión de los gastos soportados por la matriz al resto de las sociedades del Grupo.
Dentro de "Saldos deudores financieros a corto plazo" se incluyen principalmente las cuentas por cobrar con las sociedades dependientes como consecuencia de la consolidación en la Sociedad del Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA) generado a nivel Grupo.
Dentro de los "Saldos acreedores financieros a corto plazo", se incluye principalmente la deuda que la Sociedad tiene con Vértice Contenidos. Los préstamos otorgados a la Sociedad devengan intereses a un tipo de interés nominal del Euribor a 30 dlas. Los mismos serán realizados en un plazo mayor a 1 año. También se incluye la cuenta por pagar a Vértice Global Investments, S.L. que se generó en el momento de la operación de venta de las sociedades de Lavinia a Narval. Este saldo se ha visto incrementado en el ejercicio para registrar los pagos que ha realizado Vértice Global por cuenta de la matriz.
Se incluye también en este epígrafe el saldo con el Grupo Ezentis originado en su mayor parte en 2015, como consecuencia del pago realizado a la Agencia Tributaria para cancelar parcialmente la deuda que tenía el Grupo. El pago se ha aplicado a amortizar la deuda en concepto de Impuesto de Valor Añadido (IVA).
| Sociedad | Saldos Deudores l/p |
Saldos Acreedores 1/p |
Saldos Deudores c/p | Saldos Acreedores c/p | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Financieras | Financieras | Comerciales | Financieras | Comerciales | Financieras | |
| Vértice Contenidos | - | 2.762 | ||||
| Vértice Cine, S.L.U. | 70 | |||||
| Erpin 360, S.L. | 17 | |||||
| Vértice Live, S.L. | ||||||
| Vértice Interactiva, S.L. | 173 | |||||
| Vértice Global Investments, S.L. | 878 | |||||
| Vértice 360º Inmuebles, S.L. | 543 | 24 | 713 | 890 | ||
| Grupo Ezentis | 96 | |||||
| Otras | 102 | |||||
| Total | 543 | - | 24 | 809 | 70 | 4.822 |
Las operaciones con empresas del grupo y asociadas al 31 de diciembre de 2015 y 2014 son las siguientes:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | ||
| Prestación de servicios Ingresos financieros por préstamos otorgados |
1.090 | 1.227 212 |
La reducción en los ingresos por prestación de servicios se debe al ajuste realizado en los gastos soportados por la matriz para el resto de las sociedades del grupo.
El detalle de prestaciones de servicio con empresas del grupo y asociadas en los ejercicios 2015 y 2014 es el siguiente (en miles de euros):
| Sociedad | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Vértice Contenidos, S.L.U. | 48 | 1.002 |
| Vértice Cine, S.L.U. | 695 | 113 |
| Telespan 2000, S.L.U. | 62 | 70 |
| Vértice Global, S.L.U. | 219 | |
| Erpin 360, S.L. | 66 | 8 |
| Otros | 34 | |
| Total | 1.090 | 1.227 |
Estos saldos se corresponden principalmente con el fee de gestión que la compañía factura a sus sociedades dependientes por los servicios prestados tales como funciones de Tesorería, asesoría fiscal y jurídica, etc.
Durante los ejercicios 2015 y 2014, la Sociedad ha devengado los siguientes importes por retribuciones a los miembros del Consejo de Administración de Vértice 360:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2015 2014 |
|||
| Retribución fija | 200 | 196 | |
| Dietas | 248 | 171 | |
| Total | 448 | 367 |
La retribución corresponde a la recibida por los diferentes miembros del Consejo de Administración durante su permanencia en el mismo.
Las modificaciones en la composición de dicho órgano durante el ejercicio 2015 han sido las siguientes:
| Nombre | Fecha Nombramiento |
Fecha Cese/Dimisión |
|---|---|---|
| José Miguel Fernández Sastrón | 01/02/2012 | 24/11/2015 |
| Jesús Peregrina Barranquero | 26/04/2012 | 24/11/2015 |
| Manuel Díaz Martínez | 27/02/2012 | 24/11/2015 |
| Gloria Alonso Martínez | 24/11/2015 | |
| Gorka Urrutia Villafruela | 24/11/2015 | |
| Carlos Velasco de Mingo | 24/11/2015 |
Con fecha 24 de noviembre de 2015, se celebró Junta General de accionistas en la cual, entre otros acuerdos, se nombraron tres nuevos consejeros para sustituir a los tres consejeros que presentaron su dimisión en la citada Junta. Asimismo, en la misma fecha, el Consejo de Administración, tal como quedó conformado tras la Junta General de Accionistas, nombró como nuevo Presidente de la Sociedad y de su Grupo a D. Alfred M. Collado en sustitución del dimitente José Miguel Fernández Sastrón.
Durante los ejercicios 2015 y 2014 no ha estado vigente ningún contrato de alta dirección. Las funciones de alta dirección han sido asumidas por el Consejo de Administración durante los ejercicios 2015 y 2014.
En la Junta General Ordinaria de Accionistas de 26 de junio de 2012, se acordó facultar al Consejo de Administración de la Sociedad, con expresas facultades de sustitución, para que implementase, desarrollase, formalizase, ejecutase y liquidase un plan de retribución variable para el periodo 2012-2014 (Bono Estratégico), adoptando cuantos acuerdos y firmando cuantos documentos, públicos o privados, fueran necesarios o convenientes para su plenitud de efectos.
En este sentido el plan de retribución variable 2012-2014 descrito anteriormente no ha sido desarrollado ni implementado a la fecha de formulación de esta cuentas anuales por parte del Conseio de la Sociedad, estando pendiente también la designación de beneficiarios. Por tanto, a la fecha actual la Sociedad todavía no ha incurrido en obligaciones de dicho acuerdo. En consecuencia no se incluyen desgloses relativos al mismo en las cuentas anuales ni se desglosan cuestiones relativas al cumplimiento de las condiciones contenidas en el mismo, pues dichas condiciones no han sido desarrolladas nor el Consejo de Administración.
De conformidad con lo establecido en el artículo 229 de la Ley de Sociedades de Capital se señala que ni los miembros del Consejo de Administración ni las personas vinculadas a ellos (art. 231 LSC) están en situación de conficto, directo o indirecto con el interés de la Sociedad, si bien en todos aquellos casos en los que el Consejo de Administración deliberó y adoptó acuerdos sobre el nombramiento, reelección, cese, dimisión o retribuciones de los Sres. Consejeros, el Consejo lo hizo en ausencia de la persona afectada en cada caso por tales acuerdos.
Ninguno de los miembros de Administración de Vértice 360º o de su equipo directivo ha sido designado para su cargo en virtud de algún tipo de acuerdo o entendimiento con accionistas importantes, clientes, proveedores o cualquier otra persona.
Según los datos de que dispone la Sociedad, los Consejeros y miembros del equipo directivo al 31 de diciembre de 2015 son propietarios a título individual, directa o indirectamente, de las acciones de Vértice 360º que se recogen en la tabla siguiente:
| Nombre | Cargo | Nº de derechos de voto directos |
Nº de derechos de voto Indirectos |
Total | % sobre el total de derechos de voto |
|---|---|---|---|---|---|
| Alfred Michael Collado | Presidente | 440.000 | 1 | 440.000 | 0,13% |
| Juan Ignacio Peinado | Consejero | 4.000 | 1 | 4.000 | 0.00% |
| Gloria Alonso Martínez | Consejero | B | - | 1 | 0.00% |
| Gorka Urrutia Villafruela | Vicepresidente | D | 1 | 0.00% | |
| Carlos Velasco de Mingo | Consejero | 2.914.348 | 2.914.348 | 0,86% |
Al 31 de diciembre de 2015 la totalidad de la cifra de negocios de la Sociedad, que ascendía a 1.090 miles de euros (1.227 miles de euros en 2014), correspondía a la prestación de servicios corporativos de estructura que la Sociedad realiza a las Sociedades del Grupo en su calidad de sociedad de holding del mismo.
Dado el carácter de holding que posee la Sociedad no es posible segmentar el importe neto de la cifra de negocios por actividades o por área geográfica, no obstante la mayor parte de la prestación de servicios por parte de la Sociedad se realizan en España.
El saldo de la cuenta "Cargas Sociales" del ejercicio 2015 y 2014 presenta la siguiente composición:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | |||
| Seguridad Social Otras cargas sociales |
72 | 81 | ||
| Total | 73 | 82 |
El incremento en los gastos financieros registrados en 2015 con respecto al ejercicio anterior se explica en el siguiente cuadro:
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| Regularizaciones ejercicios anteriores | 353 | (180) |
| Gastos financieros del ejercicio | 631 | 279 |
| Total Gastos financieros | 984 | 99 |
En el ejercicio 2015 se han registrado los intereses de las deudas anteriores a la fecha de concurso, aplicando la resolución de 18 de octubre de 2013 del ICAC y que hace referencia a la Ley Concursal, que establece que si bien según la Ley Concursal los intereses de la deuda quedan suspendidos a partir de la fecha de declaración del concurso, los gastos financieros deben seguir registrándose en aplicación del principio de empresa en funcionamiento. De los gastos financieros registrados en el ejercicio 2015, 353 miles de euros corresponden a los intereses devengados desde junio 2014 ( fecha de inicio del concurso de acreedores) hasta el 31 de diciembre de 2014. El resto, 631 miles de euros corresponden a los intereses devengados desde el 1 de enero de 2015 hasta el cierre del ejercicio.
Dadas las actividades a las que se dedica la Sociedad, ésta no tiene responsabilidades, gastos, activos ni provisiones o contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en relación con el patrimonio, la situación financiera y los resultados del Grupo. Por este motivo, no se incluyen los desgloses específicos en esta memoria.
El número medio de personas empleadas durante 2015 y 2014 han ascendido a 7 en los dos ejercicios. Su distribución por categorías profesionales es la siguiente:
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| Dirección general y jefaturas Administrativos, auxiliares técnicos, eventuales y otros |
3 d |
3 |
| 6 |
El número total de personas empleadas al cierre de 2015 y 2014 ha ascendido a 7 personas en los dos ejercicios. Su distribución por categorías y por sexos es la siguiente:
| 31.12.2015 | 31.12.2014 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Hombres | Mujeres | Hombres | Mujeres | ||
| Dirección general y jefaturas | 3 | - | 3 | ||
| Administrativos, auxiliares técnicos, eventuales y otros | 0 | 3 | |||
| 6 | 6 | 1 |
Durante los ejercicios 2015 y 2014, la Sociedad no ha contado con empleados con discapacidad mayor o igual del 33%.
Durante el ejercicio 2015 y 2014, los honorarios relativos a los servicios de cuentas y a otros servicios prestados por el auditor de la Sociedad, Deloitte, S.L., o por una empresa vinculada al auditor por control, propiedad común o gestión han sido los siguientes (en miles de euros):
| Servicios prestados por el auditor de cuentas y por empresas vinculadas |
|||
|---|---|---|---|
| Descripción | 2015 | 2014 | |
| Servicios de Auditoría Otros servicios de Verificación |
45 1 |
୧୫ 1 |
|
| Total servicios de Auditoría y Relacionados | 45 | 68 | |
| Otros Servicios | 1 | ||
| Total Servicios Profesionales | 45 | 68 |
Adicionalmente a lo comentado en la Nota 5, al 31 de diciembre de 2015 , la Sociedad tiene comprometidas garantías presentadas ante terceros por importe de 5.673 miles de euros (3.848 miles de euros en 2014), correspondientes en la mayor parte a avales prestados por la Sociedad ante las entidades de crédito para garantizar los contratos de financiación concedidos a las sociedades del Grupo.
Los Administradores de la Sociedad estiman que de los avales anteriormente descritos no se derivará ninguna obligación de pago para las sociedades consolidadas que no se encuentre ya provisionada, por lo que el saldo conjunto de estos compromisos no puede ser considerado como una necesidad futura real de financiación o liquidez a conceder a terceros por el Grupo.
El resto de garantías mantenidas por Vértice 360º han sido explicadas en la notas 5 y 10.a.
El 5 de mayo de 2016, Grupo Ezentis, S.A. y la sociedad Squirrel Inversiones, S.L. han suscrito un contrato de compraventa de acciones en virtud del Grupo Ezentis ha transmitido a Squirrel Inversiones la totalidad de las acciones de Vértice Trescienta Grados, S.A. de las cuales era titular. A la fecha de formulación de las cuentas anuales adjuntas el nuevo accionista de la Sociedad dominante está en vías de preparar un nuevo plan de negocio del Grupo. Las cuentas anuales consolidadas no recogen el impacto que sobre las mismas pudiera tener el resultado dicha acción.
La evolución de la economía española durante el ejercicio 2015 continúa mostrando una ligera mejoría con relación al año anterior e indica que España está saliendo de la recesión. A pesar de ello, los indicadores económicos básicos (principalmente el desempleo) siguen mostrándose preocupantes, pero invitan a un optimismo moderado en la medida que parece suponen un punto de inflexión encaminado hacia un nuevo ciclo expansivo.
La evolución del mercado publicitario en los últimos ejercicios ha venido marcada por una contracción sin precedentes, lo que ha supuesto crecimientos negativos en niveles de dos dígitos. Este hecho ha supuesto, entre otros, una importante reducción de la demanda en cuanto a producción de contenidos para televisión. A pesar de ello, durante los ejercicios 2014 y 2015, se empezó a percibir una mejora de tendencia progresiva que ha supuesto volver a tasas de crecimiento positivo. Por otro lado, el mercado cinematográfico en España durante el año 2015 se ha recuperado de forma significativa.
En este sentido, los resultados alcanzados por Vértice 360° durante el ejercicio 2015 deben enmarcarse dentro de la difícil situación que atraviesa la economía española en general y los mercados en los que opera en particular. Asimismo, hay que tener en cuenta la difícil situación financiera que atraviesa la sociedad tras la declaración de concurso voluntario durante el ejercicio, lo que le dificulta acometer nuevos proyectos, teniendo una incidencia negativa en el resultado.
Son de destacar los siguientes aspectos:
El EBITDA en el período FY15 ha alcanzado -0,5 millones de euros, fundamentalmente debido al registro de gastos originados como consecuencia de la declaración de concurso.
Por lo que respecta a la generación de caja, la variación neta de efectivo ascendió a 46 miles de euros en FY15.
El resultado neto en FY15 ha sido de unas pérdidas de 2,1 millón de euros, frente a las pérdidas de 24 millones de euros registradas en el ejercicio anterior. La disminución de pérdidas se explica por los deterioros registrados en el ejercicio 2014 que ya no se han registrado en 2015.
La aplicación del resultado propuesta por los administradores de la Sociedad para su aprobación, es la siguiente (en miles de euros):
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2015 | 2013 | |
| Resultado del ejerciclo | (2.054) | (24.416) |
| Distribución: | ||
| A reserva legal | ||
| A resultados negativos de ejercicios anteriores | 2.054 | 24.416 |
El 5 de mayo de 2016, Grupo Ezentis, S.A. y la sociedad Squirrel Inversiones, S.L. han suscrito un contrato de compraventa de acciones en virtud del cual Grupo Ezentis ha transmitido a Squirrel Inversiones la totalidad de las acciones de Vértice Trescientos Sesenta Grados, S.A. de las cuales era titular. A la fecha de formulación de las cuentas anuales adjuntas el nuevo accionista está revisando el plan de negocio del Grupo. Las cuentas anuales no recogen el impacto que sobre las mismas pudiera tener, en su caso, el resultado de dicha revisión.
Los resultados obtenidos por la Sociedad en el período FY 15 quedan enmarcados dentro de la difícil situación económica actual y de la profunda reestructuración llevada a cabo, unida a la situación concursal declarada durante el ejercicio.
Los Administradores de la sociedad dominante han elaborado un nuevo plan de negocio con el objetivo de desarrollar la actividad. El citado plan de negocio recoge su mejor entendimiento y estimación del desarrollo de sus negocios, en línea con las expectativas de evolución de los mercados en los que operan y en la medida que se alcancen los acuerdos con sus acreedores que permitan la viabilidad fufura de la compañía.
Dentro de este contexto, es preciso destacar que Vértice 360 mantiene una posición de ventaja competitiva que se fundamenta en:
Asimismo, no se puede ignorar la especial severidad de las restricciones de liquidez y acceso al crédito. De esta manera los riesgos que podríamos destacar como más significativos a la fecha, serían los siguientes:
Esta actividad, al tratarse de una actividad destinada al entretenimiento/ocio, está sujeta a los gustos y tendencias del público que son, por su propia naturaleza, impredecibles. Un eventual desencuentro entre oferta y demanda puede afectar al cumplimiento de los planes de negocio en este segmento de actividad.
De la misma manera que la Distribución cinematográfica, la Sociedad no puede controlar la demanda de los programas, series o documentales, dependiendo en último término de los gustos y tendencias del público.
El activo del balance no recoge ningún importe por este concepto, pero es consustancial a la empresa el desarrollo de nuevas tecnologías que son de aplicación en los ámbitos de sistemas y distribución de contenidos.
A 31 de diciembre de 2015, el importe registrado en el patrimonio neto como acciones propias asciende a 2.599 miles de euros, correspondientes a 22.998.466 acciones.
La Sociedad no utiliza instrumentos financieros que impliquen riesgo de tipo de interés, tipo de cambio, entre otros, salvo los desglosados en las cuentas anuales consolidadas adjuntas.
El capital social de Vértice 360º al 31 de diciembre de 2015 ascendía a 23.627 miles de euros, representado por 337.535.058 acciones ordinarias de 0,07 euros de valor nominal cada una.
No hay restricciones legales ni estatutarias para la adquisición o transmisión de las acciones representativas del capital.
La siguiente tabla muestra una relación de aquellos accionistas que, según el conocimiento de la Sociedad, a 31 de diciembre de 2015, tenían directa o indirectamente, una participación superior al 10%:
| Porcentaje de Participación |
Porcentaje de Participación |
|||
|---|---|---|---|---|
| al 31.12.2015 | al 31.12.2014 | |||
| Accionistas: | ||||
| Grupo Ezentis, S.A. (antes Avanzit S.A.) | 25.24% | 25.24% | ||
| Resto | 74.76% | 74,76% | ||
| Total | 100% | 100% |
A la fecha de cierre del ejercicio 2015, no existen opciones sobre acciones de la Sociedad concedidas a favor de los miembros del Consejo de Administración o de sus directivos.
Al cierre del ejercicio 2015, no existen restricciones al derecho de voto.
La Sociedad no tiene conocimiento de la existencia de pactos parasociales al cierre del ejercicio 2015.
Las Normas aplicables al nombramiento y sustitución de los miembros del Consejo de Administración son los que figuran en los Estatutos Sociales y en el Reglamento del Consejo de Administración. El nombramiento de los miembros del Consejo de Administración corresponde a la Junta General de Accionistas, de acuerdo con lo establecido en la Ley de Sociedades de Capital y en los Estatutos Sociales. Conforme a estos últimos, el Consejo está compuesto por un mínimo de cinco y un máximo de quince miembros elegidos por la Junta General de Accionistas. En caso de producirse vacantes, el Consejo puede designar por cooptación, de entre los accionistas, a
personas que haya de ocuparlas hasta que se reúna la primera Junta de General de Accionistas.
Las personas propuestas para el cargo de Consejero deben de reunir los requisitos que en cada momento establezcan las disposiciones legales vigentes y los Estatutos Sociales, además de gozar de reconocido prestigio profesional y de poseer conocimientos y la experiencia adecuados para el desempeño del cargo.
No pueden ser Consejeros de la Sociedad quienes se hallan incursos en las prohibiciones y en las causas de incompatibilidad que establezca la legislación aplicable.
Las propuestas de nombramientos o de reelección de los Consejeros que se eleven por el Consejo a la Junta General de Accionistas, así como su nombramiento provisional por cooptación, deben de ir precedidas del correspondiente informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones. Cuando el Consejo se aparte de las propuestas de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones habrá que motivar las razones dejando constancia de las mismas en el acta.
De acuerdo con lo establecido en el Reglamento del Consejo en cuanto a la composición cualitativa del referido órgano, el número de consejeros externos dominicales e independientes constituirá una amplia mayoría del Consejo, siendo el número de consejeros ejecutivos el mínimo necesario teniendo en cuenta la complejidad de la Sociedad y el porcentaje de participación de los consejeros ejecutivos en el capital de la misma. El número de consejeros independientes es de al menos un tercio del total de consejeros, en la actualidad el Consejo tiene un sesenta por cien de consejeros independientes y un veinte por cien de consejeros externos.
El plazo estatutario de duración del cargo de consejero es de cinco años, pudiendo ser reelegidos indefinidamente por periodos de igual duración. Vencido el plazo, el nombramiento caducará una vez se haya celebrado la siguiente Junta General de Accionistas o haya concluido el término legal para la convocatoria de la Junta General de Accionista Ordinaria.
Los Consejeros designados por cooptación deberán ser ratificados en su cargo en la primera Junta General de Accionistas que se celebre con posterioridad a su designación.
Los Consejeros cesarán en su cargo cuando lo decida la Junta General de Accionistas, cuando dimitan y cuando haya transcurrido el periodo para el que fueron nombrados.
En cuanto a la reforma de los Estatutos Sociales, se trata de una competencia exclusiva de la Junta General de Accionistas (artículo 14.e de los Estatutos Sociales), y se rige por lo dispuesto en los artículos correspondientes de la Ley de Sociedades de Capital, sin ninguna especialidad. Exige la concurrencia de los siguientes requisitos establecidos en la ley:
■ Que los administradores o, en su caso, los accionistas autores de la propuesta formulen un informe escrito con la justificación de la misma.
El poder de representación de la Sociedad corresponde al Consejo de Administración en forma colegiada y por decisión mayoritaria. Tienen atribuidas amplias facultades para la gestión, administración y representación de la Sociedad, sin más excepciones que las de aquellos asuntos que sean competencia de la Junta General de Accionistas o no estén incluidos en el objeto social.
En la actualidad, el Consejo de Administración dispone de diversas autorizaciones por la junta general celebrada el día 27 de junio de 2013. En concreto:
Asimismo, conforme a lo establecido en el artículo 506 de la citada Ley se delega expresamente en el Consejo de Administración la facultad de, en su caso, acordar la exclusión o no, del derecho de preferencia en relación con las ampliaciones que pudieran acordarse a tenor del presente acuerdo, cuando concurran las circunstancias previstas en el citado artículo, relativas al interés social y siempre que, en caso de exclusión, el valor nominal de las acciones a emitir más, en su caso, el importe de la prima de emisión se corresponda con el valor razonable que resulte del informe del auditor de cuentas a que se refiere el artículo 506.3 de la Ley de Sociedades de Capital, elaborado a tal fin a instancia del Consejo de Administración.
Se autoriza expresamente al Consejo de Administración para que, a su vez, pueda delegar, al amparo de lo establecido en el artículo 249.2 de la Ley de Sociedades de Capital, las facultades delegadas a que se refiere este acuerdo.
(i). Valores objeto de la emisión. Los valores a los que se refiere esta delegación podrán ser obligaciones, bonos y demás valores de renta fija o instrumentos de deuda de análoga naturaleza en cualquiera de las formas admitidas en Derecho, incluyendo, sin carácter limitativo, cédulas, pagarés o warrants u otros valores análogos, de carácter ordinario o que puedan dar derecho directa o indirectamente a la suscripción o la adquisición de acciones de la Sociedad, de nueva emisión o ya en circulación, liquidables mediante entrega física o mediante diferencias. Esta delegación también comprende valores de renta fija y warrants convertibles en acciones de la Sociedad y/o canjeables en acciones de la Sociedad o de otras sociedades del grupo de la Sociedad o de fuera del mismo.
(ii). Plazo. La emisión de los valores podrá efectuarse en una o en varias veces, en cualquier momento, dentro del plazo máximo de cinco (5) años a contar desde la fecha de adopción del presente acuerdo.
(iii). Importe máximo de la delegación. El importe máximo total de la emisión o emisiones de valores que se acuerden al amparo de esta delegación será de cien (100) millones de euros o su equivalente en otra divisa.
A efectos del cálculo del anterior límite, en el caso de los warrants se tendrá en cuenta la suma de primas y precios de ejercicio de los warrants de cada emisión que se apruebe al amparo de la presente delegación. Por su parte, en el caso de valores de renta fija, se computará a efectos del anterior límite el saldo vivo de los emitidos al amparo de la misma.
Se hace constar que, de conformidad con el artículo 510 de la Ley de Sociedades de Capital, no es de aplicación a la Sociedad la limitación que, en materia de emisión de obligaciones y otros valores que reconozcan o creen deuda, prevé el artículo 405.1 de la Ley de Sociedades de Capital.
(iv). Alcance de la delegación. La delegación a que se refiere este acuerdo se extenderá, tan ampliamente como se requiera en Derecho, a la fijación de los distintos aspectos y condiciones de cada emisión. En particular, y a fítulo meramente enunciativo, no limitativo, corresponderá al Consejo de Administración de la Sociedad determinar, para cada emisión, su importe, dentro siempre de los expresados límites cuantitativos globales; el lugar de emisión (ya sea éste nacional o extranjero) y la moneda o divisa y, en caso de que sea extranjera, su equivalencia en euros; la denominación, ya sean bonos u obligaciones o cualquiera otra admitida en Derecho (incluso subordinados); la fecha o fechas de emisión; cuando los valores no sean convertibles, la posibilidad de que sean canjeables total o parcialmente por acciones preexistentes de la Sociedad o de otras sociedades del grupo de la Sociedad o de fuera del mismo, y la circunstancia de poder ser convertibles o canjeables necesaria o voluntariamente, y, en este último caso, a opción del titular de los valores o de la Sociedad, o incorporar un derecho de opción de compra o suscripción sobre las aludidas acciones; el tipo de interés, fechas y procedimientos de pago del cupón; el carácter de perpetua o amortizable y en este último caso el plazo de amortización y la fecha del vencimiento; el tipo de reembolso, primas y lotes, las garantías, incluso hipotecarias; la forma de representación, mediante títulos o anotaciones en cuenta; el número de valores y su valor nominal, que, en caso de valores convertibles y/o canjeables, no será inferior al valor nominal de las acciones; derecho de suscripción preferente, en su caso, y régimen de suscripción; legislación aplicable; solicitar, en su caso, la admisión a negociación en mercados secundarios oficiales o no oficiales, organizados o no, de los valores que se emitan con los requisitos que en cada caso exija la normativa vigente; y, en general, cualquiera otra condición de la emisión, así como, en su caso, designar al comisario del correspondiente sindicato de tenedores de los valores que puedan emitirse y aprobar las reglas fundamentales que hayan de regir las relaciones jurídicas entre la Sociedad y dicho sindicato que, de resultar procedente, exista.
La delegación incluye asimismo la atribución al Consejo de Administración de la facultad de decidir respecto de las condiciones de amortización de los valores emitidos en uso de esta autorización, pudiendo emplear a tales efectos cualesquiera de los previstos al respecto en la Ley de Sociedades de Capital. Asimismo, el Consejo de Administración queda facultado para que, cuando lo estime conveniente, y condicionado a la obtención de las autorizaciones oficiales que puedan ser necesarias y, en su caso, a la conformidad de las asambleas de los correspondientes sindicatos de tenedores de los valores pertinentes que puedan emitirse en uso de esta autorización, pueda modificar los términos y condiciones de tales valores.
(v). Bases y modalidades de la conversión. En el caso de emisiones de valores de renta fija convertibles en acciones (en este último caso, ya sea en acciones de la Sociedad o en acciones de sociedades pertenecientes al grupo de la Sociedad o de fuera de éste) y a los efectos de la determinación de las bases y modalidades de la conversión, se acuerda establecer los siguientes criterios:
Los valores que se emitan al amparo de este acuerdo podrán ser convertibles en acciones de nueva emisión de la Sociedad o en acciones de sociedades pertenecientes al grupo de la Sociedad o de fuera de éste, con arreglo a una relación de conversión fija o variable (determinada o determinable), quedando facultado el Consejo de Administración para decidir si son convertibles, así como para determinar si son necesaria o voluntariamente convertibles, y en el caso de que lo sean voluntariamente, a opción de sus titulares o de la Sociedad, con la periodicidad y durante el plazo que se establezca en el acuerdo de emisión y que no podrá exceder de quince (15) años contados desde la correspondiente fecha de emisión.
A efectos de la conversión y/o canje, los valores de renta fija se valorarán por su importe nominal y las acciones al cambio fijo que se determine en el acuerdo del Consejo de Administración en el que se haga uso de esta delegación, o al cambio determinable en la fecha o fechas que se indiquen en el propio acuerdo del Consejo de Administración, y en función del valor de cotización en las bolsas de valores españolas de las acciones de la Sociedad en la fecha/s o período/s que se tomen como referencia en el mismo acuerdo, con o sin descuento.
También podrá acordarse emitir los valores de renta fija convertibles con una relación de conversión variable. En este caso, el precio de las acciones a los efectos de la conversión será la media aritmética de los precios de cierre de las acciones de la Sociedad en el Mercado Continuo durante un período a determinar por el Consejo de Administración. La prima o descuento podrá ser distinta para cada fecha de conversión de cada emisión (o, en su caso, cada tramo de una emisión).
El Consejo de Administración podrá establecer, para el caso de que los valores objeto de la correspondiente emisión sean convertibles, que la Sociedad se reserve el derecho de optar en cualquier momento entre la conversión en acciones nuevas de la Sociedad, concretándose la naturaleza de las acciones a entregar al tiempo de realizar la conversión o canje, pudiendo optar incluso por entregar una combinación de acciones de nueva emisión de la Sociedad con acciones preexistentes.
Cuando proceda la conversión y/o canje, las fracciones de acción que en su caso correspondiera entregar al titular de los valores se redondearán por defecto hasta el número entero inmediatamente inferior y cada titular podrá recibir, si así lo establece el Consejo de Administración, en metálico la diferencia que en tal supuesto pueda producirse.
En ningún caso, de conformidad con el artículo 59.2 de la Ley de Sociedades de Capital, el valor de la acción, a efectos de la relación de conversión de los valores por acciones podrá ser inferior a su valor nominal. Asimismo, de conformidad con lo previsto en el artículo 415 de la Ley de Sociedades de Capital, los valores de renta fija convertibles no podrán emitirse por una cifra inferior a su valor nominal ni podrán ser convertidos dichos valores en acciones cuando el valor nominal de aquellos sea inferior al de éstas.
Al tiempo de aprobar una emisión de valores convertibles y/o canjeables al amparo de la autorización conferida por la Junta General, el Consejo de Administración emitirá un informe desarrollando y concretando, a partir de los criterios anteriormente descritos, las bases y modalidades de la conversión específicamente aplicables a la indicada emisión, al que acompañará el correspondiente informe de los auditores de cuentas, ambos previstos en los artículos 414 y 511 de la Ley de Sociedades de Capital.
(vi). Derechos de los titulares de valores convertibles y canjeables. En tanto sea posible la conversión y/o canje en acciones de los valores que se puedan emitir, sus titulares tendrán cuantos derechos les reconoce la legislación vigente.
(vii). Ampliación de capital, exclusión del derecho de suscripción preferente en valores convertibles. La delegación en favor del Consejo de Administración aquí prevista comprende asimismo, a título enunciativo, no limitativo, las siguientes facultades:
La facultad para que el Consejo de Administración, al amparo de lo previsto en el artículo 511 de la Ley de Sociedades de Capital, excluya, total o parcialmente, en la emisión de obligaciones convertibles, el derecho de preferencia de los accionistas, cuando ello venga exigido para la captación de los recursos financieros en los mercados internacionales, para emplear técnicas de prospección de la demanda o de cualquier otra manera lo justifique el interés de la Sociedad. En cualquier caso, si el Consejo de Administración decidiera suprimir el derecho de preferencia en relación con una emisión concreta de valores convertibles que eventualmente decida realizar al amparo de la presente autorización, emitirá, al tiempo de aprobar la emisión y de conformidad con lo previsto en el artículo 511 de la Ley de Sociedades de Capital, un informe detallando las concretas razones de interés social que justifiquen dicha medida, que será objeto del correlativo informe del auditor de cuentas al que se refiere el artículo 414 de la Ley de Sociedades de Capital. Dichos informes serán puestos a disposición de los accionistas y comunicados a la primera Junta General que se celebre tras el correspondiente acuerdo de emisión, en atención a lo que disponen los preceptos legales citados.
De conformidad con los artículos 297.1. b) y 302 de la Ley de Sociedades de Capital, la facultad de aumentar el capital social en la cuantía necesaria para atender las solicitudes de conversión de valores convertibles emitidos conforme a la presente delegación. Dicha facultad sólo podrá ser ejercitada en la medida en que el Consejo de Administración no exceda con dichos aumentos, conjuntamente con cualesquiera otros aumentos de capital que pueda realizar en virtud de otras delegaciones para aumentar el capital social con las que cuente, el límite de la mitad de la cifra de capital social previsto en el artículo 297.1. b) de la Ley de Sociedades de Capital y computado en el momento de la presente autorización. Esta autorización para aumentar el capital social incluye la de emitir y poner en circulación, en una o varias veces, las acciones representativas del mismo que sean necesarias para llevar a efecto la conversión, así como, de conformidad con el artículo 297.2 de la Ley de Sociedades de
Capital, la de dar nueva redacción al artículo de los Estatutos Sociales relativo a la cifra del capital social y para, en su caso, anular la parte de dicho aumento de capital que no hubiere sido necesaria para la conversión en acciones. De conformidad con lo previsto en el artículo 304.2 de la Ley de Sociedades de Capital, en el aumento de capital que lleve a cabo el Consejo de Administración para atender tales solicitudes de conversión no habrá lugar al derecho de preferencia de los accionistas de la Sociedad.
La facultad de desarrollar y concretar las bases y modalidades de la conversión y/o canje, teniendo en cuenta los criterios establecidos en el apartado 5 anterior y, en general y en sus más amplios términos, la determinación de cuantos extremos y condiciones resulten necesarios o convenientes para la emisión. El Consejo de Administración, en las sucesivas Juntas Generales que celebre la Sociedad, informará a los accionistas del uso que, en su caso, se haya hecho hasta el momento de la delegación para emitir valores de renta fija convertibles y/o canjeables.
La delegación en el Consejo de Administración comprende las más amplias facultades que en Derecho sean necesarias para la interpretación, aplicación, ejecución y desarrollo de los acuerdos de emisión de valores convertibles o canjeables en acciones de la Sociedad, en una o varias veces, y correspondiente aumento de capital, concediéndole igualmente, facultades para la subsanación y complemento de los mismos en todo lo que fuera preciso, así como para el cumplimiento de cuantos requisitos fueran legalmente exigibles para llevarlos a buen fin, pudiendo subsanar omisiones o defectos de dichos acuerdos, señalados por cualesquiera autoridades, funcionarios u organismos, nacionales o extranjeros, quedando también facultado para adoptar cuantos acuerdos y otorgar cuantos documentos públicos o privados considere necesarios o convenientes para la adaptación de los precedentes acuerdos de emisión de valores convertibles o canjeables y del correspondiente aumento de capital a la calificación verbal o escrita del Registrador Mercantil o, en general, de cualesquiera otras autoridades, funcionarios o instituciones nacionales o extranieros competentes.
(viii). Warrants: Las reglas previstas en los apartados 5 a 7 anteriores resultarán de aplicación, mutatis mutandi en caso de emisión de warrants u otros valores análogos que puedan dar derecho directa o indirectamente a la suscripción de acciones de nueva emisión de la Sociedad o acciones de la Sociedad ya en circulación, comprendiendo la delegación las más amplias facultades, con el mismo alcance de los apartados anteriores, para decidir todo lo que estime conveniente en relación con dicha clase de valores.
(ix). Admisión a negociación. La Sociedad solicitará, cuando proceda, la admisión a negociación en mercados secundarios oficiales o no oficiales, organizados o no, nacionales o extranjeros, de los valores que se emitan en virtud de esta delegación, facultando al Consejo de Administración para la realización de los trámites y actuaciones necesarios para la admisión a cotización ante los organismos competentes de los distintos mercados de valores nacionales o extranieros.
(x). Garantía de emisiones de valores de renta fija realizadas por sociedades del grupo. El Consejo de Administración de la Sociedad queda igualmente facultado para garantizar en nombre de la Sociedad, dentro de los límites anteriormente señalados, las nuevas emisiones de valores (ordinarios, convertibles o canjeables) que, durante el plazo de vigencia del presente acuerdo, puedan llevar a cabo sociedades pertenecientes a su grupo.
(xi). Facultades de delegación y sustitución y de otorgamiento de poderes. Se autoriza al Consejo de Administración para que, a su vez, delegue a favor de cualquiera de sus miembros y/o del Secretario no consejero del Consejo de Administración las facultades conferidas en virtud de este acuerdo que sean delegables y para que otorgue a favor de los empleados de la Sociedad que estime oportunos los poderes pertinentes para el desarrollo de dichas facultades delegadas.
No existen acuerdos de estas características.
Al 31 de diciembre de 2015 no existen contratos de alta dirección que contemplen indemnización alguna por resolución del contrato más allá de las legalmente previstas.
Los contratos de los empleados ligados a Vértice 360º por una relación laboral común generalmente no contienen cláusulas de indemnización específicas, por lo que, en el supuesto de extinción de la relación laboral resultará de aplicación la normativa laboral general.
Dada la actividad a la que se dedica la Sociedad y la inexistencia de proceso de fabricación, la misma no tiene responsabilidades, gastos, activos ni provisiones y contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en relación con el patrimonio, la situación financiera y los resultados de la misma. Por este motivo, no se incluyen otros desgloses específicos en la presente memoria e Informe de Gestión consolidado respecto a información de cuestiones medioambientales.
Dada la situación financiera de la sociedad y el hecho de que haya sido declarada en situación concursal durante el ejercicio 2014, no puede atender los pagos con arreglo a la ley de morosidad. En cuanto a las medidas a aplicar para su cumplimiento, serán las adoptadas en su caso, en el Convenio de acreedores cuyas negociaciones se están desarrollando actualmente.(Véase Nota 9.b. de la Memoria).
Las presentes Cuentas Anuales, integradas por los Estados Financieros (Balance de situación, Cuenta de Pérdidas y Ganancias, Estado de Cambios en el Patrimonio Neto y Estado de Flujos de Efectivo), las notas explicativas de la Memoria y el Informe de Gestión han sido formuladas por el Consejo de Administración en su reunión del 30 de septiembre de 2016.
Squirrel Inversiones, S.L.U.
D. Julián Martínez Samaniego
P.P. D. Pablo Pereiro Lage
D. Carlos Velasco de Mingo
D. Juan Ignacio Pleinado
D. Alfred M. Collado
Conforme a lo establecido en el Real Decreto 1362/2007, los miembros del Consejo de Administración de VERTICE TRESCIENTOS SESENTA GRADOS S.A. (la "SOCIEDAD") declaran que, hasta donde alcanza su conocimiento, las cuentas anuales individuales de la SOCIEDAD (balance, cuenta de pérdidas y ganancias, estado de cambios en el patrimonio neto, estado de flujos de efectivo y memoria), así como las consolidadas con sus sociedades dependientes (balance, cuenta de pérdidas y ganancias, estado de cambios en el patrimonio neto, estado de flujos de efectivo y memoria), correspondientes al ejercicio sociales cerrado a 31 de diciembre de 2015, formuladas por el Consejo de Administración en su reunión de 30 de septiembre de 2016 siguiendo el informe favorable de la Comisión de Auditoría celebrada el 30 de septiembre de 2016, y elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables, ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la SOCIEDAD y de su grupo consolidado, y que los informes de gestión complementarios de las cuentas anuales individuales y consolidadas incluyen el análisis fiel de la evolución y los resultados y de la posición de la SOCIEDAD y de su grupo consolidado, junto con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan.
En Madrid, a 30 de septiembre de 2016.
Squirrel Inversiones, S.L.U. Presidente P.P. D. Pablo Pereiro Lage
D. Julián Martínez Samaniego
Dª Álfred M. Collado
D. Carlos Velasco de Mingo
D. Juan Ignacio Pelnado Gracia
Deloitte, S.L. Plaza Pablo Ruiz Picasso, 1 Torre Picasso 28020 Madrid España Tel.: +34 915 14 50 00 Fax: +34 915 14 51 80 www.deloitte.es
A los accionistas de Vértice Trescientos Sesenta Grados, S.A .:
Hemos auditado las cuentas anuales consolidadas adjuntas de la sociedad Vértice Trescientos Sesenta Grados, S.A. (en adelante la Sociedad dominante) y sociedades dependientes (en adelante el Grupo), que comprenden el balance de situación consolidado a 31 de diciembre de 2015, la cuenta de resultados consolidada, la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, el estado de variaciones en el patrimonio neto consolidado, el estado de flujos de efectivo consolidado y la memoria consolidada correspondientes al ejercicio terminado en dicha fecha.
Los administradores de la Sociedad dominante son responsables de formular las cuentas anuales consolidadas adjuntas, de forma que expresen la imagen fiel del patrimonio consolidado, de la situación financiera consolidada y de los resultados de Vértice Trescientos Sesenta Grados, S.A. y sociedades dependientes, de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera, adoptadas por la Unión Europea, y demás disposiciones del marco normativo de información financiera aplicable al Grupo en España, que se identifica en la Nota 2 de la memoria consolidada adjunta, y del control interno que consideren necesario para permitir la preparación de cuentas anuales consolidadas libres de incorrección material, debida a fraude o error.
Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre las cuentas anuales consolidadas adjuntas basada en nuestra auditoría. Hemos llevado a cabo nuestra auditoría de conformidad con la normativa reguladora de la auditoría de cuentas vigente en España. Dicha normativa exige que cumplamos los requerimientos de ética, así como que planifiquemos y ejecutemos la auditoría con el fin de obtener una seguridad razonable de que las cuentas anuales consolidadas están libres de incorrecciones materiales.
Una auditoría requiere la aplicación de procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre los importes y la información revelada en las cuentas anuales consolidadas. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor, incluida la valoración de los riesgos de incorrección material en las cuentas anuales consolidadas, debida a fraude o error. Al efectuar dichas valoraciones del riesgo, el auditor tiene en cuenta el control interno relevante para la formulación por parte de los administradores de la Sociedad dominante de las cuentas anuales consolidadas, con el fin de diseñar los procedimientos de auditoría que sean adecuados en función de las circunstancias, y no con la finalidad de expresar una opinión sobre la eficacia del control interno de la entidad. Una auditoría también incluye la evaluación de las políticas contables aplicadas y de la razonabilidad de las estimaciones contables realizadas por la dirección, así como la evaluación de la presentación de las cuentas anuales consolidadas tomadas en su conjunto.
Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido proporciona una base suficiente y adecuada para nuestra opinión de auditoría.
En nuestra opinión, las cuentas anuales consolidadas adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio consolidado y de la situación financiera consolidada de la sociedad Vértice Trescientos Sesenta Grados, S.A. y sociedades dependientes a 31 de diciembre de 2015, así como de sus resultados consolidados y flujos de efectivo consolidados correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha, de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera, adoptadas por la Unión Europea, y demás disposiciones del marco normativo de información financiera que resultan de aplicación en España.
Llamamos la atención respecto a lo señalado en la Nota 2.e de la memoria consolidada adjunta, en la que se indica que al cierre del ejercicio 2015 el balance de situación consolidado presenta patrimonio y fondo de maniobra negativo. Adicionalmente el patrimonio neto de la Sociedad dominante también es negativo, por lo que de acuerdo con el Artículo 363 de la Ley de Sociedades de Capital se encuentra en causa de disolución, a no ser que éste se aumente o se reduzca en la medida suficiente, y siempre que no sea procedente solicitar la declaración de concurso. Con fecha 9 de abril de 2014 el Consejo de Administración de Vértice Trescientos Sesenta Grados, S.A. aprobó la solicitud de concurso voluntario de acreedores y con fecha 4 de junio de 2014, el juzgado admitió la solicitud de concurso y designó un administrador concursal. Adicionalmente, para otras ocho sociedades del Grupo el juzgado ha admitido la solicitud de concurso designando el mismo administrador concursal. Los administradores de la Sociedad dominante han elaborado un plan de negocio, estando a la fecha pendientes de materialización la mayor parte de los aspectos contemplados en el mismo. Los administradores han formulado estas cuentas anuales consolidadas de acuerdo con el principio de empresa en funcionamiento por considerar que ésta es la hipótesis que mejor refleja la realidad del Grupo y sus expectativas a la fecha de su formulación. La capacidad del Grupo para realizar sus activos y liquidar sus pasivos por los importes y según la clasificación con que figuran en las cuentas anuales consolidadas adjuntas, elaboradas asumiendo la continuidad de la actividad del Grupo, dependerá del éxito de las negociaciones que están llevando a cabo con sus acreedores, de la presentación de las correspondientes propuestas de convenio y su posterior aprobación judicial, así como de la obtención de financiación para llevar a cabo el nuevo plan de negocio y, en su caso, del cumplimiento de las hipótesis contenidas en el mismo. Estas circunstancias indican la existencia de una incertidumbre material que genera dudas significativas sobre la capacidad del Grupo para continuar como empresa en funcionamiento. Esta cuestión no modifica nuestra opinión,
Como se indica en la Nota 22 de la memoria consolidada adjunta, con fecha 5 de mayo de 2016 el principal accionista de la Sociedad dominante ha suscrito un contrato de compraventa en virtud del cual ha transmitido la totalidad de las acciones de las cuales era titular. A la fecha de formulación de las cuentas anuales consolidadas adjuntas el nuevo accionista de la Sociedad Dominante está en vías de preparar un nuevo plan de negocio del Grupo. Las cuentas anuales consolidadas no recogen el impacto que sobre las mismas pudiera tener, en su caso, el resultado de dicha acción. Esta cuestión no modifica nuestra opinión.
El informe de gestión consolidado adjunto del ejercicio 2015 contiene las explicaciones que los administradores de la Sociedad dominante consideran oportunas sobre la situación de Vértice Trescientos Sesenta Grados, S.A. y sociedades dependientes, la evolución de sus negocios y sobre otros asuntos y no forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas. Hemos verificado que la información contable que contiene el citado informe de gestión concuerda con la de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015. Nuestro trabajo como auditores se limita a la verificación del informe de gestión consolidado con el alcance mencionado en este mismo párrafo y no incluye la revisión de información distinta de la obtenida a partir de los registros contables de Vértice Trescientos Sesenta Grados, S.A. y sociedades dependientes.
DELOITTE, S.L.
Inscrita en el R.O.A.C. Nº S0692
Fernando García Be 30 de septiembre de 2016

Año 2016 COPIA
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Informe de auditoría de auditoría de cuentas sujeto
a la normativa de auditoría de auditorí española o internacional o internacional
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Cuentas Anuales e Informe de Gestión Consolidados del ejercicio 2015
(Miles de Euros)
| Notas de la | Notas de la | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ACTIVO | Memoria | 31.12.2015 | 31.12.2014 | PASIVO | Memoria | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
| nmovilizado material | 5 | રજક | 608 | Capital suscrito | 9.a | 23.627 | 23.627 |
| Terrenos y construcciones | 451 | 481 | Reservas | (40.879) | (28.898) | ||
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 134 | 122 | Beneficios (Pérdidas) de la Sociedad Dominante | (4.147) | (11.968) | ||
| Otras Instalaciones, utillaje y mobiliario | Beneficios (pérdidas) consolidados del ejercicio | (4.049) | (12.343) | ||||
| Equipos de procesos de información y otro inmovilizado material | Beneficios (pérdidas) atribuidos a socios externos | 88 | (375) | ||||
| Fondo de comercio | 6 | 514 | 514 | Acciones y participaciones de Patrimonio Proplo y de la Sociedad Dominante | 9.c | (2.599) | (2.599) |
| Otros activos intangibles | 7 | 3.770 | 4.102 | PATRIMONIO ATRIBUIDO A TENEDORES DE INSTRUMENTOS | (23.998) | (19.838) | |
| Derechos audiovisuales | 3.717 | 3.114 | DE PATRIMONIO NETO DE LA SOCIEDAD DOMINANTE | ||||
| Aplicaciones Informáticas | દર્ડ | 70 | Socios Externos | 8.0 | (597 | (556 | |
| Otros activos intangibles | 918 | PATRIMONIO NETO | 9 | (24.595) | (20.394 | ||
| Activos financieros no corrientes | 355 | 361 | |||||
| Otros créditos a largo plazo | 18 | 9 | Provisiones para riesgos y gastos | 10 | 129 | ||
| Otras inmovilizaciones | 343 | 352 | Pasivo por impuestos diferidos | 12.0 | S | ||
| Deudas no correntes | 1.345 | 6.932 | |||||
| Deudas con entidades de crédito | 11 | 5.580 | |||||
| Otros acreedores | 1.345 | 1.352 | |||||
| ACTIVOS NO CORRIENTES | 5.273 | 5.586 | PASIVOS NO CORRIENTES | 1.348 | 7.084 | ||
| Existenclas | 432 | 480 | Provisiones a corto plazo | 10 | |||
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 2.508 | 5.977. | Pasivos Financieros Corrientes | 12350 | 6.230 | ||
| Cilentes por ventas y prestación de servicios | 2.148 | 4.808 | Deudas con entidades de crédito | 11 | 11.845 | 6.116 | |
| Activos por impuestos corrientes | 12.a | 358 | 367 | Otros pasivos financieros | 505 | 114 | |
| Deudores varios | 2 | 47 | |||||
| Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo | 7.970 | ||||||
| Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo | રેક | જેદ | |||||
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 13.126 | 19.837 | |||||
| Periodificaciones a corto plazo | 10 | Anticipos recibidos por pedidos | 111 | 88 | |||
| Deudas por compras o prestaciones de servicios | 6.505 | 6.469 | |||||
| Otros activos financieros corrientes | 30 | 32 | Deudas con la Administración pública | 12a | 6.057 | 12.062 | |
| Otros activos financieros corrientes | 30 | 32 | Pasivos por impuestos corrientes | 12.0 | 878 | ||
| Efectivo y otros medios líquidos equivalentes | 1.897 | 1.323 | Otros pasivos corrientes | 453 | 330 | ||
| ACTIVOS CORRIENTES | 4.973 | 7.153 1 | PASIVOS CORRIENTES | 33.448 | 26.069 | ||
| TOTAL ACTIVO | 10.201 | 12.739 | TOTAL PASIVO | 10.201 | 12.739 |
Las Notas 1 a 22 descritas en la memoria consolidada adjunta forman parte integrante de situación consolidado al 31 de dicientro de 2015.
(Miles de Euros)
| Notas de la | |||
|---|---|---|---|
| Memoria | 2015 | 2014 | |
| Ingresos | 2.959 | 5.784 | |
| Importe neto de la cifra de negocios | 14 | 2.908 | 5.275 |
| Otros ingresos | 102 | 764 | |
| Variación de existencias de productos terminados y en curso | (51) | (255) | |
| Aprovisionamientos | (650) | (1.315) | |
| Compras y consumos de mercaderías | (123) | (775) | |
| Subcontratas | (527) | (540) | |
| Gastos de personal | 15.a | (2.497) | (2.814) |
| Sueldos, salarios y asimilados | (2.058) | (2.107) | |
| Cargas sociales | (439) | (507) | |
| Consumos de derechos audiovisuales | 7 | (385) | (4.200) |
| Dotaciones para amortizaciones | 5 y 7 | (82) | (129) |
| Otros gastos | 15.b | (1.563) | (1.838) |
| Varlación provisiones de tráfico | (108) | (262) | |
| Otros gastos de explotación | (1.455) | (1.576) | |
| Deterioro y resultados por enajenaciones del inmovillzado | (313) | (1.304) | |
| Deterloros y pérdidas | 7 | (283) | (7.304) |
| Resultados por enajenaciones y otros | (30) | ||
| BENEFICIOS (PERDIDAS) DE EXPLOTACIÓN | (2.541) | (11.816) | |
| Ingresos financieros | 1 | 1 | |
| Gastos financieros | (1.453) | (354) | |
| Diferencias positivas (negativas) de cambio, neto | 7 | (10) | |
| Deterioro y Resultados por enajenaciones del inmovilizado financiero | (217) | ||
| RESULTADOS FINANCIEROS NEGATIVOS | 16 | (1.445) | (580) |
| BENEFICIOS (PERDIDAS) ANTES DE IMPUESTOS DE ACTIVIDADES CONTINUADAS | (3.986) | (12.196) | |
| ingreso (gasto) por impuesto sobre las ganancias | 12.c | ||
| (63) | (147) | ||
| BENEFICIOS (PERDIDAS) DESPUÉS DE IMPUESTOS DE ACTIVIDADES CONTINUADAS | (4.049) | (12.343) | |
| Resultado después de impuestos de actividades Interrumpidas | 17 | ||
| BENEFICIOS (PERDIDAS) CONSOLIDADOS DEL EJERCICIO | (4.049) | (12.343) | |
| Resultado atribuldo a la minoría | 98 | (375) | |
| BENEFICIOS (PERDIDAS) DE LA SOCIEDAD DOMINANTE DEL EJERCICIO | (4.147) | (11.968) | |
| BENEFICIO (PERDIDA) BASICO POR ACCIÓN (en euros) | 19 | (0.01) | (0.04) |
Las Notas 1 a 22 descritas en la memoria consolidada adjunta forman parte la Cuenta de Pércilos y Ganancias Consolidada del ejercicio
2
| (Miles de Euros) | |||
|---|---|---|---|
| -- | -- | ------------------ | -- |
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| RESULTADO DEL EJERCICIO (de la cuenta de pérdidas y ganancias) | (4.049) | (12.343) |
| INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE EN EL PATRIMONIO NETO | ||
| TRANSFERENCIAS A LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS | ||
| TOTAL INGRESOS/(GASTOS) RECONOCIDOS | (4.049) | (12.343) |
| a) Atribuldos a la Sociedad Dominante b) Atribuldos a intereses minoritarios |
(4.147) 08 |
(11.968) (375) |
Las Notas 1 a 22 descritas en la memoria consolidada adjunta forman parte integrante del Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado del ejercicio 2015.
3
(Miles de Euros)
| Capital | Reservas | Acciones y participaciones en patrimonio propias |
Resultados Negativos de Ejercicios Anteriores |
Resultado del Período Atribuido a la Sociedad Dominante |
Patrimonio Atribuido a la Sociedad Dominante |
Intereses Minoritarios |
Patrimonio Neto | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al 31 de diciembre de 2013 | 23.627 | 56.408 | (2.599) | (16.696) | (68.610) | (7.870) | (59) | (7.923) |
| Reparto resultado ejercicio 2013 Reducción de capítal |
(68.610) | 68.610 | ||||||
| Ampliación de capital Variación perimetro de consolidación Ingresos y gastos del ejerciclo |
(11.968) | (11.968) | (375) | (12.343) | ||||
| Acclones proplas Otros movimientos |
(122) | (122) | ||||||
| Saldo al 31 de diciembre de 2014 | 23.627 | 56.408 | (2.599) | (85.306) | (11.968) | (19.838) | (556) | (20.394) |
| Reparto resultado ejerciclo 2014 Reducción de capital |
(11.968) | 11.968 | ||||||
| Ampliación de capital Variación perimetro de consolidación Ingresos y gastos del ejercicio |
(4.147) | (4.147) | ರಿಕ | (4.049) | ||||
| Acclones propias Otros movimientos |
(13) | (13) | (139) | (152) | ||||
| Saldo al 31 de diciembre de 2014 | 23.627 | 56.395 | (2.599) | (97.274) | (4.147) | (23.998) | (597) | (24.595) |
Las Notas 1 a 22 descritas en la memoria comen parte integrante del Estado de Cambios en el Patrimorio Neto Consolidado del ejercio 2015.
(Miles de Euros)
| 2.015 | 2.014 | |
|---|---|---|
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACION | (4.608) | 1.408 |
| Resultado consolidado del ejerciclo | (4.049) | (12.343) |
| Ajustes al resultado: | 2.608 | 12.869 |
| Impuesto sobre las ganancias | છેરે | 147 |
| Varlación de existencias | (51) | (255) |
| Consumo de derechos audiovisuales | 395 | 775 |
| Amortización del inmovilizado | 82 | 4.329 |
| Resultado por bajas y enajenaciones de Inmovilizado | 313 | 7.304 |
| Ingresos financieros | (1) | |
| Gastos financieros | 1.453 | 354 |
| Otros ajustes al resultado | 353 | 216 |
| Camblos en el capital corriente | (3.167) | 882 |
| Existencias | 48 | 298 |
| Deudores y otras cuentas a cobrar | 2.705 | 4.588 |
| Empresas del Grupo, asociadas y unidades de negocio | 7.970 | 277 |
| Acreedores y otras cuentas a pagar | (7.007) | (2.480) |
| Otros activos y pasivos no corrientes | (6.883) | (1.801) |
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSION | (405) | (245) |
| Pagos por Inversiones: | (405) | (245) |
| Inmovilizado material, intangible e Inversiones inmobiliarias | (405) | (245) |
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN | 5.580 | (354) |
| Cobros y (pagos) por instrumentos de pasivo financiero: | 5.580 | |
| - Devolución y amortización de deudas con entidades de crédito | 5.580 | |
| Pagos por dividendos y remuneraciones de otros instrumentos de patrimonio | ||
| Otros flujos de efectivo de actividades de financiación: | (354) | |
| Pagos de intereses | (354) | |
| EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO | 7 | (10) |
| AUMENTO!(DISMINUCIÓN) NETO DE EFECTIVO Y EQUIVALENTES | 574 | 799 |
| EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL INICIO DEL PERIODO | 1.323 | 274 |
| -Tesoreria procedente de variaciones de perímetro, | ||
| EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL FINAL DEL PERÍODO | 1.897 | 1.373 |
| COMPONENTES DEL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL FINAL DEL PERÍODO | ||
| Cala y bancos | 1.897 | 1.323 |
| TOTAL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL FINAL DEL PERÍODO | 1.897 | 1.323 |
Las Notas 1 a 22 descritas en la memoria consolidada adjunta forman parte integrante del Estado de Fiujos de Efectivo Consolidado del ejerciclo 2015.
v
5
| % Derechos de Voto | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Controlados por la Sociedad | |||||
| Método | |||||
| Sociedad | Domicillo | Actividad | consolldación | Directos | Indirectos |
| Integración global Vértice Cine, S.L.U. |
Alcalá,518. 28027 (Madrid) | (Operaciones y actividades industriales relacionadas con la producción, compra, venta, alquiller, importación, exportación, distribución y exhibición de películas cinematográficas en los canales de cine, video y televisión. |
100% | ||
| Telespan 2000, S.L.U. | Alcalá,518. 28027 (Madrid) | Producción cinematográfica y, en general, de obras audiovisuales. | Integración Global | 100% | |
| Vértice Films, S.L.U. ( antes denominada Notro Productions, S.L.) |
Alcalá,518. 28027 (Madrid) | Distribución cinematográfica de obras audiovisuales especializadas. Integración Global |
100% | ||
| Itesa Producciones, S.L. | Marqués del Puerto, 4, 2º derecha. 48009 (Bilbao) |
Prestación de servicios técnicos de producción y realización audiovisual Integración Global |
50% | ||
| Erpin 360, S.L. (antes denominada Notro TV, S.L.U.) |
Marqués del Puerto, 4, 2º derecha. 48009 (Bilbao) |
Producción de series y programas de televisión. | Integración Global | 90% | |
| Espacio 360, S.L.U. (antes denominada Simple Bloc, S.L.) |
Alcalá,518. 28027 (Madrid) | Prestación de servicios de publicidad y de agencia o intermediación en el ámbito de la publicidad. | Integración Global | 100% | |
| Vértice Live, S.L.U. | Alcalá,518. 28027 (Madrid) | Producción, explotación y distribución de obras teatrales. | Integración Global | 100% | |
| V360 Inmuebles, S.L.U. (antes denominada Amazing Experience, S.L.) |
Alcalá,518. 28027 (Madrid) | Prestación de todo tipo de servicios inmobiliarios | Integración Global | 100% | |
| Vértice Sales Agent, S.L.U. (Antes denominada Vértice Worldwide, S.L.U.) |
Alcala,518. 28027 (Madrid) | La adquisición y otorgemiento de licencias o derechos de propiedad intelectual; y producción y ditribución de obras y grabaciones audiovisuales. |
Integración Global | 100% | |
| Vértice Contenidos S.L.U. (Antes denominada V & O Medlos TV Films, S.L., Unipersonal) |
Alcalá,518. 28027 (Madrid) | Productor, distribución, reproducción, importación, venta, compra, explotación, comercialización, exhibición, dobleje, sincronización y montaje, en cualquier soporte o formato, de películas o cintas cinematográficas, programas de televisión, video-cassettes, discos, DVDs, etc. Compraventa de Inmuebles. |
Integración Global | 100% | |
| Vértice Interactiva S.L.U. | Alcalá,518. 28027 (Madrid) | Prestación de toda clase de servicios relacionados con las actividades audiovisuales, de radio y televisión y, en especial, la prestación de servicios técnicos on line y servicios de adaptación yo desarrollo de hardware y software, y en general, de adaptación y desarrollo de medios de gestión, generación, procesamiento, difusión y comercialización de contenidos digitales de todas clases. La prestación de toda clase de servicios de producción de obras y grabaciones audiovisuales y de espectáculos escénicos. La organización, participación de todo tipo de eventos y, especialmente, los referidos al ambito de la comunicación empresarial y oclo. |
Integración Global | 100% | |
| Vértice Global Investments, S.L.U. | Alcalá,518. 28027 (Madrid) | ll a adquisición y otorgamlerto de cesiones o licencias de propiedad intelectual e industrial para la explotación comercial de obras audiovisuales o escenicas, formatos televisivos, y en general, cualquier lipo de obra o prestación protegida por derechos de propiedad Intelectual. El asesoramlento en material de producción y explotación de obras y grabaciones audiovisuales en todos los soportes, formatos de obras, y grabaciones así como cualquier otro tipo de obra o prestación protegida por derechos de propiedad intelectual. La producción y distribución de obras y grabaciones audiovisuales en cualquier soporte, formato y medio de difusión. |
Integración Global | 100% |
| % Derechos de Voto | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Controlados por la Sociedad | |||||
| Método | |||||
| Sociedad | Domicillo | Actividad | consolidación | Directos | Indirectos |
| Integración global Vertice Cine, S.L.U. |
Alcala,518. 28027 (Madrid) | Operaciones y actividades industriales relacionadas con la producción, compra, vente, alquiler, importación, exportación, distribución y exhibición de películas cinematográficas en los canales de cine, video y televisión. |
Integración Global | 100% | |
| Telespan 2000, S.L.U. | Alcalá,518. 28027 (Madrid) | Producción cinematográfica y, en general, de obras audiovisuales. | Integración Global | 100% | |
| Vértice Films, S.L.U. ( antes denominada Notro Productions, S.L.) |
Alcalá,518. 28027 (Madrid) | Distribución cinematográfica de obras audiovisuales especializadas. Integración Global |
100% | ||
| Itesa Producciones, S.L. | Marqués del Puerto, 4, 2º derecha. 48009 (Bilbao) |
Prestación de servicios técnicos de producción y realización audiovisual Integración Global |
50% | ||
| Erpín 360, S.L. (antes denomínada Notro TV, S.L.U.) |
Marqués del Puerto, 4, 2º derecha. 48009 (Bilbao) |
Producción de series y programas de televisión. | Integración Global | 80% | |
| Espacio 360, S.L.U. (antes denominada Simple Bloc, S.L.) |
Alcalá,518. 28027 (Madrid) | Prestación de servicios de publicidad y de agencia o intermediación en el ámbito de la publicidad. | Integración Global | 100% | |
| Vértice Live, S.L.U. | Alcalá,518. 28027 (Madrid) | Producción, explotación y distribución de obras teatrales. | Integración Global | 100% | |
| V360 Inmuebles, S.L.U. (antes denominada Amazing Experience, S.L.) |
Alcalá,518. 28027 (Madrid) | Prestación de todo tipo de servicios inmobiliarios | Integración Global | 100% | |
| Vértice Sales Agent, S.L.U. (Antes denominada Vértice Worldwide, S.L.U.) |
Alcalá,518. 28027 (Madrid) | La adquisición y otorgamiento de licencias o derechos de propiedad intelectual; y producción y ditribución de obras y grabaclones audiovisuales. |
Integración Global | 100% | |
| Vértice Contenidos S.L.U. (Antes denominada V & O Medios TV Films, S.L., Unipersonal) |
Alcalá,518. 28027 (Madrid) | Producción, distribución, reproducción, importación, venta, compra, explotación, comercialización, exhibición, dobleje, sincronización y montaje, en cualquier soporte o formato, de peliculas o cintas cinematográficas, programas de televisión, video-cassettes, discos, DVDs, etc. Compraventa de Inmuebles. |
Integración Global | 100% | |
| Vértice Interactiva S.L.U. | Alcalá,518. 28027 (Madrid) | Prestación de toda clase de servicios relacionados con las actividades, de radio y televisión y, en especial, la prestación de servicios técnicos on line y servicios de adaptación yo desarrollo de hardware y software, y en general, de adaptación y desarrollo de medios de gestión, generación, procesaniento, difusión, distribución y comercialización de contenidos digitales de todas clases. La prestación de toda clase de servicios de producción de obras y grabaciones audiovisuales y de espectáculos escénicos. La organización, participación y producción de todo tipo de eventos y, especialmente, los referidos al ámbito de la comunicación empresarial y oclo. |
Integración Global | 100% | |
| Vértice Global Investments, S.L.U. Alcalá,518. 28027 (Madrid) | La adquisición y otorgamiento de cesiones o licencias de propiedad intelectual e industrial para la explotación lcomercial de obras audiovisuales o escenicas, formatos televisivos, y en general, cualquier tipo de obra o prestación protegida por derechos de propiedad Intelectual. El asesoramiento en material de producción y explotación de obras y grabaciones audiovisuales en todos los soportes, formatos de obras, y grabaciones audiovisuales, así como cualquier otro tipo de obra o prestación por derechos de propiedad Intelectual. La producción y distribución de obras y grabaciones audiovisuales en cualquier soporte, formato y medio de dífusión. |
Integración Global | 100% |
Memoria Consolidada del ejercicio 2015
Vértice Trescientos Sesenta Grados, S.A., (en adelante, "Vértice 3600" o "la Sociedad dominante"), antes denominada Corporación Española de Contenidos y Servicios Audiovisuales S.A., fue constituida por tiempo indefinido el 18 de octubre de 2006, y se rige por la legislación mercantil vigente en Madrid. Su domicilio social se encuentra en la calle Alcalá, número 518 de Madrid.
Vértice 360º es cabecera de un grupo de entidades dependientes, negocios conjuntos y empresas asociadas que se dedican a actividades diversas y que constituyen el Grupo (en adelante, "Grupo Vértice 360º" o el "Grupo"). Consecuentemente, Vértice 360° está obligada a elaborar, además anuales, cuentas anuales consolidadas del Grupo.
La Sociedad dominante tiene por objeto social, por sí sola o indirectamente, a través de sus sociedades dependientes:
La adquisición, producción, publicación, publicación, sonorización, doblaje, edición, postproducción, emisión, transmisión pública, importación y exportación, comercialización, distribución, exhibición, reproducción, transformación, y en cualquier forma explotación de obras audiovisuales, literarias y musicales, por toda clase de medios y en toda clase de sonido v/o imagen, incluyendo programas culturales, educativos, científicos, de ocio ylo entretenimiento.
La prestación de servicios de publicidad mediante la creación, edición, post-producción, publicación, grabación y comercialización de anuncios, carteles, folletos, campañas publicitarias, propaganda, comunicación institucional o pública e imagen corporativa, todo ello por cuenta propia o de terceros.
La organización, participación y producción de todo tipo de eventos, y especialmente los referidos al ámbito de la comunicación comunicativa y empresarial.
Adquirir, poseer, usar, ceder, explotar y disponer por cualquier forma, de patentes, derechos de edición, marcas registradas y cualesquiera otros de propiedad intelectual o industrial, previo cumplimiento en cada caso de los necesarios requisitos legales.
La adquisición, tenencia, disfrute, administración, suscripción y enajenación de valores mobiliarios y de otros títulos de renta fija o variable con exclusión de la actividad reservada en la legislación a instituciones y del mercado de valores a sociedades específicas.
La participación en empresas que tengan actividades similares o análogas a las designadas anteriormente.
El 19 de diciembre de 2007, Vértice 360º comenzó a cotizar sus acciones en el Sistema de Interconexión Bursátil de las bolsas de valores de Madrid y Barcelona.
Las cuentas anuales consolidadas y las cuentas anuales de las entidades integradas en el Grupo correspondientes al ejercicio 2015 se encuentran pendientes de aprobación por sus respectivas Juntas Generales de Accionistas.
Estas cuentas anuales consolidadas se presentan en miles de euros por ser ésta la moneda del entorno económico principal en el que opera el Grupo.
El 9 de septiembre de 2015, el juzgado admitió la solicitud de concurso de Erpin 360, S.L, sociedad participada en un 90% por la sociedad dominante Vértice 360 Grados, a través de la sociedad Vértice Contenidos, S.L.U., asignando a "Account Control - lus Aequitas Administradores Concursales.S.L.P." como Administrador Concursal. De esta forma, actualmente, además de la sociedad dominante, existen 8 sociedades filiales en situación de concurso de acreedores
A la fecha de formulación de las cuentas anuales consolidadas las sociedades en concurso están en fase de negociación con los acreedores, no habiéndose presentado ante el juzgado aún un convenio con los mismos.
Con fecha 9 de abril de 2014, el Consejo de Administración de Vértice 360 Grados acordó solicitar con carácter voluntario la declaración de concurso de acreedores dada la falta de liquidez suficiente a corto plazo, generando la imposibilidad de atender regularmente al pago de las obligaciones a medida que iban venciendo. Esta situación constituye causa de insolvencia actual y genera el deber legal de solicitud de concurso de acreedores. El acuerdo del Consejo se realizó, pues, en cumplimiento del mandato imperativo contenido en el artículo 5 de la Ley Concursal en tal sentido. Ante esta decisión tomada por parte del Consejo de Administración de Vértice 360°, la CNMV procedió a suspender de manera cautelar la cotización de esta sociedad antes de la apertura del mercado en el día 15 de abril de 2014.
Con fecha 4 de junio de 2014, el juzgado admitió la solicitud de concurso de Vértice 360 y ha designado a "Account Control - lus Aequitas Administradores Concursales,S.L.P." como Administrador Concursal.
Adicionalmente, un total de 7 sociedades del Grupo Vértice 360°, participadas por la Sociedad a fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas, se acogieron al artículo 5 bis de la Ley Concursal 22/2003 durante el mes de marzo de 2014: Vértice Contenidos, S.L.U., Vértice Films, S.L.U., Vértice Live, S.L.U., V360 Inmuebles, S.L.U., Vértice Sales Agent, S.L.U., Vértice Cine, S.L.U. y Telespan 2000, S.L.U. Con fecha 10 de octubre de 2014 el juzgado admitió la solicitud de concurso de las filiales en bloque, designando el mismo Administrador Concursal.
Las presentes Cuentas Anuales consolidadas del ejercicio 2015 son una reformulación de las ya aprobadas en Consejo de Administración celebrado el 1 de abril de 2016. Las modificaciones más significativas son las siguientes:
Reclasificación de la reversión del deterioro del catálogo de Vértice Cine, S.L.U. por importe de 1.278 miles de euros al considerarlo como un menor importe en el epígrafe de "Consumos de derechos audiovisuales".
Modificación de los movimientos del inmovilizado intangible en la Nota 7, como consecuencia de la reclasificación anterior
Registro de un mayor gasto en los epígrafes de "Resultados por enajenaciones y otros" y, en consecuencia, una mayor pérdida del ejercicio en 178 mil euros.
Como consecuencia del recálculo de los intereses devengados durante la fase de concurso se ha obtenido un mayor importe registrado en el epígrafe de gastos financieros por un importe de 518 miles de euros.
Reclasificación de 495 miles de euros del epígrafe de " Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar" a " Deudas con empresas del Grupo", por tratarse de saldos con el accionista mayoritario al cierre del ejercicio.
Reclasificación de 278 miles de euros de "Deudas con entidades de crédito" a "Otros pasivos financieros".
Inclusión de las principales hipótesis del plan de negocio en Nota 2 e.
Modificación de la Nota 11 e. en relación con la información sobre el periodo medio de pago a proveedores
Modificación de la Nota 22 de acontecimientos con posterioridad al cierre.
Estas Cuentas Anuales consolidadas sido preparadas a partir de los registros de contabilidad mantenidos por la Sociedad Dominante y por las restantes entidades integradas en el Grupo, de acuerdo con lo establecido por las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la UE (NIIF-UE), de conformidad con el Reglamento (CE) nº 1606/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo.
En la elaboración de las cuentas anuales consolidadas, se han tenido en consideración la totalidad de los principios y normas contables y de los criterios de valoración obligatoria que tienen un efecto significativo, así como las altemativa permite a este respecto, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera consolidados del Grupo a 31 de diciembre de 2015 y de los resultados de sus operaciones, de los cambios en el patrimorio neto y de los flujos de efectivo consolidados que se han producido en el Grupo en el ejercicio terminado en esa fecha.
No obstante, y dado que los principios contables y criterios de valoración aplicados en la preparación de las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio 2015 (NIIF-UE) difieren de los utilizados por las entidades integradas en el mismo (Plan de Contabilidad Generalmente Aceptado en España), en el proceso de consolidación se han introducido los ajustes y reclasificaciones necesarios para homogeneizar entre sí tales principios y criterios y para adecuarlos a las NIF-UE. Además de los establecidos por las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la UE (NIF-JE), se han aplicado en estas Cuentas Anuales todos aquellos requerimientos recogidos en el Código de Comercio y la Ley de Sociedades de Capital, así como otros aspectos que pudieran ser aplicables de la normativa contable española en vigor.
Las cuentas anuales consolidadas y las cuentas anuales individuales de las Sociedades del Grupo del ejercicio 2015, formuladas por los respectivos Administradores de las sociedades, se someterán a la aprobación de las Juntas Generales Ordinarias de Accionistas correspondientes, estimándose que serán aprobadas sin modificación alguna.
Las cuentas anuales consolidadas de 2014, aprobadas por la Junta General Ordinaria de Accionistas el 24 de noviembre de 2015, que se incluyen a efectos comparativos, también han sido elaboradas de acuerdo con las NIF-UE de forma consistente con las aplicadas en el ejercicio 2015. En la Nota 4, se resumen los principios contables y criterios de valoración más significativos aplicados en la preparación de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio
De acuerdo con dicha regulación, en el ámbito de aplicación de las Normas Internacionales de Información Financiera, y en la elaboración de estas cuentas consolidadas del Grupo, cabe destacar los siguientes aspectos:
8
Las Normas, modificaciones e interpretaciones que han entrado en vigor durante el ejercicio 2015, y que han sido tenidas en cuenta en la elaboración de las cuentas anuales consolidadas adjuntas, se detallan a continuación:
| Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones: | Aplicación obligatoria ejercicios iniciados a partir de: |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aprobadas para uso en Unión Europea | |||||
| IFRIC 21 Gravámenes (publicada en mayo de 2013) |
Interpretación sobre cuando reconocer un pasivo por tasas o gravámenes de la Administración |
17 junio de 2014 (1) | |||
| Mejoras a las NIIF Ciclo 2011-2013 (publicadas en diciembre de 2013) |
Modificaciones menores de una serie de normas. | 1 de enero de 2015 (2) |
(1) La Unión Europea endosó el IFRIC 21 (Boletín UE 14 de junio de 2014), modificando la fecha de entrada en vigor original establecida por el IASB (1 de enero de 2014) por el 17 de junio de 2014.
(2) La fecha de entrada en vigor IASB de esta norma era a partir del 1 de julio de 2014.
La interpretación aborda el tratamiento de cuando reconocer un pasivo por tasas o gravámenes cuando están basados en información financiera de un período que es diferente al que ocurre la actividad que da lugar al pago del gravamen.
La interpretación indica que el pasivo debe registrarse cuando el evento que da origen a su reconocimiento se produce y normalmente ese momento está identificado por la legislación.
Los principios de reconocimiento que se esbozan arriba serán aplicados a los estados financieros tanto anuales como intermedios. Esto significa que los estados financieros intermedios no incluirían ningún gasto anticipado por el gravamen si no hay obligación presente al final de ese perfodo intermedio.
La entrada en vigor de esta interpretación no ha tenido impacto en las cuentas anuales consolidadas.
Las mejoras de este ciclo incluyen modificaciones a las siguientes normas:
NIF 3 Combinaciones de negocio: modificación sobre el alcance de la norma en relación con negocios conjuntos, donde aclara que la NIIF 3 no es aplicable a al constitución de un acuerdo conjunto en los estados financieros del propio acuerdo conjunto.
NIF 13 Valor razonable: sobre el alcance de la valoración de portafolios. El alcance de esta excepción para medir el valor razonable de grupos de activos y pasivos financieros en base neta, ha sido modificado para acarar que se incluyen todos los contratos en el alcance de la NIC 39 o NIF 9, incluso aunque no sean activos o pasivos financieros conforme a NIC 32.
NIC 40 Inversiones inmobiliarias: interrelación con NIIF 3, la modificación aclara que NIC 40 y NIIF 3 no son excluyentes y pueden tener que aplicarse ambas normas.
Además de estas modificaciones se ha incluido un cambio relativo a la norma de primera aplicación NIIF 1.
La entrada en vigor de estas modificaciones no ha tenido impacto para el Grupo.
A la fecha de formulación de estas Cuentas Anuales Consolidadas, las siguientes normas e interpretaciones más significativas habían sido publicadas por el IASB pero no habían entrado aún en vigor, bien porque su fecha de efectividad es posterior a la fecha de las cuentas anuales consolidadas, o bien porque no han sido aún adoptadas por la Unión Europea.
Los Administradores han evaluado los potenciales impactos de la aplicación futura de estas normas, y consideran que su entrada en vigor no tendrá un efecto significativo en las Cuentas Anuales Consolidadas.
| Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones: | Aplicación obligatoria ejercicios Iniciados a partir de: |
|||
|---|---|---|---|---|
| Aprobadas para uso en Unión Europea | ||||
| Modificación de NIC 19 Contribuciones de empleados a planes de prestación definida (publicada en noviembre de 2013) |
La modificación se emite para facilitar la posibilidad de deducir estas contribuciones del coste del servicio en el mismo perfodo en que se pagan si se cumplen ciertos requisitos. |
1 de febrero de 2015 (1) | ||
| Mejoras a las NIIF Cicio 2010-2012 (publicadas en diciembre de 2013) |
Modificaciones menores de una serie de normas. | |||
| Modificación de la NIC 16 y NIC 38 Métodos aceptables de depreciación y amortización (publicada en mayo de 2014) |
Clarifica los métodos aceptables de amortización y depreciación del inmovillzado material e intangible, que no incluyen los basados en ingresos. |
|||
| Modificación a la NIIF 11 Contabilización de las conjuntas (publicada en mayo de 2014) |
Especifica la forma de contabilizar la adquisición de una participación adquisiciones de participaciones en operación conjunta cuya actividad constituye un negocio. |
|||
| Modificación de la NIC 16 y NIC 41 Plantas productoras (publicada en junio de 2014) |
Las plantas productoras pasarán a llevarse a coste, en lugar de valor a valor razonable. |
|||
| Mejoras a las NIIF Ciclo 2012-2014 (publicada en septiembre de 2014) |
Modificaciones menores de una serie de normas. | 1 de enero de 2016 | ||
| Modificación a la NIC 27 Método de puesta en equivalencia en Estados Financieros Separados (publicada en agosto de 2014) |
Se permittrá la puesta en equivalencia en los estados financleros individuales de un inversor |
|||
| Modificaciones NIC 1: Iniciativa desgloses (publicada en diciembre 2014) |
Diversas aclaraciones en relación con los desgloses (materialidad, agregación, orden de las notas, etc.) |
|||
| No aprobadas todavía para uso en Unión Europea en la fecha de publicación de este documento: Nuevas normas | ||||
| NIIF 15 Ingresos procedentes de contratos de clientes (publicada en mayo de 2014) |
Nueva norma de reconocimiento de ingresos (Sustituye a la NIC 11, NIC 18, IFRIC 13, IFRIC 15, IFRIC 18 y SIC-31). |
|||
| NIIF 9 Instrumentos financieros (última fase publicada en julio de 2014) |
Sustituye a los requisitos de clasificación, valoración, reconocimiento y baja en cuentas de activos y pasivos financieros, la contabilidad de coberturas y deterioro de NIC 39. |
1 de enero de 2018 | ||
| NIIF 16 Arrendamientos (publicada en enero 2016) |
Nueva norma de arrendamientos que sustituye a la NIC 17. Los arrendatarios incluírán todos los arrendamientos en balance como si fueran compras financiadas. |
1 de enero de 2019 | ||
| Modificaciones y/o interpretaciones | ||||
| Modificaciones NIIF 10, NIIF 12 y NIC 28 Sociedades de Inversión (publicada en diclembre de 2014) |
Clarificaciones sobre la excepción de consolidación de las sociedades de Inversión. |
1 de enero de 2016 | ||
| Modificación NIIF 10 y NIC 28 Venta o aportación de activos entre un inversor y su asoclada/negocio conjunto (publicada en septiembre de 2014) |
Clarificación en relación al resultado de estas operaciones si se trata de negocios o de activos. |
Sin fecha definida |
(1) La fecha de entrada en vigor IASB de estas normas era a partir de 1 de julio de 2014.
La modificación se emite para facilitar la posibilidad de deducir estas contribuciones del servicio en el mismo perfodo en que se pagan si cumplen ciertos requisitos, sin necesidad de hacer cálculos para retribuir la reducción a cada año de servicio. Las contribuciones de empleados o terceros establecidos en los términos formales de un plan de beneficios definido se registrarán de la siguiente forma:
Si la contribución es independiente del número de años de servicio, puede reconocerse como una reducción del coste del servicio en el mismo período en que se paga (es una opción contable que debe aplicarse consistentemente a lo largo del tiempo).
Pero si la contribución depende de un número específico de servicio, debe ser obligatoriamente atribuida a esos periodos de servicio conforme al párrafo 70 de la NIC 19.
La entrada en vigor de esta modificación no tendrá un impacto significativo para el Grupo.
El IASB finalizó las mejoras de este ciclo con modificaciones a siete normas. Se permite la aplicación anticipada. Los aspectos más significativos son los siguientes:
NIF 2 Pagos basados en acciones: Modifica las definiciones de consolidación y de mercado, añadiendo también la diferenciación entre condiciones de desempeño y de servicio.
NIF 3 Combinaciones de negocio (y cambios paralelos a NIF 9, NIC 39 y NIC 37): La contraprestación contingente clasificada como activo o pasivo debe valorarse a valor razonable en cada cierre contable, independientemente de que sea un instrumento financiero (dentro de NIF 9 o NIC 39) o un activo o pasivo no financiero, con sus cambios en resultado (cuando ya no se está dentro del periodo de valoración)
NIF 13 Valor razonable: Se modifican las bases de conclusión de la norma para aclarar que la emisión de la NIF 13 (y cambios paralelos a NIIF 9 o NIC 39) no supone que las cuentas a cobrar o a pagar a corto plazo que no tipo de interés establecido no pueden valorarse sin descontar, si dicho efecto es inmaterial.
NIC 16 Propiedad, planta y equipo, y NIC 38 Activos intangibles: Aclara que cuando un inmovilizado material o intancible se lleva por el método de la revaluación. el importe total bruto se ajusta de manera consistente con la revaluación del valor en libros, de modo que la amortización acumulada será la diferencia entre el importe bruto y el valor en libros después de la revaluación (después de considerar las pérdidas por deterioro si las hubiera).
NIC 24 Desgloses sobre parte relacionadas: Indica que una compañía que facilite a la entidad servicios de gestión o dirección es una parte relacionada, de modo que los importes pagados o a pagar a dicha compañía deben desglosarse.
La entrada en vigor de estas modificaciones no tendrá un impacto significativo para el Grupo.
Esta modificación básicamente viene a clarificar que los métodos de amortización basados en ingresos no se permiten, pues no reflejan el patrón esperado de consumo de los beneficios futuros de un activo.
La modificación de NIC 16 aclara que hay múltiples factores que influyen en los ingresos y que no todos ellos están relacionados con la forma en la que el activo se consume y entre otros nombra, los cambios en los volúmenes de ventas, en los precios o la inflación.
La modificación a NIC 38 de activos introduce una presunción refutable de que los métodos de amortización basados en ingresos no son apropiados por las mismas razones expuestas anteriormente para las modificaciones de la NIC 16, si bien esta presunción refutable podría ser superada en dos circunstancias muy determinadas:
El activo intangible está expresado como una media de ingresos.
Se puede demostrar que los ingresos y el consumo de los beneficios de activos intangibles están altamente correlacionados.
En estas circunstancias, los ingresos que se esperan sean generados por el activo intangible pueden ser una base apropiada para la amortización del activo intangible.
El Grupo está analizando el posible impacto derivado de la entrada en vigor de estas modificaciones y previsiblemente no tendrán un impacto significativo en las cuentas anuales consolidadas.
La modificación aplica a la adquisición de una participación inicial o adicional en una operación conjunta, siemore y cuando pueda ser calificada como negocio, así como a su formación si se contribuye un negocio a dicha operación conjunta. No entra dentro del alcance las adquisiciones de una participación en una operación conjunta cuando las partes están bajo control común antes y después de la transacción. En los casos dentro del alcance, se aplicarán los principios relevantes de la NIIF 3 Combinaciones de negocios.
Es relevante que la modificación también incluye requerir para estas transacciones los mismos desgloses de NIIF 3 para las combinaciones de negocios.
El Grupo no prevé un impacto significativo derivado de la aplicación de esta modificación.
El IASB ha finalizado las mejoras de este ciclo con modificaciones a cinco normas. Los cambios son obligados para los períodos a partir de 1 de 1 de enero de 2016.
Se han modificado las siguientes normas:
NIF 5 Activos no corrientes mantenidos para la venta y operaciones discontinuadas: Cuando una empresa reclasifica un activo o grupo de enajenación de mantenido para la venta a mantenido para distribuir a accionistas (o viceversa) no se consideran cambios en un plan de venta.
NIF 7 Instrumentos financieros: Información a revelar. Se añaden pautas adicionales para clarificar si un contrato de administración de un activo transferido es o no implicación continuada de cara a los desgloses de NIIF 7. Además se clarifica que no se requieren incluir desgloses sobre la compensación de activos y pasivos financieros en los estados financieros intermedios (siempre que por materialidad, no lo requiera).
NIC 19 Beneficios a los empleados: Esta modificación concluye que el mercado de los bonos empresariales de alta calidad para definir la tasa de descuento debe evaluarse al nivel de la moneda (en nuestro caso a nivel del euro).
NIC 34 Información financiera internedia: Requiere que si alguna información se ha presentado fuera de los estados financieros intermedios, incluyéndose en alguna otra parte del reporte que se presenta a la vez a los usuarios, debe incorporarse una referencia cruzada indicando claramente dónde se hace mención de esta información.
El Grupo no prevé un impacto significativo derivado de la aplicación de estas modificaciones.
El nuevo modelo de ingresos se aplica a todos los contratos con clientes excepto aquellos que están dentro del alcance de otras NIIF, tales como arrendamientos, contratos de seguros e instrumentos financieros.
El modelo central de reconocimiento se estructura alrededor de los siguientes cinco pasos:
Identificar el contrato con el cliente. El contrato puede ser escrito, verbal o implicito pero debe evidenciarse que las partes lo han aprobado.
Identificar las obligaciones separadas del contrato. El cliente puede hacer uso de un bien o servicio por sí mismo o conjuntamente con otros recursos que tenga disponibles y la obligación de la entidad a transferir un bien o servicio al cliente es identificable separadamente del resto de obligaciones del contrato.
Determinar el precio de la transacción. La entidad debe determinar el importe al que espera tener derecho a cambio de los bienes o servicios comprometidos.
Distribuir el precio de la transacción entre las obligaciones identificadas. Se hará de forma proporcional al precio individual de venta del bien o servicio que corresponde a dicha obligación.
Contabilizar los ingresos cuando se satisfacen las obligaciones. Esto tiene lugar cuando el control de los bienes o servicios subyacentes se transfiere al cliente.
A fecha actual el Grupo está analizando los futuros impactos derivados de la adopción de esta norma y previsiblemente no tendrá un impacto significativo en las cuentas anuales consolidadas.
NIF 9 sustituirá en el futuro la parte de clasificación y valoración actual de NIC39. Existen diferencias muy relevantes con la norma actual, en relación con los activos financieros, entre otras, la aprobación de un nuevo modelo de clasificación basado en dos únicas categorías de coste amortizado y valor razonable, la desaparición de las actuales clasificaciones de "Inversiones mantenidas hasta el vencimiento" y "Activos financieros disponibles para la venta", el análisis de deterioro sólo para los activos que van a coste amortizado y la no bifurcación de derivados implícitos en contratos de activos financieros.
En relación con los pasivos financieros las categorias de clasificación propuestas por NIIF9 son similares a las ya existentes actualmente en NIC39, de modo que no deberían existir diferencias muy relevantes salvo por el requisito de registro de las variaciones del valor razonable relacionado con el riesgo propio de crédito com un componente del patrimonio, en el caso de los pasivos financieros de la opción de valor razonable.
La contabilidad de coberturas también implicará grandes cambios, pues el enfoque de la norma es muy distinto al de la actual NIC 39, al tratar de alinear la contabilidad con la gestión económica del riesgo.
A fecha actual el Grupo está analizando los futuros impactos derivados de la adopción de esta norma y previsiblemente no tendrá un impacto significativo en las cuentas anuales consolidadas.
La modificación establece que si se pierde el control de una subsidiaria que constituye un negocio reteniéndose influencia significativa o control conjunto, entonces la pérdida o ganancia se reconce por el total. Por el contrario, cuando se trata de activos, el resultado se reconocerá sólo por la parte del porcentaje de inversores que terceros no relacionados tengan en el negocio conjunto o en la asociada.
La entrada en vigor de esta modificación no tendrá un impacto significativo para el Grupo.
La información contenida en estas cuentas anuales consolidadas es responsabilidad de los Administradores del Grupo Vértice 360°.
En la elaboración de las cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio 2015 se han utilizado ocasionalmente estimaciones realizadas por la Dirección del Grupo y de las entidades consolidadas, ratificadas posteriormente por sus Administradores, para cuantificar algunos de los activos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. Básicamente, estas estimaciones se refieren a:
13
Estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible sobre los hechos analizados al 31 de diciembre de 2015, si bien es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en próximos ejercicios, lo que se haría, conforme a lo establecido en la NIC 8, de forma prospectiva, es decir reconociendo los efectos del cambio de estimación en la correspondiente cuenta de resultados consolidada.
Como se indica en la Nota 7, al cierre del ejercicio 2015 se ha estimado el valor recuperable de los derechos audiovisuales en función de los flujos de caja futuros que se espera recibir para cada uno de los títulos que el Grupo posee, actualizados a la fecha de cierre del ejercicio.
Los Administradores han elaborado al ciercicio un test de deterioro del catálogo mediante la realización de una estimación individualizada de la capacidad de generar ingresos de cada uno de los títulos, considerando el tiempo restante de licencia, el éxito comercial de cada título, y diferenciando el análisis de cada derecho en función de su ventana de explotación ("Free" o "Pay") y descontando el resultado a una tasa anual del 10,7%.
Como consecuencia del resultado de este test de deterioro, no se ha puesto de manifiesto la necesidad de registrar ningún deterioro al cierre del ejercicio 2015.
Se consideran "Sociedades Dependientes" aquellas sobre la Sociedad tiene capacidad para ejercer control, capacidad que se manifiesta cuando la Sociedad tiene facultad para dirigir las políticas financieras y operativas de una entidad participada con el fin de obtener beneficios de sus actividades. Se presume que existe dicho control cuando la Sociedad ostenta la propiedad, directa o indirecta, del 50% o más de los derechos políticos de las enticipadas o, siendo inferior este porcentaje, si existen acuerdos con otros accionistas de las mismas que otorgan a la Sociedad dominante su control.
Los estados financieros de las Sociedades Dependientes se consolidan con los de la Sociedad dominante por aplicación del método de integración global.
Los resultados de las Sociedades Dependientes adquiridas o enajenadas durante el ejercicio se incluyen en las cuentas de resultados consolidadas desde la fectiva de adquisición o hasta la fecha efectiva de enajenación, según corresponda, salvo que el efecto estimado no sea significativo.
En caso de una adquisición, los activos y los pasivos contingentes de una sociedad dependiente se calculan a sus valores razonables en la fecha de adquisición. Cualquier exceso del coste de adquisición con respecto a los valores razonables de los activos netos identificables adquiridos se reconoce como fondo de comercio. Cualquier defecto del coste de adquisición con respecto a los valores razonables de los activos netos identificables adquiridos (es decir, descuento en la adquisición) se imputa a resultados en el ejercicio de adquisición. La participación de los accionistas minoritarios se establece en la proporción de los valores razonables de los activos y pasivos reconocidos de la minoría. Por consiguiente, cualquier pérdida aplicable a los intereses minoritarios que supere dichos intereses minoritarios se imputa con cargo a las participaciones de la Sociedad dominante. La participación de los socios minoritarios en:
El patrimonio del Grupo: se presenta en el capítulo "Intereses Minoritarios" del balance de situación consolidado.
Todos los saldos y transacciones entre las sociedades consolidadas por integración global se han eliminado en el proceso de consolidación.
Al 31 de diciembre de 2015 el Grupo Vértice 360º no cuenta con negocio conjunto alguno.
Al 31 de diciembre de 2015 el Grupo Vértice 360º no participa en ninguna Unión Temporal de Empresas.
En el Anexo I se detallan las Sociedades Dependientes incluidas en las cuentas anuales consolidadas, así como la información relacionada con las mismas (que incluye la denominación, el país de constitución y la proporción de participación en el capital) y su método de consolidación.
La información contenida en esta memoria referida al ejercicio 2015 se presenta, a efectos comparativos con la información del ejercicio 2014.
Durante el ejercicio 2015 el Grupo Vértice 360 ha incurrido en pérdidas por importe de 4.049 miles de euros. Como consecuencia de las pérdidas acumuladas, al cierre del ejercicio 2015 el balance de situación consolidado presenta patrimonio negativo.
Adicionalmente, a 31 de diciembre de 2015, como resultado de las pérdidas acumuladas durante los últimos ejercicios, el patrimonio neto de la Sociedad dominante es negativo, por lo que de acuerdo con el Artículo 363 de la Ley de Sociedades de Capital se encuentra en causa de disolución, a no ser que éste se aumente o se reduzca en la medida suficiente.
El 9 de septiembre de 2015, el juzgado admitió la solicitud de concurso de la sociedad filial Erpin 360, S.L. designando a "Account Control - lus Aequitas Administradores Concursales,S.L.P." como Administrador Concursal.
Anteriormente, con fecha 10 de octubre de 2014, para un total de 7 sociedades del Grupo Vértice 360° : Vértice Contenidos, S.L.U., Vértice Films, S.L.U., V360 Inmuebles, S.L.U., V360 Inmuebles, S.L.U., Vértice Sales Agent, S.L.U., Vértice Cine, S.L.U. y Telespan 2000, S.L.U, el juzgado admitió la solicitud de concurso de las filiales en bloque, designando el mismo Administrador Concursal.
En su reunión del día 9 de abril de 2014, el Consejo de Administración de Vértice Trescientos Sesenta Grados, S.A. aprobó la solicitud de concurso voluntario de acreedores ante la imposibilidad de corregir la situación de insolvencia mediante la negociación con acreedores y refinanciadores. Esta solicitud fue informada a la CNMV el día 14 de abril de 2014, una vez ha finalizado el plazo legal que establece el artículo 5 bis de la Ley Concursal 22/2003, al que se acogió esta Sociedad el día 13 de diciembre de 2013 ante el Juzgado de lo Mercantil de Madrid.
Ante esta decisión tomada por el Consejo de Administración de Vértice 360°, la CNMV procedió a suspender de manera cautelar la cotización de esta sociedad antes de la apertura del mercado en el día 15 de abril de 2014.
Con fecha 4 de junio de 2014, el juzgado admittó la solicitud de la sociedad Vértice 360 grados.
A la fecha de formulación de las cuentas anuales consolidadas las sociedades en concurso están en fase de negociación con los acreedores por lo que no se ha llegado a un convenio firmado con ellos.
Los Administradores han elaborado un plan de negocio para los próximos 10 años con el objetivo de desarrollar las actividades que conforman el permetro del Grupo. El citado plan de negocio recoge su mejor entendimiento y estimación del desarrollo de sus negocios, en línea con las expectativas de evolución de los mercados en los que operan y la nueva dimensión del Grupo. Los principales aspectos recogidos en este nuevo plan de negocio son los siguientes:
Los Administradores consideran que el plan de negocio elaborado servirá de base para realizar una propuesta de convenio, y una vez aprobado, permitirá al Grupo solventar la situación financiera en la que se encuentra y continuar con el desarrollo de sus operaciones de acuerdo con el nuevo plan de negocios.
No obstante, y aunque los Administradores han formulado estas Cuentas Anuales Consolidadas de acuerdo con el principio de empresa en funcionamiento por considerar que esta es la hipótesis que mejor refleja la realidad del Grupo y sus expectativas a la fecha de su formulación, consideran que la continuidad de las operaciones dependerá del éxito de las negociaciones que están llevando a cabo con los acreedores del Grupo, de la presentación de la correspondiente propuesta de convenio y su aprobación judicial, así como de la obtención de financiación para llevar a cabo el nuevo plan de negocio y, en su caso, del cumplimiento de las hipótesis contenidas en el mismo.
Estas circunstancias indican la existencia de una incertidumbre muy significativa sobre la capacidad del Grupo para continuar con sus operaciones.
Los Administradores de la Sociedad dominante han formulado estas cuentas anuales consolidadas teniendo en consideración la totalidad de los principios y normas contables de aplicación obligatoria que tienen un efecto significativo en dichas cuentas anuales. No existe ningún principio contable que siendo obligatorio, haya dejado de aplicarse.
Determinadas partidas del balance, de la cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de cambios en el patrimonio neto y del estado de flujo de efectivo, todos ellos consolidados, se presentan de forma agrupada para facilitar su comprensión, si bien, en la medida en que sea significativa, se ha incluido la información desagregada en las correspondientes notas de la memoria consolidada.
No ha habido cambios en la composición del Grupo durante los ejercicios 2015 y 2014.
En la elaboración de las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio 2015 y de la información comparativa se han aplicado los siguientes principios y políticas contables y criterios de valoración:
De acuerdo con la NIC 1, el Grupo ha optado por la presentación del balance de situación consolidado diferenciando entre categorías de activos corrientes y no corrientes. Asimismo, en la cuenta de resultados consolidada se presentan los ingresos y gastos de acuerdo a su naturaleza. El estado de flujos de efectivo se prepara siguiendo el método indirecto.
Los bienes comprendidos en el inmovilizado material, de uso propio, se encuentran registrados a su coste de adquisición (actualizado, en su caso, con diversas disposiciones legales anteriores a la fecha de transición a las NIIF), menos la amortización acumulada y cualquier pérdida por deterioro de valor reconocida.
Los costes de ampliación, modernización o mejoras que representan un aumento de la productividad, capacidad o eficiencia, o un alargamiento de la vida útil de los bienes, se capitalizan como mayor coste de los correspondientes bienes.
Las reparaciones que no representan una ampliación de la vida útil y los gastos de mantenimiento se cargan a la cuenta de resultados consolidada del ejercicio en que se incurren.
Las dotaciones anuales en concepto de amortización de los activos materiales se realizan de forma lineal con contrapartida en la cuenta de resultados consolidada en función de la vida útil estimada, como promedio, de los diferentes elementos, según el siguiente detalle:
| Años de Vida Ütil Estimada Construcciones 33-50 Instalaciones técnicas 3-10 Maquinaria 3-10 Otras instalaciones 4-10 Utillaje 4-10 Mobiliario 4-10 3-12 Equipos para el proceso de información Elementos de transporte 3-10 Otro inmovilizado material 5-10 |
|
|---|---|
Los activos materiales adquiridos en régimen de arrendamiento financiero se registran en la categoría de activo fijo material a que corresponde el bien arrendado, amortizándose durante sus vidas útiles previstas siguiendo el mismo método que para los activos en propiedad (véase nota 4.n).
Los gastos incurridos en el acondicionamiento de un inmueble en el que el Grupo desarrolla su actividad, mantenidos en virtud de un arrendamiento operativo, que representan meioras concretas realizadas en el mismo. se clasifican en este epígrafe del balance de situación consolidado según su naturaleza (instalaciones técnicas). Se amortizan en función de la vida útil estimada para estos activos (10 años), que resulta inferior al período de vigencia del contrato de arrendamiento.
El beneficio o pérdida resultante de la enajenación o el retiro de un activo se calcula como la diferencia entre el precio de venta y el importe en libros del activo, y se reconoce en la cuenta de resultados consolidada.
Las diferencias positivas entre el coste de adquisición de las participaciones en las sociedadas y los correspondientes valores teórico-contables en el momento de su adquisición, o en la fecha de primera consolidación, siempre y cuando esta adquisición no sea posterior a la obtención del control, se imputan de la siguiente forma:
· Si son asignables a elementos patrimoniales concretos de las sociedades adquiridas, aumentando el valor de los activos cuyos valores de mercado fuesen superiores a los valores netos contables que figuran en sus balances de situación y cuyo tratamiento contable sea similar al de los mismos activos del Grupo.
Los cambios en la participación de sociedades dependientes que no dan lugar a una pérdida de control se registran como transacciones de patrimonio. Las inversiones adicionales en sociedades dependientes realizadas con posterioridad a la obtención del control y las disminuciones de participación sin pérdida de control no implican la modificación del importe del fondo de comercio. En el momento de control de una sociedad dependiente se da de baja el importe en libros de los activos (incluido el fondo de los pasivos y la participación de los socios externos, registrando el valor razonable de la contraprestación recibida y de cualquier participación retenida en la dependiente. La diferencia resultante se reconoce como beneficio o pérdida en la cuenta de resultados consolidada del eiercicio.
La valoración de los activos y pasivos adquiridos se realiza de forma provisional en la fecha de toma de participación de la sociedad, revisándose la misma en el plazo máximo de un año a partir de la fecha de adquisición. En consecuencia, hasta que se determina definitiva el valor razonable de los activos y pasivos, la diferencia entre el precio de adquisición y el valor contable de la sociedad aquirida se registra de forma provisional como fondo de comercio.
El fondo de comercio se considera un activo de la sociedad adquirida y, por tanto, en el caso de una sociedad dependiente con moneda funcional distinta del euro, se valora en la moneda funcional de esta sociedad, realizándose la conversión a euros al tipo de cambio vigente a la fecha del balance de situación consolidado.
Están contabilizados a su coste de adquisición.
Los derechos sobre obras cinematográficas pueden adquirirse a precio fijo o variable mediante la aplicación de un porcentaje de los ingresos netos que produzcan, sobre el que en general se anticipa al proveedor un importe fijo, no recuperable ("minimo garantizado"). Se activan también en el mismo epigrafe los costes de doblajo y de materiales de soporte.
Los importes activados y las correspondientes amortizaciones (consumos) acumuladas se dan de baja al finalizar el periodo de vigencia por el que fueron contratados los derechos. El coste fijo no recuperable se contabiliza en el activo del balance de situación en el epígrafe "Derechos audiovisuales", para ser amortizado (consumido).
Los costes variables se cargan en la cuenta de resultados consolidada de acuerdo con los importes devengados que se estima deberán satisfacerse a los proveedores. Las estimaciones se realizan con base en las condiciones de los contratos y en la experiencia de la Sociedad en el sector.
Como se indica en la Nota 2.b, al cierre del ejercicio 2015 su valoración se ha hecho en base a la mejor estimación de los Administradores en cuanto a la generación de ingresos de los títulos que componen el catálogo del Grupo, utilizando para ello el valor actual de los flujos de caja futuros estimados, actualizados a la fecha de cierre del ejercicio.
Los importes activados se amortizan linealmente a lo largo del período de vigencia de los derechos adquiridos, con un límite máximo de 10 años.
Las aplicaciones informáticas se valoran a su coste de adquisición. Posteriormente se valoran a su coste, minorado por la correspondiente amortización acumulada y, en su caso, por las pérdidas por deterioro que haya experimentado. La Sociedad registra en esta cuenta los costes incurridos en la adquisición y desarrollo de
programas informáticos. Los costes de mantenimiento de las aplicaciones informáticas se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada en el ejercicio en que se incurren. La amortización de las aplicaciones informáticas se realiza linealmente en un periodo temporal establecido entre tres y cinco años.
A la fecha de clerre de cada ejercicio o en aquella fecha en que se considere necesario, se analiza el valor de los activos para determinar si existe algún indicio de que dichos activos hubieran sufrido una pérdida por deterioro. En caso de que exista algún indicio se realiza una estimación del importe recuperable de dicho activo para determinar, en su caso, el importe del saneamiento necesario. Si se trata de activos identificables que no generan flujos de caja de forma independiente, se estima la recuperabilidad de la unidad generadora de efectivo a la que el activo pertenece.
En el caso de las unidades generadoras de efectivo a las que se han asignado fondos de comercio o activos intangibles con una vida útil indefinida, el análisis de su recuperabilidad se realiza de forma sistemática al cierre de cada ejercicio o bajo circunstancias consideradas necesarias para realizar tal análisis.
El importe recuperable es el mayor entre el valor razonable minorado por el coste necesario para su venta y el valor en uso, entendiendo por éste el valor actual de los flujos de caja futuros estimados, a partir de los presupuestos más recientes aprobados por los Administradores. Estos presupuestos incorporan las mejores estimaciones disponibles de ingresos y costes de las unidades generadoras de efectivo utilizando previsiones sectoriales y las expectativas futuras.
Estas previsiones futuras cubren los próximos cinco años, incluyendo un valor residual adecuado a cada negocio.
Los flujos se descuentan para calcular su valor actual a una tasa que refleja el coste medio ponderado del capital empleado ajustado por el riesgo negocio correspondiente a cada unidad generadora de efectivo.
Si se estima que el importe recuperable de un activo (o una unidad generadora de efectivo) es inferior a su importe en libros, el importe en libros del activo (o unidad generadora de efectivo) se reduce a su importe recuperable, reconociéndose una pérdida por deterioro en la cuenta de resultados consolidada por la diferencia.
Las pérdidas por deterioro reconocidas en un activo en ejercicios anteriores son revertidas cuando se produce un cambio en las estimaciones sobre su importe recuperable aumentando el valor del activo con el límite del valor en libros que el activo hubiera tenido de no haberse realizado el saneamiento. Inmediatamente se reconoce la reversión de la pérdida por deterioro de valor como ingreso en la cuenta de resultados consolidada. En el caso del fondo de comercio, los saneamientos realizados no son reversibles.
La clasificación de activos financieros es la siguiente:
Préstamos y cuentas a cobrar: inicialmente se valoran por el valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de transacción directamente atribuibles. Posteriormente, se registran a su coste amortizado, correspondiendo al efectivo entregado, menos las devoluciones del principal efectuadas, más los intereses devengados no cobrados en el caso de los préstamos, y al valor actual de la contraprestación realizada en el caso de las cuentas por cobrar. El Grupo registra las correspondientes provisiones por la differencia existente entre el importe a recuperar de las cuentas por cobrar y el valor en libros por el que se encuentran registradas.
Inversiones a mantener hasta su vencimiento: aquellas que el Grupo tiene intención y capacidad de conservar hasta su vencimiento, y que son contabilizadas a su coste amortizado.
Efectivo y otros medios líquidos equivalentes: En este epígrafe del balance de situación consolidado se registra el efectivo en caja y bancos, depósitos a la vista y otras inversiones a corto plazo de alta liquidez que son rápidamente realizables en caja y que no tienen riesgo de cambios en su valor.
Los préstamos, obligaciones y símilares se registran por el importe recibido, neto de costes incurridos en la transacción. Los gastos financieros, incluidas las primas pagaderas en la liquidación o el reembolso y los costes de transacción, se contabilizan en la cuenta de resultada según el criterio del devengo utilizando el método del tipo de interés efectivo. El importe devengado y no liquidado se añade al importe en libros del instrumento en la medida en que no se liquidan en el período en que se producen.
Las cuentas por pagar se registran inicialmente a su coste de mercado y posteriormente son valoradas al valor amortizado utilizando el método de la tasa de interés efectivo.
En este eplgrafe del balance de situación consolidado se recogen los activos no financieros que las entidades consolidadas mantienen para su venta en el curso ordinario de su negocio, fundamentalmente soportes en formato DVD para su explotación comercial así como los costes activados en la producción de series para emisión en televisión.
Las existencias se valoran al coste o valor neto de realización, el menor. El valor neto de realización representa la estimación del precio de venta menos todos los costes estimación y los costes que serán incurridos en los procesos de comercialización, venta y distribución.
Asimismo, el Grupo sigue el criterio de dotar las provisiones necesarias para cubrir los riesgos de obsolescencia y lento movimiento. Estas provisiones se deducen de los correspondientes epigrafes de existencias a efectos de presentación, considerándolas por tanto, como un menor valor neto de realización. Durante el ejercicio 2015, no se ha dotado ninguna provisión por obsolescencia. En 2014 se registró una provisión por importe de 307 miles de euros correspondiente a algunos títulos que el Grupo tenía registrados, dada la baja probabilidad de venta de los mismos, cubriendo así el riesgo de obsolescencia inherente a los mismos.
La totalidad de las acciones propias de la Sociedad, al 31 de diciembre de 2015, representa menos del 10,00% del capital emitido a esa fecha (véase Nota 9). El importe correspondiente a estas acciones se presenta minorando el patrimonio neto.
Las operaciones de adquisición o venta con acciones propias se registran con cargo o abono a patrimonio por los importes pagados o cobrados, respectivamente, por lo que los beneficios o pérdidas de dichas operaciones no tienen reflejo en la cuenta de resultados consolidada sino que incrementan o reducen el patrimonio.
Al preparar las cuentas anuales consolidadas, los Administradores diferencian entre:
Provisiones: saldos acreedores que cubren obligaciones presentes a la fecha del balance de situación consolidado surgidas como consecuencia de sucesos pasados de los que pueden derivarse perjuicios patrimoniales para las entidades; concretos en cuanto a su naturaleza pero indeterminados en cuanto a su importe y/ o momento de cancelación, y
Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materialización está condicionada a que ocurra, o no, uno o más eventos futuros independientes de la voluntad de las entidades consolidadas.
En las cuentas anuales consolidadas del Grupo se recogen todas las provisiones son respecto a las cuales se estima que la probabilidad de que se tenga que atender la obligación es mayor que de lo contrario (véase nota 10). Los pasivos contingentes no se reconocen en el balance de situación consolidado, sino que se informa sobre los mismos, conforme a los requerimientos de la NIC 37. Al 31 de diciembre de 2015, los Administradores no tienen conocimiento de pasivos contingentes de los que pudieran derivarse pérdidas de importancia para las entidades consolidadas.
Al 31 de diciembre de 2015, se encuentran en curso distintos judiciales y reclamaciones entablados contra las entidadas con origen en el desarrollo habitual de sus actividades. Tanto los asesores legales del Grupo como sus Administradores entienden que la conclusión de estos procedimientos y reclamaciones no producirá un efecto significativo en las cuentas anuales consolidadas de los ejercicios en los que finalicen adicionales a los ya contabilizados (véase Nota 10).
Las deudas se contabilizan por su valor efectivo y se clasifican en función de sus vencimientos, considerando como deudas corrientes aquellas cuyo vencimiento, a partir de la fecha de balance, es inferior a doce meses, y no corrientes las de vencimiento superior a doce meses.
Sólo se compensan entre sí y, consecuentemente, se presentan en el balance de situación consolidado por su importe neto, los saldos deudores y acreedores con origen en transacciones que, contractualmente o por imperativo de una norma legal, contemplan la posibilidad de compensación y se tiene la intención de liquidarlos por su importe neto o de realizar el activo y proceder al pago del pasivo de forma simultánea.
El gasto o ingreso por impuesto sobre las ganancias del ejercicio, se calcula mediante la suma del gasto por impuesto corriente y el impuesto diferido. El gasto por impuesto corriente se determina aplicando el tipo de gravamen vigente a la ganancia fiscal, y minorando el resultado así obtenido en el importe de las bonificaciones y deducciones generadas y aplicadas en el ejercicio, determinando la obligación de pago con la Administración Pública.
Los activos y pasivos por impuestos diferidos, proceden de las diferencias temporarias definidas como los importes que se prevén pagaderos o recuperables en el futuro y que derivan de la diferencia entre el valor en libros de los activos y pasivos y su base fiscal. Dichos importes se registran aplicando a la diferencia temporaria el tipo de gravamen al que se espera recuperarlos o liquidarlos.
Los activos por impuestos diferidos surgen, igualmente, como consecuencia de las bases imponibles negativas pendientes de compensar y de los créditos por deducciones fiscales generados y no aplicados.
Se reconoce el correspondiente pasivo por impuestos diferencias las diferencias temporarias imponibles, salvo que la diferencia se derive del reconocimiento inicial de un fondo de comercio o del reconocimiento inicial (salvo en una combinación de negocios) de otros activos y pasivos en una operación que en el momento de su realización, no afecte ni al resultado fiscal ni contable.
Por su parte, los activos por impuestos diferidos, identificados con diferencias temporarias deducibles, sólo se reconocen en el caso de que se considere probable que las entidadas van a tener en el futuro suficientes ganancias fiscales contra las que poder hacerlos efectivos y no procedan del reconocimiento inicial (salvo en una combinación de negocios) de otros activos y pasivos en una operación que no afecta ni al resultado fiscal ni al resultado contable. El resto de activos por impuestos diferidos (bases imponibles negativas y deducciones pendientes de compensar) solamente se reconcen en el caso de que se considere probable que las entidades consolidadas vayan a tener en el futuro suficientes ganancias fiscales contra las que poder hacerlos efectivos.
Con ocasión de cada cierre contable, se revisan los impuestos diferidos (tanto activos como pasivos) con objeto de comprobar que se mantienen vigentes, efectuándose las oportunas a los mismos, de acuerdo con los resultados de los análisis realizados y el tipo de gravamen vigente en cada momento.
Vértice 360º se encontraba en ejercicios anteriores acogida al régimen especial de consolidación fiscal, de acuerdo con la Ley del Impuesto sobre Sociedades, resultando ser la entidad dominante del Grupo identificado con el número 220/07 y compuesto por todas aquellas sociedades dependientes que cumplen los requisitos exigidos al efecto por la normativa reguladora de la tributación sobre el beneficio consolidado de los Grupos de Sociedades. Dado que varias sociedades del Grupo se encuentran en situación de concurso, no es posíble tributar en régimen de consolidación fiscal, y la Administración Tributaria ha procedido por tanto a la baja del grupo fiscal 220/07 del que es entidad dominante la entidad Vértice Trescientos Sesenta Grados, S.A. con N.I.F. A84856947 con fecha de efectos 1 de enero de 2014.
De acuerdo con la legislación vigente, las entidadas españolas y algunas entidades extranjeras están obligadas a indemnizar a aquellos empleados con los que, bajo determinadas condiciones, rescindan sus relaciones laborales.
Las provisiones para costes de restructuración se reconocen cuando el Grupo tiene un plan formal detallado para la restructuración que haya sido comunicado a las partes afectadas.
Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015 recogen gastos por indemnizaciones por importe de 245 miles de euros (76 miles de euros en el ejercicio 2014), quedando registradas una provisión correspondiente a las indemnizaciones pendientes de pago al 31 de diciembre de 353 miles de euros (50 miles de euros a 31 de diciembre de 2014). Estos gastos responden al proceso de restructuración de plantilla que el Grupo ha llevado a cabo.
Los arrendamientos se clasifican como arrendamientos financieros siempre que las condiciones de los mismos transfieran sustancialmente los riesgos y ventajas derivados de la propiedad al arrendatario. Los demás arrendamientos se clasifican como arrendamientos operativos.
Se consideran operaciones de arrendamiento financiero, por tanto, aquellas en las que los riesgos y ventajas que recaen sobre el bien objeto del arrendamiento se transfieren al arrendatario quien, habitualmente, tiene la opción de adquirirlo al finalizar el contrato en las condiciones acordadas al formalizarse la operación.
Cuando las entidades consolidadas actúan como arrendatarias, presentan el coste de los activos que están adquirendo en el balance de situación consolidado, según la naturaleza del bien objeto del contrato, y, simultáneamente, un pasivo por el mismo importe (que será el menor del valor razonable del bien arrendado o de la suma de los valores actuales de las cantidades a pagar al arrendador más, en su caso, el precio de ejercicio de la opción de compra). Estos activos se amortizan con orterios similares a los aplicados al conjunto de los activos materiales de uso propio.
Los ingresos y gastos financieros con origen en estos contratos se abonan y cargan, respectivamente, a la cuenta de resultados consolidada de forma que el rendimiento se mantenga constante a lo largo de la vida de los contratos.
En las operaciones de arrendamiento operativo, la propiedad del bien arrendado y, sustancialmente todos los riesgos y ventajas que recaen sobre el bien, permanecen en el arrendador.
Cuando las entidades consolidadas actúan como arrendatarias, los gastos del arrendamiento incluyendo incentivos concedidos, en su caso, por el arrendador, se cargan linealmente a sus cuentas de pérdidas y ganancias.
Los beneficios cobrados y a cobrar en concepto de incentivo para formalizar un arrendamiento operativo también se distribuyen linealmente a lo largo de la duración del arrendamiento.
Los ingresos y gastos se imputan en función del criterio de devengo, es decir, cuando se produce la corriente real de bienes y servicios que los mismos representan, con independencia del momento en que se produzca la corriente monetaria o financiera derivada de ellos.
Los ingresos se calculan al valor razonable de la contraprestación cobrada o a cobrar y representan los importes a cobrar de los bienes entregados y los servicios prestados en el marco ordinario de las actividades, menos descuentos e impuestos relacionados con las ventas.
Los ingresos por derechos audiovisuales se imputan a la cuenta de resultados consolidada de acuerdo con el criterio siguiente:
Derechos de emisión de películas (producción ajena): Se imputan a resultados en el momento de su inicio del periodo de licencia de explotación del derecho.
Derechos de emisión de series de televisión de producción propia: se imputan a resultados en el momento de su entrega efectiva a la cadena.
Otros derechos: se registran como resultados del ejercicio en el momento de su emisión.
Las operaciones realizadas en moneda extranjera durante el ejercicio 2015 y 2014 son poco significativas. No obstante, se registran en la moneda funcional del Grupo (euro) a los tipos de cambio vigentes en el momento de la transacción. Durante el ejercicio, las diferencias que se producen entre el tipo de cambio contabilizado y el que se encuentra en vigor a la fecha de cobro o de pago se registran como resultados financieros en la cuenta de resultados consolidada.
Asimismo, la conversión de los saldos a cobrar o a pagar al 31 de diciembre de cada año en moneda distinta de la funcional en las que están denominados los estados financieros de las sociedades que forman parte del perimetro de consolidación se realiza al tipo de cambio de cierre. Las diferencias de valoración producidas se registran como resultados financieros en la cuenta de resultados consolidada.
En los estados de flujos de efectivo consolidados se utilizan las siguientes expresiones:
Variación de los flujos de tesorería en el ejercicio: entradas y salidas de dinero en efectivo y de sus equivalentes, entendiendo por éstos las inversiones a corto plazo de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su valor.
Actividades de explotación: son las actividades que constituyen la principal fuente de ingresos ordinarios del Grupo, así como otras actividades que no puedan clasificarse como de inversión o financiación.
Actividades de inversión: las de adquisición, enajenación o disposición por otros medios de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes. En el caso de transacciones entre la Sociedad dominante e intereses minoritarios, sólo se incluirán en este apartado las que supongan un cambio de control, de acuerdo con la NIC 27.
Actividades de financiación: actividades que generan cambios en el tamaño y composición del patrimonio neto y de los pasivos de carácter financiero, así como las transacciones entre la Sociedad dominante e intereses minoritarios que no supongan un cambio de control, de acuerdo con la NIC 27.
Dada la actividad a la que se dedica el Grupo, y la inexistencia de proceso de fabricación, el mismo no tiene responsabilidades, gastos, activos, ni provisiones y contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en relación con el patrimonio, la situación financiera y los resultados del mismo. En determinadas actividades que pudieran tener algún tipo de implicación en este sentido, el Grupo actúa subcontratado por cuenta de terceros, recayendo en estos últimos las posibles responsabilidades de este tipo. Por este motivo, no se incluyen otros desgloses específicos en estas cuentas anuales consolidadas respecto a información de cuestiones medioambientales.
Una operación interrumpida es todo componente del Grupo que ha sido enajenado o se ha dispuesto de él por otra vía, o bien que ha sido clasificado como mantenido para la venta y, entre otras condiciones, representa una línea de negocio o un área significativa que puede considerarse separada del resto.
Para este tipo de operaciones, el Grupo incluye dentro de la cuenta de pérdidas y ganancias y en una única partida denominada "Resultado del ejercicio procedente de las operaciones interrumpidas neto de impuestos", tanto el resultado después de las actividades interrumpidas como el resultado después de impuestos reconocido por la valoración a valor razonable menos los costes de venta o bien por la enajenación o de los elementos que constituyen la actividad interrumpida.
Adicionalmente, cuando se clasifican operaciones como interrumpidas, el Grupo presenta en la partida contable mencionada anteriormente el importe del ejercicio precedente a las actividades que tengan el carácter de interrumpidas en la fecha de cierre del ejercicio al que corresponden las cuentas anuales.
En los ejercicios 2015 y 2014 no se han producido operaciones quedan clasificar como interrumpidas.
El resumen de las operaciones registradas en este epígrafe del balance de situación consolidado durante el ejercicio 2015 es el siguiente:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Saldo al | Saldo al | |||
| 31.12.2014 | Adiciones | Retiros | 31.12.2015 | |
| Coste: | ||||
| Terrenos y construcciones | 616 | t | 616 | |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 404 | 22 | - | 427 |
| Otras instalaciones Utillaje y Mobiliario | 1.460 | - | 1.460 | |
| Equipos de información y otro inmovilizado | 660 | 19 | - | 679 |
| Total coste | 3.140 | 41 | I | 3.181 |
| Amortización acumulada: | ||||
| Construcciones | (135) | (30) | - | (165) |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | (282) | (21) | - | (303) |
| Otras instalaciones Utillaje y Mobiliario | (1.456) | (3) | - | (1.459) |
| Equipos de información y otro inmovilizado | (658) | (11) | - | (669) |
| Total amortización acumulada | (2.531) | (65) | - | (2.596) |
| Deterioro | ||||
| Inmovilizado material neto | 609 | (24) | - | 585 |
Al 31 de diciembre de 2015, activos materiales de uso propio por un importe bruto de 2.105 miles de euros aproximadamente (2.101 miles de euros al 31 de diciembre de 2014) se encontraban totalmente amortizados.
Es política de las sociedades del Grupo formalizar pólizas de seguro para cubrir los posibles riesgos que puedan afectar a los elementos del inmovilizado material. En opinión de los Administradores de la Sociedad las coberturas actuales son las apropiadas.
En opinión de los Administradores, el valor actual de los flujos futuros esperados (estimados en función de las hipótesis que se explican en la Nota 6) indican la no existencia de un deterioro sobre los activos materiales del Grupo Vértice 360°.
Por último, al 31 de diciembre de 2015 y 2014 no existen compromisos de compra o venta significativos adquiridos sobre elementos del inmovilizado material.
En el epígrafe "terrenos y construcciones", se recoge un inmueble ubicado en Barcelona, adquirido por Vértice 360º durante el ejercicio 2009 a Vértice Cine, S.L. (Sociedad Unipersonal). Con fecha 15 de abril de 2013, la AEAT acordó con Vértice 360º la concesión de un aplazamiento y fraccionamiento en el pago de la deuda tributaria por IVA e IRPF. Esta concesión en el aplazamiento de los pagos estaba supeditada a la formalización de ciertas garantías aportadas por la Sociedad y entre las que se encuentra una prenda sobre este inmueble (Véase Nota 12.a).
El resumen de las operaciones registradas en este epígrafe del balance de situación consolidado durante el ejercicio 2014 es el siguiente:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Saldo al | Saldo al | |||
| 31.12.2013 | Adiciones | Retiros | 31.12.2014 | |
| Coste: | ||||
| Terrenos y construcciones | 616 | - | - | 616 |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 344 | 60 | - | 404 |
| Otras Instalaciones Utillaje y Mobiliario | 1.460 | - | 1.460 | |
| Equipos de información y otro inmovilizado | 665 | - | (5) | 680 |
| Total coste | 3.085 | 60 | (5) | 3.140 |
| Amortización acumulada: | ||||
| Construcciones | (110) | (25) | - | (135) |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | (260) | (22) | - | (282) |
| Otras instalaciones Utillaje y Mobiliario | (1.454) | (2) | - | (1.456) |
| Equipos de información y otro inmovilizado | (636) | (23) | 1 | (658) |
| Total amortización acumulada | (2.460) | (72) | 1 | (2.531) |
| Deterioro | ||||
| Inmovilizado material neto | 625 | (12) | (4) | 609 |
El resumen de las operaciones registradas en este eplgrafe del balance de situación consolidado durante los ejercicios 2015 y 2014 es el siguiente:
La identificación de los fondos de comercio por unidad generadora de caja se ha realizado por segmentos de negocio. Durante el ejercicio 2015 no se han registrado operaciones en relación con el fondo de comercio de las distintas unidades generadoras de caja:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Saido al | Saldo al 31.12.2014 variaciones 31.12.2015 |
|||
| Segmento Televisión | 514 | 514 | ||
| Total | 514 | 514 ! |
Al 31 de diciembre de 2015 y 2014 la Sociedad mantiene un fondo de comercio en la Sociedad Itesa Producciones, S.L. por importe 514 miles de euros, por considerar los Administradores que es recuperable.
Con objeto de verificar el valor razonable del fondo de comercio se ha realizado un cálculo del valor actual de los flujos de caja de los próximos 5 años a una tasa de descuento del 7%.
Ejercicio 2014-
El movimiento del Fondo de comercio durante el ejercicio 2014 fue como sigue:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Otras Saldo al Saldo al variaciones 31.12.2014 31.12.2013 |
||||
| Segmento Televisión | 514 | 514 | ||
| Total | 514 | 514 |
Ejercicio 2015-
El resumen de las operaciones registradas en este epígrafe del balance de situación consolidado durante el ejercicio 2015 es el siguiente:
| Miles de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al | Saldo al | |||||
| 31.12.2014 | Adiciones | Retiros | Traspasos | 31.12.2015 | ||
| Coste: | ||||||
| Aplicaciones informáticas | 763 | - | 763 | |||
| Derechos audiovisuales | 243.325 | 331 | (45) | 2.412 | 246.023 | |
| Otros activos intangibles | 2.342 | (2.342) | ||||
| Total coste | 246.430 | 331 | (45) | 70 | 246.786 | |
| Amortización acumulada: | ||||||
| Aplicaciones informáticas | (694) | (17) | - | (711) | ||
| Derechos audiovisuales | (225.030) | (395) | - | (1.424) | (226.849) | |
| Otros activos intangibles | (1.424) | - | - | 1.424 | ||
| Total amortización acumulada | (227.148) | (412) | - | l | (227.560) | |
| Deterioro: | ||||||
| Derechos audiovisuales | (15.180) | (276) | - | - | (15.456) | |
| Total deterioro | (15.180) | (276) | - | - | (15.456) | |
| Activo intangible neto | 4.102 | (357) | (45) | 70 | 3.770 |
El consumo de derechos audiovisuales durante el ejercicio ha ascendido a 395 miles de euros (4.200 miles de euros al 31 de diciembre de 2014), los cuales se encuentran registrados en el epígrafe "Consumo de derechos audiovisuales" de la cuenta de resultados consolidada del ejercicio 2015.
Al 31 de diciembre de 2015, se encontraban totalmente amortizados activos intangibles en uso propio por un importe bruto de 114.445 miles de euros aproximadamente (108.479 miles de e uros al 31 de diciembre de 2014).
Los Administradores han elaborado al cierre del ejercicio un test de deterioro del catálogo mediante la realización de una estimación individualizada de la capacidad de generar ingresos de cada uno de los títulos, considerando su vida útil, el éxito comercial de cada título, y diferenciando el análisis de cada derecho en función de su ventana de explotación ("Free" o "Pay") y descontando el resultado a una tasa anual del 10,7%.
Como consecuencia del resultado de este test de deterioro, no se ha puesto de manifiesto la necesidad de registrar ningún deterioro al cierre del ejercicio 2015.
Existen derechos reales de prenda a favor de diferentes entidades bancarias sobre la totalidad de los derechos de crédito, directa o indirectamente derivados de determinados contratos de cesión de derechos audiovisuales por parte de Vértice Cine, S.L.U. por un importe máximo de 324 miles de euros en garantía de préstamos concedidos.
Estos derechos de prenda no impiden el tráfico normal que sobre estos derechos realiza la Sociedad en su operativa corriente.
Al 31 de diciembre de 2015 existían compromisos de compra de derechos audiovisuales de distribución de cine por importe aproximado de 525 miles de euros (160 miles de euros al 31 de diciembre de 2014), que no han sido registrados por las entidadas correspondiendo en su totalidad a Vértice Cine, S.L. (Sociedad Unipersonal).
El resumen de las operaciones registradas en este epígrafe del balance de situación consolidado durante el ejercicio 2014 es el siguiente:
| Miles de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al | Saldo al | ||||
| 31.12.2013 | Adiciones | Retiros | 31.12.2014 | ||
| Coste: | |||||
| Aplicaciones informáticas | 761 | 2 | 763 | ||
| Derechos audiovisuales | 245.716 | 426 | (2.817) | 243.325 | |
| Otros activos intangibles | 2.322 | 20 | - | 2.342 | |
| Total coste | 248.799 | 448 | (2.817) | 246.430 | |
| Amortización acumulada: | |||||
| Aplicaciones informáticas | (637) | (57) | - | (694) | |
| Derechos audiovisuales | (222.458) | (4.200) | 1.628 | (225.030) | |
| Otros activos intangibles | (1.424) | - | (1.424) | ||
| Total amortización acumulada | (224.519) | (4.257) | 1.628 | (227.148) | |
| Deterioro: | |||||
| Derechos audiovisuales | (9.154) | (7.215) | 1.189 | (15.180) | |
| Total deterioro | (9.154) | (7.215) | 1.189 | (15.180) | |
| Activo Intangible neto | 15.126 | (11.024) | 4.102 |
La partida de deterioro registrada durante el ejercicio 2014 se corresponde principalmente con el deterioro del valor reconocido por Vértice Cine, S.L.U. en su catálogo de títulos por importe de 7.071 miles de euros.
Los Administradores elaboraron al cierre del ejercicio un test de deterioro del catálogo mediante la realización de una estimación individualizada de la capacidad de generar ingresos de cada uno de los títulos, considerando su vida útil, el éxito comercial de cada título, y diferenciando el análisis de cada derecho en función de su ventana de explotación ("Free" o "Pay") y descontando el resultado a una tasa anual del 10,7%.
El resultado de este test de deterioro pone de manifiesto que el valor actual de los flujos de caja futuros que generará el catálogo era inferior al valor neto contable del inmovilizado intangible que tenía registrado Vértice Cine, S.L.U. Por lo tanto, los Administradores procedieron a diferencia obtenida en el test de deterioro por un importe de 7.071 miles de euros.
El único contrato de arrendamiento operativo a largo plazo del Grupo es el relativo al arrendamiento del Edificio ubicado en la calle Alcalá 518 en Madrid como local de negocio donde desarrolla su actividad empresarial y subarrienda a terceros los espacios que no necesita para dicha actividad.
Con respecto a dicho contrato de arrendamiento operativo, el 11 de marzo de 2011, la matriz del Grupo, Vértice Trescientos Sesenta Grados, S.A. cedió su posición contractual como arrendataria a favor de su filial. Vértice 360 Inmuebles, S.L.U. Dicho contrato de cesión de arrendamiento fue suscrito también por la mercantil que hasta el mes de marzo de 2015 ha sido la propietaria y arrendadora del edificio, General Electric Real Estate Iberia, S.A. ("GEREI").
En este sentido, hay que señalar, que en dicha fecha, marzo de 2015, GEREI vendió el edificio a un tercero sin informar a la legítima arrendataria, Vértice 360 Inmuebles, S.L.U., quien ostenta el derecho hasta la finalización de su contrato de arrendamiento en mayo de 2021.
Por acuerdo transaccional de 8 de noviembre de 2012 suscrito únicamente entre la propietaria arrendadora (GEREI) y la arrendataria (Vértice 360 Inmuebles, S.L.U.) se establece la facultad de esta última de ceder el contrato a Telson Servicios Audiovisuales, S.L. ("TELSON") siempre que se cumplan una serie de condiciones. Además de no haberse cumpliciones. Vértice 360 Inmuebles no ha hecho nunca uso de su facultad de cesión por lo que continúa siendo la legítima titular del contrato de arrendamiento del Edficio.
En virtud del acuerdo firmado el 28 de febrero de 2013 por GEREI, Vértice 360 Inmuebles, S.L.U. y TELSON, se establece que la arrendataria Vértice 360 Inmuebles, seguirá pagando las rentas de su arrendamiento domiciliándolas en la cuenta bancaria de TELSON y dejando expresamente establecido que dicha domicliación no supone en ningún caso que se produzca la cesión del arrendamiento a favor de Telson Servicios Audiovisuales, S.L.
Desde el mes de julio de 2013, fecha en la que TELSON dejó de estar integrada en el Grupo Vértico, la renta anual de ese contrato siguió haciéndose efectiva por parte de Vértice 360 Inmuebles, conforme al esquema establecido en el acuerdo de 2013. De esta forma TELSON continuó pagando la renta en nombre y por cuenta de Vértice 360 Inmuebles, como única solución para mantenerse en el Edificio. Desde julio 2013. TELSON ha estado repercutiendo de forma indebida a la matriz del Grupo Vértice 360 una renta mensual que no se ajusta a ningún acuerdo entre ambas partes. Aún así, el Grupo ha registrado en su contabilidad en concepto de arrendamientos108 miles de euros en el ejercicio 2015 (78 miles de euros en el ejercicio 2014), en espera de llegar a un acuerdo entre las partes.
Con fecha 4 de febrero de 2014, TELSON y GEREI suscribieron un nuevo contrato de arrendamiento a espaldas de Vértice 360 Inmuebles que el Grupo considera como simulado y fraudulento y nulo de pleno derecho por cuanto se suscribe en fraude de los derechos arrendaticios de Vértice 360 Inmuebles. En base a este contrato se interpuso demanda de Juicio Verbal de Desahucio no contra la arrendataria Vértice360 Inmuebles, S.L.U. sino contra la matriz del Grupo Vértice Trescientos Sesenta Grados, SA., tramitada ante el Juzgado de 1ª Instancia nº 64 de Madrid.
La Sociedad se opuso a la demanda y se ha dictado Sentencia el 6 de abril de 2015 desestimando la misma con fundamento en las excepciones planteadas por la Sociedad. Se ha presentado recurso de apelación al cual también se ha opuesto la Sociedad, habiendo además impugnado la Sentencia solicitando la condena en costas a la actora. En junio de 2016 se ha dictado sentencia por parte de la Audiencia Provincial estimando el recurso de apelación y condenando al Grupo. Contra dicha sentencia el Grupo ha interpuesto recurso de casación en julio de 2016, estimando que prospere, ya que la citada sentencia vulnera los preceptos procesales y no valora correctamente la prueba practicada.
Actualmente, el Grupo está en negociaciones con TELSON y con GEREI con objeto de intentar llegar a un acuerdo para regularizar la situación, por cuanto el Grupo considera plenamente vigentes sus derechos arrendaticios a la fecha de formulación de estas Cuentas Anuales Consolidadas.
El 26 de junio de 2013 se celebró la Junta General de Accionistas de Vértice 360°, en la cual se acordó una reducción del capital social de Vértice 360º mediante la reducción del valor nominal de cada una de las acciones ordinarias que lo componen de 0,33 euros por acción a 0,07 euros.
Como consecuencia de esta operación se compensan pérdidas acumuladas de ejercicio anteriores por importe de 24.069 miles de euros y se dota una reserva voluntaria por importe de 56.498 miles de euros.
La adopción de este acuerdo afectó por igual a todas las acciones que componen el capital social de la Sociedad en proporción a su valor nominal.
Adicionalmente, en la citada Junta General de Accionistas de Vértice 360°, se aprobó un aumento de capital social por compensación de créditos por importe de 1.936 miles de euros, mediante la emisión y puesta en circulación de 27.662.866 acciones ordinarias nuevas.
Como consecuencia de estas operaciones, el capital social de Vértice 360º quedó fijado en 23.627 miles de euros, representado por 337.535.058 acciones ordinarias de 0.07 euros de valor nominal cada una, todas ellas de la misma clase, totalmente suscritas y desembolsadas.
Al 31 de diciembre de 2015 y 2014, los accionistas de la Sociedad son los siguientes:
| Porcentaje de Participación |
Porcentaje de Participación al 31.12.2014 |
||
|---|---|---|---|
| al 31.12.2015 | |||
| Accionistas: | |||
| Grupo Ezentis, S.A. (antes Avanzit S.A.) | 25,24% | 25,24% | |
| Resto (1) | 74,76% | 74.76% | |
| Total | 100% | 100% |
(1) El resto de accionistas ostentan un porcentaje de acciones inferior al 10%.
Al 31 de diciembre de 2015, las acciones de la Sociedad se encontraban admitidas a cotización en el Mercado continuo de las bolsas de Madrid y Barcelona, gozando todas derechos políticos y económicos, si bien con fecha 15 de abril de 2014 la CNMV procedió a suspender de manera cautelar su cotización antes de la apertura del mercado, situación que se mantiene a la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas.
De acuerdo con la Ley de Sociedades de Capital, la Sociedad debe destinar una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que ésta alcance, al menos, el 20% del capital social.
La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del social,
esta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.
A 31 de diciembre de 2015 la Sociedad dominante no tiene dotada la reserva legal en su totalidad.
Las acciones propias en cartera se presentan minorando el epígrafe "Patrimonio Neto" del Balance de Situación y son valoradas a su coste de adquisición.
A 31 de diciembre de 2015 y 31 de diciembre de 2014 la Sociedad dominante mantenía en titularidad 22.998.466 acciones propias en cartera, representativas del 6,81% del capital, a un precio unitario de 0,113 €, lo que supone un importe total de 2.599 miles de euros.
Como consecuencia de las operaciones descritas en la Nota 1.b, el Grupo ha tenido pérdidas significativas que han supuesto que al 31 de diciembre de 2015 su patrimonio sea negativo. Adicionalmente la deuda neta del Grupo asciende a dicha fecha a 32.768 miles de euros, de acuerdo con el siguiente detalle:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 31.12.2015 31.12.2014 | |||
| Deuda con entidades de crédito Otras deudas (-) Efectivo y otros |
11.845 22.946 (1.897) |
11.696 21.302 (1.323) |
|
| Deuda neta | 32.894 | 31.675 |
Los Administradores están llevando a cabo las acciones que consideren necesarias para recuperar el equilibrio patrimonial y financiero del Grupo (véase Nota 2.f).
El saldo incluido en este epígrafe del balance de situación consolidado al 31 de diciembre de 2015 y 2014 recoge el valor de la participación de los accionistas minoritarios en las sociedades consolidadas.
Las operaciones que han tenido lugar en este capítulo a lo largo de los ejercicios 2015 y 2014 se resumen en la forma siguiente:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | ||
| Saldo inicial Resultado del ejercicio Otros movimientos |
(556) ರಿಕ (139) |
(29) (375) (122) |
|
| Saldo Final | (597) | (રેરેદ) |
| Miles de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Patrimonio neto | Resultado | |||||
| Porcentaje Socios Externos |
Capital | Reservas | Resultado del ejercicio |
atribuible a socios externos |
Socios Externos |
|
| Erpin 360, S.L. | 71 | 9 | ||||
| 9,94% | (9.547) | (10) | (941) | |||
| Itesa Producciones, S.L. | 50% | 7 | 505 | 176 | (88) | 344 |
| Total | (98) | (597) |
| Miles de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Patrimonio neto | Resultado | |||||
| Porcentaje Socios Externos |
Capital | Reservas | Resultado del ejercicio |
atribuible a sacios externos |
Socios Externos |
|
| Erpin 360, S.L. | 9,94% | 71 | (11.692) | (5.091) | 494 | (931) |
| Itesa Producciones, S.L. | 50% | 7 | 205 | 238 | (119) | 375 |
| Total | 375 | (556) |
Al 31 de diciembre de 2015 y 2014, el patrimonio neto de la Sociedad dominante se encontraba por debajo de la mitad del capital social, debido a las pérdidas incurridas. En base a lo anterior y, de acuerdo con el artículo 363 de la Ley de Sociedades de Capital, se encuentra en causa de disolución, a no ser que el patrimonio se aumente o se reduzca en la medida suficiente, y siempre que no sea procedente solicitar la declaración de concurso
Asimismo, al cierre del ejercicio 2015, el Grupo Vértice 360º presenta unos fondos propios negativos por importe de 24.595 miles de euros.
Tal y como se detalla en la nota 1.b, con fecha 15 de abril de 2014 el Consejo de Administración de Vértice 360 Grados acordó solicitar con carácter voluntario la declaración de acreedores dada la falta de liquidez suficiente a corto plazo, generando la imposibilidad de atender regularmente al pago de las obligaciones a medida que iban venciendo. Esta situación constituye causa de insolvencia actual y genera el deber legal de solicitud de concurso de acreedores. El acuerdo del Consejo se realizó, pues, en cumplimiento del mandato imperativo contenido en el artículo 5 de la Ley Concursal en tal sentido. Ante esta decisión tomada por parte del Consejo de Administración de Vértice 360º, la CNMV procedió a suspender de manera cautelar la cotización de esta sociedad antes de la apertura del mercado en el día 15 de abril de 2014.
31
La composición detallada de estos epígrafes del balance de situación consolidado al 31 de diciembre de 2015 y 2014 es la siguiente:
| Miles de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo Inicial |
Adiciones | Reversiones Aplicaciones |
Saldo Final | ||
| Provisión litigios y otros | 129 | - | (129) | ||
| Total Provisiones a Largo plazo | 129 | (129) | |||
| Total Provisiones a Corto plazo | 2 | 1 | 2 | ||
| Total Provisiones | 131 | - | (129) | 2 |
El saldo al cierre del ejercicio 2014 se correspondía principalmente con provisiones que fueron dotadas para hacer frente a obligaciones de pago en el largo plazo derivadas de despido en la sociedad Erpin, S.L. Esta provisión ha sido revertida en el ejercicio 2015 al entender que al cierre del ejercicio ya no existe ese riesgo.
La composición del saldo de este epígrafe del balance de situación consolidado al 31 de diciembre de 2015 y al 31 de diciembre de 2014 es la siguiente:
| Miles de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| No corriente |
Corriente | Total 2015 | No corriente |
Corriente | Total 2014 | |
| Préstamos bancarios | 1 | 11.818 | 11.818 | 5.580 | 5.555 | 11.135 |
| Contratos descontados | 1 | 534 | 534 | |||
| Subtotal préstamos y pólizas de crédito | 1 | 11.818 | 11.818 | 5.580 | 6.089 | 11.669 |
| Arrendamientos financieros (Nota 5) | 27 | 27 | 27 | 27 | ||
| Subtotal arrendamientos financieros | 27 | 27 | 27 | 27 | ||
| Total | 11.845 | 11.845 | 5.580 | 6.116 | 11.696 |
El detalle de los límites y vencimientos de las deudas con entidades de crédito por naturaleza son los que se muestran a continuación:
| Miles de Euros | Vencimiento | Límite Concedido |
Dispuesto con vencimiento a corto plazo |
Dispuesto con vencimiento a largo plazo |
|---|---|---|---|---|
| Préstamos bancarios | 2015-2019 | 11.700 | 11.818 | |
| Contratos descontados | 2015 | 13.440 | ||
| Efectos descontados | indefinido | 1.215 | ||
| Arrendamientos financieros (Nota 5) | 2014 | 38 | 27 | |
| Total | 26.393 | 11.845 |
Se han reconocido como deudas con entidades de crédito a corto plazo todas aquellas que estuvieran vencidas al cierre del ejercicio. Además, en 2015 se han considerado también como vencidas todas aquellas que por contrato tuvieran acordada la amortización anticipada de la deuda total pendiente en caso de impago o situación concursal. El tipo medio de interés de las pólizas de crédito durante los ejercicios 2015 y 2014 ha sido de aproximadamente 6.0%.
Dentro de los riesgos que son gestionados por el Grupo Vértice 360°, podemos distinguir tres grandes líneas de actuación, las orientadas a cubrir los riesgos de mercado, las orientadas a cubrir los riegos de liquidez y las relativas a cubrir los riegos de crédito.
Un resumen de las políticas que sigue el Grupo Vértice 360° en la gestión de riesgos es el siguiente:
El Grupo tiene un riesgo por tipo de cambio muy poco significativo ya que sólo opera puntualmente en otra moneda distinta al euro. Al 31 de diciembre de 2015, el importe de las cuentas por cobrar y pagar son poco significativas por lo que el impacto por una variación en los tipos de cambio es inmaterial.
Las deudas con entidades financieras se encuentran referenciadas a un tipo de interés de mercado. El Grupo Vértice 360º no tiene contratado ningún tipo de cobertura con impacto material en relación al tipo de interés.
El Grupo ha realizado un análisis de sensibilidad de los instrumentos financieros sobre los tipos de interés ante variaciones en más/menos 0,5% en los tipos aplicables, lo que daría lugar a un mayor o menor coste financiero no significativo para el Grupo.
Riesgo de liquidez C.
El riesgo de liquidez está asociado a la capacidad del Grupo para financiar los compromisos adquiridos a precios de mercado razonables, así como para llevar a cabo sus planes de negocio con fuentes de financiación estables.
d. Riesgo de Crédito
El riesgo de crédito se define como la posibilidad de que un tercero no cumpla con sus obligaciones contractuales, originando con ello pérdidas para el Grupo.
La exposición del Grupo Vértice 360º al riesgo de crédito es atribuible principalmente a las deudas comerciales y diversas, cuyos importes se reflejan en el balance de situación reducido por las provisiones por insolvencias. Las provisiones por insolvencias se determinan atendiendo a los criterios:
La antigüedad de la deuda.
El análisis de la capacidad del cliente para devolver el crédito concedido.
La exposición máxima al riesgo de crédito del Grupo, se desglosa a continuación al 31 de diciembre de 2015:
| Exposición máxima | Miles de euros | ||
|---|---|---|---|
| Deudores comerciales | 2.148 | ||
| Deudores diversos |
El Grupo tiene una concentración de más del 50% del volumen de sus operaciones en 10 grandes clientes, dada la naturaleza de su actividad. Debido a la solvencia de las contrapartes, no existe riesgo significativo de crédito al 31 de diciembre de 2015.
e. Información sobre el periodo medio de pago a proveedores
A continuación se detalla la información requerida por la Disposición adicional tercera de la Ley 15/2010, de 5 de julio (modificada a través de la Disposición final segunda de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre) preparada conforme a la Resolución del ICAC de 29 de enero de 2016, sobre la información a incorporar en la memoria de las cuentas anuales en relación con el periodo medio de pago a proveedores en operaciones comerciales
El plazo máximo legal de pago aplicable al Grupo según la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, es de 60 días. Dada la situación financiera del Grupo y el hecho de que haya sido declarada en situación concursal durante el ejercicio 2014, no puede atender los pagos con arreglo a la ley de morosidad. En cuanto a las medidas a aplicar para su cumplimiento, serán las adoptadas en su caso en el Convenio de acreedores que se apruebe. Por ello, para la realización de esta nota se han tenido en cuenta únicamente las deudas originadas a partir de la fecha de entrada en situación concursal.
El periodo medio de pago de los créditos contra la masa en el ejercicio 2015 ha sido de 28 días. El total importe de pagos realizados en el ejercicio ha sido de 3,2 millones de euros y al cierre del ejercicio había pendientes de pago 460 mil euros de deudas por operaciones comerciales correspondientes a la entrega de bienes o prestaciones de servicios.
De acuerdo con lo permitido en la Disposición adicional única de la Resolución anteriormente mencionada, al ser éste el primer ejercicio de aplicación de la misma, no se presenta información comparativa
Vértice 360º se encontraba en años anteriores acogida al régimen especial de consolidación fiscal, de acuerdo con la Ley del Impuesto sobre Sociedades, resultando ser la entidad dominante del Grupo identificado con el número 220/07 y compuesto por todas aquellas sociedades dependientes que cumplen los requisitos exigidos al efecto por la normativa reguladora de la tributación sobre el beneficio consolidado de los Grupos de Sociedades.
Dado que varias sociedades del Grupo se encuentran en situación de concurso, no es posible tributar en régimen de consolidación fiscal, y la Administración tributaria ha procedido por tanto a la baja del grupo fiscal 220/07 del que es entidad dominante la entidad Vértice Trescientos Sesenta Grados, S.A. con N.I.F. A84856947 con fecha de efectos 01 de enero de 2014.
La Ley 27/2014 de 27 de noviembre del Impuesto sobre Sociedades, con fecha de entrada en vigor 1 de enero de 2015, establece entre otras modificaciones, una variación del tipo de gravamen del impuesto, pasando a tributar en 2015 a un 28% y en 2016 y siguientes a un 25%. Este cambio afecta en el ejercicio 2014 principalmente en las partidas de activos y pasivos por impuesto diferido, por lo que los Administradores consideran que no ha tenido un impacto significativo en las presentes cuentas anuales consolidadas.
El Impuesto sobre Sociedades se calcula a partir del resultado económico-contable, obtenido por la aplicación de principios de contabilidad generalmente aceptados, que no necesariamente ha de coincidir con el resultado fiscal, entendido éste como la base imponible del impuesto.
El detalle de los saldos mantenidos por el Grupo con las Administraciones Públicas deudoras al 31 de diciembre de 2015 y al 31 de diciembre de 2014 es el que se detalla a continuación:
| Milles de Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2015 | 31.12.2014 | ||||
| No Corriente |
Corriente | No Corriente |
Corriente | ||
| H.P. deudora por impuestos | - | 358 | - | 367 | |
| Administraciones Públicas, deudoras | 1 | 358 | I | 367 | |
| Pasivos por diferencias temporarias | 3 | 3 | |||
| H.P. acreedora por impuestos | - | 6.057 | 12.940 | ||
| Administraciones Públicas, acreedoras |
3 | 6.057 | 3 | 12.940 |
Dentro del saldo de Hacienda Pública acreedora por impuestos corto plazo se recoge la deuda tributaria por Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA), Seguridad Social e Impuesto sobre la Renta de no Residentes respecto de las que durante los ejercicios 2013 y 2014 se han obtenido acuerdos de concesión de aplazamiento y fraccionamiento de pago. Adicionalmente se recogen en esta cuenta los impuestos cornentes devengados durante el ejercicio 2015.
La disminución del saldo acreedor con la Hacienda Pública en el ejercicio se ha producido principalmente como consecuencia del pago de un importe de la deuda pendiente por 7.565 miles de euros realizado el 10 de agosto de 2015, por parte del accionista de referencia Grupo Ezentis. La Hacienda Pública ha aplicado el pago a amortizar parcialmente la deuda que mantenía el Grupo en concepto de Valor Añadido (IVA).
El Grupo ha seguido registrando los intereses devengados durante la fase de concurso correspondiente al importe pagado por el Grupo Ezentis hasta la fecha de su amortización, siguiendo el criterio establecido en la Resolución de 18 de octubre de 2013 del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas. En este sentido, la Sociedad dominante ha realizado una consulta al ICAC sobre la conveniencia de mantener en el pasivo del balance el importe de estos intereses. Puesto que a la fecha de formulación de estas Cuentas Anuales Consolidadas no se ha recibido respuesta a la citada consulta, el Grupo ha decidido mantener la provisión.
Con fecha 15 de abril de 2013, la AEAT concedió a Vértice 360º la concesión de aplazamiento de pago de la deuda tributaria por IVA e IRPF que Vértice había solicitado. El acuerdo de concesión está condicionado a la formalización de las siguientes garantías:
Durante el ejercicio 2014, el Grupo no hizo frente a los pagos a realizar a la AEAT conforme al acuerdo de aplazamiento/fraccionamiento concedido. Ello supone la cancelación del citado acuerdo y por tanto la exigibilidad del total del importe de la deuda aplazada, y conforme a ello el importe clasificado como no corriente fue reclasificado como corriente.
Con la aprobación de la solicitud de concurso voluntario de acreedores se está a la espera de un nuevo acuerdo con la Administración pública que se está negociando a la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas con una nueva propuesta de aplazamiento.
La conciliación entre el resultado contable y la base imponible del Impuesto sobre Sociedades, al cierre de los ejercicios 2015 y 2014, es la siguiente:
Ejercicio 2015 -
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Cuenta de pérdidas y ganancias | Ingresos y gastos directamente imputados al patrimonio |
|||
| Saldo de ingresos y gastos del ejercicio | (4.049) | |||
| de operaciones continuadas | Aumentos | Disminuciones | Total | Total |
| Impuesto sobre Sociedades | 63 | - | ||
| Diferencias permanentes: | 1.593 | (1.495) | 98 | |
| Diferencias temporales: | 1.408 | (ga) | 1.309 | |
| Con origen en el ejercicio- | 1.408 | - | ||
| Con origen en ejercicios anteriores- | - | (99) | - | - |
| Eliminaciones de consolidación fiscal | ||||
| Eliminaciones de consolidación contable | 525 | |||
| Compensación de bases imponibles negativas |
(56) | |||
| Base Imponible fiscal | (2.110) |
En el ejercicio 2015 las diferencias permanentes se corresponden principalmente con el registro de deterioros financieros por créditos con empresas del grupo y gastos financieros por intereses devengados durante el concurso.
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| Miles de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta de pérdidas y ganancias | Ingresos y gastos directamente imputados al patrimonio |
|||||
| Saldo de ingresos y gastos del ejercicio | ||||||
| de operaciones continuadas | Aumentos | Disminuciones | Total | Total | ||
| Impuesto sobre Sociedades | 147 | |||||
| Diferencias permanentes: | 69.282 | 69.282 | ||||
| Diferencias temporales: | 308 | (132) | 176 | - | ||
| Con origen en el ejercicio- | 307 | (34) | 273 | |||
| Con origen en ejercicios anteriores- | 1 | (98) | (97) | - | ||
| Eliminaciones de consolidación fiscal | (177) | I | ||||
| Eliminaciones de consolidación contable | (69.458) | - | ||||
| Compensación de bases imponibles negativas |
(38) | |||||
| Base Imponible fiscal | (11.843) |
En el ejercicio 2014 las diferencias permanentes se corresponden principalmente con el registro de un ajuste positivo de 60.474 miles de euros en concepto del deterioro de los distintos créditos, tanto financieros como comerciales, que mantienen las empresas del grupo.
Las diferencias temporarias se corresponden principalmente con (1) dotaciones a provisiones consideradas no deducibles a efectos del Impuesto sobre Sociedades (ii) reversión de ajustes temporales de ejercicios anteriores correspondientes a provisiones que han devenido deducibles y (iii) la limitación a las amortizaciones fiscalmente deducibles del inmovilizado material, intangible e inversiones inmobiliarias para los ejercicios 2014 y 2015 prevista en artículo 7 de la Ley 16/2012.
La conciliación entre el resultado contable y el gasto por Impuesto sociedades es la siguiente (en miles de euros):
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| Resultado contable antes de impuestos operaciones continuadas | (3.986) | (12.196) |
| Diferencias permanentes | 98 | 69.282 |
| Diferencias temporales | 1.309 | |
| Eliminaciones de consolidación contable | 525 | (69.007) |
| Cuota al 28% en 2015 y 30% en 2014 | - | |
| Impacto diferencias temporarias | - | |
| Regularización IS ejercicios anteriores | - | |
| Deterioro créditos fiscales | ||
| Otros | (83) | (147) |
| Total gasto por impuesto reconocido en la cuenta de pérdidas y ganancias |
(63) | (147) |
Al cierre del ejercicio 2015 y 2014, el resultado antes de impuestos consolidados es negativo por importe de 3.986 y 12.196 miles de euros, respectivamente. En base a la evaluación realizada por los Administradores, no procede el reconocimiento en el Balance de Situación de activos por impuesto diferido resultantes del 28% y del 30%, respectivamente del total de ingresos y gastos reconocidos en el ejercicio netos de las diferencias permanentes generadas en 2015 y 2014 al considerar que no es probable que se generen en el futuro bases imponibles positivas que permitan su aplicación.
Los Administradores del Grupo no han registrado en el balance de situación consolidado adjunto determinados activos por impuesto diferido generados por las sociedades que formaban parte de este grupo de consolidación fiscal, al considerar que su compensación futura no cumple con los requisitos de probabilidad previstos en la norma contable.
El detalle de dichos activos no registrados para cada una de las sociedades que integraban el grupo fiscal en el ejercicio 2013 es el siguiente:
| NIF | BINS GRUPO FISCAL V360 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Compañía | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2017 | 2013 | Total conso | |
| A84856947 | Vértice 360 | 1.838 | 662 | 1.074 | 9.563 | 33.334 | 46.471 | ||
| B85230423 | Erpin | 3.236 | 476 | 1.499 | 1.618 | 1.341 | 8.170 | ||
| B82362294 | Telespan | 464 | 3.087 | 107 | 3.658 | ||||
| B82903568 | Espacio 360 | ਰੇ8 | 134 | 232 | |||||
| B85624740 | Vértice Inmuebles | 49 | જર | 133 | |||||
| B84331925 | Vértice Contenidos | 1.435 | 1.935 | 41 | 3.411 | ||||
| B60348331 | Vértice Cine | 1.060 | 20.388 | 562 | 4.800 | 8.655 | 35.474 | ||
| B85328581 | Vértice Live | 190 | 756 | 122 | 28 | 77 | 1.174 | ||
| B64594427 | Vértice Films | eol | 258 | 52 | 73 | ਰੋਡੋਤ | |||
| B40237265 | Vértice Sales | 49 | 143 | 294 | ਦਰੇ | 552 | |||
| B86191046 | Vértice Interactiva | 2 | |||||||
| 886191053 | Vértice Global Investments | 2 | |||||||
| TOTAL | 2.897 | 24.423 | 1.943 | 5.703 | 27 гада | 43.698 | 100.263 |
| NIF | Compañía | DEDUCCIONES GRUPO FISCAL V360 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | Total conso | ||
| A84856947 | Vértice 360 | ਤਵਤ | 363 | ||||||
| B85230423 | Erpin | રેક | 18 | 22 | 98 | ||||
| B82362294 | Telespan | тэз | ਹਵਿਖੇ | 532 | 600 | 1.434 | |||
| B60348331 | Vértice Cine | ਵਰ | 43 | 102 | |||||
| B64594427 | Vértice Films | 76 | 76 | ||||||
| TOTAL | 192 | 532 | રિકેટ | 94 | 622 | 2.073 |
El ejercicio 2014 fue el primero que no se presentó en régimen de consolidación fiscal. El total de las bases imponibles negativas generadas en dicho ejercicio por las sociedades del Grupo ascendió a 11.843 milles de euros.
Asimismo, las bases imponibles negativas de las sociedades del Grupo previstas para el ejercicio 2015 serán incluidas en las declaraciones del Impuesto sobre Sociedades correspondientes al ejercicio 2015. Estas declaraciones se presentan dentro de los 25 primeros días del mes de julio de 2016.
Adicionalmente, previamente a la formación del grupo de consolidación fiscal a partir del ejercicio 2007, las sociedades del Grupo Vértice 360º generaron los siguientes activos por impuestos diferidos que no fueron activados:
| Miles de Euros | Vencimiento | |
|---|---|---|
| Bases Imponibles negativas | 21.250 | |
| Vértice Trescientos Sesenta Grados, S.A. (2006) | 1.273 | 2024 |
| Vértice Cine, S.L.U. (2006) | 18.261 | 2024 |
| Vértice Films, S.L.U. (2007) | 204 | 2025 |
| Vértice Cine, S.L.U. (2007) | 1.021 | 2025 |
| Vértice Films, S.L.U. (2008) | 374 | 2026 |
| V360 Inmuebles, S.L.U. (2009) | 84 | 2027 |
| Vértice Contenidos, S.L.U. (2009) | 5 | 2027 |
| V360 Inmuebles, S.L.U. (2010) | 29 | 2028 |
| Deducciones pendlentes | 796 | |
| Telespan 2000, S.L.U. (2005) | 125 | 2020 |
| Telespan 2000, S.L.U. (2006) | 62 | 2021 |
| Vértice Cine, S.L.U. (2006) | 15 | 2021 |
| Telespan 2000, S.L.U. (2007) | 352 | 2022 |
| Vértice Cine, S.L.U. (2007) | 242 | 2022 |
| Total activos por impuesto diferido no registrados | 22.046 |
La Ley 27/2014 de 27 de noviembre del Impuesto sobre Sociedades, con fecha de entrada en vigor 1 de enero de 2015, establece también una modificación en cuanto al vencimiento de las bases imponibles negativas, pasando de los 18 años que establecido a no tener vencimiento, por lo que el Grupo podrá recuperar las bases imponibles a medida que genere beneficios en el futuro.
El movimiento del epígrafe "Pasivos por impuestos diferidos" del balance de situación consolidado al 31 de diciembre de 2015 es el siguiente:
| Saldos al 31.12.2014 |
Adiciones Retiros | Saldo al 31.12.2015 |
|
|---|---|---|---|
| Pasivos por impuestos diferidos | 3 | ||
| Total pasivo por impuesto diferido | 8 | 6 |
Según establece la legislación vigente, los impuestos no se consideran definitivamente liquidados hasta que las declaraciones presentadas hayan sido inspeccionadas por las autoridades fiscales o haya transcurrido el plazo
de prescripción de cuatro años. Al cierre del ejercicio 2015 el Grupo tiene abiertos a inspección los ejercicios 2011 y siguientes del impuesto sobre las ganancias y los ejercicios 2012 y siguientes de los demás impuestos que le son de aplicación. Los Administradores del Grupo consideran que se han practicado adecuadamente las liquidaciones de los mencionados impuestos, por lo que, aún en el caso de que surgieran discrepancias en la interpretación normativa vigente por el tratamiento fiscal otorgado a las operaciones, los eventuales pasivos resultantes, en caso de materializarse, no afectarían de manera significativa a las cuentas anuales consolidadas.
El desglose de los saldos con entidades vinculadas al Grupo al 31 de diciembre de 2015 y al 31 de diciembre de 2014 se muestra a continuación:
| 31.12.2015 | 31.12.2014 | |||
|---|---|---|---|---|
| Corto Plazo | Corto Plazo | |||
| Deudor | Acreedor | Deudor | Acreedor | |
| Empresas vinculadas: | ||||
| Ezentis, S.A. (antes Avánzit, S.A.) | વેદ | 7.970 | વેદ | |
| 96 | 7.970 | 96 |
El saldo acreedor con Grupo Ezentis incluye fundamentalmente un importe de 7.565 miles de euros como consecuencia del pago realizado por el accionista de referencia a la Hacienda Pública, según se ha explicado en Nota 12 a).
El detalle del importe neto de la cifra de negocios del Grupo por segmento se desglosa a continuación:
| Miles de euros | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| lmporte neto de la cifra de negocios Cine | 1.064 | 3.209 |
| Importe neto de la cifra de negocios TV | 62 | રક |
| Otros (*) | 1.782 | 2.008 |
| Total importe neto de la cifra de negocios | 2.908 | 5.275 |
(*) Se incluye principalmente la actividad desarrollada por la sociedad ITESA, así como el importe neto de las sociedades de corporativo, y ajustes y eliminaciones del proceso de consolidación.
El desglose del importe neto de la cifra de negocios de los ejercicios 2015 y 2014 por categorías de ingresos es el siguiente:
| Miles de euros | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Ingresos por Ventas | 1.126 | 3.267 |
| Ingresos por prestación de servicios | 1.711 | 4.465 |
| Otros ingresos, ajustes y eliminaciones | 71 | (2.457) |
| Total importe neto de la cifra de negocios | 2.908 | 5.275 |
La reducción suffida en el volumen de negocios del Grupo entre los ejercicios 2015 y 2014 se debe fundamentalmente a la reducción en los contratos de cesión de derechos, principalmente con las entidades públicas, con motivo de la situación concursal.
La composición de los gastos de personal es la siguiente:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 31.12.2015 | 31.12.2014 | ||
| Sueldos y salarios | 1.813 | 2.031 | |
| Cargas sociales | 439 | 203 | |
| Indemnizaciones | 245 | 76 | |
| Otros gastos sociales | 4 | ||
| Total | 2.497 | 2.614 |
El número medio de empleados del Grupo de los ejercicios 2015 y 2014, distribuido por categorías profesionales, es el siguiente:
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| Dirección general y jefaturas Administrativos, auxiliares técnicos, eventuales y otros |
3 15 |
3 18 |
| 18 | 21 |
El decremento registrado en el número medio de empleados del ejercicio 2015 respecto al del ejercicio 2014 se debe fundamentalmente a la reducción de plantilla como consecuencia de la restructuración iniciada ya por el Grupo en el ejercicio 2012.
Asimismo, la distribución por sexos al término de los ejercicios 2015 y 2014, detallada por categorías, es la siguiente:
| 31.12.2015 | 31.12.2014 | |||
|---|---|---|---|---|
| Hombres | Mujeres | Hombres | Mujeres | |
| Dirección general y jefaturas Administrativos, auxiliares técnicos, eventuales y otros |
3 8 |
3 9 |
||
| 11 | 12 |
El Grupo no ha mantenido durante los ejercicios 2015 y 2014, empleados con discapacidad mayor o igual del 33%.
El detalle de los gastos de servicios exteriores de los ejercicios 2015 y 2014 es el siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 31.12.2015 31.12.2014 | ||
| Servicios profesionales independientes | 636 | 656 |
| Arrendamientos y cánones | 208 | 213 |
| Variación provisiones de tráfico | 108 | 262 |
| Otros gastos de explotación | 611 | 707 |
| Total | 1.563 | 1.838 |
Los honorarios relativos a servicios de auditoría de cuentas prestados a las distintas sociedades que componen el Grupo Vértice 360º y sociedades dependientes por el auditor principal, así como por otras entidades vinculadas al mismo para los ejercicios 2015 y 2014 se presentan:
| Miles de Euros | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Servicios de Auditoría | 45 | ક્ષ્ઠ |
| Otros servicios de Verificación | L | |
| Total servicios de Auditoría y Relacionados | 45 | e8 |
| Otros Servicios | I | |
| Total Servicios Profesionales | 45 | 68 |
El desglose del saldo de este capítulo de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2015 y 2014, en función del origen de las partidas que lo conforman es el siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 31.12.2015 | 31.12.2014 | |
| Intereses e ingresos asimilados | ||
| Otros ingresos financieros | ||
| Total Ingresos Financieros | 1 | |
| Gastos financieros y asimilados | (1.453) | (354) |
| Total Gastos financieros | (1.453) | (354) |
| Diferencias de cambio | (10) | |
| Deterioro y resultados por enajenaciones del | (217) | |
| Inmovilizado financiero | ||
| Resultado financiero | (1.445) | (580) |
El incremento en los gastos financieros registrados en 2015 con respecto al ejercicio anterior se explica en el siguiente cuadro:
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| Regularizaciones ejercicios anteriores | 396 | (180) |
| Gastos financieros del ejercicio | 1.057 | 534 |
| Total Gastos financieros | 1.453 | 354 |
En el ejercicio 2015 se han registrado los intereses de las deudas anteriores a la fecha de concurso, aplicando la resolución de 18 de octubre de 2013 del ICAC y que hace referencia a la Ley Concursal, que establece que si bien según la Ley Concursal los intereses de la deuda quedan suspendidos a partir de la fecha de declaración del concurso, los gastos financieros deben seguir registrándose en aplicación del principio de empresa en funcionamiento. De los gastos financieros registrados en el ejercicio 2015, 396 miles de euros corresponden a los intereses devengados desde junio 2014 ( fecha de inicio del concurso de acreedores) hasta el 31 de diciembre de 2014. El resto, 1.057 miles de euros corresponden a los intereses devengados desde el 1 de enero de 2015 hasta el cierre del ejercicio.
Durante los ejercicios 2015 y 2014 no se han producido operaciones que puedan calificarse como interrumpidas.
Al 31 de diciembre de 2015 el Grupo tiene comprometidas garantías presentadas ante terceros por importe de 5.768 miles de euros (4.380 miles de euros al 31 de diciembre de 2014), correspondientes en su mayor parte a avales prestados por la Sociedad ante las entidades de crédito para garantizar los importes dispuestos en la financiación del Grupo. Adicional a esto, la Sociedad cuenta con garantías afectas al inmovilizado tal como se describen en las Notas 5 y 7.
Los Administradores de la Sociedad estiman que de los avales anteriormente descritos no se derivará ninguna obligación de pago para las sociedadas que no se encuentre ya provisionada, por lo que el saldo conjunto de estos compromisos no puede ser considerado como una necesidad futura real de financiación o liquidez a conceder a terceros por el Grupo.
El beneficio (pérdida) básico por acción se determina dividiendo el resultado neto atribuido al Grupo (después de impuestos y minoritarios) entre el número medio ponderado de las acciones en circulación durante ese ejercicio, excluido el número medio de las acciones propias mantenidas a lo largo del mismo. Teniendo en cuenta lo anterior:
| 31.12.2015 | 31.12.2014 | |
|---|---|---|
| Beneficios (Pérdidas) del ejercicio (miles de euros) Número medio ponderado de acciones en circulación (acciones) |
(4.147) 316.787.909 |
(11.968) 316.787.909 |
| Beneficio (pérdida) básico por acción (euros) | (0,01) | (0,04) |
El beneficio (pérdida) diluido por acción se determina de forma similar al beneficio (pérdida) básico por acción, pero el número medio ponderado de acciones en circulación se ajusta para tener en cuenta el efecto dilutivo potencial de las opciones sobre acciones, warrants y deuda convertible en vigor al cierre del período. El Grupo Vértice 360º no tiene emitido ningún instrumento de este tipo, por lo que el beneficio básico por acción coincide con el beneficio diluido.
Los Administradores a la fecha de aprobación de estas cuentas anuales consideran que en base al cumplimiento de los requisitos establecidos en el párrafo 12 de la NIF 8: características económicas de las diferentes segmentos, la naturaleza de sus procesos de producción, el tipo de clientes de sus productos y servicios, y los métodos usados para distribuir o prestar sus servicios, los segmentos de negocio que existen en el Grupo son los siguientes:
Segmentos principales de negocio-
Cine: Su actividad comprende todas las operaciones y actividades industriales y comerciales relacionadas con la producción, compra, venta, alquiler, importación, distribución y exhibición de pellculas cinematográficas en los canales de cine, video y televisión.
Televisión: comprende las actividades de producción de contenidos para las cadenas de televisión (cadenas nacionales, autonómicas, locales, canales temáticos, etc.) entre los que se distinguen:
Series de ficción y documentales
Según se indica en la nota 14, el importe de las ventas del segmento de televisión en el ejercicio 2015 ha ascendido a 62 miles de euros (58 miles de euros en 2014). Como consecuencia, no se considera relevante la información relativa al desglose de los indicadores financieros por segmento de negocio en los dos ejercicios.
Durante los ejercicios 2015 y 2014, las sociedades consolidadas han devengado los siguientes importes por retribuciones a los miembros del Consejo de Administración de Vértice 360º:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 31.12.2015 31.12.2014 | ||
| Retribución fija | 200 | 262 |
| Dietas | 248 | 136 |
| Total | 448 | 398 |
La retribución corresponde a la recibida por los diferentes miembros del Consejo de Administración durante su permanencia en el mismo.
Las modificaciones en la composición de dicho órgano durante el ejercicio 2015 han sido las siguientes:
| Nombre | Fecha Nombramiento |
Fecha Cese/Dimisión |
|---|---|---|
| José Miguel Femández Sastrón | 01/02/2012 | 24/11/2015 |
| Jesús Peregrina Barranquero | 26/04/2012 | 24/11/2015 |
| Manuel Díaz Martínez | 27/02/2012 | 24/11/2015 |
| Gloria Alonso Martínez | 24/11/2015 | |
| Gorka Urrutia Villafruela | 24/11/2015 | |
| Carlos Velasco de Mingo | 24/11/2015 |
Con fecha 24 de noviembre de 2015, se celebró Junta General de accionistas en la cual, entre otros acuerdos, se nombraron tres nuevos consejeros para sustituir a los tres consejeros que presentaron su dimisión en la citada Junta. Asimismo, en la misma fecha, el Consejo de Administración, fal como quedó conformado tras la Junta General de Accionistas, nombró como nuevo Presidente de la Sociedad y de su Grupo a D. Alfred M. Collado en sustitución del dimitente José Miguel Fernández Sastrón.
Durante los ejercicios 2015 y 2014 no ha estado vigente ningún contrato de alta dirección. Las funciones de alta dirección han sido asumidas por el Consejo de Administración.
En la Junta General Ordinaria de Accionistas de Vértice 360°, S.A. del pasado 26 de junio de 2012, se acordó facultar al Consejo de Administración de la Sociedad, con expresas facultades de sustitución, para que implementase, desarrollase, formalizase, ejecutase y liquidase un plan de retribución variable para el periodo 2012-2014 (Bono Estratégico), adoptando cuantos acuerdos y firmando cuantos documentos, públicos o privados, fueran necesarios o convenientes para su plenitud de efectos.
En este sentido el plan de retribución variable 2012-2014 descrito anteriormente no ha sido desarrollado ni implementado a la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas por parte del Consejo de Administración de la Sociedad dominante, estando pendiente también la designación de beneficiarios. Por tanto, a la fecha actual el Grupo todavía no ha incurrido en obligaciones derivadas de dicho acuerdo. En consecuencia no se incluyen desgloses relativos al mismo en las cuentas anuales consolidadas ni se destiones relativas al cumplimiento de las contenidas en el mismo, pues dichas condiciones no han sido desarrolladas ni formalizadas por el Consejo de Administración.
De conformidad con lo establecido en el artículo 229 de la Ley de Sociedades de Capital se señala que ni los miembros del Consejo de Administración ni las personas vinculadas a ellos (art. 231 LSC) están en situación de conflicto, directo o indirecto, con el interés de la Sociedad, si bien en todos aquellos caos en los que el Consejo de Administración deliberó y adoptó acuerdos sobre el nombramiento, reelección, cese, dimisión o retribuciones de los Sres. Consejeros, el Consejo lo hizo en ausencia de la persona afectada en cada caso por tales acuerdos.
Ninguno de los miembros de Administración de Vértice 360º o de su equipo directivo ha sido designado para su cargo en virtud de algún tipo de acuerdo o entendimiento con accionistas importantes, clientes, proveedores o cualquier otra persona.
Finalmente, ningún Consejero mantiene participación alguna en sociedades dependientes del Grupo Vértice 360°.
Según los datos de que dispone la Sociedad, Consejeros y miembros del equipo directivo al 31 de diciembre de 2015 son propietarios a título individual, directa o indirectamente, de las acciones de Vértice 360º que se recogen en la tabla siguiente:
| Nombre | Cargo | Nº de derechos de voto directos |
Nº de derechos de voto Indirectos |
Total | % sobre el total de derechos de voto |
|---|---|---|---|---|---|
| Alfred Michael Collado | Presidente | 440.000 | 440.000 | 0,13% | |
| Juan Ignacio Peinado | Consejero | 4.000 | 4.000 | 0.00% | |
| Gloria Alonso Martínez | Consejero | - | I | I | 0,00% |
| Gorka Urrutia Villafruela | Vicepresidente | 1 | 1 | 0,00% | |
| Carlos Velasco de Mingo | Consejero | 2.914.348 | 2.914.348 | 0,86% |
El 5 de mayo de 2016, Grupo Ezentis, S.A. y la sociedad Squirrel Inversiones, S.L. han suscrito un contrato de compraventa de acciones en virtud del Grupo Ezentis ha transmitido a Squirrel Inversiones la totalidad de las acciones de Vértice Trescientos Sesenta Grados, S.A. de las cuales era titular. A la fecha de formulación de las cuentas anuales consolidadas adjuntas el nuevo accionista de la Sociedad dominante está en vlas de preparar un nuevo plan de negocio del Grupo. Las cuentas anuales consolidadas no recogen el impacto que sobre las mismas pudiera tener el resultado dicha acción.
La evolución de la economía española durante el ejercicio 2015 ha dado muestras de recuperación y ya se puede confirmar que España ha salido de la recesión. Si bien los indicadores económicos básicos (principalmente el desempleo) siguen mostrándose preocupantes, han seguido una tendencia positiva que parece suponen un punto de inflexión encaminado hacia un nuevo ciclo expansivo.
La evolución del mercado publicitario en los últimos ejercicios ha venido marcada por una contracción sin precedentes, lo que ha supuesto crecimientos negativos en niveles de dos dígitos. Este hecho ha supuesto, entre otros, una importante reducción de la demanda en cuanto a producción de contenidos para televisión. Sin embargo, durante los años 2014 y 2015 el mercado cinematográfico se ha empezado a recuperar.
En este sentido, los resultados alcanzados por Grupo Vértice 360º durante el ejercicio 2015 deben enmarcarse dentro de la difícil situación que atraviesa la economía española en general y los mercados en los que opera en particular. Asimismo, hay que tener en cuenta la difícil situación financiera que atraviesa la sociedad tras la declaración de concurso voluntario durante el ejercicio, lo que le dificulta acometer nuevos proyectos, teniendo una incidencia negativa en el resultado.
Son de destacar los siguientes aspectos:
El EBITDA en el período FY15 ha alcanzado los 1.750 mil euros negativos, lo que supone un incremento con respecto al ejercicio anterior que fue de 17 mil euros. El resultado neto del período se sitúa en una pérdida por importe de 4,1 millones de euros, experimentando una reducción con respecto al ejercicio anterior que fue de 12 millones de euros.
Por lo que respecta a la generación de caja, la variación neta de efectivo ascendió a 0,6 millones de euros en FY15, 0,8 millones de euros en FY14,
Las principales magnitudes de Grupo Vértice 360º para el periodo indicado se presentan en las tablas siguientes (en millones de Euros):
| 2015 | 2014 | Var. % | |
|---|---|---|---|
| INGRESOS DE EXPLOTACION |
கு, ம | -50,2% | |
| EBITDA | -1,8 % | 0,0 | N/A |
| Margen EBITDA | -58,2% . | 0-396 | N/A |
| RESULTADO NETO | =12,0 | 65,3% | |
| DEUDA FINANCIERA NETTA |
TOTA | 4.1% | |
| FONDO DE MANIOBRA |
28,5 5 3 | 24.5 | -16,2% |
| CAPEX | 0,2 | 100,0% |
Un análisis comparativo de las principales magnitudes de la cuenta de resultados es el siguiente ( en miles de euros):
| 2015 | 2014. | Var % | |
|---|---|---|---|
| Ingresos de Explotación | 3.010 | 6.039 | -50,2% |
| EBITDA | -1.750 | 17 | N/A |
| Margen EBITDA | -58,2% | 0,3% | NA |
| EBIT | -2.541 | -11.616 | 78,1% |
| Margen EBIT | -84,4% | -192,3% | 56% |
| Resultados Financieros | -1.445 | -580 | -149% |
| BA | -3.986 | -12 196 | 67,3% |
| Margen BAI | -132,4% | -201,9% | 34% |
| Socios minoritarios | 98 | -375 | |
| Impuestos | -63 | -147 | |
| Rdos NETO DE LADOMINANTE | 2450457 | -1 -1 -1 -1 -1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 | 65 346 |
Los ingresos de explotación disminuyeron en un 50% respecto al mismo periodo del ejercicio anterior, alcanzando los 3 millones de euros.
El desglose de la cifra de ingresos de explotación de las diferentes divisiones son los siguientes:
| 2015 | 2014 | Var % | |
|---|---|---|---|
| Contenidos | 1 2228 | 4.100 | -70,0% |
| Otros | 1.782 | 1.939 | -8,1% |
Contenidos: En el periodo se han realizado cuatro estrenos de cine: La mecánica del corazón, Viaje a Sils María, Little boy y Deuda de Honor. No ha habido, sin embargo ninguna producción propia en este segmento. La nueva contratación, por parte de las cadenas de Tv públicas y privadas, de títulos de cine correspondientes al catálogo se ha visto afectada con relación al mismo periodo del ejercicio anterior, como consecuencia de la situación concursal de la sociedad.
Otros: Bajo el epígrafe de otros se incluyen las cifras relativas al área corporativa y resto de líneas de negocio de reducida dimensión, así como los ajustes de consolidación. Tanto en Fy15 como en FY14 la cifra de "Otros" se corresponde íntegramente con las ventas de la filial "Itesa" de apoyo a la producción de programas de TV.
3
El EBITDA del periodo se situó en -1.750 miles de euros, frente a los 17 mil euros del mismo periodo del ejercicio anterior, debido principalmente a la actividad en el ejercicio por la reducción significativa en los contratos de cesión de derechos a las televisiones.
Las amortizaciones en FY15 han supuesto 0,5 millones de euros, frente a los 4,3 millones de euros de FY14.
La amortización de los derechos sobre contenidos (principalmente de cine y televisión) en FY15 ha supuesto en total 0,4 millones de euros, frente a los 4,2 millones del mismo período de 2014
El EBIT alcanzó la cifra de -2,6 millones de euros frente a los -1 1,6 millones del mismo período del año anterior, motivado por los deterioros registrados en 2014.
La división de Contenidos incluye las líneas de negocio de Televisión y Cine, principalmente.
La actividad de Televisión prácticamente no tuvo ninguna relevancia en el ejercicio 2015. Los ingresos del área de televisión disminuyen como consecuencia de la no renovación de diversos contratos que se venían desarrollando.
La actividad de Cine alcanzó los 1,1 millones de euros, frente a los 3,1 millones de euros de FY14. Durante el ejercicio se han realizado cuatro estrenos, aunque no han alcanzado la cifra de negocio objetivo. Además, no ha habido producciones propias de películas durante el periodo.
Bajo el epígrafe Otros se encuadra la actividad de la sociedad ITESA, según se ha explicado en la Nota 1.2.
| 2009157 | 2014 | Vaf Vally/of | |
|---|---|---|---|
| Activo no corriente | 5.228 | 5.586 | -6,4% |
| Inmovilizado material | 285 | ୧୦୦ | -3,9% |
| Fondo de Comercio | 514 | 514 | 0,0% |
| Otros activos intangibles | 3.770 | 4.102 | -8,1% |
| Activos financieros | ਤੇ ਤੇ ਰੋ | 361 | -0,6% |
| Activo corriente | 4.973 | 7.153 | -30,5% |
| Existencias | 432 | 480 | -10,0% |
| Deudores | 2.518 | 5.222 | -51,8% |
| Otros activos corrientes | 126 | 128 | -1,6% |
| Efectivo y equivalente al efectivo | 1.897 | 1.323 | 43,4% |
| TOTAL ACTIVO | 1.0. 2017 | 12 739 | 10.90% |
| Patrimonio Neto | -24.595 | -20.393 | 20,6% |
| Capital y Reservas | -19.851 | -7.870 | 152,2% |
| Resultado de la dominante | -4.147 | -11.967 | -65,3% |
| Minoritarios | -597 | -556 | 7,4% |
| Pasivos no corrientes | 1.348 | 7.064 | -80,9% |
| Provisiones | O | 129 | -100,0% |
| Pasivos por impuestos diferidos | ಗ | 3 | 0,0% |
| Deudas con Entidades de credito | O | 5.580 | -100,0% |
| Otros acreedores | 1.345 | 1.352 | -0,5% |
| Pasivos corrientes | 33.448 | 26.068 | 28,3% |
| Provisiones a corto plazo | 2 | 2 | 0,0% |
| Deudas con Entidades de credito | 11.845 | 6.116 | 93,7% |
| Otros pasivos financieros | 505 | 114 | 343,0% |
| Acreedores comerciales | 6.616 | 6.172 | 7,2% |
| Pasivos por impuestos corrientes | 6.057 | 12.939 | -53,2% |
| Deudas con empresas del Grupo | 7.970 | 395 | 1917,7% |
| Otros pasivos corrientes | 453 | 330 | 37,3% |
| TOTAL PASIVO | 10, 201 | 12-739 | 1949 9/2 |
A cierre del ejercicio 2015, el endeudamiento financiero total neto de Grupo Vértice 360º asciende a 10 millones de euros en línea con respecto al ejercicio anterior.
Por su parte, la deuda con las Administraciones Públicas se ha reducido en 7 millones de euros motivado principalmente por el pago redizado por Grupo Ezentis a Hacienda de 7,5 millones de euros. En ese mismo importe se incrementan las deudas con empresas del Grupo.
5
| Fin 2015 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Largo Plazo Conto Plazo | Totall | Fin 2014 | Variacion ejercicio |
||
| Deuda Financiera | O | 11.845 | 11.845 | 11.696 | 149 |
| Tesorería | 0 | 0 | -1.897 | -1.323 | -574 |
| Deuda Financiera Neta | 9.948 | 10.373 | -425 | ||
| Adm. Públicas | O | 6.057 | 6.057 | 12.939 | -6.882 |
| Empresas del Grupo | O | 7 970 | 7.970 | 395 | 7.575 |
| Otros acreedores | 1.345 | 7.574 | 8.919 | 7.968 | 951 |
| HOTEAL | 1345 | 133446 | 32.894 4 | 31 675 | 1219 |
El importe de las inversiones realizadas en el ejercicio correspondiente a nuevos derechos audiovisuales que han ascendido a 0,4 millones de euros.
El 5 de mayo de 2016, Grupo Ezentis, S.A. y la sociedad Squirel Inversiones, S.L. han suscrito un contrato de compraventa de acciones en virtud del cual Grupo Ezentis ha transmitido a Squirrel Inversiones la totalidad de las acciones de Vértice Trescientos Sesenta Grados, S.A. de las cuales era titular. A la fecha de formulación de las cuentas anuales consolidadas adjuntas el nuevo accionista de la Sociedad dominante está revisando el plan de negocio del Grupo. Las cuentas anuales consolidadas no recogen el impacto que sobre las mismas pudiera tener, en su caso, el resultado de dicha revisión.
Los resultados obtenidos por la Sociedad en el período FY15 quedan enmarcados dentro de la difícil situación económica actual y de la profunda reestructuración llevada a cabo, unido a la situación concursal declarada en el ejercicio 2014.
Los Administradores de la sociedad dominante han elaborado un plan de negocio con el objetivo de desarrollar los diferentes segmentos del negocio. El citado plan de negocio recoge su mejor entendímiento y estimación del desarrollo de sus negocios, en línea con las expectativas de evolución de los mercados en los que operan y en la medida que se alcancen los acuerdos con sus acreedores que permitan la viabilidad futura de la compañía.
Dentro de este contexto, es preciso destacar que Vértice 360º mantiene una posición de ventaja competitiva que se fundamenta en:
Asimismo, no se puede ignorar la especial severidad de las restricciones de liguidez y acceso al crédito en la situación actual. De esta manera los riesgos que podríamos destacar como más significativos a la fecha, serían los siguientes:
Esta actividad, al tratarse de una actividad destinada al entretenimiento/ocio, está sujeta a los gustos y tendencias del público que son, por su propia naturaleza, impredecibles. Un eventual desencuentro entre oferta y demanda puede afectar al cumplimiento de los planes de negocio en este segmento de actividad.
Debido a que esta actividad requiere de recursos financieros muy significativos la Sociedad no se plantea el desarrollo de la misma a corto plazo, si bien existe la posíbilidad de participar en proyectos de producción cinematográfica en el futuro.
De la misma manera que la Distribución cinematográfica, la Sociedad no puede controlar la demanda de los programas, series o documentales, dependiendo en último término de los gustos y tendencias del público. La sociedad se marca como objetivo el desarrollo de proyectos para televisión de ficción y entretenimiento, en formato de miniseries.
El activo del balance no recoge ningún importe por este concepto, pero es consustancial a la empresa el desarrollo de nuevas tecnologías que son de aplicación en los ámbitos de sistemas y distribución de contenidos.
A 31 de diciembre de 2015, el importe registrado en el patrimonio neto como acciones propias asciende a 2.599 miles de euros, correspondientes a 22.998.466 acciones.
El Grupo no utiliza instrumentos que impliquen riesgo de tipo de interés, tipo de cambio, entre otros, salvo los desglosados en las cuentas anuales consolidadas adjuntas.
El capital social de Vértice 360º al 31 de diciembre de 2015 ascendía a 23.627 miles de euros, representado por 337.535.058 acciones ordinarias de 0,07 euros de valor nominal cada una.
No hay restricciones legales ni estatutarias para la adquisición o transmisión de las acciones representativas del capital.
La siguiente tabla muestra una relación de aquellos accionistas que, según el conocimiento de la Sociedad a 31 de diciembre de 2015, tenían directa o indirectamente, una participación superior al 10%:
| Porcentaje de Participación |
Porcentaje de Participación |
|
|---|---|---|
| al 31.12.2015 | al 31.12.2014 | |
| Accionistas: | ||
| Grupo Ezentis, S.A. (antes Avanzit S.A.) | 25,24% | 27,80% |
| Resto (2) | 74,76% | 72.20% |
| Total | 100% | 100% |
Dicha información se ha extraído de los registros de la CNMV en su apartado de participaciones significativas a tenor de lo previsto en el Real Decreto 1362/2007 de 19 de octubre y Circular 2/2007, de 19 de diciembre.
A la fecha de cierre del ejercicio 2015, no existen opciones sobre acciones de la Sociedad concedidas a favor de los miembros del Consejo de Administración o de sus directivos.
Al cierre del ejercicio 2015, no existen restricciones al derecho de voto.
No existen pactos parasociales al cierre del ejercicio 2015.
Las Normas aplicables al nombramiento y sustitución de los miembros del Consejo de Administración son los que figuran en los Estatutos Sociales y en el Reglamento del Consejo de Administración. El nombramiento de los miembros del Consejo de Administración corresponde a la Junta General de Accionistas, de acuerdo con lo establecido en la Ley de Sociedades de Capital y en los Estatutos Sociales. Conforme a estos últimos, el Consejo está compuesto por un mínimo de cinco y un máximo de quince miembros elegidos por la Junta General de Accionistas. En caso de producirse vacantes, el Consejo puede designar por cooptación, de entre los accionistas a personas que haya de ocuparlas hasta que se reúna la primera Junta de General de Accionistas.
Las personas propuestas para el cargo de Consejero deben de reunir los requisitos que en cada momento establezcan las disposiciones legales vigentes y los Estatutos Sociales, además de gozar de reconocido prestigio profesional y de poseer conocimientos y la experiencia adecuados para el desempeño del cargo.
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No pueden ser Consejeros de la Sociedad quienes se hallan incursos en las prohibiciones y en las causas de incompatibilidad que establezca la legislación aplicable.
Las propuestas de nombramientos o de reelección de los Consejeros que se eleven por el Consejo a la Junta General de Accionistas, así como su nombramiento provisional por cooptación, deben de ir precedidas del correspondiente informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones. Cuando el Consejo se aparte de las propuestas de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones habrá que motivar las razones dejando constancias de las mismas en el acta.
De acuerdo con lo establecido en el Reglamento del Consejo en cuanto a la composición cualitativa del referido órgano, el número de consejeros externos dominicales e independientes constituirá una amplia mayoría del Consejo, siendo el número de consejeros ejecutivos el mínimo necesario teniendo en cuenta la complejidad de la Sociedad y el porcentaje de participación de los consejeros ejecutivos en el capital de la misma. El número de consejeros independientes es de al menos un tercio del total de consejeros, en la actualidad el Consejo fiene un sesenta por cien de consejeros independientes.
El plazo estatutario de duración del cargo de consejero es de cinco años, pudiendo ser reelegidos indefinidamente por periodos de igual duración. Vencido el plazo, el nombramiento caducará una vez se haya celebrado la siguiente Junta General de Accionistas o haya concluido el término legal para la convocatoria de la Junta General de Accionista Ordinaria.
Los Consejeros designados por cooptación deberán ser ratificados en su cargo en la primera Junta General de Accionistas que se celebre con posterioridad a su designación.
Los Consejeros cesarán en su cargo cuando lo decida la Junta General de Accionistas, cuando dimitan y cuando haya transcurido el periodo para el que fueron nombrados.
En cuanto a la reforma de los Estatutos Sociales, se trata de una competencia exclusiva de la Junta General de Accionistas (artículo 14.e de los Estatutos Sociales), y se rige por lo dispuesto en los artículos correspondientes de la Ley de Sociedades de Capital, sin ninguna especialidad. Exige la concurrencia de los siguientes requisitos establecidos en la ley:
9
El poder de representación de la Sociedad corresponde al Consejo de Administración en forma colegiada y por decisión mayoritaria. Tienen atribuidas amplias facultades para la gestión, administración y representación de la Sociedad, sin más excepciones que las de aquellos asuntos que sean competencia de la Junta General de Accionistas o no estén incluidos en el objeto social.
En la actualidad, el Consejo de Administración dispone de diversas autorizaciones por la junta general celebrada el día 26 de junio de 2013. En concreto:
Asimismo, conforme a lo establecido en el artículo 506 de la citada Ley se delega expresamente en el Consejo de Administración la facultad de, en su caso, acordar la exclusión o no, del derecho de preferencia en relación con las ampliaciones que pudieran acordarse a tenor del presente acuerdo, cuando concurran las circunstancias previstas en el citado artículo, relativas al interés social y siempre que, en caso de exclusión, el valor nominal de las acciones a emitir más, en su caso, el importe de la prima de emisión se corresponda con el valor razonable que resulte del informe del auditor de cuentas a que se refiere el artículo 506.3 de la Ley de Sociedades de Capital, elaborado a tal fin a instancia del Consejo de Administración.
Se autoriza expresamente al Consejo de Administración para que, a su vez, pueda delegar, al amparo de lo establecido en el artículo 249.2 de la Ley de Sociedades de Capital, las facultades delegadas a que se refiere este acuerdo.
(i). Valores objeto de la emisión. Los valores a los que se refiere esta delegación podrán ser obligaciones, bonos y demás valores de renta fija o instrumentos de deuda de análoga naturaleza en cualquiera de las formas admitidas en Derecho, incluyendo, sin carácter limitativo, cédulas, pagarés o warrants u ofros valores análogos, de carácter ordinario o que puedan dar derecho directa o indirectamente a la suscripción o la adquisición de acciones de la Sociedad, de nueva emisión o ya en circulación, liquidables mediante entrega física o mediante diferencias. Esta delegación también comprende valores de renta fija y warrants convertibles en acciones de la Sociedad y/o canjeables en acciones de la Sociedad o de otras sociedades del grupo de la Sociedad o de fuera del mismo.
(ii). Plazo. La emisión de los valores podrá efectuarse en una o en varias veces, en cualquier momento, dentro del plazo máximo de cinco (5) años a contar desde la fecha de adopción del presente acuerdo.
(iii). Importe máximo de la delegación. El importe máximo total de la emisión o emisiones de valores que se acuerden al amparo de esta delegación será de cien (100) millones de euros o su equivalente en otra divisa.
A efectos del cálculo del anterior límite, en el caso de los warrants se tendrá en cuenta la suma de primas y precios de ejercicio de los warrants de cada emisión que se apruebe al amparo de la presente delegación. Por su parte, en el caso de valores de renta fija, se computará a efectos del anterior límite el saldo vivo de los emitidos al amparo de la misma.
Se hace constar que, de conformidad con el artículo 510 de la Ley de Sociedades de Capital, no es de aplicación a la Sociedad la limitación que, en materia de emisión de obligaciones y otros valores que reconozcan o creen deuda, prevé el artículo 405.1 de la Ley de Sociedades de Capital.
(iv). Alcance de la delegación. La delegación a que se refiere este acuerdo se extenderá, tan ampliamente como se requiera en Derecho, a la fijación de los distintos aspectos y condiciones de cada emisión. En particular, y a fítulo meramente enunciativo, no limitativo, corresponderá al Consejo de Administración de la Sociedad determinar, para cada emisión, su importe, dentro siempre de los expresados límites cuantitativos globales; el lugar de emisión (ya sea éste nacional o extranjero) y la moneda o divisa y, en caso de que sea extranjera, su equivalencia en euros; la denominación, ya sean bonos u obligaciones o cualquiera otra admitida en Derecho (incluso subordinados); la fecha o fechas de emisión; cuando los valores no sean convertibles, la posibilidad de que sean canjeables total o parcialmente por acciones preexistentes de la Sociedad o de otras sociedades del grupo de la Sociedad o de fuera del mismo, y la circunstancia de poder ser convertibles o canjeables necesaria o voluntariamente, y, en este último caso, a opción del titular de los valores o de la Sociedad, o incorporar un derecho de opción de compra o suscripción sobre las aludidas acciones; el tipo de interés, fechas y procedimientos de pago del cupón; el carácter de perpetua o amortizable y en este último caso el plazo de amortización y la fecha del vencimiento; el tipo de reembolso, primas y lotes, las garantías, incluso hipotecarias; la forma de representación, mediante títulos o anotaciones en cuenta; el número de valores y su valor nominal, que, en caso de valores convertibles y/o canjeables, no será inferior al valor nominal de las acciones; derecho de suscripción preferente, en su caso, y régimen de suscripción; legislación aplicable; solicitar, en su caso, la admisión a negociación en mercados secundarios oficiales o no oficiales, organizados o no, de los valores que se emitan con los requisitos que en cada caso exija la normativa vigente; y, en general, cualguiera otra condición de la emisión, así como, en su caso, designar al comisario del correspondiente sindicato de tenedores de los valores que puedan emitirse y aprobar las reglas fundamentales que hayan de regir las relaciones jurídicas entre la Sociedad y dicho sindicato que, de resultar procedente, exista.
La delegación incluye asimismo la atribución al Consejo de Administración de la facultad de decidir respecto de las condiciones de amortización de los valores emitidos en uso de esta autorización, pudiendo emplear a tales efectos cualesquiera de los previstos al respecto en la Ley de Sociedades de Capital. Asimismo, el Consejo de Administración queda facultado para que, cuando lo estime conveniente, y condicionado a la obtención de las autorizaciones oficiales que puedan ser necesarias y, en su caso, a la conformidad de las asambleas de los correspondientes sindicatos de tenedores de los valores pertinentes que puedan emitirse en uso de esta autorización, pueda modificar los términos y condiciones de tales valores.
(v). Bases y modalidades de la conversión. En el caso de emisiones de valores de renta fija convertibles en acciones (en este último caso, ya sea en acciones de la Sociedad o en acciones de sociedades pertenecientes al grupo de la Sociedad o de fuera de éste) y a los efectos de la determinación de las bases y modalidades de la conversión, se acuerda establecer los siguientes criterios:
Los valores que se emitan al amparo de este acuerdo podrán ser convertibles en acciones de nueva emisión de la Sociedad o en acciones de sociedades pertenecientes al grupo de la Sociedad o de fuera de éste, con arreglo a una relación de conversión fija o variable (determinada o determinable), quedando facultado el Consejo de Administración para decidir si son convertibles, así como para determinar si son necesaria o voluntariamente convertibles, y en el caso de que lo sean voluntariamente, a opción de sus titulares o de la Sociedad, con la periodicidad y durante el plazo que se establezca en el acuerdo de emisión y que no podrá exceder de quince (15) años contados desde la correspondiente fecha de emisión.
A efectos de la conversión y/o canje, los valores de renta fija se valorarán por su importe nominal y las acciones al cambio fijo que se determine en el acuerdo del Consejo de Administración en el que se haga uso de esta delegación, o al cambio determinable en la fecha o fechas que se indiquen en el propio acuerdo del Consejo de Administración, y en función del valor de cotización en las bolsas de valores españolas de las acciones de la Sociedad en la fecha/s o período/s que se tomen como referencia en el mismo acuerdo, con o sin descuento.
También podrá acordarse emitir los valores de renta fija convertibles con una relación de conversión variable. En este caso, el precio de las acciones a los efectos de la conversión será la media aritmética de los precios de cierre de las acciones de la Sociedad en el Mercado Continuo durante un período a determinar por el Consejo de Administración. La prima o descuento podrá ser distinta para cada fecha de conversión de cada emisión (o, en su caso, cada tramo de una emisión).
El Consejo de Administración podrá establecer, para el caso de que los valores objeto de la correspondiente emisión sean convertibles, que la Sociedad se reserve el derecho de optar en cualquier momento entre la conversión en acciones nuevas de la Sociedad, concretándose la naturaleza de las acciones a entregar al tiempo de realizar la conversión o canje, pudiendo optar incluso por entregar una combinación de acciones de nueva emisión de la Sociedad con acciones preexistentes.
Cuando proceda la conversión y/o canje, las fracciones de acción que en su caso correspondiera entregar al titular de los valores se redondearán por defecto hasta el número entero inmediatamente inferior y cada titular podrá recibir, si así lo establece el Consejo de Administración, en metálico la diferencia que en tal supuesto pueda producirse.
En ningún caso, de conformidad con el artículo 59.2 de la Ley de Sociedades de Capital, el valor de la acción, a efectos de la relación de conversión de los valores por acciones podrá ser inferior a su valor nominal. Asimismo, de conformidad con lo previsto en el artículo 415 de la Ley de Sociedades de Capital, los valores de renta fija convertibles no podrán emitirse por una cifra inferior a su valor nominal ni podrán ser convertidos dichos valores en acciones cuando el valor nominal de aquellos sea inferior al de éstas.
Al tiempo de aprobar una emisión de valores convertibles y/o canjeables al amparo de la autorización conferida por la Junta General, el Consejo de Administración emitirá un informe desarrollando y concretando, a partir de los criterios anteriormente descritos, las bases y modalidades de la conversión específicamente aplicables a la indicada emisión, al que acompañará el correspondiente informe de los auditores de cuentas, ambos previstos en los artículos 414 y 511 de la Ley de Sociedades de Capital.
(vi). Derechos de los titulares de valores convertibles y canjeables. En tanto sea posible la conversión y/o canje en acciones de los valores que se puedan emitir, sus titulares tendrán cuantos derechos les reconoce la legislación vigente.
(vii). Ampliación de capital, exclusión del derecho de suscripción preferente en valores convertibles. La delegación en favor del Consejo de Administración aquí prevista comprende asimismo, a título enunciativo, no limitativo, las siguientes facultades:
La facultad para que el Consejo de Administración, al amparo de lo previsto en el artículo 511 de la Ley de Sociedades de Capital, excluya, total o parcialmente, en la emisión de obligaciones convertibles, el derecho de preferencia de los accionistas, cuando ello venga exigido para la captación de los recursos financieros en los mercados internacionales, para emplear técnicas de prospección de la demanda o de cualquier otra manera lo justifique el interés de la Sociedad. En cualquier caso, si el Consejo de Administración decidiera suprimir el derecho de preferencia en relación con una emisión concreta de valores convertibles que eventualmente decida realizar al amparo de la presente autorización, emitirá, al tiempo de aprobar la emisión y de conformidad con lo previsto en el artículo 511 de la Ley de Sociedades de Capital, un informe detallando las concretas razones de interés social que justifiquen dicha medida, que será objeto del correlativo informe del auditor de cuentas al que se refiere el artículo 414 de la Ley de Sociedades de Capital. Dichos informes serán puestos a disposición de los accionistas y comunicados a la primera Junta General que se celebre tras el correspondiente acuerdo de emisión, en atención a lo que disponen los preceptos legales citados.
De conformidad con los artículos 297.1. b) y 302 de la Ley de Sociedades de Capital, la facultad de aumentar el capital social en la cuantía necesaria para atender las solicitudes de conversión de valores convertibles emitidos conforme a la presente delegación. Dicha facultad sólo podrá ser ejercitada en la medida en que el Consejo de Administración no exceda con dichos aumentos, conjuntamente con cualesquiera otros aumentos de capital que pueda realizar en virtud de otras delegaciones para aumentar el capital social con las que cuente, el límite de la mitad de la cifra de capital social previsto en el artículo 297.1. b) de la Ley de Sociedades de Capital y computado en el momento de la presente autorización. Esta autorización para aumentar el capital social incluye la de emitir y poner en circulación, en una o varias veces, las acciones representativas del mismo que sean necesarias para llevar a efecto la conversión, así como, de conformidad con el artículo 297.2 de la Ley de Sociedades de Capital, la de dar nueva redacción al artículo de los Estatutos Sociales relativo a la cifra del capital social y para, en su caso, anular la parte de dicho aumento de capital que no hubiere sido necesaria para la conversión en acciones. De conformidad con lo previsto en el artículo 304.2 de la Ley de Sociedades de Capital, en el aumento de capital que lleve a cabo el Consejo de Administración para atender tales solicitudes de conversión no habrá lugar al derecho de preferencia de los accionistas de la Sociedad.
La facultad de desarrollar y concretar las bases y modalidades de la conversión y/o canje, teniendo en cuenta los criterios establecidos en el apartado 5 anterior y, en general y en sus más amplios términos, la determinación de cuantos extremos y condiciones resulten necesarios o convenientes para la emisión. El Consejo de Administración, en las sucesivas Juntas Generales que celebre la Sociedad, informará a los accionistas del uso que, en su caso, se haya hecho hasta el momento de la delegación para emitir valores de renta fija convertibles y/o canieables.
La delegación en el Consejo de Administración comprende las más amplias facultades que en Derecho sean necesarias para la interpretación, aplicación, ejecución y desarrollo de los acuerdos de emisión de valores convertibles o canjeables en acciones de la Sociedad, en una o varias veces, y correspondiente aumento de capital, concediéndole igualmente, facultades para la subsanación y complemento de los mismos en todo lo que fuera preciso, así como para el cumplimiento de cuantos requisitos fueran legalmente exigibles para llevarlos a buen fin, pudiendo subsanar omisiones o defectos de dichos acuerdos, señalados por cualesquiera autoridades, funcionarios u organismos, nacionales o extranjeros, quedando también facultado para adoptar cuantos acuerdos y otorgar cuantos documentos públicos o privados considere necesarios o convenientes para la adaptación de los precedentes acuerdos de emisión de valores convertibles o canjeables y del correspondiente aumento de capital a la calificación verbal o escrita del Registrador Mercantil o, en general, de cualesquiera otras autoridades, funcionarios o instituciones nacionales o extranjeros competentes.
(viii). Warrants: Las realas previstas en los apartados 5 a 7 anteriores resultarán de aplicación, mutatis mutandi en caso de emisión de warrants u otros valores análogos que puedan dar derecho directa o indirectamente a la suscripción de acciones de nueva emisión de la Sociedad o acciones de la Sociedad ya en circulación, comprendiendo la delegación las más amplias facultades, con el mismo alcance de los apartados anteriores, para decidir todo lo que estime conveniente en relación con dicha clase de valores.
(ix). Admisión a negociación. La Sociedad solicitará, cuando proceda, la admisión a negociación en mercados secundarios oficiales o no oficiales, organizados o no,
nacionales o extranjeros, de los valores que se emitan en virtud de esta delegación, facultando al Consejo de Administración para la realización de los trámites y actuaciones necesarios para la admisión a cotización ante los organismos competentes de los distintos mercados de valores nacionales o extranjeros.
(x). Garantía de emisiones de valores de renta fija realizadas por sociedades del grupo. El Consejo de Administración de la Sociedad queda igualmente facultado para garantizar en nombre de la Sociedad, dentro de los límites anteriormente señalados, las nuevas emisiones de valores (ordinarios, convertibles o canjeables) que, durante el plazo de vigencia del presente acuerdo, puedan llevar a cabo sociedades pertenecientes a su grupo.
(xi). Facultades de delegación y sustitución y de otorgamiento de poderes. Se autoriza al Consejo de Administración para que, a su vez, delegue a favor de cualquiera de sus miembros y/o del Secretario no consejero del Consejo de Administración las facultades conferidas en virtud de este acuerdo que sean delegables y para que otorgue a favor de los empleados de la Sociedad que estime oportunos los poderes pertinentes para el desarrollo de dichas facultades delegadas.
Las modalidades de adquisición podrán consistir tanto en compra-venta como en permuta, como en cualquier otra modalidad de negocio a fítulo oneroso, según las circunstancias así lo aconsejen.
Para todo ello, se autoriza al Consejo de Administración tan ampliamente como sea necesario, a solicitar cuantas autorizaciones y adoptar cuantos acuerdos fueran necesarios o convenientes en orden al cumplimiento de la normativa legal vigente, ejecución y buen fin del presente acuerdo.
No existen acuerdos de estas características.
l) Acuerdos con Consejeros, Dirección y Empleados que dispongan indemnizaciones en caso de dimisión, despido improcedente o extinción de la relación laboral con motivo de una oferta pública de adquisición
Al 31 de diciembre de 2015 no existen contratos de alta dirección que contemplen indemnización alguna por resolución del contrato más allá de las legalmente previstas.
Los confratos de los empleados ligados a Vértice 360º por una relación laboral común generalmente no contienen cláusulas de indemnización específicas, por lo que, en el supuesto de extinción de la relación laboral resultará de aplicación la normativa laboral general.
Dada la actividad a la que se dedica la Sociedad y la inexistencia de proceso de fabricación, la misma no tiene responsabilidades, gastos, activos ni provisiones y contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en relación con el patrimonio, la situación financiera y los resultados de la misma. Por este motivo, no se incluyen otros desgloses específicos en la presente memoria e Informe de Gestión consolidado respecto a información de cuestiones medioambientales.
De conformidad con lo establecido por el artículo 538 de la Ley de Sociedades de Capital, el Informe Anual de Gobierno Corporativo (IAGC) forma parte de este Informe de Gestión. El IAGC constituye un hecho relevante y es comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores, que lo publica en su página web: www.cnmv.es. Asimismo está disponible en la web corporativa de la Sociedad Dominante, que es www.vertice360.com.
Dada la situación financiera de la sociedad y el hecho de que haya sido declarada en situación concursal durante el ejercicio 2014, no puede atender los pagos con arreglo a la ley de morosidad. En cuanto a las medidas a aplicar para su cumplimiento, serán las adoptadas en su caso, en el Convenio de acreedores que se apruebe finalmente.(Véase Nota 11.e de la Memoria Consolidada),
Las presentes Cuentas Anuales Consolidadas, integradas por los Estados Financieros (Balance de situación consolidado, Cuenta de Pérdidas y Ganancias consolidada, Estado de Cambios en el Patrimonio Neto consolidado y Estado de Flujos de Efectivo consolidado), las notas explicativas de la Memoria y el Informe de Gestión han sido formuladas por el Consejo de Administración en su reunión del 30 de septiembre de 2016.
| Squirrel Inversiones, S.L.U. | D) Julián Martíněz Samaniego |
|---|---|
| P.P. D. Pablo Pereiro Lage | |
| D. Carlos Velasco de Mingo | D. Juan Ignacio Pelnado |
D. Alfred M. Collado
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