Renta Corporacion Real Estate S.A.

959800N1575U0SRS5Z65-20211231-es 959800N1575U0SRS5Z652021-12-31iso4217:EUR959800N1575U0SRS5Z652020-12-31959800N1575U0SRS5Z652021-01-012021-12-31959800N1575U0SRS5Z652020-01-012020-12-31iso4217:EURxbrli:shares959800N1575U0SRS5Z652019-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember959800N1575U0SRS5Z652019-12-31ifrs-full:SharePremiumMember959800N1575U0SRS5Z652019-12-31ren:ReservesOfTheParentMember959800N1575U0SRS5Z652019-12-31ren:PriorYearsLossesOfTheParentMember959800N1575U0SRS5Z652019-12-31ren:ConsolidatedReservesMember959800N1575U0SRS5Z652019-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember959800N1575U0SRS5Z652019-12-31ren:ProfitLossAttributableToOwnersOfParentMember959800N1575U0SRS5Z652019-12-31ren:InterimDividendMember959800N1575U0SRS5Z652019-12-31ren:AdjustmentsForChangesInValueMember959800N1575U0SRS5Z652019-12-31959800N1575U0SRS5Z652020-01-012020-12-31ren:ProfitLossAttributableToOwnersOfParentMember959800N1575U0SRS5Z652020-01-012020-12-31ren:AdjustmentsForChangesInValueMember959800N1575U0SRS5Z652020-01-012020-12-31ren:PriorYearsLossesOfTheParentMember959800N1575U0SRS5Z652020-01-012020-12-31ren:ConsolidatedReservesMember959800N1575U0SRS5Z652020-01-012020-12-31ren:InterimDividendMember959800N1575U0SRS5Z652020-01-012020-12-31ren:ReservesOfTheParentMember959800N1575U0SRS5Z652020-01-012020-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember959800N1575U0SRS5Z652020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember959800N1575U0SRS5Z652020-12-31ifrs-full:SharePremiumMember959800N1575U0SRS5Z652020-12-31ren:ReservesOfTheParentMember959800N1575U0SRS5Z652020-12-31ren:PriorYearsLossesOfTheParentMember959800N1575U0SRS5Z652020-12-31ren:ConsolidatedReservesMember959800N1575U0SRS5Z652020-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember959800N1575U0SRS5Z652020-12-31ren:ProfitLossAttributableToOwnersOfParentMember959800N1575U0SRS5Z652020-12-31ren:InterimDividendMember959800N1575U0SRS5Z652020-12-31ren:AdjustmentsForChangesInValueMember959800N1575U0SRS5Z652021-01-012021-12-31ren:ProfitLossAttributableToOwnersOfParentMember959800N1575U0SRS5Z652021-01-012021-12-31ren:AdjustmentsForChangesInValueMember959800N1575U0SRS5Z652021-01-012021-12-31ren:PriorYearsLossesOfTheParentMember959800N1575U0SRS5Z652021-01-012021-12-31ren:ConsolidatedReservesMember959800N1575U0SRS5Z652021-01-012021-12-31ren:InterimDividendMember959800N1575U0SRS5Z652021-01-012021-12-31ren:ReservesOfTheParentMember959800N1575U0SRS5Z652021-01-012021-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember959800N1575U0SRS5Z652021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember959800N1575U0SRS5Z652021-12-31ifrs-full:SharePremiumMember959800N1575U0SRS5Z652021-12-31ren:ReservesOfTheParentMember959800N1575U0SRS5Z652021-12-31ren:PriorYearsLossesOfTheParentMember959800N1575U0SRS5Z652021-12-31ren:ConsolidatedReservesMember959800N1575U0SRS5Z652021-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember959800N1575U0SRS5Z652021-12-31ren:ProfitLossAttributableToOwnersOfParentMember959800N1575U0SRS5Z652021-12-31ren:InterimDividendMember959800N1575U0SRS5Z652021-12-31ren:AdjustmentsForChangesInValueMember RENTA CORPORACIÓN REAL ESTATE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES (GRUPO RENTA CORPORACIÓN) BALANCE DE SITUACIÓN CONSOLIDADO A 31 DE DICIEMBRE DE 2021 (Miles de Euros) Notas de la Notas de la ACTIVO Memoria 31.12.21 31.12.20 PASIVO Memoria 31.12.21 31.12.20 ACTIVO NO CORRIENTE: PATRIMONIO NETO: Inmovilizado intangible 471 345 FONDOS PROPIOS- 74.128 66.538 Inmovilizado material- 188 188 Capital- 32.888 32.888 Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material 188 188 Capital escriturado 32.888 32.888 Derechos de uso Nota 7 965 912 Prima de emisión 89.913 89.913 Inversiones inmobiliarias Nota 8 31.019 24.023 Reservas de la Sociedad Dominante 19.954 19.940 Inversiones en empresas asociadas y negocios conjuntos- 27 — Resultados negativos de ejercicios anteriores de la Sociedad Dominante (71.250) (61.688) Inversiones contabilizadas por el método de la participación 2 — Reservas consolidadas (970) (4.057) Créditos a empresas asociadas y negocios conjuntos 25 — Acciones y participaciones en patrimonio propias (2.106) (1.656) Inversiones financieras a largo plazo- Nota 11 17.180 21.376 Resultado consolidado del ejercicio atribuido a la Sociedad Dominante 6.899 (8.802) Instrumentos de patrimonio 12.938 20.538 (Dividendo a cuenta) (1.200) — Cuentas a cobrar a largo plazo Notas 11 y 19 4.117 722 AJUSTES POR CAMBIO DE VALOR- 1.602 292 Otros activos financieros 125 116 Instrumentos de patrimonio a valor razonable Nota 11 1.602 292 Activos por impuesto diferido Nota 17 27.207 27.244 Total patrimonio neto Nota 15 75.730 66.830 Total activo no corriente 77.057 74.088 PASIVO NO CORRIENTE: Deudas no corrientes- Nota 16 27.567 40.882 Obligaciones y otros valores negociables no corrientes a largo plazo 20.502 16.033 Deudas con entidades de crédito 5.687 22.930 Otros pasivos financieros 1.378 1.919 Pasivos por impuesto diferido Nota 17 3.305 2.290 Total pasivo no corriente 30.872 43.172 ACTIVO CORRIENTE: Existencias- Nota 12 60.408 65.195 Terrenos y solares 18.115 18.115 PASIVO CORRIENTE: Edificios adquiridos para su rehabilitación y/o transformación 41.568 40.918 Deudas corrientes- Nota 16 50.180 33.916 Opciones de compra y anticipos a proveedores 725 6.162 Obligaciones y otros valores negociables corrientes a corto plazo 15.701 5.020 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar- 10.922 4.298 Deudas con entidades de crédito corrientes a largo plazo 15.450 18.692 Clientes por ventas y prestaciones de servicios Nota 13 6.880 3.018 Deudas con entidades de crédito corrientes a corto plazo 18.444 1.753 Deudores varios Nota 13 2.849 658 Otros pasivos financieros corrientes a corto plazo 585 8.451 Otros créditos con las Administraciones Públicas Nota 17 1.193 622 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar- 8.012 7.882 Inversiones financieras a corto plazo- 430 542 Acreedores varios 6.511 4.208 Otros activos financieros 430 542 Personal (remuneraciones pendientes de pago) 692 331 Efectivo y otros activos líquidos equivalentes- Nota 14 15.977 7.677 Otras deudas con las Administraciones Públicas Nota 17 655 2.163 Tesorería 15.977 7.677 Anticipos de clientes 154 1.180 Total activo corriente 87.737 77.712 Total pasivo corriente 58.192 41.798 TOTAL ACTIVO 164.794 151.800 TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO 164.794 151.800 Las Notas 1 a 23 y los Anexos descritos en la memoria consolidada adjunta forman parte integrante del balance de situación consolidado a 31 de diciembre de 2021. 1 RENTA CORPORACIÓN REAL ESTATE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES (GRUPO RENTA CORPORACIÓN) CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADA DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021 (Miles de Euros) Notas de la Ejercicio Ejercicio Memoria 2021 2020 OPERACIONES CONTINUADAS: Importe neto de la cifra de negocios Nota 18 81.484 44.519 Otros ingresos de explotación 167 1.115 Variación de existencias de edificios adquiridos para su rehabilitación y/o transformación Nota 18 (59.876) (31.689) Aprovisionamientos Nota 12 — (936) Gastos de personal Nota 18 (5.277) (5.754) Otros gastos de explotación Nota 18 (6.681) (13.128) Amortización del inmovilizado (273) (304) Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado 10 — Resultado consolidado de explotación 9.554 (6.177) Variaciones de valor en inversiones inmobiliarias Nota 8 2.168 445 Ingresos financieros Nota 18 174 1.069 Gastos financieros Nota 18 (3.730) (4.182) Participación en resultados por puesta en equivalencia (48) — Resultado consolidado antes de impuestos 8.118 (8.845) Impuestos sobre beneficios Nota 17 (1.219) 43 Resultado consolidado del ejercicio 6.899 (8.802) Resultado consolidado del ejercicio atribuido a la Sociedad Dominante 6.899 (8.802) Resultado consolidado del ejercicio atribuido a intereses minoritarios — — Resultado básico por acción (Euros) Nota 5 0,21 (0,27) Resultado diluido por acción (Euros) Nota 5 0,21 (0,27) Las Notas 1 a 23 y los Anexos descritos en la memoria consolidada adjunta forman parte integrante de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidadas correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021. 2 RENTA CORPORACIÓN REAL ESTATE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES (GRUPO RENTA CORPORACIÓN) ESTADO DEL RESULTADO GLOBAL CONSOLIDADO DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021 (Miles de Euros) Ejercicio Ejercicio 2021 2020 RESULTADO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO (I) 6.899 (8.802) OTRO RESULTADO GLOBAL: Total de otro resultado global imputado directamente en el patrimonio neto consolidado (II) 1.310 (420) Partidas que no pueden ser objeto de reclasificación a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidadas: - Por valoración de instrumentos financieros 1.747 (560) Instrumentos de patrimonio a valor razonable con cambios en el estado del resultado global consolidado 1.747 (560) - Efecto impositivo (437) 140 Total transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada (III) — — Total otro resultado global consolidado (I+II+III) 8.209 (9.222) Total de otro resultado global atribuido a la sociedad dominante 8.209 (9.222) Total de otro resultado global atribuidos a intereses minoritarios — — Las Notas 1 a 23 y los Anexos descritos en la memoria consolidada adjunta forman parte integrante del estado del resultado global consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021. 3 RENTA CORPORACIÓN REAL ESTATE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES (GRUPO RENTA CORPORACIÓN) ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021 (Miles de Euros) Capital Prima de emisión Reservas de la Sociedad Dominante Resultados negativos de ejercicios anteriores de la Sociedad Dominante Reservas consolidadas Acciones y participaciones en patrimonio propias Resultado consolidado neto del ejercicio atribuido a la Sociedad Dominante Dividendo a cuenta Ajustes por cambio de valor Total Saldo a 31 de diciembre de 2019 32.888 89.913 20.681 (78.256) (3.404) (2.608) 17.115 (1.200) 712 75.841 Total resultado global — — — — — (8.802) — (420) (9.222) Distribución del resultado del ejercicio 2019 — — — 16.568 (653) — (17.115) 1.200 — — Operaciones con accionistas: Operaciones con acciones y participaciones propias — — (577) — — 594 — — — 17 Retribuciones pagadas en instrumentos de patrimonio — — (164) — — 358 — — — 194 Otros movimientos de patrimonio neto — — — — — — — — — — Saldo a 31 de diciembre de 2020 32.888 89.913 19.940 (61.688) (4.057) (1.656) (8.802) — 292 66.830 Total resultado global — — — — — — 6.899 — 1.310 8.209 Distribución del resultado del ejercicio 2020 — — — (9.562) 760 — 8.802 — — — Operaciones con accionistas: Distribución del dividendo a cuenta — — — — — — — (1.200) — (1.200) Operaciones con acciones y participaciones propias — — (1) — — (528) — — — (529) Retribuciones pagadas en instrumentos de patrimonio — — 15 — — 78 — — — 93 Reconocimiento en reservas del resultado procedente de la enajenación de instrumentos financieros designados como activos a valor razonable con cambios en el estado del resultado global consolidado — — — — 2.327 — — — — 2.327 Saldo a 31 de diciembre de 2021 32.888 89.913 19.954 (71.250) (970) (2.106) 6.899 (1.200) 1.602 75.730 Las Notas 1 a 23 y los Anexos descritos en la memoria consolidada adjunta forman parte integrante del estado total de cambios en el patrimonio neto consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021. 4 RENTA CORPORACIÓN REAL ESTATE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES (GRUPO RENTA CORPORACIÓN) ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021 (Miles de Euros) Notas de la Ejercicio Ejercicio Memoria 2021 2020 FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN (I): 1.836 18.260 Resultado consolidado del ejercicio antes de impuestos- 8.118 (8.845) Ajustes al resultado- (3.122) 6.592 Amortización del inmovilizado 273 304 Correcciones valorativas por deterioro (591) 4.518 Deterioro y resultado por enajenaciones de inmovilizado (10) 121 Ingresos financieros Nota 18 (174) (1.069) Gastos financieros Nota 18 3.730 4.182 Variaciones de valor en inversiones inmobiliarias Nota 8 (2.168) (445) Otros ingresos y gastos (4.182) (1.019) Cambios en el capital corriente- (1.795) 22.460 Existencias Nota 12 5.632 18.861 Deudores y otras cuentas a cobrar (7.009) 5.877 Acreedores y otras cuentas a pagar (418) (2.278) Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación- (1.365) (1.947) Cobros (pagos) de intereses (800) (1.851) Cobros de dividendos 73 — Cobros (pagos) por impuesto sobre beneficios (638) (96) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN (II): 7.702 (384) Pagos por inversiones- (5.151) (390) Empresas del grupo y asociadas (75) — Inmovilizado intangible (158) (116) Inmovilizado material (81) (70) Inversiones inmobiliarias Nota 8 (4.828) — Otros activos financieros Nota 11 (9) (204) Cobros por desinversiones- 12.853 6 Inmovilizado material 21 — Otros activos financieros Nota 11 12.832 6 FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN (III): (1.238) (15.552) Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio- (435) 211 Adquisición de instrumentos de patrimonio Nota 15 (524) — Enajenación de instrumentos de patrimonio Nota 15 89 211 Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero- 397 (15.763) Emisión obligaciones y otros valores negociables Nota 16 35.004 16.415 Emisión de deudas con entidades de crédito Nota 16 19.061 6.293 Emisión de otras deudas Nota 16 53 7.814 Devolución y amortización de obligaciones y otros valores negociables Nota 16 (21.516) (25.731) Devolución y amortización de deudas con entidades de crédito Nota 16 (23.978) (15.778) Devolución y amortización de otras deudas Nota 16 (8.227) (4.776) Pagos por dividendos y remuneraciones de otros instrumentos de patrimonio- (1.200) — Dividendos Nota 3 (1.200) — AUMENTO/DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES (I+II+III) 8.300 2.324 Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio 7.677 5.353 Efectivo o equivalentes al final del ejercicio Nota 14 15.977 7.677 Las Notas 1 a 23 y los Anexos descritos en la memoria consolidada adjunta forman parte integrante del estado de flujos de efectivo consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021. 5 Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 1. Actividad del Grupo Renta Corporación Renta Corporación Real Estate, S.A. (desde el momento de su fundación hasta 2 de junio de 2001 Suatel XXI, S.L., y para el periodo posterior comprendido entre 2 de junio de 2001 y 5 de diciembre de 2003 Corporación Renta Antigua, S.A., momento en el que pasa a tomar la denominación actual), Sociedad Dominante del Grupo Renta Corporación Real Estate, (en adelante, el “Grupo” o el “Grupo Renta Corporación”), se constituyó como sociedad limitada en Barcelona (Cataluña, España) el 9 de octubre de 2000, transformándose en sociedad anónima el 27 de octubre de 2001. Su domicilio social y fiscal se sitúa, desde octubre de 2007, en Vía Augusta, 252-260 (Barcelona, Cataluña, España), donde se encuentran sus oficinas principales. Renta Corporación Real Estate, S.A. (en adelante, la “Sociedad Dominante”) cotiza en el mercado continuo en las Bolsas de Madrid y Barcelona. Constituye el objeto social de la Sociedad Dominante la realización de todo tipo de operaciones mobiliarias, excepto las reguladas por la legislación especial, e inmobiliarias. La actividad y negocio de la Sociedad Dominante consiste en la adquisición de activos inmobiliarios para su transformación y venta. Este proceso de transformación tiene como objetivo principal la creación de valor mediante la adaptación de los inmuebles a las necesidades de la demanda de cada mercado. Dentro de estos procesos de transformación, la Sociedad Dominante actúa sobre diferentes elementos que configuran el activo inmobiliario y su valoración. Dichos elementos de transformación son: el estado físico, la utilización y los usos, la situación arrendaticia y de rentabilidad, los condicionantes urbanísticos, determinados aspectos jurídicos, el fraccionamiento o agregación de inmuebles, etc. El Grupo distribuye sus actividades en dos unidades de negocio: negocio transaccional y negocio patrimonial. Negocio transaccional El negocio transaccional se refiere a todos los inmuebles para los que en el curso normal de las operaciones el Grupo ejecuta una operación de compraventa o realiza una prestación de servicios. En el negocio transaccional se distinguen dos líneas de negocio: a.“Ventas de inmuebles” - Compra de edificios, rehabilitación y venta a un tercero final, registrando toda esta operativa en el balance de situación del Grupo. b.“Gestión de proyectos inmobiliarios” - Adquisición de un derecho de compra de un inmueble y desarrollo del proyecto de transformación, que vende a un tercero, por lo que en este caso la operativa no pasa por el balance de situación del Grupo. Las mejoras y transformaciones propuestas las puede desarrollar o no el propio Grupo, a petición del comprador. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 (Importes expresados en miles de euros) 6 Las dos unidades de negocio realizan la misma actividad y aplican prácticamente el mismo proceso de negocio, consistente en la adquisición de activos inmobiliarios para su transformación y venta. Este proceso de transformación tiene como objetivo principal la creación de valor mediante la adaptación de los inmuebles a las necesidades de la demanda de cada mercado y suele comprender cambios de uso, mejoras físicas de los edificios y reposicionamiento en el mercado, a través de la mejora de la rentabilidad. Negocio patrimonial La gestión patrimonial contempla aquellas fincas en rendimiento que el Grupo gestiona, así como la actividad consistente en la creación y gestión de vehículos inmobiliarios con terceros que devenga unas comisiones vinculadas tanto a la originación como a la gestión de los inmuebles. Situación del Convenio de Acreedores y los efectos derivados del levantamiento del Concurso - Con fecha 19 de marzo de 2013, la Sociedad Dominante y tres de sus sociedades dependientes presentaron concurso voluntario de acreedores, los cuales fueron admitidos por la Magistrada del Juzgado de lo Mercantil n.º 9 de Barcelona con fecha 27 de marzo de 2013. Adicionalmente, con fecha 8 de julio de 2014, fue notificada la sentencia firme de aprobación del Convenio de Acreedores, habiendo sido resuelto el mismo por el Juzgado Mercantil n.º 9 de Barcelona. El Convenio de Acreedores aprobado para el Grupo Renta Corporación contempló diferentes alternativas o propuestas de pago para aquellos créditos que gozaban de privilegio especial, así como para los créditos con consideración de ordinarios o subordinados. En este sentido, para los créditos con privilegio especial, que no fueron satisfechos con cargo a los bienes afectos, se acordó que serían satisfechos conjuntamente con los créditos ordinarios y tuvieron la oportunidad de optar entre las distintas alternativas de la propuesta de pago para los créditos ordinarios y subordinados. Al respecto de éstos últimos, el Convenio de Acreedores ofreció a los acreedores la facultad de elegir entre diferentes alternativas de satisfacción de sus créditos, incluyendo una propuesta que contenía quitas y esperas y otra que preveía la conversión o el mantenimiento de créditos participativos y su posterior conversión parcial en acciones y amortización del remanente. En concreto, las tres alternativas propuestas fueron: Alternativa A: Quita progresiva y pago en ocho años. Alternativa B: Conversión o mantenimiento de créditos participativos. Alternativa C: Conversión o mantenimiento de créditos participativos sin amortizaciones intermedias. En relación con la Alternativa A, los créditos afectados a la misma deberían de satisfacerse en un plazo de ocho años. El primero de estos periodos anuales comenzó a contar transcurrido el primer año desde la fecha de eficacia, es decir, el día 8 de julio de 2015 y el primer pago se realizó el 8 de julio de 2016. Los acreedores subordinados a los que se les aplicó esta alternativa quedaron afectados por las quitas y esperas establecidas en la misma, computando los plazos de espera a partir del íntegro cumplimiento del Convenio de Acreedores en la presente alternativa respecto de los acreedores ordinarios. Por su parte, en relación con la Alternativa B, los créditos que quedaron afectados por esta alternativa fueron convertidos en créditos participativos, o mantuvieron dicha naturaleza en el caso de que ya la tuvieran con anterioridad a la declaración de concurso. En este sentido, las deudoras no pueden amortizar anticipadamente, salvo en caso de realización de los solares Pere IV y Cánovas de los que se habría de destinar el 80% o la totalidad de la tesorería obtenida, respectivamente, y el 50% de la caja libre disponible consolidada (en adelante, la “CLD”) al final de cada ejercicio, hasta el 31 de diciembre de 2021, a prorrata entre todos ellos. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 (Importes expresados en miles de euros) 7 Los créditos convertidos o mantenidos como participativos devengan al final de cada ejercicio social un tipo de interés variable consistente en el Euríbor a un año más un margen. Este será: del 1%, si el beneficio neto consolidado de las deudoras supera los diez millones de euros; del 2%, si supera los veinte millones de euros; y del 3%, si supera los treinta millones de euros. Si el beneficio neto consolidado es inferior a los diez millones de euros, no se devengará interés variable alguno. El importe remanente de los créditos afectados por la presente alternativa deberá ser satisfecho en un único pago que se realizará cuando se cumplan tres meses desde la fecha prevista para el último pago de los acreedores ordinarios a los que les sea de aplicación la Alternativa A. En el caso de que, de conformidad con las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio inmediatamente anterior a aquel en que deba producirse el mencionado pago, se desprenda que el Grupo, a la fecha de cierre de dicho ejercicio, no dispone de CLD suficiente para satisfacer íntegramente el pago previsto en el presente párrafo, las deudoras deberán destinar un 50 % de la CLD media de los dos meses inmediatamente anteriores al pago de los créditos remanentes de la Alternativa B. Una vez recibido el anterior pago parcial, los acreedores adheridos a la presente Alternativa B deberán de aceptar la adjudicación en pago del resto de sus créditos del solar identificado como Cánovas, en proindiviso proporcional al importe del crédito remanente del que sea titular cada acreedor y libre de cualesquiera cargas o gravámenes. Tras dicha adjudicación, los acreedores adheridos a la presente Alternativa B no tienen nada más que pedir ni reclamar a ninguna de las deudoras. En consecuencia, la totalidad de las obligaciones de las deudoras conforme a la Alternativa B quedó garantizada mediante la constitución de una hipoteca inmobiliaria sobre el solar identificado como Cánovas, propiedad de la sociedad íntegramente participada Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U. La responsabilidad hipotecaria que grava el referido activo es de 15.000 miles de euros. La hipoteca fue constituida de manera unilateral por la sociedad deudora titular del solar a favor de los acreedores que constaban adheridos a la presente Alternativa B en proporción al importe de sus créditos. Por último, en relación con la Alternativa C, que contempló el tratamiento de los préstamos intragrupo existentes a la fecha, con fecha 31 de diciembre de 2017, los Administradores de Renta Corporación Real Estate, S.A. y de la sociedad íntegramente participada Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U. formalizaron un acuerdo de condonación recíproca de los créditos que ambas ostentaban y que se encontraban afectados por el Convenio de Acreedores. En este sentido, los Administradores de la Sociedad Dominante, junto con sus asesores legales, consideraron que dicha condonación no vulneró en ningún caso las disposiciones del Convenio de Acreedores ni ningún precepto de la Ley Concursal, no alterándose en modo alguno el orden y la forma de satisfacción del resto de créditos concursales fijados por el Convenio de Acreedores. A 31 de diciembre de 2021 y 2020 los resultados de la aplicación del Convenio de Acreedores, a su valor nominal, son los siguientes: Miles de Euros Renta Corporación Real Estate, S.A. Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U. 31/12/2021 31/12/2020 31/12/2021 31/12/2020 Deudas financieras — — 18.342 18.339 Otras deudas con las Administraciones Públicas corrientes y no corrientes — — — — Otros pasivos corrientes y no corrientes 978 1.347 290 448 Total pasivo 978 1.347 18.632 18.787 Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 (Importes expresados en miles de euros) 8 Los saldos de estas deudas se encuentran registrados en las presentes cuentas anuales consolidadas por su coste amortizado, descontados a una tasa del 5,12%. En este sentido, el detalle de los importes registrados a 31 de diciembre de 2021 y 2020, junto con la fecha de vencimiento prevista, es el siguiente: Miles de Euros Renta Corporación Real Estate, S.A. Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U. 31/12/2021 31/12/2020 31/12/2021 31/12/2020 Deudas a corto plazo 360 360 18.028 154 Deudas a largo plazo- 2022 — 342 — 17.147 2023 28 27 6 6 2024 54 51 12 11 2025 77 73 17 16 2026 73 69 16 15 Siguientes 231 230 47 50 Total deudas aplazadas 823 1.152 18.126 17.399 Otra información Dada la actividad a la que se dedica el Grupo, el mismo no tiene responsabilidades, gastos, activos, ni provisiones y contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en relación con el patrimonio, la situación financiera y los resultados del mismo. Por este motivo, no se incluyen desgloses específicos en la presente memoria de las cuentas anuales consolidadas respecto a información de cuestiones medioambientales, si bien el Grupo sigue una política medioambiental activa en sus procesos urbanísticos, construcciones, mantenimiento y conservación de su patrimonio inmobiliario. 2. Bases de presentación de las cuentas anuales consolidadas a)Bases de presentación Estas cuentas anuales consolidadas han sido elaboradas de acuerdo con lo establecido por las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) adoptadas por la Unión Europea, teniendo en consideración la totalidad de los principios y normas contables y de los criterios de valoración de aplicación obligatoria, así como el Código de Comercio, la Ley de Sociedades de Capital, la Ley del Mercado de Valores y la demás legislación mercantil que le es aplicable, así como la dispuesta por la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera del Grupo Renta Corporación a 31 de diciembre de 2021 y de los resultados de sus operaciones, de los cambios en el patrimonio neto y de los flujos de efectivo consolidados que se han producido en el Grupo en el ejercicio anual terminado en esa fecha. Las cuentas anuales consolidadas de Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes para el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021, que se han obtenido a partir de los registros de contabilidad mantenidos por la Sociedad Dominante y por las restantes entidades integradas en el Grupo, han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad Dominante en reunión de su Consejo de Administración de fecha 23 de febrero de 2022. No obstante, dado que los principios contables y criterios de valoración aplicados en la preparación de las cuentas anuales consolidadas del Grupo a 31 de diciembre de 2021 pueden diferir de los utilizados por algunas de las entidades integradas en el mismo, en el proceso de consolidación se han introducido los Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 (Importes expresados en miles de euros) 9 ajustes y reclasificaciones necesarios para homogeneizar entre sí tales principios y criterios y para adecuarlos a las NIIF. Con el objeto de presentar de una forma homogénea las distintas partidas que componen las cuentas anuales consolidadas, se han aplicado a todas las sociedades incluidas en el perímetro de consolidación los principios y normas de valoración seguidos por la Sociedad Dominante. Las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2020 fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas de la Sociedad Dominante celebrada el 21 de abril de 2021 y están debidamente depositadas en el Registro Mercantil de Barcelona. b)Adopción de las Normas Internacionales de Información Financiera Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Renta Corporación se presentan de acuerdo con las NIIF, conforme a lo establecido en el Reglamento (CE) nº1606/2002 del Parlamento Europeo y en el Consejo del 19 de julio de 2002. En España, la obligación de presentar cuentas anuales consolidadas bajo NIIF aprobadas en Europa fue, asimismo, regulada en la disposición final undécima de la Ley 62/2003, de 30 de diciembre, de medidas fiscales, administrativas y de orden social. Las principales políticas contables y normas de valoración adoptadas por el Grupo Renta Corporación se presentan en la Nota 4. Normas e interpretaciones efectivas en el presente ejercicio - Durante el ejercicio 2021 entraron en vigor nuevas normas contables que, por tanto, han sido tenidas en cuenta en la elaboración de los estados financieros consolidados adjuntos. Las siguientes normas han sido aplicadas en estos estados financieros consolidados adjuntos sin que hayan tenido impactos significativos en la presentación y desglose de los mismos: Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones Aplicación obligatoria ejercicios iniciados a partir de: Aprobadas para su uso en la Unión Europea: Modificaciones a la NIIF 9, NIC 39, NIIF 7, NIIF 4 y NIIF 16: Reforma de los Tipos de Interés de Referencia – Fase 2 (publicada en agosto de 2020) Modificaciones a la NIIF 9, NIC 39, NIIF 7, NIIF 4 y NIIF 16 relacionadas con la reforma de los índices de referencia (segunda fase). 1 de enero de 2021 Modificación a la NIIF 4 Diferimiento de la aplicación de la NIIF 9 (publicada en junio de 2020) Diferimiento de la aplicación de la NIIF 9 hasta 2023. 1 de enero de 2021 Modificación a la NIIF 16 Arrendamientos. Mejoras de rentas (publicada en marzo de 2021) Modificaciones para ampliar el plazo de aplicación de la solución práctica de la NIIF 16 prevista para las mejoras de alquiler relacionadas con el Covid-19. 1 de abril de 2021 Normas e interpretaciones emitidas no vigentes - A la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas, las siguientes normas e interpretaciones habían sido publicadas por el IASB (International Accounting Standards Board), pero no habían entrado aún en vigor, bien porque su fecha de efectividad es posterior a la fecha de las cuentas anuales consolidadas, o bien porque no han sido aún adoptadas por la Unión Europea: Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 (Importes expresados en miles de euros) 10 Aprobadas para su uso en la Unión Europea: Modificación a la NIIF 3 Referencia al marco conceptual (publicada en mayo de 2020) Se actualiza la NIIF 3 para alinear las definiciones de activo y pasivo en una combinación de negocios con las contenidas en el marco conceptual. Además, se introducen ciertas aclaraciones relativas al registro de pasivos y activos contingentes. 1 de enero de 2022 Modificación a la NIC 16 Ingresos obtenidos antes del uso previsto (publicada en mayo de 2020) La modificación prohíbe deducir del coste de un inmovilizado material cualquier ingreso obtenido de la venta de los artículos producidos mientras la entidad está preparando el activo para su uso previsto. Los ingresos por la venta de tales muestras, junto con los costes de producción, deben registrarse en la cuenta de resultados. 1 de enero de 2022 Modificación a la NIC 37 Contratos onerosos – Coste de cumplir un contrato (publicada en mayo de 2020) La modificación explica que el coste directo de cumplir un contrato comprende los costes incrementales de cumplir ese contrato y una asignación de otros costes que se relacionan directamente con el cumplimiento del contrato. 1 de enero de 2022 Mejoras a las NIIF Ciclo 2018-2020 (publicada en mayo de 2020) Modificaciones menores a la NIIF 1, NIIF 9, NIIF16 y NIC 41. 1 de enero de 2022 No aprobadas para su uso en la Unión Europea: Nuevas normas: NIIF 17 Contratos de seguros y sus modificaciones (publicada en mayo de 2017) Reemplaza a la NIIF 4 y recoge los principios de registro, valoración, presentación y desglose de los contratos de seguros con el objetivo de que la entidad proporcione información relevante y fiable que permita a los usuarios de la información financiera determinar el efecto que los contratos de seguros tienen en los estados financieros. 1 de enero de 2023 Modificaciones y/o interpretaciones: Modificación a la NIC 1 Clasificación de pasivos como corrientes o no corrientes (publicada en enero de 2020) Clarificaciones respecto a la presentación de pasivos como corrientes o no corrientes. 1 de enero de 2023 Modificación a la NIC 1 Desglose de políticas contables (publicada en febrero de 2021) Modificaciones que permiten a las entidades identificar adecuadamente la información sobre políticas contables materiales que debe ser desglosada en los estados financieros. 1 de enero de 2023 Modificación a la NIC 8 Definición de estimación contable (publicada en febrero de 2021) Modificaciones y aclaraciones sobre qué debe entenderse como un cambio de una estimación contable. 1 de enero de 2023 Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones Aplicación obligatoria ejercicios iniciados a partir de: Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 (Importes expresados en miles de euros) 11 Modificaciones y/o interpretaciones: Modificación a la NIC 12 Impuestos diferidos derivados de activos y pasivos que resultan una única transacción (publicada en mayo de 2021) Clarificaciones sobre cómo las entidades deben registrar el impuesto diferido que se genera en operaciones como arrendamientos y obligaciones por desmantelamiento. 1 de enero de 2023 Modificación a la NIIF 17 Contratos de Seguros – Aplicación inicial de la NIIF 17 y NIIF 9. Modificación de los requisitos de transición de la NIIF 17 para las aseguradoras que aplican la NIIF 17 y la NIIF 9 por primera vez al mismo tiempo. 1 de enero de 2023 Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones Aplicación obligatoria ejercicios iniciados a partir de: La aplicación de nuevas normas, modificaciones o interpretaciones será objeto de consideración por parte del Grupo una vez ratificadas y adoptadas, en su caso, por la Unión Europea. En cualquier caso, los Administradores de la Sociedad Dominante han evaluado los potenciales impactos de la aplicación futura de estas normas y consideran que su entrada en vigor no tendrá un efecto significativo en las cuentas anuales consolidadas del Grupo. c)Moneda funcional Las presentes cuentas anuales consolidadas se presentan en la moneda funcional del Grupo, euros, por ser esta la moneda del entorno económico principal en el que opera el Grupo. d)Responsabilidad de la información y estimaciones y juicios contables realizados La información contenida en estas cuentas anuales consolidadas es responsabilidad de los Administradores de la Sociedad Dominante. Se han realizado por la Dirección de la Sociedad Dominante estimaciones soportadas en base a información objetiva para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. Las estimaciones y criterios se refieren a: –La evaluación del principio de empresa en funcionamiento (Nota 2-j). –La vida útil del inmovilizado intangible y material (Notas 4-a y 4-b). –El valor de mercado de las inversiones inmobiliarias. Dicho valor de mercado ha sido obtenido de la valoración efectuada por un experto independiente a 31 de diciembre de 2021 con los métodos descritos en la Nota 4-e. –La valoración y el deterioro de las existencias (Nota 4-h). –La estimación de las provisiones oportunas por insolvencias de cuentas a cobrar (Nota 4-f). –La recuperación de los créditos fiscales por bases imponibles negativas y por impuestos diferidos de activo registrados en el balance de situación consolidado (Notas 4-n y 17). –La evaluación de los litigios, los compromisos, los activos contingentes y los pasivos contingentes a cierre (Nota 4-l). Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 (Importes expresados en miles de euros) 12 A pesar de que estas estimaciones se han realizado sobre la base de la mejor información disponible a la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas, al alza o a la baja, en los próximos ejercicios lo que se haría de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimación en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. e)Principios de consolidación Las cuentas anuales consolidadas adjuntas se han preparado a partir de los registros de contabilidad de Renta Corporación Real Estate, S.A. y de las sociedades participadas por la misma, cuyas cuentas anuales han sido formuladas por los Administradores de cada sociedad. Los criterios seguidos para determinar el método de consolidación aplicable a cada una de las sociedades que componen el Grupo Renta Corporación han sido los siguientes: Sociedades dependientes - Sociedades dependientes son todas las entidades en las que el Grupo controla, directa o indirectamente, las políticas financieras y operativas, ejerciendo el poder sobre las actividades relevantes y manteniendo la exposición o el derecho a los resultados variables de la inversión y la capacidad de utilizar dicho poder de modo que pueda influir en el importe de esos retornos. Ello, generalmente, viene acompañado de una participación superior a la mitad de los derechos de voto. Adicionalmente, para evaluar si el Grupo controla a otra entidad, se considera el poder sobre la participada, la exposición o el derecho a los resultados variables de la inversión y la capacidad de utilizar dicho poder de modo que se pueda influir en el importe de esos retornos. A la hora de evaluar si el Grupo controla otra entidad se considera la existencia y el efecto de los derechos potenciales de voto, tanto los mantenidos por la Sociedad Dominante como por terceros, siempre que dichos derechos tengan carácter sustantivo. Las sociedades dependientes se consolidan a partir de la fecha en que se transfiere el control al Grupo y se excluyen de la consolidación en la fecha en que cesa el mismo. Las cuentas anuales de las entidades dependientes se consolidan con las de la Sociedad Dominante por aplicación del método de integración global. Cuando es necesario, los estados financieros de las sociedades dependientes se ajustan con el objetivo de que las políticas contables utilizadas sean homogéneas con las utilizadas por la Sociedad Dominante del Grupo. La consolidación de los resultados generados por las sociedades adquiridas en un ejercicio se realiza tomando en consideración, únicamente, los relativos al periodo comprendido entre la fecha de adquisición y el cierre de ese ejercicio. Paralelamente, la consolidación de los resultados generados por las sociedades enajenadas en un ejercicio se realiza tomando en consideración, únicamente, los relativos al periodo comprendido entre el inicio del ejercicio y la fecha de enajenación. De contar el Grupo con accionistas minoritarios, la participación de los minoritarios se presentaría de la siguiente forma: –El patrimonio de sus participadas: se presenta en el epígrafe “Intereses minoritarios” del balance de situación consolidado, dentro del capítulo “Patrimonio Neto” del Grupo. Cualquier pérdida aplicable a los intereses minoritarios que supere el valor en libros de dichos intereses minoritarios se reconoce con cargo a las participaciones de la Sociedad Dominante. –Los resultados del ejercicio: se presentan en el capítulo “Resultado consolidado del ejercicio atribuido a intereses minoritarios” de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 (Importes expresados en miles de euros) 13 Todas las cuentas a cobrar y pagar y otras transacciones entre sociedades consolidadas han sido eliminadas en el proceso de consolidación. Finalmente, las presentes cuentas anuales consolidadas no incluyen el efecto fiscal que pudiera producirse como consecuencia de la incorporación al patrimonio de la Sociedad Dominante de los resultados y reservas generados por las sociedades dependientes debido a que, de acuerdo con lo dispuesto en la NIC 12, se considera que no se realizará transferencia de reservas que den lugar a tributación adicional. Dado que la Sociedad Dominante controla el momento de la distribución, no es probable que ello ocurra en un futuro previsible, sino que dichos resultados y reservas se utilizarán como recursos de financiación en cada sociedad. Negocios conjuntos - Se entiende por “Negocios conjuntos” los acuerdos contractuales en virtud de los cuales dos o más entidades participan en entidades multigrupo, realizan operaciones conjuntas o mantienen activos, de forma tal que cualquier decisión estratégica de carácter financiero u operativo requiere el consentimiento unánime de todos los partícipes que comparten el control. El Grupo, mediante la aplicación de la NIIF 11 relativa a los Acuerdos conjuntos, procede a integrar las participaciones en sociedades controladas conjuntamente por el método de la participación y se incluyen en el epígrafe “Inversiones contabilizadas por el método de la participación” del balance de situación consolidado adjunto. La participación en el resultado neto de impuestos de estas sociedades figura en el epígrafe “Participación en resultados por puesta en equivalencia” de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta. Si, como consecuencia de las pérdidas en que haya incurrido una entidad asociada, su patrimonio contable fuese negativo, en el balance de situación consolidado del Grupo figuraría con una aportación patrimonial nula; a no ser que exista la obligación por parte del Grupo de respaldarla financieramente. Las cuentas anuales consolidadas adjuntas no incluyen el efecto fiscal que pudiera producirse como consecuencia de la incorporación al patrimonio de la Sociedad Dominante de los resultados y reservas generados por los negocios conjuntos debido a que, de acuerdo con lo dispuesto en la NIC 12, se considera que no se realizará transferencia de reservas que den lugar a tributación adicional. Dado que la Sociedad Dominante controla el momento de la distribución, no es probable que ello ocurra en un futuro previsible, sino que dichos resultados y reservas se utilizarán como recursos de financiación en cada sociedad. En el Anexo I se detallan los principales datos relacionados con las sociedades dependientes y negocios conjuntos a 31 de diciembre de 2021 y 2020. f)Variaciones en el perímetro de consolidación Con fecha 14 de mayo de 2021 se ha formalizado la constitución de Terra Green Living, S.A. mediante la emisión de 100.000 acciones de 1 euro de valor nominal cada una de ellas, siendo su objeto social la adquisición de suelos y posterior desarrollo de promociones de viviendas para su venta a terceros. La Sociedad Dominante ha suscrito el 50% de capital social por importe de 50 miles de euros. Con fecha 16 de octubre de 2020, el liquidador único de la sociedad participada Linwork Properties SOCIMI, S.A.U. otorgó escritura pública en virtud de la cual se acordó la liquidación de la misma. Dicha sociedad participada había sido constituida con fecha 6 de junio de 2019 mediante la creación de 200.000 acciones de 1 euro de valor nominal cada una de ellas, íntegramente suscritas y desembolsadas por la Sociedad Dominante. g)Comparación de la información La información contenida en esta memoria consolidada referida al ejercicio 2021 se presenta a efectos comparativos con la información del ejercicio 2020. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 (Importes expresados en miles de euros) 14 h)Agrupación de partidas Determinadas partidas del balance de situación consolidado, de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, del estado de cambios en el patrimonio neto consolidado y del estado de flujos de efectivo consolidado se presentan de forma agrupada para facilitar su comprensión, si bien, en la medida en que sea significativa, se ha incluido la información desagregada en las correspondientes notas de la memoria. i)Corrección de errores En la elaboración de las cuentas anuales consolidadas adjuntas no se ha detectado ningún error significativo que haya supuesto la re-expresión de los importes incluidos en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020. j)Situación financiera y principio de empresa en funcionamiento En relación con la crisis sanitaria derivada del coronavirus (Covid-19), la pandemia ha seguido marcando la evolución del mercado inmobiliario a lo largo del 2021. En este sentido, la capacidad de los gobiernos para minimizar las olas de contagios y extender la administración de la vacuna entre la población han sido claves en la disminución de la incertidumbre sobre la evolución de la economía. El Covid-19 ha acelerado tendencias ya existentes en el sector del teletrabajo, el mundo online, la digitalización o las cuestiones medioambientales y de sostenibilidad, entre otras. En este sentido, el sector inmobiliario se mantiene como un valor refugio para la inversión por su capacidad de generar rentabilidades atractivas en un entorno actual de tipos de interés significativamente bajos. Con todo ello, la fuerte irrupción en el ejercicio 2020 de la crisis sanitaria y su carácter global provocaron una paralización del mercado de inversión, el retraso en la materialización de las operaciones previstas en el plan, así como una menor inversión del Grupo en nuevos proyectos, lo cual impactó directamente en la cartera de negocio, el margen de operaciones y, por tanto, en el resultado del ejercicio 2020. En este contexto, el Grupo revisó su plan estratégico a cinco años reflejando un retraso en su implantación, si bien no se modificaron las hipótesis del plan ni sus palancas de valor, que siguieron siendo el incremento del tamaño de las operaciones transaccionales y el desarrollo del negocio patrimonialista. En este sentido, durante el ejercicio 2021 se han mejorado sustancialmente tanto el volumen de operaciones como los resultados obtenidos con respecto al ejercicio anterior, aun cuando determinados factores externos, entre los que se incluyen las nuevas olas de la pandemia acaecidas durante el ejercicio, han contribuido a retrasar la materialización de la incorporación de nuevas líneas de negocio dedicadas a la gestión de activos en renta en segmentos distintos al residencial. En este contexto, la liquidez ha seguido siendo una prioridad durante el año 2021 y objeto de seguimiento periódico y detallado. A 31 de diciembre de 2021 el Grupo cuenta con acceso a fuentes de financiación diversificadas, con un nivel de apalancamiento sostenible, además de una tesorería de 15.977 miles de euros, que permite afrontar las obligaciones de pago y las necesidades de inversión del Grupo previstas en el medio plazo. En este sentido, el nuevo plan estratégico para el periodo 2022-2026 ha sido aprobado por el Consejo de Administración con fecha 23 de febrero de 2022 y se rige por una estrategia de futuro orientada a consolidar la posición en el mercado, para lo que se contempla: a.Incrementar el margen operativo del Grupo a través de su negocio transaccional a partir del aumento en el número de operaciones y, en especial, del tamaño medio de las mismas. El negocio patrimonial prevé recuperar actividad como consecuencia del aumento del nivel de inversión que se espera gestionar en el ejercicio 2022. b.Mantener los costes de estructura de acuerdo con el nivel de actividad previsto, contemplando la externalización de determinados servicios. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 (Importes expresados en miles de euros) 15 c.Ampliar el modelo de negocio mediante la incorporación de nuevas líneas dedicadas a la gestión de activos, tanto propios como ajenos, de uso distinto al residencial. Asimismo, de acuerdo con el citado plan estratégico, se garantiza el cumplimiento de los acuerdos alcanzados en el Convenio del Concurso de Acreedores para el repago de su deuda (Nota 1). El citado plan estratégico contempla la generación de beneficios futuros y flujos de efectivo que otorgan al Grupo la capacidad para continuar como negocio en marcha. Con ello, los Administradores consideran que el Grupo dispone de cimientos sólidos y cuenta con una cartera de activos altamente líquida, un balance saludable y una sólida posición financiera, lo que permitirá aprovechar las oportunidades que se presenten en el futuro. En este contexto, los Administradores han formulado las presentes cuentas anuales bajo el principio de empresa en funcionamiento tomando en consideración, de forma adicional al plan estratégico anteriormente descrito, el presupuesto y plan de tesorería para el ejercicio 2022, del que se desprende que el Grupo podrá hacer frente a sus compromisos financieros y operativos. 3. Distribución del resultado de la Sociedad Dominante La propuesta de distribución del resultado de la Sociedad Dominante, Renta Corporación Real Estate, S.A., del ejercicio 2021 formulada por los Administradores de la Sociedad Dominante, y que se someterá a la aprobación de la Junta General de Accionistas, es la siguiente: Miles de Euros Resultado del ejercicio de la Sociedad Dominante 7.121 A dividendo a cuenta de resultados 1.200 A dividendo complementario 2.200 A resultados negativos de ejercicios anteriores 3.721 Total distribuido 7.121 A cuenta de la citada propuesta de distribución del resultado de la Sociedad Dominante, el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante, en su sesión de 4 de noviembre de 2021, ha aprobado la distribución de un dividendo a cuenta por importe bruto de 0,03733194 euros por acción, que ha sido íntegramente liquidado con fecha 15 de noviembre de 2021. El estado contable provisional de la Sociedad Dominante a 30 de septiembre de 2021 formulado por los Administradores con fecha 4 de noviembre de 2021, de acuerdo con los requisitos legales establecidos en el artículo 277 de Ley de Sociedades de Capital, ponía de manifiesto la existencia de liquidez suficiente para la distribución del dividendo a cuenta, de acuerdo con el siguiente detalle: Miles de Euros Efectivo y otros activos líquidos equivalentes e inversiones financieras a corto plazo 14.650 Existencias realizables a corto plazo 23.934 Otras cuentas por cobrar 10.460 Pasivo a corto plazo (23.137) Total 25.907 Asimismo, se propondrá a la Junta General de Accionistas la aprobación del pago de un dividendo complementario por un importe total de 2.200 miles de euros. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 (Importes expresados en miles de euros) 16 4. Normas de registro y valoración Las principales normas de valoración utilizadas en la elaboración de las presentes cuentas anuales consolidadas, de acuerdo con lo establecido por las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) adoptadas por la Unión Europea, así como por las interpretaciones en vigor en el momento de realizar dichas cuentas anuales consolidadas, han sido las siguientes: a) Inmovilizado intangible Los activos intangibles se reconocen inicialmente por su coste de adquisición o producción y, posteriormente, se valoran a su coste menos, según proceda, su correspondiente amortización acumulada y las pérdidas por deterioro que hayan experimentado. Pueden ser de “vida útil indefinida” cuando, sobre la base de los análisis realizados de todos los factores relevantes, se concluye que no existe un límite previsible del periodo durante el cual se espera que generarán flujos de efectivo netos a favor de las entidades consolidadas, o de “vida útil definida“, en los restantes casos. Los activos intangibles de vida útil indefinida no se amortizan, si bien, con ocasión de cada cierre contable, las entidades consolidadas revisan sus respectivas vidas útiles remanentes con objeto de asegurarse de que estas siguen siendo indefinidas o, en caso contrario, proceder en consecuencia. Los activos intangibles con vida definida se amortizan en función de la misma, aplicándose criterios similares a los adoptados para la amortización de los activos materiales. Aplicaciones informáticas - El Grupo registra en esta cuenta los costes incurridos en la adquisición y desarrollo de programas informáticos. Los costes de mantenimiento de las aplicaciones informáticas se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio en que se incurren. La amortización de las aplicaciones informáticas se realiza aplicando el método lineal, durante un periodo de cuatro años. b) Inmovilizado material El inmovilizado material se registra inicialmente a precio de adquisición o coste de producción. Las sustituciones o renovaciones de elementos completos que aumentan la vida útil del bien objeto, o su capacidad económica, se contabilizan como mayor importe del inmovilizado material, con el consiguiente retiro contable de los elementos sustituidos o renovados. Los gastos periódicos de mantenimiento, conservación y reparación se imputan a resultados, siguiendo el principio del devengo, como costes del ejercicio en que se incurren. Los trabajos que las sociedades del Grupo realizan para su propio inmovilizado se registran al coste acumulado que resulta de añadir a los costes externos los costes internos, determinados en función de los consumos propios de materiales de almacén, y los costes de fabricación, aplicados según tasas horarias de absorción similares a las usadas para la valoración de las existencias. Los costes activados por dicho concepto se presentan minorando el epígrafe “Variación de existencias de edificios adquiridos para su rehabilitación y/o transformación” en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta. La amortización se calcula, aplicando el método lineal, sobre el coste de adquisición de los activos menos su valor residual; entendiéndose que los terrenos sobre los que se asientan los edificios y otras construcciones tienen una vida útil indefinida y que, por tanto, no son objeto de amortización. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 (Importes expresados en miles de euros) 17 Las dotaciones anuales en concepto de amortización de los activos materiales se realizan con contrapartida en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada y, básicamente, equivalen a los porcentajes de amortización, determinados en función de los años de la vida útil estimada. Las vidas útiles promedio de los distintos elementos del Grupo se detallan a continuación: Coeficiente Instalaciones y mobiliario 10% Equipos para procesos informáticos 25% Otro inmovilizado 10-16% Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que el valor contable de los activos no es inferior al valor recuperable de los mismos, calculando este en base a los flujos de caja descontados futuros que generan dichos activos. El beneficio o pérdida resultante de la enajenación o el retiro de un activo se calcula como la diferencia entre el ingreso de la venta y el importe en libros del activo, y se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. c) Deterioro del valor del inmovilizado intangible y material El Grupo revisa anualmente los importes en libros de sus activos materiales e intangibles para determinar si existen indicios de que dichos activos hayan sufrido una pérdida por deterioro de valor. Si existe cualquier indicio, el importe recuperable del activo se calcula con el objeto de determinar el alcance de la pérdida por deterioro de valor, si la hubiera. En caso de que el activo no genere flujos de efectivo por sí mismo que sean independientes de otros activos, el Grupo calcula el importe recuperable de la unidad generadora de efectivo a la que pertenece el activo. Los activos intangibles con una vida útil indefinida o aquellos en los que no se ha iniciado la amortización son sometidos a prueba de deterioro de valor al menos a cierre de cada ejercicio anual y, en todo caso, con anterioridad a dicho cierre si existen indicios al respecto. El importe recuperable es el valor superior entre el valor razonable menos el coste de venta y el valor de uso. Al evaluar el valor de uso, los futuros flujos de efectivo estimados se descuentan a su valor actual utilizando un tipo de descuento antes de impuestos que refleja las valoraciones actuales del mercado con respecto al valor temporal del dinero y los riesgos específicos del activo para el que no se han ajustado los futuros flujos de efectivo estimados. Si se estima que el importe recuperable de un activo o de una unidad generadora de efectivo es inferior a su importe en libros, el importe en libros del activo o de la unidad generadora de efectivo se reduce a su importe recuperable. Inmediatamente, se reconoce una pérdida por deterioro de valor como gasto. Cuando una pérdida por deterioro de valor revierte posteriormente, el importe en libros del activo o de la unidad generadora de efectivo se incrementa a la estimación revisada de su importe recuperable, pero de tal modo que el importe en libros incrementado no supere el importe en libros que se habría determinado de no haberse reconocido ninguna pérdida por deterioro de valor para el activo o la unidad generadora de efectivo en ejercicios anteriores. Inmediatamente, se reconoce una reversión de una pérdida por deterioro de valor como ingreso, hasta dicho límite. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 (Importes expresados en miles de euros) 18 d) Derechos de uso Los contratos de arrendamiento se contabilizan en base a la NIIF 16. De acuerdo con la NIIF 16, salvo en aquellos casos en que el contrato se refiera a un activo de bajo valor o el plazo del contrato sea de un año o menos, el arrendatario deberá: 1.Reconocer un pasivo financiero equivalente al valor actual de los pagos fijos a realizar durante el plazo del arrendamiento descontados utilizando la tasa implícita en el arrendamiento. Si esta tasa no se puede determinar fácilmente, el Grupo utiliza su tasa de endeudamiento incremental. 2.Reconocer en el balance de situación consolidado un activo por el derecho de uso del activo correspondiente, que se valorará tomando como referencia el importe del pasivo financiero asociado, y al que se añadirán los gastos directos incurridos para realizar el contrato, los pagos que se hayan realizado por anticipado, así como los costes de desmantelamiento futuros. 3.Reflejar en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada la amortización del activo reconocido y la carga financiera anual asociada al pasivo financiero (juntos, estos dos componentes reflejan en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada el gasto de arrendamiento asociado a los pagos fijos). La vida útil de estos activos se determina de acuerdo con la duración o vigencia de los correspondientes contratos de arrendamiento. 4.Reflejar, tanto en el balance de situación consolidado como en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, el efecto impositivo asociado a la diferencia existente entre los criterios de la NIIF 16 y los aplicables a efectos fiscales. En aquellos casos en que los contratos de arrendamiento hayan sido asumidos en el contexto de una combinación de negocios, el pasivo por arrendamiento se valorará por el valor actual de los pagos por arrendamiento restantes, como si el arrendamiento adquirido fuera un nuevo arrendamiento en la fecha de la adquisición del negocio. El activo por derecho de uso se registrará por el mismo importe que el pasivo por arrendamiento, ajustado para reflejar las condiciones favorables o desfavorables del arrendamiento con respecto a las condiciones de mercado. Los activos asociados a los derechos de uso estarán sujetos a las correspondientes pruebas de deterioro, al igual que el resto de los activos de vida útil definida. En relación con el estado de flujos de efectivo, los pagos de efectivo por la parte del principal del pasivo por arrendamiento se clasificarán dentro del epígrafe "Flujos de efectivo de las actividades de financiación". e) Inversiones inmobiliarias El epígrafe de inversiones inmobiliarias del balance de situación consolidado recoge los valores de terrenos, edificios y otras construcciones que se mantienen para explotarlos en régimen de alquiler. Las inversiones inmobiliarias se presentan a su valor razonable a la fecha de cierre del periodo y no son objeto de amortización anual. Los beneficios o pérdidas derivados de las variaciones en el valor razonable de los inmuebles de inversión se incluyen en los resultados de periodo en que se producen, registrándolos en el epígrafe “Variaciones de valor en inversiones inmobiliarias” de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta. De acuerdo con la NIC 40, el Grupo determina anualmente el valor razonable de las inversiones inmobiliarias. Dicho valor razonable se determina tomando como valores de referencia las valoraciones realizadas por terceros expertos independientes a la fecha de realización del balance de situación consolidado de forma que, a cierre de Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 (Importes expresados en miles de euros) 19 cada periodo, el valor razonable refleja las condiciones de mercado de los elementos de las propiedades de inversión a dicha fecha. Las inversiones inmobiliarias se han valorado en concordancia con los métodos y principios de la Royal Institution of Chartered Surveyors de Gran Bretaña (RICS) y de acuerdo con los principios de valoración generalmente aceptados. En los ejercicios 2021 y 2020, las valoraciones han sido llevadas a cabo por la empresa de valoración independiente Accode Business Influencers, S.L. La metodología utilizada para determinar el valor de mercado de las inversiones inmobiliarias del Grupo durante los ejercicios 2021 y 2020 ha consistido, mayoritariamente, en la aplicación del método de actualización de rentas, basado en el descuento de flujos de caja (Discounted Cash Flow, en adelante, “DCF”). Únicamente en la determinación del valor de mercado de un activo adquirido por el Grupo en el ejercicio 2021 se ha utilizado el método de comparables. Activos residenciales en renta - En relación con el método de descuento de flujos de caja aplicado para los activos residenciales en renta y, salvo que las características específicas de una inversión sugieran otra cosa, se aplica la técnica DCF sobre un horizonte de 50 años, de conformidad con la práctica habitual en el mercado. El flujo de tesorería se desarrolla a lo largo del periodo de estudio mes a mes, para reflejar los incrementos del IPC y el calendario de actualizaciones de la renta, los vencimientos de los contratos de arrendamiento, etc. Por lo que respecta a los incrementos del IPC, por lo general se adoptan las previsiones generalmente aceptadas a largo plazo. Para cada edificio se consideran ocupaciones medias, periodos de arrendamiento y periodos de comercialización de acuerdo con mercado, considerando la calidad y la ubicación del inmueble. La rentabilidad final, o índice de capitalización final adoptado en cada caso, se refiere no solo a las condiciones del mercado previstas al término de cada periodo de flujo de tesorería, sino también a las condiciones de alquiler que previsiblemente se mantendrán y a la situación física del inmueble, teniendo en cuenta las posibles mejoras previstas en el inmueble e incorporadas en el análisis. Por lo que respecta a los tipos de descuento, se utilizan las tasas habituales de mercado. Los inmuebles se han valorado de forma individual, considerando cada uno de los contratos de arrendamiento vigentes a cierre del periodo. Para los edificios con superficies no alquiladas, estos han sido valorados en base a las rentas futuras estimadas, descontando un periodo de comercialización. Las variables clave de dicho método son la determinación de los ingresos netos, el periodo de tiempo durante el cual se descuentan los mismos, la aproximación al valor que se realiza al final de cada periodo y la tasa interna de rentabilidad objetivo utilizada para descontar los flujos de caja. Las rentabilidades estimadas dependen, principalmente, del tipo y antigüedad de los inmuebles y de su ubicación, de la calidad técnica del activo, así como del tipo de inquilino y grado de ocupación, entre otros. En particular, las principales hipótesis consideradas han sido: –Rentas netas, una vez deducidos todos los gastos a cargo del Grupo. Se ha considerado también el efecto de la entrada en vigor de la Ley 11/2020 de 18 de septiembre (normativa de regulación de precios del alquiler por parte de la Generalitat de Catalunya) que tiene como objetivo moderar el crecimiento de los precios de alquiler de viviendas en determinadas zonas denominadas “zonas tensas” con precios medios de alquiler muy elevados en comparación con las rentas medias de las familias de la zona. Esta ley resulta de aplicación a aquellos contratos de arrendamiento que tengan por objeto una vivienda ubicada en un área con mercado de vivienda tenso que hayan concluido a la entrada en vigor de la ley, el 22 de septiembre de 2020, y en caso de novación de los contratos de arrendamiento con posterioridad a la declaración de la zona como área con mercado de vivienda tenso, siempre que suponga una ampliación de la duración del contrato o una modificación de la renta. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 (Importes expresados en miles de euros) 20 –Tasa de descuento: se aplica una tasa del 4,5%, estándar de mercado para este tipo de activos de inversión inmobiliaria en Barcelona. –Se considera una tasa de inflación del 2% anual. –Horizonte temporal: las proyecciones se hacen para un periodo de 50 años, sin considerar perpetuidad y contemplándose una reforma total del activo, no estructural, al cabo de 30 años. –A la finalización del estudio se considera un valor residual del edificio a partir del valor presente revisado con una tasa de inflación del 2% y una tasa de descuento del 4,5%. –Se ha analizado, unidad por unidad, en cada activo: a)Para las viviendas libres se aplica la renta oficial en virtud de lo dispuesto por la Ley 11/2020 de 18 de septiembre, con un periodo de comercialización de 3 meses. b)Para las viviendas con contrato: –Si la renta es inferior al Índice de Referencia establecido por la Generalitat para la unidad en estudio se ha mantenido dicha renta durante todo el periodo con los ajustes anuales correspondientes a la inflación. –Si la renta actual es superior a dicho Índice de Referencia se considera que se ajustarán al Índice de Referencia en el año 2023. c)Para las viviendas con contratos indefinidos, se ha analizado vivienda a vivienda: –Se han tenido en cuenta las posibles subrogaciones, tomando como fecha de fin de contrato la última subrogación posible. –Se ha considerado como fecha de liberación de la vivienda el momento en que el último subrogado alcance la esperanza de vida en España (80 años para hombres y 85 años para mujeres). –Una vez liberada la vivienda, se considera una reforma profunda de la vivienda (baños, cocina, saneamiento de instalaciones, pintura y sustitución de carpintería exterior e interior). Se considera un plazo de ejecución de dos meses. –Se comercializa a la renta máxima permitida según la zona, con un periodo de comercialización de un mes adicional una vez finalizadas las obras de reforma, resultando en tres meses efectivos de comercialización. d)En el caso de locales y trasteros, al no ser de aplicación la Ley 11/2020, se ha aplicado la renta de mercado, teniendo en cuenta un periodo de comercialización de tres meses en caso de encontrarse libres. A continuación, se muestra el análisis de sensibilidad considerando las variables que pueden tener mayor impacto sobre la valoración de las inversiones inmobiliarias, como son la renta de alquiler y la tasa de descuento. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 (Importes expresados en miles de euros) 21 El detalle de los parámetros utilizados a 31 de diciembre de 2021 y 2020 es el siguiente: 2021 Rentas Tasa de descuento Tipo -5,0 % +5,0 % -0,5 % +0,5 % Inversión inmobiliaria (397) 397 3.584 (3.090) Total (397) 397 3.584 (3.090) 2020 Rentas Tasa de descuento Tipo -5,0 % +5,0 % -0,5 % +0,5 % Inversión inmobiliaria (603) 603 3.489 (2.888) Total (603) 603 3.489 (2.888) Del análisis de sensibilidad anterior se desprende que el deterioro potencial máximo del ejercicio 2021 sería aproximadamente de 397 miles de euros para una disminución de las rentas de un 5%. Por otro lado, un incremento en la tasa de descuento de un 0,5% significaría un deterioro de 3.090 miles de euros. En el ejercicio 2020 el deterioro potencial máximo hubiera sido aproximadamente de 603 miles de euros para una disminución de las rentas de un 5%. Por otro lado, un incremento en la tasa de descuento de un 0,5% hubiera significado un deterioro de 2.888 miles de euros. Activos con uso no residencial - Durante el ejercicio 2021 el Grupo ha adquirido varios activos de uso distinto al residencial, valorando el primero de ellos, libre de inquilinos en el momento de la valoración, por el método de comparables, y el conjunto de activos restante por el método de descuento de flujos de caja, al contar con un contrato de alquiler a largo plazo, de manera que el flujo de tesorería se desarrolla a lo largo del periodo de estudio mes a mes, para reflejar los incrementos del IPC y el calendario de actualizaciones de la renta, los vencimientos de los contratos de arrendamiento, etc. En este sentido, la valoración se ha llevado a cabo bajo el supuesto de arrendamiento hasta la fecha de vencimiento del contrato. Con posterioridad a esa fecha se considera su transformación a uso residencial y su venta a terceros. Las variables clave de dicho método son la determinación de los ingresos netos, el periodo de tiempo durante el cual se descuentan los mismos, la aproximación al valor que se realiza al final de cada periodo y la tasa interna de rentabilidad objetivo utilizada para descontar los flujos de caja. Las rentabilidades estimadas dependen, principalmente, del tipo y antigüedad de los inmuebles y de su ubicación, de la calidad técnica del activo, así como del tipo de inquilino y grado de ocupación, entre otros. En particular, las principales hipótesis consideradas han sido: –Rentas netas, una vez deducidos todos los gastos a cargo del Grupo. –Tasa de descuento; se aplica una tasa del 8,5%, de acuerdo con la tipología del inmueble y su ubicación. –Se considera una tasa de inflación del 2% anual. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 (Importes expresados en miles de euros) 22 –Horizonte temporal; las proyecciones se plantean considerando un periodo de arrendamiento hasta 2030, dos años de transformación y un ejercicio adicional de comercialización, previo a su venta a terceros. –El precio de venta se ha calculado aplicando un índice de inflación del 2% anual sobre los valores de mercado actuales. –Se adopta como coste de reforma considerando una calidad alta. A continuación, se muestra el análisis de sensibilidad considerando las variables que pueden tener mayor impacto sobre la valoración de las inversiones inmobiliarias, como son el precio de venta y la tasa de descuento: 2021 Precio de venta Tasa de descuento Tipo -5,0 % +5,0 % -0,5 % +0,5 % Inversión inmobiliaria (214) 214 224 (212) Total (214) 214 224 (212) Del análisis de sensibilidad anterior se desprende que el deterioro potencial máximo del ejercicio 2021 sería aproximadamente de 214 miles de euros para una disminución del precio de venta de un 5%. Por otro lado, un incremento en la tasa de descuento de un 0,5% significaría un deterioro de 212 miles de euros. f) Instrumentos financieros Los activos y pasivos financieros se reconocen en el balance de situación consolidado cuando el Grupo se convierte en una de las partes de las disposiciones contractuales del instrumento. En los ejercicios 2021 y 2020 el Grupo ha aplicado a sus instrumentos financieros las normas de valoración que se indican a continuación: Activos financieros - Valoración inicial - Los activos financieros se registran inicialmente al valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de la transacción que le sean directamente atribuibles. Clasificación y valoración posterior - El Grupo clasifica sus activos financieros según su categoría de valoración, que se determina sobre la base del modelo de negocio y las características de los flujos de caja contractuales. La clasificación de los activos financieros se determina en el momento de su reconocimiento inicial según las siguientes categorías: 1.Activos financieros a coste amortizado: se trata de las inversiones en deuda que se mantengan dentro de un modelo de negocio cuyo objetivo sea la obtención de los flujos de caja contractuales que consistan exclusivamente en pagos de principal e intereses. En general, se valorarán al coste amortizado. 2.Instrumentos de deuda clasificados a valor razonable con cambios en el estado de otro resultado global consolidado: cuando los instrumentos de deuda se mantengan dentro de un modelo de negocio cuyo objetivo se logre mediante la obtención de flujos de caja contractuales de principal e intereses y la venta de Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 (Importes expresados en miles de euros) 23 activos financieros, en general, se medirán a su valor razonable con cambios en el estado del resultado global consolidado. 3.Instrumentos de patrimonio designados a valor razonable con cambios en el estado del resultado global consolidado: se trata de los instrumentos de patrimonio para los que el Grupo opte irrevocablemente por presentar los cambios posteriores en el valor razonable en el estado del resultado global consolidado, a excepción de los dividendos de dichas inversiones, que se reconocerán en el resultado del periodo. Por lo tanto, no se reconocen pérdidas por deterioro en resultados, y en el momento de su venta no se reclasifican ganancias o pérdidas a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. 4.Activos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada: las inversiones en deuda y patrimonio que no cumplan con los requerimientos para ser clasificadas en alguna de las categorías anteriores se medirán a su valor razonable con cambios en la cuenta pérdidas y ganancias consolidada. Los activos financieros se dan de baja cuando los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo del activo hayan vencido o se hayan transferido, siendo necesario que se hayan transferido de manera sustancial los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad. No se dan de baja los activos financieros, y se reconoce un pasivo por un importe igual a la contraprestación recibida en las cesiones de activos en que se han retenido los riesgos y beneficios inherentes al mismo. El deterioro del valor de los activos financieros se basa en un modelo de pérdida esperada. El Grupo contabiliza la pérdida esperada, así como los cambios de esta, en cada fecha de presentación, para reflejar los cambios en el riesgo de crédito desde la fecha de reconocimiento inicial, sin esperar a que se produzca un evento de deterioro. El Grupo aplica el modelo general de pérdida esperada para los activos financieros, a excepción de las cuentas a cobrar comerciales y otras cuentas a cobrar sin componente financiero significativo, para las que aplica el modelo simplificado de pérdida esperada. En este contexto, el Grupo utiliza una matriz de provisiones para el cálculo de las pérdidas crediticias esperadas sobre cuentas por cobrar comerciales que considera su experiencia de pérdidas crediticias históricas, ajustada como proceda de acuerdo con lo establecido en la norma en vigor para estimar las pérdidas crediticias de sus cuentas a cobrar. La información histórica que se obtenga se ajusta considerando variables de mercado y las previsiones sobre las mismas a fecha de cálculo. Pasivos financieros - Todos los pasivos financieros se miden al coste amortizado utilizando el método de interés efectivo o como pasivos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. Pasivos financieros medidos posteriormente al coste amortizado – Las deudas financieras se reconocen inicialmente a su valor razonable, ajustado por los costes de la transacción que sean directamente atribuibles. Cualquier diferencia entre el importe recibido y su valor de reembolso se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada durante el periodo de amortización de la deuda financiera, utilizando el método del tipo de interés efectivo, clasificando los pasivos financieros como medidos posteriormente a coste amortizado. El tipo de interés efectivo se utiliza para calcular el coste amortizado de un pasivo financiero y para asignar los gastos por intereses durante el periodo de vida del pasivo financiero a coste amortizado. La tasa de interés efectiva es la tasa que descuenta exactamente los futuros pagos en efectivo, incluidos los costes de transacción, durante la vida esperada del pasivo financiero o, cuando sea apropiado, un periodo más corto. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 (Importes expresados en miles de euros) 24 Los acreedores comerciales y otras cuentas a pagar corrientes son pasivos financieros a corto plazo que se valoran inicialmente a valor razonable, no devengan explícitamente intereses y se registran por su valor nominal. Se consideran deudas no corrientes las de vencimiento superior a doce meses. Pasivos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias – Los pasivos financieros se clasifican a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada cuando se corresponden, principalmente, con pasivos financieros mantenidos para negociación. Los derivados se consideran en esta categoría a no ser que estén designados como instrumentos de cobertura. Los pasivos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada se miden a valor razonable, reconociendo en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada cualquier ganancia o pérdida que surja de cambios en el valor razonable. Los pasivos financieros se dan de baja cuando se extinguen las obligaciones que los han generado. Asimismo, cuando se produce un intercambio de instrumentos de deuda entre el Grupo y un tercero, siempre que estos tengan condiciones sustancialmente diferentes, el Grupo da de baja el pasivo financiero original y reconoce el nuevo pasivo financiero. La diferencia entre el valor en libros del pasivo original y la contraprestación pagada, incluidos los costes de transacción atribuibles, se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio. El Grupo considera que las condiciones de los pasivos financieros son sustancialmente diferentes siempre que el valor presente de los flujos de efectivo descontados bajo las nuevas condiciones, incluyendo cualquier comisión pagada neta de cualquier comisión recibida, y utilizando para hacer el descuento la tasa de interés efectiva original, difiera al menos en un 10% del valor presente descontado de los flujos de efectivo que todavía resten del pasivo financiero original. Las modificaciones contractuales de los pasivos financieros que no determinen su baja del balance de situación consolidado deben contabilizarse como un cambio de estimación de los flujos contractuales del pasivo, manteniendo la tasa de interés efectiva original y ajustando su valor en libros en la fecha de la modificación, registrando la diferencia en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. Instrumentos de patrimonio propio - Un instrumento de patrimonio propio representa una participación residual en el patrimonio neto de la Sociedad Dominante, una vez deducidos todos sus pasivos. Los instrumentos de capital emitidos por la Sociedad Dominante se registran en el patrimonio neto por el importe recibido, netos de los gastos de emisión. Las acciones propias de la Sociedad Dominante que adquiere durante el ejercicio se registran directamente minorando el patrimonio neto por el valor de la contraprestación entregada a cambio. Los resultados derivados de la compra, venta, emisión o amortización de los instrumentos de patrimonio propio se reconocen directamente en el patrimonio neto, sin que en ningún caso se registre resultado alguno en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. g) Jerarquía del valor razonable La valoración de los activos y pasivos valorados por su valor razonable se desglosa por niveles según la jerarquía siguiente determinada por las NIIF 7 y NIIF 13: –Nivel 1: Los inputs están basados en precios de cotización no ajustados, en mercados activos para idénticos instrumentos de activo o pasivo. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 (Importes expresados en miles de euros) 25 –Nivel 2: Los inputs están basados en precios cotizados para instrumentos similares en mercados de activos, no incluidos en el nivel 1, precios cotizados para instrumentos idénticos o similares en mercados que no son activos, y técnicas basadas en modelos de valoración para los cuales todos los inputs significativos son observables en el mercado o pueden ser corroborados por datos observables de mercado. –Nivel 3: Los inputs no son generalmente observables y por lo general reflejan estimaciones de los supuestos de mercado para la determinación del precio del activo o pasivo. Los datos no observables utilizados en los modelos de valoración son significativos en los valores razonables de los activos y pasivos. 31 de diciembre de 2021 Miles de Euros Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Inversiones inmobiliarias — — 31.019 Activos financieros a valor razonable con cambios en el estado del resultado global consolidado 12.913 — — Total activos 12.913 — 31.019 31 de diciembre de 2020 Miles de Euros Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Inversiones inmobiliarias — — 24.023 Activos financieros a valor razonable con cambios en el estado del resultado global consolidado 20.513 — — Total activos 20.513 — 24.023 h) Existencias Las existencias, constituidas por promociones en curso e inmuebles terminados, se encuentran valoradas al precio de adquisición o coste de ejecución. El coste de ejecución recoge los gastos directos e indirectos necesarios para su construcción, así como los gastos financieros incurridos en la financiación de las obras mientras las mismas se encuentran en curso de construcción, siempre y cuando estas tengan una duración superior a un año. Las entregas a cuenta fruto de la suscripción de contratos de opción de compra se registran como "Opciones de compra y anticipos a proveedores" dentro del epígrafe de "Existencias" del balance de situación consolidado adjunto y asumen el cumplimiento de las expectativas sobre las condiciones que permitan el ejercicio de las mismas. La adquisición de derechos de opción de compra sobre inmuebles constituye la forma habitual del Grupo para instrumentalizar la primera fase del proceso de adquisición de inmuebles para existencias, previa a la propia escritura de compraventa. El Grupo dota las oportunas provisiones por depreciación de existencias cuando el valor neto de realización es inferior al coste contabilizado. Las pérdidas por deterioro puestas de manifiesto tras su activación se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. Por su parte, cuando el valor neto de realización es superior al importe en libros, el Grupo reconoce la diferencia en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada como un ingreso por reversión del deterioro con el límite del importe del deterioro acumulado en el reconocimiento inicial del activo. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 (Importes expresados en miles de euros) 26 El Grupo determina el valor neto de realización de sus existencias periódicamente a través de valoraciones realizadas, mayoritariamente, de forma interna. Las valoraciones internas se efectúan tomando en consideración el precio de venta estimado en el curso normal del negocio, menos los costes variables de venta aplicables. Se analizan los precios de mercado de los inmuebles en cada localidad, así como los principales costes de venta, que principalmente consisten en comisiones que están acordadas para cada finca. En relación con la valoración externa del activo incluido en la partida de "Terrenos y solares" del epígrafe de "Existencias" del balance de situación consolidado adjunto, se ha efectuado en concordancia con los métodos y principios de valoración de la Royal Institution of Chartered Surveyors de Gran Bretaña (RICS) y de acuerdo con los principios de valoración generalmente aceptados. En los ejercicios 2021 y 2020, la valoración ha sido llevada a cabo por la empresa de valoración independiente Accode Business Influencers, S.L. En particular, la metodología de valoración aplicada para el suelo ha sido el método “Residual Dinámico”, consistente en determinar el valor futuro de venta de los productos acabados descontando los flujos a la actualidad, restando todos los costes de urbanización, promoción, comercialización y financiación en el momento en que se van produciendo. Su clasificación como activos a corto plazo se realiza teniendo en cuenta el periodo medio de explotación determinado para cada segmento de negocio, que normalmente es inferior a un año. La financiación asociada a dichas existencias se clasifica en función de estas últimas (Nota 4-k). i) Moneda funcional Las presentes cuentas anuales consolidadas se presentan en euros por ser esta la moneda del entorno económico principal en el que opera el Grupo. j) Efectivo y medios equivalentes Se incluyen en este epígrafe los saldos depositados en entidades bancarias, valorados a coste o mercado, el menor. En este sentido, se consideran “Efectivo y otros activos líquidos equivalentes” la tesorería del Grupo y los depósitos bancarios a corto plazo con un vencimiento inicial de tres meses o un plazo inferior. El importe en libros de estos activos se aproxima a su valor razonable. k) Corriente / no corriente Se entiende por ciclo normal de explotación el periodo de tiempo que transcurre entre la adquisición de los activos que se incorporan al desarrollo de las distintas promociones y la realización de los productos en forma de efectivo o equivalentes al efectivo. En el balance de situación consolidado adjunto se clasifican como corrientes los activos y deudas con vencimiento igual o inferior al año, y como no corrientes si su vencimiento supera dicho periodo, excepto para el epígrafe “Existencias”, que se clasifican como activos corrientes al tratarse de activos que han de realizarse en el ciclo normal de explotación del Grupo; y para las deudas vinculadas con estos activos, que se clasifican como pasivo corriente con independencia de su vencimiento a corto o largo plazo. Asimismo, las deudas con acreedores financieros se clasifican como no corrientes si el Grupo dispone de la facultad irrevocable de atender a las mismas en un plazo superior a doce meses a partir del cierre del ejercicio. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 (Importes expresados en miles de euros) 27 l) Provisiones y pasivos contingentes Los Administradores de la Sociedad Dominante, en la formulación de las cuentas anuales consolidadas, diferencian entre: –Provisiones: saldos acreedores que cubren obligaciones actuales derivadas de sucesos pasados, cuya cancelación es probable que origine una salida de recursos, pero que resultan indeterminados en cuanto a su importe y/o momento de cancelación. –Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materialización está condicionada a que ocurran, o no, uno o más eventos futuros independientes de la voluntad de las sociedades consolidadas. Las provisiones, que se cuantifican teniendo en consideración la mejor información disponible sobre las consecuencias del suceso en el que traen su causa y son reestimadas con ocasión de cada cierre contable, se utilizan para afrontar los riesgos específicos y probables para los cuales fueron originalmente reconocidas, procediéndose a su reversión, total o parcial, cuando dichos riesgos desaparecen o disminuyen. Las provisiones registradas corresponden a los importes estimados para hacer frente a responsabilidades probables o ciertas nacidas de litigios en curso, por indemnizaciones u otros conceptos derivados de la actividad del Grupo, que supondrán unos pagos futuros que han sido valorados en base a la información disponible a la fecha actual. Su registro se efectúa al nacimiento de la responsabilidad o de la obligación frente a un tercero que determina la indemnización o pago y teniendo en consideración el resto de las condiciones establecidas por las NIIF. La compensación a recibir de un tercero en el momento de liquidar la obligación, siempre que no existan dudas de que dicho reembolso será percibido, se registra como activo, excepto en el caso de que exista un vínculo legal por el que se haya exteriorizado parte del riesgo y en virtud del cual el Grupo no esté obligado a responder. En esta situación, la compensación se tendrá en cuenta para estimar el importe por el que, en su caso, figurará la correspondiente provisión. m) Prestaciones a los empleados Indemnizaciones por cese – De acuerdo con la legislación vigente, el Grupo está obligado al pago de indemnizaciones a aquellos empleados con los que, bajo determinadas condiciones, rescinda sus relaciones laborales. Por lo tanto, las indemnizaciones por despido susceptibles de cuantificación razonable se registran como gasto en el ejercicio en el que se adopta la decisión y se crea una expectativa válida frente a terceros sobre el despido. Pagos basados en acciones – La Sociedad Dominante tiene concedidos cuatro planes de entrega de acciones diferidas para empleados y directivos del Grupo Renta Corporación, aprobados con fechas 10 de mayo de 2017, 10 de mayo de 2018, 9 de mayo de 2019 y 13 de mayo de 2020, por el Consejo de Administración (Nota 15). Adicionalmente, la Sociedad Dominante tiene concedido un plan de entrega de acciones diferidas para el Consejero Delegado del Grupo Renta Corporación, aprobado con fecha 11 de abril de 2019 por la Junta General Ordinaria de Accionistas (Nota 15). Por otro lado, la Sociedad Dominante tiene concedido un plan de entrega de acciones diferidas para personal clave del Grupo Renta Corporación, aprobado con fecha 27 de febrero de 2019 por el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante (Nota 15). Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 (Importes expresados en miles de euros) 28 El Grupo reconoce, por un lado, los bienes y servicios recibidos como un activo o como un gasto, atendiendo a su naturaleza en el momento de su obtención y, por otro, el correspondiente incremento en el patrimonio neto si la transacción se liquida con instrumentos de patrimonio, o el correspondiente pasivo si la transacción se liquida con un importe que esté basado en el valor de los instrumentos de patrimonio. En el caso de transacciones que se liquiden con instrumentos de patrimonio, tanto los servicios prestados como el incremento en el patrimonio neto se valoran por el valor razonable de los instrumentos de patrimonio cedidos, referido a la fecha del acuerdo de concesión, siendo este el valor de cotización de las acciones de la Sociedad Dominante en el momento del acuerdo del plan. Si, por el contrario, se liquidan en efectivo, los bienes y servicios recibidos y el correspondiente pasivo se reconocen al valor razonable de estos últimos, referido a la fecha en la que se cumplen los requisitos para su reconocimiento. n) Impuesto sobre Sociedades El gasto o ingreso por Impuesto sobre Sociedades comprende la parte relativa al gasto o ingreso por el impuesto corriente y la parte correspondiente al gasto o ingreso por el impuesto diferido. El impuesto corriente es la cantidad que el Grupo satisface como consecuencia de las liquidaciones fiscales del impuesto sobre el beneficio relativas a un ejercicio. Las deducciones y otras ventajas fiscales en la cuota del impuesto, excluidas las retenciones y pagos a cuenta, así como las pérdidas fiscales compensables de ejercicios anteriores y aplicadas efectivamente en este, dan lugar a un menor importe del impuesto corriente. El gasto o el ingreso por impuesto diferido se corresponde con el reconocimiento y la cancelación de los activos y pasivos por impuesto diferido. Estos incluyen las diferencias temporarias que se identifican como aquellos importes que se prevén pagaderos o recuperables derivados de las diferencias entre los importes en libros de los activos y pasivos y su valor fiscal, así como las bases imponibles negativas pendientes de compensación y los créditos por deducciones fiscales no aplicadas fiscalmente. Dichos importes se registran aplicando a la diferencia temporaria o crédito que corresponda el tipo de gravamen al que se espera recuperarlos o liquidarlos. Atendiendo a la naturaleza de determinados activos y pasivos por impuesto diferido, el Grupo ha determinado que dichos impuestos sean mostrados en el balance de situación consolidado adjunto por su saldo neto. Se reconocen pasivos por impuesto diferido para todas las diferencias temporarias imponibles, excepto aquellas derivadas del reconocimiento inicial de fondos de comercio o de otros activos y pasivos en una operación que no afecta ni al resultado fiscal ni al resultado contable y no es una combinación de negocios. Por su parte, los activos por impuestos diferidos solo se reconocen en la medida en que se considere probable que el Grupo vaya a disponer de ganancias fiscales futuras que permitan poder hacerlos efectivos. Los activos y pasivos por impuesto diferido originados por operaciones con cargos o abonos directos en cuentas de patrimonio se contabilizan también con contrapartida en patrimonio neto. En cada cierre contable se reconsideran los activos por impuesto diferido registrados, efectuándose las oportunas correcciones a los mismos en la medida en que existan dudas sobre su recuperación futura. Asimismo, en cada cierre se evalúan los activos por impuesto diferido no registrados en el balance de situación consolidado adjunto y estos son objeto de reconocimiento en la medida en que pase a ser probable su recuperación con beneficios fiscales futuros, estableciendo las sociedades que conforman el Grupo un horizonte temporal finito para la recuperación de los mismos sobre la base de las mejores estimaciones realizadas (Nota 17). Con motivo de la presentación de la solicitud de concurso voluntario de acreedores con fecha 19 de marzo de 2013 (Nota 1), el Grupo perdió el derecho a la tributación consolidada por el Impuesto sobre Sociedades por lo que pasó a tributar cada sociedad de forma individual. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 (Importes expresados en miles de euros) 29 o) Ingresos y gastos De acuerdo con la NIIF 15, como norma general, el Grupo reconoce los ingresos de forma que representen la transferencia de bienes o servicios comprometidos con los clientes a cambio de un importe que refleje la contraprestación a la cual el Grupo espera tener derecho a cambio de dichos bienes y servicios. En este sentido, los ingresos se reconocen a medida que se satisfacen las obligaciones, es decir, cuando el “control” de los bienes o servicios subyacentes a la obligación en cuestión se transfiere al cliente. Al respecto, y en cuanto a los ingresos por ejecución y venta de proyectos "llave en mano", estos se reconocen considerando el grado de realización de la prestación a la fecha de balance, siempre y cuando el resultado de la transacción pueda ser estimado con fiabilidad. Los ingresos por intereses se devengan siguiendo un criterio financiero temporal, en función del principal pendiente de pago y el tipo de interés efectivo aplicable. Dicho tipo de interés descuenta la estimación prevista de los futuros ingresos a recibir por el activo financiero en cuestión. El resultado obtenido por dividendos de inversiones se reconoce en el momento en el que los accionistas tengan el derecho a recibir el pago de los mismos, es decir, en el momento en que las juntas generales de accionistas/ socios de las sociedades participadas aprueban su distribución. Venta de bienes inmuebles y contratos de promoción delegada "llave en mano" – Las ventas de bienes inmuebles se reconocen cuando se traspasa la propiedad del activo, es decir, cuando se formaliza la escritura pública de compraventa del inmueble, siempre y cuando así se haya transferido al comprador el control sobre la propiedad de los bienes. El Grupo puede vender un inmueble con el compromiso de realización de algunas obras sobre el mismo, ocupándose de su contratación, coordinación y supervisión, estando su coste incluido en el precio de venta acordado. En estos casos, el reconocimiento de la venta se realizará en el momento de materialización o cumplimiento de cada una de las obligaciones contractuales separadamente identificadas. Tanto en los casos de ventas como de eventuales permutas, si existen condiciones suspensivas al reconocimiento de ingresos, este quedará diferido hasta el momento en que estas se cumplan y la permuta o compraventa queden definitivamente perfeccionadas. Los gastos se reconocen cuando se devengan, independientemente del momento del pago de los mismos. El coste de ventas se reconoce en el periodo en el que la correspondiente venta del bien se produce. En relación con los ingresos derivados de la ejecución y venta de proyectos “llave en mano” para terceros y, siempre y cuando se pueda hacer una estimación fiable del resultado de un contrato de ejecución de proyecto, los ingresos y los gastos se reconocen por referencia al estado de realización de la actividad del contrato en la fecha del balance de situación. Dicho estado se mide por la proporción que representan los costes del contrato incurridos en el trabajo realizado a dicha fecha con respecto al total estimado de costes del contrato, excepto en caso de que dicha proporción no sea representativa del estado de realización. Las variaciones en el alcance del contrato y las reclamaciones se incluyen en la medida en que hayan sido acordados con el cliente. Cuando no se puede hacer una estimación fiable del resultado de un contrato de ejecución de proyecto, los ingresos derivados de dicho contrato se reconocen en la medida de los costes del contrato incurridos que probablemente se recuperen. Los costes del contrato se reconocen como gastos en el periodo en que se incurren. Cuando es probable que el total de costes del contrato sea superior al total de ingresos del contrato, la pérdida prevista se reconoce como gasto inmediatamente. Por último, si surgieran circunstancias que modificaran las estimaciones iniciales de ingresos ordinarios, costes o grado de avance, se procede a revisar dichas estimaciones. Las revisiones podrían dar lugar a aumentos o Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 (Importes expresados en miles de euros) 30 disminuciones en los ingresos y costes estimados y se reflejan en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada en el periodo en el que las circunstancias que han motivado dichas revisiones son conocidas por la Dirección. Prestación de servicios – El Grupo presta servicios de asesoramiento tanto en la venta como en la adquisición de activos inmobiliarios como pisos, edificios y terrenos; y recibe ingresos en concepto de alquiler de sus fincas de propiedad y por el asesoramiento prestado. Sin embargo, dado que la actividad principal del Grupo es la adquisición de activos para su transformación y posterior venta y no con propósitos patrimonialistas, este no considera inversiones inmobiliarias aquellos inmuebles con el propósito de venderlos en el curso normal del negocio, o bien que se encuentran en el proceso de construcción o desarrollo con vistas a dicha venta, por ejemplo, inmuebles adquiridos exclusivamente para su enajenación o disposición por otra vía en un futuro cercano, o para desarrollarlos y revenderlos. Los ingresos de contratos derivados de la prestación de servicios de alquiler se reconocen a las tarifas estipuladas en el contrato y de forma lineal durante el periodo de duración del contrato. Los ingresos por asesoramiento están basados en unos cálculos relacionados con el tiempo y gastos incurridos para satisfacer dichos servicios por parte del Grupo, incluyendo un margen. Todos estos servicios son prestados a precio de mercado. p) Estado de flujos de efectivo consolidado (método indirecto) En el estado de flujos de efectivo consolidado se utilizan las siguientes expresiones en los siguientes sentidos: –Flujos de efectivo: entradas y salidas de dinero en efectivo y de activos financieros equivalentes, entendiendo por estos las inversiones corrientes de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su valor. –Actividades de explotación: actividades típicas de la explotación, así como otras actividades que no pueden ser calificadas como de inversión o de financiación. –Actividades de inversión: las de adquisición, enajenación o disposición por otros medios de activos no corrientes y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes. –Actividades de financiación: actividades que producen cambios en el tamaño y composición del patrimonio neto y de los pasivos que no forman parte de las actividades de explotación. q) Transacciones con vinculadas El Grupo realiza todas sus operaciones con vinculadas a valores de mercado. Adicionalmente, los precios de transferencia se encuentran adecuadamente soportados, por lo que los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que no existen riesgos significativos por este aspecto de los que puedan derivarse pasivos de consideración en el futuro. r) Información sobre medioambiente Los gastos derivados de las actuaciones empresariales encaminadas a la protección y mejora del medioambiente se contabilizan como gasto del ejercicio en que se incurren. Cuando dichos gastos supongan incorporaciones al inmovilizado material, cuyo fin sea la minimización del impacto medioambiental y la protección y mejora del medioambiente, se contabilizan como mayor valor del inmovilizado. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 (Importes expresados en miles de euros) 31 5. Resultado por acción El resultado básico por acción se determina dividiendo el resultado neto atribuido a los accionistas de la Sociedad Dominante, después de impuestos y minoritarios, entre el número medio ponderado de las acciones durante ese periodo. El resultado diluido por acción se determina de forma similar al resultado básico por acción, pero el número medio ponderado de acciones en circulación se ajusta para tener en cuenta el efecto dilutivo potencial de las obligaciones convertibles en vigor a cierre del ejercicio. A 31 de diciembre de 2021 y 2020 no existen obligaciones pendientes de conversión en acciones de la Sociedad Dominante. Miles de Euros 31 de diciembre de 2021 31 de diciembre de 2020 Resultado consolidado del ejercicio atribuido a los accionistas de la Sociedad Dominante: 6.899 (8.802) - procedente de actividades continuadas 6.899 (8.802) Nº de acciones Nº de acciones Número promedio de acciones ordinarias (en miles) () 32.265 32.242 Número promedio de acciones ordinarias diluidas (en miles) () 32.265 32.242 Euros Euros Resultado básico y diluido por acción: 0,21 (0,27) - procedente de actividades continuadas 0,21 (0,27) () De acuerdo con la normativa vigente se excluyen de este cálculo las acciones propias. 6. Información financiera por segmentos El Grupo, con motivo de su plan de negocio, distribuye sus actividades en dos unidades de negocio: –El negocio transaccional se refiere a todos los inmuebles para los que, en el curso normal de sus operaciones, el Grupo ejecuta una compraventa o realiza una prestación de servicios. –El negocio patrimonial contempla aquellas fincas en rendimiento que el Grupo gestiona, o la gestión de fincas para terceros. A efectos de segmentos geográficos, el Grupo opera exclusivamente en el mercado nacional, centrando sus operaciones especialmente en Madrid y Barcelona. Durante los ejercicios 2021 y 2020, Vivenio Residencial SOCIMI, S.A. (en adelante, la “SOCIMI Vivenio”) ha supuesto un 5% y un 9% de los ingresos procedentes de las actividades ordinarias del Grupo, respectivamente (Nota 19). No se han producido transacciones significativas entre segmentos durante los ejercicios 2021 y 2020. A continuación, se presenta la información por segmentos de estas actividades para los epígrafes de balance consolidado y cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, para los ejercicios 2021 y 2020, en miles de euros: Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 (Importes expresados en miles de euros) 32 Ejercicio 2021 Transaccional Patrimonial No asignable Total Inmovilizado intangible, material, derechos de uso e inversiones inmobiliarias — 31.019 1.624 32.643 Inversiones en empresas asociadas y negocios conjuntos — — 27 27 Inversiones financieras largo plazo — 17.030 150 17.180 Activos por impuesto diferido — — 27.207 27.207 TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE — 48.049 29.008 77.057 Existencias 60.408 — — 60.408 Deudores comerciales y otras cuentas a pagar 9.602 46 1.274 10.922 Inversiones financieras a corto plazo 110 320 — 430 Tesorería — — 15.977 15.977 TOTAL ACTIVO CORRIENTE 70.120 366 17.251 87.737 TOTAL ACTIVO 70.120 48.415 46.259 164.794 PATRIMONIO NETO — — 75.730 75.730 Deudas no corrientes — 5.687 20.502 26.189 Otros pasivos financieros — — 1.378 1.378 Pasivo por impuesto diferido — 3.305 — 3.305 TOTAL PASIVO NO CORRIENTE — 8.992 21.880 30.872 Deudas corrientes 15.778 610 33.792 50.180 Acreedores comerciales y otras deudas a pagar 6.470 361 1.181 8.012 TOTAL PASIVO CORRIENTE 22.248 971 34.973 58.192 TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO 22.248 9.963 132.583 164.794 Transaccional Patrimonial Otros No asignable Total OPERACIONES CONTINUADAS: Importe neto de la cifra de negocios 75.742 5.742 — — 81.484 Otros ingresos de explotación — — 167 — 167 Variación de existencias de edificios adquiridos para su rehabilitación y/o transformación (59.876) — — — (59.876) Gastos de personal (4.275) (695) — (307) (5.277) Otros gastos de explotación (2.555) (1.059) (663) (2.404) (6.681) Amortización del inmovilizado — — — (273) (273) Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado — 21 — (11) 10 Resultado consolidado de explotación 9.036 4.009 (496) (2.995) 9.554 Variaciones de valor en inversiones inmobiliarias — 2.168 — — 2.168 Ingresos financieros 101 — 73 — 174 Gastos financieros (497) (229) — (3.004) (3.730) Participación en resultado de sociedades puestas en equivalencia — — — (48) (48) Resultado consolidado antes de impuestos 8.640 5.948 (423) (6.047) 8.118 Impuestos sobre beneficios — — — (1.219) (1.219) Resultado consolidado del ejercicio 8.640 5.948 (423) (7.266) 6.899 Ventas de inmuebles Gestión de proyectos inmobiliarios Gestión patrimonial Total Importe neto de la cifra de negocios 71.091 4.651 5.742 81.484 Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 (Importes expresados en miles de euros) 33 Ejercicio 2020 Transaccional Patrimonial No asignable Total Inmovilizado intangible, material, derechos de uso e inversiones inmobiliarias — 24.023 1.445 25.468 Inversiones financieras largo plazo — 21.235 141 21.376 Activos por impuesto diferido — — 27.244 27.244 TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE — 45.258 28.830 74.088 Existencias 65.195 — — 65.195 Deudores comerciales y otras cuentas a pagar 2.028 1.579 691 4.298 Inversiones financieras a corto plazo 222 320 — 542 Tesorería — — 7.677 7.677 TOTAL ACTIVO CORRIENTE 67.445 1.899 8.368 77.712 TOTAL ACTIVO 67.445 47.157 37.198 151.800 PATRIMONIO NETO — — 66.830 66.830 Deudas no corrientes — 5.930 33.033 38.963 Otros pasivos financieros — — 1.919 1.919 Pasivo por impuesto diferido — 2.290 — 2.290 TOTAL PASIVO NO CORRIENTE — 8.220 34.952 43.172 Deudas corrientes 20.217 548 13.151 33.916 Acreedores comerciales y otras deudas a pagar 681 213 6.988 7.882 TOTAL PASIVO CORRIENTE 20.898 761 20.139 41.798 TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO 20.898 8.981 121.921 151.800 Transaccional Patrimonial Otros No asignable Total OPERACIONES CONTINUADAS: Importe neto de la cifra de negocios 38.766 5.753 — — 44.519 Otros ingresos de explotación — — 1.115 — 1.115 Variación de existencias de edificios adquiridos para su rehabilitación y/o transformación (31.689) — — — (31.689) Aprovisionamientos (936) — — — (936) Gastos de personal (4.453) (1.001) — (300) (5.754) Otros gastos de explotación (988) (3.406) (4.858) (3.876) (13.128) Amortización del inmovilizado (15) — — (289) (304) Resultado consolidado de explotación 685 1.346 (3.743) (4.465) (6.177) Variaciones de valor en inversiones inmobiliarias — 445 — — 445 Ingresos financieros — — — 1.069 1.069 Gastos financieros (1.097) (237) — (2.848) (4.182) Resultado consolidado antes de impuestos (412) 1.554 (3.743) (6.244) (8.845) Impuestos sobre beneficios — — — 43 43 Resultado consolidado del ejercicio (412) 1.554 (3.743) (6.201) (8.802) Ventas de inmuebles Gestión de proyectos inmobiliarios Gestión patrimonial Total Importe neto de la cifra de negocios 36.992 1.774 5.753 44.519 Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 (Importes expresados en miles de euros) 34 7. Derechos de uso Los movimientos habidos en este epígrafe del balance de situación consolidado adjunto durante los ejercicios 2021 y 2020 han sido los siguientes: Miles de Euros Alquiler de oficinas Elementos de transporte Total Coste Amortización Coste Amortización Saldo a 1 de enero de 2020 1.578 (532) 111 (63) 1.094 Dotaciones — (161) — (21) (182) Saldo a 31 de diciembre de 2020 1.578 (693) 111 (84) 912 Altas y dotaciones 658 (151) 32 (17) 522 Bajas (827) 358 — — (469) Saldo a 31 de diciembre de 2021 1.409 (486) 143 (101) 965 Los derechos de uso registrados en base a la NIIF 16 a 31 de diciembre de 2021 y 2020 corresponden, fundamentalmente, a los contratos de alquiler de las oficinas ubicadas en Madrid y Barcelona y de varios vehículos. En este sentido, las adiciones y bajas registradas durante el ejercicio 2021 se deben fundamentalmente al cambio de ubicación de la oficina del Grupo en Madrid, lo que ha supuesto la resolución anticipada del contrato de alquiler, cuyo vencimiento estaba previsto para el ejercicio 2027, así como la formalización y reconocimiento de los derechos de uso correspondientes al nuevo contrato de alquiler. En la determinación de los pasivos por arrendamiento reconocidos conforme a la NIIF 16 el Grupo ha tenido en cuenta las cuotas comprometidas de acuerdo con las duraciones previstas de los contratos de arrendamiento, considerándose en este caso su cumplimiento íntegro y sin considerarse eventuales prórrogas sobre los mismos. El tipo de interés incremental considerado en 2021 y 2020 ha sido del 5,12%. No existen salidas de efectivo futuras a las que el Grupo como arrendatario esté expuesto y que no estén reflejadas en la valoración de los pasivos por arrendamientos. Por otro lado, el Grupo no emplea la solución práctica de aplicar la NIIF 16 a una cartera de arrendamientos. 8. Inversiones inmobiliarias Los movimientos habidos en este epígrafe del balance de situación consolidado durante los ejercicios 2021 y 2020 han sido los siguientes: Miles de Euros Terrenos y construcciones Saldo a 31 de diciembre de 2019 23.578 Adiciones y dotaciones — Variaciones de valor 445 Saldo a 31 de diciembre de 2020 24.023 Adiciones y dotaciones 4.828 Variaciones de valor 2.168 Saldo a 31 de diciembre de 2021 31.019 Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 (Importes expresados en miles de euros) 35 Durante el ejercicio 2021 el Grupo ha adquirido varios activos de uso distinto al residencial en la ciudad de Barcelona. Respecto al primero de ellos, el Grupo prevé obtener ingresos mediante su alquiler una vez finalizada su rehabilitación, encontrándose el conjunto de activos restante arrendados en su totalidad. Variaciones de valor en inversiones inmobiliarias El epígrafe “Variaciones de valor en inversiones inmobiliarias” de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta recoge los beneficios por revalorización de las inversiones inmobiliarias para los ejercicios 2021 y 2020, por importes de 2.168 y 445 miles de euros, respectivamente. Dicha variación de valor corresponde a la variación del valor razonable de las inversiones inmobiliarias de acuerdo con valoraciones de expertos independientes a 31 de diciembre de 2021 y 2020 (Nota 4-e). Otra información La superficie total de las inversiones inmobiliarias a 31 de diciembre de 2021 es de 4.151 m2 de activos residenciales y 4.983 m2 de activos no residenciales (4.151 m2 y 621 m2 de activos residenciales y no residenciales, respectivamente, a 31 de diciembre de 2020). A 31 de diciembre de 2021 y 2020, determinadas inversiones inmobiliarias se encuentran sujetas a garantía hipotecaria de préstamos registrados en el epígrafe de deudas financieras por importe de: Miles de Euros 31/12/2021 31/12/2020 Deuda Valor de mercado Deuda Valor de mercado Inversiones inmobiliarias 5.929 24.637 6.163 24.023 Total 5.929 24.637 6.163 24.023 Los ingresos devengados durante los ejercicios 2021 y 2020 derivados del alquiler de las inversiones inmobiliarias han ascendido a 442 y 532 miles de euros, respectivamente, y figuran registrados en el epígrafe “Importe neto de la cifra de negocios” de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta, encontrándose arrendados en su práctica totalidad, ascendiendo los gastos directos de explotación relacionados con estos e incurridos durante los ejercicios 2021 y 2020 a 235 y 246 miles de euros, respectivamente. En este sentido, considerando que la fecha de adquisición del conjunto de activos de uso no residencial que se encuentran arrendados fue el 28 de diciembre de 2021 y a lo establecido contractualmente, durante el ejercicio 2021 no se han percibido ingresos por el alquiler de estos. Atendiendo al nivel de ocupación de las inversiones inmobiliarias, los gastos de explotación asociados o relacionados a inversiones inmobiliarias que no han generado ingresos por rentas no se han estimado significativos. A 31 de diciembre de 2021 y 2020, no existe ningún tipo de restricción a la venta de estas inversiones inmobiliarias, habiéndose únicamente de destinar, en su caso, los flujos de caja obtenidos al repago de la deuda que garantizan. Tampoco existen otras obligaciones contractuales para la adquisición, construcción o desarrollo, ni en concepto de reparaciones, mantenimiento o mejoras, más allá de la propia obligación del deudor de conservar la finca e impedir su deterioro. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 (Importes expresados en miles de euros) 36 9. Arrendamientos En su condición de arrendatario A cierre de los ejercicios 2021 y 2020, el Grupo no tiene contratadas con los arrendadores cuotas futuras de arrendamiento mínimas de carácter significativo que no se encuentren reflejadas en la valoración del pasivo por arrendamientos descrita en la Nota 16. En su condición de arrendador A 31 de diciembre de 2021, las rentas futuras en vigor pactadas contractualmente, sin tener en cuenta repercusión de gastos comunes, incrementos futuros por IPC, ni actualizaciones futuras de rentas, son las siguientes: Miles de Euros 31/12/2021 En un año 315 De 2 a 5 años 1.262 A más de 5 años 1.078 10. Inversiones en empresas asociadas y negocios conjuntos a.Inversiones contabilizadas por el método de la participación El movimiento habido en la partida de "Inversiones contabilizadas por el método de la participación" durante el ejercicio 2021 ha sido el siguiente: Miles de Euros 31/12/2021 Saldo inicial — Variaciones del perímetro (Nota 2-f) 50 Resultado del ejercicio (48) Saldo final 2 De acuerdo con lo indicado en la Nota 2-f de las presentes cuentas anuales consolidadas, la variación en el perímetro de consolidación se corresponde con la constitución, con fecha 14 de mayo de 2021, de la sociedad Terra Green Living, S.A., de la que la Sociedad Dominante posee una participación del 50% en el capital social. El objeto social de esta participada es la adquisición de suelos y posterior desarrollo de promociones de viviendas para su venta a terceros. Otra información La información financiera resumida de los activos y pasivos, así como del resultado del ejercicio, incorporados en el proceso de consolidación a 31 de diciembre de 2021 para la participación en el negocio conjunto Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 (Importes expresados en miles de euros) 37 anteriormente descrita no se ha estimado significativa, motivo por el cual esta no ha sido objeto de desglose en las presentes cuentas anuales consolidadas. b.Créditos a empresas asociadas y negocios conjuntos El saldo registrado en esta partida, por importe de 25 miles de euros, se corresponde íntegramente con un crédito a largo plazo concedido por la Sociedad Dominante a Terra Green Living, S.A. 11. Inversiones financieras a largo plazo El saldo de las cuentas del epígrafe “Inversiones financieras a largo plazo” del balance de situación consolidado adjunto, a cierre de los ejercicios 2021 y 2020, es el siguiente: 31 de diciembre de 2021 Miles de Euros Instrumentos de patrimonio Cuentas a cobrar a largo plazo Depósitos y fianzas a largo plazo Total (Nota 19) Activos financieros a valor razonable con cambios en el estado del resultado global consolidado 12.913 — — 12.913 Activos financieros a coste amortizado 25 4.117 125 4.267 Total 12.938 4.117 125 17.180 31 de diciembre de 2020 Miles de Euros Instrumentos de patrimonio Cuentas a cobrar a largo plazo Depósitos y fianzas a largo plazo Total (Nota 19) Activos financieros a valor razonable con cambios en el estado del resultado global consolidado 20.513 — — 20.513 Activos financieros a coste amortizado 25 722 116 863 Total 20.538 722 116 21.376 Con fecha 10 de abril de 2017, la Sociedad Dominante formalizó la escritura pública de constitución de la SOCIMI Vivenio (inicialmente denominada Rembrandt Activos Residenciales SOCIMI, S.A) por importe de 60 miles de euros. Con fecha 3 de mayo de 2017, la Sociedad Dominante formalizó la transmisión del 98,0590% de su participación en el capital social de dicha sociedad participada a cuatro nuevos accionistas, siendo Pylades Investments Holding, B.V., sociedad perteneciente al Grupo APG, el nuevo accionista mayoritario con una participación, a cierre del ejercicio 2017, del 97,04% en el capital social. Posteriormente, y mediante sucesivas ampliaciones, el capital social de dicha sociedad participada ha alcanzado la cifra de 698.421 miles de euros a 31 de diciembre de 2021. Con fecha 3 de mayo de 2017 la Sociedad Dominante firmó un contrato de prestación de servicios “Asset Management Agreement” con la citada SOCIMI Vivenio, novado con fecha 20 de diciembre de 2018 y renovado el 27 de marzo del 2019, por el que se acordó que la Sociedad Dominante procedería a prestar servicios Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 (Importes expresados en miles de euros) 38 administrativos, contables y fiscales así como llevar a cabo, en exclusiva, la gestión de todo su negocio inmobiliario, incluyendo, en particular, la presentación de propuestas de inversión, de desarrollo de proyectos inmobiliarios así como las necesarias propuestas de desinversión para una adecuada rotación de activos. Al respecto, y de acuerdo con lo establecido en el mencionado contrato, los honorarios de gestión del negocio inmobiliario se cobraban íntegramente en efectivo. Los honorarios denominados "Origination fee", derivados de los servicios de presentación de propuestas de inversión en aquellos casos en los que el activo fuese finalmente adquirido por la SOCIMI Vivenio, se percibían del siguiente modo: –A partir de los primeros 1.500 miles de euros, que se cobraron en efectivo, y hasta alcanzar un honorario equivalente a 7.500 miles de euros, mediante la entrega y emisión por parte de la SOCIMI Vivenio de un número de nuevas acciones de la sociedad valoradas por un importe equivalente al valor nominal de la cuenta por cobrar en la fecha de su devengo. –A partir de los mencionados 7.500 miles de euros, los honorarios posteriores se percibían por parte de la Sociedad Dominante, el 50% en efectivo como tesorería y el otro 50% mediante la entrega y emisión por parte de la SOCIMI Vivenio de un número de nuevas acciones de la sociedad valoradas por un importe equivalente al valor nominal de la cuenta por cobrar en la fecha de su devengo. Con fecha 25 de febrero de 2021 las partes han firmado un nuevo "Investment Management Agreement" (en adelante, el "IMA") que sustituye al anterior contrato firmado y que, con carácter esencial, elimina la prestación por parte de la Sociedad Dominante de los servicios administrativos, contables y fiscales y de sus correspondientes honorarios de gestión. Desde la entrada en vigor del nuevo contrato de prestación de servicios, los honorarios vinculados al "Origination fee" se percibirán, desde el primer momento, en un 50% en efectivo y el otro 50%, nuevamente, mediante la entrega y emisión por parte de la SOCIMI Vivenio de un número de nuevas acciones de la sociedad valoradas por un importe equivalente al valor nominal de la cuenta por cobrar en la fecha de su devengo. Adicionalmente, el contrato mantiene una comisión de incentivo “Incentive fee” a percibir por la Sociedad Dominante, que deberá calcularse con carácter anual en función del cumplimiento de determinados parámetros entre los que se incluyen, principalmente, la evolución del Net Asset Value (EPRA NAV) por acción de la sociedad participada y se liquidará por parte de la SOCIMI Vivenio mediante la emisión y entrega de nuevas acciones. De acuerdo con lo establecido en el contrato de prestación de servicios, durante los ejercicios 2021 y anteriores se han materializado las siguientes operaciones: –Con fecha 22 de junio de 2021 se ha materializado una ampliación de capital en la SOCIMI Vivenio que ha sido suscrita y desembolsada por la Sociedad Dominante mediante la compensación parcial del crédito existente a 31 de diciembre de 2020, que ascendía a 722 miles de euros, originado como consecuencia de los servicios prestados por el Grupo Renta Corporación durante el ejercicio 2020. –Con fecha 25 de junio de 2020 se materializaron sendas ampliaciones de capital en la SOCIMI Vivenio que fueron suscritas y desembolsadas por la Sociedad Dominante mediante la íntegra compensación del crédito existente a 31 de diciembre de 2019, que ascendía a 7.537 miles de euros, originado como consecuencia de los servicios prestados por el Grupo durante el ejercicio 2019. Se añadieron al citado importe 163 miles de euros correspondientes a la regularización del importe definitivo del "Incentive fee" correspondiente al ejercicio 2019, cuyo impacto se registró en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2020. –Con fecha 14 de junio de 2019 se materializaron sendas ampliaciones de capital en la SOCIMI Vivenio que fueron suscritas y desembolsadas por la Sociedad Dominante mediante la íntegra compensación Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 (Importes expresados en miles de euros) 39 del crédito existente a 31 de diciembre de 2018, que ascendía a 9.826 miles de euros, originado como consecuencia de los servicios prestados por el Grupo durante el ejercicio 2018. Con fecha 30 de junio de 2021 la Sociedad Dominante ha alcanzado un acuerdo con el fondo australiano Aware Super PTY LTD (en adelante, "Aware") que ha supuesto la transmisión por parte de la Sociedad Dominante de 8.996.774 acciones de la SOCIMI Vivenio a un precio de 1,4139 euros por acción. Esta operación ha supuesto el reconocimiento de un beneficio neto por importe de 2.327 miles de euros que ha sido registrado con cargo directo al epígrafe "Reservas consolidadas" del balance de situación adjunto, incluyendo la reclasificación a reservas del ajuste por cambio de valor reconocido hasta la fecha, por importe de 146 miles de euros. El beneficio ha sido determinado por la diferencia entre el precio fijado entre las partes y el valor de cotización por el que las citadas acciones se encontraban registradas en la fecha de la operación. En consecuencia, tras la materialización de las operaciones de ampliación de capital y de desinversión anteriormente descritas, a 31 de diciembre de 2021 la Sociedad Dominante posee 9.564.807 acciones de la SOCIMI Vivenio, representativas del 1,37% de su capital social. A 31 de diciembre de 2021 y de 2020, la Sociedad Dominante valora la participación financiera a su valor razonable, determinado de acuerdo con el valor de cotización de la acción al cierre de cada uno de los ejercicios, registrándose los correspondientes cambios de valor, netos de su efecto impositivo, directamente en el patrimonio neto. El aumento bruto del valor de cotización de las acciones de dicha sociedad participada durante el ejercicio 2021 ha ascendido a 1.942 miles de euros, 1.456 miles de euros netos del efecto impositivo (560 miles de euros de disminución bruta en el ejercicio 2020, 420 miles de euros netos del efecto impositivo), y se ha contabilizado con contrapartida en el epígrafe “Instrumentos de patrimonio a valor razonable” dentro del epígrafe de Patrimonio Neto denominado “Ajustes por cambio de valor” del balance de situación consolidado adjunto. Los ingresos vinculados con esta actividad registrados durante los ejercicios 2021 y 2020 han ascendido a 4.472 y 3.927 miles de euros, respectivamente (Nota 19), con la siguiente distribución por conceptos: Ejercicio 2021 Miles de Euros A cobrar en efectivo A cobrar en acciones Total Honorarios por la gestión de su negocio inmobiliario 6 — 6 Honorarios por propuestas de inversión (“Origination Fee”) 357 357 714 Comisión de incentivo (“Incentive Fee”) — 3.752 3.752 363 4.109 4.472 Ejercicio 2020 Miles de Euros A cobrar en efectivo A cobrar en acciones Total Honorarios por la gestión del negocio inmobiliario 2.320 — 2.320 Honorarios por propuestas de inversión (“Origination Fee”) 722 722 1.444 Comisión de incentivo (“Incentive Fee”) — 163 163 3.042 885 3.927 Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 (Importes expresados en miles de euros) 40 El importe de 357 miles de euros correspondiente al 50% del "Origination Fee" se materializará en acciones durante el ejercicio 2022, una vez la junta general de accionistas de la SOCIMI Vivenio apruebe la correspondiente ampliación de capital, por lo que la Sociedad Dominante ha registrado una cuenta a cobrar a largo plazo con la SOCIMI Vivenio (722 miles de euros en el ejercicio 2020). El importe de 3.752 miles de euros de "Incentive Fee" también se materializará en acciones durante el ejercicio 2022. Dicha cuenta por cobrar a largo plazo se ha clasificado como un activo “no corriente” en el balance de situación consolidado adjunto, dado que las acciones recibidas en contraprestación a los citados servicios están sujetas a un periodo de permanencia de entre dos y cinco años, según se establece en el contrato. En este sentido, la valoración de la cuenta a cobrar se ha realizado a coste amortizado tomando en consideración que la contraprestación a recibir por el servicio prestado se materializará en favor del Grupo mediante la entrega de un número de acciones equivalente al valor razonable del principal pendiente a cierre de cada ejercicio. Los principales datos a cierre de los ejercicios 2021 y 2020 de la citada sociedad se adjuntan en la siguiente tabla: Ejercicio 2021 Domicilio Miles de Euros Directa Indirecta Capital () Reservas () Resultado () Acciones propias () Otros instrumentos de patrimonio neto () INSTRUMENTOS DE PATRIMONIO NO CORRIENTES: VIVENIO Residencial SOCIMI, S.A. y Sociedades Dependientes () () C/ Velázquez 51, 1º Izq. - 28001 Madrid 698.421 190.041 78.861 (301) 5.135 1,37 % — (*) Sociedad auditada por Ernst & Young, S.L. () Datos provisionales no auditados Ejercicio 2020 Domicilio Miles de Euros Directa Indirecta Capital Reservas Resultado Acciones propias Otros instrumentos de patrimonio neto INSTRUMENTOS DE PATRIMONIO NO CORRIENTES: VIVENIO Residencial SOCIMI, S.A. y Sociedades Dependientes () C/ Velázquez 51, 1º Izq. - 28001 Madrid 619.863 154.801 21.655 (295) 714 2,90% — () Sociedad auditada por Ernst & Young, S.L. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 (Importes expresados en miles de euros) 41 12. Existencias El movimiento habido en este epígrafe durante los ejercicios terminados a 31 de diciembre de 2021 y 2020 es el siguiente: Miles de Euros Terrenos y solares Edificios adquiridos para su rehabilitación y/o transformación Opciones de compra Anticipos a proveedores Deterioros Total Saldo a 31 de diciembre de 2019 18.115 62.917 3.235 4.250 (209) 88.308 Adiciones y dotaciones — 10.391 1.292 1.300 (1.658) 11.325 Traspasos — 354 (354) — — — Bajas y cancelaciones de deterioros por ventas — (31.689) (3.151) — 402 (34.438) Saldo a 31 de diciembre de 2020 18.115 41.973 1.022 5.550 (1.465) 65.195 Adiciones y dotaciones — 52.202 3.521 — — 55.723 Traspasos — 8.203 (2.653) (5.550) — — Bajas y cancelaciones de deterioros por ventas — (60.785) (1.125) — 1.400 (60.510) Saldo a 31 de diciembre de 2021 18.115 41.593 765 — (65) 60.408 Las adiciones registradas a cierre de los ejercicios 2021 y 2020 corresponden principalmente a la adquisición de inmuebles para su transformación y posterior venta, llevándose ésta a cabo en muchos casos dentro del mismo ejercicio. En este sentido, durante el ejercicio 2021 el Grupo ha materializado la venta de varios proyectos, bien mediante la venta de edificios enteros o a través de la venta fraccionada de fincas, en las ciudades de Barcelona y Madrid, lo que ha supuesto la baja conjunta de 60.785 miles de euros de coste en el 2021 (31.689 miles de euros en el ejercicio 2020). Los intereses capitalizados por el Grupo durante el ejercicio 2021 han ascendido a 168 miles de euros (133 miles de euros durante el ejercicio 2020), empleando como tipo de capitalización el coste efectivo de la deuda asociada. Opciones de compra y anticipos a proveedores El epígrafe de "Existencias" recoge, en la partida de "Opciones de compra", las primas pagadas por el Grupo por las opciones de compra, y en "Anticipos a proveedores", los desembolsos realizados con relación a promesas de compraventa sobre activos inmobiliarios. La siguiente tabla detalla el número de las opciones y promesas en cartera, su coste y los derechos de inversión que estas representan a 31 de diciembre de 2021 y 2020: 31 de diciembre de 2021 31 de diciembre de 2020 Número de opciones de compra y promesas de compraventa brutas (en número) 11 19 Primas brutas de opciones de compra y promesas de compraventa (en miles de euros) 765 6.572 Derechos de inversión por opciones de compra y promesas de compraventa brutas (en miles de euros) 21.135 112.967 El saldo bruto de las opciones de compra registradas corresponde a operaciones que se estudian en profundidad y para las que la Dirección del Grupo se planteará, una vez llegado su vencimiento, la continuidad del proyecto en función de su adaptación a las condiciones de mercado. La finalidad de las opciones de compra Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 (Importes expresados en miles de euros) 42 es la adquisición de inmuebles que van a ser objeto de la actividad del Grupo. El precio de ejercicio de la opción suele ser fijo, estableciéndose un periodo de ejercicio que se determina por acuerdo entre las partes a condiciones de mercado. En algunas ocasiones, el plazo es susceptible de ampliarse mediante el pago de una prima adicional. A 31 de diciembre de 2021 y 2020 no hay opciones de compra ajenas al negocio ordinario del Grupo. Deterioros Durante el ejercicio 2021, de acuerdo con las valoraciones realizadas internamente, el Grupo no ha registrado deterioro alguno por depreciación de su cartera de existencias inmobiliarias. Por su parte, a 31 de diciembre de 2020 el Grupo tenía registrado un deterioro asociado a existencias e inversiones menores vinculadas a opciones de compra por importe de 1.055 miles de euros correspondiente fundamentalmente a la depreciación en aquellas existencias donde el valor neto de realización era inferior al coste contabilizado en base a las valoraciones realizadas internamente de acuerdo con lo descrito en la Nota 4-h. De los deterioros que se han dado de baja durante el ejercicio 2021, 909 miles de euros corresponden a cancelaciones por haberse producido la venta de los correspondientes inmuebles. En este sentido, en relación con las valoraciones realizadas internamente, los Administradores de la Sociedad Dominante no estiman cambios relevantes en las hipótesis clave consideradas que puedan alterar el valor de la citada cartera. Por su parte, a 31 de diciembre de 2021 y 2020, el Grupo no mantiene deterioro alguno asociado a la partida “Terrenos y Solares”, dado que, de acuerdo con los criterios de valoración descritos en la Nota 4-h, no se estima una reducción de su valor neto de realización. Al respecto, conforme a las condiciones del Convenio de Acreedores descritas en la Nota 1, la sociedad consolidada Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U. constituyó hipoteca sobre el suelo registrado en la partida “Terrenos y Solares” en garantía de los acreedores adheridos a la Alternativa B del citado Convenio de Acreedores. En este sentido, llegado el vencimiento de la deuda, los citados acreedores deberán aceptar la adjudicación en pago de sus créditos del solar ubicado en Cánovas, tras la que no tendrán derecho a reclamar cantidad alguna a ninguna de las deudoras. A 31 de diciembre de 2021 y 2020, de acuerdo con lo indicado en la Nota 4-h, el Grupo ha determinado el valor de mercado del citado suelo, a través de una valoración realizada por Accode Business Influencers, S.L. como experto independiente, que considera la situación urbanística actual del suelo y la promoción del proyecto, que contempla diferentes tipos de vivienda (libre, protección oficial y concertada), locales comerciales y plazas de aparcamiento, todo ello descontado a una tasa del 15%. En este sentido, como resultado de la mencionada valoración a mercado, no se ha puesto de manifiesto la necesidad de registro de deterioro alguno sobre el mismo. En cualquier caso, de producirse en el futuro una caída en el valor de mercado que implicase una depreciación del suelo, atendiendo a las circunstancias anteriormente descritas a las que se encuentra sujeto el activo (podrá ser adjudicado en pago de la deuda que garantiza una vez llegado el vencimiento sin que los acreedores tengan derecho a reclamar cantidad alguna adicional al Grupo), el citado deterioro implicaría a su vez un decremento o reducción del préstamo participativo descrito en la Nota 16 por el mismo importe y, en consecuencia, sin impacto en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. Finalmente, a 31 de diciembre de 2021 el Grupo tiene registrado un deterioro asociado a primas de opciones de compra por importe de 40 miles de euros (410 miles de euros a 31 de diciembre de 2020), vinculado con aquellas opciones para las que no se estima su ejecución a la fecha de vencimiento prevista. El importe del activo subyacente opcionado para el total de las opciones netas asciende a 21.135 miles de euros, la realización de los cuales se estima en un plazo inferior a un año (88.917 miles de euros en el ejercicio 2020). Otros aspectos A 31 de diciembre de 2021, el Grupo mantiene anticipos recibidos por parte de clientes en garantía de reservas y pre-ventas de viviendas y/o locales por importe agregado de 154 miles de euros, que se encuentran registrados en el epígrafe “Anticipos de clientes” del balance de situación consolidado adjunto (1.180 miles de euros a 31 de diciembre de 2020). Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 (Importes expresados en miles de euros) 43 Los ingresos ordinarios reconocidos en los ejercicios 2021 y 2020, que a inicio de los mismos estaban registrados como “Anticipos de clientes”, ascendieron a 15.224 y 12.314 miles de euros, respectivamente. Se incluyen a 31 de diciembre de 2021 y 2020 inmuebles afectos a préstamos hipotecarios registrados en el epígrafe de deudas financieras corrientes, por existir garantía hipotecaria o promesa de otorgarla, por importe de: Miles de Euros 31/12/2021 31/12/2020 Deuda Valor Neto Contable Deuda Valor Neto Contable Terrenos y solares 17.874 18.115 17.001 18.115 Edificios adquiridos para su rehabilitación y/o transformación 15.778 28.585 20.211 34.083 Total 33.652 46.700 37.212 52.198 A 31 de diciembre de 2021 y 2020 el Grupo no dispone de existencias que garanticen litigios frente a terceros. 13. Clientes por ventas y prestaciones de servicios y deudores varios La composición de este epígrafe del activo corriente del balance de situación consolidado adjunto a 31 de diciembre de 2021 y 2020 es la siguiente: Miles de Euros 31/12/2021 31/12/2020 Clientes 4.933 3.018 Clientes - Activos por contrato (Nota 18) 1.947 — Deudores varios 2.849 658 Total 9.729 3.676 A 31 de diciembre de 2021, este epígrafe incluye 1.947 miles de euros de activos por contrato. A 31 de diciembre de 2020, este epígrafe no incluía ningún importe por este concepto (Nota 18). A 31 de diciembre de 2021 y 2020 el análisis de la antigüedad de la cuenta de clientes y deudores varios es el siguiente: Miles de Euros 31/12/2021 31/12/2020 Saldo no vencido 9.444 3.642 Vencido de 1 a 90 días 249 34 Vencido de 91 a 180 días 32 — Vencido a más de 180 días 4 — Total clientes y deudores varios 9.729 3.676 Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 (Importes expresados en miles de euros) 44 14. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes A 31 de diciembre de 2021 y 2020 el epígrafe “Efectivo y otros activos líquidos equivalentes” asciende a 15.977 y 7.677 miles de euros, respectivamente, formado íntegramente por efectivo en caja y cuentas corrientes en bancos. A cierre de los ejercicios 2021 y 2020, el importe registrado en este epígrafe incluye 80 y 53 miles de euros indisponibles, respectivamente. 15. Patrimonio Neto Capital social Durante los ejercicios 2021 y 2020 no se han producido movimientos en el capital social de la Sociedad Dominante, por lo que, a 31 de diciembre de 2021 y 2020, el capital social está representado por 32.888.511 acciones ordinarias nominativas de 1 euro de valor nominal cada una de ellas, totalmente suscritas y desembolsadas. La Sociedad Dominante inició su cotización en el mercado continuo en las bolsas de Madrid y Barcelona el 5 de abril de 2006 (Nota 1). Como consecuencia de la presentación del concurso voluntario de acreedores el 19 de marzo del 2013, quedó suspendida su cotización bursátil en el mercado continuo, volviendo a la cotización el 30 de octubre de 2014, una vez superada la situación concursal con fecha 8 de julio de 2014 (Nota 1). De acuerdo con las comunicaciones sobre el número de acciones realizadas ante la Comisión Nacional del Mercado de Valores, los accionistas titulares de participaciones significativas en el capital social de la Sociedad Dominante, tanto directas como indirectas, a 31 de diciembre de 2021 y 2020, son los siguientes: 2021 2020 Número de acciones directas Número de acciones indirectas % de participación Número de acciones directas Número de acciones indirectas % de participación Nombre o denominación social del accionista: D. Luis Hernández de Cabanyes 292.281 4.862.675 15,68% 292.281 4.862.675 15,68% María Iria Urgell Calderón — 1.647.705 6,87% () () () () Oravla Inversiones, S.L. 1.645.099 — 5,00% 1.645.099 — 5,00% Naturinvest, Sarl 1.644.426 — 5,00% 1.644.426 — 5,00% D. Blas Herrero Vallina 1.342.207 — 4,08% 1.342.207 — 4,08% Dña. Vanesa Herrero Vallina 1.342.207 — 4,08% 1.342.207 — 4,08% Fundación Renta Corporación 1.151.098 — 3,50% 1.151.098 — 3,50% Camac Partners, LLC 1.009.614 — 3,07% 1.009.614 — 3,07 % Acción concertada — 1.000.000 3,04% — 1.000.000 3,04 % () Este porcentaje incluye un 1,86% adicional de derechos de voto a través de instrumentos financieros. () Participación existente a 31 de diciembre de 2020, si bien no se incluyó en las Cuentas Anuales porque no había sido comunicada a la Comisión Nacional del Mercado de Valores. No existe conocimiento por parte de la Sociedad Dominante de otras participaciones sociales significativas. El artículo 13 de los Estatutos Sociales actualmente en vigor no prevé restricción alguna a la libre transmisibilidad de las acciones. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 (Importes expresados en miles de euros) 45 Prima de emisión Durante los ejercicios 2021 y 2020 no se han producido variaciones en la prima de emisión. La Ley de Sociedades de Capital permite expresamente la utilización del saldo de la cuenta "Prima de emisión" para ampliar el capital y no establece restricción específica alguna en cuanto a la disponibilidad de dicho saldo. Reserva legal De acuerdo con la Ley de Sociedades de Capital, debe destinarse una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que ésta alcance, al menos, el 20% del capital social. La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva solo podrá destinarse a la compensación de pérdidas, siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin. A 31 de diciembre de 2021, la reserva legal alcanza los 6.578 miles de euros y se encuentra íntegramente constituida a dicha fecha. Distribución de dividendos Con fecha 4 de noviembre de 2021 el Consejo de Administración ha acordado, por unanimidad, aprobar la distribución a los accionistas de Renta Corporación Real Estate, S.A., de un dividendo de 0,03733194 euros brutos por acción a cuenta del resultado de la Sociedad Dominante del ejercicio 2021. En este sentido, el importe del dividendo total liquidado ha ascendido a 1.200 miles de euros (Nota 3). Acciones propias El movimiento y la composición de la cartera de acciones propias durante los ejercicios 2021 y 2020 son los siguientes: Número de acciones Miles de Euros Valor Nominal Coste Saldo a 31 de diciembre de 2019 712.578 713 2.608 Pagos basados en acciones propias (111.379) (111) (358) Contrato de liquidez - Adquisiciones de acciones propias 474.740 474 982 Enajenaciones de acciones propias (483.212) (483) (1.576) Saldo a 31 de diciembre de 2020 592.727 593 1.656 Pagos basados en acciones propias (26.322) (26) (78) Contrato de liquidez - Adquisiciones de acciones propias 247.000 247 528 Saldo a 31 de diciembre de 2021 813.405 814 2.106 Con fecha 21 de abril de 2021 la Junta General de Accionistas ha aprobado autorizar al Consejo de Administración para la adquisición derivativa de acciones propias en los términos previstos por la Ley de Sociedades de Capital y concretamente en sus artículos 146 y 506, en las siguientes condiciones: a) Las adquisiciones podrán realizarse directamente por la Sociedad Dominante o indirectamente a través de sus sociedades dominadas. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 (Importes expresados en miles de euros) 46 b) Las adquisiciones se realizarán mediante operaciones de compraventa, permuta o cualquier otra permitida por la Ley. c) Las adquisiciones podrán realizarse, en cada momento, hasta la cifra máxima permitida por la Ley. d) Las adquisiciones deberán realizarse por un precio igual al de la cotización de cierre del día hábil bursátil inmediatamente anterior en el que tenga lugar, en su caso, la adquisición, con unas diferencias máximas de más el 20% o menos el 20% de ese valor de cotización de cierre. e) La presente autorización se otorga por un plazo máximo de cinco años. Se hizo constar expresamente que las acciones que se adquirieran como consecuencia de la presente autorización podrían destinarse tanto a su enajenación o amortización, como a la aplicación de los sistemas retributivos contemplados en la Ley de Sociedades de Capital, así como al desarrollo de programas que fomenten la participación en el capital de la Sociedad Dominante tales como, por ejemplo, planes de reinversión de dividendo, bonos de fidelidad u otros instrumentos análogos. La mencionada autorización ha dejado sin efecto, en la cuantía no utilizada, la autorización concedida por la Junta General de Accionistas de 27 de abril de 2016. Por otro lado, con fecha 9 de septiembre de 2021, la Sociedad Dominante ha aprobado un programa de recompra de acciones propias, al amparo de la autorización concedida por la Junta General Ordinaria de Accionistas de 21 de abril de 2021, antes descrita, con las siguientes características: a)Permitir a la Sociedad Dominante atender las obligaciones derivadas de los programas de remuneración vigentes consistentes en la entrega de acciones a empleados y consejeros de la Sociedad Dominante. b)Importe monetario máximo asignado: 1.000.000 euros. c)Número máximo de acciones a adquirir por la Sociedad Dominante: 400.000 acciones. d)Precio de adquisición: a precio de mercado, de conformidad con las condiciones de precio y volumen establecidas en el Reglamento Delegado 2016/1052 y con sujeción a los términos autorizados por la Junta General de Accionistas. El programa de recompra ha finalizado el 30 de noviembre de 2021. Asimismo, la Sociedad Dominante tiene concedidos actualmente cuatro planes de entrega de acciones diferidas para empleados y directivos del Grupo Renta Corporación, aprobados con fechas 10 de mayo de 2017, 10 de mayo de 2018, 9 de mayo de 2019 y 13 de mayo de 2020 por el Consejo de Administración. Adicionalmente, la Sociedad Dominante tiene concedido un plan de entrega de acciones diferidas para el Consejero Delegado del Grupo Renta Corporación, aprobado con fecha 11 de abril de 2019, por la Junta General Ordinaria de Accionistas. Por otro lado, la Sociedad Dominante tiene concedido un plan de entrega de acciones diferidas para personal clave del Grupo Renta Corporación, aprobado con fecha 27 de febrero de 2019 por el Consejo de Administración. El plan aprobado con fecha 10 de mayo de 2017 contemplaba inicialmente la entrega de 5.690 acciones durante los ejercicios comprendidos entre 2017 y 2022. El plan aprobado con fecha 10 de mayo de 2018 contemplaba inicialmente la entrega de 22.764 acciones durante los ejercicios comprendidos entre 2018 y 2023. Adicionalmente, el plan aprobado con fecha 27 de febrero de 2019 contemplaba inicialmente la entrega de 155.000 acciones durante los ejercicios comprendidos entre 2019 y 2024, y el plan aprobado con fecha 11 de abril de 2019 contemplaba inicialmente la entrega de 20.000 acciones durante los ejercicios comprendidos entre 2019 y 2024. Asimismo, el plan aprobado con fecha 9 de mayo de 2019 contemplaba inicialmente la entrega de Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 (Importes expresados en miles de euros) 47 28.454 acciones durante los ejercicios comprendidos entre 2019 y 2024. Finalmente, el plan aprobado con fecha 13 de mayo de 2020 contemplaba inicialmente la entrega de 8.535 acciones durante los ejercicios comprendidos entre 2020 y 2025. Dichos planes tienen por objeto retribuir a los empleados adheridos a los mismos, motivar que su trabajo se oriente al medio plazo, y fomentar e incentivar su permanencia. La entrega de las acciones está condicionada a que el beneficiario mantenga la condición de empleado a la fecha de entrega de las acciones. Durante el ejercicio 2021 se han entregado 26.322 acciones propias (111.379 acciones en el ejercicio 2020), de acuerdo con lo establecido en los planes de acciones, cuyo valor a fecha de entrega ascendió a 78 miles de euros (358 miles de euros en 2020), registrándose en el epígrafe “Otros gastos sociales”. La diferencia entre el valor de entrega y el coste de las acciones entregadas en 2021 y 2020 se ha registrado como un incremento y como una minoración del epígrafe "Reservas" de 15 miles de euros y 164 miles de euros, respectivamente. 16. Deudas corrientes y no corrientes El detalle de las “Deudas corrientes y no corrientes”, por vencimientos, a 31 de diciembre de 2021 y 2020 es el siguiente: 31 de diciembre de 2021 Miles de Euros Valor a coste amortizado Corto plazo Largo plazo Total valor nominal Menor 1 año Entre 1 y 2 años Entre 2 y 3 años Entre 3 y 4 años Entre 4 y 5 años Mayor de 5 años Total largo plazo Obligaciones y otros valores negociables: Emisiones de obligaciones 16.186 — 16.500 — — — — 16.500 16.500 Emisiones de pagarés 4.316 — 4.600 — — — — 4.600 4.600 Deudas con entidades de crédito: Préstamos hipotecarios 5.687 — 251 261 264 252 4.659 5.687 5.687 Otros pasivos financieros: Deuda concursal (Nota 1) 561 — 37 74 111 111 408 741 741 Arrendamientos NIIF 16 817 — 201 201 90 89 447 1.028 1.028 Total deudas no corrientes 27.567 — 21.589 536 465 452 5.514 28.556 28.556 Obligaciones y otros valores negociables: Emisiones de pagarés 15.443 15.600 — — — — — — 15.600 Comisiones e intereses 258 258 — — — — — — 258 Deudas con entidades de crédito: Préstamo participativo 17.874 18.342 — — — — — — 18.342 Préstamos hipotecarios 16.020 575 711 724 738 752 12.631 15.556 16.131 Otros pasivos financieros: Otros pasivos 367 367 — — — — — — 367 Arrendamientos NIIF 16 218 224 — — — — — — 224 Total deudas corrientes 50.180 35.366 711 724 738 752 12.631 15.556 50.922 Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 (Importes expresados en miles de euros) 48 31 de diciembre de 2020 Miles de Euros Valor a coste amortizado Corto plazo Largo plazo Total valor nominal Menor 1 año Entre 1 y 2 años Entre 2 y 3 años Entre 3 y 4 años Entre 4 y 5 años Mayor de 5 años Total largo plazo Obligaciones y otros valores negociables: Emisiones de obligaciones 16.033 — — 16.500 — — — 16.500 16.500 Deudas con entidades de crédito: Préstamo participativo 17.001 — 18.339 — — — — 18.339 18.339 Préstamos hipotecarios 5.929 — 241 252 261 264 4.911 5.929 5.929 Otros pasivos financieros: Deuda concursal (Nota 1) 1.022 — 527 37 74 111 518 1.267 1.267 Arrendamientos NIIF 16 897 — 230 221 226 111 228 1.016 1.016 Total deudas no corrientes 40.882 — 19.337 17.010 561 486 5.657 43.051 43.051 Obligaciones y otros valores negociables: Emisiones de pagarés 4.762 4.900 — — — — — — 4.900 Comisiones e intereses 258 258 — — — — — — 258 Deudas con entidades de crédito: Préstamos hipotecarios 20.445 1.769 8.700 634 647 660 8.399 19.040 20.809 Otros pasivos financieros: Otros préstamos 7.956 8.000 — — — — — — 8.000 Otros pasivos 318 318 — — — — — — 318 Arrendamientos NIIF 16 177 226 — — — — — — 226 Total deudas corrientes 33.916 15.471 8.700 634 647 660 8.399 19.040 34.511 La totalidad de los pasivos descritos en el cuadro anterior se corresponden con débitos y otras partidas a pagar, no manteniendo ni habiéndose designado por el Grupo ningún instrumento como pasivos financieros a valor razonable. En este sentido, las deudas con entidades financieras mantenidas por el Grupo han sido contratadas en condiciones de mercado, por lo que su valor razonable no difiere significativamente de su valor en libros. Préstamo participativo El préstamo participativo incluye la deuda correspondiente a los acreedores financieros adheridos a la Alternativa B del Convenio de Acreedores de acuerdo con lo descrito en la Nota 1 de las presentes cuentas anuales consolidadas y cuyo vencimiento está previsto para el año 2022 por lo que, atendiendo a su vencimiento, ha sido reclasificado en el presente ejercicio desde el pasivo no corriente al pasivo corriente. Dicha deuda se registra a coste amortizado, habiendo sido descontada a una tasa del 5,12%. El valor de dicho préstamo, una vez considerados los flujos financieros futuros por devengo de intereses, según se establece en el Convenio de Acreedores para estas deudas, asciende a 17.874 miles de euros. La diferencia entre este importe y el valor nominal del préstamo corresponde a los intereses que se devengarán y a la actualización de valor. En garantía de esta deuda participativa se constituyó hipoteca sobre el suelo descrito en la Nota 1. De acuerdo con lo establecido en el Convenio de Acreedores, llegado el vencimiento de la deuda, los acreedores deberán Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 (Importes expresados en miles de euros) 49 aceptar la adjudicación en pago de sus créditos del solar ubicado en Cánovas, tras la que no tendrán derecho a reclamar cantidad alguna a ninguna de las deudoras. Emisión de obligaciones Con fecha 2 de octubre de 2018 la Sociedad Dominante formalizó la emisión de una serie de 165 bonos simples no garantizados ordinarios por importe de 16.500 miles de euros, con vencimiento el 2 de octubre de 2023 y con precio de emisión equivalente al 100% de su valor nominal. Los mismos devengan un cupón del 6,25% anual, pagadero anualmente por años vencidos. Los gastos de formalización de los citados bonos ascendieron a 748 miles de euros. De acuerdo con lo indicado en la Nota 4-f, la deuda emitida se contabilizó tomando en consideración el coste amortizado de la misma. En consecuencia, los intereses devengados, así como la imputación en la cuenta de pérdidas y ganancias de los costes de formalización, se contabilizaron aplicando el método del tipo de interés efectivo. Las obligaciones simples vigentes hasta el 30 de diciembre de 2020 establecían la necesidad de cumplimiento de una ratio financiera en virtud de la cual la deuda financiera neta ajustada consolidada del Grupo Renta Corporación no podía ser superior a 3,5 veces el EBITDA consolidado del Grupo durante un periodo de más de seis meses. A efectos del cálculo de esta ratio, se excluye de la deuda financiera neta el efecto del préstamo participativo que mantiene el Grupo Renta Corporación, asociado al solar de Cánovas. Con fecha 30 de diciembre de 2020, se alcanzó un acuerdo en virtud del cual se produjo un cambio en los términos y condiciones de los bonos que dejó en suspenso el cálculo de la citada ratio hasta el 1 de enero de 2022. En consecuencia, a fecha 31 de diciembre de 2021 no aplica el cumplimiento de dicha ratio. Emisión de pagarés Con fecha 25 de marzo de 2019 la Sociedad Dominante registró un programa de pagarés ante el Mercado Alternativo de Renta Fija (MARF), habiendo sido renovado e incorporado en el MARF el 7 de mayo de 2020 en los mismos términos, con un saldo vivo máximo de 30.000 miles de euros y vigencia de 12 meses. El tipo de interés nominal de los pagarés se fijaba en cada emisión, junto con la fecha de vencimiento de los mismos. En este sentido, el plazo máximo de vencimiento o amortización de los pagarés emitidos bajo el mencionado programa era de dos años, a contar desde la fecha de emisión de estos. Con fecha 4 de febrero de 2021, al amparo del Acuerdo del Consejo de Ministros de 24 de noviembre de 2020, por el que se establecieron los términos y condiciones de los nuevos tramos de la Línea de Avales aprobadas por el Real Decreto-ley 25/2020 de medidas urgentes para apoyar la reactivación económica y el empleo, la Sociedad Dominante ha firmado un contrato bajo el programa de avales ICO por el que se garantiza el 70% del importe nominal descontado de las emisiones realizadas, con el límite del 90% de la reducción experimentada por el EBITDA consolidado del Grupo entre el 14 de marzo y el 20 de junio de 2020 respecto al mismo periodo del año anterior. La vigencia de cada aval otorgado había de coincidir con el plazo de vencimiento de la emisión de pagarés avalados, que no podía ser en ningún caso superior a 24 meses. Durante el ejercicio 2021 se han emitido pagarés por un valor nominal de 4.600 miles de euros, con un vencimiento de 24 meses, habiendo sido avalado el 70% de su importe nominal descontado por importe de 2.977 miles de euros, consumiendo así la totalidad del saldo máximo disponible del programa de avales formalizado con el ICO. A 31 de diciembre de 2021 el nominal dispuesto por el Grupo bajo el Programa de Pagarés Renta Corporación Real Estate 2020 asciende a 4.600 miles de euros, con unos tipos de interés nominal del 4,00%. No existe saldo dispuesto por la Sociedad Dominante bajo el Programa de Pagarés Renta Corporación Real Estate 2019 toda vez que el mismo ha sido íntegramente amortizado durante el ejercicio. Con fecha 7 de mayo de 2021 el Grupo ha registrado el Programa de Pagarés Renta Corporación Real Estate 2021 ante el Mercado Alternativo de Renta Fija (MARF) con un saldo vivo máximo de 50.000 miles de euros y Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 (Importes expresados en miles de euros) 50 vigencia de 12 meses. Igual que en los dos programas anteriores, el tipo de interés nominal de los pagarés se fijará en cada emisión, junto con la fecha de vencimiento de los mismos. En este sentido, el plazo máximo de vencimiento o amortización de los pagarés emitidos bajo el mencionado programa es de dos años, a contar desde la fecha de emisión de estos. A 31 de diciembre de 2021, el nominal dispuesto por el Grupo bajo el citado programa asciende a 15.600 miles de euros, con unos tipos de interés nominal que oscilan entre el 2,50% y el 3,25%. Préstamos hipotecarios y otros préstamos No corrientes – El importe registrado en la partida de préstamos hipotecarios no corrientes del balance de situación consolidado adjunto corresponde a la deuda con vencimiento a largo plazo contraída por el Grupo para financiar ciertas inversiones inmobiliarias (Nota 8). Corrientes – El Grupo mantiene a cierre del ejercicio 2021 ocho contratos de préstamo hipotecario asociados a existencias, siendo el coste amortizado conjunto pendiente de amortizar de 15.778 miles de euros. Uno de estos contratos tiene su vencimiento fijado para el año 2022, y el resto tienen su vencimiento fijado a más de cinco años. Los citados préstamos están destinados a financiar el desarrollo de promociones adquiridas y registradas en el epígrafe de “Existencias” a 31 de diciembre de 2021 (Nota 12). Adicionalmente, se incluye en esta partida de préstamos hipotecarios corrientes la parte de la deuda con vencimiento a corto plazo, contraída para financiar ciertas inversiones inmobiliarias, por importe de 242 miles de euros a 31 de diciembre de 2021 (234 miles de euros a 31 de diciembre de 2020). En aplicación de la NIC 7, se incluye la conciliación de los flujos de efectivo surgidos de las actividades de financiación con los correspondientes pasivos en el balance de situación consolidado inicial y final, separando los movimientos que suponen flujos de efectivo de los que no los suponen: Ejercicio 2021 Miles de Euros 01/01/2021 Flujos de caja () Sin impactos en flujos de caja 31/12/2021 Gastos financieros () Reclasificación de deuda l/p a c/p Otros Deudas corrientes y no corrientes: Emisiones de pagarés largo plazo — 4.135 183 (1) (1) 4.316 Emisiones de obligaciones largo plazo 16.033 — 153 — — 16.186 Préstamo participativo largo plazo 17.000 — 873 (17.873) — — Préstamos hipotecarios largo plazo 24.621 (3.740) 727 (570) 99 21.137 Deuda concursal largo plazo 1.022 — 67 — (528) 561 Emisiones de pagarés corto plazo 4.762 10.386 347 — (52) 15.443 Préstamos hipotecarios corto plazo 1.753 (1.753) — 570 — 570 Otros préstamos corto plazo 7.956 (8.322) 366 17.874 — 17.874 Arrendamientos NIIF 16 1.074 (227) (36) — 224 1.035 Intereses y otros a corto plazo 577 (979) 1.027 — — 625 Total pasivos de actividades de financiación 74.798 (500) 3.707 — (258) 77.747 () En los gastos financieros no se incluyen 23 miles de euros de ajuste de deuda concursal. () En los flujos de caja no se incluyen 97 miles de euros correspondientes fundamentalmente a intereses de demora abonados por la Administración Pública. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 (Importes expresados en miles de euros) 51 Ejercicio 2020 Miles de Euros 01/01/2020 Flujos de caja Sin impactos en flujos de caja 31/12/2020 Gastos financieros () Ingresos financieros Reclasificación de deuda l/p a c/p Otros Deudas corrientes y no corrientes: Emisiones de pagarés largo plazo 276 — 10 — (286) — — Emisiones de obligaciones largo plazo 15.909 — 164 — — (40) 16.033 Préstamo participativo largo plazo 17.174 — 830 (1.003) — — 17.001 Préstamos hipotecarios largo plazo 34.018 (8.636) 872 — (1.753) 120 24.621 Otros préstamos largo plazo 4.500 — — — (4.500) — — Deuda concursal largo plazo 1.463 (105) 85 — — (421) 1.022 Emisiones de pagarés corto plazo 12.420 (3.485) 498 — (4.587) (84) 4.762 Préstamos hipotecarios corto plazo 1.632 (1.632) — — 1.753 — 1.753 Otros préstamos corto plazo — (1.560) 143 — 9.373 — 7.956 Arrendamientos NIIF 16 1.241 (230) 59 — — 4 1.074 Intereses y otros a corto plazo 1.007 (1.966) 1.493 — — 42 576 Total pasivos de actividades de financiación 89.640 (17.614) 4.154 (1.003) — (379) 74.798 () En los gastos financieros no se incluyen 28 miles de euros de ajuste de deuda concursal. Avales y garantías A 31 de diciembre de 2021, el Grupo ha prestado avales a favor de terceros por importe de 3.722 miles de euros (1.693 miles de euros a 31 de diciembre de 2020), en su mayor parte para garantizar obligaciones contraídas por la emisión de pagarés avalados, la compra y rehabilitación de inmuebles y para garantizar las entregas recibidas a cuenta de futuras compraventas de viviendas. Intereses Los préstamos hipotecarios vigentes a 31 de diciembre de 2021 y de 2020 devengan, en su fase inicial, tipos de interés fijos de entre el 1,75% y el 3,50% y, en sus fases posteriores, tipos de interés variables basados en el Euríbor más un spread sobre el mismo de entre 1,45 y 3,50 puntos básicos. A 31 de diciembre de 2021 y 2020, los intereses devengados y no pagados ascienden a 349 y 262 miles euros, respectivamente. Objetivo de la política de gestión de riesgos La actividad del Grupo está expuesta a diversos riesgos: riesgo de mercado (incluyendo riesgo de tipo de cambio y riesgo de tipo de interés), riesgo de crédito, riesgo de liquidez, riesgo de capital y riesgo de operaciones. El programa de gestión del riesgo global del Grupo se centra en la incertidumbre de los mercados financieros y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre su rentabilidad. La política de gestión de riesgos del Grupo tiene como objetivo preservar su solvencia mediante la actuación sobre los tipos de riesgo que se describen a continuación. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 (Importes expresados en miles de euros) 52 La gestión del riesgo está controlada por la Dirección General Corporativa, que evalúa y cubre los riesgos financieros en estrecha colaboración con las unidades operativas del Grupo, con arreglo a políticas aprobadas por el Consejo de Administración. Riesgo de mercado: tipo de cambio El Grupo define como riesgo de divisa el efecto negativo que puede tener una fluctuación de los tipos de cambio en el resultado, en el patrimonio o en los flujos de tesorería. El Grupo no tiene sociedades internacionales, ni realiza transacciones en moneda distinta al euro por importe relevante, por lo que la exposición a este tipo de riesgo no es significativa. Riesgo de mercado: tipo de interés Actualmente, el Grupo se financia a través de un préstamo participativo, de deuda hipotecaria remunerada a tipos de interés variable de mercado y mediante la emisión de pagarés y de bonos simples, no garantizados ordinarios a cinco años. En relación con el préstamo participativo, el mismo devenga un tipo de interés variable del Euríbor más un diferencial, entre el 1% y el 3%, dependiendo del beneficio neto consolidado del Grupo, siempre y cuando este supere, en su rango más bajo, los diez millones de euros. Si el beneficio neto consolidado es inferior a los diez millones de euros, no se devengará interés variable alguno. El riesgo de tipo de interés es gestionado de acuerdo con las políticas aprobadas por el Consejo de Administración en las que se establece la necesidad de mantener o no instrumentos de cobertura que minimicen el impacto de la volatilidad de los tipos de interés. El Grupo no dispone de ninguna cobertura contratada en relación con el tipo de interés. Dadas las favorables condiciones de tipo de interés y la naturaleza fija de la remuneración del bono existe una cobertura natural limitando su volatilidad, no resultando necesaria la contratación de seguros de tipo de interés. Riesgo de crédito El riesgo de crédito surge tanto de la capacidad de obtener financiación como de la capacidad de acceso al efectivo y depósitos con bancos e instituciones financieras, así como al cobro de clientes, incluyendo cuentas a cobrar pendientes y transacciones comprometidas. El Grupo cuenta con una estructura financiera diversificada, compuesta tanto por financiación bancaria como no bancaria, esta última en forma de bonos y pagarés. Esta estructura diversificada aporta una mayor flexibilidad para hacer frente a operaciones que, por su naturaleza, son más difíciles de financiar por parte de la banca tradicional, que se ha vuelto más restrictiva. Igualmente, ante la evolución de los resultados del Grupo durante el ejercicio 2020 y como consecuencia de la situación de mercado producida por la pandemia del Covid-19, el Grupo llegó a un acuerdo con los bonistas de la emisión de 2018 que contempló suspender el cálculo del covenant hasta el ejercicio 2022. Riesgo de liquidez La capacidad del Grupo para obtener nueva financiación depende de gran número de factores, algunos de los cuales no están bajo su control, tales como las condiciones económicas generales, la disponibilidad de crédito de las instituciones financieras o las políticas monetarias establecidas. El Grupo ha consolidado la diversificación de las fuentes de financiación, lo que le aporta flexibilidad para afrontar proyectos más complejos de financiar a través de la banca tradicional. En este sentido, el Grupo ha renovado su programa de pagarés, quedando incorporado el 7 de mayo de 2021 en el Mercado Alternativo de Renta Fija (MARF). Adicionalmente, en el último trimestre del ejercicio 2020 entró en funcionamiento el Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 (Importes expresados en miles de euros) 53 programa de financiación directa de ICO mediante la compra de pagarés del Grupo en el MARF, habiéndose renovado en el ejercicio 2021. Además, se ha firmado un contrato bajo el programa de avales ICO por el que se garantiza el 70% del importe nominal descontado de las emisiones realizadas, hasta un límite del 90% de la reducción experimentada por el EBITDA consolidado del Grupo entre el 14 de marzo y el 20 de junio de 2020 respecto al mismo periodo del año anterior, habiéndose consumido en su totalidad. También podría plantearse cualquier tipo de alianza con socios financieros, que permitiría ampliar las fuentes de financiación para llevar a cabo proyectos futuros de mayor envergadura y que reportarían mayores márgenes. Riesgo de capital La exposición al riesgo de capital del Grupo se determina según la dificultad para mantener los niveles de patrimonio neto y deuda suficientes que le permitan continuar como empresa en funcionamiento, para generar rendimientos a sus accionistas, así como beneficios para otros tenedores de instrumentos de patrimonio neto, y para mantener una estructura óptima de capital y contener o reducir su coste. Riesgo de operaciones La situación cambiante e impredecible de los acontecimientos podría llegar a implicar la aparición de un riesgo de interrupción temporal de los desarrollos o ventas adicional al ya vivido en la etapa de confinamiento en 2020, si bien, la realidad del ejercicio 2021 permite afrontar el futuro con optimismo. La mayor parte de los ingresos del Grupo provienen de las operaciones inmobiliarias que lleva a cabo. En consecuencia, los ingresos y resultados del Grupo dependen de la demanda y oferta de activos inmobiliarios. Adicionalmente, cabe destacar que la totalidad del negocio del Grupo hasta la fecha se sitúa en España, por lo que cualquier cambio en la situación económica de nuestro país podría tener un impacto directo en la evolución de su negocio. Como es previsible, la evolución de la situación macroeconómica y la incertidumbre de los mercados debidos a la pandemia, entre otros factores, pueden afectar al volumen de operaciones actuales y potenciales del Grupo. 17. Administraciones Públicas y situación fiscal La composición de los saldos corrientes con las Administraciones Públicas a 31 de diciembre de 2021 y 2020 es la siguiente: Miles de Euros Saldo deudor Saldo acreedor 31 de diciembre de 2021 31 de diciembre de 2020 31 de diciembre de 2021 31 de diciembre de 2020 Hacienda Pública, por conceptos fiscales — — 225 362 Hacienda Pública, por Impuesto sobre el Valor Añadido 873 4 — 1.377 Hacienda Pública, por impuesto corriente 320 618 — — Otras deudas concursales con Administraciones Públicas — — 373 373 Organismos de la Seguridad Social acreedores — — 57 51 Total saldos corrientes 1.193 622 655 2.163 Pasivos por impuesto diferido — — 3.305 2.290 Créditos fiscales por bases imponibles negativas 25.115 25.057 — — Otros activos por impuesto diferido 2.092 2.187 — — Total saldos no corrientes 27.207 27.244 3.305 2.290 Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 (Importes expresados en miles de euros) 54 La Sociedad Dominante y la entidad dependiente Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U. tributan en la modalidad avanzada del Régimen Especial de Grupo de Entidades en el Impuesto sobre el Valor Añadido, aplicando ambas el Régimen de Prorrata Especial. La Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades, con entrada en vigor el 1 de enero del 2015, establecía en el artículo 29 que el tipo general de gravamen para los contribuyentes sería el 25 por ciento. Asimismo, con la entrada en vigor del Real Decreto-Ley 3/2016, de 2 de diciembre, del Impuesto sobre Sociedades, se estableció la limitación a la compensación de bases imponibles negativas en un 25% de la base imponible, previa a dicha compensación, para las sociedades cuya cifra de negocio sea igual o superior a los 60 millones de euros, en un 50% si la cifra de negocio se encuentra entre los 20 y 60 millones de euros y en un 70% si la cifra de negocio es inferior a los 20 millones de euros. En todo caso, se podrán compensar en el periodo impositivo bases imponibles negativas hasta el importe de un millón de euros. La conciliación entre el resultado contable y la base imponible del Impuesto sobre Sociedades a 31 de diciembre de 2021 y a 31 de diciembre de 2020 es la siguiente: 31 de diciembre de 2021 Miles de Euros Aumento Disminución Importe Resultado del ejercicio antes de impuestos (agregado individuales) 8.412 Diferencias permanentes: Gastos no deducibles 107 — 107 Donaciones 49 — 49 Deterioro de participaciones en empresas del grupo — (342) (342) Deterioro de créditos en empresas del grupo 363 — 363 Diferencias temporarias: Con origen en ejercicios anteriores- Deterioro de las opciones de compra — (489) (489) Deterioro de las existencias de inmuebles — (406) (406) Ajustes fiscales concurso de acreedores 1.050 — 1.050 Deducción 30% importe de gastos amortización contable — (16) (16) Otras provisiones — (210) (210) Con origen en ejercicio actual- Otras provisiones 560 — 560 Gastos financieros no deducibles 242 — 242 Base imponible (resultado fiscal) 2.371 (1.463) 9.320 Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 (Importes expresados en miles de euros) 55 31 de diciembre de 2020 Miles de Euros Aumento Disminución Importe Resultado del ejercicio antes de impuestos (agregado individuales) (13.688) Diferencias permanentes: Gastos no deducibles 232 — 232 Donaciones 229 — 229 Dividendos exentos — (4) (4) Reversión deterioro de participaciones en empresas del grupo 2.306 — 2.306 Deterioro de participaciones en empresas del grupo 4.189 — 4.189 Diferencias temporarias: Con origen en ejercicios anteriores- Deterioro de las opciones de compra — (209) (209) Ajustes fiscales concurso de acreedores 1.759 — 1.759 Deducción 30% importe de gastos amortización contable — (16) (16) Con origen en ejercicio actual- Deterioro de las opciones de compra 530 — 530 Deterioro de las existencias de inmuebles 431 — 431 Otras provisiones 210 210 Gastos financieros no deducibles — (203) (203) Base imponible (resultado fiscal) 9.886 (432) (4.234) La conciliación entre el resultado contable y el gasto por Impuesto sobre Sociedades reconocido en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta para los ejercicios 2021 y 2020 es la siguiente: Miles de Euros 2021 2020 Resultado contable antes de impuestos (agregado individuales) 8.412 (13.688) Diferencias permanentes 177 6.952 Resultado contable ajustado 8.589 (6.736) Cuota al 25% (2.147) — Impacto de las diferencias temporarias no registradas (258) (436) Deducciones 99 — Compensación de créditos fiscales por bases imponibles negativas 1.327 440 Activación de crédito fiscal 58 — Pasivos por impuesto diferido revalorizaciones inversiones inmobiliarias y otros (578) (148) Otros ajustes 280 187 Total ingreso/(gasto) por impuesto reconocido en la cuenta de pérdidas y ganancias (1.219) 43 - Por impuesto corriente (1.277) 43 - Por impuesto diferido 58 — Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 (Importes expresados en miles de euros) 56 El ajuste por diferencias temporarias no registradas de los ejercicios 2021 y 2020 se corresponde con el efecto en cuota del aumento en base imponible derivado de los ajustes fiscales relacionados con el concurso de acreedores, correspondiendo a la reversión e imputación en la base imponible de los ajustes negativos registrados en concepto de quitas y esperas de los créditos concursales, y la disminución por la reversión de la limitación temporal en la deducibilidad de las amortizaciones de los años 2013 y 2014, recuperable en los diez años siguientes, según la Ley 16/2012. Los datos referentes a la liquidación por Impuesto sobre Sociedades del ejercicio 2021 corresponden a la mejor estimación posible a la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales y pueden diferir de la liquidación definitiva del impuesto del ejercicio cuyo plazo de presentación comprende del 1 al 25 de julio de 2022. Impuestos diferidos de activo netos El movimiento del saldo de las cuentas de activos por impuesto diferido netos a 31 de diciembre de 2021 y 2020 se detalla, por conceptos, en el siguiente cuadro: Miles de Euros 31/12/2019 Adiciones Retiros 31/12/2020 Adiciones Retiros Otros 31/12/2021 Activos por impuesto diferido: Créditos fiscales por Bases Imponibles Negativas (Bruto) 26.248 — (440) 25.808 58 (262) 6 25.610 Otros 1.998 293 (104) 2.187 205 (300) — 2.092 Pasivos por impuesto diferido (1.191) — 440 (751) — 262 (6) (495) Total créditos fiscales e impuestos diferidos de activo netos 27.055 293 (104) 27.244 263 (300) — 27.207 Tras la aprobación del Convenio de Acreedores en sentencia de 8 de julio de 2014 las sociedades del Grupo reconocieron las deudas concursadas a su valor razonable. Esta situación supuso que en el ejercicio 2014 se reconocieron ingresos financieros por quitas y por efecto de la actualización de las deudas concursadas, las esperas, por un importe de 54.985 miles euros en Renta Corporación Real Estate, S.A. y de 56.417 miles de euros en Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U. Dicha situación implicó que, en la liquidación del Impuesto sobre Sociedades del ejercicio, el Grupo, atendiendo al criterio establecido en la Ley sobre el Impuesto sobre Sociedades, realizase los correspondientes ajustes negativos como consecuencia de los ingresos registrados en el ejercicio por las quitas y esperas. Estos ajustes serían imputados en las bases imponibles futuras a medida que procediera registrar con posterioridad gastos financieros derivados de la misma deuda y hasta el límite de los citados ingresos. No obstante, en el supuesto de que el importe del ingreso mencionado sea superior al importe total de gastos financieros pendientes de registrar, derivados de la misma deuda, la imputación de aquel en la base imponible se realizará proporcionalmente a los gastos financieros registrados en cada periodo impositivo respecto de los gastos financieros totales pendientes de registrar derivados de la misma deuda. En consecuencia, los pasivos por impuesto diferido asociados a estas diferencias temporarias, que serán revertidas hasta el vencimiento de las deudas, año 2022 para los créditos ordinarios y año 2030 para los subordinados, ascendían en el momento inicial a 27.850 miles de euros. El Grupo disponía a 31 de diciembre de 2014 de bases imponibles negativas de ejercicios anteriores por importe de 301.972 miles de euros, para las cuales no se venían registrando los activos por impuesto diferido. Los Administradores entendieron que, por su naturaleza, su pertenencia a la misma autoridad fiscal, con un horizonte temporal superior a la reversión de los pasivos por impuesto diferido, y por el hecho de que en parte se originaron por los efectos de la misma salida del concurso de acreedores, debían ser objeto de reconocimiento hasta igualar el importe de los pasivos por impuesto diferido, por importe de 27.850 miles de euros. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 (Importes expresados en miles de euros) 57 Atendiendo a la naturaleza de determinados activos y pasivos por impuesto diferido, el Grupo ha determinado que dichos impuestos diferidos sean mostrados en el balance de situación consolidado adjunto por su neto, dando debido detalle como desglose en esta Nota. De acuerdo con lo anteriormente indicado, el Grupo ha revertido en el ejercicio 2021 diferencias temporarias en concepto de quitas y esperas por importe de 1.050 miles de euros (1.759 miles de euros en el ejercicio 2020), cuyos impuestos diferidos asociados ascienden a 262 miles de euros (440 miles de euros en el ejercicio 2020). A 31 de diciembre 2021, los Administradores han reconocido un activo por impuesto diferido, neto del pasivo por impuesto diferido anteriormente mencionado, por importe de 27.207 miles de euros. Los activos por impuesto diferido indicados anteriormente han sido registrados en el balance de situación consolidado adjunto por considerar los Administradores de la Sociedad Dominante que, conforme a la mejor estimación sobre los resultados futuros del Grupo y, de acuerdo con la normativa contable y fiscal en vigor, es probable que dichos activos sean recuperados. En este sentido, la recuperación de los mismos se ha estimado tomando como referencia, por un lado, el plan estratégico aprobado por el Consejo de Administración para el periodo 2022-2026 descrito en la Nota 2-j de las presentes cuentas anuales consolidadas y, por otro lado, la mejor estimación sobre los resultados realizada por la Dirección para los periodos o ejercicios sucesivos, no contemplándose en ningún caso un escenario de recuperación con un plazo superior a diez años. Impuesto diferido de activo por créditos fiscales por pérdidas a compensar La legislación del Impuesto sobre Sociedades en vigor establece que las bases imponibles negativas de ejercicios anteriores pueden compensarse en ejercicios futuros sin ninguna limitación temporal. En la tabla siguiente se presentan las bases imponibles negativas a 31 de diciembre de 2021 generadas por las sociedades del Grupo, registradas y no registradas en el balance de situación consolidado adjunto: Ejercicio de generación Miles de Euros 31/12/2020 Compensación bases imponibles Generación bases imponibles 31/12/2021 2008 26.990 (318) — 26.672 2009 15.254 — — 15.254 2010 25.718 (3.691) — 22.027 2011 7.213 — — 7.213 2012 43.394 (1.300) — 42.094 2013 2.874 — — 2.874 2014 42.976 — — 42.976 2020 4.234 — — 4.234 2021 — — 126 126 Total 168.653 (5.309) 126 163.470 Por lo tanto, el crédito fiscal por bases imponibles negativas para las cuales se ha registrado el activo por impuesto diferido asociado a los hechos descritos con anterioridad, a 31 diciembre de 2021 asciende a 100.458 miles de euros sobre un total de 163.470 miles de euros. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 (Importes expresados en miles de euros) 58 Impuesto diferido de activo por gastos financieros pendientes de deducir En la tabla siguiente se presentan los gastos financieros pendientes de deducir a 31 de diciembre de 2021 generados por el Grupo, registrados y no registrados en el balance de situación consolidado adjunto: Ejercicio de generación Miles de Euros 31/12/2020 Adiciones 31/12/2021 2012 275 — 275 2013 3.917 — 3.917 2014 463 — 463 2015 785 — 785 2016 640 — 640 2017 635 — 635 2018 735 — 735 2019 96 — 96 2021 — 242 242 Total 7.546 242 7.788 Impuestos diferidos de pasivo Miles de Euros 31/12/2019 Adiciones Retiros Otros 31/12/2020 Adiciones Retiros 31/12/2021 Revalorizaciones inversiones inmobiliarias y reversión de la amortización 2.039 148 — 6 2.193 578 — 2.771 Activos financieros a valor razonable con cambios en el estado del resultado global consolidado 237 — (140) — 97 502 (65) 534 Total pasivos por impuesto diferido 2.276 148 (140) 6 2.290 1.080 (65) 3.305 Los pasivos por impuesto diferido corresponden, fundamentalmente, a la diferencia entre el coste contable de las inversiones inmobiliarias valoradas a mercado y su coste fiscal (valorado a coste de adquisición, neto de amortización). También se incluye el efecto impositivo de la valoración posterior a valor razonable de la participación financiera en la SOCIMI Vivenio, determinado de acuerdo con el valor de cotización de la acción al cierre de cada ejercicio, registrándose tanto el cambio de valor como su efecto impositivo directamente en el patrimonio neto. Ejercicios pendientes de comprobación y actuaciones inspectoras Según establece la legislación vigente, los impuestos no pueden considerarse definitivamente liquidados hasta que las declaraciones presentadas hayan sido inspeccionadas por las autoridades fiscales o haya transcurrido el plazo de prescripción de cuatro años. A cierre del ejercicio 2021 el Grupo tiene abiertos a inspección los últimos cinco ejercicios del Impuesto sobre Sociedades y los últimos cuatro ejercicios para los demás impuestos que le son de aplicación. Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que se han practicado adecuadamente las liquidaciones de los mencionados impuestos, por lo que, aun en caso de que surgieran discrepancias en la interpretación normativa vigente por el tratamiento fiscal otorgado a las operaciones, los eventuales pasivos Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 (Importes expresados en miles de euros) 59 resultantes, en caso de materializarse, no afectarían de manera significativa a las presentes cuentas anuales consolidadas. 18. Ingresos y gastos Importe neto de la cifra de negocios La distribución del importe neto de la cifra de negocios correspondiente a los ejercicios 2021 y 2020, distribuida por categorías de actividades, es la siguiente: Miles de Euros 2021 2020 Ventas de inmuebles 71.093 36.993 Gestión de proyectos inmobiliarios 4.650 1.773 Prestación de servicios (Nota 19) 4.472 3.927 Alquileres 1.269 1.826 Total 81.484 44.519 La totalidad de la cifra neta de negocios del Grupo se ha realizado en el mercado nacional, principalmente en los mercados de Barcelona y Madrid. En la partida “Ventas de inmuebles” del ejercicio 2021 se incluye la transmisión de fincas terminadas y en proceso de construcción por parte del Grupo para terceros, que serán adquiridas por accesión por parte de los clientes conforme se ejecuten los proyectos. De acuerdo con lo establecido en la normativa contable en vigor (Nota 4-o), el Grupo ha registrado los ingresos asociados al avance ejecutado al cierre del ejercicio 2021 aplicando el método del porcentaje de realización, tomando como referencia la proporción que representaban los costes incurridos en los trabajos realizados a dicha fecha con respecto al total estimado de costes. A 31 de diciembre de 2021 los ingresos reconocidos por este concepto ascienden a 1.947 miles de euros, cuya contrapartida se encuentra íntegramente registrada en el epígrafe “Clientes por ventas y prestaciones de servicios” del balance de situación consolidado adjunto, ya que, si bien se corresponden con obras ejecutadas, no alcanzan los hitos de facturación establecidos contractualmente a la fecha de cierre. Variación de existencias de edificios adquiridos para su rehabilitación y/o transformación El epígrafe "Variación de existencias de edificios adquiridos para su rehabilitación y/o transformación" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta presenta la siguiente composición: Miles de Euros 2021 2020 Adiciones edificios adquiridos para su rehabilitación y/o transformación (Nota 12) (52.202) (10.391) Traspaso de opciones de compra (Nota 12) (8.203) (354) Variación de existencias de las adiciones y traspasos 60.405 10.745 Cancelaciones de deterioros por ventas 909 — Variación de existencias de las bajas (Nota 12) (60.785) (31.689) Total (59.876) (31.689) Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 (Importes expresados en miles de euros) 60 Gastos de personal El epígrafe "Gastos de personal" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta presenta la siguiente composición: Miles de Euros 2021 2020 Sueldos, salarios y asimilados 4.623 4.940 Seguridad Social a cargo de la empresa 538 615 Otros gastos sociales 116 199 Total 5.277 5.754 A 31 de diciembre de 2021 y 2020 la partida de “Otros gastos sociales” incluye, entre otros, 92 y 192 miles de euros, respectivamente, correspondientes al importe devengado durante el ejercicio en relación con los planes de acciones para empleados y directivos, para el Consejero Delegado y para personal clave descritos en la Nota 15. Otros gastos de explotación El epígrafe "Otros gastos de explotación" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta presenta el siguiente desglose: Miles de Euros 2021 2020 Arrendamientos y cánones 405 363 Reparaciones y conservación 505 405 Servicios de profesionales independientes 2.481 5.624 Otros gastos de explotación 2.254 4.958 Resto de conceptos 653 831 Total servicios exteriores 6.298 12.181 Otros tributos 297 692 Total tributos 297 692 Deterioro de créditos comerciales 86 255 Total pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales 86 255 Total otros gastos de explotación 6.681 13.128 La partida de “Servicios de profesionales independientes” recoge, principalmente, los honorarios relacionados con asesores que son contratados por el Grupo vinculados, entre otros, a servicios generales, análisis, estudio y venta de las operaciones. Asimismo, en el ejercicio 2020, se incluían en esta partida los gastos de gestión de los activos de la SOCIMI Vivenio que el Grupo desarrollaba y que, de acuerdo con lo indicado en la Nota 11, ha sido discontinuado en febrero de 2021 con la entrada en vigor del nuevo IMA. Finalmente, la partida “Otros gastos de explotación” recoge, entre otros, los gastos asociados a la pérdida e intermediación de opciones de compra. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 (Importes expresados en miles de euros) 61 Ingresos y gastos financieros El desglose del resultado financiero de los ejercicios 2021 y 2020 desglosado por su naturaleza es el siguiente: Miles de Euros 2021 2020 Ingresos financieros: Otros ingresos financieros 174 1.069 Total ingresos financieros 174 1.069 Gastos financieros: Gastos financieros derivados de la actualización de deudas con terceros (Nota 1) (985) (916) Gastos financieros de deudas con entidades de créditos y otros (2.913) (3.399) Gastos financieros capitalizados (Nota 12) 168 133 Total gastos financieros (3.730) (4.182) Total resultado financiero (3.556) (3.113) 19. Operaciones y saldos con partes vinculadas Operaciones con vinculadas El detalle de las operaciones realizadas con partes vinculadas durante los ejercicios 2021 y 2020 es el siguiente: Ejercicio 2021 Miles de Euros Ventas y servicios prestados Otros ingresos Servicios recibidos Donaciones Otras empresas vinculadas: Closa Asociados Correduría de Seguros, S.L. — — (122) — Fundación Renta Corporación — — — (49) Luis Conde Moller — — (25) — Grupo SOCIMI Vivenio () 4.472 31 — — Total 4.472 31 (147) (49) () En el Grupo SOCIMI Vivenio se incluyen transacciones con todas las sociedades pertenecientes al Grupo Vivenio. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 (Importes expresados en miles de euros) 62 Ejercicio 2020 Miles de Euros Ventas y servicios prestados Servicios recibidos Donaciones Otras empresas vinculadas: Closa Asociados Correduría de Seguros, S.L. — (208) — Fundación Renta Corporación — — (229) Luis Conde Moller — (15) — Seeliger y Conde, S.L. — (40) — Grupo SOCIMI Vivenio () 3.927 — — Total 3.927 (263) (229) () En el Grupo SOCIMI Vivenio se incluyen transacciones con todas las sociedades pertenecientes al Grupo Vivenio. La mayor parte de las transacciones con vinculadas de los ejercicios 2021 y 2020 corresponden a los servicios prestados al Grupo SOCIMI Vivenio en base al "Investment Management Agreement" descrito en la Nota 11. Saldos con vinculadas El importe de los saldos con partes vinculadas registrados en el balance de situación consolidado adjunto a 31 de diciembre de 2021 y 2020 es siguiente: Ejercicio 2021 Miles de Euros Créditos concedidos no corrientes Cuentas a cobrar a largo plazo (Nota 11) Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar Empresas asociadas y negocios conjuntos: Terra Green Living, S.A. 25 — — Otras empresas vinculadas: Grupo SOCIMI Vivenio () — 4.117 151 Total 25 4.117 151 () En el Grupo SOCIMI Vivenio se incluyen transacciones con todas las sociedades pertenecientes al Grupo Vivenio. Ejercicio 2020 Miles de Euros Cuentas a cobrar a largo plazo (Nota 11) Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar Otras empresas vinculadas: Grupo SOCIMI Vivenio () 722 1.341 Total 722 1.341 () En el Grupo SOCIMI Vivenio se incluyen transacciones con todas las sociedades pertenecientes al Grupo Vivenio. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 (Importes expresados en miles de euros) 63 20. Retribuciones y otras prestaciones al Consejo de Administración y a los miembros de la Alta Dirección Los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad Dominante a 31 de diciembre de 2021 y 2020 son: Ejercicio 2021 Consejero/a Cargo Tipo consejero/a Luis Hernández de Cabanyes Presidente y Consejero Delegado Ejecutivo David Vila Balta Vicepresidente y Consejero Delegado Ejecutivo Ainoa Grandes Massa Consejera Externo independiente Luis Conde Moller Consejero Externo independiente Manuel Valls Morató Consejero Externo independiente Blas Herrero Fernández Consejero Dominical Oravla Inversiones, S.L. Consejero Dominical Cristina Orpinell Kristjansdottir Consejera Dominical Gregoire Augustin Bontoux Halley Consejero Dominical Elena Hernández de Cabanyes Consejera Otros consejeros externos Ejercicio 2020 Consejero/a Cargo Tipo consejero/a Luis Hernández de Cabanyes Presidente y Consejero Delegado Ejecutivo David Vila Balta Vicepresidente y Consejero Delegado Ejecutivo Ainoa Grandes Massa Consejera Externo independiente Luis Conde Moller Consejero Externo independiente Manuel Valls Morató Consejero Externo independiente Blas Herrero Fernández Consejero Dominical Oravla Inversiones, S.L. Consejero Dominical Cristina Orpinell Kristjansdottir Consejera Dominical Elena Hernández de Cabanyes Consejera Otros consejeros externos Durante el ejercicio 2021 se ha producido el nombramiento como consejero de D. Gregoire Augustin Bontoux Halley. Durante el ejercicio 2020 no se habían producido nombramientos de nuevos consejeros, ni ha habido bajas de consejeros en ninguno de los dos ejercicios. Los actuales miembros del Consejo de Administración son titulares u ostentan el control de las siguientes participaciones a 31 de diciembre de 2021 y 2020: Ejercicio 2021 Ejercicio 2020 Directas Indirectas Total Directas Indirectas Total D. Luis Hernández de Cabanyes (*) 0,89 % 14,79 % 15,68 % 0,89 % 14,79 % 15,68 % Oravla Inversiones, S.L. 5,00 % — 5,00 % 5,00 % — 5,00 % D. Gregoire Augustin Bontoux Halley — 5,00 % 5,00 % () () () Dña. Elena Hernández de Cabanyes 1,37 % — 1,37 % 1,37 % — 1,37 % D. David Vila Balta () 0,36 % — 0,36 % 0,35 % — 0,35 % D. Manuel Valls Morató 0,08 % — 0,08 % 0,08 % — 0,08 % Dña. Ainoa Grandes Massa 0,06 % — 0,06 % 0,06 % — 0,06 % () Consejeros ejecutivos. () D. Gregoire Augustin Bontoux Halley ya disponía de un 5,00% de participación indirecta a 31 de diciembre de 2020, si bien su nombramiento como Consejero se ha producido en 2021. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 (Importes expresados en miles de euros) 64 De conformidad con lo establecido en el artículo 229 de la Ley de Sociedades de Capital, a cierre del ejercicio 2021 los Administradores de la Sociedad Dominante no han comunicado a los demás miembros del Consejo situación alguna de conflicto, directo o indirecto, que ellos o personas vinculadas a ellos, según se define en la Ley de Sociedades de Capital, pudieran tener con el interés de dicha Sociedad. Retribuciones del Consejo de Administración Las retribuciones devengadas durante los ejercicios 2021 y 2020 por los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad Dominante, clasificadas por conceptos, han sido las siguientes: Miles de Euros 2021 2020 Remuneración devengada por los consejeros ejecutivos () 754 838 Retribución asistencia a las reuniones del Consejo de Administración 218 211 Retribución comisiones delegadas 76 76 Total 1.048 1.125 () Incluye las retribuciones devengadas por los consejeros en el desempeño de funciones de Alta Dirección. Incluye el plan de acciones del Vicepresidente y Consejero Delegado. A cierre del ejercicio 2021, la Sociedad Dominante tiene contratado un seguro de responsabilidad civil que cubre al total de Consejeros, miembros de la Alta Dirección y empleados del Grupo por importe de 67 miles de euros (59 miles de euros en 2020). En el citado importe se incluye, para ambos ejercicios, la prima de seguro de responsabilidad civil satisfecha en concepto de daños ocasionados por actos u omisiones. Durante los ejercicios 2021 y 2020 no se han satisfecho primas de seguros médicos por el Grupo respecto a los altos directivos y Consejeros ejecutivos de la Sociedad Dominante, ni tampoco primas de seguros de vida. El Grupo no tiene concedidos créditos ni contratados planes de pensiones adicionales ni seguros de vida para los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad Dominante. A 31 de diciembre de 2021 y 2020, un miembro del Consejo de Administración tiene firmadas cláusulas de garantía o blindaje para determinados casos de despido o cambios de control, todas ellas aprobadas en Junta General de Accionistas. Asimismo, durante los ejercicios 2021 y 2020, no se han producido finalizaciones, modificaciones o extinciones anticipadas de contratos ajenos a operaciones del tráfico ordinario de actividades entre la Sociedad Dominante y los miembros del Consejo de Administración o cualquier persona que actúe por cuenta de ellos. Retribución a la Alta Dirección De acuerdo con la definición de alto directivo del Código Unificado de Buen Gobierno, los directivos clave de la Sociedad Dominante son todas aquellas personas que forman parte de la Alta Dirección, en concreto los dos Consejeros Ejecutivos y el Director General Corporativo. Las retribuciones de la Alta Dirección durante el ejercicio 2021 han ascendido a 1.072 miles de euros, 754 de ellos en concepto de retribución a los Consejeros Ejecutivos (1.185 y 838 miles de euros durante el ejercicio 2020, respectivamente). Asimismo, dentro de las retribuciones comentadas con anterioridad, se incluye para el ejercicio 2021 la entrega de 2.000 acciones por importe de 4 miles de euros (23.774 acciones por importe de 45 miles de euros entregadas para 2020) al Consejero Delegado y 2.000 acciones por importe de 4 miles de euros (12.385 acciones por importe de 23 miles de euros para 2020) al Director General Corporativo, correspondientes a los planes de acciones establecidos por el Grupo que se mencionan en la Nota 15. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 (Importes expresados en miles de euros) 65 Las acciones establecidas en los planes a entregar en los ejercicios 2022 a 2024 al Consejero Delegado y al Director General Corporativo ascienden a 16.000 y 16.000 acciones, respectivamente (18.000 y 18.000 acciones, respectivamente, a 31 de diciembre de 2020 para el periodo 2021-2024). A 31 de diciembre de 2021 y 2020, un Consejero Ejecutivo miembro de la Alta Dirección tiene firmadas cláusulas de garantía o blindaje para determinados casos de despido o cambio de control, todas ellas aprobadas en Junta General de Accionistas. 21. Otra información Personal El número de personas empleadas por el Grupo a 31 de diciembre de 2021 y 2020, así como el número medio de empleados durante los ejercicios 2021 y 2020, distribuido por categorías y género, es el siguiente: Nº empleados a 31 de diciembre Nº Medio de empleados 2021 Nº Medio de empleados 2020 2021 2020 Categoría profesional Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres Dirección 3 1 3 1 3 1 3 1 Titulados, técnicos y administrativos 15 23 17 24 14 22 17 24 Total 18 24 20 25 17 23 20 25 Asimismo, a 31 de diciembre de 2021 y 2020, el Grupo tiene un empleado con una discapacidad mayor o igual al 33%. Honorarios de auditoría Durante los ejercicios 2021 y 2020, los honorarios relativos a los servicios de auditoría de cuentas y a otros servicios prestados por el auditor del Grupo (Deloitte, S.L.), o por una empresa del mismo grupo o vinculada con el auditor, han sido los siguientes: Miles de Euros Descripción 2021 2020 Servicios de auditoría 104 101 Servicios distintos de la auditoría: Servicios exigidos por la normativa aplicable 7 10 Otros servicios de verificación 9 6 Servicios fiscales — — Otros servicios — — Total servicios de auditoría y relacionados 120 117 22. Periodo medio de pago a los proveedores A continuación se detalla la información requerida por la disposición final segunda de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre, por la que se modifica la Ley de Sociedades de Capital para la mejora del gobierno corporativo, y que modifica la disposición adicional tercera de la Ley 15/2010, de 5 de julio, de modificación de la Ley 3/2004, de 29 de diciembre por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 (Importes expresados en miles de euros) 66 todo ello de acuerdo con lo establecido en la resolución de 29 de enero de 2016 del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas (ICAC) sobre la información a incorporar en la memoria de las cuentas anuales en relación con el periodo medio de pago a proveedores en operaciones comerciales, de las distintas sociedades españolas que integran el Grupo. 2021 2020 Días Días Periodo medio de pago a proveedores 4 26 Ratio de operaciones pagadas 12 26 Ratio de operaciones pendientes de pago 18 20 Importe (Miles de Euros) 2021 2020 Total pagos realizados 67.204 25.654 Total pagos pendientes 1.334 932 Conforme a la Resolución del ICAC, para el cálculo del periodo medio de pago a proveedores se han tenido en cuenta las operaciones comerciales correspondientes a la entrega de bienes o prestaciones de servicios devengadas desde la fecha de entrada en vigor de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre. Se consideran proveedores, a los exclusivos efectos de dar la información prevista en esta Resolución, a los acreedores comerciales por deudas con suministradores de bienes o servicios, incluidos en las partidas “Proveedores” y “Acreedores varios” del pasivo corriente del balance de situación consolidado adjunto. Se entenderá por “periodo medio de pago a proveedores” el plazo que transcurre desde la entrega de los bienes o la prestación de los servicios a cargo del proveedor y el pago material de la operación. Dicho “periodo medio de pago a proveedores” se ha calculado como el cociente formado en el numerador por el sumatorio del producto de la ratio de operaciones pagadas por el total de pagos realizados y el producto de la ratio de operaciones pendientes de pago multiplicado el importe total de pagos pendientes a cierre del ejercicio, y en el denominador el sumatorio del importe total de pagos realizados y el importe total de pagos pendientes a cierre del ejercicio. La ratio de operaciones pagadas se ha calculado como el cociente formado en el numerador por el sumatorio de los productos correspondientes a los importes pagados, multiplicado el número de días de pago (diferencia entre los días naturales transcurridos desde la fecha de recepción de la factura hasta el pago material de la operación), y en el denominador por el importe total de los pagos realizados en el ejercicio. Asimismo, la ratio de operaciones pendientes de pago se ha calculado como el cociente formado en el numerador por el sumatorio de los productos correspondientes a los importes pendientes de pago multiplicado el número de días pendientes de pago (diferencia entre días naturales transcurridos desde la fecha de recepción de la factura hasta el día de cierre de las cuentas anuales), y en el denominador por el importe total de los pagos pendientes a cierre del ejercicio. Con fecha 26 de julio de 2013 entró en vigor la Ley 11/2013 de medidas de apoyo al emprendedor, de estímulo del crecimiento y de la creación de empleo, que modificó la Ley de morosidad (Ley 3/2004, de 29 de diciembre). Esta modificación estableció que el periodo máximo de pago a proveedores, a partir del 29 de Julio de 2013, sería de 30 días, a menos que exista un contrato entre las partes que lo eleve como máximo a 60 días. 23. Hechos posteriores No se han producido hechos posteriores al 31 de diciembre de 2021 que pudieran tener un impacto significativo en las presentes cuentas anuales consolidadas, a excepción de los detallados en la presente memoria. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 (Importes expresados en miles de euros) 67 ANEXO I SOCIEDADES DEPENDIENTES Y NEGOCIOS CONJUNTOS % participación 31.12.21 31.12.20 Accionista Actividad Directa Indirecta Miles de Euros Miles de Euros 31.12.21 31.12.20 31.12.21 31.12.20 Capital Reservas Resultado Capital Reservas Resultado SOCIEDADES DEPENDIENTES: Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U. (*) 100 % 100 % — — 204 30.244 511 204 33.907 (3.687) Renta Corporación Real Estate, S.A. 2 Vía Augusta 252 – 260, 5ª planta - 08017 Barcelona · España Vía Augusta Adquisiciones, S.L.U. () — — 100 % 100 % 3 (191) (173) 3 53 (245) Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U. 1 Vía Augusta 252 – 260, 5ª planta - 08017 Barcelona · España NEGOCIOS CONJUNTOS: Terra Green Living, S.A. () 50 % — — — 100 (1) (95) — — — Renta Corporación Real Estate, S.A. 3 Emancipación 21-23, bajos - 08022 Barcelona · España (*) Sociedad auditada por Deloitte, S.L. () Sociedad no auditada. (1) Operaciones y explotaciones inmobiliarias. (2) Operaciones, gestión y prestación de servicios inmobiliarios. (3) Promoción inmobiliaria. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 (Importes expresados en miles de euros) 68 Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Informe de Gestión Consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 1.Situación del Grupo El Grupo Renta Corporación cuenta con un alto componente diferencial dentro del sector inmobiliario en España que cuenta con más de 30 años de experiencia en el sector. La actividad del Grupo se centra básicamente en los mercados de Madrid y Barcelona. La estructura societaria del Grupo Renta Corporación es la siguiente: () El porcentaje de participación no incluye los derechos de crédito de 4.117 miles de euros pendientes de convertir en acciones, que se materializarán en el ejercicio 2022. A nivel de estructura organizativa, el Grupo Renta Corporación se ordena en base a sus Órganos de Gobierno, formados por el Consejo de Administración, el Comité de Auditoría y la Comisión de Nombramientos y Retribuciones. Adicionalmente, a nivel interno, existe un Comité de Dirección que, entre otras funciones, revisa y aprueba la selección de las operaciones que se llevarán a cabo y que conforman el porfolio de inversión del Grupo. El proceso de estudio y aprobación de estas operaciones es muy ágil, con el objetivo de captar las oportunidades que se identifican en el mercado, siendo esta agilidad parte de la ventaja competitiva del Grupo. El Grupo cuenta con dos líneas de negocio claramente diferenciadas que va adaptando periódicamente a las distintas realidades del mercado inmobiliario español sin perder la esencia del modelo de negocio de cada una de ellas: 69 Negocio transaccional La característica principal de estas operaciones es la generación de valor añadido a través de la compra de inmuebles desactualizados, maximizando su valor mediante la transformación de los mismos, que suele comprender cambios de usos, mejoras físicas de los inmuebles y su reposicionamiento en el mercado. Las principales palancas de generación de valor, que pueden suceder conjunta o individualmente según las necesidades de la demanda y del stock disponible, son: –Diseño de la transformación –División o agrupación de unidades –Rehabilitación (parcial o total) –Gestión de arrendamientos (negociación con inquilinos) –Cambios de uso o redistribución de estos –Mejoras legales El gran conocimiento de las necesidades de la demanda, por una parte, y del stock disponible en los mercados en los que opera, por la otra, es lo que permite identificar operaciones en las que generar valor con sus transacciones. El Grupo tiene experiencia en todos los tipos de activos y el mix de producto resultante en cada momento depende de la situación de mercado, el interés de los inversores y la capacidad de generar valor. Durante el ejercicio 2021, las operaciones hoteleras y logísticas han tenido un peso significativo. Las primeras como consecuencia del impacto que la crisis del Covid-19 ha tenido sobre el sector turístico y la valoración de los hoteles, lo que ha permitido adquirirlos durante una parte del año con un enfoque más oportunista. La segunda, también provocada por el Covid-19 pero en sentido inverso, como consecuencia del crecimiento del comercio online que ha disparado la demanda de activos logísticos, que no encuentra una oferta adaptada a las nuevas necesidades. La totalidad del diseño de las operaciones se genera dentro del propio Grupo que, en función de la operación, puede llevar a cabo directamente las actuaciones o que sea el comprador quién las realice por su cuenta. En general, el Grupo adquiere el derecho de compra del inmueble durante un plazo de tiempo en el que se diseña e implementa la operación de generación de valor. Considerando todo lo anterior, en el negocio transaccional se distinguen dos líneas de negocio: a.“Ventas de inmuebles” El Grupo Renta Corporación compra, rehabilita el edificio y lo vende a un tercero final, registrando toda esa operativa en el balance del Grupo. El plazo medio de maduración de estas operaciones se puede situar alrededor de los 12 meses. b.“Gestión de proyectos inmobiliarios” El Grupo Renta Corporación adquiere el derecho de compra de un inmueble y desarrolla todo el diseño de transformación del proyecto, que vende a un tercero, por lo que en este caso la operativa no pasa por el balance de Grupo. Las mejoras y transformaciones propuestas las puede desarrollar o no el propio Grupo, a petición del comprador. El plazo medio de maduración de estas operaciones es, generalmente, inferior al de las operaciones de “Ventas de inmuebles”. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Informe de Gestión Consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 (Importes expresados en miles de euros) 70 Negocio patrimonial Nace en el año 2017 con el objetivo de disponer de una actividad menos expuesta al comportamiento cíclico propio del sector inmobiliario y tener unos recursos más recurrentes en el tiempo, todo ello capitalizando la enorme capilaridad y acceso a las operaciones inmobiliarias que tiene el Grupo y que anteriormente, por razón de tamaño o por no ser inversiones de valor añadido, se descartaban. a.División "Asset Management" Consistente en la creación y gestión de vehículos inmobiliarios con terceros que devenga unas comisiones vinculadas tanto a la originación como a la gestión de los inmuebles. Dentro de esta división se encuentra la SOCIMI Vivenio, especializada en activos residenciales en alquiler, que fue creada en 2017 con un capital mayoritario de la gestora de fondos de pensiones holandeses APG, habiendo desembolsado todo el capital comprometido. En el ejercicio 2021, el fondo australiano Aware Super PTY LTD entra a formar parte del capital social, lo que contribuye a que actualmente la SOCIMI Vivenio disponga de más de 800 millones de euros de capacidad de inversión. b.División "Patrimonio propio" Esta división engloba la adquisición y gestión de cualquier inversión inmobiliaria con vocación de permanecer en el balance del Grupo por un periodo prolongado de tiempo. Hasta el presente ejercicio los únicos activos que mantenía el Grupo con este fin eran cuatro edificios residenciales en Barcelona. En el ejercicio 2021 se ha decidido reforzar esta unidad con la incorporación de nuevos activos que, o bien se encuentran ya en alquiler, o se prevé alquilar en un breve periodo de tiempo. El fortalecimiento de la estrategia patrimonial se mantendrá en los próximos años. Fruto del continuo análisis de tendencias que hace el Grupo, no solo del sector inmobiliario sino también en otros ámbitos, se han puesto en marcha dos nuevas iniciativas que se prevé cubrirán una demanda insatisfecha de futuro: Renta Storage: El Grupo ha comenzado a estudiar el sector de los trasteros. El crecimiento de la población urbana, el aumento continuo del coste de la vivienda, la alta disponibilidad de locales con importantes descuentos en precio tras la crisis del Covid-19, un nivel bajo de inversión asociada, la gran escalabilidad o la resiliencia a los ciclos económicos son algunos de los aspectos por los que el Grupo ha decidido explorar este sector. Terra Green Living: El Grupo, consciente de la creciente importancia de la integración de los criterios medioambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG, Environmental, Social and Governance) dentro de los estándares del sector, lanza al mercado, junto con la boutique inmobiliaria JV20, Terra Green Living, la primera promotora verde de España que construirá vivienda sostenible mediante un proceso de producción industrializado en dónde cobrará gran importancia la digitalización, el uso de energía limpia, el tratamiento de los residuos, la utilización de materiales sostenibles o la incorporación de la mujer dentro de los procesos productivos, entre otros. 2. Evolución y resultado de los negocios En relación con la crisis sanitaria derivada del coronavirus (Covid-19), la pandemia ha seguido marcando la evolución del mercado inmobiliario a lo largo del 2021. En este sentido, la capacidad de los gobiernos para minimizar las olas de contagios y extender la administración de la vacuna entre la población han sido claves en la disminución de la incertidumbre sobre la evolución de la economía. El Covid-19 ha acelerado tendencias ya existentes en el sector del teletrabajo, el mundo online, la digitalización o las cuestiones medioambientales y de sostenibilidad, entre otras. En este sentido, el sector inmobiliario se mantiene como un valor refugio para la Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Informe de Gestión Consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 (Importes expresados en miles de euros) 71 inversión por su capacidad de generar rentabilidades atractivas en un entorno actual de tipos de interés significativamente bajos. Con todo ello, la fuerte irrupción en el ejercicio 2020 de la crisis sanitaria y su carácter global provocaron una paralización del mercado de inversión, el retraso en la materialización de las operaciones previstas en el plan, así como una menor inversión del Grupo en nuevos proyectos, lo cual impactó directamente en la cartera de negocio, el margen de operaciones y, por tanto, en el resultado del ejercicio 2020. En este contexto, el Grupo revisó su plan estratégico a cinco años reflejando un retraso en su implantación, si bien no se modificaron las hipótesis del plan ni sus palancas de valor, que siguieron siendo el incremento del tamaño de las operaciones transaccionales y el desarrollo del negocio patrimonialista. En este sentido, durante el ejercicio 2021 se han mejorado sustancialmente tanto el volumen de operaciones como los resultados obtenidos con respecto al ejercicio anterior, aun cuando determinados factores externos, entre los que se incluyen las nuevas olas de la pandemia acaecidas durante el ejercicio, han contribuido a retrasar la materialización de la incorporación de nuevas líneas de negocio dedicadas a la gestión de activos en renta en segmentos distintos al residencial. El Grupo Renta Corporación cierra el ejercicio 2021 con un resultado neto positivo acumulado de 6.899 miles de euros, frente a los -8.802 miles de euros de resultado neto obtenido en el ejercicio 2020, mejorando sustancialmente respecto al ejercicio anterior. Ha contribuido a esta recuperación la diversificación de la actividad del Grupo, que ha sabido aprovechar las oportunidades del momento actual de mercado en sectores como el hotelero o el logístico. El importe neto de la cifra de negocios del ejercicio 2021, que incluye las ventas y los ingresos por gestión de proyectos, prestaciones de servicios y alquileres, asciende a 81.484 miles de euros frente a los 44.519 miles de euros del ejercicio 2020, aumentando los ingresos en ambas líneas de negocio. Adicionalmente, se han producido otros ingresos de explotación por importe de 167 miles de euros, frente a los 1.115 miles de euros del ejercicio 2020. Las variaciones de valor de las inversiones inmobiliarias han ascendido en el ejercicio 2021 a 2.168 miles de euros, frente a los 445 miles de euros del ejercicio 2020. El conjunto de gastos de personal y estructura del ejercicio 2021 del Grupo ha ascendido a 7.594 miles de euros, frente a los 9.375 miles de euros correspondientes al ejercicio 2020, que incluían 1.330 miles de euros de gastos no recurrente. El resultado consolidado de explotación presenta un notable ascenso en comparación con el ejercicio 2020 debido a la recuperación del volumen de operaciones, y recupera el resultado positivo desde los -6.177 miles de euros del ejercicio 2020 a los 9.554 miles en el año 2021. El resultado financiero neto del ejercicio arroja un gasto neto de 3.556 miles de euros, aumentando 443 miles de euros respecto al ejercicio 2020, que supuso un gasto neto de 3.113 miles de euros debido fundamentalmente a que en el ejercicio 2020 se produjo un ingreso financiero por importe de 1.003 miles de euros por el menor gasto asociado a la remuneración del préstamo participativo, que no se ha repetido este ejercicio. Si no tenemos en cuenta este impacto positivo, los gastos financieros relacionados con la actividad del Grupo han disminuido en el ejercicio 2021 en comparación con el 2020. El Grupo ha registrado un gasto de 1.219 miles de euros en concepto de Impuesto sobre Sociedades. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Informe de Gestión Consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 (Importes expresados en miles de euros) 72 El activo no corriente asciende a 77.057 miles de euros y su composición es la siguiente: Miles de Euros 2021 2020 Var. Inmovilizado y derechos de uso 1.624 1.445 179 Inversiones inmobiliarias 31.019 24.023 6.996 Inversiones contabilizadas por el método de la participación 2 — 2 Créditos a empresas asociadas y negocios conjuntos 25 — 25 Instrumentos de patrimonio 12.938 20.538 (7.600) Cuentas a cobrar a largo plazo 4.117 722 3.395 Otros activos financieros 125 116 9 Activos por impuesto diferido 27.207 27.244 (37) Total activo no corriente 77.057 74.088 2.969 La cifra total aumenta en 2.969 miles de euros respecto al cierre de diciembre de 2020 debido básicamente a: –Un aumento del inmovilizado y derechos de uso por importe de 179 miles de euros respecto al cierre de diciembre del ejercicio pasado, debido fundamentalmente al cambio de ubicación de la oficina del Grupo en Madrid, lo que ha supuesto la resolución anticipada del contrato de alquiler de las antiguas oficinas, cuyo vencimiento estaba previsto para el ejercicio 2027, así como la formalización y reconocimiento de los derechos de uso correspondientes al nuevo contrato de alquiler. –Un aumento de las inversiones inmobiliarias hasta los 31.019 miles de euros, frente a los 24.023 miles de euros del ejercicio anterior, como consecuencia de las adquisiciones de inmuebles realizadas durante el ejercicio y de la revalorización de 2.168 miles de euros. –El epígrafe de instrumentos de patrimonio incluye básicamente la participación del Grupo en el capital social de la SOCIMI Vivenio. La disminución se debe fundamentalmente al efecto neto de la mencionada venta de acciones de la SOCIMI Vivenio al fondo australiano Aware, la conversión en capital de los derechos de crédito convertibles en acciones y por el aumento producido por la valoración a valor razonable de las acciones en cartera a cierre de ejercicio. –Se registra como cuentas a cobrar a largo plazo el importe pendiente de convertir en acciones de la SOCIMI Vivenio, devengado por parte del Grupo mediante la comisión de originación y de incentivo. El aumento neto de las cuentas a cobrar a largo plazo por importe de 3.395 miles de euros se debe al efecto conjunto de la disminución por la conversión en acciones durante el ejercicio 2021 de los servicios devengados durante el ejercicio 2020 y al aumento por aquellos servicios facturados a la SOCIMI Vivenio devengados en el 2021 que, de acuerdo con el contrato de gestión formalizado con la Sociedad Dominante, se cobrarán mediante la entrega y emisión por parte de la SOCIMI Vivenio de un número de nuevas acciones equivalente al valor nominal de la cuenta a cobrar en la fecha de su devengo. –Disminución de los activos por impuesto diferido por importe de 37 miles de euros. La cifra neta total del activo por impuesto diferido reconocido asciende a 27.207 miles de euros, correspondiente en su mayor parte a bases imponibles negativas a compensar en los próximos ejercicios, quedando pendientes de activar 61.030 miles de euros de bases imponibles negativas. Las existencias se sitúan en 60.408 miles de euros, disminuyendo en 4.787 miles de euros respecto al cierre de 2020, debido al efecto neto entre las adquisiciones de fincas y las ventas realizadas durante el ejercicio. Las adquisiciones de fincas se componen, entre otras, de dos inmuebles logísticos en la Carretera del Mig de l’Hospitalet de Llobregat y en la Carretera de Sabadell de Rubí, un edificio de oficinas en la Vía Augusta de Barcelona y otro residencial en la misma calle, además de dos fincas residenciales en la Avenida Carabanchel Alto y en la calle San Carlos de Madrid. En cuanto a las ventas destacan la de un lote de cinco edificios en Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Informe de Gestión Consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 (Importes expresados en miles de euros) 73 Ciudad Lineal en Madrid y las operaciones de Carretera del Mig, y las oficinas de Vía Augusta antes mencionadas, dos operaciones residenciales, en las calles Euterpe y Entença, y una operación de oficinas en la Gran Via de les Corts Catalanes en Barcelona. El Grupo tiene registrado en este epígrafe el suelo residencial de Cànoves por 18.115 miles de euros. Este activo es garantía de acreedores en virtud del Convenio de Acreedores de 2014 por el que se prevé su dación en pago en el ejercicio 2022. Por este motivo, no se considera este suelo como existencia estratégica. Adicionalmente, el valor de las existencias a cierre incluye primas de opciones de compra y promesas de compraventa por valor neto de 725 miles de euros que dan derecho a una compra futura de activos por valor de 21.135 miles de euros, lo que sumado a las existencias estratégicas origina una cartera de negocio de 62.703 miles de euros. El detalle de deudores es el siguiente: Miles de Euros 2021 2020 Var. Clientes por ventas y prestaciones de servicios 6.880 3.018 3.862 Deudores varios 2.849 658 2.191 Otros créditos con las Administraciones Públicas 1.193 622 571 Total deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 10.922 4.298 6.624 A cierre de ejercicio 2021, el saldo total asciende a 10.922 miles de euros, 6.624 miles de euros superior al de cierre del ejercicio 2020. Este saldo se desglosa en tres epígrafes: –Clientes por ventas y prestaciones de servicios: Este epígrafe ha aumentado en 3.862 miles de euros respecto al cierre del ejercicio anterior debido fundamentalmente al registro de los ingresos pendientes de cobro asociados al avance de obra ejecutado al cierre del ejercicio 2021 en relación a determinadas fincas que serán adquiridas por accesión por los clientes conforme se ejecuten los proyectos, así como a un importe pendiente de cobro a cierre por una venta realizada en los últimos días del ejercicio que ya ha sido cobrado a la fecha de formulación del presente Informe de Gestión. –Deudores varios: Este epígrafe aumenta en 2.191 miles de euros en comparación con diciembre 2020 debido, principalmente, a las provisiones de fondos entregadas en la compra de edificios y las cantidades depositadas en garantía del cumplimiento de obligaciones contraídas con terceros. –Otros créditos con las Administraciones Públicas: Saldo deudor a favor del Grupo con la Hacienda Pública que aumenta en 571 miles de euros en comparación con el mes de diciembre de 2020, debido, fundamentalmente, al aumento de la cuenta a compensar por el Impuesto Sobre el Valor Añadido. La tesorería ha sido una prioridad durante el ejercicio y, por tanto, objeto de seguimiento periódico y detallado. El ejercicio cierra con una posición de liquidez de 15.977 miles de euros, 8.300 miles de euros superior a la posición a cierre del ejercicio 2020, que permite al Grupo afrontar las obligaciones de pago y las necesidades de inversión en el medio plazo. El patrimonio neto se sitúa en 75.730 miles de euros aumentando en 8.900 miles de euros respecto a los 66.830 miles de euros del cierre de diciembre de 2020, debido fundamentalmente al resultado positivo del ejercicio por importe de 6.899 miles de euros; la imputación a fondos propios del resultado de la venta de las acciones de Vivenio al fondo australiano Aware; la revalorización del resto de las acciones de Vivenio de las que el Grupo es titular, todas ellas netas de su efecto impositivo. Finalmente, se produce una disminución por el resultado de las operaciones con acciones propias, también neto de su efecto impositivo, y el reparto de un dividendo a cuenta durante el ejercicio. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Informe de Gestión Consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 (Importes expresados en miles de euros) 74 Los acreedores a largo plazo, distintos de los valores negociables y las deudas con entidades de crédito, ascienden a: Miles de Euros 2021 2020 Var. Deuda convenio a largo plazo 561 1.022 (461) Arrendamientos NIIF 16 817 897 (80) Pasivos por impuesto diferido 3.305 2.290 1.015 Total acreedores a largo plazo 4.683 4.209 474 –Deuda convenio a largo plazo: en este epígrafe se registra la deuda con el conjunto de acreedores concursales que asciende a 561 miles de euros. La deuda está actualizada a tipo de interés efectivo de mercado, efecto este último que ha sido y será revertido a lo largo de los años en los que se amortice esta deuda. –Arrendamientos NIIF 16 a largo plazo: este epígrafe asciende a 817 miles de euros, disminuyendo ligeramente con respecto al ejercicio anterior. –Impuestos diferidos: este epígrafe se sitúa en 3.305 miles de euros y aumenta con respecto al ejercicio anterior como consecuencia del impacto fiscal de la revalorización de las inversiones inmobiliarias y de las acciones de SOCIMI Vivenio de las que el Grupo es titular. Las otras deudas a corto plazo, distintas de las deudas financieras, ascienden a: Miles de Euros 2021 2020 Var. Acreedores varios 6.511 4.208 2.303 Personal (remuneraciones pendientes de pago) 692 331 361 Otras deudas con las Administraciones Públicas 655 2.163 (1.508) Arrendamientos NIIF 16 () 218 177 41 Anticipos de clientes 154 1.180 (1.026) Total otras deudas a corto plazo 8.230 8.059 171 () Los "Arrendamientos NIIF 16" contablemente están recogido dentro de la partida "Otros pasivos financieros corrientes a corto plazo" del epígrafe "Deudas corrientes". Las partidas que sufren las variaciones más significativas son: –Los acreedores a corto plazo se componen de los acreedores relacionados con la actividad de compra, transformación y venta de las operaciones del Grupo. A cierre de ejercicio se sitúan en 6.511 miles de euros y aumentan en 2.303 miles de euros en comparación con la cifra de cierre de 2020. –La partida de otras deudas con las Administraciones Públicas se sitúa en 655 miles de euros, y disminuye en 1.508 miles de euros con respecto al cierre del ejercicio 2020 debido, fundamentalmente, a la disminución de la cuenta a pagar por el Impuesto Sobre el Valor Añadido. –Las arras por preventas y anticipos se sitúan en 154 miles de euros, disminuyendo en 1.026 miles de euros con respecto al cierre del ejercicio anterior, y darán lugar a una cifra de ingresos futura de 390 miles de euros en Barcelona y 1.149 miles de euros en Madrid. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Informe de Gestión Consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 (Importes expresados en miles de euros) 75 La deuda financiera asciende a 76.151 miles de euros, 3.449 miles de euros superior a la de cierre de 2020. Se produce una disminución de la deuda hipotecaria compensada por un aumento de las deudas de otras tipologías, fundamentalmente como consecuencia de las nuevas emisiones de pagarés. Miles de Euros 2021 2020 Var. Deuda hipotecaria 21.707 26.374 (4.667) Otras deudas 36.570 29.327 7.243 Deuda participativa 17.874 17.001 873 Total deuda financiera 76.151 72.702 3.449 En términos de deuda financiera neta, esta disminuye hasta los 41.870 miles de euros frente a los 47.482 miles de euros del cierre del ejercicio anterior como consecuencia, principalmente, del efecto neto del incremento de otras deudas, la amortización de la deuda hipotecaria asociada a los activos vendidos en el periodo y el incremento de la tesorería. Miles de Euros 2021 2020 Var. Deuda hipotecaria 21.707 26.374 (4.667) Otras deudas 36.570 29.327 7.243 Total deuda financiera 58.277 55.701 2.576 ( - ) Tesorería e inversiones financieras a corto plazo (16.407) (8.219) (8.188) Total deuda financiera neta 41.870 47.482 (5.612) 3. Cuestiones relativas al medioambiente y al personal Medioambiente El Grupo no realiza actividades que tengan un impacto medioambiental significativo. Renta Corporación ha adoptado las medidas oportunas en relación con la protección y mejora del medioambiente y la minimización, en su caso, del impacto medioambiental, cumpliendo con la normativa vigente al respecto. No se ha considerado necesario registrar ninguna dotación para riesgos y gastos de carácter medioambiental al no existir contingencias relacionadas con la protección y mejora del medioambiente, ni responsabilidades de naturaleza medioambiental. Personal El equipo profesional del Grupo destaca por su alto grado de formación y especialización. Para Renta Corporación, las personas constituyen su verdadera base de creación de valor y la clave para el logro de su excelencia empresarial. Desde sus inicios se ha reconocido y cuidado como factor clave de éxito la contribución de los profesionales que integran el Grupo. En este contexto, el Grupo dedica especial atención a disponer de una organización efectiva, ágil y flexible, con un entorno de trabajo profesionalizado en procedimientos y sistemas, con un fácil acceso al conocimiento, y facilitando, en la medida de lo posible, la conciliación laboral y familiar de sus empleados, recogida en su política de recursos humanos. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Informe de Gestión Consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 (Importes expresados en miles de euros) 76 4. Liquidez y recursos de capital Liquidez y recursos de capital En el presente ejercicio, además de los préstamos hipotecarios para la compra y rehabilitación de activos y los bonos, el Grupo ha renovado su programa de pagarés, quedando incorporado el 7 de mayo de 2021 en el Mercado Alternativo de Renta Fija (MARF). Adicionalmente, en el último trimestre del ejercicio 2020 entró en funcionamiento el programa de financiación directa de ICO mediante la compra de pagarés del Grupo en el MARF, habiéndose renovado en el ejercicio 2021. Además, se ha firmado un contrato bajo el programa de avales ICO por el que se garantiza el 70% del importe nominal descontado de las emisiones realizadas, hasta un límite del 90% de la reducción experimentada por el EBITDA consolidado del Grupo entre el 14 de marzo y el 20 de junio de 2020 respecto al mismo periodo del año anterior, habiéndose consumido en su totalidad. Actualmente, el Grupo está obteniendo financiación para la adquisición de sus operaciones de en torno a un 70% del coste de compra y de un importe cercano al 100% del capex, en aquellos casos en los que el Grupo ha decidido financiar esta inversión posterior, necesaria para la consiguiente generación de valor. Análisis de obligaciones contractuales y operaciones fuera de balance Salvo por lo que se derivase de la actividad principal del Grupo, a 31 de diciembre de 2021 este no tiene obligaciones contractuales que supongan una salida futura de recursos líquidos. A 31 de diciembre de 2021, el Grupo no presenta operaciones fuera de balance que hayan tenido, o previsiblemente vayan a tener, un efecto en la situación financiera del Grupo, en la estructura de ingresos y gastos, en el resultado de las operaciones, en la liquidez, en los gastos de capital o en los recursos propios que sean significativamente importantes. En cualquier caso, cabe destacar que el Grupo dispone de 61.030 miles de euros en concepto de bases imponibles negativas de ejercicios anteriores fuera del balance de situación consolidado, lo que supondría un crédito fiscal de 15.258 miles de euros. 5. Principales riesgos e incertidumbres La actividad del Grupo está expuesta a diversos riesgos: riesgo de mercado (incluyendo riesgo de tipo de cambio y riesgo de tipo de interés), riesgo de crédito, riesgo de liquidez, riesgo de capital y riesgo de operaciones. El programa de gestión del riesgo global del Grupo se centra en la incertidumbre de los mercados financieros y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre su rentabilidad. La política de gestión de riesgos del Grupo tiene como objetivo preservar su solvencia mediante la actuación sobre los tipos de riesgo que se describen a continuación. La gestión del riesgo está controlada por la Dirección General Corporativa, que evalúa y cubre los riesgos financieros en estrecha colaboración con las unidades operativas del Grupo, con arreglo a políticas aprobadas por el Consejo de Administración. Riesgo de mercado: tipo de cambio El Grupo define como riesgo de divisa el efecto negativo que puede tener una fluctuación de los tipos de cambio en el resultado, en el patrimonio o en los flujos de tesorería. El Grupo no tiene sociedades internacionales, ni realiza transacciones en moneda distinta al euro por importe relevante, por lo que la exposición a este tipo de riesgo no es significativa. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Informe de Gestión Consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 (Importes expresados en miles de euros) 77 Riesgo de mercado: tipo de interés Actualmente, el Grupo se financia a través de un préstamo participativo, de deuda hipotecaria remunerada a tipos de interés variable de mercado y mediante la emisión de pagarés y de bonos simples, no garantizados ordinarios a cinco años. En relación con el préstamo participativo, el mismo devenga un tipo de interés variable del Euríbor más un diferencial, entre el 1% y el 3%, dependiendo del beneficio neto consolidado del Grupo, siempre y cuando este supere, en su rango más bajo, los diez millones de euros. Si el beneficio neto consolidado es inferior a los diez millones de euros, no se devengará interés variable alguno. El riesgo de tipo de interés es gestionado de acuerdo con las políticas aprobadas por el Consejo de Administración en las que se establece la necesidad de mantener o no instrumentos de cobertura que minimicen el impacto de la volatilidad de los tipos de interés. El Grupo no dispone de ninguna cobertura contratada en relación con el tipo de interés. Dadas las favorables condiciones de tipo de interés y la naturaleza fija de la remuneración del bono existe una cobertura natural limitando su volatilidad, no resultando necesaria la contratación de seguros de tipo de interés. Riesgo de crédito El riesgo de crédito surge tanto de la capacidad de obtener financiación como de la capacidad de acceso al efectivo y depósitos con bancos e instituciones financieras, así como al cobro de clientes, incluyendo cuentas a cobrar pendientes y transacciones comprometidas. El Grupo cuenta con una estructura financiera diversificada, compuesta tanto por financiación bancaria como no bancaria, esta última en forma de bonos y pagarés. Esta estructura diversificada aporta una mayor flexibilidad para hacer frente a operaciones que, por su naturaleza, son más difíciles de financiar por parte de la banca tradicional, que se ha vuelto más restrictiva. Igualmente, ante la evolución de los resultados del Grupo durante el ejercicio 2020 y como consecuencia de la situación de mercado producida por la pandemia del Covid-19, el Grupo llegó a un acuerdo con los bonistas de la emisión de 2018 que contempló suspender el cálculo del covenant hasta el ejercicio 2022. Riesgo de liquidez La capacidad del Grupo para obtener nueva financiación depende de gran número de factores, algunos de los cuales no están bajo su control, tales como las condiciones económicas generales, la disponibilidad de crédito de las instituciones financieras o las políticas monetarias establecidas. El Grupo ha consolidado la diversificación de las fuentes de financiación, lo que le aporta flexibilidad para afrontar proyectos más complejos de financiar a través de la banca tradicional. En este sentido, el Grupo ha renovado su programa de pagarés, quedando incorporado el 7 de mayo de 2021 en el Mercado Alternativo de Renta Fija (MARF). Adicionalmente, en el último trimestre del ejercicio 2020 entró en funcionamiento el programa de financiación directa de ICO mediante la compra de pagarés del Grupo en el MARF, habiéndose renovado en el ejercicio 2021. Además, se ha firmado un contrato bajo el programa de avales ICO por el que se garantiza el 70% del importe nominal descontado de las emisiones realizadas, hasta un límite del 90% de la reducción experimentada por el EBITDA consolidado del Grupo entre el 14 de marzo y el 20 de junio de 2020 respecto al mismo periodo del año anterior, habiéndose consumido en su totalidad. También podría plantearse cualquier tipo de alianza con socios financieros, que permitiría ampliar las fuentes de financiación para llevar a cabo proyectos futuros de mayor envergadura y que reportarían mayores márgenes. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Informe de Gestión Consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 (Importes expresados en miles de euros) 78 Riesgo de capital La exposición al riesgo de capital del Grupo se determina según la dificultad para mantener los niveles de patrimonio neto y deuda suficientes que le permitan continuar como empresa en funcionamiento, para generar rendimientos a sus accionistas, así como beneficios para otros tenedores de instrumentos de patrimonio neto, y para mantener una estructura óptima de capital y contener o reducir su coste. Riesgo de operaciones La situación cambiante e impredecible de los acontecimientos podría llegar a implicar la aparición de un riesgo de interrupción temporal de los desarrollos o ventas adicional al ya vivido en la etapa de confinamiento en 2020, si bien, la realidad del ejercicio 2021 permite afrontar el futuro con optimismo. La mayor parte de los ingresos del Grupo provienen de las operaciones inmobiliarias que lleva a cabo. En consecuencia, los ingresos y resultados del Grupo dependen de la demanda y oferta de activos inmobiliarios. Adicionalmente, cabe destacar que la totalidad del negocio del Grupo hasta la fecha se sitúa en España, por lo que cualquier cambio en la situación económica de nuestro país podría tener un impacto directo en la evolución de su negocio. Como es previsible, la evolución de la situación macroeconómica y la incertidumbre de los mercados debidos a la pandemia, entre otros factores, pueden afectar al volumen de operaciones actuales y potenciales del Grupo. 6. Información sobre la evolución previsible del Grupo Si bien la pandemia de la Covid-19 ha seguido marcando el entorno de mercado durante el año 2021, los resultados obtenidos en este ejercicio han mejorado sustancialmente en comparación con el año 2020. Esta recuperación se basa, por un lado, en la diversificación de la actividad del Grupo, que ha sabido aprovechar las oportunidades del momento actual de mercado en sectores como el hotelero o el logístico. Por otro lado, la venta de las acciones de la SOCIMI Vivenio a Aware, que no solo ha supuesto una importante fuente de resultados y tesorería durante el ejercicio 2021, sino que supondrá un aumento de la capacidad de inversión de la SOCIMI Vivenio, siendo esta la base para el crecimiento futuro de los ingresos provenientes del negocio patrimonial. Finalmente, la contención de los gastos de estructura y el seguimiento de la tesorería, han continuado marcando la agenda del Grupo y han contribuido a la evolución experimentada. A 31 de diciembre de 2021 el Grupo cuenta con una posición de tesorería adecuada y acceso a fuentes de financiación diversificadas, con un nivel de apalancamiento sostenible, además de una tesorería de 15.977 miles de euros, que permite afrontar las obligaciones de pago y las necesidades de inversión del Grupo previstas en el medio plazo. En este sentido, el nuevo plan estratégico para el periodo 2022-2026 ha sido aprobado por el Consejo de Administración con fecha 23 de febrero de 2022 y se rige por una estrategia de futuro orientada a consolidar la posición en el mercado, para lo cual se contempla: a.Incrementar el margen operativo del Grupo a través de su negocio transaccional a partir del aumento en el número de operaciones y, en especial, del tamaño medio de las mismas. El negocio patrimonial prevé recuperar actividad como consecuencia del aumento del nivel de inversión que se espera gestionar en el ejercicio 2022. a.Mantener los costes de estructura de acuerdo con el nivel de actividad previsto y contemplando la externalización de determinados servicios. b.Ampliar el modelo de negocio mediante la incorporación de nuevas líneas dedicadas a la gestión de activos, tanto propios como ajenos, de uso distinto al residencial. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Informe de Gestión Consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 (Importes expresados en miles de euros) 79 7.Información en materia de pago a proveedores A 31 de diciembre de 2021, el periodo medio de pago a proveedores se sitúa en 4 días. 8.Investigación y desarrollo Durante el ejercicio 2021, el Grupo no ha realizado inversiones en investigación y desarrollo. 9.Acciones propias e información bursátil Durante el ejercicio 2021 se han adquirido 247.000 acciones propias y se han entregado 26.322 acciones a empleados cuyo valor a fecha de entrega ha ascendido 78 miles de euros, registrándose en el epígrafe de “Otros gastos sociales”. A 31 de diciembre de 2021, el Grupo tiene un total de 813.405 acciones propias frente a las 592.727 acciones propias que tenía a cierre del ejercicio 2020. El valor nominal de dichas acciones asciende a 814 miles de euros. La cotización de la acción cierra el ejercicio 2021 con un valor de 1,73 euros por acción, un 16% por debajo de los 2,05 euros por acción de cierre del ejercicio 2020. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Informe de Gestión Consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 (Importes expresados en miles de euros) 80 10.Medidas Alternativas de Rendimiento Medidas Alternativas de Rendimiento Unidad Definición 31 de diciembre de 2021 31 de diciembre de 2020 Relevancia de su uso Resultado Bruto de Explotación (EBITDA) Miles de Euros (m€) Resultado consolidado de explotación + variaciones de valor en inversiones inmobiliarias + amortizaciones + pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales + deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado 12.091m€ = -9.544m€ + 2.168m€ + 273m€ + 86m€ + 10m€ -5.173m€ = -6.177m€ + 445m€ + 304m€ + 255m€ Medida de rentabilidad operativa sin tener en consideración los intereses, impuestos, provisiones y amortizaciones Resultado de Explotación (EBIT) Miles de Euros (m€) EBITDA - amortizaciones - pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales - deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado 11.722 m€ = 12.091m€ - 273m€ - 86m€ - 10m€ -5.732 m€ = -5.173m€ - 304m€ - 255m€ Medida de rentabilidad operativa sin tener en consideración los intereses e impuestos Margen de operaciones Negocio Transaccional () Miles de Euros (m€) Importe neto de la cifra de negocios + Otros ingresos de explotación - Variación de existencias de edificios adquiridos para su rehabilitación y/o transformación +/- Aprovisionamientos - Otros gastos de explotación 13.311m€ = 75.742m€ - 59.876m€ - 2.555m€ 5.153m€ = 38.766m€ - 31.689m€ - 936m€ - 988m€ Medida de rentabilidad operativa del negocio transaccional, sin tener en cuenta el reparto de costes de personal y estructura Margen de operaciones Negocio Patrimonial () Miles de Euros (m€) Importe neto de la cifra de negocios - Otros gastos de explotación + Variaciones de valor en inversiones inmobiliarias 6.851m€ = 5.742m€ - 1.059m€ + 2.168m€ 2.792m€ = 5.753m€ - 3.406m€ + 445m€ Medida de rentabilidad operativa del negocio patrimonial, sin tener en cuenta el reparto de costes de personal y estructura Existencias estratégicas Miles de Euros (m€) Edificios adquiridos para su rehabilitación y/o transformación 41.568m€ 40.918m€ Medida de volumen de inversión en existencias de inversión Cartera Miles de Euros (m€) Existencias estratégicas + derecho a una compra futura de activos obtenido a través de las opciones de compra netas 62.703m€ = 41.568m€ + 21.135m€ 129.835m€ = 40.918m€ + 88.917m€ Medida de la capacidad para generar negocio futuro Resultado Financiero Neto Miles de Euros (m€) Ingreso Financiero - Gasto Financiero -3.556m€ = 174m€ - 3.730m€ -3.113m€ = 1.069m€ - 4.182m€ Medida del coste financiero Deuda Financiera Neta Miles de Euros (m€) (Total deudas no corrientes + Total deudas corrientes - Préstamo participativo - Deuda concursal no corriente - Arrendamientos NIIF 16) - Efectivo y otros Medios Líquidos Equivalentes - Inversiones financieras a corto plazo 41.870m€ = (27.609m€ + 50.138m€ - 17.874m€ -561m€ -1.035m€) - 15.977m€ - 430m€ 47.482m€ = (40.882m€ + 33.916m€ - 17.001m€ -1.022m€ -1.074m€) - 7.677m€ - 542m€ Deuda financiera, a corto y largo plazo, menos el valor de la caja y de las inversiones financieras equivalentes a efectivo () Datos en Nota 6. Información financiera por segmentos. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Informe de Gestión Consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 (Importes expresados en miles de euros) 81 11.Hechos posteriores No se han producido acontecimientos posteriores significativos, adicionales a los ya comentados en las notas de la memoria consolidada adjunta, con posterioridad al cierre contable que pudieran tener un efecto significativo en las presentes cuentas anuales consolidadas. 12.Informe Anual de Gobierno Corporativo Tal y como requiere el artículo 538 de la Ley de Sociedades de Capital, el Informe Anual de Gobierno Corporativo se adjunta como Anexo al presente documento, formando parte integrante del mismo, extendiéndose en 70 páginas e incluyendo adicionalmente, como parte del mismo, otra información anexada en 5 hojas. 13.Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros Tal y como requiere el artículo 538 de la Ley de Sociedades de Capital, el Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros se adjunta como Anexo al presente documento, formando parte integrante del mismo, extendiéndose en 29 páginas. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Informe de Gestión Consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 (Importes expresados en miles de euros) 82 Diligencia de firmas de los consejeros en documento separado de las cuentas anuales y el informe de gestión formulados El Consejo de Administración de la sociedad Renta Corporación Real Estate, S.A. y, en cumplimiento de la normativa mercantil vigente, ha formulado con fecha 23 de febrero de 2022 las Cuentas Anuales Consolidadas y el Informe de Gestión Consolidado del ejercicio 2021 siguiendo los requerimientos de formato (y etiquetado) establecidos en el Reglamento Delegado UE 2019/815 de la Comisión Europea. Los miembros que integran el Consejo de Administración de la Sociedad por la presente Diligencia declaran firmadas las citadas Cuentas Anuales Consolidadas y el Informe de Gestión Consolidado del ejercicio 2021 formuladas por unanimidad y posterior aprobación por la Junta General de Accionistas. D. Luis Hernández de Cabanyes D. David Vila Balta Presidente y Consejero Delegado Vicepresidente y Consejero Delegado D. Manel Valls Morató Dña. Ainoa Grandes Massa Vocal Vocal D. Luis Conde Moller D. Gregoire Bontoux Halley Vocal Vocal Dña. Cristina Orpinell Kristjansdottir D. Blas Herrero Fernández Vocal Vocal Oravla Inversiones, SL (debidamente representada por D. Baldomero Falcones) Dña. Elena Hernández de Cabanyes Vocal Vocal D. José María Cervera Prat Secretario no consejero Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Formulación de cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2021

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