Renta Corporacion Real Estate S.A.

Annual Report (ESEF) • Feb 24, 2023

959800N1575U0SRS5Z65-20221231-es 959800N1575U0SRS5Z652022-12-31iso4217:EUR959800N1575U0SRS5Z652021-12-31959800N1575U0SRS5Z652022-01-012022-12-31959800N1575U0SRS5Z652021-01-012021-12-31iso4217:EURxbrli:shares959800N1575U0SRS5Z652020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember959800N1575U0SRS5Z652020-12-31ifrs-full:SharePremiumMember959800N1575U0SRS5Z652020-12-31ren:ReservesOfTheParentMember959800N1575U0SRS5Z652020-12-31ren:PriorYearsLossesOfTheParentMember959800N1575U0SRS5Z652020-12-31ren:ConsolidatedReservesMember959800N1575U0SRS5Z652020-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember959800N1575U0SRS5Z652020-12-31ren:ProfitLossAttributableToOwnersOfParentMember959800N1575U0SRS5Z652020-12-31ren:InterimDividendMember959800N1575U0SRS5Z652020-12-31ren:AdjustmentsForChangesInValueMember959800N1575U0SRS5Z652020-12-31959800N1575U0SRS5Z652021-01-012021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember959800N1575U0SRS5Z652021-01-012021-12-31ifrs-full:SharePremiumMember959800N1575U0SRS5Z652021-01-012021-12-31ren:ReservesOfTheParentMember959800N1575U0SRS5Z652021-01-012021-12-31ren:PriorYearsLossesOfTheParentMember959800N1575U0SRS5Z652021-01-012021-12-31ren:ConsolidatedReservesMember959800N1575U0SRS5Z652021-01-012021-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember959800N1575U0SRS5Z652021-01-012021-12-31ren:ProfitLossAttributableToOwnersOfParentMember959800N1575U0SRS5Z652021-01-012021-12-31ren:InterimDividendMember959800N1575U0SRS5Z652021-01-012021-12-31ren:AdjustmentsForChangesInValueMember959800N1575U0SRS5Z652021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember959800N1575U0SRS5Z652021-12-31ifrs-full:SharePremiumMember959800N1575U0SRS5Z652021-12-31ren:ReservesOfTheParentMember959800N1575U0SRS5Z652021-12-31ren:PriorYearsLossesOfTheParentMember959800N1575U0SRS5Z652021-12-31ren:ConsolidatedReservesMember959800N1575U0SRS5Z652021-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember959800N1575U0SRS5Z652021-12-31ren:ProfitLossAttributableToOwnersOfParentMember959800N1575U0SRS5Z652021-12-31ren:InterimDividendMember959800N1575U0SRS5Z652021-12-31ren:AdjustmentsForChangesInValueMember959800N1575U0SRS5Z652022-01-012022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember959800N1575U0SRS5Z652022-01-012022-12-31ifrs-full:SharePremiumMember959800N1575U0SRS5Z652022-01-012022-12-31ren:ReservesOfTheParentMember959800N1575U0SRS5Z652022-01-012022-12-31ren:PriorYearsLossesOfTheParentMember959800N1575U0SRS5Z652022-01-012022-12-31ren:ConsolidatedReservesMember959800N1575U0SRS5Z652022-01-012022-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember959800N1575U0SRS5Z652022-01-012022-12-31ren:ProfitLossAttributableToOwnersOfParentMember959800N1575U0SRS5Z652022-01-012022-12-31ren:InterimDividendMember959800N1575U0SRS5Z652022-01-012022-12-31ren:AdjustmentsForChangesInValueMember959800N1575U0SRS5Z652022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember959800N1575U0SRS5Z652022-12-31ifrs-full:SharePremiumMember959800N1575U0SRS5Z652022-12-31ren:ReservesOfTheParentMember959800N1575U0SRS5Z652022-12-31ren:PriorYearsLossesOfTheParentMember959800N1575U0SRS5Z652022-12-31ren:ConsolidatedReservesMember959800N1575U0SRS5Z652022-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember959800N1575U0SRS5Z652022-12-31ren:ProfitLossAttributableToOwnersOfParentMember959800N1575U0SRS5Z652022-12-31ren:InterimDividendMember959800N1575U0SRS5Z652022-12-31ren:AdjustmentsForChangesInValueMember RENTA CORPORACIÓN REAL ESTATE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES (GRUPO RENTA CORPORACIÓN) BALANCE DE SITUACIÓN CONSOLIDADO A 31 DE DICIEMBRE DE 2022 (Miles de Euros) Notas de la Notas de la ACTIVO Memoria 31/12/2022 31/12/2021 PATRIMONIO NETO Y PASIVO Memoria 31/12/2022 31/12/2021 ACTIVO NO CORRIENTE: PATRIMONIO NETO: Inmovilizado intangible 690 471 FONDOS PROPIOS- 75.607 74.128 Inmovilizado material- 450 188 Capital- 32.888 32.888 Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material 450 188 Capital escriturado 32.888 32.888 Derechos de uso Nota 7 1.778 965 Prima de emisión 89.913 89.913 Inversiones inmobiliarias Nota 8 44.324 31.019 Reservas de la Sociedad Dominante 19.990 19.954 Inversiones en empresas asociadas y negocios conjuntos- Nota 10 551 27 Resultados negativos de ejercicios anteriores de la Sociedad Dominante (67.529) (71.250) Inversiones contabilizadas por el método de la participación — 2 Reservas consolidadas (1.193) (970) Créditos a empresas asociadas y negocios conjuntos 551 25 Acciones y participaciones en patrimonio propias (2.014) (2.106) Inversiones financieras a largo plazo- Nota 11 20.645 17.180 Resultado consolidado del ejercicio atribuido a la Sociedad Dominante 3.552 6.899 Instrumentos de patrimonio 16.955 12.938 (Dividendo a cuenta) — (1.200) Cuentas a cobrar a largo plazo Notas 11 y 19 3.618 4.117 AJUSTES POR CAMBIO DE VALOR- 1.527 1.602 Otros activos financieros 72 125 Instrumentos de patrimonio a valor razonable Nota 11 1.527 1.602 Activos por impuesto diferido Nota 17 27.054 27.207 Total patrimonio neto Nota 15 77.134 75.730 Total activo no corriente 95.492 77.057 PASIVO NO CORRIENTE: Deudas no corrientes- Nota 16 9.142 27.567 Obligaciones y otros valores negociables no corrientes a largo plazo — 20.502 Deudas con entidades de crédito 7.013 5.687 Otros pasivos financieros 2.129 1.378 Pasivos por impuesto diferido Nota 17 5.169 3.305 ACTIVO CORRIENTE: Total pasivo no corriente 14.311 30.872 Existencias- Nota 12 52.832 60.408 Terrenos y solares 18.115 18.115 Edificios adquiridos para su rehabilitación y/o transformación 34.432 41.568 PASIVO CORRIENTE: Opciones de compra y anticipos a proveedores 285 725 Deudas corrientes- Nota 16 70.781 50.180 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar- 6.584 10.922 Obligaciones y otros valores negociables corrientes a corto plazo 29.401 15.701 Clientes por ventas y prestaciones de servicios Nota 13 3.889 6.880 Deudas con entidades de crédito corrientes a largo plazo 7.621 15.450 Deudores varios Nota 13 1.656 2.849 Deudas con entidades de crédito corrientes a corto plazo 18.857 18.444 Otros créditos con las Administraciones Públicas Nota 17 1.039 1.193 Otros pasivos financieros corrientes a corto plazo 14.902 585 Inversiones financieras a corto plazo- 328 430 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar- 7.991 8.012 Créditos a terceros a corto plazo 10 — Acreedores varios 7.292 6.511 Otros activos financieros 318 430 Personal (remuneraciones pendientes de pago) 179 692 Efectivo y otros activos líquidos equivalentes- Nota 14 14.981 15.977 Otras deudas con las Administraciones Públicas Nota 17 300 655 Tesorería 14.981 15.977 Anticipos de clientes 220 154 Total activo corriente 74.725 87.737 Total pasivo corriente 78.772 58.192 TOTAL ACTIVO 170.217 164.794 TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO 170.217 164.794 Las Notas 1 a 23 y el Anexo descrito en la memoria consolidada adjunta forman parte integrante del balance de situación consolidado a 31 de diciembre de 2022. 1 RENTA CORPORACIÓN REAL ESTATE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES (GRUPO RENTA CORPORACIÓN) CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADA DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2022 (Miles de Euros) Notas de la Ejercicio Ejercicio Memoria 2022 2021 OPERACIONES CONTINUADAS: Importe neto de la cifra de negocios Nota 18 53.899 81.484 Otros ingresos de explotación 97 167 Variación de existencias de edificios adquiridos para su rehabilitación y/o transformación Notas 12 y 18 (40.462) (59.876) Gastos de personal Nota 18 (5.454) (5.277) Otros gastos de explotación Nota 18 (5.736) (6.681) Amortización del inmovilizado (395) (273) Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado (14) 10 Resultado consolidado de explotación 1.935 9.554 Variaciones de valor en inversiones inmobiliarias Nota 8 7.288 2.168 Ingresos financieros Nota 18 15 174 Gastos financieros Nota 18 (3.592) (3.730) Resultado financiero (3.577) (3.556) Participación en resultados por puesta en equivalencia (51) (48) Resultado consolidado antes de impuestos 5.595 8.118 Impuestos sobre beneficios Nota 17 (2.043) (1.219) Resultado consolidado del ejercicio 3.552 6.899 Resultado consolidado del ejercicio atribuido a la Sociedad Dominante 3.552 6.899 Resultado consolidado del ejercicio atribuido a intereses minoritarios — — Resultado básico por acción (Euros) Nota 5 0,11 0,21 Resultado diluido por acción (Euros) Nota 5 0,11 0,21 Las Notas 1 a 23 y el Anexo descrito en la memoria consolidada adjunta forman parte integrante de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidadas correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022. 2 RENTA CORPORACIÓN REAL ESTATE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES (GRUPO RENTA CORPORACIÓN) ESTADO DEL RESULTADO GLOBAL CONSOLIDADO DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2022 (Miles de Euros) Ejercicio Ejercicio 2022 2021 RESULTADO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO (I) 3.552 6.899 OTRO RESULTADO GLOBAL: Total de otro resultado global imputado directamente en el patrimonio neto consolidado (II) (75) 1.310 Partidas que no pueden ser objeto de reclasificación a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidadas: - Por valoración de instrumentos financieros (100) 1.747 Instrumentos de patrimonio a valor razonable con cambios en el estado del resultado global consolidado (Nota 11) (100) 1.747 - Efecto impositivo 25 (437) Total transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada (III) — — Total otro resultado global consolidado (I+II+III) 3.477 8.209 Total de otro resultado global atribuido a la Sociedad Dominante 3.477 8.209 Total de otro resultado global atribuidos a intereses minoritarios — — Las Notas 1 a 23 y el Anexo descrito en la memoria consolidada adjunta forman parte integrante del estado del resultado global consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022. 3 RENTA CORPORACIÓN REAL ESTATE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES (GRUPO RENTA CORPORACIÓN) ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2022 (Miles de Euros) Capital Prima de emisión Reservas de la Sociedad Dominante Resultados negativos de ejercicios anteriores de la Sociedad Dominante Reservas consolidadas Acciones y participaciones en patrimonio propias Resultado consolidado neto del ejercicio atribuido a la Sociedad Dominante Dividendo a cuenta Ajustes por cambio de valor Total Saldo a 31 de diciembre de 2020 32.888 89.913 19.940 (61.688) (4.057) (1.656) (8.802) — 292 66.830 Total otro resultado global — — — — — — 6.899 — 1.310 8.209 Aplicación del resultado del ejercicio 2020 — — — (9.562) 760 — 8.802 — — — Operaciones con accionistas: Distribución del dividendo a cuenta — — — — — — — (1.200) — (1.200) Operaciones con acciones y participaciones propias — — (1) — — (528) — — — (529) Retribuciones pagadas en instrumentos de patrimonio — — 15 — — 78 — — — 93 Reconocimiento en reservas del resultado procedente de la enajenación de instrumentos financieros designados como activos a valor razonable con cambios en el estado del resultado global consolidado — — — — 2.327 — — — — 2.327 Saldo a 31 de diciembre de 2021 32.888 89.913 19.954 (71.250) (970) (2.106) 6.899 (1.200) 1.602 75.730 Total otro resultado global — — — — — — 3.552 — (75) 3.477 Distribución del resultado del ejercicio 2021 — — — 3.721 (222) — (6.899) 1.200 — (2.200) Retribuciones pagadas en instrumentos de patrimonio y otros movimientos — — 36 — (1) 92 — — — 127 Saldo a 31 de diciembre de 2022 32.888 89.913 19.990 (67.529) (1.193) (2.014) 3.552 — 1.527 77.134 Las Notas 1 a 23 y el Anexo descrito en la memoria consolidada adjunta forman parte integrante del estado total de cambios en el patrimonio neto consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022. 4 RENTA CORPORACIÓN REAL ESTATE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES (GRUPO RENTA CORPORACIÓN) ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2022 (Miles de Euros) Notas de la Ejercicio Ejercicio Memoria 2022 2021 FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN (I): 10.132 1.836 Resultado consolidado del ejercicio antes de impuestos- 5.595 8.118 Ajustes al resultado- (6.582) (3.122) Amortización del inmovilizado 395 273 Correcciones valorativas por deterioro 237 (591) Deterioro y resultado por enajenaciones de inmovilizado 14 (10) Ingresos financieros Nota 18 (15) (174) Gastos financieros Nota 18 3.592 3.730 Variaciones de valor en inversiones inmobiliarias Nota 8 (7.288) (2.168) Otros ingresos y gastos (3.517) (4.182) Cambios en el capital corriente- 12.109 (1.795) Existencias Nota 12 7.410 5.632 Deudores y otras cuentas a cobrar 4.789 (7.009) Acreedores y otras cuentas a pagar (90) (418) Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación- (990) (1.365) Cobros (pagos) de intereses (466) (800) Cobros de dividendos — 73 Cobros (pagos) por impuesto sobre beneficios (524) (638) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN (II): (7.317) 7.702 Pagos por inversiones- (7.544) (5.151) Empresas asociadas y negocios conjuntos (575) (75) Inmovilizado intangible (350) (158) Inmovilizado material (345) (81) Inversiones inmobiliarias Nota 8 (5.991) (4.828) Otros activos financieros Nota 11 (283) (9) Cobros por desinversiones- 227 12.853 Inmovilizado material — 21 Otros activos financieros Nota 11 227 12.832 FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN (III): (3.811) (1.238) Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio- 129 (435) Adquisición de instrumentos de patrimonio Nota 15 — (524) Enajenación de instrumentos de patrimonio Nota 15 129 89 Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero- (1.740) 397 Emisión obligaciones y otros valores negociables Nota 16 31.968 35.004 Emisión de deudas con entidades de crédito Nota 16 6.659 19.061 Emisión de otras deudas Nota 16 13.621 53 Devolución y amortización de obligaciones y otros valores negociables Nota 16 (40.631) (21.516) Devolución y amortización de deudas con entidades de crédito Nota 16 (13.112) (23.978) Devolución y amortización de otras deudas Nota 16 (245) (8.227) Pagos por dividendos y remuneraciones de otros instrumentos de patrimonio- (2.200) (1.200) Dividendos Nota 15 (2.200) (1.200) AUMENTO/DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES (I+II+III) (996) 8.300 Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio 15.977 7.677 Efectivo o equivalentes al final del ejercicio Nota 14 14.981 15.977 Las Notas 1 a 23 y el Anexo descrito en la memoria consolidada adjunta forman parte integrante del estado de flujos de efectivo consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022. 5 Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 1. Actividad del Grupo Renta Corporación Renta Corporación Real Estate, S.A. (desde el momento de su fundación hasta 2 de junio de 2001 Suatel XXI, S.L., y para el periodo posterior comprendido entre 2 de junio de 2001 y 5 de diciembre de 2003 Corporación Renta Antigua, S.A., momento en el que pasa a tomar la denominación actual), Sociedad Dominante del Grupo Renta Corporación Real Estate, (en adelante, el “Grupo” o el “Grupo Renta Corporación”), se constituyó como sociedad limitada en Barcelona (España) el 9 de octubre de 2000, transformándose en sociedad anónima el 27 de octubre de 2001. Su domicilio social y fiscal se sitúa, desde octubre de 2007, en Vía Augusta, 252-260 en Barcelona (España), donde se encuentran sus oficinas principales. Renta Corporación Real Estate, S.A. (en adelante, la “Sociedad Dominante”) cotiza en el mercado continuo en las Bolsas de Madrid y Barcelona. Constituye el objeto social de la Sociedad Dominante la realización de todo tipo de operaciones mobiliarias, excepto las reguladas por la legislación especial, e inmobiliarias. La actividad y negocio de la Sociedad Dominante consiste en la adquisición de activos inmobiliarios para su transformación y venta. Este proceso de transformación tiene como objetivo principal la creación de valor mediante la adaptación de los inmuebles a las necesidades de la demanda de cada mercado. Dentro de estos procesos de transformación, la Sociedad Dominante actúa sobre diferentes elementos que configuran el activo inmobiliario y su valoración. Dichos elementos de transformación son: el estado físico, la utilización y los usos, la situación arrendaticia y de rentabilidad, los condicionantes urbanísticos, determinados aspectos jurídicos, el fraccionamiento o agregación de inmuebles, etc. El Grupo distribuye sus actividades en dos unidades de negocio: negocio transaccional y negocio patrimonial. Negocio transaccional Corresponde a las operaciones de adquisición, transformación y venta de activos inmobiliarios. Este proceso de transformación tiene como objetivo principal la creación de valor mediante la adaptación de los inmuebles a las necesidades de la demanda de cada mercado y suele comprender cambios de uso, mejoras físicas de los edificios y reposicionamiento, entre otros, a través de la mejora de la rentabilidad. En negocio transaccional se materializa de dos maneras distintas: a.“Ventas de inmuebles” – Compra de edificios, rehabilitación y venta a un tercero final, registrando toda esta operativa en el balance de situación del Grupo. b.“Gestión de proyectos inmobiliarios” – Adquisición de un derecho de compra de un inmueble y desarrollo del proyecto de transformación, que vende a un tercero, por lo que en este caso la operativa no pasa por el balance de situación del Grupo. Las mejoras y transformaciones propuestas las puede desarrollar, o no, el propio Grupo a petición del comprador. 6 Negocio patrimonial La gestión patrimonial contempla la gestión de fincas en rendimiento, ya sean estas propiedad del Grupo o de terceros. Dentro de esta línea de negocio se distinguen dos divisiones: a.División "Asset Management" / "Fund Management" – Consistente en la creación y gestión de vehículos inmobiliarios con terceros que devengan unas comisiones vinculadas tanto a la originación como a la gestión integral de los inmuebles. b.División "Patrimonio propio" – Esta división engloba la adquisición y gestión de cualquier inversión inmobiliaria con vocación de permanecer en el balance de situación del Grupo por un periodo prolongado de tiempo. Situación del Convenio de Acreedores y los efectos derivados del levantamiento del Concurso - Con fecha 19 de marzo de 2013, la Sociedad Dominante y tres de sus sociedades dependientes presentaron concurso voluntario de acreedores, que fueron admitidos por la Magistrada del Juzgado de lo Mercantil n.º 9 de Barcelona con fecha 27 de marzo de 2013. Adicionalmente, con fecha 8 de julio de 2014, fue notificada la sentencia firme de aprobación del Convenio de Acreedores, habiendo sido resuelto este por el Juzgado Mercantil n.º 9 de Barcelona. El Convenio de Acreedores aprobado para el Grupo Renta Corporación contempló diferentes alternativas o propuestas de pago para aquellos créditos que gozaban de privilegio especial, así como para los créditos con consideración de ordinarios o subordinados. En este sentido, para los créditos con privilegio especial, que no fueron satisfechos con cargo a los bienes afectos, se acordó que serían satisfechos conjuntamente con los créditos ordinarios y tuvieron la oportunidad de optar entre las distintas alternativas de la propuesta de pago para los créditos ordinarios y subordinados. Al respecto de estos últimos, el Convenio de Acreedores ofreció a los acreedores la facultad de elegir entre diferentes alternativas de satisfacción de sus créditos, incluyendo una propuesta que contenía quitas y esperas y otra que preveía la conversión o el mantenimiento de créditos participativos y su posterior conversión parcial en acciones y amortización del remanente. En concreto, las tres alternativas propuestas fueron: Alternativa A: Quita progresiva y pago en ocho años. Alternativa B: Conversión o mantenimiento de créditos participativos. Alternativa C: Conversión o mantenimiento de créditos participativos sin amortizaciones intermedias. En relación con la Alternativa A, los créditos afectados a esta deberían de satisfacerse en un plazo de ocho años. El primero de estos periodos anuales comenzó a contar transcurrido el primer año desde la fecha de eficacia, es decir, el día 8 de julio de 2015 por lo que el primer pago se realizó el 8 de julio de 2016. El último pago correspondiente a esta alternativa se ha realizado el 8 de julio de 2022. Los acreedores subordinados a los que se les aplicó esta alternativa quedaron afectados por las quitas y esperas establecidas en la misma, computando los plazos de espera a partir del íntegro cumplimiento del Convenio de Acreedores en la presente alternativa respecto de los acreedores ordinarios. Por su parte, en relación con la Alternativa B, los créditos que quedaron afectados por esta alternativa fueron convertidos en créditos participativos, o mantuvieron dicha naturaleza en el caso de que ya la tuvieran con anterioridad a la declaración de concurso. En este sentido, las deudoras no pueden amortizar anticipadamente, salvo en caso de realización de los solares Pere IV y Cánovas de los que se habría de destinar el 80% o la Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 (Importes expresados en miles de euros) 7 totalidad de la tesorería obtenida, respectivamente, y el 50% de la caja libre disponible consolidada (en adelante, la “CLD”) al final de cada ejercicio, y hasta el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2021, a prorrata entre todos ellos. Los créditos convertidos o mantenidos como participativos devengan al final de cada ejercicio social un tipo de interés variable consistente en el Euríbor a un año más un margen. Este será: del 1%, si el beneficio neto consolidado de las deudoras supera los diez millones de euros; del 2%, si supera los veinte millones de euros; y del 3%, si supera los treinta millones de euros. Si el beneficio neto consolidado es inferior a los diez millones de euros, no se devengará interés variable alguno. El importe remanente de los créditos afectados por la presente alternativa deberá ser satisfecho en un único pago que se realizará cuando se cumplan tres meses desde la fecha prevista para el último pago de los acreedores ordinarios a los que les sea de aplicación la Alternativa A. En el caso de que, de conformidad con las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio inmediatamente anterior a aquel en que deba producirse el mencionado pago, se desprenda que el Grupo, a la fecha de cierre de dicho ejercicio, no dispone de CLD suficiente para satisfacer íntegramente el pago previsto en el presente párrafo, las deudoras deberán destinar un 50 % de la CLD media de los dos meses inmediatamente anteriores al pago de los créditos remanentes de la Alternativa B. Una vez recibido el anterior pago parcial, los acreedores adheridos a la presente Alternativa B deberán de aceptar la adjudicación en pago del resto de sus créditos del solar identificado como Cánovas en proindiviso proporcional al importe del crédito remanente del que sea titular cada acreedor y libre de cualesquiera cargas o gravámenes. Tras dicha adjudicación, los acreedores adheridos a la presente Alternativa B no tienen nada más que pedir ni reclamar a ninguna de las deudoras. En consecuencia, la totalidad de las obligaciones de las deudoras conforme a la Alternativa B quedó garantizada mediante la constitución de una hipoteca inmobiliaria sobre el solar identificado como Cánovas, propiedad de la sociedad íntegramente participada Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U. La responsabilidad hipotecaria que grava el referido activo es de 15.000 miles de euros. La hipoteca fue constituida de manera unilateral por la sociedad deudora titular del solar a favor de los acreedores que constaban adheridos a la presente Alternativa B en proporción al importe de sus créditos. Por último, en relación con la Alternativa C, que contempló el tratamiento de los préstamos intragrupo existentes a la fecha, los Administradores de Renta Corporación Real Estate, S.A. y de la sociedad íntegramente participada Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U. formalizaron, con fecha 31 de diciembre de 2017, un acuerdo de condonación recíproca de los créditos que ambas ostentaban y que se encontraban afectados por el Convenio de Acreedores. En este sentido, los Administradores de la Sociedad Dominante, junto con sus asesores legales, consideraron que dicha condonación no vulneró en ningún caso las disposiciones del Convenio de Acreedores ni ningún precepto de la Ley Concursal, no alterándose en modo alguno el orden y la forma de satisfacción del resto de créditos concursales fijados por el Convenio de Acreedores. A 31 de diciembre de 2022 y 2021 el impacto de la aplicación del Convenio de Acreedores, a su valor nominal, es el siguiente: Miles de Euros Renta Corporación Real Estate, S.A. Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U. 31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021 Deudas financieras — — 18.248 18.342 Otros pasivos corrientes y no corrientes 609 978 131 290 Total pasivo 609 978 18.379 18.632 Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 (Importes expresados en miles de euros) 8 Los saldos de estas deudas se encuentran registrados en las presentes cuentas anuales consolidadas por su coste amortizado, descontados a una tasa del 5,12%. En este sentido, el detalle de los importes registrados a 31 de diciembre de 2022 y 2021, junto con la fecha de vencimiento prevista, es el siguiente: Miles de Euros Renta Corporación Real Estate, S.A. Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U. 31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021 Deudas a corto plazo 30 360 18.254 18.028 Deudas a largo plazo- 2023 — 28 — 6 2024 56 54 12 12 2025 81 77 17 17 2026 77 73 17 16 2027 73 69 16 15 Siguientes 179 162 38 32 Total deudas aplazadas 496 823 18.354 18.126 Otra información Dada la actividad a la que se dedica el Grupo, este no tiene responsabilidades, gastos, activos, ni provisiones y contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en relación con el patrimonio, la situación financiera y los resultados del mismo. Por este motivo, no se incluyen desgloses específicos en la presente memoria de las cuentas anuales consolidadas respecto a información de cuestiones medioambientales, si bien el Grupo sigue una política medioambiental activa en sus procesos urbanísticos, construcciones, mantenimiento y conservación de su patrimonio inmobiliario. 2. Bases de presentación de las cuentas anuales consolidadas a)Bases de presentación Estas cuentas anuales consolidadas han sido elaboradas de acuerdo con lo establecido por las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) adoptadas por la Unión Europea, teniendo en consideración la totalidad de los principios y normas contables y de los criterios de valoración de aplicación obligatoria, así como el Código de Comercio, la Ley de Sociedades de Capital, la Ley del Mercado de Valores y la demás legislación mercantil que le es aplicable, así como la dispuesta por la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera del Grupo Renta Corporación a 31 de diciembre de 2022 y de los resultados de sus operaciones, de los cambios en el patrimonio neto y de los flujos de efectivo consolidados que se han producido en el Grupo en el ejercicio anual terminado en esa fecha. Las cuentas anuales consolidadas de Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes para el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022, que se han obtenido a partir de los registros de contabilidad mantenidos por la Sociedad Dominante y por las restantes entidades integradas en el Grupo, han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad Dominante en reunión de su Consejo de Administración de fecha 24 de febrero de 2023. No obstante, dado que los principios contables y criterios de valoración aplicados en la preparación de las cuentas anuales consolidadas del Grupo a 31 de diciembre de 2022 pueden diferir de los utilizados por algunas de las entidades integradas en el mismo, en el proceso de consolidación se han introducido los Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 (Importes expresados en miles de euros) 9 ajustes y reclasificaciones necesarios para homogeneizar entre sí tales principios y criterios y para adecuarlos a las NIIF. Con el objeto de presentar de una forma homogénea las distintas partidas que componen las cuentas anuales consolidadas, se han aplicado a todas las sociedades incluidas en el perímetro de consolidación los principios y normas de valoración seguidos por la Sociedad Dominante. Las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas de la Sociedad Dominante celebrada el 6 de abril de 2022 y debidamente depositadas en el Registro Mercantil de Barcelona. b)Adopción de las Normas Internacionales de Información Financiera Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Renta Corporación se presentan de acuerdo con las NIIF, conforme a lo establecido en el Reglamento (CE) n.º 1606/2002 del Parlamento Europeo y en el Consejo del 19 de julio de 2002. En España, la obligación de presentar cuentas anuales consolidadas bajo NIIF aprobadas en Europa fue, asimismo, regulada en la disposición final undécima de la Ley 62/2003, de 30 de diciembre, de medidas fiscales, administrativas y de orden social. Las principales políticas contables y normas de valoración adoptadas por el Grupo Renta Corporación se presentan en la Nota 4. Normas e interpretaciones efectivas en el presente ejercicio – Durante el ejercicio 2022 entraron en vigor nuevas normas contables que, por tanto, han sido tenidas en cuenta en la elaboración de los estados financieros consolidados adjuntos. Las siguientes normas han sido aplicadas en estos estados financieros consolidados adjuntos sin que hayan tenido impactos significativos en la presentación y desglose de los mismos: Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones Aplicación obligatoria ejercicios iniciados a partir de: Aprobadas para su uso en la Unión Europea: Modificación a la NIIF 3 Referencia al marco conceptual (publicada en mayo de 2020) Se actualiza la NIIF 3 para alinear las definiciones de activo y pasivo en una combinación de negocios con las contenidas en el marco conceptual. Además, se introducen ciertas aclaraciones relativas al registro de pasivos y activos contingentes. 1 de enero de 2022 Modificación a la NIC 16 Ingresos obtenidos antes del uso previsto (publicada en mayo de 2020) La modificación prohíbe deducir del coste de un inmovilizado material cualquier ingreso obtenido de la venta de los artículos producidos mientras la entidad está preparando el activo para su uso previsto. Los ingresos por la venta de tales muestras, junto con los costes de producción, deben registrarse en la cuenta de resultados. 1 de enero de 2022 Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 (Importes expresados en miles de euros) 10 Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones Aplicación obligatoria ejercicios iniciados a partir de: Modificación a la NIC 37 Contratos onerosos - Coste de cumplir un contrato (publicada en mayo de 2020) La modificación explica que el coste directo de cumplir un contrato comprende los costes incrementales de cumplir ese contrato y una asignación de otros costes que se relacionan directamente con el cumplimiento del contrato. 1 de enero de 2022 Mejoras a las NIIF Ciclo 2018-2020 (publicada en mayo de 2020) Modificaciones menores a la NIIF 1, NIIF 9, NIIF 16 y NIC 41. 1 de enero de 2022 Normas e interpretaciones emitidas no vigentes – A la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas, las siguientes normas e interpretaciones habían sido publicadas por el IASB (International Accounting Standards Board), pero no habían entrado aún en vigor, bien porque su fecha de efectividad es posterior a la fecha de las cuentas anuales consolidadas, o bien porque no han sido aún adoptadas por la Unión Europea: Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones Aplicación obligatoria ejercicios iniciados a partir de: Aprobadas para su uso en la Unión Europea: Modificación a la NIC 1 Desglose de políticas contables (publicada en febrero de 2021) Modificaciones que permiten a las entidades identificar adecuadamente la información sobre políticas contables materiales que debe ser desglosada en los estados financieros. 1 de enero de 2023 Modificación a la NIC 8 Definición de estimación contable (publicada en febrero de 2021) Modificaciones y aclaraciones sobre qué debe entenderse como un cambio de una estimación contable. 1 de enero de 2023 Modificación a la NIC 12 Impuestos diferidos derivados de activos y pasivos que resultan una única transacción (publicada en mayo de 2021) Clarificaciones sobre cómo las entidades deben registrar el impuesto diferido que se genera en operaciones como arrendamientos y obligaciones por desmantelamiento. 1 de enero de 2023 Modificaciones a la NIIF 17 Contratos de Seguros - Aplicación inicial de la NIIF 17 y NIIF 9. Información comparativa (publicada en junio de 2020) Modificación de los requisitos de transición de la NIIF 17 para las aseguradoras que aplican la NIIF 17 y la NIIF 9 por primera vez al mismo tiempo. 1 de enero de 2023 Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 (Importes expresados en miles de euros) 11 Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones Aplicación obligatoria ejercicios iniciados a partir de: No aprobadas para su uso en la Unión Europea: Nuevas normas: NIIF 17 Contratos de seguros y sus modificaciones (publicada en mayo de 2017) Reemplaza a la NIIF 4 y recoge los principios de registro, valoración, presentación y desglose de los contratos de seguros con el objetivo de que la entidad proporcione información relevante y fiable que permita a los usuarios de la información financiera determinar el efecto que los contratos de seguros tienen en los estados financieros. 1 de enero de 2023 Modificaciones y/o interpretaciones: Modificación a la NIC 1 Clasificación de pasivos como corrientes o no corrientes (publicada en enero de 2020) Clarificaciones respecto a la presentación de pasivos como corrientes o no corrientes. 1 de enero de 2024 Modificación a la NIIF 16 Pasivo por arrendamiento en una venta con arrendamientos posterior (publicada en mayo de 2020) Esta modificación aclara la contabilidad posterior de los pasivos por arrendamiento que surgen en las transacciones de venta y arrendamiento posterior. 1 de enero de 2024 La aplicación de nuevas normas, modificaciones o interpretaciones será objeto de consideración por parte del Grupo una vez ratificadas y adoptadas, en su caso, por la Unión Europea. En cualquier caso, los Administradores de la Sociedad Dominante han evaluado los potenciales impactos de la aplicación futura de estas normas y consideran que su entrada en vigor no tendrá un efecto significativo en las cuentas anuales consolidadas del Grupo. c)Moneda funcional Las presentes cuentas anuales consolidadas se presentan en euros por ser esta la moneda funcional del entorno económico principal en el que opera el Grupo. d)Responsabilidad de la información y estimaciones y juicios contables realizados La información contenida en estas cuentas anuales consolidadas es responsabilidad de los Administradores de la Sociedad Dominante. Se han realizado por la Dirección de la Sociedad Dominante estimaciones soportadas en base a información objetiva para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. Las estimaciones y criterios se refieren a: –La evaluación del principio de empresa en funcionamiento (Nota 2-j). –La vida útil del inmovilizado intangible, material e inversiones inmobiliarias (Notas 4-a, 4-b y 4-e). –El valor de mercado de las inversiones inmobiliarias. Dicho valor de mercado ha sido obtenido de la valoración efectuada por un experto independiente a 31 de diciembre de 2022 con los métodos descritos en la Nota 4-e. –La valoración y el deterioro de las existencias (Nota 4-h). Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 (Importes expresados en miles de euros) 12 –La estimación de las provisiones oportunas por insolvencias de cuentas a cobrar (Nota 4-f). –La recuperación de los créditos fiscales por bases imponibles negativas y por impuestos diferidos de activo registrados en el balance de situación consolidado (Notas 4-m y 17). –La evaluación de los litigios, los compromisos, los activos contingentes y los pasivos contingentes a cierre (Nota 4-k). A pesar de que estas estimaciones se han realizado sobre la base de la mejor información disponible a la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas, al alza o a la baja, en los próximos ejercicios, lo que se realizaría de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimación en la correspondiente cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. e)Principios de consolidación Las cuentas anuales consolidadas adjuntas se han preparado a partir de los registros de contabilidad de Renta Corporación Real Estate, S.A. y de las sociedades participadas por la misma, cuyas cuentas anuales han sido formuladas por los Administradores de cada sociedad. Los criterios seguidos para determinar el método de consolidación aplicable a cada una de las sociedades que componen el Grupo Renta Corporación han sido los siguientes: Sociedades dependientes – Sociedades dependientes son todas las entidades en las que el Grupo controla, directa o indirectamente, las políticas financieras y operativas, ejerciendo el poder sobre las actividades relevantes y manteniendo la exposición o el derecho a los resultados variables de la inversión y la capacidad de utilizar dicho poder de modo que pueda influir en el importe de esos retornos. Ello, generalmente, viene acompañado de una participación superior a la mitad de los derechos de voto. Adicionalmente, para evaluar si el Grupo controla a otra entidad, se considera el poder sobre la participada, la exposición o el derecho a los resultados variables de la inversión y la capacidad de utilizar dicho poder de modo que se pueda influir en el importe de esos retornos. A la hora de evaluar si el Grupo controla otra entidad se considera la existencia y el efecto de los derechos potenciales de voto, tanto los mantenidos por la Sociedad Dominante como por terceros, siempre que dichos derechos tengan carácter sustantivo. Las sociedades dependientes se consolidan a partir de la fecha en que se transfiere el control al Grupo y se excluyen de la consolidación en la fecha en que cesa este. Las cuentas anuales de las entidades dependientes se consolidan con las de la Sociedad Dominante por aplicación del método de integración global. Cuando es necesario, los estados financieros de las sociedades dependientes se ajustan con el objetivo de que las políticas contables utilizadas sean homogéneas con las utilizadas por la Sociedad Dominante del Grupo. La consolidación de los resultados generados por las sociedades adquiridas en un ejercicio se realiza tomando en consideración, únicamente, los relativos al periodo comprendido entre la fecha de adquisición y el cierre de ese ejercicio. Paralelamente, la consolidación de los resultados generados por las sociedades enajenadas en un ejercicio se realiza tomando en consideración, únicamente, los relativos al periodo comprendido entre el inicio del ejercicio y la fecha de enajenación. De contar el Grupo con accionistas minoritarios, la participación de los minoritarios se presentaría de la siguiente forma: –El patrimonio de sus participadas: se presenta en el epígrafe “Intereses minoritarios” del balance de situación consolidado, dentro del capítulo “Patrimonio Neto” del Grupo. Cualquier pérdida aplicable a los Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 (Importes expresados en miles de euros) 13 intereses minoritarios que supere el valor en libros de dichos intereses minoritarios se reconoce con cargo a las participaciones de la Sociedad Dominante. –Los resultados del ejercicio: se presentan en el capítulo “Resultado consolidado del ejercicio atribuido a intereses minoritarios” de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta. Todas las cuentas a cobrar y a pagar y otras transacciones entre sociedades consolidadas han sido eliminadas en el proceso de consolidación. Finalmente, las presentes cuentas anuales consolidadas no incluyen el efecto fiscal que pudiera producirse como consecuencia de la incorporación en el patrimonio de la Sociedad Dominante de los resultados y reservas generados por las sociedades dependientes debido a que, de acuerdo con lo dispuesto en la NIC 12, se considera que no se realizará transferencia de reservas que den lugar a tributación adicional. Dado que la Sociedad Dominante controla el momento de la distribución, no es probable que ello ocurra en un futuro previsible, sino que dichos resultados y reservas se utilizarán como recursos de financiación en cada sociedad. Negocios conjuntos – Se entiende por “Negocios conjuntos” los acuerdos contractuales en virtud de los cuales dos o más entidades participan en entidades multigrupo, realizan operaciones conjuntas o mantienen activos, de forma tal que cualquier decisión estratégica de carácter financiero u operativo requiere el consentimiento unánime de todos los partícipes que comparten el control. El Grupo, mediante la aplicación de la NIIF 11 relativa a los Acuerdos conjuntos, procede a integrar las participaciones en sociedades controladas conjuntamente por el método de la participación y se incluyen en el epígrafe “Inversiones contabilizadas por el método de la participación” del balance de situación consolidado adjunto. La participación en el resultado neto de impuestos de estas sociedades figura en el epígrafe “Participación en resultados por puesta en equivalencia” de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta. Si, como consecuencia de las pérdidas en que haya incurrido una entidad asociada, su patrimonio contable fuese negativo, en el balance de situación consolidado del Grupo figuraría con una aportación patrimonial nula; a no ser que exista la obligación por parte del Grupo de respaldarla financieramente. Las cuentas anuales consolidadas adjuntas no incluyen el efecto fiscal que pudiera producirse como consecuencia de la incorporación al patrimonio de la Sociedad Dominante de los resultados y reservas generados por los negocios conjuntos debido a que, de acuerdo con lo dispuesto en la NIC 12, se considera que no se realizará transferencia de reservas que den lugar a tributación adicional. Dado que la Sociedad Dominante controla el momento de la distribución, no es probable que ello ocurra en un futuro previsible, sino que dichos resultados y reservas se utilizarán como recursos de financiación en cada sociedad. En el Anexo I se detallan los principales datos relacionados con las sociedades dependientes y negocios conjuntos a 31 de diciembre de 2022 y 2021. f)Variaciones en el perímetro de consolidación Con fecha 5 de mayo de 2022 el Grupo ha formalizado la adquisición del 100% de las participaciones sociales de la sociedad Marenter Innova, S.L. por importe de 3 miles de euros, habiéndose modificado posteriormente su denominación social por Cabe Keep and Lock, S.L.U. El 7 de julio de 2022 se ha formalizado una ampliación de capital por importe de 57 miles de euros, íntegramente asumida y desembolsada por la Sociedad Dominante, quedando compuesto el capital social por 60.000 acciones de un euro de valor nominal cada una de ellas. Adicionalmente, el 4 de noviembre de 2022, y mediante acta de decisiones del Socio Único, se ha llevado a cabo una aportación adicional de fondos a favor de la sociedad participada por importe de 140 miles de euros. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 (Importes expresados en miles de euros) 14 Finalmente, la sociedad participada se ha transformado en sociedad anónima unipersonal quedando inscrita la mencionada transformación el 1 de diciembre de 2022. El objeto social de Cabe Keep and Lock, S.A.U. (en adelante, "Cabe") es, entre otros, el alquiler de trasteros, guardamuebles y almacenes de mercancías generales. Por otro lado, con fecha 14 de noviembre de 2022, el liquidador único de la sociedad participada Vía Augusta Adquisiciones, S.L.U. ha otorgado escritura pública en virtud de la cual se ha acordado la liquidación de esta. El capital social de dicha sociedad estaba formado por 3.000 acciones de un euro de valor nominal cada una. g)Comparación de la información La información contenida en esta memoria consolidada referida al ejercicio 2022 se presenta a efectos comparativos con la información del ejercicio 2021. h)Agrupación de partidas Determinadas partidas del balance de situación consolidado, de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, del estado de cambios en el patrimonio neto consolidado y del estado de flujos de efectivo consolidado adjuntos se presentan de forma agrupada para facilitar su comprensión, si bien, en la medida en que sea significativa, se ha incluido la información desagregada en las correspondientes notas de la memoria consolidada. i)Corrección de errores En la elaboración de las cuentas anuales consolidadas adjuntas no se ha detectado ningún error significativo que haya supuesto la re-expresión de los importes incluidos en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2021. j)Situación financiera y principio de empresa en funcionamiento Tras dos ejercicios en los que las economías española y mundial se vieron afectadas por la situación excepcional generada por el Covid-19, el conflicto de Ucrania ha provocado un retraso en la recuperación esperada que se venía produciendo desde la crisis sanitaria, al agravar las tensiones sobre el suministro y el precio de las materias primas, hasta situar la inflación en las cifras más altas de los últimos 30 años. Con el objetivo de combatir esta inflación, y entre otras medidas, los bancos centrales han iniciado un periodo de incremento de los tipos de interés oficiales. Todo ello ha provocado una ralentización del mercado de inversión a partir del segundo semestre del ejercicio 2022, lo que ha supuesto un retraso en la materialización de ciertas operaciones previstas en el plan estratégico, impactando directamente en la cartera de negocio transaccional del Grupo, el margen de sus operaciones y, por tanto, en el resultado del ejercicio 2022. Si bien los mencionados factores externos han supuesto un retraso y penalización de las operaciones transaccionales, el Grupo ha materializado en el presente ejercicio, a través de las inversiones realizadas en las sociedades Cabe Keep and Lock, S.A.U. y Wellder Senior Assets SOCIMI, S.A., la palanca de valor prevista en el plan estratégico en relación con el desarrollo del negocio patrimonialista mediante la incorporación de nuevas líneas dedicadas a la gestión de activos, tanto propios como ajenos, de uso distinto al residencial (véanse Notas 2-f y 11). En relación con la situación financiera a 31 de diciembre de 2022, el Grupo mantiene un pasivo corriente por importe de 78.772 miles de euros, del que 71.151 miles de euros corresponden a vencimientos en el corto plazo (véase Nota 16). En este contexto, la liquidez ha seguido siendo una prioridad durante el año 2022 y las previsiones de tesorería para el ejercicio 2023 son objeto de seguimiento periódico y detallado. Del plan de tesorería, que contempla la realización de un número y volumen de operaciones consistente con las Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 (Importes expresados en miles de euros) 15 materializadas en ejercicios recientes, se desprende que el Grupo podrá hacer frente a sus compromisos financieros y operativos en el corto plazo. En este sentido, determinadas palancas contempladas en el plan de tesorería en relación con los vencimientos de deuda previstos en el corto plazo se han materializado con carácter previo a la formulación de las presentes cuentas anuales mediante la renegociación, con un vencimiento superior al 2023, de aproximadamente una cuarta parte de la deuda no hipotecaria. Finalmente, el Grupo cuenta con capacidad de disposición de hasta 50.000 miles de euros a través del Programa de Pagarés Renta Corporación Real Estate 2022 ante el Mercado Alternativo de Renta Fija (en adelante, el "MARF") descrito en la Nota 16, de los que únicamente 8.400 miles de euros se encontraban dispuestos a 31 de diciembre de 2022. Asimismo, el Grupo prevé dotarse durante el ejercicio 2023 de un programa de bonos en el MARF por importe máximo de 50.000 miles de euros. Finalmente, un nuevo plan estratégico para el periodo 2023-2027 ha sido aprobado por el Consejo de Administración con fecha 24 de febrero de 2023 y se rige por una estrategia de futuro orientada a consolidar la posición en el mercado, para lo que se contempla: a)Incrementar el margen operativo del Grupo a través de su negocio transaccional a partir del aumento en el número de operaciones y, en especial, del tamaño medio de estas. b)Incrementar la actividad del negocio patrimonial como consecuencia del aumento del nivel de inversión que se espera gestionar en el ejercicio 2023, derivado del mayor volumen de las nuevas líneas dedicadas a la gestión de activos, tanto propios como ajenos, de uso distinto al residencial. c)Mantener los costes de estructura de acuerdo con el nivel de actividad previsto y contemplando la externalización de determinados servicios. d)Garantizar el cumplimiento de los acuerdos alcanzados en el Convenio del Concurso de Acreedores para el pago de su deuda (véase Nota 1). A 31 de diciembre de 2022 los Administradores han formulado las presentes cuentas anuales consolidadas bajo el principio de empresa en funcionamiento tomando en consideración, de forma adicional al presupuesto y plan de tesorería para el ejercicio 2023, el plan estratégico anteriormente descrito. Con ello, los Administradores consideran que el Grupo dispone de cimientos sólidos y cuenta con una cartera de activos altamente líquida, un balance saludable y una equilibrada posición financiera que le permitirán aprovechar las oportunidades que se presenten en el futuro. 3. Distribución del resultado de la Sociedad Dominante La propuesta de distribución del resultado de la Sociedad Dominante, Renta Corporación Real Estate, S.A., del ejercicio 2022 formulada por los Administradores de la Sociedad Dominante, y que se someterá a la aprobación de la Junta General de Accionistas, es la siguiente: Miles de Euros Resultado del ejercicio de la Sociedad Dominante 3.825 A resultados negativos de ejercicios anteriores 3.825 Total distribuido 3.825 Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 (Importes expresados en miles de euros) 16 4. Normas de registro y valoración Las principales normas de valoración utilizadas en la elaboración de las presentes cuentas anuales consolidadas, de acuerdo con lo establecido por las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) adoptadas por la Unión Europea, así como por las interpretaciones en vigor en el momento de realizar dichas cuentas anuales consolidadas, han sido las siguientes: a) Inmovilizado intangible Los activos intangibles se reconocen inicialmente por su coste de adquisición o producción y, posteriormente, se valoran a su coste menos, según proceda, su correspondiente amortización acumulada y las pérdidas por deterioro que hayan experimentado. Pueden ser de “vida útil indefinida” cuando, sobre la base de los análisis realizados de todos los factores relevantes, se concluye que no existe un límite previsible del periodo durante el cual se espera que generarán flujos de efectivo netos a favor de las entidades consolidadas, o de “vida útil definida“, en los restantes casos. Los activos intangibles de vida útil indefinida no se amortizan, si bien, con ocasión de cada cierre contable, las entidades consolidadas revisan sus respectivas vidas útiles remanentes con objeto de asegurarse de que estas siguen siendo indefinidas o, en caso contrario, proceder en consecuencia. Los activos intangibles con vida definida se amortizan en función de la misma, aplicándose criterios similares a los adoptados para la amortización de los activos materiales. Aplicaciones informáticas – El Grupo registra en esta cuenta los costes incurridos en la adquisición y desarrollo de programas informáticos. Los costes de mantenimiento de las aplicaciones informáticas se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio en que se incurren. La amortización de las aplicaciones informáticas se realiza aplicando el método lineal, durante un periodo de cuatro años. b) Inmovilizado material El inmovilizado material se registra inicialmente a precio de adquisición o coste de producción. Las sustituciones o renovaciones de elementos completos que aumentan la vida útil del bien objeto, o su capacidad económica, se contabilizan como mayor importe del inmovilizado material, con el consiguiente retiro contable de los elementos sustituidos o renovados. Los gastos periódicos de mantenimiento, conservación y reparación se imputan a resultados, siguiendo el principio del devengo, como costes del ejercicio en que se incurren. Los trabajos que las sociedades del Grupo realizan para su propio inmovilizado se registran al coste acumulado que resulta de añadir a los costes externos los costes internos, determinados en función de los consumos propios de materiales de almacén, y los costes de fabricación, aplicados según tasas horarias de absorción similares a las usadas para la valoración de las existencias. Los costes activados por dicho concepto se presentan minorando el epígrafe “Variación de existencias de edificios adquiridos para su rehabilitación y/o transformación” en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta. La amortización se calcula, aplicando el método lineal, sobre el coste de adquisición de los activos menos su valor residual; entendiéndose que los terrenos sobre los que se asientan los edificios y otras construcciones tienen una vida útil indefinida y que, por tanto, no son objeto de amortización. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 (Importes expresados en miles de euros) 17 Las dotaciones anuales en concepto de amortización de los activos materiales se realizan con contrapartida en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada y, básicamente, equivalen a los porcentajes de amortización, determinados en función de los años de la vida útil estimada. Las vidas útiles promedio de los distintos elementos del Grupo se detallan a continuación: Coeficiente Instalaciones y mobiliario 10% Equipos para procesos informáticos 25% Otro inmovilizado 10-16% Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que el valor contable de los activos no es inferior al valor recuperable de los mismos, calculando este en base a los flujos de caja descontados futuros que generan dichos activos. El beneficio o pérdida resultante de la enajenación o el retiro de un activo se calcula como la diferencia entre el ingreso de la venta y el importe en libros del activo, y se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. c) Deterioro del valor del inmovilizado intangible y material El Grupo revisa anualmente los importes en libros de sus activos materiales e intangibles para determinar si existen indicios de que dichos activos hayan sufrido una pérdida por deterioro de valor. Si existe cualquier indicio, el importe recuperable del activo se calcula con el objeto de determinar el alcance de la pérdida por deterioro de valor, si la hubiera. En caso de que el activo no genere flujos de efectivo por sí mismo que sean independientes de otros activos, el Grupo calcula el importe recuperable de la unidad generadora de efectivo a la que pertenece el activo. Los activos intangibles con una vida útil indefinida o aquellos en los que no se ha iniciado la amortización son sometidos a prueba de deterioro de valor al menos a cierre de cada ejercicio anual y, en todo caso, con anterioridad a dicho cierre si existen indicios al respecto. El importe recuperable es el valor superior entre el valor razonable menos el coste de venta y el valor de uso. Al evaluar el valor de uso, los futuros flujos de efectivo estimados se descuentan a su valor actual utilizando un tipo de descuento antes de impuestos que refleja las valoraciones actuales del mercado con respecto al valor temporal del dinero y los riesgos específicos del activo para el que no se han ajustado los futuros flujos de efectivo estimados. Si se estima que el importe recuperable de un activo o de una unidad generadora de efectivo es inferior a su importe en libros, el importe en libros del activo o de la unidad generadora de efectivo se reduce a su importe recuperable. Inmediatamente, se reconoce una pérdida por deterioro de valor como gasto. Cuando una pérdida por deterioro de valor revierte posteriormente, el importe en libros del activo o de la unidad generadora de efectivo se incrementa hasta la estimación revisada de su importe recuperable, pero de tal modo que el importe en libros incrementado no supere el importe en libros que se habría determinado de no haberse reconocido ninguna pérdida por deterioro de valor para el activo o la unidad generadora de efectivo en ejercicios anteriores. Dicha reversión de una pérdida por deterioro de valor se reconoce como ingreso en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 (Importes expresados en miles de euros) 18 d) Derechos de uso Los contratos de arrendamiento se contabilizan en base a la NIIF 16. De acuerdo con la NIIF 16, salvo en aquellos casos en que el contrato se refiera a un activo de bajo valor o el plazo del contrato sea de un año o menos, el arrendatario deberá: 1.Reconocer un pasivo financiero equivalente al valor actual de los pagos fijos a realizar durante el plazo del arrendamiento descontados utilizando la tasa implícita en el arrendamiento. Si esta tasa no se puede determinar fácilmente, el Grupo utiliza su tasa de endeudamiento incremental. 2.Reconocer en el balance de situación consolidado un activo por el derecho de uso del activo correspondiente, que se valorará tomando como referencia el importe del pasivo financiero asociado, y al que se añadirán los gastos directos incurridos para realizar el contrato, los pagos que se hayan realizado por anticipado, así como los costes de desmantelamiento futuros. 3.Reflejar en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada la amortización del activo reconocido y la carga financiera anual asociada al pasivo financiero (juntos, estos dos componentes reflejan en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada el gasto de arrendamiento asociado a los pagos fijos). La vida útil de estos activos se determina de acuerdo con la duración o vigencia de los correspondientes contratos de arrendamiento. 4.Reflejar, tanto en el balance de situación consolidado como en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, el efecto impositivo asociado a la diferencia existente entre los criterios de la NIIF 16 y los aplicables a efectos fiscales. En aquellos casos en que los contratos de arrendamiento hayan sido asumidos en el contexto de una combinación de negocios, el pasivo por arrendamiento se valorará por el valor actual de los pagos por arrendamiento restantes, como si el arrendamiento adquirido fuera un nuevo arrendamiento en la fecha de la adquisición del negocio. El activo por derecho de uso se registrará por el mismo importe que el pasivo por arrendamiento, ajustado para reflejar las condiciones favorables o desfavorables del arrendamiento con respecto a las condiciones de mercado. Los activos asociados a los derechos de uso estarán sujetos a las correspondientes pruebas de deterioro, al igual que el resto de los activos de vida útil definida. En relación con el estado de flujos de efectivo, los pagos de efectivo por la parte del principal del pasivo por arrendamiento se clasificarán dentro del epígrafe "Flujos de efectivo de las actividades de financiación". e) Inversiones inmobiliarias El epígrafe de inversiones inmobiliarias del balance de situación consolidado recoge los valores de terrenos, edificios y otras construcciones que se mantienen para explotarlos en régimen de alquiler. Las inversiones inmobiliarias se presentan a su valor razonable a la fecha de cierre del periodo y no son objeto de amortización anual. Los beneficios o pérdidas derivados de las variaciones en el valor razonable de los inmuebles de inversión se incluyen en los resultados de periodo en que se producen, registrándolos en el epígrafe “Variaciones de valor en inversiones inmobiliarias” de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta. De acuerdo con la NIC 40, el Grupo determina anualmente el valor razonable de las inversiones inmobiliarias. Dicho valor razonable se determina tomando como valores de referencia las valoraciones realizadas por terceros expertos independientes a la fecha de realización del balance de situación consolidado de forma que, a cierre de Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 (Importes expresados en miles de euros) 19 cada periodo, el valor razonable refleja las condiciones de mercado de los elementos de las propiedades de inversión a dicha fecha. Las inversiones inmobiliarias se han valorado en concordancia con los métodos y principios de la Royal Institution of Chartered Surveyors de Gran Bretaña (RICS) y de acuerdo con los principios de valoración generalmente aceptados. En los ejercicios 2022 y 2021, las valoraciones han sido llevadas a cabo por la empresa de valoración independiente Accode Business Influencers, S.L. La metodología utilizada para determinar el valor de mercado de las inversiones inmobiliarias del Grupo durante los ejercicios 2022 y 2021 ha consistido, mayoritariamente, en la aplicación del método de actualización de rentas, basado en el descuento de flujos de caja (Discounted Cash Flow, en adelante, “DCF”) salvo, si fuera el caso, para los locales con reforma no iniciada que se ha utilizado el método de comparación. Activos residenciales en renta – En relación con el método de descuento de flujos de caja aplicado para los activos residenciales en renta, y salvo que las características específicas de una inversión sugieran otra cosa, se aplica la técnica DCF sobre un horizonte de 50 años. Dicha metodología no difiere significativamente del descuento de flujos de caja de los contratos actuales de alquiler y la estimación de un valor final de salida. El flujo de tesorería se desarrolla a lo largo del periodo de estudio mes a mes, para reflejar los incrementos y el calendario de actualizaciones de la renta, los vencimientos de los contratos de arrendamiento, etc. Para cada edificio se consideran ocupaciones medias, periodos de arrendamiento y periodos de comercialización de acuerdo con las condiciones del mercado, considerando la calidad y la ubicación del inmueble. La rentabilidad final, o índice de capitalización final adoptado en cada caso, se refiere no solo a las condiciones del mercado previstas al término de cada periodo de flujo de tesorería, sino también a las condiciones de alquiler que previsiblemente se mantendrán y a la situación física del inmueble, teniendo en cuenta las posibles mejoras previstas en el inmueble e incorporadas en el análisis. Por lo que respecta a los tipos de descuento, se utilizan las tasas habituales de mercado. Los inmuebles se han valorado de forma individual, considerando cada uno de los contratos de arrendamiento vigentes a cierre del periodo. Para los edificios con superficies no alquiladas, estos han sido valorados en base a las rentas futuras estimadas, descontando un periodo de comercialización. Las variables clave de dicho método son la determinación de los ingresos netos, el periodo de tiempo durante el cual se descuentan estos, la aproximación al valor que se realiza al final de cada periodo y la tasa interna de rentabilidad utilizada para descontar los flujos de caja. Las rentabilidades estimadas dependen, principalmente, del tipo y antigüedad de los inmuebles y de su ubicación, así como de la calidad técnica del activo, del tipo de inquilino y del grado de ocupación, entre otros. En particular, las principales hipótesis consideradas han sido: –Rentas netas, una vez deducidos todos los gastos a cargo del Grupo. –Tasa de descuento: se aplica una tasa del 6,65%, estándar de mercado para este tipo de activos de inversión inmobiliaria en Barcelona. –Se considera una tasa de crecimiento de rentas del 3,75% anual. –Horizonte temporal: las proyecciones se hacen para un periodo de 50 años, sin considerar perpetuidad y contemplándose una reforma integral de cada unidad a los 30 años. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 (Importes expresados en miles de euros) 20 –A la finalización del estudio se considera un valor residual del edificio a partir del valor presente revisado con una tasa del 3,75% y una tasa de descuento del 6,65%. –Se ha analizado en cada activo: a)Para las viviendas libres o sin contrato indefinido se han tomado como valores de alquiler, ante la suspensión cautelar de la Ley Autonómica 11/2020 de 18 de septiembre, los testigos identificados en las áreas de influencia de los inmuebles propiedad del Grupo. b)Para las viviendas con contratos indefinidos, se ha considerado vivienda a vivienda: –Las posibles subrogaciones, tomando como fecha de fin de contrato la última subrogación posible. –La fecha en que el último subrogado alcance la esperanza de vida en España (80 años para hombres y 85 para mujeres) como fecha de liberación. –Una vez liberada la vivienda, se considera una reforma profunda de la vivienda (baños, cocina, saneamiento de instalaciones, pintura y sustitución de carpintería exterior e interior), con un plazo de ejecución de dos meses. –La comercialización a la renta de mercado de la zona de influencia. A continuación, se muestra el análisis de sensibilidad considerando las variables que pueden tener mayor impacto sobre la valoración de estas inversiones inmobiliarias, como son la renta de alquiler y la tasa de descuento. El detalle de los parámetros utilizados a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: 2022 Rentas Tasa de descuento Tipo -5,0 % +5,0 % -0,5 % +0,5 % Inversión inmobiliaria (790) 790 3.191 (2.669) Total (790) 790 3.191 (2.669) 2021 Rentas Tasa de descuento Tipo -5,0 % +5,0 % -0,5 % +0,5 % Inversión inmobiliaria (397) 397 3.584 (3.090) Total (397) 397 3.584 (3.090) Del análisis de sensibilidad anterior se desprende que el deterioro potencial para el ejercicio 2022 sería de, aproximadamente, 790 miles de euros para una disminución de las rentas de un 5%. Por otro lado, un incremento en la tasa de descuento de un 0,5% significaría un deterioro de aproximadamente 2.669 miles de euros. En el ejercicio 2021 el deterioro potencial hubiera sido de aproximadamente 397 miles de euros para una disminución de las rentas de un 5%. Por otro lado, un incremento en la tasa de descuento de un 0,5% hubiera significado un deterioro de aproximadamente 3.090 miles de euros. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 (Importes expresados en miles de euros) 21 Activos con uso no residencial – Durante los ejercicios 2022 y 2021 el Grupo ha adquirido varios activos de uso distinto al residencial. Por un lado, locales que serán reacondicionados como trasteros urbanos en las ciudades de Madrid y Barcelona. Los locales se han adquirido vacíos, encargándose el Grupo de las correspondientes obras de adecuación. La valoración de los mismos se ha realizado tomando en consideración: –Para los locales con reforma iniciada se ha aplicado el método de actualización de renta, cuyas principales hipótesis consideran: –Rentas netas: Se han tomado rentas de mercado a partir de un trabajo de investigación de empresas del sector, adoptando diferentes niveles de renta dependiendo del perfil socioeconómico de cada zona. –Ocupación media: se tiene en cuenta el 75% de la superficie disponible, considerando una curva de arranque del negocio. –Tasa de descuento: se aplica una tasa del 9%. –Tasa de crecimiento de rentas: se considera una tasa del 3,75% anual. –Horizonte temporal: se tiene en cuenta un periodo de diez años considerando un valor terminal al final de este periodo. –El coste de ejecución de las obras de reforma, así como el grado de avance de las mismas, se han determinado de acuerdo con los presupuestos aprobados y las certificaciones de obra recibidas. –Para los locales con reforma no iniciada se ha utilizado el método de comparación, consistente en documentar transacciones recientes, así como ofertas disponibles en la zona de influencia de los activos valorados. Por otro lado, el Grupo adquirió en el ejercicio 2021 un conjunto de activos no residenciales cuya valoración a cierre del ejercicio 2022 se ha efectuado por el método de actualización de rentas, al contar con un contrato de alquiler a largo plazo, de manera que el flujo de tesorería se desarrolla a lo largo del periodo de estudio para reflejar los incrementos y el calendario de actualizaciones de la renta, etc. En este sentido, la valoración se ha llevado a cabo bajo el supuesto de renovación del contrato de alquiler a su vencimiento. En particular, las principales hipótesis consideradas han sido: –Rentas netas una vez deducidos todos los gastos a cargo del Grupo. –Tasa de descuento: se aplica una tasa del 10%, de acuerdo con la tipología del inmueble y su ubicación. –Se considera una tasa de actualización de rentas según el IPC. –Horizonte temporal: se plantea un cálculo de descuento de flujos a diez años con un valor terminal a partir de ese momento. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 (Importes expresados en miles de euros) 22 A continuación, se muestra el análisis de sensibilidad considerando las variables que pueden tener mayor impacto sobre la valoración de estas inversiones inmobiliarias, como son las rentas y la tasa de descuento en el ejercicio 2022, y los precios de venta y la tasa de descuento en el ejercicio 2021 (la valoración de determinados activos a cierre del ejercicio anterior se realizó bajo el supuesto de transformación y venta del activo a la finalización de su actual contrato de arrendamiento): 2022 Rentas Tasa de descuento Tipo -5,0 % +5,0 % -0,5 % +0,5 % Inversión inmobiliaria (1.072) 1.072 1.567 (1.306) Total (1.072) 1.072 1.567 (1.306) 2021 Precio de venta Tasa de descuento Tipo -5,0 % +5,0 % -0,5 % +0,5 % Inversión inmobiliaria (214) 214 224 (212) Total (214) 214 224 (212) Del análisis de sensibilidad anterior se desprende que el deterioro potencial para el ejercicio 2022 sería de aproximadamente 1.072 miles de euros para una disminución de las rentas del 5%. Por otro lado, un incremento en la tasa de descuento de un 0,5% significaría un deterioro de aproximadamente 1.306 miles de euros. En el ejercicio 2021 el deterioro potencial hubiera sido de aproximadamente 214 miles de euros para una disminución del precio de venta del 5% y de aproximadamente 212 miles de euros para un incremento de la tasa de descuento del 0,5%. f) Instrumentos financieros Los activos y pasivos financieros se reconocen en el balance de situación consolidado cuando el Grupo se convierte en una de las partes de las disposiciones contractuales del instrumento financiero. En los ejercicios 2022 y 2021 el Grupo ha aplicado a sus instrumentos financieros las normas de valoración que se indican a continuación: Activos financieros Valoración inicial – Los activos financieros se registran inicialmente al valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de la transacción que le sean directamente atribuibles. Clasificación y valoración posterior – El Grupo clasifica sus activos financieros según su categoría de valoración, que se determina sobre la base del modelo de negocio y las características de los flujos de caja contractuales. La clasificación de los activos financieros se determina en el momento de su reconocimiento inicial según las siguientes categorías: a)Activos financieros a coste amortizado: incluye activos financieros para los que el Grupo mantiene la inversión con el objetivo de percibir los flujos de efectivo derivados de la ejecución del contrato, y las condiciones contractuales del activo dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son únicamente cobros de principal e intereses sobre el importe del principal pendiente. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 (Importes expresados en miles de euros) 23 b)Instrumentos de deuda clasificados a valor razonable con cambios en el estado de otro resultado global consolidado: cuando los instrumentos de deuda se mantengan dentro de un modelo de negocio cuyo objetivo se logre mediante la obtención de flujos de caja contractuales de principal e intereses y la venta de activos financieros, en general, se medirán a su valor razonable con cambios en el estado del resultado global consolidado. c)Instrumentos de patrimonio designados a valor razonable con cambios en el estado del resultado global consolidado: se trata de los instrumentos de patrimonio para los que el Grupo opte irrevocablemente por presentar los cambios posteriores en el valor razonable en el estado del resultado global consolidado, a excepción de los dividendos de dichas inversiones, que se reconocerán en el resultado del periodo. Por lo tanto, no se reconocen pérdidas por deterioro en resultados, y en el momento de su venta no se reclasifican ganancias o pérdidas a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. d)Activos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada: las inversiones en deuda y patrimonio que no cumplan con los requerimientos para ser clasificadas en alguna de las categorías anteriores se medirán a su valor razonable con cambios en la cuenta pérdidas y ganancias consolidada. Los activos financieros se dan de baja cuando los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo del activo hayan vencido o se hayan transferido, siendo necesario que se hayan transferido de manera sustancial los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad. No se dan de baja los activos financieros, y se reconoce un pasivo por un importe igual a la contraprestación recibida, en las cesiones de activos en que se han retenido los riesgos y beneficios inherentes al mismo. El deterioro del valor de los activos financieros se basa en un modelo de pérdida esperada. El Grupo contabiliza la pérdida esperada, así como los cambios de esta, en cada fecha de presentación, para reflejar los cambios en el riesgo de crédito desde la fecha de reconocimiento inicial, sin esperar a que se produzca un evento de deterioro. El Grupo aplica el modelo general de pérdida esperada para los activos financieros, a excepción de las cuentas a cobrar comerciales y otras cuentas a cobrar sin componente financiero significativo, para las que aplica el modelo simplificado de pérdida esperada. En este contexto, el Grupo utiliza una matriz de provisiones para el cálculo de las pérdidas crediticias esperadas sobre cuentas por cobrar comerciales que considera su experiencia de pérdidas crediticias históricas, ajustada como proceda de acuerdo con lo establecido en la norma en vigor para estimar las pérdidas crediticias de sus cuentas a cobrar. La información histórica que se obtenga se ajusta considerando variables de mercado y las previsiones sobre las mismas a fecha de cálculo. Pasivos financieros Todos los pasivos financieros se miden al coste amortizado utilizando el método de interés efectivo o como pasivos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. Pasivos financieros medidos posteriormente al coste amortizado – Las deudas financieras se reconocen inicialmente a su valor razonable, ajustado por los costes de la transacción que sean directamente atribuibles. Cualquier diferencia entre el importe recibido y su valor de reembolso se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada durante el periodo de amortización de la deuda financiera, utilizando el método del tipo de interés efectivo, clasificando los pasivos financieros como medidos posteriormente a coste amortizado. El tipo de interés efectivo se utiliza para calcular el coste amortizado de un pasivo financiero y para asignar los gastos por intereses durante el periodo de vida del pasivo financiero a coste amortizado. La tasa de interés efectiva es la tasa que descuenta exactamente los futuros pagos en efectivo, incluidos los costes de transacción, durante la vida esperada del pasivo financiero o, cuando sea apropiado, un periodo más corto. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 (Importes expresados en miles de euros) 24 Los acreedores comerciales y otras cuentas a pagar corrientes son pasivos financieros a corto plazo que se valoran inicialmente a valor razonable, no devengan explícitamente intereses y se registran por su valor nominal. Se consideran deudas no corrientes las de vencimiento superior a 12 meses. Pasivos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias – Los pasivos financieros se clasifican a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada cuando se corresponden, principalmente, con pasivos financieros mantenidos para negociación. Los derivados se consideran en esta categoría a no ser que estén designados como instrumentos de cobertura. Los pasivos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada se miden a valor razonable, reconociendo en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada cualquier ganancia o pérdida que surja de cambios en el valor razonable. Los pasivos financieros se dan de baja cuando se extinguen las obligaciones que los han generado. Asimismo, cuando se produce un intercambio de instrumentos de deuda entre el Grupo y un tercero, siempre que estos tengan condiciones sustancialmente diferentes, el Grupo da de baja el pasivo financiero original y reconoce el nuevo pasivo financiero. La diferencia entre el valor en libros del pasivo original y la contraprestación pagada, incluidos los costes de transacción atribuibles, se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio. El Grupo considera que las condiciones de los pasivos financieros son sustancialmente diferentes siempre que el valor presente de los flujos de efectivo descontados bajo las nuevas condiciones, incluyendo cualquier comisión pagada neta de cualquier comisión recibida, y utilizando para hacer el descuento la tasa de interés efectiva original, difiera al menos en un 10% del valor presente descontado de los flujos de efectivo que todavía resten del pasivo financiero original. Las modificaciones contractuales de los pasivos financieros que no determinen su baja del balance de situación consolidado deben contabilizarse como un cambio de estimación de los flujos contractuales del pasivo, manteniendo la tasa de interés efectiva original y ajustando su valor en libros en la fecha de la modificación, registrando la diferencia en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. Instrumentos de patrimonio propio Un instrumento de patrimonio propio representa una participación residual en el patrimonio neto de la Sociedad Dominante, una vez deducidos todos sus pasivos. Los instrumentos de capital emitidos por la Sociedad Dominante se registran en el patrimonio neto por el importe recibido, netos de los gastos de emisión. Las acciones propias que adquiere la Sociedad Dominante durante el ejercicio se registran, por el valor de la contraprestación entregada a cambio, directamente como menor valor del patrimonio neto. Los resultados derivados de la compra, venta, emisión o amortización de los instrumentos de patrimonio propio se reconocen directamente en el patrimonio neto, sin que en ningún caso se registre resultado alguno en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 (Importes expresados en miles de euros) 25 g) Jerarquía del valor razonable La valoración de los activos y pasivos valorados por su valor razonable se desglosa por niveles según la jerarquía siguiente determinada por las NIIF 7 y NIIF 13: –Nivel 1: Los inputs están basados en precios de cotización no ajustados, en mercados activos para idénticos instrumentos de activo o pasivo. –Nivel 2: Los inputs están basados en precios cotizados para instrumentos similares en mercados de activos no incluidos en el nivel 1, precios cotizados para instrumentos idénticos o similares en mercados que no son activos, y técnicas basadas en modelos de valoración para los cuales todos los inputs significativos son observables en el mercado o pueden ser corroborados por datos observables de mercado. –Nivel 3: Los inputs no son generalmente observables y por lo general reflejan estimaciones de los supuestos de mercado para la determinación del precio del activo o pasivo. Los datos no observables utilizados en los modelos de valoración son significativos en los valores razonables de los activos y pasivos. 31 de diciembre de 2022 Miles de Euros Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Inversiones inmobiliarias — — 44.324 Activos financieros a valor razonable con cambios en el estado del resultado global consolidado 16.928 — 2 Total activos 16.928 — 44.326 31 de diciembre de 2021 Miles de Euros Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Inversiones inmobiliarias — — 31.019 Activos financieros a valor razonable con cambios en el estado del resultado global consolidado 12.913 — — Total activos 12.913 — 31.019 h) Existencias Las existencias, constituidas por proyectos en curso e inmuebles terminados, se encuentran valoradas al precio de adquisición o coste de ejecución. El coste de ejecución recoge los gastos directos e indirectos necesarios para su construcción, así como los gastos financieros incurridos en la financiación de las obras mientras estas se encuentran en curso de construcción, siempre y cuando estas tengan una duración superior a un año. Las entregas a cuenta fruto de la suscripción de contratos de opción de compra se registran como "Opciones de compra y anticipos a proveedores" dentro del epígrafe "Existencias" del balance de situación consolidado adjunto y asumen el cumplimiento de las expectativas sobre las condiciones que permitan el ejercicio de estas. La adquisición de derechos de opción de compra sobre inmuebles constituye la forma habitual del Grupo para instrumentalizar la primera fase del proceso de adquisición de inmuebles para existencias, previa a la propia escritura de compraventa. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 (Importes expresados en miles de euros) 26 El Grupo dota las oportunas provisiones por depreciación de existencias cuando el valor neto de realización es inferior al coste contabilizado. Las pérdidas por deterioro puestas de manifiesto tras su activación se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. Por su parte, cuando el valor neto de realización es superior al importe en libros, el Grupo reconoce la diferencia en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada como un ingreso por reversión del deterioro con el límite del importe del deterioro acumulado en el reconocimiento inicial del activo. El Grupo determina el valor neto de realización de sus existencias periódicamente a través de valoraciones realizadas, mayoritariamente, de forma interna. Las valoraciones internas se efectúan tomando en consideración el precio de venta estimado en el curso normal del negocio, menos los costes variables de venta aplicables. Se analizan los precios de mercado de los inmuebles en cada localidad, así como los principales costes de venta, que principalmente consisten en comisiones que están acordadas para cada finca. La valoración externa del activo incluido en la partida "Terrenos y solares" del epígrafe "Existencias" del balance de situación consolidado adjunto se ha efectuado en concordancia con los métodos y principios de valoración de la Royal Institution of Chartered Surveyors de Gran Bretaña (RICS) y de acuerdo con los principios de valoración generalmente aceptados. En los ejercicios 2022 y 2021, la valoración ha sido llevada a cabo por la empresa de valoración independiente Accode Business Influencers, S.L. En particular, la metodología de valoración aplicada para el suelo ha sido el método “Residual Dinámico”, consistente en determinar el valor futuro de venta de los productos acabados descontando los flujos a la actualidad, restando todos los costes de urbanización, promoción, comercialización y financiación en el momento en que se van produciendo. Su clasificación como activos a corto plazo se realiza teniendo en cuenta el periodo medio de explotación determinado para cada segmento de negocio, que normalmente es inferior a un año. La financiación asociada a dichas existencias se clasifica en función de estas últimas (Nota 4-j). i) Efectivo y medios equivalentes Se incluyen en este epígrafe los saldos depositados en entidades bancarias, valorados a coste o mercado, el menor. En este sentido, se consideran “Efectivo y otros activos líquidos equivalentes” la tesorería del Grupo y los depósitos bancarios a corto plazo con un vencimiento inicial de tres meses o un plazo inferior. El importe en libros de estos activos se aproxima a su valor razonable. j) Corriente / no corriente Se entiende por ciclo normal de explotación el periodo de tiempo que transcurre entre la adquisición de los activos que se incorporan al desarrollo de los distintos proyectos y la realización de estos en forma de efectivo o equivalentes al efectivo. En el balance de situación consolidado adjunto se clasifican como corrientes los activos y deudas con vencimiento igual o inferior al año, y como no corrientes si su vencimiento supera dicho periodo, excepto para el epígrafe “Existencias”, que se clasifican como activos corrientes al tratarse de activos que han de realizarse en el ciclo normal de explotación del Grupo; y para las deudas vinculadas con estos activos, que se clasifican como pasivo corriente con independencia de su vencimiento a corto o largo plazo. Asimismo, las deudas con acreedores financieros se clasifican como no corrientes si el Grupo dispone de la facultad irrevocable de atenderlas en un plazo superior a 12 meses a partir del cierre del ejercicio. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 (Importes expresados en miles de euros) 27 k) Provisiones y pasivos contingentes Los Administradores de la Sociedad Dominante, en la formulación de las cuentas anuales consolidadas, diferencian entre: –Provisiones: saldos acreedores que cubren obligaciones actuales derivadas de sucesos pasados, cuya cancelación es probable que origine una salida de recursos, pero que resultan indeterminados en cuanto a su importe y/o momento de cancelación. –Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materialización futura está condicionada a que ocurran, o no, uno o más eventos futuros independientes de la voluntad de las sociedades consolidadas. Las provisiones, que se cuantifican teniendo en consideración la mejor información disponible sobre las consecuencias del suceso en el que traen su causa y son reestimadas con ocasión de cada cierre contable, se utilizan para afrontar los riesgos específicos y probables para los cuales fueron originalmente reconocidas, procediéndose a su reversión, total o parcial, cuando dichos riesgos desaparecen o disminuyen. Las provisiones registradas corresponden a los importes estimados para hacer frente a responsabilidades probables o ciertas nacidas de litigios en curso, por indemnizaciones u otros conceptos derivados de la actividad del Grupo, que supondrán unos pagos futuros que han sido valorados en base a la información disponible a la fecha actual. Su registro se efectúa al nacimiento de la responsabilidad o de la obligación frente a un tercero que determina la indemnización o pago y teniendo en consideración el resto de las condiciones establecidas por las NIIF. La compensación a recibir de un tercero en el momento de liquidar la obligación, siempre que no existan dudas de que dicho reembolso será percibido, se registra como activo, excepto en el caso de que exista un vínculo legal por el que se haya exteriorizado parte del riesgo y en virtud del cual el Grupo no esté obligado a responder. En esta situación, la compensación se tendrá en cuenta para estimar el importe por el que, en su caso, figurará la correspondiente provisión. l) Prestaciones a los empleados Indemnizaciones por cese – De acuerdo con la legislación vigente, el Grupo está obligado al pago de indemnizaciones a aquellos empleados con los que, bajo determinadas condiciones, rescinda sus relaciones laborales. Por lo tanto, las indemnizaciones por despido susceptibles de cuantificación razonable se registran como gasto en el ejercicio en el que se adopta la decisión y se crea una expectativa válida frente a terceros sobre el despido. Pagos basados en acciones – La Sociedad Dominante tiene concedidos cinco planes de entrega de acciones diferidas para empleados y directivos del Grupo Renta Corporación, aprobados con fechas 10 de mayo de 2017, 10 de mayo de 2018, 9 de mayo de 2019, 13 de mayo de 2020 y 3 de mayo de 2022 por el Consejo de Administración (Nota 15). Adicionalmente, la Sociedad Dominante tiene concedido un plan de entrega de acciones diferidas para el Consejero Delegado del Grupo Renta Corporación, aprobado con fecha 11 de abril de 2019 por la Junta General Ordinaria de Accionistas (Nota 15). Por otro lado, la Sociedad Dominante tiene concedido un plan de entrega de acciones diferidas para personal clave del Grupo Renta Corporación, aprobado con fecha 27 de febrero de 2019 por el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante (Nota 15). Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 (Importes expresados en miles de euros) 28 El Grupo reconoce, por un lado, los bienes y servicios recibidos como un activo o como un gasto, atendiendo a su naturaleza en el momento de su obtención y, por otro, el correspondiente incremento en el patrimonio neto si la transacción se liquida con instrumentos de patrimonio, o el correspondiente pasivo si la transacción se liquida con un importe que esté basado en el valor de los instrumentos de patrimonio. En el caso de transacciones que se liquiden con instrumentos de patrimonio, tanto los servicios prestados como el incremento en el patrimonio neto se valoran por el valor razonable de los instrumentos de patrimonio cedidos, referido a la fecha del acuerdo de concesión, siendo este el valor de cotización de las acciones de la Sociedad Dominante en el momento del acuerdo del plan. Si, por el contrario, se liquidan en efectivo, los bienes y servicios recibidos y el correspondiente pasivo se reconocen al valor razonable de estos últimos, referido a la fecha en la que se cumplen los requisitos para su reconocimiento. m) Impuesto sobre Sociedades El gasto o ingreso por Impuesto sobre Sociedades comprende la parte relativa al gasto o ingreso por el impuesto corriente y la parte correspondiente al gasto o ingreso por el impuesto diferido. El impuesto corriente es la cantidad que el Grupo satisface como consecuencia de las liquidaciones fiscales del impuesto sobre el beneficio relativas a un ejercicio. Las deducciones y otras ventajas fiscales en la cuota del impuesto, excluidas las retenciones y pagos a cuenta, así como las pérdidas fiscales compensables de ejercicios anteriores y aplicadas efectivamente en este, dan lugar a un menor importe del impuesto corriente. El gasto o el ingreso por impuesto diferido se corresponde con el reconocimiento y la cancelación de los activos y pasivos por impuesto diferido. Estos incluyen las diferencias temporarias que se identifican como aquellos importes que se prevén pagaderos o recuperables derivados de las diferencias entre los importes en libros de los activos y pasivos y su valor fiscal, así como las bases imponibles negativas pendientes de compensación y los créditos por deducciones fiscales no aplicadas fiscalmente. Dichos importes se registran aplicando a la diferencia temporaria o crédito que corresponda el tipo de gravamen al que se espera recuperarlos o liquidarlos. Atendiendo a la naturaleza de determinados activos y pasivos por impuesto diferido, el Grupo ha determinado que dichos impuestos sean mostrados en el balance de situación consolidado adjunto por su saldo neto. Se reconocen pasivos por impuesto diferido para todas las diferencias temporarias imponibles, excepto aquellas derivadas del reconocimiento inicial de fondos de comercio o de otros activos y pasivos en una operación que no afecta ni al resultado fiscal ni al resultado contable y no es una combinación de negocios. Por su parte, los activos por impuestos diferidos solo se reconocen en la medida en que se considere probable que el Grupo vaya a disponer de ganancias fiscales futuras que permitan poder hacerlos efectivos. Los activos y pasivos por impuesto diferido originados por operaciones con cargos o abonos directos en cuentas de patrimonio se contabilizan también con contrapartida en patrimonio neto. En cada cierre contable se reconsideran los activos por impuesto diferido registrados, efectuándose las oportunas correcciones a estos en la medida en que existan dudas sobre su recuperación futura. Asimismo, en cada cierre se evalúan los activos por impuesto diferido no registrados en el balance de situación consolidado adjunto y estos son objeto de reconocimiento en la medida en que pase a ser probable su recuperación con beneficios fiscales futuros, estableciendo las sociedades que conforman el Grupo un horizonte temporal finito para la recuperación de los mismos sobre la base de las mejores estimaciones realizadas (Nota 17). Con motivo de la presentación de la solicitud de concurso voluntario de acreedores con fecha 19 de marzo de 2013 (Nota 1), el Grupo perdió el derecho a la tributación consolidada por el Impuesto sobre Sociedades por lo que pasó a tributar cada sociedad de forma individual. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 (Importes expresados en miles de euros) 29 n) Ingresos y gastos De acuerdo con la NIIF 15, como norma general, el Grupo reconoce los ingresos de forma que representen la transferencia de bienes o servicios comprometidos con los clientes a cambio de un importe que refleje la contraprestación a la cual el Grupo espera tener derecho a cambio de dichos bienes y servicios. En este sentido, los ingresos se reconocen a medida que se satisfacen las obligaciones, es decir, cuando el “control” de los bienes o servicios subyacentes a la obligación en cuestión se transfiere al cliente. En cuanto a los ingresos por ejecución y venta de proyectos "llave en mano", estos se reconocen considerando el grado de realización de la prestación a la fecha de balance, siempre y cuando el resultado de la transacción pueda ser estimado con fiabilidad. Los ingresos por intereses se devengan siguiendo un criterio financiero temporal, en función del principal pendiente de pago y el tipo de interés efectivo aplicable. Dicho tipo de interés descuenta la estimación prevista de los futuros ingresos a recibir por el activo financiero en cuestión. El resultado obtenido por dividendos de inversiones se reconoce en el momento en el que los accionistas tengan el derecho a recibir el pago de los mismos, es decir, en el momento en que las juntas generales de accionistas/ socios de las sociedades participadas aprueban su distribución. Venta de bienes inmuebles y contratos de promoción delegada "llave en mano" – Las ventas de bienes inmuebles se reconocen cuando se traspasa la propiedad del activo, es decir, cuando se formaliza la escritura pública de compraventa del inmueble, siempre y cuando así se haya transferido al comprador el control sobre la propiedad de los bienes. El Grupo puede vender un inmueble con el compromiso de realización de algunas obras sobre este, ocupándose de su contratación, coordinación y supervisión, estando su coste incluido en el precio de venta acordado. En estos casos, el reconocimiento de la venta se realizará en el momento de materialización o cumplimiento de cada una de las obligaciones contractuales separadamente identificadas. Tanto en los casos de ventas como de eventuales permutas, si existen condiciones suspensivas al reconocimiento de ingresos, este quedará diferido hasta el momento en que estas se cumplan y la permuta o compraventa queden definitivamente perfeccionadas. Los gastos se reconocen cuando se devengan, independientemente del momento del pago de los mismos. El coste de ventas se reconoce en el periodo en el que la correspondiente venta del bien se produce. En relación con los ingresos derivados de la ejecución y venta de proyectos “llave en mano” para terceros y, siempre y cuando se pueda hacer una estimación fiable del resultado de un contrato de ejecución de proyecto, los ingresos y los gastos se reconocen por referencia al estado de realización de la actividad del contrato en la fecha del balance de situación. Dicho estado se mide por la proporción que representan los costes del contrato incurridos en el trabajo realizado a dicha fecha con respecto al total estimado de costes del contrato, excepto en caso de que dicha proporción no sea representativa del estado de realización. Las variaciones en el alcance del contrato y las reclamaciones se incluyen en la medida en que hayan sido acordadas con el cliente. Cuando no se puede hacer una estimación fiable del resultado de un contrato de ejecución de proyecto, los ingresos derivados de dicho contrato se reconocen en la medida de los costes del contrato incurridos que probablemente se recuperen. Los costes del contrato se reconocen como gastos en el periodo en que se incurren. Cuando es probable que el total de costes del contrato sea superior al total de ingresos del contrato, la pérdida prevista se reconoce como gasto inmediatamente. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 (Importes expresados en miles de euros) 30 Por último, si surgieran circunstancias que modificaran las estimaciones iniciales de ingresos ordinarios, costes o grado de avance, se procede a revisar dichas estimaciones. Las revisiones podrían dar lugar a aumentos o disminuciones en los ingresos y costes estimados y se reflejan en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada en el periodo en el que las circunstancias que han motivado dichas revisiones son conocidas por la Dirección. Prestación de servicios – El Grupo presta servicios de asesoramiento tanto en la venta como en la adquisición de activos inmobiliarios como pisos, edificios y terrenos; y recibe ingresos en concepto de alquiler de sus fincas de propiedad y por el asesoramiento prestado. Sin embargo, dado que la actividad principal del Grupo es la adquisición de activos para su transformación y posterior venta y no con propósitos patrimonialistas, este no considera inversiones inmobiliarias aquellos inmuebles con el propósito de venderlos en el curso normal del negocio, o bien que se encuentran en el proceso de construcción o desarrollo con vistas a dicha venta, por ejemplo, inmuebles adquiridos exclusivamente para su enajenación o disposición por otra vía en un futuro cercano, o para desarrollarlos y revenderlos. Los ingresos de contratos derivados de la prestación de servicios de alquiler se reconocen a las tarifas estipuladas en el contrato y de forma lineal durante el periodo de duración del contrato. Los ingresos por asesoramiento están basados en unos cálculos relacionados con el tiempo y gastos incurridos para satisfacer dichos servicios por parte del Grupo, incluyendo un margen. Todos estos servicios son prestados a precio de mercado. o) Estado de flujos de efectivo consolidado (método indirecto) En el estado de flujos de efectivo consolidado se utilizan las siguientes expresiones en los siguientes sentidos: –Flujos de efectivo: entradas y salidas de dinero en efectivo y de activos financieros equivalentes, entendiendo por estos las inversiones corrientes de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su valor. –Actividades de explotación: actividades típicas de la explotación, así como otras actividades que no pueden ser calificadas como de inversión o de financiación. –Actividades de inversión: las de adquisición, enajenación o disposición por otros medios de activos no corrientes y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes. –Actividades de financiación: actividades que producen cambios en el tamaño y composición del patrimonio neto y de los pasivos que no forman parte de las actividades de explotación. p) Transacciones con vinculadas El Grupo realiza todas sus operaciones con vinculadas a valores de mercado. Adicionalmente, los precios de transferencia se encuentran adecuadamente soportados, por lo que los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que no existen riesgos significativos por este aspecto de los que puedan derivarse pasivos de consideración en el futuro. q) Elementos patrimoniales de naturaleza medioambiental Los gastos derivados de las actuaciones empresariales encaminadas a la protección y mejora del medioambiente se contabilizan como gasto del ejercicio en que se incurren. Cuando dichos gastos supongan incorporaciones al inmovilizado material, cuyo fin sea la minimización del impacto medioambiental y la protección y mejora del medioambiente, se contabilizan como mayor valor del inmovilizado. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 (Importes expresados en miles de euros) 31 5. Resultado por acción El resultado básico por acción se determina dividiendo el resultado neto atribuido a los accionistas de la Sociedad Dominante, después de impuestos y minoritarios, entre el número medio ponderado de las acciones durante ese periodo. El resultado diluido por acción se determina de forma similar al resultado básico por acción, pero el número medio ponderado de acciones en circulación se ajusta para tener en cuenta el efecto dilutivo potencial de las obligaciones convertibles en vigor a cierre del ejercicio. A 31 de diciembre de 2022 y 2021 no existen obligaciones pendientes de conversión en acciones de la Sociedad Dominante. Miles de Euros 31/12/2022 31/12/2021 Resultado consolidado del ejercicio atribuido a los accionistas de la Sociedad Dominante: 3.552 6.899 - procedente de actividades continuadas 3.552 6.899 N.º de acciones N.º de acciones Número promedio de acciones ordinarias (en miles) () 32.093 32.265 Número promedio de acciones ordinarias diluidas (en miles) () 32.093 32.265 Euros Euros Resultado básico y diluido por acción: 0,11 0,21 - procedente de actividades continuadas 0,11 0,21 () De acuerdo con la normativa vigente se excluyen de este cálculo las acciones propias. 6. Información financiera por segmentos El Grupo, con motivo de su plan de negocio, distribuye sus actividades en dos unidades de negocio: –El negocio transaccional se refiere a todos los inmuebles para los que, en el curso normal de sus operaciones, el Grupo ejecuta una compraventa o realiza una prestación de servicios. –El negocio patrimonial contempla aquellas fincas en rendimiento que el Grupo gestiona, o la gestión de fincas para terceros. A efectos de segmentos geográficos, el Grupo opera exclusivamente en el mercado nacional, centrando sus operaciones especialmente en Madrid y Barcelona. Durante los ejercicios 2022 y 2021, Vivenio Residencial SOCIMI, S.A. (en adelante, la “SOCIMI Vivenio”) ha supuesto un 9% y un 5% de los ingresos procedentes de las actividades ordinarias del Grupo, respectivamente (Nota 19). No se han producido transacciones significativas entre segmentos durante los ejercicios 2022 y 2021. A continuación, se presenta la información por segmentos de estas actividades para los epígrafes del balance consolidado y de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjuntos, para los ejercicios 2022 y 2021, en miles de euros: Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 (Importes expresados en miles de euros) 32 Ejercicio 2022 Transaccional Patrimonial No asignable Total Inmovilizado intangible, material, derechos de uso e inversiones inmobiliarias — 44.324 2.918 47.242 Inversiones en empresas asociadas y negocios conjuntos — — 551 551 Inversiones financieras largo plazo — 20.548 97 20.645 Activos por impuesto diferido — — 27.054 27.054 TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE — 64.872 30.620 95.492 Existencias 34.717 — 18.115 52.832 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 5.277 154 1.153 6.584 Inversiones financieras a corto plazo 161 167 — 328 Tesorería — — 14.981 14.981 TOTAL ACTIVO CORRIENTE 40.155 321 34.249 74.725 TOTAL ACTIVO 40.155 65.193 64.869 170.217 PATRIMONIO NETO — — 77.134 77.134 Deudas no corrientes — 7.013 — 7.013 Otros pasivos financieros — — 2.129 2.129 Pasivo por impuesto diferido — 5.169 — 5.169 TOTAL PASIVO NO CORRIENTE — 12.182 2.129 14.311 Deudas corrientes 7.979 440 62.362 70.781 Acreedores comerciales y otras deudas a pagar 6.167 924 900 7.991 TOTAL PASIVO CORRIENTE 14.146 1.364 63.262 78.772 TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO 14.146 13.546 142.525 170.217 Transaccional Patrimonial Otros No asignable Total OPERACIONES CONTINUADAS: Importe neto de la cifra de negocios 47.804 6.095 — — 53.899 Otros ingresos de explotación — — 97 — 97 Variación de existencias de edificios adquiridos para su rehabilitación y/o transformación (40.462) — — — (40.462) Gastos de personal (4.563) (540) — (351) (5.454) Otros gastos de explotación (1.005) (839) (1.319) (2.573) (5.736) Amortización del inmovilizado — — — (395) (395) Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado — — — (14) (14) Resultado consolidado de explotación 1.774 4.716 (1.222) (3.333) 1.935 Variaciones de valor en inversiones inmobiliarias — 7.288 — — 7.288 Ingresos financieros — — — 15 15 Gastos financieros (342) (229) — (3.021) (3.592) Participación en resultado de sociedades puestas en equivalencia — — — (51) (51) Resultado consolidado antes de impuestos 1.432 11.775 (1.222) (6.390) 5.595 Impuestos sobre beneficios — — — (2.043) (2.043) Resultado consolidado del ejercicio 1.432 11.775 (1.222) (8.433) 3.552 Ventas de inmuebles Gestión de proyectos inmobiliarios Gestión patrimonial Total Importe neto de la cifra de negocios 45.406 2.398 6.095 53.899 Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 (Importes expresados en miles de euros) 33 Ejercicio 2021 Transaccional Patrimonial No asignable Total Inmovilizado intangible, material, derechos de uso e inversiones inmobiliarias — 31.019 1.624 32.643 Inversiones en empresas asociadas y negocios conjuntos — — 27 27 Inversiones financieras largo plazo — 17.030 150 17.180 Activos por impuesto diferido — — 27.207 27.207 TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE — 48.049 29.008 77.057 Existencias 42.293 — 18.115 60.408 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 9.602 46 1.274 10.922 Inversiones financieras a corto plazo 110 320 — 430 Tesorería — — 15.977 15.977 TOTAL ACTIVO CORRIENTE 52.005 366 35.366 87.737 TOTAL ACTIVO 52.005 48.415 64.374 164.794 PATRIMONIO NETO — — 75.730 75.730 Deudas no corrientes — 5.687 20.502 26.189 Otros pasivos financieros — — 1.378 1.378 Pasivo por impuesto diferido — 3.305 — 3.305 TOTAL PASIVO NO CORRIENTE — 8.992 21.880 30.872 Deudas corrientes 15.778 610 33.792 50.180 Acreedores comerciales y otras deudas a pagar 6.470 361 1.181 8.012 TOTAL PASIVO CORRIENTE 22.248 971 34.973 58.192 TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO 22.248 9.963 132.583 164.794 Transaccional Patrimonial Otros No asignable Total OPERACIONES CONTINUADAS: Importe neto de la cifra de negocios 75.742 5.742 — — 81.484 Otros ingresos de explotación — — 167 — 167 Variación de existencias de edificios adquiridos para su rehabilitación y/o transformación (59.876) — — — (59.876) Gastos de personal (4.275) (695) — (307) (5.277) Otros gastos de explotación (2.555) (1.059) (663) (2.404) (6.681) Amortización del inmovilizado — — — (273) (273) Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado — 21 — (11) 10 Resultado consolidado de explotación 9.036 4.009 (496) (2.995) 9.554 Variaciones de valor en inversiones inmobiliarias — 2.168 — — 2.168 Ingresos financieros 101 — 73 — 174 Gastos financieros (497) (229) — (3.004) (3.730) Participación en resultado de sociedades puestas en equivalencia — — — (48) (48) Resultado consolidado antes de impuestos 8.640 5.948 (423) (6.047) 8.118 Impuestos sobre beneficios — — — (1.219) (1.219) Resultado consolidado del ejercicio 8.640 5.948 (423) (7.266) 6.899 Ventas de inmuebles Gestión de proyectos inmobiliarios Gestión patrimonial Total Importe neto de la cifra de negocios 71.091 4.651 5.742 81.484 Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 (Importes expresados en miles de euros) 34 7. Derechos de uso Los movimientos habidos en este epígrafe del balance de situación consolidado adjunto durante los ejercicios 2022 y 2021 han sido los siguientes: Miles de Euros Alquiler de oficinas Elementos de transporte Total Coste Amortización Coste Amortización Saldo a 1 de enero de 2021 1.578 (693) 111 (84) 912 Altas y dotaciones 658 (151) 32 (17) 522 Bajas (827) 358 — — (469) Saldo a 31 de diciembre de 2021 1.409 (486) 143 (101) 965 Altas y dotaciones 1.253 (197) 9 (24) 1.041 Bajas (781) 553 — — (228) Saldo a 31 de diciembre de 2022 1.881 (130) 152 (125) 1.778 Los derechos de uso registrados en base a la NIIF 16 a 31 de diciembre de 2022 y 2021 corresponden, fundamentalmente, a los contratos de alquiler de las oficinas ubicadas en Madrid y Barcelona y de varios vehículos. En este sentido, las adiciones y bajas registradas durante el ejercicio 2022 se deben fundamentalmente a la modificación del contrato de arrendamiento de la oficina del Grupo en Barcelona para ampliar el plazo y la superficie arrendada. En la determinación de los pasivos por arrendamiento reconocidos conforme a la NIIF 16 el Grupo ha tenido en cuenta las cuotas comprometidas de acuerdo con las duraciones previstas de los contratos de arrendamiento, considerándose su cumplimiento íntegro y sin tenerse en cuenta eventuales prórrogas sobre los mismos. El tipo de interés incremental considerado en los ejercicios 2022 y 2021 ha sido del 5,12%. No existen salidas de efectivo futuras, a las que el Grupo como arrendatario esté expuesto, que no estén reflejadas en la valoración de los pasivos por arrendamientos. Por otro lado, el Grupo no emplea la solución práctica de aplicar la NIIF 16 a una cartera de arrendamientos. 8. Inversiones inmobiliarias Los movimientos habidos en este epígrafe del balance de situación consolidado adjunto durante los ejercicios 2022 y 2021 han sido los siguientes: Miles de Euros Terrenos y construcciones Saldo a 31 de diciembre de 2020 24.023 Adiciones 4.828 Variaciones de valor 2.168 Saldo a 31 de diciembre de 2021 31.019 Adiciones 6.017 Variaciones de valor 7.288 Saldo a 31 de diciembre de 2022 44.324 Durante los ejercicios 2022 y 2021 el Grupo ha adquirido varios activos de uso distinto al residencial en las ciudades de Barcelona y Madrid, habiendo iniciado los trabajos de reacondicionamiento de estos como trasteros urbanos, siendo su objetivo final la obtención de ingresos mediante su alquiler. El Grupo prevé la rehabilitación Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 (Importes expresados en miles de euros) 35 de los mismos, y la posterior obtención de ingresos mediante su alquiler, encontrándose arrendados el conjunto de activos restantes. Variaciones de valor en inversiones inmobiliarias El epígrafe “Variaciones de valor en inversiones inmobiliarias” de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta recoge la revalorización de las inversiones inmobiliarias para los ejercicios 2022 y 2021, por importes de 7.288 y 2.168 miles de euros, respectivamente. Dicha variación de valor corresponde a la variación del valor razonable de las inversiones inmobiliarias de acuerdo con valoraciones de expertos independientes a 31 de diciembre de 2022 y 2021 (Nota 4-e). Otra información La superficie total de las inversiones inmobiliarias a 31 de diciembre de 2022 es de 4.151 m2 de activos residenciales y 9.687 m2 de activos no residenciales (4.151 m2 y 4.983 m2 de activos residenciales y no residenciales, respectivamente, a 31 de diciembre de 2021). A 31 de diciembre de 2022 y 2021, determinadas inversiones inmobiliarias se encuentran sujetas a garantía hipotecaria de préstamos registrados en el epígrafe de deudas financieras a coste amortizado por importe de: Miles de Euros 31/12/2022 31/12/2021 Deuda Valor de mercado Deuda Valor de mercado Inversiones inmobiliarias 7.264 31.940 5.929 24.637 Total 7.264 31.940 5.929 24.637 Los ingresos devengados durante los ejercicios 2022 y 2021 derivados del alquiler de las inversiones inmobiliarias han ascendido a 827 y 442 miles de euros, respectivamente, y figuran registrados en el epígrafe “Importe neto de la cifra de negocios” de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta. Los gastos directos de explotación relacionados con las inversiones inmobiliarias incurridos durante el ejercicio 2022 ascienden a 280 miles de euros para los inmuebles arrendados y a 61 miles de euros para los inmuebles que no han generado ingresos por rentas en el ejercicio. Los gastos directos de explotación asociados a las inversiones inmobiliarias incurridos en el ejercicio 2021 ascendieron a 235 miles de euros, estando los inmuebles arrendados en su práctica totalidad por lo que, atendiendo al nivel de ocupación, los gastos de explotación asociados o relacionadas a inversiones inmobiliarias que no generaron ingresos por rentas no se han estimado significativos. A 31 de diciembre de 2022 y 2021, no existe ningún tipo de restricción a la venta de estas inversiones inmobiliarias, habiéndose únicamente de destinar, en su caso, los flujos de caja obtenidos al repago de la deuda que garantizan. Tampoco existen otras obligaciones contractuales para la adquisición, construcción o desarrollo, ni en concepto de reparaciones, mantenimiento o mejoras, más allá de la propia obligación del deudor de conservar la finca e impedir su deterioro. 9. Arrendamientos En su condición de arrendatario – A cierre de los ejercicios 2022 y 2021, el Grupo no tiene contratadas con los arrendadores cuotas futuras de arrendamiento mínimas de carácter significativo que no se encuentren reflejadas en la valoración del pasivo por arrendamientos descrita en la Nota 16. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 (Importes expresados en miles de euros) 36 En su condición de arrendador – A 31 de diciembre de 2022, las rentas futuras en vigor pactadas contractualmente, sin tener en cuenta repercusión de gastos comunes, incrementos futuros por IPC, ni actualizaciones futuras de rentas, son las siguientes: Miles de Euros 31/12/2022 31/12/2021 En un año 335 315 De 2 a 5 años 1.339 1.262 A más de 5 años 809 1.078 10. Inversiones en empresas asociadas y negocios conjuntos a.Inversiones contabilizadas por el método de la participación El movimiento habido en la partida "Inversiones contabilizadas por el método de la participación" durante el ejercicio 2022 ha sido el siguiente: Miles de Euros Saldo a 31 de diciembre de 2020 — Variaciones del perímetro (Nota 2-f) 50 Resultado del ejercicio (48) Saldo a 31 de diciembre de 2021 2 Resultado del ejercicio (51) Traspaso a créditos a empresas asociadas y negocios conjuntos 49 Saldo a 31 de diciembre de 2022 — La información financiera resumida de los activos y pasivos, así como del resultado del ejercicio de los negocios conjuntos incorporados en el proceso de consolidación a 31 de diciembre de 2022 y 2021 no se ha estimado significativa, motivo por el cual esta no ha sido objeto de desglose en las presentes cuentas anuales consolidadas. b.Créditos a empresas asociadas y negocios conjuntos El saldo registrado en esta partida a 31 de diciembre de 2022, por importe de 551 miles de euros (25 miles de euros a 31 de diciembre de 2021), se corresponde íntegramente con varios créditos a largo plazo concedidos por la Sociedad Dominante a Terra Green Living, S.A. y a su participada Morlin Properties S.L.U. El porcentaje atribuible al Grupo de las pérdidas generadas por estas sociedades adicionales al valor de la inversión han sido minoradas del valor de estos créditos en el balance de situación consolidado adjunto. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 (Importes expresados en miles de euros) 37 11. Inversiones financieras a largo plazo El saldo de las cuentas del epígrafe “Inversiones financieras a largo plazo” del balance de situación consolidado adjunto se clasifica a efectos de valoración en las siguientes categorías, a cierre de los ejercicios 2022 y 2021: 31 de diciembre de 2022 Miles de Euros Instrumentos de patrimonio Cuentas a cobrar a largo plazo Depósitos y fianzas a largo plazo Total (Nota 19) Activos financieros a valor razonable con cambios en el estado del resultado global consolidado 16.930 — — 16.930 Activos financieros a coste amortizado 25 3.618 72 3.715 Total 16.955 3.618 72 20.645 31 de diciembre de 2021 Miles de Euros Instrumentos de patrimonio Cuentas a cobrar a largo plazo Depósitos y fianzas a largo plazo Total (Nota 19) Activos financieros a valor razonable con cambios en el estado del resultado global consolidado 12.913 — — 12.913 Activos financieros a coste amortizado 25 4.117 125 4.267 Total 12.938 4.117 125 17.180 Vivenio Residencial SOCIMI – Con fecha 10 de abril de 2017, la Sociedad Dominante formalizó la escritura pública de constitución de la sociedad Vivenio Residencial SOCIMI, S.A. (inicialmente denominada Rembrandt Activos Residenciales SOCIMI, S.A. y en adelante, la “SOCIMI Vivenio”) por importe de 60 miles de euros. Con fecha 3 de mayo de 2017, la Sociedad Dominante formalizó la transmisión del 98,0590% de su participación en el capital social de dicha sociedad participada a cuatro nuevos accionistas, siendo Pylades Investments Holding, B.V., sociedad perteneciente al Grupo APG (en adelante, "APG"), el nuevo accionista mayoritario con una participación, a cierre del ejercicio 2017, del 97,04% en el capital social. Asimismo, con fecha 30 de junio de 2021 la Sociedad Dominante alcanzó un acuerdo con el fondo australiano Aware Super PTY LTD (en adelante, "Aware") que supuso la transmisión por parte de la Sociedad Dominante de 8.996.774 acciones de la SOCIMI Vivenio a un precio de 1,4139 euros por acción. Esta operación supuso el reconocimiento de un beneficio neto por importe de 2.327 miles de euros que fue registrado con cargo directo al epígrafe "Reservas consolidadas" del balance de situación consolidado adjunto, incluyendo la reclasificación a reservas del ajuste por cambio de valor reconocido hasta la fecha, por importe de 146 miles de euros. El beneficio fue determinado por la diferencia entre el precio fijado entre las partes y el valor de cotización por el que las citadas acciones se encontraban registradas en la fecha de la operación. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 (Importes expresados en miles de euros) 38 A 31 de diciembre de 2022 el capital social de la SOCIMI Vivenio asciende a 702.172 miles de euros y está compuesto por 702.172.173 acciones nominativas de un euro de valor nominal cada una, íntegramente suscritas y desembolsadas. Con fecha 3 de mayo de 2017 la Sociedad Dominante firmó un contrato de prestación de servicios “Asset Management Agreement” con la citada SOCIMI, novado con fecha 20 de diciembre de 2018 y renovado el 27 de marzo del 2019, por el que se acordó que la Sociedad Dominante procedería a prestar servicios administrativos, contables y fiscales así como a llevar a cabo, en exclusiva, la gestión de todo su negocio inmobiliario, incluyendo, en particular, la presentación de propuestas de inversión, de desarrollo de proyectos inmobiliarios así como las necesarias propuestas de desinversión para una adecuada rotación de activos. Al respecto, y de acuerdo con lo establecido en el mencionado contrato, los honorarios de gestión del negocio inmobiliario se cobraban íntegramente en efectivo. Por su parte, los honorarios denominados "Origination fee", derivados de los servicios de presentación de propuestas de inversión en aquellos casos en los que el activo fuese finalmente adquirido por la SOCIMI Vivenio, se percibían en función de determinados umbrales establecidos contractualmente, en efectivo y/o mediante la entrega y emisión por parte de la SOCIMI Vivenio de un número de nuevas acciones de la sociedad valoradas por un importe equivalente al valor nominal de la cuenta por cobrar en la fecha de su devengo. Adicionalmente, el contrato mantenía una comisión de incentivo “Incentive fee” a percibir por la Sociedad Dominante, que debería calcularse con carácter anual en función del cumplimiento de determinados parámetros entre los que se incluyen, principalmente, la evolución del Net Asset Value (EPRA NAV) por acción de la sociedad participada y se liquidaba por parte de la SOCIMI Vivenio mediante la emisión y entrega de nuevas acciones. Con fecha 25 de febrero de 2021 las partes firmaron un nuevo "Investment Management Agreement" (en adelante, el "IMA") que sustituía al anterior contrato firmado y que, con carácter esencial, eliminaba la prestación por parte de la Sociedad Dominante de los servicios administrativos, contables y fiscales y de sus correspondientes honorarios de gestión. Por su parte, y como consecuencia de la entrada de Aware en el accionariado de la SOCIMI Vivenio, con fecha 30 de marzo de 2022 se ha firmado un nuevo IMA que nuevamente sustituye al anterior contrato firmado y establece, esencialmente, que los ingresos derivados del "Origination fee" se liquiden íntegramente en efectivo en favor de la Sociedad Dominante mientras que, el ingreso relativo al "Incentive fee" se liquide como venía haciéndose hasta la fecha, mediante la emisión y entrega de nuevas acciones por parte de la SOCIMI Vivenio. De acuerdo con lo anteriormente descrito, y según lo establecido en los sucesivos contratos de prestación de servicios, desde la entrada en vigor de estos se han suscrito y desembolsado por Renta Corporación Real Estate, S.A. mediante la compensación total o parcial de créditos un total de 22.358 miles de euros hasta 31 de diciembre de 2022, siendo la última la realizada el 23 de junio de 2022 por importe de 4.117 miles de euros mediante la compensación íntegra del crédito existente al 31 de diciembre de 2021. A 31 de diciembre de 2022, la Sociedad Dominante posee 12.539.747 acciones de la SOCIMI Vivenio representativas del 1,786% de su capital, por importe de 16.928 miles de euros (9.564.807 acciones representativas del 1,369% de su capital por importe de 12.913 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). A 31 de diciembre de 2022 y de 2021, la Sociedad Dominante valora la participación financiera a su valor razonable, determinado de acuerdo con el valor de cotización de la acción al cierre de cada uno de los ejercicios, registrándose los correspondientes cambios de valor, netos de su efecto impositivo, directamente en el patrimonio neto. La disminución bruta del valor de cotización de las acciones de dicha sociedad participada durante el ejercicio 2022 ha ascendido a 100 miles de euros, 75 miles de euros netos del efecto impositivo (1.942 miles de euros de aumento bruto en el ejercicio 2021, 1.456 miles de euros netos del efecto impositivo), y se ha contabilizado con contrapartida en el epígrafe “Instrumentos de patrimonio a valor razonable” dentro del epígrafe de Patrimonio Neto denominado “Ajustes por cambio de valor” del balance de situación consolidado adjunto. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 (Importes expresados en miles de euros) 39 Finalmente, los ingresos vinculados con esta actividad registrados durante los ejercicios 2022 y 2021 han ascendido a 4.613 y 4.472 miles de euros, respectivamente (Nota 19), con la siguiente distribución por conceptos: Ejercicio 2022 Miles de Euros A cobrar en efectivo A cobrar en acciones Total Honorarios por propuestas de inversión (“Origination Fee”) 1.205 — 1.205 Comisión de incentivo (“Incentive Fee”) — 3.408 3.408 Total 1.205 3.408 4.613 Ejercicio 2021 Miles de Euros A cobrar en efectivo A cobrar en acciones Total Honorarios por la gestión del negocio inmobiliario 6 — 6 Honorarios por propuestas de inversión (“Origination Fee”) 357 357 714 Comisión de incentivo (“Incentive Fee”) — 3.752 3.752 Total 363 4.109 4.472 El importe de 3.408 miles de euros del "Incentive Fee" se materializará en acciones durante el ejercicio 2023, una vez la Junta General de Accionistas de la SOCIMI Vivenio apruebe la correspondiente ampliación de capital, por lo que la Sociedad Dominante ha registrado una cuenta a cobrar a largo plazo con la SOCIMI Vivenio (3.752 miles de euros en el ejercicio 2021). Dicha cuenta por cobrar se ha clasificado como un activo “no corriente” en el epígrafe "Cuentas a cobrar a largo plazo" del balance de situación consolidado adjunto, dado que las acciones recibidas en contraprestación a los citados servicios están sujetas a un periodo de permanencia de entre dos y cinco años, según se establece en el contrato. En este sentido, la valoración de la cuenta a cobrar se ha realizado a coste amortizado tomando en consideración que la contraprestación a recibir por el servicio prestado se materializará en favor del Grupo mediante la entrega de un número de acciones equivalente al valor razonable del principal pendiente a cierre de cada ejercicio. Wellder Senior Assets SOCIMI – Con fecha 14 de septiembre de 2022 se ha formalizado escritura pública de constitución de la sociedad Wellder Senior Assets SOCIMI, S.A. (en adelante, la "SOCIMI Wellder"), por importe de 60 miles de euros, que han sido íntegramente suscritos y desembolsados por la Sociedad. Posteriormente, con fecha 1 de noviembre de 2022, la Sociedad Dominante ha materializado la transmisión del 97% de su participación en el capital social de dicha sociedad participada en favor de la sociedad denominada Figaria Investments Holding, B.V., sociedad perteneciente al Grupo APG, convirtiéndose así esta en el nuevo accionista mayoritario. A 31 de diciembre de 2022 la participación de la Sociedad asciende a 2 miles de euros. Adicionalmente, con fecha 22 de noviembre de 2022 la Sociedad Dominante firmó un contrato de prestación de servicios "Asset Management Agreement" (en adelante, el "AMA") con la citada SOCIMI Wellder, por el que se acuerda que la Sociedad Dominante prestará los servicios administrativos, contables y fiscales, así como la gestión en exclusiva de todo su negocio inmobiliario, incluyendo en particular, la presentación de propuestas de inversión y de desarrollo de proyectos inmobiliarios en el sector de residencias para personas mayores. El citado contrato tiene una duración inicialmente prevista de cinco años, prorrogables por un periodo adicional de dos años. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 (Importes expresados en miles de euros) 40 De acuerdo con lo establecido en el AMA, los honorarios de gestión y de desarrollo del negocio inmobiliario derivados de los servicios de prestación de propuestas de inversión en aquellos casos en los que el activo sea finalmente adquirido por la SOCIMI Wellder, se percibirán, en efectivo o, en su caso, mediante la emisión y entrega de nuevas acciones de la citada SOCIMI, en función de distintos parámetros establecidos contractualmente y dependiendo de si estos se corresponden a honorarios derivados de la gestión ("Management Fee"), análisis, captación y desarrollo de activos inmobiliarios ("Fee for Origination and Analysis of Assets to Be Included" y "Development Fee") o a la denominada comisión de incentivo ("Incentive Fee"). Este último honorario, que será liquidado en acciones, deberá calcularse con carácter anual en función del cumplimiento de determinados parámetros entre los que se incluyen, principalmente, el retorno de la inversión realizada tomándose como referencia el Net Asset Value (NAV) de la SOCIMI Wellder en cada uno de los ejercicios. Finalmente, en virtud de lo establecido en el acuerdo de accionistas, que establece un compromiso de inversión global de 125 millones de euros, con fecha 27 de diciembre de 2022 se han desembolsado por la Sociedad Dominante 210 miles de euros, correspondientes a su 3% de participación, para atender la primera ampliación de capital en la citada SOCIMI Wellder, acordada finalmente por su Junta General de Accionistas de fecha 13 de enero de 2023, esto es, con posterioridad al cierre del ejercicio, por importe total de 7.000 miles de euros, y quedando formalizada en escritura pública el 27 de enero de 2023 (véase Nota 19). En consecuencia, a 31 de diciembre de 2022 el citado importe se ha clasificado dentro del epígrafe "Cuentas a cobrar a largo plazo" del balance de situación consolidado adjunto. Los principales datos a cierre de los ejercicios 2022 y 2021 de las citadas sociedades son los siguientes: Ejercicio 2022 2022 Domicilio Miles de Euros Directa Indirecta Capital () Reservas () Resultado () Acciones propias () Otros instrumentos de patrimonio neto () INSTRUMENTOS DE PATRIMONIO NO CORRIENTES: VIVENIO Residencial SOCIMI, S.A. y Sociedades Dependientes () () C/ Velázquez 51, 1º Izq. - 28001 Madrid 702.172 270.661 (28.746) (300) 3.409 1,79 % — WELLDER Senior Assets SOCIMI, S.A. () Vía Augusta 252 – 260, 5ª planta - 08017 Barcelona 60 — (86) — — 3,00 % — () Grupo auditado por Ernst & Young, S.L. () Datos provisionales no auditados. () Sociedad no auditada. Ejercicio 2021 2021 Domicilio Miles de Euros Directa Indirecta Capital Reservas Resultado Acciones propias Otros instrumentos de patrimonio neto INSTRUMENTOS DE PATRIMONIO NO CORRIENTES: VIVENIO Residencial SOCIMI, S.A. y Sociedades Dependientes () C/ Velázquez 51, 1º Izq. - 28001 Madrid 698.421 190.041 78.861 (301) 5.135 1,37% — () Grupo auditado por Ernst & Young, S.L. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 (Importes expresados en miles de euros) 41 12. Existencias El movimiento habido en este epígrafe durante los ejercicios terminados a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: Miles de Euros Terrenos y solares Edificios adquiridos para su rehabilitación y/o transformación Opciones de compra Anticipos a proveedores Deterioros Total Saldo a 31 de diciembre de 2020 18.115 41.973 1.022 5.550 (1.465) 65.195 Adiciones y dotaciones — 52.202 3.521 — — 55.723 Traspasos — 8.203 (2.653) (5.550) — — Bajas y cancelaciones de deterioros por ventas — (60.785) (1.125) — 1.400 (60.510) Saldo a 31 de diciembre de 2021 18.115 41.593 765 — (65) 60.408 Adiciones y dotaciones — 32.171 951 — (3) 33.119 Traspasos — 1.158 (1.158) — — — Bajas y cancelaciones de deterioros por ventas — (40.462) (233) — — (40.695) Saldo a 31 de diciembre de 2022 18.115 34.460 325 — (68) 52.832 Las adiciones registradas a cierre de los ejercicios 2022 y 2021 corresponden, principalmente, a la adquisición de inmuebles para su transformación y posterior venta, llevándose esta a cabo en muchos casos dentro del mismo ejercicio. En este sentido, durante el ejercicio 2022 el Grupo ha materializado la venta de varios proyectos, bien mediante la venta de edificios enteros o a través de la venta fraccionada de fincas, en las ciudades de Barcelona y Madrid, lo que ha supuesto la baja conjunta de 40.462 miles de euros de coste en el 2022 (60.785 miles de euros en el ejercicio 2021). Los intereses capitalizados por el Grupo durante el ejercicio 2021 ascendieron a 168 miles de euros, empleando como tipo de capitalización el coste efectivo de la deuda asociada. En el ejercicio 2022 no se han capitalizado intereses. Opciones de compra y anticipos a proveedores El epígrafe "Existencias" recoge en la partida "Opciones de compra y anticipos a proveedores", las primas pagadas por el Grupo por las opciones de compra y los desembolsos realizados en relación a promesas de compraventa sobre activos inmobiliarios, respectivamente. La siguiente tabla detalla el número de las opciones y promesas en cartera, su coste y los derechos de inversión que estas representan a 31 de diciembre de 2022 y 2021: 31/12/2022 31/12/2021 Número de opciones de compra y promesas de compraventa (en número) 8 11 Primas de opciones de compra y promesas de compraventa (en Miles de Euros) 325 765 Derechos de inversión por opciones de compra y promesas de compraventa (en Miles de Euros) 50.871 21.135 El saldo de las opciones de compra registradas corresponde a operaciones que se estudian en profundidad y para las que la Dirección del Grupo se planteará, una vez llegado su vencimiento, la continuidad del proyecto en función de su adaptación a las condiciones de mercado. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 (Importes expresados en miles de euros) 42 La finalidad de las opciones de compra es la adquisición de inmuebles que van a ser objeto de la actividad del Grupo. El precio de ejercicio de la opción suele ser fijo estableciéndose un periodo, que se determina por acuerdo entre las partes a condiciones de mercado, para el ejercicio de esta. En algunas ocasiones, el plazo es susceptible de ampliarse mediante el pago de una prima adicional. A 31 de diciembre de 2022 y 2021 no hay opciones de compra ajenas al negocio ordinario del Grupo. Deterioros A 31 de diciembre de 2022 y 2021 el Grupo tenía registrado un deterioro asociado a existencias inmobiliarias por importe de 28 miles de euros y 25 miles de euros, respectivamente, que corresponden a la depreciación en aquellas existencias donde el valor neto de realización es inferior al coste contabilizado en base a las valoraciones realizadas internamente de acuerdo con lo descrito en la Nota 4-h. En este sentido, en relación con estas, los Administradores de la Sociedad Dominante no estiman cambios relevantes en las hipótesis clave consideradas que puedan alterar el valor de la citada cartera. Por su parte, a 31 de diciembre de 2022 y 2021 el Grupo no mantiene deterioro alguno asociado a la partida “Terrenos y solares” dado que, de acuerdo con los criterios de valoración descritos en la Nota 4-h, no se estima una reducción de su valor neto de realización. Al respecto, conforme a las condiciones del Convenio de Acreedores descritas en la Nota 1, la sociedad consolidada Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U. constituyó hipoteca sobre el suelo registrado en la partida “Terrenos y solares” en garantía de los acreedores adheridos a la Alternativa B del citado Convenio de Acreedores. En este sentido, llegado el vencimiento de la deuda, los citados acreedores deberán aceptar la adjudicación en pago de sus créditos del solar ubicado en Cánovas, tras la que no tendrán derecho a reclamar cantidad alguna a ninguna de las deudoras. A 31 de diciembre de 2022 y 2021, de acuerdo con lo indicado en la Nota 4-h, el Grupo ha determinado el valor de mercado del citado suelo, a través de una valoración realizada por Accode Business Influencers, S.L. como experto independiente, que considera la situación urbanística actual del suelo y la promoción del proyecto, que contempla diferentes tipos de vivienda (libre, protección oficial y concertada), locales comerciales y plazas de aparcamiento, todo ello descontado a una tasa del 15%. En este sentido, como resultado de la mencionada valoración a mercado, no se ha puesto de manifiesto la necesidad de registro de deterioro alguno sobre el mismo. En cualquier caso, de producirse en el futuro una caída en el valor de mercado que implicase una depreciación del suelo, atendiendo a las circunstancias anteriormente descritas a las que se encuentra sujeto el activo (será adjudicado en pago de la deuda que garantiza una vez llegado el vencimiento sin que los acreedores tengan derecho a reclamar cantidad alguna adicional al Grupo), el citado deterioro implicaría a su vez un decremento o reducción del préstamo participativo descrito en la Nota 16 por el mismo importe y, en consecuencia, sin impacto en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta. Finalmente, a 31 de diciembre de 2022 y 2021 el Grupo tiene registrado un deterioro asociado a primas de opciones de compra por importe de 40 miles de euros, vinculado con aquellas opciones para las que no se estima su ejecución a la fecha de vencimiento prevista. Otros aspectos A 31 de diciembre de 2022, el Grupo mantiene anticipos recibidos por parte de clientes en garantía de reservas y pre-ventas de viviendas y/o locales por importe agregado de 220 miles de euros, que se encuentran registrados en el epígrafe “Anticipos de clientes” del balance de situación consolidado adjunto (154 miles de euros a 31 de diciembre de 2021). Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 (Importes expresados en miles de euros) 43 Los ingresos ordinarios reconocidos en los ejercicios 2022 y 2021, correspondientes a la materialización de los importes del epígrafe "Anticipos de clientes" registrados al inicio de cada ejercicio, ascendieron a 1.149 y 15.224 miles de euros, respectivamente. Se incluyen a 31 de diciembre de 2022 y 2021 inmuebles afectos a préstamos hipotecarios registrados en el epígrafe de deudas financieras corrientes, por existir garantía hipotecaria o promesa de otorgarla, por importe de: Miles de Euros 31/12/2022 31/12/2021 Deuda Valor Neto Contable Deuda Valor Neto Contable Terrenos y solares 18.248 18.115 17.874 18.115 Edificios adquiridos para su rehabilitación y/o transformación 7.979 17.757 15.778 28.585 Total 26.227 35.872 33.652 46.700 A 31 de diciembre de 2022 y 2021 el Grupo no dispone de existencias que garanticen litigios frente a terceros. Todas las existencias del Grupo tienen la consideración de ciclo corto. 13. Clientes por ventas y prestaciones de servicios y deudores varios La composición de este epígrafe del activo corriente del balance de situación consolidado adjunto a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es la siguiente: Miles de Euros 31/12/2022 31/12/2021 Clientes 1.613 4.933 Clientes - Activos por contrato (Nota 18) 2.276 1.947 Deudores varios 1.656 2.849 Total 5.545 9.729 La totalidad de los importes incluidos en el cuadro anterior se clasifican, a efectos de valoración, en la categoría de activos financieros a coste amortizado a 31 de diciembre de 2022 y 2021. Por otro lado, a 31 de diciembre de 2022, este epígrafe incluye 2.276 miles de euros (1.947 miles de euros a 31 de diciembre de 2021) de activos por contrato (Nota 18). A 31 de diciembre de 2022 y 2021 el detalle de la antigüedad de las cuentas de clientes por ventas y prestaciones de servicios y deudores varios es el siguiente: Miles de Euros 31/12/2022 31/12/2021 Saldo no vencido 5.498 9.444 Vencido de 1 a 90 días 26 249 Vencido de 91 a 180 días 21 32 Vencido a más de 180 días — 4 Total clientes y deudores varios 5.545 9.729 Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 (Importes expresados en miles de euros) 44 14. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes A 31 de diciembre de 2022 y 2021 el epígrafe “Efectivo y otros activos líquidos equivalentes” asciende a 14.981 y 15.977 miles de euros, respectivamente, formado íntegramente por efectivo en caja y cuentas corrientes en bancos. A cierre de los ejercicios 2022 y 2021, el importe registrado en este epígrafe incluye 73 y 80 miles de euros indisponibles, respectivamente. 15. Patrimonio Neto Capital social Durante los ejercicios 2022 y 2021 no se han producido movimientos en el capital social de la Sociedad Dominante, por lo que, a 31 de diciembre de 2022 y 2021, el capital social está representado por 32.888.511 acciones ordinarias nominativas de un euro de valor nominal cada una de ellas, totalmente suscritas y desembolsadas. La Sociedad Dominante inició su cotización en el mercado continuo en las bolsas de Madrid y Barcelona el 5 de abril de 2006 (Nota 1). Como consecuencia de la presentación del concurso voluntario de acreedores el 19 de marzo del 2013, quedó suspendida la cotización bursátil de la Sociedad Dominante en el mercado continuo, volviendo a la cotización el 30 de octubre de 2014, una vez superada la situación concursal con fecha 8 de julio de 2014 (Nota 1). De acuerdo con las comunicaciones sobre el número de acciones realizadas ante la Comisión Nacional del Mercado de Valores, los accionistas titulares de participaciones significativas en el capital social de la Sociedad Dominante, tanto directas como indirectas, a 31 de diciembre de 2022 y 2021, son los siguientes: 31/12/2022 31/12/2021 Número de acciones directas Número de acciones indirectas % de participación Número de acciones directas Número de acciones indirectas % de participación Nombre o denominación social del accionista: D. Luis Hernández de Cabanyes 292.281 3.882.281 12,69% 292.281 4.862.675 15,68% María Iria Urgell Calderón — 2.258.349 6,87% — 1.647.705 6,87% () Oravla Inversiones, S.L. 1.645.099 — 5,00% 1.645.099 — 5,00% Clervaux Invest, Sarl () 1.644.426 — 5,00% 1.644.426 — 5,00% D. Blas Herrero Vallina 1.342.207 — 4,08% 1.342.207 — 4,08% Dña. Vanesa Herrero Vallina 1.342.207 — 4,08% 1.342.207 — 4,08% Fundación Renta Corporación 1.151.098 — 3,50% 1.151.098 — 3,50% Camac Partners, LLC 1.270.769 — 3,86% 1.009.614 — 3,07 % Acción concertada — 1.000.000 3,04% — 1.000.000 3,04 % (*) Este porcentaje incluye un 1,86% adicionales de derechos de voto a través de instrumentos financieros. () Naturinverst, Sarl ha transferido sus acciones a Clervaux Invest, Sarl. No existe conocimiento por parte de la Sociedad Dominante de otras participaciones sociales significativas. El artículo 13 de los Estatutos Sociales actualmente en vigor no prevé restricción alguna a la libre transmisibilidad de las acciones. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 (Importes expresados en miles de euros) 45 Prima de emisión Durante los ejercicios 2022 y 2021 no se han producido variaciones en la prima de emisión. La Ley de Sociedades de Capital permite expresamente la utilización del saldo de la cuenta "Prima de emisión" para ampliar el capital y no establece restricción específica alguna en cuanto a la disponibilidad de dicho saldo. Reserva legal De acuerdo con la Ley de Sociedades de Capital, debe destinarse una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que esta alcance, al menos, el 20% del capital social. La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva solo podrá destinarse a la compensación de pérdidas, siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin. A 31 de diciembre de 2022, la reserva legal de la Sociedad Dominante alcanza los 6.578 miles de euros y se encuentra íntegramente constituida a dicha fecha. Distribución de dividendos Con fecha 6 de abril de 2022 la Junta General de Accionistas de la Sociedad Dominante aprobó la distribución de un dividendo complementario sobre el resultado del ejercicio 2021, por importe de 2.200 miles de euros. Acciones propias El movimiento y la composición de la cartera de acciones propias durante los ejercicios 2022 y 2021 son los siguientes: Número de acciones Miles de Euros Valor Nominal Coste Saldo a 31 de diciembre de 2020 592.727 593 1.656 Pagos basados en acciones propias (26.322) (26) (78) Contrato de liquidez - Adquisiciones de acciones propias 247.000 247 528 Saldo a 31 de diciembre de 2021 813.405 814 2.106 Pagos basados en acciones propias (35.779) (36) (92) Saldo a 31 de diciembre de 2022 777.626 778 2.014 Con fecha 21 de abril de 2021 la Junta General de Accionistas aprobó autorizar al Consejo de Administración para la adquisición derivativa de acciones propias en los términos previstos por la Ley de Sociedades de Capital y concretamente en sus artículos 146 y 506, en las siguientes condiciones: a) Las adquisiciones podrán realizarse directamente por la Sociedad Dominante o indirectamente a través de sus sociedades dominadas. b) Las adquisiciones se realizarán mediante operaciones de compraventa, permuta o cualquier otra permitida por la Ley. c) Las adquisiciones podrán realizarse, en cada momento, hasta la cifra máxima permitida por la Ley. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 (Importes expresados en miles de euros) 46 d) Las adquisiciones deberán realizarse por un precio igual al de la cotización de cierre del día hábil bursátil inmediatamente anterior en el que tenga lugar, en su caso, la adquisición, con unas diferencias máximas de más el 20% o menos el 20% de ese valor de cotización de cierre. e) La presente autorización se otorga por un plazo máximo de cinco años. Se hizo constar expresamente que las acciones que se adquirieran como consecuencia de esta autorización podrían destinarse tanto a su enajenación o amortización, como a la aplicación de los sistemas retributivos contemplados en la Ley de Sociedades de Capital, así como al desarrollo de programas que fomenten la participación en el capital de la Sociedad Dominante tales como, por ejemplo, planes de reinversión de dividendo, bonos de fidelidad u otros instrumentos análogos. La mencionada autorización dejó sin efecto, en la cuantía no utilizada, la autorización concedida por la Junta General de Accionistas de 27 de abril de 2016. Por otro lado, con fecha 9 de septiembre de 2021, la Sociedad Dominante aprobó un programa de recompra de acciones propias, al amparo de la autorización concedida por la Junta General Ordinaria de Accionistas de 21 de abril de 2021, antes descrita, con las siguientes características: a)Permitir a la Sociedad Dominante atender las obligaciones derivadas de los programas de remuneración vigentes consistentes en la entrega de acciones a empleados y consejeros de la Sociedad Dominante. b)Importe monetario máximo asignado: 1.000.000 euros. c)Número máximo de acciones a adquirir por la Sociedad Dominante: 400.000 acciones. d)Precio de adquisición: a precio de mercado, de conformidad con las condiciones de precio y volumen establecidas en el Reglamento Delegado 2016/1052 y con sujeción a los términos autorizados por la Junta General de Accionistas. El programa de recompra finalizó el 30 de noviembre de 2021, no habiéndose aprobado ninguno nuevo durante el ejercicio 2022. Asimismo, la Sociedad Dominante tiene concedidos actualmente cinco planes de entrega de acciones diferidas para empleados y directivos del Grupo Renta Corporación, aprobados con fechas 10 de mayo de 2017, 10 de mayo de 2018, 9 de mayo de 2019, 13 de mayo de 2020 y 3 de mayo de 2022 por el Consejo de Administración. Adicionalmente, la Sociedad Dominante tiene concedido un plan de entrega de acciones diferidas para el Consejero Delegado del Grupo Renta Corporación, aprobado con fecha 11 de abril de 2019, por la Junta General Ordinaria de Accionistas. Por otro lado, la Sociedad Dominante tiene concedido un plan de entrega de acciones diferidas para personal clave del Grupo Renta Corporación, aprobado con fecha 27 de febrero de 2019 por el Consejo de Administración. El plan aprobado con fecha 10 de mayo de 2017 contemplaba inicialmente la entrega de 5.690 acciones durante los ejercicios comprendidos entre 2017 y 2022. El plan aprobado con fecha 10 de mayo de 2018 contemplaba inicialmente la entrega de 22.764 acciones durante los ejercicios comprendidos entre 2018 y 2023. Adicionalmente, el plan aprobado con fecha 27 de febrero de 2019 contemplaba inicialmente la entrega de 155.000 acciones durante los ejercicios comprendidos entre 2019 y 2024, y el plan aprobado con fecha 11 de abril de 2019 contemplaba inicialmente la entrega de 20.000 acciones durante los ejercicios comprendidos entre 2019 y 2024. Asimismo, el plan aprobado con fecha 9 de mayo de 2019 contemplaba inicialmente la entrega de 28.454 acciones durante los ejercicios comprendidos entre 2019 y 2024, y el plan aprobado con fecha 13 de mayo de 2020 contemplaba inicialmente la entrega de 8.535 acciones durante los ejercicios comprendidos entre 2020 y 2025. Finalmente, el plan aprobado con fecha 3 de mayo de 2022 contemplaba inicialmente la entrega de 17.070 acciones durante los ejercicios comprendidos entre 2022 y 2027. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 (Importes expresados en miles de euros) 47 Dichos planes tienen por objeto retribuir a los empleados adheridos a los mismos, motivar que su trabajo se oriente al medio plazo, y fomentar e incentivar su permanencia. La entrega de las acciones está condicionada a que el beneficiario mantenga la condición de empleado a la fecha de entrega de las acciones. Durante el ejercicio 2022 se han entregado 35.779 acciones propias (26.322 acciones en el ejercicio 2021), de acuerdo con lo establecido en los planes de acciones, cuyo valor a fecha de entrega ascendió a 92 miles de euros (78 miles de euros en el ejercicio 2021), registrándose en el epígrafe “Otros gastos sociales”. La diferencia entre el valor de entrega y el coste de las acciones entregadas en los ejercicios 2022 y 2021 se ha registrado como un incremento del epígrafe "Reservas" de 36 miles de euros y 15 miles de euros, respectivamente. 16. Deudas corrientes y no corrientes El detalle de las “Deudas corrientes y no corrientes”, por vencimientos, a 31 de diciembre de 2022 y 2021, teniendo en cuenta tanto su valor a coste amortizado como su valor nominal, es el siguiente: 31 de diciembre de 2022 Miles de Euros Valor a coste amortizado Corto plazo Largo plazo Total valor nominal Menor 1 año Entre 1 y 2 años Entre 2 y 3 años Entre 3 y 4 años Entre 4 y 5 años Mayor de 5 años Total largo plazo Deudas con entidades de crédito: Préstamos hipotecarios 7.013 — 283 403 395 410 5.566 7.057 7.057 Otros pasivos financieros: Deuda concursal (Nota 1) 566 — 75 111 111 111 296 704 704 Arrendamientos NIIF 16 1.563 — 266 272 274 275 867 1.954 1.954 Total deudas no corrientes 9.142 — 624 786 780 796 6.729 9.715 9.715 Obligaciones y otros valores negociables: Emisión de obligaciones 16.355 16.500 — — — — — — 16.500 Emisiones de pagarés 12.788 13.000 — — — — — — 13.000 Comisiones e intereses 258 258 — — — — — — 258 Deudas con entidades de crédito: Préstamo participativo 18.248 18.248 — — — — — — 18.248 Préstamos hipotecarios 8.230 668 426 435 443 451 5.889 7.644 8.312 Otros pasivos financieros: Otros préstamos 14.452 15.000 — — — — — — 15.000 Otros pasivos 189 189 — — — — — — 189 Arrendamientos NIIF 16 261 268 — — — — — — 268 Total deudas corrientes 70.781 64.131 426 435 443 451 5.889 7.644 71.775 Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 (Importes expresados en miles de euros) 48 31 de diciembre de 2021 Miles de Euros Valor a coste amortizado Corto plazo Largo plazo Total valor nominal Menor 1 año Entre 1 y 2 años Entre 2 y 3 años Entre 3 y 4 años Entre 4 y 5 años Mayor de 5 años Total largo plazo Obligaciones y otros valores negociables: Emisiones de obligaciones 16.186 — 16.500 — — — — 16.500 16.500 Emisiones de pagarés 4.316 — 4.600 — — — — 4.600 4.600 Deudas con entidades de crédito: Préstamos hipotecarios 5.687 — 251 261 264 252 4.659 5.687 5.687 Otros pasivos financieros: Deuda concursal (Nota 1) 561 — 37 74 111 111 408 741 741 Arrendamientos NIIF 16 817 — 201 201 90 89 447 1.028 1.028 Total deudas no corrientes 27.567 — 21.589 536 465 452 5.514 28.556 28.556 Obligaciones y otros valores negociables: Emisiones de pagarés 15.443 15.600 — — — — — — 15.600 Comisiones e intereses 258 258 — — — — — — 258 Deudas con entidades de crédito: Préstamo participativo 17.874 18.342 — — — — — — 18.342 Préstamos hipotecarios 16.020 575 711 724 738 752 12.631 15.556 16.131 Otros pasivos financieros: Otros pasivos 367 367 — — — — — — 367 Arrendamientos NIIF 16 218 224 — — — — — — 224 Total deudas corrientes 50.180 35.366 711 724 738 752 12.631 15.556 50.922 La totalidad de los pasivos descritos en el cuadro anterior se corresponden con débitos y otras partidas a pagar, no manteniendo ni habiéndose designado por el Grupo ningún instrumento como pasivos financieros a valor razonable. En este sentido, las deudas con entidades financieras mantenidas por el Grupo han sido contratadas en condiciones de mercado, por lo que su valor razonable no difiere significativamente de su valor en libros. Préstamo participativo El préstamo participativo incluye la deuda correspondiente a los acreedores financieros adheridos a la Alternativa B del Convenio de Acreedores de acuerdo con lo descrito en la Nota 1 de las presentes cuentas anuales consolidadas y cuyo vencimiento estaba fijado para el mes de octubre del ejercicio 2022 por lo que, atendiendo a su vencimiento, fue reclasificado en el ejercicio 2021 desde el pasivo no corriente al pasivo corriente. Dicha deuda se registraba a coste amortizado, habiendo sido descontada a una tasa del 5,12%. De acuerdo con lo establecido en el Convenio de Acreedores indicado en la Nota 1, llegado el vencimiento de la deuda, los acreedores deberán aceptar la adjudicación en pago de sus créditos del solar ubicado en Cánovas, tras la que no tendrán derecho a reclamar cantidad alguna a ninguna de las deudoras. En garantía de esta deuda participativa se constituyó hipoteca sobre el citado solar. En este sentido, si bien el vencimiento del préstamo se ha producido, según lo anteriormente descrito, la formalización de la operación de dación en pago no ha podido materializarse con carácter anterior al cierre del ejercicio 2022 por encontrarse todavía sujeta a distintos procedimientos formales. En cualquier caso, los Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 (Importes expresados en miles de euros) 49 Administradores estiman que la misma se materializará definitivamente en el corto plazo, cancelándose la totalidad del préstamo participativo mediante la entrega por parte del Grupo del suelo ubicado en Cánovas. Emisión de obligaciones Con fecha 2 de octubre de 2018 la Sociedad Dominante formalizó la emisión de una serie de 165 bonos simples no garantizados ordinarios por importe de 16.500 miles de euros, con vencimiento el 2 de octubre de 2023 y con precio de emisión equivalente al 100% de su valor nominal. Los mismos devengan un cupón del 6,25% anual, pagadero anualmente por años vencidos. De acuerdo con lo indicado en la Nota 4-f, la deuda emitida se contabilizó tomando en consideración el coste amortizado de esta. En consecuencia, los intereses devengados, así como la imputación en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta de los costes de formalización, se contabilizaron aplicando el método del tipo de interés efectivo. Las obligaciones simples vigentes hasta el 30 de diciembre de 2020 establecían la necesidad de cumplimiento de una ratio financiera en virtud de la cual la deuda financiera neta ajustada consolidada del Grupo Renta Corporación no podía ser superior a 3,5 veces el EBITDA consolidado del Grupo durante un periodo de más de seis meses. A efectos del cálculo de esta ratio, se excluye de la deuda financiera neta el efecto del préstamo participativo que mantiene el Grupo Renta Corporación, asociado al solar de Cánovas. Con fecha 30 de diciembre de 2020, se alcanzó un acuerdo en virtud del cual se produjo un cambio en los términos y condiciones de los bonos que dejó en suspenso el cálculo de la citada ratio hasta el 1 de enero de 2022. En este sentido, la citada ratio ha superado por primera vez en el mes de diciembre de 2022 el umbral acordado. De seguir superando el mencionado umbral de manera continuada por un periodo superior a seis meses podría suponer la declaración del vencimiento anticipado de los bonos y la obligación de reembolsar su principal con carácter previo a su vencimiento contractual, fijado en octubre de 2023, sin que, de acuerdo con las previsiones de evolución del negocio para el próximo ejercicio así como los otros aspectos descritos en la Nota 2, se pongan de manifiesto tensiones de tesorería de carácter significativo para el Grupo. Emisión de pagarés Con fecha 25 de marzo de 2019 la Sociedad Dominante registró un programa de pagarés ante el Mercado Alternativo de Renta Fija (MARF), habiendo sido renovado e incorporado en el MARF un segundo programa el 7 de mayo de 2020 en los mismos términos, ambos con un saldo vivo máximo de 30.000 miles de euros y vigencia de 12 meses. El tipo de interés nominal de los pagarés se fijaba en cada emisión, junto con la fecha de vencimiento de los mismos. En este sentido, el plazo máximo de vencimiento o amortización de los pagarés emitidos bajo los mencionados programas era de dos años, a contar desde la fecha de emisión de estos. Con fecha 4 de febrero de 2021, al amparo del Acuerdo del Consejo de Ministros de 24 de noviembre de 2020, por el que se establecieron los términos y condiciones de los nuevos tramos de la Línea de Avales aprobadas por el Real Decreto-ley 25/2020 de medidas urgentes para apoyar la reactivación económica y el empleo, la Sociedad Dominante firmó un contrato bajo el programa de avales ICO por el que se garantizaba el 70% del importe nominal descontado de las emisiones realizadas, con el límite del 90% de la reducción que experimentó el EBITDA consolidado del Grupo entre el 14 de marzo y el 20 de junio de 2020 respecto al mismo periodo del año anterior. La vigencia de cada aval otorgado había de coincidir con el plazo de vencimiento de la emisión de pagarés avalados, que no podía ser en ningún caso superior a 24 meses. Con fechas 7 de mayo de 2021 y 6 de mayo de 2022 la Sociedad Dominante registró, ante el Mercado Alternativo de Renta Fija (MARF), su tercer y cuarto programa con un saldo vivo máximo de 50.000 miles de euros y una vigencia de 12 meses en ambos casos. Igual que en los programas anteriores, el tipo de interés nominal y vencimiento de los pagarés se fija en cada emisión, no pudiendo superar esta última los dos años. A 31 de diciembre de 2022, el nominal dispuesto por la Sociedad Dominante bajo los Programas de Pagarés Renta Corporación Real Estate 2022 y 2020 asciende a 8.400 miles de euros y 4.600 miles de euros, respectivamente. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 (Importes expresados en miles de euros) 50 Préstamos hipotecarios y otros préstamos No corrientes – El importe registrado en la partida de préstamos hipotecarios no corrientes del balance de situación consolidado adjunto corresponde a la deuda con vencimiento a largo plazo contraída por el Grupo para financiar ciertas inversiones inmobiliarias (Nota 8). Corrientes – El Grupo mantiene a cierre del ejercicio 2022 préstamos hipotecarios destinados a financiar la compra y/o el desarrollo de activos adquiridos y registrados en el epígrafe “Existencias” a 31 de diciembre de 2022 (Nota 12) por importe de 7.979 miles de euros a coste amortizado, siendo su valor nominal de 8.060 miles de euros, con un vencimiento final superior a cinco años. Adicionalmente, se incluye en esta partida de préstamos hipotecarios corrientes la parte de la deuda con vencimiento a corto plazo, contraída para financiar ciertas inversiones inmobiliarias, por importe de 251 miles de euros a coste amortizado a 31 de diciembre de 2022, 252 miles de euros de valor nominal. Por otro lado, durante el ejercicio 2022 la Sociedad Dominante ha firmado un préstamo con una compañía de financiación privada por un importe que asciende a 14.452 a coste amortizado, siendo su valor nominal de 15.000 miles de euros. Dicho préstamo tiene su vencimiento fijado para el año 2023. En aplicación de la NIC 7, se incluye la conciliación de los flujos de efectivo surgidos de las actividades de financiación con los correspondientes pasivos en el balance de situación consolidado adjunto inicial y final, separando los movimientos que suponen flujos de efectivo de los que no los suponen: Ejercicio 2022 Miles de Euros 01/01/2022 Flujos de caja () Sin impactos en flujos de caja 31/12/2022 Gastos financieros () Reclasifica- ción de deuda l/p a c/p Otros Deudas corrientes y no corrientes: Emisiones de pagarés largo plazo 4.316 — 38 (4.354) — — Emisiones de obligaciones largo plazo 16.186 — 173 (16.355) (4) — Préstamos hipotecarios largo plazo 21.137 (6.315) 999 (1.076) (111) 14.634 Deuda concursal largo plazo 561 — 44 — (39) 566 Emisiones de pagarés corto plazo 15.443 (7.632) 671 4.354 (48) 12.788 Emisiones de obligaciones corto plazo — — — 16.355 — 16.355 Préstamos hipotecarios corto plazo 570 (570) — 610 (1) 609 Otros préstamos corto plazo 17.874 13.800 588 466 (28) 32.700 Arrendamientos NIIF 16 1.035 (251) 6 — 1.034 1.824 Intereses y otros a corto plazo 625 (1.210) 1.031 — 1 447 Total pasivos de actividades de financiación 77.747 (2.178) 3.550 — 804 79.923 () En los gastos financieros no se incluyen 42 miles de euros de ajustes de deuda concursal e intereses de demora abonados a las Administraciones Públicas. () En los flujos de caja no se incluyen los ajustes anteriormente mencionados, así como un ingreso financiero asociado a la deuda concursal por importe de 14 miles de euros. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 (Importes expresados en miles de euros) 51 Ejercicio 2021 Miles de Euros 01/01/2021 Flujos de caja () Sin impactos en flujos de caja 31/12/2021 Gastos financieros () Reclasifica- ción de deuda l/p a c/p Otros Deudas corrientes y no corrientes: Emisiones de pagarés largo plazo — 4.135 183 (1) (1) 4.316 Emisiones de obligaciones largo plazo 16.033 — 153 — — 16.186 Préstamo participativo largo plazo 17.000 — 873 (17.873) — — Préstamos hipotecarios largo plazo 24.621 (3.740) 727 (570) 99 21.137 Deuda concursal largo plazo 1.022 — 67 — (528) 561 Emisiones de pagarés corto plazo 4.762 10.386 347 — (52) 15.443 Préstamos hipotecarios corto plazo 1.753 (1.753) — 570 — 570 Otros préstamos corto plazo 7.956 (8.322) 366 17.874 — 17.874 Arrendamientos NIIF 16 1.074 (227) (36) — 224 1.035 Intereses y otros a corto plazo 577 (979) 1.027 — — 625 Total pasivos de actividades de financiación 74.798 (500) 3.707 — (258) 77.747 () En los gastos financieros no se incluyen 23 miles de euros de ajustes de deuda concursal. () En los flujos de caja no se incluyen 97 miles de euros correspondientes fundamentalmente a intereses de demora abonados por la Administración Pública. Avales y garantías A 31 de diciembre de 2022 y 2021, el Grupo cuenta con avales concedidos a favor de terceros por importe de 3.498 miles de euros y 3.722 miles de euros, respectivamente. para garantizar diversas obligaciones, entre otras, las contraídas por la emisión de pagarés avalados, la compra y rehabilitación de inmuebles y para garantizar las entregas recibidas a cuenta de futuras compraventas de viviendas. Intereses A 31 de diciembre de 2022 y 2021, los intereses devengados y no pagados ascienden a 258 y 349 miles euros, respectivamente. Objetivo de la política de gestión de riesgos La actividad del Grupo está expuesta a diversos riesgos: riesgo de mercado (incluyendo riesgo de tipo de cambio y riesgo de tipo de interés), riesgo de crédito, riesgo de liquidez, riesgo de capital y riesgo de operaciones. El programa de gestión del riesgo global se centra en la incertidumbre de los mercados financieros y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre su rentabilidad. La política de gestión de riesgos del Grupo tiene como objetivo preservar su solvencia mediante la actuación sobre los tipos de riesgo que se describen a continuación. La gestión del riesgo está controlada por la Dirección General Corporativa, que evalúa y cubre los riesgos en estrecha colaboración con las unidades operativas del Grupo, con arreglo a políticas aprobadas por el Consejo de Administración. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 (Importes expresados en miles de euros) 52 Riesgo de mercado: tipo de cambio El Grupo define como riesgo de divisa el efecto negativo que puede tener una fluctuación de los tipos de cambio en el resultado, en el patrimonio o en los flujos de tesorería. El Grupo no tiene sociedades internacionales, ni realiza transacciones en moneda distinta al euro por importe relevante, por lo que la exposición a este tipo de riesgo no es significativa. Riesgo de mercado: tipo de interés Actualmente, el Grupo se financia a través de un préstamo participativo, de deuda hipotecaria remunerada a tipos de interés variable de mercado, y mediante la emisión de pagarés y de bonos simples no garantizados ordinarios a cinco años. Dada la naturaleza fija de la remuneración del bono existe una cobertura natural limitando su volatilidad. En relación con el préstamo participativo, el mismo devenga un tipo de interés variable del Euríbor más un diferencial, entre el 1% y el 3%, dependiendo del beneficio neto consolidado del Grupo, siempre y cuando este supere, en su rango más bajo, los diez millones de euros. Si el beneficio neto consolidado es inferior a los diez millones de euros, no se devengará interés variable alguno. El riesgo de tipo de interés es gestionado de acuerdo con las políticas aprobadas por el Consejo de Administración en las que se establece la necesidad de mantener o no instrumentos de cobertura que minimicen el impacto de la volatilidad de los tipos de interés. El Grupo no dispone de ninguna cobertura contratada en relación con el tipo de interés. Riesgo de crédito El riesgo de crédito surge tanto de la capacidad de obtener financiación como de la capacidad de acceso al efectivo y depósitos con bancos e instituciones financieras, así como al cobro de clientes, incluyendo cuentas a cobrar pendientes y transacciones comprometidas. El Grupo cuenta con una estructura financiera diversificada compuesta tanto por financiación bancaria como no bancaria. Esta estructura diversificada aporta una mayor flexibilidad para hacer frente a operaciones que, por su naturaleza, son más difíciles de financiar por parte de la banca tradicional que se ha vuelto más restrictiva. Por su parte, el riesgo de crédito de clientes es gestionado a partir de una política de ventas definida, según la cual la transacción de los inmuebles se realiza mediante cobros en el momento de la transmisión del título de propiedad. En caso de diferimiento del cobro, la deuda debe estar garantizada como regla general por medio de una garantía bancaria, mediante un pacto de reserva de dominio, el establecimiento de condiciones resolutorias, o fórmulas similares de garantía real que permitan al Grupo recuperar la propiedad del inmueble en caso de impago de su precio. Riesgo de liquidez El riesgo de liquidez se asocia a la capacidad de atender los compromisos de pago en el corto plazo y a la adecuada gestión de excedentes. El riesgo de capacidad financiera hace referencia a la situación financiera para afrontar los compromisos de pago en el medio y largo plazo y la disposición de recursos económicos necesarios para el cumplimiento de la estrategia. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 (Importes expresados en miles de euros) 53 Ambos riesgos son gestionados desde la Dirección General Corporativa mediante: –El seguimiento de la capacidad de liquidez para afrontar los pagos en el corto plazo. –El seguimiento de la capacidad de financiación para cumplir con los compromisos de pago en el medio y largo plazo, así como para continuar con el curso normal de las operaciones y la estrategia definida. –El seguimiento del cumplimiento de condicionantes u otras obligaciones asociadas a la deuda. –La búsqueda de líneas de financiación en las mejores condiciones para optimizar la estructura financiera del Grupo. –La adaptación de la estructura y el volumen de endeudamiento a la evolución y condiciones actuales del negocio. –La planificación y seguimiento de las entradas y salidas de caja. –La búsqueda de nuevas modalidades de obtener liquidez y capacidad financiera, como fue la emisión de bonos a cinco años realizada el 2 de octubre de 2018 o el registro de programas de pagarés en el MARF el 25 de marzo de 2019, el 7 de mayo de 2020, el 7 de mayo de 2021 y el 6 de mayo de 2022. El Grupo realiza la adquisición de un bien inmueble una vez estudiada la posibilidad de venta de la práctica totalidad de este, de forma que la necesidad y tiempo de financiación se reduzcan y se aproximen la fecha de compra y la de venta. Asimismo, las actividades de transformación se financian mediante fondos propios, generación de caja o con deuda externa. A pesar de todo, el negocio de Renta Corporación sigue estando muy ligado a la posibilidad de disponer de financiación externa. La capacidad del Grupo para obtener nueva financiación depende de un gran número de factores, algunos de los cuales no están bajo su control, tales como las condiciones económicas generales, la disponibilidad de crédito de las instituciones financieras o las políticas monetarias establecidas. También podría plantearse cualquier tipo de alianza con socios financieros, que permitiría ampliar las fuentes de financiación para llevar a cabo proyectos futuros de mayor envergadura y que reportarían mayores márgenes. Riesgo de capital La exposición al riesgo de capital del Grupo se determina según la dificultad para mantener los niveles de patrimonio neto y deuda suficientes que le permitan continuar como empresa en funcionamiento, para generar rendimientos a sus accionistas, así como beneficios para otros tenedores de instrumentos de patrimonio neto, y para mantener una estructura óptima de capital y contener o reducir su coste. Riesgo de operaciones La actividad del Grupo dependerá de la evolución del sector inmobiliario y financiero, y su negocio puede verse condicionado por cambios en aquellas variables que tienen una incidencia considerable en los mercados inmobiliarios, tales como la tasa de empleo, factores demográficos, los tipos de interés, la inflación, la normativa fiscal en la compraventa de inmuebles, el acceso a créditos o financiación por compradores y las condiciones ofrecidas, la oferta inmobiliaria existente, las preferencias de la demanda, la estabilidad de precios y la confianza en el sector inmobiliario por parte de los inversores, entre otras. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 (Importes expresados en miles de euros) 54 Adicionalmente, cabe destacar que la totalidad del negocio del Grupo hasta la fecha se sitúa en España, por lo que cualquier cambio en la situación económica de nuestro país podría tener un impacto directo en la evolución de su negocio. Como es previsible, la evolución de la situación macroeconómica y la incertidumbre de los mercados debido a la coyuntura actual pueden afectar al volumen de operaciones actuales y potenciales del Grupo y podría llegar a implicar la aparición de un riesgo de interrupción temporal de los desarrollos o ventas, adicional al ya vivido en la crisis del Covid-19, si bien la realidad del ejercicio 2022 permite afrontar el futuro con optimismo. 17. Administraciones Públicas y situación fiscal La composición de los saldos corrientes con las Administraciones Públicas a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es la siguiente: Miles de Euros Saldo deudor Saldo acreedor 31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021 Hacienda Pública, por conceptos fiscales — — 193 225 Hacienda Pública, por Impuesto sobre el Valor Añadido 235 873 — — Hacienda Pública, por impuesto corriente 804 320 — — Otras deudas concursales con Administraciones Públicas — — 45 373 Organismos de la Seguridad Social acreedores — — 62 57 Total saldos corrientes 1.039 1.193 300 655 Pasivos por impuesto diferido — — 5.169 3.305 Créditos fiscales por bases imponibles negativas 25.057 25.115 — — Otros activos por impuesto diferido 1.997 2.092 — — Total saldos no corrientes 27.054 27.207 5.169 3.305 La Sociedad Dominante y la entidad dependiente Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U. tributan en la modalidad avanzada del Régimen Especial de Grupo de Entidades en el Impuesto sobre el Valor Añadido, aplicando ambas el Régimen de Prorrata Especial. La Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades, con entrada en vigor el 1 de enero del 2015, establecía en el artículo 29 que el tipo general de gravamen para los contribuyentes sería el 25 por ciento. Asimismo, con la entrada en vigor del Real Decreto-Ley 3/2016, de 2 de diciembre, del Impuesto sobre Sociedades, se estableció la limitación a la compensación de bases imponibles negativas en un 25% de la base imponible, previa a dicha compensación, para las sociedades cuya cifra de negocio sea igual o superior a los 60 millones de euros, en un 50% si la cifra de negocio se encuentra entre los 20 y 60 millones de euros y en un 70% si la cifra de negocio es inferior a los 20 millones de euros. En todo caso, se podrán compensar en el periodo impositivo bases imponibles negativas hasta el importe de un millón de euros. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 (Importes expresados en miles de euros) 55 La conciliación entre el resultado contable y la base imponible del Impuesto sobre Sociedades a 31 de diciembre de 2022 y a 31 de diciembre de 2021 es la siguiente: 31 de diciembre de 2022 Miles de Euros Aumento Disminución Importe Resultado del ejercicio antes de impuestos (agregado individuales) 3.444 Diferencias permanentes: Gastos no deducibles 25 — 25 Donaciones 55 — 55 Reversión del deterioro de participaciones en empresas del grupo — (5.019) (5.019) Reversión del deterioro de créditos en empresas del grupo — (363) (363) Ajuste valor fiscal aportación de capital Vía Augusta Adquisiciones, S.L.U. 469 (469) — Ajuste pérdida por liquidación de Vía Augusta Adquisiciones, S.L.U. — (469) (469) Diferencias temporarias: Con origen en ejercicios anteriores- Ajustes fiscales concurso de acreedores 564 — 564 Deducción 30% importe de gastos amortización contable — (16) (16) Otras provisiones — (560) (560) Con origen en ejercicio actual- Gastos financieros no deducibles 77 — 77 Base imponible (resultado fiscal) 1.190 (6.896) (2.262) 31 de diciembre de 2021 Miles de Euros Aumento Disminución Importe Resultado del ejercicio antes de impuestos (agregado individuales) 8.412 Diferencias permanentes: Gastos no deducibles 107 — 107 Donaciones 49 — 49 Reversión del deterioro de participaciones en empresas del grupo — (342) (342) Deterioro de créditos en empresas del grupo 363 — 363 Diferencias temporarias: Con origen en ejercicios anteriores- Deterioro de las opciones de compra — (489) (489) Deterioro de las existencias de inmuebles — (406) (406) Ajustes fiscales concurso de acreedores 1.050 — 1.050 Deducción 30% importe de gastos amortización contable — (16) (16) Otras provisiones — (210) (210) Con origen en ejercicio actual- Otras provisiones 560 — 560 Gastos financieros no deducibles 242 — 242 Base imponible (resultado fiscal) 2.371 (1.463) 9.320 Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 (Importes expresados en miles de euros) 56 La conciliación entre el resultado contable y el gasto por Impuesto sobre Sociedades reconocido en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta para los ejercicios 2022 y 2021 es la siguiente: Miles de Euros 2022 2021 Resultado contable antes de impuestos (agregado individuales) 3.444 8.412 Diferencias permanentes (5.771) 177 Resultado contable ajustado (2.327) 8.589 Cuota al 25% — (2.147) Impacto de las diferencias temporarias no registradas (137) (258) Deducciones — 99 Compensación de créditos fiscales por bases imponibles negativas 141 1.327 Activación/(desactivación) de crédito fiscal (58) 58 Pasivos por impuesto diferido revalorizaciones inversiones inmobiliarias y otros (1.889) (578) Otros ajustes (100) 280 Total ingreso/(gasto) por impuesto reconocido en la cuenta de pérdidas y ganancias (2.043) (1.219) - Por impuesto corriente — (604) - Por impuesto diferido (2.043) (615) El ajuste por diferencias temporarias no registradas de los ejercicios 2022 y 2021 se corresponde con el efecto en cuota del aumento en base imponible derivado de los ajustes fiscales relacionados con el concurso de acreedores, correspondiendo a la reversión e imputación en la base imponible de los ajustes negativos registrados en concepto de quitas y esperas de los créditos concursales, y la disminución por la reversión de la limitación temporal en la deducibilidad de las amortizaciones de los años 2013 y 2014, recuperable en los diez años siguientes, según la Ley 16/2012. Los datos referentes a la liquidación por Impuesto sobre Sociedades del ejercicio 2022 corresponden a la mejor estimación posible a la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales y pueden diferir de la liquidación definitiva del impuesto del ejercicio cuyo plazo de presentación comprende del 1 al 25 de julio de 2023. Impuestos diferidos de activo netos El movimiento del saldo de las cuentas de activos por impuesto diferido netos a 31 de diciembre de 2022 y 2021 se detalla, por conceptos, en el siguiente cuadro: Miles de Euros 31/12/2020 Adiciones Retiros Otros 31/12/2021 Adiciones Retiros 31/12/2022 Activos por impuesto diferido: Créditos fiscales por Bases Imponibles Negativas (Bruto) 25.808 58 (262) 6 25.610 — (199) 25.411 Limitación a la deducibilidad de los gastos financieros y otros 2.187 205 (300) — 2.092 44 (139) 1.997 Pasivos por impuesto diferido (751) — 262 (6) (495) — 141 (354) Total créditos fiscales y otros activos por impuesto diferido netos 27.244 263 (300) — 27.207 44 (197) 27.054 Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 (Importes expresados en miles de euros) 57 Tras la aprobación del Convenio de Acreedores en sentencia de 8 de julio de 2014 las sociedades del Grupo reconocieron las deudas concursadas a su valor razonable. Esta situación supuso que en el ejercicio 2014 se reconocieron ingresos financieros por quitas y por efecto de la actualización de las deudas concursadas, las esperas, por un importe de 54.985 miles euros en Renta Corporación Real Estate, S.A. y de 56.417 miles de euros en Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U. Dicha situación implicó que, en la liquidación del Impuesto sobre Sociedades del ejercicio, el Grupo, atendiendo al criterio establecido en la Ley sobre el Impuesto sobre Sociedades, realizase los correspondientes ajustes negativos como consecuencia de los ingresos registrados en el ejercicio por las quitas y esperas. Estos ajustes serían imputados en las bases imponibles futuras a medida que procediera registrar con posterioridad gastos financieros derivados de la misma deuda y hasta el límite de los citados ingresos. No obstante, en el supuesto de que el importe del ingreso mencionado sea superior al importe total de gastos financieros pendientes de registrar, derivados de la misma deuda, la imputación de aquel en la base imponible se realizará proporcionalmente a los gastos financieros registrados en cada periodo impositivo respecto de los gastos financieros totales pendientes de registrar derivados de la misma deuda. En consecuencia, los pasivos por impuesto diferido asociados a estas diferencias temporarias, que serían revertidas hasta el vencimiento de las deudas, año 2022 para los créditos ordinarios y año 2030 para los subordinados, ascendían en el momento inicial a 27.850 miles de euros. El Grupo disponía a 31 de diciembre de 2014 de bases imponibles negativas de ejercicios anteriores por importe de 301.972 miles de euros, para las cuales no se venían registrando los activos por impuesto diferido. Los Administradores entendieron que, por su naturaleza, su pertenencia a la misma autoridad fiscal, con un horizonte temporal superior a la reversión de los pasivos por impuesto diferido, y por el hecho de que en parte se originaron por los efectos de la misma salida del concurso de acreedores, debían ser objeto de reconocimiento hasta igualar el importe de los pasivos por impuesto diferido, por importe de 27.850 miles de euros. Atendiendo a la naturaleza de determinados activos y pasivos por impuesto diferido, el Grupo ha determinado que dichos impuestos diferidos sean mostrados en el balance de situación consolidado adjunto por su neto, dando debido detalle como desglose en esta Nota. De acuerdo con lo anteriormente indicado, el Grupo ha revertido en el ejercicio 2022 diferencias temporarias en concepto de quitas y esperas por importe de 564 miles de euros (1.050 miles de euros en el ejercicio 2021), cuyos impuestos diferidos asociados ascienden a 141 miles de euros (262 miles de euros en el ejercicio 2021). A 31 de diciembre 2022, los Administradores han reconocido un activo por impuesto diferido, neto del pasivo por impuesto diferido anteriormente mencionado, por importe de 27.054 miles de euros. Los activos por impuesto diferido indicados anteriormente han sido registrados en el balance de situación consolidado adjunto por considerar los Administradores de la Sociedad Dominante que, conforme a la mejor estimación sobre los resultados futuros del Grupo y, de acuerdo con la normativa contable y fiscal en vigor, así como incluyendo determinadas actuaciones de planificación fiscal, es probable que dichos activos sean recuperados. En este sentido, la recuperación de los mismos se ha estimado para cada una de las sociedades (véase Nota 4-m) tomando como referencia, por un lado, el plan estratégico aprobado por el Consejo de Administración para el periodo 2023-2027 descrito en la Nota 2-j de las presentes cuentas anuales consolidadas y, por otro lado, la mejor estimación sobre los resultados para los periodos o ejercicios sucesivos que considera, en términos generales, las mismas asunciones que las contempladas en el plan estratégico. De dicho análisis, se desprende la recuperación de los créditos fiscales en un plazo inferior a diez años. Impuesto diferido de activo por créditos fiscales por pérdidas a compensar La legislación del Impuesto sobre Sociedades en vigor establece que las bases imponibles negativas de ejercicios anteriores pueden compensarse en ejercicios futuros sin ninguna limitación temporal. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 (Importes expresados en miles de euros) 58 En la tabla siguiente se presentan las bases imponibles negativas a 31 de diciembre de 2022 generadas por las sociedades del Grupo, registradas y no registradas en el balance de situación consolidado adjunto: Ejercicio de generación Miles de Euros 31/12/2021 Generación bases imponibles Baja bases imponibles 31/12/2022 2008 26.672 — — 26.672 2009 15.254 — — 15.254 2010 22.027 — — 22.027 2011 7.213 — — 7.213 2012 42.094 — — 42.094 2013 2.874 — — 2.874 2014 42.976 — — 42.976 2020 4.234 — (105) 4.129 2021 126 — (126) — 2022 — 2.262 (152) 2.110 Total 163.470 2.262 (383) 165.349 Por lo tanto, el crédito fiscal por bases imponibles negativas para las cuales se ha registrado el activo por impuesto diferido asociado a los hechos descritos con anterioridad, a 31 diciembre de 2022 asciende a 101.644 miles de euros brutos, y a 100.228 miles de euros netos del pasivo por impuesto diferido anteriormente mencionado, sobre un total de 165.349 miles de euros de bases imponibles negativas. Impuesto diferido de activo por gastos financieros pendientes de deducir En la tabla siguiente se presentan los gastos financieros pendientes de deducir a 31 de diciembre de 2022 generados por el Grupo, registrados en el balance de situación consolidado adjunto: Ejercicio de generación Miles de Euros 31/12/2021 Adiciones 31/12/2022 2012 275 — 275 2013 3.917 — 3.917 2014 463 — 463 2015 785 — 785 2016 640 — 640 2017 635 — 635 2018 735 — 735 2019 96 — 96 2021 242 — 242 2022 — 77 77 Total 7.788 77 7.865 Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 (Importes expresados en miles de euros) 59 Impuestos diferidos de pasivo Miles de Euros 31/12/2020 Adiciones Retiros 31/12/2021 Adiciones Retiros 31/12/2022 Revalorizaciones inversiones inmobiliarias y reversión de la amortización 2.193 578 — 2.771 1.889 — 4.660 Activos financieros a valor razonable con cambios en el estado del resultado global consolidado 97 502 (65) 534 — (25) 509 Total pasivos por impuesto diferido 2.290 1.080 (65) 3.305 1.889 (25) 5.169 Los pasivos por impuesto diferido corresponden, fundamentalmente, a la diferencia entre el coste contable de las inversiones inmobiliarias valoradas a su valor razonable y su coste fiscal (valorado a coste de adquisición, neto de amortización). También se incluye el efecto impositivo de la valoración posterior a valor razonable de la participación financiera en la SOCIMI Vivenio, determinado de acuerdo con el valor de cotización de la acción al cierre de cada ejercicio, registrándose tanto el cambio de valor como su efecto impositivo directamente en el patrimonio neto. Ejercicios pendientes de comprobación y actuaciones inspectoras Según establece la legislación vigente, los impuestos no pueden considerarse definitivamente liquidados hasta que las declaraciones presentadas hayan sido inspeccionadas por las autoridades fiscales o haya transcurrido el plazo de prescripción de cuatro años. A cierre del ejercicio 2022 el Grupo tiene abiertos a inspección los últimos cinco ejercicios del Impuesto sobre Sociedades y los últimos cuatro ejercicios para los demás impuestos que le son de aplicación. Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que se han practicado adecuadamente las liquidaciones de los mencionados impuestos, por lo que, aun en caso de que surgieran discrepancias en la interpretación normativa vigente por el tratamiento fiscal otorgado a las operaciones, los eventuales pasivos resultantes, en caso de materializarse, no afectarían de manera significativa a las presentes cuentas anuales consolidadas. 18. Ingresos y gastos Importe neto de la cifra de negocios La distribución del importe neto de la cifra de negocios correspondiente a los ejercicios 2022 y 2021, distribuida por categorías de actividades, es la siguiente: Miles de Euros 2022 2021 Ventas de inmuebles 45.406 71.093 Gestión de proyectos inmobiliarios 2.398 4.650 Prestación de servicios 4.693 4.472 Alquileres 1.402 1.269 Total 53.899 81.484 Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 (Importes expresados en miles de euros) 60 La totalidad de la cifra neta de negocios del Grupo se ha realizado en el mercado nacional, principalmente en los mercados de Barcelona y Madrid. En la partida “Ventas de inmuebles” de los ejercicios 2022 y 2021 se incluye la transmisión de fincas terminadas y en proceso de construcción por parte del Grupo para terceros, que serán adquiridas por accesión por parte de los clientes conforme se ejecuten los proyectos. De acuerdo con lo establecido en la normativa contable en vigor (Nota 4-n), el Grupo registra los ingresos asociados al avance ejecutado al cierre del ejercicio aplicando el método del porcentaje de realización, tomando como referencia la proporción que representaban los costes incurridos en los trabajos realizados a dicha fecha con respecto al total estimado de costes. A 31 de diciembre de 2022 y 2021, el Grupo tiene registrados, respectivamente, 2.276 y 1.947 miles de euros de activos por contrato, los cuales, si bien se corresponden con obras ejecutadas, no alcanzan los hitos de facturación establecidos contractualmente a la fecha de cierre (Nota 13). Variación de existencias de edificios adquiridos para su rehabilitación y/o transformación El epígrafe "Variación de existencias de edificios adquiridos para su rehabilitación y/o transformación" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta presenta la siguiente composición: Miles de Euros 2022 2021 Adiciones edificios adquiridos para su rehabilitación y/o transformación (Nota 12) (32.171) (52.202) Traspaso de opciones de compra (Nota 12) (1.158) (8.203) Variación de existencias de las adiciones y traspasos 33.329 60.405 Cancelaciones de deterioros por ventas — 909 Variación de existencias de las bajas (Nota 12) (40.462) (60.785) Total (40.462) (59.876) Gastos de personal El epígrafe "Gastos de personal" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta presenta la siguiente composición: Miles de Euros 2022 2021 Sueldos, salarios y asimilados 4.696 4.623 Seguridad Social a cargo de la empresa 596 538 Otros gastos sociales 162 116 Total 5.454 5.277 A 31 de diciembre de 2022 y 2021 la partida “Otros gastos sociales” incluye, entre otros, 129 y 92 miles de euros, respectivamente, correspondientes al importe devengado durante el ejercicio en relación con los planes de acciones para empleados y directivos, el Consejero Delegado y el personal clave descritos en la Nota 15. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 (Importes expresados en miles de euros) 61 Otros gastos de explotación El epígrafe "Otros gastos de explotación" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta presenta el siguiente desglose: Miles de Euros 2022 2021 Arrendamientos y cánones 51 405 Reparaciones y conservación 530 505 Servicios de profesionales independientes 2.290 2.481 Otros servicios exteriores 1.389 2.254 Resto de conceptos 799 653 Total servicios exteriores 5.059 6.298 Otros tributos 606 297 Total tributos 606 297 Deterioro de créditos comerciales 71 86 Total pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales 71 86 Total otros gastos de explotación 5.736 6.681 La partida “Servicios de profesionales independientes” recoge, principalmente, los honorarios relacionados con asesores que son contratados por el Grupo vinculados, entre otros, a servicios generales, análisis, estudio y venta de las operaciones. La partida “Otros servicios exteriores” recoge los gastos asociados a las fincas intermediadas y los gastos asociados a la pérdida de opciones de compra, entre otros. Ingresos y gastos financieros El detalle del resultado financiero de los ejercicios 2022 y 2021 desglosado por su naturaleza es el siguiente: Miles de Euros 2022 2021 Ingresos financieros: Otros Ingresos financieros 15 174 15 174 Gastos financieros: Gastos financieros derivados de la actualización de deudas con terceros (Nota 1) (490) (985) Gastos financieros de deudas con entidades de créditos y otros (3.102) (2.913) Gastos financieros capitalizados — 168 Total gastos financieros (3.592) (3.730) Total resultado financiero (3.577) (3.556) Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 (Importes expresados en miles de euros) 62 19. Operaciones y saldos con partes vinculadas Operaciones con vinculadas El detalle de las operaciones realizadas con partes vinculadas durante los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente: Ejercicio 2022 Miles de Euros Ventas y servicios prestados Servicios recibidos Donaciones Otras empresas vinculadas: Closa Asociados Correduría de Seguros, S.L. — (169) — Fundación Renta Corporación — — (55) Luis Conde Moller — (5) — Dinomen, S.L. 1.024 — — Max Hernández y Marta Martínez 705 — — Iglú Verde, S.L. 54 — — Second House, S.L. 80 — — Grupo SOCIMI Vivenio () 4.613 — — Wellder Senior Assets SOCIMI 80 — — Total 6.556 (174) (55) () En Grupo SOCIMI Vivenio se incluyen transacciones con todas las sociedades pertenecientes al Grupo Vivenio. Ejercicio 2021 Miles de Euros Ventas y servicios prestados Otros ingresos Servicios recibidos Donaciones Otras empresas vinculadas: Closa Asociados Correduría de Seguros, S.L. — — (122) — Fundación Renta Corporación — — — (49) Luis Conde Moller — — (25) — Grupo SOCIMI Vivenio () 4.472 31 — — Total 4.472 31 (147) (49) () En Grupo SOCIMI Vivenio se incluyen transacciones con todas las sociedades pertenecientes al Grupo Vivenio. La mayor parte de las transacciones con vinculadas de los ejercicios 2022 y 2021 corresponden a los servicios prestados al Grupo SOCIMI Vivenio en base al "Investment Management Agreement" descrito en la Nota 11. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 (Importes expresados en miles de euros) 63 Saldos con vinculadas El importe de los saldos con partes vinculadas registrados en el balance de situación consolidado adjunto a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente: Ejercicio 2022 Miles de Euros Créditos concedidos no corrientes Cuentas a cobrar a largo plazo (Nota 11) Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar Empresas asociadas y negocios conjuntos: Terra Green Living, S.A. 310 — — Morlin Properties, S.L.U. 290 — — Deterioro en empresas asociadas y negocios conjuntos: Terra Green Living, S.A. (49) — — Otras empresas vinculadas: Grupo SOCIMI Vivenio () — 3.408 — Wellder Senior Assets SOCIMI — 210 97 Total 551 3.618 97 () En Grupo SOCIMI Vivenio se incluyen transacciones con todas las sociedades pertenecientes al Grupo Vivenio. Ejercicio 2021 Miles de Euros Créditos concedidos no corrientes Cuentas a cobrar a largo plazo (Nota 11) Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar Empresas asociadas y negocios conjuntos: Terra Green Living, S.A. 25 — — Otras empresas vinculadas: Grupo SOCIMI Vivenio () — 4.117 151 Total 25 4.117 151 () En Grupo SOCIMI Vivenio se incluyen transacciones con todas las sociedades pertenecientes al Grupo Vivenio. Durante los ejercicios 2022 y 2021 la Sociedad Dominante ha concedido distintos préstamos participativos en favor de la sociedad participada Terra Green Living, S.A., por importe acumulado de 310 miles de euros al 31 de diciembre de 2022, todo ello con el objetivo de restituir la situación patrimonial de dicha sociedad y dotarla de recursos para acometer su actividad. Los citados préstamos devengan un interés variable en función del beneficio obtenido por la sociedad participada y tienen vencimiento previsto inicialmente en el plazo de un año, si bien pueden prorrogarse tácitamente por anualidades sucesivas. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 (Importes expresados en miles de euros) 64 Asimismo, durante el ejercicio 2022, y con el mismo objetivo, la Sociedad Dominante ha concedido varios préstamos participativos en favor de Morlin Properties, S.L.U., sociedad indirectamente participada a través de Terra Green Living, S.A. por importe agregado de 290 miles de euros que devengan un interés variable y tienen también vencimiento previsto, inicialmente, en el plazo de un año, prorrogable tácitamente por anualidades sucesivas a voluntad de las partes. En este sentido, atendiendo a que no es intención de la Sociedad Dominante requerir la amortización de los mencionados préstamos participativos en el corto plazo, estos se clasifican en el activo no corriente del balance de situación consolidado adjunto. 20. Retribuciones y otras prestaciones al Consejo de Administración y a los miembros de la Alta Dirección Los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad Dominante a 31 de diciembre de 2022 y 2021 son los siguientes: Ejercicio 2022 Consejero/a Cargo Tipo consejero/a Luis Hernández de Cabanyes Presidente y Consejero Delegado Ejecutivo David Vila Balta Vicepresidente y Consejero Delegado Ejecutivo Ainoa Grandes Massa Consejera Externo independiente Luis Conde Moller Consejero Externo independiente Manuel Valls Morató Consejero Externo independiente Blas Herrero Fernández Consejero Dominical Oravla Inversiones, S.L. Consejero Dominical Cristina Orpinell Kristjansdottir Consejera Dominical Gregoire Augustin Bontoux Halley Consejero Dominical Elena Hernández de Cabanyes Consejera Otros consejeros externos Ejercicio 2021 Consejero/a Cargo Tipo consejero/a Luis Hernández de Cabanyes Presidente y Consejero Delegado Ejecutivo David Vila Balta Vicepresidente y Consejero Delegado Ejecutivo Ainoa Grandes Massa Consejera Externo independiente Luis Conde Moller Consejero Externo independiente Manuel Valls Morató Consejero Externo independiente Blas Herrero Fernández Consejero Dominical Oravla Inversiones, S.L. Consejero Dominical Cristina Orpinell Kristjansdottir Consejera Dominical Gregoire Augustin Bontoux Halley Consejero Dominical Elena Hernández de Cabanyes Consejera Otros consejeros externos Durante el ejercicio 2022 no se han producido nombramientos de nuevos consejeros, ni ha habido bajas de consejeros en ninguno de los dos ejercicios. Durante el ejercicio 2021 se produjo el nombramiento como consejero de D. Gregoire Augustin Bontoux Halley. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 (Importes expresados en miles de euros) 65 Los actuales miembros del Consejo de Administración son titulares u ostentan el control de las siguientes participaciones a 31 de diciembre de 2022 y 2021: 31/12/2022 31/12/2021 Directas Indirectas Total Directas Indirectas Total D. Luis Hernández de Cabanyes () 0,89 % 11,80 % 12,69 % 0,89 % 14,79 % 15,68 % Oravla Inversiones, S.L. 5,00 % — 5,00 % 5,00 % — 5,00 % D. Gregoire Augustin Bontoux Halley — 5,00 % 5,00 % — 5,00 % 5,00 % Dña. Elena Hernández de Cabanyes 1,37 % — 1,37 % 1,37 % — 1,37 % D. David Vila Balta () 0,37 % — 0,37 % 0,36 % — 0,36 % D. Manuel Valls Morató 0,08 % — 0,08 % 0,08 % — 0,08 % Dña. Ainoa Grandes Massa 0,06 % — 0,06 % 0,06 % — 0,06 % () Consejeros ejecutivos. De conformidad con lo establecido en el artículo 229 de la Ley de Sociedades de Capital, a cierre del ejercicio 2022 los Administradores de la Sociedad Dominante no han comunicado a los demás miembros del Consejo situación alguna de conflicto, directo o indirecto, que ellos o personas vinculadas a ellos, según se define en la Ley de Sociedades de Capital, pudieran tener con el interés de dicha Sociedad. Retribuciones del Consejo de Administración Las retribuciones devengadas durante los ejercicios 2022 y 2021 por los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad Dominante, clasificadas por conceptos, han sido las siguientes: Miles de Euros 2022 2021 Remuneración devengada por los consejeros ejecutivos () 890 754 Retribución asistencia a las reuniones del Consejo de Administración 265 218 Retribución comisiones delegadas 76 76 Total 1.231 1.048 () Incluye las retribuciones devengadas por los consejeros en el desempeño de funciones de Alta Dirección. Incluye el plan de acciones del Vicepresidente y Consejero Delegado. A 31 de diciembre de 2022 y 2021, la Sociedad Dominante tiene contratado un seguro de responsabilidad civil que cubre al total de Consejeros, miembros de la Alta Dirección y empleados del Grupo por importe de 67 miles de euros en ambos ejercicios. En el citado importe se incluye, para los dos ejercicios, la prima de seguro de responsabilidad civil satisfecha en concepto de daños ocasionados por actos u omisiones. Durante los ejercicios 2022 y 2021 no se han satisfecho primas de seguros médicos por el Grupo respecto a los altos directivos y Consejeros ejecutivos de la Sociedad Dominante, ni tampoco primas de seguros de vida. El Grupo no tiene concedidos créditos ni contratados planes de pensiones adicionales ni seguros de vida para los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad Dominante. A 31 de diciembre de 2022, dos miembros del Consejo de Administración, que forman parte a su vez de la Alta Dirección, tienen firmadas cláusulas de garantía o blindaje para determinados casos de despido o cambios de Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 (Importes expresados en miles de euros) 66 control, todas ellas aprobadas en Junta General de Accionistas. A 31 de diciembre de 2021, un miembro del Consejo de Administración, que forma parte a su vez de la Alta Dirección, tenía firmadas este tipo de cláusulas. Asimismo, durante los ejercicios 2022 y 2021, no se han producido finalizaciones, modificaciones o extinciones anticipadas de contratos ajenos a operaciones del tráfico ordinario de actividades entre la Sociedad Dominante y los miembros del Consejo de Administración o cualquier persona que actúe por cuenta de ellos. Retribución a la Alta Dirección De acuerdo con la definición de alto directivo del Código Unificado de Buen Gobierno, los directivos clave de la Sociedad Dominante son todas aquellas personas que forman parte de la Alta Dirección, en concreto los dos Consejeros Ejecutivos y el Director General Corporativo. Las retribuciones de la Alta Dirección durante el ejercicio 2022 han ascendido a 1.266 miles de euros, 890 de ellos en concepto de retribución a los Consejeros Ejecutivos (1.072 y 754 miles de euros durante el ejercicio 2021, respectivamente). Asimismo, dentro de las retribuciones comentadas con anterioridad, se incluye para el ejercicio 2022 la entrega de 3.000 acciones por importe de 5 miles de euros (2.000 acciones por importe de 4 miles de euros entregadas para 2021) al Consejero Delegado y 3.000 acciones por importe de 5 miles de euros (2.000 acciones por importe de 4 miles de euros para 2021) al Director General Corporativo, correspondientes a los planes de acciones establecidos por el Grupo que se mencionan en la Nota 15. Las acciones establecidas en los planes a entregar en los ejercicios 2023 a 2024 al Consejero Delegado y al Director General Corporativo ascienden a 13.000 y 13.000 acciones, respectivamente (16.000 y 16.000 acciones, respectivamente, a 31 de diciembre de 2021 para entregar en los ejercicios 2022 a 2024). 21. Otra información Personal El número de personas empleadas por el Grupo a 31 de diciembre de 2022 y 2021, así como el número medio de empleados durante los ejercicios 2022 y 2021, distribuido por categorías y género, es el siguiente: N.º empleados a 31 de diciembre N.º Medio de empleados 2022 N.º Medio de empleados 2021 2022 2021 Categoría profesional Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres Dirección 4 1 3 1 4 1 3 1 Titulados, técnicos y administrativos 14 25 15 23 14 24 14 22 Total 18 26 18 24 18 25 17 23 Asimismo, a 31 de diciembre de 2022 y 2021, el Grupo tiene un empleado con una discapacidad mayor o igual al 33%. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 (Importes expresados en miles de euros) 67 Honorarios de auditoría Durante los ejercicios 2022 y 2021, los honorarios relativos a los servicios de auditoría de cuentas y a otros servicios prestados por el auditor del Grupo (Deloitte, S.L.), o por una empresa del mismo grupo o vinculada con el auditor, han sido los siguientes: Miles de Euros Descripción 2022 2021 Servicios de auditoría 114 104 Servicios distintos de la auditoría: Servicios exigidos por la normativa aplicable 7 7 Otros servicios de verificación 4 9 Servicios fiscales — — Otros servicios 27 — Total servicios de auditoría y relacionados 152 120 22. Periodo medio de pago a los proveedores A continuación se detalla la información requerida por la disposición final segunda de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre, por la que se modifica la Ley de Sociedades de Capital para la mejora del gobierno corporativo, y que modifica la disposición adicional tercera de la Ley 15/2010, de 5 de julio, de modificación de la Ley 3/2004, de 29 de diciembre por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, todo ello de acuerdo con lo establecido en la resolución de 29 de enero de 2016 del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas (ICAC) sobre la información a incorporar en la memoria de las cuentas anuales en relación con el periodo medio de pago a proveedores en operaciones comerciales, de las distintas sociedades españolas que integran el Grupo. 2022 2021 Días Días Periodo medio de pago a proveedores 15 4 Ratio de operaciones pagadas 15 12 Ratio de operaciones pendientes de pago 25 18 Importe (Miles de Euros) 2022 2021 Total pagos realizados 47.289 67.204 Total pagos pendientes 971 1.334 La información relativa a los pagos realizados en un periodo de 60 días o menos es la siguiente: 2022 Volumen monetario (Miles de Euros) 44.809 Porcentaje sobre el total de pagos realizados 95% Número de facturas 4.673 Porcentaje sobre el total de facturas 96% Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 (Importes expresados en miles de euros) 68 Conforme a la Resolución del ICAC, para el cálculo del periodo medio de pago a proveedores se han tenido en cuenta las operaciones comerciales correspondientes a la entrega de bienes o prestaciones de servicios devengadas desde la fecha de entrada en vigor de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre. Se consideran proveedores, a los exclusivos efectos de dar la información prevista en esta Resolución, a los acreedores comerciales por deudas con suministradores de bienes o servicios, incluidos en las partidas “Proveedores” y “Acreedores varios” del pasivo corriente del balance de situación consolidado adjunto. Se entenderá por “periodo medio de pago a proveedores” el plazo que transcurre desde la entrega de los bienes o la prestación de los servicios a cargo del proveedor y el pago material de la operación. Dicho “periodo medio de pago a proveedores” se ha calculado como el cociente formado en el numerador por el sumatorio del producto de la ratio de operaciones pagadas por el total de pagos realizados y el producto de la ratio de operaciones pendientes de pago multiplicado el importe total de pagos pendientes a cierre del ejercicio, y en el denominador el sumatorio del importe total de pagos realizados y el importe total de pagos pendientes a cierre del ejercicio. La ratio de operaciones pagadas se ha calculado como el cociente formado en el numerador por el sumatorio de los productos correspondientes a los importes pagados, multiplicado el número de días de pago (diferencia entre los días naturales transcurridos desde la fecha de recepción de la factura hasta el pago material de la operación), y en el denominador por el importe total de los pagos realizados en el ejercicio. Asimismo, la ratio de operaciones pendientes de pago se ha calculado como el cociente formado en el numerador por el sumatorio de los productos correspondientes a los importes pendientes de pago multiplicado el número de días pendientes de pago (diferencia entre días naturales transcurridos desde la fecha de recepción de la factura hasta el día de cierre de las cuentas anuales), y en el denominador por el importe total de los pagos pendientes a cierre del ejercicio. Con fecha 26 de julio de 2013 entró en vigor la Ley 11/2013 de medidas de apoyo al emprendedor, de estímulo del crecimiento y de la creación de empleo, que modificó la Ley de morosidad (Ley 3/2004, de 29 de diciembre). Esta modificación estableció que el periodo máximo de pago a proveedores, a partir del 29 de Julio de 2013, sería de 30 días, a menos que exista un contrato entre las partes que lo eleve como máximo a 60 días. 23. Hechos posteriores No se han producido hechos posteriores al 31 de diciembre de 2022 que pudieran tener un impacto significativo en las presentes cuentas anuales consolidadas, a excepción de los detallados en la presente memoria consolidada. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 (Importes expresados en miles de euros) 69 ANEXO I SOCIEDADES DEPENDIENTES Y NEGOCIOS CONJUNTOS % participación 31/12/2022 31/12/2021 Accionista Actividad Directa Indirecta Miles de Euros Miles de Euros 31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021 Capital Reservas Resultado Capital Reservas Resultado SOCIEDADES DEPENDIENTES: Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U. () 100 % 100 % — — 204 30.790 (745) 204 30.244 511 Renta Corporación Real Estate, S.A. 2 Vía Augusta 252 – 260, 5ª planta - 08017 Barcelona · España Vía Augusta Adquisiciones, S.L.U. () Liquidada — Liquidada 100 % n/a n/a n/a 3 (191) (173) Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U. 1 Vía Augusta 252 – 260, 5ª planta - 08017 Barcelona · España Cabe Keep and Lock, S.A.U. () 100 % — — — 60 138 (180) n/a n/a n/a Renta Corporación Real Estate, S.A. 4 Vía Augusta 252 – 260, 5ª planta - 08017 Barcelona · España NEGOCIOS CONJUNTOS: Terra Green Living, S.A. () 50 % 50 % — — 100 (73) (121) 100 (1) (95) Renta Corporación Real Estate, S.A. 3 Emancipación 21 – 23, bajos - 08022 Barcelona · España Morlin Properties, S.L.U. () — — 50 % — 3 — (5) n/a n/a n/a Terra Green Living, S.A. 3 Emancipación 21 – 23, bajos - 08022 Barcelona · España () Sociedad auditada por Deloitte, S.L. () Sociedad no auditada. (1) Operaciones y explotaciones inmobiliarias. (2) Operaciones, gestión y prestación de servicios inmobiliarios. (3) Promoción inmobiliaria. (4) Prestación de servicios de alquiler de trasteros. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 (Importes expresados en miles de euros) 70 Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Informe de Gestión Consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 1. Situación del Grupo El Grupo Renta Corporación, con más de 30 años de experiencia, cuenta con un alto componente diferencial dentro del sector inmobiliario en España, centrándose su actividad básicamente en los mercados de Madrid y Barcelona. La estructura societaria del Grupo Renta Corporación es la siguiente: () El porcentaje de participación no incluye los derechos de crédito de 3.408 miles de euros pendientes de convertir en acciones, que se materializarán en el ejercicio 2023. A nivel de estructura organizativa, el Grupo Renta Corporación se ordena en base a sus Órganos de Gobierno, formados por el Consejo de Administración, el Comité de Auditoría y la Comisión de Nombramientos y Retribuciones. Adicionalmente, a nivel interno, existe un Comité de Dirección que, entre otras funciones, revisa y aprueba la selección de las operaciones que se llevarán a cabo y que conforman el porfolio de inversión. El proceso de estudio y aprobación de estas operaciones es muy ágil, con el objetivo de captar las oportunidades que se identifican en el mercado, siendo esta agilidad parte de la ventaja competitiva del Grupo. El Grupo Renta Corporación cuenta con dos líneas de negocio claramente diferenciadas que va adaptando periódicamente a las distintas realidades del mercado inmobiliario español sin perder la esencia del modelo de negocio de cada una de ellas: Negocio transaccional La característica principal de estas operaciones es la generación de valor añadido a través de la compra de inmuebles desactualizados, maximizando su valor mediante distintas acciones. 71 Las principales palancas de generación de valor, que pueden suceder conjunta o individualmente según las necesidades de la demanda y del stock disponible, son: –Diseño de la transformación –División o agrupación de unidades –Rehabilitación (parcial o total) –Gestión de arrendamientos (negociación con inquilinos) –Cambios de uso o redistribución de estos –Mejoras legales El gran conocimiento de las necesidades de la demanda, por una parte, y del stock disponible en los mercados en los que opera, por la otra, es lo que permite identificar operaciones en las que generar valor con sus transacciones. El Grupo tiene experiencia en todos los tipos de activos. El mix de producto resultante en cada momento depende de la situación de mercado, el interés de los inversores y la capacidad de generar valor. Durante el ejercicio 2022, el negocio transaccional se ha concentrado principalmente en operaciones del segmento residencial, que sigue posicionándose como uno de los segmentos inmobiliarios con mayor potencial de crecimiento a nivel de inversión, y en el hotelero, sector que ha dado muestras de una clara recuperación a lo largo de todo el ejercicio 2022. La totalidad del diseño de las operaciones se genera dentro del propio Grupo que en función de la operación, puede llevar a cabo directamente las actuaciones o que sea el comprador quién las realice por su cuenta. En general, el Grupo adquiere el derecho de compra del inmueble durante un plazo de tiempo en el que se diseña e implementa la operación de generación de valor. Considerando todo lo anterior, en el negocio transaccional se distinguen dos líneas de negocio: a.“Ventas de inmuebles” El Grupo Renta Corporación compra, rehabilita el edificio y lo vende a un tercero final, registrando toda esa operativa en su balance. El plazo medio de maduración de estas operaciones se puede situar alrededor de los 12 meses. b.“Gestión de proyectos inmobiliarios” El Grupo Renta Corporación adquiere el derecho de compra de un inmueble y desarrolla todo el diseño de transformación del proyecto, que vende a un tercero, por lo que en este caso la operativa no pasa por el balance del Grupo. Las mejoras y transformaciones propuestas las puede desarrollar, o no, el propio Grupo a petición del comprador. El plazo medio de maduración de estas operaciones es, generalmente, inferior al de las operaciones de “Ventas de inmuebles”. Negocio patrimonial Nace en el año 2017 con el objetivo de disponer de una actividad menos expuesta al comportamiento cíclico propio del sector inmobiliario y tener unos recursos más recurrentes en el tiempo, todo ello capitalizando la Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Informe de Gestión Consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 (Importes expresados en miles de euros) 72 enorme capilaridad y acceso a las operaciones inmobiliarias que tiene el Grupo y que anteriormente, por razón de tamaño o por no ser inversiones de valor añadido, se descartaban. Dentro de esta línea de negocio se distinguen dos divisiones: a.División "Asset Management" / “Fund Management” Consistente en la creación y gestión de vehículos inmobiliarios con terceros, devenga unas comisiones vinculadas tanto a la originación como a la gestión de los inmuebles. Dentro de esta división se encuentra la SOCIMI Vivenio, especializada en activos residenciales en alquiler, que fue creada en 2017 con un capital mayoritario de la gestora de fondos de pensiones holandeses APG. En el 2021, el fondo australiano Aware Super PTY LTD entra a formar parte del capital social de la SOCIMI Vivenio, lo que contribuye a que actualmente esta disponga de más de 800 millones de euros adicionales de capacidad de inversión. Por otro lado, a finales del ejercicio 2022, APG y el Grupo Renta Corporación han vuelto a unirse para crear la SOCIMI Wellder, especializada en residencias para personas mayores. Este vehículo, del que la Sociedad Dominante será gestora en exclusiva, nace con el objetivo de adquirir activos inmobiliarios en España por valor de 250 millones de euros, en una primera fase, de alta calidad y unos elevados estándares ESG. La SOCIMI Wellder invertirá en activos situados en localidades de más de 100.000 habitantes, preferiblemente en capitales de provincia, con superficies de entre 4.000 y 7.500 m2 y con un rango de entre 80 - 140 camas por centro. La inversión se realizará tanto mediante la compra de centros existentes como desarrollando nuevos proyectos. b.División "Patrimonio propio" Esta división engloba la adquisición y gestión de cualquier inversión inmobiliaria con vocación de permanecer en el balance del Grupo por un periodo prolongado de tiempo. Se prevé que el fortalecimiento de la estrategia patrimonial se mantendrá en los próximos años para contribuir a la regularidad de los ingresos. Dentro de esta división el Grupo ha creado Cabe, un negocio dedicado al alquiler de trasteros urbanos digitalizados. El crecimiento de la población urbana, el aumento continuo del coste de la vivienda, la elevada disponibilidad de locales con un precio competitivo tras la crisis del Covid-19, un nivel bajo de inversión asociada, la resiliencia a los ciclos económicos y el elevado margen de crecimiento de este negocio son algunos de los aspectos por los que el Grupo ha decidido apostar por este sector. Desde finales del año 2021 el Grupo ha adquirido diversos locales ubicados en Barcelona y Madrid, no descartándose la apertura de nuevos centros en nuevas localizaciones dada la alta escalabilidad de este negocio. Cabe ofrece un producto diferencial, con locales localizados en las zonas del centro de la ciudad, con un elevado componente digital, tanto en el momento de la contratación como en su utilización. Actualmente los locales adquiridos se encuentran en fase de apertura y se espera que todos ellos estén en pleno funcionamiento en los próximos meses. 2. Evolución y resultado de los negocios Tras dos ejercicios en los que las economías española y mundial se vieron afectadas por la situación excepcional generada por el Covid-19, el conflicto de Ucrania ha provocado un retraso en la recuperación esperada que se venía produciendo desde la crisis sanitaria, al agravar las tensiones sobre el suministro y el precio de las materias primas, hasta situar la inflación en las cifras más altas de los últimos 30 años. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Informe de Gestión Consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 (Importes expresados en miles de euros) 73 Con el objetivo de combatir esta inflación, y entre otras medidas, los bancos centrales han iniciado un periodo de incremento de los tipos de interés oficiales. Todo ello ha provocado una ralentización del mercado de inversión a partir del segundo semestre del ejercicio 2022, lo que ha supuesto un retraso en la materialización de ciertas operaciones previstas en el plan estratégico, impactando directamente en la cartera de negocio transaccional del Grupo, el margen de sus operaciones y, por tanto, en el resultado del ejercicio 2022. Si bien el ejercicio 2022 se ha caracterizado por este contexto, el Grupo ha materializado en el presente ejercicio, a través de las inversiones realizadas en Cabe y la SOCIMI Wellder, la palanca de valor prevista en el plan estratégico en relación con el desarrollo del negocio patrimonial mediante la incorporación de nuevas líneas dedicadas a la gestión de activos, tanto propios como ajenos, de uso distinto al residencial. Adicionalmente, la liquidez ha seguido siendo una prioridad durante el año 2022. El Grupo Renta Corporación cierra el ejercicio 2022 con un resultado neto positivo acumulado de 3.552 miles de euros, frente a los 6.899 miles de euros de resultado neto obtenido en el ejercicio 2021. El importe neto de la cifra de negocios del ejercicio 2022, que incluye las ventas y los ingresos por gestión de proyectos, prestaciones de servicios y alquileres, disminuye hasta los 53.899 miles de euros frente a los 81.484 miles de euros del ejercicio 2021, disminución que se ha producido en su mayor parte en el negocio transaccional. Adicionalmente, se han producido otros ingresos de explotación por importe de 97 miles de euros, frente a los 167 miles de euros del ejercicio 2021. El conjunto de gastos de personal y estructura del ejercicio 2022 del Grupo ha ascendido a 7.956 miles de euros, frente a los 7.594 miles de euros correspondientes al ejercicio 2021. El resultado consolidado de explotación, por tanto, presenta también un descenso en comparación con el ejercicio 2021, disminuyendo desde los 9.554 miles de euros del ejercicio 2021 a los 1.935 miles de euros en el ejercicio 2022. Las variaciones de valor en inversiones inmobiliarias han compensado parcialmente esta disminución, habiendo ascendido en el ejercicio 2022 a 7.288 miles de euros, frente a los 2.168 miles de euros del ejercicio 2021. El resultado financiero neto del ejercicio arroja un gasto neto de 3.577 miles de euros, cifra similar a la del ejercicio 2021, que supuso un gasto neto de 3.556 miles de euros. El importe del ejercicio 2022 es fruto de un incremento en el coste asociado a los pagarés y la deuda no bancaria dispuestos durante el ejercicio, en comparación con el ejercicio 2021, que ha sido compensado con un menor gasto asociado a la reversión de las esperas concursales. El Grupo ha registrado un gasto de 2.043 miles de euros en concepto de Impuesto sobre Sociedades, impacto que en el ejercicio 2021 supuso un gasto de 1.219 millones de euros. Por otro lado, al igual que en el ejercicio 2021, de acuerdo con el plan estratégico revisado, no ha sido reconocido ningún activo fiscal neto adicional correspondiente a bases imponibles negativas a compensar con beneficios futuros. Con todo ello, y tal como hemos indicado, el Grupo Renta Corporación cierra el ejercicio 2022 con un resultado neto acumulado positivo inferior en un 48% al obtenido en el ejercicio 2021. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Informe de Gestión Consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 (Importes expresados en miles de euros) 74 El activo no corriente asciende a 95.492 miles de euros y su composición es la siguiente: Miles de Euros 31/12/2022 31/12/2021 Variación Inmovilizado y derechos de uso 2.918 1.624 1.294 Inversiones inmobiliarias 44.324 31.019 13.305 Inversiones contabilizadas por el método de la participación — 2 (2) Créditos a empresas asociadas y negocios conjuntos 551 25 526 Instrumentos de patrimonio 16.955 12.938 4.017 Cuentas a cobrar a largo plazo 3.618 4.117 (499) Otros activos financieros 72 125 (53) Activos por impuesto diferido 27.054 27.207 (153) Total activo no corriente 95.492 77.057 18.435 La cifra total aumenta en 18.435 miles de euros respecto al cierre de diciembre de 2021 debido básicamente a: –Un aumento del inmovilizado y derechos de uso por importe de 1.294 miles de euros respecto al cierre de diciembre del ejercicio pasado debido, fundamentalmente, a la modificación del contrato de arrendamiento de la oficina del Grupo en Barcelona para ampliar el plazo y la superficie arrendada. –Un aumento de las inversiones inmobiliarias hasta los 44.324 miles de euros, frente a los 31.019 miles de euros del ejercicio anterior, como consecuencia de las adquisiciones de inmuebles realizadas durante el ejercicio y de la revalorización de 7.288 miles de euros anteriormente indicada. –El epígrafe de instrumentos de patrimonio incluye básicamente la participación del Grupo en el capital social de la SOCIMI Vivenio y la SOCIMI Wellder. La variación se debe fundamentalmente al efecto conjunto del aumento derivado de la conversión en capital de los derechos de crédito convertibles en acciones de la SOCIMI Vivenio por importe de 4.117 miles de euros y la disminución producida por la valoración a valor razonable de las acciones en cartera de esta a cierre de ejercicio. –Se registra como cuentas a cobrar a largo plazo sobre todo el importe pendiente de convertir en acciones de la SOCIMI Vivenio, devengado por parte del Grupo mediante la comisión de incentivo. La disminución de las cuentas a cobrar a largo plazo por importe de 499 miles de euros se debe fundamentalmente a la disminución por la conversión en acciones durante el ejercicio 2022, anteriormente mencionada, de los servicios devengados durante el ejercicio 2021, compensada parcialmente por la cuenta por cobrar generada por los servicios prestados a la SOCIMI Vivenio en el ejercicio 2022 que, de acuerdo con el contrato de gestión formalizado con la Sociedad Dominante, se cobrarán mediante la entrega y emisión por parte de la SOCIMI Vivenio de un número de nuevas acciones equivalente al valor nominal de la cuenta a cobrar en la fecha de su devengo. Adicionalmente, se registra en este epígrafe un importe de 210 miles de euros desembolsado para atender la ampliación de capital en la SOCIMI Wellder, que se ha realizado en el ejercicio 2023. –Disminución de los activos por impuesto diferido por importe de 153 miles de euros. La cifra neta total del activo por impuesto diferido reconocido asciende a 27.054 miles de euros, correspondiente en su mayor parte a bases imponibles negativas a compensar en los próximos ejercicios, quedando pendientes de activar 63.705 miles de euros de bases imponibles negativas. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Informe de Gestión Consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 (Importes expresados en miles de euros) 75 Las existencias se sitúan en 52.832 miles de euros, disminuyendo en 7.576 miles de euros respecto al cierre de 2021, debido al efecto neto entre las adquisiciones de fincas y las ventas realizadas durante el ejercicio. Esta cifra incluye opciones de compra por valor de 325 miles de euros, que dan derecho a una compra futura de activos por importe de 50.871 miles de euros. El Grupo tiene registrado en este epígrafe el suelo residencial de Cánovas por 18.115 miles de euros. Este activo es garantía de acreedores en virtud del Convenio de Acreedores de 2014 del que se prevé su dación en pago en el ejercicio 2023. El detalle de deudores es el siguiente: Miles de Euros 31/12/2022 31/12/2021 Variación Clientes por ventas y prestaciones de servicios 3.889 6.880 (2.991) Deudores varios 1.656 2.849 (1.193) Otros créditos con las Administraciones Públicas 1.039 1.193 (154) Total deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 6.584 10.922 (4.338) A cierre de ejercicio 2022, el saldo total asciende a 6.584 miles de euros, 4.338 miles de euros inferior al de cierre del ejercicio 2021. Este saldo se desglosa en tres epígrafes: –Clientes por ventas y prestaciones de servicios: Este epígrafe ha disminuido en 2.991 miles de euros respecto al cierre del ejercicio anterior debido, principalmente, a que a cierre del ejercicio 2021 estaba pendiente de cobro una venta relevante de un edificio residencial en Barcelona que se realizó en los últimos días de ese ejercicio. –Deudores varios: Este epígrafe disminuye en 1.193 miles de euros en comparación con diciembre 2021 debido, básicamente, al efecto neto entre la disminución de las provisiones de fondos entregadas en la compra de edificios y las cantidades depositadas en garantía del cumplimiento de obligaciones contraídas con terceros y, en sentido contrario, el incremento en las cantidades depositadas de opciones en due diligence. –Otros créditos con las Administraciones Públicas: Saldo deudor a favor del Grupo con la Hacienda Pública que disminuye en 154 miles de euros en comparación con el mes de diciembre de 2021 debido, fundamentalmente, al efecto neto entre la disminución de la cuenta a compensar por el Impuesto Sobre el Valor Añadido y el incremento de la cuenta a cobrar por Impuesto sobre Sociedades. La tesorería ha sido una prioridad durante el ejercicio y, por tanto, objeto de seguimiento periódico y detallado. El ejercicio cierra con una posición de liquidez de 14.981 miles de euros, 996 miles de euros inferior a la posición a cierre del ejercicio 2021. El patrimonio neto se sitúa en 77.134 miles de euros aumentando en 1.404 miles de euros respecto a los 75.730 miles de euros del cierre de diciembre de 2021, debido fundamentalmente a la generación del resultado positivo del ejercicio por importe de 3.552 miles de euros y al reparto de un dividendo complementario con cargo al resultado del ejercicio 2021 por importe de 2.200 miles de euros. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Informe de Gestión Consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 (Importes expresados en miles de euros) 76 Los acreedores a largo plazo, distintos de las obligaciones y otros valores negociables no corrientes a largo plazo y de las deudas con entidades de crédito, ascienden a: Miles de Euros 31/12/2022 31/12/2021 Variación Deuda convenio a largo plazo 566 561 5 Arrendamientos NIIF 16 1.563 817 746 Pasivos por impuesto diferido 5.169 3.305 1.864 Total acreedores a largo plazo 7.298 4.683 2.615 –Deuda convenio a largo plazo: en este epígrafe se registra la deuda con el conjunto de acreedores concursales que asciende a 566 miles de euros. La deuda está actualizada a tipo de interés efectivo de mercado, efecto este último que ha sido y será revertido a lo largo de los años en los que se amortice esta deuda. –Arrendamientos NIIF 16 a largo plazo: este epígrafe asciende a 1.563 miles de euros, aumentando con respecto al ejercicio anterior por la modificación del contrato de arrendamiento de la oficina del Grupo en Barcelona para ampliar el plazo y la superficie arrendada. –Impuestos diferidos: este epígrafe se sitúa en 5.169 miles de euros y aumenta con respecto al ejercicio anterior, especialmente como consecuencia del impacto fiscal de la revalorización de las inversiones inmobiliarias. Las otras deudas a corto plazo, distintas de las deudas financieras, ascienden a: Miles de Euros 31/12/2022 31/12/2021 Variación Acreedores varios 7.292 6.511 781 Personal (remuneraciones pendientes de pago) 179 692 (513) Otras deudas con las Administraciones Públicas 300 655 (355) Arrendamientos NIIF 16 () 261 218 43 Anticipos de clientes 220 154 66 Total otras deudas a corto plazo 8.252 8.230 22 () "Arrendamientos NIIF 16" contablemente están recogidos dentro del epígrafe "Otros pasivos financieros corrientes a corto plazo" del epígrafe "Deudas corrientes". Las partidas que sufren las variaciones más significativas son: –Acreedores varios: se compone principalmente de los acreedores a corto plazo relacionados con la actividad de compra, transformación y venta de las operaciones del Grupo. A cierre de ejercicio se sitúan en 7.292 miles de euros, aumentando en 781 miles de euros en comparación con la cifra de cierre de 2021 como consecuencia, principalmente, del pago aplazado de la compra de una operación logística compensado con la disminución neta en las provisiones de obras y costes de compra. –Otras deudas con las Administraciones Públicas: se sitúa a cierre del ejercicio 2022 en 300 miles de euros y disminuye en 355 miles de euros con respecto al cierre del ejercicio 2021 debido, fundamentalmente, a la disminución de las deudas concursales con las Administraciones Públicas. –Anticipos de clientes: Las arras por pre-ventas y anticipos se sitúan en 220 miles de euros, aumentando en 66 miles de euros con respecto al cierre del ejercicio anterior, que de materializase darían lugar a una cifra de ingresos futura de 8.893 miles de euros en Barcelona y 489 miles de euros en Madrid. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Informe de Gestión Consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 (Importes expresados en miles de euros) 77 La deuda financiera, corriente y no corriente, asciende a 77.533 miles de euros, 1.382 miles de euros superior a la de cierre de 2021. Miles de Euros 31/12/2022 31/12/2021 Variación Deuda hipotecaria 15.243 21.707 (6.464) Otras deudas 44.042 36.570 7.472 Deuda participativa 18.248 17.874 374 Total deuda financiera 77.533 76.151 1.382 En términos de deuda financiera neta, esta aumenta hasta los 43.976 miles de euros frente a los 41.870 miles de euros del cierre del ejercicio anterior como consecuencia del efecto de la disminución de la deuda hipotecaria en menor proporción que el aumento de otras deudas, así como una disminución de la tesorería. Miles de Euros 31/12/2022 31/12/2021 Variación Deuda hipotecaria 15.243 21.707 (6.464) Otras deudas 44.042 36.570 7.472 Total deuda financiera 59.285 58.277 1.008 ( - ) Tesorería e inversiones financieras a corto plazo (15.309) (16.407) 1.098 Total deuda financiera neta 43.976 41.870 2.106 Gran parte de la deuda tiene un vencimiento inferior a 12 meses. En este sentido, determinadas palancas contempladas en el plan de tesorería en relación con los vencimientos de deuda previstos en el corto plazo se han materializado con carácter previo a la formulación de las presentes cuentas anuales mediante la renegociación, con un vencimiento superior al 2023, de aproximadamente una cuarta parte de las otras deudas. 3. Cuestiones relativas al medioambiente y al personal Medioambiente El Grupo Renta Corporación no realiza actividades que tengan un impacto medioambiental significativo. El Grupo ha adoptado las medidas oportunas en relación con la protección y mejora del medioambiente y la minimización, en su caso, del impacto medioambiental, cumpliendo con la normativa vigente al respecto. No se ha considerado necesario registrar ninguna dotación para riesgos y gastos de carácter medioambiental al no existir contingencias relacionadas con la protección y mejora del medioambiente, ni responsabilidades de naturaleza medioambiental. Personal El equipo profesional destaca por su alto grado de formación y especialización. Para el Grupo Renta Corporación, las personas constituyen su verdadera base de creación de valor y la clave para el logro de su excelencia empresarial. Desde sus inicios se ha reconocido y cuidado como factor clave de éxito la contribución de los profesionales que integran el Grupo. En este contexto, el Grupo dedica especial atención a disponer de una organización efectiva, ágil y flexible, con un entorno de trabajo profesionalizado en procedimientos y sistemas, con un fácil acceso al conocimiento, y facilitando, en la medida de lo posible, la conciliación laboral y familiar de sus empleados, recogida en su política de recursos humanos. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Informe de Gestión Consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 (Importes expresados en miles de euros) 78 4. Liquidez y recursos de capital Liquidez y recursos de capital Además de los préstamos hipotecarios para la compra y rehabilitación de activos y de los bonos, el Grupo cuenta con un programa de pagarés, que ha renovado y quedado incorporado el 6 de mayo de 2022 en el Mercado Alternativo de Renta Fija (MARF) y ha firmado un préstamo con una compañía de financiación privada por un importe que asciende a 14.452 a coste amortizado, siendo su valor nominal de 15.000 miles de euros. Adicionalmente, en el último trimestre del ejercicio 2020 entró en funcionamiento el programa de financiación directa de ICO mediante la compra de pagarés del Grupo en el MARF, habiéndose renovado en los ejercicios y 2022 y 2021. Actualmente, el Grupo está obteniendo financiación para la adquisición de sus operaciones de aproximadamente un 60% del coste de compra y de un importe cercano al 100% del capex, en aquellos casos en los que el Grupo ha decidido financiar esta inversión posterior, necesaria para la consiguiente generación de valor. Análisis de obligaciones contractuales y operaciones fuera de balance Salvo por lo que se derivase de la actividad principal del Grupo, a 31 de diciembre de 2022 este no tiene obligaciones contractuales que supongan una salida futura de recursos líquidos. A 31 de diciembre de 2022, el Grupo no presenta operaciones fuera de balance que hayan tenido, o previsiblemente vayan a tener, un efecto en la situación financiera del Grupo, en la estructura de ingresos y gastos, en el resultado de las operaciones, en la liquidez, en los gastos de capital o en los recursos propios que sean significativamente importantes. En cualquier caso, cabe destacar que el Grupo dispone de 63.705 miles de euros en concepto de bases imponibles negativas de ejercicios anteriores fuera del balance de situación consolidado, lo que supondría un crédito fiscal de 15.926 miles de euros. 5. Principales riesgos e incertidumbres La actividad del Grupo está expuesta a diversos riesgos: riesgo de mercado (incluyendo riesgo de tipo de cambio y riesgo de tipo de interés), riesgo de crédito, riesgo de liquidez, riesgo de capital y riesgo de operaciones. El programa de gestión del riesgo global se centra en la incertidumbre de los mercados financieros y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre su rentabilidad. La política de gestión de riesgos del Grupo tiene como objetivo preservar su solvencia mediante la actuación sobre los tipos de riesgo que se describen a continuación. La gestión del riesgo está controlada por la Dirección General Corporativa, que evalúa y cubre los riesgos en estrecha colaboración con las unidades operativas del Grupo, con arreglo a políticas aprobadas por el Consejo de Administración. Riesgo de mercado: tipo de cambio El Grupo define como riesgo de divisa el efecto negativo que puede tener una fluctuación de los tipos de cambio en el resultado, en el patrimonio o en los flujos de tesorería. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Informe de Gestión Consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 (Importes expresados en miles de euros) 79 El Grupo no tiene sociedades internacionales, ni realiza transacciones en moneda distinta al euro por importe relevante, por lo que la exposición a este tipo de riesgo no es significativa. Riesgo de mercado: tipo de interés Actualmente, el Grupo se financia a través de un préstamo participativo, de deuda hipotecaria remunerada a tipos de interés variable de mercado, y mediante la emisión de pagarés y de bonos simples no garantizados ordinarios a cinco años. Dada la naturaleza fija de la remuneración del bono existe una cobertura natural limitando su volatilidad. En relación con el préstamo participativo, el mismo devenga un tipo de interés variable del Euríbor más un diferencial, entre el 1% y el 3%, dependiendo del beneficio neto consolidado del Grupo, siempre y cuando este supere, en su rango más bajo, los diez millones de euros. Si el beneficio neto consolidado es inferior a los diez millones de euros, no se devengará interés variable alguno. El riesgo de tipo de interés es gestionado de acuerdo con las políticas aprobadas por el Consejo de Administración en las que se establece la necesidad de mantener o no instrumentos de cobertura que minimicen el impacto de la volatilidad de los tipos de interés. El Grupo no dispone de ninguna cobertura contratada en relación con el tipo de interés. Riesgo de crédito El riesgo de crédito surge tanto de la capacidad de obtener financiación como de la capacidad de acceso al efectivo y depósitos con bancos e instituciones financieras, así como al cobro de clientes, incluyendo cuentas a cobrar pendientes y transacciones comprometidas. El Grupo cuenta con una estructura financiera diversificada compuesta tanto por financiación bancaria como no bancaria. Esta estructura diversificada aporta una mayor flexibilidad para hacer frente a operaciones que, por su naturaleza, son más difíciles de financiar por parte de la banca tradicional que se ha vuelto más restrictiva. Por su parte, el riesgo de crédito de clientes es gestionado a partir de una política de ventas definida, según la cual la transacción de los inmuebles se realiza mediante cobros en el momento de la transmisión del título de propiedad. En caso de diferimiento del cobro, la deuda debe estar garantizada como regla general por medio de una garantía bancaria, mediante un pacto de reserva de dominio, el establecimiento de condiciones resolutorias, o fórmulas similares de garantía real que permitan al Grupo recuperar la propiedad del inmueble en caso de impago de su precio. Riesgo de liquidez El riesgo de liquidez se asocia a la capacidad de atender los compromisos de pago en el corto plazo y a la adecuada gestión de excedentes. El riesgo de capacidad financiera hace referencia a la situación financiera para afrontar los compromisos de pago en el medio y largo plazo y la disposición de recursos económicos necesarios para el cumplimiento de la estrategia. Ambos riesgos son gestionados desde la Dirección General Corporativa mediante: –El seguimiento de la capacidad de liquidez para afrontar los pagos en el corto plazo. –El seguimiento de la capacidad de financiación para cumplir con los compromisos de pago en el medio y largo plazo, así como para continuar con el curso normal de las operaciones y la estrategia definida. –El seguimiento del cumplimiento de condicionantes u otras obligaciones asociadas a la deuda. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Informe de Gestión Consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 (Importes expresados en miles de euros) 80 –La búsqueda de líneas de financiación en las mejores condiciones para optimizar la estructura financiera del Grupo. –La adaptación de la estructura y el volumen de endeudamiento a la evolución y condiciones actuales del negocio. –La planificación y seguimiento de las entradas y salidas de caja. –La búsqueda de nuevas modalidades de obtener liquidez y capacidad financiera, como fue la emisión de bonos a cinco años realizada el 2 de octubre de 2018 o el registro de programas de pagarés en el MARF el 25 de marzo de 2019, el 7 de mayo de 2020, el 7 de mayo de 2021 y el 6 de mayo de 2022. El Grupo realiza la adquisición de un bien inmueble una vez estudiada la posibilidad de venta de la práctica totalidad de este, de forma que la necesidad y tiempo de financiación se reduzcan y se aproximen la fecha de compra y la de venta. Asimismo, las actividades de transformación se financian mediante fondos propios, generación de caja o con deuda externa. A pesar de todo, el negocio de Renta Corporación sigue estando muy ligado a la posibilidad de disponer de financiación externa. La capacidad del Grupo para obtener nueva financiación depende de un gran número de factores, algunos de los cuales no están bajo su control, tales como las condiciones económicas generales, la disponibilidad de crédito de las instituciones financieras o las políticas monetarias establecidas. También podría plantearse cualquier tipo de alianza con socios financieros, que permitiría ampliar las fuentes de financiación para llevar a cabo proyectos futuros de mayor envergadura y que reportarían mayores márgenes. Riesgo de capital La exposición al riesgo de capital del Grupo se determina según la dificultad para mantener los niveles de patrimonio neto y deuda suficientes que le permitan continuar como empresa en funcionamiento, para generar rendimientos a sus accionistas, así como beneficios para otros tenedores de instrumentos de patrimonio neto, y para mantener una estructura óptima de capital y contener o reducir su coste. Riesgo de operaciones La actividad del Grupo dependerá de la evolución del sector inmobiliario y financiero, y su negocio puede verse condicionado por cambios en aquellas variables que tienen una incidencia considerable en los mercados inmobiliarios, tales como la tasa de empleo, factores demográficos, los tipos de interés, la inflación, la normativa fiscal en la compraventa de inmuebles, el acceso a créditos o financiación por compradores y las condiciones ofrecidas, la oferta inmobiliaria existente, las preferencias de la demanda, la estabilidad de precios y la confianza en el sector inmobiliario por parte de los inversores, entre otras. Adicionalmente, cabe destacar que la totalidad del negocio del Grupo hasta la fecha se sitúa en España, por lo que cualquier cambio en la situación económica de nuestro país podría tener un impacto directo en la evolución de su negocio. Como es previsible, la evolución de la situación macroeconómica y la incertidumbre de los mercados debido a la coyuntura actual pueden afectar al volumen de operaciones actuales y potenciales del Grupo y podría llegar a implicar la aparición de un riesgo de interrupción temporal de los desarrollos o ventas, adicional al ya vivido en la crisis del Covid-19, si bien la realidad del ejercicio 2022 permite afrontar el futuro con optimismo. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Informe de Gestión Consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 (Importes expresados en miles de euros) 81 6. Información sobre la evolución previsible del Grupo El ejercicio 2022 se ha caracterizado por un contexto macroeconómico incierto y poco favorable que se ha traducido en un importante incremento de los costes de construcción y financiación en el sector inmobiliario, además de en una ralentización en el cierre de las operaciones y en las nuevas decisiones de inversión, impactando directamente en la cartera de negocio transaccional del Grupo Renta Corporación, el margen de sus operaciones y el resultado del ejercicio 2022. En este contexto, la liquidez ha seguido siendo una prioridad durante el año 2022 y las previsiones de tesorería para el ejercicio 2023 son objeto de seguimiento periódico y detallado. Al respecto, el nuevo plan estratégico para el periodo 2023-2027 ha sido aprobado por el Consejo de Administración con fecha 24 de febrero de 2023 y se rige por una estrategia de futuro orientada a consolidar la posición en el mercado, para lo que se contempla: a)Incrementar el margen operativo del Grupo a través de su negocio transaccional a partir del aumento en el número de operaciones y, en especial, del tamaño medio de estas. b)Incrementar la actividad del negocio patrimonial como consecuencia del aumento del nivel de inversión que se espera gestionar en el ejercicio 2023, derivado del mayor volumen de las nuevas líneas dedicadas a la gestión de activos, tanto propios como ajenos, de uso distinto al residencial. c)Mantener los costes de estructura de acuerdo con el nivel de actividad previsto y contemplando la externalización de determinados servicios. d)Garantizar el cumplimiento de los acuerdos alcanzado en el Convenio del Concurso de Acreedores para el pago de su deuda. 7. Información en materia de pago a proveedores A 31 de diciembre de 2022, el periodo medio de pago a proveedores se sitúa en 15 días. 8. Investigación y desarrollo Durante el ejercicio 2022, el Grupo no ha realizado inversiones en investigación y desarrollo. 9. Acciones propias e información bursátil Durante el ejercicio 2022 se han entregado 35.779 acciones a empleados cuyo valor a fecha de entrega ha ascendido 92 miles de euros, registrándose en el epígrafe “Otros gastos sociales”. A 31 de diciembre de 2022, el Grupo tiene un total de 777.626 acciones propias frente a las 813.405 acciones propias que tenía a cierre del ejercicio 2021. El valor nominal de dichas acciones asciende a 778 miles de euros. La cotización de la acción cierra el ejercicio 2022 con un valor de 1,34 euros por acción, un 23% por debajo de los 1,73 euros por acción de cierre del ejercicio 2021. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Informe de Gestión Consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 (Importes expresados en miles de euros) 82 10. Medidas Alternativas de Rendimiento Medidas Alternativas de Rendimiento Unidad Definición 31/12/2022 31/12/2021 Relevancia de su uso Resultado bruto de explotación (EBITDA) Miles de Euros (m€) Resultado consolidado de explotación + variaciones de valor en inversiones inmobiliarias + amortizaciones + pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales + deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado 9.703 m€ = 1.935m€ + 7.288m€ + 395m€ + 71m€ + 14m€ 12.071m€ = 9.554m€ + 2.168m€ + 273m€ + 86m€ - 10m€ Medida de rentabilidad operativa sin tener en consideración los intereses, impuestos, provisiones y amortizaciones Resultado de explotación (EBIT) Miles de Euros (m€) EBITDA - amortizaciones - pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales - deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado 9.223 m€ = 9.703m€ - 395m€ - 71m€ - 14m€ 11.722 m€ = 12.071m€ - 273m€ - 86m€ + 10m€ Medida de rentabilidad operativa sin tener en consideración los intereses e impuestos Margen de operaciones negocio transaccional () Miles de Euros (m€) Importe neto de la cifra de negocios + Otros ingresos de explotación - Variación de existencias de edificios adquiridos para su rehabilitación y/o transformación - Otros gastos de explotación 6.337m€ = 47.804m€ - 40.462m€ - 1.005m€ 13.311m€ = 75.742m€ - 59.876m€ - 2.555m€ Medida de rentabilidad operativa del negocio transaccional, sin tener en cuenta el reparto de costes de personal y estructura Margen de operaciones negocio patrimonial () Miles de Euros (m€) Importe neto de la cifra de negocios - Otros gastos de explotación + Variaciones de valor en inversiones inmobiliarias 12.544m€ = 6.095m€ - 839m€ + 7.288m€ 6.851m€ = 5.742m€ - 1.059m€ + 2.168m€ Medida de rentabilidad operativa del negocio patrimonial, sin tener en cuenta el reparto de costes de personal y estructura Existencias estratégicas Miles de Euros (m€) Edificios adquiridos para su rehabilitación y/o transformación 34.432m€ 41.568m€ Medida de volumen de inversión en existencias de inversión Cartera Miles de Euros (m€) Existencias estratégicas + derecho a una compra futura de activos obtenido a través de las opciones de compra netas 85.303m€ = 34.432m€ + 50.871m€ 62.703m€ = 41.568m€ + 21.135m€ Medida de la capacidad para generar negocio futuro Resultado financiero neto Miles de Euros (m€) Ingreso Financiero - Gasto Financiero -3.577m€ = 15m€ - 3.592m€ -3.556m€ = 174m€ - 3.730m€ Medida del coste financiero Deuda financiera neta Miles de Euros (m€) (Total deudas no corrientes + Total deudas corrientes - Préstamo participativo - Deuda concursal no corriente - Arrendamientos NIIF 16) - Efectivo y otros Medios Líquidos Equivalentes - Inversiones financieras a corto plazo 43.976m€ = (9.142m€ + 70.781m€ - 18.248m€ -566m€ -1.824m€) - 14.981m€ - 328m€ 41.870m€ = (27.567m€ + 50.180m€ - 17.874m€ -561m€ -1.035m€) - 15.977m€ - 430m€ Deuda financiera, a corto y largo plazo, menos el valor de la caja y de las inversiones financieras equivalentes a efectivo (*) Datos en Nota 6. Información financiera por segmentos de la memoria consolidada adjunta. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Informe de Gestión Consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 (Importes expresados en miles de euros) 83 11. Hechos posteriores No se han producido acontecimientos posteriores significativos, adicionales a los ya comentados en las notas de la memoria consolidada adjunta, con posterioridad al cierre contable que pudieran tener un efecto significativo en las presentes cuentas anuales consolidadas. 12. Informe Anual de Gobierno Corporativo Tal y como requiere el artículo 538 de la Ley de Sociedades de Capital, el Informe Anual de Gobierno Corporativo se adjunta como Anexo al presente documento, formando parte integrante del mismo, extendiéndose en 73 páginas e incluyendo adicionalmente, como parte del mismo, otra información anexada en 6 hojas. 13. Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros Tal y como requiere el artículo 538 de la Ley de Sociedades de Capital, el Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros se adjunta como Anexo al presente documento, formando parte integrante del mismo, extendiéndose en 32 páginas. Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Informe de Gestión Consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 (Importes expresados en miles de euros) 84 Diligencia de firmas de los consejeros en documento separado de las cuentas anuales y el informe de gestión formulados El Consejo de Administración de la sociedad Renta Corporación Real Estate, S.A. y, en cumplimiento de la normativa mercantil vigente, ha formulado con fecha 24 de febrero de 2023 las Cuentas Anuales Consolidadas y el Informe de Gestión Consolidado del ejercicio 2022 siguiendo los requerimientos de formato (y etiquetado) establecidos en el Reglamento Delegado UE 2019/815 de la Comisión Europea. Los miembros que integran el Consejo de Administración de la Sociedad por la presente Diligencia declaran firmadas las citadas Cuentas Anuales Consolidadas y el Informe de Gestión Consolidado del ejercicio 2022 formuladas por unanimidad, con vistas a su verificación por los auditores y posterior aprobación por la Junta General de Accionistas. D. Luis Hernández de Cabanyes D. David Vila Balta Presidente y Consejero Delegado Vicepresidente y Consejero Delegado D. Manel Valls Morató D.ª Ainoa Grandes Massa Vocal Vocal D. Luis Conde Moller D. Gregoire Bontoux Halley Vocal Vocal D.ª Cristina Orpinell Kristjansdottir D. Blas Herrero Fernández Vocal Vocal Oravla Inversiones, SL (debidamente representada por D. Baldomero Falcones) D.ª Elena Hernández de Cabanyes Vocal Vocal D. José María Cervera Prat Secretario no consejero Renta Corporación Real Estate, S.A. y Sociedades Dependientes Formulación de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2022 DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD DE LOS ADMINISTRADORES Los miembros del Consejo de Administración de Renta Corporación Real Estate, S.A. (Renta Corporación o la Sociedad) reunidos en la sesión celebrada el 24 de febrero de 2023, y siguiendo lo dispuesto en el artículo 8.1.b) del Real Decreto 1362/2007, de 19 de octubre, declaran que, hasta donde alcanza su conocimiento, las Cuentas Anuales individuales de la Sociedad así como las consolidadas de la Sociedad con sus sociedades dependientes, correspondientes al ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2022, formuladas por el Consejo de Administración en su referida reunión de 24 de febrero de 2023 y elaboradas conforme a los principios de contabilidad que resultan de aplicación, ofrecen la imagen fiel del patrimonio, situación financiera y de los resultados de la Sociedad y de las sociedades comprendidas en la consolidación tomadas en su conjunto, y que los informes de gestión complementarios de las Cuentas Anuales individuales y consolidadas (incluyendo el Informe Anual de Gobierno Corporativo y el Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros) incluyen un análisis fiel de la evolución y los resultados empresariales y de la posición de Renta Corporación y de las sociedades comprendidas en la consolidación tomadas en su conjunto, junto con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan. D. Luis Hernández de Cabanyes D. David Vila Balta Presidente y Consejero Delegado Vicepresidente y Consejero Delegado D. Manel Valls Morató Dª. Ainoa Grandes Massa Vocal Vocal D. Luis Conde Moller D. Gregoire Bontoux Halley Vocal Vocal Dª. Cristina Orpinell Kristjansdottir D. Blas Herrero Fernández Vocal Vocal Oravla Inversiones, S.L. (debidamente Dª. Elena Hernández de Cabanyes Representada por D. Baldomero Falcones) Vocal Vocal