Laborator'o Re·g JofrB, S.A.

Cuentas Anuales 31 de diciembre de 2015

lnforme de Gesti6n Ejercicio 2015

(Junto con el lnforme de Auditoria lndependiente)

KPMG Auditores S.L. Torre Realia Pla<;a d'Europa, 41-43 08908 L'Hospitalet de Llobregat (Barcelona)

lnforme de Auditoria lndependiente de Cuentas Anuales

A los Accionistas de Laboratorio Reig Jofre, S.A.

Informe sobre las cuentas anuales

Hemos auditado las cuentas anuales adjuntas de Laboratorio Re ig Jofre, S.A. (Ia Sociedad), que comprenden el balance a 3 l de diciembre de 20 15, Ia cuenta de perdidas y ganancias, el estado de cambios en el patrimonio neto, el estado de flujos de efectivo y Ia memoria correspondientes al ejercicio terminado en dicha fecha.

Responsabilidad de los Administradores en relaci6n con las cuentas anuales

Los Administradores son responsables de formular las cuentas anuales adjuntas, de forma que expresen !a imagen fie! del patrimonio, de Ia situacion financiera y de los resultados de Laboratorio Reig Jofre, S.A., de conformidad con el marco normativo de informacion financi era aplicable a Ia entidad en Espana, que se identifica en Ia nota 2 de Ia memoria ad junta, y del control interno que consideren necesario para permitir Ia preparacion de cuentas anuales libres de incorreccion material, debida a fraude o error.

Responsabilidad del auditor

Nuestra responsabilidad es expresar una opinion sobre las cuentas anuales adjuntas basada en nuestra auditoria. Hemos llevado a cabo nuestra auditoria de conformidad con !a normativa reguladora de Ia auditoria de cuentas vigente en Espana. Dicha normativa exige que cumplamos los requerimientos de etica, asi como que planifiquemos y ejecutemos Ia auditoria con el fin de obtener una seguridad razonable de que las cuentas anuales estan libres de incorrecciones materiales.

Una auditoria requiere Ia aplicacion de procedimientos para obtener evidencia de auditoria sobre los importes y Ia informacion revelada en las cuentas anuales. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor, incluida Ia valoracion de los riesgos de incorreccion material en las cuentas anuales, debida a fraude o error. AI efectuar dichas valoraciones del riesgo, el auditor tiene en cuenta e l control interno relevante para Ia formulacion por parte de Ia entidad de las cuentas anuales, con el fin de disenar los procedimientos de auditoria que sean adecuados en funcion de las circunstancias, y no con Ia finalidad de expresar una opinion sobre Ia eficacia del control internode Ia entidad. Una auditoria tambien incluye !a evaluacion de Ia adecuacion de las politicas contables aplicadas y de Ia razonabilidad de las estimaciones contables realizadas porIa direccion, asi como Ia evaluacion de Ia presentacion de las cuentas anuales tomadas en su con junto.

Consideramos que Ia evidencia de auditorfa que hemos obtenido proporciona una base suficiente y adecuada para nuestra opinion de auditoria.

KPMG Aud<tores S.L .. soc10dad espanola de responsabl!tdad hmrtada y firma mtembro de Ia red KPMG de frrmas mdependrentes afllradas a KPMG lnternettonal Cooperewe t•KPMG lnternatJcnai· J. soctedad surza.

lnscuta en el Aegis1to Ohctal de Auditores de Cuentas con el n".S0702, yen el Aegrstro de Socredades dellnstttuto de Censores Jurados de Cuentas con el n".lO. Reg. Mer Madnd, T. 11 .961, F. 90, Sec. 6. H. M ·166.007, lnscnp. 9 N.I.F. 6·76510153

Opinion

En nuestra opinion, las cuentas anuales adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, Ia imagen tiel del patrimonio y de Ia situacion financiera de Laboratorio Reig Jofre, S.A. a 3 1 de diciembre de 2015, asi como de sus resultados y flujos de efectivo corTespondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha, de conformidad con el marco normativo de informacion financiera que resulta de aplicacion y, en particular, con los principios y criterios contables contenidos en el mismo.

Parrafo sobre otras cuestiones

Llamamos Ia atencion sobre lo indicado en Ia nota 2(a) de Ia memoria adjunta, en Ia que los Administradores exponen los motivos por los que han reformulado las cuentas anuales del ejercicio 2015 de Laboratorio Reig Jofre, S.A. EI presente in forme de auditoria anula y sustituye a nuestro informe de auditoria de fecha 29 de abril de 2016 emitido sobre las cuentas anuales inicialmente formuladas por los Administradores de Ia Sociedad, en el que expresamos una opinion favorable. Esta cuestion no modifica nuestra opinion.

Informe sobre otros requerimientos legales y reglamentarios

El informe de gestion ad junto del ejercicio 2015 contiene las explicaciones que los Administradores consideran oportunas sobre Ia situacion de Ia Sociedad, Ia evolucion de sus negocios y sobre otros asuntos y no forma parte integrante de las cuentas anuales. Hemos verificado que Ia informacion contable que contiene el citado informe de gestion concuerda con Ia de las cuentas anuales del ejercicio 2015. Nuestro trabajo como auditores se lim ita a Ia verificacion del informe de gestion con el alcance mencionado en este mismo parrafo y no incluye Ia revision de informacion distinta de Ia obtenida a partir de los registros contables de Ia Sociedad.

KPMG Auditores, S.L.

Juan Ramon Aceytuno Mas 20 de mayo de 2016

Col·legi de Censors Jurats de Comptes de Catalunya
KPMG
Any 2016 Num. 20/16/05106 96,00 EUR IMPORT COL·LEGIAL:
lnforme subjecte a Ia normativa reguladora de l'activitat d'auditoria de comptes a Espanya

Cuentas Anuales e lnforme de Gesti6n

31 de diciembre de 2015

Balances

31 de diciembre de 2015 y 2014

(Expresados en euros)

Activo	Nota	2015	2014
lnmovilizado intangible	Nota&	4.497.145	4.302.272
lnvestigaci6n		338.406	925
Patentes, licencias, marcas y similares		474.778	537.064
Fondo de comercio	Notas5 y 6	3.073.340	3.073.340
Aplicaciones informaticas		144.197	147.438
Otro inmovilizado intangible		466.424	543.505
lnmovilizado material	Nota 7	28.735.940	24.427.511
Terrenos y construcciones		6.858.755	7.073.468
lnstalaciones tecnicas, maquinaria, utillaje, mobiliario y otro
inmovilizado material		13.819.793	14.252.408
lnmovilizado en curso y anticipos		8.057.392	3.101.635
lnversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo		58.838.167	57.734.517
lnstrumentos de patrimonio	Nota 11	37.963.177	32.231.710
Creditos a empresas	Nota 13	20.874.990	25.502.807
lnversiones financieras a largo plazo	Nota 13	10.126.584	9.814.872
lnstrumentos de patrimonio		1.148.606	1.089.881
Creditos a terceros		8.901.828	8.550.916
Otros activos financieros		76.150	174.075
Activos por impuesto diferido	Nota 22	15.412.594	15.790.593
Total activos no corrientes		117.610.430	112.069.765
Existencias	Nota 15	19.672.642	19.310.953
Comerciales		1.902.530	1.268.708
Materias primas y otros aprovisionamientos		9.813.395	8.335.101
Productos en curso ciclo corto		1.859.313	3.572.035
Productos terminados ciclo corto		6.097.404	6.135.109
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar	Nota 13	25.413.922	26.723.034
Clientes por ventas y prestaciones de servicios corto plazo		18.397.832	19.274.197
Clientes, empresas del grupo y asociadas corto plazo		4.374.814	4.231.346
Deudores varios		210.590
Personal		56.193	50.727
Otros creditos con las Administraciones Publicas	Nota 22	2.374.493	3.166.764
lnversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo	Nota 13	2.254.801	629.659
Creditos a empresas		2.254.801	629.659
lnversiones financieras a corto plazo	Nota 13	4.113.472	3.340.685
Creditos a empresas		180.000	180.000
Otros activos financieros		3.933.472	3.160.685
Periodificaciones a corto plazo		25.034	300.268
Efectivo y otros activos liquidos equivalentes		5.201.672	3.403.686
Tesoreria		5.201.672	3.403.686
Total activos corrientes		56.681.543	53.708.285
Total activo		174.291.973	165.n8.oso

Balances

31 de diciembre de 2015 y 2014

(Expresados en euros)

Patrimonio Neto y Pasivo	Nota	2015	2014
Fondos propios	Nota 16	124.486.023	105.591.933
Capital
Capital escriturado		126.428.440	126.428.441
Reservas
Legal y estatutarias		5.612.828	5.534.073
Otras reservas		(21.597.824)	(22.256.180)
(Acciones y participaciones en patrimonio propias)		(4.917 .032)	(4.901.950)
Resultado del ejercicio		18.959.611	787.549
Ajustes por cambios de valor		7.550	41.903
Actives financieros disponibles para Ia venta		7.550	41.903
Subvenciones, donaciones y legados recibidos	Nota 17	76.872	101.401
Total patrimonio neto		124.570.445	105.735.237
Provisiones a largo plazo	Nota 18	568.448	522.910
Otras provisiones		568.448	522.910
Deudas a largo plazo	Nota 20	15.337.027	15.313.402
Deudas con entidades de credito		4.520.937	5.805.594
Acreedores par arrendamiento financiero	Nota8	5.828.683	6.408.506
Derivados	Nota 14	273.998	419.457
Otros pasivos financieros		4.713.409	2.679.845
Deudas con empresas del grupo y asociadas a largo plazo	Nota 20	3.343.392	10.664.019
Pasivos por impuesto diferido	Nota 22	1.853.043	2.235.993
Total pasivos no corrientes		21.101.910	28.736.324
Deudas a corto plazo	Nota 20	7.209.470	9.974.632
Deudas con entidades de credito		5.789.794	8.623.076
Acreedores par arrendamiento financiero	Nota8	586.042	596.388
Otros pasivos financieros		833.634	755.168
Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo	Nota 20	462.461	158.058
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar	Nota 20	20.947.687	21.173.799
Proveedores a corto plaza		15.125.612	12.825.053
Proveedores, empresas del grupo y asociadas a corto plaza		1.045.429	75.234
Acreedores varies		1.449.105	3.967.482
Personal (remuneraciones pendientes de pago)		2.162.860	2.321.390
Otras deudas con las Administraciones Publicas	Nota 22	1.164.681	1.984.640
Total pasivos corrientes		28.619.618	31.306.489
Total patrimonio neto y pasivo		174.291.973	165.778.050

Cuentas de Perdidas y Ganancias

para el ejercicio anual terminado en 31 de diciembre de 2015

y para el ejercicio de tres mesas terminado en 31 de diciembre de 2014

(Expresadas en euros)

	Nota	2015	2014
lmporte neto de Ia citra de negocios	Nota 25	97.898.059	26.522.283
Ventas		91.808.558	25.482.854
Prestaciones de seN icios		6.089.501	1.039.429
Variacion de existencias de productos terminados y en curso de
fabricacion		(1.750.428)	(35.850)
Aprovisionamientos	Nota 25	(43.604.300)	(12.598.587)
Consume de mercaderias		(7.125.618)	(1.71 0.534)
Consume de materias primas y otras materias consumibles		(36.478.682)	( 1 0.888.053)
Otros ingresos de explotacion		546.163	20.652
lngresos accesorios y otros de gesti6n corriente		541.747	20.304
Subvenciones de explotaci6n incorporadas al resultado del	Nota 17
ejercicio		4.416	348
Gastos de personal		(26.651.096)	(7.104.788)
Sueldos. sa Iarios y asimilados		(20.698.200)	(5.527.949)
Cargas sociales	Nota 25	(5.952.896)	(1.576.839)
Otros gastos de explotacion		(19.447.643)	(5.228.747)
SeNicios exteriores		(18.637 .917)	(5.049.442)
Tributes		(634.736)	(125.097)
Perdidas, deterioro y variaci6n de provisiones por operaciones	Nota 13
comerciales		(146.609)	4.568
Otros gastos de gesti6n corriente		(28.381)	(58.776)
Amortizacion del inmovilizado	Notas 6 y 7	(3.725.570)	(902.847)
lmputacion de subvenciones de inmovilizado no financiero y	Nota 17
otras		42.362	10.591
Otros res ultados		768.780	(9.918)

Resultado de explotacion		4.076.327	672.789
lngresos financie ros		16.369.252	2.573
De participaciones en instrumentos de patrimonio
En empresas del grupo y asociadas	Nota 11	15.800.000
De valores negociables y otros instrumentos financieros
De empresas del grupo y asociadas	Nota 24	388.907	1.488
De terceros		180.345	1.085
Gastos financieros		(1.305.578)	(267.960)
Por deudas con empresas del grupo y asociadas	Nota 24	(365.296)	(70.410)
Por deudas con terceros		(940.282)	(197.550)
Variacion de l valor razonable en intrumentos financieros	Nota 14	145.460	(2.227)
Cartera de negociaci6n y otros		145.460	(2.227)
Dife rencias de cambia		468.252	(30.659)
Deterioro y res ultado por enajenaciones de instrumentos
financie ros		(301.335)
Deterioros y perdidas		(301.335)
Resultado fin anciero		15.376.051	(298.273)
Resultado antes de impuestos		19.452.378	374.516
lmpuesto sobre beneficios	Nota 22	(492.767)	413.033
Resultado del ejercicio		18.959.611	787.549

Estados de Camblos en el Patrimonio Neto correspondientes al ejercicio anual terminado en 31 de dlclembre de 2015 y al ejerciclo de tres meses termlnado en 31 de diciembre de 2014

A) Estados de lngresos y Gastos Reconocldos correspondientes al ejercicio anual terminado en 31 de dlciembre de 2015 y al ejercicio de tres mesas terminado en 31 de diclembre de 2014

(Expresados en euros)

	2015	2014
Resultado de Ia cuenta de perdidas y ganancias	18.959.611	787.549
lngresos y gastos imputados directamente al patrimonio nato
Par valoraci6n de instrumentos financieros
Activos financieros disponibles para Ia venta Activos no corrientes y pasivos vinculados. mantenidos para Ia	(47.737)	(11.083)
venta	13.384	3.325
Total ingresos y gastos imputados directamente en el patrimonio neto	(34.353)	(7.758)
Transferencias a Ia cuenta de perdidas y ganancias
Subvenciones. donaciones y legados (nota 17)	(42.362)	(10.590)
Efecto impositivo	17.833	3.177
Total transferencias a Ia cuenta de perdidas y ganancias	(24.529)	(7.413)
Total de ingresos y gastos reconocidos	18.900.729	772.378

Estados de Cambios an al Patrimonlo Neto correspondlantes al ejerclclo anual termlnado en 31 de diclembre de 2015 val eJerclclo de tres meses termlnado en 31 de dlclembre de 2014

Bl Estado Total de Cambios en el Patrlmonlo Neto correspondlente al a)erclclo anual termlnado en 31 de dlclembre de 2015

(Expresado en eurosl

	Capital escriturado	Reserves	Accionesy participaciones en patrimonlo propias	Resultado del ejercicio	Ajustes por	Subvenciones, donationes v cambios de valor legados recibidos	Total
Saldo al 31 de diciembre de 2014	126.428.441	(16.722.107)	(4.901.950)	787.549	41.903	101.401	105.735.237
lngresos y gastos reconocidos Distribuci6n del beneficio del ejercicio				18.959.611	(34.353)	(24.529)	18.900.729
Reservas		787.549		(787.549)
Otros movimientos	(1)	(50.438)	(15.082)				(65.521)
Saldo al31 de diciembre de 2015	126.428.440	(15.984.998)	(4.917.032)	18.959.611	7.550	76.872	124.570.445

Estados de Camblos en el Patrlmonlo Neto correspondlentes al ejerclclo enual termlnedo en 31 de dlciembre de 2015 y al ejerclclo de tres mesas terrnlnado en 31 de dlclembre de 2014

B) Estedo Total de Camblos en el Petrimonlo Neto correspondiente al ejerclcio de tres mesas terminado en 31 de dlclembre de 2014

IExpresado en eurosl

	Capital ascriturado	Reservas	Accionesy participaciones en patrlmonio propias	Resultado del ejercicio	Dividendo a cuenta	Ajustes por cambiosde valor	Subvenciones, donaciones v legados recibidos	Total
Saldo al 30 de septiembre de 2014	2.954.194	26.838.974		4.043.215	(300.000)	49.661	108.814	33.704.858
lngresos y gastos reconocidos				787.549		(7.7581	(7.4131	772.378
Operaciones con socios o propietarios
Combinaciones de negocios	123.464.247	(46.504.2971	(4.901.9501					72.058.000
Distribuci6n del beneficio del ejercicio 2013/2014
Reservas		4.043.215		(4.043.215)
Dividendos		(300.000)			300.000
Dividendos		(800.000)						(800.000)
Saldo al 31 de diciembre de 2014	126.428.441	(16.722.107)	(4.901.950)	787.549		41.903	101.401	105.735.237

Estados de Flujos de Efectivo

correspondientes al ejercicio anual terminado en 31 d e diciembre d e 2015 y al ejercicio de tres meses terminado en 31 de diciembre de 2014

(Expresados en eurosl

	2015	2014
Flujos de efectivo de las actividades de explotacion
Resultado del ejercicio antes de impuestos	19.452.378	374.516
Ajustes del resultado
Amortizaci6n del inmovilizado	3.725.570	902.847
Correciones valorativas par deterioro	110.273	(248.388)
Variaci6n de provisiones		38
lmputaci6n de subvenciones	(42.362)	(10.591)
lngresos financieros	(1 6.369.252)	(2.573)
Gastos financieros	1.305.578	267.960
Variaci6n del valor razonable en instrumentos financieros	(145.460)	(41 .227)
Otros ingresos y gastos	11.187
Gastos financieros	14.910
Cambios en el capital corriente
Existencias	(361.689)	623.992
Deudores y cuentas a cobrar	1.198.839	(6.005.286)
Otros activos corrientes	275.234	(270.138)
Acreedores y otras cuentas a pagar	(705.997)	2.1 48.112
Otros flujos de efectivo de las activ idades d e explotaci6n
Pagos de intereses	(1.305.578)	(267.960)
Cobras de intereses	569.252	2.573
Flujos de efectivo de las actividades d e explotaci6n	7.732.883	(2.526.125)
Flujos de efectivo de las actividades de inversion
Pagos por inversiones
Empresas del grupo y asociadas	(4.548.235)	(5.027.979)
lnmovilizado intangible	(517.268)	(27.381)
lnmovilizado material	(7.726.515)	(1.544.489)
Otros activos financieros	(409.637)	(10.507)
Cobros por d esinversiones

Empresas del grupo y asociadas	4.627.817	8.607
Otros activos financieros	3.125.138	1.222.620
Flujos de efectivo d e las actividades de inversion	(5.448.700)	(5.379.129)
Flujos de efectivo de las actividades de financiacion
Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio
Adquisici6n de instrumentos de patrimonio propio	(65.521)
Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero
Emision
Deudas con entidades de credito		8.136.990
Deudas con empresas del grupo y asociadas	4.983.776	232.712
Devoluci6n y amortizaci6n de
Deudas con entidades de credito	(4.708.1 08)	(560.644)
		(95)
Deudas con empresas del grupo y asociadas
Otras deudas		(170.029)
Otras Pagos por dividendos y remuneraci6n d e otros	(696.344)
instrumentos de patrimonio
Dividendos		(800.000)
Flujos de efectivo d e las actividades de financiaci6n	(486.197)	6.838.934
Aumento/ Disminuci6n neta d el efectivo o equivalentes	1.797.986	(1.066.320)
Efectivo o equivalentes al comienzo de ejercicio	3.403.686	4.470.006
Efectivo o equivalentes al final de ejercicio	5.201 .672	3.403.686

Memoria de las Cuentas Anuales

31 de diciembre de 2015

(1 ) Naturaleza, Actividades de Ia Sociedad y Com posicion del Grupo

Laboratorio Reig Jofre S.A. (anteriormente Natraceutical, S.A.) (Ia Sociedad o Sociedad dominante) se constituyo el 1 de junio de 1993 y su domicilio se encuentra en Sant Joan Despi (Barcelona). calle Gran Capita numero 1 0. Su objeto social es el siguiente:

•Eiaboracion e investigacion de principios actives e ingredientes nutraceuticos. procedentes de fuentes naturales, dirigidos especificamente a Ia prevencion de enfermedades o como suplemento nutricional incorporado a productos de consume diario (alimentos funcionales). Obtencion de patentes de estes productos y de sus efectos beneficiosos una vez esten validados, para su posterior cesion de uso y comercializacion a terceros.

•Eiaboracion de productos quimicos y alimenticios a partir de productos vegetales, por medias tanto fisicos como quimicos. asi como Ia comercializacion. importacion y exportacion yen general, cualquier intermediacion en Ia fabricacion o comercializacion de los mismos, sus extractos o derivados, asi como Ia explotacion de plantaciones agricolas y de productos tropicales relacionados con las actividades mencionadas.

•Fabricacion. compra y venta, investigacion. desarrollo. innovacion y registro. tanto nacional como internacional. de materias primas. productos farmaceuticos. biotecnologicos. complementos nutricionales, productos sanitarios. medical devices. cosmeticos, parafarmacia, alimenticios y demas productos relacionados directa e indirectamente con Ia salud. cosmetica y/o alimentacion humana o animal. •Las expresadas actividades y aquellas otras que sean complementarias de las que integran el objeto social, podran ser desarrolladas por Ia Sociedad, total o parcialmente, de modo directo e indirecto, mediante Ia titularidad de acciones o participaciones en sociedades o entidades con objeto identico o analogo. asf como mediante Ia cesion de derechos. concesion de licencias y/o autorizaciones de toda clase.

El 26 de junio de 2014, los respectivos Consejos de Administracion de Natraceutical. S.A. (Natraceutical o Ia Sociedad Absorbente) y Laboratorio Reig Jofre, S.A. (Reig Jofre o Ia Sociedad Absorbida). aprobaron el proyecto comun de fusion entre ambas sociedades. La fusion se arbitro mediante Ia absorcion de Reig Jofre (sociedad absorbida legal), via disolucion sin liquidacion de Ia misma y transmision en bloque de todo su patrimonio a Natraceutical (sociedad absorbente legal), que adquirio, por sucesion universal. sus derechos y obligaciones. Debido a que el accionista unico de Ia Sociedad Absorbida recibio el 74% de las acciones de Ia sociedad resultante de Ia fusion. Reig Jofre se considero el adquirente contable, siendo por tanto una fusion "inversa ". que se caracteriza por presentar, a efectos con tables, a Ia sociedad absorbida legal como adquirente contable y a Ia sociedad absorbente legal, como adquirida contable (vease nota 5). Esta estructura de Ia operacion permite el mantenimiento de Natraceutical, S.A. (ahara denominada Laboratorio Reig Jofre, S.A.) como sociedad cotizada.

Con fecha 24 de octubre de 2014 las respectivas Juntas de Accionistas aprobaron Ia mencionada fusion. Ia cua l tuvo efectos contables el 31 de diciembre de 2014, fecha en que se realizo Ia inscripcion en el Registro Mercantil. habiendo obtenido con caracter previa Ia exencion de Ia obligacion de lanzamiento de una Oferta Publica de Adquisicion (OPAl por parte de Ia Comision Nacional del Mercado de Valores. Asimismo con fecha 24 de octubre de 2014. Ia Junta de Accionistas de Natraceutical, S.A. aprobo el cambia de domicilio social al actual de Laboratorio Reig Jofre, S.A y el cambia de denominacion social de Natraceutical, S.A. por el actual de Laboratorio Reig Jofre. S.A.

Tal y como se describe en Ia nota 11, Ia Sociedad posee participaciones en sociedades dependientes, asociadas y multigrupo. Como consecuencia de ella Ia Sociedad es dominante de un Grupe de sociedades de acuerdo con Ia legislacion vigente. La informacion relativa a las participaciones en empresas del grupo, asociadas y multigrupo se presenta en el Anexo II y el Anexo Il l.

Los Administradores han formulado el 31 de marzo de 2016 las cuentas anua les consolidadas de Laboratorio Reig Jofre. S.A. y sociedades dependientes del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2015, que muestran unos beneficios consolidados de 8.749.631 euros y un patrimonio neto consolidado de 126.174.485 euros (2.31 0.773 y 11 8.171.704 euros. respectivamente, al 31 de diciembre de 2014).

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(2) Bases de presentacion

(a) Imagen fiel

Las cuentas anuales se han formulado a partir de los registros contables de Ia Sociedad y se presentan de acuerdo con Ia legislacion mercantil vigente y con las normas establecidas en el Plan General de Contabilidad, con el objeto de mostrar Ia imagen fiel del patrimonio y de Ia situacion financiera al 31 de diciembre de 2015 y del resultado de sus operaciones, de los cambios en el patrimonio neto y de sus flujos de efectivo correspondientes al ejercicio terminado en dicha fecha.

Los Administradores de Ia Sociedad formularon el 31 de marzo de 2016 las cuentas anuales del ejercicio terminado a 31 de diciembre de 2015. Con fecha 18 de mayo de 2016 se han reformulado las presentes cuentas anuales del ejercicio 2015, con el objeto de corregir una diferencia en el resultado del ejercicic 2015 de 2 euros y proponer una nueva distribucion del resultado del ejercicio 2015. En este sentido, el unico cambia respecto a las cuentas anuales previa mente formuladas es una reclasificacion por Ia que se incrementa el resultado del ejercicio 2015 en 2 euros y se disminuye Ia cifra de acreedores varies en 2 euros asf como Ia inclusion de una nueva propuesta de distribucion del resultado de Ia Sociedad del ejercicio 2015 (vease nota 3).

Los Administradores de Ia Sociedad estiman que las cuentas anuales del ejercicio 201 5 que han sido reformuladas el 18 de mayo de 2016, seran aprobadas por Ia Junta General de Accionistas sin modificacion alguna

(b) Comparacion de Ia informacion

Las cuentas anuales presentan a efectos comparatives. con cada una de las partidas del balance, de Ia cuenta de perdidas y ganancias. del estado del resultado global, del estado de flujos de efectivo, del estado de cambios en el patrimonio neto y de Ia memoria, ademas de las cifras del ejercicio 2015, las correspondientes al ejercicio anterior. Tal como se menciona en Ia nota 1, en el ejercicio anterior se produjo una fusion "inversa ", opera cion que se caracterizo por presentar a efectos contables, a Ia sociedad absorbida legal como adquirente con table y a Ia sociedad absorbente legal, como adquirida con table. Por corresponder las cifras de Ia cuenta de perdidas y ganancias. del estado de cambios en el patrimonio neto, del estado de flujos de efectivo y de Ia memoria del ejercicio 2014 a un ejercicio de solo 3 meses. no son directamente comparables con las del ejercicio 2015 que comprende 12 meses.

Asimismo, de acuerdo a Ia resolucion de 29 de enero de 2016 dei iCAC, al ser el ejercicio 2015 el de primera aplicacion de Ia ley 31/2014, de 3 de diciembre, por Ia que se modifica Ia disposicion adicional tercera de Ia ley 15/2010, de 5 de julio, por Ia que se establecen medidas de lucha contra Ia morosidad en operaciones comercia les, nose presenta informacion comparativa a esta nueva obligaci6n, calificandose las cuentas anua les como iniciales a estes exclusives efectos en lo que se refiere a Ia aplicacion el principia de uniformidad y del requisite de comparabilidad.

Las cuentas anuales se presentan en euros, que es Ia moneda funcional y de presentac10n de Ia Sociedad.

(d) Aspectos criticos de Ia valoraci6n y estimacion de las incertidumbres y juicios relevantes en Ia aplicacion de politicas contables

La preparacion de las cuentas anuales requiere Ia aplicacion de estimaciones contables relevantes y Ia realizaci6n de juicios, estimaciones e hip6tesis en el proceso de aplicaci6n de las politicas contables de Ia Sociedad. En este sentido, se resumen a continuacion un detalle de los aspectos que han implicado un mayor grado de juicio, complejidad o en los que las hipotesis y estimaciones son significativas para Ia preparacion de las cuentas anuales.

(i) Estimaciones contables relevantes e hipotesis

La valoracion de los instrumentos de patrimonio que conforman las inversiones de Ia Sociedad para determinar. en su caso. Ia existencia de perdidas por deterioro.

La correccion valorativa por insolvencias de clientes. Ia revision de saldos individuales en base a Ia calidad crediticia de los clientes y tendencias actuales del mercado. implica un elevado juicio.

La estimacion de Ia vida util de los actives materiales e intangibles y el analisis de su deterioro.

La valoracion rea lizada para determinar si existen perdidas por deterioro en determinados instrumentos financieros.

El calculo del test de deterioro del fondo de comercio

La estimacion del valor neto de realizacion de las existencias a efectos de dotar las oportunas correcciones valorativas por deterioro.

La probabilidad de ocurrencia y el importe de los pasivos por otras provisiones .

La valoracion de Ia recuperabilidad de los actives por impuesto diferido

(ii) Cambios de estimacion

Asimismo, a pesar de que las estimaciones realizadas por los Administradores de Ia Sociedad se han calculado en funcion de Ia mejor informacion disponible al 31 de diciembre de 2015, es posible que acontecimientos que puedan tener Iugar en el futuro obliguen a su modificacion en los proximos ejercicios. El efecto en cuentas anuales de las modificaciones que. en su caso, se derivasen de los ajustes a efectuar durante los proximos ejercicios se registraria de forma prospectiva.

(3) Distribucion de Resultados

La distribucion de los beneficios de Ia Sociedad del ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2014. aprobada porIa Junta General de Accionistas el 11 de junio de 2015 ha sido Ia siguiente:

	Euros
Bases de reparto
Beneficios del ejercicio	787.548,61
Distribuci6n
Reserva legal	78.754.86
Otras reservas	707.990,53
Reserva por fondo de comercio	803.22

	787.548,61

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La propuesta de distribuci6n del resultado del ejercicio 2015 de Ia Sociedad a presentar a Ia Junta General de Accionistas es como sigue:

	Euros
Bases de reparto Beneficios del ejercicio	18.959.610,54
Distribuci6n
Reserva legal	1 .895.961 ,05
Reserva por fondo de comercio	153.667,00
Otras reservas	16.909.982.49
	18.959.610,54

Los beneficios imputados directamente al patrimonio neto no pueden ser objeto de distribuci6n, ni directa ni indirectamente.

(4) Normas de Registro y Valoracion

(a) Combinaciones de negocios

La Sociedad aplico Ia Disposici6n T ransitoria Tercera del Real Decreto 1514/2007 por lo que solo las combinaciones de negocios efectuadas a partir del l de enero de 2008, fecha de transici6n al Plan General de Contabilidad. han sido registradas mediante el metodo de adquisici6n. Las combinaciones de negocios efectuadas con anterioridad a dicha fecha se registraron de acuerdo con los principios y normas contables vigentes anteriormente, una vez consideradas las correcciones y ajustes necesarios en Ia fecha de transici6n.

En las combinaciones de negocios, excepto las fusiones, escisiones y aportaciones no dinerarias de un negocio entre empresas del grupo, Ia Sociedad aplica el metodo de adquisici6n.

La fecha de adquisici6n es aquella en Ia que Ia Sociedad obtiene el control del negocio adquirido.

El coste de Ia combinaci6n de negocios se determina en Ia fecha de adquisici6n por Ia suma de los valores razonables de los activos entregados, los pasivos incurridos o asumidos, los instrumentos de patrimonio neto emitidos y cualquier contraprestaci6n contingente que dependa de hechos futuros o del cumplimientc de ciertas condiciones a cambio del control del negocio adquirido.

El coste de Ia combinaci6n de negocios, excluye cualquier desembolso que no forma parte del intercambio por el negocio adquirido. Los costes relacionados con Ia adquisici6n se reconocen como gasto a medida que se incurren.

Los costes de emisi6n de instrumentos de patrimonio y de pasivo, se reconocen siguiendo los criterios de valoraci6n aplicables a estas transacciones.

La Sociedad reconoce en Ia fecha de adquisici6n los activos adquiridos y los pasivos asumidos por su valor razonable. Los pasivos asumidos incluyen los pasivos contingentes en Ia medida en que representen obligaciones presentes que surjan de sucesos pasados y su valor razonable pueda ser medido con fiabilidad. Asimismo, Ia Sociedad reconoce los activos por indemnizaci6n otorgados por el vendedor al mismo tiempo y siguiendo los mismos criterios de valoraci6n de Ia partida objeto de indemnizaci6n del negocio adquirido. considerando en su caso el riesgo de insolvencia y cualquier limitaci6n contractual sobre el importe indemnizado.

Memoria de las Cuent as Anuales

Se exceptua de Ia aplicacion de este criteria a los activos no corrientes o grupos enajenables de elementos que se clasifiquen como mantenidos para Ia venta. los pasivos por retribuciones a la rgo plaza de prestacion definida. las transacciones con pagos basados en instrumentos de patrimonio. los activos y pasivos por impuesto diferido, los activos intangible surgidos de Ia adquisicion de derechos previamente otorgados v los activos intangibles cuyo valor nose ha pod1do determinar en base a un mercado activo en aquellos casos en los que surge una diferencia negativa de combinacion de negocios.

Los activos y pasivos asumidos se clasifican y designan para su valoracion posterior sobre Ia base de los acuerdos contractuales, condiciones economicas, polfticas con tables y de explotacion y otras condiciones existentes en Ia fecha de adquisicion, excepto los contratos de arrendamiento.

El exceso existente entre el coste de Ia combinacion de negocios y el importe neto de los activos adquiridos y pasivos asumidos se registra como fondo de comercio.

(b) Adquisicion inversa

Segun se menciona en Ia nota 1, con fecha 31 de diciembre de 2014 se produjo Ia fusion mediante Ia absorcion de Laboratorio Reig Jofre, S.A.U. (sociedad absorbida legal y adquirente contable). vfa disolucion sin liquidacion de Ia misma y transmision en bloque de todo su patrimonio a Natraceutical, S.A. (sociedad absorbente legal y adquirida contable). Las cuentas anuales reflejan una continuacion de las cuentas anuales de Ia sociedad adquirente contable. La fusion inversa se ha contabilizado siguiendo los criterios expuestos en el apartado de combinaciones de negocios. El importe de Ia contraprestacion entregada se ha determinado por el valor razonable del numero de instrumentos de patrimonio de Ia adquirida legal que habrian sido necesarios emitir para entregar a los accionistas de Ia sociedad adquirente legal el mismo porcentaje de instrumentos de patrimonio de Ia entidad combinada.

Las diferencias positivas y negativas que se ponen de manifiesto en Ia liquidacion de las transacciones en moneda extranjera yen Ia conversion a euros de activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera. se reconocen en resultados.

(d) lnmovilizado intangible

Los activos incluidos en el inmovilizado intangible figuran contabilizados a su precio de adquisicion. El inmovilizado intangible se presenta en el ba lance por su valor de coste minorado en el importe de las amortizaciones y correcciones valorativas por deterioro acumuladas.

Los costes incurridos en Ia realizacion de actividades que contribuyen a desarrollar el valor del negocio de Ia Sociedad en su conjunto, como fondo de comercio. marcas y similares generadas internamente, asi como los gastos de establecimiento se registran como gastos en Ia cuenta de perdidas y ganancias a medida que se incurren.

(i) lnvestigacion y desarrollo

Los gastos relacionados con las actividades de investigacion se registran como un gasto en Ia cuenta de perdidas y ganancias a medida que se incurren.

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La Sociedad procede a capitalizar los gastos de investigaci6n y desarrollo incurridos en proyectos especificos e individualizados para cada actividad que cumplen las siguientes condiciones:

El coste esta claramente establecido para que pueda ser distribuido en el tiempo.
Se puede establecer una relaci6n estricta entre "proyecto" de investigaci6n y objetivos perseguidos y obtenidos. La apreciaci6n de este requisite se realiza genericamente para cada conjunto de actividades interrelacionadas por Ia existencia de un objetivo comun.
Se puede valorar de forma fiable el desembolso atribuible a Ia realizaci6n del proyecto.
La asignaci6n. imputaci6n y distribuci6n temporal de los costes del proyecto estan claramente establecidas.
Existen motivos fundados de exito tecnico en Ia realizaci6n del proyecto, tanto para el caso de explotaci6n directa, como para el de Ia venta a un tercero del resultado del proyecto una vez concluido, si existe mercado.
La rentabilidad econ6mico-comercial del proyecto esta razonablemente asegurada.
La financiaci6n para completar Ia realizaci6n del mismo. Ia disponibilidad de los adecuados recursos tecnicos o de otro tipo para completar el proyecto y para utilizar o vender el activo intangible estan razonablemente aseguradas .
Existe una intenci6n de completar el activo intangible, para usarlo o venderlo.

En el momento de Ia inscripci6n en el correspondiente Registro Publico, los gastos de desarrollo se reclasifican a Ia partida de Patentes. licencias, marcas y similares.

(ii) Patentes. licencias, marcas y similares

Las inversiones incluidas en el epigrafe de 'Patentes, licencias. marcas y similares' corresponden principalmente a registros de marcas y especialidades farmaceuticas adquiridas a terceros.

(iii) Fondo de comercio

El fondo de comercio se determina segun lo expuesto en el apartado (a)Combinaciones de negocios.

El fondo de comercio nose amortiza. sino que se comprueba su deterioro de valor con una periodicidad anual o con anterioridad, si existen indicios de una potencial perdida del valor del activo. A estos efectos, el fondo de comercio resultante de Ia combinaci6n de negocios se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo (UGE) o grupos de UGEs de Ia Sociedad que se espera se vayan a beneficiar de las sinergias de Ia combinaci6n y se aplican los criterios a los que se hace referencia en el apartado (f)Deterioro de valor de activos no financieros sujetos a amon1zac16n o depreciaci6n. Despues del reconocimiento inicial, el fondo de comercio se valora por su coste menos las perdidas por deterioro de valor acumuladas.

(iv) Aplicaciones informaticas

Las aplicaciones informaticas adqwidas se reconocen en Ia medida en que cumplen las condiciones expuestas para los gastos de desarrollo. Los gastos de mantenimiento de las aplicaciones informaticas se llevan a gastos en el momento en que se incurre en ellos.

I I r

(v) Vida util y Amortizaciones

La amortizaci6n de los inmovilizados intangibles se realiza distribuyendo el importe amortizable de forma sistematica a lo largo de su vida util mediante Ia aplicaci6n de los siguientes criterios:

	Metoda de amortizaci6n	Aiios de vida util estimada
lnvestigaci6n y desarrollo	Lineal	5
Patentes. licencias. marcas y similares	Lineal	10
Aplicaciones informaticas	Lineal	3

(vi) Deterioro del valor del inmovilizado

La Sociedad evalua y determina las correcciones valorativas por deterioro y las reversiones de las perdidas por deterioro de valor del inmovilizado intangible de acuerdo con los criterios que se mencionan en el apartado (f)Deterioro de valor de actives no financieros sujetos a amortizaci6n o depreciaci6n.

(e) lnmovilizado material

(i) Reconocimiento inicial

Los actives incluidos en el inmovilizado material figuran contabilizados a su precio de adquisici6n. El inmovilizado material se presenta en el balance por su valor de coste minorado en el importe de las amortizaciones y correcciones valorativas por deterioro acumu ladas.

Los anticipos a cuenta de inmovilizado se reconocen inicialmente por su coste.

El balance al 31 de diciembre de 2015 y 2014 recoge Ia actualizaci6n aprobada por Ia Ley 16/2012. de 27 de diciembre. porIa que se adoptan diversas medidas tributarias dirigidas a Ia consolidaci6n de las finanzas publicas y el impulse de Ia actividad econ6mica, sabre los bienes incorporados hasta el 1 de octubre de 2013 porIa antigua Laboratorio Reig Jofre. S.A.

(ii) Amortizaciones

La amortizaci6n de los elementos de inmovilizado material se reali za distribuyendo su importe amortizable de forma sistematica a lo largo de su vida util. A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de adquisici6n menos su valor residual. La Sociedad determina el gasto de amortizaci6n de forma independiente para cada componente, que tenga un coste significative en relaci6n al coste total del elemento y una vida util distinta del resto del resto del elemento.

La amortizaci6n de los elementos del inmovilizado material se determina mediante Ia aplicaci6n de los criterios que se mencionan a continuaci6n:

	M etoda de amortizaci6n	Aiios de vida util estimada
Construcciones	Lineal	33,33
lnstalaciones tecnicas y maquinaria	Lineal	10
Otras instalaciones. utillaje y mobiliario	Lineal	6,66-10
Otro inmovilizado material	Lineal	4-10

(iii) Castes posteriores

Con posterioridad al reconocimiento inicial del activo. solo se capitalizan aquellos castes incurridos en Ia medida en que supongan un aumento de su capacidad, productividad o alargamiento de Ia vida util, debiendose dar de baja el valor contable de los elementos sustituidos. En este sentido. los castes derivados del mantenimiento diario del inmovilizado material se registran en resultados a medida que se incurren.

(iv) Deterioro del valor de los activos

La Sociedad evalua y determina las correcciones valorativas por deterioro y las reversrones de las perdidas por deterioro de valor del inmovilizado material de acuerdo con los critenos que se mencionan en el apartado (f)Oeterioro de valor de activos no financieros sujetos a amortizacion o depreciacion.

(f) Deterioro de valor de activos no financieros sujetos a amortizacion o depreciacion

La Sociedad sigue el criteria de evaluar Ia existencia de indicios que pudieran poner de manifiesto el potencial deterioro de valor de los activos no financieros sujetos a amortizacion o depreciacion. al objeto de comprobar si el valor con table de los mencionados activos excede de su valor recuperable. entendido como el mayor entre el valor razonable. menos castes de venta y su valor en uso.

El calculo del valor en uso del activo se realiza en funcion de los flujos de efectivo futuros esperados que se derivaran de Ia utilizacion del activo. las expectativas sabre posibles variaciones en el importe o distribucion temporal de los flujos. el valor temporal del dinero. el precio a satisfacer por soportar Ia incertidumbre relacionada con el activo y otros factores que los participes del mercado considerarian en Ia valoracion de los flujos de efectivo futuros relacionados con el activo.

Las perdidas por deterioro se reconocen en Ia cuenta de perdidas y ganancias.

La Sociedad evalua en cada fecha de cierre. si existe algun indicia de que Ia perdida por detenoro de valor reconocida en ejercicios anteriores ya no existe o pudiera haber disminuido. Las perdidas por deterioro del resto de activos solo se revierten si se hubiese producido un cambia en las estimaciones utilizadas para determinar el valor recuperable del activo.

La reversion de Ia perdida por deterioro de valor se registra con abono a Ia cuenta de perdidas y ganancias. No obstante Ia reversion de Ia perdida no puede aumentar el valor con table del activo por encima del valor contable que hubiera tenido. neto de amortizaciones. si no se hubiera registrado el detenoro.

Una vez reconocida Ia correccion valorativa por deterioro o su reversion. se ajustan las amortizaciones de los ejercicios siguientes considerando el nuevo valor contable.

No obstante lo anterior. si de las circunstancias especificas de los activos se pone de manifiesto una perdida de caracter irreversible. esta se reconoce directamente en perdidas procedentes del inmovilizado de Ia cuenta de perdidas y ganancias.

(g) Arrendamientos

(i) Contabilidad del arrendatario

Los contratos de arrendamiento. que al inicio de los mismos. tra nsfieren a Ia Sociedad sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a Ia propiedad de los activos. se clasifican como arrendamientos financieros y en caso contrario se clasifican como arrendamientos operatives . j

Arrendamientos financieros

AI comienzo del plaza del arrendamiento, Ia Sociedad reconoce un activo y un pasivo por el menor del valor razonable del bien arrendado o el valor actual de los pagos minimos del arrendamiento. Los castes directos iniciales se incluyen como mayor valor del activo. Los pagos minimos se dividen entre Ia carga financiera y Ia reducci6n de Ia deuda pendiente de pago. Los gastos financieros se imputan a Ia cuenta de perdidas y ganancias, mediante Ia aplicaci6n del metoda del tipo de interes efectivo.

Los principios contables que se aplican a los actives utilizados por Ia Sociedad en virtud de Ia suscripci6n de contratos de arrendamiento clasificados como financieros son los mismos que los que se desarrollan en el apartado (e). No obstante, si no existe una segu ridad razonable de que Ia Sociedad va a obtener Ia propiedad al fina l del plaza de arrendamiento de los actives. estos se amortizan durante el menor de Ia vida util o el plaza del mismo.

- Arrendamientos operativos

Las cuotas derivadas de los arre ndamientos operatives se reconocen como gasto de forma lineal durante el plaza del arrendamiento excepto que resulte mas representativa otra base sistematica de reparto por reflejar mas adecuadamente el patron temporal de los beneficios del arrendamiento.

(h) lnstrumentos financieros

(i) Reconocimiento

La Sociedad reconoce un instrumento financiero cuando se convierte en una parte obligada del contrato o negocio juridico conforme a las disposiciones del mismo.

Los instrumentos de deuda se reconocen desde Ia fecha que su rge el derecho legal a recibir, o Ia obligaci6n legal de pagar, efectivo. Los pasivos financieros, se reconocen en Ia fecha de contrataci6n.

Los derivados financieros, incluidos los contratos a plaza, se reconocen desde Ia fecha de su contrataci6n, excepto aquellos derivados que impiden a Ia Sociedad Ia baja del balance de los actives financieros transferidos que se reconoceran de acuerdo con lo dispuesto en dicho apartado.

(ii) Clasificaci6n y sepa raci6n de instrumentos financieros

Los instrumentos financieros se clasifican en el momenta de su reconocimiento inicial como un activo financiero, un pasivo financiero o un instrumento de patrimonio, de conformidad con el fonda econ6mico del acuerdo contractual y con las definiciones de activo financiero. pasivo financiero ode instrumento de patrimonio.

La Sociedad clasifica los instrumentos financieros en las diferentes categorias atendiendo a las caracteristicas y a las intenciones de Ia Sociedad en el momenta de su reconocimiento inicial.

(iii) Prestamos y partidas a cobrar

Los prestamos y partidas a cobrar se componen de creditos por operaciones comerciales y creditos por operaciones no comerciales con cobras fijos o determinables que no cotizan en un mercado activo distintos de aquellos clasificados en otras categorias de actives financieros. Estos actives se reconocen inicialmente por su valor razonable. incluyendo los castes de transacci6n incurridos y se valoran posteriormente al coste amortizado, utilizando el metoda del tipo de interes efectivo.

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Memoria de las Cuentas Anuales

No obstante los actives financieros que no tengan un tipo de interes establecido, el importe venza o se espere recibir en el corto plaza y el efecto de actualizar no sea significative, se valoran por su valor nominal.

La Sociedad valera los prestamos y partidas a cobrar al coste amortizado siempre que a Ia vista de las condiciones contractuales puedan realizarse estimaciones fiables de los flujos de efectivo.

(iv) Actives financieros disponibles para Ia venta

La Sociedad clasifica en esta categoria Ia adquisici6n de valores representatives de deuda e instrumentos de patrimonio que no cumplen los requisites para ser clasificados en las categories anteriores.

Los actives financieros disponibles para Ia venta se reconocen inicialmente al valor razonable mas los castes de transacci6n directamente atribuibles a Ia compra. Con posterioridad al reconocimiento inicial. los actives financieros clasificados en esta categoria. se valoran a valor razonable. reconociendo Ia perdida o ganancia en ingresos y gastos reconocidos del patrimonio neto. Los importes reconocidos en patrimonio neto, se reconocen en resultados en el momenta en el que tiene Iugar Ia baja de los actives financieros y en su caso, por Ia perdida por deterioro.

(v) lnversiones en empresas del grupo, asociadas y multigrupo

Se consideran empresas del grupo, aquellas sabre las que Ia Sociedad, directa o indirectamente. a traves de dependientes ejerce control. segun lo previsto en el art. 42 del C6digo de Comercio o cuando las empresas estan controladas por cualquier media por una o varias personas fisicas o juridicas que actuen conjuntamente o se hallen bajo direcci6n unica por acuerdos o clausulas estatutarias.

El control es el poder, para dirigir las politicas financiera y de explotaci6n de una empresa. con el fin de obtener beneficios de sus actividades, considerandose a estos efectos los derechos de voto potenciales ejercitables o convertibles al cierre del ejercicio contable en poder de Ia Sociedad o de terceros.

Se consideran empresas asociadas, aquellas sabre las que Ia Sociedad, directa o indirectamente a traves de dependientes. ejerce influencia significative. La influencia significative es el poder de intervenir en las decisiones de polftica financiera y de explotaci6n de una empresa. sin que suponga Ia existencia de control ode control conjunto sabre Ia misma. En Ia evaluaci6n de Ia existencia de influencia significative, se consideran los derechos de voto potenciales ejercitables o convertibles en Ia fecha de cierre de cada ejercicio, considerando, igualmente, los derechos de voto potenciales poseidos por Ia Sociedad o por otra empresa.

Se consideran empresas multigrupo, aquellas que estan gestionadas conjuntamente por Ia Sociedad o alguna o algunas de las empresas del grupo, incluidas las entidades o personas fisicas dominantes, y uno o varies terceros ajenos al grupo.

Las inversiones en empresas del grupo, asociadas y multigrupo se reconocen inicialmente al coste, que equivale al valor razonable de Ia contraprestaci6n entregada. incluyendo para las inversiones en asociadas y multigrupo los castes de transacc16n incurridos y se valoran posteriormente al coste, menos el importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro. Las inversiones en empresas del grupo adquiridas con anterioridad al 1 de enero de 2010, incluyen en el coste de adquisici6n, los castes de transacci6n incurridos.

(vi) lntereses y dividendos

Los intereses se reconocen por el metoda del tipo de interes efectivo.

Los ingresos par dividendos procedentes de inversiones en instrumentos de patrimonio se reconocen cuando han surgido los derechos para Ia Sociedad a su percepci6n. Si los dividendos distribuidos proceden inequivocamente de resultados generados con anterioridad a Ia fecha de adquisici6n porque se han distribuido importes superiores a los beneficios generados par Ia participada desde Ia adquisici6n, minoran el valor contable de Ia inversi6n.

(vii) Deterioro de valor de actives financieros

Un activo financiero o grupo de actives financieros esta deteriorado y se ha producido una perdida por deterioro, si existe evidencia objetiva del deterioro como resultado de uno o mas eventos que han ocurrido despues del reconocimiento inicial del activo y ese evento o eventos causantes de Ia perdida tienen un impacto sabre los flujos de efectivo futures estimados del activo o grupo de actives financieros, que puede ser estimado con fiabilidad.

La Sociedad sigue el criteria de registrar las oportunas correcciones valorativas par deterioro de prestamos y partidas a cobrar e instrumentos de deuda, cuando se ha producido una reducci6n o retraso en los flujos de efectivo estimados futures, motivados par Ia insolvencia del deudor.

Asimismo en el caso de instrumentos de patrimonio, existe deterioro de valor cuando se produce Ia falta de recuperabilidad del valor en Iibras del activo por un descenso prolongado o significative en su valor razonable. En cualquier case, Ia Sociedad considera que los instrumentos de patrimonio han sufrido un deterioro de valor ante una caida de un aria y media y de un cuarenta par ciento en su cotizaci6n, sin que se haya producido Ia recuperaci6n de su valor.

(viii) Pasivos financieros

Los pasivos financieros, incluyendo acreedores comerciales y otras cuentas a pagar, que no se clasifican como mantenidos para negociar o como pasivos financieros a valor razonable con cambios en Ia cuenta de perdidas y ganancias, se reconocen inicialmente par su valor razonable, menos, en su caso, los castes de transacci6n que son directamente atribuibles a Ia emisi6n de los mismos. Con posterioridad al reconocimiento inicial, los pasivos clasificados bajo esta categoria se valoran a coste amortizado utilizando el metoda del tipo de interes efectivo.

La Sociedad valera los pasivos financieros al coste amortizado siempre que a Ia vista de las condiciones contractuales puedan realizarse estimaciones fiables de los flujos de efectivo.

(i) lnstrumentos de patrimonio propio en poder de Ia Sociedad

La adquisici6n par Ia Sociedad de instrumentos de patrimonio se presenta par el coste de adquisici6n de forma separada como una minoraci6n de los fondos propios del balance. En las transacciones realizadas con instrumentos de patrimonio propio no se reconoce ningun resultado en Ia cuenta de perdidas y ganancias.

(j) Existencias

Las existencias se valoran inicialmente par el coste de adquisici6n o producci6n.

El coste de producci6n de las existencias comprende el precio de adquisici6n de las materias primas y otras materias consumibles y los castes directamente relacionados con las unidades producidas y una parte calculada de forma sistematica de los castes indirectos, variables o fijos incurridos durante el proceso de su transformaci6n. El proceso de distribuci6n de los castes indirectos fijos se efectua en funci6n de Ia capacidad normal de producci6n o Ia producci6n real, Ia mayor de las dos.

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El coste de las materias primas y otros aprovisionamientos, el coste de mercaderias y el coste de transformaci6n se asigna a las distintas unidades en existencias mediante Ia aplicaci6n del metoda del precio media ponderado.

El valor de coste de las existencias es objeto de correcci6n valorativa en aquellos casas en los que su coste exceda su valor neto realizable. A estos efectos se entiende par valor neto realizable:

Para las materias primas y otros aprovisionamientos, su precio de reposici6n. La Sociedad no reconoce Ia correcci6n valorativa en aquellos casas en los que se espera que los productos terminados a los que se incorporan las materias primas y otros aprovisionamientos vayan a ser enajenados par un valor equivalents a su coste de producci6n o superior al mismo;
Para las mercaderias y los productos terminados, su precio estimado de venta, menos los castes necesarios para Ia venta;
Para productos en curso, el precio estimado de venta de los productos terminados correspondientes, menos los castes estimados para finalizar su producci6n y los relacionados con su venta;

La correcci6n valorativa reconocida previamente se revierte contra resultados, silas circunstancias que causa ron Ia rebaja del valor han dejado de existir o cuando existe una clara evidencia de un incremento del valor neto realizable como consecuencia de un cambia en las circunstancias econ6micas. La reversi6n de Ia correcci6n valorativa tiene como limite el menor del coste y el nuevo valor neto realizable de las existencias.

Las correcciones valorativas y reversiones par deterioro de valor de las existencias se reconocen contra los epigrafes Variaci6n de existencias de productos terminados yen curso de fabricaci6n y Aprovisionamientos, segun el tipo de existencias.

(k) Efectivo y otros activos liquidos equivalentes

El efectivo y otros activos liquidos equivalentes incluyen el efectivo en caja y los dep6sitos bancarios a Ia vista en entidades de credito. Tambien se incluyen bajo este concepto otras inversiones a corto plaza de gran liquidez siempre que sean facilmente convertibles en importes determinados de efectivo y que estan sujetas a un riesgo insignificante de cambios de valor. A estos efectos se incluyen las inversiones con vencimientos de menos de tres meses desde Ia fecha de adquisici6n.

La Sociedad presents en el estado de flujos de efectivo los pagos y cobras procedentes de activos y pasivos financieros de rotaci6n elevada par su importe neto. A estos efectos se considers que el periodo de rotaci6n es elevado cuando el plaza entre Ia fecha de adquisici6n y Ia de vencimiento no supere seis meses.

(I) Subvenciones, donaciones y legados

Las subvenciones, donaciones y legados se contabilizan como ingresos y gastos reconocidos en patrimonio neto cuando se obtiene, en su caso, Ia concesi6n oficial de las mismas y se han cumplido las condiciones para su concesi6n o no existen dudas razonables sabre Ia recepci6n de las mismas.

Las subvenciones, donaciones y legados de caracter moneta rio se valoran par el valor razonable del importe concedido y las de caracter no monetario par el valor razonable del activo recibido.

En ejercicios posteriores las subvenciones, donaciones y legados se imputan a resultados atendiendo a su finalidad.

Las subvenciones de capital se imputan al resultado del ejercicio en proporci6n a Ia amortizaci6n correspondiente a los activos financiados con las mismas o en su caso, cuando se produzca Ia enajenaci6n, baja o correcci6n valorativa par deterioro de los mismos.

12

Las subvenciones que se conceden para financiar gastos especfficos se imputan a ingresos en el ejercicio que se devengan los gastos financiados.

(m) Retribuciones a empleados a corto plazo

La Sociedad reconoce el coste esperado de las retribuciones a corto plazo en forma de permisos remunerados cuyos derechos se van acumulando, a medida que los empleados prestan los seNicios que les otorgan el derecho a su percepci6n. Si los permisos no son acumulativos, el gasto se reconoce a medida que se producen los permisos.

(n) Provisiones

(i) Criterios generales

Las provisiones se reconocen cuando Ia Sociedad tiene una obligaci6n presente, ya sea legal, contractual, implfcita o tacita, como resultado de un suceso pasado; es probable que exista una salida de recursos que incorporen beneficios econ6micos futuros para cancelar tal obligaci6n; y se puede realizar una estimaci6n fiable del importe de Ia obligaci6n.

(o) lngresos por venta de bienes y prestaci6n de seNicios

Los ingresos porIa venta de bienes o seNicios se reconocen por el valor razonable de Ia contrapartida recibida o a recibir derivada de los mismos.

Los ingresos por contratos de cuenta en participaci6n se registran dentro de "Otros ingresos de gesti6n corriente".

(i) lngresos por ventas

Los ingresos por venta de bienes se reconocen cuando Ia Sociedad:

Ha transmitido al comprador los riesgos y beneficios significativos inherentes a Ia propiedad de los bienes;
No conseNa ninguna implicaci6n en Ia gesti6n corriente de los bienes vendidos en el grade usualmente asociado con Ia propiedad, ni retiene el control efectivo sobre los mismos;
El importe de los ingresos y los costes incurridos o por incurrir pueden ser valorados con fiabilidad; y
Es probable que se reciban los beneficios econ6micos asociados con Ia venta.
(ii) Prestaci6n de seNicios

Los ingresos derivados de Ia prestaci6n de servicios, se reconocen considerando el grado de realizaci6n a Ia fecha de cierre cuando el importe de los ingresos; el grado de realizaci6n; los costes ya incurridos y los pendientes de incurrir pueden ser valorados con fiabilidad y es probable que se reciban los beneficios econ6micos derivados de Ia prestaci6n del servicio.

(p) lmpuesto sobre beneficios

El gasto o ingreso por el impuesto sabre beneficios comprende tanto el impuesto corriente como el impuesto diferido.

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Memoria de las Cuentas Anuales

Los activos o pasivos por impuesto sobre beneficios corriente, se valoran por las cantidades que se espera pagar o recuperar de las autoridades fiscales. utilizando Ia normativa y tipos impositivos vigentes o aprobados y pendientes de publicacion en Ia fecha de cierre del ejercicio.

El impuesto sobre beneficios corriente o diferido se reconoce en resultados. salvo que surja de una transaccion o suceso economico que se ha reconocido en el mismo ejercicio o en otro diferente, contra patrimonio neto o de una combinacion de negocios.

El grupo fiscal compuesto por Ia Sociedad, Laboratories Medea, S.A., Laboratorio Farmaceutico Orrawin,S.L .. Laboratorio Ramon Sala. S.L.U. y Reig Jofre Investments. S.L .. tributa en regimen de declaracion consolidada, siendo esta ultima Ia cabecera del grupo fiscal desde 1 de octubre de 2013. En el ejercicio 2015, Ia sociedad Forte Pharma Iberica. S.L.U. se ha incorporado al grupo fiscal.

El gasto devengado por impuesto sobre sociedades. de las sociedades que se encuentran en regimen de declaracion consolidada, se determina teniendo en cuenta, ademas de los parametres a considerar en caso de tribulacion individual expuestos anteriormente, los siguientes:

Las diferencias temporarias y permanentes producidas como consecuencia de Ia eliminacion de resultados por operaciones entre sociedades del grupo fiscal, derivada del proceso de determinacion de Ia base imponible consolidada.
Las deducciones y bonificaciones que corresponden a cada sociedad del grupo fiscal en el regimen de declaracion consolidada; a estos efectos, las deducciones y bonificaciones se imputaran a Ia sociedad que realizo Ia actividad u obtuvo el rendimiento necesario para obtener el derecho a Ia deduccion o bonificacion fiscal.

Las diferencias temporarias derivadas de las eliminaciones de resultados entre las empresas del grupo fiscal, se reconocen en Ia sociedad que ha generado el resultado y se valoran por el tipo impositivo aplicable a Ia misma.

PorIa parte de los resultados fiscales negatives procedentes de algunas de las sociedades del grupo fiscal que han sido compensados por el resto de las sociedades del grupo fiscal consolidado. surge un credito y debito recfproco entre las sociedades a las que corresponden y las sociedades que lo compensan. En caso de que exista un resultado fiscal negative que no pueda ser compensado por el resto de sociedades del grupo fiscal consolidado, estos creditos fiscales por perdidas compensables son reconocidos como actives por impuesto diferido siguiendo los criterios establecidos para su reconocimiento. considerando el grupc fiscal como sujeto pasivo.

La Sociedad dominante del grupo fiscal registra el importe total a pagar (a devolver) por el lmpuesto sobre Sociedades consolidado con cargo (abono) a Creditos (Deudasl con empresas del grupo y asociadas.

El importe de Ia deuda (creditol correspondiente a las sociedades dependientes se registra con abono (cargo) a Deudas (Creditos) con empresas del grupo y asociadas.

(i) Reconocimiento de pasivos por impuesto diferido

Los pasivos por impuesto diferido derivados de diferencias temporarias imponibles se reconocen en todos los casos excepto que surjan del reconocimiento inicial del fondo de comercio o de un activo o pasivo en una transaccion que no es una combinacion de negocios yen Ia fecha de Ia transaccion no afecta ni al resultado contable ni a Ia base imponible fiscal.

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(ii) Reconocimiento de actives par impuesto diferido

Los actives por impuesto diferido derivados de diferencias temporarias deducibles se reconocen siempre que resulte probable que existan ganancias fiscales futuras suficientes para su compensaci6n. No obstante, los actives que surjan del reconocimiento inicial de actives o pasivos en una transacci6n que noes una combinaci6n de negocios yen Ia fecha de Ia transacci6n no afecta ni al resultado contable ni a Ia base imponible fiscal, no son objeto de reconocimiento.

(q) Clasificaci6n de actives y pasivos entre corriente y no corriente

La Sociedad presenta el balance clasificando actives y pasivos entre corriente y no corriente. A estes efectos son actives o pasivos corrientes aquellos que cumplan los siguientes criterios:

Los actives se clasifican como corrientes cuando se espera realizarlos o se pretende venderlos o consumirlos en el transcurso del ciclo normal de Ia explotaci6n de Ia Sociedad, se mantienen fundamentalmente con fines de negociaci6n, se espera realizarlos dentro del periodo de los dace meses posteriores a Ia fecha de cierre o se trata de efectivo u otros actives liquidos equivalentes, excepto en aquellos casas en los que no puedan ser intercambiados o utilizados para cancelar un pasivo, al menos dentro de los doces meses siguientes a Ia fecha de cierre.
Los pasivos se clasifican como corrientes cuando se espera liquidarlos en el ciclo normal de Ia explotaci6n de Ia Sociedad, se mantienen fundamentalmente para su negociaci6n, se tienen que liquidar dentro del periodo de dace mesas desde Ia fecha de cierre o Ia Sociedad no tiene el derecho incondicional para aplazar Ia cancelaci6n de los pasivos durante los dace meses siguientes a Ia fecha de cierre.
(r) Medioambiente

La Sociedad realiza operaciones cuyo prop6sito principal es prevenir, reducir o reparar el daiio que como resultado de sus actividades pueda producir sabre el media ambiente.

Los gastos derivados de las actividades medioambientales se reconocen como Otros gastos de explotaci6n en el ejercicio en el que se incurren.

Los elementos del inmovilizado material adquiridos con el objeto de ser utilizados de forma duradera en su actividad y cuya finalidad principal es Ia minimizaci6n del impacto medioambiental y Ia protecci6n y majora del media ambients, incluyendo Ia reducci6n o eliminaci6n de Ia contaminaci6n futura de las operaciones de Ia Sociedad, se reconocen como actives mediante Ia aplicaci6n de criterios de valoraci6n, presentaci6n y desglose consistentes con los que se mencionan en el apartado (e) lnmovilizado material.

(s) Transacciones entre empresas del grupo

Las transacciones entre empresas del grupo, salvo aquellas relacionadas con fusiones, escisiones y aportaciones no dinerarias de negocios, se reconocen par el valor razonable de Ia contraprestaci6n entregada o recibida. La diferencia entre dicho valor y el importe acordado, se registra de acuerdo con Ia sustancia econ6mica subyacente.

(5) Combinaciones de negocios

Tal y como se menciona en Ia nota 1. el26 de junio de 2014, los respectivos Consejos de Administracion de Natraceutical, S.A. y Laboratorio Reig Jofre, S.A., aprobaron el proyecto comun de fusion entre ambas sociedades. La fusion se arbitro mediante Ia absorcion de Reig Jofre (sociedad absorbida legal). via disolucion sin liquidacion de Ia misma y transmision en bloque de todo su patrimonio a Natraceutical (sociedad absorbente legal), que adquirio, por sucesion universal, sus derechos y obligaciones. Debido a que el accionista unico de Ia Sociedad Absorbida recibio el 74% de las acciones de Ia sociedad resultante de Ia fusion, Reig Jofre se considero el adquirente con table, siendo por tanto una fus16n "inversa ". que se caracterizo por presentar, a efectos contables, a Ia sociedad absorbida legal como adquirente con table y a Ia sociedad absorbente legal, como adquirida contable.

Con fecha 24 de octubre de 2014, las respectivas Juntas de Accionistas aprobaron Ia menc1onada fusion, Ia cual tuvo efectos contables el31 de diciembre de 2014, fecha en que se realize Ia inscripcion en el Registro Mercantil, habiendo obtenido con caracter previa Ia exencion de Ia obligacion de Ia Oferta Publica de Adquisicion (OPA) por parte de Ia Comision Nacional del Mercado de Valores.La fusion se realize mediante el canje de 935.570.462 acciones de nueva creacion de Ia Sociedad Absorbente, de diez centimos de euros de valor nominal a cambia de las 411 acciones de Ia Sociedad Absorb ida. de 7 .212,15 euros de valor nominal cada una de elias. El patrimonio neto resultante de Ia fusion inversa descrita refleja Ia estructura de patrimonio de Ia sociedad absorbente contable, siendo sin embargo el capital social el correspondiente a Ia absorbente legal. El patrimonio neto muestra asimismo las acciones propias de Ia sociedad absorbente legal, asi como Ia agregacion de Ia reserva legal de ambas sociedades. La razon que motive Ia fusion fue Ia mejora de Ia estructura y eficacia de los respectivos grupos empresariales a los que pertenecen las sociedades intervinientes.EI fondo de comercio generado en Ia adqUisicion del negocio de Natraceutical se atribuye a los beneficios esperados de Ia combinacion de los activos y acuvidades del Grupo, fuerza de trabajo y sinergias esperadas. El coste de Ia combinacion de negocios fue determinado en funcion de Ia capitalizacion bursatil media ponderada de Ia accion de Natraceutical, S.A. durante el segundo semestre de 2014 (desde Ia fecha de anuncio publico de Ia fusion hasta Ia inscripcion de Ia misma en el Registro Mercantil) por un total de 72.058.000 euros.

El detalle del coste de Ia combinacion de negocios, del valor razonable de los activos netos adqwridos y del fondo de comercio es como sigue:

	Euros
Coste de Ia combinacion de negocios	72.058.000
Valor razonable de activos netos adquiridos	68.984.660
Fondo de comercio	3.073.340

Las condiciones de Ia adquisicion no conllevan Ia existencia de contraprestaciones adicionales sujetas a eventos futuros.

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Memoria de las Cuentas Anuales

Los importes reconocidos a Ia fecha de adquisici6n de los activos. pasivos y pasivos contingentes por su valor razonable, indicando aquellos que segun los criterios contables nose recogen por su valor razonable y los valores contables previos. son como sigue:

	Euros
	Valor razonable	Valor contable previa
lnversiones en empresas del grupo, asociadas o
multigrupo	22.375.807	58.727.116
Creditos a empresas del grupo	19.672.823	26.616.438
Activos financieros disponibles para Ia venta	8.550.916	8.550.916
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar	1.184.627	1.184.627
Otros activos financieros	3.203.376	3.203.376
Efectivo y otros activos lfquidos equivalentes	482.743	482.743
Otros activos	435	435
Activos por impuesto sobre beneficios diferido	15.016.074	775.267
Total activos	70.486.801	99.540.918
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar	1.415.105	1.415.105
Otros pasivos	87.036	87.036
Total pasivos y pasivos contingentes	1.502.141	1.502.141
Total activos netos adquiridos	68.984.660	98.038.777

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Memoria de las Cuentas Anuales

(6) lnmovilizado Intangible

La composici6n y el movimiento habido en las cuentas incluidas en el lnmovilizado intangible. excepto el fonda de comercio. han sido los siguientes:

			Euros
2015	lnvestigacion y desarrollo	Patentes, licencias, marcas y similares	Aplicaciones informaticas	Otro inmovilizado intangible	Total
Coste al 1 de enero de 2015	1.453.914	14.443.735	1.559.124	770.817	18.227.590
Altas		40.000	89.880		129.880
Bajas			(4.785)		{4.785)
Traspasos (nota 7)	350.075	28.333	8.980		387.388
Coste al31 de diciembre de 2015	1.803.989	14.512.068	1.653.199	770.817	18.740.073
Amortizaci6n acumulada al 1 de
enero de 201 5	(1.452.989)	(13.906.671)	(1 .411 .686)	(227.311 )	{16.998.657)
Amortizaciones	(12.594)	(130.619)	(97.316)	(77.082)	(317.611)
Amortizaci6n acumulada al 31 de
diciembre de 2015	(1.465.583)	(14.037.290)	(1 .509.002)	(304.393)	(17.316.268)
Valor neto contable al 31 de
diciembre de 201 5	338.406	474.778	144. 197	466.424	1.423.805
			Euros
		Patentes, licencias,		Otro

Y. desarrollo	marcas y similares	Aplicaciones informaticas	inmovilizado intangible	Total
1.453.914	14.509.881	1.541 .743	770.817	18.276.355
				27.381
				(100.000)
	23.854			23.854
1.453.914	14.443.735	1.559.124	770.817	18.227.590

(1.452.680)	(13.846.192)	(1 .385.158)	(208.041)	( 16.892.071)
(309)	(60.479)	(26.528)	(19.271)	(106.587)

(1.452.989)	(13.906.671)	(1 .411.686)	(227.312)	(16.998.658)

925	537.064	147.438	543.505	1.228.932
	lnvestigacion	10.000 (100.000)	17.381

(Continua)

(a) General

Otro inmovilizado intangible incluye principalmente los importes satisfechos para obtener el derecho de comercializacion de una licencia, asf como el derecho a realizar un codesarrol lo de un producto con otra empresa farmaceutica.

(b) Fondo de comercio

La composicion y los movimientos habidos en el fondo de comercio, han sido los siguientes:

	Euros
	2015	2014
Coste al 1 de enero de 201 5 I 1 de octubre de 2014	3.073.340
Combinaciones de negocios (nota 5)		3.073.340
Coste al 31 de diciembre	3.073.340	3.073.340
Deterioro acumulado de valor al 31 de diciembre
Valor neto contable al 31 de diciembre	3.073.340	3.073.340

La Sociedad realiza Ia prueba de deterioro anual del fondo de comercio. La determinacion del valor recuperable de una division a Ia que se ha asignado el fondo de comercio implica el uso de estimaciones. El valor recuperable es el mayor del valor razonable menos costes de venta y su valor en uso. La Sociedad generalmente utiliza metodos de descuento de flujos de etectivo para determinar dichos valores.

Los calculos de descuento de tlujos de etectivo se basan en las proyecciones a 5 ar'ios de los presupuestos aprobados por Ia Sociedad. Los flujos consideran Ia experiencia pasada y representan Ia mejor estimacion sobre Ia evolucion futura del mercado. Los flujos de efectivo a partir del 5 a nose extrapolan utilizando tasas de crecimiento individuales. Las hipotesis clave para determinar el valor en uso incluyen las tasas de crecimiento, Ia tasa media ponderada de capital y los tipos impositivos . Las estimaciones. incluyendo Ia metodologfa empleada, pueden tener un impacto significative en los valores yen Ia perdida por deterioro de valor. Los flujos de efectivo mas alia del perfodo de cinco ar'ios se extrapolan usando las tasas de crecimiento estimadas indicadas a continuacion.

La Sociedad ha utilizado las siguientes hipotesis clave en el calculo del valor en uso:

	Natraceutical (Forte Pharma)	Total
Margen bruto	71	71
Tasa de descuento	10	10
Tasa de crecimiento terminal	2	2

La Sociedad ha determinado el margen bruto presupuestado en base al rendimiento pasado y las expectativas de desarrollo del mercado. Las tasas de crecimiento medio ponderado son coherentes con las previsiones incluidas en los informes de Ia industria. Los tipos de descuento usados son antes de impuestos y reflejan riesgos especfficos relacionados con los segmentos relevantes.

Durante el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2015 y el ejercicio de tres m eses terminado el 31 de diciembre de 2014 nose han reconocido perdidas por deterioro de valor del fondo de comercio.

(c) lnvestigaci6n y desarrollo

La Sociedad ha reconocido, al 31 de diciembre de 2015, un importe de 2.206 miles de euros (530 miles de euros en el ejercicio terminado a 31 de diciembre de 2014) relacionados con gastos de investigaci6n y desarrollo en Ia cuenta de perdidas y ganancias.

(d) Bienes totalmente amortizados

El coste de los inmovilizados intangibles que estan total mente amortizados y que todavia estan en uso al 31 de diciembre de 2015 y 2014 es como sigue:

	Euros
	2015	2014
Patentes, licencias, marcas y similares	13.11 1.349	13.111 .349
Aplicaciones informaticas	1.326.152	1.233.637
lnvestigaci6n y desarrollo	1.453.914	1.447.746
	15.891.415	15.792.732

(7) lnmovilizado Material

La composici6n y los movimientos habidos en las cuentas incluidas en el lnmovilizado material se muestra en el Anexo I.

(a) RDL 16/2012 Actualizaci6n de Balances

Durante el ejercicio anual terminado el 30 de septiembre de 2014, Ia Sociedad aprob6 Ia actualizaci6n de activos inmovilizados prevista en el RDL 16/2012 de 27 de diciembre. Esta actualizaci6n supuso un incremento de 1 .289.808 euros en el inmovilizado y Ia creaci6n de una reserva de revalorizaci6n de 1.225.350 euros. Los criterios utilizados para Ia actualizaci6n fueron los previstos en el RDL 16/2012.

(b) Bienes totalmente amortizados

El coste de los elementos del inmovilizado material que estan totalmente amortizados y que todavfa estan en uso al 31 de diciembre de 2015 y 2014 es como sigue:

	Euros
	2015	2014
lnstalaciones tecnicas y maquinaria	9.658.621	9.089.585
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario	4.393.896	4.254.680
Otro inmovilizado	1.197.527	1.126.859
	15.250.044	14.471.124

En garantfa de un prestamo con el lnstitut Catala de Finances, Ia Sociedad tiene constituida una hipoteca inmobiliaria sabre los inmuebles donde se ubica Ia fabrica de Toledo. Dichos inmuebles fueron transmitidos en el ejercicio anual terminado el 30 de septiembre de 2014 a Reig Jofre Investments, S.L. por su valor de mercado que ascendfa a 4.723.000 euros, mediante Ia distribuci6n de un dividendo en especie. En el momenta de Ia transmisi6n el valor neto con table de los inmuebles transmitidos ascend fa a 1. 759.072 euros, siendo su valor razonable segun informe de experto independiente de 4.723.000 euros por lo que se registr6 un beneficia de 2.963.928 euros en el epfgrafe "Resultados por enajenaciones y otros" de Ia cuenta de resultados del ejercicio anual finalizado el 30 de septiembre de 2014. La transacci6n no incluy6 el pasivo asociado a dichos inmuebles que no fue transferido. El capital pendiente de amortizar correspondiente a dicho credito al 31 de diciembre de 2015 y al 31 de diciembre de 2014 asciende a 523.904 euros y 1.042.528 euros, respectivamente. Posteriormente, Ia Sociedad arrend6 para su uso, por un periodo de 10 a nos y una renta mensual de 36 miles de euros actualizables con ell PC (sin incluir ningun multiplicador), los inmuebles transmitidos a Reig Jofre Investments, S.L. El contrato de arrendamiento, que podra ser renovado por acuerdo entre las partes con un preaviso antes de su finalizaci6n, incluye una opci6n de compra a valor de mercado en dicho momenta mas un diferencial equivalente al7%. Los Administradores de Ia Sociedad evaluaron el arrendamiento del edificio, habiendo concluido que se trata de un arrendamiento operative.

El deterioro registrado en las partidas de "Terrenos" y Construcciones· hace referencia a Ia correcci6n valorativa de dos naves industriales situadas en Sant Joan Despf utilizadas en regimen de arrendamiento financiero. La correcci6n valorativa fue calculada por diferencia entre el valor neto contable de estes inmuebles y su valor razonable menos castes de venta. El valor razonable se determin6 mediante peritaci6n del inmueble por parte de un experto independiente, Tasaciones lnmobiliarias, S.A.

(d) Seguros

La Sociedad tiene contratadas varias p61izas de seguro para cubrir los riesgos a que estan sujetos los elementos del inmovilizado material. La cobertura de estas p61izas se considera suficiente.

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(8) Arrendamientos Financieros - Arrendatario

La Sociedad tiene las siguientes clases de actives contratadas en regimen de arrendamiento financiero:

Euros
Terrenos	Construe- ciones	lnst alaciones tecnicas y maquinaria	Total

			11.600.000
(2.252.635)	(3.074.01 0)		(5.326.645)
4.219.005	2.054.350		6.273.355

6.471.640	5.128.360	221.608	11.82 1.608
(2.252.635)	(2.873.412)	(92.337)	(5.218.384)
			6.603.224
	6.471.640 4.219.005	5.128.360 2.254.948	129.271

El contra to de arrendamiento financiero mas relevante corresponde a una nave industrial de Sant Joan Despi, cuyo contra to se firm6 el 30 de julio de 2010, con un coste al contado de 11 .600 miles de euros, con una duraci6n de 15 anos y una cuota mensual de 70 miles de euros. Dicho contrato incluye una opci6n de compra equivalente a una cuota mensual.

Un detalle de los pagos minimos y valor actual de los pasivos por arrendamientos fmancieros desglosados por plazas de vencimiento es como sigue:

	Euros
		2015		2014
	Pagos minimos	Valor actual	Pagos minimos	Valor actual
Hasta un ano	808.275	586.042	832.993	596.388
Entre uno y cinco anos	3.214.961	2.543.216	3.154.168	2.414.918
Mas de cinco anos	3.574.967	3.285.467	4.404.490	3.993.588
	7.598.203	6.414.725	8.391.651	7.004.894
Menos parte corriente	(808.275)	(586.042)	(832.993)	(596.388)
Total no corriente	6.789.928	5.828.683	7.558.658	6.408.506

(9) Arrendamientos Operativos - Arrendatario

Tal como se menciona en Ia nota 7, durante el ejercicio anual terminado a 30 de septiembre de 2014 Ia Sociedad arrend6 para su uso, por un periodo de 10 alios y una rentamensual de 36 miles de euros actualizables con ei iPC. los inmuebles de las instalaciones de Toledo transmitidos a Reig Jofre Investments. S.L. El contrato de arrendamiento, que podra ser renovado por acuerdo entre las partes con un preaviso antes de su finalizaci6n, incluye una opci6n de compra a valor de mercado en dicho momenta mas un diferencial equivalente al 7%.

El resto de contratos de arrendamiento operative corresponden, principal mente, al alquiler de vehiculos y de otro edificio.

El importe de las cuotas de arrendamientos operatives reconocidas como gastos es como sigue:

	Euros
	2015	2014
Pagos minimos por arrendamiento	1.002.505	243.349

Los pagos minimos futures por arrendamientos operatives no cancelables son los siguientes:

	Euros
	2015	2014
Hasta un alio	969.092	973.533
Entre uno y cinco alios	3.471.678	3.540.546
Mas de cinco alios	3.429.109	3.577.595
	7.869.879	8.091.674

(10) Politica y Gestion de Riesgos

(a) Factores de riesgo financiero

Las actividades de Ia Sociedad estan expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de credito. riesgo de liquidez y riesgo del tipo de interes. El programa de gesti6n del riesgo global de Ia Sociedad se centra en Ia incertidumbre de los mercados financieros y trata de minimizar los etectos potenciales adversos sabre Ia rentabilidad financiera de Ia Sociedad.

(i) Riesgo de credito

La Sociedad no tiene concentraciones significativas de riesgo de credito. La Sociedad tiene politicas para asegurar que las ventas de productos se efectuen a clientes con un historial de credito adecuado.

La correcci6n valorativa por insolvencias de clientes y Ia revision de saldos individuales en base a Ia calidad crediticia de los clientes esta sujeto a un elevado juicio.

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(ii) Riesgo de liquidez

La Sociedad I leva a cabo una gestion prudente del riesgo de liquidez, fundada basicamente en mantener las disponibilidades suficientes de financiacion de acuerdo con Ia estructura de Ia Sociedad y sus necesidades previstas, asi como Ia gestion con un criterio conservador de los excedentes de tesoreria generados.

(iii) Riesgo de tipo de interes

La financiacion externa remunerada de Ia Sociedad se situa en niveles altos. Para reducir Ia evolucion de los tipos de interes Ia Sociedad contrata derivados de tipos de interes. La informacion sobre estos derivados se presenta en Ia nota 14.

(11) lnversiones en Jnstrumentos de Patrimonio de Empresas del Grupo y Asociadas

El detalle de las inversiones en instrumentos de patrimonio de empresas del grupo y asociadas es como sigue:

	Euros
	2015	2014
	No corriente	No corriente
Empresas del grupo
Participaciones	37.963.177	32.231.710
	37.963.177	32.231.710
Empresas asociadas
Participaciones	1.770.145	1.770.145
Correcciones valorativas por deterioro	(1 .770.145)	(1.770.145)

Durante el ejercicio 2015, Ia Sociedad ha llevado a cabo una ampliacion de capital en Reig Jofre UK Limited por Ia que se ha dado entrada en el capital social a un socio con un 49% de participacion (Compafiia Espanola de Financiacion del Desarrollo, Cofides, S.A.). Atendiendo a las caracteristicas del contrato suscrito entre las partes. Ia transaccion ha sido reconocida contablemente como una operacion de financiacion y no como una operacion de patrimonio, por lo que Ia Sociedad ha registrado como mayor valor de Ia inversion y como un pasivo el valor actual de Ia mejor estimacion del importe a pagar porIa adquisicion de dicha participacion minoritaria a Cofides.

(a) Participaciones en empresas del grupo

La informacion relativa a las participaciones en empresas del grupo se presenta en el Anexo II.

(i) Moneda extranjera

La moneda f uncional de las participaciones en sociedades extranjeras es Ia moneda del pais en el que esta domiciliada.

(b) Participaciones en empresas asociadas

La informacion relativa a las participaciones en empresas asociadas se presenta en el Anexo Ill.

(i) Deterioro del valor

El importe de las correcciones valorativas par deterioro y las reversiones registradas en las distintas participaciones es como sigue:

	Euros
Partlclpaclon	Saldo al31 Saldo al1 de de diciembre enero de 2015 de 2015
Geadic Biotec, A.I.E.	(1.770.145) (1.770.145)
Total no corriente	(1.770.145) (1.770.145)
	Euros
Participacion	Saldo al31 Saldo al 1 de de dlclembre octubre de 2014 de 2014
Geadic Biotec, A.I.E.	(1. 770.145) (1.770.145)

La actividad de Geadic Biotec, A.I.E. consiste en Ia realizacion de actividades de investigacion y desarrollo de productos para el diagnostico, pronostico y deteccion del cancer de utero. Al31 de diciembre de 2015 y 2014 el proyecto de desarrollo se encontraba terminado. A partir del proximo ejercicio Ia Sociedad tendra el derecho a Ia explotacion del producto mediante el pago de un royalty sabre las ventas efectuadas. AI 31 de diciembre de 2015 y 2014 el valor de participacion es cera, y el epfgrafe de "Provisiones a largo plaza" del pasivo recoge una provision por importe de 207 y 162 miles de euros, respectivamente, que corresponde a las perdidas incurridas que Ia Sociedad debera asumir en el futuro par su participacion en dicha entidad (vease nota 18).

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(12) Activos Financieros por Categorias

{a) Clasificaci6n de los actives financieros por categorfas

La clasificaci6n de los actives financieros por categorfas y clases es como sigue:

	Euros
		No corriente		Corriente
2015	Valor contable	Total	Valor contable	Total
Prestamos y partidas a cobra~
Creditos
Tipo fijo	76. 150	76.150	3.933.472	3.933.472
Tipo variable	29.776.818	29.776.818	2.434.801	2.434.801
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar			22.983.236	22.983.236
Otras cuentas a cobrar			56.193	56.193
Total	29.852.968	29.852.968	29.407.702	29.407.702
Activos disponibles para Ia venta
lnstrumentos de patrimonio
Cotizados	725.943	725.943
No cotizados	422.663	422.663

Total	1.148.606	1.148.606
Total actives financieros	31.001.574	31 .001.574	29.407.702	29.407.702

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Memoria de las Cuentas Anuales

	Euros
	No corriente		Corriente
2014	Valor contable	Total	Valor contable	Total
Presramos v parridas a cobr81
Creditos
Tipo fijo	174.075	174.075	3.160.685	3.160.685
Tipo variable	34.053.723	34.053.723	809.659	809.659
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar			23.505.543	23.505.543
Otras cuentas a cobrar			50.727	50.727
Total	34.227.798	34.227.798	27.526.614	27.526.614
Acrivos disponibles para Ia venta
lnstrumentos de patrimonio
Cotizados	735.88-1	735.884
No cotizados	353.997	353.997
Total	1.089.881	1.089.881
Total activos financieros	35.317.679	35.317.679	27.526.614	27.526.614

No existen diferencias significativas entre el valor contable de los actives financieros y su valor razonable.

(13) lnversiones Financieras y Deudores Comerciales

(a) lnversiones financieras en empresas del grupo y asociadas

El detalle de las inversiones financieras en empresas del grupo y asociadas es como sigue:

Euros

No corriente	Corriente	No corriente	Corriente

			275.860
	350.000

			353.799
20.874.990	2.254.801	25.502.807	629.659
	20.874.990	2015 1.904.801	2014 25.502.807

El epigrafe de "Creditos" al 31 de diciembre de 2014 no corrientes incluye creditos concedidos a Reig Jofre UK (5.51 0.594 euros). Laboratoires Forte Pharma SAM (3.153.414 euros). Forte Services SAM (8.191 .330 euros). Forte Pharma Iberica. S.L. (8.328.079 euros) y Bioglan AB (319.390 euros). Todos los creditos devengan un tipo de in teres referenciado al Euribor mas un diferencial.

Los creditos concedidos a Laboratoires Forte Pharma SAM. Forte Services SAM y Forthe Pharma Iberica, S.L. se contabilizaron en el ejercicio 2014 par su valor razonable en el marco de Ia contabilizaci6n de Ia combinaci6n de negocios producida en dicho ejercicio par un importe total de 19.672.823 euros, siendo su valor nominal de 26.616.438 euros (vease nota 5).

AI 31 de diciembre de 2015, el epigrafe de 'Creditos' no corrientes incluye creditos concedidos a Laboratoires Forte Pharma SAM (3.361.194 euros). Forte Services SAM (8.367.794 euros. 13.311 .987 euros valor nominal). Forte Pharma Iberica, S.L. (8.752.495 euros, 10.751.91 7 euros valor nominal) y Bioglan AB (326.461 euros). Todos los creditos devengan un tipo de interes referenciado al Euribor mas un diferencial.

(b) lnversiones financieras

El detalle de las inversiones financieras es como sigue:

	Euros
	201 5		2014
	No corriente	Corriente	No corrient e	Corriente
No vinculadas
lnstrumentos de patrimonio	1.148.606		1.089.881
Dividendos		3.800.000
Creditos	8.901.828	180.000	8.550.91 6	180.000
Depositos y fianzas	39.718	65.624	39.718	1.265
Otros	36.432	67.848	134.357	3.159.420
Total	10.126.584	4.113.472	9.814.872	3.340.685

El epigrafe "lnstrumentos de patrimonio" recoge principalmente acciones con cotizacion of1cial y colocaciones de tesoreria en fondos de inversion mobiliaria disponibles para Ia venta cuyos cambios de valor se registran en el patrimonio neto. El epfgrafe 'Dividendos' recoge el saldo pendiente de cobro por dividendos recibidos de sociedades dependientes.

"Creditos" a largo plazo al31 de diciembre de 2014 y 2015 corresponde principalmente a Ia contraprestacion pendiente de cobro recibida por Natraceutical, S.A. en relacion con Ia venta de una sociedad dependiente en julio de 2013. Se trata de un credito con vencimiento el 30 de junio de 2017 y que devenga un tipo de interes del Euribor a 1 mes mas un margen de 2%. La transaccion original de venta incluye garantias habituales en este tipo de operaciones, que reducirian el importe a cobrar en caso de materializarse las potenciales contingencias. Los Administradores de Ia Sociedad no consideran probables dichas contingencias.

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(c) Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar

El detalle de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar es como sigue:

	Euros
	2015	2014
	Corriente	Corriente


Grupo
Clientes	4.374.814	4.231.346
No vincu/adas
Clientes	19.709.793	21.022.611
Otros deudores	210.590
Personal	56.193	50.727
Otros creditos con las
Administraciones Publicas	2.374.493	3.166.764
Correcciones valorativas par
deterioro	(1.311.961)	(1. 748.414)

Total	25.413.922	26.723.034

(d) Deterioro del valor

El analisis del movimiento de las cuentas correctoras representativas de las perdidas par deterioro originadas par el riesgo de credito de activos financieros valorados a coste amortizado es como sigue:

	Euros
	2015 Clientes	Total
Corriente
Saldo al 1 de enero de 2015	(1.748.414)	(1.748.414)
Dotaciones	(240.781)	(240.781)
Reversiones	134.266	134.266
Eliminaciones contra el saldo contable	542.968	542.968
Saldo al 31 de diciembre de 2015	(1.311.961)	(1.311.961)

	Euros
	2014 Clientes	Total
Corriente Saldo al 1 de octubre de 2014	(1.752.983)	(1.752.983)

Dotaciones Reversiones	(47.626) 52.194	(47.626) 52.194

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El epigrafe de "Perdidas. deterioro y variaci6n de provisiones por operaciones comerciales' en Ia cuenta de perdidas y ganancias del ejercicio 2015 incluye un gasto por importe de 40 miles de euros de perdidas por creditos comerciales incobrables que han sido registrados directamente en Ia cuenta de perdidas y ganancias.

(e) Clasificaci6n por vencimientos

La clasificaci6n de los activos financieros por vencimientos se muestra en el Anexo IV.

(f) lmportes denominados en moneda extranjera

El detalle de los activos financieros monetarios denominados en moneda extranjera es como sigue:

D61ar	Euros
estadounid ense	Corona Sueca	Total
	326.460	326.460
	326.460	326.460
1.195.977	136.214	1.195.977 136.214
	5.765	5.765
1.195.977	141.979	1.337.956
1.195.977	468.439	1.664.416

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Memoria de las Cuentas Anuales

		Euros
2014	D61ar estadounid ense	Corona Sueca	Total
lnversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plaza Creditos a empresas		319.387	319.387
Total activos financieros no corrientes		319.387	319.387
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar Clientes por ventas y prestaciones de servicios corto plaza Clientes, empresas del grupo y asociadas corto plaza	878.759	76.121	878.759 76.121
Efectivo y otros activos lfquidos equivalentes Tesorerfa		9.840	9.840
Total activos financieros corrientes	878.759	85.961	964.720
Total activos financieros	878.759	405.348	1.284.107

LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. (ANTERIORMENTE NATRACEUTICAL, S.A.) Memoria de las Cuentas Anuales

(14) Jnstrumentos Financieros Derivados

Un detalle de los instrumentos financieros derivados, es como sigue:

		Euros Valores razonables Pasivos
	1m porte
2015	nocional	No corriente
Derivados mantenidos para negociar y a valor razonable con cambios en Ia cuenta de perdidas y ganancias
b) Derivados de tipo de interes
Permutas de tipo de interes	6.451.699	273.998
Total derivados contratados en mercados no organizados	6.451.699	273.998
Total derivados a valor razonable con cambios en Ia cuenta de perdidas y ganancias	6.451.699	273.998
		Euros
		Valores razonables
		Pasivos
2014	1m porte nocional	No corriente
Derivados mantenidos para negociar y a valor razonable con cambios en Ia cuenta de perdidas y ganancias
b) Derivados de tipo de interes
Permutas de tipo de interes	6.985.590	419.457
Total derivados contratados en mercados no organizados	6.985.590	419.457
Total derivados a valor razonable con cambios en Ia cuenta de perdidas y ganancias	6.985.590	419.457

(a) Permutas de tipo de interes

La Sociedad utiliza permutas financieras de tipos de interes de variable a fijo para minimizar el riesgo de las fluctuaciones de tipo de interes principalmente de sus prestamos bancarios cuyo vencimiento se produce el 31 de julio de 2017.

El valor razonable de las permutas financieras se basa en los valores de mercado de instrumentos financieros derivados equivalentes en Ia fecha del balance.

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(15) Existencias

El detalle del epigrafe de existencias es como sigue:

	Euros
	2015	2014
Negocio inmobiliario
Comerciales	1.902.530	1.268.708
M aterias primas y otros aprovisionamientos	9.813.395	8.335.1 01
Productos en curso y semiterminados	1.859.313	3.572.035
Productos terminados	6.661.779	6.463.273
Correcciones valorativas par deterioro	(564.375)	(328.1 64)
	19.672.642	19.310.953

El deta/le de las correcciones valorativas par deterioro reconocidas en Ia cuenta de perdidas y ganancias es como sigue:

	Euros
	2015	2014
Negocio de produccion y distribucion Productos terminados	(236.211)	(243.820)
	(236.211)	(243.820)

(a) Seguros

La Sociedad tiene contratadas varias polizas de seguro para cubrir los riesgos a que estan sujetos las existencias. La cobertura de estas p61izas se considera suficiente.

(16) Fondos Propios

La composici6n y el movimiento del patrimonio neto se presentan en el estado de cambios en el patrimonio neto.

(a) Capital

Al31 de diciembre de 2015 el capital escriturado esta formado par 63.214.220 acciones ordinarias, nominativas, de 2 euros de valor nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas (1.264.284.408 acciones ordinarias, nominativas, de 0,1 euros de valor nominal cada una, total mente suscritas y desembolsadas al31 de diciembre de 2014). Todas las acciones constitutivas del capital suscrito gozan de los mismos derechos. No existen ampliaciones de capital en curse ni ampliaciones de capital autorizadas pendientes de ejecutar. Con fecha 11 de junio de 2015 Ia Junta General de Accionistas de Ia Sociedad ha acordado Ia agrupaci6n y cancelaci6n de las 1.264.284.408 acciones en circulaci6n en ese momenta, para su canje par acciones nuevas a emitir, en una proporci6n de una acci6n nueva par cada veinte acciones, dando Iugar a un maximo de 63.214.220 acciones de dos euros de valor nominal. Con fecha 29 de julio de 2015, el Consejo de Administraci6n de Ia Sociedad acord6 ejecutar Ia cancelaci6n y agrupaci6n de las acciones, surgiendo efectos con fecha 22 de septiembre de 2015 una vez el acuerdo de agrupaci6n y Ia consiguiente modificaci6n estatutaria han quedado inscritos en Ia hoja registral de Ia Sociedad

Las acciones de Ia Sociedad estan admitidas a cotizaci6n oficial en balsa.

Las sociedades que participan directa o indirectamente en el capital social de Ia Sociedad en un porcentaje igual o superior al 10% son las siguientes:

	2015	2014
Sociedad	Porcentaje de participacion	Porcentaje de participacion
Reig Jofre Investments, S.L. Natra, S.A.	74,00% 12,96%	74,00% 12,96%
	86,96%	86,96%

(b) Reservas

(i) Reserva legal

La reserva legal ha side dotada de conformidad con el articulo 274 de Ia Ley de Sociedades de Capital, que establece que, en todo case, una citra igual al 10 par 1 00 del beneficia del ejercicio se destinara a esta hasta que alcance, al me nos, el 20 par 100 del capital social.

No puede ser distribuida y si es usada para compensar perdidas, en el case de que no existan otras reservas disponibles suficientes para tal fin, debe ser repuesta con beneficios futures.

AI 31 de diciembre de 2014 y 2015 Ia Sociedad no tiene dotada esta reserva con ellimite minima que establece el T exto Refundido de Ia Ley de Sociedades de Capital.

(ii) Autocartera y reserva para acciones de Ia sociedad dominante

AI 31 de diciembre de 2014 Ia Sociedad poseia 4.385.542 acciones propias adquiridas a un precio media de 1,12 euros par acci6n, aproximadamente, con un coste de adquisici6n de 4.901.950 euros.

Durante el ejercicio 2015, Ia Sociedad ha realizado compras de 20.258 acciones propias par importe de 76.550 euros, y ventas de 2.700 par imports de 11.029 euros.

AI 31 de diciembre de 2015, Ia Sociedad posee 236.826 acciones propias adquiridas a un precio media de, aproximadamente ,20,97 euros par acci6n.

~·

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(iii) Reservas voluntarias

AI 31 de diciembre de 2015 y 2014, las reservas no son de libre disposicion.

Con fecha 31 de octubre de 2014, Ia sociedad Laboratorio Reig Jofre, S.A.U. repartio a su Accionista Unico un dividendo por importe de 800.000 euros (1.946,47 euros por accion). Este dividendo fue acordado en relacion al calculo de Ia ecuacion de canje en el marco del proceso de fusion con Natraceutical, S.A. descrito anteriormente, con el objetivo de adaptar el valor real del patrimonio de ambas sociedades al resultado del calculo de dicha ecuacion de canje.

(17) Subvenciones, Donaciones y Legados Recibidos

El movimiento de las subvenciones, donaciones y legados recibidos de caracter no reintegrable es como sigue:

	Euros
	2015	2014
Saldo al 1 de enero de 2015 I 1 de octubre de 2014	101.401	108.814
Traspasos a Ia cuenta de perdidas y ganancias Efecto impositivo	(42.362) 17.833	(10.591) 3.178
Saldo al 31 de diciembre	76.872	101.401

El detalle de los importes reconocidos en Ia cuenta de perdidas y ganancias por tipo de subvencion es como sigue:

	Euros
	2015	2014
Subvenciones de capital Subvenciones de explotacion	42.362 4.416	10.591 348
	46.778	10.939

(18) Provisiones

El detalle de las provisiones es como sigue:

	Euros
	2015	2014
	No corriente	No corriente
Provision para impuestos	360.555	360. 555
Provisiones para otras responsabilidades	207.893	162.355
Total	568.448	522.910

"Provisiones para otras responsabilidades" corresponde a Ia perdida adicional que debera asumir Ia Sociedad porIa participacion en Geadic Biotec. A. I.E. con motive del compromise asumido de absorber Ia parte del importe negative de los fondos propios de esta entidad al cierre de los ejercicios actual y anterior, correspondiente a su porcentaje de participacion en el capital.

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Memoria de las Cuentas Anuales

'Provisiones por impuestos' corresponde al mejor estimado del importe a pagar en concepto de plusvalia municipal porIa transmisi6n de los inmuebles de Toledo. Dicho impuesto se encuentra recurrido ante el organismo competente sin fecha estimada de resoluci6n en el corto plaza, por lo que se ha clasificado como un pasivo no corriente.

(19} Pasivos Financieros por Categorias

(a) Clasificaci6n de los pasivos financieros por categorias

La clasificaci6n de los pasivos financieros por categorias y clases, cuyo valor razonable no difiere significativamente de su valor contable, se muestra en el Anexo V.

(20} Deudas Financieras y Acreedores Comerciales

(a) Deudas con empresas del grupo y asociadas

El detalle de las deudas con empresas del grupo y asociadas es como sigue:

Euros
			2014
No corriente	Corriente	No corriente	Corriente

3.343.392	462.461	10.664.019	158.058
		2015

Las deudas con empresas del grupo corresponden princ1palmente a contratos de cred1to con vencimiento superior a 5 alios. Todas las deudas con empresas del grupo devengan un tipo de interes de mercado.

(b) Deudas

El detalle de las deudas es como sigue:

	Euros
	2015		201 4
	No corriente	Corriente	No corriente	Corriente
No vinculadas
Deudas con entidades de
credito	4.520.937	5.789.794	5.805.594	8.623.076
Acreedores por
arrendamiento financiero	5.828.683	586.042	6.408.506	596.388
lnstrumentos financieros
derivados de cobertura	273.998		419.457
Deudas	4.713.409	833.634	2.679.845	749.690
Otros				5.478
Total	15.337.027	7.209.470	15.313.402	9.974.632

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{c) Otra informacion sabre las deudas

(i) Caracteristicas principales de las deudas

Los terminos y condiciones de las principales deudas con entidades de credito y de los prestamos con Organismos Publicos se muestran en el Anexo VII.

Las "Deudas" incluyen prestamos recibidos de Organismos Publicos.

La Sociedad tiene las siguientes p61izas de credito asi como lineas de descuento al31 de diciembre:

		2014
Dispuesto	Limite	Dispuesto	Limite
			18.655.000
	4.508.221	2015 17.418.265	Euros 5.769.364

La Sociedad tiene otorgadas las siguientes garantias y avales:

		Euros
Acreedor	Garantia	2015	2014

Ministerio Ciencia y Tecnologfa	Proyecto I+D	210.142	245.513
	Proyecto investigaci6n
Ministerio Ciencia y Tecnologfa	industrial	3.027	145.467
Farmaindustria		38.265	38.265
Tesoro Publico	lnspecci6n alcohol	477.818	464.763
Tesoro Publico	Producci6n azucar	10.425	10.425
Tesoro Publico	Producci6n alcohol	44.029	44.029
Ministerio Ciencia y Tecnologfa	Prestamo	227.634	227.634
Agencia Tributaria	Otros	88.195	88.195
T esorerfa Seguridad Social	Otros	3.851	3.851
Ayuntamiento de Toledo	Plusvalia municipal	473.500	455.288

		1.576.886	1.723.430

(d) Acreedores Comerciales y Otras Cuentas a Pagar

El detalle de acreedores comerciales y otras cuentas a pagar es como sigue:

		Euros
	2015 2014
	Corriente	Corriente
Grupo
Proveedores	1.045.429	75.234
No vinculadas
Proveedores	15.125.612	12.825.053
Acreedores	1.449.105	3.967.482
Personal	2.162.860	2.321.390
Otras deudas con las Administraciones
Publicas	1.164.681	1.984.640
Total	20.947.687	21.173.799

(e) Clasificaci6n par vencimientos

La clasificaci6n de los pasivos financieros par vencimientos se muestra en el Anexo VI.

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(f) lmportes denominados en moneda extran1era

El detalle de los pasivos financieros denominados en moneda extranjera es como sigue:

		Euros
		2015
	Do lares EE.UU.	Corona Sueca	Libras Esterlinas	Total
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
Proveedores	1.461.834		7.574	1.469.408
Total pasivos corrientes	1.461.834		7.574	1.469.408
Total pasivos financieros	1.461.834		7.574	1.469.408
	Euros
	2014
	Dolares EE.UU.	Corona Sueca	Libras Esterlinas	Total
Deudas a corto plazo Deudas con entidades de credito Acreedores comerciales y otras cuentas a		183.063		183.063
pagar Proveedores	382.726		17.365	400.091
Total pasivos corrientes	382.726	183.063	17.365	583.154
Total pasivos financieros	382.726	183.063	17.365	583.154

(21) Informacion sobre los Aplazamientos de Pago Efectuados a Proveedores

La informacion sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores, al 31 de diciembre de 2015, se presenta a continuaci6n:

	Pagos realizados y pendientes de pago en Ia fecha de cierre del balance
	Euros
	lmporte

Pagos realizados	67.002.344
Pagos pendientes	12.874.375
Total	79.876.719
Ratio de las operaciones pagadas (dias)	68
Ratio de las operaciones pendientes (dias)	34

LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. (ANTERIORMENTE NATRACEUTICAL, S.A.) Memoria de las Cuentas Anuales

El periodo medio de pago a proveedores asciende a 63 dias.

(22) Situaci6n Fiscal

El detalle de los saldos con Administraciones Publicas es como sigue:

	Euros
	2015		2014
	No corriente	Corriente	No corriente	Corriente
Actives
Activos por impuesto diferido lmpuesto sobre el valor	15.412.594		15.790.593
afiadido y similares		2.374.493		3.166.764
	15.412.594	2.374.493	15.790.593	3.166.764
Pasivos
Pasivos por impuesto diferido lmpuesto sobre el valor	1.853.043		2.235.993
afiadido y similares				1.462.814
Seguridad Social		574.859		521.826
Retenciones		587.384
lmpuestos especiales sobre el alcohol		2.438
	1.853.043	1.164.681	2.235.993	1.984.640

El detalle por sociedad de los creditos y debitos entre empresas del grupo consecuenc1a del efecto impositivo generado por el regimen de tributaci6n consolidada es el siguiente:

	Euros
	2015	2014
	Corriente	No corriente
Acreedores Reig Jofre Investments, S.L.	462.461	158.058
	462.461	158.058

I I

f·

LABORA TORIO REIG JOFRE, S.A. (ANTERIORMENTE NATRACEUTICAL, S.A.)

Memoria de las Cuentas Anuales

La Sociedad tiene pendientes de inspecci6n par las autoridades fiscales los siguientes ejercicios de los principales impuestos que le son aplicables:

lmpuesto	Ejercicios abiertos
lmpuesto sabre Sociedades	2011 a2015
lmpuesto sabre el Valor Ariadido	2012 a 2015
lmpuesto sabre Ia Renta de las Personas Fisicas	2012 a 2015
Renta de Aduanas	2012 a 2015
Rendimientos sabre el Capital Mobiliario	2012 a 2015
lmpuesto de Actividades Econ6micas	2012 a 2015
Seguridad Social	2012 a 2015

Como consecuencia, entre otras, de las diferentes posibles interpretaciones de Ia legislaci6n fiscal vigente, podrfan surgir pasivos adicionales como resultado de una inspecci6n. En todo caso, los Administradores de Ia Sociedad consideran que dichos pasivos, case de producirse, no afectarfan significativamente a las cuentas anuales.

(a) lmpuesto sabre beneficios

La Sociedad tributa en regimen de consolidaci6n fiscal con las sociedades Laboratories Medea, S.A., Laboratorio Farmaceutico Orravan, S.L., Laboratorio Ram6n Sala, S.L.U., Forte Pharma Iberica, S.L. y Reig Jofre Investments, S.L.. Esta ultima se incorpor6 al grupo fiscal yes su cabecera desde el 1 de octubre de 2013.

La conciliaci6n entre el importe neto de los ingresos y gastos del ejercicio y Ia base imponible se detalla en el Anexo VIII.

La relaci6n existente entre el gasto per impuesto sabre beneficios y el beneficia del ejercicio se detalla en el Anexo IX.

El detalle del gasto par impuesto sabre beneficios de Ia cuenta de perdidas y ganancias es como sigue:

	Euros
	2015	2014

lmpuesto corriente
Del ejercicio	466.064	158.152

	466.064	158.152
lmpuestos diferidos
Origen y reversion de diferencias temporarias
lnmovilizado material	(72.980)	(210.362)
Fonda de comercio	900	241
Otros inmovilizados intangibles		(93)
Provisiones	(188.082)	16.489
Efecto en diferidos por cambia en tipos impositivos	(42.387)	(377.460)
Creditos fiscales por bases imponibles negativas	329.252

	492.767	(413.033)

LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. (ANTERIORMENTE NATRACEUTICAL, S.A.)

Memoria de las Cuentas Anuales

El importe total del impuesto sobre beneficios corriente y diferido. relative a panidas cargadas o abonadas directamente contra patrimonio neto, es como sigue:

	Euros
	2015		2014
Corriente	Diferido	Corriente	Diferido
10.591	11.928	3.177	3.325
10.591	11 .928	3.177	3.325

El detalle de actives y pasivos por impuesto diferido por tipos de actives y pasivos es como sigue:

	Euros
	Activos		Pasivos
	2015	2014	2015	2014
lnmovilizado material	374.705	662.156	650.843	650.843
Fondo de comercio	29.422	30.322	7.684
Amortizaci6n acelerada I+D				231
Libertad de amortizaci6n			1.001.987	1.328.208
Actives financieros disponibles
para Ia venta			3.037	14.965
Bienes en arrendamiento
financiero			163.868	205.531
Otros	51 .522
Provisiones	270.123	82.041
Subvenciones			25.624	36.215
Creditos fiscales y deducciones
pendientes de aplicar	14.686.822	15.016.074
Total activos/pasivos	15.412.594	15.790.593	1.853.043	2.235.993

Los actives por impuestos diferidos generados por perdidas fiscales que estan pendientes de aplicar se reconocen en Ia medida que sea probable que en un futuro se generen suficientes bases imponibles contra las que compensar el activo.

Memoria de las Cuentas Anuales

En el ejercicio 2009. Ia Sociedad genero y aplico deducciones por reinversion de beneficios extraordinariospor importe de 2.400 euros. En el ejercicio 2010, Ia Sociedad genero deducciones por reinversion debeneficios extraordinarios por importe de 1.500 euros. En el ejercicio terminado el 30 de septiembre de 2011 Ia Sociedad genero y aplico 2.166 euros en concepto de deducciones por reinversion de beneficios extraordinarios. En el ejercicio terminado el 30 de septiembre de 2014 Ia Sociedad ha generado y aplicado 1 .080 euros en concepto de deducciones porreinversion de beneficios extraordinarios. La informacion requerida sabre dichas deducciones es lasiguiente: lmporte de Ia renta acogida a Ia deduccion por reinversion de beneficios extraordinarios: 20.000euros en 2009. 12.500 en 2010, 18.046 en 2013 y 9.000 euros en el ejercicio terminado el 30 de septiembre de 2014. Fecha en que se ha real izado Ia reinversion: para Ia deduccion del ejercicio 2009 Ia reinversion se realizo por Ia propia Sociedadcon fecha 23 de diciembre de 2008, para Ia deduccion del ejercicio 2010 Ia reinversion se realizo por lapropia Sociedad con fecha 30 de junio de 201 0 y para el ejercicio terminado el 30 de septiembre de 2014 Ia reinversion Ia ha real izado Ia propia Sociedad con fecha 31 de enero de 2013. Fin del periodo de mantenimiento de Ia reinversion: parala deduccion del ejercicio 2009 el periodo de mantenimiento de Ia reinversion (3 ar'iosl term ina el 23 dediciembre de 2011, para Ia deduccion del ejercicio 2010 el periodo de mantenimiento de Ia reinversion (3ar'iosl termino el 30 de junio de 2013. Ia deduccion del ejercicio 2013 el periodo de mantenimiento de Ia reinversion (3 anos) termina el 5 de julio de 2016 y para Ia deduccion del ejercicio pasado el periodo demantenimiento de Ia reinversion (3 ar'ios) termina el 30 de noviembre de 2016.

Aiio	Euros	Ultimo aiio
2007	7.250.471	lndefinido
2008	2.894.819	lndefinido
2009	19.868.575	lndefinido
2010	4.688.881	lndefinido
201 1	16.582.582	lndefinido
201 2	3.977.682	lndefinido
2013	12.766.594	lndefinido
2014	1.468.423	lndefinido
	69.498.027

La Sociedad dispone de las bases imponibles negativas pendientes de compensar cuyos importes y plazas de reversion son los que siguen:

La Sociedad dispone de deducciones fiscales pendientes de aplicar por importe de 3.878 miles de euros .

(23) Informacion Medioambiental

El detalle de los gastos incurridos por Ia Sociedad por razones medioambientales es como sigue:

	Euros
	2015	2014
Limpieza de residues productivos	203.246	48.693

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(24) Saldos y Transacciones con Partes Vinculadas

{a) Saldos con partes vinculadas

El detalle de los saldos deudores y acreedores con empresas del grupo, asociadas. multigrupo y partes vinculadas, incluyendo personal de alta Direcci6n y Administradores y las principales caracteristicas de los mismos, se presentan en el Anexo X.

{b) Transacciones de Ia Sociedad con partes vinculadas

Los importes de las transacciones de Ia Sociedad con empresas del grupo, asociadas, multigrupo y partes vinculadas se presenta en Anexo XI.

Todas las operaciones se han realizado a precios de mercado.

{c) Informacion relativa a Administradores y personal de alta Direcci6n de Ia Sociedad

Durante el ejercicio actual se han devengado retribuciones a favor de los Administradores par importe de 417 miles de euros {1 05 miles de euros en el ejercicio anterior) en concepto de sueldos y sa Iarios y 344 miles de euros {22 miles de euros en el ejercicio anterior) en concepto de remuneraci6n como administradores. Durante el ejercicio actual se han devengado retribuciones a favor del personal de alta Direcci6n de Ia Sociedad por importe de 426 miles de euros {174 miles de euros en el ejercicio anterior). AI cierre de los ejercicios actual y anterior no existen anticipos ni creditos concedidos a miembros del Organa de Administraci6n. No existen avales ni garantfas prestadas par Ia Sociedad por cuenta de miembros del Organa de Administraci6n; tampoco existen obligaciones contraidas en materia de pensiones a favor de los citados miembros. Durante los ejercicios actual y anterior no ha habido indemnizaciones par cese ni pagos basados en instrumentos de patrimonio a favor de los miembros del Organa de Administraci6n.

{d) Situaciones de conflicto de interes de los Administradores de Ia Sociedad

Los Administradores de Ia Sociedad y las personas vinculadas a los mismos, no han incurrido en ninguna situaci6n de conflicto de in teres que haya tenido que ser objeto de comunicaci6n de acuerdo con lo dispuesto en el articulo 229 del TRLSC.

(25) lngresos y Gastos

{a) lmporte neto de Ia citra de negocios

El detalle del importe neto de Ia citra de negocios par categorias de actividades y mercados geograticos se muestra en el Anexo XII.

(b) Aprovisionamientos

El detalle de los Consumes de mercaderias y materias primas es como sigue:

	Euros
	2015	2014
Consume de mercaderias
Compras nacionales	6.894.592	691.565
Compras intracomunitarias	864.848	719.977
Variaci6n de existencias	(633.822)	298.992
	7.125.618	1.710.534
Consume de materias primas y otros
Compras nacionales	16.345.486	4.479.331
Compras intracomunitarias	8.087.246	3.694.899
Compras de importaci6n	13.571.255	2.668.493
Descuentos y devoluciones par compras	(47.011)
Variaci6n de existencias	(1.478.294)	45.330
	36.478.682	10.888.053
	43.604.300	12.598.587

(c) Cargas Sociales

El detalle de cargas sociales es como sigue:

	Euros
	2015	2014
Cargas Sociales Seguridad Social a cargo de Ia empresa	5.600.132	1.366.707
Otros gastos sociales	352.764	210.132
	5.952.896	1.576.839

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(d) Transacciones denominadas en moneda extranjera

El detalle de los ingresos y gastos denominados en moneda extranjera es como sigue:

	Euros
	2015	2014
lngresos
Ventas netas	6.825.125	878.759
Prestaci6n de servicios	554.600	76.121
lnstrumentos Financieros
lngresos financieros		1.488
Gastos
Compras netas	8.281.725	400.091

(26) Informacion sobre Empleados

El numero media de empleados de Ia Sociedad durante los ejercicios 2015 y 2014, desglosado por categorfas, es como sigue:

	Numero
	2015	2014
Directives	27	26
Profesionales, tecnicos y similares	231	225
Administrativos	38	35
Resto de personal	299	288
	595	574

La distribuci6n por sexos al final de los ejercicios 2015 y 2014, del personal y de los Administradores es como sigue:

	Numero
	2015		2014
	Mujeres	Hombres	Mujeres	Hombres
Administradores	2	6	2	7
Directives	11	16	10	16
Profesionales, tecnicos y
similares	154	77	153	73
Administrativos	27	11	27	7
Resto de personal	132	158	122	166
	326	268	314	269

(27) Honorarios de auditorla

La empresa auditora (KPM G Auditores, S.L.) de las cuentas anuales de Ia Sociedad ha devengado durante los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2015 y 2014, honorarios por servicios profesionales. segun el siguiente detalle:

	Euros
	2015	2014
Por servicios de auditorfa	74.800	85.800

Los importes incluidos en el cuadro anterior, incluyen Ia totalidad de los honorarios relatives a los servicios realizados durante los 2015 y 2014, con independencia del momenta de su facturaci6n.

Por otro !ado, otras entidades afiliadas a KPMG International han facturado a Ia Sociedad durante los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2015 y 2014, honorarios por servicios profesionales, segun el siguiente detalle:

	Euros
	2015	2014
Por otros servicios	20.000	5.000

(28) Hechos Posteriores

De acuerdo con Jo indicado en Ia disposici6n final primera de Ia Ley 22 /2015, de 20 de julio, de Auditorfa de Cuentas, a partir del1 de enero de 2016. los inmovilizados intangibles, incluyendo el fonda de comercio. son actives de vida uti! definida. Cuando Ia vida uti! de los inmovilizados intangibles no pueda determinarse de forma fiable, se amortizaran en un plaza de diez anos. Asimismo, se presume que Ia vida uti! del fonda de comercio. salvo prueba en contrario. es igualmente de diez anos. Segun lo indicado en las notas 5 y 6. Ia Sociedad tiene contabilizado un fonda de comercio por importe de 3.073 miles de euros. A Ia fecha de formulaci6n de las cuentas anuales los Administradores estan evaluando las implicaciones contables de Ia Ley, en concreto Ia estimaci6n de las vidas utiles de los mencionados actives. con el objeto de determinar el impacto en sus cuentas anuales para el ejercicio 2016.

Detalle y movimiento dellnmovilizado Material para el ejercicio anual terminado en 31 de diciembre de 2015

				Euros
2015	Terrenos	Construcciones	lnstalaciones tecnicas y maquinaria	Otras instalaciones, utillaje y mobiliario	lnmovilizacion en curso y anticipos	Otro inmovilizado	Total
Coste al 1 de enero de 2015	6.593.099	5.649.776	30.666.625	8.944.551	3.101.635	1.568.746	56.524.432
Altas			346.934	104.326	7.505.035	157.608	8.113.903
Bajas			(36)		(7.776)	(2.313)	(10.125)
Traspasos (nota 6)			1.818.077	336.037	(2.541.502)		(387.388)
Coste al 31 de diciembre de 2015	6.593.099	5.649.776	32.831.600	9.384.914	8.057.392	1.724.041	64.240.822
Amortizaci6n acumulada al 1 de enero de 2015		(1.131.703)	(19.768.765)	(5.855.600)		(1.303.149)	(28.059.217)
Amortizaciones		(214.712)	(2.526.069)	(552.968)		(114.210)	(3.407.959)
Bajas		(1)	(1)				(2)
Amortizaci6n acumulada al 31 de diciembre de 2015		(1 .346.416)	(22.294.835)	(6.408.568)		(1.417 .359)	(31.467 .1 78)
Deterioro acumulado de valor al 1 de enero de 2015	(2.252.635)	(1 . 785.069)					(4.037.704)
Deterioro acumulado de valor al 31 de diciembre de 2015	(2.252.635)	(1.785.069)					(4.037.704)
Valor neto contable al 31 de diciembre de 2015	4.340.464	2.518.291	10.536.765	2.976.346	8.057.392	306.682	28.735.940

Este anexo forma parte integrante de Ia nota 7 de Ia memoria de las cuentas anuales. junto con Ia cual deberia ser leido.

Detalle y movimiento dellnmovilizado Material para el ejercicio de tres meses terminado en 31 de diciembre de 2014

				Euros
2014	Terrenos	Construccio- nes	lnstalaciones tecnicas y maquinaria	Otras utillaje y mobilia rio	instalaciones, lnmovilizacion en curso y anticipos	Otro inmovilizado	Total
Coste a\ 1 de octubre de 2014	6.593.099	5.649.776	29.646.679	7.929.832	3.691 .890	1.492.521	55.003.797
Altas			237.818	478.657	751.789	76.225	1.544.489
Traspasos (nota 6)			782.128	536.062	(1.342.044)		(23.854}
Coste a\31 de diciembre de 2014	6.593.099	5.649.776	30.666.625	8.944.551	3.101.635	1.568.746	56.524.432
Amortizaci6n acumulada a\ 1 de octubre de 2014		(1 .078.025)	(19.168.907)	(5.737.884)		(1 . 278.139)	(27 .262.955}
Amortizaciones		(53.678)	(599.858)	(117.714)		(25.010)	(796.260}
Amortizaci6n acumulada a\ 31 de diciembre de 2014		(1.131 .703)	( 19.768. 765)	(5.855.600)		(1.303.149)	(28.059.217}
Deterioro acumulado de valor a\ 1 de octubre de 2014	(2.252.635)	(1.785.069)					(4.037.704)
Deterioro acumulado de valor a\ 31 de diciembre de 2014	(2.252.635)	(1.785.069)					(4.037.704}
Valor neto contable a\ 31 de diciembre de 2014	4.340.464	2.733.004	10.897.860	3.088.951	3.101.635	265.597	24.427.511

Este anexo forma parte integrante de Ia nota 7 de Ia memoria de las cuentas anuales, junto con Ia cual deberfa ser leido.

Anexo II 1 de 2

LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. (ANTERIORMENTE NATRACEUTICAL, S.A.)

lnformaci6n relativa a Empresas del Grupo para el ejerclclo anual termlnado en 31 de dlciembre de 2015

(Expresado an aurosJ

					% de eertlcleeclon
								Otras pertldas de patrimonlo		Total patrimonio	Valor nato en l!brosde Ia	Divldendos reclbldos
Nombre	Domlclllo	Actlvldad	Auditor	Dlracta	lndlrecta	eaeitat	Reserves	neto	Resultado	neto	eartlcleacl6n	2015
		Vanta d C/Gran Capita eespecialidade 1 0, Sant Joan s farmaceutica
	Despf	s y productos
laboratories Medea, S.A.	(Barcelona)	biol6gicos Comercia!izaci	KPMG	100%		120.202	264.120	(900.135)	906.442	390.629	883.355	4.400.000
	C/Gran Gapita	6n de
	1 0, Sant Joan	productos
Laboratorio Farmaceutico	Despf	farmaceuticos
Orravan. S.l.	[Barcelona)	y quimicos Fabricaci6n,	KPMG	100%		6.010	445.949	[2.907.726)	3.065.916	610.149	1.283.453	11.400.000
		comercializaci6 ne inbestigaci6n
	Boc 503, 10	de
		202 13, Malmo especialidades
BioglanAB	!Suecial	farmaceuticas Fabricaci6n y	KPMG	100%		2.187.279		1.788.227	804.926	4.780.432	7.688.967
	C/Gran Capita	venta de
	1 0, Sant Joan	productos
laboratories Aam6n Sala,	Despf	farmaceuticos
S.l.U.	(Barcelona)	y qufmicos	No auditada		100	15.025	720.886		72.588	808.499
		Comercializaci
		6n de
		prodcutos
		farmaceuticos
Reig Jofre UK	England	yqufmicos	No auditada	51%		5.525.886		19.0201	807.284	6.324.150	5.731.503
		Comercializaci
		6nde
		prodcutos
		nutricionales
Laboratories Fotte Pharma,		de farmacia y
SAM	M6naco	parafarmacia	KPMG	73%	27	521.850	(839.835)	604.647	555.449	842.111	22.375.807
		Prestaci6n de
		servicios de
		direcci6n y
Forte Services SAM	M6naco	administraci6n	KPMG	100o/o		150.000	5.873.807		753.486	6.777.293
		Comercializaci
		6n de
		productos
		nutricionales
S.A. Laboratories Forte		de farmacia y
Pharma, Benelux	M6naco	parafarmacia	No auditada		100	62.000	(4.488.5571		(53.943)	(4.480.500)

Este anexo forma parte integrante de Ia nota 11 de Ia memoria de las cuentas anuales, junto con Ia cual deberia ser leido.

Laboratoires Forte Pharma UK Ltd.	Reino Un1do	Comercializaci 6n de productos nutricionales de farmacia y parafarmacia Comercializaci 6n de productos	No auditada		100		(535.702)	(448)	40.094	(496.056)
Forte Pharma lbenca. S.L.U.	Barcelona	nutnc1onales de farmacia y parafarmacia Comercializaci 6n de	No auditada	100%		3.100	(8. 794 .026)		(664.218)	(9.455.144)
RJ Europe	Singapur	especialidades farmaceuticas	No auditada 60%			92		(452)	(23.509)	(23.869) 6.077.694	92 37.963.177	15.800.000

Este anexo forma parte integrante de Ia nota 11 de Ia memoria de las cuentas anuales. junto con Ia cual deberia ser leido.

Anexo II 2 de 2

LABORATORIO REJG JOFRE, S.A. (ANTERIORMENTE NATRACEUnCAL. S.A.)

Informacion relativa a Empresas del Grupo para el ejercicio de tres moses terminado en 31 de diciembre de 2014

{Expresado en euros)

					%de eartlcleacl6n
Nombre	Domicilio	Actividad	Auditor	Directs	lndlrecta	ea2ital	Reservasv otras partldos de patrlmonlo neto	Resultado	Total fondos eroelos	Valor nato en librosdela (!BrtlCII!!!ci6n	Divldendos recibldos 2014
		Vanta de
	C/Gran Capita 10, Sant Joan Despi	especialidades farmaceuticas v productos
Laboratories Medea, S.A.	(Barcelona) C/Gran Capita 1 0, Sant Joan	biol6gicos Comercializaci6n de productos	KPMG	100%		120.202	3.181.669	582.973	3.884.844	883.355
Laboratorio Farmaceutico	Despi	farmaceuticos y
Orravan, S.L.	(Barcelona)	quimicos Fabricaci6n, comercializaci6n e investigaci6n	KPMG	100o/o		6.010	8.208.988	763.967	8.978.965	1.283.453
	Box 503, 1 0 202	de
	13, Malmo	especialiadades
Bioglan AB	(Suecial	farmaceuticas Fabricaci6n y	KPMG	100%		2.139.891	1.722.872	26.612	3.889.375	7.688.967
	C/Gran Capita 10, Sant Joan	venta de productos
Laboratories Ramon Sala, S.L.U.	Despi (Barcelona) 10 The Barns, Farm Road, Caddsdown Industrial Park, Bideford, Devon EX393BT,	farmaceuticos y qufmicos	No auditada		100	15.025	621.154	99.733	735.912
Reig Jofre UK	ENGLAND		No auditada	100%		128				128
		Comercializaci6n de productos nutricionales de
Laboratoires Forte Pharma.		farmaciay	Pricewaterhous
SAM	M6naco	parafarmacia Prestaci6n de servicios de	eCoopers	73%	27	521.850	(482.020)	246.832	286.662	22.375.807
		direcci6n y	Pricewaterhous
Forte Services SAM	Monaco	administraci6n Comercializaci6n de productos nutricionales de	eCoopers	100%		150.000	5.072.210	801.597	6.023.807
SA Laboratoires Forte		farmacia y
Pharma, Benelux	Belgica	parafarmacia	No auditada		100	62.000	(4.502.156)	13.599	(4.426.557)

Este anexo forma parte integrante de Ia nota 11 de Ia memoria de las cuentas anuales, junto con Ia cual deberla ser leido.

Lab toir For te P har ora es ma UK Ltd	Rer Un rdo no	Com rah r6n erc zac de duc tos pro ricr les de nut ona farm acra y afa par rma cra Com rah r6n erc zac de duc tos pro nci les de nut ona farm acra y	No dita da au		100		( 516 .96 0)	11 .72 9	( 505 .23 1 )
. S. For te P har lbe L.U ma nca	Bar cel ona	afa par rma cra	No dita da au	100 %		3.1 00	( 9.2 81. 377 )	401 .29 3	( 8.8 76. 984 )

16.119.917 32.231.710

Este anexo forma parte integrante de Ia nota 11 de Ia memoria de las cuentas anuales, junto con Ia cual deberia ser leido.

Anexo Ill 1 de 2

LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. (ANTERIORMENTE NATRACEUTICAL, S.A.)

Informacion relativa a Empresas Asociadas para el ejercicio anual terminado en 31 de diciembre de 2015

(Expresado en euros)

Nombre	Domicilio	Actividad	Auditor	% de participaci6n	Capital	Reservas y otras partidas de patrimonio neto	Explotaci6n	Total patrimonio neto
Geadtc Biotec AlE	C/Josep Samitier. 1-5. Barcelona	lnvestigaci6n de productos para el diagn6stico del cancer de utero	No auditada	50,00	202.300	(524.280!		(321.980)

(321.980)

Este anexo forma parte integrante de Ia nota 11 de Ia memoria de las cuentas anuales. junto con Ia cual deberfa ser leido.

Anexo Ill 2 de 2

LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. (ANTERIORMENTE NATRACEUTICAL, S.A.)

Informacion relativa a Empresas Asociadas para el ejercicio de tres meses terminado en 31 de diciembre de 2014

(Expresado en euros)

		Auditor			Reservas y otras partidas de		Total patrimonio neto
	lnvestigaci6n de productos para Ia diagn6stico del cancer
C/Josep Samitier, 1-5, Barcelona	de utero	No auditada	50,00	202.300	1529.538)	176)	1327.314)
	Domicilio	Actividad		% de partlclpaci6n	Capital	patrimonio neto	Explotaci6n

(327.314)

Este anexo forma parte integrante de Ia nota 11 de Ia memoria de las cuentas anuales, junto con Ia cual deberfa ser leido.

Clasificaci6n de los actives financieros por vencimientos para el ejercicio anual terminado en 31 de diciembre de 2015

			Euros
2015	2015	2019	A nos eosteriores	Menos parte corriente	Total no corriente
lnversiones en empresas del grupo y asociadas
Creditos a empresas	2.254.801	20.481.483	393.507	{2.254.801)	20.874.990
Creditos a terceros	180.000		8.901.828	{180.000)	8.901 .828
lnstrumentos de patrimonio			1.148.606		1.148.606
Otros activos financieros	3.933.472		76.150	{3.933.472)	76.150
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
Clientes par ventas y prestaciones
de servicios	22.772.646			{22.772.646)
Deudores varios	210.590			0.590) {21
Personal	56.193			{56.193)

Total	29.407.702	20.481.483	10.520.091	(29.407.702)	31.001.574

Este anexo forma parte integrante de Ia nota 13 de Ia memoria de las cuentas anuales. junto con Ia cual deberia ser leido.

Clasificacion de los activos financieros por vencimientos para el ejercicio de tres mesas terminado en 31 de diciembre de 2014

Euros
2014/15	Ai'ios posteriores	Menos parte corriente	Total no corriente

629.659	25.502.807	(629.659)	25.502.807
			8.550.916
			1.089.881
3.160.685	174.075	(3.160.685)	174.075


23.505.543		(23.505.543)
50.727		(50.727)
			35.317.679
	180.000	8.550.916 1.089.881 27.526.614 35.317.679	(180.000) (27.526.614)

Este anexo forma parte integrante de Ia nota 13 de Ia memoria de las cuentas anuales, junto con Ia cual deberia ser leido.

Detalle de Pasivos Financieros por Categorias para el ejercicio anual terminado en 31 de diciembre de 2015

	Euros
	No corriente		Corriente
	Valor		Valor
2015	contable	Total	contable	Total
Pasivos a valor razonable con cambios en Ia cuenta de perdidas y ganancias
lnstrumentos financieros derivados	273.998	273.998
	273.998	273.998
Debitos v partidas a paga1
Deudas con empresas del grupo
Tipo variable	3.343.392	3.343.392	462.461	462.461
Deudas con entidades de credito
Tipo variable	4.520.937	4.520.937	5.789.794	5.789.794
Acreedores por arrendamiento financiero	5.828.683	5.828.683	586.042	586.042
Otros pasivos financieros	4.713.409	4.71 3.409	833.634	833.634
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
Proveedores y Acreedores			17.620.146	17.620.146
Otras cuentas a pagar			2.162.860	2.162.860
Total pasivos financieros	18.680.419	18.680.419	27.454.937	27.454.937

Este anexo forma parte integrante de Ia nota 19 de Ia memoria de las cuentas anuales, junto con Ia cual deberia ser leido.

Detalle de Pasivos Financieros por Categorias para el ejercicio de tres meses terminado en 31 de diciembre de 2014

	Euros
	No corriente		Corriente
2014	Valor contable	Total	Valor contable	Total
Pasivos a valor razonable con cambios en Ia cuenta de perdidas y ganancias
lnstrumentos financieros derivados	419.457	419.457
	419.457	419.457
Oebitos y partidas a pagar
Deudas con empresas del Grupo Tipo variable	10.664.019	10.664.019	158.058	158.058
Deudas con entidades de credito Tipo variable	5.805.594	5.805.594	8.623.076	8.623.076
Acreedores por arrendamiento financiero Otros pasivos financieros	6.408.506 2.679.845	6.408.506 2.679.845	596.388 755.1 66	596.388 755.166
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar			16.867.770
Proveedores y Acreedores Otras cuentas a pagar			2.321.390	16.867.770 2.321.390
Total pasivos financieros	25.977.421	25.977.421	29.321.848	29.321.848

Este anexo forma parte integrante de Ia nota 19 de Ia memoria de las cuentas anuales. junto con Ia cual deberia ser leido.

Clasificacion de los Pasivos Financieros por Vencimientos para el ejercicio anual terminado el31 de diciembre de 2015 y para el ejercicio de tres mesas terminado el 31 de diciembre de 2014

	Euros
	2015
	2016	2017	2018	2019	2020	Aiios posteriores	Menos parte corriente	Total no corriente
Deudas
Deudas con entidades de credito Acreedores por arrendamiento	5.789.794	1.163.105	1.200.281	1.138.416	1.019.135		(5.789.794)	4.520.937
financiero	586.042	602.443	624.147	646.649	669.977	3.285.466	(586.042)	5.828.682
Derivados		273.998						273.998
Otros pasivos financieros	833.634	316.853	317.904	318.962	951.316	2.808.374	(833.634)	4.713.409
Deudas con empresas del grupo y
asociadas	462.461	3.343.392					(462.461)	3.343.392
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
Proveedores Proveedores, empresas del grupo y	15.125.612						(15.125.612)
asociadas	1.045.429						(1 .045.429)
Acreedores varios	1.449.105						(1.449.1 05)
Personal	2.162.860						(2.162.860)
Total pasivos financieros	27.454.937	5.699.791	2.142.332	2.104.027	2.640.428	6.093.840	(27.454.937)	18.680.418

Este anexo forma parte integrante de Ia nota 20 de Ia memoria de las cuentas anuales. junto con Ia cual deberfa ser leido.

Clasificacion de los Pasivos Financieros por Vencimientos para el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2015 y para el ejercicio de tres meses terminado el 31 de diciembre de 2014

	Euros
	2014
	2015	2016	2017	2018	2019	Aiios posteriores	Menos parte corriente	Total no corriente
Deudas
Deudas con entidades de credito Acreedores por arrendamiento	8.623.076	1.276.893	1.1 63.105	1.200.281	1.138.416	1.026.899	(8.623.076)	5.805.594
financiero	596.388	572.312	592.766	613.950	635.891	3.993.587	(596.388)	6.408.506
Derivados			419.457					419.457
Otros pasivos financieros	755.168	773.003	316.853	317.904	318.962	953.123	(755.168)	2.679.845
Deudas con empresas del grupo y
asociadas	158.058		10.664.019				(158.058)	10.664.019
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
Proveedores Proveedores, empresas del grupo y	12.825.053						(12.825.053)
asociadas	75.234						(75.234)
Acreedores varios	3.967.482						(3.967 .482)
Personal	2.321.390						(2.321 .390)
Total pasivos financieros	29.321.849	2.622.208	13.156.200	2.132.135	2.093.269	5.973.609	(29.321.849)	25.977.421

Este anexo forma parte integrante de Ia nota 20 de Ia memoria de las cuentas anuales. junto con Ia cual deberia ser leido.

-===----

Caracteristicas principales de las deudas para el ejercicio anual terminado en 31 de diciembre de 2015

			Euros
2015 Tipo	Moneda	Ai'io de vencimiento	Valor nominal
No vinculadas ICF CDTI Ministerio Industria Otras inversiones Financiaci6n a largo RJ UK	EUR EUR EUR EUR EUR EUR	2016 2017 2024 2019 2020 2015 y 2021	523.904 883.314 689.665 552.385 2.535.696 2.714.029 7.898.993
Total			7.898.993

Este anexo forma parte integrante de Ia nota 20 de Ia memoria de las cuentas anuales. junto con Ia cual deberfa ser leido.

Caracteristicas principales de las deudas para el ejercicio de tres meses terminado en 31 de diciembre de 2014

			Euros
2014 Tieo	Moneda	Anode vencimiento	Valor nominal
No vinculadas
Financiaci6n compra Bioglan	EUR	2015	405.674
Financiaci6n compra Bioglan	SEK	2015	183.063
Financiaci6n compra nave	EUR	2015	120.324
ICF	EUR	2016	1.042.528
CDTI	EUR	2017	948.686
Ministerio Industria	EUR	2024	772.908
Otras inversiones	EUR	2019	817.1 44
Financiaci6n a largo	EUR	2020	3.000.000
RJ UK	EUR	2015 y 2021	4.050.000
			11 .340.327

Total

11.340.327

Este anexo forma parte integrante de Ia nota 20 de Ia memoria de las cuentas anuales, junto con Ia cual deberia ser leido.

==,...-----

Conciliacion entre el importe neto de los ingresos y gastos del ejercicio y Ia base imponible para el ejercicio anual terminado en 31 de diciembre de 2015

				Euros
2015	Cuenta de perdidas y ganancias			lngresos y gastos imputados al patrimonio neto
	Aumentos	Disminuciones	Neto	Aumentos	Disminuciones	Neto	Total
Saldo de ingresos y gastos del ejercicio			18.959.611			59.882	19.01 9.493
lmpuesto sobre sociedades			494.767			{31.217)	463.550
Beneficios/{Perdidas) antes de impuestos			19.452.378			28.665	19.481.043
Diferencias permanentes De Ia Sociedad individual	3.000	15.800.000	{15.797.000)				{1 5.797.000)
Diferencias temporarias: De Ia Sociedad individual
con origen en el ejercicio	2.446.920	1.398.694	1.048.226				1.048.226
Compensaci6n de bases imponibles negativas de ejercicios anteriores					28.665	{28.665)	{28.665)
Base imponible {Resultado fiscal)			4.703.604				4.703.604

Este anexo forma parte integrante de Ia nota 22 de Ia memoria de las cuentas anuales, junto con Ia cual deberfa ser leido.

Conciliaci6n entre el importe neto de los ingresos y gastos del ejercicio y Ia base imponible para el ejercicio de tres meses terminado en 31 de diciembre de 2014

				Euros
		Cuenta de perdidas y ganancias			lngresos y gastos imputados al patrimonio neto
2014	Aumentos	Disminuciones	Neto	Aumentos	Disminuciones	Neto	Total
Saldo de ingresos y gastos del ejercicio			787.549			(15.171)	772.378
lmpuesto sobre sociedades			(413.033)			(6.502)	(419.535)
Beneficios/(Perdidas) antes de impuestos			374.516			(21.673)	352.843
Diferencias permanentes De Ia Sociedad individual	5.489		5.489				5.489
Diferencias temporarias: De Ia Sociedad individual
con origen en el ejercicio	700.711	54.963	645.748	21.673		21.673	667.421
Base imponible (Resultado fiscal)			1.025.753				1.025.753

Este anexo forma parte integrante de Ia nota 22 de Ia memoria de las cuentas anuales, junto con Ia cual deberia ser leido.

Relaci6n gasto/ (ingreso) por tmpuesto sobre beneficlos y el beneficio I (perdida) del ejercicto para el ejerctclo anual terminado en 31 de diciembre de 2015

	Euros
	Perdidasy ganancias	Patrimonio neto	Total
Saldo de ingresos y gastos antes de impuestos del ejercicio	19.452.378		19.452.378
lmpuesto al 28%	5.446.666		5.446.666
lngresos no tributables Dividendos	(4.424.000)		(4.424.000)
Gastos no deducibles
Donaciones	840		840
Deducciones y bonificaciones del ejercicio corriente	(466.526)		(466.526)
Otros	(64.213)		(64.213)
Gasto/ (lngreso) por impuesto sabre beneficios
De las operaciones continuadas	492.767		492.767

Este anexo forma parte integrante de Ia nota 22 de Ia memoria de las cuentas anuales, junto con Ia cual deberfa ser leido.

AnexoiX 1 de 2

Relaci6n gasto/ (ingreso) por impuesto sobre beneficios y el beneficio I (perdida) del ejercicio para el ejercicio de tres mesas terminado en 31 de diciembre de 2014

	Euros
	Perdidas y ganancias	Patrimonio neto	Total
Saldo de ingresos y gastos del ejercicio	374.516		374.516
lmpuesto al 30%	112.355		112.355
Gastos no deducibles Multas y sanciones	1.647		1.647
Efecto en diferidos por cam bios en tipos impositivos	(377.460)		(377.460)
Deducciones y bonificaciones del ejercicio corriente	(149.575)		(149.575)
Gasto/ (lngreso) por impuesto sobre beneficios
De las operaciones continuadas	(413.033)		(413.033)

Este anexo forma parte integrante de Ia nota 22 de Ia memoria de las cuentas anuales. junto con Ia cual deberia ser leido.

Saldos con partes vinculadas para el ejercicio anual terminado en 31 de diciembre de 2015

	Euros
2015	Sociedad dominante	Sociedades del grupo	Sociedades asociadas	Otras partes vinculadas	Total
lnversiones en empresas del grupo y asociadas a 1/p
lnstrumentos de patrimonio		37.963.177			37.963.177
Creditos a empresas		20.874.990			20.874.990
Total actives no corrientes		58.838.167			58.838.167
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
Clientes por ventas y prestaciones de seNicios a c/p	206	4.374.608			4.374.814
lnversiones en empresas del grupo y asociadas a c/p
Creditos a empresas	1.904.801	350.000			2.254.801
Total actives corrientes	1.905.007	4.724.608			6.629.615
Total activo	1.905.007	63.562.775			65.467.782
Deudas a largo plaza
Deudas con caracteristicas especiales a Vp		3.343.392			3.343.392
Total pasivos no corrientes		3.343.392			3.343.392
Deudas a C/p
Deudas con empresas del grupo y asociadas a c/p	462.461				462.461
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
Proveedores, empresas del grupo y asociadas	196.234	849.195			1.045.429
Total pasivos corrientes	658.695	849.195			1.507.890
Total pasivo	658.695	4.192.587			4.851.282

Este anexo forma parte integrante de Ia nota 24 de Ia memoria de las cuentas anuales. junto con Ia cual debe ria ser leido.

Saldos con partes vinculadas para el ejercicio de tres meses terminado en 31 de diciembre de 2014

	Euros
2014	Sociedad dominante	Sociedades del grupo	Sociedades asociadas	Otras partes v incuiadas	Total
lnversiones en empresas del grupo y asociadas a 1/p
lnstrumentos de patrimonio		32.231.710			32.231.710
CredJtos a empresas		25.502.807			25.502.807
Total act•vos no corrientes		57.734.517			57.734.517
Deudores comerc1ales y otras cuentas a cobrar
Clientes por ventas y prestaciones de servic•os a c/p		4.231 .346			4.231.346
lnversiones en empresas del grupo y asociadas a c/p
Creditos a empresas	275.860	187.464	166.335		629.659
Total acuvos corrientes	275.860	4.418.810	166.335		4.861.005
Total acuvo	275.860	62.153.327	166.335		62.595.522
Deudas a largo plaza
Deudas con empresas del grupo y asociadas a 1/p		10.664.019			10.664.019
Total pas1vos no corrientes		10.664.019			10.664.019
Deudas a c/p
Deudas con empresas del grupo y asoc1adas a c/p	158.058				158.058
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
Proveedores		75.234			75.234
Total pasivos corrientes	158.058	75.234			233.292
Total pas•vo	158.058	10.739.253			10.897.311

Este anexo forma parte integrante de Ia nota 24 de Ia memoria de las cuentas anuales. junto con Ia cual deberia ser leido.

Anexo XI 1 de 2

LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. (ANTERIORMENTE NATRACEUTICAL, S.A.)

Transacciones con partes vinculadas para el ejercicio anual terminado en 31 de diciembre de 2015

2015	Sociedad dominante	Sociedades del grupo	Administrado res	Total
lngresos
Ventas netas
Ventas		19.096.986		19.096.986
Otros servicios prestados	2.040	1.435.192		1.437.232
lnstrumentos financieros
lngresos financieros	28.823	357.343		386.1 66
Dividendos		15.800.000		15.800.000
Total ingresos	30.863	36.689.521		36.720.384
Gastos
Compras netas
Compras		143.915		143.915
Gastos por arrendamientos operat1vos	566.1 18			566.118
Servicios recibidos	280.000			280.000
Otros gastos de explotaci6n	50.000			50.000
Gastos de personal
Retribuciones			761.000	761.000
lnstrumentos financieros
Gastos financieros		365.296		365.296
Total gastos	896.1 18	509.211	761.000	2.166.329

Este anexo forma parte integrante de Ia nota 24 de Ia memoria de las cuentas anuales, junto con Ia cual deberfa ser leido.

Transacciones con partes vinculadas para el ejercicio de tres meses terminado en 31 de dlciembre de 2014

2014	Sociedad dominante	Sociedades del grupo	Administrado res	Total
lngresos
Vemas netas
Ventas		4.336.505		4.336.505
lngresos per arrendamremos operattvos	510			510
lnstrumemos imancieros
lngresos frnancreros	1.488			1.488
Total lngresos	1.998	4.336.505		4.338.503
Gastos
Compras netas
Compras		72.918		72.918
Gastos per arrendamtentos operattvos	130.400			130.400
Gastos de personal
Retnbucrones	57.500		127.281	184.781
lnstrumentos fmancieros
Gastos frnancieros		70.410		70.410
Dtvtdendos a cuenta	800.000			800.000
Total gastos	987.900	143.328	127.281	1.258.509

Este anexo forma parte integrante de Ia nota 24 de Ia memoria de las cuentas anuales, junto con Ia cual deberfa ser leido.

Detalle del importe neto de Ia citra de negocios por categorias de actividades y mercados geograticos para el ejercicio anual terminado el31 de diciembre de 2015 y para el ejercicio de tres meses terminado el 31 de diciembre de 2014

(Expresado en euros)

	Nacional		Resto de Union Europea		Exportaciones		Total
	2015	2014	2015	2014	2015	2014	2015	2014
lngresos por venta de
bienes	45.882.793	10.641 .211	33.968.430	11.081.706	11.957.335	3.759.937	91.808.558	25.482.854
lngresos por prestaci6n de seNicios	3.251 .182	397.814	2.309.604	272.860	528.715	368.755	6.089.501	1.039.429
	49.133.975	11.039.025	36.278.034	11.354.566	12.486.050	4.128.692	97.898.059	26.522.283

Este anexo forma parte integrante de Ia nota 25 de Ia memoria de las cuentas anuales, junto con Ia cual deberia ser leido.

LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. (ANTERIORMENTE NATRACEUTICAL, S.A.) lnforme de Gesti6n Ejercicio 2015

lEI ejercicio terminado a 31 de diciembre de 2015 ha estado marcado por Ia fusion entre Laboratorio Reig Jofre, S.A. y Natraceutical, S.A.

Oesde el1 de enero de 2015, Ia nueva sociedad Laboratorio Reig Jofre, S.A. (en adelante, Ia "Sociedad") es el resultado de Ia fusion por absorcion de Ia compania farmaceutica Laboratorio Reig Jofre, S.A. por parte de Ia compania cotizada espanola Natraceutical, S.A., referente en Europa en el sector de los complementos nutricionales de venta en farmacia a traves de su marca Forte Pharma.

Oicha fusion ha permitido convertirse a Laboratorio Reig Jofre, S.A. en el quinto laboratorio farmaceutico espanol por citra de negocios cotizado en el mercado de valores espanol.

La nueva Reig Jofre es una compania farmaceutica cuya actividad se enfoca en Ia investigacion, desarrollo, fabricacion y comercializacion de medicamentos y complementos nutricionales, y Ia fabricacion especializada para terceros.

Reig Jofre dirige su actividad de 1+0 al desarrollo de nuevos productos ode variaciones galenicas sobre principios activos conocidos con Ia finalidad de modificar su liberacion, mejorar su posologia, conseguir nuevas vias de administracion o indicaciones, asi como al desarrollo de especialidades genericas para ser fabricadas por Ia compania y licenciadas. Reig Jofre cuenta con una destacada experiencia en el desarrollo y fabricacion de inyectables liofilizados, antibioticos betalactamicos, productos dermatologicos topicos y nutraceuticos. Oos de las principales sinergias de Ia fusion han sido Ia diversificacion de Ia cartera de productos con medicamentos sin receta y complementos nutricionales, y el acceso a nuevos mercados a traves de redes de venta propias.

Se considera que no existen riesgos e incertidumbres que puedan afectar Ia evolucion futura de Ia Sociedad, salvo los propios y habituales en su sector de actividad.

lnversiones

Tras Ia fusion con Natraceutical, a lo largo de 2015 Reig Jofre ha hecho una apuesta decidida en sus cuatro pilares estrategicos: 1+0, refuerzo de Ia cartera de productos en sus areas terapeuticas de interes, internacionalizacion e incremento de competitividad en capacidad productiva.

En este sentido, Ia Sociedad ha multiplicado por dos sus inversiones (capex) en sus instalaciones productivas yen proyectos de 1+0, pasando estas de 4,5 millones de euros en 2014 a 8,8 millones de euros a cierre de 2015. Especialmente relevantes han sido las inversiones en capacidad productiva en Espana para Ia expansion en Asia (Japon e Indonesia) y el mercado de Estados Unidos, en una segunda etapa.

Reig Jofre cerro el ejercicio 2015 con el 52,54% de sus ventas fuera de Espana. En su continuo esfuerzo por Ia internalizacion, Ia Sociedad inicio relaciones comerciales en 7 nuevos mercados internacionales en los cinco continentes, como Argentina, Zambia y Sudan, entre otros. Los mercados europeos concentraron en 2015 el 89,61% de las ventas, mientras que los paises del resto del mundo aportaron un 10,39% de Ia cifra de negocios.

En cuanto al refuerzo de Ia cartera de productos, Reig Jofre obtuvo Ia aprobacion de 35 autorizaciones comerciales para 1 0 moleculas de antibioticoslinyectables propias en 18 mercados internacionales. Asimismo, Ia Sociedad tiene en curso procesos de registro de 21 moleculas en 42 mercados en los cinco continentes, cuyas aprobaciones se obtendran durante los proximos 2-3 anos.

Evoluci6n del negocio

Las perspectivas de futuro del Grupo son optimistas, con fuerte foco en Ia inversion en 1+0 y lanzamientos de productos propios, asi como en el crecimiento de sus exportaciones.

La mejora del margen bruto, el aumento de los ingresos de explotacion por ventas con precio aplazado en contratos con socios comerciales y el mantenimiento de los costes operatives situo el EBITOA de Reig Jofre a cierre del ejercicio en 7,80 millones de euros, en linea con las previsiones de Ia Sociedad.

Se considera que no existen riesgos e incertidumbres que puedan afectar Ia evolucion futura del Grupo, salvo los propios y habituales en su sector de actividad.

Para este ano, Laboratorio Reig Jofre ha identificado una serie de sinergias industriales y comerciales derivadas de Ia fusion con Natraceutical. Oichas sinergias se estructuran en los siguientes bloques:

Fabricacion de productos que Natraceutical tenia externalizados a otras empresas productoras europeas en Ia propia Reig Jofre
Ahorro de costes por servicios que se pueden integrar en las actuales estructuras corporativas de Reig Jofre y que actualmente estaban externalizadas
Venta cruzada de productos de ambas companias en redes comerciales de cada una de elias, en mercados y canales de distribucion complementarios
lnvestigacion conjunta de nuevos productos
Servicios regulatorios compartidos

El Grupo tambiem ha identificado oportunidades de crecimiento organico e inorganico en sus 4 pilares estratt9gicos:

Informe de Gestión

Ejercicio 2015

R&D
1. Internacionalización
1. Marketing
1. CDMO (Contract and Developement Manufacturing de productos especializados)

Fruto de la fusión, la situación financiera ha mejorado. Reig Jofre tiene un potencial de crecimiento y de financiación muy elevado. La posición de caja asciende a 5,2 M€, lo que da una idea del margen de maniobra que se tiene para abordar el plan de Inversiones que se ha diseñado.

La Sociedad tiene un activo financiero por importe de 8,5 millones de euros correspondiente a un crédito con el grupo francés Naturex, para ser cobrado en junio de 2017 a más tardar.

Otros temas

Con posterioridad al cierre del ejercicio 2015, no se han producido aspectos dignos de mención que tengan impacto en las cuentas anuales.

Tal como se menciona en las cuentas anuales del ejercicio 2015, la Sociedad mantiene al 31 de diciembre de 2015 un total de 236.826 acciones propias habiendo efectuado compras de acciones propias por un total de 20.258 títulos y ventas por un total de 2.700 títulos durante el ejercicio 2015.

Reig Jofré Investments, S.L. (representada por Isabel Reig López)	Ignasi Biosca Reig	Alejandro García Reig
Mª Luisa Francolí Plaza	Ramón Gomis i de Barbará	Ramiro Martínez-Pardo del Valle

Emilio Moraleda Martínez Antón Costas Comesaña

LABORATORIO REIG JOFRE, S.A.

REFORMULACIÓN DE LAS CUENTAS ANUALES INDIVIDUALES E INFORME DE GESTIÓN DEL EJERCICIO 2015 DE CONFORMIDAD CON LO PREVISTO EN EL ARTÍCULO 253 Y SIGUIENTES DE LA LEY DE SOCIEDADES DE CAPITAL

El Consejo de Administración de LABORATORIO REIG JOFRE, S.A., en su reunión de fecha 18 de mayo de 2016, procede a reformular las presentes Cuentas Anuales Individuales e Informe de Gestión correspondientes al ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2015, para ser sometidas a la aprobación de la Junta General de Accionistas. Dichas Cuentas Anuales están integradas por los documentos anexos que preceden al presente escrito, y que constan firmados en todas sus hojas por el Secretario no Consejero, firmando en esta última hoja la totalidad de los Consejeros, que son los siguientes:

En Sant Joan Despí (Barcelona), a 18 de mayo de 2016

Consejero Antonio Costas Comesaña
Consejero Ramón Gomis de Barbarà
Consejero Emilio Moraleda Martínez
Consejero Alejandro García Reig

El Secretario no Consejero Adolf Rousaud Viñas

Laborator'o Re·g JofrB, S.A. y soc·edades DBOBnd·BntBS

Cuentas Anuales Consolidadas 31 de diciembre de 2015

lnforme de Gesti6n Consolidado Ejercicio 2015

(Junto con el lnforme de Auditoria lndependiente)

KPMG Auditores S.L. Torre Realia Pla~;a d'Europa, 41-43 08908 L'Hospitalet de Llobregat (Barcelona)

lnforme de Auditoria lndependiente de Cuentas Anuales Consolidadas

A los Accionistas de

Laboratorio Reig Jofre, S.A.

Informe sobre las cuentas anuales consolidadas

Hemos auditado las cuentas anuales consolidadas adjuntas de Laboratorio Reig Jofre, S.A. (Ia Sociedad) y sociedades dependientes (el Grupo) que comprenden el estado de situaci6n financiera consolidado a 3 1 de diciembre de 20 15, Ia cuenta de resultados consolidada, e l estado del resultado global consolidado, el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado, el estado de flujos de efectivo consolidado y Ia memoria consolidada correspondientes a! ejercicio terminado en dicha fecha.

Responsabilidad de los Administradores en relaci6n con las cuentas anuales consolidadas

Los Administradores de Ia Sociedad son responsables de formular las cuentas anuales consolidadas adjuntas, de forma que expresen Ia imagen tiel del patrimonio consolidado, de Ia situacion financiera consolidada y de los resultados consolidados de Laboratorio Reig Jofre, S.A. y sociedades dependientes, de conformidad con las Normas lnternacionales de Informacion Financiera, adoptadas par Ia Union Europea (NIIF-UE), y demas disposiciones del marco normative de informacion financiera aplicables a! Grupe en Espana, y del control interne que consideren necesario para permitir Ia preparacion de cuentas anuales consolidadas libres de incorreccion material, debida a fraude o error.

Responsabilidad del auditor

Nuestra responsabilidad es expresar una opinion sabre las cuentas anuales consolidadas adjuntas basada en nuestra auditorfa. Hemos llevado a cabo nuestra auditorfa de conformidad con Ia normativa reguladora de Ia auditorfa de cuentas vigente en Espana. Dicha normativa exige que cumplamos los requerimientos de etica, asi como que planifiquemos y ejecutemos Ia auditoria con elfin de obtener una seguridad razonable de que las cuentas anuales consolidadas estan libres de incorrecciones materiales.

Una auditoria requiere Ia aplicacion de procedimientos para obtener evidencia de auditorfa sabre los importes y Ia informacion revelada en las cuentas anuales consolidadas. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor, incluida Ia valoracion de los riesgos de incorreccion material en las cuentas anuales consolidadas, debida a fraude o error. AI efectuar dichas valoraciones del riesgo, el auditor tiene en cuenta el control interne relevante para Ia formulacion par parte de los Administradores de Ia Sociedad de las cuentas anuales consolidadas, con el fin de disenar los procedimientos de auditoria que sean adecuados en funcion de las circunstancias, y no con Ia finalidad de expresar una opinion sabre Ia eficacia del control interne de Ia entidad. Una auditoria tambien incluye Ia evaluacion de Ia adecuacion de las politicas contables aplicadas y de Ia razonabilidad de las estimaciones contables realizadas par Ia direccion, asi como Ia evaluaci6n de Ia presentaci6n de las cuentas anuales consolidadas tomadas en su con junto.

Consideramos que Ia evidencia de auditoria que hemos obtenido proporciona una base suficiente y adecuada para nuestra opinion de auditoria.

KPMG Audrtores S.L.. soc~edad espa ola de responsabihdad l1m1tada y f1rma ~emb ^ode !a red KPMG de firmas 1ndepend1entes af1hadas a KPMG International CooperatJVO I"KPMG International"), sociedad suiza.

lnscnta en el Reg1stro Of1C1al de Audttores de Cuentas con el n•.S0702, y en el Reg1stro de Socredades del lnstrtuto de Censores Jurados de Cuentas con ol n°.10. Rog. Mer Madrid, T. 11.961, F. 90, Sec. 8. H. M ·188.007, lnscrrp. 9 N.I.F. B-785101 53

Opinion

En nuestra opinion, las cuentas anuales consolidadas adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, Ia imagen tiel del patrimonio consolidado y de Ia situacion financiera consolidada de Laboratorio Reig Jofre, S.A. y sociedades dependientes a 31 de diciembre de 20 15, asf como de sus resultados consolidados y flujos de efectivo consolidados correspondientes a l ejercicio anual terminado en dicha fecha, de conformidad con las Normas lnternacionales de Informacion Financiera, adoptadas por Ia Union Europea, y demas disposiciones del marco normativo de informacion financiera que resu ltan de aplicacion en Espana.

Pcirrajo sobre otras cuestiones

Llamamos Ia atenc ion sobre lo indicado en Ia nota 2 de Ia memoria consolidada adjunta, en Ia que los Administradores exponen los motivos por los que han reformulado las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 20 15 de Laboratorio Reig Jofre, S.A. y sociedades dependientes. El presente informe de auditorfa anula y sustituye a nuestro informe de auditorfa de fecha 29 de abril de 20 16 emitido sobre las cuentas anuales consolidadas inicialmente formuladas por los Administradores de Ia Sociedad, en e l que expresamos una opinion favorable. Esta cuestion no modifica nuestra opinion.

Informe sobre otros requerimientos legales y reglamentarios

El in forme de gestion consolidado ad junto del ejerc icio 2015 contiene las explicac iones que los Administradores de Laboratorio Re ig Jofre, S.A. consideran oportunas sobre Ia situacion del Grupo, Ia evoluc ion de sus negocios y sobre otros asuntos y no forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas. Hemos verificado que Ia informacion contable que contiene el citado informe de gestion consolidado concuerda con Ia de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 201 5. Nuestro trabajo como auditores se lim ita a Ia verificacion de l informe de gestion consolidado con e l alcance mencionado en este mismo parrafo y no incluye Ia revision de informacion distinta de Ia obtenida a partir de los registros contables de Laboratorio Re ig Jofre, S.A. y sociedades dependientes.

KPMG Auditores, S.L.

Juan Ramon Aceytuno Mas 20 de mayo de 2016

KPMG

Any 2016 Num. 20/16/05107 IMPORT COL·lfGIAL: 96, 00 EUR lnforme subjecte a Ia normativa reguladora de l'activitat d'auditoria de comptes a Espanya

LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. (anteriormente NATRACEUTICAL, S.A.) y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Cuentas anuales consolidadas preparadas de conformidad con las Normas Intemacionales de Informaci6n Financiera adoptadas por la Uni6n Europea (NIIF-UE)

31 de diciembre de 2015 y 2014

LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015 Y 2014

	Estados de Situaci6n Financiera Consolidados al 31 de diciembre de 20 15 y 20 14 I
	Estados de Situaci6n Financiera Consolidados al 31 de diciembre de 20 15 y 20 14 II
	Cuentas de Resultados Consolidadas correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2015 y al ejercicio de tres meses terminado el31 de diciembre de 2014 III
	Estados del Resultado Global Consolidados correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 20 15 y al ejercicio de tres meses terminado el 31 de diciembre de 20 14 IV
	Estados de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidados correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2015 y al ejercicio de tres meses terminado el 31 de diciembre de 20 14 V
	Estados de Flujos de Efectivo Consolidados correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 20 I5 y al ejercicio de tres meses terminado el 31 de diciembre de 20 14 VI
1.	Informaci6n general	I
2.	Bases de presentaci6n	2
3.	Principios Contables	4
4.	Informaci6n financiera por segmentos	19
5.	Combinaciones de negocios	20
6.	Activos intangibles	22
7.	Inmovilizado material	24
8.	Acuerdos Conjuntos	26
9.	Arrendamientos fmancieros	27
	I 0. Arrendamientos operativos	27
	I1. Activos financieros	28
	I2. Otros activos corrientes	30
	13. Existencias	30
	I4. Efectivo y otros medios liquidos equivalentes	30
	15. Patrimonio neto	31
	I6. Ganancias por acci6n	33
	17. Participaciones no dominantes	34
	I8. Subvenciones	34
	I9. Provisiones	35
	20. Pasivos financieros	36
	21. Otros pasivos corrientes	38
	22. Contingencias	38
	23. Informaci6n sobre el periodo medio de pago a proveedores. Disposici6n adicional tercera. "Deber de informaci6n" de Ia Ley 15/20 I 0, de 5 de julio"	39
	24. Impuesto sobre las ganancias	39
	25. Ingresos y gastos	45
	26. Otra informaci6n	47
	27. Partes vinculadas	48
	28. Polftica y gesti6n de riesgos	49
	29. Otra informaci6n	54
	30. Hechos posteriores	54
	ANEXO I- Detalle de las sociedades dependientes al31 de diciembre de 20I5	55
	ANEXO I- Detalle de las sociedades dependientes al31 de diciembre de 2014	56
	ANEXO II- Movimiento del inmovilizado material correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2015 y al ejercicio de tres meses terminado el31 de diciembre de 2014 (en euros)	57

Estados de Situacion Financiera Consolidados al 31 de diciembre de 2015 y 2014

(En euros)

	Nota	31/12/2015	31112/2014

F on do de comercio	6	25.165.817	25.405.979
Otros activos intangibles	6	32.606.879	32.453.457
Inmovilizado material	7	28.645.914	24.045.938
Activos disponibles para Ia venta	II	1.185.232	1.126.507
Otros activos financieros no corrientes	II	9.088.104	8.835.766
Activos por impuestos diferidos	24	15.351.894	16.527.753
Total activos no corrientes		112.043.840	108.395.400
Existencias	I3	24.892.981	23.839.539
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar	I1	34.318.332	29.870.526
Activos por impuestos corrientes			958.294
Otros activos financieros corrientes	11	2.382.742	4.338.579
Otros activos corrientes	12	3.975.557	4.991.922
Efectivo y otros activos liquidos equivalentes	14	9.440.170	8.349.509
Total activos corrientes		75.009.782	72.348.369
Total activo		187.053.622	180.743.769

La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuaies consolidadas.

Estados de Situacion Financiera Consolidados al 31 de diciembre de 2015 y 2014

(En euros)

	--
Patrimonio Neto y Pasivo	Nota	31/12/2015	31112/2014
Capital		126.428.440	126.428.441
Reservas		(4.533.839)	(6.791.795)
Acciones propias		( 4.917 .032)	( 4.90 1.950)
Resultado del ejercicio atribuido a Ia Sociedad dominante		8.749.701	2.308.394
Diferencias de conversi6n		436.893	1.057.767
Otro resultado global de activos disponibles para Ia venta		8.978	43.331
Patrimonio atribuido a Ia Sociedad dominante	15	126.173.141	118.144.188
Participaciones no dominantes	17	1.344	27.516
Total patrimonio neto		126.174.485	118.171.704

Subvenciones	18	102.496	144.859
Provisiones	19	1.070.453	969.762
Pasivos financieros con entidades de credito	20	4.520.937	5.805.594
Pasivos financieros por arrendamientos fmancieros	9,20	5.828.683	6.408.506
Instrumentos financieros derivados	20	273.998	419.457
Otros pasivos financieros	20	4.761.639	2.679.845
Pasivos por impuestos diferidos	24	3.768.083	4.829.060
Total pasivos no corrientes		20.326.289	21.257.083
Provisiones	19	400.748	419.308
Pasivos financieros con entidades de credito	20	6.720.668	10.181.723
Pasivos financieros por arrendamientos financieros	9,20	586.042	596.388
Otros pasivos financieros	20	889.281	753.210
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar	20	27.034.509	24.805.199
Pasivos por impuestos corrientes	24	2.321.162	1.426.954
Otros pasivos corrientes	21	2.600.438	3.132.200
Total pasivos corrientes		40.552.848	41.314.982

Total patrimonio neto y pasivo		187.053.622	180.743.769

Cuentas de Resultados Consolidadas correspondientes al ejercicio anual terminado el31 de diciembre de 2015 y al ejercicio de tres meses terminado el 31 de diciembre de 2014

(En euros)

	Nota	31/12/2015	31/12/2014

Ingresos ordinarios	4	156.909.656	33.284.362
Variaci6n de existencias de productos terminados yen curso de fabricaci6n		(1.61 0.542)	277.315
Aprovisionamientos	25	(57.523.146)	(13.689.757)
Otros ingresos de explotaci6n		1.566.784	21.098
Gastos por retribuciones a empleados	25	( 42.190 .845)	(9.500.702)
Otros gastos de explotaci6n	25	( 40.044.452)	(6.707.661)
Amortizaci6n del inmovilizado	6, 7	(5.398.214)	(898.421)
Imputaci6n de subvenciones de inmovilizado no fmanciero y otras	18	42.363	10.591
Resultado de explotaci6n		11.751.604	2.796.825
lngresos financieros		211.121	1.513
Gastos fmancieros		(1.075.633)	(247.378)
Variaci6n de valor razonable en instrumentos fmancieros	20	145.459	41.227
Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros	11	(301.335)
Diferencias de cambio		321.278	(44.679)
Resultado financiero	25	{699.110}	{249.317.)
Resultado de entidades valoradas por el metodo de Ia participaci6n	8	(45.538)	(38)
Resultado antes de impuestos de las actividades continuadas		11.006.956	2.547.470
Gasto por impuesto sobre las ganancias	24	(2.257 .325)	(236.697)
Resultado despues de impuestos de las actividades continuadas		8.749.631	2.310.773
Resultado consolidado del ejercicio		8.749.631	2.310.773

Resultado atribuible a Ia Sociedad dominante		8.749.701	2.308.394
Resultado atribuible a participaciones no dominantes	17	(70)	2.379

Beneficio por acci6n (basicas y diluidas)	16	0,01	0,17

Estados del Resultado Global Consolidados correspondientes al ejercicio annal terminado el31 de diciembre de 2015 y al ejercicio de tres meses terminado el31 de diciembre de 2014

(En euros)

	31/12/2015	31112/2014
Resultado consolidado del ejercicio	8.749.631	2.310.773
Otro resultado global:
Partidas que van a ser reclasificadas a resultados
Diferencias de conversi6n de estados financieros de negocios en
el extranjero	(620.874)	(92.542)
Activos financieros disponibles para Ia venta	(47.712)	(11.083)
Efecto impositivo	13.359	3.325
Otro resultado global del ejercicio, neto de impuestos	{655.227)	{100.300}
Resultado global total del ejercicio	8.094.404	2.210.473
Resultado global total atribuible a Ia sociedad dominante	8.094.474	2.208.094
Resultado global total atribuible a participaciones no dominantes	(70)	2.379

Estados de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidados correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2015 y al ejercicio de tres meses terminado el 31 de diciembre de 2014 (En euros)

						Otro resultado global
En euros	Ca~ital	Acciones ~ro~ias	Reservas	Resultado atribuible a Ia sociedad dominante	Dividendo a cuenta	Diferencias de conversion	Activos financieros disponibles ~ara Ia venta	Patrimonio atribuido a Ia sociedad dominante	Participaciones no dominantes	Patrimonio neto
Saldo al I de octubre de 2014	2.964.194		31.321.154	9.491.348	{300.000)	1.150.309	51.089	44.678.094	25.137	44.703.231
Resultado del ejercicio				2.308.394				2.308.394	2.379	2.310.773
Otro resultado global						{92.542)	{7.758}	{100.300)		{100.300}
Resultado global total del ejercicio				2.308.394		(92.542}	{7.758}	2.208.094	2.379	2.210.473
Combinaciones de negocios (nota 5)	123.464.247	(4.901.950)	(46.504.297)					72.058.000		72.058.000
Dividendos			(800.000)					(800.000)		(800.000)
Reservas			9.191.348	{9.491.348}	300.000
Operaciones con socios o propietarios	123.464.247	(4.901.950)	(38.112.949)	(9.491.348}	300.000			71.258.000		71.258.000
Saldo al31 de diciembre de 2014	126.428.441	{4.901.950}	{6.791.795}	2.308.394		1.057.767	43.331	118.144.188	27.516	118.171.704
Resultado del ejercicio				8.749.701				8.749.701	(70)	8.749.631
Otro resultado global						{620.874}	{34.353}	{655.227}		(655.227}
Resultado global total del ejercicio				8.749.701		{620.874}	{34.353}	8.094.474	(70}	8.094.404
Dividendos									(26.102)	(26.102)
Reservas			2.308.394	(2.308.394)
Otros movimientos	(l}		1
Movimiento neto en acciones propias		{15.082}	{50.439}					{65.521}		{65.521}
Operaciones con socios o propietarios	{1}	{15.082}	2.257.956	{2.308.394}				{65.521}	{26.102}	{91.623}
Saldo al31 de diciembre de 2015	126.428.440	(4.917.032}	{ 4.533.839}	8.749.701		436.893	8.978	126.173.141	1.344	126.174.485

La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas.

-V-

Estados de Flujos de Efectivo Consolidados correspondientes al ejercicio annal terminado el31 de diciembre de 2015 y al ejercicio de tres meses terminado el 31 de diciembre de 2014

Eneuros	31/12/2015	31/12/2014
Flujos de efectivo de actividades de explotacion
Resultado antes de impuestos	11.006.956	2.547.470
Ajustes del resultado
Amortizaciones	5.398.214	898.421
Correcciones valorativas por deterioro de deudores comerciales	169.580	(5.141)
Correcciones valorativas por deterioro de existencias	236.211	(315.104)
Correcciones valorativas por deterioro de otros activos financieros	301.335
V ariaci6n de provisiones	36.593	(19.000)
Imputaci6n de subvenciones oficiales a resultados	(42.363)	(10.591)
Ingresos financieros	(211.121)	(1.513)
Gastos financieros	1.075.633	247.378
Diferencias de cambio	(321.278)
Variaci6n de valor razonable en instrumentos financieros	(145.459)	(41.227)
Participaci6n en resultados de sociedades contabilizadas por el metodo de Ia
participaci6n	45.538	38
Otros ajustes al resultado	(665.319)	(84.614)
Cambios en el capital corriente
V ariaci6n de existencias	(1.289.653) (4.617.386)	161.840 (6.540.115)
Variaci6n de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar V ariaci6n de otros activos	1.016.365	(1.409.317)
V ariaci6n de acreedores comerciales y otras cuentas a pagar	2.550.588	1.439.202
V ariaci6n de otros pasivos	(531.762)	(50.966)
Otros Oujos de las actividades de explotacion
Pagos de intereses	(1.075.633)	(247.378)
Cobros de intereses	211.121	1.513
Pagos por impuesto sobre beneficios		123.567
Efectivo neto generado por las actividades de explotacion	~276.582} 12.871.578	(3.305.537)

Flujos de efectivo de las actividades de inversion
Pagos por Ia adquisici6n de: Entidades dependientes. neto de efectivo y equivalentes	(1.904.801)	2.084.994
lnmovilizado material	(8.895.365)	(3 .117 .685)
Inmovilizado intangible	(1.580.308)	(4.364.004)
Otros activos financieros	(756.326)	(75.418)
Cobros procedentes de Ia venta de:
Inmovilizado material	18.499
Otros activos financieros	3.956.854	548
Efectivo neto generado por las actividades de inversion	(9.161.447)	(5.471.565)
Flujos de efectivo de las actividades de financiacion
Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio
Adquisici6n de instrumentos de patrimonio propio de Ia Sociedad dominante	(76.551)
Enajenaci6n de instrumentos de patrimonio propio de Ia Sociedad dominante	11.030
Cobros y (pagos) por instrumentos de pasivo fmanciero
Emisi6n
Deudas con entidades de credito y arrendamiento financiero
Deudas con entidades de credito y arrendamiento financiero		9.695.637
Otras	2.808.374
Devoluci6n y amortizaci6n
Deudas con entidades de credito y arrendamiento financiero	(4.745.712)	(408.392)
Otras	(590.509)	(175.856)
Pagos por dividendos y remuneraciones de otros instrumentos de patrimonio
Dividendos pagados	(26.102)	(800.000)
Efectivo neto generado por las actividades de financiacion	(2.619.470)	8.311.389
Efecto de las variaciones de los tipos de cambio en el efectivo
Aumento neto de efectivo y otros medios equivalentes	1.090.661	(465.713)
Efectivo y otros medios liquidos al inicio del ejercicio	8.349.509	8.815.222
Efectivo y otros medios liquidos al cierre del ejercicio	9.440.170	8.349.509

I·

Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas

1. Informacion general

Laboratorio Reig Jofre, S.A. (anteriormente Natraceutical, S.A.) (Ia Sociedad o Sociedad dominante) se constituy6 el I de junio de I993 y su domicilio social se encuentra en Sant Joan Despf (Barcelona), calle Gran Capita, I 0.

Su objeto social es el siguiente:

Elaboraci6n e investigaci6n de principios activos e ingredientes nutraceuticos, procedentes de fuentes naturales, dirigidos especfficamente a Ia prevenci6n de enfermedades o como suplemento nutricional incorporado a productos de consumo diario (alimentos funcionales). Obtenci6n de patentes de estos productos y de sus efectos beneficiosos una vez validados, para su posterior cesi6n de uso y comercializaci6n a terceros.
Elaboraci6n de productos qufmicos y alimenticios a partir de productos vegetates, por medios tanto fisicos como qufmicos, asf como Ia comercializaci6n, importaci6n y exportaci6n y en general, cualquier intermediaci6n en Ia fabricaci6n o comercializaci6n de los mismos, sus extractos o derivados, asf como Ia explotaci6n de plantaciones agrfcolas y de productos tropicales relacionados con las actividades mencionadas.
Fabricaci6n, compra y venta, investigaci6n, desarrollo, innovaci6n y registro, tanto nacional como internacional, de materias primas, productos farrnaceuticos, biotecnol6gicos, complementos nutricionales, productos sanitarios, medical devices, cosmeticos, parafarrnacia, alimenticios y demas productos relacionados directa e indirectamente con Ia salud, cosmetica y/o alimentaci6n humana o animal.
Las expresadas actividades y aquellas otras que sean complementarias de las que integran el objeto social, podran ser desarrolladas por Ia Sociedad, total o parcialmente, de modo directo e indirecto, mediante Ia titularidad de acciones o participaciones en sociedades o entidades con objeto identico o analogo, asf como mediante Ia cesi6n de derechos, concesi6n de licencias y/o autorizaciones de toda clase.

Las actividades principales del Grupo Reig Jofre consisten en:

La importaci6n, Ia exportaci6n, Ia compra, Ia venta al por mayor y menor y Ia explotaci6n de complementos alimentarios, productos dieteticos y cosmeticos autorizados.
La fabricaci6n de productos y especialidades farrnaceuticas para su comercializaci6n y para terceros, y Ia realizaci6n de estudios de investigaci6n y desarrollo para terceros.

El 26 de junio de 2014, los Consejos de Administraci6n de Natraceutical, S.A. (en adelante, Natraceutical o Ia Sociedad Absorbente) y Laboratorio Reig Jofre, S.A. (en adelante, Reig Jofre o Ia Sociedad Absorbida), aprobaron el proyecto comun de fusi6n entre ambas sociedades. La fusi6n se realiz6 mediante Ia absorci6n de Reig Jofre (sociedad absorbida legal), via disoluci6n sin liquidaci6n de Ia misma y transmisi6n en bloque de todo su patrimonio a Natraceutical (sociedad absorbente legal), que adquiri6, por sucesi6n universal, sus derechos y obligaciones. Debido a que el accionista t1nico de Ia Sociedad Absorbida recibi6 el 74% de las acciones de Ia sociedad resultante de Ia fusi6n, Reig Jofre se consider6 el adquirente contable, siendo por tanto una fusi6n "inversa", que se caracteriza por presentar, a efectos contables, a Ia sociedad absorbida legal como adquirente contable y a Ia sociedad absorbente legal, como adquirida contable (vease nota 5). Esta estructura de Ia operaci6n permiti6 el mantenimiento de Natraceutical, S.A. (ahora denominada Laboratorio Reig Jofre, S.A.) como sociedad cotizada.

Con fecha 24 de octubre de 2014 las respectivas Juntas de Accionistas aprobaron Ia mencionada fusi6n, Ia cual tuvo efectos contables el 31 de diciembre de 20 14, fecha en que se realiz6 Ia inscripci6n en el Registro Mercantil, habiendo obtenido con caracter previo Ia exenci6n de Ia obligaci6n de lanzamiento de una Oferta Publica de Adquisici6n (OPA) por parte de Ia Comisi6n Nacional del Mercado de Valores.

Asimismo con fecha 24 de octubre de 20I4, Ia Junta de Accionistas de Natraceutical, S.A. aprob6 el cambio de domicilio social al actual de Laboratorio Reig Jofre, S.A y el cambio de denominaci6n social de Natraceutical, S.A. por el actual de Laborarorio Reig Jofre, S.A.

Laboratorio Reig Jofre, S.A. es Ia sociedad dominante de un grupo formado por sociedades dependientes (en adelante, el Grupo) que han sido consolidadas siguiendo el metodo de integraci6n global. Asimismo el Grupo participa en un negocio conjunto con otro partfcipe integrado por el metodo de Ia participaci6n.

La informacion relativa a las sociedades dependientes incluidas en el perimetro de consolidaci6n se detalla en el Anexo I.

Las principales instalaciones industriales del Grupo se encuentran Iocalizadas en Sant Joan Despf y Toledo (Espafia) y en Malmoe (Suecia).

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Memoria de las Cuentas Anua/es conso/idadas

2. Bases de presentacion

Las cuentas anuales consolidadas se han formulado a partir de los registros contables de Laboratorio Reig Jofre, S.A. y de las entidades consolidadas. Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2015 (ejercicio 20I5) se han preparado de conformidad con las Normas Internacionales de Informaci6n Financiera adoptadas porIa Uni6n Europea (NIIF-UE) y demas disposiciones del marco normativo de informaci6n financiera que resultan de aplicaci6n, con el objeto de mostrar Ia imagen tiel del patrimonio consolidado y de Ia situaci6n fmanciera consolidada de Laboratorio Reig Jofre, S.A. y sociedades dependientes al 3I de diciembre de 20 I5 y del rendimiento financiero consolidado, de sus flujos de efectivo consolidados y de los cambios en el patrimonio neto consolidado correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha.

EI Grupo adopt6 las NIIF-UE al 1 de octubre de 20 II y aplic6 en dicha fecha Ia NIIF I "Adopci6n por primera vez de las Normas Internacionales de Informaci6n Financiera".

Los Administradores de Ia Sociedad formularon el 31 de marzo de 20 I6 las cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado a 3I de diciembre de 20 15. Con fecha I8 de mayo de 20 I6 se han reformulado las presentes cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015, con el objeto de proponer una nueva distribuci6n del resultado de Ia Sociedad del ejercicio 2015. En este sentido, el (mico cambio respecto a las cuentas anuales consolidadas previamente formuladas es Ia inclusi6n de una nueva propuesta de distribuci6n del resultado de Ia Sociedad del ejercicio 2015 (vease nota 15 (d)).

Los Administradores de Ia Sociedad estiman que las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 20 15 que han sido reformuladas el I8 de mayo de 2016, seran aprobadas porIa Junta General de Accionistas sin modificaci6n algona.

a) Bases de elaboraci6n de las cuentas anuales consolidadas

Las cuentas anuales consolidadas se han preparado utilizando el principia de coste hist6rico, con Ia siguiente excepci6n:

• Los instrumentos financieros derivados y los activos financieros disponibles para Ia venta que se han registrado a valor razonable.

b) Comparaci6n de Ia informaci6n

Las cuentas anuales consolidadas presentan a efectos comparativos, con cada una de las partidas del estado de situaci6n financiera consolidado, de Ia cuenta de resultados consolidada, del estado del resultado global consolidado, del estado de flujos de efectivo consolidado, del estado de cambios en el patrimonio neto consolidado y de Ia memoria consolidada, ademas de las cifras consolidadas del ejercicio 20 I5, las correspondientes al ejercicio de tres meses terminado el 31 de diciembre de 20 I4 ( ejercicio 20 I4) que han sido obtenidas mediante Ia aplicaci6n consistente de las NIIF-UE.

Tal como se menciona en Ia nota I, en el ejercicio 2014 se produjo una fusi6n "inversa", operaci6n que se caracteriza por presentar a efectos contables, a Ia sociedad absorb ida legal como adquirente contable y a Ia sociedad absorbente legal, como adquirida contable.

Por corresponder las cifras de Ia cuenta de resultados consolidada, estado del resultado global consolidado, del estado de cambios en el patrimonio neto consolidado, del estado de flujos de efectivo consolidado y de Ia memoria consolidada del ejercicio 2014 a un ejercicio de s6lo 3 meses, no son directamente comparables con las del ejercicio 20 IS que comprende 12 meses.

La informaci6n que se desglosa en Ia nota 23 de Ia memoria consolidada ha sido elaborada con arreglo a Ia Resoluci6n de fecha 29 de enero de 20 I6 publicada por el Instituto de Contabilidad y Auditoria de Cuentas sobre Ia informaci6n a incorporar en Ia memoria de las cuentas anuales consolidadas en relaci6n con el periodo medio de pago a proveedores en operaciones comerciales. AI tratarse de las primeras cuentas anuales consolidadas formuladas aplicando esta Resoluci6n, no se presentan cifras comparativas.

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c) Estimaciones contables relevantes e hip6tesis, juicios relevantes en Ia aplicaci6n de las politicas contables y cambios en estimaciones

La preparaci6n de las cuentas anuales consolidadas de conformidad con NIIF-UE requiere Ia aplicaci6n de estimaciones contables relevantes y Ia realizaci6n de juicios, estimaciones e hip6tesis en el proceso de aplicacion de las polfticas contables del Grupo. En este sentido, se resumen a continuaci6n un detalle de los aspectos que han implicado un mayor grado de juicio, complejidad o en los que las hipotesis y estimaciones son significativas para Ia preparacion de las cuentas anuales consolidadas:

Evaluacion de Ia recuperabilidad de cn!ditos fiscales, incluidos las perdidas fiscales de ejercicios anteriores y los derechos de deduccion. Los activos por impuestos diferidos se reconocen en Ia medida en que se disponga de beneficios fiscales futuros contra los que se puedan cargar las diferencias temporarias, basandose en hipotesis de Ia direcci6n relativas al importe y los calendarios de pagos de beneficios fiscales futuros (vease Ia nota 3 (r) y 24).
Las hipotesis empleadas para comprobar el deterioro del valor de activos no corrientes y del fondo de comercio: se Bevan a cabo comprobaciones anuales del deterioro del valor en las unidades generadoras de efectivo relevantes, que se basan en flujos de efectivo futuros ajustados al riesgo y descontados a los tipos de interes apropiados. Las hipotesis clave empleadas se especifican en Ia nota 6. Las hipotesis relativas a flujos de efectivo futuros ajustados al riesgo y tipos de descuento se basan en las previsiones de negocio y, por tanto, son inherentemente subjetivas. Los sucesos futuros podrian provocar un cambio en elias, con el consiguiente efecto adverso sobre los futuros resultados del Grupo. En Ia medida que se ha considerado significativo, se ha revelado un amilisis de sensibilidad para el efecto de los cambios en dichas hip6tesis y el efecto sobre el valor recuperable de Ia unidad generadora de efectivo (UGE). Las valoraciones indican Ia existencia de un margen suficiente, de modo que es improbable que un cambio razonablemente posible en cualquiera de las hip6tesis clave de Iugar a un deterioro del valor del fondo de comercio correspondiente.
Vidas utiles del inmovilizado material y los activos intangibles: las vidas utiles estimadas que se asignan a cada categoria de inmovilizado material y activos intangibles se especifican en las notas 3 (g) y 3 (h). Aunque las estimaciones son calculadas porIa direccion del Grupo bas{mdose en Ia mejor informacion disponible al 31 de diciembre de 2015, es posible que los hechos futuros exijan cambios en estas estimaciones en ejercicios posteriores. Dada Ia gran cantidad de partidas individuales de inmovilizado material, nose considera probable que un cambio razonablemente posible en las hipotesis desencadene un efecto adverso significativo.

I I j •

La correccion valorativa por insolvencias de clientes: Ia revision de saldos individuales en base a Ia calidad crediticia de los clientes, tendencias actuates del mercado y amilisis historico de las insolvencias a nivel agregado, implica un elevado grado de juicio. En relacion a Ia correccion valorativa derivada del analisis agregado de Ia experiencia historica de impagados, una reduccion en el volumen de saldos implica una reduccion de las correcciones valorativas y viceversa (veanse notas 3 (k) (viii) y 11).
La estimacion del valor neto de realizaci6n de las existencias: A efectos de dotar oportunas correcciones valorativas por deterioro.

No se han producido modificaciones en los juicios empleados en ejercicios anteriores relativos a las incertidumbres existentes.

Asimismo, a pesar de que las estimaciones realizadas por los Administradores de Ia Sociedad se han calculado en funcion de Ia mejor informacion disponible al 31 de diciembre de 2015, es posible que acontecimientos que puedan tener Iugar en el futuro obliguen a su modificaci6n en los proximos ejercicios. El efecto en las cuentas anuales consolidadas de las modificaciones que, en su caso, se derivasen de los ajustes a efectuar durante las proximas se registraria de forma prospectiva.

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d) Normas e interpretaciones emitidas que no son efectivas all de enero de 2015 y el Grupo espera adoptar a partir dell de enero de 2016 o posteriormente (no han sido adoptadas por anticipado)
NIIF 9 lnstrumentos financieros. Efectiva para ejercicios iniciados a partir del I de enero de 2018. Pendiente de adoptar por Ia UE.
NIIF 15 lngresos de contratos con clientes. Fecha efectiva para ejercicios iniciados a partir del I de enero de 2018. Pendiente de adoptar porIa UE.
NIIF 16 Arrendamientos. Efectiva para ejercicios iniciados a partir del I de enero de 2019. Pendiente de adoptar por Ia UE.
Modificaciones a Ia NIC 7. Efectiva para ejercicios anuales iniciados a partir del I de enero de 2017. Pendiente de adoptar por Ia UE.

Los Administradores de Ia Sociedad dominante estan analizando los posibles impactos de Ia aplicaci6n de estas normas y estiman que su aplicaci6n no tendra un impacto significativo sobre las cuentas anuales consolidadas. Las normas seran aplicadas por el Grupo en las cuentas anuales consolidadas correspondientes a partir de Ia fecha en que se haga efectiva cada una de elias. Las normas aplicables en 20 15 no han sido relevantes.

3. Principios Contables

a) Entidades dependientes

Se consideran entidades dependientes aquellas sobre las que Ia Sociedad, directa o indirectamente, a traves de dependientes ejerce control. La Sociedad controla a una entidad dependiente cuando por su implicaci6n en ella esta expuesta, o tiene derecho, a unos rendimientos variables y tiene Ia capacidad de influir en dichos rendimientos a traves del poder que ejerce sobre Ia misma. La Sociedad tiene el poder cuando posee derechos sustantivos en vigor que le proporcionan Ia capacidad de dirigir las actividades relevantes. La Sociedad esta expuesta, o tiene derecho, a unos rendimientos variables por su implicacion en Ia entidad dependiente cuando los rendimientos que obtiene por dicha implicacion pueden variar en funcion de Ia evolucion economica de Ia entidad.

En el Anexo I se incluye Ia informacion sobre las entidades dependientes incluidas en Ia consolidacion del Grupo.

Los ingresos, gastos y flujos de efectivo de las entidades dependientes se incluyen en las cuentas anuales consolidadas desde Ia fecha de adquisicion, que es aquella, en Ia que el Grupo obtiene efectivamente el control de las mismas. Las entidades dependientes se excluyen de Ia consolidacion desde Ia fecha en Ia que se ha perdido el control.

I v ~

Las transacciones y saldos mantenidos con empresas del Grupo y los beneficios o perdidas no realizados han sido eliminados en el proceso de consolidacion.

Las politicas contables de las entidades dependientes se han adaptado a las politicas contables del Grupo, para transacciones y otros eventos que, siendo similares se hayan producido en circunstancias parecidas.

Las cuentas anuales de las entidades dependientes utilizadas en el proceso de consolidacion estan referidas a Ia misma fecha de presentacion y mismo periodo que los de Ia Sociedad dominante.

b) Participaciones no dominantes

Las participaciones no dominantes se presentan en el patrimonio neto consolidado de forma separada del patrimonio atribuido a los accionistas de Ia Sociedad dominante. Las participaciones no dominantes en los resultados consolidados del ejercicio y en el resultado global consolidado del ejercicio se presentan igualmente de forma separada en Ia cuenta de resultados consolidada y en el estado del resultado global consolidado.

La participacion del Grupo y las participaciones no dominantes en los resultados consolidados del ejercicio, el resultado global consolidado del ejercicio y en los cambios en el patrimonio neto de las entidades dependientes, una vez considerados los ajustes y eliminaciones derivados de Ia consolidacion, se determina a partir de las participaciones en Ia propiedad al cierre del ejercicio, sin considerar el posible ejercicio o conversion de los derechos de voto potenciales y una vez descontado el efecto de los dividendos, acordados o no, de acciones preferentes con derechos acumulativos que se hayan clasificado en cuentas de patrimonio neto.

Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas

c) Combinaciones de negocios

El Grupo aplic6la excepci6n contemplada en Ia NIIF I "Adopci6n por primera vez de las Nonnas Intemacionales de Infonnaci6n Financiera" por lo que s61o las combinaciones de negocios efectuadas a partir del I de octubre de 2011, fecha de transici6n a las NIIF-UE, han sido registradas mediante el metodo de adquisici6n. Las adquisiciones de entidades efectuadas con anterioridad a dicha fecha se registraron de acuerdo con los PCGA anteriores, una vez consideradas las correcciones y ajustes necesarios en Ia fecha de transici6n.

El Grupo ha aplicado Ia NIIF 3 "Combinaciones de negocios" revisada en 2008 en las transacciones realizadas a partir del 1 de octubre de 20 II.

En las combinaciones de negocios, el Grupo aplica el metodo de adquisici6n.

La fecha de adquisici6n es aquella en Ia que el Grupo obtiene el control del negocio adquirido.

La contraprestaci6n entregada por Ia combinaci6n de negocios se detennina en Ia fecha de adquisici6n por Ia suma de los valores razonables de los activos entregados, los pasivos incurridos o asumidos, los instrumentos de patrimonio neto emitido y cualquier contraprestaci6n contingente que dependa de hechos futuros o del cumplimiento de ciertas condiciones a cambio del control del negocio adquirido.

La contraprestaci6n entregada, excluye cualquier desembolso que no fonna parte del intercambio por el negocio adquirido. Los costes relacionados con Ia adquisici6n se reconocen como gasto a medida que se incurren.

El Grupo reconoce en Ia fecha de adquisici6n los activos adquiridos y los pasivos asumidos por su valor razonable. Los pasivos asumidos incluyen los pasivos contingentes en Ia medida en que representen obligaciones presentes que surjan de sucesos pasados y su valor razonable pueda ser medido con fiabilidad.

Se exceptua de Ia aplicaci6n de este criterio a los activos no corrientes o grupos enajenables de los elementos que se clasifiquen como mantenidos para Ia venta, los pasivos por retribuciones a largo plazo de prestaci6n definida, las transacciones con pagos basados en instrumentos de patrimonio, los activos y pasivos por impuesto diferido y los activos intangibles surgidos de Ia adquisici6n de derechos previamente otorgados.

Los activos y pasivos asumidos se clasifican y designan para su valoraci6n posterior sobre la base de los acuerdos contractuales, condiciones econ6micas, polfticas contables y de explotaci6n y otras condiciones existentes en Ia fecha de adquisici6n, excepto los contratos de arrendamiento y de seguros.

El exceso existente entre Ia contraprestaci6n entregada y el importe neto de los activos adquiridos y los pasivos asumidos, menos el valor asignado a las participaciones no dominantes, se registra como fondo de comercio. En su caso, el defecto, despues de evaluar el importe de Ia contraprestaci6n entregada, el valor asignado a las participaciones no dominantes y Ia identificaci6n y valoraci6n de los activos netos adquiridos, se reconoce en resultados.

~·

d) Fusion inversa

Seg6n se menciona en la nota I, con fecha 3I de diciembre de 20 I4 se procedi6 a Ia fusi6n mediante Ia absorci6n de Laboratorio Reig Jofre, S.A.U. (sociedad absorbida legal y sociedad adquirente contable), via disoluci6n sin liquidaci6n de Ia misma y transmisi6n en bloque de todo su patrimonio a Natraceutical, S.A. (sociedad absorbente legal y sociedad adquirida contable ). Las cuentas anuales consolidadas reflejan una continuaci6n de las cuentas anuales consolidadas de Ia sociedad adquirente contable.

La fusi6n inversa se contabiliz6 siguiendo los criterios expuestos en el apartado de combinaciones de negocios, considerando que Ia adquirente legal es Ia adquirida a efectos contables. El importe de la contraprestaci6n entregada se detennin6 por el valor razonable del numero de instrumentos de patrimonio de Ia adquirida legal que habrian sido necesarios emitir para entregar a los accionistas de Ia sociedad adquirente legal el mismo porcentaje de instrumentos de patrimonio de Ia entidad combinada.

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e) Acuerdos conjuntos

Se consideran acuerdos conjuntos a aquellos en los que existe un acuerdo contractual para compartir el control sobre una actividad econ6mica, de forma que las decisiones sobre las actividades relevantes requieren el consentimiento unanime del Grupo y del resto de participes u operadores. La evaluaci6n de Ia existencia de control con junto se realiza considerando Ia definici6n de control de las entidades dependientes.

(i) Negocios conjuntos

Las inversiones en negocios con juntos se registran por el metodo de Ia participaci6n.

La participaci6n del Grupo en los beneficios o perdidas de los negocios conjuntos obtenidos desde Ia fecha de adquisici6n se registra como un aumento o disminuci6n del valor de las inversiones con abono o cargo a Ia partida "Resultado de entidades valoradas por el metodo de Ia participaci6n" de Ia cuenta de resultados consolidada.

La participaci6n del Grupo en los beneficios o perdidas y en los cambios en el patrimonio neto, se determina en base a Ia participaci6n en Ia propiedad al cierre del ejercicio, sin considerar el posible ejercicio o conversi6n de los derechos de voto potenciales.

Las perdidas que corresponden al Grupo se limitan al valor de Ia inversi6n neta, excepto en aquellos casos en los que se hubieran asumido por parte del Grupo obligaciones legales o implfcitas, o bien haya efectuado pagos en nombre de las entidades. A los efectos del reconocimiento de las perdidas por deterioro, se considera inversi6n neta, el resultado de aftadir al valor contable resultante de Ia aplicaci6n del metodo de Ia participaci6n, el correspondiente a cualquier otra partida que, en sustancia, forme parte de Ia inversi6n.

Las politicas contables han sido objeto de homogeneizaci6n temporal y valorativa en los mismos terminos a los que se hace referencia en las entidades dependientes.

f) Transacciones y saldos en moneda extranjera

(i) Moneda (uncional y moneda de presentacion

Las cuentas anuales consolidadas se presentan en euros, redondeados al euro mas cercano, que es Ia moneda funcional y de presentaci6n de Ia Sociedad dominante.

(ii) Transacciones. saldos y f/ujos en moneda extranjera

Las transacciones en moneda extranjera se convierten a Ia moneda funcional mediante Ia aplicaci6n de los tipos de cambio de contado entre Ia moneda funcional y Ia moneda extranjera en las fechas en las que se efecruan las transacciones.

Los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se han convertido a euros aplicando el tipo existente al cierre del ejercicio, mientras que los no monetarios valorados a coste hist6rico, se convierten aplicando los tipos de cambio aplicados en Ia fecha en Ia que tuvo Iugar Ia transacci6n. Por ultimo, Ia conversi6n a euros de los activos no monetarios que se valoran a valor razonable se ha efectuado aplicando el tipo de cambio en Ia fecha en Ia que se procedi6 a Ia cuantificaci6n del mismo.

En Ia presentaci6n del estado de flujos de efectivo consolidado, los flujos procedentes de transacciones en moneda extranjera se convierten a euros aplicando los tipos de cambio existentes en Ia fecha en Ia que estos se produjeron. El efecto de Ia variaci6n de los tipos de cambio sobre el efectivo y otros activos lfquidos equivalentes denominados en moneda extranjera, se presenta separadamente en el estado de flujos de efectivo como "Efecto de las diferencias de cambio en el efectivo".

Las diferencias que se ponen de manifiesto en Ia liquidaci6n de las transacciones en moneda extranjera yen Ia conversi6n a euros de activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen en resultados.

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(iii) Conversion de negocios en el extranjero

La conversion a euros de negocios en el extranjero cuya moneda funcional noes Ia de un pais hiperinflacionario se ha efectuado mediante Ia aplicaci6n del siguiente criterio:

Los actives y pasivos, incluyendo el fondo de comercio y los ajustes a los acti vos netos derivados de Ia adquisici6n de los negocios, incluyendo los saldos comparativos, se convierten al tipo de cambio de cierre en Ia fech a de cada estado de situaci6n financiera;
Los ingresos y gastos, incluyendo los saldos comparatives, se convierten al tipo de cambio medio del ejercicio. Este metodo no difiere significativamente de aplicar el tipo de cambio de Ia fecha de Ia transaccion;
Las diferencias de cambio resultantes de Ia aplicacion de los criterios anteriores se reconocen como diferencias de conversion en otro resultado global.

g) Inmovilizado material

(i) Reconocimienlo inicia/

El inmovilizado material se reconoce a coste o coste atribuido, menos Ia amortizaci6n acumulada y, en su caso Ia perdida acumulada por deterioro del valor.

El Grupo se acogio al I de octubre de 20 II a Ia exenci6n relativa al valor razonable o revalorizacion como coste atribuido de Ia NII F I Adopcion por primera vez de las Norrnas Intemacionales de Informacion Financiera.

(ii) Amortizaciones

La amortizaci6n de los elementos de inmovilizado material se realiza distribuyendo su importe amortizable de forma sistematica a lo largo de su vida uti!. A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de adquisici6n menos su valor residual. El Grupo determina el gasto por amortizac ion de forma independiente para cada componente que tenga un coste significativo en relacion al coste total del elemento y una vida uti! distinta del resto de componentes del elemento.

La amortizaci6n de los elementos del inmovilizado material se determina med iante Ia aplicacion de los criterios que se mencionan a continuaci6n:

	Metodo de amortizacion	Af\os de vida uti! estimada
Ediftcios y construcciones	Lineal	33,33
lnstalaciones tecnicas y maquinaria	Lineal	10
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario	Lineal	6,66-1 0
Otro inmovilizado	Lineal	4- 10

El Grupo revisa el valor residual, Ia vida uti! y el metodo de amortizac ion del inmovilizado material al cien·e de cada ej ercicio. Las mod iftcaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimacion.

Cosies posteriores

Con posterioridad al reconocimiento in icial del activo, so lo se capitalizan aquellos costes incurridos que vayan a generar beneficios economicos futuros que se puedan califtcar como probables y el importe de los mencionados costes se pueda valorar con ftab ilidad. En este sentido, los costes derivados del mantenimiento diario del inmovilizado material se registran en resultados a medida que se incurren.

(iii) Deterioro del valor de los aclivos

El Grupo eval(Ja y determina las perdidas y las reversiones de las perdidas por deterioro de valor del inmovilizado material de acuerdo con los criterios que mencionan en el apartado (i) siguiente.

LABORATOR/0 REIG JOFRE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas

h) Activos intangibles

(i) Fonda de comercio

El fondo de comercio surge de combinaciones de negocios y corresponde al exceso existente entre Ia contraprestaci6n entregada y el importe neto de los activos adquiridos y los pasivos asumidos, menos el valor asignado a las participaciones no dominantes.

El fondo de comercio no se amortiza, sino que se comprueba su deterioro con una periodicidad anual o con anterioridad, si existen indicios de una potencial perdida del valor del activo. A estos efectos, el fondo de comercio resultante de Ia combinaci6n de negocios se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo (UGE) o grupos de UGEs del Grupo que se espera se vayan a beneficiar de las sinergias de Ia combinaci6n y se aplican los criterios a los que se hace referenda en el apartado (i) siguiente. Despues del reconocimiento inicial, el fondo de comercio se valora por su coste menos las perdidas por deterioro de valor acumuladas.

(ii) Activos intangibles generados internamente

Los eventuales gastos incurridos durante Ia fase de investigaci6n de proyectos se reconocen como un gasto cuando se incurre en ellos.

Los costes relacionados con las actividades de desarrollo se capitalizan a partir del momento en que se obtiene Ia aprobaci6n del producto, siempre que se cumplan las siguientes condiciones:

El Grupo disponga de estudios tecnicos que justifiquen Ia viabilidad del proceso productivo;
Exista un compromiso del Grupo para completar Ia producci6n del activo de forma que se encuentre en condiciones de venta o uso intemo;
El activo vaya a generar beneficios econ6micos suficientes;
El Grupo disponga de los recursos tecnicos y financieros, para completar el desarrollo del activo y haya desarrollado sistemas de control presupuestario y de contabilidad analftica que permitan hacer un seguimiento de los costes presupuestados, las modificaciones introducidas y los costes realmente imputados a los distintos proyectos.

El coste de los activos generados intemamente por el Grupo se determina siguiendo los mismos principios que los establecidos en Ia determinaci6n del coste de producci6n de las existencias. La capitalizaci6n del coste de producci6n se realiza mediante el abono de los costes imputables al activo en cuentas del epfgrafe "Trabajos realizados por el Grupo para su activo no corriente" de Ia cuenta de resultados consolidada.

(iii) Patentes. marcas y /icencias

Las patentes, marcas y licencias se registran inicialmente a su precio de adquisici6n y corresponden principalmente a registros de marcas y especialidades farmaceuticas adquiridas a terceros.

(iv) Vida uti/ y amortizaciones

El Grupo evalua para cada activo intangible adquirido si Ia vida util es finita o indefinida. A estos efectos se entiende que un activo intangible tiene vida util indefinida cuando no existe un limite previsible al periodo durante el cual va a generar entrada de flujos netos de efectivo.

Los activos intangibles con vidas utiles indefinidas, nose amortizan, sino que se comprueba su deterioro con una periodicidad anual o con anterioridad, si existen indicios de una potencial perdida del valor de los mismos.

Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas

La amortizaci6n de los activos intangibles con vidas utiles finitas se realiza distribuyendo el importe amortizable de forma sistematica a lo largo de Ia vida util mediante Ia aplicaci6n de los siguientes criterios:

	Metodo de amortizaci6n	Afios de vida util estimada
Desarrollo	Lineal	5
Patentes, marcas y licencias	Lineal	10
Cartera de clientes	Lineal	11
Aplicaciones informaticas	Lineal	3

A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de adquisici6n o coste atribuido menos su valor residual.

El Grupo revisa el valor residual, Ia vida util y el metodo de amortizaci6n de los activos intangibles al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimaci6n.

(v) Deterioro del valor de los activos

El Grupo evalua y determina las perdidas y las reversiones de las perdidas por deterioro de valor del activo intangible de acuerdo con los criterios que mencionan en el apartado (i) siguiente.

i) Deterioro de valor de activos no financieros sujetos a amortizacion o depreciacion

El Grupo sigue el criterio de evaluar Ia existencia de indicios que pudieran poner de manifiesto el potencial deterioro de valor de los activos no financieros sujetos a amortizaci6n o depreciaci6n, al objeto de comprobar si el valor contable de los mencionados activos excede de su valor recuperable.

Asimismo, y con independencia de Ia existencia de cualquier indicio de deterioro de valor, el Grupo comprueba, al menos con una periodicidad anual, el potencial deterioro del valor que pudiera afectar al fondo de comercio asf como a los activos intangibles que aun no se encuentran disponibles para su uso.

El valor recuperable de los activos es el mayor entre su valor razonable menos los costes de venta y su valor en uso. La determinacion del valor de uso del activo se determina en funci6n de los flujos de efectivo futuros esperados que se derivaran de Ia utilizaci6n del activo, las expectativas sobre posibles variaciones en el importe o distribuci6n temporal de los flujos, el valor temporal del dinero, el precio a satisfacer por soportar Ia incertidumbre relacionada con el activo y otros factores que los partfcipes del mercado considerarfan en Ia valoraci6n de los flujos de efectivo futuros relacionados con el activo.

Las diferencias negativas resultantes de Ia comparaci6n de los valores contables de los activos con sus valores recuperables se reconocen en resultados.

El valor recuperable se debe calcular para un activo individual, a menos que el activo no genere entradas de efectivo que sean, en buena medida, independientes de las correspondientes a otros activos o grupos de activos. Si este es el caso, el importe recuperable se determina para Ia Unidad Generadora de Efectivo (UGE) a Ia que pertenece.

Las perdidas relacionadas con el deterioro de valor de Ia UGE, reducen inicialmente, en su caso, el valor del fondo de comercio asignado a Ia misma y a continuaci6n a los demas activos de Ia UGE, prorrateando en funci6n del valor contable de cada uno de los activos, con el lfmite para cada uno de ellos del mayor de su valor razonable menos los costes de enajenaci6n o disposici6n por otra via, su valor en uso y cero.

El Grupo evalua en cada fecha de cierre, si existe algun indicio de que Ia perdida por deterioro de valor reconocida en ejercicios anteriores ya no existe o pudiera haber disminuido. Las perdidas por deterioro del valor correspondientes al fondo de comercio no son reversibles. Las perdidas por deterioro del resto de activos s6lo se revierten si se hubiese producido un cambio en las estimaciones utilizadas para determinar el valor recuperable del activo.

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La reversi6n de Ia perdida por deterioro de valor se registra con abono a resultados. No obstante Ia reversi6n de Ia perdida no puede aumentar el valor contable del activo por encima del valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado el deterioro.

El importe de Ia reversi6n de Ia perdida de valor de una UGE, se distribuye entre los activos de Ia misma, exceptuando el fondo de comercio, prorrateando en funci6n del valor contable de los activos, con el limite por activo del menor de su valor recuperable y el valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado Ia perdida.

j) Arrendamientos

(i) Clasificacion de arrendamientos

El Grupo clasifica como arrendamientos fmancieros, los contratos que al inicio transfieren de forma sustancial los riesgos y beneficios inherentes a Ia propiedad de los activos al arrendatario. En caso contrario se clasifican como arrendamientos operativos.

(ii) Contabilidad del arrendatario

El Grupo tiene cedido el derecho de uso de determinados activos bajo contratos de arrendamiento.

• Arrendamientos financieros

AI comienzo del plazo del arrendamiento, el Grupo reconoce un activo y un pasivo por el menor del valor razonable del bien arrendado o el valor actual de los pagos minimos del arrendamiento. Los costes directos iniciales se incluyen como mayor valor del activo. Los pagos minimos se dividen entre Ia carga financiera y Ia reducci6n de Ia deuda pendiente de pago. Los gastos financieros se imputan a Ia cuenta de resultados consolidada, mediante Ia aplicaci6n del metodo del tipo de interes efectivo.

Los principios contables que se aplican a los activos utilizados por el Grupo en virtud de Ia suscripci6n de contratos de arrendamiento clasificados como financieros son los mismos que los que se desarrollan en el apartado (g) Inmovilizado material.

• Arrendamientos operativos

Las cuotas derivadas de los arrendamientos operativos, netas de los incentivos recibidos, se reconocen como gasto de forma lineal durante el plazo de arrendamiento excepto que resulte mas representativa otra base sistematica de reparto por reflejar mas adecuadamente el patr6n temporal de los beneficios del arrendamiento.

k) Instrumentos financieros

(i) Clasificacion de instrumentos financieros

Los instrumentos fmancieros se clasifican en el momento de su reconocimiento inicial como un activo financiero, un pasivo financiero o un instrumento de patrimonio, de conformidad con el fondo econ6mico del acuerdo contractual y con las definiciones de activo financiero, pasivo fmanciero o de instrumento de patrimonio desarrolladas en Ia NIC 32 "lnstrumentos financieros: Presentaci6n".

Los instrumentos financieros se reconocen cuando el Grupo se convierte en una parte obligada del contrato o negocio jurfdico conforme a las disposiciones del mismo.

A efectos de su valoraci6n, los instrumentos finahcieros se clasifican en las categorias de activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados, separando aquellos designados inicialmente de aquellos mantenidos para negociar, prestamos y cuentas a cobrar, inversiones mantenidas hasta el vencimiento, activos financieros disponibles para Ia venta y pasivos financieros a coste amortizado. La clasificaci6n en las categorias anteriores se efecrua atendiendo a las caracteristicas del instrumento y a las intenciones del Grupo en el momento de su reconocimiento inicial.

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(ii) Principios de compensacion

Un activo financiero y un pasivo financiero son objeto de compensacion solo cuando el Grupo tiene el derecho exigible, legalmente de compensar los importes reconocidos y tiene Ia intencion de liquidar Ia cantidad neta o de realizar el activo y cancelar el pasivo simultaneamente.

(iii) Activos y pasivos financieros a valor razonable con cam bios en resultados

Los activos o pasivos financieros a valor razonable con cam bios en resultados son aquellos que se clasifican como mantenidos para negociar o han sido designados desde el momento de su reconocimiento inicial.

Un activo o pasivo financiero se clasifica como mantenido para negociar si:

Se adquiere o incurre principalmente con el objeto de venderlo o volver a comprarlo en un futuro inmediato;
En el reconocimiento inicial es parte de una cartera de instrumentos financieros identificados, que se gestionan conjuntamente y para Ia cual existe evidencia de un patron reciente de obtencion de beneficios a corto plazo; o
Es un derivado, excepto un derivado que haya sido designado como instrumento de cobertura y cumpla las condiciones para ser eficaz y un derivado que sea un contrato de garantia fmanciera.

Los activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados se reconocen inicialmente al valor razonable. Los costes de transacci6n directamente atribuibles a Ia compra o emisi6n se reconocen como gasto a medida que se incurren.

Con posterioridad a su reconocimiento inicial, se reconocen a valor razonable registrando las variaciones en resultados. El valor razonable no se reduce por los costes de transaccion en que se pueda incurrir por su eventual venta o disposici6n por otra via.

(iv) Prest amos y cuentas a cobrar

Los prestamos y cuentas a cobrar son activos financieros no derivados con pagos fijos o determinables que no cotizan en un mercado activo distintos de aquellos clasificados en otras categorias de activos fmancieros. Estos activos se reconocen inicialmente por su valor razonable, incluyendo los costes de transacci6n incurridos y se valoran posteriormente al coste amortizado, utilizando el metodo del tipo de interes efectivo.

(v) Activos financieros disponibles para Ia venia

El Grupo clasifica en esta categoria los instrumentos financieros no derivados que son designados como tales o que no cumplen los requisites que determinarian su inclusi6n en las categorias anteriores.

Los activos financieros disponibles para Ia venta se reconocen inicialmente al valor razonable mas los costes de transacci6n directamente atribuibles a Ia compra.

Con posterioridad al reconocimiento inicial, los activos financieros clasificados en esta categoria, se valoran a valor razonable, reconociendo Ia perdida o ganancia en otro resultado global del patrimonio neto, con excepci6n de las perdidas por deterioro. Los importes reconocidos en otro resultado global, se reconocen en resultados en el momento en el que tiene Iugar Ia baja de los activos financieros y en su caso, por Ia perdida de deterioro.

(vi) Valor razonable

Para determinar el valor razonable de activos o pasivos financieros, el Grupo utiliza en Ia medida de lo posible datos de mercado. En base a los factores utilizados para Ia valoraci6n, los valores razonables se jerarquizan en base a los siguientes niveles:

Nivel 1: precios de cotizaci6n (no ajustados) en mercados vigentes para activos o pasivos identicos a los que se estan considerando.
Nivel 2: factores distintos a los precios considerados en el Nivel 1 que procedan directamente del activo o pasivo en cuesti6n, tales como aquellos que puedan derivar directamente del precio.

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• Nivel 3: factores no basados en datos procedentes directamente del mercado.

En el caso en que los factores utilizados para Ia determinaci6n del valor razonable de un activo o pasivo queden incluidos en distintos niveles de jerarquizaci6n, el valor razonable se determinara en su totalidad en base al componente significativo situado en el menor nivel de jerarqufa.

(vii) Coste amortizado

El coste amortizado de un activo o pasivo fmanciero es el importe al que fue valorado inicialmente el activo o pasivo, menos los reembolsos del principal, mas o menos Ia imputaci6n o amortizaci6n gradual acumulada, utilizando el metodo del tipo de interes efectivo, de cualquier diferencia existente entre el valor inicial y el valor de reembolso al vencimiento, menos cualquier disminuci6n por deterioro del valor o incobrabilidad.

(viii) Deterioro de valor de activos financieros valorados a coste amortizado

El importe de Ia perdida por deterioro del valor de activos financieros valorados a coste amortizado es Ia diferencia entre el valor contable del activo fmanciero y el valor actual de los flujos de efectivo futuros estimados, excluyendo las perdidas crediticias futuras en las que no se ha incurrido, descontados al tipo de interes efectivo original del activo. Para los activos financieros a tipo de interes variable se utiliza el tipo de interes efectivo que corresponde a Ia fecha de valoraci6n segt1n las condiciones contractuales.

El Grupo reconoce Ia perdida por deterioro de valor y Ia incobrabilidad de prestamos y otras cuentas a cobrar y de instrumentos de deuda mediante el registro de una cuenta correctora de los activos financieros. En el momento en el que se considera que el deterioro y Ia incobrabilidad son irreversibles, se elimina el valor contable contra el importe de Ia cuenta correctora.

La perdida por deterioro de valor se reconoce con cargo a resultados yes reversible en ejercicios posteriores, si Ia disminuci6n puede ser objetivamente relacionada con un evento posterior a su reconocimiento. No obstante Ia reversi6n de Ia perdida tiene como limite el coste amortizado que hubieran tenido los activos, si no se hubiera registrado Ia perdida por deterioro de valor. La reversi6n de Ia perdida se reconoce contra el importe de Ia cuenta correctora.

El Grupo revisa Ia recuperabilidad de los saldos de clientes de forma individualizada en base a Ia calidad crediticia de los mismos, tendencias actuales del mercado y analisis hist6rico de las insolvencias a nivel agregado.

Los saldos por ventas correspondientes a Administraciones Publicas no son objeto de correcci6n valorativa por mora debido a que los Administradores no estiman un plazo de recuperaci6n de cobro superior al afio.

(ix) Deterioro de valor de activos financieros disponibles para Ia venta

En el caso de activos financieros disponibles para Ia venta, el descenso en el valor razonable que ha sido registrado directamente en otro resultado global en patrimonio neto, se reconoce en resultados cuando existe evidencia objetiva de un deterioro de valor, aunque el activo financiero no haya sido dado de baja en el estado de situaci6n fmanciera consolidado. El importe de Ia perdida por deterioro reconocida en resultados se calcula como Ia diferencia entre el coste de adquisici6n, neto de cualquier reembolso o amortizaci6n del principal y el valor razonable actual, menos cualquier perdida por deterioro previamente reconocida en el resultado del ejercicio.

Las perdidas por deterioro del valor que corresponden a inversiones en instrumentos de patrimonio, no son reversibles, por lo que se registran directamente contra el valor del activo y no como provisi6n correctora.

El aumento en el valor razonable de los instrumentos de deuda, que pueda ser objetivamente relacionado con un evento posterior al reconocimiento del deterioro, se registra con abono a resultados hasta el importe de Ia perdida por deterioro previamente reconocida y el exceso, en su caso, con abono a otro resultado global en patrimonio neto.

(x) Bajas de activos financieros

El Grupo aplica los criterios de baja de activos financieros a una parte de un activo financiero o a una parte de un grupo de activos fmancieros similares o a un activo financiero o a un grupo de activos fmancieros similares.

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Los activos financieros se dan de baja contable cuando los derechos a recibir flujos de efectivo relacionados con los mismos han vencido o se han transferido y el Grupo ha traspasado sustancialmente los riesgos y beneficios derivados de su titularidad.

La baja de un activo financiero en su totalidad implica el reconocimiento de resultados por Ia diferencia existente entre su valor contable y Ia suma de Ia contraprestaci6n recibida, neta de gastos de Ia transacci6n, incluyendose los activos obtenidos o pasivos asumidos y cualquier perdida o ganancia diferida en otro resultado global.

(xi) Pasivos financieros

Los pasivos financieros, incluyendo acreedores comerciales y otras cuentas a pagar, que no se clasifican al valor razonable con cambios en resultados, se reconocen inicialmente por su valor razonable, menos, en su caso, los costes de transacci6n que son directamente atribuibles a Ia emisi6n de los mismos. Con posterioridad al reconocimiento inicial, los pasivos clasificados bajo esta categorfa se valoran a coste amortizado utilizando el metodo del tipo de interes efectivo.

(xii) Bajas y modificaciones de pasivos financieros

El Grupo dade baja un pasivo fmanciero o una parte del mismo cuando ha cumplido con Ia obligaci6n contenida en el pasivo o bien este legalmente dispensado de Ia responsabilidad principal contenida en el pasivo ya sea en virtud de un proceso judicial o por el acreedor.

I) Existencias

Las existencias se valoran por el importe menor entre su coste de adquisici6n o producci6n y su valor neto realizable.

El coste de adquisici6n incluye el importe facturado por el vendedor despues de deducir cualquier descuento, rebaja u otras partidas similares asi como los intereses incorporados al nominal de los debitos y los gastos adicionales que se producen basta que los bienes se hallen ubicados para su venta, otros directamente atribuibles a Ia adquisici6n y los impuestos indirectos no recuperables de Ia Hacienda Publica.

La estimaci6n de los productos que van a ser devueltos relacionados con ventas con derecho de devoluci6n por los clientes, netos del efecto de cualquier reducci6n de valor de los mismos, se reconoce como existencias en consigna en el momento de Ia venta.

Los descuentos concedidos por proveedores se reconocen en el momento en que es probable que se van a cumplir las condiciones que determinan su concesi6n como una reducci6n del coste de las existencias que los causaron y el exceso, en su caso, como una minoraci6n de Ia partida de aprovisionamientos del estado del resultado global consolidado.

El coste de producci6n de las existencias comprende el precio de adquisici6n de las materias primas y otras materias consumibles y los costes directamente relacionados con las unidades producidas y una parte calculada de forma sistematica de los costes indirectos, variables o fijos incurridos durante el proceso de su transformaci6n. El proceso de distribuci6n de los costes indirectos fijos se efectua en funci6n de Ia capacidad normal de producci6n o Ia producci6n real, Ia mayor de las dos.

El coste de las materias primas y otros aprovisionamientos, el coste de mercaderfas y el coste de transformaci6n se asigna a las distintas unidades de existencias mediante Ia aplicaci6n del metodo del precio medio ponderado.

El Grupo utiliza Ia misma f6rmula de coste para todas las existencias que tienen una misma naturaleza y uso similares dentro del Grupo.

Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas

El valor de coste de las existencias es objeto de ajuste con cargo a resultados en aquellos casos en los que su coste exceda su valor neto realizable. A estos efectos se entiende por valor neto realizable:

Materias primas y otros aprovisionamientos: su precio de reposici6n. No obstante lo anterior el Grupo no realiza ajuste alguno en aquellos casos en los que se espere que los productos terminados a los que se incorporen las materias primas y otros aprovisionamientos fuesen a ser enajenados por un valor equivalente a su coste de producci6n o superior al mismo;
Mercaderfas y los productos terminados: su precio estimado de venta, menos los costes necesarios para Ia venta;
Productos en curso: el precio estimado de venta de los productos terminados correspondientes, menos los costes estimados para finalizar su producci6n y los relacionados para Ia venta.

La reducci6n del valor reconocida previamente se revierte contra resultados, si las circunstancias que causaron Ia rebaja del valor han dejado de existir o cuando existe una clara evidencia de un incremento del valor neto realizable como consecuencia de un cambio en las circunstancias econ6micas. La reversi6n de Ia reducci6n del valor tiene como lfmite el menor del coste y el nuevo valor neto realizable de las existencias.

m) Efectivo y otros medios lfquidos equivalentes

El efectivo y otros medios lfquidos equivalentes incluyen el efectivo en caja y los dep6sitos bancarios a Ia vista en entidades de credito. Tambien se incluyen bajo este concepto otras inversiones a corto plazo de gran liquidez siempre que fuesen facilmente convertibles en importes determinados de efectivo y que estan sujetas a un riesgo insignificante de cambios de valor. A estos efectos se incluyen las inversiones con vencimientos de menos de tres meses desde Ia fecha de adquisici6n.

El Grupo clasifica los flujos de efectivo correspondientes a los intereses recibidos y pagados como actividades de explotaci6n, y los dividendos recibidos y pagados como actividades de inversi6n y fmanciaci6n, respectivamente.

n) Subvenciones oficiales de Administraciones Ptiblicas

Las subvenciones oficiales de Administraciones Publicas se reconocen cuando existe una seguridad razonable del cumplimiento de las condiciones asociadas a su concesi6n y el cobro de las mismas.

(i) Subvenciones de capital

Las subvenciones de capital otorgadas en forma de activos monetarios se reconocen con abono a Ia partida "Subvenciones" del estado de situaci6n financiera consolidado y se imputan a Ia partida "Otros ingresos de explotaci6n" a medida que se amortizan los correspondientes activos financiados.

(ii) Subvenciones de explotaci6n

Las subvenciones de explotaci6n se reconocen como ingresos con abono a Ia partida "Otros ingresos de explotaci6n".

o) Retribuciones a empleados a corto plazo

El Grupo reconoce el coste esperado de las retribuciones a corto plazo en forma de permisos remunerados cuyos derechos se van acumulando, a medida que los empleados prestan los servicios que les otorgan el derecho a su percepci6n. Silos permisos no son acumulativos, el gasto se reconoce a medida que se producen los permisos.

El Grupo reconoce el coste esperado de Ia participaci6n en ganancias ode los planes de incentivos a trabajadores cuando existe una obligaci6n presente, legal o implfcita como consecuencia de sucesos pasados y se puede realizar una estimaci6n fiable del valor de Ia obligaci6n.

p) Provisiones

Las provisiones se reconocen cuando el Grupo tiene una obligaci6n presente, ya sea legal o implicita, como resultado de un suceso pasado; es probable que exista una salida de recursos que incorporen beneficios econ6micos futuros para cancelar tal obligaci6n; y se puede realizar una estimaci6n fiable del importe de Ia obligaci6n.

Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas

Los importes reconocidos en el estado de situacion financiera consolidado corresponden a Ia mejor estimacion a Ia fecha de cierre de los desembolsos necesarios para cancelar Ia obligacion presente, una vez considerados los riesgos e incertidumbres relacionados con Ia provision y, cuando resulte significativo, el efecto financiero producido por el descuento, siempre que se pueda detenninar con fiabilidad los desembolsos que se van a efectuar en cada periodo. El tipo de descuento se detennina antes de impuestos, considerando el valor temporal del dinero, asi como los riesgos especificos que no han sido considerados en los flujos futuros relacionados con Ia provisi6n.

El efecto financiero de las provisiones se reconoce como gastos financieros en la cuenta de resultados consolidada.

Las provisiones se revierten contra resultados cuando noes probable que exista una salida de recursos para cancelar tal obligaci6n. La reversion se realiza contra Ia partida de resultados en la que se hubiera registrado el correspondiente gasto y el exceso, en su caso, se reconoce en Ia partida "Otros ingresos de explotaci6n".

q) Reconocimiento de ingresos ordinarios

Los ingresos por la venta de bienes o servicios se reconocen por el valor razonable de Ia contrapartida recibida o a recibir derivada de los mismos. Los descuentos por pronto pago, por volumen u otro tipo de descuentos, asf como los intereses incorporados al nominal de los creditos, se registran como una minoraci6n de los mismos.

Los descuentos concedidos a clientes se reconocen en el momento en que es probable que se van a cumplir las condiciones que determinan su concesi6n como una reducci6n de los ingresos por ventas.

(i) Venia de bienes

El Grupo esta dedicado a Ia comercializaci6n de especialidades farmaceuticas propias y productos bajo licencia en areas de dennatologia, cuidado de Ia mujer, respiratorio, anti-infecciosos, pediatria y productos de consumer healthcare, asi como a Ia comercializaci6n de productos natraceuticos. Asimismo tiene actividades de fabricaci6n a terceros especializados en productos esteriles inyectables, liofilizados, antibi6ticos penicilanicos y cefalosporinas.

Los ingresos ordinarios por Ia venta de bienes se reconocen cuando el Grupo:

Ha transmitido al comprador los riesgos y ventajas significativas inherentes a Ia propiedad de los bienes;
No conserva ninguna implicaci6n en Ia gesti6n corriente de los bienes vendidos en el grado usualmente asociado con Ia propiedad, ni retiene el control efectivo sobre los mismos;
El importe de los ingresos y los costes incurridos o por incurrir pueden ser valorados con fiabilidad; y
Es probable que se reciban los beneficios econ6micos asociados con Ia venta.

El Grupo vende detenninados bienes con derechos de devoluci6n por parte de los compradores. En estos casos, Ia venta de los bienes se reconoce en el momento en el que se cumplen las condiciones anteriores yes posible realizar una estimaci6n fiable del importe de las devoluciones de acuerdo con su experiencia y otros factores relevantes. Las devoluciones estimadas se registran contra ingresos ordinarios y con abono a Ia provisi6n por devoluciones de ventas, reconociendose como existencias en consigna el valor estimado de coste correspondiente a Ia mercancia que se estima sera devuelta, neta del efecto de cualquier reducci6n de valor.

(ii) Prestacion de servicios

Los ingresos ordinaries derivados de Ia prestaci6n de servicios, se reconocen considerando el grado de realizaci6n de la prestaci6n ala fecha de cierre cuando el resultado de Ia transacci6n puede ser estimado con fiabilidad. Esta circunstancia se produce cuando el importe de los ingresos; el grado de realizaci6n; los costes ya incurridos y los pendientes de incurrir pueden ser valorados con fiabilidad yes probable que se reciban los beneficios econ6micos derivados de Ia prestaci6n del servicio.

(iii) lntereses v dividendos

Los intereses se reconocen por el metodo del tipo de interes efectivo, que es el tipo de actualizaci6n que iguala el valor en libros de un instrumento financiero con los flujos de efectivo estimados a lo largo de Ia vida esperada del instrumento, a partir de sus condiciones contractuales y sin considerar las perdidas por riesgo de credito futuras.

Memoria de las Cuentas Anuales conso/idadas

Los ingresos por dividendos procedentes de inversiones en instrumentos de patrimonio se reconocen en resultados cuando han surgido los derechos para el Grupo a su percepci6n.

r) Impuesto sobre las ganancias

El gasto o ingreso por el impuesto sobre las ganancias comprende tanto el impuesto corriente como el impuesto diferido.

El impuesto corriente es Ia cantidad a pagar o a recuperar por el impuesto sobre las ganancias relativa a Ia ganancia o perdida fiscal consolidada del ejercicio. Los activos o pasivos por impuesto sobre las ganancias corriente, se valoran por las cantidades que se espera pagar o recuperar de las autoridades fiscales, utilizando Ia normativa y tipos impositivos que estfm aprobados o se encuentran pn\cticamente aprobados en Ia fecha de cierre.

Los pasivos por impuestos diferido son los importes a pagar en el futuro en concepto de impuesto sobre las ganancias relacionadas con las diferencias temporarias imponibles mientras que los impuestos diferidos activos son los importes a recuperar en concepto de impuesto sobre las ganancias debido a Ia existencia de diferencias temporarias deducibles, bases imponibles negativas compensables o deducciones pendientes de aplicaci6n. A estos efectos se entiende por diferencia temporaria Ia diferencia existente entre el valor contable de los activos y pasivos y su base fiscal.

El impuesto sobre las ganancias, corriente o diferido se reconoce en resultados, salvo que surja de una transacci6n o suceso econ6mico que se ha reconocido en el mismo ejercicio o en otro diferente, contra patrimonio neto o de una combinaci6n de negocios.

AI 31 de diciembre de 20 15 y 2014, Ia Sociedad dominante y las sociedades dependientes Laboratorios Medea, S.A., Laboratorio Farmaceutico Orravan, S.L. y Laboratorio Ramon Sala, S.L. tributan en regimen de consolidaci6n fiscal con Reig Jofre Investments, S.L, cabecera del grupo fiscal, habiendose incorporado a dicho I grupo fiscal en el ejercicio 2015la sociedad dependiente Forte Pharma Iberica, S.L.U. Al31 de diciembre de 2015, el tipo impositivo por impuesto sobre las ganancias aplicable en Espana es de128%, en Suecia del22%, en Reino Unido del20% yen Francia del33,3%.

L' (i) Reconocimiento de pasivos por impuesto diferido V

El Grupo reconoce los pasivos por impuesto diferido en todos los casos excepto que:

surjan del reconocimiento inicial del fondo de comercio o de un activo o pasivo en una transacci6n que no es una combinaci6n de negocios y en Ia fecha de Ia transacci6n no afecta ni al resultado contable ni a Ia base imponible fiscal;
correspondan a diferencias relacionadas con inversiones en sociedades dependientes, asociadas y negocios conjuntos sobre las que el Grupo tenga Ia capacidad de controlar el momento de su reversi6n y no fuese probable que se produzca su reversi6n en un futuro previsible.
(ii) Reconocimiento de activos por impuesto diferido

El Grupo reconoce los activos por impuesto diferido siempre que:

resulte probable que existan ganancias fiscales futuras suficientes para su compensaci6n o cuando Ia legislaci6n fiscal contemple Ia posibilidad de conversi6n futura de activos por impuesto diferido en un credito exigible frente a Ia Administraci6n Publica. No obstante, los activos que surjan del reconocimiento inicial de activos o pasivos en una transacci6n que noes una combinaci6n de negocios yen Ia fecha de Ia transacci6n no afecta ni al resultado contable ni a Ia base imponible fiscal, no son objeto de reconocimiento;
correspondan a diferencias temporarias relacionadas con inversiones en dependientes, asociadas y negocios con juntos en Ia medida en que las diferencias temporarias vayan a revertir en un futuro previsible y se espere generar ganancias fiscales futuras positivas para compensar las diferencias.

Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas

Se considera probable que el Grupo dispone de ganancias fiscales suficientes para recuperar los activos por impuesto diferido, siempre que existan diferencias temporarias imponibles en cuantia suficiente, relacionadas con Ia misma autoridad fiscal y referidas al mismo sujeto pasivo, cuya reversi6n se espere en el mismo ejercicio fiscal en el que se prevea reviertan las diferencias temporarias deducibles o en ejercicios en los que una perdida fiscal, surgida por una diferencia temporaria deducible, pueda ser compensada con ganancias anteriores o posteriores. Cuando las (micas ganancias fiscales futuras se derivan de Ia existencia de diferencias temporarias imponibles, los activos por impuesto diferido derivados de perdidas fiscales compensables se limitan al 70% del importe de los pasivos por impuesto diferido reconocidos.

AI objeto de determinar las ganancias fiscales futuras, el Grupo tiene en cuenta las oportunidades de planificaci6n fiscal, siempre que tenga Ia intenci6n de adoptarlas o es probable que las vaya a adoptar.

(iii) Va/oracion de activos y pasivos por impuesto diferido

Los activos y pasivos por impuestos diferidos se valoran por los tipos impositivos que vayan a ser de aplicaci6n en los ejercicios en los que se espera realizar los activos o pagar los pasivos, a partir de Ia normativa y tipos que estan aprobados o se encuentren a punto de aprobarse y una vez consideradas las consecuencias fiscales que se derivaran de Ia forma en que el Grupo espera recuperar los activos o liquidar los pasivos. A estos efectos, el Grupo ha considerado Ia deducci6n por reversi6n de medidas temporales desarrollada en la disposici6n transitoria trigesima septima de Ia Ley 27/20 14, de 27 de noviembre, del lmpuesto sobre Sociedades, como un ajuste al tipo impositivo aplicable a Ia diferencia temporaria deducible asociada a Ia no deducibilidad de las amortizaciones practicadas en los ejercicios 2013 y 2014 y a Ia actualizaci6n de balances de Ia Ley 16/2012, de 27 de diciembre.

El Grupo revisa en Ia fecha de cierre del ejercicio, el valor contable de los activos por impuestos diferidos, con el objeto de reducir dicho valor en Ia medida que no es probable que vayan a existir suficientes bases imponibles positivas futuras para compensarlos.

Los activos por impuestos diferidos que no cumplen las condiciones anteriores no son reconocidos en el estado de situaci6n fmanciera consolidado. El Grupo reconsidera al cierre del ejercicio, si se cumplen las condiciones para reconocer los activos por impuestos diferidos que previamente no habian sido reconocidos.

(iv) Compensacion y clasificaciOn

El Grupo s6lo compensa los activos y pasivos por impuesto sobre las ganancias corriente si existe un derecho legal frente a las autoridades fiscales y tiene Ia intenci6n de Iiquidar las deudas que resulten por su importe neto o bien realizar los activos y liquidar las deudas de forma simultfmea.

El Grupo s6lo compensa los activos y pasivos por impuesto sobre las ganancias diferidos si existe un derecho legal de compensaci6n frente a las autoridades fiscales y dichos activos y pasivos corresponden a Ia misma autoridad fiscal, y al mismo sujeto pasivo o bien a diferentes sujetos pasivos que pretenden liquidar o realizar los activos y pasivos fiscales corrientes por su importe neto o realizar los activos y liquidar los pasivos simultaneamente, en cada uno de los ejercicios futuros en los que se espera liquidar o recuperar importes significativos de activos o pasivos por impuestos diferidos.

Los activos y pasivos por impuestos diferidos se reconocen en estado de situaci6n fmanciera consolidado como activos o pasivos no corrientes, independientemente de Ia fecha esperada de realizaci6n o liquidaci6n.

s) Distribuciones a accionistas

Los dividendos ya sea en efectivo o en especie se reconocen como una reducci6n de patrimonio neto en el momento en el que tiene Iugar su aprobaci6n porIa Junta General de Accionistas.

En las distribuciones en especie, ya sea en forma de activos no monetarios, negocios, inversiones en otras entidades o grupos enajenables, que sean proporcionales a todos los accionistas de Ia Sociedad, se reconoce el pasivo en la fecha indicada anteriormente, valorado por el valor razonable de los activos a entregar.

El valor razonable del pasivo se revisa y ajusta en cada fecha de cierre y en Ia fecha de liquidaci6n contra patrimonio. En Ia fecha de liquidaci6n se reconoce Ia diferencia entre el valor contable de los activos entregados y el importe del pasivo en Ia cuenta de resultados consolidada.

Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas

t) Informacion financiera por segmentos

Un segmento de explotaci6n es un componente del Grupo que desarrolla actividades de negocio de las que puede obtener ingresos ordinarios e incurrir en gastos, cuyos resultados de explotaci6n son revisados de forma regular por Ia Maxima Autoridad en Ia Toma de Decisiones de explotaci6n del Grupo (MA TD), para decidir sobre los recursos que deben asignarse al segmento evaluar su rendimiento y en relaci6n con el cual se dispone de informacion financiera diferenciada. La MA TD del Grupo gestiona sobre Ia base de dos segmentos, tal como se indica en Ia nota 4.

u) Clasificacion de activos y pasivos entre corrientes y no corrientes

El Grupo presenta las cuentas anuales consolidadas clasificando activos y pasivos entre corrientes y no corrientes. A estos efectos son activos o pasivos corrientes aquellos que cumplan los siguientes criterios:

Los activos se clasifican como corrientes cuando se espera realizarlos o se pretende venderlos o consumirlos en el transcurso del ciclo normal de Ia explotaci6n del Grupo, se mantienen fundamentalmente con fines de negociaci6n, se espera realizarlos dentro del periodo de los doce meses posteriores a Ia fecha de cierre o se trata de efectivo u otros medios lfquidos equivalentes, excepto en aquellos casos en los que no puedan ser intercambiados o utilizados para cancelar un pasivo, al menos dentro de los doces meses siguientes a Ia fecha de cierre.
Los pasivos se clasifican como corrientes cuando se espera liquidarlos en el ciclo normal de Ia explotaci6n del Grupo, se mantienen fundamentalmente para su negociaci6n, se tienen que liquidar dentro del periodo de doce meses desde Ia fecha de cierre o el Grupo no tiene el derecho incondicional para aplazar Ia cancelaci6n de los pasivos durante los doce meses siguientes a Ia fecha de cierre.
Los pasivos financieros se clasifican como corrientes cuando deban Iiquidarse dentro de los doce meses siguientes a Ia fecha de cierre aunque el plazo original sea por un periodo superior a doce meses y exista un acuerdo de refinanciaci6n o de reestructuraci6n de los pagos a largo plazo que haya concluido despues de Ia fecha de cierre y antes de que las cuentas anuales consolidadas sean formuladas.

Los instrumentos financieros derivados, que no se mantienen con fines de negociaci6n, se clasifican como corrientes o no corrientes atendiendo al plazo de vencimiento o de liquidaci6n peri6dica de los mismos.

v) Medioambiente

El Grupo realiza operaciones cuyo prop6sito principal es prevenir, reducir o reparar el daiio que como resultado de sus actividades pueda producir sobre el medio ambiente.

Los gastos derivados de las actividades medioambientales se reconocen como "Otros gastos de explotaci6n" en el ejercicio en el que se incurren.

Los elementos del inmovilizado material adquiridos con el objeto de ser utilizados de forma duradera en su actividad y cuya fmalidad principal es Ia minimizaci6n del impacto medioambiental y Ia protecci6n y mejora del medio ambiente, incluyendo Ia reducci6n o eliminaci6n de Ia contaminaci6n futura de las operaciones del Grupo, se reconocen como activos mediante Ia aplicaci6n de criterios de valoraci6n, presentaci6n y desglose consistentes con los que se mencionan en el apartado (g) anterior.

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4. Informacion financiera por segmentos

El Grupo se encuentra organizado intemamente en unidades de negocios sobre Ia base de los pafses donde opera. La gesti6n se encuentra basada en dos segmentos de negocio que corresponden a "Venta de productos farmaceuticos" y "Venta de complementos nutricionales".

El segmento "Venta de productos farmaceuticos" incluye las actividades de fabricaci6n y comercializaci6n de productos para terceros, estudios de investigaci6n y desarrollo y otros. El segmento "Venta de complementos nutricionales" incluye las actividades de importaci6n, Ia exportaci6n, Ia compra, Ia venta al por mayor y menor y Ia explotaci6n de complementos alimentarios, productos dieteticos y cosmeticos autorizados.

a) Informacion geografica

En Ia presentaci6n de Ia informacion geognifica, los ingresos del segmento se determinan tomando como criterio Ia ubicaci6n geogratica de los clientes. Los activos del segmento se determinan en base a Ia ubicaci6n geografica de los mismos.

El detalle de las principales magnitudes expresadas por areas geograficas para e1 ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2015 y para el ejercicio de tres meses terminado el 31 de diciembre de 20 14 (que correspondfan en el ejercicio 20 14 fntegramente al segmento de "Venta de productos farmaceuticos"), es Ia siguiente:

	Venta de productos farmaceuticos		Venta de complementos nutricionales
En euros	31112/2015	31/12/2014	31/12/2015
Importe neto de Ia cifra de negocios
Nacional	60.281.081	17.150.561	3.690.053
Union Europea	56.380.141	11.406.259	23.284.520
Resto de Europa	1.536.017	885.067
Africa	2.461.843	811.584	425.027
America	2.911.247	999.611	207.818
Asia	4.431.792	1.775.383	347.536
Oceania	952.581	255.897
	128.954.702	33.284.362	27.954.954

El detalle de los activos no corrientes expresados por areas geograficas y segmento es el siguiente:

	Venta de productos farmaceuticos		Venta de complementos nutricionales
	31/12/2015	31112/2014	31/12/2015	31112/2014
Activos no corrientes
Nacional
Inmovilizado material	28.288.337	23.709.649	3.473	8.740
Activos intangibles	1.870.582	1.816.086
Resto de Union Europea
Inmovilizado material	258.164	199.375	1.345	3.128
Activos intangibles	11.840.225	11.365.305	25.156.118	25.823.768
Otros parses europeos
Inmovilizado material			94.595	125.046
Activos intangibles			18.905.771	18.854.277

Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas

b) Informacion sobre gastos corporativos

Las cuentas de resultados consolidadas correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2015 y al ejercicio de tres meses terminado el31 de diciembre de 2014 incluyen gastos considerados gastos corporativos. Su detalle es como sigue:

En euros	31/12/2015	31/12/2014
Gastos de personal	3.468.677	1.022.770
Otros gastos de explotaci6n	3.502.529	989.884
	6.971.206	2.012.654

c) Cliente o producto principal

No existen clientes significativos ni productos o servicios que precisen ser diferenciados.

5. Combinaciones de negocios

Tal como se menciona en Ia nota I, 26 de junio de 2014, los respectivos Consejos de Administraci6n de Natraceutical, S.A. (en adelante, Natraceutical o Ia Sociedad Absorbente) y Laboratorio Reig Jofre, S.A. (en adelante, Reig Jofre o Ia Sociedad Absorbida), aprobaron el proyecto com(m de fusi6n entre ambas sociedades. La fusi6n se realiz6 mediante Ia absorci6n de Reig Jofre (sociedad absorbida legal), via disoluci6n sin liquidaci6n de Ia misma y transmisi6n en bloque de todo su patrimonio a Natraceutical (sociedad absorbente legal), que adquiri6, por sucesi6n universal, sus derechos y obligaciones. Debido a que el accionista unico de Ia Sociedad Absorbida recibi6 el 74% de las acciones de Ia sociedad resultante de Ia fusi6n, Reig Jofre se consider6 el adquirente contable, siendo por tanto una fusi6n "inversa", que se caracteriza por presentar, a efectos contables, a Ia sociedad absorbida legal como adquirente contable y a Ia sociedad absorbente legal, como adquirida contable. Esta estructura de Ia operaci6n permiti6 el mantenimiento de Natraceutical, S.A. (ahora Laboratorio Reig Jofre S.A.) como sociedad cotizada.

I I

Con fecha 24 de octubre de 20 14, las respectivas Juntas de Accionistas aprobaron Ia mencionada fusi6n, Ia cual tuvo efectos contables el 31 de diciembre de 20 14, fecha en que se realiz6 Ia inscripci6n en el Registro Mercantil, habiendo obtenido con caracter previo Ia exenci6n de Ia obligaci6n de Ia Oferta Publica de Adquisici6n (OPA) por parte de Ia Comisi6n Nacional del Mercado de Valores.

La fusi6n fue realizada mediante el canje de 935.570.462 acciones de nueva creaci6n de Ia Sociedad Absorbente, de diez centimos de euros de valor nominal a cambio de las 411 acciones de Ia Sociedad Absorbida, de 7 .212, 15 euros de valor nominal cada una de elias. El patrimonio neto resultante de Ia fusi6n inversa descrita refleja Ia estructura de patrimonio de Ia sociedad absorbente contable, siendo sin embargo el capital social el correspondiente a Ia absorbente legal. El patrimonio neto muestra asimismo las acciones propias de Ia sociedad absorbente legal, asf como Ia agregaci6n de Ia reserva legal de ambas sociedades.

La raz6n que motiv6la fusi6n es Ia mejora de Ia estructura y eficacia de los respectivos grupos empresariales a los que pertenecen las sociedades intervinientes.

El fondo de comercio generado en Ia adquisici6n del negocio de Natraceutical se atribuy6 a los beneficios esperados de Ia combinaci6n de los activos y actividades del Grupo, fuerza de trabajo y sinergias esperadas.

Si Ia combinaci6n se hubiera producido el I de octubre de 2014, los ingresos ordinarios del Grupo y el resultado consolidado del ejercicio de tres meses terminado en 31 de diciembre de 2014 hubieran ascendido a 38.003 miles de euros y una perdida de 326 miles de euros, respectivamente.

El coste de Ia combinaci6n de negocios fue determinado en funci6n de Ia capitalizaci6n bursatil media ponderada de Ia acci6n de Natraceutical, S.A. durante el segundo semestre de 2014 (desde Ia fecha de anuncio publico de Ia fusi6n basta Ia inscripci6n de Ia misma en el Registro Mercantil) por un total de 72.058.000 euros.

Memoria de las Cuenlas Anuales consolidadas

El detalle del coste de Ia combinaci6n de negocios, del valor razonable de los activos netos adquiridos y el fondo de comercio es como sigue:

	Euros
Coste de Ia combinaci6n de negocios	72.058.000
Valor razonable de activos netos adquiridos	53.495.518
Fondo de comercio (nota 6)	18.562.482

Los importes reconocidos por clases significativas a Ia fecha de adquisici6n de los activos y pasivos son como sigue:

	Euros
	Valor razonable	Valor contable ~revio
Marcas (nota 6)	18.461.000
Cartera de clientes (nota 6)	7.253.000
Otros activos intangibles (nota 6)	401.563	401.463
Inmovilizado material (nota 7)	136.914	136.914
Creditos a empresas	8.550.916	8.550.916
Fianzas	94.411	94.411
Activos por impuestos diferidos (nota 24)	16.527.753	1.770.418
Existencias	2.401.808	2.401.808
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar	3.948.356	3.948.356
Activos por impuestos corrientes	958.294	958.294
Otros activos financieros corrientes	3.665.723	3.665.723
Otros activos corrientes	606.436	606.436
Efectivo y otros medios liquidos equivalentes	2.084.994	2.084.994
Total activos	65.091.068	24.619.733
Provisiones no corrientes (nota 19)	(446.852)	(446.852)
Pasivos por impuestos diferidos (nota 24)	(3.389.070)
Provisiones corrientes (nota 19)	(127.308)	(127.308)
Pasivos financieros con entidades de credito	( 1.403. 171)	(1.403.171)
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar	(4.384.650)	(4.384.650)
Pasivos por impuesto corriente	(926.873)	(926.873)
Otros pasivos corrientes	(917.726)	(917.726)
Total pasivos	{11.595.650}	{8.206.580}
Total activos netos adquiridos	53.495.518	16.413.153

Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar inclufa creditos deteriorados por importe, aproximadamente, de 837 miles de euros cuyo valor razonable es nulo.

Los valores razonables de los principales activos reconocidos correspondientes a Ia cartera de clientes adquirida y Ia marca Forte Pharma, se determinaron como sigue:

Cartera de clientes: metodo del exceso de beneficios multiperiodo, consistente en el descuento de los flujos de caja generados por Ia cartera de clientes existente en el momento de Ia fusion, a 1o largo de su vida util, teniendo en cuenta una estimaci6n de un ratio de caida de los mismos con el paso del tiempo.
Marca Forte Pharma: enfoque de beneficios mediante el metodo de royalties, consistente en el descuento de los flujos de caja generados porIa marca a lo largo de su vida util estimada, los cuales serfan equivalentes al ahorro del coste (beneficio) que tendria para el Grupo absorbido Ia obtenci6n de una licencia de uso de una marca de similares caracteristicas y atributos, por Ia cual pagarfa un royalty a su propietario.

Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas

Asimismo, el Grupo reconoci6 activos por impuesto diferido correspondientes a bases imponibles negativas y deducciones pendientes de compensar al estimarse probable su recuperaci6n, en base a las proyecciones de bases imponibles realizadas y considerando el cumplimiento de los planes de negocio de los ejercicios pasados y teniendo en cuenta Ia estructura del Grupo despues de Ia fusi6n.

6. Activos intangibles

La composici6n y el movimiento habido en las cuentas incluidas en los activos intangibles durante el ejercicio de tres meses terminado el 31 de diciembre de 2014 y el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 20 15 han sido los siguientes:

		Cartera				Patentes,
	Fondo de	de			Aplicaciones	marcas y
En euros	comercio	clientes	Desarrollo	Concesiones	informaticas	licencias	Total
Coste
Saldo al30 de septiembre de 2014	6.843.497		1.453.915	981	1.641.997	17.747.490	27.687.880
Altas Combinaciones de negocios (nota					17.381	4.346.623	4.364.004
5)	18.562.482	7.253.000	140.179		73.516	18.648.868	44.678.045
Traspasos (nota 7)						23.854	23.854
Diferencias de conversi6n						(8.916)	(8.916)
Saldo al31 de diciembre de 2014	25.405.979	7.253.000	1.594.094	981	1.732.894	40.757.919	76.744.867
Altas			257.111		209.096	1.114.101	1.580.308
Traspasos (nota 7)			350.075		8.980	28.333	387.388
Diferencias de conversi6n	(240.162)					279.559	39.397
Saldo al31 de diciembre de 2015	25.165.817	7.253.000	2.201.280	981	1.950.970	42.179.912	78.751.960
Amortizaci6n
Saldo al30 de septiembre de 2014		-	( 1.452.681)	(981)	(1.469.132)	(15.690.175)	(18.612.969)
Amortizaci6n del ejercicio			(309)		(29.188)	(126.450)	(155.947)
Diferencias de conversi6n						6.027	6.027
Saldo al31 de diciembre de 2014		-	(1.452.990)	(981)	(1.498.320)	(15.810.598)	(18.762.889)
Amortizaci6n del ejercicio		(659.364)	(262.716)		(175.017)	(997.190)	(2.094.287)
Diferencias de conversi6n						454	454
Saldo al31 de diciembre de 2015	-	(659.364)	(1.715.706)	(981)	(1.673.337)	(16.807 .334)	(20.856. 722)
Deterioro
Saldo al31 de diciembre de 2014						(122.542)	(122.542)

Saldo al31 de diciembre de 2015						(122.542)	(122.542)
Importe en libros
Al31 de diciembre de 2014	25.405.979	7.253.000	141.104		234.574	24.824.779	57.859.436
Al31 de diciembre de 2015	25.165.817	6.593.636	485.574		277.633	25.250.036	57.772.696

"Patentes, marcas y licencias" incluye importes satisfechos para obtener el derecho de fabricaci6n y comercializaci6n de productos farmaceuticos, asf como costes de registros de patentes y el pago por los derechos sobre el codesarrollo de un producto con otra empresa farmaceutica. Dicho epigrafe incluye un importe de 18.461 miles de euros correspondiente a Ia marca "Forte Pharma" adquirida en Ia combinaci6n de negocios del ejercicio 2014 (vease nota 5), cuya vida util es indefinida.

Altas del ejercicio 2015 y del ejercicio de tres meses terminado el 31 de diciembre de 2014 corresponden, principalmente, a Ia adquisici6n de autorizaciones para Ia venta de productos dermatol6gicos en el Reino Unido.

Los gastos de 1+0 reconocidos como gasto en los ejercicios 2015 y 2014 se incluyen en Ia nota 25.

Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas

a) Fondo de comercio y amilisis del deterioro de valor por UGE

La composici6n y el movimiento habido en el fondo de comercio son como sigue: En euros

U nidad Generadora de Efectivo	31/12/2014	Diferencias de conversi6n	31/12/2015
Laboratorio Farmaceutico Orravan, S.L.	14.729		14.729
Bioglan, A.B.	6.828.768	(240.162)	6.588.606
Natraceutical, S.A.	18.562.482		18.562.482
	25.405.979	(240.162)	25.165.817

Unidad Generadora de Efectivo	30/09/2014	Combinaciones de negocios	31/12/2014
Laboratorio Farmaceutico Orravan, S.L.	14.729		14.729
Bioglan, A.B.	6.828.768		6.828.768
Natraceutical, S.A. (nota 5)		18.562.482	18.562.482
	6.843.497	18.562.482	25.405.979

Los fondos de comercio de Laboratorio Farmaceutico Orravan, S.L. y Biog1an, A.B corresponden al segmento de productos farmaceuticos y el de Natraceutical, S.A. corresponde al segmento de complementos nutricionales.

Con el prop6sito de realizar pruebas de deterioro el fondo de comercio se ha asignado a las unidades generadoras de efectivo (UGE) del Grupo de acuerdo con el pais de Ia operaci6n, que representa el nivel mas bajo al que el fondo de comercio se asigna y es objeto de control para los prop6sitos de gesti6n intema por parte de Ia direcci6n del Grupo.

El importe recuperable de una UGE se determina en base a calculos del valor en uso. Estos calculos usan proyecciones de flujos de efectivo basadas en presupuestos financieros aprobados porIa direcci6n que cubren un perfodo de cinco afios. Los flujos de efectivo mas alia del perfodo de cinco afios se extrapolan usando las tasas de crecimiento estimadas indicadas a continuaci6n.

El fondo de comercio mas significativo del segmento de productos farmaceuticos proviene de Ia sociedad Bioglan, A.B. e incluye el sobreprecio pagado por dicha sociedad sobre el valor contable del negocio de fabricaci6n y comercializaci6n de productos dermatol6gicos que fue adquirido en el ejercicio 2009.

Las hip6tesis clave usadas en los calculos del test de deterioro de Bioglan, A.B. en el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2015 y en el ejercicio de tres meses terminado el 31 de diciembre de 2014 han sido las siguientes:

En porcentaje	31/12/2015	31/12/2014
Bioglan, A.B.
Margen bruto sobre ventas	7,4%	7,2%
Tasa media de crecimiento	2%	2%
Tasa de descuento	9,85%	9,85%

Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas

Las hip6tesis clave usadas en los calculos del test de deterioro de Natraceutical, S.A. en el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 20 15 han sido las siguientes:

En porcentaje	31112/2015
Natraceutical, S.A.
Margen bruto sobre ventas	70,7%
Tasa media de crecimiento	2%
Tasa de descuento	9,8%

El Grupo ha determinado el margen bruto presupuestado en base al rendimiento pasado y las expectativas de desarrollo del mercado. Las tasas de crecimiento medio ponderado son coherentes con las previsiones incluidas en los informes de Ia industria. Los tipos de descuento usados son antes de impuestos y reflejan riesgos especificos relacionados con los segmentos relevantes.

Durante el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2015 y el ejercicio de tres meses terminado el 31 de diciembre de 20 14 no se han reconocido perdidas por deterioro de valor del fondo de comercio.

Debido a que el valor recuperable de las UGEs es muy superior al valor neto contable de los activos netos de Ia misma nose incluye informaci6n especffica del amllisis de sensibilidad del test de deterioro.

b) Dienes totalmente amortizados

El coste de los elementos del activo intangible que estan totalmente amortizados y que todavia estan en uso al 31 de diciembre 20 15 y 20 14 es como sigue:

En euros	31/12/2015	31/12/2014
Patentes, marcas y licencias	13.681.987	13.431.078
Aplicaciones informaticas	2.086.853	1.301.675
Desarrollo	1.693.177	1.447.746
Concesiones administrativas	981	981
	17.462.998	16.181.480

7. Inmovilizado material

La composici6n y el movimiento habido en las cuentas incluidas en el inmovilizado material durante el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 20 15 y el ejercicio de tres meses terminado el 31 de diciembre de 20 14 se muestran en el Anexo II.

Altas de los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 20 15 y 20 14 corresponden fundamental mente a Ia adquisici6n de instalaciones tecnicas y maquinaria necesarios para mejorar Ia capacidad productiva de las fabricas del Grupo, principalmente en Sant Joan Despi (Barcelona) y Toledo, las cuales incluyen nueva maquinaria de liofilizaci6n asi como determinadas obras para Ia adecuaci6n de las instalaciones para Ia auditoria de Ia FDA.

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a) Inmovilizado material afecto a garantias

En garantfa de un prestamo con el lnstitut Catala de Finances, Ia Sociedad tiene constituida una hipoteca inmobiliaria sobre los inmuebles donde se ubica Ia fabrica de Toledo. Dichos inmuebles fueron transmitidos en el ejercicio anual terminado el30 de septiembre de 2014 a Reig Jofre Investments, S.L. por su valor de mercado que ascendia a 4.723.000 euros, mediante Ia distribuci6n de un dividendo en especie. En el momento de Ia transmisi6n el valor neto contable de los inmuebles transmitidos ascendfa a 1.759.072 euros, siendo su valor razonable seg(m informe de experto independiente de 4.723.000 euros por lo que se registr6 un beneficio de 2.963.928 euros en el epfgrafe "Resultados por Ia distribuci6n de activos no monetarios a accionistas" de Ia cuenta de resultados del ejercicio anual finalizado el 30 de septiembre de 2014. La transacci6n no incluy6 el pasivo asociado a dichos inmuebles que no fue transferido. El capital pendiente de amortizar correspondiente a dicho credito al 31 de diciembre de 2015 y 2014 asciende a 523.904 euros y 1.042.528 euros, respectivamente. Posteriormente, Ia Sociedad arrend6 para su uso, por un periodo de 1 0 afios y una renta mensual de 36 miles de euros actualizables con el IPC (sin incluir ning(m multiplicador), los inmuebles transmitidos a Reig Jofre Investments, S.L. El contrato de arrendamiento, que podra ser renovado por acuerdo entre las partes con un preaviso antes de su finalizaci6n, incluye una opci6n de compra a valor de mercado en dicho memento mas un diferencial equivalente al 7%. Los Administradores de Ia Sociedad han evaluado el arrendamiento del edificio, habiendo concluido que se trata de un arrendamiento operative.

b) Dienes totalmente amortizados

El coste de los elementos del inmovilizado material que estan totalmente amortizados y que todavfa estan en uso al 31 de diciembre de 20 15 y 20 14 es como sigue:

En euros	31/12/2015	31/12/2014
lnstalaciones tecnicas y maquinaria	9.207.803	9.158.375
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario	5.684.733	4.309.745
Otro inmovilizado	1.149.554	1.149.159
	16.042.090	14.617.279

c) Seguros

El Grupo tiene contratadas varias p6lizas de seguro para cubrir los riesgos a que estan sujetos los elementos del inmovilizado material. La cobertura de estas p6lizas se considera suficiente.

I .

d) Deterioro del valor

El deterioro registrado en las partidas de "Terrenos" y "Construcciones" hace referencia a Ia correcci6n valorativa de dos naves industriales situadas en Sant Joan Despf utilizadas en regimen de arrendamiento financiero. La correcci6n valorativa fue calculada por diferencia entre el valor neto contable de estos inmuebles y su valor razonable menos costes de venta. El valor razonable se determin6 mediante peritaci6n del inmueble por parte de un experto independiente, Tasaciones lnmobiliarias, S.A.

e) Metodologia de Ia estimaci6n de los valores razonables del inmovilizado material

El valor razonable de los inmuebles correspondientes al dividendo pagado en especie y a las dos naves industriales de Sant Joan Despf se han calculado mediante el metodo del valor por comparaci6n tomando muestras de naves similares a las de Ia nave valorada en el municipio proximo al inmueble, que se corresponde con un nivel 2 de Ia jerarqufa establecida por Ia NIIF I 3.

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8. Acuerdos Conjuntos

Tal como se menciona en Ia nota 1, el Grupo participa con otro partfcipe en Geadic Biotec, A .I.E., agrupaci6n considerada como un negocio conjunto que ha sido integrado por el metodo de Ia participaci6n. El negocio conjunto tiene su domicilio social en Ia calle Josep Samitier, 1-5 de Barcelona, y su actividad consiste en Ia realizaci6n de actividades de investigaci6n y desarrollo de productos para el diagn6stico, pron6stico y detecci6n del cancer de utero. La participaci6n que el Grupo ostenta en el mencionado negocio asciende al 50%.

AI 31 de diciembre de 2015 y 20 14 el proyecto de desarrollo se encontraba terminado. A partir del pr6ximo ejercicio Ia Sociedad tendni el derecho a Ia explotaci6n del producto mediante el pago de un royalty sobre las ventas efectuadas.

Al31 de diciembre de 2015 y 2014 el valor de Ia participaci6n en Geadic Biotec, A. I.E. es cero. AI cierre de dichos ejercicios, el epfgrafe de "Provisiones a largo plazo" del pasivo recoge una provisi6n por importe de 208 miles de euros y 162 miles de euros respectivamente, que corresponde a las perdidas incurridas por Ia entidad que el Grupo debera asumir en el futuro por su participaci6n en dicha entidad (vease nota 19).

El detalle de los importes relacionados con el porcentaje de participaci6n del Grupo en los activos corrientes, no corrientes, pasivos corrientes y no corrientes, ingresos y gastos para Ia entidad Geadic Biotec, A.I.E. es como sigue:

		Geadic Biotec~ A.I.E.
Fecha de balance	31/12/2015	31112/2014
Participaci6n	50%	50%
Activos no corrientes	161.971	161.971
Activos corrientes	8.247	18.328
Total Activo	170.218	180.299
Pasivos corrientes	{564.899}	(507.413}
Total Pasivo	{564.899}	{507.413)
Ingresos ordinarios
Resultado del ejercicio	{91.075}	{76)
Participacion del grupo en el
resultado del ejercicio	(45.538}	(38)

Al31 de diciembre de 2015 y 2014, Geadic Biotec, A.I.E. no ha incurrido en gastos de desarrollo.

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9. Arrendamientos financieros

El Grupo tiene las siguientes clases de activos contratadas en regimen de arrendamiento financiero:

			Instalaciones tecnicas y
En euros	Terrenos	Construcciones	maguinaria	Total
Coste Amortizaci6n acumulada y	6.593.099	5.649.776		12.242.875
perdidas por deterioro de valor	(2.252.635)	(3.131.485)		(5.384.120)
Valor neto contable al31 de
diciembre de 2015	4.340.464	2.518.291		6.858.755
	Terrenos	Construcciones	Instalaciones tecnicas y maguinaria	Total
Coste	6.471.640	5.128.360	221.608	11.821.608
Amortizaci6n acumulada y perdidas por deterioro de valor	(2.252.635)	(2.873.412)	{92.337)	(5.218.384)
Valor neto contable al31 de diciembre de 2014	4.219.005	2.254.948	129.271	6.603.224

El contrato de arrendamiento fmanciero mas relevante corresponde a una nave industrial en Sant Joan Despi, cuyo contrato se firm6 el 30 de julio de 2010, con un coste al contado de 11.600 miles de euros, con duraci6n de 15 aiios y una cuota mensual de 70 miles de euros. Dicho contrato incluye una opci6n de compra equivalente a una cuota mensual.

Un detalle de los pagos minimos y valor actual de los pasivos por arrendamientos financieros desglosados por plazos de vencimiento es como sigue:

	31/12/2015		31/12/2014
En euros	Pagos mfnimos	Valor actual	Pagos mfnimos	Valor actual
Hasta un aiio	803.740	586.042	832.993	596.388
Entre uno y cinco aiios	3.214.961	2.543.216	3.154.168	2.414.918
Mas de cinco aftos	3.685.606	3.285.467	4.404.490	3.993.588
Total pagos mfnimos y valor
actual	7.704.307	6.414.725	8.391.651	7.004.894
Menos parte corriente	(803.740)	{586.042}	(832.993}	(596.388)
Total no corriente	6.900.567	5.828.683	7.558.658	6.408.506

10. Arrendamientos operativos

Tal como se menciona en Ia nota 7, durante el ejercicio anual terminado el 30 de septiembre de 2014 el Grupo arrend6 para su uso, por un periodo de 10 aiios y una renta mensual de 36 miles de euros actualizables con el IPC, los inmuebles donde se ubica Ia fabrica de Toledo transmitidos a Reig Jofre Investments, S.L. El contrato de arrendamiento, que podra ser renovado por acuerdo entre las partes con un preaviso antes de su finalizaci6n, incluye una opci6n de compra a valor de mercado mas un diferencial.

El resto de contratos de arrendamiento operativo corresponden principalmente al alquiler de vehiculos y de una nave en Sant Joan Despi por importe anual de 200 miles de euros actualizables con el IPC y con vencimiento en octubre de 2026.

LABORATOR/0 REIG JOFRE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas

El importe de las cuotas de arrendamientos operativos reconocidas como gastos es como sigue:

En euros	31/12/2015	31112/2014
Gastos por arrendamiento (nota 25)	3.185.962	554.869

Los pagos minimos futuros por arrendamientos operativos no cancelables son los siguientes:

En euros	31/12/2015	31/12/2014
Hasta un aiio	2.073.902	1.279.345
Entre uno y cinco afios	4.528.931	3.631.384
Mas de cinco afios	3.429.109	3.577.595
	10.031.942	8.488.324

11. Activos financieros

La clasificaci6n de los activos financieros por categorfas y clases es como sigue:

En euros	31112/2015	31112/2014

Prestamos ~ :gartidas a cobrar
Dep6sitos y fianzas	181.077	150.493
Creditos	8.901.828	8.550.916
Otros activos financieros	5.199	134.357

Activos dis:gonibles :gara Ia venta
Instrumentos de patrimonio	1.185.232	1.126.507

Total activos financieros no corrientes	10.273.336	9.962.273


En euros	31/12/2015	31112/2014

Prestamos ~ :gartidas a cobrar


Creditos	2.084.801	346.335
Dep6sitos y fianzas	262.200	773.626
Otros activos financieros	35.452	3.218.329
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar	34.318.332	29.870.526
Activos dis:gonibles :gara Ia venta
Instrumentos de patrimonio
	289	289

El valor contable de los activos financieros no difiere de forma significativa de su valor razonable.

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11.1 Prestamos y partidas a cobrar

a) Creditos

"Creditos" a largo plazo al 31 de diciembre de 20 15 y 20 14 corresponde principalmente a Ia contraprestaci6n pendiente de cobro recibida por Natraceutical S.A. en relaci6n con Ia venta de una sociedad dependiente en julio de 2013. Se trata de un credito con vencimiento el 30 de junio de 2017 y que devenga un tipo de interes del Euribor a 1 mes mas un margen de 2%. La transacci6n original de venta incluye garantfas habituales en este tipo de operaciones, que reducirfan el importe a cobrar en caso de materializarse las potenciales contingencias. Los Administradores de Ia Sociedad no consideran probables dichas contingencias.

"Creditos" a corto plazo al 31 de diciembre de 20 15 incluye principalmente un credito concedido a Ia Sociedad Geadic Biotec, A.I.E. por valor de 301.335 euros totalmente deteriorado (166.335 euros al 31 de diciembre de 2014) que devenga un tipo de interes referenciado al Euribormas un diferencial de 3,5 puntos, asf como un credito concedido a Reig Jofre Investments, S.L. por un importe de 1.904.801 euros.

Depositos y fianzas

"Dep6sitos y fianzas" corresponde a los importes entregados a arrendadores como garantfa por los contratos de arrendamiento mantenidos. Dichos importes se presentan por su valor desembolsado que no difiere significativamente de su valor razonable.

b) Otros activos financieros

"Otros activos financieros" recoge imposiciones realizadas que, durante el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2015 y el ejercicio de tres meses terminado el 31 de diciembre de 2014, han devengado tipos de interes anuales entre el 0, 15% y el 0,6%.

c) Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar

El detalle de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar es como sigue:

En euros	31/12/2015	31/12/2014
Clientes por ventas y prestaci6n de
servicios	35.993.669	31.946.075
Personal	67.577	58.972
Menos correcciones valorativas por
incobrabilidad	(1.742.914)	(2.134.521)
Total	34.318.332	29.870.526

El detalle de Ia antigUedad de Ia deuda se incluye en Ia nota 28 (b). El movimiento de Ia correcci6n valorativa por incobrabilidad es como sigue:

En euros	31/12/2015	31/12/2014
Saldo al inicio del ejercicio	(2.134.521)	(2.139.662)
Dotaciones	(301.325)	(47.626)
Reversiones	131.745	52.767
Aplicaciones	561.187
Saldo al cierre del ejercicio	{1. 742.914)	(2.134.521)

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11.2 Activos disponibles para Ia venta

"lnstrumentos de patrimonio" recoge principalmente acciones con cotizaci6n oficial y colocaciones de tesorerfa en fondos de inversion mobiliaria disponibles para Ia venta, valorados a valor razonable (precios de Ia cotizaci6n oficial) cuyos cambios de valor se registran en el patrimonio neto.

12. Otros activos corrientes

El detalle de las partidas correspondientes a "Otros activos corrientes" incluidas en los estados de situaci6n financiera consolidados es el siguiente:

En euros	31/12/2015	31/12/2014
Gastos anticipados por seguros	17.310	299.833
Gastos anticipados por arrendamiento	151.770	395.277
Impuesto sobre el valor afiadido y similares	3.388.040	3.804.866
Otros	418.437	491.946
Total	3.975.557	4.991.922

13. Existencias

El detalle del epfgrafe de existencias es como sigue:

En euros	31/12/2015	31/12/2014
Negocio de produccion y distribucion
Comerciales	2.687.013	1.465.709
Materias primas y auxiliares	12.017.119	9.906.268
Productos semielaborados	1.929.746	3.618.962
Productos terminados	8.823.478	9.176.764
Correcciones valorativas por deterioro	{564.375)	(328.164)
	24.892.981	23.839.539

El detalle de las correcciones valorativas por deterioro y reversiones en Ia cuenta de resultados consolidada es como sigue:

En euros	31/12/2015	31/12/2014
Negocios de producci6n y distribuci6n Productos terminados	(236.211)	315.104
	(236.211)	315.104

Las sociedades del Grupo tienen contratadas varias p6lizas de seguro para cubrir los riesgos a que estlm sujetos las existencias. La cobertura de estas p6lizas se considera suficiente.

14. Efectivo y otros medios liquidos equivalentes

El detalle de Ia partida de efectivo y otros medios lfquidos equivalentes es como sigue:

En euros	31/12/2015	31/12/2014
Bancos y caja	9.440.170	8.349.509
Total	9.440.170	8.349.509

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15. Patrimonio neto

La composici6n y el movimiento del patrimonio neto consolidado se detallan en el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado.

a) Capital

AI 31 de diciembre de 2015 el capital escriturado esta formado por 63.214.220 acciones ordinarias, nominativas, de 2 euros de valor nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas ( 1.264.284.408 acciones ordinarias, nominativas, de 0,1 euros de valor nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas al 31 de diciembre de 2014). Todas las acciones constitutivas del capital suscrito gozan de los mismos derechos. No existen ampliaciones de capital en curso ni ampliaciones de capital autorizadas pendientes de ejecutar.

Con fecha 11 de junio de 20 15 Ia Junta General de Accionistas de Ia Sociedad ha acordado Ia agrupaci6n y cancelaci6n de las 1.264.284.408 acciones en circulaci6n en ese momento, para su canje por acciones nuevas a emitir, en una proporci6n de una acci6n nueva por cada veinte acciones, dando Iugar a un maximo de 63.214.220 acciones de dos euros de valor nominal. Con fecha 29 de julio de 2015, el Consejo de Administraci6n de Ia Sociedad acord6 ejecutar Ia cancelaci6n y agrupaci6n de las acciones, surgiendo efectos con fecha 22 de septiembre de 20 15 una vez el acuerdo de agrupaci6n y Ia consiguiente modificaci6n estatutaria han quedado inscritos en Ia hoja registral de Ia Sociedad.

Las acciones de Ia Sociedad est{m admitidas a negociaci6n en bolsa.

AI 31 de diciembre de 20 15 y 20 14 las sociedades que mantienen una participaci6n accionarial superior al 1 0% corresponden a Reig Jofre Investments, S.L., que ostenta el 74% de las acciones de Ia Sociedad y Natra, S.A., que ostenta el 12,96% de las acciones de Ia Sociedad.

El Grupo gestiona su capital para asegurar que sus sociedades participadas puedan seguir operando bajo el principio de empresa en funcionamiento. A su vez el Grupo esta comprometido a mantener niveles de apalancamiento coherentes con los objetivos de crecimiento, solvencia y rentabilidad.

}

b) Reservas

El detalle de las reservas es el siguiente:

En euros	31/12/2015	31/12/2014
Reserva legal	5.612.828	5.534.073
Reserva por fondo de comercio
Reserva de revalorizaci6n	437.003	437.003
Resultados de ejercicios anteriores y reservas
voluntarias	( 10.583 .670}	(12.762.871)
	( 4.533.839)	{6. 791. 795}

Reserva legal

La reserva legal ha sido dotada de conformidad con el articulo 274 del Texto Refundido de Ia Ley de Sociedades de Capital, que establece que, en todo caso, una cifra igual al I 0 por 100 del beneficio del ejercicio se destinara a esta basta que alcance, al menos, el 20 por I 00 del capital social.

No puede ser distribuida y si es usada para compensar perdidas, en el caso de que no existan otras reservas disponibles suficientes para tal fin, debe ser repuesta con beneficios futuros.

AI 31 de diciembre de 2015 y 2014, Ia Sociedad no tiene dotada esta reserva con ellimite minimo que establece el Texto Refundido de Ia Ley de Sociedades de Capital.

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Dividendos pagados

Con fecha 31 de octubre de 2014, Ia sociedad Laboratorio Reig Jofre, S.A.U. reparti6 a su Accionista Unico un dividendo por importe de 800.000 euros (1.946,47 euros por acci6n). Este dividendo fue acordado en relaci6n al calculo de Ia ecuaci6n de canje en el marco del proceso de fusi6n con Natraceutical, S.A. descrito anteriormente, con el objetivo de adaptar el valor real del patrimonio de ambas sociedades al resultado del calculo de dicha ecuaci6n de canje.

De acuerdo con el acta de decisiones del Accionista Unicode fecha 2 de octubre de 2014, se rectific6 Ia distribuci6n de dividendos extraordinarios aprobada el dfa 2 de diciembre de 2013, en Ia que se aprob6 Ia distribuci6n de dividendos extraordinarios con cargo a reservas voluntarias en Ia cantidad de 300.000 euros, siendo Ia distribuci6n a cuenta del resu1tado del ejercicio.

Otro resultado global

La composici6n y el movimiento habido en las cuentas incluidas en "Otro resultado global" durante el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2015 y el ejercicio de tres meses terminado el 31 de diciembre de 20 14 se presentan en el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado.

c) Autocartera

Durante el ejercicio 2015 Ia Sociedad dominante ha realizado compras de acciones propias por un total de 20.258 acciones por importe total de 76.551 euros y ventas de 2.700 acciones por importe total de 11.029 euros.

AI 31 de diciembre de 2015 Ia Sociedad posee 236.826 acciones propias adquiridas a un precio medio de 20,97 euros por acci6n, aproximadamente, y su composici6n es como sigue:

		31/12/2015
		Euros
	Numero	Nominal	Coste
Laboratorio Reig Jofre, S.A.	236.826	473.652	4.917.032

AI 31 de diciembre de 2014 Ia Sociedad posefa 4.385.542 acciones propias adquiridas a un precio medio de 1,12 euros por acci6n, aproximadamente, y su composici6n era como sigue:

		31/12/2014
		Euros
	Numero	Nominal	Coste
Laboratorio Reig Jofre, S.A.	4.385.542	438.554	4.901.950

Como consecuencia del contrasplit llevado a cabo en el ejercicio 2015, mencionado en el apartado a) de esta nota, el numero de acciones propias del ejercicio 2014 no es directamente comparable con el del ejercicio 2015 debiendo tenerse en cuenta dicho efecto.

d) Distribucion de resultados

Los resultados de Ia Sociedad dominante y de las sociedades dependientes son aplicados en Ia forma en que lo acuerdan las respectivas Juntas Generales.

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La distribuci6n de resultados de Ia Sociedad dominante del ejercicio de tres meses terminado el 31 de diciembre de 20 14 y aprobada por los accionistas de Ia Sociedad, fue como sigue:

	31/12/2014
Bases de reparto
Beneficios del ejercicio	787.548,61
	787.548,61
Distribuci6n
Reserva por fondo de comercio	803,22
Reserva legal	78.754,86
Otras reservas	707.990,53
	787.548,61

La propuesta de distribuci6n de resultados de Ia Sociedad dominante del ejercicio anual terminado el31 de diciembre de 2015, es como sigue:

	31/12/2015
Bases de reparto
Beneficios del ejercicio	18.959.610,54
	18.959.610,54
Distribuci6n
Reserva por fondo de comercio	153.667,00
Reserva legal	1.895.961,05
Otras reservas	16.909.982,49
	18.959.610,54

16. Ganancias por accion

Las ganancias basicas por acci6n se calculan dividiendo el beneficio del ejercicio atribuible a los tenedores de instrumentos de patrimonio de Ia Sociedad dominante entre el promedio ponderado de las acciones ordinarias en circulaci6n durante el ejercicio, excluidas las acciones propias.

I r

El detalle del calculo de las ganancias basicas por acci6n es como sigue:

	31/12/2015	31/12/2014
Beneficio del ejercicio atribuible a tenedores de instrumentos de patrimonio neto de Ia dominante (en euros)	8.749.701	2.308.394
Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci6n	928.697.010	13.694.959
Ganancias basicas por acci6n (en euros por acci6n)	0,01	0,17

Las ganancias diluidas por acci6n se calculan dividiendo el beneficio del ejercicio atribuible a los tenedores de instrumentos de patrimonio de Ia Sociedad dominante entre el promedio ponderado de las acciones ordinarias en circulaci6n por todos los efectos dilutivos inherentes a las acciones ordinarias potenciales. AI 31 de diciembre de 2015 y 2014, las ganancias por acciones basicas y diluidas son coincidentes al no existir efectos de diluci6n potenciales.

LABORATOR/0 REIG JOFRE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Memoria de las Cuentas Anuales conso/idadas

El promedio ponderado de las acciones ordinarias en circulaci6n se ha determinado como sigue:

	31/12/2015	31/12/2014
Acciones ordinarias en circulaci6n al inicio del ejercicio	1.259.898.866	411
Efecto de Ia agrupaci6n de acciones en 22 de septiembre de	( 1.20 1.070.188)
2015 (nota 15)
Efecto de las acciones propias (nota 15)	17.549
Efecto de Ia acciones propias provenientes de Ia fusi6n al 31
de diciembre de 2014 (nota 5)		4.385.542
Efecto de las acciones emitidas en 31 de diciembre de 20 14		1.264.284.408
Numero medio ponderado de acciones ordinarias
en circulaci6n al cierre del ejercicio	928.697.010	13.694.959

17. Participaciones no dominantes

La composici6n y el movimiento de participaciones no dominantes al 31 de diciembre de 2015 son como sigue:

En euros	31/12/2014	Resultado del ejercicio	Dividendos	31112/2015
Laboratorios Medea, S.A	585	136	(525)	196
Laboratorio Farmaceutico Orravlm, S.L	26.931	9.198	(25.577)	10.552
Reig Jofre Europe PTE. LTD.		(9.404)		(9.404)
Total	27.516	{70}	{26.102}	1.344

La composici6n y el movimiento de participaciones no dominantes al 3 I de diciembre de 20 14 son como sigue:

En euros	30/09/2014	Resultado del ejercicio	31/12/2014

Laboratorios Medea, S.A. Laboratorio Farmaceutico Orravan, S.L.	498 24.639	87 2.292	585 26.931
Total	25.137	2.379	27.516

Durante el ejercicio 2015, Ia Sociedad ha llevado a cabo una ampliaci6n de capital en Reig Jofre UK Limited por importe de 4.055.900 Iibras esterlinas, porIa que dado entrada en el capital social a un socio (Compai\ia Espaf'iola de Financiaci6n del Desarrollo, Cofides, S.A.) con un 49%. Atendiendo a las caracterfsticas del contrato suscrito entre las partes, Ia transacci6n ha sido reconocida contablemente como una operaci6n de financiaci6n y no como una operaci6n de patrimonio, por lo que el Grupo ha registrado el pasivo correspondiente al valor actual de Ia mejor estimaci6n del importe a pagar, por importe de 2.808.374 euros.

18. Subvenciones

El movimiento de las subvenciones de caracter no reintegrable, sujetas a condiciones asociadas a su concesi6n, es como sigue:

En euros	31/12/2015	31112/2014
Saldo al inicio del ejercicio	144.859	155.450
Subvenciones reconocidas en ingreso	(42.363)	(1 0.591)
Saldo al cierre del ejercicio	102.496	144.859

Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas

La totalidad del impo1te de este epfgrafe corresponde a una subvenci6n concedida en ocrubre de 2008 por e l Ministerio de Industria, Turismo y Comercio por un imp01te inic ia l de 403.000 euros para un proyecto de eficienc ia energetica en un proceso de liofi lizacion.

19. Provisiones

El detalle de las provisiones es como sigue:

	No Corriente
	31/12/2015	31/12/2014
En euros
Provision por impuestos	360.555	360.555
Provision por retribucion post-empleo	502.005	446.852
Provisiones para otras responsabilidades (nota 8)	___ 2:0:. 7_.8::. 9:. 3_	162.355
Total provisiones no corrientes	1.070.453	969.762

	Cor riente
	31/12/2015	31/12/2014
En euros
Provisiones para otras responsabilidades	20.748	127.308
Provisiones para otras operaciones comercia les	380.000	292.000
Total provisiones corrientes	400.748	4 19.308

"Provisiones para otras responsabilidades" no corriente corresponde a las perdidas generadas por Geadic Biotec, A.I. E. que Ia Sociedad debera asumir con motivo del compromiso asumido de absorber Ia parte del importe negativo de los fondos propios de esta entidad en base a su porcentaje de participacion.

"Provision por impuestos" corresponde al mejor estimado del importe a pagar en concepto de plusvalia municipal por Ia transmision de los inmuebles de Toledo. Dicho impuesto se encuentra recurriclo ante e l organismo competente sin fecha estimada de resoluc ion en e l corto plazo, por lo que se ha c lasificado como un pasivo no corriente.

" Provisiones para otras operaciones comerciales" recoge las provisiones por devoluc iones de ventas.

El movimiento de las provisiones es como sigue:

En euros	Provisiones para otras operaciones comerciales	Provision por im ~uestos	Provision por rctribucion mpleo ~ost	Provisiones para otras re ~onsab ili dades	Total
Sal do al 30 de septiem bre de 20 14	311.000	360.555		162.3 17	833.872
Dotaci6n neta	( 19.000)			38	( 18.962)
Combinacioncs de ncgocio (nola 5)			446.852	127.308	574.160
Saldo al 31 de diciembre de 2014	292.000	360.555	446.852	289.663	1.389.070
Dotaci6n neia	88.000		55. 153	(14.170)	128.983
Pagos				(46.8522	(46.852)
Saldo ai3J de diciembre de 2015	380.000	360.555	502.005	228.641	1.471.201

Memoria de las Cuentas Anuales conso/idadas

20. Pasivos financieros

La clasificaci6n de los pasivos financieros por categorfas y clases, asi como Ia comparaci6n del valor razonable y eJ valor contable es como sigue:

	31/12/2015
	A coste amortizado o coste				A valor
En euros	Valor contable		Valor razonable		razonable
	No corriente	Corriente	No corriente	Corriente	No corriente
Pasivos designados a valor razonable con cambios en resultados
lnstrumentos financieros derivados					273.998
Debitos y partidas a pagar
Deudas con entidades de credito	4.520.937	6.720.668	4.520.937	6.720.668
Arrendamientos fmancieros	5.828.683	586.042	5.828.683	586.042
Otros pasivos financieros Acreedores comerciales y otras cuentas	4.761.639	889.281	4.697.101	889.281
apagar		27.034.509		27.034.509
Total	15.111.259	35.230.500	15.046.721	35.230.500	273.998

	31/12/2014
	A coste amortizado o coste				A valor
En euros	Valor contable		Valor razonable		razonable
	No corriente	Corriente	No corriente	Corriente	No corriente
Pasivos designados a valor razonable con cambios en resultados
Instrumentos financieros derivados					419.457
Debitos y partidas a pagar
Deudas con entidades de credito	5.805.594	10.181.723	5.805.594	10.181.723
Arrendamientos financieros	6.408.506	596.388	6.408.506	596.388
Otros pasivos fmancieros Acreedores comerciales y otras cuentas	2.679.845	753.210	2.199.343	753.210
a pagar		24.805.199		24.805.199
Total	14.893.945	36.336.520	14.413.443	36.336.520	419.457

a) Pasivos a valor razonable con cambios en resultados

El Grupo utiliza permutas financieras de tipo de interes de variable a fijo para minimizar el riesgo de las fluctuaciones de tipo de interes principalmente de sus prestamos bancarios y cuyo vencimiento se produce el 31 de julio de 2017. Durante el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2015 y el ejercicio de tres meses terminado el31 de diciembre de 2014, Ia variaci6n del valor razonable de los mencionados derivados ha ascendido a un ingreso de 145.459 euros y 41.227 euros, respectivamente.

Los derivados financieros se valoran en funci6n de los datos de mercado observables (nivel 2 en Ia jerarquia de valor razonable), por el metodo de descuento de flujos del contrato.

Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas

	31/12/2015		31/12/2014
En euros	Importe nocional	Valor razonable	1m porte nocional	Valor razonable
Derivados de tipo de intenis Permuta de tipo de interes	6.451.699	273.998	6.985.590	419.457
Total	6.451.699	273.998	6.985.590	419.457

Un detalle de los instrumentos financieros derivados, es como sigue:

b) Debitos y partidas a pagar

Las principales deudas del Grupo corresponden a:

Durante el ejercicio de tres meses terminado el31 de diciembre de 2014, el Grupo obtuvo dos prestamos con entidades financieras por importe total de 4.050.000 euros. De dichos prestamos, uno por un importe de 1.300.000 euros ha sido liquidado durante el ejercicio 2015 al tener su vencimiento en noviembre de 2015. El otro prestamo, por 2.714.029 euros al31 de diciembre de 2015, tiene su ultimo vencimiento en noviembre de 2021 y devenga un tipo de interes de mercado.
Ademas de los dos prestamos anteriores, el Grupo tambien tiene dos prestamos con entidades fmancieras por importe de 3.600.000 euros que fueron concedidos en el ejercicio anual terminado el 30 de septiembre de 2014. Dichos prestamos tienen sus ultimos vencimientos en marzo de 2019 y marzo de 2020 y devengan tipos de interes de mercado. AI 31 de diciembre de 2015 y 2014, el saldo pendiente de amortizaci6n asciende a 2.938.081 euros y 3.517.144 euros, respectivamente.
AI cierre del ejercicio de tres meses terminado el31 diciembre de 2014 habfa fmanciaci6n bancaria concedida en el contexto de Ia compra de Bioglan, A.B. con una deuda pendiente, denominada en euros y coronas suecas, que ascendfa a 405.674 euros y 183.063 euros respectivamente. Dichos prestamos han devengado un tipo de interes del 3,5% y 3,80% respectivamente en ambos ejercicios, habiendo sido cancelados durante el ejercicio 2015.
Lineas de descuento bancarias con un lfmite de credito de 45.441.265 euros (56.325.000 euros el31 diciembre de 2014) de las que al31 de diciembre de 2015 estaban dispuestas en un importe de4.508.221 euros (7.328.013 euros al31 diciembre de 2014). Estas lfneas de descuento devengan tipos de interes de mercado.
El grupo tiene un factoring con recurso destinado a financiar las actividades operativas de Ia divisi6n de complementos nutricionales. Dicho factoring devenga un tipo de interes igual al Euribor a 3 meses mas 0.5%. El saldo a 31 de diciembre de 2015 y 2014 por dicho factoring es de 930.874 euros y 1.403.171 euros respectivamente.
Prestamo hipotecario concedido por ellnstitut Catala de Finances correspondiente a Ia financiaci6n de Ia nave de Toledo. Al31 de diciembre de 2015 el sal do pendiente de amortizaci6n asciende a 523.904 euros ( 1.042.528 euros al 31 de diciembre de 2014). El prestamo ha devengado un tipo de interes del 1,04% en el ejercicio finalizado a 3I de diciembre de 20 I5 (I ,23% en el ejercicio de tres meses terminado el 31 de diciembre de 2014), y tiene su ultimo vencimiento en el afio 2016.
Arrendamientos financieros incluyen diversos contratos concedidos por entidades bancarias a tipos de interes de mercado para Ia financiaci6n de inmuebles e instalaciones tecnicas y maquinaria de las plantas productivas del Grupo. Tal como se menciona en Ia nota 9, el contrato de arrendamiento financiero mas relevante corresponde a una nave industrial en Sant Joan Despi, cuyo contrato se firm6 el 30 de julio de 2010, con un coste a1 contado de II.600 miles de euros y una duraci6n de 15 afios.
Diversos prestamos del CDTI cuyo valor ai3I de diciembre 2015 asciende a 883.314 euros (948.686 euros al 31 de diciembre de 2014) cuyo ultimo vencimiento sera en 2017. Estos prestamos han devengado tipos de interes nulos o por debajo del I%.
Prestamo del Ministerio de Industria con vencimiento en 2024 y con un tipo de interes del 3,95%: al 31 de diciembre de 2015 y 2014 el saldo pendiente de amortizar asciende a 481.333 euros y 534.814 euros respectivamente.

Memoria de las Cuentas Anuales conso/idadas

El detalle de acreedores comerciales y otras cuentas a pagar es como sigue:

En euros	31112/2015	31/12/2014
Proveedores	20.148.247	16.926.039
A creed ores	3.119.414	4.210.601
Personal	3.766.848	3.661.347
Anticipos de clientes		7.212
Total	27.034.509	24.805.199

Los vencimientos de los pasivos financieros son los siguientes:

En euros	31/12/2015	31/12/2014
Hasta un afio	35.230.500	36.336.520
De uno a dos afios	2.406.267	2.622.208
De tres a cinco aftos	5.735.723	6.717.584
Mas de cinco afios	7.243.267	5.973.610
Total pasivos financieros	50.615.757	51.649.922

21. Otros pasivos corrientes

El detalle de otros pasivos corrientes es como sigue:

En euros	31/12/2015	31/12/2014
Impuesto sobre el valor aftadido y similares	163.817	17.922
Seguridad Social	1.480.652	617.083
Retenciones	709.962	1.579.468
Anticipos de clientes		189.900
Remuneraciones pendientes de pago		693.193
Otros	246.007	34.634
Total	2.600.438	3.132.200

22. Contingencias

El Grupo tiene otorgadas las siguientes garantfas y avales al31 de diciembre de 2015 y 2014:

		En Euros
Acreedor	Garantfa	31112/2015	31/12/2014
Ministerio Ciencia y Tecnologia	Proyecto I+D		245.513
	Proyecto de investigaci6n
Ministerio Ciencia y Tecnologia	industrial	3.027	125.118
Farmaindustria	Otros	38.265	38.265
Tesoro Publico	Inspecci6n de alcohol	477.818	465.258
Tesoro Publico	Producci6n de azllcar	10.425	10.425
Tesoro Publico	Inspecci6n de alcohol	44.029	44.029
Ministerio Ciencia y Tecnologia	Prestamo	227.634	227.634
Agencia Tributaria	Otros	88.195	88.195
Ayuntamiento de Toledo	Plusvalia municipal	473.500	455.288
Tesoreria Seguridad Social	Otros	3.851	3.851
Ministerio de Economia y
Competitividad	Otros	29.993
Aduanas	Otros	55.148
Otros	Otros	125.000
		1.576.885	1.703.576

El Grupo no preve que surja un pasivo significativo como consecuencia de las garantias y avales otorgados.

23. Informacion sobre el periodo medio de pago a proveedores. Disposicion adicional tercera. "Deber de informacion" de Ia Ley 15/2010, de 5 de julio"

La informacion sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores por las sociedades consolidadas espafiolas se presenta a continuaci6n:

	2015
En euros	Dfas
Periodo medio de pago a proveedores	67
Ratio de las operaciones pagadas	37
Ratio de las operaciones pendientes de pago	62
	Euros
Total pagos realizados	70.471.440
Total pagos pendientes	14.152.478

24. lmpuesto sobre las ganancias

AI 31 de diciembre de 20 15 y 20 14, Ia Sociedad dominante y las sociedades dependientes Laboratorios Medea, S.A., Laboratorio Farmaceutico Orravan, S.L. y Laboratorio Ramon Sala, S.L. tributan en regimen de consolidacion fiscal con Reig Jofre Investments, S.L, cabecera del grupo fiscal, habiendose incorporado a dicho grupo en 2015 Ia sociedad dependiente Forte Pharma Iberica, S.L.U. El tipo impositivo por impuesto sobre las ganancias aplicable en Espafia es del 28%, en Suecia del 22%, en Reino Unido del 20% y en Francia del 33,3%.

Con fecha 27 de noviembre de 2014 se aprob6 Ia Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades, estableciendose una disminuci6n del tipo de general de gravamen del30% a128% para el ejercicio 2015 y a125% a partir del ejercicio 2016. No obstante, se incorpor6 una deducci6n por reversion de medidas temporales con el objeto de neutralizar Ia reducci6n del tipo de gravamen para los contribuyentes que se han visto afectados porIa limitacion del30% a Ia deducci6n de las amortizaciones o se han acogido a Ia actualizaci6n de balances, previstas ambas medidas en Ia Ley 16/20 12 de 27 de diciembre, por Ia que se adoptan diversas medidas tributarias dirigidas a Ia consolidaci6n de las finanzas publicas y al impulso de Ia actividad economica. Asimismo, se ha modificado el regimen de aplicaci6n de las bases imponible negativas, eliminando el limite temporal, introduciendo no obstante a partir de 2017 una limitaci6n cuantitativa en el 70 por ciento de Ia base imponible previa a su compensacion, y admitiendose, en todo caso, un importe mfnimo de I mill6n de euros ( 60% en el ejercicio 20 16).

Como consecuencia de esta reduccion del tipo de gravamen general, considerando el resto de modificaciones incorporadas porIa Ley 27/2014, en el ejercicio de tres meses terminado el 31 de diciembre de 2014 se procedio a revaluar los activos y pasivos por impuestos diferidos en funci6n de su periodo estimado de reversion, registrando como consecuencia de Ia mencionada revaluaci6n un ingreso de 377.460 euros.

Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas

a) Gasto por impuesto sobre las ganancias

El detalle del gasto por impuesto sobre las ganancias es como sigue:

En euros	31/12/2015	31112/2014
Impuesto corriente
Del ejercicio	2.825.805	776.034
Deducciones	{494.928)
	2.330.877	776.034
Impuestos diferidos
Origen y reversi6n de diferencias temporarias	(443.400)	(551.574)
Reconocimiento de deducciones fiscales no aplicadas	(54.011)
Reversi6n de Ia dotaci6n de Ia amortizaci6n del fondo de comercio	8.583	6.305
Activos por impuestos diferidos por perdidas en sociedades consolidadas	415.276	5.932
	2.257.325	236.697

b) Conciliacion entre el resultado contable y fiscal

La relaci6n existente entre el gasto por impuesto sobre las ganancias y el beneficia de las actividades continuadas es como sigue:

En euros	31/12/2015	31/12/2014
Beneficia del ejercicio antes de impuestos	11.006.956	2.547.470
Impuesto al28% (30% en 2014)	3.081.948	764.241
Efecto de diferencias en tipos impositivos	28.374	(2. 157)
Gastos no deducibles	123.859	1.647
Efecto por cambios de tasa en impuestos diferidos	(19.224)	(377.460)
Deducciones y bonificaciones del ejercicio	(548.939)	(149.574)
Creditos fiscales no reconocidos	6.583
Ingreso por reversi6n de una reducci6n de activos por impuestos diferidos	(415.276}
Gasto I (lngreso) por impuesto sobre las ganancias	2.257.325	236.697

c) Ejercicios abiertos a inspeccion

Las sociedades espafiolas del Grupo tienen pendientes de inspecci6n por las autoridades fiscales los siguientes ejercicios de los principales impuestos que le son aplicables:

Impuesto	Ejercicios abiertos

Impuesto sobre Sociedades	2011-2015
Impuesto sobre el Valor Afiadido	2012-2015
Impuesto sobre Ia Renta de las Personas Ffsicas	2012-2015
Renta de Aduanas	2012-2015
Rendimiento sobre el Capital Mobiliario	2012-2015
Impuesto de Actividades Econ6micas	2012-2015
Seguridad Social	2012-2015
Impuesto sobre el alcohol	2012-2015

Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas

Como consecuencia, entre otras, de las diferentes posibles interpretaciones de Ia legislaci6n fiscal vigente, podrian surgir pasivos adicionales como resultado de una inspecci6n. En todo caso, los Administradores de Ia Sociedad dominante consideran que dichos pasivos, caso de producirse, no afectarian significativamente a las cuentas anuales consolidadas.

d) Activos y pasivos por impuestos diferidos reconocidos

El detalle de activos y pasivos por impuestos diferidos por tipos de activos y pasivos es como sigue:

	31/12/2015			31112/2014
En euros	Activos	Pasivos	Netos	Activos	Pasivos	Netos

Fondo de comercio	29.519	(1.457.274)	( 1.427. 755)	30.322	( 1.502.330)	(1.472.008)
Inmovilizado intangible	-	(3.169.502)	(3.169.502)	-	(3.389.070)	(3.389.070)
Amortizaci6n acelerada I+D					(231)	(231)
Libertad de amortizaci6n	-	(1.003.816)	(1.003.816)	-	( 1.328.208)	( 1.328.208)
Activos financieros disponibles para Ia venta		(2.218)	(2.218)		(15.577)	(15.577)
Bienes en arrendamiento financiero		(163.868)	(163.868)		(205.531)	(205.531)
Provisiones	338.031		338.031	176.884		176.884
Enajenaci6n de inmuebles de Toledo		(650.843)	(650.843)		(650.843)	(650.843)
Actualizaci6n de balances	185.909		185.909	362.208		362.208
Correcci6n monetaria	111.113		111.113	11 1.113		111.113
Amortizaci6n no deducible	242.379		242.379	445.176		445.176
Margen de existencias	75.495		75.495
Creditos por perdidas a compensar y deducciones pendientes de aplicar	17.048.886		17.048.886	17.664.780		17.664.780
Activos y pasivos netos	18.031.332	(6.447.521)	11.583.811	18.790.483	(7.091.790)	11.698.693

Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas

Los activos y pasivos por impuestos diferidos se presentan en el estado de situaci6n financiera consolidada compensados en Ia medida que existe un derecho legal de compensaci6n frente a las autoridades fiscales y dichos activos y pasivos corresponden a Ia misma autoridad fiscal. Su detalle es como sigue:

En euros	31/12/2015	31/12/2014
Activos
Fondo de comercio	21.739
Provisiones	338.031
Actualizaci6n de balances	185.909
Correcci6n monetaria	111.113
Amortizaci6n no deducible	242.379
Deducciones	54.011
Creditos por perdidas a compensar	16.219.457	16.527.753
Subtotal activos	17.172.639	16.527.753
Amortizaci6n acelerada 1+0
Libertad de amortizaci6n	(I .003.816)
Activos financieros disponibles para Ia venta	(2.218)
Bienes en arrendamiento financiero	(163.868)
Enajenaci6n inmuebles de Toledo	(650.843)
Subtotal pasivos	(1.820.745)
Total activos	15.351.894	16.527.753
Pasivos
Amortizaci6n acelerada I+D		(231)
Libertad de amortizaci6n		( 1.328.208)
Activos financieros disponibles para Ia venta		(15.577)
Bienes en arrendamiento financiero		(205.531)
Enajenaci6n inmuebles de Toledo		(650.843)
Fondo de comercio	(1.449.494)	( 1.4 72.008)
Inmovilizado intangible	(3.169.502)	(3.389.070)
Subtotal pasivos	(4.618.996)	(7.061.468)
Fondo de comercio
Provisiones		176.884
Actualizaci6n de balances		362.208
Correcci6n monetaria		111.113
Amortizaci6n no deducible		445.176
Margen de existencias	75.495
Creditos por perdidas a compensar	775.418	1.137.027
Subtotal activos	850.913	2.232.408
Total pasivos	(3. 768.083)	(4.829.060)

Memoria de las Cuentas Anuales conso/idadas

e) Movimiento en saldos de impuesto diferido

El movimiento de los activos y pasivos por impuesto diferido durante el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 20 I 5 y el ejercicio de tres meses terminado el 3 I de diciembre de 20 I 4 es como sigue:

	31/12/2015
Eneuros	31 de diciembre de 2014	Reconocido en ganancias/ l!erdidas	Reconocido en Patrimonio Neto	Diferencias de conversi6n	31 de diciembre de 2015
Fondo de comercio	( 1.472.008)	(8.583)		52.836	(1.427.755)
Inmovilizado intangible	(3.389.070)	219.568			(3.169.502)
Amortizaci6n acelerada I+D	(231)	231
Libertad de amortizaci6n	( 1.328.208)	324.392			(1.003.816)
Activos financieros disponibles para Ia venta	(15.577)		13.359		(2.218)
Bienes en arrendamiento financiero	(205.531)	41.663			(163.868)
Provisiones	176.884	161.147			338.031
Enajenaci6n de inmuebles de Toledo	(650.843)				(650.843)
Actualizaci6n de balances	362.208	(176.299)			185.909
Correcci6n monetaria	111.113				111.113
Amortizaci6n no deducible	445.176	(202.797)			242.379
Margen de existencias Creditos por perdidas a compensar y		75.495			75.495
deducciones pendientes de aplicar	17.664.780	(361.265)		(254.629)	16.994.875
Activos y pasivos netos	11.698.693	73.552	13.359	(201.793)	11.583.811

	31/12/2014
En euros	30 de septiembre de 2014	Reconocido en ganancias/ l!erdidas	Reconocido en Patrimonio Neto	Combinaciones de negocios	31 de diciembre de 2014
Fondo de comercio	(1.465.703)	(6.305)			(1.472.008)
Inmovilizado intangible				(3.389.070)	(3.389.070)
Amortizaci6n acelerada I+D	(370)	139			(231)
Libertad de amortizaci6n	( 1.692.14 7)	363.939			( 1.328.208)
Activos financieros disponibles para Ia venta	(21.895)	2.993	3.325		(15.577)
Bienes en arrendamiento financiero	(258.731)	53.200			(205.531)
Provisi6n perdidas de Geadic Biotec, A.I.E.	3.343	(3.343)
Provisiones	204.895	(28.011)			176.884
Enajenaci6n de inmuebles de Toledo	(781.012)	130.169			(650.843)
Actualizaci6n de balances	262.277	99.931			362.208
Correcci6n monetaria	133.336	(22.223)			111.113
Amortizaci6n no deducible Creditos por perdidas a compensar y	490.396	(45.220)			445.176
deducciones pendientes de aplicar	1.142.959	(5.932)		16.527.753	17.664.780
Activos y pasivos netos	{1.982.652}	539.337	3.325	13.138.683	11.698.693

~ .

Los activos por impuestos diferidos generados por perdidas fiscales que estan pendientes de aplicar se reconocen en Ia medida que sea probable que en un futuro se generen suficientes bases imponibles contra las que compensar el activo. Los creditos por perdidas a compensar distintos de las altas por fusi6n del ejercicio 2014 correspondian integramente a Ia sociedad dependiente Bioglan, A.B. Dichos creditos se generaron por Ia amortizaci6n fiscal acelerada del fondo de comercio existente que se encuentra amortizado en su totalidad a 31 de diciembre de 20I5.

Memoria de las Cuentas Anuales conso/idadas

AI 31 de diciembre de 20 15 el saldo de activos por impuestos diferidos del estado de situaci6n financiera consolidado incluye creditos por perdidas a compensar por importe de 14.353.303 euros y deducciones pendientes de aplicar por importe de 2.641.572 euros. Su detalle por sociedad es como sigue:

	31/12/2015	31112/2014
Laboratorio Reig Jofre, S.A.	14.686.822	15.016.074
Forte Phanna Iberica, S.L.U.	1.532.635	1.511.679
Bioglan, A.B.	775.418	1.137.027
	16.994.875	17.664.780

Los creditos por perdidas a compensar no tienen limite temporal para su compensaci6n, mientras que las deducciones pendientes de aplicar expiran entre los ejercicios 2016 y 2023. Los Administradores de Ia Sociedad dominante estiman su recuperaci6n probable en los pr6ximos ejercicios en base a las proyecciones de los planes negocio preparadas por Ia Direcci6n.

AI 31 de diciembre de 2015 el Grupo no tiene reconocidos como activos por impuestos diferidos los correspondientes a bases imponibles negativas por importe de 6.022 miles de euros y deducciones pendientes de aplicar por importe de 1.237 miles de euros provenientes de Ia sociedad absorbida contable y de Forte Pharma Iberica, S.L.

El detalle de los activos y pasivos por impuestos diferidos cuyo plazo de realizaci6n o reversi6n es superior a 12 meses es como sigue:

~·

En euros	31/12/2015	31/12/2014
Activos por impuestos diferidos relacionados con diferencias temporarias	925.446	1.085.053
Creditos por perdidas a compensar	15.811.792	16.636.435
Total activos	16.737.238	17.721.488
Pasivos por impuestos diferidos	{5.972. 788}	{ 6.454.525}
Neto	10.764.450	11.266.963

25. Ingresos y gastos

a) Aprovisionamientos

Este epigrafe esta integrado por las compras y variaciones de existencias, el coste de los productos vendidos asi como otros descuentos asociados a las compras de dichas mercancias.

El detalle de los aprovisionamientos es como sigue:

En euros	31/12/2015	31/12/2014
Consumo de mercaderias
Compras nacionales	14.731.988	632.386
Compras intracomunitarias	895.568	719.977
Compras de importaci6n	96.930
V ariaci6n de existencias	(1.221.304)	298.992
	14.503.182	1.651.355
Consumo de materias primas y otros
Compras nacionales	16.356.334	4.457.258
Compras intracomunitarias	13.706.046	4.783.162
Compras de importaci6n	13.795.971	2.668.493
V ariaci6n de existencias	(2.110.851)	22.060
	41.747.500	11.930.973

Trabajos realizados por otras empresas	1.272.464	107.429

	57.523.146	13.689.757

b) Gastos por retribuciones a los empleados

El detalle de los gastos por retribuciones a los empleados es como sigue:

En euros	31/12/2015	31/12/2014
Sueldos y salarios	32.039.232	7.369.483
Seguridad social a cargo de Ia empresa	9.197.181	1.858.799
Otros costes sociales	954.432	272.420
	42.190.845	9.500.702

LABORATOR/0 REIG JOFRE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas

c) Otros gastos de explotacion

EI detaiie de otros gastos de explotaci6n es como sigue:

En euros	31/12/2015	31/12/2014
Servicios profesionales independientes	7.597.470	828.298
Publicidad, propaganda y relaciones publicas	7.147.098	221.250
Arrendamientos (nota 1 0)	3.185.962	554.869
Reparaciones y conservaci6n	2.821.328	972.882
Gastos medioambientales (nota 26)	219.351	54.665
Trans porte	2.440.860	235.396
Primas de seguros y comisiones	941.392	166.026
Suministros y otros servicios	12.051.770	2.843.951
Gastos de investigaci6n y desarrollo (nota 6)	2.503.612	627.182
Tributos	735.744	149.508
Perdidas, deterioro y variaci6n de provisiones	191.175	(5.141)
Otros gastos de explotaci6n	208.690	58.775
	40.044.452	6.707.661

d) Resultado financiero

El detalle del resultado financiero es como sigue:

En euros	31/12/2015	31/12/2014
Ingresos financieros	211.121	1.513
Gastos financieros de deudas Gastos fmancieros de arrendamientos fmancieros Gastos fmancieros por intereses de derivados Otros gastos financieros	(231.770) (237.640) (175.136) (431.087)	(123.205) (62.416) (43.454) (18.303)
Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros Variaci6n de valor razonable en instrumentos financieros (nota 20) Diferencias de cambio	(301.335) 145.459 321.278	41.227 (44.679)
	{699.110}	{249.317}

Memoria de las Cuentas Anuales conso/idadas

26. Otra informacion

a) Informaci6n sobre empleados

El numero medio de empleados del Grupo durante el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2015 y el ejercicio de tres meses terminado el31 de diciembre de 2014, desglosado por categorias, es como sigue:

	Numero medio
	31/12/2015	31112/2014
Directores y gerentes	31	30
Profesionales, tecnicos y similares	271	268
Empleados de tipo administrativo	61	49
Resto de personal asalariado	485	374
Total	848	721

La distribuci6n por sexos al 31 de diciembre de 2015 y 2014, del personal del Grupo desglosado por categorfas y de los Administradores de Ia Sociedad es como sigue:

	31/12/2015		31/12/2014
	Mujeres	Hombres	Mujeres	Hombres
Administradores	2	6	2	7
Directores y gerentes	13	18	II	19
Profesionales, tecnicos y similares	188	87	235	117
Empleados de tipo administrativo	48	15	52	13
Resto de personal asalariado	260	242	167	208
Total	511	368	467	364

b) Honorarios de auditoria

La empresa auditora KPMG Auditores, S.L., ha devengado durante el ejercicio anual terminado el31 de diciembre 2015 y el ejercicio de tres meses terminado el 31 de diciembre de 2014, honorarios por servicios profesionales, segun el siguiente detalle:

En euros	31/12/2015	31/12/2014
Por servicios de auditoria	84.800	95.000
Total	84.800	95.000

Los importes incluidos en el cuadro anterior, incluyen Ia totalidad de los honorarios relativos a los servicios realizados durante los ejercicios finalizados el 31 de diciembre 2015 y 2014, con independencia del mom en to de su facturaci6n.

Las otras sociedades del grupo KPMG han facturado al Grupo durante los ejercicios finalizados e131 de diciembre 2015 y 2014, honorarios por servicios profesionales, segun el siguiente detalle:

En euros	31112/2015	31112/2014
Por otros servicios	20.000	5.000
Total	20.000	5.000

Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas

Por otro lado, otras entidades afiliadas a KPMG International han devengado durante los ejercicios fmalizados el 31 de diciembre 2015 y 2014, honorarios por servicios profesionales, segun el siguiente detalle:

En euros	31/12/2015	31/12/2014
Por servicios de auditorfa	38.843	4.320
Total	38.843	4.320

Por otro lado, otros auditores han devengado durante los ejercicios finalizados el 31 de diciembre 2015 y 2014, honorarios por servicios profesionales, segim el siguiente detalle:

En euros	31112/2015	31/12/2014
Por servicios de auditoria	34.456	70.256
Total	34.456	70.256

c) Informacion medioambiental

Los gastos incurridos por el Grupo en Ia protecci6n y mejora del medio ambiente correspondientes a limpieza de residuos productivos durante el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2015 han ascendido a 219.351 euros (54.665 euros en el ejercicio de tres meses terminado el 31 de diciembre de 20 14).

27. Partes vinculadas

a) Saldos con partes vinculadas

Creditos a corto plazo (nota 11.1 (a)) incluye un credito concedido a Geadic Biotec, A.I.E. por valor de 301.335 euros (166.335 euros al31 de diciembre de 2014) que se encuentra totalmente deteriorado. Este credito devenga un tipo de interes referenciado al Euribor mas un diferencial de 2,8 puntos, asi como un credito concedido a Reig Jofre Investments, S.L. por un importe de 1.904.801 euros.

Asimismo, el importe incluido en "Pasivos por impuestos corrientes" refleja el saldo a pagar por el Grupo a su accionista mayoritario Reig Jofre Investments, S.L. fruto de Ia consolidaci6n fiscal.

Asimismo, Ia partida "Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar" incluye un sa1do acreedor por importe de 196.234 euros (75.234 euros en 2014) a pagar por el Grupo a Reig Jofre Investments, S.L.

b) Transacciones con partes vinculadas

Durante el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2015 y el ejercicio de tres meses terminado el 31 de diciembre de 2014, el Grupo ha realizado las siguientes transacciones con partes vinculadas, que corresponden integramente a su accionista principal, Reig Jofre Investments, S.L.:

En euros	31/12/2015	31/12/2014
Otros ingresos de explotaci6n	2.040	510
Ingresos financieros	28.823
Total ingresos	30.863	510

Gastos por arrendamientos	566.118	130.400
Servicios recibidos	280.000	45.000
Otros gastos de explotaci6n	50.000	12.500
Total gastos	896.118	187.900

Memoria de las Cuentas Anua/es conso/idadas

Todas las transacciones con partes vinculadas se realizan a precios de mercado.

c) Informaci6n relativa a Administradores y personal de alta Direcci6n de Ia Sociedad

Durante el ejercicio 20 15 se han devengado retribuciones a favor de los Administradores por importe de euros 417.197 euros (104.781 euros en el ejercicio de tres meses terminado el31 de diciembre de 2014) en concepto de sueldos y salarios y 344.000 euros (22.500 euros en el ejercicio de tres meses terminado el 31 de diciembre de 2014) en concepto de remuneraci6n como administradores.

Durante el ejercicio 20 15 se han devengado retribuciones a favor del personal de alta Direcci6n de Ia Sociedad dominante por importe de 426.069 euros (173.720 euros en el ejercicio de tres meses terminado el31 de diciembre de 2014).

AI 31 de diciembre de 20 15 y 20 14 no existen anticipos ni creditos concedidos a miembros del 6rgano de Administraci6n. No existen avales ni garantfas prestadas por las sociedades del Grupo por cuenta de miembros de sus 6rganos de Administraci6n; tampoco existen obligaciones contrafdas en materia de pensiones a favor de los citados miembros.

d) Situaciones de conflicto de interes de los Administradores de Ia Sociedad dominante

Los Administradores de Ia Sociedad y las personas vinculadas a los mismos, no han incurrido en ninguna situaci6n de conflicto de interes que haya tenido que ser objeto de comunicaci6n de acuerdo con lo dispuesto en el art. 229 del TRLSC.

28. Politica y gestion de riesgos

Las actividades del Grupo estan expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado (incluye basicamente riesgo de tipo de cambio ), riesgo de credito, riesgo de Iiquidez y riesgo del tipo de interes en los flujos de efectivo. El programa de gesti6n del riesgo global del Grupo se centra en Ia incertidumbre de los mercados financieros y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre Ia rentabilidad financiera del Grupo. El Grupo emplea derivados para cubrir ciertos riesgos.

La gesti6n del riesgo esta controlada centralizadamente por el Grupo con arreglo a polfticas aprobadas por el Consejo de Administraci6n. Desde el Departamento financiero de Ia Sociedad dominante se evalua y cubre los riesgos financieros en estrecha colaboraci6n con las unidades operativas del Grupo. El Consejo aprueba las polfticas para Ia gesti6n del riesgo global, asf como para materias concretas tales como riesgo de tipo de cambio, riesgo de tipo de interes, riesgo de liquidez, empleo de derivados y no derivados e inversi6n del excedente de Iiquidez.

a) Riesgo de mercado

El Grupo esta expuesto a riesgo de tipo de cambio por operaciones con divisas, especialmente en relaci6n con el d6lar americano, Ia corona sueca y Ia libra esterlina. El riesgo de tipo de cambio surge de las transacciones comerciales futuras, en las que los activos y pasivos reconocidos estan denominados en una moneda que no es Ia moneda funcional de las sociedades.

Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas

En el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 20 14, el Grupo no realiz6 transacciones significativas en moneda distinta a Ia moneda funcional de cada sociedad. En el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2015, el Grupo ha realizado las siguientes transacciones en moneda extranjera:

		31/12/2015
En euros	D61ar EE.UU.	Corona sueca	Euros	Libras esterlinas	Otros	Total
Ventas	6.787.512	554.600	1.079.386	2.678.533	744.339	11.844.370
Total ventas	6.787.512	554.600	1.079.386	2.678.533	744.339	11.844.370
Compras	(8.306.043}	{1.282}	(2.270.091)	{1.935.244}	{289.849}	(12.802.509}
Total compras	(8.306.043}	{1.282}	{2.270.091)	{1.935.244)	(289.849)	{12.802.509)

AI 31 de diciembre 2015 y 2014, si el euro se hubiera depreciado/apreciado en un 10% con respecto al d61ar americano o Ia corona sueca, manteniendo el resto de variables constantes, el beneficio consolidado despues de impuestos no se hubiera visto modificado en un importe significativo.

A continuaci6n se detalla Ia exposici6n del Grupo al riesgo de tipo de cambio al31 de diciembre de 2015 y 2014. Las tablas adjuntas reflejan el valor contable de los instrumentos financieros o clases de instrumentos financieros del Grupo denominados en moneda extranjera (moneda distinta de Ia funcional):

	31/12/2015
En euros	D61ar EE.UU.	Corona sueca	Euros	Libras esterlinas	Otros	Total
Deudores comerciales	1.205.312	136.214	102.250	809.438	110.021	2.363.235
Total activos corrientes	1.205.312	136.214	102.250	809.438	110.021	2.363.235
Proveedores a corto plazo	1.472.522		785.211	137.663	17.107	2.412.503
Total pasivos corrientes	1.472.522		785.211	137.663	17.107	2.412.503

	31/12/2014
En euros	D61ar EE.UU.	Corona sueca	Libras Euros esterlinas		Otros	Total
Deudores comerciales	878.759	76.121	164.893	386.735	80.337	1.586.845
Total activos corrientes	878.759	76.121	164.893	386.735	80.337	1.586.845
Deudas con entidades de credito		(183.063)				(183.063)
Proveedores a corto p1azo	382.726		145.657	165.536	29.955	723.874
Total pasivos corrientes	382.726	(183.063)	145.657	165.536	29.955	540.811

b) Riesgo de credito

El Grupo no tiene concentraciones significativas de riesgo de credito. El Grupo tiene politicas para asegurar que las ventas se efectuen a clientes con un historial de credito adecuado. El Grupo dispone de politicas para limitar el importe del riesgo con cualquier instituci6n financiera.

Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas

A continuaci6n se detalla Ia exposici6n del Grupo al riesgo de credito al 31 de diciembre de 2015 y 2014. Las tab las ad juntas reflejan el amilisis de los activos financieros por fechas contractuales de vencimientos remanentes:

	Tipo de
En euros	in teres	Vencimiento	31112/2015	31/12/2014
Creditos	2%	2017	8.901.828	8.550.916
Otros activos financieros	0,6%-3,5%	2015-2026	186.276	284.850
Total activos no corrientes			9.088.104	8.835.766

Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar		2016	34.318.332	29.870.526
Otros activos financieros	0,15%-3,5%	2016	2.382.453	4.338.290
Activos por impuesto corriente		2016		958.294
Otros activos		2016	3.975.557	4.991.922
Efectivo y equivalentes de efectivo			9.440.170	8.349.509
Total activos corrientes			50.116.512	48.508.541

Los rendimientos generados por estos activos financieros en el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2015 han sido de 211.121 euros (1.513 euros en el ejercicio de tres meses terminado e131 de diciembre de 2014).

La distribuci6n de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar a Ia fecha del estado de situaci6n financiera consolidado por regi6n geogn1fica es como sigue:

En euros	31/12/2015	31/12/2014
Espana	14.047.677	14.517.713
Resto de Europa	16.339.025	10.267.218
Asia	2.870.035	1.997.327
America	776.965	1.062.378
Africa	173.180	1.981.242
Oceania	111.450	44.648
	34.318.332	29.870.526

Los creditos comerciales se valoran inicialmente por su valor nominal y las correcciones de valor practicadas que se consideren necesarios por el riesgo de insolvencia, es decir para aquellos creditos con cierta antigUedad o para aquellos con circunstancias que indiquen que son cuentas de dudoso cobro.

La antigUedad de los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar no deteriorados a Ia fecha del estado de situaci6n financiera consolidada es como sigue:

En euros	31/12/2015	31/12/2014
Vigentes	25.142.573	20.635.655
De 0-30 dias	4.333.573	4.333.159
De 31-90 dias	1.924.219	1.907.934
De 91-181 dias	1.551.659	1.880.912
De 181-365 dias	1.084.374	735.398
Mas de 365 dias	281.934	377.468
	34.318.332	29.870.526

AI 31 de diciembre de 2015, el Grupo tiene dotadas correcciones valorativas por incobrabilidad de los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar por un importe de 1.742.914 euros (2.134.521 euros al 31 de diciembre de 2014).

El riesgo soberano con las Administraciones Publicas espafiolas por saldos pendientes de cobro por ventas al 31 de diciembre de 2015 y 2014 asciende a 2.114.478 euros y 1.778.148 euros, respectivamente.

Memoria de las Cuentas Anuales conso/idadas

La concentraci6n de los saldos de los 10 clientes mas importantes asciende a I 0.868.271 euros al 31 de diciembre de 20 15 (9 .593.361 euros al 31 de diciembre de 20 14 ).

c) Riesgo de liquidez

El Grupo lleva a cabo una gesti6n prudente del riesgo de liquidez, fundada en el mantenimiento de suficiente efectivo y valores negociables, Ia disponibilidad de financiaci6n mediante un importe suficiente de facilidades de cn!dito comprometidas y capacidad suficiente para liquidar posiciones de mercado. Dado el caracter dinamico de los negocios subyacentes, el Departamento Financiero del Grupo tiene como objetivo mantener Ia flexibilidad en Ia financiaci6n mediante Ia disponibilidad de lineas de credito contratadas.

A continuaci6n se detalla la exposici6n del Grupo al riesgo de liquidez al 31 de diciembre de 2015 y 2014. Las tablas adjuntas reflejan el analisis de los pagos estimados futuros de los pasivos financieros por fechas contractuales de vencimientos remanentes:

				31/12/2015
Eneuros	Valor en libros	Flujos de efectivo contractuales	Hasta 1 afto	1a2 aiios	2a3 alios	De3a5 aftos	Masde5 aiios
Deudas con entidades de credito	11.241.605	11.624.548	6.866.128	1.271.834	1.271.834	1.768.932	445.820
Arrendamientos fmancieros	6.414.725	7.704.306	803.740	803.740	803.740	1.607.480	3.685.606
Instrumentos financieros derivados	273.998	268.629	173.894	94.735
Otros pasivos financieros	5.650.920	5.667.770	908.174	330.525	329.181	577.644	3.522.246
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar	27.034.509	27.034.509	27.034.509
	50.615.757	52.299.762	35.786.445	2.500.834	2.404.755	3.954.056	7.653.672
	31/12/2014
En euros	Valor en libros	Flujos de efectivo contractuales	Hasta I aiio	1a2 aiios	2a3 aiios	De3a5 aiios	Mas de 5 aiios
Deudas con entidades de credito	15.987.317	16.332.477	10.317.974	1.365.829	1.225.550	2.395.722	1.027.402
Arrendamientos financieros	7.004.894	8.391.651	832.993	788.542	788.542	1.577.084	4.404.490
Instrumentos financieros derivados	419.457	416.327	171.936	158.330	86.061
Otros pasivos financieros	3.433.055	3.509.825	825.884	777.098	316.853	636.866	953.124
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar	24.805.199	24.805.199	24.805.199
	51.649.922	53.455.479	36.953.986	3.089.799	2.417.006	4.609.672	6.385.016

d) Riesgo de tipo de interes en los flujos de efectivo y de valor razonable

Como el Grupo no posee activos remunerados importantes durante periodos largos, los ingresos y los flujos de efectivo de las actividades de explotaci6n del Grupo no se ven afectados de forma significativa por las variaciones en los tipos de interes de mercado.

~·

El riesgo de tipo de interes para el Grupo surge de los recursos ajenos a largo plazo. Los recursos ajenos suscritos a tipos variables exponen at Grupo a riesgo de tipo de interes de los flujos de efectivo. La financiaci6n es a tipo variable. Como consecuencia, el Grupo esta expuesto a riesgo de tipo de inten!s en los flujos de efectivo de explotaci6n.

El Grupo gestiona el riesgo de tipo de interes en los flujos de efectivo mediante permutas de tipo de interes variable a fijo. Estas permutas de tipo de interes tienen el efecto econ6mico de convertir los recursos ajenos con tipos de interes variable en interes ftio. Generalmente, el Grupo obtiene recursos ajenos a largo plazo con interes variable y los permuta en interes fijo que son generalmente mas bajos que los disponibles si el Grupo hubiese obtenido los recursos ajenos directamente a tipos de interes fijos. Bajo las permutas de tipo de interes, el Grupo se compromete con otras partes a intercambiar, con cierta periodicidad (generalmente, mensual), Ia diferencia entre los intereses fijos y los intereses variables calculada en funci6n de los principales nocionales contratados.

Memoria de las Cuentas Anuales conso/idadas

En los ejercicios finalizados el 3I de diciembre de 20 I5 y 20 14, si los tipos de in teres hubiesen sido 50 puntos basicos superiores o inferiores manteniendo el resto de variables constantes, el beneficio consolidado despues de impuestos nose hubiera visto modificado en un importe significativo.

e) Jerarquia del valor razonable

La siguiente tabla presenta los instrumentos financieros a valor razonable, por niveles segun el metodo de valoraci6n. La jerarquia de niveles definidos por Ia normativa en vigor es como sigue:

Nivel I: precios cotizados (no ajustados) en mercados activos para activos y pasivos identicos.
Nivel2: datos diferentes de los precios cotizados incluidos en el Nivel I, que sean observables para el activo o pasivo, ya sea directa (es decir, precios) o indirectamente (es decir, derivados de los precios).
Nivel3: datos no observables importantes para el activo o pasivo.

El nivel en Ia jerarqufa de valor razonable, dentro del cual se clasifica Ia valoraci6n del valor razonable en su totalidad, se determinara sobre Ia base de Ia variable de nivel mas bajo que sea relevante para Ia valoraci6n del valor razonable en su totalidad. A estos efectos, Ia relevancia de una variable se evalua con respecto a Ia totalidad de Ia valoraci6n al valor razonable. Si una valoraci6n del valor razonable utiliza variables observables que requieren ajustes importantes basados en variables no observables, Ia valoraci6n es de Nivel 3. Evaluar Ia relevancia de una variable en particular para Ia valoraci6n del valor razonable en su integridad requiere una apreciaci6n, considerando los factores especificos del activo o pasivo.

El desglose de los instrumentos financieros valorados a valor razonable de activo y pasivo del estado de situaci6n financiera consolidado conforme a lo dispuesto en Ia NIIF I3 es el siguiente:

	31/12/2015
Eneuros	Valor razonable	Nivel1	Nivel2	Nivel3
Instrumentos de patrimonio	1.185.232	762.569	422.663
Activo no corriente	1.185.232	762.569	422.663
Instrumentos de patrimonio	289		289
Activo corriente	289		289
Instrumentos financieros derivados	{273.998)		{273.998}
Pasivos no corrientes	(273.998)		(273.998)
		31/12/2014
Eneuros	Valor razonable	Nivel1	Nivel2	Nivel3
lnstrumentos de patrimonio	1.126.507	764.199	362.308
Activo no corriente	1.126.507	764.199	362.308
Instrumentos de patrimonio	289		289
Activo corriente	289		289
lnstrumentos financieros derivados	(419.457}		~419.457}
Pasivos no corrientes	(419.457)		(419.457)

Los instrumentos financieros derivados corresponden a permutas de tipos de interes y se valoran mediante el descuento de los tlujos de caja del contrato. Para su calculo se utilizan tasas de interes acordes a los tlujos proyectados publicadas en Ia fecha de su valoraci6n. La tasa de descuento incluye el riesgo de credito propio del Grupo.

Memoria de las Cuentas Anuales conso/idadas

El valor razonable de los instrumentos no cotizados, los prestamos bancarios, los acreedores por arrendamientos financieros y el resto de activos y pasivos financieros no corrientes se estima descontando los flujos de efectivo futuros, utilizando los tipos disponibles para deudas con condiciones, riesgo crediticio y vencimientos similares, siendo muy parecidos a su valor contable (vease nota 20).

29. Otra informacion

Siguiendo con lo establecido en Ia nota I, Ia fusi6n de Natraceutical, S.A. y de Laboratorio Reig Jofre, S.A. se realiz6 mediante Ia absorci6n de Reig Jofre (sociedad absorbida legal), vfa disoluci6n sin liquidaci6n de Ia misma y transmisi6n en bloque de todo su patrimonio a Natraceutical (sociedad absorbente legal), que adquiri6, por sucesi6n universal, sus derechos y obligaciones. Debido a que el accionista unico de Ia Sociedad Absorbida recibi6 el74% de las acciones de Ia sociedad resultante de Ia fusi6n, Reig Jofre se consider6 el adquirente contable, siendo por tanto una fusi6n "in versa", que se caracteriza por presentar, a efectos contables, a Ia sociedad absorbida legal como adquirente contable y a Ia sociedad absorbente legal, como adquirida contable.

Atendiendo a lo anterior, Ia cuenta de resultados consolidada del ejercicio 20 I4 del Grupo correspondia al periodo de tres meses comprendido entre el I de octubre de 20I4 y el 31 de diciembre de 20I4 (vease nota 2) de las operaciones de Ia sociedad adquirente contable.

Unicamente a efectos informativos se presenta informaci6n proforma de las principales magnitudes agregadas de Ia cuenta de resultados consolidada de Ia entidad resultante de Ia fusi6n, en el caso de que dicha fusi6n se hubiera llevado a cabo con efectos I de enero de 20 I4 y hubiera incluido las operaciones desde dicha fecha hasta el 3I de diciembre de 20I4 de cada una de las dos sociedades:

En miles de euros	31/12/2014
Importe neto de Ia cifra de negocios	152.492
Resultado de explotacion	10.032
Resultado consolidado del ejercicio	6.857

30. Hechos posteriores

Durante el ejercicio 20 I5, un tercero tenia interpuesta una demanda en Estados Unidos contra una de las sociedades del Grupo por supuesta, entre otras, ruptura de contrato, que dicha sociedad dependiente habia recurrido. El Grupo no ten fa constituida provisi6n alguna al considerar su materializaci6n como remota. En fecha 5 de enero de 20 16, el tribunal competente en Estados Unidos ha desestimado dicha demanda.

En fecha I4 de enero de 2016, el mencionado tercero ha interpuesto una nueva demanda por los mismos motivos en Canada por importe de 3,7 millones de d6lares. A Ia fecha actual, el estado del proceso esta en una fase muy preliminar, pero Ia direcci6n del Grupo y los Administradores de Ia Sociedad no consideran probable que su resoluci6n tenga un impacto relevante en las cuentas anuales consolidadas del Grupo.

Notas a las Cuentas Anuales Conso/idadas

ANEXO I-Detalle de las sociedades dependientes al31 de diciembre de 2015

Denominacion social	Domicilio Social	Actividad	Auditor	%de participacion directo	%de participacion indirecto
Laboratories Medea, S.A.	C/Gran Capita I 0, Sant Joan Des pi (Barcelona)	Venta de especialidades fannaceuticas y productos biol6gicos.	KPMG Auditores, S.L.	99,99%
Laboratorio Farrnaceutico Orravan, S.L.	C/Gran Capita 10, Sant Joan Despi (Barcelona)	Comercializaci6n de productos farrnaceuticos y productos quimicos	KPMG Auditores, S.L.	99,70%
Laboratorio Ramon Sala, S.L.	C/Gran Capita 1 0, Sant Joan Despf (Barcelona)	Fabricaci6n y venta de productos farrnaceuticos y qufmicos	No auditada		100,00%
Bioglan, A.B.	Box 503 10,20213, Malmoe (Suecia)	Fabricacion, comercializacion e investigacion de especialidades farmaceuticas	KPMGAB	100,00%
Laboratoires Forte Pharma, SAM	Monaco	Comercializacion de productos nutricionales de fannacia y parafarrnacia	KPMGGLD& Associes	73,20%	26,80%
Forte Services, SAM	Monaco	Prestacion de servicios de direccion y administraci6n	KPMGGLD& Associes	100,00%
Forte Pharma Iberica, S.L.U.	Barcelona	Comercializacion de productos nutricionales de farmacia y parafarrnacia	No auditada	100,00%
S.A.,Laboratoires Forte Phanna Benelux	Belgica	Comercializacion de productos nutricionales de farmacia y parafarrnacia	No auditada		100,00%
Laboratoires Forte Phanna UK Ltd.	Reine Unido	Comercializaci6n de productos nutricionales de farmacia y parafarrnacia	No auditada		100,00%
Reig Jofre UK Limited	Reino Unido	Comercializaci6n de especialidades fannaceuticas	No auditada	51,00%
Reig Jofre Europe PTE. LTD.	Singapur	Comercializaci6n de especialidades fannaceuticas	No auditada	60,00%

Este anexo forma parte de Ia nota 1 de las cuentas anuales consolidadas. - -

Notas a las Cuentas Anuales Consolidadas

ANEXO I - Detalle de las sociedades dependientes al31 de diciembre de 2014

Denominacion social	Domicilio Social	Actividad	Auditor	%de participacion directo	o/o de participacion indirecto
Laboratorios Medea, S.A.	C/Gran Capita I 0, Sant Joan Despf (Barcelona)	Venta de especialidades fannaceuticas y productos biol6gicos.	KPMG Auditores, S.L.	99,99%
Laboratorio Fannaceutico Orravfm, S.L.	C/Gran Capita 10, Sant Joan Despf (Barcelona)	Comercializaci6n de productos farmaceuticos y productos qufmicos	KPMG Auditores, S.L.	99,70%
Laboratorio Ram6n Sala, S.L.	C/Gran Capita 10, Sant Joan Oespi (Barcelona)	Fabricaci6n y venta de productos fannaceuticos y qufmicos	No auditada		100,00%
Bioglan, A.B.	Box 503 10,20213, Malmoe (Suecia)	Fabricaci6n, comercializaci6n e investigaci6n de especialidades farmaceuticas	KPMGAB	IOO,OO%
Laboratoires Forte Phanna, SAM	M6naco	Comercializaci6n de productos nutricionales de farmacia y parafannacia	PricewaterhouseCoopers	73,20%	26,80%
Forte Services, SAM	M6naco	Prestaci6n de servicios de direcci6n y administraci6n	PricewaterhouseCoopers	100,00%
Forte Phanna Iberica, S.L.U.	Barcelona	Comercializaci6n de productos nutricionales de farmacia y parafannacia	No auditada	100,00%
S.A.,Laboratoires Forte Pharma Benelux	Belgica	Comercializaci6n de productos nutricionales de farmacia y parafannacia	No auditada		100,00%
Laboratoires Forte Phanna UK Ltd.	Reino Unido	Comercializaci6n de productos nutricionales de farmacia y parafarmacia	No auditada		100,00%
Reig Jofre UK Limited	Reina Unido	Comercializaci6n de especialidades farmaceuticas	No auditada	100,00%

Notas a las Cuentas Anuales Consolidadas

ANEXO II- Movimiento del inmovilizado material correspondiente al ejercicio anual terminado el31 de diciembre de 2015 y al ejercicio de tres meses terminado el31 de diciembre de 2014 (en euros)

Coste	Terrenos	Construcciones	lnstalaciones tecnicas y maguinaria	Otras instalaciones utillaje ;r mobiliario	Otro inmovillzado	lnmovilizado en curso	Total
Saldo al30 de septiembre de 2014	6.471.640	5.689.280	28.949.654	8.381.813	1.542.029	3.702.398	54.736.814
Altas			237.818	478.657	76.525	774.738	1.567.738
T raspasos (nota 6)			782.128	536.062		( 1.342.044)	(23.854)
Combinaciones de negocios (nota 5)				136.914			136.914
Diferencias de conversion		(3.766~	(4.385~	~11.275~		(276!	(19.702}
Saldo a131 de dicicmbre de 2014	6.471.640	5.685.514	29.965.215	9.522.171	1.618.554	3.134.816	56.397.910
Altas			346.897	257.116	155.296	7.545.887	8.305.196
Bajas						(18.499)	(18.499)
Traspasos (nota 6)		28.954	1.818.076	365.371		(2.599.789)	(387.388)
Diferencias de conversion		3.095	30.767	9.245		734	43.841
Saldo al31 de diciembre de 2015	6.471.640	5.717.563	32.160.955	10.153.903	1.773.850	8.063.149	64.341.060
Amortizacion
Saldo aiJO de septiembre de 2014		(1.203.615)	(18.967.808)	(6.1 02.639)	(1.312.395)		(27.586.457)
Amortization del ejercicio		(54.303)	(536.897)	(124.580)	(26.694)		(742.474)
Diferencias de conversion		3.526	2.230	8.907			14.663
Saldo al31 de diciembre de 2014		{1.254.392)	{19.502.475~	{6.218.312)	{1.339.089)		(28.314.268}
Amortizaci6n del ejercicio		(215.069)	(2.296.070)	(671.954)	(120.834)		(3.303.927)
Diferencias de conversion		(3.066}	{27.825~	{8.356)			{39.2472
Saldo al31 de diciembre de 2015		{1.472.527~	(21.826.370}	(6.898.622}	{1.459.923}		(31.657.442)
Deterioro
Saldo al30 de septiembre de 2014	(2.252.635)	(1. 785.069)					(4.037.704)
Dotaci6n del ejercicio
Saldo al31 de diciembre de 2014	(2.252.635)	(1.785.069)					(4.037.704)
Dotaci6n del ejercicio
Saldo al31 de diciembre de 2015	(2.252.635)	{1.785.069)					{4.037.704)
1m porte en libros
Al31 de dlciembre de 2014	4.219.005	2.646.053	10.462.740	3.303.859	279.465	3.134.816	24.045.938
Al31 de diciembre de 2015	4.219.005	2.459.967	10.334.585	3.255.281	313.927	8.063.149	28.645.914

..........

Este anexo forma parte de Ia nota 7 de las cuentas anuales consolidados.

lnforme de gesti6n consolidado del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2015

REIG JOFR E

lnforme de Gestion Consolidado del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2015

El ejercicio terminado a 31 de diciembre de 2015 ha estado marcado por Ia fusion entre Laboratorio Reig Jofre, S.A. y Natraceutical, S.A.

Desde el 1 de enero de 2015, Ia nueva sociedad Laboratorio Reig Jofre, S.A. (en adelante, Ia "Sociedad") es el resultado de Ia fusion por absorcion de Ia compaiila farmaceutica Laboratorio Reig Jofre, S.A. par parte de Ia compaiila cotizada espanola Natraceutical, S.A., referente en Europa en el sector de los complementos nutricionales de venta en farmacia a traves de su marca Forte Pharma.

Dicha fusion ha permitido convertirse a Laboratorio Reig Jofre, S.A. en el quinto laboratorio farmaceutico espaiiol par cifra de negocios cotizado en el mercado de valores espaiiol.

La nueva Reig Jofre es un grupo farmaceutico cuya actividad se enfoca en Ia investigacion, desarrollo, fabricacion y comercializacion de medicamentos y complementos nutricionales, yen Ia fabricacion especializada paraterceros.

Reig Jofre dirige su actividad de I+D al desarrollo de nuevas productos o de variaciones galenicas sabre principios actives conocidos con Ia finalidad de modificar su liberacion, mejorar su posologla, conseguir nuevas vias de administracion o indicaciones, asl como al desarrollo de especialidades genericas para ser fabricadas par Ia compaiila y licenciadas. Reig Jofre cuenta con una destacada experiencia en el desarrollo y fabricacion de inyectables liofilizados, antibioticos betalactamicos, productos dermatologicos topicos y nutraceuticos.

Dos de las principales sinergias de Ia fusion han sido Ia diversificacion de Ia cartera de productos con medicamentos sin receta y complementos nutricionales, y el acceso a nuevas mercados a traves de redes de venta propias.

• Areas de investigaci6n

El equipo de I+D de Reig Jofre esta constituido por tecnicos con una amplia experiencia en las siguientes areas de investigaci6n:

1. Estudios de bioequivalencia.
1. Estudios clfnicos de farmacocinetica y biodisponibilidad.
1. Estudios de interacci6n de farmacos (drug interaction studies).
1. Farmacocinetica preclfnica.
1. Toxicocinetica preclfnica.
1. Analisis e identificaci6n de metabolitos.

A partir de esta experiencia, y con un enfoque especializado en las areas terapeuticas de dermatologfa, ginecologfa y respiratorio, el equipo de I+D centra su actividad en:

1. Desarrollo de nuevos productos ode variaciones galenicas sobre principios activos conocidos, con Ia finalidad de modificar su liberaci6n, mejorar su posologfa y conseguir nuevas vfas de administraci6n o indicaciones.
1. Desarrollo de especialidades genericas para ser licenciadas a terceros manteniendo Ia fabricaci6n en los centros de producci6n de Ia compaiifa.

En lo relativo a formas farmaceuticas, Reig Jofre auna las fortalezas del equipo de I+D con una capacidad productiva de alta gama en tres areas de gran valoraiiadido:

1. Antibi6ticos penicilanicos en todas sus formas farmaceuticas (viales con polvo esteril, form as orales, sob res y jarabes).
1. Antibi6ticos cefalosporanicos en viales con polvoesteril.
1. Vi ales liofilizados para todo tipo de principios activos, mediante:
1. Analisis termico en liofilizaci6n.
1. Aplicaci6n de tecnicas DSC (calorimetrfa diferencial de barrido), FDM (microscopio de liofilizaci6n) y DTA-ER (anal isis termico diferencial y resistencia electrica).
1. Desarrollo y optimaci6n de recetas de liofilizaci6n en planta piloto.
1. Escalado industrial de proceso.
Aplicaciones en genericos, protefnas, anti cuerpos monoclonales, vacunas, etc.

Asimismo, el Grupo tambien cuenta con una amplia fortaleza de desarrollo y productiva en:

1. Formas lfquidas: soluciones orales y t6picas en ampolles y viales esteriles, jarabes, lfquidos en sabre monodosis y toallitas impregnadas.
1. Formas semis61idas: pomadas, emulsiones, microemulsiones ycremas.
1. Formas s61idas orales: capsulas, comprimidos, comprimidos recubiertos y grageas.

Finalmente, el equipo de I+D de Reig Jofre cuenta con una dilatada experiencia en Ia coordinaci6n y realizaci6n de estudios de ADME(T) preclfnicos y clfnicos (Fase I-IV) necesarios tanto para el desarrollo de productos propios como contratados par terceros.

Para ella, Reig Jofre posee un servicio de espectrofotometrfa de masas (LC_MS/ MS) Laboratorio" (BPL). . principalmente especializado en bioanalisis, con certificaci6n de "Buenas Practicas de \

• Servicios regulatorios

Como servicio de valor aiiadido a los proyectos de I+D desarrollados para terceros, Reig Jofre cuenta con un equipo tecnico con amplia experiencia en el campo regulatorio a nivel mundial, especial mente en Europa y Estados Unidos, que ofrece:

1. Preparaci6n de dossiers de registro para presentaci6n en pafses comunitarios y extracomunitarios en formatos NEEs y e-CTD mediante utilizaci6n de software especffico.
1. Experiencia en procesos de registros a nivel europeo, vfa procedimiento nacional de reconocimiento mutua o procedimiento descentralizado. Apoyo regulatorio desde Ia presentaci6n del registro hasta Ia autorizaci6n del medicamento mediante contestaci6n a las alegaciones solicitadas par las diferentes

autoridades regulatorias, incluyendo trabajos regulatorios post-autorizaci6n, tales como presentaci6n de variaciones o revalidaciones.

Posibilidad de diseiiar el desarrollo de productos de terceros segun las normas ICH Q8 y preparar Ia presentaci6n de Ia solicitud de autorizaci6n de comercializaci6n

• Fabricaci6n

Gracias a los altos estandares productivos y tecnol6gicos de sus instalaciones en Espaiia y Suecia, Reig Jofre ofrece un servicio de fabricaci6n para grandes laboratorios multinacionales y compaiifas locales. Reig Jofre fabrica para un centenar de clientes en cincuenta pafses del mundo, principalmente en sus tres areas deespecializaci6n:

Antibi6ticos penicilanicos en todas sus formas farmaceuticas (viales con polvo esteril, form as orales, sobres y jarabes).
Antibi6ticos cefalosporanicos en viales con polvoesteril.
Viales liofilizados para todo tipo de principiosactivos.

Asf como tambien:

Ampollas y viales en formas lfquidasesteriles.
Lfquidos: soluciones orales y t6picas, jarabes, lfquidos en sobre monodosis y toallitas impregnadas.
Semis61idos, pomadas, emulsiones, microemulsiones, cremas.
S61idos orales: capsulas, comprimidos, comprimidos recubiertos ygrageas.

Gracias a una demostrada experiencia y un solido enfoque cientffico, Reig Jofre esta especializada en Ia estabilizaci6n de principios activos para Ia fabricaci6n de productos liofilizados e inyectables, asf como en el diseiio y desarrollo de sistemas de liberaci6n para mejorar Ia eficacia de las biomoleculas.

I. Estrategia

Los vectores de desarrollo de Reig Jofre se fundamentan en cuatro pilares estrategicos, que deberan garantizar el crecimiento y Ia rentabilidad del Grupo en el largo plaza, asf como Ia generaci6n de valor para todos sus grupos de interes:

• I+D

Desarrollo de nuevas indicaciones yj o formas farmaceuticas sabre principios activos conocidos, medicamentos genericos con especial enfoque en antibi6ticos beta lactamicos e inyectables liofilizados, productos dermatol6gicos t6picos, OTCs y extension de Ia gama de complementos nutricionales de Forte Pharma. Asfmismo, Ia identificaci6n de proyectos de colaboraci6n con start-ups y centres de investigaci6n en biotecnologfa.

• lnternacionalizaci6n

Formalizaci6n de acuerdos con licenciatarios en mercados donde Ia Sociedad no tiene una presencia directa para Ia comercializaci6n de medicamentos de prescripci6n, OTCs, productos sanitarios, cosmeticos y Ia gama de complementos nutricionales de Forte Pharma, cuyo desarrollo ha realizado el equipo de I+D (out licensing).

• Productos de especialidad con marcas propias

Comercializaci6n de toda Ia gama de productos propios en los pafses con presencia directa a traves del canal medico, farmaceutico y hospitalario y busqueda activa de oportunidades estrategicas de comercializaci6n (in licensing).

REIG 'lJ JOFR E

• Servicios de fabricaci6n y asesoramiento regulatorio

Fabricaci6n especializada para terceros en las cuatro plantas que Ia Sociedad posee en Espana y Suecia, con enfoque destacado en antibi6ticos penicilanicos en todas sus formas farmaceuticas, antibi6ticos cefalosporanicos en viales, dermatol6gicos t6picos y especialmente viales liofilizados incluidos aquellosbiotecnol6gicos.

Proporcionamos procesos de alta calidad, con un fuerte enfoque cientlfico basado en el diseiio de experimentos.

II. Evoluci6n de los negocios

Las cifras de facturaci6n y rentabilidad del ejercicio 2015 presentan una evoluci6n favorable y acorde con las perspectivas de crecimiento futuro.

	RJ	NTC	2012	RJ	NTC	2013	RJ	NTC	2014
Facturaci6n	105,2	25,9	131,1	121,6	31,4	153	123,0	29,5	152,5	156,9
				15,6%	21,2%	16,7%	1,2%	-6,1%	-0,3%	2,9%
Ebitda	10,6	0,9	11,5	15,7	2,6	18,3	14,5	0,5	15,0	17,2
				48,1%	188,9%	59,1%	-7,6%	-80,8%	-18,0%	14,7%
	10%	3%	9%	13%	8%	12%	12%	2%	10%	11%

Evoluci6n de Ia facturaci6n y EBITDA 2012-2015

(datos 2012-201..4 Qroforma)

Reig Jofre ha cerrado el ejercicio 2015 con una citra de negocio de 156,9 millones de euros, niveles superiores al aiio anterior, suponiendo un aumento del 2,9% respecto al 0,3% de cafda experimentada en el ejercicio anterior (datos proforma).

El Grupo presenta una muy positiva evoluci6n interanual en el periodo 2012-2015, con crecimiento en ventas del 2,9%, y en EBITDA del 14, 7%.

REIG flj JOFR E

RJF Pharma, Ia division de desarrollo, fabricacion y comercializacion propia, aporto el 79% de las ventas y crecio un 5,3%, gracias al avance de las tres unidades que lo conforman: antibioticos, inyectables y liofilizados +0,5%; dermatologla, respiratorio-ORL y ginecologla +22,1%; complementos nutricionales y consumer healthcare +3,0%

RJF CDMO, Ia division de desarrollos y fabricacion especializados para terceros, aporto el 21% de Ia citra de negocios y retrocedio un 5,4%, corrigiendo en el ultimo trimestre una desviacion en ventas del11,4% en los primeros nueves meses del ejercicio.

La mejora del margen bruto, el aumento de los ingresos de explotacion por ventas con precio aplazado en contratos con socios comerciales y el mantenimiento de los costes operativos situo el EBITDA de Reig Jofre a cierre del ejercicio en 17,16 millones de euros, una progresion del 14,6% respecto al cierre de 2014, en linea con las previsiones publicadas por el Grupo en el primer semestre de 2015.

A pesar de mayores amortizaciones por el incremento de las inversiones, el mantenimiento del resultado financiero permitio al Grupo aumentar el resultado antes de impuestos en un 19,3%, hasta los 11,0 millones de euros.

Reig Jofre cerro 2015 con un beneficia neto de 8,75 millones de euros, un incremento del 27,8% respecto al ejercicio anterior, fruto de Ia relevante mejora operativa del negocio a lo largo del ejercicio y de las sinergias resultantes de Ia fusion con Natraceutical.

Se considera que no existen riesgos e incertidumbres que puedan afectar Ia evolucion futura del Grupo, salvo los propios y habituates en su sector de actividad.

REIG 'lJ JOFRE

(en miles de euros)	2012	2013	2014	2.015	•(·wtttm
lngresos ordinaries	135.080	152.936	152.492,00	156.910	5,30%
Variaci6n existencias	326	670	3.349,00	-1.6 11
Aprovisionamientos	-54.328	-60.196	-58.613,00	-57.523
Margen brute	81 .078	93.410	97.228,00	97.776	6,60%
% slventas	60%	61%	64%	1
Otros ingresos de explotaci6n	934	603	68	1.567
Gastos de personal	-38.250	-40.680	-41.339,00	-42.191
% slventas	28%	27%	-27%	0
Otros gastos de explotaci6n	-32.258	-35.115	-40.982,00	-40.044
% slventas	24%	23%	27%	0
EBITDA	11 .504	18.218	14.975,00	17.107	18,30%
% slventas	9%	12%	10%	0
Amortizaci6n del inmovilizado	-5.240	-5.132	-4.943,00	-5.398
Deterioro y resultado por enajenaciones	4	328	0	42
Resultado de explotaci6n	6.268	13.414	10.032,00	11 .752	35,30%
lngresos financieros	250	322	300	211
Gastos financieros	-6.296	-1.306	-927	-1.076
Resultado de enajenaci6n de instrumentos financieros	-25	-42	0	145
Resultado de enajenaci6n de actives no corrientes	3.353	-49	99	-301
Resultado por deterioro de activos	0	0	0	0
Variaci6n valor razonable activos financieros	-504	4	-127	0
Diferencias de cambia	-31	-233	-144	321
Participaci6n en el resultado de asociadas	-278	-99	0	-46
Resultado antes de impuestos	2.737	12.011	9.233,00	11.007	111,60%
lmpuesto de sociedades	134	-3.421	-2.376,00	-2.257
Resultado neto	2.871	8.590	6.857,00	8.750	68,90%

Ill. lnversiones y estructura financiera

Tras Ia fusion con Natraceutical, a lo largo de 2015, Reig Jofre ha hecho una apuesta decidida en sus cuatro pilares estrategicos: I+D, refuerzo de Ia cartera de productos en sus areas terapeuticas de interes, internacionalizacion e incremento de competitividad en capacidad productiva.

En este sentido, el Grupo ha multiplicado por dos sus inversiones (capex) en sus instalaciones productivas y en proyectos de I+D, pasando estas de 4,5 millones de euros en 2014 a 8,8 millones de euros a cierre de 2015. Especialmente relevantes han sido las inversiones en capacidad productiva en Espana para Ia expansion en Asia (Japon e Indonesia) y el mercado de Estados Unidos, en una segunda etapa.

Reig Jofre cerro 2015 con el 59% de sus ventas fuera de Espana. En su continuo esfuerzo por Ia internalizacion, el Grupo inicio relaciones comerciales en 7 nuevos mercados internacionales en los cinco continentes, como Argentina, Zambia y Sudan, entre otros. Los mercados europeos concentraron en 2015 el 89,9% de las ventas y crecieron en su conjunto un 2,7%, mientras que los pafses del resto del mundo aportaron un 10,1% de Ia cifra de negocios y crecieron un 4,5%.

En cuanto al refuerzo de Ia cartera de productos, Reig Jofre adquirio en 2015 las licencias de comercializacion en Reino Unido de cuatro productos dermatologicos de uso topico, de consolidada presencia en este mercado y obtuvo Ia aprobacion de 35 autorizaciones comerciales para 10 moleculas de antibioticosj inyectables propias en 18 mercados internacionales. Asimismo, el Grupo tiene en curso procesos de registro de 21 moleculas en 42 mercados en los cinco continentes, cuyas aprobaciones se obtendran durante los proximos 2-3 anos.

Tambien en 2015 se iniciaron las ventas de dos desarrollos propios: Nife-Par, en el area de ginecologfa, con indicacion para Ia amenaza de parto prematuro y Zalve, en el area de dermatologfa, y se lanzaron 10 nuevos complementos nutricionales en los principales mercados de Forte Pharma (Francia, Belgica, Espana y Portugal).

Con todo, Reig Jofre concluyo el ejercicio con una deuda financiera neta de 13,93 millones de euros, 0,8 veces su EBITDA y mantiene una clara vocacion de crecimiento para alcanzar en 2019 una citra de negocios de 200 millones de euros y un EBITDA de 25 millones de euros, segun el plan de negocio presentado por el Grupo a finales de2015.

IV. Evolucion del negocio

Las perspectivas de futuro del Grupo son optimistas, con fuerte foco en Ia inversion en I+D y lanzamientos de productos propios, asf como en el crecimiento de sus exportaciones.

Se considera que no existen riesgos e incertidumbres que puedan afectar Ia evolucion futura del Grupo, salvo los propios y habituales en su sector de actividad.

Para este aiio, Laboratorio Reig Jofre ha identificado una serie de sinergias industriales y comerciales derivadas de Ia fusion con Natraceutical. Dichas sinergias se estructuran en los siguientes bloques:

1. Fabricacion de productos que Natraceutical tenia externalizados a otras empresas productoras europeas en Ia propia ReigJofre
1. Ahorro de castes por servicios que se pueden integrar en las actuales estructuras corporativas de Reig Jofre y que actual mente estaban externalizadas
1. Venta cruzada de productos de ambas compaiilas en redes comerciales de cada una de elias, en mercados y canales de distribucion complementarios
1. lnvestigacion conjunta de nuevas productos
1. Servicios regulatorios compartidos

El Grupo tambien ha identificado oportunidades de crecimiento orgimico e inorganico en sus 4 pilares estrategicos:

1. R&D
1. lnternacionalizacion
1. Marketing
1. CDMO (Contract and Developement Manufacturing de productosespecializados)

Fruto de Ia fusion, Ia situacion financiera ha mejorado. Con un nivel de endeudamiento menor a 1 vez Ebitda, el Grupo tiene un potencial de crecimiento y de financiacion muy elevado. La posicion de caja asciende a 9,4 millones de euros, lo que da una idea del margen de maniobra que se tiene para abordar el plan de lnversiones que se ha diseiiado a medio plazo y que asciende a 24 millones de euros hasta 2019.

El Grupo tiene un activo f inanciero por importe de 8,5 millones de euros correspondiente a un credito con el grupo frances Naturex, para ser cobrado en junio de 2017 a mas t ardar.

Otros temas

Con posterioridad al cierre del ejercicio 2015, no se han producido aspectos dignos de mencion que tengan impacto en las cuentas anuales consolidadas con excepcion de lo mencionado en Ia nota 30 en relacion con Ia demanda presentada por un tercero contra una sociedad del grupo por importe de 3.7 millones de dolares que los Administradores de Ia Sociedad consideran remota su materializacion.

Tal como se menciona en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015, Ia Sociedad mantiene al 31 de diciembre de 2015 un total de 236.826 acciones propias habiendo efectuado compras de acciones propias por un total de 20.258 tftulos y ventas por un total de 2.700 tftulos durante el ejercicio 2015.

v. Informacion Bursatil

Con fecha 31 de diciembre de 2014 quedo inscrita en el Registro Mercantil de Valencia Ia fusion por absorcion de Laboratorio Reig Jofre, S.A. por parte de Natraceutical, S.A. (Resultado de dicha fusion, y segun lo acordado por Ia Junta General Extraordinaria de Accionistas de Natraceutical, S.A. celebrada el 24 de octubre de 2014, Natraceutical, S.A. modifico su denominacion social por Laboratorio Reig Jofre, S.A. No se modifico, sin embargo, ni el numero de identificacion fiscal de Ia sociedad (NIF), que continua siendo el A-96.184.882, ni el numero de identificacion de las acciones (ISIN), que continua siendo el ES0165359011.

Las acciones de Natraceutical, S.A., ahora denominada Laboratorio Reig Jofre, S.A., cotizan desde el dfa 13 de enero de 2015 bajo el codigo "RJF".

Para Ia fusion por absorcion de Laboratorio Reig Jofre, S.A., Natraceutical, S.A. realizo una emision de 935.570.462 nuevas acciones, por lo que el numero de acciones en circulacion tras Ia fusion de ambas compafifas era de 1.264.284.408.

Con fecha 29 de julio de 2015, se aprueba con efectos 22 de septiembre de 2015, el acuerdo de contrasplit sobre Ia totalidad de las acciones de Ia Sociedad en proporcion de una accion nueva por cada veinte acciones preexistentes, dando Iugar con fecha 31 de diciembre de 2015 a un capital escriturado de 63.214.220 acciones ordinarias, nominativas, de 2,00 euros de valor nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas.

VI. Page a proveedores

La informacion sobre los aplazamientos de page efectuados a proveedores por las sociedades consolidadas espaiiolas se presenta a continuaci6n:

	2015
En euros	Dias
Periodo medio de pago a proveedores	67
Ratio de las operaciones pagadas	37
Ratio de las operaciones pendientes de pago	62
	Euros
Total pagos realizados	70.471.440
Total pagos pendientes	14.152.478

VI. Gobierno Corporativo

El Grupo en cumplimiento con lo establecido en los artículos, 262 y 538 de la reciente modificada Ley de Sociedades de Capital (LSC) adjunta como Anexo I el Informe Anual de Gobierno Corporativo al presente informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2015, que será formulado para su aprobación a la Junta General de Accionistas.

Firmantes:

Reig Jofré Investments, S.L. (representada por Isabel Reig López) Ignasi Biosca Reig

Alejandro García Reig Anton Costas Comesaña

Maria Luisa Francolí Plaza Ramon Gomis i de Barbarà

Ramiro Martinez‐Pardo del Valle Emilio Moraleda Martínez

ANEXO I

INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO

DE LAS SOCIEDADES AN6NIMAS COTIZADAS

DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR

FECHA FIN DEL EJERCICIO DE REFERENCIA 31/12/2015

C.I.F. A-96184882

DENOMINACI6N SOCIAL

LABORA TORIO REIG JOFRE, S.A.

DOMICILIO SOCIAL

GRAN CAPITA 10, SANT JOAN DESPI (BARCELONA)

INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO DE LAS SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS

(!] ESTRUCTURA DE LA PROPIEDAD

A.1 Complete el siguiente cuadro sabre el capital social de Ia sociedad:

Fecha de t:lltima modfflcaci6n	Capital social (€)	Numero de acclones	Numerode derechos de voto
31/12/2015	126.428.440,00	63.214.220	63.214.220

lndique si existen distintas clases de acciones con diferentes derechos asociadas:

Sl	D	No	[KJ
----	---	----	-----

A.2 Detalle los titulares directos e indirectos de participaciones significativas, de su sociedad a Ia fecha de cierre del ejercicio, excluidos los consejeros:

	Nombre o denomfnaci6n social del accfonfsta	N6merode derechosde voto dlrectos	N6merode derechosde veto lndlrectos	% sabre el total de derechos de voto
NATRA, S.A.		7.578.124	613.991	12,96%

Nombre o denominacl6n social del titular lndlrecto de Ia partlcfpacl6n	A trav6s de: Nambre o denominacl6n social del titular dlrecto de fa particlpaci6n	Nlimerode derechos devoto
NATRA.S.A.	CARAFAL INVESTMENT, S.L.U.	613.991

lndique los movimientos en Ia estructura accionarial mas significativos acaecidos durante el ejercicio:

A.3 Complete los siguientes cuadros sabre los miembros del consejo de adminlstracl6n de Ia sociedad, que posean derechos de voto de las acciones de Ia sociedad:

Nombre o denomlnaclon social del Consejero	Numerode derechosde voto dlrectos	Numerode darechosde voto lndlrectos	% sabre el total de derechos de voto
REIG JOFRE INVESTMENTS, S.l.	46.nB.514	0	74,00%
DO~ MARIA LUISA FRANCOL( PLAZA	7.519	0	0,01%

I o/o total de derechos de voto en poder del consejo de admlnlstracl6n	74,01% 1

Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo de administraci6n de Ia sociedad, que posean derechos sabre acciones de Ia sociedad

A.4 lndique, en su caso, las relaclones de indole familiar, comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de particlpaciones significativas, en Ia medida en que sean conocidas porIa sociedad, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o trafico comercial ordinaria:
A.5 lndlque, en su caso, las relaclones de indole comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de particlpaciones significativas, y Ia sociedad y/o su grupo, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o trafico comercial ordinaria:

			Nombre o denomlnacl6n social relaclonados
	LABORATORIO REIG JOFRE, S.A.
	REIG JOFRE INVESTMENTS, S.L
	Tipo de relacion: Comercial
	Breve descripci6n:
	prestaci6n de servicios.			En 2015 Reig Jofre Investments, S.L. deveng6 de Laboratorio Reig Jofre, S.A. Ia cantidad de 0,57 millones de euros por contratos de arrendamiento operative y 0,28 millones de euros par
	A.6 lndique si han sido comunicados a Ia sociedad pactos parasociales que Ia afecten segun lo establecido relaclone los accionistas vinculados por el pacta:			en los articulos 530 y 531 de Ia Ley de Socledades de Capital. En su caso, descrfbalos brevemente y
	Sl	D	~ No
	describalas brevemente:			lndique si Ia saciedad conoce Ia existencia de acciones concertadas entre sus accionistas. En su casa,
	Sf	D	[!] No
En el caso de que durante el ejercicio se haya producido alguna modificaci6n o ruptura de dichos pactos o acuerdos o acciones concertadas, indfquelo expresamente:
La Socledad noes conocedora de nlnguna accl6n concertada con nlng(Jn accionista
	A.71ndique si existe alguna persona fisica o jurfdica que ejerza o pueda ejercer el control sabre Ia sociedad de acuerdo con el articulo 4 de Ia Ley del Mercado de Valores. En su caso, identiffquela:
	Sf~		D No
Nombre o denomtnacl6n soclal
	REIG JOFRE INVESTMENTS, S.L.
			Observaclones
	Relg Jofre Investments, S.L. es propletario del74,00% del capital social de Laboratorlo Relg Jofre, SA
	A.B Complete los siguientes cuadros sabre Ia autocartera de Ia sociedad: A fecha de cierre del ejercicio:

	Numero de acciones dlrectas		Numero de acciones indirectas (*)	% total sobre capital social

(*)A traves de:

Detalle las variaciones signlficativas, de acuerdo con Ia dispuesto en el Real Decreta 1362/2007, realizadas durante el ejercicio:

Expllque las variaclones significativas

A.9 Detalle las .. condiciones y plaza del mandata vigente de Ia junta de accionistas al consejo de administraci6n para emitir, recomprar o transmitir acciones propias.

La Junta de Acclonistas de Laboratorio Relg Jofre, S.A., celebrada en fecha 11 dejunlo de 2015, aprob6 delegar en el Consejo de Administracl6n de Ia Socledad, Ia facultad de adquirir acciones proplas, con el fin de poder doter en mementos puntuales y si el Consejo de Admintstraci6n asf lo estima oportuno, de mayor llquldez a las acetones de Ia campania cotizadas en el Mercado de Valores. La adqufslcl6n de acetones propias, deberll en todo case efectuarse dentro de los llmites estabtecfdos al efecto, slendo el precio mfnimo y maximo de adqulslcf6n el slgulente:

(a) Contravalor mtnlmo de adqulslcl6n: 0,10 euros par acci6n de Ia Socledad de 0,10 centimos de valor nominal (b) Contravalor maximo de adquislci6n: 2 euros por accl6n de Ia Socledad de 0,10 euros de valor nominal

El Consejo podra acordar adqulslclones a un contravalor superior al contravalor maximo de adquisici6n aprobado per Ia Junta de Accionlstas con motivo de variaclones del valor nominal o del valor de mercado de Ia acc16n; en estos cases, el Consejo de Admlnlstraci6n podra ajustar el contravalor de adquisici6n al valor de mercado que efeclivamente corresponds de acuerclo con Ia varlaci6n del valor nominal de Ia accl6n de Ia Socledad.

En este sentido, en fecha 22 de septlembre de 2015, Ia Socledad llev6 a cabo una agrupaci6n de acclones (contraspllt) por valor de una accf6n nueva por cad a veinte acetones antlguas, pasando el valor nominal de Ia Socledad a 2,00 euros por acci6n.

Plaza del mandata: cinco aftos a contar desde Ia fecha de adopcl6n del presente acuerdo social.

A.9.bis Capital flotante estimado:

	%
Capital Flotante estimado	13.00 1

A.1 0 lndique si exlste cualquier restricci6n a Ia transmisibilidad de valores y/o cualquier restricci6n al derecho de voto. En particular, se comunicara Ia existencia de cualquiertipo de restricciones que puedan dificultar Ia toma de control de Ia sociedad mediante Ia adqulsici6n de sus acciones en el mercado.

SJ D No 1!1

A.11 lndique si Ia junta general ha acordado adoptar medidas de neutralizaci6n frente a una oferta publica de adquisici6n en virtud de lo dispuesto en Ia Ley 6/2007.

sr 0 No [!)

En su caso, explique las medidas aprobadas y los terminos en que se producira Ia ineficiencia de las restricciones:

A.12 lndique si Ia sociedad ha emitido valores que no se negocian en un mercado regulado comunitario.

Sf D No ~

En su caso, indique las distintas clases de acciones y, para cada clase de acciones, los derechos y obligaciones que confiera.

[!]JUNTA GENERAL

8.1 lndique y, en su caso detalle, sl existen diferencias con el regimen de mfnimos previsto en Ia Ley de Sociedades de Capital (LSC) respecto al qu6rum de constltuci6n de Ia junta general.

sr ~ No D

	"% de quorum distinto aJ establecldo en ":art.193 LSC para supuestos generales	% de qu6rum distinto al establecido en art.194 LSC para los supuestos especfales del art.194 LSC.
Qu6rum exlgido en 111 convocatoria	50,00%	0,00%
Qu6rum exlgldo en .211 convocatorla	0,00%	0,00%

Descripclan de las diferenclas

En primers convocatoria, respecto de los supuestos generales, se exlge un qu6rum reforzado dlstlnto al establecido en el articulo 193 de Ia Ley de Socledades de Capital, que establece un qu6rum del 25% del capital social frente al 50% previsto en los Estatutos soclales.

8.2 lndique y, en su caso, detalle si existen diferencias con el regimen previsto en Ia Ley de Sociedades de Capital (LSC) para Ia adopci6n de acuerdos sociales:

D	~
Sf	No

Describa en que se diferencia del regimen previsto en Ia LSC.

8.3 lndique las normas aplicables a Ia modificaci6n de los estatutos de Ia sociedad. En particular, se comunicaran las mayorfas previstas para Ia modificaci6n de los estatutos, asi como, en su caso, las normas previstas para Ia tutela de los derechos de los socios en Ia modificaci6n de los estatutos .

El articulo 13 de los Estatutos Soclales estabfece que Ia Junta General de Acclonistas es el6rgano supremo de Ia Sociedad y por tanto se halls facultada para adoptar cuantos acuerdos sean de su competencla segt:Jn lo establecldo en Ia Ley y en los propios Estatutos. En los mlsmos terminos, se regula el articulo 1 del Reglamento de Ia Junta General.

Aslmlsmo, el articulo 24 de los Estatutos Sociales asl como el articulo 3 del Reglamento de Ia Junta General establecen que Ia Junta General tlene plena soberanfa para conocer y resolver toda clase de asuntos que, siendo de su competencia, le son asignados porIa Ley o por tos Estatutos Sociales o por el Reglamento de Ia Junta General, llstando todas sus facultades y atribuclones, entre elias, Ia modlficaci6n de tos Estatutos Socfales.

De conformidad con dispuesto por el articulo 19 de los Estatutos Soclales, para Ia adopci6n de acuerdos relatives a Ia emisi6n de obllgaclones, pagares, bonos y demas fnstrumentos financieros analogos, el aumento o reducci6n del capital, Ia transformacl6n, fus16n o esclsl6n de Ia socledad y, en general, cualquler modlflcacl6n de los Estatutos Sociales, sl el capital presents o representado en el Junta General supers el cincuenta por ciento bastara con que el acuerdo sa adopte par mayorla absoluta. Sin embargo, se requerlra el voto favorable de los dos tercios del capital presents o representado en Ia Junta General cuando en segunda convocatorla concurran accionistas que representen el veinticinco por ciento o mas del capital suscrito con derecho de voto sin alcanzar el cincuenta por clento.

La Junta General podra delegar sus competenclas en el Consejo de Administracl6n en los casas que asf lo prevea Ia Ley o los Estatutos Soclales.

8.4 lndlque los datos de asistencia en las juntas generales celebradas en el ejercicio al que se refiere el presente informe y los del ejercicio anterior:

	Datos de asistencla
Fechajunta	o/o de presencia	% voto a dlstancla %en
general fislca		representaci6n	Voto electronlco	Otros	Total
30/08/2014	54,93%	2,37%	0,00%	0,00%	57,30%
24/10/2014	47,08%	5,92%	0,00%	0,00%	53,00%
11/08/2015	74,31%	12,54%	0,00%	0,18%	87,03%

8.5 lndique si existe alguna restricci6n estatutaria que establezca un numero mfnimo de acciones necesarias para asistir a Ia junta general:

0 51	No	[!I
---------	----	-----

8.6 Apartado derogado.

B. 7 lndique Ia direcci6n y modo de acceso a Ia pagina web de Ia socledad a Ia informaci6n sabre gobierno corporative y otra infarmaci6n sabre las juntas generales que deba ponerse a disposici6n de los acclonlstas a traves de Ia pagina web de Ia Sociedad.

URL de Ia lnformacl6n de goblerno corporatlvo en Ia web: htlp:l/www.relgjofre.com/es/inversoreslgoblerno-corporatlvo URL de Ia lnfonnaci6n de JGA en Ia web: http:llwww.relgjofre.com/esllnversores/junta-general-accionistas

@] ESTRUCTURA DE LA ADMINISTRACION DE LA SOCIEDAD

C.1 Consejo de administraci6n

C.1.1 Numero maximo y minima de consejeros previstos en los estatutos sociales:

Numero maximo de consejeros	15
Numero mfnlmo de consejeros	5

C.1.2 Complete el siguiente cuadro con los miembros del consejo:

Nombreo denomlnacl6n social del consejero	Representante	Categoria del consejero	Cargo en et consejo	Fecha Primer nom b.	Fecha Oltlmo nom b.	Procedlmlento deeleccl6n
DONEMIUO MORALEDA MARTINEZ		lndependlente CONSEJERO		31/1212014 31/12/2014		ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS
DONRAMlRO MARTINEZ-PARDO DEL VALLE		lndependlente	CONSEJERO	31/12/2014 31/1212014		ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS
DON IGNASI BIOSCA REIG		EJeculivo	CONSEJERO DELEGADO	31/1212014 31/1212014		ACUERDOJUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS
DON ANTON COSTAS COMESAI'1A		lndependlente CONSEJERO		31/12/2014 31/12/2014		ACUERDOJUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS
DON RAMON GOMIS I DE BARBARA		lndependlente CONSEJERO			31/1212014 31/12/2014	ACUERDOJUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS
DON ALEJANDRO GARCIAREIG		Ejecutlvo	CONSEJERO		31/1212014 31/1212014	ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS
DORA MARIA LUISA FRANCOLI PLAZA		lndependlente	CONSEJERO		31/12/2014 31/1212014	ACUEROOJUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS
REIGJOFRE INVESTMENTS, S.L	DOfiiAISABEL REIGLOPEZ	Domin leal	PRESIDENTE		31/12/2014 31/12/2014	ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS

I Numero total de consejeros

I .

lndique los ceses que se hayan producido en el consejo de administraci6n durante el periodo sujeto a informaci6n:

N~o~e o d~nom1nac16n social del consejero	Categoria del con~o en el momento <ltF' e	Fecha de baja
NATRA, S.A.	Domfnlcal	24/08/2015

C.1.3 Complete los siguientes cuadros sabre los miembros del consejo y su distinta categoria:

CONSEJEROS EJECUTIVOS

Nombre o denominacf6n social del consejero	Cargo en el organlgrama de Ia socledad
DON IGNASI BIOSCA REIG	Consejero Delegado
DON ALEJANDRO GARCIA REIG	Director Flnanciero

Numero total de consejeros ejecutlvos	2
% sobre el total del consejo	25,00%

CONSEJEROS EXTERNOS DOMINICALES

Nombre o denominacl6n social del consejero	Nombre o denomlnacl6n del acclontsta slgnlflcativo a qulen representa o que ha propuesto su nombramlento
REIG JOFRE INVESTMENTS, S.L.	REIG JOFRE INVESTMENTS, S.L.

Numero total de consejeros domlnlcales
% sobre el total del consejo	12,50%

CONSEJEROS EXTERNOS INDEPENDIENTES

Nombre o denominaci6n del consejero:

DON EMILIO MORALEDA MARTINEZ

Perfil:

Licenciado en Derecho por Ia Unlversfdad Complutense de Madrid Diplomas en Recursos Humanos y Direccl6n de Empresas por las Universidades de Columbia y Harvard (EE.UU.) Graduado Social per Ia Escuela Social de Madrid Actualmente es mlembro del consejo de administracion de las siguientes socledades: Bionaturis Audax Laboratorio Reig Jofre Director de recursos humanos en Pfizer, Pechiney Uglne Kuhlmann y Artes Graficas Toledo,S.A. (Grupo Mondadorllnternacional) Director comercial de Pfizer con responsabilidad sobre ventas y entrenamlento de Ia division farmaceutica Director ejecutivo de Ia dlvlsi6n farmaceutlca de Pfizer Presidente y Director General de Pfizer Espana

Desde su creaci6n en 1998 hasta Ia fecha, Presldente de Ia Fundacion Pfizer.

Nombre o denomlnaci6n del consejero:

DON RAMIRO MARTINEZ-PARDO DEL VALLE

Perfil:

Llcenciado en Clenclas Econ6micas y Empresarlales porIa Universidad Complutense de Madrid Censor Jurado de Cuentas, miembro dellnstituto de Censores Jurados de Cuentas de Espana Profesor en dlversos curses mastery de postgrado sabre mercados de valores, derecho financiero, etica y c6digos de conducts, prevencl6n de blanqueo de capitales

Es consejero de Audax Energfa, S.A. y anteriormente ha sido mlembro del consejo de administraci6n en socledades como:

Eurodeal, S.V.
Banco Madrid Gestl6n de Activos, SGIIC.

···--···---·-----

Sociedad Gestora del Fondo de Garantfa de lnverslones
-Nordkapp Gestl6n, SGIIC. Presldente y Consejero Delegado hasta 11/2012

Director General de Fomento y Director de Ia Divlsi6n de Sujetos del Mercado de Ia CNMV durante el periodo mayo 1989-septiembre 2000

Nombre o denominaci6n del consejero:

DON ANT6N COSTAS COMESAI'lA

Perfil:

lngeniero industrial Licenciado en Cienclas Econ6mlcas y Empresariales Doctor en Economfa Catedratlco de Polltica Econ6mica en Ia Unlversldad de Barcelona Dfrector del Master en neconomfa y Regulacl6n de los Serviclos Pllblicos de telecomunfcaclones, energfa, agua y transportes" Presldente del Clrculo de Economfa en Barcelona Mlembro de Ia Comisl6n de Polftlca Econ6mica de Ia Camara de Comercio de Barcelona Mlembro del consejo de admlnlstrac16n de Trea Capital Partners, S.A., Grup Marltlmo TCB S.A., Laboratorlo Relg Jofre, S.A. y del Consejo Estrateglco de HOTUSA Desde 2001 a 2006, ha sldo Defensor del Cliente de ENDESA S.A Desde 2006 a 2012, ha sldo Presidente del Consejo Asesor de ENDESA en CataluMa

Nombre o denominacion del consejero:

DON RAMON GOMIS I DE BARBARA

Perfil:

Licenciado en Medfclna

Doctor en Medicine par Ia Unlversfdad de Barcelona

Formacl6n postdoctoral en Ia Universldad Libra de Bruselas en endocrinologfa y obesfdad Catedratico en Endocrinologfa

Presidente del Patronato de Ia Socledad Espanola de Diabetes (SED) (2014- actualidad) Catedratico de Medicine de Ia Universidad de Barcelona (2011 - actualidad)

Director dellnstltut d'lnvestigaclons Blomediques August PII Sunyer, (IDIBAPS) (2008 - actualidad) Consultor Senior del Serviclo de Endocrlnologia del HospHal Clinic (1996- actualldad)

Mlembro del Advisory Board lnternaclonal de productos para Ia diabetes en Merck

Mlembro del Advisory Board Nacional de productos para Ia diabetes en Boehringer

Nombre o denominaci6n del consejero:

DOI'lA MARIA LUISA FRANCOLI PLAZA

Perfil:

Llcenciada en Clencias Econ6micas en Ia Unlversldad de Barcelona MBA en Finance en Ia universidad de St. John, en Nueva York Miembro del comlte asesor en dlversas start-ups en EspaHa y EEUU, 2013-2014 Miembro del consejo de admlnlstracl6n de Oak House Barcelona

Consejero delegado de Havas Media Norteamerica, 2004-2013

• .:n·c,_ Fundadora y consejero delegado de Media Contacts, 1997-2004.:, ;r<'··c · ··: :,· · '

Dlrectora de desarrollo corporative en Media Planning, 1993-1996

Numero total de consejeros lndapendlentes	5
% total del consejo	62,50%

lndique si algun consejero calificado como independiente percibe de Ia sociedad, ode su mismo grupo. cualquier cantidad o beneficia par un concepto distinto de Ia remuneraci6n de consejero. o mantiene o ha mantenido, durante el ultimo ejercicio, una relaci6n de negocios con Ia sociedad o con cualquier sociedad de su grupo, ya sea en nombre propio o como accionista significative, consejero o alto directive de una entidad que mantenga o hubiera mantenido dicha relaci6n.

En su caso, se incluira una declaraci6n motivada del consejo sabre las razones por las que considers que dicho consejero puede desempeliar sus funciones en caUdad de consejero independiente.

OTROS CONSEJEROS EXTERNOS

Se identificara a los otros consejeros externos y se detallaran los motives por los que nose puedan considerar dominicales o independientes y sus vfnculos. ya sea con Ia sociedad, sus directives o sus accionistas:

lndlque las variaciones que, en su case, se hayan producido durante el periodo en Ia categorfa de cada consejero:

C.1.4 Complete el siguiente cuadro con Ia informacion relatlva al numero de consejeras durante los ultimos 4 ejercicios, asf como el caracter de tales consejeras:

	N{lmero de consejeras			% sobre el total de consejeros de cada tlpologfa
	Ejerclclo 2015	Ejerclclo 2014	Ejerclclo 2013	Ejerclclo 2012	Ejerclcio 2015	Ejercicio 2014	Ejerclcio 2013	Ejerclclo 2012
Ejecutiva	0	0	0	0	0,00%	0,00%	0,00%	0,00%
Dominica I	1	1	1	2	12,50%	11,11%	16,00%	33,33%
lndependiente	1	1	1	0	12,50%	11,11%	100,00%	0,00%
Otras Externas	0	0	0	0	0,00%	0,00%	0,00%	0,00%
Total:	2	2	2	2	25,00%	22,22%	25,00%	28,57%

C.1.5 Explique las medidas que, en su caso, se hubiesen adoptado para procurar incluir en el consejo de administraci6n un numero de mujeres que permlta alcanzar una presencia equilibrada de mujeres y hombres.

Expllcacl6n de las medldas

Como consecuencla de Ia rusi6n por absorcl6n de Laboratorlo Relg Jofre, S.A. per Natraceutlcal, S.A., Ia Sociedad asuml6 el compromlso frente a Ia Comlsi6n Naclonal del Mercado de Valores de velar per el cumpllmlento de todas las recomendaclones de gobiemo corporative entre las que se encuentra que Ia Comlsl6n de Nombramientos y Retrfbuclones verifique anualmente el mantenlmiento de las condiciones que concurren para Ia deslgnacl6n de un consejero y del caracter o tlpologla a el aslgnada, lnformando de ello al Consejo y velar porque, al cubrirse nuevas vacantes, los procedlmlentos de seleccl6n no adolezcan de sesgos lmplfcitos que obstacullcen Ia seleccl6n de consejeras y porque se incluyan entre los potenciales candidates mujeres que reunan el perfil buscado.

C.1.6 Explique las medidas que, en su caso, hubiese convenido Ia comisi6n de nombramientos para que los procedimientos de seleccl6n no adolezcan de sesgos implfcitos que obstaculicen Ia selecci6n de consejeras, y Ia campania busque deliberadamente e incluya entre los potenciales candidates, mujeres que reunan el perfil profesional buscado:

Expllcacl6n de las medidas
En tanto que Ia Socfedad se ha comprometldo con Ia CNMV a incluir en su normatlva lntema las recomendaciones de buen goblemo corporativo, el Consejo de Admlnlstracf6n procuram, dentro del ambito de sus competanclas, que Ia eteccl6n de candidates recalga sabre personas de reconocida solvencla, competencla y experiencia, que se encuentren dispuastas a dedfcar una parte suficlente de su tlempo a Ia Socledad.

Cuando a pesar de las medidas que, en su caso, se hayan adoptado, sea escaso o nulo el numero de consejeras, explique los motives que lo justifiquen:

Expllcacl6n de los motlvos
N/A

C.1.6 bis Explique las conclusiones de Ia comisi6n de nombramientos sabre Ia verificaci6n del cumplimiento de Ia polftica de selecci6n de consejeros. Y en particular, sabre c6mo dicha politica esta promoviendo el objetivo de que en el alio 2020 el numero de consejeras represente, al menos, el 30% del total de miembros del consejo de adminlstraci6n.

Expllcacl6n de las concluslonas

A clerre del ejercicio 2015 dos de los ocho consejeros de Ia Socledad son mujeres. Ella represents un 25o/o del total de miembros del Consejo de Adminlstracl6n. La Comisl6n de NombramJantos trabaja por atender las recomendaclones de buen gobiemo corporative y ham sus majores esfuerzos por cumpllr el porcantsje recomendado en el plaza establecfdo, garantlzando primordlalmente que Ia elaccf6n de candldatos recalga sobre personas de reconoclda solvencia, competencia y experiencia.

C.1. 7 Explique Ia forma de representaci6n en el consejo de los accionistas con participaciones slgniflcativas.

Relg Jofre Investments, S.L, acclonista signiflcativo, en caUdad de consejero presldente, esta representado en el Consejo por Dna. Isabel Re!g L6paz y ha prcpuesto el nombramiento de D. lgnasi Bfosca Relg y D. Alejandro Garcia Reig.

C.1.8 Explique, en su caso, las razones por las cuales se han nombrado consejeros dominicales a instancia de acclonlstas cuya participaci6n accionarial es inferior al3% del capital:

lndique si no se han atendido peticiones formales de presencia en el consejo procedentes de accionistas cuya participaci6n accionarial es igual o superior a Ia de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros dominicales. En su caso, explique las razones por las que no se hayan atendido:

SiD No ^~

C.1.91ndique sl algun consejero ha cesado en su cargo antes del termino de su mandata, si el mismo ha explicado sus razones y a traves de que medio, al consejo, y, en caso de que lo haya heche por escrito a todo el consejo, explique a continuacl6n, al menos los motivos que el mismo ha dado:

Nombre del consejero:

NATRA,S.A.

Motivo del cese:

En fecha 24 de agosto de 2015, Natra, S.A. comunic6 al presidente del Consejo de Admlnlstraci6n de Laboratorfo Relg Jofre, S.A. su renuncla al cargo de consejero por Ia voluntad de concentrarse en su negocio principal en Ia industria del cacao y el chocolate.

..•• _.,J.

C.1.1 0 Jndique, en el caso de que exista, las facultades que tienen delegadas el o los consejero/s delegado/s:

Nombre o denominacion social del consejero:

DON IGNASI BIOSCA REIG

Breve descrlpcion:

D. lgnasi Biosca realizara en Ia Sociedad todas las funclones ejecutivas propias de Consejero Delegado, desarrollando todas aquellas facultades que, tanto directs como lndlrectamente, se encuentran relaclonadas con el ejercicio de dicho cargo, en los terrninos prevlstos en Ia laglslacl6n apllcable, segun acordado per el Consejo de Admlnistraci6n de Ia Sociedad, en cuyo acuerdo de nombramlento como Consejero Delegado se delega de forma express y tan amplla como en Derecho sea menester todas y cada una de las facultades del Consejo de Admlnistraci6n de Ia Socledad que sean legal y estatutariamente delegables, confirmandole para su ejerciclo el poder de representacl6n de Ia Sociedad. Entre otras, el Consejero Delegado podra desarrollar las facultades delegables de acuerdo con lo dlspuesto en los estatutos de Ia Socledad a salvo de lo previsto en disposici6n- legal o estatutaria en contrario, y sin pe~ulclo de las competencies del resto de 6rganos sociales, que pod ran limitar parcial o totalmente dlchas facultades.

C.1.11 ldentiflque, en su caso, a los mlembros del consejo que asuman cargos de administradores o directivos en otras sociedades que forman parte del grupo de Ia sociedad cotizada:

Nombre o denomfnaclon social del consejero	Denomlnaclon social de Ia entidad del grupo	Cargo	tTiene funciones ejecutivas?
DON IGNASI BIOSCA REIG	LABORATORIOS MEDEA, S.A.	AOMINISTRADOR UNICO	Sl
DON IGNASI BIOSCA REIG	LABORATORIO FARMACEUTICO ORRAVAN, S.L.	ADMINISTRADOR UNICO	Sl
DON IGNASI BIOSCA REIG	LABORATORIO RAMON SALA, S.L.	ADMINISTRADOR UNICO	Sl
DON IGNASI BIOSCA REIG	GEADIC BIOTEC, A.I.E.	AOMNISTRAOOR MANCOMUNAOO	Sl
DON IGNASI BIOSCA REIG	BIOGLANAB	AOMINISTRADOR MANCOMUNADO	Sl
DON IGNASI BIOSCA REIG	FORTE PHARMA IBERICA, S.L.	ADMINISTRADOR ONICO	Sl
DON lGNASI BlOSCA REIG	REIG JOFRE UK, LTD	ADMINISTRADOR MANCOMUNAOO	Sl
DON IGNASI BIOSCA REIG	REIG JOFRE EUROPE PTE, LTD.	ADMINISTRADOR MANCOMUNADO	Sl

C.1.12 Detalle, en su caso. los consejeros de su sociedad que sean miembros del consejo de administracion de otras entidades cotizadas en mercados oflciales de valores distintas de su grupo. que hayan sido comunicadas a Ia socledad:

Nombre o deno~nacl6n social del co: eJero	Danomlnaci6n social de Ia entidad del grupo		,, ' C~fQ~~~
DON EMILIO MORALEDA MARTINEZ	Bioorganic Research and Services, S.A. (Bionaturls)	CONSEJERO

C.1.13 lndique y, en su caso explique, si Ia sociedad ha establecido reglas sabre el numero de consejos de los que puedan formar parte sus consejeros:

Sl	D			No	[!]
----	---	--	--	----	-----

C.1.14 Apartado derogado.

C.1.151ndique Ia remuneraci6n global del consejo de administraci6n:

Remuneracion del consejo de admlnlstraci6n (miles de euros)	761
lmporte de los derechos acumulados por los consejeros actuates an materia de penslones (miles de euros)	0
lmporte de los derechos acumulados por los consejeros antiguos en materia de pens Iones (miles de euros)	0

C.1.16 ldentifique a los miembros de Ia alta direcci6n que no sean a su vez consejeros ejecutivos, e indique Ia remuneraci6n total devengada a su favor durante el ejercicio:

Nombre o denominaclon social	Cargo
DON GABRIEL ROIG ZAPATERO	Director General Corporative Flnanclero
DON IGNACIO VILA ROCAFORT	Director General Industrial
DON ANTONIO BALLESTEROS GOMEZ	Director General RJF Pharrna Espana

I Remuneracl6n total alta direccl6n (en miles de auros)

C.1.17 lndlque, en su caso, Ia identidad de los mlembros del consejo que sean, a su vez, miembros del consejo de administraci6n de sociedades de accionistas significativos y/o en entidades de su grupo:

Nombre o denomlnaci6n social del consajero	Denominacl6n social del accionista slgnificativo	Cargo
DON IGNASI BIOSCA REIG	REIG JOFRE INVESTMENTS, S.L.	CONSEJERO DELEGAOO
DON ALEJANDRO GARCIA REIG	REIG JOFRE INVESTMENTS, S.L.	CONSEJERO DELEGADO

Detalle, en su caso, las relaciones relevantes distintas de las contempladas en el epigrafe anterior, de los miembros del consejo de administraci6n que les vinculen con los accionistas signiflcativos y/o en entidades de su grupo:

Nombre o denomlnacion social del consejero vlnculado:

DON IGNASI BIOSCA REIG

Nombre o denominaci6n social del accfonlsta slgnlflcativo vinculado:

REIG JOFRE INVESTMENTS, S.L.

Descripcion relaci6n:

Reig Jofre Investments, S.L. asIa socledad lnversora de Ia familia Reig. lgnasl Blosca Relg es mlembro de Ia familia Reig.

Nombre o denomlnacl6n social del consejero vinculado:

DON ALEJANDRO GARCIA REIG

Nombre o denomlnacf6n social del accionista sfgnificatlvo vlnculado:

REIG JOFRE INVESTMENTS, S.L.

Descripcl6n relacl6n:

Relg Jofre Investments, S.L. es Ia sociedad inversora de Ia familia Relg. Alejandro Garcia Reig es miembro de Ia familia Relg.

C.1.18 lndique si se ha producido durante el ejercicio alguna modificaci6n en el reglamento del consejo:

[K) Sf	D No

En el ejerclcfo 2015 se ha modlficado del Reglamento del Consejo de Admlnlstraci6n de Ia Socledad para adapter su contenfdo a las ultlmas modlficaciones de Ia ley de Sociedades de Capital e incorporar las majores practlcas en materia de buen goblerno corporativo. En concreto, el nuevo Reglamento fue aprobado por el Consejo de Administraci6n de 29 de abril de 2015 y se lnform6 de esta modlflcaci6n a los accionlstas en Ia Junta General celebrada el11 de junlo de 2015.

Descrlpci6n modlflcaclones

C.1.19 lndique los procedimientos de selecci6n, nombramiento, reelecci6n, evaluaci6n y remoci6n de los consejeros. Detalle los 6rganos competentes, los tramites a seguir y los criterios a emplear en cada uno de los procedimientos.

Seleccl6n y nombram!ento: De confonnidad con el articulo 529 decles, los consejeros saran designados por Ia Junta General o por cooptacl6n por el Consejo de Administraci6n, regulando el artfculo 8 del Reglamento del Consejo de Admfnistraci6n Ia necesldad de propuesta previa de Ia Comlsl6n de Nombramientos y Retribuciones en el caso de consejeros lndependlentes, asf como de previo lnforme de esa misma Comlsl6n en el caso de las restantes categories de consejeros. Asimismo, el articulo 14 del Reglamento del Consejo establece que, sin peljuicio de Ia competencla de Ia Junta General, y en su case, del Consejo de Administraci6n, para el nombramlento de los consejeros, las propuestas al respecto corresponderim al Presidents, en caso de cooptacl6n, al Consejo en relaci6n con Ia Junta General, y a Ia Comis16n de Nombramlentos y Retribuciones para el caso de consejeros lndependlentes.

El articulo 9 del Reglamento del Consejo de Administraci6n establece que se procurara, dentro del ambito de sus competencias, que Ia elecci6n de candidates en Ia categorla de consejeros independientes recalga sabre personas de reconoclda solvencla, competencia y experiencla, que se encuentren dlspuestas a dedlcar una parte suficiente de su tiempo a Ia Socledad.

El Consejo de Adminlstracl6n no podril proponer o deslgnar para cubrtr un puesto de consejero lndependiente a personas que tengan alguna relacf6n con Ia gestl6n de Ia Socledad o su grupo, o se hallen vlnculadas por razones famlllares, profeslonales o comerciales con los consejeros ejacutlvos o con otros dlrectlvos de Ia Socledad, o con sus acclonlstas slgnlficativos. Y, en concreto, el Consejo no podra proponer a qulenes se encuentren en cualqulera de los supuestos recogidos en el apartado 4 de articulo 529 duodecfes.

Reeleccl6n: Tal y como establece el articulo 10 del Reglamento del Consejo de Admlnlstraci6n, las propuestas de reelecci6n de consejeros que el Consejo de Adminlstracl6n decida someter a Ia Junta General habran de sujetarse a un proceso formal de elaboraci6n, en el que se evaluariln Ia caUdad del trabajo y Ia dedlcaci6n al cargo de los consejeros propuestos durante el mandato precedente.

EvaluaciOn: No se establece formalmente en el Reglamento del Consejo el mecanlsmo de evaluacl6n de los Consejeros, aun cuando dlcha evaluaci6n se ha venldo realizando por Ia CompafUa de manera lnfonnal. La Compafiia ha trabajado durante el ejerclcto 20151a elaborac16n de un reglamento de Ia Comisi6n de Nombramlentos y Retrlbuclones donde se contemplara

expresamente Ia menclonada avaluaciOn en los termlnos establecldos en las recomendacionEl,s del goblemo corporatlvo; reglamen(~fque esta llrevlsto quede aprobado de forma definitiva durante e1 ejerciclo 2016a· !t't.'f?.. ~ ¹ ·: • • •

Case: El articulo 12 del Reglamento del Consejo de AdmlnlstracJ6n establece que los consejeros cesaran en el cargo cuando haya transcunido el perfodo para el que fueron nombrados y cuando asl lo decide Ia Junta General o el Consejo de Administraci6n, en uso de las atrlbucJones que tlenen conferldas legal o estatutariamente. Aslmlsmo, determine las causas par las que los Consejeros pondran su cargo a dlsposlci6n del Consejo.

Con caracter comun at nombramlento, reeleccl6n o cese de consejeros, el articulo 13 del Reglamento del ConseJo establece los criterios a seguir, senalando que los consejeros afectados por las propuestas de nombramiento, reeleccl6n o case se abstendran de intervenlr en las dellberaclones y votactones que traten de elias; asr como, que todas las votaciones saran secretes sl asl ro soficita cualquiera de sus mlembros sin perjulclo del derecho de todo consejero a dejar constancJa en acta del sentfdo de su voto.

C.1.20 Explique en que medida Ia evaluaci6n anual del consejo ha dado Iugar a cam bios importantes en su organizaci6n interna y sobre los procedimientos aplicables a sus actividades:

Descripci6n modlficaclones

No ha habldo camblos importantes en Ia organlzacl6n Interne del Consejo nl en los procedimientos apllcables a sus activldades.

C.1.20.bis Describe el proceso de evaluaci6n y las areas evaluadas que ha realizado el consejo de administraci6n auxiliado, en su caso, por un consultor extemo, respecto de Ia diversidad en su composici6n y competencias. del funcionamiento y Ia composici6n de sus comisiones. del desempeiio del presidente del consejo de administraci6n y del primer ejecutivo de Ia sociedad y del desempefio y Ia aportaci6n de cad a consejero.

Haste Ia fecha el Consejo de AdmlnfstraciOn ha venldo reallzando su evaluaci6n de una manera Informal, sf bien estd prevfsto Ia aprobaciOn de un reglemento de Ia Comlsl6n de Nombramlentos y Retrlbuciones a los efectos de establecer los procedimlentos oportunos de conformfdad con las recomendaciones del goblemo corporative. En consecuencia, par el momenta no se ha contado con Ia partlclpacl6n de un consultor extemo para el desarrollo de Ia evaluact6n pertlnente.

C.1.20.ter Desglose, en su caso. las relaciones de negocio que el consultor o cualquier sociedad de su grupo mantengan con Ia sociedad o cualquier sociedad de su grupo.

No aplica

C.1.21 lndique los supuestos en los que estan obligados a dimitir los consejeros.

De confcrmidad con lo establectdo por el articulo 12 del Reglamento del Ccnsejo, los consejeros deberan poner su cargo a dlsposlci6n del Consejo de Administraci6n y formallzar, sl este to considers convenienle, Ia ccrrespondiente dimisi6n cuando:

b) Se vean lncursos en alguno de los supuestos de lncompatlbllldad o prohlblcf6n legatmente previstos.

c) Resulten gravemente amonestados por Ia Comisi6n de Auditorla, Cumplimlento y Confllctos de lnteres par haber lnfringldo sus obllgaclones como consejeros.

d) Su permanencla en el Consejo pueda poner en riesgo los lntereses de Ia Socledad o cuando desaparezcan las rezones por las que fue nombrado.

e) Resulten procesados por un heche presuntamente dellctlvo o sean objeto de un expedients disciplinario por falta grave o muy grave instruldo por las autorldades supervisoras.

Los consejeros domlnlcales presentaran su dimlsl6n cuando el acclonlsta a qulen representen venda fntegramente su participaci6n accionarlal o, en el namero que corresponds, cuando dicho accfonlsta rebaJe su partlclpacl6n acclonarial hasta un nlvel que exfja Ia reducci6n del numero de sus consejeros domlnlcales.

El Consejo de Admlnistraci6n no propondra el cese de nlngCm consejero independiente antes del cumplimlento del perlodo estatutarlo para el que hublera side nombrado, salvo cuando concurra justa causa, apreciada par el Consejo previa lnforme de Ia Comlsi6n de Nombramlentos y Retrlbucfones.

a) Cesen en los puestos ejecutlvos a ros que estuvlere asoclado su nombramiento como consejero.

Cuando ya sea por dlmls16n o par otro motlvo, un consejero cese en su cargo antes del termlno de su mandato, expllcara las razones en una carta que remitira a todos ros miembros del Consejo, dandose cuenta del motivo del cese en ellnforme Anual· ~· de Goblemo Corporative

C.1.22 Apartado derogado.

f,: (· i ~.·~ •

C.1.23 G,Se exigen mayorias reforzadas, distintas de las legales, en algun tipo de decisi6n?:

Sf D No lKJ En su caso, describa las diferencias.

C.1.24 Explique si existen requisites especfficos, distintos de los relatives a los consejeros, para ser nombrado presidente del consejo de administraci6n.
- sr D No lKJ

C.1.25 lndique si el presidente tiene voto de calidad:

Si ~ No D Materlas en las que exlste voto de calldad En su totalldad

C.1.26 lndique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen algun limite a Ia edad de los consejeros:
- Sf D No lKJ
C.1.27 lndique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen un mandata limitado para los consejeros independientes, distinto al establecido en Ia normative:

SiD No lKJ

C.1.28 lndique sl los estatutos o el reglamento del consejo de administraci6n establecen normas especlficas para Ia delegaci6n del voto en el consejo de administraci6n, Ia forma de hacerlo y, en particular, el numero maximo de delegaclones que puede tener un consejero, asi como si se ha establecido alguna limitacl6n en cuanto a las categorias en que es posible delegar, mas alia de las limitaciones impuestas par Ia legislaci6n. En su caso, detalle dichas normas brevemente.

C.1.29 lndique el numero de reuniones que ha mantenido el consejo de Administraci6n durante el ejercicio. Asimismo sefiale, en su caso, las veces que se ha reunido el consejo sin Ia asistencia

De conforrnldad con el artfculo 27 del Reglamento del Consejo, todo consejero podra conferlr su representaci6n a otro miembro del consejo, seg(m lo dlspuesto en el articulo 30 de los Estatutos Soclales (debera hacerse por escrito y con camcter especial para cad a convocatoria del Consejo ), deblendo dar instrucclones concretes sobre el senti do del veto en relacl6n con todos los puntos del orden del dla, no estableclendose obllgatoriedad de delegar en un consejero de Ia misma categorla, salvo para el supuesto de los consejeros no ejecutivos que s61o podran delegar su representacl6n en otro consejero no ejecutlvo en los terrninos establecfdos en Ia Ley.

:·>.de su presidente. En el c6mputo se consideraran asistenqias l~s representaciones realizadas con. in'Strucciones especificas. · · : · ' ·~~· · ·

Numero de reunlones del consejo	9
Numero de reunlones del consejo sin Ia aslstencla del presldente	0

Si el presidente es consejero ejecutivo, indiquese el numero de reuniones realizadas, sin asistencla nl representaci6n de nlngun consejero ejecutivo y bajo Ia presidencia del consejero coordinador

I Numero de reunlones	ol

lndique el numero de reuniones que han mantenido en el ejercicio las distintas comisiones del consejo:

N° de Reunfones Comlslon
Comisl6n de Auditorfa	9
Comlsf6n de Audltorla	0
Comisi6n de Nombramlentos y Retrlbuclones	7
Comlsf6n de Nombramientos y Retrlbuclones	0

C.1.30 lndique el numero de reuniones que ha mantenido el consejo de Administraci6n durante el ejerciclo con Ia asistencia de todos sus mlembros. En el c6mputo se consideran1n asistencias las representaciones realizadas con instrucciones especificas:

Numero de reunfones con las asfstenclas de todos los consejeros	7
o/o de aslstenclas sobre el total de votos durante el ejerclclo	97,50%

C.1.31 lndique si estan previamente certiflcadas las cuentas anuales individuates y consolidadas que se presentan al consejo para su aprobaci6n:

St D No [!}

ldentiflque, en su caso, a la/s personals que ha/han certificado las cuentas anuales individuales y consolidadas de Ia sociedad, para su formulaci6n por el consejo:

C.1.32 Explique, si los hubiera, los mecanismos establecidos par el consejo de Administraci6n para evitar que las cuentas individuales y consolidadas por el formuladas se presenten en Ia junta general con salvedades en el informe de auditorfa.

De conformldad con el articulo 35 del Reglamento del Consejo de Admlnlstracl6n, el referido 6rgano establecera una relacl6n de carllcter objetivo, profesional y continuada con el auditor extemo de Ia Socledad nombrado por Ia Junta General, garantizando su independencla y ponlendo a su dlsposlcl6n toda Ia informaci6n necesarla para el ejerclclo de sus funciones.

El Consejo de Admlnlstraci6n procuram formular las Cuentas Anuales de manera tal que no contengan salvedades de los audltores, y en los supuestos excepcionales en que exlstan, tanto el Presldente de Ia Comisi6n de Auditoria, Cumpl!mlento y Confllctos de lnteres como los audltores explicaran con clarldad a los accionlstas el contenldo y alcance de dichas reserves o salvedades.

De conformldad con el articulo 31 del Reglamento del Consejo, Ia Comlsl6n de Audltoria, Cumpllmlento y Conflictos de lnter6s mantendra las relacfones necesarlas con los auditores extemos parar recibir informacf6n sobre aquellas cuestlones que pueden poner en rlesgo a Ia independencla de estos y cualesqu!era otras relaclonadas con el proceso de desarrollo de Ia audltorta de cuentas, asi como aque!las otras comunicaciones previstas en Ia leglslacl6n de audltorla de cuentas y en las normas tecn!cas de auditorta. lgualmenle servlra de canal de comun!cacf6n entre el Consejo de AdministraclOn y los Aud!tores, evaluar los resultados de cada auditorra y las respuestas del equlpo de gesU6n a sus recomendaciones y mediar f.

en los casos de dlscrepanclas entre ambos, en relaci6n con los prfncipios y crlterfos apllcables en Ia preparaci6n de los estados financieros. . · ·•, ~ . : . ,.t.cbr. . ·

C.1.33 l,EI secretario del consejo tiene Ia condici6n de consejero?

s1 0 No fKI

Si el secretario no tiene Ia condici6n de consejero complete el siguiente cuadro:

Nombre o denominaci6n social del secretario	Representant&
DON ADOLF ROUSAUD Vll'lAS

C.1.34 Apartado derogado.

C.1.35 lndique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por Ia sociedad para preservar Ia independencia de los auditores externos. de los analistas financieros. de los bancos de inversion y de las agencias de calificaci6n.

De acuerdo con lo previsto en el articulo 31 del Reglamento del Consejo de Administraci6n de Ia Socledad constftulra y mantendra una Comlsl6n de Audltorla, Cumplimiento y Confllctos de lntems con carilcter oblfgatorio y permanents. Dicha Comls16n, compuesta de conformldad con las disposlciones el articulo 529 quaterdecles de Ia LSC, asegurara Ia lndependencla del auditor extemo y, a tal efecto Ia socledad comunlcara como hecho relevante a Ia Comisi6n Nacional del Mercado de Valores el cambro de auditory lo acompaftara de una declaracl6n sobre Ia eventual exlstencla de desacuerdos con el auditor saliente y, sl hubleran exlstfdo, de su contenldo. El auditor debeni respetar las normas vlgentes sobre prestaclon de servlclos dlstlntos a los de audltorfa, los lfmltes a Ia concentracl6n del negocio del auditory, en general, las demas normas establecldas para asegurar Ia independencia de los audltores. En todo caso, Ia Comlsl6n debera recibir anualmente de los auditores extemos Ia declaraciOn de su lndependencia en relacl6n con Ia entidad o entidad vlnculadas a esta d!recta o fndlrectamente, asf como Ia informacl6n de los serviclos adlcionales de cualquier class prestados y los correspondlentes honorarios percibldos de estas antldades por el auditor extemo o por las personas o entldades vlnculados a este acuardo con lo dispuesto en Ia leglslacl6n sabre audltorfa de cuentas. En caso de renuncia del auditor extemo, Ia Comisi6n examinara las clrcunstancias que Ia hubieran motivado.

En aslmlsmo, at cltado artfculo establece que Ia Comlsl6n emltira con caracter previa a Ia emisl6n dellnforme de auditorfa de cuentas, un informe en el que se expresara una oplnl6n sabre Ia independencla del auditor de cuentas. Este Informs debera contaner, en todo caso, Ia vatoracl6n de Ia prestaci6n de los servlcios adlclonales referidos anteriormente, indivfdualmente considerados y en su conjunto, dlstlntos de Ia auditorfa legal y en relacl6n con el regimen de independencia o con Ia normative reguladora de auditor! a.

C.1.361ndique si durante el ejercicio Ia Sociedad ha cambiado de auditor externo. En su caso identifique al auditor entrante y saliente:

D Sl	No	[!)
---------	----	-----

En el caso de que hubieran existido desacuerdos con el auditor saliente, explique el contenido de los mismos:

C.1.37 lndique si Ia firma de auditoria realiza otros trabajos para Ia sociedad y/o su grupo distintos de los de auditoria y en ese caso declare el importe de los honorarios recibidos por dichos trabajos y el porcentaje que supone sobre los honorarios facturados a Ia sociedad y/o su grupo:

~	O
Si	No

	Socledad	Grupo	Total
Imports de otros trabajos dlstlntos de los de audltoria (miles de euros)	20	0	20
lmporte trabajos distintos de los de audltorfa I lmporte total facturado por Ia firma de audltorfa (en %)	23,60%	o.oo%	23,60%

· C.1.38 lndique si el informe de auditorra de las cuentas anuales del ejercicio anterior presenta reservas o salvedades. En su case, indique las razones dadas por el presidente del comite de auditorra para explicar el contenido y alcance de dichas reservas o salvedades.
- SiD No IKJ
- C.1 .39 lndique el numero de ejercicios que Ia firma actual de auditorta lleva de forma ininterrumpida reallzando Ia auditoria de las cuentas anuales de Ia socledad y/o su grupo. Asimismo, indique el porcentaje que represents el numero de ejercicios auditados por Ia actual firma de auditoria sabre el numero total de ejercicios en los que las cuentas anuales han sido auditadas:

	Sociedad	Grupo
Nt'imero de ejerciclos lninterrumpidos	2	2
N° de ejerclcfos audftados por Ia firma actual de auditoria I N° de ejerciclos que Ia soctedad ha sldo audltada (en %)	14,29%	14,29%

C.1.40 lndique y, en su caso detalle, si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con asesoramiento externo:

	Sf	[!)		No	D
			Detalle el procedimiento
El articulo 15 del Reglamento del Consejo establece que con elfin de ser auxlllados en el ejerclcio de sus funcfones en determfnados asuntos de relevancia y complejldad significative. cualquier Consejero puede proponer Ia conlratacl6n de expertos externos con cargo a Ia Socledad, deblendo acordarse su nombramlento por mayoria del Consejo de Admlnlstraci6n.
C.1.41 lndique y, en su caso detalle, si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con Ia informaci6n necesaria para preparar las reuniones de los 6rganos de administraci6n con tiempo suficiente:
	Sf	IE)		No	D

Detalle el procedimlento En las seslones del Consejo sa facilita a los consejeros, con tlempo suflciente, Ia Informacion sabre Ia s!tuac!6n econ6micof!nancfera de Ia Socledad y del Grupo. Sa examlnan las decislones mils trascendentares de inversf6n y deslnversl6n y toda cuesti6n relevante sobre Ia marcha de Ia Socfedad.

Ademas de Ia lnforrnacl6n que reclben durante los consejos, los consejeros tienen Ia obligacl6n de recabar cuanta lnforrnacl6n estimen necesaria o convenlente en cualqufer memento para el dlligente desempefto de su cargo, en los terrninos prevtstos en el articulo 15 del Reglamento del Consejo.

C. 1.42 lndique y, en su caso detalle, si Ia sociedad ha establecido reg las que obliguen a los consejeros a informar y, en su caso, dimitir en aquellos supuestos que puedan perjudicar al credito y reputaci6n de Ia sociedad:

Explique las reglas
	Sf~	O No

De conformfdad. con el artlcul~ 12 del Reglamanto del Consejo de Administracl6n, los consejeros deberan poner su cargo a dlsposlci6n·de~Gcnsejo de·Admlnlstracl6n y formalizer, sl este lo consldera convenlente, Ia co~ndi&rite~dlmlslon en los sfguientes casos: ·

a) Cuando sa vean incursos en alguno de los supuestos de lncompatlbilfdad o prohibici6n legalmente previstos.

b) Cuando resuJten gravemente amonestados par Ia Comisi6n de Auditor! a, Cumpllmlento y Conflfctos de lnteres por haber infringido sus obllgaclones como consejeros.

c) Cuando su permanencia en el Consejo pueda poner en rlesgo los lntereses de Ia Socledad.

d) Cuando resulten procesados por un hecho presuntamente delictivo o sean objeto de un expedlente dlscfpllnario por falla grave o muy grave instruido por las autorldades supervlsoras.

C.1.43 lndique si algun miembro del consejo de administraci6n ha informado a Ia sociedad que ha resultado procesado o se ha dictado contra el auto de apertura de juicio oral, par alguno de los delitos senalados en el articulo 213 de Ia Ley de Sociedades de Capital:

Sl D No I!]

lndique si el consejo de administraci6n ha analizado el caso. Si Ia respuesta es afirmativa explique de forma razonada Ia decision tomada sabre si precede o no que el consejero continue en su cargo o, en su case, exponga las actuaciones realizadas par el consejo de administraci6n hasta Ia fecha del presente informe o que tenga previsto realizar.

C.1.44 Detalle los acuerdos significativos que haya celebrado Ia sociedad y que entren en vigor, sean modificados o concluyan en caso de cambia de control de Ia sociedad a rafz de una oferta publica de adquisici6n, y sus efectos.

No concurre nlngun supuesto

C.1.451dentifique de forma agregada e indique, de forma detallada, los acuerdos entre Ia sociedad y sus cargos de administraci6n y direcci6n o empleados que dispongan lndemnizaciones, clausulas de garantfa o blindaje, cuando estos dimitan o sean despedidos de forma improcedente o si Ia relaci6n contractual llega a su fin con motivo de una oferta publica de adquisici6n u otro tipo de operaciones.

Numero de beneficiarios: 1

Tipo de beneficiario:

Consejero Delegado

Descripclon del Acuerdo:

lndemnlzacl6n: en los supuestos de extinci6n del Contrato, se aplicaran los slgulentes criterfos respecto al catculo de Ia siguiente cantldad pagadera al Consejero Delegado:

Sl el contrato se extingue por decisi6n de Ia Socledad con 3 mesas de preaviso, el Consejero Delegado tendra derecho a percibir una cantidad equlvalente a 39 dfas de retribucl6n total (retribuci6n fija +variable) par aiio en el que hays desempeliado funclones en Ia Campania, computandose a prorrata para el caso de alios no completes. Se exceptuan los supuestos en que el contrato se extlnga par dlmlsl6n o par jubllaci6n, muerte, incapacidad permanente absolute o total del mismo, asf como, en el supuesto de que Ia causa de extinci6n del contrato provenga de un lncumpllmiento de sus clausulas par parte del Consejero Delegado, o lncumpla con sus deberes de lealtad y dlllgencla debida en los terminos que Ia legislaci6n establece.

En caso de falta de preaviso por parte de Ia CompafUa, tendra derecho, ademas, a una cantidad equivalente a Ia retrlbucl6n correspondiente a Ia duraci6n del perlodo lncumplldo.

Si el contrato se extingue par voluntad del Consejero Delegado, el Consejero Delegado tendra derecho a perclblr Ia misma indemnizaci6n lndlcada anteriormente, stempre y cuando concurra, alguna de estas causes:
Modiflcaclones sustanciales de las condiciones de desempeiio de su cargo de Consejero Delegado.
La falta de pago o retrasos continuados en el abono de las retribuclones pactadas.
La sucesl6n de CompatUa o cambia importante en Ia tltularldad de Ia mlsma (lncluyendo, a titulo enunciative y no llmltatlvo, el cambia de control en Ia CompaHfa), slempre que Ia extlncl6n del contrato se produzca dentro de los 3 mesas slgulentes a tales cambios.
Cuafquier otro incumpllmlento grave de sus obligaciones contractuales por parte de Ia Compaiifa. salvo los presupuestos de fuerza mayor, en las que no procedera el abono de Ia referida cantidad.

Indique si estos contratos han de ser comunicados y/o aprobados por los 6rganos de Ia sociedad o de su grupo:

	Consejo de admlnlstraclon	Junta general
6rgano que autoriza las clausulas	Si	No

tSe informs a Ia Junta general sobre las clllusulas?

C.2 Comisiones del consejo de administraci6n

C.2.1 Detalle todas las comisiones del consejo de administraci6n, sus miembros y Ia proporcl6n de consejeros ejecutivos, domlnicales, lndependientes y otros externos que las integran:

Comjsion de Audltorfa

Nombre	Cargo	Categoria
DON RAMIRO MARTINEZ-PARDO DEL VALLE	VOCAL	lndependlente
DON ANT6N COSTAS COMESAJ\IA	PRES I DENTE	lndependlente
DON RAMON GOMIS I DE BARBARA	VOCAL	lndependlente

% de consejeros dominlcaJes	0,00%
%de consejaros lndependlentes	100,00%
% de otros externos	O,OOo/o

Explique las funciones que tiene atribuidas esta comisi6n, describa los procedimientos y reglas de organizaci6n y funcionamiento de Ia misma y resuma sus actuaciones mas importantes durante el ejercicio.

Todos los mlembros de Ia Comlslon de Auditorla, Cumpllmlento y Confllctos de lnteres, saran nombrados por un plazo de cuatro aHos y podran ser reelegldos por suceslvos perfodos de lgual duracl6n. La Comlsl6n de Audltorla, Cumpllmlento y Confllctos de lnter~s nombrara a su presldente de entre sus mlembros que ostenten Ia condlci6n de Consejero lndependfente.

La Comlsl6n de Auditorla, Cumpllmlento y ConfiJctos de lnteres estaril formada por un mlnlmo de tres y un maxfmo de cinco Consejeros, y estaril presfdfda per un consejero independlente.

Sin perjulclo de cualesquiera otros comeUdos que puedan serle asignados en cada momento por el Consejo de Admlnlstracl6n o su Presldente, yen virtud de Ia normative vlgente, Ia Comlsf6n de Audltorla, Cumplimiento y Conflictos de lnteres, ademas de las establecidas en el articulo 529 quaterdecies de Ia LSC, ejercer4 en todo caso las sfgu!entes funciones:

a) Informer las cuentas anuales, asl como los estados financieros semestrales y trlmestrales, que deban remltirse a los organos reguladores o de supervisl6n de mercados, hacienda menci6n a los sistemas intemos de control, al control de su segulmlento y cumpllmlento a trav~s de Ia auditorla lntema, asi como, cuando proceda, a los criterios contables aplfcados.

b) Informer al Consejo de cualquier camblo de crlterlo contable, y de los riesgos del balance y fuera del mismo.

c) Supervisar los servicios de audltorfa lntema. La Comlsl6n tendril acceso pleno a Ia audltorta Interns, e lnformam durante el proceso de selecc16n, deslgnacl6n, renovaci6n y remocl6n de su directory en Ia fljacl6n de Ia remuneracl6n de este, deblendo informer aceri:a del presupuesto de este departamento. · ·

d) Convocar a los Consejeros que estime pertinentes a las reunlones de Ia Comlsftm. para que lnformen en Ia medida que Ia , .,~pia.Comision de Auditorfa, Cumpllmfento y Conflfctos de lnterlls acuerde. ..~~ .. , .,. + ~ ... '

.. ··: e) Elaborar un Informs anual sabre las actlvidades de Ia Comisi6n de Audltoria, Cumplimiento y Conflfctos de lnteres, que debera ser incluido en el informs de gesti6n .

. La Comislon de Auditorla, Cumpllmtento y Confllctos de lnteres se reuni6 en 201S en 9 ocasiones, hablendo sldo sus actuaciones mas fmportantes durante el ejercfclo:

Establecer los procedimientos de organlzacl6n y funclonamlento de Ia nueva Comisi6n de Auditorfa, Cumpllmlento y Confllctos de lntertis constltulda tras Ia fusl6n entre Ia antfgua Laboratorio Relg Jofre, S.A. y Natraceutfcal, S.A.
lnformar de los estados financieros trimestrales, semestrales y anuales en el primer ejerclclo tras dlcha fusi6n.

ldentifique al consejero miembro de Ia comisi6n de auditoria que haya sido designado teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad. auditorta o en am bas e informe sobre el numero de afios que ef Presidente de esta comisl6n lleva en el cargo.

Nombre del consejero con experlencla	DON ANTON COSTAS COMESAf:JA
N111 de alios del presfdente en el cargo

Comisi6n de Nombramientos y Retribuclones

Nombre	Cargo	Categorla
DON EMILIO MORALEDA MARTINEZ	PRESIDENTE	lndependiente
DOJ\IA MARIA LUISA FRANCOLI PLAZA	VOCAL	lndependlente
REIG JOFRE INVESTMENTS, S.L.	VOCAL	Domini cal

% de consejeros domlnlcales	33,33%
% de consejeros lndependlentes	66,67%
% de otros externos	0,00%

Explique las funciones que tiene atribuidas esta comisi6n. describa los procedimientos y reglas de organizacl6n y funcionamiento de Ia misma y resuma sus actuaciones mas importantes durante el ejercicio.

Todos los mlembros de Ia Comlsl6n de Nambramientos y Retribuclones, saran nombrados por un plazo de cuatro anos y podran ser reelegidos par suceslvos perlodos de lgual duraci6n. La Comisi6n de Nombramlentos y Retribuciones nombrara a su presldente de entre sus mlembros que ostenten Ia condici6n de Consejero lndependlenle.

Corresponds a Ia Comision de Nombramfentos y Retribuclones, adema.s de las establecidas en el articulo 529 qulndecles de Ia LSC, las sigufentes funclones:

a) Elaborar un Informs anual sobre las actividades de Ia Camlsl6n de Nombram!entos y Retribuclones, que deberil ser lncluido en el Informs de gestion.

b) Proponer al Consejo de Administraci6n las condiciones baslcas de los contralos de los altos directives.

c) Velar par Ia observancia de Ia poiiUca de remuneraciones de los Consejeros aprobada par Ia Junta General de fa Socfedad.

d) Consultar al Presidents o primer ejecutlvo de Ia Socledad, especial mente cuando sa Irate de cuestlones vlnculadas a los Consejeras ejecutivos y altos directives.

e) Organizer y supervlsar Ia evaluact6n anual del desempei'io del Consejo de Administraci6n y el de sus comisianes y proponer, sabre Ia base de su resultado, un plan de acclon que corrija las deficiencias detectadas.

f) Analizar las solicitudes que cualquier Consejero pueda formular para tamar en consideraci6n potenciales candidates para cubrlr vacanles de Consejero. El funcionamiento de Ia Comisi6n de Nombramlentos y Retribuctones se regira conforms a las normas que determine el Consejo de Admlnlstracl6n en su correspondiente Reglamento.

La Comisl6n de Nombramlentos y Retrlbucianes se reuni6 en 2015 en 7 ocaslones, slendo sus actuaclones mas fmportantes durante el ejercicio:

Elaboraci6n de Ia polftlca de retrlb!.!ciones del Consejo de Admlnlstracf6n para el ejercicio 2015, que sometido a votaci6n de Ia Junta General de Acclonistas C:Ptebrada el11~de junio de 2015. ..:. ~.L ;. .
Fijacl6n de las condiciones retributivas del Consejero Delegado por sus funclones ejecutivas en Ia Campania.

C.2.2 Complete el slguiente cuadro con Ia informaci6n relativa al n(Jmero de consejeras que integran las comisiones del consejo de administraci6n durante los ultimos cuatro ejercicios:

	Numero de consejeras
	Ejerclcto 2015		Ejercicfo 2014		Ejerciclo 2013		Ejerclclo 2012
	Numero	%	Numero	%	Numero	%	Numero	%
Comlsl6n de Audltorfa	0	0,00%	0	0,00%	1	33,00%	0	0,00%
Comlsl6n de Nombramlentos y Retribuclones	1	33,00%	0	0,00%	1	33,00%	0	0,00%

C.2.3 Apartado derogado

C.2.4 Apartado derogado.

C.2.5 lndique, en su caso, Ia exlstencia de regulaci6n de las comisiones del consejo, el Iugar en que estan disponibles para su consulta, y las modificaciones que se hayan realizado durante el ejercicio. A su vez, se indicara side forma voluntaria se ha elaborado algun informe anual sobre las activldades de cada comlsi6n.

La Comlsl6n de Audltoria, Cumpllrnlento y Confllctos de lnteres se regula en el articulo 36 bls de los Estatutos Soclales y en el articulo 31 del Regfamento del Consejo. La Comlsf6n de Nombramlentos y Retribuciones se regula en el articulo 36 ter de los Estatutos Soclales yen artfculo 32 del Reglamento del Consejo.

Los Estatutos Soclales y el Reglamento del Consejo de Admlnlstracl6n estan dlsponlbles en Ia pagina web de Ia Socledad, www.reigjofre.com.

En el e]erclcio 2015 se modlficaron los Estatutos Sociales (en vfrtud de los acuerdos adoptados en Ia Junta General del dla 11 de junio de 2015) y el Reglamenlo del Consejo de Admlnistraci6n, seg~n reuni6n del Consejo de 29 de abril de 2015.

En las respectivas reunlones de las Comlslones de fecha 24 de febrero de 2016 se han aprobado los correspondlentes lnformes de actividades del ejerciclo 2015.

C.2.6 Apartado derogado.

IE] OPERACIONES VINCULADAS Y OPERACIONES INTRAGRUPO

0.1 Explique, en su caso, el procedimiento para Ia aprobaci6n de operaciones con partes vinculadas e intragrupo.

Procedimiento para informar Ia aprobaci6n de operaclones vlnculadas

La Comlsi6n de Audftorfa es Ia encargada de supervlsar e lnforrnar de los acuerdos o decisiones que autoricen el otorgamlento de cualesqulera contratos entre Ia Sociedad, las socledades de su grupo, sus consejeros y sus acclonlstas, o los administradores y accionistas de las socledades de su grupo, con especial consideracl6n de los acuerdos o declslones que:

a. Esten relaclonados con Ia comerctallzacl6n de los productos de Ia Socledad;

b. Afecten a Ia financiacl6n propla o ajena de Ia Socfedad.

c. Supongan para Ia Socledad obllgaciones de pago o entrega de productos per un lmporte, Individual o agregado en un mismo ejerciclo, superior de 1.000.000 de euros.

:--· , ..... 0~2 Detalle aquellas operaciones significativas par su cuantra o relevantes por su materia realizadas entre Ia sociedad o entidades de su grupo, y los accionistas significativos de Ia sociedad:
0.3 Detafle las operaciones significativas par su cuantfa o relevantes por su materia reaJizadas entre Ia sociedad o entidades de su grupo, y los adminlstradores o directives de Ia sociedad:

Nombreo denomlnacf6n social de los admlnistradores o directives	Nombreo denomfnacl6n social de Ia parte vlnculada	Vinculo	Naturaleza de Ia operacl6n	1m porte (miles de euros)
REIGJOFRE INVESTMENTS, S.L	LABORATORIO REIG JOFRE,S.A.	Admlnlstrador	Prestacl6n de serviclos	280
REIGJOFRE INVESTMENTS, S.L.	LABORATORIO REJG JOFRE, S.A.	Administrador	Contratos de arrendamfento operative	566

D.4 lnforme de las operaciones slgnlficativas realizadas por Ia sociedad con otras entldades pertenecientes al mismo grupo, siempre y cuando no se eliminen en el proceso de elaboraci6n de estados financieros consolidados y no formen parte del trafico habitual de Ia sociedad en cuanto a su objeto y condiciones.

En todo caso, se informara de cualquier operaci6n intragrupo reallzada con entidades establecidas en pafses o territories que tengan Ia consideracl6n de paraiso fiscal:

Denominaci6n social de Ia entidad de su grupo:

lmporte (miles de euros): 0

Breve descripcion de Ia operacion:

0.5 lndique el importe de las operaciones realizadas con otras partes vinculadas.
- 0 (en miles de Euros).
0.6 Detalle los mecanismos establecidos para detectar, determinar y resolver los posibles conflictos de intereses entre Ia sociedad y/o su grupo, y sus consejeros, directives o accionistas significativos.

El articulo 19 del Reglamento del Consejo regula los conflictos de lnteres, de Ia slgulente forma: El Consejero debera abstenerse de intervenlr en las dellberaciones que afecten a asuntos en los que se halle dlrecta o lndlrectamente interesado. Se conslderam que existe interes personal del Consejero cuando el asunto afecte a un miembro de su familia o a una socledad en Ia que desempeiie un puesto dlrectlvo o tenga una participact6n significatlva en su capflal social. El Conse]ero no podra realizer transacciones comerciales con Ia Socledad ni con cualqulera de las sociedades que lntegran su grupo, sin prevlo acuerdo del Consejo de Admlnlstracf6n.

0.7 <,Cotiza mas de una sociedad del Grupo en Espana?

Sf D No [KI

ldentifique a las sociedades filiales que cotizan en Espana:

Sociedad filial cotizada

lndique si han::1definid0···publicamente con precisi6n las respectivas areas de · actividad y eventuates relaciones de negocio entre elias, asr como las de Ia sociedad dependiente cotizada con las demas empresas del grupo;

Defina las eventuates relaciones de negoclo entre Ia sociedad matriz y Ia socledad fllfal cotlzada, y entre esta y las demas empresas del grupo

ldentifique los mecanismos previstos para resolver los eventuales conflictos de intereses entre Ia filial cotizada y las demas empresas del grupo:

Mecanfsmos para resolver los eventuates confllctos de interes

[!I SISTEMAS DE CONTROL Y GESTION DE RIESGOS

E.1 Explique el alcance del Sistema de Gesti6n de Riesgos de Ia sociedad, incluidos los de materia fiscal.

El Sistema de Control y Gesti6n de Rlesgos que ha establecido laboratorio Relg Jofre, S.A. cubre todas las areas y procesos relevantes dentro de cada una de las Unidades Organlzatlvas de Ia Socledad, y abarca, entre otros, los riesgos flnancleros, de fraude y de consolidaci6n.

E.2 ldentifique los 6rganos de Ia sociedad responsables de Ia elaboraci6n y ejecuci6n del Sistema de Gesti6n de Rlesgos, incluido el fiscal.

Comife de Auditorla, Cumplimlento y Confllctos de lnteres

E.3 Sei\ale los principales riesgos, incluidos los fiscales, que pueden afectar a Ia consecuci6n de los objetivos de negocio.

Rlesgos estrategfcos. riesgos operacionales, rlesgos de reporting/ffnancieros y riesgos de cumpllmlento.

E.4 ldentifique si Ia entidad cuenta con un nivel de tolerancia al riesgo, incluido el fiscal.

La Socledad cuenta con un procedlmlento adecuado a su actividad, asl como a su perfil de rlesgo asociado. Asfmlsmo, tiene establecido un control continuo de los riesgos dentro de cada proceso y Unldad Organlzativa. El estado y gestlon de los mlsmos es comunlcado a Ia Comisi6n de Auditorfa, Cumpllmfento y Confllctos de lnteres, y al Consejo de Adminlstracl6n. El Comite de Audltorla trene como responsabilidad proponer al Consejo de Adm!nlstracl6n el perfil de riesgo asumldo, asl como reatizar el segulm!ento de los riesgos, estableciendo las medtdas oportunas para asegurar su adecuado control y gesti6n.

E.5 lndique que riesgos, incluidos los fiscales, se han materializado durante el ejercicio.

Ninguno

E.6 Explique los planes de respuesta y supervisi6n para los principales riesgos de Ia entidad, incluidos los fiscales.

Sa dispone de procedimlentos de revlsi6n y autorlzac16n de Ia informaci6n flnanclera y descripcl6n del SCIIF, constando documentadas las activldades de control y los riesgos de los procesos materiales para los Estados Financieros. et area responsable de su revis16n y actuariZ8ci6n es Ia Dlreccl6n Econ6mlco-Financlera, que es Ia encargada de coordlnar al resto de areas involucradas para el mantenlmlento de un SCIIF actualizado.

: .. [!]SISTEMAS INTERNO~ DE CONTROL y GES"fiON DE .. RIESGOS EN RELACION CON EL PROCESO DE EMISION DE LA INFORMACION FINANCIERA (SCIIF)

Describa los mecanismos que compone~ los sistemas de control y gesti6n de riesgos en relacion con el proceso de emisi6n de informacion financiera (SCIIF) de su entidad.

.... ·-··---·-····. ---- .... _, ____ ,

F .1 Entorno de control de Ia entldad

lnforme, selialando sus principales caracteristicas de, al menos:

F .1.1. Que 6rganos y/o funciones son los responsables de: (i) Ia existencia y mantenimiento de un adecuado y efectivo SCIIF; (ii) su implantaci6n; y (iii} su supervision.

Conforms lo establecido en el RegJamento del Consejo de Administraci6n, Ia Comisl6n de Audltorla, Cumplimlento y Confllctos de lnteres, bajo Ia supervision del Consejo de Admlnlstracl6n, es el responsable de Ia revision de los sistemas de control intemo y gestf6n de rlegos, slendo Ia Direcci6n Financiers Ia responsable del dlseno, lmplantaci6n y actualizaci6n de losmismos.

F .1.2. Si existen, especialmente en lo relative al proceso de elaboraci6n de Ia informacion financiers, los siguientes elementos:
- Departamentos y/o mecanlsmos encargados: (i) del disef'o y revisl6n de Ia estructura organizativa: (ii) de definir claramente las lfneas de responsabllidad y autoridad, con una adecuada dlstribucl6n de tareas y funciones; y (iii) de que existan procedimientos suficlentes para su corrects dlfusi6n en Ia entldad.

Dlreccf6n de Rercursos Humanos

• C6digo de conducts, 6rgano de aprobaci6n, grado de difusi6n e tnstrucci6n, prlnclplos y valores incluidos (indicando si hay menciones especlflcas al registro de operaciones y elaboracl6n de lnformacl6n financlera), 6rgano encargado de analizar incumplimientos y de proponer acciones correctoras y sanciones.

El Reglamento lnlemo de Conducts en Malarias Relativas a los Mercados de Valores de Laboratorlo Refg Jorre, S.A. tiene por objeto el estableclmlento de pautas de conducts, de lntegrldad y ccmportamlento 6tlco, en consonancla con Ia Imagen y reputac16n de Ia Companra ante las comunidades en las que actus, fue aprobado per el Consejo de Admlnistraci6n de Ia Sociedad en fecha 29 de abrll de 2015, slendo comunicado a Ia Comisl6n Nacfonal del Mercado de Vatores y publicado en Ia paglna web www.reigJofre.com

El C6digo de Conducts se encuentra en vigor desde su aprobacf6n y es de apllcacl6n a los mlembros de los 6rganos de admlnlstracl6n y de dlrecci6n de Ia compaftla.

El prop6sito de dicho Reglamento es regular Ia actuaci6n en su ambito de los mlembros del 6rgano de admlnlstraci6n y detennlnados empleados en el ambito de Ia Sociedad, fijando reglas para Ia gestl6n y control de Ia inforrnaci6n privilegiada,la comunlcacl6n transparente de Ia lnformaci6n relevante, Ia realizacl6n de operaclones de autocartera y Ia deteccf6n y tratamiento de los conflictos de lnteres, asi como lmponiendo clertas obligaciones, limltaclones y prohlblclones a las personas sujetas, los lnlciados y los gestores de autocartera, todo ella con et fin de tutelar los intereses de los lnversores en los valores de Ia Socledad y su Grupo y prevenir y evitar cualquler sltuac16n de abuso, sin perjulclo de fomentar y facilitar Ia participaci6n de sus admlnlstradores y empleados en el capital de Ia Socledad dentro del mas estrlcto respecto a Ia legalldad vigente.

El Consejo de Administraci6n de Laboratorlo Relg Jofre, S.A. garantlzaffi en todo momenta Ia actuallzacl6n del Reglamento y que su contenldo sea conocldo, comprendido y aceptado por los su]etos deflnldos en su a:mblto de aptlcacl6n.

• Canal de denunclas, que permits Ia comunicaci6n al comlte de audltorfa de lrregularidades de naturaleza financiers y contable, en adlcl6n a eventuafes lncumplimientos del c6digo de conducts y actlvldades irregulares en Ia organizaci6n, informando en su caso sl este as de naturaleza confidenclal.

.~,-

Tod_avla no exlste·documentado un procedimlento fonnal para Ia recoglda de lncldencijl\$ y reclamaciones en este hablto, ni,..bllitado t.tRsanal de denuncias, si bien Ia Socledad esta trabajando en Ia lnstaura.d.Gl da.vario& procesos en el 4mbito de la·gestl6n de riegos, y espera tener lmplementado un sistema adecuado a lo largo del ejercfclo 2016.

• Programas de formaciOn y actualizaciOn perl6dlca para el personal involucrado en Ia preparaci6n y revisiOn de Ia lnformacl6n flnanclera, asf como en Ia evaluacl6n del SCIJF, que cubran al me nos, normas contables, auditorla, control intemo y gestl6n de rlesgos.

La formacl6n impartlda para el personal de Ia Socledad esta planificada. Anualmente, dentro del presupuesto se establece una partida para formacf6n y cada departamento identifies las necesldades lndlvlduales de fonnacl6n de cada una de las personas que lo componen. Uno de los objetivos de Ia Direcci6n Econ6mico-Financlera es ester actuallzado en cuanto a las novedades en materia de control interne y contabilldad apllcab!es.

La Socledad cuenta con asesores extemos que !e advlerten de las actualizaclones necesarias en materia de control intemo, ccntabllfdad, Normas lntemaclonales de Informacion Flnanclera, gast16n de riesgos, ccnsolldacl6n y otros ~mbitos relevantes para ell&rea. El personallnvolucrado en Ia preparacl6n y revision de Ia informaci6n financiers ha reclbldo curses de contabllldad, ccnsolidaci6n y control de gestl6n. Tamblen se ha aststldo a diversos seminaries impartidos por ASSEF (Asoclaclon de Tesoreros Espanoles). Dichas acclones formaUvas se reallzan extemamente, exlstlendo mecanlsmos que evah.ian Ia eficacla de las mlsmas.

F .2 Evaluaci6n de riesgos de Ia informacion financiera

lnforme, al menos, de:

F.2.1. Cuales son las principales caracteristicas del proceso de identificaci6n de riesgos, incluyendo los de error o fraude, en cuanto a:
- Si el proceso existe y estt. documentado.

El Sistema de Control y GesU6n de Riesgos abarca, entre otros, los riesgos flnancieros, de frauds y de consolidaci6n. Para el analisis detallado de estes rlesgos, contlmdose con un procedimiento establecldo respecto las responsabllldades en Ia fdentlficacl6n de rlesgos y Ia definicl6n de ccntroles adlclonales.

• Si el proceso cubre Ia totalldad de objetivos de Ia informacl6n flnanclera, (exlstencla y ocurrencia; integridad; valoraciOn; presentaci6n, desglose y comparabilidad; y derechos y obligaclones), sl sa actualize y con que frecuencia.

El proceso lmplantado durante el ejercicio 2015 tras Ia fusl6n de Natraceutlcal S.A. con Laboratorio Reig Jofre, S.A. esta previsto sea objeto de revlsl6n durante el ejerciclo 2016 (no hablendo sido todavta objeto de revfsl6n dada Ia novedad de su implantaci6n) y ello conforms las recomendaclones recibidas de los audltores de cuentas y asesores extemos de Ia Socledad, con los slgulentes objellvos:

ldentlftcar y evaluar los riesgos clave: Conocer los riesgos que se deben asumlr y los riesgos a evitar para el desarrollo del negoclo.

Elaborar los planes de accl6n necesarios para mitigar los principales rlasgos. Entre otros:

Exlstencla y ocurrencia: Las transacciones, hechos y demas eventos recogldos por Ia informacion financiers efectlvamente

exlsten y se han registrado en el momenta adecuado.

lntegridad: La informaci6n refleja Ia totalldad de las transacciones, hechos y demas eventos en los que fa entidad es parte

afectada.

Valoracl6n y exactltud: Las transacciones, hechos y demas eventos se reglstran y valoran de conformidad con Ia normative apllcable.
Derechos y obligaciones: La Informacion financiers refleja, a Ia fecha correspondiente, los derechos y obUgaclones a traves

de los correspondlentes actives y pasivos, de confonnidad con Ia normatlva aptlcable.

Presentacl6n y divulgaci6n: Las transacclones, hechos y demas eventos se ciasifican, presentan y revelan en Ia infonnaci6n financiers de acuerdo a Ia normallva apllcable.

• La exlstencia de un proceso de ldentlficacl6n del perfmetro de consolidaclon, teniendo en cuenta, entre otros aspectos, Ia posible existencla de estructuras socletarias complejas, entidades instrumentales o de prop6sito especial.

La Dlrecclon Econ6mlco-Flnanciera, responsable del proceso de consolidaci6n, tlene adecuadamente documentado todo el proceso.

• Si el proceso tiene en cuenta los efectos de otras tipologfas de riesgos (operatives, tecnol6glcos, financleros, legales, reputaclonales, medfoamblentales, etc.) en Ia medida que afecten a los estados financieros.

De acuerdo con esta metodologla, Laboratorio Reig Jofre, S.A. ha estructurado los riesgos en cualro grupos:

Riesgos estrategicos: se reflere a aquellos riesgos que se conslderan claves para el Grupo y deben ser gestionados de manera proactiva y prioritariamente (p.e. decisi6n sobre inverslones, entrada en nuevos segmentos, proceso de relevo generaclonal, etc.).2 Rlesgos operaclonales: Aquellos que afectan a Ia gesti6n operative y que pueden llegar a perturbar significativamente a las operaciones del Grupo (p.e. fallos en los sistemas, accidentes laborales y medioamblentales, fallos en los procesos, etc.).

Rlesgos de Reporting/Financieros: Aquellos que afectan dlrectamente a los aspectos de lnformacl6n reportada a Ia compaftfa y/o terceros (p.e. lnformacl6n err6nea a los fnversores y al accionfsta,etc.). Dentro de esta categorla tambh~n se incluyen los riesgos flnancleros (p.e. rlesgo de credlto, mercado, llquldez, etc.).

Riesgos de cumpllmiento: Aquellos que afeclan at cump!lmlento regulatorio interne o externo frente a terceros (p.e. cumpllmlento de las normas de seguridad y media amblente, presentaci6n y page de lmpuestos, cumpllmlento de Ia ley de ProtecciOn de datos personales, etc.).

De este modo, Ia compaftla evalua:

Los riesgos inherentes (riesgo presente para Laboratorlo Relg Jofre, S.A.en ausencla de cualquler acc!On de Ia Direccl6n destlnada a alterar Ia probabilldad de ocurrencla del riesgo o el impacto del mlsmo).

Los riesgos resfduales (riesgo que permanece despues de que Ia Dlreccf6n Implants una medida mtUgadora).

• Que 6rgano de goblerno de Ia entldad supervlsa el proceso.

La Comtsi6n de Auditoria, Cumplimiento y Conflictos de lnteres tlene como responsabllldad proponer al Consejo de Admlnlstracl6n el perfil de rlesgo asumldo, asf como realizer el seguimiento de los riesgos, estableciendo las medldas oportunas para asegurar su adecuado control y gestl6n.

F .3 Actividades de control

lnforme, sefialando sus principales caracteristicas, si dispone al menos de:

F .3.1. Procedimientos de revision y autorizaci6n de Ia informaci6n financiera y Ia descripci6n del SCIIF. a publicar en los mercados de valores, indican do sus responsables, asf como de documentaci6n descriptiva de los flujos de actividades y controles (incluyendo los relatives a riesgo de fraud a) de los distintos tipos de transacciones que puedan afectar de modo material a los estados financieros, incluyendo el procedimiento de cierre contable y Ia revision especrfica de los juicios, estimaciones, valoraciones y proyecciones relevantes.

Se dlsponen de procedimientos de revisiOn y autorizacion de Ia informacion financiers y descrfpcl6n del SCIIF. El area responsable de su revisiOn y actualizacl6n es Ia Direccl6n Econ6mico-Financlera. que es Ia encargada de coordinar al resto de areas involucradas para el mantenimlento de un SCIIF actuallzado.

Durante el ejerclclo 2015, se acometlola actualizacl6n de los procesos relevantes para Ia informacion financiers, slgulendo crlterios cuantilativos (impacto en Estados Flnancleros) y cualltatlvos (dlflcullad de las transacclones asociadas. nivel de riesgo

percibido. etc.) para su ldentlficacf6n.

A continuac16n se incluyen los procesos conslderados relevantes para Ia lnformaci6n financiers en Laboratorlo Refg Jofre,

S.A:
·.·.!='•ft. •... r .::: .... ·,,.
- lnmovifizado
- Cuentas par pagar
- Cuentas por cobrar
- -RR.HH
- Consolldacl6n • Clerre contable
- Reporting financlero

Para cada proceso y subproceso, se han definldo las areas lnvolucradas, los riesgos que lmpactan en Ia InformaciOn financiers (lnctuyendo los de frauds) y las actividades de control asociadas, lndicando:

Objetivos relevantes de Ia lnrormaci6n financlera cublertos •
Si es clave o no, consfdarando como control clave aquel que mitiga de manera adecuada y con Ia anticipaci6n necesaria Ia exlstencla de traudes o errores, con lmpacto material, en Ia informaciOn financiers emitida.
Responsable, ejecutor del control y frecuencia de ejecuci6n.
Tipo de control y nivel de automatlzacl6n. Sistemas involucrados en Ia ejecuciOn del control.

Adicionalmente, durante el ejerclclo 2015 se ha trabajado en Ia implantacl6n de un Programs de Prevenci6n y Deteccl6n de Oelltos con Ia colaboraci6n de un asesor externo, que lncluye medldas como Ia adecuada segregacion de funcfones, controles peri6dlcos que permitan deteclar conductas iUcitas, formacl6n a los empleados, etc, sl bien todavra no ha sldo aprobado formalmente. siendo de lnteres de Ia CompafUa poder hacerlo durante el ejerclcio 2016.

F.3.2. Politicas y procedimlentos de control interne sabre los sistemas de informacion (entre otras, sabre seguridad de acceso, control de cambios, operaci6n de los mlsmos, continuidad operativa y segregacl6n de funclones) que soporten los procesos relevantes de Ia entidad en relaci6n a Ia elaboraci6n y publicaci6n de Ia informacion financiers.

Laboratorio Relg Jofe, S.A. cuenta con politicas y procedlmlentos sobre c6mo se accede y opera con los sistemas y aplicaciones que pennlte:

i. Gestionar el acceso a los sistemas y ap!icaciones de modo que pueda asegurarse una adecuada segregacion de funcfones dentro de las aplicaciones, agregando en perfiles de usuarfo los pennisos de acceso que se Ia dan a los usuarios de los sistemas. Disponer de mecanismos que permlten dar continuldad a los diferentes sistemas en explotacion para el negoclo en caso fallo. Disponer de mecanlsmos de recuperaci6n de datos en caso de pllrdlda de los mismos (Backups, camaras lgnlfugas donde se guardan las coplas de seguridad, servldores extemos,etc.).

Garantizar que el desarrollo de las nuevas apllcaclanes o mantenimlento de las exlstentes, facilita un proceso de definicion, desarrollo y pruebas que permiten asegurar un tratamlento adacuado de Ia lnformaci6n.

Ill. Gestfonar Ia corrects operaci6n de los Sistemas. Para ello el Area de IT se ocupa de asegurar el correcto y eficaz funclonamlento de los sistemas y redes de comunicaci6n.

F .3.3. Polrticas y procedimientos de control intemo destinados a supervisar Ia gesti6n de las actividades subcontratadas a terceros, asf como de aquellos aspectos de evaluaci6n, calculo o valoraci6n encomendados a expertos independientes, que puedan afectar de modo material a los estados financieros.

De los procesos que componen Ia cadena de valor de Ia Sociedad. las actividades subcontratadas a terceros relaclonadas con el proceso Ia preparaci6n de Ia informac16n flnanclera, asf como de Ia evaluaci6n del SCIIF sa encargan slempre a empresas de reconocldo prestlglo que ttenen acreditada su competencla, capacltacl6n e lndependencia. Todo ello con el fin de evltar riesgos relevantes en Ia lnrormac16n flnanclera. En todo caso, se reallza una supervlsl6n y seguimiento por parte de cada lues lmpllcada en una actividad subcontratada a un tercero.

F .4 Informacion y comunicaci6n

lnforme. senalando sus principales caracterrsticas, si dispone al menos de:

F .4.1. Una funci6n especlfica encargada de definir, mantener actualizadas las politicas contables (area o departamento de politicas contables) y resolver dudas o conflictos derivados de su interpretacion. manteniendo una comunicaci6n fluida con los responsables de las operaciones en Ia organizaci6n, asi como un manual de polrticas contables actualizado y comunicado a las unidades a traves ·de las que opera Ia entidad.

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La Dlrecci6n Financiers es Ia responsable de mantener actuallzadas las polltlcas contables, y de resolv~r .dudas y conflictos que puedan surglr en su lnterpretaci6n, comunicandolo a todos aquellos con una lnvolucraci6n relevante en Ia elaboracl6n de Ia lnformaci6n financiers.

Adlcionalmente, Ia Socledad cuenta con asesores extemos de reconocldo prestlgio que le informan de aquellas nuevas normativas contables. La Sociedad esta trabajando en Ia revisl6n de las politicas actuales, a los efectos de implemenlarlas durante el ejerclcio 2016.

F .4.2. Mecanismos de captura y preparaci6n de Ia informaci6n financiera con formatos homogeneos, de aplicaci6n y utilizacion por todas las unidades de Ia entidad o del grupo, que soporten los estados financieros principales y las notas, asi como Ia informacion que se detalle sobre el SCIIF.

La Socledad Ueva a cabo el proceso de captura, consolldaci6n y preparaci6n de Ia lnformacf6n financiers de forma centrallzada y cuenta con herramientas informaticas que parmlten homogenelzar los procesos de presupuestacl6n. segufmlento y consolldacl6n.

Con el objetivo de cubrfr todos los rfesgos relevantes para Ia lnformacl6n financiers. para el proceso de clerre contable y consolldaci6n, cuenta con una serie de controles lmplementados.

F.5 Supervision del funcionamiento del sistema

lnforme, senalando sus principales caracterfsticas, al menos de:

F .5.1. Las actividades de supervision del SCII F realizadas por el comite de auditor{ a asf como si Ia entidad cuenta con una funci6n de auditorfa interna que tenga entre sus competencias Ia de apoyo al comite en su labor de supervisi6n del sistema de control intemo, incluyendo el SCIIF. Asimismo se informara del alcance de Ia evaluaci6n del SCIIF realizada en el ejercicio y del procedimiento por el cual el encargado de ejecutar Ia evaluaci6n comunica sus resultados, si Ia entidad cuenta con un plan de acci6n que detalle las eventuales medidas correctoras, y si se ha considerado su impacto en Ia informaci6n financiera.

La Comlsl6n de Audltoria, Cumplimiento y Confllctos de lnteres se encarga de las ac:tividades de supervlsl6n del SCIIF, de entre las c:uales destacan:

Aprobar los planes de audilorla, que se estan definlendo en Ia actualldad por parte de Ia funci6n de Audltorla Interns que tendra unenfoque basado en el r!esgo;
Examinar y evaluar Ia fiabllldad de Ia InformaciOn financiers, tanto contable como de gesti6n. en lo rererente al cumpllmlento de los procedlmlantos para su reglstro, del uso de los sistemas de InformaciOn. de Ia gestl6n de Ia contabilizacl6n y del tratamlanto de datos;
Reallzar Ia prlorlzaci6n y segulmiento de las acclones correctoras, e informer de Ia evotucl6n de los mismos a Ia Alta Direcci6n
Asesorar sobre aspectos relatives at buen goblemo corporaUvo y a Ia prevenci6n del fraude, de Ia corrupcl6n y de olras activldades illcitas.

La Direcci6n de Auditorla Interne se encarga de apoyar a Ia Comtsi6n de Auditoria, Cumpllmlento y Confllctos de lnteres en Ia supervisiOn del SCIIF, y depends funclcnalmente del Comite de Audltorla y jerarqulcamente del Consejo de Admlnlstraci6n. El resto de Dlrecclcnes de Ia Organfzaci6n no mantlenen autoridad sobre el Departamento de Auditoria lntema.

F.5.2. Si cuenta con un procedimiento de discusi6n mediante el cual, el auditor de cuentas (de acuerdo con lo establecido en las NTA), Ia funcion de audltorla intema y otros expertos puedan comunicar a Ia alta direcci6n y al comite de auditoria o administradores de Ia entidad las debilidades significativas de control intemo identificadas durante los procesos de revision de ·.- dr. ......• ,_. ..

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las cuentas anuales o aquellos otros que les hayan sido encomendados. Asimismo. informara de si dispone de un plan de acci6n que trate qe·corregir o mitigar las debilidades observadas.

El Comite de Audltoria tlene establecfdo un procedimlento formal que asegura las comunlcaclones peri6dicas con fos audltores de cuenlas extemos para recfblr Informacion sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo su independencia y cualesqulera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de Ia auditorfa de cuentas, asi como aqueUas otras comunicaciones prevfstas en Ia leglslacl6n de auditoria de cuentas y en las normas de audltoria.

En todo caso, debera recibfr anuatmente de los audftores de cuentas extemos Ia conflrmac16n escrita de su lndependencia frente a Ia entidad o entidades vinculadas a asta directs o fndtrectamente, ast como Ia InformaciOn de los servlclos adicionales de cualquler class prestados a estes entidades por los cltados audltores, o por las personas o entldades vlnculados a astos de acuerdo con lo dlspuesto en Ia normative reguladora de Ia auditorla de cuentas.

Posteriormente, debe lnformar a Ia Alta Dlreccl6n y al Consejo de Admlnfstracl6n de las lncidencias y debilidades slgniflcatlvas de control intemo ldentlficadas durante las audltorlas realizadas. La Dlrecci6n de Auditoria lntema reportara peri6dicamente al Comlte de Audilorfa cualesquiera incidenclas detectadas en el desarrollo de su trabajo. Cuando se considers necesario, expertos de otra Indole son requeridos para exponer los resultados de su trabajo ante el Comite de Audltorla.

F .6 Otra informaci6n relevante

N/A

F. 7 lnforme del auditor externo

lnformede:

F. 7 .1. Si Ia informacion del SCI IF remitida a los mercados ha sido sometida a revision por el auditor externo, en cuyo caso Ia entidad deberfa incluir el informe correspondiente como anexo. En caso contrario. deberra informer de sus motives.

Laboratorio Relg Jofre, S.A. no ha somet!do a revisiOn por parte del auditor extemo Ia lnformac16n del SCIFF remitida a los mercados.

(!]GRADO DE SEGUIMIENTO DE LAS RECOMENDACIONES DE GOBIERNO CORPORATIVO

lndique el grado de seguimlento de Ia socledad respecto de las recomendaciones del C6digo de buen gobierno de las sociedades cotizadas.

En el caso de que alguna recomendaci6n no se siga o se siga parcialmente, se debera incluir una explicaci6n detallada de sus motivos de manera que los accionistas, los inversores y el mercado en general, cuenten con informacion suficlente para valorar el proceder de Ia socledad. No seran aceptables expllcaciones de caracter general.

Que los Estatutos de las sociedades cotizadas no limiten el numero maximo de votos que pueda emitir un mismo accionista, ni contengan otras restricciones que dificulten Ia toma de control de Ia sociedad mediante Ia adquisici6n de sus acciones en el mercado.

Cumple [!I Exp!ique D

-----------------.... -------

1. Que cuando coticen Ia sociedad matriz y una sociedad dependiente ambas definan publicamente con precision:
2. a) Las respectivas areas de actividad y eventuales relaciones de negocio entre elias, asi como las de Ia sociedad dependiente cotizada con las demas empresas del grupo.
3. b) Los mecanlsmos previstos para resolver los eventuales conflictos de interes que puedan presentarse.

I·

Cumple. ,tJ	Cumple pardalmente	O	D Expllque	No aplicable		~

3. Que durante Ia celebraci6n de Ia junta general ordinaria, como complemento·de Ia difusi6n par escrito del informe anual de gobiemo corporative, el presidente del consejo de administraci6n informe verbalmente a los accionistas, con suficiente detalle, de los aspectos mas relevantes del goblemo corporative de Ia socledad y, en particular:
a) De los cambios acaecidos desde Ia anterior junta general ordinaria.
b) De los motives concretes par los que Ia compafita no sigue alguna de las recomendaciones del						C6digo de Gobierno Corporative y, si existieran, de las reg las alternativas que aplique en esa materia.
Cumple	[KI	Cumpte parclalmente	D	Expllque	D
4. Que Ia sociedad defina y promueva una politics de comunicaci6n y contactos con accionistas, inversores institucionales y asesores de veto que sea plenamente respetuosa con las normas contra el abuse de mercado y de un trato semejante a los accionistas que se encuentren en Ia misma posici6n.
Y que Ia socledad haga publica dicha politica a traves de su pagina web, incluyendo informacion relativa a Ia forma en que Ia misma se ha puesto en practica e identificando a los interlocutores o responsables de llevarla a cabo.
Cumple	D	Cumple parcialmente	~	Expllque	O
A traves del departamento de relacf6n con inversores, Ia Socledad sustenta su relaci6n con accionistas, lnversores y anallstas flnancieros en criterios totalmente respetuosos con las normas contra el abuso de mercado y dando un trato semejante a todos los accionlstas.
Sin embargo, Ia Socledad no ha recogldo formal mente dlcha polmca de comunlcacf6n en un documento que est~ a dlsposicl6n para ser consuttado en Ia paglna web, sl bien ilene lntenci6n de etaborarlo durante el ejerclclo 2016.
5. Que el consejo de administraci6n no eleve a Ia junta general una propuesta de delegaci6n de facultades, para emitir acciones o valores convertibles con exclusion del derecho de suscripci6n preferente, por un importe superior al 20% del capital en el momenta de Ia delegaci6n.
Y que cuando el consejo de administraci6n apruebe cualquier emlsi6n de acciones o de valores convertibles con exclusion del derecho de suscripcion preferente, Ia sociedad publique inmediatamente en su pagina web los informes sabre dicha exclusion a los que hace referencia Ia legislaci6n mercantil.
Cumple	[!)	Cumple parclalmente	0	Explique	D
6. Que las sociedades cotizadas que elaboren los informes que se citan a continuaci6n, ya sea de forma preceptiva o voluntaria, los publiquen en su pagina web con antelaci6n suficiente a Ia celebraci6n de Ia junta general ordinaria, aunque su difusion no sea obligatoria:
a) lnforme sobre Ia independencia del auditor.
b) lnformes de funclonamiento de las comisiones de auditorfa y de nombramientos y retrlbuclones.
c) lnforme de Ia comisi6n de auditorfa sabre operaciones vinculadas.
d) lnforme sabre Ia poUtica de responsabilidad social corporative.
Cumple	I!]	Cumple parcialmente	D	Explique	O
7. Que Ia sociedad transmits en directo, a traves de su paglna web, Ia celebraci6n de las juntas generales de accionistas.

Cumple	L
--------	---

Cumple D Explique ~

----·--· -···----·-··--·····-- -~·------·--· --·-····-· ···-···----·--------· ·----·--···--·---

Tras Ia fusl6n en dlciembre de 2014 de Ia que result6 Ia nueva Laboratorio Reig Jofre, S.A., Ia Socledad ha lmplementado por prlmera vez en el eJerciclo 2015 Ia retransmisi6n en dlrecto a traves ode su paglna web de las presentaciones de resultados semestrales. pero no asl todavfa Ia celebracf6n de las Juntas de Accionistas. Ella se tendni en conslderaclan para futuros ejercicios.

Que Ia comisi6n de auditorla vele porque el consejo de administraci6n procure presentar las cuentas a Ia junta general de accionistas sin limitaciones ni salvedades en el informe de auditoria y que, en los supuestos excepcionales en que existan salvedade·s, tanto el presidente de Ia comisi6n de auditoria como los auditores expliquen con claridad a los accionlstas el contenido y alcance de dichas limitaciones o salvedades.

00 Cumple	Cumple parclalmente	D Explique	O
--------------	---------------------	---------------	---

Que Ia sociedad hag a publicos en su pagina web, de manera permanente, los requisites y procedimientos que aceptara para acreditar Ia titularidad de accciones, el derecho de asistencia a Ia junta general de accionistas y el ejercicio o delegaci6n del derecho de voto.

Y que tales requisites y procedimientos favorezcan Ia asistencia y el ejercicio de sus derechos a los accionistas y se apliquen de forma no discriminatoria.

D [!! Cumple Cumple parcfa!mente	D Expllque
-------------------------------------------	---------------

1. Que cuando algun accionlsta legitimado haya ejercitado, con anterioridad a Ia celebraci6n de Ia junta general de accionistas, el derecho a completer el orden del dia o a presenter nuevas propuestas de acuerdo, Ia sociedad:
2. a) Difunda de inmediato tales puntos complementarios y nuevas propuestas de acuerdo.
3. b) Haga publico el modelo de ta~eta de asistencia o formulario de delega.,ci6n de voto o voto a distancia con las modificaciones precisas para que puedan votarse los nuevas puntas del arden del dta y propuestas alte.-.nativas de acuerclo en los mismos terminos que los propuestos por el consejo de administraci6n.
4. c) Somata todos esos puntos o propuestas alternatives a votaci6n y les aplique las mismas reglas de voto que a las formuladas por el consejo de administraci6n, incluidas, en particular, las presunclones o deducciones sobre el sentido del voto.
5. d) Con posterioridad a Ia junta general de accionistas, comunique el desglose del voto sabre tales puntos complementarios o propuestas alternatives.

Cumple	X

Cump!e [g) Cumple parclalmente D Expllque D No aplicable D

Que, en el caso de que Ia sociedad tenga previsto pagar primas de asistencia a Ia junta general de accionistas, establezca, con anterioridad, una polftica general sabre tales primas y que dicha poHtlca sea astable.

	Cumple	D	Cumple parclalmente	0	O Exp!ique	No apllcable	[g)
--	--------	---	---------------------	---	---------------	--------------	-----

Que el consejo de adminlstraci6n desempeiie sus funciones con unidad de prop6sito e independencia de criteria, dispense el mismo trato a todos los accionlstas que se hallen en Ia misma posici6n y se guie por el inten~s social, entendido como Ia consecucl6n de un negocio rentable y sostenible a largo plazo, que promueva su continuidad y Ia maximizaci6n del valor econ6mico de Ia empresa.

Y que en Ia busqueda del interes social, ademas del respeto de las leyes y reglamentos y de un comportamiento basado en Ia buena fe, Ia etica y el respeto a los usos y a las buenas practicas

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com(mment~ aceptadas, procure conciliar el propio interes social con, segun corresponda, los legltimos inter¢\$es de sus empleados. sus proveedores, sus clientes y los d.~ los restantes grupos de interes que puedan verse afectados, asi como el impacto de las actividades· de Ia compafila en Ia comunidad en su con junto Y. en el media ambiente.

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Cumpfe	[!)	Cumple parcialmente	D	Expllque	O

Que el consejo de administraci6n posea Ia dimensi6n precisa para lograr un funcionamiento eficaz y participative, lo que hace aconsejable que tenga entre cinco y quince miembros.

Cumple lKJ Expllque ··o

Explique	(
----------	---

Que el consejo de administraci6n apruebe una polftica de selecci6n de consejeros que:
a) Sea concreta y verificable.
b) Asegure que las propuestas de nombramiento o reelecci6n se fundamenten en un analisis previa de las necesidades del consejo de administraci6n.
c) Favorezca Ia diversidad de conocimientos, experiencias y genera.

Que el resultado del anallsis previa de las necesidades del consejo de administraci6n se recoja en el informe justificative de Ia comisi6n de nombramientos que se publique al convocar Ia junta general de accionistas a Ia que se somata Ia ratificaci6n, el nombramiento o Ia reelecci6n de cada consejero.

Y que Ia politica de selecci6n de consejeros promueva el objetivo de que en el afio 2020 el numero de consejeras represente, al menos, el 30% del total de miembros del consejo de administraci6n.

La comisi6n de nombramiento verificara anualmente el cumplimiento de Ia polltica de selecci6n de consejeros y se informara de ella en el informe anual de gobierno corporative.

Cumple	~	Cumpfe parcfalmente	D	Expllque	O
capital de Ia sociedad.					15. Que los consejeros dominicales e independientes constltuyan una amplia mayorra del consejo de administraci6n y que el numero de consejeros ejecutivos sea el minima necesario, teniendo en cuenta Ia complejidad del grupo societario y el porcentaje de participaci6n de los consejeros ejecutivos en el
Cumpfe	[!)	Cumple parclafmente	0	Exp!lque	D
					16. Que el porcentaje de consejeros dominicales sabre el total de consejeros no ejecutivos no sea mayor que Ia proporci6n existente entre el capital de Ia sociedad representado por dichos consejeros y el resto

del capital.

Este criteria podra atenuarse:

a) En sociedades de elevada capitalizaci6n en las que sean escasas las particlpaclones accionariales que tengan legalmente Ia consideraci6n de significativas.
b) Cuando se trate de sociedades en las que exista una pluralidad de accionistas representados en el consejo de administraci6n y no existan vinculos entre st.

Cumple IKJ Explique O

Que el numero de consejeros independientes represente, al menos, Ia mitad del total de consejeros.

Que, sin embargo, cuando Ia sociedad no sea de elevada capitalizacl6n o cuando, aun silmdolo, cuente con un accionista o varlos actuando concertadamente, que controlen mas del 30% del capital social, el numero de consejeros independientes represente, al menos, un tercio del total de consejeros.

Cumple 00 Expllque D

1. Que las sociedades hagan p~blica a traves de su pagina web, y mantengan actualizada, fa slguiente informacion sabre sus consejeros:
2. a) Perfil profesional y biograflco.
3. b) Otros consejos de administraci6n a los que pertenezcan, se trate o no de sociedades cotizadas, asi como sobre las demas actividades retribuldas que realice cualquiera que sea su naturaleza.
4. c) lndicaci6n de Ia categoria de consejero a Ia que pertenezcan. senalandose, en el caso de consejeros dominicales, el acclonista al que representen o con quien tengan vfnculos.
5. d) Fecha de su primer nombramlento como consejero en Ia sociedad, asr como de las posteriores reelecciones.
6. e) Acciones de Ia compaftfa, y opciones sabre elias, de las que sean titulares.

Cumple	~	Cumple parcialmente	D	Explfque	0

Que en el informe anual de gobierno corporativo, previa verificaci6n porIa comisi6n de nombramientos, se expliquen las razones por las cuales se hayan nombrado consejeros dominicales a instancia de accionistas cuya participaci6n acclonarial sea inferior al3% del capital; y se expongan las razones por las que nose hubieran atendido, en su caso. petlclones formales de presencia en el consejo procedentes de accionistas cuya participaci6n accionarlal sea igual o superior a Ia de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros dominicales.

Cumple	D	Cumple parcialmente	D	D Explique	~ No apllcable
--------	---	---------------------	---	---------------	-------------------

Que los consejeros dominicales presenten su dimisi6n cuando el accionista a quien representen transmita fntegramente su participaci6n accionarial. Y que tambilm lo hagan, en el nlimero que corresponds, cuando dicho accionista rebaje su participaci6n accionarial haste un nivel que exija Ia reducci6n del numero de sus consejeros dominicales.

1!1	D	O	D
Cumple	Cumple parclalmente	Expllque	No apl!cable

Que el consejo de administraci6n no proponga Ia separaci6n de ningt:1n consejero lndependiente antes del cumplimiento del perfodo estatutario para el que hubiera sido nombrado, salvo cuando concurrajusta causa, apreciada por el consejo de administraci6n previa informe de Ia comisi6n de nombramientos. En particular, se entendera que exlste justa causa cuando el consejero pase a ocupar nuevas cargos o contraiga nuevas obligaciones que le impidan dedicar el tiempo necesario al desempefio de las funciones propias del cargo de consejero, incumpla los deberes inherentes a su cargo o incurra en algunas de las circunstancias que le hagan perder su condici6n de independiente, de acuerdo con lo establecido en Ia legislaci6n aplicable.

Tambilm podra proponerse Ia separaci6n de consejeros independientes como consecuencia de ofertas publicas de adquisici6n, fusiones u otras operaciones corporativas similares que supongan un cambia en Ia estructura de capital de Ia sociedad, cuando tales cambios en Ia estructura del consejo de administraci6n vengan propiclados par el criteria de proporcionalidad senalado en Ia recomendaci6n 16.

Cumple ~ Expl!que 0

Que las sociedades establezcan reglas que obliguen a los consejeros a informar y, en su caso, dlmitir en aquellos supuestos que puedan perjudicar al credito y reputaci6n de Ia sociedad y, en particular, les obliguen a lnformar al consejo de administraci6n de las causas penales en las que aparezcan como lmputados, ast como de sus posteriores vicisitudes procesales.

··.· ~· ;XL~ue si un consejero resultara procesado o se dict~r.~ qq~tr-?1 el auto de apertura de juicio oral por alguno de los delitos senalados en Ia legislacl6n societaria, el · consejo de administracl6n examine el caso tan pronto como sea posible y, a Ia vista de sus circunstancias concretas, decida sl precede o no que el consejero continue en su cargo. Y que de todo ello el consejo de administraci6n de cuenta, de forma razonada, en el informe anual de gobiemo corporativo.

----~----- ·- . -····---

~ Cumple Cumple parcia!mente	D	D Expllque
------------------------------------	---	---------------

Que todos los consejeros expresen claramente su oposici6n cuando consideren que alguna propuesta de decisi6n sometida al consejo de administraci6n puede ser contra ria al interes social. Y que otro tanto hagan, de forma especial, los independientes y demas consejeros a quienes no afecte el potencial conflicto de intereses, cuando se trate de decisiones que puedan perjudicar a los accionistas no representados en el consejo de admlnlstraci6n.

Y que cuando el consejo de administraci6n adopte decisiones significativas o reiteradas sobre las que el consejero hubiera formulado serias reservas, este saque las conclusiones que procedan y, si optara por dimitlr, explique las razones en Ia carta a que se refiere Ia recomendacl6n siguiente.

Esta recomendaci6n alcanza tambien al secretario del consejo de administraci6n, aunque no tenga Ia condici6n de consejero.

Cumple	00	Cumple parcialmente	D	Expllque	D	No aplicable	D
		del cese se de cuenta en el informe anual de gobierno corporative.					24. Que cuando. ya sea por dimisi6n o por otro motive, un consejero cese en su cargo antes del terrnino de su mandata, explique las razones en una carta que remitira a todos los miembros del consejo de administraci6n. Y que, sin perjuicio de que dicho cese se comunique como heche relevante. del motivo
Cumple	~	Cumpfe parcia!mente	D	Expllque	D	No apllcable	D
		disponibilidad de tiempo para el correcto desarrollo de sus funciones.					25. Que Ia comisl6n de nombramientos se asegure de que los consejeros no ejecutivos tienen suficiente
pueden forrnar parte sus consejeros.							Y que el reglamento del consejo establezca el numero maximo de consejos de sociedades de los que
	D Cump!e		Cumple parcialmente	~		D Expllque
efectos.		amplitud las recomendaciones de goblemo corporatlvo, el Consejo esta valorando una modlficacl6n del Reglamento a los oportunos					Que en atenci6n a los ob!lgaclones lnherentes al cargo de consejero (entre elias Ia dedlcac16n), no sa ha considerado necesarlo hasta Ia fecha lnc!ulr en el Reglamento del Consejo de Admlnlstracl6n una llmltacion en cuanto al mlmero de 6rganos de Admlnlstracl6n de otras sociedades en los que pueden ocupar cargo los Consejeros de Ia Compaf'ila. No obstante lo anterior, y en aras de recoger en su maxima
26. Que el consejo de administraci6n se reuna con Ia frecuencia precisa para desempefiar con eficacia sus funciones y. al menos. ocho veces al afio. siguiendo el programa de fechas y asuntos que establezca al inicio del ejercicio, pudiendo cada consejero individualmente proponer otros puntas del arden del dfa inicialmente no previstos.
	[g) Cumple		Cumple parcialmente	D		D Expllque

Que las inasistencias de los consejeros se reduzcan a los casas indispensables y se cuantifiquen en el informe anual de gobierno corporative. Y que. cuando deban producirse. se otorgue representaci6n con lnstrucciories.

			Cumple parclalmente	0	expllque ·o·
elias en el acta.					28. Que cuando los consejeros· o el secreta rio manlfiesten preocupaci6n sabre alguna propuesta o, en el caso de los consejeros, sobre Ia marcha de Ia sociedad y tales preocupaclones no queden resueltas en el conseja de administraci6n, a petici6n de quien las hubiera manifestado, se deje constancia de
Cumple	IKJ		0 Cumple parcfa!mente	D Exp!lque	D No ap!lcab!e
			circunstancias, asesoramiento externo con cargo a Ia empresa.		29. Que Ia sociedad establezca los cauces adecuados para que los consejeros puedan obtener el asesoramiento precise para el cumplimiento de sus funciones incluyenda, si asl Ia exigieran las
	Cumple	115]	Cumple parclalmente	0	D Explique
			conocimientos cuando las clrcunstancfas lo aconsejen.		30. Que, con independencia de los conocimientos que se exijan a los consejeros para el ejercicio de sus funciones, las sociedades ofrezcan tambien a los consejeros programas de actualizaci6n de
	Cump!e	~	D Expllque		D No apllcable
			recabar, con caracter previa, Ia informaci6n precisa para su adopci6n.		31. Que el arden del dfa de las sesiones indique con claridad aquellas puntas sabre los que el consejo de administraci6n debera adoptar una decisi6n o acuerdo para que los consejeros puedan estudiar o
	Cuando, excepcionalmente. par razones de urgencia, el presidente quiera someter a Ia aprobaci6n del consejo de administraci6n decisiones o acuerdos que no figuraran en el arden del dfa, sera precise el consentimiento previa y expreso de Ia mayoria de los consejeros presentes, del que se dejara debida constancla en el acta.
	Cumple	(!I	Cumple parcialmente	D	0 Expllque
32. Que los consejeros sean peri6dicamente informados de los movimientos en el accionariado y de Ia opinion que los accionistas significativos, los inversores y las agencias de calificaci6n tengan sabre Ia sociedad y su grupo.
	Cump!e	~	Cumple parcial mente	D	D Expllque
33. Que el presidente, como responsable del eficaz funcionamienta del consejo de administraci6n, ademas de ejercer las funciones que tlene legal y estatutariamente atribuldas, prepare y someta al consejo de administraci6n un programa de fechas y asuntos a tratar; organice y coordine Ia evaluaci6n peri6dica del consejo, asi como, en su caso, Ia del primer ejecutivo de Ia sociedad; sea responsable de Ia direcci6n del consejo y de Ia efectividad de su funcionamiento; se asegure de que se dedica suficiente tiempo de discusi6n a las cuestiones estrategicas, y acuerde y revise los programas de actualizaci6n de conocimientos para cada consejero, cuando las circunstancias lo aconsejen.
	Cumpte	~	Cumple parcla!mente	0	D Exp!lque
					34. Que cuando exista un consejero coordinador, los estatutos o el reglamento del consejo de administraci6n, ademas de las facultades que le corresponden legalmente, le atribuya las siguientes:

presidir el consejo de administraci6n en ausencia del presidente y de los vicepresidentes, en caso de

-----------------·-··-·-··- .. ····-··--· ... -··· ········-· ··--·- ... -··-··---·----

existir; hacerse eco de las preocupacione~ de los consejeros no ejecutivos; mantener contactos con., . .. . . . ,]~ . '~ .. inversores y accionistas para conocer sus·puntos de vista a efectos de formarse una opinion sabre sus. preocupaciones. en particular. en relaci6n con el gobierno corporative de Ia sociedad; y coordinar el plan de sucesi6n del presidente.

	-
Cumple

--~ ·- ... -·- .. .. - ----- --~

:--~··

Cumple O Cumple parclalmente 0 Expllque D No aplicable rKJ

Que el secretario del consejo de adminlstraci6n vele de forma especial para que en sus actuaciones y decisiones el consejo de administraci6n tenga presentes las recomendaciones sabre buen gobierno contenidas en este C6dlgo de buen gobiemo que fueran aplicables a Ia sociedad.

Cumple ~ Explique D

Explique	1

1. Que el consejo de administraci6n en plene evah.Je una vez al ano y adopte, en su caso, un plan de acci6n que corrija las deflciencias detectadas respecto de:
2. a) La calidad y eficiencia del funcionamiento del consejo de administraci6n.
3. b) El funcionamiento y Ia composici6n de sus comisiones.
4. c) La diversidad en Ia composici6n y competencias del consejo de administraci6n.
5. d) El desempeno del presidente del consejo de administraci6n y del primer ejecutivo de Ia sociedad.
6. e) El desempefio y Ia aportaci6n de cad a consejero. prestando especial atenci6n a los responsables de las distintas comisiones del consejo.

Para Ia realizaci6n de Ia evaluaci6n de las distintas comisiones se partira del informe que estas eleven al consejo de administraci6n, y para Ia de este ultimo, del que le eleve Ia comisi6n de nombramientos.

Cada tres anos. el consejo de adminlstracl6n sera auxiliado para Ia realizaci6n de Ia evaluaci6n por un consultor extemo, cuya independencia sera verificada por Ia comisi6n de nombramientos.

Las relaciones de negocio que el consultor o cualquier sociedad de su grupo mantengan con Ia sociedad o cualquier sociedad de su grupo deberan ser desglosadas en el informe anual de gobierno corporative.

El proceso y las areas evaluadas seran objeto de descripci6n en el informe anual de gobiemo corporative.

Cumple	L

Cumple D Cumple parclalmente 0 Explique [!]

Hasta Ia fecha Ia evaluacl6n por parte del Consejo de Admlnlstracl6n sa ha venido realizando de manera informal, sl bien sa esta trabajando en Ia elaboraci6n de un reglamento de Ia Comis16n de Nombramlentos y Retribuciones donde se contemplara expresamente Ia mendonada evaluacl6n en los tlmnlnos establecidos en las recomendaclones del goblemo corporativo; reglamento que esta prevlsto quede aprobado de forma definltiva durante el ejercfclo 2016.

Que cuando exista una comisi6n ejecutiva, Ia estructura de participaci6n de las diferentes categorfas de consejeros sea similar a Ia del propio consejo de administraci6n y su secretario sea el de este ultimo.

Cumple	D	Cumple parcialmente	0	Expllque	O	No apllcable	~

Que el consejo de administraci6n tenga siempre conocimiento de los asuntos tratados y de las declsiones adoptadas porIa comisi6n ejecutiva y que todos los miembros del consejo de administraci6n reciban copia de las aetas de las sesiones de Ia comisi6n ejecutiva.

D	D	D	[!]
Cumple	Cumple parcialmente	Explique	No aplicable

Que los miembros de Ia comisi6n de auditorfa, y de forma especial su presidents, sa designen teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencla en materia de contabllldad, auditorla o gesti6n de riesgos, y que Ia rg~yoria de dlchos miembros sean consejeros independient~.·

Cumple	[!)	Cumple parcialmente	D	D Expllque
40. Que bajo Ia supervision de Ia comisi6n de auditorla, se disponga de una unidad que asuma Ia funci6n de que funcionalmente dependa del presidente no ejecutivo del consejo o del de Ia comisi6n de audltoria.					auditoria intema que vele par el buen funcionamiento de los sistemas de informaci6n y control interno y
Cumple	D	Cumple parclalmente	[!)	D Expllque
Si bien el departamento financiero de Ia Socledad tiene establecidos procedfmlentos de audftorla intema y existe una persona designada para Ia reallzaci6n de las funclones de dlreccl6n de Ia auditorfa in!ema es voluntad del Consejo de Adminlstraci6n formallzar a Jo largo de 20161a unldad lntema que reallce dlchas funciones y desarrollar el correspondiente protocolo de actuacl6n, funciones y pmcedlmlentos.
41. Que el responsable de Ia unidad que asuma Ia funci6n de auditoria intema presente a Ia comisi6n de auditorla su plan anual de trabajo, lnforrne dlrectamente de las incidencias que se presenten en su desarrollo y someta al final de cada ejercicio un informe de activldades.
D Cumple	Cumple parcfalmente	D	~ Expllque	No aptfcable	D
Sl bien no ha presentado un plan de trabajo al comlt6 de auditorfa, si se ha venldo lnformando al consejo de admlnistraci6n de los trabajos reallzados y a realizar, y ha lnformado puntuafmente de las incidenclas presentadas en su desarrollo.

1. Que, ademas de las previstas en Ia ley, correspondan a Ia comisi6n de audita ria las siguientes funciones:
2. 1. En relaci6n con los sistemas de Informacion y control interne:
  2. a) Supervisar el proceso de elaboraci6n y Ia integridad de Ia informacion financiera relativa a Ia sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisites normativos, Ia adecuada delimitaci6n del perfmetro de consolidaci6n y Ia correcta aplicaci6n de los criterios contables.
  3. b) Velar porIa independencia de Ia unidad que asume Ia funci6n de auditorfa intema; proponer Ia selecci6n, nombramiento, reelecci6n y cese del responsable del servicio de audftorra interna; proponer el presupuesto de ese serviclo; aprobar Ia orientaci6n y sus planes de trabajo, asegurandose de que su actividad este enfocada principal mente hacia los riesgos relevantes de la sociedad; recibir informaci6n peri6dica sabre sus actividades; y verificar que Ia alta direcci6n tenga en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes.
  4. c) Establecer y supervisar un mecanisme que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si resulta posible y se considers apropiado, an6nima, las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de Ia empresa.
3. 1. En relaci6n con el auditor externo:
  2. a) En caso de renuncia del auditor externo, examinar las circunstancias que Ia hubieran motlvado.
  3. b) Velar que Ia retribuci6n del auditor extemo por su trabajo no comprometa su calidad ni su independencia.
c) Supervisar que Ia sociedad comunique como hecho relevante a Ia CNMV el cambia de auditor y lo acompafie de una.declaraci6n sobre Ia eventual existencia de desacuerdos con:el auditor saliente y, si hubieran existldo, de su contenldo.
d) Asegurar que el auditor externo mantenga anualmente una reunion con el pleno del consejo de administraci6n para informarle sobre el trabajo realizado y sabre Ia evoluci6n de Ia situaci6n contable y de riesgos de Ia sociedad.
e) Asegurar que Ia sociedad y el auditor extemo respetan las normas vigentes sobre prestaci6n de servicios distintos a los de auditoria, los limites a Ia concentraci6n del negocio del auditor y, en general, las demas normas sobre independencia de los auditores.

Cumple	[!I	Cumple parcialmente	0	Explique	D

Que Ia comisi6n de auditoria pueda convocar a cualquier empleado o directive de Ia sociedad, e lncluso disponer que comparezcan sin presencia de ningun otro directive.

~	D	D
Cumple	CUmple parcialmente	Explique

Que Ia comisl6n de audltorfa sea informada sabre las operaciones de modificaciones estructurales y corporativas que proyecte realizar Ia sociedad para su anatisis e informe previa al consejo de administraci6n sobre sus condiciones econ6micas y su impacto contable y. en especial. en su caso, sabre Ia ecuaci6n de canje propuesta.

Cumple	~	Cumple parclalmente	0	O Expllque	O No apllcable
--------	---	---------------------	---	---------------	-------------------

Que Ia polltica de control y gesti6n de riesgos identiflque at menos:
a) Los distintos tipos de riesgo, financieros y no financieros (entre otros los operatives, tecnol6glcos, legales, sociales, medio ambientales, politicos y reputacionales) a los que se enfrenta Ia sociedad, incluyendo entre los financie..,ros o econ6micos, los pasivos contingentes y otros riesgos fuera de balance.
b) La fijaci6n del nivel de riesgo que Ia sociedad considere aceptable.
c) Las medidas previstas para mitigar el impacto de los riesgos identificados, en caso de que llegaran a materializarse.
d) Los sistemas de informacion y control intemo que se utilizaran para controlar y gestionar los citados riesgos, incluidos los pasivos contingentes o riesgos fuera de balance.

Cumple ~ Cumple parcialmenle 0 Explique O

1. Que bajo Ia supervision directa de Ia comision de auditoria o, en su caso, de una comisi6n especializada del consejo de admlnistraci6n, exista una funci6n intema de control y gesti6n de riesgos ejercida por una unldad o departamento intemo de Ia sociedad que tenga atribuidas expresamente las siguientes funciones:
2. a) Asegurar el buen funclonamiento de los sistemas de control y gestlon de riesgos y, en particular, que se identifican, gestionan, y cuantifican adecuadamente todos los riesgos importantes que afecten a Ia sociedad.
3. b) Participar activamente en Ia elaboraci6n de Ia estrategla de riesgos y en las decisiones importantes sobre su gesti6n.
4. c) Velar par que los sistemas de control y gesti6n de riesgos mitiguen los rlesgos adecuadamente en el marco de Ia politlca definida por el consejo de admlnistracl6n.

Cumple D Cumple parcialmente 0 Expllque ~

. Si bien el departamento financlero de Ia Sociedad tiene establecidos procedimleotos de control y gestlon de rfesgos y Ia Comisl6n •-•Al~Qde Audilarl~. Cumpllmlento y Conflictos de lnteres supervise los mlsmos, es ~lijrpad del (:Qn~ejo de administraci6n formallzar a fo · , ,.;largo de 20161a funci6n lntema de control y gestl6n de rlesgos a traves de Ia lnstauraci6n de una unldad que asuma esas funclones, desarrollandose un protocolo a estos efectos. ·

---------·--····-- -···-·- -------

Que los miembros de Ia comisi6n de nombramientos y de retribuclones -o de Ia comisi6n de nombramientos y Ia comisi6n de retribuciones. si estuvieren separadas- se designen procurando que tengan los conocimientos, aptitudes y experiencia adecuados a las funciones que esten llamados a desempefiar y que Ia mayorfa de dichos miembros sean consejeros independientes.

Cumple ~ Cumple parcialmente 0 Expllque D 48. Que las sociedades de elevada capitalizaci6n cuenten con una comisi6n de nombramientos y con una comisi6n de remuneraciones separadas. Cumple D Explique D No aplicabfe ^~ 49. Que Ia comisi6n de nombramientos consulte al presidente del consejo de ad-minlstraci6n y al primer ejecutivo de Ia sociedad, especialmente cuando se trate de materias relativas a los consejeros ejecutivos. Y que cualquier consejero pueda solicitar de Ia comisi6n de nombramientos que tome en conslderacl6n, por si los encuentra id6neos a su juicio, potenclales candidates para cubrir vacantes de consejero. Cumple ~ Cumple parclalmente 0 Expllque D 50. Que Ia comisi6n de retribuciones ejerza sus funciones con independencia y que, ademas de las funciones que le atribuya Ia ley, le correspondan las siguientes: a) Proponer al consejo de administraci6n las condiciones basicas de los contratos de los altos directives.

b) Com pro bar Ia observancia de Ia polftica retributive establecida por Ia sociedad.
c) Revisar peri6dicamente Ia politica de remuneraclones aplicada a los consejeros y altos directives, incluldos los sistemas retributivos con acclones y su aplicacl6n, asi como garantizar que su remuneraci6n individual sea proporcionada a Ia que se pague a los demas consejeros y altos directives de Ia sociedad.
d) Velar par que los eventuales conflictos de intereses no pe~udiquen Ia independencia del asesoramiento externo prestado a Ia comisl6n.
e) Verificar Ia informaci6n sobre remuneraciones de los consejeros y altos directives contenida en los distintos documentos corporativos, incluido el informe anual sobre remuneraciones de los consejeros.

Cump!e [KJ Cumple parcialmente D Expllque D

Que Ia comisi6n de retribuciones consulte al presidents y al primer ejecutivo de Ia sociedad, especialmente cuando se trate de materlas reJattvas a los consejeros ejecutivos y altos directives.

Cumple	!!]	Cumple parcialmente	D	Expfique	D
--------	-----	---------------------	---	----------	---

Que las reg las de com posicion y funcionamiento de las comisiones de supervision y control figuren en el reglamento del consejo de administraci6n y que sean consistentes con las apllcables a las comislones legalmente obligatorias conforms a las recomendaclones anterlores. lncluyendo:
a) Que esten comp~Jestas.exclusivamente por consejeros no ejecutivos, con mayorra .. de consejeros independientes. · ,
b) Que sus presidentes sean consejeros independientes.
c) Que el consejo de administraci6n designe a los miembros de estas comisiones teniendo presentes los conocimientos. aptitudes y experiencia de los consejeros y los cometidos de cada comisi6n, delibere sabre sus propuestas e informes; y que rinda cuentas, en el primer plena del consejo de administraci6n posterior a sus reuniones, de su actlvidad y que respondan del trabajo realizado.
d) Que las comisiones puedan recabar asesoramiento extemo, cuando Ia consideren necesario para el desempefto de sus funciones.
e) Que de sus reuniones se levante acta, que se pondra a disposicl6n de todos los consejeros.

Cumple ~ Cumple parcialmente D Explfque D No aplicable D

Que Ia supervisi6n del cumplimiento de las reglas de gobierno corporative, de los c6digos internes de conducta y de Ia politica de responsabilidad social corporative se atribuya a una o se reparta entre varias comisiones del consejo de administraci6n que pod ran ser Ia comisi6n de auditoria, Ia de nombramientos, Ia comisi6n de responsabilidad social corporativa. en caso de existir, o una comisi6n especializada que el consejo de administraci6n, en ejercicio de sus facultades de auto-organizacl6n, declda crear al efecto, a las que especfflcamente se les atribuyan las siguientes funciones mfnimas:
a} La supervision del cumplimiento de los c6digos intemos de conducta y de las reglas de gobierno corporative de Ia sociedad.
b) La supervision de Ia estrategla de comunicaci6n y relaci6n con accionistas e inversores, incluyendo los pequenos y medianos accionistas.
c) La evaluaci6n peri6dica de Ia adecuaci6n del sistema de gobiemo corporative de Ia sociedad, con el fin de que cumpla su misi6n de promover el interes social y tenga en cuenta. segun corresponda, los legitimos intereses de los restantes grupos de interes.
d) La revision de Ia politica de responsabilidad corporativa de Ia sociedad, velando par que este orientada a Ia creacl6n de valor.
e) El seguimiento de Ia estrategia y practices de responsabilidad social corporativa y Ia evaluaci6n de su grado de cumplimiento.
f) La supervision y evaluaci6n de los procesos de relaci6n con los distintos grupos de interes.
g) La evaluaci6n de todo lo relative a los riesgos no financieros de Ia empresa -incluyendo los operatives, tecnol6gicos, legales, sociales, media ambientales, poUticos y reputacionales.
h) La coordlnaci6n del proceso de reporte de Ia informacl6n no financiera y sabre diversidad, conforme a Ia normativa aplicable y a los estandares intemacionales de referencia.

Cumple ~ Cumple parclalmente D Expllque D

1. Que Ia polftica de responsabilidad social corporative lncluya los principios o compromises que Ia empresa asuma voluntariamente en su relaci6n con los distintos grupos de interes e identifique al me nos:
2. a) Los objetivos de Ia politica de responsabilidad social corporative y el desarrollo de instrumentos de apoyo.
3. b) La estrategia corporative relacionada con Ia sostenibllidad, el medio ambiente y las cuestiones sociales.
4. c) Las practicas concretas en cuestiones relacionadas con: accionistas. empleados, clientes, proveedores, cuestiones sociales, media ambiente, diversidad, responsabllidad fiscal, respeto de los derechos humanos y prevencl6n de conductas ilegales.
,)~; , . !.··~ d) Los metodos o sistemas de segulmiento de I0Sres.~_lta~~s de Ia aplicaci6n de las practicas concretas ·.;<; · · ·· · sefialadas en Ia letra anterior, los riesgos asociadas y su gesti6n.
- e) Los mecanismos de supervision del riesgo no financiero, Ia etica y Ia conducta empresarial.
- f) los canales de comunicacl6n, participaci6n y dialogo con los grupos de interes.

.--------------·· ·-·· -·----·-··--··--···· .. -···- .... ---····-····---··----. . ...... - --·---· ··-

g) Las practicas de comunicaci6n responsable que eviten Ia manlpulaci6n informatlva y protejan Ia integridad y eJ honor.

D Cumple	Cumple parclalmente	[!)	Explique	D
Sl bien diferentes departamentos de Ia Socledad tiene deflnfdas actuaciones de responsabllldad social corporaUva, est6 pendiente de elaborarse un documento que recoja Ia polltlca de RSC en su g!oballdad, donde queden claramente establecldos los objetivos y procedlmtentos a Implementer para su consecuclon.
55. Que Ia sociedad informe, en un documento separado o en el informe de gesti6n, sabre los asuntos reJacionados con Ia responsabilidad social corporative, utili:zando para ella alguna de las metodologias aceptadas internacianalmente.
D Cumple	Cumple parclalmente	0	Expllque	~
Si bien dlferentes departamentos de Ia Socfedad tlene deflnfdas actuaclones de responsabllldad social corporative, esta pendiente

Que Ia remuneraci6n de los consejeros sea Ia necesaria para atraer y retener a los consejeros del perfil deseado y para retribuir Ia dedicaci6n, cuallficaci6n y respansabllidad que el cargo exija, pero no tan elevada como para compro-ameter Ia independencia de criteria de los consejeros no ejecutivas.

de elaborarse un documento que recoja Ia poiiUca de RSC en su globalldad, donde queden cfaramente establecidos los objetlvos y

procedlmlentos a !mplementar para su consecuclon.

Cumple ~ Expllque O

Que se circunscriban a los consejeros ejecutivos las remuneraciones variables ligadas al rendimiento de Ia sociedad y al desempelio personal, asr como Ia remuneraci6n mediante entrega de accianes, apciones o derechos sabre acciones o instrumentos referenciados al valor de Ia acci6n y los sistemas de ahorro a largo plaza tales como planes de penslones, sistemas de jubilaci6n u otros sistemas de previsi6n social.

Se podra contemplar Ia entrega de acciones como remuneraci6n a los consejeros no ejecutivos cuando se condicione a que las mantengan hasta su cese como consejeros. Lo anterior no sera de aplicaci6n a las acclones que el consejero necesite enajenar, en su caso, para satisfacer los castes relacionados con su adquisici6n.

[!] Cumple	Cumple parclalmente	D D Expllque

Que en caso de remuneraciones variables, las politicas retributlvas incorporen los limites y las cautelas tecnicas preclsas para asegurar que tales remuneraciones guard an relaci6n con el rendimiento profesional de sus beneficiaries y no derivan solamente de Ia evoluci6n general de los mercados o del sector de actlvfdad de Ia compafifa o de otras clrcunstancias similares.

Y, en particular, que los companentes variables de las remuneraclones:

a) Esten vlnculados a criterios de rendimlento que sean predeterminados y medibles y que dichos criterios consideren el riesgo asumido para Ia obtenci6n de un resultado.
b) Promuevan Ia sostenibilidad de Ia empresa e incluyan criterios no financieros ·que sean adecuados para Ia creaci6n de valor a largo plaza, como el cumplimiento de las reglas y los procedimientos intemos de Ia sociedad y de sus polfticas para el control y gesti6n de riesgos.

c) Se coofigureD.sobre Ia base de un equilibria entre el cumplimientQtde objetivos a corte, media y largo plazo· •. ,que permitan remunerar el rendimiento por un desempefio continuado durante un perfodo de tiempo suficlente para apreciar su contribucl6n a Ia creaci6n sostenible de valor, de forma que los elemento~ de medida de ese rendimiento no giren unicam~nte en torno a hechos puntuales, ocasionales o extraordinarios. ·· · ·

Cumple	O	Cumple parclalmente	0	Explique	D	No apllcable	~
		rendlmiento previamente establecidas.					59. Que el pago de una parte relevante de los componentes variables de Ia remu.,neraci6n se difiera par un perfodo de tiempo minima suficiente para comprobar que se han cumplido las condiciones de
Cumple	O	Cumple parcialmente	0	Expllque	0	No aplicable	[!I
		salvedades que consten en el inforrne del auditor externo y mlnoren dichos resultados.					60. Que las remuneraciones relacionadas con los resultados de Ia sociedad tomen en cuenta las eventuales
Cumple	[25]	Cumple parcialmente	0	Explique	D	No aplicable	0
		Ia entrega de acciones o de instrumentos financieros referenciados a su valor.					61. Que un porcentaje relevante de Ia remuneraci6n variable de los consejeros ejecutivos este vinculado a
Cumple	D	Cumple parcialmente	0	Expllque	[!I	No apllcable	D
		Aclualmente en el regimen de retribuciones variables de los consejeros ejecutivos no sa preve el pago en acclones, sl bien Ia Comisi6n de Nombramientos y Retribuciones estA estudiando Ia elaboracl6n de un potencial plan de opciones sabre acciones.
							62. Que una vez atribuidas las acciones o las opciones o derechos sabre acciones correspondientes a los sistemas retributivos, los consejeros no puedan transferir Ia propiedad de un numero de acciones
		equivalente a dos veces su remuneraci6n fija anual, ni puedan ejercer las opciones o derechos hasta transcurrido un plaza de, al menos, tres afios desde su atribuci6n.
		satisfacer los castes relacionados con su adquisici6n.					Lo anterior no sera de apllcaci6n a las acciones que el consejero necesite enajenar, en su caso, para
Cumple	0	Cumple parcialmente	0	Expllque	D	No aplicable	~
	acreditada con posterloridad.						63. Que los acuerdos contractuales incluyan una clausula que perm ita a Ia sociedad reclamar el reembolso de los componentes variables de Ia remuneraci6n cuando el pago no haya estado ajustado a las condiciones de rendlmlento o cuando se hayan abonado atendiendo a datos cuya inexactitud quede
Cumple	0	Cumple parclalmente	0	Explique	lKJ	No apHcable	D
		En el caso del consejero delegado, el cobro de Ia retrlbucl6n variable sujeta a objetlvos anuales se realizara en los tres aftos sigulentes dlchos ai'\os los nuevos objeUvos determinados para el ejerciclo en curso.					al ejercicio en el que se han conseguldo dlchos objetivos. Sin embargo, los pagos aplazados no se haran efectivos si no se alcanzan en

...... _., ·-··-···- ··----·-· .. ·--··· _ .. -------------------------------------

Que los pages par resoluci6n del contrato no superen un importe establecido equivalente a dos 'aiios de Ia retribucl6n total anual y que no se abonen hasta que Ia sociedad haya podido comprobar que el consejero ha cumplido con los criterios de rendimiento previamente establecidos.

Cump!e	[15]	Cumple parcialmente	D	Expflque	D	No apllcable	0
--------	------	---------------------	---	----------	---	--------------	---	--

~ OTRAS IN FORMACIONES DE INTERES

1. Si existe algun aspecto relevante en materia de gobierno corporatlvo en Ia sociedad o en las entidades del grupo que nose haya recogido en el resto de apartados del presente informe, pero que sea necesario incluir para recoger una informacion mas completa y razonada sabre Ia estructura y practicas de goblerno en Ia entldad o su grupo. detallelos brevemente.
1. Dentro de este apartado, tambiim podra incluirse cualquier otra informaci6n, aclaraci6n o matiz relacionado con los anteriores apartados del informe en Ia medida en que sean relevantes y no reiterativos.

En concreto, se indicara si Ia sociedad esta sometida a legislaci6n diferente a Ia espanola en materia de gobierno corporative y. en su case. incluya aquella informaci6n que este obligada a suministrar y sea distinta de Ia exigida en el presente informe.

1. La sociedad tambien podra indicar si se ha adherido voluntariamente a otros c6digos de principios eticos ode buenas practices, intemacionales, sectoriales ode otro ambito. En su caso, se identificara eJ c6digo en cuestl6n y Ia fecha de adhesi6n.
2. N/A

' Este informe anual de gobierno corporative ha sido aprobado par el consejo de Administraci6n de Ia sociedad, en su sesi6n de fecha 24/02/2016.

lndlque si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relaci6n con Ia aprobaci6n del presente lnforme.

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LABORATORIO REIG JOFRE, S.A., Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

REFORMULACIÓN DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS E INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2015 DE CONFORMIDAD CON LO PREVISTO EN EL ARTÍCULO 253 Y SIGUIENTES DE LA LEY DE SOCIEDADES DE CAPITAL Y EN EL ARTÍCULO 37 DEL CÓDIGO DE COMERCIO

El Consejo de Administración de LABORATORIO REIG JOFRE, S.A., en su reunión de fecha 18 de mayo de 2016, procede a reformular las presentes Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado correspondientes al ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2015, para ser sometidas a la aprobación de la Junta General de Accionistas. Dichas Cuentas Anuales Consolidadas las integran los documentos anexos que preceden al presente escrito, y que constan firmados en todas sus hojas por el Secretario no Consejero, firmando en esta última hoja la totalidad de los Consejeros, que son los siguientes:

En Sant Joan Despí (Barcelona), a 18 de mayo de 2016

El Presidente REIG JOFRE INVESTMENTS, S.L. Isabel Reig López

Consejero Antonio Costas Comesaña

Consejero María Luisa Francolí Plaza Consejero Ramón Gomis de Barbarà

Consejero Ramiro Martínez‐Pardo del Valle Consejero Emilio Moraleda Martínez

Consejero Ignasi Biosca Reig Consejero Alejandro García Reig

El Secretario no Consejero Adolf Rousaud Viñas

LABORATORIO REIG JOFRE, S.A., Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD DE LOS ADMINISTRADORES A EFECTOS DE LO PREVISTO EN LOS ARTÍCULOS 8.1.b) Y 10.1 DEL REAL DECRETO 1362/2007, DE 19 DE OCTUBRE, POR EL QUE SE DESARROLLA LA LEY 24/1988, DE 28 DE JULIO, DEL MERCADO DE VALORES

El Consejo de Administración de LABORATORIO REIG JOFRE, S.A., en su reunión celebrada el día 18 de mayo de 2016, declara que, hasta donde alcanza su conocimiento, las Cuentas Anuales Consolidadas e Individuales correspondientes al ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2015 han sido elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicable, ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de LABORATORIO REIG JOFRE, S.A., y de las empresas compendiadas en la consolidación tomados en su conjunto, y que el Informe de Gestión incluye un análisis fiel de la evolución y los resultados empresariales y de la posición de LABORATORIO REIG JOFRE, S.A., y de las empresas comprendidas en la consolidación tomadas en su conjunto, así como la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan.

En Sant Joan Despí (Barcelona), a 18 de mayo de 2016

El Presidente REIG JOFRE INVESTMENTS, S.L. Isabel Reig López

Consejero Antonio Costas Comesaña

Consejero María Luisa Francolí Plaza Consejero Ramón Gomis de Barbarà

Consejero Ramiro Martínez‐Pardo del Valle Consejero Emilio Moraleda Martínez

Consejero Ignasi Biosca Reig Consejero Alejandro García Reig DILIGENCIA que extiende el Secretario no Consejero de Administración, para hacer constar la firma de la Declaración de Responsabilidad anterior por parte del Consejo de Administración de forma unánime, en su reunión celebrada el día 19 de mayo de 2016, junto con las Cuentas Anuales Individuales y Consolidadas y el Informe de Gestión Individual y Consolidado de LABORATORIO REIG JOFRE, S.A., y de su Grupo Consolidado, así como la Propuesta de Aplicación del Resultado, correspondiente todo ello al ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2015, habiéndose firmado las citadas Cuentas Anuales por la totalidad de los Consejeros.

El Secretario no Consejero Adolf Rousaud Viñas

AI Terminal

Laboratorio Reig Jofre S.A.

1847_10-k_2016-05-23_9b942a0a-42b2-4a40-885a-c97dc2b97914.pdf

Laborator'o Re·g JofrB, S.A.

lnforme de Auditoria lndependiente de Cuentas Anuales

Informe sobre las cuentas anuales

Responsabilidad de los Administradores en relaci6n con las cuentas anuales

Responsabilidad del auditor

Opinion

Parrafo sobre otras cuestiones

Informe sobre otros requerimientos legales y reglamentarios

Balances

31 de diciembre de 2015 y 2014

(Expresados en euros)

Balances

31 de diciembre de 2015 y 2014

A) Estados de lngresos y Gastos Reconocldos correspondientes al ejercicio anual terminado en 31 de dlciembre de 2015 y al ejercicio de tres mesas terminado en 31 de diclembre de 2014

(Expresados en euros)

Estados de Cambios an al Patrimonlo Neto correspondlantes al ejerclclo anual termlnado en 31 de diclembre de 2015 val eJerclclo de tres meses termlnado en 31 de dlclembre de 2014

Bl Estado Total de Cambios en el Patrlmonlo Neto correspondlente al a)erclclo anual termlnado en 31 de dlclembre de 2015

(Expresado en eurosl

Estados de Camblos en el Patrlmonlo Neto correspondlentes al ejerclclo enual termlnedo en 31 de dlciembre de 2015 y al ejerclclo de tres mesas terrnlnado en 31 de dlclembre de 2014

B) Estedo Total de Camblos en el Petrimonlo Neto correspondiente al ejerclcio de tres mesas terminado en 31 de dlclembre de 2014

Estados de Flujos de Efectivo

Memoria de las Cuentas Anuales

(1 ) Naturaleza, Actividades de Ia Sociedad y Com posicion del Grupo

LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. (ANTERIORMENTE NATRACEUTICAL, S.A.) Memoria de las Cuentas Anuales

(2) Bases de presentacion

(3) Distribucion de Resultados

LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. (ANTERIORMENTE NATRACEUTICAL, S.A.) Memoria de las Cuentas Anuales

(4) Normas de Registro y Valoracion

(a) Combinaciones de negocios

Memoria de las Cuent as Anuales

(b) Adquisicion inversa

(d) lnmovilizado intangible

LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. (ANTERIORMENTE NATRACEUTICAL, S.A.) Memoria de las Cuentas Anuales

(iv) Aplicaciones informaticas

(v) Vida util y Amortizaciones

(vi) Deterioro del valor del inmovilizado

(e) lnmovilizado material

(i) Reconocimiento inicial

(ii) Amortizaciones

(iii) Castes posteriores

(iv) Deterioro del valor de los activos

(f) Deterioro de valor de activos no financieros sujetos a amortizacion o depreciacion

(g) Arrendamientos

(i) Contabilidad del arrendatario

- Arrendamientos operativos

(h) lnstrumentos financieros

(i) Reconocimiento

(ii) Clasificaci6n y sepa raci6n de instrumentos financieros

(iii) Prestamos y partidas a cobrar

LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. (ANTERIORMENTE NATRACEUTICAL, S.A.)

Memoria de las Cuentas Anuales

(vi) lntereses y dividendos

(vii) Deterioro de valor de actives financieros

(viii) Pasivos financieros

(i) lnstrumentos de patrimonio propio en poder de Ia Sociedad

(j) Existencias

11

(k) Efectivo y otros activos liquidos equivalentes

(I) Subvenciones, donaciones y legados

12

(m) Retribuciones a empleados a corto plazo

(i) Criterios generales

(o) lngresos por venta de bienes y prestaci6n de seNicios

(i) lngresos por ventas

(p) lmpuesto sobre beneficios

LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. (ANTERIORMENTE NATRACEUTICAL, S.A.)

Memoria de las Cuentas Anuales

LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. (ANTERIORMENTE NATRACEUTICAL, S.A.) Memoria de las Cuentas Anuales

(s) Transacciones entre empresas del grupo

(5) Combinaciones de negocios

LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. (ANTERIORMENTE NATRACEUTICAl, S.A.)

Memoria de las Cuentas Anuales

LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. (ANTERIORMENTE NATRACEUTICAL, S.A.)

Memoria de las Cuentas Anuales

(6) lnmovilizado Intangible

(a) General

(b) Fondo de comercio