Annual / Quarterly Financial Statement • Apr 17, 2017
Annual / Quarterly Financial Statement
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Cuentas Anuales e Informe de Gestión correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2016



| BALANCE DE SITUACION … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … | 3 |
|---|---|
| CUENTA DE PERDIDAS Y GANANCIAS… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … | 5 |
| ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO… … … … … … … … … … … … … … … … … … … …… | 6 |
| ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … | 8 |
| 01. Actividad de la empresa… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … | 9 |
| 02. Bases de presentación de las cuentas anuales.… … … … … … … … … … … … … … … … … …… | 10 |
| 03. Aplicación del resultado.… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … …… | 13 |
| 04. Normas de registro y valoración… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … …… | 14 |
| 05. Inmovilizado intangible.…… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … | 25 |
| 06. Inmovilizado material.… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … | 26 |
| 07. Instrumentos financieros… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … …… 28 | |
| 08. Inversiones en empresas del grupo, multigrupo y asociadas… … … … … … … … … … … … ……37 | |
| 09. Activos no corrientes mantenidos para la venta y pasivos vinculados con estos activos.… | 42 |
| 10. Efectivo y equivalentes al efectivo.… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … …… 42 | |
| 11. Patrimonio neto y fondos propios.… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … | 42 |
| 12. Provisiones, pasivos contingentes, avales y garantias.… … … … … … … … … … … … … … …… | 45 |
| 13. Subvenciones, donaciones y legados.… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 46 | |
| 14. Política de Gestión de Riesgos.… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … …… 46 | |
| 15. Administraciones públicas y situación fiscal.… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … | 48 |
| 16. Ingresos y gastos.… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … | 54 |
| 17. Operaciones y saldos con partes vinculadas.… … … … … … … … … … … … … … … … … … …… 55 | |
| 18. Retribuciones y otras prestaciones al Consejo de Administración y a la alta dirección… …… 66 | |
| 19. Información sobre medio ambiente.… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … | 71 |
| 20. Otra información.… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … | 71 |
| 21. Hechos posteriores.… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … …… 72 | |
| INFORME DE GESTION … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … | 73 |
| Notas de la | 2016 | 2015 | |
|---|---|---|---|
| ACTIVO | memoria | ||
| A) ACTIVO NO CORRIENTE | 2.974.557 | 2.663.135 | |
| I. Inmovilizado intangible 1. Aplicaciones informáticas |
Nota 5 | 1.320 1.320 |
1.547 1.547 |
| II. Inmovilizado material 1. Terrenos y construcciones 2. Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material |
Nota 6 | 4.145 155 3.990 |
3.406 155 3.251 |
| III. Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo 1. Instrumentos de patrimonio 2. Créditos a empresas 3. Otros activos financieros |
Notas 8 y 17 | 2.765.346 2.140.011 544.252 81.083 |
2.440.998 1.486.374 873.541 81.083 |
| IV. Inversiones financieras a largo plazo 1. Instrumentos de patrimonio 2. Créditos a terceros 3. Otros activos financieros |
Nota 7 | 17.048 125 16.634 289 |
17.027 5 16.714 308 |
| V. Activos por impuesto diferido | Nota 15 | 186.698 | 200.157 |
| B) ACTIVO CORRIENTE | 516.008 | 780.331 | |
| I. Activos no corrientes mantenidos para la venta |
Nota 9 | - | 316.840 |
| II. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 1. Clientes por ventas y prestaciones de servicios 2. Clientes, empresas del grupo y asociadas 3. Deudores varios 4. Personal 5. Activos por impuesto corriente 6. Otros créditos con las Administraciones Públicas |
Nota 7 Notas 7 y 17 Nota 7 Nota 7 Nota 15 Nota 15 |
309.885 20 62.228 185.686 91 3.143 58.717 |
314.905 71 132.172 130.035 92 15.549 36.986 |
| III. Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo 1. Créditos a empresas |
notas 8 y 17 | 191.804 191.804 |
135.614 135.614 |
| IV. Inversiones financieras a corto plazo 1. Instrumentos de patrimonio 2. Créditos a empresas 3. Otros activos financieros |
Nota 7 | 8.471 3.326 145 5.000 |
5.061 26 35 5.000 |
| V. Periodificaciones a corto plazo | - | 54 | |
| VI. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 1. Tesorería |
Nota 10 | 5.848 5.848 |
7.857 7.857 |
| TOTAL ACTIVO | 3.490.565 | 3.443.466 |
Las Notas 1 a 21 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante del balance de situación.
| PATRIMONIO NETO Y PASIVO | Notas de la memoria |
2016 | 2015 | |
|---|---|---|---|---|
| A) PATRIMONIO NETO | 1.719.486 | 1.666.825 | ||
| A-1) FONDOS PROPIOS | 1.719.486 | 1.388.336 | ||
| I. Capital 1. Capital escriturado |
Nota 11 | 517.431 517.431 |
517.431 517.431 |
|
| II. Prima de emisión |
Nota 11 | 17.163 | - | |
| III. Reservas 1. Legal y estatutarias 2. Otras reservas |
Nota 11 | 865.366 103.486 761.880 |
93.153 62.418 30.735 |
|
| IV. Acciones y participaciones en patrimonio propias | Nota 11 | (41.519) | (52.340) | |
| V. Resultado del ejercicio | Nota 3 | 331.893 | 809.504 | |
| VI. Dividendo a cuenta | - | (25.727) | ||
| VII. Otros instrumentos de patrimonio neto | 29.152 | 46.315 | ||
| A-2) AJUSTES POR CAMBIOS DE VALOR | - | 278.489 | ||
| I. Activos financieros disponibles para la venta |
- | 278.489 | ||
| B) PASIVO NO CORRIENTE | 536.903 | 395.297 | ||
| I. | Provisiones a largo plazo 1. Otras provisiones |
Nota 12 | 1.429 1.429 |
1.429 1.429 |
| II. | Deudas a largo plazo 1. Obligaciones y otros valores negociables 2. Deudas con entidades de crédito 3. Otros pasivos financieros |
Nota 7 | 451.623 269.657 173.021 8.945 |
386.839 254.365 116.932 15.542 |
| III. | Deudas con empresas del grupo y asociadas a largo plazo | Nota 17 | 83.851 | 7.029 |
| C) PASIVO CORRIENTE | 1.234.176 | 1.381.344 | ||
| I. | Pasivos vinculados con activos no corrientes mantenidos para la venta | Nota 9 | 102.000 | 102.000 |
| II. | Provisiones a corto plazo | Nota 12 | 93.633 | 116.302 |
| III. | Deudas a corto plazo 1. Obligaciones y otros valores negociables 2. Deudas con entidades de crédito 3. Otros pasivos financieros |
Nota 7 | 115.495 41.923 55.599 17.973 |
261.424 204.736 25.192 31.496 |
| IV. | Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo | Nota 17 | 593.019 | 269.238 |
| V. | Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 1. Proveedores, empresas del grupo y asociadas 2. Acreedores varios 3. Personal (remuneraciones pendientes de pago) 4. Otras deudas con las Administraciones Públicas |
Notas 7 y 17 Nota 7 Nota 7 Nota 15 |
330.029 242.946 74.615 3.182 9.286 |
632.380 555.888 64.769 847 10.876 |
| TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO | 3.490.565 | 3.443.466 |
Las Notas 1 a 21 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante del balance de situación.
| Notas de la Memoria |
2016 | 2015 | ||
|---|---|---|---|---|
| A) | OPERACIONES CONTINUADAS | |||
| 1. | Importe neto de la cifra de negocios a) Prestación de servicios |
Nota 16 | 56.222 56.222 |
60.131 60.131 |
| 2. | Otros ingresos de explotación a) Ingresos accesorios y otros de gestión corriente |
85 85 |
1.440 1.440 |
|
| 3. | Gastos de personal a) Sueldos, salarios y asimilados b) Cargas sociales |
Nota 16 | (20.868) (18.289) (2.579) |
(17.818) (14.873) (2.945) |
| 4. | Otros gastos de explotación a) Servicios exteriores b) Tributos c) Otros gastos de gestión corriente |
Nota 16 | (43.536) (42.938) (244) (354) |
(73.352) (73.055) (294) (3) |
| 5. | Amortización del inmovilizado | Notas 5 y 6 | (1.813) | (1.617) |
| 6. | Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras | Nota 13 | 356 | - |
| 7. | Excesos de provisiones | Nota 12 | 495 | (30.000) |
| A.1) RESULTADO DE EXPLOTACIÓN | (9.059) | (61.216) | ||
| 8. | Ingresos financieros a) De participaciones en instrumentos de patrimonio - En empresas del grupo y asociadas b) De valores negociables y otros instrumentos financieros - En empresas del grupo y asociadas - En terceros |
Nota 17 Nota 17 Nota 7 |
80.304 51.783 51.783 28.521 27.906 615 |
78.436 35.578 35.578 42.858 38.987 3.871 |
| 9. | Gastos financieros a) Por deudas con empresas del grupo y asociadas b) Por deudas con terceros |
Nota 17 Nota 7 |
(36.340) (3.823) (32.517) |
(61.378) (5.701) (55.677) |
| 10. | Diferencias de cambio | 248 | 1.132 | |
| 11. | Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros a) Deterioros y pérdidas b) Resultados por enajenaciones y otros |
Notas 7 y 8 | 13.929 13.929 - |
(685.691) (685.697) 6 |
| A.2) RESULTADO FINANCIERO | 58.141 | (667.501) | ||
| A.3) RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS | 49.082 | (728.717) | ||
| 12. | Impuestos sobre beneficios | Nota 15 | 4.321 | (39.047) |
| A.4) RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS | 53.403 | (767.764) | ||
| B) | OPERACIONES INTERRUMPIDAS | |||
| 13. | Resultado del ejercicio procedente de operaciones interrumpidas neto de impuestos | Notas 9 y 15 | 278.490 | 1.577.268 |
| A.5) RESULTADO DEL EJERCICIO | 331.893 | 809.504 |
Las Notas 1 a 21 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante de la cuenta de pérdidas y ganancias.
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| A) RESULTADO DE LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS |
331.893 | 809.504 |
| Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto | ||
| I. Por valoración de instrumentos financieros 1. Activos financieros disponibles para la venta |
- - |
609.999 609.999 |
| II. Subvenciones, donaciones y legados recibidos |
356 | - |
| III. Efecto impositivo |
(89) | - |
| B) TOTAL INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE EN EL PATRIMONIO NETO |
267 | 609.999 |
| Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias | ||
| IV. Por valoración de instrumentos financieros 1. Activos financieros disponibles para la venta |
(278.490) (278.490) |
(331.510) (331.510) |
| V. Subvenciones, donaciones y legados recibidos |
(356) | - |
| VI. Efecto impositivo | 89 | - |
| C) TOTAL TRANSFERENCIAS A LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS |
(278.757) | (331.510) |
| TOTAL INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS (A + B + C) | 53.403 | 1.087.993 |
| Ca Esc ritu rad o |
pita l No exi gid o |
Prim a d e em isió n |
Res erv as |
Acc ion es Pro pia s |
Res ulta dos de eje ios ant rcic erio res |
Res ulta do del eje rcic io |
(Div ide ndo a cue ) nta |
Otr os inst ent os d rum e pat rim oni eto o n |
Aju stes r cam po bio s d e val or |
TOT AL |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A) SAL DO A 0 1/0 1/2 015 |
502 .212 |
- | 667 .612 |
1.04 1.05 7 |
(49. ) 301 |
(1.5 35) 57.0 |
(42. ) 446 |
- | 46.3 15 |
- | 608 .414 |
| B) SAL DO AJ UST AD O, INIC IO DEL EJE RCI CIO 20 15 |
502 .212 |
- | 667 .612 |
1.04 1.05 7 |
(49. ) 301 |
(1.5 35) 57.0 |
(42. ) 446 |
- | 46.3 15 |
- | 608 .414 |
| I. Tot al i cid tos ngr eso s y gas rec ono os |
- | - | - | - | - | - | 809 .504 |
- | - | 278 .489 |
1.08 7.99 3 |
| II. Op cio cio pie tari era nes co n so s o pro os |
15.2 19 |
- | - | (16. ) 035 |
(3.0 39) |
- | - | (25. ) 727 |
- | - | (29. 582 ) |
| 1. Aum ent os d api tal e c |
15.2 19 |
- | - | (15. ) 219 |
- | - | - | - | - | - | |
| 2. Dist ribu ció n d e d ivid end os |
- | - | - | - | - | - | - | (25. 727 ) |
- | - | (25. ) 727 |
| (ne tas) Op cio cci opi 3. era nes co n a one s pr as |
- | - | - | (816 ) |
(3.0 39) |
- | - | - | - | - | (3.8 55) |
| III. Otr aria cio de l pa trim oni eto as v nes o n |
- | - | (667 .612 ) |
(93 1.86 9) |
- | 1.55 7.03 5 |
42.4 46 |
- | - | - | - |
| C) SAL DO FIN AL DEL EJE RCI CIO 20 15 |
517 .431 |
- | - | 93.1 53 |
(52. ) 340 |
- | 809 .504 |
(25. ) 727 |
46.3 15 |
278 .489 |
1.66 6.82 5 |
| D) SAL DO UST O, INIC IO RCI CIO AJ AD DEL EJE 20 16 |
517 .431 |
- | - | 93.1 53 |
(52. ) 340 |
- | 809 .504 |
(25. ) 727 |
46.3 15 |
278 .489 |
1.66 6.82 5 |
| I. Tot al i cid tos ngr eso s y gas rec ono os |
- | - | - | - | - | - | 331 .893 |
- | - | (278 .490 ) |
53.4 03 |
| II. Op cio cio pie tari era nes co n so s o pro os |
- | - | 17.1 63 |
(11. ) 563 |
10.8 21 |
- | - | - | (17. ) 163 |
- | (742 ) |
| 1. Co rsió n d asiv os f ina ncie pat rim oni eto nve e p ros en o n (co s) rsió blig aci ond cio de de uda nve n o one s, c ona nes |
- | - | 17.1 63 |
- | - | - | - | - | (17. ) 163 |
- | - |
| Op cio cci opi (ne tas) 2. era nes co n a one s pr as |
- | - | - | (11. ) 563 |
10.8 21 |
- | - | - | - | - | (742 ) |
| III. Otr aria cio de l pa trim oni eto as v nes o n |
- | - | - | 783 .776 |
- | - | (809 ) .504 |
25.7 27 |
- | 1 | - |
| E) SAL DO FIN AL DEL EJE RCI CIO 20 16 |
517 .431 |
- | 17.1 63 |
865 .366 |
(41. ) 519 |
- | 331 .893 |
- | 29.1 52 |
- | 1.71 9.48 6 |
(Expresados en Miles de euros)
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| A) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN | ||
| 1. Resultado del ejercicio antes de impuestos operaciones continuadas 2. Resultado del ejercicio antes de impuestos operaciones interrumpidas |
49.082 278.490 |
(728.717) 1.573.882 |
| Ajustes al resultado: | (335.669) | (332.464) |
| a) Amortización del inmovilizado b) Correcciones valorativas por deterioro c) Variación de provisiones d) Variación de provisiones de operaciones interrumpidas |
1.813 (13.929) (495) - |
1.617 685.697 30.000 102.000 |
| e) Imputación de subvenciones f) Resultados por bajas y enajenaciones de inmovilizado g) Resultados por bajas y enajenaciones de instrumentos financieros h) Ingresos financieros i) Gastos financieros j) Gastos financieros de operaciones interrumpidas k) Diferencias de cambio |
(356) - (278.490) (80.304) 36.340 - (248) |
- (6) (1.145.674) (78.436) 61.378 12.092 (1.132) |
| 3. Cambios en el capital corriente | 26.055 | (83.303) |
| a) Deudores y otras cuentas a cobrar b) Otros activos corrientes c) Acreedores y otras cuentas a pagar d) Otros pasivos corrientes e) Otros activos y pasivos no corrientes |
5.020 54 30.824 (22.669) 12.826 |
(61.061) 51 128.623 (54.914) (96.002) |
| 4. Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación | 19.738 | 520.394 |
| a) Pagos de intereses b) Cobros de dividendos c) Cobros de intereses d) Cobros (pagos) por impuesto sobre beneficios e) Otros pagos (cobros) |
(32.517) 51.783 615 (143) - |
(55.677) 35.578 542.300 3.871 (5.678) |
| 5. Flujos de efectivo de las actividades de explotación | 37.696 | 949.792 |
| B) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN | ||
| 6. Pagos por inversiones | (344.459) | (889.878) |
| a) Empresas del grupo y asociadas b) Inmovilizado intangible c) Inmovilizado material d) Otros activos financieros |
(338.704) (357) (1.967) (3.431) |
(887.854) (1.011) (1.007) (6) |
| 7. Cobros por desinversiones | 316.840 | 1.477.196 |
| a) Otros activos financieros b) Activos no corrientes mantenidos para la venta |
- 316.840 |
36 1.477.160 |
| 8. Flujos de efectivo de las actividades de inversión | (27.619) | 587.318 |
| C) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN | ||
| 9. Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio | 742 | (3.849) |
| a) Adquisición de instrumentos de patrimonio propio b) Enajenación de instrumentos de patrimonio propio |
- 742 |
(91.234) 87.385 |
| 10. Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero | (13.076) | (1.523.043) |
| a) Emisión 1. Obligaciones y otros valores negociables 2. Deudas con entidades de crédito 3. Deudas con empresas del grupo y asociadas 4. Otras deudas |
230.574 71.079 86.496 72.999 - |
84.344 26.200 23.325 10.260 24.559 |
| b) Devolución y amortización de 1. Obligaciones y otros valores negociables |
(243.650) (218.600) |
(1.607.387) - |
| 2. Deudas con entidades de crédito 3. Deudas con empresas del grupo y asociadas 4. Deudas con empresas del grupo y asociadas por operaciones interrumpidas 5. Otras deudas |
- (4.930) (20.120) |
(448.507) (202.661) (955.508) (711) |
| 11. Pagos por dividendos y remuneraciones de otros instrumentos de patrimonio | - | (25.727) |
| a) Dividendos | - | (25.727) |
| 12. Flujos de efectivo de las actividades de financiación | (12.334) | (1.552.619) |
| D) EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO | 248 | 1.132 |
| E) AUMENTO/DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES | (2.009) | (14.377) |
| Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio | 7.857 | 22.234 |
| Efectivo o equivalentes al final del ejercicio | 5.848 | 7.857 |
Sacyr, S.A. surge como efecto de la fusión por absorción de Grupo Sacyr, S.A. (Sociedad absorbida) por Vallehermoso, S.A. (Sociedad absorbente) en el ejercicio 2003, tal y como se explicó en las cuentas anuales correspondientes.
El domicilio social de la Sociedad es Paseo de la Castellana, 83-85, está inscrita en el Registro Mercantil de Madrid, tomo 1884, folio 165, hoja M-33841, inscripción 677, con CIF A-28013811.
Constituye su objeto social:
m. La explotación de minas y canteras y la comercialización de sus productos.
n. La fabricación, compra, venta, importación, exportación y distribución de equipos, instalación de elementos y materiales de construcción o destinados a la misma.
Las actividades integrantes del objeto social descrito en los apartados anteriores podrán ser también desarrolladas indirectamente, a través de la participación en otras entidades o en sociedades con objetos idénticos o análogos.
La Sociedad Sacyr, S.A., realiza como actividad ordinaria, fundamentalmente las actividades propias de un centro de servicios compartidos que consiste en la dirección, gestión y administración, principalmente de las sociedades del Grupo, así como las labores comerciales y de contratación, para ello cuenta con los medios técnicos y humanos necesarios, así como las infraestructuras propias de este tipo de actividad; actividades éstas muy distintas de la mera tenencia de participaciones en el capital de empresas del Grupo. Accesoriamente a lo anterior y exclusivamente para optimizar los recursos financieros, la Sociedad canaliza los excedentes / déficits de tesorería de algunas sociedades del Grupo, sin que por ello se pueda considerar en absoluto que se realizan actividades financieras, ya que las actividades del Grupo se financian en cada una de las sociedades donde se realizan y no desde la Sociedad cabecera del Grupo. Por todo lo anterior y para una mejor comprensión de las Cuentas Anuales la Sociedad no aplica lo establecido en la consulta 2, publicada en el BOICAC 79/2009 del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas (ICAC) "Sobre la clasificación contable en cuentas individuales de los ingresos y gastos de una sociedad holding que aplica el Plan General de Contabilidad (PGC 2007) aprobado por Real Decreto 1514/2007, de 16 de noviembre, y sobre la determinación del importe neto de la cifra de negocio de esta entidad".
La Sociedad es cabecera de un grupo de sociedades dependientes y asociadas, y formula separadamente cuentas consolidadas. Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Sacyr del ejercicio 2015 fueron formuladas por los Administradores, en reunión de su Consejo de Administración celebrado el día 31 de marzo de 2016. Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015, fueron aprobadas por la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 16 de junio de 2016 y depositadas en el Registro Mercantil de Madrid.
El marco normativo relacionado con la información financiera que resulta de aplicación a la Sociedad es:
Las cuentas anuales adjuntas han sido obtenidas de los registros contables de la Sociedad y se presentan de acuerdo con el marco normativo de información financiera, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la Sociedad, así como de los cambios en su patrimonio neto y de los flujos de efectivo habidos durante el correspondiente ejercicio. Estas cuentas anuales, que han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad, se someterán a la aprobación por
la Junta General Ordinaria de Accionistas, estimándose que serán aprobadas sin modificación alguna. Por su parte, las cuentas anuales del ejercicio 2015 fueron aprobadas por la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 16 de junio de 2016.
Las cifras incluidas en las cuentas anuales están expresadas en miles de euros salvo que se indique lo contrario.
Debido a la actividad de la Sociedad, el Fondo de Maniobra es negativo por importe de 718.168 miles de euros (601.013 en 2015) como consecuencia principalmente de la financiación a corto plazo de sociedades filiales, no obstante los Administradores de la Sociedad han preparado las Cuentas Anuales bajo el principio de empresa en funcionamiento, dado que esta situación no afectará al desarrollo futuro de la Sociedad. Existen diversos factores que tienden a reducir los efectos de esta situación:
Con el cumplimiento de los anteriores factores, la Sociedad considera que se está adaptando rápidamente a las actuales necesidades del mercado mitigando su riesgo de liquidez y que se reforzará en este proceso.
No se han aplicado principios contables no obligatorios. Adicionalmente, los Administradores han formulado estas cuentas anuales teniendo en consideración la totalidad de los principios y normas contables de aplicación obligatoria que tienen un efecto significativo en dichas cuentas anuales. No existe ningún principio contable que siendo obligatorio, haya dejado de aplicarse.
En la preparación de las cuentas anuales de la Sociedad, los Administradores han realizado estimaciones que están basadas en la experiencia histórica y en otros factores que se consideran razonables de acuerdo con las circunstancias actuales y que constituyen la base para establecer el valor contable de los activos y pasivos cuyo valor no es fácilmente determinable mediante otras fuentes.
Las principales estimaciones realizadas se refieren a:
La vida útil de los activos materiales e intangibles.
Recuperabilidad de impuestos diferidos de activo.
La Sociedad revisa sus estimaciones de forma continua. Sin embargo, dada la incertidumbre inherente a las mismas, existe un riesgo importante de que pudieran surgir ajustes significativos en el futuro sobre los valores de los activos y pasivos afectados, de producirse un cambio significativo en las hipótesis, hechos y circunstancias en las que se basan. Los supuestos clave acerca del futuro, así como otros datos relevantes sobre la estimación de la incertidumbre en la fecha de cierre del ejercicio, que llevan asociados un riesgo importante de suponer cambios significativos en el valor de los activos o pasivos en el próximo ejercicio son los siguientes:
La valoración de los activos no corrientes, distintos de los financieros, requiere la realización de estimaciones con el fin de determinar su valor recuperable, a los efectos de evaluar un posible deterioro, especialmente de los fondos de comercio y los activos intangibles. Para determinar este valor recuperable los Administradores de la Sociedad estiman los flujos de efectivo futuros esperados de los activos o de las unidades generadoras de efectivo de las que forman parte y utilizan una tasa de descuento apropiada para calcular el valor actual de esos flujos de efectivo (notas 8 y 9).
Los activos por impuesto diferido se registran para todas aquellas diferencias temporarias deducibles y bases imponibles negativas pendientes de compensar para las que es probable que la Sociedad disponga de ganancias fiscales futuras que permitan la aplicación de estos activos. Para determinar el importe de los activos por impuesto diferido que se pueden registrar, los Administradores estiman los importes y las fechas en las que se obtendrán las ganancias fiscales futuras y el periodo de reversión de las diferencias temporarias imponibles (Nota 15).
La Sociedad reconoce provisiones sobre riesgos, de acuerdo con la política contable indicada en el apartado 4 de esta memoria. La Sociedad ha realizado juicios y estimaciones en relación con la probabilidad de ocurrencia de dichos riesgos, así como la cuantía de los mismos, y ha registrado una provisión cuando el riesgo ha sido considerado como probable, estimando el coste que le originaría dicha obligación.
El cálculo de valores razonables, valores en uso y valores actuales implica el cálculo de flujos de efectivo futuros y la asunción de hipótesis relativas a los valores futuros de los flujos así como las tasas de descuento aplicables a los mismos. Las estimaciones y las asunciones relacionadas están basadas en la experiencia histórica y en otros factores diversos que son entendidos como razonables de acuerdo con las circunstancias.
La Sociedad presenta, a efectos comparativos, con cada una de las partidas del balance de situación, de la cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de cambios en el patrimonio neto, del estado de flujos de efectivo y de la memoria, además de las cifras del ejercicio 2016, las correspondientes al ejercicio anterior, que han sido obtenidas mediante la aplicación del Plan General de Contabilidad aprobado por el Real Decreto 1514/2007, el cual ha sido modificado en 2016 por el Real Decreto 602/2016 de 2 de diciembre, así como con el resto de la legislación mercantil vigente. Conforme a lo dispuesto en el mencionado Real Decreto 602/2016, en las presentes cuentas anuales no se incluye información comparativa en relación con el importe pagado en concepto de prima de seguro de responsabilidad civil de los administradores por daños ocasionados por actos u omisiones en el ejercicio del cargo (Nota 17).
La Sociedad no ha realizado agrupación de partidas en el balance de situación, cuenta de pérdidas y ganancias, estados de cambios en el patrimonio neto y en el estado de flujos de efectivo.
La Sociedad no mantiene ningún elemento patrimonial recogido en varias partidas.
Durante el ejercicio 2016 no se han producido cambios de criterios contables significativos respecto a los criterios aplicados en el ejercicio 2015.
En la elaboración de las cuentas anuales adjuntas no se ha detectado ningún error significativo que haya supuesto la reexpresión de los importes incluidos en las cuentas anuales del ejercicio 2015.
La propuesta de aplicación del resultado del ejercicio 2016 formulada por los Administradores de la Sociedad y que se someterá a la aprobación de la Junta General de Accionistas es la siguiente:
| 2016 | |
|---|---|
| Base de reparto | 331.893.446,91 |
| Saldo de la cuenta de pérdidas y ganancias | 331.893.446,91 |
| Aplicación | 331.893.446,91 |
| A reservas voluntarias | 331.893.446,91 |
La aplicación del resultado correspondiente al ejercicio 2015 se muestra en el estado de cambios en el patrimonio neto.
La Sociedad está obligada a destinar el 10% de los beneficios del ejercicio a la constitución de la reserva legal, hasta que ésta alcance, al menos, el 20% del capital social. Esta reserva, mientras no supere el límite del 20% del capital social, no es distribuible a los accionistas.
Una vez cubiertas las atenciones previstas por la Ley o los estatutos, sólo podrán repartirse dividendos con cargo al beneficio del ejercicio, o a reservas de libre disposición, si el valor del patrimonio neto no es o, a consecuencia del reparto, no resulta ser inferior al capital social. A estos efectos, los beneficios imputados directamente al patrimonio neto no podrán ser objeto de distribución, directa ni indirecta. Si existieran pérdidas de ejercicios anteriores que hicieran que ese valor del patrimonio neto de la Sociedad fuera inferior a la cifra del capital social, el beneficio se destinará a la compensación de estas pérdidas.
Las principales normas de registro y valoración utilizadas por la Sociedad en la elaboración de las cuentas anuales del ejercicio 2016, han sido las siguientes:
El inmovilizado intangible se valora inicialmente por su coste, ya sea éste su precio de adquisición o coste de producción. Posteriormente se valora a su coste minorado por la correspondiente amortización acumulada y, en su caso, por las pérdidas por deterioro que haya experimentado.
El coste de producción incluye los costes de materiales directos y, en su caso, los costes de mano de obra directa y la parte que razonablemente corresponda de los costes indirectamente imputables a los bienes por el período de construcción o fabricación, incluida la amortización de los gastos de investigación cuando hayan sido objeto de capitalización, los gastos específicos de administración o dirección relacionados, las mermas derivadas y las obligaciones por desmantelamiento surgidas de la producción de existencias.
Los activos intangibles se amortizan sistemáticamente en función de la vida útil estimada de los bienes y de su valor residual. Los métodos y periodos de amortización aplicados son revisados en cada cierre de ejercicio y, si procede, ajustados de forma prospectiva. Al menos al cierre del ejercicio, se evalúa la existencia de indicios de deterioro, en cuyo caso se estiman los importes recuperables, efectuándose las correcciones valorativas que procedan.
Con la entrada en vigor del Real Decreto 602/2016, de 2 de diciembre, por el que se modifica el Plan General de Contabilidad aprobado por el Real Decreto 1514/2007, de 16 de noviembre, a partir del 1 de enero de 2016 los activos intangibles con vida útil indefinida desaparecen y empiezan a ser amortizables, con la presunción, salvo prueba en contrario, que la vida útil es de diez años y que su recuperación es lineal.
• Aplicaciones informáticas
La partida de aplicaciones informáticas incluye los costes incurridos en relación con las aplicaciones informáticas adquiridas a terceros o desarrolladas por la propia Sociedad que cumplen las condiciones indicadas anteriormente para la activación. Su amortización se realiza de forma lineal a largo de su vida útil estimada de 4 años.
La Sociedad registra los gastos de investigación como gastos del ejercicio en que se realizan.
El inmovilizado material se valora inicialmente por su coste, ya sea éste el precio de adquisición o coste de producción, y posteriormente se minora por la correspondiente amortización acumulada y las pérdidas por deterioro, si las hubiera, conforme al criterio mencionado en la nota 6.
El coste de producción incluye los costes de materiales directos y, en su caso, los costes de mano de obra directa y la parte que razonablemente corresponda de los costes indirectamente imputables a los bienes por el período de construcción o fabricación, incluida la amortización de los gastos de investigación cuando hayan sido objeto de capitalización, los gastos específicos de administración o dirección relacionados, las mermas derivadas y las obligaciones por desmantelamiento surgidas de la producción de existencias.
Los gastos de conservación y mantenimiento de los diferentes elementos que componen el inmovilizado material se imputan a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se incurren. Por el contrario, los importes invertidos en mejoras que contribuyen a aumentar la capacidad o eficiencia o a alargar la vida útil de dichos bienes se registran como mayor coste de los mismos.
Para aquellos inmovilizados que necesitan un período de tiempo superior a un año para estar en condiciones de uso, los costes capitalizados incluyen los gastos financieros que se hayan devengado antes de la puesta en condiciones de funcionamiento del bien y que hayan sido girados por el proveedor o correspondan a préstamos u otro tipo de financiación ajena, específica o genérica, directamente atribuible a la adquisición o fabricación del mismo.
Los trabajos que la Sociedad realiza para su propio inmovilizado se registran al coste acumulado que resulta de añadir a los costes externos los costes internos, determinados en función de los consumos propios de materiales, la mano de obra directa incurrida y los gastos generales de fabricación calculados según tasas de absorción similares a las aplicadas a efectos de la valoración de existencias.
La Sociedad amortiza el inmovilizado material siguiendo el método lineal, aplicando porcentajes de amortización anual calculados en función de los años de vida útil estimada de los respectivos bienes, según el siguiente detalle:
| Porcentaje de amortización |
|
|---|---|
| Terrenos y construcciones | 2% |
| Instalaciones técnicas | 10% |
| Maquinaria | 20% |
| Mobiliario | 10% |
| Elementos de transporte | 20% |
| Equipo para proceso de datos | 25% |
En cada cierre de ejercicio, la Sociedad revisa los valores residuales, las vidas útiles y los métodos de amortización del inmovilizado material y, si procede, se ajustan de forma prospectiva.
Al menos al cierre del ejercicio, la Sociedad evalúa si existen indicios de que algún activo no corriente o, en su caso, alguna unidad generadora de efectivo pueda estar deteriorado. Si existen indicios se estiman sus importes recuperables.
El importe recuperable es el mayor entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso. Cuando el valor contable es mayor que el importe recuperable se produce una pérdida por deterioro. El valor en uso es el valor actual de los flujos de efectivo futuros esperados, utilizando tipos de interés de mercado sin riesgo, ajustados por los riesgos específicos asociados al activo. Para aquellos activos que no generan flujos de efectivo, en buena medida, independientes de los derivados de otros activos o grupos de activos, el importe recuperable se determina para las unidades generadoras de efectivo a las que pertenecen dichos activos.
Las correcciones valorativas por deterioro y su reversión se contabilizan en la cuenta de pérdidas y ganancias. Las correcciones valorativas por deterioro se revierten cuando las circunstancias que las motivaron dejan de existir, excepto las correspondientes a los fondos de comercio. La reversión del deterioro tiene como límite el valor contable del activo que figuraría si no se hubiera reconocido previamente el correspondiente deterioro del valor.
Los activos financieros que posee la Sociedad se clasifican en las siguientes categorías:
Activos financieros originados en la venta de bienes o en la prestación de servicios por operaciones de tráfico de la empresa, o los que no teniendo un origen comercial, no son instrumentos de patrimonio ni derivados y cuyos cobros son de cuantía fija o determinable y no se negocian en un mercado activo.
Se valoran inicialmente por su valor razonable, que, salvo evidencia en contrario, será el precio de la transacción, que equivaldrá al valor razonable de la contraprestación entregada, más los costes de transacción que le sean directamente atribuibles.
Posteriormente se valoran por su coste amortizado.
No obstante, los créditos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que no tienen un tipo de interés contractual, así como los anticipos y créditos al personal, los dividendos a cobrar y los desembolsos exigidos sobre instrumentos de patrimonio, cuyo importe se espera recibir en el corto plazo, se valoran inicialmente y posteriormente por su valor nominal, cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no es significativo.
• Inversiones mantenidas hasta el vencimiento:
Valores representativos de deuda, con fecha de vencimiento fijada y cobros de cuantía determinable, que se negocian en un mercado activo y sobre los que la Sociedad manifiesta su intención y capacidad para conservarlos en su poder hasta la fecha de su vencimiento.
Se valoran inicialmente por su valor razonable, que, salvo evidencia en contrario, será el precio de la transacción, que equivaldrá al valor razonable de la contraprestación entregada, más los costes de transacción que le sean directamente atribuibles.
Posteriormente se valoran por su coste amortizado.
• Activos financieros mantenidos para negociar:
Son aquellos adquiridos con el objetivo de enajenarlos en el corto plazo o aquellos que forman parte de una cartera de la que existen evidencias de actuaciones recientes con dicho objetivo. Esta categoría incluye también los instrumentos financieros derivados que no sean contratos de garantías financieras (por ejemplo avales) ni han sido designados como instrumentos de cobertura.
Se valoran inicialmente por su valor razonable, que salvo evidencia en contrario, será el precio de la transacción, que equivaldrá al valor razonable de la contraprestación entregada. Los costes de la transacción que les sean directamente atribuibles se reconocerán en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio. Tratándose de instrumentos de patrimonio, formará parte de la valoración inicial el importe de los derechos preferentes de suscripción y similares que, en su caso, se hubiesen adquirido.
Con posterioridad se valoran a su valor razonable, registrándose en la cuenta de pérdidas y ganancias el resultado de las variaciones en dicho valor razonable, sin deducir los costes de transacción.
• Operaciones Interrumpidas:
La Sociedad clasifica como operación interrumpida la línea de negocio que decide discontinuar y enajenar. Los ingresos y gastos de esta actividad se incluyen por un importe único, una vez deducido el efecto impositivo, en el epígrafe "Resultado del ejercicio procedente de operaciones interrumpidas neto de impuestos".
• Inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, asociadas y multigrupo:
Se consideran empresas del grupo aquellas vinculadas con la Sociedad por una relación de control, y empresas asociadas aquellas sobre las que la Sociedad ejerce una influencia significativa. Adicionalmente, dentro de la categoría de multigrupo se incluye a aquellas sociedades sobre las que, en virtud de un acuerdo, se ejerce un control conjunto con uno o más socios.
Se valoran inicialmente por su valor razonable, que, salvo evidencia en contrario, será el precio de la transacción, que equivaldrá al valor razonable de la contraprestación entregada, más los costes de transacción que le sean directamente atribuibles, excepto en las aportaciones no dinerarias a una empresa del grupo en los que el objeto es un negocio, para las que la conversión se valora por el valor contable de los elementos que integra el negocio. Formará parte de la valoración inicial el importe de los derechos preferentes de suscripción y similares que, en su caso, se hubiesen adquirido.
Posteriormente se valoran por su coste, minorado, en su caso, por el importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro. Dichas correcciones se calculan como la diferencia entre su valor en libros y el importe recuperable, entendido éste como el mayor importe entre su valor razonable menos los costes de venta y el valor actual de los flujos de efectivo futuros derivados de la inversión. Salvo mejor evidencia del importe recuperable, se toma en consideración el patrimonio neto de la entidad participada, corregido por las plusvalías tácitas existentes en la fecha de la valoración (incluyendo el fondo de comercio, si lo hubiera).
La Sociedad da de baja los activos financieros cuando expiran o se han cedido los derechos sobre los flujos de efectivo del correspondiente activo financiero y se han transferido sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad, tales como en ventas en firme de activos, cesiones de créditos comerciales en operaciones de "factoring" en las que la empresa no retiene ningún riesgo de crédito ni de interés, las ventas de activos financieros con pacto de recompra por su valor razonable o las titulizaciones de activos financieros en las que la empresa cedente no retiene financiaciones subordinadas ni concede ningún tipo de garantía o asume algún otro tipo de riesgo.
Por el contrario, la Sociedad no da de baja los activos financieros, y reconoce un pasivo financiero por un importe igual a la contraprestación recibida, en las cesiones de activos financieros en las que se retenga sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad, tales como el descuento de efectos, el "factoring con recurso", las ventas de activos financieros con pactos de recompra a un precio fijo o al precio de venta más un interés y las titulizaciones de activos financieros en las que la empresa cedente retiene financiaciones subordinadas u otro tipo de garantías que absorben sustancialmente todas las pérdidas esperadas.
Los intereses y dividendos de activos financieros devengados con posterioridad al momento de la adquisición se reconocen como ingresos en la cuenta de pérdidas y ganancias. Los intereses deben reconocerse utilizando el método del tipo de interés efectivo y los dividendos cuando se declare el derecho a recibirlos.
A estos efectos, en la valoración inicial de los activos financieros se registran de forma independiente, atendiendo a su vencimiento, el importe de los intereses explícitos devengados y no vencidos en dicho momento, así como el importe de los dividendos acordados por el órgano competente hasta el momento de la adquisición. Se entiende por intereses explícitos aquellos que se obtienen de aplicar el tipo de interés contractual del instrumento financiero.
Asimismo, cuando los dividendos distribuidos proceden inequívocamente de resultados generados con anterioridad a la fecha de adquisición porque se hayan distribuido importes superiores a los beneficios generados por la participada desde la adquisición, no se reconocen como ingresos, y minoran el valor contable de la inversión.
El valor en libros de los activos financieros se corrige por la Sociedad con cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias cuando existe una evidencia objetiva de que se ha producido una pérdida por deterioro.
Para determinar las pérdidas por deterioro de los activos financieros, la Sociedad evalúa las posibles pérdidas tanto de los activos individuales, como de los grupos de activos con características de riesgo similares.
• Instrumentos de deuda
Existe una evidencia objetiva de deterioro en los instrumentos de deuda, entendidos como las cuentas a cobrar, los créditos y los valores representativos de deuda, cuando después de su reconocimiento inicial ocurre un evento que supone un impacto negativo en sus flujos de efectivo estimados futuros.
La Sociedad considera como activos deteriorados (activos dudosos) aquellos instrumentos de deuda para los que existen evidencias objetivas de deterioro, que hacen referencia fundamentalmente a la existencia de impagados, incumplimientos, refinanciaciones y a la existencia de datos que evidencien la posibilidad de no recuperar la totalidad de los flujos futuros pactados o que se produzca un retraso en su cobro.
En el caso de los activos financieros valorados a su coste amortizado, el importe de las pérdidas por deterioro es igual a la diferencia entre su valor en libros y el valor actual de los flujos de efectivo futuros que se estima van a generar, descontados al tipo de interés efectivo existente en el momento del reconocimiento inicial del activo. Para los activos financieros a tipo de interés variable se utiliza el tipo de interés efectivo a la fecha de cierre de las cuentas anuales. Para los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar, la Sociedad considera como activos dudosos aquellos saldos que tienen partidas vencidas para las que no existe seguridad de su cobro y los saldos de empresas que han solicitado un concurso de acreedores. La Sociedad considera para los instrumentos cotizados el valor de mercado de los mismos como sustituto del valor actual de los flujos de efectivo futuro, siempre que sea suficientemente fiable.
Para los "Activos financieros disponibles para la venta", cuando existen evidencias objetivas de que un descenso en el valor razonable se debe a su deterioro, las minusvalías latentes reconocidas como "Ajustes por cambios de valor" en el patrimonio neto se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias.
La reversión del deterioro se reconoce como un ingreso en la cuenta de pérdidas y ganancias y tiene como límite el valor en libros del activo financiero que estaría registrado en la fecha de reversión si no se hubiese registrado el deterioro de valor.
• Instrumentos de patrimonio
Existe una evidencia objetiva de que los instrumentos de patrimonio se han deteriorado cuando después de su reconocimiento inicial ocurre un evento o una combinación de ellos que suponga que no se va a poder recuperar su valor en libros debido a un descenso prolongado o significativo en su valor razonable.
En el caso de instrumentos de patrimonio valorados a valor razonable e incluidos en la cartera de "Activos financieros disponibles para la venta", la pérdida por deterioro se calcula como la diferencia entre su coste de adquisición y su valor razonable menos las pérdidas por deterioro previamente reconocidas. Las minusvalías latentes reconocidas como "Ajustes por cambios de valor" en el patrimonio neto se registran inmediatamente en la cuenta de pérdidas y ganancias cuando se determina que el descenso del valor razonable se debe a su deterioro. Si con posterioridad se recuperan todas o parte de las pérdidas por deterioro, su importe se reconoce en "Ajustes por cambios de valor" en el patrimonio neto.
En el caso de instrumentos de patrimonio valorados al coste, incluidos en la categoría de "Activos financieros disponibles para la venta", y de las inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y asociadas, la pérdida por deterioro se calcula como la diferencia entre su valor en libros y el importe recuperable, que es el mayor importe entre su valor razonable menos los costes de venta y el valor actual de los flujos de efectivo futuros derivados de la inversión. Salvo mejor evidencia, en la estimación del deterioro se toma en consideración el patrimonio neto de la entidad participada, corregido por las plusvalías tácitas existentes en la fecha de la valoración. Estas pérdidas se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias minorando directamente el instrumento de patrimonio.
La reversión de las correcciones valorativas por deterioro se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias, con el límite del valor en libros que tendría la inversión en la fecha de reversión si no se hubiera registrado el deterioro de valor, para las inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y asociadas; mientras que para los activos financieros disponibles para la venta que se valoran al coste no es posible la reversión de las correcciones valorativas registradas en ejercicios anteriores.
Los pasivos financieros que posee la Sociedad se clasifican en las siguientes categorías:
Se trata de aquéllos débitos y partidas a pagar que tiene la Sociedad y que se han originado en la compra de bienes y servicios por operaciones de tráfico de la empresa, o también aquellos que sin tener un origen comercial, no pueden ser considerados como instrumentos financieros derivados.
Se valoran inicialmente al valor razonable de la contraprestación recibida, ajustada por los costes de la transacción directamente atribuibles.
Posteriormente se valoran a coste amortizado.
No obstante, los débitos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que no tengan un tipo de interés contractual, así como los desembolsos exigidos por terceros sobre participaciones, cuyo importe se espera pagar en el corto plazo, se valoran por su valor nominal, cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no es significativo.
La Sociedad da de baja un pasivo financiero cuando la obligación se ha extinguido.
Cuando se produce un intercambio de instrumentos de deuda, siempre que éstos tengan condiciones sustancialmente diferentes, se registra la baja del pasivo financiero original y se reconoce el nuevo pasivo financiero que surja. De la misma forma se registra una modificación sustancial de las condiciones actuales de un pasivo financiero.
La diferencia entre el valor en libros del pasivo financiero, o de la parte del mismo que se haya dado de baja, y la contraprestación pagada, incluidos los costes de transacción atribuibles, y en la que se recoge asimismo cualquier activo cedido diferente del efectivo o pasivo asumido, se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que tenga lugar.
Cuando se produce un intercambio de instrumentos de deuda que no tengan condiciones sustancialmente diferentes, el pasivo financiero original no se da de baja del balance de situación, registrando el importe de las comisiones pagadas como un ajuste de su valor contable. El nuevo coste amortizado del pasivo financiero se determina aplicando el tipo de interés efectivo, que es aquel que iguala el valor en libros del pasivo financiero en la fecha de modificación con los flujos de efectivo a pagar según las nuevas condiciones.
Un instrumento de patrimonio representa una participación residual en el Patrimonio de la Sociedad, una vez deducidos todos sus pasivos.
Los instrumentos de capital emitidos por la Sociedad se registran en el patrimonio neto por el importe recibido, neto de los gastos de emisión.
Las acciones propias que adquiere la Sociedad durante el ejercicio se registran, por el valor de la contraprestación entregada a cambio, directamente como menor valor del patrimonio neto. Los resultados derivados de la compra, venta, emisión o amortización de los instrumentos de patrimonio propio, se reconocen directamente en patrimonio neto, sin que en ningún caso se registre resultado alguno en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Este epígrafe incluye el efectivo en caja, las cuentas corrientes bancarias y los depósitos y adquisiciones temporales de activos que cumplen con todos los siguientes requisitos:
A efectos del estado de flujos de efectivo se incluyen como menos efectivo y otros activos líquidos equivalentes los descubiertos ocasionales que forman parte de la gestión de efectivo de la Sociedad.
La moneda funcional utilizada por la Sociedad es el euro. Consecuentemente, las operaciones en otras divisas distintas del euro se consideran denominadas en moneda distinta del euro y se registran según los tipos de cambio vigentes en las fechas de las operaciones.
Al cierre del ejercicio, los activos y pasivos monetarios denominados en moneda distinta del euro se convierten aplicando el tipo de cambio en la fecha del balance de situación. Los beneficios o pérdidas puestos de manifiesto se imputan directamente a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se producen.
Las partidas no monetarias valoradas a coste histórico se valoran aplicando el tipo de cambio de la fecha de la transacción.
Las partidas no monetarias valoradas a valor razonable se valoran aplicando el tipo de cambio de la fecha de determinación del valor razonable. Las diferencias de cambio se registran directamente en el patrimonio neto si la partida no monetaria se valora contra patrimonio neto y en la cuenta de pérdidas y ganancias si se valora contra el resultado del ejercicio.
El gasto o ingreso por impuesto sobre beneficios comprende la parte relativa al gasto o ingreso por el impuesto corriente y la parte correspondiente al gasto o ingreso por impuesto diferido.
El impuesto corriente es la cantidad que la Sociedad satisface como consecuencia de las liquidaciones fiscales del impuesto sobre el beneficio relativas a un ejercicio. Las deducciones y otras ventajas fiscales en la cuota del impuesto, excluidas las retenciones y pagos a cuenta, así como las pérdidas fiscales compensables de ejercicios anteriores y aplicadas efectivamente en éste, dan lugar a un menor importe del impuesto corriente.
El gasto o el ingreso por impuesto diferido se corresponden con el reconocimiento y la cancelación de los activos y pasivos por impuesto diferido. Éstos incluyen las diferencias temporarias que se identifican como aquellos importes que se prevén pagaderos o recuperables derivados de las diferencias entre los importes en libros de los activos y pasivos y su valor fiscal, así como las bases imponibles negativas pendientes de compensación y los créditos por deducciones fiscales no aplicadas fiscalmente. Dichos importes se registran aplicando a la diferencia temporaria o crédito que corresponda el tipo de gravamen al que se espera recuperarlos o liquidarlos.
El 28 de noviembre de 2014 se publicó la Ley 27/2014 del Impuesto sobre Sociedades, la cual establece en su disposición transitoria trigésimo cuarta i), un tipo impositivo aplicable para el ejercicio 2015 del 28 por
ciento y, en su artículo 29, un tipo impositivo aplicable para el ejercicio 2016 y posteriores, del 25 por ciento. La Sociedad ha procedido a ajustar sus activos y pasivos por diferencias temporarias (Nota 15).
Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias imponibles, excepto aquellas derivadas del reconocimiento inicial de fondos de comercio o de otros activos y pasivos en una operación que no afecta ni al resultado fiscal ni al resultado contable y no es una combinación de negocios, así como las asociadas a inversiones en empresas dependientes, asociadas y negocios conjuntos en las que la Sociedad puede controlar el momento de la reversión y es probable que no reviertan en un futuro previsible.
Por su parte, los activos por impuestos diferidos sólo se reconocen en la medida en que se considere probable que el Grupo Fiscal vaya a disponer de ganancias fiscales futuras contra las que poder hacerlos efectivos.
Los activos y pasivos por impuestos diferidos, originados por operaciones con cargos o abonos directos en cuentas de patrimonio, se contabilizan también con contrapartida en patrimonio neto.
En cada cierre contable se reconsideran los activos por impuestos diferidos registrados, efectuándose las oportunas correcciones a los mismos en la medida en que existan dudas sobre su recuperación futura. Asimismo, en cada cierre se evalúan los activos por impuestos diferidos no registrados en el balance de situación y éstos son objeto de reconocimiento en la medida en que pase a ser probable su recuperación con beneficios fiscales futuros.
Los activos y pasivos por impuesto diferido se valoran a los tipos de gravamen esperados en el momento de su reversión, según la normativa vigente aprobada, y de acuerdo con la forma en que racionalmente se espera recuperar o pagar el activo o pasivo por impuesto diferido.
Los activos y pasivos por impuesto diferido no se descuentan y se clasifican como activos y pasivos no corrientes.
Sacyr, S.A. y sus sociedades participadas que cumplen lo establecido en el R.D.L. 4/2004 de 5 de marzo por el que se aprueba el texto refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades han optado, mediante acuerdo de los respectivos Órganos de Administración de cada Sociedad, acogerse al Régimen de Consolidación Fiscal, realizando la preceptiva comunicación a la Agencia Tributaria, integrando el grupo fiscal consolidado 20/02 cuya Sociedad dominante es Sacyr, S.A. con C.I.F. A-28013811.
La Sociedad, por cumplir lo establecido en la ley 43/1995 del Impuesto sobre Sociedades, ha optado por acogerse al Régimen de Consolidación Fiscal, mediante acuerdo de los Órganos de Administración, junto con el resto de empresas que componen el grupo fiscal consolidado.
Los ingresos se reconocen cuando es probable que la Sociedad reciba los beneficios o rendimientos económicos derivados de la transacción y el importe de los ingresos y de los costes incurridos o a incurrir pueden valorarse con fiabilidad. Los ingresos se valoran al valor razonable de la contrapartida recibida o por recibir, deduciendo los descuentos, rebajas en el precio y otras partidas similares que la Sociedad pueda conceder, así como, en su caso, los intereses incorporados al nominal de los créditos. Los impuestos indirectos que gravan las operaciones y que son repercutibles a terceros no forman parte de los ingresos.
El reconocimiento de los ingresos por ventas se produce en el momento en que se han transferido al comprador los riesgos y beneficios significativos inherentes a la propiedad del bien vendido, no manteniendo la gestión corriente sobre dicho bien, ni reteniendo el control efectivo sobre el mismo.
En cuanto a los ingresos por prestación de servicios, éstos se reconocen considerando el grado de realización de la prestación a la fecha de balance de situación, siempre y cuando el resultado de la transacción pueda ser estimado con fiabilidad.
Los intereses recibidos de activos financieros se reconocen utilizando el método del tipo de interés efectivo y los dividendos, cuando se declara el derecho del accionista a recibirlos. En cualquier caso, los intereses y dividendos de activos financieros devengados con posterioridad al momento de la adquisición se reconocen como ingresos en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Los ingresos y gastos se imputan en función del criterio del devengo, es decir, cuando se produce la corriente real de bienes y servicios que los mismos representa, con independencia del momento en que se produzca la corriente monetaria o financiera derivada de ellos.
Los Administradores de la Sociedad en la formulación de las cuentas anuales diferencian entre:
• Provisiones: saldos acreedores que cubren obligaciones actuales derivadas de sucesos pasados, cuya cancelación es probable que origine una salida de recursos, pero que resultan indeterminados en cuanto a su importe y/ o momento de cancelación.
• Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materialización futura está condicionada a que ocurra, o no, uno o más eventos futuros independientes de la voluntad de la Sociedad.
Las provisiones se reconocen en el balance de situación cuando la Sociedad tiene una obligación actual (ya sea por una disposición legal, contractual o por una obligación implícita o tácita), surgida como consecuencia de sucesos pasados, que se estima probable que suponga una salida de recursos para su liquidación y que es cuantificable. Los pasivos contingentes no se reconocen en las cuentas anuales, sino que se informa sobre los mismos en las notas de la memoria, en la medida en que no sean considerados como remotos.
Las provisiones se valoran por el valor actual de la mejor estimación posible del importe necesario para cancelar o transferir la obligación, teniendo en cuenta la información disponible sobre el suceso y sus consecuencias, y registrándose los ajustes que surjan por la actualización de dichas provisiones como un gasto financiero conforme se va devengando. Cuando se trate de provisiones con vencimiento inferior o igual a un año, y el efecto financiero no sea significativo, no será necesario llevar a cabo ningún tipo de descuento.
Las provisiones se revisan a la fecha de cierre de cada balance de situación y son ajustadas con el objetivo de reflejar la mejor estimación actual del pasivo correspondiente en cada momento.
La compensación a recibir de un tercero en el momento de liquidar la obligación, siempre que no existan dudas de que dicho reembolso será percibido, se registra como activo, excepto en el caso de que exista un vínculo legal por el que se haya exteriorizado parte del riesgo, y en virtud del cual la Sociedad no esté obligada a responder; en esta situación, la compensación se tendrá en cuenta para estimar el importe por el que, en su caso, figurará la correspondiente provisión.
La política seguida respecto a la contabilización de provisiones para riesgos y gastos consiste en registrar el importe estimado para hacer frente a responsabilidades probables o ciertas, nacidas de litigios en curso y por indemnizaciones u obligaciones pendientes, avales y otras garantías similares. Su dotación se efectúa al nacimiento de la responsabilidad o de la obligación que determina la indemnización o pago.
Se consideran activos de naturaleza medioambiental los bienes que son utilizados de forma duradera en la actividad de la Sociedad, cuya finalidad principal es la minimización del impacto medioambiental y la protección y mejora del medioambiente, incluyendo la reducción o eliminación de la contaminación futura.
La actividad de la Sociedad, por su naturaleza no tiene un impacto medioambiental significativo.
Para la contabilización de las subvenciones, donaciones y legados recibidos la Sociedad sigue los criterios siguientes:
• Subvenciones, donaciones y legados de capital no reintegrables: Se valoran por el valor razonable del importe o el bien concedido, en función de si son de carácter monetario o no. Se contabilizan
como ingresos directamente registrados a patrimonio neto, y se imputan a resultados en proporción a la dotación a la amortización efectuada en el periodo para los elementos subvencionados o, en su caso, cuando se produzca su enajenación o corrección valorativa por deterioro, con excepción de las recibidas de socios o propietarios que se registran directamente en los fondos propios y no constituyen ingreso alguno.
Las transacciones con partes vinculadas se realizan y registran por su valor razonable de acuerdo con los criterios y métodos establecidos en el apartado 6 del Marco Conceptual del Plan General de Contabilidad vigente y de las normas de valoración detalladas anteriormente, excepto para las siguientes transacciones:
Los precios de las operaciones realizadas con partes vinculadas se encuentran adecuadamente soportados, por lo que los Administradores de la Sociedad consideran que no existen riesgos que pudieran originar pasivos fiscales significativos.
La Sociedad clasifica en el epígrafe de "Activos no corrientes mantenidos para la venta" aquellos activos cuyo valor contable se va a recuperar fundamentalmente a través de su venta, en lugar de por su uso continuado, cuando cumplen los siguientes requisitos (Nota 9):
Los activos no corrientes mantenidos para la venta se valoran al menor de su valor contable y su valor razonable menos los costes de venta, excepto los activos por impuesto diferido, los activos procedentes de retribuciones a los empleados y los activos financieros que no corresponden a inversiones en empresas del grupo, multigrupo y asociadas que se valoran de acuerdo con sus normas especificas. Estos activos no se amortizan y, en caso de que sea necesario, se dotan las oportunas correcciones valorativas de forma que el valor contable no exceda el valor razonable menos los costes de venta.
Los grupos enajenables de elementos mantenidos para la venta se valoran con las mismas reglas indicadas en el párrafo anterior. Una vez efectuada esta valoración, el grupo de elementos de forma conjunta se valora por el menor entre su valor contable y su valor razonable menos los costes de venta.
Los pasivos vinculados se clasifican en el epígrafe "Pasivos vinculados con activos no corrientes mantenidos para la venta".
Los ingresos y gastos generados por los activos no corrientes mantenidos para la venta, que no cumplen los requisitos para calificarlos como operaciones interrumpidas, se reconocen en la partida de la cuenta de pérdidas y ganancias que corresponda según su naturaleza.
Una operación interrumpida es todo componente de la Sociedad que ha sido enajenado o se ha dispuesto de él por otra vía, o bien que ha sido clasificado como mantenido para la venta y, entre otras condiciones, representa una línea de negocio o un área significativa que puede considerarse separada del resto.
Para este tipo de operaciones, la Sociedad incluye dentro de la cuenta de pérdidas y ganancias y en una única partida denominada "Resultado del ejercicio procedente de las operaciones interrumpidas neto de impuestos", tanto el resultado después de impuestos de las actividades interrumpidas como el resultado después de impuestos reconocido por la valoración a valor razonable menos los costes de venta o bien por la enajenación o de los elementos que constituyen la actividad interrumpida.
Adicionalmente, cuando se clasifican operaciones como interrumpidas, la Sociedad presenta en la partida contable mencionada anteriormente el importe del ejercicio precedente correspondiente a las actividades que tengan el carácter de interrumpidas en la fecha de cierre del ejercicio al que corresponden las cuentas anuales.
Los activos y pasivos se presentan en el balance de situación clasificados entre corrientes y no corrientes. A estos efectos, los activos y pasivos se clasifican como corrientes cuando están vinculados al ciclo normal de explotación de la Sociedad y se esperan vender, consumir, realizar o liquidar en el transcurso del mismo; aquellos otros cuyo vencimiento, enajenación o realización se espera que se produzca en el plazo de un año; los clasificados como mantenidos para negociar, excepto los derivados a largo plazo; y el efectivo y otros activos líquidos equivalentes. El resto se clasificarán como no corrientes.
El detalle y movimientos de este capítulo de los balances de situación para los ejercicios 2015 y 2016 se muestran a continuación:
| Saldo inicial a 31/12/2014 |
Entradas | Salidas, bajas o reducciones |
Saldo final a 31/12/2015 |
|
|---|---|---|---|---|
| Coste: | ||||
| Aplicaciones informáticas | 17.619 | 1.011 | (8) | 18.622 |
| Total coste | 17.619 | 1.011 | (8) | 18.622 |
| Amortización: | ||||
| Aplicaciones informáticas | (16.635) | (448) | 8 | (17.075) |
| Total amortización | (16.635) | (448) | 8 | (17.075) |
| Total deterioro | - | - | - | - |
| Total | 984 | 563 | - | 1.547 |
| Saldo inicial a 31/12/2015 |
Entradas | Salidas, bajas o reducciones |
Saldo final a 31/12/2016 |
|
|---|---|---|---|---|
| Coste: | ||||
| Aplicaciones informáticas | 18.622 | 357 | - | 18.979 |
| Total coste | 18.622 | 357 | - | 18.979 |
| Amortización: | ||||
| Aplicaciones informáticas | (17.075) | (584) | - | (17.659) |
| Total amortización | (17.075) | (584) | - | (17.659) |
| Total deterioro | - | - | - | - |
| Total | 1.547 | (227) | - | 1.320 |
Todo el inmovilizado intangible de la Sociedad se encuentra afecto a actividades empresariales propias de su actividad y está situado dentro del territorio nacional.
Al cierre de los ejercicios 2015 y 2016 la Sociedad tenía elementos del inmovilizado intangible totalmente amortizados que seguían en uso, conforme al siguiente detalle:
| Descripción | Valor contable (bruto) | |||
|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | |||
| Aplicaciones informáticas | 16.598 | 16.323 | ||
| Total | 16.598 | 16.323 |
Sacyr, S.A. Cuentas Anuales e Informe de Gestión. Ejercicio 2016. 25 de 84
El detalle y movimientos de este capítulo de los balances de situación para los ejercicios 2015 y 2016 se muestran a continuación:
| Saldo inicial a 31/12/2014 |
Entradas | Salidas, bajas o reducciones |
Saldo final a 31/12/2015 |
|
|---|---|---|---|---|
| Coste: | ||||
| Terrenos y Construcciones Instalaciones técnicas Maquinaria Mobiliario Elementos de transporte Equipos para proceso información Otro inmovilizado material |
183 6.429 870 4.577 12 10.618 11 |
- 208 - - - 799 - |
- - - - - (543) - |
183 6.637 870 4.577 12 10.874 11 |
| Total coste | 22.700 | 1.007 | (543) | 23.164 |
| Amortización: | ||||
| Terrenos y Construcciones Instalaciones técnicas Maquinaria Mobiliario Elementos de transporte Equipos para proceso información Otro inmovilizado material |
(27) (4.426) (692) (4.020) (12) (9.946) (9) |
(1) (565) (54) (230) - (318) (1) |
- - - - - 543 - |
(28) (4.991) (746) (4.250) (12) (9.721) (10) |
| Total amortización | (19.132) | (1.169) | 543 | (19.758) |
| Total deterioro | - | - | - | - |
| Total | 3.568 | (162) | - | 3.406 |
| Saldo inicial a 31/12/2015 |
Entradas | Salidas, bajas o reducciones |
Saldo final a 31/12/2016 |
|
|---|---|---|---|---|
| Coste: | ||||
| Terrenos y Construcciones Instalaciones técnicas Maquinaria Mobiliario Elementos de transporte Equipos para proceso información Otro inmovilizado material |
183 6.637 870 4.577 12 10.874 11 |
- - 499 79 - 1.390 - |
- - - - - - - |
183 6.637 1.369 4.656 12 12.264 11 |
| Total coste | 23.164 | 1.968 | - | 25.132 |
| Amortización: | ||||
| Construcciones Instalaciones técnicas Maquinaria Mobiliario Elementos de transporte Equipos para proceso información Otro inmovilizado material |
(28) (4.991) (746) (4.250) (12) (9.721) (10) |
- (53) (503) (163) - (510) - |
- - - - - - - |
(28) (5.044) (1.249) (4.413) (12) (10.231) (10) |
| Total amortización | (19.758) | (1.229) | - | (20.987) |
| Total deterioro | - | - | - | - |
| Total | 3.406 | 739 | - | 4.145 |
Las entradas y salidas de equipos para procesos de información, corresponden con las renovaciones de equipos realizadas durante el ejercicio.
Todo el inmovilizado material de la Sociedad se encuentra afecto a actividades empresariales propias de su actividad y está situado dentro del territorio nacional.
La Sociedad posee inmuebles cuyo valor contable neto de amortización por separado de la construcción y del terreno, al cierre de los ejercicios 2015 y 2016, es el siguiente:
| Inmuebles | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Terrenos | 136 | 136 |
| Construcciones | 19 | 19 |
| Total | 155 | 155 |
Al cierre de los ejercicios 2015 y 2016 la Sociedad tenía elementos del inmovilizado material totalmente amortizados que seguían en uso, conforme al siguiente detalle:
| Descripción | Valor contable (bruto) | ||
|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | ||
| Instalaciones técnicas | 2.576 | 1.278 | |
| Maquinaria | 351 | 327 | |
| Mobiliario | 3.216 | 2.671 | |
| Elementos de transporte | 12 | 12 | |
| Equipos para proceso información | 9.338 | 9.166 | |
| Otro inmovilizado material | 8 | 8 | |
| Total | 15.501 | 13.462 |
Al cierre del ejercicio 2016 la Sociedad no tiene bienes afectos a garantías ni a compromisos de compra.
La Sociedad tiene contratadas pólizas de seguros para cubrir de forma razonable el inmovilizado de la misma cuya salvaguarda es responsabilidad de los Administradores.
La composición de los activos financieros, excepto las inversiones en empresas del grupo, multigrupo y asociadas, detalladas en las notas 8 y 17, a 31 de diciembre de 2015 es la siguiente:
| Clases Categorías |
Instrumentos de patrimonio |
Créditos, derivados y otros |
Total |
|---|---|---|---|
| 2015 | |||
| Activos financieros a largo plazo: | |||
| Préstamos y partidas a cobrar | - | 16.714 | 16.714 |
| Otros activos financieros | 5 | 308 | 313 |
| Total activos financieros a largo plazo | 5 | 17.022 | 17.027 |
| Activos financieros a corto plazo: | |||
| Préstamos y partidas a cobrar | - | 262.370 | 262.370 |
| Activos disponibles para la venta | 26 | - | 26 |
| - Valorados a valor razonable | 26 | - | 26 |
| Otros activos financieros | - | 5.035 | 5.035 |
| Total activos financieros a corto plazo | 26 | 267.405 | 267.431 |
| Total | 31 | 284.427 | 284.458 |
Estos importes se desglosan en el balance de situación a 31 de diciembre de 2015 de la siguiente forma:
| Clases Partidas de balance |
Instrumentos de patrimonio |
Créditos, derivados y otros |
Total |
|---|---|---|---|
| 2015 | |||
| Activos financieros no corrientes: | |||
| Inversiones financieras a largo plazo - Instrumentos de patrimonio |
5 5 |
17.022 - |
17.027 5 |
| - Créditos a terceros - Otros activos financieros |
- - |
16.714 308 |
16.714 308 |
| Total activos financieros no corrientes | 5 | 17.022 | 17.027 |
| Activos financieros corrientes: | |||
| Inversiones financieras a corto plazo - Instrumentos de patrimonio |
26 26 |
5.035 - |
5.061 26 |
| - Créditos a terceros - Otros activos financieros |
- - |
35 5.000 |
35 5.000 |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | - | 262.370 | 262.370 |
| Total activos financieros corrientes | 26 | 267.405 | 267.431 |
| Total | 31 | 284.427 | 284.458 |
La composición de los activos financieros, excepto las inversiones en empresas del grupo, multigrupo y asociadas, detalladas en las notas 8 y 17, a 31 de diciembre de 2016 es la siguiente:
| Clases Categorías |
Instrumentos de patrimonio |
Créditos, derivados y otros |
Total |
|---|---|---|---|
| 2016 | |||
| Activos financieros a largo plazo: | |||
| Préstamos y partidas a cobrar | - | 16.634 | 16.634 |
| Otros activos financieros | 125 | 289 | 414 |
| Total activos financieros a largo plazo | 125 | 16.923 | 17.048 |
| Activos financieros a corto plazo: | |||
| Préstamos y partidas a cobrar | - | 248.025 | 248.025 |
| Activos disponibles para la venta | 3.326 | - | 3.326 |
| - Valorados a valor razonable | 3.326 | - | 3.326 |
| Otros activos financieros | - | 5.145 | 5.145 |
| Total activos financieros a corto plazo | 3.326 | 253.170 | 256.496 |
| Total | 3.451 | 270.093 | 273.544 |
Estos importes se desglosan en el balance de situación a 31 de diciembre de 2016 de la siguiente forma:
| Clases Partidas de balance |
Instrumentos de patrimonio |
Créditos, derivados y otros |
Total | |
|---|---|---|---|---|
| 2016 | ||||
| Activos financieros no corrientes: | ||||
| Inversiones financieras a largo plazo | 125 | 16.923 | 17.048 | |
| - Instrumentos de patrimonio | 125 | - | 125 | |
| - Créditos a terceros | - | 16.634 | 16.634 | |
| - Otros activos financieros | - | 289 | 289 | |
| Total activos financieros no corrientes | 125 | 16.923 | 17.048 | |
| Activos financieros corrientes: | ||||
| Inversiones financieras a corto plazo | 3.326 | 5.145 | 8.471 | |
| - Instrumentos de patrimonio | 3.326 | - | 3.326 | |
| - Créditos a terceros | - | 145 | 145 | |
| - Otros activos financieros | - | 5.000 | 5.000 | |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | - | 248.025 | 248.025 | |
| Total activos financieros corrientes | 3.326 | 253.170 | 256.496 | |
| Total | 3.451 | 270.093 | 273.544 |
El epígrafe "Créditos a terceros" del activo financiero no corriente, corresponde a préstamos otorgados a otras empresas a largo plazo a un tipo de interés anual de Euribor a 3 meses + 2%. El epígrafe "Otros activos financieros" del activo financiero no corriente corresponde a fianzas y depósitos constituidos a largo plazo.
• Préstamos y partidas a cobrar
El detalle de los activos financieros incluidos en esta categoría a 31 de diciembre de 2016 y 2015 es el siguiente:
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| A largo plazo: | ||
| Créditos a terceros | 16.634 | 16.714 |
| Total préstamos y partidas a cobrar a largo plazo | 16.634 | 16.714 |
| A corto plazo: | ||
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 248.025 | 262.370 |
| Clientes por ventas y prestaciones de servicios | 20 | 71 |
| Clientes empresas del grupo y asociadas | 62.228 | 132.172 |
| Deudores varios | 185.686 | 130.035 |
| Personal | 91 | 92 |
| Total préstamos y partidas a cobrar a corto plazo | 248.025 | 262.370 |
| Total préstamos y partidas a cobrar | 264.659 | 279.084 |
Los préstamos y partidas a cobrar a corto plazo corresponden fundamentalmente a saldos comerciales con empresas de grupo (Nota 17).
• Otros activos financieros:
El detalle de los activos financieros incluidos en esta categoría a 31 de diciembre de 2015 y 2016 es el siguiente:
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| A largo plazo: | ||
| Fianzas constituidas Otros activos financieros |
289 125 |
308 5 |
| Total otros activos financieros a largo plazo | 414 | 313 |
| A corto plazo: | ||
| Fianzas constituidas Otros activos financieros |
5.000 145 |
5.000 35 |
| Total otros activos financieros a corto plazo | 5.145 | 5.035 |
| Total otros activos financieros | 5.559 | 5.348 |
Los 5.000 miles de euros de fianzas a corto plazo se encuentran depositados en la caja de Depósitos Francesa.
a.2) Clasificación por vencimientos
El detalle por vencimientos de las partidas que forman parte de los activos financieros a largo y corto plazo a 31 de diciembre de 2015 era el siguiente:
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 y siguientes |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Préstamos y partidas a cobrar | 262.370 | 16.714 | - | - | - | - | 279.084 |
| Activos disponibles para la venta | 26 | - | - | - | - | - | 26 |
| Otros activos financieros | 5.035 | 313 | - | - | - | - | 5.348 |
| Total | 267.431 | 17.027 | - | - | - | - | 284.458 |
El detalle por vencimientos de las partidas que forman parte de los activos financieros a largo y corto plazo a 31 de diciembre de 2016 es el siguiente:
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 y siguientes |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Préstamos y partidas a cobrar | 248.025 | 16.634 | - | - | - | - | 264.659 |
| Activos disponibles para la venta | 3.326 | - | - | - | - | - | 3.326 |
| Otros activos financieros | 5.145 | 414 | - | - | - | - | 5.559 |
| Total | 256.496 | 17.048 | - | - | - | - | 273.544 |
Durante los ejercicios 2015 y 2016 la Sociedad no ha entregado en garantía ningún activo.
La composición de los pasivos financieros a 31 de diciembre de 2015, excluidas las deudas con empresas del grupo detalladas en la nota 17, es la siguiente:
| Clases Categorías |
Deudas con entidades de crédito |
Obligaciones y otros valores negociables |
Derivados y otros |
Total |
|---|---|---|---|---|
| 2015 | ||||
| Pasivos financieros a largo plazo: | ||||
| Débitos y partidas a pagar | 116.932 | 254.365 | - | 371.297 |
| Otros pasivos financieros | - | - | 15.542 | 15.542 |
| Total pasivos financieros a largo plazo | 116.932 | 254.365 | 15.542 | 386.839 |
| Pasivos financieros a corto plazo: | ||||
| Débitos y partidas a pagar | 25.192 | 204.736 | 621.504 | 851.432 |
| Otros pasivos financieros | - | - | 31.496 | 31.496 |
| Total pasivos financieros a corto plazo | 25.192 | 204.736 | 653.000 | 882.928 |
| Total | 142.124 | 459.101 | 668.542 | 1.269.767 |
Estos importes se desglosan en el balance de situación de la siguiente forma a 31 de diciembre de 2015:
| Clases Partidas de balance |
Deudas con entidades de crédito |
Obligaciones y otros valores negociables |
Derivados y otros |
Total |
|---|---|---|---|---|
| 2015 | ||||
| Pasivos financieros no corrientes: | ||||
| Deudas a largo plazo: | 116.932 | 254.365 | 15.542 | 386.839 |
| - Obligaciones y otros valores negociables - Deudas con entidades de crédito - Otros pasivos financieros |
- 116.932 - |
254.365 - - |
- - 15.542 |
254.365 116.932 15.542 |
| Total pasivos financieros no corrientes | 116.932 | 254.365 | 15.542 | 386.839 |
| Pasivos financieros corrientes: | ||||
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | - | - | 621.504 | 621.504 |
| Deudas a corto plazo: | 25.192 | 204.736 | 31.496 | 261.424 |
| - Obligaciones y otros valores negociables - Deudas con entidades de crédito - Otros pasivos financieros |
- 25.192 - |
204.736 - - |
- - 31.496 |
204.736 25.192 31.496 |
| Total pasivos financieros corrientes | 25.192 | 204.736 | 653.000 | 882.928 |
| Total | 142.124 | 459.101 | 668.542 | 1.269.767 |
La composición de los pasivos financieros a 31 de diciembre de 2016, excluidas las deudas con empresas del grupo detalladas en la nota 17, es la siguiente:
| Clases Categorías |
Deudas con entidades de crédito |
Obligaciones y otros valores negociables |
Derivados y otros |
Total |
|---|---|---|---|---|
| 2016 | ||||
| Pasivos financieros a largo plazo: | ||||
| Débitos y partidas a pagar | 173.021 | 269.657 | - | 442.678 |
| Otros pasivos financieros | - | - | 8.945 | 8.945 |
| Total pasivos financieros a largo plazo | 173.021 | 269.657 | 8.945 | 451.623 |
| Pasivos financieros a corto plazo: | ||||
| Débitos y partidas a pagar | 55.599 | 41.923 | 320.743 | 418.265 |
| Otros pasivos financieros | - | - | 17.973 | 17.973 |
| Total pasivos financieros a corto plazo | 55.599 | 41.923 | 338.716 | 436.238 |
| Total | 228.620 | 311.580 | 347.661 | 887.861 |
Estos importes se desglosan en el balance de situación de la siguiente forma a 31 de diciembre de 2016:
| Clases Partidas de balance |
Deudas con entidades de crédito |
Obligaciones y otros valores negociables |
Derivados y otros |
Total |
|---|---|---|---|---|
| 2016 | ||||
| Pasivos financieros no corrientes: | ||||
| Deudas a largo plazo: | 173.021 | 269.657 | 8.945 | 451.623 |
| - Obligaciones y otros valores negociables - Deudas con entidades de crédito - Otros pasivos financieros |
- 173.021 - |
269.657 - - |
- - 8.945 |
269.657 173.021 8.945 |
| Total pasivos financieros no corrientes | 173.021 | 269.657 | 8.945 | 451.623 |
| Pasivos financieros corrientes: | ||||
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | - | - | 320.743 | 320.743 |
| Deudas a corto plazo: | 55.599 | 41.923 | 17.973 | 115.495 |
| - Obligaciones y otros valores negociables - Deudas con entidades de crédito - Otros pasivos financieros |
- 55.599 - |
41.923 - - |
- - 17.973 |
41.923 55.599 17.973 |
| Total pasivos financieros corrientes | 55.599 | 41.923 | 338.716 | 436.238 |
| Total | 228.620 | 311.580 | 347.661 | 887.861 |
• Débitos y partidas a pagar
El detalle de este epígrafe a 31 de diciembre de 2015 y 2016 es el siguiente:
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| A largo plazo: | ||
| Deudas con entidades de crédito Obligaciones y otros valores negociables |
173.021 269.657 |
116.932 254.365 |
| Total débitos y partidas a pagar largo plazo | 442.678 | 371.297 |
| A corto plazo: | ||
| Obligaciones y otros valores negociables Deudas con entidades de crédito Acreedores comerciales |
41.923 55.599 320.743 |
204.736 25.192 621.504 |
| Proveedores empresas del grupo y asociadas (Nota 17) Acreedores varios Personal (remuneraciones pendientes de pago) |
242.946 74.615 3.182 |
555.888 64.769 847 |
| Total débitos y partidas a pagar corto plazo | 418.265 | 851.432 |
| Total | 860.943 | 1.222.729 |
En relación a la Ley 15/2010, de 5 de julio, la información relativa al periodo medio de pago a proveedores correspondiente a los ejercicios 2015 y 2016 de acuerdo con lo establecido en la disposición adicional única de la Resolución de 29 de enero de 2016, del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas, sobre la información a incorporar en la memoria de las cuentas anuales, es la siguiente:
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Días | Días | |
| Período medio de pago a proveedores | 65,20 | 25,19 |
| Ratio de operaciones pagadas | 5,38 | 13,24 |
| Ratio de las operaciones pendientes de pago | 133,75 | 89,61 |
| Importe (euros) | Importe (euros) | |
| Total pagos realizados | 65.420.270 | 34.663.534 |
| Total pagos pendientes | 57.074.337 | 6.427.526 |
En estos importes no se incluyen los pagos realizados a proveedores empresas del grupo y asociadas, proveedores de inmovilizado ni acreedores por arrendamiento financiero. Para ver las transacciones y saldos pendientes con empresas del grupo y asociadas al cierre de los ejercicios 2015 y 2016 ver la nota 17.
El valor nominal de las principales deudas con entidades de crédito al cierre de los ejercicios 2015 y 2016 es el siguiente:
| IMPORTES | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Descripción | Fecha de vencimiento |
Saldo a 31/12/2016 |
Saldo a 31/12/2015 |
|||
| CAIXABANK | 04/09/2018 | 92.423 | 15.668 | |||
| BANCO POPULAR | 23/06/2017 | 11.640 | 53 | |||
| BANKIA | 22/01/2018 | 45.000 | 55.000 | |||
| BANKIA | 31/07/2017 | 13.205 | 1.886 | |||
| BANKIA | 20/11/2017 | 5.000 | 5.000 | |||
| SABADELL | 30/06/2017 | 736 | 936 | |||
| UNICAJA | 30/09/2017 | 16.700 | 16.700 | |||
| LABORAL KUTXA | 13/05/2024 | 21.313 | 22.937 | |||
| RESTO | VARIOS | 22.603 | 23.944 | |||
| Total | 228.620 | 142.124 |
La Sociedad mantiene al cierre del ejercicio, pólizas próximas a su vencimiento en negociación y que estima serán renovadas.
Los intereses devengados y no pagados incluidos en la partida de "Deudas con entidades de crédito a corto plazo" al cierre de los ejercicios 2015 y 2016 ascienden a 757 miles de euros y a 733 miles de euros respectivamente.
La Sociedad mantiene al cierre de los ejercicios 2015 y 2016 deudas con garantía real de hipotecas o prendas sobre activos en cartera por un total de 28.400 y 27.100 miles de euros, respectivamente.
Los saldos de las deudas con entidades de crédito reflejan solo la parte dispuesta. La Sociedad al cierre de los ejercicios 2015 y 2016 tiene pólizas de crédito disponibles cuya parte no dispuesta asciende a 131.171 miles de euros y a 19.212 miles de euros respectivamente.
Durante el ejercicio 2016, la Sociedad ha aumentado su endeudamiento bruto bancario en 87 millones de euros.
Con fecha 7 de mayo de 2015 la Sociedad emitió obligaciones no convertibles por un importe nominal de 26.200 miles de euros, a un tipo de interés nominal anual del 4,50% y vencimiento a 5 años.
Con fecha 12 de abril de 2011, la Sociedad emitió obligaciones convertibles en acciones por un importe nominal de 200.000 miles de euros, a un tipo de interés del 6,5% fijo y vencimiento a 5 años. La Sociedad ha amortizado totalmente esta emisión en el ejercicio 2016.
Con fecha 23 de noviembre de 2016, la Sociedad ha emitido bonos simples por importe de 30 millones de euros a un tipo de interés fijo del 4,75% anual y vencimiento a 7 años.
Durante el ejercicio 2016, la Sociedad ha emitido un programa de pagarés (Euro Commercial Paper) de hasta 300 millones de euros y vencimiento a un año.
• Otros pasivos financieros
El detalle de este epígrafe a 31 de diciembre de 2015 y 2016 es el siguiente:
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| A largo plazo: | ||
| Otros pasivos financieros | 8.945 | 15.542 |
| Total a largo plazo | 8.945 | 15.542 |
| A corto plazo: | ||
| Otros pasivos financieros | 17.973 | 31.496 |
| Total a corto plazo | 17.973 | 31.496 |
| Total | 26.918 | 47.038 |
Los pasivos financieros a largo plazo corresponden a los préstamos subvencionados para actividades de I+D+i. Los pasivos a corto plazo corresponden fundamentalmente a préstamos a terceros y a los saldos de los depósitos de empleados.
El detalle por vencimientos nominales de las partidas que forman parte de los pasivos financieros a largo y corto plazo a 31 de diciembre de 2015 es el siguiente:
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 y siguientes |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Débitos y partidas a pagar | 851.432 | 22.205 | 65.856 | 236.748 | 29.151 | 17.337 | 1.222.729 |
| Otros pasivos financieros | 31.496 | 15.542 | - | - | - | - | 47.038 |
| Total | 882.928 | 37.747 | 65.856 | 236.748 | 29.151 | 17.337 | 1.269.767 |
El detalle por vencimientos nominales de las partidas que forman parte de los pasivos financieros a largo y corto plazo a 31 de diciembre de 2016 es el siguiente:
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 y siguientes |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Débitos y partidas a pagar | 418.265 | 142.611 | 242.554 | 10.955 | 4.050 | 42.508 | 860.943 |
| Otros pasivos financieros | 17.973 | 8.945 | - | - | - | - | 26.918 |
| Total | 436.238 | 151.556 | 242.554 | 10.955 | 4.050 | 42.508 | 887.861 |
Los ingresos y gastos financieros imputados a la cuenta de pérdidas y ganancias calculados por aplicación del método de interés efectivo fueron 3.871 miles de euros y 55.677 miles de euros en el ejercicio 2015. En el ejercicio 2016 los ingresos financieros han sido 615 miles de euros, mientras que los gastos financieros han sido 32.517 miles de euros.
El importe de las correcciones valorativas por deterioro de instrumentos financieros imputadas en la cuenta de pérdidas y ganancias en el ejercicio 2015 fue de -685.697 miles de euros y en el ejercicio 2016 de 13.929 miles de euros.
Los créditos y débitos a largo plazo y los valores representativos de deuda no cotizados se registran por su coste amortizado, que salvo mejor evidencia sería equivalente al valor razonable del mismo.
El valor en libros de los créditos y débitos por operaciones comerciales a corto plazo constituye una aproximación aceptable del valor razonable de los mismos.
El detalle y los movimientos de las distintas partidas que componen este epígrafe a 31 de diciembre de 2015 son los siguientes:
| Saldo a 31/12/2014 |
Altas | Bajas | Traspasos | Saldo a 31/12/2015 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| TESTA INMUEBLES EN RENTA, SOCIMI, S.A. SOMAGUE- S.G.P.S., S.A. VALORIZA GESTION, S.A.U. INCHISACYR, S.A. |
792.963 229.398 165.537 4.543 |
- - - - |
(666.386) - - - |
(126.577) - - - |
- 229.398 165.537 4.543 |
| SACYR VALLEHERMOSO PARTIC. MOBILIARIAS, S.L.U. SACYR CONCESIONES, S.L.U. SACYR CONSTRUCCION, S.A.U. SACYR GESTION DE ACTIVOS, S.L. |
1.600.000 766.068 297.830 4 |
- - - - |
- - - - |
- 100.000 - 22.186 |
1.600.000 866.068 297.830 22.190 |
| SACYR FINANCE, S.A. Participaciones empresas del Grupo y Multigrupo |
- 3.856.343 |
60 60 |
- (666.386) |
- (4.391) |
60 3.185.626 |
| FINSA S.R.L. GRUPO UNIDOS POR EL CANAL, S.A. |
- 288 |
44 - |
- - |
- - |
44 288 |
| Participaciones empresas Asociadas | 288 | 44 | - | - | 332 |
| SACYR GESTION DE ACTIVOS, S.L. SOMAGUE- S.G.P.S., S.A. SACYR VALLEHERMOSO PARTIC. MOBILIARIAS, S.L.U. INCHISACYR, S.A. |
(4) (62.103) (1.113.362) - |
- (27.386) (486.638) (1.262) |
- - - - |
(8.829) - - - |
(8.833) (89.489) (1.600.000) (1.262) |
| Deterioro de valor de inversiones en empresas del Grupo, Multigrupo y Asociadas | (1.175.469) | (515.286) | - | (8.829) | (1.699.584) |
| Valor neto participaciones en empresas del Grupo, Multigrupo y Asociadas | 2.681.162 | (515.182) | (666.386) | (13.220) | 1.486.374 |
| SACYR CONCESIONES, S.L.U. VALORIZA GESTION, S.A.U. SACYR VALLEHERMOSO PARTIC. MOBILIARIAS, S.L.U. GRUPO UNIDOS POR EL CANAL, S.A. SACYR GESTION DE ACTIVOS, S.L. SOMAGUE- S.G.P.S., S.A. |
206.081 85.212 100.899 190.774 22.186 6.677 |
108.153 163.957 618.976 35.137 34.048 15.518 |
(25.442) (223.070) - (3.269) (22.260) (11.825) |
(100.000) - - - (22.186) - |
188.792 26.099 719.875 222.642 11.788 10.370 |
| Créditos a empresas del Grupo, Multigrupo y Asociadas | 611.829 | 975.789 | (285.866) | (122.186) | 1.179.566 |
| SACYR GESTION DE ACTIVOS, S.L. GRUPOS UNIDOS POR EL CANAL, S.A. SACYR VALLEHERMOSO PARTIC. MOBILIARIAS, S.L.U. |
(8.829) - - |
- (100.000) (70.411) |
- - - |
8.829 - - |
- (100.000) (70.411) |
| Deterioro de valor de créditos a empresas del Grupo, Multigrupo y Asociadas | (8.829) | (170.411) | - | 8.829 | (170.411) |
| Valor neto créditos a empresas del Grupo, Multigrupo y Asociadas | 603.000 | 805.378 | (285.866) | (113.357) | 1.009.155 |
| VALORIZA GESTION, S.A.U. | - | 81.083 | - | - | 81.083 |
| Valor neto otros activos financieros empresas del Grupo y Asociadas | - | 81.083 | - | - | 81.083 |
El detalle y los movimientos de las distintas partidas que componen este epígrafe a 31 de diciembre de 2016 son los siguientes:
| Saldo a 31/12/2015 |
Altas | Bajas | Traspasos | Saldo a 31/12/2016 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| SOMAGUE- S.G.P.S., S.A. VALORIZA GESTION, S.A.U. INCHISACYR, S.A. SACYR VALLEHERMOSO PARTIC. MOBILIARIAS, S.L.U. SACYR CONCESIONES, S.L.U. SACYR CONSTRUCCION, S.A.U. SACYR GESTION DE ACTIVOS, S.L. SACYR FINANCE, S.A. SACYR SECURITIES, S.A. SACYR INVESTMENTS, S.A. |
229.398 165.537 4.543 1.600.000 866.068 297.830 22.190 60 - - |
- - - - 60.000 - - - 100.230 150.316 |
- - - (250.426) - - - - - - |
- - - 650.000 - - - - - - |
229.398 165.537 4.543 1.999.574 926.068 297.830 22.190 60 100.230 150.316 |
| Participaciones empresas del Grupo y Multigrupo | 3.185.626 | 310.546 | (250.426) | 650.000 | 3.895.746 |
| FINSA S.R.L. GRUPO UNIDOS POR EL CANAL, S.A. |
44 288 |
- - |
- - |
- - |
44 288 |
| Participaciones empresas Asociadas | 332 | - | - | - | 332 |
| SACYR GESTION DE ACTIVOS, S.L. SOMAGUE- S.G.P.S., S.A. SACYR VALLEHERMOSO PARTIC. MOBILIARIAS, S.L.U. INCHISACYR, S.A. SACYR SECURITIES, S.A. |
(8.833) (89.489) (1.600.000) (1.262) - |
- (38.351) - (313) (3.054) |
- - 55.641 5 - |
- - (70.411) - - |
(8.833) (127.840) (1.614.770) (1.570) (3.054) |
| Deterioro de valor de inversiones en empresas del Grupo, Multigrupo y Asociadas | (1.699.584) | (41.718) | 55.646 | (70.411) | (1.756.067) |
| Desembolsos pendientes en empresas del Grupo, Multigrupo y Asociadas | - | - | - | - | - |
| Valor neto participaciones en empresas del Grupo, Multigrupo y Asociadas | 1.486.374 | 268.828 | (194.780) | 579.589 | 2.140.011 |
| SACYR CONCESIONES, S.L.U. VALORIZA GESTION, S.A.U. SACYR VALLEHERMOSO PARTIC. MOBILIARIAS, S.L.U. GRUPO UNIDOS POR EL CANAL, S.A. SACYR GESTION DE ACTIVOS, S.L. SOMAGUE- S.G.P.S., S.A. |
188.792 26.099 719.875 222.642 11.788 10.370 |
97.672 68.206 330.638 62.119 17.456 33.273 |
(173.438) (68.626) - (13.643) (9.063) (38.104) |
- - (650.000) - - - |
113.026 25.679 400.513 271.118 20.181 5.539 |
| Créditos a empresas del Grupo, Multigrupo y Asociadas | 1.179.566 | 609.364 | (302.874) | (650.000) | 836.056 |
| GRUPOS UNIDOS POR EL CANAL, S.A. SACYR VALLEHERMOSO PARTIC. MOBILIARIAS, S.L.U. |
(100.000) (70.411) |
- - |
- - |
- 70.411 |
(100.000) - |
| Deterioro de valor de créditos a empresas del Grupo, Multigrupo y Asociadas | (170.411) | - | - | 70.411 | (100.000) |
| Valor neto créditos a empresas del Grupo, Multigrupo y Asociadas | 1.009.155 | 609.364 | (302.874) | (579.589) | 736.056 - |
| VALORIZA GESTION, S.A.U. | 81.083 | - | - | - | 81.083 - |
| Valor neto otros activos financieros empresas del Grupo y Asociadas | 81.083 | - | - | - | 81.083 |
En el ejercicio 2016 la Sociedad ha deteriorado su participación por importe de 38.351 miles de euros, debido al deterioro de los fondos propios de la participada, consecuencia de la negativa evolución de los mercados en los que opera.
En el ejercicio 2015, la Sociedad deterioró su participación en Sacyr Vallehermoso Participaciones Mobiliarias, S.L.U. por importe de 486.638 miles de euros y el préstamo participativo otorgado a Sacyr Vallehermoso Participaciones Mobiliarias, S.L.U. por importe de 70.411 miles de euros. Este deterioro fue consecuencia de la variación de los fondos propios de la Sociedad debido al deterioro registrado en esta sobre su inversión en la sociedad Repsol, S.A. A 31 de diciembre de 2015 el importe total de deterioro era de 1.670.411 miles de euros.
Durante el ejercicio 2016, la Sociedad ha aportado a Sacyr Vallehermoso Participaciones Mobiliarias, S.L.U. 650.000 miles de euros para compensación de pérdidas procedentes del préstamo subordinado. Durante el ejercicio 2016, la Sociedad ha realizado una aportación de 316.840 miles de euros procedentes de la venta de la participación que aún poseía en Testa Inmuebles en Renta, Socimi, S.A., para amortizar parcialmente el préstamo sindicado correspondiente a la compra de acciones de Repsol, S.A.
Al cierre del ejercicio 2016 la Sociedad ha revertido parte del deterioro de su inversión en Sacyr Vallehermoso Participaciones Mobiliarias, S.L.U., por importe de 55.641 miles de euros, resultado de su mejora patrimonial.
En el ejercicio 2011 la Sociedad formalizó un contrato con su participada Sacyr Concesiones, S.L.U. por el que se acordó la adquisición de los resultados económicos futuros relacionados con las participaciones, así como con los préstamos que ostentaba en determinados proyectos concesionales, fueran éstos positivos o negativos. Con fecha 20 de enero de 2015, la Sociedad firmó con su participada Sacyr Concesiones, S.L.U. una adenda al contrato anterior en la que se acuerda que la Sociedad asume los riesgos y beneficios económicos derivados de la suscripción de determinados contratos de apoyo financiero.
Durante el ejercicio 2015, Sacyr Concesiones, S.L.U. realizó una ampliación de capital por importe de 100.000 miles de euros. Esta ampliación fue enteramente suscrita por la Sociedad mediante la aportación de 100.000 miles de euros del préstamo concedido a Sacyr Concesiones, S.L.U.
Durante el ejercicio 2016, Sacyr Concesiones, S.L.U. ha realizado una ampliación de capital por importe de 60.000 miles de euros. Esta ampliación ha sido enteramente suscrita por la Sociedad mediante la aportación de 60.000 miles de euros del préstamo concedido a Sacyr Concesiones, S.L.U.
En el ejercicio 2015, la Sociedad realizó una aportación para compensación de pérdidas por importe de 22.186 miles de euros. Al cierre del ejercicio 2015, la Sociedad traspasó el deterioro del préstamo a deterioro de participación por importe de 8.829 miles de euros.
Con fecha 4 de octubre de 2010, la Sociedad firmó un acuerdo marco de traspaso de resultas económicas sobre su participación en el consorcio Grupo Unidos por el Canal del que resultó adjudicatario, con su participada Sacyr Construcción, S.A.U. Posteriormente se firmaron dos adendas que modificaron los términos de este contrato que en esencia consiste en que Sacyr, S.A. compensa a Sacyr Construcción, S.A.U. por la parte proporcional a su participación en GUPC de los sobrecostes en los que ha incurrido esta, relacionados con las reclamaciones presentadas a la ACP, de esta cantidad se descuentan los importes que se estiman sean recuperados por la aceptación de las reclamaciones por parte de esta última.
Al cierre del ejercicio 2015, la Sociedad deterioró el préstamo otorgado a Grupo Unidos por el Canal, S.A. por importe de 100.000 miles de euros.
Las acciones de Testa Inmuebles en Renta, S.A., cotizan en la Bolsa de Madrid. En el ejercicio 2015, el precio de cierre fue de 12,46 euros por acción y la media del trimestre fue de 13,31 euros por acción.
El 8 de junio de 2015, la Sociedad y Merlin Properties suscribieron un acuerdo para la compra, por parte de la segunda, de una participación mayoritaria en el capital social de Testa Inmuebles en Renta, S.A. instrumentada en varias fases:
euro de valor nominal, cada una de ellas, y una prima de emisión de 10,9929618497 euros por acción, y representativas del 25% del capital social de la compañía patrimonialista.
Una vez obtenido el control en Testa Inmuebles en Renta, Socimi, S.A., por parte de Merlin Properties, el 23 de julio, esta última presentó, ante la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), el anuncio previo de la solicitud de autorización de una Oferta Pública de Adquisición de Acciones (OPA) sobre el 100% de las acciones de Testa Inmuebles en Renta, S.A., conforme a lo previsto en la normativa de aplicación, a un precio de 13,54 euros por acción, pagaderos en metálico. La Sociedad acordó, de forma irrevocable, inmovilizar sus acciones de Testa Inmuebles en Renta, S.A. y no acudir a la misma.
La CNMV autorizó la OPA con fecha 28 de octubre de 2015. El plazo de aceptación de la misma fue del 2 al 16 de noviembre de 2015, ambos días incluidos. El resultado de la operación, publicado mediante Hecho Relevante, con fecha 18 de noviembre, fue de una aceptación de 472.527 acciones, representativas del 81,24% de los títulos a los cuales iba dirigida la oferta (581.609 acciones) y el 0,31% del capital de Testa Inmuebles en Renta, S.A..
Como consecuencia de todas las operaciones indicadas con anterioridad, la Sociedad obtuvo 1.794 millones de euros, procedentes de la reducción de capital, del reparto del dividendo y de la posterior venta de acciones, de Testa Inmuebles en Renta, S.A., por un total de 1.555 millones de euros.
Durante el ejercicio 2015, la Sociedad clasificó como activo mantenido para la venta su participación en Testa Inmuebles en Renta, socimi, S.A.(Nota 9).
Durante el ejercicio 2016, la Sociedad ha enajenado su participación, representativa del 22,61% del capital social de Testa Inmuebles en Renta, Socimi, S.A., por un importe total de 317 millones de euros, generando unas plusvalías de 278 millones de euros.
Con fecha 1 de marzo de 2016, se constituye la sociedad Sacyr Securities, S.A., cuyo objeto social es la adquisición, administración y enajenación de participaciones en el capital de otras entidades; Sacyr, S.A. ostenta una participación del 100% y una inversión de 100.230.508 euros. Esta sociedad posee 20 millones de acciones de Repsol, S.A. Al cierre del ejercicio 2016, la Sociedad ha deteriorado su participación en Sacyr Securities, S.A. por importe de 3.054 miles de euros.
Con fecha 19 de septiembre de 2016, se constituye la sociedad Sacyr Investments, S.A., cuyo objeto social es la adquisición, administración y enajenación de participaciones en el capital de otras empresas; Sacyr, S.A., ostenta una participación del 100% y una inversión de 150.315.763 euros. Esta sociedad posee 30 millones de acciones de Repsol, S.A.
Los créditos con empresas del grupo y asociadas se clasifican en la categoría de préstamos y partidas a cobrar, están valorados a coste amortizado y el tipo de interés aplicado en 2015 y 2016 es el euribor a un mes más el 4%.
Al analizar la necesidad de registrar un deterioro sobre las sociedades participadas se toma en consideración el patrimonio neto, individual o consolidado según corresponda, de la entidad participada
corregido por las plusvalías tácitas existentes en la fecha de la valoración, que correspondan a elementos identificables en el balance de la participada.
El detalle de las participaciones en empresas del grupo, multigrupo y asociadas al cierre del ejercicio 2015 es el siguiente:
| Sociedad | Porcentaje participación |
Titular de la participación |
Inversión (Mill. euros) |
Actividad realizada |
Capital Social |
Reservas | Resultado | Dividendo a cuenta |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sacyr Vallehermoso Participaciones Mobiliarias, S.L.U. Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid. |
100,00% | Sacyr, S.A. | 1.600,00 | Tenencia de la participación en Repsol, S.A. |
600 | (113.364) | (575.946) | - |
| Sacyr Gestión de Activos, S.L. Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid. |
100,00% | Sacyr, S.A. | 22,19 | Aquisición, gestión de títulos y servicios de asesoramiento |
4 | 755.170 | 897 | - |
| FINSA, S.R.L. Via Invorio 24A, Turín. |
49,00% | Sacyr, S.A. | 0,04 | Aquisición, gestión de títulos y servicios de asesoramiento |
90 | 88 | (6) | - |
| Sacyr Finance, S.A. Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid. |
100,00% | Sacyr, S.A. | 0,06 | Aquisición, gestión de títulos y servicios de asesoramiento |
60 | - | 4 | - |
| Sacyr Construcción, S.A.U Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid. |
100,00% | Sacyr, S.A. | 297,83 | Holding de construcción |
52.320 | 273.787 | 46.098 | - |
| Inchisacyr, S.A. Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid. |
90,25% 9,75% |
Sacyr, S.A. Sacyr Construcción, S.A.U. |
4,54 0,27 |
Tenencia de participaciones en Sacyr Chile |
2.400 | 1.965 | 21 | - |
| Somague, S.G.P.S. Rua da Tapada da Quinta de Cima, Linhó Sintra -Portugal. |
100,00% | Sacyr, S.A. | 229,40 | Holding del Somague Engenharia |
130.500 | 206.326 | (26.947) | - |
| Grupo Unidos por el Canal, S.A. Ciudad de Panamá, República de Panamá |
41,60% | Sacyr, S.A. | 0,29 | Construcción en Panamá |
600 | (493.128) | (343) | - |
| Sacyr Concesiones, S.L.U. Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid. |
100,00% | Sacyr, S.A. | 866,00 | Holding de concesiones |
405.667 | 1.114.997 | (4.988) | - |
| Valoriza Gestión, S.A.U. Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid. |
100,00% | Sacyr, S.A. | 165,54 | Holding de servicios |
122.133 | 242.489 | 14.317 | - |
| Testa Inmuebles en Renta, S.A. Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid. |
22,60% | Sacyr, S.A. | 126,57 | Holding de patrimonio |
30.794 | 1.045.084 | 34.142 |
El detalle de las participaciones en empresas del grupo, multigrupo y asociadas al cierre del ejercicio 2016 es el siguiente:
| Sociedad | Porcentaje participación |
Titular de la participación |
Inversión (Mill. euros) |
Actividad realizada |
Capital Social |
Reservas | Resultado | Dividendo a cuenta |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sacyr Vallehermoso Participaciones Mobiliarias, S.L.U. Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid. |
100,00% | Sacyr, S.A. | 1.999,57 | Tenencia de la participación en Repsol, S.A. |
600.000 | (289.734) | 71.025 | - | |
| Sacyr Gestión de Activos, S.L. Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid. |
100,00% | Sacyr, S.A. | 22,190 | Aquisición, gestión de títulos y servicios de asesoramiento |
4 | 733.876 | 5 | - | |
| FINSA, S.R.L. Via Invorio 24A, Turín. |
49,00% | Sacyr, S.A. | 0,044 | Aquisición, gestión de títulos y servicios de asesoramiento |
90 | (33) | (11) | - | |
| Sacyr Securities, S.A. Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid. |
100,00% | Sacyr, S.A. | 100,230 | Aquisición, gestión de títulos y servicios de asesoramiento |
60 | 100.170 | (25.853) | - | |
| Sacyr Investments, S.A. Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid. |
100,00% | Sacyr, S.A. | 150,316 | Aquisición, gestión de títulos y servicios de asesoramiento |
60 | 150.256 | (17.719) | - | |
| Sacyr Finance, S.A. Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid. |
100,00% | Sacyr, S.A. | 0,060 | Aquisición, gestión de títulos y servicios de asesoramiento |
60 | 4 | 7 | - | |
| Sacyr Construcción, S.A.U Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid. |
100,00% | Sacyr, S.A. | 297,83 | Holding de construcción |
52.320 | 221.522 | 12.198 | - | |
| Inchisacyr, S.A. Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid. |
90,25% 9,75% |
Sacyr, S.A. Sacyr Construcción, S.A.U. |
4,54 0,27 |
Tenencia de participaciones en Sacyr Chile |
2.400 | (414) | 13 | - | |
| Somague, S.G.P.S. Rua da Tapada da Quinta de Cima, Linhó Sintra -Portugal. |
100,00% | Sacyr, S.A. | 229,40 | Holding del Somague Engenharia |
130.500 | 1.569 | (30.510) | - | |
| Grupo Unidos por el Canal, S.A. Ciudad de Panamá, República de Panamá |
41,60% | Sacyr, S.A. | 0,28 | Construcción en Panamá |
600 | (510.446) | - | - | |
| Sacyr Concesiones, S.L.U. Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid. |
100,00% | Sacyr, S.A. | 926,07 | Holding de concesiones |
406.667 | 274.696 | 9.575 | - | |
| Valoriza Gestión, S.A.U. Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid. |
100,00% | Sacyr, S.A. | 165,54 | Holding de servicios |
122.133 | 85.527 | 12.976 | - |
De acuerdo con las exigencias del artículo 155 de la Ley de Sociedades de Capital, la Sociedad ha cumplido con el requisito de notificar a las sociedades sobre las que había tomado una participación superior al 10%, y si ya poseía esta participación, ha comunicado las adquisiciones adicionales o ventas superiores al 10%.
Las cuentas anuales de las sociedades más significativas están auditadas por los siguientes auditores externos:
| Sociedad | Auditor |
|---|---|
| Vallehermoso División Promocion, S.A.U. | EY |
| Sacyr Industrial, S.A.U. | EY |
| Sacyr Construcción, S.A.U. | EY |
| Valoriza Gestión, S.A.U. | EY |
| Somague-S.G.P.S. S.A. | EY |
| Sacyr Vallehermoso Participaciones Mobiliarias, S.L.U. | EY |
| Sacyr Concesiones, S.L.U. | EY |
| Grupo Unidos Por el Canal, S.A. | Nexia Auditores |
Al cierre del ejercicio 2015, la Sociedad dotó una provisión de 102.000 miles de euros para posibles responsabilidades sobre sus participaciones mantenidas para la venta.
Durante el ejercicio 2015, la Sociedad clasificó como activo mantenido para la venta su participación en Testa Inmuebles en Renta, S.A. Al cierre del ejercicio el valor de la participación asciende a 316.840 miles de euros representativa del 22,61% del capital social.
Durante el ejercicio 2016, la Sociedad ha enajenado el resto de su participación en Testa Inmuebles en Renta, Socimi, S.A., por un importe total de 316.840 miles de euros, generando unas plusvalías de 278.490 miles de euros.
El detalle de esta rúbrica del balance de situación a 31 de diciembre de 2015 y 2016 es el siguiente:

El saldo correspondiente a este epígrafe es de libre disposición.
El detalle y movimiento de los fondos propios durante los ejercicios 2015 y 2016 se muestra en el estado de cambios en el patrimonio neto, el cual forma parte integrante de las cuentas anuales.
a) Capital suscrito:
Al cierre del ejercicio 2015 y 2016 el capital social de la Sociedad asciende a 517.431 miles de euros, representado por 517.430.991 acciones de 1 euro de valor nominal cada una, todas ellas de la misma clase,
totalmente suscritas y desembolsadas. No existen derechos de fundador. Todas las acciones están admitidas a cotización en el Mercado Continuo español.
Durante el ejercicio 2015, la Sociedad realizó una ampliación de capital liberada con cargo a reservas por importe de 15.218.558 euros mediante la emisión de 15.218.558 acciones de 1 euro de valor nominal cada una, todas ellas de la misma clase.
La Junta General de accionistas de fecha 12 de junio de 2014, facultó al Consejo de Administración durante un periodo máximo de cinco años para aumentar el capital social mediante aportaciones dinerarias por un importe máximo de 251.106.216 euros.
La prima de emisión tiene las mismas restricciones y puede destinarse a los mismos fines que las reservas voluntarias, incluyendo su conversión en capital social.
Durante el ejercicio 2016 la Sociedad ha amortizado obligaciones convertibles por importe de 200 millones de euros, el componente de patrimonio neto no ejecutado ha generado una prima de emisión de 17.163 miles de euros.
Durante el ejercicio 2015, la Sociedad compensó las pérdidas de ejercicios anteriores con prima de emisión y reservas de libre disposición, por importes de 667.611.816,28 y 931.868.571,93 euros respectivamente.
La composición del accionariado de la Sociedad a 31 de diciembre de 2015 y 2016, según consta en los registros de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (C.N.M.V), es la siguiente:
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Disa Corporacion Petrolifera, S.A. | 12,66% | 12,66% |
| Grupo Corporativo Fuertes, S.L. | 6,27% | 6,27% |
| Cymofag, S.L. | 1,86% | 5,06% |
| Beta Asociados, S.L. | 5,08% | 5,08% |
| Prilomi, S.L. | 4,66% | 4,66% |
| Gam International Management Limited (antes THS) | 3,91% | 3,06% |
| Prilou, S.L. | 3,16% | 3,16% |
| Otros | 62,40% | 60,05% |
| Total | 100,00% | 100,00% |
b) Reservas de la Sociedad:
El detalle de las reservas de la Sociedad a 31 de diciembre de 2015 y 2016 es el siguiente:
| Tipos de reservas | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Reserva legal | 103.486 | 62.418 |
| Reserva voluntaria | 761.880 | 30.735 |
| Total | 865.366 | 93.153 |
Las sociedades están obligadas a destinar un mínimo del 10% de los beneficios de cada ejercicio a la constitución de un fondo de reserva hasta que éste alcance, al menos, el 20% del capital social. Esta reserva no es distribuible a los accionistas y sólo podrá ser utilizada para cubrir, en el caso de no tener otras reservas disponibles, el saldo deudor de la cuenta de pérdidas y ganancias.
A 31 de diciembre de 2015 y 2016, la reserva legal asciende al 12,06% y al 20% del capital social respectivamente.
Las reservas voluntarias de la Sociedad son de libre disposición.
c) Acciones propias:
A 31 de diciembre de 2015, la sociedad dominante poseía 4.898.800 acciones propias, representativas del 0,94675% de su capital social. El precio de adquisición de estas acciones, a cambio medio, fue de 10,6842 euros por acción.
A 31 de diciembre de 2016, la sociedad dominante posee 6.068.302 acciones propias, representativas del 1,1728% de su capital social. El precio de adquisición de estas acciones, a cambio medio, fue de 6,84 euros por acción.
El movimiento de la autocartera durante los ejercicios 2015 y 2016 ha sido el siguiente:
| Saldo 31/12/14 | 2.766.020 |
|---|---|
| Acc. compradas (contrato liquidez) | 33.874.772 |
| Acc. Vendidas (contrato liquidez) | (31.820.768) |
| Accs. asignadas ampliación liberada | 78.776 |
| Saldo 31/12/15 | 4.898.800 |
| Acc. compradas (contrato liquidez) | 72.089.138 |
| Acc. compradas (operativa discrecional) | 4.899.480 |
| Acc. Vendidas (contrato liquidez) | (73.808.183) |
| Acc. Vendidas (operativa discrecional) | (2.010.933) |
| Saldo 31/12/16 | 6.068.302 |
Durante la totalidad del ejercicio de 2016, la Sociedad ha continuado con el contrato de liquidez suscrito el 29 de marzo de 2012 con GVC Gaesco Bolsa, S.V., S.A. de conformidad con lo previsto en la circular 3/2007, de 19 de diciembre, de la Comisión Nacional del Mercado de Valores.
Desde el 1 de enero de 2016, y hasta el 31 de diciembre, se han adquirido, y enajenado, un total de 76.988.618 y 75.819.116 acciones de Sacyr, respectivamente.
A 31 de diciembre de 2016, la Sociedad mantiene en custodia un total de 1.601 acciones de Sacyr S.A., correspondientes a las acciones no suscritas en la ampliación liberada realizada en el ejercicio de 2015.
La Sociedad será custodio legal de dichos títulos durante los tres años establecidos por la legislación, al final de los cuales, y de acuerdo con lo dispuesto en el artículo 59 de la Ley de Sociedades de Capital, procederá a su venta y a ingresar, el montante resultante, junto con los derechos económicos recibidos durante todo ese periodo de tiempo, en la Caja General de Depósitos, donde quedará a disposición de sus titulares.
Al cierre del ejercicio 2016, la cotización de Sacyr, S.A. fue de 2,220 euros por acción, lo que supone una revalorización del 22,38% respecto al cierre del ejercicio anterior (1,814 euros por acción).
d) Subvenciones:
La información sobre las subvenciones recibidas por la Sociedad, las cuales forman parte del Patrimonio neto, así como de los resultados imputados a la cuenta de pérdidas y ganancias procedentes de las mismas se informa en la nota 13.
El detalle de las provisiones a largo plazo del balance de situación al cierre del ejercicio 2015, así como los principales movimientos registrados durante el ejercicio, son los siguientes:
| Saldo a 31/12/2014 |
Dotaciones | Aplicaciones | Saldo a 31/12/2015 |
|
|---|---|---|---|---|
| Provisión para impuestos | 1.449 | - | (20) | 1.429 |
| Total a largo plazo | 1.449 | - | (20) | 1.429 |
El detalle de las provisiones a largo plazo del balance de situación al cierre del ejercicio 2016, así como los principales movimientos registrados durante el ejercicio, son los siguientes:
| Saldo a 31/12/2015 |
Dotaciones | Aplicaciones | Saldo a 31/12/2016 |
|
|---|---|---|---|---|
| Provisión para impuestos | 1.429 | - | - | 1.429 |
| Total a largo plazo | 1.429 | - | - | 1.429 |
En el epígrafe de "Provisiones para impuestos" a 31 de diciembre de 2015 y 2016 se recogen pasivos para deudas tributarias sobre las que existe incertidumbre sobre su cuantía o vencimiento, siendo probable que la Sociedad tenga que desprenderse de recursos para cancelar estas obligaciones como consecuencia de una obligación presente.
El detalle de las provisiones a corto plazo del balance de situación al cierre del ejercicio 2015, así como los principales movimientos registrados durante el ejercicio, son los siguientes:
| Saldo a 31/12/2014 |
Dotaciones | Aplicaciones | Saldo a 31/12/2015 |
|
|---|---|---|---|---|
| Provisión para operaciones de tráfico Provisión litigios |
140.840 376 |
30.000 - |
(54.914) - |
115.926 376 |
| Total a corto plazo | 141.216 | 30.000 | (54.914) | 116.302 |
El detalle de las provisiones a corto plazo del balance de situación al cierre del ejercicio 2016, así como los principales movimientos registrados durante el ejercicio, son los siguientes:
| Saldo a 31/12/2015 |
Dotaciones | Aplicaciones | Saldo a 31/12/2016 |
|
|---|---|---|---|---|
| Provisión para operaciones de tráfico Provisión litigios |
115.926 376 |
(495) - |
(22.174) - |
93.257 376 |
| Total a corto plazo | 116.302 | (495) | (22.174) | 93.633 |
Las dotaciones que la Sociedad tiene registradas en el epígrafe de "Provisiones para operaciones de tráfico" al cierre del ejercicio 2016 por importe de 93 millones de euros, corresponden fundamentalmente a la cobertura de los riesgos potenciales que tuviera que asumir como accionista de las autopistas radiales de Madrid en relación con los procedimientos judiciales interpuestos por terceros.
En la Sociedad a 31de diciembre de 2015 y 2016, existen los siguientes tipos de contingencias:
| 2016 | 2015 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Avales y garantías | Nacionales | Extranjeros | Total | Nacionales | Extranjeros | Total | |
| Garantías otorgadas a filiales | 343.419 | 1.107.214 | 1.450.632 | 178.935 | 715.050 | 893.985 | |
| Garantías técnicas | 20 | 244.337 | 244.357 | 216.339 | 216.339 | ||
| Garantías economicas | 124.147 | 126.567 | 250.714 | 78.262 | 134.181 | 212.443 | |
| Total avales y garantías | 467.586 | 1.478.118 | 1.945.703 | 257.197 | 1.065.570 | 1.322.767 |
Existen garantas otorgadas a filiales participadas íntegramente de cuantía variable. No obstante, no se espera que surjan pasivos diferentes a los anteriormente mencionados en los distintos apartados de esta nota, que puedan suponer una salida de recursos para la Sociedad. El importe de garantías técnicas en el exterior corresponde principalmente a la obra para la construcción del tercer juego de exclusas del Canal de Panamá.
No se espera que surjan pasivos diferentes a los anteriormente mencionados en los distintos apartados de esta nota, que puedan suponer una salida de recursos para la Sociedad.
El detalle y movimientos de este capítulo del balance de situación en el ejercicio 2016, se muestran a continuación:

Durante el ejercicio 2015 la Sociedad no recibió subvenciones.
Al cierre del ejercicio 2016 la Sociedad había cumplido con todos los requisitos necesarios para la percepción y disfrute de las subvenciones detalladas anteriormente.
La Sociedad está expuesta a diversos riesgos, que se analizan dependiendo de la naturaleza de cada uno de ellos.
Las políticas de gestión del riesgo financiero y consecuentemente, los instrumentos para su consecución, vienen determinadas en gran medida por la legislación y normativa específicas de los sectores de actividad en los que puede operar la Sociedad y de la situación prevaleciente, en cada momento, en los mercados financieros.
Riesgo de crédito: En la nota 7 de esta memoria se detalla la composición de la deuda de la Sociedad así como el tipo de interés aplicable y los vencimientos. Los saldos a cobrar de la Sociedad provienen principalmente de cuentas a recuperar por impuestos de la Hacienda Pública y de operaciones con empresas el Grupo. Gran parte de los ingresos de las compañías del Grupo, provienen directamente de las Administraciones Estatales, Autonómicas y Locales de nuestro país, por lo que el riesgo de crédito es prácticamente inexistente, y en las ocasiones que incurren en moras o retrasos, se ve compensado con los correspondientes intereses de demora, de acuerdo con la Ley de Contratos con las Administraciones Públicas. Cada unidad de negocio realiza una evaluación previa a la contratación que incluye un estudio de solvencia. Durante la fase de ejecución de los contratos se realiza un seguimiento permanente de la evolución de la deuda y una revisión de los importes recuperables, realizándose las correcciones necesarias.
El riesgo de crédito de los saldos con bancos e instituciones financieras se gestiona por el departamento de tesorería del holding. Las inversiones del excedente de caja se realizan en instrumentos líquidos, de mínimo riesgo y en entidades de elevada solvencia.
Riesgo de liquidez: La Sociedad para gestionar el riesgo de liquidez y atender a las diversas necesidades de fondos, utiliza un presupuesto anual de tesorería y una previsión mensual de tesorería, ésta última con detalle y actualización diaria. Los factores causantes del riesgo de liquidez son los compromisos de inversión para el ejercicio 2017, basados en los planes de negocio, que requieren financiación adicional, así como la refinanciación de la deuda con vencimiento a corto plazo. No obstante, todos estos factores de riesgo tienen su correspondiente factor mitigante, a destacar:
A la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales, la Sociedad estima que cubrirá todas las necesidades de fondos para atender íntegramente los compromisos con proveedores, empleados y administraciones, de acuerdo con el presupuesto anual de tesorería previsto para el ejercicio 2017, teniendo en cuenta lo indicado anteriormente.
Riesgo de tipo de interés: Al cierre del ejercicio 2016, la Sociedad no prevé, en base a las proyecciones de la curva de tipos variaciones significativas en los tipos de interés que puedan afectar a sus compromisos financieros.
El detalle de los saldos relativos a activos fiscales y pasivos fiscales excluidos los activos y pasivos por impuestos diferidos detallados en el apartado b) de esta nota, a 31 de diciembre de 2015 y 2016 es el siguiente:
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Hacienda Pública deudora por IVA | 1.158 | 157 |
| Hacienda Pública deudora por Impuesto de Sociedades | 3.143 | 15.549 |
| Hacienda Pública deudora por Actas de Inspección | 36.578 | 36.758 |
| Hacienda Pública deudora por dev. De Retenciones | 20.981 | 71 |
| Total | 61.860 | 52.535 |
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Hacienda Pública acreedora por IVA | 8.060 | 9.542 |
| Hacienda Pública acreedora por IGIC | 34 | 32 |
| Hacienda Pública acreedora por retenciones | 707 | 902 |
| Organismos de la Seguridad Social acreedores | 215 | 194 |
| Hacienda Pública acreedora por Actas de Inspección | 270 | 206 |
| Total | 9.286 | 10.876 |
El detalle y los movimientos de las distintas partidas que componen los activos y pasivos por impuestos diferidos son los siguientes:
| Ejercicio 2015 | Variaciones reflejadas en | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo inicial 31/12/2014 |
Cuenta de pérdidas y ganancias |
Patrimonio Neto | Grupo Fiscal | Saldo final 31/12/2015 |
|
| Activos por impuesto diferido | |||||
| Deducciones pendientes primas de seguros Deducciones pendientes Otras diferencias temporarias Bases imponibles negativas |
2.178 39.266 112.412 73.295 |
(413) - (5.278) (56.257) |
- - - - |
- 713 - 34.241 |
1.765 39.979 107.134 51.279 |
| Total Activos por impuesto diferido | 227.151 | (61.948) | - | 34.954 | 200.157 |
| Total Pasivos por impuesto diferido | - | - | - | - | - |
Durante el ejercicio 2015, la Sociedad dió de baja bases imponibles negativas por importe de 60.000 miles de euros como consecuencia de la salida del Grupo Fiscal de Testa Inmuebles en Renta, Socimi, S.A.
| Ejercicio 2016 | Variaciones reflejadas en | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo inicial 31/12/2015 |
Cuenta de pérdidas y ganancias |
Patrimonio Neto | Grupo Fiscal | Saldo final 31/12/2016 |
|
| Activos por impuesto diferido | |||||
| Deducciones pendientes primas de seguros | 1.765 | (267) | - | - | 1.498 |
| Deducciones pendientes | 39.979 | 62 | - | - | 40.041 |
| Otras diferencias temporarias | 107.134 | - | - | - | 107.134 |
| Bases imponibles negativas | 51.279 | 59 | - | (13.313) | 38.025 |
| Total Activos por impuesto diferido | 200.157 | (146) | - | (13.313) | 186.698 |
| Total Pasivos por impuesto diferido | - | - | - | - | - |
Durante el ejercicio 2016 la Sociedad ha reconocido con la Hacienda Pública aquellos activos y/o pasivos por impuesto diferido cuyo plazo de recuperación o reversión ha estimado superior al año, traspasando en consecuencia su importe desde la Cuenta Corriente con el Grupo Fiscal.
Los activos por impuesto diferidos indicados anteriormente han sido registrados en el balance de situación por considerar los Administradores de la Sociedad que, conforme a la mejor estimación sobre los resultados futuros de la Sociedad, incluyendo determinadas actuaciones de planificación fiscal, es probable que dichos activos sean recuperados antes de que transcurran 10 años.
El epígrafe "Otras diferencias temporarias" incluye diferencias temporales debidas a la distinta valoración entre criterios fiscales y contables.
Al cierre del ejercicio 2015 el Grupo Fiscal poseía deducciones y bases imponibles negativas pendientes de aplicar por importe total de 480.731 miles de euros, el desglose por año de generación es el siguiente:
| Deducciones | Bases Imponibles Negativas |
Total | |
|---|---|---|---|
| 2007 | 13.465 | - | 13.465 |
| 2008 | 10.268 | 5.053 | 15.321 |
| 2009 | 51.619 | - | 51.619 |
| 2010 | 65.636 | 768 | 66.404 |
| 2011 | 52.959 | 81.623 | 134.582 |
| 2012 | 35.514 | 34.250 | 69.764 |
| 2013 | 33.977 | 31.468 | 65.445 |
| 2014 | 30.902 | - | 30.902 |
| 2015 | 651 | 32.578 | 33.229 |
| Total | 294.991 | 185.740 | 480.731 |
Durante el ejercicio 2015, el Grupo Fiscal ajustó, en función de las previsiones del plan de negocio del Grupo tras la salida de Testa Inmuebles en Renta, Socimi, S.A., sus bases negativas por importe de 180.000 miles de euros.
Con fecha 28 de noviembre de 2014, se publicó la Ley 27/2014 del Impuesto sobre Sociedades, la cual establecía una modificación de los tipos impositivos, siendo éstos del 28% para 2015 y del 25% para 2016 en adelante. A 31 de diciembre de 2015 la Sociedad procedió a valorar los activos y pasivos por impuesto diferido según el tipo de gravamen esperado en la fecha de su reversión. El efecto de esta valoración supuso un mayor gasto por impuesto diferido en la cuenta de pérdidas y ganancias por importe de 2.193 miles de euros.
Al cierre del ejercicio 2016 el Grupo Fiscal posee deducciones y bases imponibles negativas pendientes de aplicar por importe total de 495.162 miles de euros, el desglose por año de generación es el siguiente:
| Deducciones | Bases Imponibles Negativas |
Total | ||
|---|---|---|---|---|
| 2007 | 13.465 | - | 13.465 | |
| 2008 | 9.643 | 5.053 | 14.696 | |
| 2009 | 51.431 | - | 51.431 | |
| 2010 | 65.636 | 768 | 66.404 | |
| 2011 | 53.164 | 81.623 | 134.787 | |
| 2012 | 35.556 | 34.250 | 69.806 | |
| 2013 | 33.517 | 31.468 | 64.985 | |
| 2014 | 29.562 | - | 29.562 | |
| 2015 | 2.378 | 45.511 | 47.889 | |
| 2016 | 640 | 1.497 | 2.137 | |
| Total | 294.992 | 200.170 | 495.162 |
Al cierre del ejercicio, el Grupo Fiscal tiene reconocidos sus activos fiscales en función de su fecha estimada de recuperación y el tipo impositivo aplicable en ese periodo.
La conciliación entre el importe neto de los ingresos y gastos del ejercicio, de operaciones continuadas y la base imponible de Impuesto sobre Sociedades de 2015 es la siguiente:
| Cuenta de pérdidas y ganancias | ||
|---|---|---|
| Saldo de ingresos y gastos del ejercicio | - | (767.764) |
| Aumentos | Disminuciones | |
| Impuesto sobre Sociedades | 39.047 | - |
| Diferencias permanentes | 715.701 | (75.099) |
| Diferencias temporarias | 16.979 | (39.569) |
| - con origen en el ejercicio - con origen en ejercicios anteriores |
16.979 - |
- (39.569) |
| Base imponible (resultado fiscal) | (110.705) |
La conciliación entre el importe neto de los ingresos y gastos del ejercicio, de operaciones interrumpidas y la base imponible de Impuesto sobre Sociedades de 2015 es la siguiente:
| Cuenta de pérdidas y ganancias | |||
|---|---|---|---|
| Saldo de ingresos y gastos del ejercicio | 1.577.268 | - | |
| Aumentos | Disminuciones | ||
| Impuesto sobre Sociedades | (3.386) | - | |
| Diferencias permanentes | 102.000 | (1.687.974) | |
| Base imponible (resultado fiscal) | (12.092) |
Las diferencias permanentes correspondían fundamentalmente con los dividendos y la plusvalía de la venta parcial de la participación en Testa Inmuebles en Renta, Socimi, S.A.
La conciliación entre el importe neto de los ingresos y gastos del ejercicio, de operaciones continuadas y la base imponible de Impuesto sobre Sociedades de 2016 es la siguiente:
| Cuenta de pérdidas y ganancias | ||
|---|---|---|
| Saldo de ingresos y gastos del ejercicio | 53.403 | - |
| Aumentos | Disminuciones | |
| Impuesto sobre Sociedades | - | (4.321) |
| Diferencias permanentes | 57.766 | (124.448) |
| Diferencias temporarias | 441 | (1.724) |
| - con origen en el ejercicio - con origen en ejercicios anteriores |
441 - |
- (1.724) |
| Compensación de bases imponibles negativas de ejercicios anteriores |
- | |
| Base imponible (resultado fiscal) | (18.883) |
Las diferencias permanentes corresponden fundamentalmente con los dividendos intragrupo y el deterioro de la participación en Sacyr Vallehermoso Participaciones Mobiliarias, S.L.U.
La conciliación entre el importe neto de los ingresos y gastos del ejercicio, de operaciones interrumpidas y la base imponible de Impuesto sobre Sociedades de 2016 es la siguiente:
| Cuenta de pérdidas y ganancias | |||
|---|---|---|---|
| Saldo de ingresos y gastos del ejercicio | 278.490 | - | |
| Aumentos | Disminuciones | ||
| Impuesto sobre Sociedades | - | - | |
| Diferencias permanentes | - | (278.490) | |
| Base imponible (resultado fiscal) | - |
Las diferencias permanentes corresponden a la plusvalía de la venta de la participación que ostentaba la Sociedad en Testa Inmuebles en Renta, Socimi, S.A.
La conciliación entre el gasto por impuesto sobre beneficios de las actividades continuadas y el resultado de multiplicar por los tipos de gravámenes aplicables al total de ingresos y gastos reconocidos que componen el saldo de la cuenta de pérdidas y ganancias a 31 de diciembre de 2015 y 2016 es la siguiente:
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Saldo cuenta PyG antes de impuestos | 49.082 | (728.717) |
| Impacto diferencias permanentes | (66.682) | 640.602 |
| Cuota al tipo impositivo | (4.400) | (24.672) |
| Otros ajustes | (67) | 63.727 |
| Ajuste por cambio de tipos impositivos | 146 | (8) |
| Total gasto por impuesto reconocido en la cuenta de pérdidas y ganacias |
(4.321) | 39.047 |
| Total impuesto corriente | (4.467) | (22.901) |
| Total impuesto diferido | 146 | 61.948 |
Del importe total de gasto por impuesto diferido, registrado en el ejercicio 2015, 39.034 miles de euros corresponde al ajuste realizado por la Sociedad para valorar los activos y pasivos por impuesto diferido como consecuencia de la variación del tipo impositivo por aplicación de la Ley 27/2014.
La conciliación entre el gasto por impuesto sobre beneficios de las actividades interrumpidas y el resultado de multiplicar por los tipos de gravámenes aplicables al total de ingresos y gastos reconocidos que componen el saldo de la cuenta de pérdidas y ganancias a 31 de diciembre de 2015 y 2016 es la siguiente:
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Saldo cuenta PyG antes de impuestos | 278.490 | 1.573.882 |
| Impacto diferencias permanentes | (278.490) | (1.585.974) |
| Cuota al tipo impositivo | - | (3.386) |
| Total gasto por impuesto reconocido en la cuenta de pérdidas y ganacias |
- | (3.386) |
| Total impuesto corriente | - | (3.386) |
| Total impuesto diferido |
Al cierre del ejercicio 2016 el Grupo tiene abiertos a inspección fiscal los ejercicios 2011 a 2016 para todos los impuestos que le son de aplicación.
Con fecha 11 de diciembre de 2015 la Delegación de Grandes Contribuyentes de la Agencia Estatal de la Agencia Tributaria inició actuaciones inspectoras contra Sacyr, S.A. por la comprobación parcial de IVA de los periodos del 11/2011 al 12/2012, como entidad dominante del Grupo de IVA 410/2008. Dicha comprobación ha finalizado con la firma de un acta en disconformidad por importe de 8.821.995,67 euros.
En relación con las actas firmadas en disconformidad por Sacyr, S.A. como entidad dominante del Grupo Fiscal 20/02 se levantaron actas por el Impuesto sobre Sociedades para los periodos 2004 a 2007, por un importe total acumulado de 75.824.683,84 euros, se informa que actualmente están impugnadas ante la Audiencia Nacional. Dichas actas fueron incoadas a Sacyr, S.A. e incluían acuerdos de liquidación e imposición de sanciones, y se corresponden en su totalidad a sociedades dependientes del Grupo Fiscal de esos periodos. De esta cifra corresponde a la Sociedad 58.477.812,87 euros.
Y en relación con las actas firmadas en disconformidad por Sacyr, S.A. como entidad dominante del Grupo Fiscal 20/02 se levantaron actas por el Impuesto sobre Sociedades para los periodos 2007 a 2010, por un importe total acumulado de 128.796.080,93 euros, se informa que actualmente están impugnadas ante el Tribunal Económico Administrativo Central. Dichas actas fueron incoadas a Sacyr, S.A., y no supondrán, en ningún caso, ingreso en Hacienda, dado que sólo supondrán menores bases imponibles negativas declaradas, y se corresponden en su totalidad a sociedades dependientes del Grupo Fiscal de esos periodos. De esta cifra corresponde a la Sociedad 68.846.246,29 euros. Asimismo, se ha incurrido ante el Tribunal Económico Central el expediente sancionador derivado de la anterior acta.
En relación con el acta en disconformidad del IVA firmadas por Sacyr, S.A. como entidad dominante del Grupo IVA 410/08 se levantó acta para los periodos mayo 2009 a diciembre 2010, por un importe total acumulado de 14.336.876,11 euros, se informa que actualmente están impugnadas ante el Tribunal Económico Administrativo Central. También se ha recurrido ante el mismo Tribunal el expediente sancionador de la anterior acta.
En opinión de la dirección de la Sociedad y de sus asesores fiscales, no se estima que el resultado final de las actuaciones inspectoras en curso y de los recursos presentados tenga un impacto significativo en los estados financieros a cierre del ejercicio 2016.
La Sociedad se encuentra acogida al REGE (Régimen Especial de Grupo de Entidades) para la liquidación del IVA. La Sociedad es la cabecera del grupo de IVA. El número de identificación del grupo de entidades es IVA 0410/08.
La Sociedad se encuentra acogida al Régimen de Consolidación Fiscal para el Impuesto de Sociedades, en el cual la Sociedad es la cabecera del grupo. Durante el ejercicio 2016 la Sociedad ha cobrado a cuenta del Impuesto sobre Sociedades 143 miles de euros. En el ejercicio 2015, la Sociedad pagó a cuenta el Impuesto sobre Sociedades 5.678 miles de euros.
La distribución del importe neto de la cifra de negocios correspondiente a los ejercicios 2015 y 2016, distribuida por categorías de actividades y por mercados geográficos:
| Actividades | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Prestación de servicios | 56.222 | 60.131 |
| Total | 56.222 | 60.131 |
| Mercados geográficos | 2016 | 2015 | |
|---|---|---|---|
| España | 52.823 | 54.381 | |
| Resto de países de la U.E. | 325 | 471 | |
| América | 3.069 | 5.279 | |
| Asia | 5 | - | |
| Total | 56.222 | 60.131 |
El detalle de la partida gastos de personal de la cuenta de pérdidas y ganancias a 31 de diciembre del 2015 y 2016 es el siguiente:
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Sueldos, salarios y asimilados | (18.289) | (14.873) |
| Cargas sociales | (2.579) | (2.945) |
| Total | (20.868) | (17.818) |
Las cargas sociales se corresponden fundamentalmente con la Seguridad Social a cargo de la empresa, los seguros médicos y la formación.
El detalle de la partida servicios exteriores de la cuenta de pérdidas y ganancias a 31 de diciembre de 2015 y 2016 es el siguiente:
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Arrendamientos y cánones | (4.368) | (4.351) |
| Reparaciones y conservación | (3.805) | (3.387) |
| Servicios de profesionales independientes | (13.321) | (35.789) |
| Primas de seguros | (7.505) | (7.563) |
| Servicios bancarios y similares | (8.072) | (16.353) |
| Publicidad, propagandas y RRPP | (1.398) | (1.054) |
| Suministros | (1.458) | (991) |
| Otros servicios | (3.011) | (3.567) |
| Total servicios exteriores | (42.938) | (73.055) |
El detalle de operaciones realizadas con partes vinculadas durante el ejercicio 2015 es el siguiente:
| Diclembre 2015 Miles de euros |
TRANSACCIONES CON PARTES VINCULADAS | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| GASTOS E INGRESOS DE ACTIVIDADES CONTINUADAS | Accionistas Significativos |
Administradores y Directivos |
Personas, soc. o entidades del grupo |
Otras partes vinculadas |
Total |
| 1) Gastos financieros | 0 | 0 | 5.701 | 0 | 5.701 |
| 2) Recepción de servicios | 6.383 | 0 | 9.411 | 0 | 15.794 |
| 3) Pérdidas por baja o enajenación de activos | 0 | 0 | 100.000 | 0 | 100,000 |
| 4) Otros gastos | 0 | 0 | 2 | ||
| TOTAL GASTOS | 6.385 | 0 | 115,112 | 0 | 121.497 |
| 1) Ingresos financieros | 0 | 0 | 38.987 | 0 | 38.987 |
| 2) Dividendos recibidos | 0 | 0 | 35.578 | O | 35.578 |
| 3) Prestación de servicios | 887 | O | 59.474 | O | 60.361 |
| 4) Venta de bienes (terminados o en curso) | 5.916 | 0 | 0 | 5.916 | |
| TOTAL INGRESOS | 6.803 | 0 | 134.039 | 140.842 |
| Diciembre 2015 Miles de euros |
TRANSACCIONES CON PARTES VINCULADAS | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| OTRAS TRANSACCIONES DE ACTIVIDADES CONTINUADAS | Accionistas Significativos |
Administradores y Directivos |
Personas, soc. o entidades del grupo |
Otras partes vinculadas |
Total |
| 1) Acuerdos de financiación: Créditos y aportaciones de capital | 0 | 0 | 1.129.694 | 0 | 1.129.694 |
| 2) Amorlización o cancelación de créditos y contratos de arrendamiento (arrendador) | 0 | 0 | 463.542 | 0 | 463,542 |
| 3) Acuerdos de financiación préstamos y aportaciones de capital (prestatario) | 0 | 0 | 4.044.039 | 0 | 4.044.039 |
| 4) Amortización o cancelación de préstamos y contratos de arrandamiento (arrendatario) | 0 | 0 | 5.219.969 | 0 | 5.219.969 |
| Diciembre 2015 Miles de euros |
SALDOS CON PARTES VINCULADAS | ||||
| OTROS SALDOS DE ACTIVIDADES CONTINUADAS | Accionistas Significativos |
Administradores y Directivos |
Personas, soc. o entidades del grupo |
Otras partes vinculadas |
Total |
| 1) Acuerdos de financiación: Créditos y aportaciones de capital | 0 | 0 | 1.179.566 | 0 | 1.179.566 |
| 2) Acuerdos de financiación préstamos y aportaciones de capital (prestatario) | 0 | 0 | 88.659 | 0 | 88.659 |
| 3) Offer onarac ones | 874 | C | C | 874 |
| Diciembre 2015 Miles de euros |
TRANSACCIONES CON PARTES VINCULADAS | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| GASTOS E INGRESOS DE ACTIVIDADES INTERRUMPIDAS | Accionistas Significativos |
Administradores y Directivos |
Personas, soc. o entidades del grupo |
Otras partes vinculadas |
Total |
| 1) Gastos financieros | 0 | 0 | 12.092 | 0 | 12.092 |
| 2) Otros gastos | 0 | 0 | 102.000 | 0 | 102.000 |
| TOTAL GASTOS | 0 | 0 | 114.092 | 0 | 114.092 |
| 1) Dividendos recibidos | 0 | 0 | 542.300 | 0 | 542.300 |
| 2) Prestación de servicios | 0 | 0 | 10.234 | 0 | 10.234 |
| 3) Beneficios por baja o enajenación de activos | 0 | 0 | 1.145.674 | 0 | 1.145.674 |
| TOTAL INGRESOS | 0 | 0 | 1.698.208 | 0 | 1.698.208 |
Los dividendos de operaciones interrumpidas corresponden a los recibidos de Testa Inmuebles en Renta, Socimi, S.A., así como los beneficios por baja o enajenación de operaciones interrumpidas.
Al cierre del ejercicio 2015, la Sociedad dotó una provisión de 102.000 miles de euros para posibles responsabilidades sobre sus participaciones mantenidas para la venta.
El detalle de operaciones realizadas con partes vinculadas durante el ejercicio 2016 es el siguiente:
| DICIEMBRE 2016 Miles de euros |
TRANSACCIONES CON PARTES VINCULADAS | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| GASTOS E INGRESOS DE ACTIVIDADES CONTINUADAS | Accionistas Significativos |
Administradores y Directivos |
Personas, soc. o entidades del grupo |
Otras partes vinculadas |
Total |
| 1) Gastos financieros | 0 | 0 | 3.823 | 0 | 3.823 |
| 2) Arrendamientos | 0 | 0 | 0 | 737 | 737 |
| 3) Recepción de servicios | 2.731 | 0 | 5.485 | 102 | 8.318 |
| 4) Compra de bienes | 843 | 0 | 0 | 4.149 | 4.992 |
| 5) Otros gastos | 5 | 0 | 0 | 0 | 5 |
| TOTAL GASTOS | 3.579 | 0 | 9.308 | 4.988 | 17.875 |
| 1) Ingresos financieros | 0 | 0 | 27.906 | 0 | 27.906 |
| 2) Dividendos recibidos | 0 | 0 | 51.783 | 0 | 51.783 |
| 3) Prestación de servicios | 1.183 | 0 | 54.955 | 0 | 56.138 |
| 4) Venta de bienes (terminados o en curso) | 10.792 | 0 | 0 | 127.928 | 138.720 |
| 5) Otros ingresos | 314 | 0 | 0 | 0 | 314 |
| TOTAL INGRESOS | 12.289 | 0 | 134.644 | 127.928 | 274.861 |
| DICIEMBRE 2016 Miles de euros |
TRANSACCIONES CON PARTES VINCULADAS | ||||
| OTRAS TRANSACCIONES DE ACTIVIDADES CONTINUADAS | Accionistas Significativos |
Administradores y Directivos |
Personas, soc. o entidades del grupo |
Otras partes vinculadas |
Total |
| 1) Acuerdos de financiación: Créditos y aportaciones de capital | 0 | 0 | 673.398 | 0 | 673.398 |
| 2) Amortización o cancelación de créditos y contratos de arrendamiento (arrendador) | 0 | 0 | 366.907 | 0 | 366.907 |
| 3) Acuerdos de financiación préstamos y aportaciones de capital (prestatario) | 0 | 0 | 731.724 | 0 | 731.724 |
| 4) Amortización o cancelación de préstamos y contratos de arrandamiento (arrendatario) | 0 | 0 | 202.141 | 0 | 202.141 |
| 5) Otras operaciones | 18.045 | 0 | 0 | 0 | 18.045 |
| DICIEMBRE 2016 Miles de euros |
SALDOS CON PARTES VINCULADAS | ||||
| OTROS SALDOS DE ACTIVIDADES CONTINUADAS | Accionistas Significativos |
Administradores y Directivos |
Personas, soc. o entidades del grupo |
Otras partes vinculadas |
Total |
| 1) Acuerdos de financiación: Créditos y aportaciones de capital | 0 | 0 | 817.140 | 0 | 817.140 |
| 2) Acuerdos de financiación préstamos y aportaciones de capital (prestatario) 3) Otras operaciones |
0 2.201 |
0 0 |
618.243 0 |
0 0 |
618.243 2.201 |
| DICIEMBRE 2016 Miles de euros |
TRANSACCIONES CON PARTES VINCULADAS | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| GASTOS E INGRESOS DE ACTIVIDADES INTERRUMPIDAS | Accionistas Significativos |
Administradores y Directivos |
Personas, soc. o entidades del grupo |
Otras partes vinculadas |
Total |
| 1) Recepción de servicios | 0 | 0 | 0 | 3 | 3 |
| TOTAL GASTOS | 0 | 0 | 0 | 3 | 3 |
| 1) Prestación de servicios | 0 | 0 | 10.154 | 0 | 10.154 |
| TOTAL INGRESOS | 0 | 0 | 10.154 | 0 | 10.154 |
Los gastos financieros se corresponden con los intereses devengados de los préstamos que las sociedades del grupo tienen concedidos a Sacyr, S.A. Estos gastos se capitalizan aumentando el saldo a favor del prestamista.
Los ingresos financieros se corresponden con los intereses devengados de los préstamos que Sacyr, S.A. tiene concedidos a las sociedades del Grupo. Estos ingresos se capitalizan aumentando el saldo a favor del prestamista.
Los ingresos por prestación de servicios recogen la tasa de estructura que la Sociedad repercute a las cabeceras del Grupo y los servicios que refactura cuyo gasto ha sido soportado por Sacyr, S.A.
Los ingresos por venta de bienes se corresponden con enajenaciones y trabajos realizados para sociedades vinculadas.
Los acuerdos de financiación, créditos y aportaciones de capital, corresponden con los préstamos otorgados por la Sociedad a las Empresas del Grupo.
Los acuerdos de financiación como prestatario, recogen los préstamos recibidos por la Sociedad de las Empresas del Grupo.
Los principales contratos con partes vinculadas son los siguientes:
Durante el ejercicio 2016 no se han registrado correcciones valorativas por deudas de dudoso cobro relativas a importes incluidos en los saldos pendientes y en el gasto reconocido durante el ejercicio relativo a las deudas de partes vinculadas.
El importe de gastos e ingresos con empresas del grupo o asociadas a 31 de diciembre de 2015 que figura en pérdidas y ganancias es el siguiente:
| INGRESOS Prestación de servicios 56.409 3.065 59.474 TESTA INMUEBLES EN RENTA, SOCIMI, S.A. - 2.869 2.869 VALLEHERMOSO DIVISION PROMOCION, S.A.U. 477 - 477 VALORIZA CONSERVACION DE INFRAEST. ,S.A.U. 639 - 639 VALORIZA GESTION, S.A.U. 8.501 - 8.501 CAFESTORE, S.A.U. 138 - 138 S.A.U. DEPURACION Y TRATAMIENTOS - SADYT 541 - 541 EMPRESA MIXTA DE AGUAS DE STA. CRUZ DE TENERIFE, S.A. 1.826 - 1.826 GRUPO UNIDOS POR EL CANAL, S.A. 5.147 - 5.147 SACYR CONCESIONES CHILE, S.A. 16 - 16 AUTOVIA DEL TURIA CONCES. DE LA GENERALITAT VALENCIANA, S.A. - 37 37 CAVOSA OBRAS Y PROYECTOS, S.A. 29 - 29 SACYR INDUSTRIAL PERU, S.A.S. 21 - 21 INTERCAMBIADOR DE TRANSPORTES DE MONCLOA, S.A. - 73 73 VALORIZA AGUA, S.L.U. 214 - 214 INTERCAMBIADOR DE TRANSPORTES DE PLAZA ELIPTICA, S.A. - 37 37 AUTOVIA DE BARBANZA, S.A. (CONCES. XUNTA GALICIA) 30 - 30 SACYR CONCESIONES, S.L.U. 6.215 - 6.215 SACYR CONSTRUCCION, S.A.U. 29.195 - 29.195 VALORIZA FACILITIES, S.A.U. 835 - 835 VALORIZA SERVICIOS MEDIAMBIENTALES, S.A. 1.344 - 1.344 SACYR INDUSTRIAL, S.L.U, 493 - 493 VALORIZA SERVICIOS A LA DEPENDENCIA, S.A.U. 66 - 66 SOC. CONC. AEROPUERTO DE MURCIA, S.A. 33 - 33 TTO. DE RESIDUOS LA RIOJA, S.L. 10 - 10 SACYR VALLEHERMOSO PARTIC. MOBILIARIAS, S.L. 100 - 100 SOMAGUE, S.G.P.S, S.A. 451 - 451 AUTOVIA DEL ARLANZON, S.A. 15 - 15 GESFONTESTA, S.A. - 18 18 NEOPISTAS, S.A.U. 37 - 37 SOLEVAL RENOVABLES, S.L. 11 - 11 VALORIZA MINERIA, S.L. 25 - 25 TESTA RESIDENCIAL, S.L. - 31 31 Intereses 38.987 - 38.987 GRUPO UNIDOS POR EL CANAL, S.A. 6.631 - 6.631 SACYR CONCESIONES, S.L.U. 9.670 - 9.670 SACYR GESTION DE ACTIVOS, S.L. 471 - 471 SACYR VALLEHERMOSO PARTIC. MOBILIARIAS, S.L. 18.818 - 18.818 SOMAGUE, S.G.P.S, S.A. 200 - 200 VALORIZA GESTION, S.A.U. 3.197 - 3.197 Dividendos 35.578 - 35.578 SACYR CONSTRUCCION, S.A.U. 35.578 - 35.578 TOTAL INGRESOS 130.974 3.065 134.039 GASTOS Recepción de servicios 23.849 2.541 26.390 PROSACYR OCIO, S.L. 64 - 64 SACYR CONSTRUCCION, S.A.U. 4.273 - 4.273 SOMAGUE, S.G.P.S., S.A. 222 - 222 TESTA INMUEBLES EN RENTA, SOCIMI, S.A. - 2.541 2.541 VALORIZA AGUA, S.L.U. 1.825 - 1.825 VALORIZA FACILITIES, S.A.U. 482 - 482 VALORIZA SERVICIOS MEDIOAMBIENTALES, S.A. 4 - 4 SACYR CHILE, S.A. 16.979 - 16.979 Intereses 5.701 - 5.701 INCHISACYR, S.A. 20 - 20 SACYR CONSTRUCCION, S.A.U. 5.267 - 5.267 SOMAGUE AMBIENTE, S.A. 91 - 91 SOMAGUE, S.G.P.S, S.A. 323 - 323 |
2015 | Otras empresas del grupo |
Empresas asociadas |
TOTAL |
|---|---|---|---|---|
| TOTAL GASTOS 29.550 2.541 32.091 |
El importe de gastos e ingresos con empresas del grupo o asociadas a 31 de diciembre de 2016 que figura en pérdidas y ganancias es el siguiente:
| 2016 | Otras empresas del grupo |
Empresas asociadas |
TOTAL |
|---|---|---|---|
| INGRESOS | |||
| Prestación de servicios | 54.692 | 263 | 54.955 |
| AUTOVIA DEL ARLANZON, S.A. | 15 | - | 15 |
| VALLEHERMOSO DIVISION PROMOCION, S.A.U VALORIZA CONSERVACION DE INFRAEST., S.A.U. |
1.598 860 |
- - |
1.598 860 |
| VALORIZA GESTION, S.A. | 12.496 | - | 12.496 |
| CAFESTORE, S.A.U. | 121 | - | 121 |
| S.A.U. DEPURACION Y TRATAMIENTOS - SADYT | 525 | - | 525 |
| GRUPO UNIDOS POR EL CANAL, S.A. SCRINSER, S.A. |
3.001 35 |
- - |
3.001 35 |
| SOMAGUE-S.G.P.S., S.A. | 324 | - | 324 |
| AUTOVIA DEL TURIA CONCES.DE LA GENERALITAT VALENCIANA | - | 46 | 46 |
| CAVOSA OBRAS Y PROYECTOS, S.A. | 21 | - | 21 |
| SACYR INDUSTRIAL PERU, S.A.S. EMPRESA MIXTA DE AGUAS DE STA.CRUZ DE TENERIFE, S.A. |
17 1.938 |
- - |
17 1.938 |
| VALORIZA AGUA, S.L.U. | 714 | - | 714 |
| PRINUR, S.A.U. | 22 | - | 22 |
| AUTOVIA DE BARBANZA, S.A.(CONCES.XUNTA GALICIA) | 31 | - | 31 |
| SACYR CONCESIONES, S.L.U. SACYR CONSTRUCCION, S.A.U. |
6.205 19.890 |
- - |
6.205 19.890 |
| VALORIZA FACILITIES, S.A.U. | 985 | - | 985 |
| VALORIZA SERVICIOS MEDIOAMBIENTALES, S.A. | 1.372 | - | 1.372 |
| SACYR INDUSTRIAL, S.L.U. | 4.247 | - | 4.247 |
| VALORIZA SERVICIOS A LA DEPENDENCIA, S.L.U. SOC. CONC. AEROPUERTO DE MURCIA, S.A. |
71 18 |
- - |
71 18 |
| TTO. DE RESIDUOS LA RIOJA, S.L. | 9 | - | 9 |
| SACYR VALLEHERMOSO PARTIC.MOBILIARIAS, S.L. | 100 | - | 100 |
| IDEYCO, S.A.U. | 9 | - | 9 |
| HOSPITAL DE PARLA, S.A. HOSPITAL DEL NORESTE, S.A. |
- - |
96 105 |
96 105 |
| NEOPISTAS, S.A.U. | 37 | - | 37 |
| SOLEVAL RENOVABLES, S.L. | 13 | - | 13 |
| VALORIZA MINERÍA, S.L. | 18 | - | 18 |
| CTRA. PALMA-MANACOR, CONCES DEL CONSELL INSULAR DE MALLORCA, S.A. Intereses |
- 27.906 |
16 - |
16 27.906 |
| GRUPO UNIDOS POR EL CANAL, S.A. | 7.519 | - | 7.519 |
| SACYR CONCESIONES, S.L.U. | 4.885 | - | 4.885 |
| SACYR GESTION DE ACTIVOS, S.L. | 594 | - | 594 |
| SACYR VALLEHERMOSO PARTIC. MOBILIARIAS, S.L. SOMAGUE, S.G.P.S, S.A. |
13.798 307 |
- - |
13.798 307 |
| VALORIZA GESTION, S.A.U. | 803 | - | 803 |
| Dividendos | 51.783 | - | 51.783 |
| SACYR CONSTRUCCION, S.A.U. | 46.042 | - | 46.042 |
| VALORIZA GESTION, S.A.U. | 5.741 | - | 5.741 |
| TOTAL INGRESOS GASTOS |
134.381 | 263 | 134.644 |
| Recepción de servicios SACYR CONSTRUCCION, S.A.U. |
5.485 2.588 |
- - |
5.485 2.588 |
| SOMAGUE, S.G.P.S., S.A. | 102 | - | 102 |
| VALORIZA AGUA, S.L.U. | 1.938 | - | 1.938 |
| VALORIZA FACILITIES, S.A.U. | 486 | - | 486 |
| VALORIZA SERVICIOS MEDIOAMBIENTALES, S.A. S.A.U. DEPURACION Y TRATAMIENTOS - SADYT |
5 363 |
- - |
5 363 |
| CAFESTORE, S.A.U. | 3 | - | 3 |
| Intereses | 3.823 | - | 3.823 |
| INCHISACYR, S.A. | 21 | - | 21 |
| SACYR CONSTRUCCION, S.A.U. | 2.290 | - | 2.290 |
| SOMAGUE AMBIENTE, S.A. SACYR INVESTMENTS, S.A. |
84 54 |
- - |
84 54 |
| SACYR SECURITIES, S.A. | 113 | - | 113 |
| VALORIZA GESTION, S.A. | 1.261 | - | 1.261 |
| TOTAL GASTOS | 9.308 | - | 9.308 |
El importe de los saldos en el balance de situación con partes vinculadas a 31 de diciembre de 2015 es el siguiente:
| 2015 | Otras empresas del grupo |
Empresas asociadas |
TOTAL |
|---|---|---|---|
| SALDOS DEUDORES A LARGO PLAZO | |||
| Instrumentos de patrimonio (Nota 8) Créditos a empresas (Nota 8) Otros activos financieros (Nota 8) |
1.486.374 873.541 81.083 |
- - - |
1.486.374 873.541 81.083 |
| TOTAL SALDOS DEUDORES A LARGO PLAZO | 2.440.998 | - | 2.440.998 |
| SALDOS DEUDORES A CORTO PLAZO | |||
| Deudores comerciales Créditos a empresas (Nota 8) |
132.206 135.614 |
(34) - |
132.172 135.614 |
| TOTAL SALDOS DEUDORES A CORTO PLAZO | 267.820 | (34) | 267.786 |
| SALDOS ACREEDORES A LARGO PLAZO | |||
| Deudas a largo plazo | 7.029 | - | 7.029 |
| TOTAL SALDOS ACREEDORES A LARGO PLAZO | 7.029 | - | 7.029 |
| SALDOS ACREEDORES A CORTO PLAZO | |||
| Deudas a corto plazo Acreedores / Proveedores comerciales |
269.238 555.724 |
- 164 |
269.238 555.888 |
| TOTAL SALDOS ACREEDORES A CORTO PLAZO | 824.962 | 164 | 825.126 |
El saldo deudores comerciales empresas del grupo a corto plazo corresponde con las facturas emitidas por la Sociedad a las distintas empresas del Grupo, saldos por Impuesto de Sociedades, Actas de Inspección Fiscal e IVA, su desglose es el siguiente:
| 2015 | Otras empresas del grupo |
Empresas asociadas |
TOTAL |
|---|---|---|---|
| SALDOS DEUDORES A CORTO PLAZO | |||
| Deudores comerciales | 132.206 | (34) | 132.172 |
| AU. NORO. CONCE. CDAD. AUTO. REG. MURCIA, S.A.U. AUTOPISTA DE GUADALMEDINA, CONCESIONARIA ESPAÑOLA, S.A. |
- 5 |
6 - |
6 5 |
| AUTOVIA DE BARBANZA, S.A.(CONCES.XUNTA GALICIA) | 92 | - | 92 |
| AUTOVIA DEL ARLANZON, S.A. AUTOVIA DEL ERESMA, CONC. J.CASTILLA Y LEON, S.A. |
506 259 |
- - |
506 259 |
| AUTOVIA DEL TURIA CONCES.DE LA GENERALITAT VALENCIANA, S.A. | - | 12 | 12 |
| BIOMASA PUENTE GENIL, S.L. BURGUERSTORE, S.L.U. |
(90) 1 |
- - |
(90) 1 |
| CAFESTORE, S.A.U. | 192 | - | 192 |
| CAVOSA OBRAS Y PROYECTOS, S.A. | 58 | - | 58 |
| CIA. ENERGETICA DE LA RODA, S.L. COMPAÑÍA ENERGETICA PUENTE DEL OBISPO, S.L. |
5 55 |
- - |
5 55 |
| COMPAÑÍA ENERGETICA DE PATA DE MULO, S.L. | 25 | - | 25 |
| COMPAÑÍA ENERGETICA LAS VILLAS, S.L. EMPRESA MIXTA DE AGUAS DE STA.CRUZ DE TENERIFE, S.A. |
91 2 |
- - |
91 2 |
| ERANTOS, S.A. | (4) | - | (4) |
| GESCENTESTA, S.L.U. GESFITESTA, S.L. |
7 - |
- 1 |
7 1 |
| GESFONTESTA, S.A. | - | 3 | 3 |
| GRUPO SAINCA, S.A.C. | 3 | - | 3 |
| GRUPO UNIDOS POR EL CANAL, S.A. HOSPITAL DE PARLA, S.A. |
34.356 12 |
- - |
34.356 12 |
| HOSPITAL DEL NORESTE, S.A. | (17) | - | (17) |
| IDEYCO, S.A.U. INCHISACYR, S.A. |
9 1 |
- - |
9 1 |
| INTERCAMBIADOR DE TRANSPORTES DE MONCLOA, S.A. | - | 1 | 1 |
| NEOPISTAS, S.A.U. PRINUR, S.A.U. |
105 814 |
- - |
105 814 |
| PROSACYR OCIO, S.L.U. | 9 | - | 9 |
| S.A.U. DEPURACION Y TRATAMIENTOS - SADYT | 403 | - | 403 |
| SACYR CHILE, S.A. SACYR CONCESIONES CHILE, S.A. |
4 101 |
- - |
4 101 |
| SACYR CONCESIONES, S.L.U. | 1.935 | - | 1.935 |
| SACYR CONSTRUCCION COLOMBIA, S.A. SACYR CONSTRUCCION USA LLC |
6 33 |
- - |
6 33 |
| SACYR CONSTRUCCION, S.A.U. | 19.336 | - | 19.336 |
| SACYR ENVIRONMENT USA LLC SACYR FINANCE, S.A. |
8 62.885 |
- - |
8 62.885 |
| SACYR FLUOR, S.A. | 3 | - | 3 |
| SACYR INDUSTRIAL COLOMBIA, S.A.S. | 4 | - | 4 |
| SACYR INDUSTRIAL MÉXICO, S.A. DE C.V. SACYR INDUSTRIAL MONDISA MANT. ELECTRICOS PANAMA, S.A. |
7 2 |
- - |
7 2 |
| SACYR INDUSTRIAL PERU, S.A.S. | 48 | - | 48 |
| SACYR INDUSTRIAL PTY LTD SACYR INDUSTRIAL, S.L.U. |
9 856 |
- - |
9 856 |
| SACYR INFRASTRUCTURE USA LLC | 5 | - | 5 |
| SACYR VALLEHERMOSO PARTIC.MOBILIARIAS, S.L. SANTACRUCERA DE AGUAS, S.L. |
(586) 3 |
- - |
(586) 3 |
| SCRINSER, S.A.U. | (22) | - | (22) |
| SECADEROS DE BIOMASA, S.L. | 116 | - | 116 |
| SOC. CONC. AEROPUERTO DE MURCIA, S.A. SOMAGUE CONCESSOES DE INFRAEST., S.A. |
67 495 |
- - |
67 495 |
| SOMAGUE IMOBILIÁRIA, S.A. | 1.866 | - | 1.866 |
| SOMAGUE-S.G.P.S., S.A. SURGE AMBIENTAL, S.L. |
218 4 |
- - |
218 4 |
| TESTA INMUEBLES EN RENTA, SOCIMI, S.A. | - | 58 | 58 |
| TESTA RESIDENCIAL, S.L. TTO. DE RESIDUOS LA RIOJA, S.L. |
- 32 |
(115) - |
(115) 32 |
| TUNGSTEN SAN FINX, S.L. | (52) | - | (52) |
| VALLEHERMOSO DIVISION PROMOCION, S.A.U. | 626 | - | 626 |
| VALORIZA AGUA, S.L.U. VALORIZA CONSERVACION DE INFRAEST., S.A.U. |
263 475 |
- - |
263 475 |
| VALORIZA ENERGIA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO, S.L.U. | 80 | - | 80 |
| VALORIZA FACILITIES, S.A.U. VALORIZA GESTION, S.A.U. |
2.845 1.908 |
- - |
2.845 1.908 |
| VALORIZA MINERÍA, S.L. | (57) | - | (57) |
| VALORIZA SERVICIOS A LA DEPENDENCIA, S.A.U. | 13 | - | 13 |
| VALORIZA SERVICIOS MEDIOAMBIENTALES BOLIVIA, S.R.L. VALORIZA SERVICIOS MEDIOAMBIENTALES, S.A. |
3 1.446 |
- - |
3 1.446 |
| VIASTUR, CONCESIONARIA DEL PRINCIPADO DE ASTURIAS, S.A. | 322 | - | 322 |
| Créditos a empresas (Nota 8) TOTAL SALDOS DEUDORES A CORTO PLAZO |
135.614 267.820 |
- (34) |
135.614 267.786 |
El importe correspondiente a deudas a corto plazo corresponde con los saldos con empresas del Grupo por Impuesto de Sociedades, Actas de Inspección Fiscal, préstamos a corto plazo y transacciones intragrupo. El epígrafe correspondiente a acreedores comerciales a corto plazo corresponde con las facturas emitidas a Sacyr, S.A. por las sociedades del Grupo. El desglose de ambos epígrafes es el siguiente:
| 2015 | Otras empresas del grupo |
Empresas asociadas |
TOTAL |
|---|---|---|---|
| SALDOS ACREEDORES A CORTO PLAZO | |||
| Deudas a corto plazo | 269.238 | - | 269.238 |
| AUTOV.DEL ERESMA,CONC.J.CAST.LEON, S.A. AUTOVIA DE BARBANZA, S.A. (CONC.XTA.GAL) |
(346) 461 |
- - |
(346) 461 |
| BIOELECTRICA DE LINARES, S.L. | (178) | - | (178) |
| BIOELECTRICA DE VALLADOLID, S.L. | 1 | - | 1 |
| BIOMASAS DE PUENTE GENIL, S.L. BURGUERSTORE, S.L.U. |
(1.203) (4) |
- - |
(1.203) (4) |
| CAFESTORE, S.A.U. | (59) | - | (59) |
| CAPACE, S.L. | (13) | - | (13) |
| CAVOSA OBRAS Y PROYECTOS, S.A. CIA. ENERGETICA DE LA RODA, S.L. |
999 (152) |
- - |
999 (152) |
| CÍA.ENERG.PUENTE DEL OBISPO, S.L. | (1.150) | - | (1.150) |
| COMP.ENERGETICA DE PATA DE MULO, S.L. | (999) | - | (999) |
| COMPAÑIA ENERG. LAS VILLAS, S.L. EMP.MIXTA AGUAS STA.CRUZ DE TENERIFE, S.A. |
(743) (90) |
- - |
(743) (90) |
| ERANTOS, S.A. | (1) | - | (1) |
| EUROCOMERCIAL, S.A. | 1 | - | 1 |
| HIDROANDALUZA, S.A. HOSPITAL DEL NORESTE, S.A. |
(4) - |
- 4 |
(4) 4 |
| IDEYCO, S.A.U. | 9 | - | 9 |
| INCHISACYR, S.A. INTERCAM.TRANSPOR.PZA ELIPTICA, S.A. |
661 - |
- 6 |
661 6 |
| INTERCAMB.DE TTES. DE MONCLOA, S.A. | - | 5 | 5 |
| ITINERE INFRAESTRUCTURAS, S.A. | - | 16 | 16 |
| OBR.Y SERV. DE GALICIA Y ASTURIAS, S.A. PRINUR, S.A.U. |
(61) (624) |
- - |
(61) (624) |
| PROSACYR OCIO, S.L.U. | 45 | - | 45 |
| S.A.U. DEPURACION Y TRATAMIENTOS | (907) | - | (907) |
| SACYR CONCESIONES PARTICIPADAS IV, S.L. SACYR CONCESIONES PARTICIPADAS VI, S.L. |
(1) (1) |
- - |
(1) (1) |
| SACYR CONCESIONES, S.L.U. | 1.294 | - | 1.294 |
| SACYR CONSTRUCCIÓN, S.A. | 206.339 | - | 206.339 |
| SACYR FINANCE, S.A.U SACYR GESTION DE ACTIVOS, S.L. |
(2) (15) |
- - |
(2) (15) |
| SACYR INDUSTRIAL, S.L.U. | 394 | - | 394 |
| SACYR VALLEHERMOSO PART. MOB., S.L.U. SANTACRUCERA DE AGUAS, S.L.U. |
67.315 (4) |
- - |
67.315 (4) |
| SCRINSER, S.A.U. | 942 | - | 942 |
| SECADEROS DE BIOMASA, S.L. | (655) | - | (655) |
| SOMAGUE AMBIENTE, S.A. SOMAGUE, SGPS, S.A. |
13 3 |
- - |
13 3 |
| SURGE AMBIENTAL, S.L. | (1) | - | (1) |
| TESTA INMUEBLES EN RENTA,SOCIMI, S.A. | - | (35) | (35) |
| TESTA RESIDENCIAL, S.L.U. TTO. DE RESIDUOS LA RIOJA, S.L. |
- 18 |
4 - |
4 18 |
| TUNGSTEN S. FINX, S.L. | 11 | - | 11 |
| VALLEHERMOSO DIV. PROMOCION, S.A.U. | (449) | - | (449) |
| VALORIZA AGUA, S.L.U. VALORIZA CONSER.DE INFRA., S.A.U. |
(137) (114) |
- - |
(137) (114) |
| VALORIZA ENERGIA OPERACION Y MANT., S.L.U. | (7) | - | (7) |
| VALORIZA FACILITIES, S.A.U. | 2 | - | 2 |
| VALORIZA GESTION, S.A.U. VALORIZA MINERIA, S.L.U. |
413 10 |
- - |
413 10 |
| VALORIZA SERVICIOS A LA DEPENDENCIA, S.A.U. | (151) | - | (151) |
| VALORIZA SERVICIOS MEDIOAMBIENTALES, S.A. VALORIZA SERVICIOS SOCIO SANITARIOS, S.L. |
(1.618) (4) |
- - |
(1.618) (4) |
| Acreedores / Proveedores comerciales: | 555.724 | 164 | 555.888 |
| ALAZOR INVERSIONES, S.A. | 3 | - | 3 |
| SACYR CHILE, S.A. SACYR CONSTRUCCION, S.A. |
145.606 362.030 |
- - |
145.606 362.030 |
| SOMAGUE-ENGENHARIA, S.A. | 38.150 | - | 38.150 |
| TESTA INMUEBLES EN RENTA,SOCIMI, S.A. | - | 164 | 164 |
| VALORIZA FACILITIES, S.A.U. VALORIZA GESTION, S.A.U. |
318 9.610 |
- - |
318 9.610 |
| VALORIZA SERVICIOS MEDIOAMBIENTALES, S.A. | 1 | - | 1 |
| OTROS | 6 | - | 6 |
| TOTAL SALDOS ACREEDORES A CORTO PLAZO | 824.962 | 164 | 825.126 |
El importe de los saldos en el balance de situación con partes vinculadas a 31 de diciembre de 2016 es el siguiente:
| 2016 | Otras empresas del grupo |
Empresas asociadas |
TOTAL |
|---|---|---|---|
| SALDOS DEUDORES A LARGO PLAZO | |||
| Instrumentos de patrimonio (Nota 8) Créditos a empresas (Nota 8) Otros activos financieros (Nota 8) |
2.140.011 544.252 81.083 |
- - - |
2.140.011 544.252 81.083 |
| TOTAL SALDOS DEUDORES A LARGO PLAZO | 2.765.346 | - | 2.765.346 |
| SALDOS DEUDORES A CORTO PLAZO | |||
| Deudores comerciales Créditos a empresas (Nota 8) |
62.054 191.804 |
174 - |
62.228 191.804 |
| TOTAL SALDOS DEUDORES A CORTO PLAZO | 253.858 | 174 | 254.032 |
| SALDOS ACREEDORES A LARGO PLAZO | |||
| Deudas a largo plazo | 83.851 | - | 83.851 |
| TOTAL SALDOS ACREEDORES A LARGO PLAZO | 83.851 | - | 83.851 |
| SALDOS ACREEDORES A CORTO PLAZO | |||
| Deudas a corto plazo Acreedores / Proveedores comerciales |
592.988 242.946 |
31 - |
593.019 242.946 |
| TOTAL SALDOS ACREEDORES A CORTO PLAZO | 835.934 | 31 | 835.965 |
El saldo del epígrafe instrumentos de patrimonio se corresponde con las participaciones de la Sociedad en las empresas del Grupo. El detalle se encuentra en la nota 8 de esta memoria.
El importe correspondiente a créditos a empresas a corto y largo plazo está formado por la concesión de estos a empresas del Grupo según se detalla en la nota 8. Estos créditos devengan intereses a un tipo variable referenciado al EURIBOR + 4%.
El importe del epígrafe otros activos financieros a largo plazo se corresponde con un saldo comercial con Valoriza Gestión, S.A.U.
El importe correspondiente a deudas a largo plazo comprende los préstamos de empresas del Grupo recibidos por la Sociedad.
El saldo deudores comerciales empresas del grupo a corto plazo corresponde con las facturas emitidas por la Sociedad a las distintas empresas del Grupo, saldos por Impuesto de Sociedades, Actas de Inspección Fiscal e IVA, su desglose es el siguiente:
| 2016 | Otras empresas del grupo |
Empresas asociadas |
TOTAL |
|---|---|---|---|
| SALDOS DEUDORES A CORTO PLAZO | |||
| Deudores comerciales | 62.054 | 174 | 62.228 |
| AU.NORO.CONCE.CDAD.AUTO.REG.MURCIA, S.A.U. | - | 3 | 3 |
| AUTOPISTA DE GUADALMEDINA, CONCESIONARIA ESPAÑOLA, S.A. AUTOVIA DE BARBANZA, S.A.(CONCES.XUNTA GALICIA) |
4 98 |
- - |
4 98 |
| AUTOVIA DEL ARLANZON, S.A. | 697 | - | 697 |
| AUTOVIA DEL ERESMA, CONC. J.CASTILLA Y LEON, S.A. | 281 | - | 281 |
| AUTOVIA DEL TURIA CONCES.DE LA GENERALITAT VALENCIANA, S.A. BIOMASAS DE PUENTE GENIL, S.L. |
- 108 |
22 - |
22 108 |
| BURGUERSTORE, S.L. | 2 | - | 2 |
| CAFESTORE, S.A.U. | 176 | - | 176 |
| CAVOSA OBRAS Y PROYECTOS, S.A. CIA. ENERGETICA DE LA RODA, S.L. |
161 32 |
- - |
161 32 |
| COMPAÑIA ENERGETICA DE PATA DE MULO, S.L. | 115 | - | 115 |
| COMPAÑIA ENERGETICA LAS VILLAS, S.L. | 67 | - | 67 |
| COMPAÑIA ENERGETICA PUENTE DEL OBISPO, S.L. CTRA. PALMA-MANACOR, CONCES DEL CONSELL INSULAR DE MALLORCA, S.A. |
128 - |
- 12 |
128 12 |
| EMPRESA MIXTA DE AGUAS DE STA.CRUZ DE TENERIFE, S.A. | 3 | - | 3 |
| GESTION ENERGIA Y MERCADOS, S.L. | 16 | - | 16 |
| GRUPO SAINCA, S.A.C. GRUPO UNIDOS POR EL CANAL, S.A. |
3 37.284 |
- - |
3 37.284 |
| HOSPITAL DE PARLA, S.A. | - | (1) | (1) |
| HOSPITAL DEL NORESTE, S.A. | - | 3 | 3 |
| IDEYCO, S.A.U. INCHISACYR, S.A. |
8 1 |
- - |
8 1 |
| INTERCAMBIADOR DE TRANSPORTES DE MONCLOA, S.A. | - | 90 | 90 |
| INTERCAMBIADOR DE TRANSPORTES DE PLAZA ELIPTICA, S.A. | - | 46 | 46 |
| MYAH GULF OMAN DESALINATION COMPANY SAOC PRINUR, S.A.U. |
1 (13) |
- - |
1 (13) |
| PROSACYR OCIO, S.L.U. | 9 | - | 9 |
| S.A.U. DEPURACION Y TRATAMIENTOS - SADYT | 175 | - | 175 |
| SACYR CHILE, S.A. SACYR COLOMBIA, S.A. |
27 11 |
- - |
27 11 |
| SACYR CONCESIONES CHILE, S.A. | 101 | - | 101 |
| SACYR CONCESIONES, S.L.U. | 745 | - | 745 |
| SACYR CONCESIONES SERVICIOS S.A. DE C.V. (MEXICO) | 1 | - | 1 |
| SACYR CONSTRUCCION APARCAMIENTOS DAOIZ Y VELARDE, S.L. SACYR CONSTRUCCION APARCAMIENTOS JUAN ESPLANDIU, S.L. |
(2) (7) |
- - |
(2) (7) |
| SACYR CONSTRUCCION APARCAMIENTOS PLAZA DEL MILENIO, S.L. | 9 | - | 9 |
| SACYR CONSTRUCCION APARCAMIENTOS VIRGEN DEL ROMERO, S.L. SACYR CONSTRUCCION COLOMBIA, S.A. |
(1) 6 |
- - |
(1) 6 |
| SACYR CONSTRUCCION PLAZA DE LA ENCARNACIÓN, S.L. | 48 | - | 48 |
| SACYR CONSTRUCCION USA LLC | 33 | - | 33 |
| SACYR CONSTRUCCION, S.A.U. | 1.137 | - | 1.137 |
| SACYR ENVIRONMENT USA LLC SACYR FINANCE, S.A. |
2 (67) |
- - |
2 (67) |
| SACYR FLUOR, S.A. | 120 | - | 120 |
| SACYR INDUSTRIAL MÉXICO, S.A. DE C.V. | 7 | - | 7 |
| SACYR INDUSTRIAL MONDISA MANTENIMIENTOS ELECTRICOS PANAMA, S.A. SACYR INDUSTRIAL OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO, S.L. |
2 57 |
- - |
2 57 |
| SACYR INDUSTRIAL PERU, S.A.S. | 32 | - | 32 |
| SACYR INDUSTRIAL PTY LTD | 9 | - | 9 |
| SACYR INDUSTRIAL, S.L.U. SACYR INFRASTRUCTURE USA LLC |
2.057 5 |
- - |
2.057 5 |
| SACYR SECURITIES, S.A. | (37) | - | (37) |
| SACYR VALLEHERMOSO PARTIC.MOBILIARIAS, S.L. SANTACRUCERA DE AGUAS, S.L. |
567 6 |
- - |
567 6 |
| SCRINSER, S.A. | (88) | - | (88) |
| SECADEROS DE BIOMASA, S.L. | (96) | - | (96) |
| SOC. CONC. AEROPUERTO DE MURCIA, S.A. | 116 | - | 116 |
| SOC.ECONOMIA MIXTA DE AGUAS DE SORIA, S.L. SOHAR SWROCONSTRUCTION COMPANY LLC |
- 4 |
(1) - |
(1) 4 |
| SOLEVAL RENOVABLES, S.L. | 1 | - | 1 |
| SOMAGUE CONCESSOES DE INFRAEST., S.A. SOMAGUE IMOBILIÁRIA, S.A. |
495 1.866 |
- - |
495 1.866 |
| SOMAGUE-S.G.P.S., S.A. | 247 | - | 247 |
| SURGE AMBIENTAL, S.L. | 7 | - | 7 |
| TTO. DE RESIDUOS LA RIOJA, S.L. | (22) | - | (22) |
| TUNGSTEN SAN FINX, S.L. VALLEHERMOSO DIVISION PROMOCION, S.A.U. |
(25) 3.806 |
- - |
(25) 3.806 |
| VALORIZA AGUA, S.L.U. | 359 | - | 359 |
| VALORIZA CONSERVACION DE INFRAEST., S.A.U. | 1.315 | - | 1.315 |
| VALORIZA FACILITIES, S.A.U. VALORIZA GESTION, S.A.U. |
3.218 4.719 |
- - |
3.218 4.719 |
| VALORIZA SERVICIOS A LA DEPENDENCIA, S.L.U. | 27 | - | 27 |
| VALORIZA SERVICIOS MEDIOAMBIENTALES, S.A. | 1.547 | - | 1.547 |
| VIASTUR, CONCESIONARIA DEL PRINCIPADO DE ASTURIAS, S.A. Créditos a empresas (Nota 8) |
334 191.804 |
- - |
334 191.804 |
| TOTAL SALDOS DEUDORES A CORTO PLAZO | 253.858 | 174 | 254.032 |
El importe correspondiente a deudas a corto plazo corresponde con los saldos con empresas del Grupo por Impuesto de Sociedades, Actas de Inspección Fiscal, préstamos a corto plazo y transacciones intragrupo. El epígrafe correspondiente a acreedores comerciales a corto plazo corresponde con las facturas emitidas a Sacyr, S.A. por las sociedades del Grupo, su desglose es el siguiente:
| 2016 | Otras empresas del grupo |
Empresas asociadas |
TOTAL |
|---|---|---|---|
| SALDOS ACREEDORES A CORTO PLAZO | |||
| Deudas a corto plazo | 592.988 | 31 | 593.019 |
| AUTOV.DEL ERESMA,CONC.J.CAST.LEON, S.A. | (309) | - | (309) |
| AUTOVIA DE BARBANZA, S.A.(CONCES.XUNTA GALICIA) | (30) | - | (30) |
| BIOELECTRICA DE LINARES, S.L. | 102 | - | 102 |
| BIOELECTRICA DE VALLADOLID, S.L. | 2 | - | 2 |
| BIOMASAS DE PUENTE GENIL, S.L. | (104) | - | (104) |
| BIPUGE II, S.L. | 1 | - | 1 |
| BURGUERSTORE, S.L.U. | (8) | - | (8) |
| CAFESTORE, S.A.U. | 58 | - | 58 |
| CAPACE, S.L. | (2) | - | (2) |
| CAVOSA OBRAS Y PROYECTOS, S.A. | (357) | - | (357) |
| CIA. ENERGETICA DE LA RODA, S.L. | (14) | - | (14) |
| CÍA.ENERG.PUENTE DEL OBISPO, S.L. | (119) | - | (119) |
| COMP.ENERGETICA DE PATA DE MULO, S.L. | (63) | - | (63) |
| COMPAÑIA ENERG. LAS VILLAS, S.L. | 21 | - | 21 |
| EMP.MIXTA AGUAS STA.CRUZ DE TENERIFE, S.A. | 141 | - | 141 |
| EUROCOMERCIAL, S.A. | 4 | - | 4 |
| GESTIÓN DE ENERGÍA Y MERCADOS, S.L. | (29) | - | (29) |
| HIDROANDALUZA, S.A. | (4) | - | (4) |
| HOSPITAL DEL NORESTE, S.A. | - | 4 | 4 |
| IDEYCO, S.A.U. | 16 | - | 16 |
| INCHISACYR, S.A. | 684 | - | 684 |
| INTERCAM. TRANSPOR. PZA ELIPTICA, S.A. | - | 6 | 6 |
| ITINERE INFRAESTRUCTURAS, S.A. | - | 16 | 16 |
| INTERCAMB. DE TTES. DE MONCLOA, S.A. | - | 5 | 5 |
| OBR.Y SERV. DE GALICIA Y ASTURIAS, S.A. | 5 | - | 5 |
| PRINUR, S.A.U. | (138) | - | (138) |
| PROSACYR OCIO, S.L.U. | 61 | - | 61 |
| S.A.U. DEPURACION Y TRATAMIENTOS - SADYT | (1.122) | - | (1.122) |
| SACYR CONCESIONES, S.L.U. | 2.851 | - | 2.851 |
| SACYR CONSTRUCCION APARCAMIENTOS DAOIZ Y VELARDE, S.L. | 26 | - | 26 |
| SACYR CONSTRUCCION APARCAMIENTOS PLAZA DEL MILENIO, SL.L | 6 | - | 6 |
| SACYR CONSTRUCCION APARCAMIENTOS VIRGEN DEL ROMERO, S.L. | 24 | - | 24 |
| SACYR CONSTRUCCION APARCAMIENTOS JUAN ESPLANDIU, S.L. | 30 | - | 30 |
| SACYR CONSTRUCCION PLAZA DE LA ENCARNACION, S.L. | 1 | - | 1 |
| SACYR CONSTRUCCION, S.A. | 468.052 | - | 468.052 |
| SACYR GESTION DE ACTIVOS, S.L. | 2 | - | 2 |
| SACYR INDUSTRIAL OPERACION Y MANT., S.L. | 75 | - | 75 |
| SACYR INDUSTRIAL, S.L.U. | (4) | - | (4) |
| SACYR INVESTMENTS, S.A. | 25 | - | 25 |
| SACYR SECURITIES, S.A. | 12 | - | 12 |
| SACYR VALLEHERMOSO PART. MOB. ,S.L.U. | 55.108 | - | 55.108 |
| SANTACRUCERA DE AGUAS, S.L.U. | (7) | - | (7) |
| SCRINSER, S.A. | 398 | - | 398 |
| SECADEROS DE BIOMASA, S.L. | 17 | - | 17 |
| SOMAGUE AMBIENTE, S.A. | 16 | - | 16 |
| SOMAGUE-S.G.P.S., S.A. | 3 | - | 3 |
| TTO. DE RESIDUOS LA RIOJA, S.L. | 176 | - | 176 |
| TUNGSTEN S. FINX, S.L. | 10 | - | 10 |
| VALLEHERMOSO DIV. PROMOCION, S.A.U. | (1) | - | (1) |
| VALORIZA AGUA, S.L. | 567 | - | 567 |
| VALORIZA CENTRO ESPECIAL DE EMPLEO, S.L.U. | 1 | - | 1 |
| VALORIZA CONSER.DE INFRA., S.A.U. | 167 | - | 167 |
| VALORIZA FACILITIES, S.A.U. | (165) | - | (165) |
| VALORIZA GESTION, S.A.U. | 66.899 | - | 66.899 |
| VALORIZA MINERIA, S.L.U. | 71 | - | 71 |
| VALORIZA RENOVABLES, S.L. | 9 | - | 9 |
| VALORIZA SERVICIOS A LA DEPENDENCIA, S.L. | (121) | - | (121) |
| VALORIZA SERVICIOS MEDIOAMBIENTALES, S.A. | (52) | - | (52) |
| VALORIZA SERVICIOS SOCIO SANITARIOS, S.L. | (4) | - | (4) |
| Acreedores / Proveedores comerciales | 242.946 | - | 242.946 |
| S.A.U. DEPURACION Y TRATAMIENTOS - SADYT | 10 | - | 10 |
| SACYR CHILE, S.A. | 194.062 | - | 194.062 |
| SACYR CONSTRUCCION, S.A.U. | 48.560 | - | 48.560 |
| SOMAGUE, S.G.P.S., S.A. | 145 | - | 145 |
| VALOLIZA FACILITIES, S.A. | 166 | - | 166 |
| VALORIZA GESTION, S.A. | 2 | - | 2 |
| VALORIZA AGUA, S.L. | 1 | - | 1 |
| TOTAL SALDOS ACREEDORES A CORTO PLAZO | 835.934 | 31 | 835.965 |
Durante el ejercicio 2015, se produjeron los siguientes movimientos en el Consejo de Administración:
Para el ejercicio 2015, las retribuciones acordadas por el Consejo fueron:
A continuación se hace constar el desglose individualizado de las remuneraciones devengadas al cierre del ejercicio 2015:
| Euros | REMUNERACIONES 2015 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Atenciones Estatutarias a Consejeros | Consejo | Comisión Auditoria |
Comisión Ejecutiva |
Com. Nombr. y Retrib. |
Total Dietas 2015 |
| Manuel Manrique Cecilia | 59.940,00 | 39.960,00 | 99.900,00 | ||
| Demetrio Carceller Arce | 59.940,00 | 39.960,00 | 19.980,00 | 119.880,00 | |
| Matias Cortés Domínguez | 59.940,00 | 9.990,00 | 69.930,00 | ||
| Francisco Javier Adroher Biosca | 59.940,00 | 59.940,00 | |||
| Isabel Martín Castella | 29.970,00 | 9.990,00 | 9.990,00 | 49.950,00 | |
| Juan Mª Aguirre Gonzalo | 59.940,00 | 19.980,00 | 79.920,00 | ||
| Augusto Delkader Teig | 59.940,00 | 9.990,00 | 9.990,00 | 79.920,00 | |
| Raimundo Baroja Rieu | 59.940,00 | 9.990,00 | 69.930,00 | ||
| Diogo Alves Diniz Vaz Guedes | 29.970,00 | 9.990,00 | 39.960,00 | ||
| Prilou, S.L. (J.M .Loureda Mantiñán) | 59.940,00 | 39.960,00 | 19.980,00 | 119.880,00 | |
| Prilomi, S.L.(J.M. Loureda López) | 59.940,00 | 59.940,00 | |||
| Grupo Satocán Desarrollos, S.L. (Juan Miguel Sanjuan Jover) | 59.940,00 | 19.980,00 | 79.920,00 | ||
| Beta Asociados, S.L. (José del Pilar Moreno Carretero) | 59.940,00 | 59.940,00 | |||
| Grupo Corporativo Fuertes, S.L. ( Tomás Fuertes Fernández) | 59.940,00 | 19.980,00 | 79.920,00 | ||
| Cymofag, S.L. (Gonzalo Manrique Sabatel) | 59.940,00 | 59.940,00 | |||
| TOTAL | 839.160,00 | 79.920,00 | 119.880,00 | 89.910,00 | 1.128.870,00 |
Las retribuciones devengadas durante el ejercicio 2015 por los miembros del Consejo de Administración y la Alta Dirección de la Sociedad clasificadas por conceptos, fueron las siguientes:
| Euros | Fijo | Variable | Seguro de Vida | Seguro ahorro jubilación |
Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Manuel Manrique Cecilia | 1.404.200,00 | 1.390.158,00 | 8.210,16 | 371.423,00 | 3.173.991,16 |
| Alta Dirección | 2.306.692,62 | 868.588,05 | 50.525,88 | - | 3.225.806,55 |
| TOTAL | 3.710.892,62 | 2.258.746,05 | 58.736,04 | 371.423,00 | 6.399.797,71 |
Durante el ejercicio 2015 hubo variaciones en el número de miembros y las personas que forman la Alta Dirección, considerándose como tales a los directivos con dependencia directa del Presidente Ejecutivo de la compañía, entre los que se incluyen a los Consejeros Delegados de las filiales directas de la matriz y a los Directores Generales del Grupo, incluido el auditor interno.
En 2015, el importe de los derechos acumulados por el Presidente del Consejo en materia de pensiones ascendió a 1.451 miles de euros.
El Presidente del Consejo de Administración tiene derecho a percibir una indemnización para el caso de cese no debido a incumplimiento imputable al consejero o dimisión por causas sobrevenidas ajenas al Consejero, consistente en un importe bruto igual a 2,5 veces la suma de la retribución fija y la retribución variable percibida durante el ejercicio inmediatamente anterior a aquel en que se produzca el supuesto que diera derecho a dicha indemnización. Asimismo se establece una obligación de no concurrencia durante el plazo de dos años siguientes a la fecha de terminación del contrato por causa diferente a jubilación, fallecimiento o incapacidad o dimisión o cese por causa imputable. En compensación a este compromiso, al Consejero le corresponde una compensación económica equivalente a una cantidad igual a 1,5 veces la retribución fija percibida en los doce meses anteriores a la fecha de la terminación del contrato, que se distribuirá a prorrata mensual durante los dos años de duración del pacto.
A 31 de diciembre de 2015 un miembro de la Alta Dirección tenía pactadas cláusulas de blindaje o garantía.
Durante el ejercicio 2015 no se concedieron préstamos a la Alta Dirección.
El detalle de los saldos pendientes y los importes devueltos por los miembros que durante el ejercicio 2015 pertenecieron al Consejo de Administración y Alta Dirección de la Sociedad son los siguientes:

Durante el ejercicio 2016 no se han producido movimientos en el Consejo de Administración.
Para el ejercicio 2016, las retribuciones acordadas por el Consejo han sido:
A continuación se hace constar el desglose individualizado de las remuneraciones devengadas al cierre del ejercicio 2016:
| Euros | REMUNERACIONES 2016 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Atenciones Estatutarias a Consejeros | Consejo | Comisión Auditoría |
Comisión Ejecutiva |
Com. Nombr. Y Retrib. |
Total Dietas 2016 |
| Manuel Manrique Cecilia | 93.600,00 | 58.500,00 | 152.100,00 | ||
| Demetrio Carceller Arce | 82.800,00 | 45.000,00 | 20.000,00 | 147.800,00 | |
| Matias Cortés Domínguez | 72.000,00 | 72.000,00 | |||
| Francisco Javier Adroher Biosca | 72.000,00 | 72.000,00 | |||
| Juan Mª Aguirre Gonzalo | 72.000,00 | 28.600,00 | 100.600,00 | ||
| Augusto Delkader Teig | 72.000,00 | 22.000,00 | 26.000,00 | 120.000,00 | |
| Raimundo Baroja Rieu | 72.000,00 | 22.000,00 | 94.000,00 | ||
| Isabel Martín Castella | 72.000,00 | 22.000,00 | 20.000,00 | 114.000,00 | |
| Prilou, S.L. (J.M .Loureda Mantiñán) | 72.000,00 | 45.000,00 | 20.000,00 | 137.000,00 | |
| Prilomi, S.L.(J.M. Loureda López) | 72.000,00 | 72.000,00 | |||
| Grupo Satocán Desarrollos, S.L. (Juan Miguel Sanjuan Jover) Alta 27/6/13 | 72.000,00 | 22.000,00 | 94.000,00 | ||
| Beta Asociados, S.L. (José del Pilar Moreno Carretero) | 72.000,00 | 72.000,00 | |||
| Grupo Corporativo Fuertes, S.L. ( Tomás Fuertes Fernández) | 72.000,00 | 20.000,00 | 92.000,00 | ||
| Cymofag, S.L. (Gonzalo Manrique Sabatel) | 72.000,00 | 72.000,00 | |||
| TOTAL | 1.040.400,00 | 116.600,00 | 148.500,00 | 106.000,00 | 1.411.500,00 |
Las retribuciones devengadas durante el ejercicio 2016 por los miembros del Consejo de Administración y la Alta Dirección de la Sociedad clasificadas por conceptos, han sido las siguientes:
| Euros | Fijo | Variable | Otros | Seguro de Vida | Seguro ahorro jubilación |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Manuel Manrique Cecilia | 1.500.000,00 | 1.485.000,00 | 1.000.000,00 | 382,01 | 378.851,00 | 4.364.233,01 |
| Alta Dirección | 2.260.523,00 | 864.822,00 | - | 53.492,00 | 136.733,00 | 3.315.570,00 |
| TOTAL | 3.760.523,00 | 2.349.822,00 | 1.000.000,00 | 53.874,01 | 515.584,00 | 7.679.803,01 |
El concepto "Otros" se corresponde con la retribución variable extraordinaria acordada por el Consejo de Administración en sesión de fecha 31 de marzo de 2016 por el logro singular consistente en la contribución a la mejora y refuerzo del balance y ratios financieros del Grupo resultante de la operación de venta de la filial Testa Inmuebles en Renta, S.A.
Durante el ejercicio 2016 ha habido variaciones en el número de miembros y las personas que forman la Alta Dirección, considerándose como tales a los directivos con dependencia directa del Presidente Ejecutivo de la compañía, entre los que se incluyen a los Consejeros Delegados de las filiales directas de la matriz y a los Directores Generales del Grupo, incluido el auditor interno.
En 2016, el importe de los derechos acumulados por el Presidente del Consejo en materia de pensiones ha ascendido a 1.857 miles de euros.
El importe pagado en el ejercicio 2016 en concepto de prima del seguro de responsabilidad civil de los administradores por daños ocasionados por actos u omisiones en el ejercicio del cargo es de 652 miles de euros.
El Presidente del Consejo de Administración tiene derecho a percibir una indemnización para el caso de cese no debido a incumplimiento imputable al consejero o dimisión por causas sobrevenidas ajenas al Consejero, consistente en un importe bruto igual a 2,5 veces la suma de la retribución fija y la retribución variable percibida durante el ejercicio inmediatamente anterior a aquel en que se produzca el supuesto que diera derecho a dicha indemnización. Asimismo se establece una obligación de no concurrencia durante el plazo de dos años siguientes a la fecha de terminación del contrato por causa diferente a jubilación, fallecimiento o incapacidad o dimisión o cese por causa imputable. En compensación a este compromiso, al Consejero le corresponde una compensación económica equivalente a una cantidad igual a 1,5 veces la retribución fija percibida en los doce meses anteriores a la fecha de la terminación del contrato, que se distribuirá a prorrata mensual durante los dos años de duración del pacto.
A 31 de diciembre de 2016 un miembro de la Alta Dirección tiene pactadas cláusulas de blindaje o garantía.
Durante el ejercicio 2016 no se han concedido préstamos a la Alta Dirección. No existen saldos pendientes ni importes devueltos por los miembros que durante el ejercicio 2016 han pertenecido al Consejo de Administración y Alta Dirección de la Sociedad.
A continuación se detalla la información relativa al artículo 229 de la Ley de Sociedades de Capital, aprobada por Real Decreto Legislativo 1/2010 de 2 de julio, según la redacción dada por la Ley 31/2014, de 3 de diciembre, por la que se modifica la Ley de Sociedades de Capital para la mejora de gobierno corporativo, para quienes han ostentado el cargo de consejero de la Sociedad en el ejercicio 2016 y de las personas vinculadas a ellos durante el mismo periodo, en Sociedades con el mismo, análogo o complementario género de actividad al de la Sociedad o al de su Grupo.
• Beta Asociados, S.L., informa que durante el ejercicio 2016 y hasta la fecha, está y ha estado, directa o indirectamente, incluidas personas a él vinculadas, en la siguiente situación de "Eventual Competencia" con la Sociedad, circunscrita exclusivamente a la rama de construcción y en el ámbito limitado de parte del territorio nacional: Beta Asociados, S.L. pertenece al Grupo de Empresas "Altec Empresa de Construcción y Servicios, S.A." de la cual es Administrador Solidario y Accionista de Control la persona física representante como Consejero de Sacyr, S.A., Don José del Pilar Moreno Carretero. El referido grupo empresarial se encuentra en la indicada situación de "Eventual Competencia", circunscrita exclusivamente al ámbito territorial español, y a la rama de construcción de "Sacyr, S.A.", al desarrollar aquél parte de su actividad en el ámbito de la construcción.
A dicho grupo de sociedades también pertenecen las mercantiles "Balpia, S.A." y "C.L.M Infraestructuras y Servicios, S.L.". Fuera de dicho grupo se encuentra la mercantil "Altyum Proyectos y Obras, S.A.", de la cual se ostenta una participación minoritaria y que también desarrolla actividad en el ámbito de la construcción.
• Grupo Corporativo Fuertes, S.L., informa que durante el ejercicio 2016 y hasta la fecha, la mercantil Grupo Corporativo Fuertes, S.L. y su representante persona física (i) únicamente han realizado transacciones con la sociedad de carácter ordinario, hechas en condiciones de mercado, de conformidad con los términos y preceptos aplicables de la Ley de Sociedades de Capital; (ii) que no han utilizado el nombre de la Sociedad o invocado su condición de miembro del órgano de administración para influir indebidamente en la realización de operaciones privadas; (iii) que no han hecho uso de los activos sociales, incluyendo la información confidencial de la Sociedad, con fines privados; (iv) que no se han aprovechado de las oportunidades de negocio de la Sociedad y (v) que no han obtenido ventajas o remuneraciones de terceros distintos de la Sociedad y su grupo asociadas al desempeño de su cargo.
En este sentido, informa que hasta donde conoce, ninguna persona vinculada a Grupo Corporativo Fuertes, S.L. ni a su representante persona física, se podría entender que se encuentra, respecto de la Sociedad, en ninguna de las situaciones referidas en el apartado a) a e), ambos inclusive, del artículo 229 de la Ley de Sociedades de Capital.
En relación con el supuesto contemplado en la letra f) del artículo 229.1 de la Ley de Sociedades de Capital, la mercantil Grupo Corporativo Fuertes, S.L. desarrolla actividades por cuenta propia o cuenta ajena que, por su objeto social, se podría entender que, eventualmente podrían entrañar una competencia efectiva (actual o potencial) con la Sociedad en las siguientes sociedades: Gerocentros Mediterráneo, S.L. con un 42,50 % (Consejero), Ausur Servicios de la Autopista, S.A., con un 20% (Consejero), Autopista del Sureste CEA, S.A., con un 20% (Consejero) y Autopista de la Costa Cálida CEA, S.A. con un 7,15 %. En relación al mismo apartado, informa que habría personas vinculadas a Grupo Corporativo Fuertes, S.L. (en los términos del artículo 231 de la Ley de Sociedades de Capital) que eventualmente podrían estar desarrollando actividades por cuenta propia o cuenta ajena que, por su objeto social, podrían ser consideradas una competencia efectiva (actual o potencial), con la Sociedad en las mismas mercantiles anteriormente referidas.
• Don Juan Miguel Sanjuan Jover, (en representación de Grupo Satocan Desarrollos, S.L. ) informa que durante el ejercicio 2016 y hasta la fecha no ha incurrido, directa o indirectamente, incluidas personas a él vinculadas, en ninguna de las situaciones de conflicto de interés señaladas en el artículo 229 de la Ley de Sociedades de Capital. Ello no obstante, informa de una eventual e hipotética situación de competencia con el Grupo Sacyr, como consecuencia de su condición de administrador y socio de la mercantil Grupo Satocan, S.A., con una participación del 49,88%, así como por su condición de Consejero Delegado y socio en la entidad Satocan, S.A., -tanto de forma directa, como indirecta a través de Grupo Satocán, S.A.-, operando dicha mercantil en el sector de la construcción y en el ámbito de la Comunidad Autónoma Canaria.
Durante los ejercicios 2015 y 2016, no se ha incurrido en gastos cuyo fin sea la protección y mejora del medio ambiente. Asimismo, no se han producido gastos o riesgos que hayan sido necesario cubrir con previsiones por actuaciones medioambientales, ni contingencias relacionadas con la protección y mejora del medio ambiente.
El número medio de personas empleadas durante los ejercicios 2015 y 2016, detallado por categorías, es el siguiente:
| Categorías | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Directores generales y presidentes ejecutivos | 5 | 6 |
| Resto de directores y gerentes | 19 | 19 |
| Técnicos y profesionales científicos e intelectuales y profesionales de apoyo |
131 | 117 |
| Empleados contables, administrativos y otros empleados de oficina |
55 | 65 |
| Ocupaciones elementales | 4 | 2 |
| Total | 214 | 209 |
Asimismo, la distribución por sexos al término de los ejercicios 2015 y 2016, detallado por categorías, es la siguiente:
| 2016 | 2015 | |||
|---|---|---|---|---|
| Categorías | Hombres | Mujeres | Hombres | Mujeres |
| Consejeros | 1 | - | 1 | - |
| Directores generales y presidentes ejecutivos ( no consejeros) |
3 | 1 | 3 | 2 |
| Resto de directores y gerentes | 14 | 4 | 14 | 5 |
| Técnicos y profesionales científicos e intelectuales y profesionales de apoyo |
64 | 77 | 52 | 58 |
| Empleados contables, administrativos y otros empleados de oficina |
24 | 29 | 27 | 33 |
| Ocupaciones elementales | 5 | - | 1 | 1 |
| Total | 111 | 111 | 98 | 99 |
Asimismo, el número medio de personas empleadas durante los ejercicios 2015 y 2016, detallado por categorías, con discapacidad mayor o igual al 33%, es el siguiente:
| Categorías | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Técnicos y profesionales científicos e intelectuales y profesionales de apoyo |
1 | 1 |
| Empleados contables, administrativos y otros empleados de oficina |
1 | 2 |
| Total | 2 | 3 |
Durante el ejercicio 2016, los honorarios relativos a los servicios de auditoría de cuentas prestados por el auditor de la Sociedad, o por una empresa del mismo grupo o vinculada con el auditor han ascendido a 56.181 euros en 2016 (56.181 euros en 2015).
Los auditores de la Sociedad han realizado trabajos distintos de los propios de auditoría por importe de 288 miles de euros y 239 miles de euros durante los ejercicios 2015 y 2016 respectivamente.
• Como consecuencia del programa de "Dividendo Flexible" de REPSOL, Sacyr, a través de su participada, Sacyr Vallehermoso Participaciones Mobiliarias, S.L.U. recibió, el 10 de enero de 2017, un dividendo de 0,335 euros brutos por acción, lo que ha supuesto un cobro total de 17,88 millones de euros. También, bajo dicho programa, ha recibido 495.977 nuevas acciones de la petrolera, derivadas del canje de parte de sus derechos de suscripción preferente, a razón de un nuevo título por cada 38 en circulación.
Sacyr, S.A.
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016
El ejercicio económico de 2016, a nivel mundial y en términos generales, ha estado caracterizado por la mejora de las perspectivas de crecimiento económico, gracias al buen comportamiento de las principales economías del planeta, como son: Estados Unidos, Japón, Canadá, así como la mayoría de los países de la Zona Euro y la Unión Europea. Tanto la Reserva Federal estadounidense, como el Banco Central Europeo, han seguido manteniendo los estímulos monetarios durante este ejercicio, si bien Estados Unidos ha vuelto a subir los tipos de interés por segundo año consecutivo. Por otro lado, las economías de los países emergentes continúan sufriendo, ya que los precios de las materias primas no acaban de recuperarse, a excepción del petróleo, cuyo precio ha experimentado un fuerte incremento respecto a 2015. Consecuencia de esto último, ha sido que los niveles de precios hayan comenzado a repuntar, después de las caídas experimentadas durante los últimos años.
Estados Unidos registró, en 2016, un crecimiento del 1,6% en términos de PIB, frente al 2,6% del año anterior. Esta desaceleración ha sido debida, en parte, al menor gasto en consumo de los hogares, un 2,7% frente al 3,2% del año precedente; a la menor inversión fija, no residencial, y al menor gasto de las administraciones locales y estatales. A finales de año, tal y como se esperaba, la Reserva Federal volvió a elevar los tipos de interés de referencia en un cuarto de punto, hasta el rango del 0,50%-0,75%, al constatar la buena evolución de los precios y el empleo en el año. Para 2017 se prevén al menos tres nuevas subidas. En cuanto al empleo, 2016 ha vuelto a ser un muy buen año con la creación de 2,16 millones de nuevos puestos de trabajo, lo que ha situado la tasa de desempleo en el 4,7%, frente al 5% del ejercicio anterior, la más baja desde hace 9 años. Respecto a la inflación, y según datos facilitados también por el propio gobierno, 2016 terminó con una subida del 2,1%, frente al 0,7% del año anterior, como consecuencia del fuerte incremento de los precios de la energía, un 5,4%, durante el año.
En cuanto al comportamiento de la economía China, y según datos proporcionados por el propio gobierno, el PIB, ha experimentado un incremento del 6,7% en 2016, dos décimas inferior al de 2015, y el porcentaje más bajo de los últimos 25 años. Se confirma, por tercer año consecutivo, el enfriamiento gradual de la segunda economía del planeta a medida que se agota el modelo de crecimiento basado en las exportaciones al exterior. Por sectores, destaca el de Servicios, con un crecimiento del 7,8%, la Industria, con un 6,1% y el Primario, con un 3,3%. Es de destacar que el sector Servicios supera ya el 50% de la economía china, lo que refleja el cambio desde la producción de bienes, a bajo coste, hacia el consumo interno.
Por lo que respecta a la Zona Euro, el comportamiento económico de los países partícipes ha continuado siendo muy dispar durante 2016. Aunque a la fecha, Eurostat no ha publicado todavía los datos definitivos del PIB, y en muchos casos son cierres provisionales, puede decirse que el conjunto de la Eurozona ha crecido un 1,7% en el año, frente al 1,6% del ejercicio anterior, rozando niveles previos al comienzo de la crisis, pero todavía por debajo del resto de las potencias económicas mundiales. Por países, los que mayores crecimientos han experimentado han sido: Eslovenia (+3,6%); España y Lituania (+3,0%); Eslovaquia (+2,9%); Estonia y Chipre (+2,8%); Holanda (+2,5%); Letonia (+2,2%); Portugal (+2,0%) Alemania y Austria (+1,8%); Finlandia (+1,3%); Francia y Bélgica (+1,2%) e Italia (+1,0%). Mientras que, solo ha habido un país que ha sufrido retroceso en su PIB: Grecia (-1,1%). En cuanto a la Unión Europea, ésta ha experimentado en su conjunto un crecimiento del 1,9% en el año, frente al 1,8% del ejercicio anterior, destacando los incrementos de: Rumanía (+4,8%); Croacia (+3,5%); Bulgaria (+3,4%); Polonia (+3,1%); Suecia (+2,3%); Reino Unido (+2,0%); Dinamarca y República Checa (+1,9%) y Hungría (+1,5%). El Banco Central Europeo ha continuando con sus políticas activas de liquidez, mediante la compra sistemática de deuda pública de los países periféricos, así como a través de varias subastas de liquidez, con intención de normalizar la situación crediticia de las economías. En cuanto a las previsiones económicas para los ejercicios futuros, la Comisión Europea prevé un crecimiento para la Zona Euro del 1,6%, en 2017, y del 1,8% en 2018; y para la Unión Europea, un 1,8% para
ambos ejercicios. La recuperación continúa ganando terreno en Europa gracias al incremento de la demanda interna, a las exportaciones, por la depreciación del euro, y por la mejora de la competitividad. Por el contrario, las debilidades del Viejo Continente para los próximos ejercicios serán: la incertidumbre ante el resultado de las elecciones en varios países europeos, como son Francia, Alemania e Italia, así como el desarrollo de las negociaciones del Brexit, por las posibles perturbaciones comerciales que puedan derivarse de las mismas.
La inflación interanual de la Zona Euro, según datos también proporcionados por Eurostat, se situó en el 1,1%, en 2016, frente al 0,2% del ejercicio precedente. Este fuerte aumento ha sido debido al importante incremento de los precios de la energía, especialmente durante el último trimestre del año. El barril de petróleo Brent ha experimentado una fuerte revalorización, pasando desde los 37 dólares de primeros de año, hasta los casi 57 dólares de finales de diciembre, un 52,4% de incremento. En cuanto a la inflación subyacente, aquella que excluye de su cálculo el precio de la energía y los alimentos frescos, se situó en el 0,9% en la Zona Euro, lo que implica igualar la tasa del ejercicio anterior. Para 2017, y una vez que la OPEP ha optado por reducir su producción, por primera vez desde 2008, en su reunión celebrada durante del mes de noviembre, es previsible que el petróleo siga al alza hasta situarse en niveles de los 60 dólares. Gracias a esto último, el fantasma de la deflación parece haber desaparecido, por lo que el Banco Central Europeo podrá empezar a plantearse la retirada de parte de los estímulos monetarios mantenidos durante los últimos ejercicios.
La economía española, medida en términos de PIB, y según datos del Banco de España, registró un avance del 3,2% durante 2016, el mismo incremento que en el ejercicio anterior. Es el tercer año con crecimiento positivo, tras seis años de contracción. Por sectores, destacan el sector Servicios y Agricultura, ganadería y pesca, ambos con un avance del 3,4% interanual, la Construcción, con un crecimiento del 2,5%, y la Industria con un avance del 2,4%. La demanda nacional, por tercer ejercicio consecutivo, ha experimentado una variación positiva, del 2,8%, gracias, una vez más, a la contribución destacada del consumo de los hogares, la evolución favorable del mercado de trabajo y la reducción del coste de financiación de las familias. En cuanto a la Balanza Comercial, en 2016 se ha batido un récord histórico en exportaciones de mercancías, lo que ha reducido el déficit comercial en un 22,4%, hasta los 18.754 millones de euros. Gracias a la competitividad de nuestra economía, y a la depreciación del euro frente al dólar americano, las exportaciones se incrementaron en un 1,7%, hasta los 254.530 millones, mientras que las importaciones se redujeron en un 0,4%, hasta los 273.284 millones. Por sectores, destacan los bienes de equipo, 20,3% del total exportado, los automóviles, 17,7% y la alimentación, bebidas y tabaco, un 16,9%. En cuanto a destinos, un 66,3% de nuestras mercancías van a parar a la Unión Europea. Por su parte, y según datos suministrados por el Ministerio de Industria, Energía, Turismo y Agenda Digital, España ha vuelto a marcar en 2016, y por quinto año consecutivo, un nuevo récord de viajeros extranjeros con 75,3 millones de turistas, superando en un 9,9%, los datos de 2015. Las estimaciones apuntan a que el desembolso total realizado, por estos visitantes, ha sido de 77.000 millones de euros, un 8% más que en el ejercicio anterior, lo que sitúa el gasto medio por turista en 1.023 euros, un 3,5% más, en términos interanuales.
Las previsiones para 2017 y 2018, realizadas por la Comisión Europea para nuestro país, son bastante optimistas en todas las partidas clave: crecimiento del PIB, creación de empleo, y tasa de paro. Para 2017 esperan un incremento del 2,3% del PIB y un 2,1% para el 2018, debido, principalmente, al incremento de la demanda doméstica como consecuencia del crecimiento del empleo. Las exportaciones también seguirán creciendo gracias a las mejoras de competitividad de la economía española. Respecto a la tasa de desempleo, se esperan unos niveles del 17,7% y del 16% para 2017 y 2018, de forma respectiva.
Respecto al mercado de trabajo, y según datos publicados por el Instituto Nacional de Estadística (INE), la Encuesta de Población Activa (EPA) ha reflejado un incremento en la ocupación de 413.900 personas en el último año, un 2,29% más que en 2015, subiendo en todos los sectores, especialmente Servicios (+240.000) e Industrial (+115.700). La tasa de paro se ha situado en el 18,63% de la población activa, frente al 20,9% del ejercicio anterior. En cuanto a la Seguridad Social, 2016 ha terminado con una afiliación media de 17,85 millones de ocupados, lo que supone mejorar, en más de 540.655 afiliados medios, las cifras del ejercicio anterior, según datos proporcionados por la Tesorería General de la Seguridad Social, el mayor incremento desde 2006. En el Régimen General, con un 3,64% de variación interanual, todos los sectores de actividad tuvieron muy buen comportamiento, con la excepción del ligero retroceso experimentado por los trabajadores del Sistema Especial del Hogar. Por su parte, el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos también experimentó un buen comportamiento, al terminar con 3,19 millones de afiliados medios, un 0,83% de afiliados más que en 2015.
Por lo que se refiere a la evolución de los precios, y según el INE, la tasa de inflación en 2016 se situó en el 1,6%, frente al 0,0% del año anterior. Los grupos con mayor repercusión positiva, en el índice general, han sido: el Transporte (+4,7%) por la fuerte subida de los carburantes y lubricantes, en el último mes del año; Vivienda (+0,8%) por el incremento de los precios de la electricidad; Alimentos y bebidas no alcohólicas (+0,8%) y Ocio y cultura (+0,5%). Todos los grupos han experimentado incrementos interanuales, a excepción del de Medicina, con un ligero descenso (-0,1%). Por su parte, la inflación subyacente, aquella que no incluye alimentos frescos ni productos energéticos para su cálculo, alcanzó el 1,0%, frente al 0,9% experimentado en el ejercicio anterior.
El principal índice bursátil español, el IBEX-35, ha vuelto a cerrar, por segundo ejercicio consecutivo, en negativo. En concreto, la última sesión del año terminó en 9.352,10 enteros, lo que ha supuesto una minusvalía anual del 2,01%. En 2015 la bajada fue del 7,06%.
La licitación pública en nuestro país, y según datos publicados por la Asociación Española de Empresas Constructoras (SEOPAN), cerró 2016 con un total de 9.323,63 millones de euros de inversiones reales, lo que supone un ligero incremento del 1,6% respecto a lo invertido durante el ejercicio anterior. Por organismos, la Administración local licitó un total de 3.298,2 millones de euros; la Administración General del Estado un total de 3.130,83 millones de euros, destacando los 914,66 millones invertidos por la Dirección General de Carreteras, los 616,2 millones de euros licitados por las Autoridades Portuarias, los 538,78 millones de euros invertidos por AENA y los 244,1 millones licitados por ADIF (incluyendo Alta Velocidad). Por su parte, las Comunidades Autónomas licitaron un total de 2.894,62 millones de euros.
A la fecha de elaboración de este Informe de Gestión, no se han aprobado todavía los Presupuestos Generales del Estado para 2017, por lo que se han prorrogado, de forma automática, los de 2016. En dichos presupuestos, la inversión estatal alcanza los 10.129 millones de euros, de los cuales más de la mitad son dedicados al ferrocarril, con 5.460 millones de euros. El AVE, con 3.679 millones, acapara la mayor parte de este tipo de inversiones. Por corredores, el del Noroeste, que unirá Madrid y Galicia, recibe una inversión de 1.160 millones de euros, el Corredor Mediterráneo 1.343 millones y el Corredor Norte de Alta Velocidad 1.018 millones. Por su parte, las carreteras del Estado cuentan con una dotación de 2.383 millones de euros, de los cuales 1.174 millones son para nueva construcción y 1.058 millones para conservación. Para el sistema portuario, y la seguridad marítima, se destinan 1.000 millones, de los cuales 875 millones son para Puertos del Estado. Por su parte, Fomento dedica 609 millones de euros para el sector aéreo.
A pesar de la continuidad de los planes de ajuste y de contención del gasto, por parte de las administraciones públicas españolas, el Ministerio de Fomento sigue impulsando el nuevo Plan de Infraestructuras, Transportes y Vivienda (PITVI), presentado a finales de 2012, y que sustituyó al Plan Estratégico de Infraestructuras y Transporte (PEIT) y al Plan Estratégico de Infraestructuras (PEI), y que contará con un horizonte de ejecución hasta el año 2024.
En función de los escenarios de evolución macroeconómica en España, hasta dicho año horizonte de 2024, la suma total de inversiones contempladas en el PITVI, en relación al PIB, supone un porcentaje variable entre el 0,89% y el 0,94%.
Del montante total previsto, a las políticas de transporte se destinará aproximadamente el 90% de los recursos y el 10% a las de vivienda. Dentro de las primeras, 52.403 millones de euros se destinarán a carreteras, de los cuales 18.668 millones irán destinados a la construcción de 3.500 kilómetros de nuevas vías de alta capacidad, mientras que otros 1.265 millones se utilizarán para ampliar las existentes. Por su parte el AVE contará con inversiones de 25.000 millones de euros. La conexión a Galicia, con 8.517 millones de euros, y la denominada "Y" vasca, que permitirá unir las tres capitales de dicha región, con un total de 4.323 millones de euros, acapararán la mayoría de dicha inversión. El AVE a Badajoz, con 2.651 millones y el enlace a Asturias, con 1.719 millones más, serán los otros proyectos estrella. Los Puertos del Estado, con una partida de 2.000 millones de euros, y la modernización del transporte ferroviario convencional, con 1.310 millones, serán otras actuaciones a destacar.
Pese a las constantes llamadas a la austeridad, por parte de las autoridades europeas, éstas son conscientes de la importancia que tendrá, en el nuevo orden económico mundial, el desarrollo de las infraestructuras a nivel europeo. Por ello, el Grupo de Trabajo creado por la Comisión Europea para dicho fin, sigue desarrollando una Cartera de Proyectos que puedan ser realizados en el corto y el medio plazo, y que se centren en sectores clave que impulsen la competitividad y el potencial de crecimiento de la Unión, especialmente la investigación y el desarrollo, la economía digital, las infraestructuras de energía y de transporte, la infraestructura social y el medioambiente.
Entre otras actuaciones, quedan contemplados los nuevos trazados del plan de transporte ferroviario europeo. España, con cinco Corredores que atravesarán todo el país, será uno de los estados más beneficiados. La red básica nacional, que tendrá forma de malla, deberá estar construida antes del año 2030, y contemplará una inversión total de 49.800 millones de euros, de los que, al menos un 10% serán sufragados con fondos comunitarios. Habrá un Corredor Central, que unirá Algeciras con Francia, atravesando el interior de la Península; un Corredor Atlántico-Mediterráneo, que unirá Lisboa con Valencia; un ramal del anterior Corredor, que unirá Portugal con Francia, a través de la Meseta Castellana y el País Vasco; un Corredor Mediterráneo, que unirá Algeciras con Murcia, Valencia, Cataluña y la frontera francesa; y otro que unirá el Cantábrico con el Mediterráneo, enlazando Bilbao con Valencia, por Pamplona y Zaragoza.
A continuación se describen algunos de los hechos más significativos, acontecidos durante el año:
El 31 de mayo de 2016, el consorcio GUPC, liderado por Sacyr, finalizó las obras de diseño y construcción del Tercer Juego de Esclusas del Canal de Panamá, componente básico del Programa de Expansión del Canal de Panamá, la mayor obra de ingeniería del siglo XXI y un reto sin precedentes en la historia moderna de las infraestructuras, que sitúa a Sacyr a la cabeza de la ingeniería civil mundial.
El nuevo Canal de Panamá fue inaugurado, y abierto al comercio, el 26 de junio de 2016, con el paso del primer buque "postpanamax", es decir, de medidas superiores a las naves que transitan por el antiguo Canal. El acto fue presenciado por 2.400 invitados, de 62 delegaciones internacionales, entre las que se encontraba el Rey Emérito D. Juan Carlos I, así como numerosos presidentes, vicepresidentes y primeros ministros de multitud de estados y Organismos Internacionales.
En la actualidad se puede asegurar, sin ninguna duda, que esta obra ha supuesto un gran éxito tecnológico, y de innovación, y que ha significado la creación de una nueva vía de comunicación interoceánica que ha llegado a alcanzar una cifra récord de tarifa de tránsito por buque. Todo ello ha sido posible gracias a la elevada calidad y a la diligencia del trabajo, y del esfuerzo, de Sacyr y del resto de accionistas a través de GUPC, que los ha situado entre las constructoras con más proyección internacional.
El consorcio GUPC sigue ahora con el cumplimiento del contrato, a través del mantenimiento del nuevo Canal.
Respecto al resultado de las reclamaciones presentadas por el consorcio, por los sobrecostes ocasionados en la ejecución del proyecto, están pendientes de las resoluciones que adopte el DAB (Dispute Adjudication Board), organismo técnico independiente establecido dentro del marco del Contrato entre Grupo Unidos por el Canal (GUPC) y la ACP (Autoridad del Canal de Panamá) y, en última instancia, a la resolución final de todas las reclamaciones en el Tribunal de Arbitraje de Miami (CCI). Este es un proceso largo y complejo, cuya conclusión no está prevista a corto plazo.
Durante el ejercicio de 2016, su participada Sacyr Vallehermoso Participaciones Mobiliarias, S.L.U. ha amortizado, de forma anticipada, un total de 885 millones de euros de la deuda asociada a la participación en la compañía petrolera, reduciéndose el principal del crédito, pendiente de pago, hasta los 769 millones de euros.
Dicha amortización ha sido posible gracias a los 317 millones de euros recibidos, en junio, como consecuencia de la última parte de la venta de Testa a Merlin Properties, y a los 533 millones de euros obtenidos con los dos derivados de cobertura, sobre 50 millones de acciones de Repsol, un 40% de la participación, firmados con fecha 4 de octubre y 14 de diciembre; y al dividendo cobrado durante el ejercicio.
Los derivados financieros consisten en contratos Pre Paid Forward con subyacente de 20 y 30 millones de acciones de Repsol, manteniendo los derechos políticos sobre las acciones. Los recursos obtenidos de la suscripción de dichos contratos "Pre Paid Forward", se han registrado en el epígrafe de "Otra deuda financiera garantizada" del pasivo del balance. En paralelo, también se suscribieron, con las mismas contrapartes, contratos "Call Spread" que permiten recuperar, hasta su vencimiento, mediante el pago de una prima, la potencial revalorización del valor de las acciones de Repsol, hasta un determinado precio. Mediante esta cobertura, se elimina el riesgo de variación de cotización de Repsol, por debajo del umbral de 10,7 y 11,9 euros por acción, para 20 y 30 millones de acciones de Repsol, de forma respectiva.
Además, estos instrumentos financieros permiten eliminar, de forma muy relevante, los riesgos derivados de las variaciones del precio en el mercado sobre las referidas acciones, y permitirá a Sacyr beneficiarse del potencial de subida de las acciones de Repsol.
Durante 2016 La Sociedad ha recibido, a través de su participada, Sacyr Vallehermoso Participaciones Mobiliarias, S.L., dividendos de Repsol por un importe total de 92,63 millones de euros (56,95 millones de euros, a principios del mes de enero, y a cuenta de los resultados de 2015, y 35,68 millones de euros, a comienzos de julio, complementarios a los resultados de 2015).
Con fecha abril de 2016, se procedió a la total amortización de la emisión de Bonos convertibles y canjeables de la compañía, por importe nominal inicial de 200 millones de euros, con fecha de emisión 31 de marzo de 2011, y de vencimiento 1 de mayo de 2016.
El 20 de junio de 2016, tal y como estaba previsto en el acuerdo de inversión firmado con fecha 8 de junio de 2015, entre la Sociedad y Merlin Properties, tuvo lugar la última transmisión de acciones de Testa Inmuebles en Renta, Socimi, S.A. En concreto, en esta última fase de la operación, se enajenaron un total de 34.810.520 acciones de Testa, por un montante de 317 millones de euros.
Con fecha 14 de abril de 2016, se registró en la Bolsa Irlandesa (Irish Stock Exchange) un programa ECP, al amparo de la autorización concedida por la Junta General de Accionistas celebrada el 12 de junio de 2014. A través de dicho programa, La Sociedad puede realizar, a lo largo de un año, desde la fecha de registro, emisiones parciales de valores (notes), con vencimientos entre 1 y 364 días desde la fecha de cierre de cada emisión. El límite máximo global del programa asciende a 300 millones de euros.
En 2016, la Sociedad ha continuado siendo un accionista de referencia de la compañía Repsol, S.A., a través de su participada Sacyr Vallehermoso Participaciones Mobiliarias, S.L.
Repsol es la empresa líder de su sector, en España, y uno de los principales grupos energéticos privados del mundo, con una fuerte presencia en países de alta estabilidad geopolítica (OCDE).
Repsol además, participa en la compañía energética de referencia Gas Natural SDG, S.A., con un 20,083%, tras haber enajenado, este año, un 10% de la sociedad a GIP Canary S.À R.L. por un importe de 1.901,31 millones de euros, obteniendo unas plusvalías de 246 millones.
Durante 2016 Repsol, S.A. ha facturado un total de 34.689 millones de euros, situándose su beneficio consolidado atribuido en 1.736 millones de euros, frente a los -1.398 millones del ejercicio anterior, gracias a la flexibilidad de sus negocios, tras la compra de Talisman, y a los programas de eficiencia puestos en marcha, por la compañía, para contrarrestar la caída de los precios del petróleo en la primera parte del ejercicio pasado. El beneficio neto ajustado (excluyendo extraordinarios y el efecto de inventarios) se elevó hasta los 1.922 millones de euros, un 4% más que en 2015.
En cuanto al EBITDA, alcanzó los 5.226 millones de euros, un incremento del 18% con respecto al ejercicio anterior.
Por su parte, la deuda neta se redujo hasta los 8.144 millones de euros, un 32% inferior a la de 2015.
En el ejercicio finalizado, Repsol, S.A. ha repartido un dividendo bruto total de 0,758 euros por acción (0,466 euros a cuenta de los resultados de 2015, y otro de 0,292 euros complementario a dichos resultados). A Sacyr Vallehermoso Participaciones Mobiliarias, S.L. le han correspondido un total de 92,63 millones de euros.
Repsol, S.A. cotiza en el IBEX-35 de la bolsa española y también en el principal índice estadounidense. Cerró el ejercicio de 2016 con una cotización de 13,42 euros por acción, lo que implica una revalorización del 32,61% respecto a 2015, y una capitalización bursátil de 19.668,94 millones de euros. Se trata de una de las mayores revalorizaciones anuales, del IBEX-35, y del sector de petróleo y gas en Europa.
La Sociedad se encuentra expuesta a una serie de riesgos e incertidumbres. Entre los riesgos financieros cabe destacarse:
• Riesgo de crédito: En la nota 7 de esta memoria se detalla la composición de la deuda de la Sociedad así como el tipo de interés aplicable y los vencimientos. Los saldos a cobrar de la Sociedad provienen principalmente de cuentas a recuperar por impuestos de la Hacienda Pública y de operaciones con empresas el Grupo. Gran parte de los ingresos de las compañías del Grupo, provienen directamente de las Administraciones Estatales, Autonómicas y Locales de nuestro país, por lo que el riesgo de crédito es prácticamente inexistente, y en las ocasiones que incurren en moras o retrasos, se ve compensado con los correspondientes intereses de demora, de acuerdo con la Ley de Contratos con las Administraciones Públicas. Cada unidad de negocio realiza una evaluación previa a la contratación que incluye un estudio de solvencia. Durante la fase de ejecución de los contratos se realiza un seguimiento permanente de la evolución de la deuda y una revisión de los importes recuperables, realizándose las correcciones necesarias.
El riesgo de crédito de los saldos con bancos e instituciones financieras se gestiona por el departamento de tesorería del holding. Las inversiones del excedente de caja se realizan en instrumentos líquidos, de mínimo riesgo y en entidades de elevada solvencia.
A la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales, la Sociedad estima que cubrirá todas las necesidades de fondos para atender íntegramente los compromisos con proveedores, empleados y administraciones, de acuerdo con el presupuesto anual de tesorería previsto para el ejercicio 2017, teniendo en cuenta lo indicado anteriormente.
• Riesgo de tipo de interés: Al cierre del ejercicio 2016, la Sociedad no prevé, en base a las proyecciones de la curva de tipos variaciones significativas en los tipos de interés que puedan afectar a sus compromisos financieros.
En el caso de producirse excesos de tesorería puntuales, en todas las sociedades dependientes y siempre que la mejor gestión financiera así lo indique, se realizarán inversiones financieras temporales en depósitos de máxima liquidez y sin riesgo.
Otros riesgos de mercado, a los que se encuentra también sometida la Sociedad a través de sus participadas son:
Otros riesgos a los que se encuentra sometido la Sociedad a través de sus participadas son:
La Sociedad cuenta con suficientes sistemas de control para identificar, cuantificar, evaluar, y subsanar todos estos riesgos, de tal forma que puedan minimizarse o evitarse.
Los acontecimientos posteriores al cierre se encuentran detallados en la correspondiente nota, de los presentes estados financieros individuales.
Para la Sociedad y sus participadas, la innovación tecnológica, la investigación y el desarrollo, son factores críticos que nos llevan hacia el éxito empresarial. Este compromiso se manifiesta a través de la definición y divulgación de esta política, y mediante la asignación de los recursos humanos y técnicos necesarios para ello.
Es sobre el terreno donde germinan las ideas que luego se desarrollan en los departamentos de innovación de las sociedades del Grupo, permitiendo, posteriormente, la mejora de los materiales, los sistemas, los procesos, y por tanto, de los resultados.
En 2016, el Grupo Sacyr consolidó una cartera de 12 nuevos proyectos de I+D+i con reconocimiento externo de esta actividad, mediante la obtención de subvenciones, créditos y/o deducciones fiscales por parte de distintos Organismos Oficiales.
A pesar de que ninguno puede considerarse significativo, por su pequeño presupuesto respecto a nuestra facturación total, las actividades de I+D+i del Grupo abarcaron todas las áreas de negocio de la compañía: construcción, concesiones, servicios, e industrial.
A 31 de diciembre de 2016, el capital social de Sacyr, S.A. se encontraba totalmente suscrito y desembolsado. Estaba formado por 517.430.991 acciones de 1 euro de valor nominal cada una, de la misma clase y serie, con iguales derechos.
Al cierre del ejercicio 2016, la capitalización bursátil de la Sociedad ascendía a 1.148,7 millones de euros. La evolución de sus acciones en el mercado continuo se puede resumir en el siguiente cuadro:
| EVOLUCIÓN DE LA ACCIÓN DURANTE EL AÑO 2016 | ||
|---|---|---|
| Número de acolones admindas a collzación | 517.43.991 | |
| Volumen negociado (Mies Euros) | 2.235.798 | |
| Días de negociación | 25/ | |
| Precio de cierre 2015 (Euros) | 1.814 | |
| Precio de clerre 2016 (Euros) | 2.97 | |
| Maximo (día 20/12/16) [Euros] | 2.367 | |
| Mhimo (día 24/06/2016) (Euros) | 1. 174 | |
| Predo medio ponderado (Euros) | 1.75 | |
| Volumen medio diano (nº. de accalones) | 5.37.246 | |
| Liquidez (Acc. negociadas/capital) | 0.51 |
La acción de Sacyr, S.A. ha cerrado este ejercicio en 2,22 euros por acción frente a los 1,814 euros del periodo anterior. El máximo intradía se situó en 2,367 euros por acción el 20 de diciembre, mientras que, en cierre diario, fue de 2,34 euros por acción, marcado también dicho día. Por el contrario, el mínimo intradía fue de 1,174 euros, el 24 de junio, mientras que el cierre mínimo se alcanzó, el 11 de febrero, con 1,294 euros por acción.
Sacyr, S.A. tuvo un comportamiento desigual frente al IBEX-35, el IBEX Medium Cap, el Índice General y el Índice de Construcción Nacional. Con mayor volatilidad que los anteriores, marcó un cambio medio
ponderado de 1,707 euros por acción, con un volumen medio diario de más de 5,09 millones de títulos de contratación, por un importe anual de 2.235 millones de euros.
| INFORMACIÓN BURSÁTIL | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Pregio de la acción (Euros) | ||
| Moximo | 2357 | 4.279 |
| vinmo | 1.74 | 1.789 |
| fred o | 1737 | 1 13: |
| Cierre del ejerado | 2.233 | 1.8 4 |
| Volumen medio diano (nº de acciones) | 5.397.246 | 6.65/ 374 |
| Volum en anual (Mles de euros) | 2.25.798 | 5.427 €39 |
| N® Acciones a final de año (admilicias a colización) 517.435.991 | 517.433.991 | |
| Capitalización Jursáill (Mles de euros) | 1.148.697 | 939.623 |
A 31 de diciembre de 2016, la Sociedad posee 6.068.302 acciones propias, representativas del 1,1728% de su capital social. El precio de adquisición de estas acciones, a cambio medio, es de 6,84 euros por acción.
Durante la totalidad del ejercicio de 2016, la Sociedad ha continuado con el contrato de liquidez suscrito el 29 de marzo de 2012 con GVC Gaesco Bolsa,, S.V., S.A. de conformidad con lo previsto en la circular 3/2007, de 19 de diciembre, de la Comisión Nacional del Mercado de Valores.
Desde el 1 de enero de 2016, y hasta el 31 de diciembre, se han adquirido, y enajenado, un total de 76.988.618 y 75.819.116 acciones de Sacyr respectivamente.
A 31 de diciembre de 2016, Sacyr mantiene en custodia un total de 1.601 acciones de Sacyr, correspondientes a las acciones no suscritas en la ampliación liberada realizada en el ejercicio de 2015.
Sacyr será custodio legal de dichos títulos durante los tres años establecidos por la legislación, al final de los cuales, y de acuerdo con lo dispuesto en el artículo 59 de la Ley de Sociedades de Capital, procederá a su venta y a ingresar, el montante resultante, junto con los derechos económicos recibidos durante todo ese periodo de tiempo, en la Caja General de Depósitos, donde quedará a disposición de sus titulares.
Al cierre del ejercicio 2016, la cotización de Sacyr fue de 2,220 euros por acción, lo que supone una revalorización del 22,38% respecto al cierre del ejercicio anterior (1,814 euros por acción).
Durante el ejercicio 2016, el periodo medio de pago a proveedores en la sociedad Sacyr, S.A. ha sido de 65,20 días. La Sociedad está trabajando junto con sus proveedores para optimizar la emisión y recepción de facturas en tiempo y forma.
Para hacer constar que el Consejo de Administración de Sacyr, S.A., en su sesión del día 30 de marzo de 2017 ha formulado, a efectos de lo determinado en el artículo 253 de la Ley de Sociedades de Capital, las Cuentas Anuales de la Sociedad (Balances de Situación, Cuentas de Pérdidas y Ganancias, los Estados de Cambios de Patrimonio Neto y de Flujos de Efectivo y la Memoria), y el Informe de Gestión de la Sociedad, correspondiente al ejercicio 2016, para su sometimiento a la decisión de la Junta General de Accionistas de la Sociedad. Dichos documentos figuran trascritos en los folios precedentes, que están correlativamente numerados del 1 al siguiente incluido, sellados y visados por el Secretario del Consejo. Y a efectos del art. 8.1.b) del R.D. 1362/07 de 19 de octubre, declaran que hasta donde alcanza su conocimiento, los citados documentos han sido elaborados con arreglo a los principios de contabilidad aplicables, ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la Sociedad y que el informe de gestión incluye un análisis fiel de la evolución y los resultados empresariales y de la posición de la Sociedad, junto con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan.
En cumplimiento de lo establecido en el artículo 253 de la vigente Ley de Sociedades de Capital, en prueba de conformidad con esas Cuentas Anuales e Informe de Gestión de la Sociedad correspondientes al ejercicio 2016, los Administradores de Sacyr, S.A., firman la presente diligencia según se recoge a continuación.
Así mismo los abajo firmantes, como Administradores de la Sociedad, manifiestan que en la contabilidad de la Sociedad correspondiente a las presentes Cuentas Anuales no existe ninguna partida de naturaleza medioambiental que deba ser incluida en la Memoria de acuerdo a las indicaciones de la tercera parte del Plan General de Contabilidad (Real Decreto 1514/2007, de 16 de Noviembre).
En Madrid, a 30 de marzo de dos mil diecisiete.
| D. Manuel Manrique Cecilia | D. Demetrio Carceller Arce |
|---|---|
| Presidente y Consejero Delegado | Vicepresidente |
D. Jose Manuel Loureda Mantiñán Dª. Isabel Martín Castellá Por Prilou, S.L. Consejero Consejero
Consejero Por Prilomi, S.L.
D. Matías Cortes Domínguez D. Jose Manuel Loureda López Consejero
D. Gonzalo Manrique Sabatel D. Javier Adroher Biosca Por Cymofag, S.L. Consejero Consejero
D. Juan Miguel Sanjuan Jover D. Tomás Fuertes Fernández Por Grupo Satocán Desarrollos, S.A. Por Grupo Corporativo Fuertes, S.L. Consejero Consejero
D. José Moreno Carretero D. Raimundo Baroja Rieu Por Beta Asociados, S.L. Consejero Consejero
D. Juan María Aguirre Gonzalo D. Augusto Delkader Teig Consejero Consejero
De todo lo cual como Secretario doy fe, en Madrid, a efectos del artículo 11.3 y 3 del RD. 1362/07, de 19 de octubre, sobre transparencia de la información de los emisores.
Dª. Elena Otero-Novas Miranda Secretario del Consejo
Grupo Sacyr (Sacyr, S.A. y Sociedades Dependientes)
Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado a 31 de diciembre de 2016 junto al
INFORME DE AUDITORÍA DE CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS



| ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADO 3 | |
|---|---|
| CUENTA DE RESULTADOS SEPARADA CONSOLIDADA 6 | |
| ESTADO DEL RESULTADO GLOBAL CONSOLIDADO 8 | |
| ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO 10 | |
| ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADO 12 | |
| 1. Actividad de Sacyr 15 | |
| 2. Perímetro de Consolidación y Sociedades Dependientes 16 | |
| 3. Bases de presentación y consolidación 28 | |
| 4. Activos no corrientes mantenidos para la venta y actividades interrumpidas 55 | |
| 5. Inmovilizaciones materiales 64 | |
| 6. Proyectos concesionales 66 | |
| 7. Otros activos intangibles 76 | |
| 8. Fondo de comercio 78 | |
| 9. Inversiones contabilizadas por el método de participación 83 | |
| 10. Aportación de sociedades consolidadas por el método de integración proporcional 97 | |
| 11. Cuenta a cobrar por activos concesionales 97 | |
| 12. Activos financieros no corrientes y corrientes 101 | |
| 13. Situación fiscal 102 | |
| 14. Existencias 108 | |
| 15. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 109 | |
| 16. Efectivo y equivalentes al efectivo 111 | |
| 17. Patrimonio neto 111 | |
| 18. Ingresos diferidos 116 | |
| 19. Provisiones 117 | |
| 20. Pasivos contingentes 121 | |
| 21. Deudas con entidades de crédito 123 | |
| 22. Otras deudas financieras garantizadas 133 | |
| 23. Acreedores no corrientes 133 | |
| 24. Instrumentos financieros derivados 133 | |
| 25. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar y Deudas corrientes con empresas | |
| asociadas 143 | |
| 26. Política de control y gestión de riesgos 144 | |
| 27. Importe neto de la cifra de negocios 154 | |
| 28. Aprovisionamientos 156 | |
| 29. Otros gastos de explotación 156 | |
| 30. Resultado por compra/venta de activos 156 | |
| 31. Gastos e ingresos financieros 158 | |
| 32. Ganancias por acción 158 | |
| 33. Cartera por actividad 159 | |
| 34. Retribución y otras prestaciones al Consejo de Administración y a la alta dirección 160 | |
| 35. Operaciones con partes vinculadas 166 | |
| 36. Acontecimientos posteriores al cierre 168 | |
| 37. Medio Ambiente 170 | |
| 38. Honorarios de auditoría 170 | |
| 39. Personal 171 | |
| 40. Información por segmentos 172 | |
| 41. Información por áreas geográficas 178 | |
| ANEXO I: PERÍMETRO DE CONSOLIDACIÓN DEL EJERCICIO 2015 179 | |
| ANEXO I: PERÍMETRO DE CONSOLIDACIÓN DEL EJERCICIO 2016 184 | |
| ANEXO II: GRUPO FISCAL CONSOLIDADO DE SACYR, S.A. DEL EJERCICIO 2015 189 | |
| ANEXO II: GRUPO FISCAL CONSOLIDADO DE SACYR, S.A. DEL EJERCICIO 2016 190 | |
| ANEXO III: MEDIDAS ALTERNATIVAS DEL RENDIMIENTO 191 | |
| INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO 196 |
Grupo Sacyr
Sacyr, S.A. y Sociedades Dependientes
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADO A 31 DE DICIEMBRE DE 2016 y 2015
Estado de Situación Financiera Consolidado a 31 de diciembre (Miles de euros)
| A C T I V O | NOTA | 2016 | 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| A) ACTIVOS NO CORRIENTES | 7.023.765 | 6.778.085 | |||
| I. | Inmovilizaciones materiales | 5 | 363.350 | 376.148 | |
| II. | Proyectos concesionales | 6 | 1.402.267 | 1.643.853 | |
| III. | Otros activos intangibles | 7 | 13.044 | 14.816 | |
| IV. | Fondo de comercio | 8 | 185.500 | 186.578 | |
| V. | Inversiones contabilizadas por el método de participación | 9 | 2.191.509 | 2.021.442 | |
| VI. | Cuenta a cobrar por activos concesionales | 11 | 1.712.627 | 1.388.989 | |
| VII. Activos financieros no corrientes | 12 | 86.879 | 314.750 | ||
| VIII. Instrumentos financieros derivados | 24 | 9.969 | 37.072 | ||
| IX. | Activos por impuestos diferidos | 13 | 821.800 | 791.599 | |
| X. | Otros activos no corrientes | 6 | 236.820 | 2.838 | |
| B) | ACTIVOS CORRIENTES | 3.665.182 | 3.679.389 | ||
| I. | Activos no corrientes mantenidos para la venta | 4 | 475.406 | 527.535 | |
| II. | Existencias | 14 | 236.121 | 196.661 | |
| III. | Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar - Clientes por ventas y prestación de servicios - Clientes por contratos de construcción - Personal - Administraciones Pública Deudoras - Otras cuentas a cobrar |
15 | 2.061.309 356.271 1.310.934 994 160.156 232.954 |
1.996.615 322.489 1.283.910 1.171 133.011 256.034 |
|
| IV. | Cuenta a cobrar por activos concesionales | 11 | 173.877 | 213.985 | |
| V. | Inversiones financieras corrientes | 12 | 87.551 | 140.308 | |
| VI. | Instrumentos financieros derivados | 24 | 5.236 | 620 | |
| VII. Efectivo y equivalentes al efectivo | 16 | 621.308 | 602.822 | ||
| VIII. Otros activos corrientes | 4.374 | 843 | |||
| TOTAL ACTIVO | 10.688.947 | 10.457.474 |
Las Notas adjuntas números 1 a 41 descritas en la Memoria Consolidada y los Anexos I y II forman parte integrante de este Estado de Situación Financiera consolidado.
| P A S I V O | NOTA | 2016 | 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| A) PATRIMONIO NETO | 17 | 2.080.398 | 1.911.590 | ||
| PATRIMONIO NETO DE LA SOCIEDAD DOMINANTE | 1.791.523 | 1.656.130 | |||
| I. | Capital suscrito | 517.431 | 517.431 | ||
| II. | Prima de emisión | 17.162 | 0 | ||
| III. | Reservas | 1.028.924 | 787.934 | ||
| IV. | Resultado atribuible a la sociedad dominante | 120.242 | 370.006 | ||
| V. | Dividendo a cuenta entregado en el ejercicio | 0 | (25.727) | ||
| VI. | Valores propios | (41.519) | (52.340) | ||
| VII. Activos financieros disponibles para la venta | 65.596 | 65.007 | |||
| VIII. Operaciones de cobertura | (94.134) | (104.750) | |||
| IX. | Diferencias de conversión | 177.672 | 98.423 | ||
| X. | Otros ajustes por cambio de valor | 149 | 146 | ||
| PATRIMONIO NETO DE ACCIONISTAS MINORITARIOS | 288.875 | 255.460 | |||
| B) | PASIVOS NO CORRIENTES | 5.271.628 | 5.052.320 | ||
| I. | Ingresos diferidos | 18 | 56.020 | 57.682 | |
| II. | Provisiones no corrientes | 19.1 | 370.428 | 361.804 | |
| III. | Deudas con entidades de crédito | 21 | 3.605.678 | 4.072.303 | |
| IV. | Otra deuda financiera garantizada | 22 | 618.295 | 0 | |
| V. | Acreedores no corrientes | 23 | 284.897 | 288.487 | |
| VI. | Instrumentos financieros derivados | 24 | 185.829 | 161.839 | |
| VII. Pasivos por impuestos diferidos | 13 | 150.481 | 110.205 | ||
| C) PASIVOS CORRIENTES | 3.336.921 | 3.493.564 | |||
| I. | Pasivos vinculados con activos no corrientes mantenidos para la venta | 4 | 203.042 | 224.186 | |
| II. | Deudas con entidades de crédito | 21 | 829.062 | 850.612 | |
| III. | Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar - Proveedores - Personal - Pasivos por impuestos corrientes - Administraciones públicas acreedoras - Otras cuentas a pagar |
25 | 1.854.961 1.550.231 36.136 9.593 93.145 165.856 |
1.946.695 1.653.847 27.594 11.809 90.375 163.070 |
|
| IV. | Deudas corrientes con empresas asociadas | 25 | 207.703 | 198.043 | |
| V. | Instrumentos financieros derivados | 24 | 21.375 | 27.780 | |
| VI. | Provisiones corrientes | 19.2 | 220.778 | 246.248 | |
| TOTAL PASIVO | 10.688.947 | 10.457.474 |
Las Notas adjuntas números 1 a 41 descritas en la Memoria Consolidada y los Anexos I y II forman parte integrante de este Estado de Situación Financiera consolidado.
Grupo Sacyr
Sacyr, S.A. y Sociedades Dependientes
CUENTA DE RESULTADOS SEPARADA CONSOLIDADA A 31 DE DICIEMBRE DE 2016 y 2015
| CUENTA DE RESULTADOS SEPARADA | NOTA | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|
| Cifra de negocios | 27 | 2.860.475 | 2.948.914 |
| Trabajos efectuados por la empresa para el inmovilizado | 1.288 | 4.271 | |
| Otros ingresos de explotación | 97.874 | 107.058 | |
| Imputación de subvenciones de capital | 4.015 | 3.151 | |
| TOTAL INGRESOS DE EXPLOTACIÓN | 2.963.652 | 3.063.394 | |
| Variación de existencias | 646 | 1.537 | |
| Aprovisionamientos | 28 | (1.093.995) | (1.246.663) |
| Gastos de personal | 39 | (865.821) | (741.438) |
| Dotaciones para amortizaciones de inmovilizado | (113.073) | (110.012) | |
| Deterioro del fondo de comercio de consolidación Variación de provisiones de explotación |
8 | (226) (12.700) |
(310) (55.240) |
| Variación provisiones de inmovilizado | 19 | (1.120) | |
| Otros gastos de explotación | 29 | (670.421) | (762.327) |
| TOTAL GASTOS DE EXPLOTACIÓN | (2.755.571) | (2.915.573) | |
| RESULTADO DE EXPLOTACIÓN | 208.081 | 147.821 | |
| RESULTADO DE ASOCIADAS | 9 | 207.085 | (467.843) |
| RESULTADO EN COMPRA/VENTA DE ACTIVOS | 30 | 27.244 | 32.447 |
| Ingresos de otros val.negociab.y créditos del activo inmov. | 11.891 | 13.633 | |
| Otros intereses e ingresos asimilados | 25.666 | 26.828 | |
| Diferencias de cambio | 10.986 | 22.430 | |
| TOTAL INGRESOS FINANCIEROS | 48.543 | 62.891 | |
| Gastos financieros y gastos asimilados | (238.221) | (277.198) | |
| Variación de provisiones financieras | (4.324) | (108.699) | |
| Resultado de instrumentos financieros | (67.556) | (31.902) | |
| TOTAL GASTOS FINANCIEROS | (310.101) | (417.799) | |
| RESULTADO FINANCIERO | 31 | (261.558) | (354.908) |
| RESULTADO CONSOLIDADO ANTES DE IMPUESTOS | 180.852 | (642.483) | |
| Impuesto sobre sociedades | 13 | (45.600) | (157.252) |
| RESULTADO DEL EJERCICIO DE ACTIVIDADES CONTINUADAS | 135.252 | (799.735) | |
| RESULTADO DEL EJERCICIO DE ACTIVIDADES INTERRUMPIDAS | 4 | 0 | 1.183.393 |
| RESULTADO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO | 135.252 | 383.658 | |
| INTERESES MINORITARIOS | (15.010) | (13.652) | |
| SOCIEDAD DOMINANTE | 120.242 | 370.006 | |
| Ganancias por acción básicas (euros) | 32 | 0,24 | 0,72 |
| Ganancias por acción diluídas (euros) | 32 | 0,25 | 0,70 |
| Ganancias por acción básicas actividades interrumpidas (euros) | 32 | 0,00 | 2,31 |
| Ganancias por acción diluídas actividades interrumpidas (euros) | 32 | 0,00 | 2,31 |
Las Notas adjuntas números 1 a 41 descritas en la Memoria Consolidada y los Anexos I y II forman parte integrante de esta Cuenta de Resultados Separada consolidada.
Grupo Sacyr
Sacyr, S.A. y Sociedades Dependientes
ESTADO DEL RESULTADO GLOBAL CONSOLIDADO A 31 DE DICIEMBRE DE 2016 y 2015
| 2016 | 2015 | ||
|---|---|---|---|
| A) RESULTADO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO | 135.252 | 383.658 | |
| B) OTRO RESULTADO GLOBAL - PARTIDAS QUE NO SE RECLASIFICAN AL RESULTADO DEL PERIODO A RECLASIFICAR EN EL FUTURO A LA CUENTA DE RESULTADOS |
0 | 0 | |
| C) OTRO RESULTADO GLOBAL - PARTIDAS QUE PUEDEN RECLASIFICARSE POSTERIORMENTE AL RESULTADO DEL PERIODO |
106.906 | 135.067 | |
| 1. Activos financieros disponibles para la venta: | 354 | 0 | |
| 2. Coberturas de los flujos de efectivo: a) Ganancias/(Pérdidas) por valoración b) Importes transferidos a la cuenta de pérdidas y ganancias |
14.637 (52.919) 67.556 |
19.493 (12.409) 31.902 |
|
| 3. Diferencias de conversión: a) Ganancias/(Pérdidas) por valoración |
49.905 49.905 |
16.435 16.435 |
|
| 4. Participación en otro resultado global reconocidos por las inversiones en negocios conjuntos y asociadas: a) Ganancias/(Pérdidas) por valoración b) Importes transferidos a la cuenta de pérdidas y ganancias |
45.666 47.388 (1.722) |
104.528 61.033 43.495 |
|
| 5. Resto de ingresos y gastos que pueden reclasificarse posteriormente al resultado del periodo: a) Ganancias/(Pérdidas) por valoración |
3 3 |
69 69 |
|
| 6. Efecto impositivo: | (3.659) | (5.458) | |
| RESULTADO TOTAL GLOBAL DEL EJERCICIO (A+B+C) a) Atribuidos a la entidad dominante b) Atribuidos a intereses minoritarios |
242.158 210.699 31.459 |
518.725 507.132 11.593 |
Las Notas adjuntas números 1 a 41 descritas en la Memoria Consolidada y los Anexos I y II forman parte integrante de este Estado del Resultado Global Consolidado.
Grupo Sacyr
Sacyr, S.A. y Sociedades Dependientes
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO A 31 DE DICIEMBRE DE 2016 y 2015
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO (MÉTODO INDIRECTO) | ||
| A) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN (1+2+3+4+5) | 156.254 | 160.362 |
| 1. Resultado antes de impuestos de actividades continuadas | 180.852 | (642.483) |
| 2. Ajustes al resultado (para EBITDA) | 153.209 | 960.563 |
| (+) Amortización del inmovilizado |
113.073 | 110.012 |
| (+/-) Otros ajustes del resultado (netos) | 40.136 | 850.551 |
| EBITDA (1+2) | 334.061 | 318.080 |
| 3. Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación | (136.121) | (117.073) |
| 4. Pagos por impuesto sobre beneficios 5. Cambios en el capital corriente |
(23.081) (18.605) |
(28.755) (11.890) |
| B) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN (1+2+3) 1. Pagos por inversiones: |
28.451 (525.247) |
1.265.446 (446.503) |
| (-) Inmovilizado material, intangible e inversiones inmobiliarias |
(88.574) | (83.570) |
| (-) Otros activos financieros |
(436.673) | (362.933) |
| 2. Cobros por desinversiones | 413.374 | 1.558.342 |
| (+) Inmovilizado material, intangible e inversiones inmobiliarias |
26.131 | 20.057 |
| (+) Otros activos financieros |
70.403 | 83.055 |
| (+) Desinversión en actividades interrumpidas |
316.840 | 1.455.230 |
| 3. Otros flujos de efectivo de actividades de inversión | 140.324 | 153.607 |
| (+) Cobro de dividendos |
98.277 | 127.444 |
| (+) Cobro de intereses |
42.047 | 26.163 |
| C) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN (1+2+3+4) | (166.216) | (1.181.461) |
| 1. Cobros y (pagos) por instrumentos de patrimonio | (742) | 10.431 |
| (+) Emisión | 0 | 13.470 |
| (-) Amortización | (742) | (3.039) |
| 2. Cobros y (pagos) por instrumentos de pasivo financiero | (501.019) | (826.766) |
| (+) Emisión |
1.137.882 | 339.028 |
| (-) Devolución y amortización 3. Pagos por dividendos y remuneraciones de otros instrumentos de patrimonio |
(1.638.901) 0 |
(1.165.794) (25.727) |
| 4. Otros flujos de efectivo de actividades de financiación | 335.545 | (339.399) |
| (-) Pagos de intereses |
(266.275) | (327.911) |
| (+/-) Otros cobros/(pagos) de actividades de financiación | 601.820 | (11.488) |
| D) AUMENTO/(DISMINUCIÓN) NETO DE EFECTIVO Y EQUIVALENTES (A+B+C) | 18.489 | 244.347 |
| E) EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL INICIO DEL PERIODO | 602.819 | 358.475 |
| F) EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL FINAL DEL PERIODO (D+E) | 621.308 | 602.822 |
| COMPONENTES DEL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL FINAL DEL PERIODO | ||
| (+) Caja y bancos |
546.518 | 536.473 |
| (+) Otros activos financieros |
74.790 | 66.349 |
| TOTAL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO AL FINAL DEL PERIODO | 621.308 | 602.822 |
Las Notas adjuntas números 1 a 41 descritas en la Memoria Consolidada y los Anexos I y II forman parte integrante de este Estado de Flujos de Efectivo consolidado.
Grupo Sacyr
Sacyr, S.A. y Sociedades Dependientes
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Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado a 31 de diciembre (Miles de euros)
| Patrimonio neto atribuido a la entidad dominante | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fondos propios | |||||||||
| Miles de euros | Capital | Prima de emisión |
Reservas | Acciones y particip. en patrimonio propias |
Resultado del ejercicio atribuido a la entidad dominante |
Otros instrumentos de patrimonio neto |
Ajustes por cambio de valor |
Intereses minoritarios |
Total patrimonio neto |
| Saldo final a 31-dic-14 | 502.212 | 667.612 | 130.356 | (49.301) | 32.720 | 0 | (78.300) | 120.775 | 1.326.074 |
| Saldo inicial ajustado | 502.212 | 667.612 | 130.356 | (49.301) | 32.720 | 0 | (78.300) | 120.775 | 1.326.074 |
| Total ingresos/ (gastos) reconocidos |
0 | 0 | 0 | 0 | 370.006 | 0 | 137.126 | 11.593 | 518.725 |
| Operaciones con socios o propietarios |
15.219 | 0 | (15.219) | (3.039) | 0 | (25.727) | 0 | 0 | (28.766) |
| Aumentos/(Reducciones) de capital |
15.219 | 0 | (15.219) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Distribución de dividendos |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (25.727) | 0 | 0 | (25.727) |
| Operaciones con acciones o paricipaciones en patrimonio propias (netas) |
0 | 0 | 0 | (3.039) | 0 | 0 | 0 | 0 | (3.039) |
| Otras variaciones de patrimonio neto |
0 | (667.612) | 672.797 | 0 | (32.720) | 0 | 0 | 123.092 | 95.557 |
| Traspasos entre partidas de patrimonio neto |
0 | (667.612) | 700.332 | 0 | (32.720) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Otras variaciones | 0 | 0 | (27.535) | 0 | 0 | 0 | 0 | 123.092 | 95.557 |
| Saldo final a 31-dic-15 | 517.431 | 0 | 787.934 | (52.340) | 370.006 | (25.727) | 58.826 | 255.460 | 1.911.590 |
| Patrimonio neto atribuido a la entidad dominante | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fondos propios | |||||||||
| Miles de euros | Capital | Prima de emisión |
Reservas | Acciones y particip. en patrimonio propias |
Resultado del ejercicio atribuido a la entidad dominante |
Otros instrumentos de patrimonio neto |
Ajustes por cambio de valor |
Intereses minoritarios |
Total patrimonio neto |
| Saldo final a 31-dic-15 | 517.431 | 0 | 787.934 | (52.340) | 370.006 | (25.727) | 58.826 | 255.460 | 1.911.590 |
| Saldo inicial ajustado | 517.431 | 0 | 787.934 | (52.340) | 370.006 | (25.727) | 58.826 | 255.460 | 1.911.590 |
| Total ingresos/ (gastos) reconocidos |
0 | 0 | 0 | 0 | 120.242 | 0 | 90.457 | 31.459 | 242.158 |
| Operaciones con socios o propietarios |
0 | 0 | 0 | 10.821 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10.821 |
| Operaciones con acciones o paricipaciones en patrimonio propias (netas) |
0 | 0 | 0 | 10.821 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10.821 |
| Otras variaciones de patrimonio neto |
0 | 17.162 | 240.990 | 0 | (370.006) | 25.727 | 0 | 1.956 | (84.171) |
| Traspasos entre partidas de patrimonio neto Otras variaciones |
0 0 |
17.162 0 |
327.117 (86.127) |
0 0 |
(370.006) 0 |
25.727 0 |
0 0 |
0 1.956 |
0 (84.171) |
| Saldo final a 31-dic-16 | 517.431 | 17.162 | 1.028.924 | (41.519) | 120.242 | 0 | 149.283 | 288.875 | 2.080.398 |
Las Notas adjuntas números 1 a 41 descritas en la Memoria Consolidada y los Anexos I y II forman parte integrante de este Estado de Cambios en el Patrimonio Neto consolidado.
Grupo Sacyr
Sacyr, S.A. y Sociedades Dependientes
MEMORIA CONSOLIDADA EJERCICIO 2016
El Grupo Sacyr (anteriormente denominado Grupo Sacyr Vallehermoso hasta el cambio de denominación aprobado en la Junta General de Accionistas celebrada el 27 de junio de 2013) está constituido por la sociedad dominante Sacyr, S.A. (anteriormente denominada Sacyr Vallehermoso, S.A.) y sus sociedades dependientes y asociadas, que se detallan en el Anexo I. La sociedad Sacyr, S.A. (constituida en España) surgió como efecto de la fusión por absorción del Grupo Sacyr, S.A. (sociedad absorbida) por Vallehermoso, S.A. (sociedad absorbente) en el ejercicio 2003 tal y como se explica en las cuentas anuales al cierre de ese ejercicio.
El domicilio social de la Sociedad Dominante es Paseo de la Castellana, 83-85; está inscrita en el Registro Mercantil de Madrid, España, tomo 1884, folio 165, hoja M-33841, inscripción 677, con CIF A-28013811.
Constituye el objeto social de la sociedad dominante Sacyr, S.A.:
a. La adquisición y construcción de fincas urbanas para su explotación en forma de arriendo o para su enajenación.
b. La rehabilitación de edificios para su ulterior arrendamiento o enajenación.
c. La compraventa de terrenos, derechos de edificación y unidades de aprovechamiento urbanístico, así como su ordenación, transformación, urbanización, parcelación, reparcelación, compensación, etc., y posterior edificación, en su caso, interviniendo en todo el proceso urbanístico hasta su culminación por la edificación.
d. La administración, la conservación, el mantenimiento y, en general, todo lo relacionado con las instalaciones y los servicios de fincas urbanas, así como los terrenos, infraestructuras, obras, instalaciones de urbanización que correspondan a los mismos en virtud del planeamiento urbanístico, ya sea por cuenta propia o ajena, y la prestación de servicios de arquitectura, ingeniería y urbanismo relacionados con dichas fincas urbanas, o con su propiedad.
e. La prestación y comercialización de toda clase de servicios y suministros relativos a las comunicaciones, a la informática y a las redes de distribución energéticas, así como la colaboración en la comercialización y mediación en seguros, servicios de seguridad y transporte, bien por cuenta propia o ajena.
f. La gestión y administración de espacios comerciales, de residencias y centros de la tercera edad, de hoteles y residencias turísticas, y de estudiantes.
g. La contratación, gestión y ejecución de toda clase de obras y construcciones en su más amplio sentido, tanto públicas como privadas, como carreteras, obras hidráulicas, ferrocarriles, obras marítimas, edificación, obras del medio ambiente, y en general todas las relacionadas con el ramo de la construcción.
h. La adquisición, administración, gestión, promoción, explotación en arrendamiento o en cualquier otra forma, construcción, compra y venta de toda clase de bienes inmuebles, así como el asesoramiento respecto a las operaciones anteriores.
i. La elaboración de todo tipo de proyectos de ingeniería y arquitectura, así como la dirección, supervisión y asesoramiento en la ejecución de todo tipo de obras y construcciones.
j. La adquisición, tenencia, disfrute, administración y enajenación de toda clase de valores mobiliarios por cuenta propia, quedando excluidas las actividades que la legislación especial y básicamente la Ley del Mercado de Valores, atribuye con carácter exclusivo a otras entidades.
k. Gestionar servicios públicos de abastecimiento de agua, alcantarillado y depuración.
l. La gestión de toda clase de concesiones, subvenciones y autorizaciones administrativas de obras, servicios y mixtas del Estado, Comunidades Autónomas, Provincia y Municipio de las que sea titular y la participación accionarial en sociedades de aquellas.
m. La explotación de minas y canteras y la comercialización de sus productos.
n. La fabricación, compra, venta, importación, exportación y distribución de equipos, instalación de elementos y materiales de construcción o destinados a la misma.
o. Adquisición, explotación en cualquier forma, comercialización, cesión y enajenación de todo tipo de propiedad intelectual y patentes y demás modalidades de propiedad industrial.
p. Fabricación y comercialización de productos prefabricados y demás relacionados con la construcción.
q. La dirección y gestión de empresas filiales y sociedades participadas españolas y extranjeras, mediante su participación en los órganos de administración. La dirección estratégica y administrativa de sus sociedades filiales en España y en el extranjero, así como el asesoramiento jurídico, económico, contable, laboral, presupuestario, financiero, fiscal, comercial e informático de dichas sociedades.
Las actividades integrantes del objeto social descrito en los apartados anteriores podrán ser también desarrolladas indirectamente, a través de la participación en otras entidades o en sociedades con objetos idénticos o análogos.
El detalle de las sociedades dependientes que forman el Grupo Sacyr, así como sus actividades, domicilios sociales y porcentajes de participación, se incluye en el Anexo I de esta memoria.
A efectos de la preparación de las cuentas anuales consolidadas, las sociedades que conforman el Grupo se clasifican en los siguientes tipos:
a) Sociedades dependientes: aquellas sociedades jurídicamente independientes que constituyen una unidad económica sometida a dirección única a nivel estratégico y sobre las que se ejerce dominio efectivo directa o indirectamente.
b) Negocios conjuntos: es un acuerdo conjunto en el que las partes que poseen el control conjunto de dicho acuerdo ostentan derechos sobre los activos netos de este.
c) Operación conjunta: es un acuerdo conjunto en el que las partes que poseen el control conjunto de dicho acuerdo ostentan derechos sobre los activos de este y tienen obligaciones por sus pasivos.
d) Sociedades asociadas: aquellas en las que alguna o varias sociedades del Grupo ejerzan una influencia notable en su gestión.
Las sociedades dependientes se han consolidado por el método de integración global consistente en la incorporación al estado de situación financiera consolidado de Sacyr, S.A. de todos los bienes, derechos y obligaciones que componen el patrimonio de las sociedades dependientes, y a la cuenta de resultados separada consolidada, de todos los ingresos y gastos que concurren a la determinación del resultado.
Las sociedades asociadas se han contabilizado por el método de la participación, según el cual la inversión en una asociada se registraría inicialmente al coste, y se incrementará o disminuirá por su importe en libros para reconocer la porción que corresponde al inversor en el resultado del ejercicio obtenido por la entidad participada después de la fecha de adquisición. Asimismo, cuando se produce un cambio reconocido directamente en el patrimonio de la asociada el grupo contabiliza su participación en estos cambios directamente en el patrimonio neto.
Para las operaciones conjuntas la consolidación se ha realizado por el método de integración proporcional para las operaciones conjuntas incluidas en el perímetro de consolidación si tienen dos o más partícipes ligados por un acuerdo contractual y el acuerdo contractual establece la existencia de control conjunto. La aplicación de este método supone la integración línea por línea y al porcentaje de participación, de los estados financieros del negocio conjunto.
Los negocios conjuntos se han contabilizado aplicando el método de la participación.
Las sociedades que se incluían en el perímetro de consolidación, se presentan en el Anexo I, con el detalle del porcentaje de participación poseído, el método de consolidación, el grupo de clasificación al que pertenecen, la actividad que realizan, su domicilio y otras informaciones.
De las siguientes sociedades, aún siendo auditadas por un auditor distinto al auditor principal, a la fecha de formulación de las Cuentas Anuales Consolidadas, no se disponía de informe de auditoría: Boremer, S.A., Metrofangs, S.L., Valdemingomez 2000, S.A., Biorreciclaje de Cádiz, S.A., Parque Eólico La Sotonera, S.L., Sercanarias, S.A., Sociedad Economía Mixta de Aguas de Soria, S.L. , Sacyr industrial Colombia, S.A.S., Sacyr Industrial México, S.A., Sacyr Industrial LLC, Sacyr Industrial USA, LLC, SIS, S.c.p.A., Sacyr Panamá, S.A., Sacyr Costa Rica, S.A., Sacyr India, S.A., Eurolink, S.c.p.A., N6 Operations Ltd, Sacyr Concessions Ltd y N6 Concession Holding Ltd y GSJ Maintenance.
Las sociedades: Echezarreta, AIE,, Castellana Norte, S.A., Biothys, S.L., S.A., Agroconcer, S.A., Servicio de Estacionamiento Regulado, S.L., Tecnologías Medioambientales Asturianas, S.L., Sílices Turolenses, S.A. fueron excluidas del perímetro de consolidación debido a que, en su conjunto, el efecto de su inclusión en el consolidado era insignificante.
Las partidas del estado de situación financiera consolidado y de la cuenta de resultados separada consolidada de las sociedades extranjeras más significativas incluidas en la consolidación se convierten en euros aplicando los siguientes tipos de cambio:
| 2015 | ||
|---|---|---|
| Tipo de cambio | Medio | Cierre |
| Dólar estadounidense / euro | 1,1102 | 1,0866 |
| Dólar australiano / euro | 1,4776 | 1,4905 |
| Peso chileno / euro | 726,20 | 769,71 |
| Dinar libio / euro | 1,5215 | 1,4707 |
| Peso mejicano / euro | 17,6121 | 18,7204 |
| Real brasileño / euro | 3,6939 | 4,3006 |
| Nuevo Metical mozambiqueño / euro | 43.721,66 | 52.144,81 |
| Kwanza angoleño / euro | 133,1514 | 146,9362 |
| Dinar argelino / euro | 111,3362 | 116,3842 |
| Nuevo sol peruano / euro | 3,5350 | 3,7161 |
| Peso colombiano / euro | 3.045,22 | 3.449,04 |
| Bolivar boliviano / euro | 7,6646 | 7,496 |
| Rupia india / euro | 70,3817 | 72,1230 |
| Rial Qatarí / euro | 4,0421 | 3,9564 |
| Libra esterlina / euro | 0,7264 | 0,7375 |
Las sociedades que se incluyen en el perímetro de consolidación, se presentan en el Anexo I, con el detalle del porcentaje de participación poseído, el método de consolidación, el grupo de clasificación al que pertenecen, la actividad que realizan, su domicilio y otras informaciones.
De las siguientes sociedades, aún siendo auditadas por un auditor distinto al auditor principal, a la fecha de formulación de las Cuentas Anuales Consolidadas, no se disponía de informe de auditoría: Scrinser, S.A., Cavosa Obras y Proyectos, S.A., Febide, S.A., Prinur, S.A.U., Sacyr Construcción Aparcamientos Daoiz y Velarde, S.L., Sacyr Construcción Aparcamientos Virgen del Romero, S.L., Sacyr Construcción Aparcamientos Plaza del Milenio, S.L., Sacyr Construcción Plaza de la Encarnación, S.L., Sacyr Construcción Aparcamientos Juan Esplandiú, S.L., Sacyr Construcción Mercado del Val, S.L., Constructora ACS-Sacyr, S.A., Sacyr Costa Rica, S.A., Constructora San José - Caldera, S.A., Sacyr Construcción USA, LLC, B.F. Constructions Limited, Sacyr India Infra Projects Private Ltd, SIS, S.C.P.A, Superestrada Pedemontana Veneta, S.R.L. Nodo di Palermo, S.C.P.A. (NDP, S.C.P.A.), Eurolink, S.C.P.A., SV Lidco Construcciones Generales, Consorcio GDL Viaducto, S.A. de C.V., Consorcio Túnel Guadalajara S.A. de C.V., Sacyr Panamá, S.A., Sacyr Construcción Sucursal Panamá, A. Madrid Sur, S.A., Sacyr Infraestructure USA, LLC, GSJ Maintenance Ltd, Sercanarias, S.A., Sociedad Economía Mixta de Aguas de Soria, S.L., Boremer, S.A., Metrofangs, S.L., Valdemingómez 2000, S.A., Biorreciclaje de Cádiz, S.A., Parque Eólico La Sotonera, S.L., Consorcio Stabile VIS Societá, C.P.A., Sacyr Industrial Colombia, S.A.S., Sacyr Industrial USA, LLC,, Sacyr Industrial México, S.A., Sacyr Industrial, LLC, Sacyr Industrial Mondisa Mant. Eléctricos Panamá, S.A., y NM Industrial Developments, S.A.C.
Las sociedades: Echezarreta, AIE, Castellana Norte, S.A., Biothys, S.L., S.A., Agroconcer, S.A., Servicio de Estacionamiento Regulado, S.L., Tecnologías Medioambientales Asturianas, S.L., Sílices Turolenses, S.A. fueron excluidas del perímetro de consolidación debido a que, en su conjunto, el efecto de su inclusión en el consolidado era insignificante.
Las partidas del estado de situación financiera consolidado y de la cuenta de resultados separada consolidada de las sociedades extranjeras más significativas incluidas en la consolidación se convierten en euros aplicando los siguientes tipos de cambio:
| 2016 | ||
|---|---|---|
| Tipo de cambio | Medio | Cierre |
| Dólar estadounidense / euro | 1,1068 | 1,0517 |
| Dólar australiano / euro | 1,4888 | 1,4597 |
| Peso chileno / euro | 748,64 | 707,80 |
| Dinar libio / euro | 1,5268 | 1,5144 |
| Peso mejicano / euro | 20,6629 | 21,8106 |
| Real brasileño / euro | 3,8500 | 3,4288 |
| Nuevo Metical mozambiqueño / euro | 69.295,29 | 75.397,00 |
| Kwanza angoleño / euro | 183,5032 | 175,5955 |
| Dinar argelino / euro | 121,1248 | 116,1259 |
| Nuevo sol peruano / euro | 3,7354 | 3,5342 |
| Peso colombiano / euro | 3.378,33 | 3.162,87 |
| Bolivar boliviano / euro | 7,6531 | 7,277 |
| Rupia india / euro | 74,3701 | 71,6770 |
| Rial Qatarí / euro | 4,0302 | 3,8309 |
| Libra esterlina / euro | 0,8191 | 0,8535 |
| Rial Omaní / euro | 0,4261 | 0,4050 |
| Peso Uruguayo / euro | 33,3507 | 30,8350 |
El Grupo efectúa todas las notificaciones pertinentes a las sociedades participadas, directa o indirectamente, cuando se llega a poseer más del 10% de las mismas, así como las sucesivas adquisiciones que superen el 5% del capital social.
de construcción y montaje de obras; ostenta una participación del 100% y una inversión de 4.788.283,45 euros.
Xunta de Galicia, S.A. cuyo objeto social es la construcción y explotación de la Autovía de Barbanza; ostenta una participación del 100% y una inversión de 9.941.740 euros.
distribución de un nuevo dividendo, reduciendo el porcentaje de participación en un 0,247%, quedando la participación final en un 8,48%.
También, en dicha fecha, tuvo lugar el reparto de un dividendo extraordinario por importe de 527.724.351,16 euros, con cargo a reservas de libre disposición, a razón de 4,57 euros brutos por título.
Igualmente, con fecha 8 de junio de 2015, Testa llevó a cabo una ampliación de capital por un importe efectivo de 430.838.704,01 euros, mediante la emisión de 38.491.930 nuevas acciones ordinarias, representativas del 25% de su capital social, quedando íntegramente suscritas y desembolsadas, en dicha fecha, por MERLIN Properties.
Con fecha 23 de julio de 2015, Sacyr, S.A. vende el 25,102% de Testa Inmuebles en Renta, Socimi, S.A. a MERLIN Properties, lo que significa la toma de control con el 50,1% por parte de esta sociedad.
Posteriormente y con fecha 12 de agosto de 2015 Sacyr, S.A. realiza una segunda venta del 26,913% de Testa Inmuebles en Renta, Socimi, S.A. a MERLIN Properties, quedando pendiente para completar la operación un 22,7% de participación.
En 2015 cambió el método de consolidación de las sociedades concesionarias Autovías de Peajes en Sombra, S.L., Autovía del Turia Concesionaria de la Generalitat Valenciana, S.A., Autovía del Noroeste Concesionaria de CARM, S.A., Concesiones de Intercambiadores de Transporte, S.L., Intercambiador de Transporte de Plaza Elíptica, S.A., Intercambiador de Transportes de Moncloa, S.A., Hospital de Parla, S.A., Hospital del Noreste, S.A., Hospitales Concesionados, S.L., S.C. de Palma de Manacor, S.A. y Autovía del Arlanzón, S.A. por nuevos acuerdos de gestión con los socios, pasando a consolidarse por el método de integración global, frente al de puesta en participación por el que fueron contabilizadas en 2014. Estos cambios no implican la reexpresión de periodos anteriores.
Las fechas de los nuevos acuerdos de gestión con los socios son las siguientes:
El Grupo ha tenido en cuenta los acuerdos de accionistas suscritos con los socios de cara a analizar la capacidad de decisión sobre aspectos relevantes dependiendo de la fase en la que esté cada uno de ellos, por ejemplo: construcción, financiación o explotación, principalmente.
Los nuevos acuerdos incorporan adicionalmente los siguientes cambios significativos en base a los cuales el Grupo considera que pasa a tener el control de las sociedades afectadas.
La aprobación de gastos e inversiones de la Sociedad y/o de sus Sociedades Concesionarias por parte de los respectivos Consejos de Administración, o de cualquier actualización o modificación sustancial del mismo, pueda ser aprobada, en general, por mayoría simple.
Además, para el acuerdo de socios de Autovía del Arlanzón, S.A. se establece también que el nombramiento del Presidente, del Secretario del Consejo de Administración y del Consejero Delegado o Director General, podrá ser aprobado por mayoría simple.
Por lo que respecta a Carretera Palma-Manacor, Concessionaria del Consell Insular de Mallorca, S.A., se alcanzó un acuerdo más general por el que el accionista de la sociedad, "Melchor Mascaró, S.A." reconoce y acepta el control sobre la compañía por parte de Sacyr Concesiones, S.L. en calidad de accionista mayoritario de ella y declara su aceptación a votar a favor de los acuerdos que proponga Sacyr Concesiones en el seno de la Junta de Accionistas de la sociedad y los que propongan los representantes de Sacyr Concesiones, S.L. en el Consejo de Administración de la Sociedad.
Con fecha 4 de enero de 2016, se procede a la disolución de la sociedad SyV Concesiones Costa Rica, S.A.; el porcentaje de participación era de un 100%.
Con fecha 26 de enero de 2016, Sacyr Concesiones, S.L.U. ha vendido el 20% de su participación en la sociedad concesionaria Hospital Majadahonda, S.A.
Durante el ejercicio 2016 no ha habido cambios adicionales.
Los administradores de la Sociedad dominante han preparado los presentes estados financieros consolidados de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea.
a.1) Normas e interpretaciones aprobadas por la Unión Europea, aplicables en el ejercicio 2016
Las políticas contables utilizadas en la preparación de estas cuentas anuales consolidadas son las mismas que las aplicadas en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2015 ya que ninguna de las modificaciones a las normas que son aplicables por primera vez en este ejercicio han tenido impacto para el Grupo.
a.2) Normas e interpretaciones aprobadas por la Unión Europea que no son aplicables de forma obligatoria en este ejercicio
El Grupo tiene la intención de adoptar las normas, interpretación y modificaciones a las normas emitidas por el IASB, que no son de aplicación obligatoria en la Unión Europea a la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas, cuando entren en vigor, si le son aplicables. Aunque el Grupo está actualmente analizando su impacto, en base a los análisis realizados hasta la fecha, el Grupo estima que su aplicación inicial no tendrá un impacto significativo sobre sus cuentas anuales consolidadas, excepto por las siguientes normas, interpretación y modificaciones a las normas emitidas:
| Norma, interpretación o modificación | Fecha adopción por la UE | Fecha de aplicación en la UE |
|---|---|---|
| NIIF 9 – Instrumentos financieros | Septiembre 2016 | 1 de enero de 2018 |
| NIIF 15 – Ingresos ordinarios procedentes de contratos con clientes |
Noviembre 2016 | 1 de enero de 2018 |
| NIIF 16 - Arrendamientos | Pendiente | 1 de enero de 2019 |
• NIIF 9 Instrumentos financieros
La NIIF 9 Instrumentos financieros sustituye a la NIC 39 Instrumentos Financieros: valoración y clasificación y a todas las versiones previas de la NIIF 9. Esta norma recopila las tres fases del proyecto de instrumentos financieros: clasificación y valoración, deterioro y contabilidad de coberturas. Durante 2016, el Grupo ha realizado una evaluación a alto nivel de los impactos de los tres aspectos de la NIIF 9. Esta evaluación preliminar se basa en la información actualmente disponible y puede estar sujeta a variaciones por análisis adicionales más profundos o por información adicional que esté disponible en el futuro. En general, el Grupo no espera grandes cambios en el balance y en el patrimonio, excepto por el efecto de la aplicación de los requisitos para determinar el deterioro de la NIIF 9.
• NIIF 15 Ingresos de actividades ordinarias procedentes de contratos con clientes
La NIIF 15 establece un nuevo modelo de cinco pasos que aplica a la contabilización de los ingresos procedentes de contratos con clientes. De acuerdo con la NIIF 15 el ingreso se reconoce por un importe que refleje la contraprestación que una entidad espera tener derecho a recibir a cambio de transferir bienes o servicios a un cliente.
Esta nueva norma derogará todas las normas anteriores relativas al reconocimiento de ingresos. Se requiere una aplicación retroactiva total o retroactiva parcial para los ejercicios que comiencen el 1 de enero de 2018 o posteriormente, permitiéndose la aplicación anticipada. El Grupo tiene previsto adoptar la nueva norma en la fecha efectiva requerida.
Durante 2016, el Grupo ha llevado a cabo una evaluación preliminar de la NIIF 15, la cual está sujeta a los cambios que surjan del análisis más detallado que se está realizando. Además, el Grupo está considerando las aclaraciones emitidas por el IASB en abril de 2016 y supervisará cualquier otro desarrollo.
Tras la evaluación preliminar efectuada por el Grupo, se estima que el impacto de la NIIF 15 podría afectar al ritmo de reconocimiento de ingresos en los contratos de construcción o prestación de servicios a largo plazo que incluyan diferentes obligaciones de desempeño con márgenes distintos así como a los ingresos reconocidos por modificados y reclamaciones, cuyo reconocimiento es más restrictivo bajo NIIF 15 que bajo las normas NIC 11 y NIC 18 a las que sustituye.
La NIIF 15 incluye requisitos de presentación e información, que son más detallados que en las normas actuales. Los requisitos de presentación representan un cambio significativo respecto a la práctica actual y aumentan significativamente el volumen de información requerida en los estados financieros del Grupo. Muchos de los requisitos de información de la NIIF 15 son completamente nuevos. En el año 2016, el Grupo ha desarrollado y empezado a probar los sistemas, controles internos, políticas y procedimientos necesarios para recopilar y obtener la información requerida.
La NIIF 16 fue emitida en enero de 2016 y reemplaza a la NIC 17 Arrendamientos, CINIIF 4 Determinación de si un contrato contiene un arrendamiento, SIC-15 Arrendamientos operativos-Incentivos y SIC-27 Evaluación de la esencia de las transacciones que adoptan la forma legal de un arrendamiento. La NIIF 16 establece los principios para el reconocimiento, la valoración, la presentación y la información a revelar de los arrendamientos y requiere que los arrendatarios contabilicen todos los arrendamientos bajo un único modelo de balance similar a la actual contabilización de los arrendamientos financieros de acuerdo con la NIC 17. La norma incluye dos exenciones al reconocimiento de los arrendamientos por los arrendatarios, los arrendamientos de activos de bajo valor (por ejemplo, los ordenadores personales) y los arrendamientos a corto plazo (es decir, los contratos de arrendamiento con un plazo de arrendamiento de 12 meses o menos). En la fecha de inicio de un arrendamiento, el arrendatario reconocerá un pasivo por los pagos a realizar por el arrendamiento (es decir, el pasivo por el arrendamiento) y un activo que representa el derecho de usar el activo subyacente durante el plazo del arrendamiento (es decir, el activo por el derecho de uso). Los arrendatarios deberán reconocer por separado el gasto por intereses correspondiente al pasivo por el arrendamiento y el gasto por la amortización del derecho de uso.
Los arrendatarios también estarán obligados a reevaluar el pasivo por el arrendamiento al ocurrir ciertos eventos (por ejemplo, un cambio en el plazo del arrendamiento, un cambio en los pagos de arrendamiento futuros que resulten de un cambio en un índice o tasa utilizada para determinar esos pagos). El arrendatario generalmente reconocerá el importe de la reevaluación del pasivo por el arrendamiento como un ajuste al activo por el derecho de uso.
La contabilidad del arrendador según la NIIF 16 no se modifica sustancialmente respecto a la contabilidad actual de la NIC 17. Los arrendatarios continuarán clasificando los arrendamientos con los mismos principios de clasificación que en la NIC 17 y registrarán dos tipos de arrendamiento: arrendamientos operativos y financieros.
La NIIF 16 también requiere que los arrendatarios y los arrendadores incluyan informaciones a revelar más extensas que las estipuladas en la NIC 17.
La NIIF 16 es efectiva para los ejercicios anuales que comiencen el 1 de enero de 2019 o posteriormente, permitiéndose su aplicación anticipada, pero no antes de que una entidad aplique la NIIF 15. Un arrendatario puede optar por aplicar la norma de forma retroactiva total o mediante una transición retroactiva modificada. Las disposiciones transitorias de la norma permiten ciertas exenciones.
En 2017, el Grupo tiene previsto evaluar el efecto potencial de la NIIF 16 en sus estados financieros consolidados.
Las cuentas anuales individuales de 2016 de las sociedades del Grupo se propondrán a la aprobación de sus respectivas Juntas Generales de Accionistas dentro de los plazos previstos por la normativa vigente. Las presentes cuentas anuales consolidadas del grupo Sacyr que corresponden al ejercicio 2016 se formulan por el Consejo de Administración de la Sociedad dominante el 30 de marzo de 2017. Se estima que serán aprobadas por la Junta General de Accionistas de la Sociedad dominante sin modificaciones.
Las cifras contenidas en los documentos que componen estas cuentas anuales consolidadas están expresadas en miles de euros redondeados al millar más próximo, salvo que se indique lo contrario.
A efectos comparativos, estos estados financieros consolidados incluyen las cifras al cierre del último ejercicio anual anterior en el estado de situación financiera, en la cuenta de resultados separada consolidada, el estado del resultado global consolidado, el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado y el estado de flujos de efectivo consolidado. Las notas relativas a partidas de la cuenta de resultados separada consolidada y a partidas del estado de situación financiera consolidado incluyen información comparativa del cierre del ejercicio anual anterior.
Las presentes cuentas anuales consolidadas, preparadas de acuerdo con NIIF, están compuestas por el estado de situación financiera consolidado, por la cuenta de resultados separada consolidada, por el estado de flujos de efectivo consolidado, el estado del resultado global consolidado, el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado y por las notas que forman parte integrante de las cuentas anuales consolidadas. Estas cuentas anuales consolidadas están presentadas de acuerdo con el criterio de coste histórico excepto para instrumentos financieros mantenidos para su negociación, activos financieros disponibles para su venta, activos no corrientes mantenidos para la venta y los instrumentos financieros derivados que han sido valorados a su valor razonable.
Las políticas contables han sido aplicadas uniformemente para todas las sociedades del Grupo.
Los principales principios contables aplicados por el Grupo Sacyr en la preparación de las cuentas anuales consolidadas bajo NIIF son los siguientes:
En la preparación de las cuentas anuales consolidadas, los administradores del Grupo han realizado estimaciones para la determinación de ciertas partidas, que se basan fundamentalmente en la experiencia histórica y en otros factores cuya consideración se entiende razonable de acuerdo con las circunstancias. Estas estimaciones se refieren a:
• La evaluación de posibles pérdidas por deterioro de determinados activos (ver notas 5, 6, 7, 8, 9 y 10).
El Grupo revisa sus estimaciones de forma continua. Sin embargo, dada la incertidumbre inherente a las mismas, existe un riesgo importante de que pudieran surgir ajustes significativos en el futuro sobre los valores de los activos y pasivos afectados, de producirse un cambio significativo en las hipótesis, hechos y circunstancias en las que se basan. Los supuestos clave acerca del futuro, así como otros datos relevantes sobre la estimación de la incertidumbre en la fecha de cierre del ejercicio, que llevan asociados un riesgo importante de suponer cambios significativos en el valor de los activos o pasivos en el próximo ejercicio son los siguientes:
El Grupo analiza anualmente si existen indicadores de deterioro para los activos no financieros mediante la realización de las oportunas pruebas de deterioro de valor cuando así lo aconsejan las circunstancias.
El reconocimiento de los activos por impuesto diferido se realiza sobre la base de las estimaciones futuras realizadas por el Grupo relativas a la probabilidad de que se disponga de ganancias fiscales futuras que permitan su recuperación.
El Grupo reconoce provisiones sobre riesgos mediante la realización de juicios y estimaciones en relación con la probabilidad de ocurrencia de dichos riesgos, así como para la determinación de la cuantía de los mismos, registrándose la correspondiente provisión cuando el riesgo se considera probable.
El cálculo de valores razonables, valores en uso y valores actuales implica el cálculo de flujos de efectivo futuros y la asunción de hipótesis relativas a los valores futuros de los flujos así como las tasas de descuento aplicables a los mismos. Las estimaciones y las asunciones relacionadas están basadas en la experiencia histórica y en otros factores diversos que son entendidos como razonables de acuerdo con las circunstancias.
Las cuentas anuales consolidadas engloban los estados financieros de Sacyr, S.A. y sociedades dependientes a 31 de diciembre de 2016 y 2015. Los estados financieros de las sociedades dependientes están preparados para el mismo ejercicio contable que los de la Sociedad Dominante, usando políticas contables uniformes. Cuando resulta necesario, se realizan los ajustes necesarios para homogeneizar cualquier diferencia entre políticas contables que pudiera existir.
La información relativa a las sociedades dependientes, negocios conjuntos y asociadas se muestra en el Anexo I, el cual forma parte integrante de estas cuentas anuales consolidadas.
Las sociedades incluidas en el perímetro de consolidación están consolidadas desde la fecha en la que se transmite el control de la empresa al Grupo, y el cese de su consolidación se realiza desde el momento en el que el control es transferido fuera del Grupo. En aquellos casos en los que hay una pérdida de control sobre una sociedad dependiente, las cuentas anuales consolidadas incluyen los resultados de la parte del ejercicio durante el que el Grupo mantuvo el control sobre la misma.
La consolidación se ha realizado por el método de integración global para las sociedades incluidas en el perímetro de consolidación: (i) las sociedades dependientes en las que la sociedad dominante tiene una participación directa o indirecta superior al 50% por disponer ésta de la mayoría de los derechos de voto en los correspondientes órganos de administración; (ii) aquellas otras en las que la participación es igual o inferior al 50% al existir acuerdos con accionistas que permiten al Grupo Sacyr controlar la gestión de la sociedad.
La consolidación se ha realizado por el método de integración proporcional para las operaciones conjuntas incluidas en el perímetro de consolidación: tienen dos o más partícipes ligados por un acuerdo contractual y el acuerdo contractual establece la existencia de control conjunto. La aplicación de este método supone la integración línea por línea y al porcentaje de participación, de los estados financieros del negocio conjunto.
Dentro de este epígrafe, en el Grupo Sacyr se incluyen las Uniones Temporales de Empresas (UTES) y las Agrupaciones de Interés Económico (AIE).
Las empresas en las cuales el Grupo Sacyr no dispone del control, pero ejerce una influencia significativa o control conjunto en aquellos casos en los que no se cumplen los requerimientos de la NIIF 11 para ser clasificados como "Operaciones conjuntas", han sido integradas por el método de participación. A efectos de la preparación de estos estados financieros consolidados se ha considerado que se dispone de influencia significativa en aquellas sociedades en que se dispone de más de un 20% de participación, salvo en casos específicos en que, disponiendo de un porcentaje de participación inferior, la existencia de influencia significativa puede ser claramente demostrada, mediante el poder de intervenir en las decisiones de política financiera y de explotación de la participada, principalmente por la representación ejercida en el consejo de administración, participación en los procesos de fijación de políticas o suministro de información técnica esencial.
Las inversiones en empresas asociadas, son registradas en el estado de situación financiera consolidado al coste más los cambios en la participación posteriores a la adquisición inicial, en función de la participación del Grupo en los activos netos de la asociada, menos cualquier depreciación por deterioro requerida. La cuenta de resultados separada consolidada refleja el porcentaje de participación en los resultados de la asociada. Cuando se produce un cambio reconocido directamente en el patrimonio de la asociada, el Grupo contabiliza su participación en estos cambios directamente en el patrimonio neto.
Las siguientes transacciones y saldos han sido eliminados en el proceso de consolidación:
La fecha de cierre de los estados financieros de la mayor parte de las sociedades que componen el Grupo Sacyr es el 31 de diciembre. Para aquellos casos en que los cierres anuales difieren del 31 de diciembre se han preparado estados financieros pro forma para ejercicios anuales terminados en dicha fecha.
El valor de la participación de los accionistas minoritarios en el patrimonio neto y en los resultados de las sociedades dependientes consolidadas se presenta en el capítulo "Patrimonio neto de accionistas minoritarios" del estado de situación financiera consolidado, y en "Intereses minoritarios" de la cuenta de resultados separada consolidada, respectivamente.
Las partidas del estado de situación financiera consolidado y de la cuenta de resultados separada consolidada de las sociedades extranjeras incluidas en la consolidación se convierten aplicando el método de tipo de cambio de cierre según el cual la conversión implica:
situación patrimonial neta que resulte de la conversión de los bienes, derechos y obligaciones conforme al apartado primero anterior, se inscribe, con el signo negativo o positivo que le corresponda, en el patrimonio neto del estado de situación financiera consolidado en la partida "Diferencias de conversión".
Las transacciones en moneda distinta a la moneda funcional de cada sociedad, se registran contablemente utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas en que se realizan las transacciones en dichas sociedades, para posteriormente convertir los importes de moneda funcional al euro tal y como se explica en esta nota.
Las combinaciones de negocios se contabilizan mediante la aplicación del método de adquisición.
Los activos identificables adquiridos y los pasivos asumidos se valoran a sus valores razonables en la fecha de adquisición. Para cada combinación de negocios, la adquiriente valorará cualquier participación no dominante en la adquirida por el valor razonable o por la proporcional de la participación no dominante de los activos netos identificables de la adquirida. Los costes relacionados con la adquisición se registran como gastos en la cuenta de resultados.
Cuando el Grupo adquiere un negocio, clasificará o designará los activos identificables adquiridos y pasivos asumidos según sea necesario sobre la base de los acuerdos contractuales, condiciones económicas, sus políticas contables y de explotación y otras condiciones pertinentes que existan en la fecha de adquisición.
Si la combinación de negocios es realizada por etapas, el Grupo valorará nuevamente sus participaciones en el patrimonio de la adquirida previamente mantenidas por su valor razonable en la fecha de adquisición y reconocerá las ganancias o pérdidas resultantes, si las hubiera, en resultados.
Cualquier contraprestación contingente que el Grupo transfiere, se reconocerá a valor razonable a la fecha de adquisición. Cambios posteriores en el valor razonable de contraprestaciones contingentes clasificadas como un activo o un pasivo, se reconocerán de acuerdo a la NIC 39, registrándose cualquier ganancia o pérdida resultante en resultados o en otro resultado global. Si la contraprestación contingente es clasificada como patrimonio, no deberán valorarse nuevamente y su liquidación posterior deberá contabilizarse dentro del patrimonio neto.
El fondo de comercio adquirido en una combinación de negocios se valora inicialmente, en el momento de la adquisición, a su coste, siendo éste el exceso entre el importe de la contraprestación transferida más cualquier participación no dominante en la adquirida y el importe de los activos identificables adquiridos y los pasivos asumidos. Si la contraprestación es inferior al valor razonable de los activos netos de la sociedad adquirida, la diferencia se reconoce en resultados.
Tras el reconocimiento inicial, el fondo de comercio se valora a su coste menos las pérdidas por deterioro de valor acumuladas. Se realizan las pruebas de deterioro del valor del fondo de comercio anualmente, o con más frecuencia si los acontecimientos o cambios en las circunstancias indican que el valor en libros puede estar deteriorado.
Para el propósito del test de deterioro, el fondo de comercio adquirido en una combinación de negocios es, desde la fecha de adquisición, asignado a cada Unidad Generadora de Efectivo del Grupo o grupo de unidades generadoras de efectivo que se espera se beneficiarán de las sinergias de la combinación, independientemente de cualquier otro activo o pasivo del Grupo asignado a estas unidades o grupos de unidades.
El deterioro del fondo de comercio se determina evaluando el importe recuperable de la unidad generadora de efectivo o grupo de unidades, con las que se relaciona el fondo de comercio. Si el importe recuperable de la unidad o unidades generadoras de efectivo es menor que su valor en libros, el Grupo registra una pérdida por deterioro.
Las pérdidas correspondientes a deterioro del fondo de comercio no pueden ser objeto de reversión en periodos futuros.
Si se ha distribuido fondo de comercio a una unidad generadora de efectivo y la entidad enajena o dispone por otra vía de una actividad dentro de esa unidad, el fondo de comercio asociado a la actividad se incluirá en el importe en libros de la actividad cuando se determine el resultado procedente de la enajenación o disposición por otra vía, y se valorará a partir de los valores relativos de la actividad enajenada o dispuesta por otra vía y de la parte de la unidad generadora de efectivo que se siga manteniendo.
En este epígrafe se recogen las aplicaciones informáticas, la propiedad industrial, los derechos de traspaso y los derechos de emisión de gases de efecto invernadero. Se contabilizan a su coste de adquisición o producción menos la amortización acumulada y las pérdidas por deterioro acumuladas existentes. Un activo intangible se reconocerá si y solo sí es probable que genere beneficios futuros al Grupo y que su coste pueda ser valorado de forma fiable.
Los costes incurridos en cada proyecto individualizado de desarrollo se capitalizan cuando el Grupo puede demostrar:
Los costes de desarrollo capitalizados se amortizan durante el periodo en que se espera obtener ingresos o rendimientos del mencionado proyecto.
La cuenta de "Aplicaciones informáticas", recoge el importe de los programas de ordenador, adquiridos a terceros, y exclusivamente en aquellos casos en que está prevista la utilización de los mismos durante varios años. Se amortizan en función de su vida útil, que habitualmente es de cuatro años.
La cuenta de "Derechos de traspaso" recoge los importes satisfechos por los derechos de arrendamiento de locales. Se amortizan en su vida útil, que suele ser de cinco años.
La cuenta de "Derechos de emisión de gases de efecto invernadero" recoge los derechos recibidos conforme a los correspondientes planes nacionales de asignación.
Con la entrada en vigor del Real Decreto 602/2016, de 2 de diciembre, por el que se modifica el Plan General de Contabilidad aprobado por el Real Decreto 1514/2007, de 16 de noviembre, entre otros, a partir del 1 de enero de 2016 los derechos de emisión de gases de efecto invernadero cambian su calificación contable de inmovilizado intangible a existencias.
En consecuencia, al cierre del ejercicio 2015 los derechos de emisión figuran registrados en el activo del balance de situación, en el capítulo de Inmovilizado Intangible, bajo la denominación de "Derechos de emisión", mientras que al cierre del ejercicio 2016 figuran también en el activo del balance de situación, pero en el capítulo de Existencias, bajo la misma denominación. Los derechos de emisión no son objeto de amortización contable.
A partir de la convención marco de Naciones Unidas sobre cambio climático y el protocolo de Kioto, se establece el objetivo de lograr que la Comunidad Europea pueda cumplir el compromiso de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero, por ello se establece un régimen para el comercio de derechos de este tipo de gases.
Las ganancias o pérdidas derivadas de la baja de un activo intangible se valoran como la diferencia entre los recursos netos obtenidos de la enajenación y el valor en libros del activo, y se registran en la cuenta de resultados separada consolidada cuando el activo es dado de baja.
El inmovilizado material se contabiliza a su coste de adquisición, que incluye todos los costes y gastos directamente relacionados con los elementos del inmovilizado adquiridos hasta que dichos elementos estén en condiciones de funcionamiento, menos la amortización acumulada y cualquier pérdida por deterioro experimentada.
Los costes de ampliación, modernización o mejoras que representan un aumento de la productividad, capacidad o eficiencia, o un alargamiento de la vida útil de los bienes, se capitalizan como mayor coste de los correspondientes bienes.
Los gastos de reparación y mantenimiento incurridos durante el ejercicio se cargan a la cuenta de resultados separada consolidada.
Los activos en alquiler en los que, de acuerdo con los términos contractuales, el Grupo asume sustancialmente todos los riesgos y beneficios que conlleva su propiedad, se clasifican como arrendamientos financieros. La propiedad adquirida mediante estos arrendamientos se contabiliza por un importe equivalente al menor de su valor razonable y el valor presente de los pagos mínimos establecidos al comienzo del contrato de alquiler, menos la depreciación acumulada y cualquier pérdida por deterioro experimentada.
El gasto de depreciación se registra en la cuenta de resultados separada consolidada de forma lineal sobre la vida útil estimada de cada componente del inmovilizado material. Los elementos son amortizados desde el momento en el que están disponibles para su puesta en funcionamiento.
La amortización de los elementos del inmovilizado material se realiza sobre los valores de coste siguiendo el método lineal durante los siguientes años de vida útil estimados, a excepción de la maquinaria, cuya amortización se calcula decrecientemente para la práctica totalidad de los casos:
| Construcciones para uso propio | 50 - 68 |
|---|---|
| Maquinaria | 5 - 10 |
| Elementos para instalaciones de obra | 2 - 4 |
| Útiles, herramientas y medios auxiliares | 4 - 8 |
| Elementos de transporte | 5 - 8 |
| Mobiliario y enseres | 9 - 12 |
| Equipos proceso de información | 3 - 4 |
| Instalaciones complejas especiales | 2 - 4 |
En cada cierre de ejercicio, el Grupo revisa y ajusta, en su caso, los valores residuales, vidas útiles y método de amortización de los activos materiales.
Los costes financieros directamente atribuibles a la adquisición o desarrollo del inmovilizado material se capitalizan, cuando los activos requieran un periodo superior a un año para estar en condiciones de uso.
Las inversiones inmobiliarias se valoran a precio de adquisición que incluyen los costes directamente atribuibles que son necesarios para su puesta en funcionamiento y la estimación inicial de los costes de desmantelamiento, incluyendo los costes asociados a la transacción. Posteriormente al reconocimiento inicial, el Grupo contabiliza las inversiones inmobiliarias a su valor de coste, aplicando los mismos requisitos que para el inmovilizado material.
Los costes financieros directamente atribuibles a la adquisición o desarrollo de las inversiones inmobiliarias se capitalizan, de acuerdo con el tratamiento contable requerido por la NIC 23 cuando los activos requieran un periodo superior a un año para estar en condiciones de uso.
Los costes de mejora que suponen un aumento en la rentabilidad de los inmuebles en alquiler, se incorporan cada año como mayor valor de los mismos. Por el contrario, los gastos de mantenimiento y reparaciones que no mejoran su utilización o prolongan su vida útil, se cargan a la cuenta de resultados separada consolidada en el momento en que se producen.
Las inversiones inmobiliarias se dan de baja cuando se enajenan o se retiran de forma permanente del uso y no se esperan beneficios económicos futuros de su enajenación. Las ganancias o pérdidas por el retiro o la enajenación de la inversión se reconocen en la cuenta de resultados separada consolidada del periodo en que se produce dicho retiro o enajenación.
La amortización de las inversiones inmobiliarias se realiza sobre los valores de coste siguiendo el método lineal en función de la vida útil estimada revisada anualmente, que es de 50-68 años.
El Grupo dota las oportunas correcciones valorativas por deterioro de sus inversiones inmobiliarias, cuando el valor de mercado de los activos es inferior al valor neto contable de los mismos, siendo esta valoración de mercado realizada por un experto independiente.
Según los términos establecidos en las distintas concesiones, hasta que cada proyecto concesional es puesto en servicio, todos los gastos de planificación, construcción, expropiación y otros gastos, incluyendo la parte de los gastos de administración y gastos financieros hasta la puesta en funcionamiento, y la amortización de otro inmovilizado material, que le son aplicables, son considerados como coste de proyectos concesionales.
La inversión en dichos proyectos concesionales incluye las revalorizaciones legales a las que cada sociedad se hubiera acogido hasta la fecha de transición a las NIIF.
La diferencia positiva de valoración resultante de comparar el valor teórico de los fondos propios a la fecha de compra de determinadas sociedades dependientes, con el valor de la inversión realizada, figura registrado dentro de la rúbrica de inversión en proyectos concesionales en explotación.
Algunas sociedades han procedido a realizar ciertas dotaciones para la amortización de determinados elementos del inmovilizado revertible con una vida útil esperada inferior al período de concesión. Estos elementos se amortizan en el período de vida útil esperado.
En relación con el resto de la inversión en proyectos concesionales, es decir, de los activos revertibles que no se amortizan técnicamente en el periodo concesional, el Grupo, excepto las sociedades concesionarias de hospitales que han optado por su amortización lineal durante dicho periodo, aplica un método de amortización asociado al patrón de consumo económico del activo concesional basado en los tráficos.
En el caso de concesiones administrativas adquiridas mediante combinaciones de negocio posteriores al 1 de enero de 2004 (fecha de transición a las NIIF), éstas, de acuerdo con la NIIF 3, figuran valoradas por su valor razonable (obtenido a partir de valoraciones basadas en el análisis de flujos de efectivo descontados a su valor actual a la fecha de adquisición) y se amortizan linealmente en el periodo concesional.
En relación a los métodos de contabilización ver nota 3.c.10).
Los activos financieros se registran inicialmente a valor razonable, que generalmente coincide con su coste de adquisición, ajustado por los costes directamente atribuibles a la operación, excepto en el caso de activos financieros negociables, que se imputan a resultado del ejercicio.
Los activos financieros del Grupo se califican en la siguiente tipología:
Con posterioridad se valoran a su valor razonable, registrándose en la cuenta de pérdidas y ganancias el resultado de las variaciones en dicho valor razonable, sin deducir los costes de transacción.
La Sociedad reconoce y valora de forma separada el contrato principal y el derivado implícito cuando:
a) Las características y riesgos económicos inherentes al derivado implícito no están estrechamente relacionados con los del contrato principal.
b) Un instrumento independiente con las mismas condiciones que las del derivado implícito cumpliría la definición de instrumento derivado.
c) El instrumento híbrido no se valora por su valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias.
El derivado implícito se trata contablemente como un instrumento financiero derivado y el contrato principal se contabiliza según su naturaleza.
En el reconocimiento inicial, la Entidad podrá designar todo el contrato híbrido (combinado) como un activo financiero o un pasivo financiero a valor razonable con cambios en resultados a menos que:
b) resulte claro, con un pequeño análisis o sin él, que al considerar por primera vez un instrumento híbrido (combinado) similar, está prohibida la separación del derivado o derivados implícitos.
Depósitos y fianzas constituidos: representa el efectivo entregado como depósito o como garantía del cumplimiento de una obligación respectivamente.
Los activos financieros son dados de baja del estado de situación financiera consolidado en los siguientes casos:
En el estado de situación financiera consolidado adjunto, los activos financieros y, en general, todos los activos y pasivos, se clasifican en función de su vencimiento, contractual o previsto. A estos efectos, se clasifican como corrientes aquellos con vencimiento igual o inferior a doce meses y como no corrientes aquellos con vencimiento superior a dicho plazo.
En general el Grupo contabiliza las compras y ventas normales de activos financieros aplicando la fecha de liquidación.
No existen diferencias significativas entre el valor razonable y el valor en libros de los activos y pasivos financieros del Grupo Sacyr.
c.9) Deterioro
Las pérdidas por deterioro se reconocen para todos aquellos activos o, en su caso, de sus unidades generadoras de efectivo, cuando su valor contable excede el importe recuperable correspondiente. Las pérdidas por deterioro se contabilizan dentro de la cuenta de resultados separada consolidada.
El valor contable de los activos no corrientes del Grupo se revisa a la fecha del estado de situación financiera consolidado a fin de determinar si hay indicios de la existencia de deterioro. En caso de existencia de estos indicios y, en cualquier caso, para los fondos de comercio se estima el valor recuperable de estos activos.
El importe recuperable es el mayor del precio neto de venta o su valor en uso. A fin de determinar el valor en uso, los flujos futuros de tesorería se descuentan a su valor presente utilizando tipos de descuento antes de impuestos que reflejen las estimaciones actuales del mercado de la valoración temporal del dinero y de los riesgos específicos asociados con el activo. Para aquellos activos que no generan flujos de tesorería altamente independientes, el importe recuperable se determina para las unidades generadoras de efectivo a las que pertenecen los activos valorados.
Las pérdidas por deterioro reconocidas en relación con las unidades generadoras de efectivo se asignan, en primer lugar, a la reducción de los fondos de comercio asignados a estas unidades y, en segundo lugar, a minorar el valor contable de otros activos en base al análisis individual de aquellos activos que muestren indicios de deterioro.
Las pérdidas por deterioro se revierten, excepto en el caso del fondo de comercio, si ha habido cambios en las estimaciones utilizadas para determinar el importe recuperable. La reversión de una pérdida por deterioro se contabiliza en la cuenta de resultados separada consolidada.
Una pérdida por deterioro sólo puede ser revertida hasta el punto en el que el valor contable del activo no exceda el importe que habría sido determinado, neto de amortizaciones, si no se hubiera reconocido la mencionada pérdida por deterioro.
Cuando la disminución del valor razonable de un activo financiero disponible para la venta se ha reconocido directamente con cargo a patrimonio y hay evidencia objetiva de que el activo está deteriorado, las pérdidas acumuladas que han sido registradas con cargo a patrimonio se reconocen en la cuenta de resultados separada consolidada del ejercicio. El importe de las pérdidas acumuladas que se reconoce en la cuenta de resultados separada consolidada, es la diferencia entre el coste de adquisición y el valor razonable actual.
Una pérdida por deterioro de una inversión en un instrumento de capital clasificado como disponible para su venta revierte a través de cargos al patrimonio, no registrándose en la cuenta de resultados separada consolidada.
Si el valor razonable de un instrumento financiero de renta fija clasificado como disponible para su venta se incrementa y estos incrementos pueden ser objetivamente relacionados con un hecho ocurrido con posterioridad al momento en el que la pérdida por deterioro fue reconocida en la cuenta de resultados separada consolidada, esta pérdida se revierte en la cuenta de resultados separada consolidada.
El importe recuperable de las inversiones para ser mantenidas hasta su vencimiento y las cuentas a cobrar a su valor amortizado se calcula como el valor presente de los flujos futuros de tesorería estimados, descontados utilizando el tipo de interés efectivo original. Las inversiones a corto plazo no se descuentan.
Las pérdidas por deterioro correspondientes a inversiones financieras para ser mantenidas hasta su vencimiento o de cuentas a cobrar contabilizadas a su valor amortizado, revierten en el caso de que el incremento posterior del importe recuperable pueda ser relacionado de forma objetiva a un hecho ocurrido con posterioridad al momento en el que la pérdida por deterioro fue reconocida.
La IFRIC 12 regula el tratamiento contable de los acuerdos público-privados de contratos de concesión de servicios por parte de la concesionaria y, en función de los acuerdos alcanzados entre ésta y el concedente, establece los correspondientes métodos de contabilización a seguir. Afecta a los acuerdos público-privados de concesión de servicios cuando:
En base a dichos acuerdos, el concesionario actúa en calidad de proveedor de servicios, concretamente por un lado servicios de construcción o mejora de la infraestructura, y por otro, servicios de explotación y mantenimiento durante el periodo del acuerdo.
En función de los derechos contractuales que el concesionario reciba como contraprestación por la prestación de servicios de construcción o mejora de la infraestructura, los métodos de contabilización serán los siguientes:
Con carácter general se entiende que dicho método aplica cuando la concesionaria recibe el derecho a cargar un precio a los usuarios por el uso del servicio público. Este derecho no es incondicional sino que depende de que los usuarios efectivamente usen el servicio, por lo tanto el riesgo de demanda lo asume la concesionaria.
En este caso la valoración del activo a reconocer (valor de la concesión del derecho a cobrar a los usuarios por el servicio público) como contraprestación a los servicios de construcción o mejora de la infraestructura se hará de acuerdo a lo establecido en la NIC 38 "Activos intangibles", amortizándose en la vida de la concesión.
Según este modelo la concesionaria deberá reconocer un activo financiero en la medida que tenga un derecho contractual incondicional a recibir del concedente (o por cuenta de éste) efectivo u otro activo financiero como compensación de los servicios de construcción y explotación y que el concedente tenga poca o ninguna capacidad de evitar el pago. Ello supone que el concedente garantiza el pago a la concesionaria de un importe fijo o determinable o del déficit si lo hubiere. En este caso, el operador no asume el riesgo de demanda ya que cobraría incluso en ausencia de uso de la infraestructura.
En este caso la valoración se hará de acuerdo con lo establecido en la NIC 32, la NIC 39 y la NIIF 7 en relación con los activos financieros. Este activo financiero dará lugar al registro de activos financieros desde el inicio de los trabajos, calculados sobre la base de una tasa de interés efectiva equivalente a la tasa de rentabilidad interna del proyecto.
Este modelo consiste en aplicar el modelo financiero por la parte del contrato en la que se garantiza el cobro de un importe, y el modelo del intangible por la parte no garantizada, siendo el aspecto más significativo a determinar qué parte de los ingresos percibidos van a cubrir la recuperación de la inversión en activos (modelo intangible) y qué parte sirve para recuperar la cuenta a cobrar (modelo financiero).
De acuerdo con las disposiciones transitorias de la IFRIC 12, la principal implicación en los estados financieros consolidados es que los proyectos concesionales que tienen garantizados sus ingresos por parte de alguna administración, son clasificados y valorados como activos financieros.
El grupo reconoce de forma separada los ingresos y gastos correspondientes a los servicios de construcción o mejora de sus infraestructuras destinadas a la concesión, tanto en aquellos casos en los que la construcción es realizada por una sociedad del Grupo como cuando es realizada por un tercero ajeno, es decir, estos ingresos y gastos se registran por su importe bruto.
Los activos no corrientes se clasifican como mantenidos para la venta si su importe en libros se recuperará a través de una operación de venta y no a través de un uso continuado de los mismos. Esta condición se considera cumplida cuando la venta es altamente probable y el activo está disponible para la venta inmediata en su estado actual. La venta previsiblemente se completará en el plazo de un año desde la fecha de clasificación.
Estos activos se presentan valorados por el menor importe entre el valor en libros y el valor razonable menos los costes de su venta, o en los casos en que sea de aplicación la NIC 39, a valor razonable sin deducir los costes de transacción en los que se pudiera incurrir.
En el pasivo del estado de situación financiera consolidado, en el epígrafe "Pasivos vinculados con activos no corrientes mantenidos para la venta" figuran los pasivos vinculados con los activos que cumplen la definición descrita en los párrafos anteriores.
Los solares, promociones en curso e inmuebles terminados, destinados todos ellos a la venta, se encuentran valorados al precio de adquisición o coste de ejecución según el siguiente detalle:
El epígrafe de existencias incluye los gastos financieros devengados durante el periodo de construcción.
Los acopios de materias primas y auxiliares, y los materiales para consumo se valoran a coste de adquisición.
Los productos y trabajos en curso se valoran a coste de producción, que incluye el coste de los materiales incorporados, la mano de obra y los gastos directos de producción en los que se haya incurrido.
El Grupo ajusta el valor de las existencias cuando el coste contabilizado excede a su valor de mercado, utilizando a estos efectos valoraciones de expertos independientes.
Los gastos de inicio de obra incluyen los costes incurridos hasta el momento del comienzo de la ejecución de la obra, que se imputan al coste en función del grado de avance de la obra a lo largo de la duración de su ejecución.
En la actividad inmobiliaria se registra el deterioro para aquellas promociones en las que se estiman pérdidas, cubriéndose éstas en su totalidad.
La cuenta "Materias Primas y otros aprovisionamientos" recoge los derechos de emisión de gases de efecto invernadero recibidos conforme a los correspondientes planes nacionales de asignación, así como los adquiridos.
A partir de la Convención Marco de Naciones Unidas sobre Cambio Climático y el Protocolo de Kioto, se establece el objetivo de lograr que la Comunidad Europea pueda cumplir el compromiso de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero, por ello se establece un régimen para el comercio de derechos de este tipo de gases.
Los derechos de emisión de gases se valoran al menor de su precio de adquisición o valor de mercado. No obstante, cuando se trata de derechos adquiridos a título gratuito se considera como precio de adquisición el valor venal de los mismos en el momento de la adquisición. A 31 de diciembre de 2016 SENDECO (Sistema Electrónico de Negociación de Derechos de Emisión de Dióxido de Carbono) publicó el precio de cada derecho de emisión de Co2 de 8,04 euros, (8,23 euros en 2015).
Los derechos de emisión adquiridos a título gratuito tienen su contrapartida en la cuenta "Patrimonio, Subvenciones, donaciones y legados recibidos" del balance de situación, y se van traspasando al resultado del ejercicio en la proporción en que son consumidos.
No son objeto de amortización, sino que se va dotando una provisión de gastos por emisión de gases, registrada bajo el epígrafe de "Otras provisiones", a medida que se vayan consumiendo los derechos de emisión de gases de efecto invernadero, esta provisión se mantiene en el pasivo del balance de situación hasta el momento de su entrega. En abril del ejercicio siguiente se liquidan con la Administración los derechos consumidos y se ajustan las cuentas derechos de emisión de gases del inmovilizado inmaterial, la cuenta de la provisión, así como la cuenta de subvenciones oficiales.
Con la entrada en vigor del Real Decreto 602/2016, de 2 de diciembre, por el que se modifica el Plan General de Contabilidad aprobado por el Real Decreto 1514/2007, de 16 de noviembre, entre otros, a partir del 1 de enero de 2016 los derechos de emisión de gases de efecto invernadero cambian su calificación contable de inmovilizado intangible a existencias.
En consecuencia, al cierre del ejercicio 2015 los derechos de emisión figuran registrados en el activo del balance de situación, en el capítulo de Inmovilizado Intangible, bajo la denominación de "Derechos de emisión", mientras que al cierre del ejercicio 2016 figuran también en el activo del balance de situación, pero en el capítulo de Existencias, bajo la misma denominación. Los derechos de emisión no son objeto de amortización contable.
En los estados de situación financiera consolidados adjuntos los saldos de clientes por ventas y prestaciones de servicios incluyen los efectos descontados pendientes de vencimiento a 31 de diciembre, figurando su contrapartida como deudas con entidades de crédito.
El efectivo y otros medios líquidos equivalentes comprenden el efectivo en caja, en bancos y los depósitos a corto plazo con una fecha de vencimiento original de tres meses o inferior y que no están sujetos a variaciones significativas. Si bien este efectivo podrá ser utilizado exclusivamente por la sociedad del Grupo que sea titular.
Los gastos incurridos en relación con los incrementos de capital se contabilizan como una reducción de los fondos obtenidos en el capítulo de patrimonio neto, netos de cualquier efecto impositivo.
Las acciones de la Sociedad Dominante poseídas por el Grupo se registran por su coste de adquisición como una reducción del patrimonio neto. No se reconoce ninguna pérdida o ganancia en el resultado del ejercicio derivada de la compra, venta o amortización de las acciones propias. El beneficio o pérdida en la venta de estas acciones se registra directamente en el patrimonio en el momento de la enajenación.
Las provisiones se reconocen en el estado de situación financiera consolidado cuando el Grupo tiene una obligación presente (ya sea legal, contractual o implícita) como resultado de sucesos pasados y que es probable que se requiera la salida de recursos que incorporen beneficios económicos futuros para el pago de las mismas. Los importes reconocidos como provisiones representan la mejor estimación de los pagos requeridos para compensar el valor presente de estas obligaciones a la fecha del estado de situación financiera consolidado.
Las provisiones se revisan a la fecha de cierre de cada estado de situación financiera consolidado y son ajustadas con el objetivo de reflejar la mejor estimación actual del pasivo correspondiente en cada momento.
La política seguida respecto a la contabilización de provisiones para riesgos y gastos consiste en registrar el importe estimado para hacer frente a responsabilidades probables o ciertas, nacidas de litigios en curso y por indemnizaciones u obligaciones pendientes, avales y otras garantías similares. Su dotación se efectúa al nacimiento de la responsabilidad o de la obligación que determina la indemnización o pago.
La provisión para terminación de obras, incluida en el pasivo del estado de situación financiera consolidado, corresponde al importe estimado de las posibles obligaciones para terminación de obras cuyo pago no es aún determinable en cuanto a su importe exacto o es incierto en cuanto a la fecha en que se producirá, dependiendo del cumplimiento de determinadas condiciones. Las dotaciones se efectúan de acuerdo con las mejores estimaciones del devengo anual, siendo las mismas entre el 0,5% y el 1% de la obra ejecutada.
El Grupo evalúa sus obligaciones y responsabilidades considerando como pasivos contingentes las obligaciones posibles, surgidas a raíz de sucesos pasados, cuya existencia ha de ser confirmada por eventos futuros de carácter incierto que no están bajo el control del Grupo.
Los pasivos financieros se clasifican, a efectos de su valoración, en las siguientes categorías:
• Deudas con entidades de crédito y acreedores
Incluyen los pasivos financieros originados por la compra de bienes y servicios por operaciones de tráfico del Grupo y los débitos por operaciones no comerciales que no son instrumentos derivados.
En su reconocimiento inicial en el estado de situación financiera consolidado, se registran por su valor razonable, que, salvo evidencia en contrario, es el precio de la transacción, que equivale al valor razonable de la contraprestación recibida ajustado por los costes de transacción que les sean directamente atribuibles.
Tras su reconocimiento inicial, estos pasivos financieros se valoran por su coste amortizado. Los intereses devengados se contabilizan en la cuenta de resultados separada consolidada, aplicando el método del tipo de interés efectivo.
No obstante, los débitos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que no tengan un tipo de interés contractual cuyo importe se espera pagar a corto plazo, se valoran por su valor nominal, cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no es significativo.
• Instrumentos financieros derivados de cobertura
Están descritos en la nota 3.c.22).
Un pasivo financiero se da de baja cuando la obligación correspondiente se liquida, cancela o vence.
Los pasivos con vencimiento inferior a 12 meses contados a partir de la fecha del estado de situación financiera consolidado, se clasifican como corrientes, mientras que aquellos con vencimiento superior se clasifican como pasivos no corrientes, salvo en el caso de los préstamos hipotecarios vinculados a existencias o con activos no corrientes mantenidos para la venta, que son clasificados a corto plazo con independencia de su vencimiento.
Las transacciones en moneda extranjera son convertidas a euros al tipo de cambio en la fecha de la transacción. Las pérdidas o ganancias derivadas de las transacciones en moneda extranjera se registran en la cuenta de resultados separada consolidada según se producen.
Las cuentas a cobrar y a pagar en moneda extranjera son convertidas a euros al tipo de cambio de cierre del ejercicio. Las diferencias de cambio no realizadas provenientes de las transacciones son recogidas en la cuenta de resultados separada consolidada.
Las subvenciones oficiales se registran cuando existe una razonable seguridad de que la subvención será recibida y se cumplirán todas las condiciones establecidas para la obtención de dicha subvención.
Las subvenciones no reintegrables que financian activos revertibles, se registran como ingresos diferidos por su valor razonable. La imputación a resultados de estas subvenciones se realiza en proporción a la depreciación experimentada por los activos financiados con las mismas.
Determinadas sociedades chilenas han reconocido en sus estados financieros las subvenciones anuales a percibir del Ministerio de Obras Públicas de Chile establecidas en sus contratos de concesión. Su imputación a resultados se realiza siguiendo el mismo criterio que el empleado para amortizar el activo concesional.
El gasto por impuesto sobre las ganancias de cada ejercicio se calcula como la suma del impuesto corriente que resulta de la aplicación del correspondiente tipo de gravamen sobre la base imponible del ejercicio, una vez aplicadas las bonificaciones y deducciones que sean fiscalmente admisibles, y de la variación de los activos y pasivos por impuestos diferidos que se reconozcan en las cuentas de resultados separada consolidada.
El gasto por impuesto sobre las ganancias se reconoce en la cuenta de resultados separada consolidada excepto en aquellos casos en los que este impuesto está relacionado con partidas directamente reflejadas en el patrimonio neto, en cuyo caso el impuesto se reconoce en este epígrafe.
Sacyr, S.A. y sus sociedades participadas, que cumplen lo establecido en el Real Decreto 4/2004 de 5 de marzo por el que se aprueba el texto refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, han optado, mediante acuerdo de los respectivos órganos de administración de cada sociedad, por acogerse al régimen de consolidación fiscal, realizando la preceptiva comunicación a la A.EA.T., quien comunicó a la sociedad cabecera del grupo fiscal su número de identificación fiscal 20/02.
Las sociedades que conforman el perímetro fiscal aparecen recogidas en el Anexo II de las presentes cuentas anuales consolidadas.
Los activos y pasivos por impuestos corrientes son los importes estimados a pagar o a cobrar de la Administración Pública, conforme a los tipos impositivos en vigor a la fecha del estado de situación financiera consolidado.
El impuesto sobre las ganancias diferido se contabiliza siguiendo el método de registro de los pasivos, para todas las diferencias temporarias entre la base fiscal de los activos y pasivos y sus valores en libros en los estados financieros.
El Grupo reconoce los activos por impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias deducibles, créditos fiscales no utilizados y bases imponibles negativas no aplicadas, en la medida en que sea probable que habrá un beneficio fiscal contra el cual se podrá utilizar la diferencia temporaria deducible, el crédito fiscal o bien las bases imponibles negativas no utilizados, excepto:
que las diferencias temporarias revertirán en un futuro previsible y habrá suficiente beneficio fiscal disponible contra el cual aplicar las diferencias temporarias.
El Grupo revisa el valor en libros de los activos por impuestos diferidos en cada cierre de ejercicio y se reducen en la medida en que ya no sea probable que se disponga de suficientes beneficios fiscales para permitir que parte o todo el activo por impuestos diferido se pueda aplicar. Asimismo, el Grupo revisa en cada cierre de ejercicio los activos por impuestos diferidos no contabilizados y los reconoce en la medida en que se convierta en probable que el beneficio fiscal futuro vaya a permitir recuperar el activo por impuestos diferido.
El Grupo reconoce los pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias imponibles excepto:
Los impuestos diferidos activos y pasivos se valoran a los tipos efectivos de impuestos que se espera que sean aplicables al ejercicio en el que los activos se realicen o los pasivos se liquiden, en base a los tipos impositivos (y legislación fiscal) aprobados o que están prácticamente aprobados a la fecha del estado de situación financiera consolidado.
El Grupo utiliza instrumentos financieros derivados tales como contratos de divisas y swaps de tipos de interés para la cobertura del riesgo de tipo de cambio y del riesgo de tipo de interés. Estos instrumentos financieros derivados son registrados inicialmente por su valor razonable a la fecha en que se contrata el derivado y son posteriormente revalorados a su valor razonable. Los derivados se contabilizan como activos cuando el valor razonable es positivo y como pasivos cuando el valor razonable es negativo.
Cualquier pérdida o ganancia proveniente de cambios en el valor razonable de los derivados que no cumplen los requisitos para ser contabilizados como de cobertura se llevan directamente a ganancia o pérdida neta del ejercicio.
El valor razonable para los contratos de divisas a plazo se determina tomando como referencia los tipos de cambio a plazo actuales para contratos de similar vencimiento. El valor razonable para los instrumentos financieros de tipo de interés se determina tomando como referencia el valor de mercado de instrumentos similares.
Para contabilizar las coberturas, éstas son clasificadas como:
Una cobertura del riesgo de tipo de cambio en un compromiso en firme se contabiliza como una cobertura de flujos de efectivo.
Al principio de la relación de cobertura, el Grupo designa y documenta la relación de cobertura a la que se desea aplicar la contabilidad de coberturas, el objetivo de gestión de riesgo y la estrategia para acometer la cobertura. La documentación incluye la identificación del instrumento de cobertura, la partida o transacción cubierta, la naturaleza del riesgo que se está cubriendo y cómo la entidad va a evaluar la eficacia del instrumento de cobertura para compensar la exposición a los cambios en el valor razonable de la partida cubierta o en los flujos de efectivo atribuibles al riesgo cubierto. Se espera que dichas coberturas sean altamente efectivas para compensar cambios en el valor razonable o flujos de efectivo, y se evalúan de forma continua para determinar si realmente han sido altamente efectivas a lo largo de los periodos financieros para los que fueron designadas.
Las coberturas que cumplen los estrictos criterios para la contabilización de coberturas se contabilizan del siguiente modo:
Las coberturas del valor razonable son coberturas de la exposición del Grupo a los cambios del valor razonable de un activo o pasivo reconocido, o de un compromiso en firme no reconocido, o de una parte identificada de ese activo, pasivo o compromiso en firme, que es atribuible a un riesgo particular y puede afectar al beneficio o pérdida. Para coberturas del valor razonable, el valor en libros de la partida cubierta se ajusta por las ganancias y pérdidas atribuibles al riesgo cubierto, el derivado se vuelve a valorar a su valor razonable, y las ganancias y pérdidas de los dos se registran en resultados.
Cuando un compromiso en firme no reconocido se designa como partida cubierta, los sucesivos cambios en el valor razonable de la obligación en firme atribuibles al riesgo cubierto se reconocen como un activo o pasivo con la correspondiente ganancia o pérdida reconocida en la cuenta de resultados separada consolidada. Los cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura también se reconocen como ganancia o pérdida.
El Grupo cesa la contabilización de la cobertura a valor razonable si el instrumento de cobertura vence o se vende, se termina o se ejercita, ya no cumple los criterios para la contabilización de la cobertura o el Grupo revoca la designación.
Las coberturas de flujos de efectivo son coberturas de la exposición a la variación en los flujos de efectivo que es atribuible a un riesgo concreto asociado a un activo o pasivo reconocido o a una transacción prevista altamente probable, y puede afectar a la ganancia o pérdida. La parte efectiva de la ganancia o pérdida del instrumento de cobertura se reconoce directamente en el patrimonio neto, mientras que la parte inefectiva se reconoce en la cuenta de resultados separada consolidada.
Los importes registrados en el patrimonio se transfieren a la cuenta de resultados separada consolidada cuando la transacción cubierta afecta a ganancias o pérdidas, como cuando un ingreso o gasto financiero cubierto es reconocido, o como cuando se produce una venta o compra prevista. Cuando la partida cubierta es el coste de un activo o pasivo no financiero, los importes registrados en el patrimonio se traspasan al valor en libros inicial del activo o pasivo no financiero.
Si ya no se espera que ocurra la transacción prevista, los importes previamente registrados en el patrimonio se traspasan a la cuenta de resultados separada consolidada. Si un instrumento de cobertura vence o se vende, termina o se ejercita sin reemplazarse o renegociarse, o si su designación como cobertura se revoca, los importes previamente reconocidos en el patrimonio neto permanecen en el mismo hasta que la transacción prevista ocurra. Si no se espera que ocurra la transacción relacionada, el importe se lleva a la cuenta de resultados separada consolidada.
Las coberturas de una inversión neta en un negocio en el extranjero, incluyendo la cobertura de una partida monetaria contabilizada como parte de la inversión neta, se contabilizan de un modo similar a las coberturas de flujos de efectivo. Las ganancias o pérdidas del instrumento de cobertura relacionadas con la parte efectiva de la cobertura se reconocen directamente en el patrimonio, mientras que cualquier ganancia o pérdida relacionada con la parte inefectiva se reconoce en la cuenta de resultados separada consolidada. Cuando se da de baja la inversión en el negocio en el extranjero, el valor acumulado de cualquiera de dichas ganancias o pérdidas reconocidas directamente en el patrimonio neto se transfiere a la cuenta de resultados separada consolidada.
El Grupo considera como partes relacionadas a sus accionistas directos e indirectos, a las sociedades vinculadas, a sus consejeros y directivos clave, así como a personas físicas o jurídicas dependientes de los mismos.
Con carácter general, los ingresos y gastos se imputan en función del criterio del devengo, es decir, cuando se produce la corriente real de bienes y servicios que los mismos representan, con independencia del momento en que se produzca la corriente monetaria o financiera derivada de ellos.
Para el reconocimiento de los ingresos se deben cumplir los siguientes requisitos:
Dentro del Grupo Sacyr, los métodos de reconocimiento de resultados de ciertas áreas de negocio son los siguientes:
Los ingresos del contrato comprenden la suma del precio estipulado en el contrato más el valor de las modificaciones al trabajo originalmente previsto, así como las reclamaciones e incentivos que es altamente probable que se reciban y que se puedan cuantificar con suficiente fiabilidad.
Los costes del contrato comprenden:
• Los costes netos directamente relacionados con el contrato, tales como mano de obra, materiales, etc.
La contabilización de los ingresos y costes asociados a un contrato de construcción es distinta según se pueda estimar o no fiablemente el resultado del contrato. Para que el resultado del contrato se pueda estimar con suficiente fiabilidad, se deben cumplir los siguientes requisitos:
Si el resultado del contrato puede ser estimado con suficiente fiabilidad, se reconocen los ingresos y los costes del contrato en función del estado de realización del contrato a la fecha de cierre del estado de situación financiera consolidado.
Si el resultado del contrato no puede ser estimado de forma fiable, se reconocen ingresos sólo hasta el importe de los costes que pueden recuperarse, y se registran como gastos aquellos en que se incurre durante el ejercicio. Si se estima que el resultado del contrato es una pérdida, ésta se contabiliza inmediatamente.
Para determinar el estado de realización del contrato, que determina el importe de ingreso o beneficio a contabilizar, el Grupo Sacyr utiliza el método del grado de avance. Cada mes se miden los costes incurridos respecto del total de costes estimados y se registra como ingreso la producción de dicho mes. Los costes de ejecución de las obras se registran contablemente en base a su devengo.
La diferencia entre el importe de la producción a origen de cada una de las obras y el importe certificado para cada una de ellas, hasta la fecha de las cuentas anuales, se recogen en la cuenta de "Clientes por obra ejecutada pendiente de certificar", dentro del capítulo de "Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar".
Los trabajos auxiliares para la ejecución de obras, que incluyen las instalaciones generales y específicas de obras y los gastos de estudios y proyectos, se imputan proporcionalmente a la relación entre costes incurridos y costes totales previstos, registrándose la parte pendiente de amortizar en el capítulo de "Existencias" del estado de situación financiera consolidado.
Los costes estimados para retirada de obra o contrata, se provisionan en el capítulo "Provisiones para operaciones de tráfico" del estado de situación financiera consolidado, periodificándose a lo largo de la ejecución de la misma, e imputándose al coste proporcionalmente a la relación entre costes estimados y producción realizada; los gastos que se producen desde la terminación de la obra hasta la liquidación definitiva de la misma, se cargan contra la provisión realizada.
Se sigue el método de reconocer en cada ejercicio los resultados, e imputar las ventas como "Cifra de negocios", cuando se hayan transferido o transmitido sustancialmente al comprador los riesgos y derechos derivados de la propiedad de los bienes.
Las cantidades percibidas de los clientes con anterioridad a la entrega del inmueble, se registran como "Anticipos recibidos por pedidos" dentro del epígrafe de "Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar" en el pasivo del estado de situación financiera consolidado.
Para aquellas promociones en las que se estiman pérdidas, se efectúan provisiones para cubrirlas en su totalidad cuando se tiene conocimiento de esta circunstancia.
Los ingresos y gastos se imputan siguiendo el criterio de devengo, es decir, en función de la corriente real de bienes y servicios que representan y con independencia del momento en que se produce la corriente monetaria o financiera derivada de ellos.
Para el reconocimiento de ingresos se deben cumplir los siguientes requisitos:
El Grupo contabiliza los riesgos previsibles y las pérdidas eventuales con origen en el ejercicio o en otro anterior tan pronto son conocidas, siempre y cuando se cumplan los requisitos de materialización del riesgo impuestos por las NIIF.
Los modelos de contabilización de la IFRIC 12 están recogidos en la nota 3.c.10.
Los préstamos hipotecarios subrogables se incluyen en el epígrafe de deudas con entidades de crédito de los estados de situación financiera consolidados, y son clasificados como corrientes cuando están vinculados a la financiación de existencias clasificadas en el activo corriente del estado de situación financiera consolidado.
Esta cuenta dentro del epígrafe de "Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar" del pasivo del estado de situación financiera consolidado adjunto, recoge las facturaciones cobradas a clientes a cuenta de trabajos que están pendientes de ejecutarse así como de los inmuebles pendientes de entrega.
Excepto en el caso de causa justificada, las sociedades vienen obligadas a indemnizar a sus empleados contratados por obra o servicio cuando cesan en las obras que fueron contratados.
Ante la ausencia de cualquier necesidad previsible de terminación anormal del empleo y dado que no reciben indemnizaciones aquellos empleados que se jubilan o cesan voluntariamente en sus servicios, los eventuales pagos por indemnizaciones se cargan a gastos en el momento en que se toma la decisión y ésta es comunicada al interesado.
Los costes incurridos en la adquisición de sistemas, equipos e instalaciones cuyo objeto sea eliminación, limitación o el control de los posibles impactos que pudiera ocasionar el normal desarrollo de la actividad del Grupo sobre el medio ambiente, se consideran inversiones en inmovilizado.
El resto de los gastos relacionados con el medio ambiente, distintos de los realizados para la adquisición de los elementos de inmovilizado, se consideran gastos del ejercicio.
Por lo que respecta a las posibles contingencias que en materia medioambiental pudieran producirse, los administradores de la Sociedad dominante consideran que éstas se encuentran suficientemente cubiertas con las pólizas de seguro de responsabilidad civil que tienen suscritas.
El Grupo realiza la clasificación por segmentos considerando los siguientes factores:
La Dirección del Grupo controla los resultados operativos de los segmentos de explotación de forma separada, a efectos de la toma de decisiones sobre la distribución de los recursos y la evaluación de los resultados y rendimiento. La evaluación de los segmentos de explotación se basa en el resultado operativo (ver nota 40).
Al cierre de diciembre de 2016 el Grupo tiene clasificadas sus aportaciones de las participaciones en Vallehermoso como activos no corriente mantenido para la venta y como actividades interrumpidas e Itínere como activo no corriente mantenido para la venta. A 31 de diciembre de 2015 Vallehermoso y Testa estaban clasificadas como tal.
El balance de situación consolidado de estos activos no corrientes mantenidos para la venta a 31 de diciembre de 2016 y 2015 es el siguiente:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| A C T I V O | 2016 | 2015 | ||
| A) ACTIVOS NO CORRIENTES | 342.801 | 383.593 | ||
| I. | Inmovilizaciones materiales | 1.990 | 1.749 | |
| II. | Inversiones inmobiliarias | 0 | 799 | |
| III. | Inversiones contabilizadas por el método de participación | 3.414 | 322.774 | |
| IV. | Activos financieros no corrientes | 242.504 | 212 | |
| V. | Instrumentos financieros derivados | 37.636 | 0 | |
| VI. | Activos por impuestos diferidos | 50.041 | 50.007 | |
| VII. Otros activos no corrientes | 7.216 | 8.052 | ||
| B) | ACTIVOS CORRIENTES | 132.605 | 143.942 | |
| I. | Existencias | 127.654 | 133.287 | |
| II. | Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 4.384 | 4.296 | |
| III. | Inversiones financieras corrientes | 2 | 203 | |
| IV. | Efectivo y equivalentes al efectivo | 467 | 5.696 | |
| V. | Otros activos corrientes | 98 | 460 | |
TOTAL ACTIVO 475.406 527.535
Miles de euros
| P A S I V O | 2016 | 2015 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| A) PATRIMONIO NETO | 12 | 2.326 | |||
| PATRIMONIO NETO DE ACCIONISTAS MINORITARIOS | 12 | 2.326 | |||
| B) | PASIVOS NO CORRIENTES | 52.331 | 66.112 | ||
| I. | Provisiones no corrientes | 42.525 | 52.394 | ||
| II. | Deudas con entidades de crédito | 0 | 2.935 | ||
| III. | Acreedores no corrientes | 9.806 | 10.783 | ||
| C) PASIVOS CORRIENTES | 150.699 | 155.748 | |||
| I. | Deudas con entidades de crédito | 29.824 | 34.178 | ||
| II. | Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 10.780 | 9.107 | ||
| III. | Deudas corrientes con empresas asociadas | 0 | 1.561 | ||
| IV. | Provisiones corrrientes | 110.095 | 110.902 | ||
| TOTAL PASIVO | 203.042 | 224.186 |
Los ingresos y gastos netos de impuestos correspondientes a la rúbrica de "Resultado del ejercicio de actividades interrumpidas" de la cuenta de resultados separada consolidada a 31 de diciembre de 2016 y 2015 son los siguientes:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| CUENTA DE RESULTADOS SEPARADA | 2016 | 2015 |
| Cifra de negocios Trabajos efectuados por la empresa para el inmovilizado |
2.320 0 |
130.240 366 |
| Otros ingresos de explotación | 383 | 1.762 |
| Beneficios por ventas de inmuebles | 239 | 0 |
| TOTAL INGRESOS DE EXPLOTACIÓN | 2.942 | 132.368 |
| Variación de existencias | 1.150 | (67.869) |
| Aprovisionamientos | (6.310) | 1.292 |
| Gastos de personal | (1.309) | (5.322) |
| Pérdidas por ventas de inmuebles | (239) | (3) |
| Dotaciones para amortizaciones de inmovilizado | 0 | (15.888) |
| Variación de provisiones de explotación | 3.421 | (22.935) |
| Variación provisiones de inmovilizado Otros gastos de explotación |
0 (6.136) |
0 (87.552) |
| TOTAL GASTOS DE EXPLOTACIÓN | (9.423) | (198.277) |
| RESULTADO DE EXPLOTACIÓN | (6.481) | (65.909) |
| RESULTADO DE ASOCIADAS | (2.096) | 304 |
| RESULTADO EN COMPRA/VENTA DE ACTIVOS | (73) | 1.280.428 |
| Otros intereses e ingresos asimilados | 2.873 | 6.720 |
| TOTAL INGRESOS FINANCIEROS | 2.873 | 6.720 |
| Gastos financieros y gastos asimilados | (1.385) | (19.835) |
| Variación de provisiones financieras | 6.360 | 8.907 |
| TOTAL GASTOS FINANCIEROS | 4.975 | (10.928) |
| RESULTADO FINANCIERO | 7.848 | (4.208) |
| RESULTADO CONSOLIDADO ANTES DE IMPUESTOS | (802) | 1.210.615 |
| Impuesto sobre sociedades | 802 | (27.222) |
| RESULTADO DEL EJERCICIO DE ACTIVIDADES CONTINUADAS | 0 | 1.183.393 |
| RESULTADO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO | 0 | 1.183.393 |
El flujo de caja de las actividades interrumpidas en los ejercicios 2016 y 2015 ha sido el siguiente:
| Miles de euros | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Flujos de efectivo de las actividades de explotación de operaciones interrumpidas | 1.381 | 53.680 |
| Flujos de efectivo de las actividades de inversión de operaciones interrumpidas | 4.624 | (1.364) |
| Flujos de efectivo de las actividades de financiación de operaciones interrumpidas | (11.232) | (59.486) |
| VARIACION DE EFECTIVO DE OPERACIONES INTERRUMPIDAS | (5.227) | (7.170) |
Además de la variación de efectivo de las operaciones interrumpidas que siguen formando parte del Grupo, la venta de Testa ha supuesto una entrada de efectivo de 316.840 miles de euros, tal y como se muestra en el Estado de Flujos de Efectivo Consolidado.
Conforme a la NIIF 5, la participación del 100% que el Grupo ostenta sobre Vallehermoso División Promoción, S.A. a 31 de diciembre de 2015 y 2016 se clasifica como activo no corriente mantenido para la venta, ya que se estima que el valor de dicho activo se recuperará a través de una operación de venta y no a través de un uso continuado del mismo. La normativa internacional considera cumplida esta condición cuando la venta es altamente probable y los activos están disponibles para la venta inmediata en su estado actual.
Conforme a la normativa internacional la operación se considera como una actividad interrumpida dado que representa una línea de negocio que es significativa y puede considerarse separada del resto.
Conforme a la NIIF 5, Vallehermoso está disponible, en sus condiciones actuales, para su venta inmediata, y esta venta es altamente probable, dado que la dirección está comprometida en su enajenación, existe un programa para encontrar comprador habiéndose contratado asesores a tal efecto, la venta se negocia activamente a un precio razonable y se espera que la enajenación se produzca antes del trascurso de un año.
Conforme al párrafo 9 de la NIIF 5, se podrían dar hechos o circunstancias que alargaran el periodo para completar la venta más allá de un año. Una ampliación del periodo exigido para completar una venta no impide que el activo sea clasificado como mantenido para la venta, si el retraso viene causado por hechos o circunstancias fuera del control de la entidad. El proceso de venta de Vallehermoso se ha ralentizado en los últimos meses como consecuencia de las negociaciones con las entidades financieras y otros actores interesados en sus activos inmobiliarios.
El resultado de actividades interrumpidas correspondiente al grupo Vallehermoso a 31 de diciembre de 2016 y 2015 tiene la siguiente composición:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| CUENTA DE RESULTADOS SEPARADA | 2016 | 2015 |
| Cifra de negocios Otros ingresos de explotación Beneficios por ventas de inmuebles |
2.320 383 239 |
40.670 1.754 0 |
| TOTAL INGRESOS DE EXPLOTACIÓN | 2.942 | 42.424 |
| Variación de existencias Aprovisionamientos Gastos de personal Pérdidas por ventas de inmuebles Dotaciones para amortizaciones de inmovilizado Variación de provisiones de explotación Otros gastos de explotación TOTAL GASTOS DE EXPLOTACIÓN |
1.150 (6.310) (1.309) (239) 0 3.421 (6.136) (9.423) |
(67.869) 1.292 (2.123) (3) (139) (22.938) (72.577) (164.357) |
| RESULTADO DE EXPLOTACIÓN | (6.481) | (121.933) |
| RESULTADO DE ASOCIADAS | (2.096) | 0 |
| RESULTADO EN VENTA DE ACTIVOS | (73) | 0 |
| Otros intereses e ingresos asimilados | 2.873 | 6.328 |
| TOTAL INGRESOS FINANCIEROS | 2.873 | 6.328 |
| Gastos financieros y gastos asimilados Variación de provisiones financieras |
(1.385) 6.360 |
(1.713) 9.338 |
| TOTAL GASTOS FINANCIEROS | 4.975 | 7.625 |
| RESULTADO FINANCIERO | 7.848 | 13.953 |
| RESULTADO CONSOLIDADO ANTES DE IMPUESTOS | (802) | (107.980) |
| Impuesto sobre sociedades | 802 | (14.020) |
| RESULTADO DEL EJERCICIO DE ACTIVIDADES CONTINUADAS | 0 | (122.000) |
| RESULTADO DEL EJERCICIO DE ACTIVIDADES INTERRUMPIDAS | 0 | 0 |
| RESULTADO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO | 0 | (122.000) |
El experto independiente Gesvalt Sociedad de Tasación, S.A. ha valorado activos inmobiliarios del Grupo clasificados como existencias a 31 de diciembre de 2016, emitiendo su informe con fecha a 31 de diciembre de 2016. El valor estimado (valor razonable menos costes de venta) de las existencias del Grupo Vallehermoso ascendió a 140 millones de euros (141 millones de euros en 2015) frente a un valor en libros de 128 millones de euros (133 millones de euros en 2015).
La valoración se ha realizado sobre la cartera de suelos, promociones en curso y producto terminado de acuerdo con las Normas de Valoración RICS (9ª edición) publicadas con fecha 24 de enero de 2014 por la Royal Institution of Chartered Surveyors. En dicha normativa se define el Valor Razonable: "El precio que se recibirá al vender un activo, o que se pagaría para transferir un obligación, durante una transacción que transcurre de forma ordenada y oportuna en los participantes en el Mercado en la fecha de medición".
Para calcular el valor de los terrenos y las obras en curso, en sus diversos estados de desarrollo urbanístico y destinado a futuras promociones, se ha aplicado el método residual dinámico en todos los casos. Este método se basa en un descuento de flujos de caja a lo largo de un periodo. Estos flujos se establecen sobre la previsión de ingresos y gastos asociados a la promoción inmobiliaria más probable que podría desarrollarse sobre el terreno según el principio de mejor y mayor uso, calculando el periodo previsible de desarrollo de toda la operación. La tasa de descuento es la TIR esperada, que incluye en cada caso el factor de riesgo de la operación. En general, en los suelos se ha considerado una tasa entorno al 15%.
En la valoración de los diferentes suelos se ha tenido en cuenta cuando se ha producido coincidencia en una misma ciudad o entorno la capacidad de dicho núcleo en la absorción del producto terminado, fijando unos escenarios posibles y probables, siempre dentro de las condiciones racionales de previsión, en las cuales irse a horizontes de más de 10 años supone un ejercicio demasiado arriesgado. Así mismo, se ha considerado la conformación de nuevos ciclos económicos no asimilables a los ciclos pasados en cuanto a desarrollos en tiempo.
Para calcular el valor de los inmuebles en renta, cada propiedad ha sido calculada bajo la hipótesis de "Valor en el Mercado Libre", que se define como el mejor precio que razonablemente se podría obtener por la venta de un inmueble de haber sido realizada sin condiciones y al contado a la fecha de valoración, suponiendo: (i) un vendedor dispuesto a vender, (ii) que, teniendo en cuenta la naturaleza del inmueble y la situación de mercado, haya habido, con antelación a la fecha de valoración, un periodo de tiempo razonable para la adecuada comercialización del inmueble, para llegar a un acuerdo sobre precio y condiciones, y para realizar la venta, (iii) que la situación del mercado, el nivel de precios y otras circunstancias, en cualquier fecha anterior supuesta para la realización de la venta, fueran los mismos que en la fecha de valoración, (iv) que no se tenga en cuenta cualquier oferta superior de un comprador con un interés especial en la adquisición, y (v) que las partes contratantes en la transacción hayan actuado con conocimiento de causa, prudentemente y sin coacción.
Los activos y pasivos del grupo Vallehermoso figuran contabilizados a su valor en libros y no a su valor razonable.
En cuanto a las advertencias, limitaciones, métodos de valoración e hipótesis clave, el informe contiene en este apartado que debe ser considerado en su conjunto, con todas las informaciones, suposiciones y estimaciones que lo condicionan. También se cita que las valoraciones de suelo se han realizado en el supuesto de cumplimientos de los plazos de desarrollo marcados por la legislación en cada caso, de acuerdo con su situación urbanística en la fecha de valoración. En el caso de que alguno de los terrenos valorados se viera inmerso en alguna de las situaciones expropiatorias que contempla la Ley 8/2007 del Suelo, los valores calculados no serían válidos, siendo necesaria una nueva valoración de acuerdo a los métodos reflejados por dicha Ley.
En junio de 2015, el Grupo clasificó la inversión en Testa como un activo mantenido para la venta en base al acuerdo suscrito entre Sacyr y Merlin Properties para la adquisición de dicha participación por parte de la segunda en varias fases, tal y como se detalla en el Informe de Gestión. Además, la participación en Testa se clasificó como una actividad interrumpida dado que representa una línea de negocio que es significativa y puede considerarse separada del resto.
El tratamiento contable aplicado a la venta del 100% de Testa se basa en lo regulado en la Norma Internacional de Información Financiera 10 en relación con la pérdida de control de una dominante en una dependiente, concretamente los apartados B97, B98 y B99 del Apéndice B, Guía de aplicación de la citada norma.
El Grupo Sacyr, tras analizar todas las cláusulas y condiciones del acuerdo de venta firmado con Merlin Properties y sus efectos económicos, contabilizó el citado acuerdo como una única transacción, basándose en que las fases del acuerdo se realizan teniendo en cuenta unas a otras y forman parte de una única transacción diseñada para lograr un efecto comercial global, que es la venta de la totalidad de la participación en Testa. Esto implicó el registro de la plusvalía correspondiente a toda la operación, es decir tanto a la parte transmitida como a la parte retenida, habiendo ascendido ésta a 1.280 millones de euros.
El 8 de junio de 2015 Merlin Properties adquirió un 25% de Testa mediante suscripción integra de la ampliación de capital realizada por Testa. El Grupo Sacyr en virtud del acuerdo suscrito con Merlin considera su participación en Testa como una actividad interrumpida y la clasifica como activo no corriente mantenido para la venta.
El 23 de julio de 2015 Merlin Properties adquirió el control de Testa con la compra de un 25,1% adicional. El Grupo Sacyr al perder el control sobre Testa, consecuentemente, dio de baja en cuentas todos sus activos y pasivos por su importe en libros, reconociendo el valor razonable de la contraprestación recibida y la inversión retenida en Testa del 49,9% por su valor razonable, que en este caso es el precio fijado en el acuerdo de venta firmado con Merlin Properties. La diferencia resultante se reconoce como ganancia en el resultado atribuible al Grupo Sacyr.
El 12 de agosto de 2015 se formalizó la transmisión a Merlin Properties de acciones de Testa representativas de un 26,9% adicional. El Grupo Sacyr procedió a dar de baja una parte proporcional de su participación en Testa por el valor pactado sin generarse resultado alguno.
Por tanto, a 31 de diciembre de 2015 el Grupo Sacyr tenía una participación del 22,6% de Testa clasificada como una inversión financiera mantenida para la venta y valorada por su valor razonable, según el acuerdo firmado entre Sacyr y Merlin Properties el 8 de junio de 2015, y que ascendía a 317 millones de euros, que se encontraban recogidos en el epígrafe "Activos no corrientes mantenidos para la venta".
El 20 de junio de 2016, tal y como estaba previsto en el acuerdo de inversión firmado con fecha 8 de junio de 2015, entre Sacyr y Merlin Properties, tuvo lugar la última transmisión del resto de las acciones de Testa Inmuebles en Renta. En concreto, en esta última fase de la operación, se enajenaron las restantes 34.810.520 acciones de Testa, representativas del 22,6% del capital, por un montante de 317 millones de euros.
El resultado de actividades interrumpidas correspondiente a Testa a 31 de diciembre de 2015, que se correspondía con el del primer semestre de 2015 por ser el momento en que el Grupo pierde el control, tenía la siguiente composición:
| Miles de euros | |
|---|---|
| CUENTA DE RESULTADOS SEPARADA | 2015 |
| Cifra de negocios Trabajos efectuados por la empresa para el inmovilizado Otros ingresos de explotación |
89.570 366 8 |
| TOTAL INGRESOS DE EXPLOTACIÓN | 89.944 |
| Gastos de personal Dotaciones para amortizaciones de inmovilizado Variación de provisiones de explotación Otros gastos de explotación |
(3.199) (15.749) 3 (14.975) |
| TOTAL GASTOS DE EXPLOTACIÓN | (33.920) |
| RESULTADO DE EXPLOTACIÓN | 56.024 |
| RESULTADO DE ASOCIADAS | 304 |
| RESULTADO EN VENTA DE ACTIVOS | 1.280.428 |
| Otros intereses e ingresos asimilados | 392 |
| TOTAL INGRESOS FINANCIEROS | 392 |
| Gastos financieros y gastos asimilados Variación de provisiones financieras |
(18.122) (431) |
| TOTAL GASTOS FINANCIEROS | (18.553) |
| RESULTADO FINANCIERO | (18.161) |
| RESULTADO CONSOLIDADO ANTES DE IMPUESTOS | 1.318.595 |
| Impuesto sobre sociedades | (13.202) |
| RESULTADO DEL EJERCICIO DE ACTIVIDADES CONTINUADAS | 1.305.393 |
| RESULTADO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO | 1.305.393 |
Con fecha 31 de diciembre de 2016, el Grupo ha considerado que se cumplen los requisitos para considerar la participación y demás saldos relacionados en Itínere Infraestructuras, S.A. como un "Activo no corriente mantenido para la venta" conforme a la citada NIIF 5 "Activos no corrientes mantenidos para la venta", ya que se estima que el valor de dicho activo se recuperará a través de una operación de venta y no a través de su uso continuado. La normativa internacional considera cumplida esta condición cuando la venta es altamente probable y los activos están disponibles para la venta inmediata en su estado actual. El porcentaje que se ostenta sobre la citada sociedad asciende a 31 de diciembre de 2016 al 15,50%.
A 31 de diciembre de 2016 por lo tanto el importe de los activos no corrientes mantenidos para la venta se desglosan de la siguiente manera:
| Miles de euros | 2016 |
|---|---|
| Participación (acciones de Itínere Infraestructuras, S,A,) Obligaciones convertibles |
237.447 4.845 |
| Opción de conversión de las obligaciones convertibles (derivado) | 37.636 |
| TOTAL | 279.928 |
El Grupo hace una estimación del valor recuperable a partir del cálculo del valor del total de las acciones de Itínere por el método de descuento de dividendos (flujos de efectivo), ajustando posteriormente por el porcentaje efectivo de participación a la fecha de referencia del análisis. Las hipótesis empleadas por el Grupo para estimar el valor recuperable de la participación en Itínere Infraestructuras, S.A. son las siguientes
Coste de los Recursos Propios (Ke): se considera una tasa de descuento en torno al 8,9% a partir de la consideración de la metodología del CAPM para su construcción, y de los siguientes parámetros:
Adicionalmente, para el cálculo del valor recuperable, las dos principales hipótesis no financieras han sido el crecimiento de los tráficos y de las tarifas. Por lo que respecta a la intensidad media diaria (IMD) del tráfico rodado en las autopistas se han proyectado las siguientes variaciones para cada una de las autopistas de Itínere:
| 2016 | 2015 | |||
|---|---|---|---|---|
| Audasa | 4,56% | 5,10% | ||
| Aucalsa | 4,14% | 5,09% | ||
| Audenasa | 4,20% | 2,93% | ||
| Autoestradas | 6,19% | 2,79% | ||
| AP-1 | 4,25% | 3,42% |
En 2016 se ha procedido a registrar un incremento de valor de la inversión en Itínere por un importe de 354 miles de euros (146 miles de euros para el ejercicio 2015).
El Grupo realiza un análisis de sensibilidad en lo que se refiere coste de los recursos propios (Ke) del +/- 0,5%. Una variación del ke de -0,5% supone un incremento de valoración atribuible a de +28,97 millones de euros; por el contrario, una variación de +0,5% supone una reducción de valoración atribuible de -9,21 millones de euros.
Por otra parte, con fecha 25 de julio de 2014 se elevó a escritura pública la emisión de obligaciones subordinadas convertibles en acciones de la sociedad Itínere Infraestructuras, S.A. El número de títulos emitidos ascendió a 11.000 con un valor nominal de 5 miles de euros, ascendiendo el importe total de la emisión de obligaciones realizada por dicha sociedad en 55 millones de euros. La remuneración de estas obligaciones está fijada en un 12% de interés anual, salvo para la amortización anticipada obligatoria parcial que está fijada en un 10% de interés anual. La fecha de vencimiento final es el 31 de octubre de 2018. El Grupo a través de la Sociedad Dominante realizó la suscripción de las obligaciones convertibles en el porcentaje (15,50%) que posee en el capital social de Itínere Infraestructuras, S.A. suscribiendo 1.705 obligaciones a valor nominal de 5 miles de euros desembolsando un importe de 8.525 miles de euros.
El Grupo registró estas obligaciones en la partida "Valores representativos de deuda". Itínere Infraestructuras, S.A. realizó una amortización anticipada obligatoria parcial de las obligaciones con fecha 2 de enero de 2015, en consecuencia el Grupo reclasificó al corto plazo el principal e intereses devengados pendientes de vencimiento a 31 de diciembre de 2014 por importe de 5.047 miles de euros. Los ingresos financieros registrados en la cuenta de pérdidas y ganancias por las obligaciones durante el ejercicio 2016 ascienden a 521 miles de euros (550 miles de euros en 2015).
Tal y como se indica en párrafos anteriores, el Grupo suscribió la emisión de obligaciones convertibles en acciones de la sociedad Itínere Infraestructuras, S.A. La opción de conversión de las obligaciones en acciones se podrá ejercitar en los cinco primeros días de cada trimestre desde 2015 a 2018, ambos inclusive. La conversión de tales obligaciones se realizaría por acciones de nueva emisión de Itínere por importe nominal de 55 millones de euros con derecho de suscripción preferente. La opción de convertibilidad de las obligaciones en acciones está vinculada a cada una de las obligaciones y no podrá ser transferida de manera independiente a las obligaciones.
Las obligaciones se valorarán por su valor nominal más los intereses acumulados hasta la fecha de conversión; las acciones, por su valor nominal actual (0,49 Euros por acción) o el valor nominal inferior en caso de reducción de capital.
La Sociedad ha procedido a valorar las condiciones establecidas en el marco normativo contable para proceder al registro de dicha opción de convertibilidad en acciones de manera separada a la emisión de obligaciones (nota apartado préstamos y partidas a cobrar). En consecuencia, se ha registrado un activo financiero a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias, siendo la variación del valor razonable durante los ejercicios 2015 y 2016, como sigue:
| Miles euros Derivados |
Valoración a 31-12-2016 |
Valoración a 31-12-2015 |
|---|---|---|
| Opción convertibilidad acciones Itínere | 37.636 | 37.072 |
| Variación de valor razonable | 564 | 5.226 |
La metodología utilizada para valorar las opciones de convertibilidad de las acciones de Itínere (opción "call") es el modelo "exponencial". Dicho método exponencial se basa en un método binomial a "un paso" a través de probabilidades implícitas y la aplicación de una función exponencial.
En primer lugar se hace la estimación de dos valores de la acción subyacente, uno que determina una subida del mismo y otro con descenso del valor con respecto al valor presente.
A partir de los valores estimados, superior e inferior, se obtienen los factores de crecimiento y descenso del valor subyacente, estimando una probabilidad estimada del valor de la acción.
Los movimientos habidos durante los ejercicios 2015 y 2016 en las diferentes cuentas del inmovilizado material y sus correspondientes amortizaciones acumuladas han sido los siguientes:
| EJERCICIO 2015 Miles de euros |
Saldo al 31-dic-14 |
Adiciones | Retiros | Reclasific. y traspasos |
Variación de perímetro |
Efecto t. cambio |
Saldo al 31-dic-15 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrenos y construcciones Inst. técnicas y maquinaria Otras instal., utillaje y mobiliario Anticipos e inmov. mat. curso Otro inmovilizado material |
108.244 509.650 82.379 18.708 167.811 |
3.090 15.999 3.982 11.354 19.564 |
(1.115) (13.185) (2.175) (14.727) (6.193) |
(1.294) 88 (319) 375 606 |
2.327 819 2.736 0 2.492 |
(314) (3.470) (230) (1) (836) |
110.938 509.901 86.373 15.709 183.444 |
| Coste | 886.792 | 53.989 | (37.395) | (544) | 8.374 | (4.851) | 906.365 |
| Correciones por deterioro | (7.095) | (1.360) | 138 | 0 | 0 | 0 | (8.317) |
| Correciones por deterioro | (7.095) | (1.360) | 138 | 0 | 0 | 0 | (8.317) |
| Terrenos y construcciones Inst. técnicas y maquinaria Otras instal., utillaje y mobiliario Otro inmovilizado material |
(29.428) (291.329) (62.654) (101.247) |
(2.642) (25.835) (5.949) (18.066) |
4.399 8.964 1.886 4.279 |
(151) (21) 70 (287) |
(611) (742) (2.186) (2.075) |
14 1.225 168 318 |
(28.419) (307.738) (68.665) (117.078) |
| Amortización Acumulada | (484.658) | (52.492) | 19.528 | (389) | (5.614) | 1.725 | (521.900) |
| TOTAL | 395.039 | 137 | (17.729) | (933) | 2.760 | (3.126) | 376.148 |
| EJERCICIO 2016 Miles de euros |
Saldo al 31-dic-15 |
Adiciones | Retiros | Reclasific. y traspasos |
Variación de perímetro |
Efecto t. cambio |
Saldo al 31-dic-16 |
| Terrenos y construcciones Inst. técnicas y maquinaria Otras instal., utillaje y mobiliario Anticipos e inmov. mat. curso Otro inmovilizado material |
110.938 509.901 86.373 15.709 183.444 |
1.994 6.320 6.688 10.520 33.584 |
(5.389) (17.667) (3.501) (3.423) (16.295) |
2.993 2.237 (2) (8.691) (19) |
59.547 62.724 1.909 903 3.553 |
(809) (5.180) 169 (5) 582 |
169.274 558.335 91.636 15.013 204.849 |
| Coste | 906.365 | 59.106 | (46.275) | (3.482) | 128.636 | (5.243) | 1.039.107 |
| Correciones por deterioro | (8.317) | (351) | 388 | 0 | 0 | (3) | (8.283) |
| Correciones por deterioro | (8.317) | (351) | 388 | 0 | 0 | (3) | (8.283) |
| Terrenos y construcciones Inst. técnicas y maquinaria Otras instal., utillaje y mobiliario Otro inmovilizado material |
(28.419) (307.738) (68.665) (117.078) |
(3.267) (27.657) (5.052) (16.199) |
1.783 15.836 2.242 5.221 |
15 13 30 9 |
(52.145) (61.407) (1.841) (3.402) |
49 543 (274) (71) |
(81.984) (380.410) (73.560) (131.520) |
| Amortización Acumulada | (521.900) | (52.175) | 25.082 | 67 | (118.795) | 247 | (667.474) |
| TOTAL | 376.148 | 6.580 | (20.805) | (3.415) | 9.841 | (4.999) | 363.350 |
En el ejercicio 2015 el incremento se debió principalmente a los costes incurridos para la construcción de una planta para la conversión de plásticos de hidrocarburos y a la obra realizada en la concesión de abastecimiento de agua y red de saneamiento de Pazos de Ferreira y a la actividad propia del resto del área de construcción.
En el apartado de Anticipos de inmovilizado material en curso, los retiros se debieron principalmente a la regularización de los importes anticipados en 2014 correspondientes a los trabajos de rehabilitación y mejora realizados en una tuneladora propiedad del Grupo.
En el ejercicio 2016 destacan las variaciones de perímetro debidas principalmente a la adquisición de la sociedad Río Narcea Recursos, S.A.
En cuanto a las adiciones, destacan las producidas en Otro inmovilizado material, y que se deben a principalmente a contratos de limpieza y recogida de residuos de Ibiza, de Albacete, la recogida de Poio en Galicia, el servicio de recogida en Burgos y la prestación de servicios para las zonas verdes de Fuenlabrada.
En los retiros, destacan los referentes a instalaciones y maquinaria y se han debido principalmente a enajenaciones de maquinaria realizados por el Grupo. El resto de retiros de inmovilizado material se debieron principalmente a bajas de utillaje, mobiliario y equipos informáticos obsoletos que el Grupo poseía.
El importe de las pérdidas por deterioro y reversiones de pérdidas por deterioro figuran dentro de la cuenta de resultados separada consolidada en el epígrafe de "Variación de provisiones de inmovilizado". Los principales activos afectados por pérdidas por deterioro, corresponden a instalaciones técnicas en diferentes plantas energéticas del Grupo.
El detalle de inmovilizaciones materiales ubicadas fuera de España a 31 de diciembre de 2015 y 2016 es el siguiente:
| EJERCICIO 2015 Miles de euros |
Portugal | Libia | Angola | Cabo Verde | Chile | Irlanda | México | Colombia | Otros | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrenos y construcciones | 54.288 | 711 | 4.209 | 3.608 | 0 | 3.706 | 95 | 0 | 95 | 66.712 |
| Inst. técnicas y maquinaria | 92.214 | 8.720 | 7.209 | 6.179 | 13.568 | 148 | 22.111 | 21 | 318 | 150.488 |
| Otras instal., utillaje y mobiliario | 17.941 | 245 | 1.356 | 1.162 | 3.662 | 41 | 118 | 82 | 365 | 24.972 |
| Anticipos e inmov. mat. curso | 11.569 | 0 | 504 | 432 | 0 | 0 | 5 | 0 | 11 | 12.521 |
| Otro inmovilizado material | 24.527 | 6.227 | 1.686 | 1.445 | 5.028 | 32 | 135 | 148 | 2.963 | 42.191 |
| Coste | 200.539 | 15.903 | 14.964 | 12.826 | 22.258 | 3.927 | 22.464 | 251 | 3.752 | 296.884 |
| Amortización Acumulada | (118.138) | (13.094) | (9.077) | (7.780) | (19.478) | (1.793) | (5.172) | (55) | (1.608) | (176.195) |
| TOTAL | 82.401 | 2.809 | 5.887 | 5.046 | 2.780 | 2.134 | 17.292 | 196 | 2.144 | 120.689 |
| EJERCICIO 2016 Miles de euros |
Portugal | Libia | Angola | Cabo Verde | Chile | Irlanda | México | Colombia | Otros | TOTAL |
| Terrenos y construcciones | 53.819 | 690 | 4.163 | 3.568 | 0 | 3.706 | 108 | 0 | 108 | 66.162 |
| Inst. técnicas y maquinaria | 84.789 | 8.468 | 6.600 | 5.657 | 12.647 | 148 | 19.527 | 149 | 2.099 | 140.084 |
| Otras instal., utillaje y mobiliario | 17.361 | 238 | 1.324 | 1.135 | 3.819 | 41 | 42 | 141 | 998 | 25.099 |
| Anticipos e inmov. mat. curso | 5.163 | 0 | 386 | 331 | 1.950 | 0 | 12 | 4.532 | 64 | 12.438 |
| Otro inmovilizado material | 22.331 | 6.047 | 1.478 | 1.267 | 4.989 | 32 | 131 | 556 | 4.730 | 41.561 |
| Coste | 183.463 | 15.443 | 13.951 | 11.958 | 23.405 | 3.927 | 19.820 | 5.378 | 7.999 | 285.344 |
| Amortización Acumulada | (117.560) | (13.840) | (8.998) | (7.713) | (19.256) | (1.997) | (9.570) | (296) | (2.411) | (181.641) |
| TOTAL | 65.903 | 1.603 | 4.953 | 4.245 | 4.149 | 1.930 | 10.250 | 5.082 | 5.588 | 103.703 |
A fecha de cierre de 2016 existen 250.725 miles de euros de elementos de inmovilizado material en uso y totalmente amortizados, ascendiendo en 2015 a 152.511 miles de euros.
No existe inmovilizado material no afecto a la explotación.
Durante los ejercicios 2015 y 2016 no se han activado gastos financieros como mayor valor del inmovilizado material.
Las sociedades del Grupo tienen formalizadas pólizas de seguro para cubrir adecuadamente los riesgos a los que están sujetos los diversos elementos que integran la inversión en "inmovilizado material".
Los movimientos habidos durante los ejercicios 2015 y 2016 en este epígrafe y sus correspondientes amortizaciones acumuladas, han sido los siguientes:
| EJERCICIO 2015 Miles de euros |
Saldo al 31-dic-14 |
Adiciones | Retiros | Reclasific. y traspasos |
Variación de perímetro |
Efecto t. cambio |
Saldo al 31-dic-15 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Proyectos concesionales Proyectos concesionales en construcción |
1.091.430 292.768 |
479 16.973 |
(347) (32.074) |
1.266 (268) |
619.098 0 |
0 (882) |
1.711.926 276.517 |
| Coste | 1.384.198 | 17.452 | (32.421) | 998 | 619.098 | (882) | 1.988.443 |
| Correciones por deterioro | (752) | (763) | 0 | 0 | (78) | 0 | (1.593) |
| Correciones por deterioro | (752) | (763) | 0 | 0 | (78) | 0 | (1.593) |
| Amortización | (169.771) | (55.955) | 0 | (64) | (117.207) | 0 | (342.997) |
| Amortización Acumulada | (169.771) | (55.955) | 0 | (64) | (117.207) | 0 | (342.997) |
| TOTAL | 1.213.675 | (39.266) | (32.421) | 934 | 501.813 | (882) | 1.643.853 |
| EJERCICIO 2016 Miles de euros |
Saldo al 31-dic-15 |
Adiciones | Retiros | Reclasific. y traspasos |
Variación de perímetro |
Efecto t. cambio |
Saldo al 31-dic-16 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Proyectos concesionales Proyectos concesionales en construcción |
1.711.926 276.517 |
5.790 16.752 |
(2.315) (412) |
3.533 (231.324) |
40.203 0 |
0 2.336 |
1.759.137 63.869 |
| Coste | 1.988.443 | 22.542 | (2.727) | (227.791) | 40.203 | 2.336 | 1.823.006 |
| Correciones por deterioro | (1.593) | (672) | 390 | 582 | (13.432) | 0 | (14.725) |
| Correciones por deterioro | (1.593) | (672) | 390 | 582 | (13.432) | 0 | (14.725) |
| Amortización | (342.997) | (58.060) | 66 | (21) | (4.781) | (221) | (406.014) |
| Amortización Acumulada | (342.997) | (58.060) | 66 | (21) | (4.781) | (221) | (406.014) |
| TOTAL | 1.643.853 | (36.190) | (2.271) | (227.230) | 21.990 | 2.115 | 1.402.267 |
En el ejercicio 2015 las adiciones de "Proyectos concesionales en construcción" se debieron principalmente a Ruta del Limarí como consecuencia de los avances de obra y al Aeropuerto de la Región de Murcia debido al reconocimiento de expropiaciones pendientes de pago pero considerando el importe por justiprecios ofrecido por la sociedad concesionaria en lugar de la valoración anterior que ha sido dada de baja y que explica la mayor parte de los retiros registrados durante el ejercicio. El resto de los retiros se correspondieron con los 10.700 miles de euros que fueron capitalizados durante el 2014 en Aeropuerto Internacional de la Región de Murcia.
Las cantidades registradas como variación de perímetro en "Proyectos concesionales" estuvieron originadas en el cambio de consolidación que afectó a varias sociedades concesionarias establecidas en España: Autovía del Arlanzón, S.A. 245.550 miles de euros, S.C. de Palma de Manacor, S.A. 173.196 miles de euros, Autovía del Turia, S.A. 256.551 miles de euros. La conciliación entre los valores previos y los puestos de manifiesto en dichas combinaciones fue la siguiente:
| 01/01/2015 Miles de euros |
Importe previo en libros Proyectos Concesionales |
Ajustes | Valor razonable |
|---|---|---|---|
| Proyectos concesionales | 471.563 | 72.492 | 544.055 |
| Otros activos | 77.589 | 0 | 77.589 |
| Total activos | 549.152 | 72.492 | 621.644 |
| Recursos ajenos l/p | 325.612 | 0 | 325.612 |
| Pasivos por impuestos diferidos | 8.492 | 18.123 | 26.615 |
| Otros pasivos no corrientes | 145.305 | 0 | 145.305 |
| Pasivos corrientes | 32.573 | 0 | 32.573 |
| Total pasivos | 511.982 | 18.123 | 530.105 |
| Total activos netos | 37.170 | 54.369 | 91.539 |
| Intereses minoritarios | (18.891) | (30.989) | (49.880) |
| Total valor razonable activos netos | 18.279 | 23.380 | 41.659 |
Durante el ejercicio 2016 el incremento en Proyectos concesionales en construcción se debe principalmente a Ruta del Limarí, que continúa los avances de las obras.
Adicionalmente, en este mismo ejercicio se ha producido una reclasificación en el mismo epígrafe por el traspaso al epígrafe de "Otros activos no corrientes", de los activos del Aeropuerto Internacional de la Región de Murcia.
En el mes de julio se inició el expediente de liquidación del contrato de concesión por parte de la Comunidad Autónoma de la Región de Murcia. Ante este acontecimiento, a la fecha de cierre del presente ejercicio el Grupo no tiene el control sobre el proyecto concesional y no es posible recuperar su valor a través de la explotación si bien dicho valor del activo se estima que se recuperará a través de la liquidación del contrato, en consecuencia se ha reclasificado el valor neto contable asociado con la obtención y coste incurrido en la concesión al referido epígrafe del Estado de Situación Financiera Consolidado: "Otros activos no corrientes".
Los proyectos concesionales en construcción y en explotación de las sociedades concesionarias del Grupo al cierre de los ejercicios 2015 y 2016 son los siguientes:
| 2015 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Explotación | Construcción | ||||||
| Miles de euros | Coste | Amort. Acumulada |
Provisión | Neto | Coste | Provisión | Neto |
| Viastur Conc. del Principado de Asturias, S.A. | 123.360 | (41.691) | 0 | 81.669 | 0 | 0 | 0 |
| Aut. del Eresma. Cons. Junta Castilla y Leon, S.A. | 106.389 | (21.470) | 0 | 84.919 | 0 | 0 | 0 |
| Aut. del Barbanza Conc. Xunta de Galicia, S.A. | 109.584 | (24.471) | 0 | 85.113 | 0 | 0 | 0 |
| Aut. Del Arlanzón, S.A. | 245.552 | (54.757) | 0 | 190.795 | 0 | 0 | 0 |
| S.C. de Palma de Manacor, S.A. | 173.196 | (55.287) | 0 | 117.909 | 0 | 0 | 0 |
| Autov. del Turia, Conc. Generalitat Valenciana S.A | 256.551 | (49.269) | 0 | 207.282 | 0 | 0 | 0 |
| Aut. del Guadalmedina Conc. Española, S.A. | 351.749 | (16.584) | 0 | 335.165 | 0 | 0 | 0 |
| Total Autopistas España | 1.366.381 | (263.529) | 0 | 1.102.852 | 0 | 0 | 0 |
| S.C. Ruta del Limarí | 0 | 0 | 0 | 0 | 16.140 | 0 | 16.140 |
| Total Resto de Autopistas | 0 | 0 | 0 | 0 | 16.140 | 0 | 16.140 |
| Autopistas | 1.366.381 | (263.529) | 0 | 1.102.852 | 16.140 | 0 | 16.140 |
| Valoriza Servicios Medioambientales, S.A. | 46.408 | (15.590) | 0 | 30.818 | 82 | 0 | 82 |
| Tratamientos de Residuos La Rioja, S.L. | 4.471 | (938) | 0 | 3.533 | 0 | 0 | 0 |
| Tratamiento de residuos | 50.879 | (16.528) | 0 | 34.351 | 82 | 0 | 82 |
| Empresa Mixta Aguas Santa Cruz de Tenerife, S.A. | 59.998 | (23.681) | 0 | 36.317 | 0 | 0 | 0 |
| Somague Ambiente, S A | 155.782 | (26.693) | 0 | 129.089 | 25.693 | 0 | 25.693 |
| Sacyr S.A.U. Desaladora de Alcudia | 1.367 | (421) | 0 | 946 | 0 | 0 | 0 |
| Valoriza Agua, S.L. | 23.233 | (5.895) | (390) | 16.948 | 0 | 0 | 0 |
| Aguas | 240.380 | (56.690) | (390) | 183.300 | 25.693 | 0 | 25.693 |
| S. Concesionaria Aeropuerto Region Murcia, S.A. | 0 | 0 | 0 | 0 | 234.602 | (440) | 234.164 |
| Somague SGPS | 300 | (114) | 0 | 186 | 0 | 0 | 0 |
| Apctos. Pza. del Centenario, V. Romero y Juan Esplandiú | 12.510 | (1.536) | 0 | 10.974 | 0 | 0 | 0 |
| Mercado del Val | 2.050 | 0 | (763) | 1.287 | 0 | 0 | 0 |
| Aparcamiento Pza. de la Encarnación | 39.426 | (4.600) | 0 | 34.826 | 0 | 0 | 0 |
| Otros | 54.286 | (6.250) | (763) | 47.273 | 234.602 | (440) | 234.162 |
| PROYECTOS CONCESIONALES | 1.711.926 | (342.997) | (1.153) | 1.367.776 | 276.517 | (440) | 276.077 |
| 2016 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Explotación | Construcción | ||||||
| Miles de euros | Coste | Amort. Acumulada |
Provisión | Neto | Coste | Provisión | Neto |
| Viastur Conc. del Principado de Asturias, S.A. | 123.360 | (46.207) | 0 | 77.153 | 0 | 0 | 0 |
| Aut. del Eresma. Cons. Junta Castilla y Leon, S.A. | 106.379 | (24.636) | 0 | 81.743 | 0 | 0 | 0 |
| Aut. del Barbanza Conc. Xunta de Galicia, S.A. | 109.609 | (28.455) | 0 | 81.154 | 0 | 0 | 0 |
| Aut. Del Arlanzón, S.A. | 245.550 | (69.433) | 0 | 176.117 | 0 | 0 | 0 |
| S.C. de Palma de Manacor, S.A. | 173.196 | (60.634) | 0 | 112.562 | 0 | 0 | 0 |
| Autov. del Turia, Conc. Generalitat Valenciana S.A | 256.016 | (57.185) | 0 | 198.830 | 0 | 0 | 0 |
| Aut. del Guadalmedina Conc. Española, S.A. | 351.749 | (22.396) | 0 | 329.353 | 0 | 0 | 0 |
| Total Autopistas España | 1.365.859 | (308.947) | 0 | 1.056.912 | 0 | 0 | 0 |
| S.C. Ruta del Limarí | 0 | 0 | 0 | 0 | 34.494 | 0 | 34.494 |
| Total Resto de Autopistas | 0 | 0 | 0 | 0 | 34.494 | 0 | 34.494 |
| Autopistas | 1.365.859 | (308.947) | 0 | 1.056.912 | 34.494 | 0 | 34.494 |
| Valoriza Servicios Medioambientales, S.A. | 46.921 | (18.082) | 0 | 28.839 | 3.036 | 0 | 3.036 |
| Tratamientos de Residuos La Rioja, S.L. | 4.475 | (1.176) | 0 | 3.299 | 0 | 0 | 0 |
| Biorreciclaje de Cádiz, S.A. | 38.833 | (5.382) | (13.432) | 20.020 | 0 | 0 | 0 |
| Tratamiento de residuos | 90.229 | (24.639) | (13.432) | 52.158 | 3.036 | 0 | 3.036 |
| Empresa Mixta Aguas Santa Cruz de Tenerife, S.A. | 59.000 | (25.960) | 0 | 33.040 | 0 | 0 | 0 |
| Somague Ambiente, S A | 161.162 | (31.487) | 0 | 129.675 | 26.339 | 0 | 26.339 |
| Sacyr S.A.U. Desaladora de Alcudia | 1.367 | (526) | 0 | 841 | 0 | 0 | 0 |
| Valoriza Agua, S.L. | 22.995 | (6.790) | 0 | 16.204 | 0 | 0 | 0 |
| Aguas | 244.524 | (64.763) | 0 | 179.761 | 26.339 | 0 | 26.339 |
| Somague SGPS | 300 | (126) | 0 | 174 | 0 | 0 | 0 |
| Apctos. Pza. del Centenario, V. Romero y Juan Esplandiú | 11.681 | (1.838) | 0 | 9.843 | 0 | 0 | 0 |
| Mercado del Val | 2.050 | (11) | (1.293) | 746 | 0 | 0 | 0 |
| Aparcamiento Daoiz y Velarde | 5.065 | (106) | 0 | 4.960 | 0 | 0 | |
| Aparcamiento Pza. de la Encarnación | 39.427 | (5.583) | 0 | 33.844 | 0 | 0 | 0 |
| Otros | 58.523 | (7.663) | (1.293) | 49.567 | 0 | 0 | 0 |
| PROYECTOS CONCESIONALES | 1.759.136 | (406.013) | (14.725) | 1.338.398 | 63.869 | 0 | 63.869 |
Los proyectos concesionales en fase de construcción, incluyen intereses de deudas que financian efectivamente la inversión en la autopista. Dichos gastos financieros se han activado en el epígrafe de "Proyectos concesionales en construcción". La Inversión en proyectos concesionales en explotación incluye igualmente intereses que fueron capitalizados por las sociedades concesionarias.
El Grupo realiza test de deterioro sobre sus activos concesionales, destacando los siguientes:
a) Sociedad Concesionaria del Aeropuerto de la Región de Murcia, S.A.:
Con respecto a la Sociedad Concesionaria del Aeropuerto de la Región de Murcia, S.A. (SCAM), mediante Orden de 16 de septiembre de 2013, la Consejería de Fomento, Obras Públicas y Ordenación del Territorio de la Comunidad Autónoma de la Región de Murcia (CARM) declaró la resolución del Contrato de Concesión Administrativa para la Construcción y Explotación del Aeropuerto Internacional de la Región de Murcia (AIRM), fijando como causas: (i) el incumplimiento de la obligación de apertura al tráfico del AIRM y (ii) la renuncia unilateral de la SCAM a la ejecución del Contrato de Concesión. Dicha resolución provocó la declaración de vencimiento anticipado del contrato de financiación suscrito con las entidades financieras y la incautación de las garantías definitivas del Contrato de Concesión.
La SCAM, en legítima defensa de sus intereses interpuso recurso contencioso administrativo contra dicha Orden ante la Sala de lo Contencioso Administrativo del Tribunal Superior de Justicia de la Región de Murcia (TSJRM) como asimismo lo había interpuesto contra otras decisiones de la CARM en relación con la Concesión (hasta ocho recursos), así por ejemplo contra el requerimiento para aportar garantías adicionales, la incautación de las garantías definitivas, la desestimación de la solicitud de reequilibrio o las órdenes de reembolso de la deuda reclamada a la Concesionaria por la CARM. Al tiempo de interponer el recurso contra la Orden que decretó la resolución del Contrato de Concesión, se solicitaron asimismo medidas cautelares que fueron acordadas por la Sala el 21 de octubre de 2013 suspendiendo los efectos de la Orden de Resolución, acordando el Tribunal que la SCAM mantuviera la posesión de las instalaciones del AIRM, condicionado al mantenimiento de las mismas en debido estado de conservación.
A pesar de los avances alcanzados durante el año 2014, llegando incluso la SCAM a conseguir la certificación del AIRM el 18 de diciembre de 2014, la CARM dio por finalizadas las negociaciones con la SCAM, lo cual se materializó en el Acuerdo del Consejo de Gobierno de la CARM de 23 de diciembre de 2014 y en el desistimiento por parte de la CARM del procedimiento de tramitación de la autorización ante la Comisión Europea del otorgamiento de un préstamo participativo, con el añadido de la inmediata reanudación de los procedimientos judiciales que se encontraban suspendidos. La SCAM, en ejercicio de la legítima defensa de sus intereses, interpuso dos nuevos recursos contenciosos-administrativos, contra el citado Acuerdo del Consejo de Gobierno y contra el referido desistimiento de la CARM en el procedimiento ante la Comisión Europea.
Por lo que respecta a la Orden de la Consejería de la CARM, de 16 de septiembre de 2013, el TSJRM ha fallado, el 2 de octubre de 2015, desestimar el recurso contencioso- administrativo interpuesto por la SCAM contra ésta, por considerar dicho acto conforme a derecho. Aunque el TSJRM estima que no hubo renuncia unilateral al Contrato por la SCAM, afirma que sí hubo un incumplimiento de una de las obligaciones esenciales del mismo, la puesta en explotación del AIRM en una fecha determinada. Presentado escrito de preparación de recurso de casación contra dicho Auto, éste se tuvo por recibido y por preparado por Diligencia de Ordenación del TSJRM de 29 de octubre de 2015. El 16 de diciembre de 2015 la SCAM interpuso el recurso de casación ante el Tribunal Supremo, estando pendiente de resolverse, por lo que la resolución del Contrato de Concesión no es firme.
No obstante, como consecuencia de la sentencia de 2 de octubre de 2015, la CARM solicitó su ejecución provisional y, amparándose en un Auto del TSJM de 21 de marzo de 2016, tomó posesión del AIRM el 23 de marzo de 2016. Además, la CARM inició el procedimiento de liquidación del Contrato de Concesión, mediante Orden del Consejero de Fomento e Infraestructuras de 20 de julio de 2016, aunque prácticamente no ha avanzado, estando la SCAM a la espera de recibir de la CARM una valoración de las inversiones efectuadas en el AIRM para alegar lo que corresponda.
Existen abiertos a la fecha once recursos contenciosos-administrativos contra la CARM y dos contra la AESA en relación con la Concesión.
En todo caso, conviene señalar que tanto la resolución de la Concesión como la toma de posesión por parte de la CARM de las instalaciones aeroportuarias no revisten carácter definitivo. Hasta la finalización de los correspondientes procesos mediante una sentencia firme dictada por el Tribunal Supremo, en un sentido o en otro, lo que hay es un pronunciamiento provisional y no definitivo sobre la situación.
A 31 de diciembre de 2015, se realizó un test de deterioro usando como método de valoración la mejor estimación de la Sociedad Concesionaria del Aeropuerto de la Región de Murcia, S.A. sobre cuál podría ser el valor recuperable de la inversión. Para el cálculo del valor recuperable se tuvo en cuenta el valor de la Responsabilidad Patrimonial de la Administración (RPA) de acuerdo con el artículo 266 del Texto Refundido de la Ley de Contratos de las Administraciones Públicas, esto es, el importe de las inversiones realizadas por razón de la expropiación de terrenos, ejecución de obras de construcción y adquisición de bienes que sean necesarios para la explotación de la concesión.
A 31 de diciembre de 2015 no se registró deterioro alguno ya que el valor de la RPA fue superior al valor contable en libros.
A 31 de diciembre de 2016 el importe íntegro de los saldos previamente clasificados en "Proyectos Concesionales" relacionados con esta sociedad se reclasificó al epígrafe "Otros activos no corrientes".
Las únicas garantías existentes ascienden a 7,1 millones de euros, y se ha procedido a deteriorar su valor al haber disminuido la probabilidad de recuperabilidad de las mismas.
Los Administradores de la Sociedad mantienen la firme voluntad de dar continuidad al proyecto, por lo que seguirán defendiendo sus legítimos intereses en los recursos contenciosos administrativos interpuestos contra la CARM. En estas circunstancias, la continuidad de las operaciones de la Sociedad está sujeta a las decisiones que la CARM pudiera adoptar en el futuro en relación con el contrato concesional y la financiación existente con la Sociedad.
b) Autovía de Barbanza Concesionaria Xunta de Galicia, S.A.:
Asimismo, en relación con la sociedad Autovía del Barbanza, Concesionaria de la Xunta de Galicia, S.A. el Grupo procedió a realizar sendos test de deterioro al cierre de los ejercicios 2015 y 2016. Las curvas de tráficos y las estimaciones de crecimiento han sido idénticas para ambos ejercicios, actualizando el tráfico en 2016 al valor previsto en el cierre y suponiendo un crecimiento algo más conservador para 2017 en el test de 2016. Adicionalmente, en enero de 2015 entró en vigor el reequilibrio considerado en el test del año anterior. El efecto de este expediente ha sido un incremento de la tarifa del 35,5%. En el test de 2016 se han actualizado las tarifas de 2016 y 2017.
Siguiendo con la metodología de valoraciones de activos se ha utilizado una tasa del Capital, en adelante Ke, dinámica. Es dinámica porque cada año se calcula en función del apalancamiento del proyecto. Los valores que se han tomado son los siguientes:
Tasa libre de riesgo (Rf) = 2,30% (2,30% en 2015). Prima de Mercado (Rm) = 6,50% (6,50% en 2015). Beta desapalancada = 0,58 (0,58 en 2015). El cálculo del Ke = Tasa libre de riesgo + prima de mercado por Beta apalancada. El cálculo de la beta apalancada se obtiene mediante el producto de la relación de la deuda financiera neta entre valor del equity para cada año por el valor de 1 más la Beta desapalancada quitando el efecto impositivo.
La elección del Ke dinámico como tasa de descuento en lugar del wacc, viene determinado por dos aspectos:
Como resultado de aplicar esta metodología de valoración el valor recuperable de la inversión es 1,52 millones de euros superior a su valor en libros (2,63 millones de euros en 2015).
Existen tres hipótesis clave a tener en cuenta en los análisis del test de deterioro, que son la inflación, los tipos de interés y el tráfico.
Con respecto al enfoque utilizado para determinar el valor asignado a la inflación, ha sido el consenso de analistas y organismos internacionales para los años 2017, 2018, 2019, 2020 y 2021.
Respecto al importe que la sociedad concesionaria tiene que abonar a las entidades financieras en relación a los intereses por el préstamo que tiene otorgado, hay que tener en cuenta que en el caso de Barbanza, existe un 80% del tipo de interés cubierto por un derivado que mitiga las posibles variaciones que pudieran ocurrir en las previsiones del Euribor los próximos años. En este caso, la curva de Euribor utilizada fue la recibida el pasado 22/12/2016 desde la compañía estadounidense Bloomberg.
En cuanto al tráfico para la elaboración del test de deterioro se ha partido del tráfico real en la Autovía en el último cierre mensual disponible (noviembre de 2016). La aceleración en el crecimiento del tráfico respecto de años anteriores parece apuntalar la idea por la cual la salida de la crisis económica en Galicia se produce con una cierta diferencia temporal respecto del resto de España.
La hipótesis clave sobre la cual se tiene que basar el cálculo del importe recuperable es la evolución del tráfico. Dicha evolución del tráfico se ha estimado en el test de deterioro en una subida del 3,06% (6,40 en 2015) como valor promedio.
Para que el valor en libros se igualara con el valor recuperable la evolución del tráfico tendría que disminuir un 2,65% con respecto a la evolución prevista.
c) Viastur Concesionaria del Principado de Asturias, S.A.
Para la sociedad Viastur Concesionaria del Principado de Asturias, S.A. de igual manera se realizaron sendos test de deterioro al cierre de los ejercicios 2015 y 2016. En el test de 2016 se ha incluido la reestructuración bancaria producida y una segunda en 2018. Para 2016 se han actualizado líneas de CAPEX y OPEX a las presentadas en el informe técnico para la reestructuración bancaria. En cuanto al tráfico, para 2016 se ha incorporado el crecimiento esperado en el cierre, manteniendo las previsiones de tráfico empleadas en test anteriores para los años siguientes. En cuanto al servicio de la deuda de 2016, se ha actualizado el importe total dispuesto así como el calendario de repago.
Siguiendo con la metodología de valoraciones de activos se ha utilizado una tasa del capital, en adelante Ke, dinámica. Es dinámica porque cada año se calcula en función del apalancamiento del proyecto. Los valores que se han tomado son los siguientes:
Tasa libre de riesgo (Rf) = 2,30% (2,30% en 2015). Prima de Mercado (Rm) = 6,50% (6,50% en 2015). Beta desapalancada = 0,58 (0,58 en 2015). El cálculo del Ke = Tasa libre de riesgo + prima de mercado por Beta apalancada.
El cálculo de la beta apalancada se obtiene mediante el producto de la relación de la deuda financiera neta entre valor del equity para cada año por el valor de 1 más la Beta desapalancada quitando el efecto impositivo.
La elección del Ke dinámico como tasa de descuento en lugar del wacc, viene determinado por dos aspectos:
Como resultado de aplicar esta metodología de valoración el valor recuperable de la inversión es 0,768 millones de euros inferior a su valor en libros (1,063 millones de euros en 2015).
Existen tres hipótesis clave a tener en cuenta en los análisis del test de deterioro, que son la inflación, los tipos de interés y el tráfico.
Con respecto al enfoque utilizado para determinar el valor asignado a la inflación, ha sido el consenso de analistas y organismos internacionales para los años 2017, 2018, 2019, 2020 y 2021.
Respecto al importe que la sociedad concesionaria tiene que abonar a las entidades financieras en relación a los intereses por el préstamo que tiene otorgado, hay que tener en cuenta que en el caso de Viastur, existe un 70% del tipo de interés cubierto por un derivado que mitiga las posibles variaciones que pudieran ocurrir en las previsiones del Euribor los próximos años. En este caso, la curva de Euribor utilizada fue la recibida el pasado 22/12/2016 desde la compañía estadounidense Bloomberg.
La hipótesis clave sobre la cual se tiene que basar el cálculo del importe recuperable es la evolución del tráfico. Dicha evolución del tráfico se ha estimado en el test de deterioro en un incremento del 3,58% (3,39% en 2015) como valor promedio.
Para que el valor en libros se igualara con el valor recuperable la evolución del tráfico tendría que aumentar en un 1,95% con respecto a la evolución prevista.
d) Autopista del Guadalmedina Concesionaria Española, S.A.:
En cuanto a la sociedad Autopista del Guadalmedina Concesionaria Española, S.A., los test de deterioro realizados a fecha de cierre de los ejercicios 2015 y 2016 no han conllevado el registro de ninguna corrección del valor del activo concesional de la sociedad. Se mantuvieron para ambos test las mismas curvas de CAPEX. Respecto a la curva de tráficos, en 2015 se mantuvo la del ejercicio previo y en 2016 se ha reducido y ello, desde una perspectiva conservadora, toda vez que no se ha considerado la mejora del tráfico del corredor y de la captación que del mismo tiene la Autopista, la adversa climatología del ejercicio 2016 o la futura realización de nuevos enlaces, que redundarán en incrementos sustanciales de tráfico.
Adicionalmente, se han actualizado las tarifas 2016 del contrato de concesión, de acuerdo al IPC. En cuanto a la Ley Postal, se pospone su cobro de 2017 a 2018.
Siguiendo con la metodología de valoraciones de activos se ha utilizado una tasa del capital, en adelante Ke, dinámica. Es dinámica porque cada año se calcula en función del apalancamiento del proyecto. Los valores que se han tomado son los siguientes:
Tasa libre de riesgo (Rf) =2,30% en 2015 (2,30% en 2015). Prima de Mercado (Rm) = 6,50% (6,50% en 2015). Beta desapalancada = 0,63 (0,63 en 2015). El cálculo del Ke = Tasa libre de riesgo + prima de mercado por Beta apalancada.
El cálculo de la beta apalancada se obtiene mediante el producto de la relación de la deuda financiera neta entre valor del equity para cada año por el valor de 1 más la Beta desapalancada quitando el efecto impositivo.
La elección del Ke dinámico como tasa de descuento en lugar del wacc, viene determinado por dos aspectos:
La concesión es un activo finito de vida, por lo tanto se deben realizar las proyecciones hasta el fin de la concesión.
La relación deuda/equity es cambiante en el tiempo. Partiendo de un apalancamiento muy alto para acabar en un activo sin apalancamiento.
Con respecto al enfoque utilizado para determinar el valor asignado a la inflación, ha sido el consenso de analistas y organismos internacionales para los años 2017, 2018, 2019, 2020 y 2021.
Respecto al importe que la sociedad concesionaria tiene que abonar a las entidades financieras en relación a los intereses por el préstamo que tiene otorgado, hay que tener en cuenta que en el caso de Guadalmedina, existe un 70% del tipo de interés cubierto por un derivado que mitiga las posibles variaciones que pudieran ocurrir en las previsiones del Euribor los próximos años. En este caso, la curva de Euribor utilizada fue la recibida el pasado 22/12/2016 desde la compañía estadounidense Bloomberg.
En cuanto al tráfico no se estima que puedan producirse disminuciones razonablemente posibles en las curvas de Intensidad Media Diaria (IMD). Con las hipótesis actuales el valor recuperable se encuentra significativamente por encima del valor en libros por lo que no se prevé deterioro alguno.
Los test de deterioro realizados a fecha de cierre de los ejercicios 2015 y 2016 no han conllevado el registro de ninguna corrección del valor del activo concesional de la sociedad.
e) Sociedad Autovía del Eresma, Concesionaria de la Junta de Castilla y León, S.A.:
En lo que respecta a la sociedad Autovía del Eresma, Concesionaria de la Junta de Castilla y León, S.A. el Grupo procedió a realizar sendos test de deterioro al cierre de los ejercicios 2015 y 2016. Las curvas de reinversiones y las estimaciones de crecimiento de tráfico han sido idénticas para ambos ejercicios. Para los anticipos reintegrables se ha considerado la aplicación de la Orden de Anticipos Reintegrables en los términos expuestos en el dispositivo de dicha Orden. En el test de deterioro de 2016 se ha considerado la renovación del programa de Anticipos Reintegrables. A cierre de ambos ejercicios, estimándose que el valor recuperable no era inferior al valor contable registrado, no se ha procedido a realizar ninguna dotación por deterioro.
f) Sociedad Autovía del Turia, Concesionaria de la Generalitat Valenciana, S.A.:
Para la sociedad Autovía del Turia, Concesionaria de la Generalitat Valenciana, S.A de igual manera se realizaron sendos test de deterioro al cierre de los ejercicios 2015 y 2016. Para el test de 2016 se han introducido las hipótesis recogidas en la propuesta de 14 de Diciembre de 2016 de planificación de las Obras de Fase II afectando, de 2017 en adelante, a las inversiones, a los incrementos tarifarios y a las barreras límites de tráfico de cobro. Para 2017, se han considerado las tarifas aprobadas por la resolución del 3 de noviembre de 2016 de la Consellería de Vivienda, Obras Públicas y Vertebración del Territorio. Se han actualizado los tráficos de los años 2016 y 2017, considerando para el resto de ejercicios un incremento de tráfico acorde con las previsiones macroeconómicas existentes. En cuanto a CAPEX, en el test de 2016 se ha revisado según la previsión de la sociedad.
A cierre de ambos ejercicios, estimándose que el valor recuperable no era inferior al valor contable registrado, no se ha procedido a realizar ninguna dotación por deterioro.
g) Sociedad Carretera Palma-Manacor Concessionària del Consell Insular de Mallorca, S.A.:
Para la sociedad Carretera Palma-Manacor Concessionària del Consell Insular de Mallorca, S.A. de igual manera se realizaron sendos test de deterioro al cierre de los ejercicios 2015 y 2016. En ambos se han utilizado idénticas curvas de CAPEX y de crecimientos esperados de tráficos, con excepción de los años 2016 y 2017 en el test de 2016, que toman los valores de tráfico considerados en el cierre y el previsto en presupuesto. En cuanto a las tarifas, el test de 2016 actualiza las de 2015 y 2016, y a partir de 2017 se estima un incremento acorde con las previsiones macroeconómicas existentes.
A cierre de ambos ejercicios, estimándose que el valor recuperable no era inferior al valor contable registrado, no se ha procedido a realizar ninguna dotación por deterioro.
h) Sociedad Autovía del Arlanzón, S.A.:
Para la sociedad Autovía del Arlanzón, S.A. de igual manera se realizaron sendos test de deterioro al cierre de los ejercicios 2015 y 2016. En ambos se han utilizado idénticas curvas de CAPEX, si bien la curva de crecimientos esperados de tráficos ha sido actualizada en 2016 según las mejores estimaciones realizadas por la concesionaria. A cierre de ambos ejercicios, estimándose que el valor recuperable no era inferior al valor contable registrado, no se ha procedido a realizar ninguna dotación por deterioro.
Los gastos financieros capitalizados acumulados, los períodos concesionales y la inversión comprometida son los siguientes:
| Gastos financieros capitalizados | Período concesional | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | Fecha puesta en servicio |
Final de la concesión |
Inversión comprometida (miles de euros) |
|
| Autopistas | |||||
| Viastur Conc. del Principado de Asturias, S.A. | 4.537 | 4.537 | 2007 | 2035 | 0 |
| Aut. del Eresma. Cons. Junta Castilla y Leon, S.A. | 4.557 | 4.557 | 2004 | 2041 | 0 |
| Aut. del Barbanza Conc. Xunta de Galicia, S.A. | 5.478 | 5.478 | 2008 | 2036 | 0 |
| Aut. del Guadalmedina Conc. Española, S.A. | 8.547 | 8.547 | 2011 | 2044 | 0 |
| Aut. Del Arlanzón, S.A. | 4.214 | 4.214 | 2011 | 2026 | 0 |
| S.C. de Palma de Manacor, S.A. | 4.642 | 4.642 | 2007 | 2042 | 0 |
| Autov. del Turia, Conc. Generalitat Valenciana S.A | 7.892 | 7.892 | 2008 | 2041 | 0 |
| S.C. Ruta del Limarí | 778 | 166 | 2016 | 2043 | 31.344 |
| Tratamiento de residuos | |||||
| Valoriza Servicios Medioambientales, S.A. | |||||
| Patentes Contenedores Soterrado | 0 | 0 | 2007 | 2019 | 0 |
| Planta RSU Las Calandrias | 0 | 0 | 2002 | 2023 | 0 |
| Zonas Verdes Guadarrama | 0 | 0 | 2008 | 2018 | 0 |
| Parking Puertollano | 0 | 0 | 2011 | 2045 | 0 |
| Grua de Móstoles | 0 | 0 | 2008 | 2016 | 0 |
| RSU Majadahonda | 0 | 0 | 2002 | 2022 | 0 |
| RSU Boadilla | 0 | 0 | 2001 | En prórroga | 0 |
| Planta Los Hornillos | 21.315 | 21.288 | 2011 | 2030 | 0 |
| Centro Integral de Trat. de Residuos del Maresme | 0 | 0 | 2007 | 2024 | 0 |
| Planta de Edar Cariño | 0 | 0 | 2006 | 2026 | 0 |
| Secado Térmico de Butarque | 705 | 981 | 2002 | 2028 | 0 |
| Planta Aranda de Duero | 0 | 0 | 2008 | 2016 | 0 |
| Planta La Paloma | 0 | 0 | 2003 | 2022 | 0 |
| Tratamiento de Residuos de La Rioja, S.L. | 464 | 387 | 2009 | 2029 | 0 |
| Aguas | |||||
| Somague Ambiente, S A | |||||
| AGS Paços Ferreira | 2.017 | 2.017 | 2004 | 2039 | 0 |
| Aguas de Barcelos | 12.728 | 12.728 | 2005 | 2034 | 0 |
| Aguas do Marco | 2.290 | 2.290 | 2005 | 2039 | 0 |
| Emp. Mixta Aguas S. Cruz de Tenerife, S.A. | 0 | 0 | 2006 | 2031 | 0 |
| Valoriza Agua, S.L. | |||||
| Concesión de Agua de Guadalajara | 0 | 0 | 2009 | 2034 | 6.398 |
| Concesión de Agua de Almaden | 0 | 0 | 2010 | 2035 | 0 |
| Concesión de Agua de Cabezon de la Sal | 0 | 0 | 2011 | 2036 | 627 |
| Concesión Valdaliga | 0 | 0 | 2012 | 2025 | 340 |
| Otros | |||||
| Somague SGPS (Parque de Estacionamiento Vila Real) | 0 | 0 | 1999 | 2019 | 0 |
| S. Concesionaria Aeropuerto Region Murcia, S.A. | 12.221 | 12.221 | n/d | n/d | 0 |
| Aparcamiento Plaza del Centenario | 0 | 0 | 2011 | 2051 | 0 |
| Aparcamiento Virgen Romero | 0 | 0 | 2011 | 2049 | 0 |
| Aparcamiento Juan Esplandiú | 0 | 0 | 2011 | 2049 | 0 |
| Mercado del Val | 0 | 0 | 2014 | 2030 | 0 |
| Aparcamiento Pza. de la Encarnación | 0 | 0 | 2011 | 2049 | 0 |
| Aparcamiento Daoiz y Velarde | 0 | 0 | 2011 | 2049 | 0 |
A 31 de diciembre de 2015 y 2016, no existen en las sociedades del Grupo elementos dentro de la rúbrica de "Proyectos concesionales" afectos a garantías distintos a los relacionados con la financiación de proyectos, así como tampoco sujetos a restricciones en cuanto a su titularidad.
A 31 de diciembre de 2015 y 2016, la totalidad de la inversión recogida dentro de la citada rúbrica corresponde a bienes de carácter revertible que serán entregados por las sociedades del Grupo a las diferentes administraciones concedentes al término de sus respectivos periodos concesionales, de acuerdo con lo establecido en sus contratos de concesión. Las sociedades no esperan incurrir en gastos adicionales a los ya contemplados en sus planes económico-financieros, derivados de la reversión de sus infraestructuras al término de dichos periodos.
Las sociedades del Grupo tienen formalizadas pólizas de seguro para cubrir adecuadamente los riesgos a los que están sujetos los diversos elementos que integran la inversión en "Proyectos concesionales".
No existen compromisos de reparaciones ni reparaciones futuras significativas más allá de las habituales en este tipo de sociedades.
Los movimientos habidos durante los ejercicios 2015 y 2016 en este epígrafe y sus correspondientes amortizaciones acumuladas han sido las siguientes:
| EJERCICIO 2015 Miles de euros |
Saldo al 31-dic-14 |
Adiciones | Retiros | Reclasific. y traspasos |
Variación de perímetro |
Efecto t. cambio |
Saldo al 31-dic-15 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Propiedad industrial | 394 | 210 | (17) | 17 | 0 | 0 | 604 |
| Fondo de Comercio | 262 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 262 |
| Gastos de desarrollo | 0 | 796 | 0 | 0 | 0 | 0 | 796 |
| Derechos de traspaso | 4.408 | 3.031 | (446) | 0 | 0 | 0 | 6.993 |
| Aplicaciones informáticas | 30.794 | 1.886 | (125) | 1 | 206 | (16) | 32.746 |
| Otro inmovilizado intangible | 0 | 2.037 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.037 |
| Anticipos | 2.191 | 463 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.654 |
| Derechos de emisión de gases de efecto invernadero | 909 | 2.391 | (833) | 0 | 0 | 0 | 2.467 |
| Coste | 38.958 | 10.814 | (1.421) | 18 | 206 | (16) | 48.559 |
| Propiedad industrial | (362) | (27) | 0 | (17) | 0 | 0 | (406) |
| Fondo de Comercio | (262) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (262) |
| Otro inmovilizado intangible | 0 | (313) | 0 | 0 | 0 | 0 | (313) |
| Derechos de traspaso | (2.572) | (308) | 0 | 0 | 0 | 0 | (2.880) |
| Aplicaciones informáticas | (28.849) | (917) | 57 | (1) | (185) | 13 | (29.882) |
| Amortización Acumulada | (32.045) | (1.565) | 57 | (18) | (185) | 13 | (33.743) |
| TOTAL | 6.913 | 9.249 | (1.364) | 0 | 21 | (3) | 14.816 |
| EJERCICIO 2016 Miles de euros |
Saldo al 31-dic-15 |
Adiciones | Retiros | Reclasific. y traspasos |
Variación de perímetro |
Efecto t. cambio |
Saldo al 31-dic-16 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Propiedad industrial | 604 | 634 | (192) | 0 | 3.120 | 0 | 4.166 |
| Fondo de Comercio | 262 | 1.760 | 0 | 0 | 73 | 0 | 2.095 |
| Gastos de desarrollo | 796 | 457 | 0 | 0 | 70.009 | 0 | 71.262 |
| Derechos de traspaso | 6.993 | 1.665 | (60) | 0 | 0 | 0 | 8.598 |
| Aplicaciones informáticas | 32.746 | 1.454 | (435) | 16 | 1.593 | 105 | 35.479 |
| Otro inmovilizado intangible | 2.037 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.037 |
| Anticipos | 2.654 | 451 | (36) | (2.781) | 0 | 0 | 288 |
| Derechos de emisión de gases de efecto invernadero | 2.467 | 4.212 | 0 | (6.679) | 0 | 0 | 0 |
| Coste | 48.559 | 10.633 | (723) | (9.444) | 74.795 | 105 | 123.925 |
| Propiedad industrial | (406) | (28) | 129 | 6 | (3.120) | 0 | (3.419) |
| Fondo de Comercio | (262) | 0 | 81 | 0 | 0 | 0 | (181) |
| Otro inmovilizado intangible | (313) | (1.539) | 0 | 0 | (70.009) | 0 | (71.861) |
| Derechos de traspaso | (2.880) | (145) | 43 | 0 | 0 | 0 | (2.982) |
| Aplicaciones informáticas | (29.882) | (1.208) | 78 | (15) | (1.370) | (41) | (32.438) |
| Amortización Acumulada | (33.743) | (2.920) | 331 | (9) | (74.499) | (41) | (110.881) |
| TOTAL | 14.816 | 7.713 | (392) | (9.453) | 296 | 64 | 13.044 |
Con la entrada en vigor del Real Decreto 602/2016, de 2 de diciembre, por el que se modifica el Plan General de Contabilidad aprobado por el Real Decreto 1514/2007, de 16 de noviembre, entre otros, a partir del 1 de enero de 2016 los derechos de emisión de gases de efecto invernadero cambian su calificación contable de inmovilizado intangible a existencias (nota c.4).
En consecuencia, al cierre del ejercicio 2015 los derechos de emisión figuran registrados en el activo del balance de situación, en el capítulo de Inmovilizado Intangible, bajo la denominación de "Derechos de emisión", mientras que al cierre del ejercicio 2016 figuran también en el activo del balance de situación, pero en el capítulo de Existencias, bajo la misma denominación. Los derechos de emisión no son objeto de amortización contable.
En el ejercicio 2016, las variaciones de perímetro se deben principalmente a la incorporación de la sociedad Río Narcea Recursos, S.A.
A 31 de diciembre de 2015, el importe del epígrafe de derechos de emisión de gases y derechos consumidos es aportado en su mayor parte por las siguientes sociedades:
| 2015 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo | Consumo | ||||
| Número de derechos |
Valor (miles de euros) |
Número de derechos |
Valor (miles de euros) |
||
| Compañía Energética Puente del Obispo | 79.136 | 336 | 90.955 | 766 | |
| Compañía Energética Las Villas | 85.393 | 665 | 103.631 | 866 | |
| Compañía Energética Pata de Mulo | 61.114 | 494 | 71.987 | 613 | |
| Compañía Energética Linares | 73.133 | 608 | 90.331 | 797 |
El detalle de activos intangibles ubicados fuera de España a 31 de diciembre de 2015 y 2016 es el siguiente:
| EJERCICIO 2015 Miles de euros |
Portugal | Libia | Chile | Irlanda | Otros | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Propiedad industrial Aplicaciones informáticas |
179 5.652 |
0 105 |
0 257 |
0 6 |
0 126 |
179 6.146 |
| Coste | 5.831 | 105 | 257 | 6 | 126 | 6.325 |
| Amortización Acumulada | (5.820) | (105) | (228) | (6) | (54) | (6.213) |
| TOTAL | 11 | 0 | 29 | 0 | 72 | 112 |
| EJERCICIO 2016 Miles de euros |
Portugal | Libia | Chile | Irlanda | Otros | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Propiedad industrial Aplicaciones informáticas |
156 5.513 |
0 102 |
0 273 |
0 6 |
0 139 |
156 6.033 |
| Coste | 5.669 | 102 | 273 | 6 | 139 | 6.189 |
| Amortización Acumulada | (5.647) | (102) | (251) | (6) | (114) | (6.120) |
| TOTAL | 22 | 0 | 22 | 0 | 25 | 69 |
A 31 de diciembre de 2016 y 2015 existen activos intangibles en uso y totalmente amortizados por importe de 94.650 y 20.049 miles de euros respectivamente. Este incremento se debe a la incorporación al perímetro de consolidación de la sociedad Río Narcea Recursos, S.A.
Los movimientos habidos durante los ejercicios 2015 y 2016 en el epígrafe de "Fondo de comercio" han sido los siguientes:
| EJERCICIO 2015 Miles de euros |
Saldo al 31-dic-14 |
Adiciones | Retiros | Deterioro y tipo cambio |
Saldo al 31-dic-15 |
|---|---|---|---|---|---|
| Grupo Valoriza | 99.829 | 67.829 | (104) | (310) | 167.244 |
| Valoriza Servicios Medioambientales | 94.987 | 0 | 0 | 0 | 94.987 |
| Sacyr Fluor | 0 | 67.829 | 0 | 0 | 67.829 |
| Suardiaz | 1.754 | 0 | 0 | (310) | 1.444 |
| Hidurbe | 843 | 0 | 0 | 0 | 843 |
| Aguas do Marco | 2.245 | 0 | (104) | 0 | 2.141 |
| Grupo Somague | 18.482 | 852 | 0 | 0 | 19.334 |
| Somague Engenharia (Soconstroi) | 18.482 | 852 | 0 | 0 | 19.334 |
| TOTAL | 118.311 | 68.681 | (104) | (310) | 186.578 |
| EJERCICIO 2016 | Saldo al | Adiciones | Retiros | Deterioro y | Saldo al |
| Miles de euros | 31-dic-15 | tipo cambio | 31-dic-16 | ||
| Grupo Valoriza | 167.244 | 0 | 0 | (226) | 167.018 |
| Valoriza Servicios Medioambientales | 94.987 | 0 | 0 | 0 | 94.987 |
| Sacyr Fluor | 67.829 | 0 | 0 | 0 | 67.829 |
| Suardiaz | 1.444 | 0 | 0 | (59) | 1.385 |
| Hidurbe | 843 | 0 | 0 | (62) | 781 |
| Aguas do Marco | 2.141 | 0 | 0 | (105) | 2.036 |
| Grupo Somague | 19.334 | 0 | (852) | 0 | 18.482 |
| Somague Engenharia (Soconstroi) | 19.334 | 0 | (852) | 0 | 18.482 |
| TOTAL | 186.578 | 0 | (852) | (226) | 185.500 |
En el ejercicio 2015 destacó la adición por la adquisición de Sacyr Fluor, S.A. Con fecha 30 de septiembre de 2015, la sociedad Sacyr Industrial, S.L., compró el 50% de la sociedad Sacyr Fluor, S.A. (antes Fluor Enterprises INC), adquiriendo el control. El coste de adquisición fue de 40.749 miles de euros.
En el momento de la compra, los activos netos de Sacyr Fluor, S.A. tenían un valor en libros de 10.368 miles de euros y un valor razonable de 11.896 miles de euros (como consecuencia de realizar un ajuste positivo sobre el valor de sus activos intangibles por 2.037 miles de euros y reconociendo un pasivo por impuesto diferido asociado a ese incremento de 509 miles de euros).
La valoración total de Sacyr Fluor se estableció en 79.725 miles de euros de lo que resulta un fondo de comercio de 67.829 miles de euros por la diferencia entre la valoración total y el valor razonable de los activos adquiridos menos los pasivos asumidos.
Del fondo de comercio 33.037 miles de euros se han asignado al interés minoritario y 34.792 miles de euros se han asignado a la sociedad dominante al considerarse que existía una prima de control de 1.755 miles de euros en el precio pagado.
| Miles de euros | Valor en libros | Ajuste valor razonable |
Valoración valor razonable |
|
|---|---|---|---|---|
| Inmovilizado material | 2.214 | 0 | 2.214 | |
| Activos intangibles | 0 | 2.038 | 2.038 | |
| Inversiones financieras no corrientes | 164 | 0 | 164 | |
| Impuestos diferidos de activo | 538 | 0 | 538 | |
| Deudores | 10.426 | 0 | 10.426 | |
| Inversiones financieras corrientes | 14 | 0 | 14 | |
| Tesorería | 7.510 | 0 | 7.510 | |
| Total activos adquiridos | 20.866 | 2.038 | 22.904 | |
| Impuestos diferidos de pasivo | 117 | 509 | 626 | |
| Acreedores comerciales | 7.743 | 0 | 7.743 | |
| Otros deudores no comerciales | 2.639 | 0 | 2.639 | |
| Total pasivos asumidos | 10.499 | 509 | 11.008 | |
| Activos adquiridos - pasivos asumidos | 10.367 | 1.529 | 11.896 | |
| Valoración total empresa por precio pagado | ||||
| Fondo de comercio | 67.829 |
El flujo de efectivo resultante de la operación de adquisición de Sacyr Fluor para el Grupo fue el siguiente:
| Miles de euros | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - | Precio pagado | 40.749 | |||||||
| + Efectivo adquirido con la subsidiaria | (7.510) | ||||||||
| Flujo de efectivo de la operación | 33.239 |
En el ejercicio 2016 no se han producido variaciones significativas.
Al cierre de cada ejercicio el Grupo realiza un test de deterioro para cada una de las unidades generadoras de efectivo a las que se han asignado fondos de comercio. A tal efecto, se realiza un análisis con el objeto de identificar el valor recuperable. Se entiende como valor recuperable el mayor entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso. Se entiende como valor razonable el precio al cual una sociedad pudiera ser vendida entre partes interesadas y debidamente informadas en una transacción realizada en condiciones de independencia mutua.
Una vez determinado el valor recuperable de cada unidad generadora de efectivo, se compara dicho valor con su valor contable. Si dicho valor recuperable es inferior al valor contable se reconoce una pérdida irreversible por deterioro en la cuenta de resultados separada consolidada.
En caso de que dicho valor recuperable no pueda ser determinado de forma fiable (por lo general, cuando la sociedad no cotiza en un mercado financiero organizado), se calcula mediante otros métodos de valoración.
Se realiza una valoración por descuento de flujos de caja futuros esperados, aplicando una tasa de descuento que refleja el valor del dinero en el tiempo y considerando los riesgos específicos asociados al activo.
Valoriza Servicios Medioambientales realiza una proyección de los flujos de caja de todos los proyectos que actualmente están en cartera hasta el final de su periodo concesional. Los flujos de cada proyecto, hasta su vencimiento, soportan el valor de los activos de cada proyecto (proyectos concesionales, cuentas por cobrar por activos concesionales, inmovilizado material…).
Para la elaboración de los flujos de caja de los proyectos, se tiene en cuenta la evolución de las siguientes hipótesis clave:
a. Canon cobrado al cliente con sus posibles revisiones de precios y ampliaciones. Estos cánones se establecen en cada licitación, en cada oferta, y constituyen el precio del contrato. Los pliegos incluyen las fórmulas de revisión de precios y los períodos a partir de los cuales son exigibles. En ocasiones, con motivo de ampliaciones de las ciudades, incrementos de población o nuevos barrios, los contratos tienen ampliaciones, pero no se han considerado en los modelos. En los flujos considerados sólo se han incluido los contratos vigentes, con sus precios actuales y posteriores revisiones.
b. Evolución de los costes de explotación. Mejoras en margen cuando los contratos alcanzan su periodo de madurez. Los contratos suelen alcanzar la estabilidad en su cuenta de resultados a partir del 3º-4º año de contrato, porque en sus inicios hay unos costes de puesta en marcha, acondicionamiento del servicio, ajustes de la plantilla, etc.,… A partir de ese tercer año, cuarto en ocasiones, los servicios se han ajustado, las jubilaciones se cubren (o no) con personal más productivo (más horas, salarios menores, sin antigüedad), se suele lograr una considerable reducción del absentismo, se maximiza el rendimiento de los vehículos (rutas más eficientes, reorganización del servicio), y por todas estas razones el margen mejora y tiende a estabilizarse.
c. El período medio de cobro con el cliente y su previsible evolución. A raíz del plan de pago a proveedores, que permitió cobrar la deuda antigua, y de la aprobación de la Ley de Estabilidad Presupuestaria en 2012, los ayuntamientos están cumpliendo razonablemente bien la Ley, y aunque no están abonando los servicios a 30 días, se ha considerado un PMC entre los 90 y los 120 días, sin mucha variación a lo largo de los años de concesión.
d. Las inversiones de reposición. No suelen existir en los contratos de limpieza y recogida, sí en algunos proyectos de tratamiento. Cuando están recogidas en nuestra oferta, se han considerado en los modelos.
Para la elaboración de los flujos de Caja para el test de deterioro del Fondo de Comercio, se suman los flujos de todos los proyectos individuales de la sociedad. A partir de un determinado año, los flujos van reflejando la finalización de algunos contratos pero no reflejan la incorporación de contratos nuevos. Es decir en la proyección del flujo total de la sociedad VSM, sólo se han considerado los contratos vigentes para los 5 primeros años, sin incorporar nuevas adjudicaciones. Por eso, en el año 5 se realiza una renta perpetua. Por tanto las hipótesis clave para la elaboración del test de deterioro del fondo de comercio, son:
Los flujos están basados en los presupuestos de la Compañía, y en la mejor estimación de desarrollo de dichos contratos hasta su vencimiento, conforme a los contratos firmados con los clientes, normalmente públicos. Los valores sí reflejan experiencias pasadas, porque los contratos de servicios urbanos suelen ser bastante estables. Normalmente se cobra un canon al cliente, revisable en función de una serie de parámetros (costes de personal, combustible, IPC) asociados a los costes de explotación, y la experiencia nos indica que suele haber una notable mejoría de los márgenes cuando los contratos alcanzan su período de madurez (servicio más eficiente, estabilidad y mejoría en los cobros, aprovechamiento de sinergias con otros servicios de la zona).
La razón de haber considerado períodos elevados para los proyectos se debe a que las concesiones de servicios suelen ser de entre 8 y 10 años para limpieza y recogida, y de 10 a 15 años para servicios de residuos. Además de la estabilidad en cifra de negocios y resultados que supone esta duración, la propia licitación pública hace prever un mantenimiento de la contratación de la Sociedad.
Para el test de deterioro del fondo de comercio, se suman los flujos de todos los proyectos individuales que aportan en cada año. A partir de un determinado año, los flujos van reflejando la finalización de algunos contratos pero no la incorporación de contratos nuevos. Es decir en la proyección del flujo total de Valoriza Servicios Medioambientales, sólo se han considerado los contratos vigentes para los 5 primeros años, sin incorporar nuevas adjudicaciones. Por eso, en el año 5, en lugar de seguir proyectando y reflejando una compañía con un flujo decreciente (por no incorporar nuevos contratos), se realiza una renta perpetua, que parte del importe del flujo de caja del quinto año y que refleja el valor de continuidad de la sociedad, de ir contratando nuevos contratos, que van reemplazando contratos que van venciendo. Esta hipótesis refleja la realidad pasada de la sociedad. Valoriza Servicios Medioambientales en el periodo 2010-2016, ha mantenido un fuerte ritmo de contratación hasta llegar a una cartera de 2.467 millones de euros. Por tanto la renta perpetua en el año 5 para la validación del Fondo de Comercio, no representa un valor residual, dado que la sociedad tiene en su cartera contratos con periodos de vencimiento muy superiores a los 5 años (como se explica anteriormente: concesiones de servicios suelen ser de entre 8 y 10 años para limpieza y recogida, y de 10 a 15 años para servicios de residuos). Pero se entiende que el año 5 refleja el momento para dar un valor a la compañía basado en la renta perpetua, dado que la no incorporación de nuevos contratos desvirtuaría el valor en uso de la sociedad. El porcentaje de Valor Residual sobre el Valor Recuperable, que se obtiene de lo anterior, es el 75%.
Se ha realizado un análisis sobre la variación de las variables clave en el test que se realiza sobre el Fondo de Comercio, y se ha establecido que para una tasa de crecimiento perpetuo entre 0% y 1% y una tasa de descuento entre el 11,5% y 12%, el valor razonable de la sociedad se igualaría a su valor en libros.
Las proyecciones de flujos de efectivo estimadas están basadas en los presupuestos aprobados por la Dirección de la compañía utilizando una tasa de descuento del 6,63% (6,63% al 31 de diciembre de 2015).
Variando la tasa de crecimiento perpetuo entre el 1% y el 2%, la valoración de la sociedad varía entre un -7% y un 8%, sin producirse en ningún caso un deterioro del valor del activo.
Variando la tasa de descuento entre el 6,0% y el 7,0%, la valoración de la sociedad varía entre un +14% y un -7 %, sin producirse en ningún caso un deterioro del valor del activo.
A 31 de diciembre de 2016 el fondo de comercio sobre Somague SGPS Engenharia asciende a 18.482 miles de euros (19.334 miles de euros en 2015).
La valoración de Somague Engenharia se ha realizado en base a la valoración de la sociedad Soconstroi – Sociedade de Construções, S.A. adquirida en su totalidad, por Somague SGPS, en 1997 y posteriormente, en diciembre de 1998, objeto de un proceso de fusión por incorporación en Somague Engenharia, S.A., sociedad participada al 100% de Somague SGPS.
A tal efecto, se han descontado los flujos de caja esperados que generará durante un periodo de 5 años conforme a los planes económico financieros. Para las proyecciones posteriores, se ha considerado una perpetuidad constante del flujo esperado para el 5º año, para introducir un grado de prudencia adicional en las estimaciones realizadas. Las principales hipótesis que respaldan la valoración son las siguientes:
El valor recuperable se ha calculado para cada uno de los proyectos considerados, en función del número de años del periodo concesional. El rango de valor alcanzado en este análisis permite concluir que el valor recuperable de la participación que el Grupo ostenta sobre esta sociedad es similar o superior al valor neto contable de dicha participación a 31 de diciembre de 2016 y 2015.
La valoración de Sacyr Fluor, se ha realizado descontando los flujos esperados que recibirá el accionista a lo largo de los siguientes 5 ejercicios conforme a los planes económicos financieros aprobados para esta compañía. Las principales hipótesis que respaldan la valoración son las siguientes:
• La viabilidad y el plan de negocio de Sacyr Fluor se ha desarrollado considerando una base de oportunidades identificadas por los socios en las localizaciones geográficas de Sudamérica y Oriente Medio. Concretamente en Colombia, Ecuador, Perú, Paraguay, Uruguay, Omán, Angola, Egipto, Libia, Túnez, Marruecos y Argelia.
• La tasa de crecimiento utilizada es del 1,5% (2,69% en 2015) que es el resultado del ponderado de los países donde se está proyectando la generación de ingresos de la compañía.
• Las tasas de descuento se basan en (el Ke Cost of Equity) y se sitúan en un rango entre el 10% y el 15% ya que incorpora una prima de riesgo por todos los proyectos nuevos no existentes a la fecha de elaboración de esta valoración.
Conforme a lo dispuesto en NIC 28 (párrafos 29 y 30), en las entidades contabilizadas por el método de la participación, una vez que se ha reducido el valor de la inversión a cero, las pérdidas adicionales se registran como provisiones no corrientes en la medida en que el Grupo haya incurrido en obligaciones legales o implícitas.
Los movimientos habidos durante los ejercicios 2015 y 2016 en el epígrafe de "Inversiones contabilizadas por el método de participación" han sido los siguientes:
| Miles de euros | Saldo al 31-dic-14 |
Variaciones perimetro |
Participacion en resultado |
Deterioro | Dividendos percibidos |
Variación patrimonio neto |
Adiciones | Retiros | Saldo al 31-dic-15 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Alcorec, S.L. | 34 | 0 | (9) | 0 | 0 | 3 | 0 | 0 | 28 |
| Ambigal Engenheria de Infraestructuras Ambientais, S.A. | 66 | 0 | 139 | 0 | 0 | (261) | 0 | 0 | (56) |
| Autopistas del Valle, S.A. Biomasas del Pirineo, S.A. |
868 60 |
(868) 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 60 |
| Consorcio Stabile VIS Societá C.P.A. | 18 | 0 | 0 | 0 | 0 | 48 | 0 | 0 | 66 |
| Cultivos Energéticos de Castilla, S.A. | 2 | 0 | (1) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Desarrollo Vial al Mar, S.A.S. | 0 | 0 | 70 | 0 | 0 | (8) | 0 | 0 | 62 |
| Enervalor Naval, S.L. Engigás-Cabo Verde |
32 544 |
0 0 |
(7) 0 |
0 0 |
0 0 |
(4) (425) |
0 0 |
0 0 |
21 119 |
| Eurolink S.C.P.A. | 7.013 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7.013 |
| Geida Skikda, S.L. | 6.954 | 0 | 1.363 | 0 | (2.835) | (411) | 0 | 0 | 5.071 |
| Geida Tlemcen, S.L. | 20.818 | 0 | 3.723 | 0 | (6.362) | (1.636) | 0 | 0 | 16.543 |
| Grupo Hospitales Concesionados GSA - Gestao de Sitemas Ambientais, S.A. |
8.052 406 |
(8.052) 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 (406) |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
| Haçor - Concessionária do Edifício do Hospital da Ilha Terceira, S.A. | 3 | 0 | 287 | 0 | 0 | 0 | 701 | 0 | 991 |
| Hospital de Majadahonda, S.A. | 1.774 | (2.372) | 598 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Infoser Estacionamiento Regulado, A.I.E. | 69 | 0 | (32) | 0 | 0 | (3) | 0 | 0 | 34 |
| Iniciativas Medioambientales del Sur, S.L. Inte RCD, S.L. |
142 1 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 (1) |
0 0 |
0 0 |
142 0 |
| Operadora Avo, S.A. | 0 | 6 | (6) | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 2 |
| Parking Palau, S.A. | 777 | (777) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Parque Eólico La Sotonera, S.L. | 2.287 | 0 | 88 | 0 | 0 | 37 | 0 | 0 | 2.412 |
| PK Hoteles 22, S.L. | 1.639 | (1.639) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Quatro T&D Limited Reciclados y Tratamientos Andaluces, S.L. |
24 2 |
(24) 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 (2) |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
| Repsol, S.A. | 2.429.503 | 0 | (105.263) | (373.144) | (116.098) | 78.208 | 0 | 0 | 1.913.206 |
| Sociedad Andaluza de Valoración de la Biomasa, S.A | 59 | 0 | (1) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 58 |
| Sociedad Concesionaria Vespucio Oriente, S.A. | 8.036 | 0 | 557 | 0 | 0 | 3.684 | 0 | 0 | 12.277 |
| Grupo Valorinima Sacyr Nervión, S.L.R. |
68 0 |
0 60 |
58 0 |
0 0 |
0 0 |
(68) 0 |
0 0 |
0 0 |
58 60 |
| Sociedad Hospital Majadahonda Explotaciones, S.A. | 985 | (2.812) | 2.756 | 0 | (929) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Soleval Renovables, S.L. | 1.310 | 0 | 20 | 0 | 0 | (44) | 0 | 0 | 1.286 |
| Somague Mesquita Hidurbe | 10 | 0 | 0 | 0 | 0 | (6) | 0 | 0 | 4 |
| Somague Panamá Tenemetro, S.L. |
8 586 |
0 0 |
0 10 |
0 0 |
0 (12) |
0 (487) |
0 0 |
0 0 |
8 97 |
| Via Expresso | 13.196 | 0 | 120 | 0 | 0 | 885 | 0 | (277) | 13.924 |
| Sociedades Asociadas | 2.505.346 | (16.478) | (95.530) | (373.144) | (126.236) | 79.103 | 703 | (277) | 1.973.487 |
| Aguas de Toledo, A.I.E. | 30 | 0 | 0 | 0 | 0 | (30) | 0 | 0 | 0 |
| Autovía del Arlanzón, S.A. | 15.375 | (15.375) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Autovías de Peaje en Sombra Bardiomar, S.L. |
5.853 20.663 |
(5.853) (20.663) |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
| Biorreciclaje de Cádiz, S.A. | 5.133 | 0 | 177 | 0 | 0 | (8) | 0 | 0 | 5.302 |
| Compost del Pirineo, S.A. | 112 | 0 | (32) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 80 |
| Concesiones de Intercambiadores de Transporte | 4.242 | (4.242) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Constructora ACS-Sacyr, S.A. Constructora Necso Sacyr, S.A. |
36 36 |
0 0 |
1 0 |
0 0 |
0 0 |
(2) (2) |
0 0 |
0 0 |
35 34 |
| Constructora Sacyr - Necso, S.A. | 25 | 0 | 0 | 0 | 0 | (1) | 0 | 0 | 24 |
| Constructora San Jose-San Ramon, S.A. | 94 | 0 | (63) | 0 | 0 | (31) | 0 | 0 | 0 |
| Constructora. San Jose- Caldera, S.A. | 2.147 | 0 | (61) | 0 | 0 | 243 | 0 | 0 | 2.329 |
| Desarrollos Eólicos Extremeños, S.L. | 758 | 0 | (23) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 735 |
| Empresa Mixta de Aguas de Las Palmas, S.A. GSJ Maintenance Ltd |
24.741 1.283 |
0 0 |
(835) 847 |
0 0 |
0 (225) |
(20) 0 |
0 0 |
0 0 |
23.886 1.905 |
| Metrofangs, S.L. | 2.824 | 0 | 332 | 0 | 0 | 4 | 0 | 0 | 3.160 |
| N6 Operations Ltd | 647 | 0 | 390 | 0 | (250) | (3) | 0 | 0 | 784 |
| NDP, S.C.P.A. | 9.071 | 0 | 68 | 0 | 0 | 455 | 0 | 0 | 9.594 |
| PK Inversiones, S.L. Provitae, S.L. |
18 7.285 |
(18) (7.285) |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
| Residuos de Construcción de Cuenca, S.A. | 33 | 0 | 0 | 0 | 0 | (33) | 0 | 0 | 0 |
| S.C. de Palma de Manacor, S.A. | (416) | 416 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sociedad Sacyr Agua Santa, S.A. | 93 | 0 | 30 | 0 | 0 | (36) | 0 | 0 | 87 |
| Acuerdos Conjuntos | 100.083 | (53.020) | 831 | 0 | (475) | 536 | 0 | 0 | 47.955 |
| GRUPO SACYR | 2.605.429 | (69.498) | (94.699) | (373.144) | (126.711) | 79.639 | 703 | (277) | 2.021.442 |
| Alcorec, S.L. 28 0 (7) 0 0 (2) 0 0 19 Ambigal Engenheria de Infraestructuras Ambientais, S.A. (56) 0 52 0 0 4 0 0 0 Biomasas del Pirineo, S.A. 60 0 0 0 0 0 0 0 60 Consorcio Stabile VIS Societá C.P.A. 66 0 0 0 0 0 0 0 66 Cultivos Energéticos de Castilla, S.A. 1 0 (1) 0 0 0 0 0 0 Desarrollo Vial al Mar, S.A.S. 62 0 761 0 0 13.167 0 0 13.990 Enervalor Naval, S.L. 21 0 0 0 0 0 0 0 21 Engigás-Cabo Verde 119 0 0 0 0 0 0 (117) 2 Eurolink S.C.P.A. 7.013 0 0 0 0 0 0 0 7.013 Finsa, S.R.L. 0 0 (5) 0 0 28 0 0 23 Geida Skikda, S.L. 5.071 0 1.288 0 (982) (263) 0 0 5.114 Geida Tlemcen, S.L. 16.543 0 4.082 0 (3.532) (1.706) 0 0 15.387 GSA - Gestao de Sitemas Ambientais, S.A. 0 0 0 0 0 302 0 0 302 Haçor - Concessionária do Edifício do Hospital da Ilha Terceira, S.A. 991 0 49 0 0 (209) 0 (831) 0 H.S.E. - Empreendimentos Imobiliários, Lda 0 0 (10) 0 0 0 60 0 50 Ibervalor Energía Aragonesa, S.A. 0 0 (3) 0 0 14 0 0 11 Infoser Estacionamiento Regulado, A.I.E. 34 0 0 0 0 32 0 0 66 Iniciativas Medioambientales del Sur, S.L. 142 0 (2) 0 0 0 0 0 140 Operadora Avo, S.A. 2 0 15 0 0 (1) 0 0 16 Parque Eólico La Sotonera, S.L. 2.412 0 103 0 0 0 0 0 2.515 Repsol, S.A. 1.913.206 0 142.360 55.022 (53.561) 4.407 0 0 2.061.434 Sociedad Andaluza de Valoración de la Biomasa, S.A 58 (58) 0 0 0 0 0 0 0 Sociedad Concesionaria Vespucio Oriente, S.A. 12.277 0 691 0 0 12.957 0 0 25.925 Grupo Valorinima 58 0 62 0 0 68 0 0 188 Sacyr Nervión, S.L.R. 60 (60) 0 0 0 0 0 0 0 Soleval Renovables, S.L. 1.286 0 51 0 0 47 0 0 1.384 Somague Mesquita Hidurbe 4 0 0 0 0 (4) 0 0 0 Somague Panamá 8 0 0 0 0 0 0 0 8 Tenemetro, S.L. 97 0 49 0 0 204 0 0 350 Via Expresso 13.924 0 1.726 0 0 0 0 (701) 14.949 Sociedades Asociadas 1.973.487 (118) 151.261 55.022 (58.075) 29.045 60 (1.649) 2.149.033 Biorreciclaje de Cádiz, S.A. 5.302 (5.302) 0 0 0 0 0 0 0 Compost del Pirineo, S.A. 80 0 (24) 0 0 0 0 0 56 Constructora ACS-Sacyr, S.A. 35 0 0 0 0 19 0 0 54 Constructora Necso Sacyr, S.A. 34 0 0 0 0 (34) 0 0 0 Constructora Sacyr - Necso, S.A. 24 (24) 0 0 0 0 0 0 0 Constructora San Jose-San Ramon, S.A. 0 0 1.811 0 0 159 0 0 1.970 Constructora. San Jose- Caldera, S.A. 2.329 0 (1.981) 0 0 (34) 0 0 314 Desarrollos Eólicos Extremeños, S.L. 735 0 (19) 0 0 0 0 0 716 Empresa Mixta de Aguas de Las Palmas, S.A. 23.886 0 (505) 0 0 61 0 0 23.442 GSJ Maintenance Ltd 1.905 0 470 0 (495) 0 0 0 1.880 Metrofangs, S.L. 3.160 0 106 0 0 0 0 0 3.266 N6 Operations Ltd 784 0 385 0 (625) 0 0 0 544 NDP, S.C.P.A. 9.594 0 554 0 0 (14) 0 0 10.134 Sociedad Sacyr Agua Santa, S.A. 87 0 5 0 0 8 0 0 100 Acuerdos Conjuntos 47.955 (5.326) 802 0 (1.120) 165 0 0 42.476 GRUPO SACYR 2.021.442 (5.444) 152.063 55.022 (59.195) 29.210 60 (1.649) 2.191.509 |
Miles de euros | Saldo al 31-dic-15 |
Variaciones perimetro |
Participacion en resultado |
Deterioro | Dividendos percibidos |
Variación patrimonio neto |
Adiciones | Retiros | Saldo al 31-dic-16 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Durante el ejercicio 2015 se vendieron las sociedades "Sociedad Hospital Majadahonda Explotaciones, S.A." y "Hospital de Majadahonda, S.A.", saliendo del perímetro de consolidación.
Adicionalmente a las sociedades incluidas en estos cuadros, el Grupo tiene participaciones en otras sociedades cuyo valor de la puesta en participación es 0.
Las hipótesis y procedimientos relativos a los deterioros de valor de las diferentes sociedades se explican a continuación:
El grupo Sacyr tiene representación en el Consejo de Administración de Repsol, ya que mantiene dos puestos en el mismo, siendo uno de ellos Vicepresidente segundo de la entidad.
Adicionalmente los dos consejeros son miembros de las siguientes comisiones en las que se fijan las políticas financieras y de explotación de la sociedad participada: comisión delegada del consejo de administración, comisión de nombramientos y retribuciones y comisión de estrategia e inversiones y responsabilidad social corporativa.
Por lo expuesto anteriormente, Sacyr considera que cumple los condicionantes de influencia significativa de la NIC 28, y por lo tanto integra la participación en Repsol por el método de la puesta en participación.
El grupo Sacyr valora su participación en Repsol por el importe recuperable. La NIC 36 define el importe recuperable de un activo como el mayor entre su valor razonable menos los costes de venta y su valor en uso.
A 31 de diciembre de 2016 la cotización de Repsol ha ascendido a 13,42 euros por acción (10,12 euros por acción en 2015), lo cual supone una valoración (valor razonable) de la participación de Sacyr de 1.646 millones de euros. No obstante lo anterior, el valor en uso de Repsol es superior al valor razonable de la participación, siendo por consiguiente su importe recuperable el valor en uso de la participación.
El grupo Sacyr considera esta participación como una inversión estable a largo plazo y no se ha planteado aceptar un precio de venta de Repsol inferior a su valor en uso. El Grupo estima el valor en uso de acuerdo a lo dispuesto en la NIC 36.
En base a los estados financieros de Repsol correspondientes al cierre del ejercicio 2016 y al Plan Estratégico 2016-2020 presentado por Repsol el 15 de octubre de 2015, el Grupo estimó el importe recuperable de su participación en Repsol a fin de, mediante su comparación con el valor neto contable de dicha participación, reevaluar el valor registrado por dicha participación.
El Grupo, desde que adquirió la participación en Repsol, hace una estimación de su valor en uso, la cual, se realiza a partir del cálculo del valor del total de activos por el método de descuento de flujos de caja libres (flujos de efectivo) que se espera genere dicho Grupo, deduciendo posteriormente el valor de la deuda financiera neta y los intereses minoritarios a la fecha de referencia del análisis.
Los flujos de caja libres se estiman a partir del entendimiento del Grupo de las expectativas de generación de flujos de caja por parte de Repsol, como accionista de referencia, y considerando el Plan Estratégico comunicado por Repsol al mercado.
Se consideran unos períodos de proyección de medio plazo (5 años), tomando en consideración el periodo de maduración de los principales proyectos de exploración y extracción. Asimismo, se considera a partir del último periodo proyectado una renta perpetua, conforme a un modelo de Gordon-Shapiro, considerando un flujo de caja libre normalizado en base al flujo del último año proyectado, una inversión recurrente a perpetuidad congruente con la del último periodo proyectado y un mantenimiento del stock de capital productivo. Asimismo, se considera una tasa de crecimiento perpetuo (g) del 1% en términos nominales (1% en 2015).
Los flujos de caja proyectados se descuentan a una tasa basada en el coste medio ponderado del capital (CMPC). En función de la ponderación de cada una de las fuentes de capital se estima un CMPC en torno al 9,01% (11,44% en 2015). Para el cálculo del coste medio ponderado del capital (CMPC) se utilizan las siguientes hipótesis:
Adicionalmente, se realiza un análisis de sensibilidad en lo que se refiere a la tasa de crecimiento residual (entre el 0,5% y el 1,5% en 2016 y entre el 0,5% y el 1,5% en 2015) y al CPMC (entre el 8,51% y el 9,51% en 2016 y el 10,94% y el 11,94% en 2015).
El rango de valor por acción alcanzado en este análisis, una vez descartados los valores extremos, estaba entre 16,2 y 17,4 euros por acción, situándose el valor central en 16,8 euros por acción.
De este análisis se ha obtenido una cruz de valores, que descarta los valores extremos, a fin de calcular la sensibilidad de los cambios razonablemente posibles en cualquiera de ambas hipótesis clave. Dicha cruz de valores muestra el siguiente impacto teórico en el resultado después de impuestos de Sacyr (en millones de euros):
| Crecimiento perpetuo | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0,50% | 0,75% | 1,00% | 1,25% | 1,50% | ||||||
| 8,51% | 153,29 | |||||||||
| C.M.P.C. | 8,76% | 21,30 | 74,04 | 130,32 | ||||||
| 9,01% | -94,93 | -48,91 | 0,00 | 52,08 | 107,66 | |||||
| 9,26% | -114,76 | -69,31 | -21,01 | |||||||
| 9,51% | -134,32 |
Conforme a la NIC 36, el Grupo ha evaluado un cambio razonablemente posible en otras dos hipótesis clave sobre las cuales la Dirección ha basado su determinación del importe recuperable de Repsol, S.A.: el tipo de cambio euro/dólar y el precio del barril de Brent, debido a la correlación existente entre ambas variables, la sensibilidad hay que analizarla de forma conjunta. Adicionalmente, variaciones de las hipótesis clave que se salgan fuera de las habituales de mercado, hacen que el modelo de valoración requiera una revisión global, ya que puede implicar un cambio del modelo de negocio. Conforme a este análisis, se ha concluido que:
a. Una apreciación de un 1% del euro frente al dólar en todo el periodo proyectado, impacta en una caída del valor por acción del -2,04% (2,12% en 2015).
b. Un incremento del 1% en el precio del barril de Brent en todo el periodo proyectado impacta en una subida del valor por acción del 0,40% (0,56% en 2015).
Adicionalmente, variaciones de las hipótesis clave que se salgan fuera de las habituales de mercado, hacen que el modelo de valoración requiera un análisis global, o incluso un cambio del modelo de negocio.
Sacyr, a través de dos sociedades de propósito especial participadas al 100%, ha suscrito en septiembre y diciembre de 2016 contratos de derivados financieros con el fin de reducir la exposición a las variaciones del mercado bursátil, manteniendo el potencial recorrido al alza hasta un determinado nivel acordado con las entidades financieras que actúan de contraparte.
Los derivados financieros consisten en contratos Pre Paid Forward con subyacente de 20 y 30 millones de acciones de Repsol, manteniendo los derechos políticos sobre las acciones. Los recursos obtenidos de la suscripción de los contratos Pre Paid Forward se han registrado en el epígrafe de "Otra deuda financiera garantizada" del pasivo del balance. En paralelo también se suscribieron, con las mismas contrapartes, contratos Call Spread que permiten recuperar, hasta su vencimiento, mediante el pago de una prima, la potencial revalorización del valor de las acciones de Repsol, hasta un determinado precio. Mediante esta cobertura, se elimina el riesgo de variación de cotización de Repsol por debajo del umbral de 10,7 y 11,9 €/acc. para 20 y 30 millones de acciones de Repsol.
Con los fondos obtenidos se ha amortizado un importe de 532 millones de euros del préstamo asociado a la participación en Repsol, hasta un importe de 769 millones de euros, permitiendo así reducir la carga financiera y dotando de mayor flexibilidad a la estructura de garantías.
De acuerdo a la NIC 39, la valoración de estos contratos de derivados, incluidas las primas futuras, deben ser contabilizados como de negociación, es decir, a valor razonable, registrando los cambios de valor contra la cuenta de pérdidas y ganancias. A 31 de diciembre de 2016 se han registrado -25,4 y -17,7 millones de euros como "Resultado de instrumentos financieros" dentro del resultado financiero.
Con fecha 13 de julio de 2013 se publicó el Real Decreto-Ley 9/2013 por el que se adoptan medidas urgentes para garantizar la estabilidad financiera del sistema eléctrico. Este Real Decreto, en la Disposición Derogatoria única procede a la derogación del Real Decreto 661/07 y en la Disposición Transitoria tercera se afirma que, de manera transitoria, se seguirá aplicando el régimen económico contemplado en el RD 661/07 hasta que se apruebe un Real Decreto de regulación del régimen jurídico y económico del régimen especial. En febrero de 2014 se publico el borrador de la Orden Ministerial que desarrolla el Real Decreto ley 09/213, donde se determinan los parámetros retributivos de las instalaciones tipo aplicables a determinadas instalaciones de producción de energía y en junio 2014 se ha publicado Orden Ministerial IET/1045/2014, de 16 de junio, publicada en el Boletín Oficial del Estado el 20 de junio de 2014, por la que se aprueban los parámetros retributivos de las instalaciones tipo aplicables a determinadas instalaciones de producción de energía eléctrica a partir de fuentes de energía renovables, cogeneración y residuos. En este sentido en las cuentas de 2015 y 2016, el valor de la puesta en participación de Solucia es igual a cero.
El método de valoración que Solucia ha utilizado para realizar este test de deterioro es el método de descuento de flujos. En este método se considera el activo como un ente generador de flujos de fondos, y para obtener el valor del mismo se calcula el valor actual de dicho flujos utilizando una tasa de descuento apropiada. Los métodos de descuento de flujos se basan en el pronóstico detallado y cuidadoso, para cada periodo, de cada una de las partidas vinculadas a la generación de los flujos. La tasa de descuento aplicada a las proyecciones de flujos de efectivo es el 6,17% en 2015 y 6,13% en 2016.
Inversora de Autopistas del Sur, S.L., sobre la que el Grupo ostenta una participación del 35%, es propietaria, a su vez, del 100% de la sociedad concesionaria Autopista Madrid Sur, C.E.S.A., que se corresponde con el activo concesional de la autopista R4.
En Autopista Madrid Sur, C.E.S.A. no existe un potencial derecho de opción de venta. Por otra parte, el 14 de septiembre de 2012, el Consejo de Administración de la autopista R4 acordó solicitar la declaración judicial de concurso de acreedores. El 4 de octubre de 2012, se recibió el auto de aceptación de la solicitud de declaración de concurso voluntario de acreedores.
La concesión continúa operativa ofreciendo un servicio al usuario de máxima calidad.
Paralelamente a la explotación de la infraestructura, se están llevando a cabo, junto con los Administradores Concursales, los trámites previstos en la Ley con el fin de establecer las medidas necesarias para asegurar la viabilidad de la concesión.
El Grupo ha deteriorado en su totalidad la inversión y los créditos subordinados con ambas sociedades. No se han registrado más provisiones ni se estima que puedan surgir pasivos adicionales.
El proceso judicial en el que se haya incursa la sociedad gestora, actualmente en concurso, se encuentra en la fase procesal de atender y resolver diferentes demandas incidentales contra el informe de la Administración Concursal, y, que tienen que ver con la impugnación de la listas de Acreedores, la solicitud de inclusión de determinados derechos de créditos, el reconocimiento del carácter privilegiado de otros, etc.
Inversora de Autopistas de Levante, S.L., sobre la que el Grupo ostenta un porcentaje del 40%, es propietaria, a su vez, del 100% de la sociedad concesionaria Autopista Madrid-Levante, C.E.S.A., que se corresponde con el activo concesional de la autopista AP36 (Ocaña-La Roda).
No existe un potencial derecho de opción de venta. Por otra parte, la autopista Ocaña-La Roda, solicitó la declaración judicial de concurso de acreedores el 19 de octubre de 2012. El 4 de diciembre de 2012, se recibió el auto de aceptación de la solicitud de declaración de concurso voluntario de acreedores.
Mediante Auto de 24 de febrero de 2015 el Juez del Juzgado de lo mercantil nº2 inadmite a trámite la propuesta de convenio presentada por SEITTSA, y ordena la apertura de la fase de liquidación para ambas sociedades. El 4 de septiembre de 2015 le fue notificada a la sociedad Resolución de 31 de julio de 2015 que acuerda la suspensión del plazo otorgado a la Administración Concursal para presentar el Plan de Liquidación hasta que no se resuelva el recurso de apelación interpuesto por el Abogado del Estado contra el Auto de 26 de febrero de 2015.
La concesión continúa operativa ofreciendo un servicio al usuario de máxima calidad.
Paralelamente a la explotación de la infraestructura, se están llevando a cabo, junto con los Administradores Concursales, los trámites previstos en la Ley con el fin de establecer las medidas necesarias para asegurar la viabilidad de la concesión.
Los procesos judiciales en los que se hallan incursos las dos sociedades gestoras, actualmente en concurso, se encuentran en la fase procesal de atender y resolver diferentes demandas incidentales contra el informe de la Administración Concursal que ya se produjo en cada uno de estos procedimientos, y, que tienen que ver con la impugnación de la listas de acreedores, la solicitud de inclusión de determinados derechos de créditos, el reconocimiento del carácter privilegiado de otros, etc.
El Grupo ha deteriorado en su totalidad la inversión y los créditos subordinados con ambas sociedades. No se han registrado más provisiones ni se estima que puedan surgir pasivos adicionales.
Procede señalar el procedimiento concursal nº 701/2012: Por Auto de fecha 16 de septiembre de 2014, 1) Se declara finalizada la fase común del concurso; 2) Se abre la fase de convenio; 3) Se acuerda la tramitación escrita del convenio y podrán presentarse propuestas escritas de convenio hasta el día 16 de octubre de 2014; y 4) Para el ejercicio de las adhesiones se fija el plazo de un mes desde la finalización del citado plazo de presentación.
El 16 de octubre de 2014 Accesos de Madrid presentó en el Juzgado su propuesta de convenio, que fue admitida a trámite. Asimismo la Administración concedente presentó de igual modo su propuesta de convenio.
Mediante escrito de 30 de enero de 2015, Accesos de Madrid impugnó el recurso de reposición interpuesto por el Abogado del Estado contra la Providencia de 6 de noviembre de 2014, que admitía a trámite la propuesta de Accesos de Madrid e instaba a la Administración para subsanar ciertos aspectos de su propuesta.
Por Auto de 19 de febrero de 2015 se dispuso que tanto Accesos de Madrid como la Administración subsanaran determinados defectos, suspendiéndose el plazo. Se presentó escrito de aclaraciones por parte de Accesos al anterior requerimiento.
En el ejercicio 2016, con fecha 5 de mayo, se han recibido notificaciones de sendos Autos de 3 de mayo de 2016 de apertura de fase de liquidación de las sociedades Alazor Inversiones, S.A. y Accesos de Madrid C.E.S.A.
En la resolución de la apertura de la fase de liquidación de Accesos de Madrid C.E.S.A. se ha declarado resuelto el contrato concesional y se ha ordenado el cese total de la actividad empresarial de la concursada el 1 de octubre de 2016 en relación con dicha concesión.
Con fecha 28 de septiembre de 2016 el Administrador concursal ha presentado un escrito ante el Juzgado de lo Mercantil nº6 mediante el que se aporta el Plan de Liquidación de Accesos de Madrid, C.E.S.A. Adicionalmente en el escrito se solicitaba que se dejase sin efecto el cierre y cese de actividad, solicitando su fijación para el 1 de julio de 2017.
Mediante Auto de 30 de septiembre de 2016 se deja sin efecto el cese total de actividad empresarial, continuando la concursada con su explotación.
Finalmente, por Auto de 30 de diciembre de 2016, (i) se aprueba parcialmente el Plan de Liquidación; (ii) se ordena a la Administración concursal que dentro de los cinco días naturales de cada mes presente un informe del avance; (iii) se ordena la cancelación de todas las cargas, gravámenes, trabas y garantías personales de naturaleza obligacional que pudieran afectar a los bienes muebles e inmuebles sujetos al plan de liquidación y realizadas en virtud de créditos incluidos o excluidos en el proceso concursal y (iv) se ordena la formación de la Sección 6ª, de calificación del concurso.
El grupo Sacyr poseía en 2014 una participación total sobre Pazo de Congresos de Vigo, S.A. del 55,55%, que en 2015, y como consecuencia de la venta de Testa, pasó a ser del 11,11%.
Los acontecimientos más relevantes acaecidos durante el 2016 que han afectado a Pazo de Congresos de Vigo han sido los siguientes:
El 22 de noviembre la Sociedad presentó la solicitud de declaración de concurso voluntario de acreedores, conforme a la decisión adoptada en el Consejo de Administración de fecha 18 de noviembre, tras cuatro meses en pre-concurso.
El 2 de diciembre el Juzgado de lo Mercantil número 3 de Pontevedra, con sede en Vigo, declaró el concurso ordinario de acreedores del Pazo de Congresos de Vigo S.A.
Con fecha 16 de diciembre, Abanca Corporación Bancaria, por medio de un acta notarial ha efectuado notificación fehaciente y en forma legal del vencimiento anticipado del crédito concedido a la Sociedad.
La sociedad N6 Concession Ltd es un activo mixto, dada la existencia de flujos de ingresos derivados del pago de usuarios ("riesgo tráfico") más pagos garantizados por la Administración.
Históricamente, el bajo nivel de tráfico de la autovía ha hecho necesario comprobar año tras año si la parte de activo intangible de la sociedad se prevé que pueda ser soportada por el descuento de los flujos operativos futuros, sin incluir el importe de los ingresos por tráficos, que fueron los que dieron lugar a la clasificación como activo mixto.
Para el cálculo de los flujos operativos, la compañía estimó que las hipótesis a considerar (tráfico, opex, capex…), siempre se basaban en informes de asesores externos a la sociedad o en contratos vigentes. Una vez calculados, la tasa de descuento para dichos flujos, se ha considerado un 2% para el ejercicio finalizado a 31 de diciembre de 2016 (2% para ejercicio finalizado a 31 de diciembre de 2015).
Estas son las principales hipótesis clave que se incluyeron en el test de deterioro del activo intangible.
A 31 de diciembre de 2016, el cálculo del test de deterioro sobre dicha sociedad no ha supuesto el registro de ningún tipo de deterioro (al igual que en el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2015).
En cuanto al activo financiero, los pagos de la Administración irlandesa se descuentan a un tipo del 9,4%. El modelo financiero asumía el cobro de importes referenciados al índice de precios al consumo del 2%, sin embargo, en los últimos dos años no se ha alcanzado esta tasa. Como consecuencia, se ha deteriorado la cuenta a cobrar del activo financiero concesional por valor de 0,67 millones de euros a 31 de diciembre de 2016 (1,2 millones para el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2015).
A continuación se ofrece la información financiera resumida de las principales empresas contabilizadas por el método de la participación para el ejercicios 2015:
| Dividendos percibidos |
Activos corrientes |
Activos no corrientes |
Pasivos corrientes |
Pasivos no corrientes |
ordinarias | Ingresos de actividades Resultado operaciones Resultado operaciones continuadas |
discontinuadas | Otro resultado integral |
Resultado integral total |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Alazor Inversiones, S.A. | 0 | 42.320 | 1.201.074 | 1.072.317 | 233.230 | 4.242 | (34.662) | 0 | 0 | (34.662) |
| Tenemetro, S.L. | 12 | 1.138 | 9.000 | 1.087 | 0 | 0 | 35 | 0 | 0 | 35 |
| A. Madrid Sur, S.A. | 0 | 24.205 | 1.130.872 | 725.000 | 631.009 | 1.644 | (38.649) | 0 | 0 | (38.649) |
| Inversora Autopistas de Levante, S.L. | 0 | 15.263 | 473.278 | 588.906 | 47.414 | 495 | (24.671) | 0 | 0 | (24.671) |
| GSJ Maintenance Ltd | 225 | 5.333 | 2.926 | 4.024 | 1 | 0 | 1.883 | 0 | 0 | 1.883 |
| N6 Operations Ltd | 250 | 1.676 | 496 | 603 | 1 | 721 | 779 | 0 | 0 | 779 |
| N6 Concession Holding Ltd | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| N6 Concession Ltd | 0 | 41.176 | 73.162 | 16.735 | 152.476 | 0 | (8.199) | 0 | 0 | (8.199) |
| Sociedad Concesionaria Vespucio Oriente, S.A. | 0 | 8.676 | 116.869 | 3.369 | 4.082 | 0 | 825 | 0 | 0 | 825 |
| Operadora AVO, | 0 | 333 | 14 | 351 | 0 | 0 | (11) | 0 | 0 | 186 |
| Desarrollo Vial al Mar, S.A.S. | 0 | 3.399 | 3.007 | 5.461 | 781 | 0 | 186 | 0 | 0 | (11) |
| Consorcio Stabile VIS Societá C.P.A. | 0 | 1.024 | 8 | 883 | 0 | 476 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Solucia Renovables, S.L. | 0 | 7.748 | 219.167 | 18.928 | 243.241 | 26 | 120 | 0 | 0 | 120 |
| Enervalor Naval, S.L. | 0 | 55 | 0 | 2 | (0) | 0 | (17) | 0 | 0 | (17) |
| Biomasas del Pirineo, S.A. Residuos de Construcción de Cuenca, S.A. |
0 0 |
243 56 |
277 1 |
167 103 |
218 0 |
0 0 |
(0) (114) |
0 0 |
0 0 |
(0) (114) |
| Biorreciclaje de Cádiz, S.A. | 0 | 28.489 | 30.705 | 16.950 | 26.019 | 0 | 541 | 0 | 0 | 541 |
| Sacorec, S.L. | 0 | -58 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Boremer, S.A. | 0 | 1.605 | 14.731 | 9.997 | 9.682 | 175 | (1.602) | 0 | 0 | (1.602) |
| Compost del Pirineo, S.A. | 0 | 24 | 522 | 175 | 211 | 0 | (63) | 0 | 0 | (63) |
| Cultivos Energéticos de Castilla, S.A. | 0 | -197 | 318 | 43 | 75 | 0 | (2) | 0 | 0 | (2) |
| Desgasificación de Vertederos, S.A. | 0 | 1 | 0 | 182 | 0 | 0 | (0) | 0 | 0 | (0) |
| Gestión de Partícipes del Biorreciclaje, S.A. | 0 | 283 | 0 | 97 | 210 | 0 | (0) | 0 | 0 | (0) |
| Reciclados y Tratamientos Andaluces, S.L. | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Infoser Estacionamiento Regulado, A.I.E. | 0 | 379 | 54 | 250 | 0 | 0 | (177) | 0 | 0 | (177) |
| Iniciativas Medioambientales del Sur, S.L. | 0 | 4 | 281 | 2 | 0 | 0 | (0) | 0 | 0 | (0) |
| Inte RCD Huelva, S.L. | 0 | 0 | (107) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Alcorec, S.L. | 0 | 494 | 459 | 662 | 0 | 30 | (87) | 0 | 0 | (87) |
| Inte RCD Bahía de Cádiz, S.L. | 0 | (472) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Inte RCD, S.L. | 0 | 0 | 0 | 217 | 0 | 0 | (1) | 0 | 0 | (1) |
| Metrofangs, S.L. | 0 | 16.032 | 1.710 | 3.119 | 0 | 1 | 1.535 | 0 | 0 | 1.535 |
| Parque Eólico La Sotonera, S.L. | 0 | 654 | 13.530 | 5.934 | 253 | 3 | 292 | 0 | 0 | 292 |
| Partícipes del Biorreciclaje, S.A. | 0 | 649 | 4.872 | 872 | 4.709 | 0 | (0) | 0 | 0 | (0) |
| Valdemingómez 2000, S.A. | 0 | 11.419 | 710 | 11.963 | 2.417 | 3 | (2.607) | 0 | 0 | (2.607) |
| Plataforma por la Movilidad, A.I.E. | 0 | 899 | 1.459 | 691 | 1.664 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 |
| Empresa Mixta de Aguas de Las Palmas, S.A. | 0 | 34.006 | 23.477 | 13.488 | 12.689 | 2.932 | (952) | 0 | 0 | (952) |
| Sercanarias, S.A. | 0 | 2.607 | 647 | 1.088 | 3.638 | 0 | (906) | 0 | 0 | (906) |
| Geida Skikda, S.L. | 2.835 | 4.211 | 11.018 | 6 | (142) | 0 | 4.131 | 0 | 0 | 4.131 |
| Geida Tlemcen, S.L. | 6.362 | 2.840 | 21.734 | 0 | (8.512) | 0 | 7.447 | 0 | 0 | 7.447 |
| Valorinima, S.L. | 0 | 445 | 3.700 | 3.775 | 209 | 0 | 158 | 0 | 0 | 158 |
| Sociedad Economía Mixta de Aguas de Soria, S.L. | 0 | 2.972 | 12.155 | 1.663 | 8.287 | 0 | 177 | 0 | 0 | 177 |
| Desarrollos Eólicos Extremeños, S.L. Sociedad Andaluza de Valoración de la Biomasa, S.A. |
0 0 |
34 965 |
2.173 0 |
109 1 |
626 0 |
0 0 |
(45) (12) |
0 0 |
0 0 |
(45) (12) |
| Soleval Renovables, S.L. | 0 | 4.173 | 222 | 1.325 | 500 | 91 | 39 | 0 | 0 | 39 |
| Ibervalor Energía Aragonesa, S.A. | 0 | 1 | (0) | 28 | (0) | 0 | (14) | 0 | 0 | (14) |
| M 50 (D&C) Ltd | 0 | 411 | 0 | 19 | 8.000 | 0 | (0) | 0 | 0 | (0) |
| N6 Constructuion Ltd | 0 | 5.400 | 0 | 497 | 95.289 | 0 | 4 | 0 | 0 | 4 |
| Grupo Unidos por el Canal, S.A. | 0 | 1.390.909 | 80.234 | 1.456.657 | 507.956 | 5.552 | (343) | 0 | 0 | (343) |
| Sociedad Sacyr Agua Santa, S.A. | 0 | 190 | 0 | 14 | 0 | 44 | 61 | 0 | 0 | 61 |
| Constructora ACS-Sacyr, S.A. | 0 | 203 | 802 | 936 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 2 |
| Constructora Necso-Sacyr, S.A. | 0 | 140 | 0 | 0 | 71 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Constructora Sacyr-Necso, S.A. | 0 | 53 | 0 | 2 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Constructora San Jose-San Ramon, S.A. | 0 | 334 | 0 | 6.231 | 0 | 0 | (6.087) | 0 | 0 | (6.087) |
| Constructora. San Jose- Caldera, S.A. | 0 | 14.358 | 62 | 7.366 | 0 | 0 | (186) | 0 | 0 | (186) |
| Eurolink, S.C.P.A. | 0 | 63.637 | 0 | 26.137 | 0 | 1.225 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| NDP, S.C.P.A. | 0 | 80.658 | 0 | 70.658 | 0 | 60.385 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Superestrada Pedemontana Veneta, S.R.L. | 0 | 135.401 | 286.761 | 331.665 | 912 | 0 | 138 | 0 | 0 | 138 |
| SIS S.C.P.A. | 0 | 570.888 | 107.112 | 634.917 | 28.083 | 328.936 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Tecnologica Lena, S.L. | 0 | 390 | 19 | 887 | 0 | 0 | (0) | 0 | 0 | (0) |
| Pazo de Congreso de Vigo, S.A. | 0 | 502 | 55.774 | 1.224 | 45.948 | 6 | (1.426) | 0 | 0 | (1.426) |
| Repsol YPF, S.A. | 116.098 | 12.751.000 | 50.326.000 | 14.477.000 | 19.911.000 | 41.741.000 | (1.185.000) | 0 | 85 | (1.185.000) |
| Haçor - Concesionaria do Edificiodo Hospita da Ilha Terceira, S.A. | 0 | 17.635 | 73.352 | 2.640 | 87.940 | 0 | 723 | 0 | 1.447 | 2.170 |
| Haçor Domus, Compra e Venda de Imoveis, Ltda | 0 | 2.111 | 0 | 113 | 1 | 0 | 28 | 0 | 0 | 28 |
| SMNL Concessoes Rodoviarias do Portugal, S.A. | 0 | 39.856 | 117.240 | 614.016 | 10.515 | 0 | 114.472 | 0 | 0 | 114.472 |
| Gestao de Sistemas Amientais, S.A. | 0 | 596 | 10 | 15 | 0 | 290 | 226 | 0 | 0 | 226 |
| Somague Hidurbe ACE | 0 | 0 | 10 | 0 | 4 | (45) | (45) | 0 | 0 | (45) |
| H.S.E. - Empreendimentos Imobiliários, Lda | 0 | 607 | 0 | 355 | 34 | 48 | (209) | 0 | 0 | (209) |
| Via Expresso | 0 | 128.816 | 193.277 | 25.449 | 215.439 | 15.793 | 1.528 | 0 | 0 | 1.528 |
| Efectivo | Pasivos financieros corrientes |
Pasivos financieros no corrientes |
Depreciacion y amortización |
Ingresos por intereses |
Gastos por intereses |
Impuesto sobre ganancias |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Alazor Inversiones, S.A. | 39.054 | 1.025.113 | 173.528 | 16.549 | 24 | 25.078 | (950) |
| Tenemetro, S.L. | 432 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 13 |
| A. Madrid Sur, S.A. Inversora Autopistas de Levante, S.L. |
10.947 14.269 |
679.716 584.624 |
157.118 5.002 |
5.400 2.197 |
8.670 54 |
36.541 18.597 |
0 0 |
| GSJ Maintenance Ltd | 3.997 | 1.045 | 0 | 839 | 0 | 88 | 269 |
| N6 Operations Ltd | 871 | 45 | 0 | 207 | 1 | 9 | 111 |
| N6 Concession Holding Ltd | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| N6 Concession Ltd Sociedad Concesionaria Vespucio Oriente, S.A. |
20.229 5.764 |
14.626 0 |
113.795 4.046 |
3.293 42 |
6 379 |
10.647 0 |
0 (26) |
| Operadora AVO, | 3.399 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | (3) |
| Desarrollo Vial al Mar, S.A.S. | 64 | 0 | 780 | 0 | 35 | 27 | 77 |
| Consorcio Stabile VIS Societá C.P.A. | 74 | 0 | 0 | 3 | 0 | 1 | 0 |
| Solucia Renovables, S.L. Enervalor Naval, S.L. |
1.901 53 |
16.303 0 |
241.643 0 |
4.988 4 |
106 0 |
13.540 0 |
(114) 0 |
| Biomasas del Pirineo, S.A. | 243 | 83 | 218 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Residuos de Construcción de Cuenca, S.A. | 46 | 2 | 0 | 15 | 0 | 0 | 0 |
| Biorreciclaje de Cádiz, S.A. Sacorec, S.L. |
5.693 (58) |
1.242 0 |
2.130 0 |
1.435 0 |
203 0 |
521 0 |
657 0 |
| Boremer, S.A. | 98 | 4.780 | 1 | 1.160 | 13 | 66 | (535) |
| Compost del Pirineo, S.A. | 20 | 59 | 0 | 15 | 0 | 9 | 0 |
| Cultivos Energéticos de Castilla, S.A. | (197) | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 |
| Desgasificación de Vertederos, S.A. Gestión de Partícipes del Biorreciclaje, S.A. |
1 70 |
90 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
| Reciclados y Tratamientos Andaluces, S.L. | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Infoser Estacionamiento Regulado, A.I.E. | 185 | 0 | 0 | 13 | 0 | 0 | 0 |
| Iniciativas Medioambientales del Sur, S.L. Inte RCD Huelva, S.L. |
4 (107) |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
| Alcorec, S.L. | 165 | 16 | 0 | 67 | 0 | 3 | 0 |
| Inte RCD Bahía de Cádiz, S.L. | (472) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Inte RCD, S.L. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Metrofangs, S.L. Parque Eólico La Sotonera, S.L. |
10.389 167 |
0 5.667 |
0 0 |
6.631 848 |
690 6 |
70 245 |
1.028 114 |
| Partícipes del Biorreciclaje, S.A. | 23 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Valdemingómez 2000, S.A. | (1.463) | 0 | 0 | 381 | 101 | 141 | 0 |
| Plataforma por la Movilidad, A.I.E. | 207 | 0 | 0 | 122 | 0 | 0 | 0 |
| Empresa Mixta de Aguas de Las Palmas, S.A. Sercanarias, S.A. |
1.025 216 |
4 0 |
956 1.819 |
4.740 24 |
48 0 |
4 78 |
0 (316) |
| Geida Skikda, S.L. | 9 | 0 | 0 | 0 | 75 | 0 | 0 |
| Geida Tlemcen, S.L. | 19 | 0 | 0 | 0 | 245 | 0 | 0 |
| Valorinima, S.L. Sociedad Economía Mixta de Aguas de Soria, S.L. |
20 3.200 |
3.389 742 |
0 8.110 |
0 540 |
0 4 |
0 309 |
61 87 |
| Desarrollos Eólicos Extremeños, S.L. | 4 | 0 | 490 | 0 | 0 | 19 | (1) |
| Sociedad Andaluza de Valoración de la Biomasa, S.A. | 364 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 |
| Soleval Renovables, S.L. | 731 | 1 | 0 | 4 | 1 | 0 | 20 |
| Ibervalor Energía Aragonesa, S.A. M 50 (D&C) Ltd |
1 410 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
| N6 Constructuion Ltd | 5.399 | 0 | 0 | 0 | 5 | 0 | 0 |
| Grupo Unidos por el Canal, S.A. | 30.354 | 261.379 | 222.363 | 34.183 | 738 | 24.931 | 116 |
| Sociedad Sacyr Agua Santa, S.A. | 189 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 15 |
| Constructora ACS-Sacyr, S.A. Constructora Necso-Sacyr, S.A. |
15 1 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
29 0 |
0 0 |
0 0 |
| Constructora Sacyr-Necso, S.A. | 45 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Constructora San Jose-San Ramon, S.A. | 322 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Constructora. San Jose- Caldera, S.A. Eurolink, S.C.P.A. |
38 361 |
0 1.283 |
0 0 |
6 0 |
0 0 |
0 47 |
0 0 |
| NDP, S.C.P.A. | 1.250 | 5.373 | 0 | 1 | 0 | 1.378 | 0 |
| Superestrada Pedemontana Veneta, S.R.L. | 247 | 23.346 | 912 | 0 | 1.439 | 1.515 | 444 |
| SIS S.C.P.A. | 6.269 | 8.930 | 4.182 | 4.537 | 155 | 1.446 | 0 |
| Tecnologica Lena, S.L. Pazo de Congreso de Vigo, S.A. |
380 313 |
440 37.408 |
0 1.007 |
0 1.474 |
0 5 |
0 795 |
0 0 |
| Repsol YPF, S.A. | 2.448.000 | 7.073.000 | 10.581.000 | 5.827.000 | 150.000 | 718.000 | 899.000 |
| Haçor - Concesionaria do Edificiodo Hospita da Ilha Terceira, S.A. | 3.267 | 970 | 68.337 | 0 | 5.048 | 4.861 | 146 |
| Haçor Domus, Compra e Venda de Imoveis, Ltda | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| SMNL Concessoes Rodoviarias do Portugal, S.A. Gestao de Sistemas Amientais, S.A. |
29.639 0 |
607.636 | 0 0 |
3.988 0 |
9 0 |
11.501 0 |
5 0 |
| Somague Hidurbe ACE | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| H.S.E. - Empreendimentos Imobiliários, Lda | 134 | 3 | 0 | 0 | 8 | (6) | 0 |
| Via Expresso | 74.557 | 13.497 | 192.662 | (12.513) | 3.743 | (4.342) | (788) |
| Fondos Propios | % de participación | Valor de la participación |
Ajustes | ppe | Restricción transferencia de fondos |
Compromisos salida de caja |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Alazor Inversiones, S.A. | (62.153) | 25,16% | (15.638) | (15.638) | 0 | 39.054 | 0 |
| Tenemetro, S.L. | 9.051 | 30% | 2.715 | 2.715 | 0 | 0 | 0 |
| A. Madrid Sur, S.A. | (200.932) | 35% | (70.326) | (70.326) | 0 | 0 | 0 |
| Inversora Autopistas de Levante, S.L. | (147.779) | 40% | (59.112) | (59.112) | 0 | 0 | 0 |
| GSJ Maintenance Ltd N6 Operations Ltd |
4.234 1.568 |
45% 50% |
1.905 784 |
0 0 |
1.905 784 |
0 0 |
0 0 |
| N6 Concession Holding Ltd | 0 | 45% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| N6 Concession Ltd | (54.873) | 45% | (24.693) | (24.693) | 0 | 10.540 | 0 |
| Sociedad Concesionaria Vespucio Oriente, S.A. | 118.094 | 50% | 59.047 | 46.770 | 12.277 | 0 | 95.791 |
| Operadora AVO, | (4) | 50% | (2) | (4) | 2 | 0 | 0 |
| Desarrollo Vial al Mar, S.A.S. Consorcio Stabile VIS Societá C.P.A. |
164 150 |
38% 9% |
62 14 |
62 (53) |
0 66 |
0 0 |
0 0 |
| Solucia Renovables, S.L. | (35.254) | 50% | (17.627) | (17.627) | 0 | 0 | 0 |
| Enervalor Naval, S.L. | 53 | 40% | 21 | 0 | 21 | 0 | 0 |
| Biomasas del Pirineo, S.A. | 135 | 44% | 59 | (1) | 60 | 0 | 0 |
| Residuos de Construcción de Cuenca, S.A. | (46) | 50% | (23) | (23) | 0 | 0 | 0 |
| Biorreciclaje de Cádiz, S.A. Sacorec, S.L. |
16.226 (58) |
32,67% 5% |
5.302 (3) |
(0) (3) |
5.302 0 |
0 0 |
0 0 |
| Boremer, S.A. | (3.343) | 50% | (1.672) | (1.672) | 0 | 0 | 0 |
| Compost del Pirineo, S.A. | 160 | 50% | 80 | 0 | 80 | 0 | 0 |
| Cultivos Energéticos de Castilla, S.A. | 3 | 44% | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 |
| Desgasificación de Vertederos, S.A. | (180) | 50% | (90) | (90) | 0 | 0 | 0 |
| Gestión de Partícipes del Biorreciclaje, S.A. | (25) | 33,34% | (8) | (8) | 0 | 0 | 0 |
| Reciclados y Tratamientos Andaluces, S.L. Infoser Estacionamiento Regulado, A.I.E. |
3 183 |
5% 18,34% |
0 34 |
0 (0) |
0 34 |
0 0 |
0 0 |
| Iniciativas Medioambientales del Sur, S.L. | 283 | 50% | 142 | (0) | 142 | 0 | 0 |
| Inte RCD Huelva, S.L. | (107) | 20,00% | (21) | (21) | 0 | 0 | 0 |
| Alcorec, S.L. | 290 | 10% | 29 | 1 | 28 | 0 | 0 |
| Inte RCD Bahía de Cádiz, S.L. | (472) | 20,00% | (94) | (94) | 0 | 0 | 0 |
| Inte RCD, S.L. | (216) | 33,33% | (72) | (72) | 0 | 0 | 0 |
| Metrofangs, S.L. Parque Eólico La Sotonera, S.L. |
14.623 7.997 |
21,60% 30,16% |
3.159 2.412 |
(1) 0 |
3.160 2.412 |
0 0 |
0 0 |
| Partícipes del Biorreciclaje, S.A. | (60) | 33,34% | (20) | (20) | 0 | 0 | 0 |
| Valdemingómez 2000, S.A. | (2.251) | 40% | (901) | (901) | 0 | 0 | 0 |
| Plataforma por la Movilidad, A.I.E. | 4 | 14,68% | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 |
| Empresa Mixta de Aguas de Las Palmas, S.A. | 31.307 | 33% | 10.331 | (13.555) | 23.886 | 0 | 0 |
| Sercanarias, S.A. Geida Skikda, S.L. |
(1.471) 15.366 |
50% 33% |
(736) 5.071 |
(736) (0) |
0 5.071 |
0 0 |
0 0 |
| Geida Tlemcen, S.L. | 33.086 | 50% | 16.543 | (0) | 16.543 | 0 | 0 |
| Valorinima, S.L. | 161 | 20% | 32 | 740 | (708) | 0 | 0 |
| Sociedad Economía Mixta de Aguas de Soria, S.L. | 5.177 | 14,80% | 766 | 0 | 766 | 0 | 0 |
| Desarrollos Eólicos Extremeños, S.L. | 1.471 | 50% | 736 | 1 | 735 | 0 | 0 |
| Sociedad Andaluza de Valoración de la Biomasa, S.A. | 964 | 6% | 58 | (0) | 58 | 0 | 0 |
| Soleval Renovables, S.L. Ibervalor Energía Aragonesa, S.A. |
2.570 (28) |
50% 50% |
1.285 (14) |
(1) (14) |
1.286 0 |
0 0 |
0 0 |
| M 50 (D&C) Ltd | (7.608) | 42,50% | (3.233) | (3.233) | 0 | 0 | 0 |
| N6 Constructuion Ltd | (90.386) | 42,50% | (38.414) | (38.414) | 0 | 0 | 0 |
| Grupo Unidos por el Canal, S.A. | (493.471) | 41,60% | (205.284) | (205.284) | 0 | 0 | 0 |
| Sociedad Sacyr Agua Santa, S.A. | 176 | 50% | 88 | 1 | 87 | 0 | 0 |
| Constructora ACS-Sacyr, S.A. Constructora Necso-Sacyr, S.A. |
69 69 |
50% 50% |
34 35 |
(1) 1 |
35 34 |
0 0 |
0 0 |
| Constructora Sacyr-Necso, S.A. | 48 | 50% | 24 | 0 | 24 | 0 | 0 |
| Constructora San Jose-San Ramon, S.A. | (5.897) | 33% | (1.946) | (1.946) | 0 | 0 | 0 |
| Constructora. San Jose- Caldera, S.A. | 7.055 | 33% | 2.328 | (1) | 2.329 | 0 | 0 |
| Eurolink, S.C.P.A. | 37.500 | 18,70% | 7.013 | (1) | 7.013 | 0 | 0 |
| NDP, S.C.P.A. Superestrada Pedemontana Veneta, S.R.L. |
10.000 89.586 |
48,90% 49% |
4.890 43.897 |
(4.704) 43.897 |
9.594 0 |
0 0 |
0 0 |
| SIS S.C.P.A. | 15.000 | 49% | 7.350 | 7.350 | 0 | 0 | 0 |
| Tecnologica Lena, S.L. | (478) | 50% | (239) | (239) | 0 | 0 | 0 |
| Pazo de Congreso de Vigo, S.A. | 9.104 | 11,11% | 1.012 | 1.012 | 0 | 0 | 0 |
| Repsol YPF, S.A. | 26.789.000 | 8,58% | 2.298.206 | 385.000 | 1.913.206 | 0 | 0 |
| Haçor - Concesionaria do Edificiodo Hospita da Ilha Terceira, S.A. | 407 | 39% | 159 | (832) | 991 | 0 | 0 |
| Haçor Domus, Compra e Venda de Imoveis, Ltda SMNL Concessoes Rodoviarias do Portugal, S.A. |
1.997 (467.435) |
39% 25% |
779 (116.859) |
779 (116.859) |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
| Gestao de Sistemas Amientais, S.A. | 591 | 50% | 296 | 296 | 0 | 0 | 0 |
| Somague Hidurbe ACE | (45) | 43% | (19) | (23) | 4 | 0 | 0 |
| H.S.E. - Empreendimentos Imobiliários, Lda | 218 | 27,5% | 60 | 60 | 0 | 0 | 0 |
| Via Expresso | 81.205 | 11,20% | 9.095 | 801 | 8.294 | 0 | 0 |
| Dividendos percibidos |
Activos corrientes |
Activos no corrientes |
Pasivos corrientes |
Pasivos no corrientes |
Ingresos de | Resultado | Resultado actividades ordinarias operaciones continuadas operaciones discontinuadas |
Otro resultado integral |
Resultado integral total |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Desarrollo Vial al Mar, S.A.S. | 0 | 21.447 | 35.017 | 18.055 | 1.104 | 0 | 2.028 | 0 | 0 | 2.028 |
| Finsa, S.R.L. | 0 | 72 | 3 | 4 | 25 | 9 | (10) | 0 | 0 | (10) |
| Alazor Inversiones, S.A. | 0 | 54.621 | 1.304.288 | 1.073.361 | 239.780 | 25.092 | (25.352) | 0 | 0 | (25.352) |
| Tenemetro, S.L. | 0 | 913 | 8.997 | 791 | 0 | 1.590 | 46 | 0 | 0 | 46 |
| A. Madrid Sur, S.A. | 0 | 28.981 | 1.130.611 | 750.901 | 633.492 | 16.266 | (23.868) | 0 | 0 | (23.868) |
| Inversora Autopistas de Levante, S.L. | 0 | 20.651 | 464.354 | 606.257 | 51.012 | 13.418 | (21.880) | 0 | 0 | (21.880) |
| GSJ Maintenance Ltd | 0 | 3.308 | 2.344 | 1.473 | 0 | 17.518 | 1.045 | 0 | 0 | 1.045 |
| N6 Operations Ltd | 0 | 1.440 | 344 | 613 | 82 | 339 | 771 | 0 | 0 | 771 |
| N6 Concession Holding Ltd | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| N6 Concession Ltd | 0 | 44.312 | 54.338 | 18.090 | 143.508 | 0 | (8.307) | 0 | 233 | (8.074) |
| Sociedad Concesionaria Vespucio Oriente, S.A. Operadora Avo, S.A. |
0 | 81.975 | 52.063 | 1.160 | 2.615 | 0 | 1.381 | 0 | 0 | 1.381 |
| Consorcio Stabile VIS Societá C.P.A. | 0 0 |
324 3.742 |
18 1.246 |
314 4.838 |
0 0 |
0 2.257 |
30 0 |
0 0 |
0 0 |
30 0 |
| Solucia Renovables, S.L. | 0 | 8.303 | 225.961 | 19.588 | 229.470 | 27 | 11.947 | 0 | 0 | 11.947 |
| Enervalor Naval, S.L. | 0 | 52 | 0 | (1) | 0 | 0 | (0) | 0 | 0 | (0) |
| Empresa Mixta de Aguas de Las Palmas, S.A. | 0 | 43.962 | 22.340 | 19.752 | 15.009 | 5.121 | 49 | 0 | 0 | 49 |
| Sercanarias, S.A. | 0 | 2.490 | 499 | 921 | 3.188 | 0 | 351 | 0 | 0 | 351 |
| Geida Skikda, S.L. | 3.683 | 611 | 10.811 | 14 | 0 | 0 | 3.904 | 0 | 0 | 3.904 |
| Geida Tlemcen, S.L. | 9.652 | 98 | 21.432 | 60 | 0 | 0 | 8.165 | 0 | 0 | 8.165 |
| Valorinima, S.L. | 0 | 528 | 3.700 | 3.679 | 548 | 676 | 179 | 0 | 0 | 179 |
| Sociedad Economía Mixta de Aguas de Soria, S.L. | 0 | 2.823 | 11.809 | 7.550 | 1.554 | 4.288 | 176 | 0 | 0 | 176 |
| Biomasas del Pirineo, S.A. | 0 | 243 | 277 | 167 | 218 | 0 | (0) | 0 | 0 | (0) |
| Residuos de Construcción de Cuenca, S.A. | 0 | 52 | 1 | 101 | 0 | 0 | (2) | 0 | 0 | (2) |
| Sacorec, S.L. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Boremer, S.A. | 0 | 1.438 | 14.422 | 9.194 | 8.824 | 652 | (1.874) | 0 | 0 | (1.874) |
| Compost del Pirineo, S.A. | 0 | 11 | 510 | 203 | 205 | 0 | (48) | 0 | 0 | (48) |
| Cultivos Energéticos de Castilla, S.A. | 0 | (197) | 316 | 43 | 75 | 0 | (2) | 0 | 0 | (2) |
| Desgasificación de Vertederos, S.A. | 0 | 1 | 0 | 182 | 0 | 0 | (0) | 0 | 0 | (0) |
| Gestión de Partícipes del Biorreciclaje, S.A. | 0 | 70 | 0 | 41 | 237 | 0 | (184) | 0 | 0 | (184) |
| Reciclados y Tratamientos Andaluces, S.L. | 0 | 900 | 84.332 | 208.044 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Infoser Estacionamiento Regulado, A.I.E. | 0 | 182.194 | 0 | (177.806) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Iniciativas Medioambientales del Sur, S.L. Inte RCD Huelva, S.L. |
0 0 |
0 0 |
281.436 0 |
2.124 0 |
(0) 0 |
0 0 |
(4) 0 |
0 0 |
0 0 |
(4) 0 |
| Alcorec, S.L. | 0 | 503.367 | 404.642 | 686.722 | 0 | 33 | (53) | 0 | 0 | (53) |
| Inte RCD Bahía de Cádiz, S.L. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Inte RCD, S.L. | 0 | 49 | 0 | 216.856 | 0 | 0 | (0) | 0 | 0 | (0) |
| Metrofangs, S.L. | 0 | 18.160 | 0 | 3.044 | 0 | 13 | 493 | 0 | 0 | 493 |
| Parque Eólico La Sotonera, S.L. | 0 | 1.096 | 13.058 | 1.146 | 4.670 | 1 | 341 | 0 | 0 | 341 |
| Valdemingómez 2000, S.A. | 0 | 10.958 | 309 | 10.578 | 3.481 | 1.545 | (511) | 0 | 0 | (511) |
| Plataforma por la Movilidad, A.I.E. | 0 | 1.089 | 1.435 | 858 | 1.664 | 0 | (2) | 0 | 0 | (2) |
| Desarrollos Eólicos Extremeños, S.L. | 0 | 31 | 2.162 | 109 | 651 | 0 | (38) | 0 | 0 | (38) |
| Soleval Renovables, S.L. | 0 | 4.342 | 167 | 1.744 | 0 | 0 | 101 | 0 | 0 | 101 |
| Ibervalor Energía Aragonesa, S.A. | 0 | 23 | 0 | 0 | 0 | 1 | (6) | 0 | 0 | (6) |
| M 50 (D&C) Ltd | 0 | 193 | 0 | 7.798 | 7.798 | 0 | (93) | 0 | 0 | (93) |
| N6 Constructuion Ltd | 0 | 545 | 0 | 90.589 | 90.589 | 0 | (0) | 0 | 0 | (0) |
| Grupo Unidos por el Canal, S.A. | 0 | 1.489.048 | 48.412 | 628.268 | 628.268 | 16.896 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sociedad Sacyr Agua Santa, S.A. | 0 | 204 | 0 | 0 | 0 | 17 | 10 | 0 | 0 | 10 |
| Constructora ACS-Sacyr, S.A. | 0 | 1.117 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 |
| Constructora Necso-Sacyr, S.A. Constructora San Jose-San Ramon, S.A. |
0 0 |
116 8.323 |
58 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
2 5.487 |
0 0 |
0 0 |
2 5.487 |
| Constructora. San Jose-Caldera, S.A. | 0 | 5.698 | 24 | 0 | 0 | 0 | (6.004) | 0 | 0 | (6.004) |
| Eurolink, S.C.P.A. | 0 | 56.777 | 0 | 0 | 0 | 1.175 | (0) | 0 | 0 | (0) |
| NDP, S.C.P.A. | 0 | 80.827 | 0 | 0 | 0 | 55.740 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Superestrada Pedemontana Veneta, S.R.L. | 0 | 116.285 | 424.393 | 1.331 | 1.331 | 0 | 1.130 | 0 | 0 | 1.130 |
| SIS S.C.P.A. | 0 | 705.937 | 116.124 | 26.875 | 26.875 | 317.529 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Tecnologica Lena, S.L. | 0 | 390 | 19 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pazo de Congreso de Vigo, S.A. | 0 | 435 | 54.551 | 1.356 | 46.279 | 1.092 | (1.445) | 0 | 0 | (1.445) |
| Repsol YPF, S.A. | 0 | 15.928.000 | 48.921.000 | 14.737.000 | 19.001.000 | 990.000 | 1.437.000 | 299.000 | 1.022.000 | 2.459.000 |
| SMNL Concessoes Rodoviarias do Portugal, S.A. | 0 | 50.055 | 110.954 | 624.636 | 6.574 | 29.577 | (2.765) | 0 | 0 | (2.765) |
| Haçor Domus, Compra e Venda de Imoveis, Ltda | 0 | 2.079 | 0 | 150 | 0 | 31 | 27 | 0 | 0 | 27 |
| Gestao de Sistemas Amientais, S.A. | 0 | 603 | 0 | 13 | 0 | 291 | 0 | 0 | 0 | 225 |
| Somague Hidurbe ACE | 0 | 3 | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| H.S.E. - Empreendimentos Imobiliários, Lda | 0 | 516 | 0 | 308 | 31.679 | 0 | (35) | 0 | 0 | (35) |
| Via Expresso | 0 | 299.953 | 203.445 | 27.082 | 185.069 | 16.831 | 7.421 | 0 | 0 | 7.421 |
| Efectivo | Pasivos financieros corrientes |
Pasivos financieros no corrientes |
Depreciacion y amortización |
Ingresos por intereses |
Gastos por intereses |
Impuesto sobre ganancias |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Desarrollo Vial al Mar, S.A.S. | 20.298 | 0 | 1.104 | 172 | 410 | 410 | 96 |
| Finsa, S.R.L. | 3 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 |
| Alazor Inversiones, S.A. | 54.398 | 664.385 | 173.528 | 16.069 | 10 | 10 | 25.938 |
| Tenemetro, S.L. | 220 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| A. Madrid Sur, S.A. | 15.695 | 678.044 | 0 | 4.211 | 9.136 | 9.136 | 36.500 |
| Inversora Autopistas de Levante, S.L. | 19.724 | 601.250 | 0 | 9.370 | 21 | 21 | 17.862 |
| GSJ Maintenance Ltd | 1.885 | 406 | 0 | 931 | 0 | 0 | 91 |
| N6 Operations Ltd | 627 | 29 | 81 | 189 | 1 | 1 | 6 |
| N6 Concession Holding Ltd | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| N6 Concession Ltd | 23.391 | 15.926 | 99.953 | 2.736 | 0 | 0 | 10.589 |
| Sociedad Concesionaria Vespucio Oriente, S.A. | 889 | 0 | 2.575 | 47 | 63 | 63 | 0 |
| Operadora Avo, S.A. | 58 | 0 | 0 | 5 | 0 | 0 | 0 |
| Consorcio Stabile VIS Societá C.P.A. | 24 | 1.183 | 0 | 139 | 0 | 16 | 9 |
| Solucia Renovables, S.L. | 804 | 16.401 | 227.823 | 9.485 | 121 | 12.931 | (10.625) |
| Enervalor Naval, S.L. | 52 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Empresa Mixta de Aguas de Las Palmas, S.A. | 9.878 | 3 | 1.776 | 3.303 | 404 | (1) | 0 |
| Sercanarias, S.A. | 414 | 0 | 1.594 | 31 | 1 | 164 | 168 |
| Geida Skikda, S.L. | 51 | 0 | 0 | 0 | 15 | 0 | |
| Geida Tlemcen, S.L. | 38 | 0 | 0 | 0 | 67 | 0 | |
| Valorinima, S.L. | 126 | 446 | 0 | 0 | 0 | 81 | 60 |
| Sociedad Economía Mixta de Aguas de Soria, S.L. | 193 | 454 | 7.545 | 551 | 3 | 251 | 61 |
| Biomasas del Pirineo, S.A. | 243 | 83 | 218 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Residuos de Construcción de Cuenca, S.A. | 48 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sacorec, S.L. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Boremer, S.A. | 85 | 4.820 | 0 | 970 | 0 | 71 | (657) |
| Compost del Pirineo, S.A. | 8 | 0 | 0 | 12 | 0 | 9 | 0 |
| Cultivos Energéticos de Castilla, S.A. | (197) | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 |
| Desgasificación de Vertederos, S.A. | 1 | 90 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Gestión de Partícipes del Biorreciclaje, S.A. | 70 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Reciclados y Tratamientos Andaluces, S.L. | 0 | 208.044 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Infoser Estacionamiento Regulado, A.I.E. | 182.194 | (177.806) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Iniciativas Medioambientales del Sur, S.L. | 0 | 2.124 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Inte RCD Huelva, S.L. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Alcorec, S.L. | 187.177 | 426.122 | 0 | 38 | 0 | 0 | 0 |
| Inte RCD Bahía de Cádiz, S.L. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Inte RCD, S.L. | 0 | 318 | 0 | 0 | 0 | 16 | 0 |
| Metrofangs, S.L. | 0 | 0 | 1.492 | 192 | 0 | 218 | |
| Parque Eólico La Sotonera, S.L. | 891 | 810 | 0 | 849 | 0 | 96 | 114 |
| Valdemingómez 2000, S.A. | (1.081) | 0 | 0 | 408 | 0 | 116 | 0 |
| Plataforma por la Movilidad, A.I.E. | 207 | 0 | 0 | 24 | 0 | 0 | 0 |
| Desarrollos Eólicos Extremeños, S.L. | 1 | 0 | 515 | 0 | 0 | 20 | 11 |
| Soleval Renovables, S.L. | 35 | 1 | 0 | 5 | 1 | 0 | 34 |
| Ibervalor Energía Aragonesa, S.A. | 23 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| M 50 (D&C) Ltd | 191 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| N6 Constructuion Ltd | 538 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Grupo Unidos por el Canal, S.A. | 14.422 | 245.078 | 270.749 | 0 | 117 | 25.000 | 104 |
| Sociedad Sacyr Agua Santa, S.A. | 202 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Constructora ACS-Sacyr, S.A. | 910 | 0 | 0 | 0 | 27 | 0 | (1) |
| Constructora Necso-Sacyr, S.A. | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Constructora San Jose-San Ramon, S.A. | 191 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Constructora. San Jose-Caldera, S.A. | 38 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Eurolink, S.C.P.A. | 1.172 | 1.800 | 0 | 0 | 0 | 91 | 0 |
| NDP, S.C.P.A. | 241 | 1.287 | 0 | 0 | 0 | 1.387 | 0 |
| Superestrada Pedemontana Veneta, S.R.L. | 4.547 | 7.802 | 1.331 | 0 | 2.301 | 3.242 | 455 |
| SIS S.C.P.A. | 5.265 | 2.079 | 7.539 | 4.275 | 4 | 2.593 | 0 |
| Tecnologica Lena, S.L. | 380 | 440 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pazo de Congreso de Vigo, S.A. | 283 | 631 | 0 | 1.229 | 0 | 4 | 0 |
| Repsol YPF, S.A. | 4.687.000 | 6.909.000 | 9.482.000 | 3.476.000 | 176.000 | 741.000 | (391.000) |
| SMNL Concessoes Rodoviarias do Portugal, S.A. | 47.771 | 617.417 | 0 | 7.133 | 15 | 10.699 | 4 |
| Haçor Domus, Compra e Venda de Imoveis, Ltda | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 |
| Gestao de Sistemas Amientais, S.A. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Somague Hidurbe ACE | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| H.S.E. - Empreendimentos Imobiliários, Lda | 127 | 0 | 8 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Via Expresso | 92.075 | 19.738 | 161.247 | 11.485 | 3.198 | (3.677) | (723) |
| Fondos Propios | % de participación | Valor de la participación |
Ajustes | ppe | Restricción transferencia de fondos |
Compromisos salida de caja |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Desarrollo Vial al Mar, S.A.S. Finsa, S.R.L. |
37.306 46 |
37,50% 49,00% |
13.990 23 |
(0) (0) |
13.990 23 |
15.223 0 |
13.588 0 |
| Alazor Inversiones, S.A. | (135.282) | 25,16% | (34.037) | (34.037) | 0 | 0 | 0 |
| Tenemetro, S.L. | 1.168 | 30% | 350 | 0 | 350 | 0 | 0 |
| A. Madrid Sur, S.A. | (224.801) | 35% | (78.680) | (78.680) | 0 | 0 | 0 |
| Inversora Autopistas de Levante, S.L. | (172.264) | 40% | (68.906) | (68.906) | 0 | 0 | 0 |
| GSJ Maintenance Ltd | 4.180 | 45% | 1.881 | 1 | 1.880 | 0 | 0 |
| N6 Operations Ltd | 1.089 | 50% | 545 | 1 | 544 | 0 | 0 |
| N6 Concession Holding Ltd | 0 | 45% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| N6 Concession Ltd | (62.948) | 45% | (28.326) | (28.326) | 0 | 8.030 | 0 |
| Sociedad Concesionaria Vespucio Oriente, S.A. | 130.263 | 50% | 65.132 | 39.207 | 25.925 | 0 | 0 |
| Operadora Avo, S.A. | 27 | 50,00% | 14 | (2) | 16 | 0 | 0 |
| Consorcio Stabile VIS Societá C.P.A. | 150 | 9% | 14 | (53) | 66 | 0 | 0 |
| Solucia Renovables, S.L. | (14.793) | 50% | (7.397) | (7.397) | 0 | 0 | 0 |
| Enervalor Naval, S.L. | 53 | 40% | 21 | 0 | 21 | 0 | 0 |
| Empresa Mixta de Aguas de Las Palmas, S.A. | 31.540 | 33% | 10.408 | (13.034) | 23.442 | 0 | 0 |
| Sercanarias, S.A. | (1.121) | 50% | (560) | (560) | 0 | 0 | 0 |
| Geida Skikda, S.L. | 15.497 | 33% | 5.114 | (0) | 5.114 | 0 | 0 |
| Geida Tlemcen, S.L. | 30.772 | 50% | 15.386 | (1) | 15.387 | 0 | 0 |
| Valorinima, S.L. | 548 | 20% | 110 | (707) | 817 | 0 | 0 |
| Sociedad Economía Mixta de Aguas de Soria, S.L. | 5.528 | 14,80% | 818 | 1.447 | (629) | 0 | 0 |
| Biomasas del Pirineo, S.A. | 135 | 44% | 59 | (1) | 60 | 0 | 0 |
| Residuos de Construcción de Cuenca, S.A. | (48) | 50% | (24) | (24) | 0 | 0 | 0 |
| Sacorec, S.L. | (58) | 5% | (3) | (3) | 0 | 0 | 0 |
| Boremer, S.A. | (2.158) | 50% | (1.079) | (1.079) | 0 | 0 | 0 |
| Compost del Pirineo, S.A. | 113 | 50% | 56 | 0 | 56 | 0 | 0 |
| Cultivos Energéticos de Castilla, S.A. | 1 | 44% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Desgasificación de Vertederos, S.A. | (180) | 50% | (90) | (90) | 0 | 0 | 0 |
| Gestión de Partícipes del Biorreciclaje, S.A. Reciclados y Tratamientos Andaluces, S.L. |
(209) (123) |
33,34% 5% |
(70) (6) |
(70) (6) |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
| Infoser Estacionamiento Regulado, A.I.E. | 360 | 18,34% | 66 | 0 | 66 | 0 | 0 |
| Iniciativas Medioambientales del Sur, S.L. | 279 | 50% | 140 | (0) | 140 | 0 | 0 |
| Inte RCD Huelva, S.L. | (107) | 20,00% | (21) | (21) | 0 | 0 | 0 |
| Alcorec, S.L. | 205 | 10% | 21 | 2 | 19 | 0 | 0 |
| Inte RCD Bahía de Cádiz, S.L. | (472) | 20,00% | (94) | (94) | 0 | 0 | 0 |
| Inte RCD, S.L. | (217) | 33,33% | (72) | (72) | 0 | 0 | 0 |
| Metrofangs, S.L. | 15.116 | 21,60% | 3.265 | (1) | 3.266 | 0 | 0 |
| Parque Eólico La Sotonera, S.L. | 8.338 | 30,16% | 2.515 | 0 | 2.515 | 0 | 0 |
| Valdemingómez 2000, S.A. | (2.792) | 40% | (1.117) | (1.117) | 0 | 0 | 0 |
| Plataforma por la Movilidad, A.I.E. | 2 | 14,68% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Desarrollos Eólicos Extremeños, S.L. | 1.433 | 50% | 716 | 0 | 716 | 0 | 0 |
| Soleval Renovables, S.L. | 2.765 | 50% | 1.382 | (2) | 1.384 | 0 | 0 |
| Ibervalor Energía Aragonesa, S.A. | 23 | 50% | 11 | 0 | 11 | 0 | 0 |
| M 50 (D&C) Ltd | (7.700) | 42,50% | (3.273) | (3.273) | 0 | 0 | 0 |
| N6 Constructuion Ltd | (90.382) | 42,50% | (38.412) | (38.412) | 0 | 0 | 0 |
| Grupo Unidos por el Canal, S.A. | (509.847) | 41,60% | (212.096) | (212.096) | 0 | 0 | 0 |
| Sociedad Sacyr Agua Santa, S.A. | 202 | 50% | 101 | 1 | 100 | 0 | 0 |
| Constructora ACS-Sacyr, S.A. | 106 | 50% | 53 | (1) | 54 | 0 | 0 |
| Constructora Necso-Sacyr, S.A. | (213) | 50% | (107) | (107) | 0 | 0 | 0 |
| Constructora San Jose-San Ramon, S.A. | 5.979 | 33% | 1.973 | 3 | 1.970 | 0 | 0 |
| Constructora. San Jose-Caldera, S.A. | 947 | 33% | 313 | (1) | 314 | 0 | 0 |
| Eurolink, S.C.P.A. | 37.500 | 18,70% | 7.013 | (1) | 7.013 | 0 | 0 |
| NDP, S.C.P.A. | 10.000 | 48,90% | 4.890 | (5.244) | 10.134 | 0 | 0 |
| Superestrada Pedemontana Veneta, S.R.L. SIS S.C.P.A. |
90.687 15.000 |
49% 49% |
44.437 7.350 |
44.437 7.350 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
| Tecnologica Lena, S.L. Pazo de Congreso de Vigo, S.A. |
(478) (11.767) |
50% 11,11% |
(239) (1.307) |
(239) (1.307) |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
| Repsol YPF, S.A. | 28.487.000 | 8,20% | 2.335.934 | 274.500 | 2.061.434 | 0 | 0 |
| SMNL Concessoes Rodoviarias do Portugal, S.A. | (470.201) | 25% | (117.550) | (117.550) | 0 | 0 | 0 |
| Haçor Domus, Compra e Venda de Imoveis, Ltda | 2.025 | 39% | 790 | 790 | 0 | 0 | 0 |
| Gestao de Sistemas Amientais, S.A. | 591 | 50% | 296 | (7) | 302 | 0 | 0 |
| Somague Hidurbe ACE | (45) | 43% | (19) | (19) | 0 | 0 | 0 |
| H.S.E. - Empreendimentos Imobiliários, Lda | 175 | 28% | 48 | (2) | 50 | 0 | 0 |
| Via Expresso | 87.801 | 11% | 9.834 | (5.125) | 14.959 | 0 | 0 |
CONCILIACIÓN
Se han considerado como sociedades asociadas aquellas en las que el Grupo ejerce una influencia significativa en su gestión, independientemente de que, en algún caso, no se alcance el 20% de porcentaje de participación, cumpliendo con las condiciones establecidas por la NIC 28.
A continuación se presenta un resumen de la información financiera básica de las sociedades integradas por el método de integración proporcional para los ejercicios 2015 y 2016:
| 2015 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Miles de euros | Activos no corrientes |
Activos corrientes |
Pasivos no corrientes |
Pasivos corrientes |
Ingresos | Gastos | ||
| Consorcio GDL Viaducto, S.A. de C.V. Consorcio Túnel Guadalajara, S.A. de C.V. |
448 342 |
23.795 52.346 |
2.337 0 |
19.837 49.516 |
35.372 72.839 |
33.309 69.529 |
||
| 2016 | ||||||||
| Miles de euros | Activos no corrientes |
Activos corrientes |
Pasivos no corrientes |
Pasivos corrientes |
Ingresos | Gastos | ||
| Consorcio GDL Viaducto, S.A. de C.V. Consorcio Túnel Guadalajara, S.A. de C.V. |
228 588 |
38.106 65.264 |
596 643 |
34.839 61.054 |
51.962 75.447 |
50.891 74.401 |
No existen pasivos contingentes ni compromisos con respecto a las inversiones de los negocios mencionados en los cuadros anteriores para los ejercicios 2015 y 2016.
Como se indica en la nota 3.c.10), como consecuencia de la aplicación del IFRIC 12, algunos proyectos concesionales se clasifican como activos financieros dentro del epígrafe "Cuentas a cobrar por activos concesionales". Dentro de este epígrafe se incluyen los importes pendientes de cobro a las Administraciones Públicas concedentes en virtud de diversos acuerdos alcanzados.
Las condiciones de los acuerdos concesionales que justifican su tratamiento contable como activo financiero bajo la modalidad de cuenta a cobrar bajo CINIIF-12/IFRIC-12 reconocidos a 31 de diciembre 2016 son las que exponemos a continuación para las siguientes sociedades: Autovía del Noroeste Concesionaria de CARM, S.A., Valles del Desierto, S.A., S.C. Rutas del Desierto, S.A., S.C. Valles del Bio Bio, S.A., S.C. Ruta del Algarrobo, S.A., S.C. Salud siglo XXI, S.A., Concesionaria Vial Sierra Norte, S.A., Concesionaria Vial Unión del Sur, S.A.S., Hospital de Parla, S.A., Hospital del Noreste, S.A., Intercambiador de Transportes de Plaza Elíptica, S.A. e Intercambiador de Transportes de Moncloa, S.A.
Las variaciones de perímetro registradas durante el ejercicio 2016 son producto de la venta de dos sociedades concesionarias portuguesas Escala Braga – SGED, S.A. y Escala Vila Franca – SGED, S.A. y de la incorporación de la compañía uruguaya Consorcio PPP Rutas del Litoral, S.A., cuya aportación a la cuenta a cobrar es por el momento de escasa cuantía dado el incipiente estado de las obras.
En todas estas sociedades concesionales y de conformidad con IFRIC 12 "Acuerdos de Concesión de Servicios" las distintas sociedades reconocieron un activo financiero y no un activo intangible por la inversión en obra realizada (servicios de construcción), debido a que ostentan un derecho incondicional reconocido mediante acuerdos legalmente exigibles a recibir del concedente efectivo u otro activo financiero por los servicios de construcción realizados, bien mediante el cobro de montos específicos y determinables, o bien mediante el cobro del déficit, si lo hubiere, entre los importes recibidos de los usuarios del servicio público y los importes especificados o determinables.
En lo que respecta a la Sociedad Concesionaria Rutas Limarí, S.A. según las instrucciones impartidas en la Interpretación de la Norma Internacional de Información Financiera 12 la sociedad ha reconocido por la contraprestación de los servicios de construcción un derecho por cobrar , toda vez que la sociedad tiene un derecho contractual incondicional a recibir del concedente efectivo u otro activo financiero (subsidios a la inversión), cuyo valor descontado a una tasa de riesgo para este tipo de instrumentos es equivalente al 64,97% del costo estimado de la construcción de la obra. Se trata por tanto de un activo concesional de naturaleza mixta, activo intangible y en el porcentaje comentado, activo financiero.
Los movimientos habidos durante los ejercicios 2015 y 2016 han sido los siguientes:
| EJERCICIO 2015 Miles de euros |
Saldo al 31-dic-14 |
Adiciones | Retiros | Reclasific. y traspasos |
Variación de perímetro |
Efecto t. cambio |
Saldo al 31-dic-15 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta a cobrar por activos concesionales no corrientes | 917.402 | 403.543 | (3.326) | (293.471) | 398.448 | (33.607) | 1.388.989 |
| Cuenta a cobrar por activos concesionales corrientes | 49.906 | 82.533 | (276.461) | 293.471 | 64.887 | (351) | 213.985 |
| EJERCICIO 2016 Miles de euros |
Saldo al 31-dic-15 |
Adiciones | Retiros | Reclasific. y traspasos |
Variación de perímetro |
Efecto t. cambio |
Saldo al 31-dic-16 |
| Cuenta a cobrar por activos concesionales no corrientes | 1.388.989 | 502.390 | (3.385) | (200.530) | (69.581) | 94.744 | 1.712.627 |
| Cuenta a cobrar por activos concesionales corrientes | 213.985 | 27.912 | (229.896) | 200.530 | (44.281) | 5.627 | 173.877 |
Durante los ejercicios 2015 y 2016, las adiciones correspondieron al avance de las obras en curso, fundamentalmente en activos chilenos de Rutas del Algarrobo, Valles del Bio Bio, Rutas del Desierto, Salud Siglo XXI, Valles del Desierto, Rutas del Limarí, y en las colombianas Vial Unión del Sur y Vial Montes de María.
Las variaciones de perímetro producidas durante el ejercicio 2015 se debieron al cambio de método de consolidación producido en varias sociedades concesionarias, como se describe en la nota 2. En concreto a: Autovía del Noroeste Concesionaria de CARM, S.A., Hospital de Parla, S.A., Hospital del Noreste, S.A., Intercambiador de Transporte de Moncloa, S.A. e Intercambiador de Transporte de Plaza Elíptica, S.A. en el ejercicio 2014 se integraron por el método de la participación, pasando a integrarse por el método global en el ejercicio 2015.
La conciliación entre los valores previos de Autovía del Noroeste Concesionaria de CARM, S.A., Intercambiador de Transporte de Moncloa, S.A. e Intercambiador de Transporte de Plaza Elíptica, S.A. y los puestos de manifiesto en estas combinaciones de negocios es la siguiente:
| 01/01/2015 Miles de euros |
Importe previo en libros Cuenta a Cobrar por Activos Concesionales |
Ajustes | Valor razonable |
|---|---|---|---|
| Cuenta a cobrar de proyectos concesionales | 185.440 | 42.214 | 227.654 |
| Otros activos | 116.377 | 0 | 116.377 |
| Total activos | 301.817 | 42.214 | 344.031 |
| Recursos ajenos l/p | 159.535 | 0 | 159.535 |
| Pasivos por impuestos diferidos | 25.486 | 10.553 | 36.039 |
| Otros pasivos no corrientes | 36.763 | 0 | 36.763 |
| Pasivos corrientes | 15.309 | 0 | 15.309 |
| Total pasivos | 237.093 | 10.553 | 247.646 |
| Total activos netos | 64.724 | 31.661 | 96.385 |
| Intereses minoritarios | (31.715) | (15.514) | (47.229) |
| Total valor razonable activos netos | 33.009 | 16.147 | 49.156 |
Los retiros producidos en ambos ejercicios se corresponden con los cobros recibidos de la Administración concedente en cada sociedad concesionaria.
Las variaciones de perímetro registradas durante el ejercicio 2016 son producto de la venta de concesiones del Hospital de Braga y Hospital de Vila Franca.
El desglose del epígrafe cuenta a cobrar por activos concesionales es el siguiente:
| 2016 | 2015 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Miles de euros | NO CORRIENTE | CORRIENTE | NO CORRIENTE | CORRIENTE | |
| Autovía del Noroeste Concesionaria de CARM, S.A. | 47.820 | 10.894 | 49.513 | 11.393 | |
| Total Autopistas España | 47.820 | 10.894 | 49.513 | 11.393 | |
| Sociedad Concesionaria Vial Sierra Norte, S.A. | 9.062 | 7.223 | 6.486 | 25.938 | |
| Sociedad Concesionaria Valles del Desierto, S.A. | 135.881 | 30.518 | 128.892 | 28.894 | |
| Sociedad Concesionaria Ruta del Limarí, S.A. | 66.123 | 0 | 31.156 | 0 | |
| Sociedad Concesionaria Rutas del Desierto, S.A. | 146.011 | 13.680 | 127.161 | 12.115 | |
| Sociedad Concesionaria Valles del Bio Bio, S.A. | 300.348 | 22.134 | 227.199 | 15.797 | |
| Sociedad Concesionaria Ruta del Algarrobo, S.A. | 283.048 | 25.508 | 234.331 | 18.615 | |
| Concesionaria Vial Unión del Sur, S.A.S. | 29.396 | 0 | 4.146 | 0 | |
| Sociedad Concesionaria Vial Montes de María, S.A.S. | 26.015 | 0 | 7.106 | 0 | |
| Consorrcio PPP Rutas del Litoral S.A. | 108 | 0 | 0 | 0 | |
| Total Autopistas exterior | 995.992 | 99.063 | 766.477 | 101.359 | |
| Autopistas | 1.043.812 | 109.957 | 815.990 | 112.752 | |
| Escala Braga - Sociedad Gestora do Edificio, S.A. | 0 | 0 | 41.872 | 22.815 | |
| Escala Vila Franca - Sociedad Gestora do Edificio, S.A. | 0 | 0 | 29.784 | 21.863 | |
| Sociedad Concesionaria Salud Siglo XXI, S.A. | 210.457 | 7.184 | 87.452 | 0 | |
| Hospital de Parla, S.A. | 76.654 | 15.003 | 78.160 | 14.811 | |
| Hospital del Noreste, S.A. | 76.013 | 15.909 | 78.179 | 15.944 | |
| Hospitales | 363.124 | 38.096 | 315.447 | 75.433 | |
| Intercambiador de Transportes de Moncloa, S.A. | 135.708 | 14.532 | 137.538 | 14.515 | |
| Interc. de Transporte de Plaza Elíptica, S.A. | 48.509 | 7.454 | 49.374 | 7.474 | |
| Intercambiadores | 184.217 | 21.986 | 186.912 | 21.989 | |
| Valoriza Servicios Medioambientales, S.A. | 49.833 | 3.833 | 51.423 | 3.630 | |
| Tratamiento de residuos | 49.833 | 3.833 | 51.423 | 3.630 | |
| Desaladora de Alcudia | 959 | 5 | 958 | 112 | |
| Myah Gulf Oman Desalination Company SAOC | 52.423 | 0 | 0 | 0 | |
| Aguas | 53.381 | 5 | 958 | 112 | |
| Sacyr Construcción S.A.U (Comisarias Gisa) | 18.259 | 0 | 18.259 | 69 | |
| Otros | 18.259 | 0 | 18.259 | 69 | |
| CUENTA A COBRAR DE PROYECTOS CONCESIONALES | 1.712.627 | 173.877 | 1.388.989 | 213.985 |
Los períodos concesionales y la inversión comprometida son los siguientes:
| Período concesional | Inversión | |||
|---|---|---|---|---|
| Fecha puesta en servicio |
Final de la concesión |
comprometida (miles de euros) |
||
| Autopistas | ||||
| Autovía del Noroeste Concesionaria de CARM, S.A. | 2001 | 2026 | 0 | |
| Sociedad Concesionaria Vial Sierra Norte, S.A. | 2014 | 2039 | 142.782 | |
| Sociedad Concesionaria Valles del Desierto, S.A. | 2011 | 2025 | 0 | |
| Sociedad Concesionaria Ruta del Limarí, S.A. | 2018 | 2041 | 58.134 | |
| Sociedad Concesionaria Rutas del Desierto, S.A. | 2014 | 2039 | 0 | |
| Sociedad Concesionaria Valles del Bio Bio, S.A. | 2016 | 2039 | 26.885 | |
| Sociedad Concesionaria Ruta del Algarrobo, S.A. | 2015 | 2033 | 3.854 | |
| Concesionaria Vial Unión del Sur, S.A.S. | 2015 | 2044 | 623.577 | |
| Sociedad Concesionaria Vial Montes de María, S.A.S. | 2015 | 2040 | 133.214 | |
| Consorcio PPP Rutas del Litoral, S.A. | 2017 | 2041 | 83.860 | |
| Hospitales | ||||
| Escala Braga - Sociedad Gestora do Edificio, S.A. | 2011 | 2039 | 0 | |
| Escala Vila Franca - Sociedad Gestora do Edificio, S.A. | 2013 | 2041 | 0 | |
| Sociedad Concesionaria Salud Siglo XXI, S.A. | 2017 | 2032 | 31.529 | |
| Hospital de Parla, S.A. | 2007 | 2035 | 0 | |
| Hospital del Noreste, S.A. | 2007 | 2035 | 0 | |
| Intercambiadores | ||||
| Intercambiador de Transportes de Moncloa, S.A. | 2008 | 2043 | 0 | |
| Interc. de Transporte de Plaza Elíptica, S.A. | 2007 | 2040 | 0 | |
| Tratamiento de residuos | ||||
| Valoriza Servicios Medioambientales, S.A. | ||||
| Planta Los Hornillos | 2011 | 2030 | 0 | |
| Explotación La Paloma | 2003 | 2022 | 0 | |
| Calandrias | 2003 | 2023 | 0 | |
| Zonas Verdes Guadarrama | 2008 | 2022 | 0 | |
| Limpieza y recogida RSU Majadahonda | 2012 | 2022 | 0 | |
| Aguas | ||||
| Desaladora de Alcudia | 2010 | 2025 | 0 | |
| Myah Gulf Oman Desalination Company SAOC | - | 2038 | 189.333 | |
| Otros | ||||
| Sacyr Construcción S.A.U (Comisarias Gisa) | 2007 | 2032 | 0 |
No existen compromisos de reparaciones ni reposiciones futuras significativas más allá de las habituales en este tipo de sociedades. Los acuerdos de concesión suelen comprender durante su término de vigencia las siguientes actuaciones sobre la infraestructura:
a) Las actuaciones de reposición y gran reparación cuando se realicen respecto a períodos de utilización superiores al año, que sean exigibles en relación con los elementos que ha de reunir cada una de las infraestructuras para mantenerse apta a fin de que los servicios y actividades a los que aquéllas sirven puedan ser desarrollados adecuadamente.
b) Las actuaciones necesarias para revertir la infraestructura a la entidad concedente al final del período de la concesión, en el estado de uso y funcionamiento establecidos en el acuerdo de concesión.
Los movimientos habidos durante los ejercicios 2015 y 2016 en las diferentes cuentas de este epígrafe de activos financieros no corrientes han sido los siguientes:
| EJERCICIO 2015 Miles de euros |
Saldo al 31-dic-14 |
Adiciones | Retiros | Reclasific. y traspasos |
Variación de perímetro |
Efecto t. cambio |
Saldo al 31-dic-15 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Créditos sociedades contab metodo de la particip. | 167.006 | 189 | (10.966) | 0 | (54.498) | 0 | 101.731 |
| Otros créditos | 36.365 | 2.737 | (2.431) | 16.051 | (15.136) | (417) | 37.169 |
| Activos financieros disponibles para la venta | 244.883 | 3.192 | (122) | (3.200) | 0 | 0 | 244.753 |
| Valores representativos de deuda | 3.862 | 567 | (19) | 0 | 0 | 0 | 4.410 |
| Activos financieros negociables | 896 | 7 | (800) | (4) | 2 | 0 | 101 |
| Depósitos y fianzas a l/p | 42.954 | 2.190 | (7.315) | (182) | (21.363) | (227) | 16.057 |
| Coste | 495.966 | 8.882 | (21.653) | 12.665 | (90.995) | (644) | 404.221 |
| Correciones por deterioro | (47.861) | 0 | 38 | (41.648) | 0 | 0 | (89.471) |
| Correciones por deterioro | (47.861) | 0 | 38 | (41.648) | 0 | 0 | (89.471) |
| TOTAL | 448.105 | 8.882 | (21.615) | (28.983) | (90.995) | (644) | 314.750 |
| EJERCICIO 2016 Miles de euros |
Saldo al 31-dic-15 |
Adiciones | Retiros | Reclasific. y traspasos |
Variación de perímetro |
Efecto t. cambio |
Saldo al 31-dic-16 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Créditos sociedades contab metodo de la particip. | 101.731 | 13.678 | (6.307) | 0 | 0 | 0 | 109.102 |
| Otros créditos | 37.169 | 13.753 | (2.418) | 85 | 289 | 1.881 | 50.759 |
| Activos financieros disponibles para la venta | 244.753 | 5.659 | (3.621) | (237.447) | 903 | 3 | 10.250 |
| Valores representativos de deuda | 4.410 | 524 | (3) | (4.931) | 0 | 0 | 0 |
| Activos financieros negociables | 101 | 318 | (51) | 0 | 0 | 16 | 384 |
| Depósitos y fianzas a l/p | 16.057 | 3.330 | (4.290) | 729 | 7.889 | (435) | 23.280 |
| Coste | 404.221 | 37.262 | (16.690) | (241.564) | 9.081 | 1.465 | 193.775 |
| Correciones por deterioro | (89.471) | (19.648) | 2.223 | 0 | 0 | 0 | (106.896) |
| Correciones por deterioro | (89.471) | (19.648) | 2.223 | 0 | 0 | 0 | (106.896) |
| TOTAL | 314.750 | 17.614 | (14.467) | (241.564) | 9.081 | 1.465 | 86.879 |
En 2015 destacó la disminución por variación de perímetro derivada del cambio de método de varias sociedades concesionarias, tal y como se indica en la nota 2. Esto supuso que créditos que el Grupo tenía concedido a estas sociedades, en 2014 fueran con sociedades contabilizadas por el método de la participación, pero que al integrarse en 2015 por el método de integración global dejen de aportar saldo en esta rúbrica.
En el ejercicio 2016, destaca la disminución por reclasificaciones y traspasos, como consecuencia de la consideración de la participación que el Grupo ostenta sobre Itínere Infraestructuras, S.A. como un "Activo no corriente mantenido para la venta" conforme a la NIIF 5, tal y como se indica en la nota 4.
De acuerdo con las exigencias de la legislación vigente, las empresas del Grupo cumplen con el requisito de notificar a las sociedades sobre las que habían tomado una participación superior al 10%; y si ya poseían esta participación, han comunicado las adquisiciones adicionales o ventas superiores al 5%.
En el epígrafe "Créditos a sociedades contabilizadas por el método de la participación" se recogen los créditos concedidos por el Grupo a sociedades que se integran de esta forma.
La rúbrica "Depósitos y fianzas constituidos" está formada principalmente por el porcentaje exigido por las comunidades autónomas, como depósitos de las fianzas recibidas de los arrendatarios del Grupo.
La composición de los activos financieros corrientes a 31 de diciembre de 2016 y 2015 es el siguiente:
| Miles de euros | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Créditos sdades. contabilizadas por el método de participación | 32.350 | 72.992 |
| Otros activos financieros a c/p | 13.944 | 25.058 |
| Valores representativos de deuda | 6.233 | 12.481 |
| Créditos a terceros | 31.224 | 30.834 |
| Depósitos y fianzas constituidos a corto plazo | 13.711 | 8.329 |
| Provisiones | (9.911) | (9.386) |
| TOTAL | 87.551 | 140.308 |
En 2015 destacó la disminución de "Créditos a terceros", debido fundamentalmente al traspaso a no corriente de un préstamo otorgado por Sociedad Concesionaria Valles del Desierto, S.A. y que correspondía a un préstamo en pesos que se suscribió con fecha 28 de junio de 2012 entre dicha sociedad como acreedor y el Fondo de Inversión de Empresas Las Américas Emergente como deudor, cuyo plazo de vencimiento era de 3 años. A 31 de diciembre de 2014 se traspasó la cuenta por cobrar del largo al corto plazo, pues su vencimiento sería el 28 de junio de 2015. No obstante, con fecha 19 de junio de 2015 se suscribió en escritura pública, la ampliación del plazo del crédito, que será de 5 años, en consecuencia a 31 de diciembre de 2015 se reclasificó la cuenta del corto plazo al largo plazo, pues su nuevo vencimiento será el 28 de junio de 2020.
En el ejercicio 2016 destaca la disminución de la rúbrica "Créditos sdades. contabilizadas por el método de participación", debido principalmente al cobro del dividendo pendiente de pago de Repsol, que el Grupo tenía a 31 de diciembre de 2015.
En 2016 y 2015, la partida de "Otros activos financieros a c/p" corresponde fundamentalmente a las imposiciones a plazo fijo.
Como se indica en la nota 3.c.21., Sacyr, S.A. y sus sociedades participadas, que cumplen lo establecido en el Real Decreto 4/2004 de 5 de marzo por el que se aprueba el texto refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, han optado mediante acuerdo de los respectivos órganos competentes de cada sociedad, por acogerse al Régimen de Consolidación Fiscal, realizando la preceptiva comunicación a la A.E.A.T., quien comunicó a la sociedad cabecera del grupo fiscal su número de identificación fiscal 20/02.
Las sociedades que conforman el perímetro fiscal aparecen recogidas en el Anexo II de las presentes cuentas anuales consolidadas. Durante el ejercicio 2015, como consecuencia de la venta de Testa, varias sociedades salieron del grupo fiscal.
Al cierre del ejercicio 2016 el Grupo tiene abiertos a inspección fiscal los ejercicios 2011a 2015 para todos los impuestos que le son de aplicación, e IVA e IRPF de 2011 a 2016.
Con fecha 12 de septiembre de 2016 se firmó acta en disconformidad en relación con la comprobación parcial del IVA de los periodos 11/2011 a 12/2012, por un importe total de 8.929.577,48 euros, el cual está recurrido actualmente en el Tribunal Económico Administrativo Central.
En relación con el acta firmada en disconformidad por Sacyr, S.A. como entidad dominante del Grupo Fiscal 20/02, por el Impuesto sobre Sociedades correspondiente a los periodos 2004 a 2007, por un importe total acumulado de 75.824.683,84 euros, se informa que actualmente está impugnada ante la Audiencia Nacional. Dicho acta fue incoada a Sacyr, S.A. e incluían acuerdos de liquidación e imposición de sanciones, y se corresponden en su totalidad a sociedades dependientes del Grupo Fiscal de ese periodo. De esta cifra corresponde al grupo 74.607.971,34 al haberse excluido el importe correspondiente a la entidad Merlin Properties (sociedad que ha absorbido a Testa Inmuebles en Renta, Socimi, S.A.) al no formar ya parte del grupo.
Y en relación con el acta firmada en disconformidad por Sacyr, S.A. como entidad dominante del Grupo Fiscal 20/02 por el Impuesto sobre Sociedades correspondiente a los periodos 2007 a 2010, por un importe total acumulado de 128.796.080,93 euros, se informa que actualmente está impugnada ante el Tribunal Económico Administrativo Central. Dicho acta fue incoada a Sacyr, S.A., y no supondrá, en ningún caso, ingreso en Hacienda, dado que sólo supondrá menores bases imponibles negativas reconocidas. De esta cifra corresponde al grupo 125.784.482,75 euros, al haberse excluido el importe correspondiente a la entidad Merlin Properties (sociedad que ha absorbido a Testa Inmuebles en Renta, Socimi, S.A.) al no formar ya parte del grupo. Asimismo, se ha recurrido ante el Tribunal Económico Administrativo Central el expediente sancionador derivado del anterior acta.
En relación con el acta en disconformidad del IVA correspondiente a los periodos mayo 2009 a diciembre 2010 firmada por Sacyr, S.A. como entidad dominante del Grupo IVA 410/08, por un importe total acumulado de 14.336.876,11 euros, se informa que actualmente está impugnada ante el Tribunal Económico Administrativo Central. También se ha recurrido ante el mismo Tribunal el expediente sancionador derivado del acta.
En opinión de la dirección de la Sociedad Dominante y de sus asesores fiscales, no se estima que el resultado final de las actuaciones inspectoras en curso y de los recursos presentados tenga un impacto significativo en los estados financieros a cierre del ejercicio 2016.
Los principales tipos nominales de gravamen empleados en el cálculo del impuesto sobre las ganancias de las sociedades del Grupo para el ejercicio 2016 fueron los siguientes:
El gasto por impuesto sobre las ganancias de actividades continuadas registrado por el Grupo Sacyr a 31 de diciembre de 2016 y 2015 asciende a 45.600 y 157.252 miles de euros respectivamente, lo que representa una tasa impositiva efectiva del 25,21% y del -24,48% respectivamente sobre el resultado antes de impuestos.
La conciliación entre el resultado contable y fiscal así como la conciliación entre el gasto por impuesto antes y después de deducciones y ajustes se presenta a continuación:
| Miles de euros | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Resultado consolidado antes de Impuestos | 180.852 | (642.483) |
| Ajustes por resultados método de la participación | (199.244) | 476.433 |
| Otros ajustes consolidados | 12.910 | (25.822) |
| Diferencias permanentes | 169.996 | 167.560 |
| Resultado fiscal | 164.514 | (24.312) |
| x Tipo impositivo medio | 26,95% | 35,87% |
| Gasto por impuesto antes de deducciones y otros ajustes | 44.334 | (8.720) |
| Deducciones y bonificaciones del ejercicio | 2.614 | (1.793) |
| Regularización del IS de ejercicios anteriores | 0 | (9.530) |
| Ajuste por cambio de tipo impositivo | (4.203) | 7.790 |
| Otros ajustes | 2.855 | 169.505 |
| Impuesto sobre las ganancias | 45.600 | 157.252 |
| Tipo efectivo sobre el resultado | 25,21% | (24,48%) |
| (‐/+) Gasto/Ingreso por impuesto diferido actividades continuadas | 4.700 | (94.542) |
| (‐/+) Gasto/Ingreso por impuesto corriente actividades continuadas | (50.300) | (62.710) |
| (45.600) | (157.252) |
En el ejercicio 2016:
En relación a la conciliación entre el resultado contable y fiscal, además de la corrección por el resultado de las entidades asociadas, las diferencias permanentes recogen fundamentalmente: resultados negativos obtenidos en sucursales extranjeras que no tienen deducibilidad fiscal, así como los resultados negativos atribuibles a instrumentos financieros derivados asociados a la participación que tiene el grupo en la entidad asociada Repsol, S.A. y también el importe de gastos financieros no deducibles que el Grupo ha estimado que no serán recuperables en un periodo inferior a 10 años y que por lo tanto no han sido objeto de activación.
En relación a la conciliación entre el resultado contable y fiscal, además de la corrección por el resultado de las entidades asociadas, las diferencias permanentes recogían fundamentalmente provisiones sobre créditos concedidos a entidades asociadas sobre los que se espera que no exista recuperabilidad fiscal en el futuro.
Los ajustes de consolidación recogían fundamentalmente los resultados generados como consecuencia de la puesta a valor razonable de los activos de varias empresas del grupo como consecuencia de haber adquirido el control sobre ellas sin que ello tenga un efecto en el gasto por impuesto.
En relación a la conciliación entre el gasto por impuesto antes de deducciones y ajustes y el gasto por impuesto definitivo, la diferencia más importante, indicada en "Otros ajustes" se debió al deterioro que realizó el Grupo sobre sus créditos fiscales como consecuencia de la venta de Testa, al estar estos créditos sustentados en la generación de bases imponibles por activos de dicha sociedad.
El movimiento de los impuestos diferidos de activo y pasivo en los ejercicios 2015 y 2016 ha sido el siguiente:
| Miles de euros | Saldo al 31-dic-14 |
Adiciones | Retiros | Reclasific. y traspasos |
Variación de perímetro |
Efecto t. cambio |
Impacto en patrimonio |
Saldo al 31-dic-15 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activos por impuestos diferidos | 866.499 | 93.879 | (159.618) | 360 | 705 | (56) | (10.170) | 791.599 |
| Pasivos por impuestos diferidos | 41.808 | 45.050 | 643 | 360 | 26.140 | (2.574) | (1.222) | 110.205 |
| Miles de euros | Saldo al 31-dic-15 |
Adiciones | Retiros | Reclasific. y traspasos |
Variación de perímetro |
Efecto t. cambio |
Impacto en patrimonio |
Saldo al 31-dic-16 |
| Activos por impuestos diferidos | 791.599 | 69.482 | (37.755) | (5.553) | (10.335) | 13.026 | 1.336 | 821.800 |
| Pasivos por impuestos diferidos | 110.205 | 43.590 | (16.564) | 4 | 335 | 13.360 | (449) | 150.481 |
En el ejercicio 2016 los movimientos de Activos por impuestos diferidos se debieron en su mayor parte a las diferencias temporarias por los distintos criterios fiscales y contables en la valoración de diversos activos y pasivos, principalmente en el segmento concesional como consecuencia de la aplicación de las NIIF-UE. También afectaron a los movimientos de este epígrafe la aplicación del RD 3/2016, que limita la deducibilidad fiscal por las provisiones de cartera efectuadas sobre sociedades integradas por el método de la participación. Por último también generaron movimiento las diferencias temporarias generadas por los resultados obtenidos por las UTEs dependientes cuya imputación contable difiere de su imputación fiscal.
En relación con el movimiento del epígrafe de Pasivos por impuestos diferidos, vienen motivados en su mayor parte por las diferencias temporarias por los distintos criterios fiscales y contables en la valoración de diversos activos, principalmente por las valoraciones de la cuenta a cobrar por proyectos concesionales que el Grupo posee en Chile.
En el ejercicio 2015 las variaciones de perímetro se debieron principalmente a la integración global de diversas sociedades del segmento de concesiones indicadas en la nota 2, por haber tomado el control sobre ellas en el ejercicio 2015.
Las adiciones en los Activos por impuestos diferidos el ejercicio 2015 se debieron a la generación de bases imponibles negativas del Grupo fiscal y a las diferencias temporarias por los distintos criterios fiscales y contables en la valoración de diversos activos y pasivos, principalmente en el segmento concesional.
Los retiros en los Activos por impuestos diferidos se debieron principalmente al deterioro de créditos fiscales como consecuencia de las estimaciones que sobre su recuperabilidad efectuó el Grupo al cierre del ejercicio 2015 según se ha indicado en la nota 13.3.
Las adiciones y retiros en los Pasivos por impuestos diferidos se debieron a las diferencias temporarias por los distintos criterios fiscales y contables en la valoración de diversos activos y pasivos, principalmente en el segmento concesional.
En los ejercicios 2016 y 2015, el saldo de la partida de "Activos por impuestos diferidos" se descompone en los siguientes conceptos:
| Miles de euros | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| ACTIVOS POR IMPUESTOS DIFERIDOS | 821.800 | 791.599 |
| GRUPO FISCAL EN ESPAÑA DE SACYR, S.A. | 654.105 | 649.052 |
| 1. TOTAL DEDUCCIONES Y BASES IMPONIBLES NEGATIVAS DEL GRUPO FISCAL | 447.551 | 432.035 |
| 1.1. Deducciones | 291.647 | 291.133 |
| Sacyr Vallehermoso Participaciones Mobiliarias SL (doble imposición de dividendos) | 200.665 | 200.665 |
| Resto Grupo Fiscal (*) | 90.982 | 90.468 |
| 1.2. Bases Imponibles Negativas | 155.904 | 140.902 |
| Sacyr Vallehermoso Participaciones Mobiliarias SL (enajenación del 10% de Repsol) | 82.218 | 79.425 |
| Resto Grupo Fiscal (*) | 73.686 | 61.477 |
| 2. EFECTO IMPOSITIVO DE LOS INSTRUMENTOS FINANCIEROS | 6.230 | 10.933 |
| 3. DIFERENCIAS TEMPORALES ENTRE RESULTADO CONTABLE Y FISCAL | 200.324 | 206.083 |
| Otros | 200.324 | 206.083 |
| SOCIEDADES NO INCLUIDAS EN EL GRUPO FISCAL | 167.695 | 142.547 |
(*) Los créditos de Vallehermoso División Promoción no se registran dentro de Activos por Impuestos diferidos por estar clasificada como Activo no corriente mantenido paa la venta.
El Grupo ha evaluado la recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos consolidados correspondientes a las bases imponibles negativas y a las deducciones pendientes de aplicar, en base a una evaluación de las proyecciones económicas de cada una de las sociedades que forman el Grupo fiscal consolidado según sus propios planes de negocio y el plan estratégico de grupo Sacyr.
El Grupo tiene diferencias temporarias deducibles que no se han reconocido como activos por impuestos diferidos en el balance. Estas diferencias corresponden fundamentalmente a Gastos financieros no deducibles cuyo efecto sobre los activos por impuestos diferidos sería de 40 millones de euros (31 millones de euros en 2015). El artículo 16 de la ley 27/2014 del Impuesto de Sociedades establece una limitación en la deducibilidad de los gastos financieros cuyo tenor, en general, supone que los gastos financieros sólo son deducibles hasta un 30% del beneficio operativo.
Algunas de las sociedades del Grupo Fiscal tienen acreditadas bases imponibles negativas que pueden compensar individualmente en los ejercicios siguientes a aquel en que se generaron.
El detalle de las bases imponibles negativas pendientes de aplicación a 31 de diciembre de 2016 para ejercicios futuros y que se consideran recuperables es el siguiente:
| Grupo fiscal consolidado | |||
|---|---|---|---|
| Año de generación | Miles de euros | Acumulado | |
| 2001 | 1.015 | 1.015 | |
| 2002 | 397 | 1.412 | |
| 2003 | 0 | 1.412 | |
| 2004 | 0 | 1.412 | |
| 2005 | 109 | 1.521 | |
| 2006 | 0 | 1.521 | |
| 2007 | 0 | 1.521 | |
| 2008 | 20.212 | 21.733 | |
| 2009 | 252 | 21.985 | |
| 2010 | 3.963 | 25.948 | |
| 2011 | 326.493 | 352.441 | |
| 2012 | 136.999 | 489.440 | |
| 2013 | 125.873 | 615.313 | |
| 2014 | 0 | 615.313 | |
| 2015 | 182.043 | 797.356 | |
| 2016 | 5.987 | 803.343 | |
| TOTAL BASE | 803.343 |
La Ley 27/2014 del Impuesto sobre Sociedades ha eliminado el límite temporal la compensación de las bases imponibles negativas que antes estaba establecido en 18 años. Ello va a suponer que los créditos fiscales no caduquen. Se espera poder compensar estas bases imponibles negativas indicadas con beneficios futuros y la materialización de plusvalías tácitas.
En el ejercicio 2016 el Grupo de consolidación fiscal no ha podido deducirse la totalidad de los gastos financieros generados en el propio ejercicio. Al cierre del ejercicio el Grupo tiene 161 millones de euros de gastos financieros (125 millones en 2015) que no han sido objeto de deducción y podrán deducirse en los períodos impositivos siguientes sin que exista límite temporal para ello, pero que por un criterio de prudencia contable no han sido activados ya que no está garantizado que puedan deducirse en los próximos diez años.
A 31 de diciembre de 2016 las deducciones que quedan pendientes de aplicar en el Grupo Fiscal, generadas tanto en este ejercicio 2016 como en ejercicios anteriores (2007 a 2015), son de 294.992 miles de euros. El desglose por año de generación es el siguiente:
| Año de generación |
Importe (miles de euros) |
Acumulado (miles de euros) |
|---|---|---|
| 2007 | 13.465 | 13.465 |
| 2008 | 9.643 | 23.108 |
| 2009 | 51.431 | 74.539 |
| 2010 | 65.636 | 140.175 |
| 2011 | 53.164 | 193.339 |
| 2012 | 35.556 | 228.895 |
| 2013 | 33.517 | 262.412 |
| 2014 | 29.562 | 291.974 |
| 2015 | 2.378 | 294.352 |
| 2016 | 640 | 294.992 |
| TOTAL | 294.992 |
Las principales deducciones pendientes de aplicación corresponden a deducción por doble imposición por dividendos de Repsol, S.A., deducción por reinversión del ejercicio 2009 y deducción de i+d+i. Los plazos máximos para aplicar las deducciones no aplicadas son ilimitados para las deducciones para doble imposición, dieciocho años para las deducciones de i+d+i y resto de deducciones en quince años, todos ellos contados a partir del ejercicio en el que se generaron.
La composición de las Existencias del Grupo a 31 de diciembre de 2016 y 2015 era la siguiente:
| Miles de euros | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Anticipos | 91.857 | 53.238 |
| Trabajos auxiliares y gastos iniciales | 62.968 | 62.472 |
| Materiales de construcción y otros aprovisionamientos | 44.820 | 37.975 |
| Comerciales | 35.801 | 30.857 |
| Productos en curso y semiterminados | 5.432 | 10.357 |
| Productos terminados | 4.474 | 5.331 |
| Subproductos residuos y mat recuperados | 38 | 55 |
| Provisiones | (9.269) | (3.624) |
| TOTAL | 236.121 | 196.661 |
El valor de las existencias del Grupo que está clasificado como activo no corriente mantenido para la venta, incluye gastos financieros no habiéndose incorporado ningún importe durante los ejercicios 2015 y 2016. El total acumulado de gastos financieros incorporados a existencias asciende en el ejercicio 2016 a 2.258 miles de euros y en el ejercicio 2015 a 2.880 miles de euros.
A 31 de diciembre de 2016, el importe en libros de los edificios terminados que estaban en garantía del cumplimiento de deudas, incluido el Grupo Vallehermoso, era de 345 miles de euros (2.935 miles de euros en 2015); y el importe en libros de los suelos que estaban en garantía del cumplimiento de deudas ascendía a 60.659 miles de euros (73.898 miles de euros en 2015).
Adicionalmente, al cierre del ejercicio 2016, incluido el Grupo Vallehermoso, la deuda garantizada por los edificios terminados asciende a 34 miles de euros (2.627 miles de euros en 2015); y la deuda garantizada por los suelos asciende a 26.124 miles de euros (28.668 miles de euros en 2015).
Los activos inmobiliarios del Grupo clasificados como existencias a 31 de diciembre de 2016 con un valor contable de 128 millones de euros, han sido valorados en 140 millones de euros, lo que supone una plusvalía tácita de 8 millones de euros. Estas existencias están clasificadas dentro del epígrafe "Activos no corrientes mantenidos para la venta". A 31 de diciembre de 2015 con un valor contable de 133 millones de euros, habían sido valorados en 141 millones de euros, lo que suponía una plusvalía tácita de 8 millones de euros. Estas existencias, estaban clasificadas dentro del epígrafe "Activos no corrientes mantenidos para la venta".
Tal y como se indica en la nota 7, a partir del 1 de enero de 2016 los derechos de emisión de gases de efecto invernadero cambian su calificación contable de inmovilizado intangible a existencias. A 31 de diciembre de 2016, el importe del epígrafe de derechos de emisión de gases y derechos consumidos es aportado por las siguientes sociedades:
| 2016 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Saldo | Consumo | |||
| Número de derechos |
Valor (miles de euros) |
Número de derechos |
Valor (miles de euros) |
|
| Compañía Energética Puente del Obispo | 91.783 | 611 | 91.670 | 610 |
| Compañía Energética Las Villas | 95.636 | 633 | 112.785 | 729 |
| Compañía Energética Pata de Mulo | 52.744 | 370 | 52.710 | 369 |
| Compañía Energética Linares | 76.742 | 464 | 93.389 | 557 |
El detalle de este epígrafe del activo del estado de situación financiera consolidado al cierre de los ejercicios 2016 y 2015 es el siguiente:
| Miles de euros | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Clientes | 860.639 | 936.325 |
| Obra ejecutada pendiente de certificar | 806.566 | 670.074 |
| Personal | 994 | 1.171 |
| Empresas contab. por mét. participación, deudores | 210.695 | 206.830 |
| Deudores varios | 124.480 | 148.933 |
| Administraciones públicas deudoras | 160.156 | 133.011 |
| Correciones por deterioro | (102.221) | (99.729) |
| TOTAL | 2.061.309 | 1.996.615 |
Destaca el saldo de clientes, cuya composición por negocios y tipología a 31 de diciembre de 2015 y 2016 es la siguiente:
| EJERCICIO 2015 Miles euros |
Administración Central |
Comunidades Autónomas |
Corporaciones Locales |
Empresas Públicas |
Clientes Privados |
TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sacyr Construcción | 66.230 | 49.130 | 26.339 | 16.297 | 112.860 | 270.856 |
| Somague | 70.106 | 22.047 | 5.476 | 54.565 | 190.896 | 343.090 |
| Valoriza | 13.607 | 29.356 | 60.483 | 11.980 | 113.607 | 229.033 |
| Industrial | 0 | 0 | 0 | 0 | 30.151 | 30.151 |
| Concesiones | 30.139 | 18.374 | 3.328 | 5.371 | 5.912 | 63.124 |
| Ajustes y otros | 0 | 0 | 0 | 0 | 71 | 71 |
| TOTAL | 180.082 | 118.907 | 95.626 | 88.213 | 453.497 | 936.325 |
| EJERCICIO 2016 Miles euros |
Administración Central |
Comunidades Autónomas |
Corporaciones Locales |
Empresas Públicas |
Clientes Privados |
TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sacyr Construcción | 29.357 | 9.620 | 15.283 | 11.328 | 134.336 | 199.924 |
| Somague | 51.469 | 4.074 | 8.452 | 58.345 | 178.533 | 300.873 |
| Valoriza | 8.160 | 31.511 | 67.682 | 10.730 | 123.442 | 241.525 |
| Industrial | 0 | 0 | 0 | 0 | 64.366 | 64.366 |
| Concesiones | 11.315 | 22.001 | 3.683 | 11.188 | 5.743 | 53.930 |
| Ajustes y otros | 0 | 0 | 0 | 0 | 21 | 21 |
| TOTAL | 100.301 | 67.206 | 95.100 | 91.591 | 506.441 | 860.639 |
El período medio de cobro del Grupo Sacyr en el ejercicio 2016 es de aproximadamente 155 días (150 días en 2015).
Dentro del epígrafe de "Empresas contabilizadas por el método de la participación, deudores" figuran los saldos que el Grupo mantiene con sociedades contabilizadas por el método de la participación. El principal importe, 141 millones de euros en 2016 y 135 millones de euros en 2015, corresponde a los créditos comerciales con la sociedad italiana SIS S.c.p.A. El Grupo consolida por el método de la participación su inversión en la sociedad italiana SIS, S.c.p.A. (de la que posee un 49%), encargada de la construcción y posterior gestión de la autopista Pedemontana-Veneto, que unirá Venecia y Treviso. Dicha sociedad transfiere a sus socios los ingresos y gastos en los que incurre, de forma que su resultado individual sea cero. Los socios, por su parte, registran la totalidad de dichos gastos e ingresos y reconocen las deudas y créditos comerciales derivados de los mismos.
El saldo de la rúbrica "Administraciones públicas deudoras" a 31 de diciembre de 2016 y 2015 corresponde principalmente a deudas de la administración con el Grupo por IVA e Impuesto de Sociedades.
En cuanto a "Correcciones por deterioro", el Grupo dota el deterioro sobre los préstamos y partidas a cobrar a los seis meses de su vencimiento en caso de que no se haya recibido el correspondiente pago o bien cuando se conoce que el cliente se ha declarado en concurso de acreedores salvo por las Administraciones públicas que se consideran solventes por naturaleza.
La Obra ejecutada pendiente de certificar se ha incrementado como consecuencia de la incorporación al perímetro de consolidación de la sociedad NM Industrial Developments, S.A.C. y a la propia evolución de la actividad del Grupo.
El desglose de la rúbrica de "Efectivo y equivalentes al efectivo" de los ejercicios 2016 y 2015 es como sigue:
| Miles de euros | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Efectivo Otros activos líquidos |
546.518 74.790 |
536.473 66.349 |
| TOTAL | 621.308 | 602.822 |
De este saldo 363.343 miles de euros son de libre disposición (484.992 en 2015) por las sociedades titulares del efectivo. La parte no disponible se debe principalmente a las restricciones establecidas los contratos de financiación suscritos, que obligan a tener inmovilizado el importe necesario para hacer frente al servicio de la deuda del próximo vencimiento. Esta situación se da principalmente en el área de concesiones y en las sociedades proyecto financiadas mediante la modalidad de "Project finance", debido a las cuentas de reserva del servicio de la deuda (que garantizan el siguiente pago del servicio de la deuda).
El detalle y movimiento del patrimonio neto en los ejercicios 2015 y 2016 se muestra en el Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado, el cual forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas.
La propuesta de aplicación del resultado del ejercicio 2016 formulada por los Administradores de la Sociedad Dominante y que se someterá a la aprobación de la Junta General de Accionistas es la siguiente:
| Euros | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Base de reparto | 331.893.446,91 | 809.503.790,88 |
| Saldo de la cuenta de pérdidas y ganancias | 331.893.446,91 | 809.503.790,88 |
| Aplicación | 331.893.446,91 | 809.503.790,88 |
| A reservas voluntarias | 331.893.446,91 | 0,00 |
| A reserva legal | 0,00 | 41.068.342,17 |
| A dividendos | 0,00 | 25.727.156,25 |
| A remanente | 0,00 | 742.708.292,46 |
El día 31de agosto de 2015, el Consejo de Administración de la Sociedad, acordó pagar a los accionistas, un dividendo a cuenta del resultado del ejercicio 2015, equivalente al 5% del valor nominal de la acción, lo cual supuso un reparto total de 25.727 miles de euros. Este dividendo se pagó el 15 de septiembre de 2015.
El siguiente cuadro muestra la existencia de liquidez suficiente para efectuar dicho reparto cumpliendo con el límite máximo establecido por la legislación vigente, referente a los resultados distribuibles desde el cierre del último ejercicio.
| ESTADO CONTABLE DE LIQUIDEZ PREVISTO A EFECTOS DE LA DISTRIBUCIÓN DEL DIVIDENDO A CUENTA DEL EJERCICIO 2015, ACORDADO EN EL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DEL DÍA 31 DE AGOSTO DE 2015 |
||
|---|---|---|
| Tesorería e inversiones al 30 de junio de 2015 | 3.270.780,21 | |
| Crédito disponible al 30 de junio de 2015 | 48.073.219,79 | |
| Cobros y pagos previstos hasta el día del acuerdo | 196.514.000,00 | |
| JUSTIFICACIÓN DE LA EXISTENCIA DE RESULTADOS PARA LA DISTRIBUCIÓN DEL DIVIDENDO A CUENTA DEL EJERCICIO 2015, |
||
| ACORDADO EN EL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DEL DÍA 31 DE AGOSTO DE 2015 | ||
| Beneficio Después de Impuestos al 30 de junio de 2015 Dotación a Reserva Legal |
553.227.929,04 | 41.068.342,17 |
| B.D.I. MENOS DOTACIÓN A RESERVAS | 512.159.586,87 | |
| DIVIDENDO YA DISTRIBUIDO A CUENTA | 0,00 | |
| CANTIDAD MÁXIMA DISTRIBUIBLE | 512.159.586,87 | |
| DISTRIBUCIÓN DEL DIVIDENDO A CUENTA DEL EJERCICIO 2015 ACORDADO EN EL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DEL DÍA 31 DE AGOSTO DE 2015 |
||
| Acciones emitidas de la sociedad | 517.430.991 | |
| Acciones en autocartera | 2.887.866 | |
| Acciones con derecho al dividendo | 514.543.125 |
Limitaciones para la distribución de dividendos
La Sociedad está obligada a destinar el 10% de los beneficios del ejercicio a la constitución de la reserva legal, hasta que ésta alcance, al menos, el 20% del capital social. Esta reserva, mientras no supere el límite del 20% del capital social, no es distribuible a los accionistas.
Una vez cubiertas las atenciones previstas por la Ley o los estatutos, sólo podrán repartirse dividendos con cargo al beneficio del ejercicio, o a reservas de libre disposición, si el valor del patrimonio neto no es o, a consecuencia del reparto, no resulta ser inferior al capital
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social. A estos efectos, los beneficios imputados directamente al patrimonio neto no podrán ser objeto de distribución, directa ni indirecta. Si existieran pérdidas de ejercicios anteriores que hicieran que ese valor del patrimonio neto de la Sociedad fuera inferior a la cifra del capital social, el beneficio se destinará a la compensación de estas pérdidas.
Al cierre del ejercicio 2015 y 2016 el capital social de la Sociedad asciende a 517.431 miles de euros, representado por 517.430.991 acciones de 1 euro de valor nominal cada una, todas ellas de la misma clase, totalmente suscritas y desembolsadas. No existen derechos de fundador. Todas las acciones están admitidas a cotización en el Mercado Continuo español.
Durante el ejercicio 2015, la Sociedad realizó una ampliación de capital liberada con cargo a reservas por importe de 15.218.558 euros mediante la emisión de 15.218.558 acciones de 1 euro de valor nominal cada una, todas ellas de la misma clase.
La Junta General de accionistas de fecha 12 de junio de 2014, facultó al Consejo de Administración durante un periodo máximo de cinco años para aumentar el capital social mediante aportaciones dinerarias por un importe máximo de 251.106.216 euros.
La prima de emisión tiene las mismas restricciones y puede destinarse a los mismos fines que las reservas voluntarias, incluyendo su conversión en capital social.
Durante el ejercicio 2015, la Sociedad compensó las pérdidas de ejercicios anteriores con prima de emisión y reservas de libre disposición, por importes de 667.611.816,28 y 931.868.571,93 euros respectivamente.
La composición del accionariado de la Sociedad a 31 de diciembre de 2015 y 2016 es la siguiente:
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Disa Corporación Petrolifera, S.A. | 12,66% | 12,66% |
| Grupo Corporativo Fuertes, S.L. | 6,27% | 6,27% |
| Beta Asociados, S.L. | 5,08% | 5,08% |
| Prilomi, S.L. | 4,66% | 4,66% |
| Gam International Management Limited (Antes THS) | 3,91% | 3,06% |
| Prilou, S.L. | 3,16% | 3,16% |
| Cymofag, S.L. | 1,86% | 5,06% |
| Otros | 62,40% | 60,05% |
| Total | 100,00% | 100,00% |
El detalle de las reservas de la Sociedad cabecera del Grupo a 31 de diciembre de 2015 y 2016 es el siguiente:
| Miles de euros | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Reserva legal Reserva voluntaria |
103.486 761.880 |
62.418 30.735 |
| Total | 865.366 | 93.153 |
Las sociedades están obligadas a destinar un mínimo del 10% de los beneficios de cada ejercicio a la constitución de un fondo de reserva hasta que éste alcance, al menos, el 20% del capital social. Esta reserva no es distribuible a los accionistas y sólo podrá ser utilizada para cubrir, en el caso de no tener otras reservas disponibles, el saldo deudor de la cuenta de pérdidas y ganancias.
A 31 de diciembre de 2015 y 2016, la reserva legal asciende al 12,06% y al 20% del capital social respectivamente.
Las reservas voluntarias de la Sociedad son de libre disposición.
En 2015 la variación se debió principalmente al traspaso de la prima de emisión a reservas.
En 2016 la variación de reservas se ha debido principalmente al traspaso a reservas del resultado del ejercicio anterior. Adicionalmente, se han producido otras variaciones de reservas que afectan al Grupo, principalmente 48 millones de euros, como consecuencia de la evolución del patrimonio de Repsol.
d) Ajustes por cambio de valor
El movimiento de los ajustes por cambio de valor se presenta en el estado del resultado global consolidado e incluye:
Tal y como se indica en la nota 4, conforme a la NIC 39, la participación en Itínere Infraestructuras, S.A. se contabiliza a valor razonable, sin deducir los costes de transacción en los que se pudiera incurrir en su enajenación, por no ser significativos. Los cambios que se producen por la puesta a valor razonable se registran directamente en el patrimonio neto, en la rúbrica "Activos financieros disponibles para la venta" hasta que dicho activo financiero cause baja del estado de situación financiera consolidado o se deteriore, momento en el que el importe reconocido en patrimonio neto se imputará en la cuenta de resultados separada consolidada.
La conciliación entre los valores razonables de los instrumentos de cobertura presentados en la nota 24 y los ajustes registrados en la cuenta de resultados separada consolidada y en patrimonio neto consolidado es la siguiente:
| Saldo de valor razonable a 31-12-2014 | (123.892) |
|---|---|
| Ingresos y gastos directamente imputados al patrimonio neto | (12.409) |
| Coberturas ineficaces, variaciones de perímetro y otros | (57.846) |
| Transferencia a la cuenta de resultados separada consolidada | 31.902 |
| Saldo de valor razonable a 31-12-2015 | (162.245) |
| Ingresos y gastos directamente imputados al patrimonio neto | (52.919) |
| Coberturas ineficaces, variaciones de perímetro y otros | 17.134 |
| Transferencia a la cuenta de resultados separada consolidada | 67.556 |
| Saldo de valor razonable a 31-12-2016 | (130.474) |
Recoge la diferencia de valoración para las sociedades con moneda distinta del euro, entre la conversión del patrimonio neto de las mismas a tipo de cambio de cierre y a tipo histórico. Durante los ejercicios 2016 y 2015 los principales movimientos de este epígrafe se han debido a la evolución de Repsol, S.A.
A 31 de diciembre de 2016, la sociedad dominante posee 6.068.302 acciones propias, representativas del 1,1728% de su capital social. El precio de adquisición de estas acciones, a cambio medio, es de 6,84 euros por acción.
El movimiento de la autocartera durante los ejercicios 2015 y 2016 ha sido el siguiente:
| Saldo 31/12/14 | 2.766.020 |
|---|---|
| Acc. compradas (contrato liquidez) | 33.874.772 |
| Acc. Vendidas (contrato liquidez) | (31.820.768) |
| Accs. asignadas ampliación liberada | 78.776 |
| Saldo 31/12/15 | 4.898.800 |
| Acc. compradas (contrato liquidez) | 72.089.138 |
| Acc. compradas (operativa discrecional) | 4.899.480 |
| Acc. Vendidas (contrato liquidez) | (73.808.183) |
| Acc. Vendidas (operativa discrecional) | (2.010.933) |
| Saldo 31/12/16 | 6.068.302 |
Durante la totalidad del ejercicio de 2016, Sacyr ha continuado con el contrato de liquidez suscrito el 29 de marzo de 2012 con GVC Gaesco Bolsa, S.V., S.A. de conformidad con lo previsto en la circular 3/2007, de 19 de diciembre, de la Comisión Nacional del Mercado de Valores.
Desde el 1 de enero de 2016, y hasta el 31 de diciembre, se han adquirido, y enajenado, un total de 76.988.618 y 75.819.116 acciones de Sacyr, respectivamente.
A 31 de diciembre de 2016, Sacyr mantiene en custodia un total de 1.601 acciones de Sacyr, correspondientes a las acciones no suscritas en la ampliación liberada realizada en el ejercicio de 2015.
Sacyr será custodio legal de dichos títulos durante los tres años establecidos por la legislación, al final de los cuales, y de acuerdo con lo dispuesto en el artículo 59 de la Ley de Sociedades de Capital, procederá a su venta y a ingresar, el montante resultante, junto con los derechos económicos recibidos durante todo ese periodo de tiempo, en la Caja General de Depósitos, donde quedará a disposición de sus titulares.
Al cierre del ejercicio 2016, la cotización de Sacyr fue de 2,220 euros por acción, lo que supone una revalorización del 22,38% respecto al cierre del ejercicio anterior (1,814 euros por acción).
El saldo incluido en este epígrafe del patrimonio neto del estado de situación financiera consolidado recoge el valor de la participación de los accionistas minoritarios en el patrimonio de las sociedades consolidadas dependientes. Asimismo, el saldo que se muestra en la cuenta de resultados separada consolidada en el epígrafe "Intereses minoritarios" representa el valor de la participación de dichos accionistas minoritarios en los resultados del ejercicio.
Durante el ejercicio 2015 se produjo un incremento reflejado en "Otras variaciones" del Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado, derivado principalmente de la incorporación al perímetro de consolidación de varias sociedades que consolidan por el método de integración global, pero de las que el Grupo no posee el 100% de la participación y al cambio de método de consolidación de varias sociedades concesionarias, que pasaron de integrarse por el método de la puesta en participación en 2014 al de integración global en 2015.
En el ejercicio 2016, no se han producido variaciones significativas.
Los movimientos de este epígrafe durante los ejercicios 2015 y 2016 han sido los siguientes:
| EJERCICIO 2015 Miles de euros |
Saldo al 31-dic-14 |
Adiciones | Retiros | Reclasific. y traspasos |
Variación de perímetro |
Saldo al 31-dic-15 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Subvenciones de capital | 32.054 | 5.053 | (4.613) | 0 | 25.188 | 57.682 |
| EJERCICIO 2016 Miles de euros |
Saldo al 31-dic-15 |
Adiciones | Retiros | Reclasific. y traspasos |
Variación de perímetro |
Saldo al 31-dic-16 |
| Subvenciones de capital | 57.682 | 3.450 | (6.067) | 174 | 781 | 56.020 |
En 2015 se produjo un incremento por variación de perímetro debido al cambio de método de consolidación de Sociedad Concesionaria de Palma de Manacor, S.A., que pasó a integrarse por el método de integración global durante el ejercicio 2015. Esta sociedad tiene otorgada una subvención no reintegrable por el Consell Insular de Mallorca.
En el ejercicio 2016 no se han producido variaciones significativas.
Los movimientos de este epígrafe al cierre de los ejercicios 2015 y 2016 han sido los siguientes:
| EJERCICIO 2015 Miles de euros |
Saldo al 31-dic-14 |
Adiciones | Retiros Reversiones |
Aplicaciones | Reclasific. y traspasos |
Variación de perímetro |
Efecto t. cambio |
Saldo al 31-dic-15 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Provisiones no corrientes | 279.248 | 109.651 | (1.859) | (4.577) | (17.729) | (2.930) | 0 | 361.804 |
| Conciliación Movimientos | ||||||||
| 10.271 | 0 | (4.852) | 0 | 0 | 0 | |||
| Provisión para impuestos (ISS) | 10.947 | (40.907) | (11.081) | 0 | (4.321) | 0 | ||
| Otras provisiones (cuentas de PyG por naturaleza) | 29.060 | (343) | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Puestas en participación (Financiero) | 0 | 0 | 0 | (115.183) | 0 | 0 | ||
| Provisión pensiones y obligaciones similares | 0 | 0 | 0 | (13.539) | 0 | 0 | ||
| Grandes reparaciones (otros gastos de explotación) Traspaso a provisiones corrientes |
4.457 0 |
(1.709) 0 |
0 0 |
0 (45.358) |
(305) 0 |
0 0 |
||
| EJERCICIO 2016 Miles de euros |
Saldo al 31-dic-15 |
Adiciones | Retiros Reversiones |
Aplicaciones | Reclasific. y traspasos |
Variación de perímetro |
Efecto t. cambio |
Saldo al 31-dic-16 |
| Provisiones no corrientes | 361.804 | 27.760 | (5.021) | (19.932) | (52.156) | 58.052 | (79) | 370.428 |
| Conciliación Movimientos | ||||||||
| Provisión para impuestos (ISS) | 537 | 0 | (2.024) | 135 | 9.863 | 0 | ||
| Otras provisiones (cuentas de PyG por naturaleza) | 10.985 | (5.021) | (15.529) | (3.815) | 11.676 | (82) | ||
| Puestas en participación (Financiero) | 6.623 | 0 | 0 | (48.476) | 0 | 0 | ||
| Provisión pensiones y obligaciones similares | 66 | 0 | (224) | 0 | 1.879 | 3 | ||
| Grandes reparaciones (otros gastos de explotación) Traspaso a provisiones corrientes |
9.549 0 |
0 0 |
(2.155) 0 |
0 0 |
34.634 0 |
0 0 |
Las provisiones no corrientes incluyen:
a) Provisiones por pérdidas en sociedades consolidadas por puesta en equivalencia que exceden la inversión en dicha sociedad, conforme a lo dispuesto en NIC 28 (párrafos 29 y 30), por importe de 172 millones de euros a 31 de diciembre de 2016 (255 millones de euros a 31 de diciembre de 2015). En las entidades contabilizadas por el método de la participación, una vez que se ha reducido el valor de la inversión a cero, las pérdidas adicionales, en la medida en que el Grupo haya incurrido en obligaciones legales o implícitas. Destacan en este sentido las existentes sobre Grupo Unidos por el Canal, S.A.
Sacyr, S.A. formalizó en el ejercicio 2010 su participación en la Sociedad Grupo Unidos por el Canal, S.A., compañía titular del contrato de construcción del tercer Juego de Exclusas del Canal de Panamá. Si bien Sacyr, S.A. es el titular de la participación, el personal de la división de construcción está representando al Grupo en el proyecto, existiendo un acuerdo interno entre la Sociedad y su accionista por el que los resultados económicos del mismo, positivos o negativos, serán asumidos por Sacyr Construcción, S.A. (sociedad unipersonal), sin que ello suponga la cesión de los derechos y beneficios o intereses que Sacyr, S.A. pudiera tener en el contrato o en la sociedad, tal y como se prohíbe expresamente en el contrato de construcción de la obra. A 31 de diciembre de 2015 y 2016 el porcentaje de participación del grupo Sacyr en el consorcio adjudicatario de la construcción del tercer juego de exclusas del Canal de Panamá frente al cliente es del 48% y a tal fin se constituyeron inicialmente las garantías que están hoy vigentes. Adicionalmente, existen acuerdos internos de redistribución de porcentajes en los resultados entre los miembros del consorcio que atribuyen a Sacyr, S.A. un porcentaje de participación en resultados del 41,6%. Esta sociedad consolida por el método de la participación y es la que justifica principalmente la variación de ambos ejercicios, por los nuevos créditos que el Grupo le ha concedido.
A 31 de diciembre de 2016, la sociedad GUPC había cobrado certificaciones de obra por importe de 3.672,1 millones de USD, lo que supone un 100% de grado de avance de obra, reconocido y pagado por el Cliente. Por otra parte, al cierre de 2016, el saldo de anticipos realizados por la ACP a GUPC ascendía a 868 millones de USD, que corresponden a los anticipos estipulados en el contrato ("Mobilization Security" por 248 millones de USD y "Plant Security" por 300 millones de USD); y el resto (320 millones de USD), a pagos realizados directamente a determinados proveedores en función de una seria de variaciones al Contrato firmado con la ACP.
Con fecha 31 de mayo de 2016, GUPC concluyó con éxito la ampliación del tercer juego de esclusas del Canal de Panamá, efectuándose el 24 de junio de 2016 la recepción por parte de la ACP. Por su parte la ACP y el Gobierno Panameño, procedió a la inauguración oficial el 26 de junio de 2016, con el paso del buque Cosco Shipping Panamá. Actualmente las obras se encuentran en fase de mantenimiento y conservación, dentro del periodo de garantía.
La sociedad Grupo Unidos por el Canal (GUPC) ha presentado diversas reclamaciones, objetivas y cuantificadas, que ascienden a 3.953,8 millones de USD. Estas reclamaciones, derivadas de diversos costes imprevistos surgidos en el proyecto, se encuentran en un proceso de resolución acorde con lo estipulado en el contrato entre la compañía y la Autoridad del Canal de Panamá (ACP). Este contrato establece un sistema de resolución de reclamaciones o disputas que se basa en tres estamentos para su resolución: 1) las reclamaciones deben notificarse a la ACP, que puede reconocer la totalidad o parte de las mismas; 2) las reclamaciones rechazadas por la ACP deben dirigirse al DAB (Dispute Adjudication Board o Junta de Resolución de Disputas), que está formada por tres expertos, uno elegido por la ACP, otro por GUPC y un tercero de mutuo acuerdo entre ambos; 3) por último, las reclamaciones se podrán dirigir a la CCI (Tribunal de arbitraje con sede en Miami, sujeto a la Ley panameña, que se rige bajo las normas de la Cámara de Comercio Internacional). El procedimiento de arbitraje establecido tomará una decisión sobre la responsabilidad de estos costes imprevistos por los que GUPC ha presentado diversas reclamaciones.
El importe de las reclamaciones presentadas que han sido considerados en el resultado de GUPC consolidado por puesta en equivalencia en los estados financieros de Sacyr al cierre de 2016 asciende a 1.245,7 millones de USD (1.090 millones USD en 2015), lo cual representa un 31,5% de las reclamaciones presentadas en fase de resolución.
Durante el ejercicio 2016 se han cobrado reclamaciones conforme al dictamen de la DAB por un importe total de 50,2 millones de USD., habiéndose cobrado en total 337,5 millones de USD.
En diciembre de 2016 GUPC ha solicitado a la CCI la resolución de la totalidad de las reclamaciones surgidas en este proyecto, motivada por la lentitud del procedimiento de arbitraje contractual (DAB), y con el objetivo de agrupar en un solo tribunal del CCI, el total de las reclamaciones.
El detalle a 31 de diciembre de 2016 de las principales reclamaciones es:
Respecto del arbitraje CCI anterior a 2016:
‐ Reclamación 6.1 Pacific Cofferdam por importe actualizado de 194,1 millones de USD: se inició el proceso de arbitraje ante la CCI Miami en 2016. La audiencia se ha celebrado en enero de 2017 y el CCI se ha comprometido a dictar sentencia antes de final de año.
El experto independiente DLF Associate, Ltd. ha actualizado a 7 de febrero de 2017 el informe donde hace un análisis de cada una de las reclamaciones, describiendo la fase en que se encontraban hasta la fecha del informe y estableciendo una estimación sobre la cantidad que razonablemente se podría esperar recuperar en cada una de ellas. Estas estimaciones las realizan sobre la base de su propia investigación, experiencia y en base a la documentación proporcionada por GUPC y la conclusión a la que llega es que es razonable esperar que se recuperen 1.953,9 millones de USD. Habiéndose devengado a la fecha 337,5 millones de USD quedarían pendientes de recuperar 1.616,4 millones de USD de un total de 3.953,8 millones de USD de reclamaciones presentadas hasta el 31 de diciembre de 2016. De estas cifras a Sacyr le corresponde un 41,6%, es decir es razonable esperar que se recuperen 672,4 millones de USD de un total de 1.644,8 millones de USD.
b) Provisiones destinadas a cubrir los posibles riesgos resultantes de pleitos y litigios en curso. Han sido registrados de acuerdo a las mejores estimaciones existentes al cierre del ejercicio, sin que exista ninguno de cuantía relevante. Por áreas de negocio destacan las siguientes:
Provisiones derivadas de la emisión de gases de efecto invernadero en varias compañías energéticas (C.E. Puente del Obispo, C.E. Pata de Mulo, C.E. de Linares y C.E. de las Villas). Esta provisión se va dotando a medida que se vayan consumiendo dichos derechos (nota 7). Los derechos de emisión de gases no son objeto de amortización.
El importe de las actualizaciones financieras no es relevante.
c) Provisiones por reclamaciones de carácter tributario, que recogen pasivos por deudas tributarias sobre las que existe incertidumbre sobre su cuantía o vencimiento siendo probable que el Grupo tenga que desprenderse de recursos para cancelar estas obligaciones como consecuencia de una obligación presente. En el ejercicio 2015 las variaciones no fueron significativas. El incremento del ejercicio 2016 se debe principalmente a la incorporación al perímetro de consolidación de la sociedad Rio Narcea Recursos, S.A.U.
El movimiento de provisiones para operaciones de tráfico para los ejercicios 2015 y 2016 ha sido el siguiente:
| EJERCICIO 2015 Miles de euros |
Saldo al 31-dic-14 |
Var.Prov. Explotación |
Adiciones | Reversiones | Retiros Aplicaciones |
Reclasific. y traspasos |
Efecto tc | Variación perímetro |
Saldo al 31-dic-15 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Provisiones corrientes | 315.908 | 36.789 | 5.912 | (32.651) | (54.914) | (22.332) | (2.412) | (52) | 246.248 |
| Conciliación Movimientos | |||||||||
| Var.Prov. Explotación Traspaso de provisiones no corrientes Otras responsabilidades (cuentas de PyG por naturaleza) Otras provisiones de tráfico (cuentas de PyG por naturaleza) |
36.789 0 0 0 |
0 0 5.912 0 |
0 0 (29.577) (3.074) |
0 0 (54.914) 0 |
0 (22.332) 0 0 |
0 0 (2.412) 0 |
0 0 (52) 0 |
||
| 315.908 | 36.789 | 5.912 | (32.651) | (54.914) | (22.332) | (2.412) | (52) | 246.248 | |
| EJERCICIO 2016 Miles de euros |
Saldo al 31-dic-15 |
Var.Prov. Explotación |
Adiciones | Reversiones | Retiros Aplicaciones |
Reclasific. y traspasos |
Efecto tc | Variación perímetro |
Saldo al 31-dic-16 |
| Provisiones corrientes | 246.248 | 12.701 | 2.130 | (16.898) | (29.399) | 3.013 | 2.948 | 35 | 220.778 |
| Conciliación Movimientos | |||||||||
| Var.Prov. Explotación Traspaso de provisiones no corrientes Otras responsabilidades (cuentas de PyG por naturaleza) Otras provisiones de tráfico (cuentas de PyG por naturaleza) |
12.701 0 0 0 |
105 0 1.049 976 |
(16.233) 0 0 (665) |
(26.398) 0 0 (3.001) |
(2.376) 2.819 2.376 194 |
2.785 0 157 6 |
35 0 0 0 |
||
| 246.248 | 12.701 | 2.130 | (16.898) | (29.399) | 3.013 | 2.948 | 35 | 220.778 |
Las provisiones de tráfico que la sociedad dominante del grupo Sacyr mantiene dotadas al cierre del ejercicio 2016 por importe de 93 millones de euros (116 millones de euros en 2015), corresponden fundamentalmente a la cobertura de los riesgos potenciales que tuviera que asumir como accionista de las autopistas radiales de Madrid en relación con los procedimientos judiciales interpuestos por terceros, así como al posible deterioro de las garantías prestadas por la sociedad cabecera del Grupo a sociedades participadas del área de promoción inmobiliaria, que podrían no ser recuperables en función de la evolución de valoración de su negocio.
El Grupo evalúa sus obligaciones y responsabilidades considerando como pasivos contingentes las obligaciones posibles, surgidas a raíz de sucesos pasados, cuya existencia ha de ser confirmada por eventos futuros de carácter incierto que no están bajo el control del Grupo. A 31 de diciembre de 2015 y 2016 no existen pasivos contingentes significativos que puedan tener un impacto significativo en los estados financieros del Grupo o puedan suponer una salida de recursos.
A 31 de diciembre de 2015 y 2016 las sociedades del Grupo tenían prestados avales por importe de 2.369.596 y 2.306.480 miles de euros, respectivamente. El desglose de los avales prestados por segmentos es el siguiente:
| EJERCICIO 2015 | Garantías financieras | Garantías técnicas | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Miles de euros | Nacional | Exterior | Nacional | Exterior | TOTAL |
| Holding | 78.262 | 134.181 | 32.244 | 243.092 | 487.779 |
| Construcción | 69.937 | 253.029 | 276.049 | 527.196 | 1.126.211 |
| Concesiones | 1.824 | 18.735 | 50.937 | 315.549 | 387.045 |
| Valoriza | 3.564 | 27.115 | 207.941 | 112.404 | 351.024 |
| Vallehermoso | 5.298 | 0 | 12.239 | 0 | 17.537 |
| Total | 158.885 | 433.060 | 579.410 | 1.198.241 | 2.369.596 |
| EJERCICIO 2016 | Garantías financieras | Garantías técnicas | TOTAL | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Miles de euros | Nacional | Exterior | Nacional | Exterior | |
| Holding | 124.147 | 126.567 | 31.187 | 275.632 | 557.533 |
| Construcción | 49.038 | 281.728 | 235.304 | 553.737 | 1.119.807 |
| Concesiones | 1.826 | 0 | 70.018 | 195.290 | 267.134 |
| Valoriza | 7.173 | 22.630 | 207.846 | 111.229 | 348.878 |
| Vallehermoso | 4.712 | 0 | 8.416 | 0 | 13.128 |
| Total | 186.896 | 430.925 | 552.771 | 1.135.888 | 2.306.480 |
En las divisiones de construcción los avales corresponden avales de fiel cumplimiento de los contratos suscritos con clientes y licitaciones de obras y a anticipos recibidos para su ejecución en caso de que los hubiere.
En la división de concesiones de infraestructuras se distingue igualmente entre garantías técnicas (correspondientes a fianzas de licitación, de construcción y de explotación de autopistas de peaje) y garantías financieras (correspondientes a fianzas bancarias).
Los avales del Grupo Valoriza corresponden fundamentalmente a los contratos de ejecución de obras.
En la división de promoción inmobiliaria (Grupo Vallehermoso), se distingue entre:
El importe de garantías técnicas del holding en el exterior corresponde principalmente a la obra para la construcción del tercer juego de esclusas del Canal de Panamá.
El importe de las fianzas y garantías prestadas por Sacyr directa o indirectamente a través de la sociedad Grupo Unidos por el Canal, S.A. (GUPC) en relación con el proyecto de construcción del Tercer Juego de Esclusas del Canal de Panamá, es el siguiente:
| Garantías (millones de USD) | Garantía |
|---|---|
| de Sacyr | |
| Garantía corporativa de crédito concedido a GUPC | 124,1 |
| Garantía pago a proveedores y personal | 21,7 |
| Anticipos de obra | 371,7 |
| Garantías a 31 de diciembre de 2015 | 517,5 |
| Cancelación parcial garantía corporativa de crédito concedido a GUPC | (12,7) |
| Anticipos de obra | 25,2 |
| Garantías a 31 de diciembre de 2016 | 530,0 |
En virtud del contrato, los miembros de GUPC asumen una garantía Joint and Several (conjunta y solidaria) frente a la Autoridad del Canal de Panamá (ACP), tal y como establece la cláusula 1.7A del contrato, por un importe máximo de 600 millones de USD.
Adicionalmente, los miembros de GUPC asumen garantía solidaria de buen funcionamiento de los trabajos realizados, conforme al anexo del contrato VO 108, por importe máximo de 150 millones de USD.
No se espera que surjan pasivos diferentes a los contabilizados y descritos en los distintos apartados de la presente memoria consolidada, que puedan suponer una salida de recursos para el Grupo.
Se muestra a continuación el desglose de la deuda financiera por divisiones del Grupo con entidades de crédito al cierre de los ejercicios 2015 y 2016. El criterio seguido para la elaboración de estos calendarios es el vencimiento contractual de los contratos de financiación. Los vencimientos de deuda se han clasificado en el balance de situación financiero consolidado, atendiendo a la normativa contable aplicable.
El desglose de la deuda financiera bruta del Grupo al cierre del ejercicio 2015, por divisiones y vencimientos contractuales, fue el siguiente:
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | Posterior | DEUDA TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sacyr | 227.906 | 22.600 | 66.361 | 238.020 | 29.150 | 18.337 | 602.374 |
| - Deudas con entidades de crédito - Obligaciones y Otros valores negociables |
23.080 204.826 |
22.600 0 |
66.361 0 |
9.256 228.764 |
3.550 25.600 |
18.337 0 |
143.184 459.190 |
| Grupo Sacyr Construcción | 108.051 | 6.163 | 2.932 | 5.468 | 3.305 | 41.441 | 167.360 |
| Grupo Sacyr Concesiones (1) | 205.622 | 95.020 | 101.761 | 123.126 | 181.100 | 1.261.714 | 1.968.343 |
| Grupo Valoriza | 76.336 | 24.925 | 24.952 | 24.458 | 14.989 | 96.089 | 261.749 |
| Grupo Industrial | 28.159 | 15.314 | 10.181 | 10.271 | 6.707 | 7.238 | 77.870 |
| Grupo Somague | 148.084 | 37.952 | 17.902 | 3.685 | 2.412 | 3.326 | 213.361 |
| SVPM (Repsol) | 47.659 | 0 | 1.627.200 | 0 | 0 | 0 | 1.674.859 |
| TOTAL DEUDA A PAGAR | 841.817 | 201.974 | 1.851.289 | 405.028 | 237.663 | 1.428.145 | 4.965.916 |
| Gastos de formalización a distribuir | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (43.001) |
| TOTAL DEUDA | 841.817 | 201.974 | 1.851.289 | 405.028 | 237.663 | 1.428.145 | 4.922.915 |
| Grupo Vallehermoso (2) | 23.503 | 11.500 | 0 | 435 | 0 | 1.675 | 37.113 |
| TOTAL DEUDA A PAGAR | 23.503 | 11.500 | 0 | 435 | 0 | 1.675 | 37.113 |
Estas cifras incluyen los intereses a pagar devengados no vencidos por importe de 40 millones de euros.
(1) En Sacyr Concesiones la deuda contable a corto plazo con entidades de crédito recoge la totalidad financiera de Viastur al ser el ratio de cobertura al servicio de la deuda inferior a lo estipulado en el contrato. El cuadro de vencimientos de deuda se clasifica según vencimientos contractuales. (2) En Vallehermoso la clasificación contable por plazos difiere de los vencimientos contractuales por la deuda asociada a
existencias que se clasifica contablemente a corto.
La deuda financiera bruta a 31 de diciembre de 2015 ascendió a 4.923 millones de euros.
Durante el ejercicio 2015 Sacyr S.A. transmitió a Merlin Properties, en diferentes operaciones (venta de acciones, reparto de dividendos, reducción y ampliación de capital) el 77,01% del capital social de Testa Inmuebles en Renta, Socimi, S.A. Como consecuencia de la venta de las acciones Sacyr percibió 1.555 millones de euros.
En el ejercicio 2015 se produjo una disminución en casi 2.000 millones de euros de la deuda bruta con entidades de crédito como consecuencia principalmente por la venta de Testa, que supuso la baja de su deuda, y la amortización de deuda financiera por parte del Grupo.
En el primer semestre de 2015 se firmó la refinanciación del crédito que sustentaba la participación de Sacyr Vallehermoso Participaciones Mobiliarias S.L.U en Repsol, ampliando el vencimiento final del préstamo hasta el 31 de enero de 2018, por importe de 2.265 millones de euros.
También en el ejercicio 2015 Sacyr Vallehermoso Participaciones Mobiliarias S.L.U., sociedad vehículo que mantenía en cartera la participación del 8,48% en Repsol S.A., percibió dos dividendos con cargo a los resultados de 2014 por importe de 116,83 millones de euros.
Posteriormente, durante el mes de julio, Sacyr Vallehermoso Participaciones Mobiliarias S.L.U., amortizó de forma anticipada 611 millones de euros, reduciendo el principal del crédito hasta 1.654 millones de euros.
En Sacyr Concesiones se produjo un incremento de su deuda bruta durante el ejercicio 2015, por varios motivos; uno, como consecuencia del cambio de método de consolidación de varias concesionarias, por importe 561 millones de euros; dos, por la expansión internacional que requiere un esfuerzo inversor; y tres, las desinversiones del 30% del Hospital Antofagasta en Chile, y el 49% de su participación en la Sociedad Concesionaria "Ruta Limarí" también en Chile. Las ventas de estos activos conllevaron una disminución de la deuda en 24 millones de euros.
El desglose de la deuda financiera del Grupo al cierre del ejercicio 2016, por divisiones, ha sido el siguiente:
| EJERCICIO 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | Posterior | DEUDA TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sacyr | 97.522 | 142.611 | 242.956 | 10.955 | 4.050 | 42.507 | 540.602 |
| - Deudas con entidades de crédito - Obligaciones y Otros valores negociables |
55.599 41.923 |
142.611 0 |
9.187 233.769 |
3.800 7.155 |
4.050 0 |
13.776 28.731 |
229.024 311.578 |
| Grupo Sacyr Construcción | 167.595 | 6.118 | 5.007 | 3.234 | 3.395 | 35.560 | 220.909 |
| Grupo Sacyr Concesiones (1) | 347.003 | 105.961 | 89.573 | 184.378 | 192.893 | 1.343.400 | 2.263.208 |
| - Deudas con entidades de crédito - Obligaciones y Otros valores negociables |
339.159 7.845 |
101.166 4.795 |
84.376 5.197 |
178.738 5.639 |
186.722 6.171 |
1.317.757 25.643 |
2.207.918 55.290 |
| Grupo Valoriza | 95.882 | 34.456 | 59.472 | 31.160 | 24.311 | 123.874 | 369.155 |
| Grupo Industrial | 61.704 | 8.092 | 8.645 | 6.258 | 5.858 | 11.808 | 102.365 |
| Grupo Somague | 50.977 | 14.751 | 11.763 | 14.641 | 76.294 | 32.314 | 200.739 |
| SVPM (Repsol) | 14.577 | 769.126 | 0 | 0 | 0 | 0 | 783.704 |
| TOTAL DEUDA A PAGAR | 835.261 | 1.081.115 | 417.416 | 250.626 | 306.801 | 1.589.463 | 4.480.682 |
| Gastos de formalización a distribuir | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (45.941) |
| TOTAL DEUDA | 835.261 | 1.081.115 | 417.416 | 250.626 | 306.801 | 1.589.463 | 4.434.740 |
| Grupo Vallehermoso | 29.824 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 29.824 |
| TOTAL DEUDA A PAGAR | 29.824 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 29.824 |
Estas cifras incluyen los intereses a pagar devengados no vencidos por importe de 29 millones de euros.
El cuadro de vencimientos de deuda se clasifica según vencimientos contractuales.
(1) En Sacyr Concesiones la deuda contable a corto plazo con entidades de crédito recoge la totalidad financiera de Viastur y S. C. del Turia, al ser
los ratios de cobertura al servicio de la deuda inferior a lo estipulado en el contrato.
(2) En Vallehermoso la clasificación contable por plazos difiere de los vencimientos contractuales por la deuda asociada a
existencias que se clasifica contablemente a corto.
La deuda financiera bruta a 31 de diciembre de 2016 asciende a 4.435 millones de euros, inferior en 488 millones de euros a la deuda financiera existente a 31 de diciembre del año anterior, 4.923 millones de euros.
Durante el primer semestre de 2016 y con fecha 29 de abril de 2016, Sacyr, S.A. ha amortizado totalmente, bonos convertibles por valor de 200 millones de euros, procedentes de la emisión realizada el 31 de marzo de 2011.
En Noviembre de 2016 Sacyr S.A., ha realizado una emisión de bonos simples, bajo la par, por importe de 30 millones de euros, cupón del 4,75% pagadero anualmente y vencimiento 23 de noviembre de 2023.
A fecha 13 de abril de 2016 se registró el programa de Pagares ECP, con duración de un año, por un importe máximo de 300 millones de euros a tipo de interés variable.
Durante el ejercicio 2016 Sacyr ha continuado con su política de reducción de deuda financiera asociada al préstamo de Repsol, amortizando de forma anticipada 885 millones de euros. El principal del crédito pendiente de pago a 31 de diciembre de 2016 asciende a 769 millones de euros.
La referida amortización anticipada se realiza fundamentalmente, con los 317 millones de euros recibidos por la transmisión total de Testa en junio de 2016; a los fondos obtenidos, 533 millones de euros, con los dos derivados contratados sobre 50 millones de acciones de Repsol, firmados en octubre y diciembre del año 2016 y el resto, con los fondos procedentes de los dividendos abonados durante este mismo ejercicio por Repsol.
Sacyr Concesiones ha financiado la deuda de las sociedades concesionarias que gestionan y operan los Intercambiadores de Plaza Elíptica y Moncloa por un importe total de 190 millones de euros. Esta refinanciación ha permitido ampliar el plazo medio de amortización en casi 25 años, hasta el nuevo vencimiento en los años 2.038 y 2.041, respectivamente. La operación se ha beneficiado del contexto actual de mercado de tipos de interés bajos.
Con fecha 26 de abril de 2016 la Sociedad Concesionaria autopista del Noroeste (AUNOR), perteneciente al grupo Sacyr Concesiones, ha emitido bajo la par, 540 bonos de 100.000 euros cada uno, por importe de 54 millones de euros, cupón anual del 4,75% y vencimiento 30 de junio de 2025. Los bonos cotizan en el Mercado alternativo de Renta Fija.
En Sacyr Concesiones se ha producido un incremento de su deuda bruta durante el ejercicio 2016, en 295 millones de euros, por varios motivos; uno, por la expansión internacional, fundamentalmente en Chile que ha incrementado su deuda bruta en 314 millones de euros, y dos, las desinversiones de los hospitales de Braga, Vila Franca de Xira y Azores, en Portugal, que ha reducido la deuda bruta asociada en 92 millones de euros.
El Grupo Somague, ha cerrado con éxito la refinanciación de 121.2 millones de euros de deuda financiera, que tenía vencimiento a corto plazo en su filial portuguesa, Somague Engenharia. El vencimiento de esta deuda se extiende hasta 2023.
A 31 de diciembre de 2015 la deuda financiera del Grupo se resumía en los siguientes epígrafes y presentaba las características básicas por divisiones que a continuación se detallan:
| Millones de euros | Importe | Tipo interés actual medio |
Fecha de siguiente revisión del tipo |
Periodo de renovación del tipo |
|---|---|---|---|---|
| Préstamo adquisición Repsol | 1.654 | 2,95% | 30/01/2016 | 6 meses |
| Resto de deuda | ||||
| Pólizas de crédito | 282 | 5,99% | Según póliza | 1,3,6,12 meses |
| Préstamos | 297 | 3,02% | Según préstamo | 1,3,6,12 meses |
| Financiación de proyectos concesionales | 2.159 | 5,44% | Según préstamo | 1,3,6,12 meses |
| Préstamos hipotecarios y leasing | 26 | 4,14% | Según préstamo | 1,3,6,12 meses |
| Obligaciones y Otros valores negociables | 453 | 5,07% | - | Fijo |
| Intereses a pagar no vencidos y gastos de formalización | 52 | - | - | - |
| TOTAL | 4.923 |
El primer lugar de la deuda financiera lo ocupaba la financiación de proyectos concesionales, con recurso limitado al accionista.
La deuda asociada a la participación en Repsol, después de la amortización anticipada realizada en el 2015, ocupaba el segundo capítulo de mayor importe, se recoge íntegramente en la sociedad vehículo Sacyr Vallehermoso Participaciones Mobiliarias.
Sacyr Construcción, S.A.U. garantizó préstamos hipotecarios por importe de 5,1 millones de euros y leasing por importe de 1,3 millones de euros. A su vez, se han prendado los derechos de crédito que se generen en la venta de los suelos hipotecados a favor de la entidad financiera. Los fondos obtenidos con la venta se destinarían a la cancelación anticipada de los préstamos hipotecarios.
En mayo de 2015 Sacyr S.A. lanzó una emisión de obligaciones simples por importe de 26,2 millones de euros, con vencimiento a cinco años, que junto a las otras dos emisiones de bonos emitidas en ejercicios anteriores, incrementa la deuda financiera por este concepto a final de ejercicio hasta 453 millones de euros.
Por divisiones, las características básicas de la deuda a 31 de diciembre de 2015 fueron las siguientes:
Con fecha 7 de mayo de 2015, Sacyr S.A. lanzó una emisión de bonos simples por importe de 26,2 millones de euros, a cinco años con vencimiento el 7 de mayo de 2020, con un cupón anual del 4,5%, pagadero anualmente.
La deuda con entidades de crédito, en su totalidad a tipo variable, recoge 142 millones de euros, son créditos de circulante y préstamos corporativos utilizados por Sacyr S.A. en su labor de coordinación y gestión financiera como sociedad dominante del Grupo.
Para dar cumplimiento a lo dispuesto en el contrato de garantía de la deuda asociada, el ratio de cobertura ("value to loan") ha de ser mayor a 130%. A 31 de diciembre de 2016 el ratio ascendía al 146%. Los activos pignorados en garantía son el total de acciones de Repsol, S.A. y acciones de otras sociedades del grupo Sacyr.
La deuda de Sacyr Concesiones ha experimentado un incremento del 70% respecto a los 1.141 millones de euros que presentaba a 31 de diciembre de 2014.
Este incremento se ha producido en primer lugar, porque varias concesionarias han pasado a consolidarse por el método de integración global cuando a 31 de diciembre de 2014 lo hacían por el de participación. Esta revaluación, realizada conforme a la NIIF 10 ha venido motivada por modificaciones en los pactos entre accionistas que han producido cambios de control en Autovía del Arlanzón, Hospital de Parla, S.C., Palma Manacor, Hospital del Noreste, Intercambiadores de Transportes de Moncloa, Hospital del Noreste, Intercambiadores de Transportes de Moncloa y Plaza Elíptica, Autovía del Turia y Autovía del Noroeste, por importe.
En segundo lugar y también de forma significativa la deuda ha subido por el esfuerzo inversor que la división está realizando en el exterior, especialmente en Chile.
Y en tercer lugar (ésta reduciendo deuda) las desinversiones del 30% del Hospital Antofagasta, y el 49% de su participación en la Sociedad Concesionaria "Ruta Limarí" ambos en Chile.
Por otro lado, la deuda vinculada a obras y contratos, englobada en el 54% restante. Tiene naturaleza corporativa y financia los circulantes netos originados en la explotación de los contratos de servicios.
Los proyectos en el exterior, relacionados con distribución y tratamiento de agua de Somague Ambiente en Portugal, suponen el 18% de la deuda bruta de Valoriza.
Respecto a los vencimientos, un 69% de los 339 millones de euros se amortizan del 2017 en adelante.
División de patrimonio (Grupo Testa): La venta del 77,01% de las acciones de Testa, ha supuesto la baja de su deuda financiera bruta, que a 31 de diciembre de 2014 ascendía a 1.711 millones de euros.
División de promoción (Grupo Vallehermoso): A 31 de diciembre de 2015 la deuda bruta fue de 37 millones de euros.
A continuación se incluye un cuadro resumen de la deuda financiera del Grupo por su naturaleza a 31 de diciembre de 2016:
| Millones de euros | Importe | Tipo interés actual medio |
Fecha de siguiente revisión del tipo |
Periodo de renovación del tipo |
|---|---|---|---|---|
| Préstamo adquisición Repsol | 769 | 2,90% | 31/07/2017 | 6 meses |
| Resto de deuda | ||||
| Pólizas de crédito | 359 | 4,23% | Según póliza | 1,3,6,12 meses |
| Préstamos | 446 | 3,38% | Según préstamo | 1,3,6,12 meses |
| Financiación de proyectos concesionales | 2.451 | 4,59% | Según préstamo | 1,3,6,12 meses |
| Préstamos hipotecarios y leasing | 62 | 4,41% | Según préstamo | 1,3,6,12 meses |
| Obligaciones y Otros valores negociables | 365 | 4,19% | - | Fijo |
| Intereses a pagar no vencidos y gastos de formalización | -17 | - | - | - |
| TOTAL | 4.435 |
Los proyectos concesionales suponen el 55% de la deuda financiera total del Grupo. En este tipo de financiación la garantía que recibe el prestamista se limita al flujo de caja del proyecto y al valor de sus activos, con recurso limitado al accionista. Estas garantías, consisten en la pignoración de las acciones de las sociedades vehículo concesionarias y de las cuentas corrientes y derechos de crédito más significativos de las mismas (derechos sobre indemnizaciones de seguros, contratos, etc.)
Incluso después de la importante amortización realizada durante el ejercicio 2016 en el préstamo asociado a la participación en Repsol, continúa ocupando la segunda posición de mayor importe. La deuda financiera se recoge íntegramente en la sociedad vehículo, Sacyr Vallehermoso Participaciones Mobiliarias.
Obligaciones y bonos y otros valores negociables por importe total de 365 millones de euros, recoge el saldo vivo dispuesto de tres emisiones de bonos y un programa de pagarés de empresa ECP, realizados por Sacyr S.A., junto con una emisión de bonos realizada en abril de 2016 por la Sociedad Concesionaria autopista del Noroeste (AUNOR), perteneciente al grupo Sacyr Concesiones.
Los Grupos Sacyr Construcción y Valoriza garantizan préstamos hipotecarios por importe de 5,4 millones de euros y leasing por importe de 21,4 millones de euros. Sacyr Construcción mantiene prendados los derechos de crédito que se generen en la venta de los suelos hipotecados a favor de la entidad financiera. Los fondos obtenidos con la venta se destinarían a la cancelación anticipada de los préstamos hipotecarios.
Las necesidades operativas de circulante se financian con líneas de crédito y préstamo y operaciones de venta de cuentas comerciales a cobrar. Las inversiones estratégicas intensivas en capital realizadas por el Grupo, cuya recuperación se realiza a largo plazo, cuentan con financiación expresa asociada a las mismas. Estas inversiones junto con los proyectos concesionales forman parte de la política de financiación a largo plazo del Grupo.
Por divisiones, las características básicas de la deuda a 31 de diciembre de 2016 son las siguientes:
De la emisión de obligaciones simples por importe de 26,2 millones de euros lanzada a fecha de 7 de mayo de 2015 con un vencimiento a cinco años, con fecha 14 de diciembre de 2016 se han amortizado de forma anticipada, 186 bonos por importe nominal de 18,6 millones de euros. A 31 de diciembre de 2016 el saldo nominal vivo de la emisión asciende a 7,6 millones de euros. Esta emisión se realizó entre inversores cualificados a un tipo de interés fijo, pagadero mediante cupones anuales, del 4,5%
En Noviembre de 2016 Sacyr S.A., ha realizado una nueva emisión de bonos simples, bajo la par, por importe de 30 millones de euros, cupón del 4,75% pagadero anualmente y vencimiento 23 de noviembre de 2023, sujetos a ley inglesa.
A fecha 13 de abril de 2016 se registró el programa de Pagares ECP, con duración de un año, por un importe máximo de 300 millones de euros a tipo de interés variable.
La deuda con entidades de crédito, en su totalidad a tipo variable, recoge 229 millones de euros, son créditos de circulante y préstamos corporativos utilizados por Sacyr S.A. en su labor de coordinación y gestión financiera como sociedad dominante del Grupo.
Para dar cumplimiento a lo dispuesto en el contrato de garantía de la deuda asociada, el ratio de cobertura ("value to loan") ha de ser mayor a 130%. A 31 de diciembre de 2016 el ratio ascendía al 185%. Los activos pignorados en garantía son el total de acciones de Repsol, S.A. y acciones de otras sociedades del grupo Sacyr.
Esta División financia el circulante neto generado, a través de líneas de crédito, préstamos y operaciones de venta de cuentas comerciales a cobrar. Un 68% del endeudamiento lo aporta la actividad fuera de España.
El total de la deuda financiera está protegida en un 45% frente a subidas de tipos de interés. El repago del servicio de la deuda, se atiende con los flujos de caja generados en las concesiones. Un 85% es exigible contractualmente del 2018 en adelante. Los proyectos radicados en el exterior, Chile y Perú aportan un 50% de la deuda de la división.
Viastur Concesionaria del Principado de Asturias, S.A. presenta la totalidad de su deuda con entidades de crédito como pasivo corriente en base a las expectativas de incumplimiento del ratio de cobertura para el servicio de la deuda para el ejercicio 2017.
En relación con Autovía del Turia, Concesionaria de la Generalitat Valenciana, S.A. durante el ejercicio 2016 el ratio de cobertura del servicio de la deuda ha sido inferior al estipulado en el contrato de crédito que tiene formalizado tal sociedad, por lo que a 31 de diciembre de 2016 el importe total de las deudas con entidades de crédito se ha reclasificado como pasivo corriente en el balance de situación.
Entre Viastur y Autovía del Turia se han clasificado a corto plazo 238 millones de euros, que según calendario de vencimientos estipulado en los contratos de financiación, se amortizarían a largo plazo.
Con fecha 19 de abril de 2016 Autovía del Noroeste Concesionaria de CARM, S.A. realizó una emisión bajo la par de 540 bonos senior garantizados de 100.000 euros cada uno, en el mercado Mercado Alternativo de Renta Fija (MARF), por un importe nominal total de 54 millones de euros, cupón fijo anual del 4,75%, amortizable y liquidable por semestres naturales, con vencimiento final 30 de junio de 2025.
La deuda financiera bruta de esta división a 31 de diciembre de 2016, se ha incrementado en casi 300 millones de euros, respecto a la misma fecha del año anterior, debido fundamentalmente a las disposiciones de deuda requerida por los avances en la ejecución de los proyectos de las sociedades chilenas, así como a la firma de refinanciaciones en varias sociedades: Intercambiador de Transportes de Moncloa, S.A., Intercambiador de Transporte de Plaza Elíptica, S.A. y Autovía del Noroeste Concesionaria de CARM, S.A; adicionalmente, se han producido reducciones en el total de la deuda financiera en varias sociedades, siendo la más significativa la registrada en el Grupo Somague Concessoes, como consecuencia de las las desinversiones de los hospitales de Braga, Vila Franca de Xira y Azores, en Portugal.
El vencimiento del saldo de la deuda con entidades de crédito de los ejercicios 2015 y 2016 es el que se detalla a continuación.
Por otro lado, la deuda vinculada a obras y contratos, englobada en el 53% restante. Tiene naturaleza corporativa y financia los circulantes netos originados en la explotación de los contratos de servicios de las líneas de actividad: Medioambiente, Agua, Multiservicios e Industrial.
Los proyectos en el exterior, relacionados con distribución y tratamiento de agua de Somague Ambiente en Portugal, suponen el 14% de la deuda bruta de Valoriza.
La deuda financiera bruta a 31 de diciembre de 2016, se ha incrementado en 132 millones de euros, un 39%, respecto a la misma fecha del año anterior, debido fundamentalmente a las disposiciones del préstamo concedido para la ejecución del contrato de "diseño, construcción, operación y mantenimiento de una desaladora de agua de mar en Sohar, Omán" y la financiación de los diversos contratos adjudicados en Perú y México.
Respecto a los vencimientos, 314 millones de euros, que suponen el 67% de la deuda financiera bruta, vencen contractualmente del año 2018 en adelante.
El Grupo Sacyr mantiene deuda en moneda distinta del euro en aquellas sociedades cuyos flujos de caja también se generan en divisas, es decir, existe una cobertura natural frente al riesgo de variaciones en el tipo de cambio. Este detalle de deuda consolidada del Grupo a 31 de diciembre de 2016 y 2015 es el siguiente:
| Miles de unidades | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sociedad | Tipo financiación | Moneda deuda |
2016 moneda distinta euro |
2016 miles de euros |
2015 moneda distinta euro |
2015 miles de euros |
| Sacyr Concesiones Chile | Financiación de proyecto | CLP | 3.539 | 5 | 8.752.372 | 11.371 |
| Sacyr Conc.Valle del Desierto (clp) | Financiación de proyecto | CLP | 104.327.597 | 147.397 | 114.248.825 | 148.431 |
| Rutas del Desierto (Accesos a Iquique) | Financiación de proyecto | CLP | 102.976.406 | 145.488 | 80.303.844 | 104.330 |
| Soc. Conc. Bio Bio (Concepción-Cabrero) | Financiación de proyecto | CLP | 175.552.095 | 248.025 | 141.769.036 | 184.185 |
| Ruta del Algarrobo (Aut. Serena-Vallenar) | Financiación de proyecto | CLP | 183.584.917 | 259.374 | 156.671.392 | 203.546 |
| Sacyr Chile | Descuento de papel /Factoring | CLP | 26.446.947 | 37.365 | 35.399.733 | 45.991 |
| Sociedad Concesionaria Salud Siglo XXI | Financiación de proyecto | CLP | 124.486.448 | 175.878 | 48.148.439 | 62.554 |
| Sociedad Concesionaria Ruta del Limarí | Financiación de proyecto | CLP | 53.906.756 | 76.161 | 18.741.669 | 24.349 |
| Chile | 771.284.705 | 1.089.693 | 604.035.310 | 784.757 | ||
| Sacyr Construccion (Sucursal Panamá) | Créditos Circulante | USD | 4.950 | 4.707 | 4.951 | 4.556 |
| Grupos Unidos por el Canal | Créditos Circulante | USD | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Panamá | 4.950 | 4.707 | 4.951 | 4.556 | ||
| Sainca | Créditos Circulante | USD | 34.139 | 32.461 | 15.119 | 13.914 |
| Sacyr Concesiones, S.L. | Financiación de proyecto | USD | 26.762 | 25.446 | 0 | 0 |
| Sacyr Construcción (Sucursal Perú) | Créditos Circulante | USD | 481 | 457 | 0 | 0 |
| Sociedad Concesionaria Vial Sierra Norte | Financiación de proyecto | USD | 52.920 | 50.319 | 0 | 0 |
| Sacyr Concesiones Perú | Financiación de proyecto | USD | 12.191 | 11.591 | 84.178 | 77.469 |
| Perú | 126.492 | 120.274 | 99.297 | 91.383 | ||
| Sacyr Construcción (Sucursal Qatar) | Préstamo Corporativo | QAR | 64.417 | 16.785 | 50.993 | 12.890 |
| Sacyr Construcción (Sucursal Qatar) | Créditos Circulante | QAR | 32.422 | 8.448 | 16.702 | 4.222 |
| Qatar | 96.839 | 25.233 | 67.695 | 17.112 | ||
| Myah Gulf Oman Desalination Company | Financiación de proyecto | OMR | 23.199 | 57.282 | 0 | 0 |
| Myah Gulf Oman Desalination Company | Asociado a activos | OMR | 12.080 | 29.828 | 0 | 0 |
| Oman | 35.280 | 87.110 | 0 | 0 | ||
| Sacyr Construcción (Sucursal Colombia) | Créditos Circulante | COP | 20.694.658 | 6.543 | 0 | 0 |
| Sacyr Construcción (Sucursal Colombia) | Leasing | COP | 1.559.295 | 493 | 0 | 0 |
| Colombia | 22.253.953 | 7.036 | 0 | 0 | ||
El detalle del vencimiento de la deuda en moneda distinta del euro en los ejercicios 2016 y 2015 para las sociedades que operan en Chile:
| Miles de Euros | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | Siguientes | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2015 | 82.333 | 17.878 | 28.968 | 33.872 | 621.706 | 784.757 |
| Miles de Euros | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | Siguientes | Total |
| 2016 | 75.214 | 60.801 | 53.317 | 141.791 | 758.570 | 1.089.693 |
Para Panamá:
| Miles de Euros | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | Siguientes | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | 4.950 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4.950 |
Para Colombia:
| Miles de Euros | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | Siguientes | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | 7.036 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7.036 |
Para Perú:
| Miles de Euros | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | Siguientes | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2015 | 14.088 | 22.369 | 16.087 | 14.042 | 24.797 | 91.383 |
| Miles de Euros | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | Siguientes | Total |
| 2016 | 57.117 | 15.818 | 4.536 | 5.453 | 37.350 | 120.274 |
Para Qatar:
| Miles de Euros | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | Siguientes | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2015 | 17.112 | 0 | 0 | 0 | 0 | 17.112 |
| Miles de Euros | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | Siguientes | Total |
| 2016 | 25.233 | 0 | 0 | 0 | 0 | 25.233 |
Y para Omán:
| Miles de Euros | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | Siguientes | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | 399 | 24 | 30.608 | 2.062 | 54.017 | 87.110 |
El registro contable de la deuda financiera con entidades de crédito y los valores representativos de deuda se realiza por su coste amortizado, que salvo mejor evidencia será el equivalente a su valor razonable, no existiendo por tanto diferencias significativas entre el valor razonable y el valor en libros de los activos y pasivos financieros del Grupo Sacyr.
La base de referencia sobre la que se revisan los tipos de interés de los contratos de financiación a tipo variable de la mayoría de sociedades del Grupo, incluyendo en su caso las operaciones de cobertura, es el Euribor. La periodicidad de su revisión va en función de las características de la financiación, a menor plazo, 1 a 3 meses para las pólizas de circulante y a 6 meses para la deuda estructurada a más largo plazo asociada a activos singulares y la financiación de proyectos. En todo caso y por lo que respecta a los pasivos financieros a largo tienen condiciones de revisión de los tipos de interés con periodicidad inferior a la anual.
El tipo de interés medio de la deuda financiera a 31 de diciembre de 2016 se sitúa en el entorno del 4,08%, frente al 4,50% que soportaba a 31 de diciembre de 2015. Esta disminución se justifica fundamentalmente por la reducción de los tipos de interés de referencia de la deuda financiera referenciada a tipo de interés variable en casi todas las líneas de financiación: pólizas de crédito, financiación de proyectos concesionales, préstamo para la adquisición de Repsol y, por la amortización de la emisión de bonos convertibles por un nominal inicial de 200 millones de euros, cupón anual del 6,5%, cuyo coste era superior al coste medio del Grupo.
Como se indica en la Nota 9, el Grupo ha firmado dos derivados sobre las acciones de Repsol. Los recursos obtenidos de dos Forward por importe de 239.094miles de euros y 378.450 miles de euros respectivamente. Ambos contratos devengan un tipo de interés de mercado para este tipo de operación, que a 31 de diciembre de 2016 ha supuesto 59 miles de euros, con vencimiento bullet a cinco años.,
La composición del epígrafe "Acreedores no corrientes" para los ejercicios 2016 y 2015 es la siguiente:
| Miles de euros | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Deudas representadas por efectos a pagar | 378 | 0 |
| Otras deudas | 280.841 | 285.554 |
| Depósitos y fianzas recibidos | 3.678 | 2.933 |
| TOTAL | 284.897 | 288.487 |
El epígrafe de "Otras deudas" recoge fundamentalmente las deudas con proveedores de inmovilizado cuyo vencimiento es superior a un año. En 2016 y 2015 destacan los saldos aportados por la sociedad Autopista del Guadalmedina Concesionaria Española, S.A. que recogen los préstamos subordinados y participativos otorgados por el resto de socios de la sociedad. En 2015 se produjo un incremento debido principalmente al cambio de método de la sociedad Autovía del Arlanzón, S.A., que pasó de integrase por el método de puesta en participación en 2014 a hacerlo por integración global en 2015.
En 2016 no se han producido variaciones significativas.
Los saldos se incorporan a un tipo de interés implícito y no se considera que sea significativa la diferencia entre el valor contable de los mismos y su valor razonable.
Grupo Sacyr evita suscribir instrumentos que puedan suponer un deterioro de su solvencia patrimonial. Sólo si el riesgo a asumir así lo aconseja, en general financiaciones a largo plazo a tipo variable, se contratan instrumentos financieros derivados que actúen como cobertura de las mismas. El objetivo es siempre mantener relaciones de cobertura entre el derivado y el subyacente prospectivamente eficaces, evitando posiciones especulativas en el mercado financiero nacional e internacional.
El intento de adaptación de los pasivos financieros a las mejores condiciones del mercado, lleva al Grupo en ocasiones a la refinanciación de determinadas deudas. Siempre la renegociación de una deuda o subyacente lleva pareja la adaptación del instrumento financiero derivado que, en su caso, actúe como cobertura del riesgo asociado a sus flujos.
Los instrumentos derivados contratados por el Grupo cubren la exposición a la variación de los flujos asociados a las financiaciones, siendo por ello, casi en su totalidad, coberturas de flujos de efectivo tal como las define la NIC 39. Su objetivo es reducir el riesgo de variación de tipos de interés y su impacto en los flujos de efectivo asociados a la financiación cubierta, específicamente los derivados del encarecimiento de la misma por elevación del tipo de interés de referencia, permitiendo fijar el coste de la operación.
Las principales diferencias entre una cobertura eficaz e ineficaz son las siguientes:
La eliminación de la variabilidad de los tipos de la financiación se consigue en su mayor parte mediante el uso de permutas financieras de tipos de interés (IRS), no son representativos en la cartera del Grupo otro tipo de instrumentos tales como CAP o COLLAR, y con ellos el Grupo transforma su financiación a tipo variable en una financiación a tipo fijo por el importe cubierto. Casi la totalidad de los derivados del Grupo están referenciados a euros, sólo mantiene instrumentos derivados contratados en moneda distinta del euro en Chile. Son dos cross currency swap suscritos para transformar financiaciones de proyecto en pesos chilenos (CLP) en financiaciones en unidades de fomento (CLF) cuya expectativa de tipo de interés es más favorable para las concesionarias. La cobertura de las financiaciones del Grupo atendiendo a los derivados contratados es parcial, los nocionales suponen de media un 82% sobre los principales de la deuda subyacente.
En el ejercicio 2015 las financiaciones cubiertas y los instrumentos utilizados como cobertura se podían agregar del siguiente modo:

(1) ICP: Indice Cámara Promedio
Se detallan a continuación las principales financiaciones cubiertas y los instrumentos utilizados como coberturas de las mismas al cierre del ejercicio 2016:
| PARTIDA CUBIERTA | COBERTURA | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Miles de euros | Principal | Tipo referencia a pagar |
Naturaleza | Nocional | Tipo referencia cubierto |
| Prést. Financ. Proyectos concesionales y otros | 1.020.004 | 811.336 | |||
| Servicios (Energéticas, Agua, Tratamiento residuos) | 145.992 | euribor | IRS | 110.186 | euribor |
| Infraestructuras (Autopistas, Hospitales, Intercamb.) | 874.012 | euribor/ICP (1) | IRS /CCS | 701.150 | euribor/ICP (1) |
| TOTAL | 1.020.004 | 811.336 |
(1) ICP: Indice Cámara Promedio
La evolución de los nocionales de los instrumentos financieros derivados ligados a las financiaciones, tanto de cobertura como especulativos, al cierre de los ejercicios 2015 y 2016 ha sido la siguiente:
| VARIACIÓN EJERCICIO 2015 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nocionales 31-12-14 |
Variación instrumentos existentes a 31-12-14 |
Nuevos instrumentos |
Nocionales 31-12-15 |
||
| 1.500.000 | 0 | (1.500.000) | 0 | ||
| 118.700 | 0 | (118.700) | 0 | ||
| 148.116 | 0 | (11.502) | 136.614 | ||
| 564.772 | 20.836 | 375.836 | 961.444 | ||
| 2.331.588 | 20.836 | (1.254.366) | 1.098.058 | ||
| VARIACIÓN EJERCICIO 2016 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Miles euros | Nocionales 31-12-15 |
Variación instrumentos existentes a 31-12-15 |
Nuevos instrumentos |
Nocionales 31-12-16 |
| Prést. Financ. Proyectos concesionales Servicios Prést. Financ. Proyectos concesionales Infraestructuras |
136.614 961.444 |
(26.428) (179.386) |
25.356 0 |
135.542 782.058 |
| TOTAL | 1.098.058 | (205.814) | 25.356 | 917.600 |
El valor de mercado de los derivados contratados por el Grupo contabilizado a 31 de diciembre de 2016 supone un pasivo neto de 123 millones de euros. Los saldos al cierre de los ejercicios 2015 y 2016, así como el movimiento de los instrumentos financieros de activo y de pasivo, tanto de cobertura como especulativos, son los siguientes:
| Miles euros | 31-dic-14 | Movimiento | 31-dic-15 | Movimiento | 31-dic-16 |
|---|---|---|---|---|---|
| Instrumentos de Cobertura Eficaces | (123.891) | (38.354) | (162.245) | 43.504 | (118.741) |
| Instrumentos de Cobertura Ineficaces | (8.865) | (4.568) | (13.433) | (2.502) | (15.935) |
| Instrumentos de Negociación | 0 | 0 | 0 | (43.155) | (43.155) |
| Opciones de venta/compra | 23.392 | 359 | 23.751 | (37.919) | (14.168) |
| (109.364) | (42.563) | (151.927) | (40.072) | (191.999) | |
| Instrumentos Financieros de Activo | 1.713 | 12.228 | 13.941 | 15.432 | 29.373 |
| Instrumentos Financieros Pasivo | (134.469) | (55.150) | (189.619) | (17.585) | (207.204) |
| Opciones de venta/compra | 23.392 | 359 | 23.751 | (37.919) | (14.168) |
| (109.364) | (42.563) | (151.927) | (40.072) | (191.999) |
Se han reclasificado 37 millones de la opción sobre Itínere a activos mantenidos para la venta. El valor de la opción de Guadalmedina, cuyo valor de mercado a 31 de diciembre de 2016 supone un pasivo de 14,2 millones de euros, no se reconocen como instrumento de cobertura.
Las valoraciones de los instrumentos, sin tener en cuenta las opciones citadas, representan un pasivo neto global de 177,8 millones de euros y recogen el valor de mercado total de los mismos. A pesar de que todos se contrataron de manera prospectiva como coberturas, el grado de ineficacia cuantificado con posterioridad en la relación que mantienen con la financiación subyacente, ha llevado a la reclasificación de 15,9 millones como instrumentos especulativos a 31 de diciembre de 2016, reconocidos en resultados del ejercicio.
Los instrumentos contabilizados como cobertura de operaciones de financiación suponen un pasivo neto de 130,4 millones de euros. De ellos, 127,6 millones están pendientes de imputación a pérdidas y ganancias. Los 2,8 millones de euros restantes están generados por el grado de inefectividad parcial de varios instrumentos, que si bien permite continuar con la relación de cobertura, hace que haya tenido que reconocerse una parte de la valoración en resultados en este y anteriores ejercicios.
Las valoraciones de los derivados de tipo de interés, en su mayoría IRS vanilla, se han realizado conforme al cálculo del valor actual de todas las liquidaciones previstas según el calendario de nocionales contratado y conforme a la curva esperada de tipos de interés, interpolada según los periodos de fijación y liquidación. Los datos de mercado se han obtenido de Bloomberg, tanto las curvas de tipos con subyacente Euribor 3 y 6 meses a 31 de diciembre de 2016 como la tabla de volatilidades de caps y swaptions a los diferentes strikes.
La técnica utilizada a 31 de diciembre de 2016 para el cálculo de las valoraciones conforme a la curva del mercado no ha variado respecto a la utilizada a 31 de diciembre de 2015. En el caso de opciones, porcentaje no significativo en el Grupo, se separa su valor intrínseco del valor temporal, éste último afectado por las volatilidades y con impacto directo en resultados. Con este mecanismo se han obtenido las valoraciones sin considerar el riesgo de crédito.
El 1 de enero de 2013 entró en vigor la NIIF 13 sobre medición del valor razonable con la consideración del riesgo de crédito en el cálculo de la valoración de los instrumentos derivados, tanto el correspondiente a cada una de las contrapartidas como el riesgo de crédito propio. Al tratarse de derivados cuyo valor de mercado puede ser positivo o negativo desde el punto de vista de Grupo Sacyr, existe un riesgo de crédito de la contraparte cuando el valor sea positivo y un riesgo propio cuando sea negativo.
Se ha evaluado y registrado un impacto neto positivo consolidado de 14,1 millones de euros por este concepto. Sin el ajuste de riesgo de crédito la valoración de los instrumentos financieros representaría un pasivo neto de 163,7 millones en lugar de los 177,8 registrados a 31 de diciembre de 2016.
A 31 de diciembre de 2015 el ajuste neto positivo producido fue de 12,6 millones de euros, sin el cual el pasivo neto hubiera ascendido a 188,2 millones en lugar de los 175,6 registrados.
Para ello se ha calculado la exposición media esperada teniendo en cuenta la evolución de las variables del mercado introduciendo volatilidades como medida de la frecuencia e intensidad de los cambios de valor. Se ha ajustado por la probabilidad de impago de cada contrapartida. La probabilidad implícita de impago se ha obtenido a partir de datos de mercado de empresas con calificación crediticia comparable en unos casos y a través de la tasa implícita en la cotización en el mercado secundario de valores negociables propios. La tasa utilizada de pérdida dado el grado de incumplimiento es del 60% y la de recuperación del 40%, que se corresponde con el estándar del mercado de Credit Default Swaps.
Los cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados pueden producir volatilidad adicional en los resultados por la no compensación por la cobertura de las variaciones en el subyacente. Para limitar este riesgo y atendiendo a los requerimientos de la NIC 39, el Grupo ha realizado pruebas de efectividad prospectivas y retrospectivas de los instrumentos designados inicialmente como cobertura en el momento de su contratación.
Será la medición numérica de la efectividad la que nos indique el grado en que los cambios de valor del instrumento de cobertura alcanzan a compensar los cambios en el valor del riesgo cubierto.
En función del grado de efectividad, la valoración de las coberturas se registrará contra patrimonio neto por el importe hasta donde alcance su eficacia y contra resultados del ejercicio por la parte que resulte ineficaz.
En aquellas financiaciones donde el préstamo subyacente y el instrumento designado contienen características críticas idénticas, se han realizado análisis de reducción de varianzas, comparación de la varianza acumulada del instrumento cubierto con la varianza de la relación de cobertura. Para cada fecha de renovación de tipos se verificará que el nocional del IRS no supera al principal no vencido del crédito. En caso de superación, habrá que considerar ineficacia por la sobre-cobertura. Se calcularán las variaciones en los flujos de efectivo del instrumento cubierto y del instrumento de cobertura en cada fecha de renovación de tipos.
El importe nocional de los contratos de derivados formalizados responde a la base sobre la que se realizan los cálculos de la liquidación del derivado y no supone riesgo asumido por el Grupo. En los dos cross currency swap formalizados como cobertura de dos financiaciones de proyecto en Chile existe intercambio, cobro y pago, de nocionales en pesos chilenos (CLP) y unidades de fomento (CLF) pero no son importes significativos para el Grupo.
Se ha registrado en el resultado global consolidado durante los ejercicios 2016 y 2015 el importe correspondiente a la parte efectiva de los derivados de cobertura de flujos de efectivo.
A continuación se desglosa, al cierre de los ejercicios 2016 y 2015, el vencimiento de los nocionales de los derivados de tipo de interés, tanto de activo como de pasivo, contratados por el Grupo y la valoración pendiente de imputación a resultados, es decir, su porción eficaz puesto que la considerada ineficaz y la correspondiente a derivados especulativos ya se ha recogido en los mismos.
| 2015 | Nocional | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Miles de euros DERIVADOS |
Valoración | Nocionales | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | Posteriores |
| Derivados de tipo de interés | (157.803) | 1.085.362 | (42.163) | (160.163) | (110.086) | (166.664) | (64.942) | (541.344) |
| -Cobertura de flujos de efectivo (1) -Otros derivados no de cobertura (2) |
(157.803) 0 |
996.683 88.679 |
(34.392) (7.771) |
(150.919) (9.244) |
(95.654) (14.432) |
(149.648) (17.016) |
(43.589) (21.353) |
(522.482) (18.862) |
* Los importes positivos implican incrementos de nocionales mientras que los negativos correponden a amortizaciones.
(1) La valoración total de los instrumentos financieros derivados contabilizados como cobertura de tipo de interés asciende a 162.244 miles de euros. Como consecuencia de la ineficacia parcial que presentan al cierre del ejercicio 2014 varias coberturas, la valoración pendiente de imputación a resultados es de 157.802 miles de euros y de ellos, 10.318 se imputarán a corto plazo en 2016. Los restantes 4.441 miles de euros se han recogido en resultados del presente y anteriores ejercicios.
| 2016 Miles de euros |
Valoración | Nocionales | Nocional | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DERIVADOS | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | Posteriores | ||
| Derivados de tipo de interés | (127.609) | 836.693 | (127.762) | (61.733) | (77.575) | (134.532) | (125.696) | (309.396) |
| -Cobertura de flujos de efectivo (1) -Otros derivados no de cobertura |
(111.674) (15.935) |
730.429 106.264 |
(117.477) (10.285) |
(46.232) (15.501) |
(59.462) (18.113) |
(109.082) (25.450) |
(102.161) (23.535) |
(296.018) (13.378) |
* Los importes positivos implican incrementos de nocionales mientras que los negativos correponden a amortizaciones.
(1) La valoración total de los instrumentos financieros derivados contabilizados como cobertura de tipo de interés asciende a 130.474 miles de euros. Como consecuencia de la ineficacia parcial que presentan al cierre del ejercicio 2016 varias coberturas, la valoración pendiente de imputación a resultados es de 127.609 miles de euros y de ellos, 7.532 se imputarán a corto plazo en 2017. Los restantes 2.865 miles de euros se han recogido en resultados del presente y anteriores ejercicios.
Respecto a la imputación pendiente a resultados de las valoraciones de los instrumentos reconocidos como cobertura, tal como se ha explicado anteriormente, el calendario previsto es el siguiente:
| Miles de euros | 2015 |
|---|---|
| 2016 | (24.856) |
| 2017 | (26.712) |
| 2018 | (25.606) |
| 2019 | (20.626) |
| 2020 | (13.866) |
| 2021 y posteriores | (46.137) |
| TOTAL | (157.803) |
| Miles de euros | 2016 |
|---|---|
| 2017 | (19.779) |
| 2018 | (22.725) |
| 2019 | (19.915) |
| 2020 | (13.399) |
| 2021 | (12.183) |
| 2022 y posteriores | (39.608) |
| TOTAL | (127.609) |
Para los instrumentos financieros valorados a valor razonable, el Grupo utiliza los siguientes tres niveles de jerarquía en función de la relevancia de las variables utilizadas para llevar a cabo dichas valoraciones:
| EJERCICIO 2015 Miles de euros |
Nivel 1 | Nivel 2 | Nivel 3 |
|---|---|---|---|
| Activos financieros valorados a valor razonable | 0 0 |
37.693 37.693 |
772.389 772.389 |
| Pasivos financieros valorados a valor razonable Derivados de cobertura Pasivos vinculados con activos no corrientes mantenidos para la venta |
0 0 |
189.619 0 |
0 224.186 |
| 0 | 189.619 | 224.186 |
| EJERCICIO 2016 Miles de euros |
Nivel 1 | Nivel 2 | Nivel 3 |
|---|---|---|---|
| Activos financieros valorados a valor razonable | 0 | 15.205 | 486.041 |
| 0 | 15.205 | 486.041 | |
| Pasivos financieros valorados a valor razonable Derivados de cobertura |
0 | 207.204 | 0 |
| Pasivos vinculados con activos no corrientes mantenidos para la venta |
0 | 0 | 203.042 |
| 0 | 207.204 | 203.042 |
En 2015 se produjo un incremento de activos financieros valorados a valor razonable, derivado principalmente de la consideración de 22,6% que el Grupo todavía posee de Testa como un activo no corriente mantenido para la venta.
Durante los ejercicios 2015 y 2016 no se han producido transferencias relevantes entre niveles de jerarquía de valor razonable.
En el Grupo, además de los instrumentos financieros descritos anteriormente, existen opciones entre las que destacan las siguientes:
Existen opciones de venta concedidas a favor de accionistas minoritarios de la sociedad, con las siguientes características:
No se aplicará este pacto de compra de las acciones cuando se haya producido una situación, suceso, hecho, circunstancia o condición, no imputable a la sociedad concesionaria, que perjudique sustancialmente a la viabilidad del Proyecto."
Pasado el plazo de seis meses referido en el párrafo anterior sin que los accionistas minoritarios hayan comunicado fehacientemente su decisión de vender sus acciones, Sacyr-Itinere quedará liberado de su obligación de comprar dichas acciones".
A 31 de diciembre de 2012, en relación con la opción ejercitada de uno de los accionistas minoritarios, se registró como mayor participación contra un pasivo, puesto que el laudo en firme falló a favor del mismo y a fecha de cierre del ejercicio no se había hecho efectivo el pago por importe de 1,9 millones de euros.
En relación con las opciones emitidas y ejercitadas por dos de los accionistas minoritarios, éstas fueron registradas en 2012 como una provisión por litigios por importe de 5,2 millones de euros. El Grupo consideró que era necesario recurrir a un tercero para determinar si la obligación incondicional bajo determinadas circunstancias y supuestos contemplados en el acuerdo de accionistas se cumplían, bien porque supuso que ya no existía obligación incondicional o por desacuerdo en el precio del ejercicio de la opción.
En relación a las opciones emitidas y no ejercitadas a favor de tres accionistas minoritarios, el Grupo registró conforme al párrafo 23 de la NIC 32 un pasivo financiero por 3,5 millones de euros, que correspondían al valor actual del importe a reembolsar en el caso del ejercicio de las opciones de venta. El importe contabilizado quedó incorporado al epígrafe de "Deudas con entidades de crédito".
Los resultados de los arbitrajes han sido favorables al Grupo Sacyr en dos de los tres procedimientos. El Grupo canceló 2013 la provisión registrada en el ejercicio 2012.
El Grupo estima que la valoración de la deuda que suponen estas opciones es cero tanto para el ejercicio 2015 como para el 2016.
Existía a cierre del ejercicio 2014 una opción de venta concedida a favor de accionistas minoritarios de la sociedad. El pacto de accionistas se formalizó con fecha 1 de junio de 2012. Las condiciones se resumen en los siguientes puntos:
El Grupo registró, conforme al párrafo 23 de la NIC 32, un pasivo financiero por el valor actual del importe a reembolsar en el caso del ejercicio de las opciones de venta de las acciones. El importe contabilizado quedó incorporado al epígrafe de "Otras deudas a largo plazo" por un valor de 1,2 millones de euros a cierre del ejercicio 2014.
Finalmente, con fecha 15 de junio de 2015, Abanca Corporación Industrial y Empresarial, S.L. (que ostentaba la opción de venta hasta ese momento) comunicó al Grupo el ejercicio de su opción de venta por el 10% del capital social y tras obtener la correspondiente autorización por parte de la Administración concedente, en fecha 23 de julio de 2015 se elevó a escritura pública la compra venta de las acciones.
No existían por tanto a cierre del ejercicio 2015 opciones de venta vigentes en relación con la sociedad Autovía del Barbanza Concesionaria la Xunta de Galicia, S.A.
Existen opciones de venta concedida a favor de los accionistas minoritarios de la sociedad. El pacto de accionistas se formalizó con fecha 3 de febrero de 2011 (con fecha 1 de junio de 2012 se firmó la novación de los contratos de derecho de opción de venta de acciones, de préstamos participativos y deuda subordinada entre Sacyr Concesiones, S.L.U., Sacyr Vallehermoso, S.A., Caixa Nova Invest S.C.R. de régimen simplificado S.A.U. y NCG Banco, S.A.). Las condiciones se resumen en los siguientes puntos:
El Grupo ha registrado, conforme al párrafo 23 de la NIC 32, un pasivo financiero por el valor actual del importe a reembolsar en el caso del ejercicio de las opciones de venta de las acciones. El importe contabilizado ha quedado incorporado al epígrafe de "Otras deudas a largo plazo" por un valor de 43,9 millones de euros (41,6 millones de euros en 2015).
El detalle de la composición del epígrafe "Acreedores comerciales y otras cuentas a cobrar" del Grupo en los ejercicios 2016 y 2015, es el siguiente:
| Miles de euros | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Anticipos recibidos por pedidos Obra certificada pendiente de ejecutar Deudas por compras o prestación de servicios Deudas representadas por efectos a pagar |
313.471 141.914 942.521 152.325 |
296.049 117.647 1.046.646 193.505 |
| PROVEEDORES | 1.550.231 | 1.653.847 |
| Deudas representadas por efectos a pagar Otras deudas Depositos y Fianzas recibidos c/p |
3.452 161.557 847 |
1.294 161.075 701 |
| OTRAS CUENTAS A PAGAR | 165.856 | 163.070 |
| PERSONAL | 36.136 | 27.594 |
| PASIVOS POR OTROS IMPUESTOS | 93.145 | 90.375 |
| PASIVOS POR IMPUESTOS DE SOCIEDADES | 9.593 | 11.809 |
| TOTAL | 1.854.961 | 1.946.695 |
Destaca el saldo de "Deudas por compras o prestación de servicios", aportado principalmente por los negocios de construcción y servicios, con importes de 432.154 y 223.282 miles de euros respectivamente (517.403 y 185.853 miles de euros respectivamente en 2015). Del saldo de construcción, a 31 de diciembre de 2016 y 2015 respectivamente, 154.133 y 184.591 miles de euros corresponden a la sociedad Sacyr Construcción, S.A.U., derivándose de la operativa habitual en el funcionamiento de dicha sociedad.
El incremento del epígrafe "Anticipos recibidos por pedidos" se debe fundamentalmente a la evolución propia del negocio de construcción.
El saldo de la rúbrica "Pasivos por otros impuestos" a 31 de diciembre de 2016 y 2015 se debe principalmente a deudas del Grupo con las Administraciones Públicas por IVA e Impuesto de Sociedades.
Dentro del epígrafe "Deudas corrientes con empresas asociadas", figuran los saldos que el Grupo mantiene con sociedades contabilizadas por el método de la participación. El principal importe, 191 millones de euros (184 millones de euros en 2015) corresponde a las deudas comerciales con la sociedad italiana SIS, S.c.p.A. El Grupo consolida por el método de la participación su inversión en la sociedad italiana SIS, S.c.p.A. (de la que posee un 49%), encargada de la construcción y posterior gestión de la autopista Pedemontana-Veneto, que unirá Venecia y Treviso. Dicha sociedad transfiere a sus socios los ingresos y gastos en los que incurre, de forma que su resultado individual sea cero. Los socios, por su parte, registran la totalidad de dichos gastos e ingresos y reconocen las deudas y créditos comerciales derivados de los mismos.
De acuerdo con lo establecido en la disposición adicional única de la Resolución de 29 de enero de 2016, del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas, sobre la información a incorporar en la memoria de las cuentas anuales en relación con el periodo medio de pago a proveedores en operaciones comerciales.
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Días | Días | |
| Período medio de pago a proveedores | 59 | 45 |
| Ratio de operaciones pagadas | 44 | 45 |
| Ratio de las operaciones pendientes de pago | 128 | 53 |
| Importe (euros) | Importe (euros) | |
| Total pagos realizados | 554.930.494 | 445.229.786 |
| Total pagos pendientes | 115.655.611 | 45.126.343 |
En estos importes no se incluyen los pagos realizados a proveedores empresas del grupo y asociadas, proveedores de inmovilizado ni acreedores por arrendamiento financiero.
El Grupo Sacyr, con importante presencia en el ámbito internacional, desarrolla su actividad en diferentes sectores, entornos socioeconómicos y marcos reguladores. En este contexto existen riesgos de diversa naturaleza, consustanciales a los negocios y sectores en los que la compañía opera.
Por ello, el Grupo ha adoptado un Sistema de Gestión Integral de Riesgos, consolidando dicha gestión por unidades de negocio y áreas de soporte a nivel corporativo y, ha establecido una política sólida para identificar, evaluar y gestionar los riesgos de un modo eficaz, cuyo fin último es garantizar la obtención de un grado razonable de seguridad acerca de la consecución de los objetivos de eficacia y eficiencia en las operaciones, fiabilidad de la información y cumplimiento de la legislación.
El objeto de la Política de Control y Gestión de Riesgos del Grupo Sacyr es establecer el alcance, valores, principios, modelo de gobierno y bases del funcionamiento del Sistema de Gestión Integral de Riesgos del Grupo para el control y gestión de riesgos inherentes a sus actividades.
Esta Política se desarrolla a través de la Normativa de Análisis de Riesgos (NAR) cuyos objetivos son:
• Identificar las decisiones y procesos clave del negocio en los que se establece una forma sistemática y estructurada para controlar y gestionar los riesgos críticos a lo largo del ciclo de vida de los proyectos.
Describir el proceso de análisis de riesgos.
El Sistema de Gestión Integral de Riesgos se estructura en seis etapas:
La política de gestión del riesgo financiero viene determinada por la legislación y la casuística específicas de los sectores de actividad en los que opera el Grupo y por la coyuntura de los mercados financieros.
Los pasivos financieros del Grupo comprenden la financiación recibida de entidades de crédito, los acreedores comerciales y otras cuentas a pagar. Y los activos financieros los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar, así como efectivo y equivalentes al efectivo que surgen directamente de las operaciones realizadas. El Grupo posee inversiones disponibles para la venta y participa en transacciones con derivados.
El Grupo, se expone, en mayor o menor medida dependiendo de las áreas de negocio, a los riesgos que se detallan a continuación, en particular al riesgo de crédito, al de liquidez y al de mercado, especialmente a la variación de tipos de interés y a la fluctuación de los tipos de cambio.
El Grupo realiza, en el cierre de ejercicio, pruebas de deterioro de valor para todos sus activos no financieros. No obstante, si existiese cualquier indicio de pérdida, se reevaluaría el valor recuperable del activo al objeto de identificar el alcance de la pérdida por deterioro.
La política del Grupo establece que no puede realizar operaciones especulativas con derivados.
Se resumen a continuación cada uno de estos riesgos financieros.
El riesgo de crédito es el riesgo de que una de las contrapartes no cumpla con las obligaciones derivadas de un instrumento financiero o contrato de compra y esto se traduzca en una pérdida financiera. El Grupo está expuesto al riesgo de crédito en sus actividades operativas, fundamentalmente para los deudores comerciales, y en sus actividades de financiación.
Cada unidad de negocio realiza una evaluación previa a la contratación que incluye un estudio de solvencia. Durante la fase de ejecución de los contratos se realiza un seguimiento permanente de la evolución de la deuda y una revisión de los importes recuperables, realizándose las correcciones necesarias.
Por lo que respecta al riesgo derivado de la concentración de clientes, el Grupo tiene una cartera de clientes diversificada, en la que el 41% (52% en 2015) está respaldado por entidades públicas (Administración Central, Comunidades Autónomas, Corporaciones Locales y Empresas Públicas), tal y como se indica en la nota 15.
El riesgo de crédito de los saldos con bancos e instituciones financieras se gestiona por el departamento de tesorería del Grupo. Las inversiones del excedente de caja se realizan en instrumentos líquidos, de mínimo riesgo y en entidades de elevada solvencia.
• Concesiones de infraestructuras: el riesgo de crédito no es elevado porque sus ingresos proceden en gran medida de las Administraciones Estatales, Autonómicas y Locales de nuestro país, así como de las de los otros mercados geográficos donde opera el Grupo (ver notas 15 y 41). Dichas Administraciones han venido atendiendo sus compromisos de pago de forma regular. En la actualidad se está observando un alargamiento de los periodos medios de cobro, que origina un incremento en el circulante neto de los negocios, si bien las deudas están reconocidas y amparadas dentro de la relación contractual que regula los contratos. En las infraestructuras de transportes, además el cobro al contado del peaje elimina el riesgo de crédito en un porcentaje importante de los ingresos de la división.
El Grupo tiene una cartera de clientes en la que el 89,4% (91% para el ejercicio 2015) está respaldado por entidades públicas (Administración Central, Comunidades Autónomas, Corporaciones Locales y Empresas Públicas), tal y como se indica en la nota 15.
Por tanto, al cierre del ejercicio no existen activos financieros en mora o en situación de deterioro. Tampoco se ha tomado ningún tipo de garantías para asegurar el cobro.
• Servicios: El riesgo de crédito de la actividad de servicios debe analizarse en los distintos negocios en los que el Grupo interviene. La distribución de los clientes de servicios por tipología de cliente se detalla en la nota 15. Dentro de Valoriza (Servicios) encontramos cuatro actividades básicas.
Se puede considerar que el riesgo de crédito es mínimo, teniendo en cuenta que el desglose de la cuenta de clientes es el siguiente:
Dentro de los clientes públicos, un porcentaje de casi el 81,6% corresponde a Ayuntamientos, (80,5% en 2015), y el resto, a Administración Central o Comunidades Autónomas. El riesgo de crédito es prácticamente inexistente, porque aunque los clientes públicos no destaquen por cumplir escrupulosamente las condiciones de pago contractuales, y en ocasiones incurran en moras o retrasos, la Administración Pública no es insolvente por naturaleza, y el retraso se ve compensado con los correspondientes intereses de demora, calculados de acuerdo con la Ley de Contratos con las Administraciones Públicas, además con el Real Decreto ley 8/2013, se ha resuelto en gran medida los problemas de mora existentes hasta la fecha en algunas corporaciones.
En cuanto a los clientes privados con deudas vencidas en más de seis meses, no presentan graves problemas de insolvencias, pues en la mayoría de los contratos se piden informes previos de solvencia de los mismos. A final de año, se provisionan como dudoso cobro los clientes privados con deudas vencidas a seis meses, y los saldos de los últimos años no resultan especialmente significativos.
El negocio de distribución de agua potable no lleva asociado un riesgo de crédito específico ya que el suministro está asociado al cobro de la tarifa. La experiencia acumulada en el sector muestra un porcentaje de impagos inferior al 2% en 2015 y 2016.
En Valoriza Facilities, podemos considerar que el riesgo de crédito es mínimo, teniendo en cuenta que, del saldo que por término medio tiene la Sociedad en cuentas a cobrar, un 64% corresponde a clientes públicos (68% en 2015), un 15% a clientes del grupo y asociadas (18% en 2015) y un 21% a clientes privados (14% en 2015). En términos porcentuales, entendemos que se mantendrá una estructura tendente a dar un mayor peso al cliente público. En cuanto al sector privado, el endurecimiento de las condiciones contractuales y una gestión de cobro proactiva, hace que nos situemos en un nivel de riesgo mínimo.
En Valoriza Servicios a la Dependencia, S.L.U., se puede considerar que el riesgo de crédito es mínimo, teniendo en cuenta que, del saldo que por término medio tiene la Sociedad en cuentas a cobrar, un 99% corresponde a clientes públicos. A 31 de diciembre de 2015 y 2016, el saldo pendiente de cobro con clientes públicos vencido entre 180 y 360 días, supone el 3,05% y 0,29% del total, respectivamente. El importe de las partidas vencidas con clientes públicos en más de 360 días, representaba el 0.05% en 2015 y el 0% en 2016.
En Valoriza Conservación de Infraestructuras, S.A.U. la distribución de los derechos crediticios revela una importante garantía por la propia naturaleza del deudor: Organismos Públicos, Administración del Estado y Órganos Locales representan un 16%, empresas privadas un 24% y el 60% restante corresponde a empresas del grupo (32% y 68%, respectivamente en 2015).
En Cafestore, el riesgo de crédito es bajo, pues la mayor parte de las transacciones se cobran al contado, los cobros se realizan en efectivo en el en el momento de la venta o prestación de servicios.
• Industrial: Los riesgos de crédito que se pueden producir son prácticamente nulos, debido a que la Sociedad actúa como Holding de otras compañías energéticas y la mayoría de su facturación es con empresas del grupo y, por otra parte, como adjudicataria de proyectos EPC donde los clientes suelen ser organismos públicos.
El conjunto de las Administraciones Públicas suponen un 33% del saldo de cliente a 31 de diciembre de 2016 (58% a 31 de diciembre de 2015).
Al cierre del ejercicio no existen importes significativos de activos financieros en mora o en situación de deterioro. Tampoco se ha considerado necesario tomar ningún tipo de garantías para asegurar el cobro.
Los factores causantes del riesgo de liquidez son las inversiones basadas en los planes de negocio, que requieren financiación adicional, y la excesiva concentración de vencimientos de deuda a corto plazo que exijan una refinanciación inmediata. Estas circunstancias pueden dañar, aunque sea de manera coyuntural, la capacidad financiera para atender los compromisos de pago.
El riesgo de liquidez por áreas de negocio del Grupo Sacyr es el siguiente:
• Concesiones de infraestructuras: Dentro de las distintas sociedades concesionarias que conforman Sacyr Concesiones, el riesgo de liquidez es reducido debido a la naturaleza y características de sus cobros y pagos, su EBITDA, la estructura financiera de los proyectos, sistemas tarifarios, y programa de inversiones de reposición predecible y sistematizado. Por los motivos anteriores, las concesionarias no presentan necesidades de líneas de crédito, no obstante lo anterior, la sociedad cabecera del Grupo tiene asignadas líneas de circulante para atender posibles desfases de tesorería en sus sociedades filiales y atender, en su caso, demandas de capital de los proyectos en curso ya comprometidos así como para nuevas adjudicaciones.
La estructura, tipo de financiación, coberturas, garantías y, en definitiva, los instrumentos más apropiados de financiación se seleccionan de acuerdo a la naturaleza y riesgos inherentes a cada proyecto, al objeto de eliminarlos o mitigarlos en la medida de lo posible y ello atendiendo al binomio rentabilidad/riesgo. Estas financiaciones se engloban en las denominadas "financiaciones de proyectos" donde el proveedor de los fondos asume una parte sustancial de los riesgos de la operación en garantía de sus aportes, siendo limitado el recurso a los promotores o accionistas.
En la nota 21 se muestra un análisis detallado de los vencimientos de los pasivos con entidades de crédito.
En las notas 12 y 24 se informa de varias opciones financieras con socios minoritarios y entidades financieras.
• Servicios: el riesgo de liquidez de la actividad de servicios debe analizarse en los distintos negocios en los que interviene el Grupo.
El negocio de la Sociedad obliga a realizar fuertes inversiones al inicio de las concesiones, inversiones en maquinaria, contenedores, plantas de tratamiento, depuradoras, y otros elementos del inmovilizado material. Dichas inversiones se recuperan a lo largo del período concesional en función de unas cuotas de amortización y financiación de las mismas, con un tipo de interés aplicado sensiblemente por encima del coste de capital de la Sociedad.
Para financiar estas inversiones, la Sociedad estructura su deuda de modo que el propio proyecto sea el que financia las necesidades iniciales, bien a través de "financiaciones de proyectos" en aquellos contratos que requieren las mayores inversiones (Planta de Tratamiento de RSU de Los Hornillos, Planta de Secado Térmico de Butarque, incineradora de Maresme), o bien financiando la compra de maquinaria y equipos a través de líneas de leasing, que se abonan con la tesorería que genera el propio proyecto.
El EBITDA de los propios negocios nos permite asegurar que el riesgo de liquidez es bajo, ya que los diferentes proyectos autofinancian sus inversiones con el cash flow generado.
En cuanto a la financiación del circulante, como ya se decía en el punto (a), los clientes (Administraciones Públicas) no son insolventes por Ley, aunque en ocasiones generan retrasos importantes y necesidades puntuales de tesorería. Para cubrir estas necesidades, la Sociedad mantiene sus propias líneas de crédito, dispuestas en la actualidad a un 62,65% (15,41 % en el año 2015) de los límites pactados. Los derechos de crédito contraídos por los clientes son susceptibles de negociación a través de líneas de factoring, o de descuento de certificaciones. En el caso de que pudiera haber algún tipo de riesgo por la indisponibilidad de líneas de crédito suficientes, la Sociedad puede negociar las certificaciones y utilizar las líneas de factoring contratadas ya en la actualidad.
No se estima que exista en este negocio riesgo de liquidez ya que los diferentes proyectos autofinancian sus inversiones con el cash flow generado.
Valoriza Facilities dispone de líneas de crédito suficientes para atender las obligaciones de pago. Además tiene contratos de factoring disponibles que le permiten descontar facturas emitidas a clientes para financiar los compromisos de pago propios de su actividad. En consecuencia el riesgo de liquidez es mínimo.
Valoriza Conservación de Infraestructuras, no ha tenido problemas para la obtención de fondos de financiación, el 97% de su deuda vence a largo plazo. La composición de sus pasivos financieros es la siguiente:
Cafestore carece de riesgo de liquidez, dado que cuenta con financiación bancaria suficiente para atender sus necesidades de circulante.
En la nota correspondiente de la memoria se detallan las líneas de crédito contratadas distribuidas en función de los importes dispuestos y disponibles al cierre del ejercicio.
En el caso de producirse excesos de tesorería puntuales, y siempre que la mejor gestión financiera así lo indique, se realizarán inversiones financieras temporales en depósitos de máxima liquidez y sin riesgo. No entra entre las posibilidades barajadas por el Grupo la adquisición de opciones o futuros sobre acciones, o cualquier otro depósito de alto riesgo como método para invertir las puntas de tesorería.
Riesgo de tipo de interés: una equilibrada estructura financiera y la reducción de la exposición de los negocios a los efectos de la volatilidad de los tipos de interés, requieren el mantenimiento de una proporción razonable entre deuda a tipo variable y deuda a tipo fijo por su naturaleza o asegurada con instrumentos financieros derivados.
La deuda subyacente que requiere mayor cobertura frente a variaciones en los tipos de interés son los préstamos de financiación de proyectos y los asociados a activos singulares por exponerse durante periodos más largos, dados los plazos, y por su fuerte correlación con los flujos de caja de los proyectos.
El calendario y condiciones de estos derivados van ligados a las características de la deuda subyacente sobre la que actúan como cobertura, de manera que su vencimiento es igual o ligeramente inferior al de la misma y el nocional igual o inferior al principal vivo del préstamo. Son casi en su totalidad contratos de permuta de tipo de interés (IRS). Estos instrumentos financieros derivados aseguran el pago de un tipo fijo en los préstamos destinados a la financiación de los proyectos en los que interviene el Grupo.
La estructura de la deuda financiera del Grupo clasificada por riesgo de tipo de interés, entre deuda a tipo fijo y protegido, una vez considerados los derivados contratados como cobertura, y la deuda referenciada a tipo de interés variable, a 31 de diciembre de 2016 y a 31 de diciembre de 2015, es como sigue:
| 2016 | 2015 | |||
|---|---|---|---|---|
| Miles de euros | Importe | % | Importe | % |
| Deuda a tipo de interés fijo o protegido | 1.524.540 | 34,38% | 1.562.890 | 31,75% |
| Deuda a tipo de interés variable | 2.910.200 | 65,62% | 3.360.025 | 68,25% |
| TOTAL | 4.434.740 | 100,00% | 4.922.915 | 100,00% |
La proporción de deuda a tipo de interés fijo por su naturaleza o protegido mediante coberturas ha aumentado sensiblemente respecto a los niveles de 2015, quedando por encima del 34%.
El riesgo de tipo de interés se ha mitigado utilizando tanto financiaciones a tipo fijo como instrumentos derivados de permuta de tipo de interés. Del total de la deuda a tipo fijo los derivados financieros representan un 59%.
Para medir el impacto de un incremento en 100 puntos básicos del tipo de interés de referencia se recalculan los gastos financieros netos de efecto fiscal, considerando el tipo impositivo en vigor, que los saldos vivos de las financiaciones devengarían. El mismo procedimiento se utiliza con los derivados, teniendo en cuenta los nocionales vivos, se simula el impacto que en su parte variable supondría tal variación. El agregado de ambas liquidaciones financieras nos daría el impacto en resultados y por tanto en patrimonio.
En los ejercicios 2016 y 2015 no se realiza el análisis de sensibilidad frente a una reducción de tipos porque las referencias del Euribor a 3 y 6 meses, utilizadas en la mayor parte de las financiaciones y derivados, se encontraban por debajo del 1%, no teniendo sentido una simulación.
Las valoraciones de mercado de los derivados contabilizadas al cierre del ejercicio experimentarían una variación como consecuencia del desplazamiento de la curva esperada del Euribor. El nuevo valor actual de la cartera de derivados, siempre considerando la hipótesis de mantenimiento del resto de condiciones contractuales y tipo impositivo en vigor en cada ejercicio, tendría un impacto en el resultado y en el patrimonio neto del Grupo.
El análisis de sensibilidad en resultado y patrimonio frente a variaciones en el tipo de interés realizado con los saldos vivos de deuda a 31 de diciembre es el siguiente:
| Miles de euros | 2016 | 2015 | |
|---|---|---|---|
| Gasto financiero al tipo medio actual (Co) * | 184.329 | 243.909 | |
| Gasto financiero al coste medio +100 pb / -100 pb Variación en Resultado: Variación en Patrimonio: |
(Co)+1% (Co)-1% - 214.269 (21.898) - (131) - |
(Co)+1% (Co)-1% - 281.079 (26.891) - (7.490) - |
* El resultado es una estimación sobre la deuda al tipo de interés medio que presenta la deuda a 31 de diciembre. No es un dato real de la cuenta de resultados.
No se realiza el análisis de sensibilidad frente a una reducción de tipos porque las refernecias del euribor a 3 y 6 meses utilizadas de manera mayoritaria en el Grupo, se encontraban por debajo del 1% no teniendo sentido la simulación.
Se recoge en la nota 24 Instrumentos financieros derivados la composición y detalle de los mismos.
Riesgo de tipo de cambio: al operar el Grupo en el ámbito internacional, está expuesto a riesgo de cambio por operaciones en divisas, pero no presenta una dimensión relevante a diciembre de 2016 y 2015. La inversión mayoritaria en el exterior, excluida la zona euro, se ha materializado en Chile, Panamá y Perú, países de elevada estabilidad económica, política y social.
Dentro de este tipo de riesgo, destaca la fluctuación del tipo de cambio en la conversión de los estados financieros de las sociedades extranjeras cuya moneda funcional es distinta del euro, en este sentido hay que destacar que la política corporativa es la de efectuar las compras de materiales y servicios y de contratar la financiación en la misma moneda en que se van a generar los flujos de cada negocio, con lo que se dota de una cobertura natural frente a este riesgo.
No obstante, debido a la expansión geográfica que está experimentando el Grupo en los últimos años, en el futuro pueden presentarse situaciones de exposición al riesgo de tipo de cambio frente a monedas extranjeras, por lo que llegado el caso se contemplará la mejor solución para minimizar este riesgo mediante la contratación de instrumentos de cobertura, siempre dentro del cauce de prudencia establecido por los criterios corporativos.
Riesgo de demanda de proyectos concesionales: Por lo que se refiere al negocio de las concesiones de autopistas, los peajes que cobran las sociedades concesionarias, que representan la principal fuente de sus ingresos, dependen del número de vehículos que usen estas autopistas de peaje y la capacidad de dichas autopistas para absorber tráfico. A su vez, la intensidad del tráfico y los ingresos por peajes dependen de diversos factores, incluyendo la calidad, comodidad y duración del viaje en las carreteras alternativas gratuitas o en otras autopistas de peaje no explotadas por el Grupo, la calidad y el estado de conservación de las autopistas de las sociedades concesionarias del Grupo, el entorno económico y los precios de los carburantes, la existencia de desastres naturales como terremotos e incendios forestales, las condiciones meteorológicas de los países en los que opera el Grupo, la legislación ambiental (incluyendo las medidas para restringir el uso de vehículos a motor para reducir la contaminación), y la viabilidad y existencia de medios alternativos de transporte, como el transporte aéreo y ferroviario, autobuses y otros medios de transporte urbano. El Grupo ha valorado la recuperabilidad de la inversión mediante la evaluación continua de los modelos de valoración, teniendo en cuenta la evolución de los tráficos y las perspectivas de crecimiento económico de los mercados en los que cada concesión opera.
En cuanto al resto de proyectos concesionales del Grupo, destacan los relacionados con el negocio de agua, en el que, por tratarse principalmente de la distribución de agua potable no lleva asociado un riesgo específico ya que el suministro está asociado al cobro de la tarifa.
Riesgo de expansión del negocio a otros países: el Grupo tiene previsto continuar la expansión de su negocio hacia otros países, considerando que ello contribuirá a su crecimiento y rentabilidad futura. De forma previa a cualquier aprobación de una inversión de este tipo, se realiza un análisis exhaustivo, que en ocasiones se prolonga durante varios años sobre el terreno. A pesar de lo anterior, toda expansión a nuevos ámbitos geográficos comporta un riesgo por cuanto se trata de mercados en los que el Grupo no tiene la misma experiencia que en los que está implantado en la actualidad.
Otros riesgos a los que se encuentra sometido el Grupo son:
El Grupo cuenta con suficientes sistemas de control para identificar, cuantificar, evaluar y subsanar todos estos riesgos, de tal forma que puedan minimizarse o evitarse. También existe una política de contratación y mantenimiento de pólizas de seguro que cubren, entre otros, estos aspectos.
Riesgo regulatorio: el Grupo enfoca su actividad hacia la sociedad mediante un modelo de gestión empresarial sostenible y rentable, que aporte valor añadido a todos los grupos de interés, aplicando la innovación, el desarrollo tecnológico y la excelencia en la ejecución, a todas las actividades desarrolladas por las distintas áreas de negocio.
A tal efecto, el Grupo dispone del Plan Director de Responsabilidad Corporativa, aprobado por el Consejo de Administración, que sirve de marco de actuación para las diferentes unidades en relación a su compromiso en materia de laboral y medioambiental.
El Grupo invierte los recursos adecuados para el mantenimiento de las directrices marcadas en este Plan, ampliando el mapa de certificaciones, el número de auditorías, los sistemas de gestión de calidad ambiental, así como las iniciativas para la mejora de la eficiencia energética y de la gestión de emisiones, vertidos y residuos.
El principal objetivo de la política de gestión de capital del Grupo consiste en garantizar una estructura financiera basada en el cumplimiento de la normativa vigente en los países donde opera el Grupo.
El Grupo orienta su política para el cumplimiento de todas las obligaciones financieras, y en especial los ratios crediticios establecidos en los contratos de financiación. Excepcionalmente y de manera puntual puede que algún ratio no se cumpla en alguna sociedad debido a la gestión que se realiza del activo. Los posible incumplimientos están descritos en las notas correspondientes de deudas financieras.
El ratio de apalancamiento del Grupo al cierre de los ejercicios 2016 y 2015 es el siguiente:
| Miles de euros | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Deuda bruta Tesorería IFT |
4.434.740 (621.308) (87.551) |
4.922.915 (602.822) (140.308) |
| Deuda financiera neta | 3.725.881 | 4.179.785 |
| Patrimonio Neto | 2.080.398 | 1.911.590 |
| Patrimonio Neto + Deuda Neta | 5.806.279 | 6.091.375 |
| Ratio de apalancamiento | 64,17% | 68,62% |
| Deuda Neta / Patrimonio Neto | 1,8 | 2,2 |
En la deuda bruta no se incluye la deuda financiera garantizada descrita en la nota 22.
La distribución del importe neto de la cifra de negocios, correspondiente a la actividad ordinaria del Grupo en los ejercicios 2015 y 2016, por divisiones y por mercados geográficos era como sigue:
| Ejercicio 2015 | Grupo Sacyr | Grupo | Grupo Sacyr | Grupo | Grupo | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Miles de euros | Holding | Construcción | Concesiones | Grupo Valoriza | Industrial | Vallehermoso | Grupo Testa | Somague | TOTAL |
| España | 28.818 | 407.116 | 143.132 | 681.546 | 167.199 | 0 | 0 | 14.880 | 1.442.691 |
| Portugal | 0 | 0 | 20.783 | 29.965 | 0 | 0 | 0 | 121.754 | 172.502 |
| Irlanda | 0 | 0 | 1.263 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7.556 | 8.819 |
| Angola | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 139.964 | 139.964 |
| Italia | 0 | 143.076 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 143.076 |
| Argelia | 0 | 0 | 0 | 13.776 | 0 | 0 | 0 | 0 | 13.776 |
| Cabo Verde | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 12.214 | 12.214 |
| Australia | 0 | 0 | 0 | 19.433 | 0 | 0 | 0 | 0 | 19.433 |
| EE.UU. | 0 | 188 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 188 |
| Brasil | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 62.265 | 62.265 |
| Panamá | 0 | 37.061 | 0 | 0 | 431 | 0 | 0 | 0 | 37.492 |
| México | 0 | 56.667 | 0 | 0 | 14.075 | 0 | 0 | 0 | 70.742 |
| Bolivia | 0 | 0 | 0 | 0 | 8.201 | 0 | 0 | 0 | 8.201 |
| Israel | 0 | 0 | 0 | 6.216 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6.216 |
| Mozambique | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 67.056 | 67.056 |
| Colombia | 0 | 39.776 | 12.745 | 0 | 9.400 | 0 | 0 | 0 | 61.921 |
| Qatar | 0 | 39.847 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 39.847 |
| Togo | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5.644 | 5.644 |
| Reino Unido | 0 | 11.347 | 0 | 0 | 2.086 | 0 | 0 | 0 | 13.433 |
| Perú | 0 | 74.129 | 82.880 | 106 | 88.577 | 0 | 0 | 0 | 245.692 |
| India | 0 | 28 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 28 |
| Chile | 0 | 425.073 | 302.949 | 12.046 | 0 | 0 | 0 | 0 | 740.068 |
| TOTAL | 28.818 | 1.234.308 | 563.752 | 763.088 | 289.969 | 0 | 0 | 431.333 | 3.311.268 |
| Ajustes de consolidación | (28.818) | (14.538) | (239.075) | (40.558) | (430) | 0 | 0 | (38.935) | (362.354) |
| ACTIVIDADES CONTINUADAS | 0 | 1.219.770 | 324.677 | 722.530 | 289.539 | 0 | 0 | 392.398 | 2.948.914 |
| ACTIVIDADES INTERRUMPIDAS | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 40.670 | 89.570 | 0 | 130.240 |
| Ejercicio 2016 | Holding | Grupo Sacyr | Grupo | Grupo Valoriza | Grupo Sacyr | Grupo | Grupo Testa | Grupo | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Miles de euros | Construcción | Concesiones | Industrial | Vallehermoso | Somague | ||||
| España | 33.774 | 321.965 | 152.919 | 815.510 | 139.698 | 0 | 0 | 7.564 | 1.471.430 |
| Portugal | 0 | 0 | 4.030 | 28.400 | 382 | 0 | 0 | 99.739 | 132.551 |
| Irlanda | 0 | 0 | 1.252 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.253 | 3.505 |
| Angola | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 91.597 | 91.597 |
| Italia | 0 | 131.477 | 0 | 0 | 273 | 0 | 0 | 0 | 131.750 |
| Argelia | 0 | 0 | 0 | 6.853 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6.853 |
| Cabo Verde | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 13.371 | 13.371 |
| Australia | 0 | 0 | 0 | 14.645 | 147 | 0 | 0 | 0 | 14.792 |
| EE.UU. | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.127 | 0 | 0 | 0 | 1.127 |
| Brasil | 0 | 0 | 0 | 0 | 75 | 0 | 0 | 25.357 | 25.432 |
| Panamá | 0 | 6.667 | 0 | 0 | 5.847 | 0 | 0 | 0 | 12.514 |
| México | 0 | 67.400 | 0 | 0 | 12.435 | 0 | 0 | 0 | 79.835 |
| Bolivia | 0 | 0 | 0 | 0 | 27.781 | 0 | 0 | 0 | 27.781 |
| Israel | 0 | 0 | 0 | 17.645 | 0 | 0 | 0 | 0 | 17.645 |
| Mozambique | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 21.640 | 21.640 |
| Colombia | 0 | 75.089 | 40.708 | 0 | 82.561 | 0 | 0 | 0 | 198.358 |
| Qatar | 0 | 33.195 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 33.195 |
| Togo | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 660 | 660 |
| Reino Unido | 0 | 27.583 | 0 | 0 | 3.201 | 0 | 0 | 10.385 | 41.169 |
| Perú | 0 | 28.478 | 30.261 | 1.366 | 104.021 | 0 | 0 | 0 | 164.126 |
| Uruguay | 0 | 342 | 99 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 441 |
| Omán | 0 | 0 | 0 | 9.638 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9.638 |
| Argentina | 0 | 0 | 0 | 0 | 5.024 | 0 | 0 | 0 | 5.024 |
| Belgica | 0 | 0 | 0 | 0 | 3.290 | 0 | 0 | 0 | 3.290 |
| Holanda | 0 | 0 | 0 | 0 | 5.361 | 0 | 0 | 0 | 5.361 |
| Marruecos | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4.807 | 4.807 |
| Noruega | 0 | 0 | 0 | 0 | 714 | 0 | 0 | 0 | 714 |
| Ecuador | 0 | 0 | 0 | 0 | 7.797 | 0 | 0 | 0 | 7.797 |
| Chile | 0 | 280.354 | 323.169 | 14.192 | 845 | 0 | 0 | 0 | 618.560 |
| TOTAL | 33.774 | 972.550 | 552.438 | 908.249 | 400.579 | 0 | 0 | 277.373 | 3.144.963 |
| Ajustes de consolidación | (33.774) | (18.211) | (187.708) | (44.196) | (316) | 0 | 0 | (283) | (284.488) |
| ACTIVIDADES CONTINUADAS | 0 | 954.339 | 364.730 | 864.053 | 400.263 | 0 | 0 | 277.090 | 2.860.475 |
| ACTIVIDADES INTERRUMPIDAS | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.320 | 0 | 0 | 2.320 |
Conforme se establece en la NIC 11, relativa a los contratos de construcción, el siguiente cuadro muestra, para los contratos en curso en la fecha de cierre, la siguiente información: cantidad acumulada de costes incurridos y ganancias reconocidas (menos las correspondientes pérdidas reconocidas), cuantía de los anticipos recibidos y cuantía de las retenciones en los pagos:
| Miles de euros | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Ingresos acumulados de contratos en curso a la fecha de cierre | 8.841.719 | 8.038.532 |
| Contratos en curso a la fecha de cierre | ||
| Importe acumulado de costes incurridos | (8.662.788) | (7.828.985) |
| Importe acumulado de ganancias reconocidas | 178.931 | 209.547 |
| Anticipos recibidos | 313.471 | 296.049 |
| Retenciones | 51.610 | 44.494 |
| Obra ejecutada pendiente de certificar neta | 664.652 | 552.427 |
| Adelanto de certificaciones | 141.914 | 117.647 |
La composición del epígrafe de aprovisionamientos tanto por conceptos como por áreas de negocio, para los ejercicios 2016 y 2015 ha sido la siguiente:
| Miles de euros | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Sacyr Construcción | 672.364 | 835.255 |
| Valoriza | 215.160 | 192.596 |
| Industrial | 173.095 | 155.717 |
| Somague | 41.551 | 74.677 |
| Concesiones | 147 | 174 |
| Otros y ajustes | (8.322) | (11.756) |
| TOTAL | 1.093.995 | 1.246.663 |
| Miles de euros | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Consumo de existencias comerciales | 100.055 | 275.089 |
| Consumo de materiales y otras materias consumibles | 328.953 | 447.605 |
| Otros gastos externos | 664.986 | 523.969 |
| TOTAL | 1.093.994 | 1.246.663 |
Para el epígrafe de "Otros gastos de explotación", el detalle para los ejercicios 2016 y 2015, por conceptos ha sido el siguiente:
| Miles de euros | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Servicios exteriores | 597.312 | 677.590 |
| Tributos | 30.504 | 42.576 |
| Otros gastos de gestión corriente | 42.605 | 42.161 |
| TOTAL | 670.421 | 762.327 |
No existen compromisos significativos de pago de arrendamientos operativos a realizar en los próximos cinco años.
Durante el ejercicio 2015 los resultados por venta de activos se debieron principalmente a:
Dicho cambio de método, originado por combinaciones de negocios (asunción del control) supuso valorar la participación del Grupo en cada una de las sociedades afectadas mediante métodos de valoración efectuados para cada una de ellas, resultando una revalorización total de 24.643 miles de euros.
La conciliación de los valores previos a las combinaciones de negocios y su valor inmediatamente posterior a 1 de enero de 2015 (valor razonable) fue la siguiente:
| 01/01/2015 | |||
|---|---|---|---|
| Miles de euros | Importe previo en libros |
Ajustes | Valor razonable |
| Proyectos concesionales | 471.563 | 72.492 | 544.055 |
| Cuenta a cobrar de proyectos concesionales | 185.440 | 42.214 | 227.654 |
| Otros activos | 193.966 | 0 | 193.966 |
| Total activos | 850.969 | 114.706 | 965.675 |
| Recursos ajenos l/p | 485.147 | 0 | 485.147 |
| Pasivos por impuestos diferidos | 33.978 | 28.676 | 62.654 |
| Otros pasivos no corrientes | 182.068 | 0 | 182.068 |
| Pasivos corrientes | 47.882 | 0 | 47.882 |
| Total pasivos | 749.075 | 28.676 | 777.751 |
| Total activos netos | 101.894 | 86.030 | 187.924 |
| Intereses minoritarios | (50.606) | (46.503) | (97.109) |
| Total valor razonable activos netos | 51.288 | 39.527 (*) | 90.815 |
(*) Impacto en patrimonio neto: 39.527 miles de euros. Impacto en el resultado después de impuestos atribuido a la Sociedad Dominante 24.643 miles de euros.
Las combinaciones de negocios fueron realizadas sin transferencia de contraprestación tal y como las define la NIIF 3 de Combinaciones de Negocios.
En 2016 los resultados por venta de activos se deben principalmente a:
En el momento de la compra, el valor en libros de los activos netos de Río Narcea Recursos, S.A., es igual al valor razonable de dichos activos, y es de 3.499,9 miles de euros. Por tanto, no hay que realizar ajuste a valor razonable de los activos.
El detalle de la composición de los gastos e ingresos financieros para los ejercicios 2016 y 2015 se muestra a continuación:
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Miles de euros | ||
| Ingresos financieros otros valores negociables | 11.891 | 13.633 |
| Otros intereses e ingresos | 25.666 | 26.828 |
| Diferencias de cambio | 10.986 | 22.430 |
| TOTAL INGRESOS | 48.543 | 62.891 |
| Gastos financieros | (242.545) | (385.897) |
| Procedentes de créditos, préstamos bancarios y obligaciones | (238.221) | (277.198) |
| Variación de provisiones de inversiones financieras | (4.324) | (108.699) |
| Resultado de instrumentos financieros | (67.556) | (31.902) |
| TOTAL GASTOS | (310.101) | (417.799) |
| RESULTADO FINANCIERO | (261.558) | (354.908) |
El Grupo Sacyr utiliza instrumentos financieros derivados para eliminar o reducir significativamente determinados riesgos de tipo de interés, moneda extranjera o mercado, existentes en operaciones monetarias, patrimoniales o de otro tipo. Con criterio general, estas operaciones son tratadas como cobertura contable cuando cumplen con los requisitos para ser tratados como tales. En caso contrario son contabilizados como instrumentos financieros negociables y sus variaciones son directamente imputadas contra la cuenta de resultados separada consolidada.
En el ejercicio 2015 se produjo un incremento en "Variación de provisiones de inversiones financieras" debido principalmente a provisiones sobre Grupo Unidos por el Canal.
En 2016 esta misma rúbrica se ha reducido, por no haber realizado nuevas provisiones en el ejercicio.
Las ganancias básicas por acción se calculan dividiendo el resultado neto atribuible del Grupo entre el número medio ponderado de las acciones en circulación durante el ejercicio, excluido el número medio de acciones propias mantenidas a lo largo del mismo.
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Resultado atribuido a la dominante (miles de euros) | 120.242 | 370.006 |
| Número medio ponderado de acciones en circulación (miles de acciones) Menos: número medio de acciones propias (miles de acciones) Número medio de acciones para determinar el beneficio básico por acción |
517.431 (6.965) 510.466 |
514.725 (2.764) 511.961 |
| Beneficio básico por acción (euros) | 0,24 | 0,72 |
Las ganancias diluidas por acción se calculan dividiendo el beneficio neto atribuible a los accionistas ordinarios de la Sociedad Dominante (después de ajustar los intereses de las acciones potencialmente dilusivas) entre el número medio ponderado de acciones ordinarias adicionales que habrían estado en circulación si se hubieran convertido todas las acciones ordinarias potenciales con efectos dilusivos en acciones ordinarias. A tal efecto, se considera que dicha dilusión tiene lugar al comienzo del periodo o en el momento de emisión de las acciones ordinarias potenciales, si éstas se hubiesen puesto en circulación durante el propio periodo.
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Resultado atribuido a la dominante (miles de euros) | 120.242 | 370.006 |
| Más: Intereses de obligaciones convertibles (miles de euros) | 18.615 | 34.798 |
| Resultado atribuido a la dominante ajustado (miles de euros) | 138.857 | 404.804 |
| Número medio ponderado de acciones en circulación (miles de acciones) | 517.431 | 514.725 |
| Menos: número medio de acciones propias (miles de acciones) | (6.965) | (2.764) |
| Más: número medio de acciones por obligaciones convertibles (miles de acciones) | 52.912 | 68.761 |
| Número medio de acciones para determinar el beneficio básico por acción | 563.378 | 580.722 |
| Beneficio diluido por acción (euros) | 0,25 | 0,70 |
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Resultado actividades interrumpidas atribuido a la dominante (miles de euros) | 0 | 1.183.393 |
| Número medio ponderado de acciones en circulación (miles de acciones) | 517.431 | 514.725 |
| Menos: número medio de acciones propias (miles de acciones) | (6.965) | (2.764) |
| Número medio de acciones para determinar el beneficio básico por acción | 510.466 | 511.961 |
| Beneficio básico y diluido por acción actividades interrumpidas (euros) | 0,00 | 2,31 |
El detalle de la cartera por actividad y naturaleza, a 31 de diciembre de 2016, y su evolución respecto a 2015, es el siguiente:
| Miles de euros | 2016 | 2015 | Var. Abs. | Var. % |
|---|---|---|---|---|
| Sacyr Construcción-Somague (Cartera de obra) | 4.131.455 | 5.062.131 | (930.676) | (18,39%) |
| Cartera de Obra Civil Cartera de Edificación Edificación Residencial Edificación No Residencial |
3.217.779 913.677 45.109 868.567 |
4.208.727 853.404 56.971 796.433 |
(990.948) 60.273 (11.862) 72.134 |
(23,55%) 7,06% (20,82%) 9,06% |
| Sacyr Concesiones (Cartera de ingresos) | 12.925.643 | 13.338.583 | (412.940) | (3,10%) |
| Valoriza (Cartera de servicios) | 6.447.180 | 6.031.287 | 415.893 | 6,90% |
| Sacyr Industrial (Cartera de servicios) | 2.452.036 | 2.413.417 | 38.619 | 1,60% |
| TOTAL | 25.956.315 | 26.845.418 | (889.103) | (3,31%) |
La disminución de la cartera de Sacyr Construcción-Somague, es debido a la facturación propia del ejercicio, aunque durante 2016 se han incluido importantes contratos como han sido, entre otros: el contrato para terminaciones e instalaciones especiales en el Complejo Comercial y de Negocios "Kinaxixi 2", en Luanda (Angola), por 117,54 millones de euros; la construcción de la losa de cimentación del centro de transporte terrestre del nuevo aeropuerto internacional de la Ciudad de México, por 64 millones de euros; la construcción de la nueva base de operaciones de la compañía Schlumberger (oil&gas), también en Luanda, por 17,5 millones de euros; la construcción del nuevo Hospital CUF en el Parque de las Naciones de Lisboa (Portugal), por un importe de 15,5 millones de euros; la construcción de una nave industrial en Rivas Vaciamadrid, para la empresa Sediasa, por 16,2 millones de euros y los trabajos de renovación y ampliación de instalaciones en la base naval americana de Rota (Cádiz), por 10,3 millones de euros.
El incremento de la cartera de Valoriza es como consecuencia de la inclusión, entre otros, de los siguientes contratos significativos: el diseño y construcción de una desaladora de agua de mar en Sohar (Omán), por un importe de 171,81 millones de euros; el Servicio de limpieza viaria, y recogida de residuos, de la ciudad de Albacete, por 164 millones de euros; los Servicios de ayuda a domicilio del Ayuntamiento de Madrid, para los distritos Centro, Arganzuela, Moncloa-Aravaca, Latina y Carabanchel, por un importe total de 154 millones de euros; el servicio de recogida de residuos de la Zona Este del Ayuntamiento de Madrid, por importe de 87 millones de euros y la recogida y transporte de residuos sólidos urbanos, limpieza viaria y playas de Ibiza, por un total de 68 millones de euros.
Para finalizar, la cartera de Sacyr Industrial se ve incrementada como consecuencia de la inclusión de los siguientes contratos significativos: construcción de la nueva estación de compresión de gas "Nuevo Mundo", en Perú, por un total de 197 millones de euros; ampliación de una fábrica de cemento en Riobamba, Ecuador, por 80 millones de euros; acuerdo marco para el servicio de reparación integral de tanques en refinerías del Grupo Repsol, por 54 millones de euros y contratos de construcción y mantenimiento de varias líneas de media y baja tensión, para la Compañía General de Electricidad de Chile, por 44 millones de euros.
| Miles de euros | 2016 | % | 2015 | % |
|---|---|---|---|---|
| Cartera Internacional | 13.469.809 | 51,89% | 14.390.100 | 53,60% |
| Cartera Nacional | 12.486.506 | 48,11% | 12.455.318 | 46,40% |
| TOTAL | 25.956.315 | 100,00% | 26.845.418 | 100,00% |
Del total de la cartera del Grupo, a 31 de diciembre de 2016, el negocio internacional representa un 51,89% y un 48,11% el nacional.
Durante el ejercicio 2015, se produjeron los siguientes movimientos en el Consejo de Administración:
• Con fecha 11 de junio de 2015 se nombró como consejero independiente a Dª Isabel Martín Castellá.
• Con fecha 11 de junio de 2015, cesó de su cargo como consejero dominical Don Diogo Alves Diniz Vaz Guedes.
Para el ejercicio 2015, las retribuciones acordadas por el Consejo fueron:
A continuación se hace constar el desglose individualizado de las remuneraciones devengadas al cierre del ejercicio 2015:
| Euros | REMUNERACIONES 2015 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Atenciones Estatutarias a Consejeros | Consejo | Comisión Auditoria |
Comisión Ejecutiva | Com. Nombr. y Retrib. |
Total Dietas 2015 |
||
| Manuel Manrique Cecilia | 59.940,00 | 0,00 | 39.960,00 | 0,00 | 99.900,00 | ||
| Demetrio Carceller Arce | 59.940,00 | 0,00 | 39.960,00 | 19.980,00 | 119.880,00 | ||
| Matias Cortés Domínguez | 59.940,00 | 0,00 | 0,00 | 9.990,00 | 69.930,00 | ||
| Francisco Javier Adroher Biosca | 59.940,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 59.940,00 | ||
| Isabel Martín Castella | 29.970,00 | 9.990,00 | 0,00 | 9.990,00 | 49.950,00 | ||
| Juan Mª Aguirre Gonzalo | 59.940,00 | 19.980,00 | 0,00 | 0,00 | 79.920,00 | ||
| Augusto Delkader Teig | 59.940,00 | 9.990,00 | 0,00 | 9.990,00 | 79.920,00 | ||
| Raimundo Baroja Rieu | 59.940,00 | 9.990,00 | 0,00 | 0,00 | 69.930,00 | ||
| Diogo Alves Diniz Vaz Guedes | 29.970,00 | 9.990,00 | 0,00 | 0,00 | 39.960,00 | ||
| Prilou, S.L. (J.M .Loureda Mantiñán) | 59.940,00 | 0,00 | 39.960,00 | 19.980,00 | 119.880,00 | ||
| Prilomi, S.L.(J.M. Loureda López) | 59.940,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 59.940,00 | ||
| Grupo Satocán Desarrollos, S.L. (Juan Miguel Sanjuan Jover) | 59.940,00 | 19.980,00 | 0,00 | 0,00 | 79.920,00 | ||
| Beta Asociados, S.L. (José del Pilar Moreno Carretero) | 59.940,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 59.940,00 | ||
| Grupo Corporativo Fuertes, S.L. ( Tomás Fuertes Fernández) | 59.940,00 | 0,00 | 0,00 | 19.980,00 | 79.920,00 | ||
| Cymofag, S.L. (Gonzalo Manrique Sabatel) | 59.940,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 59.940,00 | ||
| TOTAL | 839.160,00 | 79.920,00 | 119.880,00 | 89.910,00 | 1.128.870,00 |
Las retribuciones devengadas durante el ejercicio 2015 por los miembros del Consejo de Administración y la Alta Dirección de la Sociedad clasificadas por conceptos, fueron las siguientes:
| Euros | Fijo | Variable | Seguro de Vida |
Seguro ahorro jubilación |
Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Manuel Manrique Cecilia Alta Dirección |
1.404.200,00 2.306.692,62 |
1.390.158,00 868.588,05 |
8.210,16 50.525,88 |
371.423,00 0,00 |
3.173.991,16 3.225.806,55 |
| TOTAL | 3.710.892,62 | 2.258.746,05 | 58.736,04 | 371.423,00 | 6.399.797,71 |
Durante el ejercicio 2015 hubo variaciones en el número de miembros y las personas que forman la Alta Dirección, considerándose como tales a los directivos con dependencia directa del Presidente Ejecutivo de la compañía, entre los que se incluyen a los Consejeros Delegados de las filiales directas de la matriz y a los Directores Generales del Grupo, incluido el auditor interno.
En 2015, el importe de los derechos acumulados por el Presidente del Consejo en materia de pensiones ascendió a 1.451 miles de euros.
El Presidente del Consejo de Administración tenía derecho a percibir una indemnización para el caso de cese no debido a incumplimiento imputable al consejero o dimisión por causas sobrevenidas ajenas al Consejero, consistente en un importe bruto igual a 2,5 veces la suma de la retribución fija y la retribución variable percibida durante el ejercicio inmediatamente anterior a aquel en que se produzca el supuesto que diera derecho a dicha indemnización. Asimismo se establece una obligación de no concurrencia durante el plazo de dos años siguientes a la fecha de terminación del contrato por causa diferente a jubilación, fallecimiento o incapacidad o dimisión o cese por causa imputable. En compensación a este compromiso, al Consejero le corresponde una compensación económica equivalente a una cantidad igual a 1,5 veces la retribución fija percibida en los doce meses anteriores a la fecha de la terminación del contrato, que se distribuirá a prorrata mensual durante los dos años de duración del pacto.
A 31 de diciembre de 2015 un miembro de la Alta Dirección tenía pactadas cláusulas de blindaje o garantía.
Durante el ejercicio 2015 no se concedieron préstamos a la Alta Dirección.
El detalle de los saldos pendientes y los importes devueltos por los miembros que durante el ejercicio 2015 habían pertenecido al Consejo de Administración y Alta Dirección de la Sociedad fueron los siguientes:

Durante el ejercicio 2016 no se han producido movimientos en el Consejo de Administración.
Para el ejercicio 2016, las retribuciones acordadas por el Consejo han sido:
A continuación se hace constar el desglose individualizado de las remuneraciones devengadas al cierre del ejercicio 2016:
| REMUNERACIONES 2016 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Atenciones Estatutarias a Consejeros | Consejo | Comisión Auditoría |
Comisión Ejecutiva |
Com. Nombr. Y Retrib. |
Total Dietas 2016 |
||
| Manuel Manrique Cecilia | 93.600,00 | 0,00 | 58.500,00 | 0,00 | 152.100,00 | ||
| Demetrio Carceller Arce | 82.800,00 | 0,00 | 45.000,00 | 20.000,00 | 147.800,00 | ||
| Matias Cortés Domínguez | 72.000,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 72.000,00 | ||
| Francisco Javier Adroher Biosca | 72.000,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 72.000,00 | ||
| Juan Mª Aguirre Gonzalo | 72.000,00 | 28.600,00 | 0,00 | 0,00 | 100.600,00 | ||
| Augusto Delkader Teig | 72.000,00 | 22.000,00 | 0,00 | 26.000,00 | 120.000,00 | ||
| Raimundo Baroja Rieu | 72.000,00 | 22.000,00 | 0,00 | 0,00 | 94.000,00 | ||
| Isabel Martín Castella | 72.000,00 | 22.000,00 | 0,00 | 20.000,00 | 114.000,00 | ||
| Prilou, S.L. (J.M .Loureda Mantiñán) | 72.000,00 | 0,00 | 45.000,00 | 20.000,00 | 137.000,00 | ||
| Prilomi, S.L.(J.M. Loureda López) | 72.000,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 72.000,00 | ||
| Grupo Satocán Desarrollos, S.L. (Juan Miguel Sanjuan Jover) Alta 27/6/13 | 72.000,00 | 22.000,00 | 0,00 | 0,00 | 94.000,00 | ||
| Beta Asociados, S.L. (José del Pilar Moreno Carretero) | 72.000,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 72.000,00 | ||
| Grupo Corporativo Fuertes, S.L. ( Tomás Fuertes Fernández) | 72.000,00 | 0,00 | 0,00 | 20.000,00 | 92.000,00 | ||
| Cymofag, S.L. (Gonzalo Manrique Sabatel) | 72.000,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 72.000,00 | ||
| TOTAL | 1.040.400,00 | 116.600,00 | 148.500,00 | 106.000,00 | 1.411.500,00 |
Las retribuciones devengadas durante el ejercicio 2016 por los miembros del Consejo de Administración y la Alta Dirección de la Sociedad clasificadas por conceptos, han sido las siguientes:
| Euros | Fijo | Variable | Otros | Seguro de Vida |
Seguro ahorro jubilación |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Manuel Manrique Cecilia | 1.500.000,00 | 1.485.000,00 | 1.000.000,00 | 382,01 | 378.851,00 | 4.364.233,01 |
| Alta Dirección TOTAL |
2.260.523,00 3.760.523,00 |
864.822,00 2.349.822,00 |
0,00 1.000.000,00 |
53.492,00 53.874,01 |
136.733,00 515.584,00 |
3.315.570,00 7.679.803,01 |
El concepto "Otros" se corresponde con la retribución variable extraordinaria acordada por el Consejo de Administración en sesión de fecha 31 de marzo de 2016 por el logro singular consistente en la contribución a la mejora y refuerzo del balance y ratios financieros del Grupo resultante de la operación de venta de la filial Testa Inmuebles en Renta, S.A.
Durante el ejercicio 2016 ha habido variaciones en el número de miembros y las personas que forman la Alta Dirección, considerándose como tales a los directivos con dependencia directa del Presidente Ejecutivo de la compañía, entre los que se incluyen a los Consejeros Delegados de las filiales directas de la matriz y a los Directores Generales del Grupo, incluido el auditor interno.
En 2016, el importe de los derechos acumulados por el Presidente del Consejo en materia de pensiones han ascendido a 1.857 miles de euros.
El Presidente del Consejo de Administración tiene derecho a percibir una indemnización para el caso de cese no debido a incumplimiento imputable al consejero o dimisión por causas sobrevenidas ajenas al Consejero, consistente en un importe bruto igual a 2,5 veces la suma de la retribución fija y la retribución variable percibida durante el ejercicio inmediatamente anterior a aquel en que se produzca el supuesto que diera derecho a dicha indemnización. Asimismo se establece una obligación de no concurrencia durante el plazo de dos años siguientes a la fecha de terminación del contrato por causa diferente a jubilación, fallecimiento o incapacidad o dimisión o cese por causa imputable. En compensación a este compromiso, al Consejero le corresponde una compensación económica equivalente a una cantidad igual a 1,5 veces la retribución fija percibida en los doce meses anteriores a la fecha de la terminación del contrato, que se distribuirá a prorrata mensual durante los dos años de duración del pacto.
A 31 de diciembre de 2016 un miembro de la Alta Dirección tiene pactadas cláusulas de blindaje o garantía.
Durante el ejercicio 2016 no se han concedido préstamos a la Alta Dirección. No existen saldos pendientes ni importes devueltos por los miembros que durante el ejercicio 2016 han pertenecido al Consejo de Administración y Alta Dirección de la Sociedad.
A continuación se detalla la información relativa al artículo 229 de la Ley de Sociedades de Capital, aprobada por Real Decreto Legislativo 1/2010 de 2 de julio, según la redacción dada por la Ley 31/2014, de 3 de diciembre, por la que se modifica la Ley de Sociedades de Capital para la mejora de gobierno corporativo, para quienes han ostentado el cargo de consejero de la Sociedad en el ejercicio 2016 y de las personas vinculadas a ellos durante el mismo periodo, en Sociedades con el mismo, análogo o complementario género de actividad al de la Sociedad o al de su Grupo.
• Don Manuel Manrique Cecilia, informa que durante el ejercicio 2016 y hasta la fecha no ha incurrido, directa o indirectamente, incluidas personas a él vinculadas, en ninguna de las situaciones de conflicto de interés señaladas en el artículo 229 de la Ley de Sociedades de Capital.
Pilar Moreno Carretero. El referido grupo empresarial se encuentra en la indicada situación de "Eventual Competencia", circunscrita exclusivamente al ámbito territorial español, y a la rama de construcción de "Sacyr, S.A.", al desarrollar aquél parte de su actividad en el ámbito de la construcción.
A dicho grupo de sociedades también pertenecen las mercantiles "Balpia, S.A." y "C.L.M Infraestructuras y Servicios, S.L.". Fuera de dicho grupo se encuentra la mercantil "Altyum Proyectos y Obras, S.A.", de la cual se ostenta una participación minoritaria y que también desarrolla actividad en el ámbito de la construcción.
• Grupo Corporativo Fuertes, S.L., informa que durante el ejercicio 2016 y hasta la fecha, la mercantil Grupo Corporativo Fuertes, S.L. y su representante persona física (i) únicamente han realizado transacciones con la sociedad de carácter ordinario, hechas en condiciones de mercado, de conformidad con los términos y preceptos aplicables de la Ley de Sociedades de Capital; (ii) que no han utilizado el nombre de la Sociedad o invocado su condición de miembro del órgano de administración para influir indebidamente en la realización de operaciones privadas; (iii) que no han hecho uso de los activos sociales, incluyendo la información confidencial de la Sociedad, con fines privados; (iv) que no se han aprovechado de las oportunidades de negocio de la Sociedad y (v) que no han obtenido ventajas o remuneraciones de terceros distintos de la Sociedad y su grupo asociadas al desempeño de su cargo.
En este sentido, informa que hasta donde conoce, ninguna persona vinculada a Grupo Corporativo Fuertes, S.A. ni a su representante persona física, se podría entender que se encuentra, respecto de la Sociedad, en ninguna de las situaciones referidas en el apartado a) a e), ambos inclusive, del artículo 229 de la Ley de Sociedades de Capital.
En relación con el supuesto contemplado en la letra f) del artículo 229.1 de la Ley de Sociedades de Capital, la mercantil Grupo Corporativo Fuertes, S.L. desarrolla actividades por cuenta propia o cuenta ajena que, por su objeto social, se podría entender que, eventualmente podrían entrañar una competencia efectiva (actual o potencial) con la Sociedad en las siguientes sociedades: Gerocentros Mediterráneo, S.L. con un 42,50 % (Consejero), Ausur Servicios de la Autopista, S.A., con un 20% (Consejero), Autopista del Sureste CEA, S.A., con un 20% (Consejero) y Autopista de la Costa Cálida CEA, S.A. con un 7,15 %. En relación al mismo apartado, informa que habría personas vinculadas a Grupo Corporativo Fuertes, S.L. (en los términos del artículo 231 de la Ley de Sociedades de Capital) que eventualmente podrían estar desarrollando actividades por cuenta propia o cuenta ajena que, por su objeto social, podrían ser consideradas una competencia efectiva (actual o potencial), con la Sociedad en las mismas mercantiles anteriormente referidas.
• Don Juan Miguel Sanjuan Jover, (en representación de Grupo Satocan Desarrollos, S.L.) informa que durante el ejercicio 2016 y hasta la fecha no ha incurrido, directa o indirectamente, incluidas personas a él vinculadas, en ninguna de las situaciones de conflicto de interés señaladas en el artículo 229 de la Ley de Sociedades de Capital. Ello no obstante, informa de una eventual e hipotética situación de competencia con el Grupo Sacyr, como consecuencia de su condición de administrador y socio de la mercantil Grupo Satocan, S.A., con una participación del 49,88%, así como por su condición de Consejero Delegado y socio en la entidad Satocan, S.A., -tanto de forma directa, como indirecta a través de Grupo Satocán, S.A.-, operando dicha mercantil en el sector de la construcción y en el ámbito de la Comunidad Autónoma Canaria.
Las transacciones con partes vinculadas se realizan y registran por su valor razonable.
Los precios de las operaciones realizadas con partes vinculadas se encuentran adecuadamente soportados, por lo que los Administradores de la Sociedad consideran que no existen riesgos que pudieran originar pasivos fiscales significativos.
Las operaciones con partes vinculadas más significativas del los ejercicio 2015 son las que se detallan a continuación, además de los ingresos indicados en la nota 27 y las remuneraciones indicadas en la nota 34:
| Diciembre 2015 Miles de euros |
TRANSACCIONES CON PARTES VINCULADAS | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| GASTOS E INGRESOS DE ACTIVIDADES CONTINUADAS | Accionistas Significativos |
Administradores y Directivos |
Personas, soc. o entidades del grupo |
Otras partes vinculadas |
Total |
| 1) Gastos financieros | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2) contratos de gestión o colaboración | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3) Transferencias de I+D y acuerdos sobre licencias | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 4) Arrendamientos | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 5) Recepción de servicios | 6.383 | 0 | 0 | 0 | 6.383 |
| LUIS JAVIER CORTES DOMINGUEZ | 2.883 | 0 | 0 | 0 | 2.883 |
| TESCOR PROFESIONALES ASOCIADOS | 3.500 | 0 | 0 | 0 | 3.500 |
| 6) Compra de bienes | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 7) Correcc. valorativas por deudas incobr. o de dudoso cobro | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 8) Pérdidas por baja o enajenación de activos | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 9) Otros gastos | 2 | 0 | 0 | 0 | 2 |
| EYCOVA, S.L. | 2 | 0 | 0 | 0 | 2 |
| TOTAL GASTOS | 6.385 | 0 | 0 | 0 | 6.385 |
| 1) Ingresos financieros | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2) Contratos de gestión o colaboración | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3) Arrendamientos | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 4) Prestación de servicios | 887 | 0 | 0 | 0 | 887 |
| EL POZO ALIMENTACION | 887 | 0 | 0 | 0 | 887 |
| 5) Venta de bienes (terminados o en curso) | 5.916 | 0 | 0 | 0 | 5.916 |
| EL POZO ALIMENTACION | 4.942 | 0 | 0 | 0 | 4.942 |
| DAMM | 892 | 0 | 0 | 0 | 892 |
| PROFU | 82 | 0 | 0 | 0 | 82 |
| 6) Beneficios por baja o enajenación de activos | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 7) Otros ingresos | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| TOTAL INGRESOS | 6.803 | 0 | 0 | 0 | 6.803 |
| Diciembre 2015 Miles de euros |
SALDOS CON PARTES VINCULADAS | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| OTROS SALDOS DE ACTIVIDADES CONTINUADAS | Accionistas Significativos |
Administradores y Directivos |
Personas, soc. o entidades del grupo |
Otras partes vinculadas |
Total | |
| 1.a. Compra de activos materiales, intangibles u otros activos | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1.b. Acuerdos de financiación: Créditos y aportaciones de capital | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1.c. Contratos de arrandamiento financiero (arrendador) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1.d. Amortización o cancelación de créditos y contratos de arrendamiento (arrendador) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2.a.Venta de activos materiales, intangibles u otros activos | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2.b. Acuerdos de financiación préstamos y aportaciones de capital (prestatario) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2.c. Contratos de arrandamiento financiero (arrandatario) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2.d. Amortización o cancelación de préstamos y contratos de arrandamiento (arrendatario) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3.a. Garantias y avales prestados | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3.b. Garantías y avales recibidos | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4) Otras operaciones | 874 | 0 | 0 | 0 | 874 | |
| RL POZO ALIMENTACION | 564 | 0 | 0 | 0 | 564 | |
| DAMM | 119 | 0 | 0 | 0 | 119 | |
| PROFU | 68 | 0 | 0 | 0 | 68 | |
| LUIS JAVIER CORTES DOMINGUEZ | 123 | 0 | 0 | 0 | 123 |
| Diciembre 2015 Miles de euros |
TRANSACCIONES CON PARTES VINCULADAS | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| GASTOS E INGRESOS DE ACTIVIDADES INTERRUMPIDAS | Accionistas Significativos |
Administradores y Directivos |
Personas, soc. o entidades del grupo |
Otras partes vinculadas |
Total |
| 1) Recepción de servicios | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| TOTAL GASTOS | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 1) Prestación de servicios | 0 | 0 | 10.234 | 0 | 10.234 |
| AP-1 EUROPISTAS CONCESIONARIA DEL ESTADO, S.A.U. | 0 | 0 | 1.144 | 0 | 1.144 |
| AUTOPISTA ASTUR LEONESA (AUCALSA) | 0 | 0 | 1.869 | 0 | 1.869 |
| AUTOPISTAS DE GALICIA (AUTOESRADAS) | 0 | 0 | 2.399 | 0 | 2.399 |
| AUTOPISTAS DEL ATLANTICO (AUDASA) | 0 | 0 | 4.822 | 0 | 4.822 |
| 2) Venta de bienes (terminados o en curso) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3) Beneficios por baja o enajenación de activos | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 4) Otros ingresos | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| TOTAL INGRESOS | 0 | 0 | 10.234 | 0 | 10.234 |
A continuación se detalla mayor información relativa a las principales operaciones con partes vinculadas del ejercicio 2016:
| Diciembre 2016 Miles de euros |
TRANSACCIONES CON PARTES VINCULADAS | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| GASTOS E INGRESOS DE ACTIVIDADES CONTINUADAS | Accionistas Significativos |
Administradores y Directivos |
Personas, soc. o entidades del grupo |
Otras partes vinculadas |
Total |
| 1) Gastos financieros | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2) contratos de gestión o colaboración | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3) Transferencias de I+D y acuerdos sobre licencias | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 4) Arrendamientos | 0 | 0 | 0 | 737 | 737 |
| REPSOL | 0 | 0 | 0 | 737 | 737 |
| 5) Recepción de servicios | 2.731 | 0 | 0 | 102 | 2.833 |
| LUIS JAVIER CORTES DOMINGUEZ | 2.493 | 0 | 0 | 0 | 2.493 |
| TESCOR PROFESIONALES ASOCIADOS, S.L. | 238 | 0 | 0 | 0 | 238 |
| REPSOL BUTANO | 0 | 0 | 0 | 102 | 102 |
| 6) Compra de bienes | 843 | 0 | 0 | 4.149 | 4.992 |
| REPSOL | 0 | 0 | 0 | 4.149 | 4.149 |
| DAMM | 438 | 0 | 0 | 0 | 438 |
| DISA | 57 | 0 | 0 | 0 | 57 |
| GRUPO CACAOLAT | 348 | 0 | 0 | 0 | 348 |
| 7) Correcc. valorativas por deudas incobr. o de dudoso cobro | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 8) Pérdidas por baja o enajenación de activos | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 9) Otros gastos | 5 | 0 | 0 | 0 | 5 |
| EYCOVA, S.L. | 5 | 0 | 0 | 0 | 5 |
| TOTAL GASTOS | 3.579 | 0 | 0 | 4.988 | 8.567 |
| 1) Ingresos financieros | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2) Contratos de gestión o colaboración | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3) Arrendamientos | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 4) Prestación de servicios | 1.183 | 0 | 0 | 0 | 1.183 |
| EL POZO ALIMENTACION, S.A. | 1.056 | 0 | 0 | 0 | 1.056 |
| PROFU, S.A. | 127 | 0 | 0 | 0 | 127 |
| 5) Venta de bienes (terminados o en curso) | 10.792 | 0 | 0 | 127.928 | 138.720 |
| EL POZO ALIMENTACION, S.A. | 9.934 | 0 | 0 | 0 | 9.934 |
| DAMM | 565 | 0 | 0 | 0 | 565 |
| PROFU, S.A. | 293 | 0 | 0 | 0 | 293 |
| REFINERIA LA PAMPILLA, S.A. (RELAPASA) | 0 | 0 | 0 | 80.416 | 80.416 |
| REPSOL EXPLORACION PERU SUCURSAL DEL PERU (REPEXSA) | 0 | 0 | 0 | 28.279 | 28.279 |
| REPSOL PETROLEO, S.A. | 0 | 0 | 0 | 12.850 | 12.850 |
| REPSOL QUIMICA, S.A. | 0 | 0 | 0 | 4.692 | 4.692 |
| PETROLEOS DEL NORTE, S.A. | 0 | 0 | 0 | 1.691 | 1.691 |
| 6) Beneficios por baja o enajenación de activos | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 7) Otros ingresos | 314 | 0 | 0 | 0 | 314 |
| DAMM | 189 | 0 | 0 | 0 | 189 |
| GRUPO CACAOLAT | 125 | 0 | 0 | 0 | 125 |
| Diciembre 2016 Miles de euros |
TRANSACCIONES CON PARTES VINCULADAS | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| OTRAS TRANSACCIONES DE ACTIVIDADES CONTINUADAS | Accionistas Significativos |
Administradores y Directivos |
Personas, soc. o entidades del grupo |
Otras partes vinculadas |
Total | |
| 1.a. Acuerdos de financiación: Créditos y aportaciones de capital | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1.b. Contratos de arrandamiento financiero (arrendador) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1.c. Amortización o cancelación de créditos y contratos de arrendamiento (arrendador) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2.a. Venta de activos materiales, intangibles u otros activos | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2.b. Acuerdos de financiación préstamos y aportaciones de capital (prestatario) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2.c. Contratos de arrandamiento financiero (arrandatario) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3. Amortización o cancelación de préstamos y contratos de arrandamiento (arrendatario) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3.a. Garantias y avales prestados | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4. Garantías y avales recibidos | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 5. Otras operaciones | 18.045 | 0 | 0 | 0 | 18.045 | |
| DAMM, S.A. (DEUDOR) | 790 | 0 | 0 | 0 | 790 | |
| PROFU, S.A. | 660 | 0 | 0 | 0 | 660 | |
| EL POZO ALIMENTACION, S.A. | 12.024 | 0 | 0 | 0 | 12.024 | |
| LUIS JAVIER CORTES DOMINGUEZ | 2.643 | 0 | 0 | 0 | 2.643 | |
| TESCOR PROFESIONALES ASOCIADOS, S.L. | 889 | 0 | 0 | 0 | 889 | |
| EYCOVA, S.L. | 5 | 0 | 0 | 0 | 5 | |
| DAMM, S.A. (ACREEDOR) | 510 | 0 | 0 | 0 | 510 | |
| GRUPO CACAOLAT (ACREEDOR) | 373 | 0 | 0 | 0 | 373 | |
| GRUPO CACAOLAT (DEUDOR) | 151 | 0 | 0 | 0 | 151 |
TOTAL INGRESOS 12.289 0 0 127.928 140.217
| Diciembre 2016 Miles de euros |
SALDOS CON PARTES VINCULADAS | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| OTROS SALDOS DE ACTIVIDADES CONTINUADAS | Accionistas Significativos |
Administradores y Directivos |
Personas, soc. o entidades del grupo |
Otras partes vinculadas |
Total |
| 1.a. Compra de activos materiales, intangibles u otros activos | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 1.b. Acuerdos de financiación: Créditos y aportaciones de capital | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 1.c. Contratos de arrandamiento financiero (arrendador) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 1.d. Amortización o cancelación de créditos y contratos de arrendamiento (arrendador) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2.a.Venta de activos materiales, intangibles u otros activos | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2.b. Acuerdos de financiación préstamos y aportaciones de capital (prestatario) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2.c. Contratos de arrandamiento financiero (arrandatario) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2.d. Amortización o cancelación de préstamos y contratos de arrandamiento (arrendatario) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3.a. Garantias y avales prestados | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3.b. Garantías y avales recibidos | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 4. Dividendos y otros beneficios distribuidos | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 5. Otras operaciones | 2.201 | 0 | 0 | 0 | 2.201 |
| EYCOVA, S.L. | 2 | 0 | 0 | 0 | 2 |
| EL POZO ALIMENTACION, S.A. | 765 | 0 | 0 | 0 | 765 |
| DAMM, S.A. (SALDOS DEUDOR) | 828 | 0 | 0 | 0 | 828 |
| PROFU, S.A. | 501 | 0 | 0 | 0 | 501 |
| DAMM, S.A. (SALDO ACREEDOR) | 39 | 0 | 0 | 0 | 39 |
| GRUPO CACAOLAT (ACREEDOR) | 28 | 0 | 0 | 0 | 28 |
| GRUPO CACAOLAT (DEUDOR) | 38 | 0 | 0 | 0 | 38 |
| Diciembre 2016 Miles de euros |
TRANSACCIONES CON PARTES VINCULADAS | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| GASTOS E INGRESOS DE ACTIVIDADES INTERRUMPIDAS | Accionistas Significativos |
Administradores y Directivos |
Personas, soc. o entidades del grupo |
Otras partes vinculadas |
Total | ||
| 1) Recepción de servicios | 0 | 0 | 0 | 3 | 3 | ||
| ITINERE INFRAESTRUCTURAS, S.A. | 0 | 0 | 3 | 3 | |||
| TOTAL GASTOS | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 3 |
||
| 1) Ingreso financiero | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 2) Prestación de servicios | 0 | 0 | 10.154 | 0 | 10.154 | ||
| AP-1 Europistas Concesionaria del Estado, S.A.U. | 0 | 0 | 1.085 | 0 | 1.085 | ||
| AUTOPISTA ASTUR LEONESA (AUCALSA) | 0 | 0 | 1.863 | 0 | 1.863 | ||
| AUTOPISTAS DE GALICIA (AUTOESTRADAS) | 0 | 0 | 1.521 | 0 | 1.521 | ||
| AUTOPISTAS DEL ATLANTICO (AUDASA) | 0 | 0 | 5.685 | 0 | 5.685 | ||
| 3) Beneficios por baja o enajenación de activos | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 4) Otros ingresos | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| TOTAL INGRESOS | 0 | 0 | 10.154 | 0 | 10.154 | ||
| Diciembre 2016 Miles de euros |
TRANSACCIONES CON PARTES VINCULADAS | ||||||
| OTROS SALDOS DE ACTIVIDADES INTERRUMPIDAS | Accionistas Significativos |
Administradores y Directivos |
Personas, soc. o entidades del grupo |
Otras partes vinculadas |
Total | ||
| 1.a. Compra de activos materiales, intangibles u otros activos | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 1.b. Acuerdos de financiación: Créditos y aportaciones de capital | 790 | 0 | 0 | 0 | 790 | ||
| 1.c. Contratos de arrandamiento financiero (arrendador) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Los principales contratos con partes vinculadas son los siguientes:
Durante el ejercicio 2016 no se han registrado correcciones valorativas por deudas de dudoso cobro relativas a importes incluidos en los saldos pendientes y en el gasto reconocido durante el ejercicio relativo a las deudas de partes vinculadas.
Los hechos más importantes, acontecidos con posterioridad al cierre del ejercicio de 2016, y ordenados cronológicamente, han sido:
• Como consecuencia del programa de "Dividendo Flexible" de REPSOL, Sacyr, a través de su participada, Sacyr Vallehermoso Participaciones Mobiliarias, S. L. recibió, el 10 de enero de 2017, un dividendo de 0,335 euros brutos por acción, lo que ha supuesto un ingreso neto total de 17,88 millones de euros. También, bajo dicho programa, ha recibido 495.977 nuevas acciones de la petrolera, derivadas del canje de parte de sus derechos de suscripción preferente, a razón de un nuevo título por cada 38 en circulación.
En el área de Construcción del Grupo, encabezada por Sacyr Construcción y Somague, se han producido los siguientes hitos destacables, con posterioridad al cierre:
• Sacyr Construcción, se ha adjudicado la construcción de la nueva carretera entre "North Kabad" y "Al Salmi" en Kuwait. La nueva vía, perteneciente a la "Regional Road South Part", tendrá 28 kilómetros de longitud y contará con una inversión prevista de 235 millones de euros. El plazo de ejecución es de 42 meses.
• Sacyr Chile se ha adjudicado la construcción del nuevo Hospital de "Quillota-Petorca", en la Región de Valparaiso, por un importe de 108,6 millones de euros y un plazo de 40 meses para la ejecución de las obras.
El centro, que prestará servicio a más de 320.000 personas de las Provincias de Quillota y Petorca, contará con 282 camas, 9 pabellones de cirugía, 3 salas de parto, 8 boxes de urgencia y 52 salas de consultas externas.
• Un consorcio, participado por Sacyr, ha resultado ganador de la ejecución de las obras para la recogida y tratamiento de aguas, alcantarillado de las parcelas A y B de la Zona de desarrollo QEZ-1 (Ras Bufontas), hasta la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales de Hamad International Airport (HIA), en Catar. Por un importe total de 19,5 millones de euros y un plazo de 14 meses para la ejecución del proyecto.
En el área de Concesiones del Grupo, liderada por Sacyr Concesiones, hay que destacar los siguientes hechos con posterioridad al cierre del ejercicio:
En el área de Servicios, liderada por Valoriza Gestión, cabe destacar los siguientes acontecimientos significativos tras el cierre del ejercicio:
En el área de Industrial, encabezada por Sacyr Industrial, cabe destacar los siguientes acontecimientos significativos después del cierre del ejercicio:
• Contratos de ampliación, y cambio de configuración, en las líneas eléctricas "Cóndores – Parinacota" (Chile), para las compañías Transemel y Transelec. Por un importe de 25,02 millones de euros.
El Grupo en línea con su política medioambiental viene acometiendo distintas actividades y proyectos relacionados con el cumplimiento de la legislación vigente en este ámbito. Por lo que respecta a las posibles contingencias que en materia medioambiental pudieran producirse, el Grupo considera que estas se encuentran suficientemente cubiertas con las pólizas de seguro de responsabilidad suscritas, no teniendo por tanto constituida provisión alguna por este concepto en los Estados de Situación Financiera consolidados a 31 de diciembre de 2015 y 2016.
Los honorarios de todas las empresas de auditoría de la Sociedad Dominante y Dependientes según el Perímetro de Consolidación, han ascendido en el ejercicio 2016 a 2.191 miles de euros y en 2015 ascendieron a 1.982 miles de euros. De estos honorarios corresponden a Ernst & Young 2.011 y 1.905 miles de euros respectivamente.
Los auditores del Grupo han realizado trabajos distintos de los propios de auditoría por importe de 1.649 miles de euros en 2016 y 894 miles de euros en 2015, que en ningún caso están relacionados con asesoramiento contable.
El Grupo verifica la independencia del auditor. En este sentido, las cantidades abonadas a Ernst & Young representan menos del 1% de su cifra de negocios.
El número medio de empleados distribuidos por sexos y categorías profesionales para los ejercicios 2016 y 2015 es el siguiente:
| 2016 | 2015 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Número medio de empleados | Mujeres | Hombres | Mujeres | Hombres | ||
| Alta dirección | 13 | 145 | 28 | 217 | ||
| Titulados superiores | 453 | 1.172 | 330 | 1.152 | ||
| Titulados medios | 492 | 577 | 325 | 613 | ||
| Técnicos no titulados | 416 | 1.332 | 352 | 1.575 | ||
| Administrativos | 2.775 | 1.082 | 1.169 | 736 | ||
| Resto | 8.381 | 9.547 | 6.449 | 9.477 | ||
| TOTAL | 12.530 | 13.855 | 8.653 | 13.770 |
A 31 de diciembre de 2016, del total de la plantilla, 21.308 pertenecían a España (16.904 en 2015). De estos, 704 tenían una discapacidad igual o superior al 33% (559 en 2015).
El número final de empleados distribuidos por sexos y categorías profesionales a 31 de diciembre de 2016 y 2015 es el siguiente:
| 2016 | 2015 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Número final de empleados | Mujeres | Hombres | Mujeres | Hombres | ||
| Alta dirección | 12 | 148 | 38 | 230 | ||
| Titulados superiores | 855 | 792 | 433 | 1.006 | ||
| Titulados medios | 537 | 593 | 339 | 600 | ||
| Técnicos no titulados | 807 | 861 | 274 | 1.558 | ||
| Administrativos | 2.623 | 2.742 | 1.138 | 705 | ||
| Resto | 8.924 | 9.207 | 6.566 | 9.581 | ||
| TOTAL | 13.758 | 14.343 | 8.788 | 13.680 |
El detalle por concepto de los gastos de personal en que ha incurrido el Grupo en los ejercicios 2016 y 2015 ha sido el siguiente:
| Miles de euros | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Sueldos, salarios y asimilados Cargas sociales |
675.400 190.421 |
582.020 159.418 |
| TOTAL | 865.821 | 741.438 |
En el ejercicio 2016, el Grupo por razones productivas y organizativas se vio en la necesidad acometer una serie de medidas para adecuar la estructura organizativa y los recursos humanos, mediante la ejecución de un expediente de regulación de empleo en la división de Construcción.
En ese marco, con fecha 16 de marzo de 2016, el Grupo promovió un expediente de despido colectivo en España, comunicando dicha decisión ante la Dirección General de Empleo, para la extinción de trescientos cuarenta y siete (347) contratos de trabajo, afectando a la totalidad de la plantilla y centros de trabajo.
Después de varias reuniones negociadoras entre los representantes del Grupo y la representación de los trabajadores, con fecha 15 de abril de 2016, se firmo el acta final con acuerdo vinculado a la ratificación de la asamblea, el cual fue ratificado por la misma, donde se recogían las condiciones de salida de los afectados, se reducía el número de afectados a trescientos veintisiete y se fijaba como periodo a lo largo del cual estaba previsto efectuar las extinciones, como fecha máxima el 31 de julio de 2016.
El impacto de dicho expediente en las presentes cuentas, ha sido de 20,5 millones de euros, de los cuales, 17,8 corresponden a pagos efectuados directamente a los afectos en conceptos de indemnización, conforme a las condiciones acordadas, y 2,7 millones de euros, en estimación de futuros pagos, cuya obligación nace con el citado expediente de regulación.
Por otra parte, Somague SGPS, por razones productivas y organizativas, se vio en la necesidad acometer una serie de medidas para adecuar la estructura organizativa de primer nivel y los recursos humanos en la mayoría de las filiales internaciones, mediante la ejecución de acuerdos de salida con sus colaboradores.
En ese marco, durante todo el año 2016, promovió negociaciones de mutuo acuerdo con parte de sus colaboradores (390 a nivel de todos los países), para la extinción de sus contratos de trabajo. El impacto de dichas salidas en las presentes cuentas, ha sido de 4,9 millones de euros en las indemnizaciones pagadas en total a estos trabajadores.
Del Expediente de Regulación de Empleo realizado por el Grupo en el negocio de construcción en el ejercicio 2016, se encuentran provisionados a cierre de ejercicio todos los gastos pendientes de liquida en base a una estimación razonable. No existe intención de efectuar despidos de personal fijo de plantilla en un futuro próximo, por lo que no se ha efectuado provisión alguna por este concepto al cierre de los ejercicios 2015 y 2016.
A efectos de la gestión del Grupo, el mismo está organizado en los siguientes segmentos de explotación:
Adicionalmente, dentro de la información por segmentos, se incluye una columna de "Ajustes de consolidación".
El Grupo ha realizado la clasificación anterior considerando los siguientes factores:
La dirección del Grupo controla los resultados operativos de los segmentos de explotación de forma separada, a efectos de la toma de decisiones sobre la distribución de los recursos y la evaluación de los resultados y rendimiento. La evaluación de los segmentos de explotación se basa en el resultado operativo.
Los cuadros siguientes detallan información de la cuenta de resultados separada consolidada y del estado de situación financiera consolidado en relación con los segmentos de explotación del Grupo para los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2015 y 2016, expresados en miles de euros:
| 2015 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A C T I V O |
HOL DING |
ÓN CON STRU CCI |
CON CES ION ES |
VAL ORIZ A |
INDU STRIA L |
IÓN PRO MOC |
REPS OL |
PATR IMO NIO |
E CON AJUS TES D IÓN SOLI DAC |
TOTA L |
| A) ACT IVOS NO CO RRIE NTES |
2.82 4.170 |
372. 996 |
3.18 1.17 5 |
640. 973 |
203. 574 |
63.8 62 |
2.17 4.960 |
0 | (2.68 5) 3.62 |
6.77 8.08 5 |
| I. Inmo viliza cion iales ater es m |
3.40 6 |
137.0 04 |
3.61 8 |
125. 395 |
106. 725 |
1.71 3 |
0 | 0 | (1.71 3) |
376. 148 |
| II. Proy ecto sion ales s co nce |
0 | 48.2 20 |
1.35 3.15 3 |
242. 480 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.64 3.85 3 |
| III. Inve rsion es in mob iliaria s |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| IV. Otro tivo s inta ngib les s ac |
1.54 7 |
130 | 50 | 7.80 5 |
5.28 4 |
0 | 0 | 0 | 0 | 14.8 16 |
| V. Fond o de erci com o |
0 | 19.3 35 |
0 | 99.4 14 |
67.8 29 |
0 | 0 | 0 | 0 | 186. 578 |
| VI. Inve rsion onta biliza das el m étod o de ticip ació es c por par n |
0 | 32.9 12 |
18.2 25 |
58.1 77 |
2.150 | 3.87 1 |
1.91 3.20 6 |
0 | (7.09 9) |
2.02 1.44 2 |
| VII. Cue cob ctiv esio nale nta a rar p or a os c onc s |
0 | 18.7 39 |
1.31 8.34 7 |
51.90 3 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.38 8.98 9 |
| VIII. Act ivos fina ncie rrien tes ros n o co |
2.49 6.41 8 |
24.50 1 |
267.0 35 |
18.06 5 |
2.63 5 |
219 | 0 | 0 | (2.49 3) 4.12 |
314. 750 |
| fina ncie ros d eriv ado IX. Instr ntos ume s |
0 | 0 | 37.0 72 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 37.0 72 |
| X. Act ivos impu esto s dif erid por os |
200. 157 |
92.1 55 |
183.6 75 |
34.8 96 |
18.9 51 |
50.00 7 |
261. 754 |
0 | (49.9 96) |
791. 599 |
| XI. Otro tivo rient s ac s no cor es |
122.6 42 |
0 | 0 | 2.83 8 |
0 | 8.05 2 |
0 | 0 | (130 .694) |
2.83 8 |
| B) ACT IVOS CO NTES RRIE |
345. 155 |
2.51 7.20 4 |
558. 395 |
443. 177 |
162.6 99 |
145.0 54 |
125. 395 |
316. 840 |
(934 .530) |
3.67 9.38 9 |
| I. Act ivos orrie idos la v ntes nten enta no c ma para |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 560 | 0 | 316. 840 |
210. 135 |
527. 535 |
| II. Exist ias enc |
695 | 165. 121 |
2.570 | 14.4 77 |
13.79 9 |
133. 287 |
0 | 0 | (133 .288) |
196. 661 |
| III. Deu dore iales tras ntas obra s co merc y o cue a c r |
318. 559 |
2.01 2.86 6 |
132.9 05 |
339. 958 |
81.9 34 |
4.84 8 |
67.9 67 |
0 | (962 .422) |
1.99 6.61 5 |
| IV. Cue cob ctiv esio nale nta a rar p or a os c onc s |
0 | 125 | 210. 174 |
3.68 6 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 213. 985 |
| V. Inve rsion es fi ieras rient nanc cor es |
17.99 0 |
117. 712 |
27.3 90 |
14.69 1 |
452 | 203 | 56.9 49 |
0 | (95.0 79) |
140. 308 |
| fina ncie ros d eriv ado VI. Instr ntos ume s |
0 | 0 | 620 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 620 |
| VII. Efec tivo uiva lente s al e fect ivo y eq |
7.85 7 |
211. 668 |
184. 248 |
70.3 65 |
65.20 0 |
5.69 6 |
479 | 0 | 57.30 9 |
602. 822 |
| VIII. Otro tivo rrien tes s ac s co |
54 | 9.71 2 |
488 | 0 | 1.31 4 |
460 | 0 | 0 | (11.1 85) |
843 |
| TOTA L AC TIVO |
3.16 9.32 5 |
2.890 .200 |
3.73 9.570 |
1.08 4.150 |
366. 273 |
208. 916 |
2.300 .355 |
316. 840 |
(3.61 5) 8.15 |
10.4 57.4 74 |
| P A S I V O |
HOL DING |
ÓN CON STRU CCI |
CON CES ION ES |
VAL ORIZ A |
INDU STRIA L |
IÓN PRO MOC |
REPS OL |
PATR IMO NIO |
DE CON AJU STES IÓN SOL IDAC |
TOTA L |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A) PATR IMO NIO NETO |
1.388 .335 |
563. 463 |
738. 171 |
252. 537 |
132. 712 |
87.4 70 |
(89.8 85) |
316. 840 |
(1.47 4) 8.05 |
1.91 1.590 |
| PATR IMO NIO NETO DE LA S OCI EDA D DO MINA NTE |
1.388 .335 |
567. 994 |
529. 915 |
247. 257 |
83.2 31 |
85.1 44 |
(89.8 85) |
316. 840 |
(1.47 2.70 2) |
1.65 6.130 |
| CCI PATR IMO NIO NETO DE A ONI STAS MIN ORIT ARIO S |
0 | (4.53 1) |
208. 256 |
5.280 | 49.4 81 |
2.32 6 |
0 | 0 | (5.35 2) |
255. 460 |
| B) PASI VOS NO CO NTES RRIE |
395. 297 |
567. 342 |
2.420 .859 |
423. 191 |
62.6 41 |
46.9 16 |
2.34 2.450 |
0 | (1.20 7) 6.37 |
5.05 2.31 9 |
| I. Ingr dife ridos esos |
0 | 22.6 24 |
23.3 39 |
6.83 4 |
4.88 5 |
0 | 0 | 0 | 0 | 57.6 82 |
| II. Prov ision rrien tes es n o co |
1.429 | 335. 927 |
82.9 47 |
58.50 1 |
5.64 2 |
30.4 18 |
0 | 0 | (153 .060) |
361. 804 |
| III. Deu das ent idad es d édit con e cr o |
371. 297 |
118.8 75 |
1.730 .853 |
182.0 38 |
46.6 66 |
2.93 5 |
1.62 2.57 5 |
0 | (2.93 6) |
4.07 2.30 3 |
| IV. Acre edo rrien tes res n o co |
22.5 71 |
53.2 10 |
378.0 10 |
148.6 53 |
2.98 6 |
13.56 3 |
719. 875 |
0 | (1.05 0.38 1) |
288. 487 |
| V. Instr ntos fina ncie ros d eriv ado ume s |
0 | 0 | 140. 545 |
19.28 5 |
2.00 9 |
0 | 0 | 0 | 0 | 161.8 39 |
| VI. Pasiv or im dife ridos stos os p pue |
0 | 36.70 6 |
65.1 65 |
7.880 | 453 | 0 | 0 | 0 | 0 | 110. 204 |
| VII. Deu das orrie ntes soci ada no c con em pres as a s |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| C) PASI VOS CO RRIE NTES |
1.38 5.69 3 |
1.759 .395 |
580. 540 |
408. 422 |
170.9 20 |
74.5 30 |
47.7 90 |
0 | (933 .724) |
3.49 3.56 5 |
| Pasiv incu lado tivos iente idos I. nten os v s co n ac no corr s ma |
102.0 00 pa |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 122. 186 |
224. 186 |
| II. Deu das ent idad es d édit con e cr o |
229. 928 |
261. 846 |
200. 956 |
79.5 89 |
30.6 35 |
34.1 78 |
47.6 58 |
0 | (34.1 78) |
850. 612 |
| III. Acre edo rcia les y otra enta res c ome s cu s a p aga r |
112. 342 |
1.17 3.92 6 |
281.0 32 |
235. 980 |
116.9 25 |
10.60 3 |
70 | 0 | 15.8 19 |
1.94 6.69 6 |
| IV. Deu das iente soci ada corr s co n em pres as a s |
825. 121 |
225. 461 |
70.2 76 |
14 55.5 |
18.68 5 |
20.8 47 |
62 | 0 | (1.01 7.92 3) |
198.0 43 |
| V. Instr ntos fina ncie ros d eriv ado ume s |
0 | 0 | 24.5 62 |
1.37 3 |
1.84 5 |
0 | 0 | 0 | 0 | 27.7 80 |
| ision orrie VI. Prov ntes es c |
116. 302 |
98.1 62 |
3.71 4 |
25.2 40 |
2.830 | 8.90 2 |
0 | 0 | (8.90 2) |
246. 248 |
| VII. Otro sivo rrien tes s pa s co |
0 | 0 | 0 | 10.7 26 |
0 | 0 | 0 | 0 | (10.7 26) |
0 |
| TOTA L PA SIVO |
3.16 9.32 5 |
2.890 .200 |
3.73 9.570 |
1.08 4.150 |
366. 273 |
208. 916 |
2.300 .355 |
316. 840 |
(3.61 5) 8.15 |
10.4 57.4 74 |
| 2015 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CUE NTA DE RESU LTAD OS S EPA RAD A |
HOL DING |
ÓN CON STRU CCI |
CON CES ION ES |
VAL ORIZ A |
INDU STRI AL |
IÓN PRO MOC |
REPS OL |
PATR IMO NIO |
DE CON AJU STES IÓN SOL IDAC |
TOTA L |
| Cifra de ocio neg s |
28.8 18 |
1.66 5.64 1 |
563. 752 |
763. 088 |
289. 969 |
40.6 95 |
0 | 92.1 43 |
(495 ) .192 |
2.94 8.91 4 |
| Cifra de ocio n te neg s co rcero s |
0 | 1.20 5.74 0 |
320. 742 |
704. 129 |
283. 985 |
40.6 70 |
0 | 89.5 70 |
304. 078 |
2.94 8.91 4 |
| Cifra de ocio as d el g neg s co n em pres rupo |
28.8 18 |
459. 901 |
243. 010 |
58.9 59 |
5.98 4 |
25 | 0 | 2.57 3 |
(799 ) .270 |
0 |
| Trab ajos efe ctua dos la e el in ilizad por mpr esa para mov o Otro s de lota ción |
0 | 1.22 7 |
0 92 |
2.24 8 |
796 | 0 1.79 |
0 | 366 | (366 ) |
4.27 1 |
| s ing reso exp Imp utac ión d bve ncio de c apit al e su nes |
32.7 52 0 |
81.9 07 637 |
12.0 1.58 7 |
12.6 55 353 |
4.12 7 575 |
8 0 |
0 0 |
376 0 |
(38.6 49) (1) |
107. 058 3.15 1 |
| Bene ficio ntas de inm ueb les s po r ve |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| CIÓ TOTA L ING RESO S DE EXP LOTA N |
61.5 70 |
1.74 9.41 2 |
577. 431 |
778. 344 |
295. 467 |
42.4 93 |
0 | 92.8 85 |
(534 ) .208 |
3.06 3.39 4 |
| Vari ació n de exis tenc ias |
0 | (1.01 4) |
(1) | 1.47 6 |
1.07 6 |
(67.8 69) |
0 | 0 | 67.8 69 |
1.53 7 |
| Apro visio iento nam s |
0 | (909 ) .373 |
(174 ) |
(192 ) .595 |
(155 ) .717 |
1.29 2 |
0 | 0 | 9.90 4 |
(1.24 3) 6.66 |
| Gas tos d al e pe rson |
(17.8 18) |
(254 ) .580 |
(22.9 05) |
(417 ) .744 |
(28.3 91) |
(2.12 3) |
0 | (3.19 9) |
5.32 2 |
(741 ) .438 |
| Pérd idas tas d e inm ueb les por ven cion rtiza cion es d e in ilizad |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (3) | 0 | 0 | 3 | 0 |
| Dota es p ara amo mov o Dete rioro del fon do d cio de c lidac ión e co mer onso |
(1.61 7) 0 |
(24.5 19) 0 |
(45.2 95) 0 |
(30.8 37) (310 ) |
(7.74 4) 0 |
(112 ) 0 |
0 0 |
(15.1 13) 0 |
15.2 25 0 |
(110 .012 ) (310 ) |
| Vari ació n de las ision es d fico e trá prov |
(30.0 00) |
(5.28 6) |
(21.4 49) |
2.67 4 |
(1.18 0) |
79.0 62 |
0 | 3 | (79.0 64) |
(55.2 40) |
| Vari ació ovis ione s inm ov.i teria l, ma teria l y c arte n pr nma ra |
6 | (1.12 6) |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (1.12 0) |
| Otro de e xplo taci ón stos s ga |
(73.3 51) |
(506 .670 ) |
(372 .472 ) |
(99.9 41) |
(91.4 06) |
(74.2 07) |
(987 ) |
(21.4 80) |
478. 187 |
(762 .327 ) |
| CIÓ TOTA L GA STOS DE EXPL OTA N |
(122 .780 ) |
(1.70 8) 2.56 |
(462 ) .296 |
(737 ) .277 |
(283 ) .362 |
(63.9 60) |
(987 ) |
(39.7 89) |
497. 446 |
(2.91 3) 5.57 |
| ÓN RESU LTAD O D E EX PLOT ACI |
(61.2 10) |
46.8 44 |
115. 135 |
41.0 67 |
12.1 05 |
(21.4 67) |
(987 ) |
53.0 96 |
(36.7 62) |
147. 821 |
| RESU LTAD O D E AS OCI ADA S |
0 | 97 | 5.51 0 |
5.33 6 |
(4) | (1.05 4) |
(478 ) .407 |
304 | 375 | (467 ) .843 |
| RESU O EN E AC TIVO S LTAD VEN TA D |
0 | 1.04 4 |
83 32.9 |
(1.37 2) |
(233 ) |
27 | 0 | 0 | (2) | 32.4 47 |
| Ingre sos d rticip acio apit al e pa nes en c |
577. 878 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (577 ) .878 |
0 |
| Ingre sos d e ot al.n ciab édit os d el a ctiv o in ros v ego .y cr mov |
42.8 58 |
10 | 3.39 1 |
149 | 79 | 0 | 11 | 0 | (32.8 65) |
13.6 33 |
| Otro s int ing imila dos eres es e reso s as |
0 | 11.6 73 |
3.66 3 |
4.57 6 |
842 | 6.32 7 |
0 | 12.4 92 |
(12.7 45) |
26.8 28 |
| Dife ias d mbi renc e ca o |
1.13 2 |
21.8 34 |
0 | 367 | 1.03 6 |
0 | 0 | 0 | (1.93 9) |
22.4 30 |
| TOTA L ING RESO S FIN ANC IERO S |
621. 868 |
33.5 17 |
7.05 4 |
5.09 2 |
1.95 7 |
6.32 7 |
11 | 12.4 92 |
(625 ) .427 |
62.8 91 |
| Gas tos f inan ciero asto imila dos s y g s as |
(74.0 75) |
(29.8 81) |
(93.8 70) |
(11.8 10) |
(2.82 8) |
(3.59 2) |
(99.1 78) |
(16.0 75) |
54.1 11 |
(277 ) .198 |
| Vari ació n de las ision es d e inv ersio fina ncie prov nes ras |
(685 ) .092 |
(2.18 5) |
(4.18 9) |
(2.35 4) |
(576 ) |
(5.03 6) |
0 | (431 ) |
591. 164 |
(108 ) .699 |
| Resu ltad o de inst ento s fin ieros rum anc |
0 | 0 | (25.9 36) |
(5.96 6) |
(3.84 0) |
0 | 0 | (2.04 6) |
5.88 6 |
(31.9 02) |
| Dife ias d mbi renc e ca o |
0 | 0 | (1.93 8) |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.93 8 |
0 |
| TOTA L GA STOS FINA NCI ERO S |
(759 ) .167 |
(32.0 66) |
(125 ) .933 |
(20.1 30) |
(7.24 4) |
(8.62 8) |
(99.1 78) |
(18.5 52) |
653. 099 |
(417 ) .799 |
| RESU LTAD O FI NAN CIER O |
(137 .299 ) |
1.45 1 |
(118 .879 ) |
(15.0 38) |
(5.28 7) |
(2.30 1) |
(99.1 67) |
(6.06 0) |
27.6 72 |
(354 .908 ) |
| RESU LTAD O C ONS OLID ADO AN TES DE I MPU ESTO S |
(198 .509 ) |
49.4 36 |
34.7 49 |
29.9 93 |
6.58 1 |
(24.7 95) |
(578 .561 ) |
47.3 40 |
(8.71 7) |
(642 .483 ) |
| bre soci eda des Imp uest o so |
(35.6 61) |
(29.3 57) |
(3.75 7) |
(11.5 34) |
(425 ) |
(14.1 38) |
(76.1 70) |
(13.1 98) |
88 26.9 |
(157 ) .252 |
| RESU LTAD O D EL EJ ERC ICIO DE ACT IVID ADE S CO NTIN UAD AS |
(234 ) .170 |
20.0 79 |
30.9 92 |
18.4 59 |
6.15 6 |
(38.9 33) |
(654 ) .731 |
34.1 42 |
18.2 71 |
(799 ) .735 |
| RESU LTAD O D EL EJ ERC ICIO DE ACT IVID ADE S IN TERR UMP IDAS |
1.04 3.67 4 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 139. 719 |
1.18 3.39 3 |
| RESU LTAD O C ONS OLID ADO DEL EJE RCIC IO |
809. 504 |
20.0 79 |
30.9 92 |
18.4 59 |
6.15 6 |
(38.9 33) |
(654 ) .731 |
34.1 42 |
157. 990 |
383. 658 |
| INTE RESE S MI NOR ITAR IOS |
0 | (11) | (12.8 74) |
203 | (1.16 9) |
65 | 0 | 0 | 134 | (13.6 52) |
| SOC IEDA D DO MIN ANT E |
809. 504 |
20.0 68 |
18.1 18 |
18.6 62 |
4.98 7 |
(38.8 68) |
(654 ) .731 |
34.1 42 |
158. 124 |
370. 006 |
| 2016 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A C T I V O |
HOL DING |
ÓN CON STRU CCI |
CON CES ION ES |
VAL ORIZ A |
INDU STRIA L |
IÓN PRO MOC |
REPS OL |
E CON AJUS TES D IÓN SOLI DAC |
TOTA L |
| A) ACT IVOS NO CO RRIE NTES |
3.14 5.72 0 |
363. 686 |
3.200 .815 |
716. 131 |
191. 383 |
60.4 08 |
2.42 1.05 8 |
(3.07 5.43 6) |
7.02 3.76 5 |
| I. Inmo viliza cion ater iales es m |
4.14 5 |
118. 270 |
3.10 5 |
135. 638 |
102. 192 |
1.61 8 |
0 | (1.61 8) |
363. 350 |
| II. Proy sion ales ecto s co nce |
0 | 50.4 06 |
1.09 1.40 6 |
260. 455 |
0 | 0 | 0 | 0 | 1.40 2.26 7 |
| III. Otro tivo s int ibles s ac ang |
1.320 | 633 | 47 | 9.08 3 |
1.96 1 |
0 | 0 | 0 | 13.0 44 |
| Fond o de IV. erci com o |
0 | 18.4 83 |
0 | 99.1 88 |
67.8 29 |
0 | 0 | 0 | 185. 500 |
| rsion biliza das el m étod o de ticip ació V. Inve onta es c por par n |
0 | 34.1 82 |
45.9 74 |
51.7 93 |
2.11 1 |
1.29 5 |
2.06 1.43 4 |
(5.28 0) |
2.19 1.50 9 |
| Cue brar ivos cesi les VI. nta act a co por con ona |
0 | 18.7 38 |
1.59 1.15 4 |
102. 735 |
0 | 0 | 0 | 0 | 1.71 2.62 7 |
| VII. Act ivos fina ncie rrien tes ros n o co |
2.78 2.43 9 |
18.3 48 |
34.0 97 |
23.1 28 |
1.78 8 |
214 | 76.7 41 |
(2.84 9.87 6) |
86.8 79 |
| VIII Instr fina ncie ros d eriv ado ntos ume s |
0 | 11 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9.95 8 |
9.96 9 |
| IX. Act ivos impu esto s dif erid por os |
186. 698 |
104. 615 |
200. 969 |
31.3 54 |
15.50 2 |
50.0 65 |
282. 883 |
(50.2 86) |
821. 800 |
| X. Otro tivo rient s ac s no cor es |
171. 118 |
0 | 234. 063 |
2.75 7 |
0 | 7.21 6 |
0 | (178 .334) |
236. 820 |
| B) ACT IVOS CO RRIE NTES |
357. 406 |
2.34 5.29 4 |
857. 382 |
602. 594 |
258. 790 |
132. 754 |
71.4 96 |
(960 .535) |
3.66 5.18 2 |
| I. Act ivos orrie idos a la ntes nten ta no c ma par ven |
0 | 0 | 928 279. |
0 | 0 | 0 | 0 | 478 195. |
475. 406 |
| II. Exist ias enc |
915 | 128 154. |
17.2 78 |
40.3 59 |
23.4 41 |
127. 654 |
0 | (127 .654) |
236. 121 |
| III. Deu dore ciale obra tras ntas s co mer s y o cue a c r |
321. 531 |
1.52 4.71 2 |
104. 883 |
337. 790 |
170. 299 |
269 | 52.3 46 |
(450 .522) |
2.06 1.30 9 |
| IV. Cue brar ivos cesi les nta act a co por con ona |
0 | 0 | 170.0 40 |
3.83 7 |
0 | 0 | 0 | 0 | 173. 877 |
| V. Inve rsion es fi cier orrie ntes nan as c |
29.1 12 |
506. 616 |
6.43 9 |
74.6 28 |
8.36 6 |
2 | 17.8 76 |
(555 .488) |
87.5 51 |
| VI. Instr ntos fina ncie ros d eriv ado ume s |
0 | 0 | (117) | 0 | 0 | 0 | 0 | 5.35 3 |
5.23 6 |
| VII. Efec tivo uiva lente s al efec tivo y eq |
5.84 8 |
148. 295 |
278. 931 |
134. 437 |
52.3 22 |
467 | 1.27 4 |
(266) | 621. 308 |
| VIII Otro tivo rrien tes s ac s co |
0 | 11.5 43 |
0 | 11.5 43 |
4.36 2 |
4.36 2 |
0 | (27.4 36) |
4.37 4 |
| TOTA L AC TIVO |
3.50 3.12 6 |
2.70 8.98 0 |
4.05 8.19 7 |
1.31 8.72 5 |
450. 173 |
193. 162 |
2.49 2.55 4 |
(4.03 1) 5.97 |
10.6 88.9 47 |
| P A S | O I V |
HOL DING |
ÓN CON STRU CCI |
CON CES ION ES |
ORIZ VAL A |
STRIA INDU L |
IÓN PRO MOC |
REPS OL |
E CON AJUS TES D IÓN SOLI DAC |
TOTA L |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A) PATR |
IMO NIO NETO |
1.71 9.48 5 |
510. 108 |
863. 066 |
270. 670 |
133. 573 |
80.7 89 |
653. 595 |
(2.15 0.88 9) |
2.08 0.39 8 |
| PATR IMO NIO NETO DE LA S OCI EDA D DO MIN ANT E |
1.71 9.48 5 |
514. 341 |
633. 437 |
260. 886 |
84.5 36 |
80.7 89 |
653. 595 |
(2.15 7) 5.54 |
1.79 1.52 3 |
|
| IMO NIO NETO ACC ION ISTA S M INO RIOS PATR DE RITA |
0 | (4.23 3) |
229. 629 |
9.78 4 |
49.0 37 |
0 | 0 | 4.65 8 |
288. 875 |
|
| B) PAS |
IVOS NO CO RRIE NTES |
536. 903 |
659. 964 |
2.51 0.32 4 |
573. 884 |
58.9 47 |
34.6 19 |
1.82 3.05 5 |
(926 .068) |
5.27 1.62 8 |
| I. | Ingr dife rido esos s |
0 | 21.9 71 |
22.1 09 |
7.42 4 |
4.51 6 |
0 | 0 | 0 | 56.0 20 |
| II. | Prov ision rrien tes es n o co |
1.42 9 |
343. 042 |
92.1 28 |
115. 759 |
2.80 8 |
21.8 71 |
0 | (206 .609) |
370. 428 |
| III. | Deu das ent idad es d édit con e cr o |
442. 677 |
203. 075 |
1.87 6.51 9 |
273. 310 |
40.6 89 |
0 | 769. 408 |
0 | 3.60 5.67 8 |
| IV. | Otra deu da f inan cier izad rant a ga a |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 618. 295 |
0 | 618. 295 |
| V. | edo rrien Acre tes res n o co |
92.7 97 |
45.8 84 |
290. 255 |
152. 748 |
9.41 2 |
12.7 48 |
400. 512 |
(719 .459) |
284. 897 |
| VI. | Instr fina ncie ros d eriv ado ntos ume s |
0 | (24) | 132. 374 |
17.50 6 |
1.13 3 |
0 | 34.8 40 |
0 | 185. 829 |
| VII. | Pasiv or im dife rido stos os p pue s |
0 | 46.0 16 |
96.9 39 |
7.13 7 |
389 | 0 | 0 | 0 | 150. 481 |
| C) PAS |
IVOS CO RRIE NTES |
1.24 6.73 8 |
1.53 8.90 8 |
684. 806 |
474. 171 |
257. 653 |
77.7 54 |
15.90 4 |
(959 .013) |
3.33 6.92 1 |
| I. | Pasiv incu lado tivo rient nido ante os v s co n ac s no cor es m s pa |
102.0 00 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 101.0 42 |
203. 042 |
| II. | Deu das idad es d édit ent con e cr o |
97.5 22 |
218. 572 |
341. 528 |
95.4 86 |
61.3 75 |
29.8 24 |
14.5 77 |
(29.8 22) |
829. 062 |
| III. | Acre edo rcia les y otra enta res c ome s cu s a p aga r |
117. 618 |
989. 577 |
266. 395 |
317. 149 |
180. 301 |
10.7 82 |
(11.4 77) |
(15.3 84) |
1.85 4.96 1 |
| IV. | Deu das iente soci ada corr s co n em pres as a s |
835. 965 |
234. 339 |
52.3 09 |
38.6 11 |
11.3 76 |
29.0 53 |
1.27 3 |
(995 .223) |
207. 703 |
| V. | Instr ntos fina ncie ros d eriv ado ume s |
0 | 0 | 19.0 34 |
1.32 6 |
1.01 5 |
0 | 0 | 0 | 21.3 75 |
| VI. | Prov ision orrie ntes es c |
93.6 33 |
96.4 20 |
5.54 0 |
21.5 99 |
3.58 6 |
8.09 5 |
0 | (8.09 5) |
220. 778 |
| VII. | Otro sivo rrien tes s pa s co |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 11.5 31 |
(11.5 31) |
0 |
| TOTA | L PA SIVO |
3.50 3.12 6 |
2.70 8.98 0 |
4.05 8.19 6 |
1.31 8.72 5 |
450. 173 |
193. 162 |
2.49 2.55 4 |
(4.03 0) 5.97 |
10.6 88.9 47 |
| 2016 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CUE NTA DE RES ULTA DOS SEP ARA DA |
HOL DIN G |
CIÓ CO NST RUC N |
CO NCE SIO NES |
VAL ORI ZA |
IND USTR IAL |
CIÓ PRO MO N |
REPS OL |
DE CO AJU STES CIÓ NSO LIDA N |
TOT AL |
| Cifr a d ios e ne goc Cifr a d ios c on t e ne goc erce ros |
33.7 74 0 |
1.24 9.92 2 1.02 9.40 6 |
552. 438 360. 559 |
908. 249 841. 304 |
400. 579 400. 168 |
2.32 0 2.32 0 |
0 0 |
(286 .807 ) 226. 718 |
2.86 0.47 5 2.86 0.47 5 |
| Cifr a d ios c s de l gru e ne goc on e mp resa po |
33.7 74 |
220. 516 |
191. 879 |
66.9 45 |
411 | 0 | 0 | (513 .525 ) |
0 |
| Trab ajos efe dos r la l inm ovil izad ctua po emp resa pa ra e o Otro s ing s de lota ción reso exp |
0 22.5 33 |
480 70.4 12 |
0 12.1 55 |
351 25.7 15 |
457 2.01 7 |
0 560 |
0 0 |
0 (35. 518) |
1.28 8 97.8 74 |
| Imp ión de s ubv ione s de pita l utac enc ca |
356 | 652 | 1.23 1 |
178 | 1.59 8 |
0 | 0 | 0 | 4.01 5 |
| Ben efic ios p s de inm ueb les enta or v |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 239 | 0 | (239 ) |
0 |
| CIÓ TOTA L IN GRE SOS DE EXP LOTA N |
56.6 63 |
1.32 1.46 6 |
565. 824 |
934. 493 |
404. 651 |
3.11 9 |
0 | (322 .564 ) |
2.96 3.65 2 |
| Var iaci ón d isten cias e ex |
0 | (413 ) |
(5) | 618 | 446 | 1.15 0 |
0 | (1.1 50) |
646 |
| Apr ovis iona mie ntos |
0 | (712 .490 ) |
(147 ) |
(215 .160 ) |
(173 .095 ) |
(6.3 10) |
0 | 13.2 07 |
(1.0 93.9 95) |
| Gas de p nal tos erso Pérd idas de inm ueb les ntas po r ve |
(20. 868) 0 |
(224 .972 ) 0 |
(25. 642) 0 |
(525 .336 ) 0 |
(69.0 03) 0 |
(1.30 9) (239 ) |
0 0 |
1.30 9 239 |
(865 .821 ) 0 |
| Dot acio ortiz acio de inm ovil izad nes para am nes o |
(1.8 13) |
(21.0 34) |
(46. 193) |
(34. 640) |
(9.3 93) |
(98) | 0 | 98 | (113 .073 ) |
| Det erio ro d el fo ndo de erci o d lida ción com e co nso |
0 | 0 | 0 | (226 ) |
0 | 0 | 0 | 0 | (226 ) |
| Var iaci ón d ovis ione s de lota ción e pr exp Var iaci rovi sion es d e in iliza do |
495 0 |
(7.9 73) 20 |
(7.0 84) 0 |
614 | 1.24 8 0 |
3.42 1 0 |
0 0 |
(3.4 21) 0 |
(12. 700) 19 |
| ón p mov Otro de lota ción stos s ga exp |
(43. 536) |
(350 .976 ) |
(333 .199 ) |
(1) (118 .610 ) |
(132 .903 ) |
(8.0 38) |
(1.6 62) |
318. 503 |
(670 .421 ) |
| CIÓ TOTA L GA STO S DE EXP LOTA N |
(65. 722) |
(1.3 17.8 38) |
(412 .270 ) |
(892 .741 ) |
(382 .700 ) |
(11. 423) |
(1.6 62) |
328. 785 |
(2.7 55.5 71) |
| CIÓ RES ULTA DO DE E XPL OTA N |
(9.0 59) |
3.62 8 |
153. 554 |
41.7 52 |
21.9 51 |
(8.30 4) |
(1.6 62) |
6.22 1 |
208. 081 |
| RES ULTA DO DE A SOC IADA S |
0 | 2.11 0 |
2.64 4 |
5.51 7 |
29 | (2.1 52) |
197. 382 |
1.55 5 |
207. 085 |
| RES ULTA DO EN V ENTA DE ACT IVO S |
0 | 1.95 5 |
21.3 20 |
3.53 0 |
439 | (73) | 0 | 73 | 27.2 44 |
| Ingr s de rtici ione pita l eso pa pac s en ca |
51.7 83 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (51. 783) |
0 |
| Ingr s de al.n ciab rédi del ivo inm otr tos act eso os v ego .y c ov. |
28.5 21 |
596 | 2.99 1 |
1.59 8 |
1 | 0 | 168 | (21. 984) |
11.8 91 |
| Otro s int ing imila dos eres es e reso s as |
0 | 12.2 23 |
70 11.5 |
4.04 5 |
416 | 2.87 3 |
0 | (5.4 61) |
25.6 66 |
| Dife ias d mb io renc e ca |
248 | 17.9 34 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (7.1 96) |
10.9 86 |
| TOTA L IN GRE SOS FIN ANC IERO S |
80.5 52 |
30.7 53 |
14.5 61 |
5.64 3 |
417 | 2.87 3 |
168 | (86. 424) |
48.5 43 |
| Gas tos fina ncie stos asi mila dos ros y ga |
(36. 340) |
(30. 677) |
(105 .127 ) |
(14. 702) |
(2.2 45) |
(2.1 49) |
(69. 207) |
22.2 26 |
(238 .221 ) |
| Var iaci ón d e la ovis ione s de inv ersio fina ncie s pr nes ras Resu ltad o d e in stru tos fina ncie men ros |
13.9 29 0 |
1.60 8 0 |
(4.8 84) (18. 677) |
(1.0 48) (5.7 24) |
0 (3.7 70) |
5.03 7 0 |
0 (43. 155) |
(18. 966) 3.77 0 |
(4.3 24) (67. 556) |
| Dife ias d mb io renc e ca |
0 | 0 | (1.9 93) |
(950 ) |
(4.3 64) |
0 | 0 | 7.30 7 |
0 |
| TOTA L GA STO S FIN ANC IERO S |
(22. 411) |
(29.0 69) |
(130 ) .681 |
(22. 424) |
(10. 379) |
2.88 8 |
(112 ) .362 |
14.3 37 |
(310 ) .101 |
| RES ULTA DO FINA NCI ERO |
58.1 41 |
1.68 4 |
(116 ) .120 |
(16. 781) |
(9.9 62) |
5.76 1 |
(112 ) .194 |
(72.0 87) |
(261 ) .558 |
| RES ULTA DO CO NSO LIDA DO ANT ES D E IM PUES TOS |
49.0 82 |
9.37 7 |
61.3 98 |
34.0 18 |
12.4 57 |
(4.7 68) |
83.5 26 |
(64. 238) |
180. 852 |
| Imp bre ieda des uest o so soc |
4.32 1 |
(17.0 21) |
(23.0 32) |
(11. 108) |
(4.3 86) |
825 | 5.43 0 |
(629 ) |
(45. 600) |
| RES ULTA DO DEL EJER CIC IO D E AC TIVI DAD ES C ONT INUA DAS |
53.4 03 |
(7.6 44) |
38.3 66 |
22.9 10 |
8.07 1 |
(3.9 43) |
88.9 56 |
(64. 867) |
135. 252 |
| RES ULTA DO DEL EJER CIC IO D E AC TIVI DAD ES I NTE RRU MPI DAS |
278. 490 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (278 ) .490 |
0 |
| RES ULTA DO CO NSO LIDA DO DEL EJER CIC IO |
331. 893 |
(7.6 44) |
38.3 66 |
22.9 10 |
8.07 1 |
(3.9 43) |
88.9 56 |
(343 .357 ) |
135. 252 |
| INTE RESE S M INO RITA RIOS |
0 | (165 ) |
(15. 616) |
213 | (31) | 12 | 0 | 577 | (15.0 10) |
| SOC IEDA D DO MIN ANT E |
331. 893 |
(7.80 9) |
22.7 50 |
23.1 23 |
8.04 0 |
(3.9 31) |
88.9 56 |
(342 ) .780 |
120. 242 |
A continuación se muestra la información de ingresos externos, activos brutos y adquisición de inmovilizado por actividad y área geográfica para los ejercicios 2016 y 2015:
| 2016 | 2015 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de negocios |
Activos brutos | Adquisiciones de inmovilizado |
Cifra de negocios |
Activos brutos | Adquisiciones de inmovilizado |
|
| Holding Actividades Continuadas | 33.774 | 44.111 | 2.395 | 28.818 | 41.786 | 2.018 |
| España | 33.774 | 44.111 | 2.395 | 28.818 | 41.786 | 2.018 |
| Construcción Actividades Continuadas | 1.249.923 | 446.397 | 30.749 | 1.665.641 | 463.512 | 21.999 |
| España | 329.529 | 177.203 | 18.968 | 421.996 | 200.917 | 6.417 |
| Chile | 280.354 | 21.257 | 2.086 | 425.073 | 20.694 | 558 |
| Italia | 131.477 | 0 | 0 | 143.076 | 0 | 0 |
| Portugal Angola |
99.739 91.597 |
157.442 26.052 |
364 147 |
121.754 139.964 |
147.876 26.067 |
2.129 1.579 |
| Colombia | 75.089 | 5.168 | 4.693 | 39.776 | 208 | 208 |
| México | 67.400 | 19.809 | 639 | 56.667 | 22.456 | 393 |
| Reino Unido | 37.968 | 47 | 0 | 11.347 | 81 | 90 |
| Qatar | 33.195 | 0 | 0 | 39.847 | 0 | 0 |
| Perú | 28.478 | 2.097 | 1.894 | 74.129 | 210 | 85 |
| Brasil | 25.357 | 63 | 7 | 62.265 | 1.471 | 101 |
| Mozambique | 21.640 | 12.471 | 1.686 | 67.056 | 17.767 | 10.284 |
| Cabo Verde Panamá |
13.371 6.667 |
8.805 91 |
263 0 |
12.214 37.061 |
10.611 207 |
126 21 |
| Irlanda | 2.253 | 37 | 2 | 7.556 | 37 | 0 |
| Togo | 660 | 279 | 0 | 5.644 | 417 | 8 |
| Uruguay | 342 | 31 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Otros | 4.807 | 15.545 | 0 | 216 | 14.493 | 0 |
| Concesiones Actividades Continuadas | 552.438 | 1.410.464 | 16.487 | 563.752 | 1.627.151 | 17.489 |
| Chile | 323.169 | 36.498 | 16.184 | 302.949 | 17.949 | 9.425 |
| España | 152.919 | 1.369.770 | 186 | 143.132 | 1.604.963 | 7.983 |
| Colombia | 40.708 | 0 | 0 | 12.745 | 0 | 0 |
| Perú | 30.261 | 231 | 107 | 82.880 | 95 | 57 |
| Portugal Irlanda |
4.030 1.252 |
5 3.933 |
0 0 |
20.783 1.263 |
194 3.933 |
3 12 |
| Uruguay | 99 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Méjico | 0 | 24 | 10 | 0 | 17 | 9 |
| Valoriza Actividades Continuadas | 908.249 | 877.753 | 35.268 | 763.088 | 535.744 | 40.118 |
| España | 815.510 | 671.921 | 27.330 | 681.546 | 321.704 | 32.398 |
| Portugal | 28.400 | 200.565 | 3.183 | 29.965 | 195.797 | 5.933 |
| Israel | 17.645 | 0 | 0 | 6.216 | 0 | 0 |
| Australia | 14.645 | 0 | 0 | 19.433 | 152 | 20 |
| Chile | 14.192 | 1.495 | 4.695 | 12.046 | 16.715 | 1.715 |
| Omán Argelia |
9.638 6.853 |
62 3.710 |
59 1 |
0 13.776 |
0 1.323 |
0 0 |
| Perú | 1.366 | 0 | 0 | 106 | 0 | 0 |
| México | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 3 |
| USA | 0 | 0 | 0 | 0 | 49 | 49 |
| Industrial Actividades Continuadas | 400.579 | 208.855 | 8.365 | 289.969 | 275.260 | 74.420 |
| España | 139.698 | 206.296 | 6.602 | 167.199 | 274.306 | 73.940 |
| Perú | 104.021 | 705 | 310 | 88.577 | 419 | 112 |
| Colombia | 82.561 | 210 | 152 | 9.400 | 42 | 45 |
| Bolivia México |
27.781 12.435 |
386 19 |
54 8 |
8.201 14.075 |
326 10 |
155 11 |
| Ecuador | 7.797 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Panamá | 5.847 | 505 | 501 | 431 | 157 | 157 |
| Holanda | 5.361 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Argentina | 5.024 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Belgica | 3.290 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Reino Unido | 3.201 | 0 | 0 | 2.086 | 0 | 0 |
| USA | 1.127 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Chile Noruega |
845 714 |
403 0 |
381 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
| Portugal | 382 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Italia | 273 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Australia | 147 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Brasil | 75 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ecuador | 0 | 329 | 357 | 0 | 0 | 0 |
| Total actividades continuadas | 3.144.963 | 2.987.580 | 93.264 | 3.311.268 | 2.943.453 | 156.044 |
| Ajustes | (284.488) | (1.562) | (983) | (362.354) | (208) | (50) |
| Total después de ajustes | 2.860.475 | 2.986.018 | 92.281 | 2.948.914 | 2.943.245 | 155.994 |
| Total actividades discontinuadas | 2.320 | 4.017 | 0 | 130.240 | 4.104 | 0 |
NOTA: Los porcentajes indirectos se calculan en función del titular de la participación.
| Sociedad | Porcentaje participación |
Titular de la participación |
Inversión (Mill. euros) |
Método consolidac. |
Actividad realizada |
Capital Social |
Reservas | Resultado | Dividendo a cuenta |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| GRUPO SACYR | |||||||||
| Corporativas y Holdings | |||||||||
| Sacyr, S.A. Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid. |
100,00% | Holding del Grupo Sacyr Vallehermoso |
517.431 | 67.426 | 809.504 | (25,7) | |||
| Sacyr Vallehermoso Participaciones Mobiliarias, S.L. Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid. |
100,00% | Sacyr, S.A. | 1.600,00 | Integración global | Tenencia de la participación en Repsol, S.A. |
600.000 | (113.362) | (575.946) | - |
| Sacyr Gestión de Activos, S.L. | 100,00% | Sacyr, S.A. | 22.19 | Integración global | Aquisición, gestión de títulos y | 4 | 12.220 | (11.578) | - |
| Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid. FINSA, S.R.L. |
Método de | servicios de asesoramiento Aquisición, gestión de títulos y |
|||||||
| Via Invorio 24A, Turín. | 49,00% | Sacyr, S.A. | 0,044 | participación Integración global |
servicios de asesoramiento | 90 | (2) | (6) | - |
| Sacyr Finance, S.A. Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid. |
100,00% | Sacyr, S.A. | 0,060 | Aquisición, gestión de títulos y servicios de asesoramiento |
60 | - | 4 | - | |
| CONSTRUCCIÓN | |||||||||
| Corporativas y Holdings | |||||||||
| Sacyr Construcción, S.A.U Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid. |
100,00% | Sacyr, S.A. | 297,83 | Integración global | Holding de construcción |
52.320 | 221.467 | 46.098 | - |
| Inchisacyr, S.A. Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid. |
90,25% 9,75% |
Sacyr, S.A. Sacyr Construcción, S.A.U. |
4,54 0,27 |
Integración global | Tenencia de participaciones en Sacyr Chile |
2.400 | (435) | 21 | - |
| Sacyr Chile, S.A. | 6,12% | Sacyr Construcción, S.A.U. | 13,13 | Integración global | Tenencia de participaciones | 149.383 | 50.156 | 1.881 | - |
| Avenida Vitacura Nº 2939, oficina 1102 Santiago de Chile. | 0,55% 93,33% |
Inchisacyr Sacyr Const. Partic. Accionariales,S.L. |
2,56 134,47 |
en constructoras chilenas | |||||
| Somague, S.G.P.S. Rua da Tapada da Quinta de Cima, Linhó Sintra -Portugal. |
100,00% | Sacyr, S.A. | 229,40 | Integración global | Holding del Somague Engenharia |
130.500 | 36.355 | (26.947) | - |
| Sacyr Construcción México, S.A. de C.V. | 99,998% | Sacyr Construcción, S.A.U. | 0,722 | Integración global | Construcción | 722 | (429) | (3.186) | - |
| Paseo de la Reforma n° 350, Piso 11 - Colonia Juárez Delegación Cuauhtémoc, México D.F. - M 0,002% | Prinur, S.A.U. | 0,000 | en México | ||||||
| Construcción | |||||||||
| Cavosa, Obras y Proyectos, S.A. Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid. |
91,00% 9,00% |
Prinur, S.A.U. Sacyr Construcción, S.A.U. |
4,12 0,85 |
Integración global | Voladuras, explosivos y perforaciones |
5.151 | 30.350 | 672 | - |
| Scrinser, S.A. Avenida Corts Catalanes,2,2,local 3 - Sant Cugat del Vallés Barcelona. |
100,00% | Sacyr Construcción, S.A.U. | 2,51 | Integración global | Construcción de obra civil |
601 | 56.233 | 857 | - |
| Prinur, S.A.U. | 100,00% | Sacyr Construcción, S.A.U. | 3,18 | Integración global | Construcción de | 3.185 | 12.218 | 4.843 | - |
| Calle Luis Montoto 107-113 - Edificio Cristal, planta 4ª, modulo J Sevilla. Ideyco, S.A.U. |
Integración global | obra civil Ensayos técnicos y |
|||||||
| Calle Jarama,, s/n, parcela 8 nave 3 Toledo. | 100,00% | Prinur, S.A.U. | 0,30 | control de calidad | 301 | (3.237) | (274) | - | |
| Cavosa Chile, S.A. Avenida Vitacura Nº 2939, oficina 1102, comuna de Las Condes Chile. |
100,00% | Cavosa, S.A. | 0,98 | Integración global | Voladuras, explosivos y perforaciones |
2.583 | 219 | 141 | - |
| Febide, S.A.U. Calle Gran Vía 35 5ª Vizcaya. |
100,00% | Sacyr Construcción, S.A.U. | 0,75 | Integración global | Construcción de obra civil |
601 | (460) | 1.407 | - |
| Pazo de Congresos de Vigo, S.A. | 11,11% | Sacyr Construcción, S.A.U. | 2,65 | Método de | Patrimonio en renta | 11.100 | (19.996) | (1.426) | - |
| Avenida García Barbón, 1 Pontevedra. Sacyr Agua Santa,S.A. |
participación Método de |
Construcción | |||||||
| Avenida Vitacura Nº 2939, oficina 1102, comuna de Las Condes Chile. | 50,00% | Sacyr Chile, S.A. | 0,04 | participación | en Chile | 79 | 36 | 61 | - |
| Constructora ACS-Sacyr, S.A. Avenida Vitacura Nº 2939, oficina 1102, comuna de Las Condes Chile. |
50,00% | Sacyr Chile, S.A. | 0,07 | Método de participación |
Construcción en Chile |
185 | (119) | 2 | - |
| Constructora Sacyr-Necso, S.A. Magdalena 140, oficina 501, comuna de Las Condes Chile. |
50,00% | Sacyr Chile, S.A. | 0,006 | Método de participación |
Construcción en Chile |
17 | 31 | - | - |
| Constructora Necso-Sacyr, S.A. | 50,00% | Sacyr Chile, S.A. | 0,006 | Método de | Construcción | 17 | 52 | - | - |
| Magdalena 140, oficina 501, comuna de Las Condes Chile. Obras y Servicios de Galicia y Asturias S.A.U. |
100,00% | Sacyr Construcción, S.A.U. | 1,45 | participación Integración global |
en Chile Construcción de |
1.000 | (334) | (178) | - |
| Plaza de Vigo 2 , Santiago de Compostela. Tecnologica Lena, S.L. |
35,00% | Sacyr Construcción, S.A.U. | 0,32 | Método de | obra civil Construcción de |
||||
| Calle La Vega 5, 4º - Campomanes Asturias. | 15,00% | Cavosa, S.A. | 0,14 | participación | obra civil | 906 | (1.384) | - | - |
| Constructora San José - San Ramón, S.A. Distrito séptimo La Uruca, cantón primero Costa Rica. |
33,00% | Sacyr Costa Rica, S.A. | 0,05 | Método de participación |
Construcción del corredor vial San José - San Ramón |
155 | 35 | (6.087) | - |
| Constructora San José - Caldera CSJC, S.A. Alajuela - Costa Rica. |
33,00% | Sacyr Costa Rica, S.A. | 0,0005 | Método de participación |
Construcción del corredor vial San José - Caldera |
1 | 7.239 | (186) | - |
| SIS, S.C.P.A. | 49,00% | Sacyr Construcción, S.A.U. | 7,35 | Método de | Construcción | 15.000 | - | - | - |
| Vian Invorio, 24/A, Turín - Italia. Nodo Di Palermo, S.p.A. |
participación Método de |
en Italia Construcción |
|||||||
| Vian Invorio, 24/A, Turín - Italia. | 99,80% | SIS, S.C.P.A. | 39,92 | participación | en Italia | 10.000 | - | - | - |
| Superstrada Pedemontana Veneta, SRL Vian Invorio, 24/A, Turín - Italia. |
99,999% 0,001% |
SIS, S.C.P.A. Itinere Infraestructuras, S.A. |
199,99 0,01 |
Método de participación |
Construcción en Italia |
85.008 | 4.440 | 138 | - |
| Somague Engenharia, S.A. Rua da Tapada da Quinta de Cima, Linhó Sintra - Portugal. |
100,00% | Somague, SGPS | 58,45 | Integración global | Construcción de obra civil y edificación |
58.450 | 113.285 | (26.751) | - |
| Sacyr Costa Rica, S.A. San José, Escazú de la Tienda edificio Terraforte, 4º, Carrión-Costa Rica. |
100,00% | Sacyr Construcción, S.A.U. | 1,49 | Integración global |
Construcción en Costa Rica |
1.519 | 1.963 | 41 | |
| Eurolink, S.c.p.A. | 18,70% | Sacyr Construcción, S.A.U. | 28,05 | Método de | Construcción | 37.500 | - | - | - |
| Corso D'Italia, 83 .Roma - Italia. Sacyr Ireland Limited |
participación Integración global |
en Italia Construcción |
|||||||
| Unit 11, Harmony court, harmony rowIrlanda.Dublin 2 - Irlanda. | 100,00% | Sacyr Construcción, S.A.U. | 42,72 | en Irlanda | 42.722 | (41.441) | (17) | - | |
| N6 Construction Limirted 70, Sir John Rogerson's Quay Dublin 2 - Irlanda. |
42,50% | Sacyr Ireland Limited | 0,00002 | Método de participación |
Construcción en Irlanda |
- | (90.390) | 4 | - |
| M50 (D&C) Limited 70, Sir John Rogerson's Quay Dublin 2 - Irlanda. |
42,50% | Sacyr Ireland Limited | 0,000085 | Método de participación |
Construcción en Irlanda |
- | (7.608) | - | - |
| Sacyr Servicios México, S.A. de C.V. | 99,998% | Sacyr México, S.A. de C.V. | 0,025 | Integración global | Construcción | 25 | 1 | (11) | - |
| Periférico Sur 4302 – 105 - Col. Jardines del Pedregal, México D.F. - México. SV-LIDCO Construcciones Generales |
0,002% | Sacyr Construcción, S.A.U. | 0,00 | Integración global | en México Construcción |
||||
| Al Seyahiya, Madneen Street (Behind Bader Mosque) Tripoli - Libia. | 60,00% | Sacyr Construcción, S.A.U. | 3,31 | en Libia | 5.360 | (16.869) | - | - | |
| Sacyr Panamá, S.A. Ciudad de Panamá, República de Panamá |
100,00% | Sacyr Construcción, S.A.U. | 1,86 | Integración global | Construcción en Panamá |
1.861 | 964 | 216 | - |
| Grupo Unidos por el Canal, S.A. Ciudad de Panamá, República de Panamá |
41,60% | Sacyr, S.A. | 0,28 | Método de participación |
Construcción en Panamá |
600 | (493.728) | (343) | - |
| Sacyr India Infra Projects Private Limited | 99,99% | Sacyr Construcción, S.A.U. | 1,66 | Integración global | Construcción | 766 | (961) | (3) | - |
| SF-08, Second Floor, Vasant Square Mall Vasant Kunj- New Delhi-110070, Delhi, India. Sacyr Perú, S.A.C. |
0,01% 99,99% |
Cavosa, S.A Sacyr Construcción, S.A.U. |
0,00 2,139 |
Integración global | en India Construcción |
||||
| C/ Monteflor 655 - Dpto 202, Lima. Perú. Sacyr Colombia, S.A. |
0,01% 99,00% |
Cavosa, S.A Sacyr Construcción, S.A.U. |
0,00 4,528 |
Integración global | en Perú Construcción |
2.141 | (1.980) | 1.411 | - |
| Transv. 19A- N98-12 Oficina 801A. Bogotá. Colombia | 1,00% | Cavosa, S.A | 0,01 | en Colombia | 3.943 | (3.049) | (1.027) | - | |
| Sacyr Valoriza Chile, S.A. Avenida Vitacura Nº 2939, oficina 1102 Santiago de Chile. |
50,00% 50,00% |
Valoriza Chile, S.P.A. Sacy Construcción, S.A.U. |
0,039 0,039 |
Integración global | Depuración y tratamiento de aguas en Mantoverde |
79 | (13.399) | 832 | - |
| Sacyr Chile SC, S.A. | 100,00% | Sacyr Chile, S.A. | 0,07 | Integración global | Construcción y explotación de | 81 | (10.852) | (3.575) | - |
| Avenida Vitacura Nº 2939, oficina 1102, comuna de Las Condes- Santiago Chile B.F. Constructions Limited |
Integración global | concesiones en Chile Construcción y explotación de |
|||||||
| 2/38 Horse Barrack Lane, 2, 3b, Gibraltar. | 100,00% | Sacyr Construcción, S.A.U. | 0,0012 | concesiones en Reino Unido | 1 | 176 | 419 | - | |
| Sacyr Construcción Participaciones Accionariales, S.L. Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid. |
100,00% | Sacyr Construcción, S.A.U. | 60,46 | Integración global | Adquisición, administración y gestión de títulos |
6.049 | 54.401 | (4) | - |
| Consorcio GDL Viaducto, S.A. de C.V. c/ Alejandro Dumas, 828, Tlalnepantla de Baz, Mexico |
42,00% | Sacyr Const. México, S.A. de C.V. | 0,0028 | Integración proporcional |
obras de ingenieria civil y obras pesadas gestión de títulos |
3 | 3 | 2.063 | - |
Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2016. Hoja 179/220
| ConsorcioTúnel Guadalajara, S.A. de C.V. c/ Alejandro Dumas, 828, Tlalnepantla de Baz, Mexico. |
42,00% | Sacyr Const. México, S.A. de C.V. | 0,0028 | Integración proporcional |
Construcción para transporte eléctrico y ferroviario |
3 | (140) | 3.310 | - |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sacyr Construcción Colombia, S.A. | 100,00% | Sacyr Construcción, S.A.U. | 0,0740 | Integración global | Contratación y ejecución de | 58 | 20 | (174) | - |
| CL 97-23-60 P8 Edif Proksol - 1 Bogotá - Colombia Sacyr Construcción USA LLC |
Integración global | obras privadas y públicas Construcción y montajes |
|||||||
| 2711 Centerville Road, Suite 400, Wilmington, Delaxware 19808. | 100,00% | Sacyr Construcción, S.A.U. | 4,7800 | de obras | 4.788 | 57 | (870) | - | |
| Sacyr Construcción Australia Pty Level 12, 1 Pacific Highway, North Sydney NSW 2060. |
100,00% | Sacyr Construcción, S.A.U. | 0,0001 | Integración global | Construcción y montajes de obras |
- | (4) | (512) | - |
| Sacyr Construcción Uruguay, S.A. C/ Zabala 1504, Montevideo- Uruguay. |
100,00% | Sacyr Construcción, S.A.U. | 0,0060 | Integración global | Construcción y montajes de obras |
1 | (363) | (245) | - |
| Consorcio Saher Cajamarca | 67,00% | Sacyr Perú, S.A.C. | 0,0000 | Integración global | Contratación y ejecución de | - | - | (1) | - |
| Republica de Panamá 35331, Interior 404, 27 - San Isidoro- Lima- Perú | obras de ingenieria | ||||||||
| CONCESIONES | |||||||||
| Corporativas y Holdings | |||||||||
| Sacyr Concesiones, S.L.U. Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid. |
100,00% | Sacyr, S.A. | 866,00 | Integración global | Holding de concesiones |
405.667 | 220.330 | (4.988) | - |
| Somague Concessoes, S.A. Rua da Tapada da Quinta de Cima, Linhó Sintra - Portugal. |
100,00% | Sacyr Concesiones, S.L. | 38,61 | Integración global | Explotación de concesiones |
40.920 | 19.022 | (1.057) | - |
| SyV Conc. Costa Rica, S.A. | 100,00% | Sacyr, S.A. | 1,41 | Integración global | Tenencia de participaciones | 956 | 226 | 2 | - |
| San José, Edificio Terraforte, 4º Costa Rica. Sacyr Concesions Limited |
100,00% | Sacyr Concesiones, S.L. | 30,16 | Integración global | en concesionarias costarricenses Holding de |
30.159 | 10.426 | 4.101 | - |
| 5th Floor, Harmony Court, Harmony Row Dubin 2 - Irlanda. N6 Concession Holding Ltd |
Método de | concesiones Holding de |
|||||||
| 25-28 North Wall Quay Dublin 1 - Irlanda. | 45,00% | Sacyr Concesiones Limited | 0,02 | participación | concesiones | 50 | (50) | - | - |
| SyV México Holding, S.A. de C.V. Paseo de la Reforma, 350 México D.F. - México |
99,999% 0,001% |
Sacyr, S.A. Sacyr Conc. Participaciones I, S.L. |
3,92 0,00 |
Integración global | Construcción de obras en los Estados Unidos Mexicanos |
105 | 2.035 | (2.048) | - |
| Sacyr Concesiones Perú, S.A.C. Avda del Pinar, Urbanización Chacarilla del Estanque - Santiago de Surco - Lima - Perú. |
99,999% 0,001% |
Sacyr Concesiones, S.L. Sacyr Conc. Participaciones I, S.L. |
3,106 0,00 |
Integración global | Construcción y explotación de concesiones en Perú |
3.106 | (2.160) | (3.698) | - |
| Hospitales Concesionados, S.L. | 51,00% | Sacyr Concesiones, S.L. | 8,144 | Integración global | Conservación y explotación de | 543 | 16.595 | 3.510 | - |
| Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid. Conc. Intercambiadores de Transporte, S.L. |
Integración global | infraestructuras hospitalarias Construcción, conservación y explotación |
|||||||
| Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid | 51,00% | Sacyr Concesiones, S.L. | 4,09 | de infraestructuras | 6.336 | 1.227 | 1.502 | - | |
| Autovía de Peaje en Sombra, S.L. Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid |
51,00% | Sacyr Concesiones, S.L. | 6,16 | Integración global | Construcción, conservación y explotación de infraestructuras |
7.704 | 6.746 | 2.641 | - |
| S.C. Viales Andinas, S.A. | 100,00% | Sacyr Concesiones Chile, S.A. | 122,26 | Integración global | Construcción y explotación de | 123.441 | (8.264) | 541 | - |
| Avenida Vitacura Nº 2939, oficina 1102, comuna de Las Condes- Santiago Chile Sacyr Concesiones Colombia, S.A.S. |
100,00% | Sacyr Concesiones, S.L. | 30,49 | Integración global | concesiones en Chile Construcción y explotación de |
274 | 27.179 | (3.006) | - |
| Transversal 23, nº 94-33, Of 801 - Bogotá - Colombia. | concesiones en Colombia | ||||||||
| Concesionarias | |||||||||
| Autovía del Noroeste Concesionaria de la CARM, S.A. (AUNOR) Calle Molina del Segura, 8 Murcia. |
100,00% | Autovías de Peaje en Sombra, S.L. | 14,46 | Integración global | Concesión Autovía del Noroeste |
14.460 | 9.582 | 7.375 | - |
| Alazor Inversiones, S.A. (ALAZOR) Carretera de circunvalacion M-50, KM 67,500, Villaviciosa de Odon - Madrid. |
25,16% | Sacyr, S.A. | 56,25 | Método de participación |
Concesión Autopistas R-3 y R-5 |
223.600 | (298.402) | (19.584) | - |
| Sociedad Concesionaria de Palma-Manacor, S.A. | 40,00% | Sacyr Concesiones, S.L. | 7,45 | Integración global | Concesión carretera C-715 | 19.650 | (22.808) | 24.795 | - |
| Carretera Palma-Manacor Km 25,500 Algaida - Mallorca Inversora de Autopistas del Sur, S.L. |
35,00% | Sacyr Concesiones, S.L. | 99,83 | Método de | Palma - Manacor Concesión Autopista R-4 |
44.185 | (206.469) | (38.649) | - |
| Plaza Manuel Gomez Moreno,2 Madrid | participación Integración global |
||||||||
| Autovía del Turia, Conc. de la Generalitat Valenciana, S.A. CV-35 Km - PK 8.500 Paterna - Valencia. |
89,00% | Autovías de Peaje en Sombra, S.L. | 23,33 | Concesión Autovía CV-35 junto con la variante norte de la CV-50 |
36.250 | (18.618) | 16.276 | - | |
| Viastur Concesionaria del Principado de Asturias, S.A. Lugo de Llanera - Llanera - Asturias. |
70,00% | Sacyr Concesiones, S.L. | 10,03 | Integración global | Concesión Autopista AS-18 y duplicación de la vía AS-17 |
14.326 | (38.046) | (1.283) | - |
| Intercambiador de Transportes de Moncloa, S.A. Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid. |
100,00% | Conc. Intercambiadrores de Transporte, S.L. |
18,07 | Integración global | Construcción y explotación del intercambiador de Moncloa |
16.862 | 8.335 | 18.222 | - |
| Autovía del Eresma Conc. de la.Junta de Castilla y León, S.A. | 80,00% | Sacyr Concesiones, S.L. | 13,11 | Integración global | Construcción y explotación de | 17.000 | (14.381) | (376) | - |
| Carbonero el Mayor - Segovia Autovía del Barbanza Conc. de la Xunta de Galicia, S.A. |
Integración global | la Autovía Valladolid-Segovia Construcción y explotación de |
|||||||
| Calle Vilariño Boiro La Coruña. Autopista del Guadalmedina Conceseionaria Española, S.A. |
100,00% | Sacyr Concesiones, S.L. | 9,94 | Integración global | de la Autovía del Barbanza Construcción y explotación de |
9.400 | (29.642) | (1.555) | - |
| Calle Peñoncillos, Málaga. 14 Casa Bermeja - Málaga. | 70,00% | Sacyr Concesiones, S.L. | 44,57 | de la Autopista Málaga-Las Pedrizas | 55.123 | 5.741 | (4.691) | - | |
| Hospital de Parla, S.A. Paseo de la Castellana, 83-85 |
100,00% | Hospitales Concesionados, S.L. | 27,24 | Integración global | Construcción y concesión Hospital de Parla |
11.820 | 14.242 | 3.191 | - |
| Hospital del Noreste, S.A. Paseo de la Castellana, 83-85 |
100,00% | Hospitales Concesionados, S.L. | 32,96 | Integración global | Construcción y concesión Hospital del Noreste |
14.300 | 15.702 | 3.227 | - |
| Interc. de Transporte de Plaza Elíptica, S.A. | 100,00% | Conc. Intercambiadrores de | 19,50 | Integración global | Construcción y concesión | 19.505 | 6.285 | 391 | - |
| Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid Autovía del Arlanzón, S.A. |
50,00% | Transporte, S.L. Sacyr, S.A. |
11,86 | Integración global | Intercambiador Plaza Eliptica Concesión Autopista |
||||
| Carretera N-122, Km 273, Aranda de Duero - Burgos. | 5,00% | Valoria Conserv. e Infraest. S.A. | 1,18 | Santo Tomé de Puerto-Burgos | 23.723 | 8.434 | 2.072 | - | |
| Inversora Autopista de Levante, S.L. Plaza Manuel Gomez Moreno,2 edificio Alfredo Mahou Madrid. |
40,00% | Sacyr Concesiones, S.L. | 42,29 | Método de participación |
Concesión de la Autopista Ocaña - La Roda |
67.919 | (191.027) | (24.671) | - |
| N6 Concession Ltd Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid |
100,00% | N6 Concessions Holding Ltd | 0,05 | Método de participación |
Construcción, conservación y explotación de infraestructuras |
50 | (46.725) | (8.199) | - |
| N6 Operations Ltd 25-28 North Wall Quay Dublin 1 - Irlanda. |
50,00% | Sacyr Concesiones Limited | 0,00 | Método de participación |
Conservación y explotación de la Tramo N6 Galway -Ballinasloe |
- | 789 | 779 | (0,5) |
| SyV Servicios México, S.A. de C.V. | 99,998% | SyV México Holding, S.A. de C.V. | 0,003 | Integración global | Construcción de obras | 3 | 3 | 9 | - |
| Delegación Coyoacán, México D.F. - México. Tenemetro, S.L. |
0,002% | Sacyr Conc. Participaciones I, S.L. | 0,000010 | Método de | en los Estados Unidos Mexicanos Conservación y explotación del |
||||
| Carretera general la Custa-Taco 124 La Laguna - Santa Cruz de Tenerife | 30,00% | Sacyr Concesiones, S.L. | 0,63 | participación | metro de Tenerife | 9.000 | (8.712) | 35 | - |
| Sacyr Concesiones Chile, S.A. Avenida Vitacura Nº 2939, oficina 1102, comuna de Las Condes- Santiago Chile |
100,00% | Sacyr Concesiones, S.L. | 124,05 | Integración global | Construcción y explotación de concesiones en Chile |
123.540 | (10.423) | (1.701) | - |
| S.C. Valles del Desierto, S.A. Avenida Vitacura Nº 2939, oficina 1102, comuna de Las Condes- Santiago Chile |
60,00% | S.C. Viales Andinas, S.A. | 21,53 | Integración global | Construcción y explotación de concesiones en Chile |
35.917 | 8.466 | 1.413 | - |
| Sacyr Operación y Servicios, S.A. Avenida Vitacura Nº 2939, oficina 1102, comuna de Las Condes- Santiago Chile |
37,90% 1,11% |
Sacyr Concesiones Chile, S.A. Sacyr Concesiones, S.A. |
3,30 0,101 |
Integración global | Construcción y explotación de concesiones en Chile |
6.728 | (2.024) | 508 | - |
| 61,00% | Val. Conservac. e Infra. Chile, S.p.A. | 3,980 | |||||||
| Sociedad Concesionaria Aeropuerto de la Región de Murcia, S.A. Calle Molina de Segura, 8 Torrelago |
67,33% | Sacyr Concesiones, S.L. | 17,12 | Integración global | Construcción en España |
14.750 | (18.884) | (15.336) | - |
| Sociedad Concesionaria Valles del Bio Bio, S.A. Avenida Vitacura Nº 2939, oficina 1102, comuna de Las Condes- Santiago Chile |
51,00% | S.C. Viales Andinas, S.A. | 26,11 | Integración global | Construcción y conservación de la autopista Concepción-Cabrero |
51.189 | 1.410 | 5.815 | - |
| Sociedad Concesionaria Rutas del Desierto, S.A. | 51,00% | S.C. Viales Andinas, S.A. | 15,43 | Integración global | Construcción y conservación de | 30.281 | 1.060 | 7.409 | - |
| Avenida Vitacura Nº 2939, oficina 1102, comuna de Las Condes- Santiago Chile Sociedad Concesionaria Ruta del Algarrobo, S.A. |
99,99% | S.C. Viales Andinas, S.A. | 47,55 | Integración global | la obra publica Iquique Construcción y conservación de |
||||
| Avenida Vitacura Nº 2939, oficina 1102, comuna de Las Condes- Santiago Chile | 0,003% 0,003% |
Sacyr Concesiones Chile, S.A. Sacyr Chile, S.A. |
0,002 0,239 |
la obra Ruta Norte | 46.946 | (1.687) | 7.459 | - | |
| S.C. Salud Siglo XXI, S.A. | 70,00% | Sacyr Concesiones Chile, S.A. | 15,41 | Integración global | Construcción y explotación de la | 21.960 | (6.618) | 2.632 | - |
| Avenida Vitacura Nº 2939, oficina 1102, comuna de Las Condes- Santiago Chile S.C. Ruta del Limari, S.A. |
Integración global | obra pública Hospital de Antofagasta Construcción y explotación de la |
|||||||
| Avenida Vitacura Nº 2939, oficina 1102, comuna de Las Condes- Santiago Chile | 51,00% | S.C. Viales Andinas, S.A. | 14,93 | Método de | obra pública Ruta 43 | 29.280 | (2.318) | 332 | - |
| S.C. Vespucio Oriente, S.A. C/ Padre Mariano, 82- Of. 1403 - Santiago de Chile |
50,00% | Sacyr Concesiones Chile, S.A. | 59,790 | participación | Construcción y explotación de concesiones en Chile |
119.585 | (2.316) | 825 | - |
| GSJ Maintenance Limited 5th Floor, Harmony Court, Harmony Row Dubin 2 - Irlanda. |
45,00% | Sacyr Concesions Limited | 0,22 | Método de participación |
Desarrollo de ingenieria, construcción y montaje de obras |
50 | 2.302 | 1.883 | (0,5) |
| Sacyr Conc. Participaciones I, S.L. | 100,00% | Sacyr Concesiones, S.L. | 0,06 | Integración global | Construcción y explotación de | 58 | (13) | (3) | - |
| Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid S.C. Vial Sierra Norte, S.A. |
35,00% | Sacyr Concesiones, S.L. | 14,313 | Integración global | de infraestructuras Construcción y explotación de |
40.909 | 1.354 | 4.968 | - |
| Distrito San Isidro, AV 3531- Lima- Perú | 32,00% | Sacyr Concesiones Perú, S.L. | 13,09 | Integración global | concesiones en Perú | ||||
| Sacyr Operación y Servicios Perú, S.A.C. C/ Victor Andrés Belaunde. Avv 181- Lima - Perú |
40,00% 60,00% |
Sacyr Concesiones Perú, S.L. Val. Conservac. e Infraestruct. S.A. |
0,001 0,004 |
Construcción y explotación de concesiones en Perú |
7 | - | - | - | |
| Operadora AVO, S.A. C/ Padre Mariano 82 - Of.1403 - Santiago de Chile |
50,00% | Sacyr Concesione Chile, S.L. | 0,03 | Método de participación |
Construcción y explotación de la concesión "Americo Vespucio Oriente" |
26 | (19) | (11) | - |
Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2016. Hoja 180/220
| Sacyr Infraestructure USA LLC | 100,00% | Sacyr Concesiones, S.L. | 2,83 | Integración global | Construcción y explotación de | 2.835 | 41 | (985) | - |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Centervioolle Road suite 400 - 02711 Wilmington DE 19808 USA Soc. Conc. Vial Montes de María, S.A.S. |
Integración global | concesiones en USA Construcción y explotación de |
|||||||
| CL 97 NO 23-60 ED To Proksol P8 - Bogotá. | 100,00% | Sacyr Concesiones Colombia, S.A.S. | 3,30 | concesiones en Colombia | 290 | 2.947 | 535 | - | |
| Soc. Conc. Vial Unión del Sur, S.A.S. CL 97 NO 23-60 ED To Proksol P8 - Bogotá. |
60,00% | Sacyr Concesiones Colombia, S.A.S. | 13,69 | Integración global | Construcción y explotación de concesiones en Colombia |
52 | 22.704 | 483 | - |
| Desarrollo Vial al Mar, S.A.S. | 37,50% | Sacyr Concesiones Colombia, S.A.S. | 0,00 | Método de | Construcción y explotación de | - | (22) | 186 | - |
| CL 97 NO 23-60 ED To Proksol P8 - Bogotá. | participación | concesiones en Colombia | |||||||
| SERVICIOS | |||||||||
| Corporativas y Holdings | |||||||||
| Valoriza Gestión, S.A.U. Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid. |
100,00% | Sacyr, S.A. | 165,54 | Integración global | Holding de servicios |
122.133 | 76.952 | 14.317 | - |
| Somague Ambiente, S.A. | 100,00% | Valoriza Gestión, S.A.U. | 15,30 | Integración global | Consultoría y gestión | 10.000 | 31.857 | (754) | - |
| Rua da Tapada da Quinta de Cima, Linhó Sintra - Portugal. | Integración global | medioambiental | |||||||
| Sacyr Industrial, S.L.U. Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid |
100,00% | Valoriza Gestión, S.A.U. | 51,89 | Proyectos de generación de energía |
40.920 | 19.022 | (1.057) | - | |
| Valoriza Agua, S.L. Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid |
100,00% | Valoriza Gestión, S.A.U. | 95,40 | Integración global | Consultoría y gestión medioambiental |
83.841 | 5.765 | 1.077 | - |
| Valoriza Facilities, S.A.U. | 100,00% | Valoriza Gestión, S.A.U. | 1,48 | Integración global | Gestión integral de | 1.181 | 12.573 | 5.332 | - |
| Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid Valoriza Servicios Medioambientales, S.A. |
93,47% | Valoriza Gestión, S.A.U. | 135,31 | Integración global | patrimonios inmobiliarios | ||||
| Calle Juan Esplandíu, 11-13 Madrid. | 6,53% | Hidroandaluza, S.A. | 0,21 | Gestión Medioambiental | 17.129 | 42.449 | 7.238 | - | |
| Suardíaz Servicios Marítimos de Barcelona, S.L. Calle Ayala, 6 Madrid |
50,03% | Valoriza Gestión, S.A.U. | 3,10 | Integración global | Servicios Marítimos | 3 | 8.171 | 620 | - |
| Enervalor Naval, S.L. | 40,00% | Valoriza Gestión, S.A.U. | 0,18 | Método de | Construcción y mantenimiento | 450 | (380) | (17) | - |
| Lugar Santa Tecla, 69 Vigo - Pontevedra Valoriza Minería, S.L. |
participación Integración global |
de parques eólicos Extracción de hierro |
|||||||
| Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid | 100,00% | Valoriza Gestión, S.A.U. | 0,82 | y minerales | 500 | (103) | (38) | - | |
| 9,00% 8,00% |
Valoriza Gestión, S.A.U. Sacyr Industrial, S.L.U. |
0,0135 0,0012 |
|||||||
| Consorcio Stabile Vis Societá c.p.a. Via Invorio n 24/A Turin- Italia |
9,00% 8,00% |
Valoriza Cons.e Infraestructuras, S.A. Valoriza Ser. Medioambientales, S.A. |
0,0012 0,0012 |
Método de | Construcción y gestión de todo tipo de infraestructuras |
150 | - | - | - |
| 8,00% | Valoriza Agua, S.L. | 0,0012 | participación | ||||||
| Servicios | 8,00% | Valoriza Faciliites, S.A.U. | 0,0012 | ||||||
| Medio Ambiente | |||||||||
| Valoriza Conservación de Infraestructuras, S.A. | 100,00% | Valoriza Gestión, S.A.U. | 0,74 | Integración global | Conservación, mantenimiento y explotación | 750 | 6.522 | 5.607 | - |
| Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid Simulador Vialidad Invernal, S.L. |
Integración global | de autopistas y carreteras Elaboración de programas y |
|||||||
| Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid | 100,00% | Valoriza Conservación de Infraestructuras, S.A. |
0,054 | formación en nuevas tecnologiás | 12 | 2 | - | - | |
| European Tungsten Company, S.L. Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid. |
51,00% | Valoriza Mineria, S.L. | 0,033 | Integración global | Exploración, investigación y comercialización de minerales |
66 | (2) | - | - |
| Tungsten San Finx, S.L. | Integración global | Exploración, investigación y | |||||||
| Santa Eulalia de Vilacoba, Lousame Mina San Finx- A Coruña. | 100,00% | Valoriza Mineria, S.L. | 0,003 | comercialización de minerales | 3 | - | (29) | - | |
| Valoriza Conservación de Infraestructuras Chile S.p.A. Avda Isidora Goyenechea, 2800, oficina 2401, pl 24, Columnas de las Condes - Santiago de Ch |
100,00% | Valoriza Conservación de Infraestructuras, S.A. |
4,390 | Integración global | Conservación, mantenimiento y explotación de autopistas y carreteras |
4.535 | (413) | 7 | - |
| Energía | |||||||||
| Repsol, S.A. | 8,58% | Sacyr Partic.Mobii.S.L. | 3.264,40 | Método de | Empresa internacional integrada | 1.442.000 | 26.802.000 | (1.227.000) | (228.000) |
| Calle Méndez Alvaro, 44 Madrid Secaderos de Biomasa, S.A. (SEDEBISA) |
participación Integración global |
de petróleo y gas Proyectos de extracción |
|||||||
| Calle Luis Montoto, 107-113. Pl 4. Mod J. Edificio Cristal. Sevilla | 78,28% | Sacyr Industrial, S.L.U. | 2,43 | de aceite de orujo | 2.900 | 976 | 975 | - | |
| Biomasas de Puente Genil, S.L. Calle Luis Montoto, 107-113. Pl 4. Mod J. Edificio Cristal. Sevilla |
78,08% | Sacyr Industrial, S.L.U. | 2,18 | Integración global | Proyectos de generación de energía |
2.600 | 6.042 | 1.718 | - |
| Compañía Energética de Pata de Mulo, S.L. | 78,08% | Sacyr Industrial, S.L.U. | 2,18 | Integración global | Proyectos de generación | 2.600 | 1.074 | 1.485 | - |
| Calle Luis Montoto, 107-113. Pl 4. Mod J. Edificio Cristal. Sevilla Compañía Energética de La Roda, S.L. |
Integración global | de energía Proyectos de generación |
|||||||
| Calle Luis Montoto, 107-113. Pl 4. Mod J. Edificio Cristal. Sevilla | 90,00% | Sacyr Industrial, S.L.U. | 1,17 | de energía | 1.300 | 1.643 | 184 | - | |
| Compañía Energética Las Villas, S.L. Calle Luis Montoto, 107-113. Pl 4. Mod J. Edificio Cristal. Sevilla |
90,00% | Sacyr Industrial, S.L.U. | 0,05 | Integración global | Proyectos de investigación y generación de energía |
700 | 3.273 | 1.492 | - |
| Compañía Energética Puente del Obispo, S.L. | 90,00% | Sacyr Industrial, S.L.U. | 0,45 | Integración global | Proyectos de investigación y | 500 | 1.430 | 1.684 | - |
| Calle Luis Montoto, 107-113. Pl 4. Mod J. Edificio Cristal. Sevilla Fotovoltaicas Dos Ríos, S.L. |
Integración global | generación de energía Proyectos de investigación y |
|||||||
| Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid. | 100,00% | Sacyr Industrial, S.L.U. | 0,06 | generación de energía | 60 | (54) | - | - | |
| Bioeléctrica de Valladolid, S.L. Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid. |
100,00% | Sacyr Industrial, S.L.U. | 0,06 | Integración global | Proyectos de investigación y generación de energía |
60 | (28) | (17) | - |
| Geolit Climatización, S.L. Calle Correa Weglison 4, 2 A Jaén. |
64,73% | Sacyr Industrial, S.L.U. | 1,62 | Integración global | Proyectos de investigación y generación de energía |
2.295 | (3.275) | (149) | - |
| Desarrollos Eólicos Extremeños, S.L. | Método de | Proyectos de investigación y | |||||||
| Calle Borrego, 2 Cáceres. | 50,00% | Sacyr Industrial, S.L.U. | 0,95 | participación | generación de energía | 1.910 | (394) | (45) | - |
| Compañía Energética Linares, S.L. Calle Luis Montoto, 107-113. Pl 4. Mod J. Edificio Cristal. Sevilla |
60,30% | Valoriza Renovables, S.L. | 1,00 | Integración global | Proyectos de investigación y generación de energía |
6.161 | 2.220 | 904 | - |
| Compañía Orujera de Linares, S.L. | 51,00% | Valoriza Renovables, S.L. | 1,18 | Integración global | Extracción de aceite | 2.332 | 184 | (82) | - |
| Calle Luis Montoto, 107-113. Pl 4. Mod J. Edificio Cristal. Sevilla Bioeléctrica de Linares, S.L. |
Integración global | Planta de generación eléctrica | |||||||
| Calle Luis Montoto, 107-113. Pl 4. Mod J. Edificio Cristal. Sevilla | 81,43% | Valoriza Renovables, S.L. | 6,86 | a través de la Biomasa | 9.500 | (578) | 660 | - | |
| Ibervalor Energía Aragonesa, S.A. Paseo de la Constitución , 4 Zaragoza |
50,00% | Sacyr Industrial, S.L.U. | 0,20 | Método de participación |
Energía eólica | 400 | (414) | (14) | - |
| Solucia Renovables, S.L. Planta Termosolar Lebrija 1. Parcela 12053 sector B13. Las Marismas de Lebrija. Sevilla |
50,00% | Sacyr Industrial, S.L.U. | 68,41 | Método de | Proyectos de investigación y generación de energía |
60 | (35.434) | 120 | - |
| Soleval Renovables, S.L. | 50,00% | Sacyr Industrial, S.L.U. | 0,0017 | participación Método de |
Proyectos de investigación y | ||||
| Calle Luis Montoto, 107-113. Pl 4. Mod J. Edificio Cristal. Sevilla | participación Integración global |
generación de energía | 3 | 2.527 | 39 | - | |||
| Vaircan Renovables, S.L. Calle La Verde. Herrera., s/n Camargo - Cantabria. |
65,00% | Sacyr Industrial, S.L.U. | 0,325 | Proyectos de investigación y generación de energía |
500 | (449) | - | - | |
| Soc. Andaluza Valoración de la Biomasa, S.A. Centro de empresas de pabellon de Italia Calle Isaac Newton, s/n Sevilla |
6,00% | Sacyr Industrial, S.L.U. | 0,180 | Método de participación |
Proyectos de investigación y generación de energía |
3.000 | (2.024) | (12) | - |
| Biomasas de Talavera, S.L. | 100,00% | Sacyr Industrial, S.L.U. | 0,003 | Integración global | Proyectos de investigación y | 3 | (9) | - | - |
| Calle Luis Montoto, 107-113. Pl 4. Mod J. Edificio Cristal. Sevilla Bipuge II, S.L. |
Integración global | generación de energía Proyectos de investigación y |
|||||||
| Calle Luis Montoto, 107-113. Pl 4. Mod J. Edificio Cristal. Sevilla | 100,00% | Sacyr Industrial, S.L.U. | 0,006 | generación de energía | 3 | (1) | (6) | - | |
| Biomasas Puente Obispo, S.L. Calle Luis Montoto, 107-113. Pl 4. Mod J. Edificio Cristal. Sevilla |
100,00% | Sacyr Industrial, S.L.U. | 0,003 | Integración global | Proyectos de investigación y generación de energía |
3 | (1) | (1) | - |
| Biobal Energía, S.L. | 51,00% | Sacyr Industrial, S.L.U. | 0,0015 | Integración global | Proyectos de investigación y | 3 | - | - | - |
| Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid Iberese Bolivia, S.R.L. |
Integración global | generación de energía Proyectos de investigación y |
|||||||
| Carretera Doble Via La Guardia Km 71/2- Santa Cruz de la Sierrra -Bolivia. | 100,00% | Sacyr Industrial, S.L.U. | 0,0160 | generación de energía | 4 | (358) | (13) | - | |
| Quatro T&D Limited 281 Sprindhill Parkway - Lanarkshire - Escocia. |
47,91% | Sacyr Industrial, S.L.U. | 0,43 | Integración global | Construcción de una subestación eléctrica |
437 | (93) | (100) | - |
| Sacyr Industrial Peru, S.A.C. | 100,00% | Sacyr Industrial, S.L.U. | 0,259 | Integración global | Proyectos de investigación y | 260 | (347) | 519 | - |
| Av. La Floresta, 497, int 401-San Borja-Lima-Perú Grupo Sainca, S.A.C. |
Integración global | y estudios de I+D Proyectos de investigación y |
|||||||
| Av. La Floresta, 497, int 401-San Borja-Lima-Perú | 71,00% | Sacyr Industrial, S.L.U. | 0,21 | y estudios de I+D | 2 | 388 | 1.127 | - | |
| Sacyr Industrial Colombia, S.A.S. TV 23, nº 9433 Of 801, Bogota - Colombia. |
100,00% | Sacyr Industrial, S.L.U. | 0,474 | Integración global | Proyectos de investigación y y estudios de I+D |
474 | (368) | 105 | - |
| Sacyr Industrial UK, Ltd | |||||||||
| 100,00% | Sacyr Industrial, S.L.U. | 0,000 | Integración global | Proyectos electricos y | - | 28 | (44) | - | |
| 375 West George Street, Glasgow- Edimburgo Sacyr Industrial México, S.A. de C.V, |
50,00% | Sacyr Industrial, S.L.U. | 0,30 | Integración global | de telecomunicaciones Proyectos de obras civiles |
300 | 229 | (701) | - |
| Consorcio 1420 5F Sacyr mondisa, S.A. de C.V, C/ Taine - chapultepec Morales, 11570, México |
60,00% | Sacyr Industrial, S.L.U. | 0,0017 | Integración global | Proyectos de obras civiles e Industriales |
2 | 207 | (1.333) | - |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sacyr Industrial, Pty Ltd | 100,00% | Sacyr Industrial, S.L.U. | 0,000 | Integración global | Proyectos de obras civiles | - | (369) | (303) | - |
| PO Box 700, West Perth, W.A. 6872- Australia Valoriza Renovables, S.L. |
Integración global | e Industriales Proyectos de obras civiles |
|||||||
| Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid. | 100,00% | Sacyr Industrial, S.L.U. | 7,980 | e Industriales | 7.981 | (4) | (1) | - | |
| Sacyr Industrial USA LLC Centervioolle Road suite 400 - 02711 Wilmington DE 19808 USA |
100,00% | Sacyr Industrial, S.L.U. | 0,046 | Integración global | Proyectos de obras civiles e Industriales |
46 | (1) | (23) | - |
| Sacyr Industrial LLC Al Nadha Tower 2, Floor 6, Office 10, PO Box 1955 - 133 Ghala Muscat OMAN |
70,00% | Sacyr Industrial, S.L.U. | 0,410 | Integración global | Proyectos de obras civiles e Industriales |
414 | (310) | (119) | - |
| Ekamai, S.A. | 54,00% | Sacyr Industrial, S.L.U. | 0,4100 | Integración global | Ejecución del proyecto 308-Subestaciones | 3 | 80 | (1.359) | - |
| Paseo de la Reforma Av 381 piso - 06500 Cuauhtecmoc - México DF Valoriza Servicios Medioambientales Bolivia, S.R.L. |
6,00% 30,00% |
Sacyr Industrial México, S.A. Sacyr Industrial, S.L.U. |
0,0001 0,0070 |
Integración global | transmisión orientación peninsular Gestión y construcción de |
||||
| Santa Cruz de la Sierra, Departamento de Santa Cruz - Bolivia. | 70,00% | Valoriza Servicios Medioambientales, S.A. | 0,0180 | Integración global | puentes, viaductos y gaseoductos | 8 | 19 | 14 | - |
| Sacyr Fluor, S.A. Av Paretenon 4-6 28042 Madrid. |
50,00% | Sacyr Industrial, S.L.U. | 40,740 | Servicios de ingeniería en la industria petroquímica |
60 | 9.088 | 971 | - | |
| Sacyr Industrial Mondisa Mantenimientos Eléctricos Panamá, S.A. Bella Vista CL 50 y Sto Domingo Torre Global Bank CL 1307 Panamá. |
60,00% | Sacyr Industrial, S.L.U. | 0,005 | Integración global | Servicio de mantenimiento de líneas eléctricas de media y baja tensión |
9 | - | 1 | - |
| Sacyr Nervión, S.L.R. C/ Ibañez de Bilbao, 28, 3º C, 48009 Bilbao (Vizcaya). |
50,00% | Sacyr Industrial, S.L.U. | 0,060 | Método de participación |
Construcción, reparación y mantenimiento de maquinaria e instalaciones electromecánicas |
120 | - | - | - |
| Nuevas tecnologías | |||||||||
| Valoración Energía Operación y Mantenimiento, S.L. Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid. |
100,00% | Sacyr Industrial, S.L.U. | 2,00 | Integración global | Servicios de Telecomunicaciones |
301 | 2.089 | (60) | - |
| Burosoft, Sistemas de Información, S.L. | 70,00% | Valoriza Facilities, S.A.U. | 0,54 | Integración global | Desarrollo de sistemas | 259 | (1.323) | - | - |
| Carretera de la Coruña Km23,200 edificio Ecu Las Rozas - Madrid. | de información | ||||||||
| Aguas | |||||||||
| Empresa Mixta de Aguas de Santa Cruz de Tenerife, S.A. (EMMASA) Calle Comodoro Rolín, 4 Santa Cruz de Tenerife |
100,00% | Sacyr, S.A. | 25,38 | Integración global | Abastecimiento de agua | 1.346 | 18.344 | 583 | - |
| Geida Skikda, S.L. Calle Cardenal Marcelo Spinola, 10 - Madrid. |
33,00% | Sociedad Anónima Depuración y Tratamientos (SADYT) |
3,72 | Método de participación |
Explotación de desaladoras | 11.310 | (75) | 4.131 | (2,9) |
| Geida Tlemcen. S.L. | 50,00% | Sociedad Anónima Depuración y | 15,01 | Método de | Explotación de desaladoras | 23.160 | 2.479 | 7.447 | (8,7) |
| Calle Cardenal MarceloSpinola, 10 - Madrid. Empresa Mixta de Aguas de Las Palmas, S.A. (EMALSA) |
Tratamientos (SADYT) | participación Método de |
Abastecimiento de aguas | ||||||
| Calle Plaza de la Constitucion 2 Islas Canarias. | 33,00% | Valoriza Agua, S.L. | 27,53 | participación Integración global |
en las Palmas | 28.247 | 4.011 | (952) | - |
| Sociedad Anónima Depuración y Tratamientos (SADYT) Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid |
100,00% | Valoriza Agua, S.L. | 5,27 | Depuración y tratamiento de aguas |
2.500 | 3.313 | 3.022 | - | |
| Santacrucera de Aguas, S.L. Avenida La Salle,40 Las Palmas de Gran Canarias. |
100,00% | Valoriza Agua, S.L. | 0,003 | Integración global | Depuración y tratamiento de aguas |
3 | 271 | 204 | - |
| Valoriza Water Australia, PTY Ltd 256 Adelaide Terrace Perth - Australia |
100,00% | Valoriza Agua, S.L. | 0,000003 | Integración global | Depuración y tratamiento de aguas |
- | 6.681 | 997 | |
| Sercanarias, S.A. | 50,00% | Valoriza Agua, S.L. | 0,38 | Método de | Depuración y tratamiento | 770 | (1.335) | (906) | - |
| Avenida de Juan XXIII, 1 Las Palmas de Gran Canaria Valoriza Chile, S.P.A. |
participación Integración global |
de aguas Depuración y tratamiento |
|||||||
| Avenida Vitacura Nº 2939, oficina 1102 Santiago de Chile. | 100,00% | Valoriza Agua, S.L. | 9,60 | de aguas | 9.811 | (236) | (58) | - | |
| Valorinima, S.L. Calle Quitanavides, 17, Las Tablas. Madrid |
20,00% | Valoriza Agua, S.L. | 0,0006 | Método de participación |
Depuración y tratamiento de aguas |
3 | - | 158 | - |
| Sociedad Economía Mixta de Aguas de Soria, S.L. Plaza Mayor, 7, Soria. |
74,00% | Valorinima, S.L. | 3,70 | Integración global | Depuración y tratamiento de aguas |
5.000 | - | 177 | - |
| Valoriza Agua Perú, S.A.C. | 99,00% | Valoriza Agua, S.L. | 0,3000 | Integración global | Depuración y tratamiento | 290 | 14 | (217) | - |
| Av 497 La Floresta 429923 Lima - Perú. | 1,00% | SADYT | 0,0030 | de aguas | |||||
| Grupo Valoriza Servicios Medioambientales | |||||||||
| Gestión Partícipes del Bioreciclaje S.A Carretera Puerto Real a Paterna Km 13,5 Medina Sidonia - Cádiz. |
33,34% | Valoriza Servicios Medioambientales, S.A. |
0,02 | Método de participación |
Activ. relacionadas con la gestión y tratamiento de RSU |
60 | (85) | - | - |
| Compost del Pirineo S.L. | 50,00% | Valoriza Servicios | 0,58 | Método de | Promoción de plantas | 1.161 | (937) | (63) | - |
| Calle Juan Esplandiú, 11-13 Madrid. Metrofangs S.L. |
Medioambientales, S.A. Valoriza Servicios |
participación Método de |
de compostaje de lodos EDAR Gestión, construc. durante 15 años de la |
||||||
| Final Rambla Prin,, s/n Barcelona. Boremer S.A. |
21,60% | Medioambientales, S.A. Valoriza Servicios |
2,71 | participación Método de |
Est. Depuradora de San Adria de Besos Contratación y gestión de servicios |
12.554 | 533 | 1.535 | - |
| Calle Ribera del Loira 42, edificio 3 Madrid. | 50,00% | Medioambientales, S.A. | 1,09 | participación | de saneamiento y limpieza de obras | 2.176 | (3.917) | (1.602) | - |
| Biomasas del Pirineo S.A. Calle San Bartolomé, 11 Alcalá de Gurrea - Huesca. |
44,00% | Valoriza Servicios Medioambientales, S.A. |
0,13 | Método de participación |
Promoción del aprovechamiento energético de biomasas |
300 | (165) | - | - |
| Valdemingómez 2000,S.A. Calle Albarracín, 44 Madrid. |
40,00% | Valoriza Servicios Medioambientales, S.A. |
2,44 | Método de participación |
Proyecto de desgasificación del vertedero de Valdemingómez |
775 | (420) | (2.607) | - |
| Cultivos Energéticos de Castilla S.A. | 44,00% | Valoriza Servicios Medioambientales, S.A. |
0,13 | Método de | Promoción del aprovechamiento | 75 | (70) | (2) | - |
| Avenida del Cid Campeador, 4 Burgos Infoser Estacionamiento Regulado, A.I.E. |
18,34% | Valoriza Servicios | 0,07 | participación Método de |
energético de biomasas Servicios auxiliares al control y estacionamiento |
||||
| Calle Covarrubias, 1 Madrid. Parque Eólico la Sotonera, S.L. |
Medioambientales, S.A. Valoriza Servicios |
participación Método de |
regulado de vías públicas de Madrid | 360 | - | (177) | - | ||
| Plaza Antonio Beltrán Martínez, 14 Zaragoza. | 30,16% | Medioambientales, S.A. | 0,60 | participación | Producción de energías renovables. | 2.000 | 5.705 | 292 | - |
| Hidroandaluza, S.A. Paseo de la Castellana, 83-85 Sevilla. |
100,00% | Valoriza Servicios Medioambientales, S.A. |
0,47 | Integración global | Compra venta de equipos informático | 283 | 3.577 | 598 | - |
| Gestión de Infraestucturas Canarias, S.A. Plaza de José Arozena Paredes, 1 Santa Cruz de Tenerife. |
62,00% | Valoriza Servicios Medioambientales, S.A. |
0,05 | Integración global | Realización de estudios, obras y proyectos | 61 | 271 | - | - |
| Partícipes del Biorreciclaje, S.A. Calle Federico Salmón, 8 Madrid. |
33,34% | Valoriza Servicios Medioambientales, S.A. |
0,02 | Método de | Gestión de los residuos | 60 | (120) | - | - |
| Biorreciclaje de Cádiz, S.A. | 98,00% | Partícipes del Bioreciclaje S.A. | 4,87 | participación Método de |
Gestión, almacenamiento, transporte, | 1.803 | 13.882 | 541 | - |
| Calle San Juan, 12 Medina Sidonia - Cádiz. Iniciativas Medioambientales del Sur, S.L. |
Valoriza Servicios | participación Método de |
tratamiento y eliminación de residuos. Limpieza viaria, recogida, transporte y |
||||||
| Complejo Medioambiental de Bolaños Jerez de la Frontera - Cádiz. | 50,00% | Medioambientales, S.A. | 0,02 | participación | tratamiento de residuos, depuración de aguas… | 40 | 244 | - | - |
| Inte RCD, S.L. Calle Américo Vespucio, 69 Sevilla. |
33,33% | Valoriza Servicios Medioambientales, S.A. |
0,03 | Método de participación |
Promoción, desarrollo de residuos de construcción y demolición. |
3 | (218) | (1) | - |
| Inte RCD Bahía de Cádiz, S.L. Calle de los Trabajadores, 20 Chiclana de la Frontera - Cádiz. |
60,00% | Inte RCD, S.L. | 0,28 | Método de participación |
Promoción, desarrollo de residuos de construcción y demolición. |
260 | (732) | - | - |
| Inte RCD Huelva, S.L. | 60,00% | Inte RCD, S.L. | 0,45 | Método de | Promoción, desarrollo de residuos de | 753 | (860) | - | - |
| Calle Lepe, 12 Cartaya - Huelva. Eurocomercial, S.A.U. |
100,00% | Valoriza Servicios | 0,45 | participación Integración global |
construcción y demolición. Proyectos para ing., consult. o asesor. e import.y |
136 | 2.649 | (22) | - |
| Calle de Juan Esplandiú, 11-13 Madrid. Desgasificación de Vertederos, S.A. |
Medioambientales, S.A. | Método de | export.de ptos para su depósito y venta Aprovechamiento del biogás resultante de la |
||||||
| Calle Federico Salmón, 8 Madrid. | 50,00% | Eurocomercial S.A.U. | 0,03 | participación Método de |
desgasificación de vertederos. | 60 | (240) | - | - |
| Alcorec, S.L. Avenida Kansas City, 3 10 Sevilla. |
10,00% | Valoriza Servicios Medioambientales, S.A. |
0,066 | participación | Gestión de residuos de construcción y demolición |
174 | 204 | (87) | - |
| Surge Ambiental, S.L. Calle de Juan Esplandiú, 11-13 Madrid. |
100,00% | Valoriza Servicios Medioambientales, S.A. |
0,06 | Integración global | Gestión de residuos de construcción y demolición |
3 | (60) | 39 | - |
| Reciclados y Tratamientos Andaluces, S.L. Calle Yakarta, 8 Sevilla. |
50,00% | Alcorec, S.L. | 0,250 | Método de | Gestión de residuos de construcción y demolición |
3 | - | - | - |
| Sacorec, S.L. | 50,00% | Alcorec, S.L. | 0,003 | participación Método de |
Gestión de residuos de construcción | 6 | (64) | - | - |
| Avenida Kansas City, 3 16 Sevilla. Residuos Construcción de Cuenca, S.A. |
Valoriza Servicios | participación Método de |
y demolición Gestión de residuos de construcción |
||||||
| Carretera Nacional 32. Km 133 Cuenca. | 50,00% | Medioambientales, S.A. | 0,030 | participación Integración global |
y demolición | 60 | 8 | (114) | - |
| Tratamiento Residuos de La Rioja, S.L. Calle La Red de Varea,, s/n Villamediana de Iregua - La Rioja. |
100,00% | Valoriza Servicios Medioambientales, S.A. |
0,003 | Gestión de residuos de construcción y demolición |
3 | (3.854) | (838) | - | |
| Secado Térmico de Castellón, S.A. Calle Fanzara, 5 Burriana - Castellón. |
60,00% | Valoriza Servicios Medioambientales, S.A. |
1,80 | Integración global | Gestión de residuos de construcción y demolición |
3.000 | 62 | - | - |
| Waste Resources, S.L. | 100,00% | Hidroandaluza, S.A. | 0,003 | Integración global | Gestión de residuos de construcción | 3 | (1) | 107 | - |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ctra de Vicalvaro a O'Donell, 7, 28032 Madrid. | y demolición | ||||||||
| Planta de Tratamiento de Arraiz. S.L. C/ Elcano 1, Bilbao. |
70,00% | Valoriza Servicios Medioambientales, S.A. |
0,002 | Integración global | Gestión de plantas y equipos de tratamiento |
3 | - | - | - |
| Valoriza Environment Services Pty Australia Level 9, 256 Adelaide Terrace Perj. Weshern - Australia. |
100,00% | Valoriza Servicios Medioambientales, S.A. |
0,000 | Integración global | Desarrollo y explotación de proyectos medioambientales en Australia |
- | - | - | - |
| Plataforma por la Movilidad, A.I.E. C/ Covarrubias, 1, Bj dcha- Madrid. |
14,68% | Valoriza Servicios Medioambientales, S.A. |
0,000 | Método de participación |
Desarrollo y gestión de la plataforma integral |
3 | - | 1 | - |
| Sacyr Environment USA LLC 2711 Centerville Road, Suite 400, Wilmington, Delaware 19808. |
100,00% | Valoriza Servicios Medioambientales, S.A. |
2,960 | Integración global | Desarrollo y explotación de proyectos medioambientales en USA |
2.960 | 12 | (912) | - |
| Multiservicios | |||||||||
| Valoriza Servicios Socio Sanitarios, S.L. Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid. |
100,00% | Valoriza Facilities, S.A.U. | 7,98 | Integración global | Prestación de servicios sociales |
12.500 | 459 | 75 | - |
| Valoriza Servivios a la Dependencia, S.L. Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid. |
100,00% | Val. Servicios Socio Sanitarios, S.L. | 9,00 | Integración global | Prestación de servicios sociales |
3.588 | 1.120 | 306 | - |
| Cafestore, S.A. Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid. |
100,00% | Valoriza Gestión, S.A.U. | 8,00 | Integración global | Servicios de hostelería y explotación de tienda |
2.050 | 121 | 138 | - |
| Burguestore, S.L. Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid. |
100,00% | Cafestore, S.A. | 0,003 | Integración global | Explotación de áreas de servicio |
3 | 25 | 20 | - |
| PROMOCIÓN INMOBILIARIA | |||||||||
| Corporativas y Holdings | |||||||||
| Vallehermoso División de Promoción, S.A.U. Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid. |
100,00% | Sacyr, S.A. | 0,00 | Integración global | Holding de promoción |
117.343 | 9.158 | (32.332) | - |
| Somague Imobiliaria S.A. Rua da Tapada da Quinta de Cima, Linhó Sintra - Portugal. |
100,00% | Vall. Div. Promoción, S.A.U. | 18,21 | Integración global | Holding de promoción Portugal |
15.000 | (27.685) | (890) | - |
| Promotoras | |||||||||
| Erantos, S.A.U. Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid. |
100,00% | Vall. Div. Promoción, S.A.U. | 1,10 | Integración global | Promoción inmobiliaria |
150 | 2 | 74 | - |
| Prosacyr Ocio, S.L. Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid. |
100,00% | Vall. Div. Promoción, S.A.U. | 20,99 | Integración global | Promoción inmobiliaria |
4 | 1.974 | (30) | - |
| Capace, S.L.U. Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid. |
100,00% | Vall. Div. Promoción, S.A.U. | 0,20 | Integración global | Promoción inmobiliaria |
153 | 1.960 | 45 | - |
| Tricéfalo, S.A. Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid. |
60,00% | Vall. Div. Promoción, S.A.U. | 6,30 | Integración global | Promoción inmobiliaria |
3.915 | 2.062 | (161) | - |
| Camarate Golf, S.A. Paseo de la Castellana, 81 Madrid. |
26,00% | Vall. Div. Promoción, S.A.U. | 2,90 | Método de participación |
Promoción inmobiliaria |
11.160 | (4.129) | (201) | - |
| Claudia Zahara 22, S.L. Avenida Eduardo Dato, 69 Sevilla. |
49,59% | Vall. Div. Promoción, S.A.U. | 10,73 | Método de participación |
Promoción inmobiliaria |
7.654 | (5.634) | (12.176) | - |
| M.Capital, S.A. Puerta del Mar, 20 Malaga. |
4,97% | Vall. Div. Promoción, S.A.U. | 0,41 | Método de participación |
Promoción inmobiliaria |
5.377 | (5.414) | - | - |
| Puerta de Oro Toledo, S.L. Calle Príncipe de Vergara, 15 Madrid. |
35,00% | Vall. Div. Promoción, S.A.U. | 2,10 | Método de participación |
Promoción inmobiliaria |
6.000 | (12) | - | - |
| PATRIMONIO EN RENTA | |||||||||
| Corporativas y Holdings | |||||||||
| Testa Inmuebles en Renta, S.A. | Método de | Holding de | |||||||
| Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid. | 22,61% | Sacyr, S.A. | 126,57 | participación | patrimonio | 30.794 | 548.485 | (13.074) | - |
NOTA: Los porcentajes indirectos se calculan en función del titular de la participación.
| Sociedad | Porcentaje participación |
Titular de la participación |
Inversión (Mill. euros) |
Método consolidac. |
Actividad realizada |
Capital Social |
Reservas | Resultado | Dividendo a cuenta |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| GRUPO SACYR | |||||||||
| Corporativas y Holdings | |||||||||
| Sacyr, S.A. Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid. |
100,00% | Holding del Grupo Sacyr Vallehermoso |
517.431 | 882.529 | 331.893 | - | |||
| Sacyr Vallehermoso Participaciones Mobiliarias, S.L. Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid. |
100,00% | Sacyr, S.A. | 1.999,57 | Integración global | Tenencia de la participación en Repsol, S.A. |
600.000 | (289.734) | 71.025 | - |
| Sacyr Gestión de Activos, S.L. Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid. |
100,00% | Sacyr, S.A. | 22,186 | Integración global | Aquisición, gestión de títulos y servicios de asesoramiento |
4 | 733.876 | 5 | - |
| FINSA, S.R.L. Via Invorio 24A, Turín. |
49,00% | Sacyr, S.A. | 0,044 | Método de participación |
Aquisición, gestión de títulos y servicios de asesoramiento |
90 | (33) | (11) | - |
| Sacyr Securities, S.A. Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid. |
100,00% | Sacyr, S.A. | 100,230 | Integración global | Aquisición, gestión de títulos y servicios de asesoramiento |
60 | 100.170 | (25.853) | - |
| Sacyr Investments, S.A. | 100,00% | Sacyr, S.A. | 150,316 | Integración global | Aquisición, gestión de títulos y | 60 | 150.256 | (17.719) | - |
| Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid. Sacyr Finance, S.A. |
100,00% | Sacyr, S.A. | 0,060 | Integración global | servicios de asesoramiento Aquisición, gestión de títulos y |
60 | 4 | 7 | - |
| Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid. | servicios de asesoramiento | ||||||||
| CONSTRUCCIÓN Corporativas y Holdings |
|||||||||
| Sacyr Construcción, S.A.U | 100,00% | Sacyr, S.A. | 297,83 | Integración global | Holding de | 52.320 | 221.522 | 12.198 | - |
| Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid. Inchisacyr, S.A. |
90,25% | Sacyr, S.A. | 4,54 | Integración global | construcción Tenencia de participaciones |
2.400 | (414) | 13 | - |
| Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid. Sacyr Chile, S.A. |
9,75% 6,12% |
Sacyr Construcción, S.A.U. Sacyr Construcción, S.A.U. |
0,27 13,13 |
Integración global | en Sacyr Chile Tenencia de participaciones |
148.754 | 70.986 | 7.659 | - |
| Avenida Vitacura Nº 2939, oficina 1102 Santiago de Chile. | 0,55% 93,33% |
Inchisacyr Sacyr Const. Partic. Accionariales,S.L. |
2,56 134,47 |
en constructoras chilenas | |||||
| Somague, S.G.P.S. Rua da Tapada da Quinta de Cima, Linhó Sintra -Portugal. |
100,00% | Sacyr, S.A. | 229,40 | Integración global | Holding del Somague Engenharia |
130.500 | 1.569 | (30.510) | - |
| Sacyr Construcción México, S.A. de C.V. Paseo de la Reforma n° 350, Piso 11 - Colonia Juárez Delegación Cuauhtémoc, México D.F. - M 0,002% |
99,998% | Sacyr Construcción, S.A.U. Prinur, S.A.U. |
18,722 0,000 |
Integración global | Construcción en México |
17.745 | (4.277) | (4.106) | - |
| Construcción | |||||||||
| Cavosa, Obras y Proyectos, S.A. | 91,00% | Prinur, S.A.U. | 4,12 | Integración global | Voladuras, explosivos | 5.151 | 30.354 | 774 | - |
| Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid. Scrinser, S.A. |
9,00% | Sacyr Construcción, S.A.U. | 0,85 | y perforaciones Construcción de |
|||||
| Avenida Corts Catalanes,2,2,local 3 - Sant Cugat del Vallés Barcelona. Prinur, S.A.U. |
100,00% | Sacyr Construcción, S.A.U. | 2,51 | Integración global | obra civil Construcción de |
- | 57.090 | 1.271 | - |
| Calle Luis Montoto 107-113 - Edificio Cristal, planta 4ª, modulo J Sevilla. | 100,00% | Sacyr Construcción, S.A.U. | 3,18 | Integración global | obra civil | 3.185 | 12.221 | 2.736 | - |
| Ideyco, S.A.U. Calle Jarama,, s/n, parcela 8 nave 3 Toledo. |
100,00% | Prinur, S.A.U. | 0,30 | Integración global | Ensayos técnicos y control de calidad |
301 | (3.510) | (79) | - |
| Cavosa Chile, S.A. Avenida Vitacura Nº 2939, oficina 1102, comuna de Las Condes Chile. |
100,00% | Cavosa, S.A. | 0,98 | Integración global | Voladuras, explosivos y perforaciones |
2.583 | 625 | 131 | - |
| Febide, S.A.U. Calle Gran Vía 35 5ª Vizcaya. |
100,00% | Sacyr Construcción, S.A.U. | 0,75 | Integración global | Construcción de obra civil |
601 | 947 | 886 | - |
| Pazo de Congresos de Vigo, S.A. Avenida García Barbón, 1 Pontevedra. |
44,44% | Sacyr Construcción, S.A.U. | 2,65 | Método de participación |
Patrimonio en renta | 11.100 | (21.422) | (1.445) | - |
| Sacyr Agua Santa,S.A. | 50,00% | Sacyr Chile, S.A. | 0,04 | Método de | Construcción | 79 | 113 | 10 | - |
| Avenida Vitacura Nº 2939, oficina 1102, comuna de Las Condes Chile. Constructora ACS-Sacyr, S.A. |
50,00% | Sacyr Chile, S.A. | 0,07 | participación Método de |
en Chile Construcción |
185 | (80) | 1 | - |
| Avenida Vitacura Nº 2939, oficina 1102, comuna de Las Condes Chile. Constructora Necso-Sacyr, S.A. |
participación Método de |
en Chile Construcción |
|||||||
| Magdalena 140, oficina 501, comuna de Las Condes Chile. Obras y Servicios de Galicia y Asturias S.A.U. |
50,00% | Sacyr Chile, S.A. | 0,006 | participación | en Chile Construcción de |
23 | (238) | 2 | - |
| Plaza de Vigo 2 , Santiago de Compostela. | 100,00% | Sacyr Construcción, S.A.U. | 1,45 | Integración global | obra civil | 1.000 | (512) | (42) | - |
| Tecnologica Lena, S.L. Calle La Vega 5, 4º - Campomanes Asturias. |
35,00% 15,00% |
Sacyr Construcción, S.A.U. Cavosa, S.A. |
0,32 0,14 |
Método de participación |
Construcción de obra civil |
906 | (1.384) | - | - |
| Constructora San José - San Ramón, S.A. Distrito séptimo La Uruca, cantón primero Costa Rica. |
33,00% | Sacyr Costa Rica, S.A. | 0,05 | Método de participación |
Construcción del corredor vial San José - San Ramón |
155 | 336 | 5.487 | - |
| Constructora San José - Caldera CSJC, S.A. Alajuela - Costa Rica. |
33,00% | Sacyr Costa Rica, S.A. | 0,0005 | Método de participación |
Construcción del corredor vial San José - Caldera |
1 | 6.950 | (6.004) | - |
| SIS, S.C.P.A. Vian Invorio, 24/A, Turín - Italia. |
49,00% | Sacyr Construcción, S.A.U. | 7,35 | Método de participación |
Construcción en Italia |
15.000 | - | - | - |
| Nodo Di Palermo, S.p.A. Vian Invorio, 24/A, Turín - Italia. |
48,90% | SIS, S.C.P.A. | 39,92 | Método de | Construcción en Italia |
10.000 | - | - | - |
| Superstrada Pedemontana Veneta, SRL | 99,999% | SIS, S.C.P.A. | 199,99 | participación Método de |
Construcción | 85.008 | 4.549 | 1.130 | - |
| Vian Invorio, 24/A, Turín - Italia. Somague Engenharia, S.A. |
0,001% 100,00% |
Itinere Infraestructuras, S.A. Somague, SGPS |
0,01 58,45 |
participación Integración global |
en Italia Construcción de |
58.450 | 80.666 | (28.483) | - |
| Rua da Tapada da Quinta de Cima, Linhó Sintra - Portugal. Sacyr Costa Rica, S.A. |
Integración | obra civil y edificación Construcción |
|||||||
| San José, Escazú de la Tienda edificio Terraforte, 4º, Carrión-Costa Rica. Eurolink, S.c.p.A. |
100,00% | Sacyr Construcción, S.A.U. | 1,49 | global Método de |
en Costa Rica Construcción |
1.519 | 2.120 | (9) | - |
| Corso D'Italia, 83 .Roma - Italia. | 18,70% | Sacyr Construcción, S.A.U. | 28,05 | participación | en Italia | 37.500 | - | - | - |
| Sacyr Ireland Limited Unit 11, Harmony court, harmony rowIrlanda.Dublin 2 - Irlanda. |
100,00% | Sacyr Construcción, S.A.U. | 42,72 | Integración global | Construcción en Irlanda |
42.722 | (41.458) | 1.792 | - |
| N6 Construction Limirted 70, Sir John Rogerson's Quay Dublin 2 - Irlanda. |
42,50% | Sacyr Ireland Limited | 0,00002 | Método de participación |
Construcción en Irlanda |
- | (90.382) | - | - |
| M50 (D&C) Limited 70, Sir John Rogerson's Quay Dublin 2 - Irlanda. |
42,50% | Sacyr Ireland Limited | 0,000085 | Método de participación |
Construcción en Irlanda |
- | (7.608) | (93) | - |
| Sacyr Servicios México, S.A. de C.V. Periférico Sur 4302 – 105 - Col. Jardines del Pedregal, México D.F. - México. |
99,998% 0,002% |
Sacyr México, S.A. de C.V. Sacyr Construcción, S.A.U. |
0,025 0,00 |
Integración global | Construcción en México |
25 | (17) | 98 | - |
| SV-LIDCO Construcciones Generales Al Seyahiya, Madneen Street (Behind Bader Mosque) Tripoli - Libia. |
60,00% | Sacyr Construcción, S.A.U. | 3,31 | Integración global | Construcción en Libia |
5.360 | (16.537) | - | - |
| Sacyr Panamá, S.A. | 100,00% | Sacyr Construcción, S.A.U. | 8,52 | Integración global | Construcción | 8.525 | 1.610 | (54) | - |
| Ciudad de Panamá, República de Panamá Grupo Unidos por el Canal, S.A. |
41,60% | Sacyr, S.A. | 0,28 | Método de | en Panamá Construcción |
600 | (510.446) | - | - |
| Ciudad de Panamá, República de Panamá Sacyr India Infra Projects Private Limited |
99,99% | Sacyr Construcción, S.A.U. | 1,66 | participación | en Panamá Construcción |
||||
| SF-08, Second Floor, Vasant Square Mall Vasant Kunj- New Delhi-110070, Delhi, India. Sacyr Perú, S.A.C. |
0,01% 99,99% |
Cavosa, S.A Sacyr Construcción, S.A.U. |
0,00 2,139 |
Integración global | en India Construcción |
766 | (969) | (78) | - |
| C/ Monteflor 655 - Dpto 202, Lima. Perú. | 0,01% | Cavosa, S.A | 0,00 | Integración global | en Perú | 2.139 | (554) | (1.201) | - |
| Sacyr Colombia, S.A. Transv. 19A- N98-12 Oficina 801A. Bogotá. Colombia |
99,00% 1,00% |
Sacyr Construcción, S.A.U. Cavosa, S.A |
4,528 0,01 |
Integración global | Construcción en Colombia |
3.943 | (4.067) | 104 | - |
| Sacyr Valoriza Chile, S.A. Avenida Vitacura Nº 2939, oficina 1102 Santiago de Chile. |
50,00% 50,00% |
Valoriza Chile, S.P.A. Sacy Construcción, S.A.U. |
0,039 0,039 |
Integración global | Depuración y tratamiento de aguas en Mantoverde |
79 | (13.662) | (38) | - |
| Sacyr Chile SC, S.A. Avenida Vitacura Nº 2939, oficina 1102, comuna de Las Condes- Santiago Chile |
100,00% | Sacyr Chile, S.A. | 0,07 | Integración global | Construcción y explotación de concesiones en Chile |
81 | (15.673) | 162 | - |
| B.F. Constructions Limited 2/38 Horse Barrack Lane, 2, 3b, Gibraltar. |
100,00% | Sacyr Construcción, S.A.U. | 0,0012 | Integración global | Construcción y explotación de concesiones en Reino Unido |
1 | 497 | 427 | - |
| Sacyr Construcción Participaciones Accionariales, S.L. Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid. |
100,00% | Sacyr Construcción, S.A.U. | 60,46 | Integración global | Adquisición, administración y gestión de títulos |
6.049 | 54.398 | (1) | - |
Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2016. Hoja 184/220
| Consorcio GDL Viaducto, S.A. de C.V. c/ Alejandro Dumas, 828, Tlalnepantla de Baz, Mexico |
42,00% | Sacyr Const. México, S.A. de C.V. | 0,0028 | Integración proporcional |
obras de ingenieria civil y obras pesadas gestión de títulos |
3 | 1.826 | 1.071 | - |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ConsorcioTúnel Guadalajara, S.A. de C.V. | 42,00% | Sacyr Const. México, S.A. de C.V. | 0,0028 | Integración | Construcción para transporte | 3 | 3.106 | 1.046 | - |
| c/ Alejandro Dumas, 828, Tlalnepantla de Baz, Mexico. Sacyr Construcción Colombia, S.A. |
proporcional | eléctrico y ferroviario Contratación y ejecución de |
|||||||
| CL 97-23-60 P8 Edif Proksol - 1 Bogotá - Colombia | 100,00% | Sacyr Construcción, S.A.U. | 0,0740 | Integración global | obras privadas y públicas | 58 | (85) | 74 | - |
| Sacyr Construcción USA LLC 2711 Centerville Road, Suite 400, Wilmington, Delaxware 19808. |
100,00% | Sacyr Construcción, S.A.U. | 6,9210 | Integración global | Construcción y montajes de obras |
6.872 | (716) | (1.897) | - |
| Sacyr Construcción Australia Pty Level 12, 1 Pacific Highway, North Sydney NSW 2060. |
100,00% | Sacyr Construcción, S.A.U. | 0,0001 | Integración global | Construcción y montajes de obras |
- | (529) | (71) | - |
| Sacyr Construcción Uruguay, S.A. | 100,00% | Sacyr Construcción, S.A.U. | 0,0028 | Integración global | Construcción y montajes | 1 | (719) | (949) | - |
| C/ Zabala 1504, Montevideo- Uruguay. Consorcio Saher Cajamarca |
de obras Contratación y ejecución de |
||||||||
| Republica de Panamá 35331, Interior 404, 27 - San Isidoro- Lima- Perú | 67,00% | Sacyr Perú, S.A.C. | 0,0000 | Integración global | obras de ingenieria | - | 10 | 205 | - |
| Consorcio Saher Cajamarca Republica de Panamá 35331, Interior 404, 27 - San Isidoro- Lima- Perú |
67,00% | Sacyr Perú, S.A.C. | 0,0000 | Integración global | Contratación y ejecución de obras de ingenieria |
- | 10 | 205 | - |
| Sacyr Construction Saudi Company Ltd Musaed Al Angary Street Office nº b10, Riyadh - Arabia Saudí. |
95,00% 5,00% |
Sacyr Construcción, S.A.U. Prinur, S.A |
0,1122 0,0059 |
Integración global | Contratación y ejecución de obras de ingenieria |
- | - | - | - |
| Sacyr Construcción Aparcamientos Juan Esplandiu, S.L. | 100,00% | Sacyr Construcción, S.A.U. | 65,20% | Integración global | Gestión de aparcamientos | 3 | 649 | (129) | - |
| Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid. Sacyr Construcción Plaza de la Encarnación, S.L. |
privados Gestión de aparcamientos |
||||||||
| Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid. | 100,00% | Sacyr Construcción, S.A.U. | 3,3570 | Integración global | privados | 3 | 3.355 | (169) | - |
| Sacyr Construcción Aparcamientos Daoiz y Velarde, S.L. Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid. |
100,00% | Sacyr Construcción, S.A.U. | 0,9544 | Integración global | Gestión de aparcamientos privados |
3 | 951 | (108) | - |
| Sacyr Construcción Aparcamientos Virgen del Romero, S.L. Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid. |
100,00% | Sacyr Construcción, S.A.U. | 0,3619 | Integración global | Gestión de aparcamientos privados |
3 | 359 | (91) | - |
| Sacyr Construcción Aparcamientos Plaza del Milenio, S.L. | 100,00% | Sacyr Construcción, S.A.U. | 0,6855 | Integración global | Gestión de aparcamientos | 3 | 682 | (34) | - |
| Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid. Sacyr Construcción Mercado del Val, S.L. |
privados Concesión del |
||||||||
| Plaza del Val, 47003 - Valladolid | 100,00% | Sacyr Construcción, S.A.U. | 0,1817 | Integración global | Mercado del Val | 3 | 179 | (1) | - |
| CONCESIONES | |||||||||
| Corporativas y Holdings | |||||||||
| Sacyr Concesiones, S.L.U. Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid. |
100,00% | Sacyr, S.A. | 926,07 | Integración global | Holding de concesiones |
406.667 | 274.696 | 9.575 | - |
| Somague Concessoes, S.A. Rua da Tapada da Quinta de Cima, Linhó Sintra - Portugal. |
100,00% | Sacyr Concesiones, S.L. | 4,31 | Integración global | Explotación de concesiones |
40.920 | 10.225 | 9.043 | - |
| Sacyr Concessions Limited 5th Floor, Harmony Court, Harmony Row Dubin 2 - Irlanda. |
100,00% | Sacyr Concesiones, S.L. | 30,16 | Integración global | Holding de concesiones |
30.159 | 9.633 | 2.107 | - |
| N6 Concession Holding Ltd | 45,00% | Sacyr Concessions Limited | 0,02 | Método de | Holding de | 50 | (50) | - | - |
| 25-28 North Wall Quay Dublin 1 - Irlanda. SyV México Holding, S.A. de C.V. |
99,999% | Sacyr, S.A. | 5,86 | participación | concesiones Construcción de obras |
||||
| Paseo de la Reforma, 350 México D.F. - México | 0,001% | Sacyr Conc. Participaciones I, S.L. | 0,00 | Integración global | en los Estados Unidos Mexicanos | 628 | 1.427 | (1.477) | - |
| Sacyr Concesiones Perú, S.A.C. Avda del Pinar, Urbanización Chacarilla del Estanque - Santiago de Surco - Lima - Perú. |
99,999% 0,001% |
Sacyr Concesiones, S.L. Sacyr Conc. Participaciones I, S.L. |
7,484 0,00 |
Integración global | Construcción y explotación de concesiones en Perú |
7.484 | (5.921) | (2.002) | - |
| Hospitales Concesionados, S.L. Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid. |
51,00% | Sacyr Concesiones, S.L. | 8,144 | Integración global | Conservación y explotación de infraestructuras hospitalarias |
543 | 20.105 | 2.063 | - |
| Conc. Intercambiadores de Transporte, S.L. | 51,00% | Sacyr Concesiones, S.L. | 4,09 | Integración global | Construcción, conservación y explotación | 6.336 | (6.676) | 7.802 | (7.000) |
| Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid Autovía de Peaje en Sombra, S.L. |
de infraestructuras Construcción, conservación y explotación |
||||||||
| Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid | 51,00% | Sacyr Concesiones, S.L. | 6,16 | Integración global | de infraestructuras | 7.704 | 9.387 | (480) | - |
| S.C. Viales Andinas, S.A. Avenida Vitacura Nº 2939, oficina 1102, comuna de Las Condes- Santiago Chile |
100,00% | Sacyr Concesiones Chile, S.A. | 116,45 | Integración global | Construcción y explotación de concesiones en Chile |
117.630 | 1.753 | 1.432 | - |
| Sacyr Concesiones Colombia, S.A.S. Transversal 23, nº 94-33, Of 801 - Bogotá - Colombia. |
100,00% | Sacyr Concesiones, S.L. | 83,77 | Integración global | Construcción y explotación de concesiones en Colombia |
676 | 83.084 | (800) | - |
| Concesionarias | |||||||||
| Autovía del Noroeste Concesionaria de la CARM, S.A. (AUNOR) | 100,00% | Autovías de Peaje en Sombra, S.L. | 14,46 | Integración global | Concesión Autovía | 14.460 | 16.975 | 2.982 | - |
| Calle Molina del Segura, 8 Murcia. Alazor Inversiones, S.A. (ALAZOR) |
Método de | del Noroeste Concesión |
|||||||
| Carretera de circunvalacion M-50, KM 67,500, Villaviciosa de Odon - Madrid. | 25,16% | Sacyr, S.A. | 56,25 | participación | Autopistas R-3 y R-5 | 223.600 | (317.986) | (40.896) | - |
| Sociedad Concesionaria de Palma-Manacor, S.A. Carretera Palma-Manacor Km 25,500 Algaida - Mallorca |
40,00% | Sacyr Concesiones, S.L. | 7,45 | Integración global | Concesión carretera C-715 Palma - Manacor |
19.650 | (1.093) | 1.646 | - |
| Inversora de Autopistas del Sur, S.L. Plaza Manuel Gomez Moreno,2 Madrid |
35,00% | Sacyr Concesiones, S.L. | 99,83 | Método de participación |
Concesión Autopista R-4 | 44.185 | (245.118) | (23.868) | - |
| Autovía del Turia, Conc. de la Generalitat Valenciana, S.A. | 89,00% | Autovías de Peaje en Sombra, S.L. | 23,33 | Integración global | Concesión Autovía CV-35 junto con | 36.250 | (963) | (3.719) | - |
| CV-35 Km - PK 8.500 Paterna - Valencia. Viastur Concesionaria del Principado de Asturias, S.A. |
la variante norte de la CV-50 Concesión Autopista AS-18 |
||||||||
| Lugo de Llanera - Llanera - Asturias. Intercambiador de Transportes de Moncloa, S.A. |
70,00% | Sacyr Concesiones, S.L. Conc. Intercambiadrores de |
10,03 | Integración global | y duplicación de la vía AS-17 Construcción y explotación del |
14.326 | (37.351) | (3.353) | - |
| Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid. | 100,00% | Transporte, S.L. | 18,07 | Integración global | intercambiador de Moncloa | 16.862 | 19.340 | 2.143 | - |
| Autovía del Eresma Conc. de la.Junta de Castilla y León, S.A. Carbonero el Mayor - Segovia |
80,00% | Sacyr Concesiones, S.L. | 13,11 | Integración global | Construcción y explotación de la Autovía Valladolid-Segovia |
17.000 | (13.290) | (320) | - |
| Autovía del Barbanza Conc. de la Xunta de Galicia, S.A. Calle Vilariño Boiro La Coruña. |
100,00% | Sacyr Concesiones, S.L. | 9,94 | Integración global | Construcción y explotación de de la Autovía del Barbanza |
9.400 | (30.405) | (200) | - |
| Autopista del Guadalmedina Conceseionaria Española, S.A. | 70,00% | Sacyr Concesiones, S.L. | 44,57 | Integración global | Construcción y explotación de | 55.123 | 2.045 | (5.073) | - |
| Calle Peñoncillos, Málaga. 14 Casa Bermeja - Málaga. Hospital de Parla, S.A. |
100,00% | Hospitales Concesionados, S.L. | 27,24 | Integración global | de la Autopista Málaga-Las Pedrizas Construcción y concesión |
11.820 | 16.096 | 2.403 | - |
| Paseo de la Castellana, 83-85 Hospital del Noreste, S.A. |
Hospital de Parla Construcción y concesión |
||||||||
| Paseo de la Castellana, 83-85 | 100,00% | Hospitales Concesionados, S.L. | 32,96 | Integración global | Hospital del Noreste | 14.300 | 18.562 | 2.186 | - |
| Interc. de Transporte de Plaza Elíptica, S.A. Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid |
100,00% | Conc. Intercambiadrores de Transporte, S.L. |
19,50 | Integración global | Construcción y concesión Intercambiador Plaza Eliptica |
19.505 | 5.035 | 1.345 | - |
| Autovía del Arlanzón, S.A. Carretera N-122, Km 273, Aranda de Duero - Burgos. |
50,00% 5,00% |
Sacyr, S.A. Valoria Conserv. e Infraest. S.A. |
11,86 1,18 |
Integración global | Concesión Autopista Santo Tomé de Puerto-Burgos |
23.723 | 7.170 | 6.045 | - |
| Inversora Autopista de Levante, S.L. | 40,00% | Sacyr Concesiones, S.L. | 42,29 | Método de | Concesión de la | 67.919 | (218.302) | (21.880) | - |
| Plaza Manuel Gomez Moreno,2 edificio Alfredo Mahou Madrid. N6 Concession Ltd |
participación Método de |
Autopista Ocaña - La Roda Construcción, conservación y explotación |
|||||||
| Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid | 100,00% | N6 Concessions Holding Ltd | 0,05 | participación | de infraestructuras | 50 | (54.691) | (8.307) | - |
| N6 Operations Ltd 25-28 North Wall Quay Dublin 1 - Irlanda. |
50,00% | Sacyr Concessions Limited | 0,00 | Método de participación |
Conservación y explotación de la Tramo N6 Galway -Ballinasloe |
- | 318 | 771 | - |
| SyV Servicios México, S.A. de C.V. Delegación Coyoacán, México D.F. - México. |
99,998% 0,002% |
SyV México Holding, S.A. de C.V. Sacyr Conc. Participaciones I, S.L. |
0,003 0,0000 |
Integración global | Construcción de obras en los Estados Unidos Mexicanos |
3 | 10 | (10) | - |
| Tenemetro, S.L. | 30,00% | Sacyr Concesiones, S.L. | 0,63 | Método de | Conservación y explotación del | 9.000 | (7.996) | 164 | - |
| Carretera general la Custa-Taco 124 La Laguna - Santa Cruz de Tenerife Sacyr Concesiones Chile, S.A. |
100,00% | Sacyr Concesiones, S.L. | 138,55 | participación Integración global |
metro de Tenerife Construcción y explotación de |
138.109 | (2.342) | (1.183) | - |
| Avenida Vitacura Nº 2939, oficina 1102, comuna de Las Condes- Santiago Chile S.C. Valles del Desierto, S.A. |
21,53 | concesiones en Chile Construcción y explotación de |
|||||||
| Avenida Vitacura Nº 2939, oficina 1102, comuna de Las Condes- Santiago Chile | 60,00% | S.C. Viales Andinas, S.A. | Integración global | concesiones en Chile | 35.917 | 14.313 | 7.414 | - | |
| Sacyr Operación y Servicios, S.A. Avenida Vitacura Nº 2939, oficina 1102, comuna de Las Condes- Santiago Chile |
37,90% 1,11% |
Sacyr Concesiones Chile, S.A. Sacyr Concesiones, S.A. |
3,30 0,101 |
Integración global | Construcción y explotación de concesiones en Chile |
6.728 | (1.038) | 506 | - |
| Sociedad Concesionaria Aeropuerto de la Región de Murcia, S.A. | 61,00% | Val. Conservac. e Infra. Chile, S.p.A. | 3,980 | Construcción | |||||
| Calle Molina de Segura, 8 Torrelago | 74,00% | Sacyr Concesiones, S.L. | 17,12 | Integración global | en España | 14.750 | (34.291) | (6.271) | - |
| Sociedad Concesionaria Valles del Bio Bio, S.A. Avenida Vitacura Nº 2939, oficina 1102, comuna de Las Condes- Santiago Chile |
51,00% | S.C. Viales Andinas, S.A. | 26,11 | Integración global | Construcción y conservación de la autopista Concepción-Cabrero |
51.189 | 12.863 | 9.143 | - |
| Sociedad Concesionaria Rutas del Desierto, S.A. Avenida Vitacura Nº 2939, oficina 1102, comuna de Las Condes- Santiago Chile |
51,00% | S.C. Viales Andinas, S.A. | 15,43 | Integración global | Construcción y conservación de la obra publica Iquique |
30.281 | (1.516) | 5.680 | - |
| Sociedad Concesionaria Ruta del Algarrobo, S.A. Avenida Vitacura Nº 2939, oficina 1102, comuna de Las Condes- Santiago Chile |
99,99% 0,003% |
S.C. Viales Andinas, S.A. Sacyr Concesiones Chile, S.A. |
47,55 0,002 |
Integración global | Construcción y conservación de la obra Ruta Norte |
46.946 | 10.702 | 5.525 | - |
Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2016. Hoja 185/220
| S.C. Salud Siglo XXI, S.A. Avenida Vitacura Nº 2939, oficina 1102, comuna de Las Condes- Santiago Chile |
70,00% | Sacyr Concesiones Chile, S.A. | 15,41 | Integración global | Construcción y explotación de la obra pública Hospital de Antofagasta |
21.960 | (11.345) | 7.576 | - |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| S.C. Ruta del Limari, S.A. Avenida Vitacura Nº 2939, oficina 1102, comuna de Las Condes- Santiago Chile |
51,00% | S.C. Viales Andinas, S.A. | 14,93 | Integración global | Construcción y explotación de la obra pública Ruta 43 |
29.280 | 365 | (621) | - |
| S.C. Vespucio Oriente, S.A. | 50,00% | Sacyr Concesiones Chile, S.A. | 59,790 | Método de | Construcción y explotación de | 119.585 | 9.297 | 1.381 | - |
| C/ Padre Mariano, 82- Of. 1403 - Santiago de Chile GSJ Maintenance Limited |
participación Método de |
concesiones en Chile Desarrollo de ingenieria, |
|||||||
| 5th Floor, Harmony Court, Harmony Row Dubin 2 - Irlanda. Sacyr Conc. Participaciones I, S.L. |
45,00% | Sacyr Concessions Limited | 0,22 | participación | construcción y montaje de obras Construcción y explotación de |
50 | 3.085 | 1.045 | - |
| Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid | 100,00% | Sacyr Concesiones, S.L. | 0,06 | Integración global | de infraestructuras | 58 | (17) | (2) | - |
| S.C. Vial Sierra Norte, S.A. Distrito San Isidro, AV 3531- Lima- Perú |
35,00% 32,00% |
Sacyr Concesiones, S.L. Sacyr Concesiones Perú, S.L. |
14,247 13,09 |
Integración global | Construcción y explotación de concesiones en Perú |
- | - | - | - |
| Sacyr Operación y Servicios Perú, S.A.C. C/ Victor Andrés Belaunde. Avv 181- Lima - Perú |
40,00% 60,00% |
Sacyr Concesiones Perú, S.L. Val. Conservac. e Infraestruct. S.A. |
0,001 0,004 |
Integración global | Construcción y explotación de concesiones en Perú |
4 | 7 | 66 | - |
| Operadora AVO, S.A. | 50,00% | Sacyr Concesione Chile, S.L. | 0,03 | Método de | Construcción y explotación de la concesión | 26 | (29) | 30 | - |
| C/ Padre Mariano 82 - Of.1403 - Santiago de Chile Sacyr Infraestructure USA LLC |
100,00% | Sacyr Concesiones, S.L. | 4,44 | participación Integración global |
"Americo Vespucio Oriente" Construcción y explotación de |
4.445 | (891) | (1.222) | - |
| Centervioolle Road suite 400 - 02711 Wilmington DE 19808 USA Soc. Conc. Vial Montes de María, S.A.S. |
99,827% | Sacyr Concesiones Colombia, S.A.S. | 8,85 | concesiones en USA Construcción y explotación de |
|||||
| CL 97 NO 23-60 ED To Proksol P8 - Bogotá. | 0,173% | Sacyr Conc. Participaciones I, S.L. | 0,0151 | Integración global | concesiones en Colombia | 847 | 8.992 | 1.791 | - |
| Soc. Conc. Vial Unión del Sur, S.A.S. CL 97 NO 23-60 ED To Proksol P8 - Bogotá. |
59,996% 0,004% |
Sacyr Concesiones Colombia, S.A.S. Sacyr Conc. Participaciones I, S.L. |
42,39 0,0019 |
Integración global | Construcción y explotación de concesiones en Colombia |
530 | 72.846 | 3.073 | - |
| Desarrollo Vial al Mar, S.A.S. CL 97 NO 23-60 ED To Proksol P8 - Bogotá. |
37,50% 0,00% |
Sacyr Concesiones Colombia, S.A.S. Sacyr Conc. Participaciones I, S.L. |
13,11 0,0000 |
Método de participación |
Construcción y explotación de concesiones en Colombia |
3.468 | 31.809 | 2.028 | - |
| Consorcio PPP Rutas del Litoral, S.A. c/ Treinta y tres, 1468, CP 11000 - Uruguay. |
43,00% 8,00% |
Sacyr Concesiones, S.L. Sacyr Construcción. S.A.U. |
1,002 0,190 |
Integración global | Construcción y explotación de concesiones en Uruguay |
2.331 | 306 | 39 | - |
| Sacyr Concessioni, S.R.L. | 100,00% | Sacyr Concesiones, S.L. | 0,01 | Integración global | Construcción y explotación de | 10 | - | - | - |
| Via Invorio 29/A, 10146 - Torino - Italia. Sacyr Concesiones Uruguay, S.A. |
100,00% | Sacyr Concesiones, S.L. | 0,0036 | Integración global | concesiones en Italia Construcción y explotación de |
1 | (28) | (347) | - |
| C/ Piedras, nº 497, cod 11000 - Uruguay | concesiones en Uruguay | ||||||||
| SERVICIOS | |||||||||
| Corporativas y Holdings | |||||||||
| Valoriza Gestión, S.A.U. Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid. |
100,00% | Sacyr, S.A. | 165,54 | Integración global | Holding de servicios |
122.133 | 85.527 | 12.976 | - |
| Somague Ambiente, S.A. Rua da Tapada da Quinta de Cima, Linhó Sintra - Portugal. |
100,00% | Valoriza Gestión, S.A.U. | 15,30 | Integración global | Consultoría y gestión medioambiental |
10.000 | 31.711 | (73) | - |
| Sacyr Industrial, S.L.U. | 100,00% | Valoriza Gestión, S.A.U. | 51,89 | Integración global | Proyectos de generación | 40.920 | 10.225 | 9.043 | - |
| Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid Valoriza Agua, S.L. |
de energía Consultoría y gestión |
||||||||
| Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid | 100,00% | Valoriza Gestión, S.A.U. | 95,40 | Integración global | medioambiental | 83.841 | 6.697 | (7.053) | - |
| Valoriza Facilities, S.A.U. Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid |
100,00% | Valoriza Gestión, S.A.U. | 1,48 | Integración global | Gestión integral de patrimonios inmobiliarios |
1.181 | 14.185 | 6.065 | - |
| Valoriza Servicios Medioambientales, S.A. Calle Juan Esplandíu, 11-13 Madrid. |
93,47% 6,53% |
Valoriza Gestión, S.A.U. Hidroandaluza, S.A. |
135,31 0,21 |
Integración global | Gestión Medioambiental | 17.129 | 43.163 | 11.125 | - |
| Suardíaz Servicios Marítimos de Barcelona, S.L. Calle Ayala, 6 Madrid |
50,03% | Valoriza Gestión, S.A.U. | 3,10 | Integración global | Servicios Marítimos | 3 | 7.991 | 118 | - |
| Enervalor Naval, S.L. | 40,00% | Valoriza Gestión, S.A.U. | 0,18 | Método de | Construcción y mantenimiento | 450 | (397) | - | - |
| Lugar Santa Tecla, 69 Vigo - Pontevedra Valoriza Minería, S.L. |
participación | de parques eólicos Extracción de hierro |
|||||||
| Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid | 100,00% | Valoriza Gestión, S.A.U. | 1,52 | Integración global | y minerales | 1.200 | (141) | (439) | - |
| 46,50% 0,50% |
Valoriza Gestión, S.A.U. Sacyr Industrial, S.L.U. |
0,0698 0,00075 |
Método de | ||||||
| Consorcio Stabile Vis Societá c.p.a. Via Invorio n 24/A Turin- Italia |
0,50% 0,50% |
Valoriza Cons.e Infraestructuras, S.A. Valoriza Ser. Medioambientales, S.A. |
0,00075 0,00075 |
participación | Construcción y gestión de todo tipo de infraestructuras |
150 | - | - | - |
| 0,50% 0,50% |
Valoriza Agua, S.L. Valoriza Faciliites, S.A.U. |
0,00075 0,00075 |
|||||||
| Servicios Medio Ambiente |
|||||||||
| Valoriza Conservación de Infraestructuras, S.A. | Conservación, mantenimiento y explotación | ||||||||
| Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid Simulador Vialidad Invernal, S.L. |
100,00% | Valoriza Gestión, S.A.U. Valoriza Conservación de |
0,74 | Integración global | de autopistas y carreteras Elaboración de programas y |
750 | 8.488 | 4.125 | - |
| Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid | 100,00% | Infraestructuras, S.A. | 0,054 | Integración global | formación en nuevas tecnologiás | 12 | 3 | 1 | - |
| European Tungsten Company, S.L. Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid. |
51,00% | Valoriza Mineria, S.L. | 0,033 | Integración global | Exploración, investigación y comercialización de minerales |
66 | (2) | - | - |
| Tungsten San Finx, S.L. Santa Eulalia de Vilacoba, Lousame Mina San Finx- A Coruña. |
100,00% | Valoriza Mineria, S.L. | 0,003 | Integración global | Exploración, investigación y comercialización de minerales |
103 | - | (58) | - |
| Valoriza Conservación de Infraestructuras Chile S.p.A. | 100,00% | Valoriza Conservación de Infraestructuras, S.A. |
4,390 | Integración global | Conservación, mantenimiento y explotación | 4.319 | 173 | 21 | - |
| Avda Isidora Goyenechea, 2800, oficina 2401, pl 24, Columnas de las Condes - Santiago de Ch European Tungsten Company, S.L. |
51,00% | Valoriza Mineria, S.L. | 0,033 | Integración global | de autopistas y carreteras Exploración, investigación y |
66 | (2) | - | - |
| Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid. Tecnologías Extremeñas del Litio |
comercialización de minerales Exploración, investigación y |
||||||||
| Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid. | 100,00% | Valoriza Mineria, S.L. | 0,003 | Integración global | comercialización de minerales | 3 | - | (1) | - |
| Rio Narcea Recursos, S.A.U. Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid. |
100,00% | Valoriza Mineria, S.L. | 0,000 | Integración global | Exploración, investigación y comercialización de minerales |
40.030 | (392) | (36.139) | - |
| Rio Narcea Nickel, S.A.U. Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid. |
100,00% | Valoriza Mineria, S.L. | 15,039 | Integración global | Exploración, investigación y comercialización de minerales |
3.110 | (598) | (366) | - |
| Energía | |||||||||
| Repsol, S.A. Calle Méndez Alvaro, 44 Madrid |
4,86% 1,34% |
Sacyr Valleh.Partic.Mob.S.L. Sacyr Securities, S.A. |
2.481,41 313,20 |
Método de | Empresa internacional integrada de petróleo y gas |
1.496.000 | 25.714.000 | 1.736.000 | (99.000) |
| 2,005% | Sacyr Investments, S.A. | 469,80 | participación | ||||||
| Secaderos de Biomasa, S.A. (SEDEBISA) Calle Luis Montoto, 107-113. Pl 4. Mod J. Edificio Cristal. Sevilla |
78,28% | Sacyr Industrial, S.L.U. | 2,43 | Integración global | Proyectos de extracción de aceite de orujo |
2.900 | 1.951 | 426 | - |
| Biomasas de Puente Genil, S.L. Calle Luis Montoto, 107-113. Pl 4. Mod J. Edificio Cristal. Sevilla |
78,08% | Sacyr Industrial, S.L.U. | 2,18 | Integración global | Proyectos de generación de energía |
2.600 | 6.760 | 1.499 | - |
| Compañía Energética de Pata de Mulo, S.L. Calle Luis Montoto, 107-113. Pl 4. Mod J. Edificio Cristal. Sevilla |
78,08% | Sacyr Industrial, S.L.U. | 2,18 | Integración global | Proyectos de generación de energía |
2.600 | 859 | 319 | - |
| Compañía Energética de La Roda, S.L. | 90,00% | Sacyr Industrial, S.L.U. | 1,17 | Integración global | Proyectos de generación | 1.300 | 1.327 | 233 | - |
| Calle Luis Montoto, 107-113. Pl 4. Mod J. Edificio Cristal. Sevilla Compañía Energética Las Villas, S.L. |
de energía Proyectos de investigación y |
||||||||
| Calle Luis Montoto, 107-113. Pl 4. Mod J. Edificio Cristal. Sevilla | 90,00% | Sacyr Industrial, S.L.U. | 0,05 | Integración global | generación de energía | 700 | 4.997 | 423 | - |
| Compañía Energética Puente del Obispo, S.L. Calle Luis Montoto, 107-113. Pl 4. Mod J. Edificio Cristal. Sevilla |
90,00% | Sacyr Industrial, S.L.U. | 0,45 | Integración global | Proyectos de investigación y generación de energía |
500 | 3.293 | 1.208 | - |
| Fotovoltaicas Dos Ríos, S.L. Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid. |
100,00% | Sacyr Industrial, S.L.U. | 0,06 | Integración global | Proyectos de investigación y generación de energía |
60 | (54) | - | - |
| Bioeléctrica de Valladolid, S.L. Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid. |
100,00% | Sacyr Industrial, S.L.U. | 0,06 | Integración global | Proyectos de investigación y generación de energía |
60 | (44) | (12) | - |
| Geolit Climatización, S.L. | 64,73% | Sacyr Industrial, S.L.U. | 1,62 | Integración global | Proyectos de investigación y | 2.295 | (3.421) | 155 | - |
| Calle Correa Weglison 4, 2 A Jaén. Desarrollos Eólicos Extremeños, S.L. |
Método de | generación de energía Proyectos de investigación y |
|||||||
| Calle Borrego, 2 Cáceres. Compañía Energética Linares, S.L. |
50,00% | Sacyr Industrial, S.L.U. | 0,95 | participación | generación de energía Proyectos de investigación y |
1.910 | (439) | (38) | - |
| Calle Luis Montoto, 107-113. Pl 4. Mod J. Edificio Cristal. Sevilla | 60,30% | Valoriza Renovables, S.L. | 1,00 | Integración global | generación de energía | 6.161 | 3.468 | 226 | - |
| Compañía Orujera de Linares, S.L. Calle Luis Montoto, 107-113. Pl 4. Mod J. Edificio Cristal. Sevilla |
51,00% | Valoriza Renovables, S.L. | 1,18 | Integración global | Extracción de aceite | 2.332 | (465) | 876 | - |
| Bioeléctrica de Linares, S.L. Calle Luis Montoto, 107-113. Pl 4. Mod J. Edificio Cristal. Sevilla |
81,43% | Valoriza Renovables, S.L. | 6,86 | Integración global | Planta de generación eléctrica a través de la Biomasa |
9.500 | 479 | (530) | - |
| Ibervalor Energía Aragonesa, S.A. Paseo de la Constitución , 4 Zaragoza |
50,00% | Sacyr Industrial, S.L.U. | 0,20 | Método de | Energía eólica | 400 | (372) | (6) | - |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Solucia Renovables, S.L. | 50,00% | Sacyr Industrial, S.L.U. | 68,41 | participación Método de |
Proyectos de investigación y | 60 | (26.800) | 11.947 | - |
| Planta Termosolar Lebrija 1. Parcela 12053 sector B13. Las Marismas de Lebrija. Sevilla Soleval Renovables, S.L. |
participación Método de |
generación de energía Proyectos de investigación y |
|||||||
| Calle Luis Montoto, 107-113. Pl 4. Mod J. Edificio Cristal. Sevilla | 50,00% | Sacyr Industrial, S.L.U. | 0,0017 | participación | generación de energía | 3 | 2.660 | 101 | - |
| Vaircan Renovables, S.L. Calle La Verde. Herrera., s/n Camargo - Cantabria. |
65,00% | Sacyr Industrial, S.L.U. | 0,325 | Integración global | Proyectos de investigación y generación de energía |
500 | (449) | - | - |
| Biomasas de Talavera, S.L. | 100,00% | Sacyr Industrial, S.L.U. | 0,003 | Integración global | Proyectos de investigación y | 3 | (9) | - | - |
| Calle Luis Montoto, 107-113. Pl 4. Mod J. Edificio Cristal. Sevilla Bipuge II, S.L. |
generación de energía Proyectos de investigación y |
||||||||
| Calle Luis Montoto, 107-113. Pl 4. Mod J. Edificio Cristal. Sevilla | 100,00% | Sacyr Industrial, S.L.U. | 0,006 | Integración global | generación de energía | 3 | (7) | (5) | - |
| Biomasas Puente Obispo, S.L. Calle Luis Montoto, 107-113. Pl 4. Mod J. Edificio Cristal. Sevilla |
100,00% | Sacyr Industrial, S.L.U. | 0,003 | Integración global | Proyectos de investigación y generación de energía |
3 | (2) | 298 | - |
| Biobal Energía, S.L. Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid |
51,00% | Sacyr Industrial, S.L.U. | 0,0015 | Integración global | Proyectos de investigación y generación de energía |
3 | - | - | - |
| Iberese Bolivia, S.R.L. | 100,00% | Sacyr Industrial, S.L.U. | 0,0163 | Integración global | Proyectos de investigación y | 4 | (400) | (524) | - |
| Carretera Doble Via La Guardia Km 71/2- Santa Cruz de la Sierrra -Bolivia. Quatro T&D Limited |
generación de energía Construcción de una |
||||||||
| 281 Sprindhill Parkway - Lanarkshire - Escocia. | 47,91% | Sacyr Industrial, S.L.U. | 0,437 | Integración global | subestación eléctrica | 437 | (225) | 361 | - |
| Sacyr Industrial Peru, S.A.C. Av. La Floresta, 497, int 401-San Borja-Lima-Perú |
100,00% | Sacyr Industrial, S.L.U. | 0,259 | Integración global | Proyectos de investigación y y estudios de I+D |
260 | 185 | (30) | - |
| Grupo Sainca, S.A.C. Av. La Floresta, 497, int 401-San Borja-Lima-Perú |
71,00% | Sacyr Industrial, S.L.U. | 0,0021 | Integración global | Proyectos de investigación y y estudios de I+D |
2 | 1.300 | (2.624) | - |
| Sacyr Industrial Colombia, S.A.S. | 100,00% | Sacyr Industrial, S.L.U. | 0,474 | Integración global | Proyectos de investigación y | 474 | (345) | 674 | - |
| TV 23, nº 9433 Of 801, Bogota - Colombia. Sacyr Industrial UK, Ltd |
y estudios de I+D Proyectos electricos y |
||||||||
| 375 West George Street, Glasgow- Edimburgo | 100,00% | Sacyr Industrial, S.L.U. | 0,0001 | Integración global | de telecomunicaciones | - | (18) | (138) | - |
| Sacyr Industrial México, S.A. de C.V, C/ Taine - chapultepec Morales, 11570, México |
100,00% | Sacyr Industrial, S.L.U. | 0,8810 | Integración global | Proyectos de obras civiles e Industriales |
881 | (382) | (891) | - |
| Consorcio 1420 5F Sacyr mondisa, S.A. de C.V, | 60,00% | Sacyr Industrial, S.L.U. | 0,0018 | Integración global | Proyectos de obras civiles | 2 | (928) | (745) | - |
| C/ Taine - chapultepec Morales, 11570, México Sacyr Industrial, Pty Ltd |
e Industriales Proyectos de obras civiles |
||||||||
| PO Box 700, West Perth, W.A. 6872- Australia | 100,00% | Sacyr Industrial, S.L.U. | 0,5135 | Integración global | e Industriales | 513 | (691) | (259) | - |
| Valoriza Renovables, S.L. Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid. |
100,00% | Sacyr Industrial, S.L.U. | 7,980 | Integración global | Proyectos de obras civiles e Industriales |
7.981 | (5) | 263 | - |
| Sacyr Industrial USA LLC | Proyectos de obras civiles | ||||||||
| Centervioolle Road suite 400 - 02711 Wilmington DE 19808 USA | 100,00% | Sacyr Industrial, S.L.U. | 0,046 | Integración global | e Industriales | 46 | (29) | (114) | - |
| Sacyr Industrial LLC Al Nadha Tower 2, Floor 6, Office 10, PO Box 1955 - 133 Ghala Muscat OMAN |
70,00% | Sacyr Industrial, S.L.U. | 0,414 | Integración global | Proyectos de obras civiles e Industriales |
414 | (225) | (212) | - |
| Ekamai, S.A. Paseo de la Reforma Av 381 piso - 06500 Cuauhtecmoc - México DF |
54,00% 6,00% |
Sacyr Industrial, S.L.U. Sacyr Industrial México, S.A. |
0,0016 0,0001 |
Integración global | Ejecución del proyecto 308-Subestaciones transmisión orientación peninsular |
3 | (1.015) | (1.578) | - |
| Valoriza Servicios Medioambientales Bolivia, S.R.L. | 30,00% | Sacyr Industrial, S.L.U. | 0,0078 | Integración global | Gestión y construcción de | 8 | 29 | (189) | - |
| Santa Cruz de la Sierra, Departamento de Santa Cruz - Bolivia. Sacyr Fluor, S.A. |
70,00% | Valoriza Servicios Medioambientales, S.A. | 0,0180 | puentes, viaductos y gaseoductos Servicios de ingeniería en la |
|||||
| Av Partenon 4-6 28042 Madrid. | 100,00% | Sacyr Industrial, S.L.U. | 40,749 | Integración global | industria petroquímica | 60 | 9.893 | 3.310 | - |
| Sacyr Industrial Mondisa Mantenimientos Eléctricos Panamá, S.A. Bella Vista CL 50 y Sto Domingo Torre Global Bank CL 1307 Panamá. |
60,00% | Sacyr Industrial, S.L.U. | 0,005 | Integración global | Servicio de mantenimiento de líneas eléctricas de media y baja tensión |
9 | 3 | 25 | - |
| Sacyr Nervión, S.L.R. C/ Ibañez de Bilbao, 28, 3º C, 48009 Bilbao (Vizcaya). |
50,00% | Sacyr Industrial, S.L.U. | 0,060 | Integración global | Construcción, reparación y mantenimiento de maquinaria e instalaciones electromecánicas |
120 | - | (1.917) | - |
| Sacyr Industrial Ecuador, S.A. | 100,00% | Sacyr Industrial, S.L.U. | 0,0114 | Integración global | Proyectos de obras civiles e industriales | 11 | 4 | 60 | - |
| Av 12 de Octubre Lizardo García, Edif alto Aragón, Quito - Ecuador. Sacyr Industrial Chile, SpA |
Proyectos de generación de energías y gestión | ||||||||
| Nueva de Lyon 72, piso 18 of. 1802 - Chile. | 100,00% | Sacyr Industrial, S.L.U. | 0,0069 | Integración global | de infraestructuras industriales | 7 | (9) | (166) | - |
| Sacyr Fluor Participaciones, S.L.U. Av Partenon 4-6 28042 Madrid. |
100,00% | Sacyr Fluor, S.A. | 0,003 | Integración global | Servicios de ingenieria en la industria petroquímica |
3 | - | - | - |
| Sacyr Industrial Mantenimientos Chile, SpA Nueva de Lyon 72, piso 18 of. 1802 - Chile. |
100,00% | Sacyr Industrial, S.L.U. | 0,0069 | Integración global | Proyectos de generación de energías y gestión de infraestructuras industriales |
7 | 9 | 158 | - |
| Nuevo Mundo Developments, S.A.C. | 99,00% | Sacyr Industrial Perí, S.A.C | 0,0028 | Integración global | Construcción, operación y mantenimiento de | 3 | 1 | 21 | - |
| Dean Valdivia, 148-158 Torre 1 int 1301, San Isidro, Lima - Perú. Industrial Services SF Peru, S.A.C. |
1,00% 99,90% |
Sacyr Concesiones Perú, S.A.C Sacyr Fluor, S.A. |
0,0000 0,0028 |
proyectos de obras civiles e industriales Construcción, operación y mantenimiento de |
|||||
| Dean Valdivia, 148-158 Torre 1 int 1301, San Isidro, Lima - Perú. | 0,10% | Sacyr Fluor Participaciones, S.L.U. | 0,0000 | Integración global | proyectos de obras civiles e industriales | 3 | 22 | 392 | - |
| Sacyr Industrial Do Brasil, Ltda Rua Fidencio Ramos, nº 14 andar conjuntos 142 e 144, Sao Paulo - Brasil. |
99,99% 0,01% |
Sacyr Industrial, S.L.U. Sacyr Ind. Operac. Y Mantem, S.L. |
0,0003 0,0000 |
Integración global | Proyectos de generación de energías y gestión de infraestructuras industriales |
- | - | - | - |
| Sacyr Industrial Panama, S.A. c/ Via Santa Clara (Ed. Galera) Finca 64544 - Panamá |
100,00% | Sacyr Industrial, S.L.U. | 0,00958 | Integración global | Proyectos de generación de energías y gestión de infraestructuras industriales |
10 | - | - | - |
| Consorcio Isotron Sacyr, S.A. | 50,00% | Sacyr Industrial, S.L.U. | 0,0351 | Integración global | Ingenieria, diseño y construcción | 70 | 2 | 25 | - |
| C/ Francisco Noguera nº 200 piso 12, Comuna Providencia, Santiago - Chile. Sacyr Fluor Bolivia, S.R.L. |
99,80% | Sacyr Industrial, S.L.U. | 0,0068 | de infraestructuras eléctricas Servicios de ingenieria |
|||||
| Carretera Doble Via la Guardia Km 71/2, Santa Cruz de la Sierrra - Bolivia. | 0,20% | Sacyr Fluor Participaciones, S.L.U. | 0,0136 | Integración global | en la industria petroquímica | 7 | - | - | - |
| Nuevas tecnologías | |||||||||
| Valoración Energía Operación y Mantenimiento, S.L. | 100,00% | Sacyr Industrial, S.L.U. | 2,00 | Integración global | Servicios de | 301 | 2.029 | 92 | - |
| Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid. Burosoft, Sistemas de Información, S.L. |
Telecomunicaciones Desarrollo de sistemas |
||||||||
| Carretera de la Coruña Km23,200 edificio Ecu Las Rozas - Madrid. | 70,00% | Valoriza Facilities, S.A.U. | 0,54 | Integración global | de información | 259 | (1.323) | - | - |
| Aguas | |||||||||
| Empresa Mixta de Aguas de Santa Cruz de Tenerife, S.A. (EMMASA) | 100,00% | Sacyr, S.A. | 25,38 | Integración global | Abastecimiento de agua | 1.346 | 18.927 | 2.734 | - |
| Calle Comodoro Rolín, 4 Santa Cruz de Tenerife Geida Skikda, S.L. |
Sociedad Anónima Depuración y | Método de | |||||||
| Calle Cardenal Marcelo Spinola, 10 - Madrid. | 33,00% | Tratamientos (SADYT) | 3,72 | participación | Explotación de desaladoras | 10.092 | 1.501 | 3.904 | - |
| Geida Tlemcen. S.L. Calle Cardenal MarceloSpinola, 10 - Madrid. |
50,00% | Sociedad Anónima Depuración y Tratamientos (SADYT) |
15,01 | Método de participación |
Explotación de desaladoras | 18.635 | 3.972 | 8.165 | - |
| Empresa Mixta de Aguas de Las Palmas, S.A. (EMALSA) Calle Plaza de la Constitucion 2 Islas Canarias. |
33,00% | Valoriza Agua, S.L. | 27,53 | Método de participación |
Abastecimiento de aguas en las Palmas |
28.247 | 3.243 | 49 | - |
| Sociedad Anónima Depuración y Tratamientos (SADYT) | 100,00% | Valoriza Agua, S.L. | 5,27 | Integración global | Depuración y tratamiento | 2.500 | 7.661 | (8.645) | - |
| Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid Santacrucera de Aguas, S.L. |
de aguas Depuración y tratamiento |
||||||||
| Avenida La Salle,40 Las Palmas de Gran Canarias. | 100,00% | Valoriza Agua, S.L. | 0,003 | Integración global | de aguas | 3 | 271 | 220 | - |
| Valoriza Water Australia, PTY Ltd 256 Adelaide Terrace Perth - Australia |
100,00% | Valoriza Agua, S.L. | 0,000003 | Integración global | Depuración y tratamiento de aguas |
- | 7.847 | 377 | - |
| Sercanarias, S.A. | 50,00% | Valoriza Agua, S.L. | 0,38 | Método de | Depuración y tratamiento | 770 | (2.241) | 351 | - |
| Avenida de Juan XXIII, 1 Las Palmas de Gran Canaria Valoriza Chile, S.P.A. |
participación | de aguas Depuración y tratamiento |
|||||||
| Avenida Vitacura Nº 2939, oficina 1102 Santiago de Chile. | 100,00% | Valoriza Agua, S.L. | 9,60 | Integración global | de aguas | 9.933 | 525 | (380) | - |
| Valorinima, S.L. Calle Quitanavides, 17, Las Tablas. Madrid |
20,00% | Valoriza Agua, S.L. | 0,0006 | Método de participación |
Depuración y tratamiento de aguas |
3 | 367 | 179 | - |
| Sociedad Economía Mixta de Aguas de Soria, S.L. Plaza Mayor, 7, Soria. |
14,80% | Valorinima, S.L. | 3,70 | Integración global | Depuración y tratamiento de aguas |
5.000 | 352 | 176 | - |
| Valoriza Agua Perú, S.A.C. | 99,00% | Valoriza Agua, S.L. | 0,3000 | Integración global | Depuración y tratamiento | 892 | (485) | (575) | - |
| Av 497 La Floresta 429923 Lima - Perú. | 1,00% | SADYT | 0,0030 | de aguas | |||||
| Sohar SWRO Construction Company LLC Box 703, postal code 112, Muscat - OMAN |
60,00% | Valoriza Agua, S.L. | 0,3484 | Integración global | Depuración y tratamiento de aguas |
353 | 265 | 14 | - |
| Myah Gulf Oman Desalination Company SAOC Box 703, postal code 112, Muscat - OMAN |
51,00% | Valoriza Agua, S.L. | 0,6203 | Integración global | Depuración y tratamiento de aguas |
620 | 589 | (950) | - |
| Gestión Partícipes del Bioreciclaje S.A Carretera Puerto Real a Paterna Km 13,5 Medina Sidonia - Cádiz. |
33,34% | Valoriza Servicios Medioambientales, S.A. |
0,02 | Método de participación |
Activ. relacionadas con la gestión y tratamiento de RSU |
60 | (85) | (184) | - |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Compost del Pirineo S.L. | 50,00% | Valoriza Servicios Medioambientales, S.A. |
0,58 | Método de | Promoción de plantas | 1.161 | (1.001) | (48) | - |
| Calle Juan Esplandiú, 11-13 Madrid. Metrofangs S.L. |
21,60% | Valoriza Servicios | 2,71 | participación Método de |
de compostaje de lodos EDAR Gestión, construc. durante 15 años de la |
12.554 | 2.068 | 493 | - |
| Final Rambla Prin,, s/n Barcelona. Boremer S.A. |
Medioambientales, S.A. Valoriza Servicios |
participación Método de |
Est. Depuradora de San Adria de Besos Contratación y gestión de servicios |
||||||
| Calle Ribera del Loira 42, edificio 3 Madrid. | 50,00% | Medioambientales, S.A. | 1,09 | participación | de saneamiento y limpieza de obras | 2.176 | (2.460) | (1.874) | - |
| Biomasas del Pirineo S.A. Calle San Bartolomé, 11 Alcalá de Gurrea - Huesca. |
44,00% | Valoriza Servicios Medioambientales, S.A. |
0,13 | Método de participación |
Promoción del aprovechamiento energético de biomasas |
300 | (165) | - | - |
| Valdemingómez 2000,S.A. Calle Albarracín, 44 Madrid. |
40,00% | Valoriza Servicios Medioambientales, S.A. |
2,44 | Método de participación |
Proyecto de desgasificación del vertedero de Valdemingómez |
775 | (3.056) | (511) | - |
| Cultivos Energéticos de Castilla S.A. | 44,00% | Valoriza Servicios | 0,13 | Método de | Promoción del aprovechamiento | 75 | (72) | (2) | - |
| Avenida del Cid Campeador, 4 Burgos Infoser Estacionamiento Regulado, A.I.E. |
Medioambientales, S.A. Valoriza Servicios |
participación Método de |
energético de biomasas Servicios auxiliares al control y estacionamiento |
||||||
| Calle Covarrubias, 1 Madrid. Parque Eólico la Sotonera, S.L. |
18,34% | Medioambientales, S.A. | 0,07 | participación Método de |
regulado de vías públicas de Madrid | 360 | - | - | - |
| Plaza Antonio Beltrán Martínez, 14 Zaragoza. | 30,16% | Valoriza Servicios Medioambientales, S.A. |
0,60 | participación | Producción de energías renovables. | 2.000 | 5.997 | 341 | - |
| Hidroandaluza, S.A. Paseo de la Castellana, 83-85 Sevilla. |
100,00% | Valoriza Servicios Medioambientales, S.A. |
0,47 | Integración global | Compra venta de equipos informático | 283 | 4.175 | 639 | - |
| Gestión de Infraestucturas Canarias, S.A. Plaza de José Arozena Paredes, 1 Santa Cruz de Tenerife. |
62,00% | Valoriza Servicios Medioambientales, S.A. |
0,05 | Integración global | Realización de estudios, obras y proyectos | 61 | 270 | (1) | - |
| Partícipes del Biorreciclaje, S.A. | 66,67% | Valoriza Servicios Medioambientales, S.A. |
0,02 | Integración global | Gestión de los residuos | 60 | (120) | (2) | - |
| Calle Federico Salmón, 8 Madrid. Biorreciclaje de Cádiz, S.A. |
65,34% | Partícipes del Bioreciclaje S.A. | 4,87 | Integración global | Gestión, almacenamiento, transporte, | 1.803 | 14.423 | 1.325 | - |
| Calle San Juan, 12 Medina Sidonia - Cádiz. Iniciativas Medioambientales del Sur, S.L. |
Valoriza Servicios | Método de | tratamiento y eliminación de residuos. Limpieza viaria, recogida, transporte y |
||||||
| Complejo Medioambiental de Bolaños Jerez de la Frontera - Cádiz. | 50,00% | Medioambientales, S.A. | 0,02 | participación | tratamiento de residuos, depuración de aguas… | 40 | 243 | (4) | - |
| Inte RCD, S.L. Calle Américo Vespucio, 69 Sevilla. |
33,33% | Valoriza Servicios Medioambientales, S.A. |
0,03 | Método de participación |
Promoción, desarrollo de residuos de construcción y demolición. |
3 | (219) | - | - |
| Inte RCD Bahía de Cádiz, S.L. Calle de los Trabajadores, 20 Chiclana de la Frontera - Cádiz. |
20,00% | Inte RCD, S.L. | 0,28 | Método de participación |
Promoción, desarrollo de residuos de construcción y demolición. |
260 | (732) | - | - |
| Inte RCD Huelva, S.L. | 20,00% | Inte RCD, S.L. | 0,45 | Método de | Promoción, desarrollo de residuos de | 753 | (860) | - | - |
| Calle Lepe, 12 Cartaya - Huelva. Eurocomercial, S.A.U. |
Valoriza Servicios | participación | construcción y demolición. Proyectos para ing., consult. o asesor. e import.y |
||||||
| Calle de Juan Esplandiú, 11-13 Madrid. Desgasificación de Vertederos, S.A. |
100,00% | Medioambientales, S.A. | 0,45 | Integración global Método de |
export.de ptos para su depósito y venta Aprovechamiento del biogás resultante de la |
136 | 2.627 | (47) | - |
| Calle Federico Salmón, 8 Madrid. | 50,00% | Eurocomercial S.A.U. | 0,03 | participación | desgasificación de vertederos. | 60 | (240) | - | - |
| Alcorec, S.L. Avenida Kansas City, 3 10 Sevilla. |
10,00% | Valoriza Servicios Medioambientales, S.A. |
0,066 | Método de participación |
Gestión de residuos de construcción y demolición |
174 | 101 | (70) | - |
| Surge Ambiental, S.L. Calle de Juan Esplandiú, 11-13 Madrid. |
100,00% | Valoriza Servicios Medioambientales, S.A. |
0,06 | Integración global | Gestión de residuos de construcción y demolición |
3 | (21) | 35 | - |
| Reciclados y Tratamientos Andaluces, S.L. | 5,00% | Alcorec, S.L. | 0,250 | Método de | Gestión de residuos de construcción | 3 | (126) | - | - |
| Calle Yakarta, 8 Sevilla. Sacorec, S.L. |
participación Método de |
y demolición Gestión de residuos de construcción |
|||||||
| Avenida Kansas City, 3 16 Sevilla. | 5,00% | Alcorec, S.L. | 0,003 | participación Método de |
y demolición | 6 | (64) | - | - |
| Residuos Construcción de Cuenca, S.A. Carretera Nacional 32. Km 133 Cuenca. |
50,00% | Valoriza Servicios Medioambientales, S.A. |
0,030 | participación | Gestión de residuos de construcción y demolición |
60 | (106) | (2) | - |
| Tratamiento Residuos de La Rioja, S.L. Calle La Red de Varea,, s/n Villamediana de Iregua - La Rioja. |
100,00% | Valoriza Servicios Medioambientales, S.A. |
0,003 | Integración global | Gestión de residuos de construcción y demolición |
3 | (4.692) | (868) | - |
| Secado Térmico de Castellón, S.A. Calle Fanzara, 5 Burriana - Castellón. |
60,00% | Valoriza Servicios Medioambientales, S.A. |
1,80 | Integración global | Gestión de residuos de construcción y demolición |
3.000 | 62 | - | - |
| Waste Resources, S.L. | 100,00% | Hidroandaluza, S.A. | 0,003 | Integración global | Gestión de residuos de construcción | 3 | 1 | 4 | - |
| Ctra de Vicalvaro a O'Donell, 7, 28032 Madrid. Planta de Tratamiento de Arraiz. S.L. |
Valoriza Servicios | y demolición Gestión de plantas y |
|||||||
| C/ Elcano 1, Bilbao. | 70,00% | Medioambientales, S.A. | 0,002 | Integración global | equipos de tratamiento | 3 | - | - | - |
| Valoriza Environment Services Pty Australia Level 9, 256 Adelaide Terrace Perj. Weshern - Australia. |
100,00% | Valoriza Servicios Medioambientales, S.A. |
0,000 | Integración global | Desarrollo y explotación de proyectos medioambientales en Australia |
- | - | - | - |
| Plataforma por la Movilidad, A.I.E. C/ Covarrubias, 1, Bj dcha- Madrid. |
14,68% | Valoriza Servicios Medioambientales, S.A. |
0,000 | Método de participación |
Desarrollo y gestión de la plataforma integral |
3 | 1 | (2) | - |
| Sacyr Environment USA LLC 2711 Centerville Road, Suite 400, Wilmington, Delaware 19808. |
100,00% | Valoriza Servicios Medioambientales, S.A. |
2,960 | Integración global | Desarrollo y explotación de proyectos medioambientales en USA |
4.630 | (839) | (1.387) | - |
| Aplicaciones Gespol, S.L. | 100,00% | Valoriza Servicios | 0,250 | Integración global | Mantenimiento informático para la | 30 | - | (218) | - |
| C/ Santiago de Compostela, 12, 4º A, Bilbao. | Medioambientales, S.A. | gestión de infreacciones de tráfico | |||||||
| Multiservicios | |||||||||
| Valoriza Servicios Socio Sanitarios, S.L. Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid. |
100,00% | Valoriza Facilities, S.A.U. | 7,98 | Integración global | Prestación de servicios sociales |
12.500 | 534 | 104 | - |
| Valoriza Servivios a la Dependencia, S.L. | 100,00% | Val. Servicios Socio Sanitarios, S.L. | 9,00 | Integración global | Prestación de | 3.588 | 1.426 | 672 | - |
| Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid. Valoriza Facilities Chile, SpA |
servicios sociales Prestación de |
||||||||
| C/ Isidora Goyenechea piso 24, Ofic. 240, Santiago - Chile. | 100,00% | Valoriza Facilities, S.A.U. | 0,0065 | Integración global | servicios de limpieza | 421 | (68) | (244) | - |
| Cafestore, S.A. Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid. |
100,00% | Valoriza Gestión, S.A.U. | 8,00 | Integración global | Servicios de hostelería y explotación de tienda |
2.050 | 259 | 466 | - |
| Burguestore, S.L. Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid. |
100,00% | Cafestore, S.A. | 0,003 | Integración global | Explotación de áreas de servicio |
3 | 45 | 42 | - |
| PROMOCIÓN INMOBILIARIA | |||||||||
| Corporativas y Holdings | |||||||||
| Vallehermoso División de Promoción, S.A.U. | Holding de | ||||||||
| Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid. | 100,00% | Sacyr, S.A. | 0,00 | Integración global | promoción | 117.343 | (23.301) | (7.327) | - |
| Somague Imobiliaria S.A. Rua da Tapada da Quinta de Cima, Linhó Sintra - Portugal. |
100,00% | Vall. Div. Promoción, S.A.U. | 18,21 | Integración global | Holding de promoción Portugal |
15.000 | (28.575) | (523) | - |
| Promotoras | |||||||||
| Erantos, S.A.U. Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid. |
100,00% | Vall. Div. Promoción, S.A.U. | 1,10 | Integración global | Promoción inmobiliaria |
150 | 76 | 25 | - |
| Prosacyr Ocio, S.L. | 100,00% | Vall. Div. Promoción, S.A.U. | 20,99 | Integración global | Promoción | 4 | 1.945 | (205) | - |
| Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid. Capace, S.L.U. |
inmobiliaria Promoción |
||||||||
| Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid. | 100,00% | Vall. Div. Promoción, S.A.U. | 0,20 | Integración global | inmobiliaria | 153 | 2.004 | 49 | - |
| Tricéfalo, S.A. Paseo de la Castellana, 83-85 Madrid. |
60,00% | Vall. Div. Promoción, S.A.U. | 6,30 | Integración global | Promoción inmobiliaria |
- | - | - | - |
| Camarate Golf, S.A. Paseo de la Castellana, 81 Madrid. |
26,00% | Vall. Div. Promoción, S.A.U. | 2,90 | Método de participación |
Promoción inmobiliaria |
6.615 | (1.419) | (216) | - |
| Claudia Zahara 22, S.L. | 49,59% | Vall. Div. Promoción, S.A.U. | 10,73 | Método de | Promoción | - | - | - | - |
| Avenida Eduardo Dato, 69 Sevilla. M.Capital, S.A. |
4,97% | Vall. Div. Promoción, S.A.U. | 0,41 | participación Método de |
inmobiliaria Promoción |
- | - | - | - |
| Puerta del Mar, 20 Malaga. Puerta de Oro Toledo, S.L. |
participación Método de |
inmobiliaria Promoción |
|||||||
| Calle Príncipe de Vergara, 15 Madrid. | 35,00% | Vall. Div. Promoción, S.A.U. | 2,10 | participación | inmobiliaria | 6.000 | (12) | - | - |
Grupo Valoriza Servicios Medioambientales
Sociedad
SACYR , S.A. AUTOVIA DE BARBANZA CONCESIONARIA DE LA XUNTA DE GALICIA, S.A. AUTOVIA DEL ERESMA, S.A. BIOELECTRICA DE LINARES, S.L. BIOELECTRICAS VALLADOLID, S.L. GESTION DE ENERGÍA Y MERCADOS, S.L. BIOMAS.A. DE TALAVERA, S.L. BIOMAS.A.S DE PUENTE GENIL, S.L. BIPUGE II, S.L. BURGUERSTORE, S.L. C.E. LAS VILLAS, S.L. CAFESTORE, S.A. CAPACE, S.L CAVOSA, S.A. CE PUENTE DEL OBISPO, S.L. CIA ENERG LA RODA, S.L CIA ENERG. PATA MULO, S.L. EMMASA, S.A. ERANTOS, S.A. EUROCOMERCIAL, S.A. FOTOVOLTÁICA DOS RIOS, S.L. HIDROANDALUZA, S.A. IDEYCO, S.A. INCHISACYR, S.A. OBRAS Y SERVCIOS DE GALICIA Y ASTURIAS, S.A. PRINUR, S.A. PROSACYR OCIO, S.L. SACYR CONCESIONES, S.L. SACYR CONCESIONES PARTICIPADAS I SACYR CONCESIONES PARTICIPADAS II SACYR CONCESIONES PARTICIPADAS III SACYR CONCESIONES PARTICIPADAS IV SACYR CONCESIONES PARTICIPADAS V SACYR CONCESIONES PARTICIPADAS VI SACYR CONSTRUCCIÓN, S.A. SACYR CONSTRUCCION PARTICIPACIONES ACCIONARIALES, S.L. SACYR FINANCE, S.A. SACYR SECURITIES, S.A. SACYR GESTION DE ACTIVOS, S.L. SACYR INDUSTRIAL, S.L.U. SACYR VALLEHERMOSO PARTICIPACIONES MOBILIARIAS, S.L. SADYT, S.A. SANTACRUCERA DE AGUA, S.L. SCRINSER, S.A. SECADEROS DE BIOMASA, S.L. SURGE AMBIENTAL, S.L. TRATAMIENTO DE RESIDUOS DE LA RIOJA, S.L. TUNGSTEN SAN FINX, S.L. VALORIZA AGUA, S.A. VALORIZA CONSERVACIÓN DE INFRAESTRUCTURA, S.A. VALORIZA ENERGÍA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO, S.L. VALORIZA FACILITIES, S.A VALORIZA GESTIÓN, S.A. VALORIZA MINERIA, S.L. VALORIZA RENOVABLES, S.L. VALORIZA SERVICIOS SOCIO SANITARIOS, S.L. VALORIZA SERVICIOS A LA DEPENDENCIA, S.L. VALORIZA SERVICIOS MEDIOAMBIENTALES, S.A. VALLEHERMOSO DIVISION PROMOCIÓN, S.A. WASTE RESOURCES, S.L.
Sociedad SACYR , S.A. AUTOVIA DE BARBANZA CONCESIONARIA DE LA XUNTA DE GALICIA, S.A. AUTOVIA DEL ERESMA, S.A. BIOELECTRICA DE LINARES, S.L. BIOELECTRICAS VALLADOLID, S.L. GESTION DE ENERGÍA Y MERCADOS, S.L. BIOMAS.A. DE TALAVERA, S.L. BIOMAS.A.S DE PUENTE GENIL, S.L. BIPUGE II, S.L. BURGUERSTORE, S.L. C.E. LAS VILLAS, S.L. CAFESTORE, S.A. CAPACE, S.L CAVOSA, S.A. CE PUENTE DEL OBISPO, S.L. CIA ENERG LA RODA, S.L CIA ENERG. PATA MULO, S.L EMMASA, S.A. ERANTOS, S.A. EUROCOMERCIAL, S.A. FOTOVOLTÁICA DOS RIOS, S.L. HIDROANDALUZA, S.A. IDEYCO, S.A. INCHISACYR, S.A. OBRAS Y SERVCIOS DE GALICIA Y ASTURIAS, S.A. PRINUR, S.A. PROSACYR OCIO, S.L. SACYR CONCESIONES, S.L. SACYR CONCESIONES PARTICIPADAS I SACYR CONCESIONES PARTICIPADAS II SACYR CONCESIONES PARTICIPADAS III SACYR CONCESIONES PARTICIPADAS IV SACYR CONCESIONES PARTICIPADAS V SACYR CONCESIONES PARTICIPADAS VI SACYR CONSTRUCCIÓN, S.A. SACYR CONSTRUCCIÓN APARCAMIENTOS DAOIZ Y VELARDE, S.L. SACYR CONSTRUCCIÓN APARCAMIENTOS JUAN DE ESPLANDIU, S.L. SACYR CONSTRUCCIÓN PLAZA DE LA ENCARNACIÓN, S.L. SACYR CONSTRUCCIÓN APARCAMIENTOS PLAZA DEL MILENIO, S.L. SACYR CONSTRUCCIÓN APARCAMIENTOS VIRGEN DEL ROMERO, S.L. SACYR CONSTRUCCIÓN MERCADO DEL VAL, S.L. SACYR CONSTRUCCION PARTICIPACIONES ACCIONARIALES, S.L. SACYR FINANCE, S.A. SACYR SECURITIES, S.A. SACYR SECURITIES II, S.A. SACYR GESTION DE ACTIVOS, S.L. SACYR INDUSTRIAL, S.L.U. SACYR INVESTMENTS, S.A. SACYR INVESTMENTS II, S.A. SACYR VALLEHERMOSO PARTICIPACIONES MOBILIARIAS, S.L. S.A. DEPURACIÓN Y TRATAMIENTO SANTACRUCERA DE AGUA, S.L. SCRINSER, S.A. SECADEROS DE BIOMASA, S.L. SIMULADOR VIALIDAD INVERNAL, S.L. SURGE AMBIENTAL S.L. TECNOLOGÍA EXTREMEÑA DEL LITIO, S.L. TRATAMIENTO DE RESIDUOS DE LA RIOJA, S.L. TUNGSTEN SAN FINX, S.L. VALORIZA AGUA, S.A. VALORIZA CENTRO ESPECIAL DE EMPLEO, S.L. VALORIZA CONSERVACIÓN DE INFRAESTRUCTURA, S.A. SACYR INDUSTRIAL OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO, S.L. VALORIZA FACILITIES, S.A VALORIZA GESTIÓN, S.A. VALORIZA MINERIA, S.L. VALORIZA RENOVABLES, S.L. VALORIZA SERVICIOS SOCIO SANITARIOS, S.L. VALORIZA SERVICIOS A LA DEPENDENCIA, S.L. VALORIZA SERVICIOS MEDIOAMBIENTALES, S.A. VALLEHERMOSO DIVISION PROMOCIÓN, S.A. WASTE RESOURCES, S.L.
El Grupo Sacyr presenta sus resultados de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF). Adicionalmente, el Grupo proporciona otras medidas financieras, denominadas Medidas Alternativas de Rendimiento (MAR) o Alternative Performance Measures (APM's), utilizadas por la Dirección en la toma de decisiones y en la evaluación del rendimiento financiero, los flujos de efectivo o la situación financiera.
A fin de cumplir con la Directriz (2015/1415es) de la European Securities and Markets Authority (ESMA), sobre Medidas Alternativas de Rendimiento, a continuación se detallan los desgloses requeridos para cada MAR, sobre su definición, conciliación, explicación de uso, comparativa y coherencia.
El Grupo Sacyr considera que esta información adicional favorecerá la comparabilidad, fiabilidad y comprensión de su información financiera.
Definición: Es el resultado de explotación antes de las dotaciones a la amortización y las variaciones de provisiones.
Conciliación: El cálculo del EBITDA se muestra a continuación:
| EBITDA |
|---|
| -------- |
| Miles de euros | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Resultado de explotación | 208.081 | 147.821 |
| (-) Dotaciones para amortizaciones de inmovilizado (-) Deterioro de fondo de comercio de consolidación (-) Variación de provisiones de explotación (-) Variación de provisiones de inmovilizado (-) Variación de provisión de otros gastos de explot. |
(113.073) (226) (12.700) 19 - |
(110.012) (310) (55.240) (1.120) (3.577) |
| TOTAL EBITDA | 334.061 | 318.080 |
| (-) Gastos no recurrentes (*) | (25.524) | - |
| TOTAL EBITDA comparable | 359.585 | 318.080 |
(*) Los gastos no recurrentes del ejercicio 2016 corresponden al impacto de los ERE del área de Construcción
Explicación del uso: El EBITDA proporciona un análisis de los resultados operativos excluyendo las variables que no representan caja, como son las amortizaciones y la variación de provisiones principalmente. Es un indicador ampliamente utilizado por inversores a la hora de valorar el desempeño operativo de las empresas, así como su nivel de endeudamiento al compararlo con la deuda neta.
Comparativa: Se presentan importes comparativos entre periodos.
Coherencia: Tal y como se muestra en la conciliación y para poder establecer una comparativa entre el periodo actual y el anterior, se ha calculado un EBITDA comparable desafectado de ganancias o pérdidas extraordinarias/no recurrentes.
Definición: Se calcula como diferencia entre el Total ingresos de explotación (Cifra de negocios, Trabajos efectuados por la empresa para el inmovilizado, Otros ingresos de explotación, Imputación de subvenciones de capital) y el Total gastos de explotación (Gastos de personal, Amortizaciones, Variación de provisiones y Otros).
Conciliación: El Resultado de Explotación (EBIT) no precisa de conciliación y se muestra en la Cuenta de Resultados separada consolidada de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas.
Explicación del uso: Al igual que el EBITDA, el EBIT es un indicador relevante utilizado en la comparación entre empresas, e indica la magnitud del beneficio antes de la deducción de ingresos y costes financieros y de la carga fiscal, suponiendo una media de la capacidad de la Sociedad para obtener beneficios.
Comparativa: Se presentan importes comparativos entre periodos.
Coherencia: El criterio utilizado para calcular el EBIT es el mismo que el del año anterior.
Definición: Agrupa las partidas de Deuda financiera no corriente y Deuda financiera corriente del pasivo del balance de situación consolidado, que incluyen deuda bancaria y emisiones en mercado de capitales (bonos).
Conciliación: La conciliación detallada de la Deuda bruta se incluye en la Nota 21 de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas.
Explicación del uso: La Deuda bruta es un indicador financiero utilizado principalmente para determinar la solvencia de la Sociedad.
Comparativa: Se presentan importes comparativos entre periodos.
Coherencia: El criterio utilizado para calcular la Deuda bruta es el mismo que el del año anterior.
Definición: Se calcula restando a la Deuda bruta las partidas de Otros activos financieros corrientes, y Efectivo y otros activos líquidos equivalentes del activo del balance de situación consolidado.
Conciliación: La conciliación detallada de la Deuda neta se muestra en la Nota 26 de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas.
Explicación del uso: La Deuda neta es un indicador financiero utilizado por la Dirección para medir el nivel de endeudamiento de la Sociedad. El ratio de apalancamiento calculado a partir de la Deuda neta y el Patrimonio Neto sirve para determinar la estructura financiera y el nivel de endeudamiento sobre el capital aportado por los accionistas y entidades que proporcionan financiación.
Comparativa: Se presentan importes comparativos entre periodos.
Coherencia: El criterio utilizado para calcular la Deuda neta es el mismo que el del año anterior.
Definición: Es la deuda financiera (bruta o neta) de las sociedades de proyecto. En este tipo de deuda la garantía que recibe el prestamista se limita al flujo de caja del proyecto y al valor de sus activos, con recurso limitado al accionista.
Conciliación: Al igual que la Deuda bruta, el detalle de la Deuda de financiación de proyectos se incluye en la Nota 21 de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas, y es un alto porcentaje la aportada por los proyectos concesionales del área de la división de Concesiones (Ver Sociedades Concesionarias en Anexo I: Perímetro de Consolidación del ejercicio 2016).
Comparativa: Se presentan importes comparativos entre periodos.
Coherencia: El criterio utilizado para calcular la Deuda de financiación de proyectos es el mismo que el del año anterior.
Definición: Es la deuda de la sociedad matriz del Grupo e incluye la deuda bancaria y las emisiones en mercados de capitales.
Conciliación: La conciliación detallada de la Deuda corporativa se incluye en la Nota 21 de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas.
Comparativa: Se presentan importes comparativos entre periodos.
Coherencia: El criterio utilizado para calcular la Deuda corporativa es el mismo que el del año anterior.
Definición: Es la diferencia entre Total ingresos financieros y Total gastos financieros.
Conciliación: El Resultado financiero no precisa de conciliación y se muestra en la Cuenta de Resultados separada consolidada de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas y, en mayor detalle, en la Nota 31.
Explicación del uso: Se trata de una medida de evaluación del resultado procedente del uso de los activos y pasivos financieros.
Comparativa: Se presentan importes comparativos entre periodos.
Coherencia: El criterio utilizado para calcular el Resultado financiero es el mismo que el del año anterior.
Definición: El VTL es el ratio que muestra la relación entre el valor del activo y la deuda asociada al mismo.
Conciliación: El cálculo del VTL es el siguiente:
$$\text{WIL} = \frac{\text{Vælør del avité}}{\text{Deudå neta}}$$
El VTL para el ejercicio actual y el anterior se incorpora en la Nota 21 de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas.
Explicación del uso: El VTL es un indicador que mide el riesgo asociado a una deuda. En concreto, para el Grupo Sacyr, representa un indicador relevante en relación a la deuda asociada a la participación en Repsol, tal y como se dispone en el contrato de garantía de la misma.
Comparativa: Se presentan importes comparativos entre periodos.
Coherencia: El criterio utilizado para calcular el VTL es el mismo que el del año anterior.
Definición: Valor de los contratos de obra adjudicados y cerrados pendientes de ejecutar. Estos contratos se incluyen en la cartera una vez formalizados. La cartera se muestra al porcentaje atribuible al Grupo, según el método de consolidación. Una vez incorporado un contrato a la cartera, el valor de la producción pendiente de ejecutar de ese contrato permanece en la cartera hasta que se haya completado o cancelado. Sin embargo, se realizan ajustes en la valoración para reflejar cambio en los precios y en los plazos que se pudieran acordar con el cliente. Debido a múltiples factores, todo o parte de la cartera ligada a un contrato podría no traducirse en ingresos. La cartera del Grupo está sujeta a ajustes y cancelaciones de proyectos y no puede ser tomada como un indicador cierto de ganancias futuras.
Respecto a la cartera de concesiones, representa los ingresos futuros estimados de las concesiones, en el periodo concesional, de acuerdo al plan financiero de cada concesión, e incluye asunciones de variaciones de tipo de cambio entre el euro y otras monedas, de la inflación, los precios, las tarifas y los volúmenes de tráfico.
Conciliación: No hay ninguna medida financiera comparable en NIIF, por lo que no es posible una conciliación con los estados financieros. El detalle de la cartera del Grupo por actividad se muestra en la Nota 34 de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas.
Explicación del uso: La Dirección considera que la cartera es un indicador útil respecto a los ingresos futuros del Grupo y un indicador típico utilizado por las empresas de los sectores en los que opera.
Comparativa: Se presentan importes comparativos entre periodos.
Coherencia: El criterio utilizado para calcular la Cartera del Grupo es el mismo que el del año anterior.
Definición: Número de acciones al cierre del periodo multiplicado por la cotización al cierre del periodo.
Conciliación: La Capitalización bursátil de la Sociedad se presenta en el punto 10 del Informe de gestión que acompaña a las presentes Cuentas Anuales Consolidadas.
Explicación del uso: La Capitalización bursátil refleja el valor de la Sociedad en la bolsa de valores.
Comparativa: Se presentan importes comparativos entre periodos.
Coherencia: El criterio utilizado para calcular la Capitalización bursátil es el mismo que el del año anterior.
Definición: En ocasiones se realizan correcciones a determinadas cifras para que resulten comparables entre periodos, por ejemplo, eliminando deterioros extraordinarios, entradas o salidas significativas del perímetro que pueden distorsionar la comparación entre años de magnitudes como las ventas, el efecto del tipo de cambio, etc. En cada caso se detalla en el epígrafe donde corresponda realizar la corrección.
Conciliación: Para este ejercicio se se ha calculado un EBITDA comparable, que ha sido explicado anteriormente.
Explicación del uso: El Comparable se utiliza para proporcionar una medida más homogénea y comparable entre periodos, excluyendo los elementos e impactos no recurrentes.
Definición: Se define como el número total de usuarios que utiliza la concesión durante un día. Habitualmente, la IMD se calcula como el número total de vehículos que atraviesa una autopista en un día.
Explicación del uso: No se trata de una medida financiera en sí misma, pero para el Grupo supone uno de los principales indicadores de evolución de tráfico en las autopistas.
Grupo Sacyr
Sacyr, S.A. y sociedades dependientes
INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO A 31 DE DICIEMBRE DE 2016
El presente Informe de Gestión Consolidado está elaborado siguiendo las recomendaciones contenidas en la "Guía para la elaboración del Informe de Gestión de las entidades cotizadas", publicado por la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), con el objetivo de armonizar, los contenidos del mismo, a escala nacional e internacional, de forma que se suministren datos que sitúen en su contexto al conjunto de información financiera contenida en los estados financieros, se provea de información adicional y complementaria a éstos, así como se proporcione mayor seguridad a los miembros del Consejo de Administración, responsables finales de la elaboración y publicación del mismo.
El Grupo Sacyr, con más de 30 años de actividad, está estructurado en cuatro áreas diferenciadas de actividad, operando en un total de 23 países:
La estructura organizativa del Grupo está orquestada bajo la figura de un Presidente Ejecutivo y Consejero Delegado, del que dependen, por un lado, los Presidentes no ejecutivos, y los Consejeros Delegados de cada una de las áreas de negocio, y por otro, por una línea de departamentos que prestan apoyo al resto del Grupo, y que son: la Dirección General de Estrategia y Desarrollo Corporativo, la Dirección General de Finanzas, la Dirección General Corporativa, la Dirección General de Gestión del Talento y Recursos Humanos y, por último, la Dirección General de Asesoría Jurídica/Secretaría del Consejo de Administración.
El ejercicio económico de 2016, a nivel mundial y en términos generales, ha estado caracterizado por la mejora de las perspectivas de crecimiento económico, gracias al buen comportamiento de las principales economías del planeta, como son: Estados Unidos, Japón, Canadá, así como la mayoría de los países de la Zona Euro y la Unión Europea. Tanto la Reserva Federal estadounidense, como el Banco Central Europeo, han seguido manteniendo los estímulos monetarios durante este ejercicio, si bien Estados Unidos ha vuelto a subir los tipos de interés por segundo año consecutivo. Por otro lado, las economías de los países emergentes continúan sufriendo, ya que los precios de las materias primas no acaban de recuperarse, a excepción del petróleo, cuyo precio ha experimentado un fuerte incremento respecto a 2015. Consecuencia de esto último, ha sido que los niveles de precios hayan comenzado a repuntar, después de las caídas experimentadas durante los últimos años.
Estados Unidos registró, en 2016, un crecimiento del 1,6% en términos de PIB, frente al 2,6% del año anterior. Esta desaceleración ha sido debida, en parte, al menor gasto en consumo de los hogares, un 2,7% frente al 3,2% del año precedente; a la menor inversión fija, no residencial, y al menor gasto de las administraciones locales y estatales. A finales de año, tal y como se esperaba, la Reserva Federal volvió a elevar los tipos de interés de referencia en un cuarto de punto, hasta el rango del 0,50%-0,75%, al constatar la buena evolución de los precios y el empleo en el año. Para 2017 se prevén al menos tres nuevas subidas. En cuanto al empleo, 2016 ha vuelto a ser un muy buen año con la creación de 2,16 millones de nuevos puestos de trabajo, lo que ha situado la tasa de desempleo en el 4,7%, frente al 5% del ejercicio anterior, la más baja desde hace 9 años. Respecto a la inflación, y según datos facilitados también por el propio gobierno, 2016 terminó con una subida del 2,1%, frente al 0,7% del año anterior, como consecuencia del fuerte incremento de los precios de la energía, un 5,4%, durante el año.
En cuanto al comportamiento de la economía China, y según datos proporcionados por el propio gobierno, el PIB, ha experimentado un incremento del 6,7% en 2016, dos décimas inferior al de 2015, y el porcentaje más bajo de los últimos 25 años. Se confirma, por tercer año consecutivo, el enfriamiento gradual de la segunda economía del planeta a medida que se agota el modelo de crecimiento basado en las exportaciones al exterior. Por sectores, destaca el de Servicios, con un crecimiento del 7,8%, la Industria, con un 6,1% y el Primario, con un 3,3%. Es de destacar que el sector Servicios supera ya el 50% de la economía china, lo que refleja el cambio desde la producción de bienes, a bajo coste, hacia el consumo interno.
Por lo que respecta a la Zona Euro, el comportamiento económico de los países partícipes ha continuado siendo muy dispar durante 2016. Aunque a la fecha, Eurostat no ha publicado todavía los datos definitivos del PIB, y en muchos casos son cierres provisionales, puede decirse que el conjunto de la Eurozona ha crecido un 1,7% en el año, frente al 1,6% del ejercicio anterior, rozando niveles previos al comienzo de la crisis, pero todavía por debajo del resto de las potencias económicas mundiales. Por países, los que mayores crecimientos han experimentado han sido: Eslovenia (+3,6%); España y Lituania (+3,0%); Eslovaquia (+2,9%); Estonia y Chipre (+2,8%); Holanda (+2,5%); Letonia (+2,2%); Portugal (+2,0%) Alemania y Austria (+1,8%); Finlandia (+1,3%); Francia y Bélgica (+1,2%) e Italia (+1,0%). Mientras que, solo ha habido un país que ha sufrido retroceso en su PIB: Grecia (-1,1%). En cuanto a la Unión Europea, ésta ha experimentado en su conjunto un crecimiento del 1,9% en el año, frente al 1,8% del ejercicio anterior, destacando los incrementos de: Rumanía (+4,8%); Croacia (+3,5%); Bulgaria (+3,4%); Polonia (+3,1%); Suecia (+2,3%); Reino Unido (+2,0%); Dinamarca y República Checa (+1,9%) y Hungría (+1,5%). El Banco Central Europeo ha continuando con sus políticas activas de liquidez, mediante la compra sistemática de deuda pública de los países periféricos, así como a través de varias subastas de liquidez, con intención de normalizar la situación crediticia de las economías. En cuanto a las previsiones económicas para los ejercicios futuros, la Comisión Europea prevé un crecimiento para la Zona Euro del 1,6%, en 2017, y del 1,8% en 2018; y para la Unión Europea, un 1,8% para ambos ejercicios. La recuperación continúa ganando terreno en
Europa gracias al incremento de la demanda interna, a las exportaciones, por la depreciación del euro, y por la mejora de la competitividad. Por el contrario, las debilidades del Viejo Continente para los próximos ejercicios serán: la incertidumbre ante el resultado de las elecciones en varios países europeos, como son Francia, Alemania e Italia, así como el desarrollo de las negociaciones del Brexit, por las posibles perturbaciones comerciales que puedan derivarse de las mismas.
La inflación interanual de la Zona Euro, según datos también proporcionados por Eurostat, se situó en el 1,1%, en 2016, frente al 0,2% del ejercicio precedente. Este fuerte aumento ha sido debido al importante incremento de los precios de la energía, especialmente durante el último trimestre del año. El barril de petróleo Brent ha experimentado una fuerte revalorización, pasando desde los 37 dólares de primeros de año, hasta los casi 57 dólares de finales de diciembre, un 52,4% de incremento. En cuanto a la inflación subyacente, aquella que excluye de su cálculo el precio de la energía y los alimentos frescos, se situó en el 0,9% en la Zona Euro, lo que implica igualar la tasa del ejercicio anterior. Para 2017, y una vez que la OPEP ha optado por reducir su producción, por primera vez desde 2008, en su reunión celebrada durante del mes de noviembre, es previsible que el petróleo siga al alza hasta situarse en niveles de los 60 dólares. Gracias a esto último, el fantasma de la deflación parece haber desaparecido, por lo que el Banco Central Europeo podrá empezar a plantearse la retirada de parte de los estímulos monetarios mantenidos durante los últimos ejercicios.
La economía española, medida en términos de PIB, y según datos del Banco de España, registró un avance del 3,2% durante 2016, el mismo incremento que en el ejercicio anterior. Es el tercer año con crecimiento positivo, tras seis años de contracción. Por sectores, destacan el sector Servicios y Agricultura, ganadería y pesca, ambos con un avance del 3,4% interanual, la Construcción, con un crecimiento del 2,5%, y la Industria con un avance del 2,4%. La demanda nacional, por tercer ejercicio consecutivo, ha experimentado una variación positiva, del 2,8%, gracias, una vez más, a la contribución destacada del consumo de los hogares, la evolución favorable del mercado de trabajo y la reducción del coste de financiación de las familias. En cuanto a la Balanza Comercial, en 2016 se ha batido un récord histórico en exportaciones de mercancías, lo que ha reducido el déficit comercial en un 22,4%, hasta los 18.754 millones de euros. Gracias a la competitividad de nuestra economía, y a la depreciación del euro frente al dólar americano, las exportaciones se incrementaron en un 1,7%, hasta los 254.530 millones, mientras que las importaciones se redujeron en un 0,4%, hasta los 273.284 millones. Por sectores, destacan los bienes de equipo, 20,3% del total exportado, los automóviles, 17,7% y la alimentación, bebidas y tabaco, un 16,9%. En cuanto a destinos, un 66,3% de nuestras mercancías van a parar a la Unión Europea. Por su parte, y según datos suministrados por el Ministerio de Industria, Energía, Turismo y Agenda Digital, España ha vuelto a marcar en 2016, y por quinto año consecutivo, un nuevo récord de viajeros extranjeros con 75,3 millones de turistas, superando en un 9,9%, los datos de 2015. Las estimaciones apuntan a que el desembolso total realizado, por estos visitantes, ha sido de 77.000 millones de euros, un 8% más que en el ejercicio anterior, lo que sitúa el gasto medio por turista en 1.023 euros, un 3,5% más, en términos interanuales.
Las previsiones para 2017 y 2018, realizadas por la Comisión Europea para nuestro país, son bastante optimistas en todas las partidas clave: crecimiento del PIB, creación de empleo, y tasa de paro. Para 2017 esperan un incremento del 2,3% del PIB y un 2,1% para el 2018, debido, principalmente, al incremento de la demanda doméstica como consecuencia del crecimiento del empleo. Las exportaciones también seguirán creciendo gracias a las mejoras de competitividad de la economía española. Respecto a la tasa de desempleo, se esperan unos niveles del 17,7% y del 16% para 2017 y 2018, de forma respectiva.
Respecto al mercado de trabajo, y según datos publicados por el Instituto Nacional de Estadística (INE), la Encuesta de Población Activa (EPA) ha reflejado un incremento en la ocupación de 413.900 personas en el último año, un 2,29% más que en 2015, subiendo en todos los sectores, especialmente Servicios (+240.000) e Industrial (+115.700). La tasa de paro se ha situado en el 18,63% de la población activa, frente al 20,9% del ejercicio anterior. En cuanto a la Seguridad Social, 2016 ha terminado con una afiliación media de 17,85 millones de ocupados, lo que supone mejorar, en más de 540.655 afiliados medios, las cifras del ejercicio anterior, según datos proporcionados por la Tesorería General de la Seguridad Social, el mayor incremento desde 2006. En el Régimen General, con un 3,64% de variación interanual, todos los sectores de actividad tuvieron muy buen comportamiento, con la excepción del ligero retroceso experimentado por los trabajadores del Sistema Especial del Hogar. Por su parte, el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos también experimentó un buen comportamiento, al terminar con 3,19 millones de afiliados medios, un 0,83% de afiliados más que en 2015.
Por lo que se refiere a la evolución de los precios, y según el INE, la tasa de inflación en 2016 se situó en el 1,6%, frente al 0,0% del año anterior. Los grupos con mayor repercusión positiva, en el índice general, han sido: el Transporte (+4,7%) por la fuerte subida de los carburantes y lubricantes, en el último mes del año; Vivienda (+0,8%) por el incremento de los precios de la electricidad; Alimentos y bebidas no alcohólicas (+0,8%) y Ocio y cultura (+0,5%). Todos los grupos han experimentado incrementos interanuales, a excepción del de Medicina, con un ligero descenso (-0,1%). Por su parte, la inflación subyacente, aquella que no incluye alimentos frescos ni productos energéticos para su cálculo, alcanzó el 1,0%, frente al 0,9% experimentado en el ejercicio anterior.
El principal índice bursátil español, el IBEX-35, ha vuelto a cerrar, por segundo ejercicio consecutivo, en negativo. En concreto, la última sesión del año termino en 9.352,10 enteros, lo que ha supuesto una minusvalía anual del 2,01%. En 2015 la bajada fue del 7,06%.
La licitación pública en nuestro país, y según datos publicados por la Asociación Española de Empresas Constructoras (SEOPAN), cerró 2016 con un total de 9.323,63 millones de euros de inversiones reales, lo que supone un ligero incremento del 1,6% respecto a lo invertido durante el ejercicio anterior. Por organismos, la Administración local licitó un total de 3.298,2 millones de euros; la Administración General del Estado un total de 3.130,83 millones de euros, destacando los 914,66 millones invertidos por la Dirección General de Carreteras, los 616,2 millones de euros licitados por las Autoridades Portuarias, los 538,78 millones de euros invertidos por AENA y los 244,1 millones licitados por ADIF (incluyendo Alta Velocidad). Por su parte, las Comunidades Autónomas licitaron un total de 2.894,62 millones de euros.
A la fecha de elaboración del este Informe de Gestión, no se han aprobado todavía los Presupuestos Generales del Estado para 2017, por lo que se han prorrogado, de forma automática, los de 2016. En dichos presupuestos, la inversión estatal alcanza los 10.129 millones de euros, de los cuales más de la mitad son dedicados al ferrocarril, con 5.460 millones de euros. El AVE, con 3.679 millones, acapara la mayor parte de este tipo de inversiones. Por corredores, el del Noroeste, que unirá Madrid y Galicia, recibe una inversión de 1.160 millones de euros, el Corredor Mediterráneo 1.343 millones y el Corredor Norte de Alta Velocidad 1.018 millones. Por su parte, las carreteras del Estado cuentan con una dotación de 2.383 millones de euros, de los cuales 1.174 millones son para nueva construcción y 1.058 millones para conservación. Para el sistema portuario, y la seguridad marítima, se destinan 1.000 millones, de los cuales 875 millones son para Puertos del Estado. Por su parte, Fomento dedica 609 millones de euros para el sector aéreo.
A pesar de la continuidad de los planes de ajuste y de contención del gasto, por parte de las administraciones públicas españolas, el Ministerio de Fomento sigue impulsando el nuevo Plan de Infraestructuras, Transportes y Vivienda (PITVI), presentado a finales de 2012, y que sustituyó al Plan Estratégico de Infraestructuras y Transporte (PEIT) y al Plan Estratégico de Infraestructuras (PEI), y que contará con un horizonte de ejecución hasta el año 2024.
En función de los escenarios de evolución macroeconómica en España, hasta dicho año horizonte de 2024, la suma total de inversiones contempladas en el PITVI, en relación al PIB, supone un porcentaje variable entre el 0,89% y el 0,94%.
Del montante total previsto, a las políticas de transporte se destinará aproximadamente el 90% de los recursos y el 10% a las de vivienda. Dentro de las primeras, 52.403 millones de euros se destinarán a carreteras, de los cuales 18.668 millones irán destinados a la construcción de 3.500 kilómetros de nuevas vías de alta capacidad, mientras que otros 1.265 millones se utilizarán para ampliar las existentes. Por su parte el AVE contará con inversiones de 25.000 millones de euros. La conexión a Galicia, con 8.517 millones de euros, y la denominada "Y" vasca, que permitirá unir las tres capitales de dicha región, con un total de 4.323 millones de euros, acapararán la mayoría de dicha inversión. El AVE a Badajoz, con 2.651 millones y el enlace a Asturias, con 1.719 millones más, serán los otros proyectos estrella. Los Puertos del Estado, con una partida de 2.000 millones de euros, y la modernización del transporte ferroviario convencional, con 1.310 millones, serán otras actuaciones a destacar.
Pese a las constantes llamadas a la austeridad, por parte de las autoridades europeas, éstas son conscientes de la importancia que tendrá, en el nuevo orden económico mundial, el desarrollo de las infraestructuras a nivel europeo. Por ello, el Grupo de Trabajo creado por la Comisión Europea para dicho fin, sigue desarrollando una Cartera de Proyectos que puedan ser realizados en el corto y el medio plazo, y que se centren en sectores clave que impulsen la competitividad y el potencial de crecimiento de la Unión, especialmente la investigación y el desarrollo, la economía digital, las infraestructuras de energía y de transporte, la infraestructura social y el medioambiente.
Entre otras actuaciones, quedan contemplados los nuevos trazados del plan de transporte ferroviario europeo. España, con cinco Corredores que atravesarán todo el país, será uno de los estados más beneficiados. La red básica nacional, que tendrá forma de malla, deberá estar construida antes del año 2030, y contemplará una inversión total de 49.800 millones de euros, de los que, al menos un 10% serán sufragados con fondos comunitarios. Habrá un Corredor Central, que unirá Algeciras con Francia, atravesando el interior de la Península; un Corredor Atlántico-Mediterráneo, que unirá Lisboa con Valencia; un ramal del anterior Corredor, que unirá Portugal con Francia, a través de la Meseta Castellana y el País Vasco; un Corredor Mediterráneo, que unirá Algeciras con Murcia, Valencia, Cataluña y la frontera francesa; y otro que unirá el Cantábrico con el Mediterráneo, enlazando Bilbao con Valencia, por Pamplona y Zaragoza.
La cifra de negocios del Grupo ascendió a 2.860 millones de euros, un 3% inferior a la de 2015, como consecuencia de la menor facturación del área de construcción, por la disminución de la actividad en España y los mercados donde opera Somague. El grupo sigue apostando fuertemente por el crecimiento internacional, estando ya sólidamente implantado en países como: Colombia, Chile, Portugal, Perú, Italia, Angola, Australia, Omán, Argelia, Uruguay, Catar, Ecuador, Brasil, Bolivia, México, Irlanda, Cabo Verde y Mozambique.
El EBITDA, sin incluir el gasto no recurrente, producido por el ERE en Construcción, ha alcanzado los 360 millones de euros, un 13% por encima del obtenido en 2015, gracias a la favorable evolución de las actividades de Concesiones, Servicios e Industrial, lo que ha situado el ratio EBITDA entre cifra de negocios en el 12%, frente al 11% del ejercicio anterior. Por su parte, el resultado neto atribuido, fue de 120 millones de euros, dato no comparable con el de 2015, en el que se contabilizó la plusvalía por la venta de Testa Inmuebles en Renta, junto con el correspondiente deterioro de activos por impuestos diferidos; el ajuste de valor de la participación en Repsol a valor razonable; así como la dotación de distintas provisiones de circulante y financieras.
En cuanto a las magnitudes del Estado de Situación, el total activo de 2016 ha alcanzado los 10.689 millones de euros y el Patrimonio Neto los 2.080 millones. Continúa destacando la importante reducción del endeudamiento del Grupo durante los ocho últimos ejercicios, pasando de los 19.526 millones de euros de deuda financiera neta (al cierre de 2008) a los 3.726 millones de euros (al cierre de 2016), un 81% menos.
La actividad del Grupo queda ampliamente garantizada por la Cartera, que a 31 de diciembre de 2016 alcanza los 25.956 millones de euros, siendo más de un 51% de carácter internacional.
Durante este ejercicio, Sacyr ha continuado desarrollando la nueva estrategia del Grupo, basada en potenciar aquellos negocios en los que somos líderes y expertos, así como seguir impulsando los dos nuevos motores de crecimiento, como son la gestión de proyectos de construcción y concesiones, además de consolidar la división más reciente del Grupo: Sacyr Industrial.
Todo lo anterior, unido a medidas de gestión basadas en la reducción de costes y de deuda, dará como resultado un Grupo más fuerte, más innovador, más competitivo y más comprometido con los valores tradicionales de nuestra compañía: la prudencia, la austeridad, la calidad y el cumplimiento de los compromisos asumidos.
A continuación se describen algunos de los hechos más significativos, acontecidos durante el año para, posteriormente, describir lo ocurrido en cada unidad de negocio.
El 31 de mayo de 2016, el consorcio GUPC, liderado por Sacyr, finalizó las obras de diseño y construcción del Tercer Juego de Esclusas del Canal de Panamá, componente básico del Programa de Expansión del Canal de Panamá, la mayor obra de ingeniería del siglo XXI y un reto sin precedentes en la historia moderna de las infraestructuras, que sitúa a Sacyr a la cabeza de la ingeniería civil mundial.
El nuevo Canal de Panamá fue inaugurado, y abierto al comercio, el 26 de junio de 2016, con el paso del primer buque "postpanamax", es decir, de medidas superiores a las naves que transitan por el antiguo Canal. El acto fue presenciado por 2.400 invitados, de 62 delegaciones internacionales, entre las que se encontraba el Rey Emérito D. Juan Carlos I, así como numerosos presidentes, vicepresidentes y primeros ministros de multitud de estados y Organismos Internacionales.
En la actualidad se puede asegurar, sin ninguna duda, que esta obra ha supuesto un gran éxito tecnológico, y de innovación, y que ha significado la creación de una nueva vía de comunicación interoceánica que ha llegado a alcanzar una cifra récord de tarifa de tránsito por buque. Todo ello ha sido posible gracias a la elevada calidad y a la diligencia del trabajo, y del esfuerzo, de Sacyr y del resto de accionistas a través de GUPC, que los ha situado entre las constructoras con más proyección internacional.
El consorcio GUPC sigue ahora con el cumplimiento del contrato, a través del mantenimiento del nuevo Canal.
Respecto al resultado de las reclamaciones presentadas por el consorcio, por los sobrecostes ocasionados en la ejecución del proyecto, están pendientes de las resoluciones que adopte el DAB (Dispute Adjudication Board), organismo técnico independiente establecido dentro del marco del Contrato entre Grupo Unidos por el Canal (GUPC) y la ACP (Autoridad del Canal de Panamá) y, en última instancia, a la resolución final de todas las reclamaciones en el Tribunal de Arbitraje de Miami (CCI). Este es un proceso largo y complejo, cuya conclusión no está prevista a corto plazo.
Durante el ejercicio de 2016, Sacyr ha amortizado, de forma anticipada, un total de 885 millones de euros de la deuda asociada a la participación en la compañía petrolera, reduciéndose el principal del crédito, pendiente de pago, hasta los 769 millones de euros.
Dicha amortización ha sido posible gracias a los 317 millones de euros, recibidos en junio, como consecuencia de la última parte de la venta de Testa a Merlin Properties; a los 533 millones de euros obtenidos con los dos derivados de cobertura, sobre 50 millones de acciones de Repsol, un 40% de la participación, firmados con fecha 4 de octubre y 14 de diciembre; y al dividendo cobrado durante el ejercicio.
Durante 2016 Sacyr ha recibido, a través de su participada, Sacyr Vallehermoso Participaciones Mobiliarias, S.L., dividendos de Repsol por un importe total de 92,63 millones de euros (56,95 millones de euros, a principios del mes de enero, y a cuenta de los resultados de 2015, y 35,68 millones de euros, a comienzos de julio, complementarios a los resultados de 2015).
Con fecha abril de 2016, se procedió a la total amortización de la emisión de Bonos convertibles y canjeables de la compañía, por importe nominal inicial de 200 millones de euros, con fecha de emisión 31 de marzo de 2011, y de vencimiento 1 de mayo de 2016.
El 20 de junio de 2016, tal y como estaba previsto en el acuerdo de inversión firmado con fecha 8 de junio de 2015, entre Sacyr y Merlin Properties, tuvo lugar la última transmisión de acciones de Testa Inmuebles en Renta. En concreto, en esta última fase de la operación, se enajenaron un total de 34.810.520 acciones de Testa, por un montante de 317 millones de euros.
Con fecha 14 de abril de 2016, se registró en la Bolsa Irlandesa (Irish Stock Exchange) un programa ECP, al amparo de la autorización concedida por la Junta General de Accionistas celebrada el 12 de junio de 2014. A través de dicho programa, Sacyr puede realizar, a lo largo de un año, desde la fecha de registro, emisiones parciales de valores (notes), con vencimientos entre 1 y 364 días desde la fecha de cierre de cada emisión. El límite máximo global del programa asciende a 300 millones de euros.
La cifra de negocios de la actividad constructora cerró el ejercicio de 2016 en 1.250 millones de euros, un 25% inferior a la de 2015, como consecuencia de la disminución de actividad en España y los mercados donde opera Somague.
La estrategia de expansión internacional, de la actividad constructora, tiene su reflejo en el peso de la facturación exterior, que representa un 74% de la cifra de negocios total. En este sentido destaca el desarrollo del negocio en Italia, Angola, México, Portugal y Chile, entre otros, donde se han obtenido importantes adjudicaciones:
En cuanto a las inauguraciones más significativas del ejercicio, aparte de la puesta en servicio del Canal de Panamá, que ya se ha mencionado en el punto anterior, caben destacar:
puesta en marcha, y del mantenimiento de las instalaciones, durante un periodo de 4 años.
La cartera de construcción se situó, a 31 de diciembre, en los 4.131 millones de euros, siendo un 84% de la misma en el exterior, lo que permite cubrir 40 meses de actividad a los ritmos actuales de facturación.
Al cierre de 2016, el Grupo cuenta con 35 concesiones distribuidas en 8 países (España, Italia, Portugal, Irlanda, Chile, Colombia, Uruguay y Perú), estando 25 en explotación y 10 en desarrollo. Hay 26 concesiones de autopistas y autovías, repartidas entre la UE y América (11 en España, 6 en Chile, 3 en Colombia, 2 en Italia, 1 en Portugal, 1 en Irlanda, 1 en Perú y 1 en Uruguay) 6 hospitales, 2 intercambiadores de transporte y 1 línea de metro.
La cifra de negocios, de nuestra actividad de concesiones, ascendió a 552 millones de euros en 2016, alcanzando los ingresos concesionales los 309 millones, un 12% más que el ejercicio anterior, gracias a la positiva evolución de los tráficos, y a la entrada en explotación parcial de las concesionarias chilenas "Rutas de Algarrobo" y "Rutas del Desierto".
El EBITDA alcanzó los 207 millones de euros, un 13% superior al del año 2015, lo que ha supuesto un margen, sobre ingresos concesionales del 67%.
Durante el ejercicio, cabe destacar las siguientes adjudicaciones significativas:
• El 16 de junio, Sacyr, a través de su filial italiana SIS, resultó finalista en el proyecto de construcción, y concesión por un periodo de 43 años, de la Autopista "Roma – Latina", de 186 kilómetros de longitud, y una inversión prevista total de 2.800 millones de euros.
El proyecto requiere la construcción de 78 viaductos, y pasos superiores, con una longitud total de 23.700 metros, 2 túneles, de 2.350 metros de longitud total, 5 falsos túneles, 17 enlaces y tres barreras de peaje centrales, entre otras infraestructuras. Está prevista una Intensidad Media Diaria (IMD) de 32.000 vehículos y una cartera de ingresos total de 12.250 millones de euros durante toda la vida de la concesión. Con fecha 11 de julio, tuvo lugar la adjudicación definitiva del proyecto a nuestro Grupo.
Respecto a las inauguraciones, que se han producido durante este ejercicio, destacamos:
En cuanto a otras operaciones societarias, que se han producido durante el ejercicio, destacar:
• El 28 de enero, Sacyr Concesiones vendió su participación del 20%, en la Sociedad Concesionaria del Hospital Puerta de Hierro, localizado en la localidad madrileña de Majadahonda. El adquirente fue el Fondo de Infraestructuras DIF, y el montante total
Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2016. Hoja 206/220
de la operación alcanzó los 55 millones de euros, considerando también la deuda asociada.
La cartera total de Sacyr concesiones, al 31 de diciembre, asciende a 12.926 millones de euros, procediendo un 59% del mercado internacional.
La cifra de negocios de Valoriza ascendió a 908 millones de euros, un 19% más que en 2015, gracias al crecimiento de las actividades de Multiservicios, +28,5%, Medioambiente, +10,9%, y de Agua, de un +16,8%.
El EBITDA del grupo Valoriza ha alcanzado los 76 millones de euros, lo que supone una variación interanual del 9%. El margen, de esta división, ha alcanzado el 8%.
La cartera total, a 31 de diciembre, asciende a 6.447 millones de euros, de los que un 29%, proceden del mercado internacional. Valoriza continúa desarrollando una intensa actividad de contratación, tanto en el exterior como en España, en todas sus áreas de negocio.
Durante el ejercicio 2.016 Valoriza Servicios Medioambientales ha seguido fiel al papel que viene desarrollando dentro de la División de Medioambiente del Grupo Valoriza. En este sentido, y a pesar de las dificultades planteadas por el contexto económico general, el Grupo Valoriza Servicios Medioambientales ha conseguido afianzarse dentro de su sector y continuar siendo, hoy en día, un Grupo de referencia. Las áreas de negocio donde desarrolla sus actividades son las siguientes:
• Servicios municipales: motor del crecimiento en los últimos años, esta rama engloba la gestión de concesiones de limpieza viaria, de recogida de residuos de núcleos urbanos, incluyendo la contenerización soterrada, de jardinería y mantenimiento de zonas verdes, la gestión de parquímetros, servicios de grúa, y retirada de vehículos de la vía pública. Durante 2016 caben señalar, entre otras, las siguientes adjudicaciones:
Valoriza Servicios Medioambientales, dentro de la política de impulso al área de movilidad, y "Smart cities", ha adquirido la compañía Aplicaciones Gespol, S.L., con la que incrementará su cartera de servicios al desarrollar actividades de gestión de multas, áreas privadas residenciales, gestión de semáforos y salas de control de tráfico.
• Tratamiento de residuos: con importantes concesiones obtenidas en los últimos ejercicios y amplios periodos de concesión. Desarrolla la construcción y explotación de plantas de Residuos Sólidos Urbanos, envases, pilas, centros de tratamiento de residuos procedentes de la construcción y demolición, desgasificación de vertederos, y plantas de biometanización, incineración y valorización energética, así como instalaciones de tratamiento, compostaje y secado térmico de lodos de depuradoras de aguas residuales.
El hecho más destacable de 2016, ha sido la adquisición de un 33%, adicional al ya ostentado, de la compañía Biorreciclaje de Cádiz, por lo que Valoriza pasa a ser el
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socio mayoritario y, por tanto, a tener el control de la misma. La nueva estrategia de esta sociedad, se basará en la implantación de una tarifa única para toda la provincia, lo que permitirá evitar los retrasos en los pagos de los ayuntamientos, principal problema en los últimos ejercicios.
Entre las principales adjudicaciones significativas, dentro de éste año, están los contratos para el tratamiento de lodos procedentes de la EDAR y ETAP de Burgos, así como la explotación del Centro de Tratamiento de Residuos del municipio de Abajas, en la misma provincia, y la planta de compostaje de Torrelles de Llobregat (Barcelona).
• Obras y regeneraciones medioambientales: incluye los servicios de control de calidad de las aguas, el control de las redes atmosféricas y las recuperaciones paisajísticas y de entornos forestales.
En 2016, destacar el contrato de la renovación del arbolado urbano de la localidad madrileña de Fuenlabrada, así como la construcción y adecuación de diversos parques en el barrio madrileño de Valdebebas, Arroyo de la Encomienda (Valladolid), y Colmenar Viejo (Madrid).
Esta actividad comprende dos campos de actuación: la actividad de ingeniería, desarrollo, ejecución, mantenimiento y explotación de todo tipo de plantas (potabilizadoras, depuradoras, desaladoras, tratamientos terciarios y reutilización, tratamientos industriales, tratamientos agrícolas, etc.) y la de gestión del ciclo integral, en régimen de concesión pública o iniciativa privada.
Valoriza Agua en España, y Somague Ambiente en Portugal, se encargan de la actividad de gestión del ciclo integral de agua, dando servicio a más de 1,3 millones de personas en los dos países.
Entre las actividades más significativas realizadas, cabe señalar la gestión del ciclo integral del agua de la ciudad de Santa Cruz de Tenerife, a través de la compañía participada Emmasa; la gestión de la distribución del agua potable en Las Palmas de Gran Canaria, a través de la sociedad participada Emalsa; y la concesión de abastecimiento de agua en la localidad de Guadalajara.
En lo que corresponde a la ejecución de obras, y desarrollo de proyectos, Valoriza Agua actúa a través de su compañía dependiente Sadyt, que es líder mundial en el ámbito de la desalación, por ósmosis inversa, y en el tratamiento de aguas. Dicha sociedad tiene presencia en Argelia, Israel, Chile y Australia, además de en nuestro país.
Durante el ejercicio 2016, se ha producido la siguiente adjudicación significativa de carácter internacional:
• El diseño, construcción, operación y el mantenimiento de la desaladora de agua de mar de Sohar, en Omán. Con una capacidad de desalación de 250.000 metros cúbicos diarios, una de las mayores del país, el proyecto generará ingresos por 1.200 millones de dólares (1.086 millones de euros) durante los 20 años previstos para la concesión.
Dentro de nuestro país, destacar la adjudicación del siguiente proyecto significativo:
• Proyecto y ejecución de las obras correspondientes al anteproyecto y adenda de la Estación de Aguas Residuales (EDAR) de Sant Antoni de Portmany y Santa Eularia des Riu, en la isla de Ibiza (Baleares). Por un importe de 24,6 millones de euros, y un plazo de 33 meses para la ejecución de las obras.
Valoriza Multiservicios gestiona los negocios del Grupo Valoriza a través de tres sociedades: Valoriza Facilities, Cafestore y Valoriza Conservación de Infraestructuras.
Valoriza Facilities, es la compañía del Grupo especializada en la prestación de "Facility Services", mantenimiento técnico de instalaciones, limpieza, servicios auxiliares (conserjería, jardinería, etc.), servicios energéticos y servicios socio-sanitarios, éstos últimos a través de su filial Valoriza Servicios a la Dependencia.
La cifra de negocios de la compañía alcanzó los 292 millones de euros, en 2016, con un crecimiento de más del 35% respecto al ejercicio anterior, superando la cartera de servicios, incluyendo prórrogas de contratos, los mil millones de euros.
Los principales contratos, adjudicados en 2016, han sido:
Limpieza:
"Facility management" y mantenimiento de instalaciones:
Servicios socio-sanitarios:
• Los Servicios de Ayuda a domicilio del Ayuntamiento de Madrid, distritos de Centro, Arganzuela, Moncloa-Aravaca, Latina y Carabanchel. Por un importe de 154 millones de euros y un plazo de 3 años para la concesión, prorrogables por otros 3. Valoriza
Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2016. Hoja 210/220
Servicios a la Dependencia prestará el servicio a 15.000 usuarios cada mes, contando con una plantilla asignada a este contrato de 2.500 empleados.
Valoriza Conservación de Infraestructuras, es la compañía del Grupo especializada en el mantenimiento y conservación de carreteras, tanto en España como fuera de nuestro país. Entre otras actuaciones, tiene asignados trabajos de mantenimiento y conservación de más de 6.656 kilómetros, equivalentes, de carreteras; la conservación de una extensa red de canales de regadío y el puerto de Bilbao. Destacar, durante 2016, la adjudicación de los siguientes contratos significativos, dentro del ámbito nacional:
En el exterior (Chile):
Cafestore, compañía del Grupo especializada en servicios de restauración en concesiones, está presente en los mercados de áreas de servicio en autopistas (tercer operador nacional en este mercado), sociosanitario y organismos públicos, dando servicio a más de 4 millones de clientes al año. Adicionalmente, gestiona las operaciones de 4 gasolineras y un hotel.
Al cierre del ejercicio tiene un total de 44 puntos de venta: 26 áreas de servicio a lo largo de la geografía nacional, restaurantes en 3 hospitales de la Comunidad de Madrid, 2 cafeterías en intercambiadores de transportes, cafeterías en estaciones de AVE, en residencias de mayores y 11 organismos públicos (Madrid, Castilla La Mancha, Valencia, Extremadura y Andalucía).
Dentro de este ámbito, es de destacar las siguientes adjudicaciones durante el ejercicio:
La cifra de negocios de Sacyr Industrial ascendió a 401 millones de euros, durante el 2016, un relevante crecimiento del 38% respecto al cierre del ejercicio anterior, como consecuencia de la contribución de los contratos de "La Pampilla" (Perú), la regasificadora de Cartagena de Indias (Colombia) y la planta cementera de Oruro (Bolivia); a los nuevos contratos EPC (Engineering, Procurement and Construction) adjudicados en este año, en Petróleo y Gas (España y Perú), infraestructuras eléctricas (Chile), y en Medioambiente (Ecuador); así como gracias al fruto de los acuerdos estratégicos de colaboración firmados en ejercicios anteriores, con compañías como Flúor, Nervión e Isotrón.
Esta positiva evolución de la facturación, va también acompañada de una mejora del EBITDA, que alcanzó los 30 millones de euros, un 43% de incremento respecto a 2015, lo que supone un margen del negocio del 7,5%, también gracias a los nuevos proyectos EPC y a los acuerdos de colaboración antes mencionados.
Durante el año 2016, cabe destacar las siguientes adjudicaciones significativas:
Dentro del ámbito de Petróleo y Gas:
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En el área de Instalaciones Eléctricas:
En el campo de Medioambiente y Minería:
• Obras de ampliación de una fábrica de cemento en la localidad de Riobamba, en Ecuador, para la empresa Unión Cementera Nacional, por un importe total de 150 millones de euros, y un plazo de ejecución de 28 meses. El proyecto supone el diseño, construcción, montaje y puesta en marcha de una nueva línea de clinker, con capacidad para producir 2.600 toneladas diarias, con el fin de suministrar a la fábrica de cemento ya existente.
También se han producido, durante el ejercicio, dos importantes inauguraciones:
La actividad de Sacyr Industrial, para los próximos ejercicios, queda garantizada por su cartera, que a 31 de diciembre de 2016 ha alcanzado los 2.452 millones de euros.
En 2016, Sacyr ha continuado siendo un accionista de referencia de la compañía Repsol, S.A., a través de su participada Sacyr Vallehermoso Participaciones Mobiliarias, S.L.
Repsol es la empresa líder de su sector, en España, y uno de los principales grupos energéticos privados del mundo, con una fuerte presencia en países de alta estabilidad geopolítica (OCDE).
Repsol además, participa en la compañía energética de referencia Gas Natural SDG, S.A., con un 20,083%, tras haber enajenado, este año, un 10% de la sociedad a GIP Canary S.À R.L. por un importe de 1.901,31 millones de euros, obteniendo unas plusvalías de 246 millones.
Durante 2016 Repsol, S.A. ha facturado un total de 34.689 millones de euros, situándose su beneficio consolidado atribuido en 1.736 millones de euros, frente a los -1.398 millones del ejercicio anterior, gracias a la flexibilidad se sus negocios, tras la compra de Talisman, y a los programas de eficiencia puestos en marcha, por la compañía, para contrarrestar la caída de los precios del petróleo en la primera parte del ejercicio pasado. El beneficio neto ajustado (excluyendo extraordinarios y el efecto de inventarios) se elevó hasta los 1.922 millones de euros, un 4% más que en 2015.
En cuanto al EBITDA, alcanzó los 5.226 millones de euros, un incremento del 18% con respecto al ejercicio anterior.
Por su parte, la deuda neta se redujo hasta los 8.144 millones de euros, un 32% inferior a la de 2015.
En el ejercicio finalizado, Repsol, S.A. ha repartido un dividendo bruto total de 0,758 euros por acción (0,466 euros a cuenta de los resultados de 2015, y otro de 0,292 euros complementario a dichos resultados). A Sacyr Vallehermoso Participaciones Mobiliarias, S.L. le han correspondido un total de 92,63 millones de euros.
Repsol, S.A. cotiza en el IBEX-35 de la bolsa española y también en el principal índice estadounidense. Cerró el ejercicio de 2016 con una cotización de 13,42 euros por acción, lo que implica una revalorización del 32,61% respecto a 2015, y una capitalización bursátil de 19.668,94 millones de euros. Se trata de una de las mayores revalorizaciones anuales, del IBEX-35, y del sector de petróleo y gas en Europa.
Las fuentes de financiación de Grupo Sacyr vienen explicadas, de forma pormenorizada, en la nota de "Deudas con entidades de crédito", de los presentes estados financieros consolidados.
Para finalizar, las obligaciones contractuales y obligaciones fuera de balance, aparecen recogidas en la nota de "Provisiones y pasivos contingentes", de dichos estados.
El Grupo Sacyr se encuentra expuesto a una serie de riesgos e incertidumbres. Los riesgos de crédito y de liquidez, asociados a dichas fuentes de financiación, quedan explicados, de forma detallada, en la nota de "Política de gestión de riesgos" de dichos estados financieros, destacando:
En el caso de producirse excesos de tesorería puntuales, en todas las áreas del Grupo, y siempre que la mejor gestión financiera así lo indique, se realizarán inversiones financieras temporales en depósitos de máxima liquidez y sin riesgo.
Otros riesgos de mercado, a los que se encuentra también sometido el grupo son:
Otros riesgos a los que se encuentra sometido el Grupo son:
El Grupo cuenta con suficientes sistemas de control para identificar, cuantificar, evaluar, y subsanar todos estos riesgos, de tal forma que puedan minimizarse o evitarse.
Los acontecimientos posteriores al cierre se encuentran detallados en la correspondiente nota, de los presentes estados financieros consolidados.
La estrategia, y los objetivos del Grupo Sacyr, para los próximos años, son los siguientes:
Para el Grupo Sacyr, la innovación tecnológica, la investigación y el desarrollo, son factores críticos que nos llevan hacia el éxito empresarial. Este compromiso se manifiesta a través de la definición y divulgación de esta política, y mediante la asignación de los recursos humanos y técnicos necesarios para ello.
Es sobre el terreno donde germinan las ideas que luego se desarrollan en los departamentos de innovación del Grupo, permitiendo, posteriormente, la mejora de los materiales, los sistemas, los procesos, y por tanto, de los resultados.
En 2016, el Grupo Sacyr consolidó una cartera de 12 nuevos proyectos de I+D+i con reconocimiento externo de esta actividad, mediante la obtención de subvenciones, créditos y/o deducciones fiscales por parte de distintos Organismos Oficiales.
A pesar de que ninguno puede considerarse significativo, por su pequeño presupuesto respecto a nuestra facturación total, las actividades de I+D+i del Grupo abarcaron todas las áreas de negocio de la compañía: construcción, concesiones, servicios, e industrial.
El Informe Anual de Gobierno Corporativo, forma parte de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas, y se encuentra disponible íntegramente, en la página web de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (www.cnmv.es) así como en la página web de la Sociedad (www.sacyr.com).
A 31 de diciembre de 2016, el capital social de Sacyr se encontraba totalmente suscrito y desembolsado. Estaba formado por 517.430.991 acciones de 1 euro de valor nominal cada una, de la misma clase y serie, con iguales derechos.
Al cierre del ejercicio 2016, la capitalización bursátil de Sacyr ascendía a 1.148,7 millones de euros. La evolución de sus acciones en el mercado continuo se puede resumir en el siguiente cuadro:
| EVOLUCIÓN DE LA ACCIÓN DURANTE EL AÑO 2016 | |
|---|---|
| Número de acciones admitidas a cotización | 517.430.991 |
| Volumen negociado (Miles Euros) | 2.235.798 |
| Días de negociación | 257 |
| Precio de cierre 2015 (Euros) | 1,814 |
| Precio de cierre 2016 (Euros) | 2,220 |
| Máximo (día 20/12/16) (Euros) | 2,367 |
| Mínimo (día 24/06/2016) (Euros) | 1,174 |
| Precio medio ponderado (Euros) | 1,707 |
| Volumen medio diario (nº. de acciones) | 5.097.246 |
| Liquidez (Acc. negociadas/capital) | 2,53 |
La acción de Sacyr ha cerrado este ejercicio en 2,22 euros por acción frente a los 1,814 euros del periodo anterior. El máximo intradía se situó en 2,367 euros por acción el 20 de diciembre, mientras que, en cierre diario, fue de 2,34 euros por acción, marcado también dicho día. Por el contrario, el mínimo intradía fue de 1,174 euros, el 24 de junio, mientras que el cierre mínimo se alcanzó, el 11 de febrero, con 1,294 euros por acción.
Sacyr tuvo un comportamiento desigual frente al IBEX-35, el IBEX Medium Cap, el Índice General y el Índice de Construcción Nacional. Con mayor volatilidad que los anteriores, marcó un cambio medio ponderado de 1,707 euros por acción, con un volumen medio diario de más de 5,09 millones de títulos de contratación, por un importe anual de 2.235 millones de euros.
| INFORMACIÓN BURSÁTIL | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Precio de la acción (Euros) | ||
| Máximo | 2,367 | 4,279 |
| Mínimo | 1,174 | 1,782 |
| Medio | 1,707 | 3,180 |
| Cierre del ejercicio | 2,220 | 1,814 |
| Volumen medio diario (nº de acciones) | 5.097.246 | 6.657.374 |
| Volumen anual (Miles de euros) | 2.235.798 | 5.427.009 |
| Nº Acciones a final de año (admitidas a cotización) | 517.430.991 | 517.430.991 |
| Capitalización Bursátil (Miles de euros) | 1.148.697 | 938.620 |
A 31 de diciembre de 2016, la sociedad dominante posee 6.068.302 acciones propias, representativas del 1,1728% de su capital social. El precio de adquisición de estas acciones, a cambio medio, es de 6,84 euros por acción.
Durante la totalidad del ejercicio de 2016, Sacyr ha continuado con el contrato de liquidez suscrito el 29 de marzo de 2012 con GVC Gaesco Bolsa,, S.V., S.A. de conformidad con lo previsto en la circular 3/2007, de 19 de diciembre, de la Comisión Nacional del Mercado de Valores.
Desde el 1 de enero de 2016, y hasta el 31 de diciembre, se han adquirido, y enajenado, un total de 76.988.618 y 75.819.116 acciones de Sacyr respectivamente.
A 31 de diciembre de 2016, Sacyr mantiene en custodia un total de 1.601 acciones de Sacyr, correspondientes a las acciones no suscritas en la ampliación liberada realizada en el ejercicio de 2015.
Sacyr será custodio legal de dichos títulos durante los tres años establecidos por la legislación, al final de los cuales, y de acuerdo con lo dispuesto en el artículo 59 de la Ley de Sociedades de Capital, procederá a su venta y a ingresar, el montante resultante, junto con los derechos económicos recibidos durante todo ese periodo de tiempo, en la Caja General de Depósitos, donde quedará a disposición de sus titulares.
Al cierre del ejercicio 2016, la cotización de Sacyr fue de 2,220 euros por acción, lo que supone una revalorización del 22,38% respecto al cierre del ejercicio anterior (1,814 euros por acción).
Para hacer constar que el Consejo de Administración de Sacyr, S.A. (sociedad dominante del Grupo), en su sesión del día 30 de marzo de 2017 ha formulado, a efectos de lo determinado en el artículo 253 de la Ley de Sociedades de Capital, las Cuentas Anuales consolidadas (Estado de Situación Financiera Consolidado, Cuenta de Resultados Separada Consolidada, Estado de Cambios de Patrimonio Neto Consolidado, Estado del Resultado Global Consolidado y Estado de Flujos de Efectivo Consolidado y la Memoria Consolidada), y el Informe de Gestión Consolidado del Grupo Sacyr, correspondiente al ejercicio 2016, para su sometimiento a la decisión de la Junta General de Accionistas de la Sociedad dominante del Grupo. Dichos documentos figuran trascritos en los folios precedentes, que están correlativamente numerados del 1 al siguiente incluido, sellados y visados por el Secretario del Consejo. Y a efectos del art. 8.1.b) del R.D. 1362/07 de 19 de octubre, declaran que hasta donde alcanza su conocimiento, los citados documentos han sido elaborados con arreglo a los principios de contabilidad aplicables, ofrecen la imagen fiel del patrimonio consolidado, de la situación financiera consolidada y de los resultados consolidados de la sociedad dominante y de las empresas comprendidas en la consolidación tomados en su conjunto, y que el informe de gestión consolidado incluye un análisis fiel de la evolución y los resultados empresariales y de la posición de la sociedad dominante y de las empresas comprendidas en la consolidación tomadas en su conjunto, junto con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan.
En cumplimiento de lo establecido en el artículo 253 de la vigente Ley de Sociedades de Capital, en prueba de conformidad con esas Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidada del Grupo correspondientes al ejercicio 2016, los Administradores de Sacyr, S.A., firman la presente diligencia según se recoge a continuación.
Así mismo los abajo firmantes, como Administradores de la sociedad dominante, manifiestan que en la contabilidad del Grupo correspondiente a las presentes Cuentas Anuales Consolidadas no existe ninguna partida de naturaleza medioambiental que deba ser incluida en la Memoria Consolidada de acuerdo a las indicaciones de la tercera parte del Plan General de Contabilidad (Real Decreto 1514/2007, de 14 de Noviembre).
En Madrid, a 30 de marzo de dos mil diecisiete.
D. Manuel Manrique Cecilia D. Demetrio Carceller Arce Presidente y Consejero Delegado Vicepresidente
D. Jose Manuel Loureda Mantiñán Dª. Isabel Martín Castellá Por Prilou, S.L. Consejero Consejero
Consejero Por Prilomi, S.L.
D. Matías Cortes Domínguez D. Jose Manuel Loureda López Consejero
D. Gonzalo Manrique Sabatel D. Javier Adroher Biosca Por Cymofag, S.L. Consejero Consejero
D. Juan Miguel Sanjuan Jover D. Tomás Fuertes Fernández Por Grupo Satocán Desarrollos, S.A. Por Grupo Corporativo Fuertes, S.L. Consejero Consejero
Por Beta Asociados, S.L. Consejero Consejero
D. José Moreno Carretero D. Raimundo Baroja Rieu
D. Juan María Aguirre Gonzalo D. Augusto Delkader Teig Consejero Consejero
De todo lo cual como Secretario doy fe, en Madrid, a efectos del artículo 11.3 y 3 del RD. 1362/07, de 19 de octubre, sobre transparencia de la información de los emisores.
Dª. Elena Otero-Novas Miranda Secretario del Consejo
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