Interim / Quarterly Report • Jan 20, 2017
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| w tys. PLN | w tys. EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| WYBRANE DANE FINANSOWE | narastająco okres od 01-12-2015 do 30-11-2016 |
narastająco okres od 01-01-2014 do 31-12-2014 |
narastająco okres od 01-12-2015 do 30-11-2016 |
narastająco okres od 01-01-2014 do 31-12-2014 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów |
192 011 | 170 858 | 44 018 | 40 784 |
| II. Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 5 585 | 18 942 | 1 280 | 4 522 |
| III. Zysk (strata) brutto | 9 843 | 16 040 | 2 256 | 3 829 |
| IV. Zysk (strata) netto | 4 665 | 34 534 | 1 069 | 8 243 |
| V. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
23 437 | 12 111 | 5 373 | 2 891 |
| VI. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(23 219) | (11 902) | (5 323) | (2 841) |
| VII. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
(50 810) | (2 896) | (11 648) | (691) |
| VIII. Przepływy pieniężne netto, razem | (50 592) | (2 687) | (11 598) | (641) |
| IX. Zysk na jedną akcję (w zł/EUR) | 0,15 | 1,29 | 0,04 | 0,31 |
| X. Rozwodniony zysk (strata) netto na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR) |
0,15 | 1,25 | 0,03 | 0,30 |
| w tys. PLN | w tys. EUR | |||
| stan na 30-11-2016 | stan na 30-11-2015 | stan na 30-11-2016 | stan na 30-11-2015 | |
| XI. Aktywa razem | 123 485 | 165 865 | 27 822 | 38 900 |
| XII. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 113 286 | 161 815 | 25 524 | 37 950 |
| XIII. Zobowiązania długoterminowe | 74 032 | 132 308 | 16 680 | 31 030 |
| XIV. Zobowiązania krótkoterminowe | 39 254 | 29 507 | 8 844 | 6 920 |
| XV. Kapitał własny | 10 199 | 4 050 | 2 298 | 950 |
| XVI. Kapitał podstawowy | 30 666 | 26 753 | 6 909 | 6 274 |
| XVII. Liczba akcji (w szt.) | 30 666 180 | 26 752 842 | 30 666 180 | 26 752 842 |
| XVII. Wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR) | 0,33 | 0,15 | 0,07 | 0,04 |
| XIX. Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR) |
0,31 | 0,14 | 0,07 | 0,03 |
| XX. Zadeklarowana lub wypłacona dywidenda na jedną akcję (w zł/EUR) |
0 | 0 | 0 | 0 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 grudnia 2015r. do 30 listopada 2016r.
Dla akcjonariuszy Sfinks Polska S.A.
Zgodnie z przepisami Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 19.02.2009 r. Zarząd jest zobowiązany zapewnić sporządzenie śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego dającego prawidłowy i rzetelny obraz sytuacji majątkowej i finansowej Grupy Kapitałowej na koniec czwartego kwartału roku obrotowego zaczynającego się 1 grudnia 2015 r. i kończącego się 31 grudnia 2016 r. oraz wyniku finansowego za ten okres.
Elementy skonsolidowanego śródrocznego sprawozdania finansowego zostały przedstawione w niniejszym dokumencie w następującej kolejności:
| Strona | |
|---|---|
| Śródroczne skonsolidowane zestawienie całkowitych dochodów za okres od 1 grudnia 2015 r. do 30 listopada 2016 r. wykazujące zysk netto w kwocie 4 665 tys. zł oraz całkowity dochód ogółem w kwocie 5 983 tys. zł |
3 |
| Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 30 listopada 2016r. wykazujące po stronie aktywów i pasywów kwotę 123 485 tys.zł |
5 |
| Śródroczne zestawienie zmian w skonsolidowanym kapitale własnym za okres sprawozdawczy od 1 grudnia 2015 r. do 30 listopada 2016 r., wykazujące wzrost kapitałów własnych o kwotę 6 567 tys. zł |
7 |
| Śródroczne skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych za okres sprawozdawczy od 1 grudnia 2015 r. do 30 listopada 2016 r. wykazujący spadek stanu środków |
|
| pieniężnych o kwotę 50 592 tys. zł | 9 |
| Noty do śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego | 11 |
Sprawozdanie Zarządu z działalności stanowi załącznik do niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Spółki dominującej dnia 20 stycznia 2017 r. oraz podpisane w imieniu Zarządu przez:
| Prezes Zarządu | Wiceprezes Zarządu | Wiceprezes Zarządu |
|---|---|---|
| Sylwester Cacek | Dorota Cacek | Sławomir Pawłowski |
Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Tomasz Gryn Jacek Kuś Bogdan Bruczko
Osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych Zbigniew Machałowski
Piaseczno, dnia 20 stycznia 2017 r.
Skonsolidowane zestawienie całkowitych dochodów za okres od 01 grudnia 2015r. do 30 listopada 2016r.
| No ta |
d 0 1. 1 2. 2 0 1 5 o do 3 0. 1 1. 2 0 1 6 |
d 0 1. 0 1. 2 0 1 4 o do 3 1. 1 2. 2 0 1 4 |
d 0 1. 0 9. 2 0 1 6 o do 3 0. 1 1. 2 0 1 6 |
d 0 1. 1 0. 2 0 1 4 o do 3 1. 1 2. 2 0 1 4 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| P L N '0 0 0 |
P L N '0 0 0 |
P L N '0 0 0 |
P L N '0 0 0 |
||
| ś ć Dz ia ła lno ko ty n nu ow an a |
|||||
| Pr ho dy da ży zy c ze sp rze |
7 | 1 9 2 0 1 1 |
1 7 0 8 5 8 |
4 8 2 3 6 |
4 4 0 2 5 |
| Ko łas da ży t w sz ny sp rze |
8 | ( 1 6 6 4 4 7 ) |
( 1 4 2 0 2 5 ) |
( 4 2 4 7 6 ) |
( 3 5 3 9 1 ) |
| Zy k ( ) br da ży tra ta t to s s u na sp rze |
2 5 5 6 4 |
2 8 8 3 3 |
5 7 6 0 |
8 6 3 4 |
|
| Ko ó lne du ty sz og g o z arz ą |
8 | ( 2 5 3 2 0 ) |
( 2 0 9 6 1 ) |
( 6 9 5 0 ) |
( 5 6 2 5 ) |
| Po łe ho dy j ta zo s p rzy c op era cy ne |
9 | 6 7 8 2 |
1 3 4 3 0 |
7 3 9 |
1 1 6 2 0 |
| Po ta łe ko ty j zo s sz op era cy ne |
1 0 |
( ) 1 4 4 1 |
( ) 2 3 6 0 |
( ) 3 0 2 |
( ) 7 0 8 |
| Zy k ( ) dz ia ła lno śc i o j j tra ta s s na p er ac y ne |
5 5 5 8 |
1 8 9 4 2 |
( 5 ) 7 3 |
1 3 9 2 1 |
|
| Pr ho dy f ina zy c ns ow e |
1 1 |
9 5 9 2 |
5 8 8 |
2 5 |
2 8 7 |
| Ko f ina ty sz ns ow e |
1 1 |
( 5 3 3 4 ) |
( 3 4 9 0 ) |
( 1 2 5 8 ) |
( 4 0 6 ) |
| ( ) iem Zy k tra ta d o da t ko s s p rze p o wa n |
9 8 4 3 |
1 6 0 4 0 |
( ) 1 9 8 6 |
1 3 8 0 2 |
|
| Po da k do ho do te c wy |
1 2 |
( ) 5 1 7 8 |
1 8 4 9 4 |
( ) 9 9 4 |
1 8 5 0 2 |
| Zy k ( ) dz ia ła lno śc i ko j tra ta t to ty s s ne z n nu ow an e |
4 6 6 5 |
3 4 3 4 5 |
( 2 9 8 0 ) |
3 2 3 0 4 |
|
| Dz ia ła lno ś ć z iec ha an na |
- | ||||
| S dz ia ła lno śc i z iec ha j tra ta t to ne an ne z |
- | - | - | - | |
| ( ) Zy k tra ta t to s s ne |
4 6 6 5 |
3 4 5 3 4 |
( ) 2 9 8 0 |
3 2 3 0 4 |
|
| Pr da j p a cy zy ą : |
- | - | |||
| j ius io inu j A kc dm tu do on ar zo m p o m ą ce g o |
4 6 6 5 |
3 4 5 8 4 |
( ) 2 9 8 0 |
3 1 9 7 2 |
|
| A kc j ius ie j śc iow on ar zo m mn sz o y m |
- | ( ) 5 0 |
- | 3 3 2 |
|
| 5 4 6 6 |
5 3 4 3 4 |
( ) 2 9 8 0 |
3 2 3 0 4 |
| No ta |
d 0 1. 1 2. 2 0 1 5 o do 3 0. 1 1. 2 0 1 6 |
d 0 1. 0 1. 2 0 1 4 o do 3 1. 1 2. 2 0 1 4 |
d 0 1. 0 9. 2 0 1 6 o do 3 0. 1 1. 2 0 1 6 |
d 0 1. 1 0. 2 0 1 4 o do 3 1. 1 2. 2 0 1 4 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Inn ł ko i do ho dy k ór ie te t tan tę e c a w c e z os ą na s p n k las f i ko k i lu b s łn ien iu tra ty p rze y wa ne na zy s p o s p e ś ów kre lon h w k o y c ar un |
P L N '0 0 0 |
P L N '0 0 0 |
P L N '0 0 0 |
P L N '0 0 0 |
|
| R ó żn ice ku l icz ia j dn k z icz h te rso we p rze en e os ag ran ny c z |
6 | 1 3 |
- | 4 | |
| Ra hu ko ś ć z be iec ń c n wo a zp ze |
1 6 2 0 |
- | 1 2 3 5 |
- | |
| Po da k do ho do do inn h c ł ko i h do ho d ów te ty ty c wy cz ą cy y c a w c c |
( 3 0 8 ) |
- | ( 2 3 8 ) |
- | |
| Do ho dy ł ko i te c ca w raz em |
5 9 8 3 |
3 4 5 4 7 |
( ) 1 9 6 5 |
3 2 3 0 8 |
|
| Do h ó d c ł ko i da j ty c a w p rzy p a ą cy : |
|||||
| A kc j ius dm io do inu j tu on ar zo m p o m ą ce g o |
5 9 8 3 |
5 3 4 9 7 |
( 5 ) 1 9 6 |
3 1 9 7 6 |
|
| A kc j ius ie j śc iow on ar zo m mn sz o y m |
- | ( 0 ) 5 |
- | 3 3 2 |
|
| ( ) j j Zy k tra ta dn kc s s na e ą a ę |
|||||
| Zw k ły y |
1 3 |
0, 1 5 |
1, 2 9 |
( ) 0, 1 0 |
1, 2 0 |
| Ro dn ion o zw y |
1 3 |
0, 1 5 |
1, 2 5 |
( 0, 0 9 ) |
1, 1 6 |
| Ca ł ko i do h ó d n j dn kc j ty w c a e ą a ę |
|||||
| Zw k ły y |
1 3 |
0, 2 0 |
1, 2 9 |
( 0, 0 6 ) |
1, 2 0 |
| Ro dn ion zw o y |
1 3 |
0, 1 9 |
1, 2 5 |
( ) 0, 0 6 |
1, 1 6 |
Noty stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego Strona 4
| Nota | Na dzień 30.11.2016 |
Na dzień 30.11.2015 |
Na dzień 30.12.2014 |
|
|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | ||
| Aktywa trwałe | ||||
| Wartości niematerialne | 14 | 18 947 | 17 850 | 15 956 |
| Wartość firmy jednostek podporządkowanych | 17 | 1 037 | 1 037 | 1 037 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 15 | 54 701 | 40 629 | 31 653 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 12 | 10 803 | 16 279 | 20 209 |
| Udziały w innych jednostkach | - | |||
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 18 | 1 435 | 2 447 | 2 036 |
| Udzielone pożyczki | 21 | 254 | 370 | - |
| Długoterminowe aktywa finansowe | 20 | 6 200 | 7 350 | 7 473 |
| 93 377 | 85 962 | 78 364 | ||
| Aktywa obrotowe | ||||
| Zapasy | 22 | 3 136 | 2 488 | 2 375 |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 18 | 14 737 | 15 022 | 11 199 |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 20 | 434 | - | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 19 | 11 801 | 62 393 | 6 374 |
| 30 108 | 79 903 | 19 948 | ||
| Aktywa razem | 123 485 | 165 865 | 98 312 |
| Nota | Na dzień 30.11.2016 PLN'000 |
Na dzień 30.11.2015 PLN'000 |
Na dzień 30.12.2014 PLN'000 |
|
|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny | ||||
| Kapitał podstawowy | 23 | 30 666 | 26 753 | 26 753 |
| Kapitał zapasowy | 23 | 11 178 | 137 734 | 137 779 |
| Kapitał oplacony, niezarejestrowany | 23 | - | 12 950 | |
| Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych | 23 | 352 | (960) | |
| Inne składniki kapitału własnego | 31 | 2 050 | 1 801 | 1 271 |
| Różnice kursowe z przeliczenia | - | (47) | (47) | |
| Zysk (strata) z lat ubiegłych | (38 712) | (215 843) | (215 834) | |
| Zysk netto okresu obrotowego | 4 665 | 41 662 | 34 583 | |
| Kapitały przypadające akcjonariuszom podmiotu dominującego |
10 199 | 4 050 | (15 495) | |
| Udziały akcjonariuszy mniejszościowych | - | - | 96 | |
| Razem kapitały własne | 10 199 | 4 050 | (15 399) | |
| Zobowiązanie długoterminowe | ||||
| Pożyczki i kredyty bankowe | 24 | 71 118 | 129 457 | 87 045 |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu finansowego |
26 | 2 234 | 2 375 | 1 504 |
| Inne | 680 | 476 | 281 | |
| 74 032 | 132 308 | 88 830 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||||
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 28 | 22 146 | 16 370 | 10 052 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 31 | 758 | 686 | 497 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu finansowego |
26 | 1 118 | 943 | 486 |
| Zobowiązanie krótkoterminowe z tytułu wyceny inst.finansowych |
32 | - | 1 186 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu faktoringu odwrotnego |
33 | 2 880 | - | |
| Krótkoterminowe pożyczki i kredyty bankowe | 24 | 9 297 | 7 367 | 7 800 |
| Przychody rozliczane w czasie | 34 | 138 | 351 | 309 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 30 | 2 917 | 2 604 | 5 737 |
| 39 254 | 29 507 | 24 881 | ||
| Pasywa razem | 123 485 | 165 865 | 98 312 | |
| Wartość księgowa | 10 199 | 4 050 | (15 495) | |
| Liczba akcji | 30 666 180 | 26 752 842 | 26 752 842 | |
| Wartość księgowa na jedną akcję w PLN | 0,33 | 0,15 | (0,58) | |
| Rozwodniona liczba akcji Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję w PLN |
32 802 842 0,31 |
29 302 842 0,14 |
29 302 842 (0,58) |
Noty stanowią integralną część sprawozdania finansowego Strona 6
| od 01.12.2015 do 30.11.2016 |
od 01.01.2014 do 30.11.2015 |
od 01.01.2014 do 31.12.2014 |
|
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Kapitał podstawowy | |||
| Stan na początek okresu | 26 753 | 26 753 | 26 753 |
| Emisja akcji w wartości nominalnej | 3 913 | - | - |
| Stan na koniec okresu | 30 666 | 26 753 | 26 753 |
| Kapitał zapasowy | |||
| Stan na początek okresu | 137 734 | 137 781 | 137 781 |
| Pokrycie strat | (135 469) | - | - |
| Emisja akcji powyżej wartości nominalnej | 9 450 | - | - |
| Koszty emisji | (537) | (47) | (2) |
| Stan na koniec okresu | 11 178 | 137 734 | 137 779 |
| Kapitał opłacony, niezarejestrowany | |||
| Stan na początek okresu | 12 950 | - | - |
| Emisja akcji serii N | - | 12 950 | - |
| Rejestracja podwyższenia kapitalu | (12 950) | - | - |
| Stan na koniec okresu | - | 12 950 | - |
| Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych | |||
| Stan na początek okresu | (960) | - | - |
| Zwiększenia | 334 | - | - |
| Zmniejszenia | (978) | (960) | - |
| Stan na koniec okresu | 352 | (960) | - |
| Inne składniki kapitału własnego | |||
| Stan na początek okresu | 1 801 | 38 | 38 |
| Zwiększenia | 249 | 1 763 | 1 233 |
| Zmniejszenia | - | - | - |
| Stan na koniec okresu | 2 050 | 1 801 | 1 271 |
| Różnice kursowe z przeliczenia | |||
| Stan na początek okresu | (47) | (1 694) | (1 694) |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 47 | 1 647 | 1 647 |
| Stan na koniec okresu | - | (47) | (47) |
| Nierozliczony wynik z lat ubiegłych | |||
| Stan na początek okresu | (215 843) | (212 917) | (212 917) |
| Niepodzielona część wyniku finansowego | 177 131 | (3 737) | (3 737) |
| Zmiana struktury Grupy | - | 811 | 820 |
| Inne | - | - | - |
| Stan na koniec okresu | (38 712) | (215 843) | (215 834) |
| od 01.12.2015 do 30.11.2016 |
od 01.01.2014 do 30.11.2015 |
od 01.01.2014 do 31.12.2014 |
|
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Zysk netto | |||
| Stan na początek okresu | 41 662 | (3 737) | (3 737) |
| Podział wyniku finansowe z lat ubiegłych | (41 662) | 3 737 | 3 737 |
| Wynik finansowy wypracowany w okresie obrotowym | 4 665 | 41 662 | 34 583 |
| Stan na koniec okresu | 4 665 | 41 662 | 34 583 |
| Udziały akcjonariuszy mniejszościowych | |||
| Stan na początek okresu | - | 1 268 | 1 268 |
| Wypłaty zysków udziałowców mniejszościowych | - | 2 668 | 2 668 |
| Zyski udziałowców mniejszościowych | - | 159 | (50) |
| Zmiana struktury Grupy | - | (811) | (820) |
| Zmiana na kapitałach spółek zależnych | - | (3 284) | (2 970) |
| Stan na koniec okresu | - | - | 96 |
| Razem kapitały własne | |||
| Stan na początek okresu | 4 050 | (52 508) | (52 508) |
| Stan na koniec okresu | 10 199 | 4 050 | (15 399) |
Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z przepływów środków pieniężnych za okres od 1 grudnia 2015r. do 30 listopada 2016r.
| d 0 1. 1 2. 2 0 1 5 o do 3 0. 1 1. 2 0 1 6 P L N '0 0 0 |
d 0 1. 0 1. 2 0 1 4 o do 3 1. 1 2. 2 0 1 4 P L N '0 0 0 |
d 0 1. 0 9. 2 0 1 6 o do 3 0. 1 1. 2 0 1 6 P L N '0 0 0 |
d 0 1. 1 0. 2 0 1 4 o do 3 1. 1 2. 2 0 1 4 P L N '0 0 0 |
|
|---|---|---|---|---|
| Śr d k i p ien ię żn dz ia ła lno śc i o j j t to o e n e p er ac ne z y |
||||
| Zy k br ku br t to tow s ro o o eg o u |
9 8 4 3 |
1 6 0 4 0 |
( 1 9 8 6 ) |
1 3 8 0 2 |
| Ko k ty re : |
1 3 5 9 4 |
( ) 3 9 2 9 |
3 9 1 9 |
( ) 1 1 8 0 3 |
| Po da k do ho do łac te c wy za p on y |
( 1 0 ) |
( 1 0 ) |
( 3 ) |
( 2 ) |
| Am j śro d k ów ły h ty trw or za c a a c |
1 0 1 0 0 |
8 4 3 0 |
2 5 5 3 |
1 9 7 2 |
| Am j śc i n iem ia lny h ty to ter or za c a w ar a c |
4 8 7 |
2 2 5 |
1 2 2 |
5 7 |
| O dp is śc i f irm to wa r y |
- | - | - | - |
| O dp isy k l izu j ś ć a k ów ły h tua to ty trw a ce ar a c ą w w |
- | ( 1 2 4 0 4 ) |
- | ( 1 2 4 0 4 ) |
| L i kw i da j śro d k ów ły h trw c a a c |
2 7 7 |
3 9 9 |
6 5 |
- |
| ( Zy k ) /s da h a k ów ły h tra ta ży ty trw s na sp rze rz ec zo wy c w a c |
( ) 1 |
2 1 |
- | - |
| Pr ho dy łu ds k ty tu te zy c z o e |
( ) 9 5 4 4 |
( ) 2 1 7 |
( ) 4 6 |
( ) 5 2 |
| Ko ds k ty te sz o e |
5 1 3 2 |
3 1 3 2 |
1 1 1 2 |
1 3 0 |
| O dp isy k l izu j k f ina tua ty a cy a wa ns ow e ą |
- | 4 4 3 |
- | 4 4 3 |
| W j ty y ce na p rog ram u m o wa cy ne g o |
2 4 9 |
1 2 3 3 |
5 7 |
2 9 6 |
| Gr Zm ian tru k tur a w s ze up y |
- | 2 5 3 9 |
- | 2 5 3 9 |
| Inn e |
4 8 |
4 9 |
1 | ( ) 2 0 4 9 |
| Zm ian ka i łu br ( łą iem ły j ia i r ó żn ic ta ta tow y s nu p o o eg o z w y cz en w p wu p rze ę c ku h n ko l i da j i ) rso wy c a ns o c |
6 3 6 1 |
( 6 9 ) 7 7 |
6 7 |
( 2 3 3 ) 7 |
| Za p as y |
( 6 4 8 ) |
( 4 9 ) |
( 6 6 ) |
( 6 ) 7 |
| Na le śc i ha d low łe le śc i żn ta żn o n e o raz p oz os na o |
1 2 6 5 |
( 1 1 0 ) 7 |
( 1 2 0 6 ) |
( 2 9 3 ) 5 |
| Zo bo ią ia ha d low ta łe bo ią ia w za n n e o raz p oz os zo w za n |
5 7 4 4 |
( ) 5 3 7 8 |
1 3 3 9 |
( ) 1 1 0 |
| Zm ian ka i łu dz ia łow ów ie j śc iow h tan ta a s u p u c m n sz o y c |
- | ( ) 1 1 7 2 |
- | 3 7 |
| Pr ły ien ię dz ia ła lno śc i o j j żn t to ze p wy p e n e z p era cy ne |
2 3 4 3 7 |
1 2 1 1 1 |
1 9 3 3 |
1 9 9 9 |
| d 0 1. 1 2. 2 0 1 5 o do 3 0. 1 1. 2 0 1 6 P L N '0 0 0 |
d 0 1. 0 1. 2 0 1 4 o do 3 1. 1 2. 2 0 1 4 P L N '0 0 0 |
d 0 1. 0 9. 2 0 1 6 o do 3 0. 1 1. 2 0 1 6 P L N '0 0 0 |
d 0 1. 1 0. 2 0 1 4 o do 3 1. 1 2. 2 0 1 4 P L N '0 0 0 |
|
|---|---|---|---|---|
| ów Pr ły śr d k ien ię żn h z dz ia ła lno śc i inw j j ty ze p wy o p y c es cy ne |
||||
| O ds k i o t trz e y ma ne |
1 8 4 |
2 0 0 |
4 5 |
4 7 |
| W ły da ży j ku łeg t trw p wy ze sp rze m a ą a o |
1 3 2 7 |
2 8 5 |
1 | 1 2 7 |
| W ły łu ła ży k u dz ie lon h ty tu ty p sp p o cz e c wy z y |
1 2 0 |
- | 3 0 |
- |
| W ły łu ko ńc h lo ka ty tu t p za zo ny c wy z |
2 4 8 0 |
0 7 5 |
1 8 0 0 |
0 7 5 |
| U dz ie lon k i ży e p o cz |
( 1 ) |
7 | ( 1 ) |
4 1 7 |
| ów ów W da k i n ku kc j i, dz ia ł i inn h p ier śc iow h t to y a z a p a u y c ap w ar y c |
( ) 9 |
( ) 2 5 0 |
- | ( ) 2 5 0 |
| U ie d ług ino h lo ka tw ter t orz en o m wy c |
( ) 1 3 3 0 |
( ) 2 7 5 0 |
- | - |
| W da k i n ku j ku łeg t t trw y a z a p ma ą a o |
( ) 2 5 9 9 0 |
( ) 1 0 1 4 4 |
( ) 6 5 8 9 |
( ) 9 6 9 |
| Śr d k i p ien ię żn dz ia ła lno śc i inw j j t to ty o e n e z es cy ne |
( 2 3 2 1 9 ) |
( 1 1 9 0 2 ) |
( 4 7 1 4 ) |
1 2 2 |
| Pr ły śr d k ów ien ię żn h z dz ia ła lno śc i f ina j ze p wy o p y c ns ow e |
||||
| W ły is j i a kc j i p w z e m |
4 1 3 |
- | 4 1 3 |
- |
| Za ią ię ie bo ią ia łu fa k ing dw ty tu tor tne c g n c zo w za n z u o ro g o |
2 8 8 0 |
- | 2 8 8 0 |
- |
| O ds k i z łac t e ap on e |
( ) 4 5 5 8 |
( ) 2 0 6 |
( ) 1 0 7 3 |
( ) 4 1 |
| Sp ów ła kre dy i p ży k ta t o cz e |
( ) 4 7 5 8 6 |
( ) 2 4 0 0 |
- | ( ) 6 0 0 |
| Sp ła bo ią ń z łu lea ing f ina ta ty tu zo za s ns ow eg o w u |
( 1 4 3 0 ) |
( 2 8 7 ) |
( 2 6 2 ) |
( 9 4 ) |
| Ko is j i a kc j i w łas h ty sz em ny c |
( 2 9 ) 5 |
( 3 ) |
( 3 1 ) |
- |
| Śr d k i p ien ię dz ia ła lno śc i f ina j żn t to o e n e z ns ow e |
( ) 5 0 8 1 0 |
( ) 2 8 9 6 |
1 9 2 7 |
( ) 7 3 5 |
| / ( ) ów ów Zw ię ks ie ie j ie śr d k ien ię żn h i ic h e kw iw len t to t ze n zm n sz en ne o p y c a |
( ) 5 0 5 9 2 |
( ) 2 6 8 7 |
( ) 8 5 4 |
1 3 8 6 |
| Sa l do ia śro d k ów ien ię h i ic h e kw iwa len ów tw żn t o arc p y c |
6 2 3 9 3 |
9 0 6 1 |
1 2 6 5 5 |
4 9 8 8 |
| Sa l do kn ię ia śro d k ów ien ię h i ic h e kw iwa len ów żn t za m c p y c |
1 1 8 0 1 |
6 3 7 4 |
1 1 8 0 1 |
6 3 7 4 |
NOTY DO ŚRÓDROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO SKRÓCONEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO SPORZĄDZONEGO ZGODNIE Z MSSF ZATWIERDZONYMI PRZEZ UNIĘ EUROPEJSKĄ za okres sprawozdawczy od 1 grudnia 2015 r. do 30 listopada 2016 r.
Spółka Dominująca SFINKS POLSKA S.A. została utworzona na podstawie aktu notarialnego z dnia 16 sierpnia 1999 r. w Kancelarii Notarialnej Andrzeja Gruszki (Rep. A Nr 2348/99). Dnia 03 września 1999 r.. Spółka została zarejestrowana w rejestrze handlowym prowadzonym przez Sąd Rejonowy XXI Wydział Gospodarczy w Łodzi w dziale B pod numerem 7369. Postanowieniem Sądu Rejonowego dla Łodzi-Śródmieścia, XX Wydział Krajowego Rejestru Sądowego Spółka dominująca została wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000016481.
| Firma Spółki dominującej | SFINKS POLSKA Spółka Akcyjna (zwana dalej Spółką dominującą lub Spółką) |
|---|---|
| Siedziba | ul. Świętojańska 5A, 05-500 Piaseczno |
| Sąd rejestrowy | Sąd Rejestrowy dla Miasta Stołecznego Warszawy w Warszawie, XIV Wydział Krajowego Rejestru Sądowego. |
| Numer w rejestrze | 0000016481 |
| Numer PKD | 5610A |
| Przedmiot przedsiębiorstwa: | Podstawowym przedmiotem działalności Spółki dominującej jest organizacja i świadczenie usług gastronomicznych oraz prowadzenie działalności franczyzowej. |
| Skonsolidowane sprawozdanie finansowe: |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej obejmuje dane za okres 12 miesięcy zakończony 30.11.2016 r. oraz na dzień 30.11.2016 r. Porównywalne dane finansowe obejmują okres 12 miesięcy poprzedniego roku obrotowego zakończony 30.11.2014 r. oraz na dzień 30.11.2015 r. |
Głównym przedmiotem działalności Grupy Kapitałowej jest:
Spółka Dominująca jest właścicielem bezpośrednio lub przez podmioty zależne kapitałowo wszystkich wymienionych wyżej marek. Zgodnie ze stosowanym modelem biznesowym, część restauracji SPHINX, CHŁOPSKIE JADŁO jest prowadzona przez odrębne podmioty, założone i prowadzone przez osoby trzecie. Właścicielem marki WOOK jest spółka zależna Shanghai Express Sp. z o.o., która prowadzi również lokal pod marką PUB BOLEK.
Nazwa jednostki zależnej oraz powiązanie bezpośrednie Miejsce siedziby spółki Procent posiadanych udziałów Procent posiadanych głosów Metoda konsolidacjii SHANGHAI EXPRESS Sp. z o.o. 05-500 Piaseczno, ul. Świętojańska 5A 100 100 Pełna W-Z Sp. z o.o.* 61-701 Poznań, ul. Fredry 12 100 100 Pełna SPV.REST1 Sp. z o.o. 05-500 Piaseczno, ul. Świętojańska 5A 100 100 Pełna SPV.REST2 Sp. z o.o. 05-500 Piaseczno, ul. Świętojańska 5A 100 100 nie dotyczy** SPV.REST3 Sp. z o.o. 05-500 Piaseczno, ul. Świętojańska 5A 100 100 Pełna
Grupa Kapitałowa obejmuje spółki zależne powiązane kapitałowo.
* właścicielem 100% udziałów W-Z.PL Sp. z o.o. jest Shanghai Express Sp. z o.o.
** spółka niekonsolidowana z uwagi na poziom istotności
W dniu 28 marca 2014 r. Sąd Rejonowy Charlottenburg w Niemczech dokonał wpisu o postawieniu w stan likwidacji Spółki zależnej Sfinks Deutschland GmbH z wykreśleniem dotychczasowego zarządu Spółki i wpisaniem likwidatora. Sfinks Deutschland GmbH i.L. nie prowadziła żadnej działalności gospodarczej. Zakończenie likwidacji i wykreślenie spółki nastąpiło z dniem 12 lipca 2016 r.
Stan na 30.11.2016 r. oraz na dzień publikacji niniejszego sprawozdania według najlepszej wiedzy Spółki dominujacej
| Akcjonariusz | Udział w kapitale |
|---|---|
| Sylwester Cacek | 16,72% |
| NN OFE* | 5,74% |
| Robert Dziubłowski** | 5,48% |
| AnMar Development Sp. z o.o. | 5,11% |
| Pozostali | 66,95% |
| Razem | 100,00% |
* dawniej ING OFE
** łącznie z Top Consulting S.A.
| Akcjonariusz | Udział w kapitale |
|---|---|
| Sylwester Cacek | 19,17% |
| Familiar S.A. ,SICAV-SIF | 8,33% |
| NN OFE* | 6,58% |
| Robert Dziubłowski** | 6,28% |
| AnMar Development Sp. z o.o. | 5,85% |
| Pozostali | 53,79% |
| Razem | 100,00% |
* dawniej ING OFE
** łącznie z Top Consulting S.A.
Sylwester Cacek – Prezes Zarządu (w całym okresie); Dorota Cacek – Wiceprezes Zarządu (w całym okresie); Sławomir Pawłowski – Wiceprezes Zarządu (w całym okresie); Tomasz Gryn - Wiceprezes Zarządu (w całym okresie); Jacek Kuś - Wiceprezes Zarządu (w całym okresie); Bogdan Bruczko – Wiceprezes Zarządu (w całym okresie).
Artur Gabor – Przewodniczący Rady Nadzorczej (w całym okresie); Jan Adam Jeżak – Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej (w całym okresie); Krzysztof Gerula - Członek Rady Nadzorczej (w całym okresie); Piotr Kamiński – Członek Rady Nadzorczej (w całym okresie); Robert Rafał – Członek Rady Nadzorczej (w całym okresie); Robert Dziubłowski – Członek Rady Nadzorczej (w całym okresie); Wojciech Sobczak – Członek Rady Nadzorczej (w całym okresie).
W dniu 31 maja 2016r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki odwołało wszystkich członków Rady Nadzorczej i powołało na nowa wspólną 5-letnią kadencję następujących członków Rady Narzorczej:
Artur Gabor; Jan Adam Jeżak; Krzysztof Gerula; Piotr Kamiński; Robert Rafał; Robert Dziubłowski; Radosław Kwaśnicki.
W dniu 22 czerwca 2016 r. na posiedzeniu Rady Nadzorczej jej członkowie wybrali spośród swojego grona Pana Artura Gabora na Przewodniczącego Rady Nadzorczej oraz Pana Jana Adama Jeżaka na Wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") wydanymi przez Radę ds. Międzynarodowych Standardów Rachunkowości i zaakceptowanymi przez Unię Europejską dla śródrocznej sprawozdawczości finansowej (wersja skrócona zgodnie z MSR 34) oraz Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 19.02.2009 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych, obowiązującymi na dzień 30 listopada 2016 r.
Następujące standardy, zmiany do istniejących standardów oraz interpretacje opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz zatwierdzone do stosowania w UE wchodzą w życie po raz pierwszy:
Wyżej wymienione zmiany do istniejących standardów oraz interpretacja nie miały istotnego wpływu na sprawozdania finansowe za bieżący rok obrotowy .
Zatwierdzając niniejsze sprawozdanie finansowe Grupa nie zastosowała następujących standardów, zmian standardów i interpretacji, które zostały opublikowane przez RMSR i zatwierdzone do stosowania w UE, ale które nie weszły jeszcze w życie:
(obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 roku lub po tej dacie).
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji przyjętych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych standardów, zmian do standardów i interpretacji, które według stanu na dzień publikacji sprawozdania finansowego nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE.
okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku lub po tej dacie lub w momencie zastosowania MSSF 9 "Instrumenty finansowe" po raz pierwszy),
Spółka dominująca jest w trakcie analizy potencjalnego wpływu zastosowania ww. standardów, interpretacji i zmian do standardów na sprawozdanie finansowe.
Jednocześnie nadal poza regulacjami przyjętymi przez UE pozostaje rachunkowość zabezpieczeń portfela aktywów i zobowiązań finansowych, których zasady nie zostały zatwierdzone do stosowania w UE.
Według szacunków jednostki dominującej, zastosowanie rachunkowości zabezpieczeń portfela aktywów lub zobowiązań finansowych według MSR 39 "Instrumenty finansowe: ujmowanie i wycena" nie miałoby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby przyjęte do stosowania na dzień bilansowy.
Walutą prezentacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz walutą funkcjonalną jest złoty polski. W sprawozdaniu prezentowane są dane w zaokrągleniu do tysiąca złotych.
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF wymaga przyjęcia przez Zarząd Spółki dominującej określonych założeń, dokonania ocen i szacunków, które mają odzwierciedlenie w stosowanej polityce rachunkowości oraz w wykazywanych w sprawozdaniu finansowym wartościach aktywów oraz pasywów, przychodów oraz kosztów. Wyniki szacunków oraz związanych z nimi założeń będących rezultatem doświadczenia oraz różnorodnych czynników uważanych za uzasadnione w danych okolicznościach są podstawą dokonywania oceny wartości składników aktywów oraz zobowiązań, które nie wynikają wprost z innych źródeł. Rzeczywiste wyniki finansowe mogą się różnić od przyjętych szacunków.
Rodzaje ryzyka finansowego są rozpoznawane przez Spółkę dominującą i ujawniane w informacji dodatkowej w sprawozdaniu finansowym. W zależności od oceny Zarządu Sfinks Polska S.A, opartej na analizie sytuacji majątkowej i makroekonomicznej Grupy Kapitałowej, Zarząd Spółki dominującej podejmuje odpowiednie kroki w celu zabezpieczenia przed danym rodzajem ryzyka finansowego lub decyduje o rezydualnym charakterze ryzyka. Podejście do ryzyka finansowego oraz powody zastosowania danej koncepcji są ujawniane w informacji dodatkowej do sprawozdania finansowego.
Szacunki oraz będące ich podstawą założenia są poddawane bieżącej weryfikacji. Korekta szacunków księgowych jest rozpoznawana w okresie, w którym została dokonana pod warunkiem, że dotyczy tylko tego okresu, lub w okresie, w którym została dokonana oraz w okresach przyszłych, jeśli dotyczy zarówno bieżącego jak i przyszłych okresów.
Grupa Kapitałowa sporządza:
Zasady rachunkowości opisane powyżej stosowane były w sposób ciągły we wszystkich okresach zaprezentowanych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Przez jednostki zależne rozumie się jednostki kontrolowane przez jednostkę dominującą. Uznaje się, że kontrola występuje wówczas, gdy jednostka dominująca ma możliwość wpływania na politykę finansową i operacyjną podległej jednostki w celu osiągnięcia korzyści z jej działalności.
Wyniki finansowe jednostek zależnych, nad którymi w trakcie roku została objęta lub utracona kontrola, ujmuje się w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym od/do momentu efektywnego rozpoczęcia/zakończenia sprawowania kontroli.
W stosownych przypadkach w sprawozdaniach finansowych jednostek zależnych dokonuje się korekt mających na celu ujednolicenie zasad rachunkowości stosowanych przez daną jednostkę z zasadami stosowanymi przez pozostałe jednostki Grupy.
Wszelkie transakcje, salda, przychody i koszty zachodzące między podmiotami powiązanymi objętymi konsolidacją podlegają pełnej eliminacji konsolidacyjnej.
Udziały niesprawujące kontroli prezentowane są odrębnie od kapitału własnego Grupy. Udziały niesprawujące kontroli mogą być początkowo wyceniane albo w wartości godziwej albo w proporcji do udziału w wartości godziwej nabywanych aktywów netto. Wybór jednej z w/w metod jest dostępny dla każdego połączenia jednostek gospodarczych. W okresach kolejnych wartość udziałów niesprawujących kontroli obejmuje wartość rozpoznaną początkowo skorygowaną o zmiany wartości kapitału jednostki w proporcji do posiadanych udziałów. Całkowity dochód jest alokowany do udziałów niesprawujących kontroli nawet wtedy, gdy powoduje powstanie ujemnej wartości tych udziałów.
W sytuacji utraty kontroli nad jednostką zależną, zysk lub strata na zbyciu jest ustalana jako różnica pomiędzy: (i) łączną wartością godziwą otrzymanej zapłaty i wartości godziwej udziałów jednostki pozostających w Grupie oraz (ii) wartością księgową aktywów (łącznie z wartością firmy), zobowiązań i udziałów niesprawujących kontroli. Kwoty ujęte w stosunku do zbywanej jednostki, w innych składnikach całkowitego dochodu podlegają reklasyfikacji do rachunku zysków i strat. Wartość godziwa udziałów w jednostkach pozostających w Grupie po zbyciu, uznawana jest za początkową wartość godziwą dla celów późniejszego ich ujmowania zgodnie z MSR 39, lub początkowy koszt udziałów w jednostkach stowarzyszonych lub wspólnych przedsięwzięciach.
Wartość firmy powstająca przy przejęciu wynika z wystąpienia na dzień przejęcia nadwyżki sumy przekazanej płatności, wartości udziałów niesprawujących kontroli i wartości godziwej uprzednio posiadanych udziałów w jednostce nabywanej nad udziałem Grupy w wartości godziwej netto dających się zidentyfikować aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych jednostki ujmowanych na dzień przejęcia.
W przypadku wystąpienia wartości ujemnej, Grupa dokonuje ponownego przeglądu ustalenia wartości godziwych poszczególnych składników nabywanych aktywów netto. Jeżeli w wyniku przeglądu nadal wartość jest ujemna ujmuje się ją niezwłocznie w wyniku finansowym.
Wartość firmy ujmuje się początkowo jako składnik aktywów po koszcie, a następnie wycenia według kosztu pomniejszonego o skumulowaną stratę z tytułu utraty wartości.
Dla celów testowania utraty wartości wartość firmy alokuje się na poszczególne ośrodki Grupy generujące przepływy pieniężne, które powinny odnieść korzyści z synergii będących efektem połączenia. Jednostki generujące przepływy pieniężne, do których alokuje się wartość firmy, testuje się pod względem utraty wartości raz w roku lub częściej, jeśli można wiarygodnie przypuszczać, że utrata wartości wystąpiła. Jeśli wartość odzyskiwalna ośrodka generującego przepływy pieniężne
jest mniejsza od jej wartości bilansowej, stratę z tytułu utraty wartości alokuje się najpierw w celu redukcji kwoty bilansowej wartości firmy alokowanej do tego ośrodka, a następnie do pozostałych aktywów tego ośrodka proporcjonalnie do wartości bilansowej poszczególnych składników aktywów tej jednostki. Strata z tytułu utraty wartości ujęta dla wartości firmy nie podlega odwróceniu w następnych okresach.
W chwili zbycia jednostki zależnej lub podlegającej wspólnej kontroli przypadającą na nią część wartości firmy uwzględnia się przy obliczaniu zysku/straty z tytułu zbycia.
Wynik finansowy oraz sytuację majątkową wszystkich podmiotów zależnych, których waluta funkcjonalna jest inna niż waluta prezentacji, przelicza się na inną walutę prezentacji z zastosowaniem następujących procedur:
• aktywa i pasywa, w tym wartość firmy oraz korekty doprowadzające do wartości godziwej dokonane w trakcie konsolidacji przeliczane są po kursie zamknięcia na dzień bilansowy;
W momencie zbycia jednostek, różnice kursowe ujmuje się w zestawieniu całkowitych dochodów. Różnice kursowe powstałe na wycenie inwestycji netto ujmuje się w kapitale własnym. Waluta funkcjonalna żadnego z podmiotów zależnych nie jest na dzień bilansowy walutą gospodarki hiperinflacyjnej.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w oparciu o księgi rachunkowe prowadzone według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej.
Rzeczowe aktywa trwałe wykazane są w bilansie w wartości początkowej pomniejszonej w kolejnych okresach o odpisy amortyzacyjne oraz utratę wartości.
Amortyzację wylicza się dla wszystkich środków trwałych, z pominięciem gruntów oraz środków trwałych w budowie, przez oszacowany okres ekonomicznej przydatności tych środków, używając metody liniowej. Spółka Dominująca stosuje następujące stawki rocznej amortyzacji:
| • | Ulepszenia w obcych środkach trwałych | od 6-10% |
|---|---|---|
| • | Budynki i budowle | 10% |
| • | Maszyny i urządzenia | od 10-30% |
| • | Środki transportu | od 14%-20% |
| • | Pozostałe środki trwałe | od 10%-50% |
Aktywa utrzymywane na podstawie umowy leasingu finansowego są amortyzowane przez okres ich ekonomicznej użyteczności, odpowiednio jak aktywa własne.
Zyski lub straty wynikłe ze sprzedaży / likwidacji lub zaprzestania użytkowania środków trwałych są określane jako różnica pomiędzy przychodami ze sprzedaży a wartością netto tych środków trwałych i są ujmowane w zestawieniu całkowitych dochodów.
Zakupione licencje na oprogramowanie komputerowe aktywuje się w wysokości kosztów poniesionych na zakup i przygotowanie do używania danego programu komputerowego. Aktywowany koszt odpisuje się przez szacowany okres użytkowania. Średni okres użytkowania oprogramowania komputerowego wynosi 5 lat.
Grupa dokonała przeglądu czynników, które należy wziąć pod uwagę przy ocenie okresu użytkowania znaków towarowych, takich jak:
Biorąc pod uwagę powyższe czynniki Grupa uznała, że nie istnieją żadne dające się przewidzieć ograniczenia okresu, w którym można spodziewać się, że usługi sprzedawane pod zarządzanymi przez Grupę znakami towarowymi będą generowały korzyści finansowe i w związku z tym znaki towarowe są traktowane jako wartość niematerialna o nieokreślonym okresie użytkowania od których nie dokonuje się odpisów amortyzacyjnych. W każdym okresie sprawozdawczym następuje
weryfikacja okresu użytkowania, w celu ustalenia, czy zdarzenia i okoliczności nadal potwierdzają ocenę, że okres użytkowania tego składnika nadal jest nieokreślony.
Na każdy dzień bilansowy Spółka dominująca dokonuje analizy czy wystąpiły przesłanki wskazujące na utratę wartości składników majątku trwałego. W przypadku, gdy stwierdzono istnienie takich przesłanek, szacowana jest wartość odzyskiwalna danego składnika aktywów, w celu ustalenia potencjalnego odpisu z tego tytułu. W sytuacji, gdy składnik aktywów nie generuje przepływów pieniężnych, które są w znacznym stopniu niezależnymi od przepływów generowanych przez inne aktywa, analizę przeprowadza się dla grupy aktywów generujących przepływy pieniężne, do której należy dany składnik aktywów.
W przypadku rzeczowych aktywów trwałych uznaje się, że najmniejszym możliwym do zidentyfikowania ośrodkiem generującym przepływy pieniężne jest pojedyncza restauracja.
W przypadku wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania, test na utratę wartości przeprowadzany jest corocznie, oraz dodatkowo, gdy występują przesłanki wskazujące na możliwość wystąpienia utraty wartości.
Wartość odzyskiwalna ustalana jest jako kwota wyższa z dwóch wartości: wartość godziwa pomniejszona o koszty sprzedaży lub wartość użytkowa. Ta ostatnia wartość odpowiada wartości bieżącej szacunku przyszłych przepływów pieniężnych zdyskontowanych przy użyciu stopy dyskonta uwzględniającej aktualną rynkową wartość pieniądza w czasie oraz ryzyko specyficzne dla danego aktywa.
Jeżeli wartość odzyskiwalna jest niższa od wartości księgowej netto składnika aktywów (lub grupy aktywów), wartość księgowa jest pomniejszana do wartości odzyskiwalnej.
W momencie gdy utrata wartości ulega następnie odwróceniu, wartość netto składnika aktywów (lub grupy aktywów) zwiększana jest do nowej szacowanej wartości odzyskiwalnej, nie wyższej jednak od wartości netto tego składnika aktywów jaka byłaby ustalona, gdyby utrata wartości nie została rozpoznana w poprzednich latach.
Leasing jest klasyfikowany jako leasing finansowy, gdy warunki umowy przenoszą zasadniczo całe potencjalne korzyści oraz ryzyko wynikające z użytkowania przedmiotu leasingu na leasingobiorcę. Wszystkie pozostałe rodzaje leasingu są traktowane jako leasing operacyjny.
Aktywa użytkowane na podstawie umowy leasingu finansowego są traktowane jak aktywa Grupy i są wyceniane w wartości godziwej w momencie ich nabycia, nie wyższej jednak niż wartość bieżąca minimalnych opłat leasingowych. Powstające z tego tytułu zobowiązanie wobec leasingodawcy jest prezentowane w bilansie w pozycji zobowiązania z tytułu leasingu finansowego. Płatności leasingowe zostały podzielone na część odsetkową oraz część kapitałową. Koszty finansowe są odnoszone do rachunku zysków i strat.
Opłaty leasingowe uiszczane w ramach leasingu operacyjnego obciążają koszty metodą liniową przez okres leasingu.
Spółka dominująca zalicza posiadane aktywa finansowe do następujących kategorii: wykazywane według wartości godziwej przez wynik finansowy, pożyczki i należności, aktywa utrzymywane do terminu wymagalności, aktywa finansowe dostępne do sprzedaży oraz instrumenty zabezpieczające. Klasyfikacja opiera się na kryterium celu nabycia aktywa finansowego. Zarząd określa klasyfikację swoich aktywów finansowych przy ich początkowym ujęciu a następnie poddaje ją weryfikacji na każdy dzień bilansowy.
Regularne transakcje zakupu i sprzedaży inwestycji ujmuje się na dzień przeprowadzenia transakcji – dzień, w którym Grupa zobowiązuje się zakupić lub sprzedać dany składnik aktywów. Inwestycje ujmuje się początkowo według wartości godziwej powiększonej o koszty transakcyjne. Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży oraz aktywa finansowe wykazywane według wartości godziwej przez wynik finansowy wykazuje się po początkowym ujęciu według wartości godziwej. Pożyczki i należności oraz inwestycje utrzymywane do terminu wymagalności wykazuje się według skorygowanej ceny nabycia (zamortyzowanego kosztu) metodą efektywnej stopy procentowej. Metoda efektywnej stopy procentowej służy do obliczania zamortyzowanego kosztu instrumentu finansowego i do alokowania kosztów odsetkowych w odpowiednim okresie. Efektywna stopa procentowa to stopa faktycznie dyskontująca przyszłe płatności pieniężne w przewidywanym okresie użytkowania danego instrumentu lub, w razie potrzeby, w okresie krótszym.
Instrumenty pochodne są początkowo ujmowane w księgach rachunkowych według wartości godziwej. Następnie aktualizuje się ich wycenę do poziomu aktualnej wartości godziwej W przypadku gdy dany instrument spełnia kryteria instrumentu zabezpieczającego, cześć efektywna odnoszona jest bezpośrednio w kapitały (kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych), a cześć nieefektywna w rachunek zysków i strat.
Aktywa finansowe, oprócz tych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy, ocenia się pod względem utraty wartości na każdy dzień bilansowy. Aktywa finansowe tracą wartość, gdy istnieją obiektywne przesłanki, że zdarzenia, które wystąpiły po początkowym ujęciu danego składnika aktywów wpłynęły niekorzystnie na związane z nim szacunkowe przyszłe przepływy pieniężne.
W przypadku niektórych kategorii aktywów finansowych, np. należności z tytułu dostaw i usług, poszczególne aktywa ocenione jako te, które nie utraciły wartości, bada się pod kątem utraty wartości łącznie. Obiektywne dowody utraty wartości dla portfela należności obejmują doświadczenie Grupy w procesie windykacji należności; wzrost liczby nieterminowych płatności przekraczających średnio 90 dni, a także obserwowalne zmiany w warunkach gospodarki krajowej czy lokalnej, które mają związek z przypadkami nieterminowych spłat należności.
W przypadku aktywów finansowych wykazywanych po zamortyzowanym koszcie, kwota odpisu z tytułu utraty wartości stanowi różnicę pomiędzy wartością bilansową składnika aktywów a bieżącą wartością szacunkowych przyszłych przepływów pieniężnych zdyskontowanych w oparciu o pierwotną efektywną stopę procentową składnika aktywów finansowych.
W przypadku aktywów finansowych wykazywanych po koszcie, kwota odpisu z tytułu utraty wartości stanowi różnicę pomiędzy wartością bilansową składnika aktywów a bieżącą wartością szacunkowych przyszłych przepływów pieniężnych zdyskontowanych w oparciu o bieżącą rynkową stopę zwrotu dla podobnych aktywów finansowych.
Wartość bilansową składnika aktywów finansowych pomniejsza się o odpis z tytułu utraty wartości bezpośrednio dla wszystkich aktywów tego typu, z wyjątkiem należności z tytułu dostaw i usług, których wartość bilansową pomniejsza się stosując konto korygujące ich pierwotną wartość. W przypadku stwierdzenia nieściągalności danej należności z tytułu dostaw i usług, odpisuje się ją właśnie w ciężar konta odpisu aktualizującego. Natomiast jeśli uprzednio odpisane kwoty zostaną później odzyskane, dokonuje się odpowiedniego uznania konta odpisu aktualizującego. Zmiany wartości bilansowej konta odpisu aktualizującego ujmuje się w rachunku zysków i strat w pozycji pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych.
W przypadku instrumentów dłużnych sklasyfikowanych jako dostępnych do sprzedaży, jeśli w kolejnym okresie obrachunkowym kwota odpisu z tytułu utraty wartości ulegnie zmniejszeniu, a zmniejszenie to można racjonalnie odnieść do zdarzenia mającego miejsce po ujęciu utraty wartości, uprzednio ujęty odpis z tytułu utraty wartości odwraca się w rachunku zysków i strat.
W przypadku instrumentów kapitałowych sklasyfikowanych jako dostępnych do sprzedaży, odpisy z tytułu utraty wartości ujęte uprzednio przez wynik finansowy nie podlegają odwróceniu poprzez rachunek zysków i strat. Wszelkie zwiększenia wartości godziwej następujące po wystąpieniu utraty wartości ujmuje się bezpośrednio w kapitale własnym. W przypadku instrumentów kapitałowych nienotowanych na giełdzie odpisy z tytułu utraty wartości nigdy nie podlegają odwróceniu.
Zobowiązania finansowe (z wyłączeniem instrumentów stanowiących zabezpieczenie opisanych powyżej) klasyfikuje się jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy albo jako pozostałe zobowiązania finansowe.
Do tej kategorii zalicza się zobowiązania finansowe przeznaczone do zbycia lub zdefiniowane jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Zobowiązanie finansowe klasyfikuje się jako przeznaczone do zbycia, jeżeli:
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy wykazuje się w wartości godziwej, a wynikające z nich zyski lub straty finansowe ujmuje się w rachunku zysków i strat z uwzględnieniem odsetek zapłaconych od danego zobowiązania finansowego.
Pozostałe zobowiązania finansowe, w tym kredyty bankowe i pożyczki, wycenia się początkowo w wartości godziwej pomniejszonej o koszty transakcji.
Następnie wycenia się je według zamortyzowanego kosztu. W przypadku gdy wycena w wysokości kwoty kapitału pozostającego do spłaty powiększonego o odsetki naliczone na dzień bilansowy nie różni się istotnie od wyceny po zamortyzowanym koszcie Spółka dominująca stosuje metodę uproszczoną (tj. kapitał plus odsetki).
Wartość początkowa (koszt) zapasów obejmuje wszystkie koszty (nabycia, wytworzenia i inne) poniesione w związku z doprowadzeniem zapasów do ich aktualnego miejsca i stanu. Cena nabycia zapasów obejmuje cenę zakupu, powiększoną o cła importowe i inne podatki (niemożliwe do późniejszego odzyskania od władz podatkowych), koszty transportu, załadunku, wyładunku i inne koszty bezpośrednio związane z pozyskaniem zapasów, pomniejszaną o opusty, rabaty i inne podobne zmniejszenia.
Zapasy wycenia się w wartości początkowej (cenie nabycia lub koszcie wytworzenia), nie wyższej niż cena sprzedaży możliwa do uzyskania.
W odniesieniu do zapasów, które nie są wzajemnie wymienialne oraz wyrobów i usług wytworzonych i przeznaczonych do realizacji konkretnych przedsięwzięć koszt zapasów ustala się metodą szczegółowej identyfikacji poszczególnych kosztów. Metoda ta polega na przyporządkowaniu konkretnego kosztu (wartości początkowej) do poszczególnych pozycji zapasów. W odniesieniu do pozostałych zapasów koszt ustala się stosując metodę "pierwsze weszło, pierwsze wyszło" (FIFO).
Akcje zwykłe zalicza się do kapitału własnego. Jako kapitał podstawowy wykazuje się wartość nominalną kapitału Spółki dominującej. Koszty krańcowe bezpośrednio związane z emisją nowych akcji wykazuje się w kapitale własnym, jako pomniejszenie wpływów z emisji. Kapitał opłacony a niezarejestrowany wykazywany jest jako odrębną pozycja kapitałów.
Kapitał zapasowy wynika z wielkości tworzonych ustawowo, ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej, kosztów i przychodów związanych z emisją akcji (zgodnie z MSR 32 Instrumenty finansowe: prezentacja par 35-37).
Wartość kapitału z aktualizacji wyceny wynika z wyceny efektywnej części instrumentów zabezpieczających skorygowanych o podatek odroczony.
Główną pozycję wśród tych kapitałów w Grupie stanowi kapitał wynkający z programu motywacyjnego opisanego w nocie 31. Wartość tego kapitału jest wyceniana zgodnie z MSSF2.
Rezerwy są ujmowane w bilansie wówczas, gdy na Grupie kapitałowej ciąży prawny lub zwyczajowo oczekiwany obowiązek wynikający ze zdarzeń przeszłych i jest prawdopodobne, iż wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków. Jeżeli wpływ utraty wartości pieniądza w czasie jest istotny, wartość rezerwy ustalana jest jako przewidywana kwota przyszłych przepływów pieniężnych zdyskontowana przy zastosowaniu stopy dyskontowej przed opodatkowaniem, odzwierciedlającej wartość pieniądza w czasie oraz ryzyka charakterystyczne dla danego składnika zobowiązań.
Rezerwy na zobowiązania spowodowane restrukturyzacją tworzone są wówczas, gdy Grupa posiada szczegółowy, formalny plan restrukturyzacji i restrukturyzacja taka rozpoczęła się lub informacja o niej została podana do publicznej wiadomości.
Przychody ze sprzedaży ujmowane są w wartości godziwej zapłat otrzymanych lub należnych i reprezentują należności za produkty, towary i usługi dostarczone w ramach normalnej działalności gospodarczej, po pomniejszeniu o rabaty, VAT i inne podatki związane ze sprzedażą.
Przychód ze sprzedaży towarów ujmowany jest w momencie dostarczenia towarów i przekazania prawa własności.
Transakcje przeprowadzane w walucie innej niż polski złoty są księgowane po kursie waluty obowiązującym na dzień transakcji. Na dzień bilansowy, aktywa i pasywa pieniężne denominowane w walutach obcych są przeliczane według kursu obowiązującego na ten dzień. Zyski i straty wynikłe z przeliczenia walut są odnoszone bezpośrednio do rachunku zysku i strat.
Na obowiązkowe obciążenia wyniku składają się: podatek bieżący oraz podatek odroczony. Bieżące obciążenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego.
Podatek odroczony jest wyliczany metodą bilansową jako podatek podlegający zapłaceniu lub zwrotowi w przyszłości na różnicach pomiędzy wartościami bilansowymi aktywów i pasywów a odpowiadającymi im wartościami podatkowymi wykorzystywanymi do wyliczenia podstawy opodatkowania.
Rezerwa na podatek odroczony jest tworzona od wszystkich dodatnich różnic przejściowych podlegających opodatkowaniu, natomiast składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego jest rozpoznawany do wysokości w jakiej jest prawdopodobne, że będzie można pomniejszyć przyszłe zyski podatkowe o rozpoznane ujemne różnice przejściowe. Pozycja aktywów lub zobowiązanie podatkowe nie powstaje, jeśli różnica przejściowa powstaje z tytułu wartości firmy lub z tytułu pierwotnego ujęcia innego składnika aktywów lub zobowiązania w transakcji, która nie ma wpływu ani na wynik podatkowy ani na wynik księgowy.
Podatek odroczony jest wyliczany przy użyciu stawek podatkowych, które będą obowiązywać w momencie, gdy pozycja aktywów zostanie zrealizowana lub zobowiązanie stanie się wymagalne.
Aktywa i rezerwa na podatek odroczony prezentowane są w bilansie per saldo i ich zmiana rozpoznawana jest w rachunku zysku i strat lub w innych dochodach całkowitych (dla efektywnej części instrumentów zabezpieczających).
Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 grudnia 2015 r. do 30 listopada 2016 r. zostało sporządzone z uwzględnieniem zasady kontynuacji działalności przez Grupę Kapitałową w okresie 12 miesięcy od daty publikacji.
Czynniki wpływające na działanie Grupy są adekwatne do czynników wpływających na działalność Spółki dominującej,
Spółka zakłada rozwój sieci restauracji w ramach zarządzanych konceptów osiągających zakładaną rentowność.
Z tego powodu jako kluczowe dla Spółki i Grupy Kapitałowej należy wskazać następujące czynniki:
W najbliższym okresie najważniejsze zamierzenia i planowane działania obejmują:
zintensyfikowanie prac związanych z rozwojem sieci Chłopskie Jadło,
aktywność w mediach regionalnych i ogólnopolskich, w tym społecznościowych,
Kapitały własne Grupy w okresie czterech kwartałów bieżącego roku obrotowego odnotowały zwiększenie o 6,1 mln zł, głównie w wyniku osiągnięcia przez Grupę zysku netto za analizowany okres w wysokości 4,7 mln zł oraz wzrostu o 1,3 mln zł kapitału z tytułu wyceny instrumentów finansowych. Na dzień bilansowy kapitały własne Grupy wykazują wartość 10,2 mln zł.
Ponadto w okresie czterech kwartałów bieżącego roku obrotowego Spółka odnotowała spadek sumy bilansowej o 42,4 mln zł, co w głównej mierze było spowodowane spłatą kredytu w ING Bank Śląski S.A. (w kwocie 47,6 mln zł).
Zarząd Spółki dominującej zakłada kontynuowanie działalności i rozwój.
Na poprawę sytuacji finansowej Grupy w okresie od 1 grudnia 2015 r. do 30 listopada 2016 r. w głównej mierze wpłynęły zdarzenia opisane poniżej co będzie miało korzystne przełożenie również na kolejne okresy sprawozdawcze.
• Przedterminowa spłata należności wobec ING Bank Śląski S.A. wynikających z Umowy Restrukturyzacyjnej z dnia 08 kwietnia 2009 r., która nastąpiła w dniu 25 lutego 2016 r.. Raport bieżący nr 3/2016 http://www.sfinks.pl/sites/default/files/raportybiezace/RB_3_2016.pdf, skutkiem czego została zawarta w dniu 29 lutego 2016 r. pomiędzy Sfinks a ING Bank Śląski S.A.. Umowa zwolnienia z długu, na podstawie której ING Bank Śląski S.A. dokonał umorzenia całości odsetek naliczonych Spółce na dzień dokonania całkowitej spłaty (25 luty 2016 r.)
http://www.sfinks.pl/sites/default/files/raporty-biezace/RB_4_2016.pdf
• Wydanie przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIV Wydział Krajowego Rejestru Sądowego w dniu 09.12.2015 r. postanowienia dotyczącego rejestracji podwyższenia kapitału zakładowego Spółki w drodze emisji akcji serii N z wyłączeniem prawa poboru oraz zmiany § 7 ust. 1 Statutu Spółki, dokonanych na podstawie uchwały nr 4 Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 18 listopada 2015 r. oraz oświadczenia Zarządu Sfinks Polska S.A. z dnia 26 listopada 2015 r. o zakończeniu subskrypcji i sprzedaży akcji serii N Spółka informowała w raporcie bieżącym 37/2015 z dnia 26.11.2015 r.. Wysokość kapitału zakładowego Spółki po rejestracji sądowej emisji akcji serii N wynosi 30 252 842 PLN, kapitał ten dzieli się na 30 252 842 akcje o wartości nominalnej 1 zł każda. Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 42/2015
http://www.sfinks.pl/sites/default/files/raporty-biezace/RB_42_2015_.pdf
Po zatwierdzeniu w dniu 27 lipca 2016 r. prospektu emisyjnego akcje serii N zostały wprowadzone do obrotu giełdowego na rynku podstawowym w dniu 22 sierpnia 2016 r. (3 500 000 akcji zwykłych na okaziciela o wartości nominalnej 1 zł każda), http://www.sfinks.pl/sites/default/files/raporty-biezace/rb_14_2016.pdf http://www.sfinks.pl/sites/default/files/raporty-biezace/rb_17_2016.pdf
• Wyemitowanie 2 550 000 warrantów subskrypcyjnych serii A, z których 1 700 000 w dniu 15.02.2016 r., wskutek spełnienia się warunków przewidzianych w ww. Regulaminie i przyjęcia przez zainteresowanych ofert Powiernika, Powiernik przeniósł na Osoby Uprawnione. Każdy Warrant Subskrypcyjny uprawnia jego posiadacza do objęcia jednej Akcji zwykłej na okaziciela serii M o wartości nominalnej 1 zł każda. Warranty wyemitowane zostały na warunkach i w celu realizacji założeń Programu Motywacyjnego. Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 2/2016
http://www.sfinks.pl/sites/default/files/raporty-biezace/RB_2_2016.pdf
• Podwyższenie kapitału zakładowego w wyniku zamiany przez osoby uprawnione warrantów subskrypcyjnych serii A na 413 338 akcji serii M w dniu 30 listopada 2016 r. W związku z
podwyższeniem kapitału zakładowego o emisję akcji serii M kapitał zakładowy Spółki wynosi 30.666.180,00 zł i dzieli się na 30.666.180 akcji zwykłych na okaziciela o wartości nominalnej 1 zł każda, z których przysługuje prawo do 30.666.180 głosów na walnym zgromadzeniu Emitenta (jedna akcja – jeden głos).
http://ww.sfinks.pl/sites/default/files/raporty-biezace/RB_24_2016.pdf
Akcje serii M zostały warunkowo zarejestrowane w dniu 3 stycznia 2017 r. przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. a Spółka złożyła wniosek o wprowadzenie akcji do obrotu na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. w następstwie rejestracji akcji w KDPW S.A..
• Pozyskanie przez Spółkę dominującą dodatkowego finasowania poprzez zawarcie umowy o linię faktoringu odwrotnego (10 mln zł) i tym samym potencjalne zwiększenie zobowiązania finansowego Sfinks wobec Banku Ochrony Środowiska S.A.. Przyznany limit ma charakter odnawialny. Umowa została zawarta w dniu 28 września 2016 r. na czas określony do dnia 25 września 2017 r. z zastrzeżeniem, że po upływie tego okresu, może zostać przedłużona, na dalszy taki sam okres, po spełnieniu wskazanych w niej przesłanek o charakterze formalnoprawnym.
http://www.sfinks.pl/sites/default/files/raporty-biezace/RB_19_2016.pdf
• Monitorowanie rynku usług gastronomicznych i podejmowanie działań mających na celu akwizycję sieci gastronomicznej. O zdarzeniach w tym zakresie, które spełniały definicję informacji poufnej, Spółka informowała w raportach bieżących.
| Skonsolidowany rachunek wyników | 1.12.2015r. - 30.11.2016r. |
1.1.2015r. - 31.12.2015r. | 1.1.2014r. - 31.12.2014r. |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 192 011 | 179 647 | 170 858 |
| Koszt własny sprzedaży | -166 447 | -151 487 | -142 025 |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 25 564 | 28 160 | 28 833 |
| Koszty ogólnego zarządu | -25 320 | -22 315 | -20 961 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 6 782 | 8 960 | 13 430 |
| Pozostałe koszty operacyjne | -1 441 | -4 327 | -2 360 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 5 585 | 10 478 | 18 942 |
| Przychody finansowe | 9 592 | 317 | 588 |
| Koszty finansowe | -5 334 | 867 | -3 490 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 9 843 | 11 662 | 16 040 |
| Podatek dochodowy | -5 178 | -4 286 | 18494 |
| Zysk (strata) netto | 4 665 | 7 376 | 34 534 |
| Przypadający: | |||
| Akcjonariuszom podmiotu dominującego | 4 665 | 7 167 | 34 584 |
| Akcjonariuszom mniejszościowym | 0 | 209 | -50 |
| EBITDA | 16 172 | 19 449 | 15 193 |
Przychody ze sprzedaży Grupy za okres 01.12.2015r.-30.11.2016r. wyniosły 192,0 mln zł i były o 12,4 mln zł (tj. o 6,9%) wyższe od przychodów ze sprzedaży Grupy w okresie od stycznia do grudnia 2015r.. Wartościowo najwyższy udział we wzroście przychodów ze sprzedaży przypadał na
podstawową sieć restauracji, tj. Sphinx. Znacząco wzrosły, analizując dane za cztery kwartały bieżącego roku obrotowego wobec danych za ww. okres porównawczy (rok kalendarzowy 2015), poziomy kosztu własnego sprzedaży (o 15,0 mln zł, tj. o 9,9%) oraz kosztu ogólnego zarządu (o 3,0 mln zł, tj. o 13,4%), co spowodowało, że wynik brutto na sprzedaży spadł o 2,6 mln zł (tj. o 9,3%), a wynik na działalności operacyjnej spadł o 4,9 mln zł. Na powyższe wyniki wpływ miały takie czynniki jak presja płacowa, niekorzystne kształtowanie się kursów walut, mające wpływ zarówno na koszty najmu lokali, jak i na ceny surowców, a także koszty prowadzonych prac rozwojowych. Ponadto Grupa rozpoznała w wyniku na pozostałej działalności operacyjnej wynoszącym w bieżącym okresie 5,3 mln zł., przychody z tytułu odszkodowań od kontrahenta w wysokości 5,1 mln zł. . Wynik na tej działalności w roku kalendarzowym 2015 kształtował się na poziomie 4,6 mln zł., głównie na skutek rozpoznania w pozostałych przychodach operacyjnych rozwiązania rezerw na sprawy sądowe oraz spisania przedawnionych zobowiązań Spółki.
Grupa osiągnęła wynik EBITDA na poziomie 16,2 mln zł (co stanowi 8,4 % przychodów Grupy). Wypracowany zysk netto w wysokości 4,7 mln zł pozwolił zwiększyć na dzień bilansowy 30 listopada 2016r. dodatnie kapitały własne Grupy do poziomu 10,2 mln zł.
W okresie sprawozdawczym Grupa Kapitałowa Sfinks zanotowała spadek salda środków pieniężnych o 50,6 mln zł, które na dzień 30 listopada 2016 roku wyniosło 11,7 mln zł.
Środki wypracowane z działalności operacyjnej w wysokości 23,4 mln zł, zostały głównie przeznaczone na działalność inwestycyjną (w tym wydatki na zakup majątku trwałego w kwocie 26,0 mln zł).
Według wiedzy Zarządu na dzień publikacji niniejszego sprawozdania, analiza planowanych przepływów finansowych w okresie 12 miesięcy od daty bilansowej 30 listopada 2016 r., uwzględniająca uwarunkowania wynikające z zawartych umów, a także analiza przewidywań co do kształtowania się czynników rynkowych w najbliższej przyszłości, wykazują, że Grupa kapitałowa posiada wystarczające środki dla realizacji zobowiązań w okresie 12 miesięcy od daty bilansowej.
Grupa działa w obszarze jednego segmentu branżowego – rynku restauracyjnego.
Grupa działa głównie w obszarze jednego segmentu geograficznego, jakim jest Polska. Salda aktywów i pasywów oraz obroty nie były alokowane na poszczególne kraje ze względu na niematerialność operacji zagranicznych.
| d 0 1. 1 2. 2 0 1 5 o do 3 0. 1 1. 2 0 1 6 |
d 0 1. 0 1. 2 0 1 4 o do 3 1. 1 2. 2 0 1 4 |
d 0 1. 0 9. 2 0 1 6 o do 3 0. 1 1. 2 0 1 6 |
d 0 1. 1 0. 2 0 1 4 o do 3 1. 1 2. 2 0 1 4 |
|
|---|---|---|---|---|
| 'P L N 0 0 0 |
'P L N 0 0 0 |
'P L N 0 0 0 |
'P L N 0 0 0 |
|
| Pr ho dy da du k ów i u ług ży t zy c ze sp rze p ro s , ty w m: |
1 8 8 2 3 5 |
1 6 4 0 7 7 |
4 4 4 7 5 |
4 3 2 4 6 |
| ho dy da icz j ży tro - p rzy c ze sp rze g as no m ne |
1 8 0 9 6 5 |
1 6 0 9 3 9 |
4 3 6 8 3 |
4 1 4 3 8 |
| ho dy ów ke ing h o łe t ta - p rzy c um m ar ow c raz p oz os z y |
7 2 8 8 |
6 8 0 1 |
3 7 6 2 |
1 8 0 8 |
| ów ów Pr ho dy da ży i m ia ł tow ter zy c ze sp rze ar a |
3 7 5 8 |
3 1 1 8 |
7 9 1 |
7 7 9 |
| Ra ze m |
1 9 2 0 1 1 |
1 0 8 5 8 7 |
4 8 2 3 6 |
4 4 0 2 5 |
| d 5 0 1. 1 2. 2 0 1 o do 3 0. 1 1. 2 0 1 6 |
d 0 1. 0 1. 2 0 1 4 o do 3 1. 1 2. 2 0 1 4 |
d 0 1. 0 9. 2 0 1 6 o do 3 0. 1 1. 2 0 1 6 |
d 0 1. 1 0. 2 0 1 4 o do 3 1. 1 2. 2 0 1 4 |
|
|---|---|---|---|---|
| 0 0 0 'P L N |
0 0 0 'P L N |
0 0 0 'P L N |
0 0 0 'P L N |
|
| Am j ty or za c a |
( 1 0 5 8 7 ) |
( 8 6 5 5 ) |
( 2 6 7 5 ) |
( 2 0 2 9 ) |
| Zu ży ie ia ł ów i e i i ter c ma ne rg |
( 6 6 3 ) 5 5 |
( 9 8 ) 5 5 5 |
( 1 6 4 8 1 ) |
( 1 0 3 8 ) 5 |
| Us ług i o bc e |
( 9 0 3 ) 7 7 |
( 8 1 ) 7 5 5 |
( 2 3 0 8 ) 7 |
( 1 9 3 2 ) 5 |
| Po da k i i o ła t ty p |
( ) 1 0 7 9 |
( ) 8 8 4 |
( ) 2 9 2 |
( ) 1 9 9 |
| W dz ia y na g ro en |
( ) 1 2 9 7 9 |
( ) 1 1 0 9 4 |
( ) 3 2 0 1 |
( ) 2 7 6 6 |
| U be iec ia łec i inn św ia dc ia zp ze n sp o zn e e ze n |
( ) 2 2 6 0 |
( ) 1 5 1 9 |
( ) 4 7 5 |
( ) 3 5 7 |
| Po łe ko dz j ta ty zo s sz ro a ow e |
( 3 7 9 0 ) |
( 2 5 2 0 ) |
( 1 8 0 5 ) |
( 4 9 0 ) |
| W ś ć s da h ów i m ia ł ów to tow ter ar p rze ny c ar a |
( 3 7 4 6 ) |
( 3 1 7 5 ) |
( 7 8 9 ) |
( 7 8 5 ) |
| Ra ze m |
( 1 9 1 7 6 7 ) |
( 1 6 2 9 8 6 ) |
( 4 9 4 2 6 ) |
( 4 1 0 1 6 ) |
| Ko t w łas da ży sz ny sp rze |
( ) 1 6 6 4 4 7 |
( ) 1 4 2 0 2 5 |
( ) 4 2 4 7 6 |
( ) 3 5 3 9 1 |
| Ko ó lne du ty sz og g o z arz ą |
( 2 3 2 0 ) 5 |
( 2 0 9 6 1 ) |
( 6 9 0 ) 5 |
( 6 2 ) 5 5 |
| Ra ze m |
( ) 1 9 1 7 6 7 |
( ) 1 6 2 9 8 6 |
( ) 4 9 4 2 6 |
( ) 4 1 0 1 6 |
Noty stanowią integralną część sprawozdania finansowego Strona 27
| od 01 .12 .20 15 do 30 .11 .20 16 0'P LN 00 |
od 01 .01 .20 14 do 31 .12 .20 14 0'P LN 00 |
od 01 .09 .20 16 do 30 .11 .20 16 0'P LN 00 |
od 01 .10 .20 14 do 31 .12 .20 14 0'P LN 00 |
|
|---|---|---|---|---|
| Zy k z by ia ie f ina h a k ów ły h ty trw s e z c n ns ow y c w a c |
1 | - | - | - |
| Ro ią zw za ne re ze rw y |
- | 8 6 |
- | 3 5 |
| O ds ko do ia i ka z wa n ry um ow ne |
5 8 9 3 * |
3 7 1 |
5 0 7 |
1 0 7 |
| Ro ią dp isy k l izu j le żn śc i tua za ne o a ą ce na na o zw |
6 0 8 |
9 4 3 |
1 6 3 |
( 3 8 8 ) |
| Ro ią dp isy k l izu j j k ły tua te trw za ne o a ce na m a a zw ą ą |
1 | 1 1 8 2 6 |
- | 1 1 8 2 6 |
| W i k n l i kw i da j i s ó łe k z le h żn y n a c p a y c |
- | 4 7 |
- | - |
| Ug dy do ien ia o są we p oro zu m , |
- | 2 1 |
- | - |
| Po łe ta zo s |
2 7 9 |
1 3 6 |
6 9 |
4 0 |
| Ra ze m |
6 7 8 2 |
1 3 4 3 0 |
7 3 9 |
1 1 6 2 0 |
* w tym 5.117 tys. zł w związku z zawartymi aneksami do umowy z kontrahentem
| od 01 .12 .20 15 do 30 .11 .20 16 |
od 01 .01 .20 14 do 31 .12 .20 14 |
od 01 .09 .20 16 do 30 .11 .20 16 |
od 01 .10 .20 14 do 31 .12 .20 14 |
|
|---|---|---|---|---|
| 0'P LN 00 |
0'P LN 00 |
0'P LN 00 |
0'P LN 00 |
|
| U tw do do bn bo ią ia orz on e r ez erw y na p raw p o e z o w za n |
- | ( ) 5 0 6 |
- | ( ) 1 |
| S ów by ia ie f ina h a k ły h tra ta ty trw ze z c n ns ow y c w a c |
- | ( ) 2 1 |
- | - |
| L i kw i da j śro d k ów ły h trw c a a c |
( 4 ) 7 5 |
( 3 9 9 ) |
( 6 ) 5 |
- |
| O dp isy k l izu j le żn śc i tua a ą ce na o |
( ) 2 8 4 |
( ) 4 7 4 |
( ) 3 6 |
( ) 2 1 3 |
| O dp isy k l izu j k tua ży a ą ce p o cz e |
- | ( 4 0 0 ) |
- | ( 4 0 0 ) |
| Ko ty sz p roc es ow e |
( ) 1 8 0 |
( ) 3 4 8 |
( ) 1 4 7 |
( ) 5 7 |
| Ka i o ds ko do ia ry um ow ne wa n z |
( 5 ) |
( 3 4 ) |
( 1 ) |
( 3 4 ) |
| Um ie le śc i żn orz en na o |
- | ( ) 1 1 |
- | - |
| Da izn row y |
( ) 6 0 |
( ) 5 5 |
( ) 1 5 |
( ) 1 5 |
| Po łe ko ta ty zo s sz |
( 1 6 ) 7 |
( 1 1 2 ) |
( 4 ) 7 |
1 2 |
| Ra ze m |
( ) 1 4 4 1 |
( ) 2 3 6 0 |
( ) 3 0 2 |
( ) 7 0 8 |
Noty stanowią integralną część sprawozdania finansowego Strona 28
| d 0 1. 1 2. 2 0 1 5 o do 3 0. 1 1. 2 0 1 6 |
d 0 1. 0 1. 2 0 1 4 o do 3 1. 1 2. 2 0 1 4 |
d 0 1. 0 9. 2 0 1 6 o do 3 0. 1 1. 2 0 1 6 |
d 0 1. 1 0. 2 0 1 4 o do 3 1. 1 2. 2 0 1 4 |
|
|---|---|---|---|---|
| 0 0 0 'P L N |
0 0 0 'P L N |
0 0 0 'P L N |
0 0 0 'P L N |
|
| Uz ka ds k i t s ne o e y |
2 1 4 |
3 5 7 |
2 9 |
5 7 |
| Na dw ka j h r ó ic ku h n d do da im i ż żn tn y u em ny c rso wy c a |
( ) 2 3 |
( ) 4 |
1 | 1 |
| Ko ds k o d kre dy ów i p ży k ty te t sz o e o cz e |
( 4 8 8 3 ) |
( 3 2 8 4 ) |
( 1 0 4 4 ) |
( 3 0 ) 5 |
| ów Ko ds k o d lea ing ty te sz o e s |
( ) 2 0 5 |
( ) 1 2 2 |
( ) 5 0 |
( ) 4 0 |
| Ko ds k o d p ły h z bo ią ń ty te ta sz o e oz os c o w za |
( 1 3 4 ) |
( 6 8 ) |
( 6 8 ) |
( 8 ) |
| Dy ko ka j to s n uc e |
3 7 |
2 4 5 |
( 7 ) |
1 1 7 |
| Um ie ds k o d kre dy te tu orz en o e |
* 9 3 6 0 |
- | - | - |
| Pr iz j ba ko ow e n we |
( 1 ) 5 |
- | ( 1 6 ) |
8 2 |
| Fa k ing tor |
( ) 7 8 |
- | ( ) 7 8 |
- |
| Inn e |
( ) 1 5 |
( ) 2 6 |
- | ( ) 2 3 |
| 4 2 5 8 |
( 2 9 0 2 ) |
( 1 2 3 3 ) |
( 1 1 9 ) |
* umorzenie odsetek od kredytu w związku z jednorazową spłatą kapitału zgodnie z postanowieniami aneksu z ING Bank Śląski S.A.
| od 01.12.2015 do 30.11.2016 |
od 01.01.2014 do 31.12.2014 |
od 01.09.2016 do 30.11.2016 |
od 01.10.2014 do 31.12.2014 |
|
|---|---|---|---|---|
| 000'PLN | 000'PLN | 000'PLN | 000'PLN | |
| Podatek bieżący | (10) | 5 | (4) | (2) |
| Podatek odroczony | (5 168) | (18 499) | (989) | (18 500) |
| (5 178) | (18 494) | (993) | (18 502) |
| Tytuł ujemnych różnic przejściowych (w tys.PLN) |
Kwota różnicy przejściowej na 30.11.2016r. |
Aktywa z tytułu podatku na 30.11.2016r. |
Kwota różnicy przejściowej na 30.11.2015r. |
Aktywa z tytułu podatku na 30.11.2015r. |
|---|---|---|---|---|
| Odniesionych na wynik finansowy | 58 035 | 11 026 | 84 587 | 16 072 |
| Środki trwałe i WNiP - odpisy i różn.między amort. podatk. a bilans. |
17 248 | 3 277 | 14 758 | 2 804 |
| Odpisy na należności | 13 106 | 2 490 | 13 751 | 2 613 |
| Straty podatkowe | 20 581 | 3 910 | 40 492 | 7 693 |
| Należne odsetki kary | 32 | 6 | 9 074 | 1 724 |
| Udziały i pożyczki – odpisy | 2 553 | 485 | 2 553 | 485 |
| Rezerwy na zobowiązania | 4 035 | 767 | 3 112 | 591 |
| Inne | 480 | 91 | 847 | 161 |
| Odniesionych na kapitał własny Wycena instrumentów |
- - |
- - |
1 186 1 186 |
225 225 |
| zabezpieczających RAZEM |
58 035 | 11 026 | 85 773 | 16 297 |
| Tytuł dodatnich różnic przejściowych | Kwota różnicy przejściowej na 30.11.2016r. |
Rezerwa z tytułu podatku na 30.11.2016r. |
Kwota różnicy przejściowej na 30.11.2015r. |
Rezerwa z tytułu podatku na 30.11.2015r. |
|---|---|---|---|---|
| Odniesionych na wynik finansowy | 741 | 141 | 94 | 18 |
| Odsetki i różnice kursowe - pożyczki Inne |
741 - |
141 - |
94 - |
18 - |
| Odniesionych na kapitał własny | 432 | 82 | - | - |
| RAZEM | 1 173 | 223 | 94 | 18 |
| od 01 .12 .20 15 do 30 .11 .20 16 |
od 01 .01 .20 14 do 31 .12 .20 14 |
od 01 .09 .20 16 do 30 .11 .20 16 |
od 01 .10 .20 14 do 31 .12 .20 14 |
|
|---|---|---|---|---|
| 00 0'P LN |
00 0'P LN |
00 0'P LN |
00 0'P LN |
|
| ( ) Sp ó ( ) Zy k da j kc j ius ł k i P L N tra ta ty s s p rzy p a ą cy na a on ar zy s. |
4 6 6 5 |
3 4 5 8 4 |
( ) 2 9 8 0 |
3 1 9 7 2 |
| Śr dn ia l icz ba kc j i z k ły h ( ) żo t. e wa na a wy c sz |
3 0 2 5 3 9 7 1 |
2 6 7 5 2 8 4 2 |
3 0 2 5 7 3 8 4 |
2 6 7 5 2 8 4 2 |
| Po ds k ( ) kc j ( P L N j dn kc j ) taw tra ta ow s s na a na e a y zy ę w ą ę |
0, 1 5 |
1, 2 9 |
( 0, 1 0 ) |
1, 2 0 |
| Zy k ( ) da j kc j ius Sp ó ł k i ( P L N ) tra ta ty s s p rzy p a ą cy na a on ar zy s. |
4 6 6 5 |
3 4 5 8 4 |
( ) 2 9 8 0 |
3 1 9 7 2 |
| Śr dn ia l icz ba kc j i z k ły h d la b r dn ion ku ( ) kc j ( ) żo trz tra ty t. e wa na a wy c p o e oz wo eg o z y s s na a ę sz |
3 2 0 3 4 8 3 5 |
2 6 6 1 6 9 4 7 |
3 1 8 2 3 6 2 7 |
2 6 6 1 6 9 4 7 |
| ( ) ( ) Ro dn ion k kc j P L N j dn kc j tra ta o s s na a ę na e ą a ę zw y zy w |
0, 1 5 |
1, 2 5 |
( ) 0, 0 9 |
1, 1 6 |
| Ca ł ko i do h ó d p da j kc j ius Sp ó ł k i ( P L N ) ty ty c rzy p a cy na a on ar s. w ą zy |
9 8 3 5 |
3 4 9 5 7 |
( 1 9 6 ) 5 |
3 1 9 6 7 |
| Śr dn ia żo l icz ba kc j i z k ły h ( ) t. e wa na a c sz wy |
3 0 2 5 3 9 7 1 |
2 6 7 5 2 8 4 2 |
3 0 2 5 7 3 8 4 |
2 6 7 5 2 8 4 2 |
| ó ( ) Po ds taw do h d n kc j P L N j dn kc j ow y c a a ę w na e ą a ę |
0, 2 0 |
1, 2 9 |
( ) 0, 0 6 |
1, 2 0 |
| Ca ó Sp ó ł ko i do h d p da j kc j ius ł k i ( P L N ) ty ty c rzy p a ą cy na a on ar s. w zy |
5 9 8 3 |
3 4 5 9 7 |
( 1 9 6 5 ) |
3 1 9 7 6 |
| Śr dn ia l icz ba kc j i z k ły h d la b r dn ion ku ( ) kc j ( ) żo trz tra ty t. e wa na a wy c p o e oz wo eg o z y s s na a ę sz |
3 2 0 3 4 8 3 5 |
2 7 6 6 1 6 9 4 |
3 1 8 2 3 6 2 7 |
2 7 6 6 1 6 9 4 |
| Ro dn ion do h ó d ( ) kc j ( P L N j dn kc j ) tra ta zw o y c s na a ę w na e ą a ę |
0, 1 9 |
1, 2 5 |
( 0, 0 6 ) |
1, 1 6 |
Podstawowy zysk na akcję wylicza się jako iloraz zysku przypadającego na akcjonariuszy Spółki dominującej oraz średniej ważonej liczby akcji zwykłych w trakcie roku, z wyłączeniem akcji zwykłych nabytych przez Spółkę dominującą i wykazywanych jako akcje własne.
Rozwodniony zysk na akcję wylicza się korygując średnią ważoną liczbę akcji zwykłych w taki sposób, jakby nastąpiła zamiana na akcje wszystkich powodujących rozwodnienie potencjalnych akcji zwykłych (program motywacyjny opisany w nocie 31)
Podstawowy dochód na akcję wylicza się jako iloraz całkowitego dochodu przypadającego na akcjonariuszy Spółki dominującej oraz średniej ważonej liczby akcji zwykłych w trakcie roku, z wyłączeniem akcji zwykłych nabytych przez Spółkę dominującą i wykazywanych jako akcje własne.
Rozwodniony dochód na akcję wylicza się korygując średnią ważoną liczbę akcji zwykłych w taki sposób, jakby nastąpiła zamiana na akcje wszystkich powodujących rozwodnienie potencjalnych akcji zwykłych (program motywacyjny opisany w nocie 31).
| Umowy wniesione aportem |
Znaki towarowe |
Oprogramowanie i licencje komputerowe |
Inne wartości niematerialne |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto | |||||
| Stan na 1 stycznia 2014 | 2 951 | 23 115 | 3 035 | 625 | 29 726 |
| Zwiększenia | - | - | 2 432 | (1) | 2 431 |
| Zmniejszenia | - | (1) | (14) | (7) | (22) |
| Przeniesienia | - | - | 1 081 | - | 1 081 |
| Stan na 30 listopada 2015 | 2 951 | 23 114 | 6 534 | 617 | 33 216 |
| Umorzenie | |||||
| Stan na 1 stycznia 2014 | (2 951) | - | (2 353) | (106) | (5 410) |
| Zwiększenia | - | - | (670) | - | (670) |
| Zmniejszenia | - | - | 11 | 7 | 18 |
| Przeniesienia | - | - | - | - | - |
| Stan na 30 listopada 2015 | (2 951) | - | (3 012) | (99) | (6 062) |
| Odpisy aktualizujące | |||||
| Stan na 1 stycznia 2014 | - | (20 552) | (83) | (518) | (21 153) |
| Zwiększenia | - | - | - | - | - |
| Zmniejszenia | - | 11 826 | 23 | - | 11 849 |
| Przeniesienia | - | - | - | - | - |
| Stan na 30 listopada 2015 | - | (8 726) | (60) | (518) | (9 304) |
| Wartość netto 1 stycznia 2014 | - | 2 563 | 599 | 1 | 3 163 |
| Wartość netto 30 listopada 2015 | - | 14 388 | 3 462 | - | 17 850 |
| Umowy wniesione aportem |
Znaki towarowe |
Oprogramowanie i licencje komputerowe |
Inne wartości niematerialne |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto | |||||
| Stan na 1 grudnia 2015 | 2 951 | 23 114 | 6 534 | 617 | 33 216 |
| Zwiększenia | - | - | 1 584 | - | 1 584 |
| Zmniejszenia | - | - | - | - | - |
| Przemieszczenia | - | - | - | - | - |
| Stan na 30 listopada 2016 | 2 951 | 23 114 | 8 118 | 617 | 34 800 |
| Umorzenie | |||||
| Stan na 1 grudnia 2015 | (2 951) | - | (3 012) | (99) | (6 062) |
| Zwiększenia | - | - | (487) | - | (487) |
| Zmniejszenia | - | - | - | - | - |
| Przemieszczenia | - | - | - | - | - |
| Stan na 30 listopada 2016 | (2 951) | - | (3 499) | (99) | (6 549) |
| Odpisy aktualizacyjne | |||||
| Stan na 1 grudnia 2015 | - | (8 726) | (60) | (518) | (9 304) |
| Zwiększenia | - | - | - | - | - |
| Zmniejszenia | - | - | - | - | - |
| Przemieszczenia | - | - | - | - | - |
| Stan na 30 listopada 2016 | - | (8 726) | (60) | (518) | (9 304) |
| Wartość netto na 1 grudnia 2015 | - | 14 388 | 3 462 | - | 17 850 |
| Wartość netto na 30 listopada 2016 | - | 14 388 | 4 559 | - | 18 947 |
Zabezpieczenia na wartościach niematerialnych zostały ujawnione w nocie 24 niniejszego sprawozdania.
| Gr ty un |
Bu dy k i i n bu do le w |
Ma i sz y ny dz ia urz en ą |
Śr d k i o tra tu ns p or |
Inn e r ze cz ow e k łe ty trw a wa a |
Śr d k i łe trw o a bu do ie ( w w w l icz k i ) ty m za |
Ra ze m |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| W ś ć br to t to ar u |
|||||||
| S ia tan 1 s ty 2 0 1 4 na cz n |
1 7 6 6 |
9 1 2 7 2 |
2 0 8 9 1 |
2 8 8 0 |
1 6 0 1 4 |
2 6 8 |
1 3 3 0 9 1 |
| Zw ię ks ia ze n |
- | 1 0 3 8 |
2 4 0 8 |
1 1 0 5 |
7 2 5 |
1 9 5 9 8 |
2 4 8 7 4 |
| Zm ie j ia n sz en |
- | ( ) 1 7 7 6 8 |
( ) 1 1 7 1 |
( ) 1 1 1 5 |
( ) 1 1 8 0 |
( ) 2 8 3 |
( ) 2 1 5 1 7 |
| Pr ies ien ia ze n |
- | 1 1 5 0 7 |
2 3 1 6 |
6 1 0 |
2 3 1 2 |
( ) 1 7 8 2 6 |
( ) 1 0 8 1 |
| S 3 0 l is da 2 0 1 5 tan top na a |
1 7 6 6 |
8 6 0 4 9 |
2 4 4 4 4 |
3 4 8 0 |
1 7 8 7 1 |
1 7 5 7 |
1 3 5 3 6 7 |
| Um ie or ze n |
|||||||
| S 1 s ia 2 0 1 4 tan ty na cz n |
- | ( 9 3 0 ) 5 5 |
( 1 3 9 2 9 ) |
( 1 0 3 4 ) |
( 1 0 0 9 0 ) |
- | ( 8 0 9 8 3 ) |
| Zw ię ks ia ze n |
- | ( ) 1 1 8 3 4 |
( ) 4 0 6 2 |
( ) 1 0 2 3 |
( ) 3 9 4 9 |
- | ( ) 2 0 8 6 8 |
| Zm ie j ia n sz en |
- | 1 0 6 5 7 |
9 9 5 |
4 6 9 |
0 7 5 |
- | 1 2 3 8 5 |
| Pr ies ien ia ze n |
- | 2 9 |
( 1 6 ) |
- | ( 1 3 ) |
- | - |
| S l is da tan 3 0 top 2 0 1 5 na a |
- | ( ) 5 7 1 6 8 |
( ) 1 7 4 0 8 |
( ) 1 5 8 8 |
( ) 1 3 3 0 2 |
- | ( ) 8 9 4 6 6 |
| O dp isy k tu l izu j a a ą ce |
|||||||
| S 1 s ia 2 0 1 4 tan ty na cz n |
- | ( ) 1 0 1 2 8 |
( ) 3 2 3 5 |
3 4 |
( ) 2 7 4 6 |
( ) 1 1 9 |
( ) 1 6 1 9 4 |
| Zw ię ks ia ze n |
- | ( 1 0 4 ) 5 |
( 1 9 2 ) |
- | ( 1 0 ) 5 |
- | ( 1 3 9 6 ) |
| Zm ie j ia n sz en |
- | 7 5 9 8 |
2 4 8 1 |
( ) 3 4 |
2 1 5 4 |
1 1 9 |
1 2 3 1 8 |
| Pr ies ien ia ze n |
- | - | - | - | - | - | - |
| S 3 0 l is da 2 0 1 tan top 5 na a |
- | ( 3 8 4 ) 5 |
( 9 4 6 ) |
- | ( 4 2 ) 7 |
- | ( 2 2 ) 5 7 |
| W ś ć n 1 s ia 2 0 1 4 to t to ty ar e cz n |
1 6 6 7 |
2 5 2 1 4 |
3 2 7 7 |
1 8 8 0 |
3 1 8 7 |
1 4 9 |
3 5 9 1 4 |
| W ś ć n 3 0 l is da 2 0 1 5 to to to ar e p a |
1 6 6 7 |
2 5 2 9 7 |
6 0 9 0 |
1 8 9 2 |
3 8 2 7 |
1 5 7 7 |
4 0 6 2 9 |
Noty stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego Strona 34
| Gr ty un |
Bu dy k i i n bu do le w |
Ma i sz y ny dz ia urz ą en |
Śr d k i o tra tu ns p or |
Inn e r ze cz ow e k łe ty trw a wa a |
Śr d k i łe trw o a w bu do ie ( ty w w m l icz k i ) za |
Ra ze m |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ś ć W to br t to ar u |
|||||||
| S 1 g dn ia 2 0 1 5 tan na ru |
1 7 6 6 |
8 6 0 4 9 |
2 4 4 4 4 |
3 4 8 0 |
1 7 8 7 1 |
1 7 5 7 |
1 3 5 3 6 7 |
| Zw ię ks ia ze n |
- | 1 1 9 2 |
2 4 8 4 |
1 8 0 |
4 5 5 |
2 2 0 4 8 |
2 6 4 8 5 |
| Zm ie j ia n sz en |
- | ( ) 8 3 1 9 |
( ) 7 5 2 |
( ) 5 1 |
( ) 1 9 0 |
( ) 1 8 8 |
( ) 9 5 0 0 |
| Pr ies ia ze m zc ze n |
- | 1 4 7 1 3 |
2 0 1 6 |
- | 2 6 0 0 |
( ) 1 9 3 2 9 |
- |
| S l is da tan 3 0 top 2 0 1 6 na a |
1 7 6 6 |
9 3 6 3 5 |
2 8 1 9 2 |
3 6 0 9 |
2 0 8 3 5 |
4 2 8 8 |
1 5 2 3 2 5 |
| Um ie or ze n |
|||||||
| S 1 g dn ia 2 0 1 5 tan na ru |
- | ( ) 5 7 1 6 8 |
( ) 1 7 4 0 8 |
( ) 1 5 8 8 |
( ) 1 3 3 0 2 |
- | ( ) 8 9 4 6 6 |
| Zw ię ks ia ze n |
- | ( 5 5 1 3 ) |
( 1 7 9 7 ) |
( 6 8 1 ) |
( 2 1 0 9 ) |
- | ( 1 0 1 0 0 ) |
| Zm ie j ia n sz en |
- | 5 5 3 8 |
7 3 0 |
2 3 |
1 6 4 |
- | 6 4 5 5 |
| Pr ies ia ze m zc ze n |
- | ( 1 ) |
1 | - | - | - | - |
| S l is da tan 3 0 top 2 0 1 6 na a |
- | ( ) 5 7 1 4 4 |
( ) 1 8 4 7 4 |
( ) 2 2 4 6 |
( ) 1 5 2 4 7 |
- | ( ) 9 3 1 1 1 |
| isy iza j O dp k tu l a a cy ne |
|||||||
| S tan 1 g dn ia 2 0 1 5 na ru |
- | ( ) 3 5 8 4 |
( ) 9 4 6 |
- | ( ) 7 4 2 |
- | ( ) 5 2 7 2 |
| Zw ię ks ia ze n |
- | - | - | - | - | - | - |
| Zm ie j ia n sz en |
- | 7 5 9 |
- | - | - | - | 7 5 9 |
| Pr ies ia ze m zc ze n |
- | - | - | - | - | - | - |
| S 3 0 l is da 2 0 1 6 tan top na a |
- | ( 2 8 2 ) 5 |
( 9 4 6 ) |
- | ( 4 2 ) 7 |
- | ( 4 1 3 ) 5 |
| ś ć n ia W to t to 1 g dn 2 0 1 5 ar e na ru |
1 7 6 6 |
2 5 2 9 7 |
6 0 9 0 |
1 8 9 2 |
3 8 2 7 |
1 7 5 7 |
4 0 6 2 9 |
| ś ć n W to t to 3 0 l is to da 2 0 1 6 ar e na p a |
1 7 6 6 |
3 3 6 6 6 |
8 7 7 2 |
1 3 6 3 |
4 8 4 6 |
4 2 8 8 |
5 4 7 0 1 |
Zmiana stanu odpisów na rzeczowe aktywa została omówiona w nocie 16. Zabezpieczenia na rzeczowych aktywach trwałych zostały ujawnione w nocie 24.
Noty stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego Strona 35
W związku z likwidacją oraz sprzedażą części majątku w restauracjach zmniejszono kwotę odpisu o 759 tys.zł.
W dniu 18 stycznia 2008 r. Spółka Dominująca zawarła umowę nabycia udziałów w Shanghai Express Sp. z o.o. W wyniku nabycia, Grupa stała się właścicielem 8.072 udziałów o wartości nominalnej 500 zł każdy, co stanowiło 100% kapitału zakładowego Shanghai Express Sp. z o.o. o łącznej wartości 4 036 tys. zł.
Ostateczna cena nabycia zależała od przychodów netto wygenerowanych przez nabyte restauracje w ciągu 12 miesięcy od dnia nabycia i wyniosła ostatecznie 6 116 tys. zł. Różnica pomiędzy kwotą pierwotnie zapłaconą za udziały w 2008 r. i ostateczną ceną nabycia została zaprezentowana w pozycji zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania.
Wyliczenie wartości firmy z konsolidacji przedstawiało się następująco:
| 31.12.2008 | |
|---|---|
| PLN'000 | |
| Cena nabycia | 6 116 |
| Wartość księgowa aktywów netto | 2 210 |
| Korekta należności do wartości godziwej | (159) |
| Wartość godziwa aktywów netto | 2 051 |
| Wartość firmy z konsolidacji | 4 065 |
| Odpis aktualizacyjny – test na utratę wartości z roku 2011 |
(3 028) |
| Wartość firmy | 1 037 |
Wartość firmy odnosi się głównie do korzyści wynikających z uzyskanego dostępu do klientów rynku restauracyjnego. Z uwagi na specyfikę działalności restauracyjnej, Grupa nie prowadzi rejestru swoich klientów, klienci nie są związani żadnymi umowami i nie są indywidualnie identyfikowani. Zarząd uważa, że umowa nabycia Shanghai Express Sp. z o.o. została zawarta na warunkach rynkowych. Dokonano jedynie korekty do wartości godziwej o kwotę 159 tys. zł. Ośrodkiem wypracowującym środki pieniężne przejętego rynku jest każda, indywidualna restauracja, jednakże wartość firmy została alokowana na wszystkie prowadzone restauracje WOOK.
Na dzień 30.11.2015r. Zarząd Spółki dominującej przeprowadził test na utratę wartości firmy, który nie wykazał zasadności korekty wyceny. Test przeprowadzono na podstawie wieloletniego planu finansowego Spółki (w okresie pierwszych 7 lat), kolejne 3 lata zakładają 2% wzrost przychodów r/r. Stopa dyskonta w całym okresie 9,19%. W ocenie Zarządu żadna racjonalna zmiana parametrów (takich jak stopa dyskonta, przychody) nie spowodowałaby konieczności rozpoznania dodatkowych odpisów aktualizujących. Na dzień 30 listopada 2016 r. nie zidentyfikowano przesłanek do przeprowadzania nowego testu na utratę wartości.
Wartość firmy netto na dzień bilansowy wynosi: 1 037 tys. zł.
| 30.11.2016 | 30.11.2015 | |
|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Należności długoterminowe | 1 435 | 2 447 |
| Należności krótkoterminowe | 30.11.2016 | 30.11.2015 |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Należności handlowe | 20 987 | 24 737 |
| Odpis aktualizujący wartość należności handlowe | (17 185) | (21 343) |
| Należności handlowe netto | 3 802 | 3 394 |
| Należności pozostałe ( w tym należności od właścicieli w spółkach zal.) |
10 293 | 10 733 |
| Odpis aktualizujący wartość należności pozostałych (w tym od właścicieli w spółkach zal.) |
(5 134) | (5 148) |
| Należności pozostałe netto | 5 159 | 5 585 |
| Należności podatkowe | 5 776 | 6 043 |
| Należności krótkoterminowe | 14 737 | 15 022 |
| Zestawienie zmian w odpisie aktualizującym wartość należności | 30.11.2016 | 30.11.2015 |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Odpis aktualizujący na początek okresu | 26 491 | 24 243 |
| Utworzenie odpisu | 675 | 4 390 |
| Wykorzystanie odpisu | (4 239) | (702) |
| Rozwiązanie odpisu | (608) | (1 440) |
| Odpis aktualizujący na koniec okresu | 22 319 | 26 491 |
Odpisy na należności tworzone są zgodnie z polityką rachunkowości na podstawie analizy wiekowania. Ponadto, Spółka dominująca również odpisuje należności w sytuacji rozwiązania umów z dłużnikami i/lub istnienia innych przesłanek świadczących o trudnościach w odzyskaniu należności.
Ze względu na rozproszenie klientów docelowych (branża gastronomiczna, sprzedaż detaliczna), Grupa Kapitałowa nie jest uzależniona od głównych klientów, z którymi transakcje stanowiłyby 10 lub więcej procent łącznych przychodów.
| 30.11.2016 | 30.11.2015 | |
|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Środki pieniężne w kasie i w banku | 11 801 | 62 393 |
| W tym środki o ograniczonej dostępności* | 3 684 | 50 586 |
| 11 801 | 62 393 |
* zgodnie z postanowieniami umowy kredytu z BOŚ S.A. Spółka dominująca na dzień bilansowy 30.11.2015r. posiadała środki zdeponowane na rachunkach Escrow z przeznaczeniem na całkowitą spłatę kredytu w ING Bank Śląski S.A. oraz zarówno na dzień 30.11.2015 r. jak i na dzień 30.11.2016 r. - na kaucję stanowiącą zabezpieczenie potencjalnej kary umownej (patrz nota 24 niniejszego sprawozdania). Dodatkowo na dzień 30.11.2016 r. Spółka posiadała dedykowany
rachunek bankowy o ograniczonej dostępności przeznaczony gromadzenia środków stanowiących zabezpieczenie udzielonych gwarancji bankowych przez BOŚ S.A.
| 30.11.2016 | 30.11.2015 | |
|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 6 200 | 7 350 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 434 | - |
| 6 634 | 7 350 |
Na pozostałe aktywa finansowe długoterminowe składają się lokaty w wysokości 6 200 tys.zł, które są zabezpieczeniem gwarancji, o których mowa w nocie 29. Natomiast pozostałe aktywa finansowe krótkoterminowe są to transakcje forward stanowiące instrument zabezpieczający ryzyko kursowe (patrz nota 25) oraz wartość wyceny transakcji IRS (szczegółowo opisana w nocie 24).
Stan na 30 listopada 2015r.
| Nazwa jednostki zależnej lub innej jednostki |
Kwota pożyczki |
Kwota naliczonych odsetek |
Łączna wartość pożyczki |
Odpis aktualizujący |
Wartość pożyczki netto |
|---|---|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Sfinks Hungary Catering, Trade and Services Ltd. (Sfinks Hungary Vendéglátó Kereskedelmi és Szolgáltató Kft.), Węgry |
93 | 27 | 120 | (120) | - |
| Sportlive24 S.A. | 370 | - | 370 | - | 370 |
| Pożyczki pracownicze* | 3 | - | 3 | - | 3 |
| Razem | 466 | 27 | 493 | (120) | 373 |
*Pożyczka zaprezentowana w pozycji Należności handlowe oraz pozostałe należności
Stan na 30 listopada 2016r.
| Nazwa jednostki zależnej lub | Kwota pożyczki |
Kwota naliczonych odsetek |
Łączna wartość pożyczki |
Odpis aktualizujący |
Wartość pożyczki netto |
|---|---|---|---|---|---|
| innej jednostki | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN |
| Sfinks Hungary Catering, Trade and Services Ltd. (Sfinks Hungary Vendéglátó Kereskedelmi és Szolgáltató Kft.), Węgry |
97 | 36 | 133 | (133) | - |
| Sportlive24 S.A. | 250 | - | 250 | - | 250 |
| Pożyczka pracownika | 4 | - | 4 | - | 4 |
| Razem | 351 | 36 | 387 | (133) | 254 |
| 30.11.2016 | 30.11.2015 | |
|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Materiały | 2 474 | 2 225 |
| Towary | 662 | 263 |
| Zapasy brutto | 3 136 | 2 488 |
| Odpis aktualizacyjny | - | - |
| Razem odpisy aktualizacyjne na zapasy | - | - |
| Zapasy netto | 3 136 | 2 488 |
| Kapitał podstawowy | 30.11.2016 000' PLN |
30.11.2015 000' PLN |
|---|---|---|
| Kapitał akcyjny wyemitowany i zapłacony: | ||
| liczba akcji | 30 666 180 |
26 752 842 |
| wartość nominalna jednej akcji | 0,001 | 0,001 |
| Wartość nominalna wszystkich akcji | 30 666 | 26 753 |
| 30.11.2016 | 30.11.2015 | |
|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Kapitał opłacony, niezarejestrowany | - | 12 950 |
| 30.11.2016 | 30.11.2015 | |
|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Wycena instrumentu zabezpieczającego | 434 | (1 185) |
| Podatek odroczony | (82) | 225 |
| Stan na koniec okresu | 352 | (960) |
Noty stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego Strona 39
Tabela zawiera informacje na temat kredytów bankowych – stan na 30.11.2016 r.
| Na ( f irm ) a a zw |
S ie dz i ba j dn k i t e os |
Kw kre dy ta tu o wg mo u wy |
Kw kre dy ta tu o ła do ta p oz os ła ty sp na 3 0. 1 1. 2 0 1 6r |
W k i o ia tow ar un p ro ce n an |
Te in sp rm ła ty |
|---|---|---|---|---|---|
| P L N ty s. |
P L N ty s. |
||||
| Ba k Oc hr n on y Śr do is ka S. A. o w |
W ars za wa |
8 1 7 0 2 |
8 0 4 1 5 |
S ów j ko śc i s k i re fer j j top tow t w taw a p roc en a r na es y so en cy ne W I B O R M ię ks j k 3 żę 2, 8 p tu tow p ow zo ne o m ar un p roc en eg o. |
2 7. 1 1. 2 0 2 2 r. |
| iec ia i in Za be zp ze n |
is to tn ne e w ar |
i u k un m ow y |
|||
| O św ia dc ie d da 1. ze n o p o Po ie ó ł k i S ha 2. rę cz en sp O św ia dc ie 3. ze n p orę czy c Za f ina sta 4. ns ow wr az w y Za f ina sta 5. w ns ow y wr az kre dy be iec tu na za zp ze bo ią ń w i ka j zo w za y n ą cy Dw ks le in b lan 6. a w e co Za j i f ina sta tro 7. re es w wy Za j sta tro 8. w re es wy n a z C H Ł O P S K I tow aro m wy Za j sta tro 9. w re es wy na Prz lew ier lno śc te 10 e w zy l icz ia kc j i o tra roz an ns a Prz lew ier lno śc te 11 e w zy P L N ie lu b k ier roc zn ow W ko is j 12 aru n wa em a o iem tow za g wa ran an p fer sta zo ną za o ow an e a łą ie d ku wy cz n w p rzy p a Na j żs be wy za su ma za zp Sp ó Do da t ko ł ka do wo m ( Kre dy tow j l im it w e w y so Ś fer j B O sto p a r e en cy na Je dn śn ie Sp ó ł ka do oc ze bs ług i d ług lac j o re a z o u, |
iu ię ku j i w n s eg ze c ha i Ex Sp ng p res s ie la ( S ha ha i Ex ng k lau lą ko mp z zu b lo ka dą i p z e ie j lne j ote n p nc a h z ien ia tan c us ow de k lar j raz ac w z ą 1 0 0 % ns ow na y u ka h t na c ow aro wy E J A D Ł O, śro d ka h t ły h n c rw a c i p łe j S f in ks rzy sz łac h ka rta p an y c m i z ów rty um za wa ie ły ów d an wp w o b l ig j i z ien ac am ny c Ba ku do k raw a n s kc j ius on ar zo m p ia na rus ze n p rze z iec ia d la be ze n za inu j ła ą ca z aw ar ko śc i 1 0 5 0 0 t y s. S. A. W I B O R M 3 – inu j bo m ą ca zo w bo ią ń f ina za ns ow w |
iu 77 7 rt. op arc o a ie dz i bą Ło . z o.o . z s w Sp ) p res s o.o o p . z j do k st en sa cy ną sz w y łno ictw do mo cn em ra ka j. ( Um ry um ow ne be iec ia za zp ze n w p ks low S f in ks we ą dz ia ł ów S f in ks sp w h, ku to c zn a wa row y le h do S f in ks żą a cy c ów ó łp z u m o ws p rac i p łat icz i z F irs t n y m h z do i w sta c wc am ko he ów ka ntr nt a na w s h s i i A łą j 3 o er cz ne ła da ia im ien iu S n w ia da j os ą cy m p raw o S f in ks kre ś lon h w o y c iec ń n ie kra zp ze p rze Sw tra kc j Pro ns a ę ap a P L N, ha rm on og ram ). ią ła ię Um ie za s w ow h n do j ett c o ro cz ne y |
k.p .c. dz i d da iu ię ku j o n s eg ze c ic h r hu k ów S f in ac n hu ku ba ko c n n we g o, Kre dy i du tu ow a p rze w i w ko j tac os aru n we em ó łce S ha ha i Ex ng p res S P H I N X, ku to m zn a ho ia ic h s k ła d by ż c c ów fra y – um nc zy zo Da Po ls ka S. A. i Ce ta kre ie łat R E T R za s op ie kre za ne w um ow śc i n ina lne j rto wa om f in ks j i n p rop oz c a y do j ie j % 5 p rzy na mn k ów Um Kre aru n ow y 15 0 % śc i rto cz a wa S nto I R ce we g o ko low kre dy s re an y z Kre dy in. do tu m. u l izo j E B zn orm a wa ne |
i, w iu k.p rt. 77 7 op arc o a .c. Ś, ks B O łno ictw i wr az p e mo cn am w z kt óry ie de kw P L N ho dz sta ota 3 0 0 0 t na m zo n z p on ow an a y s. p oc ą ca j l iwo ś ć n ło ia ka j S f in ks kw ie 3 m ln ł z ż że ty tu e m o a n ry um ow ne na oc w z is j i o b l ig j i o kt óre j 1 2 p iże j. ) ac mo wa w on Sp s o.o . z S F I N K S, ku W O O K ( le do S ha ha to żą wa row y m zn a wa row y m na cy m ng ł by ien łą j śc i ln ł rto 2 8, 4 m zm ny o cz ne wa z h o ier lno śc i S f in ks i S ha ha i Ex Sp ów te wy c raz w zy ng p res s . z o.o . z um w Us ług P łat icz h e Se ice Sp ntr um n y c rv . z o.o O i o łat ke ing h z iem b j ia j /w ów t str że p m ar ow y c za ze n o ę c ce s ą w um o dy j hu k i ba ko Sp ó ł k i tow e rac n n we ln P L N ( dw dz ie śc ia i l ion ów łot h ) ien h n kc j i i L - 2 0 m a m z y c za m ny c a a e s er by ia b l ig j i e ito h w h e is j i, z iem str że że c o ac m wa ny c ra ma c m za ze n p w , łos ów lny dz iu Sp ó ł k i do inu j j. Z be iec ia g na a m zg rom a en m ą ce za zp ze n w dy tu. kre dy tu. O otr by be iec ia ka ian sto tow j W I B R na p ze z a zp ze n ry zy z m y p y p roc en e S fer Sp ó tem l icz ie I R kw art lne top j ł k i 2. , p rzy cz y m roz en a , s a r e en cy na ia kre ś lon h w Um ie Kre dy j iom h n j trz tow tę y ma n na o y c ow e p oz ac as p u ą I T D A, śc i ka ita łu łas dz ia łu łas f ina iu j rto wa p ne g o, ne g o w ns ow an ma ą w u w |
śro d k ów ho ien ia ze z uru c m łu iew ła śc iwe ko ia n g o w na n y i Ex Sp ), ku p res s . z o .o zn a ó łp kre ie bs ług i sp rac y w za s o ły h p j że 5 0 0 0 0, 0 0 wp wa c ow y ian P L N 1 z ce ną za m y - z ier j ko le j śc i o b l ig j ws ze no ac e Ba k s ko ć m teg sta że o n rzy o 3 M i ka j j Um wy n ą ce z ow y 1 p ktu tow un p roc en eg o p .a. , h w ka źn i k ów ka źn i k cy c s : w s ku t |
| Do da ko Um Kre t wo ow a ia da j j ię ksz p os ą ce g o n a w |
dy i du j tow a p rze e w dz ia ł w ka ita le y u p |
ka be dn za p rze z, z u Sp ó k ła do ł k i za wy m |
ie j dy Ba ku zg o n , z do inu j j, m ą ce w wy so |
by ia kc j i Sp ó ł k i do inu j j ią 3 lat d ia Um Kre dy c a m ą ce c g o za wa rc ow w u y ko śc i p du j j de k dz ia łu ka ita le k ła do iże j teg ow o ą ce sp a o u w p za wy m p on |
j, kc j ius tow e p rze z a on ar za 15 %. |
Noty stanowią integralną część sprawozdania finansowego Strona 40
Salda kredytów i pożyczek wraz z naliczonymi odsetkami przedstawiały się następująco:
| 30.11.2016 | 30.11.2015 | |
|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Kredyty podmiotu dominującego | 80 415 | 136 824 |
| Bank Ochrony Środowiska S.A. | 80 415 | 80 234 |
| ING Bank Śląski S.A.* | - | 56 590 |
| PKO BP S.A. | - | - |
| Kredyty podmiotów zależnych | - | - |
| RAZEM | 80 415 | 136 824 |
| Stan kredytów i pożyczek | ||
| Długoterminowych | 71 118 | 129 457 |
| Krótkoterminowych | 9 297 | 7 367 |
| Razem | 80 415 | 136 824 |
* w tym 9 004 tys. zł stanowią naliczone odsetki, które w bieżącym roku obrotowym uległy umorzeniu w związku z jednorazową spłatą kapitału zgodnie z postanowieniami aneksu z ING Bank Ślaski S.A.
Spłata kredytu w ING Bank Śląski S.A. nastąpiła w dniu 25 lutego 2016 r. ze środków zgromadzonych na rachunku zastrzeżonym ESCROW (środki na tym rachunku pochodziły z kredytu uruchomionego przez BOŚ S.A. w części przeznaczonej na spłatę kredytu w ING Bank Śląski S.A.)
Spółka dominująca w okresie sprawozdawczym zawarła kontrakty terminowe FX Forward na kwotę 896 tys. EUR, których wycena na dzień bilansowy wynosiła 124 tys, zł, co zostało zaprezentowane w krótkoterminowych aktywach finansowych..
Spółka kwalifikuje powyższe transakcje jako instrumenty pochodne zabezpieczające przepływy pieniężne z tytułu czynszów ustalonych w oparciu kurs EUR i zabezpiecza Spółkę przed ryzykiem zmiany kursu EUR/PLN. W ocenie Spółki efektywność zabezpieczenia jest bliska 100%, w związku z tym Spółka w całości zaalokowała wycenę instrumentu do kapitałów własnych.
Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego - wartość bieżąca zobowiązań:
| 30.11.2016 000' PLN |
30.11.2015 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Płatne do 1 roku | 1 118 | 943 |
| Płatne od 1 roku do 5 lat | 2 234 | 2 375 |
| Razem | 3 352 | 3 318 |
Zobowiązania z tytuł leasingu finansowego – minimalne opłaty leasingowe:
| 30.11.2016 000' PLN |
30.11.2015 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Płatne w okresie do 1 roku | 1 268 | 1 070 |
| Płatne w okresie od 1 do 5 lat | 2 389 | 2 644 |
| Razem minimalne opłaty leasingowe | 3 657 | 3 714 |
| Przyszłe koszty finansowe z tytułu leasingu finansowego | (305) | (396) |
| Wartość bieżąca zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | 3 352 | 3 318 |
Noty stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego Strona 41
Wartości bilansowe netto środków trwałych pochodzących z leasingu finansowego kształtowały się następująco:
Na dzień 30.11.2015 r. –1 889 tys. zł (29 samochodów) i 694 tys. zł (sprzęt gastronomiczny). Na dzień 30.11.2016r. – 1 358 tys. zł (30 samochodów) i 1 913 tys. zł (pozostałe sprzęty).
Przewidywane minimalne opłaty z tytułu umów leasingu operacyjnego pozbawionych możliwości wcześniejszego wypowiedzenia przedstawiają się następująco:
| 30.11.2016 | 30.11.2015 | |
|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | |
| w okresie do roku | 26 699 | 24 986 |
| w okresie od 1 – 5 lat | 77 003 | 67 182 |
| powyżej 5 lat | 39 746 | 96 570 |
| Razem | 143 448 | 188 738 |
Przewidywalne minimalne opłaty dotyczą czynszów umownych najmu lokali do końca trwania tych umów.
| 30.11.2016 | 30.11.2015 | |
|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 21 042 | 15 420 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu podatków | 767 | 708 |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 337 | 242 |
| 22 146 | 16 370 |
| 30.11.2016 | 30.11.2015 | |
|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Udzielone gwarancje na rzecz podmiotów od których Grupa wynajmuje lokale pod prowadzenie działalności gastronomicznej, |
||
| na rzecz dostawców | 7 467 | 6 950 |
Na dzień 30 listopada 2016 r. ryzyko realizacji wyżej wymienionych gwarancji było nieistotne.
Ponadto:
• Sfinks Polska S.A. udzieliła w imieniu spółki SPV REST1 Sp. z o. o. dwóch gwarancji bankowych dotyczących płatności z tytułu najmu lokali na łączną kwotę 33 tys. EUR, które to Sfinks Polska S.A. podnajmuje od SPV REST1 Sp. z o.o. Powyższe gwarancje zostały wystawione dnia 23 stycznia 2013 r. z mocą obowiązująca do dnia 26 czerwca 2017 r.
• Shanghai Express Sp. o. o., spółka z Grupy kapitałowej Sfinks udzieliła Sfinks Polska S.A. poręczenia Umowy Kredytu Nieodnawialnego podpisanej z Bankiem Ochrony Środowiska S.A., ponadto dodatkowym zabezpieczenia kredytu jest oświadczenie poręczyciela o poddaniu się egzekucji, w oparciu o art. 777k.p.c. (poręczenie, o którym mowa powyżej zostało udzielone nieodpłatnie) oraz zastaw rejestrowy na należącym do Shanghai Express Sp. z o. o. znaku towarowym WOOK.
Zmiany dotyczące sald rezerw przedstawione są w poniższej tabeli:
| Stan na 01.01.2014 |
Zwiększenia | Wykorzystanie | Rozwiązanie | Wyjście z grupy |
Stan na 30.11.2015 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Rezerwa na prawdopodobne koszty |
3 818 | 3 323 | 2 052 | 3 157 | - | 1 932 |
| Odsetki | 91 | 9 | - | - | - | 100 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze |
377 | 564 | - | 369 | - | 572 |
| Razem | 4 286 | 3 896 | 2 052 | 3 526 | - | 2 604 |
| Stan na 01.12.2015 |
Zwiększenia | Wykorzystanie | Rozwiązanie | Wyjście z grupy |
Stan na 30.11.2016 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Rezerwa na prawdopodobne koszty |
1 932 | 1 779 | 532 | 1 098 | 14 | 2 067 |
| Odsetki | 100 | - | - | - | - | 100 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze |
572 | 178 | - | - | - | 750 |
| Razem | 2 604 | 1 957 | 532 | 1 098 | 14 | 2 917 |
| 30.11.2016 000' PLN |
30.11.2015 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Rozrachunki z tytułu wynagrodzeń podstawowych Świadczenia z tytułu odpraw emerytalnych oraz nagród jubileuszowych |
758 - |
686 - |
| 758 | 686 | |
W rachunku zysków i strat ujęto następujące kwoty:
| od 01.12.2015 do 30.11.2016 000'PLN |
od 01.01.2014 do 31.12.2014 000'PLN |
od 01.09.2016 do 30.11.2016 000'PLN |
od 01.10.2014 do 31.12.2014 000'PLN |
|
|---|---|---|---|---|
| Koszty bieżącego zatrudnienia |
(12 979) | (11 094) | (3 201) | (2 766) |
| w tym: Bieżąca wycena Programu Motywacyjnego* |
(249) | (1 233) | (57) | (296) |
| Koszty ubezpieczeń społecznych |
(2 260) | (1 519) | (475) | (357) |
| Razem | (15 239) | (12 613) | (3 676) | (3 123) |
* W dniu 20 grudnia 2013r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło Uchwałę nr 5 dotyczącą przyjęcia i ustalenia zasad motywacyjnego programu tzw. opcji menedżerskich, kierowanego do Zarządu i osób kluczowych dla realizacji strategii Sfinks Polska S.A. w formie warrantów subskrypcyjnych, inkorporujących prawo do objęcia, po cenie nominalnej (tj. 1 zł za 1 akcję), akcji Spółki do kwoty 2 550 tys. zł pod warunkiem spełnienia określonych w Regulaminie kryteriów. Zgodnie z Regulaminem Programu Motywacyjnego kryteria przyznania warrantów, oparte o cenę akcji Spółki, są badane za 3 okresy roczne; program przewiduje 3 transze przyznania warrantów.
Spółka dokonała wyceny Programu w oparciu o symulację Monte-Carlo, w której generowane są losowo trajektorie cen akcji zgodnie z powszechnie stosowaną konstrukcją modelu Blacka-Scholesa.
Wycena jest podzielona na 3 transze odpowiadające przyznaniem warrantów na kolejne okresy. Łączna wycena Programu na dzień bilansowy wynosi 2 050 tys. zł (z czego kwota 249 tys. zł obciążyła koszty wynagrodzeń w roku obrotowym).
Program jest rozliczany w formie instrumentów kapitałowych. Otrzymywane usługi (świadczenie pracy bądź pełnienie funkcji członka zarządu) nie kwalifikują się do ujęcia jako aktywa, w związku z tym zgodnie z MSSF 2 p.8 Spółka ujmuje je jako koszt.
Spółka dominująca wyemitowała 2 550 tys. szt. warrantów subskrypcyjnych serii A, z których 1 700 tys. szt. w dniu 15 lutego 2016 r., wskutek spełnienia się warunków przewidzianych w Regulaminie Programu Motywacyjnego i przyjęcia przez zainteresowanych ofert Powiernika, Powiernik przeniósł na Osoby Uprawnione. Każdy Warrant Subskrypcyjny uprawnia jego posiadacza do objęcia jednej Akcji zwykłej na okaziciela serii M po cenie emisyjnej 1,00 zł (jeden złoty) każda. Warranty wyemitowane zostały na warunkach i w celu realizacji założeń Programu Motywacyjnego. Spółka dominująca poinformowała o tym fakcie raportem bieżącym 2/2016.
W dniu 30 listopada 2016 r jedenaście osób uprawnionych (w tym jedna zarządzająca Spółką) objęły łącznie 413 338 akcji serii M Spółki i tym samym w ww. dacie zostało wykonane uprawnienie wynikające z 413 338 szt. warrantów serii A przydzielonych ww. uczestnikom Programu Motywacyjnego.
http://ww.sfinks.pl/sites/default/files/raporty-biezace/RB_24_2016.pdf
Z puli 1 700 000 sztuk warrantów subskrypcyjnych przeniesionych na osoby uprawnione do zamiany na akcje serii M pozostało jeszcze 1 286 662 warranty subskrypcyjne serii A.
Pozostała pula wyemitowanych warrantów subskrypcyjnych serii A nie zostanie objęta wskutek nie spełnienia się po dniu bilansowym warunków przewidzianych w Regulaminie Programu Motywacyjnego.
| 30.11.2016 | 30.11.2015 | |||
|---|---|---|---|---|
| Zatrudnienie | Zatrudnienie | |||
| Pracownicy umysłowi | 111 | 105 | ||
| Pracownicy fizyczni | - | - | ||
| Razem | 111 | 105 | ||
| od 01.12.2015 do 30.11.2016 000'PLN |
od 01.01.2014 do 31.12.2014 000'PLN |
od 01.09.2016 do 30.11.2016 000'PLN |
od 01.10.2014 do 31.12.2014 000'PLN |
|
| Wynagrodzenia członków zarządu |
2 419 | 2 784 | 565 | 505 |
| W tym: Bieżąca wycena Programu Motywacyjnego* |
176 | 872 | 40 | 162 |
Według stanu na dzień bilansowy Grupa kapitałowa nie posiadała zobowiązań finansowych z tytułu wyceny kontraktów terminowych forward opisanych w nocie 26 oraz wynikających z wyceny transakcji IRS, szczegółowo opisanych w nocie 25.
Wszystkie instrumenty pochodne zostały zaprezentowane jako aktywa finansowe.
W dniu 28.09.2016r. Spółka dominująca zawarła z Bankiem Ochrony Środowiska S.A. Umowę o linię faktoringu odwrotnego. Wysokość linii faktoringu odwrotnego - 10 mln zł. Przyznany limit ma charakter odnawialny. Umowa została zawarta na czas określony do dnia 25 września 2017 r. z zastrzeżeniem, że po upływie tego okresu, może zostać przedłużona, na dalszy taki sam okres, po spełnieniu wskazanych w niej przesłanek o charakterze formalno-prawnym.
Na dzień bilansowy poziom zobowiązań z powyższego tytułu wynosi 2 880 tys. zł
| 30.11.2016 | 30.11.2015 | |
|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Rozliczenie umów – krótkoterminowe | 138 | 351 |
| Rozliczenie umów – długoterminowe | 614 | 246 |
| 752 | 597 |
Grupa Kapitałowa ponosi w związku ze swoją działalnością szereg ryzyk finansowych, w tym: ryzyko zmian rynkowych (obejmujące ryzyko zmian stóp procentowych i ryzyko walutowe), ryzyko związane z płynnością finansową oraz w ograniczonym stopniu ryzyko kredytowe.
Sytuacja finansowa Grupy kapitałowej uzależniona jest od sytuacji ekonomicznej na rynku polskim oraz pośrednio rynkach europejskich (ceny surowców spożywczych i pozostałych). Z tego też względu wyniki finansowe Grupy uzależnione są od czynników związanych z sytuacją makroekonomiczną Polski.
Wśród głównych czynników mogących mieć wpływ na sytuację finansową Grupy kapitałowej wymienić należy m.in.: stopę wzrostu PKB, stopę inflacji, poziom deficytu budżetowego, poziom inwestycji, poziom dochodów ludności i poziom bezrobocia. Ewentualne negatywne zmiany w otoczeniu makroekonomicznym mogą generować ryzyko dla prowadzonej przez Grupę działalności gospodarczej.
Częste nowelizacje, niespójność oraz brak jednolitej interpretacji przepisów prawa, w szczególności prawa podatkowego, prawa ubezpieczeń społecznych i innych przepisów dotyczących danin publicznych i obowiązków administracyjnych, są czynnikami generującymi ryzyko związane z otoczeniem prawnym, w jakim Grupa prowadzi działalność. Ryzyko to może dotyczyć np. zwiększenia zobowiązań o charakterze publiczno-prawnym lub obciążeń z tytułu realizacji dodatkowych obowiązków o charakterze administracyjnym. W szczególności nie można wykluczyć ryzyka kwestionowania przez organy podatkowe, działające np. w oparciu o odmienną interpretację przepisów prawa podatkowego, dokonywanych przez Grupę rozliczeń podatkowych w związku z realizowanymi transakcjami, zarówno w normalnym toku działalności jak i innymi (np. transakcjami kapitałowymi).
Ponadto wprowadzenie zmian innych przepisów np. przepisów dotyczących bezpieczeństwa żywienia, przepisów sanitarno–epidemiologicznych, prawa pracy i ubezpieczeń społecznych, prawa działalności gospodarczej, może powodować w przyszłości utrudnienia działalności Grupy.
Kredyty bankowe zaciągane przez Grupę oparte są na zmiennej stopie procentowej. Na dzień bilansowy Spółka dominująca posiada kredyt bankowy opisany w nocie 24:
Część umów najmu lokali, w których jest prowadzona działalność gastronomiczna przewiduje ustalanie czynszów najmu w walutach obcych (głównie w euro), przeliczanych na złote polskie według kursu ogłaszanego przez NBP, stąd Grupa jest narażona na ryzyko walutowe. Na dzień bilansowy. czynsze denominowane w euro występowały w 53 lokalach oraz czynsz denominowany w USD w 1 lokalu. Zmiana kursu wymiany złotego względem tych walut ma wpływ na koszt czynszów poszczególnych restauracji, a tym samym na wyniki finansowe Grupy w taki sposób, że zmiana kursu o 1% spowodowałaby zmianę wyniku finansowego za okres sprawozdawczy o ok. 149 tys. zł.
Ponadto, wprawdzie Grupa dokonuje większości zakupów surowców spożywczych w PLN, niemniej istotne wahania kursów walutowych mogą mieć wpływ na ceny tych surowców. Wahania cen surowców spożywczych przekłada się wprost na rentowność sprzedaży.
Grupa aktywnie pozyskuje surowce do produkcji dań w restauracjach. Kształtowanie się cen na rynku surowcowym może mieć wpływ na poziom kosztów spożywczych w restauracjach. Grupa stara się ograniczyć to ryzyko poprzez zawieranie z dostawcami kontraktów stabilizujących ceny w określonych okresach.
W celu zapewnienia płynności Spółka dominująca zrestrukturyzowała zadłużenie poprzez zaciągnięciu kredytu w BOŚ S.A. celem spłaty dotychczasowego zadłużenie kredytowego. Harmonogram spłaty nowego kredytu jest skorelowany z planami rozwoju Spółki i Grupy. Dodatkowo w dniu 28 września 2016 r. Spółka zawarła z BOŚ S.A. umowę o linię faktoringu odwrotnego opisaną w nocie 5. Spółka dominująca na bieżąco monitoruje rzeczywiste, jak i prognozowane, przepływy pieniężne celem utrzymywania odpowiedniego stanu środków pieniężnych.
Planowane przepływy z tytułu zobowiązań finansowych (w tys. zł)
| Okres płatności | Kredyt w BOŚ S.A. | Leasing finansowy |
|---|---|---|
| do 1 roku | 12 972 | 1 268 |
| 1-5 lat | 64 054 | 2 389 |
| powyżej 5 lat | 16 035 | - |
| Razem płatności | 93 061 | 3 657 |
| przyszłe koszty finansowe | (12 646) | (305) |
| Wartość bieżąca | 80 415 | 3 352 |
W ocenie Zarządu Spółki dominującej środki pieniężne jakimi dysponuje Spółka i Grupa wraz z planowanymi przepływami są wystarczające do zaspokojenia potrzeb wynikających z bieżącej działalności oraz założeń planu rozwoju. Istnieje ryzyko pogorszenia płynności zależne od efektywności sieci restauracji i tempa rozwoju Spółki dominującej, i w związku z tym niedotrzymania warunków umów kredytowych.
W ocenie Zarządu, z uwagi na znaczną poprawę rentowności sieci oraz dodatnie wyniki finansowe Grupy, ryzyko nie uzyskania zwrotów z dokonanych w poprzednich latach inwestycji kapitałowych uległo istotnemu zmniejszeniu.
Spółka dominująca na dzień 30.11.2015 r. przeprowadziła testy na utratę wartości znaku towarowego Chłopskie Jadło. Przeprowadzone testy dały podstawę do odwrócenia odpisu wartości znaku w kwocie 11.826 tys. zł, w wyniku czego wartość znaku na dzień 30 listopada 2015r. oraz na 31 sierpnia 2016 r. kształtuje się na poziomie 12.826 tys. zł. Na dzień 30 listopada 2016 r. nie zidentyfikowano przesłanek do przeprowadzania nowego testu na utratę wartości.
Spółka dominująca zarządza kapitałem, w celu zagwarantowania zdolności kontynuowania działalności przy jednoczesnej maksymalizacji rentowności dla akcjonariuszy poprzez optymalizację relacji zadłużenia do kapitału własnego.
Struktura kapitałowa Grupy obejmuje zadłużenie, na które składają się kredyty ujawnione w nocie 24, środki pieniężne i lokaty oraz kapitał przypadający akcjonariuszom Spółki dominującej.
Na Spółkę dominującą nie są nałożone żadne zewnętrzne wymagania kapitałowe, z wyjątkiem art. 396 § 1 Kodeksu Spółek Handlowych. Na dzień bilansowy kapitał zapasowy Spółki dominującej przekracza minimalną wartość wymaganą tymi przepisami.
Poziom poszczególnych kapitałów własnych (w tys. zł) na dzień bilansowy prezentuje poniższa tabela.
| Kapitał podstawowy | 30 666 |
|---|---|
| Kapitał zapasowy | 11 178 |
| Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych | 352 |
| Inne składniki kapitału własnego | 2 050 |
| Zysk (strata) z lat ubiegłych | (38 712) |
| Zysk (strata) netto okresu obrotowego | 4 665 |
| Kapitały przypadające akcjonariuszom | 10 199 |
Działalność operacyjna i finansowa Grupy podlega określonym ograniczeniom, z uwagi na zobowiązania wynikające zawartej z BOŚ S.A. umowy kredytowej, w której Spółka dominująca zobowiązała się m.in. do: przeprowadzania przez rachunek bankowy prowadzony w banku kredytującym działalność Spółki dominującej obrotów w uzgodnionych proporcjach, utrzymywania przez Spółkę wskaźników finansowych takich jak wskaźnik obsługi długu, relacji zobowiązań finansowych do EBITDA, wysokości kapitału własnego, na poziomach określonych w umowie kredytowej (kowenanty). Wprawdzie kowenanty zostały opracowane w oparciu o prognozy Spółki dominującej, nie mniej nie można wykluczyć ryzyka ich niezrealizowania. Niewypełnienie obowiązków określonych w umowie kredytowej może skutkować podniesieniem marży, skorzystaniem z zabezpieczeń jak również koniecznością przedterminowej spłaty zadłużenia, co może negatywnie wpływać na możliwość obsługi pozostałych zobowiązań Spółki dominującej oraz na poziom dostępnych środków finansowych przeznaczonych na finansowanie inwestycji lub celów związanych z bieżącą działalnością Spółki dominującej, co w konsekwencji może mieć istotny negatywny wpływ na działalność i wyniki finansowe Spółki i Grupy.
Spółka dominująca zawarła umowę kredytową z BOŚ S.A., której celem było dokonanie spłaty istniejących zobowiązań kredytowych oraz, poprzez zmianę harmonogramu spłat, pozyskanie finansowania na realizację określonych inwestycji oraz na bieżącą działalność gospodarczą. Na podstawie ww. umowy Spółka dominująca ustanowiła na rzecz banku zabezpieczenia spłaty opisanych w nocie 24.
Nie można wykluczyć, iż, w wyniku braku realizacji postanowień umowy kredytowej, w tym wobec braku terminowych spłat bank skorzysta z prawa do podniesienia marży, wypowiedzenia umowy kredytowej oraz skorzystania z zabezpieczeń. W takim wypadku skorzystanie przez bank z zabezpieczeń ustanowionych na składnikach majątkowych Spółki dominującej, w szczególności wyposażeniu lokali, w których prowadzone są restauracje pod markami należącymi do Grupy Sfinks, może spowodować częściowe lub całkowite uniemożliwienie prowadzenia działalności przez Grupę, co może mieć istotny negatywny wpływ na sytuację finansową i wyniki Spółki i Grupy.
Grupa działa na rynku usług detalicznych i ponad 90% przychodów jest realizowana kasowo. W związku z powyższym poziom ryzyka kredytowego jest ograniczony i dotyczy jedynie należności od franczyzobiorców i innych kontrahentów. W celu ograniczenia tego ryzyka Grupa realizuje restrykcyjną politykę tworzenia odpisów aktualizujących na należności od dłużników, dla których oceniła, że istnieje ryzyko niespłacenia należności.
Klasyfikacja aktywów do grup instrumentów finansowych
| Lp. | Rodzaj instrumentu finansowego | Stan na dzień 30.11.2016r. |
Stan na dzień 30.11.2015r. |
|
|---|---|---|---|---|
| 1. | Aktywa w WGPW | - | - | |
| a | udziały i akcje | - | - | |
| 2. | Pożyczki udzielone i należności własne | 10 649 | 14 243 | |
| a | udzielone pożyczki | 254 | 373 | |
| b | należności handlowe i pozostałe (razem powiązane i pozostałe) | 10 395 | 13 870 | |
| 3. | Aktywa utrzymywane do terminu wymagalności | - | - | |
| 4. | Aktywa dostępne do sprzedaży | 18 001 | 69 743 | |
| a | środki pieniężne w kasie i na rachunkach bankowych | 11 801 | 62 393 | |
| b | lokaty | 6 200 | 7 350 | |
| c | papiery wartościowe | - | - | |
| 5. | Instrumenty zabezpieczające o wartości godziwej dodatniej | 434 | - | |
| Razem | 29 084 | 83 986 |
Wartość godziwa instrumentów finansowych jakie Grupa posiadała na dzień 30 listopada 2016 r. i 30 listopada 2015 r. nie odbiegała istotnie od wartość prezentowanej w sprawozdaniach finansowych za poszczególne lata z następujących powodów:
w odniesienie do instrumentów krótkoterminowych ewentualny efekt dyskonta nie jest istotny
instrumenty te dotyczą transakcji zawieranych na warunkach rynkowych
| Stan na 30.11.2016 |
Stan na 30.11.2015 |
|
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Instrumenty zabezpieczające | - | 1 186 |
| Koszt zamortyzowany | 110 579 | 156 668 |
| Razem | 110 579 | 157 854 |
Wartość godziwa instrumentu zabezpieczającego (Swap Procentowy opisany w nocie 24) została ustalona z zastosowaniem krzywych stóp procentowych (hierarchia wartość godziwej instumentu – poziom 2)
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF wymaga od Zarządu spółki dominującej dokonania profesjonalnych osądów, szacunków oraz przyjęcia założeń, które mają wpływ na prezentowane wartości aktywów, pasywów, przychodów oraz kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym oraz szeregu innych czynników, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę profesjonalnego osądu, co do wartości księgowej aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Szacunkom takim towarzyszy niepewność mi.in. co do przyszłych warunków prowadzenia działalności gospodarczej, zmian technologicznych, zachowań kontrahentów i konkurencji na rynku, co w rezultacie może wpłynąć na ostateczne wartości aktywów, pasywów, przychodów oraz kosztów.
Zarząd spółki dominującej dokonuje oszacowań i przyjmuje założenia dotyczące przyszłości. Uzyskane w ten sposób oszacowania księgowe z definicji rzadko pokrywać się będą z faktycznymi rezultatami. Oszacowania i założenia, które niosą ze sobą znaczące ryzyko konieczności wprowadzenia istotnej korekty wartości bilansowej aktywów i zobowiązań w trakcie kolejnego roku obrotowego, dotyczą głównie testu na utratę wartości rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości firmy, amortyzacji, rezerw, odpisów na należności, a także kalkulacji podatku odroczonego.
Spółka dominująca testuje wartości znaków towarowych pod kątem utraty wartości zgodnie ze swoją polityką rachunkowości. W testach przeprowadzonych wg stanu na 30.11.2015r. stopa do dyskonta wynosiła 8,17% (wszystkie lata prognozy), a w 2014r. odpowiednio: 5,48% (2 pierwsze lata), 6,12% (8 następnych lat) i 8% (końcowe 5 lat). Stopa ta uległa więc znacznemu zwiększeniu. Wzrost stosowanej stopy dyskontowej wynikał ze zmiany sytuacji grupy: dodatnie kapitały, zwiększenie kapitalizacji spółki dominującej o ponad 100% r/r, nowe warunki kredytu, a także uwzględnienie w wyliczeniach pełnego opodatkowania CIT oraz uwzględnienie w stopie do dyskonta dodatkowych ryzyk.
Zarówno zastosowanie wyższej o 1 p.p. stopy do dyskonta ani przyjęcie przychodów niższych o 5% nie spowodowałoby obniżenia wartości bilansowej znaków towarowych.
Na dzień 30 listopada 2016 r. nie zidentyfikowano przesłanek do przeprowadzania nowego testu na utratę wartości
W testach przeprowadzonych wg stanu na 30.11.2015r. stopa do dyskonta wynosiła 8,17% (wszystkie lata prognozy). Zastosowanie wyższej o 1 p.p. stopy do dyskonta spowodowałoby rozpoznanie dodatkowego odpisu aktualizującego wartość środków trwałych w wysokości 22 tys. zł, natomiast przyjęcie przychodów niższych o 5% spowodowałoby rozpoznanie dodatkowego odpisu aktualizującego wartość środków trwałych w wysokości 5 tys. zł.
Na dzień bilansowy 30.11.2015r. Zarząd Spółki dominującej przeprowadził test na utratę wartości firmy, który nie wykazał zasadności korekty wyceny. Test przeprowadzono na podstawie wieloletniego planu finansowego Spółki (w okresie pierwszych 7 lat), kolejne 3 lata zakładają 2% wzrost przychodów r/r. Stopa dyskonta w całym okresie 9,19%. Na dzień 30 listopada 2016 r. nie zidentyfikowano przesłanek do przeprowadzania nowego testu na utratę wartości.
Grupa kapitałowa tworzy rezerwy na przyszłe zobowiązania w kwocie szacunków ustalonych w oparciu o najlepszy stan wiedzy. Na dzień 30 listopada 2016 r. wartość rezerw wyniosła 2 917 tys. zł (przy poziomie 2 604 tys. zł na dzień 30 listopada 2015 r.).
Okresy ekonomicznej użyteczności składników środków trwałych będących inwestycjami w obce środki trwałe ustalono na podstawie przewidywanych okresów trwania umów najmu.
Okresy ekonomicznej użyteczności pozostałych składników środków trwałych oparto na ocenie służb technicznych, zajmujących się ich eksploatacją.
Wzrost stawki amortyzacji o 10% skutkowałby zwiększeniem kosztów amortyzacji za okres sprawozdawczy o około 1 058 tys. zł.
Grupa tworzy odpisy na należności i pożyczki zgodnie z przyjętą polityką rachunkowości. Zwiększenia, zmniejszenia oraz stan odpisów przedstawia nota 18 oraz 21.
Podatek odroczony jest wyliczany metodą bilansową jako podatek podlegający zapłaceniu lub zwrotowi w przyszłości na różnicach pomiędzy wartościami bilansowymi aktywów i pasywów a odpowiadającymi im wartościami podatkowymi wykorzystywanymi do wyliczenia podstawy opodatkowania.
Tworzenie aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego wymaga dokonania szacunków prognozowanych terminów osiągnięcia i wysokości przyszłych zysków. Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego są ujmowane zgodnie z notą 12.
W dniu 28 grudnia Spółka dominująca podpisała umowę inwestycyjną z właścicielem Fabryki Pizzy Sp. z o.o., w wyniku której ma nastąpić budowa sieci pizzerii pod tą marką, a docelowo sprzedaż Spółce wszystkich udziałów w spółce zarządzającej siecią - Fabryka Pizzy, o czym Spółka informowała w raporcie bieżącym RB 28/2016.
http://ww.sfinks.pl/sites/default/files/raporty-biezace/RB_28_2016.pdf
| Prezes Zarządu | Wiceprezes Zarządu | Wiceprezes Zarządu |
|---|---|---|
| Sylwester Cacek | Dorota Cacek | Sławomir Pawłowski |
| Wiceprezes Zarządu | Wiceprezes Zarządu | Wiceprezes Zarządu |
| Tomasz Gryn | Jacek Kuś | Bogdan Bruczko |
| Osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg |
Zbigniew Machałowski
Piaseczno, dnia 20 stycznia 2017 r.
rachunkowych
Pozostałe informacje do rozszerzonego skonsolidowanego raportu Sfinks Polska S.A. za IV kwartał roku obrotowego trwającego od 1 grudnia 2015 r. do 31 grudnia 2016 r.
| Spis treści | |
|---|---|
| 1. | Wybrane dane finansowe Grupy Kapitałowej 3 |
| 2. | Informacje o Grupie Kapitałowej Sfinks Polska 4 |
| 2.1. | Podstawowe informacje o Sfinks Polska 4 |
| 2.2. | Struktura Grupy Kapitałowej 4 |
| 2.3. | Zmiany w Grupie Kapitałowej 4 |
| 3. | Komentarz do wyników finansowych 5 |
| 3.1. | Omówienie wyników operacyjnych i sytuacji finansowej 5 |
| 3.1.1. | Sprzedaż gastronomiczna 6 |
| 3.1.2. | Przychody i wynik finansowy 7 |
| 3.1.3. | Sytuacja majątkowa 11 |
| 3.1.4. | Przepływy pieniężne 13 |
| 3.1.5. | Ocena sytuacji ogólnej 13 |
| 3.2. | Stanowisko Zarządu odnośnie prognoz wyników finansowych 13 |
| 4. | Działalność Grupy Kapitałowej Sfinks Polska w okresie sprawozdawczym 13 |
| 4.1. | Zwięzły opis istotnych dokonań lub niepowodzeń 13 |
| 4.2. | Opis istotnych zdarzeń. 15 |
| 4.2.1. | Do daty bilansowej. 15 |
| 4.2.2. | Po dacie bilansowej 16 |
| 4.3. | Sezonowość działalności 16 |
| 4.4. | Informacje o transakcjach z podmiotami zawartych na innych warunkach niż rynkowe 16 |
| 4.5 | Informacje o udzieleniu przez emitenta lub przez jednostkę od niego zależną poręczeń kredytu lub pożyczki lub udzieleniu gwarancji - łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, jeżeli łączna wartość istniejących poręczeń lub gwarancji stanowi równowartość co najmniej 10% kapitałów własnych emitenta. 17 |
| 5. | Perspektywy rozwoju 17 |
| 5.1. | Strategia Sfinks Polska S.A. 17 |
| 5.2. | Wskazanie czynników, które będą miały wpływ na przyszłe wyniki 17 |
| 6. | Informacje o Jednostce Dominującej 18 |
| 6.1. | Skład Zarządu i Rady Nadzorczej 18 |
| 6.2. | Informacja o kapitale zakładowym 19 |
| 6.2.1. | Kapitał podstawowy 19 |
| 6.2.2. | Kapitał warunkowy 20 |
Pozostałe informacje do rozszerzonego skonsolidowanego raportu Sfinks Polska S.A. za IV kwartał roku obrotowego 2015/2016
| 6.3. | Struktura akcjonariatu 21 |
|---|---|
| 6.4. | Zestawienie akcji Spółki w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących 21 |
| 6.5. | Program motywacyjny i uprawnienia do akcji Spółki 21 |
| 7. | Wskazanie postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej 22 |
| 7.1. | Z powództwa Sfinks Polska S.A. 22 |
| 7.1.1. | Sprawy sądowe. 23 |
| 7.1.2. | Postępowania egzekucyjne 23 |
| 7.2. | Przeciwko Sfinks Polska S.A. 23 |
| 7.2.1. | Sprawy sądowe. 23 |
| 7.3. | Postępowania administracyjne 24 |
| 8. | Inne informacje, które są istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian, oraz informacje, które są |
istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Emitenta .... 25
| Pozycja | 1.12.2015 r. - 30.11.2016 r. |
1.01.2015 r. - 30.12.2015 r. |
1.01.2014 r. - 31.12.2014 r. |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 192 011 | 179 647 | 170 858 |
| Zysk brutto | 9 843 | 11 662 | 16 040 |
| Zysk netto | 4 665 | 7 376 | 34 534 |
| EBITDA | 16 172 | 19 449 | 15 193 |
| Aktywa ogółem | 123 485 | 163 265 | 98 312 |
| Kapitał własny | 10 199 | 4 695 | -15 399 |
| Liczba akcji ( tys. szt.) | 30 254 | 30 254 | 26 753 |
| Zysk na akcję (w zł ) | 0,15 | 0,24 | 1,29 |
Tab. Wybrane dane finansowe Grupy Kapitałowej za 4 kwartały (w tys. zł)
Tab. Wybrane dane finansowe Grupy Kapitałowej w IV kwartale (w tys. zł)
| Pozycja | 1.09.2016 r. - 30.11.2016 r. |
1.10.2015 r. - 31.12.2015 r. |
1.10.2014 r. - 31.12.2014 r. |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 48 236 | 46 704 | 44 025 |
| Zysk brutto | -1 986 | 5 423 | 13 802 |
| Zysk netto | -2 980 | 3 948 | 32 304 |
| EBITDA | 1 922 | 4 352 | 3 546 |
| Aktywa ogółem | 123 485 | 163 265 | 98 312 |
| Kapitał własny | 10 199 | 4 695 | -15 399 |
| Liczba akcji ( tys. szt.) | 30 254 | 30 254 | 26 753 |
| Zysk na akcję (w zł ) | -0,10 | 0,13 | 1,21 |
Ze względu na 13 miesięczny bieżący rok obrotowy, cztery kwartały tego roku obrotowego obejmują okres od 1 grudnia 2015 r. do 30 listopada 2016 r..
Z uwagi na 23-miesięczny poprzedni rok obrotowy okresem formalnym do porównań pozostaje okres od 1 stycznia 2014 r. do 31 grudnia 2014 r..
W celu lepszego zobrazowania tendencji zmian wyników zaprezentowano również wyniki za okres od 1 stycznia 2015 r. do 31 grudnia 2015 r, co oznacza, że wyniki za miesiąc grudzień 2015 r. są zaprezentowane zarówno w danych finansowych za rok kalendarzowy 2015, jak i za 4 kwartały bieżącego roku obrotowego.
Sfinks Polska to największa firma restauracyjna z sektora casual dining w kraju i jedna z największych w Europie. Sfinks Polska S.A. i spółki Grupy prowadzą działalność w zakresie organizacji i zarządzania siecią restauracji pod trzema markami: SPHINX, CHŁOPSKIE JADŁO oraz WOOK, w ramach, których w Polsce na dzień sporządzenia raportu działa 112 restauracji. Ponadto od 2016 r. Grupa prowadzi kultowy, warszawski PUB BOLEK http://www.bolek.pub/pl
Najbardziej znaną marką jest Sphinx - sieć, która istnieje na rynku od ponad 20 lat http://www.sphinx.pl WOOK to sieciowa restauracja oferująca oryginalne dania kuchni azjatyckiej http://wook.pl/. Chłopskie Jadło specjalizuje się w tradycyjnej kuchni polskiej, która cieszy się niesłabnącą popularnością wśród Polaków i której zawsze chętnie próbują zagraniczni turyści http://www.chlopskiejadlo.pl
Nasze sieci działają w modelu operatorskim i franczyzowym. Sfinks Polska jest spółką giełdową, notowaną na GPW od 2006 r. http://ww.sfinks.pl
Na dzień 30 listopada 2016 r. w skład Grupy Kapitałowej Sfinks Polska wchodziły następujące spółki zależne powiązane kapitałowo:
Na dzień bilansowy 30 listopada 2016 r. Spółka dominująca nie sprawowała kontroli nad żadnym podmiotem prowadzącym restaurację w modelu franczyzowym.
Na dzień 30 listopada 2016 r. Grupa Kapitałowa zarządzała łącznie 114 restauracjami w Polsce, w tym:
98 restauracjami Sphinx 13 restauracjami Chłopskie Jadło 2 restauracjami WOOK 1 restauracją Pub Bolek
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania, tj. 20 stycznia 2017 r. Grupa Sfinks Polska zarządza łącznie 113 restauracjami na terenie Polski, w tym siecią 97 restauracji Sphinx, 13.restauracjami Chłopskie Jadło, 2 restauracjami Wook i 1 restauracją Pub Bolek.
Pozostałe informacje do rozszerzonego skonsolidowanego raportu Sfinks Polska S.A. za IV kwartał roku obrotowego 2015/2016
Poniższy wykres przedstawia strukturę sieci w latach 2010 – listopad 2016.
Wyk. Liczba restauracji zarządzanych przez Grupę Sfinks Polska w okresie 2010 – listopad 2016r.
3.1. Omówienie wyników operacyjnych i sytuacji finansowej
Spółka zwraca uwagę, iż bieżący rok obrotowy obejmuje okres od 1 grudnia 2015 r. do 31 grudnia 2016 r., a raportowany - od 1 grudnia 2015 r. do 30 listopada 2016 r. W celu lepszego zobrazowania tendencji zmian wyników zaprezentowano oprócz obligatoryjnych danych porównawczych, tj. za okres od 1 stycznia 2014 r. do 31 grudnia 2014 r., również wyniki za okres od 1 stycznia 2015 r. do 31 grudnia 2015 r. Powyższe oznacza, że wyniki za miesiąc grudzień 2015 r. są zaprezentowane zarówno w danych finansowych za rok kalendarzowy 2015, jak i za 4 kwartały bieżącego roku obrotowego.
W raportowanych okresie Spółka rozwijała działalność poprzez otwieranie nowych lokali. Ponadto Spółka zamykała lokale niespełniające wymogów obecnie obowiązujących standardów sieci i generujące niskie przychody ze sprzedaży oraz przeprowadzała remonty odtworzeniowe, co miało odzwierciedlenie wynikach.
Tab. Wartość przychodów gastronomicznych w sieciach Grupy Sfinks Polska w latach 2014-2016 (w tys. zł)
| tys PLN | 1.12.2015r. - 30.11.2016r. |
1.01.2015r. - 31.12.2015r. |
1.01.2014r. - 31.12.2014r. |
Zmiana do 2015r. |
w % | Zmiana do 2014r. |
w % |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sphinx | 178 856 | 162 970 | 156 604 | 15 886 | 9,7% | 22 252 | 14,2% |
| Chłopskie Jadło | 14 549 | 12 612 | 11 665 | 1 937 | 15,4% | 2 884 | 24,7% |
| Wook + inne | 5 662 | 6 577 | 7 073 | -915 | -13,9% | -1 411 | -20,0% |
| Ogółem | 199 067 | 182 159 | 175 342 | 16 908 | 9,3% | 23 726 | 13,5% |
Całkowita sprzedaż usług gastronomicznych we wszystkich restauracjach zarządzanych przez Grupę w czterech kwartałach bieżącego roku obrotowego wzrosła o 9,3% w stosunku do okresu styczeń-grudzień 2015 r.. Najwyższy wzrost sprzedaży odnotowała marka Chłopskie Jadło – wzrost sprzedaży o 15,4%. Odnotowany wzrost całkowitych przychodów ze sprzedaży wynika z realizowanych w 2016 roku działań marketingowych, w tym ogólnopolskiej kampanii promocyjnej dla marki Sphinx "Mamy ten smak!" i "Aperitif". Spoty reklamowe były emitowane w telewizji, w Internecie oraz w kinach.
Najsilniejszą marką Grupy jest Sphinx; sieć restauracji pracujących pod tą marką generuje 89,9% całkowitych przychodów ze sprzedaży usług gastronomicznych. Druga co do wielkości sieć Chłopskie Jadło posiada 7,3% udział w przychodach gastronomicznych.
Tab. Udział poszczególnych marek w przychodach gastronomicznych w sieciach Grupy Sfinks Polska w latach 2014-2016 (w tys. zł)
| 1.12.2015r. - 30.11.2016r. |
1.01.2015r. – 31.12.2015r. |
1.01.2014r. - 31.12.2014r. |
|
|---|---|---|---|
| Sphinx | 89,8% | 89,5% | 89,3% |
| Chłopskie Jadło | 7,3% | 6,9% | 6,7% |
| Wook + inne | 2,8% | 3,6% | 4,0% |
Poniżej zaprezentowano informację o przychodach ze sprzedaży odpowiednio na poziomie skonsolidowanym i jednostkowym.
Tab. Przychody ze sprzedaży w sprawozdaniu skonsolidowanym Sfinks Polska S.A. w latach 2014- 2016 r. (w tys. zł)
| 1.12.2015r. 30.11.2016r. |
1.01.2015r. 31.12.2015r. |
1.01.2014r. 31.12.2014r. |
Zmiana do 2015r. |
w % | Zmiana do 2014r. |
w % | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 192 011 | 179 647 | 170 858 | 12 364 | 6,9% | 21 152 | 12,4% |
| - w tym przychody gastronomiczne | 180 965 | 169 145 | 160 939 | 11 820 | 7,0% | 20 026 | 12,4% |
| Udział przychodów gastronomicznych w skonsolidowanych przychodach |
94,25% | 94,15% | 94,19% |
W okresie od grudnia 2015 r. do listopada 2016 r. Grupa wypracowała przychody ze sprzedaży wyższe o 12 364 tys. zł tj. o 6,9% od przychodów za okres dwunastu miesięcy roku kalendarzowego 2015. Łączne przychody ze sprzedaży gastronomicznej ujęte w sprawozdaniu skonsolidowanym stanowią 94,25% całkowitych przychodów ze sprzedaży. Pozostałą cześć stanowią przychody niegastronomiczne, w których skład wchodzą min. opłaty od franczyzobiorców i wynagrodzenia od dostawców.
Przychody ze sprzedaży w sprawozdaniu jednostkowym
Tab. Przychody ze sprzedaży w sprawozdaniu jednostkowym Sfinks Polska S.A. w latach 2014- 2016 r. (w tys. zł)
| 1.12.2015r. - 30.11.2016r. |
1.01.2015r. - 31.12.2015r. |
1.01.2014r. 31.12.2014r. |
Zmiana do 2015r. |
w % | Zmiana do 2014r. |
w % | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 187 972 | 175 917 | 165 440 | 12 055 | 6,9% | 22 532 | 13,6% |
| - w tym przychody gastronomiczne | 176 276 | 164 729 | 153 952 | 11 547 | 7,0% | 22 324 | 14,5% |
| Udział przychodów gastronomicznych w jednostkowych przychodach |
93,78% | 93,64% | 93,06% |
Spółka wypracowała jednostkowe przychody ze sprzedaży za okres czterech kwartałów bieżącego roku obrotowego wyższe o 12 055 tys. zł, tj. o 6,9% wyższe od przychodów za okres dwunastu miesięcy roku kalendarzowego 2015. W strukturze przychodów ujętych w jednostkowym sprawozdaniu finansowym dominują przychody ze sprzedaży gastronomicznej, stanowiąc 93,78% przychodów całkowitych.
Wyniki finansowe skonsolidowane
| Skonsolidowany rachunek wyników | 1.12.2015r. - 30.11.2016r. |
1.01.2015r. - 31.12.2015r. |
1.01.2014r. - 31.12.2014r. |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 192 011 | 179 647 | 170 858 |
| Koszt własny sprzedaży | -166 447 | -151 487 | -142 025 |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 25 564 | 28 160 | 28 833 |
| Koszty ogólnego zarządu | -25 320 | -22 315 | -20 961 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 6 782 | 8 960 | 13 430 |
| Pozostałe koszty operacyjne | -1 441 | -4 327 | -2 360 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 5 585 | 10 478 | 18 942 |
| Przychody finansowe | 9 592 | 317 | 588 |
| Koszty finansowe | -5 334 | 867 | -3 490 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 9 843 | 11 662 | 16 040 |
| Podatek dochodowy | -5 178 | -4 286 | 18 494 |
| Zysk (strata) netto | 4 665 | 7 376 | 34 534 |
| Przypadający: | |||
| Akcjonariuszom podmiotu dominującego | 4 665 | 7 167 | 34 584 |
| Akcjonariuszom mniejszościowym | 0 | 209 | -50 |
| EBITDA | 16 172 | 19 449 | 15 193 |
Tab. Wynik Grupy kapitałowej w latach 2014-2016 w tys. zł
Przychody ze sprzedaży Grupy za okres 01.12.2015r.-30.11.2016r. wyniosły 192,0 mln zł i były o 12,4 mln zł (tj. o 6,9 %) wyższe od przychodów ze sprzedaży Grupy w okresie od stycznia do grudnia 2015r.. Wartościowo najwyższy udział we wzroście przychodów ze sprzedaży przypadał na podstawową sieć restauracji, tj. Sphinx. Znacząco wzrosły, analizując dane za cztery kwartały bieżącego roku obrotowego wobec danych za ww. okres porównawczy (rok kalendarzowy 2015), poziomy kosztu własnego sprzedaży (o 15,0 mln zł, tj o 9,9 % ) oraz kosztu ogólnego zarządu (o 3,0 mln zł tj. o 13,4 %), co spowodowało, że wynik brutto na sprzedaży spadł o 2,6 mln zł (tj. o 9,3 %), a wynik na działalności operacyjnej spadł o 4,9 mln zł. Na powyższe wyniki wpływ miały takie czynniki jak presja płacowa, niekorzystne kształtowanie się kursów walut, mające wpływ zarówno na koszty najmu lokali, jak i na ceny surowców, a także koszty prowadzonych prac rozwojowych. Ponadto Grupa rozpoznała w wyniku na pozostałej działalności operacyjnej wynoszącym w bieżącym okresie 5,3 mln zł., przychody z tytułu odszkodowań od kontrahenta w wysokości 5,1 mln zł. Wynik na tej działalności w roku kalendarzowym 2015 kształtował się na poziomie 4,6 mln zł., głównie na skutek rozpoznania w pozostałych przychodach operacyjnych rozwiązania rezerw na sprawy sądowe oraz spisania przedawnionych zobowiązań Spółki.
Grupa osiągnęła wynik EBITDA na poziomie 16,2 mln zł (co stanowi 8,4 % przychodów Grupy). Wypracowany zysk netto w wysokości 4,7 mln zł pozwolił zwiększyć na dzień bilansowy 30 listopada 2016r. dodatnie kapitały własne Grupy do poziomu 10,2 mln zł.
Tab. Wskaźniki rentowności Grupy
| 1.12.2015r. - 30.11.2016r. |
1.1.2015r. - 31.12.2015r. |
1.1.2014r. - 31.12.2014r. |
|
|---|---|---|---|
| Rentowność EBITDA | 8,4% | 10,8% | 8,9% |
| Rentowność netto | 2,4% | 4,1% | 20,2% |
| Skorygowane ROA | 3,8% | 7,5% | 40,9% |
| ROE | 65,3% | -142,0% | -101,7% |
Rentowność EBITDA = EBITDA / Przychody ze sprzedaży
Rentowność netto = zysk (strata) netto / Przychody ze sprzedaży
ROA = zysk (strata) okresu obrotowego (zannualizowany dla każdego kwartału) / średni stan aktywów (średnia stanu z początku oraz końca okresu)
ROE = zysk (strata) okresu obrotowego (zannualizowany dla każdego kwartału) / średni stan kapitałów własnych ogółem (średnia stanu z początku oraz końca okresu)
W bieżącym okresie sprawozdawczym rentowność netto oraz rentowność aktywów Grupy uległa pogorszeniu.
Tab. Wybrane pozycje wyniku jednostkowego Spółki z uwzględnieniem wyniku EBITDA (w tys. zł).
| Wynik jednostkowy | 12M'2016 | % przych gastr. |
% sprz. | 12M'2015 | % przych gastr. |
% sprz. | 12M'201 4 |
% przych gastr. |
% sprz. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż gastronomiczna | 176 276 | 100,0% | 93,8% | 164 728 | 100,0% | 93,6% | 153 952 | 100,0% | 93,1% |
| Franczyza i pozostała sprzedaż |
11 696 | 6,2% | 11 189 | 6,4% | 11 488 | 6,9% | |||
| Przychody jednostkowe | 187 972 | 100,0% | 175 917 | 100,0% | 165 440 | 100,0% | |||
| Koszty restauracji: | -148 272 | -134 457 | -125 206 |
||||||
| Materiały spożywcze | -50 976 | 28,9% | -47 761 | 29,0% | -45 920 | 29,8% | |||
| Wynagrodzenia | -43 403 | 24,6% | 84,1% | -37 165 | 22,6% | 81,6% | -34 612 | 22,5% | 81,3% |
| Czynsze i pozostałe koszty |
-53 894 | 30,6% | -49 530 | 30,1% | -44 674 | 29,0% | |||
| Marketing | -3 484 | -1,9% | -2 022 | -1,1% | -3 194 | -1,9% | |||
| Koszty ogólnego zarządu (bez amortyzacji i wyceny programu motywacyjnego) |
-20 338 | -10,8% | -19 265 | -10,9% | -15 667 | -9,5% | |||
| Wycena programu motywacyjnego |
-249 | -0,1% | -491 | -0,3% | -1233 | -0,7% | |||
| Pozostałe przychody i koszty | 918 | 0,5% | 394 | 0,2% | -5025 | -3,0% | |||
| EBITDA Spółki | 16 546 | 8,8% | 20 076 | 11,4% | 15 115 | 9,1% | |||
| Amortyzacja / Odpisy | -10 451 | -5,6% | -8 724 | -5,0% | -7 942 | -4,8% | |||
| Zmiana wyceny znaku Chłopskie Jadło |
0 | - | 0 | - | 11 826 | 7,1% | |||
| Przychody finansowe | 9 609 | 5,1% | 320 | 0,2% | 606 | 0,4% | |||
| Koszty finansowe | -5 328 | -2,8% | 871 | 0,5% | -3 478 | -2,1% | |||
| Podatek dochodowy odroczony |
-5 247 | -2,8% | -4 356 | -2,5% | 18 499 | 11,2% | |||
| ZYSK netto | 5 129 | 2,7% | 8 187 | 4,7% | 34 627 | 20,9% |
Przychody ze sprzedaży za okres 01.12.2015r.-30.11.2016r, wyniosły 188,0 mln zł i były o 12,0 mln zł (tj. o 6,9%) wyższe od przychodów ze sprzedaży Spółki osiągniętych w 2015 r.. Natomiast koszty restauracji wzrosły o 13,8 mln zł (tj. o 10,3%). Na powyższe wyniki wpływ miały takie czynniki jak presja płacowa, niekorzystne kształtowanie się kursów walut, mające wpływ zarówno na koszty najmu lokali, jak i na ceny surowców. Najistotniejszy wpływ na wzrost kosztów ogólnego zarządu miały wyższe koszty marketingu związane ogólnopolską kampanią promocyjną "Mamy ten smak!" i "Aperitif" a także koszty prowadzonych prac rozwojowych.
W okresie 01.12.2015r.-30.11.2016r, Spółka zanotowała istotnie wyższy niż w roku 2015 wynik na działalności finansowej, co było związane z restrukturyzacją zadłużenia.
Spółka osiągnęła wynik EBITDA 16,5 mln zł (co stanowi 8,8 % przychodów Spółki). Wypracowany zysk netto w wysokości 5,1 mln zł pozwolił zwiększyć na dzień bilansowy 30 listopada 2016r. dodatnie kapitały własne Spółki do poziomu 12,3 mln zł.
Tab. Wybrane pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej Grupy (w tys. zł).
| Pozycja | 30.11.2016 | 30.11.2015 |
|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 93 377 | 85 962 |
| Aktywa obrotowe | 30 108 | 79 903 |
| - w tym: środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 11 801 | 62 393 |
| Aktywa razem | 123 485 | 165 865 |
| Kapitał własny | 10 199 | 4 050 |
| Zobowiązania i rezerwy na zob. | 113 286 | 161 815 |
| - w tym zobowiązania długoterminowe | 74 032 | 132 308 |
| - w tym zobowiązania krótkoterminowe | 39 254 | 29 507 |
| Pasywa razem | 123 485 | 165 865 |
Kapitały własne Grupy w okresie czterech kwartałów bieżącego roku obrotowego odnotowały zwiększenie o 6,1 mln zł, głównie w wyniku osiągnięcia przez Grupę zysku netto za analizowany okres w wysokości 4,7 mln zł. Na dzień bilansowy kapitały własne Grupy wykazują wartość 10,2 mln zł.
Kapitały własne Spółki dominującej w okresie czterech kwartałów bieżącego roku obrotowego odnotowały zwiększenie o 6,6 mln zł, głównie w wyniku osiągnięcia przez Spółkę zysku netto za analizowany okres w wysokości 5,1 mln zł. Na dzień bilansowy kapitały własne Spółki dominującej wykazują wartość 12,3 mln zł.
W okresie czterech kwartałów bieżącego roku obrotowego Grupa Kapitałowa odnotowała spadek sumy bilansowej o 42,4 mln zł, co w głównej mierze było spowodowane spłatą kredytu w ING Bank Śląski S.A. (w kwocie 47,6 mln zł).
Tab. Wskaźniki zadłużenia i płynności Grupy
| 30.11.2016 | 30.11.2015 | |
|---|---|---|
| Wskaźnik płynności bieżącej | 0,96 | 2,71 |
| Skorygowany wskaźnik płynności bieżącej |
0,84 | 1,32 |
| Wskaźnik przyspieszonej płynności | 0,86 | 2,62 |
| Skorygowany wskaźnik przyspieszonej płynności |
0,74 | 1,21 |
| Wskaźnik ogólnego zadłużenia | 91,74% | 97,56% |
| Skorygowany wskaźnik ogólnego zadłużenia |
91,49% | 96,49% |
| Wskaźnik zadłużenia kapitałów własnych |
11,11 | 39,95 |
Wskaźnik płynności bieżącej = aktywa obrotowe / zobowiązania krótkoterminowe
Skorygowany wskaźnik płynności bieżącej = aktywa obrotowe (na dzień 30.11.2015 r. pomniejszone o środki pieniężne zablokowane z przeznaczeniem na spłatę kredytu ING Bank Śląski S.A. (47 586 tys. zł) oraz o środki pieniężne w kwocie 3 001 tys. zł przeznaczone na kaucję zabezpieczającą potencjalną karę umowną, która byłaby należna BOŚ S.A. w przypadku, gdyby Spółka nie zrealizowała zobowiązań związanych z zabezpieczeniem na prawie do emisji obligacji) / zobowiązania krótkoterminowe (na dzień 30.11.2015 r. pomniejszone o zobowiązania krótkoterminowe z tytułu kredytu ING Bank Śląski S.A. (7 367 tys. zł)); natomiast na dzień 30.11.2016 r. = (aktywa obrotowe pomniejszone o środki pieniężne w kwocie 3 003 tys. zł przeznaczone na kaucję zabezpieczającą potencjalną karę umowną, która byłaby należna BOŚ S.A. w przypadku, gdyby Spółka nie zrealizowała zobowiązań związanych z zabezpieczeniem na
prawie do emisji obligacji oraz o środki pieniężne w kwocie 680,6 tys zł na rachunku bankowym stanowiącym zabezpieczenie linii gwarancyjnej w BOŚ S.A.) / zobowiązania krótkoterminowe
Wskaźnik przyspieszonej płynności = (aktywa obrotowe – zapasy) / zobowiązania krótkoterminowe
Skorygowany wskaźnik przyspieszonej płynności = (aktywa obrotowe (na dzień 30.11.2015 r. pomniejszone o środki pieniężne zablokowane z przeznaczeniem na spłatę kredytu ING Bank Śląski S.A. (47 586 tys. zł) oraz o środki pieniężne w kwocie 3 001 tys. zł przeznaczone na kaucję zabezpieczającą potencjalną karę umowną, która byłaby należna BOŚ S.A. w przypadku, gdyby Spółka nie zrealizowała zobowiązań związanych z zabezpieczeniem na prawie do emisji obligacji) – zapasy) / zobowiązania krótkoterminowe (na dzień 30.11.2015 r. pomniejszone o zobowiązania krótkoterminowe z tytułu kredytu ING (7 367 tys. zł)); natomiast na dzień 30.11.2016 r. = (aktywa obrotowe pomniejszone o środki pieniężne w kwocie
3 003 tys. zł przeznaczone na kaucję zabezpieczającą potencjalną karę umowną, która byłaby należna BOŚ S.A. w przypadku, gdyby Spółka nie zrealizowała zobowiązań związanych z zabezpieczeniem na prawie do emisji obligacji oraz o środki pieniężne w kwocie 680,6 tys zł na rachunku bankowym stanowiącym zabezpieczenie linii gwarancyjnej w BOŚ S.A.) – zapasy) / zobowiązania krótkoterminowe Wskaźnik ogólnego zadłużenia = zobowiązania / aktywa
Skorygowany wskaźnik ogólnego zadłużenia = zobowiązania (na dzień 30.11.2015 r. pomniejszone o zobowiązania z tytułu kredytu ING (47 586 tys. zł) oraz o zobowiązania odpowiadające środkom pieniężnym w kwocie 3 001 tys. zł przeznaczonym na kaucję zabezpieczającą potencjalną karę umowną, która byłaby należna BOŚ S.A. w przypadku, gdyby Spółka nie zrealizowała zobowiązań związanych z zabezpieczeniem na prawie do emisji obligacji) / aktywa (na dzień 30.11.2015 r. pomniejszone o środki pieniężne zablokowane z przeznaczeniem na spłatę kredytu ING Bank Śląski S.A. (47 586 tys. zł) oraz o środki pieniężne w kwocie 3 003 tys. zł przeznaczone na kaucję zabezpieczającą potencjalną karę umowną, która byłaby należna BOŚ S.A. w przypadku, gdyby Spółka nie zrealizowała zobowiązań związanych z zabezpieczeniem na prawie do emisji obligacji); natomiast na dzień 30.11.2016 r. = zobowiązania (zobowiązania pomniejszone o środki pieniężne w kwocie 3 003 tys. zł przeznaczone na kaucję zabezpieczającą potencjalną karę umowną, która byłaby należna BOŚ S.A. w przypadku, gdyby Spółka nie zrealizowała zobowiązań związanych z zabezpieczeniem na prawie do emisji obligacji oraz o środki pieniężne w kwocie 680,6 tys zł na rachunku bankowym stanowiącym zabezpieczenie linii gwarancyjnej w BOŚ S.A.) / aktywa (pomniejszone o środki pieniężne w kwocie 3 003 tys. zł przeznaczone na kaucję zabezpieczającą potencjalną karę umowną, która byłaby należna BOŚ S.A. w przypadku, gdyby Spółka nie zrealizowała zobowiązań związanych z zabezpieczeniem na prawie do emisji obligacji) Wskaźnik zadłużenia kapitałów własnych = zobowiązania / kapitał własny
Skorygowany wskaźnik zadłużenia kapitałów własnych = zobowiązania (na dzień 30.11.2015 r. pomniejszone o zobowiązania z tytułu kredytu ING Bank Śląski S.A. (47 586 tys. zł) oraz o zobowiązania odpowiadające środkom pieniężnym w kwocie 3 001 tys. zł przeznaczonym na kaucję zabezpieczającą potencjalną karę umowną, która byłaby należna BOŚ S.A. w przypadku, gdyby Spółka nie zrealizowała zobowiązań związanych z zabezpieczeniem na prawie do emisji obligacji) / kapitał własny; natomiast na dzień 30.11.2016 r. = zobowiązania (pomniejszone o środki pieniężne w kwocie 3 003 tys. zł przeznaczone na kaucję zabezpieczającą potencjalną karę umowną, która byłaby należna BOŚ S.A. w przypadku, gdyby Spółka nie zrealizowała zobowiązań związanych z zabezpieczeniem na prawie do emisji obligacji oraz o środki pieniężne w kwocie 680,6 tys. zł na rachunku bankowym stanowiącym zabezpieczenie linii gwarancyjnej w BOŚ S.A.) / kapitał własny
Oprócz wskaźników zadłużenia i płynności Grupy obliczonych na podstawie odpowiednich danych finansowych pochodzących ze sprawozdań finansowych, Spółka przedstawia dodatkowo skorygowane wskaźniki, przy obliczeniu których uwzględniono dane finansowe po ww. korektach. Korekty te są w ocenie Spółki uzasadnione, ponieważ – jak wskazano już powyżej – zdaniem Spółki ujęcie w ramach aktywów Grupy na 30 listopada 2015 r. ww. kwoty 47 586 tys. zł, stanowiącej element tymczasowy wynikający ze zmiany banku finansującego Grupę, jak również 3 001 tys. zł przeznaczonych na kaucję zabezpieczającą potencjalną karę umowną, która byłaby należna BOŚ S.A. w przypadku, gdyby Spółka nie zrealizowała zobowiązań związanych z zabezpieczeniem na prawie do emisji obligacji, nie oddaje w należyty sposób stanu aktywów Grupy zarówno na dzień bilansowy 30 listopada 2015 r., jak i w późniejszym okresie. Analogicznie, ujęcie w ramach pasywów odpowiadających ww. aktywom zobowiązań w kwocie 47 586 tys. zł nie oddaje w należyty sposób stanu pasywów Grupy na ww. daty. Z tych powodów w ocenie Spółki bardziej miarodajne są wskaźniki skorygowane w opisanym powyżej zakresie.
Wskaźniki zadłużenia uległy poprawie m.in. na skutek przeprowadzenia restrukturyzacji zadłużenia. Zmiana wartości wskaźników płynności w dużej mierze wynika z harmonogramu spłat kredytu.
W okresie sprawozdawczym Grupa Kapitałowa Sfinks zanotowała spadek salda środków pieniężnych o 50,6 mln zł, które na dzień 30 listopada 2016 roku wyniosło 11,7 mln. zł.
Środki wypracowane z działalności operacyjnej w wysokości 23,4 mln zł, zostały głównie przeznaczone na działalność inwestycyjną (w tym wydatki na zakup majątku trwałego w kwocie 26,0 mln zł).
Ogólna sytuacja Spółki przedstawia się korzystnie. Wpływ na to miał szereg zdarzeń w tym m.in.: dokapitalizowanie i restrukturyzacja zadłużenia z umorzeniem odsetek od spłaconych kredytów. Spółka zamknęła etap restrukturyzacji finansowej i pomimo iż w ostatnim okresie obserwuje wpływ negatywnych czynników zewnętrznych na wyniki (takich jak presja płacowa, niekorzystne zmiany kursów walut, ceny surowców) w ocenie Zarządu Spółka może realizować rozwój sieci. W ocenie Zarządu nie istnieją przesłanki zagrożenia kontynuacji działalności.
W nawiązaniu do wskazywanego w raporcie okresowym za III kwartał roku obrotowego trwającego od 01.12.2015 r. do 31.12.2016 r. (opublikowanym 17 października 2016 r.) rosnącego wpływu zmian w otoczeniu prawno-gospodarczym na działalność Spółki, Zarząd odwołał jednostkową "Strategię Sfinks Polska S.A. na lata 2015-2020" wraz z prognozami finansowymi. Spółka po przeprowadzeniu analiz szans i zagrożeń wynikających ze zmian zachodzących w otoczeniu prawno-gospodarczym, podjęła decyzję o opracowaniu założeń do strategii dla Grupy Kapitałowej Sfinks Polska, która w przekonaniu Zarządu pozwoli w sposób bardziej efektywny budować wartość Grupy. Założenia do nowej strategii opisano w pkt. 5.1
http://ww.sfinks.pl/sites/default/files/raporty-biezace/rb_23_2016.pdf
Zarząd Spółki nie publikował prognozy skonsolidowanych wyników finansowych.
4.1. Zwięzły opis istotnych dokonań lub niepowodzeń
Sfinks Polska S.A. w okresie od 1 grudnia 2015 r. do 30 listopada 2016 r. prowadziła następujące projekty i działania marketingowe oraz promocyjne mające na celu wsparcia realizacji założeń biznesowych:
Dla sieci Sphinx:
Pozostałe informacje do rozszerzonego skonsolidowanego raportu Sfinks Polska S.A. za IV kwartał roku obrotowego 2015/2016
Dla sieci Chłopskie Jadło:
Dla sieci Wook
• w restauracji Wook w Łodzi rozpoczęto testy nowego menu oraz nowej aranżacji wnętrza.
W restauracjach Sphinx, Chłopskie Jadło i WOOK udostępniono klientom nowy MAGAZYN "Aperitif".
Spółka przeprowadziła również szereg działań promocyjnych lokalnych m.in.
W ramach działań sponsoringowych Spółka nawiązała współpracę z drużyną triathlonową SBR The IronMan Team, sponsorowała imprezę "Magic Malbork", wspierała szkolenie dzieci i młodzieży w ramach współpracy z Akademią Futbolu Siepraw oraz fundację SOS Wioski Dziecięce.
W raportowanym okresie wszystkie sieci Grupy kapitałowej przyłączyły się do promocji ogólnopolskiej akcji Ministerstwa Finansów "Popieram loterię paragonową".
Prezes Zarządu Sfinks Polska jest inicjatorem powstania Krajowej Rady Gastronomii i Cateringu (KRGiC), organizacji branżowej, która reprezentuje i chroni polski rynek gastronomiczny w kraju i za granicą. W raportowanym okresie Spółka przystąpiła do tej organizacji.
Po dacie bilansowej do dnia podpisania niniejszego sprawozdania Spółka
4.2. Opis istotnych zdarzeń.
4.2.1. Do daty bilansowej.
http://www.sfinks.pl/sites/default/files/raporty-biezace/RB_19_2016.pdf Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania zabezpieczenia do ww. umowy w postaci zastawów rejestrowych zostały ustanowione.
• Wydanie przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIV Wydział Krajowego Rejestru Sądowego w dniu 09 grudnia 2015 r. postanowienia dotyczącego rejestracji podwyższenia kapitału zakładowego Spółki w drodze emisji akcji serii N z wyłączeniem prawa poboru oraz zmiany § 7 ust. 1 Statutu Spółki, dokonanych na podstawie uchwały nr 4 Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 18 listopada 2015 r. oraz oświadczenia Zarządu Sfinks Polska S.A. z dnia 26 listopada 2015 r. o zakończeniu subskrypcji i sprzedaży akcji serii N Spółka informowała w raporcie bieżącym 37/2015 z dnia 26.11.2015 r.. Wysokość kapitału zakładowego Spółki po rejestracji sądowej emisji akcji serii N wynosi 30 252 842 PLN, kapitał ten dzieli się na 30 252 842 akcje o wartości nominalnej 1 zł każda. Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 42/2015 http://www.sfinks.pl/sites/default/files/raporty-biezace/RB_42_2015_.pdf Po zatwierdzeniu w dniu 27 lipca 2016r. prospektu emisyjnego akcje serii N zostały wprowadzone do obrotu giełdowego na rynku podstawowym w dniu 22 sierpnia 2016 r. (3 500 000 akcji zwykłych na okaziciela o wartości nominalnej 1 zł każda), http://www.sfinks.pl/sites/default/files/raporty-biezace/rb_14_2016.pdf
http://www.sfinks.pl/sites/default/files/raporty-biezace/rb_17_2016.pdf
• Wyemitowanie 2 550 000 warrantów subskrypcyjnych serii A, z których 1 700 000 w dniu 15.02.2016 r., wskutek spełnienia się warunków przewidzianych w ww. Regulaminie i przyjęcia przez zainteresowanych ofert Powiernika, Powiernik przeniósł
Pozostałe informacje do rozszerzonego skonsolidowanego raportu Sfinks Polska S.A. za IV kwartał roku obrotowego 2015/2016
na Osoby Uprawnione. Każdy Warrant Subskrypcyjny uprawnia jego posiadacza do objęcia jednej Akcji zwykłej na okaziciela serii M o wartości nominalnej 1 zł każda. Warranty wyemitowane zostały na warunkach i w celu realizacji założeń Programu Motywacyjnego. Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 2/2016 http://www.sfinks.pl/sites/default/files/raporty-biezace/RB_2_2016.pdf
• Podwyższenie kapitału zakładowego w wyniku zamiany przez osoby uprawnione warrantów subskrypcyjnych serii A na 413 338 akcji serii M w dniu 30 listopada 2016 r. W związku z podwyższeniem kapitału zakładowego o emisję akcji serii M kapitał zakładowy Spółki wynosi 30.666.180,00 zł i dzieli się na 30.666.180 akcji zwykłych na okaziciela o wartości nominalnej 1 zł każda, z których przysługuje prawo do 30.666.180 głosów na walnym zgromadzeniu Emitenta (jedna akcja – jeden głos). http://ww.sfinks.pl/sites/default/files/raporty-biezace/RB_24_2016.pdf
Akcji serii M zostały warunkowo zarejestrowane w dniu 3 stycznia 2017 r. przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. a Spółka złożyła wniosek o wprowadzenie akcji do obrotu na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. w następstwie rejestracji akcji w KDPW S.A..
Podpisanie umowy inwestycyjnej z właścicielem Fabryki Pizzy Sp. z o. o. w dniu 28 grudnia 2016 r., w wyniku której ma nastąpić budowa sieci pizzerii pod tą marką, a docelowo sprzedaż Spółce wszystkich udziałów w spółce zarządzającej siecią - Fabryka Pizzy, o czym Spółka informowała w raporcie bieżącym RB 28/2016. http://ww.sfinks.pl/sites/default/files/raporty-biezace/RB_28_2016.pdf
4.4. Sezonowość działalności
Podstawowym źródłem przychodów Grupy są przychody z działalności gastronomicznej, cechujące się sezonowością w obrębie roku kalendarzowego, co jest charakterystyczne dla całej branży restauracyjnej w Polsce. Sezonowość jest spowodowana przede wszystkim warunkami pogodowymi i związaną z nimi zmienną liczbą stolików w restauracjach oraz mniejszą liczbą dni sprzedaży w miesiącach zimowych. Najwyższe przychody osiągane są w III kwartale kalendarzowym, najniższe - w I kwartale. Grupa ogranicza wpływ sezonowości przychodów przez zbilansowany dobór lokalizacji restauracji.
4.5. Informacje o transakcjach z podmiotami zawartych na innych warunkach niż rynkowe
W okresie objętym raportem Spółka dominująca, jak i jednostki od niej zależne nie dokonywały transakcji na warunkach innych niż rynkowe.
4.5 Informacje o udzieleniu przez emitenta lub przez jednostkę od niego zależną poręczeń kredytu lub pożyczki lub udzieleniu gwarancji - łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, jeżeli łączna wartość istniejących poręczeń lub gwarancji stanowi równowartość co najmniej 10% kapitałów własnych emitenta.
W okresie objętym raportem Spółka dominująca, jak i jednostki od niej zależne nie udzielały takich poręczeń i gwarancji.
5.1. Strategia Sfinks Polska S.A.
Zarząd odwołał jednostkową "Strategię Sfinks Polska S.A. na lata 2015-2020" wraz z prognozami finansowymi w dniu 18 listopada 2016 r., o czym szerzej w punkcie 3.2 powyżej Spółka pracuje nad strategią Grupy Sfinks Polska i planuje jej opublikowanie w pierwszym kwartale 2017 r..
Nowe założenia uwzględnią między innymi:
Czynniki wpływające na działanie Grupy są adekwatne do czynników wpływających na działalność Spółki dominującej, Spółka zakłada rozwój sieci restauracji w ramach zarządzanych konceptów osiągających zakładaną rentowność.
Z tego powodu jako kluczowe dla Spółki i Grupy Kapitałowej należy wskazać następujące czynniki:
Pozostałe informacje do rozszerzonego skonsolidowanego raportu Sfinks Polska S.A. za IV kwartał roku obrotowego 2015/2016
W najbliższym okresie najważniejsze zamierzenia i planowane działania obejmują:
Skład Zarządu Spółki w okresie od 1 grudnia 2015 r. do dnia publikacji niniejszego sprawozdania:
W okresie sprawozdawczym oraz do dnia publikacji niniejszego Raportu nie miały miejsca zmiany w składzie Zarządu Spółki.
Skład Rady Nadzorczej
W okresie sprawozdawczym oraz do dnia publikacji niniejszego Raportu miały miejsce zmiany w składzie Rady Nadzorczej Spółki
Skład Rady Nadzorczej od 1 grudnia 2015 r. do 31 maja 2016 r.:
Pozostałe informacje do rozszerzonego skonsolidowanego raportu Sfinks Polska S.A. za IV kwartał roku obrotowego 2015/2016
W dniu 31 maja 2016 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki odwołało wszystkich członków Rady Nadzorczej i powołało na nową wspólną 5-letnią kadencję następujących członków Rady Nadzorczej:
W dniu 22 czerwca 2016 r. na posiedzeniu Rady Nadzorczej jej członkowie wybrali spośród swojego grona Pana Artura Gabora na Przewodniczącego Rady Nadzorczej oraz Pana Jana Adama Jeżaka na Wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej.
Od dnia 31 maja 2016 r. do dnia publikacji niniejszego sprawozdania nie miały miejsca zmiany w składzie Rady Nadzorczej Spółki.
Na dzień 1 grudnia 2015 r. kapitał zakładowy Spółki wynosił i dzielił się na 26 752 842 akcji o wartości nominalnej 1 zł każda.
Postanowieniem z dnia 9 grudnia 2015 r. właściwy sąd dokonał rejestracji podwyższenia kapitału zakładowego Spółki w drodze emisji 3 500 000 akcji serii N dokonanej na podstawie uchwały Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Sfinks Polska S.A. z dnia 18 listopada 2015 r.. Wprowadzenie tych akcji do obrotu giełdowego związane było z koniecznością sporządzenia prospektu emisyjnego. Prospekt został zatwierdzony przez Urząd Komisji Nadzoru Finansowego w dniu 27 lipca 2016 r.
W dniu 30 listopada 2016 r. wartość kapitału zakładowego Spółki została podwyższona w wyniku objęcia 413 338 akcji serii M w ramach Programu Motywacyjnego a odcinki zbiorowe akcji serii M objętych przez osoby uprawnione zostały wydane Powiernikowi i tym samym zgodnie z art. 452 § 1 KSH wraz z wydaniem dokumentów akcji nastąpiło podwyższenie kapitału zakładowego spółki o sumę równą wartości nominalnej objętych akcji serii M tj. o 413 338,00 zł.
W związku z podwyższeniem kapitału zakładowego o emisję akcji serii M kapitał zakładowy Spółki wynosi 30.666.180,00 zł i dzieli się na 30.666.180 akcji zwykłych na okaziciela o wartości nominalnej 1 zł każda, z których przysługuje prawo do 30.666.180 głosów na walnym zgromadzeniu Emitenta (jedna akcja – jeden głos).
Struktura kapitału zakładowego Spółki na dzień 30 listopada 2016 r. oraz na dzień publikacji niniejszego sprawozdania przedstawia się następująco:
5.608.455 akcji serii H,
7.216.220 akcji serii J,
Spółka złożyła wniosek o rejestrację w Krajowym Rejestrze Sądowym nowego jednolitego brzmienia Statutu.
Statut Spółki przewiduje możliwość podwyższenia kapitału zakładowego w ramach kapitału warunkowego.
Uchwałą nr 5 z dnia 20 grudnia 2013 r. Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki przyjęte zostały i ustalone zasady motywacyjnego programu tzw. opcji menedżerskich, kierowanego do Zarządu i osób kluczowych dla realizacji strategii Sfinks Polska S.A. w formie Warrantów Subskrypcyjnych, inkorporujących prawo do objęcia akcji Spółki w ramach warunkowego kapitału zakładowego do kwoty 2 550 000,00 zł.
Spółka dominująca wyemitowała 2 550 000 Warrantów Subskrypcyjnych serii A, z których 1 700 000 sztuk w dniu 15 lutego 2016 r., wskutek spełnienia się warunków przewidzianych w ww. Regulaminie i przyjęcia przez zainteresowanych ofert Powiernika, Powiernik przeniósł na Osoby Uprawnione. Pozostała pula wyemitowanych warrantów subskrypcyjnych serii A nie zostanie objęta wskutek nie spełnienia się warunków przewidzianych w Regulaminie Programu Motywacyjnego.
W dniu 30 listopada 2016 r jedenaście osób uprawnionych (w tym jedna zarządzająca Emitentem) objęły łącznie 413 338 akcji serii M Spółki i tym samym w ww. dacie zostało wykonane uprawnienie wynikające z 413 338 szt. warrantów serii A przydzielonych ww. uczestnikom Programu Motywacyjnego.
http://ww.sfinks.pl/sites/default/files/raporty-biezace/RB_24_2016.pdf
Z puli 1 700 000 sztuk warrantów subskrypcyjnych przeniesionych na osoby uprawnione do zamiany na akcje serii M pozostało jeszcze 1 286 662 warranty subskrypcyjne serii A.
W dniu 31 maja 2016 r Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło Uchwałę dotyczącą zmiany statutu spółki w zakresie kapitału warunkowego w odniesieniu do realizacji warunków umowy zabezpieczeń do Umowy Kredytu Nieodnawialnego zawartego z BOŚ S.A. z dnia 17 listopada 2016 r , o zawarciu, której spółka informowała RB 38/2015 http://www.sfinks.pl/sites/default/files/raporty-biezace/RB_38_2015.pdf, Zmiana statutu została zarejestrowana, o czym Spółka poinformowała RB 15/2016 http://www.sfinks.pl/sites/default/files/raporty-biezace/RB_15_2016.pdf,
Poniżej zaprezentowano strukturę akcjonariatu Spółki w okresie sprawozdawczym na dzień publikacji poprzedniego raportu okresowego w dn. 17 października 2016 r. oraz na dzień publikacji niniejszego Raportu tj. na dzień 20 stycznia 2017r.
| Akcjonariusz | Stan na dzień 17października 2016 r. | Stan na na dzień publikacji niniejszego sprawozdania |
||
|---|---|---|---|---|
| Liczba akcji/głosów |
Udział w kapitale/głosach |
Liczba akcji/głosów | Udział w kapitale/głosach |
|
| Sylwester Cacek | 5 128 358 | 16,95% | 5 128 358 | 16,72% |
| Robert Dziubłowski * | 1 680 432 | 5,55% | 1 680 432 | 5,48% |
| AnMar Development Sp. z o. o. |
1 565 737 | 5,18% | 1 565 737 | 5,11% |
| NN - OFE (dawniej ING OFE) | 1 760 000 | 5,82% | 1 760 000 | 5,74% |
| Pozostali akcjonariusze | 20 118 315 | 66,50% | 20 531 653 | 66,95% |
| RAZEM | 30 252 842 | 100,00% | 30 166 180 | 100,00% |
* Robert Dziubłowski łącznie z Top Consulting
Poniżej zaprezentowano informację nt. akcji będących w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących na dzień publikacji poprzedniego raportu okresowego tj. na 17 października 2016 r. oraz na dzień publikacji niniejszego Raportu.
Tab. Akcje Sfinks Polska S.A. w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących
| Akcjonariusz | Liczba akcji według stanu: | |||
|---|---|---|---|---|
| na dzień 17 października 2016 r | na 20 stycznia 2017 r. | |||
| Zarząd | ||||
| Sylwester Cacek | 5 128 358 | 5 128 358 | ||
| Jacek Kuś | 3 997 | 57 997 | ||
| Bogdan Bruczko* | - | 69 338 | ||
| Rada Nadzorcza | ||||
| Robert Dziubłowski** | 1 680 432 | 1 680 432 | ||
| Robert Kamiński | 2 300 | 2 300 |
* liczba akcji posiadanych przez osobę blisko związaną
** Robert Dziubłowski łącznie z Top Consulting
Pozostałe osoby zarządzające i nadzorujące nie posiadały we wskazanych powyżej datach akcji Spółki.
6.6. Program motywacyjny i uprawnienia do akcji Spółki
Uchwałą nr 5 z dnia 20 grudnia 2013 r. Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki przyjęte zostały i ustalone zasady motywacyjnego programu tzw. opcji menedżerskich, kierowanego do Zarządu i osób kluczowych dla realizacji strategii Sfinks Polska S.A. w formie Warrantów Subskrypcyjnych, inkorporujących prawo do objęcia akcji Spółki w ramach warunkowego kapitału zakładowego do kwoty 2 550 000,00 zł. Celem Programu
Pozostałe informacje do rozszerzonego skonsolidowanego raportu Sfinks Polska S.A. za IV kwartał roku obrotowego 2015/2016
jest zapewnienie optymalnych warunków do długoterminowego wzrostu wartości Spółki, mierzonego kursem akcji Spółki na rynku giełdowym, poprzez stworzenie bodźców, które zachęcą, zatrzymają i zmotywują wykwalifikowane osoby kluczowe dla realizacji strategii Spółki, do działania w interesie Spółki oraz jej akcjonariuszy. Szczegółowe zasady Programu i warunków nabywania i wykonania przez Osoby Uprawnione uprawnień nim przewidzianych oraz procedury związane z udziałem Powiernika (wraz z wzorami dokumentów w związku z tym używanych) określa Regulamin Programu Motywacyjnego zatwierdzony przez Radę Nadzorczą Spółki w dniu 6 lutego 2014 r. - udostępniony do publicznej wiadomości poprzez zamieszczenie go na oficjalnej stronie internetowej Spółki (www.sfinks.pl).
Spółka dominująca wyemitowała 2 550 000 Warrantów Subskrypcyjnych serii A, z których 1 700 000 sztuk w dniu 15 lutego 2016 r., wskutek spełnienia się warunków przewidzianych w ww. Regulaminie i przyjęcia przez zainteresowanych ofert Powiernika, Powiernik przeniósł na Osoby Uprawnione. Każdy Warrant Subskrypcyjny uprawnia jego posiadacza do objęcia jednej Akcji zwykłej na okaziciela serii M po cenie emisyjnej równej 1,00 zł każda. Warranty wyemitowane zostały na warunkach i w celu realizacji. Spółka dominująca poinformowała o tym fakcie raportem bieżącym 2/2016
http://www.sfinks.pl/sites/default/files/raporty-biezace/RB_2_2016.pdf
Stan realizacji ww. programu został opisany w pkt 6.2.2. powyżej.
Poniżej zaprezentowano informację nt. liczby warrantów posiadanych przez osoby zarządzające uprawniających do zamiany na akcje.
| Członek zarządu | Liczba posiadanych warrantów według stanu na dzień publikacji niniejszego raportu tj. na dzień 20 stycznia 2017 r. |
|---|---|
| Bruczko Bogdan | 287 000 |
| Pawłowski Sławomir | 213 000 |
| Cacek Dorota | 353 000 |
| Cacek Sylwester | 433 000 |
| Tomasz Gryn | - |
| Jacek Kuś | - |
| Razem | 1 286 000 |
Tab. Uprawnienia do akcji Sfinks Polska S.A. posiadane przez osoby zarządzające.
Osoby nadzorujące nie posiadają uprawnień do akcji Spółki z programów motywacyjnych.
W niniejszym sprawozdaniu podlegają ujawnieniu sprawy toczące się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej w zakresie postępowań dotyczących zobowiązań albo wierzytelności Sfinks Polska S.A. i jednostek od niej zależnych, w przypadku, gdy wartość roszczenia przekracza 10% wartości kapitałów własnych oraz suma wartości pozostałych spraw, ich liczba oraz wskazanie sprawy o najwyższej wartości spośród tych spraw.
7.1. Z powództwa Sfinks Polska S.A.
Większość spraw sądowych i egzekucyjnych z powództwa Sfinks Polska S.A. dotyczy okresu współpracy sprzed restrukturyzacji zadłużenia finansowego. Spółka posiada
100%-owe odpisy aktualizacyjne na należności dochodzone w postępowaniu sądowym i egzekucyjnym.
Łączna wartość wierzytelności Sfinks Polska S.A. dochodzonych na drodze sądowej, których pojedyncze wartości nie przekraczają 10% kapitałów własnych, ale łączna ich wartość stanowi co najmniej 10 % kapitałów własnych Spółki w raportowanym okresie wynosi 5 185 tys. zł i dotyczy 15 spraw spośród których, o najwyższej wartości jest sprawa z powództwa Sfinks Polska S.A. przeciwko Włodzimierzowi Giemza o zapłatę kwoty 1 300 tys. zł z tytułu roszczeń odszkodowawczych w związku z dokonaniem przez pozwanego rozwiązania umów najmu z naruszeniem ich postanowień. Sprawa skierowana została we wrześniu 2016 r. do Sądu Okręgowego w Poznaniu.
Sprawa z powództwa Sfinks Polska S.A. przeciwko Mariuszowi Wójcickiemu o zapłatę kwoty 620 tys. zł z wystąpieniem przez Spółkę o nadanie klauzuli wykonalności ugodzie sądowej zawartej w tej sprawie przez Strony.
Łączna wartość wierzytelności Sfinks Polska S.A. dochodzonych w postępowaniu egzekucyjnym, których pojedyncze wartości nie przekraczają 10% kapitałów własnych, ale łączna ich wartość stanowi co najmniej 10 % kapitałów własnych Spółki, w raportowanym okresie wynosi 5 613 tys. zł i dotyczy 18 spraw egzekucyjnych. Spośród spraw o najwyższej wartości jest sprawa z powództwa Sfinks Polska S.A. przeciwko Krystynie Fałkowskiej i Wiesławowi Fałkowskiemu o zapłatę 1 400 tys. zł wraz z ustawowymi odsetkami. W dniu 24 maja 2016 r. wysłano wniosek egzekucyjny do Komornika Sądowego przy Sądzie Rejonowym w Inowrocławiu. Egzekucja komornicza w toku.
7.2.1. Sprawy sądowe.
Wartość zobowiązań dochodzonych na drodze sądowej od Sfinks Polska S.A. w raportowanym okresie wynosi 847 tys. zł i dotyczy 2 spraw, spośród których o najwyższej wartości jest sprawa z powództwa SPHINX Jacek Podolski Joanna Podolska Spółka jawna z siedzibą w Poznaniu przeciwko Sfinks Polska S.A. o zapłatę, kwoty 550 tys. zł. Pozew skierowany jako pozew wzajemny w sprawie z powództwa Sfinks Polska S.A. przeciwko SPHNIX Jacek Podolski Joanna Podolska Sp. j. oraz Jacek Podolski i Joanna Podolska, wspólnikom w/w spółki jawnej o zapłatę 307 tys. zł. z ustawowymi odsetkami. Spółka złożyła wniosek o oddalenie powództwa w całości. Sprawa sądowa w toku.
Wartość zobowiązań Sfinks Polska S.A. dochodzonych na drodze sądowej przez 1 wierzyciela wynosiła 1,4 tys. zł i została do dnia publikacji niniejszego raportu uregulowana przez Spółkę.
W dniu 25 czerwca 2013 r. Prezes Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów wydała decyzję, w której uznał za praktykę ograniczającą konkurencję i naruszającą zakaz, o którym mowa wart. 6 ust. 1 pkt. 1 ustawy z dnia 16 lutego 2007 r. o ochronie konkurencji i konsumentów zawarcie przez Sfinks Polska S.A. z przedsiębiorcami prowadzącymi na zasadzie franczyzy restauracje pod marką Sphinx, porozumienia ograniczającego konkurencję na lokalnych rynkach restauracji nieformalnych na terenie kraju, polegającego na ustalaniu sztywnych cen sprzedaży produktów oferowanych w restauracjach działających pod marką Sphinx i nakazał zaniechania jej stosowania oraz nałożył na Sfinks Polska S.A. karę pieniężną w wysokości 464 tys. zł płatną do budżetu państwa. Decyzja ta została zaskarżona do Sądu Okręgowego ze zgłoszeniem nieprawidłowości ustaleń, braku dowodów negujących stanowisko Sfinks Polska S.A. jak też zgłoszono wnioski dowodowe na potwierdzenie stanowiska Sfinks Polska S.A. Dodatkowo Spółka wskazała, iż umowy franczyzowe zawierane przez Sfinks Polska S.A. korzystają z ochrony art. 8 ust 1 ustawy o ochronie konkurencji i konsumentów jak spełniające przesłanki wyłączające je z kategorii umów zabronionych. Na rozprawie w dniu 6 października 2014 r. Sąd oddalił skargę Sfinks Polska S.A, uznając ją za niezasadną. W dniu 6 listopada 2014 r. Spółka złożyła apelację, w rezultacie której w dniu 16 grudnia 2015 r. Sąd Apelacyjny w Warszawie VI Wydział Cywilny wydał wyrok uchylający wyrok Sądu Okręgowego w Warszawie XVII Wydziału Ochrony Konkurencji i Konsumentów z dnia 06 października 2014 r., oddalający odwołanie Sfinks Polska S.A. od decyzji Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów z dnia 25 czerwca 2013 r.. Sąd Apelacyjny przekazując sprawę do ponownego rozpoznania przez Sąd Okręgowy podzielił zarzut apelacji Sfinks nierozpoznania przez ten Sąd istoty sprawy, tj. pominięcie w ocenie zawieranych przez Sfinks umów franczyzy art. 8 ust. 1 Ustawy o ochronie konkurencji i konsumenta i nieprzeprowadzenia przez niego żadnych dowodów zgłoszonych przez Sfinks Polska S.A. w tym kierunku. Nadto Sąd Apelacyjny uznał brak rozpoznania odwołania Sfinks od decyzji Prezesa UOKiK w części dotyczącej nałożonej kary, bowiem Sfinks zaskarżył całą decyzję a w zakresie nałożonej kary. Sąd Okręgowy na posiedzeniu w dniu 11 sierpnia 2016 r. ponownie oddalił skargę Sfinks Polska S.A. Wyrok ten został zaskarżony apelacją we wrześniu br. z zarzutami nierozpoznania istoty sprawy przez Sąd I Instancji, jak też niewykonania zaleceń Sądu Apelacyjnego w związku z uchyleniem wyroku Sądu I Instancji.
W dniu 4 sierpnia 2015 r. wpłynęło do Spółki postanowienie o wszczęciu postępowanie podatkowego w sprawie rozliczenia podatku VAT za okres od lipca do listopada 2014 r. w związku ze złożonymi korektami deklaracji podatkowych za ten okres wskazującymi nadpłatę tego podatku w kwocie 992 tys. zł. W dniu 8 lutego 2016 r. Spółka dominująca otrzymała decyzję negującą prawo Sfinks Polska S.A. do otrzymania zwrotu podatku VAT. Spółka dominująca stoi na stanowisku, że zgodnie z obowiązującymi przepisami prawo do zwrotu podatku w ww. kwocie jest jej należne i odwołała się od tej decyzji. W dniu 31 maja 2016 r. Spółka otrzymała decyzję Dyrektora Izby Skarbowej, która utrzymała w mocy decyzję organu pierwszej instancji. W dniu 30 czerwca 2016 r. Spółka złożyła skargę na ww. decyzję do Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego.
Poza informacjami zaprezentowanymi w skróconych sprawozdaniach finansowych za cztery kwartały 2016 roku oraz w niniejszych Pozostałych informacjach nie istnieją inne informacje, które zdaniem są istotne dla oceny jej sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań.
Podpisy członków Zarządu reprezentujących Spółkę dominującą:
| Sylwester Cacek – Prezes Zarządu | - ……………………………. |
|---|---|
| Dorota Cacek – Wiceprezes Zarządu | - ……………………………. |
| Sławomir Pawłowski – Wiceprezes Zarządu | - …………………………… |
| Tomasz Gryn – Wiceprezes Zarządu | - ……………………………. |
| Jacek Kuś – Wiceprezes Zarządu | - ……………………………. |
| Bogdan Bruczko – Wiceprezes Zarząd | - …………………………… |
SFINKS POLSKA S.A.
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres od 1 grudnia 2015r. do 30 listopada 2016r.
Dla akcjonariuszy Sfinks Polska S.A.
Zgodnie z przepisami Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 19.02.2009 r. Zarząd jest zobowiązany zapewnić sporządzenie śródrocznego sprawozdania finansowego dającego prawidłowy i rzetelny obraz sytuacji majątkowej i finansowej Spółki na koniec czwartego kwartału roku obrotowego zaczynającego się 01 grudnia 2015 r. i kończącego się 31 grudnia 2016 r. oraz wyniku finansowego za ten okres.
Elementy jednostkowego śródrocznego sprawozdania finansowego zostały przedstawione w niniejszym dokumencie w następującej kolejności:
| Strona | |
|---|---|
| Śródroczne zestawienie całkowitych dochodów za okres od 1 grudnia 2015 r. do | |
| 30 listopada 2016 r. wykazujące zysk netto w kwocie 5 129 tys. zł oraz całkowity dochód | |
| w kwocie 6 441 tys. zł | 3 |
| Śródroczne sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 30 listopada 2016 r. wykazujące | |
| po stronie aktywów i pasywów kwotę 125 255 tys. zł | 5 |
| Śródroczne zestawienie zmian w kapitale własnym za okres sprawozdawczy od | |
| 1 grudnia 2015 r. do 30 listopada 2016 r., wykazujące wzrost kapitałów własnych | |
| o kwotę 6 567 tys. zł | 7 |
| Śródroczny rachunek przepływów pieniężnych za okres sprawozdawczy od 1 grudnia 2015 r. | |
| do 30 listopada 2016 r. wykazujący zmniejszenie stanu środków pieniężnych o kwotę | |
| 50 578 tys. zł | 9 |
| Noty do jednostkowego śródrocznego sprawozdania finansowego | 11 |
Jednostkowe śródroczne sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Spółki dnia 20 stycznia 2017 r. oraz podpisane w imieniu Zarządu przez:
Sylwester Cacek Dorota Cacek Sławomir Pawłowski
Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Tomasz Gryn Jacek Kuś Bogdan Bruczko
Osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych Zbigniew Machałowski
Piaseczno, dnia 20 stycznia 2017 r.
| No ta |
d 0 1. 1 2. 2 0 1 5 o do 3 0. 1 1. 2 0 1 6 |
d 0 1. 0 1. 2 0 1 4 o do 3 1. 1 2. 2 0 1 4 |
d 0 1. 0 9. 2 0 1 6 o do 3 0. 1 1. 2 0 1 6 |
d 0 1. 1 0. 2 0 1 4 o do 3 1. 1 2. 2 0 1 4 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| P L N '0 0 0 |
P L N '0 0 0 |
P L N '0 0 0 |
P L N '0 0 0 |
||
| Pr ho dy da ży zy c ze sp rze |
8 | 1 8 9 2 7 7 |
1 6 4 4 0 5 |
4 3 3 7 5 |
4 2 9 2 4 |
| Ko łas da t w ży sz ny sp rze |
9 | ( ) 1 6 1 9 5 9 |
( ) 1 3 6 6 1 4 |
( ) 4 1 4 4 0 |
( ) 3 4 2 0 8 |
| Zy k ( ) br da ży tra ta t to s s u na sp rze |
2 6 0 1 3 |
2 8 8 2 6 |
5 9 1 3 |
8 1 6 7 |
|
| Ko ó lne du ty sz og g o z arz ą |
9 | ( ) 2 5 3 2 6 |
( ) 2 0 9 6 0 |
( ) 6 9 9 1 |
( ) 5 6 2 4 |
| Po łe ho dy j ta zo s p rzy c op era cy ne |
1 0 |
6 7 8 2 |
1 3 3 5 6 |
7 3 5 |
1 2 1 4 1 |
| Po łe ko j ta ty zo s sz op era cy ne |
1 1 |
( ) 1 3 7 4 |
( ) 2 2 2 2 |
( ) 3 0 2 |
( ) 7 2 5 |
| Zy k ( ) dz ia ła lno śc i o j j tra ta s s na p er ac ne y |
6 0 9 5 |
1 9 0 0 0 |
( 6 4 5 ) |
1 4 5 0 8 |
|
| Pr ho dy f ina zy c ns ow e |
1 2 |
9 6 0 9 |
6 0 6 |
2 9 |
2 9 3 |
| f Ko ty ina sz ns ow e |
1 2 |
( ) 5 3 2 8 |
( ) 3 4 7 8 |
( ) 1 2 5 7 |
( ) 4 0 3 |
| Zy k ( ) d o da ko iem tra ta t s s p rze p o wa n |
1 0 3 7 6 |
1 6 1 2 8 |
( ) 1 8 7 3 |
1 4 3 9 8 |
|
| Po da te k do ho do c wy |
1 3 |
( ) 5 2 4 7 |
1 8 4 9 9 |
( ) 1 0 2 0 |
1 8 4 9 9 |
| Zy k ( ) dz ia ła lno śc i tra ta t to s s ne z ko j ty n nu ow an e |
5 1 2 9 |
3 4 6 2 7 |
( 2 8 9 3 ) |
3 2 8 9 7 |
|
| Zy k ( ) tra ta t to s s ne |
5 1 2 9 |
3 4 6 2 7 |
( ) 2 8 9 3 |
3 2 8 9 7 |
|
| Zy k ( ) j dn kc j tra ta s s na e a ą ę |
|||||
| dz ia ła lno śc i ko j ty z n nu ow an e |
|||||
| Zw k ły y |
1 4 |
0, 1 7 |
1, 2 9 |
( 0, 1 0 ) |
1, 2 3 |
| Ro dn ion zw o y |
1 4 |
0, 1 6 |
1, 2 5 |
( ) 0, 0 9 |
1, 1 9 |
Noty stanowią integralną część sprawozdania finansowego Strona 3
| No ta |
d 0 1. 1 2. 2 0 1 5 o do 3 0. 1 1. 2 0 1 6 |
d 0 1. 0 1. 2 0 1 4 o do 3 1. 1 2. 2 0 1 4 |
d 0 1. 0 9. 2 0 1 6 o do 3 0. 1 1. 2 0 1 6 |
d 0 1. 1 0. 2 0 1 4 o do 3 1. 1 2. 2 0 1 4 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| P L N '0 0 0 |
P L N '0 0 0 |
P L N '0 0 0 |
P L N '0 0 0 |
||
| Inn ł ko i do ho dy k óre te t tan e c a w c zo s ą ie k las f i ko k i lu b tę na s p n p rze wa ne na s y zy łn ien iu kre ś lon h w k ów tra ty s p o s p e o c aru n y |
|||||
| Ra hu ko ś ć z be iec ń c n wo a zp ze |
1 6 2 0 |
- | 1 2 3 5 |
- | |
| Po da k do ho do do inn h c ł ko i h te ty ty c wy cz ą cy y c a w c do ho d ów c |
( 3 0 8 ) |
- | ( 2 3 8 ) |
- | |
| i ( ) Inn ł ko te do ho dy t to e c a w c ne |
1 3 1 2 |
- | 1 0 1 5 |
- | |
| Ca ł ko i do ho dy ó łem te w c og |
6 4 4 1 |
3 4 6 2 7 |
( 1 8 8 ) 7 |
3 2 8 9 7 |
|
| ó Ca ł ko i do h d n j dn kc j ty c a e a w ą ę |
|||||
| Zw k ły y |
1 4 |
0, 2 1 |
1, 2 9 |
( 0, 0 6 ) |
1, 2 3 |
| Ro dn ion zw o y |
1 4 |
0, 2 0 |
1, 2 5 |
( ) 0, 0 6 |
1, 1 9 |
| Nota | Na dzień 30.11.2016 |
Na dzień 30.11.2015 |
Na dzień 31.12.2014 |
|
|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | ||
| Aktywa trwałe | ||||
| Wartości niematerialne | 15 | 19 717 | 18 259 | 15 956 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 16 | 53 074 | 38 994 | 29 985 |
| Należności długoterminowe | 19 | 1 074 | 2 087 | 1 793 |
| Udziały w jednostkach zależnych | 18 | 3 578 | 3 578 | 3 578 |
| Pożyczki udzielone | 22 | 889 | 1 002 | 385 |
| Długoterminowe aktywa finansowe | 21 | 6 200 | 7 350 | 7 473 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
13 | 10 608 | 16 164 | 20 193 |
| 95 140 | 87 434 | 79 363 | ||
| Aktywa obrotowe | ||||
| Zapasy | 23 | 3 027 | 2 385 | 2 244 |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 19 | 14 988 | 15 147 | 10 920 |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 21 | 434 | - | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 20 | 11 666 | 62 244 | 6 257 |
| 30 115 | 79 776 | 19 421 | ||
| Aktywa razem | 125 255 | 167 210 | 98 784 |
| Nota | Na dzień 30.11.2016 |
Na dzień 30.11.2015 |
Na dzień 31.12.2014 |
|
|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | ||
| Kapitał własny | ||||
| Kapitał podstawowy | 24 | 30 666 | 26 753 | 26 753 |
| Kapitał zapasowy | 24 | 11 178 | 137 734 | 137 779 |
| Kapitał opłacony, niezarejestrowany | 24 | - | 12 950 | - |
| Kapitały z tytułu wyceny instrumentów finansowych |
24 | 352 | (960) | - |
| Inne składniki kapitału własnego/kap. niezarejestrowany |
32 | 2 050 | 1 800 | 1 271 |
| Zysk (strata) z lat ubiegłych | (37 059) | (215 175) | (215 175) | |
| Zysk netto okresu obrotowego | 5 129 | 42 648 | 34 627 | |
| Kapitały przypadające akcjonariuszom | 12 316 | 5 749 | (14 745) | |
| Zobowiązanie długoterminowe | ||||
| Pożyczki i kredyty bankowe | 25 | 71 118 | 129 457 | 87 124 |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu finansowego |
27 | 2 234 | 2 375 | 1 504 |
| Inne zobowiązania długoterminowe | 679 | 476 | 281 | |
| 74 031 | 132 308 | 88 909 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||||
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania |
29 | 22 602 | 16 739 | 10 332 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu finansowego |
27 | 1 118 | 943 | 479 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu instrumentów pochodnych |
33 | - | 1 186 | - |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu faktoringu odwrotnego |
34 | 2 880 | - | - |
| Krótkoterminowe pożyczki i kredyty bankowe | 25 | 9 297 | 7 367 | 7 800 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 31 | 2 873 | 2 567 | 5 700 |
| Przychody rozliczane w czasie | 36 | 138 | 351 | 309 |
| 38 908 | 29 153 | 24 620 | ||
| Pasywa razem | 125 255 | 167 210 | 98 784 | |
| Wartość księgowa | 12 316 | 5 749 | (14 745) | |
| Liczba akcji | 30 666 180 | 26 752 842 | 26 752 842 | |
| Wartość księgowa na jedną akcję w PLN | 0,40 | 0,21 | (0,55) | |
| Rozwodniona liczba akcji | 32 802 842 | 29 302 842 | 29 302 842 | |
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję w PLN |
0,38 | 0,20 | (0,55) |
| od 01.12.2015 do 30.11.2016 |
od 01.01.2014 do 30.11.2015 |
od 01.01.2014 do 31.12.2014 |
|
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Kapitał podstawowy | |||
| Stan na początek okresu | 26 753 | 26 753 | 26 753 |
| Wydanie udziałów ( emisja ) | 3 913 | - | - |
| Stan na koniec okresu | 30 666 | 26 753 | 26 753 |
| Kapitał zapasowy | |||
| Stan na początek okresu | 137 734 | 137 781 | 137 781 |
| Pokrycie strat | (135 469) | - | |
| Emisja akcji powyżej wartości nominalnej | 9 450 | - | - |
| Koszty emisji | (537) | (47) | (2) |
| Stan na koniec okresu | 11 178 | 137 734 | 137 779 |
| Kapitał opłacony, niezarejestrowany | |||
| Stan na początek okresu | 12 950 | - | - |
| Emisja akcji serii N | - | 12 950 | - |
| Rejestracja podwyższenia kapitału | (12 950) | - | - |
| Stan na koniec okresu | - | 12 950 | - |
| Inne składniki kapitału własnego/kapitały niezarejestrowane |
|||
| Stan na początek okresu | 1 800 | 38 | 38 |
| Zwiększenia | 250 | 1 762 | 1 233 |
| Zmniejszenia | - | - | - |
| Stan na koniec okresu | 2 050 | 1 800 | 1 271 |
| Kapitały z tytułu wyceny instrumentów finansowych |
|||
| Stan na początek okresu | (960) | - | - |
| Zwiększenia | 334 | - | - |
| Zmniejszenia | (978) | (960) | - |
| Stan na koniec okresu | 352 | (960) | - |
| Nierozliczony wynik z lat ubiegłych | |||
| Stan na początek okresu | (215 175) | (211 572) | (211 572) |
| Niepodzielona część wyniku finansowego | 178 116 | (3 603) | (3 603) |
| Stan na koniec okresu | (37 059) | (215 175) | (215 175) |
| od 01.12.2015 do 30.11.2016 |
od 01.01.2014 do 30.11.2015 |
od 01.01.2014 do 31.12.2014 |
|
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Zysk netto | |||
| Stan na początek okresu | 42 648 | (3 603) | (3 603) |
| Podział wyniku finansowego z lat ubiegłych | (42 648) | 3 603 | 3 603 |
| Wynik finansowy wypracowany w okresie obrotowym |
5 129 | 42 648 | 34 627 |
| Stan na koniec okresu | 5 129 | 42 648 | 34 627 |
| Razem kapitały własne | |||
| Stan na początek okresu | 5 749 | (50 603) | (50 603) |
| Stan na koniec okresu | 12 316 | 5 749 | (14 745) |
| d 0 1. 1 2. 2 0 1 5 o do 3 0. 1 1. 2 0 1 6 |
d 0 1. 0 1. 2 0 1 4 o do 3 1. 1 2. 2 0 1 4 |
d 0 1. 0 9. 2 0 1 6 o do 3 0. 1 1. 2 0 1 6 |
d 0 1. 1 0. 2 0 1 4 o do 3 1. 1 2. 2 0 1 4 |
|
|---|---|---|---|---|
| P L N '0 0 0 |
P L N '0 0 0 |
P L N '0 0 0 |
P L N '0 0 0 |
|
| Śr d k i p ien ię żn dz ia ła lno śc i o j j t to o e n e z p er ac y ne |
||||
| Zy k br ku br t to tow s u ro o o eg o |
1 0 3 7 6 |
1 6 1 2 8 |
( ) 1 8 7 3 |
1 4 3 9 8 |
| Ko k ty re : |
1 3 3 1 7 |
( ) 2 5 8 0 |
3 8 8 5 |
( ) 1 1 7 8 5 |
| Po da k do ho do łac te c wy za p on y |
- | - | - | - |
| ów Am j śro d k ły h ty trw or za c a a c |
9 9 6 4 |
8 2 9 6 |
2 5 1 9 |
1 9 3 5 |
| Am j śc i n iem ia lny h ty to ter or za c a w ar a c |
4 8 7 |
2 2 5 |
1 2 2 |
5 7 |
| O dp is k l izu j k łe tua ty trw a cy a wa a ą |
- | ( 1 2 4 0 4 ) |
- | ( 1 2 4 0 4 ) |
| ( Zy k ) /s da h a k ów ły h tra ta ży ty trw s na sp rze rz ec zo wy c w a c |
( ) 1 |
2 1 |
- | - |
| L i kw i da j śro d k ów ły h trw c a a c |
7 7 3 |
3 9 9 |
5 6 |
- |
| O dp is k l izu j dz ia ły i u dz ie lon ży k i tua a ą cy u e p o cz |
- | 4 4 3 |
- | 4 4 3 |
| Pr ho dy łu ds k ty tu te zy c z o e |
( ) 9 5 6 2 |
( ) 2 3 6 |
( ) 5 0 |
( ) 5 8 |
| Ko ds k ty te sz o e |
1 3 2 5 |
3 1 3 3 |
1 1 1 2 |
1 2 9 |
| W j ty y ce na p rog ram u m o wa cy ne g o |
2 4 9 |
1 2 3 3 |
5 7 |
2 9 6 |
| Zm ian ka i łu br ta ta tow y s nu p o o eg o |
6 2 7 5 |
( 3 6 9 0 ) |
6 9 |
( 2 1 8 3 ) |
| Za p as y |
( ) 6 4 2 |
( ) 3 0 5 |
( ) 6 9 |
( ) 1 1 |
| Na le żn śc i ha d low łe le żn śc i ta o n e o raz p oz os na o |
1 1 4 0 |
( 1 9 ) 7 5 |
( 1 0 0 0 ) |
( 2 1 3 ) 5 |
| Zo bo ią ia ha d low łe bo ią ia ta za n n e o raz p oz os zo za n w w |
5 7 7 7 |
( 1 5 9 0 ) |
1 1 3 8 |
( 3 7 ) |
| ien ię żn ia śc i o j j Pr ły t to dz ła lno ze p wy p e n e z p er ac y ne |
2 3 6 9 3 |
1 3 5 4 8 |
2 0 1 2 |
2 6 1 3 |
| d 0 1. 1 2. 2 0 1 5 o do 3 0. 1 1. 2 0 1 6 P L N '0 0 0 |
d 0 1. 0 1. 2 0 1 4 o do 3 1. 1 2. 2 0 1 4 P L N '0 0 0 |
d 0 1. 0 9. 2 0 1 6 o do 3 0. 1 1. 2 0 1 6 P L N '0 0 0 |
d 0 1. 1 0. 2 0 1 4 o do 3 1. 1 2. 2 0 1 4 P L N '0 0 0 |
|
|---|---|---|---|---|
| Pr ły śr d k ów ien ię żn h z dz ia ła lno śc i inw j j ty ze p wy o p y c es cy ne |
||||
| W ły da j ku łeg ży t trw p wy ze sp rze m a ą a o |
1 3 2 7 |
2 8 5 |
1 | 1 2 7 |
| W ły łu ła k u dz ie lon h ty tu ty ży p wy z sp p o cz e y c |
2 0 9 |
1 1 4 |
5 5 |
2 4 |
| W ły łu ko ńc h lo ka ty tu t p wy z za zo ny c |
2 4 8 0 |
7 5 0 |
1 8 0 0 |
7 5 0 |
| W da k i n ku j ku łeg t t trw y a z a p ma ą a o |
( ) 2 6 2 4 8 |
( ) 1 0 0 8 3 |
( ) 6 6 1 7 |
( ) 9 5 6 |
| W da k i n ku kc j i, dz ia ł ów i inn h p ier ów śc iow h t to a z a p a c ap ar c y u y w y |
( 9 ) |
( 2 5 0 ) |
- | ( 2 5 0 ) |
| U ie d ług ino h lo ka ba ko h tw ter t orz en o m wy c n wy c |
( ) 1 3 3 0 |
( ) 2 7 5 0 |
- | - |
| U dz ie lon k i ży e p o cz |
( 9 ) 5 |
( 4 1 0 ) |
( 1 ) |
- |
| O ds k i u ka t e zy s ne |
1 6 9 |
2 0 0 |
4 2 |
4 7 |
| Śr i p ien ię żn ia śc i inw j j d k t to dz ła lno ty o e n e z es cy ne |
( ) 2 3 4 6 1 |
( ) 1 2 1 4 4 |
( ) 4 7 2 0 |
( ) 2 5 8 |
| Pr ły śr d k ów ien ię żn h z dz ia ła lno śc i f ina j ze p wy o p y c ns ow e |
||||
| O ds k i z łac t e ap on e |
( ) 4 5 5 8 |
( ) 2 0 5 |
( ) 1 0 7 3 |
( ) 4 1 |
| Sp ła kre dy ów i p k ta t ży o cz e |
( ) 4 7 5 8 6 |
( ) 2 4 0 0 |
- | ( ) 6 0 0 |
| Ko is j i a kc j i w łas h ty sz em ny c |
( ) 5 2 9 |
( ) 2 |
( ) 3 1 |
- |
| Sp ła bo ią ń z łu lea ing f ina ta ty tu zo za s ns ow eg o w u |
( ) 1 4 3 0 |
( ) 2 7 2 |
( ) 2 6 2 |
( ) 9 0 |
| Śr d k i u ka is j i a kc j i o zy s ne z em |
4 1 3 |
- | 4 1 3 |
- |
| Za ią ię ie bo ią ia łu fa k ing dw ty tu tor tne c g n c zo w za n z u o ro g o |
2 8 8 0 |
- | 2 8 8 0 |
- |
| Śr d k i p ien ię żn dz ia ła lno śc i f ina j t to o e n e ns ow e z |
( 5 0 8 1 0 ) |
( 2 8 7 9 ) |
1 9 2 7 |
( 7 3 1 ) |
| ie / ie ie śr ów ien żn i ic Zw ks t to d k h h ze n zm n sz en ne o c |
- | - | ||
| ię ( j ) ię p y iw ów kw len t e a |
( 0 8 ) 5 5 7 |
( 1 4 ) 7 5 |
( 8 1 ) 7 |
1 6 2 4 |
| Sa l do ia śro d k ów ien ię h i ic h e kw iwa len ów tw żn t o arc p y c |
6 2 2 4 4 |
7 7 3 2 |
1 2 4 4 7 |
4 6 3 3 |
| Zm ian śro d k ów ien ię h z łu ó ic ku h tan żn ty tu żn a s u p y c r rso wy c |
- | - | - | - |
| Sa l do kn ię ia śro d k ów ien ię h i ic h e kw iwa len ów żn t za m c p y c |
1 1 6 6 6 |
6 2 5 7 |
1 1 6 6 6 |
6 2 5 7 |
Noty stanowią integralną część sprawozdania finansowego Strona 10
Spółka Sfinks Polska S.A. została utworzona na podstawie aktu notarialnego z dnia 16 sierpnia 1999 r. w Kancelarii Notarialnej Andrzeja Gruszki (Rep. A Nr 2348/99). Dnia 03 września 1999 r. Spółka została zarejestrowana w rejestrze handlowym prowadzonym przez Sąd Rejonowy XXI Wydział Gospodarczy w Łodzi w dziale B pod numerem 7369. Postanowieniem Sądu Rejonowego dla Łodzi-Śródmieścia, XX Wydział Krajowego Rejestru Sądowego Spółka została wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000016481.
| Firma Spółki | Sfinks Polska Spółka Akcyjna | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Siedziba | ul. Świętojańska 5a, 05-500 Piaseczno | ||||
| Sąd rejestrowy | Sąd Rejestrowy dla Miasta Stołecznego Warszawy w | ||||
| Warszawie, XIV Wydział Krajowego Rejestru Sądowego. | |||||
| Numer w rejestrze | 0000016481 | ||||
| Numer PKD | 5610A | ||||
| Przedmiot przedsiębiorstwa: | Podstawowym przedmiotem działalności Spółki jest | ||||
| organizacja i świadczenie usług gastronomicznych | |||||
| oraz prowadzenie działalności franczyzowej. | |||||
| Sprawozdania finansowe: | Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Spółki |
||||
| obejmuje dane za okres 12 miesięcy zakończony |
|||||
| 30.11.2016 r. oraz na dzień 30.11.2016 r. | |||||
| Porównywalne dane finansowe obejmują okres 12 miesięcy | |||||
| poprzedniego roku obrotowego zakończony 31.12.2014 r. | |||||
| oraz na dzień 30.11.2015 r. |
Głównym przedmiotem działalności Spółki jest:
Spółka jest właścicielem bezpośrednio lub przez podmioty zależne kapitałowo wymienionych wyżej marek oraz marki WOOK. Zgodnie ze stosowanym modelem biznesowym, część restauracji SPHINX, CHŁOPSKIE JADŁO jest prowadzona przez odrębne podmioty, założone i prowadzone przez osoby trzecie. Właścicielem marki WOOK jest spółka zależna Shanghai Express Sp. z o.o., która prowadzi również lokal pod marką PUB BOLEK.
Stan na 30.11.2016 r. oraz na dzień publikacji niniejszego sprawozdania według najlepszej wiedzy Spółki
| Akcjonariusz | Udział w kapitale |
|---|---|
| Sylwester Cacek | 16,72% |
| NN - OFE* | 5,74% |
| Robert Dziubłowski** | 5,48% |
| AnMar Development Sp. z o.o. | 5,11% |
| Pozostali | 66,95% |
| Razem | 100,00% |
| * dawniej ING OFE |
** łącznie z Top Consulting S.A.
Noty stanowią integralną część sprawozdania finansowego Strona 11
Stan na dzień 30.11.2015 r.
| Akcjonariusz | Udział w kapitale |
|---|---|
| Sylwester Cacek | 19,17% |
| Familiar S.A. ,SICAV-SIF | 8,33% |
| NN - OFE* | 6,58% |
| Robert Dziubłowski** | 6,28% |
| AnMar Development Sp. z o.o. | 5,85% |
| Pozostali | 53,79% |
| Razem | 100,00% |
* dawniej ING OFE
** łącznie z Top Consulting S.A.
Sylwester Cacek – Prezes Zarządu (w całym okresie); Dorota Cacek – Wiceprezes Zarządu (w całym okresie); Sławomir Pawłowski – Wiceprezes Zarządu (w całym okresie); Tomasz Gryn - Wiceprezes Zarządu (w całym okresie); Jacek Kuś - Wiceprezes Zarządu (w całym okresie); Bogdan Bruczko – Wiceprezes Zarządu (w całym okresie).
Artur Gabor – Przewodniczący Rady Nadzorczej (w całym okresie); Jan Adam Jeżak – Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej (w całym okresie); Krzysztof Gerula - Członek Rady Nadzorczej (w całym okresie); Piotr Kamiński – Członek Rady Nadzorczej (w całym okresie); Robert Rafał – Członek Rady Nadzorczej (w całym okresie); Robert Dziubłowski – Członek Rady Nadzorczej (w całym okresie); Wojciech Sobczak – Członek Rady Nadzorczej (w całym okresie).
W dniu 31 maja 2016r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki odwołało wszystkich członków Rady Nadzorczej i powołało na nowa wspólną 5-letnią kadencję następujących członków Rady Nadzorczej:
Artur Gabor; Jan Adam Jeżak; Krzysztof Gerula; Piotr Kamiński; Robert Rafał; Robert Dziubłowski; Radosław Kwaśnicki.
W dniu 22 czerwca 2016 r. na posiedzeniu Rady Nadzorczej jej członkowie wybrali spośród swojego grona Pana Artura Gabora na Przewodniczącego Rady Nadzorczej oraz Pana Jana Adama Jeżaka na Wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej.
Skrócone śródroczne sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") wydanymi przez Radę ds. Międzynarodowych Standardów Rachunkowości i zaakceptowanymi przez Unię Europejską dla śródrocznej sprawozdawczości finansowej (wersja skrócona zgodnie z MSR 34) oraz Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 19.02.2009 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych, obowiązującymi na dzień 30 listopada 2016 r.
Następujące standardy, zmiany do istniejących standardów oraz interpretacje opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz zatwierdzone do stosowania w UE wchodzą w życie po raz pierwszy:
Wyżej wymienione zmiany do istniejących standardów oraz interpretacja nie miały istotnego wpływu na sprawozdania finansowe za bieżący rok obrotowy .
Zatwierdzając niniejsze sprawozdanie finansowe Spółka nie zastosowała następujących standardów, zmian standardów i interpretacji, które zostały opublikowane przez RMSR i zatwierdzone do stosowania w UE, ale które nie weszły jeszcze w życie:
(obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 roku lub po tej dacie).
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji przyjętych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych standardów, zmian do standardów i interpretacji, które według stanu na dzień publikacji sprawozdania finansowego nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE.
okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku lub po tej dacie lub w momencie zastosowania MSSF 9 "Instrumenty finansowe" po raz pierwszy),
Spółka jest w trakcie analizy potencjalnego wpływu zastosowania ww. standardów, interpretacji i zmian do standardów na sprawozdanie finansowe.
Jednocześnie nadal poza regulacjami przyjętymi przez UE pozostaje rachunkowość zabezpieczeń portfela aktywów i zobowiązań finansowych, których zasady nie zostały zatwierdzone do stosowania w UE.
Według szacunków spółki, zastosowanie rachunkowości zabezpieczeń portfela aktywów lub zobowiązań finansowych według MSR 39 "Instrumenty finansowe: ujmowanie i wycena" nie miałoby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby przyjęte do stosowania na dzień bilansowy.
Walutą prezentacji niniejszego jednostkowego sprawozdania finansowego oraz walutą funkcjonalną jest złoty polski. W sprawozdaniu prezentowane są dane w zaokrągleniu do tysiąca złotych. Spółka sporządza również skonsolidowane sprawozdanie finansowe grupy, w której pełni rolę jednostki dominującej. Dla pełnego obrazu sytuacji finansowej jednostki, oba sprawozdania powinny być czytane łącznie.
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF wymaga przyjęcia przez Zarząd określonych założeń, dokonania ocen i szacunków, które mają odzwierciedlenie w stosowanej polityce rachunkowości oraz w wykazywanych w sprawozdaniu finansowym wartościach aktywów oraz pasywów, przychodów oraz kosztów. Wyniki szacunków oraz związanych z nimi założeń będących rezultatem doświadczenia oraz różnorodnych czynników uważanych za uzasadnione w danych okolicznościach są podstawą dokonywania oceny wartości składników aktywów oraz zobowiązań, które nie wynikają wprost z innych źródeł. Rzeczywiste wyniki finansowe mogą się różnić od przyjętych szacunków.
Rodzaje ryzyka finansowego są rozpoznawane przez Spółkę i ujawniane w informacji dodatkowej w sprawozdaniu finansowym. W zależności od oceny Zarządu opartej na analizie sytuacji majątkowej i makroekonomicznej Spółki, Zarząd podejmuje odpowiednie kroki w celu zabezpieczenia przed danym rodzajem ryzyka finansowego lub decyduje o rezydualnym charakterze ryzyka. Podejście do ryzyka finansowego oraz powody zastosowania danej koncepcji są ujawniane w informacji dodatkowej do sprawozdania finansowego.
Szacunki oraz będące ich podstawą założenia są poddawane bieżącej weryfikacji. Korekta szacunków księgowych jest rozpoznawana w okresie, w którym została dokonana pod warunkiem, że dotyczy tylko tego okresu, lub w okresie, w którym została dokonana oraz w okresach przyszłych, jeśli dotyczy zarówno bieżącego jak i przyszłych okresów.
Spółka sporządza:
Zasady rachunkowości opisane powyżej stosowane były w sposób ciągły we wszystkich okresach zaprezentowanych w jednostkowym sprawozdaniu finansowym.
Śródroczne sprawozdanie finansowe za okres od 1 grudnia 2015 r. do 30 listopada 2016 r. zostało sporządzone z uwzględnieniem zasady kontynuacji działalności przez Spółkę w okresie 12 miesięcy od daty publikacji.
Spółka zakłada rozwój sieci restauracji w ramach zarządzanych konceptów osiągających zakładaną rentowność.
Z tego powodu jako kluczowe dla Spółki i Grupy Kapitałowej należy wskazać następujące czynniki:
W najbliższym okresie najważniejsze zamierzenia i planowane działania obejmują:
Kapitały własne Spółki w okresie czterech kwartałów bieżącego roku obrotowego odnotowały zwiększenie o 6,6 mln zł, głównie w wyniku osiągnięcia przez Spółkę zysku netto za analizowany okres w wysokości 5,1 mln zł oraz wzrostu o 1,3 mln zł kapitału z tytułu wyceny instrumentów finansowych. Na dzień bilansowy kapitały własne Spółki wykazują wartość 12,3 mln zł.
W okresie czterech kwartałów bieżącego roku obrotowego Spółka odnotowała spadek sumy bilansowej o 42,0 mln zł, co w głównej mierze było spowodowane spłatą kredytu w ING Bank Śląski S.A. (w kwocie 47,6 mln zł).
Zarząd Spółki zakłada kontynuowanie działalności i rozwój.
Na poprawę sytuacji finansowej Sfinks Polska S.A. w okresie od 1 grudnia 2015 r. do 30 listopada 2016 r. w głównej mierze wpłynęły zdarzenia opisane poniżej co będzie miało korzystne przełożenie również na kolejne okresy sprawozdawcze.
• Przedterminowa spłata należności wobec ING Bank Śląski S.A. wynikających z Umowy Restrukturyzacyjnej z dnia 08 kwietnia 2009 r., która nastąpiła w dniu 25 lutego 2016 r.. Raport bieżący nr 3/2016 http://www.sfinks.pl/sites/default/files/raportybiezace/RB_3_2016.pdf, skutkiem czego została zawarta w dniu 29 lutego 2016 r. pomiędzy Sfinks a ING Bank Śląski S.A.. Umowa zwolnienia z długu, na podstawie której ING Bank Śląski S.A. dokonał umorzenia całości odsetek naliczonych Spółce na dzień dokonania całkowitej spłaty (25 luty 2016 r.)
http://www.sfinks.pl/sites/default/files/raporty-biezace/RB_4_2016.pdf
• Wydanie przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIV Wydział Krajowego Rejestru Sądowego w dniu 09.12.2015 r. postanowienia dotyczącego rejestracji podwyższenia kapitału zakładowego Spółki w drodze emisji akcji serii N z wyłączeniem prawa poboru oraz zmiany § 7 ust. 1 Statutu Spółki, dokonanych na podstawie uchwały nr 4 Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 18 listopada 2015 r. oraz oświadczenia Zarządu Sfinks Polska S.A. z dnia 26 listopada 2015 r. o zakończeniu subskrypcji i sprzedaży akcji serii N Spółka informowała w raporcie bieżącym 37/2015 z dnia 26.11.2015 r.. Wysokość kapitału zakładowego Spółki po rejestracji sądowej emisji akcji serii N wynosi 30 252 842 PLN, kapitał ten dzieli się na 30 252 842 akcje o wartości nominalnej 1 zł każda. Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 42/2015
http://www.sfinks.pl/sites/default/files/raporty-biezace/RB_42_2015_.pdf
Po zatwierdzeniu w dniu 27 lipca 2016r. prospektu emisyjnego akcje serii N zostały wprowadzone do obrotu giełdowego na rynku podstawowym w dniu 22 sierpnia 2016 r. (3 500 000 akcji zwykłych na okaziciela o wartości nominalnej 1 zł każda),
http://www.sfinks.pl/sites/default/files/raporty-biezace/rb_14_2016.pdf http://www.sfinks.pl/sites/default/files/raporty-biezace/rb_17_2016.pdf
• Wyemitowanie 2 550 000 warrantów subskrypcyjnych serii A, z których 1 700 000 w dniu 15.02.2016 r., wskutek spełnienia się warunków przewidzianych w ww. Regulaminie i przyjęcia przez zainteresowanych ofert Powiernika, Powiernik przeniósł na Osoby Uprawnione. Każdy Warrant Subskrypcyjny uprawnia jego posiadacza do objęcia jednej Akcji zwykłej na okaziciela serii M o wartości nominalnej 1 zł każda. Warranty wyemitowane zostały na warunkach i w celu realizacji założeń Programu Motywacyjnego. Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 2/2016
http://www.sfinks.pl/sites/default/files/raporty-biezace/RB_2_2016.pdf
• Podwyższenie kapitału zakładowego w wyniku zamiany przez osoby uprawnione warrantów subskrypcyjnych serii A na 413 338 akcji serii M w dniu 30 listopada 2016 r. W związku z podwyższeniem kapitału zakładowego o emisję akcji serii M kapitał zakładowy Spółki wynosi 30.666.180,00 zł i dzieli się na 30.666.180 akcji zwykłych na okaziciela o wartości nominalnej 1 zł każda, z których przysługuje prawo do 30.666.180 głosów na walnym zgromadzeniu Emitenta (jedna akcja – jeden głos).
http://ww.sfinks.pl/sites/default/files/raporty-biezace/RB_24_2016.pdf
Akcje serii M zostały warunkowo zarejestrowane w dniu 3 stycznia 2017 r. przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. a Spółka złożyła wniosek o wprowadzenie akcji do obrotu na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. w następstwie rejestracji akcji w KDPW S.A..
• Pozyskanie przez Spółkę dodatkowego finasowania poprzez zawarcie umowy o linię faktoringu odwrotnego (10 mln zł) i tym samym potencjalne zwiększenie zobowiązania finansowego Sfinks wobec Banku Ochrony Środowiska S.A.. Przyznany limit ma charakter odnawialny. Umowa została zawarta w dniu 28 września 2016 r. na czas określony do dnia 25 września 2017 r. z zastrzeżeniem, że po upływie tego okresu, może zostać przedłużona, na dalszy taki sam okres, po spełnieniu wskazanych w niej przesłanek o charakterze formalnoprawnym.
http://www.sfinks.pl/sites/default/files/raporty-biezace/RB_19_2016.pdf
• Monitorowanie rynku usług gastronomicznych i podejmowanie działań mających na celu akwizycję sieci gastronomicznej. O zdarzeniach w tym zakresie, które spełniały definicję informacji poufnej, Spółka informowała w raportach bieżących.
Tab. Wybrane pozycje wyniku jednostkowego Spółki z uwzględnieniem wyniku EBITDA (w tys. zł).
| Wynik jednostkowy | 12M'2016 | % przych gastr. |
% sprz. | 12M'2015 | % przych gastr. |
% sprz. | 12M'2014 | % przych gastr. |
% sprz. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż gastronomiczna | 176 276 | 100,0% | 93,8% | 164 728 | 100,0% | 93,6% | 153 952 | 100,0% | 93,1% |
| Franczyza i pozostała sprzedaż | 11 696 | 6,2% | 11 189 | 6,4% | 11 488 | 6,9% | |||
| Przychody jednostkowe | 187 972 | 100,0% | 175 917 | 100,0% | 165 440 | 100,0% | |||
| Koszty restauracji: | -148 272 | -134 457 | -125 206 | ||||||
| Materiały spożywcze | -50 976 | 28,9% | -47 761 | 29,0% | -45 920 | 29,8% | |||
| Wynagrodzenia | -43 403 | 24,6% | 84,1% | -37 165 | 22,6% | 81,6% | -34 612 | 22,5% | 81,3% |
| Czynsze i pozostałe koszty | -53 894 | 30,6% | -49 530 | 30,1% | -44 674 | 29,0% | |||
| Marketing | -3 484 | -1,9% | -2 022 | -1,1% | -3 194 | -1,9% | |||
| Koszty ogólnego zarządu (bez amortyzacji i wyceny programu motywacyjnego) |
-20 338 | -10,8% | -19 265 | -10,9% | -15 667 | -9,5% | |||
| Wycena programu motywacyjnego |
-249 | -0,1% | -491 | -0,3% | -1233 | -0,7% | |||
| Pozostałe przychody i koszty | 918 | 0,5% | 394 | 0,2% | -5025 | -3,0% | |||
| EBITDA Spółki | 16 546 | 8,8% | 20 076 | 11,4% | 15 115 | 9,1% | |||
| Amortyzacja / Odpisy | -10 451 | -5,6% | -8 724 | -5,0% | -7 942 | -4,8% | |||
| Zmiana wyceny znaku Chłopskie Jadło |
0 | - | 0 | - | 11 826 | 7,1% | |||
| Przychody finansowe | 9 610 | 5,1% | 320 | 0,2% | 606 | 0,4% | |||
| Koszty finansowe | -5 328 | -2,8% | 871 | 0,5% | -3 478 | -2,1% | |||
| Podatek dochodowy odroczony | -5 248 | -2,8% | -4 356 | -2,5% | 18 499 | 11,2% | |||
| ZYSK netto | 5 129 | 2,7% | 8 187 | 4,7% | 34 627 | 20,9% |
Przychody ze sprzedaży za okres 01.12.2015r.-30.11.2016r, wyniosły 188,0 mln zł i były o 12,0 mln zł (tj. o 6,9%) wyższe od przychodów ze sprzedaży Spółki osiągniętych w 2015 r.. Natomiast koszty restauracji wzrosły o 13,8 mln zł (tj. o 10,3%). Na powyższe wyniki wpływ miały takie czynniki jak presja płacowa, niekorzystne kształtowanie się kursów walut, mające wpływ zarówno na koszty najmu lokali, jak i na ceny surowców. Najistotniejszy wpływ na wzrost kosztów ogólnego zarządu miały wyższe koszty marketingu związane ogólnopolską kampanią promocyjną "Mamy ten smak!" i "Aperitif" , a także koszty prowadzonych prac rozwojowych.
W okresie 01.12.2015r.-30.11.2016r, Spółka zanotowała istotnie wyższy niż w roku 2015 wynik na działalności finansowej, co było związane z restrukturyzacją zadłużenia.
Spółka osiągnęła wynik EBITDA 16,5 mln zł (co stanowi 8,8 % przychodów Spółki). Wypracowany zysk netto w wysokości 5,1 mln zł pozwolił zwiększyć na dzień bilansowy 30 listopada 2016r. dodatnie kapitały własne Spółki do poziomu 12,3 mln zł.
W okresie sprawozdawczym Spółka zanotowała spadek salda środków pieniężnych, które na dzień 30 listopada 2016 roku wyniosło 11,7 mln. zł.
Środki wypracowane z działalności operacyjnej w wysokości 23,7 mln zł, zostały głównie przeznaczone na działalność inwestycyjną (w tym wydatki na zakup majątku trwałego w kwocie 26,2 mln zł).
Według wiedzy Zarządu na dzień publikacji niniejszego sprawozdania, analiza planowanych przepływów finansowych w okresie 12 miesięcy od daty bilansowej 30 listopada 2016 r., uwzględniająca uwarunkowania wynikające z zawartych umów, a także analiza przewidywań co do kształtowania się czynników rynkowych w najbliższej przyszłości, wykazują, że Spółka posiada wystarczające środki dla realizacji zobowiązań w okresie 12 miesięcy od daty bilansowej.
Rzeczowe aktywa trwałe wykazane są w bilansie w wartości początkowej pomniejszonej w kolejnych okresach o odpisy amortyzacyjne oraz utratę wartości.
Amortyzację wylicza się dla wszystkich środków trwałych, z pominięciem gruntów oraz środków trwałych w budowie, przez oszacowany okres ekonomicznej przydatności tych środków, używając metody liniowej. Spółka stosuje następujące stawki rocznej amortyzacji:
| • | Ulepszenia w obcych środkach trwałych | od 6-10% |
|---|---|---|
| • | Budynki i budowle | 10% |
| • | Maszyny i urządzenia | od 10-30% |
| • | Środki transportu | od 14%-20% |
| • | Pozostałe środki trwałe | od 10%-50%, |
Aktywa utrzymywane na podstawie umowy leasingu finansowego są amortyzowane przez okres ich ekonomicznej użyteczności, odpowiednio jak aktywa własne.
Zyski lub straty wynikłe ze sprzedaży / likwidacji lub zaprzestania użytkowania środków trwałych są określane jako różnica pomiędzy przychodami ze sprzedaży a wartością netto tych środków trwałych i są ujmowane w zestawieniu całkowitych dochodów.
Zakupione licencje na oprogramowanie komputerowe aktywuje się w wysokości kosztów poniesionych na zakup i przygotowanie do używania danego programu komputerowego. Aktywowany koszt odpisuje się przez szacowany okres użytkowania. Średni okres użytkowania oprogramowania komputerowego wynosi 5 lat.
Spółka dokonała przeglądu czynników, które należy wziąć pod uwagę przy ocenie okresu użytkowania znaków towarowych, takich jak:
Biorąc pod uwagę powyższe czynniki Spółka uznała, że nie istnieją żadne dające się przewidzieć ograniczenia okresu, w którym można spodziewać się, że usługi sprzedawane pod zarządzanymi przez Spółkę znakami towarowymi będą generowały korzyści finansowe i w związku z tym znaki towarowe są traktowane jako wartość niematerialna o nieokreślonym okresie użytkowania, od których nie dokonuje się odpisów amortyzacyjnych. W każdym okresie sprawozdawczym następuje weryfikacja okresu użytkowania, w celu ustalenia, czy zdarzenia i okoliczności nadal potwierdzają ocenę, że okres użytkowania tego składnika nadal jest nieokreślony.
Na każdy dzień bilansowy Spółka dokonuje analizy czy wystąpiły przesłanki wskazujące na utratę wartości składników majątku trwałego. W przypadku, gdy stwierdzono istnienie takich przesłanek, szacowana jest wartość odzyskiwalna danego składnika aktywów, w celu ustalenia potencjalnego odpisu z tego tytułu. W sytuacji, gdy składnik aktywów nie generuje przepływów pieniężnych, które są w znacznym stopniu niezależnymi od przepływów generowanych przez inne aktywa, analizę przeprowadza się dla grupy aktywów generujących przepływy pieniężne, do której należy dany składnik aktywów.
W przypadku rzeczowych aktywów trwałych uznaje się, że najmniejszym możliwym do zidentyfikowania ośrodkiem generującym przepływy pieniężne jest pojedyncza restauracja.
W przypadku wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania, test na utratę wartości przeprowadzany jest corocznie, oraz dodatkowo, gdy występują przesłanki wskazujące na możliwość wystąpienia utraty wartości.
Wartość odzyskiwalna ustalana jest jako kwota wyższa z dwóch wartości: wartość godziwa pomniejszona o koszty sprzedaży lub wartość użytkowa. Ta ostatnia wartość odpowiada wartości bieżącej szacunku przyszłych przepływów pieniężnych zdyskontowanych przy użyciu stopy dyskonta uwzględniającej aktualną rynkową wartość pieniądza w czasie oraz ryzyko specyficzne dla danego aktywa.
Jeżeli wartość odzyskiwalna jest niższa od wartości księgowej netto składnika aktywów (lub grupy aktywów), wartość księgowa jest pomniejszana do wartości odzyskiwalnej.
W momencie gdy utrata wartości ulega następnie odwróceniu, wartość netto składnika aktywów (lub grupy aktywów) zwiększana jest do nowej szacowanej wartości odzyskiwalnej, nie wyższej jednak od wartości netto tego składnika aktywów jaka byłaby ustalona, gdyby utrata wartości nie została rozpoznana w poprzednich latach.
Leasing jest klasyfikowany jako leasing finansowy, gdy warunki umowy przenoszą zasadniczo całe potencjalne korzyści oraz ryzyko wynikające z użytkowania przedmiotu leasingu na leasingobiorcę. Wszystkie pozostałe rodzaje leasingu są traktowane jako leasing operacyjny.
Aktywa użytkowane na podstawie umowy leasingu finansowego są traktowane jak aktywa Spółki i są wyceniane w ich wartości godziwej w momencie ich nabycia, nie wyższej jednak niż wartość bieżąca minimalnych opłat leasingowych. Powstające z tego tytułu zobowiązanie wobec leasingodawcy jest prezentowane w bilansie w pozycji zobowiązania z tytułu leasingu finansowego. Płatności leasingowe zostały podzielone na część odsetkową oraz część kapitałową. Koszty finansowe są odnoszone do rachunku zysków i strat.
Opłaty leasingowe uiszczane w ramach leasingu operacyjnego obciążają koszty metodą liniową przez okres leasingu.
Noty stanowią integralną część sprawozdania finansowego Strona 20
Udziały w jednostkach zależnych wycenia się w cenie nabycia po pomniejszeniu o odpisy z tytułu utraty wartości.
Spółka zalicza swoje pozostałe aktywa finansowe do następujących kategorii: wykazywane według wartości godziwej przez wynik finansowy, pożyczki i należności, aktywa utrzymywane do terminu wymagalności, aktywa finansowe dostępne do sprzedaży oraz instrumenty zabezpieczające. Klasyfikacja opiera się na kryterium celu nabycia aktywa finansowego. Zarząd określa klasyfikację swoich aktywów finansowych przy ich początkowym ujęciu, a następnie poddaje ją weryfikacji na każdy dzień bilansowy.
Regularne transakcje zakupu i sprzedaży inwestycji ujmuje się na dzień przeprowadzenia transakcji – dzień, w którym Spółka zobowiązuje się zakupić lub sprzedać dany składnik aktywów. Inwestycje ujmuje się początkowo według wartości godziwej powiększonej o koszty transakcyjne. Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży oraz aktywa finansowe wykazywane według wartości godziwej przez wynik finansowy wykazuje się po początkowym ujęciu według wartości godziwej. Pożyczki i należności oraz inwestycje utrzymywane do terminu wymagalności wykazuje się według skorygowanej ceny nabycia (zamortyzowanego kosztu) metodą efektywnej stopy procentowej. Metoda efektywnej stopy procentowej służy do obliczania zamortyzowanego kosztu instrumentu finansowego i do alokowania kosztów odsetkowych w odpowiednim okresie. Efektywna stopa procentowa to stopa faktycznie dyskontująca przyszłe płatności pieniężne w przewidywanym okresie użytkowania danego instrumentu lub, w razie potrzeby, w okresie krótszym.
Instrumenty pochodne są początkowo ujmowane w księgach rachunkowych według wartości godziwej. Następnie aktualizuje się ich wycenę do poziomu aktualnej wartości godziwej. W przypadku gdy dany instrument spełnia kryteria instrumentu zabezpieczającego, cześć efektywna odnoszona jest bezpośrednio w kapitały (kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych), a cześć nieefektywna w rachunek zysków i strat.
Aktywa finansowe, oprócz tych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy, ocenia się pod względem utraty wartości na każdy dzień bilansowy. Aktywa finansowe tracą wartość, gdy istnieją obiektywne przesłanki, że zdarzenia, które wystąpiły po początkowym ujęciu danego składnika aktywów wpłynęły niekorzystnie na związane z nim szacunkowe przyszłe przepływy pieniężne.
W przypadku niektórych kategorii aktywów finansowych, np. należności z tytułu dostaw i usług, poszczególne aktywa ocenione jako te, które nie utraciły wartości, bada się pod kątem utraty wartości łącznie. Obiektywne dowody utraty wartości dla portfela należności obejmują doświadczenie Spółki w procesie windykacji należności; wzrost liczby nieterminowych płatności przekraczających średnio 90 dni, a także obserwowalne zmiany w warunkach gospodarki krajowej czy lokalnej, które mają związek z przypadkami nieterminowych spłat należności.
W przypadku aktywów finansowych wykazywanych po amortyzowanym koszcie, kwota odpisu z tytułu utraty wartości stanowi różnicę pomiędzy wartością bilansową składnika aktywów a bieżącą wartością szacunkowych przyszłych przepływów pieniężnych zdyskontowanych w oparciu o pierwotną efektywną stopę procentową składnika aktywów finansowych.
W przypadku aktywów finansowych wykazywanych po koszcie, kwota odpisu z tytułu utraty wartości stanowi różnicę pomiędzy wartością bilansową składnika aktywów a bieżącą wartością szacunkowych przyszłych przepływów pieniężnych zdyskontowanych w oparciu o bieżącą rynkową stopę zwrotu dla podobnych aktywów finansowych.
Wartość bilansową składnika aktywów finansowych pomniejsza się o odpis z tytułu utraty wartości bezpośrednio dla wszystkich aktywów tego typu, z wyjątkiem należności z tytułu dostaw i usług, których wartość bilansową pomniejsza się stosując konto korygujące ich pierwotną wartość. W przypadku stwierdzenia nieściągalności danej należności z tytułu dostaw i usług, odpisuje się ją właśnie w ciężar konta odpisu aktualizującego. Natomiast jeśli uprzednio odpisane kwoty zostaną później odzyskane, dokonuje się odpowiedniego uznania konta odpisu aktualizującego. Zmiany wartości bilansowej konta odpisu aktualizującego ujmuje się w rachunku zysków i strat w pozycji pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych.
W przypadku instrumentów dłużnych sklasyfikowanych jako dostępnych do sprzedaży, jeśli w kolejnym okresie obrachunkowym kwota odpisu z tytułu utraty wartości ulegnie zmniejszeniu, a zmniejszenie to można racjonalnie odnieść do zdarzenia mającego miejsce po ujęciu utraty wartości, uprzednio ujęty odpis z tytułu utraty wartości odwraca się w rachunku zysków i strat.
W przypadku instrumentów kapitałowych sklasyfikowanych jako dostępnych do sprzedaży, odpisy z tytułu utraty wartości ujęte uprzednio przez wynik finansowy nie podlegają odwróceniu poprzez rachunek zysków i strat. Wszelkie zwiększenia wartości godziwej następujące po wystąpieniu utraty wartości ujmuje się bezpośrednio w kapitale własnym. W przypadku instrumentów kapitałowych nienotowanych na giełdzie odpisy z tytułu utraty wartości nigdy nie podlegają odwróceniu.
Zobowiązania finansowe (z wyłączeniem instrumentów stanowiących zabezpieczenie opisanych powyżej) klasyfikuje się jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy albo jako pozostałe zobowiązania finansowe.
Do tej kategorii zalicza się zobowiązania finansowe przeznaczone do zbycia lub zdefiniowane jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Zobowiązanie finansowe klasyfikuje się jako przeznaczone do zbycia, jeżeli:
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy wykazuje się w wartości godziwej, a wynikające z nich zyski lub straty finansowe ujmuje się w rachunku zysków i strat z uwzględnieniem odsetek zapłaconych od danego zobowiązania finansowego.
Pozostałe zobowiązania finansowe, w tym kredyty bankowe i pożyczki, wycenia się początkowo w wartości godziwej pomniejszonej o koszty transakcji.
Następnie wycenia się je według zamortyzowanego kosztu. W przypadku, gdy wycena w wysokości kwoty kapitału pozostającego do spłaty powiększonego o odsetki naliczone na dzień bilansowy nie różni się istotnie od wyceny po zamortyzowanym koszcie, Spółka stosuje metodę uproszczoną (tj. kapitał plus odsetki).
Wartość początkowa (koszt) zapasów obejmuje wszystkie koszty (nabycia, wytworzenia i inne) poniesione w związku z doprowadzeniem zapasów do ich aktualnego miejsca i stanu. Cena nabycia zapasów obejmuje cenę zakupu, powiększoną o cła importowe i inne podatki (niemożliwe do późniejszego odzyskania od władz podatkowych), koszty transportu, załadunku, wyładunku i inne koszty bezpośrednio związane z pozyskaniem zapasów, pomniejszaną o opusty, rabaty i inne podobne zmniejszenia.
Zapasy wycenia się w wartości początkowej (cenie nabycia lub koszcie wytworzenia), nie wyższej niż cena sprzedaży możliwa do uzyskania.
W odniesieniu do zapasów, które nie są wzajemnie wymienialne oraz wyrobów i usług wytworzonych i przeznaczonych do realizacji konkretnych przedsięwzięć koszt zapasów ustala się metodą szczegółowej identyfikacji poszczególnych kosztów. Metoda ta polega na przyporządkowaniu konkretnego kosztu (wartości początkowej) do poszczególnych pozycji zapasów. W odniesieniu do pozostałych zapasów koszt ustala się stosując metodę "pierwsze weszło, pierwsze wyszło" (FIFO).
Akcje zwykłe zalicza się do kapitału własnego. Kapitał podstawowy wykazuje się w wartości nominalnej. Koszty krańcowe bezpośrednio związane z emisją nowych akcji wykazuje się w kapitale własnym, jako pomniejszenie wpływów z emisji. Kapitał opłacony a niezarejestrowany wykazywany jest jako odrębną pozycja kapitałów.
Kapitał zapasowy wynika z wielkości tworzonych ustawowo, ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej, kosztów i przychodów związanych z emisją akcji (zgodnie z MSR 32 Instrumenty finansowe: prezentacja par 35-37).
Wartość kapitału z aktualizacji wyceny wynika z wyceny efektywnej części instrumentów zabezpieczających skorygowanych o podatek odroczony.
Główną pozycję wśród tych kapitałów w Spółce stanowi kapitał wynikający z programu motywacyjnego opisanego w nocie 32. Wartość tego kapitału jest wyceniana zgodnie z MSSF2.
Rezerwy są ujmowane w bilansie wówczas, gdy na Spółce ciąży prawny lub zwyczajowo oczekiwany obowiązek wynikający ze zdarzeń przeszłych i jest prawdopodobne, iż wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków. Jeżeli wpływ utraty wartości pieniądza w czasie jest istotny, wartość rezerwy ustalana jest jako przewidywana kwota przyszłych przepływów pieniężnych zdyskontowana przy zastosowaniu stopy dyskontowej przed opodatkowaniem, odzwierciedlającej wartość pieniądza w czasie oraz ryzyka charakterystyczne dla danego składnika zobowiązań.
Rezerwy na zobowiązania spowodowane restrukturyzacją tworzone są wówczas, gdy Spółka posiada szczegółowy, formalny plan restrukturyzacji i restrukturyzacja taka rozpoczęła się, lub informacja o niej została podana do publicznej wiadomości.
Przychody ze sprzedaży ujmowane są w wartości godziwej zapłat otrzymanych lub należnych i reprezentują należności za produkty, towary i usługi dostarczone w ramach normalnej działalności gospodarczej, po pomniejszeniu o rabaty, VAT i inne podatki związane ze sprzedażą. Przychód ze sprzedaży towarów ujmowany jest w momencie dostarczenia towarów i przekazania prawa własności.
Transakcje przeprowadzane w walucie innej niż polski złoty są księgowane po kursie waluty obowiązującym na dzień transakcji. Na dzień bilansowy, aktywa i pasywa pieniężne denominowane w walutach obcych są przeliczane według kursu obowiązującego na ten dzień. Zyski i straty wynikłe z przeliczenia walut są odnoszone bezpośrednio do zestawienia rachunku zysku i strat.
Na obowiązkowe obciążenia wyniku składają się: podatek bieżący oraz podatek odroczony.
Bieżące obciążenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego.
Podatek odroczony jest wyliczany metodą bilansową jako podatek podlegający zapłaceniu lub zwrotowi w przyszłości na różnicach pomiędzy wartościami bilansowymi aktywów i pasywów a odpowiadającymi im wartościami podatkowymi wykorzystywanymi do wyliczenia podstawy opodatkowania.
Rezerwa na podatek odroczony jest tworzona od wszystkich dodatnich różnic przejściowych podlegających opodatkowaniu, natomiast składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego jest rozpoznawany do wysokości w jakiej jest prawdopodobne, że będzie można pomniejszyć przyszłe zyski podatkowe o rozpoznane ujemne różnice przejściowe. Pozycja aktywów lub zobowiązanie podatkowe nie powstaje, jeśli różnica przejściowa powstaje z tytułu wartości firmy lub z tytułu pierwotnego ujęcia innego składnika aktywów lub zobowiązania w transakcji, która nie ma wpływu ani na wynik podatkowy ani na wynik księgowy.
Podatek odroczony jest wyliczany przy użyciu stawek podatkowych, które będą obowiązywać w momencie, gdy pozycja aktywów zostanie zrealizowana lub zobowiązanie stanie się wymagalne. Aktywa i rezerwa na podatek odroczony prezentowane są w bilansie per saldo i ich zmiana rozpoznawana jest w rachunku zysku i strat lub w innych dochodach całkowitych (dla efektywnej części instrumentów zabezpieczających).
Spółka działa w obszarze jednego segmentu branżowego – rynku restauracyjnego. Spółka działa głównie w obszarze jednego segmentu geograficznego, jakim jest Polska.
| d 0 1. 1 2. 2 0 1 5 o do 3 0. 1 1. 2 0 1 6 |
d 0 1. 0 1. 2 0 1 4 o do 3 1. 1 2. 2 0 1 4 |
d 0 1. 0 9. 2 0 1 6 o do 3 0. 1 1. 2 0 1 6 |
d 0 1. 1 0. 2 0 1 4 o do 3 1. 1 2. 2 0 1 4 |
|
|---|---|---|---|---|
| 0 0 0 'P L N |
0 0 0 'P L N |
0 0 0 'P L N |
0 0 0 'P L N |
|
| Pr ho dy da du k ów i u ług ży t zy c ze sp rze p ro s , |
1 8 4 1 6 6 |
1 6 2 2 9 6 |
4 6 5 4 6 |
4 2 1 3 1 |
| ty w m: |
||||
| ho dy da ży icz j tro - p rzy c ze sp rze g as no m ne |
1 6 2 6 7 7 |
1 3 9 2 5 5 |
4 4 4 3 9 |
4 0 0 9 8 |
| ho dy łu ła fra h is ing h ty tu t - p rzy c z op nc ow y c |
1 3 0 5 |
1 2 5 5 |
3 2 5 |
3 1 2 |
| ho dy łu j ier hn i i p łe ty tu ta - p rzy c z wy na mu p ow zc oz os |
6 5 4 0 |
6 8 1 9 |
1 7 8 2 |
1 7 2 1 |
| Pr ho dy da ów ży tow zy c ze sp rze ar |
3 8 0 6 |
3 1 4 4 |
8 0 7 |
7 9 3 |
| Ra ze m |
1 8 7 9 7 2 |
1 6 5 4 4 0 |
4 7 3 5 3 |
4 2 9 2 4 |
| d 0 1. 1 2. 2 0 1 5 o |
d 0 1. 0 1. 2 0 1 4 o |
d 0 1. 0 9. 2 0 1 6 o |
d 0 1. 1 0. 2 0 1 4 o |
|
|---|---|---|---|---|
| do 3 0. 1 1. 2 0 1 6 |
do 3 1. 1 2. 2 0 1 4 |
do 3 0. 1 1. 2 0 1 6 |
do 3 1. 1 2. 2 0 1 4 |
|
| 00 0'P LN |
00 0'P LN |
00 0'P LN |
00 0'P LN |
|
| ów Am j śro d k ły h i w śc i n iem ia lny h ty trw to ter or za c a a c ar a c |
( ) 1 0 4 5 1 |
( ) 8 5 2 0 |
( ) 2 6 4 1 |
( ) 1 9 9 1 |
| Zu ie ia ł ów i e i i ży ter c ma ne rg |
( ) 6 4 5 0 6 |
( ) 5 6 9 6 5 |
( ) 1 6 0 3 4 |
( ) 1 4 4 4 2 |
| Us ług i o bc e |
( 8 9 1 2 4 ) |
( 7 4 2 0 5 ) |
( 2 3 3 0 9 ) |
( 1 9 1 0 6 ) |
| Po da t k i i o ła ty p |
( ) 1 0 4 6 |
( ) 8 2 5 |
( ) 2 8 3 |
( ) 1 8 2 |
| W dz ia y na g ro en |
( 1 2 3 8 1 ) |
( 1 0 0 3 3 ) |
( 3 0 9 ) 7 |
( 2 4 9 9 ) |
| U be iec ia łec i inn św ia dc ia zp ze n sp o zn e e ze n |
( ) 2 2 4 5 |
( ) 1 3 8 8 |
( ) 4 7 4 |
( ) 3 3 8 |
| Po łe ko dz j ta ty zo s sz ro a ow e |
( ) 3 7 8 7 |
( ) 2 5 0 8 |
( ) 1 8 0 4 |
( ) 4 8 9 |
| ów ów W ś ć s da h i m ia ł to tow ter ar p rze ny c ar a |
( ) 3 7 4 5 |
( ) 3 1 3 0 |
( ) 7 8 9 |
( ) 7 8 5 |
| Ra ze m |
( ) 1 8 7 2 8 5 |
( ) 1 5 7 5 7 4 |
( ) 4 8 4 3 1 |
( ) 3 9 8 3 2 |
| Ko łas da ży t w sz ny sp rze |
( ) 1 6 1 9 5 9 |
( ) 1 3 6 6 1 4 |
( ) 4 1 4 4 0 |
( ) 3 4 2 0 8 |
| Ko ó lne du ty sz og g o z arz ą |
( 2 3 2 6 ) 5 |
( 2 0 9 6 0 ) |
( 6 9 9 1 ) |
( 6 2 4 ) 5 |
| Ra ze m |
( 1 8 7 2 8 5 ) |
( 1 5 7 5 7 4 ) |
( 4 8 4 3 1 ) |
( 3 9 8 3 2 ) |
| d 0 1. 1 2. 2 0 1 5 o do 3 0. 1 1. 2 0 1 6 |
d 0 1. 0 1. 2 0 1 4 o do 3 1. 1 2. 2 0 1 4 |
d 0 1. 0 9. 2 0 1 6 o do 3 0. 1 1. 2 0 1 6 |
d 0 1. 1 0. 2 0 1 4 o do 3 1. 1 2. 2 0 1 4 |
|
|---|---|---|---|---|
| 'P L N 0 0 0 |
'P L N 0 0 0 |
'P L N 0 0 0 |
'P L N 0 0 0 |
|
| Zy k z by ia ie f ina h a k ów ły h ty trw s e z c n ns ow y c w a c |
1 | - | - | - |
| Ro ią zw za ne re ze rw y |
- | 8 1 |
- | 3 2 |
| O ds ko do ia i ka z wa n ry um ow ne |
5 8 9 3 * |
3 6 8 |
5 0 7 |
1 0 4 |
| Ro ią dp isy k l izu j le żn śc i tua za ne o a ą ce na na o zw |
6 1 5 |
9 4 5 |
1 6 3 |
1 3 9 |
| Ro ią dp isy k l izu j j k ły tua te trw za ne o a ce na m a a zw ą ą |
- | 1 1 8 2 6 |
- | 1 1 8 2 6 |
| Ug dy do ien ia o są we p oro zu m , |
- | 2 1 |
- | - |
| Po łe ta zo s |
2 7 3 |
1 1 5 |
6 5 |
4 0 |
| Ra ze m |
6 7 8 2 |
1 3 3 5 6 |
7 3 5 |
1 2 1 4 1 |
* w tym 5 117 tys. zł w związku z zawartymi aneksami do umowy z kontrahentem
| d 0 1. 1 2. 2 0 1 5 o do 3 0. 1 1. 2 0 1 6 0 0 0 'P L N |
d 0 1. 0 1. 2 0 1 4 o do 3 1. 1 2. 2 0 1 4 0 0 0 'P L N |
d 0 1. 0 9. 2 0 1 6 o do 3 0. 1 1. 2 0 1 6 0 0 0 'P L N |
d 0 1. 1 0. 2 0 1 4 o do 3 1. 1 2. 2 0 1 4 0 0 0 'P L N |
|
|---|---|---|---|---|
| U do do bn bo ią ia tw orz on e r ez erw y na p raw p o e z o w za n |
- | ( 0 6 ) 5 |
- | ( 1 ) |
| S by ia ie f ina h a k ów ły h tra ta ty trw ze z c n ns ow y c w a c |
- | ( ) 2 1 |
- | - |
| L i kw i da j śro d k ów ły h trw c a a c |
( 7 4 5 ) |
( 3 9 9 ) |
( 5 6 ) |
- |
| O dp isy k l izu j le śc i tua żn a ą ce na o |
( ) 2 5 8 |
( ) 4 1 7 |
( ) 3 6 |
( ) 2 1 2 |
| O dp isy k l izu j ś ć u dz ie lon h p ży k tua to a ą ce ar c o cz e w y |
- | ( ) 4 0 0 |
- | ( ) 4 0 0 |
| Ko ty sz p roc es ow e |
( 1 8 0 ) |
( 3 4 8 ) |
( 1 4 ) 7 |
( ) 5 7 |
| Ka i o ds ko do ia ry um ow ne z wa n |
( ) 5 |
( ) 3 4 |
( ) 1 |
( ) 3 4 |
| Um ie le żn śc i orz en na o |
- | ( 1 1 ) |
- | - |
| Da izn row y |
( ) 6 0 |
( ) 5 5 |
( ) 1 5 |
- |
| Po łe ko ta ty zo s sz |
( ) 1 2 6 |
( ) 3 1 |
( ) 4 7 |
( ) 2 1 |
| Ra ze m |
( 1 3 7 4 ) |
( 2 2 2 2 ) |
( 3 0 2 ) |
( 7 2 5 ) |
Noty stanowią integralną część sprawozdania finansowego Strona 26
| d 0 1. 1 2. 2 0 1 5 o do 3 0. 1 1. 2 0 1 6 'P L N 0 0 0 |
d 0 1. 0 1. 2 0 1 4 o do 3 1. 1 2. 2 0 1 4 'P L N 0 0 0 |
d 0 1. 0 9. 2 0 1 6 o do 3 0. 1 1. 2 0 1 6 'P L N 0 0 0 |
d 0 1. 1 0. 2 0 1 4 o do 3 1. 1 2. 2 0 1 4 'P L N 0 0 0 |
|
|---|---|---|---|---|
| Uz ka ds t k i y s ne o e |
2 1 4 |
3 5 7 |
2 9 |
4 5 |
| Na dw ka j h r ó ic ku h n d do da im i ż żn tn em ny c rso c a y u wy |
( 2 3 ) |
( 4 ) |
1 | 2 |
| Ko ds k o d kre dy ów i p k ty te t ży sz o e o cz e |
( ) 4 8 6 0 |
( ) 3 2 5 7 |
( ) 1 0 3 9 |
( ) 2 8 9 |
| ów Ko ds k o d lea ing ty te sz o e s |
( ) 2 0 5 |
( ) 1 2 0 |
( ) 5 0 |
( ) 3 8 |
| Ko ds k o d p ły h z bo ią ń ty te ta sz o e oz os c o w za |
( 1 3 3 ) |
( 6 ) 7 |
( 6 8 ) |
( 6 ) |
| Dy ko ka j to s n uc e |
3 7 |
2 4 5 |
( ) 7 |
1 1 7 |
| Um ie ds k o d kre dy te tu orz en o e |
9 3 6 0 * |
- | - | - |
| Pr iz j ba ko ow e n we |
( ) 1 5 |
- | ( ) 1 5 |
8 2 |
| Fa k ing tor |
( 7 8 ) |
- | ( 7 8 ) |
- |
| Inn e |
( ) 1 6 |
( ) 2 6 |
( ) 1 |
( ) 2 3 |
| 4 2 8 1 |
( 2 8 7 2 ) |
( 1 2 2 8 ) |
( 1 1 0 ) |
* umorzenie odsetek od kredytu w związku z jednorazową spłatą kapitału zgodnie z postanowieniami aneksu z ING Bank Śląski S.A.
| od 01.12.2015 do 30.11.2016 000'PLN |
od 01.01.2014 do 31.12.2014 000'PLN |
od 01.09.2016 do 30.11.2016 000'PLN |
od 01.10.2014 do 31.12.2014 000'PLN |
|
|---|---|---|---|---|
| Podatek bieżący | - | - | - | - |
| Podatek odroczony | (5 247) | 18 499 | (1 020) | 18 499 |
| Razem podatek | (5 247) | 18 499 | (1 020) | 18 499 |
| Tytuł ujemnych różnic przejściowych | Kwota różnicy przejściowej na 30.11.2016r. |
Aktywa z tytułu podatku na 30.11.2016r. |
Kwota różnicy przejściowej na 30.11.2015r. |
Aktywa z tytułu podatku na 30.11.2015r. |
|---|---|---|---|---|
| Odniesionych na wynik finansowy | 56 905 | 10 811 | 83 887 | 15 939 |
| Środki trwałe i WNiP - odpisy i różn.między amort. podatk. a bilans. |
17 248 | 3 277 | 14 758 | 2 804 |
| Odpisy na należności | 13 016 | 2 473 | 13 661 | 2 596 |
| Straty podatkowe | 19 586 | 3 721 | 40 492 | 7 693 |
| Należne odsetki kary | 32 | 6 | 9 074 | 1 724 |
| Udziały i pożyczki – odpisy | 2 553 | 485 | 2 553 | 485 |
| Rezerwy na zobowiązania | 3 991 | 758 | 3 098 | 589 |
| Inne | 479 | 91 | 251 | 48 |
| Odniesionych na kapitał własny | - | - | 1 186 | 225 |
| Wycena instrumentów zabezpieczających | - | - | 1 186 | 225 |
| RAZEM | 56 905 | 10 811 | 85 073 | 16 164 |
| Rezerwa na podatek odroczony (w tys. PLN) | Kwota różnicy przejściowej |
Rezerwa z tytułu |
Kwota różnicy | Rezerwa z tytułu |
| Tytuł dodatnich różnic przejściowych | na 30.11.2016r. |
podatku na 30.11.2016r. |
przejściowej na 30.11.2015r. |
podatku na 30.11.2015r. |
|---|---|---|---|---|
| Odniesionych na wynik finansowy | 636 | 121 | - | - |
| Odsetki i różnice kursowe – pożyczki | 636 | 121 | - | - |
| Odniesionych na kapitał własny | 432 | 82 | - | - |
| RAZEM | 1 068 | 203 | - | - |
Organ podatkowy może kontrolować zeznania podatkowe Spółki w okresie 5 lat od dnia ich złożenia.
| od 01 .12 .20 15 do 30 .11 .20 16 |
od 01 .01 .20 14 do 31 .12 .20 14 |
od 01 .09 .20 16 do 30 .11 .20 16 |
od 01 .10 .20 14 do 31 .12 .20 14 |
|
|---|---|---|---|---|
| 00 0'P LN |
00 0'P LN |
00 0'P LN |
00 0'P LN |
|
| Zy k ( ) da j kc j ius Sp ó ł k i ( P L N ) tra ta ty s s p rzy p a ą cy na a on ar zy s. |
1 2 9 5 |
3 4 6 2 7 |
( 2 8 9 3 ) |
3 2 8 9 7 |
| Śr dn ia żo l icz ba kc j i z k ły h ( ) t. e wa na a c sz wy |
3 0 2 5 3 9 7 1 |
2 6 7 5 2 8 4 2 |
3 0 2 5 7 3 8 4 |
2 6 7 5 2 8 4 2 |
| ( ) ( ) Po ds k kc j P L N j dn kc j taw tra ta ow y zy s s na a ę w na e ą a ę |
0, 1 7 |
1, 2 9 |
( ) 0, 1 0 |
1, 2 3 |
| Zy k ( ) da j kc j ius Sp ó ł k i ( P L N ) tra ta ty s s p rzy p a cy na a on ar s. ą zy |
1 2 9 5 |
3 4 6 2 7 |
( 2 8 9 3 ) |
3 2 8 9 7 |
| Śr ( ) ( ) dn ia żo l icz ba kc j i z k ły h d la b r dn ion ku kc j trz tra ty t. e wa na a wy c p o e oz wo eg o z y s s na a ę sz |
3 2 0 3 4 8 3 5 |
2 7 6 6 1 6 9 4 |
3 1 8 2 3 6 2 7 |
2 7 6 6 1 6 9 4 |
| Ro dn ion k ( ) kc j ( P L N j dn kc j ) tra ta zw o y zy s s na a ę w na e ą a ę |
0, 1 6 |
1, 2 5 |
( ) 0, 0 9 |
1, 1 9 |
| Ca ó Sp ó ( ) ł ko i do h d p da j kc j ius ł k i P L N ty ty w c rzy p a ą cy na a on ar zy s. |
6 4 4 1 |
3 4 6 2 7 |
( ) 1 8 7 8 |
3 2 8 9 7 |
| Śr dn ia l icz ba kc j i z k ły h ( ) żo t. e wa na a wy c sz |
3 0 2 5 3 9 7 1 |
2 6 7 5 2 8 4 2 |
3 0 2 5 7 3 8 4 |
2 6 7 5 2 8 4 2 |
| Po ds do h ó d n kc j ( P L N j dn kc j ) taw ow c a a na e a y ę w ą ę |
0, 2 1 |
1, 2 9 |
( 0, 0 6 ) |
1, 2 3 |
| Ca ł ko i do h ó d p da j kc j ius Sp ó ł k i ( P L N ) ty ty w c rzy p a ą cy na a on ar zy s. |
6 4 4 1 |
3 4 6 2 7 |
( ) 1 8 7 8 |
3 2 8 9 7 |
| Śr dn ia żo l icz ba kc j i z k ły h d la b r dn ion ku ( ) kc j ( ) trz tra ty t. e wa na a c p o e oz wo eg o z s s na a sz wy y ę |
3 2 0 3 4 8 3 5 |
2 7 6 6 1 6 9 4 |
3 1 8 2 3 6 2 7 |
2 7 6 6 1 6 9 4 |
| ó ( ) ( ) Ro dn ion do h d kc j P L N j dn kc j tra ta o c s na a ę na e ą a ę zw y w |
0, 2 0 |
1, 2 5 |
( ) 0, 0 6 |
1, 1 9 |
Podstawowy zysk na akcję wylicza się jako iloraz zysku przypadającego na akcjonariuszy Spółki dominującej oraz średniej ważonej liczby akcji zwykłych w trakcie roku, z wyłączeniem akcji zwykłych nabytych przez Spółkę dominującą i wykazywanych jako akcje własne.
Rozwodniony zysk na akcję wylicza się korygując średnią ważoną liczbę akcji zwykłych w taki sposób, jakby nastąpiła zamiana na akcje wszystkich powodujących rozwodnienie potencjalnych akcji zwykłych (program motywacyjny opisany w nocie 32).
Podstawowy dochód na akcję wylicza się jako iloraz całkowitego dochodu przypadającego na akcjonariuszy Spółki dominującej oraz średniej ważonej liczby akcji zwykłych w trakcie roku, z wyłączeniem akcji zwykłych nabytych przez Spółkę dominującą i wykazywanych jako akcje własne.
*Rozwodniony dochód na akcję wylicza się korygując średnią ważoną liczbę akcji zwykłych w taki sposób, jakby nastąpiła zamiana na akcje wszystkich powodujących rozwodnienie potencjalnych akcji zwykłych (program motywacyjny opisany w nocie 32).
| Umowy wniesione aportem |
Znaki towarowe |
Oprogramowanie i licencje komputerowe |
Inne wartości niematerialne |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto | |||||
| Stan na 1 stycznia 2014 | 2 951 | 23 114 | 3 021 | - | 29 086 |
| Zwiększenia | - | - | 4 484 | - | 4 484 |
| Zmniejszenia | - | - | (564) | - | (564) |
| Pozostałe | - | - | - | - | - |
| Przeniesienia | - | - | - | - | - |
| Stan na 30 listopada 2015 | 2 951 | 23 114 | 6 941 | - | 33 006 |
| Umorzenie | |||||
| Stan na 1 stycznia 2014 | (2 951) | - | (2 341) | - | (5 292) |
| Zwiększenia | - | - | (669) | - | (669) |
| Zmniejszenia | - | - | - | - | - |
| Pozostałe | - | - | - | - | - |
| Przeniesienia | - | - | - | - | - |
| Stan na 30 listopada 2015 | (2 951) | - | (3 010) | - | (5 961) |
| Odpisy aktualizujące | |||||
| Stan na 1 stycznia 2014 | - | (20 552) | (79) | - | (20 631) |
| Zwiększenia | - | - | - | - | - |
| Zmniejszenia | - | 11 826 | 19 | - | 11 845 |
| Stan na 30 listopada 2015 | - | (8 726) | (60) | - | (8 786) |
| Wartość netto 1 stycznia 2014 | - | 2 562 | 601 | - | 3 163 |
| Wartość netto 30 listopada 2015 | - | 14 388 | 3 871 | - | 18 259 |
| Umowy wniesione aportem |
Znaki towarowe |
Oprogramowanie i licencje komputerowe |
Inne wartości niematerialne |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto | |||||
| Stan na 1 grudnia 2015 | 2 951 | 23 114 | 6 941 | - | 33 006 |
| Zwiększenia | - | - | 1 944 | - | 1 944 |
| Zmniejszenia | - | - | - | - | - |
| Przemieszczenia | - | - | - | - | - |
| Stan na 30 listopada 2016 | 2 951 | 23 114 | 8 885 | - | 34 950 |
| Umorzenie | |||||
| Stan na 1 grudnia 2015 | (2 951) | - | (3 010) | - | (5 961) |
| Zwiększenia | - | - | (486) | - | (486) |
| Zmniejszenia | - | - | - | - | - |
| Przemieszczenie | - | - | - | - | - |
| Stan na 30 listopada 2016 | (2 951) | - | (3 496) | - | (6 447) |
| Odpisy aktualizujące | |||||
| Stan na 1 grudnia 2015 | - | (8 726) | (60) | - | (8 786) |
| Zwiększenia | - | - | - | - | - |
| Zmniejszenia | - | - | - | - | - |
| Stan na 30 listopada 2016 | - | (8 726) | (60) | - | (8 786) |
| Wartość netto 1 grudnia 2015 | - | 14 388 | 3 871 | - | 18 259 |
| Wartość netto 30 listopada 2016 | - | 14 388 | 5 329 | - | 19 717 |
Zabezpieczenia na wartościach niematerialnych zostały ujawnione w nocie 25 niniejszego sprawozdania.
| Gr ty un |
Bu i bu dy k i n do le w |
i urz Ma sz y ny dz ia ą en |
Śr i tra d k o tu ns p or |
Inn e r ze cz ow e k łe ty trw a wa a |
Śr d k i łe trw o a w bu do ie ( ty m za w w l icz k i ) |
Ra ze m |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| W ś ć br to t to ar u |
|||||||
| S 1 s ia 2 0 1 4 tan ty na cz n |
1 7 6 7 |
8 4 0 4 0 |
1 9 1 3 2 |
2 0 1 1 |
1 4 5 9 1 |
2 5 3 |
1 2 1 7 9 4 |
| Zw ię ks ia ze n |
- | 1 2 8 2 0 |
4 6 1 4 |
1 1 1 7 |
3 0 3 7 |
1 9 6 6 4 |
4 1 8 4 6 |
| Zm ie j ia n sz en |
- | ( ) 1 2 7 1 6 |
( ) 1 2 1 |
( ) 9 1 9 |
( ) 7 |
( ) 1 8 1 5 9 |
( ) 3 1 9 2 2 |
| Po łe ta zo s |
- | - | - | - | - | - | - |
| Pr ies ien ia ze n |
- | - | - | - | - | - | - |
| S 3 0 l is da 2 0 1 tan top 5 na a |
1 6 7 7 |
8 4 1 4 4 |
2 3 6 2 5 |
2 8 0 3 |
1 6 2 1 7 |
1 8 7 5 |
1 3 1 1 8 7 |
| ie Um or ze n |
|||||||
| S 1 s ia 2 0 1 4 tan ty na cz n |
- | ( ) 5 3 3 7 7 |
( ) 1 2 8 0 5 |
( ) 5 2 8 |
( ) 9 1 2 3 |
- | ( ) 7 5 8 3 3 |
| Zw ię ks ia ze n |
- | ( ) 1 1 6 7 9 |
( ) 4 0 1 5 |
( ) 1 0 0 0 |
( ) 3 9 4 5 |
- | ( ) 2 0 6 3 9 |
| Zm ie j ia n sz en |
- | 8 2 8 3 |
1 1 6 |
6 1 7 |
4 | - | 9 0 2 0 |
| Po łe ta zo s |
- | - | - | - | - | - | - |
| Pr ies ien ia ze n |
- | - | - | - | - | - | - |
| S 3 0 l is da 2 0 1 5 tan top na a |
- | ( ) 5 6 7 7 3 |
( ) 1 6 7 0 4 |
( ) 9 1 1 |
( ) 1 3 0 6 4 |
- | ( ) 8 7 4 5 2 |
| O dp isy k l izu j tu a a ce ą |
|||||||
| S 1 s ia 2 0 1 4 tan ty na cz n |
- | ( ) 8 7 3 8 |
( ) 2 8 9 4 |
- | ( ) 2 6 0 6 |
( ) 1 0 3 |
( ) 1 4 3 4 1 |
| Zw ię ks ia ze n |
- | ( 1 0 4 ) 5 |
( 1 9 2 ) |
- | ( 1 0 ) 5 |
- | ( 1 3 9 6 ) |
| Zm ie j ia n sz en |
- | 6 2 0 8 |
2 1 4 0 |
- | 2 0 1 4 |
1 0 3 |
1 0 4 6 5 |
| Po łe ta zo s |
- | - | - | - | - | - | - |
| Pr ies ien ia ze n |
- | - | - | - | - | - | - |
| S 3 0 l is da 2 0 1 tan top 5 na a |
- | ( 3 8 4 ) 5 |
( 9 4 6 ) |
- | ( 4 2 ) 7 |
- | ( 2 2 ) 5 7 |
| W ś ć n 1 s ia 2 0 1 4 to t to ty ar e cz n |
1 7 6 7 |
2 1 9 2 5 |
3 4 3 3 |
1 4 8 3 |
2 8 6 2 |
1 5 0 |
3 1 6 2 0 |
| W ś ć n 3 0 l is da 2 0 1 5 to t to to ar e p a |
1 7 6 7 |
2 3 7 8 7 |
5 9 7 5 |
1 8 9 2 |
3 8 1 5 |
1 7 5 8 |
3 8 9 9 4 |
Noty stanowią integralną część sprawozdania finansowego Strona 32
| Gr ty un |
Bu i bu dy k i n do le w |
i urz Ma sz y ny dz ia ą en |
Śr i tra d k o tu ns p or |
Inn e r ze cz ow e k łe ty trw a wa a |
Śr d k i łe trw o a w ( bu do ie ty m za w w ) l icz k i |
Ra ze m |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| W ś ć br to t to ar u |
|||||||
| S 1 g dn ia 2 0 1 tan 5 na ru |
1 6 7 7 |
8 4 1 4 4 |
2 3 6 2 5 |
2 8 0 3 |
1 6 2 1 7 |
1 8 7 5 |
1 3 1 1 8 7 |
| Zw ię ks ia ze n |
- | 1 5 9 0 2 |
4 4 7 2 |
1 8 0 |
3 1 5 1 |
2 2 0 7 0 |
4 5 7 7 5 |
| Zm ie j ia n sz en |
- | ( ) 8 3 1 9 |
( ) 7 6 0 |
( ) 5 1 |
( ) 1 9 0 |
( ) 1 9 6 2 2 |
( ) 2 8 9 4 2 |
| Pr ies ie ze m zc ze n |
- | - | -) | - | - | - | - |
| S l is da tan 3 0 top 2 0 1 6 na a |
1 7 6 7 |
9 1 7 2 7 |
2 7 3 3 7 |
2 9 3 2 |
2 0 5 8 2 |
4 2 0 6 |
1 4 8 5 5 1 |
| Um ie or ze n |
|||||||
| S dn ia tan 1 g 2 0 1 5 na ru |
- | ( ) 5 6 7 7 3 |
( ) 1 6 7 0 4 |
( ) 9 1 1 |
( ) 1 3 0 6 4 |
- | ( ) 8 7 4 5 2 |
| Zw ię ks ia ze n |
- | ( ) 5 4 3 1 |
( ) 1 7 5 6 |
( ) 6 8 1 |
( ) 2 0 9 8 |
- | ( ) 9 9 6 6 |
| Zm ie j ia n sz en |
- | 3 8 5 5 |
2 9 7 |
2 3 |
1 6 4 |
- | 6 4 4 5 |
| Pr ies ia ze m zc ze n |
- | - | - | - | - | - | - |
| S 3 0 l is da 2 0 1 6 tan top na a |
- | ( ) 5 6 6 6 6 |
( ) 1 7 7 3 1 |
( ) 1 5 6 9 |
( ) 1 4 9 9 8 |
- | ( ) 9 0 9 6 4 |
| O dp isy k l izu j tu a a ą ce |
|||||||
| S 1 g dn ia 2 0 1 5 tan na ru |
- | ( ) 3 5 8 4 |
( ) 9 4 6 |
- | ( ) 7 4 2 |
- | ( ) 5 2 7 2 |
| Zw ię ks ia ze n |
- | - | - | - | - | - | - |
| Zm ie j ia n sz en |
- | 7 5 9 |
- | - | - | - | 7 5 9 |
| Pr ies ie ze m zc ze n |
- | - | - | - | - | - | - |
| S 3 0 l is da 2 0 1 6 tan top na a |
- | ( 2 8 2 5 ) |
( 9 4 6 ) |
- | ( 7 4 2 ) |
- | ( 4 5 1 3 ) |
| W ś ć n 1 g dn ia 2 0 1 5 to t to ar e ru |
1 7 6 7 |
2 3 7 8 7 |
5 9 7 5 |
1 8 9 2 |
3 8 1 5 |
1 7 5 8 |
3 8 9 9 4 |
| W ś ć n 3 0 l is da 2 0 1 6 to t to to ar e p a |
1 6 7 7 |
3 2 2 3 6 |
8 6 6 0 |
1 3 6 3 |
4 8 4 2 |
4 2 0 6 |
5 3 0 4 7 |
Zmiana stanu odpisów na rzeczowe aktywa trwałe została omówiona w nocie 17. Zabezpieczenia na rzeczowych aktywach trwałych zostały ujawnione w nocie 25.
W związku z likwidacją oraz sprzedażą części majątku w restauracjach zmniejszono kwotę odpisu o 759 tys. zł.
Stan na 30 listopada 2015r.
| Nazwa jednostki | Procent posiadanych udziałów |
Procent posiadanych głosów |
Wartość brutto udziałów |
Odpis aktualizujący |
Wartość netto udziałów |
|---|---|---|---|---|---|
| % | % | ||||
| SFINKS Deutschland GmbH i.L., Niemcy |
100 | 100 | 575 | (575) | - |
| Shanghai Express Sp. z o.o., Polska |
100 | 100 | 6 116 | (2 553) | 3 563 |
| SPV.REST 1 Sp. z o.o. | 100 | 100 | 5 | - | 5 |
| SPV.REST 2 Sp. z o.o. | 100 | 100 | 5 | - | 5 |
| SPV.REST 3 Sp. z o.o. | 100 | 100 | 5 | - | 5 |
| Razem | 6 706 | (3 128) | 3 578 |
Stan na 30 listopada 2016r.
| Nazwa jednostki | Procent posiadanych udziałów |
Procent posiadanych głosów |
Wartość brutto udziałów |
Odpis aktualizujący |
Wartość netto udziałów |
|---|---|---|---|---|---|
| % | % | ||||
| Shanghai Express Sp. z o.o., Polska |
100 | 100 | 6 116 | (2 553) | 3 563 |
| SPV.REST 1 Sp. z o.o. | 100 | 100 | 5 | - | 5 |
| SPV.REST 2 Sp. z o.o. | 100 | 100 | 5 | - | 5 |
| SPV.REST 3 Sp. z o.o. | 100 | 100 | 5 | - | 5 |
| Razem | 6 131 | (2 553) | 3 578 |
W 2011r. Spółka utworzyła odpis na wartość udziałów w Shanghai Express (właściciela znaku WOOK) w wysokości 2 553 tys. zł. Tym samym wycena udziałów tej spółki uległa obniżeniu z 6 116 tys. zł wg stanu na koniec 2010r. do 3 563 tys. zł na koniec 2011r.
Na dzień bilansowy 30.11.2015r. Zarząd Spółki przeprowadził test na utratę wartości udziałów Shanghai Express Sp. z o.o., który nie wykazał zasadności korekty wyceny. Test przeprowadzono na podstawie wieloletniego planu finansowego Spółki (w okresie pierwszych 7 lat), kolejne 3 lata zakładają 2% wzrost przychodów r/r. Stopa dyskonta w całym okresie 9,19%. W ocenie Zarządu żadna racjonalna zmiana parametrów (takich jak stopa dyskonta, przychody) nie spowodowałaby konieczności rozpoznania dodatkowych odpisów aktualizujących. Na dzień 30 listopada 2016 r. nie zidentyfikowano przesłanek do przeprowadzania nowego testu na utratę wartości.
W dniu 28 marca 2014 r. Sąd Rejonowy Charlottenburg w Niemczech dokonał wpisu o postawieniu w stan likwidacji Spółki zależnej Sfinks Deutschland GmbH z wykreśleniem dotychczasowego zarządu Spółki i wpisaniem likwidatora. Sfinks Deutschland GmbH i.L. nie prowadziła żadnej działalności gospodarczej. Zakończenie likwidacji i wykreślenie spółki nastąpiło z dniem 12 lipca 2016r.
| 30.11.2016 | 30.11.2015 | |
|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Należności długoterminowe | 1 074 | 2 087 |
| Należności krótkoterminowe | 30.11.2016 | 30.11.2015 |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Od jednostek powiązanych, w tym: | 584 | 280 |
| handlowe | 521 | 231 |
| rozliczenia międzyokresowe (czynne) | 63 | 62 |
| odpis | - | (13) |
| Od jednostek pozostałych, w tym: | 3 699 | 3 337 |
| handlowe | 18 668 | 23 492 |
| rozliczenia międzyokresowe (czynne) | 2 126 | 1 188 |
| odpis | (17 095) | (21 343) |
| Należności inne | 5 090 | 5 524 |
| inne | 10 224 | 10 672 |
| odpis | (5 134) | (5 148) |
| Należności budżetowe | 5 615 | 6 006 |
| Razem należności krótkoterminowe | 14 988 | 15 147 |
| Zestawienie zmian w odpisie aktualizującym wartość należności | 30.11.2016 | 30.11.2015 | |
|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | ||
| Odpis aktualizujący na początek okresu | 26 504 | 25 035 | |
| Utworzenie odpisu | 649 | 4 318 | |
| Wykorzystanie odpisu | (4 309) | (1 411) | |
| Rozwiązanie odpisu | (615) | (1 438) | |
| Odpis aktualizujący na koniec okresu | 22 229 | 26 504 |
Odpisy na należności tworzone są zgodnie z polityką rachunkowości na podstawie analizy wiekowania. Ponadto, Spółka również odpisuje należności w sytuacji rozwiązania umów z dłużnikami i/lub istnienia innych przesłanek świadczących o trudnościach w odzyskaniu należności.
| Bieżące | 1-30 | 31-90 | 91-180 | 181-365 | >365 | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 845 | 422 | 235 | 104 | 477 | 17 106 | 19 189 |
| Bieżące | 1-30 | 31-90 | 91-180 | 181-365 | >365 | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 4 123 | 415 | 283 | 1 786 | 360 | 16 756 | 23 723 |
Ze względu na rozproszenie klientów docelowych (branża gastronomiczna, detaliczna), Spółka nie jest uzależniona od głównych klientów, z którymi transakcje stanowiłyby 10 lub więcej procent łącznych przychodów.
Noty stanowią integralną część sprawozdania finansowego Strona 35
| 30.11.2016 | 30.11.2015 | |
|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Środki pieniężne w kasie i w banku | 11 666 | 62 244 |
| W tym środki o ograniczonej dostępności* | 3 684 | 50 586 |
| Razem | 11 666 | 62 244 |
* zgodnie z postanowieniami umowy kredytu z BOŚ S.A. Spółka na dzień bilansowy 30.11.2015r. posiadała środki zdeponowane na rachunkach Escrow z przeznaczeniem na całkowitą spłatę kredytu w ING Bank Śląski S.A. oraz zarówno na dzień 30.11.2015 r. jak i na dzień 30.11.2016 r. na kaucję stanowiącą zabezpieczenie potencjalnej kary umownej (patrz nota 25 niniejszego sprawozdania). Dodatkowo na dzień 30.11.2016 r. Spółka posiadała dedykowany rachunek bankowy o ograniczonej dostępności przeznaczony gromadzenia środków stanowiących zabezpieczenie udzielonych gwarancji bankowych przez BOŚ S.A.
| 30.11.2016 000' PLN |
30.11.2015 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 6 200 | 7 350 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 434 | - |
| 6 634 | 7 350 |
Na pozostałe aktywa finansowe długoterminowe składają się lokaty w wysokości 6 200 tys. zł, które są zabezpieczeniem gwarancji, o których mowa w nocie 30. Natomiast pozostałe aktywa finansowe krótkoterminowe są to transakcje forward stanowiące instrument zabezpieczający ryzyko kursowe (patrz nota 26) oraz wartość wyceny transakcji IRS (szczegółowo opisana w nocie 25).
Stan na 30 listopada 2015 r.
| Nazwa jednostki zależnej lub innej jednostki |
Kwota pożyczki |
Kwota naliczonych odsetek |
Łączna wartość pożyczki |
Odpis aktualizujący |
Wartość pożyczki netto |
|---|---|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Sfinks Deutschland GmbH i.L. Niemcy* |
133 | 64 | 197 | (197) | - |
| Sfinks Hungary Catering, Trade and Services Ltd. (Sfinks Hungary Vendéglátó Kereskedelmi és Szolgáltató Kft.), Węgry** |
93 | 27 | 120 | (120) | - |
| SPV.REST 1 Sp. o.o.* | 338 | - | 338 | - | 338 |
| Shanghai Express Sp.z o.o.* | 292 | 2 | 294 | 294 | |
| Sportlive24 S.A.** | 370 | - | 370 | - | 370 |
| Pożyczki pracowników*** | 3 | - | 3 | - | 3 |
| Razem | 1 229 | 93 | 1 322 | (317) | 1 005 |
* Jednostki zależne
** Inne jednostki
***Pożyczka zaprezentowana w pozycji Należności handlowe oraz pozostałe należności
Stan na 30 listopada 2016 r.
| Nazwa jednostki zależnej lub innej | Kwota pożyczki |
Kwota naliczonych odsetek |
Łączna wartość pożyczki |
Odpis aktualizujący |
Wartość pożyczki netto |
|---|---|---|---|---|---|
| jednostki | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN |
| Sfinks Hungary Catering, Trade and Services Ltd. (Sfinks Hungary Vendéglátó Kereskedelmi és Szolgáltató Kft.), Węgry** |
97 | 36 | 133 | (133) | - |
| SPV.REST1 Sp. z o.o., Polska* | 284 | 1 | 285 | - | 285 |
| Sportlive24 S.A.** | 250 | - | 250 | - | 250 |
| Shanghai Express Spółka z o.o.* | 350 | - | 350 | - | 350 |
| Pożyczka pracownika | 4 | - | 4 | - | 4 |
| Razem | 985 | 37 | 1 022 | (133) | 889 |
* Jednostki zależne
** Inne jednostki
| 30.11.2016 | 30.11.2015 | |
|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Materiały | 2 365 | 2 122 |
| Towary | 662 | 263 |
| Zapasy brutto | 3 027 | 2 385 |
| Odpis aktualizacyjny | - | - |
| Zapasy netto | 3 027 | 2 385 |
| Kapitał podstawowy | ||
|---|---|---|
| 30.11.2016 000' PLN |
30.11.2015 000' PLN |
|
| Kapitał akcyjny wyemitowany i zapłacony: | ||
| liczba akcji | 30 666 180 | 26 752 842 |
| wartość nominalna jednej akcji | 0,001 | 0,001 |
| Wartość nominalna wszystkich akcji | 30 666 | 26 753 |
| Kapitał zapasowy | 30.11.2016 | 30.11.2015 |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Nadwyżka ceny emisyjnej nad ceną nominalną akcji | (14 968) | 111 050 |
| Koszty emisji kapitału akcyjnego | (3 389) | (2 851) |
| Tworzony ustawowo | 29 535 | 29 535 |
| Pokrycie strat | - | - |
| Stan na koniec okresu | 11 178 | 137 734 |
| 30.11.2016 | 30.11.2015 | |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Kapitał opłacony, niezarejestrowany | - | 12 950 |
| Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych | 30.11.2016 | 30.11.2015 |
| 000' PLN | 000' PLN | |
|---|---|---|
| Wycena instrumentu zabezpieczającego | 434 | (1 185) |
| Podatek odroczony | (82) | 225 |
| Stan na koniec okresu | 352 | (960) |
Tabela zawiera informacje na temat kredytów bankowych – stan na 30.11.2016 r.
| Na ( f irm ) zw a a |
S ie dz i ba j i dn k t e os |
Kw ta o kr dy tu e w g um ow y w P L N ty s. |
Kw ta o kr dy tu e ła do ta p oz os ła ty sp n a 3 0. 1 1. 2 0 1 6 w P L N ty s. |
W k i o ia to ar un p ro ce n wa n |
Te in rm ła ty sp |
|---|---|---|---|---|---|
| Ba k Oc hr n on y Śr S. do is ka A. o w |
W ars za wa |
8 1 7 0 2 |
8 0 4 1 5 |
S ów j ko śc i s k i re fer j j W I B O R 3 M top tow t w taw a p roc en a r na es y so en cy ne ię ks j k żę 2, 8 p tu tow p ow zo ne o m ar un p roc en eg o. |
2 7. 1 1. 2 0 2 2 r |
| Za be iec ia i in zp ze n |
is to tn ne e w ar un |
k i u m ow y |
|||
| O św ia dc ie d da 1. ze n o p o n ó S Po ie ł k i ha 2. rę cz en sp O św ia dc ie 3. ze n p orę czy c Za f ina 4. sta w ns ow y wr az Za f ina sta 5. ns ow wr az w y kre dy be iec tu na z a zp ze ko ia bo ią wy na n zo w za Dw ks le in b lan 6. a w e co w Za j i f ina sta tro 7. re es w wy Za j 8. sta tro re es na zn w wy C H Ł O P S K I tow aro m wy Za j 9. sta tro re es na w wy Prz lew ier lno śc te 10 e w zy bs ług i ro l icz ia tra o an ns z Prz lew ier lno śc 11 te e w zy P L N ie lu b k ier roc zn ow W ko is j 12 aru n wa em a o iem tow za g wa ran an p fer sta zo ną za o ow an e a d ku ia p rzy p a na rus ze n p Na j be żs wy za su ma za zp Do da ko Sp ó ł ka t wo za wa r ko śc i 1 0 0 0 t P L 5 so s. wy y Ś B O S. A. W I B O R 3 M ). – Je dn śn ie Sp ó ł ka oc ze z o f lac j bo ią ń ina re a z o w za ns Do da ko Um Kre dy t wo ow a j ię ksz dz ia ł w ka ita na w y u p |
iu ię ku j i w s eg ze c Sp ha i Ex ng p res s . z ( S ie la ha ha i Ex ng p k lau lą ko z zu mp en b lo ka dą i p łno e z ie j lne j ote n p nc a ń w i ka j h z y n ą cy c us de k lar j raz z ac ą we 1 0 0 % ns ow na y u ka h t a c ow aro c wy E J A D Ł O, śro d ka h t ły h n c rw a c i p łe j S f in ks rzy sz kc j i o łac h a p an c y i z ów rty um za wa c ie ły ów d an wp w o b l ig j i z ien ac am ny c Ba ku do k ła raw a n s kc j ius on ar zo m p os S f in ks kre ś rze z o iec ia d la be ze n za zp ła kc j Sw tra ns a ę ap N, ha rm on og ram s bo ią ła ię w za s w h n do ett ow y c o ro i du j tow a p rze w e z le k ła do Sp za wy m |
iu rt. 77 7 op arc o a ie dz i bą o.o . z s w Sp ) res s . z o.o j do sa cy ną w sz y ictw do mo cn em ra ( ka j. ry um ow ne ien ia be tan ow za zp S ks low f in ks ą dz ia ł ów S f in ks w h, ku to zn a wa row le żą h do S f in a cy c ów ó łp m o ws p z u ka i p łat icz rta m n m y h z do i w sta wc am ko he ów ntr nt a na w h s i i A 3 o łą er cz ne da ia im ien iu n w ia da j ą cy m p raw o ów lon h w k y c aru n iec ń n ie kra ze p rze Pro nto a ce we g o ko low kre re an y z Um ie Kre dy tu ow m. j l izo cz ne zn orm a ka be a z, z u p rze ó ł k i, ko śc w wy so |
k.p .c. Ło dz i d da iu ię o p o n s eg ze ów S k ic h r hu k st ac n hu ku ba ko c n n we g Um Kre dy tu ow a p iec ia tac ze n w p os ó łce S ha ha i Ex sp ng S P H I N X, ku m zn a y ks ho ia ż ic h s k ła c c ów fra rac m nc y – u i z F irs Da Po ls t ta kre ie łat R E za s op ka ie s za ne w um ow j śc i n ina rto wa om S f in ks j i n p rop oz y c do j ie j 5 p rzy na mn Um Kre dy tu. ow y śc 15 0 % rto cz a wa I R S by otr na p ze za dy tem , p rzy cz m y in. do ia ut rzy ma n j E B I T D A, rto wa ne wa dn ie j dy Ba ku zg o n i p du j j ow o ą ce sp a |
ku j i, w iu 77 7 k.p rt. c op arc o a .c. Ś, O f in ks B łno ictw i w wr az z p e mo cn am kt óry ie de kw 3 0 0 0 t P L N ho dz sta ota o, na m zo n p on ow an a s. p oc ą ca ze z y S i du j ż l iwo ś ć ło że ia ka j f in ks kw ie 3 ln rze w e mo na n ry um ow ne na w oc m z óre ) i w ko j is j i o b l ig j i o kt j 1 2 p iże j. aru n we em ac mo wa w on Sp p res s o.o . z S F I N K S, ku W O O K ( le żą do S ha ha i Ex to to wa row m zn a wa row m na cy m ng y y d by ł by ien łą j śc i 2 8, 4 m ln ł rto zm ny o cz ne wa z h o ier lno śc i S f in ks i S ha ha i Ex Sp ów te zo c raz ng p res s o .o. um zy wy w zy . z z ka S. A. i Ce Us ług P łat icz h e Se ice Sp ntr um n c rv o.o y . z T R O i o łat ke ing h z że iem b j ia j /w ów ły t str p m ar ow y c za ze n o ę c ce s ą w um o wp kre dy j hu k i ba ko Sp ó ł k i tow e rac n n we lne j 2 0 m ln P L N ( dw dz ie śc ia i l ion ów łot h ) ien h n kc j i i L - a m z y c za m ny c a a e s er z by ia b l ig j i e ito h w h e is j i, z że iem że ier str a c o ac m wa ny c ra ma c m za ze n w p ws , ów Sp ó % łos lny dz iu ł k i. Z z be iec ia Ba k s ko teg g na w a m zg rom a en a zp ze n o n rzy i kre dy tu. be iec ia ka ian j W I B O R M i ka j j Um sto tow 3 zp ze n ry zy zm y p y p roc en e wy n ą ce z l icz ie I R S kw lne fer j Sp ó ł k i 2. 1 p ktu art top tow roz en a , s a r e en cy na un p roc en eg kre ś lon h w Um ie Kre dy j iom h n j h w ka źn i k ów tow tę na o y c ow e p oz ac as p u ą cy c s f śc i ka ita łu łas dz ia łu łas ina iu j ku t p w ne g o, u w ne g o w ns ow an ma ą Sp ó by ia kc j i ł k i w ią 3 lat d z ia Um Kre dy j, kc j tow , z c a c g u o aw arc ow y e p rze z a de k dz ia łu ka ita le k ła do iże j teg 15 %. o u w p za wy m p on |
śro d k ów ho ien ia uru c m z ł z łu iew ła śc iwe ty tu n g o Sp ), ku p res s o .o zn a . z ó łp kre ie sp rac za s w y w h p że j 5 0 0 0 0, 0 0 wa c ow y ian 1 P L N ce ną za m y - z j ko le j śc i o b l ig j ze no ac e ć m że łą ie sta o w y cz n w Kre dy j ( l im it w tow ow y e fer j top o p .a. , s a r e en cy na ka źn i k o bs ług i d ług : w s u, ius ia da j on ar za p os ą ce g o |
| No ią in ty ta te s no w g ra |
lną ś ć s cz ę p raw |
da ia f ina oz n ns |
ow eg o |
S 3 9 tro na |
Na daty bilansowe salda kredytów i pożyczek przedstawiały się następująco:
| 30.11.2016 | 30.11.2015 | |
|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Bank Ochrony Środowiska S.A. | 80 415 | 80 234 |
| ING Bank Śląski S.A. | - | 56 590* |
| PKO BP S.A. | - | - |
| Shanghai Express | - | - |
| Razem | 80 415 | 136 824 |
| Stan kredytów i pożyczek | ||
| Długoterminowych | 71 118 | 129 457 |
| Krótkoterminowych | 9 297 | 7 367 |
| Razem | 80 415 | 136 824 |
* w tym 9 004 tys. zł stanowią naliczone odsetki, które w bieżącym roku obrotowym uległy umorzeniu w związku z jednorazową spłatą kapitału zgodnie z postanowieniami aneksu z ING Bank Śląski S.A.
Spłata kredytu w ING Bank Śląski S.A. nastąpiła w dniu 25 lutego 2016 r. ze środków zgromadzonych na rachunku zastrzeżonym ESCROW (środki na tym rachunku pochodziły kredytu uruchomionego przez BOŚ S.A. w części przeznaczonej na spłatę kredytu w ING Bank Śląski S.A.)
Spółka w okresie sprawozdawczym zawarła kontrakty terminowe FX Forward na kwotę 896 tys. EUR, których wycena na dzień bilansowy wynosiła 124 tys, zł, co zostało zaprezentowane w krótkoterminowych aktywach finansowych.
Spółka kwalifikuje powyższe transakcje jako instrumenty pochodne zabezpieczające przepływy pieniężne z tytułu czynszów ustalonych w oparciu kurs EUR i zabezpiecza Spółkę przed ryzykiem zmiany kursu EUR/PLN. W ocenie Spółki efektywność zabezpieczenia jest bliska 100%, w związku z tym Spółka w całości zaalokowała wycenę instrumentu do kapitałów własnych.
Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego - wartość bieżąca zobowiązań:
| 30.11.2016 000' PLN |
30.11.2015 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Płatne do 1 roku | 1 118 | 943 |
| Płatne od 1 roku do 5 lat | 2 234 | 2 375 |
| Razem | 3 352 | 3 318 |
Zobowiązania z tytuł leasingu finansowego – minimalne opłaty leasingowe:
| 30.11.2016 000' PLN |
30.11.2015 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Płatne w okresie do 1 roku | 1 268 | 1 069 |
| Płatne w okresie od 1 do 5 lat | 2 389 | 2 644 |
| Razem minimalne opłaty leasingowe | 3 657 | 3 713 |
| Przyszłe koszty finansowe z tytułu leasingu finansowego | (305) | (395) |
| Wartość bieżąca zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | 3 352 | 3 318 |
Noty stanowią integralną część sprawozdania finansowego Strona 40
Wartości bilansowe netto środków trwałych pochodzących z leasingu finansowego kształtowały się następująco:
Na dzień 30.11.2015 r. –1 889 tys. zł (29 samochodów) i 694 tys. zł (sprzęt gastronomiczny). Na dzień 30.11.2016r. – 1 358 tys. zł (30 samochodów) i 1 913 tys. zł (pozostałe sprzęty).
Przewidywane minimalne opłaty z tytułu umów leasingu operacyjnego pozbawionych możliwości wcześniejszego wypowiedzenia przedstawiają się następująco:
| 30.11.2016 | 30.11.2015 | |
|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | |
| w okresie do roku | 26 570 | 24 645 |
| w okresie od 1 – 5 lat | 76 386 | 65 706 |
| powyżej 5 lat | 39 671 | 96 469 |
| Razem | 142 627 | 186 820 |
Przewidywane minimalne opłaty w okresie sprawozdawczym dotyczą jedynie czynszów umownych najmu lokali do końca trwania tych umów.
| 30.11.2016 | 30.11.2015 | |
|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Zobowiązania handlowe | 16 949 | 11 692 |
| Zobowiązania z tytułu nabycia środków trwałych | 3 852 | 3 478 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 727 | 620 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu podatków | 744 | 649 |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 330 | 300 |
| Razem | 22 602 | 16 739 |
Wiekowanie zobowiązań handlowych i zobowiązań z tytułu zakupu środków trwałych wg stanu na 30.11.2016r.:
| Bieżące | 1-30 | 31-90 | 91-180 | 181-365 | >365 | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 13 425 | 5 139 | 1 646 | 77 | 0 | 514 | 20 801 |
Wiekowanie zobowiązań handlowych i zobowiązań z tytułu zakupu środków trwałych wg stanu na 30.11.2015r.:
| Bieżące | 1-30 | 31-90 | 91-180 | 181-365 | >365 | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 11 525 | 1 395 | 1 535 | 74 | 135 | 506 | 15 170 |
| 30.11.2016 | 30.11.2015 | |
|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Udzielone gwarancje na rzecz podmiotów od których Spółka wynajmuje lokale pod prowadzenie działalności gastronomicznej, na rzecz dostawców |
7 467 | 6 950 |
Na dzień 30 listopada 2016 r. ryzyko realizacji wyżej wymienionych gwarancji było nieistotne.
Ponadto:
Zmiany dotyczące sald rezerw przedstawione są w poniższej tabeli:
| Stan na 01.01.2014 |
Zwiększenia | Wykorzystanie | Rozwiązanie | Stan na 30.11.2015 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Rezerwa na prawdopodobne koszty |
3 718 | 3 136 | 1 967 | 2 992 | 1 895 |
| Odsetki | 91 | 9 | - | - | 100 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze |
377 | 564 | - | 369 | 572 |
| Razem | 4 186 | 3 709 | 1 967 | 3 361 | 2 567 |
| Stan na 01.12.2015 |
Zwiększenia | Wykorzystanie | Rozwiązanie | Stan na 30.11.2016 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Rezerwa na prawdopodobne koszty |
1 895 | 1 561 | 532 | 901 | 2 023 |
| Odsetki | 100 | - | - | - | 100 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze |
572 | 178 | - | - | 750 |
| Razem | 2 567 | 1 739 | 532 | 901 | 2 873 |
| 30.11.2016 | 30.11.2015 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | ||||
| Rozrachunki z tytułu wynagrodzeń podstawowych | 727 | 620 | |||
| Świadczenia z tytułu jubileuszowych |
odpraw | emerytalnych oraz |
nagród | - | - |
| 727 | 620 | ||||
| W zestawieniu z całkowitych dochodów ujęto następujące kwoty: | |||||
| od 01.12.2015 | od 01.01.2014 | od 01.09.2016 | od 01.10.2014 | ||
| do 30.11.2016 | do 31.12.2014 | do 30.11.2016 | do 31.12.2014 | ||
| 000'PLN | 000'PLN | 000'PLN | 000'PLN | ||
| Koszty bieżącego zatrudnienia |
(12 381) | (10 033) | (3 097) | (2 499) | |
| W tym: Bieżąca wycena Programu Motywacyjnego* |
(249) | (1 233) | (57) | (296) | |
| Koszty ubezpieczeń społecznych |
(2 245) | (1 388) | (474) | (338) | |
| Razem | (14 626) | (11 421) | (3 571) | (2 837) |
* W dniu 20 grudnia 2013r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło Uchwałę nr 5 dotyczącą przyjęcia i ustalenia zasad motywacyjnego programu tzw. opcji menedżerskich, kierowanego do Zarządu i osób kluczowych dla realizacji strategii Sfinks Polska S.A. w formie warrantów subskrypcyjnych, inkorporujących prawo do objęcia, po cenie nominalnej (tj. 1 zł za 1 akcję), akcji Spółki do kwoty 2 550 tys. zł pod warunkiem spełnienia określonych w Regulaminie kryteriów. Zgodnie z Regulaminem Programu Motywacyjnego kryteria przyznania warrantów, oparte o cenę akcji Spółki, są badane za 3 okresy roczne; program przewiduje 3 transze przyznania warrantów.
Spółka dokonała wyceny Programu w oparciu o symulację Monte-Carlo, w której generowane są losowo trajektorie cen akcji zgodnie z powszechnie stosowaną konstrukcją modelu Blacka-Scholesa.
Wycena jest podzielona na 3 transze odpowiadające przyznaniem warrantów na kolejne okresy. Łączna wycena Programu na dzień bilansowy wynosi 2 050 tys. zł. (z czego kwota 249 tys. zł obciążyła koszty wynagrodzeń w roku obrotowym).
Program jest rozliczany w formie instrumentów kapitałowych. Otrzymywane usługi (świadczenie pracy bądź pełnienie funkcji członka zarządu) nie kwalifikują się do ujęcia jako aktywa, w związku z tym zgodnie z MSSF 2 p.8 Spółka ujmuje je jako koszt.
Spółka wyemitowała 2 550 tys. szt. warrantów subskrypcyjnych serii A, z których 1 700 tys. szt. w dniu 15 lutego 2016 r., wskutek spełnienia się warunków przewidzianych w Regulaminie Programu Motywacyjnego i przyjęcia przez zainteresowanych ofert Powiernika, Powiernik przeniósł na Osoby Uprawnione. Każdy Warrant Subskrypcyjny uprawnia jego posiadacza do objęcia jednej Akcji zwykłej na okaziciela serii M po cenie emisyjnej 1,00 zł (jeden złoty) każda. Warranty wyemitowane zostały na warunkach i w celu realizacji założeń Programu Motywacyjnego. Spółka poinformowała o tym fakcie raportem bieżącym 2/2016.
W dniu 30 listopada 2016 r jedenaście osób uprawnionych (w tym jedna zarządzająca Spółką) objęły łącznie 413 338 akcji serii M Spółki i tym samym w ww. dacie zostało wykonane uprawnienie wynikające z 413 338 szt. warrantów serii A przydzielonych ww. uczestnikom Programu Motywacyjnego.
Z puli 1 700 000 sztuk warrantów subskrypcyjnych przeniesionych na osoby uprawnione do zamiany na akcje serii M pozostało jeszcze 1 286 662 warranty subskrypcyjne serii A.
Pozostała pula wyemitowanych warrantów subskrypcyjnych serii A nie zostanie objęta wskutek nie spełnienia się po dniu bilansowym warunków przewidzianych w Regulaminie Programu Motywacyjnego.
| Zatrudnienie | 30.11.2016 | 30.11.2015 |
|---|---|---|
| Pracownicy umysłowi | 111 | 105 |
| Pracownicy fizyczni | - | - |
| Razem | 111 | 105 |
Według stanu na dzień bilansowy Spółka nie posiadała zobowiązań finansowych z tytułu wyceny kontraktów terminowych forward opisanych w nocie 26 oraz wynikających z wyceny transakcji IRS, szczegółowo opisanych w nocie 25.
Wszystkie instrumenty pochodne zostały zaprezentowane jako aktywa finansowe.
W dniu 28.09.2016r. Spółka zawarła z Bankiem Ochrony Środowiska S.A. Umowę o linię faktoringu odwrotnego. Wysokość linii faktoringu odwrotnego - 10 mln zł. Przyznany limit ma charakter odnawialny. Umowa została zawarta na czas określony do dnia 25 września 2017 r. z zastrzeżeniem, że po upływie tego okresu, może zostać przedłużona, na dalszy taki sam okres, po spełnieniu wskazanych w niej przesłanek o charakterze formalno-prawnym.
Na dzień bilansowy poziom zobowiązań z powyższego tytułu wynosi 2 880 tys. zł
Jednostki zależne powiązane kapitałowo.
| Nazwa jednostki zależnej oraz powiązanie bezpośrednie |
Miejsce siedziby spółki |
Procent posiadanych udziałów |
Procent posiadanych głosów |
Metoda konsolidacjii |
|---|---|---|---|---|
| SHANGHAI EXPRESS Sp. z o.o. |
05-500 Piaseczno, ul. Świętojańska 5A |
100 | 100 | Pełna |
| W-Z Sp. z o.o.* | 61-701 Poznań, ul. Fredry 12 |
100 | 100 | Pełna |
| SPV.REST1 Sp. z o.o. | 05-500 Piaseczno, ul. Świętojańska 5A |
100 | 100 | Pełna |
| SPV.REST2 Sp. z o.o. | 05-500 Piaseczno, ul. Świętojańska 5A |
100 | 100 | nie dotyczy** |
| SPV.REST3 Sp. z o.o. | 05-500 Piaseczno, ul. Świętojańska 5A |
100 | 100 | Pełna |
* udziałowcem spółki jest Shanghai Express Sp. z o.o., będąca własnością Sfinks Polska S.A.
** spółka niekonsolidowana z uwagi na poziom istotności
| od 01.12.2015 do 30.11.2016 |
od 01.01.2014 do 31.12.2014 |
||
|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | ||
| Przychody ze sprzedaży towarów i usług jednostkom powiązanym* |
674 | 1 529 | |
| * (w tym usługi franczyzowe, refaktury, opłaty marketingowe i inne) | |||
| Zakupy towarów i usług od jednostek powiązanych | 2 162 | 1 381 |
| 30.11.2016 | 30.11.2015 | |||
|---|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | |||
| Należności od jednostek powiązanych | 521 | 293 | ||
| Odpis aktualizujący wartość należności | - | (13) | ||
| Należności krótkoterminowe od jednostek powiązanych netto | 521 | 280 | ||
| Zobowiązania handlowe wobec jednostek powiązanych | 93 | 109 | ||
| od 01.12.2015 | od 01.01.2014 | od 01.09.2016 | od 01.10.2014 | |
| do 30.11.2016 | do 31.12.2014 | do 30.11.2016 | do 31.12.2014 | |
| 000'PLN | 000'PLN | 000'PLN | 000'PLN | |
| Wynagrodzenia członków zarządu |
2 419 | 2 784 | 565 | 505 |
| 30.11.2016 | 30.11.2015 | |
|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Należności od podmiotów powiązanych - udzielone pożyczki : | ||
| SFINKS Deutschland GmbH i.L., Niemcy | - | 197 |
| SPV REST.1 Sp. z o.o. | 285 | 338 |
| Shanghai Express Sp. z o.o. | 350 | 294 |
| 635 | 829 | |
| Odpis aktualizacyjny wartość udzielonych pożyczek | - | (197) |
| Razem | 635 | 632 |
| 30.11.2016 | 30.11.2015 | |
|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Rozliczenie umów – krótkoterminowe | 138 | 351 |
| Rozliczenie umów – długoterminowe | 614 | 246 |
| 752 | 597 |
Spółka w związku ze swoją działalnością jest narażona na szereg ryzyk w tym: ryzyko zmian rynkowych (obejmujące mi.in. ryzyko zmian stóp procentowych i ryzyko walutowe), ryzyko związane z płynnością finansową oraz w ograniczonym stopniu ryzyko kredytowe.
Sytuacja finansowa Spółki uzależniona jest od sytuacji ekonomicznej na rynku polskim oraz pośrednio rynkach europejskich (ceny surowców spożywczych i pozostałych). Z tego też względu wyniki finansowe Spółki uzależnione są od czynników związanych z sytuacją makroekonomiczną Polski.
Wśród głównych czynników mogących mieć wpływ na sytuację finansową Spółki wymienić należy m.in.: stopę wzrostu PKB, stopę inflacji, poziom deficytu budżetowego, poziom inwestycji, poziom dochodów ludności i poziom bezrobocia. Ewentualne negatywne zmiany w otoczeniu makroekonomicznym mogą generować ryzyko dla prowadzonej przez Spółkę działalności gospodarczej.
Częste nowelizacje, niespójność oraz brak jednolitej interpretacji przepisów prawa, w szczególności prawa podatkowego, prawa ubezpieczeń społecznych i innych przepisów dotyczących danin publicznych i obowiązków administracyjnych, są czynnikami generującymi ryzyko związane z otoczeniem prawnym, w jakim Spółka prowadzi działalność. Ryzyko to może dotyczyć np. zwiększenia zobowiązań o charakterze publiczno-prawnym lub obciążeń z tytułu realizacji dodatkowych obowiązków o charakterze administracyjnym. W szczególności nie można wykluczyć ryzyka kwestionowania przez organy podatkowe, działające np. w oparciu o odmienną interpretację przepisów prawa podatkowego, dokonywanych przez Spółkę rozliczeń podatkowych w związku z realizowanymi transakcjami, zarówno w normalnym toku działalności Spółki jak i innymi (np. transakcjami kapitałowymi).
Ponadto wprowadzenie zmian innych przepisów np. przepisów dotyczących bezpieczeństwa żywienia, przepisów sanitarno–epidemiologicznych, prawa pracy i ubezpieczeń społecznych, prawa działalności gospodarczej, może powodować w przyszłości utrudnienia działalności Spółki.
Kredyty bankowe zaciągane przez Spółkę oparte są na zmiennej stopie procentowej. Na dzień bilansowy Spółka posiada kredyt bankowy opisany w nocie 25:
Część umów najmu lokali, w których jest prowadzona działalność gastronomiczna przewiduje ustalanie czynszów najmu w walutach obcych (głównie w euro), przeliczanych na złote polskie według kursu ogłaszanego przez NBP, stąd Spółka jest narażona na ryzyko walutowe. Na dzień bilansowy. czynsze denominowane w euro występowały w 53 lokalach oraz czynsz denominowany w USD w 1 lokalu. Zmiana kursu wymiany złotego względem tych walut ma wpływ na koszt czynszów poszczególnych restauracji, a tym samym na wyniki finansowe Spółki w taki sposób, że zmiana kursu o 1% spowodowałaby zmianę wyniku finansowego za okres sprawozdawczy o ok. 149 tys. zł.
Ponadto, wprawdzie Spółka dokonuje większości zakupów surowców spożywczych w PLN, niemniej istotne wahania kursów walutowych mogą mieć wpływ na ceny tych surowców. Wahania cen surowców spożywczych przekłada się wprost na rentowność sprzedaży.
Spółka aktywnie pozyskuje surowce do produkcji dań w restauracjach. Kształtowanie się cen na rynku surowcowym może mieć wpływ na poziom kosztów spożywczych w restauracjach. Spółka stara się ograniczyć to ryzyko poprzez zawieranie z dostawcami kontraktów stabilizujących ceny w określonych okresach.
W celu zapewnienia płynności Spółka zrestrukturyzowała zadłużenie poprzez zaciągnięciu kredytu w BOŚ S.A. celem spłaty dotychczasowego zadłużenie kredytowego. Harmonogram spłaty nowego kredytu jest skorelowany z planami rozwoju Spółki. Dodatkowo w dniu 28 września 2016 r. Spółka zawarła z BOŚ S.A. umowę o linię faktoringu odwrotnego opisaną w nocie 5. Spółka na bieżąco monitoruje rzeczywiste, jak i prognozowane, przepływy pieniężne celem utrzymywania odpowiedniego stanu środków pieniężnych.
| Okres płatności | Kredyt w BOŚ S.A. | Leasing finansowy |
|---|---|---|
| do 1 roku | 12 972 | 1 268 |
| 1-5 lat | 64 054 | 2 389 |
| powyżej 5 lat | 16 035 | - |
| Razem płatności | 93 061 | 3 657 |
| przyszłe koszty finansowe | (12 646) | (305) |
| Wartość bieżąca | 80 415 | 3 352 |
W ocenie Zarządu środki pieniężne jakimi dysponuje Spółka wraz z planowanymi przepływami są wystarczające do zaspokojenia potrzeb wynikających z bieżącej działalności oraz założeń planu rozwoju. Istnieje ryzyko pogorszenia płynności zależne od efektywności sieci restauracji i tempa rozwoju Spółki, i w związku z tym niedotrzymania warunków umów kredytowych.
W ocenie Zarządu, z uwagi na znaczną poprawę rentowności sieci oraz dodatnie wyniki finansowe Spółki, ryzyko nie uzyskania zwrotów z dokonanych w poprzednich latach inwestycji kapitałowych uległo istotnemu zmniejszeniu.
Spółka na dzień 30.11.2015 r. przeprowadziła testy na utratę wartości znaku towarowego Chłopskie Jadło. Przeprowadzone testy dały podstawę do odwrócenia odpisu wartości znaku w kwocie 11.826 tys. zł, w wyniku czego wartość znaku na dzień 30 listopada 2015r. oraz na 31 sierpnia 2016 r. kształtuje się na poziomie 12.826 tys. zł. Na dzień 30 listopada 2016r. nie zidentyfikowano przesłanek do przeprowadzania nowego testu na utratę wartości.
Spółka zarządza kapitałem, w celu zagwarantowania zdolności kontynuowania działalności przy jednoczesnej maksymalizacji rentowności dla akcjonariuszy poprzez optymalizację relacji zadłużenia do kapitału własnego.
Struktura kapitałowa Spółki obejmuje zadłużenie, na które składają się kredyt ujawniony w nocie 25, środki pieniężne i lokaty oraz kapitał przypadający akcjonariuszom Spółki.
Na Spółkę nie są nałożone żadne zewnętrzne wymagania kapitałowe, z wyjątkiem art. 396 § 1 Kodeksu Spółek Handlowych. Na dzień bilansowy kapitał zapasowy Spółki przekracza minimalną wartość wymaganą tymi przepisami.
Poziom poszczególnych kapitałów własnych (w tys. zł) na dzień bilansowy prezentuje poniższa tabela.
| Kapitał podstawowy | 30 666 |
|---|---|
| Kapitał zapasowy | 11 178 |
| Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych | 352 |
| Inne składniki kapitału własnego | 2 050 |
| Zysk (strata) z lat ubiegłych | (37 059) |
| Zysk (strata) netto okresu obrotowego | 5 129 |
| Kapitały przypadające akcjonariuszom | 12 316 |
Działalność operacyjna i finansowa Spółki podlega określonym ograniczeniom, z uwagi na zobowiązania wynikające zawartej z BOŚ S.A. umowy kredytowej, w której Spółka zobowiązała się m.in. do: przeprowadzania przez rachunek bankowy prowadzony w banku kredytującym działalność
Spółki obrotów w uzgodnionych proporcjach, utrzymywania przez Spółkę wskaźników finansowych takich jak wskaźnik obsługi długu, relacji zobowiązań finansowych do EBITDA, wysokości kapitału własnego, na poziomach określonych w umowie kredytowej (kowenanty). Wprawdzie kowenanty zostały opracowane w oparciu o prognozy Spółki, nie mniej nie można wykluczyć ryzyka ich niezrealizowania. Niewypełnienie obowiązków określonych w umowie kredytowej może skutkować podniesieniem marży, skorzystaniem z zabezpieczeń jak również koniecznością przedterminowej spłaty zadłużenia, co może negatywnie wpływać na możliwość obsługi pozostałych zobowiązań Spółki oraz na poziom dostępnych środków finansowych przeznaczonych na finansowanie inwestycji lub celów związanych z bieżącą działalnością Spółki, co w konsekwencji może mieć istotny negatywny wpływ na działalność i wyniki finansowe Spółki.
Spółka zawarła umowę kredytową z BOŚ S.A., której celem było dokonanie spłaty istniejących zobowiązań kredytowych oraz, poprzez zmianę harmonogramu spłat, pozyskanie finansowania na realizację określonych inwestycji oraz na bieżącą działalność gospodarczą. Na podstawie ww. umowy Spółka ustanowiła na rzecz banku zabezpieczenia spłaty opisanych w nocie 25.
Nie można wykluczyć, iż, w wyniku braku realizacji postanowień umowy kredytowej, w tym wobec braku terminowych spłat bank skorzysta z prawa do podniesienia marży, wypowiedzenia umowy kredytowej oraz skorzystania z zabezpieczeń. W takim wypadku skorzystanie przez bank z zabezpieczeń ustanowionych na składnikach majątkowych Spółki, w szczególności wyposażeniu lokali, w których prowadzone są restauracje pod markami należącymi do Grupy Sfinks, może spowodować częściowe lub całkowite uniemożliwienie prowadzenia działalności przez Spółkę, co może mieć istotny negatywny wpływ na sytuację finansową i wyniki Spółki.
Spółka działa na rynku usług detalicznych i ponad 90% przychodów jest realizowana kasowo. W związku z powyższym poziom ryzyka kredytowego jest ograniczony i dotyczy jedynie należności od franczyzobiorców i innych kontrahentów. W celu ograniczenia tego ryzyka Spółka realizuje restrykcyjną politykę tworzenia odpisów aktualizujących na należności od dłużników, dla których oceniła, że istnieje ryzyko niespłacenia należności.
| Lp. | Rodzaj instrumentu finansowego | Stan na dzień 30.11.2016r. |
Stan na dzień 30.11.2015r. |
|---|---|---|---|
| 1. | Aktywa w WGPW | - | - |
| a | udziały i akcje | - | - |
| 2. | Pożyczki udzielone i należności własne | 10 262 | 10 143 |
| a | udzielone pożyczki | 889 | 1 005 |
| b | należności handlowe i pozostałe (razem powiązane i pozostałe) |
9 373 | 9 138 |
| 3. | Aktywa utrzymywane do terminu wymagalności | - | - |
| 4. | Aktywa dostępne do sprzedaży | 21 444 | 73 172 |
| a | środki pieniężne w kasie i na rachunkach bankowych | 11 666 | 62 244 |
| b | lokaty | 6 200 | 7 350 |
| c | udziały | 3 578 | 3 578 |
| d | papiery wartościowe | - | - |
| 5. | Instrumenty zabezpieczające o wartości godziwej dodatniej |
434 | - |
| Razem | 32 140 | 83 315 |
Wartość godziwa instrumentów finansowych, jakie Spółka posiadała na dzień 30 listopada 2016 roku i 30 listopada 2015 roku nie odbiegała istotnie od wartości prezentowanej w sprawozdaniach finansowych za poszczególne lata z następujących powodów:
| Stan na 30.11.2016 |
Stan na 30.11.2015 |
|
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Wyceniane w WGPW | - | - |
| Instrumenty zabezpieczające | - | 1 186 |
| Pozostałe zobowiązania | 110 286 | 157 789 |
| Razem: | 110 286 | 158 975 |
Wartość godziwa instrumentu zabezpieczającego (Swap Procentowy opisany w nocie 25) została ustalona z zastosowaniem krzywych stóp procentowych (hierarchia wartości godziwej instrumentu – poziom 2)
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF wymaga od Zarządu dokonania profesjonalnych osądów, szacunków oraz przyjęcia założeń, które mają wpływ na prezentowane wartości aktywów, pasywów, przychodów oraz kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym oraz szeregu innych czynników, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę profesjonalnego osądu, co do wartości księgowej aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Szacunkom takim towarzyszy niepewność mi.in. co do przyszłych warunków prowadzenia działalności gospodarczej, zmian technologicznych, zachowań kontrahentów i konkurencji na rynku, co w rezultacie może wpłynąć na ostateczne wartości aktywów, pasywów, przychodów oraz kosztów.
Zarząd dokonuje oszacowań i przyjmuje założenia dotyczące przyszłości. Uzyskane w ten sposób oszacowania księgowe z definicji rzadko pokrywać się będą z faktycznymi rezultatami. Oszacowania i założenia, które niosą ze sobą znaczące ryzyko konieczności wprowadzenia istotnej korekty wartości bilansowej aktywów i zobowiązań w trakcie kolejnego roku obrotowego, dotyczą głównie testu na utratę wartości rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości firmy, amortyzacji, rezerw, odpisów na należności, a także kalkulacji podatku odroczonego.
Spółka testuje wartości znaków towarowych pod kątem utraty wartości zgodnie ze swoją polityką rachunkowości. W testach przeprowadzonych wg stanu na 30.11.2015r. stopa do dyskonta wynosiła 8,17% (wszystkie lata prognozy), a w 2014r. odpowiednio: 5,48% (2 pierwsze lata), 6,12% (8 następnych lat) i 8% (końcowe 5 lat). Stopa ta uległa więc znacznemu zwiększeniu. Wzrost stosowanej stopy dyskontowej wynikał ze zmiany sytuacji spółki: dodatnie kapitały, zwiększenie kapitalizacji spółki o ponad 100% r/r, nowe warunki kredytu, a także uwzględnienie w wyliczeniach pełnego opodatkowania CIT oraz uwzględnienie w stopie do dyskonta dodatkowych ryzyk.
Zarówno zastosowanie wyższej o 1 p.p. stopy do dyskonta ani przyjęcie przychodów niższych o 5% nie spowodowałoby obniżenia wartości bilansowej znaków towarowych.
Na dzień 30 listopada 2016 r. nie zidentyfikowano przesłanek do przeprowadzania nowego testu na utratę wartości.
W testach przeprowadzonych wg stanu na 30.11.2015r. stopa do dyskonta wynosiła 8,17% (wszystkie lata prognozy). Zastosowanie wyższej o 1 p.p. stopy do dyskonta spowodowałoby rozpoznanie dodatkowego odpisu aktualizującego wartość środków trwałych w wysokości 22 tys. zł, natomiast przyjęcie przychodów niższych o 5% spowodowałoby rozpoznanie dodatkowego odpisu aktualizującego wartość środków trwałych w wysokości 5 tys. zł.
Na dzień bilansowy 30.11.2015r. Zarząd Spółki przeprowadził test na utratę wartości udziałów Shanghai Express Sp. z o.o., który nie wykazał zasadności korekty wyceny. Test przeprowadzono na podstawie wieloletniego planu finansowego Spółki (w okresie pierwszych 7 lat), kolejne 3 lata zakładają 2% wzrost przychodów r/r. Stopa dyskonta w całym okresie 9,19%.
Zastosowanie wyższej o 1 p.p. stopy do dyskonta ani przyjęcie przychodów niższych o 5% nie spowodowałoby obniżenia wartości udziałów spółki zależnej.
Na dzień 30 listopada 2016 r. nie zidentyfikowano przesłanek do przeprowadzania nowego testu na utratę wartości.
Spółka tworzy rezerwy na przyszłe zobowiązania w kwocie szacunków ustalonych w oparciu o najlepszy stan wiedzy. Na dzień 30 listopada 2016 r. wartość rezerw wyniosła 2 873 tys. zł (przy poziomie 2 567 tys. zł na dzień 30 listopada 2015 r.).
Okresy ekonomicznej użyteczności składników środków trwałych będących inwestycjami w obce środki trwałe ustalono na podstawie przewidywanych okresów trwania umów najmu.
Okresy ekonomicznej użyteczności pozostałych składników środków trwałych oparto na ocenie służb technicznych, zajmujących się ich eksploatacją.
Wzrost stawki amortyzacji o 10% skutkowałby zwiększeniem kosztów amortyzacji za okres sprawozdawczy o około 1 045 tys. zł.
Spółka tworzy odpisy na należności i pożyczki zgodnie z przyjętą polityką rachunkowości. Zwiększenia, zmniejszenia oraz stan odpisów przedstawia nota 19 oraz 22
Spółka tworzy odpisy na udziały w innych podmiotach w oparciu o szacowaną utratę wartości godziwej. Stan odpisów przedstawia nota 18.
Podatek odroczony jest wyliczany metodą bilansową jako podatek podlegający zapłaceniu lub zwrotowi w przyszłości na różnicach pomiędzy wartościami bilansowymi aktywów i pasywów a odpowiadającymi im wartościami podatkowymi wykorzystywanymi do wyliczenia podstawy opodatkowania.
Tworzenie aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego wymaga dokonania szacunków prognozowanych terminów osiągnięcia i wysokości przyszłych zysków. Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego są ujmowane zgodnie z notą 13.
W dniu 28 grudnia Spółka podpisała umowę inwestycyjną z właścicielem Fabryki Pizzy Sp. z o.o., w wyniku której ma nastąpić budowa sieci pizzerii pod tą marką, a docelowo sprzedaż Spółce wszystkich udziałów w spółce zarządzającej siecią - Fabryka Pizzy, o czym Spółka informowała w raporcie bieżącym RB 28/2016.
http://ww.sfinks.pl/sites/default/files/raporty-biezace/RB_28_2016.pdf
| Prezes Zarządu | Wiceprezes Zarządu | Wiceprezes Zarządu |
|---|---|---|
| Sylwester Cacek | Dorota Cacek | Sławomir Pawłowski |
Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Tomasz Gryn Jacek Kuś Bogdan Bruczko
Osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych Zbigniew Machałowski
Piaseczno, dnia 20 stycznia 2017 r.
SFINKS POLSKA S.A.
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres od 1 grudnia 2015r. do 30 listopada 2016r.
Dla akcjonariuszy Sfinks Polska S.A.
Zgodnie z przepisami Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 19.02.2009 r. Zarząd jest zobowiązany zapewnić sporządzenie śródrocznego sprawozdania finansowego dającego prawidłowy i rzetelny obraz sytuacji majątkowej i finansowej Spółki na koniec czwartego kwartału roku obrotowego zaczynającego się 01 grudnia 2015 r. i kończącego się 31 grudnia 2016 r. oraz wyniku finansowego za ten okres.
Elementy jednostkowego śródrocznego sprawozdania finansowego zostały przedstawione w niniejszym dokumencie w następującej kolejności:
| Strona | |
|---|---|
| Śródroczne zestawienie całkowitych dochodów za okres od 1 grudnia 2015 r. do | |
| 30 listopada 2016 r. wykazujące zysk netto w kwocie 5 129 tys. zł oraz całkowity dochód | |
| w kwocie 6 441 tys. zł | 3 |
| Śródroczne sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 30 listopada 2016 r. wykazujące | |
| po stronie aktywów i pasywów kwotę 125 255 tys. zł | 5 |
| Śródroczne zestawienie zmian w kapitale własnym za okres sprawozdawczy od | |
| 1 grudnia 2015 r. do 30 listopada 2016 r., wykazujące wzrost kapitałów własnych | |
| o kwotę 6 567 tys. zł | 7 |
| Śródroczny rachunek przepływów pieniężnych za okres sprawozdawczy od 1 grudnia 2015 r. | |
| do 30 listopada 2016 r. wykazujący zmniejszenie stanu środków pieniężnych o kwotę | |
| 50 578 tys. zł | 9 |
| Noty do jednostkowego śródrocznego sprawozdania finansowego | 11 |
Jednostkowe śródroczne sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Spółki dnia 20 stycznia 2017 r. oraz podpisane w imieniu Zarządu przez:
Sylwester Cacek Dorota Cacek Sławomir Pawłowski
Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Tomasz Gryn Jacek Kuś Bogdan Bruczko
Osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych Zbigniew Machałowski
Piaseczno, dnia 20 stycznia 2017 r.
| No ta |
d 0 1. 1 2. 2 0 1 5 o do 3 0. 1 1. 2 0 1 6 |
d 0 1. 0 1. 2 0 1 4 o do 3 1. 1 2. 2 0 1 4 |
d 0 1. 0 9. 2 0 1 6 o do 3 0. 1 1. 2 0 1 6 |
d 0 1. 1 0. 2 0 1 4 o do 3 1. 1 2. 2 0 1 4 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| P L N '0 0 0 |
P L N '0 0 0 |
P L N '0 0 0 |
P L N '0 0 0 |
||
| Pr ho dy da ży zy c ze sp rze |
8 | 1 8 9 2 7 7 |
1 6 4 4 0 5 |
4 3 3 7 5 |
4 2 9 2 4 |
| Ko łas da t w ży sz ny sp rze |
9 | ( ) 1 6 1 9 5 9 |
( ) 1 3 6 6 1 4 |
( ) 4 1 4 4 0 |
( ) 3 4 2 0 8 |
| Zy k ( ) br da ży tra ta t to s s u na sp rze |
2 6 0 1 3 |
2 8 8 2 6 |
5 9 1 3 |
8 1 6 7 |
|
| Ko ó lne du ty sz og g o z arz ą |
9 | ( ) 2 5 3 2 6 |
( ) 2 0 9 6 0 |
( ) 6 9 9 1 |
( ) 5 6 2 4 |
| Po łe ho dy j ta zo s p rzy c op era cy ne |
1 0 |
6 7 8 2 |
1 3 3 5 6 |
7 3 5 |
1 2 1 4 1 |
| Po łe ko j ta ty zo s sz op era cy ne |
1 1 |
( ) 1 3 7 4 |
( ) 2 2 2 2 |
( ) 3 0 2 |
( ) 7 2 5 |
| Zy k ( ) dz ia ła lno śc i o j j tra ta s s na p er ac ne y |
6 0 9 5 |
1 9 0 0 0 |
( 6 4 5 ) |
1 4 5 0 8 |
|
| Pr ho dy f ina zy c ns ow e |
1 2 |
9 6 0 9 |
6 0 6 |
2 9 |
2 9 3 |
| f Ko ty ina sz ns ow e |
1 2 |
( ) 5 3 2 8 |
( ) 3 4 7 8 |
( ) 1 2 5 7 |
( ) 4 0 3 |
| Zy k ( ) d o da ko iem tra ta t s s p rze p o wa n |
1 0 3 7 6 |
1 6 1 2 8 |
( ) 1 8 7 3 |
1 4 3 9 8 |
|
| Po da te k do ho do c wy |
1 3 |
( ) 5 2 4 7 |
1 8 4 9 9 |
( ) 1 0 2 0 |
1 8 4 9 9 |
| Zy k ( ) dz ia ła lno śc i tra ta t to s s ne z ko j ty n nu ow an e |
5 1 2 9 |
3 4 6 2 7 |
( 2 8 9 3 ) |
3 2 8 9 7 |
|
| Zy k ( ) tra ta t to s s ne |
5 1 2 9 |
3 4 6 2 7 |
( ) 2 8 9 3 |
3 2 8 9 7 |
|
| Zy k ( ) j dn kc j tra ta s s na e a ą ę |
|||||
| dz ia ła lno śc i ko j ty z n nu ow an e |
|||||
| Zw k ły y |
1 4 |
0, 1 7 |
1, 2 9 |
( 0, 1 0 ) |
1, 2 3 |
| Ro dn ion zw o y |
1 4 |
0, 1 6 |
1, 2 5 |
( ) 0, 0 9 |
1, 1 9 |
Noty stanowią integralną część sprawozdania finansowego Strona 3
| No ta |
d 0 1. 1 2. 2 0 1 5 o do 3 0. 1 1. 2 0 1 6 |
d 0 1. 0 1. 2 0 1 4 o do 3 1. 1 2. 2 0 1 4 |
d 0 1. 0 9. 2 0 1 6 o do 3 0. 1 1. 2 0 1 6 |
d 0 1. 1 0. 2 0 1 4 o do 3 1. 1 2. 2 0 1 4 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| P L N '0 0 0 |
P L N '0 0 0 |
P L N '0 0 0 |
P L N '0 0 0 |
||
| Inn ł ko i do ho dy k óre te t tan e c a w c zo s ą ie k las f i ko k i lu b tę na s p n p rze wa ne na s y zy łn ien iu kre ś lon h w k ów tra ty s p o s p e o c aru n y |
|||||
| Ra hu ko ś ć z be iec ń c n wo a zp ze |
1 6 2 0 |
- | 1 2 3 5 |
- | |
| Po da k do ho do do inn h c ł ko i h te ty ty c wy cz ą cy y c a w c do ho d ów c |
( 3 0 8 ) |
- | ( 2 3 8 ) |
- | |
| i ( ) Inn ł ko te do ho dy t to e c a w c ne |
1 3 1 2 |
- | 1 0 1 5 |
- | |
| Ca ł ko i do ho dy ó łem te w c og |
6 4 4 1 |
3 4 6 2 7 |
( 1 8 8 ) 7 |
3 2 8 9 7 |
|
| ó Ca ł ko i do h d n j dn kc j ty c a e a w ą ę |
|||||
| Zw k ły y |
1 4 |
0, 2 1 |
1, 2 9 |
( 0, 0 6 ) |
1, 2 3 |
| Ro dn ion zw o y |
1 4 |
0, 2 0 |
1, 2 5 |
( ) 0, 0 6 |
1, 1 9 |
| Nota | Na dzień 30.11.2016 |
Na dzień 30.11.2015 |
Na dzień 31.12.2014 |
|
|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | ||
| Aktywa trwałe | ||||
| Wartości niematerialne | 15 | 19 717 | 18 259 | 15 956 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 16 | 53 074 | 38 994 | 29 985 |
| Należności długoterminowe | 19 | 1 074 | 2 087 | 1 793 |
| Udziały w jednostkach zależnych | 18 | 3 578 | 3 578 | 3 578 |
| Pożyczki udzielone | 22 | 889 | 1 002 | 385 |
| Długoterminowe aktywa finansowe | 21 | 6 200 | 7 350 | 7 473 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
13 | 10 608 | 16 164 | 20 193 |
| 95 140 | 87 434 | 79 363 | ||
| Aktywa obrotowe | ||||
| Zapasy | 23 | 3 027 | 2 385 | 2 244 |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 19 | 14 988 | 15 147 | 10 920 |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 21 | 434 | - | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 20 | 11 666 | 62 244 | 6 257 |
| 30 115 | 79 776 | 19 421 | ||
| Aktywa razem | 125 255 | 167 210 | 98 784 |
| Nota | Na dzień 30.11.2016 |
Na dzień 30.11.2015 |
Na dzień 31.12.2014 |
|
|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | ||
| Kapitał własny | ||||
| Kapitał podstawowy | 24 | 30 666 | 26 753 | 26 753 |
| Kapitał zapasowy | 24 | 11 178 | 137 734 | 137 779 |
| Kapitał opłacony, niezarejestrowany | 24 | - | 12 950 | - |
| Kapitały z tytułu wyceny instrumentów finansowych |
24 | 352 | (960) | - |
| Inne składniki kapitału własnego/kap. niezarejestrowany |
32 | 2 050 | 1 800 | 1 271 |
| Zysk (strata) z lat ubiegłych | (37 059) | (215 175) | (215 175) | |
| Zysk netto okresu obrotowego | 5 129 | 42 648 | 34 627 | |
| Kapitały przypadające akcjonariuszom | 12 316 | 5 749 | (14 745) | |
| Zobowiązanie długoterminowe | ||||
| Pożyczki i kredyty bankowe | 25 | 71 118 | 129 457 | 87 124 |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu finansowego |
27 | 2 234 | 2 375 | 1 504 |
| Inne zobowiązania długoterminowe | 679 | 476 | 281 | |
| 74 031 | 132 308 | 88 909 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||||
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania |
29 | 22 602 | 16 739 | 10 332 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu finansowego |
27 | 1 118 | 943 | 479 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu instrumentów pochodnych |
33 | - | 1 186 | - |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu faktoringu odwrotnego |
34 | 2 880 | - | - |
| Krótkoterminowe pożyczki i kredyty bankowe | 25 | 9 297 | 7 367 | 7 800 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 31 | 2 873 | 2 567 | 5 700 |
| Przychody rozliczane w czasie | 36 | 138 | 351 | 309 |
| 38 908 | 29 153 | 24 620 | ||
| Pasywa razem | 125 255 | 167 210 | 98 784 | |
| Wartość księgowa | 12 316 | 5 749 | (14 745) | |
| Liczba akcji | 30 666 180 | 26 752 842 | 26 752 842 | |
| Wartość księgowa na jedną akcję w PLN | 0,40 | 0,21 | (0,55) | |
| Rozwodniona liczba akcji | 32 802 842 | 29 302 842 | 29 302 842 | |
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję w PLN |
0,38 | 0,20 | (0,55) |
| od 01.12.2015 do 30.11.2016 |
od 01.01.2014 do 30.11.2015 |
od 01.01.2014 do 31.12.2014 |
|
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Kapitał podstawowy | |||
| Stan na początek okresu | 26 753 | 26 753 | 26 753 |
| Wydanie udziałów ( emisja ) | 3 913 | - | - |
| Stan na koniec okresu | 30 666 | 26 753 | 26 753 |
| Kapitał zapasowy | |||
| Stan na początek okresu | 137 734 | 137 781 | 137 781 |
| Pokrycie strat | (135 469) | - | |
| Emisja akcji powyżej wartości nominalnej | 9 450 | - | - |
| Koszty emisji | (537) | (47) | (2) |
| Stan na koniec okresu | 11 178 | 137 734 | 137 779 |
| Kapitał opłacony, niezarejestrowany | |||
| Stan na początek okresu | 12 950 | - | - |
| Emisja akcji serii N | - | 12 950 | - |
| Rejestracja podwyższenia kapitału | (12 950) | - | - |
| Stan na koniec okresu | - | 12 950 | - |
| Inne składniki kapitału własnego/kapitały niezarejestrowane |
|||
| Stan na początek okresu | 1 800 | 38 | 38 |
| Zwiększenia | 250 | 1 762 | 1 233 |
| Zmniejszenia | - | - | - |
| Stan na koniec okresu | 2 050 | 1 800 | 1 271 |
| Kapitały z tytułu wyceny instrumentów finansowych |
|||
| Stan na początek okresu | (960) | - | - |
| Zwiększenia | 334 | - | - |
| Zmniejszenia | (978) | (960) | - |
| Stan na koniec okresu | 352 | (960) | - |
| Nierozliczony wynik z lat ubiegłych | |||
| Stan na początek okresu | (215 175) | (211 572) | (211 572) |
| Niepodzielona część wyniku finansowego | 178 116 | (3 603) | (3 603) |
| Stan na koniec okresu | (37 059) | (215 175) | (215 175) |
| od 01.12.2015 do 30.11.2016 |
od 01.01.2014 do 30.11.2015 |
od 01.01.2014 do 31.12.2014 |
|
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Zysk netto | |||
| Stan na początek okresu | 42 648 | (3 603) | (3 603) |
| Podział wyniku finansowego z lat ubiegłych | (42 648) | 3 603 | 3 603 |
| Wynik finansowy wypracowany w okresie obrotowym |
5 129 | 42 648 | 34 627 |
| Stan na koniec okresu | 5 129 | 42 648 | 34 627 |
| Razem kapitały własne | |||
| Stan na początek okresu | 5 749 | (50 603) | (50 603) |
| Stan na koniec okresu | 12 316 | 5 749 | (14 745) |
| d 0 1. 1 2. 2 0 1 5 o do 3 0. 1 1. 2 0 1 6 |
d 0 1. 0 1. 2 0 1 4 o do 3 1. 1 2. 2 0 1 4 |
d 0 1. 0 9. 2 0 1 6 o do 3 0. 1 1. 2 0 1 6 |
d 0 1. 1 0. 2 0 1 4 o do 3 1. 1 2. 2 0 1 4 |
|
|---|---|---|---|---|
| P L N '0 0 0 |
P L N '0 0 0 |
P L N '0 0 0 |
P L N '0 0 0 |
|
| Śr d k i p ien ię żn dz ia ła lno śc i o j j t to o e n e z p er ac y ne |
||||
| Zy k br ku br t to tow s u ro o o eg o |
1 0 3 7 6 |
1 6 1 2 8 |
( ) 1 8 7 3 |
1 4 3 9 8 |
| Ko k ty re : |
1 3 3 1 7 |
( ) 2 5 8 0 |
3 8 8 5 |
( ) 1 1 7 8 5 |
| Po da k do ho do łac te c wy za p on y |
- | - | - | - |
| ów Am j śro d k ły h ty trw or za c a a c |
9 9 6 4 |
8 2 9 6 |
2 5 1 9 |
1 9 3 5 |
| Am j śc i n iem ia lny h ty to ter or za c a w ar a c |
4 8 7 |
2 2 5 |
1 2 2 |
5 7 |
| O dp is k l izu j k łe tua ty trw a cy a wa a ą |
- | ( 1 2 4 0 4 ) |
- | ( 1 2 4 0 4 ) |
| ( Zy k ) /s da h a k ów ły h tra ta ży ty trw s na sp rze rz ec zo wy c w a c |
( ) 1 |
2 1 |
- | - |
| L i kw i da j śro d k ów ły h trw c a a c |
7 7 3 |
3 9 9 |
5 6 |
- |
| O dp is k l izu j dz ia ły i u dz ie lon ży k i tua a ą cy u e p o cz |
- | 4 4 3 |
- | 4 4 3 |
| Pr ho dy łu ds k ty tu te zy c z o e |
( ) 9 5 6 2 |
( ) 2 3 6 |
( ) 5 0 |
( ) 5 8 |
| Ko ds k ty te sz o e |
1 3 2 5 |
3 1 3 3 |
1 1 1 2 |
1 2 9 |
| W j ty y ce na p rog ram u m o wa cy ne g o |
2 4 9 |
1 2 3 3 |
5 7 |
2 9 6 |
| Zm ian ka i łu br ta ta tow y s nu p o o eg o |
6 2 7 5 |
( 3 6 9 0 ) |
6 9 |
( 2 1 8 3 ) |
| Za p as y |
( ) 6 4 2 |
( ) 3 0 5 |
( ) 6 9 |
( ) 1 1 |
| Na le żn śc i ha d low łe le żn śc i ta o n e o raz p oz os na o |
1 1 4 0 |
( 1 9 ) 7 5 |
( 1 0 0 0 ) |
( 2 1 3 ) 5 |
| Zo bo ią ia ha d low łe bo ią ia ta za n n e o raz p oz os zo za n w w |
5 7 7 7 |
( 1 5 9 0 ) |
1 1 3 8 |
( 3 7 ) |
| ien ię żn ia śc i o j j Pr ły t to dz ła lno ze p wy p e n e z p er ac y ne |
2 3 6 9 3 |
1 3 5 4 8 |
2 0 1 2 |
2 6 1 3 |
| d 0 1. 1 2. 2 0 1 5 o do 3 0. 1 1. 2 0 1 6 P L N '0 0 0 |
d 0 1. 0 1. 2 0 1 4 o do 3 1. 1 2. 2 0 1 4 P L N '0 0 0 |
d 0 1. 0 9. 2 0 1 6 o do 3 0. 1 1. 2 0 1 6 P L N '0 0 0 |
d 0 1. 1 0. 2 0 1 4 o do 3 1. 1 2. 2 0 1 4 P L N '0 0 0 |
|
|---|---|---|---|---|
| Pr ły śr d k ów ien ię żn h z dz ia ła lno śc i inw j j ty ze p wy o p y c es cy ne |
||||
| W ły da j ku łeg ży t trw p wy ze sp rze m a ą a o |
1 3 2 7 |
2 8 5 |
1 | 1 2 7 |
| W ły łu ła k u dz ie lon h ty tu ty ży p wy z sp p o cz e y c |
2 0 9 |
1 1 4 |
5 5 |
2 4 |
| W ły łu ko ńc h lo ka ty tu t p wy z za zo ny c |
2 4 8 0 |
7 5 0 |
1 8 0 0 |
7 5 0 |
| W da k i n ku j ku łeg t t trw y a z a p ma ą a o |
( ) 2 6 2 4 8 |
( ) 1 0 0 8 3 |
( ) 6 6 1 7 |
( ) 9 5 6 |
| W da k i n ku kc j i, dz ia ł ów i inn h p ier ów śc iow h t to a z a p a c ap ar c y u y w y |
( 9 ) |
( 2 5 0 ) |
- | ( 2 5 0 ) |
| U ie d ług ino h lo ka ba ko h tw ter t orz en o m wy c n wy c |
( ) 1 3 3 0 |
( ) 2 7 5 0 |
- | - |
| U dz ie lon k i ży e p o cz |
( 9 ) 5 |
( 4 1 0 ) |
( 1 ) |
- |
| O ds k i u ka t e zy s ne |
1 6 9 |
2 0 0 |
4 2 |
4 7 |
| Śr i p ien ię żn ia śc i inw j j d k t to dz ła lno ty o e n e z es cy ne |
( ) 2 3 4 6 1 |
( ) 1 2 1 4 4 |
( ) 4 7 2 0 |
( ) 2 5 8 |
| Pr ły śr d k ów ien ię żn h z dz ia ła lno śc i f ina j ze p wy o p y c ns ow e |
||||
| O ds k i z łac t e ap on e |
( ) 4 5 5 8 |
( ) 2 0 5 |
( ) 1 0 7 3 |
( ) 4 1 |
| Sp ła kre dy ów i p k ta t ży o cz e |
( ) 4 7 5 8 6 |
( ) 2 4 0 0 |
- | ( ) 6 0 0 |
| Ko is j i a kc j i w łas h ty sz em ny c |
( ) 5 2 9 |
( ) 2 |
( ) 3 1 |
- |
| Sp ła bo ią ń z łu lea ing f ina ta ty tu zo za s ns ow eg o w u |
( ) 1 4 3 0 |
( ) 2 7 2 |
( ) 2 6 2 |
( ) 9 0 |
| Śr d k i u ka is j i a kc j i o zy s ne z em |
4 1 3 |
- | 4 1 3 |
- |
| Za ią ię ie bo ią ia łu fa k ing dw ty tu tor tne c g n c zo w za n z u o ro g o |
2 8 8 0 |
- | 2 8 8 0 |
- |
| Śr d k i p ien ię żn dz ia ła lno śc i f ina j t to o e n e ns ow e z |
( 5 0 8 1 0 ) |
( 2 8 7 9 ) |
1 9 2 7 |
( 7 3 1 ) |
| ie / ie ie śr ów ien żn i ic Zw ks t to d k h h ze n zm n sz en ne o c |
- | - | ||
| ię ( j ) ię p y iw ów kw len t e a |
( 0 8 ) 5 5 7 |
( 1 4 ) 7 5 |
( 8 1 ) 7 |
1 6 2 4 |
| Sa l do ia śro d k ów ien ię h i ic h e kw iwa len ów tw żn t o arc p y c |
6 2 2 4 4 |
7 7 3 2 |
1 2 4 4 7 |
4 6 3 3 |
| Zm ian śro d k ów ien ię h z łu ó ic ku h tan żn ty tu żn a s u p y c r rso wy c |
- | - | - | - |
| Sa l do kn ię ia śro d k ów ien ię h i ic h e kw iwa len ów żn t za m c p y c |
1 1 6 6 6 |
6 2 5 7 |
1 1 6 6 6 |
6 2 5 7 |
Noty stanowią integralną część sprawozdania finansowego Strona 10
Spółka Sfinks Polska S.A. została utworzona na podstawie aktu notarialnego z dnia 16 sierpnia 1999 r. w Kancelarii Notarialnej Andrzeja Gruszki (Rep. A Nr 2348/99). Dnia 03 września 1999 r. Spółka została zarejestrowana w rejestrze handlowym prowadzonym przez Sąd Rejonowy XXI Wydział Gospodarczy w Łodzi w dziale B pod numerem 7369. Postanowieniem Sądu Rejonowego dla Łodzi-Śródmieścia, XX Wydział Krajowego Rejestru Sądowego Spółka została wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000016481.
| Firma Spółki | Sfinks Polska Spółka Akcyjna | |||
|---|---|---|---|---|
| Siedziba | ul. Świętojańska 5a, 05-500 Piaseczno | |||
| Sąd rejestrowy | Sąd Rejestrowy dla Miasta Stołecznego Warszawy w | |||
| Warszawie, XIV Wydział Krajowego Rejestru Sądowego. | ||||
| Numer w rejestrze | 0000016481 | |||
| Numer PKD | 5610A | |||
| Przedmiot przedsiębiorstwa: | Podstawowym przedmiotem działalności Spółki jest | |||
| organizacja i świadczenie usług gastronomicznych | ||||
| oraz prowadzenie działalności franczyzowej. | ||||
| Sprawozdania finansowe: | Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Spółki |
|||
| obejmuje dane za okres 12 miesięcy zakończony |
||||
| 30.11.2016 r. oraz na dzień 30.11.2016 r. | ||||
| Porównywalne dane finansowe obejmują okres 12 miesięcy | ||||
| poprzedniego roku obrotowego zakończony 31.12.2014 r. | ||||
| oraz na dzień 30.11.2015 r. |
Głównym przedmiotem działalności Spółki jest:
Spółka jest właścicielem bezpośrednio lub przez podmioty zależne kapitałowo wymienionych wyżej marek oraz marki WOOK. Zgodnie ze stosowanym modelem biznesowym, część restauracji SPHINX, CHŁOPSKIE JADŁO jest prowadzona przez odrębne podmioty, założone i prowadzone przez osoby trzecie. Właścicielem marki WOOK jest spółka zależna Shanghai Express Sp. z o.o., która prowadzi również lokal pod marką PUB BOLEK.
Stan na 30.11.2016 r. oraz na dzień publikacji niniejszego sprawozdania według najlepszej wiedzy Spółki
| Akcjonariusz | Udział w kapitale |
|---|---|
| Sylwester Cacek | 16,72% |
| NN - OFE* | 5,74% |
| Robert Dziubłowski** | 5,48% |
| AnMar Development Sp. z o.o. | 5,11% |
| Pozostali | 66,95% |
| Razem | 100,00% |
| * dawniej ING OFE |
** łącznie z Top Consulting S.A.
Noty stanowią integralną część sprawozdania finansowego Strona 11
Stan na dzień 30.11.2015 r.
| Akcjonariusz | Udział w kapitale |
|---|---|
| Sylwester Cacek | 19,17% |
| Familiar S.A. ,SICAV-SIF | 8,33% |
| NN - OFE* | 6,58% |
| Robert Dziubłowski** | 6,28% |
| AnMar Development Sp. z o.o. | 5,85% |
| Pozostali | 53,79% |
| Razem | 100,00% |
* dawniej ING OFE
** łącznie z Top Consulting S.A.
Sylwester Cacek – Prezes Zarządu (w całym okresie); Dorota Cacek – Wiceprezes Zarządu (w całym okresie); Sławomir Pawłowski – Wiceprezes Zarządu (w całym okresie); Tomasz Gryn - Wiceprezes Zarządu (w całym okresie); Jacek Kuś - Wiceprezes Zarządu (w całym okresie); Bogdan Bruczko – Wiceprezes Zarządu (w całym okresie).
Artur Gabor – Przewodniczący Rady Nadzorczej (w całym okresie); Jan Adam Jeżak – Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej (w całym okresie); Krzysztof Gerula - Członek Rady Nadzorczej (w całym okresie); Piotr Kamiński – Członek Rady Nadzorczej (w całym okresie); Robert Rafał – Członek Rady Nadzorczej (w całym okresie); Robert Dziubłowski – Członek Rady Nadzorczej (w całym okresie); Wojciech Sobczak – Członek Rady Nadzorczej (w całym okresie).
W dniu 31 maja 2016r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki odwołało wszystkich członków Rady Nadzorczej i powołało na nowa wspólną 5-letnią kadencję następujących członków Rady Nadzorczej:
Artur Gabor; Jan Adam Jeżak; Krzysztof Gerula; Piotr Kamiński; Robert Rafał; Robert Dziubłowski; Radosław Kwaśnicki.
W dniu 22 czerwca 2016 r. na posiedzeniu Rady Nadzorczej jej członkowie wybrali spośród swojego grona Pana Artura Gabora na Przewodniczącego Rady Nadzorczej oraz Pana Jana Adama Jeżaka na Wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej.
Skrócone śródroczne sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") wydanymi przez Radę ds. Międzynarodowych Standardów Rachunkowości i zaakceptowanymi przez Unię Europejską dla śródrocznej sprawozdawczości finansowej (wersja skrócona zgodnie z MSR 34) oraz Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 19.02.2009 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych, obowiązującymi na dzień 30 listopada 2016 r.
Następujące standardy, zmiany do istniejących standardów oraz interpretacje opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz zatwierdzone do stosowania w UE wchodzą w życie po raz pierwszy:
Wyżej wymienione zmiany do istniejących standardów oraz interpretacja nie miały istotnego wpływu na sprawozdania finansowe za bieżący rok obrotowy .
Zatwierdzając niniejsze sprawozdanie finansowe Spółka nie zastosowała następujących standardów, zmian standardów i interpretacji, które zostały opublikowane przez RMSR i zatwierdzone do stosowania w UE, ale które nie weszły jeszcze w życie:
(obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 roku lub po tej dacie).
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji przyjętych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych standardów, zmian do standardów i interpretacji, które według stanu na dzień publikacji sprawozdania finansowego nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE.
okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku lub po tej dacie lub w momencie zastosowania MSSF 9 "Instrumenty finansowe" po raz pierwszy),
Spółka jest w trakcie analizy potencjalnego wpływu zastosowania ww. standardów, interpretacji i zmian do standardów na sprawozdanie finansowe.
Jednocześnie nadal poza regulacjami przyjętymi przez UE pozostaje rachunkowość zabezpieczeń portfela aktywów i zobowiązań finansowych, których zasady nie zostały zatwierdzone do stosowania w UE.
Według szacunków spółki, zastosowanie rachunkowości zabezpieczeń portfela aktywów lub zobowiązań finansowych według MSR 39 "Instrumenty finansowe: ujmowanie i wycena" nie miałoby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby przyjęte do stosowania na dzień bilansowy.
Walutą prezentacji niniejszego jednostkowego sprawozdania finansowego oraz walutą funkcjonalną jest złoty polski. W sprawozdaniu prezentowane są dane w zaokrągleniu do tysiąca złotych. Spółka sporządza również skonsolidowane sprawozdanie finansowe grupy, w której pełni rolę jednostki dominującej. Dla pełnego obrazu sytuacji finansowej jednostki, oba sprawozdania powinny być czytane łącznie.
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF wymaga przyjęcia przez Zarząd określonych założeń, dokonania ocen i szacunków, które mają odzwierciedlenie w stosowanej polityce rachunkowości oraz w wykazywanych w sprawozdaniu finansowym wartościach aktywów oraz pasywów, przychodów oraz kosztów. Wyniki szacunków oraz związanych z nimi założeń będących rezultatem doświadczenia oraz różnorodnych czynników uważanych za uzasadnione w danych okolicznościach są podstawą dokonywania oceny wartości składników aktywów oraz zobowiązań, które nie wynikają wprost z innych źródeł. Rzeczywiste wyniki finansowe mogą się różnić od przyjętych szacunków.
Rodzaje ryzyka finansowego są rozpoznawane przez Spółkę i ujawniane w informacji dodatkowej w sprawozdaniu finansowym. W zależności od oceny Zarządu opartej na analizie sytuacji majątkowej i makroekonomicznej Spółki, Zarząd podejmuje odpowiednie kroki w celu zabezpieczenia przed danym rodzajem ryzyka finansowego lub decyduje o rezydualnym charakterze ryzyka. Podejście do ryzyka finansowego oraz powody zastosowania danej koncepcji są ujawniane w informacji dodatkowej do sprawozdania finansowego.
Szacunki oraz będące ich podstawą założenia są poddawane bieżącej weryfikacji. Korekta szacunków księgowych jest rozpoznawana w okresie, w którym została dokonana pod warunkiem, że dotyczy tylko tego okresu, lub w okresie, w którym została dokonana oraz w okresach przyszłych, jeśli dotyczy zarówno bieżącego jak i przyszłych okresów.
Spółka sporządza:
Zasady rachunkowości opisane powyżej stosowane były w sposób ciągły we wszystkich okresach zaprezentowanych w jednostkowym sprawozdaniu finansowym.
Śródroczne sprawozdanie finansowe za okres od 1 grudnia 2015 r. do 30 listopada 2016 r. zostało sporządzone z uwzględnieniem zasady kontynuacji działalności przez Spółkę w okresie 12 miesięcy od daty publikacji.
Spółka zakłada rozwój sieci restauracji w ramach zarządzanych konceptów osiągających zakładaną rentowność.
Z tego powodu jako kluczowe dla Spółki i Grupy Kapitałowej należy wskazać następujące czynniki:
W najbliższym okresie najważniejsze zamierzenia i planowane działania obejmują:
Kapitały własne Spółki w okresie czterech kwartałów bieżącego roku obrotowego odnotowały zwiększenie o 6,6 mln zł, głównie w wyniku osiągnięcia przez Spółkę zysku netto za analizowany okres w wysokości 5,1 mln zł oraz wzrostu o 1,3 mln zł kapitału z tytułu wyceny instrumentów finansowych. Na dzień bilansowy kapitały własne Spółki wykazują wartość 12,3 mln zł.
W okresie czterech kwartałów bieżącego roku obrotowego Spółka odnotowała spadek sumy bilansowej o 42,0 mln zł, co w głównej mierze było spowodowane spłatą kredytu w ING Bank Śląski S.A. (w kwocie 47,6 mln zł).
Zarząd Spółki zakłada kontynuowanie działalności i rozwój.
Na poprawę sytuacji finansowej Sfinks Polska S.A. w okresie od 1 grudnia 2015 r. do 30 listopada 2016 r. w głównej mierze wpłynęły zdarzenia opisane poniżej co będzie miało korzystne przełożenie również na kolejne okresy sprawozdawcze.
• Przedterminowa spłata należności wobec ING Bank Śląski S.A. wynikających z Umowy Restrukturyzacyjnej z dnia 08 kwietnia 2009 r., która nastąpiła w dniu 25 lutego 2016 r.. Raport bieżący nr 3/2016 http://www.sfinks.pl/sites/default/files/raportybiezace/RB_3_2016.pdf, skutkiem czego została zawarta w dniu 29 lutego 2016 r. pomiędzy Sfinks a ING Bank Śląski S.A.. Umowa zwolnienia z długu, na podstawie której ING Bank Śląski S.A. dokonał umorzenia całości odsetek naliczonych Spółce na dzień dokonania całkowitej spłaty (25 luty 2016 r.)
http://www.sfinks.pl/sites/default/files/raporty-biezace/RB_4_2016.pdf
• Wydanie przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIV Wydział Krajowego Rejestru Sądowego w dniu 09.12.2015 r. postanowienia dotyczącego rejestracji podwyższenia kapitału zakładowego Spółki w drodze emisji akcji serii N z wyłączeniem prawa poboru oraz zmiany § 7 ust. 1 Statutu Spółki, dokonanych na podstawie uchwały nr 4 Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 18 listopada 2015 r. oraz oświadczenia Zarządu Sfinks Polska S.A. z dnia 26 listopada 2015 r. o zakończeniu subskrypcji i sprzedaży akcji serii N Spółka informowała w raporcie bieżącym 37/2015 z dnia 26.11.2015 r.. Wysokość kapitału zakładowego Spółki po rejestracji sądowej emisji akcji serii N wynosi 30 252 842 PLN, kapitał ten dzieli się na 30 252 842 akcje o wartości nominalnej 1 zł każda. Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 42/2015
http://www.sfinks.pl/sites/default/files/raporty-biezace/RB_42_2015_.pdf
Po zatwierdzeniu w dniu 27 lipca 2016r. prospektu emisyjnego akcje serii N zostały wprowadzone do obrotu giełdowego na rynku podstawowym w dniu 22 sierpnia 2016 r. (3 500 000 akcji zwykłych na okaziciela o wartości nominalnej 1 zł każda),
http://www.sfinks.pl/sites/default/files/raporty-biezace/rb_14_2016.pdf http://www.sfinks.pl/sites/default/files/raporty-biezace/rb_17_2016.pdf
• Wyemitowanie 2 550 000 warrantów subskrypcyjnych serii A, z których 1 700 000 w dniu 15.02.2016 r., wskutek spełnienia się warunków przewidzianych w ww. Regulaminie i przyjęcia przez zainteresowanych ofert Powiernika, Powiernik przeniósł na Osoby Uprawnione. Każdy Warrant Subskrypcyjny uprawnia jego posiadacza do objęcia jednej Akcji zwykłej na okaziciela serii M o wartości nominalnej 1 zł każda. Warranty wyemitowane zostały na warunkach i w celu realizacji założeń Programu Motywacyjnego. Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 2/2016
http://www.sfinks.pl/sites/default/files/raporty-biezace/RB_2_2016.pdf
• Podwyższenie kapitału zakładowego w wyniku zamiany przez osoby uprawnione warrantów subskrypcyjnych serii A na 413 338 akcji serii M w dniu 30 listopada 2016 r. W związku z podwyższeniem kapitału zakładowego o emisję akcji serii M kapitał zakładowy Spółki wynosi 30.666.180,00 zł i dzieli się na 30.666.180 akcji zwykłych na okaziciela o wartości nominalnej 1 zł każda, z których przysługuje prawo do 30.666.180 głosów na walnym zgromadzeniu Emitenta (jedna akcja – jeden głos).
http://ww.sfinks.pl/sites/default/files/raporty-biezace/RB_24_2016.pdf
Akcje serii M zostały warunkowo zarejestrowane w dniu 3 stycznia 2017 r. przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. a Spółka złożyła wniosek o wprowadzenie akcji do obrotu na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. w następstwie rejestracji akcji w KDPW S.A..
• Pozyskanie przez Spółkę dodatkowego finasowania poprzez zawarcie umowy o linię faktoringu odwrotnego (10 mln zł) i tym samym potencjalne zwiększenie zobowiązania finansowego Sfinks wobec Banku Ochrony Środowiska S.A.. Przyznany limit ma charakter odnawialny. Umowa została zawarta w dniu 28 września 2016 r. na czas określony do dnia 25 września 2017 r. z zastrzeżeniem, że po upływie tego okresu, może zostać przedłużona, na dalszy taki sam okres, po spełnieniu wskazanych w niej przesłanek o charakterze formalnoprawnym.
http://www.sfinks.pl/sites/default/files/raporty-biezace/RB_19_2016.pdf
• Monitorowanie rynku usług gastronomicznych i podejmowanie działań mających na celu akwizycję sieci gastronomicznej. O zdarzeniach w tym zakresie, które spełniały definicję informacji poufnej, Spółka informowała w raportach bieżących.
Tab. Wybrane pozycje wyniku jednostkowego Spółki z uwzględnieniem wyniku EBITDA (w tys. zł).
| Wynik jednostkowy | 12M'2016 | % przych gastr. |
% sprz. | 12M'2015 | % przych gastr. |
% sprz. | 12M'2014 | % przych gastr. |
% sprz. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż gastronomiczna | 176 276 | 100,0% | 93,8% | 164 728 | 100,0% | 93,6% | 153 952 | 100,0% | 93,1% |
| Franczyza i pozostała sprzedaż | 11 696 | 6,2% | 11 189 | 6,4% | 11 488 | 6,9% | |||
| Przychody jednostkowe | 187 972 | 100,0% | 175 917 | 100,0% | 165 440 | 100,0% | |||
| Koszty restauracji: | -148 272 | -134 457 | -125 206 | ||||||
| Materiały spożywcze | -50 976 | 28,9% | -47 761 | 29,0% | -45 920 | 29,8% | |||
| Wynagrodzenia | -43 403 | 24,6% | 84,1% | -37 165 | 22,6% | 81,6% | -34 612 | 22,5% | 81,3% |
| Czynsze i pozostałe koszty | -53 894 | 30,6% | -49 530 | 30,1% | -44 674 | 29,0% | |||
| Marketing | -3 484 | -1,9% | -2 022 | -1,1% | -3 194 | -1,9% | |||
| Koszty ogólnego zarządu (bez amortyzacji i wyceny programu motywacyjnego) |
-20 338 | -10,8% | -19 265 | -10,9% | -15 667 | -9,5% | |||
| Wycena programu motywacyjnego |
-249 | -0,1% | -491 | -0,3% | -1233 | -0,7% | |||
| Pozostałe przychody i koszty | 918 | 0,5% | 394 | 0,2% | -5025 | -3,0% | |||
| EBITDA Spółki | 16 546 | 8,8% | 20 076 | 11,4% | 15 115 | 9,1% | |||
| Amortyzacja / Odpisy | -10 451 | -5,6% | -8 724 | -5,0% | -7 942 | -4,8% | |||
| Zmiana wyceny znaku Chłopskie Jadło |
0 | - | 0 | - | 11 826 | 7,1% | |||
| Przychody finansowe | 9 610 | 5,1% | 320 | 0,2% | 606 | 0,4% | |||
| Koszty finansowe | -5 328 | -2,8% | 871 | 0,5% | -3 478 | -2,1% | |||
| Podatek dochodowy odroczony | -5 248 | -2,8% | -4 356 | -2,5% | 18 499 | 11,2% | |||
| ZYSK netto | 5 129 | 2,7% | 8 187 | 4,7% | 34 627 | 20,9% |
Przychody ze sprzedaży za okres 01.12.2015r.-30.11.2016r, wyniosły 188,0 mln zł i były o 12,0 mln zł (tj. o 6,9%) wyższe od przychodów ze sprzedaży Spółki osiągniętych w 2015 r.. Natomiast koszty restauracji wzrosły o 13,8 mln zł (tj. o 10,3%). Na powyższe wyniki wpływ miały takie czynniki jak presja płacowa, niekorzystne kształtowanie się kursów walut, mające wpływ zarówno na koszty najmu lokali, jak i na ceny surowców. Najistotniejszy wpływ na wzrost kosztów ogólnego zarządu miały wyższe koszty marketingu związane ogólnopolską kampanią promocyjną "Mamy ten smak!" i "Aperitif" , a także koszty prowadzonych prac rozwojowych.
W okresie 01.12.2015r.-30.11.2016r, Spółka zanotowała istotnie wyższy niż w roku 2015 wynik na działalności finansowej, co było związane z restrukturyzacją zadłużenia.
Spółka osiągnęła wynik EBITDA 16,5 mln zł (co stanowi 8,8 % przychodów Spółki). Wypracowany zysk netto w wysokości 5,1 mln zł pozwolił zwiększyć na dzień bilansowy 30 listopada 2016r. dodatnie kapitały własne Spółki do poziomu 12,3 mln zł.
W okresie sprawozdawczym Spółka zanotowała spadek salda środków pieniężnych, które na dzień 30 listopada 2016 roku wyniosło 11,7 mln. zł.
Środki wypracowane z działalności operacyjnej w wysokości 23,7 mln zł, zostały głównie przeznaczone na działalność inwestycyjną (w tym wydatki na zakup majątku trwałego w kwocie 26,2 mln zł).
Według wiedzy Zarządu na dzień publikacji niniejszego sprawozdania, analiza planowanych przepływów finansowych w okresie 12 miesięcy od daty bilansowej 30 listopada 2016 r., uwzględniająca uwarunkowania wynikające z zawartych umów, a także analiza przewidywań co do kształtowania się czynników rynkowych w najbliższej przyszłości, wykazują, że Spółka posiada wystarczające środki dla realizacji zobowiązań w okresie 12 miesięcy od daty bilansowej.
Rzeczowe aktywa trwałe wykazane są w bilansie w wartości początkowej pomniejszonej w kolejnych okresach o odpisy amortyzacyjne oraz utratę wartości.
Amortyzację wylicza się dla wszystkich środków trwałych, z pominięciem gruntów oraz środków trwałych w budowie, przez oszacowany okres ekonomicznej przydatności tych środków, używając metody liniowej. Spółka stosuje następujące stawki rocznej amortyzacji:
| • | Ulepszenia w obcych środkach trwałych | od 6-10% |
|---|---|---|
| • | Budynki i budowle | 10% |
| • | Maszyny i urządzenia | od 10-30% |
| • | Środki transportu | od 14%-20% |
| • | Pozostałe środki trwałe | od 10%-50%, |
Aktywa utrzymywane na podstawie umowy leasingu finansowego są amortyzowane przez okres ich ekonomicznej użyteczności, odpowiednio jak aktywa własne.
Zyski lub straty wynikłe ze sprzedaży / likwidacji lub zaprzestania użytkowania środków trwałych są określane jako różnica pomiędzy przychodami ze sprzedaży a wartością netto tych środków trwałych i są ujmowane w zestawieniu całkowitych dochodów.
Zakupione licencje na oprogramowanie komputerowe aktywuje się w wysokości kosztów poniesionych na zakup i przygotowanie do używania danego programu komputerowego. Aktywowany koszt odpisuje się przez szacowany okres użytkowania. Średni okres użytkowania oprogramowania komputerowego wynosi 5 lat.
Spółka dokonała przeglądu czynników, które należy wziąć pod uwagę przy ocenie okresu użytkowania znaków towarowych, takich jak:
Biorąc pod uwagę powyższe czynniki Spółka uznała, że nie istnieją żadne dające się przewidzieć ograniczenia okresu, w którym można spodziewać się, że usługi sprzedawane pod zarządzanymi przez Spółkę znakami towarowymi będą generowały korzyści finansowe i w związku z tym znaki towarowe są traktowane jako wartość niematerialna o nieokreślonym okresie użytkowania, od których nie dokonuje się odpisów amortyzacyjnych. W każdym okresie sprawozdawczym następuje weryfikacja okresu użytkowania, w celu ustalenia, czy zdarzenia i okoliczności nadal potwierdzają ocenę, że okres użytkowania tego składnika nadal jest nieokreślony.
Na każdy dzień bilansowy Spółka dokonuje analizy czy wystąpiły przesłanki wskazujące na utratę wartości składników majątku trwałego. W przypadku, gdy stwierdzono istnienie takich przesłanek, szacowana jest wartość odzyskiwalna danego składnika aktywów, w celu ustalenia potencjalnego odpisu z tego tytułu. W sytuacji, gdy składnik aktywów nie generuje przepływów pieniężnych, które są w znacznym stopniu niezależnymi od przepływów generowanych przez inne aktywa, analizę przeprowadza się dla grupy aktywów generujących przepływy pieniężne, do której należy dany składnik aktywów.
W przypadku rzeczowych aktywów trwałych uznaje się, że najmniejszym możliwym do zidentyfikowania ośrodkiem generującym przepływy pieniężne jest pojedyncza restauracja.
W przypadku wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania, test na utratę wartości przeprowadzany jest corocznie, oraz dodatkowo, gdy występują przesłanki wskazujące na możliwość wystąpienia utraty wartości.
Wartość odzyskiwalna ustalana jest jako kwota wyższa z dwóch wartości: wartość godziwa pomniejszona o koszty sprzedaży lub wartość użytkowa. Ta ostatnia wartość odpowiada wartości bieżącej szacunku przyszłych przepływów pieniężnych zdyskontowanych przy użyciu stopy dyskonta uwzględniającej aktualną rynkową wartość pieniądza w czasie oraz ryzyko specyficzne dla danego aktywa.
Jeżeli wartość odzyskiwalna jest niższa od wartości księgowej netto składnika aktywów (lub grupy aktywów), wartość księgowa jest pomniejszana do wartości odzyskiwalnej.
W momencie gdy utrata wartości ulega następnie odwróceniu, wartość netto składnika aktywów (lub grupy aktywów) zwiększana jest do nowej szacowanej wartości odzyskiwalnej, nie wyższej jednak od wartości netto tego składnika aktywów jaka byłaby ustalona, gdyby utrata wartości nie została rozpoznana w poprzednich latach.
Leasing jest klasyfikowany jako leasing finansowy, gdy warunki umowy przenoszą zasadniczo całe potencjalne korzyści oraz ryzyko wynikające z użytkowania przedmiotu leasingu na leasingobiorcę. Wszystkie pozostałe rodzaje leasingu są traktowane jako leasing operacyjny.
Aktywa użytkowane na podstawie umowy leasingu finansowego są traktowane jak aktywa Spółki i są wyceniane w ich wartości godziwej w momencie ich nabycia, nie wyższej jednak niż wartość bieżąca minimalnych opłat leasingowych. Powstające z tego tytułu zobowiązanie wobec leasingodawcy jest prezentowane w bilansie w pozycji zobowiązania z tytułu leasingu finansowego. Płatności leasingowe zostały podzielone na część odsetkową oraz część kapitałową. Koszty finansowe są odnoszone do rachunku zysków i strat.
Opłaty leasingowe uiszczane w ramach leasingu operacyjnego obciążają koszty metodą liniową przez okres leasingu.
Noty stanowią integralną część sprawozdania finansowego Strona 20
Udziały w jednostkach zależnych wycenia się w cenie nabycia po pomniejszeniu o odpisy z tytułu utraty wartości.
Spółka zalicza swoje pozostałe aktywa finansowe do następujących kategorii: wykazywane według wartości godziwej przez wynik finansowy, pożyczki i należności, aktywa utrzymywane do terminu wymagalności, aktywa finansowe dostępne do sprzedaży oraz instrumenty zabezpieczające. Klasyfikacja opiera się na kryterium celu nabycia aktywa finansowego. Zarząd określa klasyfikację swoich aktywów finansowych przy ich początkowym ujęciu, a następnie poddaje ją weryfikacji na każdy dzień bilansowy.
Regularne transakcje zakupu i sprzedaży inwestycji ujmuje się na dzień przeprowadzenia transakcji – dzień, w którym Spółka zobowiązuje się zakupić lub sprzedać dany składnik aktywów. Inwestycje ujmuje się początkowo według wartości godziwej powiększonej o koszty transakcyjne. Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży oraz aktywa finansowe wykazywane według wartości godziwej przez wynik finansowy wykazuje się po początkowym ujęciu według wartości godziwej. Pożyczki i należności oraz inwestycje utrzymywane do terminu wymagalności wykazuje się według skorygowanej ceny nabycia (zamortyzowanego kosztu) metodą efektywnej stopy procentowej. Metoda efektywnej stopy procentowej służy do obliczania zamortyzowanego kosztu instrumentu finansowego i do alokowania kosztów odsetkowych w odpowiednim okresie. Efektywna stopa procentowa to stopa faktycznie dyskontująca przyszłe płatności pieniężne w przewidywanym okresie użytkowania danego instrumentu lub, w razie potrzeby, w okresie krótszym.
Instrumenty pochodne są początkowo ujmowane w księgach rachunkowych według wartości godziwej. Następnie aktualizuje się ich wycenę do poziomu aktualnej wartości godziwej. W przypadku gdy dany instrument spełnia kryteria instrumentu zabezpieczającego, cześć efektywna odnoszona jest bezpośrednio w kapitały (kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych), a cześć nieefektywna w rachunek zysków i strat.
Aktywa finansowe, oprócz tych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy, ocenia się pod względem utraty wartości na każdy dzień bilansowy. Aktywa finansowe tracą wartość, gdy istnieją obiektywne przesłanki, że zdarzenia, które wystąpiły po początkowym ujęciu danego składnika aktywów wpłynęły niekorzystnie na związane z nim szacunkowe przyszłe przepływy pieniężne.
W przypadku niektórych kategorii aktywów finansowych, np. należności z tytułu dostaw i usług, poszczególne aktywa ocenione jako te, które nie utraciły wartości, bada się pod kątem utraty wartości łącznie. Obiektywne dowody utraty wartości dla portfela należności obejmują doświadczenie Spółki w procesie windykacji należności; wzrost liczby nieterminowych płatności przekraczających średnio 90 dni, a także obserwowalne zmiany w warunkach gospodarki krajowej czy lokalnej, które mają związek z przypadkami nieterminowych spłat należności.
W przypadku aktywów finansowych wykazywanych po amortyzowanym koszcie, kwota odpisu z tytułu utraty wartości stanowi różnicę pomiędzy wartością bilansową składnika aktywów a bieżącą wartością szacunkowych przyszłych przepływów pieniężnych zdyskontowanych w oparciu o pierwotną efektywną stopę procentową składnika aktywów finansowych.
W przypadku aktywów finansowych wykazywanych po koszcie, kwota odpisu z tytułu utraty wartości stanowi różnicę pomiędzy wartością bilansową składnika aktywów a bieżącą wartością szacunkowych przyszłych przepływów pieniężnych zdyskontowanych w oparciu o bieżącą rynkową stopę zwrotu dla podobnych aktywów finansowych.
Wartość bilansową składnika aktywów finansowych pomniejsza się o odpis z tytułu utraty wartości bezpośrednio dla wszystkich aktywów tego typu, z wyjątkiem należności z tytułu dostaw i usług, których wartość bilansową pomniejsza się stosując konto korygujące ich pierwotną wartość. W przypadku stwierdzenia nieściągalności danej należności z tytułu dostaw i usług, odpisuje się ją właśnie w ciężar konta odpisu aktualizującego. Natomiast jeśli uprzednio odpisane kwoty zostaną później odzyskane, dokonuje się odpowiedniego uznania konta odpisu aktualizującego. Zmiany wartości bilansowej konta odpisu aktualizującego ujmuje się w rachunku zysków i strat w pozycji pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych.
W przypadku instrumentów dłużnych sklasyfikowanych jako dostępnych do sprzedaży, jeśli w kolejnym okresie obrachunkowym kwota odpisu z tytułu utraty wartości ulegnie zmniejszeniu, a zmniejszenie to można racjonalnie odnieść do zdarzenia mającego miejsce po ujęciu utraty wartości, uprzednio ujęty odpis z tytułu utraty wartości odwraca się w rachunku zysków i strat.
W przypadku instrumentów kapitałowych sklasyfikowanych jako dostępnych do sprzedaży, odpisy z tytułu utraty wartości ujęte uprzednio przez wynik finansowy nie podlegają odwróceniu poprzez rachunek zysków i strat. Wszelkie zwiększenia wartości godziwej następujące po wystąpieniu utraty wartości ujmuje się bezpośrednio w kapitale własnym. W przypadku instrumentów kapitałowych nienotowanych na giełdzie odpisy z tytułu utraty wartości nigdy nie podlegają odwróceniu.
Zobowiązania finansowe (z wyłączeniem instrumentów stanowiących zabezpieczenie opisanych powyżej) klasyfikuje się jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy albo jako pozostałe zobowiązania finansowe.
Do tej kategorii zalicza się zobowiązania finansowe przeznaczone do zbycia lub zdefiniowane jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Zobowiązanie finansowe klasyfikuje się jako przeznaczone do zbycia, jeżeli:
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy wykazuje się w wartości godziwej, a wynikające z nich zyski lub straty finansowe ujmuje się w rachunku zysków i strat z uwzględnieniem odsetek zapłaconych od danego zobowiązania finansowego.
Pozostałe zobowiązania finansowe, w tym kredyty bankowe i pożyczki, wycenia się początkowo w wartości godziwej pomniejszonej o koszty transakcji.
Następnie wycenia się je według zamortyzowanego kosztu. W przypadku, gdy wycena w wysokości kwoty kapitału pozostającego do spłaty powiększonego o odsetki naliczone na dzień bilansowy nie różni się istotnie od wyceny po zamortyzowanym koszcie, Spółka stosuje metodę uproszczoną (tj. kapitał plus odsetki).
Wartość początkowa (koszt) zapasów obejmuje wszystkie koszty (nabycia, wytworzenia i inne) poniesione w związku z doprowadzeniem zapasów do ich aktualnego miejsca i stanu. Cena nabycia zapasów obejmuje cenę zakupu, powiększoną o cła importowe i inne podatki (niemożliwe do późniejszego odzyskania od władz podatkowych), koszty transportu, załadunku, wyładunku i inne koszty bezpośrednio związane z pozyskaniem zapasów, pomniejszaną o opusty, rabaty i inne podobne zmniejszenia.
Zapasy wycenia się w wartości początkowej (cenie nabycia lub koszcie wytworzenia), nie wyższej niż cena sprzedaży możliwa do uzyskania.
W odniesieniu do zapasów, które nie są wzajemnie wymienialne oraz wyrobów i usług wytworzonych i przeznaczonych do realizacji konkretnych przedsięwzięć koszt zapasów ustala się metodą szczegółowej identyfikacji poszczególnych kosztów. Metoda ta polega na przyporządkowaniu konkretnego kosztu (wartości początkowej) do poszczególnych pozycji zapasów. W odniesieniu do pozostałych zapasów koszt ustala się stosując metodę "pierwsze weszło, pierwsze wyszło" (FIFO).
Akcje zwykłe zalicza się do kapitału własnego. Kapitał podstawowy wykazuje się w wartości nominalnej. Koszty krańcowe bezpośrednio związane z emisją nowych akcji wykazuje się w kapitale własnym, jako pomniejszenie wpływów z emisji. Kapitał opłacony a niezarejestrowany wykazywany jest jako odrębną pozycja kapitałów.
Kapitał zapasowy wynika z wielkości tworzonych ustawowo, ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej, kosztów i przychodów związanych z emisją akcji (zgodnie z MSR 32 Instrumenty finansowe: prezentacja par 35-37).
Wartość kapitału z aktualizacji wyceny wynika z wyceny efektywnej części instrumentów zabezpieczających skorygowanych o podatek odroczony.
Główną pozycję wśród tych kapitałów w Spółce stanowi kapitał wynikający z programu motywacyjnego opisanego w nocie 32. Wartość tego kapitału jest wyceniana zgodnie z MSSF2.
Rezerwy są ujmowane w bilansie wówczas, gdy na Spółce ciąży prawny lub zwyczajowo oczekiwany obowiązek wynikający ze zdarzeń przeszłych i jest prawdopodobne, iż wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków. Jeżeli wpływ utraty wartości pieniądza w czasie jest istotny, wartość rezerwy ustalana jest jako przewidywana kwota przyszłych przepływów pieniężnych zdyskontowana przy zastosowaniu stopy dyskontowej przed opodatkowaniem, odzwierciedlającej wartość pieniądza w czasie oraz ryzyka charakterystyczne dla danego składnika zobowiązań.
Rezerwy na zobowiązania spowodowane restrukturyzacją tworzone są wówczas, gdy Spółka posiada szczegółowy, formalny plan restrukturyzacji i restrukturyzacja taka rozpoczęła się, lub informacja o niej została podana do publicznej wiadomości.
Przychody ze sprzedaży ujmowane są w wartości godziwej zapłat otrzymanych lub należnych i reprezentują należności za produkty, towary i usługi dostarczone w ramach normalnej działalności gospodarczej, po pomniejszeniu o rabaty, VAT i inne podatki związane ze sprzedażą. Przychód ze sprzedaży towarów ujmowany jest w momencie dostarczenia towarów i przekazania prawa własności.
Transakcje przeprowadzane w walucie innej niż polski złoty są księgowane po kursie waluty obowiązującym na dzień transakcji. Na dzień bilansowy, aktywa i pasywa pieniężne denominowane w walutach obcych są przeliczane według kursu obowiązującego na ten dzień. Zyski i straty wynikłe z przeliczenia walut są odnoszone bezpośrednio do zestawienia rachunku zysku i strat.
Na obowiązkowe obciążenia wyniku składają się: podatek bieżący oraz podatek odroczony.
Bieżące obciążenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego.
Podatek odroczony jest wyliczany metodą bilansową jako podatek podlegający zapłaceniu lub zwrotowi w przyszłości na różnicach pomiędzy wartościami bilansowymi aktywów i pasywów a odpowiadającymi im wartościami podatkowymi wykorzystywanymi do wyliczenia podstawy opodatkowania.
Rezerwa na podatek odroczony jest tworzona od wszystkich dodatnich różnic przejściowych podlegających opodatkowaniu, natomiast składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego jest rozpoznawany do wysokości w jakiej jest prawdopodobne, że będzie można pomniejszyć przyszłe zyski podatkowe o rozpoznane ujemne różnice przejściowe. Pozycja aktywów lub zobowiązanie podatkowe nie powstaje, jeśli różnica przejściowa powstaje z tytułu wartości firmy lub z tytułu pierwotnego ujęcia innego składnika aktywów lub zobowiązania w transakcji, która nie ma wpływu ani na wynik podatkowy ani na wynik księgowy.
Podatek odroczony jest wyliczany przy użyciu stawek podatkowych, które będą obowiązywać w momencie, gdy pozycja aktywów zostanie zrealizowana lub zobowiązanie stanie się wymagalne. Aktywa i rezerwa na podatek odroczony prezentowane są w bilansie per saldo i ich zmiana rozpoznawana jest w rachunku zysku i strat lub w innych dochodach całkowitych (dla efektywnej części instrumentów zabezpieczających).
Spółka działa w obszarze jednego segmentu branżowego – rynku restauracyjnego. Spółka działa głównie w obszarze jednego segmentu geograficznego, jakim jest Polska.
| d 0 1. 1 2. 2 0 1 5 o do 3 0. 1 1. 2 0 1 6 |
d 0 1. 0 1. 2 0 1 4 o do 3 1. 1 2. 2 0 1 4 |
d 0 1. 0 9. 2 0 1 6 o do 3 0. 1 1. 2 0 1 6 |
d 0 1. 1 0. 2 0 1 4 o do 3 1. 1 2. 2 0 1 4 |
|
|---|---|---|---|---|
| 0 0 0 'P L N |
0 0 0 'P L N |
0 0 0 'P L N |
0 0 0 'P L N |
|
| Pr ho dy da du k ów i u ług ży t zy c ze sp rze p ro s , |
1 8 4 1 6 6 |
1 6 2 2 9 6 |
4 6 5 4 6 |
4 2 1 3 1 |
| ty w m: |
||||
| ho dy da ży icz j tro - p rzy c ze sp rze g as no m ne |
1 6 2 6 7 7 |
1 3 9 2 5 5 |
4 4 4 3 9 |
4 0 0 9 8 |
| ho dy łu ła fra h is ing h ty tu t - p rzy c z op nc ow y c |
1 3 0 5 |
1 2 5 5 |
3 2 5 |
3 1 2 |
| ho dy łu j ier hn i i p łe ty tu ta - p rzy c z wy na mu p ow zc oz os |
6 5 4 0 |
6 8 1 9 |
1 7 8 2 |
1 7 2 1 |
| Pr ho dy da ów ży tow zy c ze sp rze ar |
3 8 0 6 |
3 1 4 4 |
8 0 7 |
7 9 3 |
| Ra ze m |
1 8 7 9 7 2 |
1 6 5 4 4 0 |
4 7 3 5 3 |
4 2 9 2 4 |
| d 0 1. 1 2. 2 0 1 5 o |
d 0 1. 0 1. 2 0 1 4 o |
d 0 1. 0 9. 2 0 1 6 o |
d 0 1. 1 0. 2 0 1 4 o |
|
|---|---|---|---|---|
| do 3 0. 1 1. 2 0 1 6 |
do 3 1. 1 2. 2 0 1 4 |
do 3 0. 1 1. 2 0 1 6 |
do 3 1. 1 2. 2 0 1 4 |
|
| 00 0'P LN |
00 0'P LN |
00 0'P LN |
00 0'P LN |
|
| ów Am j śro d k ły h i w śc i n iem ia lny h ty trw to ter or za c a a c ar a c |
( ) 1 0 4 5 1 |
( ) 8 5 2 0 |
( ) 2 6 4 1 |
( ) 1 9 9 1 |
| Zu ie ia ł ów i e i i ży ter c ma ne rg |
( ) 6 4 5 0 6 |
( ) 5 6 9 6 5 |
( ) 1 6 0 3 4 |
( ) 1 4 4 4 2 |
| Us ług i o bc e |
( 8 9 1 2 4 ) |
( 7 4 2 0 5 ) |
( 2 3 3 0 9 ) |
( 1 9 1 0 6 ) |
| Po da t k i i o ła ty p |
( ) 1 0 4 6 |
( ) 8 2 5 |
( ) 2 8 3 |
( ) 1 8 2 |
| W dz ia y na g ro en |
( 1 2 3 8 1 ) |
( 1 0 0 3 3 ) |
( 3 0 9 ) 7 |
( 2 4 9 9 ) |
| U be iec ia łec i inn św ia dc ia zp ze n sp o zn e e ze n |
( ) 2 2 4 5 |
( ) 1 3 8 8 |
( ) 4 7 4 |
( ) 3 3 8 |
| Po łe ko dz j ta ty zo s sz ro a ow e |
( ) 3 7 8 7 |
( ) 2 5 0 8 |
( ) 1 8 0 4 |
( ) 4 8 9 |
| ów ów W ś ć s da h i m ia ł to tow ter ar p rze ny c ar a |
( ) 3 7 4 5 |
( ) 3 1 3 0 |
( ) 7 8 9 |
( ) 7 8 5 |
| Ra ze m |
( ) 1 8 7 2 8 5 |
( ) 1 5 7 5 7 4 |
( ) 4 8 4 3 1 |
( ) 3 9 8 3 2 |
| Ko łas da ży t w sz ny sp rze |
( ) 1 6 1 9 5 9 |
( ) 1 3 6 6 1 4 |
( ) 4 1 4 4 0 |
( ) 3 4 2 0 8 |
| Ko ó lne du ty sz og g o z arz ą |
( 2 3 2 6 ) 5 |
( 2 0 9 6 0 ) |
( 6 9 9 1 ) |
( 6 2 4 ) 5 |
| Ra ze m |
( 1 8 7 2 8 5 ) |
( 1 5 7 5 7 4 ) |
( 4 8 4 3 1 ) |
( 3 9 8 3 2 ) |
| d 0 1. 1 2. 2 0 1 5 o do 3 0. 1 1. 2 0 1 6 |
d 0 1. 0 1. 2 0 1 4 o do 3 1. 1 2. 2 0 1 4 |
d 0 1. 0 9. 2 0 1 6 o do 3 0. 1 1. 2 0 1 6 |
d 0 1. 1 0. 2 0 1 4 o do 3 1. 1 2. 2 0 1 4 |
|
|---|---|---|---|---|
| 'P L N 0 0 0 |
'P L N 0 0 0 |
'P L N 0 0 0 |
'P L N 0 0 0 |
|
| Zy k z by ia ie f ina h a k ów ły h ty trw s e z c n ns ow y c w a c |
1 | - | - | - |
| Ro ią zw za ne re ze rw y |
- | 8 1 |
- | 3 2 |
| O ds ko do ia i ka z wa n ry um ow ne |
5 8 9 3 * |
3 6 8 |
5 0 7 |
1 0 4 |
| Ro ią dp isy k l izu j le żn śc i tua za ne o a ą ce na na o zw |
6 1 5 |
9 4 5 |
1 6 3 |
1 3 9 |
| Ro ią dp isy k l izu j j k ły tua te trw za ne o a ce na m a a zw ą ą |
- | 1 1 8 2 6 |
- | 1 1 8 2 6 |
| Ug dy do ien ia o są we p oro zu m , |
- | 2 1 |
- | - |
| Po łe ta zo s |
2 7 3 |
1 1 5 |
6 5 |
4 0 |
| Ra ze m |
6 7 8 2 |
1 3 3 5 6 |
7 3 5 |
1 2 1 4 1 |
* w tym 5 117 tys. zł w związku z zawartymi aneksami do umowy z kontrahentem
| d 0 1. 1 2. 2 0 1 5 o do 3 0. 1 1. 2 0 1 6 0 0 0 'P L N |
d 0 1. 0 1. 2 0 1 4 o do 3 1. 1 2. 2 0 1 4 0 0 0 'P L N |
d 0 1. 0 9. 2 0 1 6 o do 3 0. 1 1. 2 0 1 6 0 0 0 'P L N |
d 0 1. 1 0. 2 0 1 4 o do 3 1. 1 2. 2 0 1 4 0 0 0 'P L N |
|
|---|---|---|---|---|
| U do do bn bo ią ia tw orz on e r ez erw y na p raw p o e z o w za n |
- | ( 0 6 ) 5 |
- | ( 1 ) |
| S by ia ie f ina h a k ów ły h tra ta ty trw ze z c n ns ow y c w a c |
- | ( ) 2 1 |
- | - |
| L i kw i da j śro d k ów ły h trw c a a c |
( 7 4 5 ) |
( 3 9 9 ) |
( 5 6 ) |
- |
| O dp isy k l izu j le śc i tua żn a ą ce na o |
( ) 2 5 8 |
( ) 4 1 7 |
( ) 3 6 |
( ) 2 1 2 |
| O dp isy k l izu j ś ć u dz ie lon h p ży k tua to a ą ce ar c o cz e w y |
- | ( ) 4 0 0 |
- | ( ) 4 0 0 |
| Ko ty sz p roc es ow e |
( 1 8 0 ) |
( 3 4 8 ) |
( 1 4 ) 7 |
( ) 5 7 |
| Ka i o ds ko do ia ry um ow ne z wa n |
( ) 5 |
( ) 3 4 |
( ) 1 |
( ) 3 4 |
| Um ie le żn śc i orz en na o |
- | ( 1 1 ) |
- | - |
| Da izn row y |
( ) 6 0 |
( ) 5 5 |
( ) 1 5 |
- |
| Po łe ko ta ty zo s sz |
( ) 1 2 6 |
( ) 3 1 |
( ) 4 7 |
( ) 2 1 |
| Ra ze m |
( 1 3 7 4 ) |
( 2 2 2 2 ) |
( 3 0 2 ) |
( 7 2 5 ) |
Noty stanowią integralną część sprawozdania finansowego Strona 26
| d 0 1. 1 2. 2 0 1 5 o do 3 0. 1 1. 2 0 1 6 'P L N 0 0 0 |
d 0 1. 0 1. 2 0 1 4 o do 3 1. 1 2. 2 0 1 4 'P L N 0 0 0 |
d 0 1. 0 9. 2 0 1 6 o do 3 0. 1 1. 2 0 1 6 'P L N 0 0 0 |
d 0 1. 1 0. 2 0 1 4 o do 3 1. 1 2. 2 0 1 4 'P L N 0 0 0 |
|
|---|---|---|---|---|
| Uz ka ds t k i y s ne o e |
2 1 4 |
3 5 7 |
2 9 |
4 5 |
| Na dw ka j h r ó ic ku h n d do da im i ż żn tn em ny c rso c a y u wy |
( 2 3 ) |
( 4 ) |
1 | 2 |
| Ko ds k o d kre dy ów i p k ty te t ży sz o e o cz e |
( ) 4 8 6 0 |
( ) 3 2 5 7 |
( ) 1 0 3 9 |
( ) 2 8 9 |
| ów Ko ds k o d lea ing ty te sz o e s |
( ) 2 0 5 |
( ) 1 2 0 |
( ) 5 0 |
( ) 3 8 |
| Ko ds k o d p ły h z bo ią ń ty te ta sz o e oz os c o w za |
( 1 3 3 ) |
( 6 ) 7 |
( 6 8 ) |
( 6 ) |
| Dy ko ka j to s n uc e |
3 7 |
2 4 5 |
( ) 7 |
1 1 7 |
| Um ie ds k o d kre dy te tu orz en o e |
9 3 6 0 * |
- | - | - |
| Pr iz j ba ko ow e n we |
( ) 1 5 |
- | ( ) 1 5 |
8 2 |
| Fa k ing tor |
( 7 8 ) |
- | ( 7 8 ) |
- |
| Inn e |
( ) 1 6 |
( ) 2 6 |
( ) 1 |
( ) 2 3 |
| 4 2 8 1 |
( 2 8 7 2 ) |
( 1 2 2 8 ) |
( 1 1 0 ) |
* umorzenie odsetek od kredytu w związku z jednorazową spłatą kapitału zgodnie z postanowieniami aneksu z ING Bank Śląski S.A.
| od 01.12.2015 do 30.11.2016 000'PLN |
od 01.01.2014 do 31.12.2014 000'PLN |
od 01.09.2016 do 30.11.2016 000'PLN |
od 01.10.2014 do 31.12.2014 000'PLN |
|
|---|---|---|---|---|
| Podatek bieżący | - | - | - | - |
| Podatek odroczony | (5 247) | 18 499 | (1 020) | 18 499 |
| Razem podatek | (5 247) | 18 499 | (1 020) | 18 499 |
| Tytuł ujemnych różnic przejściowych | Kwota różnicy przejściowej na 30.11.2016r. |
Aktywa z tytułu podatku na 30.11.2016r. |
Kwota różnicy przejściowej na 30.11.2015r. |
Aktywa z tytułu podatku na 30.11.2015r. |
|---|---|---|---|---|
| Odniesionych na wynik finansowy | 56 905 | 10 811 | 83 887 | 15 939 |
| Środki trwałe i WNiP - odpisy i różn.między amort. podatk. a bilans. |
17 248 | 3 277 | 14 758 | 2 804 |
| Odpisy na należności | 13 016 | 2 473 | 13 661 | 2 596 |
| Straty podatkowe | 19 586 | 3 721 | 40 492 | 7 693 |
| Należne odsetki kary | 32 | 6 | 9 074 | 1 724 |
| Udziały i pożyczki – odpisy | 2 553 | 485 | 2 553 | 485 |
| Rezerwy na zobowiązania | 3 991 | 758 | 3 098 | 589 |
| Inne | 479 | 91 | 251 | 48 |
| Odniesionych na kapitał własny | - | - | 1 186 | 225 |
| Wycena instrumentów zabezpieczających | - | - | 1 186 | 225 |
| RAZEM | 56 905 | 10 811 | 85 073 | 16 164 |
| Rezerwa na podatek odroczony (w tys. PLN) | Kwota różnicy przejściowej |
Rezerwa z tytułu |
Kwota różnicy | Rezerwa z tytułu |
| Tytuł dodatnich różnic przejściowych | na 30.11.2016r. |
podatku na 30.11.2016r. |
przejściowej na 30.11.2015r. |
podatku na 30.11.2015r. |
|---|---|---|---|---|
| Odniesionych na wynik finansowy | 636 | 121 | - | - |
| Odsetki i różnice kursowe – pożyczki | 636 | 121 | - | - |
| Odniesionych na kapitał własny | 432 | 82 | - | - |
| RAZEM | 1 068 | 203 | - | - |
Organ podatkowy może kontrolować zeznania podatkowe Spółki w okresie 5 lat od dnia ich złożenia.
| od 01 .12 .20 15 do 30 .11 .20 16 |
od 01 .01 .20 14 do 31 .12 .20 14 |
od 01 .09 .20 16 do 30 .11 .20 16 |
od 01 .10 .20 14 do 31 .12 .20 14 |
|
|---|---|---|---|---|
| 00 0'P LN |
00 0'P LN |
00 0'P LN |
00 0'P LN |
|
| Zy k ( ) da j kc j ius Sp ó ł k i ( P L N ) tra ta ty s s p rzy p a ą cy na a on ar zy s. |
1 2 9 5 |
3 4 6 2 7 |
( 2 8 9 3 ) |
3 2 8 9 7 |
| Śr dn ia żo l icz ba kc j i z k ły h ( ) t. e wa na a c sz wy |
3 0 2 5 3 9 7 1 |
2 6 7 5 2 8 4 2 |
3 0 2 5 7 3 8 4 |
2 6 7 5 2 8 4 2 |
| ( ) ( ) Po ds k kc j P L N j dn kc j taw tra ta ow y zy s s na a ę w na e ą a ę |
0, 1 7 |
1, 2 9 |
( ) 0, 1 0 |
1, 2 3 |
| Zy k ( ) da j kc j ius Sp ó ł k i ( P L N ) tra ta ty s s p rzy p a cy na a on ar s. ą zy |
1 2 9 5 |
3 4 6 2 7 |
( 2 8 9 3 ) |
3 2 8 9 7 |
| Śr ( ) ( ) dn ia żo l icz ba kc j i z k ły h d la b r dn ion ku kc j trz tra ty t. e wa na a wy c p o e oz wo eg o z y s s na a ę sz |
3 2 0 3 4 8 3 5 |
2 7 6 6 1 6 9 4 |
3 1 8 2 3 6 2 7 |
2 7 6 6 1 6 9 4 |
| Ro dn ion k ( ) kc j ( P L N j dn kc j ) tra ta zw o y zy s s na a ę w na e ą a ę |
0, 1 6 |
1, 2 5 |
( ) 0, 0 9 |
1, 1 9 |
| Ca ó Sp ó ( ) ł ko i do h d p da j kc j ius ł k i P L N ty ty w c rzy p a ą cy na a on ar zy s. |
6 4 4 1 |
3 4 6 2 7 |
( ) 1 8 7 8 |
3 2 8 9 7 |
| Śr dn ia l icz ba kc j i z k ły h ( ) żo t. e wa na a wy c sz |
3 0 2 5 3 9 7 1 |
2 6 7 5 2 8 4 2 |
3 0 2 5 7 3 8 4 |
2 6 7 5 2 8 4 2 |
| Po ds do h ó d n kc j ( P L N j dn kc j ) taw ow c a a na e a y ę w ą ę |
0, 2 1 |
1, 2 9 |
( 0, 0 6 ) |
1, 2 3 |
| Ca ł ko i do h ó d p da j kc j ius Sp ó ł k i ( P L N ) ty ty w c rzy p a ą cy na a on ar zy s. |
6 4 4 1 |
3 4 6 2 7 |
( ) 1 8 7 8 |
3 2 8 9 7 |
| Śr dn ia żo l icz ba kc j i z k ły h d la b r dn ion ku ( ) kc j ( ) trz tra ty t. e wa na a c p o e oz wo eg o z s s na a sz wy y ę |
3 2 0 3 4 8 3 5 |
2 7 6 6 1 6 9 4 |
3 1 8 2 3 6 2 7 |
2 7 6 6 1 6 9 4 |
| ó ( ) ( ) Ro dn ion do h d kc j P L N j dn kc j tra ta o c s na a ę na e ą a ę zw y w |
0, 2 0 |
1, 2 5 |
( ) 0, 0 6 |
1, 1 9 |
Podstawowy zysk na akcję wylicza się jako iloraz zysku przypadającego na akcjonariuszy Spółki dominującej oraz średniej ważonej liczby akcji zwykłych w trakcie roku, z wyłączeniem akcji zwykłych nabytych przez Spółkę dominującą i wykazywanych jako akcje własne.
Rozwodniony zysk na akcję wylicza się korygując średnią ważoną liczbę akcji zwykłych w taki sposób, jakby nastąpiła zamiana na akcje wszystkich powodujących rozwodnienie potencjalnych akcji zwykłych (program motywacyjny opisany w nocie 32).
Podstawowy dochód na akcję wylicza się jako iloraz całkowitego dochodu przypadającego na akcjonariuszy Spółki dominującej oraz średniej ważonej liczby akcji zwykłych w trakcie roku, z wyłączeniem akcji zwykłych nabytych przez Spółkę dominującą i wykazywanych jako akcje własne.
*Rozwodniony dochód na akcję wylicza się korygując średnią ważoną liczbę akcji zwykłych w taki sposób, jakby nastąpiła zamiana na akcje wszystkich powodujących rozwodnienie potencjalnych akcji zwykłych (program motywacyjny opisany w nocie 32).
| Umowy wniesione aportem |
Znaki towarowe |
Oprogramowanie i licencje komputerowe |
Inne wartości niematerialne |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto | |||||
| Stan na 1 stycznia 2014 | 2 951 | 23 114 | 3 021 | - | 29 086 |
| Zwiększenia | - | - | 4 484 | - | 4 484 |
| Zmniejszenia | - | - | (564) | - | (564) |
| Pozostałe | - | - | - | - | - |
| Przeniesienia | - | - | - | - | - |
| Stan na 30 listopada 2015 | 2 951 | 23 114 | 6 941 | - | 33 006 |
| Umorzenie | |||||
| Stan na 1 stycznia 2014 | (2 951) | - | (2 341) | - | (5 292) |
| Zwiększenia | - | - | (669) | - | (669) |
| Zmniejszenia | - | - | - | - | - |
| Pozostałe | - | - | - | - | - |
| Przeniesienia | - | - | - | - | - |
| Stan na 30 listopada 2015 | (2 951) | - | (3 010) | - | (5 961) |
| Odpisy aktualizujące | |||||
| Stan na 1 stycznia 2014 | - | (20 552) | (79) | - | (20 631) |
| Zwiększenia | - | - | - | - | - |
| Zmniejszenia | - | 11 826 | 19 | - | 11 845 |
| Stan na 30 listopada 2015 | - | (8 726) | (60) | - | (8 786) |
| Wartość netto 1 stycznia 2014 | - | 2 562 | 601 | - | 3 163 |
| Wartość netto 30 listopada 2015 | - | 14 388 | 3 871 | - | 18 259 |
| Umowy wniesione aportem |
Znaki towarowe |
Oprogramowanie i licencje komputerowe |
Inne wartości niematerialne |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto | |||||
| Stan na 1 grudnia 2015 | 2 951 | 23 114 | 6 941 | - | 33 006 |
| Zwiększenia | - | - | 1 944 | - | 1 944 |
| Zmniejszenia | - | - | - | - | - |
| Przemieszczenia | - | - | - | - | - |
| Stan na 30 listopada 2016 | 2 951 | 23 114 | 8 885 | - | 34 950 |
| Umorzenie | |||||
| Stan na 1 grudnia 2015 | (2 951) | - | (3 010) | - | (5 961) |
| Zwiększenia | - | - | (486) | - | (486) |
| Zmniejszenia | - | - | - | - | - |
| Przemieszczenie | - | - | - | - | - |
| Stan na 30 listopada 2016 | (2 951) | - | (3 496) | - | (6 447) |
| Odpisy aktualizujące | |||||
| Stan na 1 grudnia 2015 | - | (8 726) | (60) | - | (8 786) |
| Zwiększenia | - | - | - | - | - |
| Zmniejszenia | - | - | - | - | - |
| Stan na 30 listopada 2016 | - | (8 726) | (60) | - | (8 786) |
| Wartość netto 1 grudnia 2015 | - | 14 388 | 3 871 | - | 18 259 |
| Wartość netto 30 listopada 2016 | - | 14 388 | 5 329 | - | 19 717 |
Zabezpieczenia na wartościach niematerialnych zostały ujawnione w nocie 25 niniejszego sprawozdania.
| Gr ty un |
Bu i bu dy k i n do le w |
i urz Ma sz y ny dz ia ą en |
Śr i tra d k o tu ns p or |
Inn e r ze cz ow e k łe ty trw a wa a |
Śr d k i łe trw o a w bu do ie ( ty m za w w l icz k i ) |
Ra ze m |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| W ś ć br to t to ar u |
|||||||
| S 1 s ia 2 0 1 4 tan ty na cz n |
1 7 6 7 |
8 4 0 4 0 |
1 9 1 3 2 |
2 0 1 1 |
1 4 5 9 1 |
2 5 3 |
1 2 1 7 9 4 |
| Zw ię ks ia ze n |
- | 1 2 8 2 0 |
4 6 1 4 |
1 1 1 7 |
3 0 3 7 |
1 9 6 6 4 |
4 1 8 4 6 |
| Zm ie j ia n sz en |
- | ( ) 1 2 7 1 6 |
( ) 1 2 1 |
( ) 9 1 9 |
( ) 7 |
( ) 1 8 1 5 9 |
( ) 3 1 9 2 2 |
| Po łe ta zo s |
- | - | - | - | - | - | - |
| Pr ies ien ia ze n |
- | - | - | - | - | - | - |
| S 3 0 l is da 2 0 1 tan top 5 na a |
1 6 7 7 |
8 4 1 4 4 |
2 3 6 2 5 |
2 8 0 3 |
1 6 2 1 7 |
1 8 7 5 |
1 3 1 1 8 7 |
| ie Um or ze n |
|||||||
| S 1 s ia 2 0 1 4 tan ty na cz n |
- | ( ) 5 3 3 7 7 |
( ) 1 2 8 0 5 |
( ) 5 2 8 |
( ) 9 1 2 3 |
- | ( ) 7 5 8 3 3 |
| Zw ię ks ia ze n |
- | ( ) 1 1 6 7 9 |
( ) 4 0 1 5 |
( ) 1 0 0 0 |
( ) 3 9 4 5 |
- | ( ) 2 0 6 3 9 |
| Zm ie j ia n sz en |
- | 8 2 8 3 |
1 1 6 |
6 1 7 |
4 | - | 9 0 2 0 |
| Po łe ta zo s |
- | - | - | - | - | - | - |
| Pr ies ien ia ze n |
- | - | - | - | - | - | - |
| S 3 0 l is da 2 0 1 5 tan top na a |
- | ( ) 5 6 7 7 3 |
( ) 1 6 7 0 4 |
( ) 9 1 1 |
( ) 1 3 0 6 4 |
- | ( ) 8 7 4 5 2 |
| O dp isy k l izu j tu a a ce ą |
|||||||
| S 1 s ia 2 0 1 4 tan ty na cz n |
- | ( ) 8 7 3 8 |
( ) 2 8 9 4 |
- | ( ) 2 6 0 6 |
( ) 1 0 3 |
( ) 1 4 3 4 1 |
| Zw ię ks ia ze n |
- | ( 1 0 4 ) 5 |
( 1 9 2 ) |
- | ( 1 0 ) 5 |
- | ( 1 3 9 6 ) |
| Zm ie j ia n sz en |
- | 6 2 0 8 |
2 1 4 0 |
- | 2 0 1 4 |
1 0 3 |
1 0 4 6 5 |
| Po łe ta zo s |
- | - | - | - | - | - | - |
| Pr ies ien ia ze n |
- | - | - | - | - | - | - |
| S 3 0 l is da 2 0 1 tan top 5 na a |
- | ( 3 8 4 ) 5 |
( 9 4 6 ) |
- | ( 4 2 ) 7 |
- | ( 2 2 ) 5 7 |
| W ś ć n 1 s ia 2 0 1 4 to t to ty ar e cz n |
1 7 6 7 |
2 1 9 2 5 |
3 4 3 3 |
1 4 8 3 |
2 8 6 2 |
1 5 0 |
3 1 6 2 0 |
| W ś ć n 3 0 l is da 2 0 1 5 to t to to ar e p a |
1 7 6 7 |
2 3 7 8 7 |
5 9 7 5 |
1 8 9 2 |
3 8 1 5 |
1 7 5 8 |
3 8 9 9 4 |
Noty stanowią integralną część sprawozdania finansowego Strona 32
| Gr ty un |
Bu i bu dy k i n do le w |
i urz Ma sz y ny dz ia ą en |
Śr i tra d k o tu ns p or |
Inn e r ze cz ow e k łe ty trw a wa a |
Śr d k i łe trw o a w ( bu do ie ty m za w w ) l icz k i |
Ra ze m |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| W ś ć br to t to ar u |
|||||||
| S 1 g dn ia 2 0 1 tan 5 na ru |
1 6 7 7 |
8 4 1 4 4 |
2 3 6 2 5 |
2 8 0 3 |
1 6 2 1 7 |
1 8 7 5 |
1 3 1 1 8 7 |
| Zw ię ks ia ze n |
- | 1 5 9 0 2 |
4 4 7 2 |
1 8 0 |
3 1 5 1 |
2 2 0 7 0 |
4 5 7 7 5 |
| Zm ie j ia n sz en |
- | ( ) 8 3 1 9 |
( ) 7 6 0 |
( ) 5 1 |
( ) 1 9 0 |
( ) 1 9 6 2 2 |
( ) 2 8 9 4 2 |
| Pr ies ie ze m zc ze n |
- | - | -) | - | - | - | - |
| S l is da tan 3 0 top 2 0 1 6 na a |
1 7 6 7 |
9 1 7 2 7 |
2 7 3 3 7 |
2 9 3 2 |
2 0 5 8 2 |
4 2 0 6 |
1 4 8 5 5 1 |
| Um ie or ze n |
|||||||
| S dn ia tan 1 g 2 0 1 5 na ru |
- | ( ) 5 6 7 7 3 |
( ) 1 6 7 0 4 |
( ) 9 1 1 |
( ) 1 3 0 6 4 |
- | ( ) 8 7 4 5 2 |
| Zw ię ks ia ze n |
- | ( ) 5 4 3 1 |
( ) 1 7 5 6 |
( ) 6 8 1 |
( ) 2 0 9 8 |
- | ( ) 9 9 6 6 |
| Zm ie j ia n sz en |
- | 3 8 5 5 |
2 9 7 |
2 3 |
1 6 4 |
- | 6 4 4 5 |
| Pr ies ia ze m zc ze n |
- | - | - | - | - | - | - |
| S 3 0 l is da 2 0 1 6 tan top na a |
- | ( ) 5 6 6 6 6 |
( ) 1 7 7 3 1 |
( ) 1 5 6 9 |
( ) 1 4 9 9 8 |
- | ( ) 9 0 9 6 4 |
| O dp isy k l izu j tu a a ą ce |
|||||||
| S 1 g dn ia 2 0 1 5 tan na ru |
- | ( ) 3 5 8 4 |
( ) 9 4 6 |
- | ( ) 7 4 2 |
- | ( ) 5 2 7 2 |
| Zw ię ks ia ze n |
- | - | - | - | - | - | - |
| Zm ie j ia n sz en |
- | 7 5 9 |
- | - | - | - | 7 5 9 |
| Pr ies ie ze m zc ze n |
- | - | - | - | - | - | - |
| S 3 0 l is da 2 0 1 6 tan top na a |
- | ( 2 8 2 5 ) |
( 9 4 6 ) |
- | ( 7 4 2 ) |
- | ( 4 5 1 3 ) |
| W ś ć n 1 g dn ia 2 0 1 5 to t to ar e ru |
1 7 6 7 |
2 3 7 8 7 |
5 9 7 5 |
1 8 9 2 |
3 8 1 5 |
1 7 5 8 |
3 8 9 9 4 |
| W ś ć n 3 0 l is da 2 0 1 6 to t to to ar e p a |
1 6 7 7 |
3 2 2 3 6 |
8 6 6 0 |
1 3 6 3 |
4 8 4 2 |
4 2 0 6 |
5 3 0 4 7 |
Zmiana stanu odpisów na rzeczowe aktywa trwałe została omówiona w nocie 17. Zabezpieczenia na rzeczowych aktywach trwałych zostały ujawnione w nocie 25.
W związku z likwidacją oraz sprzedażą części majątku w restauracjach zmniejszono kwotę odpisu o 759 tys. zł.
Stan na 30 listopada 2015r.
| Nazwa jednostki | Procent posiadanych udziałów |
Procent posiadanych głosów |
Wartość brutto udziałów |
Odpis aktualizujący |
Wartość netto udziałów |
|---|---|---|---|---|---|
| % | % | ||||
| SFINKS Deutschland GmbH i.L., Niemcy |
100 | 100 | 575 | (575) | - |
| Shanghai Express Sp. z o.o., Polska |
100 | 100 | 6 116 | (2 553) | 3 563 |
| SPV.REST 1 Sp. z o.o. | 100 | 100 | 5 | - | 5 |
| SPV.REST 2 Sp. z o.o. | 100 | 100 | 5 | - | 5 |
| SPV.REST 3 Sp. z o.o. | 100 | 100 | 5 | - | 5 |
| Razem | 6 706 | (3 128) | 3 578 |
Stan na 30 listopada 2016r.
| Nazwa jednostki | Procent posiadanych udziałów |
Procent posiadanych głosów |
Wartość brutto udziałów |
Odpis aktualizujący |
Wartość netto udziałów |
|---|---|---|---|---|---|
| % | % | ||||
| Shanghai Express Sp. z o.o., Polska |
100 | 100 | 6 116 | (2 553) | 3 563 |
| SPV.REST 1 Sp. z o.o. | 100 | 100 | 5 | - | 5 |
| SPV.REST 2 Sp. z o.o. | 100 | 100 | 5 | - | 5 |
| SPV.REST 3 Sp. z o.o. | 100 | 100 | 5 | - | 5 |
| Razem | 6 131 | (2 553) | 3 578 |
W 2011r. Spółka utworzyła odpis na wartość udziałów w Shanghai Express (właściciela znaku WOOK) w wysokości 2 553 tys. zł. Tym samym wycena udziałów tej spółki uległa obniżeniu z 6 116 tys. zł wg stanu na koniec 2010r. do 3 563 tys. zł na koniec 2011r.
Na dzień bilansowy 30.11.2015r. Zarząd Spółki przeprowadził test na utratę wartości udziałów Shanghai Express Sp. z o.o., który nie wykazał zasadności korekty wyceny. Test przeprowadzono na podstawie wieloletniego planu finansowego Spółki (w okresie pierwszych 7 lat), kolejne 3 lata zakładają 2% wzrost przychodów r/r. Stopa dyskonta w całym okresie 9,19%. W ocenie Zarządu żadna racjonalna zmiana parametrów (takich jak stopa dyskonta, przychody) nie spowodowałaby konieczności rozpoznania dodatkowych odpisów aktualizujących. Na dzień 30 listopada 2016 r. nie zidentyfikowano przesłanek do przeprowadzania nowego testu na utratę wartości.
W dniu 28 marca 2014 r. Sąd Rejonowy Charlottenburg w Niemczech dokonał wpisu o postawieniu w stan likwidacji Spółki zależnej Sfinks Deutschland GmbH z wykreśleniem dotychczasowego zarządu Spółki i wpisaniem likwidatora. Sfinks Deutschland GmbH i.L. nie prowadziła żadnej działalności gospodarczej. Zakończenie likwidacji i wykreślenie spółki nastąpiło z dniem 12 lipca 2016r.
| 30.11.2016 | 30.11.2015 | |
|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Należności długoterminowe | 1 074 | 2 087 |
| Należności krótkoterminowe | 30.11.2016 | 30.11.2015 |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Od jednostek powiązanych, w tym: | 584 | 280 |
| handlowe | 521 | 231 |
| rozliczenia międzyokresowe (czynne) | 63 | 62 |
| odpis | - | (13) |
| Od jednostek pozostałych, w tym: | 3 699 | 3 337 |
| handlowe | 18 668 | 23 492 |
| rozliczenia międzyokresowe (czynne) | 2 126 | 1 188 |
| odpis | (17 095) | (21 343) |
| Należności inne | 5 090 | 5 524 |
| inne | 10 224 | 10 672 |
| odpis | (5 134) | (5 148) |
| Należności budżetowe | 5 615 | 6 006 |
| Razem należności krótkoterminowe | 14 988 | 15 147 |
| Zestawienie zmian w odpisie aktualizującym wartość należności | 30.11.2016 | 30.11.2015 |
|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Odpis aktualizujący na początek okresu | 26 504 | 25 035 |
| Utworzenie odpisu | 649 | 4 318 |
| Wykorzystanie odpisu | (4 309) | (1 411) |
| Rozwiązanie odpisu | (615) | (1 438) |
| Odpis aktualizujący na koniec okresu | 22 229 | 26 504 |
Odpisy na należności tworzone są zgodnie z polityką rachunkowości na podstawie analizy wiekowania. Ponadto, Spółka również odpisuje należności w sytuacji rozwiązania umów z dłużnikami i/lub istnienia innych przesłanek świadczących o trudnościach w odzyskaniu należności.
| Bieżące | 1-30 | 31-90 | 91-180 | 181-365 | >365 | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 845 | 422 | 235 | 104 | 477 | 17 106 | 19 189 |
| Bieżące | 1-30 | 31-90 | 91-180 | 181-365 | >365 | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 4 123 | 415 | 283 | 1 786 | 360 | 16 756 | 23 723 |
Ze względu na rozproszenie klientów docelowych (branża gastronomiczna, detaliczna), Spółka nie jest uzależniona od głównych klientów, z którymi transakcje stanowiłyby 10 lub więcej procent łącznych przychodów.
Noty stanowią integralną część sprawozdania finansowego Strona 35
| 30.11.2016 | 30.11.2015 | |
|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Środki pieniężne w kasie i w banku | 11 666 | 62 244 |
| W tym środki o ograniczonej dostępności* | 3 684 | 50 586 |
| Razem | 11 666 | 62 244 |
* zgodnie z postanowieniami umowy kredytu z BOŚ S.A. Spółka na dzień bilansowy 30.11.2015r. posiadała środki zdeponowane na rachunkach Escrow z przeznaczeniem na całkowitą spłatę kredytu w ING Bank Śląski S.A. oraz zarówno na dzień 30.11.2015 r. jak i na dzień 30.11.2016 r. na kaucję stanowiącą zabezpieczenie potencjalnej kary umownej (patrz nota 25 niniejszego sprawozdania). Dodatkowo na dzień 30.11.2016 r. Spółka posiadała dedykowany rachunek bankowy o ograniczonej dostępności przeznaczony gromadzenia środków stanowiących zabezpieczenie udzielonych gwarancji bankowych przez BOŚ S.A.
| 30.11.2016 000' PLN |
30.11.2015 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 6 200 | 7 350 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 434 | - |
| 6 634 | 7 350 |
Na pozostałe aktywa finansowe długoterminowe składają się lokaty w wysokości 6 200 tys. zł, które są zabezpieczeniem gwarancji, o których mowa w nocie 30. Natomiast pozostałe aktywa finansowe krótkoterminowe są to transakcje forward stanowiące instrument zabezpieczający ryzyko kursowe (patrz nota 26) oraz wartość wyceny transakcji IRS (szczegółowo opisana w nocie 25).
Stan na 30 listopada 2015 r.
| Nazwa jednostki zależnej lub innej jednostki |
Kwota pożyczki |
Kwota naliczonych odsetek |
Łączna wartość pożyczki |
Odpis aktualizujący |
Wartość pożyczki netto |
|---|---|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Sfinks Deutschland GmbH i.L. Niemcy* |
133 | 64 | 197 | (197) | - |
| Sfinks Hungary Catering, Trade and Services Ltd. (Sfinks Hungary Vendéglátó Kereskedelmi és Szolgáltató Kft.), Węgry** |
93 | 27 | 120 | (120) | - |
| SPV.REST 1 Sp. o.o.* | 338 | - | 338 | - | 338 |
| Shanghai Express Sp.z o.o.* | 292 | 2 | 294 | 294 | |
| Sportlive24 S.A.** | 370 | - | 370 | - | 370 |
| Pożyczki pracowników*** | 3 | - | 3 | - | 3 |
| Razem | 1 229 | 93 | 1 322 | (317) | 1 005 |
* Jednostki zależne
** Inne jednostki
***Pożyczka zaprezentowana w pozycji Należności handlowe oraz pozostałe należności
Stan na 30 listopada 2016 r.
| Nazwa jednostki zależnej lub innej | Kwota pożyczki |
Kwota naliczonych odsetek |
Łączna wartość pożyczki |
Odpis aktualizujący |
Wartość pożyczki netto |
|---|---|---|---|---|---|
| jednostki | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN |
| Sfinks Hungary Catering, Trade and Services Ltd. (Sfinks Hungary Vendéglátó Kereskedelmi és Szolgáltató Kft.), Węgry** |
97 | 36 | 133 | (133) | - |
| SPV.REST1 Sp. z o.o., Polska* | 284 | 1 | 285 | - | 285 |
| Sportlive24 S.A.** | 250 | - | 250 | - | 250 |
| Shanghai Express Spółka z o.o.* | 350 | - | 350 | - | 350 |
| Pożyczka pracownika | 4 | - | 4 | - | 4 |
| Razem | 985 | 37 | 1 022 | (133) | 889 |
* Jednostki zależne
** Inne jednostki
| 30.11.2016 | 30.11.2015 | |
|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Materiały | 2 365 | 2 122 |
| Towary | 662 | 263 |
| Zapasy brutto | 3 027 | 2 385 |
| Odpis aktualizacyjny | - | - |
| Zapasy netto | 3 027 | 2 385 |
| Kapitał podstawowy | ||
|---|---|---|
| 30.11.2016 000' PLN |
30.11.2015 000' PLN |
|
| Kapitał akcyjny wyemitowany i zapłacony: | ||
| liczba akcji | 30 666 180 | 26 752 842 |
| wartość nominalna jednej akcji | 0,001 | 0,001 |
| Wartość nominalna wszystkich akcji | 30 666 | 26 753 |
| Kapitał zapasowy | 30.11.2016 | 30.11.2015 |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Nadwyżka ceny emisyjnej nad ceną nominalną akcji | (14 968) | 111 050 |
| Koszty emisji kapitału akcyjnego | (3 389) | (2 851) |
| Tworzony ustawowo | 29 535 | 29 535 |
| Pokrycie strat | - | - |
| Stan na koniec okresu | 11 178 | 137 734 |
| 30.11.2016 | 30.11.2015 | |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Kapitał opłacony, niezarejestrowany | - | 12 950 |
| Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych | 30.11.2016 | 30.11.2015 |
| 000' PLN | 000' PLN | |
|---|---|---|
| Wycena instrumentu zabezpieczającego | 434 | (1 185) |
| Podatek odroczony | (82) | 225 |
| Stan na koniec okresu | 352 | (960) |
Tabela zawiera informacje na temat kredytów bankowych – stan na 30.11.2016 r.
| Na ( f irm ) zw a a |
S ie dz i ba j i dn k t e os |
Kw ta o kr dy tu e w g um ow y w P L N ty s. |
Kw ta o kr dy tu e ła do ta p oz os ła ty sp n a 3 0. 1 1. 2 0 1 6 w P L N ty s. |
W k i o ia to ar un p ro ce n wa n |
Te in rm ła ty sp |
|---|---|---|---|---|---|
| Ba k Oc hr n on y Śr S. do is ka A. o w |
W ars za wa |
8 1 7 0 2 |
8 0 4 1 5 |
S ów j ko śc i s k i re fer j j W I B O R 3 M top tow t w taw a p roc en a r na es y so en cy ne ię ks j k żę 2, 8 p tu tow p ow zo ne o m ar un p roc en eg o. |
2 7. 1 1. 2 0 2 2 r |
| Za be iec ia i in zp ze n |
is to tn ne e w ar un |
k i u m ow y |
|||
| O św ia dc ie d da 1. ze n o p o n ó S Po ie ł k i ha 2. rę cz en sp O św ia dc ie 3. ze n p orę czy c Za f ina 4. sta w ns ow y wr az Za f ina sta 5. ns ow wr az w y kre dy be iec tu na z a zp ze ko ia bo ią wy na n zo w za Dw ks le in b lan 6. a w e co w Za j i f ina sta tro 7. re es w wy Za j 8. sta tro re es na zn w wy C H Ł O P S K I tow aro m wy Za j 9. sta tro re es na w wy Prz lew ier lno śc te 10 e w zy bs ług i ro l icz ia tra o an ns z Prz lew ier lno śc 11 te e w zy P L N ie lu b k ier roc zn ow W ko is j 12 aru n wa em a o iem tow za g wa ran an p fer sta zo ną za o ow an e a d ku ia p rzy p a na rus ze n p Na j be żs wy za su ma za zp Do da ko Sp ó ł ka t wo za wa r ko śc i 1 0 0 0 t P L 5 so s. wy y Ś B O S. A. W I B O R 3 M ). – Je dn śn ie Sp ó ł ka oc ze z o f lac j bo ią ń ina re a z o w za ns Do da ko Um Kre dy t wo ow a j ię ksz dz ia ł w ka ita na w y u p |
iu ię ku j i w s eg ze c Sp ha i Ex ng p res s . z ( S ie la ha ha i Ex ng p k lau lą ko z zu mp en b lo ka dą i p łno e z ie j lne j ote n p nc a ń w i ka j h z y n ą cy c us de k lar j raz z ac ą we 1 0 0 % ns ow na y u ka h t a c ow aro c wy E J A D Ł O, śro d ka h t ły h n c rw a c i p łe j S f in ks rzy sz kc j i o łac h a p an c y i z ów rty um za wa c ie ły ów d an wp w o b l ig j i z ien ac am ny c Ba ku do k ła raw a n s kc j ius on ar zo m p os S f in ks kre ś rze z o iec ia d la be ze n za zp ła kc j Sw tra ns a ę ap N, ha rm on og ram s bo ią ła ię w za s w h n do ett ow y c o ro i du j tow a p rze w e z le k ła do Sp za wy m |
iu rt. 77 7 op arc o a ie dz i bą o.o . z s w Sp ) res s . z o.o j do sa cy ną w sz y ictw do mo cn em ra ( ka j. ry um ow ne ien ia be tan ow za zp S ks low f in ks ą dz ia ł ów S f in ks w h, ku to zn a wa row le żą h do S f in a cy c ów ó łp m o ws p z u ka i p łat icz rta m n m y h z do i w sta wc am ko he ów ntr nt a na w h s i i A 3 o łą er cz ne da ia im ien iu n w ia da j ą cy m p raw o ów lon h w k y c aru n iec ń n ie kra ze p rze Pro nto a ce we g o ko low kre re an y z Um ie Kre dy tu ow m. j l izo cz ne zn orm a ka be a z, z u p rze ó ł k i, ko śc w wy so |
k.p .c. Ło dz i d da iu ię o p o n s eg ze ów S k ic h r hu k st ac n hu ku ba ko c n n we g Um Kre dy tu ow a p iec ia tac ze n w p os ó łce S ha ha i Ex sp ng S P H I N X, ku m zn a y ks ho ia ż ic h s k ła c c ów fra rac m nc y – u i z F irs Da Po ls t ta kre ie łat R E za s op ka ie s za ne w um ow j śc i n ina rto wa om S f in ks j i n p rop oz y c do j ie j 5 p rzy na mn Um Kre dy tu. ow y śc 15 0 % rto cz a wa I R S by otr na p ze za dy tem , p rzy cz m y in. do ia ut rzy ma n j E B I T D A, rto wa ne wa dn ie j dy Ba ku zg o n i p du j j ow o ą ce sp a |
ku j i, w iu 77 7 k.p rt. c op arc o a .c. Ś, O f in ks B łno ictw i w wr az z p e mo cn am kt óry ie de kw 3 0 0 0 t P L N ho dz sta ota o, na m zo n p on ow an a s. p oc ą ca ze z y S i du j ż l iwo ś ć ło że ia ka j f in ks kw ie 3 ln rze w e mo na n ry um ow ne na w oc m z óre ) i w ko j is j i o b l ig j i o kt j 1 2 p iże j. aru n we em ac mo wa w on Sp p res s o.o . z S F I N K S, ku W O O K ( le żą do S ha ha i Ex to to wa row m zn a wa row m na cy m ng y y d by ł by ien łą j śc i 2 8, 4 m ln ł rto zm ny o cz ne wa z h o ier lno śc i S f in ks i S ha ha i Ex Sp ów te zo c raz ng p res s o .o. um zy wy w zy . z z ka S. A. i Ce Us ług P łat icz h e Se ice Sp ntr um n c rv o.o y . z T R O i o łat ke ing h z że iem b j ia j /w ów ły t str p m ar ow y c za ze n o ę c ce s ą w um o wp kre dy j hu k i ba ko Sp ó ł k i tow e rac n n we lne j 2 0 m ln P L N ( dw dz ie śc ia i l ion ów łot h ) ien h n kc j i i L - a m z y c za m ny c a a e s er z by ia b l ig j i e ito h w h e is j i, z że iem że ier str a c o ac m wa ny c ra ma c m za ze n w p ws , ów Sp ó % łos lny dz iu ł k i. Z z be iec ia Ba k s ko teg g na w a m zg rom a en a zp ze n o n rzy i kre dy tu. be iec ia ka ian j W I B O R M i ka j j Um sto tow 3 zp ze n ry zy zm y p y p roc en e wy n ą ce z l icz ie I R S kw lne fer j Sp ó ł k i 2. 1 p ktu art top tow roz en a , s a r e en cy na un p roc en eg kre ś lon h w Um ie Kre dy j iom h n j h w ka źn i k ów tow tę na o y c ow e p oz ac as p u ą cy c s f śc i ka ita łu łas dz ia łu łas ina iu j ku t p w ne g o, u w ne g o w ns ow an ma ą Sp ó by ia kc j i ł k i w ią 3 lat d z ia Um Kre dy j, kc j tow , z c a c g u o aw arc ow y e p rze z a de k dz ia łu ka ita le k ła do iże j teg 15 %. o u w p za wy m p on |
śro d k ów ho ien ia uru c m z ł z łu iew ła śc iwe ty tu n g o Sp ), ku p res s o .o zn a . z ó łp kre ie sp rac za s w y w h p że j 5 0 0 0 0, 0 0 wa c ow y ian 1 P L N ce ną za m y - z j ko le j śc i o b l ig j ze no ac e ć m że łą ie sta o w y cz n w Kre dy j ( l im it w tow ow y e fer j top o p .a. , s a r e en cy na ka źn i k o bs ług i d ług : w s u, ius ia da j on ar za p os ą ce g o |
| No ią in ty ta te s no w g ra |
lną ś ć s cz ę p raw |
da ia f ina oz n ns |
ow eg o |
S 3 9 tro na |
Na daty bilansowe salda kredytów i pożyczek przedstawiały się następująco:
| 30.11.2016 | 30.11.2015 | |
|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Bank Ochrony Środowiska S.A. | 80 415 | 80 234 |
| ING Bank Śląski S.A. | - | 56 590* |
| PKO BP S.A. | - | - |
| Shanghai Express | - | - |
| Razem | 80 415 | 136 824 |
| Stan kredytów i pożyczek | ||
| Długoterminowych | 71 118 | 129 457 |
| Krótkoterminowych | 9 297 | 7 367 |
| Razem | 80 415 | 136 824 |
* w tym 9 004 tys. zł stanowią naliczone odsetki, które w bieżącym roku obrotowym uległy umorzeniu w związku z jednorazową spłatą kapitału zgodnie z postanowieniami aneksu z ING Bank Śląski S.A.
Spłata kredytu w ING Bank Śląski S.A. nastąpiła w dniu 25 lutego 2016 r. ze środków zgromadzonych na rachunku zastrzeżonym ESCROW (środki na tym rachunku pochodziły kredytu uruchomionego przez BOŚ S.A. w części przeznaczonej na spłatę kredytu w ING Bank Śląski S.A.)
Spółka w okresie sprawozdawczym zawarła kontrakty terminowe FX Forward na kwotę 896 tys. EUR, których wycena na dzień bilansowy wynosiła 124 tys, zł, co zostało zaprezentowane w krótkoterminowych aktywach finansowych.
Spółka kwalifikuje powyższe transakcje jako instrumenty pochodne zabezpieczające przepływy pieniężne z tytułu czynszów ustalonych w oparciu kurs EUR i zabezpiecza Spółkę przed ryzykiem zmiany kursu EUR/PLN. W ocenie Spółki efektywność zabezpieczenia jest bliska 100%, w związku z tym Spółka w całości zaalokowała wycenę instrumentu do kapitałów własnych.
Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego - wartość bieżąca zobowiązań:
| 30.11.2016 000' PLN |
30.11.2015 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Płatne do 1 roku | 1 118 | 943 |
| Płatne od 1 roku do 5 lat | 2 234 | 2 375 |
| Razem | 3 352 | 3 318 |
Zobowiązania z tytuł leasingu finansowego – minimalne opłaty leasingowe:
| 30.11.2016 000' PLN |
30.11.2015 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Płatne w okresie do 1 roku | 1 268 | 1 069 |
| Płatne w okresie od 1 do 5 lat | 2 389 | 2 644 |
| Razem minimalne opłaty leasingowe | 3 657 | 3 713 |
| Przyszłe koszty finansowe z tytułu leasingu finansowego | (305) | (395) |
| Wartość bieżąca zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | 3 352 | 3 318 |
Noty stanowią integralną część sprawozdania finansowego Strona 40
Wartości bilansowe netto środków trwałych pochodzących z leasingu finansowego kształtowały się następująco:
Na dzień 30.11.2015 r. –1 889 tys. zł (29 samochodów) i 694 tys. zł (sprzęt gastronomiczny). Na dzień 30.11.2016r. – 1 358 tys. zł (30 samochodów) i 1 913 tys. zł (pozostałe sprzęty).
Przewidywane minimalne opłaty z tytułu umów leasingu operacyjnego pozbawionych możliwości wcześniejszego wypowiedzenia przedstawiają się następująco:
| 30.11.2016 | 30.11.2015 | |
|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | |
| w okresie do roku | 26 570 | 24 645 |
| w okresie od 1 – 5 lat | 76 386 | 65 706 |
| powyżej 5 lat | 39 671 | 96 469 |
| Razem | 142 627 | 186 820 |
Przewidywane minimalne opłaty w okresie sprawozdawczym dotyczą jedynie czynszów umownych najmu lokali do końca trwania tych umów.
| 30.11.2016 | 30.11.2015 | |
|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Zobowiązania handlowe | 16 949 | 11 692 |
| Zobowiązania z tytułu nabycia środków trwałych | 3 852 | 3 478 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 727 | 620 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu podatków | 744 | 649 |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 330 | 300 |
| Razem | 22 602 | 16 739 |
Wiekowanie zobowiązań handlowych i zobowiązań z tytułu zakupu środków trwałych wg stanu na 30.11.2016r.:
| Bieżące | 1-30 | 31-90 | 91-180 | 181-365 | >365 | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 13 425 | 5 139 | 1 646 | 77 | 0 | 514 | 20 801 |
Wiekowanie zobowiązań handlowych i zobowiązań z tytułu zakupu środków trwałych wg stanu na 30.11.2015r.:
| Bieżące | 1-30 | 31-90 | 91-180 | 181-365 | >365 | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 11 525 | 1 395 | 1 535 | 74 | 135 | 506 | 15 170 |
| 30.11.2016 | 30.11.2015 | |
|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Udzielone gwarancje na rzecz podmiotów od których Spółka wynajmuje lokale pod prowadzenie działalności gastronomicznej, na rzecz dostawców |
7 467 | 6 950 |
Na dzień 30 listopada 2016 r. ryzyko realizacji wyżej wymienionych gwarancji było nieistotne.
Ponadto:
Zmiany dotyczące sald rezerw przedstawione są w poniższej tabeli:
| Stan na 01.01.2014 |
Zwiększenia | Wykorzystanie | Rozwiązanie | Stan na 30.11.2015 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Rezerwa na prawdopodobne koszty |
3 718 | 3 136 | 1 967 | 2 992 | 1 895 |
| Odsetki | 91 | 9 | - | - | 100 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze |
377 | 564 | - | 369 | 572 |
| Razem | 4 186 | 3 709 | 1 967 | 3 361 | 2 567 |
| Stan na 01.12.2015 |
Zwiększenia | Wykorzystanie | Rozwiązanie | Stan na 30.11.2016 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Rezerwa na prawdopodobne koszty |
1 895 | 1 561 | 532 | 901 | 2 023 |
| Odsetki | 100 | - | - | - | 100 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze |
572 | 178 | - | - | 750 |
| Razem | 2 567 | 1 739 | 532 | 901 | 2 873 |
| 30.11.2016 | 30.11.2015 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | ||||
| Rozrachunki z tytułu wynagrodzeń podstawowych | 727 | 620 | |||
| Świadczenia z tytułu jubileuszowych |
odpraw | emerytalnych oraz |
nagród | - | - |
| 727 | 620 | ||||
| W zestawieniu z całkowitych dochodów ujęto następujące kwoty: | |||||
| od 01.12.2015 | od 01.01.2014 | od 01.09.2016 | od 01.10.2014 | ||
| do 30.11.2016 | do 31.12.2014 | do 30.11.2016 | do 31.12.2014 | ||
| 000'PLN | 000'PLN | 000'PLN | 000'PLN | ||
| Koszty bieżącego zatrudnienia |
(12 381) | (10 033) | (3 097) | (2 499) | |
| W tym: Bieżąca wycena Programu Motywacyjnego* |
(249) | (1 233) | (57) | (296) | |
| Koszty ubezpieczeń społecznych |
(2 245) | (1 388) | (474) | (338) | |
| Razem | (14 626) | (11 421) | (3 571) | (2 837) |
* W dniu 20 grudnia 2013r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło Uchwałę nr 5 dotyczącą przyjęcia i ustalenia zasad motywacyjnego programu tzw. opcji menedżerskich, kierowanego do Zarządu i osób kluczowych dla realizacji strategii Sfinks Polska S.A. w formie warrantów subskrypcyjnych, inkorporujących prawo do objęcia, po cenie nominalnej (tj. 1 zł za 1 akcję), akcji Spółki do kwoty 2 550 tys. zł pod warunkiem spełnienia określonych w Regulaminie kryteriów. Zgodnie z Regulaminem Programu Motywacyjnego kryteria przyznania warrantów, oparte o cenę akcji Spółki, są badane za 3 okresy roczne; program przewiduje 3 transze przyznania warrantów.
Spółka dokonała wyceny Programu w oparciu o symulację Monte-Carlo, w której generowane są losowo trajektorie cen akcji zgodnie z powszechnie stosowaną konstrukcją modelu Blacka-Scholesa.
Wycena jest podzielona na 3 transze odpowiadające przyznaniem warrantów na kolejne okresy. Łączna wycena Programu na dzień bilansowy wynosi 2 050 tys. zł. (z czego kwota 249 tys. zł obciążyła koszty wynagrodzeń w roku obrotowym).
Program jest rozliczany w formie instrumentów kapitałowych. Otrzymywane usługi (świadczenie pracy bądź pełnienie funkcji członka zarządu) nie kwalifikują się do ujęcia jako aktywa, w związku z tym zgodnie z MSSF 2 p.8 Spółka ujmuje je jako koszt.
Spółka wyemitowała 2 550 tys. szt. warrantów subskrypcyjnych serii A, z których 1 700 tys. szt. w dniu 15 lutego 2016 r., wskutek spełnienia się warunków przewidzianych w Regulaminie Programu Motywacyjnego i przyjęcia przez zainteresowanych ofert Powiernika, Powiernik przeniósł na Osoby Uprawnione. Każdy Warrant Subskrypcyjny uprawnia jego posiadacza do objęcia jednej Akcji zwykłej na okaziciela serii M po cenie emisyjnej 1,00 zł (jeden złoty) każda. Warranty wyemitowane zostały na warunkach i w celu realizacji założeń Programu Motywacyjnego. Spółka poinformowała o tym fakcie raportem bieżącym 2/2016.
W dniu 30 listopada 2016 r jedenaście osób uprawnionych (w tym jedna zarządzająca Spółką) objęły łącznie 413 338 akcji serii M Spółki i tym samym w ww. dacie zostało wykonane uprawnienie wynikające z 413 338 szt. warrantów serii A przydzielonych ww. uczestnikom Programu Motywacyjnego.
Z puli 1 700 000 sztuk warrantów subskrypcyjnych przeniesionych na osoby uprawnione do zamiany na akcje serii M pozostało jeszcze 1 286 662 warranty subskrypcyjne serii A.
Pozostała pula wyemitowanych warrantów subskrypcyjnych serii A nie zostanie objęta wskutek nie spełnienia się po dniu bilansowym warunków przewidzianych w Regulaminie Programu Motywacyjnego.
| Zatrudnienie | 30.11.2016 | 30.11.2015 |
|---|---|---|
| Pracownicy umysłowi | 111 | 105 |
| Pracownicy fizyczni | - | - |
| Razem | 111 | 105 |
Według stanu na dzień bilansowy Spółka nie posiadała zobowiązań finansowych z tytułu wyceny kontraktów terminowych forward opisanych w nocie 26 oraz wynikających z wyceny transakcji IRS, szczegółowo opisanych w nocie 25.
Wszystkie instrumenty pochodne zostały zaprezentowane jako aktywa finansowe.
W dniu 28.09.2016r. Spółka zawarła z Bankiem Ochrony Środowiska S.A. Umowę o linię faktoringu odwrotnego. Wysokość linii faktoringu odwrotnego - 10 mln zł. Przyznany limit ma charakter odnawialny. Umowa została zawarta na czas określony do dnia 25 września 2017 r. z zastrzeżeniem, że po upływie tego okresu, może zostać przedłużona, na dalszy taki sam okres, po spełnieniu wskazanych w niej przesłanek o charakterze formalno-prawnym.
Na dzień bilansowy poziom zobowiązań z powyższego tytułu wynosi 2 880 tys. zł
Jednostki zależne powiązane kapitałowo.
| Nazwa jednostki zależnej oraz powiązanie bezpośrednie |
Miejsce siedziby spółki |
Procent posiadanych udziałów |
Procent posiadanych głosów |
Metoda konsolidacjii |
|---|---|---|---|---|
| SHANGHAI EXPRESS Sp. z o.o. |
05-500 Piaseczno, ul. Świętojańska 5A |
100 | 100 | Pełna |
| W-Z Sp. z o.o.* | 61-701 Poznań, ul. Fredry 12 |
100 | 100 | Pełna |
| SPV.REST1 Sp. z o.o. | 05-500 Piaseczno, ul. Świętojańska 5A |
100 | 100 | Pełna |
| SPV.REST2 Sp. z o.o. | 05-500 Piaseczno, ul. Świętojańska 5A |
100 | 100 | nie dotyczy** |
| SPV.REST3 Sp. z o.o. | 05-500 Piaseczno, ul. Świętojańska 5A |
100 | 100 | Pełna |
* udziałowcem spółki jest Shanghai Express Sp. z o.o., będąca własnością Sfinks Polska S.A.
** spółka niekonsolidowana z uwagi na poziom istotności
| od 01.12.2015 do 30.11.2016 |
od 01.01.2014 do 31.12.2014 |
|
|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Przychody ze sprzedaży towarów i usług jednostkom powiązanym* |
674 | 1 529 |
| * (w tym usługi franczyzowe, refaktury, opłaty marketingowe i inne) | ||
| Zakupy towarów i usług od jednostek powiązanych | 2 162 | 1 381 |
| 30.11.2016 | 30.11.2015 | |||
|---|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | |||
| Należności od jednostek powiązanych | 521 | 293 | ||
| Odpis aktualizujący wartość należności | - | (13) | ||
| Należności krótkoterminowe od jednostek powiązanych netto | 521 | 280 | ||
| Zobowiązania handlowe wobec jednostek powiązanych | 93 | 109 | ||
| od 01.12.2015 | od 01.01.2014 | od 01.09.2016 | od 01.10.2014 | |
| do 30.11.2016 | do 31.12.2014 | do 30.11.2016 | do 31.12.2014 | |
| 000'PLN | 000'PLN | 000'PLN | 000'PLN | |
| Wynagrodzenia członków zarządu |
2 419 | 2 784 | 565 | 505 |
| 30.11.2016 | 30.11.2015 | |
|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Należności od podmiotów powiązanych - udzielone pożyczki : | ||
| SFINKS Deutschland GmbH i.L., Niemcy | - | 197 |
| SPV REST.1 Sp. z o.o. | 285 | 338 |
| Shanghai Express Sp. z o.o. | 350 | 294 |
| 635 | 829 | |
| Odpis aktualizacyjny wartość udzielonych pożyczek | - | (197) |
| Razem | 635 | 632 |
| 30.11.2016 | 30.11.2015 | |
|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Rozliczenie umów – krótkoterminowe | 138 | 351 |
| Rozliczenie umów – długoterminowe | 614 | 246 |
| 752 | 597 |
Spółka w związku ze swoją działalnością jest narażona na szereg ryzyk w tym: ryzyko zmian rynkowych (obejmujące mi.in. ryzyko zmian stóp procentowych i ryzyko walutowe), ryzyko związane z płynnością finansową oraz w ograniczonym stopniu ryzyko kredytowe.
Sytuacja finansowa Spółki uzależniona jest od sytuacji ekonomicznej na rynku polskim oraz pośrednio rynkach europejskich (ceny surowców spożywczych i pozostałych). Z tego też względu wyniki finansowe Spółki uzależnione są od czynników związanych z sytuacją makroekonomiczną Polski.
Wśród głównych czynników mogących mieć wpływ na sytuację finansową Spółki wymienić należy m.in.: stopę wzrostu PKB, stopę inflacji, poziom deficytu budżetowego, poziom inwestycji, poziom dochodów ludności i poziom bezrobocia. Ewentualne negatywne zmiany w otoczeniu makroekonomicznym mogą generować ryzyko dla prowadzonej przez Spółkę działalności gospodarczej.
Częste nowelizacje, niespójność oraz brak jednolitej interpretacji przepisów prawa, w szczególności prawa podatkowego, prawa ubezpieczeń społecznych i innych przepisów dotyczących danin publicznych i obowiązków administracyjnych, są czynnikami generującymi ryzyko związane z otoczeniem prawnym, w jakim Spółka prowadzi działalność. Ryzyko to może dotyczyć np. zwiększenia zobowiązań o charakterze publiczno-prawnym lub obciążeń z tytułu realizacji dodatkowych obowiązków o charakterze administracyjnym. W szczególności nie można wykluczyć ryzyka kwestionowania przez organy podatkowe, działające np. w oparciu o odmienną interpretację przepisów prawa podatkowego, dokonywanych przez Spółkę rozliczeń podatkowych w związku z realizowanymi transakcjami, zarówno w normalnym toku działalności Spółki jak i innymi (np. transakcjami kapitałowymi).
Ponadto wprowadzenie zmian innych przepisów np. przepisów dotyczących bezpieczeństwa żywienia, przepisów sanitarno–epidemiologicznych, prawa pracy i ubezpieczeń społecznych, prawa działalności gospodarczej, może powodować w przyszłości utrudnienia działalności Spółki.
Kredyty bankowe zaciągane przez Spółkę oparte są na zmiennej stopie procentowej. Na dzień bilansowy Spółka posiada kredyt bankowy opisany w nocie 25:
Część umów najmu lokali, w których jest prowadzona działalność gastronomiczna przewiduje ustalanie czynszów najmu w walutach obcych (głównie w euro), przeliczanych na złote polskie według kursu ogłaszanego przez NBP, stąd Spółka jest narażona na ryzyko walutowe. Na dzień bilansowy. czynsze denominowane w euro występowały w 53 lokalach oraz czynsz denominowany w USD w 1 lokalu. Zmiana kursu wymiany złotego względem tych walut ma wpływ na koszt czynszów poszczególnych restauracji, a tym samym na wyniki finansowe Spółki w taki sposób, że zmiana kursu o 1% spowodowałaby zmianę wyniku finansowego za okres sprawozdawczy o ok. 149 tys. zł.
Ponadto, wprawdzie Spółka dokonuje większości zakupów surowców spożywczych w PLN, niemniej istotne wahania kursów walutowych mogą mieć wpływ na ceny tych surowców. Wahania cen surowców spożywczych przekłada się wprost na rentowność sprzedaży.
Spółka aktywnie pozyskuje surowce do produkcji dań w restauracjach. Kształtowanie się cen na rynku surowcowym może mieć wpływ na poziom kosztów spożywczych w restauracjach. Spółka stara się ograniczyć to ryzyko poprzez zawieranie z dostawcami kontraktów stabilizujących ceny w określonych okresach.
W celu zapewnienia płynności Spółka zrestrukturyzowała zadłużenie poprzez zaciągnięciu kredytu w BOŚ S.A. celem spłaty dotychczasowego zadłużenie kredytowego. Harmonogram spłaty nowego kredytu jest skorelowany z planami rozwoju Spółki. Dodatkowo w dniu 28 września 2016 r. Spółka zawarła z BOŚ S.A. umowę o linię faktoringu odwrotnego opisaną w nocie 5. Spółka na bieżąco monitoruje rzeczywiste, jak i prognozowane, przepływy pieniężne celem utrzymywania odpowiedniego stanu środków pieniężnych.
| Okres płatności | Kredyt w BOŚ S.A. | Leasing finansowy |
|---|---|---|
| do 1 roku | 12 972 | 1 268 |
| 1-5 lat | 64 054 | 2 389 |
| powyżej 5 lat | 16 035 | - |
| Razem płatności | 93 061 | 3 657 |
| przyszłe koszty finansowe | (12 646) | (305) |
| Wartość bieżąca | 80 415 | 3 352 |
W ocenie Zarządu środki pieniężne jakimi dysponuje Spółka wraz z planowanymi przepływami są wystarczające do zaspokojenia potrzeb wynikających z bieżącej działalności oraz założeń planu rozwoju. Istnieje ryzyko pogorszenia płynności zależne od efektywności sieci restauracji i tempa rozwoju Spółki, i w związku z tym niedotrzymania warunków umów kredytowych.
W ocenie Zarządu, z uwagi na znaczną poprawę rentowności sieci oraz dodatnie wyniki finansowe Spółki, ryzyko nie uzyskania zwrotów z dokonanych w poprzednich latach inwestycji kapitałowych uległo istotnemu zmniejszeniu.
Spółka na dzień 30.11.2015 r. przeprowadziła testy na utratę wartości znaku towarowego Chłopskie Jadło. Przeprowadzone testy dały podstawę do odwrócenia odpisu wartości znaku w kwocie 11.826 tys. zł, w wyniku czego wartość znaku na dzień 30 listopada 2015r. oraz na 31 sierpnia 2016 r. kształtuje się na poziomie 12.826 tys. zł. Na dzień 30 listopada 2016r. nie zidentyfikowano przesłanek do przeprowadzania nowego testu na utratę wartości.
Spółka zarządza kapitałem, w celu zagwarantowania zdolności kontynuowania działalności przy jednoczesnej maksymalizacji rentowności dla akcjonariuszy poprzez optymalizację relacji zadłużenia do kapitału własnego.
Struktura kapitałowa Spółki obejmuje zadłużenie, na które składają się kredyt ujawniony w nocie 25, środki pieniężne i lokaty oraz kapitał przypadający akcjonariuszom Spółki.
Na Spółkę nie są nałożone żadne zewnętrzne wymagania kapitałowe, z wyjątkiem art. 396 § 1 Kodeksu Spółek Handlowych. Na dzień bilansowy kapitał zapasowy Spółki przekracza minimalną wartość wymaganą tymi przepisami.
Poziom poszczególnych kapitałów własnych (w tys. zł) na dzień bilansowy prezentuje poniższa tabela.
| Kapitał podstawowy | 30 666 |
|---|---|
| Kapitał zapasowy | 11 178 |
| Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych | 352 |
| Inne składniki kapitału własnego | 2 050 |
| Zysk (strata) z lat ubiegłych | (37 059) |
| Zysk (strata) netto okresu obrotowego | 5 129 |
| Kapitały przypadające akcjonariuszom | 12 316 |
Działalność operacyjna i finansowa Spółki podlega określonym ograniczeniom, z uwagi na zobowiązania wynikające zawartej z BOŚ S.A. umowy kredytowej, w której Spółka zobowiązała się m.in. do: przeprowadzania przez rachunek bankowy prowadzony w banku kredytującym działalność
Spółki obrotów w uzgodnionych proporcjach, utrzymywania przez Spółkę wskaźników finansowych takich jak wskaźnik obsługi długu, relacji zobowiązań finansowych do EBITDA, wysokości kapitału własnego, na poziomach określonych w umowie kredytowej (kowenanty). Wprawdzie kowenanty zostały opracowane w oparciu o prognozy Spółki, nie mniej nie można wykluczyć ryzyka ich niezrealizowania. Niewypełnienie obowiązków określonych w umowie kredytowej może skutkować podniesieniem marży, skorzystaniem z zabezpieczeń jak również koniecznością przedterminowej spłaty zadłużenia, co może negatywnie wpływać na możliwość obsługi pozostałych zobowiązań Spółki oraz na poziom dostępnych środków finansowych przeznaczonych na finansowanie inwestycji lub celów związanych z bieżącą działalnością Spółki, co w konsekwencji może mieć istotny negatywny wpływ na działalność i wyniki finansowe Spółki.
Spółka zawarła umowę kredytową z BOŚ S.A., której celem było dokonanie spłaty istniejących zobowiązań kredytowych oraz, poprzez zmianę harmonogramu spłat, pozyskanie finansowania na realizację określonych inwestycji oraz na bieżącą działalność gospodarczą. Na podstawie ww. umowy Spółka ustanowiła na rzecz banku zabezpieczenia spłaty opisanych w nocie 25.
Nie można wykluczyć, iż, w wyniku braku realizacji postanowień umowy kredytowej, w tym wobec braku terminowych spłat bank skorzysta z prawa do podniesienia marży, wypowiedzenia umowy kredytowej oraz skorzystania z zabezpieczeń. W takim wypadku skorzystanie przez bank z zabezpieczeń ustanowionych na składnikach majątkowych Spółki, w szczególności wyposażeniu lokali, w których prowadzone są restauracje pod markami należącymi do Grupy Sfinks, może spowodować częściowe lub całkowite uniemożliwienie prowadzenia działalności przez Spółkę, co może mieć istotny negatywny wpływ na sytuację finansową i wyniki Spółki.
Spółka działa na rynku usług detalicznych i ponad 90% przychodów jest realizowana kasowo. W związku z powyższym poziom ryzyka kredytowego jest ograniczony i dotyczy jedynie należności od franczyzobiorców i innych kontrahentów. W celu ograniczenia tego ryzyka Spółka realizuje restrykcyjną politykę tworzenia odpisów aktualizujących na należności od dłużników, dla których oceniła, że istnieje ryzyko niespłacenia należności.
| Lp. | Rodzaj instrumentu finansowego | Stan na dzień 30.11.2016r. |
Stan na dzień 30.11.2015r. |
|---|---|---|---|
| 1. | Aktywa w WGPW | - | - |
| a | udziały i akcje | - | - |
| 2. | Pożyczki udzielone i należności własne | 10 262 | 10 143 |
| a | udzielone pożyczki | 889 | 1 005 |
| b | należności handlowe i pozostałe (razem powiązane i pozostałe) |
9 373 | 9 138 |
| 3. | Aktywa utrzymywane do terminu wymagalności | - | - |
| 4. | Aktywa dostępne do sprzedaży | 21 444 | 73 172 |
| a | środki pieniężne w kasie i na rachunkach bankowych | 11 666 | 62 244 |
| b | lokaty | 6 200 | 7 350 |
| c | udziały | 3 578 | 3 578 |
| d | papiery wartościowe | - | - |
| 5. | Instrumenty zabezpieczające o wartości godziwej dodatniej |
434 | - |
| Razem | 32 140 | 83 315 |
Wartość godziwa instrumentów finansowych, jakie Spółka posiadała na dzień 30 listopada 2016 roku i 30 listopada 2015 roku nie odbiegała istotnie od wartości prezentowanej w sprawozdaniach finansowych za poszczególne lata z następujących powodów:
| Stan na 30.11.2016 |
Stan na 30.11.2015 |
||
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | ||
| Wyceniane w WGPW | - | - | |
| Instrumenty zabezpieczające | - | 1 186 | |
| Pozostałe zobowiązania | 110 286 | 157 789 | |
| Razem: | 110 286 | 158 975 |
Wartość godziwa instrumentu zabezpieczającego (Swap Procentowy opisany w nocie 25) została ustalona z zastosowaniem krzywych stóp procentowych (hierarchia wartości godziwej instrumentu – poziom 2)
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF wymaga od Zarządu dokonania profesjonalnych osądów, szacunków oraz przyjęcia założeń, które mają wpływ na prezentowane wartości aktywów, pasywów, przychodów oraz kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym oraz szeregu innych czynników, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę profesjonalnego osądu, co do wartości księgowej aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Szacunkom takim towarzyszy niepewność mi.in. co do przyszłych warunków prowadzenia działalności gospodarczej, zmian technologicznych, zachowań kontrahentów i konkurencji na rynku, co w rezultacie może wpłynąć na ostateczne wartości aktywów, pasywów, przychodów oraz kosztów.
Zarząd dokonuje oszacowań i przyjmuje założenia dotyczące przyszłości. Uzyskane w ten sposób oszacowania księgowe z definicji rzadko pokrywać się będą z faktycznymi rezultatami. Oszacowania i założenia, które niosą ze sobą znaczące ryzyko konieczności wprowadzenia istotnej korekty wartości bilansowej aktywów i zobowiązań w trakcie kolejnego roku obrotowego, dotyczą głównie testu na utratę wartości rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości firmy, amortyzacji, rezerw, odpisów na należności, a także kalkulacji podatku odroczonego.
Spółka testuje wartości znaków towarowych pod kątem utraty wartości zgodnie ze swoją polityką rachunkowości. W testach przeprowadzonych wg stanu na 30.11.2015r. stopa do dyskonta wynosiła 8,17% (wszystkie lata prognozy), a w 2014r. odpowiednio: 5,48% (2 pierwsze lata), 6,12% (8 następnych lat) i 8% (końcowe 5 lat). Stopa ta uległa więc znacznemu zwiększeniu. Wzrost stosowanej stopy dyskontowej wynikał ze zmiany sytuacji spółki: dodatnie kapitały, zwiększenie kapitalizacji spółki o ponad 100% r/r, nowe warunki kredytu, a także uwzględnienie w wyliczeniach pełnego opodatkowania CIT oraz uwzględnienie w stopie do dyskonta dodatkowych ryzyk.
Zarówno zastosowanie wyższej o 1 p.p. stopy do dyskonta ani przyjęcie przychodów niższych o 5% nie spowodowałoby obniżenia wartości bilansowej znaków towarowych.
Na dzień 30 listopada 2016 r. nie zidentyfikowano przesłanek do przeprowadzania nowego testu na utratę wartości.
W testach przeprowadzonych wg stanu na 30.11.2015r. stopa do dyskonta wynosiła 8,17% (wszystkie lata prognozy). Zastosowanie wyższej o 1 p.p. stopy do dyskonta spowodowałoby rozpoznanie dodatkowego odpisu aktualizującego wartość środków trwałych w wysokości 22 tys. zł, natomiast przyjęcie przychodów niższych o 5% spowodowałoby rozpoznanie dodatkowego odpisu aktualizującego wartość środków trwałych w wysokości 5 tys. zł.
Na dzień bilansowy 30.11.2015r. Zarząd Spółki przeprowadził test na utratę wartości udziałów Shanghai Express Sp. z o.o., który nie wykazał zasadności korekty wyceny. Test przeprowadzono na podstawie wieloletniego planu finansowego Spółki (w okresie pierwszych 7 lat), kolejne 3 lata zakładają 2% wzrost przychodów r/r. Stopa dyskonta w całym okresie 9,19%.
Zastosowanie wyższej o 1 p.p. stopy do dyskonta ani przyjęcie przychodów niższych o 5% nie spowodowałoby obniżenia wartości udziałów spółki zależnej.
Na dzień 30 listopada 2016 r. nie zidentyfikowano przesłanek do przeprowadzania nowego testu na utratę wartości.
Spółka tworzy rezerwy na przyszłe zobowiązania w kwocie szacunków ustalonych w oparciu o najlepszy stan wiedzy. Na dzień 30 listopada 2016 r. wartość rezerw wyniosła 2 873 tys. zł (przy poziomie 2 567 tys. zł na dzień 30 listopada 2015 r.).
Okresy ekonomicznej użyteczności składników środków trwałych będących inwestycjami w obce środki trwałe ustalono na podstawie przewidywanych okresów trwania umów najmu.
Okresy ekonomicznej użyteczności pozostałych składników środków trwałych oparto na ocenie służb technicznych, zajmujących się ich eksploatacją.
Wzrost stawki amortyzacji o 10% skutkowałby zwiększeniem kosztów amortyzacji za okres sprawozdawczy o około 1 045 tys. zł.
Spółka tworzy odpisy na należności i pożyczki zgodnie z przyjętą polityką rachunkowości. Zwiększenia, zmniejszenia oraz stan odpisów przedstawia nota 19 oraz 22
Spółka tworzy odpisy na udziały w innych podmiotach w oparciu o szacowaną utratę wartości godziwej. Stan odpisów przedstawia nota 18.
Podatek odroczony jest wyliczany metodą bilansową jako podatek podlegający zapłaceniu lub zwrotowi w przyszłości na różnicach pomiędzy wartościami bilansowymi aktywów i pasywów a odpowiadającymi im wartościami podatkowymi wykorzystywanymi do wyliczenia podstawy opodatkowania.
Tworzenie aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego wymaga dokonania szacunków prognozowanych terminów osiągnięcia i wysokości przyszłych zysków. Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego są ujmowane zgodnie z notą 13.
W dniu 28 grudnia Spółka podpisała umowę inwestycyjną z właścicielem Fabryki Pizzy Sp. z o.o., w wyniku której ma nastąpić budowa sieci pizzerii pod tą marką, a docelowo sprzedaż Spółce wszystkich udziałów w spółce zarządzającej siecią - Fabryka Pizzy, o czym Spółka informowała w raporcie bieżącym RB 28/2016.
http://ww.sfinks.pl/sites/default/files/raporty-biezace/RB_28_2016.pdf
| Prezes Zarządu | Wiceprezes Zarządu | Wiceprezes Zarządu |
|---|---|---|
| Sylwester Cacek | Dorota Cacek | Sławomir Pawłowski |
Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Tomasz Gryn Jacek Kuś Bogdan Bruczko
Osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych Zbigniew Machałowski
Piaseczno, dnia 20 stycznia 2017 r.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.