Quarterly Report • Aug 25, 2016
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Skonsolidowany raport śródroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 r. zawierający skrócone dane finansowe oraz informacje dotyczące działalności Kino Polska TV S.A. oraz Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. za okres od 1 stycznia 2016 r. do 30 czerwca 2016 r. ("Raport")
| SPIS TREŚCI 3 | |
|---|---|
| OŚWIADCZENIA ZARZĄDU KINO POLSKA TV S.A. 7 | |
| I. | SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KINO POLSKA TV S.A. W OKRESIE OD 1 STYCZNIA 2016 R. DO 30 CZERWCA 2016 R. 11 |
| 1. | Informacje ogólne o Emitencie i jego Grupie Kapitałowej wraz z opisem zmian organizacji Grupy Kapitałowej Emitenta 12 |
| 2. | Wybrane skonsolidowane dane finansowe Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. 16 |
| 3. | Wybrane jednostkowe dane finansowe Kino Polska TV S.A. 17 |
| 4. | Zwięzły opis istotnych dokonań lub niepowodzeń Grupy Kapitałowej Emitenta w okresie, którego dotyczy Raport, wraz z wykazem najważniejszych zdarzeń dotyczących Emitenta i jego Grupy Kapitałowej. 18 |
| 5. | Opis czynników i zdarzeń, w tym o nietypowym charakterze, mających istotny wpływ na skrócone sprawozdanie finansowe 25 |
| II. | RAPORT NIEZALEŻNEGO BIEGŁEGO REWIDENTA Z PRZEGLĄDU ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ KINO POLSKA TV S.A. ZA OKRES OD 1 STYCZNIA 2016 R. DO 30 CZERWCA 2016 R. SPORZĄDZONEGO ZGODNIE Z MIĘDZYNARODOWYM STANDARDEM RACHUNKOWOŚCI 34 "ŚRÓDROCZNA SPRAWOZDAWCZOŚĆ FINANSOWA" 27 IIA. STANOWISKO ZARZĄDU I OPINIA RADY NADZORCZEJ KINO POLSKA TV S.A. W PRZEDMIOCIE ZASTRZEŻENIA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ KINO POLSKA TV S.A. 30 |
| III. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ KINO POLSKA TV S.A. ZA OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2016 R. SPORZĄDZONE ZGODNIE Z MIĘDZYNARODOWYM STANDARDEM RACHUNKOWOŚCI 34 "ŚRÓDROCZNA SPRAWOZDAWCZOŚĆ FINANSOWA" 35 |
| 1. | Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów 37 |
| 2. | Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej 38 |
| 3. | Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych 40 |
| 4. | Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 41 |
| 5. | Noty do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego 42 |
V. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE KINO POLSKA TV S.A. ZA OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2016 R. SPORZĄDZONE ZGODNIE Z MIĘDZYNARODOWYM STANDARDEM RACHUNKOWOŚCI 34 "ŚRODROCZNA SPRAWOZDAWCZOŚĆ FINANSOWA" ........... 73
Śródroczne jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów ....................................................... 75 2. Śródroczne jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej ............................................................. 76
| 7. | Inne informacje, które zdaniem Emitenta są istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, | |
|---|---|---|
| finansowej, wyniku finansowego i ich zmian, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości | ||
| realizacji zobowiązań przez Grupę 102 |
| 8. | Opis istotnych czynników ryzyka i zagrożeń związanych z działalnością Grupy 105 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ---- | -- | -- | -- | -- | -- | --------------------------------------------------------------------------------- | -- |
Niniejszy raport ("Raport") Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. ("Grupa Kapitałowa" lub "Grupa") sporządzony został zgodnie z §82 ust. 2 i §83 ust. 3 Rozporządzenia Ministra Finansów z 19 lutego 2009 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim ("Rozporządzenie") za I półrocze roku obrotowego 2016 obejmujące okres od 1 stycznia 2016 r. do 30 czerwca 2016 r. i zawiera śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Kino Polska TV S.A. ("Spółka" lub "Emitent").
Kino Polska TV S.A. na podstawie §83 ust. 3 Rozporządzenia nie przekazuje oddzielnego półrocznego raportu jednostkowego.
Warszawa, dnia 25 sierpnia 2016 r.
Zarząd Kino Polska TV S.A. potwierdza, że zgodnie z jego najlepszą wiedzą śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Spółki oraz śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz że odzwierciedlają one w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. oraz jej wynik finansowy. Śródroczne sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Spółki i Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A, w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.
Zarząd Kino Polska TV S.A.:
Bogusław Kisielewski Berk Uziyel
Prezes Zarządu Członek Zarządu
Marcin Kowalski Alber Uziyel
Członek Zarządu Członek Zarządu
Warszawa, dnia 25 sierpnia 2016 r.
Zarząd Kino Polska TV S.A. potwierdza, że podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych, dokonujący przeglądu śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego Spółki oraz śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A., został wybrany zgodnie z przepisami prawa. Podmiot ten oraz biegli rewidenci, dokonujący przeglądu tych sprawozdań, spełniają warunki do wydania bezstronnego i niezależnego raportu z przeglądu, zgodnie z obowiązującymi przepisami i standardami zawodowymi.
Zarząd Kino Polska TV S.A.:
Bogusław Kisielewski Berk Uziyel
Prezes Zarządu Członek Zarządu
Marcin Kowalski Alber Uziyel
Członek Zarządu Członek Zarządu
Warszawa, dnia 25 sierpnia 2016 r.
Niniejszy skonsolidowany śródroczny raport Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 r. został zatwierdzony przez Zarząd Kino Polska TV S.A. w dniu 25 sierpnia 2016 r.
Zarząd Kino Polska TV S.A.:
Bogusław Kisielewski Berk Uziyel
Prezes Zarządu Członek Zarządu
Marcin Kowalski Alber Uziyel
Członek Zarządu Członek Zarządu
Osoba odpowiedzialna za prowadzenie ksiąg rachunkowych:
Dominika Talaga-Spławska Główna Księgowa
Kino Polska TV S.A. ("Spółka", "Emitent") działa na rynku mediów od czerwca 2003 r. (wówczas pod nazwą Kino Polska TV Sp. z o.o.) i jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy, pod numerem KRS 0000363674. W dniu 25 sierpnia 2010 r. zostało zarejestrowane przekształcenie Spółki w spółkę akcyjną.
W dniu 12 kwietnia 2011 r. Kino Polska TV S.A. zadebiutowała na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Siedziba Kino Polska TV S.A.: ul. Puławska 61, 02-595 Warszawa
Biuro Kino Polska TV S.A.: ul. Puławska 435A, 02-801 Warszawa
Telefon: 22 356 74 00, Fax: 22 356 74 01
Strona internetowa: www.kinopolska.pl
W okresie objętym niniejszym Raportem Grupa prowadziła działalność w następujących obszarach:
Na dzień zatwierdzenia niniejszego Raportu Grupa Kapitałowa Emitenta składa się z następujących podmiotów:
Spółka Filmbox International Ltd. jest bezpośrednim udziałowcem w następujących spółkach:
26 lutego 2016 r. nastąpiło przeniesienie własności udziałów TV Okazje Sp. z o.o. ("TV Okazje") pomiędzy Emitentem a Pure Media Corporations Ltd. ("Pure Media" – podmiot nie powiązany z Grupą). Przedmiotem sprzedaży przez Spółkę na rzecz Pure Media było 80 udziałów TV Okazje stanowiących łącznie 80% kapitału zakładowego spółki. Cena sprzedaży udziałów TV Okazje wyniosła 59 500,00 zł. Po realizacji transakcji Emitent nie posiada żadnych udziałów TV Okazje (nota 11 do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego).
23 maja 2016 r., zgodnie z zapisami umowy inwestycyjnej zawartej w dniu 18 października 2015 r. ("Umowa inwestycyjna") z Polską Fundacją Wspierania Rozwoju Komunikacji Elektronicznej "PIKSEL" ("Fundacja"), Zarząd Emitenta przyjął w imieniu Spółki ofertę objęcia 385 nowych udziałów w podwyższonym kapitale zakładowym spółki Cable Television Networks & Partners Sp. z o.o.
Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego zarejestrował zmianę wysokości kapitału zakładowego CTN&P w dniu 17 czerwca 2016 r.
Po dokonaniu powyższej zmiany kapitał zakładowy CTN&P wynosi 39 250,00 zł i dzieli się 785 udziałów z czego 385 udziałów stanowiących 49% w kapitale zakładowym CTN&P posiada Emitent, a 400 udziałów CTN&P stanowiących 51% udziałów w kapitale zakładowym posiada Fundacja.
Zapisy umowne spowodowały nabycie przez Emitenta kontroli nad CTN&P w dniu rejestracji podwyższenia kapitału zakładowego CTN&P i objęcia 385 nowo wyemitowanych udziałów przez Kino Polska TV S.A., tj. 17 czerwca 2016 r.
Ponadto, zobowiązania Spółki do nabycia pozostałej części udziałów CTN&P (opisane w nocie 13 do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego) gwarantują Spółce zachowanie kontroli nad CTN&P.
W związku z powyższym na dzień 30 czerwca 2016 r. w skład Grupy wchodziły następujące podmioty:
| Wybrane dane finansowe | 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2016 r. (niebadane) |
6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2015 r. (przekształcone*, niebadane) |
6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2016 r. (niebadane) |
6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2015 r. (przekształcone*, niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| w tys. zł | w tys. EUR | ||||
| I | Przychody ze sprzedaży | 56 133 | 52 864 | 12 814 | 12 068 |
| II | Zysk z działalności operacyjnej | 9 988 | 11 749 | 2 280 | 2 682 |
| III | Zysk przed opodatkowaniem (brutto) | 10 043 | 11 837 | 2 293 | 2 702 |
| IV | Całkowite dochody ogółem | 9 285 | 9 997 | 2 120 | 2 282 |
| V | Średnio ważona liczba akcji (liczba nie w tysiącach) |
19 821 404 | 19 821 404 | 19 821 404 | 19 821 404 |
| VI | Liczba akcji własnych (liczba nie w tysiącach) |
- | - | - | - |
| VII | Zysk netto na akcję przypisany właścicielom jednostki dominującej (nie w tysiącach) |
0,47 | 0,49 | 0,11 | 0,11 |
| VIII | Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej |
16 178 | 10 528 | 3 693 | 2 403 |
| IX | Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
5 220 | (2 472) | 1 192 | (564) |
| X | Środki pieniężne netto z działalności finansowej |
(12 351) | (3 854) | (2 820) | (880) |
| XI | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu |
16 227 | 26 131 | 3 704 | 5 965 |
| Stan na 30 czerwca 2016 r. (niebadane) |
Stan na 31 grudnia 2015 r. (przekształcony*) |
Stan na 30 czerwca 2016 r. (niebadane) |
Stan na 31 grudnia 2015 r. (przekształcony*) |
||
| w tys. zł | w tys. EUR | ||||
| XII | Aktywa trwałe | 82 502 | 43 959 | 18 642 | 9 933 |
| XIII | Aktywa obrotowe | 49 496 | 52 649 | 11 184 | 11 897 |
| XIV | Aktywa razem | 132 874 | 97 472 | 30 025 | 22 025 |
| XV | Zobowiązania długoterminowe | 32 550 | 1 262 | 7 355 | 285 |
| XVI | Zobowiązania krótkoterminowe | 39 564 | 24 067 | 8 940 | 5 438 |
| XVII | Kapitał własny | 60 760 | 70 838 | 13 730 | 16 007 |
| XVIII | Kapitał zakładowy | 1 982 | 1 982 | 448 | 448 |
* Grupa dokonała przekształcenia danych porównawczych w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za okres 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2015 r. w wyniku zaklasyfikowania części działalności jako działalności zaniechanej oraz zmian prezentacji. Przyczyny i skutki wprowadzonych zmian opisano szczegółowo w nocie 3 do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 r.
Powyższe dane finansowe zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:
| Wybrane dane finansowe | 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2016 r. (niebadane) |
6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2015 r. (przekształcone*, niebadane) |
6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2016 r. (niebadane) |
6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2015 r. (przekształcone*, niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| w tys. zł | w tys. EUR | ||||
| I | Przychody ze sprzedaży | 59 639 | 51 256 | 13 615 | 11 701 |
| II | Zysk z działalności operacyjnej | 13 112 | 10 460 | 2 993 | 2 388 |
| III | Zysk przed opodatkowaniem (brutto) | 12 974 | 10 334 | 2 962 | 2 359 |
| IV | Całkowite dochody ogółem | 11 018 | 8 792 | 2 515 | 2 007 |
| V | Średnio ważona liczba akcji (liczba nie w tysiącach) |
1 982 404 | 1 982 404 | 1 982 404 | 1 982 404 |
| VI | Liczba akcji własnych (liczba nie w tysiącach) |
- | - | - | - |
| VII | Zysk netto na akcję przypisany właścicielom jednostki dominującej (nie w tysiącach) |
0,56 | 0,44 | 0,13 | 0,10 |
| VIII | Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej |
15 167 | 12 356 | 3 462 | 2 821 |
| IX | Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
503 | 1 159 | 115 | 265 |
| X | Środki pieniężne netto z działalności finansowej |
(16 165) | (7 480) | (3 690) | (1 708) |
| XI | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu |
2 052 | 23 364 | 468 | 5 334 |
| Stan na 30 czerwca 2016 r. (niebadane) |
Stan na 31 grudnia 2015 r. (przekształcony*) |
Stan na 30 czerwca 2016 r. (niebadane) |
Stan na 31 grudnia 2015 r. (przekształcony*) |
||
| XII | Aktywa trwałe | 184 196 | w tys. zł 171 817 |
41 622 | w tys. EUR 38 824 |
| XIII | Aktywa obrotowe | 44 907 | 54 281 | 10 147 | 12 266 |
| XIV | Aktywa razem | 229 103 | 227 598 | 51 769 | 51 429 |
| XV | Zobowiązania długoterminowe | 23 212 | 17 245 | 5 245 | 3 897 |
| XVI | Zobowiązania krótkoterminowe | 32 489 | 28 148 | 7 341 | 6 360 |
| XVII | Kapitał własny | 173 402 | 182 205 | 39 182 | 41 172 |
| XVIII | Kapitał zakładowy | 1 982 | 1 982 | 448 | 448 |
* Spółka dokonała przekształcenia danych porównawczych w śródrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniu finansowym za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2015 r. w wyniku zmian prezentacji. Przyczyny i skutki wprowadzonych zmian opisano szczegółowo w nocie 3 do śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego Kino Polska TV S.A. za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 r.
Powyższe dane finansowe zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:
pozycje sprawozdania z całkowitych dochodów oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych według kursu średniego, liczonego jako średnia arytmetyczna kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w okresie 1 stycznia 2016 r. - 30 czerwca 2016 r. określonych przez Narowy Bank Polski - 4,3805 zł/EUR.
Zwięzły opis istotnych dokonań lub niepowodzeń Grupy Kapitałowej Emitenta w okresie, którego dotyczy Raport, wraz z wykazem najważniejszych zdarzeń dotyczących Emitenta i jego Grupy Kapitałowej.
30 maja 2016 r. Zarząd Spółki wypowiedział ("Wypowiedzenie") umowę nr 3/2008 kredytu w rachunku bieżącym ("Umowa") zawartą w dniu 10 kwietnia 2008 r. pomiędzy Emitentem a Bankiem Polska Kasa Opieki S.A.
Przyczyną złożonego przez Spółkę Wypowiedzenia był zamiar nawiązania współpracy z innym podmiotem sektora bankowego. Rozwiązanie Umowy nastąpiło z dniem 29 czerwca 2016 r.
Spółka nie przewiduje żadnych istotnych skutków finansowych wynikających z rozwiązania Umowy zarówno dla siebie jak i dla jednostek zależnych, o czym Emitent poinformował w raporcie bieżącym nr 20/2016.
W dniu 8 czerwca 2016 r. została zawarta umowa o MultiLinię ("Umowa") z Bankiem Zachodnim WBK S.A. ("Bank").
Na podstawie Umowy Bank zobowiązał się wobec Spółki do świadczenia usługi w postaci kredytu w rachunku bieżącym z przeznaczeniem na finansowanie bieżącej działalności gospodarczej Emitenta oraz linii gwarancyjnej do łącznej wysokości 30 000 000,00 zł.
W ramach wskazanej wyżej kwoty ustalona została wartość limitu gwarancyjnego do kwoty 1 000 000,00 zł.
Zgodnie z postanowieniami Umowy, termin spłaty kredytu w rachunku bieżącym upływa w dniu 8 czerwca 2018 r.
Oprocentowanie kredytu w rachunku bieżącym jest zmienne, ustalone na bazie stawki WIBOR 1M z każdego dnia plus marża Banku.
Prawne zabezpieczenie spłaty Kredytu stanowią:
udzielenie Bankowi pełnomocnictwa do dysponowania środkami pieniężnymi na rachunkach bieżących prowadzonych przez Bank,
cesja wierzytelności z umów handlowych.
W Umowie nie zostały zawarte postanowienia dotyczące kar umownych, które mogą przekroczyć równowartość co najmniej 10% wartości Umowy lub wyrażoną w złotych równowartość 200.000,00 euro.
Jako kryterium uznania niniejszej Umowy za znaczącą przyjęto fakt, że jej łączna szacowana wartość w okresie przewidywanego obowiązywania może przekroczyć 10% kapitałów własnych Kino Polska TV S.A. (raport bieżący nr 21/2016).
W dniu 16 maja 2016 r. odbyło się Zwyczajne Walne Zgromadzenie Kino Polska TV S.A. ("ZWZ"), podczas którego podjęto uchwały w przedmiocie:
o czym Emitent informował w raporcie bieżącym nr 16/2016.
16 maja 2016 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Kino Polska TV S.A. podjęło uchwałę w sprawie podziału zysku netto Spółki za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2015 r. oraz zysku z lat ubiegłych w łącznej wysokości 19 821 404,00 zł w następujący sposób:
Dywidenda dla akcjonariuszy Emitenta za rok 2015 i lata ubiegłe wyniosła 1,00 zł brutto na jedną akcję Kino Polska TV S.A.
Do dywidendy uprawnieni byli akcjonariusze, którym przysługiwały akcje Spółki w dniu 6 czerwca 2016 r. ("Dzień dywidendy").
Dzień wypłaty dywidendy ustalono na 20 czerwca 2016 r. (dywidenda została wypłacona we wskazanym terminie).
Liczba akcji objętych dywidendą: 19 821 404 (raport bieżący nr 18/2016).
18 marca 2016 r. Emitent powziął informację o otrzymaniu przez CTN&P ostatecznej decyzji ("Decyzja") Krajowej Rady Radiofonii i Telewizji ("KRRiT") utrzymującej w mocy decyzję Przewodniczącego KRRiT nr 629/2015-T z dnia 29 grudnia 2015 r. w sprawie udzielenia CTN&P koncesji na rozpowszechnianie programu telewizyjnego o charakterze uniwersalnym, prezentującego aktualne wydarzenia z różnych stron Polski, a także zawierającego audycje poświęcone idei samorządności i funkcjonowaniu lokalnych społeczności, edukacji obywatelskiej oraz poświęcone różnorodnym działaniom na rzecz interesu publicznego w warunkach pluralizmu poglądów politycznych ("Koncesja"), w sygnale multipleksu ósmego.
Doręczenie CTN&P wspomnianej wyżej Decyzji stanowiło spełnienie jednego z warunków zawieszających wskazanych w Umowie inwestycyjnej.
Spółka poinformowała o powyższym raportem bieżącym nr 12/2016.
29 marca 2016 r. spełnił się ostatni warunek zawieszający wskazany w Umowie inwestycyjnej zawartej w dniu 18 października 2015 r. pomiędzy Spółką a Polską Fundacją Wspierania Rozwoju Komunikacji Elektronicznej "PIKSEL" polegający na złożeniu przez Fundację stosownego oświadczenia wymaganego Umową inwestycyjną. Podstawowe warunki Umowy Inwestycyjnej zostały przedstawione w raporcie bieżącym nr 21/2015 opublikowanym przez Emitenta w dniu 19 października 2015 r.
W związku z powyższym, Umowa inwestycyjna weszła w życie w dniu 29 marca 2016 r., o czym Spółka poinformowała raportem bieżącym nr 13/2016.
23 maja 2016 r., zgodnie z zapisami Umowy inwestycyjnej zawartej w dniu 18 października 2015 r. z Polską Fundacją Wspierania Rozwoju Komunikacji Elektronicznej "PIKSEL" Zarząd Emitenta przyjął w imieniu Spółki ofertę objęcia 385 nowych udziałów ("Udziały") w podwyższonym kapitale zakładowym CTN&P.
W zamian za obejmowane Udziały Emitent zobowiązał się wnieść wkład pieniężny w kwocie 10 000 001,50 zł, na rachunek bankowy CTN&P, w terminie do 30 maja 2016 r., o czym Spółka poinformowała raportem bieżącym nr 19/2016.
21 czerwca 2016 r. Emitent powziął informację o dokonaniu w dniu 17 czerwca 2016 r. przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego rejestracji zmiany wysokości kapitału zakładowego CTN&P.
Po dokonaniu powyższej zmiany kapitał zakładowy CTN&P wynosi 39 250,00 zł i dzieli się 785 udziałów z czego 385 udziałów stanowiących 49% w kapitale zakładowym CTN&P posiada Emitent, a 400 udziałów CTN&P stanowiących 51% udziałów w kapitale zakładowym posiada Fundacja, o czym Spółka poinformowała raportem bieżącym nr 22/2016.
W dniu 3 marca 2016 r. zawarta została umowa znacząca o współpracy ("Umowa o współpracy") pomiędzy Emitentem a Polsat Media Biuro Reklamy Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. ("Polsat Media").
Na podstawie niniejszej Umowy o współpracy Polsat Media świadczy dla Emitenta na zasadzie wyłączności usługi pozyskiwania reklam dla kanałów z portfolio Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A., tj. Kino Polska, Kino Polska Muzyka i Filmbox ("Programy").
Zgodnie z postanowieniami Umowy o współpracy, za naruszenie wyłączności nie będzie uważane pozyskiwanie reklam bezpośrednio przez Spółkę w ramach:
Polsat Media ma prawo do zawierania z osobami trzecimi w imieniu własnym umów dotyczących emisji reklam w Programach, z uwzględnieniem warunków koncesji, na podstawie której nadawane są Programy oraz innych bezwzględnie obowiązujących w tym zakresie przepisów.
Wynagrodzenie Spółki z tytułu niniejszej Umowy o współpracy stanowią wpływy z reklam pomniejszone o ustaloną na warunkach rynkowych marżę Polsat Media.
Umowa o współpracy została zawarta na czas określony i obowiązuje do 31 grudnia 2017 r.
Strony Umowy o współpracy zobowiązały się nie ujawniać jej treści osobom trzecim bez uzyskania zgody drugiej strony, za wyjątkiem współpracowników i pracowników, którzy odpowiedzialni będą za wykonanie Umowy o współpracy, polecenia Sądu lub innego uprawnionego organu oraz biegłemu rewidentowi
pod rygorem zapłaty kary umownej w wysokości 100 000,00 zł. Zapłata kar umownych nie wyłącza uprawnienia do dochodzenia roszczeń odszkodowawczych przekraczających wysokość tych kar.
Jako kryterium uznania Umowy o współpracy za znaczącą przyjęto fakt, że jej łączna szacowana wartość w okresie przewidywanego obowiązywania może przekroczyć 10% kapitałów własnych Spółki (raport bieżący nr 10/2016).
14 stycznia 2016 r. Pani Berrin Avcilar złożyła rezygnację z pełnienia przez nią funkcji Członka Rady Nadzorczej Spółki ze skutkiem na dzień 14 stycznia 2016 r., o czym Emitent poinformował raportem bieżącym nr 3/2016. Pani Berrin Avcilar nie podała przyczyn złożenia niniejszej rezygnacji.
W dniu 1 marca 2016 r. odbyło się Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Kino Polska TV S.A. ("NWZ"), podczas którego podjęto uchwałę w sprawie zmiany w składzie Rady Nadzorczej Spółki. NWZ powołało Panią Katarzynę Woźnicką do Rady Nadzorczej Spółki na wspólną kadencję, o czym Emitent poinformował raportem bieżącym nr 8/2016. Treść uchwały w sprawie powołania Członka Rady Nadzorczej stanowiła załącznik do raportu bieżącego nr 7/2016.
W dniu 29 lutego 2016 r. Spółka powzięła informację o podpisaniu aneksu ("Aneks") do umowy znaczącej zawartej pomiędzy Emitentem a UPC Polska Sp. z o.o. ("UPC", "Operator") z dnia 10 stycznia 2008 r. ("Umowa UPC").
Przedmiotem Aneksu jest przedłużenie okresu obowiązywania Umowy UPC do 28 lutego 2019 r., po upływie którego podlegać będzie ona automatycznemu przedłużeniu na kolejne jednoroczne okresy, chyba że jedna ze stron przekaże drugiej stronie pisemne oświadczenie o wypowiedzeniu Umowy UPC. Pisemne oświadczenie o wypowiedzeniu Umowy UPC strona powinna złożyć przynajmniej na 3 miesiące przed końcem aktualnego okresu obowiązywania, chyba że nastąpi jej wcześniejsze rozwiązanie na warunkach określonych w niniejszej Umowie UPC.
Na podstawie przedmiotowej Umowy UPC, Operator otrzymał niewyłączną licencję do:
UPC ma również prawo do udostępniania swoim abonentom usług Network PVR lub Replay TV w zakresie Kanału, polegających na udostępnianiu abonentom kopii emitowanych audycji lub programów w wybranym przez abonenta miejscu i czasie.
W zamian za wyżej opisane prawa Spółce przysługuje ustalone na warunkach rynkowych miesięczne wynagrodzenie, uzależnione od liczby abonentów Kanału, pozyskanych zgodnie z Umową UPC.
Aneks nie zawiera zastrzeżenia dotyczącego warunku lub terminu, jak również postanowień dotyczących kar umownych, które mogą przekroczyć równowartość co najmniej 10% wartości Umowy UPC lub wyrażoną w złotych równowartość 200 000 euro.
Jako kryterium uznania niniejszego Aneksu za znaczący przyjęto fakt, że w okresie jego obowiązywania wartość przedmiotowej Umowy UPC, może przekroczyć 10% kapitałów własnych Emitenta (raport bieżący nr 6/2016).
W dniu 26 lutego 2016 r. nastąpiło przeniesienie własności udziałów TV Okazje Sp. z o.o. pomiędzy Emitentem a Pure Media Corporations Ltd. Przedmiotem sprzedaży przez Spółkę na rzecz Pure Media było 80 udziałów TV Okazje stanowiących łącznie 80% jej kapitału zakładowego. Cena sprzedaży udziałów spółki wyniosła 59 500,00 zł. Po realizacji transakcji Emitent nie posiada żadnych udziałów TV Okazje (raport bieżący nr 5/2016).
W dniu 11 stycznia 2016 r. Emitent otrzymał list intencyjny od Cooperatieve SPI International U.A. i SPI International B.V. w sprawie opcji strategicznych (tłumaczenie z języka angielskiego):
"W imieniu: 1. Cooperatieve International SPI U.A. z siedzibą przy Laan Copes van Cattenburch 58, kod pocztowy 2585 GC, Haga, Holandia ("CISPI"); i 2. SPI International BV z siedzibą przy Laan Copes van Cattenburch 58, kod pocztowy 2585 GC, Haga, Holandia ("SPI" i wraz z CISPI, "Właściciele"), odpowiednio, pośredni i bezpośredni akcjonariusze Kino Polska TV S.A., z siedzibą w Warszawie, ul. Puławska 61, 02-595 Warszawa ("Spółka", a wraz ze spółkami zależnymi "Grupa"), pragniemy poinformować, że w interesie dalszego rozwoju Grupy na całym świecie, Właściciele rozpoczęli przegląd opcji strategicznych dostępnych dla Właścicieli i analizę możliwości przyśpieszenia rozwoju Grupy na dotychczasowych rynkach medialnych w Polsce, Europie Środkowej i Wschodniej, a także na całym świecie (dalej "Analiza Strategiczna"). W związku z prowadzeniem Analizy Strategicznej, Właściciele pragną omówić ze Spółką jej dalszy rozwój, w tym możliwość zainteresowania inwestycjami mniejszościowymi w Spółkę przez nowego partnera strategicznego lub finansowego, sprzedażą pakietu większościowego akcji Spółki podmiotowi trzeciemu, potencjalnym połączeniem Spółki z inwestorem strategicznym lub jego podmiotem zależnym, i/lub finansowaniem dłużnym Spółki. (…)"
Spółka poinformowała o otrzymaniu powyższego listu raportem bieżącym nr 2/2016.
W omawianym okresie 2016 r. Grupa konsekwentnie zwiększała obszar dystrybucji kanałów filmowych marki FilmBox.
W pierwszym półroczu 2016 r., realizując swoje cele statutowe, KPTV Media Sp. z o.o. kontynuowała świadczenie usług produkcyjnych i telekomunikacyjnych dla podmiotów powiązanych m.in. Filmbox International Ltd., Kino Polska TV S.A. i Stopklatka S.A. Usługi te, obejmujące zwłaszcza produkcję kanałów telewizyjnych w zakresie pozyskiwania i kontroli materiałów, utrzymywania infrastruktury postprodukcyjnej, emisyjnej i transportowej, a także dzierżawę pojemności satelitarnej, na poziomie operacyjnym świadczone były w niezmienionym zakresie.
W pierwszym półroczu 2016 r. Cyfrowe Repozytorium Filmowe Sp. z o.o. realizowała swoją podstawową działalność związaną z rekonstrukcją, tworzeniem kopii wzorcowych i ich archiwizacją. Kontynuowano również prace związane z rekonstrukcją popularnego polskiego serialu "Stawka większa niż życie." Ponadto działalność CRF w analizowanym okresie skupiła się w znacznej mierze na pracach związanych z wydawnictwem "Wajda", realizowanym w partnerstwie z Polskim Instytutem Sztuki Filmowej. Premiera projektu planowana jest na wrzesień bieżącego roku.
W ramach działalności repozytoryjnej spółka pozyskała środki z Polskiego Instytutu Sztuki Filmowej na migrację kopii cyfrowych zrekonstruowanych filmów, z będących w zasobach CRF, nośników (taśm magnetycznych) LT04 na nośniki nowszej generacji – LT06.
Okres pierwszych szczęściu miesięcy bieżącego roku był dla CTN&P czasem intensywnej pracy związanej z tworzeniem kanału Zoom TV, budowaniem jego zasięgu technicznego oraz pozycji rynkowej. CTN&P prowadziła także działania mające na celu ukształtowanie swojej struktury organizacyjnej.
| Wybrane wielkości ekonomiczno-finansowe | 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2016 r. (niebadane, w tys. zł) |
6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2015 r. (przekształcone*, niebadane, w tys. zł) |
Zmiana % |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży z działalności kontynuowanej | 56 133 | 52 864 | +6% |
| Wynik z działalności operacyjnej - działalność kontynuowana | 9 988 | 11 749 | -15% |
| Wynik netto z działalności kontynuowanej | 7 924 | 9 998 | -21% |
| EBITDA1 | 24 418 | 20 392 | +20% |
* wykaz przeprowadzonych zmian – nota 3 do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 r.
W pierwszych 6 miesiącach 2016 r. Grupa osiągnęła zysk na działalności operacyjnej w wysokości 9 988 tys. zł (wobec 11 749 tys. zł w ubiegłym roku). Obniżenie zysku z działalności operacyjnej wynika przede wszystkim z wyższych kosztów contentu. Jednakże inwestycje w zakup treści programowych przyczyniły się do opisanego poniżej wzrostu przychodów ze sprzedaży i będą miały również odzwierciedlenie w wynikach sprzedażowych w przyszłych okresach.
Przychody Grupy Kino Polska TV S.A. ze sprzedaży wyniosły w analizowanym okresie bieżącego roku 56 133 tys. zł, poprawiając tym samym wynik w analogicznych miesiącach roku 2015 o 6% (w 2015 r. przychody ze sprzedaży kształtowały się na poziomie 52 864 tys. zł). Główny udział w powyższym wyniku miała sprzedaż kanałów filmowych marki FilmBox i kanałów tematycznych, gdzie Grupa zanotowała 14% wzrost przychodów z tytułu ich emisji.
EBITDA Grupy w okresie styczeń – czerwiec 2016 r. ukształtowała się na poziomie 24 418 tys. zł, a więc, w porównaniu do analogicznych miesięcy roku ubiegłego, wzrosła o 20%.
W pierwszym półroczu 2016 r. Grupa wdrożyła program wynagrodzeń oparty na akcjach. Zostali nim objęci wybrani członkowie kluczowego personelu Grupy, co zostało omówione w notach 4 i 23 do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz w notach 4 i 22 do śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego.
Wpływ na wyniki finansowe Grupy będą miały również:
nabycie Cable Television Networks & Partners Sp. z o.o., które opisano w notach 4 i 13 do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz w nocie 1 do śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego;
1 Grupa definiuje EBITDA jako zysk z działalności operacyjnej skorygowany o amortyzację i utratę wartości środków trwałych, wartości niematerialnych oraz aktywów programowych, jak również udział w stracie Stopklatka S.A. Ponadto w kalkulacji EBITDA Spółka eliminuje różnice kursowe i koszty odsetek budżetowych oraz ujmuje przychody z tytułu otrzymanych odsetek. EBITDA nie jest definiowana przez MSSF UE i może być wyliczana inaczej przez inne podmioty.
wynik postępowania rozstrzygającego wybór wykonawców w Programie Operacyjnym Polska Cyfrowa (zgodnie z informacjami podanymi w nocie 4 do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz w nocie 4 do śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego).
II. RAPORT NIEZALEŻNEGO BIEGŁEGO REWIDENTA Z PRZEGLĄDU ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ KINO POLSKA TV S.A. ZA OKRES OD 1 STYCZNIA 2016 R. DO 30 CZERWCA 2016 R. SPORZĄDZONEGO ZGODNIE Z MIĘDZYNARODOWYM STANDARDEM RACHUNKOWOŚCI 34 "ŚRÓDROCZNA SPRAWOZDAWCZOŚĆ FINANSOWA"
Warszawa, 25 sierpnia 2016 r.
PricewaterhouseCoopers Sp. z o.o., podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych ("Audytor") Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A., ("Grupa Kapitałowa") wyraził zastrzeżenie w raporcie z przeglądu skonsolidowanego sprawozdania finansowego za pierwsze półrocze 2016 r. Podstawą zastrzeżenia zawartego w raporcie Audytora była trudność w zweryfikowaniu prawidłowości przyjętego szacunku wartości odzyskiwalnej aktywów segmentu Cyfryzacja i archiwizacja, wykazanych w bilansie Grupy na dzień 30 czerwca 2016 r. Audytor uznał, iż nie jest w stanie w sposób wystarczający potwierdzić wiarygodności przyjętych w teście na utratę wartości szacunkowych złożeń dotyczących wzrostu przychodów i zakładanej zyskowności od 2017 r. dla segmentu Cyfryzacja i archiwizacja, z uwagi na niepewność ich realizacji, wynikającą z czynników znajdujących się poza kontrolą Zarządu jednostki dominującej Grupy Kapitałowej ("Zarząd").
Na dzień 31 grudnia 2015 r. jednostka dominująca Grupy Kapitałowej przeprowadziła test na utratę wartości aktywów segmentu Cyfryzacja i archiwizacja (obecnie wchodzący w skład segmentu Pozostałe). Założenia przyjęte do testu wykonanego na dzień 31 grudnia 2015 r. zostały opisane w nocie nr 4 do skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 r. Na dzień 30 czerwca 2016 r. Zarząd nie stwierdził wystąpienia żadnych dodatkowych przesłanek wpływających na konieczność wykonania ponownego testu na utratę wartości segmentu Cyfryzacja i archiwizacja, w szczególności wyniki segmentu za okres pierwszych 6 miesięcy 2016 r. nie odbiegają w sposób istotny od założeń budżetowych. Równocześnie, na dzień przygotowania skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 r., nie uległ zmianie status Cyfrowego Repozytorium Filmowego Sp. z o.o. ("CRF") w postępowaniu związanym z Programem Operacyjnym Polska Cyfrowa.
Obecnie CRF uczestniczy w postepowaniu rozstrzygającym wybór wykonawców w Programie Operacyjnym Polska Cyfrowa, który to projekt został uwzględniony w biznes planie spółki. Do chwili obecnej konkurs w zakresie wyboru wykonawcy nie został jeszcze rozstrzygnięty, co zdaniem Audytora uniemożliwia potwierdzenie wiarygodności przyjętych w teście na utratę wartości szacunkowych złożeń dotyczących wzrostu przychodów i zakładanej zyskowności od 2017 r. dla segmentu Cyfryzacja i archiwizacja.
Łączna wartość księgowa aktywów w skonsolidowanym sprawozdaniu Grupy Kapitałowej, stanowiących segment Cyfryzacja i archiwizacja na dzień 30 czerwca 2016 r. wyniosła 2 101 tys. zł i obejmowała między innymi wartość firmy powstałą na nabyciu przez Grupę Kapitałową spółki CRF. Wartość firmy CRF wyniosła na dzień 30 czerwca 2016 r. 1 852 tys. zł, a wartość pozostałych aktywów netto należących do CRF wyniosła 249 tys. zł.
W sprawozdaniu jednostkowym Kino Polska TV S.A. wartość inwestycji w CRF wynosiła na dzień 30 czerwca 2016 r.3 909 tys. zł i składa się z udziałów o wartości 2 980 tys. zł oraz pożyczki wraz z odsetkami w kwocie 929 tys. zł.
W sytuacji, gdyby CRF nie został beneficjentem Programu Operacyjnego Polska Cyfrowa, Grupa Kapitałowa musiałaby rozpoznać odpis z tytułu utraty wartości w wysokości 2 101 tys. zł, a w przypadku sprawozdania jednostkowego Kino Polska TV S.A. – 3 909 tys. zł, co miałoby wpływ na wynik finansowy oraz sumę bilansową w sprawozdaniu finansowym, zarówno skonsolidowanym jak i jednostkowym.
Zarząd uważa, że główne założenia przyjęte do testowania utraty wartości firmy CRF na dzień 31 grudnia 2015 r. były racjonalne i oparte na doświadczeniu Zarządu oraz prognozach rozwoju rynku i do dnia 30 czerwca 2016 r. nie uległy one zmianie. Jednakże Zarząd nie może zaprzeczyć istnienia niepewności co do wyników konkursu wyboru wykonawców w Programie Operacyjnym Polska Cyfrowa, co zostało również odzwierciedlone w opinii Audytora.
Zarząd Kino Polska TV S.A.:
Bogusław Kisielewski Berk Uziyel
Prezes Zarządu Członek Zarządu
Marcin Kowalski Alber Uziyel
Członek Zarządu Członek Zarządu
Warszawa, 25 sierpnia 2016 r.
PricewaterhouseCoopers Sp. z o.o., ("PwC") podmiot wybrany do badania sprawozdań finansowych Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. ("Grupa") zawarł w swoim raporcie ("Raport") z przeglądu skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 r. ("Sprawozdanie") zastrzeżenie, którego podstawą był problem ze sprawdzeniem prawidłowości przyjętego szacunku wartości odzyskiwalnej aktywów segmentu Cyfryzacja i archiwizacja, przedstawionych w bilansie Grupy na dzień zakończenia pierwszego półrocza bieżącego roku, tj. 30 czerwca 2016 r. Zdaniem PwC, istnieje niepewność realizacji przyjętych w teście na utratę wartości szacunkowych założeń dotyczących wzrostu przychodów i zakładanej zyskowności od 2017 r. dla segmentu Cyfryzacja i archiwizacja ("Segment"). Wskazana niepewność wynika z czynników znajdujących się poza kontrolą Zarządu Kino Polska TV S.A. ("KPTV") - jednostki dominującej Grupy.
Zgodnie z informacjami uzyskanymi od Zarządu KPTV, Cyfrowe Repozytorium Filmowe sp. z o.o. ("CRF") uczestniczy w postepowaniu rozstrzygającym wybór wykonawców w Programie Operacyjnym Polska Cyfrowa, który to projekt został uwzględniony w biznes planie spółki. Zgodnie z otrzymanymi informacjami, do chwili obecnej konkurs w zakresie wyboru wykonawcy nie został jeszcze rozstrzygnięty, co zdaniem PwC uniemożliwia potwierdzenie wiarygodności przyjętych w teście na utratę wartości szacunkowych założeń.
Według stanowiska Zarządu KPTV, gdyby CRF nie stał się beneficjentem Programu, Grupa musiałaby rozpoznać odpis z tytułu utraty wartości na kwotę 2 101 tys. zł (w przypadku jednostkowego sprawozdania finansowego KPTV odpis na kwotę 3 909 tys. zł), co byłoby zauważalne zarówno w wyniku finansowym jak i sumie bilansowej Grupy oraz KPTV.
Rada Nadzorcza Kino Polska TV S.A. rozumie przyczyny wydania przez PwC Raportu z zastrzeżeniem i podziela stanowisko audytora, iż nie można przewidzieć wyniku postępowania konkursowego w Programie. Jednocześnie Rada Nadzorcza uważa, iż założenia przyjęte na dzień 31 grudnia 2015 r. i aktualne na dzień bilansowy 30 czerwca 2016 r. zostały opracowane w sposób rzetelny i racjonalny. Rada Nadzorcza zamierza również na bieżąco monitorować sytuację związaną ze zgłoszonym zastrzeżeniem.
Rada Nadzorcza Kino Polska TV S.A.:
Loni Farhi Stacey Sobel
Przewodniczący Rady Nadzorczej Członek Rady Nadzorczej
Skonsolidowany raport śródroczny Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 r. Stanowisko Zarządu i Opinia Rady Nadzorczej Kino Polska TV S.A. w przedmiocie zastrzeżenia PricewaterhouseCoopers Sp. z o.o. do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A.
Piotr Orłowski Piotr Reisch
Członek Rady Nadzorczej Członek Rady Nadzorczej
Krzysztof Rudnik Leszek Stypułkowski
Członek Rady Nadzorczej Członek Rady Nadzorczej
Katarzyna Woźnicka
Członek Rady Nadzorczej
W dniu 25 sierpnia 2016 r. Zarząd Kino Polska TV S.A. zatwierdził śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 r. sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardem rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa", na które składają się:
za okres od dnia 1 stycznia 2016 r. do dnia 30 czerwca 2016 r. wykazujący całkowite dochody ogółem za okres w wysokości: 9 285 tys. zł.
na dzień 30 czerwca 2016 r. wykazujący po stronie aktywów i pasywów sumę: 132 874 tys. zł.
za okres od dnia 1 stycznia 2016 r. do dnia 30 czerwca 2016 r. wykazujące zwiększenie środków pieniężnych netto o kwotę: 9 047 tys. zł.
za okres od dnia 1 stycznia 2016 r. do dnia 30 czerwca 2016 r. wykazujące zmniejszenie stanu kapitału własnego o kwotę: 10 078 tys. zł.
Noty do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Zarząd Kino Polska TV S.A.:
Bogusław Kisielewski Berk Uziyel
Prezes Zarządu Członek Zarządu
Marcin Kowalski Alber Uziyel
Osoba odpowiedzialna za prowadzenie ksiąg rachunkowych:
Dominika Talaga-Spławska Główna Księgowa
Członek Zarządu Członek Zarządu
| Nota | 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2016 r. (niebadane, w tys. zł) |
6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2015 r. (przekształcone*, niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 30 czerwca 2016 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 30 czerwca 2015 r. (przekształcone, niebadane, w tys., zł) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | |||||
| Przychody ze sprzedaży produktów i usług |
5 | 56 133 | 52 864 | 29 015 | 27 021 |
| Koszty operacyjne | 5, 6 | (45 552) | (39 396) | (23 297) | (20 552) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 7 | 122 | 307 | (128) | 286 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 8 | (586) | (1 581) | (457) | (734) |
| Udział w wyniku jednostek wycenianych metodą praw własności |
(129) | (445) | 181 | 290 | |
| Zysk na działalności operacyjnej | 9 988 | 11 749 | 5 314 | 6 311 | |
| Przychody finansowe | 9 | 107 | 145 | 54 | 84 |
| Koszty finansowe | 10 | (52) | (57) | (48) | (37) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 10 043 | 11 837 | 5 320 | 6 358 | |
| Podatek dochodowy | (2 119) | (1 839) | (1 170) | (1 046) | |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej |
7 924 | 9 998 | 4 150 | 5 312 | |
| Działalność zaniechana | |||||
| Zysk/(Strata) z działalności zaniechanej | 11 | 1 483 | (412) | - | (296) |
| Zysk netto za okres | 9 407 | 9 586 | 4 150 | 5 016 | |
| Zysk/(Strata) netto za okres | |||||
| przypisany: – właścicielom jednostki dominującej |
9 368 | 9 671 | 4 233 | 5 077 | |
| – udziałowcom niekontrolującym | 39 | (85) | (83) | (61) | |
| 9 407 | 9 586 | 4 150 | 5 016 | ||
| Pozostałe całkowite dochody/(straty), | |||||
| które zostaną przeniesione do rachunku zysków i strat po spełnieniu określonych warunków: |
(122) | 411 | 91 | 398 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
(122) | 411 | 91 | 398 | |
| Całkowite dochody ogółem | 9 285 | 9 997 | 4 241 | 5 414 | |
| Całkowity dochód ogółem przypisany: | |||||
| – właścicielom jednostki dominującej | 9 246 | 10 082 | 4 324 | 5 475 | |
| – udziałowcom niekontrolującym | 39 | (85) | (83) | (61) | |
| 9 285 | 9 997 | 4 241 | 5 414 | ||
| Zysk na akcję z działalności kontynuowanej i zaniechanej przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej, podstawowy i rozwodniony: |
|||||
| - z działalności kontynuowanej | 0,40 | 0,51 | 0,21 | 0,28 | |
| - z działalności zaniechanej | 0,07 | (0,02) | 0,00 | (0,01) | |
| 0,47 | 0,49 | 0,21 | 0,27 |
* wykaz wprowadzonych zmian – nota 3
| Nota | Stan na 30 czerwca 2016 r. (niebadane, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2015 r. (w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 16 | 5 120 | 5 143 |
| Wartość firmy | 1 852 | 1 852 | |
| Aktywa programowe długoterminowe | 12 | 33 744 | 32 393 |
| Pozostałe wartości niematerialne | 13, 14 | 34 476 | 400 |
| Jednostki wyceniane metodą praw własności | 15 | 6 254 | 2 092 |
| Inne inwestycje długoterminowe | 11 | - | 866 |
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży | - | 1 | |
| Inne aktywa finansowe | 18 | - | 580 |
| Pożyczki udzielone | 17 | 112 | 110 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 189 | 182 | |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 755 | 340 | |
| Razem aktywa trwałe | 82 502 | 43 959 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 203 | 195 | |
| Aktywa programowe krótkoterminowe | 12 | 6 855 | 8 862 |
| Pożyczki udzielone | 17 | 2 035 | 5 822 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 24 065 | 24 552 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 111 | 5 | |
| Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 19 | - | 6 041 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 16 227 | 7 172 | |
| Razem aktywa obrotowe | 49 496 | 52 649 | |
| Aktywa grupy do zbycia | 11 | 876 | 864 |
| SUMA AKTYWÓW | 132 874 | 97 472 |
| Nota | Stan na 30 czerwca 2016 r. (niebadane, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2015 r. (w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|
| PASYWA | |||
| Kapitał własny przypadający na właścicieli jednostki dominującej | |||
| Kapitał zakładowy | 1 982 | 1 982 | |
| Nadwyżka z emisji akcji powyżej wartości nominalnej | 148 940 | 148 940 | |
| Kapitał z przeliczenia jednostek zagranicznych | 806 | 928 | |
| Pozostałe kapitały | (110 466) | (110 466) | |
| Zyski zatrzymane | 20 | 19 498 | 29 951 |
| Razem | 60 760 | 71 335 | |
| Kapitał udziałowców niekontrolujących (mniejszościowych) | - | (497) | |
| Kapitał własny ogółem | 60 760 | 70 838 | |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu koncesji | 14 | 11 421 | - |
| Kredyty i pożyczki otrzymane | 21 | 7 615 | - |
| Zobowiązania wycenione w wartości bieżącej do zapłaty – część długoterminowa |
13 | 9 935 | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 2 969 | 1 044 | |
| Rezerwy | 27 | 27 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 282 | 88 | |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 301 | 103 | |
| Razem zobowiązania długoterminowe | 32 550 | 1 262 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu koncesji | 14 | 988 | - |
| Zobowiązania wycenione w wartości bieżącej do zapłaty – część krótkoterminowa |
13 | 10 000 | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 17 345 | 19 815 | |
| Rezerwy | 625 | 433 | |
| Przychody przyszłych okresów | 22 | 8 898 | 3 513 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 161 | 100 | |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 1 547 | 206 | |
| Razem zobowiązania krótkoterminowe | 39 564 | 24 067 | |
| Zobowiązania grupy do zbycia | 11 | - | 1 305 |
| SUMA PASYWÓW | 132 874 | 97 472 |
| Nota | 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2016 r. (niebadane, w tys. zł) |
6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2015 r. (przekształcone*, niebadane, w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | |||
| Zysk netto | 9 407 | 9 586 | |
| Korekty o pozycje: | |||
| Amortyzacja | 13 599 | 7 446 | |
| Odpisy aktualizujące majątku | 105 | - | |
| Różnice kursowe | (12) | (44) | |
| Odsetki i dywidendy, netto | (51) | (39) | |
| Udział w wyniku jednostki wycenianej metodą praw własności | 219 | 445 | |
| (Zysk)/strata na działalności inwestycyjnej | (1 187) | 7 | |
| Nabycie aktywów programowych | (14 277) | (4 987) | |
| (Zwiększenie)/zmniejszenie stanu należności | 440 | (4 432) | |
| Zwiększenie stanu zapasów | (8) | (339) | |
| Zmniejszenie stanu zobowiązań | 1 227 | 2 164 | |
| Zwiększenie stanu przychodów przyszłych okresów | 5 385 | 535 | |
| Zmiana stanu rezerw | 192 | 165 | |
| Podatek dochodowy zapłacony i zwrócony | (980) | (1 818) | |
| Podatek dochodowy naliczony | 2 119 | 1 839 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 16 178 | 10 528 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||
| Sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | 21 | 3 | |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | (185) | (475) | |
| Sprzedaż aktywów finansowych | 4 | - | |
| Nabycie aktywów finansowych | (3) | - | |
| Nabycie jednostki zależnej, po potrąceniu przejętych środków | 13 | (1 893) | - |
| pieniężnych | |||
| Sprzedaż jednostki zależnej | 11 | 1 191 | - |
| Odsetki otrzymane | 195 | - | |
| Zwrot udzielonych pożyczek | 3 650 | - | |
| Udzielenie pożyczek | - | (2 000) | |
| Zwrot z rachunku maklerskiego związany z nabyciem akcji Stopklatka S.A. |
15, 19 | 1 660 | - |
| Zwrot depozytu zabezpieczającego | 18 | 580 | - |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 5 220 | (2 472) | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | (135) | (38) | |
| Spłata pożyczek/kredytów | - | (3 799) | |
| Wpływy z tytułu zaciągniętych pożyczek / kredytów | 21 | 7 615 | - |
| Dywidendy wypłacone akcjonariuszom | 20 | (19 821) | - |
| Odsetki zapłacone | (10) | (17) | |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (12 351) | (3 854) | |
| Zwiększenie netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 9 047 | 4 202 | |
| Różnice kursowe netto | 8 | 183 | |
| Środki pieniężne na początek okresu | 7 172 | 21 746 | |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 16 227 | 26 131 |
* wykaz wprowadzonych zmian – nota 3
| Liczba akcji |
Kapitał zakładowy (w tys. zł) |
Kapitały z emisji akcji powyżej wartości nominalnej (w tys. zł) |
Kapitał z przeliczenia jednostek zagranicznych (w tys. zł) |
Pozostałe kapitały (w tys. zł) |
Zyski zatrzymane (w tys. zł) |
Kapitał własny przypadający na właścicieli jednostki dominującej (w tys. zł) |
Kapitał udziałowców niekontrolujących (w tys. zł) |
Kapitały własne razem (w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2016 r. | 19 821 404 | 1 982 | 148 940 | 928 | (110 466) | 29 951 | 71 335 | (497) | 70 838 |
| Dywidendy wypłacone | - | - | - | - | - | (19 821) | (19 821) | - | (19 821) |
| Sprzedaż jednostki zależnej | - | - | - | - | - | - | - | 458 | 458 |
| Całkowite dochody ogółem za okres | - | - | - | (122) | - | 9 368 | 9 246 | 39 | 9 285 |
| Stan na 30 czerwca 2016 r. (niebadane) |
19 821 404 | 1 982 | 148 940 | 806 | (110 466) | 19 498 | 60 760 | - | 60 760 |
| Liczba akcji |
Kapitał zakładowy (w tys. zł) |
Kapitały z emisji akcji powyżej wartości nominalnej (w tys. zł) |
Kapitał z przeliczenia jednostek zagranicznych (w tys. zł) |
Pozostałe kapitały (w tys. zł) |
Zyski zatrzymane (w tys. zł) |
Kapitał własny przypadający na właścicieli jednostki dominującej (w tys. zł) |
Kapitał udziałowców niekontrolujących (w tys. zł) |
Kapitały własne razem (w tys. zł) |
|
| Stan na 1 stycznia 2015 r. | 19 821 404 | 1 982 | 148 940 | 589 | (110 466) | 33 350 | 74 395 | (146) | 74 249 |
| Przyznanie dywidendy | - | - | - | - | - | (19 821) | (19 821) | - | (19 821) |
| Całkowite dochody ogółem za okres | - | - | - | 411 | - | 9 671 | 10 082 | (85) | 9 997 |
| Stan na 30 czerwca 2015 r. (niebadane) |
19 821 404 | 1 982 | 148 940 | 1 000 | (110 466) | 23 200 | 64 656 | (231) | 64 425 |
Kino Polska TV S.A. ("Spółka", "Emitent", "Kino Polska TV") działa na rynku mediów od czerwca 2003 r. (wówczas pod nazwą Kino Polska TV Sp. z o.o.) i jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy, pod numerem KRS 0000363674. W dniu 25 sierpnia 2010 r. zostało zarejestrowane przekształcenie spółki w spółkę akcyjną.
W dniu 12 kwietnia 2011 r. Kino Polska TV zadebiutowała na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Na dzień 30 czerwca 2016 r. w skład Grupy wchodziły następujące podmioty:
26 lutego 2016 r. nastąpiło przeniesienie własności udziałów TV Okazje Sp. z o.o. ("TV Okazje") pomiędzy Emitentem a Pure Media Corporations Ltd. ("Pure Media" – podmiot nie powiązany z Grupą). Przedmiotem sprzedaży przez Spółkę na rzecz Pure Media było 80 udziałów TV Okazje stanowiących łącznie 80% kapitału zakładowego spółki. Cena sprzedaży udziałów TV Okazje wyniosła 59 500,00 zł. Po realizacji transakcji Emitent nie posiada żadnych udziałów TV Okazje (nota 11).
W okresie objętym niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym przedmiotem działalności Grupy były:
Siedziba Kino Polska TV S.A.: ul. Puławska 61, 02-595 Warszawa Biuro Kino Polska TV S.A.: ul. Puławska 435A, 02-801 Warszawa Telefon: 22 356 74 00, Fax: 22 356 74 01 Strona internetowa: www.kinopolska.pl
W Grupie Kapitałowej Kino Polska TV S.A. nie występuje zjawisko cykliczności lub sezonowości działalności, które powodowałoby istotne wahania wyników finansowych w trakcie roku obrotowego. Przychody z reklam w Polsce zwykle osiągają najniższy poziom w trzecim kwartale roku kalendarzowego, który obejmuje okres wakacyjny, a najwyższy w czwartym kwartale.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z wymaganiami MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa". W związku z tym nie obejmuje ono wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym i powinno być czytane łącznie z rocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. za rok 2015, które zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadami rachunkowości opisanymi w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kino Polska TV S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2015 r. z wyjątkiem zmian opisanych poniżej w nocie 3.
W niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zastosowano po raz pierwszy następujące nowe i zmienione standardy i interpretacje, które weszły w życie od 1 stycznia 2016 r.: a) Plany określonych świadczeń: Składki pracowników – Zmiany do MSR 19;
b) Roczne zmiany MSSF 2010-2012;
c) Zmiany do MSR 16 i MSR 41 dot. upraw roślinnych;
d) Zmiany do MSSF 11 dot. nabycia udziału we wspólnej działalności;
e) Zmiany do MSR 16 i MSR 38 dot. amortyzacji;
f) Roczne zmiany MSSF 2012-2014;
g) Zmiany do MSR 1.
Zmiany w MSSF, które weszły w życie od 1 stycznia 2016 r. nie mają istotnego wpływu na bieżące i uprzednio wykazane jednostkowe wyniki finansowe oraz wartości skonsolidowanych kapitałów własnych.
Grupa zamierza przyjąć opublikowane, lecz nieobowiązujące do dnia publikacji niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zmiany w MSSF, zgodnie z datą ich wejścia w życie. Oszacowanie wpływu tych zmian na przyszłe skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy jest przedmiotem prowadzonych analiz.
Obciążenie wyniku finansowego z tytułu podatku dochodowego za okres śródroczny jest naliczane z zastosowaniem stawki podatkowej, która byłaby stosowana do oczekiwanej łącznej kwoty rocznych dochodów, czyli oczekiwanej średniorocznej efektywnej stawki podatkowej zastosowanej do dochodu okresu śródrocznego przed opodatkowaniem.
Grupa wprowadziła zmiany w prezentacji określonych pozycji rachunku przepływów pieniężnych:
Dane finansowe dotyczące działalności spółek TV Okazje Sp. z o.o. oraz TV Offers s.r.o za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2015 r. zostały zaprezentowane jako działalność zaniechana w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w wyniku zaklasyfikowania aktywów i zobowiązań związanych z tymi podmiotami jako aktywów i zobowiązań grupy do zbycia.
| 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2015 r. (dane zaraportowane, niebadane, w tys. zł) |
Działalność zaniechana (w tys. zł) |
6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2015 r. (przekształcone, niebadane, w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | |||
| Przychody ze sprzedaży produktów i usług | 56 614 | (3 750) | 52 864 |
| Koszty operacyjne | (43 502) | 4 106 | (39 396) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 307 | - | 307 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (1 628) | 47 | (1 581) |
| Udział w wyniku jednostek wycenianych metodą praw własności |
(445) | - | (445) |
| Zysk na działalności operacyjnej | 11 346 | 403 | 11 749 |
| Przychody finansowe | 145 | - | 145 |
| Koszty finansowe | (57) | - | (57) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 11 434 | 403 | 11 837 |
| Podatek dochodowy | (1 839) | - | (1 839) |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej | 9 595 | 403 | 9 998 |
| Działalność zaniechana | |||
| Strata z działalności zaniechanej | (9) | (403) | (412) |
| Zysk netto za okres | 9 586 | - | 9 586 |
| Zysk/(Strata) netto za okres przypisany: | |||
| – właścicielom jednostki dominującej | 9 671 | - | 9 671 |
| – udziałowcom niekontrolującym | (85) | - | (85) |
| 9 586 | - | 9 586 | |
| Pozostałe całkowite dochody, które zostaną przeniesione do rachunku zysków i strat po spełnieniu określonych warunków: |
411 | - | 411 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 411 | - | 411 |
| Całkowite dochody ogółem | 9 997 | - | 9 997 |
| Całkowity dochód/(dochód ujemny) ogółem przypisany: | |||
| – właścicielom jednostki dominującej | 10 082 | - | 10 082 |
| – udziałowcom niekontrolującym | (85) | - | (85) |
| 9 997 | - | 9 997 | |
| Zysk/(Strata) na akcję z działalności kontynuowanej i zaniechanej przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej, podstawowy i rozwodniony: |
|||
| - z działalności kontynuowanej | 0,49 | 0,02 | 0,51 |
| - z działalności zaniechanej | 0,00 | (0,02) | (0,02) |
| 0,49 | - | 0,49 |
| 3 miesiące zakończone 30 czerwca 2015 r. (dane zaraportowane, niebadane, w tys. zł) |
Działalność zaniechana (w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 30 czerwca 2015 r. (przekształcone, niebadane, w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | |||
| Przychody ze sprzedaży produktów i usług | 29 366 | (2 345) | 27 021 |
| Koszty operacyjne | (23 161) | 2 609 | (20 552) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 286 | - | 286 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (744) | 10 | (734) |
| Udział w wyniku jednostek wycenianych metodą praw własności |
290 | - | 290 |
| Zysk na działalności operacyjnej | 6 037 | 274 | 6 311 |
| Przychody finansowe | 84 | - | 84 |
| Koszty finansowe | (27) | (10) | (37) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 6 094 | 264 | 6 358 |
| Podatek dochodowy | (1 069) | 23 | (1 046) |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej | 5 025 | 287 | 5 312 |
| Działalność zaniechana | |||
| Strata z działalności zaniechanej | (9) | (287) | (296) |
| Zysk netto za okres | 5 016 | - | 5 016 |
| Zysk/(strata) netto za okres przypisany: | |||
| – właścicielom jednostki dominującej | 5 077 | - | 5 077 |
| – udziałowcom niekontrolującym | (61) | - | (61) |
| 5 016 | - | 5 016 | |
| Pozostałe całkowite dochody, które zostaną przeniesione do rachunku zysków i strat po spełnieniu określonych warunków: |
398 | - | 398 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 398 | - | 398 |
| Całkowite dochody ogółem | 5 414 | - | 5 414 |
| Całkowity dochód ogółem przypisany: | |||
| – właścicielom jednostki dominującej | 5 475 | - | 5 475 |
| – udziałowcom niekontrolującym | (61) | - | (61) |
| 5 414 | - | 5 414 | |
| Zysk na akcję z działalności kontynuowanej i zaniechanej przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej, podstawowy i rozwodniony: |
|||
| - z działalności kontynuowanej | 0,27 | 0,01 | 0,28 |
| - z działalności zaniechanej | 0,00 | (0,01) | (0,01) |
| 0,27 | - | 0,27 |
| 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2015 r. (dane zaraportowane, niebadane, w tys. zł) |
Zmiany prezentacyjne (w tys. zł) |
6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2015 r. (przekształcone, niebadane, w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej |
|||
| Zysk netto | 9 586 | - | 9 586 |
| Korekty o pozycje: | |||
| Amortyzacja | 6 186 | 1 260 | 7 446 |
| Różnice kursowe | (44) | - | (44) |
| Odsetki i dywidendy, netto | (39) | - | (39) |
| Udział w wyniku jednostki wycenianej metodą praw własności |
445 | - | 445 |
| Strata na działalności inwestycyjnej | 7 | - | 7 |
| Nabycie aktywów programowych | - | (4 987) | (4 987) |
| Zwiększenie stanu należności | (4 432) | - | (4 432) |
| Zwiększenie stanu zapasów | (339) | - | (339) |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu zobowiązań | 3 424 | (1 260) | 2 164 |
| Zwiększenie stanu przychodów przyszłych okresów | 535 | - | 535 |
| Zmiana stanu rezerw | 165 | - | 165 |
| Podatek dochodowy zapłacony i zwrócony | (1 818) | - | (1 818) |
| Podatek dochodowy naliczony | 1 839 | - | 1 839 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 15 515 | (4 987) | 10 528 |
| inwestycyjnej Sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych Udzielenie pożyczek |
3 (5 462) (2 000) |
- 4 987 - |
3 (475) (2 000) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (7 459) | 4 987 | (2 472) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego Spłata pożyczek/kredytów Odsetki zapłacone |
(38) (3 799) (17) |
- - - |
(38) (3 799) (17) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (3 854) | - | (3 854) |
| Zwiększenie netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
4 202 | - | 4 202 |
| Różnice kursowe netto | 183 | - | 183 |
| Środki pieniężne na początek okresu | 22 326 | (580) | 21 746 |
| Środki pieniężne na koniec okresu, w tym: | 26 711 | (580) | 26 131 |
| O ograniczonej możliwości dysponowania | 595 | (595) | - |
Sporządzenie śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską wymaga od Zarządu Spółki osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady oraz prezentowane wartości aktywów, zobowiązań, przychodów oraz kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym oraz innych czynnikach, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę osądu co do wartości bilansowej aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Faktyczna wartość może różnić się od wartości szacowanej.
Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłych, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych.
Obszary, w których założenia te miały istotne znaczenie dla niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego obejmują w szczególności analizę przesłanek utraty wartości aktywów segmentu Cyfryzacja i archiwizacja, osądy przyjęte przy rozpoznawaniu przychodów z emisji kanałów telewizyjnych i VoD, szacunki płatności w ramach programu opcji na akcje pracownicze oraz wycenę koncesji przyznanej CTN&P.
Główne szacunki i założenia księgowe stosowane w niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym były takie same jak te przyjęte w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok zakończony 31 grudnia 2015 r. za wyjątkiem kwestii opisanych poniżej.
Grupa przeprowadziła na dzień 31 grudnia 2015 r. test na utratę wartości aktywów segmentu Cyfryzacja i archiwizacja (obecnie wchodzący w skład segmentu Pozostałe) o łącznej wartości księgowej na dzień 31 grudnia 2015 r. 2 595 tys. zł obejmujących między innymi wartość firmy powstałą na nabyciu przez Grupę spółki CRF, której działalność stanowi odrębny ośrodek wypracowujący przepływy pieniężne – Cyfryzacja i archiwizacja. Wartość firmy CRF wyniosła na dzień 31 grudnia 2015 r. oraz na dzień 30 czerwca 2016 r. 1 852 tys. zł a wartość pozostałych aktywów netto należących do CRF wyniosła 743 tys. zł i 249 tys. zł na dzień 30 czerwca 2016 r. Założenia przyjęte do testu wykonanego na dzień 31 grudnia 2015 r. zostały opisane poniżej.
Na dzień 30 czerwca 2016 r. Zarząd nie stwierdził wystąpienia przesłanek wpływających na konieczność wykonania ponownego testu na utratę wartości segmentu Cyfryzacja i archiwizacja, w szczególności wyniki segmentu za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 r. nie odbiegają w sposób istotny od założeń budżetowych. Równocześnie, na dzień przygotowania niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie uległ zmianie status CRF w postępowaniu związanym z Programem Operacyjnym Polska Cyfrowa, o którym wspomniano poniżej.
W teście na utratę wartości kalkulacja wartości odzyskiwalnej CRF została ustalona na bazie wyliczeń wartości użytkowej. Wyliczenia te zostały oparte o zdyskontowane przepływy pieniężne na podstawie aktualnego planu finansowego przyjętego przez Zarząd na 2016 r. oraz założeń odnośnie stóp wzrostu w latach 2017-2020 oraz po roku 2020. Prognozowane przychody w latach 2017-2020 oparto na przewidywaniach dotyczących realizacji konkretnych projektów. Założono również stały wzrost przychodów w latach 2017-2020 na poziomie 3% rocznie w odniesieniu do stałych projektów. Ponadto od roku 2017 Zarząd zakładał wzrost marży EBIT z 4 % uzyskanej w 2016 r. do 24% uzyskanej w kolejnych latach, z uwagi na realizację od 2017 r. znaczących projektów o dużej zyskowności, które istotnie wpływają na wyniki testu na utratę wartości.
Na chwilę obecną CRF uczestniczy w postepowaniu rozstrzygającym wybór wykonawców w Programie Operacyjnym Polska Cyfrowa, który to projekt został uwzględniony w business planie spółki. Spółka wraz z pozostałymi firmami z branży rekonstrukcyjnej pragnie być jego pośrednim beneficjentem, świadcząc usługi repozytoryjne i koordynacji rekonstrukcji cyfrowej. Do chwili obecnej konkurs w zakresie wyboru wykonawcy nie został jeszcze rozstrzygnięty. Przyjęta przez kierownictwo metoda wyceny odzwierciedla charakterystykę działalności CRF, która, oprócz pewnej stabilnej bazy przychodowej, podlega cyklicznym wzrostom wynikającym z realizacji wysokomarżowych projektów o znaczącej wartości. Zdaniem kierownictwa, uwzględnienie takich projektów w wycenie wartości użytkowej CRF jest uzasadnione obecną sytuacją branży.
Pozostałe kluczowe założenia finansowe przyjęte przy dyskontowaniu przepływów pieniężnych na dzień 31 grudnia 2015 r.:
Stopa dyskontowa odzwierciedla dokonany przez kierownictwo szacunek ryzyka typowego dla danego ośrodka, z uwzględnieniem wartości pieniądza w czasie oraz ryzyko typowe dla danego składnika aktywów. Stopa dyskontowa została wyliczona z uwzględnieniem specyficznych warunków działalności spółki w oparciu o średni ważony koszt kapitału (WACC). Stopa WACC bierze pod uwagę zarówno zadłużenie, jak i kapitał własny. Krańcowa stopa wzrostu bazuje na danych rynkowych dotyczących długoterminowej stopy inflacji w Polsce oraz prognozach Zarządu. Zarząd uważa, że główne założenia przyjęte do testowania utraty wartości firmy CRF na dzień 31 grudnia 2015 r. były racjonalne i oparte na doświadczeniu Zarządu oraz prognozach rozwoju rynku.
W dniu 23 maja 2016 r. Kino Polska TV przyjęła ofertę objęcia 385 nowo wyemitowanych udziałów stanowiących 49% kapitału zakładowego spółki Cable Television Networks & Partners Sp. z o.o. za kwotę 10 000 tys. zł. Zapłata wspomnianej kwoty nastąpiła w dniu 24 maja 2016 r.
Zapisy umowne spowodowały nabycie przez Emitenta kontroli nad CTN&P w dniu rejestracji podwyższenia kapitału zakładowego CTN&P, tj. 17 czerwca 2016 r.
W kontekście definicji przedsięwzięcia zawartej w Załączniku A do MSSF 3 "Połączenia jednostek gospodarczych", Zarząd Emitenta dokonał oceny zakresu prowadzonej przez CTN&P działalności na dzień objęcia kontroli przez Kino Polska TV S.A. Zdaniem Zarządu działalność prowadzona przez CTN&P na moment nabycia przez Kino Polska TV była ograniczona do pewnych aktywów (obejmujących głównie Koncesję – noty 13 i 14) i nie obejmowała działań, których istnienie pozwalałoby zaklasyfikować tę działalność jako przedsięwzięcie. W konsekwencji rozliczenie transakcji nabycia udziałów w CTN&P pozostaje poza zakresem MSSF 3 i zostało rozpoznane jako nabycie aktywa w postaci koncesji.
Nabycie udziałów CTN&P, rozpoznane jako nabycie aktywa, obejmuje koncesję na nadawanie kanału uniwersalnego na platformie MUX-8 (noty 13 i 14).
Zgodnie z założeniami biznesowymi dotyczącymi działalności CTN&P, Zarząd planuje prowadzić działalność w oparciu o przyznaną Koncesję przez okres co najmniej 20 lat. W konsekwencji Zarząd przyjął 20-letni okres amortyzacji aktywa pozyskanego w ramach nabycia spółki CTN&P.
W 2016 r. wybrani członkowie kluczowego personelu Grupy zostali objęci klauzulą ochronną uprawniającą ich do otrzymania od jednostki dominującej wyższego szczebla, tj. Cooperative SPI International UA, płatności w środkach pieniężnych w przypadku zmiany kontroli nad Grupą lub jej znaczącą działalnością. Szczegóły tego planu zostały opisane w nocie 23.
Grupa nie ujęła w bieżącym okresie kosztów z tytułu programu, gdyż w ocenie Zarządu spełnienie warunku uprawniającego do otrzymania tych świadczeń (tj. zmiana kontroli) nie jest prawdopodobne na dzień bilansowy.
Segmenty operacyjne są przedstawiane w sposób spójny ze sprawozdawczością wewnętrzną dostarczaną głównemu decydentowi operacyjnemu. Główny decydent operacyjny, odpowiedzialny za alokację zasobów i ocenę wyników segmentów operacyjnych, został określony jako Zarząd Kino Polska TV S.A.
Segmenty operacyjne Grupy stanowią jej strategiczne segmenty oferujące różne produkty i usługi. Podlegają one różnym sposobom zarządzania i różnym strategiom marketingowym. Każdy z segmentów uzyskuje przychody i koszty w powiązaniu z przedmiotem swojej działalności.
Grupa prowadzi działalność operacyjną głównie na terenie Polski oraz pozostałych krajów Europy m.in. Czechy, Słowacja, Węgry, Chorwacja, Serbia. Grupa rozpoczęła również działalność w Afryce.
Zarząd Kino Polska TV S.A. ocenia działalność segmentów poprzez analizę wyniku segmentu zdefiniowanego jako przychody ze sprzedaży pomniejszone o bezpośrednie koszty operacyjne, a także o alokowane pośrednie
koszty operacyjne. Nie ma rozbieżności pomiędzy raportem z segmentów operacyjnych a ujęciem segmentów w księgach, a także pomiędzy ujęciem ich dla celów zarządczych.
Zarząd Kino Polska TV S.A. nie analizuje aktywów ani zobowiązań dla każdego segmentu sprawozdawczego.
Począwszy od pierwszego półrocza 2014 r. Grupa zmodyfikowała retrospektywnie prezentację segmentów operacyjnych. Aktualnie zostały one przekształcone w pięć głównych segmentów sprawozdawczych:
Ponadto począwszy od pierwszego kwartału 2015 r. Grupa postanowiła dokonywać przyporządkowania do poszczególnych segmentów dotychczas niezaalokowanych pośrednich kosztów operacyjnych.
| 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2016 r. (niebadane, w tys. zł) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kanały filmowe marki FilmBox i kanały tematyczne |
Kanały marki Kino Polska |
Produkcja kanałów TV |
Sprzedaż praw licencyjnych |
Pozostałe segmenty |
RAZEM | |
| Sprzedaż - emisja | 29 755 | 7 558 | - | - | - | 37 313 |
| Sprzedaż - reklama | 2 812 | 8 203 | - | - | - | 11 015 |
| Sprzedaż - pozostała | - | - | 2 697 | 3 135 | 1 973 | 7 805 |
| Razem sprzedaż | 32 567 | 15 761 | 2 697 | 3 135 | 1 973 | 56 133 |
| Koszty operacyjne po alokacji | (30 342) | (8 832) | (2 419) | (1 615) | (2 344) | (45 552) |
| Wynik segmentu | 2 225 | 6 929 | 278 | 1 520 | (371) | 10 581 |
| Pozostałe przychody operacyjne | - | - | - | - | - | 122 |
| Pozostałe koszty operacyjne | - | - | - | - | - | (586) |
| Udział w wyniku jednostek | - | - | - | - | - | (129) |
| wycenianych metodą praw własności | ||||||
| Zysk operacyjny | - | - | - | - | - | 9 988 |
| Przychody finansowe | - | - | - | - | - | 107 |
| Koszty finansowe | - | - | - | - | - | (52) |
| Zysk przed opodatkowaniem | - | - | - | - | - | 10 043 |
| Podatek | - | - | - | - | - | (2 119) |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej |
- | - | - | - | - | 7 924 |
| Kanały filmowe marki FilmBox i kanały tematyczne |
Kanały marki Kino Polska |
Produkcja kanałów TV |
Sprzedaż praw licencyjnych |
Pozostałe segmenty |
RAZEM | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż - emisja | 25 476 | 7 627 | - | - | - | 33 103 |
| Sprzedaż - reklama | 2 858 | 7 503 | - | - | - | 10 361 |
| Sprzedaż - pozostała | 343 | - | 2 363 | 4 669 | 2 025 | 9 400 |
| Razem sprzedaż | 28 677 | 15 130 | 2 363 | 4 669 | 2 025 | 52 864 |
| Koszty operacyjne | (24 799) | (8 338) | (1 972) | (2 246) | (2 041) | (39 396) |
| Wynik segmentu | 3 878 | 6 792 | 391 | 2 423 | (16) | 13 468 |
| Pozostałe przychody operacyjne | - | - | - | - | - | 307 |
| Pozostałe koszty operacyjne | - | - | - | - | - | (1 581) |
| Udział w wyniku jednostek wycenianych metodą praw własności |
- | - | - | - | - | (445) |
| Zysk operacyjny | - | - | - | - | - | 11 749 |
| Przychody finansowe | - | - | - | - | - | 145 |
| Koszty finansowe | - | - | - | - | - | (57) |
| Zysk przed opodatkowaniem | - | - | - | - | - | 11 837 |
| Podatek | - | - | - | - | - | (1 839) |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej |
- | - | - | - | - | 9 998 |
6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2015 r. (przekształcone*, niebadane, w tys. zł)
* wykaz przeprowadzonych zmian – nota 3
| 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2016 r. (niebadane, w tys. zł) |
6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2015 r. (przekształcone*, niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 30 czerwca 2016 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 30 czerwca 2015 r. (przekształcone*, niebadane, w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|---|
| Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych |
(6 396) | (6 145) | (3 305) | (3 243) |
| - w tym amortyzacja długoterminowych aktywów programowych |
(5 571) | (5 216) | (2 908) | (2 656) |
| Utrata wartości środków trwałych i wartości niematerialnych |
(105) | - | (105) | - |
| Koszty świadczeń pracowniczych, w tym: | (8 294) | (7 631) | (4 075) | (4 026) |
| - koszty wynagrodzeń | (6 924) | (6 526) | (3 373) | (3 510) |
| - koszty ubezpieczeń społecznych i innych świadczeń |
(1 179) | (1 061) | (616) | (583) |
| - koszty przyszłych świadczeń (rezerw) z tytułu odpraw emerytalnych, nagród jubileuszowych i tym podobnych świadczeń pracowniczych |
(191) | (44) | (86) | 67 |
| Zużycie materiałów i energii | (545) | (631) | (317) | (357) |
| Usługi emisji | (8 413) | (8 333) | (4 206) | (4 048) |
| Koszty contentu | (9 751) | (3 964) | (4 776) | (2 126) |
| - w tym amortyzacja krótkoterminowych aktywów programowych |
(7 204) | (2 533) | (3 588) | (1 267) |
| Pozostałe usługi | (8 807) | (9 219) | (4 888) | (5 351) |
| Podatki i opłaty | (1 065) | (1 191) | (593) | (749) |
| Pozostałe koszty | (627) | (547) | (417) | (220) |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | (1 549) | (1 735) | (615) | (432) |
| Razem koszty rodzajowe | (45 552) | (39 396) | (23 297) | (20 552) |
* wykaz wprowadzonych zmian – nota 3
| Pozostałe przychody operacyjne | 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2016 r. (niebadane, w tys. zł) |
6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2015 r., niebadane, w tys. zł) |
|---|---|---|
| Zysk netto ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 18 | 7 |
| Spisanie zobowiązań | - | 1 |
| Rozwiązanie odpisu aktualizującego należności | 5 | 101 |
| Otrzymane kary i odszkodowania | 30 | 18 |
| Odsetki z tytułu dostaw i usług | 1 | 2 |
| Inne | 68 | 178 |
| Razem | 122 | 307 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2016 r. (niebadane, w tys. zł) |
6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2015 r. (przekształcone*, niebadane, w tys. zł) |
|---|---|---|
| Spisanie należności | (28) | (622) |
| Utworzenie odpisu aktualizującego wartość należności | (12) | (158) |
| Darowizny przekazane | (7) | (42) |
| Odsetki z tytułu dostaw i usług | (1) | - |
| Odsetki budżetowe | (2) | (21) |
| Różnice kursowe | (522) | (697) |
| Inne | (14) | (41) |
| Razem | (586) | (1 581) |
* wykaz wprowadzonych zmian – nota 3
| Przychody finansowe | 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2016 r. (niebadane, w tys. zł) |
6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2015 r. niebadane, w tys. zł) |
|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek, w tym: | 106 | 140 |
| - z tytułu lokat bankowych | 45 | 75 |
| - z tytułu pożyczek | 61 | 65 |
| Pozostałe przychody finansowe | 1 | 5 |
| Razem | 107 | 145 |
| Koszty finansowe | 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2016 r. (niebadane, w tys. zł) |
6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2015 r. niebadane, w tys. zł) |
|---|---|---|
| Koszty z tytułu odsetek, w tym: | (22) | (25) |
| - z tytułu kredytów i pożyczek | (13) | (17) |
| - z tytułu leasingu finansowego | (9) | (8) |
| Prowizje bankowe | (30) | (24) |
| Koszty akt.inwestycji | - | (7) |
| Pozostałe koszty finansowe | - | (1) |
| Razem | (52) | (57) |
Na dzień 31 grudnia 2015 r. aktywa i zobowiązania dotyczące spółek TV Okazje Sp. z o.o. i TV Offers s.r.o. (oraz Kino Polska Program Sp. z o.o. spółka w likwidacji2 ) zostały przedstawione jako przeznaczone do sprzedaży po postanowieniu Zarządu Kino Polska TV o sprzedaży tych aktywów (postanowieniu Zarządu o ich likwidacji). W dniu 26 lutego 2016 r. nastąpiło zbycie przez Grupę na rzecz Pure Media Corporations Ltd (podmiot nie powiązany z Grupą) 80 udziałów TV Okazje Sp. z o.o. stanowiących łącznie 80% kapitału zakładowego TV Okazje. Cena sprzedaży udziałów TV Okazje Sp. z o.o. wyniosła 60 tys. zł.
Działalność TV Okazje Sp. z o.o. oraz jej spółki zależnej, tj. TV Offers s.r.o., jak również wynik na sprzedaży tych podmiotów, zostały zaprezentowane jako działalność zaniechana w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2016 r., jak również w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2015 r.
Analiza wyniku działalności zaniechanej oraz wyniku ujętego z tytułu sprzedaży grupy aktywów do zbycia przedstawia się następująco:
2 spółka została wykreślona z Krajowego Rejestru Sądowego w dniu 12 stycznia 2016 r. (uprawomocnienie wpisu nastąpiło 11 lutego 2016 r.)
sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa"
| Wynik działalności do zbycia | 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2016 r. (niebadane, w tys. zł)3 |
6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2015 r. (niebadane, w tys. zł) |
|---|---|---|
| Przychody | 2 294 | 3 750 |
| Koszty | (2 711) | (4 115) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 577 | - |
| Pozostałe koszty operacyjne | - | (47) |
| Przychody finansowe | 44 | - |
| Koszty finansowe | (9) | - |
| Strata przed opodatkowaniem z działalności zaniechanej | (195) | - |
| Podatek | - | - |
| Strata po opodatkowaniu na działalności zaniechanej | 195 | (412) |
| Zysk ze zbycia jednostki zależnej | 1 288 | |
| Zysk / (Strata) z działalności zaniechanej | 1 483 | (412) |
| 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2016 r. (niebadane, w tys. zł) |
6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2015 r. (niebadane, w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Wartość godziwa otrzymanego wynagrodzenia | 1 500 | - |
| PLUS wartość bieżąca udziałów niekontrolujących na dzień sprzedaży | (458) | - |
| MINUS aktywa netto jednostek zależnych na dzień utraty kontroli | (246) | - |
| Zysk ze zbycia jednostki zależnej | 1 288 | - |
Na dzień 30 czerwca 2016 r. aktywa trwałe przeznaczone do zbycia obejmują nieruchomość inwestycyjną znajdującą się w Budapeszcie przy ulicy Zoborhegy u. 19. Powierzchnia gruntu to 463 m2 , a powierzchnia budynku - 288 m2. Nieruchomość ta jest przeznaczona pod wynajem i na podstawie decyzji Grupy została przeznaczona do sprzedaży na dzień 30 czerwca 2016 r. Na dzień 31 grudnia 2015 r. nieruchomość inwestycyjna została zaprezentowana w bilansie w linii Inne inwestycje długoterminowe, w kwocie 866 tys. zł.
Do dnia 30 czerwca 2016 r. Grupa wyceniała nieruchomość przy pomocy modelu opartego na cenie nabycia. W ocenie Zarządu wartość księgowa nieruchomości (876 tys. zł) nie przekracza jej wartości godziwej pomniejszonej o koszty doprowadzenia do sprzedaży.
3 wyniki TV Okazje Sp. z o.o. i TV Offers s.r.o. za okres od 1 stycznia 2016 r. do dnia sprzedaży, tj. 26 lutego 2016 r.
| Stan na 30 czerwca 2016 r. (niebadane, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2015 r. (w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Nabyte licencje filmowe | 38 015 | 39 289 |
| Zaliczki | 2 584 | 1 966 |
| Razem | 40 599 | 41 255 |
| w tym: | ||
| długoterminowe aktywa programowe | 33 744 | 32 393 |
| krótkoterminowe aktywa programowe | 6 855 | 8 862 |
| Zmiana stanu aktywów programowych | 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2016 r. (niebadane, w tys. zł) |
6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2015 r. (przekształcone*, niebadane, w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|
| Wartość księgowa netto na dzień 1 stycznia | 41 255 | 33 992 | |
| Zwiększenia: | |||
| - nabycie licencji filmowych (w tym zaliczki) | 14 263 | 12 434 | |
| Zmiana stanu odpisów z tytułu utraty wartości | (105) | - | |
| Amortyzacja licencji filmowych | (12 775) | (7 749) | |
| Sprzedaż | (1 840) | (2 246) | |
| Różnice kursowe | (199) | - | |
| Wartość księgowa netto na dzień 30 czerwca | 40 599 | 36 431 |
* wykaz przeprowadzonych zmian – nota 3
W dniu 29 marca 2016 r. został spełniony ostatni warunek, podpisanej w dniu 18 października 2015 r. umowy inwestycyjnej ("Umowa inwestycyjna") pomiędzy Kino Polska TV oraz Polską Fundacją Wspierania Rozwoju Komunikacji Elektronicznej "PIKSEL". Umowa dotyczyła m.in. warunków objęcia przez Kino Polska TV udziałów w podwyższonym kapitale zakładowym spółki CTN&P. Zgodnie z postanowieniami Umowy inwestycyjnej Kino Polska TV miała objąć udziały CTN&P, stanowiące 49% jej kapitału zakładowego za kwotę 10 000 tys. zł. Zapłata wspomnianej kwoty nastąpiła w dniu 24 maja 2016 r.
Zapisy umowne spowodowały nabycie przez Emitenta kontroli nad CTN&P w dniu rejestracji podwyższenia kapitału zakładowego CTN&P, tj. 17 czerwca 2016 r.
Zgodnie z założeniami Zarządu (nota 4) nabycie spółki CTN&P w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy nie stanowi połączenia jednostek gospodarczych i w związku z tym zostało rozliczone jako nabycie aktywów netto.
Zobowiązania do zakupu kolejnych pakietów udziałów, w niniejszym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zostały ujęte jako element ceny nabycia aktywa i wycenione jako zobowiązania finansowe w wartości godziwej na dzień uzyskania kontroli nad spółką CTN&P, tj. na 17 czerwca 2016 r.
Cena nabycia została alokowana do wartości koncesji.
W związku z tym, że powyższe zobowiązania przeniosły na Emitenta ryzyka i korzyści związane z nabyciem, zostały one ujęte jako element ceny nabycia i nie rozpoznano udziałów niekontrolujących.
| Wynagrodzenie | w tys. zł |
|---|---|
| Środki pieniężne | 10 000 |
| Wartość godziwa dodatkowych zobowiązań finansowych | 19 935 |
| Przekazane wynagrodzenie razem | 29 935 |
| Nabyte aktywa netto: | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 8 108 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 9 |
| Koncesja | 34 204 |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 79 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | (55) |
| Zobowiązania koncesyjne | (12 409) |
| Nabyte aktywa netto razem | 29 935 |
W dniu 5 listopada 2015 r. KRRiT podjęła uchwałę o przyznaniu spółce CTN&P koncesji na rozpowszechnianie programu telewizyjnego o charakterze uniwersalnym w sygnale multipleksu ósmego.
Decyzja o przyznaniu koncesji stała się ostateczna w dniu 16 marca 2016 r.
Wartość netto koncesji na dzień 30 czerwca 2016 r. wynosi 34 204 tys. zł. Z uwagi na uzyskanie przez Grupę koncesji (w wyniku nabycia CTN&P) w dniu 17 czerwca 2016 r. jej amortyzacja z perspektywy skonsolidowanego sprawozdania finansowego rozpocznie się od miesiąca następującego po jej uzyskaniu, tj. od dnia 1 lipca 2016 r. i będzie kontynuowana przez okres 20 lat (nota 4).
Łączna opłata z tytułu koncesji wynosi 13 545 tys. zł i zostanie uregulowana w ratach rocznych do dnia 27 lutego 2025 r. Wartość zobowiązania z tego tytułu podlega corocznej redukcji zgodnie z planem płatności kolejnych rat ustalonym z regulatorem i na dzień 30 czerwca 2016 r. wynosi 12 409 tys. zł.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 r.
sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa"
| Stan na 30 czerwca 2016 r. (niebadane, w tys. zł) |
|
|---|---|
| Przyszłe płatności | |
| 27-02-2017 | 1 409 |
| 27-02-2018 | 1 463 |
| 27-02-2019 | 1 517 |
| 27-02-2020 | 1 571 |
| 27-02-2021 | 1 625 |
| 27-02-2022 | 1 680 |
| 27-02-2023 | 1 734 |
| 27-02-2024 | 1 788 |
| 27-02-2025 | 1 842 |
| Płatności razem | 14 629 |
| Dyskonto | (2 220) |
| Obecna wartość przyszłych płatności - wartość bilansowa zobowiązania z tytułu koncesji |
12 409 |
| Część krótkoterminowa | 988 |
| Część długoterminowa | 11 421 |
Poniżej zaprezentowano zmiany wartości inwestycji wycenianych metodą praw własności:
| Stan na 30 czerwca 2016 r. (niebadane, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2015 r. (w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Inwestycje wyceniane metodą praw własności na początek okresu | 2 092 | 3 326 |
| - nabycie akcji | 4 381 | - |
| - udział w wyniku jednostek wycenianych metodą praw własności | (129) | (1 071) |
| - eliminacja niezrealizowanego zysku na transakcjach pomiędzy inwestorem a jednostką stowarzyszoną |
(90) | (163) |
| Inwestycje wyceniane metodą praw własności na koniec okresu | 6 254 | 2 092 |
W dniu 9 lutego 2016 r. Kino Polska TV, w wyniku rejestracji podwyższenia kapitału zakładowego, stała się właścicielem 1 904 957 akcji serii E spółki Stopklatka S.A. za kwotę 4 381 tys. zł. Emisja akcji serii E przez Stopklatka S.A. nie spowodowała zmian w zakresie kontroli nad tą spółką.
Zmiana salda na środkach trwałych wynika głównie z naliczenia amortyzacji na kwotę 669 tys. zł oraz dokonanych przez Grupę zakupów na kwotę 634 tys. zł. W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2016 r. Grupa nie dokonała żadnych odpisów aktualizujących wartość rzeczowych środków trwałych.
| Stan na 30 czerwca 2016 r. (niebadane) | ||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Podmiot finansowany | Waluta | Kwota główna (w tys.) |
Wartość kredytu na dzień bilansowy (w tys.) |
Warunki oprocentowania |
Termin spłaty | Zabezpieczenia | ||||||||||
| w walucie w złotych | ||||||||||||||||
| Tramway Sp. z o.o. | PLN | 240 | nd | 254 | oprocentowanie stałe - 10% rocznie |
30.06.2014 | poręczenie osoby fizycznej oraz oświadczenie o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 par. 1 pkt. 4 k.p.c. przez pożyczkobiorcę i poręczyciela |
|||||||||
| Stopklatka S.A. | PLN | 2 000 | nd | 2 035 | WIBOR 3M+1,5% |
31.12.2016 | brak | |||||||||
| ENEZAG 3 Sp. z o.o. | PLN | 110 | nd | 112 | WIBOR 3M+1,5% |
31.12.2017 | brak | |||||||||
| Razem pożyczki | 2 350 | 2 401 | ||||||||||||||
| Odpis aktualizujący | (254) | |||||||||||||||
| Razem pożyczki | 2 350 | 2 147 |
| Podmiot finansowany | Waluta | Kwota główna |
Wartość kredytu na dzień bilansowy (w tys.) |
Warunki oprocentowania |
Termin spłaty | Zabezpieczenia | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (w tys. zł) | w walucie w złotych | |||||||
| Tramway Sp. z o.o. | PLN | 240 | nd | 245 | oprocentowanie stałe - 10% rocznie |
30.06.2014 | poręczenie osoby fizycznej oraz oświadczenie o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 par. 1 pkt. 4 k.p.c. przez pożyczkobiorcę i poręczyciela |
|
| Stopklatka S.A. | PLN | 600 | nd | 667 | WIBOR 3M+1,5% |
29.02.2016 | brak | |
| Stopklatka S.A. | PLN | 1 000 | nd | 1 034 | WIBOR 3M+1,5% |
29.02.2016 | brak | |
| Stopklatka S.A. | PLN | 2 000 | nd | 2 063 | WIBOR 3M+1,5% |
29.02.2016 | brak | |
| Stopklatka S.A. | PLN | 2 000 | nd | 2 003 | WIBOR 3M+1,5% |
31.12.2016 | brak | |
| ENEZAG 3 Sp. z o.o. | PLN | 110 | nd | 111 | WIBOR 3M+1,5% |
31.12.2017 | brak | |
| osoba fizyczna | PLN | 50 | nd | 54 | 3% rocznie | 31.03.2016 | brak | |
| Razem pożyczki | 6 000 | 6 177 | ||||||
| Odpis aktualizujący | (245) | |||||||
| Razem pożyczki | 6 000 | 5 932 |
Inne długoterminowe aktywa finansowe obejmowały na dzień 31 grudnia 2015 r. środki pieniężne zgromadzone na rachunku kaucji gwarancyjnej. Gwarancja ta zabezpieczała należyte wykonanie zobowiązań przez Grupę z tytułu umowy najmu. W wyniku rozwiązania umowy z Bankiem Polska Kasa Opieki S.A. wspomniane powyżej środki zostały postawione do dyspozycji Grupy.
Na dzień 31 grudnia 2015 r. środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania obejmowały 6 041 tys. zł, które były zgromadzone na rachunku maklerskim Grupy w związku z zapisami na akcje nowej emisji serii E Stopklatka S.A. W dniu 1 lutego 2016 r. nie wykorzystane na zakup dodatkowych akcji Stopklatka S.A. środki pieniężne w kwocie 1 660 tys. zł zostały przekazane na rachunek bankowy Grupy.
16 maja 2016 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Kino Polska TV S.A. podjęło uchwałę w sprawie podziału zysku netto Spółki za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2015 r. oraz zysku z lat ubiegłych w łącznej wysokości 19 821 404,00 zł w następujący sposób:
Dywidenda dla akcjonariuszy Emitenta za rok 2015 i lata ubiegłe wyniosła 1,00 zł brutto na jedną akcję Kino Polska TV S.A.
Do dywidendy uprawnieni byli akcjonariusze, którym przysługiwały akcje Spółki w dniu 6 czerwca 2016 r. ("Dzień dywidendy").
Dzień wypłaty dywidendy ustalono na 20 czerwca 2016 r. (dywidenda została wypłacona we wskazanym terminie).
Liczba akcji objętych dywidendą: 19 821 404.
Na dzień 30 czerwca 2016 r. Grupa posiadała aktywną umowę dotyczącą kredytu w rachunku bieżącym wraz z linią gwarancyjną na łączną kwotę 30 000 tys. zł, z dniem spłaty ustalonym na dzień 8 czerwca 2018 r. i oprocentowaniem w wysokości WIBOR 1M plus marża Banku. Zabezpieczeniem linii kredytowej jest cesja
wierzytelności, weksel in blanco, oświadczenie o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 Kodeksu postępowania cywilnego oraz udzielenie Bankowi pełnomocnictwa do dysponowania środkami pieniężnymi na rachunkach bieżących prowadzonych przez Bank.
Na dzień 30 czerwca 2016 r. zadłużenie Spółki z tytułu powyższej umowy kredytowej wyniosło 7 615 tys. zł.
Wzrost salda przychodów przyszłych okresów wynika głównie z umów na sprzedaż licencji, w odniesieniu do których Spółka była zobligowana do wystawienia faktur sprzedażowych przed dniem przekazania znaczących ryzyk i korzyści związanych ze sprzedawanymi licencjami.
W 2016 r. wybrani członkowie kluczowego personelu Grupy w łącznej liczbie 8 osób, zostali objęci klauzulą ochronną uprawniającą ich do otrzymania od jednostki dominującej wyższego szczebla Cooperative SPI International UA, płatności w środkach pieniężnych w przypadku zmiany kontroli nad Grupą lub jej znaczącą działalnością. Kwota płatności dla każdego uprawnionego stanowić będzie określony procent wartości godziwej zbywanej działalności w przypadku określonego rodzaju transakcji. Warunkiem otrzymania płatności jest również pozostawanie przez te osoby w relacji z Grupą (zdefiniowanej jako zajmowanie pozycji w organach zarządczych i nadzorujących lub świadczenie usług na bazie stosunku pracy lub innej relacji umownej) na moment zmiany kontroli oraz w okresie 36 miesięcy po dniu zmiany kontroli. 50% świadczenia przysługiwać będzie członkowi kluczowego personelu w momencie realizacji transakcji, kolejne 50% po 3 latach od jej realizacji.
Powyższe świadczenie objęte jest zakresem MSSF 2 i stanowi dla Grupy program oparty na akcjach. Ponieważ na Grupie nie ciąży obowiązek wypłaty tego świadczenia, zgodnie z zapisami MSSF 2 program jest traktowany jako rozliczany w instrumentach kapitałowych. W przypadku ziszczenia się warunków wypłaty, świadczenie będzie w całości wypłacane przez Cooperative SPI International UA. Na Grupie nie ciąży również obowiązek dokonania na rzecz Cooperative SPI International UA rekompensaty wypłacanych świadczeń.
Ze względu na fakt, iż świadczenie na rzecz pracowników Grupy nie jest realizowane przez Grupę, będzie ono z punktu widzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy stanowić "dodatkowy wkład od akcjonariusza", który zostanie ujęty w kapitale własnym przez okres nabywania praw do tego świadczenia i jednocześnie w tej samej kwocie ujęty zostanie koszt tego świadczenia w wyniku finansowym w pozycji "Koszty operacyjne". Łączny wpływ na kapitał własny z tytułu tego świadczenia będzie neutralny, tj. kwota świadczenia obciążająca wynik finansowy przez okres nabywania uprawnień stanowić będzie jednocześnie zwiększenie kapitału własnego jako "dodatkowy wkład od akcjonariusza".
Łączna wartość świadczenia na dzień przyznania uprawnień tj. 30 czerwca 2016 r. wynosi 4 196 tys. zł, a ich ilość na dzień bilansowy wyniosła 401 621. Wyceny dokonano na bazie oszacowania wartości rynkowej ceny akcji Kino Polska SA.
Grupa nie ujęła w bieżącym okresie kosztów z tytułu programu, gdyż w ocenie Zarządu spełnienie warunku uprawniającego do otrzymania tych świadczeń (tj. zmiana kontroli) nie jest prawdopodobne na dzień bilansowy. W przypadku gdyby spełnienie tego warunku stało się prawdopodobne, Grupa ujmie koszt tego świadczenia w okresie nabywania uprawnień (tj. 50% przez okres do oszacowanego dnia realizacji transakcji oraz 50% przez okres do dnia upływu 36 miesięcy od oszacowanego dnia realizacji transakcji); koszt ten zostanie ujęty w korespondencji z kapitałem własnym. Ujęcie programu nie będzie więc miało wpływu na łączną wartość kapitałów własnych Grupy. Wypłata świadczeń z programu nie będzie miała również wpływu na przepływy pieniężne Grupy, gdyż płatność zostanie zrealizowana przez Cooperative SPI International UA.
Spółka stosuje następującą hierarchię ustalania i ujawniania wartości godziwej instrumentów finansowych, w zależności od wybranej metody wyceny:
| Stan na 30 czerwca 2016 r. (niebadane, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2015 r. (w tys. zł) |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kategoria wg MSR 39 |
Poziom hierarchii wartości godziwej |
Wartość księgowa |
Wartość godziwa |
Wartość księgowa |
Wartość godziwa |
||
| Udziały i akcje | C | 3 | - | - | 1 | 1 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | A | 2 | 15 286 | 15 286 | 23 066 | 23 066 | |
| Pożyczki udzielone | A | 2 | 2 147 | 2 147 | 5 932 | 5 932 | |
| Inne inwestycje długoterminowe | A | * | 876 | 876 | 580 | 580 | |
| Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | A | * | - | - | 6 041 | 6 041 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | A | * | 16 227 | 16 227 | 7 172 | 7 172 | |
| Kredyty i pożyczki otrzymane | B | 2 | (7 615) | (7 615) | - | - | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | B | 2 | (443) | (446) | (188) | (193) | |
| Zobowiązania koncesyjne | B | 2 | (12 409) | (12 577) | - | - | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
B | 2 | (52 147) | (52 147) | (19 511) | (19 511) | |
| Razem | (38 078) | (38 249) | 23 093 | 23 088 | |||
| Nierozpoznany zysk/(strata) | 171 | (5) |
A – pożyczki i należności
B – inne zobowiązania
C – aktywa finansowe dostępne do sprzedaży
* Przyjmuje się, że wartość godziwą środków pieniężnych i ich ekwiwalentów stanowi ich wartość nominalna, dlatego nie zastosowano żadnych technik do wyceny tych pozycji bilansowych
Na dzień 30 czerwca 2016 r. wartość godziwa aktywów i zobowiązań finansowych nie odbiega w sposób znaczący od ich wartości księgowej.
Na należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności a także zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania składają się w przeważającej mierze należności i zobowiązania, które zostaną uregulowane nie później niż w ciągu 12 miesięcy od dnia bilansowego, dlatego przyjęto, że ich wycena z uwzględnieniem wartości pieniądza w czasie byłaby zbliżona do wartości nominalnej.
Pożyczki udzielone obejmują głównie pożyczki z dniem spłaty ustalonym na koniec 2016 r., dlatego przyjęto, że ich wycena z uwzględnieniem wartości pieniądza w czasie byłaby zbliżona do wartości nominalnej.
W przypadku otrzymanego przez Grupę kredytu, ostateczny termin spłaty został ustalony na dzień 8 czerwca 2018 r. Jednakże, z uwagi na charakter przyznanego kredytu (kredyt w rachunku bieżącym), spodziewany przez Grupę termin spłaty obecnego salda nie jest możliwy do ustalenia, a w szczególności może nastąpić w przeciągu najbliższych 12 miesięcy. Z tego względu przyjęto, że wartość godziwa kredytu jest zbliżona do jego wartości bilansowej.
Przychody od jednostek powiązanych dotyczą przede wszystkim świadczenia usług produkcyjnych i telekomunikacyjnych, sprzedaży licencji oraz usług dystrybucyjnych. Natomiast zakupy od jednostek powiązanych obejmują zakup licencji, opłaty za dostęp do contentu oraz opłaty licencyjne, a także usługi marketingowe i doradcze.
| 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2016 r. (niebadane, w tys. zł) |
6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2015 r. (niebadane w tys. zł) |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży jednostkom powiązanym | przychody ze sprzedaży produktów i usług |
pozostałe przychody |
przychody odsetkowe |
przychody ze sprzedaży produktów i usług |
przychody odsetkowe |
| Stopklatka S.A. | 1 267 | - | 47 | 937 | 57 |
| Mediabox Broadcasting Rus LLC | 39 | - | - | - | - |
| Mediabox Broadcasting International Ltd | 3 165 | - | - | 1 987 | - |
| SPI Int'l BV | 2 305 | - | - | 2 058 | - |
| Erox International BV | 327 | - | - | 256 | - |
| SPI Intl' Inc. (USA) | 8 | - | - | - | - |
| SPI International NV (Curacao) | 140 | - | - | 387 | - |
| Coop. SPI (NL) | 18 | - | - | 24 | - |
| Spinka Film Studio Sp. z o.o. | 4 | - | - | 3 | - |
| Fleximedia Marcin Kowalski | 1 | - | - | - | - |
| Eggplant Production Martyna Koreblewska-Szpetmańska | - | 1 | - | - | - |
| Razem przychody ze sprzedaży jednostkom powiązanym |
7 239 | 1 | 47 | 5 652 | 57 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 r.
sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa"
| 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2016 r. (niebadane, w tys. zł) |
6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2015 r. (niebadane, w tys. zł) |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zakupy od jednostek powiązanych | zakup usług |
zakup aktywów |
pozostałe koszty |
koszty odsetkowe |
zakup usług |
zakup aktywów |
pozostałe koszty |
koszty odsetkowe |
| Stopklatka S.A. | 16 | - | - | - | 28 | - | - | - |
| Mediabox Broadcasting Rus LLC | 180 | - | - | - | - | - | - | - |
| Mediabox Broadcasting International Ltd |
866 | - | - | - | 276 | - | - | - |
| SPI Int'l BV | 1 121 | 1 922 | - | - | 612 | 1 180 | - | 6 |
| Erox International BV | - | - | - | - | 18 | - | - | - |
| SPI Intl' Inc. (USA) | 128 | - | - | - | 22 | - | - | - |
| SPI International NV (Curacao) | - | - | - | - | 24 | - | - | - |
| Spinka Film Studio Sp. z o.o. | 1 | - | - | - | 29 | - | - | - |
| WYTWÓRNIA POZYTYWNA Piotr Reisch |
2 | - | - | - | 1 | - | - | - |
| Fleximedia Marcin Kowalski | - | - | - | - | 87 | - | - | - |
| Eggplant Production Martyna Koreblewska-Szpetmańska |
107 | - | - | - | 89 | - | - | - |
| Paweł Cieśla | - | - | - | - | - | - | - | 2 |
| Berk Uziyel | 52 | - | - | - | 49 | - | - | - |
| EFTAS | 156 | - | - | - | - | - | - | - |
| Adrian Gumulak | 4 | - | - | - | 142 | - | - | - |
| John Logan | 34 | - | - | - | 34 | - | - | - |
| Fundacja Kino Polska | - | - | - | - | - | - | 30 | - |
| Razem zakupy od jednostek powiązanych |
2 667 | 1 922 | - | - | 1 411 | 1 180 | 30 | 8 |
| Stan na 30 czerwca 2016 r. (niebadane, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2015 r. (w tys. zł) |
|||
|---|---|---|---|---|
| Należności | Rozrachunki | Pożyczki | Rozrachunki | Pożyczki |
| Stopklatka S.A. | 181 | 2 035 | 2 814 | 5 767 |
| Mediabox Broadcasting International Ltd (UK) | 3 314 | - | 2 475 | - |
| SPI Int'l BV (NL) | 1 498 | - | 1 425 | - |
| Erox International BV | 418 | - | 168 | - |
| SPI International NV (Curacao) | 353 | - | 185 | - |
| Coop. SPI (NL) | 24 | - | 7 | - |
| ADRENALINE MOTORSPORT SP. Z O.O. | - | - | 1 | - |
| Spinka Film Studio Sp. z o.o. | 1 | - | 1 | - |
| Fleximedia Marcin Kowalski | 3 | - | 2 | - |
| Bogusław Kisielewski | - | - | 1 | - |
| Adrian Gumulak | - | - | 12 | - |
| Razem należności | 5 792 | 2 035 | 7 091 | 5 767 |
| Stan na 30 czerwca 2016 r. (niebadane, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2015 r. (w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania | Rozrachunki | Rozrachunki |
| Stopklatka S.A. | 3 | 1 |
| Mediabox Broadcasting International Ltd (UK) | 605 | 1 198 |
| SPI Int'l BV (NL) | 44 | 1 670 |
| EROX INTERNATIONAL BV | 618 | 6 |
| SPI Intl' Inc. (USA) | 84 | 11 |
| SPI International NV (Curacao) | 19 | - |
| Spinka Film Studio Sp. z o.o. | - | 3 |
| Wytwórnia Pozytywna Piotr Reisch | 2 | 17 |
| Fleximedia Marcin Kowalski | 5 | - |
| Eggplant Production Martyna Koreblewska-Szpetmańska | - | 15 |
| Adrain Gumulak | 12 | 12 |
| John Logan | 6 | - |
| Razem zobowiązania | 1 398 | 2 933 |
| Nazwa (firma) jednostki ze wskazaniem formy prawnej |
Siedziba | Przedmiot działalności | Charakter powiązania |
Data objęcia kontroli/współkontroli |
% posiadanego kapitału zakładowego na dzień 30.06.2016 r. |
udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu/zgromad zeniu wspólników na dzień 30.06.2016 r. |
% posiadanego kapitału zakładowego na 31.12.2015 r. |
udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu/zgromad zeniu wspólników na dzień 31.12.2015 r. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stopklatka S.A. | Warszawa, Polska |
portal internetowy oraz działalność telewizyjna |
jednostka współkontrolowana |
12.03.2014 | 41,04% | 41,04% | 41,04% | 41,04% |
| Cyfrowe Repozytorium Filmowe Sp. z o.o. |
Warszawa, Polska |
rekonstrukcja cyfrowa materiałów filmowych |
podmiot bezpośrednio zależny |
14.12.2011 | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
| KPTV Media Sp. z o.o. | Warszawa, Polska |
usługi produkcji telewizyjnych kanałów filmowych |
podmiot bezpośrednio zależny |
23.10.2012 | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
| Cable Television Networks & Partners Sp. z o.o.* |
Warszawa, Polska |
działalność telewizyjna | podmiot bezpośrednio zależny |
17.06.2016 | 49% | 66% | 0% | 0% |
| Filmbox International Ltd. |
Londyn, Wielka Brytania |
dystrybucja kanałów filmowych z rodziny Filmbox |
podmiot bezpośrednio zależny |
01.12.2013 | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
| SPI International Magyarorszag, Kft. |
Budapeszt, Węgry |
dystrybucja kanałów filmowych z rodziny Filmbox |
podmiot pośrednio zależny |
01.12.2013 | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
| Help Film s.r.o. | Praga, Czechy | dystrybucja kanałów filmowych z rodziny Filmbox |
podmiot pośrednio zależny |
01.12.2013 | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
| Help Film Slovakia s.r.o. |
Bratysława, Słowacja |
dystrybucja kanałów filmowych z rodziny Filmbox |
podmiot pośrednio zależny |
01.12.2013 | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
* nota 13
Celem zarządzania ryzykiem kapitałowym Grupy jest utrzymanie optymalnej struktury kapitału, zapewnienie zdolności do kontynuacji działalności oraz realizowanie zwrotu dla akcjonariuszy i korzyści dla innych interesariuszy. W związku z tym Grupa monitoruje wskaźniki w obszarze zadłużenia, prowadzi aktywną politykę dotyczącą wypłaty dywidend, emisji nowych akcji czy skupie i późniejszym umorzeniu lub odsprzedaży wcześniej wyemitowanych akcji oraz ewentualnej sprzedaży aktywów w celu obniżenia zadłużenia.
Analizowane przez Grupę wskaźniki zadłużenia, na dzień 30 czerwca 2016 r. oraz na 31 grudnia 2015 r. przedstawiały się następująco:
| Stan na 30 czerwca 2016 r. (niebadane, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2015 r. (w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Kapitał własny | 60 759 | 70 838 |
| Wartość netto aktywów trwałych, w tym: | 82 502 | 43 959 |
| - wartości niematerialne oraz wartość firmy | 2 124 | 2 252 |
| - aktywa programowe | 33 744 | 32 393 |
| - koncesja | 34 204 | - |
| Wskaźnik sfinansowania majątku trwałego kapitałem własnym | 0,74 | 1,61 |
| 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2016 r. (niebadane, w tys. zł) |
6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2015 r. (przekształcone*, niebadane, w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Zysk z działalności operacyjnej | 9 988 | 11 749 |
| Korekty: | 14 431 | 8 643 |
| - amortyzacja | 6 396 | 6 145 |
| - amortyzacja krótkoterminowych aktywów programowych | 7 204 | 1 260 |
| - odpisy z tytułu utraty wartości aktywów trwałych | 105 | - |
| - udział w wyniku Stopklatka S.A. | 129 | 445 |
| - różnice kursowe | 522 | 697 |
| - przychody z tytułu odsetek otrzymanych | 73 | 75 |
| - koszty odsetek budżetowych | 2 | 21 |
| EBITDA | 24 418 | 20 392 |
| Kredyty, pożyczki i inne źródła finansowania (w tym leasing) | 8 058 | 660 |
| Wskaźnik: Kredyty, pożyczki i inne źródła finansowania/EBITDA | 33% | 3% |
* wykaz wprowadzonych zmian – nota 3
Grupa definiuje EBITDA jako zysk z działalności operacyjnej skorygowany o amortyzację i utratę wartości środków trwałych, wartości niematerialnych oraz aktywów programowych, jak również udział w stracie Stopklatka S.A. Ponadto w kalkulacji EBITDA Spółka eliminuje różnice kursowe i koszty odsetek budżetowych oraz ujmuje przychody z tytułu otrzymanych odsetek. EBITDA nie jest definiowana przez MSSF UE i może być wyliczana inaczej przez inne podmioty.
| Przyszłe zobowiązania z tytułu leasingu operacyjnego – leasingobiorca |
Stan na 30 czerwca 2016 r. (niebadane, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2015 r. (w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|
| W okresie 1 roku | 288 | 231 | |
| W okresie od 1 do 5 lat | 27 | - | |
| Razem | 315 | 231 |
Przyszłe zobowiązania z tytułu umów na świadczenie usług nadawczych i innych usług
| Przyszłe zobowiązania z tytułu umów na świadczenie usług nadawczych i innych usług |
Stan na 30 czerwca 2016 r. (niebadane, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2015 r. (w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|
| W okresie 1 roku | 6 385 | 4 033 | |
| W okresie od 1 do 5 lat | 4 511 | - | |
| Razem | 10 896 | 4 033 |
Wzrost przyszłych zobowiązań z tytułu zakupu usług nadawczych wynika ze zmiany jednej z umów dotyczącej zakupu usług nadawczych w zakresie okresu jej obowiązywania.
| Przyszłe zobowiązania z tytułu umów zakupu licencji filmowych |
Stan na 30 czerwca 2016 r. (niebadane, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2015 r. (w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|
| W okresie 1 roku | 6 530 | 8 675 | |
| W okresie od 1 do 5 lat | 4 515 | 2 426 | |
| Razem | 11 045 | 11 101 |
Wzrost przyszłych zobowiązań z tytułu umów zakupu licencji filmowych (dane zaprezentowane powyżej) wynika z faktu podpisania przez Grupę nowych umów na zakup licencji, w tym licencji do odsprzedaży oraz umowy dotyczącej dostępu do contentu filmowego.
W okresie od dnia bilansowego do dnia zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie wystąpiły żadne istotne zdarzenia mające wpływ na niniejsze sprawozdanie finansowe.
IV. RAPORT NIEZALEŻNEGO BIEGŁEGO REWIDENTA Z PRZEGLĄDU ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO KINO POLSKA TV S.A. ZA OKRES OD 1 STYCZNIA 2016 R. DO 30 CZERWCA 2016 R. SPORZĄDZONEGO ZGODNIE Z MIĘDZYNARODOWYM STANDARDEM RACHUNKOWOŚCI 34 "ŚRÓDROCZNA SPRAWOZDAWCZOŚĆ FINANSOWA"
V. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE KINO POLSKA TV S.A. ZA OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2016 R. SPORZĄDZONE ZGODNIE Z MIĘDZYNARODOWYM STANDARDEM RACHUNKOWOŚCI 34 "ŚRODROCZNA SPRAWOZDAWCZOŚĆ FINANSOWA"
W dniu 25 sierpnia 2016 r. Zarząd Kino Polska TV S.A. zatwierdził śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Kino Polska TV S.A. za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 r. sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości "Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa", na które składają się:
za okres od dnia 1 stycznia 2016 r. do dnia 30 czerwca 2016 r. wykazujący zysk netto za okres w wysokości: 11 018 tys. zł.
Śródroczne jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 30 czerwca 2016 r. wykazujący po stronie aktywów i pasywów sumę: 229 103 tys. zł.
za okres od dnia 1 stycznia 2016 r. do dnia 30 czerwca 2016 r. wykazujące zmniejszenie środków pieniężnych netto o kwotę: 497 tys. zł.
za okres od dnia 1 stycznia 2016 r. do dnia 30 czerwca 2016 r. wykazujące zmniejszenie stanu kapitału własnego o kwotę: 8 803 tys. zł.
Noty do śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego
Zarząd Kino Polska TV S.A.:
Bogusław Kisielewski Berk Uziyel
Prezes Zarządu Członek Zarządu
Marcin Kowalski Alber Uziyel
Członek Zarządu Członek Zarządu
Osoba odpowiedzialna za prowadzenie ksiąg rachunkowych:
Dominika Talaga-Spławska Główna Księgowa
Warszawa, dn. 25 sierpnia 2016 r.
| Nota | 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2016 r. (niebadane, w tys. zł) |
6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2015 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 30 czerwca 2016 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 30 czerwca 2015 r. (niebadane, w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | |||||
| Przychody ze sprzedaży produktów i usług |
5 | 59 639 | 51 256 | 30 443 | 25 759 |
| Koszty operacyjne | 5,6 | (46 454) | (39 419) | (23 481) | (20 084) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 7 | 236 | 208 | (207) | 119 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 7 | (309) | (1 585) | (183) | (453) |
| Zysk na działalności operacyjnej | 13 112 | 10 460 | 6 572 | 5 341 | |
| Przychody finansowe | 8 | 119 | 195 | 59 | 106 |
| Koszty finansowe | 9 | (257) | (321) | (146) | (164) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 12 974 | 10 334 | 6 485 | 5 283 | |
| Podatek dochodowy | (1 956) | (1 542) | (1 092) | (851) | |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej |
11 018 | 8 792 | 5 393 | 4 432 | |
| Zysk netto za okres | 11 018 | 8 792 | 5 393 | 4 432 | |
| Całkowite dochody ogółem | 11 018 | 8 792 | 5 393 | 4 432 | |
| Zysk na akcję z działalności kontynuowanej przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej, podstawowy i rozwodniony: |
0,56 | 0,44 | 0,27 | 0,22 | |
| 0,56 | 0,44 | 0,27 | 0,22 |
| Nota | Stan na 30 czerwca 2016 r. (niebadane, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2015 r. (w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 11 | 4 060 | 4 218 |
| Aktywa programowe długoterminowe | 12 | 29 685 | 27 292 |
| Pozostałe wartości niematerialne | 295 | 385 | |
| Udziały w spółkach zależnych i wspólnych | 10 | 138 724 | 124 342 |
| przedsięwzięciach Inne aktywa finansowe |
14 | - | 580 |
| Pożyczki udzielone | 13 | 112 | 110 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | |||
| należności | 10 607 | 14 550 | |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 713 | 340 | |
| Razem aktywa trwałe | 184 196 | 171 817 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 142 | 150 | |
| Aktywa programowe krótkoterminowe | 12 | 6 227 | 8 437 |
| Pożyczki udzielone | 13 | 2 964 | 6 738 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
33 522 | 30 374 | |
| Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania |
15 | - | 6 041 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 2 052 | 2 541 | |
| Razem aktywa obrotowe | 44 907 | 54 281 | |
| Aktywa grupy do zbycia | - | 1 500 | |
| SUMA AKTYWÓW | 229 103 | 227 598 | |
| PASYWA | |||
| Kapitał własny przypadający na właścicieli jednostki dominującej |
|||
| Kapitał zakładowy | 16 | 1 982 | 1 982 |
| Nadwyżka z emisji akcji powyżej wartości nominalnej | 148 940 | 148 940 | |
| Zyski zatrzymane | 22 480 | 31 283 | |
| Kapitał własny ogółem | 173 402 | 182 205 | |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty i pożyczki otrzymane | 17 | 7 615 | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
2 969 | 1 044 | |
| Rezerwy | 27 | 27 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 12 601 | 16 174 | |
| Razem zobowiązania długoterminowe | 23 212 | 17 245 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | |||
| zobowiązania | 14 772 | 16 836 | |
| Rezerwy | 535 | 366 | |
| Przychody przyszłych okresów | 18 | 8 102 | 3 491 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 7 533 | 7 409 | |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego Razem zobowiązania krótkoterminowe |
1 547 32 489 |
46 28 148 |
|
| SUMA PASYWÓW | 229 103 | 227 598 |
| 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2016 r. (niebadane, w tys. zł) |
6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2015 r. (przekształcone*, niebadane, w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| Zysk netto | 11 018 | 8 792 |
| Korekty o pozycje: | ||
| Amortyzacja | 11 538 | 6 845 |
| Różnice kursowe | (8) | (75) |
| Odsetki i dywidendy, netto | 140 | 162 |
| (Zysk)/strata na działalności inwestycyjnej | (46) | 7 |
| Nabycie aktywów programowych | (14 277) | (4 975) |
| Zwiększenie stanu należności | (2 305) | (4 446) |
| Zmniejszenie stanu zapasów | 8 | 239 |
| Zwiększenie stanu zobowiązań | 3 071 | 4 114 |
| Zwiększenie stanu przychodów przyszłych okresów | 4 611 | 1 814 |
| Zmiana stanu rezerw | 169 | 74 |
| Podatek dochodowy zapłacony i zwrócony | (708) | (1 737) |
| Podatek dochodowy naliczony | 1 956 | 1 542 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 15 167 | 12 356 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
3 339 | 3 670 |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
(111) | (202) |
| Nabycie jednostki zależnej | (10 000) | - |
| Sprzedaż jednostki zależnej | 60 | - |
| Odsetki otrzymane | 195 | 16 |
| Zwrot udzielonych pożyczek | 6 281 | 25 |
| Udzielenie pożyczek | (1 500) | (2 350) |
| Zwrot środków z rachunku maklerskiego | 1 659 | - |
| z tytułu objęcia akcji Stopklatka S.A. | ||
| Zwrot depozytu zabezpieczającego | 580 | - |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 503 | 1 159 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | (3 745) | (3 610) |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia pożyczek/kredytów | 7 615 | - |
| Spłata pożyczek/kredytów | - | (3 580) |
| Dywidendy wypłacone akcjonariuszom jednostki dominującej | (19 821) | - |
| Odsetki zapłacone | (214) | (290) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (16 165) | (7 480) |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
(497) | 6 035 |
| Różnice kursowe netto | 8 | 75 |
| Środki pieniężne na początek okresu | 2 541 | 17 254 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 2 052 | 23 364 |
* wykaz przeprowadzonych zmian – nota 3
| Liczba akcji | Kapitał zakładowy (w tys. zł) |
Kapitały z emisji akcji powyżej wartości nominalnej (w tys. zł) |
Zyski zatrzymane (w tys. zł) |
Kapitały własne razem (w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2016 r. | 19 821 404 | 1 982 | 148 940 | 31 283 | 182 205 |
| Dywidendy wypłacone | - | - | - | (19 821) | (19 821) |
| Całkowite dochody ogółem za okres | - | - | - | 11 018 | 11 018 |
| Stan na 30 czerwca 2016 r. (niebadane) | 19 821 404 | 1 982 | 148 940 | 22 480 | 173 402 |
| Liczba akcji | Kapitał zakładowy (w tys. zł) |
Kapitały z emisji akcji powyżej wartości nominalnej (w tys. zł) |
Zyski zatrzymane (w tys. zł) |
Kapitały własne razem (w tys. zł) |
|
| Stan na 1 stycznia 2015 r. | 19 821 404 | 1 982 | 148 940 | 33 757 | 184 679 |
| Przyznanie dywidendy | - | - | - | (19 821) | (19 821) |
| Całkowite dochody ogółem za okres | - | - | - | 8 792 | 8 792 |
| Stan na 30 czerwca 2015 r. (niebadane) | 19 821 404 | 1 982 | 148 940 | 22 728 | 173 650 |
Kino Polska TV S.A. ("Spółka", "Emitent") działa na rynku mediów od czerwca 2003 r. (wówczas pod nazwą Kino Polska TV Sp. z o.o.) i jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy, pod numerem KRS 0000363674. W dniu 25 sierpnia 2010 r. zostało zarejestrowane przekształcenie spółki w spółkę akcyjną.
W dniu 12 kwietnia 2011 r. Kino Polska TV S.A. zadebiutowała na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Na dzień 30 czerwca 2016 r. w skład spółek zależnych Kino Polska TV S.A. wchodziły następujące podmioty:
23 maja 2016 r. w związku z wykonaniem umowy inwestycyjnej zawartej w dniu 18 października 2015 r. ("Umowa inwestycyjna") z Polską Fundacją Wspierania Rozwoju Komunikacji Elektronicznej "PIKSEL" ("PIKSEL") Zarząd Emitenta przyjął w imieniu Spółki ofertę objęcia 385 nowych udziałów w podwyższonym kapitale zakładowym spółki Cable Television Networks & Partners Sp. z o.o.
Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego zarejestrował zmianę wysokości kapitału zakładowego CTN&P w dniu 17 czerwca 2016 r.
Po dokonaniu powyższej zmiany kapitał zakładowy CTN&P wynosi 39 250,00 zł i dzieli się na 785 udziałów, z czego 385 udziałów stanowiących 49% w kapitale zakładowym CTN&P posiada Emitent, a 400 udziałów CTN&P stanowiących 51% udziałów w kapitale zakładowym posiada PIKSEL.
Zapisy umowne spowodowały nabycie przez Emitenta kontroli nad CTN&P w dniu rejestracji podwyższenia kapitału zakładowego CTN&P, tj. 17 czerwca 2016 r.
Dodatkowo Spółka zobowiązana jest do bezpośredniego bądź pośredniego nabycia pozostałych udziałów w kapitale zakładowym CTN&P, co zapewni Spółce posiadanie nieprzerwanej kontroli nad CTN&P. Emitent traktuje aktywa finansowe wynikające ze wspomnianych powyżej umów jako instrumenty pochodne. Z perspektywy jednostkowego sprawozdania finansowego Spółki są to instrumenty pochodne powiązane z instrumentami kapitałowymi nie posiadającymi kwotowań cen rynkowych z aktywnego rynku,
co w konsekwencji oznacza, że ich wartość godziwa nie może być wiarygodnie zmierzona. Zgodnie z MSR 39 "Instrumenty finansowe: ujmowanie i wycena" par. 46 (c) Spółka na dzień bilansowy wyceniła wartość tych instrumentów według kosztu, tj. w wartości zero. W konsekwencji wartość inwestycji w CTN&P jest na dzień bilansowy ograniczona do kwoty przekazanych środków pieniężnych, tj. do kwoty 10 000 tys. zł.
26 lutego 2016 r. nastąpiło przeniesienie własności udziałów TV Okazje Sp. z o.o. ("TV Okazje") pomiędzy Emitentem a Pure Media Corporations Ltd. ("Pure Media" – podmiot nie powiązany z Grupą). Przedmiotem sprzedaży przez Spółkę na rzecz Pure Media było 80 udziałów TV Okazje stanowiących łącznie 80% kapitału zakładowego spółki. Cena sprzedaży udziałów TV Okazje wyniosła 59 500,00 zł. Po realizacji transakcji Emitent nie posiada żadnych udziałów TV Okazje.
W okresie objętym niniejszym śródrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniem finansowym w skład głównych obszarów działalności Spółki zaliczyć można:
Siedziba Kino Polska TV S.A.: ul. Puławska 61, 02-595 Warszawa Biuro Kino Polska TV S.A.: ul. Puławska 435A, 02-801 Warszawa Telefon: 22 356 74 00, Fax: 22 356 74 01 Strona internetowa: www.kinopolska.pl
W Kino Polska TV S.A. w zakresie większości typów sprzedawanych usług i towarów nie występuje zjawisko cykliczności lub sezonowości działalności, które powodowałoby istotne wahania wyników finansowych w trakcie roku obrotowego. Przychody z reklam w Polsce zwykle osiągają najniższy poziom w trzecim kwartale roku kalendarzowego, który obejmuje okres wakacyjny, a najwyższy w czwartym kwartale.
Berrin Avcilar Członek Rady Nadzorczej (do 14 stycznia 2016 r.),
Piotr Orłowski Członek Rady Nadzorczej,
Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z wymaganiami MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa". W związku z tym nie obejmuje ono wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i powinno być czytane łącznie z rocznym jednostkowym i skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Kino Polska TV S.A. za rok 2015, które zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską.
Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadami rachunkowości opisanymi w jednostkowym sprawozdaniu finansowym Kino Polska TV S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2015 r. z wyjątkiem zmian opisanych w nocie 3 poniżej.
W niniejszym śródrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniu finansowym zastosowano po raz pierwszy następujące nowe i zmienione standardy i interpretacje, które weszły w życie od 1 stycznia 2016 r.:
Zmiany w MSSF, które weszły w życie od 1 stycznia 2016 r. nie mają istotnego wpływu na bieżące i uprzednio wykazane jednostkowe wyniki finansowe oraz wartości jednostkowych kapitałów własnych.
Spółka zamierza przyjąć opublikowane, lecz nieobowiązujące do dnia publikacji niniejszego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego zmiany w MSSF, zgodnie z datą ich wejścia w życie. Oszacowanie wpływu tych zmian na przyszłe jednostkowe sprawozdanie finansowe Spółki jest przedmiotem prowadzonych analiz.
Obciążenie wyniku finansowego z tytułu podatku dochodowego za okres śródroczny jest naliczane z zastosowaniem stawki podatkowej, która byłaby stosowana do oczekiwanej łącznej kwoty rocznych dochodów, czyli oczekiwanej średniorocznej efektywnej stawki podatkowej zastosowanej do dochodu okresu śródrocznego przed opodatkowaniem.
Spółka dokonała przekształcenia danych porównawczych w niniejszym śródrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniu finansowym w wyniku zmian prezentacji.
W sprawozdaniu z przepływów pieniężnych "Nabycie aktywów programowych" jest obecnie prezentowane w części dotyczącej przepływów pieniężnych z działalności operacyjnej (wcześniej w przepływach z działalności inwestycyjnej).
Równocześnie amortyzacja krótkoterminowych aktywów programowych jest ujmowana w pozycji "Amortyzacja" (razem z amortyzacją aktywów trwałych).
Poniższe tabele prezentują przekształcenia danych za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2015 r. z tytułu zmian opisanych powyżej. Odpowiednio przekształcono również informacje prezentowane w pozostałych notach niniejszego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego.
| Dane zaraportowane (w tys. zł) |
Zmiany prezentacyjne (w tys. zł) |
6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2015 r. (przekształcone, niebadane, w tys., zł) |
|
|---|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | |||
| Zysk netto | 8 792 | - | 8 792 |
| Korekty o pozycje: | |||
| Amortyzacja | 5 585 | 1 260 | 6 845 |
| Różnice kursowe | (75) | - | (75) |
| Odsetki i dywidendy, netto | 162 | - | 162 |
| Strata na działalności inwestycyjnej | 7 | - | 7 |
| Nabycie aktywów programowych | - | (4 975) | (4 975) |
| Zwiększenie stanu należności | (4 446) | - | (4 446) |
| Zmniejszenie stanu zapasów | 239 | - | 239 |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu zobowiązań | 5 374 | (1 260) | 4 114 |
| Zwiększenie stanu przychodów przyszłych okresów | 1 814 | - | 1 814 |
| Zmiana stanu rezerw | 74 | - | 74 |
| Podatek dochodowy zapłacony i zwrócony | (1 737) | - | (1 737) |
| Podatek dochodowy naliczony | 1 542 | - | 1 542 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 17 331 | (4 975) | 12 356 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej |
|||
| Sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
3 670 | - | 3 670 |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
(5 177) | 4 975 | (202) |
| Odsetki otrzymane | 16 | - | 16 |
| Zwrot udzielonych pożyczek | 25 | - | 25 |
| Udzielenie pożyczek | (2 350) | - | (2 350) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (3 816) | 4 975 | 1 159 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | (3 610) | - | (3 610) |
| Spłata pożyczek/kredytów | (3 580) | - | (3 580) |
| Odsetki zapłacone | (290) | - | (290) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (7 480) | - | (7 480) |
| Zwiększenie netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
6 035 | - | 6 035 |
| Różnice kursowe netto | 75 | - | 75 |
| Środki pieniężne na początek okresu | 17 834 | (580) | 17 254 |
| Środki pieniężne na koniec okresu, w tym: | 23 944 | (580) | 23 364 |
| O ograniczonej możliwości dysponowania | 580 | (580) | - |
Sporządzenie niniejszego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską wymaga od Zarządu Spółki osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady oraz prezentowane wartości aktywów, zobowiązań, przychodów oraz kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym oraz innych czynnikach, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę osądu co do wartości bilansowej aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Faktyczna wartość może różnić się od wartości szacowanej.
Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłych, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych.
Obszary, w których założenia te miały istotne znaczenia dla niniejszego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego obejmują w szczególności analizę przesłanek utraty wartości inwestycji w spółkę zależną oraz osądy przyjęte przy rozpoznawaniu przychodów z emisji kanałów telewizyjnych i VoD.
Główne szacunki i założenia księgowe stosowane w niniejszym śródrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniu finansowym były takie same jak te przyjęte w sprawozdaniu finansowym za rok zakończony 31 grudnia 2015 r. z wyjątkiem zmian niektórych szacunków opisanych poniżej oraz ujęcia instrumentów pochodnych związanych z nabyciem CTN&P opisanego w nocie 1.
Wartość inwestycji Spółki w CRF wynosi na dzień 30 czerwca 2016 r. 3 909 tys. zł i składa się z udziałów o wartości 2 980 tys. zł oraz pożyczki wraz z odsetkami w kwocie 929 tys. zł.
Spółka przeprowadziła na dzień 31 grudnia 2015 r. test na utratę wartości inwestycji w CRF. Wartość inwestycji Spółki w CRF wynosiła na dzień 31 grudnia 2015 r. 3 896 zł i składała się z udziałów o wartości 2 980 zł oraz pożyczki wraz z odsetkami w kwocie 916 zł. Założenia przyjęte do testu wykonanego na dzień 31 grudnia 2015 r. zostały opisane poniżej.
Na dzień 30 czerwca 2016 r. Zarząd nie stwierdził wystąpienia żadnych dodatkowych przesłanek wpływających na konieczność wykonania ponownego testu na utratę wartości inwestycji w spółkę CRF, w szczególności wyniki spółki za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 r. nie odbiegają w sposób istotny od założeń budżetowych. Równocześnie, na dzień przygotowania niniejszego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego nie uległ zmianie status CRF w postępowaniu związanym z Programem Operacyjnym Polska Cyfrowa, o którym wspomniano poniżej.
W teście na utratę wartości kalkulacja wartości odzyskiwalnej CRF została ustalona na bazie wyliczeń wartości użytkowej. Wyliczenia te zostały oparte o zdyskontowane przepływy pieniężne na podstawie aktualnego planu finansowego przyjętego przez Zarząd na 2016 r. oraz założeń odnośnie stóp wzrostu w latach 2017-2020 oraz po
roku 2020. Prognozowane przychody w latach 2017-2020 oparto na przewidywaniach dotyczących realizacji konkretnych projektów. Założono również stały wzrost przychodów w latach 2017-2020 na poziomie 3% rocznie w odniesieniu do stałych projektów. Ponadto od roku 2017 roku Zarząd zakładał wzrost marży EBIT z 4 % uzyskanej w 2016 r. do 24% uzyskanej w kolejnych latach, z uwagi na realizację od 2017 r. znaczących projektów o dużej zyskowności, które istotnie wpływają na wyniki testu na utratę wartości.
Na chwilę obecną CRF uczestniczy w postepowaniu rozstrzygającym wybór wykonawców w Programie Operacyjnym Polska Cyfrowa, który to projekt został uwzględniony w business planie spółki. Spółka wraz z pozostałymi firmami z branży rekonstrukcyjnej pragnie być jego pośrednim beneficjentem, świadcząc usługi repozytoryjne i koordynacji rekonstrukcji cyfrowej. Do chwili obecnej konkurs w zakresie wyboru wykonawcy nie został jeszcze rozstrzygnięty. Przyjęta przez kierownictwo metoda wyceny odzwierciedla charakterystykę działalności CRF, która, oprócz pewnej stabilnej bazy przychodowej, podlega cyklicznym wzrostom wynikającym z realizacji wysokomarżowych projektów o znaczącej wartości. Zdaniem kierownictwa, uwzględnienie takich projektów w wycenie wartości użytkowej CRF jest uzasadnione obecną sytuacją branży.
Pozostałe kluczowe założenia finansowe przyjęte przy dyskontowaniu przepływów pieniężnych na dzień 31 grudnia 2015 r.:
Stopa dyskontowa odzwierciedla dokonany przez kierownictwo szacunek ryzyka typowego dla danego ośrodka, z uwzględnieniem wartości pieniądza w czasie oraz ryzyko typowe dla danego składnika aktywów. Stopa dyskontowa została wyliczona z uwzględnieniem specyficznych warunków działalności spółki w oparciu o średni ważony koszt kapitału (WACC). Stopa WACC bierze pod uwagę zarówno zadłużenie, jak i kapitał własny. Krańcowa stopa wzrostu bazuje na danych rynkowych dotyczących długoterminowej stopy inflacji w Polsce oraz prognozach Zarządu. Zarząd uważa, że główne założenia przyjęte do testowania utraty wartości firmy CRF na dzień 31 grudnia 2015 r. były racjonalne i oparte na doświadczeniu Zarządu oraz prognozach rozwoju rynku.
W 2016 r. wybrani członkowie kluczowego personelu Spółki zostali objęci klauzulą ochronną uprawniającą ich do otrzymania od jednostki dominującej wyższego szczebla, tj. Cooperative SPI International UA, płatności w środkach pieniężnych w przypadku zmiany kontroli nad Spółką lub jej znaczącą działalnością. Szczegóły tego planu zostały opisane w nocie 22.
Spółka nie ujęła w bieżącym okresie kosztów z tytułu programu, gdyż w ocenie Zarządu spełnienie warunku uprawniającego do otrzymania tych świadczeń (tj. zmiana kontroli) nie jest prawdopodobne na dzień bilansowy.
Segmenty operacyjne są przedstawiane w sposób spójny ze sprawozdawczością wewnętrzną dostarczaną głównemu decydentowi operacyjnemu. Główny decydent operacyjny, odpowiedzialny za alokację zasobów i ocenę wyników segmentów operacyjnych, został określony jako Zarząd Spółki.
Segmenty operacyjne Spółki stanowią jej strategiczne segmenty oferujące różne produkty i usługi. Podlegają one różnym sposobom zarządzania i różnym strategiom marketingowym. Każdy z segmentów uzyskuje przychody i koszty w powiązaniu z przedmiotem swojej działalności.
Spółka prowadzi działalność operacyjną głównie na terenie Polski oraz krajów Europy.
Zarząd Spółki ocenia działalność segmentów poprzez analizę wyniku segmentu zdefiniowanego jako przychody ze sprzedaży pomniejszone o bezpośrednie koszty operacyjne, a także o alokowane koszty pośrednie. Nie ma rozbieżności pomiędzy raportem z segmentów operacyjnych a ujęciem segmentów w księgach, a także pomiędzy ich ujęciem dla celów zarządczych.
Zarząd Kino Polska TV S.A. nie analizuje aktywów ani zobowiązań dla każdego segmentu sprawozdawczego.
| Kanały filmowe marki FilmBox i kanały tematyczne |
Kanały marki Kino Polska |
Produkcja kanałów TV |
Sprzedaż praw licencyjnych |
Pozostałe segmenty |
RAZEM | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż - emisja | 15 552 | 7 558 | - | - | - | 23 110 |
| Sprzedaż - reklama | 2 806 | 8 204 | - | - | - | 11 010 |
| Sprzedaż - pozostała | - | - | 16 630 | 3 213 | 1 737 | 21 580 |
| Sprzedaż - opłaty za udostępnianie licencji filmowych |
3 939 | - | - | - | - | 3 939 |
| Razem sprzedaż | 22 297 | 15 762 | 16 630 | 3 213 | 1 737 | 59 639 |
| Koszty operacyjne po alokacji | (19 376) | (8 669) | (15 439) | (1 844) | (1 126) | (46 454) |
| Wynik segmentu | 2 921 | 7 093 | 1 191 | 1 369 | 611 | 13 185 |
| Pozostałe przychody operacyjne | - | - | - | - | - | 236 |
| Pozostałe koszty operacyjne | - | - | - | - | - | (309) |
| Zysk operacyjny | - | - | - | - | - | 13 112 |
| Przychody finansowe | - | - | - | - | - | 119 |
| Koszty finansowe | - | - | - | - | - | (257) |
| Zysk przed opodatkowaniem | - | - | - | - | - | 12 974 |
| Podatek | - | - | - | - | - | (1 956) |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej |
- | - | - | - | - | 11 018 |
6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2016 r. (niebadane, w tys. zł)
| Kanały filmowe marki FilmBox i kanały tematyczne |
Kanały marki Kino Polska |
Produkcja kanałów TV |
Sprzedaż praw licencyjnych |
Pozostałe segmenty |
RAZEM | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż - emisja | 14 914 | 7 627 | - | - | - | 22 541 |
| Sprzedaż - reklama | 2 806 | 7 566 | - | - | - | 10 372 |
| Sprzedaż - pozostała | - | - | 8 244 | 3 964 | 2 415 | 14 623 |
| Sprzedaż - opłaty za udostępnianie licencji filmowych |
3 720 | - | - | - | - | 3 720 |
| Razem sprzedaż | 21 440 | 15 193 | 8 244 | 3 964 | 2 415 | 51 256 |
| Koszty operacyjne po alokacji | (19 922) | (8 871) | (7 792) | (1 720) | (1 114) | (39 419) |
| Wynik segmentu | 1 518 | 6 322 | 452 | 2 244 | 1 301 | 11 837 |
| Pozostałe przychody operacyjne | - | - | - | - | - | 208 |
| Pozostałe koszty operacyjne | - | - | - | - | - | (1 585) |
| Zysk operacyjny | - | - | - | - | - | 10 460 |
| Przychody finansowe Koszty finansowe |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
195 (321) |
| Zysk przed opodatkowaniem | - | - | - | - | - | 10 334 |
| Podatek | - | - | - | - | - | (1 542) |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej |
- | - | - | - | - | 8 792 |
| 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2016 r. (niebadane, w tys. zł) |
6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2015 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 30 czerwca 2016 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 30 czerwca 2015 r. (niebadane, w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|---|
| Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych |
(5 824) | (5 585) | (2 993) | (2 835) |
| - w tym amortyzacja długoterminowych aktywów programowych |
(5 166) | (4 856) | (2 680) | (2 296) |
| Koszty świadczeń pracowniczych, w tym: |
(6 162) | (5 564) | (3 026) | (2 937) |
| - koszty wynagrodzeń | (5 131) | (4 740) | (2 488) | (2 578) |
| - koszty ubezpieczeń społecznych i innych świadczeń |
(862) | (797) | (437) | (430) |
| - koszty przyszłych świadczeń (rezerw) z tytułu odpraw emerytalnych, nagród jubileuszowych i tym podobnych świadczeń pracowniczych |
(169) | (27) | (101) | 71 |
| Zużycie materiałów i energii | (416) | (383) | (232) | (212) |
| Usługi emisji | (2 484) | (2 424) | (1 244) | (1 204) |
| Koszty contentu | (9 748) | (4 000) | (4 817) | (1 960) |
| - w tym amortyzacja krótkoterminowych aktywów programowych |
(5 714) | (1 260) | (2 881) | (689) |
| Pozostałe usługi | (18 701) | (18 181) | (9 673) | (9 507) |
| Podatki i opłaty | (899) | (1 142) | (467) | (721) |
| Pozostałe koszty | (370) | (403) | (251) | (274) |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów |
(1 850) | (1 737) | (778) | (434) |
| Razem koszty rodzajowe | (46 454) | (39 419) | (23 481) | (20 084) |
Pozostałe przychody operacyjne za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 r. obejmują głównie dyskonto należności w kwocie 92 tys. zł (126 tys. zł w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2015 r.) oraz zysk ze sprzedaży środków trwałych w kwocie 46 tys. zł.
Pozostałe koszty operacyjne za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 r. obejmują głównie ujemne różnice kursowe w kwocie 256 tys. zł (713 tys. zł w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2015 r.). Dodatkowo, na pozostałe koszty operacyjne w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2015 r. wpłynęło spisanie należności w kwocie 621 tys. zł.
| Przychody finansowe | 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2016 r. (niebadane, w tys. zł) |
6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2015 r. (niebadane, w tys. zł) |
|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek, w tym: | 119 | 195 |
| - z tytułu lokat bankowych | 45 | 75 |
| - z tytułu pożyczek | 74 | 120 |
| Razem | 119 | 195 |
| Koszty finansowe | 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2016 r. (niebadane, w tys. zł) |
6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2015 r. (niebadane, w tys. zł) |
|---|---|---|
| Koszty z tytułu odsetek, w tym: | (227) | (290) |
| - z tytułu kredytów i pożyczek | (13) | (7) |
| - z tytułu leasingu finansowego | (214) | (283) |
| Koszty aktualizacji inwestycji | - | (24) |
| Prowizje bankowe | (30) | (7) |
| Razem | (257) | (321) |
Wzrost udziałów w jednostkach zależnych i wspólnych przedsięwzięciach wynika z:
Zmiana salda na środkach trwałych wynika głównie z naliczenia amortyzacji na kwotę 555 tys. zł oraz dokonanych przez Spółkę zakupów na kwotę 400 tys. zł. W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2016 r. Spółka nie dokonała żadnych odpisów aktualizujących wartość rzeczowych środków trwałych.
| Stan na 30 czerwca 2016 r. (niebadane, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2015 r. (w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Nabyte licencje filmowe | 33 328 | 33 763 |
| Zaliczki | 2 584 | 1 966 |
| Razem | 35 912 | 35 729 |
| w tym: | ||
| długoterminowe aktywa programowe | 29 685 | 27 292 |
| krótkoterminowe aktywa programowe | 6 227 | 8 437 |
| Zmiana stanu aktywów programowych | 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2016 r. (niebadane, w tys. zł) |
6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2015 r. (niebadane, w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|
| Wartość księgowa netto na dzień 1 stycznia | 35 729 | 29 625 | |
| Zwiększenia: | |||
| - nabycie licencji filmowych (w tym zaliczki) | 12 882 | 8 654 | |
| Zmiana stanu odpisów z tytułu utraty wartości | |||
| Amortyzacja licencji filmowych | (10 880 | (6 116) | |
| Sprzedaż | (1 844) | (1 720) | |
| Różnice kursowe | 25 | - | |
| Wartość księgowa netto na dzień 30 czerwca | 35 912 | 30 443 |
| Podmiot finansowany | Waluta | Kwota główna (w tys.) |
Wartość kredytu na dzień bilansowy (w tys.) |
Warunki oprocentowania |
Termin spłaty |
Zabezpieczenia | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| w walucie | w złotych | ||||||
| Tramway Sp. z o.o. | PLN | 240 | nd | 254 | oprocentowanie stałe - 10% rocznie |
30.06.2014 | poręczenie osoby fizycznej oraz oświadczenie o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 par. 1 pkt. 4 k.p.c. przez pożyczkobiorcę i poręczyciela |
| Cyfrowe Repozytorium Filmowe Sp. z o.o. |
PLN | 800 | nd | 929 WIBOR 3M+1,5% | 15.12.2016 | weksel in blanco | |
| Stopklatka S.A. | PLN | 2 000 | nd | 2 035 WIBOR 3M+1,5% | 31.12.2016 | brak | |
| ENEZAG 3 Sp. z o.o. | PLN | 110 | nd | 112 WIBOR 3M+1,5% | 31.12.2017 | brak | |
| Razem pożyczki | 3 150 | 3 330 | |||||
| Odpis aktualizujący | - | (254) | |||||
| Razem pożyczki | 3 150 | 3 076 |
| Podmiot finansowany | Waluta | Kwota główna (w tys.) |
Wartość kredytu na dzień bilansowy (w tys.) |
Warunki oprocentowania |
Termin spłaty |
Zabezpieczenia | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| w walucie w złotych | |||||||
| Tramway Sp. z o.o. | PLN | 240 | nd | 245 | oprocentowanie stałe - 10% rocznie |
3006.2014 | poręczenie osoby fizycznej oraz oświadczenie o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 par. 1 pkt. 4 k.p.c. przez pożyczkobiorcę i poręczyciela |
| Cyfrowe Repozytorium Filmowe Sp. z o.o. |
PLN | 800 | nd | 916 | WIBOR 3 M+1,5% |
15.12.2016 | weksel in blanco |
| Stopklatka S.A. | PLN | 600 | nd | 667 WIBOR 3M+1,5% | 29.02.2016 | brak | |
| Stopklatka S.A. | PLN | 1 000 | nd | 1 034 WIBOR 3M+1,5% | 29.02.2016 | brak | |
| Stopklatka S.A. | PLN | 2 000 | nd | 2 063 WIBOR 3M+1,5% | 29.02.2016 | brak | |
| Stopklatka S.A. | PLN | 2 000 | nd | 2 003 WIBOR 3M+1,5% | 31.12.2016 | brak | |
| ENEZAG 3 Sp. z o.o. | PLN | 110 | nd | 111 WIBOR 3M+1,5% | 31.12.2017 | brak | |
| osoba fizyczna | PLN | 50 | nd | 54 | 3% rocznie | 31.03.2016 | brak |
| Razem pożyczki | 6 800 | 7 093 | |||||
| Odpis aktualizujący | - | (245) | |||||
| Razem pożyczki | 6 800 | 6 848 |
Inne długoterminowe aktywa finansowe obejmowały na dzień 31 grudnia 2015 r. środki pieniężne zgromadzone na rachunku kaucji gwarancyjnej. Gwarancja ta zabezpieczała należyte wykonanie zobowiązań przez Spółkę z tytułu umowy najmu. W wyniku rozwiązania umowy z Bankiem Polska Kasa Opieki S.A. wspomniane powyżej środki zostały postawione do dyspozycji Spółki.
Na dzień 31 grudnia 2015 r. środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania obejmowały 6 041 tys. zł zgromadzone na rachunku maklerskim Spółki w związku z zapisami na akcje nowej emisji serii E Stopklatka S.A. W dniu 1 lutego 2016 r. nie wykorzystane na zakup dodatkowych akcji Stopklatka S.A. środki pieniężne w kwocie 1 660 tys. zł zostały przekazane na rachunek bankowy Spółki.
Poniższa tabela przedstawia akcjonariuszy Kino Polska TV S.A. posiadających - zgodnie z najlepszą wiedzą Spółki - co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki na dzień przekazania niniejszego raportu śródrocznego. Informacje w tabeli oparte są o informacje otrzymane od akcjonariuszy zgodnie z artykułem 69 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych ("Ustawa o ofercie").
| Posiadacz akcji | Rodzaj akcji | Liczba akcji | Udział w kapitale zakładowym (%) |
Liczba głosów na WZ |
Udział w ogólnej liczbie głosów na WZ |
|---|---|---|---|---|---|
| SPI International B.V.1 | Zwykłe na okaziciela |
13 082 126 | 66,00% | 13 082 126 | 66,00% |
| Fundusze inwestycyjne zarządzane przez Ipopema TFI S.A. (łącznie z Total FIZ i TTL 1 Sp. z o.o)2 |
Zwykłe na okaziciela |
1 702 462 | 8,59% | 1 702 462 | 8,59% |
| Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. (łącznie z Nationale-Nederlanden OFE i Nationale-Nederlanden DFE) 3 4 |
Zwykłe na okaziciela |
1 038 944 | 5,24% | 1 038 944 | 5,24% |
| Pozostali | Zwykłe na okaziciela |
3 997 872 | 20,17% | 3 997 872 | 20,17% |
| RAZEM | Zwykłe na okaziciela |
19 821 404 | 100,00% | 19 821 404 | 100,00% |
1zgodnie z zawiadomieniem z dn. 28.05.2014 r.
2 zgodnie z zawiadomieniem z dn. 24.02.2014 r.
3 zgodnie z zawiadomieniem z dn. 29.05.2014 r.
4 poprzednia nazwa ING Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. (łącznie z ING OFE i ING DFE) Podmiotem dominującym wobec SPI International B.V. posiadającym 100% udziałów w tej spółce jest Cooperatieve SPI International U.A.
16 maja 2016 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Kino Polska TV S.A. podjęło uchwałę w sprawie podziału zysku netto Spółki za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2015 r. oraz zysku z lat ubiegłych w łącznej wysokości 19 821 404,00 zł w następujący sposób:
Dywidenda dla akcjonariuszy Emitenta za rok 2015 i lata ubiegłe wyniosła 1,00 zł brutto na jedną akcję Kino Polska TV S.A.
Do dywidendy uprawnieni byli akcjonariusze, którym przysługiwały akcje Spółki w dniu 6 czerwca 2016 r. ("Dzień dywidendy").
Dzień wypłaty dywidendy ustalono na 20 czerwca 2016 r. (dywidenda została wypłacona we wskazanym terminie).
Liczba akcji objętych dywidendą: 19 821 404.
Na dzień 30 czerwca 2016 r. Spółka posiadała aktywną umowę dotyczącą kredytu w rachunku bieżącym wraz z linią gwarancyjną na łączną kwotę 30 000 tys. zł, z dniem spłaty ustalonym na dzień 8 czerwca 2018 r. i oprocentowaniem w wysokości WIBOR 1M plus marża Banku. Zabezpieczeniem linii kredytowej jest umowa cesji wierzytelności, weksel in blanco, oświadczenie o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 Kodeksu postępowania cywilnego oraz udzielenie Bankowi pełnomocnictwa do dysponowania środkami pieniężnymi na rachunkach bieżących prowadzonych przez Bank.
Na dzień 30 czerwca 2016 r. zadłużenie Spółki z tytułu powyższej umowy kredytowej wyniosło 7 615 tys. zł.
Wzrost salda przychodów przyszłych okresów wynika głównie z umów na sprzedaż licencji, w odniesieniu do których Spółka była zobligowana do wystawienia faktur sprzedażowych przed dniem przekazania znaczących ryzyk i korzyści związanych ze sprzedawanymi licencjami.
Przyszłe zobowiązania z tytułu leasingu operacyjnego z tytułu umów najmu powierzchni biurowej
| Przyszłe zobowiązania z tytułu leasingu operacyjnego z tytułu umów najmu powierzchni biurowej |
Stan na 30 czerwca 2016 r. (niebadane, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2015 r. (w tys. zł |
|
|---|---|---|---|
| W okresie 1 roku | 210 | 173 | |
| Razem | 210 | 173 |
Przyszłe zobowiązania z tytułu umów na świadczenie usług nadawczych i innych usług
| Przyszłe zobowiązania z tytułu umów na świadczenie usług nadawczych i innych usług |
Stan na 30 czerwca 2016 r. (niebadane, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2015 r. (w tys. zł) |
||
|---|---|---|---|---|
| W okresie 1 roku | 3 434 | 1 183 | ||
| W okresie od 1 do 5 lat | 4 511 | - | ||
| Razem | 7 945 | 1 183 |
Wzrost przyszłych zobowiązań z tytułu zakupu usług nadawczych wynika ze zmiany jednej z umów dotyczącej zakupu usług nadawczych w zakresie okresu jej obowiązywania.
Przyszłe zobowiązania z tytułu umów zakupu licencji filmowych
| Przyszłe zobowiązania z tytułu umów zakupu licencji filmowych | Stan na 30 czerwca 2016 r. (niebadane, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2015 r. (w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|
| W okresie 1 roku | 7 034 | 9 375 | |
| W okresie od 1 do 5 lat | 4 515 | 2 426 | |
| Razem | 11 549 | 11 801 |
W ramach uzgodnień wynikających z Umowy Inwestycyjnej zawartej w dniu 18 października 2015 r. pomiędzy Spółką a Polską Fundacją Wspierania Rozwoju Komunikacji Elektronicznej "PIKSEL" Spółka zobowiązała się udzielić CTN&P pożyczek w formie pieniężnej do kwoty 20 000 tys. zł na finansowanie bieżącej działalności, pod warunkiem otrzymania przez CTN&P koncesji. Zobowiązanie to może być zrealizowane w przeciągu trzech lat od dnia ujawnienia Spółki w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego jako wspólnika CTN&P, tj. od dnia 17 czerwca 2016 r.
Spółka stosuje następującą hierarchię ustalania i ujawniania wartości godziwej instrumentów finansowych, w zależności od wybranej metody wyceny:
poziom 1: ceny kwotowane (nieskorygowane) na aktywnych rynkach dla takich samych aktywów i zobowiązań,
Tabela poniżej przedstawia wartości godziwe aktywów i zobowiązań finansowych nie wycenianych w wartości godziwej wraz z ich wartościami księgowymi.
| Stan na 30 czerwca 2016 r. (w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2015 r. (w tys. zł) |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kategoria wg MSR 39 |
Poziom hierarchii wartości godziwej |
Wartość księgowa |
Wartość godziwa |
Wartość księgowa |
Wartość godziwa |
|
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
A | 2 | 14 613 | 14 613 | 20 528 | 20 528 |
| Należności z tytułu znaku towarowego | A | 2 | 21 140 | 20 669 | 23 714 | 23 027 |
| Pożyczki udzielone | A | 2 | 3 076 | 3 076 | 6 848 | 6 844 |
| Depozyt na rachunku gwarancyjnym | A | * | - | - | 580 | 580 |
| Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania |
A | * | - | - | 6 041 | 6 041 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | A | * | 2 052 | 2 052 | 2 541 | 2 541 |
| Kredyty i pożyczki otrzymane | B | 2 | (7 615) | (7 615) | - | - |
| Zobowiązanie z tytułu leasingu | B | 2 | (20 134) | (20 569) | (23 583) | (23 167) |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
B | 2 | (17 149) | (17 149) | (17 474) | (17 474) |
| Razem | (4 017) | (4 923) | 19 195 | 18 920 | ||
| Nierozpoznany zysk/(strata) | (906) | (275) |
A – pożyczki i należności
B – Inne zobowiązania
* przyjmuje się, że wartość godziwą środków pieniężnych i ich ekwiwalentów stanowi ich wartość nominalna, dlatego nie zastosowano żadnych technik do wyceny tych pozycji bilansowych.
Na należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności, a także na zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania składają się w przeważającej mierze należności i zobowiązania, które zostaną uregulowane w ciągu 12 miesięcy po dniu bilansowym, dlatego przyjęto, że ich wycena z uwzględnieniem wartości pieniądza w czasie byłaby zbliżona do wartości nominalnej.
Pożyczki udzielone obejmują głównie pożyczki z dniem spłaty ustalonym na koniec 2016 r., dlatego przyjęto, że ich wycena z uwzględnieniem wartości pieniądza w czasie byłaby zbliżona do wartości nominalnej.
W przypadku otrzymanego przez Spółkę kredytu ostateczny termin spłaty został ustalony na dzień 8 czerwca 2018 r. Jednakże, z uwagi na charakter przyznanego kredytu (kredyt w rachunku bieżącym), spodziewany przez Spółkę termin spłaty obecnego salda nie jest możliwy do ustalenia, a w szczególności może
nastąpić w przeciągu najbliższych 12 miesięcy. Z tego względu przyjęto, że wartość godziwa kredytu jest zbliżona do jego wartości bilansowej.
Do ustalenia wartości godziwej należności z tytułu zbycia znaku towarowego oraz zobowiązań z tytułu leasingu przyjęto przewidywane przepływy od daty bilansowej dyskontując je za pomocą stopy rynkowej WIBOR i marży związanej z ryzykiem kredytowym Spółki.
Przychody od jednostek powiązanych dotyczą przede wszystkim świadczenia usług produkcyjnych i postprodukcyjnych, sprzedaży licencji oraz usług reklamowych. Natomiast zakupy od jednostek powiązanych obejmują opłaty dystrybucyjne i licencyjne oraz usługi produkcyjne i postprodukcyjne związane z działalnością telewizyjną.
| 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2016 r. (niebadane, w tys. zł) |
6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2015 r. (niebadane w tys. zł) |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży jednostkom powiązanym |
przychody ze sprzedaży produktów i usług |
pozostałe przychody |
przychody odsetkowe |
przychody ze sprzedaży produktów i usług |
pozostałe przychody |
przychody odsetkowe |
| KPTV Media Sp. z o.o. | 647 | 44 | 92 | 691 | - | 126 |
| Cyfrowe Repozytorium Filmowe Sp. z o.o. | 57 | - | 13 | 48 | - | 36 |
| FilmBox International Ltd | 19 190 | - | - | 10 848 | - | - |
| Stopklatka S.A. | 1 080 | - | 47 | 757 | - | 57 |
| Mediabox Broadcasting International Ltd | 1 540 | - | - | 1 115 | - | - |
| SPI Int'l BV | 262 | - | - | 264 | - | - |
| Erox International BV | 132 | - | - | 92 | - | - |
| SPI Intl' Inc. (USA) | 8 | - | - | - | - | - |
| SPI International NV (Curacao) | 140 | - | - | 387 | - | - |
| Coop. SPI (NL) | 18 | - | - | 24 | - | - |
| Spinka Film Studio Sp. z o.o. | 4 | - | - | - | - | - |
| Eggplant Production Martyna Koreblewska-Szpetmańska |
- | 1 | - | - | - | - |
| Kino Polska Program Sp. z o.o. | - | - | - | 3 | - | - |
| TV Okazje Sp. z o.o. | - | - | - | 111 | - | 20 |
| Razem przychody ze sprzedaży jednostkom powiązanym |
23 078 | 45 | 152 | 14 340 | - | 239 |
| 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2016 r. (niebadane, w tys. zł) |
6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2015 r. (niebadane, w tys. z) |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zakupy od jednostek powiązanych | zakup usług |
zakup aktywów |
pozostałe koszty |
koszty odsetkowe |
zakup usług |
zakup aktywów |
pozostałe koszty |
koszty odsetkowe |
| KPTV Media Sp. z o.o. | 452 | - | - | 212 | 584 | - | - | 283 |
| Cyfrowe Repozytorium Filmowe Sp. z o.o. | 19 | - | - | - | 120 | - | - | - |
| FilmBox International Ltd | 13 996 | - | - | - | 12 851 | - | - | - |
| Stopklatka S.A. | 9 | - | - | - | 13 | - | - | - |
| Mediabox Broadcasting International Ltd | 264 | - | - | - | 89 | - | - | - |
| SPI Int'l BV | 1 035 | 1 922 | - | - | 2 | 1 180 | - | - |
| SPI Intl' Inc. (USA) | 53 | - | - | - | 22 | - | - | - |
| Spinka Film Studio Sp. z o.o. | 1 | - | - | - | 26 | - | - | - |
| WYTWÓRNIA POZYTYWNA Piotr Reisch | 2 | - | - | - | 1 | - | - | - |
| Fleximedia Marcin Kowalski | - | - | - | - | 87 | - | - | - |
| EFTAS | 156 | - | - | - | - | - | - | - |
| Fundcja Kino Polska | - | - | - | - | - | - | 30 | - |
| Razem zakupy od jednostek powiązanych | 15 987 | 1 922 | - | 212 | 13 795 | 1 180 | 30 | 283 |
| Stan na 30 czerwca 2016 r. (niebadane, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2015 r. (w tys. zł) |
|||
|---|---|---|---|---|
| Należności | Rozrachunki | Pożyczki | Rozrachunki | Pożyczki |
| KPTV Media Sp. z o.o. | 21 366 | - | 24 581 | - |
| Cyfrowe Repozytorium Filmowe Sp. z o.o. | 7 | 929 | 1 | 916 |
| FilmBox International Ltd | 8 076 | - | 4 692 | - |
| SPI International Magyaroszag kft | - | - | 11 | - |
| Stopklatka S.A. | 144 | 2 035 | 2 491 | 5 766 |
| Mediabox Broadcasting International Ltd (UK) | 2 366 | - | 1 271 | - |
| SPI Int'l BV (NL) | 319 | - | 49 | - |
| Erox International BV | 206 | - | 70 | - |
| SPI International NV (Curacao) | 353 | - | 185 | - |
| Coop. SPI (NL) | 24 | - | 7 | - |
| Spinka Film Studio Sp. z o.o. | 1 | - | 1 | - |
| Bogusław Kisielewski | - | - | 1 | - |
| TV Okazje Sp. z o.o.* | - | - | 306 | 1 736 |
| TV Offers* | - | - | 4 | - |
| Razem należności | 32 862 | 2 964 | 33 670 | 8 418 |
* prezentowane jako aktywa przeznaczone do sprzedaży
| Stan na 30 czerwca 2016 r. (niebadane, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2015 r. (w tys. zł) |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania | Rozrachunki | Pożyczki | Leasing | Rozrachunki | Pożyczki | Leasing |
| KPTV Media Sp. z o.o. | 241 | - | 19 896 | 260 | - | 23 583 |
| Cyfrowe Repozytorium Filmowe Sp. z o.o. | 116 | - | - | 871 | - | - |
| FilmBox International Ltd | 2 231 | - | - | 2 257 | - | - |
| Stopklatka S.A. | 3 | - | - | 1 | - | - |
| SPI Int'l BV (NL) | 607 | - | - | 1 233 | - | - |
| SPI Intl' Inc. (USA) | 19 | - | - | - | - | - |
| Spinka Film Studio Sp. z o.o. | 2 | - | - | 3 | - | - |
| Wytwórnia Pozytywna Piotr Reisch | 5 | - | - | 16 | - | - |
| Razem zobowiązania | 3 224 | - | 19 896 | 4 641 | - | 23 583 |
W 2016 r. wybrani członkowie kluczowego personelu Spółki w łącznej liczbie 6 osób, zostali objęci klauzulą ochronną uprawniającą ich do otrzymania od jednostki dominującej wyższego szczebla, tj. Cooperative SPI International UA, płatności w środkach pieniężnych w przypadku zmiany kontroli nad Spółką lub jej znaczącą działalnością. Kwota płatności dla każdego uprawnionego stanowić będzie określony procent wartości godziwej zbywanej działalności w przypadku określonego rodzaju transakcji. Warunkiem otrzymania płatności jest również pozostawanie przez te osoby w relacji ze Spółką (zdefiniowanej jako zajmowanie pozycji w organach zarządczych i nadzorujących lub świadczenie usług na bazie stosunku pracy lub innej relacji umownej) na moment zmiany kontroli. 50% świadczenia przysługiwać będzie członkowi kluczowego personelu w momencie realizacji transakcji, kolejne 50% po 3 latach od jej realizacji.
Powyższe świadczenie objęte jest zakresem MSSF 2 i stanowi dla Spółki program oparty na akcjach. Ponieważ na Spółce nie ciąży obowiązek wypłaty tego świadczenia, zgodnie z zapisami MSSF 2 program jest traktowany jako rozliczany w instrumentach kapitałowych. W przypadku ziszczenia się warunków wypłaty, świadczenie będzie w całości wypłacane przez Cooperative SPI International UA. Na Spółce nie ciąży również obowiązek dokonania na rzecz Cooperative SPI International UA rekompensaty wypłacanych świadczeń.
Ze względu na fakt, iż świadczenie na rzecz pracowników Spółki nie jest realizowane przez Spółkę, będzie ono z punktu widzenia jednostkowego sprawozdania finansowego Spółki stanowić "dodatkowy wkład od udziałowca", który zostanie ujęty w kapitale własnym przez okres nabywania praw do tego świadczenia i jednocześnie w tej samej kwocie ujęty zostanie koszt tego świadczenia w wyniku finansowym w pozycji "Koszty operacyjne". Łączny wpływ na kapitał własny z tytułu tego świadczenia będzie neutralny, tj. kwota świadczenia obciążająca wynik finansowy przez okres nabywania uprawnień stanowić będzie jednocześnie zwiększenie kapitału własnego jako "dodatkowy wkład od udziałowca".
Łączna wartość świadczenia na dzień przyznania uprawnień tj. 30 czerwca 2016 r. wynosi 3 608 tys. zł, a ich ilość na dzień bilansowy wyniosła 345 368. Wyceny dokonano na bazie oszacowania wartości rynkowej ceny akcji Spółki.
Spółka nie ujęła w bieżącym okresie kosztów z tytułu programu, gdyż w ocenie Zarządu spełnienie warunku uprawniającego do otrzymania tych świadczeń (tj. zmiana kontroli) nie jest prawdopodobne na dzień bilansowy. W przypadku gdyby spełnienie tego warunku stało się prawdopodobne, Spółka ujmie koszt tego świadczenia w okresie nabywania uprawnień (tj. 50% przez okres do oszacowanego dnia realizacji transakcji oraz 50% przez okres do dnia upływu 36 miesięcy od oszacowanego dnia realizacji transakcji); koszt ten zostanie ujęty w korespondencji z kapitałem własnym. Ujęcie programu nie będzie więc miało zatem wpływu na łączną wartość kapitałów własnych Spółki. Wypłata świadczeń z programu nie będzie miała również wpływu na przepływy pieniężne Spółki, gdyż płatność zostanie zrealizowana przez Cooperative SPI International UA.
W okresie od dnia bilansowego do dnia zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego nie wystąpiły żadne istotne zdarzenia mające wpływ na niniejsze sprawozdanie finansowe.
W ocenie Zarządu (z zastrzeżeniem możliwych zdarzeń jednorazowych oraz faktu iż prezentowane prognozy nie uwzględniają rozpoczęcia nadawania kanału Zoom TV), realizacja opublikowanej prognozy wyników finansowych Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. na rok 2016 nie jest zagrożona i nie ma aktualnie przesłanek do jej korekty.
Poniższa tabela przedstawia akcjonariuszy Kino Polska TV S.A. posiadających - zgodnie z naszą najlepszą wiedzą Spółki - co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki na dzień przekazania niniejszego Raportu. Informacje w tabeli oparte są o informacje otrzymane od akcjonariuszy zgodnie z artykułem 69 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych.
| Posiadacz akcji | Rodzaj akcji | Liczba akcji | Udział w kapitale zakładowym (%) |
Liczba głosów na WZ |
Udział w ogólnej liczbie głosów na WZ |
|---|---|---|---|---|---|
| SPI International B.V.1 | Zwykłe na okaziciela |
13 082 126 | 66,00% | 13 082 126 | 66,00% |
| Fundusze inwestycyjne zarządzane przez Ipopema TFI S.A. (łącznie z Total FIZ i TTL 1 Sp. z o.o)2 |
Zwykłe na okaziciela |
1 702 462 | 8,59% | 1 702 462 | 8,59% |
| Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. (łącznie z Nationale-Nederlanden OFE i Nationale-Nederlanden DFE)3, 4 |
Zwykłe na okaziciela |
1 038 944 | 5,24% | 1 038 944 | 5,24% |
| Pozostali | Zwykłe na okaziciela |
3 997 872 | 20,17% | 3 997 872 | 20,17% |
| RAZEM | Zwykłe na okaziciela |
19 821 404 | 100% | 19 821 404 | 100,00% |
1zgodnie z zawiadomieniem z dn. 28.05.2014 r.
2 zgodnie z zawiadomieniem z dn. 24.02.2014 r.
3 zgodnie z zawiadomieniem z dn. 29.05.2014 r.
4 poprzednia nazwa ING Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. (łącznie z ING OFE i ING DFE)
Podmiotem dominującym wobec SPI International B.V. posiadającym 100% udziałów w tej spółce jest Cooperatieve SPI International U.A.
Zgodnie z najlepszą wiedzą Zarządu Spółki, od dnia przekazania raportu kwartalnego za I kwartał 2016 r., tj. od 12 maja 2016 r. do chwili obecnej, nie miały miejsca zmiany w strukturze akcjonariuszy Kino Polska TV S.A., posiadających co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki.
| Imię i Nazwisko | Liczba akcji | Liczba głosów | Udział procentowy w ogólnej liczbie głosów |
Udział procentowy w kapitale zakładowym |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 25.08.2016 r. |
Stan na 12.05.2016 r |
Stan na 25.08.2016 r. |
Stan na 12.05.2016 r |
Stan na 25.08.2016 r. |
Stan na 12.05.2016 r. |
Stan na 25.08.2016 r. |
Stan na 12.05.2016 r. |
|
| Bogusław Kisielewski - Prezes Zarządu |
143 465 | 143 465 | 143 465 | 143 465 | 0,72% | 0,72% | 0,72% | 0,72% |
| Piotr Reisch - Członek Rady Nadzorczej |
675 932 | 675 932 | 675 932 | 675 932 | 3,41% | 3,41% | 3,41% | 3,41% |
Zgodnie z najlepszą wiedzą Emitenta pozostałe osoby zarządzające i nadzorujące Kino Polska TV S.A. nie posiadają akcji Spółki.
Zarówno Emitent, jak i pozostałe podmioty z Grupy Kapitałowej, nie toczą przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej postępowań spełniających kryteria wskazane w niniejszym punkcie zarówno w odniesieniu do pojedynczego postępowania jak i do dwu lub więcej postępowań.
Podmioty wchodzące w skład Grupy Kapitałowej Emitenta nie zawierały w okresie sprawozdawczym istotnych transakcji z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
W okresie objętym niniejszym Raportem Emitent nie udzielił poręczeń kredytów, pożyczek lub gwarancji spełniających powyższe kryterium.
Wyniki finansowe Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. wraz z opisem czynników i zdarzeń mających znaczący wpływ na nie, zostały zaprezentowane w punkcie 5 skonsolidowanego raportu śródrocznego za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 r.
W pierwszych 6 miesiącach bieżącego roku kanały Grupy osiągnęły o 1,6% wyższy udział rynkowy (SHR) w porównaniu do analogicznego okresu 2015 r.
Poniższe wykresy przedstawiają szczegółowe informacje dotyczące oglądalności stacji Kino Polska, Kino Polska Muzyka oraz kanału FilmBox Basic w poszczególnych miesiącach I półrocza roku 2016 i 2015.
Telewizja Kino Polska
W pierwszym półroczu 2016 r. zanotowano wyższe niż rok wcześniej wyniki oglądalności kanału Kino Polska wśród widzów z grupy komercyjnej 16-49. W analizowanym okresie bieżącego roku stacja odnotowywała lepsze rezultaty niż w analogicznym czasie roku ubiegłego. Wyjątek stanowił czerwiec 2016 r., w którym odbywały się Mistrzostwa Europy w piłce nożnej, co miało wpływ na wyniki oglądalności kanału.
W okresie styczeń - czerwiec 2016 r. stacja Kino Polska gromadziła średnio (półroczna średnia oglądalność minutowa, AMR) przeszło 24,2 tys. widzów w wieku 4+, o ponad 13% więcej w porównaniu z takim samym okresem 2015 r. Kanał osiągnął 0,37% udziału w ogóle widowni w wieku 4+ (SHR), co oznacza wzrost rok do roku o niemal 16%.
W analizowanym okresie udział Kino Polska w widowni z komercyjnej grupy wiekowej 16-49 wzrósł o prawie 15%, do poziomu 0,39%. Na zakończenie pierwszego półrocza 2016 r. Kino Polska zajęło szóstą pozycję wśród kanałów filmowo-serialowych w Polsce.
Średnia oglądalność (AMR) muzycznego kanału Kino Polska Muzyka przekroczyła w omawianym półroczu 2,4 tys. widzów w wieku 16-49, co dało 0,1% udziału w tej grupie widowni. Warto zwrócić uwagę na tendencję wzrostową: w czerwcu 2016 r. kanał osiągnął udział (SHR) powyżej średniej półrocza 2016 r. (0,12% udziału w widowni z grupy komercyjnej 16-49).
FilmBox (Basic)
Średnia oglądalność (AMR) kanału filmowego FilmBox w pierwszym półroczu 2016 r. wzrosła w porównaniu z analogicznym okresem 2015 r., przekraczając poziom 9 tys. widzów w wieku 4+. Kanał odnotował dzięki temu 0,14% udziału w tej grupie widowni (SHR). Było to o niemal 8% więcej niż w pierwszym półroczu roku ubiegłego. W komercyjnej grupie wiekowej 16-49 kanał FilmBox uzyskał jeszcze wyższy udział - 0,15%.
W pierwszym półroczu 2016 r. odnotowano wyższe przychody reklamowe w porównaniu do tego samego okresu roku ubiegłego (szczegóły w nocie nr 5 do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego).
Przyrost przychodów reklamowych w analizowanym okresie był wyższy od poziomu wzrostu udziałów rynkowych kanałów Grupy w pierwszym półroczu 2015 r., na co miały wpływ następujące czynniki:
Działalność Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. w zakresie produkcji i dystrybucji Telewizji Kino Polska opiera się na posiadanej koncesji o numerze 238/K/2013-T na rozpowszechnianie w sposób rozsiewczy satelitarnego kodowanego programu telewizyjnego pod nazwą Telewizja Kino Polska. Niniejsza koncesja obowiązuje do 17 grudnia 2023 r.
Kino Polska TV S.A. posiada także następujące koncesje:
Istnieje ryzyko, że ewentualne niewypełnianie postanowień koncesji, w szczególności w zakresie treści programowych lub maksymalnego czasu emisji reklam, lub trwałe zaprzestanie emisji programu, mogą spowodować sankcje ze strony KRRiT (wezwanie do usunięcia naruszeń, kary pieniężne w wysokości do 50% opłaty rocznej za używanie częstotliwości lub do 10% przychodów nadawcy za poprzedni rok podatkowy, bądź utratę koncesji). Nie można wykluczyć ryzyka, że KRRiT odmówi ponownego przyznania Kino Polska TV S.A. koncesji po okresie, na jaki zostały one pierwotnie wydane, lub też że warunki ponownie wydanych koncesji (albo umów związanych z koncesją, np. na wynajem transpondera czy usługę nadawczą) będą z punktu widzenia Kino Polska TV S.A. mniej korzystne niż w ramach obecnie posiadanych koncesji.
Grupa jest także właścicielem koncesji na kanały filmowe marki FilmBox, wydanych bezterminowo przez Office of Communications ("Ofcom") z siedzibą w Londynie oraz koncesji przyznanej Cable Television Networks & Partners Sp. z o.o. ("CTN&P).
Podstawę przychodów Grupy stanowią opłaty uiszczane przez operatorów telewizji kablowych i cyfrowych platform satelitarnych z tytułu reemisji programów telewizyjnych produkowanych/dystrybuowanych przez Kino Polska TV S.A. oraz Filmbox International Ltd.
Grupa podpisała umowy na reemisję programu Kino Polska ze wszystkimi operatorami cyfrowych platform satelitarnych oraz z większością operatorów telewizji kablowych, w tym ze wszystkimi największymi (UPC, Multimedia Polska, Vectra, Toya, Inea); zasięg największych operatorów obejmuje ok. 75% abonentów
telewizji kablowych w Polsce. Ponadto stacja ta jest także dostępna w wersji international ("Kino Polska International") w Stanach Zjednoczonych Ameryki Północnej za pośrednictwem platformy Dish Network. Grupa podpisała umowy na dystrybucję programu FilmBox ze wszystkimi operatorami platform satelitarnych i większością operatorów telewizji kablowej. Emitent zawarł również umowy na dystrybucję pakietu programów FilmBox Premium ze wszystkimi operatorami platform satelitarnych i ponad 100 operatorami telewizji kablowej, w tym ze wszystkimi największymi (UPC, Multimedia Polska, Vectra, Toya, Inea). Stacja Kino Polska Muzyka jest dostępna w ofertach wybranych operatorów kablowych (m.in. UPC Polska, Multimedia Polska, Vectra, Toya, Inea) oraz na platformie nc+. Ponadto kanał ten jest także dostępny w wersji international ("Kino Polska Muzyka International") w Stanach Zjednoczonych Ameryki Północnej za pośrednictwem platformy Dish Network.
Część umów z operatorami przewiduje przychody ryczałtowe, a część uzależnia wielkość przychodów od faktycznej liczby abonentów programów w danym miesiącu.
Umowy z głównymi operatorami zawarte są:
Nie można wykluczyć ryzyka wypowiedzenia przez operatorów lub też nieprzedłużenia na kolejne okresy jednej lub kilku umów. Wypowiedzenie/nieprzedłużenie umowy, w szczególności przez operatora o dużej liczbie abonentów, miałoby znaczny negatywny wpływ na przychody i wyniki Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. Grupa stara się ograniczyć powyższe ryzyko, tworząc dla poszczególnych kanałów atrakcyjną ofertę programową oraz negocjując odpowiednie zapisy umów, w tym warunki ich wypowiedzenia i przedłużania.
Należy wziąć również pod uwagę ryzyko wystąpienia trudności przy zawieraniu przez CTN&P umów z operatorami sieci kablowych i satelitarnych.
W latach 2003-2008 działalność gospodarcza Grupy koncentrowała się wokół rozpowszechniania Telewizji Kino Polska, kanału o charakterze wyspecjalizowanym filmowym, dodatkowo zawężonym wyłącznie do filmów polskich lub z udziałem polskich reżyserów, aktorów, scenarzystów itp. Możliwość zwiększania przychodów i wyników działalności opartej na tak niszowym produkcie stosunkowo szybko napotyka barierę nasycenia rynku. W roku 2009 Grupa zdecydowanie poszerzyła asortyment produktów (i tym samym swój rynek działania), wprowadzając do oferty dystrybucję i produkcję programów telewizyjnych o profilu filmowym, przeznaczonych dla innych nisz rynkowych (program FilmBox i pakiet FilmBox Premium). W roku 2011 portfolio Grupy zostało wzbogacone o kanał muzyczny – Kino Polska Muzyka. Obecnie Grupa Kapitałowa Kino Polska TV S.A. produkuje i dystrybuuje również kanały Kino Polska International i Kino Polska Muzyka International. Nie można wykluczyć ryzyka niedostosowania oferty programów Emitenta do zmieniających się
oczekiwań widzów, bądź też braku możliwości wprowadzenia do oferty kolejnych atrakcyjnych produktów w miarę nasycania się dotychczasowych rynków.
W celu zminimalizowania tego ryzyka od roku 2012 Grupa systematycznie zwiększa swoją obecność w obszarze nowych mediów, m.in. za pomocą aplikacji mobilnej FilmBox Live, obecności Telewizji Kino Polska w TV Mobilnej Cyfrowego Polsatu, jak również dostępności kanałów: Telewizja Kino Polska, FilmBox i FightBox w telewizji internetowej na żywo Orange Tu i Tam.
Ponadto 27 listopada 2013 r. Emitent nabył 100% udziałów w spółce Filmbox International Ltd., dzięki czemu aktywności związane z produkcją i dystrybucją kanałów filmowych marki FilmBox na ogólnoświatowym terytorium są obecnie kontrolowane przez Grupę Kapitałową Kino Polska TV S.A.
Grupa prowadzi działalność na rynkach, gdzie sukces handlowy zależy od trudnych do przewidzenia czynników jakimi są zadowolenie klientów i akceptacja treści programowych. Zadowolenie widzów z oferty programowej ma zasadnicze znaczenie dla możliwości pozyskania i utrzymania klientów, jak również osiągania i zwiększania przychodów uzyskiwanych z abonamentu. Zdolność do generowania przychodów z reklam jest uzależniona od zapotrzebowania odbiorców na nadawane przez Grupę programy telewizyjne. Tak więc oglądalność emitowanych przez Grupę programów wpływa bezpośrednio zarówno na atrakcyjność kanałów telewizyjnych dla obecnych i potencjalnych reklamodawców, jak również na wysokość opłat, które Grupa może uzyskać za czas emisji reklam.
Popyt na programy telewizyjne oraz preferencje programowe podlegają częstym zmianom. Grupa może nie być w stanie przyciągnąć ani utrzymać klientów, jeżeli nie zdoła skutecznie przewidzieć zapotrzebowania na programy lub zmiany gustów odnośnie treści programowych, lub gdy konkurentom Grupy uda się przewidzieć takie zapotrzebowanie lub zmiany gustów bardziej efektywnie. W efekcie może to spowodować zwiększenie współczynnika odpływu klientów oraz spadek oglądalności programów i związane z tym trudności w pozyskiwaniu reklamodawców. W konsekwencji, brak akceptacji oferty programowej Grupy lub brak zdolności do pozyskiwania praw do emisji programów/filmów może mieć istotny niekorzystny wpływ na wyniki działalności Grupy, jej sytuację finansową i perspektywy rozwoju.
Otrzymanie przez jednostkę zależną – CTN&P koncesji na rozpowszechnianie programu telewizyjnego o charakterze uniwersalnym (Zoom TV) pozwoli Grupie ograniczyć powyższe ryzyko.
Ryzyko związane z wystąpieniem przerw w przekazywaniu sygnału telewizyjnego jest typowym i charakterystycznym elementem działalności wszystkich nadawców telewizyjnych. Grupa zaopatruje swoich klientów, operatorów telewizji kablowych i operatorów satelitarnych platform cyfrowych głównie w sygnał przekazujący programy telewizyjne Grupy drogą satelitarną, a w przypadku kanałów Stopklatka TV i Zoom TV również drogą rozsiewczą naziemną w ramach multipleksu pierwszego. Sygnał satelitarny dla każdego z programów jest zakodowany. Obsługę techniczną związaną z rozpowszechnianiem sygnału kanałów Grupy powierzono wyspecjalizowanym podmiotom.
Istnieje jednak ryzyko, że mimo podpisanych umów i zastosowanych rozwiązań technicznych nastąpi przerwa w możliwości odbioru jednego/wielu programów Grupy przez operatorów lub też przez ostatecznych widzów, w szczególności w przypadkach wadliwego działania albo uszkodzenia urządzeń czy sieci światłowodowych, bądź też w efekcie działania siły wyższej (np. katastrof naturalnych). Czynniki te mogą mieć istotny negatywny wpływ na perspektywy rozwoju, osiągane wyniki i sytuację finansową Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A.
Grupa stara się minimalizować ryzyko przerw w przekazywaniu sygnału telewizyjnego. Urządzenia do produkcji i emisji programów telewizyjnych Grupy wyposażone są w szereg zabezpieczeń, zmniejszających możliwość wystąpienia oraz skutki ewentualnej awarii.
Działalność oraz rozwój Grupy są uzależnione od wiedzy i doświadczenia jej kadry zarządzającej oraz pracowników. Prowadzenie działalności wymaga odpowiednio wykwalifikowanej kadry zarządzającej wyższego szczebla. Utrata lub brak możliwości znalezienia wykwalifikowanej kadry na kluczowe stanowiska może mieć istotny negatywny wpływ na działalność operacyjną lub dalsze perspektywy rozwoju Grupy.
Działalność Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. w branży mediów wymaga pozyskiwania i utrzymywania pracowników ze specyficznym wykształceniem i doświadczeniem, których podaż na rynku polskim jest stosunkowo ograniczona. Ponadto, na polskim rynku funkcjonują przedsiębiorstwa i holdingi z branży mediów, które z uwagi na skalę działania kreują popyt na pracowników (szczególnie specjalistów zajmujących się obsługą techniczną i przygotowywaniem programów) i mogą oferować im korzystniejsze warunki zatrudnienia.
Nie można zatem wykluczyć ryzyka wystąpienia trudności w pozyskaniu bądź zatrzymaniu pracowników niezbędnych do prowadzenia działalności, co może przyczynić się do wzrostu ponoszonych przez Grupę kosztów zatrudnienia.
Specyfika działalności Grupy powoduje, że znaczący udział w kosztach działalności mają koszty usług obcych. Na usługi obce składają się opłaty licencyjne i dystrybucyjne, opłaty za specjalistyczne usługi dotyczące produkcji i dystrybucji programów telewizyjnych oraz opłaty za różnego rodzaju typowe usługi, świadczone dla danego przedsiębiorstwa. Nie można wykluczyć ryzyka pogorszenia warunków handlowych jednej lub wielu usług obcych, nabywanych przez Grupę, w szczególności kosztów licencji lub wzrostu kosztów nadawania programów drogą satelitarną.
SPI International B.V. posiada akcje stanowiące 66% akcji ogółem i głosów na Walnym Zgromadzeniu Emitenta. Nie można wykluczyć ryzyka, że interesy i działania głównego akcjonariusza nie będą zbieżne z interesami akcjonariuszy mniejszościowych. W szczególności nie można wykluczyć ryzyka, że główny akcjonariusz podejmie decyzję o zmianie kolejności realizacji poszczególnych założeń strategii Grupy lub też decyzję o zmianie samej strategii czy też zmianie przedmiotu działania Spółki. Nie można też wykluczyć ryzyka,
że główny akcjonariusz będzie wywierał decydujący wpływ na decyzje Emitenta, w tym decyzje dotyczące treści uchwał podejmowanych przez Walne Zgromadzenie.
Od roku 2009 Grupa oferuje nowe usługi, które szybko zyskały znaczący udział w przychodach Emitenta: produkcję i dystrybucję programów z rodziny FilmBox. W latach 2009-2010 Grupa oferowała programy FilmBox operatorom telewizji kablowych i satelitarnych na podstawie ramowej umowy o współpracę zawartej pomiędzy Emitentem a SPI International Polska Sp. z o.o. (z dnia 17 grudnia 2008 r.), która zawarła stosowne umowy z właścicielami poszczególnych koncesji. Od 1 stycznia 2011 r. Emitent dystrybuował programy z rodziny FilmBox na podstawie umowy z 1 września 2010 roku, zawartej bezpośrednio z właścicielem koncesji, spółką SPI TV Ltd. (nowa nazwa: Filmbox International Ltd.). Niniejsza umowa została zastąpiona umową z dnia 30 września 2011 r. zawartą pomiędzy Emitentem a Cinephil France S.A.S. W dniu 18 lutego 2014 r. podpisana została umowa dystrybucyjna pomiędzy Emitentem a Filmbox International Ltd. ("Umowa"). Przedmiotem Umowy jest udzielenie przez Filmbox International Ltd. (jednostka zależna od Emitenta) na rzecz Emitenta licencji (wyłącznej na terytorium Polski oraz niewyłącznej w pozostałych krajach na ogólnoświatowym terytorium) obejmującej prawa do reemisji kanałów filmowych marki FilmBox (do których Filmbox International Ltd. posiada koncesje), wraz z możliwością udzielenia sublicencji operatorom kablowym, satelitarnym lub działającym z wykorzystaniem innych technik transmisji i reemisji. Umowa ta zastąpiła w wyżej opisanym zakresie umowę dystrybucyjną z dnia 30 września 2011 r. zawartą pomiędzy Emitentem a Cinephil France S.A.S., do której 18 lutego 2014 r. podpisany został aneks ograniczający jej postanowienia wyłącznie do dystrybucji przez Kino Polska TV S.A. kanałów tematycznych, takich jak: FASHIONBOX, FIGHTBOX, DOCUBOX, FASTNFUNBOX, 360TUNEBOX, EROX, EROXXX oraz aplikacji FILMBOX LIVE.
Kino Polska TV S.A. posiada także umowę produkcyjną zawartą w dniu 1 września 2010 r. ze spółką SPI TV Ltd. (nowa nazwa: Filmbox International Ltd.), dotyczące działań związanych z przygotowaniem kanałów z rodziny FilmBox. Weszły one w życie z dniem 1 stycznia 2011 r.
Dodatkowo KPTV Media Sp. z o.o. (spółka w 100% zależna od Emitenta) w dniu 13 marca 2013 r. zawarła dwie znaczące umowy z Filmbox International Ltd.: produkcyjną i telekomunikacyjną, na mocy których świadczy usługi przygotowywania kanałów z rodziny FilmBox, w związku z czym zakres prac Kino Polska TV S.A. ogranicza się do działań uzupełniających aktywności KPTV Media Sp. z o.o. w tym zakresie. Zarówno Emitent, jak i KPTV Media Sp. z o.o., podpisały także umowy na przygotowywanie kanałów tematycznych ze spółką Mediabox Broadcasting International Ltd. oraz Erox International B.V
Nie można wykluczyć, że wymienione wyżej umowy nie zostaną przedłużone na kolejne okresy obowiązywania lub że wynegocjowane zostaną nowe, mniej korzystne warunki handlowe. Nie można także wykluczyć, że z przyczyn, na które Grupa nie ma wpływu, koncesjonariusz utraci jedną lub więcej koncesji, co miałoby istotny negatywny wpływ na osiągane wyniki i sytuację finansową Grupy.
W celu zminimalizowania niniejszych czynników ryzyka, Grupa Kapitałowa Kino Polska TV S.A. podjęła działania mające na celu przejęcie na własność aktywności związanych z produkcją i dystrybucją kanałów filmowych marki FilmBox na ogólnoświatowym terytorium, które zostały sfinalizowane 27 listopada 2013 r.
Grupa działa na wysoce konkurencyjnym rynku, gdzie o uwagę ostatecznych odbiorców rywalizuje ze sobą wiele stacji telewizyjnych o charakterze filmowym, nadawanych w języku polskim i w językach obcych, w rozdzielczości zwykłej czy też High Definition, zawierających rozmaite przekroje filmowej i telewizyjnej oferty produkcji polskiej, amerykańskiej, europejskiej i innych.
Ponadto z ofertą Grupy konkuruje wielu nadawców programów telewizyjnych uniwersalnych, o charakterze niefilmowym. Szczególnie widoczne jest to w ofercie operatorów telewizji kablowych, gdzie skończona przepustowość łącza kablowego wymusza ograniczenie oferty do kilkudziesięciu programów, co pociąga za sobą regularną wymianę najmniej atrakcyjnych stacji w ofercie. O zainteresowaniu ostatecznego odbiorcy mogą też zadecydować warunki tworzone przez operatora, na które Grupa ma niewielki wpływ, takie jak konstrukcja oferty pakietów telewizyjnych podstawowych i dodatkowych, zawartość pakietów w stosunku do ceny i konkurencji, dostępność sygnału, oferta dekoderów itp. Istotną konkurencję dla programów oferowanych przez Grupę stanowią również kanały dystrybuowane w ramach bezpłatnej telewizji naziemnej. W wyniku zakończenia w lipcu 2013 r. procesu cyfryzacji telewizji naziemnej w Polsce, w dystrybucji naziemnej znajdują się obecnie dwadzieścia cztery kanały telewizyjne. Multipleks ósmy to kolejna sieć naziemnej telewizji cyfrowej DVB-T, która zostanie uruchomiona w Polsce. Nowy multipleks będzie zawierał siedem programów standardowej rozdzielczości (trzy programy Telewizji Polskiej i cztery programy nadawców komercyjnych) albo sześć programów, w tym jeden wysokiej rozdzielczości (dwa programy SD i jeden HD Telewizji Polskiej oraz cztery programy SD nadawców komercyjnych). W 2015 r. Krajowa Rada Radiofonii i Telewizji ogłosiła konkursy na możliwość uzyskania koncesji na rozpowszechnianie programów w sposób cyfrowy rozsiewczy naziemny w multipleksie ósmym. Przewiduje się że w 2016 r. ruszą cztery nowe programy komercyjne (oprócz trzech programów Telewizji Polskiej), a Spółka będzie zmuszona konkurować z nowymi uczestnikami rynku. Grupa stara się utrzymywać atrakcyjną ofertę programową swoich kanałów, jednakże nie można wykluczyć ryzyka, że pomimo to, konkurencja w segmencie programów o charakterze filmowym lub w całej branży mediów nasili się, co mogłoby spowodować spadek oglądalności programów Grupy i w konsekwencji negatywnie wpłynąć na jej wyniki finansowe.
Poziom przychodów Grupy w głównej mierze uzależniony jest od zamożności mieszkańców Polski (w szczególności mieszkańców większych miast), która zmienia się w zależności od koniunktury gospodarczej, w tym: dynamiki wzrostu gospodarczego, poziomu bezrobocia, konsumpcji indywidualnej, wskaźników optymizmu konsumentów, poziomu kursu euro wobec złotego oraz polityki fiskalnej państwa. Istnieje ryzyko,
że w przypadku przedłużającego się osłabienia lub pogorszenia koniunktury gospodarczej nastąpi zmniejszenie popytu na usługi oferowane przez Grupę, co może wpłynąć negatywnie na jej rozwój i wyniki finansowe.
Przychody Grupy pochodzą również od reklamodawców telewizyjnych głównie na terenie Polski, ale również za granicą. Spadek wydatków na reklamę może negatywnie wpłynąć na poziom przychodów Grupy oraz na perspektywy rozwoju jej działalności. Spadek tempa wzrostu Produktu Krajowego Brutto skutkuje zazwyczaj obniżeniem wydatków na reklamę. Spadek przychodów z reklamy może skutkować koniecznością dostosowania ponoszonych przez Grupę kosztów do zmniejszonych przychodów. Ponieważ dostosowanie kosztów do bieżącej sytuacji rynkowej z reguły nie kompensuje w pełni spadku przychodów, konsekwencją tych czynników może być obniżenie marży EBITDA, pogorszenie jakości nadawanych przez Grupę programów lub ograniczenie ich liczby. Wszelkie ograniczenia jakościowe lub ilościowe oferty programowej mogą powodować utratę udziału w oglądalności na rzecz zarówno konkurentów, jak i alternatywnych form rozrywki i rekreacji, co z kolei może obniżyć atrakcyjność Grupy dla potencjalnych reklamodawców.
Na wynik finansowy Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. ma także wpływ wiele czynników związanych z sytuacją gospodarczą w kraju i a świecie. Na sytuację finansową Grupy oraz jej perspektywy rozwoju mogą oddziaływać zarówno czynniki ekonomiczne – m.in. spadek Produktu Krajowego Brutto, wzrost inflacji i wzrost stóp procentowych, spadek wydatków konsumpcyjnych, wahania kursów walutowych, jak też czynniki o charakterze prawnym – m.in. pogorszenie się warunków regulacyjnych w zakresie prowadzenia działalności przedsiębiorczej w kraju. W związku z powyższym, pogorszenie się warunków makroekonomicznych w Polsce lub na świecie może niekorzystnie oddziaływać na sytuację finansową, wyniki działalności operacyjnej i perspektywy rozwoju Grupy.
Prowadzona przez Grupę działalność opiera się w znacznej mierze na korzystaniu z praw własności intelektualnej i zawartych umowach licencyjnych. W przekonaniu Grupy nie narusza ona w swojej działalności praw własności intelektualnej osób trzecich. Nie można jednak wykluczyć sytuacji, w których Grupa mogłaby nieumyślnie naruszyć takie prawa. W efekcie pod adresem Grupy mogłyby zostać wysunięte roszczenia z tego tytułu, w wyniku których wystąpiłaby konieczność zapłacenia stosownych odszkodowań. Taka sytuacja mogłaby mieć negatywny wpływ na wyniki finansowe i perspektywy rozwoju Grupy.
W związku z faktem, że polski system prawny jest przedmiotem częstych zmian, mogą one mieć negatywny wpływ na działalność Grupy Kino Polska TV S.A. oraz pociągać za sobą poważne ryzyko w prowadzeniu działalności gospodarczej. W szczególności na aktywności Spółki mogą mieć wpływ zmiany prawa regulującego wykonywaną działalność, w tym Ustawy o radiofonii i telewizji oraz przepisów wykonawczych do tej ustawy, Ustawy o prawie autorskim, regulacji UE dotyczących funkcjonowania organizacji zbiorowego zarządzania prawami autorskimi, a także zmiana aktów regulujących działalność rynku kapitałowego w Polsce.
Nowe regulacje prawne mogą potencjalnie rodzić pewne ryzyko związane z problemami interpretacyjnymi, brakiem praktyki orzeczniczej, niekorzystnymi interpretacjami przyjmowanymi przez sądy lub organy
administracji publicznej itp. Dodatkowo system podatkowy w Polsce charakteryzuje się dużą zmiennością. Ewentualne zmiany dotyczące opodatkowania działalności gospodarczej, zarówno w zakresie podatku dochodowego, podatku od towarów i usług, jak też innych podatków, mogą wpłynąć negatywnie na działalność i poziom dochodów Grupy Kino Polska TV S.A. Grupa narażona jest również na ryzyko związane z możliwością zmian interpretacji przepisów prawa podatkowego, wydawanych przez organy podatkowe, mających wpływ na działalność operacyjną oraz wyniki finansowe Grupy Kino Polska TV S.A. W celu zminimalizowania tego czynnika ryzyka Grupa współpracuje z firmą doradczą oraz posiada niezbędne ubezpieczenia. Ponadto pracownicy i współpracownicy Grupy Kino Polska TV S.A. uczestniczą w szkoleniach/warsztatach dotyczących bieżących zmian w przepisach prawnych regulujących działalność Grupy.
Grupa Kapitałowa Kino Polska TV S.A. ponosi koszty usług nadawczych i innych usług pomocniczych dla każdego z programów telewizyjnych w zwyczajowo przyjętej do tego typu umów walucie, m. in. w euro. Ponadto Grupa ponosi część kosztów związanych z zakupami licencji programowych w dolarach amerykańskich. Tym samym wartość niektórych kosztów Grupy, narażona jest na ryzyko kursowe. Ewentualne znaczne osłabienie złotego wobec euro lub dolara mogłoby spowodować zmniejszenie rentowności Grupy. W celu zminimalizowania tego czynnika ryzyka spółki z Grupy posiadają dewizowe rachunki bieżące, w oparciu o które rozliczane są transakcje w walutach obcych oraz na bieżąco monitoruje wpływy i wypływy środków pieniężnych realizowane w walutach obcych.
Opisany powyżej czynnik może mieć istotny negatywny wpływ na perspektywy rozwoju, osiągane wyniki i sytuację finansową Grupy.
Strategicznym celem Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A., który będzie miał wpływ na jej przyszłe wyniki finansowe, jest m.in. umacnianie pozycji na zagranicznym terytorium. Grupa zamierza kontynuować zwiększanie sprzedaży produkowanych i dystrybuowanych przez nią kanałów na obecnych terytoriach oraz rozwijać swoją działalność na nowych rynkach.
Spółka konsekwentnie inwestuje w rozwijanie oferty programowej Kino Polska, Kino Polska Muzyka i FilmBox Basic (Polska), co sprzyja wzrostowi poziomu oglądalności i sprawia, że kanały te stają się jeszcze bardziej atrakcyjne dla reklamodawców. Emitent spodziewa się zatem systematycznego wzrostu przychodów z tytułu sprzedaży czasu reklamowego na wskazanych kanałach.
Pod koniec bieżącego roku Emitent spodziewa się również rozpoczęcia nadawania Zoom TV - programu telewizyjnego o charakterze uniwersalnym prezentującego aktualne wydarzenia z różnych stron Polski, a także zawierającego audycje poświęcone idei samorządności i funkcjonowaniu lokalnych społeczności, edukacji obywatelskiej oraz poświęcone różnorodnym działaniom na rzecz interesu publicznego w warunkach pluralizmu
poglądów politycznych. Właścicielem kanału jest podmiot zależny wobec Grupy – Cable Television Networks & Partners Sp. z o.o. Grupa w tym projekcie zapewni wsparcie redakcyjne, będzie także świadczyć usługi techniczne i programowe w zakresie wynikającym z potrzeb realizacji obowiązków związanych z uzyskaną przez CTN&P koncesją.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.