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Cuentas Anuales e Informe de Gestión del ejercicio finalizado a 31 de diciembre de 2020

Balance de Situación 31 de diciembre de 2020 y 2019

(cifras en miles de euros)

ACTIVO	Nota	2020	2019 (*)
Inmovilizado intangible	5	177
Anticipos para inmovilizado intangible		177
Inmovilizado material	6	414	442
Terrenos y construcciones		407	436
Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material		7	6
Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo		40.934	20.508
Instrumentos de patrimonio	8	33.928	11.540
Créditos a empresas	9-10	7.006	8.968
Total activos no corrientes		41.525	20.950
Existencias	17	3.481	44
Anticipos a proveedores		3.481	44
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar		3.991	3.208
Clientes por ventas y prestaciones de servicios	9	541	78
Clientes, empresas del grupo y asociadas	9	3.415	2.895
Otros créditos con las Administraciones Públicas	16	35	234
Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo	9	3.358	1.630
Créditos a empresas del grupo		3.358	1.630
Inversiones financieras a corto plazo	9	41	41
Créditos a empresas		41	31
Otros activos financieros			10
Periodificaciones a corto plazo		5
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes	11	462	964
Tesorería		462	964
Total activos corrientes		11.338	5.886
Total activo		52.863	26.836

(*) Cifras reexpresadas a efectos comparativos como consecuencia de los acontecimientos descritos en la nota 2.3 de la memoria de las cuentas anuales adjunta

Balance de Situación 31 de diciembre de 2020 y 2019

(cifras en miles de euros)

PATRIMONIO NETO Y PASIVO	Nota	2020	2019 (*)
Fondos Propios	12	45.742	26.100
Capital
Capital escriturado		85.908	19.089
Prima de emisión
Prima de emisión o asunción		165.045	11.364
Reservas
Legal y estatutaria		1.097	1.097
Otras reservas		(214.997)	(7.664)
(Acciones y participaciones en patrimonio propias)		(1.012)	(1.012)
Resultados de ejercicios anteriores
Resultado del ejercicio		9.701	3.226
Total patrimonio neto		45.742	26.100
Pasivos por impuesto diferido	16		2
Total pasivos no corrientes			2
Provisiones a corto plazo
Deudas a corto plazo	14	4	3
Deudas con entidades de crédito		4	3
Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo	14	6.041	56
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar		1.076	662
Proveedores a corto plazo	14	26	7
Proveedores, empresas del grupo y asociadas	14	755	16
Acreedores varios	14	249	331
Personal (remuneraciones pendientes de pago)	14	7	31
Pasivos por impuesto corriente	16		276
Otras deudas con las Administraciones Públicas	16	39	1
Periodificaciones a corto plazo			13
Total pasivos corrientes		7.121	734
Total patrimonio neto y pasivo		52.863	26.836

(*) Cifras reexpresadas a efectos comparativos como consecuencia de los acontecimientos descritos en la nota 2.3 de la memoria de las cuentas anuales adjunta

Cuenta de Pérdidas y Ganancias

31 de diciembre de 2020 y 2019

(cifras en miles de euros)

CUENTA DE PERDIDAS Y GANANCIAS	Nota	2020	2019 (*)
Importe neto de la cifra de negocios	18	1.917	1.247
Prestaciones de servicios		1.917	1.247
Trabajos realizados por otras empresas		(655)	(207)
Trabajos realizados por otras empresas		(655)	(207)
Gastos de personal	18	(66)	(35)
Sueldos, salarios y asimilados		(54)	(28)
Cargas sociales		(12)	(8)
Otros gastos de explotación		(1.095)	(908)
Servicios exteriores		(1.066)	(882)
Tributos		(29)	(26)
Amortización del inmovilizado	6	(32)	(31)
Diferencias negativas en combinaciones de negocios			396
Otros resultados		9	111
Deterioro y resultados por enajenaciones del inmovilizado	6		(593)
Resultado de explotación		78	(20)
Ingresos financieros	9	273	113
Ingresos de créditos		273	113
Gastos financieros	13
Por deudas con empresas del grupo y asociadas
Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos
financieros	8 y 9	9.350	3.133
Deterioros y pérdidas			3.133
Resultado financiero		9.623	3.247
Resultado antes de impuestos		9.701	3.226
Resultado del ejercicio procedente de operaciones		9.701	3.226
continuadas

(*) Cifras reexpresadas a efectos comparativos como consecuencia de los acontecimientos descritos en la nota 2.3 de la memoria de las cuentas anuales adjunta

La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales del ejercicio 2020

Estado de Cambios en el Patrimonio Neto

31 de diciembre de 2020 y 2019

(cifras en miles de euros)

A) Estado de Ingresos y Gastos Reconocidos

	2020	2019 (*)
Resultado de la cuenta de pérdidas y ganancias	9.701	3.226
Total de ingresos y gastos reconocidos	9.701	3.226

B) Estado Total de Cambios en el Patrimonio Neto

				Acciones y participaciones
	Capital	Prima de		en patrimonio	Resultado del
	escriturado	emisión	Reservas	propias	ejercicio	Total
Saldo a 31 de diciembre de 2018	5.984		1.002	(1.646)	852	6.192
Ingresos y gastos reconocidos					3.226	3.226
Operaciones con socios o propietarios
Ampliaciones de capital	13.105	11.364				24.469
Otros movimientos			(7.568)	634		(6.934)
Aplicación del beneficio del ejercicio 2019
Reservas					(852)	(852)
Saldo a 31 de diciembre de 2019 (*)	19.089	11.364	(6.566)	(1.012)	3.226	26.100
Ingresos y gastos reconocidos					9.701	9.701
Operaciones con socios o propietarios
Ampliaciones de capital	66.819	153.681				220.500
Otros movimientos			(207.334)			(207.334)
Aplicación del beneficio del ejercicio 2019
Reservas					(3.226)	(3.226)
Saldo a 31 de diciembre de 2020	85.908	165.045	(213.900)	(1.012)	9.701	45.742

(*) Cifras reexpresadas a efectos comparativos como consecuencia de los acontecimientos descritos en la nota 2.3 de la memoria de las cuentas anuales adjunta

La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales del ejercicio 2020

Estado de Flujos de Efectivo

31 de diciembre de 2020 y 2019

(cifras en miles de euros)

FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN	2020	2019 (*)
Resultado del ejercicio antes de impuestos	9.701	3.226
Ajustes del resultado:	(9.591)	(3.227)
Amortización del inmovilizado (+)	32	31
Correcciones valorativas por deterioro (+/-)		593
Ingresos financieros (-)	(273)	(113)
Variación de valor razonable en instrumentos financieros (+/-)	(9.350)	(3.133)
Otros ingresos y gastos (-/+)		(604)
Cambios en el capital corriente:	(3.824)	(1.201)
Existencias (+/-)	(3.437)	(42)
Deudores y otras cuentas a cobrar (+/-)	(264)	(1.194)
Empresas del grupo y asociadas (+/-)	219
Otros activos corrientes (+/-)	(5)	7
Acreedores y otras cuentas a pagar (+/-)	(337)	17
Otros pasivos corrientes (+/-)		11
Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación:		(145)
Cobros/ (pagos) por impuesto sobre beneficios		(145)
Flujos de efectivo de las actividades de explotación	(3.714)	(1.346)
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN
Pagos por inversiones (-):
Empresas del grupo y asociadas	(8.348)	(10.036)
Inmovilizado material, intangible e inversiones inmobiliarias	(181)
Otros activos financieros		(2)
Cobros por desinversiones (+):
Empresas del grupo y asociadas	11.740	461
Flujos de efectivo de las actividades de inversión	3.211	(9.578)
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN
Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio
Emisión de instrumentos de patrimonio (+)		11.969
Adquisición de instrumentos de patrimonio propio (-)		(92)
Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero
Emisión:
Deudas con entidades de crédito (+)		102
Otras deudas (+)	1
Devolución y amortización:
Deudas con entidades de crédito (-)		(97)
Flujos de efectivo de las actividades de financiación	1	11.881
AUMENTO/ (DISMINUCIÓN) NETA DEL EFECTIVO O	(502)	957
EQUIVALENTES
Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio	964	7
Efectivo o equivalentes al final del ejercicio	462	964

(*) Cifras reexpresadas a efectos comparativos como consecuencia de los acontecimientos descritos en la nota 2.3 de la memoria de las cuentas anuales adjunta

La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales del ejercicio 2020

Memoria de las Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2020

1. Naturaleza y Actividades de la Sociedad

1.1. Constitución y domicilio social

Vértice Trescientos Sesenta Grados, S.A., (en adelante, la Sociedad o Vértice 360º), antes denominada Corporación Española de Contenidos y Servicios Audiovisuales, S.A., fue constituida por tiempo indefinido el 18 de octubre de 2006, y se rige por la legislación mercantil vigente en Madrid. Su domicilio social se encuentra en la calle Agastia número 80 de Madrid.

La Sociedad es cabecera de un grupo de entidades dependientes y, de acuerdo con la legislación vigente, está obligada a formular separadamente cuentas anuales consolidadas. Las Cuentas Anuales consolidadas del Grupo Vértice Trescientos Sesenta Grados (en adelante, el Grupo) del ejercicio 2020, se someterán a la aprobación por la Junta General de Accionistas, estimándose que serán aprobadas sin ninguna modificación. Las Cuentas Anuales consolidadas del Grupo del ejercicio 2019, fueron aprobadas en Junta General de Accionistas celebrada el 30 de julio de 2020.

1.2. Actividad

La Sociedad tiene por objeto social:

1. La adquisición, producción, realización, publicación, grabación, sonorización, doblaje, edición, post-producción, emisión, transmisión, comunicación pública, importación y exportación, comercialización, distribución, exhibición, reproducción, transformación, y en cualquier forma explotación de obras audiovisuales, literarias y musicales, por toda clase de medios y en toda clase de soportes de sonido y/o imagen, incluyendo programas culturales, educativos, científicos, deportivos, de ocio y/o entretenimiento.
1. La prestación de servicios de publicidad mediante la creación, realización, edición, post-producción, publicación, grabación y comercialización de anuncios, carteles, folletos, campañas publicitarias, propaganda, comunicación institucional o pública e imagen corporativa, todo ello por cuenta propia o de terceros.
1. La organización, participación y producción de todo tipo de eventos, y especialmente los referidos al ámbito de la comunicación comunicativa y empresarial.
1. Adquirir, poseer, usar, ceder, explotar y disponer por cualquier forma, de patentes, derechos de edición, marcas registradas y cualesquiera otros derechos de propiedad intelectual o industrial, previo el cumplimiento en cada caso de los necesarios requisitos legales.
1. La adquisición, tenencia, disfrute, administración, suscripción y enajenación de valores mobiliarios y de otros títulos de renta fija o variable con exclusión de la actividad reservada en la legislación a instituciones y del mercado de valores a Sociedades específicas.
1. La participación en empresas que tengan actividades similares o análogas a las designadas anteriormente.

El 19 de diciembre de 2007, la Sociedad comenzó a cotizar sus acciones en el Sistema de Interconexión Bursátil de las bolsas de valores de Madrid y Barcelona.

Memoria de las Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2020

2. Bases de Presentación

2.1. Marco normativo de referencia

Estas Cuentas Anuales se han elaborado de acuerdo con el marco normativo de información financiera aplicable a la Sociedad, que es el establecido en el Código de Comercio, el Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital y demás legislación vigente.

Las Cuentas Anuales, han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad para su sometimiento a la aprobación de la Junta General de Accionistas, estimándose que serán aprobadas sin ninguna modificación.

2.2. Imagen fiel

Las Cuentas Anuales, se han preparado a partir de los registros auxiliares de contabilidad de la Sociedad, habiéndose aplicado las disposiciones legales vigentes en materia contable con la finalidad de mostrar la imagen fiel del patrimonio, la situación financiera a 31 de diciembre de 2020, los resultados de sus operaciones, los cambios en el patrimonio neto y sus flujos de efectivo correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha.

2.3. Comparación de la información

Las Cuentas Anuales presentan a efectos comparativos, con cada una de las partidas del balance, de la cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de cambios en el patrimonio neto, el estado de flujos de efectivo y de la memoria, además de las cifras del ejercicio 2020, las correspondientes al ejercicio anterior, que formaban parte de las Cuentas Anuales del ejercicio 2019 aprobadas por la Junta General de Accionistas de la Sociedad de fecha 30 de julio de 2020.

La información correspondiente a periodos anteriores contenida en estas cuentas anuales debe leerse teniendo en cuenta que se han producido los siguientes cambios con respecto de las cifras recogidas en las cuentas anuales del ejercicio 2019 que fueron aprobadas con fecha 30 de julio de 2020:

Tal y como se comenta en la Nota 12, durante el ejercicio 2019 la Sociedad procedió a adquirir, como contraprestación a la ampliación de capital realizada por importe de 12.500 miles de euros, las participaciones de las Sociedades Nautical Channel, LTD, M Three SatCom, S.R.L., Media 360 Italy Corporate Capital, S.R.L., Media 360 HK, Limited.

En las cuentas formuladas con fecha 30 de marzo de 2020, dichas participaciones fueron registradas por los importes correspondientes a las valoraciones realizadas por los Administradores y que sirvieron de base para determinar el importe de la ampliación de capital a realizar por Vértice 360º y para integrarlas en su activo, de acuerdo con su valor nominal.

Con fecha 17 de noviembre de 2020 el Consejo de Administración de Vértice 360º reconsideró y aprobó la contabilización de la operación de integración de las Sociedades adquiridas, de acuerdo a la normativa aplicable en relación a las combinaciones de negocios, por su valor de cotización a la fecha de toma de control, esto es, 4 de noviembre de 2019.

Estas modificaciones fueron recogidas en la Información Financiera Intermedia del primer semestre de 2020 publicada por la Sociedad con fecha 18 de noviembre de 2020.

En el Anexo I de las presentes cuentas anuales se recogen los estados financieros del ejercicio 2019 reexpresados y sin reexpresar.

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2.4. Moneda funcional y moneda de presentación

La moneda en la que se presentan las Cuentas Anuales es el euro y se presentan expresadas en miles de euros.

2.5. Aspectos críticos de la valoración y estimación de las incertidumbres y juicios relevantes en la aplicación de políticas contables

La Sociedad ha elaborado sus estados financieros bajo el principio de empresa en funcionamiento, sin que exista ningún tipo de riesgo importante que pueda suponer cambios significativos en el valor de los activos o pasivos en el ejercicio siguiente, habiendo tenido en consideración la situación económica actual y los efectos derivados del COVID-19, así como sus posibles efectos en la economía en general y en la empresa en particular, concluyendo que no existe riesgo que pueda afectar a la continuidad en su actividad.

Como consecuencia de la ampliación de capital por aportación no dineraria realizada durante el ejercicio 2020 y que se describe en la Nota 12, la Sociedad ha registrado, en el epígrafe "reservas", un importe negativo por valor de 210.561 miles de euros equivalentes a la diferencia entre el valor neto contable de los activos y pasivos integrados (9.939 miles de euros) y el valor de la ampliación de capital realizada (220.500 miles de euros).

El registro de esta reserva ha provocado que, al 31 de diciembre de 2020, el patrimonio neto de Vértice 360º sea de 45.742 miles de euros, mientras que la cifra de capital social ascienda a la cantidad de 85.908 miles de euros, lo que supone que la Sociedad se encuentra en el supuesto recogido en el artículo 327 de la Ley de Sociedades de Capital al tener una cifra de patrimonio neto inferior a la dos terceras partes del capital social, disponiendo de un ejercicio social para reestructurar el desequilibrio patrimonial.

Dicha situación de desequilibrio patrimonial se ha ocasionado como consecuencia del efecto contable derivado del proyecto de integración de varias Sociedades con el que se incrementarán los volúmenes de facturación y de resultados del Grupo Vértice, y que se traducirá en un incremento de los dividendos de las participadas a Vértice 360º.

Adicionalmente, al 31 de diciembre de 2020, la Sociedad presenta un fondo maniobra positivo de 4.217 miles de euros y cuenta con el apoyo financiero de su accionista principal.

El Consejo de Administración adoptará las medidas que estime necesarias para solventar dicha situación dentro del plazo establecido legalmente.

La preparación de las Cuentas Anuales requiere la aplicación de estimaciones contables relevantes y la realización de juicios, estimaciones e hipótesis en el proceso de aplicación de las políticas contables de la Sociedad. En este sentido, a continuación, se recoge un detalle de los aspectos que han implicado un mayor grado de juicio, complejidad o en los que las hipótesis y estimaciones son significativas para la preparación de las Cuentas Anuales.

Estimaciones contables relevantes e hipótesis:

La vida útil de los activos intangibles (véase Notas 4.a).
El deterioro de determinados activos intangibles (véase Nota 4.c).
El deterioro, en su caso, de las inversiones por créditos con empresas del grupo y asociadas (véase Nota 4.d).

Memoria de las Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2020

El deterioro, en su caso, de las inversiones en el patrimonio neto de empresas del grupo y asociadas (véase Nota 4.d).
El valor razonable de diversos instrumentos financieros (véase Nota 4.d).

Asimismo, a pesar de que las estimaciones realizadas por los Administradores de la Sociedad se han calculado en función de la mejor información disponible a 31 de diciembre de 2020, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a su modificación en los próximos ejercicios. El efecto en Cuentas Anuales de las modificaciones que, en su caso, se derivasen de los ajustes a efectuar durante los próximos ejercicios se registraría de forma prospectiva.

2.6. Agrupación de partidas

Determinadas partidas del balance de situación, de la cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de cambios en el patrimonio neto y del estado de flujos de efectivo se presentan de forma agrupada para facilitar su comprensión, si bien, en la medida en que sea significativa, se ha incluido la información desagregada en las correspondientes notas de la memoria.

3. Distribución de Resultados

La propuesta de distribución del resultado de 2020 de la Sociedad a presentar a la Junta General de Accionistas es la siguiente:

	Miles de euros
Bases de reparto
Beneficio del ejercicio	9.701
Distribución
A Reserva Legal	970
A Reservas Voluntarias	8.731
Total	9.701

Durante los ejercicios 2020 y 2019 la Sociedad no ha distribuido cantidad alguna en concepto de dividendos, ni dividendos a cuenta de resultados.

La Sociedad no tiene establecida ninguna limitación para la distribución de dividendos distinta a la establecida legalmente y que obliga a las Sociedades a destinar el 10% de los beneficios del ejercicio a la constitución de la reserva legal, hasta que ésta alcance, al menos, el 20% del capital social. Esta reserva, mientras no supere el límite del 20% del capital social, no es distribuible a los accionistas.

Una vez cubiertas las atenciones previstas por la Ley o los estatutos, sólo podrán repartirse dividendos con cargo al beneficio del ejercicio, o a reservas de libre disposición, si el valor del patrimonio neto a consecuencia del reparto no resulta ser inferior al capital social. A estos efectos, los beneficios imputados directamente al patrimonio neto no podrán ser objeto de distribución directa ni indirecta. Si existieran pérdidas de ejercicios anteriores que hicieran que ese valor del patrimonio neto de la Sociedad fuera inferior a la cifra del capital social, el beneficio se destinará a la compensación de estas pérdidas.

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4. Normas de Registro y Valoración

Las presentes Cuentas Anuales, han sido preparadas de acuerdo con los principios contables y normas de valoración y clasificación contenidas en la legislación mercantil vigente. Los principales criterios aplicados en relación con las diferentes partidas son los siguientes:

(a) Inmovilizado intangible

Los activos incluidos en el inmovilizado intangible, figuran contabilizados a su precio de adquisición y se presentan en el balance por su valor de coste minorado en el importe de las amortizaciones y correcciones valorativas por deterioro acumuladas.

La Sociedad evalúa y determina las correcciones valorativas por deterioro y las reversiones de las pérdidas por deterioro de valor del inmovilizado intangible de acuerdo con los criterios que se mencionan en el apartado (c) Deterioro de valor de activos no financieros sujetos a amortización o depreciación.

Los costes incurridos en la realización de actividades que contribuyen a desarrollar el valor del negocio de la Sociedad en su conjunto, como fondo de comercio, marcas y similares generadas internamente, así como los gastos de establecimiento, se registran como gastos en la cuenta de pérdidas y ganancias a medida en que se incurren.

• Derechos audiovisuales

Los derechos audiovisuales se presentan valorados a coste de adquisición.

Los derechos sobre obras cinematográficas pueden adquirirse a precio fijo o variable mediante la aplicación de un porcentaje de los ingresos netos que produzcan, sobre el que en general se anticipa al proveedor un importe fijo ("mínimo garantizado").

Los importes activados y las correspondientes amortizaciones (consumos) acumuladas se dan de baja al finalizar el periodo de vigencia por el que fueron contratados los derechos. El "mínimo garantizado" se contabiliza en el activo del balance de situación en el epígrafe "Derechos audiovisuales", para ser amortizado (consumido).

La amortización de los derechos audiovisuales se realiza linealmente en diez años.

Como se indica en la Nota 2.5, a cierre del ejercicio 2020, la valoración de los derechos audiovisuales se ha hecho en base a la mejor estimación de los Administradores en cuanto a la generación de ingresos de los títulos que componen el catálogo de la Sociedad, utilizando para ello el valor actual de los flujos de caja futuros estimados, actualizados a la fecha de cierre del ejercicio.

Los costes variables se cargan en la cuenta de resultados de acuerdo con los importes devengados que se estima deberán satisfacer a los proveedores. Las estimaciones se realizan con base en las condiciones de los contratos y en la experiencia de la Sociedad en el sector.

• Aplicaciones informáticas

Las aplicaciones informáticas se presentan valoradas a coste de adquisición y se amortizan linealmente en tres años. Los costes de mantenimiento de las mismas se registran como gasto en el momento en se incurre en ellos.

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(b) Inmovilizado material

Los activos incluidos en el inmovilizado material figuran contabilizados a su precio de adquisición o a su coste de producción, siguiendo los mismos principios que los establecidos en la determinación del coste de producción de las existencias. El inmovilizado material se presenta en el balance por su valor de coste minorado en el importe de las amortizaciones y correcciones valorativas por deterioro acumuladas.

La amortización de los elementos de inmovilizado material se realiza distribuyendo su importe amortizable de forma sistemática a lo largo de su vida útil. A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de adquisición menos su valor residual. La Sociedad determina el gasto de amortización de forma independiente para cada componente, que tenga un coste significativo en relación al coste total del elemento y una vida útil distinta del resto del resto del elemento.

La amortización de los elementos del inmovilizado material se determina de forma lineal en los siguientes años de vida útil estimada:

Construcciones	30-50
Mobiliario	10
Equipos para procesos de información	3
Otro inmovilizado	3

La Sociedad revisa el valor residual, la vida útil y el método de amortización del inmovilizado material al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimación.

Con posterioridad al reconocimiento inicial del activo, sólo se capitalizan aquellos costes incurridos en la medida en que supongan un aumento de su capacidad, productividad o alargamiento de la vida útil, debiéndose dar de baja el valor contable de los elementos sustituidos. En este sentido, los costes derivados del mantenimiento diario del inmovilizado material se registran en resultados a medida en que se incurren.

La Sociedad evalúa y determina las correcciones valorativas por deterioro y las reversiones de las pérdidas por deterioro de valor del inmovilizado material de acuerdo con los criterios que se mencionan en el apartado (c) Deterioro de valor de activos no financieros sujetos a amortización o depreciación.

(c) Deterioro de valor de activos no financieros sujetos a amortización o depreciación

La Sociedad sigue el criterio de evaluar la existencia de indicios que pudieran poner de manifiesto el potencial deterioro de valor de los activos no financieros sujetos a amortización o depreciación, al objeto de comprobar si el valor contable de los mencionados activos excede de su valor recuperable, entendido como el mayor entre el valor razonable, menos costes de venta y su valor en uso.

Las pérdidas por deterioro se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias.

El valor recuperable se debe calcular para un activo individual, a menos que el activo no genere entradas de efectivo que sean, en buena medida, independientes de las correspondientes a otros activos o grupos de activos. Si este es el caso, el importe recuperable se determina para la unidad generadora de efectivo a la que pertenece.

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La Sociedad evalúa en cada fecha de cierre, si existe algún indicio de que la pérdida por deterioro de valor reconocida en ejercicios anteriores ya no existe o pudiera haber disminuido. Las pérdidas por deterioro de valor correspondientes al fondo de comercio no son reversibles. Las pérdidas por deterioro del resto de activos sólo se revierten si se hubiese producido un cambio en las estimaciones utilizadas para determinar el valor recuperable del activo.

La reversión de la pérdida por deterioro de valor se registra con abono a la cuenta de pérdidas y ganancias. No obstante, la reversión de la pérdida no puede aumentar el valor contable del activo por encima del valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado el deterioro.

El importe de la reversión de la pérdida de valor de una unidad generadora de efectivo se distribuye entre los activos no corrientes de la misma, exceptuando el fondo de comercio, prorrateando en función del valor contable de los activos, con el límite por activo del menor de su valor recuperable y el valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado la pérdida.

Una vez reconocida la corrección valorativa por deterioro o su reversión, se ajustan las amortizaciones de los ejercicios siguientes considerando el nuevo valor contable.

No obstante, si de las circunstancias específicas de los activos se pone de manifiesto una pérdida de carácter irreversible, ésta se reconoce directamente en pérdidas procedentes del inmovilizado de la cuenta de pérdidas y ganancias.

(d) Instrumentos financieros

Activos financieros

Los activos financieros que posee la Sociedad se clasifican en las siguientes categorías:

Préstamos y partidas a cobrar: activos financieros originados en la venta de bienes o en la prestación de servicios por operaciones de tráfico de la empresa, así como aquellos activos financieros que, no teniendo origen comercial, tienen sus cobros en cuantía determinada o determinable y no se negocian en un mercado activo.
Activos financieros mantenidos para negociar: son aquellos adquiridos con el objetivo de enajenarlos y obtener ganancias en el corto plazo. Esta categoría incluye también los derivados financieros que no hayan sido designados como instrumentos de cobertura.
Otros activos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias. Se incluyen dentro de esta categoría los activos financieros que la empresa designe como tales en el momento del reconocimiento inicial.
Inversiones en el patrimonio de empresas del Grupo, multigrupo y asociadas: se consideran empresas del Grupo aquellas vinculadas con la Sociedad por una relación de control, y empresas asociadas aquellas sobre las que la Sociedad ejerce una influencia significativa. Adicionalmente, dentro de la categoría de multigrupo se incluye a aquellas Sociedades sobre las que, en virtud de un acuerdo, se ejerce un control conjunto con uno o más socios.
Activos financieros disponibles para la venta. Son activos financieros que no han sido clasificados dentro de ninguna otra categoría. En concreto, incluye participaciones financieras en algunas Sociedades en las que no se ejerce influencia significativa en la gestión.

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Valoración inicial

El reconocimiento inicial de un activo financiero se realiza por su valor razonable. Los costes de transacción que sean directamente atribuibles a la adquisición o emisión de un activo financiero serán incluidos como parte del valor del mismo en su reconocimiento inicial, salvo en el caso de activos financieros a valor razonable con cambios en resultados.

Valoración posterior

Los préstamos y partidas a cobrar se valoran por su coste amortizado, reconociendo en la cuenta de pérdidas y ganancias los intereses devengados en función de la tasa de interés efectiva. No obstante, aquellas cuentas a cobrar comerciales a corto plazo que no devengan explícitamente intereses y para las que el efecto de actualización no es significativo, son registradas por su valor nominal.

Los activos financieros mantenidos para negociar y los activos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias se valoran por su valor razonable. Los cambios que se producen en el valor razonable se imputan en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio.

Las inversiones en empresas del Grupo, multigrupo y asociadas se valoran por su coste, minorado, en su caso, por el importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro. Las bajas de estos activos se valoran aplicando el método del coste medio ponderado por grupos homogéneos, entendiéndose por éstos los valores que tienen iguales derechos.

En cuanto a los activos financieros disponibles para la venta, los beneficios y las pérdidas procedentes de las variaciones en el valor razonable se reconocen directamente en el patrimonio neto hasta que el activo se enajene o se determine que ha sufrido un deterioro definitivo de valor, momento en el cual los beneficios o las pérdidas acumulados reconocidos previamente en el patrimonio neto se incluyen en los resultados del período.

A efectos de determinar el valor razonable, se utiliza el valor cotizado del instrumento en un mercado activo, si es que existe. En caso contrario, se utilizan metodologías de valoración a partir de referencias de mercado de activos sustancialmente iguales o mediante la aplicación de técnicas de descuento de flujos, maximizando la utilización de variables observables de mercado.

Bajas de activos financieros

Los activos financieros se dan de baja contable cuando los derechos a recibir flujos de efectivo relacionados con los mismos han vencido o se han transferido y la Sociedad ha traspasado sustancialmente los riesgos y beneficios derivados de su titularidad.

En las transacciones en las que se registra la baja de un activo financiero en su totalidad, los activos financieros obtenidos se registran a valor razonable.

La baja de un activo financiero en su totalidad implica el reconocimiento de resultados por la diferencia existente entre su valor contable y la suma de la contraprestación recibida, neta de gastos de la transacción, incluyéndose los activos obtenidos o pasivos asumidos y cualquier pérdida o ganancia diferida en ingresos y gastos reconocidos en patrimonio neto.

Las transacciones en las que la Sociedad retiene de manera sustancial todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de un activo financiero cedido se registran mediante el reconocimiento en cuentas de pasivo de la contraprestación recibida. Los gastos de la transacción se reconocen en resultados siguiendo el método del tipo de interés efectivo.

Memoria de las Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2020

Los criterios de reconocimiento de la baja de activos financieros en operaciones en las que la Sociedad ni cede ni retiene de manera sustancial los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad se basan en el análisis del grado de control mantenido.

Deterioro de valor de activos financieros

Un activo financiero o grupo de activos financieros está deteriorado y se ha producido una pérdida por deterioro, si existe evidencia objetiva del deterioro como resultado de uno o más eventos que han ocurrido después del reconocimiento inicial del activo y ese evento o eventos causantes de la pérdida tienen un impacto sobre los flujos de efectivo futuros estimados del activo o grupo de activos financieros, que puede ser estimado con fiabilidad.

La Sociedad sigue el criterio de registrar las oportunas correcciones valorativas por deterioro de préstamos y partidas a cobrar e instrumentos de deuda, cuando se ha producido una reducción o retraso en los flujos de efectivo estimados futuros, motivados por la insolvencia del deudor.

En el caso de activos financieros contabilizados a coste amortizado, el importe de la pérdida por deterioro del valor es la diferencia entre el valor contable del activo financiero y el valor actual de los flujos de efectivo futuros estimados, excluyendo las pérdidas crediticias futuras en las que no se ha incurrido, descontados al tipo de interés efectivo original del activo. Para los activos financieros a tipo de interés variable se utiliza el tipo de interés efectivo que corresponde a la fecha de valoración según las condiciones contractuales.

La pérdida por deterioro se reconoce con cargo a resultados y es reversible en ejercicios posteriores, si la disminución puede ser objetivamente relacionada con un evento posterior a su reconocimiento. No obstante, la reversión de la pérdida tiene como límite el coste amortizado que hubieran tenido los activos, si no se hubiera registrado la pérdida por deterioro de valor.

Pasivos financieros

Los pasivos financieros, incluyendo acreedores comerciales y otras cuentas a pagar, que no se clasifican como mantenidos para negociar o como pasivos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias, se reconocen inicialmente por su valor razonable, menos, en su caso, los costes de transacción que son directamente atribuibles a la emisión de los mismos. Con posterioridad al reconocimiento inicial, los pasivos clasificados bajo esta categoría se valoran a coste amortizado utilizando el método del tipo de interés efectivo.

No obstante, los pasivos financieros que no tengan un tipo de interés establecido, el importe venza o se espere recibir en el corto plazo y el efecto de actualizar no sea significativo, se valoran por su valor nominal.

La Sociedad da de baja un pasivo financiero o una parte del mismo cuando ha cumplido con la obligación contenida en el pasivo o bien está legalmente dispensada de la responsabilidad fundamental contenida en el pasivo ya sea en virtud de un proceso judicial o por el acreedor.

La Sociedad reconoce la diferencia entre el valor contable del pasivo financiero o de una parte del mismo cancelado o cedido a un tercero y la contraprestación pagada, incluyendo cualquier activo cedido diferente del efectivo o pasivo asumido, con cargo o abono a la cuenta de pérdidas y ganancias.

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Bajas y modificaciones de pasivos financieros

(e) Efectivo y otros activos líquidos equivalentes

El efectivo y otros activos líquidos equivalentes incluyen el efectivo en caja y los depósitos bancarios a la vista en entidades de crédito. También se incluyen bajo este concepto otras inversiones a corto plazo de gran liquidez siempre que sean fácilmente convertibles en importes determinados de efectivo y que están sujetas a un riesgo insignificante de cambios de valor. A estos efectos se incluyen las inversiones con vencimientos de menos de tres meses desde la fecha de adquisición.

La Sociedad presenta en el estado de flujos de efectivo los pagos y cobros procedentes de activos y pasivos financieros de rotación elevada por su importe neto. A estos efectos se considera que el periodo de rotación es elevado cuando el plazo entre la fecha de adquisición y la de vencimiento supere seis meses.

(f) Provisiones

Los Administradores de la Sociedad, en la formulación de las Cuentas Anuales diferencian entre:

• Provisiones

Saldos acreedores que cubren obligaciones actuales derivadas de sucesos pasados, cuya cancelación es probable que origine una salida de recursos, pero que resultan indeterminados en cuanto a su importe y/o momento de cancelación.

• Pasivos contingentes

Obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materialización futura está condicionada a que ocurra, o no, uno o más eventos futuros independientes de la voluntad del Grupo.

Las Cuentas Anuales recogen todas las provisiones con respecto a las cuales se estima que la probabilidad de que se tenga que atender la obligación es mayor que de lo contrario. Los pasivos contingentes, salvo los relativos a las combinaciones de negocios, no se reconocen en las Cuentas Anuales, sino que se informa sobre los mismos en las notas de la memoria, en la medida en que no sean considerados como remotos.

Las provisiones se valoran por el valor actual de la mejor estimación posible del importe necesario para cancelar o transferir la obligación, teniendo en cuenta la información disponible sobre el suceso y sus consecuencias, y registrándose los ajustes que surjan por la actualización de dichas provisiones como un gasto financiero conforme se va devengando.

Los derechos de reembolso exigibles a terceros para liquidar la provisión se reconocen como un activo separado cuando es prácticamente seguro su cobro efectivo. El ingreso relacionado con el reembolso se reconoce, en su caso, en resultados como una deducción del gasto asociado con la provisión con el límite del importe de la provisión.

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(g) Ingresos y gastos

Los ingresos y gastos se imputan en función del criterio de devengo, es decir, cuando se produce la corriente real de bienes y servicios que los mismos representan, con independencia del momento en que se produzca la corriente monetaria o financiera derivada de ellos. Dichos ingresos se valoran por el valor razonable de la contraprestación recibida, deducidos descuentos y cantidades recibidas por cuenta de terceros, tales como el Impuesto sobre el Valor Añadido.

Los ingresos por la venta de bienes o servicios se reconocen por el valor razonable de la contrapartida recibida o a recibir derivada de los mismos. Los descuentos por pronto pago, por volumen u otro tipo de descuentos, así como los intereses incorporados al nominal de los créditos, se registran como una minoración de los mismos.

Los anticipos a cuenta de ventas futuras figuran valorados por el valor recibido.

Los ingresos por venta de bienes se reconocen cuando la Sociedad:

Ha transmitido al comprador los riesgos y beneficios significativos inherentes a la propiedad de los bienes;
No conserva ninguna implicación en la gestión corriente de los bienes vendidos en el grado usualmente asociado con la propiedad, ni retiene el control efectivo sobre los mismos;
El importe de los ingresos y los costes incurridos o por incurrir pueden ser valorados con fiabilidad;
Es probable que se reciban los beneficios económicos asociados con la venta; y
Los costes incurridos o por incurrir relacionados con la transacción pueden ser valorados con fiabilidad.

Las indemnizaciones por despido susceptibles de cuantificación razonable se registran como gasto en el ejercicio en el que se adopta la decisión del despido.

Los intereses recibidos de activos financieros se reconocen utilizando el método del tipo de interés efectivo y los dividendos, cuando se declara el derecho del accionista a recibirlos. Los intereses y dividendos de activos financieros devengados con posterioridad al momento de la adquisición se reconocen como ingresos en la cuenta de pérdidas y ganancias. Los dividendos que procedan de resultados generados con anterioridad a la fecha de adquisición porque se hayan distribuido importes superiores a los beneficios generados por la participada desde la fecha de adquisición, se registrarán como menor valor de la inversión y no como como ingreso.

(h) Impuesto sobre beneficios

El gasto o ingreso por el impuesto sobre beneficios comprende tanto el impuesto corriente como el impuesto diferido.

Los activos o pasivos por impuesto sobre beneficio corriente, se valoran por las cantidades que se espera pagar o recuperar de las autoridades fiscales, utilizando la normativa y tipos impositivos vigentes o aprobados y pendientes de publicación en la fecha de cierre del ejercicio.

El impuesto sobre beneficios corriente o diferido se reconoce en resultados, salvo que surja de una transacción o suceso económico que se ha reconocido en el mismo ejercicio o en otro diferente, contra patrimonio neto o de una combinación de negocios.

Las bonificaciones y deducciones permitidas en la cuota se consideran como una minoración en el importe del impuesto sobre Sociedades devengado en el ejercicio en que se aplican.

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Las diferencias temporarias imponibles se reconocen en todos los casos excepto cuando surgen del reconocimiento inicial de un activo o pasivo en una transacción que no es una combinación de negocios y en la fecha de la transacción no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal.

Las diferencias temporarias deducibles se reconocen siempre que resulte probable que existan bases imponibles positivas futuras suficientes para su compensación excepto en aquellos casos en las que las diferencias surjan del reconocimiento inicial de activos o pasivos en una transacción que no es una combinación de negocios y en la fecha de la transacción no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal.

Los activos y pasivos por impuesto diferido se valoran por los tipos impositivos que vayan a ser de aplicación en los ejercicios en los que se espera realizar los activos o pagar los pasivos, a partir de la normativa y tipos que están vigentes o aprobados y pendientes de publicación y una vez consideradas las consecuencias fiscales que se derivarán de la forma en que la Sociedad espera recuperar los activos o liquidar los pasivos.

Los activos y pasivos por impuesto diferido se reconocen en balance como activos o pasivos no corrientes, independientemente de la fecha esperada de realización o liquidación.

La Sociedad se encontraba en ejercicios anteriores acogida al régimen especial de consolidación fiscal, de acuerdo con la Ley del Impuesto sobre Sociedades, resultando ser la entidad dominante del Grupo identificado con el número 220/07 y compuesto por todas aquellas Sociedades dependientes que cumplen los requisitos exigidos al efecto por la normativa reguladora de la tributación sobre el beneficio consolidado de los Grupos de Sociedades. Dado que varias Sociedades del grupo se encontraban en situación de concurso, no ha sido posible tributar en régimen de consolidación fiscal, y la Administración Tributaria ha procedido por tanto a la baja del grupo fiscal 220/07 del que era entidad dominante la Sociedad con N.I.F. A84856947 con fecha de efectos 1 de enero de 2014. Una vez aprobados los convenios de acreedores de varias de las Sociedades del grupo, incluyendo la Sociedad, se solicitó con fecha 29 de diciembre de 2017, la constitución de un nuevo Grupo fiscal, siendo el número asignado 238/18 y que fue aplicable a partir de 1 de enero de 2018.

(i) Clasificación de activos y pasivos entre corriente y no corriente

La Sociedad presenta el balance clasificando activos y pasivos entre corriente y no corriente. A estos efectos son activos o pasivos corrientes aquellos que cumplan los siguientes criterios:

Los activos se clasifican como corrientes cuando se espera realizarlos o se pretende venderlos o consumirlos en el transcurso del ciclo normal de la explotación de la Sociedad, se mantienen fundamentalmente con fines de negociación, se espera realizarlos dentro del periodo de los doce meses posteriores a la fecha de cierre o se trata de efectivo u otros activos líquidos equivalentes, excepto en aquellos casos en los que no puedan ser intercambiados o utilizados para cancelar un pasivo, al menos dentro de los doces meses siguientes a la fecha de cierre.
Los pasivos se clasifican como corrientes cuando se espera liquidarlos en el ciclo normal de la explotación de la Sociedad, se mantienen fundamentalmente para su negociación, se tienen que liquidar dentro del periodo de doce meses desde la fecha de cierre o la Sociedad no tiene el derecho incondicional para aplazar la cancelación de los pasivos durante los doce meses siguientes a la fecha de cierre.
Los pasivos financieros se clasifican como corrientes cuando deban liquidarse dentro de los doce meses siguientes a la fecha de cierre, aunque el plazo original sea por un periodo superior a doce meses y exista un acuerdo de refinanciación o de reestructuración de los pagos a largo plazo que

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haya concluido después de la fecha de cierre y antes de que las Cuentas Anuales sean formuladas.

(j) Elementos patrimoniales de naturaleza medioambiental

Se consideran activos de naturaleza medioambiental los bienes que son utilizados de forma duradera en la actividad de la Sociedad, cuya finalidad principal es la minimización del impacto medioambiental y la protección y mejora del medioambiente, incluyendo la reducción o eliminación de la contaminación futura.

Dada la actividad a la que se dedica la Sociedad, la misma no tiene responsabilidades, gastos, activos, ni provisiones de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en relación con el patrimonio, la situación financiera y los resultados de la misma.

(k) Transacciones entre empresas del grupo

Las transacciones entre empresas del grupo, salvo aquellas relacionadas con fusiones, escisiones y aportaciones no dinerarias de negocios, se reconocen por el valor razonable de la contraprestación entregada o recibida.

La Sociedad realiza sus operaciones con vinculadas a valores de mercado. Adicionalmente, los precios de transferencia se encuentran adecuadamente soportados por lo que los Administradores de la Sociedad consideran que no existen riesgos significativos por este aspecto de los que puedan derivarse pasivos de consideración en el futuro.

(l) Transacciones en moneda extranjera

La moneda funcional de la Sociedad es el euro. Consecuentemente, las operaciones en otras divisas distintas del euro se consideran denominadas en moneda extranjera y se registran según los tipos de cambio vigentes en las fechas de las operaciones. Durante el ejercicio, las diferencias de cambio que se producen entre el tipo de cambio de la fecha de la operación y el que se encuentra en vigor a la fecha de cobro/pago, se registran como resultado financiero en la cuenta de pérdidas y ganancias.

Al cierre del ejercicio, los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se convierten aplicando el tipo de cambio vigente en la fecha del balance de situación. Los beneficios o pérdidas puestos de manifiesto se registran como resultado financiero en la cuenta de pérdidas y ganancias.

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5. Inmovilizado Intangible

La composición y los movimientos habidos en las cuentas del inmovilizado intangible durante los ejercicios 2020 y 2019, han sido los siguientes:

	Miles de euros
	2020
	Derechos audiovisuales	Aplicaciones informáticas
Coste a 1 de enero	691	311
Adiciones
Anticipos		177
Coste a 31 de diciembre	691	488
Amortización acumulada a 1 de enero		(311)
Amortizaciones
Amortización acumulada a 31 de diciembre	0	(311)
Deterioro a 1 de enero	(691)
Altas
Deterioro a 31 de diciembre	(691)	0
Valor contable a 31 de diciembre	0	177

	Miles de euros
	2019
	Derechos audiovisuales	Aplicaciones informáticas
Coste a 1 de enero		311
Adiciones	691
Coste a 31 de diciembre	691	311
Amortización acumulada a 1 de enero		(311)
Amortizaciones
Amortización acumulada a 31 de diciembre		(311)
Deterioro a 1 de enero
Altas	(691)
Deterioro a 31 de diciembre	(691)
Valor contable a 31 de diciembre	0	0

(a) General

Durante el ejercicio 2020, la Sociedad ha encargado a Accens Technologies, S.L.U. el desarrollo de un espacio "nube", el cual está en proceso de prueba por lo que no ha comenzado a amortizarse.

Tal y como se recoge en la Nota 12, la Sociedad amplió capital en 12.500 miles de euros, de los cuales de 691 miles euros corresponden al valor de los derechos audiovisuales que debían estar registrados en la Sociedad Media 360 HK Limited y que, a 31 de diciembre de 2019, no fueron entregados a la Sociedad. Como consecuencia, durante el ejercicio 2019, la Sociedad dotó el correspondiente deterioro y se inició la correspondiente reclamación jurídica a la contraparte (Nota 8).

(b) Bienes totalmente amortizados

Al cierre del ejercicio 2020 y 2019 la Sociedad tiene elementos del intangible totalmente amortizados que siguen en uso (aplicaciones informáticas), por importe de 311 millones de euros.

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(c) Seguros

La Sociedad tiene contratadas varias pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que están sujetos los elementos del inmovilizado material. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente.

6. Inmovilizado Material

La composición y los movimientos habidos en las cuentas del inmovilizado material durante los ejercicios 2020 y 2019, han sido los siguientes:

Miles de euros 2020
	Terrenos		Construcciones Otras instalaciones, utillaje y mobiliario	Otro inmovilizado Total
Coste a 1 de enero	295	705	26	94	1.120
Altas				4	4
Coste a 31 de diciembre	295	705	26	98	1.124
Amortización acumulada a 1 de enero		(278)	(26)	(88)	(392)
Amortizaciones		(29)		(3)	(32)
Amortización acumulada a 31 de diciembre	0	(307)	(26)	(91)	(424)
Deterioro a 1 de enero	(85)	(202)			(287)
Bajas					0
Deterioro a 31 de diciembre	(85)	(202)	0	0	(287)
Valor contable a 31 de diciembre	210	197	0	7	414

Miles de euros
2019
			Terrenos Construcciones Otras instalaciones, utillaje y mobiliario	Otro inmovilizado Total
Coste a 1 de enero	295	705	26	94	1.120
Coste a 31 de diciembre	295	705	26	94	1.120
Amortización acumulada a 1 de enero		(242)	(26)	(93)	(361)
Amortizaciones		(36)		5	(31)
Amortización acumulada a 31 de diciembre	0	(278)	(26)	(88)	(392)
Deterioro a 1 de enero	(114)	(271)			(385)
Bajas	29	69			98
Deterioro a 31 de diciembre	(85)	(202)	0	0	(286)
Valor contable a 31 de diciembre	210	225	0	6	442

(a) General

En el epígrafe "Terrenos y construcciones", se recoge un inmueble ubicado en Barcelona, adquirido durante el ejercicio 2009 a Vértice Cine, S.L.U., Sociedad participada indirectamente.

La Sociedad registró durante el ejercicio 2015, un deterioro en el valor de este inmueble por un importe de 384 miles de euros como resultado de una valoración actualizada del mismo. Durante el ejercicio 2019, la Sociedad revirtió 98 miles de euros como consecuencia de la tasación actualizada del mismo.

La Sociedad no tiene inversiones en inmovilizado material situadas fuera del territorio español y no ha realizado otras adquisiciones de inmovilizado material significativas a empresas del grupo y asociadas.

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(b) Bienes totalmente amortizados

El coste de los elementos del inmovilizado material que están totalmente amortizados y que todavía están en uso a 31 de diciembre de 2020 y 2019 es el siguiente:

	Miles de euros
	2020	2019
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario	26	26
Otro inmovilizado	85	85
Total	111	111

(c) Seguros

La Sociedad tiene contratadas varias pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que están sujetos los elementos del inmovilizado material. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente.

7. Política y Gestión de Riesgos

La Sociedad está expuesta a determinados riesgos de mercado, que gestiona mediante la aplicación de sistemas de identificación, medición, limitación de concentración y supervisión La información relativa a los riesgos, así como la política de gestión de los mismos se desglosa a continuación:

(a) Riesgo de crédito

En el ámbito de las operaciones financieras, el riesgo de crédito se produce por la incapacidad de la contraparte de cumplir con las obligaciones establecidas en el contrato. Cabe indicar que no existe una concentración significativa del riesgo de crédito con terceros dado que todos los préstamos y cuentas por cobrar corresponden a empresas del grupo y asociadas.

(b) Riesgo de liquidez

El riesgo de liquidez se define como la incapacidad de una compañía para hacer frente a sus compromisos, como consecuencia de situaciones adversas en los mercados de deuda y/o capital que dificultan o impiden la obtención de la financiación necesaria para ello.

Los Administradores están llevando a cabo diversas acciones para asegurar la existencia de liquidez para hacer frente a sus obligaciones de pago en los próximos 12 meses.

(c) Riesgo de interés

Las variaciones de los tipos de interés modifican el valor razonable de aquellos activos y pasivos que devengan un tipo de interés fijo, así como los flujos futuros de los activos y pasivos referenciados a un tipo de interés variable.

El objeto de la gestión del riesgo de tipos de interés es alcanzar un equilibrio en la estructura de la deuda que permita minimizar los mencionados riesgos y que minimice el coste de la deuda.

8. Inversiones en instrumentos de patrimonio de empresas del grupo y asociadas

El detalle de los instrumentos de patrimonio de las Sociedades dependientes y asociadas, que ostenta la Sociedad al cierre del ejercicio 2020 y 2019, se detalla a continuación (en miles de euros).

Memoria de las Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2020

Ejercicio 2020

		% de participación						% de participación
	a 31.12.2019		Saldo al			Saldo al	a 31.12.2020
Sociedad	Directa		Indirecta 31/12/2019 Adiciones Bajas 31/12/2020				Directa	Indirecta
Coste:
Vértice Contenidos, S.L.U.	100%		98.234			98.234	100%
Espacio 360, S.L.		100%						100%
Erpin 360, S.L.		90%						90%
Vértice Cine, S.L.U.		100%						100%
Telespan, S.L.U.		100%						100%
Vértice Interactiva, S.L.U.	100%		177			177	100%
Vértice Global Investments, S.L.U.	100%		681			681	100%
V360 Inmuebles, S.L.U.	100%		109			109	100%
Papanatos, S.L.	20%		120			120	20%
DMD Media SRL	100%		650			650	100%
ITESA Producciones, S.L.	50%		500			500	50%
M Three SATCOM, S.L.	75%		2			2	75%
M Three SATCOM, S.R.L. (1)	100%		1.555	2.300		3.855	100%
Media 360 Italy Corporate CAP	100%		1.382			1.382	100%
Nautical Channel, Limited	100%		691			691	100%
VB Media Service, S.R.L. (2)				800		800	51%
Squirrel Media, S.L.U. (3)				4.274		4.274	100%
Best Option Media, S.L. (3)								100%
Best Option Media, S.R.L. (3)								100%
Best Option Products, S.L. (3)								100%
Best Option Products, S.R.L. (3)								100%
Best Opiton Group Brasil, L.T.D.A. (3)							100%
Squirrel Global Media, S.L.U. (3)				5.240		5.240	100%
Bom Comunicación, S.L. (3)								100%
Radio Total, S.L. (3)				349		349	75%
Squirrel Networks, S.L.U. (3)							100%
Squirrel Business Service, S.L.U. (3)				76		76	100%
Total coste			104.101	13.039	0	117.140
Deterioros:
Vértice Contenidos, S.L.U.	100%		(91.474)		9.350	(82.124)
Vértice Interactiva, S.L.U.	100%		(177)			(177)
Vértice Global Investments, S.L.U.	100%		(681)			(681)
V360 Inmuebles, S.L.U.	100%		(109)			(109)
Papanatos, S.L.	20%		(120)			(120)
Total deterioros			(92.561)		0 9.350	(83.211)
Total Neto			11.540	13.039 9.350		33.928

Las adiciones de participaciones en Sociedades del grupo producidas durante el ejercicio 2020, se corresponden con las siguientes operaciones:

(1) Ampliación de capital realizada en M-Three Satcom, S.R.L. por importe de 2.300 miles de euros, suscrita al 100% por Vértice 360º.
(2) Compra del 51% de la Sociedad VB Media, S.R.L. por un importe de 800 miles de euros.
(3) Sociedades integradas como contrapartida de la ampliación de capital de 220.500 miles de euros realizada durante el ejercicio 2020 por Vértice 360º que se describe en la Nota 12.

Memoria de las Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2020

Ejercicio 2019

	% de participación							% de participación
	a 31.12.2018		Saldo al			Saldo al		a 31.12.2019
Sociedad	Directa		Indirecta 31/12/2018 Adiciones Bajas 31/12/2019				Directa	Indirecta
Coste:
Vértice Contenidos, S.L.U.	100%		98.234			98.234	100%
Espacio 360, S.L.		100%						100%
Erpin 360, S.L.		90%						90%
Vértice Cine, S.L.U.		100%						100%
Telespan, S.L.U.		100%						100%
Vértice Interactiva, S.L.U.	100%		177			177	100%
Vértice Global Investments, S.L.U.	100%		681			681	100%
V360 Inmuebles, S.L.U.	100%		109			109	100%
Papanatos, S.L.	20%		120			120	20%
DMD Media, S.R.L.				650		650	100%
ITESA Producciones, S.L.				500		500	50%
M Three SATCOM, S.L.				2		2	75%
M Three SATCOM, S.R.L.				1.555		1.555	100%
Media 360 Italy Corporate CAP				1.382		1.382	100%
Nautical Channel, Limited				691		691	100%
Total coste			99.321	4.780	0	104.101
Deterioros:
Vértice Contenidos, S.L.U.	100%		(94.924)		3.450	(91.474)	100%
Vértice Interactiva, S.L.U.	100%		(177)			(177)	100%
Vértice Global Investments, S.L.U.	100%		(681)			(681)	100%
V360 Inmuebles, S.L.U.	100%		(109)			(109)	100%
Papanatos, S.L.	20%		(120)			(120)	20%
Total deterioros			(96.011)		0 3.450	(92.561)
Total Neto			3.310		4.780 3.450	11.540

Las adiciones producidas durante el ejercicio 2019, corresponden principalmente a la ampliación de capital realizada mediante aportaciones no dinerarias y descrita en la Nota 12 por importe de 12.500 miles de euros y a la integración de las Sociedades DMD Media, S.R.L. y Erpin 360º, que ya pertenecían al grupo con anterioridad. La primera, mediante la entrega de acciones en autocartera a los accionistas de la referida Sociedad en contraprestación y la segunda, integrando los activos y pasivos a valor contable de dicha Sociedad y registrando como consecuencia de la operación 396 miles de euros en la cuenta de resultados. Dentro de los activos integrados de la fusión con Erpin 360º, destaca la participación en Itesa Producciones, S.L. por importe de 500 miles de euros.

Con fecha 29 de abril de 2020 Vertice 360º, junto con su accionista mayoritario y las participadas adquiridas a Giglio Group, SpA en la operación de capital descrita en la Nota 12 presentaron demanda de reclamación por importe de 14.068 miles de euros por la falta de cumplimiento de las obligaciones contractuales, así como por las diferencias existentes entre los valores de los activos recogidos en la contabilidad y la realidad de éstos.

La información patrimonial significativa relativa a las empresas del grupo del ejercicio 2020 y 2019 se presenta en el Anexo I de estas Cuentas Anuales.

(a) Deterioro de inversiones en empresas del grupo

Al cierre de cada ejercicio, o siempre que existan indicios de pérdida de valor, los Administradores proceden a estimar, mediante el denominado test de deterioro, la posible existencia de pérdidas de valor que reduzcan el valor recuperable de las participaciones a un importe inferior al coste neto registrado.

Memoria de las Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2020

El importe de la corrección valorativa será la diferencia entre su valor en libros y el importe recuperable, entendido éste como el mayor importe entre su valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso de la inversión.

Durante el ejercicio 2020 la Sociedad ha revertido parte del deterioro en la participación de Vértice Contenidos, S.L.U. por importe de 9.350 mies de euros (3.450 miles de euros en 2019), como consecuencia de la valoración realizada de la Sociedad participada.

9. Activos Financieros por Categorías

La clasificación de los activos financieros por categorías y clases para 2020 y 2019, así como la comparación del valor razonable y el valor contable se muestra a continuación:

Miles de euros
2020
	No Corriente Corriente
	A coste amortizado o coste	A coste amortizado o coste	Total
Préstamos y partidas a cobrar:
Clientes empresas del grupo y asociadas (nota 17)		3.415	3.415
Créditos a empresas del grupo y asociadas (nota 17)	7.006	3.358	10.364
Créditos a empresas		41	41
Clientes por ventas y prestación de servicios		541	541
Total	7.006	7.355	14.361

Miles de euros
2019
	No Corriente Corriente
	A coste amortizado o coste	A coste amortizado o coste	Total
Préstamos y partidas a cobrar:
Clientes empresas del grupo y asociadas (nota 17)	8.968	2.895	11.863
Créditos a empresas del grupo y asociadas (nota 17)		1.630	1.630
Créditos a empresas		31	31
Clientes por ventas y prestación de servicios		78	78
Otros activos financieros		10	10
Total	8.968	4.644	13.612

Para los activos financieros registrados a coste o coste amortizado, el valor contable no difiere significativamente del valor razonable.

Memoria de las Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2020

(a) Pérdidas y ganancias netas por categorías de activos financieros

El importe de las pérdidas y ganancias netas por categorías de activos financieros es el siguiente:

	Miles de euros
	2020	2019
	Préstamos y partidas a cobrar	Préstamos y partidas a cobrar
Ingresos financieros de créditos	273	113
Pérdidas definitivas por deterioro de créditos		(207)
Pérdidas por deterioro de créditos		(321)
Reversiones por deterioro de valor de participaciones	9.350	3.662
Ganancias/(Pérdidas) netas en pérdidas y ganancias	9.623	3.247
Total	9.623	3.247

10. Inversiones Financieras y Deudores Comerciales

(a) Inversiones financieras Pérdidas y ganancias netas por categorías de activos financieros

El detalle de las inversiones financieras a 31 de diciembre de 2020 y 2019, es el siguiente:

	Miles de euros
	2020		2019
	No corriente Corriente		No corriente	Corriente
Vinculadas (nota 17)
Créditos a empresas	7.324	3.737	9.286	2.009
Correcciones valorativas por deterioro	(318)	(380)	(318)	(379)
No vinculadas
Créditos a empresas	3.427	41	3.427	36
Correcciones valorativas por deterioro	(3.427)	(5)	(3.427)	(5)
Otros créditos			(3.427)	10
Total	7.006	3.394	8.968	1.671

En el epígrafe de "Créditos a empresas" con Sociedades no vinculadas a largo plazo, se recogen derechos de cobro con la Sociedad Grupo Lavinia que están totalmente deteriorada.

En el epígrafe "Créditos a empresas" vinculadas a largo plazo, presenta el siguiente desglose:

Línea de crédito concedida a la Sociedad Vértice Cine, S.L. con fecha 4 de enero de 2019, vencimiento 4 de enero de 2024 y que devenga un interés fijo anual del 3%.
Crédito concedido a la Sociedad M-Three Satcom, S.R.L. con fecha 4 de diciembre de 2019 y vencimiento 4 de diciembre de 2024 por importe de 2.500 miles de euros, el cual devenga un interés fijo anual del 3%. Parte de este crédito (2.300 miles de euros) ha sido capitalizado por la filial en abril de 2020.
Crédito concedido a la Sociedad Nautical Channel, Limited con fecha 3 de febrero de 2020 y vencimiento 2 de febrero de 2023 por importe de 80 miles de euros, el cual devenga un interés fijo anual del 3%.

En el epígrafe "Créditos a empresas" vinculadas a corto plazo, corresponde principalmente a la parte corriente del crédito concedido a Vértice Cine, S.L., al crédito concedido a Telespan, S.L. por importe de 912 mil euros.

Memoria de las Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2020

(b) Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar

El detalle de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar, sin tener en cuenta las Administraciones Públicas, para los ejercicios 2020 y 2019, es como sigue:

	Miles de euros
	2020	2019
	Corriente
Grupo
Clientes empresas del grupo (nota 17)	3.415	2.895
No vinculadas
Clientes	541	78
Total	3.956	2.973

Los saldos con deudores empresas del grupo y asociadas a 31 de diciembre de 2020 y 2019, corresponden a operaciones por prestaciones de servicios, que constituyen la actividad principal de la Sociedad (véase nota 17).

11. Efectivo y Otros Activos Líquidos Equivalentes

El detalle del epígrafe efectivo y otros activos líquidos equivalentes a 31 de diciembre de 2020 y 2019, es el siguiente:

	Miles de euros
	2020	2019
Caja y bancos	462	964

12. Patrimonio Neto y Fondos Propios

(a) Capital

El detalle de los accionistas es el siguiente:

	Porcentaje de Participación a 31.12.2020	Porcentaje de Participación a 31.12.2019
Squirrel Capital, S.L.U.	94,10%	56,60%
Resto (1)	5,90%	43,40%
Total	100%	100%

(1) El resto de accionistas ostentan un porcentaje de acciones inferior al 10%

Durante el ejercicio 2019, se produjeron dos ampliaciones de capital, la primera ampliación se realizó el 3 de julio de 2019 por un importe de 11.969 miles de euros mediante aportaciones no dinerarias. La segunda ampliación, se realizó el 4 de noviembre de 2019 por un importe de 1.136 miles de euros con una prima de emisión de 11.364 miles de euros mediante aportaciones no dinerarias consistentes en participaciones de distintas Sociedades (Nota 8) y activos intangibles por derechos audiovisuales (Nota 5).

Tras estas ampliaciones, el capital social quedó fijado en la cifra de 19.089 miles de euros y estaba compuesto por 19.089.344.936 acciones de 0,001 euro de valor nominal cada una de ellas, totalmente suscritas y desembolsadas.

Memoria de las Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2020

Con fecha 30 de junio de 2020, se realizó una ampliación de capital por importe de 66.818 miles de euros con una prima de emisión de 153.682 miles de euros mediante aportaciones no dinerarias consistente en participaciones de distintas Sociedades (Nota 8).

Tras esta ampliación, el capital social quedó fijado en la cifra de 85.908 miles de euros y estaba compuesto por 85.907.526.698 acciones de 0,001 euro de valor nominal cada una de ellas, totalmente suscritas y desembolsadas.

Con fecha 30 de julio de 2020 se elevó a público el acuerdo adoptado por la Junta General de Accionistas de esa misma fecha en la que se acordó una agrupación del número de acciones en circulación de la Sociedad mediante la transformación de cada 1 miles de acciones de las existentes de 0,001 euros de valor nominal de 1 nueva acción de 1 euro de valor nominal.

Como consecuencia de dicha agrupación, el capital social quedó compuesto por 85.908 miles de acciones de la misma clase y serie de 1 euro de valor nominal cada una de ellas.

(b) Reservas

Reserva legal

De acuerdo con la Ley de Sociedades de Capital, la Sociedad debe destinar una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que ésta alcance, al menos, el 20% del capital social. La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.

Al cierre del ejercicio 2020 y 2019, esta reserva no se encontraba completamente constituida.

Reservas voluntarias

A 31 de diciembre de 2020 y 2019, las reservas voluntarias son de libre disposición.

(c) Acciones propias

Las acciones propias en cartera se presentan minorando el epígrafe "Patrimonio Neto" del Balance de Situación y son valoradas a su coste de adquisición.

A 31 de diciembre de 2020, la Sociedad posee 23 miles (23.000 miles de acciones en 2019) acciones propias cartera, representativas del 0,001% del capital, a un precio unitario de adquisición de 0,044 euros, lo que supone un importe total de 1.012 miles de euros.

13. Pasivos Financieros por Categorías

La clasificación de los pasivos financieros por categorías y clases, así como la comparación del valor razonable y el valor contable a 31 de diciembre de 2020 y 2019, sin tener en cuenta los saldos con Administraciones Públicas, se muestra a continuación:

Memoria de las Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2020

	Miles de euros
	2020	2019
	Corriente A coste amortizado o coste

Deudas con empresas del grupo y asociadas (notas 14 y 17)	6.041	56
Débitos y partidas a pagar (nota 14)
Deudas con entidades de crédito	4	3
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
Proveedores (nota 14)	26	7
Proveedores empresas del grupo y asociadas (nota 17)	755	16
Acreedores varios	249	331
Remuneraciones pendientes de pago	7	31
Total	7.082	444

Para los pasivos financieros registrados a coste o coste amortizado, el valor contable no difiere significativamente del valor razonable.

(a) Pérdidas y ganancias netas por categorías de pasivos financieros

Durante los ejercicios 2020 y 2019 no se han registrado resultados procedentes de los pasivos financieros.

14. Deudas Financieras y Acreedores Comerciales

(a) Deudas Pérdidas y ganancias netas por categorías de pasivos financieros

El detalle de las deudas a 31 de diciembre de 2020 y 2019, es como sigue:

Miles de euros
	2019
Corriente

6.041	56

4	3
6.045	59
	2020

(b) Acreedores Comerciales y Otras Cuentas a Pagar

El detalle de acreedores comerciales y otras cuentas a pagar, sin tener en cuenta los saldos con Administraciones Públicas, a 31 de diciembre de 2020 y 2019, es el siguiente:

	Miles de euros
	2020	2019
	Corriente
Grupo
Proveedores empresas del grupo y asociadas (nota 17)	755	16
No vinculadas
Proveedores	26	7
Acreedores	249	331
Personal (remuneraciones pendientes de pago)	7	31
Total	1.037	385

Memoria de las Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2020

15. Información sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores. Disposición adicional tercera. "Deber de información de la Ley 15/2010, de 5 de julio"

A continuación, se detalla la información requerida por la Disposición adicional tercera de la Ley 15/2010, de 5 de julio (modificada a través de la Disposición final segunda de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre), preparada conforme a la Resolución del ICAC de 29 de enero de 2016, sobre la información a incorporar en la memoria de las Cuentas Anuales en relación con el periodo medio de pago a proveedores en operaciones comerciales. El plazo máximo legal de pago aplicable a la Sociedad según la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, es de 30 días.

El periodo medio de pago de los créditos en el ejercicio 2020 ha sido de 29 días (27 días en 2019). El total importe de pagos realizados en 2020 ha sido de 1.599 miles de euros (1.119 miles de euros en 2019) y a cierre del ejercicio, había pendientes de pago 969iles de euros (304 miles de euros en 2019) de deudas por operaciones comerciales correspondientes a la entrega de bienes o prestaciones de servicios.

La ratio de las operaciones pagadas ha sido de 32,45 días (30,31 días en 2019) y el de las operaciones pendientes de 15,89 días (14,15 días en 2019).

16. Situación Fiscal

(a) Saldos con Administraciones

El detalle de los saldos con Administraciones Públicas a 31 de diciembre de 2020 y 2019, son los siguientes:

	Miles de euros
	2020		2019
	No corriente Corriente	No corriente Corriente
Activos
Hacienda Pública, deudora por IVA		35
Otros			234
Total		35	234
Pasivos
Pasivos por impuesto diferido		2
Pasivos por impuesto corriente			276
Seguridad Social		1	1
Retenciones		38
Total		39 2	277

Según establece la legislación vigente, los impuestos no se consideran definitivamente liquidados hasta que las declaraciones presentadas hayan sido inspeccionadas por las autoridades fiscales o haya transcurrido el plazo de prescripción de cuatro años. A 31 de diciembre de 2020 permanecen abiertos a inspección por las autoridades fiscales, todos los impuestos principales que le son aplicables para los últimos cuatro años desde la fecha de su presentación. Los Administradores de la Sociedad, consideran que se han practicado adecuadamente las liquidaciones de los mencionados impuestos, por lo que, aún en el caso de que surgieran discrepancias en la interpretación normativa vigente por el tratamiento fiscal otorgado a las operaciones, los eventuales pasivos resultantes, en caso de materializarse, no afectarían de manera significativa a las Cuentas Anuales.

Memoria de las Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2020

(b) Impuesto sobre beneficios

La conciliación entre el resultado contable y la base imponible del impuesto sobre Sociedades a 31 de diciembre de 2020 y 2019, es la siguiente:

	Miles de euros
	2020
	Cuenta de pérdidas y ganancias
	Aumentos	Disminuciones	Neto
Saldo de ingresos y gastos del ejercicio			9.701
Diferencias permanentes con origen en el ejercicio	7	9.350	(9.343)
Diferencias temporarias con origen en ejercicios
anteriores
Diferencias temporarias con origen en el ejercicio		3	(3)
Base imponible previa			355
Compensación de bases imponibles negativas			(355)
Base imponible (Resultado fiscal)
Tipo impositivo
Cuota íntegra
Deducciones
Retenciones y pagos a cuenta
Cuota a pagar / (devolver)

	Miles de euros
	2019
	Cuenta de pérdidas y ganancias
	Aumentos	Disminuciones	Neto
Saldo de ingresos y gastos del ejercicio			3.226
Diferencias permanentes con origen en el ejercicio	44	2.747	(2.703)
Diferencias temporarias con origen en ejercicios
anteriores
Diferencias temporarias con origen en el ejercicio		3	(3)
Base imponible previa			520
Compensación de bases imponibles negativas			(520)
Base imponible (Resultado fiscal)
Tipo impositivo
Cuota íntegra
Deducciones
Retenciones y pagos a cuenta
Cuota a pagar / (devolver)

Las diferencias permanentes que generan un incremento de la base imponible del ejercicio 2019, corresponden a regularizaciones de saldos considerados como no deducibles a efectos fiscales.

Las diferencias permanentes que generan una disminución de la base imponible de los ejercicios 2020 y 2019, corresponden al efecto neto de los deterioros y reversiones de deterioros de los créditos y participaciones en otras Sociedades que no son deducibles a efectos fiscales.

El Impuesto sobre Sociedades se calcula a partir del resultado económico o contable, obtenido por la aplicación de principios de contabilidad generalmente aceptados, que no necesariamente ha de coincidir con el resultado fiscal, entendido éste como la base imponible del impuesto.

(c) Activos por impuesto diferido no registrados

El Grupo ha optado por la aplicación del régimen de consolidación fiscal para los ejercicios iniciados a partir de 1 de enero 2018. Por lo tanto, a partir del ejercicio 2018 la Compañía tributa, en su condición de entidad dominante del grupo, de acuerdo con las reglas especiales del régimen de consolidación fiscal.

Memoria de las Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2020

Por otro lado, la Sociedad no ha registrado activos por impuesto diferido.

No obstante, las bases imponibles negativas generadas por la Sociedad hasta el ejercicio 2020 ascienden a 49.114 miles de euros. Como consecuencia de la base imponible negativa previa que generará en el grupo, no se compensarán bases imponibles negativas individuales de la Sociedad.

La Ley 27/2014 de 27 de noviembre del Impuesto sobre Sociedades, con fecha de entrada en vigor 1 de enero de 2015, establece también una modificación en cuanto al vencimiento de las bases imponibles negativas, pasando de los 18 años que estaba establecido a no tener vencimiento, por lo que la Sociedad podrá recuperar las bases imponibles a medida que genere beneficios en el futuro.

17. Saldos y Transacciones con Partes Vinculadas

(a) Saldos

El detalle de los saldos mantenidos por la Sociedad a 31 de diciembre de 2019 y 2018, con empresas del grupo, vinculadas a ella, son los siguientes (en miles de euros):

Ejercicio 2020

	Saldos Deudores c/p		Saldos Acreedores c/p
Sociedad	Comerciales	Financieros	Anticipo	Comerciales	Financieros
Squirrel Capital, S.L.U.			3.478		500
Best Option Media, S.L.U.				22	4.140
Segam Real State, S.L.U.				108
Squirrel Global Media, S.L.U.					1.400
Squirrel Business Services, S.L.U.				133
Pereiro Lage Abogados, S.L.P.				2
Vértice Cine, S.L.U.	3.296	1.964
M Three Satcom, S.L.	31	74
Vértice Contenidos, S.L.		288
Telespan 2000, S.L.U.	57	910		463
Erpin 360, S.L.		26
Media 360 Italy, S.R.L.				2
M Three Satcom, S.R.L.		45		10
Espacio 360, S.L.
BOM Comunicación, S.L.U.		1
Radio Total, S.L.		15
Nautical Channel LTD		35
Vértice Sales, S.L.	5
Vértice Global Investment, S.L.U.	27	1		15	1
Total	3.415	3.358	3.478	755	6.041

El importe registrado como anticipo realizado a Squirrel Capital, S.L.U. corresponden a la entrega inicial efectuada por Vértice 360º para la adquisición de las licencias audiovisuales propiedad de Squirrel Capital, S.L.U. en las Comunidades Autónomas de Andalucía, Madrid, Murcia y Valencia y que cuya titularidad se va a traspasar a Vértice 360º una vez se autorice dicho cambio por parte de las autoridades competentes en material audiovisual. El valor total de la cesión a favor de Vértice 360º asciende a la cantidad de 6.600 miles de euros.

Memoria de las Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2020

Ejercicio 2019

	Saldos Deudores l/p	Saldos Deudores c/p		Saldos Acreedores c/p
Sociedad	Financieros	Comerciales	Financieros	Comerciales	Financieros
M Three Satcom, S.L.		1	5		1
M Three Satcom, S.R.L.	2.005		517
Vértice Contenidos, S.L.U.	35		114
Vértice Cine, S.L.U.		2.826	332
Telespan 2000, S.L.		36			54
Erpin 360, S.L.			39
Vértice Cine, S.L.U.	6.928		623
Vértice Sales, S.L.U.		5
Vértice Global Investment, S.L.U.		27		15	1
Best Option Media, S.L.U.				1
Total	8.968	2.895	1.630	16	56

(b) Transacciones

Las operaciones con empresas del grupo y asociadas a 31 de diciembre de 2020 y 2019 son las siguientes:

	Miles de euros
	2020	2019
Ventas y prestación de servicios	1.534	1.247
Recepción de servicios	(1.123)	(649)
Ingresos financieros	273	113

El detalle de las ventas y prestaciones de servicio con empresas del grupo y asociadas en los ejercicios 2019 y 2018 es el siguiente (en miles de euros):

		Miles de euros
Sociedad	2020	2019
Vértice Cine, S.L.U.	1.492	1.240
Telespan 2000, S.L.U.	17,02	6
M Three Satcom, S.L.	24,59	1
Total	1.534	1.247

Corresponden principalmente con los fees de gestión, que la Vértice 360º factura a sus Sociedades dependientes por los servicios prestados tales como funciones de tesorería, asesoría fiscal y jurídica, etc.

Gastos financieros corresponden en su totalidad a los préstamos concedidos a las Sociedades participadas, recogidos en el apartado anterior.

Las operaciones entre partes vinculadas se han realizado según los acuerdos de distribución, de reparto de costes y de servicios administrativos del manual de precio de transferencia y operaciones vinculadas de la Sociedad y el Grupo.

Memoria de las Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2020

(c) Retribuciones al Consejo de Administración

La Sociedad ha devengado los siguientes importes por retribuciones a los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad:

	Miles de euros
	2020	2019
Retribución fija	200	200
Dietas	46	35
Total	246	235

La composición del Órgano de Administración es la siguiente:

Nombre	Fecha Nombramiento
Julián Martínez Samaniego	13/09/2016
Squirrel Capital, S.L.U.	13/09/2016
Paula Eliz Santos	15/12/2016
Javier Calvo Salve	28/10/2019
María José Pereiro Lage	14/12/2020
Teófilo Jimenez Fuentes	14/12/2020
Uriel González Montes Alvarez	15/12/2016

(d) Retribuciones a la Alta Dirección

Durante los ejercicios 2020 y 2019 no ha estado vigente ningún contrato de Alta Dirección.

Las funciones de Alta Dirección han sido asumidas por el Consejo de Administración durante los ejercicios 2020 y 2019.

(e) Deberes de lealtad

De conformidad con lo establecido en el artículo 229 de la Ley de Sociedades de Capital se señala que ni los miembros del Consejo de Administración ni las personas vinculadas a ellos (art. 231 LSC) están en situación de conflicto, directo o indirecto con el interés de la Sociedad, si bien en todos aquellos casos en los que el Consejo de Administración deliberó y adoptó acuerdos sobre el nombramiento, reelección, cese, dimisión o retribuciones de los Sres. Consejeros, el Consejo lo hizo en ausencia de la persona afectada en cada caso por tales acuerdos.

Ninguno de los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad o de su equipo directivo ha sido designado para su cargo en virtud de algún tipo de acuerdo o entendimiento con accionistas importantes, clientes, proveedores o cualquier otra persona.

Según los datos de que dispone la Sociedad, los consejeros y miembros del equipo directivo a 31 de diciembre de 2020, son propietarios a título individual, directa o indirectamente, de las acciones de la Sociedad que se recogen en la tabla siguiente:

Nombre	Cargo	Nº de derechos de voto directos	Total	% sobre el total de derechos de voto
Julián Martínez Samaniego	DOMINICAL	78.296	78.296	0,09%
Squirrel Capital, S.L.U.	EJECUTIVO	80.839.284	80.839.284	94,10%
María José Pereiro Lage	DOMINICAL	4.797	4.797	0,01%
Teófilo Jimenez Fuentes	CONSEJERO	16.542	16.542	0,02%
Javier Calvo Salve	CONSEJERO	242	242	0,00%

Memoria de las Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2020

18. Ingresos y Gastos

(a) Importe neto de la cifra de negocios

A 31 de diciembre de 2020, la totalidad de la cifra de negocios de la Sociedad, que ascendía a 1.917 miles de euros (1.247 miles de euros en 2019), corresponde a la prestación de servicios corporativos de estructura que la Sociedad realiza a las Sociedades del grupo en su calidad de holding del mismo.

Dado el carácter de holding que posee la Sociedad, no es posible segmentar el importe neto de la cifra de negocios por actividades o por área geográfica, no obstante, la mayor parte de la prestación de servicios por parte de la Sociedad se realizan en España.

(b) Cargas Sociales

El detalle de cargas sociales es el siguiente:

	Miles de euros
	2020	2019
Cargas Sociales
Seguridad Social a cargo de la empresa	11	7
Otros gastos sociales	1	1
Total	12	8

19. Información sobre Medio Ambiente

Durante los ejercicios 2020 y 2019 no se han producido responsabilidades, gastos, activos, provisiones ni contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en relación con el patrimonio, la situación financiera y los resultados de la Sociedad. Por este motivo no se incluyen desgloses específicos en la presente memoria de los estados financieros respecto a información de cuestiones medioambientales.

20. Información sobre Derechos de Emisión de Gases Efecto Invernadero

Debido a la actividad desarrollada por la Sociedad, ésta no se ve afectada por los derechos de emisión de gases de efecto invernadero a que se refiere la Ley 1/2005, de 9 de marzo, por la que se regula el régimen del comercio de los derechos de emisión de gases de efecto invernadero y que transpone la Directiva 2003/87/CE del Parlamento Europeo y del Consejo de 13 de octubre de 2003.

Por este motivo no se revela ninguna información al respecto en la presente memoria de cuentas anuales correspondientes al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2020 ni al 31 de diciembre de 2019.

Memoria de las Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2020

21. Combinaciones de negocios

El 100% de la Sociedad de nacionalidad española SQUIRREL MEDIA, S.L.U.
El 100% de la Sociedad de nacionalidad brasileña BEST OPTION GROUP BRASIL
El 100% de la Sociedad de nacionalidad española SQUIRREL GLOBAL MEDIA S.L.U.
El 75% de la Sociedad de nacionalidad española RADIO TOTAL, S.L.
El 100% de la Sociedad de nacionalidad española SQUIRREL NETWORKS, S.L.U.
El 100% de la Sociedad de nacionalidad española SQUIRREL BUSINESS SERVICE, S.L.U.

Para la integración de dichas Sociedades, Vértice 360º realizó un aumento de capital por importe de 66.818.181,76 euros, mediante la emisión de 66.818.181.762 nuevas acciones nominativas de la misma clase y serie que las actualmente en circulación, de 0,001 euros de valor nominal cada una de ellas y con una prima de emisión de 0,002300000002774690 euros por cada nueva acción a emitir (las "Acciones Nuevas"), lo que equivale a un importe total conjunto de capital social y prima de emisión de 220.500.000,00 euros, suscritas y desembolsadas íntegramente con cargo a aportaciones no dinerarias comentadas anteriormente.

Vértice 360º reconoció en la fecha de adquisición los activos adquiridos y los pasivos asumidos por sus valores de consolidación a fecha 30 de junio de 2020, registrando la diferencia entre el valor neto de los mismos y el valor de las ampliación de capital en el epígrafe de reservas.

Activo Corriente	855
Inmovilizado intangible	253
Inmovilizado material	516
Inversiones financieras a largo plazo	85
Activos por impuesto diferido
Activo no corriente	20.474
Existencias	843
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar	8.503
Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo
Inversiones financieras a corto plazo	1.044
Periodificaciones	2.918
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes	7.167
Total activos	21.329

Pasivo no Corriente	4.627
Deudas a largo plazo	4.627
Pasivo Corriente	6.763
Provisiones a corto plazo	23
Deudas a corto plazo	909
Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo	48
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar	5.051
Periodificaciones a corto plazo	732
Total pasivos	11.390
	9.939

TOTAL ACTIVOS NETOS Precio pagado	220.500

El detalle de los activos netos adquiridos a la fecha de adquisición es el siguiente:

Memoria de las Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2020

Con fecha 30 de abril de 2020 Vertice 360º adquiere el 51% del capital social de VB Media Service, S.L. por un importe de 750.000,00 euros. Esta Sociedad, de nacionalidad italiana, tiene la licencia de emisión del canal Horse TV.

En detalle de los activos netos adquiridos a la fecha de adquisición es el siguiente:

Activo Corriente	125
Inmovilizado intangible	116
Inmovilizado material	9
Activo no corriente	61
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar	13
Inversiones financieras a corto plazo	1
Periodificaciones	9
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes	38
Total activos	185

Pasivo no Corriente
Pasivo Corriente	137
Deudas a corto plazo	13
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar	122
Periodificaciones a corto plazo	2
Total pasivos	137

TOTAL ACTIVOS NETOS	49
Precio pagado	800
Fondo de comercio	751

Una vez concluido el proceso de asignación del precio de adquisición, no ha sido necesaria la realización de ningún ajuste adicional para adecuar el valor de los activos adquiridos y los pasivos asumidos registrados a la fecha de adquisición.

22. Información sobre Empleados

El número medio de personas empleadas durante 2020 y 2019 han ascendido a 2. Su distribución por categorías profesionales es la siguiente:

	2020	2019
Dirección general y jefaturas	1	1
Administrativos, auxiliares técnicos, eventuales y otros	1	1
TOTAL	2	2

El número total de personas empleadas al cierre de 2020 y 2019 ha ascendido a 2. Su distribución por categorías y por sexos es la siguiente:

	2020	2019
	Mujeres	Mujeres
Dirección general y jefaturas	1	1
Administrativos, auxiliares técnicos, eventuales y otros	1	1
TOTAL	2	2

Durante los ejercicios 2020 y 2019, la Sociedad no ha contado con empleados con discapacidad mayor o igual del 33%.

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23. Honorarios de Auditoría

Durante el ejercicio 2020 los honorarios devengados por European Tax Law Global Audit Assurance, S.L., con independencia del momento de facturación, relativos a los servicios de auditoría de cuentas y otros servicios prestados, han sido los siguientes:

	Miles de euros
	Vertice 360º	Dependientes
Por servicios de auditoría	52	31
Por otros trabajos de revisión	34

Durante el ejercicio 2019 los honorarios devengados por Crowe Servicios de Auditoría España, S.L.P, con independencia del momento de facturación, relativos a los servicios de auditoría de cuentas y otros servicios prestados, han sido los siguientes:

	Miles de euros
	Vertice 360º
Por servicios de auditoría	33

24. Hechos Posteriores

Desde el cierre del ejercicio y hasta la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales no se ha producido ningún acontecimiento significativo que pudiera afectar a las presentes cuentas anuales y que no se encuentre recogido en la presente memoria.

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ANEXO I

EFECTO EN LA PRESENTACION DEL BALANCE Y CUENTA DE PERDIDAS Y GANANCIAS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2019

	31/12/2019		31/12/2019
ACTIVO	Publicado	Ajustes	Reexpresado
Inmovilizado intangible
Anticipos para inmovilizado intangible
Inmovilizado material	442		442
Terrenos y construcciones	436		436
Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material	6		6
Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo	27.380	(6.872)	20.508
Instrumentos de patrimonio	18.412	(6.872)	11.540
Créditos a empresas	8.968		8.968
Total activos no corrientes	27.822	(6.872)	20.950
Existencias	44		44
Anticipos a proveedores	44		44
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar	3.207		3.208
Clientes por ventas y prestaciones de servicios	78		78
Clientes, empresas del grupo y asociadas	2.895		2.895
Otros créditos con las Administraciones Públicas	234		234
Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo	1.630		1.630
Créditos a empresas del grupo	1.630		1.630
Inversiones financieras a corto plazo	41		41
Créditos a empresas	31		31
Otros activos financieros	10		10
Periodificaciones a corto plazo
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes	964		964
Tesorería	964		964
Total activos corrientes	5.886		5.886
Total activo	33.708	(6.872)	26.836

Memoria de las Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2020

	31/12/2019		31/12/2019
PATRIMONIO NETO Y PASIVO	Publicado	Ajustes	Reexpresado
Fondos Propios	32.973	(6.873)	26.100
Capital
Capital escriturado	19.089		19.089
Prima de emisión
Prima de emisión o asunción	11.364		11.364
Reservas
Legal y estatutaria	1.097		1.097
Otras reservas	518	(8.182)	(7.664)
(Acciones y participaciones en patrimonio propias)	(1.012)		(1.012)
Resultados de ejercicios anteriores
Resultado del ejercicio	1.917	1.309	3.226
Total patrimonio neto	32.973	(6.873)	26.100
Pasivos por impuesto diferido	2		2
Total pasivos no corrientes	2		2
Provisiones a corto plazo
Deudas a corto plazo	3		3
Deudas con entidades de crédito	3		3
Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo	56		56
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar	662		662
Proveedores a corto plazo	7		7
Proveedores, empresas del grupo y asociadas	16		16
Acreedores varios	331		331
Personal (remuneraciones pendientes de pago)	31		31
Pasivos por impuesto corriente	276		276
Otras deudas con las Administraciones Públicas	1		1
Periodificaciones a corto plazo	12	1	13
Total pasivos corrientes	733	1	734
Total patrimonio neto y pasivo	33.708	(6.872)	26.836

Memoria de las Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2020

	31/12/2019		31/12/2019
CUENTA DE PERDIDAS Y GANANCIAS	Publicado	Ajustes	Reexpresado
Importe neto de la cifra de negocios	1.247		1.247
Ventas
Prestaciones de servicios	1.247		1.247
Trabajos realizados por otras empresas	(207)		(207)
Trabajos realizados por otras empresas	(207)		(207)
Gastos de personal	(35)		(35)
Sueldos, salarios y asimilados	(28)		(28)
Cargas sociales	(8)		(8)
Otros gastos de explotación	(908)		(908)
Servicios exteriores	(882)		(882)
Tributos	(26)		(26)
Amortización del inmovilizado	(64)	33	(31)
Diferencias negativas en combinaciones de negocios	396		396
Otros resultados	111		111
Deterioro y resultados por enajenaciones del inmovilizado	(1.869)	1.276	(593)
Resultado de explotación	(1.330)	1.309	(20)
Ingresos financieros	113		113
Ingresos de créditos	113		113
Gastos financieros
Por deudas con empresas del grupo y asociadas
Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos
financieros	3.133		3.133
Deterioros y pérdidas	3.133		3.133
Resultado financiero	3.247		3.247
Resultado antes de impuestos	1.917	1.309	3.226
Resultado del ejercicio de operaciones continuadas	1.917	1.309	3.226

Se resumen a continuación los impactos definitivos que afectan a los estados financieros comparativos del ejercicio 2019:

-Inmovilizado intangible: (1.309 miles de euros) como consecuencia de la actualización del valor del fondo de comercio, retrotraído a la fecha de la toma control de las entidades integradas.

-Total Activo: (6.873 miles de euros) como consecuencia de la actualización del valor del fondo de comercio, retrotraído a la fecha de la toma control de las entidades integradas.

-Reservas: (8.181 miles de euros) efecto en las reservas como consecuencia de la actualización del valor del fondo de comercio y de los valores de las Sociedades adquiridas en la operación de integración con Giglio Group SpA.

-Resultado del ejercicio: (1.309 miles de euros) efecto en el resultado derivado de la actualización de los valores de las Sociedades adquiridas en la operación con Giglio Group SpA.

-Patrimonio Neto: (6.873 miles de euros) como consecuencia de la variación en los fondos propios y en el resultado del ejercicio.

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ANEXO II

SOCIEDADES SIGNIFICATIVAS DEPENDIENTES INTEGRADAS EN GRUPO VERTICE 360 – EJERCICIO 2020

			% Derechos de	Miles de euros
Sociedad	Domicilio	Voto Controlados por la Sociedad		Capital Social	Prima de Emisión	Reserva	Resultados de ejercicios	Aportaciones de socios	Resultado de explotacion	Beneficio neto	Total
											Fondos
			Directos Indirectos			s	anteriores				Propios
Media 360 Italy Corporate Capital,	Piazza Diaz, 6. 20123 (Milano)	100%		50		1.050	(1.070)		95	92	122
S.R.L.
Nautical Channel, LTD	346A Fornhorn Road Slough, Berkshire. SL21BT. UK	100%				110			27	25	135
M Three SatCom, S.R.L. M Three SatCom, S.L.	Piazza Diaz, 6. 20123 (Milano) Agastia, 80. 28043 (Madrid)	100% 75%		120 3		1.994	(2.224) (1)		(210) (59)	(235) (59)	(345) (57)
DMD Media, S.R.L.	Via Martiri d'Italia, 46 A. 10014 (Torino)	100%		10		93			34	37	140
Vértice Global Investment, S.L.U.	Agastia, 80. 28043 (Madrid)	100%		3		678	(1.479)			3	(795)
Vértice Interactiva, S.L.U.	Agastia, 80. 28043 (Madrid)	100%		3		174	(166)				11
Itesa, S.L.	Marqués del Puerto, 4. 2º Dcha. 48009 (Bilbao)	50%		7		871			164	135	1.013
Vértice Contenidos, S.L.U.	Agastia, 80. 28043 (Madrid)	100%		1.000	96.377	(187)	(92.046)	1.006		9.343	15.493
Espacio 360, S.L.	Agastia, 80. 28043 (Madrid)		100%	3		33	(2.414)				(2.378)
Erpin 360, S.L.	Calle Marques del Puerto, 4, 2º Derecha, Bilbao		90%	71	7.237	(52)	(17.574)				(10.318)
Vértice Cine, S.L.U.	Agastia, 80. 28043 (Madrid)		100%	10.008	42.194	(7.355)	(39.622)	820	464	188	6.232
Telespan, S.L.U.	Agastia, 80. 28043 (Madrid)		100%	4	1.218	3.828	(4.220)		(145)	(167)	664
VB Media, S.R.L.	Agastia, 80. 28043 (Madrid)	51		20	790	10			(162)	(163)	657
Squirrel Media, S.L.	Agastia, 80. 28043 (Madrid)	100%		972	3.888		(3)				4.857
Best Option Media, S.L.	Agastia, 80. 28043 (Madrid)		100%	250		3.136			941	690	4.076
Best Option Media, S.R.L	Via Martiri d'Italia, 46 A. 10014 - Turin - Italia		100%	10		117			(100)	(82)	45
Best Option Products, S.L.	Agastia, 80. 28043 (Madrid)		100%	3		813			75	34	850
Best Option Products, S.R.L.	Via Martiri d'Italia, 46 A. 10014 - Turin - Italia		100%	8		(3)	(30)		(88)	(88)	(113)
Squirrel Networks, S.L.	Agastia, 80. 28043 (Madrid)	100%		6			()		()	()	5
Bom Comunicación, S.L.	Agastia, 80. 28043 (Madrid)		100%	3		(602)	(2.396)		(486)	(210)	(3.205)
Squirrel Business Service, S.L.	Agastia, 80. 28043 (Madrid)	100%		3		68			49	28	99
Radio Total, S.L.	Matias Turrión, 18 Madrid	75%		95		(66)	(1.144)	1.642	(72)	(45)	482
Squirrel Global Media, S.L.	Profesor Agustin Millares Carlo, 10 Las Palmas de Gran Canaria	100%		3	3.360	1.418			988	841	5.622
Best Opiton Group Brasil Comunicaçao, L.T.D.A.	Av. Nove De Julho 4575 Sala 4 Jardim Paulista Sao Paulo - Brasil	100%		2		(41)	98		(13)	(13)	46

Memoria de las Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2020

ANEXO II

SOCIEDADES SIGNIFICATIVAS DEPENDIENTES INTEGRADAS EN GRUPO VERTICE 360 – EJERCICIO 2019

		% Derechos de		Miles de euros
Sociedad	Domicilio		Voto Controlados por la Sociedad	Capital Social	Prima de Emisión	Reserva s	Resultados de ejercicios	Aportaciones	Resultado de	Beneficio	Total Fondos
			Directos Indirectos				anteriores	de socios	explotacion	neto	Propios
Media 360 Italy Corporate Capital, S.R.L.	Piazza Diaz, 6. 20123 (Milano)	100%		50		1.050		36	(318)	(229)	907
Nautical Channel, LTD	346A Fornhorn Road Slough, Berkshire. SL21BT. UK	100%				251	50		(363)	(192)	110
M Three SatCom, S.R.L.	Piazza Diaz, 6. 20123 (Milano)	100%		120		3			(950)	(874)	(751)
M Three SatCom, S.L.	Agastia, 80. 28043 (Madrid)	75%		3					(1)	(1)	2
DMD Media, S.R.L.	Via Martiri d'Italia, 46 A. 10014 (Torino)	100%		10		93			2	1	104
Vértice Global Investment, S.L.U.	Agastia, 80. 28043 (Madrid)	100%		3		678	(1.416)		(4)	(4)	(738)
Vértice Interactiva, S.L.U.	Agastia, 80. 28043 (Madrid)	100%		3		174	(166)				11
Itesa, S.L.	Marqués del Puerto, 4. 2º Dcha. 48009 (Bilbao)	50%		7		780			120	91	878
Vértice Contenidos, S.L.U.	Agastia, 80. 28043 (Madrid)	100%		1.000	96.377	(187)	(95.775)	1.006		3.729	6.151
Espacio 360, S.L.	Agastia, 80. 28043 (Madrid)		100%	3		33	(2.414)				(2.378)
Erpin 360, S.L.	Calle Marques del Puerto, 4, 2º Derecha, Bilbao		90%	71	7.237	(52)	(17.090)		(509)	(465)	(10.299)
Vértice Cine, S.L.U.	Agastia, 80. 28043 (Madrid)		100%	10.008	42.194	4.245	(52.069)	820	13.278	13.121	18.318
Telespan, S.L.U.	Agastia, 80. 28043 (Madrid)		100%	4	1.218	3.828	(4.061)		(209)	(213)	777

Informe de Gestión correspondiente al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2020

1. EVOLUCIÓN DE LOS NEGOCIOS Y SITUACIÓN DE LA SOCIEDAD DURANTE EL EJER-CICIO 2020

El ejercicio 2020 ha sido el año del Covid 19. La pandemia nos ha traído, además de la pérdida de vidas humanas, el cataclismo económico a nivel mundial.

Según estimaciones de la OCDE, el PIB mundial habría caído un 4,2% en 2020 (el peor dato de los últimos setenta años) y las repetidas olas de contagios a pesar de las vacunas, no permiten calcular cómo será la recuperación tan necesaria.

La esperada vacunación masiva, supondrá el inicio de la recuperación económica, que sin duda, será lenta pero progresiva.

En lo que se refiere a la economía española, se prevé una caída del del PIB entorno al 11% en el conjunto del año, con diferencia el peor dato de entre las grandes economistas de la zona Euro. En cuando al desempleo, la caída de la actividad ha provocado un incremento en la tasa de paro en 2020 que llegaría a superar el 16% mientras que la deuda pública alcanzaría el nivel del 120% del PIB, un máximo histórico.

En cuanto al mercado publicitario y en concreto el cinematográfico, durante el ejercicio 2020, ha sufrido las consecuencias de esta situación y se ha visto afectado con las correspondientes repercusiones en términos económicos.

Pese a ello, podemos destacar los siguientes aspectos en relación con las cifras de la Sociedad:

El EBITDA en el ejercicio 2020 ha sido de 101 miles de euros positivos.
El resultado neto del período se sitúa en valores positivos siendo de 9.701 miles de euros.

Por lo que respecta a la generación de caja, la variación neta de efectivo ha sido de (502) miles de euros en 2020 (957 miles de euros en 2019).

2. ACONTECIMIENTOS SIGNIFICATIVOS DEL EJERCICIO

Con fecha 30 de julio de 2020 se celebró la Junta General Ordinaria de Accionistas donde se acordó el correspondiente aumento de capital social para completar la operación de integración en Vértice de las áreas de publicidad, e-commerce, radio, televisión y otros servicios accesorios de Squirrel Capital, S.L.U. , siendo las aportaciones no dinerarias el 100% de la Sociedad de nacionalidad española SQUI-RREL MEDIA, S.L.U., el 100% de la Sociedad de nacionalidad brasileña BEST OPTION GROUP BRA-SIL, el 100% de la Sociedad de nacionalidad española SQUIRREL GLOBAL MEDIA S.L.U., el 75% de la Sociedad de nacionalidad española RADIO TOTAL, S.L., el 100% de la Sociedad de nacionalidad española SQUIRREL NETWORKS, S.L.U., y 100% de la Sociedad de nacionalidad española SQUI-RREL BUSINESS SERVICE, S.L.U.; por medio de un aumento de capital de un importe de 66.818.181,76 euros, mediante la emisión de 66.818.181.762 nuevas acciones nominativas de la misma clase y serie que las actualmente en circulación, de 0,001 euros de valor nominal cada una de ellas y representadas por medio de anotaciones en cuenta y con una prima de emisión de 0,002300000002774690 euros por cada nueva acción a emitir (las "Acciones Nuevas"), lo que equivale a un importe total conjunto de capital social y prima de emisión de 220.500.000,00 euros, suscritas y desembolsadas íntegramente con cargo a aportaciones no dinerarias y representadas por medio de anotaciones en cuenta. Las aportaciones no dinerarias consistieron en:

El 100% de las participaciones sociales representativas del capital social de la Sociedad de nacionalidad española SQUIRREL MEDIA, S.L.U., con domicilio social en calle Agastia número 80, Madrid, con número de identificación fiscal de su nacionalidad B88277017, e inscrita en el Registro Mercantil de Madrid bajo el Tomo 38774, Folio 10 y Hoja M-689365.

Informe de Gestión correspondiente al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2020

Se valora a los efectos del aumento de capital en la cantidad de 64.900.000 euros, y en contraprestación se emitirán 19.666.666.650 nuevas acciones de Vértice, de 0,001 euros de valor nominal con una prima de emisión por acción de 0,002300000002774690 euros.

Squirrel Media, S.L.U. es el holding que aglutina el 100% de las participaciones sociales de la mercantil Best Option Media y -consecuentemente- de todas sus filiales y tiene como actividad o negocio principal la consultoría, el estudio, análisis, elaboración, planificación y compra de cualquier tipo de campaña publicitaria, de marketing y/o comunicación a nivel global, así como su seguimiento, posterior auditoria y evaluación.

Por lo expuesto anteriormente, los principales ingresos de Best Option Media provienen de sus clientes y en relación con el estudio, análisis, creación de estrategias globales, ejecución y compra de sus campañas publicitarias, de marketing o comunicación mayoritariamente en el continente europeo y americano.

Los ingresos de la compañía se distribuyen en un 40% en España y en un 60% internacionalmente en el resto de los países. Asimismo, los clientes nacionales pesan un 11% y los internacionales un 89%.

El 100% de las participaciones sociales del capital social de la Sociedad de nacionalidad brasileña BEST OPTION GROUP BRASIL, con domicilio social en à Av. Nove de Julho, 4575, sala 4, Jardim Paulista, Sao Paulo (Brasil), con número CNPJ (Cadastro Nacional da Pessoa Jurídica) 06.052.134/0001-32, e inscrita en el registro brasileño correspondiente con el número 35218529618.

Se valora a los efectos del aumento de capital en la cantidad de 1.600.000 euros, y en contraprestación se emitirán 484.848.484 nuevas acciones de Vértice, de 0,001 euros de valor nominal con una prima de emisión por acción de 0,002300000002774690 euros.

Best Option Group Brasil tiene como actividad o negocio principal la consultoría, el estudio, análisis, elaboración, planificación y compra de cualquier tipo de campaña publicitaria, de marketing y/o comunicación en Brasil, así como su seguimiento, posterior auditoria y evaluación.

Los principales ingresos de Best Option Group Brasil provienen de sus clientes y en relación con el estudio, análisis, creación de estrategias globales, ejecución y compra de sus campañas publicitarias, de marketing o comunicación en Brasil. Los ingresos de la compañía se distribuyen en un 100% en Brasil. Asimismo, los clientes nacionales pesan menos del 10% frente a los internacionales.

El 100% de las participaciones sociales del capital social de la Sociedad de nacionalidad española SQUIRREL GLOBAL MEDIA S.L.U., con domicilio social en calle Profesor Agustín Millares Carló 10, planta 4ª, las Palmas de Gran Canaria, con número de identificación fiscal de su nacionalidad B76358530, e inscrita en el Registro Mercantil de las Palmas bajo el Tomo 2229, Folio 106 y Hoja GC-56222.

El 30 de diciembre de 2019 se ejecutó una operación de fusión por absorción en virtud de la cual la Sociedad Squirrel Global Media, S.L.U. absorbió a la Sociedad de nacionalidad irlandesa Squirrel Global Media Limited adquiriendo, en consecuencia, por sucesión universal la totalidad de sus activos y pasivos. Con fecha de 30 de diciembre de 2019 quedó definitivamente inscrita la fusión en el Registro Mercantil de Gran Canaria.

Informe de Gestión correspondiente al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2020

Se valora a los efectos del aumento de capital en la cantidad de 138.600.000 euros, y en contraprestación se emitirán 41.999.999.965 nuevas acciones de Vértice, de 0,001 euros de valor nominal con una prima de emisión por acción de 0,002300000002774690 euros.

Squirrel Global Media, S.L.U. tiene como actividad o negocio principal la compra-venta de espacios y/o contenidos audiovisuales y/o publicitarios a nivel global. Los principales ingresos de Squirrel Global Media, S.L.U. provienen de sus clientes entre los que se incluye y destaca Best Option Media y sus filiales.

Participaciones sociales representativas del 75% del capital social de la Sociedad de nacionalidad española RADIO TOTAL, S.L., con domicilio social en calle Matías Turrión 18, Madrid, con número de identificación fiscal de su nacionalidad B86762366, e inscrita en el Registro Mercantil de Madrid bajo el Tomo 31356, Folio 51 y Hoja M-564438.

Se valora a los efectos del aumento de capital en la cantidad de 1.400.000 euros, y en contraprestación se emitirán 424.242.424 nuevas acciones de Vértice, de 0,001 euros de valor nominal con una prima de emisión por acción de 0,002300000002774690 euros.

Radio Total, S.L. tiene como actividades o negocios principales los siguientes:

Producción de información en todos los soportes actuales y futuros.
Producción de audio para cualquier medio de comunicación actual o futuro.
Producción de video para cualquier medio de comunicación actual o futuro.
Producción de Publicidad para cualquier medio de comunicación actual o futuro.
Editorial musical.
Producción de música para cualquier medio de comunicación actual o futuro.

Los principales ingresos de Radio Total, S.L. provienen de sus anunciantes y se aporta con una deuda financiera a largo plazo de 225.000 € frente a ENISA (Empresa Nacional de Innovación).

El 100% de las participaciones sociales del capital social de la Sociedad de nacionalidad española SQUIRREL NETWORKS, S.L.U., con domicilio social en calle Agastia número 80, Madrid, con número de identificación fiscal de su nacionalidad B88276860, e inscrita en el Registro Mercantil de Madrid bajo el Tomo 38774, Folio 20 y Hoja M-689366.

Se valora a los efectos del aumento de capital en la cantidad de 13.800.000,00 euros, y en contraprestación se emitirán 4.181.818.178 nuevas acciones de Vértice, de 0,001 euros de valor nominal con una prima de emisión por acción de 0,002300000002774690 euros.

Squirrel Networks, S.L.U. es el holding que aglutina el 100% de las participaciones sociales de la mercantil BOM Comunicación S.L. y tiene como actividad o negocio principal la gestión y explotación del canal televisivo BOM CINE. Por lo expuesto anteriormente, los principales ingresos de BOM Comunicación S.L. provienen de sus anunciantes.

El 100% de las participaciones sociales del capital social de la Sociedad de nacionalidad española SQUIRREL BUSINESS SERVICE, S.L.U., con domicilio social en calle Agastia número 80, Madrid, con número de identificación fiscal de su nacionalidad B87717377, e inscrita en el Registro Mercantil de Madrid bajo el Tomo 35482, Folio 24 y Hoja M-637782.

Informe de Gestión correspondiente al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2020

Se valora a los efectos del aumento de capital en la cantidad de 200.000 euros, y en contraprestación se emitirán 60.606.061 nuevas acciones de Vértice, de 0,001 euros de valor nominal con una prima de emisión por acción de 0,002300000002774690 euros.

Squirrel Business Service, S.L.U. tiene como actividad o negocio principal el desarrollo de múltiples servicios para la totalidad de las compañías objeto de aportación y para la totalidad de las compañías integrantes del grupo Vértice 360º. Así, los servicios principales desarrollados por Squirrel Business Service para las compañías anteriormente referidas son:

Gestión administrativa y financiera.
RRHH
Informática y sistemas
Mantenimiento

Los principales ingresos de Squirrel Business Service, S.L.U. provienen de las compañías objeto de aportación, así como de todas las compañías que integran el grupo cotizado Vértice 360º.

Tras esta operación, el capital social quedó fijado en OCHENTA Y CINCO MILLONES NOVECIENTOS SIETE MIL QUINIENTOS VEINTISÉIS EUROS CON SESENTA Y OCHO CÉNTIMOS (85.907.526,68- €), representado por OCHENTA Y CINCO MIL NOVECIENTOS SIETE MILLONES QUINIENTOS VEINTISÉIS MIL SEISCIENTOS OCHENTA Y DOS (85.907.526.682) acciones de la misma clase y serie, de 0,001 euros de valor nominal cada una de ellas, totalmente suscritas y desembolsadas, representadas por medio de anotaciones en cuenta.

El día 2 de septiembre de 2020 se otorgó escritura notarial donde SQUIRREL CAPITAL, SLU aportaba los activos descritos anteriormente a VERTICE 360º.

3. ACONTECIMIENTOS POSTERIORES AL CIERRE

4. EVOLUCIÓN PREVISIBLE DE LA SOCIEDAD

Por lo que respecta a las estimaciones sobre la evolución de la economía tanto mundial como española en 2021, evidentemente todas las proyecciones pasan por la vacunación masiva y sus deseados efectos. Precisamente sobre la base de que la virulencia del covid se haya apagado para la segunda mitad del año, el Fondo Monetario Internacional pronostica un rebote del PIB mundial del 5,8% en el ejercicio, mientras que, para la Unión Europea, la OCDE cifra el crecimiento de 2021 en un 3,6%. En cuanto a España, el FMI habla de un repunte del 7,2% siendo la economía de la Eurozona que más crezca, criterio que comparte la Comisión Europea, que estima que el PIB español avanzará un 5,6% en el año con una evolución de la tasa de paro ligeramente al alza en el año hasta aproximarse al entorno del 18% para comenzar a disminuir a partir de 2022, y un ligero aumento de la deuda pública hasta niveles del 122% del PIB.

Los Administradores de la Sociedad dominante han elaborado un nuevo plan de negocio con el objetivo de desarrollar la actividad. El citado plan de negocio recoge su mejor entendimiento y estimación del desarrollo de sus negocios, en línea con las expectativas de evolución de los mercados en los que operan y en la medida que se alcancen los acuerdos con sus acreedores que permitan la viabilidad futura de la compañía.

Informe de Gestión correspondiente al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2020

Dentro de este contexto, es preciso destacar que la Sociedad mantiene una posición de ventaja competitiva que se fundamenta en:

Ser un Grupo empresarial global de servicios audiovisuales, marketing, publicidad y Ecommerce que cotiza a corto plazo en el mercado de valores.
La Sociedad como grupo especializado en Medios de comunicación off y online; Servicios audiovisuales; Creación de contenidos, Producción y distribución; Publicidad 360º, Marketing y Comunicación, Consultoría estratégica y E-commerce.
La combinación de capacidades derivadas de la composición del Grupo, que permite acometer proyectos inaccesibles para otros competidores más pequeños.
La amplía diversificación de negocios y clientes

Por otra parte, los riesgos que podríamos destacar como más significativos a la fecha, serían los siguientes:

Distribución cinematográfica.

Esta actividad, al tratarse de una actividad destinada al entretenimiento/ocio, está sujeta a los gustos y tendencias del público que son, por su propia naturaleza, impredecibles. Un eventual desencuentro entre oferta y demanda puede afectar al cumplimiento de los planes de negocio en este segmento de actividad.

Producción televisiva.

De la misma manera que la Distribución cinematográfica, la Sociedad no puede controlar la demanda de los programas, series o documentales, dependiendo en último término de los gustos y tendencias del público.

5. INVERSIONES EN INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO

El activo del balance no recoge ningún importe por este concepto, pero es consustancial a la empresa el desarrollo de nuevas tecnologías que son de aplicación en los ámbitos de sistemas y distribución de contenidos.

6. ADQUISICIONES DE ACCIONES PROPIAS

A 31 de diciembre de 2020, el importe registrado en el patrimonio neto como acciones propias asciende a 1.012 miles de euros, correspondientes a 23 miles acciones.

7. USO DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS POR LAS SOCIEDADES

La Sociedad no utiliza instrumentos financieros que impliquen riesgo de tipo de interés, tipo de cambio, entre otros, salvo los desglosados en las cuentas anuales adjuntas.

8. ESTRUCTURA DE CAPITAL

El capital social de la Sociedad a 31 de diciembre de 2020 asciende a 85.908 miles de euros, representado por 85.907.526 acciones ordinarias de 1 euro de valor nominal cada una.

Informe de Gestión correspondiente al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2020

9. RESTRICCIÓN A LA TRANSMISIBILIDAD DE ACCIONES

No hay restricciones legales ni estatutarias para la adquisición o transmisión de las acciones representativas del capital, salvo las descritas en el apartado 7.

10. PARTICIPACIONES SIGNIFICATIVAS EN EL CAPITAL, DIRECTAS O INDIRECTAS

La siguiente tabla muestra una relación de aquellos accionistas que, según el conocimiento de la Sociedad, a 31 de diciembre de 2020 y a 31 de diciembre de 2019, tenían directa o indirectamente, una participación superior al 10%:

	Porcentaje de Participación a 31.12.2020	Porcentaje de Participación a 31.12.2019
Squirrel Capital, S.L.U.	94,10%	56,60%
Resto (1)	5,90%	43,40%
Total	100%	100%

A la fecha de cierre del ejercicio 2020, no existen opciones sobre acciones de la Sociedad concedidas a favor de los miembros del Consejo de Administración o de sus directivos.

11. RESTRICCIONES AL DERECHO DE VOTO

A 31 de diciembre de 2020, no existen restricciones al derecho de voto.

12. PACTOS PARASOCIALES

A 31 de diciembre de 2020, no existen pactos parasociales.

13. NORMAS APLICABLES AL NOMBRAMIENTO Y SUSTITUCIÓN DE LOS MIEMBROS DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Y A LA MODIFICACIÓN DE LOS ESTATUTOS DE LA SOCIEDAD DOMINANTE

Las Normas aplicables al nombramiento y sustitución de los miembros del Consejo de Administración son los que figuran en los Estatutos Sociales y en el Reglamento del Consejo de Administración. El nombramiento de los miembros del Consejo de Administración corresponde a la Junta General de Accionistas, de acuerdo con lo establecido en la Ley de Sociedades de Capital y en los Estatutos Sociales. Conforme a estos últimos, el Consejo está compuesto por un mínimo de cinco y un máximo de quince miembros elegidos por la Junta General de Accionistas. En caso de producirse vacantes, el Consejo puede designar por cooptación, a personas que haya de ocuparlas hasta que se reúna la primera Junta de General de Accionistas.

Las personas propuestas para el cargo de consejero deben de reunir los requisitos que en cada momento establezcan las disposiciones legales vigentes y los Estatutos Sociales, además de gozar de reconocido prestigio profesional y de poseer conocimientos y la experiencia adecuados para el desempeño del cargo.

No pueden ser consejeros de la Sociedad quienes se hallan incursos en las prohibiciones y en las causas de incompatibilidad que establezca la legislación aplicable.

Las propuestas de nombramientos o de reelección de los consejeros que se eleven por el Consejo a la Junta General de Accionistas, así como su nombramiento provisional por cooptación, deben de ir precedidas del correspondiente informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones. Cuando el Consejo se aparte de las propuestas de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones habrá que motivar las razones dejando constancia de las mismas en el acta.

Informe de Gestión correspondiente al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2020

De acuerdo con lo establecido en el Reglamento del Consejo en cuanto a la composición cualitativa del referido órgano, el número de consejeros externos dominicales e independientes constituirá una amplia mayoría del Consejo, siendo el número de consejeros ejecutivos el mínimo necesario teniendo en cuenta la complejidad de la Sociedad y el porcentaje de participación de los consejeros ejecutivos en el capital de la misma. El número de consejeros independientes es de al menos un tercio del total de consejeros, en la actualidad el Consejo tiene un sesenta por cien de consejeros independientes, un veinte por ciento de consejeros dominicales y un veinte por cien de consejeros ejecutivos.

El plazo estatutario de duración del cargo de consejero es de cinco años, pudiendo ser reelegidos indefinidamente por periodos de igual duración. Vencido el plazo, el nombramiento caducará una vez se haya celebrado la siguiente Junta General de Accionistas o haya concluido el término legal para la convocatoria de la Junta General de Accionista Ordinaria.

Los consejeros designados por cooptación deberán ser ratificados en su cargo en la primera Junta General de Accionistas que se celebre con posterioridad a su designación.

Los consejeros cesarán en su cargo cuando lo decida la Junta General de Accionistas, cuando dimitan y cuando haya transcurrido el periodo para el que fueron nombrados.

En cuanto a la reforma de los Estatutos Sociales, se trata de una competencia exclusiva de la Junta General de Accionistas (artículo 14.e de los Estatutos Sociales), y se rige por lo dispuesto en los artículos correspondientes de la Ley de Sociedades de Capital, sin ninguna especialidad. Exige la concurrencia de los siguientes requisitos establecidos en la ley:

Que los administradores o, en su caso, los accionistas autores de la propuesta formulen un informe escrito con la justificación de la misma.
Que se expresen en la convocatoria con la debida claridad los extremos que hayan de modificarse.
Que en el anuncio de convocatoria se haga constar el derecho que corresponde a todos los accionistas de examinar en el domicilio social el texto íntegro de la modificación propuesta y del informe sobre la misma y de pedir la entrega o el envío gratuito de dichos documentos.
Que el acuerdo sea adoptado por la Junta de conformidad con lo dispuesto por el artículo 194 de la Ley de Sociedades de Capital.
En todo caso, el acuerdo se hará constar en escritura pública que se inscribirá en el Registro Mercantil y se publicará en el Boletín Oficial del Registro Mercantil.

14. PODERES DE LOS MIEMBROS DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Y, EN PARTICU-LAR, LOS RELATIVOS A LA POSIBILIDAD DE EMITIR O RECOMPRAR ACCIONES

El poder de representación de la Sociedad corresponde al Consejo de Administración en forma colegiada y por decisión mayoritaria. Tienen atribuidas amplias facultades para la gestión, administración y representación de la Sociedad, sin más excepciones que las de aquellos asuntos que sean competencia de la Junta General de Accionistas o no estén incluidos en el objeto social.

15. LOS ACUERDOS SIGNIFICATIVOS QUE ENTREN EN VIGOR, SEAN MODIFICADOS O CONCLUYAN EN CASO DE CAMBIO DE CONTROL DE LA SOCIEDAD A RAÍZ DE UNA OFERTA PÚBLICA DE ADQUISICIÓN.

No existen acuerdos de estas características.

Informe de Gestión correspondiente al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2020

16. ACUERDOS CON CONSEJEROS, DIRECCIÓN Y EMPLEADOS QUE DISPONGAN INDEM-NIZACIONES EN CASO DE DIMISIÓN, DESPIDO IMPROCEDENTE O EXTINCIÓN DE LA RELACIÓN LABORAL CON MOTIVO DE UNA OFERTA PÚBLICA DE ADQUISICIÓN

A 31 de diciembre de 2020 no existen contratos de Alta Dirección que contemplen indemnización alguna por resolución del contrato más allá de las legalmente previstas.

Los contratos de los empleados ligados a la Sociedad por una relación laboral común generalmente no contienen cláusulas de indemnización específicas, por lo que, en el supuesto de extinción de la relación laboral resultará de aplicación la normativa laboral general.

17. MEDIO AMBIENTE

Dada la actividad a la que se dedica la Sociedad y la inexistencia de proceso de fabricación, la misma no tiene responsabilidades, gastos, activos ni provisiones y contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en relación con el patrimonio, la situación financiera y los resultados de la misma. Por este motivo, no se incluyen otros desgloses específicos en la presente memoria e Informe de Gestión consolidado respecto a información de cuestiones medioambientales.

18. INFORMACIÓN SOBRE LOS APLAZAMIENTOS DE PAGO EFECTUADOS A PROVEEDO-RES. DISPOSI-CIÓN ADICIONAL TERCERA. "DEBER DE INFORMACIÓN DE LA LEY 15/2010, DE 5 DE JULIO"

La ratio de las operaciones pagadas ha sido de 32,45 días (30,31 días en 2019) y el de las operaciones pendientes de 15,89 días (14,15 días en 2019).

19. INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO

De conformidad con lo establecido por el artículo 538 de la Ley de Sociedades de Capital, el Informe Anual de Gobierno Corporativo (IAGC) forma parte de este Informe de Gestión. El IAGC constituye un hecho relevante y es comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores, que lo publica en su página web: www.cnmv.es. Asimismo, está disponible en la web corporativa de la Sociedad Dominante, que es www.vertice360.com.

Diligencia de Firmas 31 de diciembre de 2020

Las presentes Cuentas Anuales, integradas por los Estados Financieros (Balance de Situación, Cuenta de Pérdidas y Ganancias, Estado de Cambios en el Patrimonio Neto y Estado de Flujos de Efectivo), las notas explicativas de la Memoria y el Informe de Gestión han sido formuladas por el Consejo de Administración en su reunión del 25 de marzo de 2021.

Firmantes:

Squirrel Capital, S.L.U. D. Julián Martínez Samaniego

P.P. D. Pablo Pereiro Lage

D. Javier Calvo Salve D. Uriel González-Montes Álvarez

Dª Paula Eliz Santos D. Teofilo Jiménez Fuentes

Dª. Maria José Pereiro Lage

DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD DEL INFORME FINANCIERO ANUAL DE 2020

Los miembros del Consejo de Administración de Vértice Trescientos Sesenta Grados, S.A. declaran que, hasta donde alcanza su conocimiento, las Cuentas Anuales, individuales y del consolidado, correspondiente al ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2020 y formuladas en su reunión de 25 de marzo de 2021, han sido elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables, ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de Vértice Trescientos Sesenta Grados, S.A. y de las empresas comprendidas en la consolidación tomadas en su conjunto, y que los informes de gestión, individual y consolidado, incluyen un análisis fiel de la evolución y los resultados empresariales y de la posición de Vértice Trescientos Sesenta Grados, S.A. y de las empresas comprendidas en la consolidación tomadas en su conjunto, junto con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres que se enfrentan.

Y para que así conste a los efectos oportunos, se expide la presente declaración, conforme a lo dispuesto en el artículo 8.1 b) del Real Decreto 1362/2007, de 19 de octubre.

En Madrid, a 25 de marzo de 2021

Firmantes:

P.P. D. Pablo Pereiro Lage

Squirrel Capital, S.L.U. D. Julián Martínez Samaniego

D. Javier Calvo Salve D. Uriel González-Montes Álvarez

Dª Paula Eliz Santos D. Teofilo Jiménez Fuentes

Dª. Maria José Pereiro Lage

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Cuentas Anuales e Informe de Gestión Consolidados del ejercicio finalizado a 31 de diciembre de 2020

VÉRTICE TRESCIENTOS SESENTA GRADOS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Balance de Situación Consolidado 31 de diciembre de 2020 y 2019

(cifras en miles de euros)

ACTIVO	Nota	2020	2019 (*)
Inmovilizado material	4	2.017	1.590
Fondo de comercio	5	2.954	2.203
Otros activos intangibles	6	19.135	15.629
Activos financieros no corrientes	7 - 17	585	3
Total activos no corrientes		24.691	19.425
Existencias	8	5.158	3.162
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar	9	6.650	5.658
Otros activos financieros corrientes	10	6.485	587
Otros activos corrientes	7 - 17	5.337	3.888
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes	12	6.840	2.690
Total activos corrientes		30.470	15.985
Total activo		55.161	35.410

(*) Cifras reexpresadas a efectos comparativos como consecuencia de los acontecimientos descritos en la nota 2.2 de la memoria de las cuentas anuales consolidada adjunta

VÉRTICE TRESCIENTOS SESENTA GRADOS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Balance de Situación Consolidado 31 de diciembre de 2020 y 2019

(cifras en miles de euros)

PATRIMONIO NETO Y PASIVO	Nota	2020	2019 (*)
Capital		85.908	19.089
Prima de emisión		165.045	11.364
Reservas		(224.426)	(7.750)
Beneficios (Pérdidas) de la Sociedad Dominante		1.397	(1.488)
Beneficios (Pérdidas) consolidados del ejercicio		1.356	(1.489)
Beneficios (Pérdidas) atribuidos a socios externos		(41)	(1)
Acciones y participaciones de Patrimonio Neto y de la Sociedad Dominante		(1.012)	(1.012)
Patrimonio atribuido a tenedores de instrumentos de Patrimonio Neto de la Sociedad Dominante		26.912	20.203
Socios externos		380	(344)
Total patrimonio neto	14	27.292	19.859
Pasivos financieros con entidades de crédito	15	5.685	1.330
Otros pasivos financieros	16	3.508	37
Pasivos por impuestos diferidos	17		3
Total pasivos no corrientes		9.193	1.370
Pasivos financieros con entidades de crédito	15	2.589	1.000
Otros pasivos financieros	16	30	1.034
Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo	19	703	433
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar	12	12.230	11.353
Provisiones		61
Otros pasivos corrientes	18	3.063	361
Total pasivos corrientes		18.676	14.181
Total patrimonio neto y pasivo		55.161	35.410

(*) Cifras reexpresadas a efectos comparativos como consecuencia de los acontecimientos descritos en la nota 2.2 de la memoria de las cuentas anuales consolidada adjunta

Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada

31 de diciembre de 2020 y 2019

(cifras en miles de euros)

OPERACIONES CONTINUADAS	Nota	2020	2019 (*)
Ingresos ordinarios	20	32.088	10.764
Otros ingresos	18	526
Consumos de mercaderías, materias primas y consumibles	21	(21.877)	(5.189)
Gastos por retribuciones a los empleados	21	(3.893)	(2.193)
Consumos de derechos audiovisuales	6	(647)	(560)
Gastos por amortización	4 y 6	(451)	(225)
Otros resultados	21	(4.165)	(2.028)
Ingresos financieros	22	1
Gastos financieros	22	(113)	(62)
Deterioro y resultados por enajenaciones del inmovilizado	6		(1.691)
Beneficio/(Pérdida) antes de impuestos de actividades continuadas	25	1.469	(1.179)
Gasto/(Ingreso) por impuesto sobre las ganancias	17	(113)	(310)
Beneficio/(Pérdida) del ejercicio de actividades continuadas	25	1.356	(1.489)
Beneficio/(Pérdida) del ejercicio atribuible a:
a) Accionistas de la Sociedad Dominante		1.397	(1.488)
b) Participaciones no dominantes		(41)	(1)
Ganancias/(Pérdidas) por acción (en euros)	24	0,03305	-0,00012

(*) Cifras reexpresadas a efectos comparativos como consecuencia de los acontecimientos descritos en la nota 2.2 de la memoria de las cuentas anuales consolidada adjunta

Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado

31 de diciembre de 2020 y 2019

(cifras en miles de euros)

A) Estado de Ingresos y Gastos Reconocidos

		2020	2019 (*)
	Resultado de la cuenta de pérdidas y ganancias	1.356	(1.489)
Total de ingresos y gastos reconocidos		1.356	(1.489)
a)	Atribuidos a la Sociedad Dominante	1.397	(1.488)
b)	Atribuidos a Intereses Minoritarios	(41)	(1)

B) Estado Total de Cambios en el Patrimonio Neto

	Capital escriturado	Prima de emisión	Reservas	Acciones y participacione s en patrimonio propias	Resultado del ejercicio atribuido a la Sociedad Dominante	Intereses minoritarios	Total
Saldo a 31 de diciembre de 2018	5.984		2.077	(1.646)	1.801	(605)	7.611
Saldo a 1 de enero de 2019	5.984		2.077	(1.646)	1.801	(605)	7.611
Ingresos y gastos reconocidos					(1.488)	(1)	(1.489)
Operaciones con socios o propietarios Ampliaciones de capital	13.105	11.364					24.469
Otros movimientos Distribución del beneficio consolidado del ejercicio 2018			(11.628) 1.801	634	(1.801)	262	(10.732)
Saldo a 31 de diciembre de 2019 (*)	19.089	11.364	(7.750)	(1.012)	(1.488)	(344)	19.859
Saldo a 1 de enero de 2020	19.089	11.364	(7.750)	(1.012)	(1.488)	(344)	19.859
Ingresos y gastos reconocidos					1.397	(41)	1.356
Operaciones con socios o propietarios Ampliaciones de capital	66.819	153.681	(215.188)				5.312
Otros movimientos Distribución del beneficio consolidado del ejercicio 2019			(1.488)		1.488	765	765
Saldo a 31 de diciembre de 2020	85.908	165.045	(224.426)	(1.012)	1.397	380	27.292

(*) Cifras reexpresadas a efectos comparativos como consecuencia de los acontecimientos descritos en la nota 2.2 de la memoria de las cuentas anuales consolidada adjunta

Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2020

FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE	2020	2019 (*)
EXPLOTACIÓN
Resultado consolidado del ejercicio antes de impuestos	1.469	(1.179)
Ajustes del resultado	1.234	241
Variación de existencias (+/-)
Consumos de derechos audiovisuales (+)	647	560
Amortización del inmovilizado (+)	451	225
Resultados por bajas y enajenaciones de inmovilizado (+/-)		1.691
Ingresos financieros (-)	(1)
Gastos financieros (+)	113	62
Otros ajustes al resultado (+/-)	24	(2.297)
Cambios en el capital corriente	2.298	(727)
Existencias (+/-)	(1.996)	(3.157)
Deudores y otras cuentas a cobrar (+/-)	(992)	(3.522)
Empresas del grupo, asociadas y unidades de negocio (+/-)	270
Acreedores y otras cuentas a pagar (+/-)	877	8.466
Otros activos y pasivos corrientes (+/-)	1.253	(2.514)
Otros activos y pasivos no corrientes (+/-)	2.886
Otros flujos de efectivo de actividades de explotación	(188)	(145)
Cobros intereses (+)	1
Pagos intereses (-)	(113)
Cobros (pagos) por impuesto sobre beneficios (+/-)	(76)	(145)
Flujos de efectivo de las actividades de explotación	4.813	(1.810)
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE
INVERSIÓN
Pagos por inversiones (-)
Inmovilizado material, intangible e inversiones inmobiliarias	(5.782)	(5.897)
Inversiones financieras		(520)
Cobros por desinversiones (+) Otros activos financieros	(5.898)
Empresas del Grupo, asociadas y unidades de negocio
Inmovilizado material, intangible e inversiones inmobiliarias
Flujos de efectivo de las actividades de inversión	(11.680)	(6.417)

FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN
Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio
Emisión de instrumentos de patrimonio (+)	6.077	11.969
Adquisición de instrumentos de patrimonio propio (-)
Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero
Deudas con entidades de crédito (+)	5.944	(165)
Deudas con empresas del grupo y asociadas (-)		(1.970)
Otras deudas (-)	(1.004)
Flujos de efectivo de las actividades de financiación	11.017	9.834
AUMENTO/ (DISMINUCIÓN) NETA DEL EFECTIVO O
EQUIVALENTES	4.150	1.607
Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio	2.690	1.082
Efectivo o equivalentes al final del ejercicio	6.840	2.690

(*) Cifras reexpresadas a efectos comparativos como consecuencia de los acontecimientos descritos en la nota 2.2 de la memoria de las cuentas anuales consolidada adjunta

Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2020

1. Naturaleza, Actividades del Grupo y Composición del Grupo

1.1. Constitución de la Sociedad y objeto social

Vértice Trescientos Sesenta Grados, S.A. (en adelante la Sociedad o la Sociedad Dominante), antes denominada Corporación Española de Contenidos y Servicios Audiovisuales, S.A., fue constituida por tiempo indefinido el 18 de octubre de 2006, y se rige por la legislación mercantil vigente en Madrid. Su domicilio social se encuentra en la calle de Agastia, número 80 de Madrid.

La Sociedad Dominante, es cabecera de un grupo de entidades dependientes, negocios conjuntos y empresas asociadas que se dedican a actividades diversas y que constituyen el Grupo (en adelante el Grupo). Consecuentemente, la Sociedad está obligada a elaborar, además de sus Cuentas Anuales, las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo (Anexo I).

La Sociedad Dominante tiene por objeto social, por sí sola o indirectamente, a través de sus sociedades dependientes:

1. La adquisición, producción, realización, publicación, grabación, sonorización, doblaje, edición, post-producción, emisión, transmisión, comunicación pública, importación y exportación, comercialización, distribución, exhibición, reproducción, transformación, y en cualquier forma, explotación de obras audiovisuales, literarias y musicales, por toda clase de medios y en toda clase de soportes de sonido y/o imagen, incluyendo programas culturales, educativos, científicos, deportivos, de ocio y/o entretenimiento.
1. La prestación de servicios de publicidad mediante la creación, realización, edición, post-producción, publicación, grabación y comercialización de anuncios, carteles, folletos, campañas publicitarias, propaganda, comunicación institucional o pública e imagen corporativa, todo ello por cuenta propia o de terceros.
1. La organización, participación y producción de todo tipo de eventos, y especialmente los referidos al ámbito de la comunicación comunicativa y empresarial.
1. Adquirir, poseer, usar, ceder, explotar y disponer por cualquier forma, de patentes, derechos de edición, marcas registradas y cualesquiera otros derechos de propiedad intelectual o industrial, previo cumplimiento en cada caso de los necesarios requisitos legales.
1. La adquisición, tenencia, disfrute, administración, suscripción y enajenación de valores mobiliarios y de otros títulos de renta fija o variable con exclusión de la actividad reservada en la legislación a instituciones y del mercado de valores a sociedades específicas.
1. La participación en empresas que tengan actividades similares o análogas a las designadas anteriormente.

Con fecha 19 de diciembre de 2007, las acciones de la Sociedad comenzaron a cotizar en el Sistema de Interconexión Bursátil de las bolsas de valores de Madrid y Barcelona.

Las Cuentas Anuales Consolidadas y las Cuentas Anuales de las entidades integradas en el Grupo correspondientes al ejercicio 2020, se encuentran pendientes de aprobación pos sus respectivas Juntas Generales de Accionistas.

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2. Bases de Presentación

2.1. Imagen fiel

Las Cuentas Anuales Consolidadas se han elaborado de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) emitidas por el International Accounting Standards Board (IASB) y adoptadas por la Unión Europea a 31 de diciembre de 2020 y demás disposiciones del marco normativo aplicable.

Estas Cuentas Anuales Consolidadas, que han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad Dominante, se someterán a la aprobación por la Junta General de Accionistas, estimándose que serán aprobadas sin modificación.

Las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio 2019 fueron aprobadas por los Accionistas de la Sociedad Dominante el 30 de julio de 2020.

Las Cuentas Anuales Consolidadas se presentan en miles de euros, que también es la moneda funcional de la Sociedad Dominante.

2.2. Comparación de la información

Las Cuentas Anuales Consolidadas presentan a efectos comparativos, con cada una de las partidas del balance consolidado, de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidado, del estado de cambios en el patrimonio neto consolidado, y de la memoria consolidado, además de las cifras del ejercicio 2020, las correspondientes al ejercicio anterior, que formaban parte de las Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio 2019 aprobadas por la Junta General de Accionistas de la Sociedad de fecha 30 de julio de 2020.

La información correspondiente a periodos anteriores contenida en estas cuentas anuales consolidadas debe leerse teniendo en cuenta que se han producido los siguientes cambios conrespecto de las cifras recogidas en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2019 que fueron aprobadas con fecha 30 de julio de 2020:

Tal y como se comenta en la Nota 12, durante el ejercicio 2019 la Sociedad procedió a adquirir, como contraprestación a la ampliación de capital realizada por importe de 12.500 miles de euros, las par-ticipaciones de las Sociedades Nautical Channel, LTD, M Three SatCom, S.R.L., Media 360 Italy Corporate Capital, S.R.L., Media 360 HK, Limited.

En las cuentas formuladas con fecha 30 de marzo de 2020, dichas participaciones fueron registradas por los importes correspondientes a las valoraciones realizadas por los Administradores y que sirvieron de base para determinar el importe de la ampliación de capital a realizar por Vértice 360º y para in-tegrarlas en su activo, de acuerdo con su valor nominal.

Con fecha 17 de noviembre de 2020 el Consejo de Administración de Vértice 360º reconsideró y aprobó la contabilización de la operación de integración de las Sociedades adquiridas, de acuerdo a la nor-mativa aplicable en relación a las combinaciones de negocios, por su valor de cotización a la fecha de toma de control, esto es, 4 de noviembre de 2019.

Estas modificaciones fueron recogidas en la Información Financiera Intermedia del primer semestre de 2020 publicada por la Sociedad con fecha 18 de noviembre de 2020.

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Durante el ejercicio 2019, el Grupo procedió a revertir 11.191 miles de euros de deterioro del catálogo con base en el test de deterioro realizado por la Dirección del Grupo. Durante el ejercicio 2020 el Grupo ha realizado un análisis individualizado de la vigencia de los derechos de cada uno de los títulos que forman el catálogo y de su capacidad de generación de ingresos.

Como resultado de dicho análisis se ha puesto de manifiesto que, si bien la valoración del catálogo realizada en el ejercicio 2019 generaba flujos de efectivo futuros positivos, la reversión del deterioro realizada en 2019 y que tenía su origen en el ejercicio 2013 no se debió a un deterioro por falta de generación de ingresos futuros de los títulos del catálogo, sino que dicho deterioro, lo que recogía era la corrección de valor de los títulos antiguos sobre los que no existen derechos de emisión y su coste seguía activado en el balance.

La Dirección del Grupo ha realizado una corrección del valor de los títulos del catálogo para adecuarlo a la realidad de los títulos sobres los que se poseen derechos de emisión y ha registrados un pérdida de inmovilizado por importe de 11.600 miles de euros.

Diferencia en la imputación al resultado del ejercicio 2019 del gasto de publicidad en el lanzamiento de lose, por aplicación del gastos anticipados que la Sociedad registra en el balance e imputa a resultados en función de la corriente de ingresos que originan.

En el Anexo II de las presentes cuentas anuales se recogen los estados financieros del ejercicio 2019 reexpresados y sin reexpresar.

2.3. Normas e interpretaciones efectivas en el presente periodo

Las normas emitidas por el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB en sus siglas en inglés), y adoptadas por la Unión Europea con aplicación obligatoria para ejercicios iniciados el 1 de enero de 2019, no han tenido un impacto significativo en las presentes cuentas anuales consolidadas. Estas nuevas normas, modificaciones e interpretaciones de aplicación obligatoria en el ejercicio que han comenzado el 1 de enero de 2019 son las siguientes:

NIIF 16 Arrendamientos. Sustituye a la NIC 17 y las interpretaciones asociadas. La novedad central radica en un modelo contable único para los arrendamientos (con algunas excepciones limitadas) con un impacto similar al de los actuales arrendamientos financieros (hay amortización del activo por el derecho de uso y un gasto financiero por el coste amortizado del pasivo). Una de las excepciones contempladas en la NIIF es la correspondiente a los contratos de arrendamientos con duración a corto plazo, esto es los de duración inferior a un año. El Grupo no dispone de contrato de arrendamiento con duración superior a un año, por lo que no resulta de aplicación.
Modificación a la NIIF 9 Cararterísticas de cancelación anticipada con compensación negativa. Esta modificación permite la valoración a coste amortizado de algunos activos financieros cancelables anticipadamente por una cantidad menor que el importe pendiente de principal e intereses sobre dicho capital.
CINIIF 23 Incertidumbres sobre tratamientos fiscales. Esta interpretación clarifica cómo aplicar los criterios de registro y valoración de la NIC 12 cuando existe incertidumbre acerca de la aceptabilidad por parte de la autoridad fiscal de un determinado tratamiento fiscal utilizado por la entidad.
Modificaciones a la NIC 28 Interés a largo plazo en asociadas y negocios conjuntos. Clarifica que se debe aplicar la NIIF 9 a los intereses a largo plazo en una asociada o negocio conjunto si no se aplica el método de puesta en equivalencia.
Mejoras a la NIIF Ciclo 2015-2017. Modificaciones menores de una serie de normas.

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• Modificación a la NIC 19 - Modificación, reducción o liquidación de un plan. Clarifica cómo calcular el coste del servicio para el periodo anual y el interés neto para el resto de un periodo anual cuando se produce una modificación, reducción o liquidación de un plan de prestación definida.

2.4. Normas e interpretaciones emitidas no aplicadas

En la fecha de presentación de estas cuentas anuales consolidadas, las siguientes normas NIIF han sido emitidas por el IASB y adoptadas por la Unión Europea, pero efectivas en los próximos ejercicios y por lo tanto, su aplicación no es todavía obligatoria:

Modificaciones a la NIC 1 y NIC 8 Definición de "materialidad". Modificaciones a la NIC 1 y NIC 8 para alinear la definición de "materialidad" con la contenida en el marco conceptual.
Modificación a la NIIF 3 Definición de negocio. Clarificaciones a la definición de negocio.
Modificaciones a la NIIF 9, NIC 39 y NIIF 7 Reforma de los Tipos de Interés de Referencia. Modificaciones a la NIIF 9, NIC 39 y NIIF 7 relacionadas con la reforma en curso de los índices de referencia
NIIF 17 Contratos de seguros. Reemplaza a la NIIF 4. Recoge los principios de registro, valoración, presentación y desglose de los contratos de seguros con el objetivo de que la entidad proporcione información relevante y fiable que permita a los usuarios de la información financiera determinar el efecto que los contratos tienen en los estados financieros.

El Grupo está en proceso de análisis de estas normas, del cual, no espera un impacto relevante de las mismas.

2.5. Aspectos críticos de la valoración y estimación de las incertidumbres y juicios relevantes en la aplicación de políticas contables

El Grupo ha elaborado sus estados financieros bajo el principio de empresa en funcionamiento, sin que exista ningún tipo de riesgo importante que pueda suponer cambios significativos en el valor de los activos o pasivos en el ejercicio siguiente, habiendo tenido en consideración la situación económica actual y los efectos derivados del COVID-19, así como sus posibles efectos en la economía en general y en la empresa en particular, concluyendo que no existe riesgo que pueda afectar a la continuidad en su actividad.

Como consecuencia de la ampliación de capital por aportación no dineraria realizada durante el ejercicio 2020 y que se describe en la Nota 14, la Sociedad Matriz ha registrado, en el epígrafe "reservas", un importe negativo por valor de 210.561 miles de euros equivalentes a la diferencia entre el valor neto contable de los activos y pasivos integrados (9.939 miles de euros) y el valor de la ampliación de capital realizada (220.500 miles de euros).

Esta operación también genera una situación de desequilibrio patrimonial en el Grupo, que al 31 de diciembre de 2020 presenta un patrimonio neto de 27.292 miles de euros.

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Adicionalmente, al 31 de diciembre de 2020, la Sociedad presenta un fondo maniobra positivo de 4.217 miles de euros y cuenta con el apoyo financiero de su accionista principal.

El Consejo de Administración adoptará las medidas que estime necesarias para solventar dicha situación dentro del plazo establecido legalmente.

La preparación de las Cuentas Anuales Consolidadas requiere la aplicación de estimaciones contables relevantes y la realización de juicios, estimaciones e hipótesis en el proceso de aplicación de las políticas contables del Grupo. En este sentido, se resumen a continuación un detalle de los aspectos que han implicado un mayor grado de juicio, complejidad o en los que las hipótesis y estimaciones son significativas para la preparación de las Cuentas Anuales Consolidadas:

• Estimaciones contables relevantes e hipótesis

La vida útil de los activos intangibles y materiales (Notas 3.d y 3.e).
El deterioro de determinados activos materiales e intangibles y fondo de comercio (Nota 3.f).
El valor razonable de diversos instrumentos financieros (Nota 3.g).
El cálculo de las provisiones (Nota 3.k).
La probabilidad de ocurrencia y el impacto de los pasivos de importe indeterminado o contingentes (Nota 3.k).

(i) Hipótesis empleadas en los test de deterioro de valor de los activos intangibles y fondos de comercio

A pesar de que las estimaciones realizadas por los Administradores se han calculado en función de la mejor información disponible a 31 de diciembre de 2020, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a su modificación en los próximos ejercicios. El efecto en Cuentas Anuales Consolidadas de las modificaciones que, en su caso, se derivasen de los ajustes a efectuar durante los próximos ejercicios, se registraría de forma prospectiva, conforme a lo establecido en la NIC 8, es decir, reconociendo los efectos del cambio de estimación en la correspondiente cuenta de resultados consolidada.

Como se indica en la Nota 6, a cierre del ejercicio 2020, se ha estimado el valor recuperable de los derechos audiovisuales en función de los flujos de caja futuros que se espera recibir para cada uno de los títulos que el Grupo posee, actualizados a la fecha de cierre del ejercicio.

Los Administradores han elaborado a cierre del ejercicio, un test de deterioro del catálogo mediante la realización de una estimación individualizada de la capacidad de generar ingresos de cada uno de los títulos, considerando el tiempo restante de licencia, el éxito comercial de cada título, y diferenciando el análisis de cada derecho en función de su ventana de explotación ("Free" o "Pay") y descontando el resultado a una tasa anual del 5,78%.

Como se indica en la Nota 5, la identificación de los fondos de comercio por unidad generadora de caja, se ha realizado por segmentos de negocio. Durante los ejercicios 2020 y 2019, no se han registrado operaciones en relación con el fondo de comercio de las distintas unidades generadoras de caja.

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Con objeto de verificar el valor razonable del fondo de comercio se ha realizado un cálculo del valor actual de los flujos de caja de los próximos 5 años a una tasa de descuento del 5,78%.

Como consecuencia del resultado de este test de deterioro, se ha registrado una reversión de la totalidad del deterioro durante 2020 (Nota 6).

(ii) Justificación de las hipótesis utilizadas en los test de deterioro

- Catálogo:

Los títulos se categorizan en función de su capacidad de generar ingresos.
Los ingresos estimados, se han contrastado con las ventas históricas de cada título, existiendo una correlación entre la vida del título y los ingresos generados. Además, se han considerado los importes obtenidos en los contratos de venta más recientes para títulos de similar categoría.
De esta manera, se ha verificado que dichas estimaciones sean prudentes en función de la vida útil de cada título.
Se realiza el cálculo de los flujos de efectivo a obtener por cada título y se actualiza a una tasa de descuento de 5,78%.
Se considera un porcentaje medio de royalties de un 5% para los títulos de librería, habiendo considerado que existe un gran número de títulos que no devengan royalty.
Se ha realizado una estimación de los ingresos por título, en función de su capacidad de generar ingresos, vida útil del derecho, grado de ocupación de los títulos y su clasificación en categoría A, B, C, D y E. Los títulos A son aquellos con un mayor éxito comercial y los títulos E, lo que tienen menos capacidad de generar ingresos.
En lo relativo a los ingresos de televisión se diferencia el análisis de cada derecho separadamente para cada ventana de explotación, es decir Free y Pay.
Para el análisis de DVD/Blu-Ray, se ha analizado el histórico de ventas de los títulos, considerando principalmente los datos del último ejercicio, puesto que es una actividad que está disminuyendo significativamente su capacidad de generación de ingresos.
La estimación de los ingresos de VOD y SVOD se realiza en función de los ingresos reales obtenidos en el año 2020 con un crecimiento constante puesto que la entrada de nuevos "players" y la consolidación de las plataformas establecidas en el mercado, ayudará a incrementar los ingresos de esta línea de negocio en detrimento del DVD y Blu-Ray.

Las previsiones también han tenido en cuenta las cifras reales obtenidas en el ejercicio 2020 en las diferentes ventanas de explotación.

En base a estos datos, podemos asegurar que las hipótesis sobre las que se basan las proyecciones de los flujos de efectivo corrientes son uniformes con los resultados reales obtenidos en el pasado.

Para el cálculo de la tasa de descuento se ha considerado la experiencia histórica y se ha determinado antes de impuestos.

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- Fondo de comercio:

Para la determinación del valor recuperable del Fondo de Comercio se ha tenido en cuenta los resultados realizados por Itesa Producciones, S.L. (ITESA) en el ejercicio 2020, aplicando una tasa de descuento del 5.78%.

Hay que señalar que la actividad de ITESA está basada principalmente en contratos plurianuales con la televisión vasca (ETB), tratándose por tanto de una actividad muy estable siendo las proyecciones de flujo de efectivo uniformes con los resultados reales obtenidos en el pasado.

(iii) Análisis de sensibilidad

Según el estudio realizado sobre el valor recuperable de los derechos audiovisuales, el valor actual de los flujos de caja futuros de los títulos de librería analizados a una tasa del 5,78% asciende a 33.380 miles de euros. Un incremento de la tasa de descuento aplicada de un 1% (8,95%), haría que el valor actual calculado disminuyese en 868 miles de euros. Por su parte, una disminución de la tasa de descuento aplicada de un 1% (6,95%), el valor actual aumentaría en 852 miles de euros.

Respecto al valor recuperable del fondo de comercio, un incremento de la tasa de descuento aplicada de un 1% (8,95%), haría que el valor actual de la participación, disminuyese en 477 miles de euros. Por su parte, una disminución de la tasa de descuento aplicada de un 1% (6,95%), haría aumentar el valor actual de la participación en 394 miles de euros.

3. Normas de Registro y Valoración

Las presentes cuentas anuales consolidadas, han sido preparadas de acuerdo con los principios contables y normas de valoración y clasificación contenidas en la legislación mercantil vigente. Los principales criterios aplicados en relación con las diferentes partidas son los siguientes:

(a) Sociedades dependientes

Se consideran sociedades dependientes, incluyendo las entidades estructuradas, aquellas sobre las que la Sociedad, directa o indirectamente, a través de dependientes ejerce control. La Sociedad controla a una entidad dependiente cuando por su implicación en ella está expuesta, o tiene derecho, a unos rendimientos variables y tiene la capacidad de influir en dichos rendimientos a través del poder que ejerce sobre la misma. La Sociedad tiene el poder cuando posee derechos sustantivos en vigor que le proporcionan la capacidad de dirigir las actividades relevantes. La Sociedad está expuesta, o tiene derecho, a unos rendimientos variables por su implicación en la entidad dependiente cuando los rendimientos que obtiene por dicha implicación pueden variar en función de la evolución económica de la entidad.

Los ingresos, gastos y flujos de efectivo de las sociedades dependientes se incluyen en las cuentas anuales consolidadas desde la fecha de adquisición, que es aquella, en la que el Grupo obtiene efectivamente el control de las mismas. Las sociedades dependientes se excluyen de la consolidación desde la fecha en la que se ha perdido control.

Las políticas contables de las sociedades dependientes se han adaptado a las políticas contables del Grupo, para transacciones y otros eventos que, siendo similares se hayan producido en circunstancias parecidas.

Las Cuentas Anuales Consolidadas de las empresas dependientes se han consolidado con las de la Sociedad Dominante por aplicación del método de integración global. Consecuentemente, todos los

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saldos y efectos de las transacciones efectuadas entre las mismas que son significativos han sido eliminados en el proceso de consolidación.

(b) Combinaciones de negocios

El Grupo aplicó la excepción contemplada en la NIIF 1 "Adopción por primera vez de las Normas Internacionales de Información Financiera" por lo que sólo las combinaciones de negocios efectuadas a partir del 2006, año de transición del Grupo a las NIIF-UE, han sido registradas mediante el método de adquisición. Las adquisiciones de entidades efectuadas con anterioridad a dicha fecha, se registraron de acuerdo con los principios de contabilidad generalmente aceptados en España (PCGAE) anteriores, una vez consideradas las correcciones y ajustes necesarios en la fecha de transición. El Grupo ha aplicado la NIIF 3 "Combinaciones de negocios" revisada en 2008, en las transacciones realizadas a partir del 1 de enero de 2010.

Durante los ejercicios 2020 y 2019, se han producido combinaciones de negocio. La fecha de adquisición es aquella en la que el Grupo obtiene el control del negocio adquirido.

La contraprestación entregada se determina en la fecha de adquisición por la suma de los valores razonables de los activos entregados, los pasivos incurridos o asumidos y los instrumentos de patrimonio neto emitidos por el Grupo y cualquier contraprestación contingente que dependa de hechos futuros o del cumplimiento de ciertas condiciones a cambio del control del negocio adquirido. Los costes de adquisición, tales como los honorarios profesionales, no forman parte del coste de la combinación de negocios y se imputan a la cuenta de resultados consolidada.

La contraprestación contingente, en su caso, se valora a valor razonable a la fecha de adquisición. La modificación posterior del valor razonable de la contraprestación contingente se imputa a la cuenta de resultados consolidada salvo que dicha modificación tenga lugar dentro del límite de tiempo de un año que se establece como periodo de contabilidad provisional, en cuyo caso modificará el fondo de comercio.

El fondo de comercio representa el exceso del coste de adquisición de la participación del Grupo sobre el valor razonable de los activos netos identificables de la adquirida en la fecha de adquisición (activos, pasivos y pasivos contingentes).

En el caso de que el coste de adquisición de los activos netos identificables fuese inferior a su valor razonable, este menor valor se reconoce en la cuenta de resultados consolidada del ejercicio.

(c) Participaciones no dominantes

Las participaciones no dominantes en las entidades dependientes adquiridas, se registran en la fecha de adquisición por el porcentaje de participación en el valor razonable de los activos netos identificables. Las participaciones no dominantes se presentan en el patrimonio neto consolidado de forma separada del patrimonio neto atribuido a los accionistas de la Sociedad Dominante. Las participaciones no dominantes en los resultados consolidados del ejercicio y en el resultado global total consolidado del ejercicio se presentan igualmente de forma separada en la cuenta de resultados consolidada y estado del resultado global consolidado.

Las transacciones con participaciones no dominantes se registran como transacciones con los propietarios del patrimonio del Grupo. Por ello, en las compras de participaciones no dominantes, la diferencia entre la contraprestación abonada y la correspondiente proporción del importe en libros de los activos netos de la dependiente se registra con impacto en el patrimonio neto.

De la misma forma, las ganancias o pérdidas por enajenación de participaciones no dominantes se reconocen igualmente en el patrimonio neto del Grupo.

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(d) Activos intangibles y Fondo de Comercio

Los activos intangibles se reconocen inicialmente por su coste de adquisición o desarrollo y, posteriormente, se valoran a su coste menos, según proceda, su correspondiente amortización acumulada y las pérdidas por deterioro que hayan experimentado. Sólo se reconocen contablemente aquellos activos intangibles cuyo coste puede estimarse de manera objetiva y de los que se espera obtener en el futuro beneficios económicos.

Se consideran de "vida útil indefinida" aquellos activos que se estima contribuirán indefinidamente a la generación de beneficios. El resto de los activos intangibles, se considerarán de "vida útil definida".

Los activos intangibles con vida útil indefinida no se amortizan, por lo que son sometidos a la "prueba del deterioro" al menos una vez al año, siguiendo los mismos criterios que para los fondos de comercio.

Los activos intangibles con vida útil definida se amortizan, siguiendo el método lineal, en función de los años de vida útil estimada de los respectivos bienes.

El Grupo revisa el valor residual, la vida útil y el método de amortización del inmovilizado intangible al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen prospectivamente como un cambio de estimación.

• Fondo de comercio

El fondo de comercio, se determina siguiendo los criterios expuestos en el apartado de combinaciones de negocios.

El fondo de comercio no se amortiza, sino que se comprueba su deterioro con una periodicidad anual o con anterioridad, si existen indicios de una potencial pérdida del valor del activo. A estos efectos, el fondo de comercio resultante de la combinación de negocios se asigna a cada una de las UGEs o grupos de UGEs del Grupo que se espera se vayan a beneficiar de las sinergias de la combinación y se aplican los criterios a los que se hace referencia en el apartado g). Después del reconocimiento inicial, el fondo de comercio se valora por su coste menos las pérdidas por deterioro de valor acumuladas.

El fondo de comercio generado internamente no se reconoce como un activo.

• Derechos audiovisuales

Los derechos audiovisuales se presentan valorados a coste de adquisición.

Cuando los títulos pasan por todas las ventanas de explotación para las que fueron adquiridos (TV de pago, DVD, Video on demand, Televisión en abierto, Suscripción Video on demand), al menos una vez, pasan a formar parte del catálogo de librería.

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La amortización de los derechos audiovisuales se realiza durante el periodo de vigencia de contratación de los derechos de los títulos siguiendo el criterio del patrón de consumo esperado de los beneficios económicos futuros para cada título. En general, este método supone una amortización decreciente en los 3 primeros años, una vez que los títulos han pasado al menos una vez por todas la ventanas de explotación, pasando a ser lineal a partir del cuarto año.

Como se indica en la Nota 2.5, a cierre del ejercicio 2020, la valoración de los derechos audiovisuales se ha hecho en base a la mejor estimación de los Administradores en cuanto a la generación de ingresos de los títulos que componen el catálogo del Grupo, utilizando para ello el valor actual de los flujos de caja futuros estimados, actualizados a la fecha de cierre del ejercicio.

Los costes variables se cargan en la cuenta de resultados consolidada de acuerdo con los importes devengados que se estima deberán satisfacer a los proveedores. Las estimaciones se realizan con base en las condiciones de los contratos y en la experiencia de la Sociedad en el sector.

• Aplicaciones informáticas

Las aplicaciones informáticas se presentan valoradas a coste de adquisición y se amortizan linealmente entre tres y cinco años. Los costes de mantenimiento de las mismas, se registran como gasto en el momento en se incurre en ellos.

(e) Inmovilizado material

Los bienes del inmovilizado material se valoran a su precio de adquisición menos la amortización acumulada y cualquier pérdida por deterioro de valor reconocida.

En el coste de aquellos activos adquiridos o producidos que necesiten un periodo sustancial para estar en condiciones de uso, se incluyen los gastos financieros devengados antes de la puesta en condiciones de funcionamiento del inmovilizado siempre que cumplan con los requisitos para su capitalización. A 31 de diciembre de 2020 y 2019, no se han activado costes financieros en el inmovilizado material al no haberse incorporado activos de estas características.

Los costes de ampliación, modernización o mejora que representan un aumento de la productividad, capacidad o eficiencia, o un alargamiento de la vida útil de los bienes, se registran como mayor coste de los mismos. Los gastos de conservación y mantenimiento, se cargan a la cuenta de resultados consolidada del ejercicio en que se incurren.

El Grupo amortiza su inmovilizado material siguiendo el método lineal, distribuyendo el coste de los activos entre los años de vida útil estimada, según el siguiente detalle:

Construcciones	30-50
Mobiliario	10
Equipos para procesos de información	3
Otro inmovilizado	3

El Grupo revisa el valor residual, la vida útil y el método de amortización del inmovilizado material al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimación.

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(f) Deterioro de valor de activos no financieros sujetos a amortización o depreciación

El Grupo sigue el criterio de evaluar la existencia de indicios que pudieran poner de manifiesto el potencial deterioro de valor de los activos no financieros sujetos a amortización o depreciación, al objeto de comprobar si el valor contable de los mencionados activos excede de su valor recuperable.

Asimismo, y con independencia de la existencia de cualquier indicio de deterioro de valor, el Grupo comprueba, al menos con una periodicidad anual, el potencial deterioro del valor que pudiera afectar al fondo de comercio, a los inmovilizados intangibles con una vida útil indefinida y el de los inmovilizados intangibles que todavía no estén en condiciones de uso.

Las diferencias negativas resultantes de la comparación de los valores contables de los activos con sus valores recuperables, se reconocen en resultados.

Las pérdidas relacionadas con el deterioro de valor de la UGE, reducen inicialmente, en su caso, el valor del fondo de comercio asignado a la misma y a continuación a los demás activos no corrientes de la UGE, prorrateando en función del valor contable de los mismos, con el límite para cada uno de ellos del mayor de su valor razonable menos los costes de venta, su valor de uso y cero.

La reversión de la pérdida por deterioro de valor se registra con abono a resultados. El importe de la reversión de la pérdida de valor de una UGE, se distribuye entre los activos de la misma, exceptuando el fondo de comercio, prorrateando en función del valor contable de los activos, con el límite por activo del menor de su valor recuperable y el valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado la pérdida.

(g) Instrumentos financieros

Los instrumentos financieros se clasifican en el momento de su reconocimiento inicial como un activo financiero, un pasivo financiero o un instrumento de patrimonio, de conformidad con el fondo económico del acuerdo contractual y con las definiciones de activo financiero, pasivo financiero o de instrumento de patrimonio, desarrolladas en la NIC 32 "Instrumentos financieros: Presentación".

A efectos de su valoración, los instrumentos financieros se clasifican en las categorías de activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados, separando aquellos designados inicialmente así, de aquellos mantenidos para negociar, préstamos y cuentas a cobrar, inversiones mantenidas hasta el vencimiento, activos financieros disponibles para la venta y pasivos financieros a coste amortizado. La clasificación en las categorías anteriores, se efectúa atendiendo a las características del instrumento y a las intenciones del Grupo, en el momento de su reconocimiento inicial.

Un activo financiero y un pasivo financiero son objeto de compensación, sólo cuando el Grupo, tiene el derecho exigible legal de compensar los importes reconocidos y tiene la intención de liquidar la cantidad neta o de realizar el activo y cancelar el pasivo simultáneamente.

• Préstamos y partidas a cobrar

Los préstamos y partidas a cobrar se componen de créditos por operaciones comerciales y créditos por operaciones no comerciales con cobros fijos o determinables que no cotizan en un mercado activo distintos de aquellos clasificados en otras categorías de activos financieros. Estos activos se reconocen inicialmente por su valor razonable, incluyendo los costes de transacción incurridos y se valoran posteriormente al coste amortizado, utilizando el método del tipo de interés efectivo.

No obstante los activos financieros que no tengan un tipo de interés establecido, el importe venza o se espere recibir en el corto plazo y el efecto de actualizar no sea significativo, se valoran por su valor nominal.

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• Intereses

Los intereses se reconocen por el método del tipo de interés efectivo.

• Bajas de activos financieros

El Grupo da de baja los activos financieros cuando expiran o se han cedido los derechos sobre los flujos de efectivo del correspondiente activo financiero y se han transferido sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad. Por el contrario, el Grupo no da de baja los activos financieros y reconoce un pasivo financiero por un importe igual a la contraprestación recibida, en las cesiones de activos financieros en las que se retenga sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad.

• Deterioro de valor de activos financieros

El Grupo sigue el criterio de registrar las oportunas correcciones valorativas por deterioro de préstamos y partidas a cobrar e instrumentos de deuda, cuando se ha producido una reducción o retraso en los flujos de efectivo estimados futuros, motivados por la insolvencia del deudor.

La pérdida por deterioro se reconoce con cargo a resultados y es reversible en ejercicios posteriores, si la disminución puede ser objetivamente relacionada con un evento posterior a su reconocimiento. No obstante la reversión de la pérdida tiene como límite el coste amortizado que hubieran tenido los activos, si no se hubiera registrado la pérdida por deterioro de valor.

• Pasivos financieros

• Bajas y modificaciones de pasivos financieros

El Grupo da de baja un pasivo financiero o una parte del mismo cuando ha cumplido con la obligación contenida en el pasivo o bien esté legalmente dispensado de la responsabilidad principal contenida en el pasivo ya sea en virtud de un proceso judicial o por el acreedor.

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El intercambio de instrumentos de deuda entre el Grupo y la contraparte o las modificaciones sustanciales de los pasivos inicialmente reconocidos, se contabilizan como una cancelación del pasivo financiero original y el reconocimiento de un nuevo pasivo financiero, siempre que los instrumentos tengan condiciones sustancialmente diferentes.

(h) Efectivo y otros activos líquidos equivalentes

(i) Existencias

En este epígrafe del balance de situación consolidado se recogen los activos no financieros que las entidades consolidadas mantienen para su venta en el curso ordinario de su negocio, fundamentalmente soportes en formato DVD para su explotación comercial así como los costes activados en la producción de series para emisión en televisión.

Las existencias se valoran al coste o valor neto de realización, el menor. El valor neto de realización representa la estimación del precio de venta menos todos los costes estimados de terminación y los costes que serán incurridos en los procesos de comercialización, venta y distribución.

Asimismo, el Grupo sigue el criterio de dotar las provisiones necesarias para cubrir los riesgos de obsolescencia y lento movimiento. Estas provisiones se deducen de los correspondientes epígrafes de existencias a efectos de presentación, considerándolas por tanto, como un menor valor neto de realización. Durante los ejercicios 2020 y 2019, no se han dotado provisiones por obsolescencia.

(j) Acciones propias

La totalidad de las acciones propias de la Sociedad, a 31 de diciembre de 2020, representa menos del 10,00% del capital emitido a esa fecha (Nota 14). El importe correspondiente a estas acciones se presenta minorando el patrimonio neto.

Las operaciones de adquisición o venta con acciones propias se registran con cargo o abono a patrimonio por los importes pagados o cobrados, respectivamente, por lo que los beneficios o pérdidas derivados de dichas operaciones no tienen reflejo en la cuenta de resultados consolidada sino que incrementan o reducen el patrimonio.

(k) Provisiones

Los Administradores de la Sociedad Dominante en la formulación de las cuentas anuales consolidadas diferencian entre:

• Provisiones

• Pasivos contingentes

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Las Cuentas Anuales Consolidadas recogen todas las provisiones con respecto a las cuales se estima que la probabilidad de que se tenga que atender la obligación es mayor que de lo contrario. Los pasivos contingentes, salvo los relativos a las combinaciones de negocios, no se reconocen en las cuentas anuales consolidadas, sino que se informa sobre los mismos en las notas de la memoria, en la medida en que no sean considerados como remotos.

(l) Ingresos por ventas y prestaciones de servicios

Los ingresos y gastos se imputan en función del criterio de devengo, es decir, cuando se produce la corriente real de bienes y servicios que los mismos representen, con independencia del momento en que se produzca la corriente monetaria o financiera derivada de ellos.

Los ingresos se calculan al valor razonable de la contraprestación cobrada o a cobrar y representan los importes a cobrar de los bienes entregados y los servicios prestados en el marco ordinario de las actividades, menos descuentos e impuestos relacionados con las ventas.

Los ingresos por derechos audiovisuales se imputan a la cuenta de resultados consolidada de acuerdo con el criterio siguiente:

Los derechos de emisión de películas, se imputan a resultados en el momento de su inicio del periodo de licencia de explotación.
Los derechos de emisión de series de televisión de producción propia, se imputan a resultados en el momento de su entrega efectiva a la cadena.
Otros derechos, se registran como resultados del ejercicio en el momento de su emisión.

(m) Impuesto sobre beneficios

El gasto o ingreso por el impuesto sobre beneficios comprende tanto el impuesto corriente como el impuesto diferido.

El impuesto corriente es la cantidad a pagar o a recuperar por el impuesto sobre las ganancias relativa a la ganancia o pérdida fiscal consolidada del ejercicio. Los activos o pasivos por impuesto sobre las ganancias corriente, se valoran por las cantidades que se espera pagar o recuperar de las autoridades fiscales, utilizando la normativa y tipos impositivos que están aprobados o estén a punto de aprobarse en la fecha de cierre.

Los pasivos por impuesto diferido son los importes a pagar en el futuro en concepto de impuesto sobre sociedades relacionados con las diferencias temporarias imponibles mientras que los activos por impuesto diferido son los importes a recuperar en concepto de impuesto sobre sociedades debido a la existencia de diferencias temporarias deducibles, bases imponibles negativas compensables o deducciones pendientes de aplicación. A estos efectos, se entiende por diferencia temporaria la diferencia existente entre el valor contable de los activos y pasivos y su base fiscal. Dichos importes, se

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registran aplicando a la diferencia temporaria o crédito que corresponda el tipo de gravamen al que se espera recuperarlos o liquidarlos.

Las diferencias temporarias imponibles se reconocen en todos los casos excepto que:

Surjan del reconocimiento inicial del fondo de comercio o de un activo o pasivo en una transacción que no es una combinación de negocios y en la fecha de la transacción no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal.
Correspondan a diferencias relacionadas con inversiones o sociedades dependientes, asociadas y multigrupo sobre las que el Grupo tenga la capacidad de controlar el momento de su reversión y no fuese probable que se produzca su reversión en un futuro previsible.

Las diferencias temporarias deducibles se reconocen siempre que:

Resulte probable que existan ganancias fiscales futuras suficientes para su compensación. No obstante, los activos que surjan del reconocimiento inicial de activos o pasivos en una transacción que no es una combinación de negocios y en la fecha de la transacción no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal.
Correspondan a diferencias temporarias asociadas con inversiones o sociedades dependientes, asociadas y multigrupo en la medida en que las diferencias temporarias vayan a revertir en un futuro previsible y se espere generar ganancias fiscales futuras para compensar las diferencias.

Las oportunidades de planificación fiscal, sólo se consideran en la evaluación de la recuperación de los activos por impuesto diferido, si el Grupo tiene la intención de adoptarlas o es probable que las vaya a adoptar.

Con ocasión de cada cierre contable, se revisan los impuestos diferidos registrados (tanto activos como pasivos) con objeto de comprobar que se mantienen vigentes, efectuándose las oportunas correcciones a los mismos de acuerdo con los resultados de los análisis realizados.

El epígrafe "Impuesto sobre Sociedades", representa la suma del gasto por impuesto sobre beneficios del ejercicio de las sociedades dependientes y el resultado de contabilizar los activos y pasivos por impuestos diferidos y los créditos por pérdidas a compensar derivados de bases imponibles negativas y deducciones en la cuota.

La Sociedad Dominante se encontraba en ejercicios anteriores acogida al régimen especial de consolidación fiscal, de acuerdo con la Ley del Impuesto sobre Sociedades, resultando ser la entidad dominante del Grupo identificado con el número 220/07 y compuesto por todas aquellas sociedades dependientes que cumplen los requisitos exigidos al efecto por la normativa reguladora de la tributación sobre el beneficio consolidado de los Grupos de Sociedades. Dado que varias sociedades del grupo se encontraban en situación de concurso, no ha sido posible tributar en régimen de consolidación fiscal, y la Administración Tributaria ha procedido por tanto a la baja del grupo fiscal 220/07 del que era entidad dominante la Sociedad con N.I.F. A84856947 con fecha de efectos 1 de enero de 2014. Una vez aprobados los convenios de acreedores de varias de las sociedades del grupo, incluyendo la Sociedad, se solicitó con fecha 29 de diciembre de 2017, la constitución de un nuevo Grupo fiscal, siendo el número asignado 238/18 y que fue aplicable a partir de 1 de enero de 2018.

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(n) Clasificación de activos y pasivos entre corriente y no corriente

El Grupo presenta el estado de situación financiera consolidado clasificando activos y pasivos entre corriente y no corriente. A estos efectos, son activos o pasivos corrientes aquellos que cumplan los siguientes criterios:

Los activos se clasifican como corrientes cuando se espera realizarlos o se pretende venderlos o consumirlos en el transcurso del ciclo normal de la explotación del Grupo, que se espera sea en los próximos doce meses.
Los pasivos se clasifican como corrientes cuando se espera liquidarlos dentro del periodo de doce meses desde la fecha de cierre o el Grupo no tiene el derecho incondicional para aplazar la cancelación de los pasivos durante los doce meses siguientes a dicha fecha.
Los pasivos financieros se clasifican como corrientes cuando deban liquidarse dentro de los doce meses siguientes a la fecha de cierre aunque el plazo original sea por un periodo superior a doce meses y exista un acuerdo de refinanciación o de reestructuración de los pagos a largo plazo que haya concluido después de la fecha de cierre y antes de que las cuentas anuales consolidadas sean formuladas.

(o) Medioambiente

Dada la actividad a la que se dedica el Grupo, y la inexistencia de proceso de fabricación, el mismo no tiene responsabilidades, gastos, activos, ni provisiones y contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en relación con el patrimonio, la situación financiera y los resultados del mismo. En determinadas actividades que pudieran tener algún tipo de implicación en este sentido, el Grupo actúa subcontratado por cuenta de terceros, recayendo en estos últimos las posibles responsabilidades de este tipo. Por este motivo, no se incluyen otros desgloses específicos en estas cuentas anuales consolidadas respecto a información de cuestiones medioambientales.

4. Inmovilizado Material

La composición y los movimientos habidos en las cuentas del inmovilizado material durante los ejercicios 2020 y 2019, han sido los siguientes:

	Miles de euros
	Saldo al 31.12.2019	Altas nuevas incorporaciones 31.12.2020	Adiciones	Retiros	Saldo al 31.12.2020
Coste:
Terrenos y construcciones	1.058	568			1.626
Instalaciones técnicas y maquinaria	8.305	48	1		8.353
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario	1.849	9	4		1.862
Equipos de información y otro inmovilizado	6.791	264	143	(20)	7.179
Total coste	18.002	889	147	(20)	19.020
Amortización acumulada:
Construcciones	(285)	(27)	(32)		(344)
Instalaciones técnicas y maquinaria	(6.735)	(31)	(273)		(7.038)
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario	(1.765)	(2)	(7)		(1.774)
Equipos de información y otro inmovilizado	(5.532)	(173)	(46)		(5.752)
Total amortización acumulada	(14.317)	(233)	(358)	0	(14.909)
Deterioro:
Terrenos y construcciones	(287)				(287)
Equipos de información y otro inmovilizado	(1.807)				(1.807)
Total deterioro	(2.094)	0	0	0	(2.094)
Inmovilizado material neto	1.590	656	(211)	(20)	2.017

Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2020

	Miles de euros
	Saldo al 31.12.2018	Altas nuevas incorporaciones 31.12.2019	Adiciones	Retiros	Saldo al 31.12.2019
Coste:
Terrenos y construcciones	1.000	58			1.058
Instalaciones técnicas y maquinaria	348	7.914	181	(139)	8.305
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario	1.460	425	31	(67)	1.848
Equipos de información y otro inmovilizado	672	6.106	14	(1)	6.790
Total coste	3.480	14.502	226	(207)	18.002
Amortización acumulada:
Construcciones	(242)	(6)	(37)		(285)
Instalaciones técnicas y maquinaria	(251)	(5.824)	(705)	46	(6.734)
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario	(1.478)	(279)	(30)	21	(1.766)
Equipos de información y otro inmovilizado	(712)	(4.705)	(125)	10	(5.532)
Total amortización acumulada	(2.684)	(10.814)	(896)	77	(14.317)
Deterioro:
Terrenos y construcciones	(384)	(0)	(1.807)	98	(2.094)
Total deterioro	(384)	(0)	(1.807)	98	(2.094)
Inmovilizado material neto	412	3.688	(2.477)	(33)	1.590

(a) General

En opinión de los Administradores, el valor actual de los flujos futuros esperados (estimados en función de las hipótesis que se explican en la Nota 2.5 indican la no existencia de un deterioro sobre los activos materiales del Grupo.

A 31 de diciembre de 2020 y 2019, no existen compromisos de compra o venta significativos adquiridos sobre elementos del inmovilizado material.

En el epígrafe "terrenos y construcciones", se recoge un inmueble ubicado en Barcelona, adquirido durante el ejercicio 2009 a Vértice Cine, S.L.U. sociedad participada indirectamente.

(b) Bienes totalmente amortizados

El coste de los elementos del inmovilizado material que están totalmente amortizados y que todavía están en uso a 31 de diciembre de 2020 y 2019, asciende a 6.263 y 6.259 miles de euros, respectivamente.

(c) Seguros

La Sociedad tiene contratadas varias pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que están sujetos los elementos del inmovilizado material. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente.

5. Combinación de negocios

Con fecha 30 de julio de 2020 se celebró la Junta General Ordinaria de Accionistas de la Sociedad Matriz donde se acordó el correspondiente aumento de capital social para completar la operación de integración en Vértice 360º de las áreas de publicidad, e-commerce, radio, televisión y otros servicios accesorios de Squirrel Capital, S.L.U., accionista mayoritario de Vertice 360º. Como contraprestación de dicha ampliación de capital, Squirrel Capital, S.L.U. realizó la aportación no dineraria de:

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El 100% de la Sociedad de nacionalidad española SQUIRREL MEDIA, S.L.U.
El 100% de la Sociedad de nacionalidad brasileña BEST OPTION GROUP BRASIL
El 100% de la Sociedad de nacionalidad española SQUIRREL GLOBAL MEDIA S.L.U.
El 75% de la Sociedad de nacionalidad española RADIO TOTAL, S.L.
El 100% de la Sociedad de nacionalidad española SQUIRREL NETWORKS, S.L.U.
El 100% de la Sociedad de nacionalidad española SQUIRREL BUSINESS SERVICE, S.L.U.

Activo Corriente	855
Inmovilizado intangible	253
Inmovilizado material	516
Inversiones financieras a largo plazo	85
Activos por impuesto diferido
Activo no corriente	20.474
Existencias	843
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar	8.503
Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo
Inversiones financieras a corto plazo	1.044
Periodificaciones	2.918
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes	7.167
Total activos	21.329

Pasivo no Corriente	4.627
Deudas a largo plazo	4.627
Pasivo Corriente	6.763
Provisiones a corto plazo	23
Deudas a corto plazo	909
Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo	48
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar	5.051
Periodificaciones a corto plazo	732
Total pasivos	11.390

TOTAL ACTIVOS NETOS	9.939
Precio pagado	220.500
Reserva negativa	210.561

El detalle de los activos netos adquiridos a la fecha de adquisición es el siguiente:

Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2020

En detalle de los activos netos adquiridos a la fecha de adquisición es el siguiente:

Activo Corriente	125
Inmovilizado intangible	116
Inmovilizado material	9
Activo no corriente	61
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar	13
Inversiones financieras a corto plazo	1
Periodificaciones	9
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes	38
Total activos	185

Pasivo no Corriente
Pasivo Corriente	137
Deudas a corto plazo	13
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar	122
Periodificaciones a corto plazo	2
Total pasivos	137

TOTAL ACTIVOS NETOS	49
Precio pagado	800
Fondo de comercio	751

Durante el ejercicio 2019 el Grupo adquirió las Sociedades M Three Satcom S.R.L., Media 360 Italy Corporation S.R.L. y Nautical Channel LTD por 4,5 millones de euros, 4 millones de euros y 2 millones de euros, respectivamente. Dicho Fondo de Comercio aflora como el exceso del coste de la combinación de negocios sobre el correspondiente valor de los activos identificables adquiridos menos el de los pasivos asumidos, el cual es 4,8 millones de euros, 3,2 millones de euros y 1,9 millones de euros, respectivamente.

(a) Fondo de comercio

El resumen de las operaciones registradas en este epígrafe del balance de situación consolidado durante los ejercicios 2020 y 2019 es el siguiente:

Ejercicio 2020:

	Miles de euros
	Saldo a		Saldo a
	31.12.2019	Altas	31.12.2020
Itesa	514		514
M Three Satcom SRL	119		119
Media 360 Italy Corporate SRL	276		276
Nautical Channel LTD	604		604
Media 360 HK	690		690
VB Media SRL		751	751
Total	2.203	751	2.954

Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2020

Ejercicio 2019:

	Miles de euros
	Saldo a		Saldo a
	31.12.2018	Altas	31.12.2019
Itesa	514		514
M Three Satcom SRL		4.819	4.819
Media 360 Italy Corporate SRL		3.181	3.181
Nautical Channel LTD		1.913	1.913
Total	514	9.913	10.427

La identificación de los fondos de comercio por unidad generadora de caja, se ha realizado por Sociedades dependientes. Durante los ejercicios 2020 y 2019, se han registrado operaciones de combinación de negocios, que han tenido relación con el fondo de comercio de las distintas unidades generadoras de caja.

A 31 de diciembre de 2020 y 2019, la Sociedad mantiene un fondo de comercio en la Sociedad Itesa Producciones, S.L. por importe de 514 miles de euros, por considerar los Administradores que es recuperable.

Con objeto de verificar el valor razonable del fondo de comercio se ha realizado un cálculo del valor actual de los flujos de caja de los próximos 5 años a una tasa de descuento del 5,78%.

6. Inmovilizado Intangible

La composición y los movimientos habidos en las cuentas del inmovilizado intangible durante los ejercicios 2020 y 2019, han sido los siguientes:

Ejercicio 2020:

	Miles de euros
	Saldo al 31.12.2019	Altas nuevas incorporaciones 31.12.2020	Adiciones	Retiros	Traspasos	Saldo al 31.12.2020
Coste:
Desarrollo	471					471
Propiedad Industrial		251				251
Aplicaciones informáticas	840	341	179			1.360
Derechos audiovisuales	113.033	72	3.628			116.733
Total coste	114.344	413	3.807	0	0	118.816
Amortización acumulada:
Desarrollo	(353)		(25)			(378)
Propiedad Industrial		(42)	(7)			(49)
Aplicaciones informáticas	(820)	(162)	(17)			(999)
Derechos audiovisuales	(96.379)	(5)	(661)			(97.045)
Total amortización acumulada	(97.552)	(209)	(710)	0	0	(98.471)
Deterioro:
Derechos audiovisuales	(1.163)		(47)			(1.210)
Total deterioro	(1.163)	0	0	0	0	(1.210)
Activo intangible neto	15.629	204	3.098	0	0	19.135

Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2020

Ejercicio 2019:

	Miles de euros
	Saldo al 31.12.2018	Altas nuevas incorporaciones 31.12.2019	Adiciones	Retiros	Traspasos	Saldo al 31.12.2019
Coste:
Desarrollo		636	16	(182)		471
Aplicaciones informáticas	764	51	25			840
Derechos audiovisuales	248.916	15.258	6.769	(157.910)		113.033
Total coste	249.681	15.945	6.811	(158.092)	0	114.344
Amortización acumulada:
Desarrollo		(338)	(47)	32		(353)
Aplicaciones informáticas	(753)	(46)	(21)			(820)
Derechos audiovisuales	(226.671)	(11.835)	(4.327)	146.454		(96.379)
Total amortización acumulada	(227.424)	(12.219)	(4.395)	146.486	0	(97.552)
Deterioro:
Derechos audiovisuales	(11.993)		(361)	11.191		(1.163)
Total deterioro	(11.993)	(12.219)	(4.756)	157.677	0	(1.163)
Activo intangible neto	10.264	(8.493)	(2.340)	146.071	0	15.629

(a) Amortización

El consumo de derechos audiovisuales durante el ejercicio 2020, ha ascendido a 647 miles de euros (560 miles de euros a 31 de diciembre de 2019), los cuales se encuentran registrados en el epígrafe "Consumo de derechos audiovisuales" de la cuenta de resultados consolidada del ejercicio 2020.

(b) Deterioro

Los Administradores han elaborado al cierre del ejercicio un test de deterioro del catálogo mediante la realización de una estimación individualizada de la capacidad de generar ingresos de cada uno de los títulos, considerando su vida útil, el éxito comercial de cada título, y diferenciando el análisis de cada derecho en función de su ventana de explotación ("Free" o "Pay") y descontando el resultado a una tasa anual del 5,78%.

Tal y como se recoge en la Nota 14, la Sociedad amplió capital en 12.500 miles de euros, de los cuales 691 miles de euros corresponden a derechos audiovisuales que debían estar registrados en la sociedad Media 360 HK Limited y que, a 31 de diciembre de 2020, no han sido entregados a la Sociedad. Como consecuencia, durante el ejercicio 2020, se ha dotado deterioro de valor por importe de 691 miles de euros y se ha iniciado la correspondiente reclamación jurídica a la contraparte.

(c) Bienes totalmente amortizados

A 31 de diciembre de 2020 y 2019 se encontraban totalmente amortizados activos intangibles en uso propio por un importe bruto de 17.526 y 16.626 miles de euros respectivamente.

(d) Garantías y compromisos afectos al inmovilizado

A 31 de diciembre de 2020, existen compromisos de compra de derechos audiovisuales de distribución de cine por importe aproximado de 3.173 miles de euros (6.500 miles de euros a 31 de diciembre de 2019), que no han sido registrados por las entidades consolidadas.

(e) Seguros

La Sociedad tiene contratadas varias pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que están sujetos los elementos del inmovilizado material. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente.

Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2020

7. Activos financieros no corrientes

El detalle de los activos financieros no corrientes es el siguiente:

	Miles de euros
	No Corriente
	2020	2019
Créditos a empresas	477
Otros activos financieros	61
Total	538	0

Dentro del epígrafe "créditos a empresas" se recoge el importe derivado de los activos y pasivos financieros corrientes contabilizados por la sociedad M-Three Satcom S.R.L..

Se ha registrado en contabilidad como activo y pasivo financiero un importe de 477 miles de euros por la aprobación de la Presidencia del Consejo de Ministros el "rimborso di editoria", que consistía en realizar un descuento del coste de suministros (electricidad, telefonía, suministro de fibra y señal…) a determinidas actividades solicitando a los proveedores de dichos suministros realizar el descuento en las facturas de sus clientes por cuenta del Ministerio y solicitar después el reembolso, por ello se registra un crédito por el importe pendiente del reembolso por parte del Ministerio y una deuda por el anticipo al cliente por cuenta del Ministerio. No tienen un vencimiento específico.

Se registra como pasivo financiero por importe de 303 miles de euros (Nota 16).

8. Existencias

El detalle de las existencias es el siguiente:

	Miles de euros
	2020	2019
Comercial	481	27
Materias primas y otros aprovisionamientos	24
Anticipos a proveedores	4.653	3.135
Total	5.158	3.162

En el epígrafe de "Anticipos a proveedores" la Sociedad recoge el anticipo realizado a Squirrel Capital, S.L.U correspondiente a la entrega inicial efectuada por la Sociedad para la adquisición de las licencias audiovisuales propiedad de Squirrel Capital, S.L.U. en las Comunidades Autónomas de Andalucía, Madrid, Murcia y Valencia y que cuya titularidad se va a traspasar a la Sociedad una vez se autorice dicho cambio por parte de las autoridades competentes en material audiovisual. El valor total de la cesión a favor de la Sociedad asciende a la cantidad de 6.600 miles de euros.

Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2020

9. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar

El detalle de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar es el siguiente:

	Miles de euros
	2020	2019
	Corriente
Clientes	4.570	6.222
Otros deudores	87	104
Otros créditos con las Administraciones Públicas (Nota 17)	2.280	648
Correcciones valorativas por deterioro	(287,25)	(1.316)
Total	6.650	5.658

Los saldos con deudores comerciales a 31 de diciembre de 2020 y 31 de diciembre de 2019, corresponde a operaciones por venta de bienes o prestaciones de servicios, que constituyen la actividad principal de la Sociedad.

A 31 de diciembre de 2020 la sociedad tiene contratos firmados con distintos operadores audiovisuales españoles por importe de 5.755 miles de euros, cuyo efecto económico no está recogido en las presentes cuentas anuales, dado que no se ha producido el devengo de los mismos.

10. Otros activos financieros corrientes

El detalle de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar es el siguiente:

	Miles de euros
	2020	2019
Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo (Nota 19)	3.445
Instrumentos de patrimonio	12
Créditos a empresas	3.008
Otros activos financieros	20
Hacienda Pública deudora por impuestos (Nota 17)		587
Total	6.485	587

11. Otros activos corrientes

Dentro este epígrafe del balance se registran los gastos peridoficados por el Grupo y que tiene la condición de ser plurianual, de acuerdo con el siguiente detalle:

2.270 miles de euros que recoge las cantidades desembolsadas por la Sociedad a distintos proveedores de servicios en base a los contratos suscritos para la prestación de dichos servicios y cuya duración es plurianual.

La Sociedad periodifica el gasto derivado de estos contratos y va imputándolo a resultados en la medida en que dichos servicios contratados se van consumiendo y van generando los ingresos correspondientes a la Sociedad.

3.068 miles de euros que recoge las cantidades pagadas por el Grupo en los estrenos cinematográficos, que se registran en el activo como un gasto anticipado y se imputan a la cuenta de resultados de acuerdo al retorno de los ingresos que generan de forma anual, de acuerdo a los siguientes porcentajes 40%, 20%, 20%, 20%.

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12. Efectivo y Otros Activos Líquidos Equivalentes

El detalle del epígrafe efectivo y otros activos líquidos equivalentes es el siguiente:

	Miles de euros
	2020	2019
Caja y bancos	6.840	2.690

Se corresponden con los saldos mantenidos en cuentas bancarias al cierre de cada ejercicio.

13. Política y Gestión de Riesgos

Dentro de los riesgos que son gestionados por el Grupo, podemos distinguir tres grandes líneas de actuación, las orientadas a cubrir los riesgos de mercado, las orientadas a cubrir los riegos de liquidez y las relativas a cubrir los riegos de crédito.

Un resumen de las políticas que sigue el Grupo en la gestión de riesgos es el siguiente:

(a) Riesgo de tipo de cambio

El Grupo tiene un riesgo por tipo de cambio muy poco significativo ya que sólo opera puntualmente en otra moneda distinta al euro. A 31 de diciembre de 2020, el importe de las cuentas por cobrar y pagar son poco significativas por lo que el impacto por una variación en los tipos de cambio es inmaterial.

(b) Riesgo de tasa de interés

Las deudas con entidades financieras se encuentran referenciadas a un tipo de interés de mercado. El Grupo no tiene contratado ningún tipo de cobertura con impacto material en relación al tipo de interés.

(c) Riesgo de liquidez

El riesgo de liquidez está asociado a la capacidad del Grupo para financiar los compromisos adquiridos a precios de mercado razonables, así como para llevar a cabo sus planes de negocio con fuentes de financiación estables.

(d) Riesgo de crédito.

El riesgo de crédito se define como la posibilidad de que un tercero no cumpla con sus obligaciones contractuales, originando con ello pérdidas para el Grupo.

La exposición del Grupo al riesgo de crédito es atribuible principalmente a las deudas comerciales y diversas, cuyos importes se reflejan en el balance de situación reducido por las provisiones por insolvencias. Las provisiones por insolvencias se determinan atendiendo a los criterios:

La antigüedad de la deuda.
El análisis de la capacidad del cliente para devolver el crédito concedido.

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La exposición máxima al riesgo de crédito del Grupo, se desglosa a continuación:

	2020	2019
Exposición máxima	Miles de euros Miles de euros
Deudores comerciales	3.995	4.906
Deudores diversos	2.655	752

Como consecuencia de las nuevas incorporaciones el Grupo no mantiene una significativa concentración de volumen de operaciones en clientes a 31 de diciembre de 2020.

14. Patrimonio Neto

(a) Capital de la Sociedad Matriz

El detalle de los accionistas es el siguiente:

	Porcentaje de Participación a 31.12.2020	Porcentaje de Participación a 31.12.2019
Squirrel Capital, S.L.U.	94,10%	56,60%
Resto (1)	5,90%	43,40%
Total	100%	100%

(1) El resto de accionistas ostentan un porcentaje de acciones inferior al 10%

Durante el ejercicio 2019, se produjeron dos ampliaciones de capital, la primera ampliación se realizó el 3 de julio de 2019 por un importe de 11.969 miles de euros mediante aportaciones no dinerarias. La segunda ampliación, se realizó el 4 de noviembre de 2019 por un importe de 1.136 miles de euros con una prima de emisión de 11.364 miles de euros mediante aportaciones no dinerarias consistentes en participaciones de distintas Sociedades (Nota 5) y activos intangibles por derechos audiovisuales (Nota 6).

Como consecuencia de dicha agrupación, el capital social quedó compuesto por 85.908 miles de acciones de la misma clase y serie de 1 euro de valor nominal cada una de ellas.

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(b) Reservas

• Reserva legal

Al cierre del ejercicio 2020 y 2019, esta reserva no se encontraba completamente constituida.

• Reservas voluntarias

A 31 de diciembre de 2020 y 2019, las reservas voluntarias son de libre disposición.

• Acciones propias

Las acciones propias en cartera se presentan minorando el epígrafe "Patrimonio Neto" del Balance de Situación y son valoradas a su coste de adquisición.

• Política de gestión del capital

La deuda neta del presenta el siguiente detalle:

	Miles de euros
		31.12.2020 31.12.2019
Deuda con entidades de crédito	8.274	2.330
Otras deudas	3.539	13.221
(-) Efectivo y otros	6.840	(2.690)
Deuda neta	18.653	12.861

• Intereses minoritarios

El saldo incluido en este epígrafe del balance de situación consolidado al 31 de diciembre de 2020 y 2019, recoge el valor de la participación de los accionistas minoritarios en las sociedades consolidadas.

Las operaciones que han tenido lugar en este capítulo a lo largo de los ejercicios 2020 y 2019 se resumen en la forma siguiente:

	Miles de Euros
	2020	2019
Saldo inicial	(344)	(605)
Resultado del ejercicio	(41)	(1)
Otros movimientos	5	262
Saldo Final	(380)	(344)

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El desglose de los intereses minoritarios por sociedad participada es el siguiente:

	Porcentaje Socios Externos	2020	2019
Erpin 360, S.L.	9,94%	(733)	(738)
Itesa Producciones, S.L.	50%	461	393
M Three Satcom, S.L.	25%	(14)	1
VB Media SRL	49%	(83)
Radio Total SL	25%	(11)
Total		(380)	(344)

15. Pasivos fiancneros financieros con entidades de crédito. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar

La composición del saldo de este epígrafe del balance de situación consolidado a 31 de diciembre de 2020 y 2019, es la siguiente:

	Miles de euros
	2020			2019
	No corriente Corriente		Total	No corriente	Corriente	Total
Resto	4.557	2.387	6.943	-	832	832
ICF	1.129	202	1.331	1.330	169	1.499
Total	5.685	2.589	8.274	1.330	1.000	2.330

En el epígrafe "ICF" se registra, el préstamo con Instituto Catalán de Finanzas, fue concedido el 15 de enero de 2020 por un periodo de 10 años y un interés fijo del 1%.

En el epígrafe "Resto" se registras los siguientes créditos y préstamos:

El crédito concedido a Best Option Media, S.L.U al 31 de diciembre de 2020 recoge el principal pendiente de devolución derivado del préstamo concedido por Caixa con fecha 14 de mayo de 2020, por un importe de 5.000.000 euros y con vencimiento a 48 meses desde la fecha de formalización. El tipo de interés es Euribor a seis meses + 1,5%.
El préstamo participativo concedido a Radio Total, S.L. con fecha 3 de septiembre de 2015, por importe de 450.000,00 euros y con vencimiento el 31 de diciembre de 2021. Su amortización es trimestral y la primera cuota se liquidó el 31 de marzo de 2018. El tipo de interés fijado es de Euribor + 3,75%.
El préstamo concedido a M-Three Satcom, S.R.L. con fecha 11 de diciembre de 2020, por importe de 1.500.000 euros y con vencimiento a 24 meses desde la fecha de formalización. El tipo de interés es Euribor a seis meses +1,2%
El crédito concedido a Erpin 360, S.L. por 760 miles de euros cuyo Convenio no fue aprobado en la Junta de Acreedores de fecha 20 de julio de 2017, además de intereses por dicho préstamo. Adicionalmente, se incluyen los importes correspondientes a las deudas con entidades de crédito de las sociedades que han aprobado el convenio por el 5% de la deuda exigible antes del 20 de febrero de 2018.

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	Miles de euros
	2020	2019
	Corriente
Proveedores	9.117	7.648
Acreedores	1.705	1.858
Pasivo por impuesto corriente	29	592
Otras deudas con las Administraciones Públicas	889	725
Personal	379	424
Anticipos de clientes	111	106
Total	12.230	11.353

El detalle de acreedores comerciales y otras cuentas a pagar es el siguiente:

16. Otros pasivos financieros

El detalle de los pasivos financieros es el siguiente:

	2020		2019
			No corriente Corriente No corriente Corriente
Otros pasivos financieros	3.508	30	37	1.034

El desglose de los saldos no corrientes es el siguiente:

	Importe
Depositos	470
Crédito Ministerio de Presidencia M-Three Satcom, S.L.	303
Prestamo participativo entre empresas del grupo	2.735
Total	3.508

17. Situación Fiscal

El detalle de los saldos con Administraciones Públicas es el siguiente:

	Miles de euros
	2020		2019
	No corriente Corriente		No corriente Corriente
Activos
Activos por impuesto diferido	47		3
Activos por impuesto corriente		287
Hacienda Pública deudora por impuestos		2.280		587
Total	47	2.567	3	587
Pasivos
Pasivos por impuesto diferido			3	-
Pasivos por impuesto corriente		29		592
Hacienda Pública, acreedora por impuestos		889		725
Total	0	918	3	1.317

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últimos cuatro años desde la fecha de su presentación. Los Administradores del Grupo, consideran que se han practicado adecuadamente las liquidaciones de los mencionados impuestos, por lo que, aún en el caso de que surgieran discrepancias en la interpretación normativa vigente por el tratamiento fiscal otorgado a las operaciones, los eventuales pasivos resultantes, en caso de materializarse, no afectarían de manera significativa a las cuentas anuales consolidadas.

(a) Impuesto sobre beneficios

La conciliación entre el resultado contable consolidado y la base imponible del impuesto sobre sociedades consolidado a 31 de diciembre de 2020 y 2019, es la siguiente:

Ejercicio 2020:

	Miles de euros 2020 Cuenta de pérdidas y ganancias consolidada


		Aumentos Disminuciones	Neto
Saldo de ingresos y gastos consolidado del ejercicio			1.468
Impuesto sobre sociedades	106		106
Diferencias permanentes con origen en el ejercicio	59		59
Diferencias permanentes con origen en ejercicios anteriores		(11.600)	(11.600)
Diferencias temporarias con origen en el ejercicio		(8)	(8)
Diferencias temporarias con origen en ejercicios anteriores		(341)	(341)
Eliminaciones de consolidación contable	790		790
Compensación de bases imponibles negativas
Base imponible (Resultado fiscal)			(9.526)
Tipo impositivo			25%/4%
Cuota íntegra			115
Deducciones			(2)
Retenciones y pagos a cuenta			(76)
Hacienda Pública deudora / (acreedora) por Impuesto sobre Sociedades			30

Ejercicio 2019:

	Miles de euros
	2019
	Cuenta de pérdidas y ganancias
	consolidada
		Aumentos Disminuciones	Neto
Saldo de ingresos y gastos consolidado del ejercicio			8.452
Impuesto sobre sociedades	310		310
Diferencias permanentes con origen en el ejercicio	52		52
Diferencias permanentes con origen en ejercicios anteriores
Diferencias temporarias con origen en el ejercicio	2321		2.321
Diferencias temporarias con origen en ejercicios anteriores		(14.643)	(14.643)
Eliminaciones de consolidación contable	9169		9.169
Compensación de bases imponibles negativas		(4.394)	(4.394)
Base imponible (Resultado fiscal)			1.267

Las diferencias temporales positivas se corresponden con un deterioro de valor de la participación en la sociedad MEDIA 360 HK y con la pérdida registrada por un deterioro de crédito mantenido con Telespan, entidad vinculada. Las diferencias temporales negativas responden a la reversión de un deterioro de inmovilizado material registrado en el ejercicio 2015, que no tuvo la consideración de

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fiscalmente deducible, así como la amortización no deducible de los ejercicios 2013 y 2014. Las diferencias permanentes se corresponden principalmente con multas y otros gastos no deducibles por carecer de justificación documental (regularizaciones de saldos), y con las retenciones soportadas en el extranjero.

(b) Activos por impuesto diferido no registrados

La Sociedad, hasta 2013 incluido, era la matriz del grupo de consolidación fiscal. Desde este ejercicio y hasta el ejercicio 2017, las Compañías han venido tributando bajo el régimen individual del Impuesto sobre Sociedades.

No obstante lo anterior, la Sociedad, junto con las entidades dependientes del grupo que cumplen requisitos para ello (Vértice Contenidos, Vértice Cine, Telespan y Vértice Global Investments), optaron por la aplicación del régimen de consolidación fiscal para los ejercicios iniciados a partir de 1 de enero 2018. Por lo tanto, a partir del ejercicio 2018 la Sociedad y algunas sociedades dependientes tributan de acuerdo con las reglas especiales del régimen de consolidación fiscal.

Por su parte, el resto de sociedades siguen tributando bajo el régimen individual del Impuesto sobre Sociedades.

Por otro lado, no se han registrado activos por impuesto diferido.

No obstante, las bases imponibles negativas generadas por la Sociedad Dominante y las sociedades dependientes del Grupo fiscal hasta el ejercicio 2019 y pendientes de aplicación a 31 de diciembre de dicho ejercicio ascienden a 85.572 miles de euros. A éste importe se le adcionarán las bases imponible negativas generadas en 2020 de 11.802 miles de euros.

La Ley 27/2014 de 27 de noviembre del Impuesto sobre Sociedades, con fecha de entrada en vigor 1 de enero de 2015, establece también una modificación en cuanto al vencimiento de las bases imponibles negativas, pasando de los 18 años que estaba establecido a no tener vencimiento, por lo que el Grupo podrá recuperarse las bases imponibles a medida que genere beneficios en el futuro.

18. Otros pasivos corrientes

Dentro de este epígrafe se registran dos importes:

El ingreso anticipado, por la adjudicatura de una ayuda de la Comisión Europea de Distribución Cinematográfica el 15 de junio de 2020 por importe de 334 miles de euros, cuya imputación es para el ejercicio 2021. El importe devengado en el ejercicio 2020 ha sido imputado al resultado del ejercicio 2020, por importe de 526 miles de euros.
Las cantidades desembolsadas por la Sociedad a distintos proveedores de servicios, por importe de 2.729 miles de euros en base a los contratos suscritos para la prestación de dichos servicios y cuya duración es plurianual.

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19. Saldos y Transacciones con Partes Vinculadas

El desglose de los saldos con entidades vinculadas al Grupo es el siguiente:

	31.12.2020			31.12.2019
	Corto Plazo				Corto Plazo
	Financieros Comerciales		Financieros		Comerciales
	Deudor	Acreedor	Deudor	Acreedor	Deudor	Acreedor		Deudor Acreedor
Empresas vinculadas:
Squirrel Capital, S.L.U.	3.445	(275)	3.478	(1.043)				(759)
Segam Real Estate, S.L.				(128)
Best Option Games, S.L.				(4)
Pereiro Lage, S.L.P.				(18)
Empresa en liquidación		(428)				(433)
Total	3.445	(703)	3.478	(1.193)	0	(433)	0	(759)

El desglose de las transacciones con entidades vinculadas al Grupo es el siguiente:

	31.12.2020	31.12.2019
	Ingresos / gastos	Ingresos / gastos
Empresas vinculadas:
Squirrel Capital, S.L.U.	(1.292)	(241)
Segam Real Estate, S.L.	(610)	(193)
Best Option Games, S.L.	(12)
Pereiro Lage, S.L.P.	(105)	(7)
Total	(2.019)	(441)

Las operaciones entre partes vinculadas se han realizado según los acuerdos de distribución, de reparto de costes y de servicios administrativos y operaciones vinculadas ente la sociedad y el Grupo.

(a) Retribuciones al Consejo de Administración

La Sociedad ha devengado los siguientes importes por retirbuciones a los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad:

	Miles de euros
	2020	2019
Retribución fija	200	200
Dietas	46	35
Total	246	235

La composición Órgano de Administración es el siguiente:

Nombre	Fecha Nombramiento
Julian Martinez Samaniego	13/09/2016
Squirrel Capital, S.L.U.	13/09/2016
Paula Eliz Santos	15/12/2016
Javier Calvo Salve	28/10/2019
María José Pereiro Lage	14/12/2020
Teófilo Jimenez Fuentes	14/12/2020
Uriel González Montes Alvarez	15/12/2016

(b) Deberes de lealtad

De conformidad con lo establecido en el artículo 229 de la Ley de Sociedades de Capital se señala que ni los miembros del Consejo de Administración ni las personas vinculadas a ellos (art. 231 LSC) están en situación de conflicto, directo o indirecto con el interés del Grupo, si bien en todos aquellos casos en los que el Consejo de Administración deliberó y adoptó acuerdos sobre el nombramiento, reelección, cese, dimisión o retribuciones de los Sres. Consejeros, el Consejo lo hizo en ausencia de la persona afectada en cada caso por tales acuerdos.

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Ninguno de los miembros del Consejo de Administración de Vértice 360 o de su equipo directivo ha sido designado para su cargo en virtud de algún tipo de acuerdo o entendimiento con accionistas importantes, clientes, proveedores o cualquier otra persona.

Según los datos de que dispone el Grupo, los consejeros y miembros del equipo directivo a 31 de diciembre de 2020, son propietarios a título individual, directa o indirectamente, de las acciones de Vértice 360 que se recogen en la tabla siguiente:

Nombre	Cargo	Nº de derechos de voto directos	Total	% sobre el total de derechos de voto
Julián Martínez Samaniego DOMIN CAL		78.296	78.296	0.09%
Squirrel Capital, S.L.U.	EJECUTIVO	80.839.284	80.839.284	94.10%
María José Pereiro Lage	DOMINICAL	4.797	4.797	0.01%
Teófilo Jimenez Fuentes	CONSEJERO	16,542	16.542	0.02%
Javier Calvo Salve	CONSEJERO	242	242	0.00%

20. Ingresos

El detalle del importe neto de la cifra de negocios del Grupo por segmento se desglosa a continuación:

Miles de euros	2020	2019
Cine + TV	17.294	7
Distribución	5.902	7.603
Servicios audiovisuales	8.892	3.154
Total importe neto de la cifra de negocios	32.088 10.764

21. Otra información

(a) Gastos de personal

El detalle del gasto de personal es el siguiente:

	Miles de euros
		31.12.2020 31.12.2019
Sueldos y salarios	3.013	1.738
Cargas sociales	880	455
Total	3.893	2.193

El número medio de empleados del Grupo de los ejercicios 2020 y 2019, distribuido por categorías profesionales, es el siguiente:

	2020	2019
Dirección general y jefaturas	17	12
Administrativos, auxiliares técnicos, eventuales y otros	96	43
Total	113	55

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Asimismo, la distribución por sexos al término de los ejercicios 2020 y 2019, detallada por categorías, es la siguiente:

	2020		2019
	Hombres	Mujer	Hombres	Mujer
Dirección general y jefaturas	12	5	3	4
Administrativos, auxiliares técnicos, eventuales y otros	41	58	38	13
Total	53	63	41	17

El Grupo no ha mantenido durante los ejercicios 2020 y 2019, empleados con discapacidad mayor o igual del 33%.

(b) Gastos de explotación

El detalle de los gastos de servicios exteriores de los ejercicios 2020 y 2019, es el siguiente:

	Miles de Euros
		31.12.2020 31.12.2019
Servios exteriores	3.224	1.952
Tributos	159	49
Otros resultados	62	(3.188)
Total	4.165	2.028

(c) Honorarios de Auditoría

	Miles de euros
	Vertice 360º	Dependientes
Por servicios de auditoría	52	31
Por otros trabajos de revisión	34

	Miles de euros
	Vertice 360º
Por servicios de auditoría	33

Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2020

22. Resultado financiero neto

El desglose del saldo de este capítulo de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2020 y 2019, en función del origen de las partidas que lo conforman es el siguiente:

	Miles de Euros
		31.12.2020 31.12.2019
Otros ingresos financieros	1	-
Total Ingresos Financieros	1	-
Gastos financieros y asimilados	(113)	(62)
Total Gastos financieros	(113)	(62)
Deterioros y resultados por enajenaciones de inmovilizado financiero		5
Resultado financiero	(112)	(57)

23. Otra información

Adicionalmente a lo comentado en la Nota 6, a 31 de diciembre de 2020 y 2019 el Grupo no tiene comprometidas garantías presentadas ante terceros.

24. Beneficio (pérdida) por acción

El beneficio (pérdida) básico por acción se determina dividiendo el resultado neto atribuido al Grupo (después de impuestos y minoritarios) entre el número medio ponderado de las acciones en circulación durante ese ejercicio, excluido el número medio de las acciones propias mantenidas a lo largo del mismo. Teniendo en cuenta lo anterior:

	2020	2019
Beneficios (Pérdidas) del ejercicio (miles de euros)	1.356	(1.489)
Número medio ponderado de acciones en circulación (acciones)	41.034	12.083.417
Beneficio (pérdida) básico por acción (miles de euros)	0,033046	-0,000123

El beneficio (pérdida) diluido por acción se determina de forma similar al beneficio (pérdida) básico por acción, pero el número medio ponderado de acciones en circulación se ajusta para tener en cuenta el efecto dilución potencial de las opciones sobre acciones, warrants y deuda convertible en vigor al cierre del período. El Grupo no tiene emitido ningún instrumento de este tipo, por lo que el beneficio básico por acción coincide con el beneficio diluido.

25. Información por segmentos

Los Administradores a la fecha de aprobación de estas cuentas anuales consolidadas consideran que en base al cumplimiento de los requisitos establecidos en el párrafo 12 de la NIIF 8: características económicas de las diferentes segmentos, la naturaleza de sus procesos de producción, el tipo de clientes de sus productos y servicios, y los métodos usados para distribuir o prestar sus servicios, los segmentos de negocio que existen en el Grupo son los siguientes:

Producción: diseño y creación tanto de películas como de programas para televisión de ficción, entretenimiento, concursos, documentales o cualquier otro tipo de producto audiovisual.
Distribución: adquisición de derechos audiovisuales para su distribución tanto a nivel nacional como internacional, así como la distribución de nuestro network a nivel global a través de los canales: Nautical Channel, Class Horse TV, Class TV Moda, BOM Cine, BOM Cine Premium, Music Box, Playme y Gambero Rosso.

Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2020

Servicios Audiovisuales: siendo las principales unidades de negocio: los servicios de telepuertos, transmisiones y difusión de eventos en directo y sistemas de integración.

A continuación se presenta la información por segmentos de estas actividades durante los ejercicios 2020 y 2019:

Ejercicio 2020	Contenidos	Servicios TMT	Media	Total
Ingresos	5.901	8.892	17.295	32.088
Aprovisionamientos	(2.741)	(5.624)	(13.511) (21.876)
Otros ingresos de explotación	525		2	527
Gastos de personal	(860)	(2.068)	(966)	(3.894)
Otros gastos	(1758)	(1.110)	(1.235)	(4.103)
Amortizaciones	(682)	(332)	(84)	(1098)
Otros resultados	(149)	60	27	(62)
RESULTADO DE EXPLOTACIÓN	236	(182)	1.528	1.582
RESULTADO FINANCIERO	(12)	(6)	(95)	-113
BENEFICIO ANTES DE IMPUESTOS	224	(188)	1.433	1.469
Impuesto de sociedades		(28)	(85)	(113)
RESULTADO NETO	224	(216)	1.348	1.356

Ejercicio 2019		Distribución Servicios audiovisuales Producción
				Total
Ingresos	7.603	3.154	7	10.764
Aprovisionamientos	(3.704)	(1.477)	(8)	(5.189)
Gastos de personal	(574)	(1.438)	(181)	(2.193)
Otros gastos	(999)	(1.008)	(21)	(2.028)
Amortizaciones	(631)	(144)	(10)	(785)
Deterioro y resultado de enajenaciones	(1.075)	(616)		(1.691)

RESULTADO DE EXPLOTACIÓN RESULTADO FINANCIERO	620 (52)	(1.529) (5)	(213)	(1.122) (57)

BENEFICIO ANTES DE IMPUESTOS Impuesto de sociedades	568 (330)	(1.534) (34)	(213) 54	(1.179) (310)

26. Información sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores. Disposición adicional tercera. "Deber de información de la Ley 15/2010, de 5 de julio"

A continuación se detalla la información requerida por la Disposición adicional tercera de la Ley 15/2010, de 5 de julio (modificada a través de la Disposición final segunda de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre) preparada conforme a la Resolución del ICAC de 29 de enero de 2016, sobre la información a incorporar en la memoria de las cuentas anuales consolidadas en relación con el periodo medio de pago a proveedores en operaciones comerciales.

El plazo máximo legal de pago aplicable al Grupo según la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, es de 60 días.

El periodo medio de pago de proveedores en el ejercicio 2020 ha sido de 63 días (61 días en 2019). El total importe de pagos realizados en el ejercicio ha sido 23.456 miles de (14.120 miles de euros en 2019) y a cierre del ejercicio había pendiente de pago 10.875 miles de euros de deudas por operaciones comerciales correspondientes a la entrega de bienes o prestaciones de servicios (9.506 mil de euros en 2019).

El ratio de las operaciones pagadas es de 62 días y el de las operaciones pendientes de 57 días.

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27. Hechos Posteriores

Desde el 1 de febrero de 2021 la empresa Pulsa Media Consulting se encargará de la gestión y comercialización del canal televisivo en abierto del Grupo denominado BOM CINE.

BOM CINE es uno de los canales de cine referentes del mercado español encontrándose, habitualmente, entre los 25 canales más vistos de España incluidos la totalidad de los canales en abierto, Pay TV y plataformas (fuente Kantar).

BOM CINE se nutre principalmente del catálogo del Grupo y forma parte del Network televisivo que Vertice 360º ha construido en los últimos años, siendo un área estratégica presente y futura para la actividad del grupo empresarial.

BOM CINE se distribuye en abierto en Madrid, Andalucía, Valencia y Murcia a través de las licencias televisivas autonómicas de TDT adquiridas a Squirrel Capital SLU, y en Cataluña en virtud de acuerdo con el Grupo Godo.

Ésta operación ampliará la cobertura territorial y audiencia del canal BOM CINE de esta Sociedad, con el consecuente impacto económico y de posicionamiento en el ranking de mejores canales nacionales (fuente Kantar).

Con fecha 15 de marzo de 2021 la Sociedad ha firmado un acuerdo con Telefónica IOT&Big Data Tech, S.A. para trabajar conjuntamente en el desarrollo, gestión y explotación de todos los proyectos basados en la publicidad DOOH (Digital Out Of Home) hasta final del año 2026.

La presente adquisición forma parte de la estrategia de la compañía encaminada a convertirse en el tercer operador televisivo privado nacional.

A la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales, la Sociedad está en negociaciones con Telefónica Audiovisual Digital, S.L.U. para la emisión de los canales Bom Cine, Horse TV y Nautical Channel en la plataforma digital de Movistar+, estando previsto el comienzo de las emisiones en el mes de abril de 2021.

Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2020

ANEXO I

SOCIEDADES SIGNIFICATIVAS DEPENDIENTES INTEGRADAS EN GRUPO VERTICE 360 – EJERCICIO 2020

			% Derechos de	Miles de euros
Sociedad	Domicilio		Voto Controlados por la Sociedad Directos Indirectos	Capital Social	Prima de Emisión	Reserva s	Resultados de ejercicios anteriores	Aportaciones de socios	Resultado de explotacion	Beneficio neto	Total Fondos Propios
Media 360 Italy Corporate Capital, S.R.L.	Piazza Diaz, 6. 20123 (Milano)	100%		50		1.050	(1.070)		95	92	122
Nautical Channel, LTD	346A Fornhorn Road Slough, Berkshire. SL21BT. UK	100%				110			27	25	135
M Three SatCom, S.R.L.	Piazza Diaz, 6. 20123 (Milano)	100%		120		1.994	(2.224)		(210)	(235)	(345)
M Three SatCom, S.L.	Agastia, 80. 28043 (Madrid)	75%		3			(1)		(59)	(59)	(57)
DMD Media, S.R.L.	Via Martiri d'Italia, 46 A. 10014 (Torino)	100%		10		93			34	37	140
Vértice Global Investment, S.L.U.	Agastia, 80. 28043 (Madrid)	100%		3		678	(1.479)			3	(795)
Vértice Interactiva, S.L.U.	Agastia, 80. 28043 (Madrid)	100%		3		174	(166)				11
Itesa, S.L.	Marqués del Puerto, 4. 2º Dcha. 48009 (Bilbao)	50%		7		871			164	135	1.013
Vértice Contenidos, S.L.U.	Agastia, 80. 28043 (Madrid)	100%		1.000	96.377	(187)	(92.046)	1.006		9.343	15.493
Espacio 360, S.L.	Agastia, 80. 28043 (Madrid)		100%	3		33	(2.414)				(2.378)
Erpin 360, S.L.	Calle Marques del Puerto, 4, 2º Derecha, Bilbao		90%	71	7.237	(52)	(17.574)				(10.318)
Vértice Cine, S.L.U.	Agastia, 80. 28043 (Madrid)		100%	10.008	42.194	(7.355)	(39.622)	820	464	188	6.232
Telespan, S.L.U.	Agastia, 80. 28043 (Madrid)		100%	4	1.218	3.828	(4.220)		(145)	(167)	664
VB Media, S.R.L.	Agastia, 80. 28043 (Madrid)	51		20	790	10			(162)	(163)	657
Squirrel Media, S.L.	Agastia, 80. 28043 (Madrid)	100%		972	3.888		(3)				4.857
Best Option Media, S.L.	Agastia, 80. 28043 (Madrid)		100%	250		3.136			941	690	4.076
Best Option Media, S.R.L	Via Martiri d'Italia, 46 A. 10014 - Turin - Italia		100%	10		117			(100)	(82)	45
Best Option Products, S.L.	Agastia, 80. 28043 (Madrid)		100%	3		813			75	34	850
Best Option Products, S.R.L.	Via Martiri d'Italia, 46 A. 10014 - Turin - Italia		100%	8		(3)	(30)		(88)	(88)	(113)
Squirrel Networks, S.L.	Agastia, 80. 28043 (Madrid)	100%		6			()		()	()	5
Bom Comunicación, S.L.	Agastia, 80. 28043 (Madrid)		100%	3		(602)	(2.396)		(486)	(210)	(3.205)
Squirrel Business Service, S.L.	Agastia, 80. 28043 (Madrid)	100%		3		68			49	28	99
Radio Total, S.L.	Matias Turrión, 18 Madrid	75%		95		(66)	(1.144)	1.642	(72)	(45)	482
Squirrel Global Media, S.L.	Profesor Agustin Millares Carlo, 10 Las Palmas de Gran Canaria	100%		3	3.360	1.418			988	841	5.622
Best Opiton Group Brasil Comunicaçao, L.T.D.A.	Av. Nove De Julho 4575 Sala 4 Jardim Paulista Sao Paulo - Brasil	100%		2		(41)	98		(13)	(13)	46

Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2020

ANEXO I

SOCIEDADES SIGNIFICATIVAS DEPENDIENTES INTEGRADAS EN GRUPO VERTICE 360 – EJERCICIO 2019

		% Derechos de		Miles de euros
Sociedad	Domicilio		Voto Controlados por la Sociedad Directos Indirectos	Capital Social	Prima de Emisión	Reserva s	Resultados de ejercicios anteriores	Aportaciones de socios	Resultado de explotacion	Beneficio neto	Total Fondos Propios
Media 360 Italy Corporate Capital, S.R.L.	Piazza Diaz, 6. 20123 (Milano)	100%		50		1.050		36	(318)	(229)	907
Nautical Channel, LTD	346A Fornhorn Road Slough, Berkshire. SL21BT. UK	100%				251	50		(363)	(192)	110
M Three SatCom, S.R.L.	Piazza Diaz, 6. 20123 (Milano)	100%		120		3			(950)	(874)	(751)
M Three SatCom, S.L.	Agastia, 80. 28043 (Madrid)	75%		3					(1)	(1)	2
DMD Media, S.R.L.	Via Martiri d'Italia, 46 A. 10014 (Torino)	100%		10		93			2	1	104
Vértice Global Investment, S.L.U.	Agastia, 80. 28043 (Madrid)	100%		3		678	(1.416)		(4)	(4)	(738)
Vértice Interactiva, S.L.U.	Agastia, 80. 28043 (Madrid)	100%		3		174	(166)				11
Itesa, S.L.	Marqués del Puerto, 4. 2º Dcha. 48009 (Bilbao)	50%		7		780			120	91	878
Vértice Contenidos, S.L.U.	Agastia, 80. 28043 (Madrid)	100%		1.000	96.377	(187)	(95.775)	1.006		3.729	6.151
Espacio 360, S.L.	Agastia, 80. 28043 (Madrid)		100%	3		33	(2.414)				(2.378)
Erpin 360, S.L.	Calle Marques del Puerto, 4, 2º Derecha, Bilbao		90%	71	7.237	(52)	(17.090)		(509)	(465)	(10.299)
Vértice Cine, S.L.U.	Agastia, 80. 28043 (Madrid)		100%	10.008	42.194	4.245	(52.069)	820	13.278	13.121	18.318
Telespan, S.L.U.	Agastia, 80. 28043 (Madrid)		100%	4	1.218	3.828	(4.061)		(209)	(213)	777

Informe de Gestion Consolidado ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2020

1. EVOLUCIÓN DE LOS NEGOCIOS Y SITUACIÓN DE LA SOCIEDAD DURANTE EL EJER-CICIO 2020

El ejercicio 2020 ha sido el año del Covid 19. La pandemia nos ha traído, además de la pérdida de vidas humanas, el cataclismo económico a nivel mundial.

La esperada vacunación masiva, supondrá el inicio de la recuperación económica, que sin duda, será lenta pero progresiva.

Pese a ello, podemos destacar los siguientes aspectos en relación con las cifras del Grupo

El EBITDA en el ejercicio 2020 ha sido de 2.742 miles de euros positivos, lo que supone una mejoría con respecto al mismo periodo del ejercicio anterior que fue de 1.354 miles de euros.
El resultado neto del período se sitúa en valores positivos siendo de 1.356 miles de euros.

Por lo que respecta a la generación de caja, la variación neta de efectivo ha sido de 4.150 miles de euros en 2020 (1.607 miles de euros en 2019).

1.1 PRINCIPALES MAGNITUDES DEL EJERCICIO 2019

Las principales magnitudes del Grupo para el periodo indicado se presentan en las tablas siguientes (en miles de euros):

BITDA
Definición	El Grupo define EBITDA como el resultado operativo consolidado del ejercicio antes de impuestos, calculado como los ingresos de explotación, deducidos todos los gastos de ex plotación, antes de deducir el importe de las amortizaciones.
Explicación de uso	Es un indicador que el Grupo usa para determinar su rentabilidad productiva y que los in versores emplean en la valoración de empresas.
	Miles de euros	2020	2019
Conciliación	Ingresos ordinarios	32.088	10.764
	Otros ingresos	526	-
	Consumos de mercaderías, mate rias primas y consumibles	-21.877	-5.189
	Gastos por retribuciones a emplea dos	-3.893	-2.193

Informe de Gestion Consolidado ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2020

	Otros gastos	-4.102	-2.028
	EBITDA	2.742	1.354
Coherencia del criterio empleado	No se ha producido ningún cambio de criterio respecto al empleado en el ejercicio anterior.
	Margen EBITDA
Definición	Es la ratio calculada a través de la división de EBITDA entre el importe total del epígrafe de "Ingresos Ordinarios" + "Otros Ingresos"
Explicación de uso	Es un indicador financiero que refleja la rentabilidad generada en las actividades operativas de la empresa respecto al total de ingresos. Este cociente se interpreta como el beneficio operativo del Grupo por cada cifra de negocio.
	Miles de euros	2020	2019
	EBITDA dividido por la suma de	2.742	1.354
Conciliación	Ingresos ordinarios	32.088	10.764
	Otros ingresos	526
	Margen EBITDA	8,41%	12,58%
Coherencia del criterio empleado	No se ha producido ningún cambio de criterio respecto al empleado en el ejercicio anterior.
	EBIT
Definición	Se calcula a partir del beneficio neto, al que se le suma el gasto por impuesto de sociedades y los gastos e ingresos financieros
Explicación de uso	Es un indicador que mide el beneficio operativo de una empresa. El EBIT no tiene en cuenta ni los intereses ni los impuestos pagados por la empresa en un ejercicio a efectos de su cálculo.

	Miles de euros	2020	2019
	Beneficio / (Pérdida) del ejercicio +	1.356	-1.489
	Gasto / (Ingreso) por impuesto de sociedades -	113	310
Conciliación	Ingresos financieros -	-1	-
	Gastos financieros +	114	62
	Deterioros y rdos. por enajenacio nes Inmov. Financ.		-5

Coherencia del criterio	EBIT No se ha producido ningún cambio de criterio respecto al empleado en el ejercicio anterior.	1.582	-1.122
empleado
Definición	Margen EBIT Es la ratio calculada a través de la división de EBIT entre la suma de los ingresos ordinarios y otros ingresos.

Explicación de uso	Indica el beneficio operativo de una empresa por cada unidad de cifra de negocio. Miles de euros	2020	2019
	EBIT	1.582	-1.122
Conciliación	Ingresos ordinarios	32.088	10.764
	Otros ingresos		102
	Margen EBIT	4,93%	-10,33%

Informe de Gestion Consolidado ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2020

	Deuda financiera / Deuda financiera neta
Definición	Es la diferencia entre la deuda financiera bruta y la tesorería y otros activos equivalentes. La deuda financiera bruta es la suma de los pasivos financieros no corrientes y de los co rrientes. No se incluyen "otros pasivos financieros" por no devengar un interés financiero.
Explicación de uso	Es un indicador financiero ampliamente utilizado para medir el apalancamiento de las em presas.
	Miles de euros		2020		2019
	Pasivos financieros con entidades de crédito a largo plazo		5.685		1.330
Conciliación	Pasivos financieros con entidades de crédito a corto plazo		2.589		1.000
	Tesorería		6.840		2.690
	Deuda financiera neta		1.434		-360
Coherencia del criterio empleado	No se ha producido ningún cambio de criterio respecto al empleado en el ejercicio anterior.
	CAPEX
Definición	Es la suma de las inversiones en derechos audiovisuales o el incremento de valor de los ya existentes.
Explicación de uso	Constituye una medida de la cantidad de fondos que dedica la Sociedad a la adquisición de nuevos activos, especialmente, de títulos cinematográficos.
	Miles de euros		2020		2019
Conciliación	Adiciones de derechos audiovisuales		3.173		6.367
	CAPEX		3.173		6.367
Coherencia del criterio empleado	No se ha producido ningún cambio de criterio respecto al empleado en el ejercicio anterior.
Fondo de maniobra
Definición	Es la diferencia entre el activo corriente y el pasivo corriente
Explicación de uso	Refleja qué cantidad del activo a corto plazo se financia con pasivos a largo plazo. Es una medida, por tanto, que refleja la capacidad del Grupo para continuar con el normal desarro llo de sus actividades en el corto plazo, sin necesidad de recurrir a endeudamiento a corto plazo.
	Miles de euros	2020			2019
Conciliación	Total activos corrientes	30.470			15.985
	Total pasivos corrientes	18.676		14.181
	Fondo de maniobra	11.794			1.804
Coherencia del criterio empleado	No se ha producido ningún cambio de criterio respecto al empleado en el ejercicio anterior.

Los ingresos de explotación del Grupo Vértice en 2020 se han situado en 32.087 miles de e vs 10.764 miles de euros en 2019 (+198%). El incremento de la cifra de negocio se explica por la integración de las nuevas sociedades del área Media realizada en el ejercicio, y por la consolidación de la cifra de negocios anual del área de Servicios TMT.
El EBITDA por su parte se situó en +2.742 miles de euros en 2020 aumentando en un 103% con respecto a 2019, debido principalmente al volumen de negocio aportado por las sociedades integradas en el ejercicio.
Los resultados netos en 2020 han experimentado un aumento del 194% respecto a 2019 como consecuencia de la integración de las sociedades del área Media.

Informe de Gestion Consolidado ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2020

La deuda financiera neta se ha situado en 1.434 miles de euros.
El Fondo de Maniobra pasa de 1.804 miles de euros en diciembre de 2019 a 11.794 miles de euros en 2020.
Las inversiones se han disminuido en un 50,16%%, debido al retraso de los estrenos de cine como consecuencia del cierre por la pandemia de la Covid-19.

1.2 CUENTA DE RESULTADOS

Ingresos de Explotación por segmentos

Los ingresos de explotación se han incrementado un 198% respecto al mismo periodo del ejercicio anterior, debido a la integración de las sociedades del área Media que se ha realizado en el ejercicio.

El desglose de la cifra de ingresos de explotación de los diferentes segmentos es el siguiente:

	2020	2019

Media	17.294

Contenidos	5.901	7.610

Servicios TMT	8.892	3.154
*En miles de Euros

Distribución

Durante 2020 se han estrenado 3 títulos nuevos, mientras que en 2019 se estrenaron 8. La disminución en los ingresos de ésta área en comparación con el ejercicio 2019, se debe al cierre de la salas de cine como consecuencia de las medidas adoptadas por la Covid-19.

Servicios TMT

La facturación por servicios audiovisuales ha sido de 8.892 miles de eurs en 2020, suponiendo un aumento de 81,10% respecto del ejercicio 2019.

Media

Los ingresos de área Media han sido de 17.294 miles de euros, provenientes de las sociedades integradas durante el ejercicio.

Informe de Gestion Consolidado ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2020

1.3 BALANCE DE SITUACIÓN (en miles de euros)

	2020	2019	%

Activo no corriente	24.691	19.425	27,1%
Inmovilizado material	2.017	1.590	26,9%
Fondo de comercio	2.954	2.203	34,1%
Otros activos intangibles	19.135	15.629	22,4%
Activos financieros	585	3	19400,0%
Activo corriente	30.470	15.985	90,6%
Existencias	5.158	3.162	63,1%
Deudores	6.650	5.658	17,5%
Otros activos corrientes	11.822	4.475	164,2%
Efectivo y equivalentesal efectivo	6.840	2.690	154,3%

TOTAL ACTIVO	55.161	35.410	55,8%

Patrimonio neto	27.292	19.859	37,4%
Capital y Reservas	25.515	21.691	17,6%
Resultado de la Sociedad Dominante	1.397	-1.488	-193,9%
Minoritarios	380	-344	-210,5%
Pasivo no corriente	9.193	1.370	571,0%

Minoritarios	380	-344	-210,5%
Pasivo no corriente	9.193	1.370	571,0%
Pasivos por impuestos diferidos	-	3
Deudas con entidades de crédito	5.685	1.330	327,4%
Otros acreedores	3.508	37	9381,1%
Pasivo corriente	18.676	14.181	31,7%
Provisiones a corto plazo	61	-
Deudas con entidades de crédito	2.589	1.000	158,9%
Otros pasivos financieros	30	1.034	-97,1%
Acreedores comerciales	12.230	11.353	7,7%
Pasivos por impuestos corrientes
Deudas con empresas del Grupo	703	433	62,4%
Otros pasivos corrientes	3.063	361	748,5%

TOTAL PASIVO	55.161	35.410	55,8%

Informe de Gestion Consolidado ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2020

Endeudamiento

Al cierre del ejercicio 2020, el endeudamiento financiero total neto de Grupo Vértice 360 asciende a 1.434 miles de euros.

El volumen de la deuda total se ha incrementado pasando de 11.426 miles de euros a 20.968 miles de euros.

	2S 2020
	Largo Plazo	Corto Plazo	Total	Fin 2019	Variación ejerci cio

Deuda financiera	5.685	2.589	8.274	2.330	5.944
Tesoreria			-6.840	-2.690	-4.150
Deuda Financiera Neta			1.434	-360	1.794
Adm. Públicas		0	0	0	0
Empresas del Grupo		703	703	433	270
Otros acreedores	3.508	15.323	18.831	11.353	7.478
TOTAL	9.193	18.615	20.968	11.426	9.542

Inversiones

El importe de las inversiones realizadas en el ejercicio correspondiente a nuevos derechos audiovisuales ha disminuido un 50,10% respecto al ejercicio 2019 debido al retraso de los estrenos de salas de cine

2. ACONTECIMIENTOS SIGNIFICATIVOS DEL EJERCICIO

Con fecha 30 de julio de 2020 se celebró la Junta General Ordinaria de Accionistas donde se acordó el correspondiente aumento de capital social para completar la operación de integración en Vértice de las áreas de publicidad, e-commerce, radio, televisión y otros servicios accesorios de Squirrel Capital, S.L.U., siendo las aportaciones no dinerarias el 100% de la Sociedad de nacionalidad española SQUIRREL ME-DIA, S.L.U., el 100% de la Sociedad de nacionalidad brasileña BEST OPTION GROUP BRASIL, el 100% de la Sociedad de nacionalidad española SQUIRREL GLOBAL MEDIA S.L.U., el 75% de la Sociedad de nacionalidad española RADIO TOTAL, S.L., el 100% de la Sociedad de nacionalidad española SQUIRREL NETWORKS, S.L.U., y 100% de la Sociedad de nacionalidad española SQUIRREL BUSINESS SERVICE, S.L.U.; por medio de un aumento de capital de un importe de 66.818.181,76 euros, mediante la emisión de 66.818.181.762 nuevas acciones nominativas de la misma clase y serie que las actualmente en circulación, de 0,001 euros de valor nominal cada una de ellas y representadas por medio de anotaciones en cuenta y con una prima de emisión de 0,002300000002774690 euros por cada nueva acción a emitir (las "Acciones Nuevas"), lo que equivale a un importe total conjunto de capital social y prima de emisión de 220.500.000,00 euros, suscritas y desembolsadas íntegramente con cargo a aportaciones no dinerarias y representadas por medio de anotaciones en cuenta. Las aportaciones no dinerarias consistieron en:

Informe de Gestion Consolidado ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2020

Radio Total, S.L. tiene como actividades o negocios principales los siguientes:

Producción de información en todos los soportes actuales y futuros.
Producción de audio para cualquier medio de comunicación actual o futuro.
Producción de video para cualquier medio de comunicación actual o futuro.
Producción de Publicidad para cualquier medio de comunicación actual o futuro.
Editorial musical.
Producción de música para cualquier medio de comunicación actual o futuro.

Los principales ingresos de Radio Total, S.L. provienen de sus anunciantes y se aporta con una deuda financiera a largo plazo de 225.000 € frente a ENISA (Empresa Nacional de Innovación).

Informe de Gestion Consolidado ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2020

Gestión administrativa y financiera.
RRHH
Informática y sistemas
Mantenimiento

Los principales ingresos de Squirrel Business Service, S.L.U. provienen de las compañías objeto de aportación, así como de todas las compañías que integran el grupo cotizado Vértice 360º.

El día 2 de septiembre de 2020 se otorgó escritura notarial donde SQUIRREL CAPITAL, SLU aportaba los activos descritos anteriormente a VERTICE 360º.

3. ACONTECIMIENTOS POSTERIORES AL CIERRE

Desde el 1 de febrero de 2021 la empresa Pulsa Media Consulting se encargará de la gestión y comercialización del canal televisivo en abierto del Grupo denominado BOM CINE.

El 1 de febrero de 2021 se firmó el acuerdo con la entidad RADIO POPULAR, S.A. para la adquisición de la licencia de televisión digital terrestre autonómica en el ámbito territorial de la Xunta de Galicia. Ésta operación ampliará la cobertura territorial y audiencia del canal BOM CINE de esta Sociedad, con el consecuente impacto económico y de posicionamiento en el ranking de mejores canales nacionales (fuente Kantar).

Informe de Gestion Consolidado ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2020

La presente adquisición forma parte de la estrategia de la compañía encaminada a convertirse en el tercer operador televisivo privado nacional.

A la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales, la Sociedad está en negociaciones con Te-lefónica Audiovisual Digital, S.L.U. para la emisión de los canales Bom Cine, Horse TV y Nautical Channel en la plataforma digital de Movistar+, estando previsto el comienzo de las emisiones en el mes de abril de 2021.

4. EVOLUCIÓN PREVISIBLE DE LA SOCIEDAD

El Grupo espera cumplir con el plan de negocio de su actividad.

Dentro de este contexto, es preciso destacar que Vértice 360 mantiene una posición de ventaja competitiva que se fundamenta en:

Ser un Grupo empresarial global de servicios audiovisuales, marketing, publicidad y Ecommerce que cotiza a corto plazo en el mercado de valores.
La Sociedad como grupo especializado en Medios de comunicación off y online; Servicios audiovisuales; Creación de contenidos, Producción y distribución; Publicidad 360º, Marketing y Comunicación, Consultoría estratégica y E-commerce.
La combinación de capacidades derivadas de la composición del Grupo, que permite acometer proyectos inaccesibles para otros competidores más pequeños.
La amplía diversificación de negocios y clientes

Por otra parte, los riesgos que podríamos destacar como más significativos a la fecha, serían los siguientes:

Distribución cinematográfica.

Producción televisiva.

5. INVERSIONES EN INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO

Informe de Gestion Consolidado ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2020

6. ADQUISICIONES DE ACCIONES PROPIAS

A 31 de diciembre de 2020, el importe registrado en el patrimonio neto como acciones propias asciende a 1.012 miles de euros, correspondientes a 23 miles acciones.

7. USO DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS POR LAS SOCIEDADES

La Sociedad no utiliza instrumentos financieros que impliquen riesgo de tipo de interés, tipo de cambio, entre otros, salvo los desglosados en las cuentas anuales consolidadas adjuntas.

8. PRINCIPALES RIESGOS E INCERTIDUMBRES

8.1 RIESGOS OPERATIVOS

El Grupo Vértice opera en un mercado altamente competitivo y muy atomizado con limitadas barreras de entrada y gran dinamismo en la creación de nuevas empresas. En general, se trata de medianas y pequeñas empresas cuyo principal valor se centra en sus relaciones comerciales y en la capacidad técnica y talento creativo de sus propietarios. La Sociedad considera que el referido dinamismo y el carácter competitivo del sector dificultan considerablemente realizar previsiones sobre el entorno en el que Vértice deberá desarrollar su actividad en los próximos años. Esta competitividad, además, se ha visto acentuada en los últimos años tras el crecimiento en cuota de mercado de las grandes distribuidoras.

8.1.1 Distribución cinematográfica

8.1.2 Producción televisiva

8.1.3. Riesgo regulatorio

El sector audiovisual en España es un sector regulado por distintas normas, tanto comunitarias como estatales y autonómicas. En concreto, la Ley 7/2010, de 31 de marzo, General de la Comunicación Audiovisual (la "Ley General de la Comunicación Audiovisual"), regula la comunicación audiovisual de cobertura estatal y establece las normas básicas en materia audiovisual, sin perjuicio de las competencias reservadas a las Comunidades Autónomas y a los Entes Locales en sus respectivos ámbitos.

Cualquier cambio en la normativa que incida sobre aspectos clave de los costes o fuentes de financiación (por ejemplo, reducción de las ayudas públicas, disminución del porcentaje de inversión de las cadenas de televisión en producciones españolas, obligación de

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doblaje de las películas a determinados idiomas u otras medidas que supongan costes adicionales), podrían tener repercusiones significativas en los clientes del Grupo o en la propia Sociedad y, por consiguiente, tener un impacto sustancial adverso en sus actividades, resultados y situación financiera.

8.2 RIESGOS FINANCIEROS

Dentro de los riesgos que son gestionados por el Grupo Vértice 360, podemos distinguir tres grandes líneas de actuación, las orientadas a cubrir los riesgos de mercado, las orientadas a cubrir los riegos de liquidez y las relativas a cubrir los riegos de crédito.

Un resumen de las políticas que sigue el Grupo Vértice 360 en la gestión de riesgos es el siguiente:

8.2.1. Riesgo de tipo de cambio

El Grupo tiene un riesgo por tipo de cambio muy poco significativo ya que sólo opera puntualmente en otra moneda distinta al euro. Al cierre de 2019, el importe de las cuentas por cobrar y pagar son poco significativas por lo que el impacto por una variación en los tipos de cambio es inmaterial.

8.2.3. Riesgo de liquidez

8.2.4. Riesgo de crédito

El riesgo de crédito se define como la posibilidad de que un tercero no cumpla con sus obligaciones contractuales, originando con ello pérdidas para el Grupo.

La exposición del Grupo Vértice 360 al riesgo de crédito es atribuible principalmente a las deudas comerciales y diversas, cuyos importes se reflejan en el balance de situación reducido por las provisiones por insolvencias. Las provisiones por insolvencias se determinan atendiendo a los criterios:

La antigüedad de la deuda.
El análisis de la capacidad del cliente para devolver el crédito concedido.

9. ESTRUCTURA DE CAPITAL

El capital social de la Sociedad a 31 de diciembre de 2020 asciende a 85.908 miles de euros, representado por 85.907.526 acciones ordinarias de 1 euro de valor nominal cada una.

10. RESTRICCIÓN A LA TRANSMISIBILIDAD DE ACCIONES

No hay restricciones legales ni estatutarias para la adquisición o transmisión de las acciones representativas del capital, salvo las descritas en el apartado 7.e).

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11. PARTICIPACIONES SIGNIFICATIVAS EN EL CAPITAL, DIRECTAS O INDIRECTAS

	Porcentaje de Participa ción a 31.12.2020	Porcentaje de Participa ción a 31.12.2019
Accionistas: Squirrel Capital, S.L.U.	94,10%	56,60%
Resto (1)	5,90%	43,40%
Total	100%	100%

A la fecha de cierre del ejercicio 2020, no existen opciones sobre acciones de la Sociedad concedidas a favor de los miembros del Consejo de Administración o de sus directivos.

12. RESTRICCIONES AL DERECHO DE VOTO

A 31 de diciembre de 2020, no existen restricciones al derecho de voto.

13. PACTOS PARASOCIALES

A 31 de diciembre de 2020, no existen pactos parasociales.

14. NORMAS APLICABLES AL NOMBRAMIENTO Y SUSTITUCIÓN DE LOS MIEMBROS DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Y A LA MODIFICACIÓN DE LOS ESTATUTOS DE LA SOCIEDAD DOMINANTE

No pueden ser consejeros de la Sociedad quienes se hallan incursos en las prohibiciones y en las causas de incompatibilidad que establezca la legislación aplicable.

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Los consejeros designados por cooptación deberán ser ratificados en su cargo en la primera Junta General de Accionistas que se celebre con posterioridad a su designación.

Los consejeros cesarán en su cargo cuando lo decida la Junta General de Accionistas, cuando dimitan y cuando haya transcurrido el periodo para el que fueron nombrados.

Que los administradores o, en su caso, los accionistas autores de la propuesta formulen un informe escrito con la justificación de la misma.
Que se expresen en la convocatoria con la debida claridad los extremos que hayan de modificarse.
Que en el anuncio de convocatoria se haga constar el derecho que corresponde a todos los accionistas de examinar en el domicilio social el texto íntegro de la modificación propuesta y del informe sobre la misma y de pedir la entrega o el envío gratuito de dichos documentos.
Que el acuerdo sea adoptado por la Junta de conformidad con lo dispuesto por el artículo 194 de la Ley de Sociedades de Capital.
En todo caso, el acuerdo se hará constar en escritura pública que se inscribirá en el Registro Mercantil y se publicará en el Boletín Oficial del Registro Mercantil.

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15. PODERES DE LOS MIEMBROS DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Y, EN PARTICU-LAR, LOS RELATIVOS A LA POSIBILIDAD DE EMITIR O RECOMPRAR ACCIONES

16. LOS ACUERDOS SIGNIFICATIVOS QUE ENTREN EN VIGOR, SEAN MODIFICADOS O CONCLUYAN EN CASO DE CAMBIO DE CONTROL DE LA SOCIEDAD A RAÍZ DE UNA OFERTA PÚBLICA DE ADQUISICIÓN

No existen acuerdos de estas características.

17. ACUERDOS CON CONSEJEROS, DIRECCIÓN Y EMPLEADOS QUE DISPONGAN IN-DEMNIZACIONES EN CASO DE DIMISIÓN, DESPIDO IMPROCEDENTE O EXTINCIÓN DE LA RELACIÓN LABORAL CON MOTIVO DE UNA OFERTA PÚBLICA DE ADQUISI-CIÓN

Al 31 de diciembre de 2020 no existen contratos de alta dirección que contemplen indemnización alguna por resolución del contrato más allá de las legalmente previstas.

Los contratos de los empleados ligados a Vértice 360 por una relación laboral común generalmente no contienen cláusulas de indemnización específicas, por lo que, en el supuesto de extinción de la relación laboral resultará de aplicación la normativa laboral general.

18. MEDIO AMBIENTE

19. LEY DE MOROSIDAD Ley 15/2010, de 5 de julio

El ratio de las operaciones pagadas es de 62 días y el de las operaciones pendientes de 57 días.

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20. INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO

De conformidad con lo establecido por el artículo 538 de la Ley de Sociedades de Capital, el Informe Anual de Gobierno Corporativo (IAGC) forma parte de este Informe de Gestión. El IAGC constituye un hecho relevante y es comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores, que lo publica en su página web: www.cnmv.es. Asimismo está disponible en la web corporativa de la Sociedad Dominante, que es www.vertice360.com.

DILIGENCIA DE FIRMAS 31 de diciembre de 2020

Las presentes Cuentas Anuales Consolidadas, integradas por los Estados Financieros Consolidados (Balance de Situación Consolidado, Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada, Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado y Estado de Flujos de Efectivo Consolidado), las notas explicativas de la Memoria Consolidada y el Informe de Gestión Consolidado han sido formuladas por el Consejo de Administración en su reunión del 25 de marzo de 2021.

Firmantes:

P.P. D. Pablo Pereiro Lage

Squirrel Capital, S.L.U. D. Julián Martínez Samaniego

D. Javier Calvo Salve D. Uriel González-Montes Álvarez

Dª Paula Eliz Santos D. Teofilo Jiménez Fuentes

Dª. Maria José Pereiro Lage

DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD DEL INFORME FINANCIERO ANUAL DE 2020

Los miembros del Consejo de Administración de Vértice Trescientos Sesenta Grados, S.A. declaran que, hasta donde alcanza su conocimiento, las cuentas anuales, individuales y del consolidado, correspondiente al ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2020 y formuladas en su reunión de 25 de marzo de 2021, han sido elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables, ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de Vértice Trescientos Sesenta Grados, S.A. y de las empresas comprendidas en la consolidación tomadas en su conjunto, y que los informes de gestión, individual y consolidado, incluyen un análisis fiel de la evolución y los resultados empresariales y de la posición de Vértice Trescientos Sesenta Grados, S.A. y de las empresas comprendidas en la consolidación tomadas en su conjunto, junto con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres que se enfrentan.

Y para que así conste a los efectos oportunos, se expide la presente declaración, conforme a lo dispuesto en el artículo 8.1 b) del Real Decreto 1362/2007, de 19 de octubre.

En Madrid, a 25 de marzo de 2021

Firmantes:

Squirrel Capital, S.L.U. D. Julián Martínez Samaniego

P.P. D. Pablo Pereiro Lage

D. Javier Calvo Salve D. Uriel González-Montes Álvarez

Dª Paula Eliz Santos D. Teofilo Jiménez Fuentes

Dª. Maria José Pereiro Lage

AI Terminal

Squirrel Media S.A.

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Balance de Situación 31 de diciembre de 2020 y 2019

Balance de Situación 31 de diciembre de 2020 y 2019

Cuenta de Pérdidas y Ganancias

A) Estado de Ingresos y Gastos Reconocidos

B) Estado Total de Cambios en el Patrimonio Neto

Estado de Flujos de Efectivo

1. Naturaleza y Actividades de la Sociedad

1.1. Constitución y domicilio social

1.2. Actividad

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2. Bases de Presentación

2.1. Marco normativo de referencia

2.2. Imagen fiel

2.3. Comparación de la información

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2.4. Moneda funcional y moneda de presentación

2.5. Aspectos críticos de la valoración y estimación de las incertidumbres y juicios relevantes en la aplicación de políticas contables

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2.6. Agrupación de partidas

3. Distribución de Resultados

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4. Normas de Registro y Valoración

(a) Inmovilizado intangible

• Derechos audiovisuales

• Aplicaciones informáticas

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(b) Inmovilizado material

(c) Deterioro de valor de activos no financieros sujetos a amortización o depreciación

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(d) Instrumentos financieros

Activos financieros

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Valoración inicial

Valoración posterior

Bajas de activos financieros

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Deterioro de valor de activos financieros

Pasivos financieros

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Bajas y modificaciones de pasivos financieros

(e) Efectivo y otros activos líquidos equivalentes

(f) Provisiones

• Provisiones

• Pasivos contingentes

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(g) Ingresos y gastos

(h) Impuesto sobre beneficios

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(i) Clasificación de activos y pasivos entre corriente y no corriente

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(j) Elementos patrimoniales de naturaleza medioambiental

(k) Transacciones entre empresas del grupo

(l) Transacciones en moneda extranjera

5. Inmovilizado Intangible

(a) General

(b) Bienes totalmente amortizados

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(c) Seguros

6. Inmovilizado Material

(a) General

Memoria de las Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2020

(b) Bienes totalmente amortizados

(c) Seguros

7. Política y Gestión de Riesgos

(a) Riesgo de crédito

(b) Riesgo de liquidez

(c) Riesgo de interés

8. Inversiones en instrumentos de patrimonio de empresas del grupo y asociadas

Memoria de las Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2020

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Ejercicio 2019

(a) Deterioro de inversiones en empresas del grupo

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9. Activos Financieros por Categorías