Quarterly Report • Aug 25, 2016
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2016 roku
| WYBRANE DANE FINANSOWE ASSECO POLAND S.A 4 | |||
|---|---|---|---|
| ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT ASSECO POLAND S.A. 7 | |||
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE Z DOCHODÓW CAŁKOWITYCH ASSECO POLAND S.A. 8 | |||
| ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY BILANS ASSECO POLAND S.A 9 | |||
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM ASSECO POLAND S.A. 11 | |||
| ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH ASSECO POLAND S.A. 12 | |||
| DODATKOWE OBJAŚNIENIA DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 13 | |||
| I. | PODSTAWOWE INFORMACJE 13 | ||
| II. | PODSTAWA SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ORAZ ZASADY (POLITYKA) RACHUNKOWOŚCI 14 |
||
| 1. | Podstawa sporządzenia 14 | ||
| 2. | Oświadczenie o zgodności 14 | ||
| 3. | Szacunki 14 | ||
| 4. | Profesjonalny osąd 14 | ||
| 5. | Stosowane zasady rachunkowości 14 | ||
| 6. | Nowe standardy i interpretacje, które zostały opublikowane, a nie weszły jeszcze w życie 14 | ||
| 7. | Korekta błędu 15 | ||
| 8. | Zmiany danych porównywalnych 15 | ||
| III. | INFORMACJE DOTYCZĄCE SEGMENTÓW DZIAŁALNOŚCI 17 | ||
| IV. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 21 | ||
| 1. | Struktura przychodów ze sprzedaży i kosztów działalności operacyjnej 21 | ||
| i. | Koszty świadczeń na rzecz pracowników 22 | ||
| ii. | Uzgodnienie kosztów amortyzacji 22 | ||
| 2. | Pozostałe przychody i koszty operacyjne 22 | ||
| 3. | Przychody i koszty finansowe 23 | ||
| 4. | Podatek dochodowy 24 | ||
| 5. | Działalność zaniechana 25 | ||
| 6. | Zysk przypadający na jedną akcję 26 | ||
| 7. | Informacja dotycząca wypłaconej dywidendy 26 | ||
| 8. | Rzeczowe aktywa trwałe 27 | ||
| 9. | Wartości niematerialne 27 | ||
| 10. Inwestycje w jednostkach zależnych i stowarzyszonych 29 | |||
| 11. Testy na utratę wartości aktywów niefinansowych 32 | |||
| 12. Inne aktywa finansowe 35 | |||
| 13. Czynne rozliczenia międzyokresowe 37 | |||
| 14. Należności długoterminowe i krótkoterminowe 38 | |||
| 15. Środki pieniężne 40 | |||
| 16. Aktywa przeznaczone do sprzedaży i związane z nimi zobowiązania 40 | |||
| 17. Oprocentowane kredyty bankowe i emisje papierów wartościowych 41 | |||
| 18. Zobowiązania długoterminowe i krótkoterminowe z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe 42 | |||
| 19. Bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów i przychodów 43 | |||
| 20. Transakcje z podmiotami powiązanymi 45 | |||
| 21. Dodatkowe objaśnienia do rachunku przepływów pieniężnych 48 | |||
| 22. Zobowiązania pozabilansowe na rzecz jednostek powiązanych 49 | |||
| 23. Sezonowość i cykliczność 49 | |||
| 24. Zobowiązania pozabilansowe wobec pozostałych podmiotów 49 25. Zatrudnienie 50 |
|||
| 26. Znaczące zdarzenia po dniu bilansowym 50 | |
|---|---|
| 27. Znaczące zdarzenia dotyczące lat ubiegłych 51 |
| 6 miesięcy do 30 czerwca 2016 roku mln PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2015 roku mln PLN (przekształcone) |
6 miesięcy do 30 czerwca 2016 roku mln EUR |
6 miesięcy do 30 czerwca 2015 roku mln EUR (przekształcone) |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 452,5 | 500,8 | 103,3 | 121,1 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 90,7 | 108,5 | 20,7 | 26,2 |
| Zysk brutto | 280,0 | 233,8 | 63,9 | 56,6 |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej za okres sprawozdawczy |
257,1 | 205,7 | 58,7 | 49,8 |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy | 255,8 | 204,3 | 58,4 | 49,4 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 6,3 | 76,7 | 1,4 | 18,6 |
| Środki pieniężne netto wygenerowane (wykorzystane) w działalności inwestycyjnej |
98,3 | 44,4 | 22,4 | 10,7 |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (270,4) | (260,9) | (61,7) | (63,1) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu (okresem porównywalnym jest 31.12.2015) |
9,3 | 43,3 | 2,1 | 10,2 |
| Zysk netto na jedną akcję zwykłą (w PLN/EUR) | 3,10 | 2,48 | 0,71 | 0,60 |
Wybrane dane finansowe prezentowane w śródrocznym skróconym sprawozdaniu finansowym przeliczono na walutę EUR w następujący sposób:
Asseco Poland S.A. za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2016 roku
Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Asseco Poland S.A. w dniu 24 sierpnia 2016 roku.
Zarząd:
| Adam Góral | Prezes Zarządu |
|---|---|
| Przemysław Borzestowski | Wiceprezes Zarządu |
| Tadeusz Dyrga | Wiceprezes Zarządu |
| Krzysztof Groyecki | Wiceprezes Zarządu |
| Rafał Kozłowski | Wiceprezes Zarządu |
| Marek Panek | Wiceprezes Zarządu |
| Paweł Piwowar | Wiceprezes Zarządu |
| Zbigniew Pomianek | Wiceprezes Zarządu |
| Przemysław Sęczkowski | Wiceprezes Zarządu |
| Robert Smułkowski | Wiceprezes Zarządu |
| Osoba odpowiedzialna za prowadzenie ksiąg rachunkowych: | |
| Renata Bojdo | Główna Księgowa |
| Noty | 3 miesiące do 30 czerwca 2016 mln PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2016 mln PLN |
3 miesiące do 30 czerwca 2015 mln PLN (przekształcone) |
6 miesięcy do 30 czerwca 2015 mln PLN (przekształcone) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | |||||
| Przychody ze sprzedaży | 1 | 239,5 | 452,5 | 264,9 | 500,8 |
| Koszt własny sprzedaży | 1 | (162,8) | (305,4) | (181,6) | (338,5) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 76,7 | 147,1 | 83,3 | 162,3 | |
| Koszty sprzedaży | 1 | (11,4) | (21,8) | (14,7) | (25,0) |
| Koszty ogólnego zarządu | 1 | (18,4) | (35,5) | (18,6) | (35,7) |
| Zysk netto ze sprzedaży | 46,9 | 89,8 | 50,0 | 101,6 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 2 | 0,7 | 1,9 | 7,2 | 8,1 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 2 | (0,5) | (1,0) | (0,6) | (1,2) |
| Zysk z działalności operacyjnej | 47,1 | 90,7 | 56,6 | 108,5 | |
| Przychody finansowe | 3 | 44,8 | 200,1 | 49,0 | 132,4 |
| Koszty finansowe | 3 | (4,4) | (10,8) | (7,7) | (7,1) |
| Zysk brutto | 87,5 | 280,0 | 97,9 | 233,8 | |
| Podatek dochodowy (bieżące i odroczone obciążenie podatkowe) |
4 | (13,5) | (22,9) | (17,0) | (28,1) |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej za okres sprawozdawczy |
74,0 | 257,1 | 80,9 | 205,7 | |
| Działalność zaniechana | |||||
| Zysk netto z działalności zaniechanej za okres sprawozdawczy |
5 | 0,4 | (1,3) | (0,1) | (1,4) |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy | 74,4 | 255,8 | 80,8 | 204,3 | |
| Zysk netto przypadający na jedną akcję (w złotych): |
|||||
| podstawowy z zysku netto z działalność kontynuowanej za okres sprawozdawczy |
6 | 0,89 | 3,10 | 0,97 | 2,48 |
| rozwodniony z zysku netto z działalności kontynuowanej za okres sprawozdawczy |
6 | 0,89 | 3,10 | 0,97 | 2,48 |
| 3 miesiące do 30 czerwca 2016 mln PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2016 mln PLN |
3 miesiące do 30 czerwca 2015 mln PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2015 mln PLN |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk za okres sprawozdawczy | 74,4 | 255,8 | 80,8 | 204,3 |
| Pozostałe dochody całkowite: | ||||
| Elementy, które mogą podlegać przeklasyfikowaniu do rachunku zysków i strat Zysk/strata netto z tytułu wyceny aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży po uwzględnieniu podatku odroczonego |
(0,1) | 0,1 | - | 0,2 |
| Elementy, które nie podlegają przeklasyfikowaniu do rachunku zysków i strat | ||||
| Amortyzacja wartości niematerialnych rozpoznana bezpośrednio w kapitale własnym po uwzględnieniu podatku odroczonego |
(0,2) | (0,4) | (0,2) | (0,4) |
| Razem pozostałe dochody całkowite: | (0,3) | (0,3) | (0,2) | (0,2) |
| SUMA DOCHODÓW CAŁKOWITYCH ZA OKRES | 74,1 | 255,5 | 80,6 | 204,1 |
| 30 czerwca 2016 | 31 grudnia 2015 | 30 czerwca 2015 | ||
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA | Noty | mln PLN | mln PLN | mln PLN |
| Aktywa trwałe | ||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 8 | 345,0 | 360,3 | 369,4 |
| Wartości niematerialne | 9 | 2 206,9 | 2 348,3 | 2 349,1 |
| w tym wartość firmy z połączenia | 9 | 1 901,0 | 2 040,1 | 2 040,1 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 0,4 | 0,4 | 0,4 | |
| Inwestycje w jednostkach zależnych i stowarzyszonych | 10 | 2 165,6 | 2 162,9 | 2 004,1 |
| Należności długoterminowe | 14 | 16,2 | 17,8 | 9,4 |
| Długoterminowe aktywa finansowe | 12 | 74,1 | 72,7 | 89,7 |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 13 | 2,4 | 5,9 | 5,2 |
| 4 810,6 | 4 968,3 | 4 827,3 | ||
| Aktywa obrotowe | ||||
| Zapasy | 5,5 | 8,8 | 24,7 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 14 | 381,1 | 508,3 | 485,4 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych |
8,2 | 2,2 | 3,3 | |
| Pozostałe należności | 14 | 67,0 | 24,2 | 64,6 |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 3,2 | 2,6 | 13,3 | |
| Inne aktywa finansowe | 12 | 76,9 | 43,1 | 52,1 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 13 | 8,6 | 17,7 | 20,2 |
| Środki pieniężne i depozyty krótkoterminowe | 15 | 9,3 | 43,3 | 8,0 |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 5, 16 | 273,6 | 6,7 | 6,7 |
| 833,4 | 656,9 | 678,3 | ||
| SUMA AKTYWÓW | 5 644,0 | 5 625,2 | 5 505,6 |
| 30 czerwca 2016 | 31 grudnia 2015 | 30 czerwca 2015 | ||
|---|---|---|---|---|
| PASYWA | Noty | mln PLN | mln PLN | mln PLN |
| KAPITAŁ WŁASNY OGÓŁEM | ||||
| Kapitał podstawowy | 83,0 | 83,0 | 83,0 | |
| Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
4 180,1 | 4 180,1 | 4 180,1 | |
| Zyski z lat ubiegłych i wynik okresu bieżącego | 732,2 | 726,5 | 674,1 | |
| 4 995,3 | 4 989,6 | 4 937,2 | ||
| Zobowiązania długoterminowe | ||||
| Długoterminowe oprocentowane kredyty bankowe, pożyczki, dłużne papiery wartościowe |
17 | 70,8 | 77,2 | 83,5 |
| Długoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu finansowego |
77,6 | 85,1 | 93,5 | |
| Inne długoterminowe zobowiązanie finansowe | 9,5 | 18,3 | - | |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 23,4 | 3,3 | 20,0 | |
| Długoterminowe pozostałe zobowiązania | 18 | 3,8 | 4,5 | 1,1 |
| Długoterminowe rezerwy | 30,7 | 37,5 | 31,4 | |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe przychodów |
19 | 39,9 | 43,2 | 46,4 |
| 255,7 | 269,1 | 275,9 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||||
| Oprocentowane kredyty bankowe, pożyczki, dłużne papiery wartościowe |
17 | 145,0 | 13,2 | 74,6 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 21,0 | 19,5 | 18,5 | |
| Zobowiązania finansowe | 9,5 | 9,2 | 0,1 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 18 | 69,4 | 204,6 | 107,9 |
| Zobowiązania budżetowe | 18 | 11,2 | 25,3 | 18,8 |
| Pozostałe zobowiązania | 18 | 13,0 | 9,3 | 5,3 |
| Rezerwy | 30,3 | 32,0 | 17,7 | |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 19 | 28,8 | 41,6 | 35,7 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 19 | 20,0 | 11,8 | 13,9 |
| Zobowiązania bezpośrednio związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży |
5, 16 | 44,8 | - | - |
| 393,0 | 366,5 | 292,5 | ||
| SUMA ZOBOWIĄZAŃ | 648,7 | 635,6 | 568,4 | |
| SUMA PASYWÓW | 5 644,0 | 5 625,2 | 5 505,6 |
| Noty | Kapitał podstawowy |
Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości |
Zyski/straty z lat ubiegłych oraz zysk okresu |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|
| mln PLN | nominalnej mln PLN |
bieżącego mln PLN |
mln PLN | ||
| Na dzień 1 stycznia 2016 roku | 83,0 | 4 180,1 | 726,5 | 4 989,6 | |
| Zysk za okres sprawozdawczy | - | - | 255,8 | 255,8 | |
| Suma pozostałych dochodów całkowitych za okres sprawozdawczy |
- | - | (0,3) | (0,3) | |
| Dywidenda za 2015 rok | 7 | - | - | (249,8) | (249,8) |
| Na dzień 30 czerwca 2016 roku | 83,0 | 4 180,1 | 732,2 | 4 995,3 | |
| Na dzień 1 stycznia 2015 roku | 83,0 | 4 180,1 | 710,7 | 4 973,8 | |
| Zysk za okres sprawozdawczy | - | - | 204,3 | 204,3 | |
| Suma pozostałych dochodów całkowitych za okres sprawozdawczy |
- | - | (0,2) | (0,2) | |
| Dywidenda za 2014 rok | 7 | - | - | (240,7) | (240,7) |
| Na dzień 30 czerwca 2015 roku | 83,0 | 4 180,1 | 674,1 | 4 937,2 | |
| Na dzień 1 stycznia 2015 roku | 83,0 | 4 180,1 | 710,7 | 4 973,8 | |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy | - | - | 257,1 | 257,1 | |
| Suma pozostałych dochodów całkowitych za okres sprawozdawczy |
- | - | (0,6) | (0,6) | |
| Dywidenda za 2014 rok | 7 | - | - | (240,7) | (240,7) |
| Na dzień 31 grudnia 2015 roku | 83,0 | 4 180,1 | 726,5 | 4 989,6 |
| Noty | 6 miesięcy do 30 czerwca 2016 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2015 |
|
|---|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | ||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | |||
| Zysk brutto | 278,4 | 232,0 | |
| Korekty o pozycje: | (260,7) | (135,1) | |
| Amortyzacja | 1 | 26,8 | 27,0 |
| Zmiany stanu kapitału pracującego | 21 | (94,3) | (52,1) |
| Przychody/koszty z tytułu odsetek | 1,6 | 3,0 | |
| Zyski/ (straty) z tytułu różnic kursowych | 2,3 | (1,6) | |
| Przychody z tytułu dywidend | 3 | (195,5) | (128,0) |
| Pozostałe (przychody)/koszty finansowe | (0,4) | 0,6 | |
| (Zyski)/ straty z działalności inwestycyjnej | (1,2) | 16,0 | |
| Środki pieniężne wygenerowane z działalności operacyjnej | 17,7 | 96,9 | |
| Zapłacony podatek dochodowy | (11,4) | (20,2) | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 6,3 | 76,7 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||
| Wpływy ze sprzedaży aktywów trwałych i wartości niematerialnych | 21 | 1,4 | 5,7 |
| Nabycie aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych | 21 | (3,1) | (11,3) |
| Wydatki z tytułu prowadzonych projektów rozwojowych | 21 | (6,9) | (9,1) |
| Wpływy ze sprzedaży/likwidacji inwestycji w jednostkach powiązanych | 59,2 | - | |
| Nabycie akcji/udziałów w jednostkach powiązanych | 21 | (71,5) | (4,6) |
| Wpływy ze sprzedaży aktywów finansowych wycenianych do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat |
1,8 | 1,2 | |
| Pożyczki spłacone | 21 | 3,8 | 3,2 |
| Pożyczki udzielone | 21 | (41,4) | (28,1) |
| Otrzymane odsetki | 2,3 | 1,8 | |
| Dywidendy otrzymane | 21 | 152,7 | 85,6 |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności inwestycyjnej | 98,3 | 44,4 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej Wypłacona dywidenda |
21 | (249,8) | (240,7) |
| Wydatki z tytułu spłaty kredytów | 21 | (6,5) | (6,5) |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | (9,8) | (8,7) | |
| Zapłacone odsetki | (4,3) | (5,0) | |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (270,4) | (260,9) | |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (165,8) | (139,8) | |
| Różnice kursowe netto | - | (0,1) | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na dzień 1 stycznia | 43,3 | 86,7 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na dzień 30 czerwca | 15 | (122,5) | (53,2) |
Asseco Poland S.A. ("Spółka", "Emitent", "Asseco") z siedzibą w Rzeszowie przy ul. Olchowej 14 została utworzona w dniu 18 stycznia 1989 roku, jako spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, a następnie aktem notarialnym z dnia 31 sierpnia 1993 roku została przekształcona i od dnia 31 sierpnia 1993 roku prowadziła działalność w formie spółki akcyjnej z siedzibą w Warszawie przy ul. 17 Stycznia 72a wpisanej do Rejestru Przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego pod nr KRS 0000033391 (poprzednio do rejestru handlowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla miasta stołecznego Warszawy, Sąd Gospodarczy, XVI Wydział Gospodarczy - Rejestrowy, pod numerem RHB 17220).
W dniu 4 stycznia 2007 roku Emitent dokonał zmiany nazwy (firmy) z Softbank Spółka Akcyjna na Asseco Poland Spółka Akcyjna oraz siedziby z Warszawy przy ul. 17 Stycznia 72a na Rzeszów, Al. Armii Krajowej 80.
W dniu 8 marca 2010 roku Emitent dokonał zmiany adresu siedziby Spółki z Rzeszów, Al. Armii Krajowej 80 na Rzeszów, ul. Olchowa 14.
Od 1998 roku akcje Spółki notowane są na rynku podstawowym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. Spółce nadano numer statystyczny REGON 010334578.
Czas trwania Spółki jest nieograniczony.
Asseco Poland S.A. jest największą Spółką informatyczną notowaną na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Spółka znajduje się także w pierwszej dziesiątce największych producentów oprogramowania w Europie (ranking "TOP100 European Software Vendors", Truffle Capital 2015).
Asseco Poland S.A. koncentruje się na produkcji i rozwoju oprogramowania własnego, dedykowanego dla każdego sektora gospodarki. Jako jedna z nielicznych firm w Polsce buduje i wdraża scentralizowane, kompleksowe systemy informatyczne dla sektora bankowego, z których korzysta ponad połowa banków działających w naszym kraju. Asseco oferuje także rozwiązania dla sektora ubezpieczeniowego, wdraża dedykowane systemy dla administracji publicznej, m.in. dla Zakładu Ubezpieczeń Społecznych, czy Agencji Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa. Oferta Asseco obejmuje również branżę energetyczną, telekomunikacyjną, służbę zdrowia, samorządy lokalne, rolnictwo i służby mundurowe oraz organizacje i instytucje międzynarodowe, takie jak NATO czy FRONTEX. Wśród rozwiązań Asseco znajdują się także niezależne sektorowo systemy ERP i Business Intelligence.
Asseco Poland S.A., jako lider Grupy, zamierza prowadzić działalność na krajowym i zagranicznym rynku przejęć i akwizycji, dążąc do wzmocnienia swojej pozycji w Europie i na rynku światowym. Spółka poszerza spektrum inwestycyjne o spółki informatyczne, mające wzbogacić Asseco Poland S.A. o znajomość lokalnych rynków i klientów jak również o dostęp do nowych, unikalnych rozwiązań informatycznych.
II. PODSTAWA SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ORAZ ZASADY (POLITYKA) RACHUNKOWOŚCI
Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem aktywów finansowych wycenianych w wartościach godziwych przez wynik finansowy, nieruchomości inwestycyjnych oraz aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży, które są wyceniane według wartości godziwej.
Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe jest przedstawione w złotych ("PLN"), a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w milionach PLN.
Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę przez okres nie krótszy niż 12 miesięcy od dnia 30 czerwca 2016 roku. Na dzień zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Spółkę.
Niniejsze niebadane śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze zbadanym sprawozdaniem finansowym Asseco Poland S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2015 roku zatwierdzonym do publikacji w dniu 16 marca 2016 roku.
Niniejsze niezbadane śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 "Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa" zatwierdzonym przez UE ("MSR 34").
MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości oraz Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej ("KIMSF").
W okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2016 roku nie wystąpiły istotne zmiany w sposobie dokonywania szacunków.
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF wymaga dokonania szacunków i założeń, które wpływają na wielkości wykazane w sprawozdaniu finansowym. Mimo, że przyjęte założenia i szacunki opierają się na najlepszej wiedzy kierownictwa Spółki na temat bieżących działań i zdarzeń, rzeczywiste wyniki mogą się różnić od przewidywanych.
W okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2016 roku nie wystąpiły istotne zmiany w sposobie dokonywania szacunków, założeń i profesjonalnych osądów.
5. Stosowane zasady rachunkowości
Opis istotnych zasad rachunkowości stosowanych przez Spółkę znajduje się w sprawozdaniu finansowym za rok zakończony dnia 31 grudnia 2015 roku, które zostało przekazane do publicznej wiadomości w dniu 16 marca 2016 roku.
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego sprawozdania finansowego Spółki za rok zakończony dnia 31 grudnia 2015 roku, za wyjątkiem standardów, które weszły w życie po 1 stycznia 2016 roku.
Spółka nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie.
6. Nowe standardy i interpretacje, które zostały opublikowane, a nie weszły jeszcze w życie
Następujące standardy i interpretacje zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej, a nie weszły jeszcze w życie:
w którym EFRAG przeprowadzi poszczególne etapy prac prowadzących do zatwierdzenia niniejszego standardu do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE,
zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE,
Spółka jest w trakcie analizy, jaki wpływ powyższe zmiany będą miały na jej sprawozdania finansowe.
7. Korekta błędu
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły zdarzenia skutkujące koniecznością dokonania korekty błędu podstawowego.
8. Zmiany danych porównywalnych
W niniejszym śródrocznym skróconym sprawozdaniu finansowym została dokonana zmiana danych porównywalnych wynikająca z rozpoznania działalności zaniechanej.
W dniu 29 kwietnia 2016 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki Asseco Poland S.A. wyraziło zgodę na zbycie zorganizowanej części przedsiębiorstwa Spółki określonej jako Pion Infrastruktury. Ta część przedsiębiorstwa stanowiła odrębną i ważną dziedzinę działalności oraz stanowiła oddzielny segment operacyjny Spółki i w związku z tym wyniki zostały zaprezentowane jako działalność zaniechana. Tym samym zgodnie z MSSF 5, odpowiedniemu przekształceniu uległy również dane porównywalne.
| 3 miesiące do 30 | 6 miesięcy do 30 | 3 miesiące do 30 | 6 miesięcy do 30 | 3 miesiące do 30 | 6 miesięcy do 30 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| mln PLN | czerwca 2015 | czerwca 2015 | czerwca 2015 | czerwca 2015 | czerwca 2015 | czerwca 2015 |
| Dane opublikowane | Działalność zaniechana | Dane przekształcone | ||||
| Działalność kontynuowana | ||||||
| Przychody ze sprzedaży | 296,3 | 553,5 | (31,4) | (52,7) | 264,9 | 500,8 |
| Koszt własny sprzedaży | (211,0) | (389,1) | 29,4 | 50,6 | (181,6) | (338,5) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 85,3 | 164,4 | (2,0) | (2,1) | 83,3 | 162,3 |
| Koszty sprzedaży | (16,2) | (27,6) | 1,5 | 2,6 | (14,7) | (25,0) |
| Koszty ogólnego zarządu | (19,2) | (37,0) | 0,6 | 1,3 | (18,6) | (35,7) |
| Zysk netto ze sprzedaży | 49,9 | 99,8 | 0,1 | 1,8 | 50,0 | 101,6 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 7,2 | 8,1 | - | - | 7,2 | 8,1 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (0,6) | (1,2) | - | - | (0,6) | (1,2) |
| Zysk z działalności operacyjnej | 56,5 | 106,7 | 0,1 | 1,8 | 56,6 | 108,5 |
| Przychody finansowe | 49,0 | 132,4 | - | - | 49,0 | 132,4 |
| Koszty finansowe | (7,7) | (7,1) | - | - | (7,7) | (7,1) |
| Zysk brutto | 97,8 | 232,0 | 0,1 | 1,8 | 97,9 | 233,8 |
| Podatek dochodowy (bieżące i odroczone obciążenie podatkowe) | (17,0) | (27,7) | - | (0,4) | (17,0) | (28,1) |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej | 80,8 | 204,3 | 0,1 | 1,4 | 80,9 | 205,7 |
| Działalność zaniechana Zysk netto z działalności zaniechanej za okres sprawozdawczy |
- | - | (0,1) | (1,4) | (0,1) | (1,4) |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy | 80,8 | 204,3 | - | - | 80,8 | 204,3 |
Zgodnie z MSSF 8, segmentem operacyjnym jest dająca się wyodrębnić część działalności Spółki, dla której są dostępne odrębne informacje finansowe podlegające regularnej ocenie przez główny organ odpowiedzialny za podejmowanie decyzji operacyjnych związanych ze sposobem alokowania zasobów oraz z oceną wyników działalności. W Spółce wyodrębnia się następujące segmenty sprawozdawcze:
Finanse i Bankowość – segment ten oferuje kompleksowe systemy bankowe, systemy dla rynku kapitałowego (biur maklerskich, banków oraz firm i instytucji prowadzących działalność inwestycyjną) oraz wyspecjalizowane rozwiązania i usługi informatyczne dla sektora ubezpieczeń komercyjnych. Do głównych klientów segmentu w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2016 roku należały następujące podmioty: Bank PKO BP S.A., Grupa PZU S.A., First Bank of Nigeria Ltd., Bank BGŻ BNP Paribas S.A. oraz Deutsche Bank PBC S.A. Przychody od żadnego z klientów segmentu nie przekroczyły 10% przychodów ze sprzedaży wypracowanych przez Spółkę w okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2016 roku.
Administracja Publiczna – w ramach tego segmentu Asseco Poland S.A. realizuje projekty obejmujące projektowanie, wytworzenie, wdrożenie oraz eksploatację dedykowanych systemów informatycznych. Do głównych klientów segmentu w okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2016 roku należały następujące podmioty: Zakład Ubezpieczeń Społecznych, Agencja Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa, Kasa Rolniczego Ubezpieczenia Społecznego, Narodowy Fundusz Zdrowia oraz Główny Inspektorat Transportu Drogowego. Jedynie przychody od Zakładu Ubezpieczeń Społecznych przekroczyły 10% przychodów ze sprzedaży wypracowanych przez Spółkę w okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2016 roku.
Przedsiębiorstwa – segment ten zajmuje się dostarczaniem dedykowanych rozwiązań informatycznych dla dużych i średnich przedsiębiorstw z sektora przemysłowego. Główne obszary działalności segmentu przedsiębiorstw to świadczenie usług informatycznych w zakresie doradztwa (konsulting IT), integracji, wdrożeń i usług okołowdrożeniowych. Do głównych klientów segmentu w okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2016 roku należały następujące podmioty: Orange Polska S.A., Operator Gazociągów Przesyłowych GAZ–SYSTEM S.A., Grupa Kapitałowa Tauron, Grupa Kapitałowa PGE oraz Grupa Kapitałowa Lotos. Przychody od żadnego z klientów segmentu nie przekroczyły 10% przychodów ze sprzedaży wypracowanych przez Spółkę w okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2016 roku.
Infrastruktura – w ramach tego segmentu są świadczone usługi integracyjne i sprzedaż sprzętu informatycznego. Do głównych klientów segmentu w 2016 roku należały: First Bank of Nigeria Ltd., Operator Gazociągów Przesyłowych GAZ–SYSTEM S.A., GK PGNiG S.A.
Do 2015 roku segment "Infrastruktura" świadczył usługi integracyjne dla klientów, którzy ze względu na rodzaj prowadzonej działalności przynależeli do pozostałych segmentów wyodrębnionych przez Spółkę, tj. instytucje finansowe, podmioty administracji centralnej i samorządowej oraz przedsiębiorstwa. Wszystkie przychody od klientów zewnętrznych dotyczące produktów i/lub usług infrastrukturalnych alokowane były bezpośrednio do segmentów "Finanse i Bankowość", "Administracja Publiczna" oraz "Przedsiębiorstwa". Segment wybierany był na podstawie informacji o kliencie końcowym, na rzecz którego realizowany jest projekt infrastrukturalny. Następnie część przychodów projektu dotycząca wynagrodzenia za produkty i/lub usługi infrastrukturalne, przenoszona była do segmentu "Infrastruktura" poprzez rozliczenia wewnętrzne i tym samym "Infrastruktura" posiadała jedynie przychody wewnętrzne.
Od 2016 roku Zarząd Spółki traktuje segment "Infrastruktura" na równi z innymi segmentami i wydziela dla tego segmentu przychody na rzecz klientów zewnętrznych dotyczące produktów i/lub usług infrastrukturalnych. W związku ze zmianą podejścia, odpowiedniemu przekształceniu uległy dane porównywalne.
W dniu 29 kwietnia 2016 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki Asseco Poland S.A. wyraziło zgodę na zbycie zorganizowanej części przedsiębiorstwa Spółki, stanowiącej segment operacyjny Infrastruktura. Działalność ta została zaprezentowana jako działalność zaniechana.
Żaden z segmentów operacyjnych Spółki nie został połączony z innym segmentem w celu stworzenia powyższych sprawozdawczych segmentów operacyjnych. Zarząd monitoruje oddzielnie wyniki operacyjne segmentów w celu podejmowania decyzji dotyczących alokacji zasobów, oceny skutków tej alokacji oraz wyników działalności. Podstawą oceny wyników działalności jest zysk lub strata na działalności operacyjnej.
Finansowanie Spółki (łącznie z kosztami i przychodami finansowymi) oraz podatek dochodowy są monitorowane na poziomie Spółki, stąd pozycje te nie są przedmiotem alokacji do segmentów.
Ceny transferowe stosowane przy transakcjach pomiędzy segmentami operacyjnymi są ustalane na zasadach rynkowych, podobnie jak przy transakcjach ze stronami niepowiązanymi.
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Asseco Poland S.A. za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2016 roku
| Działalność kontynuowana | Działalność zaniechana |
Eliminacje | Razem | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Okres 6 miesięcy do dnia 30 czerwca 2016 roku |
Finanse i Bankowość |
Administracja Publiczna |
Przedsiębiorstwa | Pozostałe | Infrastruktura | |||
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 150,8 | 211,3 | 84,6 | 5,8 | 452,5 | 64,1 | - | 516,6 |
| Rozliczenia między segmentami | 8,2 | 2,4 | 3,8 | 2,4 | 16,8 | 1,9 | (18,7) | - |
| Zysk netto ze sprzedaży segmentu sprawozdawczego |
35,1 | 46,0 | 5,6 | 3,1 | 89,8 | (1,7) | - | 88,1 |
| Amortyzacja | (7,5) | (10,7) | (5,6) | (0,5) | (24,3) | (0,8) | - | (25,1) |
| Przeciętne zatrudnienie w przeliczeniu na pełne etaty pobierające wynagrodzenie |
810 | 1 066 | 546 | 46 | 2 468 | 91 | - | 2 559 |
| Wartość firmy z połączeń przypisana do segmentu | 854,2 | 925,2 | 121,6 | n/d | 1 901,0 | n/d | - | 1 901,0 |
| Okres 3 miesięcy do dnia 30 czerwca 2016 roku |
||||||||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 81,3 | 108,0 | 47,9 | 2,3 | 239,5 | 51,7 | - | 291,2 |
| Rozliczenia między segmentami | 4,2 | 2,3 | 2,2 | 1,6 | 10,3 | 1,0 | (11,3) | - |
| Zysk netto ze sprzedaży segmentu sprawozdawczego |
18,1 | 19,6 | 3,6 | 5,6 | 46,9 | 0,5 | - | 47,4 |
| Amortyzacja | (3,7) | (5,4) | (2,7) | (0,2) | (12,0) | (0,4) | - | (12,4) |
| Przeciętne zatrudnienie w przeliczeniu na pełne etaty pobierające wynagrodzenie |
805 | 1 061 | 532 | 49 | 2 447 | 88 | - | 2 535 |
| Wartość firmy z połączeń przypisana do segmentu | 854,2 | 925,2 | 121,6 | n/d | 1 901,0 | n/d | - | 1 901,0 |
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Asseco Poland S.A. za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2016 roku
| Działalność kontynuowana | Działalność zaniechana |
Eliminacje | Razem | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Okres 6 miesięcy do dnia 30 czerwca 2015 roku (przekształcone) |
Finanse i Bankowość |
Administracja Publiczna |
Przedsiębiorstwa | Pozostałe | Razem | Infrastruktura | ||
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 150,3 | 229,7 | 110,0 | 10,8 | 500,8 | 52,7 | - | 553,5 |
| Rozliczenia między segmentami | 9,5 | 4,3 | 5,1 | 2,0 | 20,9 | 1,4 | (22,3) | - |
| Zysk netto ze sprzedaży segmentu sprawozdawczego |
43,2 | 53,8 | 16,5 | (11,9) | 101,6 | (1,8) | - | 99,8 |
| Amortyzacja | (8,0) | (10,7) | (6,0) | (0,4) | (25,1) | (0,7) | - | (25,8) |
| Przeciętne zatrudnienie w przeliczeniu na pełne etaty pobierające wynagrodzenie |
945 | 1 132 | 629 | 32 | 2 738 | 84 | - | 2 822 |
| Wartość firmy z połączeń przypisana do segmentu | 854,2 | 925,2 | 129,7 | 131,0 | 2 040,1 | n/d | - | 2 040,1 |
| Okres 3 miesięcy do dnia 30 czerwca 2015 roku |
||||||||
| (przekształcone) | ||||||||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 74,5 | 123,9 | 60,4 | 6,1 | 264,9 | 31,4 | - | 296,3 |
| Rozliczenia między segmentami | 5,4 | 1,7 | 2,7 | 1,7 | 11,5 | 0,6 | (12,1) | - |
| Zysk netto ze sprzedaży segmentu sprawozdawczego |
19,7 | 24,6 | 9,4 | (3,7) | 50,0 | (0,1) | - | 49,9 |
| Amortyzacja | (4,0) | (5,5) | (3,0) | (0,2) | (12,7) | (0,3) | - | (13,0) |
| Przeciętne zatrudnienie w przeliczeniu na pełne etaty pobierające wynagrodzenie |
919 | 1 128 | 616 | 36 | 2 699 | 81 | - | 2 780 |
Wartość firmy z połączeń przypisana do segmentu 854,2 925,2 129,7 131,0 2 040,1 n/d - 2 040,1
Przychody operacyjne i koszty działalności operacyjnej w okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2016 roku oraz w okresach porównywalnych kształtowały się następująco:
| 3 miesiące do 30 czerwca 2016 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2016 |
3 miesiące do 30 czerwca 2015 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2015 |
|
|---|---|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | mln PLN (przekształcone) |
mln PLN (przekształcone) |
|
| Przychody ze sprzedaży | ||||
| Licencje/oprogramowanie i usługi własne | 221,7 | 420,3 | 238,9 | 459,6 |
| Licencje/oprogramowanie i usługi obce | 14,8 | 24,7 | 18,3 | 30,2 |
| Sprzęt i infrastruktura | 2,4 | 5,6 | 7,7 | 11,0 |
| Pozostała sprzedaż | 0,6 | 1,9 | - | - |
| Razem | 239,5 | 452,5 | 264,9 | 500,8 |
| Koszty działalności operacyjnej | ||||
| Wartość odsprzedanych towarów, i usług obcych | (20,3) | (33,6) | (23,1) | (36,2) |
| Świadczenia na rzecz pracowników | (85,2) | (171,7) | (94,1) | (188,3) |
| Amortyzacja | (12,0) | (24,3) | (12,7) | (25,1) |
| Usługi obce | (62,3) | (100,8) | (53,2) | (91,9) |
| Pozostałe | (12,8) | (32,3) | (31,8) | (57,7) |
| Razem | (192,6) | (362,7) | (214,9) | (399,2) |
| Koszt własny sprzedaży | (162,8) | (305,4) | (181,6) | (338,5) |
| Koszty sprzedaży | (11,4) | (21,8) | (14,7) | (25,0) |
| Koszty ogólnego zarządu | (18,4) | (35,5) | (18,6) | (35,7) |
| Razem | (192,6) | (362,7) | (214,9) | (399,2) |
W okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2016 roku pozostałe koszty działalności operacyjnej obejmowały przede wszystkim koszty utrzymania majątku i samochodów służbowych w wysokości 23,6 mln PLN oraz koszty delegacji krajowych i zagranicznych w wysokości 4,4 mln PLN.
W okresie porównywalnym pozostałe koszty działalności operacyjnej zawierały głównie koszty utrzymania majątku i samochodów służbowych w wysokości 25,8 mln PLN oraz koszty podróży służbowych w wysokości 5,6 mln PLN.
| 3 miesiące do 30 czerwca 2016 mln PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2016 mln PLN |
3 miesiące do 30 czerwca 2015 mln PLN (przekształcone) |
6 miesięcy do 30 czerwca 2015 mln PLN (przekształcone) |
|
|---|---|---|---|---|
| Wynagrodzenia | (71,2) | (142,7) | (78,7) | (156,3) |
| Koszty ubezpieczeń społecznych | (5,9) | (12,2) | (6,9) | (13,8) |
| Koszty świadczeń emerytalnych | (6,2) | (12,9) | (6,4) | (13,9) |
| Inne świadczenia po okresie zatrudnienia | (0,4) | (0,8) | (0,2) | (0,9) |
| Pozostałe koszty świadczeń pracowniczych | (1,5) | (3,1) | (1,9) | (3,4) |
| Koszty świadczeń pracowniczych ogółem | (85,2) | (171,7) | (94,1) | (188,3) |
Poniższa tabela prezentuje uzgodnienie odpisu amortyzacyjnego ujętego w rachunku zysków i strat z tabelami ruchu środków trwałych (nota 8) oraz wartości niematerialnych (nota 9):
| Nota | 6 miesięcy do 30 czerwca 2016 mln PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2015 mln PLN (przekształcone) |
|
|---|---|---|---|
| Odpis amortyzacyjny za rok wynikający z tabeli ruchu środków trwałych | 8 | (15,2) | (15,6) |
| Odpis amortyzacyjny za rok wynikający z tabeli ruchu wartości niematerialnych | 9 | (12,7) | (12,8) |
| Odpis amortyzacyjny odniesiony bezpośrednio na pozostałe dochody całkowite | 0,4 | 0,4 | |
| Pomniejszenie kosztu amortyzacji z tytułu rozliczenia dotacji do wewnętrznie wytworzonych licencji |
0,6 | 0,8 | |
| Kapitalizacja kosztów amortyzacji w ramach realizowanych projektów badawczo rozwojowych |
0,1 | 0,2 | |
| Razem odpis amortyzacyjny ujęty w rachunku przepływów pieniężnych | (26,8) | (27,0) | |
| Koszty amortyzacji wynajmowanych nieruchomości ujęte w pozostałych kosztach operacyjnych |
1,7 | 1,2 | |
| Odpis amortyzacyjny w ramach działalności zaniechanej | 0,8 | 0,7 | |
| Razem odpis amortyzacyjny ujęty w kosztach działalności operacyjnej | (24,3) | (25,1) |
Pozostałe przychody operacyjne w okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2016 roku oraz w okresach porównywalnych kształtowały się następująco:
| Pozostałe przychody operacyjne | 3 miesiące do 30 czerwca 2016 mln PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2016 mln PLN |
3 miesiące do 30 czerwca 2015 mln PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2015 mln PLN |
|---|---|---|---|---|
| Zysk na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 0,4 | 1,0 | 1,0 | 1,2 |
| Zysk na sprzedaży wartości niematerialnych | - | 0,2 | 6,0 | 6,0 |
| Pozostałe | 0,3 | 0,7 | 0,2 | 0,9 |
| Razem | 0,7 | 1,9 | 7,2 | 8,1 |
Na saldo pozostałych przychodów operacyjnych w pierwszym półroczu roku 2015 istotny wpływ miała transakcja sprzedaży przedsięwzięcia zrealizowana przez Asseco Poland S.A. do spółki zależnej Insseco Sp. z o.o., co zostało szczegółowo opisane w śródrocznym skróconym sprawozdaniu finansowym Asseco Poland za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2015 roku.
Pozostałe koszty operacyjne w okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2016 roku oraz w okresach porównywalnych kształtowały się następująco:
| Pozostałe koszty operacyjne | 3 miesiące do 30 czerwca 2016 mln PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2016 mln PLN |
3 miesiące do 30 czerwca 2015 mln PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2015 mln PLN |
|---|---|---|---|---|
| Likwidacja środków trwałych i wartości niematerialnych | - | - | (0,2) | (0,2) |
| Koszty napraw powypadkowych | (0,1) | (0,3) | (0,3) | (0,6) |
| Pozostałe | (0,4) | (0,7) | (0,1) | (0,4) |
| Razem | (0,5) | (1,0) | (0,6) | (1,2) |
Przychody finansowe w okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2016 roku oraz w okresach porównywalnych kształtowały się następująco:
| Przychody finansowe | 3 miesiące do 30 czerwca 2016 mln PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2016 mln PLN |
3 miesiące do 30 czerwca 2015 mln PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2015 mln PLN |
|---|---|---|---|---|
| Przychody odsetkowe od depozytów bankowych, pożyczek udzielonych, należności własnych oraz dłużnych papierów wartościowych |
1,6 | 2,7 | 1,3 | 3,3 |
| Pozostałe przychody odsetkowe | - | 0,2 | 0,3 | 0,5 |
| Dodatnie różnice kursowe | 0,3 | - | - | 0,4 |
| Dywidendy otrzymane i należne | 41,5 | 195,5 | 45,9 | 128,0 |
| Odwrócenie odpisów aktualizujących aktywa finansowe | - | 0,1 | 0,1 | 0,2 |
| Zysk ze sprzedaży akcji/udziałów w jednostkach zależnych i/lub stowarzyszonych |
0,2 | 0,2 | - | - |
| Zyski z realizacji i/lub wyceny instrumentów pochodnych | 1,2 | 1,4 | 1,4 | - |
| Razem | 44,8 | 200,1 | 49,0 | 132,4 |
Koszty finansowe w okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2016 roku oraz w okresach porównywalnych kształtowały się następująco:
| Koszty finansowe | 3 miesiące do 30 czerwca 2016 mln PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2016 mln PLN |
3 miesiące do 30 czerwca 2015 mln PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2015 mln PLN |
|---|---|---|---|---|
| Koszty odsetek od kredytów bankowych, papierów dłużnych oraz zobowiązań |
(0,8) | (1,6) | (0,9) | (1,8) |
| Koszty odsetek od leasingu finansowego | (1,4) | (2,9) | (1,6) | (3,3) |
| Pozostałe koszty odsetkowe | (0,4) | (0,8) | (0,4) | (0,8) |
| Ujemne różnice kursowe | - | (3,1) | (3,8) | - |
| Odpis z tytułu utraty wartości inwestycji w jednostkach zależnych |
(1,2) | (1,2) | (0,1) | (0,1) |
| Straty z realizacji i/lub wyceny instrumentów pochodnych | - | - | - | (0,2) |
| Pozostałe koszty finansowe | (0,6) | (1,2) | (0,9) | (0,9) |
| Razem | (4,4) | (10,8) | (7,7) | (7,1) |
Dodatnie i ujemne różnice kursowe prezentowane są netto (jako nadwyżka dodatnich nad ujemnymi lub odwrotnie).
Główne składniki obciążenia wyniku z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych (bieżącego i odroczonego):
| 3 miesiące do 30 czerwca 2016 mln PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2016 mln PLN |
3 miesiące do 30 czerwca 2015 mln PLN (przekształcone) |
6 miesięcy do 30 czerwca 2015 mln PLN (przekształcone) |
|
|---|---|---|---|---|
| Bieżący podatek dochodowy oraz korekty lat ubiegłych | (5,3) | (6,9) | (21,3) | (22,9) |
| Odroczony podatek dochodowy | (8,3) | (15,7) | 4,3 | (4,8) |
| Obciążenie podatkowe dotyczące działalności zaniechanej | 0,1 | (0,3) | - | (0,4) |
| Obciążenie podatkowe wykazane w rachunku zysków i strat |
(13,5) | (22,9) | (17,0) | (28,1) |
Efektywna stopa podatkowa wyniosła 8% w okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2016 roku wobec 12% w okresie porównywalnym.
Przepisy dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych, podatku dochodowego od osób fizycznych, czy składek na ubezpieczenia społeczne podlegają częstym zmianom, wskutek czego niejednokrotnie brak jest odniesienia do utrwalonej linii orzecznictwa. Obowiązujące przepisy nie zawsze są jednoznaczne, co dodatkowo powoduje rozbieżności w ich interpretacji. Rozliczenia podatkowe są przedmiotem kontroli organów podatkowych. W przypadku stwierdzenia nieprawidłowości w rozliczeniach podatkowych, podatnik zobowiązany jest do uiszczenia kwoty zaległości wraz z należnymi odsetkami ustawowymi. Zapłata zaległych zobowiązań nie zawsze zwalnia z odpowiedzialności karno-skarbowej. Zjawiska te powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest wyższe niż istniejące zwykle w krajach o bardziej rozwiniętym systemie podatkowym. Rozliczenia podatkowe mogą zostać poddane kontroli przez okres pięciu lat, licząc od końca roku, w którym zostały złożone deklaracje podatkowe. W efekcie kwoty wykazane w sprawozdaniu finansowym mogą ulec zmianie w późniejszym terminie po ostatecznym ustaleniu ich wysokości przez organy skarbowe.
Poniżej zaprezentowano uzgodnienie podatku dochodowego do wyniku finansowego brutto przed opodatkowaniem według ustawowej stawki podatkowej, z podatkiem dochodowym liczonym według efektywnej stawki podatkowej.
| 3 miesiące do 30 czerwca 2016 mln PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2016 mln PLN |
3 miesiące do 30 czerwca 2015 mln PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2015 mln PLN |
|
|---|---|---|---|---|
| (przekształcone) | (przekształcone) | |||
| Wynik finansowy brutto z działalności kontynuowanej | 87,5 | 280,0 | 97,9 | 233,8 |
| Obowiązująca stawka podatku dochodowego od osób prawnych |
19% | 19% | 19% | 19% |
| Podatek dochodowy według obowiązującej ustawowej stawki podatkowej |
16,6 | 53,2 | 18,6 | 44,4 |
| Dywidendy otrzymane od spółek zależnych i stowarzyszonych |
(3,2) | (30,7) | (5,4) | (21,0) |
| Koszty reprezentacji | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 |
| Podatki i opłaty (PFRON) | 0,1 | 0,2 | 0,2 | 0,3 |
| Rozliczenie podatkowej produkcji w toku | - | - | - | 0,4 |
| Odpis aktualizujący wartość należności | - | - | 0,1 | 0,4 |
| Wartość firmy – rozliczenie sprzedaży aktywów do Insseco |
- | - | 3,3 | 3,3 |
| Pozostałe różnice trwałe | (0,2) | - | - | 0,1 |
| Według efektywnej stawki podatkowej: | 13,5 | 22,9 | 17,0 | 28,1 |
W dniu 29 kwietnia 2016 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki Asseco Poland S.A. wyraziło zgodę na zbycie zorganizowanej części przedsiębiorstwa Spółki określonego jako "Pion Infrastruktury". Zbycie zorganizowanej części przedsiębiorstwa miało miejsce 1 lipca 2016 roku, co zostało szczegółowo opisane w punkcie 26 not objaśniających.
Działalność infrastrukturalna stanowiła odrębną i ważną linię biznesową Spółki oraz stanowiła oddzielny segment operacyjny Spółki. W związku z tym, zgodnie z MSSF 5, wyniki finansowe za bieżący okres sprawozdawczy zostały zaprezentowane jako działalność zaniechana, a dane porównywalne uległy odpowiedniemu przekształceniu.
Szczegóły dotyczące wyników działalności zaniechanej za okres sprawozdawczy i porównywalny zaprezentowano w poniższej tabeli:
| 6 miesiący do 30 czerwca 2016 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2015 |
|
|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | |
| Przychody ze sprzedaży | 64,1 | 52,7 |
| Koszt własny sprzedaży | (61,4) | (50,6) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 2,7 | 2,1 |
| Koszty sprzedaży | (3,0) | (2,6) |
| Koszty ogólnego zarządu | (1,4) | (1,3) |
| Zysk netto ze sprzedaży | (1,7) | (1,8) |
| Pozostałe przychody operacyjne | - | - |
| Pozostałe koszty operacyjne | - | - |
| Zysk z działalności operacyjnej | (1,7) | (1,8) |
| Przychody finansowe | 0,1 | - |
| Koszty finansowe | - | - |
| Zysk brutto z działalności zaniechanej | (1,6) | (1,8) |
| Podatek dochodowy | 0,3 | 0,4 |
| Zysk netto z działalności zaniechanej za okres sprawozdawczy | (1,3) | (1,4) |
| Strata z przeszacowania wartości do wartości godziwej minus koszty zbycia | - | - |
| Zysk netto przypadający na jedną akcję (w złotych): | (0,02) | (0,02) |
| podstawowy z zysku netto z działalność zaniechanej za okres sprawozdawczy | (0,02) | (0,02) |
| rozwodniony z zysku netto z działalności zaniechanej za okres sprawozdawczy | (0,02) | (0,02) |
Główne klasy aktywów i zobowiązań wycenione według wartości niższej z: wartości bilansowej i wartości godziwej pomniejszonej o koszty zbycia zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży na dzień 30 czerwca 2016 roku przedstawiono w tabeli poniżej:
| Główne klasy aktywów i zobowiązań działalności zaniechanej | 30 czerwca 2016 mln PLN |
|---|---|
| Aktywa | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 2,0 |
| Wartości niematerialne | 131,0 |
| Należności długoterminowe | 1,9 |
| Zapasy | 4,9 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 73,8 |
| Pozostałe należności | 0,1 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 9,8 |
| Aktywa razem | 223,5 |
| Zobowiązania | |
|---|---|
| Rezerwy | 0,7 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego (Aktywo z tytułu podatku odroczonego) | (2,8) |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 29,7 |
| Pozostałe zobowiązania | 0,2 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 0,7 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 4,6 |
| Zobowiązania razem | 33,1 |
| 6 miesięcy do 30 czerwca 2016 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2015 |
|
|---|---|---|
| Średnia ważona liczba wyemitowanych akcji zwykłych zastosowana do obliczenia podstawowego zysku na jedną akcję (w sztukach) |
83 000 303 | 83 000 303 |
| Zysk netto z działalności zaniechanej za okres sprawozdawczy (w milionach PLN) | (1,3) | (1,4) |
| Zysk netto z działalności zaniechanej przypadający na jedną akcję (w PLN) | (0,02) | (0,02) |
Zysk podstawowy przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za okres sprawozdawczy przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu roku obrotowego.
Zysk rozwodniony przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za okres sprawozdawczy przez skorygowaną (o wpływ potencjalnych instrumentów rozwadniających) średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu, skorygowaną o wpływ instrumentów rozwadniających.
W okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2016 roku oraz w okresie porównywalnym nie występowały instrumenty rozwadniające.
Poniżej przedstawione zostały dane dotyczące zysku oraz ilości akcji, które posłużyły do wyliczenia zysku na jedną akcję:
| 3 miesiące do 30 czerwca 2016 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2016 |
3 miesiące do 30 czerwca 2015 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2015 |
|
|---|---|---|---|---|
| Średnia ważona liczba wyemitowanych akcji zwykłych zastosowana do obliczenia podstawowego zysku na jedną akcję (w sztukach) |
83 000 303 | 83 000 303 | 83 000 303 | 83 000 303 |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej za okres sprawozdawczy (w milionach PLN) |
74,0 | 257,1 | 80,9 | 205,7 |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej przypadający na jedną akcję (w PLN) |
0,89 | 3,10 | 0,97 | 2,48 |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy (w milionach PLN) | 74,4 | 255,8 | 80,8 | 204,3 |
| Zysk netto przypadający na jedną akcję (w PLN) | 0,90 | 3,08 | 0,97 | 2,46 |
W 2016 roku Spółka wypłaciła dywidendę za 2015 rok. Decyzją Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Asseco Poland S.A., podjętą w dniu 29 kwietnia 2016 roku, część zysku netto za rok obrotowy 2015 w kwocie 249,8 mln PLN została przeznaczona na wypłatę dywidendy, która w przeliczeniu na jedną akcję wyniosła 3,01 PLN. Pozostała kwota zysku netto w wysokości 7,3 mln PLN została wykazana w zyskach/stratach z lat
ubiegłych. Dzień dywidendy został ustalony na dzień 16 maja 2016 roku, a dzień wypłaty dywidendy na dzień 2 czerwca 2016 roku.
W 2015 roku Spółka wypłaciła dywidendę za 2014 rok. Decyzją Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Asseco Poland S.A., podjętą w dniu 29 kwietnia 2015 roku, część zysku netto za rok obrotowy 2014 w kwocie 240,7 mln PLN została przeznaczona na wypłatę dywidendy, która w przeliczeniu na jedną akcję wyniosła 2,90 PLN. Pozostała kwota zysku netto w wysokości 49,6 mln PLN została wykazana w zyskach/stratach z lat ubiegłych. Dzień dywidendy został ustalony na dzień 15 maja 2015 roku, a dzień wypłaty dywidendy na dzień 2 czerwca 2015 roku.
Zmiana wartości netto rzeczowych aktywów trwałych w okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2016 roku oraz w okresie porównywalnym wynikała z następujących ruchów:
| 6 miesięcy do 30 czerwca 2016 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2015 |
|
|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | |
| Wartość netto środków trwałych na dzień 1 stycznia | 360,3 | 376,1 |
| Zwiększenia stanu, z tytułu: | 3,2 | 10,2 |
| Zakupu i modernizacji | 3,2 | 10,2 |
| Zmniejszenia stanu, z tytułu: | (18,5) | (16,9) |
| Odpisu amortyzacyjnego za okres sprawozdawczy | (15,2) | (15,6) |
| Sprzedaży i likwidacji | (0,4) | (1,3) |
| Przeklasyfikowanie do aktywów przeznaczonych do sprzedaży | (2,9) | - |
| Wartość netto środków trwałych na dzień 30 czerwca | 345,0 | 369,4 |
Zmiana wartości netto wartości niematerialnych w okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2016 roku oraz w okresie porównywalnym wynikała z następujących ruchów:
| 6 miesięcy do 30 czerwca 2016 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2015 |
|
|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | |
| Wartość netto wartości niematerialnych na dzień 1 stycznia | 2 348,3 | 2 370,8 |
| Zwiększenia stanu, z tytułu: | 10,4 | 12,6 |
| Zakupu | 3,4 | 3,3 |
| Kapitalizacji kosztów prowadzonych projektów rozwojowych | 7,0 | 9,3 |
| Zmniejszenia stanu, z tytułu: | (151,8) | (34,3) |
| Odpisu amortyzacyjnego za okres sprawozdawczy | (12,7) | (12,8) |
| Sprzedaży i likwidacji | - | (21,5) |
| Przeklasyfikowanie do aktywów przeznaczonych do sprzedaży | (139,1) | |
| Wartość netto wartości niematerialnych na dzień 30 czerwca | 2 206,9 | 2 349,1 |
Największy udział w saldzie wartości niematerialnych ma wartość firmy powstała w wyniku połączeń, jakie miały miejsce w latach 2007-2011. Na dzień 30 czerwca 2016 roku wartość firmy powstała w wyniku połączeń wynosiła 2 040,1 mln PLN, z czego 139,1 mln PLN dotyczyło działalności zaniechanej i aktywów przeznaczonych do sprzedaży i było prezentowane w pozycji: aktywa przeznaczone do sprzedaży.
Wartość firmy jest zaalokowana do następujących segmentów operacyjnych, które są traktowane jako ośrodki wypracowujące przepływy pieniężne:
| 30 czerwca 2016 | 31 grudnia 2015 | 30 czerwca 2015 | |
|---|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Wartość firmy przypisana do segmentu "Bankowość i finanse" | 854,2 | 854,2 | 854,2 |
| Wartość firmy przypisana do segmentu "Administracja Publiczna" | 925,2 | 925,2 | 925,2 |
| Wartość firmy przypisana do segmentu "Przedsiębiorstwa" | 129,7 | 129,7 | 129,7 |
| Wartość firmy przypisana do segmentu "Infrastruktura" | 131,0 | 131,0 | 131,0 |
| Razem | 2 040,1 | 2 040,1 | 2 040,1 |
| Aktywa prezentowane jako aktywa przeznaczone do sprzedaży | (139,1) | - | - |
| Wartość firmy prezentowana w wartościach niematerialnych | 1 901,0 | 2 040,1 | 2 040,1 |
Struktura inwestycji Asseco Poland S.A. w jednostkach zależnych i stowarzyszonych została zaprezentowana na poniższym schemacie:
Inwestycje kapitałowe Spółki na dzień 30 czerwca 2016 roku oraz w okresach porównywalnych zostały zaprezentowane w poniższej tabeli:
| 30 czerwca 2016 | 31 grudnia 2015 | 30 czerwca 2015 | |
|---|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Inwestycje w podmioty notowane na aktywnym rynku | |||
| Asseco Central Europe, a.s. | 478,0 | 478,0 | 478,0 |
| Asseco Business Solutions S.A. | 69,0 | 69,0 | 69,0 |
| Formula Systems (1985), Ltd. | 427,0 | 427,0 | 427,0 |
| Asseco South Eastern Europe S.A. | 270,4 | 270,4 | 270,4 |
| Inwestycje w podmioty nienotowane | |||
| R-Style Softlab JSC | 114,0 | 67,9 | 67,9 |
| ZUI Novum Sp. z o.o. | 3,9 | 3,9 | 3,9 |
| ZUI Otago Sp. z o.o. | - | - | 26,3 |
| ADH-Soft Sp. z o.o. | - | - | 7,0 |
| Combidata Poland Sp. z o.o. | - | - | 56,7 |
| Asseco Data Systems S.A. | 226,5 | 226,5 | 136,5 |
| Asseco DACH S.A. | - | - | 158,5 |
| Asseco Western Europe S.A. | 193,0 | 252,0 | 93,6 |
| Exictos SGPS S.A. | 103,4 | 91,2 | - |
| Infovide-Matrix S.A | 75,0 | 75,0 | - |
| Asseco Danmark A/S | 29,2 | 29,2 | 29,2 |
| Peak Consulting Group ApS | 8,4 | 8,4 | 8,4 |
| CodeConnexion Ltd | - | - | 2,8 |
| Sintagma UAB oraz Asseco Lietuva UAB | 24,0 | 19,4 | 19,4 |
| Gladstone Consulting Ltd | 33,8 | 33,8 | 33,8 |
| Podkarpacki Fundusz Nieruchomości Sp. z o.o. | 89,2 | 89,2 | 89,2 |
| Postdata S.A. | 1,0 | 1,0 | 1,0 |
| SKG S.A. | 8,7 | 8,7 | 8,7 |
| Asseco Georgia LLC | 4,9 | 4,9 | 4,9 |
| Sigilogic Sp. z o.o. | 0,1 | 1,2 | 1,2 |
| Asseco Kazakhstan LLP | 3,0 | 3,0 | 3,0 |
| Asseco Software Nigeria Ltd. | 3,1 | 3,1 | 3,1 |
| Sapiens Software Solutions (Poland) Sp. z o.o | - | - | 4,6 |
| Asseco Bel LLC* | - | 0,1 | - |
| 2 165,6 | 2 162,9 | 2 004,1 |
*Inwestycja w Asseco Bel LLC wyniosła 2,5 tys. PLN
W okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2016 roku miały miejsce następujące zmiany dotyczące inwestycji Asseco Poland w jednostkach zależnych i stowarzyszonych:
W dniu 4 stycznia 2016 roku nastąpiło połączenie sześciu polskich spółek z Grupy Asseco: Asseco Data Systems S.A., ADH-Soft Sp. z o.o., CK Zeto Łódź S.A., Combidata Poland Sp. z o.o., ZUI Otago Sp. z o.o. oraz PI Zeto Bydgoszcz S.A.
Spółką przejmującą było Asseco Data Systems S.A. ("ADS"), a połączenie nastąpiło poprzez przeniesienie całego majątku spółek przejmowanych na spółkę przejmującą bez podwyższenia kapitału zakładowego ADS z uwagi na fakt posiadania przez ADS wszystkich akcji i udziałów w kapitałach zakładowych we wszystkich przejmowanych spółkach.
W dniu 1 kwietnia 2016 roku Sąd Rejonowy w Gdańsku dokonał wpisu do Krajowego Rejestru Sądowego połączenia Spółki Asseco Data Systems S.A. ze spółką Unizeto Technologies S.A.
W dniu 13 stycznia 2016 roku spółka Asseco Poland S.A. nabyła 34 783 akcji spółki Exictos SGPS, stanowiących 8% udziałów w kapitale zakładowym. Wartość transakcji wyniosła 12,3 mln PLN (2,8 mln EUR). W dniu 15 kwietnia 2016 roku spółka Asseco Poland S.A. nabyła 100 akcji (tj. 0,02% akcji) Spółki Exictos SGPS S.A. W rezultacie tych transakcji udział Asseco Poland S.A. w kapitale zakładowym i w głosach na walnym zgromadzeniu spółki Exictos SGPS wzrósł z 61,38% do 69,4%.
W dniu 10 lutego 2016 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie spółki Infovide-Matrix S.A. podjęło uchwałę o zniesieniu dematerializacji wszystkich akcji spółki dopuszczonych i wprowadzonych do obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie. Dnia 5 kwietnia 2016 roku Zarząd GPW podjął decyzję o wykluczeniu akcji Infovide-Matrix S.A. z obrotu z dniem 12 kwietnia 2016 roku.
W dniu 29 kwietnia 2016 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki postanowiło o połączeniu Asseco Poland S.A. ze spółką Infovide-Matrix S.A. (spółka przejmowana), poprzez przeniesienie całego majątku spółki przejmowanej na spółkę przejmującą bez podwyższania kapitału zakładowego w Asseco Poland S.A. Połączenie spółek zostało zarejestrowane 1 lipca 2016 roku (po dniu bilansowym). W wyniku połączenia spółka Infovide-Matrix została rozwiązana bez przeprowadzenia likwidacji.
W dniu 18 kwietnia 2016 roku spółka Asseco Danmark A/S nabyła od Spółki Computo ApS 1,65% akcji własnych. Po tej transakcji Asseco Danmark A/S posiada 11,65% akcji własnych.
W dniu 25 maja 2016 roku spółka Asseco Western Europe S.A. nabyła od Asseco Poland S.A. 15 744 681 akcji własnych w celu umorzenia. Wartość transakcji wyniosła 59,2 mln PLN.
W dniu 28 czerwca 2016 roku Asseco Poland S.A. nabyło 15,6% akcji spółki Asseco Lietuva UAB oraz 15,6% akcji spółki Sintagma UAB (obie spółki mają siedzibę na Litwie). Akcje zostały nabyte w wyniku wykonania opcji put przez spółkę Kulioniu Investicijos UAB z siedzibą na Litwie. Cena wykonania opcji była uzależniona od wyników osiągniętych przez spółki Asseco Lietuva UAB oraz Sintagma UAB w latach 2013-2015. Całkowita cena nabycia 15,6% obu spółek wyniosła 4,6 mln PLN (1,03 mln EUR, w tym 0,32 mln EUR za akcje Asseco Lietuva UAB oraz 0,71 mln EUR za akcje Sintagma UAB). W rezultacie tej transakcji udział Asseco Poland S.A. w kapitale zakładowym i w głosach na walnym zgromadzeniu spółek UAB Asseco Lietuva oraz UAB Sintagma wzrósł z 81,34% do 96,94%.
W dniu 30 czerwca 2016 roku spółka Asseco Poland S.A. nabyła 30% akcji w rosyjskiej spółce R-Style Softlab. Akcje zostały nabyte w wyniku wykonania umowy opcji sprzedaży przez spółkę Eransor Finance Limited, zarejestrowaną w Nikozji na Cyprze. Cena wykonania opcji była uzależniona od wyników, jakie spółka R-Style Softlab wypracowała w latach 2013-2015. Całkowity koszt transakcji nabycia 30% akcji wyniósł 46,1 mln PLN (12,09 mln USD). W wyniku wykonania opcji sprzedaży przez Eransor Finance Limited, Asseco Poland S.A. posiada 100% akcji w spółce R-Style Softlab.
Na każdy śródroczny dzień bilansowy Spółka dokonuje przeglądu przesłanek wskazujących na możliwość wystąpienia trwałej utraty wartości ośrodków wypracowujących przepływy pieniężne, do których przypisana jest wartość firmy lub/i wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania. W przypadku zidentyfikowania takich przesłanek, Zarząd w pierwszej kolejności weryfikuje założenia przyjęte przy przeprowadzaniu ostatniego rocznego testu, a w razie konieczności przeprowadza test na utratę wartości ośrodka wypracowującego przepływy pieniężne również na śródroczny dzień bilansowy. Zasady przeprowadzania testu z tytułu utraty wartości w okresach śródrocznych są spójne z tymi, które były stosowane przy teście na dzień 31 grudnia 2015 roku.
Na dzień 30 czerwca 2016 roku jak i w okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2016 roku, kapitalizacja giełdowa Asseco Poland utrzymywała się na poziomie poniżej wartości księgowej Spółki (tzw. "niska kapitalizacja"). Sytuacja ta została przez Zarząd Asseco uznana za czynnik wskazujący na możliwość utraty wartości aktywów Spółki.
Tym samym na dzień 30 czerwca 2016 roku, Spółka dokonała przeglądu założeń testów, jakie zostały przeprowadzone na dzień 31 grudnia 2015 roku. Na potrzeby analizy przesłanek wskazujących na możliwość utraty wartości, aktywa Spółki zostały podzielone na dwie grupy:
Jak zostało to opisane w punkcie 9 not objaśniających do niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego, wartość firmy powstała w wyniku połączeń została zaalokowana do segmentów operacyjnych Spółki. Wartość poszczególnych ośrodków została następnie powiększona o aktywa operacyjne netto, które są wykorzystywane przez dany ośrodek do generowania przepływów pieniężnych.
W odniesieniu do każdego ze zidentyfikowanych ośrodków został przeprowadzony test na utratę wartości aktywów poprzez oszacowanie wartości użytkowej ośrodka/segmentu.
Przepływy finansowe dla poszczególnych segmentów zastosowane w modelu wartości użytkowej bazują na prognozach na lata 2016 - 2020 dotyczących rozwoju rynku informatycznego w Polsce. Wartość rezydualna w modelu została oszacowana przy założeniu braku wzrostu wypracowywanej marży po okresie prognozy.
Stopa dyskontowa zastosowana do wyliczenia wartości bieżącej oszacowanych przepływów pieniężnych to szacunek średnioważonego kosztu kapitału Spółki, który na dzień 30 czerwca 2016 roku wynosił 7,9% (stopa w ujęciu realnym). Poszczególne składniki tej stopy zostały oszacowane na podstawie danych rynkowych dotyczących stóp wolnych od ryzyka, wartości współczynnika beta (przyjęto wartość β odlewarowanej na poziomie 0,86, która została zalewarowana w oparciu o średnio-rynkową strukturę wskaźnika dług/kapitał) oraz wartości oczekiwanej stopy zwrotu z rynku.
Dodatkowo Spółka przeprowadziła analizę wrażliwości w odniesieniu do przeprowadzonego testu na utratę wartości. W analizie tej badano wpływ zmiany:
Celem analizy wrażliwości było zbadanie o ile można zmienić wybrane paramenty modelu, aby oszacowana wartość użytkowa ośrodków wypracowujących przepływy pieniężne zrównała się z wartością bilansową ośrodka. Wyniki przeprowadzonej analizy zostały zestawione w poniższej tabeli:
| Stopa dyskontowa | Efektywna stopa dla przepływów pieniężnych |
|||
|---|---|---|---|---|
| zastosowana w modelu |
graniczna | zastosowana w modelu |
graniczna | |
| Wartość firmy przypisana do segmentu "Bankowość i finanse" | 7,9% | 9,5% | 17,5% | 13,8% |
| Wartość firmy przypisana do segmentu "Administracja Publiczna" | 7,9% | 8,6% | 27,5% | 27,5% |
| Wartość firmy przypisana do segmentu "Przedsiębiorstwa" | 7,9% | 41,5% | 20,1% | (4,9%) |
| Wartość firmy przypisana do segmentu "Infrastruktura" | 7,9% | 8,7% | (0,3%) | (2,3%) |
W przypadku ośrodków wypracowujących przepływy pieniężne, którymi są spółki notowane na aktywnym rynku, przesłanką wskazującą na możliwość utraty wartości może być niska kapitalizacja danego ośrodka (tj. nadwyżka wartości księgowej ośrodka nad jego wartością rynkową).
W poniższej tabeli zaprezentowano porównanie wartości rynkowej inwestycji z jej wartością księgową na dzień 30 czerwca 2016 roku oraz na dzień ostatniego corocznego testu, tj. na dzień 31 grudnia 2015 roku:
| Asseco Central Europe a.s. mln PLN |
Formula Systems (1985), Ltd. mln PLN |
Asseco South Eastern Europe S.A. mln PLN |
Asseco Business Solutions S.A. mln PLN |
|
|---|---|---|---|---|
| 30 czerwca 2016 | ||||
| wartość księgowa | 478,0 | 427,0 | 270,4 | 69,0 |
| wartość godziwa | 345,4 | 707,0 | 250,3 | 226,0 |
| nadwyżka (+)/niedobór(-) wartości godziwej nad wartością księgową |
(132,6) | 280,0 | (20,1) | 157,0 |
| 31 grudnia 2015 | ||||
| wartość księgowa | 478,0 | 427,0 | 270,4 | 69,0 |
| wartość godziwa | 352,3 | 744,2 | 262,2 | 243,2 |
| nadwyżka (+)/niedobór(-) wartości godziwej nad wartością księgową |
(125,7) | 317,2 | (8,2) | 174,2 |
Dla inwestycji w Asseco South Eastern Europe Spółka dokonała przeglądu założeń testu jaki został przeprowadzony na dzień 31 grudnia 2015 roku i stwierdziła, że:
W związku z powyższym, nadwyżka wartości użytkowej zidentyfikowanego ośrodka wypracowującego przepływy pieniężne nad jego wartością bilansową pozostaje znaczna. Tym samym stwierdzono, że nie występuje konieczność przeprowadzania śródrocznego testu na utratę wartości ośrodka Asseco South Eastern Europe.
Dla inwestycji w Asseco Central Europe a.s test z tytułu utraty wartości został przeprowadzony poprzez oszacowanie wartości użytkowej. W efekcie przeprowadzonego testu na utratę wartości stwierdzono, że na dzień 30 czerwca 2016 roku nie wystąpiła konieczność utworzenia odpisu z tytułu utraty wartości inwestycji.
W przypadku ośrodków wypracowujących przepływy pieniężne, którymi są spółki nienotowane na aktywnym rynku, przesłanką wskazującą na możliwość utraty wartości ośrodka mogą być niższe wyniki finansowe niż te, które zostały założone w ostatnim corocznym teście na utratę wartości lub istotny wzrost stóp dyskontowych wynikający ze zmian parametrów rynkowych wykorzystywanych do oszacowania wartości tych stóp.
Na dzień 30 czerwca 2016 roku przesłanki wskazujące na możliwość wystąpienia utraty wartości zidentyfikowano dla następujących spółek: Asseco Data Systems S.A., Asseco Kazakhstan LLP, R-Style Softlab JCS, Gladstone Consulting Ltd., Sintagma UAB oraz Asseco Lietuva UAB. We wszystkich przypadkach przesłanką były wyniki niższe niż założono.
W efekcie przeprowadzonego testu na utratę wartości stwierdzono, że na dzień 30 czerwca 2016 roku nie wystąpiła konieczność utworzenia odpisu z tytułu utraty wartości inwestycji w jednostki zależne.
Dodatkowo Spółka przeprowadziła analizę wrażliwości w odniesieniu do przeprowadzonego testu na utratę wartości aktywów związanych z działalnością inwestycyjną. W analizie tej badano wpływ zmiany:
jako czynnika wpływającego na wartość odzyskiwalną ośrodka wypracowującego przepływy pieniężne, przy założeniu braku zmian pozostałych czynników.
Celem analizy wrażliwości było zbadanie o ile można zmienić wybrane paramenty modelu, aby oszacowana wartość użytkowa ośrodków wypracowujących przepływy pieniężne zrównała się z wartością bilansową ośrodka.
Wyniki przeprowadzonej analizy zostały zestawione w poniższej tabeli:
| Wartość | Stopa dyskontowa | Efektywna stopa dla przepływów pieniężnych |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| księgowa inwestycji |
zastosowana w modelu dla okresu rezydualnego |
zastosowana w modelu dla okresu rezydualnego |
graniczna | ||
| Asseco Central Europe a.s. | 478,0 | 6,5% | 47,1% | 22,8% | (8,9%) |
| Asseco Data Systems S.A. | 226,5 | 9,1% | 14,6% | 63,6% | 54,6% |
| Gladstone Consulting Ltd. | 33,8 | 9,9% | 23,6% | 10,7% | (5,2%) |
| Sintagma UAB i Asseco Lietuva UAB | 23,9 | 11,5% | 15,5% | 97,0% | 90,8% |
| Asseco Kazakhstan LLP | 3,0 | 16,7% | ∞ | 95,4% | 4,4% |
| R-Style Softlab JSC | 114,0 | 16,7% | 17,0% | 133,6% | 133,5% |
∞ -oznacza, że wartość graniczna stopy dyskonta dla okresu rezydualnego jest większa niż 100%.
Na dzień 30 czerwca 2016 roku oraz w okresie porównywalnym Spółka posiadała następujące kategorie i klasy aktywów finansowych (poza należnościami i środkami pieniężnymi, które prezentowane są w punktach 14 i 15 not objaśniających do niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego):
| 30 czerwca 2016 roku | 31 grudnia 2015 roku | 30 czerwca 2015 roku | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | |
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Pożyczki, w tym: | 64,3 | 75,1 | 62,5 | 41,3 | 78,6 | 48,9 |
| udzielone podmiotom powiązanym | 64,0 | 74,0 | 62,2 | 40,4 | 78,3 | 48,3 |
| udzielone pracownikom | 0,3 | 1,1 | 0,3 | 0,9 | 0,3 | 0,6 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartościach godziwych przez wynik finansowy, w tym: |
0,2 | 1,8 | 0,6 | 1,8 | 1,5 | 3,2 |
| kontrakty forward na waluty EUR i USD | 0,2 | 1,8 | 0,6 | 1,8 | 1,5 | 3,2 |
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży, w tym: | 9,6 | - | 9,6 | - | 9,6 | - |
| akcje w spółkach notowanych na aktywnym rynku | 0,8 | - | 0,8 | - | 0,8 | - |
| akcje i udziały w spółkach nienotowanych | 8,8 | - | 8,8 | - | 8,8 | - |
| Razem | 74,1 | 76,9 | 72,7 | 43,1 | 89,7 | 52,1 |
Pożyczki udzielone są wyceniane na każdą datę bilansową według zamortyzowanego kosztu. Pożyczki dla podmiotów powiązanych zostały udzielone na warunkach rynkowych.
Na saldo pożyczek udzielonych podmiotom powiązanym składają się przede wszystkim pożyczki udzielone następującym podmiotom powiązanym:
| 30 czerwca 2016 | 31 grudnia 2015 | 30 czerwca 2015 | |
|---|---|---|---|
| Pożyczki udzielone podmiotom powiązanym | mln PLN | mln PLN | mln PLN |
| Sigilogic Sp. z o.o. | - | 4,1 | - |
| Podkarpacki Fundusz Nieruchomości Sp. z o.o. | 33,8 | 33,9 | 36,3 |
| Sapiens Software Solutions (Poland) Sp. z o.o. | 3,5 | 9,0 | 39,3 |
| Asseco Resovia S.A. 1) | 19,4 | 19,4 | 19,4 |
| Gdyński Klub Koszykówki Arka S.A. 2) | 11,4 | 9,5 | 7,1 |
| Infovide-Matrix S.A. | 44,1 | 5,0 | - |
| Asseco Data Systems S.A.3) | 25,8 | 25,8 | 24,5 |
| Razem | 138,0 | 102,6 | 126,6 |
1) w okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2016 roku oraz w okresie porównywalnym pan Adam Góral, Prezes Zarządu Spółki, był Członkiem Rady Nadzorczej Asseco Resovia S.A., a pan Marek Panek, Wiceprezes Zarządu Spółki, był do dnia 24 czerwca 2016 roku Prezesem Zarządu Asseco Resovia S.A., a od dnia 24 czerwca 2016 roku do końca okresu zakończonego 30 czerwca 2016 roku był Przewodniczącym Rady Nadzorczej Asseco Resovia S.A. Pan Andrzej Gerlach, Prokurent Spółki pełnił do 24 czerwca 2016 roku funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej Asseco Resovia S.A., a od dnia 24 czerwca 2016 roku do końca okresu zakończonego 30 czerwca 2016 roku był Wiceprezesem Zarządu Asseco Resovia S.A. Pani Renata Bojdo, Prokurent Spółki pełniła funkcję Członka Rady Nadzorczej Asseco Resovia S.A.
W okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2016 roku największa zmiana salda pożyczek udzielonych podmiotom powiązanym wynika z udzielenia pożyczki na rzecz Infovide-Matrix S.A.
Pożyczka na rzecz Infovide-Matrix S.A. została udzielona na podstawie umowy z dnia 27 listopada 2015 roku i zmieniona aneksem z dnia 23 czerwca 2016 roku. Oprocentowanie pożyczki jest zmienne i wynosi WIBOR 3M + marża. Odsetki będą naliczane i płatne kwartalnie. Zgodnie z umową pożyczka jest wymagalna w dniu 30 września 2016 roku, ale wskutek opisanego w punkcie 10 not objaśniających połączenia spółki Infovide-Matrix S.A. z Asseco Poland S.A. zostanie ona rozliczona na dzień połączenia. Pożyczka została zabezpieczona wekslem in blanco.
Aktywa finansowe wyceniane w wartościach godziwych przez rachunek zysków i strat obejmują transakcje typu "forward" na zakup i sprzedaż walut obcych – EUR i USD. Transakcje "forward" zostały zawarte w celu zabezpieczenia ryzyka walutowego wynikającego z umów handlowych oraz ryzyka walutowego związanego z umową leasingu finansowego nieruchomości.
Wartość godziwa kontraktów "forward" oraz instrumentów wbudowanych jest określana na każdy dzień bilansowy przy użyciu modelu, dla którego dane wejściowe są obserwowalne bezpośrednio na rynkach aktywnych.
Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży to inwestycje kapitałowe nieprzekraczające 20% udziału w kapitale zakładowym. Inwestycje w podmioty notowane na aktywnym rynku są wyceniane na każdy dzień bilansowy do wartości godziwej na podstawie kursu zamknięcia notowań z dnia bilansowego. Inwestycje w spółki nienotowane na aktywnym rynku wyceniane są w cenie nabycia skorygowanej o odpis z tytułu utraty wartości.
Na dzień 30 czerwca 2016 roku oraz w okresie porównywalnym na saldo czynnych rozliczeń międzyokresowych składały się następujące pozycje:
| 30 czerwca 2016 roku | 31 grudnia 2015 roku | 30 czerwca 2015 roku | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | ||
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | ||
| Przedpłacone usługi, w tym: | 5,3 | 12,8 | 5,9 | 16,0 | 5,2 | 17,4 | |
| usługi serwisowe i opłaty licencyjne | 4,4 | 8,6 | 5,1 | 8,5 | 4,1 | 5,2 | |
| sponsoring | - | - | - | 3,7 | - | 7,3 | |
| czynsze oraz uśrednienie rat z tytułu leasingu operacyjnego | - | 0,3 | - | 0,3 | - | 0,4 | |
| ubezpieczenia | - | 0,9 | 0,1 | 0,6 | 0,1 | 1,0 | |
| inne usługi | 0,9 | 3,0 | 0,7 | 2,9 | 1,0 | 3,5 | |
| Wydatki związane z realizacją usług, dla których nie ujęto jeszcze przychodów |
0,1 | 1,7 | - | 1,2 | - | 1,0 | |
| Pozostałe rozliczenia międzyokresowe | - | 1,7 | - | 0,5 | - | 1,8 | |
| Aktywa prezentowane jako aktywa przeznaczone do sprzedaży | (3,0) | (7,6) | - | - | - | - | |
| Razem | 2,4 | 8,6 | 5,9 | 17,7 | 5,2 | 20,2 |
Czynne rozliczenia międzyokresowe kosztów na dzień 30 czerwca 2016 roku oraz na koniec okresu porównywalnego składały się głównie z kosztów przedpłaconych usług serwisowych i opłat licencyjnych, które będą odnoszone do rachunku zysków i strat sukcesywnie w okresach przyszłych.
| 30 czerwca 2016 roku | 31 grudnia 2015 roku | 30 czerwca 2015 roku | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | |
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 1,9 | 500,7 | 2,0 | 526,9 | - | 503,8 |
| Od jednostek powiązanych, w tym: | - | 6,9 | - | 9,8 | - | 12,2 |
| Należności zafakturowane | - | 3,1 | - | 8,1 | - | 10,9 |
| od jednostek zależnych | - | 2,8 | - | 6,5 | - | 1,8 |
| od jednostek stowarzyszonych | - | 0,3 | - | 0,9 | - | 0,1 |
| od pozostałych podmiotów powiązanych | - | - | - | 0,7 | - | 9,0 |
| Należności niezafakturowane | - | 2,6 | - | 1,7 | - | 0,9 |
| od jednostek zależnych | - | 2,0 | - | 1,3 | - | 0,4 |
| od jednostek stowarzyszonych | - | 0,6 | - | 0,4 | - | 0,5 |
| od pozostałych podmiotów powiązanych | - | - | - | - | - | - |
| Należności z wyceny bilansowej kontraktów IT | - | 1,2 | - | - | - | 0,4 |
| od jednostek zależnych | - | - | - | - | - | - |
| od jednostek stowarzyszonych | - | 1,2 | - | - | - | 0,4 |
| od pozostałych podmiotów powiązanych | - | - | - | - | - | - |
| Od jednostek pozostałych, w tym: | 1,9 | 493,8 | 2,0 | 517,1 | - | 491,6 |
| Należności zafakturowane | 1,9 | 291,3 | 2,0 | 254,3 | - | 209,2 |
| Należności niezafakturowane | - | 57,1 | - | 146,1 | - | 88,1 |
| Należności z wyceny bilansowej kontraktów IT | - | 145,4 | - | 116,7 | - | 194,3 |
| Odpis aktualizujący należności nieściągalne (-) | - | (12,2) | - | (18,6) | - | (18,4) |
| Aktywa prezentowane jako aktywa przeznaczone do sprzedaży | (1,9) | (107,4) | - | - | - | - |
| Razem należności z tytułu dostaw i usług | - | 381,1 | 2,0 | 508,3 | - | 485,4 |
Transakcje z podmiotami powiązanymi zostały przedstawione w punkcie 20 not objaśniających do niniejszego sprawozdania finansowego.
Należności z tytułu wyceny kontraktów IT (wdrożeniowych) wynikają z przewagi stopnia zaawansowania realizacji kontraktów wdrożeniowych w stosunku do wystawionych faktur.
Należności z tytułu dostaw niezafakturowanych to należności z tytułu usług, które zostały wykonane w okresie sprawozdawczym, ale za które do dnia bilansowego nie została wystawiona faktura sprzedaży.
| 30 czerwca 2016 roku | 31 grudnia 2015 roku | 30 czerwca 2015 roku | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pozostałe należności | Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | |
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | ||
| Należności z tytułu gwarancji dobrego wykonania umowy | 1,1 | 3,2 | 1,3 | 3,1 | 2,4 | 2,2 | |
| Należności z tytułu dywidend | - | 51,7 | - | 8,0 | - | 54,9 | |
| Należności z tytułu sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 1,1 | 0,3 | 1,2 | - | 1,2 | 2,0 | |
| Należności z tytułu sprzedaży instrumentów finansowych lub inwestycji kapitałowych |
3,4 | 3,4 | 3,4 | 3,5 | - | - | |
| Należności z tytułu wpłaconych kaucji | 10,6 | 9,6 | 10,3 | 9,6 | 6,2 | 3,6 | |
| Należności dochodzone na drodze postępowania sądowego | - | 0,1 | - | 0,3 | - | 0,4 | |
| Pozostałe należności | - | 1,0 | 0,1 | 0,9 | 0,1 | 2,2 | |
| Odpis aktualizujący inne należności nieściągalne (-) | - | (2,2) | (0,5) | (1,2) | (0,5) | (0,7) | |
| Aktywa prezentowane jako aktywa przeznaczone do sprzedaży | (0,1) | - | - | - | - | ||
| Razem pozostałe należności | 16,2 | 67,0 | 15,8 | 24,2 | 9,4 | 64,6 |
Należności z tytułu gwarancji dobrego wykonania umowy stanowią zabezpieczenie pieniężne przekazane klientom, w celu pokrycia ewentualnych strat w przypadku niewywiązania się z zobowiązań do realizacji kontraktów.
| 30 czerwca 2016 roku |
31 grudnia 2015 roku |
30 czerwca 2015 roku |
|
|---|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych bieżących | 8,1 | 14,4 | 7,7 |
| Lokaty krótkoterminowe (overnight) | 1,2 | 28,9 | 0,3 |
| Razem saldo środków pieniężnych wykazane w bilansie | 9,3 | 43,3 | 8,0 |
| Kredyty w rachunku bieżącym wykorzystywane do bieżącego zarządzania płynnością |
(131,8) | - | (61,2) |
| Razem saldo środków pieniężnych wykazane w rachunku przepływów pieniężnych |
(122,5) | 43,3 | (53,2) |
Środki pieniężne w banku są oprocentowane według zmiennych stóp procentowych, których wysokość zależy od stopy oprocentowania lokat bankowych. Lokaty krótkoterminowe są zakładane na okresy od jednego dnia do trzech miesięcy i są oprocentowane według ustalonych dla nich stóp procentowych.
Saldo aktywów przeznaczonych do sprzedaży i związanych z nimi zobowiązań na dzień 30 czerwca 2016 roku obejmuje następujące pozycje:
| Główne klasy aktywów i zobowiązań aktywów przeznaczonych do sprzedaży | ||||
|---|---|---|---|---|
| Aktywa | ||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 0,9 | |||
| Wartości niematerialne | 8,1 | |||
| Należności z tytułu dostaw i usług | 33,6 | |||
| Rozliczenia międzyokresowe | 0,8 | |||
| Aktywa razem | 43,4 | |||
| Zobowiązania | ||||
| Rezerwy | 0,7 | |||
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego (Aktywo z tytułu podatku odroczonego) | (1,7) | |||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 12,1 | |||
| Pozostałe zobowiązania | 0,1 | |||
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 0,6 | |||
| Zobowiązania razem | 11,8 |
17.Oprocentowane kredyty bankowe i emisje papierów wartościowych
| Stan zadłużenia na: | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Maksymalny dostępny limit zadłużenia na |
Efektywna stopa procentowa |
Termin wymagalności | 30 czerwca 2016 | 31 grudnia 2015 | 30 czerwca 2015 | |
| 30 czerwca 2016 | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |||
| Kredyty w rachunku bieżącym | 150,0 | WIBOR 1M + 1,35% | 2016-12-31 | 42,5 | - | 24,9 |
| Kredyty w rachunku bieżącym | 200,0 | WIBOR 1M + 1,6% | 2016-09-30 | 36,8 | - | - |
| Kredyty w rachunku bieżącym | 150,0 | WIBOR 1M + 1,35% | 2016-08-31 | 31,9 | - | 27,6 |
| Kredyty w rachunku bieżącym | 70,0 | WIBOR 1M + 1,6% | 2018-04-02 | 20,6 | - | 8,7 |
| 570,0 | 131,8 | - | 61,2 | |||
| Kredyt inwestycyjny | n/d | WIBOR 3M + marża | 2022-11-18 | 84,0 | 90,4 | 96,9 |
| 215,8 | 90,4 | 158,1 |
Na dzień 30 czerwca 2016 roku Asseco Poland S.A. posiadało otwarte linie kredytowe w rachunkach bieżących dające możliwość pozyskania finansowania na kwotę 570 mln PLN, natomiast na dzień 30 czerwca 2015 roku była to kwota 520 mln PLN. Na dzień 30 czerwca 2016 roku wystąpiło zadłużenie na posiadanych liniach kredytowych w wysokości 131,8 mln PLN, natomiast na dzień 30 czerwca 2015 roku zadłużenie na posiadanych liniach kredytowych wynosiło 61,2 mln PLN. Na dzień 31 grudnia 2015 roku nie występowało zadłużenie z tytułu posiadanych linii kredytowych.
Saldo kredytu inwestycyjnego obejmuje kredyt, jaki Spółka zaciągnęła pod budowę biura Asseco Poland w warszawskim Wilanowie. Ostateczny termin spłaty kredytu upływa nie później niż 18 listopada 2022 roku, a jego oprocentowanie oparte jest o zmienną stopę procentową WIBOR 3M powiększoną o marżę. Zobowiązanie z tytułu kredytu jest zabezpieczone hipoteką umowną łączną do kwoty 218,6 mln PLN.
Na dzień 30 czerwca 2016 roku oraz w okresach porównywalnych żadne inne aktywa nie stanowiły zabezpieczenia zaciągniętych kredytów bankowych.
18. Zobowiązania długoterminowe i krótkoterminowe z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe
Na dzień 30 czerwca 2016 roku oraz w okresach porównywalnych zobowiązania Spółki wynikały z następujących tytułów:
| 30 czerwca 2016 roku | 31 grudnia 2015 roku | 30 czerwca 2015 roku | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | |
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | - | |||||
| Wobec jednostek powiązanych, w tym: | - | 19,1 | - | 40,8 | - | 3,3 |
| Zobowiązania zafakturowane | - | 19,0 | - | 40,6 | - | 1,2 |
| wobec jednostek zależnych | 18,8 | - | 27,0 | - | 0,8 | |
| wobec jednostek stowarzyszonych | - | - | - | 0,1 | - | - |
| wobec pozostałych podmiotów powiązanych | - | 0,2 | - | 13,5 | - | 0,4 |
| Zobowiązania niezafakturowane | - | 0,1 | - | 0,2 | - | 2,1 |
| wobec jednostek zależnych | - | - | - | 0,1 | - | 2,0 |
| wobec jednostek stowarzyszonych | - | - | - | - | - | - |
| wobec pozostałych podmiotów powiązanych | - | 0,1 | - | 0,1 | - | 0,1 |
| Zobowiązania z tytułu wyceny kontraktów IT | - | - | - | - | - | - |
| wobec jednostek zależnych | - | - | - | - | - | - |
| wobec jednostek stowarzyszonych | - | - | - | - | - | - |
| wobec pozostałych podmiotów powiązanych | - | - | - | - | - | - |
| Wobec jednostek pozostałych, w tym: | - | 92,1 | 0,1 | 163,8 | 0,1 | 104,6 |
| Zobowiązania zafakturowane | - | 53,9 | 0,1 | 120,4 | 0,1 | 60,8 |
| Zobowiązania niezafakturowane | - | 27,5 | - | 29,6 | - | 35,4 |
| Zobowiązania z tytułu wyceny kontraktów IT | - | 10,7 | - | 13,8 | - | 8,4 |
| Zobowiązania bezpośrednio związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży |
(41,8) | - | - | - | - | |
| - | 69,4 | 0,1 | 204,6 | 0,1 | 107,9 | |
| Zobowiązania budżetowe | ||||||
| Podatek od wartości dodanej (VAT) | - | - | - | 12,5 | - | 6,9 |
| Podatek dochodowy od osób fizycznych (PIT) | - | 2,5 | - | 5,1 | - | 2,6 |
| Ubezpieczenia Społeczne |
- | 7,9 | - | 7,3 | - | 8,0 |
| Podatek u źródła | - | - | - | 0,2 | - | |
| 0,4 | ||||||
| Pozostałe | - | 0,8 | - | 0,2 | - | 0,9 |
| - | 11,2 | - | 25,3 | - | 18,8 |
| 30 czerwca 2016 roku | 31 grudnia 2015 roku | 30 czerwca 2015 roku | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Pozostałe zobowiązania | Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe |
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Zaliczki otrzymane | - | 1,1 | - | - | - | 2,1 |
| Zobowiązania z tytułu zakupu środków trwałych i wartości niematerialnych |
- | 4,0 | - | 1,6 | - | 2,8 |
| Inne zobowiązania | 3,8 | 8,2 | 4,4 | 7,7 | 1,0 | 0,4 |
| Zobowiązania bezpośrednio związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży |
(0,3) | - | - | - | - | |
| 3,8 | 13,0 | 4,4 | 9,3 | 1,0 | 5,3 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług są nieoprocentowane. Transakcje z podmiotami powiązanymi przedstawione są w punkcie 20 not objaśniających do niniejszego sprawozdania finansowego. W pozycji innych zobowiązań największy udział ma saldo zobowiązań dotyczących kwoty zabezpieczonej na rachunku Escrow (część długoterminowa 3,4 mln oraz część krótkoterminowa 6,9 mln PLN) wynikającej z transakcji sprzedaży Spółki Insseco Sp. z o.o. opisanej w sprawozdaniu finansowym za 2015 rok.
| 30 czerwca 2016 roku | 31 grudnia 2015 roku | 30 czerwca 2015 roku | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | |
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów, w tym | ||||||
| Rezerwa na niewykorzystane urlopy | - | 12,6 | - | 11,5 | - | 15,0 |
| Rezerwa na premie dla pracowników i Zarządu | - | 17,5 | - | 30,1 | - | 20,7 |
| Zobowiązania bezpośrednio związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży |
- - |
(1,3) 28,8 |
- - |
- 41,6 |
- - |
- 35,7 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów, w tym | ||||||
| Przedpłacone usługi serwisowe i licencje | 7,6 | 23,3 | 10,3 | 10,6 | 13,2 | 12,6 |
| Dotacje do budowy aktywów | 32,3 | 1,2 | 32,9 | 1,2 | 33,2 | 1,3 |
| Zobowiązania bezpośrednio związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży |
- | (4,5) | - | - | - | - |
| 39,9 | 20,0 | 43,2 | 11,8 | 46,4 | 13,9 |
Na saldo biernych rozliczeń międzyokresowych kosztów składają się: rezerwy na niewykorzystane urlopy, rezerwy na wynagrodzenia danego okresu, a przeznaczone do wypłaty w okresach następnych wynikające z zasad systemów premiowych obowiązujących w Spółce.
Saldo rozliczeń międzyokresowych przychodów dotyczy głównie przyszłych przychodów z tytułu świadczonych usług rozliczanych w czasie, takich jak opieka informatyczna oraz dotacje do budowy aktywów. Dotacje do budowy aktywów to dotacje otrzymane przez Spółkę w związku z realizacją projektów rozwojowych lub projektów związanych z tworzeniem centrów kompetencyjnych IT.
| Sprzedaż Asseco Poland S.A. do jednostek powiązanych: | 6 miesięcy do 30 czerwca 2016 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2015 |
|
|---|---|---|---|
| Nazwa podmiotu | Typ transakcji | mln PLN | mln PLN |
| Transakcje z jednostkami kontrolowanymi przez Spółkę | |||
| Asseco Business Solutions S.A. | sprzedaż towarów i usług związanych z prowadzonymi projektami informatycznymi; najem powierzchni biurowej |
0,9 | 1,6 |
| Asseco Central Europe a.s. | sprzedaż towarów i usług związanych z prowadzonymi projektami informatycznymi |
0,1 | - |
| Asseco South Eastern Europe S.A. | sprzedaż usług doradczych; najem powierzchni biurowej | 0,1 | 0,1 |
| GK Sapiens International Corp. NV | sprzedaż towarów i usług związanych z prowadzonymi projektami informatycznymi; sprzedaż środków trwałych i wartości niematerialnych |
3,5 | 34,4 |
| Sigilogic Sp. z o.o. | sprzedaż towarów i usług związanych z prowadzonymi projektami informatycznymi, działalnością pozostałą; najem powierzchni biurowej |
0,2 | 0,3 |
| Asseco Data Systems S.A. 1) |
sprzedaż usług doradczych | 2,4 | 2,0 |
| ACE DanubePay a.s. | sprzedaż towarów i usług związanych z prowadzonymi projektami informatycznymi |
0,2 | 0,1 |
| Gdyński Klub Koszykówki Arka S.A.2) | najem powierzchni biurowej | 0,1 | - |
| R-Style Softlab Moscow | sprzedaż towarów i usług związanych z prowadzonymi projektami informatycznymi |
0,8 | 0,9 |
| Infovide-Matrix S.A. | sprzedaż towarów i usług związanych z prowadzonymi projektami informatycznymi |
1,8 | - |
| 10,1 | 39,4 | ||
| Transakcje z jednostkami stowarzyszonymi | |||
| Postdata S.A. | sprzedaż towarów i usług związanych z prowadzonymi projektami informatycznymi |
2,4 | 2,7 |
| 2,4 | 2,7 | ||
| Transakcje z podmiotami powiązanymi przez Kadrę Zarządzającą | |||
| Decsoft S.A.3) | sprzedaż towarów i usług związanych z prowadzonymi projektami informatycznymi |
- | 8,3 |
| - | 8,3 | ||
| Transakcje z Członkami Zarządu i Prokurentami | |||
| Renata Bojdo | pozostała sprzedaż | 0,03 | - |
| 0,03 | - | ||
| Transakcje z Członkami Rady Nadzorczej |
|||
| Dariusz Brzeski | pozostała sprzedaż | 0,01 | - |
| TRANSAKCJE OGÓŁEM | 12,5 | 50,4 |
1) z dniem 4 stycznia 2016 roku zostało zarejestrowane połączenie spółek: CK Zeto S.A., PI Zeto Bydgoszcz S.A., Combidata Poland Sp. z o.o., ADH Soft Sp. z o.o. oraz ZUI Otago ze spółką Asseco Data Systems S.A., natomiast 1 kwietnia 2016 roku zostało zarejestrowane połączenie Unizeto Technologies S.A. ze spółką Asseco Data Systems S.A.
2) w okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2016 roku oraz w okresie porównywalnym pan Przemysław Sęczkowski, Wiceprezes Zarządu Spółki był Prezesem spółki Gdyńskiego Klubu Koszykówki Arka S.A. Ponadto, pan Adam Góral, Prezes Zarządu Spółki pełnił funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej Gdyńskiego Klubu Koszykówki Arka S.A., a pani Renata Bojdo oraz pan Andrzej Gerlach, Prokurenci Spółki, pełnili funkcje Członków Rady Nadzorczej Gdyńskiego Klubu Koszykówki Arka S.A.
3) w okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2016 roku oraz w okresie porównywalnym pan Jacek Duch, Przewodniczący Rady Nadzorczej Spółki był przewodniczącym Rady Nadzorczej spółki Decsoft S.A.
| Zakupy Asseco Poland S.A. od jednostek powiązanych: | 6 miesięcy do 30 czerwca 2016 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2015 |
|
|---|---|---|---|
| Nazwa podmiotu | Typ transakcji | mln PLN | mln PLN |
| Transakcje z jednostkami kontrolowanymi przez Spółkę | |||
| Asseco Business Solutions S.A. | nabycie usług związanych z prowadzonymi projektami informatycznymi; wynajem powierzchni biurowej |
1,0 | 0,9 |
| Asseco South Eastern Europe S.A. | zakup towarów i usług związanych z prowadzonymi projektami informatycznymi |
- | 0,4 |
| Sigilogic Sp. z o.o. | zakup towarów i usług związanych z prowadzonymi projektami informatycznymi |
4,2 | 2,9 |
| SKG S.A. | nabycie usług związanych z prowadzonymi projektami informatycznymi |
0,9 | 2,4 |
| Asseco Central Europe a.s. Czech | nabycie usług związanych z prowadzonymi projektami informatycznymi |
0,4 | 0,5 |
| GK Sapiens International Corp. NV | nabycie usług związanych z prowadzonymi projektami informatycznymi |
27,2 | 3,1 |
| Gdyński Klub Koszykówki Arka S.A.1) | sponsoring | 3,7 | 3,7 |
| Asseco Resovia S.A.2) | sponsoring | 3,8 | 5,8 |
| Infovide-Matrix S.A. | nabycie usług związanych z prowadzonymi projektami informatycznymi |
5,3 | - |
| Asseco Data Systems S.A. 3) | zakup towarów i usług związanych z prowadzonymi projektami informatycznymi |
11,3 | 1,4 |
| Asseco Software Nigeria Ltd. | nabycie usług związanych z prowadzonymi projektami informatycznymi |
0,3 | - |
| 58,1 | 21,1 | ||
| Transakcje z jednostkami stowarzyszonymi | |||
| Postdata S.A. | zakup towarów i usług związanych z prowadzonymi projektami informatycznymi |
0,3 | 0,3 |
| 0,3 | 0,3 | ||
| Transakcje z podmiotami powiązanymi przez kadrę zarządzającą | |||
| Koma Nord Sp. z o.o.4) | nabycie usług związanych z prowadzonymi projektami informatycznymi |
- | 0,1 |
| Top Fin Sp. z o.o.5) | wynajem lokali mieszkalnych (w tym usługi recepcyjne, porządkowe, ochrona, itp.) wraz z miejscami parkingowymi na potrzeby noclegowe pracowników przebywających w delegacjach |
1,3 | 1,3 |
| 1,3 | 1,4 | ||
| Transakcje z Członkami Zarządu i Prokurentami | |||
| Piotr Jakubowski | zakup usług doradczych | - | 0,2 |
| Andrzej Gerlach | zakup usług doradczych | 0,3 | 0,4 |
| 0,3 | 0,6 | ||
| Transakcje z Członkami Rady Nadzorczej | |||
| Dariusz Brzeski | zakup usług doradczych | 1,3 | 0,5 |
| 1,3 | 0,5 | ||
| TRANSAKCJE OGÓŁEM | 61,3 | 23,9 |
1) w okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2016 roku oraz w okresie porównywalnym pan Przemysław Sęczkowski, Wiceprezes Zarządu Spółki był Prezesem spółki Gdyńskiego Klubu Koszykówki Arka S.A. Ponadto, pan Adam Góral, Prezes Zarządu Spółki pełnił funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej Gdyńskiego Klubu Koszykówki Arka S.A., a pani Renata Bojdo oraz pan Andrzej Gerlach, Prokurenci Spółki, pełnili funkcje Członków Rady Nadzorczej Gdyńskiego Klubu Koszykówki Arka S.A.
2) w okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2016 roku oraz w okresie porównywalnym pan Adam Góral, Prezes Zarządu Spółki, był Członkiem Rady Nadzorczej Asseco Resovia S.A., a pan Marek Panek, Wiceprezes Zarządu Spółki, był do dnia 24 czerwca 2016 roku Prezesem Zarządu Asseco Resovia S.A., a od dnia 24 czerwca 2016 roku do końca okresu zakończonego 30 czerwca 2016 roku był Przewodniczącym Rady Nadzorczej Asseco Resovia S.A.. Pan Andrzej Gerlach, Prokurent Spółki pełnił do 24 czerwca 2016 roku funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej Asseco Resovia S.A., a od dnia 24 czerwca 2016 roku do końca okresu zakończonego 30 czerwca 2016 roku był Wiceprezesem Zarządu Asseco Resovia S.A. Pani Renata Bojdo, Prokurent Spółki pełniła funkcję Członka Rady Nadzorczej Asseco Resovia S.A.
| Należności handlowe i pozostałe od podmiotów powiązanych |
Zobowiązania handlowe i pozostałe wobec podmiotów powiązanych |
|||
|---|---|---|---|---|
| Nazwa podmiotu | 30 czerwca 2016 | 31 grudnia 2015 | 30 czerwca 2016 | 31 grudnia 2015 |
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Transakcje z jednostkami kontrolowanymi przez Spółkę | ||||
| Asseco Business Solutions S.A. | 0,1 | 0,1 | 0,5 | 0,3 |
| Asseco Central Europe a.s. | - | 0,1 | 0,1 | 0,6 |
| Asseco South Eastern Europe S.A. | - | 0,1 | - | - |
| SKG S.A. | - | - | - | 1,2 |
| Sigilogic Sp. z o.o. | 1,9 | 1,7 | 0,4 | 0,1 |
| Asseco Resovia S.A. 1) | - | - | 0,8 | - |
| Asseco Data Systems S.A.2) | 2,4 | 5,5 | 4,5 | 1,6 |
| GK Sapiens International Corp. NV | 1,4 | 1,9 | 10,5 | 10,3 |
| Infovide-Matrix S.A. | 1,0 | - | 0,2 | - |
| Solver Sp. z o.o. | - | - | 0,1 | - |
| DahliaMatic Sp. z o.o. | - | - | 2,0 | 13,1 |
| 6,8 | 9,4 | 19,1 | 27,2 | |
| Transakcje z jednostkami stowarzyszonymi | ||||
| Postdata S.A. | 2,1 | 1,3 | - | 0,1 |
| 2,1 | 1,3 | - | 0,1 | |
| Transakcje z podmiotami powiązanymi przez kadrę | ||||
| zarządzającą Ruch S.A.3) |
- | 0,7 | - | - |
| Decsoft S.A.4) | - | - | - | 13,1 |
| Top Fin Sp. z o.o.5) | 0,3 | 0,3 | 0,2 | 0,2 |
| 0,3 | 1,0 | 0,2 | 13,3 | |
| Transakcje z Członkami Zarządu i Prokurentami | ||||
| Piotr Jakubowski | - | 0,01 | - | - |
| Andrzej Gerlach | - | - | - | 0,1 |
| - | 0,01 | - | 0,1 | |
| Transakcje z Członkami Rady Nadzorczej oraz Prokurentami | ||||
| Dariusz Brzeski | - | - | 0,1 | 0,1 |
| - | - | 0,1 | 0,1 | |
| TRANSAKCJE OGÓŁEM | 9,2 | 11,7 | 19,4 | 40,8 |
1) w okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2016 roku oraz w okresie porównywalnym pan Adam Góral, Prezes Zarządu Spółki, był członkiem Rady Nadzorczej Asseco Resovia S.A., a pan Marek Panek, Wiceprezes Zarządu Spółki, był do dnia 24 czerwca 2016 roku Prezesem Zarządu Asseco Resovia S.A., a od dnia 24 czerwca 2016 roku do końca okresu zakończonego 30 czerwca 2016 roku był Przewodniczącym Rady Nadzorczej Asseco Resovia S.A.. Ponadto, pan Andrzej Gerlach, Prokurent Spółki pełnił do 24 czerwca 2016 roku funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej Asseco Resovia S.A., a od dnia 24 czerwca 2016 roku do końca okresu zakończonego 30 czerwca 2016 roku był Wiceprezesem Zarządu Asseco Resovii S.A. Ponadto, pani Renata Bojdo, Prokurent Spółki pełniła funkcję Członka Rady Nadzorczej.
2) z dniem 4 stycznia 2016 roku zostało zarejestrowane połączenie spółek: CK Zeto S.A., PI Zeto Bydgoszcz S.A., Combidata Poland Sp. z o.o., ADH Soft Sp. z o.o. oraz ZUI Otago ze spółką Asseco Data Systems S.A., natomiast 1 kwietnia 2016 roku zostało zarejestrowane połączenie Unizeto Technologies S.A. ze spółka Asseco Data Systems S.A.
Transakcje z podmiotami powiązanymi są zawierane na warunkach rynkowych.
Saldo należności od podmiotów powiązanych na dzień 30 czerwca 2016 roku obejmuje saldo należności z tytułu dostaw i usług (6,9 mln PLN) oraz saldo pozostałych należności (2,3 mln PLN). Saldo należności od podmiotów powiązanych na dzień 31 grudnia 2015 roku obejmuje saldo należności z tytułu dostaw i usług (9,8 mln PLN) oraz saldo pozostałych należności (1,9 mln PLN).
Saldo zobowiązań wobec podmiotów powiązanych na dzień 30 czerwca 2015 roku obejmuje saldo zobowiązań z tytułu dostaw i usług (19,1 mln PLN) oraz saldo pozostałych zobowiązań (0,3 mln PLN). Saldo zobowiązań wobec podmiotów powiązanych na dzień 31 grudnia 2015 roku obejmuje saldo zobowiązań z tytułu dostaw i usług (40,8 mln PLN).
21. Dodatkowe objaśnienia do rachunku przepływów pieniężnych
W poniższej tabeli wyszczególniono pozycje, które zostały uwzględnione w linii "Zmiany stanu kapitału pracującego":
| 6 miesięcy do 30 czerwca 2016 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2015 |
|
|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | |
| Zmiana stanu zapasów | (1,6) | (10,9) |
| Zmiana stanu należności | 19,4 | (28,2) |
| Zmiana stanu pozostałych aktywów niefinansowych | (0,6) | (11,1) |
| Zmiana stanu zobowiązań | (104,9) | (6,9) |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | 0,5 | 0,8 |
| Zmiana stanu rezerw | (7,1) | 4,2 |
| Razem | (94,3) | (52,1) |
W okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2016 roku na saldo przepływów z działalności inwestycyjnej największy wpływ miały następujące wpływy i wydatki:
W poniższej tabeli zaprezentowano szczegóły dotyczące przepływów z tytułu pożyczek w okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2016 roku:
| Pożyczki spłacone | Pożyczki udzielone | |
|---|---|---|
| Nazwa podmiotu | mln PLN | mln PLN |
| GKK Arka S.A. | - | (1,8) |
| Infovide-Matrix S.A. | - | (38,7) |
| Sapiens Software Solutions (POLAND) Sp. z.o.o. | 3,0 | - |
| pozostałe podmioty | 0,8 | (0,9) |
| Razem | 3,8 | (41,4) |
Na dzień 30 czerwca 2016 roku Asseco Poland S.A. było odpowiedzialne z tytułu solidarnego poręczenia za zobowiązanie z tytułu umowy kredytowej, która została podpisana z jednostką zależną Infovide-Matrix S.A. Beneficjentem umowy jest PKO BP S.A., a kwota kredytu nieodnawialnego wynosi 15,0 mln PLN. Poręczenie obejmuje wszystkie zobowiązania z tytułu wierzytelności wraz z odsetkami i jest ważne bezterminowo.
Rozkład przychodów ze sprzedaży Spółki w poszczególnych kwartałach roku podlega niewielkiej sezonowości. Przychody w czwartym kwartale są zwykle nieznacznie wyższe niż w pozostałych kwartałach, ponieważ duża ich część generowana jest przez kontrakty na usługi IT dla dużych przedsiębiorstw i instytucji państwowych. Podmioty te w ostatnich miesiącach roku dokonują zakupów inwestycyjnych sprzętu i licencji.
Spółka posiada szereg zawartych umów najmu, leasingu i innych o podobnym charakterze, z których wynikały następujące zobowiązania pozabilansowe do dokonania przyszłych płatności:
| 30 czerwca 2016 roku mln PLN |
31 grudnia 2015 roku mln PLN |
30 czerwca 2015 roku mln PLN |
|
|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu najmu powierzchni | |||
| W okresie do 1 roku | 10,0 | 10,0 | 10,2 |
| W okresie od 1 roku do 5 lat | 23,1 | 27,5 | 30,6 |
| Powyżej 5 lat | - | - | 1,5 |
| 33,1 | 37,5 | 42,3 |
| Przeciętne zatrudnienie w okresie sprawozdawczym* | 6 miesięcy do 30 czerwca 2016 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2015 |
|---|---|---|
| Zarząd | 11 | 11 |
| Działy produkcyjne | 2 131 | 2 392 |
| Działy handlowe | 91 | 98 |
| Działy administracyjne | 326 | 321 |
| Razem | 2 559 | 2 822 |
*Przeciętne zatrudnienie w okresie sprawozdawczym w etatach pobierających wynagrodzenie, tj. zatrudnienie w etatach skorygowane (pomniejszone) o etaty, za które Spółka nie wypłaca wynagrodzenia (np. urlop bezpłatny, urlop macierzyński, inne).
| Zatrudnienie na dzień w osobach: | 30 czerwca 2016 roku | 30 czerwca 2015 roku |
|---|---|---|
| Zarząd | 11 | 11 |
| Działy produkcyjne | 2 289 | 2 480 |
| Działy handlowe | 95 | 105 |
| Działy administracyjne | 362 | 352 |
| Razem | 2 757 | 2 948 |
26. Znaczące zdarzenia po dniu bilansowym
W dniu 1 lipca 2016 roku Sąd Rejonowy w Rzeszowie dokonał wpisu do rejestru przedsiębiorców połączenia Asseco Poland S.A. ze spółką Infovide-Matrix S.A. Połączenie obu spółek nastąpiło poprzez przeniesienie całego majątku Infovide–Matrix na Asseco Poland. W związku z tym, że Spółka Przejmująca posiadała wszystkie akcje Spółki Przejmowanej, połączenie zostało przeprowadzone bez podwyższenia kapitału zakładowego Spółki Przejmującej oraz bez wymiany akcji Infovide-Matrix S.A., jako Spółki Przejmowanej na akcje w kapitale zakładowym Asseco Poland S.A., jako Spółki Przejmującej. W wyniku połączenia spółka Infovide-Matrix S.A. została rozwiązana bez przeprowadzenia likwidacji. Połączenie Asseco i Infovide ma na celu wykorzystanie synergii i dalszy rozwój kompetencji Asseco w zakresie usług IT w sektorze bankowym, telekomunikacyjnym i energetycznym.
Wyniki finansowe spółki Infovide-Matrix S.A. za okres zakończony 30 czerwca 2016 roku przedstawiały się następująco:
| 6 miesięcy do 30 czerwca 2016 mln PLN |
|
|---|---|
| Przychody ogółem | 52,7 |
| Koszty ogółem | (57,5) |
| Zysk brutto | (4,8) |
| Zysk netto | (4,8) |
Dnia 1 lipca 2016 roku nastąpiło zbycie poprzez wniesienie przez Asseco Poland S.A. zorganizowanej części przedsiębiorstwa ("Pion SAP"), o łącznej wartości 14,3 mln PLN, na rzecz spółki DahliaMatic Sp. z o.o. Pion SAP stanowił wydzieloną jednostkę biznesową w ramach spółki Infovide-Matrix S.A., która dnia 1 lipca 2016 roku została przejęta przez Asseco Poland S.A. W zamian za wniesienie do spółki DahliaMatic zorganizowanej części przedsiębiorstwa, Asseco Poland S.A. otrzymało 233 nowe udziały spółki DahliaMatic, o wartości nominalnej 500 PLN każdy, które zostały ustanowione w ramach podwyższenia kapitału zakładowego spółki.
Ponadto, dnia 1 lipca 2016 roku nastąpiło zbycie poprzez wniesienie przez Asseco Poland S.A. zorganizowanej części przedsiębiorstwa ("Pion Przedsiębiorstw"), o łącznej wartości wynoszącej 36,8 mln PLN, na rzecz spółki DahliaMatic sp. z o.o., w zamian za co, Asseco Poland S.A. otrzymało 599 nowych udziałów spółki DahliaMatic, o wartości nominalnej 500 PLN każdy, które zostały ustanowione w ramach podwyższenia kapitału zakładowego spółki.
Wniesienie do spółki DahliaMatic zorganizowanych części przedsiębiorstwa (Pion SAP oraz Pion Przedsiębiorstw) jest efektem zmian zachodzących w Grupie, których celem jest uproszczenie struktury organizacyjnej oraz rozwój kompetencji eksperckich w poszczególnych spółkach w Grupie. Dzięki wprowadzonym zmianom DahliaMatic stała się największą polską firmą konsultingowo – wdrożeniową w zakresie rozwiązań IT w regionie.
Dnia 1 lipca 2016 roku nastąpiło wniesienie aportu w postaci zorganizowanej części przedsiębiorstwa ("Pion Infrastruktury") o łącznej wartości 194,9 mln PLN przez Asseco Poland S.A. na rzecz Asseco Data Systems S.A. W zamian za wkład niepieniężny Asseco Poland S.A. otrzymało 3 657 777 akcji zwykłych imiennych o wartości nominalnej 10 PLN każdy, które zostały wyemitowane przez Asseco Data Systems S.A. w ramach podwyższenia kapitału zakładowego.
Dnia 3 sierpnia 2016 roku Asseco Poland S.A. objęło 500 udziałów w spółce Modulus sp. z o.o., o łącznej wartości nominalnej 100 PLN każdy. Udziały zostały objęte w wyniku podwyższenia kapitału zakładowego przez spółkę Modulus. Asseco wniosło wkład pieniężny o wartości 2,0 mln PLN, przy czym 0,05 mln PLN zostało przekazane na kapitał zakładowy spółki, a kwota 1,95 mln PLN pokryła kapitał zapasowy. W wyniku dokonanej transakcji Asseco Poland S.A. posiada 50% udziałów w spółce Modulus.
Do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego za okres 6 miesięcy zakończony w dniu 30 czerwca 2016 roku, to jest do dnia 24 sierpnia 2016 roku, nie wystąpiły zdarzenia dotyczące lat ubiegłych, które nie zostały, a powinny być ujęte w niniejszym sprawozdaniu finansowym.
ul. Olchowa 14 35-322 Rzeszów
ul. Olchowa 14 35-322 Rzeszów tel.: +48 17 888 55 55 fax: +48 17 888 55 50 e-mail: [email protected] tel.: +48 17 888 55 55 fax: +48 17 888 55 50 e-mail: info@asseco.pl
Asseco Poland S.A. ul. Olchowa 14 inwestor.asseco.pl
fax: +48 17 888 55 50 e-mail: [email protected] ul. Olchowa 14
35-322 Rzeszów
tel.: +48 17 888 55 55
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.