Quarterly Report • Aug 23, 2016
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
ZA OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2016 ROKU
Opublikowany zgodnie z § 82 ust. 1 pkt. 1 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 19 lutego 2009 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz.U. 2014 poz. 133)
| I. | Wybrane dane finansowe Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. | 6 |
|---|---|---|
| II. | Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. za okres 6 miesięcy kończący się 30 czerwca 2016 roku |
9 |
| Zatwierdzenie śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego | 9 | |
| Skrócony skonsolidowany rachunek zysków lub strat oraz inne całkowite dochody | 10 | |
| Skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej | 11 | |
| Skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych | 12 | |
| Skrócone sprawozdanie ze zmian w skonsolidowanym kapitale własnym | 13 | |
| Dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego |
14 | |
| 1. Informacje ogólne |
14 | |
| 1.1 Informacje o Jednostce Dominującej |
14 | |
| 1.2 Dane Grupy Kapitałowej |
14 | |
| 1.3 Zmiany w Grupie |
15 | |
| 1.4 Struktura akcjonariatu Jednostki Dominującej |
16 | |
| 1.4. 1 Struktura Akcjonariuszy posiadających bezpośrednio, bądź przez podmioty zależne, co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy |
16 | |
| 1.4. 2 Stan posiadania akcji Jednostki Dominującej lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące |
17 | |
| 2. Podstawa sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania |
17 | |
| finansowego | ||
| 2.1 Oświadczenie zgodności |
17 | |
| 2.2 Status zatwierdzania Standardów w Unii Europejskiej |
17 | |
| 2.3 Podstawa sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego |
18 | |
| 2.4 Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji sprawozdań finansowych oraz zasady przyjęte do przeliczenia danych finansowych |
18 | |
| 2.4. 1 Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji |
18 | |
| 2.4. 2 Zasady przyjęte do przeliczenia danych finansowych |
18 | |
| 2.5 Dokonane osądy i szacunki |
18 | |
| 3. Sprawozdawczość segmentów działalności |
19 | |
| 4. Przychody |
20 | |
| 5. Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu |
20 | |
| 6. Przychody i koszty finansowe |
20 | |
| 7. Podatek dochodowy |
21 | |
| 8. Nieruchomości inwestycyjne |
22 | |
| 8.1 Wycena nieruchomości inwestycyjnych Grupy do wartości godziwej |
23 | |
| 9. Podatek odroczony |
30 | |
| 10. | Pozostałe inwestycje | 32 | |
|---|---|---|---|
| 11. | Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 32 | |
| 12. | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 33 | |
| 13. | Noty objaśniające do skróconego skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych | 34 | |
| 13.1 Przepływy z tytułu pożyczek |
34 | ||
| 13.2 Zmiana stanu należności |
35 | ||
| 13.3 Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych i pozostałych |
35 | ||
| 14. | Kapitał własny | 36 | |
| 14.1 Kapitał zakładowy |
36 | ||
| 15. | Zysk przypadający na jedną akcję | 36 | |
| 16. | Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych i pozostałe zobowiązania |
37 | |
| 16.1 Zobowiązania długoterminowe |
37 | ||
| 16.2 Zobowiązania krótkoterminowe |
37 | ||
| 16.3 Kredyty, pożyczki zabezpieczone i niezabezpieczone na majątku Grupy |
38 | ||
| 17. | Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 40 | |
| 18. | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 40 | |
| 19. | Instrumenty finansowe | 41 | |
| 19.1 Wycena instrumentów finansowych |
41 | ||
| 19.1. 1 Aktywa finansowe |
41 | ||
| 19.1. 2 Zobowiązania finansowe 19.2 Pozostałe ujawnienia dotyczące instrumentów finansowych |
42 42 |
||
| 20. | Zobowiązania warunkowe i zabezpieczenia | 43 | |
| 21. | Transakcje z podmiotami powiązanymi | 44 | |
| 21.1 Należności i zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
44 | ||
| 21.2 Pożyczki udzielone i otrzymane |
44 | ||
| 21.3 Przychody i koszty |
45 | ||
| 22. | Istotne wydarzenia w okresie sprawozdawczym oraz następujące po jego zakończeniu | 45 | |
| 23. | Wynagrodzenia wypłacone lub należne osobom wchodzącym w skład organów zarządzających i nadzorujących spółek |
46 | |
| 24. | Struktura zatrudnienia | 47 | |
| 25. | Zmiana polityki rachunkowości | 47 | |
| III. | Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe | 49 | |
| Zatwierdzenie jednostkowego sprawozdania finansowego | 50 | ||
| Jednostkowy rachunek zysków lub strat oraz inne całkowite dochody | 51 | ||
| Jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej | 52 | ||
| Jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych | 53 | ||
| Jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym | 54 |
| Dodatkowe informacje i objaśnienia do jednostkowego sprawozdania finansowego | |
|---|---|
| 1. | Informacje ogólne |
| 1.1 Dane o spółce MLP Group S.A. |
|
| 1.2 Informacje o Grupie Kapitałowej |
|
| 1.3 Skład Zarządu |
|
| 1.4 Skład Rady Nadzorczej |
|
| 2. | Podstawa sporządzenia jednostkowego sprawozdania finansowego |
| 2.1 Oświadczenie zgodności |
|
| 2.2 Status zatwierdzania Standardów w Unii Europejskiej |
|
| 2.3 Podstawa sporządzenia sprawzodania |
|
| 2.4 Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji |
|
| 2.5 Dokonane osądy i szacunki |
|
| 3. | Sprawozdawczość segmentów działalności |
| 3.1 Informacje dotyczące głównych klientów Spółki |
|
| 4. | Przychody |
| 5. | Pozostałe przychody operacyjne |
| 6. | Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu |
| 7. | Przychody i koszty finansowe |
| 8. | Podatek dochodowy |
| 9. | Długoterminowe aktywa finansowe w jednostkach powiązanych |
| 10. | Inwestycje długoterminowe |
| 11. | Inwestycje krótkoterminowe |
| 12. | Podatek odroczony |
| 13. | Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
| 14. | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
| 15. | Kapitał własny |
| 15.1 Kapitał zakładowy |
|
| 16. | Wynik netto przypadająca na jedną akcję |
| 17. | Zobowiązania z tytułu pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych |
| 17.1 Zobowiązania długoterminowe |
|
| 17.2 Zobowiązania krótkoterminowe |
|
| 17.3 Pożyczki niezabezpieczone na majątku Spółki |
|
| 18. | Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych |
| 19. | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
| 20. | Instrumenty finansowe |
| 20.1 Wycena instrumentów finansowych |
|
| 20.1.1 Aktywa finansowe |
|
| 20.1.2 Zobowiązania finansowe |
|
| 21. | Zobowiązania warunkowe i zabezpieczenia |
| 22. | Transakcje z podmiotami powiązanymi |
| 22.1 Należności i zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
|
| 22.2 Pożyczki udzielone i otrzymane |
|
| 22.3 Przychody i koszty |
|
| 23. | Istotne sprawy sądowe i sporne |
| 24. | Istotne wydarzenia w okresie sprawozdawczym oraz następujące po jego zakończeniu |
| 25. | Wynagrodzenia wypłacone lub należne osobom wchodzącym w skład organów zarządzających |
IV. Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. za okres 74 sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 roku
Średnie kursy wymiany złotego w stosunku do euro w okresie objętym Śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym:
| 30 czerwca 31 grudnia |
30 czerwca | |||
|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | 2015 | ||
| Średni kurs w okresie * | 4,3805 | 4,1848 | 4,1341 | |
| Średni kurs na ostatni dzień okresu | 4,4255 | 4,2615 | 4,1944 |
* Średnia arytmetyczna średnich kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie sprawozdawczym.
Podstawowe pozycje Śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej w przeliczeniu na euro:
| na dzień | 30 czerwca 2016 | 31 grudnia 2015 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| tys. PLN (niebadany) |
tys. EUR (niebadany) |
tys. PLN (dane przekształcone) |
tys. EUR (dane przekształcone) |
|||
| Aktywa trwałe | 963 906 | 217 807 | 934 348 | 219 253 | ||
| Aktywa obrotowe | 109 046 | 24 641 | 191 821 | 45 013 | ||
| Aktywa razem | 1 072 952 | 242 448 | 1 126 169 | 264 266 | ||
| Zobowiązania długoterminowe Zobowiązania krótkoterminowe Kapitał własny, w tym: Kapitał zakładowy |
402 421 37 650 632 881 4 529 |
90 932 8 508 143 008 1 023 |
403 689 75 112 647 368 4 529 |
94 729 17 626 151 911 1 063 |
||
| Pasywa razem | 1 072 952 | 242 448 | 1 126 169 | 264 266 | ||
| Liczba akcji (w szt.) | 18 113 255 | 18 113 255 | 18 113 255 | 18 113 255 | ||
| Wartość księgowa i rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję przypadająca akcjonariuszom Jednostki Dominującej (w zł) |
34,94 | 7,90 | 35,74 | 8,39 |
Do przeliczenia danych Śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej przyjęto średni kurs ustalony przez Narodowy Bank Polski na ostatni dzień danego okresu sprawozdawczego.
Podstawowe pozycje Śródrocznego skróconego skonsolidowanego rachunku zysków lub strat oraz innych całkowitych dochodów w przeliczeniu na euro:
| za okres kończący się | 30 czerwca 2016 | 30 czerwca 2015 | ||
|---|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. EUR | tys. PLN | tys. EUR | |
| (niebadany) | (niebadany) | (niebadany) | (niebadany) | |
| Przychody | 43 420 | 9 912 | 54 153 | 13 099 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 386 | 316 | 283 | 68 |
| Zysk/(Strata) z aktualizacji wyceny nieruchomości inwestycyjnych |
27 381 | 6 251 | (3 192) | (772) |
| Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu | (21 362) | (4 877) | (19 302) | (4 669) |
| Zysk na działalności operacyjnej | 49 163 | 11 223 | 31 824 | 7 698 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 37 333 | 8 523 | 31 964 | 7 732 |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej | 26 216 | 5 985 | 29 627 | 7 166 |
| Całkowite dochody ogółem | 27 173 | 6 203 | 33 665 | 8 143 |
| Zysk netto przypadający na właścicieli Jednostki Dominującej |
26 216 | 5 985 | 29 627 | 7 166 |
| Zysk netto i rozwodniony zysk netto na 1 akcję przypadający właścicielom Jednostki Dominującej (w zł) |
1,45 | 0,33 | 1,64 | 0,40 |
Do przeliczenia danych śródrocznego skróconego skonsolidowanego rachunku zysków lub strat oraz innych całkowitych dochodów przyjęto średni kurs euro obliczony jako średnia arytmetyczna średnich kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie sprawozdawczym, ustalonych przez Narodowy Bank Polski na ten dzień.
Podstawowe pozycje śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych w przeliczeniu na euro:
| za okres kończący się | 30 czerwca 2016 | 30 czerwca 2015 | ||
|---|---|---|---|---|
| tys. PLN (niebadany) |
tys. EUR (niebadany) |
tys. PLN (niebadany) |
tys. EUR (niebadany) |
|
| Przepływy środków pieniężnych netto z działalności operacyjnej |
9 226 | 2 106 | 34 170 | 8 265 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej |
(28 621) | (6 534) | (25 554) | (6 181) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej |
(48 479) | (11 067) | (7 744) | (1 873) |
| Przepływy środków pieniężnych netto, razem | (67 874) | (15 495) | 872 | 211 |
Do przeliczenia danych śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych przyjęto średni kurs euro obliczony jako średnia arytmetyczna średnich kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie sprawozdawczym, ustalonych przez Narodowy Bank Polski na ten dzień.
| na dzień | 30 czerwca 2016 | 31 grudnia 2015 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| tys. PLN tys. EUR |
tys. PLN | tys. EUR | ||||
| (niebadany) | (niebadany) | (dane przekształcone) |
(dane przekształcone) |
|||
| Środki pieniężne na początek okresu | 122 978 | 28 858 | 35 530 | 8 336 | ||
| Środki pieniężne na koniec okresu | 55 104 | 12 451 | 122 978 | 28 858 |
Do przeliczenia powyższych danych skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych przyjęto:
Kurs euro na ostatni dzień okresu sprawozdawczego zakończonego 31 grudnia 2014 roku wyniósł 4,2623 EUR/PLN.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres 6 miesięcy kończący się 30 czerwca 2016 roku sporządzone zgodnie z MSSF UE
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport półroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 roku Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
W dniu 22 sierpnia 2016 r. Zarząd Jednostki Dominującej MLP Group S.A. zatwierdził do publikacji śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe ("Skonsolidowane sprawozdanie finansowe", "Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe") Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. ("Grupa") za okres od dnia 1 stycznia 2016 roku do dnia 30 czerwca 2016 roku.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od dnia 1 stycznia 2016 roku do dnia 30 czerwca 2016 roku zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską ("MSSF UE"), mającymi zastosowanie do sprawozdawczości śródrocznej (MSR 34). Informacje zostały zaprezentowane w niniejszym raporcie w następującej kolejności:
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w tysiącach złotych polskich, z wyjątkiem pozycji, w których wyraźnie wskazano inaczej.
Radosław T. Krochta Prezes Zarządu
Michael Shapiro Wiceprezes Zarządu
Tomasz Zabost Członek Zarządu
| za okres kończący się 30 czerwca | Nota | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|
| (niebadany) | (niebadany) | ||
| Przychody | 4 | 43 420 | 54 153 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 386 | 283 | |
| Zysk/(Strata) z aktualizacji wyceny nieruchomości inwestycyjnych | 27 381 | (3 192) | |
| Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu | 5 | (21 362) | (19 302) |
| Pozostałe koszty operacyjne | (1 662) | (118) | |
| Zysk na działalności operacyjnej | 49 163 | 31 824 | |
| Przychody finansowe | 6 | 1 682 | 10 721 |
| Koszty finansowe | 6 | (13 512) | (10 581) |
| Przychody/(Koszty) finansowe netto | (11 830) | 140 | |
| Zysk przed opodatkowaniem | 37 333 | 31 964 | |
| Podatek dochodowy | 7 | (11 117) | (2 337) |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej | 26 216 | 29 627 | |
| przepływów pieniężnych Wycena instrumentów finansowych |
1 182 - |
6 069 (1 084) |
|
| Podatek dochodowy od innych całkowitych dochodów | (225) | (947) | |
| Inne całkowite dochody netto | 957 | 4 038 | |
| Całkowite dochody ogółem | 27 173 | 33 665 | |
| Zysk netto przypadający na: | |||
| Właścicieli Jednostki Dominującej | 26 216 | 29 627 | |
| Zysk netto | 26 216 | 29 627 | |
| Całkowite dochody przypadające na: | |||
| Właścicieli Jednostki Dominującej | 27 173 | 33 665 | |
| Całkowite dochody ogółem | 27 173 | 33 665 | |
| Zysk przypadający na 1 akcję - Podstawowy i rozwodniony (zł) zysk za rok przypadający zwykłym |
15 | 1,45 | 1,64 |
| na dzień Nota |
30 czerwca 2016 |
31 grudnia 2015 |
|
|---|---|---|---|
| (niebadany) | (dane przekształcone) |
||
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 831 | 919 | |
| Wartości niematerialne | 3 | 5 | |
| Nieruchomości inwestycyjne | 8 | 892 027 | 845 153 |
| Pozostałe inwestycje długoterminowe | 10, 25 | 64 003 | 76 265 |
| Pozostałe aktywa długoterminowe | 30 | 48 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 9 | 7 012 | 11 958 |
| Aktywa trwałe razem | 963 906 | 934 348 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | - | 40 | |
| Inwestycje krótkoterminowe | 10 | 25 907 | 31 096 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 11 | 770 | 784 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 11 | 11 296 | 19 333 |
| Inne inwestycje krótkoterminowe | 10, 25 | 15 969 | 17 590 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 12, 25 | 55 104 | 122 978 |
| Aktywa obrotowe razem | 109 046 | 191 821 | |
| AKTYWA RAZEM | 1 072 952 | 1 126 169 | |
| Kapitał własny | 14 | ||
| Kapitał zakładowy | 4 529 | 4 529 | |
| Kapitał rezerwowy | 81 384 | 81 384 | |
| Nadwyżka z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej | 71 121 | 71 121 | |
| Kapitał zapasowy | 153 963 | 153 963 | |
| Kapitał rezerwowy z wyceny instrumentów zabezpieczających | (7 032) | (7 989) | |
| Zyski zatrzymane | 328 916 | 344 360 | |
| Kapitał własny razem | 632 881 | 647 368 | |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych | |||
| instrumentów dłużnych | 16.1 | 295 379 | 303 650 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 9 | 84 772 | 79 896 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 16.1 | 22 270 | 20 143 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 402 421 | 403 689 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych | 16.2 | 20 191 | 19 696 |
| instrumentów dłużnych | |||
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 16.2 | 45 | 164 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 17 | 157 | 1 917 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 18 | 606 | 1 594 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 18 | 16 651 | 51 741 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 37 650 | 75 112 | |
| Zobowiązania ogółem | 440 071 | 478 801 | |
| PASYWA RAZEM | 1 072 952 | 1 126 169 |
| za okres kończący się 30 czerwca | Nota | 2016 (niebadany) |
2015 (niebadany) (dane |
|---|---|---|---|
| przekształcone) | |||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | |||
| Zysk przed opodatkowaniem | 37 333 | 31 964 | |
| Korekty razem: | |||
| Amortyzacja | 107 | 92 | |
| Zmiana wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych | (27 381) | 3 192 | |
| Odsetki, netto | 5 559 | 8 354 | |
| Różnice kursowe | 9 272 | (6 749) | |
| Pozostałe | 51 | 104 | |
| Zmiana stanu należności | 13.2 | 8 077 | (594) |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych i pozostałych | 13.3 | (21 298) | 1 730 |
| Umorzenie części kredytu | - | (2 302) | |
| Środki pieniężne z działalności operacyjnej | 11 720 | 35 791 | |
| Podatek dochodowy zapłacony | (2 494) | (1 621) | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 9 226 | 34 170 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||
| Odsetki otrzymane | 366 | - | |
| Wpływy ze spłaty udzielonych pożyczek Nabycie nieruchomości inwestycyjnych oraz rzeczowych aktywów |
6 | - | |
| trwałych i wartości niematerialnych | (31 572) | (25 977) | |
| Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 1 | 36 | |
| Inne wpływy inwestycyjne | 2 578 | 387 | |
| Środki pieniężne z działalności inwestycyjnej | (28 621) | (25 554) | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||
| Zaciągnięcie kredytów i pożyczek | 13.1 | 9 081 | 29 351 |
| Wydatki na spłatę kredytów i pożyczek | 13.1 | (9 430) | (26 012) |
| Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli | (41 660) | - | |
| Odsetki zapłacone | (6 470) | (11 083) | |
| Środki pieniężne z działalności finansowej | (48 479) | (7 744) | |
| Przepływy pieniężne razem | (67 874) | 872 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 12, 25 | 122 978 | 35 530 |
| Wpływ zmian z tytułu różnic kursowych dotyczących środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
- | 5 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 12, 25 | 55 104 | 36 407 |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał zakładowy |
Kapitał rezerwowy |
Nadwyżka z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Kapitał zapasowy |
Kapitał rezerwowy z wyceny instrumentów zabezpieczających |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny razem |
|
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2015 roku | 4 529 | 81 384 | 71 121 | 153 963 | (22 847) | 269 732 | 557 882 |
| Całkowite dochody: | |||||||
| Wynik finansowy* | - | - | - | - | - | 29 627 | 29 627 |
| Inne całkowite dochody ogółem* | - | - | - | - | 4 038 | - | 4 038 |
| Całkowite dochody za okres zakończony 30 czerwca 2015 roku* | - | - | - | - | 4 038 | 29 627 | 33 665 |
| Kapitał własny na dzień roku 30 czerwca 2015 roku* | 4 529 | 81 384 | 71 121 | 153 963 | (18 809) | 299 359 | 591 547 |
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2016 roku | 4 529 | 81 384 | 71 121 | 153 963 | (7 989) | 344 360 | 647 368 |
| Całkowite dochody: | |||||||
| Wynik finansowy* | - | - | - | - | - | 26 216 | 26 216 |
| Inne całkowite dochody ogółem* | - | - | - | - | 957 | - | 957 |
| Całkowite dochody za okres zakończony 30 czerwca 2016 roku* | - | - | - | - | 957 | 26 216 | 27 173 |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | - | (41 660) | (41 660) |
| Kapitał własny na dzień 30 czerwca 2016 roku* | 4 529 | 81 384 | 71 121 | 153 963 | (7 032) | 328 916 | 632 881 |
* Dane niebadane
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport półroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 roku Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Podmiotem Dominującym Grupy jest MLP Group S.A. ("Spółka", "Jednostka Dominująca", "Podmiot Dominujący", "Emitent"), będąca spółką akcyjną zarejestrowaną w Polsce, której akcje znajdują się w publicznym obrocie. Główna siedziba Spółki znajduje się w Pruszkowie, przy ul. 3-go Maja 8.
Jednostka Dominująca powstała w wyniku przekształcenia przedsiębiorstwa państwowego Zakłady Naprawcze Taboru Kolejowego im. Bohaterów Warszawy w Pruszkowie w jednoosobową spółkę Skarbu Państwa. Akt notarialny przekształcenia został sporządzony w dniu 18 lutego 1995r. Spółka działa pod firmą MLP Group S.A. na mocy uchwały Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 27 czerwca 2007 roku.
Aktualnie Spółka jest zarejestrowana w Krajowym Rejestrze Sądowym w Sądzie rejonowym dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIV Wydział Gospodarczy pod numerem KRS 0000053299.
Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, skład organów zarządczych i nadzorujących Jednostki Dominującej jest następujący:
| Radosław T. Krochta | - Prezes Zarządu | ||
|---|---|---|---|
| -- | --------------------- | -- | ------------------ |
W dniu 9 czerwca 2016 roku na mocy uchwały Rady Nadzorczej, na Prezesa Zarządu Spółki został powołany Pan Radosław Krochta, a na Wiceprezesa Zarządu Spółki - Pan Michael Shapiro.
Na koniec okresu sprawozdawczego w skład Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. ("Grupa Kapitałowa", "Grupa") wchodzą MLP Group S.A. jako podmiot dominujący oraz 24 spółki zależne.
Podmiotem dominującym wyższego szczebla dla Grupy Kapitałowej jest CAJAMARCA HOLLAND B.V. z siedzibą w Holandii, 2 Martinus Nijhofflaan, 2624 ES Delft.
Podmiotem dominującym Grupy najwyższego szczebla jest Israel Land Development Company Ltd., spółka z siedzibą w Tel Awiwie w Izraelu ("ILDC"). Akcje ILDC notowane są na Giełdzie Papierów Wartościowych w Tel Awiwie.
Przedmiotem działalności Jednostki Dominującej oraz jej jednostek zależnych są: zagospodarowanie, kupno i sprzedaż nieruchomości na własny rachunek, wynajem nieruchomości na własny rachunek, zarządzanie nieruchomościami mieszkalnymi i niemieszkalnymi, wykonywanie robót ogólnobudowlanych związanych z wznoszeniem budynków, oraz budownictwo (patrz nota 3.).
W skład Grupy Kapitałowej MLP Group S.A., na dzień 30 czerwca 2016 roku, wchodzą następujące podmioty:
| Udział bezpośredni i pośredni Jednostki Dominującej w kapitale |
Udział bezpośredni i pośredni Jednostki Dominującej w prawach głosu |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Jednostka | Państwo rejestracji |
30 czerwca 2016 |
31 grudnia 2015 |
30 czerwca 2016 |
31 grudnia 2015 |
| MLP Pruszków I Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Pruszków II Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Pruszków III Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Pruszków IV Sp. zo.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Moszna I Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Poznań Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Lublin Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Poznań II Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA |
Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Energy Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Property Sp. z.o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Bieruń Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Bieruń I Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Teresin Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Poznań West Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP FIN Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| LOKAFOP 201 Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| LOKAFOP 201 Spółka z ograniczoną | |||||
| odpowiedzialnością SKA | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Wrocław Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Gliwice Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| 1) MLP Łódź Sp. z o.o. |
Polska | 100% | - | 100% | - |
| 2) MLP Czeladź Sp z o.o. |
Polska | 100% | - | 100% | - |
| 3) MLP Temp Sp. z o.o. |
Polska | 100% | - | 100% | - |
1) W dniu 4 marca 2016 roku MLP Group S.A. nabyła 50 udziałów o łącznej wartości 5.000 zł w spółce MLP Łódź Sp. z o.o. i tym samym objęła bezpośrednio 100% udziałów w kapitale i prawach głosu w ww. spółce. Udziały zostały w całości pokryte wkładem pieniężnym. W dniu 16 maja 2016 roku spółka MLP Łódź Sp. z o.o. została zarejestrowana w KRS.
2) W dniu 4 marca 2016 roku MLP Group S.A. nabyła 50 udziałów o łącznej wartości 5.000 zł w spółce MLP Czeladź Sp. z o.o. i tym samym objęła bezpośrednio 100% udziałów w kapitale i prawach głosu w ww. spółce. Udziały zostały w całości pokryte wkładem pieniężnym. W dniu 31 maja 2016 roku spółka MLP Czeladź Sp. z o.o. została zarejestrowana w KRS.
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport półroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 roku Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
3) W dniu 20 maja 2016 roku MLP Group S.A. nabyła 100 udziałów o łącznej wartości 5.000 zł w spółce MLP Temp Sp. z o.o. i tym samym objęła 100% udziałów w kapitale i prawach głosu w ww. Spółce.
Dnia 31 maja 2016 roku został podwyższony kapitał zakładowy spółki MLP Temp Sp. z o.o. o kwotę 1.001.000 zł, przez utworzenie 20.020 nowych udziałów o wartości nominalnej 50 zł, które zostały objęte w następujący sposób: MLP Group S.A. objęła 20.000 nowych udziałów o łącznej wartości 1.000.000 zł i w całości pokryła je wkładem pieniężnym, a MLP Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA objęła pozostałe 20 nowych udziałów, które pokryła aportem w postaci przedsiębiorstwa spółki MLP Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA.
W okresie sześciu miesięcy zakończonym 30 czerwca 2016 roku nie wystąpiły żadne inne zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej MLP Group S.A.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 roku obejmuje sprawozdania finansowe Jednostki Dominującej oraz jednostek zależnych, nad którymi Jednostka Dominująca sprawuje kontrolę (zwanych łącznie "Grupą").
Od dnia przekazania ostatniego raportu okresowego stan Akcjonariuszy posiadających bezpośrednio, bądź przez podmioty zależne, co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy uległ zmianie i przedstawia się następująco:
| Akcjonariusz | Ilość akcji i głosów na WZA |
% udział w kapitale i głosach na WZA |
|---|---|---|
| MIRO B.V. | 452 955 | 2,50% |
| MIRO LTD. | 99 170 | 0,55% |
| GRACECUP TRADING LIMITED | 641 558 | 3,54% |
| MetLife OFE | 948 387 | 5,24% |
| THESINGER LIMITED | 1 920 475 | 10,60% |
| Pozostali akcjonariusze | 3 730 868 | 20,59% |
| CAJAMARCA Holland BV | 10 319 842 | 56,98% |
| Razem | 18 113 255 | 100,00% |
W wyniku rozliczenia transakcji z dnia 19 kwietnia 2016 roku zawartej w Warszawie doszło do zmniejszenia stanu posiadania akcji Spółki przez MIRO B.V. Transakcja polegała na wniesieniu aportem 552.000 akcji Spółki reprezentujących 3,05 % kapitału zakładowego Spółki przez Miro B.V. z siedzibą w Delft, Holandia do spółki MIRO Ltd. z siedzibą w Limassol, Cypr, w zamian za udziały w spółce cypryjskiej.
Spółka Miro B.V. z siedzibą w Delft, Holandia, jest spółką dominującą w stosunku do spółki MIRO Ltd. z siedzibą w Limassol, Cypr, posiadającą 100 % udziałów w jej kapitale zakładowym.
W wyniku rozliczenia transakcji pakietowej z dnia 26 kwietnia 2016 roku, zawartej za pośrednictwem Pekao Investment Banking S.A. z siedzibą w Warszawie, Gracecup Trading Ltd. z siedzibą w Nikozji, Cypr, oraz MIRO Ltd. z siedzibą w Limassol, Cypr, zbyły łącznie 905.660 akcji reprezentujących 5% kapitału zakładowego Spółki.
W wyniku zakupu akcji Spółki w dniu 4 sierpnia 2016 roku, MetLife Otwarty Fundusz Emerytalny zwiększył udział w w ogólnej liczbie głosów na WZA i w kapitale Spółki powyżej 5%. Bezpośrednio przed zmianą udziału, MetLife OFE posiadał 870.706 akcji, co stanowiło 4,81% kapitału zakładowego Spółki i uprawniało do 870 706 głosów na Walnym Zgromadzeniu, co stanowiło 4,81% ogółu głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki.
W wyniku wyżej opisanej transakcji MetLife OFE posiada 948.387 akcji, co stanowi 5,24% kapitału zakładowego Spółki i uprawnia do 948.387 głosów na Walnym Zgromadzeniu, co stanowi 5,24% ogółu głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki.
Michael Shapiro posiada pośrednio, przez kontrolowane przez siebie w 100% spółki MIRO B.V. i MIRO Ltd., 3,05% w kapitale zakładowym MLP Group S.A. oraz poprzez 25% udziału w kapitale zakładowym posiadanym przez MIRO B.V. w spółce Cajamarca Holland B.V. uczestniczy ekonomicznie w 14,24% w kapitału zakładowego MLP Group S.A., co łącznie daje ekonomicznie efektywny udział w wysokości 17,30% w kapitale zakładowym MLP Group S.A.
Członkowie Rady Nadzorczej nie posiadają bezpośrednio akcji Spółki.
Grupa sporządziła skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zgodnie z MSR 34 – Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa, który został zatwierdzony przez Unię Europejską. Grupa zastosowała wszystkie standardy i interpretacje obowiązujące w Unii Europejskiej poza Standardami oraz Interpretacjami, które oczekują na zatwierdzenie przez Unię Europejską oraz Standardami oraz Interpretacjami, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską, ale nie weszły jeszcze w życie.
Grupa zamierza przyjąć opublikowane, lecz jeszcze nie obowiązujące do dnia zatwierdzenia do publikacji niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, standardy oraz zmiany do standardów i interpretacji MSSF opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, zgodnie z datą ich wejścia w życie.
Oszacowanie wpływu zmian oraz nowych MSSF na przyszłe skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy zostało przedstawione w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym za rok 2015 w nocie 2.2.
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport półroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 roku Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. w dającej się przewidzieć przyszłości oraz przekonaniu, że nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania działalności.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadami rachunkowości opisanymi w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym za rok 2015.
Dane w Śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zostały zaprezentowane w złotych polskich, po zaokrągleniu do pełnych tysięcy. Złoty polski jest walutą funkcjonalną Podmiotu Dominującego i walutą prezentacji śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Do wyceny pozycji ze skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej wyrażonych w walutach obcych, przyjęto następujące kursy (w PLN):
| 30 czerwca | 31 grudnia | 30 czerwca | |
|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | 2015 | |
| EUR | 4,4255 | 4,2615 | 4,1944 |
| USD | 3,9803 | 3,9011 | 3,7645 |
W niniejszym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, dokonane przez Zarząd istotne osądy w zakresie stosowania przez Grupę zasad rachunkowości i główne źródła szacowania niepewności były takie same jak opisane w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym za rok 2015 w nocie 2.
Sporządzenie śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z MSR 34 wymaga od Zarządu osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady oraz prezentowane wartości aktywów, pasywów, przychodów oraz kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu oraz innych czynnikach, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę osądu, co do wartości księgowej aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Faktyczna wartość może różnić się od wartości szacowanej.
Podstawowym i wyłącznym przedmiotem działalności Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. jest budowa i zarządzanie nieruchomościami o charakterze logistycznym. Przychody Grupy Kapitałowej stanowią przychody z wynajmu własnych nieruchomości oraz z aktualizacji ich wartości.
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport półroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 roku Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Działalność Grupy Kapitałowej prowadzona jest na terenie Polski. Kryterium lokalizacji aktywów pokrywa się z kryterium lokalizacji klientów. Segmenty operacyjne pokrywają się z segmentami geograficznymi. Ze względu na występowanie obecnie jednego segmentu, wszystkie informacje dotyczące działalności w segmencie zostały zawarte w skonsolidowanym rachunku zysków lub strat oraz innych całkowitych dochodach, a także w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
Na dzień 30 czerwca 2016 roku oraz w okresie sprawozdawczym zakończonym tego dnia Grupa posiada jeden segment operacyjny – Polskę.
| za okres kończący się 30 czerwca | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| (niebadany) | (niebadany) | |
| Przychody z wynajmu nieruchomości | 33 059 | 45 930 |
| Pozostałe przychody | 10 361 | 8 223 |
| Przychody razem | 43 420 | 54 153 |
| Refakturowanie mediów | 8 946 | 7 762 |
| Czynsze mieszkaniowe | 16 | 18 |
| Usługi wykonane dla najemców | 1 399 | 443 |
| Pozostałe przychody | 10 361 | 8 223 |
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport półroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 roku Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
| za okres kończący się 30 czerwca | 2016 | 2015 | |
|---|---|---|---|
| (niebadany) | (niebadany) | ||
| Amortyzacja | (107) | (92) | |
| Zużycie materiałów i energii | (7 651) | (6 882) | |
| Usługi obce | (6 788) | (4 927) | |
| Podatki i opłaty | (4 979) | (5 895) | |
| Wynagrodzenia | (1 365) | (964) | |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | (200) | (168) | |
| Pozostałe koszty rodzajowe | (272) | (374) | |
| Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu | (21 362) | (19 302) |
Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czewca 2016 roku wyniosły 21.362 tys. PLN i w zdecydowanej większości obejmują wydatki związane z utrzymaniem nieruchomości inwestycyjnych generujących przychody. Koszty, które nie są bezpośrednio związane z tymi nieruchomościami, to koszty amortyzacji rzeczowych aktywów trwałych wykorzystywanych do działalności operacyjnej i niegenerujących przychodów z tytułu najmu oraz podatek od nieruchomości w części dotyczącej niezabudowanej powierzchni.
| za okres kończący się 30 czerwca | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| (niebadany) | (niebadany) | |
| Odsetki od pożyczek udzielonych | 1 265 | 1 261 |
| Przychody z tytułu odsetek z lokat bankowych | 402 | 398 |
| Różnice kursowe netto | - | 6 749 |
| Odsetki od należności | 15 | 11 |
| Umorzenie części kredytu | - | 2 302 |
| Przychody finansowe razem | 1 682 | 10 721 |
| Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport półroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 roku |
|---|
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej) |
| za okres kończący się 30 czerwca | 2016 (niebadany) |
2015 (niebadany) |
|---|---|---|
| Koszty z tytułu odsetek od zobowiązań z tytułu kredytów i pożyczek |
(3 267) | (5 937) |
| Pozostałe odsetki | (2) | (3) |
| Zapłacone odsetki od Swap w okresie | (3 846) | (5 987) |
| Wynik odsetkowy z tytułu instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne |
735 | 1 331 |
| Nieefektywna część przeszacowania instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne |
(446) | 978 |
| Różnice kursowe netto | (6 320) | - |
| Pozostałe koszty finansowe | (17) | (963) |
| Koszty związane z obsługą kredytów | (349) | - |
| Koszty finansowe razem | (13 512) | (10 581) |
W dniu 4 stycznia 2016 roku spółki MLP Moszna I Sp. z o.o. i MLP Pruszków III Sp. z o.o. zawarły umowy zamiany stopy zmiennej na stałą z bankiem BGŻ BNP Paribas S.A. W dniu 14 kwietnia 2016 roku MLP Lublin Sp. z o.o. zawarła umowę zmiany stopy zmiennej na stałą z bankiem PKO BP S.A. Dzięki zawartym umowom przyszłe płatności odsetek z tytułu kredytu naliczone według stopy zmiennej zostaną efektywnie zamienione na odsetki według harmonogramu z umów zamiany.
W okresie sześciu miesięcy zakończonych 30 czerwca 2016 roku Grupa ujmuje koszty z tytułu transakcji w kosztach finansowych tj. nieefektywną część przeszacowania instrumentów Swap, a także koszty odsetkowe wynikające z tej wyceny. Różnice kursowe są głównie skutkiem wyceny zobowiązań z tytułu kredytów i pożyczek denominowanych w EUR oraz USD na koniec okresu sprawozdawczego.
| za okres kończący się 30 czerwca | 2016 (niebadany) |
2015 (niebadany) |
|
|---|---|---|---|
| Podatek dochodowy bieżący | 1 520 | 2 423 | |
| Powstanie / odwrócenie różnic przejściowych | 9 597 | (86) | |
| Podatek dochodowy | 11 117 | 2 337 | |
| za okres kończący się 30 czerwca | 2016 (niebadany) |
2015 (niebadany) |
|
|---|---|---|---|
| Zysk przed opodatkowaniem | 37 333 | 31 964 | |
| Podatek w oparciu o obowiązującą stopę podatkową (19%) | (7 093) | (6 073) | |
| Ujęcie uprzednio nierozpoznanego aktywa z tytułu podatku odroczonego | - | 3 176 | |
| Różnica wynikająca z braku opodatkowania w MLP Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA i Lokafop 201 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA |
- | 647 | |
| Nierozpoznane aktywo z tytułu podatku odroczonego na stracie podatkowej |
(3 948) | - | |
| Koszty nie stanowiące kosztów podatkowych | (76) | (87) | |
| Podatek dochodowy | (11 117) | (2 337) |
| na dzień | 30 czerwca 2016 (niebadany) |
31 grudnia 2015 |
|---|---|---|
| Wartość brutto na początek okresu | 845 153 | 1 046 337 |
| Nakłady na nieruchomości | 19 493 | 111 109 |
| Sprzedaż nieruchomości inwestycyjnych | - | (331 993) |
| Zmiana wartości godziwej | 27 381 | 19 700 |
| Wartość brutto na koniec okresu | 892 027 | 845 153 |
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport półroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 roku Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Nieruchomości inwestycyjne stanowią hale magazynowe oraz grunty pod zabudowę. Przychody z wynajmu hal magazynowych stanowią podstawowe źródło przychodów Grupy.
Nieruchomości inwestycyjne w podziale na Parki:
| na dzień | 30 czerwca 2016 (niebadany) |
31 grudnia 2015 |
|
|---|---|---|---|
| Park MLP Pruszków I | |||
| Wartość godziwa nieruchomości - MLP Pruszków I | 356 296 | 343 519 | |
| Prawo wieczystej dzierżawy - MLP Pruszków I | 2 641 | 2 641 | |
| 358 937 | 346 160 | ||
| Park MLP Pruszków II | |||
| Wartość godziwa nieruchomości - MLP Pruszków II | 296 964 | 291 141 | |
| Prawo wieczystej dzierżawy - MLP Pruszków II | 2 619 | 2 619 | |
| 299 583 | 293 760 | ||
| Park MLP Poznań | |||
| Wartość godziwa nieruchomości - MLP Poznań | 110 434 | 98 539 | |
| 110 434 | 98 539 | ||
| Park MLP Lublin | |||
| Wartość godziwa nieruchomości - MLP Lublin | 50 367 | 47 281 | |
| 50 367 | 47 281 | ||
| Park MLP Teresin | |||
| Wartość godziwa nieruchomości - MLP Teresin | 29 739 | 16 407 | |
| 29 739 | 16 407 | ||
| Park MLP Gliwice | |||
| Wartość godziwa nieruchomości - MLP Gliwice | 17 879 | 17 890 | |
| 17 879 | 17 890 | ||
| Park MLP Wrocław | |||
| Wartość godziwa nieruchomości - MLP Wrocław | 25 048 | 25 041 | |
| 25 048 | 25 041 | ||
| MLP Energy - mieszkania | 40 | 75 | |
| Wartość brutto na koniec okresu | 892 027 | 845 153 |
Informacja na temat zabezpieczeń ustanowionych na nieruchomościach inwestycyjnych została ujawniona w nocie 20.
Zgodnie z przyjętą polityką rachunkowości koszty odsetkowe od pożyczek i kredytów w części przypadającej na nierozliczone nakłady inwestycyjne są kapitalizowane i powiększają wartość nieruchomości. Szczegóły prezentuje poniższa tabela.
| 30 czerwca | 31 grudnia | |
|---|---|---|
| na dzień 2016 |
2015 | |
| (niebadany) | ||
| Koszty odsetkowe skapitalizowane | 181 | 97 |
Zobowiązania inwestycyjne przedstawia poniższa tabela.
| 30 czerwca | 31 grudnia | ||
|---|---|---|---|
| na dzień | 2016 | 2015 | |
| (niebadany) | |||
| Zobowiązania inwestycyjne | 9 673 | 24 528 |
Wartość godziwa nieruchomości została obliczona na podstawie ekspertyz wydanych przez niezależnych rzeczoznawców, posiadających uznawane kwalifikacje zawodowe oraz legitymujących się doświadczeniem w wycenach nieruchomości inwestycyjnych (na podstawie danych, nie dających się zaobserwować bezpośrednio - tzw. Poziom 3).
Wyceny nieruchomości zostały sporządzone według Standardów Zawodowych Wyceny Royal Institution of Chartered Surveyors (RICS). Są one zgodne z Międzynarodowymi Standardami Wyceny (IVS) publikowanymi przez Komitet Międzynarodowych Standardów Wyceny (IVSC).
Wyceny zostały sporządzone z wykorzystaniem podejścia dochodowego dla istniejącej zabudowy i gruntów objętych pozwoleniem na budowę oraz podejścia porównawczego dla gruntów niezabudowanych.
Ze względu na różne lokalizacje i cechy nieruchomości inwestycyjnych Grupy przyjęte przez rzeczoznawców "yield rates" dla poszczególnych parków logistycznych różnią się i znajdują się w przedziale 7,25%-8,50%.
Grupa dokonuje wyceny wartości godziwej posiadanego portfela nieruchomości dwa razy w roku, tj. na dzień 30 czerwca i 31 grudnia. Wartość godziwa nieruchomości obejmujących rezerwę gruntu, w ekspertyzach rzeczoznawców ustalona na postawie podejścia porównawczego, wyrażona jest w złotych polskich. Wartość godziwa pozostałych nieruchomości w ekspertyzach wyrażona jest w euro, a następnie przeliczana jest według średnich kursów ustalonych przez NBP na koniec okresu sprawozdawczego.
Nie doszło do zmiany w metodzie wyceny w porównaniu z poprzednimi okresami.
W okresie sześciu miesięcy zakończonym 30 czerwca 2016 roku nie było żadnych przekwalifikowań pomiędzy poziomami.
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport półroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 roku Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
| Wartość godziwa na dzień 30 czerwca 2016 r. |
Podejście do wyceny |
Dane niemożliwe do zaobserwowania |
Zakres danych niemożliwych do zaobserwowania (średnia ważona prawdopodo bieństwami) |
Relacje pomiędzy niemożliwymi do zaobserwowania danymi a wartoscią godziwą |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Park Logistyczny MLP Pruszków I | |||||
| (i) budynki magazynowo biurowe |
80 510 tys. EUR | Podejście dochodowe |
Miesięczna stawka czynszu za 1 mkw Stopa kapitalizacji |
2,78 - 7,60 EUR/m.kw., (5,19 EUR/m.kw.) 7,50% - 8,50 %, (8,00%) |
Im wyższa stawka czynszu, tym wyższa wartość godziwa Im niższa stopa kapitalizacji, tym wyższa wartość godziwa |
| 80 510 tys. EUR | |||||
| Park Logistyczny MLP Pruszków II (i) budynki magazynowo |
37 363 tys. EUR | Podejście | Miesięczna stawka czynszu za 1 mkw |
2,28 - 3,69 EUR/m.kw., (3,03 EUR/m.kw.) |
Im wyższa stawka czynszu, tym wyższa wartość godziwa |
| biurowe | dochodowe | Stopa kapitalizacji |
7,25% - 8,50 %, (7,53%) |
Im niższa stopa kapitalizacji, tym wyższa wartość godziwa |
|
| (ii) komin | 5 671 tys. EUR | Podejście | Miesięczny czynsz |
40,9 tys. EUR - 41,0 tys. EUR, (40,9 tys. EUR) |
Im wyższy czynsz, tym wyższa wartość godziwa |
| dochodowe | Stopa kapitalizacji |
(8,50%) | Im niższa stopa kapitalizacji, tym wyższa wartość godziwa |
||
| (iii) parking | 1 119 tys. EUR | Podejście | Miesięczny czynsz |
7,9 tys. EUR - 10,4 tys. EUR, (9,2 tys. EUR) |
Im wyższy czynsz, tym wyższa wartość godziwa |
| dochodowe | Stopa kapitalizacji |
(8,50%) | Im niższa stopa kapitalizacji, tym wyższa wartość godziwa |
||
| (iv) rezerwa gruntu | 16 510 tys. EUR | Podejście porównawcze |
Cena za 1 mkw | 43,88 EUR/m.kw. | Im wyższa cena za 1 m.kw., tym wyższa wartość godziwa |
| (v) grunt objęty pozwoleniem na |
6 440 tys. EUR | Podejście pozostałościowe |
Skapitalizowany dochód netto |
(a) | Im niższy szacunkowy skapitalizowany dochód netto, tym niższa wartość godziwa |
| budowę | Koszty budowy (b) |
Im wyższe szacunkowe koszty budowy, tym niższa wartość godziwa |
|||
| 67 103 tys. EUR |
| Wartość godziwa na dzień 30 czerwca 2016 r. |
Podejście do wyceny |
Dane niemożliwe do zaobserwowania |
Zakres danych niemożliwych do zaobserwowania (średnia ważona prawdopodo bieństwami) |
Relacje pomiędzy niemożliwymi do zaobserwowania danymi a wartoscią godziwą |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Park Logistyczny MLP Poznań | |||||
| (i) budynki magazynowo |
17 714 tys. EUR | Podejście | Miesięczna stawka czynszu za 1 mkw |
3,3 - 4,6 EUR/m.kw., (3,9 EUR/m.kw.) |
Im wyższa stawka czynszu, tym wyższa wartość godziwa |
| biurowe | dochodowe | Stopa kapitalizacji |
7,25%-7,51% (7,51%) |
Im niższa stopa kapitalizacji, tym wyższa wartość godziwa |
|
| (ii) rezerwa gruntu | 1 720 tys. EUR | Podejście porównawcze |
Cena za 1 mkw | 33,89 EUR/m.kw. | Im wyższa cena za 1 m.kw., tym wyższa wartość godziwa |
| (iii) grunt objęty pozwoleniem na |
5 520 tys. EUR | Podejście | Skapitalizowany dochód netto |
(a) | Im niższy szacunkowy skapitalizowany dochód netto, tym niższa wartość godziwa |
| budowę | pozostałościowe | Koszty budowy | (b) | Im wyższe szacunkowe koszty budowy, tym niższa wartość godziwa |
|
| 24 954 tys. EUR | |||||
| Park Logistyczny MLP Lublin | |||||
| (i) budynki magazynowo |
8 601 tys. EUR | Podejście | Miesięczna stawka czynszu za 1 mkw |
3,1 - 3,7 EUR/m.kw., (3,4 EUR/m.kw.) |
Im wyższa stawka czynszu, tym wyższa wartość godziwa |
| biurowe | dochodowe | Stopa kapitalizacji |
(7,76%) | Im niższa stopa kapitalizacji, tym wyższa wartość godziwa |
|
| (ii) grunt objęty pozwoleniem na |
2 780 tys. EUR | Podejście | Skapitalizowany dochód netto |
(a) | Im niższy szacunkowy skapitalizowany dochód netto, tym niższa wartość godziwa |
| budowę | pozostałościowe | Koszty budowy | (b) | Im wyższe szacunkowe koszty budowy, tym |
| Wartość godziwa na dzień 30 czerwca 2016 r. |
Podejście do wyceny |
Dane niemożliwe do zaobserwowania |
Zakres danych niemożliwych do zaobserwowania (średnia ważona prawdopodo bieństwami) |
Relacje pomiędzy niemożliwymi do zaobserwowania danymi a wartoscią godziwą |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Park Logistyczny MLP Teresin | |||||
| (i) grunt objęty pozwoleniem na |
6 720 tys. EUR | Podejście | Skapitalizowany dochód netto |
(a) | Im niższy szacunkowy skapitalizowany dochód netto, tym niższa wartość godziwa |
| budowę | pozostałościowe | Koszty budowy | (b) | Im wyższe szacunkowe koszty budowy, tym niższa wartość godziwa |
|
| 6 720 tys. EUR | |||||
| Park Logistyczny MLP Gliwice | |||||
| (i) rezerwa gruntu | 4 040 tys. EUR | Podejście porównawcze |
Cena za 1 mkw | 27,12 EUR/m.kw. | Im wyższa cena za 1 m.kw., tym wyższa wartość godziwa |
| 4 040 tys. EUR | |||||
| Park Logistyczny MLP Wrocław | |||||
| (i) rezerwa gruntu | 5 660 tys. EUR | Podejście porównawcze |
Cena za 1 mkw | 43,38 EUR/m.kw. | Im wyższa cena za 1 m.kw., tym wyższa wartość godziwa |
| 5 660 tys. EUR | |||||
| 200 368 tys. EUR |
(a) Szacunkowy skapitalizowany dochód netto: skalkulowany w oparciu o szacunkowe stawki najmu i stopy kapitalizacji
(b) Szacunkowy koszt budowy: koszty budowy dla projektu skalkulowane o szacunkowy kosztorys dla tego typu projektu
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport półroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 roku Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
| Wartość godziwa na dzień 31 grudnia 2015 r. |
Podejście do wyceny |
Dane niemożliwe do zaobserwowania |
Zakres danych niemożliwych do zaobserwowania (średnia ważona prawdopodo bieństwami) |
Relacje pomiędzy niemożliwymi do zaobserwowania danymi a wartoscią godziwą |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Park Logistyczny MLP Pruszków I | |||||
| (i) budynki magazynowo |
80 610 tys. EUR | Podejście dochodowe |
Miesięczna stawka czynszu za 1 mkw |
2,83 - 7,11 EUR/m.kw., (4,97 EUR/m.kw.) |
Im wyższa stawka czynszu, tym wyższa wartość godziwa Im niższa stopa |
| biurowe | Stopa kapitalizacji |
7,50% - 8,50 %, (8,00%) |
kapitalizacji, tym wyższa wartość godziwa |
||
| 80 610 tys. EUR | |||||
| Park Logistyczny MLP Pruszków II | |||||
| (i) budynki magazynowo |
37 667 tys. EUR | Podejście | Miesięczna stawka czynszu za 1 mkw |
2,28 - 3,69 EUR/m.kw., (3,09 EUR/m.kw.) |
Im wyższa stawka czynszu, tym wyższa wartość godziwa |
| biurowe | dochodowe | Stopa kapitalizacji |
7,50% - 8,50 %, (7,63%) |
Im niższa stopa kapitalizacji, tym wyższa wartość godziwa |
|
| (ii) komin | 5 930 tys. EUR | Podejście | Miesięczny czynsz |
42,7 tys. EUR - 43,0 tys. EUR, (42,8 tys. EUR) |
Im wyższy czynsz, tym wyższa wartość godziwa |
| dochodowe | Stopa kapitalizacji |
(8,50%) | Im niższa stopa kapitalizacji, tym wyższa wartość godziwa |
||
| (iii) parking | 1 132 tys. EUR | Podejście | Miesięczny czynsz |
7,9 tys. EUR - 10,4 tys. EUR, (9,1 tys. EUR) |
Im wyższy czynsz, tym wyższa wartość godziwa |
| dochodowe | Stopa kapitalizacji |
(8,50%) | Im niższa stopa kapitalizacji, tym wyższa wartość godziwa |
||
| (iv) rezerwa gruntu | 17 150 tys. EUR | Podejście porównawcze |
Cena za 1 mkw | 43,88 EUR/m.kw. | Im wyższa cena za 1 m.kw., tym wyższa wartość godziwa |
| (v) grunt objęty pozwoleniem na |
6 440 tys. EUR | Podejście pozostałościowe |
Skapitalizowany dochód netto |
(a) | Im niższy szacunkowy skapitalizowany dochód netto, tym niższa wartość godziwa |
| budowę | Koszty budowy | (b) | Im wyższe szacunkowe koszty budowy, tym niższa wartość godziwa |
||
| 68 319 tys. EUR |
| Park Logistyczny MLP Poznań (i) budynki |
godziwą | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| magazynowo | 17 642 tys. EUR | Podejście | Miesięczna stawka czynszu za 1 mkw |
3,7 - 4,66 EUR/m.kw., (4,32 EUR/m.kw.) |
Im wyższa stawka czynszu, tym wyższa wartość godziwa |
| biurowe | dochodowe | Stopa kapitalizacji |
(7,51%) | Im niższa stopa kapitalizacji, tym wyższa wartość godziwa |
|
| (ii) rezerwa gruntu | 1 791 tys. EUR | Podejście porównawcze |
Cena za 1 mkw | 35,20 EUR/m.kw. | Im wyższa cena za 1 m.kw., tym wyższa wartość godziwa |
| (iii) grunt objęty pozwoleniem na |
3 690 tys. EUR | Podejście | Skapitalizowany dochód netto |
(a) | Im niższy szacunkowy skapitalizowany dochód netto, tym niższa wartość godziwa |
| budowę | pozostałościowe | Koszty budowy | (b) | Im wyższe szacunkowe koszty budowy, tym niższa wartość godziwa |
|
| 23 123 tys. EUR | |||||
| Park Logistyczny MLP Lublin | |||||
| (i) budynki magazynowo |
8 315 tys. EUR | Podejście | Miesięczna stawka czynszu za 1 mkw |
3,10 - 3,66 EUR/m.kw., (3,38 EUR/m.kw.) |
Im wyższa stawka czynszu, tym wyższa wartość godziwa |
| biurowe | dochodowe | Stopa kapitalizacji |
(7,76%) | Im niższa stopa kapitalizacji, tym wyższa wartość godziwa |
|
| (ii) grunt objęty pozwoleniem na |
2 780 tys. EUR | Podejście | Skapitalizowany dochód netto |
(a) | Im niższy szacunkowy skapitalizowany dochód netto, tym niższa wartość godziwa |
| budowę | pozostałościowe | Koszty budowy | (b) | Im wyższe szacunkowe koszty budowy, tym niższa wartość godziwa |
| Wartość godziwa na dzień 31 grudnia 2015 r. |
Podejście do wyceny |
Dane niemożliwe do zaobserwowania |
Zakres danych niemożliwych do zaobserwowania (średnia ważona prawdopodo bieństwami) |
Relacje pomiędzy niemożliwymi do zaobserwowania danymi a wartoscią godziwą |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Park Logistyczny MLP Teresin | |||||
| (i) grunt objęty pozwoleniem na |
3 850 tys. EUR | Podejście | Skapitalizowany dochód netto |
(a) | Im niższy szacunkowy skapitalizowany dochód netto, tym niższa wartość godziwa |
| budowę | pozostałościowe | Koszty budowy | (b) | Im wyższe szacunkowe koszty budowy, tym niższa wartość godziwa |
|
| 3 850 tys. EUR | |||||
| Park Logistyczny MLP Gliwice | |||||
| (i) rezerwa gruntu | 4 198 tys. EUR | Podejście porównawcze |
Cena za 1 mkw | 28,16 EUR/m.kw. | Im wyższa cena za 1 m.kw., tym wyższa wartość godziwa |
| 4 198 tys. EUR | |||||
| Park Logistyczny MLP Wrocław | |||||
| (i) rezerwa gruntu | 5 876 tys. EUR | Podejście porównawcze |
Cena za 1 mkw | 45,05 EUR/m.kw. | Im wyższa cena za 1 m.kw., tym wyższa wartość godziwa |
| 5 876 tys. EUR | |||||
| 197 071 tys. EUR |
(a) Szacunkowy skapitalizowany dochód netto: skalkulowany w oparciu o szacunkowe stawki najmu i stopy kapitalizacji
(b) Szacunkowy koszt budowy: koszty budowy dla projektu skalkulowane o szacunkowy kosztorys dla tego typu projektu
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
Wartość netto | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 czerwca | 31 grudnia | 30 czerwca | 31 grudnia | 30 czerwca | 31 grudnia | |
| na dzień | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 |
| (niebadany) | (niebadany) | (niebadany) | ||||
| Nieruchomości inwestycyjne | - | - | 88 520 | 82 058 | 88 520 | 82 058 |
| Kredyty, pożyczki udzielone i otrzymane | 3 792 | 1 919 | - | - | (3 792) | (1 919) |
| Instrumenty pochodne | 2 333 | 2 612 | - | - | (2 333) | (2 612) |
| Pozostałe | 226 | 900 | - | - | (226) | (900) |
| Straty podatkowe podlegające odliczeniu w przyszłych okresach |
4 409 | 8 689 | - | - | (4 409) | (8 689) |
| Aktywa / rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
10 760 | 14 120 | 88 520 | 82 058 | 77 760 | 67 938 |
| 30 czerwca | 31 grudnia | ||
|---|---|---|---|
| na dzień | 2016 | 2015 | |
| (niebadany) | |||
| W tym: | |||
| Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego | (7 012) | (11 958) | |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 84 772 | 79 896 | |
| 77 760 | 67 938 |
Nierozpoznane aktywo z tytułu podatku odroczonego na stracie podatkowej na dzień 30 czerwca 2016 roku wyniosło 3.948 tys. zł.
| 1 stycznia 2015r. |
zmiany ujęte w wyniku finansowym |
zmiany ujete w innych całkowitych dochodach |
31 grudnia 2015r. |
|
|---|---|---|---|---|
| Nieruchomości inwestycyjne | 105 047 | (22 989) | - | 82 058 |
| Kredyty, pożyczki udzielone i otrzymane | (1 335) | (584) | - | (1 919) |
| Instrumenty pochodne | (7 336) | 1 239 | 3 485 | (2 612) |
| Pozostałe | (3 503) | 2 603 | - | (900) |
| Straty podatkowe podlegające odliczeniu w przyszłych okresach | (246) | (8 443) | - | (8 689) |
| 92 627 | (28 174) | 3 485 | 67 938 |
| 1 stycznia 2016r. |
zmiany ujęte w wyniku finansowym (niebadany) |
zmiany ujete w innych całkowitych dochodach (niebadany) |
30 czerwca 2016r. (niebadany) |
|
|---|---|---|---|---|
| Nieruchomości inwestycyjne | 82 058 | 6 462 | - | 88 520 |
| Kredyty, pożyczki udzielone i otrzymane | (1 919) | (1 873) | - | (3 792) |
| Instrumenty pochodne | (2 612) | 54 | 225 | (2 333) |
| Pozostałe | (900) | 674 | - | (226) |
| Straty podatkowe podlegające odliczeniu w przyszłych okresach | (8 689) | 4 280 | - | (4 409) |
| 67 938 | 9 597 | 225 | 77 760 |
| 30 czerwca | 31 grudnia | |
|---|---|---|
| na dzień | 2016 | 2015 |
| (niebadany) | (dane | |
| przekształcone) | ||
| Inne inwestycje długoterminowe | 6 093 | 7 050 |
| Pożyczki długoterminowe udzielone jednostkom powiązanym | 57 910 | 69 215 |
| Pozostałe inwestycje długoterminowe | 64 003 | 76 265 |
| Pożyczki krótkoterminowe udzielone jednostkom powiązanym | 3 768 | 9 282 |
| Pożyczki krótkoterminowe udzielone pozostałym jednostkom | 22 139 | 21 814 |
| Inwestycje krótkoterminowe | 25 907 | 31 096 |
| Rachunek zastrzeżony Escrow | 10 312 | 11 162 |
| Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 5 657 | 6 428 |
| Inne inwestycje krótkoterminowe | 15 969 | 17 590 |
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport półroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 roku Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Inne inwestycje długoterminowe stanowią środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania w części długoterminowej w kwocie 6.093 tys. PLN. Na kwotę tą składają się: środki pieniężne w wysokości 5.552 tys. PLN, które zostały wydzielone zgodnie z postanowieniami umów kredytowych w celu zabezpieczenia płatności rat kapitałowo-odsetkowych, kwota 377 tys. PLN będąca lokatą utworzoną z kaucji zatrzymanej od najemcy, a także inne kaucje zatrzymane w wysokości 164 tys. zł.
Grupa posiada środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania w części krótkoterminowej w kwocie 5.657 tys. PLN. Na kwotę tą składają się: środki pieniężne w wysokości 5.466 tys. PLN stanowiące gwarancje udzielone przez spółkę MLP Pruszków I Sp. z o.o. na rzecz Hapoalim Bank oraz krótkoterminowa część środków wydzielonych zgodnie z postanowieniami umów kredytowych w kwocie 191 tys. PLN.
Inne inwestycje krótkoterminowe stanowią także środki na rachunku zastrzeżonym Escrow, zatrzymane w związku ze sprzedażą nieruchomości inwestycyjnych. Środki te będą zwalniane w miarę wykonywania przez Grupę zobowiązań wynikających z umowy sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych. Grupa oczekuje, że zobowiązania te zostaną zrealizowane w okresie do 1 roku od momentu zawarcia powyższych umów.
| 30 czerwca | 31 grudnia | ||
|---|---|---|---|
| na dzień | 2016 (niebadany) |
2015 | |
| Z tytułu dostaw i usług | 6 165 | 6 014 | |
| Rozrachunki inwestycyjne | 486 | 425 | |
| Rozliczenia międzyokresowe | 859 | 230 | |
| Z tytułu podatków i ubezpieczeń społecznych | 3 786 | 12 664 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 11 296 | 19 333 | |
| Z tytułu podatku dochodowego | 770 | 784 | |
| Należności krótkoterminowe | 12 066 | 20 117 |
Należności od jednostek powiązanych zostały przedstawione w nocie 21.
Strukturę wiekową należności z tytułu dostaw i usług, a także wysokość odpisów aktualizujacych prezentuje poniższa tabela.
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport półroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 roku Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
| na dzień | 30 czerwca 2016* | 31 grudnia 2015 | ||
|---|---|---|---|---|
| Należności brutto |
Odpis aktualizujący |
Należności brutto |
Odpis aktualizujący |
|
| Należności nieprzeterminowane | 2 538 | (1) | 2 880 | (1) |
| Przeterminowane: | ||||
| od 0 do 90 dni | 3 057 | (394) | 2 348 | (2) |
| od 91 do 180 dni | 506 | (112) | 232 | (4) |
| powyżej 181 dni | 4 687 | (4 116) | 4 644 | (4 083) |
| Łącznie należności | 10 788 | (4 623) | 10 104 | (4 090) |
* Dane niebadane
| na dzień | 30 czerwca 2016 (niebadany) |
31 grudnia 2015 (dane przekształcone) |
|---|---|---|
| Środki pieniężne w kasie | 58 | 47 |
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych | 23 019 | 54 485 |
| Lokaty krótkoterminowe | 31 725 | 68 446 |
| Środki pieniężne w drodze | 302 | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, wartość wykazana w skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
55 104 | 122 978 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, wartość wykazana w skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
55 104 | 122 978 |
Środki pieniężne na rachunkach bankowych są oprocentowane według zmiennych stóp procentowych, których wysokość zależy od stopy oprocentowania jednodniowych lokat bankowych. Lokaty krótkoterminowe są dokonywane na różne okresy, w zależności od aktualnego zapotrzebowania Grupy na środki pieniężne i są oprocentowane według ustalonych dla nich stóp procentowych.
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej obejmują środki pieniężne w kasie oraz depozyty bankowe o początkowym okresie zapadalności do 3 miesięcy.
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport półroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 roku Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
W okresie sprawozdawczym zakończonym 30 czerwca 2016 roku Spółka MLP Group S.A. i jej spółka zależna MLP Pruszków I Sp. z o.o. nie udzielały i nie otrzymały pożyczek od Fenix Polska Sp. z o.o.
W okresie sprawozdawczym zakończonym 30 czerwca 2015 roku Spółka MLP Group S.A. i jej spółka zależna MLP Pruszków I Sp. z o.o. udzieliły pożyczek do Fenix Polska Sp. z o.o. na łączną kwotę 150 tys. PLN, natomiast Fenix Polska Sp. z o.o. udzielił w tej samej kwocie pożyczek spółkom z Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. W skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych przepływy z tytułu zaciągnięcia i spłat ww. pożyczek zostały wykazane w jednej pozycji, ze względu na brak przepływów pieniężnych, gdyż pożyczki były udzielane przez MLP Group S.A. i MLP Pruszków I Sp. z o.o. w imieniu Fenix Sp. z o.o.
| za okres kończący się 30 czerwca | 2016 (niebadany) |
2015 (niebadany) |
|---|---|---|
| Przepływy pieniężne z tytułu zaciągniętych kredytów | 9 081 | 29 351 |
| Przepływy pieniężne z tytułu zaciągniętych pożyczek | - | 150 |
| Razem przepływy pieniężne z tytułu zaciągniętych kredytów i pożyczek | 9 081 | 29 501 |
| Eliminacja pożyczek otrzymanych z Fenix Polska Sp. z o.o. | - | (150) |
| Przepływy pieniężne z tytułu zaciągniętych kredytów i pożyczek | 9 081 | 29 351 |
| Przepływy pieniężne z tytułu zaciągniętych kredytów i pożyczek - wartość wykazana w skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
9 081 | 29 351 |
| za okres kończący się 30 czerwca | 2016 (niebadany) |
2015 (niebadany) |
|---|---|---|
| Przepływy pieniężne z tytułu spłaconych rat kredytów | (8 066) | (24 745) |
| Przepływy pieniężne z tytułu spłaconych pożyczek | (19 583) | (12 341) |
| Razem przepływy pieniężne z tytułu spłaconych kredytów i pożyczek | (27 649) | (37 086) |
| Eliminacja spłaconych pożyczek otrzymanych z Fenix Polska Sp. z o.o. | 18 219 | 11 074 |
| Przepływy pieniężne z tytułu wydatków poniesionych na spłatę kredytów i pożyczek |
(9 430) | (26 012) |
| Przepływy pieniężne z tytułu wydatków poniesionych na spłatę kredytów i pożyczek - wartość wykazana w skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
(9 430) | (26 012) |
| Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport półroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 roku |
|---|
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej) |
| za okres kończący się 30 czerwca | 2016 (niebadany) |
2015 (niebadany) |
|---|---|---|
| Przepływy pieniężne z tytułu udzielonych pożyczek | - | (150) |
| Eliminacja pożyczek udzielonych do Fenix Polska Sp. z o.o. | - | 150 |
| Przepływy pieniężne z tytułu udzielonych pożyczek | - | - |
| Przepływy pieniężne z tytułu udzielonych pożyczek - wartość wykazana w skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
- | - |
| za okres kończący się 30 czerwca | 2016 (niebadany) |
2015 (niebadany) |
|---|---|---|
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych Inne korekty |
8 037 40 |
(684) 90 |
| Zmiana stanu należności | 8 077 | (594) |
| Zmiana stanu należności wykazana w skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
8 077 | (594) |
| za okres kończący się 30 czerwca | 2016 (niebadany) |
2015 (niebadany) |
|---|---|---|
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych | (35 090) | (13 540) |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych | (1 760) | (143) |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu kaucji inwestycyjnych i gwarancyjnych |
3 475 | 1 042 |
| Wyłączenie zmiany stanu zobowiązań inwestycyjnych | 12 077 | 14 058 |
| Inne korekty | - | 313 |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych i pozostałych | (21 298) | 1 730 |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych i pozostałych wykazana w skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
(21 298) | 1 730 |
| na dzień | 30 czerwca 2016 (niebadany) |
31 grudnia 2015 |
|
|---|---|---|---|
| Kapitał zakładowy | |||
| Akcje zwykłe serii A | 11 440 000 | 11 440 000 | |
| Akcje zwykłe serii B | 3 654 379 | 3 654 379 | |
| Akcje zwykłe serii C | 3 018 876 | 3 018 876 | |
| 18 113 255 | 18 113 255 | ||
| Wartość nominalna 1 akcji | 0,25 | 0,25 |
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport półroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 roku Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Na dzień 30 czerwca 2016 roku kapitał zakładowy Jednostki Dominującej wynosił 4.528.313,75 zł i dzielił się na 18.113.255 akcji uprawniających do 18.113.225 głosów na Walnym Zgromadzeniu. Wszystkie akcje posiadają wartość nominalną wynoszącą 0,25 zł i zostały w pełni opłacone.
W okresie zakończonym 30 czerwca 2016 roku nie było żadnych zmian w kapitale zakładowym.
Wykaz Akcjonariuszy posiadających bezpośrednio, bądź przez podmioty zależne, co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy na dzień zatwierdzenia sprawozdania przedstawiono w nocie 1.4. 1.
Zysk netto na akcję dla każdego okresu jest obliczony poprzez podzielenie zysku netto przypisanego akcjonariuszom Jednostki Dominującej za dany okres przez średnią ważoną liczbę akcji w danym okresie sprawozdawczym. Rozwodniony zysk netto na jedną akcję dla każdego okresu jest obliczany poprzez podzielenie zysku netto przypadającego akcjonariuszom Jednostki Dominującej za dany okres przez sumę średniej ważonej liczby akcji zwykłych w danym okresie sprawozdawczym i wszystkich potencjalnych akcji rozwadniających.
| za okres kończący się 30 czerwca | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| (niebadany) | (niebadany) | |
| Zysk netto okresu obrotowego | 26 216 | 29 627 |
| Liczba wyemitowanych akcji (w sztukach) | 18 113 255 | 18 113 255 |
| Średnia ważona liczba wyemitowanych akcji (w sztukach) | 18 113 255 | 18 113 255 |
Zysk na jedną akcję przypadający na akcjonariuszy Jednostki Dominującej w trakcie okresu (w zł na akcję):
| - podstawowy |
1,45 | 1,64 |
|---|---|---|
| - rozwodniony |
1,45 | 1,64 |
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport półroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 roku Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
W prezentowanych okresach nie wystąpiły czynniki rozwadniające.
| na dzień | 30 czerwca 2016 (niebadany) |
31 grudnia 2015 |
|---|---|---|
| Kredyty zabezpieczone na majątku Grupy | 232 146 | 222 889 |
| Zobowiązania z tytułu pożyczek | 63 233 | 80 761 |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu kredytów, pożyczek oraz instrumentów dłużnych |
295 379 | 303 650 |
| 30 czerwca | 31 grudnia | |
| na dzień | 2016 | 2015 |
| (niebadany) | ||
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 5 260 | 5 260 |
| Zobowiązania z tytułu wyceny transakcji Swap | 12 231 | 13 579 |
| Kaucje inwestycyjne | 3 579 | 309 |
| Kaucje gwarancyjne od najemców i inne | 1 200 | 995 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 22 270 | 20 143 |
| na dzień | 30 czerwca 2016 (niebadany) |
31 grudnia 2015 |
|---|---|---|
| Kredyty krótkoterminowe oraz krótkoterminowa część kredytów zabezpieczona na majątku Grupy |
16 711 | 15 730 |
| Zobowiązania z tytułu pożyczek | 3 480 | 3 966 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych |
20 191 | 19 696 |
Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek zabezpieczonych jak i niezabezpieczonych na majątku Grupy stanowią zobowiązania w stosunku do podmiotów powiązanych oraz zobowiązania do podmiotów niepowiązanych.
| na dzień | 30 czerwca 2016 (niebadany) |
31 grudnia 2015 |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu wyceny transakcji Swap | 45 | 164 |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 45 | 164 |
| na dzień | 30 czerwca 2016* | na dzień | 31 grudnia 2015 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| waluta | efektywna stopa (%) | rok wygaśnięcia | w walucie | w PLN | rok wygaśnięcia | w walucie | w PLN | |
| Kredyty zabezpieczone na majątku Grupy: | ||||||||
| Kredyt inwestycyjny mBank S.A. | EUR | EURIBOR 1M +marża | 2018 | 2 240 | 9 915 | 2018 | 2 297 | 9 790 |
| Kredyt inwestycyjny mBank S.A. | EUR | EURIBOR 1M +marża | 2021 | 2 595 | 11 485 | 2021 | 2 662 | 11 346 |
| Kredyt budowlany mBank S.A. | EUR | EURIBOR 1M +marża | 2021 | 1 599 | 7 075 | 2021 | 1 640 | 6 987 |
| Kredyt inwestycyjny Raiffeisen Bank Polska S.A | EUR | EURIBOR 1M +marża | 2017 | 30 931 | 136 839 | 2017 | 32 113 | 136 787 |
| Kredyt inwestycyjny BGŻ BNP Paribas | EUR | EURIBOR 3M+marża | 2022 | 5 449 | 23 969 | 2022 | 5 594 | 23 682 |
| Kredyt inwestycyjny BGŻ BNP Paribas | EUR | EURIBOR 3M+marża | 2022 | 2 813 | 12 448 | 2022 | 2 888 | 12 305 |
| Kredyt obrotowy (VAT) PKO BP S.A. | PLN | Wibor 1M+1,7% | 2017 | - | 239 | - | - | - |
| Kredyt inwestycyjny PKO BP S.A. | EUR | EURIBOR 3M+marża | 2030 | 5 104 | 22 589 | 2030 | 3 147 | 13 410 |
| Kredyt inwestycyjny ING Bank Śląski S.A. | EUR | EURIBOR 1M +marża | 2020 | 3 893 | 17 186 | 2020 | 4 109 | 17 463 |
| Kredyt inwestycyjny ING Bank Śląski S.A. | EUR | EURIBOR 3M+marża | 2020 | 1 607 | 7 112 | 2020 | 1 607 | 6 849 |
| Razem kredyty: | 248 857 | 238 619 |
* Dane niebadane
| na dzień | 30 czerwca 2016* | na dzień | 31 grudnia 2015 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| waluta | efektywna stopa (%) | rok wygaśnięcia | w walucie | w PLN | rok wygaśnięcia | w walucie | w PLN | |
| Pożyczki niezabezpieczone na majątku Grupy: | ||||||||
| Fenix Polska S.A. | PLN | WIBOR 3M+marża | 2016 | - | 2 732 | 2016 | - | 2 699 |
| Fenix Polska S.A. | PLN | WIBOR 3M+marża | 2020 | - | 7 826 | 2020 | - | 8 989 |
| Fenix Polska S.A. | PLN | WIBOR 3M+marża | 2026 | - | 3 373 | 2026 | - | 5 966 |
| Fenix Polska S.A. | PLN | WIBOR 3M+marża | 2024 | - | 1 282 | - | - | - |
| Fenix Polska S.A. | PLN | WIBOR 3M+marża | 2029 | - | 253 | 2029 | - | 5 202 |
| Fenix Polska S.A. | PLN | WIBOR 3M+marża | 2016 | - | - | 2016 | - | 42 |
| Fenix Polska S.A. | PLN | WIBOR 3M+marża | 2016 | - | 168 | 2016 | - | 1 225 |
| Fenix Polska S.A. | PLN | WIBOR 3M+marża | 2020 | - | 20 740 | 2020 | - | 29 175 |
| Fenix Polska S.A. | PLN | WIBOR 3M+marża | 2017 | - | 580 | 2017 | - | 15 |
| Fenix Polska S.A. | PLN | WIBOR 3M+marża | 2024 | - | 3 045 | 2024 | - | 3 025 |
| Fenix Polska S.A. | PLN | WIBOR 3M+marża | 2024 | - | 157 | 2024 | - | 155 |
| Fenix Polska S.A. | EUR | EURIBOR 3M+marża | 2020 | 3 010 | 13 322 | 2020 | 2 990 | 12 741 |
| Fenix Polska S.A. | EUR | EURIBOR 3M+marża | 2029 | 1 884 | 8 338 | 2029 | 2 209 | 9 414 |
| Fenix Polska S.A. | USD | LIBOR R USD +marża | 2018 | 1 230 | 4 897 | 2018 | 1 558 | 6 079 |
| Razem pożyczki: | 66 713 | 84 727 | ||||||
| Razem kredyty i pożyczki zabezpieczone i niezabezpieczone na majątku Grupy | 315 570 | 323 346 |
* Dane niebadane
| na dzień | 30 czerwca 2016 (niebadany) |
31 grudnia 2015 |
|---|---|---|
| Fundusze specjalne | 157 | 157 |
| Płatności w formie akcji rozliczane w środkach pieniężnych | - | 1 760 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 157 | 1 917 |
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport półroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 roku Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Zgodnie z uchwałą Rady Nadzorczej Spółki MLP Group S.A. pracowników spółek Grupy objęto programem akcji fantomowych w okresie od 2014 do 2017 roku.
Każdemu uprawnionemu pracownikowi przysługuje ustalona liczba akcji fantomowych, która jest uzależniona w danym roku od osiągnięcia przez Grupę ustalonych celów finansowych.
Po zatwierdzeniu rocznego sprawozdania finansowego przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy, Rada Nadzorcza powinna zatwierdzić i przekazać listę osób uprawnionych i liczbę akcji fantomowych przydzielonych każdej z tych osób. Równowartość akcji fantomowych zostanie następnie wypłacona poszczególnym pracownikom w postaci środków pieniężnych.
Akcje fantomowe za poprzedni rok finansowy zostały wypłacone w kwocie 1.308 tys. zł.
Wartość jednej akcji fantomowej oparta jest o aktualny kurs akcji MLP Group S.A.
| 30 czerwca | 31 grudnia | |
|---|---|---|
| na dzień | 2016 | 2015 |
| (niebadany) | ||
| Z tytułu dostaw i usług | 4 670 | 3 664 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 336 | 327 |
| Z tytułu podatków i ubezpieczeń społecznych | 2 186 | 17 789 |
| Z tytułu niezafakturowanych dostaw i usług | 382 | 1 578 |
| Zobowiązania inwestycyjne, z tytułu kaucji gwarancyjnych i inne | 6 871 | 25 286 |
| Rezerwa na koszty napraw | 2 206 | 3 097 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 16 651 | 51 741 |
| Z tytułu podatku dochodowego | 606 | 1 594 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 17 257 | 53 335 |
Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych zostały wykazane w nocie 21. Poniższa tabela przedstawia strukturę wiekową zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań:
| 30 czerwca | 31 grudnia | |
|---|---|---|
| na dzień | 2016 (niebadany) |
2015 |
| Zobowiązania bieżące | 15 661 | 30 447 |
| Przeterminowane od 0 do 90 dni | 335 | 639 |
| Przeterminowane od 91 do 180 dni | 81 | 103 |
| Przeterminowane powyżej 181 dni | 625 | 643 |
| Łącznie zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 16 702 | 31 832 |
Powyższa struktura wiekowa zobowiązań zawiera również zobowiązania długoterminowe.
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług są nieoprocentowane i zazwyczaj rozliczane w terminach od 30 do 60 dni. Pozostałe zobowiązania są nieoprocentowane, ze średnim jednomiesięcznym terminem płatności. Kwota wynikająca z różnicy pomiędzy zobowiązaniami a należnościami z tytułu podatku od towarów i usług jest płacona właściwym władzom podatkowym w okresach wynikających z przepisów podatkowych. Zobowiązania z tytułu odsetek są zazwyczaj rozliczane na podstawie zaakceptowanych not odsetkowych.
Na dzień 30 czerwca 2016 roku i na dzień 31 grudnia 2015 roku wartość godziwa i wartość wykazana w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej aktywów i zobowiązań finansowych są sobie równe.
Przy wycenie wartości godziwej przyjęto następujące założenia:
| na dzień | 30 czerwca 2016 (niebadany) |
31 grudnia 2015 (dane przekształcone) |
|
|---|---|---|---|
| Pożyczki i należności: | |||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty Pożyczki i należności, w tym: |
55 104 | 122 978 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 6 651 | 6 439 | |
| Pożyczki udzielone | 83 817 | 100 311 | |
| Inne inwestycje długoterminowe | 6 093 | 7 050 | |
| Inne inwestycje krótkoterminowe | 15 969 | 17 590 | |
| 167 634 | 254 368 | ||
| Aktywa finansowe razem | 167 634 | 254 368 |
| 30 czerwca | 31 grudnia | ||
|---|---|---|---|
| na dzień | 2016 | 2015 | |
| (niebadany) | |||
| Instrumenty finansowe zabezpieczające: | |||
| Zobowiązania z tytułu wyceny transakcji Swap | 12 276 | 13 743 | |
| 12 276 | 13 743 | ||
| Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu: | |||
| Kredyty bankowe | 248 857 | 238 619 | |
| Pożyczki otrzymane | 66 713 | 84 727 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 16 702 | 31 832 | |
| Zobowiązania leasingowe | 5 260 | 5 260 | |
| 337 532 | 360 438 | ||
| Zobowiązania finansowe razem | 349 808 | 374 181 |
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport półroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 roku Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Wartość godziwa instrumentów finansowych zabezpieczających, na dzień 30 czerwca 2016 roku wynosząca 12.276 tys. zł, ustalana jest na podstawie innych notowań dających się zaobserwować bezpośrednio lub pośrednio (tzw. poziom 2). Informacje te dostarczane są przez banki i opierają się o referencje do instrumentów notowanych na aktywnym rynku.
W okresie sprawozdawczym zakończonym 30 czerwca 2016 roku nie było żadnych przekwalifikowań pomiędzy poziomami.
Informacja dotycząca zabezpieczeń została ujawniona w nocie 20.
W dniu 4 stycznia 2016 roku spółki MLP Moszna I Sp. z o.o. i MLP Pruszków III Sp. z o.o. zawarły umowy zamiany stopy zmiennej na stałą z bankiem BGŻ BNP Paribas S.A. W dniu 17 kwietnia 2016 roku spółka MLP Lublin Sp. o.o. zawarła umowę zamiany stopy zmiennej na stałą z bankiem PKO BP S.A. Dzięki zawartym umowią przyszłe płatności odsetek z tytułu kredytu naliczone według stopy zmiennej zostaną efektywnie zamienione na odsetki według harmonogramu z umów zamiany.
Oczekuje się występowania przepływów pieniężnych co miesiąc do 1 maja 2021 r.
Wykazane w Skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za 2015 rok pozostałe zobowiązania warunkowe i zabezpieczenia nie zmieniły się w okresie sześciu miesięcy zakończonym 30 czerwca 2016 roku i pozostają nadal w mocy na dzień zakończenia okresu sprawozdawczego.
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport półroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 roku Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
W związku z zawartą przez MLP Teresin Sp. z o.o. umową kredytową z bankiem PEKAO S.A., zostały ustanowione zastaw rejestrowe i finansowe na udziałach spółki MLP Property Sp. z o.o. w MLP Teresin Sp. z o.o.: (i) do sumy zabezpieczenia wynoszącej 10.795 tys. EUR w związku kredytem budowlanym oraz do sumy zabezpieczenia wynoszącej 6.000 tys. PLN w związku z kredytem obrotowym (VAT). Przedmiotem zabezpieczenia są wierzytelności banku PEKAO S.A. z tytułu zawartej umowy kredytowej.
Pozostałe zabezpieczenia ustanowione na rzecz banku PEKAO S.A.:
W związku z umową kredytową zawartą 29 kwietnia 2016 roku przez MLP Pruszków IV Sp. z o.o. z bankiem mBank S.A., zostały ustanowione zastawy rejestrowe i finansowe na udziałach spółki MLP Property Sp. z o.o. w MLP Pruszków IV Sp. z o.o. do sumy zabezpieczenia wynoszącej 18.106,5 tys. EUR.
Ponadto w lipcu 2016 roku złożony został wniosek o zwiększenie kwoty obciążenia hipotecznego hipoteki umownej łącznej z 3.660.000 PLN na 7.600.000 PLN (na nieruchomości o numerze księgi wieczystej WA1P/00111450/7 i WA1P/00116780/4), a także o ustanowienie na nieruchomościach o numerach ksiąg wieczystych WA1P/00111450/7 i WA1P/00116780/4 hipoteki umownej łącznej do kwoty 6.708.651 EUR i hipoteki umownej łącznej do kwoty 3.750.000 PLN.
Pozostałe zabezpieczenia ustanowione na rzecz banku mBank S.A. pozostają nadal w mocy.
Przeciwko spółce zależnej - MLP Energy Sp. z o.o. zostało wszczęte postępowanie administracyjne w sprawie wymierzenia przez Prezesa Urzędu Regulacji Energetyki kary pieniężnej za niedostosowanie się przez ww. spółkę do ograniczeń w poborze energii elektrycznej w sierpniu 2015 roku. Postępowanie jest w toku. Maksymalna wysokość kary, jaka może zostać nałożona na MLP Energy Sp. z o.o. to 15% przychodu spółki osiągniętego w 2015 roku, czyli 527 tys. zł.
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport półroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 roku Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Grupa nie utworzyła żadnych dodatkowych rezerw na potencjalne roszczenie Prezesa URE z tytułu kary w związku z istotną niepewnością związaną z ostatecznym wynikiem opisanego postępowania.
Salda rozrachunków z podmiotami powiązanymi dotyczące należności i zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych na dzień 30 czerwca 2016 roku* przedstawiają się następująco:
* Dane niebadane
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe* |
|
|---|---|---|
| Kluczowy personel kierowniczy | ||
| ROMI CONSULTING, Michael Shapiro | - | 41 |
| RTK CONSULTING, Radosław T. Krochta | - | 18 |
| Pozostały kluczowy personel kierowniczy | - | 22 |
| Razem | - | 81 |
* W pozycji "Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe" nie zostały ujęte wynagrodzenia kluczowego personelu kierowniczego oraz płatności w formie akcji, które zostały ujawnione w nocie 23.
Salda pożyczek udzielonych i otrzymanych od podmiotów powiązanych na dzień 30 czerwca 2016 roku* przedstawiają się następująco:
* Dane niebadane
| Pożyczki udzielone |
Pożyczki otrzymane |
|
|---|---|---|
| Pozostałe podmioty powiązane | ||
| Fenix Polska Sp. z o.o. | 61 647 | 66 713 |
| MLP FIN Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. | 31 | - |
| Razem | 61 678 | 66 713 |
Transakcje z podmiotami powiązanymi dotyczące przychodów i kosztów za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 roku* przedstawiają się następująco:
* Dane niebadane
| Zakupy usług i koszty wynagrodzeń |
Przychody z tytułu odsetek |
Koszty z tytułu odsetek |
|
|---|---|---|---|
| Pozostałe podmioty powiązane | |||
| Fenix Polska Sp. z o.o. | - | 903 | (1 090) |
| - | 903 | (1 090) | |
| Kluczowy personel kierowniczy | |||
| ROMI CONSULTING, Michael Shapiro | (209) | - | - |
| RTK CONSULTING, Radosław T. Krochta | (532) | - | - |
| PROFART, Tomasz Zabost | (284) | - | - |
| PEOB, Marcin Dobieszewski | (110) | - | - |
| Pozostały kluczowy personel kierowniczy | (271) | - | - |
| (1 406) | - | - | |
| Razem | (1 406) | 903 | (1 090) |
W okresie sześciu miesięcy zakończonym 30 czerwca 2016 roku Grupa nie osiągała żadnych przychodów ze sprzedaży do jednostek powiązanych.
Fenix Polska Sp. z o.o. jest powiązana z Grupą poprzez spółkę Cajamarca Holland B.V., która na dzień 30 czerwca 2016 roku posiada 100% udziałów w Fenix Polska Sp. z o.o., oraz 56,98% udziałów w kapitale zakładowym Grupy.
Szczegóły dotyczące wyżej opisanych transakcji na akcjach Spółki zostały ujawnione w nocie 1.4. 1 niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Dnia 29 kwietnia 2016 roku spółka MLP Pruszków IV Sp. z o.o. zawarła z Bankiem mBank S.A. nową umowę kredytową.
Wypłata środków finansowych z kredytu w kwocie 12.071 tys. EUR nastąpiła w sierpniu 2016 roku.
Dnia 31 maja 2016 roku spółka MLP Teresin Sp. z o.o. zawarła z Bankiem PEKAO S.A. umowę kredytową.
Wypłata środków finansowych z kredytu budowlanego w kwocie 2.929 tys. EUR i kredytu obrotowego w kwocie 633 tys. PLN nastąpiła w sierpniu 2016 roku.
W wyniku zakupu akcji Spółki w dniu 4 sierpnia 2016 roku, MetLife Otwarty Fundusz Emerytalny zwiększył udział w w ogólnej liczbie głosów na WZA i w kapitale Spółki powyżej 5%. Szczegóły zostały ujawnione w nocie 1.4. 1 niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania skonsolidowanego.
Po zakończeniu okresu sprawozdawczego do dnia zatwierdzenia do publikacji niniejszego Skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie wystąpiły inne zdarzenia, które nie zostały, a powinny być ujęte zarówno w księgach rachunkowych okresu obrotowego, jak i w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy.
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport półroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 roku Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
| za okres kończący się 30 czerwca | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| (niebadany) | (niebadany) | |
| Wynagrodzenia Zarządu: | ||
| Wynagrodzenia i inne świadczenia: | ||
| Michael Shapiro | 209 | 198 |
| Radosław T. Krochta | 532 | 296 |
| Tomasz Zabost | 284 | 204 |
| Marcin Dobieszewski | 110 | 110 |
| 1 135 | 808 | |
| Płatności w formie akcji rozliczane w środkach pieniężnych wypłacone w okresie |
510 | 432 |
| 1 645 | 1 240 | |
| Wynagrodzenia Rady Nadzorczej: | ||
| Wynagrodzenia i inne świadczenia | ||
| Maciej Matusiak | 15 | 15 |
| Jacek Tucharz | 15 | 15 |
| Eytan Levy | 15 | 15 |
| Shimshon Marfogel | 15 | 15 |
| Yosef Zvi Meir | 15 | 15 |
| Baruch Yehezkelov | - | 5 |
| Guy Shapira | 15 | 10 |
| 90 | 90 | |
| Razem wynagrodzenia wypłacone lub należne osobom wchodzącym w skład organów zarządzających i nadzorujących |
1 735 | 1 330 |
| Pozostały kluczowy personel kierowniczy: | ||
| Wynagrodzenia i inne świadczenia | 271 | 263 |
| Płatności w formie akcji rozliczane w środkach pieniężnych wypłacone w okresie |
405 | 195 |
| 676 | 458 | |
| Razem wynagrodzenia wypłacone lub należne osobom wchodzącym w skład organów zarządzających i nadzorujących spółek oraz kluczowemu personelowi kierowniczemu |
2 411 | 1 788 |
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport półroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 roku Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Poza transakcjami wskazanymi w nocie 21 i powyżej, Członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej oraz pozostałego kluczowego personelu kierowniczego nie otrzymywali żadnych innych świadczeń od żadnego z podmiotów Grupy.
| za okres kończący się 30 czerwca | 2016 (niebadany) |
2015 (niebadany) |
|
|---|---|---|---|
| Przeciętne zatrudnienie w okresie | 17 | 23 |
Grupa zmieniła sposób prezentacji środków pieniężnych o ograniczonej możliwości dysponowania. Środki te zostały ujęte w pozycji "inne inwestycje krótkoterminowe" oraz "pozostałe inwestycje długoterminowe" (w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym sporządzonym na dzień 31 grudnia 2015 r. oraz skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu sporządzonym na dzień 30 czerwca 2015 r. były zaprezentowane w pozycji "środki pieniężne i ich ekwiwalenty"). Zdaniem Zarządu obecna prezentacja lepiej odzwierciedla charakter posiadanych środków.
W rezultacie wyżej opisanych reklasyfikacji, dokonano następujących zmian:
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
Inne inwestycje krótkoterminowe |
Pozostałe inwestycje długoterminowe |
|
|---|---|---|---|
| Zatwierdzone skonsolidowane sprawozdanie finansowe na 31 grudnia 2015 roku |
136 456 | 11 162 | 69 215 |
| reklasyfikacja środków pieniężnych o ograniczonej możliwości dysponowania |
(13 478) | 6 428 | 7 050 |
| Dane porównawcze zaprezentowane w bieżącym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym |
122 978 | 17 590 | 76 265 |
| Dane według zatwierdzonego skróconego skonsolidowaneg o sprawozdania finansowego za okres zakończony 30 czerwca 2015 |
Przekształcenie | Dane przekształcone za okres zakończony 30 czerwca 2015 roku |
|
|---|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych netto z działalności operacyjnej |
34 170 | - | 34 170 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej W tym: |
(25 941) | 387 | (25 554) |
| Inne wpływy inwestycyjne | - | 387 | 387 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej |
(7 744) | - | (7 744) |
| Przepływy pieniężne razem | 485 | 387 | 872 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu |
51 801 | (16 271) | 35 530 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu |
52 291 | (15 884) | 36 407 |
Radosław T. Krochta Prezes Zarządu
Michael Shapiro Wiceprezes Zarządu
Tomasz Zabost Członek Zarządu
Pruszków, dnia 22 sierpnia 2016 r.
za okres 6 miesięcy kończący się 30 czerwca 2016 roku sporządzone zgodnie z MSR 34 UE
MLP Group S.A. • Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 r. (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
W dniu 22 sierpnia 2016 r. Zarząd Spółki MLP Group S.A. zatwierdził do publikacji śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe ("Sprawozdanie finansowe") Spółki MLP Group S.A. za okres od dnia 1 stycznia 2016 roku do dnia 30 czerwca 2016 roku.
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres od dnia 1 stycznia 2016 roku do dnia 30 czerwca 2016 roku zostało sporządzone zgodnie z wymogami MSR 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa, który został zatwierdzony przez Unię Europejską. Informacje zostały zaprezentowane w niniejszym raporcie w następującej kolejności:
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w tysiącach złotych polskich, z wyjątkiem pozycji, w których wyraźnie wskazano inaczej.
Radosław T. Krochta Prezes Zarządu
Michael Shapiro Wiceprezes Zarządu
Tomasz Zabost Członek Zarządu
Pruszków, 22 sierpnia 2016 r.
| za okres 6 miesięcy kończący się 30 czerwca | Nota | 2016 (niebadany) |
2015 (niebadany) |
|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | |||
| Przychody | 4 | 4 119 | 4 142 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 5 | 538 | 213 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (46) | (44) | |
| Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu | 6 | (3 446) | (2 598) |
| Zysk na działalności operacyjnej | 1 165 | 1 713 | |
| Przychody finansowe | 7 | 1 354 | 2 212 |
| Koszty finansowe | 7 | (833) | (392) |
| Przychody finansowe netto | 521 | 1 820 | |
| Zysk przed opodatkowaniem | 1 686 | 3 533 | |
| Podatek dochodowy | 8 | (607) | 3 391 |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej | 1 079 | 6 924 | |
| Całkowite dochody ogółem za rok obrotowy | 1 079 | 6 924 | |
| Zysk przypadający na 1 akcję: | |||
| Podstawowy i rozwodniony (zł) zysk za rok przypadający zwykłym - akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
16 | 0,06 | 0,38 |
| na dzień | Nota | 30 czerwca 2016 (niebadany) |
31 grudnia 2015 |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | |||
| Wartości niematerialne | 3 | 5 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 22 | 13 | |
| Długoterminowe aktywa finansowe w jednostkach powiązanych | 9 | 123 224 | 122 209 |
| Inwestycje długoterminowe | 10 | 72 906 | 82 674 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 12 | 5 398 | 6 005 |
| Pozostałe inwestycje długoterminowe | 30 | 48 | |
| Aktywa trwałe razem | 201 583 | 210 954 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Inwestycje krótkoterminowe | 11 | 7 990 | 19 132 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 13 | 337 | 13 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 13 | 1 648 | 2 619 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 14 | 1 460 | 10 252 |
| Aktywa obrotowe razem | 11 435 | 32 016 | |
| AKTYWA RAZEM | 213 018 | 242 970 | |
| Kapitał własny | 15 | ||
| Kapitał zakładowy | 4 529 | 4 529 | |
| Kapitał rezerwowy | 4 194 | 4 194 | |
| Nadwyżka z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej | 71 121 | 71 121 | |
| Kapitał zapasowy | 64 485 | 64 485 | |
| Zyski zatrzymane | 4 010 | 44 591 | |
| Kapitał własny razem | 148 339 | 188 920 | |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych |
17 | 62 102 | 40 285 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 62 102 | 40 285 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych | 17 | 1 483 | 11 096 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 18 | 157 | 1 917 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 19 | 937 | 752 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 2 577 | 13 765 | |
| Zobowiązania ogółem | 64 679 | 54 050 | |
| PASYWA RAZEM | 213 018 | 242 970 |
MLP Group S.A. • Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 r. (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
| za okres 6 miesięcy kończący się 30 czerwca Nota |
2016 | 2015 |
|---|---|---|
| (niebadany) | (niebadany) | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| Zysk przed opodatkowaniem | 1 686 | 3 533 |
| Korekty razem: | ||
| Amortyzacja | 10 | 22 |
| Odsetki, netto | (714) | (800) |
| Różnice kursowe | 477 | (561) |
| Pozostałe | 16 | (193) |
| Zmiana stanu należności | 971 | (1 000) |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych i pozostałych | (1 575) | (2 709) |
| Środki pieniężne z działalności operacyjnej | 872 | (1 708) |
| Podatek dochodowy zapłacony | (324) | (342) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 548 | (2 050) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Wpływy ze spłaty udzielonych pożyczek | 23 187 | 10 574 |
| Odsetki otrzymane | 366 | - |
| Nabycie udziałów 10 |
(1 015) | - |
| Nabycie nieruchomości inwestycyjnych oraz rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
(17) | (27) |
| Udzielone pożyczki | (200) | (20 181) |
| Środki pieniężne z działalności inwestycyjnej | 22 321 | (9 634) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Wpływy z zaciągniętych pożyczek | 10 000 | 9 470 |
| Wydatki na spłatę zaciągniętych pożyczek | - | (2 415) |
| Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli | (41 660) | - |
| Odsetki zapłacone | (1) | - |
| Środki pieniężne z działalności finansowej | (31 661) | 7 055 |
| Przepływy pieniężne razem | (8 792) | (4 629) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 10 252 | 20 211 |
| Wpływ zmian z tytułu różnic kursowych dotyczących środków | - | (186) |
| pieniężnych i ich ekwiwalentów | ||
| Środki pieniężne na koniec okresu 14 |
1 460 | 15 396 |
| Kapitał zakładowy |
Kapitał rezerwowy |
Nadwyżka z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Kapitał zapasowy |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2015 roku | 4 529 | 4 194 | 71 121 | 64 485 | 37 789 | 182 118 |
| Całkowite dochody: | ||||||
| Wynik finansowy* | - | - | - | - | 6 924 | 6 924 |
| Całkowite dochody za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2015 roku* |
- | - | - | - | 6 924 | 6 924 |
| Kapitał własny na dzień 30 czerwca 2015 roku* | 4 529 | 4 194 | 71 121 | 64 485 | 44 713 | 189 042 |
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2016 roku | 4 529 | 4 194 | 71 121 | 64 485 | 44 591 | 188 920 |
| Całkowite dochody: | ||||||
| Wynik finansowy* | - | - | - | - | 1 079 | 1 079 |
| Całkowite dochody za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 roku* |
- | - | - | - | 1 079 | 1 079 |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | (41 660) | (41 660) |
| Kapitał własny na dzień 30 czerwca 2016 roku* | 4 529 | 4 194 | 71 121 | 64 485 | 4 010 | 148 339 |
* Dane niebadane
MLP Group S.A. • Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 r. (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego
MLP Group S.A. ("Spółka", "Jednostka", "Emitent") jest spółką akcyjną zarejestrowaną w Polsce, której akcje znajdują się w publicznym obrocie. Główna siedziba Spółki znajduje się w Pruszkowie, przy ul. 3 go Maja 8.
Spółka powstała w wyniku przekształcenia przedsiębiorstwa państwowego Zakłady Naprawcze Taboru Kolejowego im. Bohaterów Warszawy w Pruszkowie w jednoosobową spółkę Skarbu Państwa. Akt notarialny przekształcenia został sporządzony w dniu 18 lutego 1995 roku. Spółka działa pod firmą MLP Group S.A. na mocy uchwały Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 27 czerwca 2007 roku.
Aktualnie Spółka jest zarejestrowana w Krajowym Rejestrze Sądowym w Sądzie rejonowym dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIV Wydział Gospodarczy pod numerem KRS 0000053299.
Przedmiotem działalności Spółki są: zagospodarowanie, kupno i sprzedaż nieruchomości na własny rachunek, wynajem nieruchomości na własny rachunek, zarządzanie nieruchomościami mieszkalnymi i niemieszkalnymi, wykonywanie robót ogólnobudowlanych związanych z wnoszeniem budynków, oraz budownictwo (patrz nota 3.). Przeważający rodzaj działalności posiada symbol PKD: 7032Z, czyli zarządzanie nieruchomościami na zlecenie.
Rokiem obrotowym Spółki jest rok kalendarzowy.
Czas trwania Spółki jest nieoznaczony.
Podmiotem dominującym Spółki jest CAJAMARCA HOLLAND B.V. z siedzibą w Holandii, 2 Martinus Nijhofflaan, 2624 ES Delft.
Podmiotem dominującym Spółki najwyższego szczebla jest Israel Land Development Company Ltd., spółka z siedzibą w Tel Awiwie w Izraelu ("ILDC"). Akcje ILDC notowane są na Giełdzie Papierów Wartościowych w Tel Awiwie.
Na koniec okresu sprawozdawczego MLP Group S.A. jest podmiotem dominującym dla 24 spółek zależnych: MLP Pruszków I Sp. z o.o., MLP Pruszków II Sp. z o.o., MLP Pruszków III Sp. z o.o., MLP Pruszków IV Sp. z o.o., MLP Moszna I Sp. z o.o., MLP Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA, MLP Energy Sp. z o.o., MLP Poznań Sp. z o.o., MLP Lublin Sp. z o.o., MLP Poznań II Sp. z o.o., MLP Bieruń Sp. z o.o., MLP Bieruń I Sp. z o.o., MLP Sp. z o.o., MLP Property Sp. z o.o., MLP Teresin Sp. z o.o., MLP Poznań West Sp. z o.o., MLP Fin Sp. z o.o., Lokafop 201 Sp. z o.o. SKA, Lokafop 201 Sp. z o.o., MLP Wrocław Sp. z o.o., MLP Gliwice Sp. z o.o., MLP Łódź Sp. z o.o., MLP Czeladź Sp. z o.o., MLP Temp Sp. z o.o.
Dodatkowe informacje na temat jednostek podporządkowanych zostały zamieszczone w nocie 9.
Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego, w skład Zarządu Spółki wchodziły następujące osoby:
W dniu 9 czerwca 2016 roku na mocy uchwały Rady Nadzorczej, na Prezesa Zarządu Spółki został powołany Pan Radosław Krochta, natomiast stanowisko Wiceprezesa Zarządu objął Pan Michael Shapiro.
Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego, w skład Rady Nadzorczej Spółki wchodziły następujące osoby:
MLP Group S.A. • Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 r. (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Spółka MLP Group S.A. sporządziła skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zgodnie z MSR 34 – Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa, który został zatwierdzony przez Unię Europejską. Spółka zastosowała wszystkie standardy i interpretacje obowiązujące w Unii Europejskiej poza Standardami oraz Interpretacjami, które oczekują na zatwierdzenie przez Unię Europejską oraz Standardami oraz Interpretacjami, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską, ale nie weszły jeszcze w życie.
Spółka zamierza przyjąć opublikowane, lecz jeszcze nie obowiązujące do dnia zatwierdzenia do publikacji niniejszego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego, standardy oraz zmiany do standardów i interpretacji MSSF opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, zgodnie z datą ich wejścia w życie.
Oszacowanie wpływu zmian oraz nowych MSSF na przyszłe jednostkowe sprawozdanie finansowe Spółki zostało przedstawione w Jednostkowym Sprawozdaniu Finansowym za rok 2015 w nocie 2.2.
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności przez Spółkę w dającej się przewidzieć przyszłości oraz przekonaniu, że nie istnieją żadne okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania przez Spółkę działalności.
Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadami rachunkowości opisanymi w Jednostkowym Sprawozdaniu Finansowym za rok 2015.
Dane w śródrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniu finansowym zostały zaprezentowane w złotych polskich, po zaokrągleniu do pełnych tysięcy. Złoty polski jest walutą funkcjonalną Spółki i walutą prezentacji jednostkowego sprawozdania finansowego.
MLP Group S.A. • Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 r. (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
W niniejszym śródrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniu finansowym, dokonane przez Zarząd istotne osądy w zakresie stosowania przez Spółkę zasad rachunkowości i główne źródła szacowania niepewności były takie same jak opisane w Jednostkowym Sprawozdaniu Finansowym za rok 2015 w nocie 3.
Sporządzenie śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego zgodnie z MSR 34 wymaga od Zarządu osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady oraz prezentowane wartości aktywów, pasywów, przychodów oraz kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu oraz innych czynnikach, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę osądu, co do wartości bilansowej aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Faktyczna wartość może różnić się od wartości szacowanej.
Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłych, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych. W istotnych kwestiach Zarząd dokonując szacunków opiera się na opiniach i wycenach sporządzonych przez niezależnych ekspertów.
Segment działalności jest wyodrębnioną częścią Spółki, która zajmuje się dostarczaniem określonych produktów lub usług (segment branżowy) lub dostarczaniem produktów lub usług w określonym środowisku ekonomicznym (segment geograficzny), który podlega innym ryzykom i czerpie inne korzyści niż pozostałe segmenty.
Podstawowym i wyłącznym przedmiotem działalności Spółki MLP Group S.A. jest zarządzanie nieruchomościami o charakterze logistycznym. Działalność Spółki prowadzona jest na terenie Polski. W oparciu o kryterium lokalizacji nieruchomości inwestycyjnych, Spółka wyodrębnia jeden segment operacyjny - Polskę. Kryterium lokalizacji aktywów pokrywa się z kryterium lokalizacji klientów. Segmenty operacyjne pokrywają się z segmentami geograficznymi. Ze względu na występowanie jednego segmentu, wszystkie informacje dotyczące działalności w segmencie zostały zawarte w rachunku zysków lub strat oraz innych całkowitych dochodach, a także w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
Udział głównych klientów w osiąganych przychodach Spółki przedstawia się następująco:
| za okres 6 miesięcy kończący się 30 czerwca | 2016 (niebadany) |
2015 (niebadany) |
|---|---|---|
| MLP Pruszków I Sp. z o.o. | 75% | 72% |
| MLP Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA | 0% | 8% |
| za okres 6 miesięcy kończący się 30 czerwca | 2016 (niebadany) |
2015 (niebadany) |
|
|---|---|---|---|
| Zarządzanie nieruchomościami | 1 680 | 1 633 | |
| Zarządzanie projektami | 148 | - | |
| Usługi doradcze | 1 915 | 2 212 | |
| Usługi refakturowane | 222 | 278 | |
| Pozostałe przychody | 154 | 19 | |
| Przychody razem | 4 119 | 4 142 | |
| w tym przychody od jednostek powiązanych | 3 969 | 4 124 |
MLP Group S.A. • Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 r. (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Szczegóły dotyczące przychodów od jednostek powiązanych znajdują się w nocie 22.3.
| Pozostałe przychody operacyjne | 538 | 213 |
|---|---|---|
| Inne | - | 47 |
| Przychody ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 3 | - |
| Rozwiązanie rezerwy na przyszłe koszty | 535 | 166 |
| za okres 6 miesięcy kończący się 30 czerwca | 2016 (niebadany) |
2015 (niebadany) |
| za okres 6 miesięcy kończący się 30 czerwca | 2016 (niebadany) |
2015 (niebadany) |
|---|---|---|
| Amortyzacja | (10) | (22) |
| Zużycie materiałów i energii | (54) | (43) |
| Usługi obce | (1 937) | (1 582) |
| Podatki i opłaty | (16) | (29) |
| Wynagrodzenia | (1 157) | (691) |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | (167) | (119) |
| Pozostałe koszty rodzajowe | (105) | (112) |
| Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu | (3 446) | (2 598) |
Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu za okres szęściu miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 r. wyniosły 3.446 tys. PLN. Wyżej wymienione koszty ponoszone przez Spółkę w zdecydowanej większości obejmują wydatki związane z obsługą i utrzymaniem nieruchomości inwestycyjnych generujących przychody, będących własnością spółek zależnych oraz usługi doradcze. Spółka odzyskuje te kwoty poprzez wystawianie faktur za zarządzanie nieruchomościami tych spółek.
| za okres 6 miesięcy kończący się 30 czerwca | 2016 (niebadany) |
2015 (niebadany) |
|---|---|---|
| Odsetki od pożyczek udzielonych jednostkom powiązanym | 1 235 | 1 192 |
| Przychody z tytułu odsetek z lokat bankowych | 119 | 309 |
| Różnice kursowe netto | - | 561 |
| Inne przychody finansowe | - | 150 |
| Przychody finansowe razem | 1 354 | 2 212 |
| Koszty odsetek od zobowiązań z tytułu pożyczek od jednostek powiązanych |
(521) | (392) |
| Różnice kursowe netto | (311) | - |
| Koszty finansowe razem | (833) | (392) |
MLP Group S.A. • Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 r. (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Różnice kursowe są głównie skutkiem wyceny na koniec okresu sprawozdawczego zobowiązań i należności z tytułu pożyczek denominowanych w EUR.
Szczegóły dotyczące przychodów i kosztów finansowych od jednostek powiązanych znajdują się w nocie 22.3.
| za okres 6 miesięcy kończący się 30 czerwca | 2016 (niebadany) |
2015 (niebadany) |
|---|---|---|
| Podatek dochodowy bieżący | - | 204 |
| Powstanie / odwrócenie różnic przejściowych | 607 | (3 595) |
| Podatek dochodowy | 607 | (3 391) |
| za okres 6 miesięcy kończący się 30 czerwca | 2016 (niebadany) |
2015 (niebadany) |
|---|---|---|
| Zysk przed opodatkowaniem | 1 686 | 3 533 |
| Podatek w oparciu o obowiązującą stopę podatkową (19%) | (320) | (671) |
| Nieutworzone aktywo na stratę | (249) | - |
| Rozwiązanie aktywa na udziałach | - | 4 035 |
| Przychody nie będące przychodami podatkowymi | (34) | 50 |
| Koszty nie stanowiące kosztów podatkowych | (4) | (23) |
| Podatek dochodowy | (607) | 3 391 |
| na dzień | 30 czerwca 2016 (niebadany) |
31 grudnia 2015 |
|---|---|---|
| Wartość brutto na początek okresu | 122 209 | 121 142 |
| Nabycie akcji w spółce LOKAFOP 201 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA |
- | 50 |
| Objęcie udziałów w spółce LOKAFOP 201 Sp. z o.o. | - | 7 |
| Objęcie udziałów w spółce MLP Wrocław Sp. z o.o. | - | 5 |
| Objęcie udziałów w spółce MLP Gliwice Sp. z o.o. | - | 5 |
| Nabycie dodatkowych udziałów w spółce MLP Property Sp. z o.o. | - | 1 000 |
| Objęcie udziałów w spółce MLP Temp Sp. z o.o. | 1 005 | - |
| Objęcie udziałów w spółce MLP Czeladź Sp. z o.o. | 5 | - |
| Objęcie udziałów w spółce MLP Łódź Sp. z o.o. | 5 | - |
| Wartość brutto na koniec okresu | 123 224 | 122 209 |
| Wartość netto na koniec okresu | 123 224 | 122 209 |
Na dzień 30 czerwca 2016 r. Spółka posiada udziały w sposób bezpośredni lub pośredni w następujących podmiotach:
| Udział bezpośredni i pośredni Spółki w kapitale |
Udział bezpośredni i pośredni Spółki w prawach |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Państwo | 30 czerwca | 31 grudnia | 30 czerwca | 31 grudnia | |
| Jednostka | rejestracji | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 |
| MLP Pruszków I Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Pruszków II Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Pruszków III Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Pruszków IV Sp. zo.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Moszna I Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Poznań Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Lublin Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Poznań II Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA |
Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Energy Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Property Sp. z.o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Bieruń Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Bieruń I Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Teresin Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Poznań West Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP FIN Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| LOKAFOP 201 Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| LOKAFOP 201 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA |
Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Wrocław Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Gliwice Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| 1) MLP Łódź Sp. z o.o. |
Polska | 100% | - | 100% | - |
| 2) MLP Czeladź Sp z o.o. |
Polska | 100% | - | 100% | - |
| 3) MLP Temp Sp. z o.o. |
Polska | 100% | - | 100% | - |
1) W dniu 4 marca 2016 roku MLP Group S.A. nabyła 50 udziałów o łącznej wartości 5.000 zł w spółce MLP Łódź Sp. z o.o. i tym samym objęła bezpośrednio 100% udziałów w kapitale i prawach głosu w ww. spółce. Udziały zostały w całości pokryte wkładem pieniężnym. W dniu 16 maja 2016 roku spółka MLP Łódź Sp. z o.o. została zarejestrowana w KRS.
MLP Group S.A. • Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 r. (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
2) W dniu 4 marca 2016 roku MLP Group S.A. nabyła 50 udziałów o łącznej wartości 5.000 zł w spółce MLP Czeladź Sp. z o.o. i tym samym objęła bezpośrednio 100% udziałów w kapitale i prawach głosu w ww. spółce. Udziały zostały w całości pokryte wkładem pieniężnym. W dniu 31 maja 2016 roku spółka MLP Czeladź Sp. z o.o. została zarejestrowana w KRS.
3) W dniu 20 maja 2016 roku MLP Group S.A. nabyła 100 udziałów o łącznej wartości 5.000 zł w spółce MLP Temp Sp. z o.o. i tym samym objęła 100% udziałów w kapitale i prawach głosu w ww. spółce.
Dnia 31 maja 2016 roku został podwyższony kapitał zakładowy spółki MLP Temp Sp. z o.o. o kwotę 1.001.000 zł, przez utworzenie 20.020 nowych udziałów o wartości nominalnej 50 zł, które zostały objęte w następujący sposób: MLP Group S.A. objęła 20.000 nowych udziałów o łącznej wartości 1.000.000 zł i w całości pokryła je wkładem pieniężnym, a MLP Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA objęła pozostałe 20 nowych udziałów, które pokryła aportem w postaci przedsiębiorstwa spółki MLP Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA.
W okresie sześciu miesięcy zakończonym 30 czerwca 2016 roku nie wystąpiły żadne inne zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej MLP Group S.A.
| na dzień | 30 czerwca 2016 (niebadany) |
31 grudnia 2015 |
||
|---|---|---|---|---|
| Pożyczki długoterminowe udzielone jednostkom powiązanym | 72 906 | 82 674 | ||
| 72 906 | 82 674 |
| na dzień | 30 czerwca 2016 (niebadany) |
31 grudnia 2015 |
|---|---|---|
| Pożyczki krótkoterminowe udzielone jednostkom powiązanym | 7 990 | 19 095 |
| Pożyczki krótkoterminowe udzielone innym podmiotom | - | 37 |
| Inwestycje krótkoterminowe | 7 990 | 19 132 |
Szczegóły dotyczące pożyczek udzielonych jednostkom powiązanym znajdują się w nocie 22.2.
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
Wartość netto | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 czerwca | 31 grudnia | 30 czerwca | 31 grudnia | 30 czerwca | 31 grudnia | |
| na dzień | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 |
| Pożyczki udzielone i otrzymane | (1 384) | (1 349) | - | - | (1 384) | (1 349) |
| Strata podatkowa | (3 991) | (4 277) | - | - | (3 991) | (4 277) |
| Pozostałe | (23) | (379) | - | - | (23) | (379) |
| Aktywa / rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
(5 398) | (6 005) | - | - | (5 398) | (6 005) |
| 1 stycznia 2015 |
zmiany ujęte w rachunku zysków lub strat |
31 grudnia 2015 |
zmiany ujęte w rachunku zysków lub strat |
30 czerwca 2016 |
||
| Pożyczki udzielone i otrzymane | (2 491) | 1 142 | (1 349) | (35) | (1 384) | |
| Strata podatkowa | - | (4 277) | (4 277) | 286 | (3 991) | |
| Pozostałe | (160) | (219) | (379) | 356 | (23) | |
| (2 651) | (3 354) | (6 005) | 607 | (5 398) |
MLP Group S.A. nie rozpoznaje podatku odroczonego z tytułu posiadanych udziałów w spółkach zależnych, ponieważ Spółka w pełni kontroluje spółki zależne i w dającej się przewidzieć przyszłości nie planuje sprzedaży udziałów w jednostkach zależnych.
| na dzień | 30 czerwca 2016 (niebadany) |
31 grudnia 2015 |
||
|---|---|---|---|---|
| Z tytułu dostaw i usług od jednostek powiązanych | 1 164 | 2 340 | ||
| Z tytułu dostaw i usług od innych jednostek | 4 | 8 | ||
| Z tytułu podatków i ubezpieczeń społecznych | - | 1 | ||
| Rozliczenia międzyokresowe | 183 | 108 | ||
| Pozostałe | 297 | 162 | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 1 648 | 2 619 | ||
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 337 | 13 | ||
| Należności krótkoterminowe | 1 985 | 2 632 | ||
MLP Group S.A. • Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 r. (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Należności od jednostek powiązanych zostały przedstawione w nocie 22.
Strukturę wiekową należności z tytułu dostaw i usług oraz innych należności, a także wysokość odpisów aktualizujacych prezentuje poniższa tabela.
| na dzień | 30 czerwca 2016* | 31 grudnia 2015 | ||
|---|---|---|---|---|
| Należności brutto |
Odpis aktualizujący |
Należności brutto |
Odpis aktualizujący |
|
| Należności nie przeterminowane | 1 175 | - | 960 | - |
| Przeterminowane od 1 do 90 dni | 172 | - | 1 436 | - |
| Przeterminowane od 91 do 180 dni | 33 | - | 61 | - |
| Przeterminowane powyżej 181 dni | 85 | - | 53 | - |
| Łącznie należności | 1 465 | - | 2 510 | - |
* Dane niebadane
| 30 czerwca 2016 na dzień (niebadany) |
31 grudnia 2015 |
|
|---|---|---|
| Środki pieniężne w kasie | 11 | 10 |
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych | 1 | 13 |
| Depozyty krótkoterminowe | 1 448 | 10 229 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, wartość wykazana w skróconym jednostkowym sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
1 460 | 10 252 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, wartość wykazana w skróconym jednostkowym sprawozdaniu z przepływów środków pieniężnych |
1 460 | 10 252 |
Spółka nie posiada środków pieniężnych o ograniczonej możliwości dysponowania.
| na dzień | 30 czerwca 2016 |
31 grudnia 2015 |
|
|---|---|---|---|
| (niebadany) | |||
| Kapitał zakładowy | |||
| Akcje zwykłe serii A | 11 440 000 | 11 440 000 | |
| Akcje zwykłe serii B | 3 654 379 | 3 654 379 | |
| Akcje zwykłe serii C | 3 018 876 | 3 018 876 | |
| 18 113 255 | 18 113 255 | ||
| Wartość nominalna 1 akcji | 0,25 | 0,25 | |
Na dzień 30 czerwca 2016 roku kapitał zakładowy Spółki MLP Group S.A. wynosił 4.528.313,75 zł i dzielił się na 18.113.255 akcji uprawniających do 18.113.225 głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki. Wszystkie akcje posiadają wartość nominalną wynoszącą 0,25 zł i zostały w pełni opłacone.
MLP Group S.A. • Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 r. (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Zgodnie z wiedzą Zarządu Spółki, stan Akcjonariuszy posiadających bezpośrednio, bądź przez podmioty zależne, co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego przedstawia się następująco:
| Akcjonariusz | Ilość akcji i głosów na WZA |
% kapitału i głosów na WZA |
|
|---|---|---|---|
| MIRO B.V. | 452 955 | 2,50% | |
| MIRO LTD. | 99 170 | 0,55% | |
| GRACECUP TRADING LIMITED | 641 558 | 3,54% | |
| MetLife OFE | 948 389 | 5,24% | |
| THESINGER LIMITED | 1 920 475 | 10,60% | |
| Pozostali akcjonariusze | 3 730 866 | 20,59% | |
| CAJAMARCA Holland BV | 10 319 842 | 56,98% | |
| Razem | 18 113 255 | 100,00% |
W wyniku rozliczenia transakcji z dnia 19 kwietnia 2016 roku zawartej w Warszawie doszło do zmniejszenia stanu posiadania akcji Spółki przez MIRO B.V. Transakcja polegała na wniesieniu aportem 552.000 akcji Spółki reprezentujących 3,05 % kapitału zakładowego Spółki przez Miro B.V. z siedzibą w Delft, Holandia do spółki MIRO Ltd. z siedzibą w Limassol, Cypr, w zamian za udziały w spółce cypryjskiej.
Spółka Miro B.V. z siedzibą w Delft, Holandia, jest spółką dominującą w stosunku do spółki MIRO Ltd. z siedzibą w Limassol, Cypr, posiadającą 100 % udziałów w jej kapitale zakładowym.
W wyniku rozliczenia transakcji pakietowej z dnia 26 kwietnia 2016 roku, zawartej za pośrednictwem Pekao Investment Banking S.A. z siedzibą w Warszawie, Gracecup Trading Ltd. z siedzibą w Nikozji, Cypr, oraz MIRO Ltd. z siedzibą w Limassol, Cypr, zbyły łącznie 905.660 akcji reprezentujących 5% kapitału zakładowego Spółki.
W wyniku zakupu akcji Spółki w dniu 4 sierpnia 2016 roku, MetLife Otwarty Fundusz Emerytalny zwiększył udział w w ogólnej liczbie głosów na WZA i w kapitale Spółki powyżej 5%. Bezpośrednio przed zmianą udziału, MetLife OFE posiadał 870.706 akcji, co stanowiło 4,81% kapitału zakładowego Spółki i uprawniało do 870 706 głosów na Walnym Zgromadzeniu, co stanowiło 4,81% ogółu głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki.
W wyniku wyżej opisanej transakcji MetLife OFE posiada 948.387 akcji, co stanowi 5,24% kapitału zakładowego Spółki i uprawnia do 948.387 głosów na Walnym Zgromadzeniu, co stanowi 5,24% ogółu głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki.
Członkowie Rady Nadzorczej nie posiadają bezpośrednio akcji Spółki.
Wynik netto na akcję dla każdego okresu jest obliczony poprzez podzielenie wyniku netto za dany okres przez średnią ważoną liczbę akcji w danym okresie sprawozdawczym. Rozwodniony wynik netto na jedną akcję dla każdego okresu jest obliczana poprzez podzielenie wyniku netto za dany okres przez sumę średniej ważonej liczby akcji zwykłych w danym okresie sprawozdawczym i wszystkich potencjalnych akcji rozwadniających.
MLP Group S.A. • Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 r. (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
| 2016 | 2015 |
|---|---|
| (niebadany) | (niebadany) |
| 1 079 | 6 924 |
| 18 113 255 | 18 113 255 |
| 0,06 | 0,38 |
| 0,06 | 0,38 |
W prezentowanych okresach nie wystąpiły czynniki rozwadniające.
| na dzień | 30 czerwca 2016 |
31 grudnia 2015 |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu pożyczek od jednostek powiązanych | 62 102 | 40 285 |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu pożyczek oraz instrumentów dłużnych |
62 102 | 40 285 |
| na dzień | 30 czerwca 2016 (niebadany) |
31 grudnia 2015 |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu pożyczek od jednostek powiązanych | 1 483 | 11 096 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych |
1 483 | 11 096 |
Szczegóły dotyczące pożyczek otrzymanych od jednostek powiązanych znajdują się w nocie 22.2.
| na dzień | 30 czerwca 2016* | 31 grudnia 2015 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pożyczka otrzymana od | waluta | efektywna stopa (%) |
rok wygaśnięcia | w walucie | w PLN | rok wygaśnięcia | w walucie | w PLN |
| MLP Pruszków I Sp. z o.o. | EUR | Euribor 3M + marża | 2016 | 335 | 1 483 | 2016 | 333 | 1 420 |
| MLP Pruszków I Sp. z o.o. | EUR | Euribor 3M + marża | 2020 | 611 | 2 702 | 2020 | 607 | 2 586 |
| MLP Pruszków I Sp. z o.o. | PLN | Wibor 3M + marża | 2020 | - | 1 046 | 2016 | - | 1 029 |
| MLP Pruszków I Sp. z o.o. | PLN | Wibor 3M + marża | 2020 | - | 6 748 | 2020 | - | 6 648 |
| MLP Pruszków I Sp. z o.o. | EUR | Euribor 1M + marża | 2020 | 6 939 | 30 707 | 2020 | 6 903 | 29 419 |
| MLP Spółka z ograniczoną 1) odpowiedzialnością SKA |
EUR | Euribor 3M + marża | - | - | - | 2016 | 2 029 | 8 646 |
| MLP Spółka z ograniczoną 1) odpowiedzialnością SKA |
EUR | Euribor 3M + marża | - | - | - | 2020 | 383 | 1 632 |
| 1) MLP Temp Sp. z o.o. |
EUR | Euribor 3M + marża | 2019 | 2 043 | 9 039 | - | - | - |
| 1) MLP Temp Sp. z o.o. LOKAFOP 201 Spółka z ograniczoną |
EUR | Euribor 3M + marża | 2020 | 386 | 1 706 | - | - | - |
| odpowiedzialnością SKA | PLN | Wibor 3M + marża | 2020 | - | 10 154 | - | - | - |
| MLP Energy Sp. z o.o. | PLN | Wibor 3M + marża | - | - | - | 2016 | - | 1 |
| Razem | 10 314 | 63 585 | 10 255 | 51 381 |
1) Pożyczki otrzymane od MLP Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA zostały przeniesione aportem do spółki MLP Temp Sp. z o.o. Spółka MLP Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA pokryła aportem w postaci przedsiębiorstwa spółki pod firmą MLP Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA udziały objęte w maju 2016 roku w spółce MLP Temp Sp. z o.o.
| na dzień | 30 czerwca 2016 (niebadany) |
31 grudnia 2015 |
|---|---|---|
| Fundusze specjalne | 157 | 157 |
| Płatności w formie akcji rozliczane w środkach pieniężnych | - | 1 760 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 157 | 1 917 |
MLP Group S.A. • Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 r. (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Zgodnie z uchwałą Rady Nadzorczej Spółki MLP Group S.A. pracowników spółek Grupy objęto programem opcji fantomowych w okresie od 2014 do 2017 roku.
Każdemu uprawnionemu pracownikowi przysługuje ustalona liczba akcji fantowomych, która jest uzależniona w danym roku od osiągnięcia przez Grupę ustalonych celów finansowych.
Po zatwierdzeniu rocznego sprawozdania finansowego przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy, Rada Nadzorcza przekaże listę osób uprawnionych i liczbę akcji fantomowych przydzielonych każdej z tych osób. Równowartość akcji fantomowych zostanie następnie wypłacona poszczególnym pracownikom w postaci środków pieniężnych.
Akcje fantomowe za poprzedni rok finansowy zostały wypłacone w kwocie 1 308 tys. PLN.
| na dzień | 30 czerwca 2016 (niebadany) |
31 grudnia 2015 |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług wobec jednostek powiązanych |
41 | 48 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług wobec pozostałych jednostek |
528 | 186 |
| Zobowiązania z tytułu podatków i ubezpieczeń społecznych | 116 | 118 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 33 | 146 |
| Zobowiązania inwestycyjne i inne | 219 | 254 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 937 | 752 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 937 | 752 |
Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych zostały wykazane w nocie 22.
Poniższa tabela przedstawia strukturę wiekową zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych:
| na dzień | 30 czerwca 2016 (niebadany) |
31 grudnia 2015 |
|---|---|---|
| Zobowiązania bieżące | 557 | 605 |
| Przeterminowane od 0 do 90 dni | 177 | 4 |
| Przeterminowane powyżej 181 dni | 87 | 25 |
| Łącznie zobowiązania handlowe i pozostałe | 821 | 634 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług są nieoprocentowane i zazwyczaj rozliczane w terminach od 30 do 60 dni. Kwota wynikająca z różnicy pomiędzy zobowiązaniami a należnościami z tytułu podatku od towarów i usług jest płacona właściwym władzom podatkowym w okresach wynikających z przepisów podatkowych. Zobowiązania z tytułu odsetek są zazwyczaj rozliczane na podstawie zaakceptowanych not odsetkowych.
MLP Group S.A. • Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 r. (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Na dzień 30 czerwca 2016 r. i na dzień 31 grudnia 2015 r. wartość godziwa i wartość wykazana w jednostkowym sprawozdaniu z sytuacji finansowej aktywów i zobowiązań finansowych są sobie równe.
Przy wycenie wartości godziwej przyjęto następujące założenia:
| na dzień | 30 czerwca 2016 (niebadany) |
31 grudnia 2015 |
|
|---|---|---|---|
| Pożyczki i należności: Środki pieniężne i ich ekwiwalenty Pożyczki i należności, w tym: |
1 460 | 10 252 | |
| Należności handlowe i inne należności | 1 465 | 2 510 | |
| Pożyczki udzielone | 80 896 | 101 806 | |
| 83 821 | 114 568 | ||
| Aktywa finansowe razem | 83 821 | 114 568 |
| na dzień | 30 czerwca 2016 (niebadany) |
31 grudnia 2015 |
|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu: | ||
| Pożyczki otrzymane | 63 585 | 51 381 |
| Zobowiązania handlowe i pozostałe | 821 | 634 |
| 64 406 | 52 015 | |
| Zobowiązania finansowe razem | 64 406 | 52 015 |
Wykazane w Jednostkowym sprawozdaniu finansowym za 2015 rok zobowiązania warunkowe i zabezpieczenia nie zmieniły się w okresie pierwszego półrocza 2016 roku i pozostają nadal w mocy na dzień 30 czerwca 2016 roku.
MLP Group S.A. • Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 r. (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
W 2016 roku MLP Group S.A. poręczyła za zobowiązania spółki zależnej MLP Teresin Sp.z o.o. na wypadek przekroczenia kosztów - wówczas MLP Group S.A. udzieli niezabezpieczonej pożyczki, której spłata zostanie podporządkowana spłatom zabezpieczonych wierzytelności zgodnie z postanowieniami umowy podporządkowania.
* Dane niebadane Salda transakcji z podmiotami powiązanymi dotyczących należności i zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych na dzień 30 czerwca 2016* roku przedstawiają się następująco:
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe* Jednostka dominująca The Israel Land Development Company Ltd., Tel-Awiw 97 - 97 - Pozostałe podmioty powiązane MLP Pruszków I Sp. z o.o. 602 - MLP Pruszków II Sp. z o.o. 14 - MLP Pruszków III Sp. z o.o. 22 - MLP Pruszków IV Sp. z o.o. 44 - MLP Moszna I Sp. z o.o. 48 - MLP Poznań Sp. z o.o. 25 - MLP Lublin Sp. z o.o. 16 - MLP Poznań II Sp. z o.o. 19 - MLP Bieruń I Sp. z o.o. 2 - MLP Poznań West Sp.z o.o. 37 - MLP Teresin Sp.z o.o. 20 - LOKAFOP 201 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA 111 - MLP Wrocław Sp. z o.o. 70 - MLP Gliwice Sp. z o.o. 16 - MLP Łódź Sp z o.o. 7 - MLP Czeladź Sp. z o.o. 14 - 1 067 - Kluczowy personel kierowniczy ROMI CONSULTING Michael Shapiro - 41 - 41 Razem 1 164 41
* W pozycji "Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe" nie zostały ujęte wynagrodzenia kluczowego personelu kierowniczego oraz płatności w formie akcji, które zostały ujawnione w nocie 25.
Salda pożyczek udzielonych i otrzymanych od podmiotów powiązanych na dzień 30 czerwca 2016* roku przedstawiają się następująco:
MLP Group S.A. • Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 r. (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
* Dane niebadane
| Pożyczki udzielone |
Pożyczki otrzymane |
|
|---|---|---|
| Pozostałe podmioty powiązane | ||
| Fenix Polska Sp. z o.o. | 46 357 | - |
| MLP Pruszków I Sp. z o.o. | - | 42 686 |
| MLP Pruszków III Sp. z o.o. | 1 318 | - |
| MLP Moszna I Sp. z o.o. | 104 | - |
| MLP Property Sp. z o.o. | 286 | - |
| MLP Poznań Sp. z o.o. | 1 170 | - |
| MLP Lublin Sp. z o.o. | 9 033 | - |
| MLP Poznań II Sp. z o.o. | 155 | - |
| MLP Bieruń I Sp. z o.o. | 1 128 | - |
| MLP Poznań West Sp.z o.o. | 680 | - |
| MLP Teresin Sp. z o.o. | 7 350 | - |
| MLP Gliwice Sp. z o.o. | 13 232 | - |
| MLP FIN Sp z o.o. | 52 | - |
| MLP Fin Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. | 31 | - |
| MLP Temp Sp. z o.o. | - | 10 745 |
| LOKAFOP 201 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA | - | 10 154 |
| Razem | 80 896 | 63 585 |
Transakcje z podmiotami powiązanymi dotyczące przychodów i kosztów za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2016* roku przedstawiają się następująco:
MLP Group S.A. • Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 r. (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
* Dane niebadane
| Przychody z | |||
|---|---|---|---|
| Sprzedaż usług | tytułu odsetek | ||
| Jednostka dominująca | |||
| Fenix Polska Sp. z o.o. | - | 684 | |
| The Israel Land Development Company Ltd., Tel-Awiw | 47 | - | |
| 47 | 684 | ||
| Pozostałe podmioty powiązane | |||
| MLP Pruszków I Sp. z o.o. | 2 976 | - | |
| MLP Pruszków II Sp. z o.o. | 166 | - | |
| MLP Pruszków III Sp. z o.o. | 107 | 20 | |
| MLP Pruszków IV Sp. z o.o. | 108 | - | |
| MLP Moszna I Sp. z o.o. | 59 | - | |
| MLP Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA | 1 | - | |
| MLP Property Sp. z o.o. | - | 4 | |
| MLP Poznań Sp. z o.o. | 74 | 55 | |
| MLP Lublin Sp. z o.o. | 98 | 60 | |
| MLP Poznań II Sp. z o.o. | 100 | 2 | |
| MLP Bieruń I Sp. z o.o. | 13 | 18 | |
| MLP Poznań Zachód Sp.z o.o. | 1 | 10 | |
| MLP Teresin Sp. z o.o. | 41 | 124 | |
| LOKAFOP 201 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA | 90 | - | |
| MLP Wrocław Sp. z o.o. | 57 | - | |
| MLP Gliwice Sp. z o.o. | 14 | 257 | |
| MLP Łódź Sp z o.o. | 6 | - | |
| MLP Czeladź Sp. z o.o. | 11 | - | |
| MLP FIN Sp z o.o. | - | 1 | |
| 3 922 | 551 | ||
| Razem przychody | 3 969 | 1 235 | |
| Zakupy usług i | |||
| koszty | Koszty z tytułu | ||
| wynagrodzeń | odsetek | ||
| Pozostałe podmioty powiązane | |||
| MLP Pruszków I Sp. z o.o. | (27) | (296) | |
| MLP Teresin Sp. z o.o. | (3) | (154) | |
| MLP Gliwice Sp. z o.o. | (2) | (71) | |
| (32) | (521) | ||
| Kluczowy personel kierowniczy | |||
| ROMI CONSULTING, Michael Shapiro | patrz nota 25. | (196) | - |
| RTK CONSULTING, Radosław T. Krochta | patrz nota 25. | (345) | - |
| PROFART, Tomasz Zabost | patrz nota 25. | (116) | - |
| Pozostały kluczowy personel kierowniczy | patrz nota 25. | (272) | - |
| (929) | - | ||
| Razem koszty | (961) | (521) |
Od dnia publikacji Raportu za rok zakończony 31 grudnia 2015 roku, nie było zmian w istotnych sprawach sądowych i spornych opisanych w Sprawzozdaniu finansowym MLP Group S.A. za rok sprawozdawczy 2015.
MLP Group S.A. • Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 r. (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Szczegóły dotyczące wyżej opisanych transakcji na akcjach Spółki zostały ujawnione w nocie 15.1 niniejszego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego.
Po zakończeniu okresu sprawozdawczego do dnia sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego nie wystąpiły inne zdarzenia, które nie zostały, a powinny być ujęte zarówno w księgach rachunkowych roku obrotowego, jak i w jednostkowym sprawozdaniu finansowym Spółki.
| za okres 6 miesięcy kończący się 30 czerwca | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| (niebadany) | (niebadany) | |
| Wynagrodzenie Zarządu: Wynagrodzenia i inne świadczenia |
||
| Michael Shapiro | 196 | 186 |
| Radosław T. Krochta | 345 | 106 |
| Tomasz Zabost | 116 | 11 |
| patrz nota 22.3 | 657 | 303 |
| Płatności w formie akcji rozliczane w środkach pieniężnych wypłacone w okresie |
510 | 432 |
| 1 167 | 735 | |
| Wynagrodzenie Rady Nadzorczej: | ||
| Wynagrodzenia i inne świadczenia | ||
| Matusiak Maciej | 15 | 15 |
| Tucharz Jacek | 15 | 15 |
| Levy Eytan | 15 | 15 |
| Marfogel Shimshon | 15 | 15 |
| Meir Yosef Zvi | 15 | 15 |
| Guy Shapira | 15 | 10 |
| Yehezkelov Baruch | - | 5 |
| 90 | 90 | |
| Pozostały personel kierowniczy: | ||
| patrz nota 22.3 Wynagrodzenia i inne świadczenia |
272 | 263 |
| Płatności w formie akcji rozliczane w środkach pieniężnych wypłacone w okresie |
405 | 195 |
| 677 | 458 | |
| Razem wynagrodzenia wypłacone lub należne osobom | ||
| wchodzącym w skład organów zarządzających i nadzorujących Spółki |
1 934 | 1 283 |
Poza transakcjami wskazanymi w nocie powyżej, Członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej oraz pozostały personel kierowniczy nie otrzymywali żadnych innych świadczeń od Spółki.
| na dzień | 30 czerwca 2016 (niebadany) |
31 grudnia 2015 |
|
|---|---|---|---|
| Ilość pracowników | 14 | 15 |
Radosław T. Krochta Prezes Zarządu
Michael Shapiro
Wiceprezes Zarządu
Tomasz Zabost Członek Zarządu
Pruszków, 22 sierpnia 2016 r.
za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 roku Niniejsze Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 roku zostało sporządzone na podstawie § 91 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 19 lutego 2009 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz.U. 2009 Nr 33 poz.259 z późniejszymi zmianami).
Pruszków, 22 sierpnia 2016 roku
| Zatwierdzenie przez Zarząd Spółki MLP Group S.A. Sprawozdania Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2016 roku |
||||
|---|---|---|---|---|
| Wprowadzenie | 79 | |||
| 1. | Podstawowe informacje o Grupie Kapitałowej i Spółce MLP Group S.A. | 80 | ||
| 1.1 | Struktura Grupy | 80 | ||
| 1.2 | Przedmiot działalności Spółki i Grupy | 82 | ||
| 1.3 | Informacje o portfelu nieruchomości Grupy Kapitałowej | 83 | ||
| 1.4 | Informacje o rynku zbytu, klientach oraz dostawcach | 85 | ||
| 1.4.1 Struktura sprzedaży Grupy |
85 | |||
| 1.4.2 Najwięksi kontrahenci |
86 | |||
| 2. | Działalność Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. | 87 | ||
| 2.1 | Działalność Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. w 2016 roku | 87 | ||
| 2.1.1 Projekty inwestycyjne rozpoczęte i zakończone |
87 | |||
| 2.1.2 Projekty inwestycyjne obecnie realizowane i w przygotowaniu |
88 | |||
| 2.1.3 Umowy znaczące dla działalności gospodarczej Grupy |
88 | |||
| 2.1.4 Umowy zawarte pomiędzy akcjonariuszami |
88 | |||
| 2.1.5 Umowy współpracy lub kooperacji |
88 | |||
| 2.1.6 Transakcje z podmiotami powiązanymi |
89 | |||
| 2.1.7 Spory sądowe |
89 | |||
| 2.2 | Rozwój Grupy Kapitałowej MLP Group S.A., czynniki ryzyka | 90 | ||
| 2.2.1 Kluczowe rodzaje ryzyka, czynniki istotne dla rozwoju Grupy |
90 | |||
| 2.2.2 Perspektywy rozwoju działalności gospodarczej |
95 | |||
| 3. | Sytuacja finansowa Grupy Kapitałowej, zarządzanie zasobami finansowymi | 96 | ||
| 3.1 | Omówienie podstawowych wielkości ekonomiczno-finansowych, ujawnionych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy za pierwsze półrocze 2016 rok |
96 | ||
| 3.1.1 Wybrane dane finansowe ze skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej |
96 | |||
| 3.1.2 Wybrane dane finansowe ze skonsolidowanego rachunku zysków lub strat |
101 | |||
| 3.1.3 Wybrane informacje ze skonsolidowanego rachunku przepływów pieniężnych |
103 | |||
| 3.2 | Stanowisko Zarządu odnośnie opublikowanych prognoz | 103 | ||
| 3.3 | Zarządzanie zasobami finansowymi Grupy | 104 | ||
| 3.3.1 Wskaźniki rentowności |
105 | |||
| 3.3.2 Wskaźniki płynności |
106 | |||
| 3.3.3 Wskaźniki zadłużenia |
107 |
| 3.4 | Informacje o kredytach, obligacjach, pożyczkach, poręczeniach i gwarancjach | 108 |
|---|---|---|
| 3.4.1 Zaciągnięte i wypowiedziane umowy dotyczące pożyczek |
108 | |
| 3.4.2 Zaciągnięte i wypowiedziane umowy dotyczące kredytów |
109 | |
| 3.4.3 Obligacje |
109 | |
| 3.4.4 Udzielone pożyczki |
109 | |
| 3.4.5 Udzielone i otrzymane poręczenia |
109 | |
| 3.4.6 Udzielone i otrzymane gwarancje |
109 | |
| 3.5 | Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych | 110 |
| 3.6 | Ocena czynników i nietypowych zdarzeń mających wpływ na skonsolidowany wynik za rok obrotowy |
110 |
| 3.7 | Informacje dotyczące emisji, wykupu i spłaty nieudziałowych i kapitałowych papierów wartościowych |
110 |
| 3.8 | Zwięzły opis istotnych dokonań lub niepowodzeń w okresie sześciu miesięcy zakończonym 30 czerwca 2016 r. |
110 |
| 3.9 | Sezonowość i cykliczność | 110 |
Niniejsze Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 roku zostało sporządzone oraz zatwierdzone przez Zarząd Spółki w dniu 22 sierpnia 2016 roku.
Radosław T. Krochta Prezes Zarządu
Michael Shapiro Wiceprezes Zarządu
Tomasz Zabost Członek Zarządu
Pruszków, 22 sierpnia 2016 roku
Jednostką Dominującą Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. ("Grupa") jest Spółka MLP Group S.A. ("Spółka", "Emitent", "Jednostka Dominująca"). Spółka jest wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000053299, Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy XIV Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego. Siedziba Spółki mieści się w Pruszkowie (05-800 Pruszków, ul. 3 Maja 8).
Spółka została założona w dniu 18 lutego 1995 roku (akt przekształcenia) i została utworzona na czas nieoznaczony.
Przedmiotem działalności Jednostki Dominującej oraz jej jednostek zależnych są: zagospodarowanie, kupno i sprzedaż nieruchomości na własny rachunek, wynajem nieruchomości na własny rachunek, zarządzanie nieruchomościami mieszkalnymi i niemieszkalnymi, wykonywanie robót ogólnobudowlanych związanych z wnoszeniem budynków, oraz budownictwo. Przeważający rodzaj działalności posiada symbol PKD: 7032Z czyli zarządzanie nieruchomościami na zlecenie.
Podmiotem dominującym wyższego szczebla dla Grupy Kapitałowej jest CAJAMARCA HOLLAND B.V. z siedzibą w Holandii, 2 Martinus Nijhofflaan, 2624 ES Delft.
Podmiotem dominującym Grupy najwyższego szczebla jest Israel Land Development Company Ltd., spółka z siedzibą w Tel Awiwie w Izraelu ("ILDC"). Akcje ILDC notowane są na Giełdzie Papierów Wartościowych w Tel Awiwie.
W skład Grupy Kapitałowej MLP Group S.A., na dzień 30 czerwca 2016 roku, wchodzą następujące podmioty:
| Jednostka | Państwo rejestracji |
Udział bezpośredni i pośredni jednostki dominującej w kapitale |
Udział bezpośredni i pośredni jednostki dominującej w prawach głosu |
|
|---|---|---|---|---|
| MLP Pruszków I Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | |
| MLP Pruszków II Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | |
| MLP Pruszków III Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | |
| MLP Pruszków IV Sp. zo.o. | Polska | 100% | 100% | |
| MLP Moszna I Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | |
| MLP Poznań Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | |
| MLP Lublin Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | |
| MLP Poznań II Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | |
| MLP Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA |
Polska | 100% | 100% | |
| MLP Energy Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | |
| MLP Property Sp. z.o.o. | Polska | 100% | 100% | |
| MLP Bieruń Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | |
| MLP Bieruń I Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | |
| MLP Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | |
| MLP Teresin Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | |
| MLP Poznań West Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | |
| MLP FIN Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | |
| LOKAFOP 201 Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | |
| LOKAFOP 201 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA |
Polska | 100% | 100% | |
| MLP Wrocław Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | |
| MLP Gliwice Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | |
| 1) MLP Łódź Sp. z o.o. |
Polska | 100% | 100% | |
| 2) MLP Czeladź Sp z o.o. |
Polska | 100% | 100% | |
| 3) MLP Temp Sp. z o.o. |
Polska | 100% | 100% | |
1) W dniu 4 marca 2016 roku MLP Group S.A. nabyła 50 udziałów o łącznej wartości 5.000 zł w spółce MLP Łódź Sp. z o.o. i tym samym objęła bezpośrednio 100% udziałów w kapitale i prawach głosu w ww. spółce. Udziały zostały w całości pokryte wkładem pieniężnym. W dniu 16 maja 2016 roku spółka MLP Łódź Sp. z o.o. została zarejestrowana w KRS.
2) W dniu 4 marca 2016 roku MLP Group S.A. nabyła 50 udziałów o łącznej wartości 5.000 zł w spółce MLP Czeladź Sp. z o.o. i tym samym objęła bezpośrednio 100% udziałów w kapitale i prawach głosu w ww. spółce. Udziały zostały w całości pokryte wkładem pieniężnym. W dniu 31 maja 2016 roku spółka MLP Czeladź Sp. z o.o. została zarejestrowana w KRS.
3) W dniu 20 maja 2016 roku MLP Group S.A. nabyła 100 udziałów o łącznej wartości 5.000 zł w spółce MLP Temp Sp. z o.o. i tym samym objęła 100% udziałów w kapitale i prawach głosu w ww. spółce.
Dnia 31 maja 2016 roku został podwyższony kapitał zakładowy spółki MLP Temp Sp. z o.o. o kwotę 1.001.000 zł, przez utworzenie 20.020 nowych udziałów o wartości nominalnej 50 zł, które zostały objęte w następujący sposób: MLP Group S.A. objęła 20.000 nowych udziałów o łącznej wartości 1.000.000 zł i w całości pokryła je wkładem pieniężnym, a MLP Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA objęła pozostałe 20 nowych udziałów, które pokryła aportem w postaci przedsiębiorstwa spółki MLP Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA.
W okresie sześciu miesięcy zakończonym 30 czerwca 2016 roku nie wystąpiły żadne inne zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej MLP Group S.A.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 roku obejmuje sprawozdania finansowe Jednostki Dominującej oraz jednostek zależnych, nad którymi Jednostka Dominująca sprawuje kontrolę (zwanych łącznie "Grupą").
Od 1998 roku MLP Group prowadzi działalność na rynku nieruchomości komercyjnych, specjalizując się w budowie nowoczesnych centrów magazynowo-produkcyjnych, oferując swoim najemcom zarówno powierzchnię magazynową, jak i powierzchnię logistyczną (produkcyjną), przystosowaną do prowadzenia lekkiej produkcji przemysłowej. Działając na rynku w roli dewelopera, konsultanta i zarządcy nieruchomości, Grupa dostarcza wszechstronnych rozwiązań wielu międzynarodowym i krajowym przedsiębiorstwom produkcyjnym oraz dystrybucyjnym w zakresie optymalizacji powierzchni magazynowo-produkcyjnej.
W celu zapewnienia wysokiej jakości świadczonych usług, wszystkie projekty realizowane przez Grupę wyróżnia bardzo atrakcyjna lokalizacja parków logistycznych, stosowanie rozwiązania typu built-to-suit oraz wsparcie najemcy w trakcie trwania umowy najmu. Zdaniem Zarządu, atrakcyjność lokalizacji parków logistycznych prowadzonych przez Grupę przejawia się w następujących kryteriach:
Grupa prowadzi obecnie pięć operacyjnych parków logistycznych zlokalizowanych w Polsce - parki: MLP Pruszków I, MLP Pruszków II, MLP Poznań, MLP Lublin i MLP Teresin oraz zakupiła grunt pod realizację dwóch nowych parków logistycznych - MLP Gliwice i MLP Wrocław. Łączna wielkość posiadanego banku ziemi w Polsce wynosi 93,9 hektarów.
Na dzień 30 czerwca 2016 roku w skład portfela nieruchomości Grupy Kapitałowej wchodziły cztery operacyjne parki logistyczne zlokalizowane w Polsce - parki: MLP Pruszków I, MLP Pruszków II, MLP Poznań i MLP Lublin oraz park logistyczny w budowie - MLP Teresin.
Ponadto, w grudniu 2015 roku Grupa nabyła grunty pod budowę nowych parków logistycznych - MLP Wrocław i MLP Gliwice.
Grupa klasyfikuje swój portfel nieruchomości w ramach dwóch głównych kategorii:
Poniższa tabela przedstawia strukturę portfela nieruchomości w podziale na kategorie w poszczególnych parkach Grupy według stanu na dzień 30 czerwca 2016 r.:
| Parki logistyczne w Polsce |
Lokalizacja | Docelowa powierzchnia (m²) |
Istniejąca powierzchnia najmu (m²) |
Powierzchnia w trakcie budowy i w przygotowaniu (m²) |
Bank Ziemi (m²) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| MLP Pruszków I | Pruszków | 167 033 | 165 454 | - | - | |
| MLP Pruszków II | Brwinów | 280 000 | 81 216 | - | 503 865 | |
| MLP Poznań | Poznań | 90 825 | 28 252 | 17 353 | 90 311 | |
| MLP Lublin | Lublin | 49 889 | 15 750 | - | 64 879 | |
| MLP Teresin | Teresin | 37 601 | - | 37 601 | - | |
| MLP Gliwice1) | Szałsza | 78 000 | 1) | 1) | 149 097 | |
| MLP Wrocław | 2) Mirków |
64 000 | 2) | 2) | 130 416 | |
| Razem | 767 348 | 290 672 | 54 954 | 938 568 |
1) W grudniu 2015 roku Grupa zakupiła nieruchomość gruntową, położoną w miejscowości Szałsza o powierzchni 14,9 ha. Dzięki tej inwestycji zostanie wybudowany nowy park logistyczny - MLP Gliwice.
2) W grudniu 2015 roku Grupa zakupiła nieruchomość gruntową, położoną w miejscowości Mirków o powierzchni 13,0 ha. Dzięki tej inwestycji zostanie wybudowany nowy park logistyczny - MLP Wrocław.
Podsumowanie powierzchni najmu będącej w posiadaniu Grupy w Polsce na dzień 30 czerwca 2016 roku (m²):
| Docelowa powierzchnia do zabudowy w Grupie (m²) |
Wybudowana powierzchnia (m²) |
Powierzchnia w trakcie budowy i w przygotowaniu (m²) |
Powierzchnia wybudowana i wynajęta (m²) |
Powierzchnia w trakcie budowy, objęta umowami najmu (m²) |
Powierzchnia wybudowana, lecz nie wynajęta (m²) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 767 348 | 290 672 | 54 954 | 274 905 | 37 601 | 15 767 |
Spółka oferuje swoim najemcom dwa typy powierzchni:
Dodatkowo Grupa udostępnia swoim najemcom powierzchnię biurową, związaną z prowadzoną działalnością. Ostateczny podział powierzchni wynajmowanej jest uzależniony od wymagań najemców.
Wybudowana powierzchnia w parkach Grupy na dzień 30 czerwca 2016 r. kształtowała się następująco:
Wartość godziwa portfela nieruchomości Grupy na dzień 30 czerwca 2016 roku:
| Park logistyczny | Wartość godziwa w tys. EUR |
Wartość godziwa w tys. PLN |
|---|---|---|
| MLP Pruszków I | 80 510 | 356 296 |
| MLP Pruszków II | 67 103 | 296 964 |
| MLP Poznań | 24 954 | 110 434 |
| MLP Lublin | 11 381 | 50 367 |
| MLP Teresin | 6 720 | 29 739 |
| MLP Gliwice | 4 040 | 17 879 |
| MLP Wrocław | 5 660 | 25 048 |
| Razem | 200 368 | 886 727 |
Wartość portfela nieruchomości inwestycyjnych wykazywana w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym na dzień 30 czerwca 2016 roku zawiera: (i) wartość rynkową nieruchomości inwestycyjnych w wysokości 886.727 tys. zł, (ii) prawo wieczystego użytkowania gruntów w wysokości 5.260 tys. zł.
W pierwszym półroczu 2016 roku działalność Grupy prowadzona była w Polsce. Na dzień 30 czerwca 2016 roku Grupa posiadała cztery operacyjne parki logistyczne zlokalizowane w Polsce - parki: MLP Pruszków I, MLP Pruszków II, MLP Poznań i MLP Lublin, park logistyczny w budowie -MLP Teresin oraz zakupiła grunt pod realizację dwóch nowych parków logistycznych - MLP Gliwice i MLP Wrocław.
Grupa uzyskuje przychody z wynajmu nieruchomości inwestycyjnych w parkach logistycznych na terenie Polski. Poniższa tabela przedstawia rodzaje uzyskiwanych przychodów związanych z wynajmem nieruchomości.
| Przychody ze sprzedaży | |||
|---|---|---|---|
| w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca | 2016 | 2015 | zmiana (%) |
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych: | |||
| Czynsz z najmu z nieruchomości inwestycyjnych |
25 756 | 36 728 | -29,9% |
| Parki: MLP Tychy i MLP Bieruń | - | 14 102 | -100,0% |
| Pozostałe Parki: | 25 756 | 22 626 | 13,8% |
| Przychody z tytułu refakturowania kosztów operacyjnych |
7 303 | 9 203 | -20,6% |
| Parki: MLP Tychy i MLP Bieruń | - | 2 699 | -100,0% |
| Pozostałe Parki: | 7 303 | 6 504 | 12,3% |
| Przychody z refakturowania mediów | 8 946 | 7 762 | 15,3% |
| Parki: MLP Tychy i MLP Bieruń | - | 231 | -100,0% |
| Pozostałe Parki: | 8 946 | 7 531 | 18,8% |
| Pozostałe przychody | 1 415 | 461 | 206,9% |
| Parki: MLP Tychy i MLP Bieruń | - | 76 | -100,0% |
| Pozostałe Parki: | 1 415 | 385 | 267,5% |
| Razem | 43 420 | 54 154 | -19,8% |
Strukturę najemców Grupy cechuje silne zróżnicowanie, w związku z czym Grupa nie jest narażona na istotne ryzyko wiążące się z pojedynczym najemcą lub grupą najemców. Na dzień 30 czerwca 2016 roku na jednego najemcę powierzchni nieruchomości należących do portfela generujących przychody z najmu przypadało średnio około 4,9 tys. m² wynajętej powierzchni (na dzień 30 czerwca 2015 roku było to 5,0 tys. m²).
Na dzień 30 czerwca 2016 roku 10 największych najemców Grupy zajmowało razem ok. 57% łącznej wynajętej powierzchni najmu we wszystkich parkach należących do Grupy (na dzień 30 czerwca 2015 roku było to 40%).
W analizowanym okresie spółki z Grupy współpracowały głównie z dostawcami świadczącymi następujące usługi:
W przypadku usług budowlanych, generalni wykonawcy wybierani są w procesie organizowanych wewnętrznie procedur przetargowych. W 2016 roku Grupa współpracowała z trzema firmami budowlanymi w ramach systemu generalnego wykonawstwa, z którymi obroty w pierwszym półroczu 2016 roku przekroczyły 10% przychodów Grupy:
W przypadku zakupu pozostałych usług szeroka baza dostawców powoduje, że Grupa nie jest uzależniona od jednego dostawcy. W w pierwszym półroczu 2016 roku obroty z żadnym z pozostałych dostawców nie przekroczyły 10% przychodów Grupy.
W pierwszym półroczu 2016 roku Grupa kontynuowała swoją działalność polegającą na budowie i wynajmie nieruchomości magazynowo-biurowych. Budowy prowadzone były głównie w systemie generalnego wykonawstwa, zlecanego wyspecjalizowanym zewnętrzynym podmiotom.
W omawianym okresie Grupa prowadziła równolegle kilka projektów deweloperskich oraz wynajmowała w obecnie posiadanych parkach ponad 274 tys. m² istniejącej powierzchni obiektów magazynowobiurowych. Zarząd Spółki na bieżąco dokonywał przeglądu i oceny:
W pierwszym półroczu 2016 roku Grupa prowadziła realizację projektów inwestycyjnych o łącznej powierzchni 61.629 m².
Spośród łącznej powierzchni projektów, które były realizowane w pierwszym półroczu 2016 roku, 51.658 m² powierzchni projektów inwestycyjnych została rozpoczęta przed 2016 rokiem. Z kolei w pierwszym półroczu 2016 roku Grupa rozpoczęła budowę obiektów magazynowo-biurowych o łącznej powierzchni 9.971 m².
Spośród realizowanych w pierwszym półroczu 2016 roku projektów inwestycyjnych o łącznej powierzchni 61.629 m², Grupa zakończyła budowę projektów o powierzchni 14.057 m².
Na dzień 30 czerwca 2016 roku, Grupa posiada w przygotowaniu projekt inwestycyjny o powierzchni 7.382 m 2 w Parku logistycznym MLP Poznań, którego realizacja zostanie rozpoczęta pod koniec 2016 roku.
Od początku 2016 roku do dnia publikacji niniejszego Raportu, Grupa zakończyła wszystkie projekty będących w trakcie realizacji na dzień 31 grudnia 2015 roku. Ponadto, obecnie do wybudowania pozostaje 7.382 m2 powierzchni objętej umowami najmu w parku logistycznym MLP Poznań.
W 2015 roku Grupa zakupiła grunty pod realizację dwóch nowych parków logistycznych - MLP Gliwice i MLP Wrocław, na terenie których zamierza wybudować łącznie 142.000 m 2 .
Zgodnie z przyjętą Strategią Grupa skupi swoje działania na rozbudowie istniejących parków logistycznych (tj. budowie hal magazynowych na posiadanych gruntach) oraz budowie projektów typu BTS poza istniejącymi parkami.
Projekty realizowane przez Grupę są w systemie BTS, tzn. każdorazowo rozpoczęcie procesu inwestycji jest warunkowane podpisaniem umowy najmu z potencjalnym najemcą.
Razem z umową sprzedaży nieruchomości należących do parku logistycznego MLP Bieruń, Grupa podpisała również umowę deweloperską, na mocy której zobowiązała się do dokończenia budowy tego parku oraz jego komercjalizacji.
Realizując wyżej wspomnianą umowę, Grupa wynajęła ok 50% docelowej powierzchni, podpisując w lipcu 2016 roku umowę najmu ze spółką Auto Partner S.A.
Na dzień obecny Grupa nie powzięła żadnych innych wiążących zobowiazań co do realizacji nowych projektów inwestycyjnych. Przyszłe projekty inwestycyjne będą finansowane m. in. ze środków uzyskanych ze sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych należących do parków logistycznych MLP Tychy i MLP Bieruń.
W okresie sześciu miesięcy zakończonym 30 czerwca 2016 roku Grupa nie zawarła umów handlowych z pojedynczym dostawcą, których łączna wartość przekraczałaby 10% wartości kapitałów własnych Grupy.
Grupa MLP Group S.A. nie posiada żadnych informacji na temat ewentualnych umów pomiędzy akcjonariuszami Spółki.
Grupa MLP Group S.A. nie posiada także informacji na temat ewentualnych umów (w tym również zawartych po dniu bilansowym), w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy.
Grupa MLP Group S.A. nie zawarła w pierwszym półroczu 2016 roku żadnych znaczących umów dotyczących współpracy lub kooperacji z innymi podmiotami.
Wszystkie transakcje zawarte przez Spółkę lub jednostki od niej zależne z podmiotami powiązanymi zawarte były na warunkach rynkowych.
Opis transakcji z podmiotami powiązanymi przedstawiony został w nocie 22 Śródrocznego Skróconego Sprawozdania Finansowego Grupy za pierwsze półrocze 2016 roku.
Według stanu na dzień 30 czerwca 2016 roku nie występowało pojedyncze postępowanie przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego oraz organem administracji publicznej, dotyczące zobowiązań albo wierzytelności Spółki lub jednostek od niej zależnych, których wartość stanowiłaby co najmniej 10% kapitałów własnych Grupy.
Według stanu na dzień 30 czerwca 2016 roku nie występowały dwa lub więcej postępowania przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego oraz organem administracji, dotyczące zobowiązań oraz wierzytelności, których łączna wartość stanowiłaby odpowiednio co najmniej 10% kapitałów własnych Grupy.
Na dzień 30 czerwca 2016 roku Grupa była stroną postępowań dotyczących zobowiązań oraz wierzytelności, których łączna wartość wynosiła ok. 30.824 tys. zł, w tym łączna wartość postępowań dotyczących zobowiązań wynosiła ok. 5.486 tys. zł (z czego 5.406 tys. zł dotyczy sprawy sądowej ze spółką OLPIZ Sp. z o.o.), natomiast łączna wartość postępowań dotyczących wierzytelności wynosiła ok. 25.338 tys. zł (w tym 21.888,7 tys. zł dotyczy sprawy sądowej ze spółką Czerwona Torebka S.A.).
Postępowania, których stroną jest Grupa, nie mają istotnego wpływu na działalność Grupy.
Działalność Grupy narażona jest na następujące rodzaje ryzyka wynikające z posiadania instrumentów finansowych:
Zarząd ponosi odpowiedzialność za ustanowienie i nadzór nad zarządzaniem ryzykiem przez Grupę, w tym identyfikację i analizę ryzyk, na które Grupa jest narażona, określenie odpowiednich ich limitów i kontroli, jak też monitorowanie ryzyka i stopnia dopasowania do limitów. Zasady i procedury zarządzania ryzykiem podlegają regularnym przeglądom w celu uwzględnienia zmiany warunków rynkowych i zmian w działalności Grupy.
Ryzyko kredytowe jest to ryzyko poniesienia straty finansowej przez Spółkę i spółki z Grupy w sytuacji, kiedy strona instrumentu finansowego nie spełnia obowiązków wynikających z umowy. Ryzyko kredytowe związane jest przede wszystkim z dłużnymi instrumentami finansowymi. Celem zarządzania ryzykiem jest utrzymywanie stabilnego i zrównoważonego pod względem jakości i wartości portfela wierzytelności z tytułu udzielonych pożyczek oraz innych inwestycji w dłużne instrumenty finansowe, dzięki polityce ustalania limitów kredytowych dla stron umowy.
Ryzyko płynności jest to ryzyko wystąpienia trudności w spełnieniu przez Grupę obowiązków związanych ze zobowiązaniami finansowymi, które rozliczane są w drodze wydania środków pieniężnych lub innych aktywów finansowych. Zarządzanie płynnością przez Grupę polega na zapewnianiu, aby w możliwie najwyższym stopniu, Grupę posiadała płynność wystarczającą do regulowania wymagalnych zobowiązań, zarówno w normalnej jak i kryzysowej sytuacji, bez narażania na niedopuszczalne straty lub podważenie reputacji Grupy. W tym celu Grupa monitoruje przepływy pieniężne, utrzymuje linie kredytowe i zapewnia środki pieniężne w kwocie wystarczającej dla pokrycia oczekiwanych wydatków operacyjnych i bieżących zobowiązań finansowych oraz utrzymuje założone wskaźniki płynności.
Ryzyko rynkowe polega na tym, że zmiany cen rynkowych, takich jak kursy walutowe, stopy procentowe, ceny instrumentów kapitałowych będą wpływać na wyniki Grupy lub na wartość posiadanych instrumentów finansowych. Celem zarządzania ryzykiem rynkowym jest utrzymanie i kontrolowanie stopnia narażenia Grupy na ryzyko rynkowe w granicach przyjętych parametrów, przy jednoczesnym dążeniu do optymalizacji stopy zwrotu z inwestycji. Działania Grupy w tym zakresie obejmują stosowanie rachunkowości zabezpieczeń tak, aby minimalizować zmienność wyniku finansowego bieżącego okresu.
Skonsolidowane sprawozdania finansowe Grupy sporządzane są w PLN i jest to waluta funkcjonalna Grupy. Większość przychodów Grupy z tytułu czynszu wyrażona jest w EUR i sporadycznie w PLN i USD. Pewna część kosztów Grupy, takich jak niektóre pozycje kosztów budowlanych, koszty robocizny i wynagrodzeń, ponoszona jest w w PLN.
W celu zabezpieczenia ryzyka walutowego (tzw. Currency hedging), s półki z Grupy stosują głównie tzw. hedging naturalny, poprzez pozyskiwanie finansowania dłużnego wyrażonego w EUR. Aby zmniejszyć niestabilność zwrotów z inwestycji spowodowanych wahaniami kursowymi, Spółki z Grupy mogą zawierać także umowy zabezpieczające takie ryzyko, między innymi poprzez transakcje na instrumentach pochodnych, zawierać umowy z wykonawcami (umowy inwestycyjne z generalnym wykonawcą) określające wynagrodzenie wyrażone w euro. Ze względu na krótką pozycję walutową Grupy, deprecjacja waluty polskiej w stosunku do EUR wpływa niekorzystnie na wyniki Grupy, powodując wzrost kosztów obsługi zadłużenia.
Umowy kredytowe Grupy oprocentowane są w oparciu o zmienne stopy procentowe. Wysokość stóp procentowych jest w wysokim stopniu uzależniona od wielu czynników, włącznie z rządową polityką monetarną oraz krajowymi i międzynarodowymi warunkami gospodarczymi i politycznymi, a także innymi czynnikami poza kontrolą Grupy. Zmiany stóp procentowych mogą zwiększyć koszt finansowania Grupy z tytułu istniejących kredytów, a przez to wpłynąć na jej rentowność. Ewentualna konieczność zabezpieczenia ryzyka stóp procentowych jest rozpatrywana przez Grupę dla każdego przypadku indywidualnie. W celu ograniczenia wpływu ryzyka zmian stóp procentowych spółki zawierają transakcje typu Interest Rate SWAP z bankami finansującymi ich działalność. Zmiany stóp procentowych mogą mieć istotny, negatywny wpływ na sytuację finansową i wyniki Grupy.
Oprócz wyżej wymienionych ryzyk działalność Grupy narażona jest także na poniższe czynniki ryzyka:
Rozwój rynku nieruchomości komercyjnych, na którym działa Grupa, jest uzależniony zarówno od zmian zachodzących w sektorze budowlanym i nieruchomościowym, tendencji występujących w sektorach: produkcji, handlu, przemysłu, usług, transportu, jak i od rozwoju całej gospodarki, na który ma wpływ wiele czynników makroekonomicznych, takich jak: dynamika wzrostu gospodarczego, poziom inflacji, wysokość stóp procentowych, sytuacja na rynku pracy oraz wartość bezpośrednich inwestycji zagranicznych. Działalność Grupy pośrednio uzależniona jest od zmian światowej koniunktury gospodarczej. Na działalność Grupy mają wpływ w szczególności: poziom PKB, wysokość stopy inflacji, kursy walut, wysokość stóp procentowych, wysokość stopy bezrobocia, wysokość średniego wynagrodzenia, polityka fiskalna i monetarna państwa. Na tempo wzrostu gospodarki krajowej, a tym samym także na działalność i wyniki Grupy wpływ może mieć dekoniunktura i spowolnienie gospodarki światowej. Negatywne zmiany sytuacji makroekonomicznej oraz polityki gospodarczej i monetarnej Polski oraz innych krajów mogą w sposób istotny negatywnie wpłynąć na wyniki finansowe Grupy i zdolność realizacji jej planów.
Grupa narażona jest na ryzyka związane z: działalnością deweloperską, nabywaniem, posiadaniem i zarządzaniem nieruchomościami na rynku nieruchomości komercyjnych.
Na osiągane przychody oraz wartość nieruchomości posiadanych przez Grupę mogą mieć wpływ liczne czynniki, w tym: (i) zmiany w przepisach prawa oraz regulacjach administracyjnych dotyczących nieruchomości, w tym dotyczących uzyskiwania pozwoleń bądź zezwoleń, określania przeznaczenia gruntu, podatków oraz innych obciążeń publicznych; (ii) cykliczne zmiany na rynku nieruchomości, na których Grupa prowadzi działalność; (iii) zdolność Grupy do pozyskiwania odpowiednich usług w zakresie budowy, zarządzania, konserwacji oraz usług ubezpieczeniowych. Pomimo, że Grupa podejmuje określone działania mające na celu ochronę jej działalności przed negatywnym wpływem powyższych ryzyk, niemożliwe jest ich całkowite wyeliminowanie. Wystąpienie któregokolwiek z omawianych ryzyk będzie miało znaczący negatywny wpływ na działalność Grupy, jej sytuację finansową, wyniki oraz perspektywy rozwoju.
Spadek koniunktury na rynku nieruchomości może mieć negatywny wpływ na wyniki Grupy pod względem zysków osiąganych z wynajmu powierzchni magazynowej. W przypadku niewywiązania się najemców ze zobowiązań lub braku najemców Grupa nie będzie uzyskiwać przychodów z wynajmu przy jednoczesnym ponoszeniu kosztów związanych z nieruchomością. Koszty te mogą obejmować: koszty prawne oraz wyceny, koszty konserwacji, ubezpieczenia, lokalne podatki od nieruchomości. Poziom cen wynajmu oraz cena rynkowa nieruchomości są, co do zasady, zależne od sytuacji ekonomicznej. W konsekwencji spadek poziomu cen rynkowych może powodować ustalenie innych poziomów czynszu niż planowane i prowadzić do strat w ramach danego projektu lub potrzeby znalezienia alternatywnego wykorzystania gruntów zakupionych pod inwestycje. Wystąpienie tych zdarzeń może mieć istotny, negatywny wpływ na działalność Grupy, jej sytuację finansową oraz wyniki.
Nieruchomości Grupy mogą zostać zniszczone lub uszkodzone z powodu wielu przewidywalnych lub nieprzewidywalnych okoliczności. Możliwe jest także poniesienie szkody przez osoby trzecie w wyniku zdarzeń, za które odpowiada Grupa. Ze względu na zakres ochrony ubezpieczeniowej posiadanej obecnie przez Grupę, istnieje ryzyko, że takie szkody lub roszczenia nie zostaną pokryte z ubezpieczenia lub że zostaną tylko częściowo pokryte z ubezpieczenia. Niektóre rodzaje ryzyka nie podlegają ubezpieczeniu, a w przypadku innych rodzajów ryzyka koszty składek ubezpieczenia są niewspółmiernie wysokie w stosunku do prawdopodobieństwa wystąpienia ryzyka. Posiadane przez Grupę polisy ubezpieczeniowe mogą nie zabezpieczać Grupy przed wszystkimi stratami, jakie Grupa może ponieść w związku ze swoją działalnością, a niektóre rodzaje ubezpieczenia mogą być niedostępne na uzasadnionych komercyjnie warunkach lub w ogóle. W związku z powyższym ochrona ubezpieczeniowa Grupy może nie być wystarczająca, aby w pełni zrekompensować straty poniesione w związku z jej nieruchomościami.
Rozwój działalności Grupy związany jest z ryzykami wynikającymi ze specyfiki procesu budowy centrów magazynowo-produkcyjnych. Podczas budowy centrum magazynowo-produkcyjnego mogą pojawić się dodatkowe, niezależne od dewelopera opóźnienia lub problemy techniczne skutkujące nieuzyskaniem w odpowiednich terminach wymaganych prawem pozwoleń czy zgód administracyjnych, które mogą mieć negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową lub wyniki Grupy.
Zdolność Grupy do rozpoczęcia i zakończenia zagospodarowania, przebudowy lub modernizacji jej nieruchomości zależy od szeregu czynników, z których niektóre są poza jej kontrolą. Czynniki te obejmują w szczególności możliwości uzyskania przez Grupę wszelkich wymaganych decyzji administracyjnych, zapewnienia finansowania zewnętrznego na zadowalających warunkach lub zapewnienia go w ogóle, zaangażowania rzetelnych wykonawców oraz pozyskania odpowiednich najemców.
Następujące czynniki, nad którymi Grupa ma ograniczoną kontrolę albo nie ma jej wcale, które mogą spowodować opóźnienie albo w inny sposób niekorzystnie wpłynąć na realizację lub modernizację obiektów Grupy, obejmują:
akty terroru lub zamieszki, bunty, strajki lub niepokoje społeczne.
Projekty inwestycyjne Grupy mogą być prowadzone wyłącznie wtedy, gdy działki, na których są realizowane, mają zapewnioną odpowiednią, wymaganą z mocy prawa, infrastrukturę techniczną (np. dostęp do dróg wewnętrznych, możliwość podłączeń do mediów czy określone procedury ochrony przeciwpożarowej i odpowiednie instalacje zapewniające tę ochronę). Odpowiednie organy mogą zobowiązać Grupę do stworzenia wymaganej przepisami prawa dodatkowej infrastruktury w ramach wykonywanych przez nią prac budowlanych, zanim wydadzą odpowiednie decyzje administracyjne. Takie dodatkowe prace mogą istotnie wpłynąć na koszty budowy danego obiektu.
Ponadto, realizacja niektórych projektów może stać się nieopłacalna lub niewykonalna z powodów, które są poza kontrolą Grupy, takich jak spowolnienie na rynku nieruchomości. Grupa może nie być w stanie zrealizować tych projektów w terminie, w ramach budżetu lub w ogóle, z którejkolwiek z powyższych albo innych przyczyn, co może wpłynąć na wzrost kosztów lub opóźnić realizację projektu bądź spowodować jego zaniechanie.
W istotnej liczbie przypadków Grupa zleca realizację swoich projektów generalnym wykonawcom lub innym podmiotom zewnętrznym. Powodzenie realizacji budowy projektów zależy od zdolności Grupy do zatrudnienia generalnych wykonawców, którzy realizują projekty zgodnie z przyjętymi standardami jakości i bezpieczeństwa, na komercyjnie uzasadnionych warunkach, w uzgodnionych terminach oraz w ramach zatwierdzonego budżetu. Niemożność zatrudnienia generalnych wykonawców na komercyjnie uzasadnionych warunkach i niedotrzymanie przez generalnych wykonawców przyjętych standardów jakości i bezpieczeństwa lub nieukończenia budowy lub remontu w terminie lub w ramach uzgodnionego budżetu może spowodować wzrost kosztów realizacji przedsięwzięcia, opóźnienia w jego realizacji, a także roszczenia wobec Grupy. Ponadto, wyżej wspomniane zdarzenia mogą negatywnie wpłynąć na wizerunek Grupy i możliwości sprzedaży ukończonych projektów.
Siła finansowa i płynność generalnych wykonawców Grupy mogą okazać się niewystarczające w przypadku znacznego pogorszenia koniunktury na rynku nieruchomości, co z kolei mogłoby doprowadzić do ich upadłości, niekorzystnie wpływając na realizację strategii Grupy. Ewentualne zabezpieczenia, które są zwykle ustanawiane przez generalnych wykonawców w celu zabezpieczenia wykonania zobowiązań wynikających z odpowiednich umów zawieranych z Grupą, mogą nie objąć całości kosztów i szkód poniesionych przez Grupę w takich okolicznościach.
Uzależnienie Grupy od generalnych wykonawców naraża także Grupę na wszelkie ryzyka związane z niską jakością pracy takich generalnych wykonawców, ich podwykonawców i pracowników oraz z wadami konstrukcyjnymi. W szczególności, Grupa może ponosić straty ze względu na konieczność zaangażowania innych wykonawców do poprawy wadliwie wykonanych prac lub ze względu na konieczność zapłaty odszkodowania na rzecz osób, które poniosły straty w związku z wadliwie przeprowadzonymi pracami. Ponadto, istnieje ryzyko, że takie straty lub koszty nie zostaną pokryte z ubezpieczenia Grupy, przez wykonawcę ani przez odpowiedniego podwykonawcę.
W ramach swojej działalności oraz w ramach zarządzania swoimi aktywami Grupa jest zobowiązana do pozyskiwania wielu pozwoleń, zgód lub innego rodzaju decyzji od podmiotów administracji publicznej, a w szczególności pozwoleń na realizację, budowę i użytkowanie swoich nieruchomości. Grupa nie może zapewnić, że jakiekolwiek z takich zezwoleń, zgody lub innego rodzaju decyzje w związku z istniejącymi nieruchomościami lub nowymi inwestycjami zostaną uzyskane w terminie lub że zostaną uzyskane w ogóle, ani że posiadane obecnie lub uzyskane w przyszłości zezwolenia, zgody lub innego rodzaju decyzje nie zostaną cofnięte lub że termin ich obowiązywania zostanie przedłużony. Ponadto, podmioty administracji publicznej mogą uzależnić wydanie niektórych decyzji od spełnienia przez Grupę dodatkowych warunków (w tym np. zapewnienie przez Grupę odpowiedniej infrastruktury) lub nałożyć na Grupę w takich decyzjach dodatkowe warunki i zobowiązania, co może wiązać się z koniecznością poniesienia dodatkowych kosztów oraz z przedłużeniem postępowania.
Ponadto, Grupa może dążyć do zmian w niektórych projektach czy obiektach Grupy, jak również do zmiany przeznaczenia nieruchomości, tak aby wykorzystać je bardziej efektywnie lub zgodnie z tendencjami obowiązującymi w danym okresie na rynku nieruchomości. Wprowadzenie takich zmian może okazać się niemożliwe ze względu na trudności w uzyskaniu lub zmianie wymaganych pozwoleń, zgód i decyzji, w szczególności w przypadku nieruchomości wpisanych do rejestru zabytków.
Dodatkowo organizacje społeczne i organizacje zajmujące się ochroną środowiska, a także właściciele nieruchomości graniczących oraz okoliczni mieszkańcy mogą podejmować działania zmierzające do uniemożliwienia Grupie uzyskania wymaganych zezwoleń, zgód lub innego rodzaju decyzji, m.in. biorąc udział w postępowaniach administracyjnych i sądowych z udziałem Grupy, zaskarżając decyzje, postanowienia i orzeczenia wydane w toku takich postępowań, jak również rozpowszechniając negatywne i szkalujące Grupę informacje dotyczące inwestycji Grupy. Powyższe działania mogą w szczególności istotnie przedłużyć wdrażanie przez Grupę jej działań inwestycyjnych, a także spowodować poniesienie przez Grupę dodatkowych kosztów w związku z prowadzonymi inwestycjami.
Celem strategicznym Grupy jest stałe zwiększenie posiadanej powierzchni magazynowej na rynku Polskim. Efektem tego będzie ugruntowanie pozycji Spółki jako długoterminowego partnera klientów rozwijających działalność operacyjną w tym obszarze. Strategicznym celem Grupy jest realizacja budynków w systemie Built to Suit (BTS) w aktualnym banku ziemi oraz realizacja budynków w systemie BTS poza aktualnymi parkami w celu dalszej odsprzedaży. Według wielu prognoz Polska ma przed sobą okres coraz szybszego wzrostu PKB. Ponieważ ogólny stan gospodarki i tendencji na rynku magazynowym są ze sobą silnie skorelowane, możemy oczekiwać, ze znajdzie to odbicie w popycie na magazyny.
Pierwsze półrocze 2016 r. było najlepszym półroczem w histoii rynku powierzchni magazynowych. badanym okrsie firmy podpisały 1,312 mln m 2 . Najwięcej powierzchni wynajęto w okolicach Warszawy aż 346 tys. 2 m ), na rynku poznańskim (223 tys. m 2 ) oraz wrocławskim (181 tys. m 2 ). Na koniec półrocza 2016 roku w budowie było 742 tys. m 2 , z czego 51% na zasadach spekulacyjnych. Wysoki popyt na rynku magazynowym przyczynił się do najniższego w historii poziomu pustostanów, który na koniec półrocza 2016 roku wynióśł 6,1% krajowych zasobów. ( W
Najbardziej aktywnymi najemcami na rynku magazynowym są operatorzy logistyczni i sieci handlowe. W pierwszym półroczu te dwa sektory wynajęły 2 728 tys m ., udział firm z tych branż w popycie netto stanowił odpowiednio 37% i 22%.
1) Źródło: www.propertynews.pl
3. 1 Omówienie podstawowych wielkości ekonomiczno-finansowych, ujawnionych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy za pierwsze półrocze 2016 rok
Struktura skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej Grupy (wybrane, istotne pozycje):
| 30 czerwca | 31 grudnia | |||
|---|---|---|---|---|
| 2016 | Udział w % | Zmiana % | ||
| 100% | -5% | |||
| 83% | 3% | |||
| 75% | 6% | |||
| 7% | -16% | |||
| 17% | -43% | |||
| 3% | -17% | |||
| 2% | -42% | |||
| 2% | -9% | |||
| 11% | -55% | |||
| 1 072 952 963 906 892 027 64 003 109 046 25 907 11 296 15 969 55 104 |
Udział w % 100% 90% 83% 7% 10% 2% 1% 1% 5% |
2015* 1 126 169 934 348 845 153 76 265 191 821 31 096 19 333 17 590 122 978 |
*Dane przekształcone
| 30 czerwca | 31 grudnia | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| na dzień | 2016 | Udział w % | 2015 | Udział w % | Zmiana % |
| PASYWA | 1 072 952 | 100% | 1 126 169 | 100% | -5% |
| Kapitał własny razem | 632 881 | 59% | 647 368 | 57% | -2% |
| Zobowiązania długoterminowe W tym: |
402 421 | 37% | 403 689 | 36% | 0% |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, innych instrumentów dłużnych oraz pozostałe zobowiązania długoterminowe |
317 649 | 30% | 323 793 | 29% | -2% |
| Zobowiązania krótkoterminowe |
37 650 | 4% | 75 112 | 7% | -50% |
| W tym: Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych |
20 191 | 2% | 19 696 | 2% | 3% |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
16 651 | 2% | 51 741 | 5% | -68% |
Na dzień 30 czerwca 2016 roku nieruchomości inwestycyjne, obejmujące parki logistyczne należące do Grupy, stanowiły kluczową pozycję aktywów Grupy, tj. 83% aktywów razem (w 2015 roku było to 75%). Po stronie pasywów, największymi pozycjami były: zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, wieczystego użytkowania oraz innych instrumentów dłużnych oraz kapitał własny, a także zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe, które na dzień 30 czerwca 2016 roku stanowiły odpowiednio: długoterminowe zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, innych instrumentów dłużnych oraz pozostałe zobowiązania długoterminowe 30%, krótkoterminowe zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych 2% oraz zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe 2%. Spadek zobowiązań z tytułu kredytów, pożyczek, innych instrumentów dłużnych oraz pozostałych zobowiązań długoterminowych wynika przede wszystkim z faktu, iż Grupa spłaciła część pożyczek otrzymanych z Fenix Polska Sp. z o.o., co zostało częściowo skompensowane zaciągnięciem kolejnej transzy kredytu w banku PKO BP S.A przez MLP Lublin Sp. z o.o.
| na dzień | 30 czerwca 2016 |
30 czerwca 2016 |
31 grudnia 2015 |
31 grudnia 2015 |
Zmiana |
|---|---|---|---|---|---|
| [tys. EUR] | [tys. PLN] | [tys. EUR] | [tys. PLN] | [tys. PLN] | |
| MLP Pruszków I | 80 510 | 356 296 | 80 610 | 343 519 | 12 777 |
| MLP Pruszków II | 67 103 | 296 964 | 68 319 | 291 141 | 5 823 |
| MLP Poznań | 24 954 | 110 434 | 23 123 | 98 539 | 11 895 |
| MLP Lublin | 11 381 | 50 367 | 11 095 | 47 281 | 3 086 |
| MLP Teresin | 6 720 | 29 739 | 3 850 | 16 407 | 13 332 |
| MLP Gliwice | 4 040 | 17 879 | 4 198 | 17 890 | (11) |
| MLP Wrocław | 5 660 | 25 048 | 5 876 | 25 041 | 7 |
| Wartość nieruchomości według wycen |
200 368 | 886 727 | 197 071 | 839 818 | 46 909 |
Według wycen sporządzonych na dzień 30 czerwca 2016 roku łączna wartość portfela nieruchomości należących do Grupy wynosi 200.368 tys. EUR (886.727 tys. zł) i odnotowała wzrost o 3.297 tys. EUR w stosunku do wartości nieruchomości według wycen na dzień 31 grudnia 2015 roku. Na zmianę tą największy wpływ miał wysoki stopień zaawansowania projektu w MLP Teresin, kóry został oddany do użytkowania w sierpniu 2016 oraz zakończenie realizacji projektu na terenie parku MLP Poznań o powierzchni 9,9 tys. m 2 . Natomiast spadek nieruchomości inwestycyjnych w parku MLP Pruszków II wynikał ze zdania powierzchni najmu wielkości 6,4 tys m 2 . W parkach logistycznych posiadanych przez Grupę na dzień 30 czerwca 2016 roku, całkowita powierzchnia objęta umowami najmu spadła w porównaniu do 2015 roku o 7,7 tys. m2 .
Wartość nieruchomości inwestycyjnych
| 30 czerwca na dzień |
31 grudnia 2016 2015 (dane przekształcone) |
|
|---|---|---|
| Inne inwestycje długoterminowe | 6 093 7 050 |
|
| Pożyczki długoterminowe | 57 910 | 69 215 |
| Pożyczki krótkoterminowe | 25 907 | 31 096 |
| Inne inwestycje krótkoterminowe | 15 969 | 17 590 |
| Razem pozostałe inwestycje | 105 879 | 124 951 |
Na dzień 30 czerwca 2016 roku kwota należności z tytułu udzielonych pożyczek zmniejszyła się o 16.494 tys. zł w stosunku do stanu na koniec 2015 roku. Zmiana ta wynikała z faktu, iż w pierwszym półroczu 2016 roku Grupa spłaciła kapitał otrzymanych pożyczek w kwocie 18.219 tys. zł, który został skompensowany przez naliczone odsetki oraz różnice kursowe powstałe z wyceny bilansowej.
Inne inwestycje długoterminowe stanowią środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania w części długoterminowej w kwocie 6.093 tys. PLN. Na kwotę tą składają się: środki pieniężne w wysokości 5.552 tys. PLN, które zostały wydzielone zgodnie z postanowieniami umów kredytowych w celu zabezpieczenia płatności rat kapitałowo-odsetkowych, kwota 377 tys. PLN będąca lokatą utworzoną z kaucji zatrzymanej od najemcy, a także inne kaucje zatrzymane w wysokości 164 tys. zł.
Inne inwestycje krótkoterminowe stanowią m.in. środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania w części krótkoterminowej w kwocie 5.657 tys. PLN. Na kwotę tą składają się: środki pieniężne w wysokości 5.466 tys. PLN stanowiące gwarancje udzielone przez spółkę MLP Pruszków I Sp. z o.o. na rzecz Hapoalim Bank oraz krótkoterminowa część środków wydzielonych zgodnie z postanowieniami umów kredytowych w kwocie 191 tys. PLN.
Inne inwestycje krótkoterminowe stanowią także środki na rachunku zastrzeżonym Escrow (10.312 tys. zł), zatrzymane w związku ze sprzedażą nieruchomości inwestycyjnych. Środki te będą zwalniane w miarę wykonywania przez Grupę zobowiązań wynikających z umowy sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych. Grupa oczekuje, że zobowiązania te zostaną zrealizowane w okresie do 1 roku od momentu zawarcia powyższych umów.
| na dzień | 30 czerwca 2016 |
31 grudnia 2015 (dane przekształcone) |
|
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne w kasie | 58 | 47 | |
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych | 23 019 | 54 485 | |
| Lokaty krótkoterminowe | 31 725 | 68 446 | |
| Środki pieniężne w drodze | 302 | - | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, wartość wykazana w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
55 104 | 122 978 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, wartość wykazana w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
55 104 | 122 978 |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty w skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej obejmują środki w kasie oraz depozyty bankowe o początkowym terminie zapadalności do 3 miesięcy.
Saldo środków pieniężnych na dzień 30 czerwca 2016 roku wyniosło 55.104 tys. zł, i zmniejszyło się z poziomu 122.978 tys. zł uzyskanego pół roku wcześniej. Spadek ten wynika głównie z wypłaconej przez MLP Group S.A. dnia 25 maja 2016 roku dywidendy w kwocie 41.660 tys. zł.
Wartość aktywów netto (w tys. zł)
Wartość aktywów netto na dzień 30 czerwca 2016 roku wyniosła 632.881 tys. zł, odnotowując spadek o 14.487 tys. zł (-2,2%). Zmiana ta wynikała głównie z wypłaconej w maju 2016 roku dywidendy w wysokości 41.660 tys. zł, skompensowanej osiągniętym w pierwszej połowie 2016 roku zyskiem netto w wysokości 26.216 tys. zł oraz ujętą w kapitałach wyceną instrumentów zabezpieczających.
| na dzień | 30 czerwca 2016 |
31 grudnia 2015 |
|
|---|---|---|---|
| Akcje serii A | 11 440 000 | 11 440 000 | |
| Akcje serii B | 3 654 379 | 3 654 379 | |
| Akcje serii C | 3 018 876 | 3 018 876 | |
| Razem | 18 113 255 | 18 113 255 | |
| Wartość nominalna 1 akcji | 0,25 zł | 0,25 zł | |
Na dzień 30 czerwca 2016 roku kapitał zakładowy Jednostki Dominującej wynosił 4.528.313,75 zł i dzielił się na 18.113.255 akcji uprawniających do 18.113.225 głosów na Walnym Zgromadzeniu. Wszystkie akcje posiadają wartość nominalną wynoszącą 0,25 zł i zostały w pełni opłacone.
| na dzień | 30 czerwca 2016 |
31 grudnia 2015 |
|---|---|---|
| Kredyty zabezpieczone na majątku Grupy | 232 146 | 222 889 |
| Zobowiązania z tytułu pożyczek | 63 233 | 80 761 |
| Łącznie zobowiązania długoterminowe z tytułu kredytów, pożyczek oraz instrumentów dłużnych |
295 379 | 303 650 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 5 260 | 5 260 |
| Zobowiązania z tytułu wyceny transakcji Swap | 12 231 | 13 579 |
| Kaucje inwestycyjne, kaucje gwarancyjne od najemców i inne | 4 779 | 1 304 |
| Łącznie pozostałe zobowiązania długoterminowe | 22 270 | 20 143 |
| Kredyty krótkoterminowe oraz krótkoterminowa część kredytów zabezpieczona na majątku Grupy |
16 711 | 15 730 |
| Zobowiązania z tytułu pożyczek | 3 480 | 3 966 |
| Zobowiązania z tytułu wyceny transakcji Swap | 45 | 164 |
| Łącznie zobowiązania krótkoterminowe | 20 236 | 19 860 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych i pozostałe zobowiązania |
337 885 | 343 653 |
Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych stanowią istotną pozycję pasywów Grupy, która głównie z pomocą kredytów i pożyczek finansuje rozbudowę posiadanych parków logistycznych.
Wartość kredytów długo i krótkoterminowych wzrosła w porównaniu do stanu na koniec 2015 roku. Jest to skutek zaciągnięcia w marcu 2016 roku nowej transzy kredytu przez spółkę zależną - MLP Lublin Sp. z o.o. w banku PKO BP S.A.
Wartość pożyczek długo i krótkoterminowych zmniejszyła się w porównaniu do stanu na koniec 2015 roku, ponieważ w pierwszym półroczu 2016 roku została spłacona część pożyczek.
Skonsolidowany rachunek zysków lub strat Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 w porównaniu z pierwszym półroczem 2015 roku:
| za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca |
2016 | % sprzedaży |
2015 | % sprzedaży |
Zmiana % |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody | 43 420 | 100% | 54 153 | 100% | -20% |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 386 | 3% | 283 | 1% | 390% |
| Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu | (21 362) | 49% | (19 302) | 36% | 11% |
| Pozostałe koszty operacyjne | (1 662) | 4% | (118) | 0% | 1308% |
| Zysk na działalności operacyjnej przed ujęciem wyceny nieruchomości inwestycyjnych |
21 782 | 50% | 35 016 | 65% | -38% |
| Zysk/(Strata) z aktualizacji wyceny nieruchomości inwestycyjnych |
27 381 | 63% | (3 192) | -6% | -958% |
| Zysk na działalności operacyjnej | 49 163 | 113% | 31 824 | 59% | 54% |
| Przychody/(Koszty) finansowe netto | (11 830) | 27% | 140 | 0% | -8550% |
| Zysk przed opodatkowaniem | 37 333 | 86% | 31 964 | 59% | 17% |
| Podatek dochodowy | (11 117) | 26% | (2 337) | 4% | 376% |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej |
26 216 | 60% | 29 627 | 55% | -12% |
| za okres 6 miesięcy zakończony | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Zysk przypadający na 1 akcję: - Podstawowy (zł) zysk za rok przypadający zwykłym akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
1,45 | 1,64 |
| - Rozwodniony (zł) zysk za rok przypadający zwykłym akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
1,45 | 1,64 |
Głównym źródłem przychodów z działalności podstawowej Grupy są przychody osiągane z czynszów z najmów. Spadek przychodów osiągniętych przez Grupę w okresie 6 miesięcy 2016 roku w porównianiu do analogicznego okresu roku 2015 wynikał z faktu, iż dane porównawcze zawierają także wyniki uzyskane przez spółki prowadzące parki logistyczne, które w drugiej połowie 2015 roku zostały sprzedane - MLP Tychy i MLP Bieruń. Wyłączając z analizy sprzedane w 2015 roku parki, przychody Grupy w okresie sześciu miesięcy zakończonych 30 czerwca 2016 roku wzrosły w porównaniu do analogicznego okresu roku 2015. Miało to także ozdwierciedlenie w przeciętnej wielkości wynajętej powierzchni, która w pierwszym półroczu 2016 roku wyniosła 323.998,7 m 2 , a w analogicznym okresie 2015 roku (nie uwzględniając sprzedanych parków) wynosiła 266.409,6 m2 (wzrost o 22%).
Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu w pierwszym półroczu 2016 roku wyniosły 21.362 tys. zł i wzrosły o 2.060 tys. zł w porównaniu do analogicznego okresu 2015 roku.
Ze względu na rodzaj prowadzonej przez Grupę działalności, największymi pozycjami ponoszonych kosztów sprzedaży i ogólnego zarządu były koszty zużytych materiałów i energii, koszty usług obcych oraz podatki i opłaty, wynoszące w pierwszej połowie 2016 roku odpowiednio 7.651 tys. zł, 6.788 tys. zł i 4.979 tys. zł – są to kategorie kosztów pozostających w ścisłej relacji z wielkością powierzchni w parkach magazynowo-produkcyjnych posiadanych przez Grupę, jej rozbudową oraz ponoszonymi kosztami utrzymania tej powierzchni. Grupa refakturuje na swoich najemców wszystkie koszty mediów oraz koszty związane z utrzymaniem wynajmowanej przez nich powierzchni.
W pierwszym półroczu 2016 roku nastąpił wzrost poziomu kosztów finansowych netto Grupy (w kwocie kosztu 11.830 tys. zł) względem analogicznego okresu roku poprzedniego (w kwocie przychodu 140 tys. zł). Zmiana ta spowodowana była przede wszystkim przez różnice kursowe.
W pierwszym półroczu 2016 roku Grupa wykazuje dodatki wynik z aktualizacji wyceny nieruchomości inwestycyjnych, który wyniósł 27.381 tys. zł (w analogicznym okresie 2015 roku Grupa wykazywała stratę w wysokości 3.192 tys. zł). Na zmianę tą największy wpływ miał wysoki stopień zaawansowania projektu w MLP Teresin, kóry został oddany do użytkowania w sierpniu 2016 oraz zakończenie realizacji projektu na terenie parku MLP Poznań o powierzchni 9,9 tys. m 2 .
| za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca | 2016 | 2015 (dane przekształcone) |
|---|---|---|
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 9 226 | 34 170 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -28 621 | -25 554 |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | -48 479 | -7 744 |
| Przepływy pieniężne netto razem | -67 874 | 872 |
| Środki pieniężne na początek okresu | 122 978 | 35 530 |
| Wpływy zmian z tytułu różnic kursowych | - | 5 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 55 104 | 36 407 |
W pierwszej połowie 2016 roku Grupa odnotowała dodatnie przepływy z działalności operacyjnej w kwocie 9.226 tys. zł. W stosunku do analogicznego okresu 2015 roku, nastąpił spadek wartości o 24.944 tys. zł.
Grupa wykazała w pierwszym półroczu 2016 roku ujemne przepływy z działalności inwestycyjnej w kwocie 28.621 tys. zł. W analogicznym okresie poprzedniego roku ujemne przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej wyniosły 25.554 tys. zł. Ujemne przepływy z działalności inwestycyjnej związane były z prowadzonym przez Grupę programem inwestycyjnym. Największymi wydatkami poniesionymi przez Grupę były nakłady na rozbudowę posiadanych parków logistycznych.
Wyższe ujemne przepływy z działalności finansowej w pierwszej połowie 2016 roku w kwocie 48.479 tys. zł w porównaniu do pierwszego półrocza 2015 roku (7.744 tys. zł) wynikają przede wszystkim z wypłaconej przez MLP Group S.A. dywidendy.
Wpływy z tytułu zaciągniętych kredytów i pożyczek były w pierwszej połowie 2016 roku niższe w porównaniu do analogicznego okresu 2015. W tym okresie Grupa zaciągnęła kolejną transzę kredytu na kwotę 9.081 tys. zł (kredyt zaciągnięty przez spółkę MLP Lublin Sp. z o.o.). Środki pieniężne pochodzące z kredytu zostały przeznaczone na zrefinansowanie poniesionych nakładów na budowę powierzchni magazynowo-biurowych w parkach Grupy.
Zarówno Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. jak i Spółka MLP Group S.A. nie publikowały prognoz skonsolidowanych wyników finansowych oraz jednostkowych na 2016 rok.
Zarządzanie zasobami finansowymi Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. w pierwszej połowie 2016 roku, w związku z prowadzonymi projektami inwestycyjnymi budowy obiektów magazynowo-biurowych, koncentrowało się głównie na pozyskiwaniu i odpowiednim strukturyzowaniu źródeł finansowania, jak również na utrzymaniu bezpiecznych wskaźników płynności. Zarząd na bieżąco dokonuje analizy istniejącej i planowania przyszłej, optymalnej struktury finansowania w celu osiągniecia zakładanych wskaźników i wyników finansowych przy jednoczesnym zapewnieniu Grupie płynności i szeroko rozumianego bezpieczeństwa finansowego.
Zdaniem Zarządu, sytuacja majątkowa i finansowa Grupy na dzień 30 czerwca 2016 roku świadczy o stabilnej sytuacji Grupy. Wynika to z osiągniętej przez Grupę ugruntowanej pozycji na rynku magazynowym, zakumulowaniem odpowiedniego doświadczenia i potencjału operacyjnego zarówno w sferze realizacji projektów inwestycyjnych jak również w procesie najmu obiektów. Sytuacja finansowa i majątkowa Grupy scharakteryzowana została wybranymi wskaźnikami płynności i zadłużenia w dalszej części raportu.
Biorąc pod uwagę kształtowanie się sytuacji na rynku nieruchomości w Polsce w ostatnich latach, wyniki finansowe osiągnięte przez Grupę w pierwszym półroczu 2016 roku, należy uznać za dobre. Na dzień 30 czerwca 2016 roku Grupa posiadała umowy najmu na łączną powierzchnię 319.888 m², dla porównania na koniec 2015 roku powierzchnia wynajęta na podstawie umów najmu wyniosła 327.609 m².
Powierzchnia najmu według podpisanych umów najmu (w m2 )
Wskaźniki rentowności
Ocena rentowności została dokonana w oparciu o niżej zdefiniowane wskaźniki:
W pierwszej połowie 2016 roku wskaźnik marży zysku operacyjnego odnotował znaczny wzrost w stosunku do wartości z pierwszego półrocza 2015 roku. Na poziom marży zysku operacyjnego w pierwszej połowie 2016 roku największy wpływ miało dodatnie przeszacowanie nieruchomości inwestycyjnych w kwocie 27.381 tys. zł (w pierszej połowie 2015 roku Grupa wykazywała stratę z aktualizacji wartości nieruchomości w kwocie 3.192 tys. zł).
Wskaźnik marży zysku przed opodatkowaniem zwiększył się w pierwszej połowie 2016 roku o 27 p.p. i wyniósł 86,0%. Wpływ na wartość wskaźnika miał wyższy zysk przed opodatkowaniem (o 17% w porównaniu do analogicznego okresu 2015 roku) oraz niższe o 19,8% przychody ze sprzedaży.
Wskaźnik marży zysku netto wzrósł w porównaniu do pierwszego półrocza 2015 roku o 5,7 p.p. i wyniósł w okresie sześciu miesięcy zakończonych 30 czerwca 2016 roku 60,4%. Na jego zmianę miały wpływ niższe niż w poprzednim okresie przychody ze sprzedaży (spadek o 19,8%).
Stopa zwrotu z kapitału własnego w pierwszym półroczu 2016 roku wykazała lekki spadek w porównaniu do analogicznego okresu poprzedniego roku (zmiana o 0,9 p.p.). Istotny okazał się tu niższy wynik netto (o 11,5%) w stosunku do analogicznego okresu 2015 roku. Stopa zwrotu z aktywów utrzymała się na tym samym poziomie.
Wskaźniki płynności
*Dane przekształcone
Ocena płynności została dokonana w oparciu o niżej zaprezentowane wskaźniki:
Wskaźnik płynności bieżącej na 30 czerwca 2016 roku wzrósł w porównaniu do wartości z końca 2015 roku (wzrost o 0,35).
Na dzień 30 czerwca 2016 roku saldo środków pieniężnych istotnie zmniejszyło się w porównaniu do stanu na dzień 31 grudnia 2015 roku, czego przyczyną była przede wszystkim wypłata dywidendy w maju 2016 roku. Przełożyło się to na spadek wartości aktywów obrotowych na dzień 30 czerwca 2016 roku.
Spadek odnotował także wskaźnik płynności natychmiastowej.
* dane przekształcone
Analiza zadłużenia została dokonana w oparciu o niżej zaprezentowane wskaźniki:
1) Zobowiązania finansowe obejmują: zobowiązania długoterminowe i krótkoterminowe z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych, a także zobowiązania z tytułu leasingu finansowego i zobowiązania z tytułu wyceny Swap.
Na dzień 30 czerwca 2016 roku nastąpiło zmniejszenie wartości wskaźnika zadłużenia kapitału własnego, do którego przyczynił się spadkek wartości zobowiązań głównie w wyniku spłaty pożyczek przeznaczonych na finansowanie rozbudowy istniejących i budowy nowych parków.
W pierwszym półroczu 2016 roku Grupa nie zaciągnęła żadnych nowych pożyczek.
W pierwszej połowie 2016 roku Grupa dokonała spłaty następujących pożyczek oraz odsetek od pożyczek:
| Pożyczkobiorca | Pożyczkodawca | Data umowy pożyczki |
Zapłacona kwota pożyczki |
Kwota zapłaconych odsetek |
|---|---|---|---|---|
| MLP Pruszków I Sp. z o.o. | Fenix Polska Sp. z o.o. | 1998-05-22 | 337 582 USD | 34 660 USD |
| MLP Pruszków I Sp. z o.o. | Cajamarca Holland B.V. | 1998-12-23 | 0 USD | 104 USD |
| MLP Pruszków IV Sp. z o.o. | Fenix Polska Sp. z o.o. | 2013-11-07 | 0 PLN | 12 489 PLN |
| MLP Pruszków IV Sp. z o.o. | Fenix Polska Sp. z o.o. | 2013-11-18 | 0 PLN | 6 532 PLN |
| MLP Pruszków IV Sp. z o.o. | Fenix Polska Sp. z o.o. | 2013-12-10 | 0 PLN | 7 428 PLN |
| MLP Moszna I Sp. z o.o. | Fenix Polska Sp. z o.o. | 2009-12-21 | 2 666 700 PLN | 0 PLN |
| MLP Pruszków II Sp. z o.o. | Fenix Polska Sp. z o.o. | 2013-11-07 | 818 550 PLN | 155 211 PLN |
| MLP Pruszków II Sp. z o.o. | Fenix Polska Sp. z o.o. | 2013-11-18 | 620 549 PLN | 97 147 PLN |
| MLP Pruszków II Sp. z o.o. | Fenix Polska Sp. z o.o. | 2013-12-10 | 0 PLN | 42 244 PLN |
| MLP Pruszków II Sp. z o.o. | Fenix Polska Sp. z o.o. | 2013-12-24 | 743 221 PLN | 0 PLN |
| MLP Poznań Sp. z o.o. | Fenix Polska Sp. z o.o. | 2013-11-08 | 427 916 PLN | 0 PLN |
| MLP Poznań Sp. z o.o. | Fenix Polska Sp. z o.o. | 2013-11-21 | 49 000 PLN | 0 PLN |
| MLP Poznań Sp. z o.o. | Fenix Polska Sp. z o.o. | 2014-09-26 | 500 000 PLN | 0 PLN |
| MLP Poznań Sp. z o.o. | Fenix Polska Sp. z o.o. | 2014-11-26 | 500 000 PLN | 0 PLN |
| MLP Poznań West Sp. z o.o. | Fenix Polska Sp. z o.o. | 2014-10-30 | 5 200 000 PLN | 0 PLN |
| MLP Poznań West Sp. z o.o. | Fenix Polska Sp. z o.o. | 2014-12-16 | 100 000 PLN | 0 PLN |
| MLP Teresin Sp. z o.o. | Fenix Polska Sp. z o.o. | 2014-05-15 | 150 000 PLN | 0 PLN |
| Lokafop 201 Sp. z o.o. SKA | Fenix Polska Sp. z o.o. | 2013-03-28 | 339 400 EUR | 0 EUR |
| Lokafop 201 Sp. z o.o. SKA | Fenix Polska Sp. z o.o. | 2014-05-05 | 2 814 112,50 PLN | 0,00 PLN |
| Lokafop 201 Sp. z o.o. SKA | Fenix Polska Sp. z o.o. | 2014-07-03 | 2 197 404,22 PLN | 0,00 PLN |
W pierwszej połowie 2016 roku nie zostały wypowiedziane żadne umowy pożyczek.
W marcu 2016 roku nastąpiła wypłata kolejnej transzy w ramach umowy zawartej 13 kwietnia 2015 roku pomiędzy MLP Lublin Sp. z o.o. oraz bankiem PKO BP S.A.
Dnia 29 kwietnia 2016 roku spółka MLP Pruszków IV Sp. z o.o. zawarła z Bankiem mBank S.A. nową umowę kredytową (szczegóły opisane zostały w nocie 23 Śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego).
Wypłata środków finansowych z kredytu w kwocie 12.071 tys. EUR nastąpiła w sierpniu 2016 roku.
Dnia 31 maja 2016 roku spółka MLP Teresin Sp. z o.o. zawarła z Bankiem PEKAO S.A. umowę kredytową (szczegóły opisane zostały w nocie 23 Śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego).
Wypłata środków finansowych z kredytu budowlanego w kwocie 2.929 tys. EUR i kredytu obrotowego w kwocie 633 tys. PLN nastąpiła w sierpniu 2016 roku.
Grupa spłacała kredyty w pierwszej połowie 2016 roku zgodnie z ustalonymi harmonogramami.
W pierwszej połowie 2016 roku nie zostały wypowiedziane żadne umowy kredytowe.
Grupa nie posiada żadnych obligacji oraz nie dokonywała emisji obligacji.
W pierwszym półroczu 2016 roku Grupa nie udzieliła żadnych nowych pożyczek.
Na dzień 30 czerwca 2016 r. Grupa nie udzielała żadnych poręczeń.
Wszystkie udzielone przez Grupę gwarancje opisane w Sprawozdaniu Zarządu za 2015 rok są aktualne i pozostają nadal w mocy na dzień 30 czerwca 2016 roku.
Grupa posiada odpowiednie zasoby kapitałowe, umożliwiające realizację celów strategicznych oraz finansowanie bieżącej działalności operacyjnej.
Grupa finansuje prowadzone inwestycje, zarówno te, które polegają na nabywaniu nowych nieruchomości, jak i te, które polegają na rozbudowie posiadanych parków logistycznych ze środków własnych oraz za pomocą długoterminowego finansowania dłużnego w postaci kredytów i pożyczek.
Grupa zakłada, że udział finansowania dłużnego w finansowaniu założonych inwestycji będzie wynosił około 70%.
W pierwszym półroczu 2016 roku nie wystąpiły żadne czynniki i nietypowe zdarzenia, które miałyby istotny wpływ na skonsolidowany wynik za bieżący okres obrotowy.
W okresie sześciu miesięcy zakończonym 30 czerwca 2016 roku nie wystąpiły zdarzenia dotyczące emisji, wykupu i spłaty nieudziałowych i kapitałowych papierów wartościowych.
Nie wystąpiły inne istotne dokonania i niepowodzenia niż te, które opisano w niniejszym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Działalność Grupy nie podlega sezonowości lub cykliczności.
Michael Shapiro
Radosław T. Krochta Prezes Zarządu
Wiceprezes Zarządu
Tomasz Zabost Członek Zarządu
Pruszków, dnia 22 sierpnia 2016 roku
Dla Akcjonariuszy MLP Group S.A.
Przeprowadziliśmy przegląd załączonego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej MLP Group S.A., której jednostka dominująca ma siedzibę w Pruszkowie, ul. 3-go Maja 8, sporządzonego na dzień 30 czerwca 2016 roku ("śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe"), na które składają się:
Zarząd jednostki dominującej jest odpowiedzialny za sporządzenie i prezentację tego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z wymogami MSR 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa, który został zatwierdzony przez Unię Europejską. Naszym zadaniem było przedstawienie wniosku na temat tego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego w oparciu o przeprowadzony przegląd.
Przegląd przeprowadziliśmy stosownie do postanowień Krajowego Standardu Rewizji Finansowej 2410 w brzmieniu Międzynarodowego Standardu Usług Przeglądu 2410 Przegląd śródrocznych informacji finansowych przeprowadzany przez niezależnego biegłego rewidenta jednostki wydanego przez Radę Międzynarodowych Standardów Rewizji Finansowej i Usług Atestacyjnych (IAASB). Przegląd śródrocznego sprawozdania finansowego obejmuje wykorzystanie informacji uzyskanych w szczególności od osób odpowiedzialnych za finanse i księgowość jednostki oraz zastosowanie procedur analitycznych i innych procedur przeglądu. Zakres i metoda przeglądu istotnie różni się od zakresu badania zgodnie z Krajowymi Standardami Rewizji Finansowej oraz Międzynarodowymi Standardami Badania i nie pozwala nam na uzyskanie pewności, że zidentyfikowaliśmy wszystkie istotne zagadnienia, które mogłyby zostać zidentyfikowane w przypadku badania. Dlatego nie możemy wyrazić opinii z badania o załączonym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Przeprowadzony przez nas przegląd nie wykazał niczego, co pozwalałoby sądzić, iż załączone śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe na dzień 30 czerwca 2016 roku nie zostało sporządzone, we wszystkich istotnych aspektach, zgodnie z wymogami MSR 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa, który został zatwierdzony przez Unię Europejską.
W imieniu KPMG Audyt Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. nr ewidencyjny 3546 ul. Inflancka 4A, 00-189 Warszawa
......................................................... Anna Wziątek-Cybartowska Kluczowy biegły rewident
......................................................... Steven Baxted
Komandytariusz, Pełnomocnik
22 sierpnia 2016 r.
Nr ewidencyjny 12786
Dla Akcjonariuszy MLP Group S.A.
Przeprowadziliśmy przegląd załączonego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego MLP Group S.A. z siedzibą w Pruszkowie, ul. 3-go Maja 8, sporządzonego na dzień 30 czerwca 2016 roku ("śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe"), na które składają się:
Zarząd jest odpowiedzialny za sporządzenie i prezentację tego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego zgodnie z wymogami MSR 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa, który został zatwierdzony przez Unię Europejską. Naszym zadaniem było przedstawienie wniosku na temat tego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego w oparciu o przeprowadzony przegląd.
Przegląd przeprowadziliśmy stosownie do postanowień Krajowego Standardu Rewizji Finansowej 2410 w brzmieniu Międzynarodowego Standardu Usług Przeglądu 2410 Przegląd śródrocznych informacji finansowych przeprowadzany przez niezależnego biegłego rewidenta jednostki wydanego przez Radę Międzynarodowych Standardów Rewizji Finansowej i Usług Atestacyjnych (IAASB). Przegląd śródrocznego sprawozdania finansowego obejmuje wykorzystanie informacji uzyskanych w szczególności od osób odpowiedzialnych za finanse i księgowość jednostki oraz zastosowanie procedur analitycznych i innych procedur przeglądu. Zakres i metoda przeglądu istotnie różni się od zakresu badania zgodnie z Krajowymi Standardami Rewizji Finansowej oraz Międzynarodowymi Standardami Badania i nie pozwala nam na uzyskanie pewności, że zidentyfikowaliśmy wszystkie istotne zagadnienia, które mogłyby zostać zidentyfikowane w przypadku badania. Dlatego nie możemy wyrazić opinii z badania o załączonym śródrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniu finansowym.
Przeprowadzony przez nas przegląd nie wykazał niczego, co pozwalałoby sądzić, iż załączone śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe MLP Group S.A na dzień 30 czerwca 2016 roku nie zostało sporządzone, we wszystkich istotnych aspektach, zgodnie z wymogami MSR 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa, który został zatwierdzony przez Unię Europejską.
W imieniu KPMG Audyt Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. nr ewidencyjny 3546 ul. Inflancka 4A, 00-189 Warszawa
......................................................... Anna Wziątek-Cybartowska Kluczowy biegły rewident Nr ewidencyjny 12786
......................................................... Steven Baxted Komandytariusz, Pełnomocnik
22 sierpnia 2016 r.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.