Annual / Quarterly Financial Statement • May 3, 2017
Annual / Quarterly Financial Statement
Open in ViewerOpens in native device viewer
Cuentas anuales consolidadas preparadas de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea (NIIF-UE)
31 de diciembre de 2016 y 2015
diciembre de 2016 y 2015 (en euros) 55
(En euros)
| Activo | Nota | 31/12/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|---|
| Fondo de comercio | 6 | 27.946.893 | 25.165.817 |
| Otros activos intangibles | 6 | 32.084.385 | 32.606.879 |
| Inmovilizado material | 7 | 37.000.425 | 28.645.914 |
| Activos disponibles para la venta | 10 | 1.167.058 | 1.185.232 |
| Otros activos financieros no corrientes | 10 | 591.049 | 9.088.104 |
| Activos por impuestos diferidos | 23 | 11.795.175 | 15.351.894 |
| Total activos no corrientes | 110.584.985 | 112.043.840 | |
| Existencias | 12 | 33.008.585 | 24.892.981 |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 10 | 36.048.884 | 34.318.332 |
| Activos por impuestos corrientes | 1.770 | - | |
| Otros activos financieros corrientes | 10 | 11.144.454 | 2.382.742 |
| Otros activos corrientes | 11 | 6.662.284 | 3.975.557 |
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | 13 | 8.181.654 | 9.440.170 |
| Total activos corrientes | 95.047.631 | 75.009.782 | |
| Total activo | 205.632.616 | 187.053.622 |
(En euros)
| Patrimonio Neto y Pasivo | 31/12/2016 | 31/12/2015 | |
|---|---|---|---|
| Capital | 31.607.110 | 126.428.440 | |
| Reservas | 95.829.378 | (4.533.839) | |
| Acciones propias | (2.092.374) | (4.917.032) | |
| Otros instrumentos de patrimonio | 638.193 | - | |
| Resultado del ejercicio atribuido a la Sociedad dominante | 7.676.288 | 8.749.701 | |
| Diferencias de conversión | (330.066) | 436.893 | |
| Otro resultado global de activos disponibles para la venta | (19.039) | 8.978 | |
| Patrimonio atribuido a la Sociedad dominante | 14 | 133.309.490 | 126.173.141 |
| Participaciones no dominantes | 16 | (16.964) | 1.344 |
| Total patrimonio neto | 133.292.526 | 126.174.485 | |
| Subvenciones | 17 | 210.254 | 102.496 |
| Provisiones | 18 | 613.531 | 1.070.453 |
| Pasivos financieros con entidades de crédito | 19 | 11.989.392 | 4.520.937 |
| Pasivos financieros por arrendamientos financieros | 8, 19 | 5.244.334 | 5.828.683 |
| Instrumentos financieros derivados | 19 | - | 273.998 |
| Otros pasivos financieros | 19 | 6.880.690 | 4.761.639 |
| Pasivos por impuestos diferidos | 23 | 3.346.745 | 3.768.083 |
| Total pasivos no corrientes | 28.284.946 | 20.326.289 | |
| Provisiones | 18 | 314.339 | 400.748 |
| Pasivos financieros con entidades de crédito | 19 | 12.692.240 | 6.720.668 |
| Pasivos financieros por arrendamientos financieros | 8, 19 | 592.771 | 586.042 |
| Instrumentos financieros derivados | 19 | 101.110 | - |
| Otros pasivos financieros | 19 | 402.345 | 889.281 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 19 | 25.787.514 | 27.034.509 |
| Pasivos por impuestos corrientes | 23 | 1.652.749 | 2.321.162 |
| Otros pasivos corrientes | 20 | 2.512.076 | 2.600.438 |
| Total pasivos corrientes | 44.055.144 | 40.552.848 | |
| Total patrimonio neto y pasivo | 205.632.616 | 187.053.622 |
(En euros)
| Nota | 31/12/2016 | 31/12/2015 | |
|---|---|---|---|
| Ingresos ordinarios | 4 | 161.134.290 | 156.909.656 |
| Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación | 3.657.720 | (1.610.542) | |
| Trabajos efectuados por el Grupo para activos no corrientes | 342.806 | - | |
| Aprovisionamientos | 24 | (65.024.011) | (57.523.146) |
| Otros ingresos de explotación | 3.780.539 | 1.566.784 | |
| Gastos por retribuciones a empleados | 24 | (45.977.794) | (42.190.845) |
| Otros gastos de explotación | 24 | (42.227.136) | (40.044.452) |
| Amortización del inmovilizado | 6, 7 | (5.946.361) | (5.398.214) |
| Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras | 17 | 42.362 | 42.363 |
| Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado | 7 | 1.965.542 | - |
| Resultado de explotación | 11.747.957 | 11.751.604 | |
| Ingresos financieros | 164.745 | 211.121 | |
| Gastos financieros | (1.238.683) | (1.075.633) | |
| Variación de valor razonable en instrumentos financieros | 19 | 172.888 | 145.459 |
| Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros | 5 | 1.410.880 | (301.335) |
| Diferencias de cambio | (296.669) | 321.278 | |
| Resultado financiero | 24 | 213.161 | (699.110) |
| Resultado de entidades valoradas por el método de la participación | - | (45.538) | |
| Resultado antes de impuestos de las actividades continuadas | 11.961.118 | 11.006.956 | |
| Gasto por impuesto sobre las ganancias | 23 | (4.294.278) | (2.257.325) |
| Resultado después de impuestos de las actividades continuadas | 7.666.840 | 8.749.631 | |
| Resultado consolidado del ejercicio | 7.666.840 | 8.749.631 | |
| Resultado atribuible a la Sociedad dominante | 7.676.288 | 8.749.701 | |
| Resultado atribuible a participaciones no dominantes | 16 | (9.448) | (70) |
| Beneficio por acción (básicas y diluidas) | 15 | 0,12 | 0,01 |
(En euros)
| 31/12/2016 | 31/12/2015 | |
|---|---|---|
| Resultado consolidado del ejercicio | 7.666.840 | 8.749.631 |
| Otro resultado global: | ||
| Partidas que van a ser reclasificadas a resultados | ||
| Diferencias de conversión de estados financieros de negocios en | ||
| el extranjero | (766.959) | (620.874) |
| Activos financieros disponibles para la venta | (37.356) | (47.712) |
| Efecto impositivo | 9.339 | 13.359 |
| Otro resultado global del ejercicio, neto de impuestos | (794.976) | (655.227) |
| Resultado global total del ejercicio | 6.871.864 | 8.094.404 |
| Resultado global total atribuible a la sociedad dominante | 6.881.312 | 8.094.474 |
| Resultado global total atribuible a participaciones no dominantes | (9.448) | (70) |
(En euros)
| Ot ro res u |
lta do lo ba l g |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En eu ros |
Ca ita l p |
Re ser va s |
Ac ion es p c ias rop |
Ot s ins ro tru nto me s io de atr p mo n |
Re lta do su i i atr le a bu b la ie d do da soc ina nte m |
i fer ias D en c de i ón co nv ers |
Ac ivo t s f ina ier os d nc isp i b les on la nta p ar a ve |
io atr im Pa tr on i i bu do la a ie d do da soc ina nte m |
ic ip ion Pa rt ac es ina do nte no m s |
io ne im Pa tr on to |
| Sa l do l 1 de de 2 0 1 5 a en ero |
1 2 6. 4 2 8. 4 4 1 |
( 6. 7 9 1. 7 9 5 ) |
( 4. 9 0 1. 9 5 0 ) |
- | 2. 3 0 8. 3 9 4 |
1. 0 5 7. 7 6 7 |
4 3. 3 3 1 |
1 1 8. 1 4 4. 1 8 8 |
2 7. 5 1 6 |
1 1 8. 1 7 1. 7 0 4 |
| Re lta do de l e j ic io su erc |
- | - | - | - | 8. 7 4 9. 7 0 1 |
- | - | 8. 7 4 9. 7 0 1 |
( 7 0 ) |
8. 7 4 9. 3 1 6 |
| Ot lta do lo ba l ro res u g |
- | - | - | - | - | ( 2 0. 8 4 ) 6 7 |
( 3 4. 3 5 3 ) |
( 5 5. 2 27 ) 6 |
- | ( 5 5. 2 27 ) 6 |
| Re lta do lo ba l to l de l e j ic io ta su g erc |
- | - | - | - | 8. 7 4 9. 7 0 1 |
( 6 2 0. 8 7 4 ) |
( 3 4. 3 5 3 ) |
8. 0 9 4. 4 7 4 |
( 7 0 ) |
8. 0 9 4. 4 0 4 |
| D iv i den do (no 16 ) ta s |
- | - | - | - | - | - | - | - | ( 26 1 0 2 ) |
( 26 1 0 2 ) |
| Re ser va s |
- | 2. 3 0 8. 3 9 4 |
- | - | ( 2. 3 0 8. 3 9 4 ) |
- | - | - | - | - |
| Ot im ien tos ros m ov |
( 1 ) |
1 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| im ien ion ias Mo to to v ne en acc es p rop |
- | ( 5 0. 4 3 ) 9 |
( 1 5. 0 8 2 ) |
- | - | - | - | ( 5. 5 2 1 ) 6 |
- | ( 5. 5 2 1 ) 6 |
| Op ion ios iet ios era c es con so c o p rop ar |
( 1 ) |
2. 2 5 7. 9 5 6 |
( 1 5. 0 8 2 ) |
- | ( 2. 3 0 8. 3 9 4 ) |
- | - | ( 6 5. 5 2 1 ) |
( 2 6. 1 0 2 ) |
( 9 1. 6 2 3 ) |
| Sa 3 1 ic iem 2 0 1 5 l do l de d br de a e |
1 2 6. 4 2 8. 4 4 0 |
( 4. 5 3 3. 8 3 9 ) |
( 4. 9 1 0 3 2 ) 7. |
- | 8. 4 9. 0 1 7 7 |
4 3 6. 8 9 3 |
8. 9 8 7 |
1 2 6. 1 3. 1 4 1 7 |
1. 3 4 4 |
1 2 6. 1 4. 4 8 5 7 |
| lta do de l e j ic io Re su erc |
- | - | - | - | 2 8 8 7. 6 76 |
- | - | 2 8 8 7. 6 76 |
( 4 4 8 ) 9. |
8 4 0 7. 6 6 6. |
| lta do lo ba l Ot ro res u g |
- | - | - | - | - | ( 76 6. 9 5 9 ) |
( 2 8. 0 17 ) |
( 7 9 4. 9 76 ) |
- | ( 7 9 4. 9 76 ) |
| Re lta do lo ba l to l de l e j ic io ta su g erc |
- | - | - | - | 7. 6 7 6. 2 8 8 |
( 7 6 6. 9 5 9 ) |
( 2 8. 0 1 7 ) |
6. 8 8 1. 3 1 2 |
( 9. 4 4 8 ) |
6. 8 7 1. 8 6 4 |
| D iv i den do (no 16 ) ta s |
- | - | - | - | - | - | - | - | ( 8. 8 6 0 ) |
( 8. 8 6 0 ) |
| Re du i ón de ita l (no 1 4 ) ta cc cap |
( 9 4. 8 2 1. 3 3 0 ) |
9 4. 8 2 1. 3 3 0 |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Co b ina ion de io (no 5 ) ta m c es ne g oc |
- | - | - | 3 8. 1 9 3 6 |
- | - | - | 3 8. 1 9 3 6 |
- | 3 8. 1 9 3 6 |
| Re ser va s |
- | 8. 4 9. 0 1 7 7 |
- | - | ( 8. 4 9. 0 1 ) 7 7 |
- | - | - | - | - |
| im ien ion ias Mo to to v ne en acc es p rop |
- | ( 3. 2 0 8 1 4 ) 7. |
2. 8 2 4. 5 8 6 |
- | - | - | - | ( 3 8 3. 1 5 ) 6 |
- | ( 3 8 3. 1 5 ) 6 |
| Op ion ios iet ios era c es con so c o p ro p ar |
( 9 4. 8 2 1. 3 3 0 ) |
1 0 0. 3 6 3. 2 1 7 |
2. 8 2 4. 6 5 8 |
6 3 8. 1 9 3 |
( 8. 7 4 9. 7 0 1 ) |
- | - | 2 5 5. 0 3 7 |
( 8. 8 6 0 ) |
2 4 6. 1 7 7 |
| Sa l do l 3 1 de d ic iem br de 2 0 1 6 a e |
3 1. 6 0 7. 1 1 0 |
9 5. 8 2 9. 3 7 8 |
( 2. 0 9 2. 3 7 4 ) |
6 3 8. 1 9 3 |
7. 6 7 6. 2 8 8 |
( 3 3 0. 0 6 6 ) |
( 1 9. 0 3 9 ) |
1 3 3. 3 0 9. 4 9 0 |
( 1 6. 9 6 4 ) |
1 3 3. 2 9 2. 5 2 6 |
| En euros | 31/12/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| Flujos de efectivo de actividades de explotación | ||
| Resultado antes de impuestos | 11.961.118 | 11.006.956 |
| Ajustes del resultado | ||
| Amortizaciones | 5.946.361 | 5.398.214 |
| Correcciones valorativas por deterioro de inmovilizado material | (1.965.542) | - |
| Correcciones valorativas por deterioro de deudores comerciales | (65.347) | 169.580 |
| Correcciones valorativas por deterioro de existencias | 779.109 | 236.211 |
| Correcciones valorativas por deterioro de otros activos financieros | - | 301.335 |
| Variación de provisiones | (322.143) | 36.593 |
| Imputación de subvenciones oficiales a resultados | (42.362) | (42.363) |
| Ingresos financieros | (164.745) | (211.121) |
| Gastos financieros | 1.238.683 | 1.075.633 |
| Diferencias de cambio | 296.669 | (321.278) |
| Variación de valor razonable en instrumentos financieros | (172.888) | (145.459) |
| Participación en resultados de sociedades contabilizadas por el método de la | ||
| participación | - | 45.538 |
| Otros ajustes al resultado | (1.326.727) | (665.319) |
| Cambios en el capital corriente Variación de existencias |
(8.873.015) | (1.289.653) |
| Variación de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | (1.664.597) | (4.617.386) |
| Variación de otros activos | (2.678.429) | 1.016.365 |
| Variación de acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | (1.583.410) | 2.550.588 |
| Variación de otros pasivos | (92.690) | (531.762) |
| Otros flujos de las actividades de explotación | ||
| Pagos de intereses | (1.238.683) | (1.075.633) |
| Cobros de intereses | 164.745 | 211.121 |
| Pagos por impuesto sobre beneficios | (1.685.870) | (276.582) |
| Efectivo neto generado por las actividades de explotación | (1.489.763) | 12.871.578 |
| Flujos de efectivo de las actividades de inversión | ||
| Pagos por inversiones | ||
| Entidades dependientes, neto de efectivo y equivalentes | (1.187.436) | (1.904.801) |
| Inmovilizado material | (10.723.397) | (8.895.365) |
| Inmovilizado intangible | (1.520.350) | (1.580.308) |
| Otros activos financieros | (223.023) | (756.326) |
| Cobros por desinversiones | ||
| Inmovilizado material | - | 18.499 |
| Otros activos financieros | 57.375 | 3.956.854 |
| Efectivo neto generado por las actividades de inversión | (13.596.831) | (9.161.447) |
| Flujos de efectivo de las actividades de financiación | ||
| Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio | ||
| Adquisición de instrumentos de patrimonio propio de la Sociedad dominante | (966.180) | (76.551) |
| Enajenación de instrumentos de patrimonio propio de la Sociedad dominante | 583.023 | 11.030 |
| Cobros y (pagos) por instrumentos de pasivo financiero | ||
| Emisión | ||
| Deudas con entidades de crédito y arrendamiento financiero | 19.987.807 | - |
| Otras | 1.669.349 | 2.808.374 |
| Devolución y amortización | ||
| Deudas con entidades de crédito y arrendamiento financiero | (6.547.780) | (4.745.712) |
| Otras | (889.281) | (590.509) |
| Pagos por dividendos y remuneraciones de otros instrumentos de patrimonio | ||
| Dividendos pagados Efectivo neto generado por las actividades de financiación |
(8.860) 13.828.078 |
(26.102) (2.619.470) |
| Efecto de las variaciones de los tipos de cambio en el efectivo | ||
| Aumento neto de efectivo y otros medios equivalentes | (1.258.516) | 1.090.661 |
| Efectivo y otros medios líquidos al inicio del ejercicio | 9.440.170 | 8.349.509 |
| Efectivo y otros medios líquidos al cierre del ejercicio | 8.181.654 | 9.440.170 |
Laboratorio Reig Jofre, S.A. (anteriormente Natraceutical, S.A.) (la Sociedad o Sociedad dominante) se constituyó el 1 de junio de 1993 y su domicilio social se encuentra en Sant Joan Despí (Barcelona), calle Gran Capità, 10.
Su objeto social es el siguiente:
Las actividades principales del Grupo Reig Jofre consisten en:
El 26 de junio de 2014, los Consejos de Administración de Natraceutical, S.A. (en adelante, Natraceutical o la Sociedad Absorbente) y Laboratorio Reig Jofre, S.A. (en adelante, Reig Jofre o la Sociedad Absorbida), aprobaron el proyecto común de fusión entre ambas sociedades. La fusión se realizó mediante la absorción de Reig Jofre (sociedad absorbida legal), vía disolución sin liquidación de la misma y transmisión en bloque de todo su patrimonio a Natraceutical (sociedad absorbente legal), que adquirió, por sucesión universal, sus derechos y obligaciones. Debido a que el accionista único de la Sociedad Absorbida recibió el 74% de las acciones de la sociedad resultante de la fusión, Reig Jofre se consideró el adquirente contable, siendo por tanto una fusión "inversa", que se caracteriza por presentar, a efectos contables, a la sociedad absorbida legal como adquirente contable y a la sociedad absorbente legal, como adquirida contable. Esta estructura de la operación permitió el mantenimiento de Natraceutical, S.A. (ahora denominada Laboratorio Reig Jofre, S.A.) como sociedad cotizada.
Con fecha 24 de octubre de 2014 las respectivas Juntas de Accionistas aprobaron la mencionada fusión, la cual tuvo efectos contables el 31 de diciembre de 2014, fecha en que se realizó la inscripción en el Registro Mercantil, habiendo obtenido con carácter previo la exención de la obligación de lanzamiento de una Oferta Pública de Adquisición (OPA) por parte de la Comisión Nacional del Mercado de Valores.
Asimismo con fecha 24 de octubre de 2014, la Junta de Accionistas de Natraceutical, S.A. aprobó el cambio de domicilio social al actual de Laboratorio Reig Jofre, S.A y el cambio de denominación social de Natraceutical, S.A. por el actual de Laborarorio Reig Jofre, S.A.
Laboratorio Reig Jofre, S.A. es la sociedad dominante de un grupo formado por sociedades dependientes (en adelante, el Grupo) que han sido consolidadas siguiendo el método de integración global.
La información relativa a las sociedades dependientes incluidas en el perímetro de consolidación se detalla en el Anexo I.
Las principales instalaciones industriales del Grupo se encuentran localizadas en Sant Joan Despí y Toledo (España) y en Malmoe (Suecia).
Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas
Las cuentas anuales consolidadas se han formulado a partir de los registros contables de Laboratorio Reig Jofre, S.A. y de las entidades consolidadas. Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2016 (ejercicio 2016) se han preparado de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea (NIIF-UE) y demás disposiciones del marco normativo de información financiera que resultan de aplicación, con el objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio consolidado y de la situación financiera consolidada de Laboratorio Reig Jofre, S.A. y sociedades dependientes al 31 de diciembre de 2016 y del rendimiento financiero consolidado, de sus flujos de efectivo consolidados y de los cambios en el patrimonio neto consolidado correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha.
El Grupo adoptó las NIIF-UE al 1 de octubre de 2011 y aplicó en dicha fecha la NIIF 1 "Adopción por primera vez de las Normas Internacionales de Información Financiera".
Los Administradores de la Sociedad estiman que las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016, que han sido formuladas el 30 de marzo de 2017, serán aprobadas por la Junta General de Accionistas sin modificación alguna.
Las cuentas anuales consolidadas se han preparado utilizando el principio de coste histórico, con la siguiente excepción:
Los instrumentos financieros derivados y los activos financieros disponibles para la venta que se han registrado a valor razonable.
Las cuentas anuales consolidadas presentan a efectos comparativos, con cada una de las partidas del estado de situación financiera consolidado, de la cuenta de resultados consolidada, del estado del resultado global consolidado, del estado de flujos de efectivo consolidado, del estado de cambios en el patrimonio neto consolidado y de la memoria consolidada, además de las cifras consolidadas del ejercicio 2016, las correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2015 (ejercicio 2015) que han sido obtenidas mediante la aplicación consistente de las NIIF-UE.
Según lo indicado en el artículo primero del Real Decreto 602/2016, de 2 de diciembre, la memoria del ejercicio 2016 incluye la información adicional sobre operaciones con partes vinculadas indicada en la nota 26 (c). Según lo dispuesto en la disposición transitoria única, dicha información no se debe presentar a efectos comparativos, por lo que las cuentas anuales del ejercicio 2016 no son directamente comparables con las del ejercicio anterior.
La preparación de las cuentas anuales consolidadas de conformidad con NIIF-UE requiere la aplicación de estimaciones contables relevantes y la realización de juicios, estimaciones e hipótesis en el proceso de aplicación de las políticas contables del Grupo. En este sentido, se resumen a continuación un detalle de los aspectos que han implicado un mayor grado de juicio, complejidad o en los que las hipótesis y estimaciones son significativas para la preparación de las cuentas anuales consolidadas:
Evaluación de la recuperabilidad de créditos fiscales, incluidos las pérdidas fiscales de ejercicios anteriores y los derechos de deducción. Los activos por impuestos diferidos se reconocen en la medida en que se disponga de beneficios fiscales futuros contra los que se puedan cargar las diferencias temporarias, basándose en hipótesis de la dirección relativas al importe y los calendarios de pagos de beneficios fiscales futuros (véase la nota 3 (q) y 23).
Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas
No se han producido modificaciones en los juicios empleados en ejercicios anteriores relativos a las incertidumbres existentes.
Asimismo, a pesar de que las estimaciones realizadas por los Administradores de la Sociedad se han calculado en función de la mejor información disponible al 31 de diciembre de 2016, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a su modificación en los próximos ejercicios. El efecto en las cuentas anuales consolidadas de las modificaciones que, en su caso, se derivasen de los ajustes a efectuar durante las próximas se registraría de forma prospectiva.
Los Administradores de la Sociedad dominante están analizando los posibles impactos de la aplicación de estas normas y estiman que su aplicación no tendrá un impacto significativo sobre las cuentas anuales consolidadas. Las normas serán aplicadas por el Grupo en las cuentas anuales consolidadas correspondientes a partir de la fecha en que se haga efectiva cada una de ellas. Las normas aplicables en 2016 no han sido relevantes.
Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas
Se consideran entidades dependientes aquellas sobre las que la Sociedad, directa o indirectamente, a través de dependientes ejerce control. La Sociedad controla a una entidad dependiente cuando por su implicación en ella está expuesta, o tiene derecho, a unos rendimientos variables y tiene la capacidad de influir en dichos rendimientos a través del poder que ejerce sobre la misma. La Sociedad tiene el poder cuando posee derechos sustantivos en vigor que le proporcionan la capacidad de dirigir las actividades relevantes. La Sociedad está expuesta, o tiene derecho, a unos rendimientos variables por su implicación en la entidad dependiente cuando los rendimientos que obtiene por dicha implicación pueden variar en función de la evolución económica de la entidad.
En el Anexo I se incluye la información sobre las entidades dependientes incluidas en la consolidación del Grupo.
Los ingresos, gastos y flujos de efectivo de las entidades dependientes se incluyen en las cuentas anuales consolidadas desde la fecha de adquisición, que es aquella, en la que el Grupo obtiene efectivamente el control de las mismas. Las entidades dependientes se excluyen de la consolidación desde la fecha en la que se ha perdido el control.
Las transacciones y saldos mantenidos con empresas del Grupo y los beneficios o pérdidas no realizados han sido eliminados en el proceso de consolidación.
Las políticas contables de las entidades dependientes se han adaptado a las políticas contables del Grupo, para transacciones y otros eventos que, siendo similares se hayan producido en circunstancias parecidas.
Las cuentas anuales de las entidades dependientes utilizadas en el proceso de consolidación están referidas a la misma fecha de presentación y mismo periodo que los de la Sociedad dominante.
Las participaciones no dominantes se presentan en el patrimonio neto consolidado de forma separada del patrimonio atribuido a los accionistas de la Sociedad dominante. Las participaciones no dominantes en los resultados consolidados del ejercicio y en el resultado global consolidado del ejercicio se presentan igualmente de forma separada en la cuenta de resultados consolidada y en el estado del resultado global consolidado.
La participación del Grupo y las participaciones no dominantes en los resultados consolidados del ejercicio, el resultado global consolidado del ejercicio y en los cambios en el patrimonio neto de las entidades dependientes, una vez considerados los ajustes y eliminaciones derivados de la consolidación, se determina a partir de las participaciones en la propiedad al cierre del ejercicio, sin considerar el posible ejercicio o conversión de los derechos de voto potenciales y una vez descontado el efecto de los dividendos, acordados o no, de acciones preferentes con derechos acumulativos que se hayan clasificado en cuentas de patrimonio neto.
El Grupo aplicó la excepción contemplada en la NIIF 1 "Adopción por primera vez de las Normas Internacionales de Información Financiera" por lo que sólo las combinaciones de negocios efectuadas a partir del 1 de octubre de 2011, fecha de transición a las NIIF-UE, han sido registradas mediante el método de adquisición. Las adquisiciones de entidades efectuadas con anterioridad a dicha fecha se registraron de acuerdo con los PCGA anteriores, una vez consideradas las correcciones y ajustes necesarios en la fecha de transición.
El Grupo ha aplicado la NIIF 3 "Combinaciones de negocios" revisada en 2008 en las transacciones realizadas a partir del 1 de octubre de 2011.
En las combinaciones de negocios, el Grupo aplica el método de adquisición.
La fecha de adquisición es aquella en la que el Grupo obtiene el control del negocio adquirido.
La contraprestación entregada por la combinación de negocios se determina en la fecha de adquisición por la suma de los valores razonables de los activos entregados, los pasivos incurridos o asumidos, los instrumentos de patrimonio neto emitido y cualquier contraprestación contingente que dependa de hechos futuros o del cumplimiento de ciertas condiciones a cambio del control del negocio adquirido.
La contraprestación entregada, excluye cualquier desembolso que no forma parte del intercambio por el negocio adquirido. Los costes relacionados con la adquisición se reconocen como gasto a medida que se incurren.
El Grupo reconoce en la fecha de adquisición los activos adquiridos y los pasivos asumidos por su valor razonable. Los pasivos asumidos incluyen los pasivos contingentes en la medida en que representen obligaciones presentes que surjan de sucesos pasados y su valor razonable pueda ser medido con fiabilidad.
Se exceptúa de la aplicación de este criterio a los activos no corrientes o grupos enajenables de los elementos que se clasifiquen como mantenidos para la venta, los pasivos por retribuciones a largo plazo de prestación definida, las transacciones con pagos basados en instrumentos de patrimonio, los activos y pasivos por impuesto diferido y los activos intangibles surgidos de la adquisición de derechos previamente otorgados.
Los activos y pasivos asumidos se clasifican y designan para su valoración posterior sobre la base de los acuerdos contractuales, condiciones económicas, políticas contables y de explotación y otras condiciones existentes en la fecha de adquisición, excepto los contratos de arrendamiento y de seguros.
El exceso existente entre la contraprestación entregada y el importe neto de los activos adquiridos y los pasivos asumidos, menos el valor asignado a las participaciones no dominantes, se registra como fondo de comercio. En su caso, el defecto, después de evaluar el importe de la contraprestación entregada, el valor asignado a las participaciones no dominantes y la identificación y valoración de los activos netos adquiridos, se reconoce en resultados.
Se consideran acuerdos conjuntos a aquellos en los que existe un acuerdo contractual para compartir el control sobre una actividad económica, de forma que las decisiones sobre las actividades relevantes requieren el consentimiento unánime del Grupo y del resto de partícipes u operadores. La evaluación de la existencia de control conjunto se realiza considerando la definición de control de las entidades dependientes.
Las inversiones en negocios conjuntos se registran por el método de la participación.
La participación del Grupo en los beneficios o pérdidas de los negocios conjuntos obtenidos desde la fecha de adquisición se registra como un aumento o disminución del valor de las inversiones con abono o cargo a la partida "Resultado de entidades valoradas por el método de la participación" de la cuenta de resultados consolidada.
La participación del Grupo en los beneficios o pérdidas y en los cambios en el patrimonio neto, se determina en base a la participación en la propiedad al cierre del ejercicio, sin considerar el posible ejercicio o conversión de los derechos de voto potenciales.
Las pérdidas que corresponden al Grupo se limitan al valor de la inversión neta, excepto en aquellos casos en los que se hubieran asumido por parte del Grupo obligaciones legales o implícitas, o bien haya efectuado pagos en nombre de las entidades. A los efectos del reconocimiento de las pérdidas por deterioro, se considera inversión neta, el resultado de añadir al valor contable resultante de la aplicación del método de la participación, el correspondiente a cualquier otra partida que, en sustancia, forme parte de la inversión.
Las políticas contables han sido objeto de homogeneización temporal y valorativa en los mismos términos a los que se hace referencia en las entidades dependientes.
Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas
Las cuentas anuales consolidadas se presentan en euros, redondeados al euro más cercano, que es la moneda funcional y de presentación de la Sociedad dominante.
Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional mediante la aplicación de los tipos de cambio de contado entre la moneda funcional y la moneda extranjera en las fechas en las que se efectúan las transacciones.
Los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se han convertido a euros aplicando el tipo existente al cierre del ejercicio, mientras que los no monetarios valorados a coste histórico, se convierten aplicando los tipos de cambio aplicados en la fecha en la que tuvo lugar la transacción. Por último, la conversión a euros de los activos no monetarios que se valoran a valor razonable se ha efectuado aplicando el tipo de cambio en la fecha en la que se procedió a la cuantificación del mismo.
En la presentación del estado de flujos de efectivo consolidado, los flujos procedentes de transacciones en moneda extranjera se convierten a euros aplicando los tipos de cambio existentes en la fecha en la que éstos se produjeron. El efecto de la variación de los tipos de cambio sobre el efectivo y otros activos líquidos equivalentes denominados en moneda extranjera, se presenta separadamente en el estado de flujos de efectivo como "Efecto de las diferencias de cambio en el efectivo".
Las diferencias que se ponen de manifiesto en la liquidación de las transacciones en moneda extranjera y en la conversión a euros de activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen en resultados.
La conversión a euros de negocios en el extranjero cuya moneda funcional no es la de un país hiperinflacionario se ha efectuado mediante la aplicación del siguiente criterio:
El inmovilizado material se reconoce a coste o coste atribuido, menos la amortización acumulada y, en su caso la pérdida acumulada por deterioro del valor.
El Grupo se acogió al 1 de octubre de 2011 a la exención relativa al valor razonable o revalorización como coste atribuido de la NIIF 1 Adopción por primera vez de las Normas Internacionales de Información Financiera.
La amortización de los elementos de inmovilizado material se realiza distribuyendo su importe amortizable de forma sistemática a lo largo de su vida útil. A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de adquisición menos su valor residual. El Grupo determina el gasto por amortización de forma independiente para cada componente que tenga un coste significativo en relación al coste total del elemento y una vida útil distinta del resto de componentes del elemento.
La amortización de los elementos del inmovilizado material se determina mediante la aplicación de los criterios que se mencionan a continuación:
| Método de amortización |
Años de vida útil estimada |
|
|---|---|---|
| Edificios y construcciones | Lineal | 33,33 |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | Lineal | 10 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | Lineal | 6,66-10 |
| Otro inmovilizado | Lineal | 4-10 |
El Grupo revisa el valor residual, la vida útil y el método de amortización del inmovilizado material al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimación.
Con posterioridad al reconocimiento inicial del activo, sólo se capitalizan aquellos costes incurridos que vayan a generar beneficios económicos futuros que se puedan calificar como probables y el importe de los mencionados costes se pueda valorar con fiabilidad. En este sentido, los costes derivados del mantenimiento diario del inmovilizado material se registran en resultados a medida que se incurren.
El Grupo evalúa y determina las pérdidas y las reversiones de las pérdidas por deterioro de valor del inmovilizado material de acuerdo con los criterios que mencionan en el apartado (h) siguiente.
El fondo de comercio surge de combinaciones de negocios y corresponde al exceso existente entre la contraprestación entregada y el importe neto de los activos adquiridos y los pasivos asumidos, menos el valor asignado a las participaciones no dominantes.
El fondo de comercio no se amortiza, sino que se comprueba su deterioro con una periodicidad anual o con anterioridad, si existen indicios de una potencial pérdida del valor del activo. A estos efectos, el fondo de comercio resultante de la combinación de negocios se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo (UGE) o grupos de UGEs del Grupo que se espera se vayan a beneficiar de las sinergias de la combinación y se aplican los criterios a los que se hace referencia en el apartado (h) siguiente. Después del reconocimiento inicial, el fondo de comercio se valora por su coste menos las pérdidas por deterioro de valor acumuladas.
Los eventuales gastos incurridos durante la fase de investigación de proyectos se reconocen como un gasto cuando se incurre en ellos.
Los costes relacionados con las actividades de desarrollo se capitalizan a partir del momento en que se obtiene la aprobación del producto, siempre que se cumplan las siguientes condiciones:
El coste de los activos generados internamente por el Grupo se determina siguiendo los mismos principios que los establecidos en la determinación del coste de producción de las existencias. La capitalización del coste de producción se realiza mediante el abono de los costes imputables al activo en cuentas del epígrafe "Trabajos realizados por el Grupo para su activo no corriente" de la cuenta de resultados consolidada.
Las patentes, marcas y licencias se registran inicialmente a su precio de adquisición y corresponden principalmente a registros de marcas y especialidades farmacéuticas adquiridas a terceros.
El Grupo evalúa para cada activo intangible adquirido si la vida útil es finita o indefinida. A estos efectos se entiende que un activo intangible tiene vida útil indefinida cuando no existe un límite previsible al periodo durante el cual va a generar entrada de flujos netos de efectivo.
Los activos intangibles con vidas útiles indefinidas, no se amortizan, sino que se comprueba su deterioro con una periodicidad anual o con anterioridad, si existen indicios de una potencial pérdida del valor de los mismos.
La amortización de los activos intangibles con vidas útiles finitas se realiza distribuyendo el importe amortizable de forma sistemática a lo largo de la vida útil mediante la aplicación de los siguientes criterios:
| Método de amortización |
Años de vida útil estimada |
|
|---|---|---|
| Desarrollo | Lineal | 5 |
| Patentes, marcas y licencias | Lineal | 10 |
| Cartera de clientes | Lineal | 11 |
| Aplicaciones informáticas | Lineal | 3 |
A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de adquisición o coste atribuido menos su valor residual.
El Grupo revisa el valor residual, la vida útil y el método de amortización de los activos intangibles al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimación.
El Grupo evalúa y determina las pérdidas y las reversiones de las pérdidas por deterioro de valor del activo intangible de acuerdo con los criterios que mencionan en el apartado (h) siguiente.
El Grupo sigue el criterio de evaluar la existencia de indicios que pudieran poner de manifiesto el potencial deterioro de valor de los activos no financieros sujetos a amortización o depreciación, al objeto de comprobar si el valor contable de los mencionados activos excede de su valor recuperable.
Asimismo, y con independencia de la existencia de cualquier indicio de deterioro de valor, el Grupo comprueba, al menos con una periodicidad anual, el potencial deterioro del valor que pudiera afectar al fondo de comercio así como a los activos intangibles que aún no se encuentran disponibles para su uso.
El valor recuperable de los activos es el mayor entre su valor razonable menos los costes de venta y su valor en uso. La determinación del valor de uso del activo se determina en función de los flujos de efectivo futuros esperados que se derivarán de la utilización del activo, las expectativas sobre posibles variaciones en el importe o distribución temporal de los flujos, el valor temporal del dinero, el precio a satisfacer por soportar la incertidumbre relacionada con el activo y otros factores que los partícipes del mercado considerarían en la valoración de los flujos de efectivo futuros relacionados con el activo.
Las diferencias negativas resultantes de la comparación de los valores contables de los activos con sus valores recuperables se reconocen en resultados.
El valor recuperable se debe calcular para un activo individual, a menos que el activo no genere entradas de efectivo que sean, en buena medida, independientes de las correspondientes a otros activos o grupos de activos. Si este es el caso, el importe recuperable se determina para la Unidad Generadora de Efectivo (UGE) a la que pertenece.
Las pérdidas relacionadas con el deterioro de valor de la UGE, reducen inicialmente, en su caso, el valor del fondo de comercio asignado a la misma y a continuación a los demás activos de la UGE, prorrateando en función del valor contable de cada uno de los activos, con el límite para cada uno de ellos del mayor de su valor razonable menos los costes de enajenación o disposición por otra vía, su valor en uso y cero.
El Grupo evalúa en cada fecha de cierre, si existe algún indicio de que la pérdida por deterioro de valor reconocida en ejercicios anteriores ya no existe o pudiera haber disminuido. Las pérdidas por deterioro del valor correspondientes al fondo de comercio no son reversibles. Las pérdidas por deterioro del resto de activos sólo se revierten si se hubiese producido un cambio en las estimaciones utilizadas para determinar el valor recuperable del activo.
La reversión de la pérdida por deterioro de valor se registra con abono a resultados. No obstante la reversión de la pérdida no puede aumentar el valor contable del activo por encima del valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado el deterioro.
El importe de la reversión de la pérdida de valor de una UGE, se distribuye entre los activos de la misma, exceptuando el fondo de comercio, prorrateando en función del valor contable de los activos, con el límite por activo del menor de su valor recuperable y el valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado la pérdida.
El Grupo clasifica como arrendamientos financieros, los contratos que al inicio transfieren de forma sustancial los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de los activos al arrendatario. En caso contrario se clasifican como arrendamientos operativos.
El Grupo tiene cedido el derecho de uso de determinados activos bajo contratos de arrendamiento.
Arrendamientos financieros
Al comienzo del plazo del arrendamiento, el Grupo reconoce un activo y un pasivo por el menor del valor razonable del bien arrendado o el valor actual de los pagos mínimos del arrendamiento. Los costes directos iniciales se incluyen como mayor valor del activo. Los pagos mínimos se dividen entre la carga financiera y la reducción de la deuda pendiente de pago. Los gastos financieros se imputan a la cuenta de resultados consolidada, mediante la aplicación del método del tipo de interés efectivo.
Los principios contables que se aplican a los activos utilizados por el Grupo en virtud de la suscripción de contratos de arrendamiento clasificados como financieros son los mismos que los que se desarrollan en el apartado (f) Inmovilizado material.
Arrendamientos operativos
Las cuotas derivadas de los arrendamientos operativos, netas de los incentivos recibidos, se reconocen como gasto de forma lineal durante el plazo de arrendamiento excepto que resulte más representativa otra base sistemática de reparto por reflejar más adecuadamente el patrón temporal de los beneficios del arrendamiento.
Los instrumentos financieros se clasifican en el momento de su reconocimiento inicial como un activo financiero, un pasivo financiero o un instrumento de patrimonio, de conformidad con el fondo económico del acuerdo contractual y con las definiciones de activo financiero, pasivo financiero o de instrumento de patrimonio desarrolladas en la NIC 32 "Instrumentos financieros: Presentación".
Los instrumentos financieros se reconocen cuando el Grupo se convierte en una parte obligada del contrato o negocio jurídico conforme a las disposiciones del mismo.
A efectos de su valoración, los instrumentos financieros se clasifican en las categorías de activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados, separando aquellos designados inicialmente de aquellos mantenidos para negociar, préstamos y cuentas a cobrar, inversiones mantenidas hasta el vencimiento, activos financieros disponibles para la venta y pasivos financieros a coste amortizado. La clasificación en las categorías anteriores se efectúa atendiendo a las características del instrumento y a las intenciones del Grupo en el momento de su reconocimiento inicial.
Un activo financiero y un pasivo financiero son objeto de compensación sólo cuando el Grupo tiene el derecho exigible, legalmente de compensar los importes reconocidos y tiene la intención de liquidar la cantidad neta o de realizar el activo y cancelar el pasivo simultáneamente.
Los activos o pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados son aquellos que se clasifican como mantenidos para negociar o han sido designados desde el momento de su reconocimiento inicial.
Un activo o pasivo financiero se clasifica como mantenido para negociar si:
Los activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados se reconocen inicialmente al valor razonable. Los costes de transacción directamente atribuibles a la compra o emisión se reconocen como gasto a medida que se incurren.
Con posterioridad a su reconocimiento inicial, se reconocen a valor razonable registrando las variaciones en resultados. El valor razonable no se reduce por los costes de transacción en que se pueda incurrir por su eventual venta o disposición por otra vía.
Los préstamos y cuentas a cobrar son activos financieros no derivados con pagos fijos o determinables que no cotizan en un mercado activo distintos de aquellos clasificados en otras categorías de activos financieros. Estos activos se reconocen inicialmente por su valor razonable, incluyendo los costes de transacción incurridos y se valoran posteriormente al coste amortizado, utilizando el método del tipo de interés efectivo.
El Grupo clasifica en esta categoría los instrumentos financieros no derivados que son designados como tales o que no cumplen los requisitos que determinarían su inclusión en las categorías anteriores.
Los activos financieros disponibles para la venta se reconocen inicialmente al valor razonable más los costes de transacción directamente atribuibles a la compra.
Con posterioridad al reconocimiento inicial, los activos financieros clasificados en esta categoría, se valoran a valor razonable, reconociendo la pérdida o ganancia en otro resultado global del patrimonio neto, con excepción de las pérdidas por deterioro. Los importes reconocidos en otro resultado global, se reconocen en resultados en el momento en el que tiene lugar la baja de los activos financieros y en su caso, por la pérdida de deterioro.
Para determinar el valor razonable de activos o pasivos financieros, el Grupo utiliza en la medida de lo posible datos de mercado. En base a los factores utilizados para la valoración, los valores razonables se jerarquizan en base a los siguientes niveles:
En el caso en que los factores utilizados para la determinación del valor razonable de un activo o pasivo queden incluidos en distintos niveles de jerarquización, el valor razonable se determinará en su totalidad en base al componente significativo situado en el menor nivel de jerarquía.
El coste amortizado de un activo o pasivo financiero es el importe al que fue valorado inicialmente el activo o pasivo, menos los reembolsos del principal, más o menos la imputación o amortización gradual acumulada, utilizando el método del tipo de interés efectivo, de cualquier diferencia existente entre el valor inicial y el valor de reembolso al vencimiento, menos cualquier disminución por deterioro del valor o incobrabilidad.
El importe de la pérdida por deterioro del valor de activos financieros valorados a coste amortizado es la diferencia entre el valor contable del activo financiero y el valor actual de los flujos de efectivo futuros estimados, excluyendo las pérdidas crediticias futuras en las que no se ha incurrido, descontados al tipo de interés efectivo original del activo. Para los activos financieros a tipo de interés variable se utiliza el tipo de interés efectivo que corresponde a la fecha de valoración según las condiciones contractuales.
El Grupo reconoce la pérdida por deterioro de valor y la incobrabilidad de préstamos y otras cuentas a cobrar y de instrumentos de deuda mediante el registro de una cuenta correctora de los activos financieros. En el momento en el que se considera que el deterioro y la incobrabilidad son irreversibles, se elimina el valor contable contra el importe de la cuenta correctora.
La pérdida por deterioro de valor se reconoce con cargo a resultados y es reversible en ejercicios posteriores, si la disminución puede ser objetivamente relacionada con un evento posterior a su reconocimiento. No obstante la reversión de la pérdida tiene como límite el coste amortizado que hubieran tenido los activos, si no se hubiera registrado la pérdida por deterioro de valor. La reversión de la pérdida se reconoce contra el importe de la cuenta correctora.
El Grupo revisa la recuperabilidad de los saldos de clientes de forma individualizada en base a la calidad crediticia de los mismos, tendencias actuales del mercado y análisis histórico de las insolvencias a nivel agregado.
Los saldos por ventas correspondientes a Administraciones Públicas no son objeto de corrección valorativa por mora debido a que los Administradores no estiman un plazo de recuperación de cobro superior al año.
Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas
En el caso de activos financieros disponibles para la venta, el descenso en el valor razonable que ha sido registrado directamente en otro resultado global en patrimonio neto, se reconoce en resultados cuando existe evidencia objetiva de un deterioro de valor, aunque el activo financiero no haya sido dado de baja en el estado de situación financiera consolidado. El importe de la pérdida por deterioro reconocida en resultados se calcula como la diferencia entre el coste de adquisición, neto de cualquier reembolso o amortización del principal y el valor razonable actual, menos cualquier pérdida por deterioro previamente reconocida en el resultado del ejercicio.
Las pérdidas por deterioro del valor que corresponden a inversiones en instrumentos de patrimonio, no son reversibles, por lo que se registran directamente contra el valor del activo y no como provisión correctora.
El aumento en el valor razonable de los instrumentos de deuda, que pueda ser objetivamente relacionado con un evento posterior al reconocimiento del deterioro, se registra con abono a resultados hasta el importe de la pérdida por deterioro previamente reconocida y el exceso, en su caso, con abono a otro resultado global en patrimonio neto.
El Grupo aplica los criterios de baja de activos financieros a una parte de un activo financiero o a una parte de un grupo de activos financieros similares o a un activo financiero o a un grupo de activos financieros similares.
Los activos financieros se dan de baja contable cuando los derechos a recibir flujos de efectivo relacionados con los mismos han vencido o se han transferido y el Grupo ha traspasado sustancialmente los riesgos y beneficios derivados de su titularidad.
La baja de un activo financiero en su totalidad implica el reconocimiento de resultados por la diferencia existente entre su valor contable y la suma de la contraprestación recibida, neta de gastos de la transacción, incluyéndose los activos obtenidos o pasivos asumidos y cualquier pérdida o ganancia diferida en otro resultado global.
Los pasivos financieros, incluyendo acreedores comerciales y otras cuentas a pagar, que no se clasifican al valor razonable con cambios en resultados, se reconocen inicialmente por su valor razonable, menos, en su caso, los costes de transacción que son directamente atribuibles a la emisión de los mismos. Con posterioridad al reconocimiento inicial, los pasivos clasificados bajo esta categoría se valoran a coste amortizado utilizando el método del tipo de interés efectivo.
El Grupo da de baja un pasivo financiero o una parte del mismo cuando ha cumplido con la obligación contenida en el pasivo o bien esté legalmente dispensado de la responsabilidad principal contenida en el pasivo ya sea en virtud de un proceso judicial o por el acreedor.
Las existencias se valoran por el importe menor entre su coste de adquisición o producción y su valor neto realizable.
El coste de adquisición incluye el importe facturado por el vendedor después de deducir cualquier descuento, rebaja u otras partidas similares así como los intereses incorporados al nominal de los débitos y los gastos adicionales que se producen hasta que los bienes se hallen ubicados para su venta, otros directamente atribuibles a la adquisición y los impuestos indirectos no recuperables de la Hacienda Pública.
La estimación de los productos que van a ser devueltos relacionados con ventas con derecho de devolución por los clientes, netos del efecto de cualquier reducción de valor de los mismos, se reconoce como existencias en consigna en el momento de la venta.
Los descuentos concedidos por proveedores se reconocen en el momento en que es probable que se van a cumplir las condiciones que determinan su concesión como una reducción del coste de las existencias que los causaron y el exceso, en su caso, como una minoración de la partida de aprovisionamientos del estado del resultado global consolidado.
El coste de producción de las existencias comprende el precio de adquisición de las materias primas y otras materias consumibles y los costes directamente relacionados con las unidades producidas y una parte calculada de forma sistemática de los costes indirectos, variables o fijos incurridos durante el proceso de su transformación. El proceso de distribución de los costes indirectos fijos se efectúa en función de la capacidad normal de producción o la producción real, la mayor de las dos.
El coste de las materias primas y otros aprovisionamientos, el coste de mercaderías y el coste de transformación se asigna a las distintas unidades de existencias mediante la aplicación del método del precio medio ponderado.
El Grupo utiliza la misma fórmula de coste para todas las existencias que tienen una misma naturaleza y uso similares dentro del Grupo.
El valor de coste de las existencias es objeto de ajuste con cargo a resultados en aquellos casos en los que su coste exceda su valor neto realizable. A estos efectos se entiende por valor neto realizable:
La reducción del valor reconocida previamente se revierte contra resultados, si las circunstancias que causaron la rebaja del valor han dejado de existir o cuando existe una clara evidencia de un incremento del valor neto realizable como consecuencia de un cambio en las circunstancias económicas. La reversión de la reducción del valor tiene como límite el menor del coste y el nuevo valor neto realizable de las existencias.
El efectivo y otros medios líquidos equivalentes incluyen el efectivo en caja y los depósitos bancarios a la vista en entidades de crédito. También se incluyen bajo este concepto otras inversiones a corto plazo de gran liquidez siempre que fuesen fácilmente convertibles en importes determinados de efectivo y que están sujetas a un riesgo insignificante de cambios de valor. A estos efectos se incluyen las inversiones con vencimientos de menos de tres meses desde la fecha de adquisición.
El Grupo clasifica los flujos de efectivo correspondientes a los intereses recibidos y pagados como actividades de explotación, y los dividendos recibidos y pagados como actividades de inversión y financiación, respectivamente.
Las subvenciones oficiales de Administraciones Públicas se reconocen cuando existe una seguridad razonable del cumplimiento de las condiciones asociadas a su concesión y el cobro de las mismas.
(i) Subvenciones de capital
Las subvenciones de capital otorgadas en forma de activos monetarios se reconocen con abono a la partida "Subvenciones" del estado de situación financiera consolidado y se imputan a la partida "Otros ingresos de explotación" de la cuenta de resultados consolidada a medida que se amortizan los correspondientes activos financiados.
Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas
Las subvenciones de explotación se reconocen como ingresos con abono a la partida "Otros ingresos de explotación" de la cuenta de resultados consolidada.
El Grupo reconoce el coste esperado de las retribuciones a corto plazo en forma de permisos remunerados cuyos derechos se van acumulando, a medida que los empleados prestan los servicios que les otorgan el derecho a su percepción. Si los permisos no son acumulativos, el gasto se reconoce a medida que se producen los permisos.
El Grupo reconoce el coste esperado de la participación en ganancias o de los planes de incentivos a trabajadores cuando existe una obligación presente, legal o implícita como consecuencia de sucesos pasados y se puede realizar una estimación fiable del valor de la obligación.
Las provisiones se reconocen cuando el Grupo tiene una obligación presente, ya sea legal o implícita, como resultado de un suceso pasado; es probable que exista una salida de recursos que incorporen beneficios económicos futuros para cancelar tal obligación; y se puede realizar una estimación fiable del importe de la obligación.
Los importes reconocidos en el estado de situación financiera consolidado corresponden a la mejor estimación a la fecha de cierre de los desembolsos necesarios para cancelar la obligación presente, una vez considerados los riesgos e incertidumbres relacionados con la provisión y, cuando resulte significativo, el efecto financiero producido por el descuento, siempre que se pueda determinar con fiabilidad los desembolsos que se van a efectuar en cada periodo. El tipo de descuento se determina antes de impuestos, considerando el valor temporal del dinero, así como los riesgos específicos que no han sido considerados en los flujos futuros relacionados con la provisión.
El efecto financiero de las provisiones se reconoce como gastos financieros en la cuenta de resultados consolidada.
Las provisiones se revierten contra resultados cuando no es probable que exista una salida de recursos para cancelar tal obligación. La reversión se realiza contra la partida de resultados en la que se hubiera registrado el correspondiente gasto y el exceso, en su caso, se reconoce en la partida "Otros ingresos de explotación" de la cuenta de resultados consolidada.
Los ingresos por la venta de bienes o servicios se reconocen por el valor razonable de la contrapartida recibida o a recibir derivada de los mismos. Los descuentos por pronto pago, por volumen u otro tipo de descuentos, así como los intereses incorporados al nominal de los créditos, se registran como una minoración de los mismos.
Los descuentos concedidos a clientes se reconocen en el momento en que es probable que se van a cumplir las condiciones que determinan su concesión como una reducción de los ingresos por ventas.
El Grupo está dedicado a la comercialización de especialidades farmacéuticas propias y productos bajo licencia en áreas de dermatología, cuidado de la mujer, respiratorio, anti-infecciosos, pediatría y productos de consumer healthcare, así como a la comercialización de productos natracéuticos. Asimismo tiene actividades de fabricación a terceros especializados en productos estériles inyectables, liofilizados, antibióticos penicilánicos y cefalosporinas.
Los ingresos ordinarios por la venta de bienes se reconocen cuando el Grupo:
Es probable que se reciban los beneficios económicos asociados con la venta.
El Grupo vende determinados bienes con derechos de devolución por parte de los compradores. En estos casos, la venta de los bienes se reconoce en el momento en el que se cumplen las condiciones anteriores y es posible realizar una estimación fiable del importe de las devoluciones de acuerdo con su experiencia y otros factores relevantes. Las devoluciones estimadas se registran contra ingresos ordinarios y con abono a la provisión por devoluciones de ventas, reconociéndose como existencias en consigna el valor estimado de coste correspondiente a la mercancía que se estima será devuelta, neta del efecto de cualquier reducción de valor.
Los ingresos ordinarios derivados de la prestación de servicios, se reconocen considerando el grado de realización de la prestación a la fecha de cierre cuando el resultado de la transacción puede ser estimado con fiabilidad. Esta circunstancia se produce cuando el importe de los ingresos; el grado de realización; los costes ya incurridos y los pendientes de incurrir pueden ser valorados con fiabilidad y es probable que se reciban los beneficios económicos derivados de la prestación del servicio.
Los intereses se reconocen por el método del tipo de interés efectivo, que es el tipo de actualización que iguala el valor en libros de un instrumento financiero con los flujos de efectivo estimados a lo largo de la vida esperada del instrumento, a partir de sus condiciones contractuales y sin considerar las pérdidas por riesgo de crédito futuras.
Los ingresos por dividendos procedentes de inversiones en instrumentos de patrimonio se reconocen en resultados cuando han surgido los derechos para el Grupo a su percepción.
El gasto o ingreso por el impuesto sobre las ganancias comprende tanto el impuesto corriente como el impuesto diferido.
El impuesto corriente es la cantidad a pagar o a recuperar por el impuesto sobre las ganancias relativa a la ganancia o pérdida fiscal consolidada del ejercicio. Los activos o pasivos por impuesto sobre las ganancias corriente, se valoran por las cantidades que se espera pagar o recuperar de las autoridades fiscales, utilizando la normativa y tipos impositivos que están aprobados o se encuentran prácticamente aprobados en la fecha de cierre.
Los pasivos por impuestos diferido son los importes a pagar en el futuro en concepto de impuesto sobre las ganancias relacionadas con las diferencias temporarias imponibles mientras que los impuestos diferidos activos son los importes a recuperar en concepto de impuesto sobre las ganancias debido a la existencia de diferencias temporarias deducibles, bases imponibles negativas compensables o deducciones pendientes de aplicación. A estos efectos se entiende por diferencia temporaria la diferencia existente entre el valor contable de los activos y pasivos y su base fiscal.
El impuesto sobre las ganancias, corriente o diferido se reconoce en resultados, salvo que surja de una transacción o suceso económico que se ha reconocido en el mismo ejercicio o en otro diferente, contra patrimonio neto o de una combinación de negocios.
Al 31 de diciembre de 2016 y 2015, la Sociedad dominante y las sociedades dependientes Laboratorios Medea, S.A., Laboratorio Farmacéutico Orraván, S.L., Laboratorio Ramon Sala, S.L. y Forte Pharma Ibérica, S.L.U. tributan en régimen de consolidación fiscal con Reig Jofre Investments, S.L, cabecera del grupo fiscal. Al 31 de diciembre de 2016, el tipo impositivo por impuesto sobre las ganancias aplicable en España es del 25%, en Suecia del 22%, en Reino Unido del 20% y en Francia del 33,3%.
El Grupo reconoce los pasivos por impuesto diferido en todos los casos excepto que:
surjan del reconocimiento inicial del fondo de comercio o de un activo o pasivo en una transacción que no es una combinación de negocios y en la fecha de la transacción no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal;
El Grupo reconoce los activos por impuesto diferido siempre que:
Se considera probable que el Grupo dispone de ganancias fiscales suficientes para recuperar los activos por impuesto diferido, siempre que existan diferencias temporarias imponibles en cuantía suficiente, relacionadas con la misma autoridad fiscal y referidas al mismo sujeto pasivo, cuya reversión se espere en el mismo ejercicio fiscal en el que se prevea reviertan las diferencias temporarias deducibles o en ejercicios en los que una pérdida fiscal, surgida por una diferencia temporaria deducible, pueda ser compensada con ganancias anteriores o posteriores. Cuando las únicas ganancias fiscales futuras se derivan de la existencia de diferencias temporarias imponibles, los activos por impuesto diferido derivados de pérdidas fiscales compensables se limitan al 70% del importe de los pasivos por impuesto diferido reconocidos.
Al objeto de determinar las ganancias fiscales futuras, el Grupo tiene en cuenta las oportunidades de planificación fiscal, siempre que tenga la intención de adoptarlas o es probable que las vaya a adoptar.
Los activos y pasivos por impuestos diferidos se valoran por los tipos impositivos que vayan a ser de aplicación en los ejercicios en los que se espera realizar los activos o pagar los pasivos, a partir de la normativa y tipos que están aprobados o se encuentren a punto de aprobarse y una vez consideradas las consecuencias fiscales que se derivarán de la forma en que el Grupo espera recuperar los activos o liquidar los pasivos. A estos efectos, el Grupo ha considerado la deducción por reversión de medidas temporales desarrollada en la disposición transitoria trigésima séptima de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades, como un ajuste al tipo impositivo aplicable a la diferencia temporaria deducible asociada a la no deducibilidad de las amortizaciones practicadas en los ejercicios 2013 y 2014 y a la actualización de balances de la Ley 16/2012, de 27 de diciembre.
El Grupo revisa en la fecha de cierre del ejercicio, el valor contable de los activos por impuestos diferidos, con el objeto de reducir dicho valor en la medida que no es probable que vayan a existir suficientes bases imponibles positivas futuras para compensarlos.
Los activos por impuestos diferidos que no cumplen las condiciones anteriores no son reconocidos en el estado de situación financiera consolidado. El Grupo reconsidera al cierre del ejercicio, si se cumplen las condiciones para reconocer los activos por impuestos diferidos que previamente no habían sido reconocidos.
El Grupo sólo compensa los activos y pasivos por impuesto sobre las ganancias corriente si existe un derecho legal frente a las autoridades fiscales y tiene la intención de liquidar las deudas que resulten por su importe neto o bien realizar los activos y liquidar las deudas de forma simultánea.
El Grupo sólo compensa los activos y pasivos por impuesto sobre las ganancias diferidos si existe un derecho legal de compensación frente a las autoridades fiscales y dichos activos y pasivos corresponden a la misma autoridad fiscal, y al mismo sujeto pasivo o bien a diferentes sujetos pasivos que pretenden liquidar o realizar los activos y pasivos fiscales corrientes por su importe neto o realizar los activos y liquidar los pasivos simultáneamente, en cada uno de los ejercicios futuros en los que se espera liquidar o recuperar importes significativos de activos o pasivos por impuestos diferidos.
Los activos y pasivos por impuestos diferidos se reconocen en estado de situación financiera consolidado como activos o pasivos no corrientes, independientemente de la fecha esperada de realización o liquidación.
Los dividendos ya sea en efectivo o en especie se reconocen como una reducción de patrimonio neto en el momento en el que tiene lugar su aprobación por la Junta General de Accionistas.
En las distribuciones en especie, ya sea en forma de activos no monetarios, negocios, inversiones en otras entidades o grupos enajenables, que sean proporcionales a todos los accionistas de la Sociedad, se reconoce el pasivo en la fecha indicada anteriormente, valorado por el valor razonable de los activos a entregar.
El valor razonable del pasivo se revisa y ajusta en cada fecha de cierre y en la fecha de liquidación contra patrimonio. En la fecha de liquidación se reconoce la diferencia entre el valor contable de los activos entregados y el importe del pasivo en la cuenta de resultados consolidada.
Un segmento de explotación es un componente del Grupo que desarrolla actividades de negocio de las que puede obtener ingresos ordinarios e incurrir en gastos, cuyos resultados de explotación son revisados de forma regular por la Máxima Autoridad en la Toma de Decisiones de explotación del Grupo (MATD), para decidir sobre los recursos que deben asignarse al segmento evaluar su rendimiento y en relación con el cual se dispone de información financiera diferenciada. La MATD del Grupo gestiona sobre la base de dos segmentos, tal como se indica en la nota 4.
El Grupo presenta las cuentas anuales consolidadas clasificando activos y pasivos entre corrientes y no corrientes. A estos efectos son activos o pasivos corrientes aquellos que cumplan los siguientes criterios:
Los instrumentos financieros derivados, que no se mantienen con fines de negociación, se clasifican como corrientes o no corrientes atendiendo al plazo de vencimiento o de liquidación periódica de los mismos.
El Grupo realiza operaciones cuyo propósito principal es prevenir, reducir o reparar el daño que como resultado de sus actividades pueda producir sobre el medio ambiente.
Los gastos derivados de las actividades medioambientales se reconocen como "Otros gastos de explotación" en el ejercicio en el que se incurren.
Los elementos del inmovilizado material adquiridos con el objeto de ser utilizados de forma duradera en su actividad y cuya finalidad principal es la minimización del impacto medioambiental y la protección y mejora del medio ambiente, incluyendo la reducción o eliminación de la contaminación futura de las operaciones del Grupo, se reconocen como activos mediante la aplicación de criterios de valoración, presentación y desglose consistentes con los que se mencionan en el apartado (f) anterior.
El Grupo se encuentra organizado internamente en unidades de negocios sobre la base de los países donde opera. La gestión se encuentra basada en dos segmentos de negocio que corresponden a "Venta de productos farmacéuticos" y "Venta de complementos nutricionales".
El segmento "Venta de productos farmacéuticos" incluye las actividades de fabricación y comercialización de productos para terceros, estudios de investigación y desarrollo y otros. El segmento "Venta de complementos nutricionales" incluye las actividades de importación, la exportación, la compra, la venta al por mayor y menor y la explotación de complementos alimentarios, productos dietéticos y cosméticos autorizados.
En la presentación de la información geográfica, los ingresos del segmento se determinan tomando como criterio la ubicación geográfica de los clientes. Los activos del segmento se determinan en base a la ubicación geográfica de los mismos.
El detalle de las principales magnitudes expresadas por áreas geográficas para los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2016 y 2015, es la siguiente:
| En euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Venta de productos | Venta de complementos | ||||||
| farmacéuticos | nutricionales | Total ingresos ordinarios | |||||
| 31/12/2016 | 31/12/2015 | 31/12/2016 | 31/12/2015 | 31/12/2016 | 31/12/2015 | ||
| Nacional | 76.477.681 | 60.281.081 | 977 | 3.690.053 | 76.478.658 | 63.971.134 | |
| Unión Europea | 45.251.950 | 56.380.141 | 20.043.032 | 23.284.520 | 65.294.982 | 79.664.661 | |
| Resto de Europa | 2.648.781 | 1.536.017 | - | - | 2.648.781 | 1.536.017 | |
| África | 1.704.551 | 2.461.843 | 379.049 | 425.027 | 2.083.600 | 2.886.870 | |
| América | 3.316.953 | 2.911.247 | 185.336 | 207.818 | 3.502.289 | 3.119.065 | |
| Asia | 9.567.800 | 4.431.792 | 132.981 | 347.536 | 9.700.781 | 4.779.328 | |
| Oceanía | 1.248.240 | 952.581 | 176.959 | - | 1.425.199 | 952.581 | |
| 140.215.956 | 128.954.702 | 20.918.334 | 27.954.954 | 161.134.290 | 156.909.656 |
El detalle de los activos no corrientes expresados por áreas geográficas y segmento es el siguiente:
| Venta de productos farmacéuticos |
Venta de complementos nutricionales |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Activos no corrientes | 31/12/2016 | 31/12/2015 | 31/12/2016 | 31/12/2015 | |
| Nacional | |||||
| Inmovilizado material | 36.599.103 | 28.288.337 | 1.532 | 3.473 | |
| Activos intangibles | 6.088.347 | 1.870.582 | - | - | |
| Resto Unión Europea | |||||
| Inmovilizado material | 342.217 | 258.164 | 1.186 | 1.345 | |
| Activos intangibles | 10.609.451 | 11.840.225 | 24.496.754 | 25.156.118 | |
| Otros países Europeos | |||||
| Inmovilizado material | - | - | 56.387 | 94.595 | |
| Activos intangibles | - | - | 18.836.726 | 18.905.771 |
Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas
Las cuentas de resultados consolidadas correspondientes a los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2016 y 2015 incluyen gastos considerados gastos corporativos. Su detalle es como sigue:
| En euros | 31/12/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| Gastos de personal | 4.024.884 | 3.468.677 |
| Otros gastos de explotación | 3.476.805 | 3.502.529 |
| TOTAL | 7.501.689 | 6.971.206 |
No existen clientes significativos ni productos o servicios que precisen ser diferenciados.
Con fecha 30 de mayo de 2016 la Sociedad dominante ha adquirido el 100% de la entidad Oryzon Genomics Diagnóstico, S.L., quien ostenta el 50% de Geadic Biotech, AIE (de la que la Sociedad poseía con anterioridad a dicha adquisición el 50% restante). Geadic Biotech es una entidad biotecnológica titular de GynEC®-DX, el primer test in vitro de diagnóstico molecular para la diagnosis precoz del cáncer de endometrio, basado en la detección de biomarcadores en aspirado endometrial.
La compra se ha instrumentalizado mediante un pago en efectivo de 1.196.010 euros y la entrega de 221.518 acciones de la Sociedad dominante valoradas en 638.193 euros.
El detalle de la contraprestación entregada, del valor razonable de los activos netos adquiridos y del fondo de comercio es como sigue:
| Contraprestación entregada | En euros |
|---|---|
| Efectivo pagado | 1.196.010 |
| Liquidación de relaciones preexistentes (nota 18) | (221.188) |
| Instrumentos de patrimonio entregados | 638.193 |
| Total contraprestación entregada | 1.613.015 |
| Valor razonable de la inversión previa en el negocio | 1.410.880 |
| Valor razonable de activos netos adquiridos | (7.553) |
| Fondo de comercio (nota 6) | 3.031.448 |
Los importes reconocidos por clases significativas a la fecha de adquisición de los activos, pasivos y pasivos contingentes son como sigue:
| En euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Valor razonable |
Valor contable previo |
|||
| Marcas (nota 6) | 161.971 | 161.971 | ||
| Otros activos intangibles (nota 6) | 488.280 | 488.280 | ||
| Inmovilizado material (nota 7) | 97.198 | 97.198 | ||
| Activos financieros no corrientes | 53.191 | 53.191 | ||
| Activos por impuestos diferidos | 131.373 | 131.373 | ||
| Existencias | 21.698 | 21.698 | ||
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 608 | 608 | ||
| Activos por impuestos corrientes | 2.498 | 2.498 | ||
| Otros activos financieros corrientes | 65.000 | 65.000 | ||
| Otros activos corrientes | 8.298 | 8.298 | ||
| Efectivo y otros medios líquidos equivalentes | 8.574 | 8.574 | ||
| Total activos | 1.038.689 | 1.038.689 | ||
| Pasivos por impuestos diferidos | (37.530) | (37.530) | ||
| Otros pasivos financieros | (964.638) | (964.638) | ||
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | (39.746) | (39.746) | ||
| Otros pasivos corrientes | (4.328) | (4.328) | ||
| Total pasivos | (1.046.242) | (1.046.242) | ||
| Total activos netos adquiridos | (7.553) | (7.553) |
Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas
La composición y el movimiento habido en las cuentas incluidas en los activos intangibles durante los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2016 y 2015 han sido los siguientes:
| Patentes, | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fondo de | Cartera de | Aplicaciones | marcas y | ||||
| En euros | comercio | clientes | Desarrollo | Concesiones | Informáticas | licencias | Total |
| Coste | |||||||
| Saldo al 31 de diciembre de 2014 | 25.405.979 | 7.253.000 | 1.594.094 | 981 | 1.732.894 | 40.757.919 | 76.744.867 |
| Altas | - | - | 257.111 | - | 209.096 | 1.114.101 | 1.580.308 |
| Traspasos (nota 7) | - | - | 350.075 | - | 8.980 | 28.333 | 387.388 |
| Diferencias de conversión | (240.162) | - | - | - | - | 279.559 | 39.397 |
| Saldo al 31 de diciembre de 2015 | 25.165.817 | 7.253.000 | 2.201.280 | 981 | 1.950.970 | 42.179.912 | 78.751.960 |
| Altas | - | 46.012 | 438.859 | - | 98.013 | 937.466 | 1.520.350 |
| Combinaciones de negocios (nota 5) | 3.031.448 | - | 462.238 | - | 26.042 | 161.971 | 3.681.699 |
| Traspasos (nota 7) | - | - | 100.000 | - | 8.860 | - | 108.860 |
| Bajas | - | - | (245.431) | - | (9.170) | - | (254.601) |
| Diferencias de conversión | (250.372) | - | - | - | (9.030) | (699.426) | (958.828) |
| Saldo al 31 de diciembre de 2016 | 27.946.893 | 7.299.012 | 2.956.946 | 981 | 2.065.685 | 42.579.923 | 82.849.440 |
| Amortización | |||||||
| Saldo al 31 de diciembre de 2014 | - | - | (1.452.990) | (981) | (1.498.320) | (15.810.598) | (18.762.889) |
| Amortización del ejercicio | - | (659.364) | (262.716) | - | (175.017) | (997.190) | (2.094.287) |
| Diferencias de conversión | - | - | - | - | - | 454 | 454 |
| Saldo al 31 de diciembre de 2015 | - | (659.364) | (1.715.706) | (981) | (1.673.337) | (16.807.334) | (20.856.722) |
| Amortización del ejercicio | - | (736.446) | (347.726) | - | (247.822) | (878.219) | (2.210.213) |
| Diferencias de conversión | - | - | - | - | 8.646 | 108.068 | 116.714 |
| Bajas | - | - | 245.431 | - | 9.170 | - | 254.601 |
| Saldo al 31 de diciembre de 2016 | - | (1.395.810) | (1.818.001) | (981) | (1.903.343) | (17.577.485) | (22.695.620) |
| Deterioro | |||||||
| Saldo al 31 de diciembre de 2015 | - | - | - | - | - | (122.542) | (122.542) |
| Saldo al 31 de diciembre de 2016 | - | - | - | - | - | (122.542) | (122.542) |
| Importe en libros | |||||||
| Al 31 de diciembre de 2015 | 25.165.817 | 6.593.636 | 485.574 | - | 277.633 | 25.250.036 | 57.772.696 |
| Al 31 de diciembre de 2016 | 27.946.893 | 5.903.202 | 1.138.945 | - | 162.342 | 24.879.896 | 60.031.278 |
"Patentes, marcas y licencias" incluye importes satisfechos para obtener el derecho de fabricación y comercialización de productos farmacéuticos, así como costes de registros de patentes y el pago por los derechos sobre el codesarrollo de un producto con otra empresa farmacéutica. Dicho epígrafe incluye un importe de 18.461 miles de euros correspondiente a la marca "Forte Pharma" adquirida en la combinación de negocios del ejercicio 2014, cuya vida útil es indefinida.
Altas del ejercicio 2016 y 2015 corresponden, principalmente, a la adquisición de autorizaciones para la venta de productos dermatológicos en el Reino Unido.
Los gastos de I+D reconocidos como gasto en los ejercicios 2016 y 2015 se incluyen en la nota 24.
Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas
La composición y el movimiento habido en el fondo de comercio son como sigue:
| Combinaciones de negocios |
Diferencias de |
|||
|---|---|---|---|---|
| Unidad Generadora de Efectivo | 31/12/2015 | (nota 5) | conversión | 31/12/2016 |
| Laboratorio Farmacéutico Orraván, S.L. | 14.729 | - | - | 14.729 |
| Bioglán, A.B. | 6.588.606 | - | (250.372) | 6.338.234 |
| Natraceutical, S.A. | 18.562.482 | - | - | 18.562.482 |
| Oryzon Genomics Diagnóstico, S.L. | - | 3.031.448 | - | 3.031.448 |
| 25.165.817 | 3.031.448 | (250.372) | 27.946.893 | |
| Unidad Generadora de Efectivo | 31/12/2014 | Combinaciones de negocios |
Diferencias de conversión |
31/12/2015 |
| Laboratorio Farmacéutico Orraván, S.L. | 14.729 | - | - | 14.729 |
| Bioglán, A.B. | 6.828.768 | - | (240.162) | 6.588.606 |
| Natraceutical, S.A. | 18.562.482 | - | - | 18.562.482 |
Los fondos de comercio de Laboratorio Farmacéutico Orraván, S.L., Bioglán, A.B. y Oryzon Genomics Diagnóstico, S.L. corresponden al segmento de productos farmacéuticos y el de Natraceutical, S.A. corresponde al segmento de complementos nutricionales.
Con el propósito de realizar pruebas de deterioro el fondo de comercio se ha asignado a las unidades generadoras de efectivo (UGE) del Grupo de acuerdo con el país de la operación, que representa el nivel más bajo al que el fondo de comercio se asigna y es objeto de control para los propósitos de gestión interna por parte de la dirección del Grupo.
El importe recuperable de una UGE se determina en base a cálculos del valor en uso. Estos cálculos usan proyecciones de flujos de efectivo basadas en presupuestos financieros aprobados por la dirección que cubren un período de cinco años. Los flujos de efectivo más allá del período de cinco años se extrapolan usando las tasas de crecimiento estimadas indicadas a continuación.
El fondo de comercio más significativo del segmento de productos farmacéuticos proviene de la sociedad Bioglán, A.B. e incluye el sobreprecio pagado por dicha sociedad sobre el valor contable del negocio de fabricación y comercialización de productos dermatológicos que fue adquirido en el ejercicio 2009.
Las hipótesis clave usadas en los cálculos del test de deterioro de Bioglán, A.B. en los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2016 y 2015 han sido las siguientes:
| En porcentaje | 31/12/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| Bioglán, A.B. | ||
| Margen bruto sobre ventas | 8,0% | 7,4% |
| Tasa media de crecimiento | 2% | 2% |
| Tasa de descuento | 9,85% | 9,85% |
| Tasa de descuento después de impuestos | 7,5% | 7,5% |
Las hipótesis clave usadas en los cálculos del test de deterioro de Natraceutical, S.A. en los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2016 y 2015 han sido las siguientes:
| En porcentaje | 31/12/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| Natraceutical, S.A. | ||
| Margen bruto sobre ventas | 70,0% | 70,7% |
| Tasa media de crecimiento | 2% | 2% |
| Tasa de descuento | 6,53% | 9,8% |
| Tasa de descuento después de impuestos | 6,5% | 7,5% |
El Grupo ha determinado el margen bruto presupuestado en base al rendimiento pasado y las expectativas de desarrollo del mercado. Las tasas de crecimiento medio ponderado son coherentes con las previsiones incluidas en los informes de la industria. Los tipos de descuento usados son antes de impuestos y reflejan riesgos específicos relacionados con los segmentos relevantes.
Durante los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2016 y 2015 no se han reconocido pérdidas por deterioro de valor del fondo de comercio.
Debido a que el valor recuperable de la UGE Bioglan A.B. es muy superior al valor neto contable de los activos netos de la misma no se incluye información específica del análisis de sensibilidad del test de deterioro.
En relación a cambios razonablemente posibles en las hipótesis clave utilizadas por la Dirección para la determinación del valor recuperable de la UGE Natraceutical, S.A., subidas de hasta medio punto en la tasa de descuento utilizada comportarían que el valor recuperable siguiera siendo superior al importe en libros de dicha UGE.
El coste de los elementos del activo intangible que están totalmente amortizados y que todavía están en uso al 31 de diciembre 2016 y 2015 es como sigue:
| En euros | 31/12/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| Patentes, marcas y licencias | 14.481.301 | 13.681.987 |
| Aplicaciones informáticas | 2.473.139 | 2.086.853 |
| Desarrollo | 1.701.325 | 1.693.177 |
| Concesiones administrativas | 981 | 981 |
| 18.656.746 | 17.462.998 |
La composición y los movimientos habidos en las cuentas incluidas en el inmovilizado material durante los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2016 y 2015 se muestran en el Anexo II.
Las altas de los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2016 y 2015 corresponden fundamentalmente a la adquisición de instalaciones técnicas y maquinaria necesarias para mejorar la capacidad productiva de las fábricas del Grupo, principalmente en Sant Joan Despí (Barcelona) y Toledo, las cuales incluyen nueva maquinaria de liofilización así como determinadas obras para la adecuación de las instalaciones para la auditoria de la FDA.
Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas
En garantía de un préstamo con el Institut Català de Finances, la Sociedad tenía constituida una hipoteca inmobiliaria sobre los inmuebles donde se ubica la fábrica de Toledo. Dichos inmuebles fueron transmitidos en el ejercicio anual terminado el 30 de septiembre de 2014 a Reig Jofre Investments, S.L. por su valor de mercado (según un informe de un experto independiente) que ascendía a 4.723.000 euros, mediante la distribución de un dividendo en especie. La transacción no incluyó el pasivo asociado a dichos inmuebles que no fue transferido. Posteriormente, la Sociedad arrendó para su uso, por un periodo de 10 años y una renta mensual de 36 miles de euros actualizables con el IPC (sin incluir ningún multiplicador), los inmuebles transmitidos a Reig Jofre Investments, S.L. El contrato de arrendamiento, que podrá ser renovado por acuerdo entre las partes con un preaviso antes de su finalización, incluye una opción de compra a valor de mercado en dicho momento más un diferencial equivalente al 7%. Los Administradores de la Sociedad han evaluado el arrendamiento del edificio, concluyendo que se trata de un arrendamiento operativo. Dicho préstamo ha sido liquidado durante el ejercicio 2016 al tener su vencimiento en noviembre de 2016. El capital pendiente de amortizar correspondiente a dicho crédito al 31 de diciembre de 2015 ascendía a 523.904 euros.
El coste de los elementos del inmovilizado material que están totalmente amortizados y que todavía están en uso al 31 de diciembre de 2016 y 2015 es como sigue:
| En euros | 31/12/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 10.886.441 | 9.207.803 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 6.080.157 | 5.684.733 |
| Otro inmovilizado | 1.325.704 | 1.149.554 |
| 18.292.302 | 16.042.090 |
El Grupo tiene contratadas varias pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que están sujetos los elementos del inmovilizado material. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente.
El deterioro registrado en las partidas de "Terrenos" y "Construcciones" hace referencia a la corrección valorativa de dos naves industriales situadas en Sant Joan Despí utilizadas en régimen de arrendamiento financiero. La corrección valorativa fue calculada por diferencia entre el valor neto contable de estos inmuebles y su valor razonable menos costes de venta. El valor razonable se determinó mediante peritación del inmueble por parte de un experto independiente, Tasaciones Inmobiliarias, S.A. En el presente ejercicio se ha realizado una nueva tasación para determinar el valor actual por parte de la sociedad Risc Valor, S.L. y como consecuencia de ello se ha obtenido un valor de 8.038.300 euros, con lo cual se ha procedido a la reversión de parte del deterioro existente por un importe de 1.965.542 euros.
El valor razonable de los inmuebles correspondientes al dividendo pagado en especie y a las dos naves industriales de Sant Joan Despí se han calculado mediante el método del valor por comparación tomando muestras de naves similares a las de la nave valorada en el municipio próximo al inmueble, que se corresponde con un nivel 2 de la jerarquía establecida por la NIIF 13.
Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas
El Grupo tiene las siguientes clases de activos contratadas en régimen de arrendamiento financiero:
| En euros | Terrenos | Construcciones | Total |
|---|---|---|---|
| Coste | 6.471.640 | 5.128.360 | 11.600.000 |
| Amortización acumulada y | |||
| pérdidas por deterioro de valor | (1.156.059) | (2.405.641) | (3.561.700) |
| Valor neto contable al 31 de | |||
| diciembre de 2016 | 5.315.581 | 2.722.719 | 8.038.300 |
| Terrenos | Construcciones | Total | |
| Coste | 6.593.099 | 5.649.776 | 12.242.875 |
| Amortización acumulada y pérdidas por deterioro de valor |
(2.252.635) | (3.131.485) | (5.384.120) |
| Valor neto contable al 31 de | |||
| diciembre de 2015 | 4.340.464 | 2.518.291 | 6.858.755 |
El contrato de arrendamiento financiero más relevante corresponde a una nave industrial en Sant Joan Despí, cuyo contrato se firmó el 30 de julio de 2010, con un coste al contado de 11.600 miles de euros, con duración de 15 años y una cuota mensual de 70 miles de euros. Dicho contrato incluye una opción de compra equivalente a una cuota mensual.
Un detalle de los pagos mínimos y valor actual de los pasivos por arrendamientos financieros desglosados por plazos de vencimiento es como sigue:
| 31/12/2016 | 31/12/2015 | |||
|---|---|---|---|---|
| En euros | Pagos mínimos |
Valor actual | Pagos mínimos |
Valor actual |
| Hasta un año Entre uno y cinco años |
788.542 3.154.168 |
582.771 2.582.180 |
803.740 3.214.961 |
586.042 2.543.216 |
| Más de cinco años | 2.842.078 | 2.662.154 | 3.685.606 | 3.285.467 |
| Total pagos mínimos y valor actual |
6.784.788 | 5.837.105 | 7.704.307 | 6.414.725 |
| Menos parte corriente | (788.542) | (592.771) | (803.740) | (586.042) |
| Total no corriente | 5.966.246 | 5.244.334 | 6.900.567 | 5.828.683 |
Tal como se menciona en la nota 7, el Grupo tiene arrendado para su uso, por un periodo de 10 años y una renta mensual de 36 miles de euros actualizables con el IPC, los inmuebles donde se ubica la fábrica de Toledo transmitidos a Reig Jofre Investments, S.L. El contrato de arrendamiento, que podrá ser renovado por acuerdo entre las partes con un preaviso antes de su finalización, incluye una opción de compra a valor de mercado más un diferencial.
El resto de contratos de arrendamiento operativo corresponden principalmente al alquiler de vehículos y de una nave en Sant Joan Despí por importe anual de 200 miles de euros actualizables con el IPC y con vencimiento en octubre de 2026.
El importe de las cuotas de arrendamientos operativos reconocidas como gastos es como sigue:
| En euros | 31/12/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| Gastos por arrendamiento (nota 24) | 2.976.901 | 3.185.962 |
Los pagos mínimos futuros por arrendamientos operativos no cancelables son los siguientes:
| En euros | 31/12/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| Hasta un año | 2.456.342 | 2.073.902 |
| Entre uno y cinco años | 6.093.460 | 4.528.931 |
| Más de cinco años | 3.218.602 | 3.429.109 |
| 11.768.404 | 10.031.942 |
La clasificación de los activos financieros por categorías y clases es como sigue:
| En euros | 31/12/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| Préstamos y partidas a cobrar | ||
| Depósitos y fianzas Créditos |
143.803 441.729 |
181.077 8.901.828 |
| Otros activos financieros | 5.517 | 5.199 |
| Activos disponibles para la venta | ||
| Instrumentos de patrimonio | 1.167.058 | 1.185.232 |
| Total activos financieros no corrientes | 1.758.107 | 10.273.336 |
| En euros | 31/12/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| Préstamos y partidas a cobrar | ||
| Créditos | 10.625.070 | 2.084.801 |
| Depósitos y fianzas | 480.871 | 262.200 |
| Otros activos financieros | 1.063 | 35.452 |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 36.048.884 | 34.318.332 |
| Activos disponibles para la venta | ||
| Instrumentos de patrimonio | 37.450 | 289 |
| Total activos financieros corrientes | 47.193.338 | 36.701.074 |
El valor contable de los activos financieros no difiere de forma significativa de su valor razonable.
Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas
"Créditos" a corto plazo al 31 de diciembre de 2016 ("Créditos" a largo plazo al 31 de diciembre de 2015), corresponde principalmente a la contraprestación pendiente de cobro recibida por Natraceutical, S.A. en relación con la venta de una sociedad dependiente en julio de 2013. Se trata de un crédito con vencimiento el 30 de junio de 2017 y que devenga un tipo de interés del Euribor a 1 mes más un margen de 2%. La transacción original de venta incluye garantías habituales en este tipo de operaciones, que reducirían el importe a cobrar en caso de materializarse las potenciales contingencias. Los Administradores de la Sociedad no consideran probables dichas contingencias.
"Créditos" a corto plazo al 31 de diciembre de 2016 incluye también un crédito concedido a Reig Jofre Investments, S.L. por un importe de 1.945.070 euros (1.904.801 euros al 31 de diciembre de 2015).
"Depósitos y fianzas" corresponde a los importes entregados a arrendadores como garantía por los contratos de arrendamiento mantenidos. Dichos importes se presentan por su valor desembolsado que no difiere significativamente de su valor razonable.
El detalle de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar es como sigue:
| En euros | 31/12/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| Clientes por ventas y prestación de servicios |
37.666.133 | 35.993.669 |
| Personal | 60.318 | 67.577 |
| Menos correcciones valorativas por | ||
| incobrabilidad | (1.677.567) | (1.742.914) |
| Total | 36.048.884 | 34.318.332 |
El detalle de la antigüedad de la deuda se incluye en la nota 27 (b). El movimiento de la corrección valorativa por incobrabilidad es como sigue:
| En euros | 31/12/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| Saldo al inicio del ejercicio | (1.742.914) | (2.134.521) |
| Dotaciones | (27.934) | (301.325) |
| Reversiones | 93.281 | 131.745 |
| Aplicaciones | - | 561.187 |
| Saldo al cierre del ejercicio | (1.677.567) | (1.742.914) |
"Instrumentos de patrimonio" recoge principalmente acciones con cotización oficial y colocaciones de tesorería en fondos de inversión mobiliaria disponibles para la venta, valorados a valor razonable (precios de la cotización oficial) cuyos cambios de valor se registran en el patrimonio neto.
Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas
El detalle de las partidas correspondientes a "Otros activos corrientes" incluidas en los estados de situación financiera consolidados es el siguiente:
| En euros | 31/12/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| Gastos anticipados por seguros | 5.254 | 17.310 |
| Gastos anticipados por arrendamiento | 39.118 | 151.770 |
| Impuesto sobre el valor añadido y similares | 6.372.604 | 3.388.040 |
| Otros | 245.308 | 418.437 |
| Total | 6.662.284 | 3.975.557 |
El detalle del epígrafe de existencias es como sigue:
| En euros | 31/12/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| Negocio de producción y distribución | ||
| Comerciales | 3.498.685 | 2.687.013 |
| Materias primas y auxiliares | 15.155.563 | 12.017.119 |
| Productos semielaborados | 4.614.038 | 1.929.746 |
| Productos terminados | 11.083.783 | 8.823.478 |
| Correcciones valorativas por deterioro | (1.343.484) | (564.375) |
| 33.008.585 | 24.892.981 |
El detalle de las correcciones valorativas por deterioro y reversiones en la cuenta de resultados consolidada es como sigue:
| En euros | 31/12/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| Negocios de producción y distribución | ||
| Productos terminados | (779.109) | (236.211) |
| (779.109) | (236.211) |
Las sociedades del Grupo tienen contratadas varias pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que están sujetos las existencias. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente.
El detalle de la partida de efectivo y otros medios líquidos equivalentes es como sigue:
| En euros | 31/12/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| Bancos y caja | 8.181.654 | 9.440.170 |
| Total | 8.181.654 | 9.440.170 |
Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas
La composición y el movimiento del patrimonio neto consolidado se detallan en el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado.
Al 31 de diciembre de 2016 y 2015 el capital escriturado está formado por 63.214.220 acciones ordinarias, nominativas, de 0,5 euros de valor nominal cada una (2 euros de valor nominal cada una al 31 de diciembre de 2015), totalmente suscritas y desembolsadas. Todas las acciones constitutivas del capital suscrito gozan de los mismos derechos. No existen ampliaciones de capital en curso ni ampliaciones de capital autorizadas pendientes de ejecutar.
Con fecha 22 de junio de 2016, la Junta General Ordinaria y Extraordinaria de Accionistas, con la finalidad de crear una reserva voluntaria, ha aprobado la reducción del capital social de la Sociedad dominante en un importe de 94.821.330 euros mediante la disminución del valor nominal de la totalidad de las 63.214.220 acciones nominativas, en la cantidad de 1,50 euros cada una de ellas, quedando fijado en consecuencia el valor nominal de cada una de las citadas acciones en un importe de 0,50 euros. Como consecuencia de lo anterior, el capital social de la Sociedad queda fijado en 31.607.110 euros, representado por 63.214.220 acciones, de 0,50 euros de valor nominal cada una de ellas.
Con fecha 11 de junio de 2015 la Junta General de Accionistas de la Sociedad acordó la agrupación y cancelación de las 1.264.284.408 acciones en circulación en ese momento, para su canje por acciones nuevas a emitir, en una proporción de una acción nueva por cada veinte acciones, dando lugar a un máximo de 63.214.220 acciones de dos euros de valor nominal. Con fecha 29 de julio de 2015, el Consejo de Administración de la Sociedad acordó ejecutar la cancelación y agrupación de las acciones, surgiendo efectos con fecha 22 de septiembre de 2015 una vez el acuerdo de agrupación y la consiguiente modificación estatutaria quedaron inscritos en la hoja registral de la Sociedad.
Las acciones de la Sociedad están admitidas a negociación en bolsa.
Al 31 de diciembre de 2016 y 2015 las sociedades que mantienen una participación accionarial superior al 10% corresponden a Reig Jofre Investments, S.L., que ostenta el 74% de las acciones de la Sociedad y Natra, S.A., que ostenta el 12,96% de las acciones de la Sociedad.
El Grupo gestiona su capital para asegurar que sus sociedades participadas puedan seguir operando bajo el principio de empresa en funcionamiento. A su vez el Grupo está comprometido a mantener niveles de apalancamiento coherentes con los objetivos de crecimiento, solvencia y rentabilidad.
El detalle de las reservas es el siguiente:
| En euros | 31/12/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| Reserva legal | 7.508.789 | 5.612.828 |
| Reserva de revalorización | 437.003 | 437.003 |
| Reservas voluntarias | 87.883.586 | (10.583.670) |
| 95.829.378 | (4.533.839) |
La reserva legal ha sido dotada de conformidad con el artículo 274 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, que establece que, en todo caso, una cifra igual al 10 por 100 del beneficio del ejercicio se destinará a ésta hasta que alcance, al menos, el 20 por 100 del capital social.
No puede ser distribuida y si es usada para compensar pérdidas, en el caso de que no existan otras reservas disponibles suficientes para tal fin, debe ser repuesta con beneficios futuros.
Al 31 de diciembre de 2016, la Sociedad tiene dotada esta reserva por encima del límite mínimo que establece el Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital. Al 31 de diciembre de 2015 esta reserva no estaba dotada con el límite mínimo exigido mencionado.
La composición y el movimiento habido en las cuentas incluidas en "Otro resultado global" durante los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2016 y 2015 se presentan en el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado.
Durante el ejercicio 2016 la Sociedad dominante ha realizado compras de acciones propias por un total de 301.204 acciones por importe total de 966.180 euros y ventas de 182.609 acciones por importe total de 583.023 euros.
Al 31 de diciembre de 2016 la Sociedad posee 355.421 acciones propias adquiridas a un precio medio de 14,91 euros por acción, aproximadamente, y su composición es como sigue:
| 31/12/2016 | |||
|---|---|---|---|
| Euros | |||
| Número | Nominal | Coste | |
| Laboratorio Reig Jofre, S.A. | 355.421 | 177.711 | 5.300.189 |
Durante el ejercicio 2015 la Sociedad dominante realizó compras de acciones propias por un total de 20.258 acciones por importe total de 76.551 euros y ventas de 2.700 acciones por importe total de 11.029 euros.
Al 31 de diciembre de 2015 la Sociedad poseía 236.826 acciones propias adquiridas a un precio medio de 20,76 euros por acción, aproximadamente, y su composición era como sigue:
| 31/12/2015 | |||
|---|---|---|---|
| Euros | |||
| Número | Nominal | Coste | |
| Laboratorio Reig Jofre, S.A. | 236.826 | 473.652 | 4.917.032 |
Corresponde en su totalidad a la entrega de 221.518 acciones de la Sociedad dominante, valoradas en 638.193 euros, por la compra de Oryzon Genomics Diagnóstico, S.L. (véase nota 5).
Los resultados de la Sociedad dominante y de las sociedades dependientes son aplicados en la forma en que lo acuerdan las respectivas Juntas Generales.
La distribución de resultados de la Sociedad dominante del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2015 y aprobada por los accionistas de la Sociedad, fue como sigue:
| 31/12/2015 | |
|---|---|
| Bases de reparto | |
| Beneficios del ejercicio | 18.959.610,54 |
| 18.959.610,54 | |
| Distribución | |
| Reserva por fondo de comercio | 33.946,29 |
| Reserva legal | 1.895.961,05 |
| Otras reservas | 17.029.703,20 |
| 18.959.610,54 |
La propuesta de distribución de resultados de la Sociedad dominante del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2016, es como sigue:
| 31/12/2016 | |
|---|---|
| Bases de reparto | |
| Beneficios del ejercicio | 680.124,25 |
| 680.124,25 | |
| Distribución | |
| Reservas voluntarias | 680.124,25 |
| 680.124,25 |
Las ganancias básicas por acción se calculan dividiendo el beneficio del ejercicio atribuible a los tenedores de instrumentos de patrimonio de la Sociedad dominante entre el promedio ponderado de las acciones ordinarias en circulación durante el ejercicio, excluidas las acciones propias.
El detalle del cálculo de las ganancias básicas por acción es como sigue:
| 31/12/2016 | 31/12/2015 | |
|---|---|---|
| Beneficio del ejercicio atribuible a tenedores de instrumentos de patrimonio neto de la dominante (en euros) |
7.676.288 | 8.749.701 |
| Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación | 62.934.122 | 928.697.010 |
| Ganancias básicas por acción (en euros por acción) | 0,12 | 0,01 |
Las ganancias diluidas por acción se calculan dividiendo el beneficio del ejercicio atribuible a los tenedores de instrumentos de patrimonio de la Sociedad dominante entre el promedio ponderado de las acciones ordinarias en circulación por todos los efectos diluidos inherentes a las acciones ordinarias potenciales. Al 31 de diciembre de 2016 y 2015, las ganancias por acciones básicas y diluidas son coincidentes al no existir efectos de dilución potenciales.
El promedio ponderado de las acciones ordinarias en circulación se ha determinado como sigue:
| 31/12/2016 | 31/12/2015 | |
|---|---|---|
| Acciones ordinarias en circulación al inicio del ejercicio Efecto de la agrupación de acciones en 22 de septiembre de 2015 |
62.977.394 - |
1.259.898.866 (1.201.070.188) |
| Efecto de las acciones propias | (43.272) | 17.549 |
| Numero medio ponderado de acciones ordinarias en circulación al cierre del ejercicio |
62.934.122 | 928.697.010 |
La composición y el movimiento de participaciones no dominantes al 31 de diciembre de 2016 son como sigue:
| En euros | 31/12/2015 | Resultado del ejercicio |
Dividendos | 31/12/2016 |
|---|---|---|---|---|
| Laboratorios Medea, S.A | 196 | 235 | (134) | 297 |
| Laboratorio Farmacéutico Orraván, S.L | 10.552 | 9.311 | (8.726) | 11.137 |
| Reig Jofre Europe PTE. LTD. | (9.404) | (18.994) | - | (28.398) |
| Total | 1.344 | (9.448) | (8.860) | (16.964) |
La composición y el movimiento de participaciones no dominantes al 31 de diciembre de 2015 son como sigue:
| Resultado | ||||
|---|---|---|---|---|
| En euros | 31/12/2014 | del ejercicio | Dividendos | 31/12/2015 |
| Laboratorios Medea, S.A | 585 | 136 | (525) | 196 |
| Laboratorio Farmacéutico Orraván, S.L | 26.931 | 9.198 | (25.577) | 10.552 |
| Reig Jofre Europe PTE. LTD. | - | (9.404) | - | (9.404) |
| Total | 27.516 | (70) | (26.102) | 1.344 |
Durante el ejercicio 2015, la Sociedad llevó a cabo una ampliación de capital en Reig Jofre UK Limited por importe de 4.055.900 libras esterlinas, por la que dio entrada en el capital social a un socio (Compañía Española de Financiación del Desarrollo, Cofides, S.A.) con un 49%. Atendiendo a las características del contrato suscrito entre las partes, la transacción fue reconocida contablemente como una operación de financiación y no como una operación de patrimonio, por lo que el Grupo registró el pasivo correspondiente al valor actual de la mejor estimación del importe a pagar, por importe de 2.808.374 euros.
El movimiento de las subvenciones de carácter no reintegrable, sujetas a condiciones asociadas a su concesión, es como sigue:
| En euros | 31/12/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| Saldo al inicio del ejercicio | 102.496 | 144.859 |
| Subvenciones concedidas en el ejercicio | 150.120 | - |
| Subvenciones reconocidas en ingreso | (42.362) | (42.363) |
| Saldo al cierre del ejercicio | 210.254 | 102.496 |
Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas
Parte del importe de este epígrafe corresponde a una subvención concedida en octubre de 2008 por el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio por un importe inicial de 403.000 euros para un proyecto de eficiencia energética en un proceso de liofilización.
El detalle de las provisiones es como sigue:
| No Corriente | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31/12/2016 | 31/12/2015 | |||
| En euros | ||||
| Provisión por impuestos | - | 360.555 | ||
| Provisión por retribución post-empleo | 613.531 | 502.005 | ||
| Provisiones para otras responsabilidades | - | 207.893 | ||
| Total provisiones no corrientes | 613.531 | 1.070.453 |
| Corriente | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31/12/2016 31/12/2015 |
||||
| En euros | ||||
| Provisiones para otras responsabilidades | 85.284 | 20.748 | ||
| Provisiones para otras operaciones comerciales | 229.055 | 380.000 | ||
| Total provisiones corrientes | 314.339 | 400.748 |
"Provisiones para otras operaciones comerciales" recoge las provisiones por devoluciones de ventas.
"Provisiones para otras responsabilidades" no corriente correspondía a las pérdidas generadas por Geadic Biotech, A.I.E. que la Sociedad debía asumir con motivo del compromiso asumido de absorber la parte del importe negativo de los fondos propios de esta entidad en base a su porcentaje de participación.
"Provisión por impuestos" correspondía al mejor estimado del importe a pagar en concepto de plusvalía municipal por la transmisión de los inmuebles de Toledo. En 2015 dicho impuesto se encontraba recurrido ante el organismo competente sin fecha estimada de resolución en el corto plazo, por lo que se clasificó como un pasivo no corriente. En el presente ejercicio se ha recibido resolución y se ha procedido al pago del mencionado impuesto.
El movimiento de las provisiones es como sigue:
| En euros | Provisiones para otras operaciones comerciales |
Provisión por impuestos |
Provisión por retribución post-empleo |
Provisiones para otras responsabilidades |
Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al 31 de diciembre de 2014 | 292.000 | 360.555 | 446.852 | 289.663 | 1.389.070 |
| Dotación neta | 88.000 | - | 55.153 | (14.170) | 128.983 |
| Pagos | - | - | - | (46.852) | (46.852) |
| Saldo al 31 de diciembre de 2015 | 380.000 | 360.555 | 502.005 | 228.641 | 1.471.201 |
| Dotación neta | (20.000) | - | 48.037 | 77.831 | 105.868 |
| Pagos | (130.945) | (360.555) | - | - | (491.500) |
| Efecto financiero | - | - | 9.036 | - | 9.036 |
| Bajas (nota 5) | - | - | - | (221.188) | (221.188) |
| Diferencias en conversión | - | - | 54.453 | - | 54.453 |
| Saldo al 31 de diciembre de 2016 | 229.055 | - | 613.531 | 85.284 | 927.870 |
Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas
La clasificación de los pasivos financieros por categorías y clases, así como la comparación del valor razonable y el valor contable es como sigue:
| A coste amortizado o coste | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En euros | Valor contable | Valor razonable | A valor razonable |
|||
| No | No | |||||
| corriente | Corriente | corriente | Corriente | Corriente | ||
| Pasivos designados a valor razonable con cambios en resultados |
||||||
| Instrumentos financieros derivados | - | - | - | - | 101.110 | |
| Débitos y partidas a pagar | ||||||
| Deudas con entidades de crédito | 11.989.392 | 12.692.240 | 11.989.392 | 12.692.240 | - | |
| Arrendamientos financieros | 5.244.334 | 592.771 | 5.244.334 | 592.771 | - | |
| Otros pasivos financieros Acreedores comerciales y otras |
6.880.690 | 402.345 | 6.743.585 | 402.345 | - | |
| cuentas a pagar | - | 25.787.514 | - | 25.787.514 | - | |
| Total | 24.114.416 | 39.474.870 | 23.977.311 | 39.474.870 | 101.110 |
| 31/12/2015 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| A valor | ||||||
| En euros | Valor contable | Valor razonable | razonable | |||
| No | No | No | ||||
| corriente | Corriente | corriente | Corriente | corriente | ||
| Pasivos designados a valor razonable con cambios en resultados |
||||||
| Instrumentos financieros derivados | - | - | - | - | 273.998 | |
| Débitos y partidas a pagar | ||||||
| Deudas con entidades de crédito | 4.520.937 | 6.720.668 | 4.520.937 | 6.720.668 | - | |
| Arrendamientos financieros | 5.828.683 | 586.042 | 5.828.683 | 586.042 | - | |
| Otros pasivos financieros | 4.761.639 | 889.281 | 4.697.101 | 889.281 | - | |
| Acreedores comerciales y otras | ||||||
| cuentas a pagar | - | 27.034.509 | - | 27.034.509 | - | |
| Total | 15.111.259 | 35.230.500 | 15.046.721 | 35.230.500 | 273.998 |
El Grupo utiliza permutas financieras de tipo de interés de variable a fijo para minimizar el riesgo de las fluctuaciones de tipo de interés principalmente de sus préstamos bancarios y cuyo vencimiento se produce el 31 de julio de 2017. Durante los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2016 y 2015, la variación del valor razonable de los mencionados derivados ha ascendido a un ingreso de 172.888 euros y 145.459 euros, respectivamente.
Los derivados financieros se valoran en función de los datos de mercado observables (nivel 2 en la jerarquía de valor razonable), por el método de descuento de flujos del contrato.
| 31/12/2016 | 31/12/2015 | |||
|---|---|---|---|---|
| En euros | Importe nocional |
Valor razonable |
Importe nocional |
Valor razonable |
| Derivados de tipo de interés Permuta de tipo de interés |
5.894.613 | 101.110 | 6.451.699 | 273.998 |
| Total | 5.894.613 | 101.110 | 6.451.699 | 273.998 |
Un detalle de los instrumentos financieros derivados, es como sigue:
Las principales deudas del Grupo corresponden a:
Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas
El detalle de acreedores comerciales y otras cuentas a pagar es como sigue:
| En euros | 31/12/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| Proveedores | 16.310.903 | 20.148.247 |
| Acreedores | 5.816.111 | 3.119.414 |
| Personal | 3.660.500 | 3.766.848 |
| Total | 25.787.514 | 27.034.509 |
Los vencimientos de los pasivos financieros son los siguientes:
| En euros | 31/12/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| Hasta un año | 39.575.980 | 35.230.500 |
| De uno a dos años | 3.676.553 | 2.406.267 |
| De tres a cinco años | 10.730.683 | 5.735.723 |
| Más de cinco años | 9.707.180 | 7.243.267 |
| Total pasivos financieros | 63.690.396 | 50.615.757 |
El detalle de otros pasivos corrientes es como sigue:
| En euros | 31/12/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| Impuesto sobre el valor añadido y similares | 246.262 | 163.817 |
| Seguridad Social | 1.420.667 | 1.480.652 |
| Retenciones | 714.690 | 709.962 |
| Otros | 130.457 | 246.007 |
| Total | 2.512.076 | 2.600.438 |
El Grupo tiene otorgadas las siguientes garantías y avales al 31 de diciembre de 2016 y 2015:
| En Euros | |||
|---|---|---|---|
| Acreedor | Garantía | 31/12/2016 | 31/12/2015 |
| Ministerio Ciencia y Tecnología | Proyecto de investigación industrial |
3.027 | 3.027 |
| Farmaindustria | Otros | 38.265 | 38.265 |
| Tesoro Público | Inspección de alcohol | 488.584 | 477.818 |
| Tesoro Público | Producción de azúcar | 7.425 | 10.425 |
| Tesoro Público | Inspección de alcohol | 44.029 | 44.029 |
| Ministerio Ciencia y Tecnología | Préstamo | 227.634 | 227.634 |
| Agencia Tributaria | Otros | 88.195 | 88.195 |
| Ayuntamiento de Toledo | Plusvalía municipal | 490.573 | 473.500 |
| Tesorería Seguridad Social | Otros | 3.851 | 3.851 |
| Ministerio de Economía y Competitividad |
Otros | 29.993 | 29.993 |
| Aduanas | Otros | - | 55.148 |
| Otros | Otros | 72.103 | 125.000 |
| 1.493.679 | 1.576.885 |
El Grupo no prevé que surja un pasivo significativo como consecuencia de las garantías y avales otorgados.
Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas
La información sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores por las sociedades consolidadas españolas se presenta a continuación:
| 31/12/16 | 31/12/15 | |
|---|---|---|
| Días | ||
| Periodo medio de pago a proveedores | 72 | 67 |
| Ratio de las operaciones pagadas | 73 | 37 |
| Ratio de las operaciones pendientes de pago | 69 | 62 |
| Importe en Euros | ||
| Total pagos realizados | 90.307.437 | 70.471.440 |
| Total pagos pendientes | 16.537.918 | 14.152.478 |
Al 31 de diciembre de 2016 y 2015, la Sociedad dominante y las sociedades dependientes Laboratorios Medea, S.A., Laboratorio Farmacéutico Orraván, S.L., Laboratorio Ramon Sala, S.L. y Forte Pharma Ibérica, S.L.U. tributan en régimen de consolidación fiscal con Reig Jofre Investments, S.L, cabecera del grupo fiscal. El tipo impositivo por impuesto sobre las ganancias aplicable en España es del 25% (28% en 2015), en Suecia del 22%, en Reino Unido del 20% y en Francia del 33,3%.
Con fecha 27 de noviembre de 2014 se aprobó la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades, estableciéndose una disminución del tipo de general de gravamen del 30% al 28% para el ejercicio 2015 y al 25% a partir del ejercicio 2016. No obstante, se incorporó una deducción por reversión de medidas temporales con el objeto de neutralizar la reducción del tipo de gravamen para los contribuyentes que se han visto afectados por la limitación del 30% a la deducción de las amortizaciones o se han acogido a la actualización de balances, previstas ambas medidas en la Ley 16/2012 de 27 de diciembre, por la que se adoptan diversas medidas tributarias dirigidas a la consolidación de las finanzas públicas y al impulso de la actividad económica. Asimismo, se modificó el régimen de aplicación de las bases imponible negativas, eliminando el límite temporal, introduciendo no obstante a partir de 2017 una limitación cuantitativa en el 70 por ciento de la base imponible previa a su compensación, y admitiéndose, en todo caso, un importe mínimo de 1 millón de euros (60% en el ejercicio 2016). Posteriormente, el RDL 3/2016 ha introducido modificaciones en la Ley 27/2014, entre las cuales, para los períodos impositivos que se iniciaban a partir de 1 de enero de 2016, estableciendo que la limitación cuantitativa se reduce al 25 por ciento de la base imponible previa a su compensación, siempre y cuando el importe neto de la cifra de negocios fuera de al menos 60 millones de euros, y manteniendo el importe mínimo de 1 millón de euros.
Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas
El detalle del gasto por impuesto sobre las ganancias es como sigue:
| En euros | 31/12/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| Impuesto corriente | ||
| Del ejercicio | 2.675.488 | 2.825.805 |
| Deducciones | (1.429.403) | (494.928) |
| 1.246.085 | 2.330.877 | |
| Impuestos diferidos | ||
| Origen y reversión de diferencias temporarias | (463.148) | (443.400) |
| Reconocimiento de deducciones fiscales no aplicadas | - | (54.011) |
| Reversión de la dotación de la amortización del fondo de comercio | (72.818) | 8.583 |
| Activos por impuestos diferidos por pérdidas en sociedades consolidadas | 3.584.159 | 415.276 |
| 4.294.278 | 2.257.325 |
La relación existente entre el gasto por impuesto sobre las ganancias y el beneficio de las actividades continuadas es como sigue:
| En euros | 31/12/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| Beneficio del ejercicio antes de impuestos | 11.961.118 | 11.006.956 |
| Impuesto al 25% (28% en 2015) | 2.990.280 | 3.081.948 |
| Efecto de diferencias en tipos impositivos | 34.372 | 28.374 |
| Gastos no deducibles | (344.250) | 123.859 |
| Efecto por cambios de tasa en impuestos diferidos | - | (19.224) |
| Deducciones y bonificaciones del ejercicio | (1.429.403) | (548.939) |
| Créditos fiscales no reconocidos | 536.298 | 6.583 |
| Ingreso por reversión de una reducción de activos por impuestos diferidos | 2.506.981 | (415.276) |
| Gasto / (Ingreso) por impuesto sobre las ganancias | 4.294.278 | 2.257.325 |
Las sociedades españolas del Grupo tienen pendientes de inspección por las autoridades fiscales los siguientes ejercicios de los principales impuestos que le son aplicables:
| Impuesto | Ejercicios abiertos |
|---|---|
| Impuesto sobre Sociedades | 2012-2016 |
| Impuesto sobre el Valor Añadido | 2013-2016 |
| Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas | 2013-2016 |
| Renta de Aduanas | 2013-2016 |
| Rendimiento sobre el Capital Mobiliario | 2013-2016 |
| Impuesto de Actividades Económicas | 2013-2016 |
| Seguridad Social | 2013-2016 |
| Impuesto sobre el alcohol | 2013-2016 |
Como consecuencia, entre otras, de las diferentes posibles interpretaciones de la legislación fiscal vigente, podrían surgir pasivos adicionales como resultado de una inspección. En todo caso, los Administradores de la Sociedad dominante consideran que dichos pasivos, caso de producirse, no afectarían significativamente a las cuentas anuales consolidadas.
El detalle de activos y pasivos por impuestos diferidos por tipos de activos y pasivos es como sigue:
| 31/12/2016 | 31/12/2015 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En euros | Activos | Pasivos | Netos | Activos | Pasivos | Netos |
| Fondo de comercio | 94.556 | (1.394.412) | (1.299.856) | 29.519 | (1.457.274) | (1.427.755) |
| Inmovilizado intangible | - | (2.987.463) | (2.987.463) | - | (3.169.502) | (3.169.502) |
| Libertad de amortización | - | (694.794) | (694.794) | - | (1.003.816) | (1.003.816) |
| Activos financieros disponibles para la venta | 7.121 | - | 7.121 | - | (2.218) | (2.218) |
| Bienes en arrendamiento financiero | - | (103.337) | (103.337) | - | (163.868) | (163.868) |
| Provisiones | 445.367 | - | 445.367 | 338.031 | - | 338.031 |
| Enajenación de inmuebles de Toledo | - | (727.825) | (727.825) | - | (650.843) | (650.843) |
| Actualización de balances | 102.808 | - | 102.808 | 185.909 | - | 185.909 |
| Corrección monetaria | 111.113 | - | 111.113 | 111.113 | - | 111.113 |
| Amortización no deducible | 169.152 | - | 169.152 | 242.379 | - | 242.379 |
| Margen de existencias | 75.495 | - | 75.495 | 75.495 | - | 75.495 |
| Créditos por pérdidas a compensar y deducciones pendientes de aplicar |
13.350.649 | - | 13.350.649 | 17.048.886 | - | 17.048.886 |
| Activos y pasivos netos | 14.356.261 | (5.907.831) | 8.448.430 | 18.031.332 | (6.447.521) | 11.583.811 |
Los activos y pasivos por impuestos diferidos se presentan en el estado de situación financiera consolidada compensados en la medida que existe un derecho legal de compensación frente a las autoridades fiscales y dichos activos y pasivos corresponden a la misma autoridad fiscal. Su detalle es como sigue:
| En euros | 31/12/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| Activos | ||
| Fondo de comercio | 94.556 | 21.739 |
| Activos financieros disponibles para la venta | 7.121 | - |
| Provisiones | 445.367 | 338.031 |
| Actualización de balances | 102.808 | 185.909 |
| Corrección monetaria | 111.113 | 111.113 |
| Amortización no deducible | 169.152 | 242.379 |
| Margen de existencias | 75.495 | - |
| Deducciones | - | 54.011 |
| Créditos por pérdidas a compensar | 12.353.048 | 16.219.457 |
| Subtotal activos | 13.358.660 | 17.172.639 |
| Inmovilizado intangible | (37.529) | - |
| Libertad de amortización | (694.794) | (1.003.816) |
| Activos financieros disponibles para la venta | - | (2.218) |
| Bienes en arrendamiento financiero | (103.337) | (163.868) |
| Enajenación inmuebles de Toledo | (727.825) | (650.843) |
| Subtotal pasivos | (1.563.485) | (1.820.745) |
| Total activos | 11.795.175 | 15.351.894 |
| Pasivos | ||
| Fondo de comercio | (1.394.412) | (1.449.494) |
| Inmovilizado intangible | (2.949.934) | (3.169.502) |
| Subtotal pasivos | (4.344.346) | (4.618.996) |
| Margen de existencias | - | 75.495 |
| Créditos por pérdidas a compensar | 997.601 | 775.418 |
| Subtotal activos | 997.601 | 850.913 |
| Total pasivos | (3.346.745) | (3.768.083) |
Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas
El movimiento de los activos y pasivos por impuesto diferido durante los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2016 y 2015 es como sigue:
| 31/12/2016 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En euros | 31 de diciembre de 2015 |
Reconocido en ganancias/ pérdidas |
Reconocido en Patrimonio Neto |
Diferencias de conversión |
Combinaciones de negocios |
31 de diciembre de 2016 |
| Fondo de comercio | (1.427.755) | 72.818 | - | 55.081 | - | (1.299.856) |
| Inmovilizado intangible | (3.169.502) | 219.569 | - | - | (37.530) | (2.987.463) |
| Libertad de amortización | (1.003.816) | 309.022 | - | - | - | (694.794) |
| Activos financieros disponibles para la venta |
(2.218) | - | 9.339 | - | - | 7.121 |
| Bienes en arrendamiento financiero |
(163.868) | 60.531 | - | - | - | (103.337) |
| Provisiones | 338.031 | 107.336 | - | - | - | 445.367 |
| Enajenación de inmuebles de Toledo |
(650.843) | (76.982) | - | - | - | (727.825) |
| Actualización de balances | 185.909 | (83.101) | - | - | - | 102.808 |
| Corrección monetaria | 111.113 | - | - | - | - | 111.113 |
| Amortización no deducible | 242.379 | (73.227) | - | - | - | 169.152 |
| Margen de existencias Créditos por pérdidas a |
75.495 | - | - | - | - | 75.495 |
| compensar y deducciones pendientes de aplicar |
17.048.886 | (3.584.159) | - | (245.451) | 131.373 | 13.350.649 |
| Activos y pasivos netos | 11.583.811 | (3.048.193) | 9.339 | (190.370) | 93.843 | 8.448.430 |
| 31/12/2015 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| En euros | 31 de diciembre de 2014 |
Reconocido en ganancias/ pérdidas |
Reconocido en Patrimonio Neto |
Diferencias de conversión |
31 de diciembre de 2015 |
| Fondo de comercio | (1.472.008) | (8.583) | - | 52.836 | (1.427.755) |
| Inmovilizado intangible | (3.389.070) | 219.568 | - | - | (3.169.502) |
| Amortización acelerada I+D | (231) | 231 | - | - | - |
| Libertad de amortización | (1.328.208) | 324.392 | - | - | (1.003.816) |
| Activos financieros disponibles para la venta | (15.577) | - | 13.359 | - | (2.218) |
| Bienes en arrendamiento financiero | (205.531) | 41.663 | - | - | (163.868) |
| Provisiones | 176.884 | 161.147 | - | - | 338.031 |
| Enajenación de inmuebles de Toledo | (650.843) | - | - | - | (650.843) |
| Actualización de balances | 362.208 | (176.299) | - | - | 185.909 |
| Corrección monetaria | 111.113 | - | - | - | 111.113 |
| Amortización no deducible | 445.176 | (202.797) | - | - | 242.379 |
| Margen de existencias Créditos por pérdidas a compensar y |
- | 75.495 | - | - | 75.495 |
| deducciones pendientes de aplicar | 17.664.780 | (361.265) | - | (254.629) | 17.048.886 |
| Activos y pasivos netos | 11.698.693 | 73.552 | 13.359 | (201.793) | 11.583.811 |
Los activos por impuestos diferidos generados por pérdidas fiscales que están pendientes de aplicar se reconocen en la medida que sea probable que en un futuro se generen suficientes bases imponibles contra las que compensar el activo.
Al 31 de diciembre de 2016 el saldo de activos por impuestos diferidos del estado de situación financiera consolidado incluye créditos por pérdidas a compensar por importe de 13.350.649 euros (16.994.875 euros al 31 de diciembre de 2015). Al 31 de diciembre de 2015 incluía deducciones pendientes de aplicar por importe de 54.011 euros. Su detalle por sociedad es como sigue:
| 31/12/2016 | 31/12/2015 | |
|---|---|---|
| Laboratorio Reig Jofre, S.A. | 12.432.676 | 14.686.822 |
| Forte Pharma Ibérica, S.L.U. | - | 1.586.646 |
| Bioglan, A.B. | 786.600 | 775.418 |
| Oryzon Genomics Diagnóstico, S.L. | 131.373 | - |
| 13.350.649 | 17.048.886 |
Los créditos por pérdidas a compensar no tienen límite temporal para su compensación, mientras que las deducciones pendientes de aplicar expiran entre los ejercicios 2016 y 2023. Los Administradores de la Sociedad dominante estiman su recuperación probable en los próximos ejercicios en base a las proyecciones de los planes de negocio preparadas por la Dirección, que contemplan incrementos de ventas de entre el 2% y 4%, así como el mantenimiento de los márgenes de explotación en niveles similares a los actuales. En dicho sentido, en el análisis del ejercicio 2016 la Dirección ha tenido en cuenta los impactos de la fusión prevista de la Sociedad dominante con varias de sus filiales integradas en el consolidado fiscal como oportunidad de planificación fiscal.
Al 31 de diciembre de 2016 el Grupo no tiene reconocidos como activos por impuestos diferidos los correspondientes a bases imponibles negativas por importe de 9.730 miles de euros provenientes de la Sociedad dominante y de Forté Pharma Ibérica, S.L. (6.022 miles de euros correspondientes a bases imponibles negativas y 1.237 miles de euros correspondientes a deducciones pendientes de aplicar al 31 de diciembre de 2015).
El detalle de los activos y pasivos por impuestos diferidos cuyo plazo de realización o reversión es superior a 12 meses es como sigue:
| En euros | 31/12/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| Activos por impuestos diferidos relacionados con diferencias temporarias |
964.511 | 925.446 |
| Créditos por pérdidas a compensar | 13.350.649 | 15.811.792 |
| Total activos | 14.315.160 | 16.737.238 |
| Pasivos por impuestos diferidos | (5.216.409) | (5.972.788) |
| Neto | 9.098.751 | 10.764.450 |
Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas
Este epígrafe está integrado por las compras y variaciones de existencias, el coste de los productos vendidos así como otros descuentos asociados a las compras de dichas mercancías.
El detalle de los aprovisionamientos es como sigue:
| En euros | 31/12/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| Consumo de mercaderías | ||
| Compras nacionales | 7.098.487 | 14.731.988 |
| Compras intracomunitarias | 10.269.764 | 895.568 |
| Compras de importación | 139.216 | 96.930 |
| Variación de existencias | (811.672) | (1.221.304) |
| 16.695.795 | 14.503.182 | |
| Consumo de materias primas y otros | ||
| Compras nacionales | 19.188.344 | 16.356.334 |
| Compras intracomunitarias | 14.455.772 | 13.706.046 |
| Compras de importación | 17.475.020 | 13.795.971 |
| Variación de existencias | (3.138.444) | (2.110.851) |
| 47.980.692 | 41.747.500 | |
| Trabajos realizados por otras empresas | 347.524 | 1.272.464 |
| 65.024.011 | 57.523.146 |
El detalle de los gastos por retribuciones a los empleados es como sigue:
| En euros | 31/12/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| Sueldos y salarios | 34.857.418 | 32.039.232 |
| Seguridad social a cargo de la empresa | 10.028.852 | 9.197.181 |
| Otros costes sociales | 1.091.524 | 954.432 |
| 45.977.794 | 42.190.845 |
Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas
El detalle de otros gastos de explotación es como sigue:
| En euros | 31/12/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| Servicios profesionales independientes | 9.334.769 | 7.597.470 |
| Publicidad, propaganda y relaciones públicas | 6.501.638 | 7.147.098 |
| Arrendamientos (nota 9) | 2.976.901 | 3.185.962 |
| Reparaciones y conservación | 2.954.676 | 2.821.328 |
| Gastos medioambientales (nota 25) | 172.098 | 219.351 |
| Transporte | 2.195.824 | 2.440.860 |
| Primas de seguros y comisiones | 975.498 | 941.392 |
| Suministros y otros servicios | 10.414.449 | 12.051.770 |
| Gastos de investigación y desarrollo (nota 6) | 3.298.290 | 2.503.612 |
| Tributos | 758.948 | 735.744 |
| Pérdidas, deterioro y variación de provisiones | (65.347) | 191.175 |
| Otros gastos de explotación | 2.709.392 | 208.690 |
| 42.227.136 | 40.044.452 |
El detalle del resultado financiero es como sigue:
| En euros | 31/12/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| Ingresos financieros | 164.745 | 211.121 |
| Gastos financieros de deudas | (213.178) | (231.770) |
| Gastos financieros de arrendamientos financieros | (216.098) | (237.640) |
| Gastos financieros por intereses de derivados | (178.981) | (175.136) |
| Otros gastos financieros | (630.426) | (431.087) |
| Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros | 1.410.880 | (301.335) |
| Variación de valor razonable en instrumentos financieros (nota 19) | 172.888 | 145.459 |
| Diferencias de cambio | (296.669) | 321.278 |
| 213.161 | (699.110) |
Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas
El número medio de empleados del Grupo durante los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2016 y 2015, desglosado por categorías, es como sigue:
| Número medio | |||
|---|---|---|---|
| 31/12/2016 | 31/12/2015 | ||
| Directores y gerentes | 31 | 31 | |
| Profesionales, técnicos y similares | 288 | 271 | |
| Empleados de tipo administrativo | 67 | 61 | |
| Resto de personal asalariado | 517 | 485 | |
| Total | 903 | 848 |
La distribución por sexos al 31 de diciembre de 2016 y 2015, del personal del Grupo desglosado por categorías y de los Administradores de la Sociedad es como sigue:
| 31/12/2016 | 31/12/2015 | |||
|---|---|---|---|---|
| Mujeres | Hombres | Mujeres | Hombres | |
| Administradores | 2 | 6 | 2 | 6 |
| Directores y gerentes | 13 | 20 | 13 | 18 |
| Profesionales, técnicos y similares | 189 | 92 | 188 | 87 |
| Empleados de tipo administrativo | 49 | 17 | 48 | 15 |
| Resto de personal asalariado | 287 | 260 | 260 | 242 |
| Total | 540 | 395 | 511 | 368 |
El número medio de empleados de la Sociedad con discapacidad mayor o igual del 33% (o calificación equivalente local), durante los ejercicios 2016 y 2015, desglosado por categorías, es como sigue:
| Número medio | |||
|---|---|---|---|
| 31/12/2016 | 31/12/2015 | ||
| Profesionales, técnicos y similares | 7 | 7 | |
| Empleados de tipo administrativo | 2 | 2 | |
| Resto de personal asalariado | 2 | 2 | |
| Total | 11 | 11 |
La empresa auditora KPMG Auditores, S.L., ha devengado durante los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre 2016 y 2015, honorarios por servicios profesionales, según el siguiente detalle:
| En euros | 31/12/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| Por servicios de auditoría | 87.500 | 84.800 |
| Total | 87.500 | 84.800 |
Los importes incluidos en el cuadro anterior, incluyen la totalidad de los honorarios relativos a los servicios realizados durante los ejercicios finalizados el 31 de diciembre 2016 y 2015, con independencia del momento de su facturación.
Las otras sociedades del grupo KPMG han facturado al Grupo durante los ejercicios finalizados el 31 de diciembre 2016 y 2015, honorarios por servicios profesionales, según el siguiente detalle:
| En euros | 31/12/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| Por otros servicios | 15.000 | 20.000 |
| Total | 15.000 | 20.000 |
Por otro lado, otras entidades afiliadas a KPMG International han devengado durante los ejercicios finalizados el 31 de diciembre 2016 y 2015, honorarios por servicios profesionales, según el siguiente detalle:
| En euros | 31/12/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| Por servicios de auditoría | 48.500 | 38.843 |
| Por otros servicios | - | - |
| Total | 48.755 | 38.843 |
Por otro lado, otros auditores han devengado durante los ejercicios finalizados el 31 de diciembre 2016 y 2015, honorarios por servicios profesionales, según el siguiente detalle:
| En euros | 31/12/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| Por servicios de auditoría | 34.744 | 34.456 |
| Por otros servicios | - | - |
| Total | 34.744 | 34.456 |
Los gastos incurridos por el Grupo en la protección y mejora del medio ambiente correspondientes a limpieza de residuos productivos durante el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2016 han ascendido a 172.098 euros (219.351 euros al 31 de diciembre de 2015).
Créditos a corto plazo (nota 10.1 (a)) incluye un crédito concedido a Reig Jofre Investments, S.L. por un importe de 1.945.070 euros (1.904.801 euros al 31 de diciembre de 2015).
Asimismo, la partida "Otros deudores comerciales y otras cuentas a cobrar" incluye un saldo deudor por importe de 394 euros a cobrar de Reig Jofre Investments, S.L.
El importe incluido en "Pasivos por impuestos corrientes" refleja el saldo a pagar por el Grupo a Reig Jofre Investments, S.L. fruto de la consolidación fiscal.
Asimismo, la partida "Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar" incluye un saldo acreedor por importe de 43.350 euros (196.234 euros en 2015) a pagar por el Grupo a Reig Jofre Investments, S.L.
Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas
Durante los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2016 y 2015, el Grupo ha realizado las siguientes transacciones con partes vinculadas, que corresponden íntegramente a Reig Jofre Investments, S.L.:
| En euros | 31/12/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| Otros ingresos de explotación Ingresos financieros |
323.270 26.613 |
2.040 28.823 |
| Total ingresos | 349.883 | 30.863 |
| Gastos por arrendamientos | 581.206 | 566.118 |
| Servicios recibidos Otros gastos de explotación |
260.000 - |
280.000 50.000 |
| Total gastos | 841.206 | 896.118 |
Todas las transacciones con partes vinculadas se realizan a precios de mercado.
Durante el ejercicio 2016 se han devengado retribuciones a favor de los Administradores por importe de 334.150 euros (417.197 euros al 31 de diciembre de 2015) en concepto de sueldos y salarios y 304.000 euros (344.000 euros al 31 de diciembre de 2015) en concepto de remuneración como administradores.
Durante el ejercicio 2016 se han devengado retribuciones a favor del personal de Alta Dirección de la Sociedad dominante por importe de 637.505 euros (426.069 euros al 31 de diciembre de 2015).
Al 31 de diciembre de 2016 y 2015 no existen anticipos ni créditos concedidos a miembros del Órgano de Administración. No existen avales ni garantías prestadas por las sociedades del Grupo por cuenta de miembros de sus Órganos de Administración; tampoco existen obligaciones contraídas en materia de pensiones a favor de los citados miembros.
Durante el ejercicio 2016 se han pagado primas de seguro de responsabilidad civil por daños ocasionados por actos u omisiones en el ejercicio del cargo por importe de 21.230 euros.
Los Administradores de la Sociedad y las personas vinculadas a los mismos, no han incurrido en ninguna situación de conflicto de interés que haya tenido que ser objeto de comunicación de acuerdo con lo dispuesto en el art. 229 del TRLSC.
Las actividades del Grupo están expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado (incluye básicamente riesgo de tipo de cambio), riesgo de crédito, riesgo de liquidez y riesgo del tipo de interés en los flujos de efectivo. El programa de gestión del riesgo global del Grupo se centra en la incertidumbre de los mercados financieros y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre la rentabilidad financiera del Grupo. El Grupo emplea derivados para cubrir ciertos riesgos.
La gestión del riesgo está controlada centralizadamente por el Grupo con arreglo a políticas aprobadas por el Consejo de Administración. Desde el Departamento financiero de la Sociedad dominante se evalúa y cubre los riesgos financieros en estrecha colaboración con las unidades operativas del Grupo. El Consejo aprueba las políticas para la gestión del riesgo global, así como para materias concretas tales como riesgo de tipo de cambio, riesgo de tipo de interés, riesgo de liquidez, empleo de derivados y no derivados e inversión del excedente de liquidez.
El Grupo está expuesto a riesgo de tipo de cambio por operaciones con divisas, especialmente en relación con el dólar americano, la corona sueca y la libra esterlina. El riesgo de tipo de cambio surge de las transacciones comerciales futuras, en las que los activos y pasivos reconocidos están denominados en una moneda que no es la moneda funcional de las sociedades.
En los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2016 y 2015, el Grupo ha realizado las siguientes transacciones en moneda extranjera:
| 31/12/2016 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En euros | Dólar EE.UU. |
Corona sueca |
Euros | Libras esterlinas |
Otros | Total | ||
| Ventas | 6.794.517 | 551.013 | 1.102.037 | 3.046.586 | 553.729 | 12.047.882 | ||
| Total ventas | 6.794.517 | 551.013 | 1.102.037 | 3.046.586 | 553.729 | 12.047.882 | ||
| Compras | (11.192.229) | (204.100) | (3.125.063) | (2.168.056) | (247.850) | (16.937.298) | ||
| Total compras | (11.192.229) | (204.100) | (3.125.063) | (2.168.056) | (247.850) | (16.937.298) | ||
| 31/12/2015 | ||||||||
| Dólar | Corona | Libras | ||||||
| En euros | EE.UU. | sueca | Euros | esterlinas | Otros | Total | ||
| Ventas | 6.787.512 | 554.600 | 1.079.386 | 2.678.533 | 744.339 | 11.844.370 | ||
| Total ventas | 6.787.512 | 554.600 | 1.079.386 | 2.678.533 | 744.339 | 11.844.370 | ||
Al 31 de diciembre 2016 y 2015, si el euro se hubiera depreciado/apreciado en un 10% con respecto al dólar americano o la corona sueca, manteniendo el resto de variables constantes, el beneficio consolidado después de impuestos no se hubiera visto modificado en un importe significativo.
Total compras (8.306.043) (1.282) (2.270.091) (1.935.244) (289.849) (12.802.509)
A continuación se detalla la exposición del Grupo al riesgo de tipo de cambio al 31 de diciembre de 2016 y 2015. Las tablas adjuntas reflejan el valor contable de los instrumentos financieros o clases de instrumentos financieros del Grupo denominados en moneda extranjera (moneda distinta de la funcional):
| 31/12/2016 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En euros | Dólar EE.UU. |
Corona sueca |
Euros | Libras esterlinas |
Otros | Total |
| Deudores comerciales Efectivo y otros medios |
1.054.495 | 54.305 | 193.499 | 334.098 | 115.232 | 1.751.629 |
| líquidos equivalentes | 677.779 | 138.236 | - | 514.036 | - | 1.330.051 |
| Total activos corrientes | 1.732.274 | 192.541 | 193.499 | 848.134 | 115.232 | 3.081.680 |
| Proveedores a corto plazo | 1.669.230 | 763.677 | 879.780 | 214.402 | 23.977 | 3.551.066 |
| Total pasivos corrientes | 1.669.230 | 763.677 | 879.780 | 214.402 | 23.977 | 3.551.066 |
| 31/12/2015 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En euros | Dólar EE.UU. |
Corona sueca |
Euros | Libras esterlinas |
Otros | Total |
| Deudores comerciales | 1.205.312 | 136.214 | 102.250 | 809.438 | 110.021 | 2.363.235 |
| Total activos corrientes | 1.205.312 | 136.214 | 102.250 | 809.438 | 110.021 | 2.363.235 |
| Proveedores a corto plazo | 1.472.522 | - | 785.211 | 137.663 | 17.107 | 2.412.503 |
| Total pasivos corrientes | 1.472.522 | - | 785.211 | 137.663 | 17.107 | 2.412.503 |
El Grupo no tiene concentraciones significativas de riesgo de crédito. El Grupo tiene políticas para asegurar que las ventas se efectúen a clientes con un historial de crédito adecuado. El Grupo dispone de políticas para limitar el importe del riesgo con cualquier institución financiera.
A continuación se detalla la exposición del Grupo al riesgo de crédito al 31 de diciembre de 2016 y 2015. Las tablas adjuntas reflejan el análisis de los activos financieros por fechas contractuales de vencimientos remanentes:
| Tipo de | ||||
|---|---|---|---|---|
| En euros | interés | Vencimiento | 31/12/2016 | 31/12/2015 |
| Créditos | 2% | 2018 | 441.729 | 8.901.828 |
| Otros activos financieros | 0,6% - 3,5% | 2018 - 2026 | 149.320 | 186.276 |
| Total activos no corrientes | 591.049 | 9.088.104 | ||
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | - | 2017 | 36.048.884 | 34.318.332 |
| Otros activos financieros | 0,15% - 3,5% | 2017 | 11.107.004 | 2.382.453 |
| Activos por impuesto corriente | - | 2017 | 1.770 | - |
| Otros activos | - | 2017 | 6.662.284 | 3.975.557 |
| Efectivo y equivalentes de efectivo | - | - | 8.181.654 | 9.440.170 |
| Total activos corrientes | 62.001.596 | 50.116.512 |
Los rendimientos generados por estos activos financieros en el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2016 han sido de 164.745 euros (211.121 euros al 31 de diciembre de 2015).
La distribución de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar a la fecha del estado de situación financiera consolidado por región geográfica es como sigue:
| En euros | 31/12/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| España | 22.035.686 | 14.047.677 |
| Resto de Europa | 9.320.550 | 16.339.025 |
| Asia | 2.975.943 | 2.870.035 |
| América | 722.604 | 776.965 |
| África | 828.246 | 173.180 |
| Oceanía | 165.855 | 111.450 |
| 36.048.884 | 34.318.332 |
Los créditos comerciales se valoran inicialmente por su valor nominal y las correcciones de valor practicadas que se consideren necesarios por el riesgo de insolvencia, es decir para aquellos créditos con cierta antigüedad o para aquellos con circunstancias que indiquen que son cuentas de dudoso cobro.
La antigüedad de los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar no deteriorados a la fecha del estado de situación financiera consolidada es como sigue:
| En euros | 31/12/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| Vigentes | 27.448.169 | 25.142.573 |
| De 0-30 días | 4.410.678 | 4.333.573 |
| De 31-90 días | 1.398.214 | 1.924.219 |
| De 91-181 días | 1.735.138 | 1.551.659 |
| De 181-365 días | 640.532 | 1.084.374 |
| Más de 365 días | 416.153 | 281.934 |
| 36.048.884 | 34.318.332 |
Al 31 de diciembre de 2016, el Grupo tiene dotadas correcciones valorativas por incobrabilidad de los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar por un importe de 1.677.567 euros (1.742.914 euros al 31 de diciembre de 2015).
El riesgo soberano con las Administraciones Públicas españolas por saldos pendientes de cobro por ventas al 31 de diciembre de 2016 y 2015 asciende a 1.310.512 euros y 2.114.478 euros, respectivamente.
La concentración de los saldos de los 10 clientes más importantes asciende a 10.169.407 euros al 31 de diciembre de 2016 (10.868.271 euros al 31 de diciembre de 2015).
El Grupo lleva a cabo una gestión prudente del riesgo de liquidez, fundada en el mantenimiento de suficiente efectivo y valores negociables, la disponibilidad de financiación mediante un importe suficiente de facilidades de crédito comprometidas y capacidad suficiente para liquidar posiciones de mercado. Dado el carácter dinámico de los negocios subyacentes, el Departamento Financiero del Grupo tiene como objetivo mantener la flexibilidad en la financiación mediante la disponibilidad de líneas de crédito contratadas.
A continuación se detalla la exposición del Grupo al riesgo de liquidez al 31 de diciembre de 2016 y 2015. Las tablas adjuntas reflejan el análisis de los pagos estimados futuros de los pasivos financieros por fechas contractuales de vencimientos remanentes:
| 31/12/2016 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En euros | Valor en libros |
Flujos de efectivo contractuales |
Hasta 1 año |
1 a 2 años |
2 a 3 años |
De 3 a 5 años |
Más de 5 años |
| Deudas con entidades de crédito | 24.681.632 | 25.349.948 | 12.874.740 | 2.679.573 | 2.592.886 | 5.105.586 | 2.097.163 |
| Arrendamientos financieros | 5.837.105 | 6.784.788 | 788.542 | 788.542 | 788.542 | 1.577.084 | 2.842.078 |
| Instrumentos financieros derivados | 101.110 | 101.110 | 101.110 | - | - | - | - |
| Otros pasivos financieros | 7.283.035 | 7.446.465 | 516.383 | 567.278 | 586.784 | 799.671 | 4.976.349 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 25.787.514 | 25.787.514 | 25.787.514 | - | - | - | - |
| 63.690.396 | 65.469.825 | 40.068.289 | 4.035.393 | 3.968.212 | 7.482.341 | 9.915.590 |
| 31/12/2015 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En euros | Valor en libros |
Flujos de efectivo contractuales |
Hasta 1 año |
1 a 2 años |
2 a 3 años |
De 3 a 5 años |
Más de 5 años |
| Deudas con entidades de crédito | 11.241.605 | 11.624.548 | 6.866.128 | 1.271.834 | 1.271.834 | 1.768.932 | 445.820 |
| Arrendamientos financieros | 6.414.725 | 7.704.306 | 803.740 | 803.740 | 803.740 | 1.607.480 | 3.685.606 |
| Instrumentos financieros derivados | 273.998 | 268.629 | 173.894 | 94.735 | - | - | - |
| Otros pasivos financieros | 5.650.920 | 5.667.770 | 908.174 | 330.525 | 329.181 | 577.644 | 3.522.246 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 27.034.509 | 27.034.509 | 27.034.509 | - | - | - | - |
| 50.615.757 | 52.299.762 | 35.786.445 | 2.500.834 | 2.404.755 | 3.954.056 | 7.653.672 |
Como el Grupo no posee activos remunerados importantes durante periodos largos, los ingresos y los flujos de efectivo de las actividades de explotación del Grupo no se ven afectados de forma significativa por las variaciones en los tipos de interés de mercado.
El riesgo de tipo de interés para el Grupo surge de los recursos ajenos a largo plazo. Los recursos ajenos suscritos a tipos variables exponen al Grupo a riesgo de tipo de interés de los flujos de efectivo. La financiación es a tipo variable. Como consecuencia, el Grupo está expuesto a riesgo de tipo de interés en los flujos de efectivo de explotación.
El Grupo gestiona el riesgo de tipo de interés en los flujos de efectivo mediante permutas de tipo de interés variable a fijo. Estas permutas de tipo de interés tienen el efecto económico de convertir los recursos ajenos con tipos de interés variable en interés fijo. Generalmente, el Grupo obtiene recursos ajenos a largo plazo con interés variable y los permuta en interés fijo que son generalmente más bajos que los disponibles si el Grupo hubiese obtenido los recursos ajenos directamente a tipos de interés fijos. Bajo las permutas de tipo de interés, el Grupo se compromete con otras partes a intercambiar, con cierta periodicidad (generalmente, mensual), la diferencia entre los intereses fijos y los intereses variables calculada en función de los principales nocionales contratados.
En los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2016 y 2015, si los tipos de interés hubiesen sido 50 puntos básicos superiores o inferiores manteniendo el resto de variables constantes, el beneficio consolidado después de impuestos no se hubiera visto modificado en un importe significativo.
La siguiente tabla presenta los instrumentos financieros a valor razonable, por niveles según el método de valoración. La jerarquía de niveles definidos por la normativa en vigor es como sigue:
El nivel en la jerarquía de valor razonable, dentro del cual se clasifica la valoración del valor razonable en su totalidad, se determinará sobre la base de la variable de nivel más bajo que sea relevante para la valoración del valor razonable en su totalidad. A estos efectos, la relevancia de una variable se evalúa con respecto a la totalidad de la valoración al valor razonable. Si una valoración del valor razonable utiliza variables observables que requieren ajustes importantes basados en variables no observables, la valoración es de Nivel 3. Evaluar la relevancia de una variable en particular para la valoración del valor razonable en su integridad requiere una apreciación, considerando los factores específicos del activo o pasivo.
El desglose de los instrumentos financieros valorados a valor razonable de activo y pasivo del estado de situación financiera consolidado conforme a lo dispuesto en la NIIF 13 es el siguiente:
| 31/12/2016 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En euros | Valor razonable |
Nivel 1 | Nivel 2 | Nivel 3 | ||
| Instrumentos de patrimonio | 1.167.058 | 725.212 | 441.846 | - | ||
| Activo no corriente | 1.167.058 | 725.212 | 441.846 | - | ||
| Instrumentos de patrimonio | 37.450 | - | 37.450 | - | ||
| Activo corriente | 37.450 | - | 37.450 | - | ||
| Instrumentos financieros derivados | (101.110) | - | (101.110) | - | ||
| Pasivos corrientes | (101.110) | - | (101.110) | - |
| 31/12/2015 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En euros | Valor razonable |
Nivel 1 | Nivel 2 | Nivel 3 | ||||
| Instrumentos de patrimonio | 1.185.232 | 762.569 | 422.663 | - | ||||
| Activo no corriente | 1.185.232 | 762.569 | 422.663 | - | ||||
| Instrumentos de patrimonio | 289 | - | 289 | - | ||||
| Activo corriente | 289 | - | 289 | - | ||||
| Instrumentos financieros derivados | (273.998) | - | (273.998) | - | ||||
| Pasivos no corrientes | (273.998) | - | (273.998) | - |
Los instrumentos financieros derivados corresponden a permutas de tipos de interés y se valoran mediante el descuento de los flujos de caja del contrato. Para su cálculo se utilizan tasas de interés acordes a los flujos proyectados publicadas en la fecha de su valoración. La tasa de descuento incluye el riesgo de crédito propio del Grupo.
El valor razonable de los instrumentos no cotizados, los préstamos bancarios, los acreedores por arrendamientos financieros y el resto de activos y pasivos financieros no corrientes se estima descontando los flujos de efectivo futuros, utilizando los tipos disponibles para deudas con condiciones, riesgo crediticio y vencimientos similares, siendo muy parecidos a su valor contable (véase nota 19).
Desde el 31 de diciembre de 2016 hasta la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas, no se han producido hechos posteriores relevantes.
| % de ic ip i ón t p ar ac |
% de ic ip i ón t p ar ac |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| ón De ina i ia l no m c so c |
Do ic i l io So ia l m c |
Ac iv i da d t |
Au d i to r |
d ire to c |
in d ire to c |
| bo ios de La M S. A. rat or e a, |
C / Gr Ca it à 1 0, Sa í Jo De nt an p an sp ( Ba lon ) rce a |
de ia l i da de far éu ica Ve nta t es p ec s ma c s y du b io l óg ico cto p ro s s. |
d ito K P M G Au S. L. res , |
9 9, 9 9 % |
- |
| La bo io Fa éu ico Or án S. L. rat t or rm ac rav , |
C / Gr Ca it à 1 0, Sa í Jo De nt an p an sp ( Ba lon ) rce a |
Co ia l iza i ón de du far éu ico cto t me rc c p ro s ma c s y du ím ico cto p ro s q u s |
K P M G Au d ito S. L. res , |
9 9, 7 0 % |
- |
| La bo io Ra ón Sa la, S. L. rat or m |
it C / Gr Ca à 1 0, Sa Jo De í nt an p an sp ( Ba lon ) rce a |
br ica i de du far ico Fa ón éu nta cto t c y ve p ro s ma c s ím ico y q u s |
No d ita da au |
- | 1 0 0, 0 0 % |
| B iog lan A. B. , |
Bo 5 0 3 1 0, 2 0 2 1 3, M lm ( Su ia ) x a oe ec |
Fa br ica i ón ia l iza i ón inv ig i ón est c co me rc c e ac , de ia l i da de far éu ica t es p ec s ma c s |
K P M G A B |
1 0 0, 0 0 % |
- |
| bo ire ha S A La Fo P M rat rte o s rm a, |
ón M ac o |
Co ia l iza i ón de du ic ion les de cto utr me rc c p ro s n a far ia far ia ma c y p ara ma c |
K P M G G L D & i és As so c |
3, 2 0 7 % |
2 8 0 6, % |
| Se ice S A Fo M rte rv s, |
ón M ac o |
Pr i ón de ic ios de d ire i ón est ac se rv cc y dm in ist i ón a rac |
K P M G G L D & As i és so c |
1 0 0, 0 0 % |
- |
| ha b ér ica Fo P I S. L. U. rte rm a , |
lon Ba rce a |
Co ia l iza i ón de du ic ion les de cto utr me rc c p ro s n a far ia far ia ma c p ara ma c y |
d ita da No au |
1 0 0, 0 0 % |
- |
| S. A. La bo ire Fo P ha Be lux rat rte o s rm a ne , |
B é lg ica |
Co ia l iza i ón de du ic ion les de cto utr me rc c p ro s n a far ia far ia ma c y p ara ma c |
No d ita da au |
- | 1 0 0, 0 0 % |
| La bo ire Fo P ha U K Lt d. rat rte o s rm a |
Re ino Un i do |
ia l iza i de du ic ion les de Co ón cto utr me rc c p ro s n a far ia far ia ma c y p ara ma c |
No d ita da au |
- | 1 0 0, 0 0 % |
| Re ig Jo fre U K L im ite d |
Re ino Un i do |
Co ia l iza i ón de ia l i da de me rc c es p ec s far éu ica t ma c s |
No d ita da au |
5 1, 0 0 % |
- |
| Re ig Jo fre Eu P T E. L T D. rop e |
S ing ap ur |
Co ia l iza i ón de ia l i da de me rc c es p ec s far éu ica t ma c s |
No d ita da au |
6 0, 0 0 % |
- |
| Or Ge ics D iag ós ico S. L. t y zo n no m n , |
Co l l à de L lo br ( Ba lon ), at rn e eg rce a l le Sa 4 Fe 7 nt ca rra n |
Inv ig i ón de l lo iv i da de est otr t ac sar ro as ac s y , ita ias san r |
No d ita da au |
1 0 0 % |
- |
| Ge d ic B iot A I E a ec |
C / Gr Ca it à 1 0, Sa Jo De í nt an p an sp ( lon ) Ba rce a |
Inv ig i ón de l lo iv i da de est otr t ac sar ro as ac s y , ita ias san r |
No d ita da au |
5 0 % |
5 0 % |
| ina i ón ia De l no m c so c |
ic i io So ia Do l l m c |
Ac iv i da d t |
Au i d to r |
% de ic ip i ón t p ar ac ire d to c |
% de ic ip i ón t p ar ac in ire d to c |
|---|---|---|---|---|---|
| bo ios de S. A. La M rat or e a, |
C / Gr Ca it à 1 0, Sa Jo De í nt an p an sp ( Ba lon ) rce a |
Ve de ia l i da de far éu ica nta t es p ec s ma c s y du b io l óg ico cto p ro s s. |
G Au d ito S. K P M L. res , |
9 9, 9 9 % |
- |
| bo io ico La Fa éu Or án S. L. rat t or rm ac rav , |
C / Gr Ca it à 1 0, Sa í Jo De nt an p an sp ( Ba lon ) rce a |
Co ia l iza i ón de du cto me rc c p ro s far éu ico du ím ico t cto ma c s y p ro s q s u |
d ito K P M G Au S. L. res , |
9 9, 7 0 % |
- |
| La bo io Ra ón Sa la, S. L. rat or m |
C / Gr Ca it à 1 0, Sa í Jo De nt an p an sp ( Ba lon ) rce a |
br ica i ón de du Fa nta cto c y ve p ro s far éu ico ím ico t ma c s y q u s |
No d ita da au |
- | 1 0 0, 0 0 % |
| B iog lan A. B. , |
Bo 5 0 3 1 0, 2 0 2 1 3, M lm a oe x ( Su ia ) ec |
br ica i ia l iza i Fa ón ón c co me rc c e , inv ig i ón de ia l i da de est ac es p ec s far ica éu t ma c s |
K P M G A B |
1 0 0, 0 0 % |
- |
| bo ire ha La Fo P S A M rat rte o s rm a, |
M ón ac o |
Co ia l iza i ón de du cto me rc c p ro s ic ion les de far ia far ia tr nu a ma c p ara ma c y |
G G & K P M L D As i és so c |
7 3, 2 0 % |
2 6, 8 0 % |
| Fo Se ice S A M rte rv s, |
M ón ac o |
i ón de ic ios de d ire i ón Pr est ac se rv cc y dm in ist i ón a rac |
G G & K P M L D As i és so c |
1 0 0, 0 0 % |
- |
| Fo P ha I b ér ica S. L. U. rte rm a , |
Ba lon rce a |
ia l iza i de du Co ón cto me rc c p ro s ic ion les de far ia far ia tr nu a ma c y p ara ma c |
No d ita da au |
1 0 0, 0 0 % |
- |
| S. A. La bo ire Fo P ha Be lux rat rte o s rm a ne , |
B é lg ica |
Co ia l iza i ón de du cto me rc c p ro s ic ion les de far ia far ia tr nu a ma c y p ara ma c |
No d ita da au |
- | 1 0 0, 0 0 % |
| La bo ire Fo P ha U K Lt d. rat rte o s rm a |
Re ino Un i do |
Co ia l iza i ón de du cto me rc c p ro s ic ion les de far ia far ia tr nu a ma c y p ara ma c |
No d ita da au |
- | 1 0 0, 0 0 % |
| ig fre im ite d Re Jo U K L |
ino i do Re Un |
Co ia l iza i ón de ia l i da de me rc c es p ec s far éu ica t ma c s |
d ita da No au |
5 1, 0 0 % |
- |
| ig fre Re Jo Eu P T E. L T D. rop e |
S ing ap ur |
Co ia l iza i ón de ia l i da de me rc c es p ec s far ica éu t ma c s |
d ita da No au |
0, 0 0 6 % |
- |
| Co ste |
Te rre no s |
Co cio nst ruc nes |
téc Ins tal aci nic on es as y ina ria ma qu |
Ot in lac ion sta ras es, uti llaj obi lia rio e y m |
Ot ro inm ovi liza do |
Inm ovi liza do en cur so |
To tal |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sal do al 3 1 d e d icie mb de 201 4 re |
6.4 71. 640 |
5.6 85. 514 |
29. 965 .21 5 |
9.5 22. 171 |
1.6 18. 554 |
3.1 34. 816 |
56. 397 .91 0 |
| Alt as |
- | - | 346 .89 7 |
257 .11 6 |
155 .29 6 |
7.5 45 .88 7 |
8.3 05. 196 |
| Baj as |
- | - | - | - | - | ( 18. 499 ) |
( 18. 499 ) |
| Tra (n 6) ota spa sos |
- | 28. 954 |
1.8 18. 076 |
365 .37 1 |
- | ( 2.5 99. 789 ) |
( 387 .38 8) |
| Dif nci de sió ere as con ver n |
- | 3.0 95 |
30. 767 |
9.2 45 |
- | 734 | 43 .84 1 |
| Sal do al 3 1 d e d icie mb de 201 5 re |
6.4 71. 640 |
5.7 17. 563 |
32. 160 .95 5 |
10. 153 .90 3 |
1.7 73. 850 |
8.0 63. 149 |
64. 34 1.0 60 |
| Alt as |
- | 2.0 70 |
863 .62 0 |
218 .78 0 |
138 .09 8 |
8.9 23. 209 |
10. 145 .77 7 |
| Tra (n 6) ota spa sos |
- | 21. 700 |
6.2 50. 692 |
698 .89 7 |
2.6 20 |
( 7.0 82. 769 ) |
( 108 .86 0) |
| Co mb ina cio de ios (n 5) ota nes ne goc |
- | - | 63. 089 |
27. 392 |
6.7 17 |
- | 97. 198 |
| Dif nci de sió ere as con ver n |
- | ( 6.5 28) |
( 5.5 06) |
( 21. 543 ) |
- | ( 219 ) |
( 33. 796 ) |
| Sal do al 3 1 d e d icie mb de 201 6 re |
6.4 71. 640 |
5.7 34. 805 |
39. 332 .85 0 |
11. 077 .42 9 |
1.9 21. 285 |
9.9 03. 370 |
74. 441 .37 9 |
| ció Am iza ort n |
|||||||
| Sal do al 3 1 d e d icie mb de 201 4 re |
- | ( 1.2 54. 392 ) |
( 19. 502 .47 5) |
( 6.2 18. 312 ) |
( 1.3 39. 089 ) |
- | ( 28. 314 .26 8) |
| iza ció n d el e jer cic io Am ort |
- | ( 215 .06 9) |
( 2.2 96. 070 ) |
( 67 1.9 54) |
( 120 .83 4) |
- | ( 3.3 03. 927 ) |
| Dif nci de sió ere as con ver n |
- | ( 3.0 66) |
( 27. 825 ) |
( 8.3 56) |
- | - | ( 39. 247 ) |
| Sal do al 3 1 d e d icie mb de 201 5 re |
- | ( 1.4 72. 527 ) |
( 21. 826 .37 0) |
( 6.8 98. 622 ) |
( 1.4 59. 923 ) |
- | ( 31. 657 .44 2) |
| iza ció n d el e jer cic io Am ort |
- | 215 5) ( .07 |
( 2.6 77 .44 3) |
.54 ( 699 9) |
( 144 .08 1) |
- | ( 3.7 36. 148 ) |
| Dif nci de sió ere as con ver n |
- | 5.4 37 |
4.3 29 |
15. 032 |
- | - | 24. 798 |
| Sal al 3 1 d icie 201 6 do e d mb de re |
- | ( 1.6 82. 165 ) |
( 24. 499 .48 4) |
( 7.5 83. 139 ) |
( 1.6 04. 004 ) |
- | ( 35. 368 .79 2) |
| De ior ter o |
|||||||
| Sal do al 3 1 d e d icie mb de 201 4 re |
( 2.2 52. 635 ) |
( 1.7 85. 069 ) |
- | - | - | - | ( 4.0 37. 704 ) |
| ión de l ej icio Do tac erc |
- | - | - | - | - | - | - |
| Sal do al 3 1 d e d icie mb de 201 5 re |
( 2.2 52. 635 ) |
( 1.7 85. 069 ) |
- | - | - | - | ( 4.0 37. 704 ) |
| sió n d el e jer cic io Re ver |
576 1.0 96. |
868 .96 6 |
- | - | - | - | 65. 542 1.9 |
| Sal al 3 1 d icie 201 6 do e d mb de re |
( 1.1 56. 059 ) |
( 916 .10 3) |
- | - | - | - | ( 2.0 72. 162 ) |
| Im lib rte po en ros |
|||||||
| Al 31 de dic iem bre de 20 15 |
4.2 19. 005 |
2.4 59. 967 |
10. 334 .58 5 |
3.2 55. 281 |
313 .92 7 |
8.0 63. 149 |
28. 645 .91 4 |
| Al 31 de dic iem bre de 20 16 |
5.3 15. 581 |
3.1 36. 537 |
14. 833 .36 6 |
3.4 94. 290 |
317 .28 1 |
9.9 03. 370 |
37. 000 .42 5 |
Este anexo forma parte de la nota 7 de las cuentas anuales consolidados.
Informe de Gestión Consolidado del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2016
Desde el 1 de enero de 2015, la nueva sociedad Laboratorio Reig Jofre, S.A. (en adelante, la "Sociedad") es el resultado de la fusión por absorción de la compañía farmacéutica Laboratorio Reig Jofre, S.A. por parte de la compañía cotizada española Natraceutical, S.A., referente en Europa en el sector de los complementos nutricionales de venta en farmacia a través de su marca Forté Pharma.
Dicha fusión permitió a la sociedad resultante convertirse en el quinto laboratorio farmacéutico español por cifra de negocios cotizado en el mercado de valores español.
La nueva Reig Jofre es un grupo farmacéutico cuya actividad se enfoca en la investigación, desarrollo, fabricación y comercialización de medicamentos y complementos nutricionales, y en la fabricación especializada para terceros.
Reig Jofre dirige su actividad de I+D al desarrollo de nuevos productos o de variaciones galénicas sobre principios activos conocidos con la finalidad de modificar su liberación, mejorar su posología, conseguir nuevas vías de administración o indicaciones, así como al desarrollo de especialidades genéricas para ser fabricadas por la compañía y licenciadas. Reig Jofre cuenta con una destacada experiencia en el desarrollo y fabricación de inyectables liofilizados, antibióticos betalactámicos, productos dermatológicos tópicos y nutracéuticos.
Dos de las principales sinergias de la fusión han sido la diversificación de la cartera de productos con medicamentos sin receta y complementos nutricionales, y el acceso a nuevos mercados a través de redes de venta propias.
El equipo de I+D de Reig Jofre está constituido por técnicos con una amplia experiencia en las siguientes áreas de investigación:
A partir de esta experiencia, y con un enfoque especializado en las áreas terapéuticas de dermatología, ginecología y respiratorio, el equipo de I+D centra su actividad en:
En lo relativo a formas farmacéuticas, Reig Jofre aúna las fortalezas del equipo de I+D con una capacidad productiva de alta gama en tres áreas de gran valor añadido:
Asimismo, el Grupo también cuenta con una amplia fortaleza de desarrollo y productiva en:
Formas sólidas orales: cápsulas, comprimidos, comprimidos recubiertos y grageas.
Finalmente, el equipo de I+D de Reig Jofre cuenta con una dilatada experiencia en la coordinación y realización de estudios de ADME(T) preclínicos y clínicos (Fase I-IV) necesarios tanto para el desarrollo de productos propios como contratados por terceros.
Para ello, Reig Jofre posee un servicio de espectrofotometría de masas (LC_MS/MS) principalmente especializado en bioanálisis, con certificación de "Buenas Prácticas de Laboratorio" (BPL).
Como servicio de valor añadido a los proyectos de I+D desarrollados para terceros, Reig Jofre cuenta con un equipo técnico con amplia experiencia en el campo regulatorio a nivel mundial, especialmente en Europa y Estados Unidos, que ofrece:
Gracias a los altos estándares productivos y tecnológicos de sus instalaciones en España y Suecia, Reig Jofre ofrece un servicio de fabricación para grandes laboratorios multinacionales y compañías locales. Reig Jofre fabrica para un centenar de clientes en cincuenta países del mundo, principalmente en sus tres áreas de especialización:
Así como también:
Gracias a una demostrada experiencia y un sólido enfoque científico, Reig Jofre está especializada en la estabilización de principios activos para la fabricación de productos liofilizados e inyectables, así como en el diseño y desarrollo de sistemas de liberación para mejorar la eficacia de las biomoléculas.
Los vectores de desarrollo de Reig Jofre se fundamentan en cuatro pilares estratégicos, que deberán garantizar el crecimiento y la rentabilidad del Grupo en el largo plazo, así como la generación de valor para todos sus grupos de interés:
Desarrollo de nuevas indicaciones y/o formas farmacéuticas sobre principios activos conocidos, medicamentos genéricos con especial enfoque en antibióticos beta lactámicos e inyectables liofilizados, productos dermatológicos tópicos, OTCs y extensión de la gama
de complementos nutricionales de Forté Pharma. Asimismo, la identificación de proyectos de colaboración con start-ups y centros de investigación en biotecnología.
Formalización de acuerdos con licenciatarios en mercados donde la Sociedad no tiene una presencia directa para la comercialización de medicamentos de prescripción, OTCs, productos sanitarios, cosméticos y la gama de complementos nutricionales de Forté Pharma, cuyo desarrollo ha realizado el equipo de I+D (out licensing).
Comercialización de toda la gama de productos propios en los países con presencia directa a través del canal médico, farmacéutico y hospitalario y búsqueda activa de oportunidades estratégicas de comercialización (in licensing).
Fabricación especializada para terceros en las cuatro plantas que la Sociedad posee en España y Suecia, con enfoque destacado en antibióticos penicilánicos en todas sus formas farmacéuticas, antibióticos cefalosporánicos en viales, dermatológicos tópicos y especialmente viales liofilizados incluidos aquellos biotecnológicos.
Proporcionamos procesos de alta calidad, con un fuerte enfoque científico basado en el diseño de experimentos.
Las cifras de facturación y rentabilidad del ejercicio 2016 presentan una evolución favorable y acorde con las perspectivas de crecimiento futuro.
| Nueva RJ | Nueva RJ | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RJ | NTC | 2012 | RJ | NTC | 2013 | RJ | NTC | 2014 | 2015 | 2016 | |
| Facturación | 105,2 25,9 | 131,1 | 121,6 | 31,4 | 153 | 123 | 29,5 | 152,5 | 156,9 | 161,13 | |
| 15,6% | 21,2% | 16,7% | 1,2% | -6,1% | -0,3% | 2,9% | 2,7% | ||||
| Ebitda | 10,6 | 0,9 | 11,5 | 15,7 | 2,6 | 18,3 | 14,5 | 0,5 | 15 | 17,2 | 15,69 |
| 48,10% | 188,90% | 59,10% | -7,6% | -80,8% | -18,0% | 14,7% | -8,8% | ||||
| 10% | 3% | 9% | 13% | 8% | 12% | 12% | 2% | 10% | 11% | 10% |
Reig Jofre ha cerrado el ejercicio 2016 con una cifra de negocio de 161,1 millones de euros, suponiendo un aumento del 2,7% respecto al ejercicio anterior.
RJF Pharma, la división de desarrollo, fabricación y comercialización propia, aportó el 79% de las ventas y creció un 2%, gracias al avance de las tres unidades que lo conforman: antibióticos, inyectables y liofilizados +1,5%; dermatología, respiratorio-ORL y ginecología +25,5%; en cambio, complementos nutricionales y consumer healthcare ha sufrido un descenso del 15,4%.
RJF CDMO, la división de desarrollos y fabricación especializados para terceros, aportó el 21% de la cifra de negocios y aumentó un 5,3%, corrigiendo el débil inicio del año.
Gracias a un gran esfuerzo en contenciones de costes de fabricación y a los frutos de las economías de escala, se ha conseguido aumentar el margen bruto un 2,4% respecto al ejercicio anterior. Sin embargo, esta mejora del margen bruto y el aumento de los ingresos de explotación por ventas con precio aplazado en contratos con socios comerciales no han permitido llegar a las cifras de EBITDA del ejercicio anterior. Esto es debido al aumento de costes operativos ocasionados por una decidida política de inversiones para hacer frente a proyectos en curso de crecimiento industrial y comercial, que incluyó incremento de la plantilla, ampliación de la capacidad productiva y mayores inversiones en I+D, parcialmente recogidos en mayores costes operativos en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Reig Jofre ha registrado en el ejercicio 2016 una reversión de un deterioro que le ha permitido situar el resultado de explotación el mismo nivel que en el ejercicio anterior a pesar de mayores amortizaciones por el incremento de las inversiones.
El aumento del resultado financiero permitió al Grupo aumentar el resultado antes de impuestos en un 8,7%, hasta los 11,9 millones de euros.
Reig Jofre ha cerrado el ejercicio 2016 con un beneficio neto de 7,66 millones de euros, con un descenso del 12,4% respecto al ejercicio anterior, fruto del importante aumento del gasto por impuesto de sociedades debido al efecto del Real Decreto de diciembre de 2016 sobre la limitación en el uso de créditos fiscales, que ha motivado un gasto de 2,7 millones de euros.
Se considera que no existen riesgos e incertidumbres que puedan afectar la evolución futura del Grupo, salvo los propios y habituales en su sector de actividad.
Tras la fusión con Natraceutical, a lo largo de 2016, Reig Jofre ha hecho una apuesta decidida en sus cuatro pilares estratégicos: I+D, refuerzo de la cartera de productos en sus áreas terapéuticas de interés, internacionalización e incremento de competitividad en capacidad productiva.
En este sentido, el Grupo ha incrementado sus inversiones (capex) en sus instalaciones productivas y en proyectos de I+D y resto de intangibles, pasando éstas de 9,9 millones de euros en 2015 a 11,6 millones de euros a cierre de 2016. Especialmente relevantes han sido las inversiones en capacidad productiva en España para la expansión en Asia (Japón e Indonesia) y en el mercado de Estados Unidos, en una segunda etapa.
Reig Jofre ha cerrado el ejercicio 2016 con el 52,5% de sus ingresos ordinarios fuera de España. En su continuo esfuerzo por la internalización, el Grupo ha iniciado relaciones comerciales en 5 nuevos mercados internacionales en los cinco continentes, como Etiopia, Siria y República Checa, entre otros. Los mercados europeos concentraron en 2016 el 88% de los ingresos ordinarios, mientras que los países del resto del mundo aportaron un 12%.
En cuanto al refuerzo de la cartera de productos, Reig Jofre ha obtenido la aprobación de 52 autorizaciones comerciales para moléculas de antibióticos/inyectables propias en 28 mercados. Asimismo, el Grupo tiene en curso 100 procesos de registro abiertos, con aprobación prevista durante los próximos uno a tres años
Con todo, Reig Jofre concluyó el ejercicio con una deuda financiera neta de 21,08 millones de euros, 1,34 veces su EBITDA y mantiene una clara vocación de crecimiento para alcanzar en 2019 una cifra de negocios de 200 millones de euros y un EBITDA de 25 millones de euros, según el plan de negocio presentado por el Grupo a finales de 2015.
Las perspectivas de futuro del Grupo son optimistas, con fuerte foco en la inversión en I+D y lanzamientos de productos propios, así como en el crecimiento de sus exportaciones.
Se considera que no existen riesgos e incertidumbres que puedan afectar la evolución futura del Grupo, salvo los propios y habituales en su sector de actividad.
Para este año, Laboratorio Reig Jofre ha identificado una serie de sinergias industriales y comerciales derivadas de la fusión con Natraceutical. Dichas sinergias se estructuran en los siguientes bloques:
El Grupo también ha identificado oportunidades de crecimiento orgánico e inorgánico en sus 4 pilares estratégicos:
Fruto de la fusión, la situación financiera ha mejorado. Con un nivel de endeudamiento de 1,34 vez Ebitda, el Grupo tiene un relevante potencial de crecimiento y de financiación. La posición de caja asciende a 8,2 millones de euros, lo que da una idea del margen de maniobra que se tiene para abordar el plan de Inversiones que se ha diseñado a medio plazo.
El Grupo tiene un activo financiero por importe de 8,5 millones de euros correspondiente a un crédito con el grupo francés Naturex, para ser cobrado en junio de 2017 a más tardar.
Con posterioridad al cierre del ejercicio 2016, no se han producido aspectos dignos de mención que tengan impacto en las cuentas anuales consolidadas.
Tal como se menciona en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016, la Sociedad mantiene al 31 de diciembre de 2016 un total de 355.421 acciones propias habiendo efectuado compras de acciones propias por un total de 301.204 títulos y ventas por un total de 182.609 títulos durante el ejercicio 2016.
Con fecha 31 de diciembre de 2014 quedó inscrita en el Registro Mercantil de Valencia la fusión por absorción de Laboratorio Reig Jofre, S.A. por parte de Natraceutical, S.A. (Resultado de dicha fusión, y según lo acordado por la Junta General Extraordinaria de Accionistas de Natraceutical, S.A. celebrada el 24 de octubre de 2014, Natraceutical, S.A. modificó su denominación social por Laboratorio Reig Jofre, S.A. No se modificó, sin embargo, ni el número de identificación fiscal de la sociedad (NIF), que continúa siendo el
A-96.184.882, ni el número de identificación de las acciones (ISIN), que continúa siendo el ES0165359011.
Las acciones de Natraceutical, S.A., ahora denominada Laboratorio Reig Jofre, S.A., cotizan desde el día 13 de enero de 2015 bajo el código "RJF".
Para la fusión por absorción de Laboratorio Reig Jofre, S.A., Natraceutical, S.A. realizó una emisión de 935.570.462 nuevas acciones, por lo que el número de acciones en circulación tras la fusión de ambas compañías era de 1.264.284.408.
Con fecha 29 de julio de 2015, se aprobó, con efectos 22 de septiembre de 2015, el acuerdo de agrupación de acciones (contrasplit) sobre la totalidad de las acciones de la Sociedad en proporción de una acción nueva por cada veinte acciones preexistentes, dando lugar con fecha 31 de diciembre de 2015 a un capital escriturado de 63.214.220 acciones ordinarias, nominativas, de 2,00 euros de valor nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas.
Con fecha 22 de junio de 2016, la Junta General Ordinaria y Extraordinaria de Accionistas, con la finalidad de crear una reserva voluntaria, ha aprobado la reducción del capital social de la Sociedad dominante en un importe de 94.821.330 euros mediante la disminución del valor nominal de la totalidad de las 63.214.220 acciones nominativas, en la cantidad de 1,50 euros cada una de ellas, quedando fijado en consecuencia el valor nominal de cada una de las citadas acciones en un importe de 0,50 euros.
La información sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores por las sociedades consolidadas españolas se presenta a continuación:
| 31/12/16 | 31/12/15 | |
|---|---|---|
| Días | ||
| 72 | 67 | |
| 73 | 37 | |
| 62 | ||
| Importe en Euros | ||
| 90.307.437 | 70.471.440 | |
| 16.537.918 | 14.152.478 | |
| 69 |
Se comunica que el Informe Anual de Gobierno Corporativo 2016 ha sido aprobado por el Consejo de Administración de la Sociedad, y se encuentra disponible en las páginas web de la Sociedad (www.reigjofre.com) y de la CNMV (www.cnmv.es).
Reunidos los Administradores de Laboratorio Reig Jofre, S.A., con fecha de 30 de marzo de 2017 y en cumplimiento de los requisitos establecidos en los artículos 253 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital y del artículo 37 del Código de Comercio, proceden a formular las Cuentas Anuales Consolidadas y el Informe de Gestión Consolidado del ejercicio comprendido entre el 1 de enero de 2016 y el 31 de diciembre de 2016. Las cuentas anuales consolidadas e informe de gestión consolidado vienen constituidos por los documentos anexos que preceden a este escrito.
Firmantes:
| Reig Jofre Investments, S.L. (representada por Isabel Reig López) |
Ignasi Biosca Reig |
|---|---|
| Alejandro García Reig | Anton Costas Comesaña |
| Maria Luisa Francolí Plaza | Ramon Gomis i de Barbarà |
Ramiro Martinez-Pardo del Valle Emilio Moraleda Martínez
El Consejo de Administración de LABORATORIO REIG JOFRE, S.A., en su reunión celebrada el día 30 de marzo de 2017, declara que, hasta donde alcanza su conocimiento, las Cuentas Anuales Consolidadas e Individuales correspondientes al ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2016 han sido elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicable, ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de LABORATORIO REIG JOFRE, S.A., y de las empresas compendiadas en la consolidación tomados en su conjunto, y que el Informe de Gestión incluye un análisis fiel de la evolución y los resultados empresariales y de la posición de LABORATORIO REIG JOFRE, S.A., y de las empresas comprendidas en la consolidación tomadas en su conjunto, así como la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan.
En Sant Joan Despí (Barcelona), a 30 de marzo de 2017
El Presidente REIG JOFRE INVESTMENTS, S.L. Isabel Reig López
Consejero Antonio Costas Comesaña
Consejero María Luisa Francolí Plaza Consejero Ramón Gomis de Barbarà
Consejero Ramiro Martínez-Pardo del Valle Consejero Emilio Moraleda Martínez
Consejero Ignasi Biosca Reig Consejero Alejandro García Reig DILIGENCIA que extiende el Secretario no Consejero de Administración, para hacer constar la firma de la Declaración de Responsabilidad anterior por parte del Consejo de Administración de forma unánime, en su reunión celebrada el día 30 de marzo de 2017, junto con las Cuentas Anuales Individuales y Consolidadas y el Informe de Gestión Individual y Consolidado de LABORATORIO REIG JOFRE, S.A., y de su Grupo Consolidado, así como la Propuesta de Aplicación del Resultado, correspondiente todo ello al ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2016, habiéndose firmado las citadas Cuentas Anuales por la totalidad de los Consejeros.
El Secretario no Consejero Adolf Rousaud Viñas
Cuentas Anuales e Informe de Gestión
31 de diciembre de 2016
(Expresados en euros)
| Activo | Nota | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|
| Inmovilizado intangible | Nota 5 | 4.143.353 | 4.497.145 |
| Investigación | 384.030 | 338.406 | |
| Patentes, licencias, marcas y similares | 499.319 | 474.778 | |
| Fondo de comercio | Nota 5 | 2.766.006 | 3.073.340 |
| Aplicaciones informáticas | 104.656 | 144.197 | |
| Otro inmovilizado intangible | 389.342 | 466.424 | |
| Inmovilizado material | Nota 6 | 36.782.247 | 28.735.940 |
| Terrenos y construcciones | 8.632.761 | 6.858.755 | |
| Instalaciones técnicas, maquinaria, utillaje, mobiliario y otro | |||
| inmovilizado material | 18.488.771 | 13.819.793 | |
| Inmovilizado en curso y anticipos | 9.660.715 | 8.057.392 | |
| Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo | 57.174.160 | 58.838.167 | |
| Instrumentos de patrimonio | Nota 10 | 41.208.261 | 37.963.177 |
| Créditos a empresas | Nota 12 | 15.965.899 | 20.874.990 |
| Inversiones financieras a largo plazo | Nota 12 | 1.620.740 | 10.126.584 |
| Instrumentos de patrimonio | 1.130.432 | 1.148.606 | |
| Créditos a terceros | 441.729 | 8.901.828 | |
| Otros activos financieros | 48.579 | 76.150 | |
| Activos por impuesto diferido | Nota 21 | 13.078.211 | 15.412.594 |
| Total activos no corrientes | 112.798.711 | 117.610.430 | |
| Existencias | Nota 14 | 27.516.223 | 19.672.642 |
| Comerciales | 2.965.819 | 1.902.530 | |
| Materias primas y otros aprovisionamientos | 12.762.408 | 9.813.395 | |
| Productos en curso ciclo corto | 4.530.463 | 1.859.313 | |
| Productos terminados ciclo corto | 7.257.533 | 6.097.404 | |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | Nota 12 | 30.779.372 | 25.413.922 |
| Clientes por ventas y prestaciones de servicios corto plazo | 18.674.879 | 18.397.832 | |
| Clientes, empresas del grupo y asociadas corto plazo | 6.700.161 | 4.374.814 | |
| Deudores varios | - | 210.590 | |
| Personal | 42.731 | 56.193 | |
| Otros créditos con las Administraciones Públicas | Nota 21 | 5.361.601 | 2.374.493 |
| Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo | Nota 12 | 2.068.420 | 2.254.801 |
| Créditos a empresas | 2.068.420 | 2.254.801 | |
| Inversiones financieras a corto plazo | Nota 12 | 8.802.151 | 4.113.472 |
| Créditos a empresas | 8.680.000 | 180.000 | |
| Otros activos financieros | 122.151 | 3.933.472 | |
| Periodificaciones a corto plazo | 17.952 | 25.034 | |
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | 4.777.995 | 5.201.672 | |
| Tesorería | 4.777.995 | 5.201.672 | |
| Total activos corrientes | 73.962.113 | 56.681.543 | |
| Total activo | 186.760.824 | 174.291.973 | |
(Expresados en euros)
| Patrimonio Neto y Pasivo | Nota | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|
| Fondos propios | Nota 15 | 125.421.182 | 124.486.023 |
| Capital | |||
| Capital escriturado | 31.607.110 | 126.428.440 | |
| Reservas | |||
| Legal y estatutarias | 7.508.789 | 5.612.828 | |
| Otras reservas | 87.079.340 | (21.597.824) | |
| (Acciones y participaciones en patrimonio propias) | (2.092.374) | (4.917.032) | |
| Resultado del ejercicio | 680.124 | 18.959.611 | |
| Otros instrumentos de patrimonio neto | 638.193 | - | |
| Ajustes por cambios de valor | (20.467) | 7.550 | |
| Activos financieros disponibles para la venta | (20.467) | 7.550 | |
| Subvenciones, donaciones y legados recibidos | Nota 16 | 45.100 | 76.872 |
| Total patrimonio neto | 125.445.815 | 124.570.445 | |
| Provisiones a largo plazo | Nota 17 | 221.188 | 568.448 |
| Otras provisiones | 221.188 | 568.448 | |
| Deudas a largo plazo | Nota 19 | 22.845.319 | 15.337.027 |
| Deudas con entidades de crédito | 11.989.392 | 4.520.937 | |
| Acreedores por arrendamiento financiero | Nota 7 | 5.244.334 | 5.828.683 |
| Derivados | Nota 13 | - | 273.998 |
| Otros pasivos financieros | 5.611.593 | 4.713.409 | |
| Deudas con empresas del grupo y asociadas a largo plazo | Nota 19 | 3.632.160 | 3.343.392 |
| Pasivos por impuesto diferido | Nota 21 | 1.463.708 | 1.853.043 |
| Total pasivos no corrientes | 28.162.375 | 21.101.910 | |
| Deudas a corto plazo | Nota 19 | 12.788.216 | 7.209.470 |
| Deudas con entidades de crédito | 11.611.596 | 5.789.794 | |
| Acreedores por arrendamiento financiero | Nota 7 | 592.771 | 586.042 |
| Derivados | Nota 13 | 101.110 | - |
| Otros pasivos financieros | 482.739 | 833.634 | |
| Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo | Nota 19 | - | 462.461 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | Nota 19 | 20.364.418 | 20.947.687 |
| Proveedores a corto plazo | 11.904.684 | 15.125.612 | |
| Proveedores, empresas del grupo y asociadas a corto plazo | 1.014.451 | 1.045.429 | |
| Acreedores varios | 4.384.428 | 1.449.105 | |
| Personal (remuneraciones pendientes de pago) | 1.872.623 | 2.162.860 | |
| Otras deudas con las Administraciones Públicas | Nota 21 | 1.188.232 | 1.164.681 |
| Total pasivos corrientes | 33.152.634 | 28.619.618 | |
| Total patrimonio neto y pasivo | 186.760.824 | 174.291.973 |
(Expresadas en euros)
| Importe neto de la cifra de negocios Nota 24 102.622.110 97.898.059 Ventas 94.203.838 91.808.558 Prestaciones de servicios 8.418.272 6.089.501 Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación 3.831.299 (1.750.428) Trabajos realizados por la empresa para su activo 342.806 - Aprovisionamientos Nota 24 (52.062.464) (43.604.300) Consumo de mercaderías (9.971.673) (7.125.618) Consumo de materias primas y otras materias consumibles (42.090.791) (36.478.682) Otros ingresos de explotación 3.777.480 546.163 Ingresos accesorios y otros de gestión corriente 3.774.911 541.747 Subvenciones de explotación incorporadas al resultado del Nota 16 ejercicio 2.569 4.416 Gastos de personal Nota 24 (28.957.930) (26.651.096) Sueldos, salarios y asimilados (22.458.377) (20.698.200) Cargas sociales Nota 24 (6.499.553) (5.952.896) Otros gastos de explotación (21.614.968) (19.447.643) Servicios exteriores (20.557.189) (18.637.917) Tributos (668.015) (634.736) Nota 12 Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales 59.009 (146.609) Otros gastos de gestión corriente (448.773) (28.381) Amortización del inmovilizado Notas 5 y 6 (4.462.131) (3.725.570) Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero y Nota 16 otras 42.362 42.362 Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado 1.965.542 - Deterioro y pérdidas Nota 6 1.965.542 - Otros resultados 974.349 768.780 Resultado de explotación 6.458.455 4.076.327 Ingresos financieros 523.312 16.369.252 De participaciones en instrumentos de patrimonio En empresas del grupo y asociadas - 15.800.000 De valores negociables y otros instrumentos financieros De empresas del grupo y asociadas Nota 23 321.526 388.907 De terceros 201.786 180.345 Gastos financieros (1.206.495) (1.305.578) Por deudas con empresas del grupo y asociadas Nota 23 (62.636) (365.296) Por deudas con terceros (1.143.859) (940.282) Variación del valor razonable en intrumentos financieros 172.888 145.460 Cartera de negociación y otros 172.888 145.460 Diferencias de cambio (83.939) 468.252 Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros (3.808.120) (301.335) Deterioros y pérdidas Nota 10 (3.808.120) (301.335) Resultado financiero (4.402.354) 15.376.051 Resultado antes de impuestos 2.056.101 19.452.378 Impuesto sobre beneficios Nota 21 (1.375.977) (492.767) Resultado del ejercicio 680.124 18.959.611 |
Nota | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|
(Expresados en euros)
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Resultado de la cuenta de pérdidas y ganancias | 680.124 | 18.959.611 |
| Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto | ||
| Por valoración de instrumentos financieros | ||
| Activos financieros disponibles para la venta | (37.356) | (47.737) |
| Efecto impositivo | 9.339 | 13.384 |
| Total ingresos y gastos imputados directamente en | ||
| el patrimonio neto | (28.017) | (34.353) |
| Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias | ||
| Subvenciones, donaciones y legados | (42.362) | (42.362) |
| Efecto impositivo | 10.590 | 17.833 |
| Total transferencias a la cuenta de pérdidas y | ||
| ganancias | (31.772) | (24.529) |
| Total de ingresos y gastos reconocidos | 620.335 | 18.900.729 |
| Ca ita l p rit do esc ura |
Re se rva s |
Ac cio ne s y rtic ipa cio pa ne s tri nio en pa mo ias pro p |
Re lta do de l su eje rci cio |
Ot ros ins s d el tru nto me tri nio to pa mo ne |
Aju ste s p or mb ios de lor ca va |
Su bv cio en ne s, do cio na ne s y leg ad cib ido os re s |
To tal |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sa ldo al 31 de di cie mb de 20 15 re |
126 .42 8.4 40 |
( ) 15 .98 4.9 96 |
( ) 4.9 17 .03 2 |
18 .95 9.6 11 |
- | 7.5 50 |
76 .87 2 |
124 .57 0.4 45 |
| Ing ido ast res os y g os rec on oc s Dis trib uci ón de l be fic io d el eje rcic io ne |
- | - | - | 68 0.1 24 |
- | ( 28 .01 7) |
( 31 .77 2) |
62 0.3 35 |
| Re se rva s |
- | 18 .95 9.6 11 |
- | ( 11) 18 .95 9.6 |
- | - | - | - |
| Mo vim ien cio ias to to ne en ac ne s p rop |
- | ( 6) 3.2 07 .81 |
2.8 24 .65 8 |
- | 63 8.1 93 |
- | - | 25 5.0 35 |
| Re du cci de ita l on es ca p |
( 94 .82 1.3 30 ) |
94 .82 1.3 30 |
- | - | - | - | - | - |
| Sa ldo al 31 de di cie mb de 20 16 re |
31 .60 7.1 10 |
94 .58 8.1 29 |
( ) 2.0 92 .37 4 |
68 0.1 24 |
63 8.1 93 |
( ) 20 .46 7 |
45 .10 0 |
125 .44 5.8 15 |
(Expresado en euros)
| Ca ita l p rit do esc ura |
Re se rva s |
Ac cio ne s y rtic ipa cio pa ne s e n tri nio pa mo ias pro p |
Re lta do de l su eje rci cio |
Aju ste s p or mb ios de ca lor va |
Su bv cio en ne s, do cio na ne s y leg ad cib ido os re s |
To tal |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sa ldo al 31 de di cie mb de 20 14 re |
12 6.4 28 .44 1 |
( 16 .72 2.1 07 ) |
( 4.9 01 .95 0 ) |
78 49 7.5 |
.90 3 41 |
10 01 1.4 |
10 35 .23 5.7 7 |
| Ing ido ast res os y g os rec on oc s Op cio cio iet ari era ne s c on so s o pr op os Dis trib uci ón de l be fic io / (p érd ida ) de l ej icio ne erc |
- | - | - | 18 .95 9.6 11 |
( 3) 34 .35 |
( 9) 24 .52 |
18 .90 0.7 29 |
| Re se rva s |
- | 78 7.5 49 |
- | ( 78 7.5 49 ) |
- | - | - |
| Ot im ien tos ros m ov |
( 1) |
( 50 .43 8) |
( .08 2) 15 |
- | - | - | ( ) 65 .52 1 |
| Sa ldo al 31 de di cie mb de 20 15 re |
126 .42 8.4 40 |
( ) 15 .98 4.9 96 |
( ) 4.9 17 .03 2 |
18 .95 9.6 11 |
7.5 50 |
76 .87 2 |
12 4.5 70 .44 5 |
(Expresados en euros)
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Flujos de efectivo de las actividades de explotación | ||
| Resultado del ejercicio antes de impuestos | 2.056.101 | 19.452.378 |
| Ajustes del resultado | ||
| Amortización del inmovilizado | 4.462.131 | 3.725.570 |
| Correciones valorativas por deterioro | 2.680.694 | 110.273 |
| Variación de provisiones | 13.295 | - |
| Imputación de subvenciones | (42.362) | (42.362) |
| Ingresos financieros | (523.312) | (16.369.252) |
| Gastos financieros | 1.206.495 | 1.305.578 |
| Variación del valor razonable en instrumentos financieros | (172.888) | (145.460) |
| Otros ingresos y gastos | - | 11.187 |
| Gastos financieros | - | 14.910 |
| Cambios en el capital corriente | ||
| Existencias | (8.622.689) | (361.689) |
| Deudores y cuentas a cobrar | (4.526.697) | 1.198.839 |
| Otros activos corrientes | 7.082 | 275.234 |
| Acreedores y otras cuentas a pagar | (35.380) | (705.997) |
| Provisiones | (360.555) | - |
| Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación | ||
| Pagos de intereses | (1.206.495) | (1.305.578) |
| Cobros de intereses | 523.312 | 569.252 |
| Flujos de efectivo de las actividades de explotación | (4.541.268) | 7.732.883 |
| Flujos de efectivo de las actividades de inversión | ||
| Pagos por inversiones | ||
| Empresas del grupo y asociadas | (1.952.649) | (4.548.235) |
| Inmovilizado intangible | (1.018.622) | (517.268) |
| Inmovilizado material | (9.940.481) | (7.726.515) |
| Otros activos financieros | (113.018) | (409.637) |
| Cobros por desinversiones | ||
| Empresas del grupo y asociadas | 676.460 | 4.627.817 |
| Inmovilizado intangible | 770.000 | - |
| Otros activos finacieros | 92.826 | 3.125.138 |
| Flujos de efectivo de las actividades de inversión | (11.485.484) | (5.448.700) |
| Flujos de efectivo de las actividades de financiación | ||
| Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio | ||
| Adquisición de instrumentos de patrimonio propio | (383.157) | (65.521) |
| Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero | ||
| Emision | ||
| Deudas con entidades de crédito | 14.802.424 | - |
| Deudas con empresas del grupo y asociadas | 3.188.768 | 4.983.776 |
| Otras deudas | 547.289 | - |
| Devolución y amortización de | ||
| Deudas con entidades de crédito | (2.089.788) | (4.708.108) |
| Deudas con empresas del grupo y asociadas | (462.461) | (696.344) |
| Flujos de efectivo de las actividades de financiación | 15.603.075 | (486.197) |
| Aumento/Disminución neta del efectivo o equivalentes | (423.677) | 1.797.986 |
| Efectivo o equivalentes al comienzo de ejercicio | 5.201.672 | 3.403.686 |
| Efectivo o equivalentes al final de ejercicio | 4.777.995 | 5.201.672 |
Laboratorio Reig Jofré S.A. (anteriormente Natraceutical, S.A.) (la Sociedad o Sociedad dominante) se constituyó el 1 de junio de 1993 y su domicilio se encuentra en Sant Joan Despí (Barcelona), calle Gran Capità número 10. Su objeto social es el siguiente:
•Elaboración e investigación de principios activos e ingredientes nutraceúticos, procedentes de fuentes naturales, dirigidos específicamente a la prevención de enfermedades o como suplemento nutricional incorporado a productos de consumo diario (alimentos funcionales). Obtención de patentes de estos productos y de sus efectos beneficiosos una vez estén validados, para su posterior cesión de uso y comercialización a terceros.
•Elaboración de productos químicos y alimenticios a partir de productos vegetales, por medios tanto físicos como químicos, así como la comercialización, importación y exportación y en general, cualquier intermediación en la fabricación o comercialización de los mismos, sus extractos o derivados, así como la explotación de plantaciones agrícolas y de productos tropicales relacionados con las actividades mencionadas.
•Fabricación, compra y venta, investigación, desarrollo, innovación y registro, tanto nacional como internacional, de materias primas, productos farmacéuticos, biotecnológicos, complementos nutricionales, productos sanitarios, medical devices, cosméticos, parafarmacia, alimenticios y demás productos relacionados directa e indirectamente con la salud, cosmética y/o alimentación humana o animal. •Las expresadas actividades y aquellas otras que sean complementarias de las que integran el objeto social, podrán ser desarrolladas por la Sociedad, total o parcialmente, de modo directo e indirecto, mediante la titularidad de acciones o participaciones en sociedades o entidades con objeto idéntico o análogo, así como mediante la cesión de derechos, concesión de licencias y/o autorizaciones de toda clase.
El 26 de junio de 2014, los respectivos Consejos de Administración de Natraceutical, S.A. (Natraceutical o la Sociedad Absorbente) y Laboratorio Reig Jofré, S.A. (Reig Jofré o la Sociedad Absorbida), aprobaron el proyecto común de fusión entre ambas sociedades. La fusión se arbitró mediante la absorción de Reig Jofré (sociedad absorbida legal), vía disolución sin liquidación de la misma y transmisión en bloque de todo su patrimonio a Natraceutical (sociedad absorbente legal), que adquirió, por sucesión universal, sus derechos y obligaciones. Debido a que el accionista único de la Sociedad Absorbida recibió el 74% de las acciones de la sociedad resultante de la fusión, Reig Jofré se consideró el adquirente contable, siendo por tanto una fusión "inversa", que se caracteriza por presentar, a efectos contables, a la sociedad absorbida legal como adquirente contable y a la sociedad absorbente legal, como adquirida contable. Esta estructura de la operación permite el mantenimiento de Natraceutical, S.A. (ahora denominada Laboratorio Reig Jofré, S.A.) como sociedad cotizada.
Con fecha 24 de octubre de 2014 las respectivas Juntas de Accionistas aprobaron la mencionada fusión, la cual tuvo efectos contables el 31 de diciembre de 2014, fecha en que se realizó la inscripción en el Registro Mercantil, habiendo obtenido con carácter previo la exención de la obligación de lanzamiento de una Oferta Pública de Adquisición (OPA) por parte de la Comisión Nacional del Mercado de Valores. Asimismo con fecha 24 de octubre de 2014, la Junta de Accionistas de Natraceutical, S.A. aprobó el cambio de domicilio social al actual de Laboratorio Reig Jofré, S.A y el cambio de denominación social de Natraceutical, S.A. por el actual de Laboratorio Reig Jofré, S.A.
La Sociedad tiene sus acciones admitidas a cotización en el Mercado Continuo.
Tal y como se describe en la nota 10, la Sociedad posee participaciones en sociedades dependientes, asociadas y multigrupo. Como consecuencia de ello la Sociedad es dominante de un Grupo de sociedades de acuerdo con la legislación vigente. La información relativa a las participaciones en empresas del grupo, asociadas y multigrupo se presenta en el Anexo II y el Anexo III.
Los Administradores han formulado el 30 de marzo de 2017 las cuentas anuales consolidadas de Laboratorio Reig Jofré, S.A. y sociedades dependientes del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2016, que muestran unos beneficios consolidados de 7.666.840 euros y un patrimonio neto consolidado de 133.292.526 euros (8.749.631 y 126.174.485 euros, respectivamente, al 31 de diciembre de 2015).
Las cuentas anuales se han formulado a partir de los registros contables de la Sociedad y se presentan de acuerdo con la legislación mercantil vigente y con las normas establecidas en el Plan General de Contabilidad, con el objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera al 31 de diciembre de 2016 y del resultado de sus operaciones, de los cambios en el patrimonio neto y de sus flujos de efectivo correspondientes al ejercicio terminado en dicha fecha.
Los Administradores de la Sociedad estiman que las cuentas anuales del ejercicio 2016, que han sido formuladas el 30 de marzo de 2017, serán aprobadas por la Junta General de Accionistas sin modificación alguna.
Las cuentas anuales presentan a efectos comparativos, con cada una de las partidas del balance, de la cuenta de pérdidas y ganancias, del estado del resultado global, del estado de flujos de efectivo, del estado de cambios en el patrimonio neto y de la memoria, además de las cifras del ejercicio 2016, las correspondientes al ejercicio anterior.
El Real Decreto 602/2016, de 2 de diciembre, por el que se modifican el Plan General de Contabilidad aprobado por el Real Decreto 1514/2007, de 16 de noviembre; el Plan General de Contabilidad de Pequeñas y Medianas Empresas aprobado por el Real Decreto 1515/2007, de 16 de noviembre; las Normas para la Formulación de Cuentas Anuales Consolidadas aprobadas por el Real Decreto 1159/2010, de 17 de septiembre; y las Normas de Adaptación del Plan General de Contabilidad a las entidades sin fines lucrativos aprobadas por el Real Decreto 1491/2011, de 24 de octubre, cuya fecha de entrada en vigor es para los ejercicios anuales iniciados a partir del 1 de enero de 2016, ha modificado los criterios de valoración de los inmovilizados intangibles, los criterios de presentación de los derechos de emisión y determinados desgloses.
Según lo indicado en el artículo primero del mencionado Real Decreto, la memoria del ejercicio 2016 incluye la información adicional sobre operaciones con partes vinculadas, el número medio de personas empleadas en el curso del ejercicio con discapacidad mayor o igual al treinta y tres por ciento, indicando las categorías a las que pertenecen, y la conclusión, la modificación o la extinción anticipada de cualquier contrato entre una sociedad mercantil y cualquiera de sus socios o administradores o persona que actúe por cuenta de ellos, cuando se trate de una operación ajena al tráfico ordinario de la sociedad o que no se realice en condiciones normales.
Según lo dispuesto en la disposición transitoria única, dicha información no se debe presentar a efectos comparativos, por lo que las cuentas anuales del ejercicio 2016 no son directamente comparables con las del ejercicio anterior.
El Real Decreto establece que todos los inmovilizados intangibles, incluido el fondo de comercio, son activos de vida útil definida y, por tanto, deberán ser objeto de amortización sistemática en el periodo durante el cual se prevé que produzcan rendimientos para la empresa.
De acuerdo con la disposición transitoria única, la Sociedad ha optado por amortizar de forma prospectiva el fondo de comercio, registrando el gasto por amortización en la cuenta de pérdidas y ganancias a partir del 1 de enero de 2016. El importe registrado como gasto por amortización ha ascendido a 307 miles de euros miles de euros para el fondo de comercio. Como consecuencia de ello, las cuentas anuales del ejercicio 2016 no son directamente comparables con las del ejercicio anterior.
Las cuentas anuales se presentan en euros, que es la moneda funcional y de presentación de la Sociedad.
(d) Aspectos críticos de la valoración y estimación de las incertidumbres y juicios relevantes en la aplicación de políticas contables
La preparación de las cuentas anuales requiere la aplicación de estimaciones contables relevantes y la realización de juicios, estimaciones e hipótesis en el proceso de aplicación de las políticas contables de la Sociedad. En este sentido, se resumen a continuación un detalle de los aspectos que han implicado un mayor grado de juicio, complejidad o en los que las hipótesis y estimaciones son significativas para la preparación de las cuentas anuales.
La valoración de los instrumentos de patrimonio que conforman las inversiones de la Sociedad para determinar, en su caso, la existencia de pérdidas por deterioro.
La corrección valorativa por insolvencias de clientes, la revisión de saldos individuales en base a la calidad crediticia de los clientes y tendencias actuales del mercado, implica un elevado juicio.
La estimación de la vida útil de los activos materiales e intangibles y el análisis de su deterioro.
La valoración realizada para determinar si existen pérdidas por deterioro en determinados instrumentos financieros.
El cálculo del test de deterioro del fondo de comercio
La estimación del valor neto de realización de las existencias a efectos de dotar las oportunas correcciones valorativas por deterioro.
La probabilidad de ocurrencia y el importe de los pasivos por otras provisiones.
La valoración de la recuperabilidad de los activos por impuesto diferido
Asimismo, a pesar de que las estimaciones realizadas por los Administradores de la Sociedad se han calculado en función de la mejor información disponible al 31 de diciembre de 2016, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a su modificación en los próximos ejercicios. El efecto en cuentas anuales de las modificaciones que, en su caso, se derivasen de los ajustes a efectuar durante los próximos ejercicios se registraría de forma prospectiva.
La distribución de los beneficios de la Sociedad del ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2015, aprobada por la Junta General de Accionistas el 22 de junio de 2016 ha sido la siguiente:
| Euros | |
|---|---|
| Bases de reparto | |
| Beneficios del ejercicio | 18.959.610,54 |
| Distribución | |
| Reserva legal | 1.895.961,05 |
| Otras reservas | 16.909.982,49 |
| Reserva por fondo de comercio | 153.667,00 |
| 18.959.610,54 |
La propuesta de distribución del resultado del ejercicio 2016 de la Sociedad a presentar a la Junta General de Accionistas es como sigue:
| Euros | |
|---|---|
| Bases de reparto | |
| Beneficios del ejercicio | 680.124,25 |
| Distribución | |
| Otras reservas | 680.124,25 |
Los beneficios imputados directamente al patrimonio neto no pueden ser objeto de distribución, ni directa ni indirectamente.
La Sociedad aplicó la Disposición Transitoria Tercera del Real Decreto 1514/2007 por lo que sólo las combinaciones de negocios efectuadas a partir del 1 de enero de 2008, fecha de transición al Plan General de Contabilidad, han sido registradas mediante el método de adquisición. Las combinaciones de negocios efectuadas con anterioridad a dicha fecha se registraron de acuerdo con los principios y normas contables vigentes anteriormente, una vez consideradas las correcciones y ajustes necesarios en la fecha de transición.
En las combinaciones de negocios, excepto las fusiones, escisiones y aportaciones no dinerarias de un negocio entre empresas del grupo, la Sociedad aplica el método de adquisición.
La fecha de adquisición es aquella en la que la Sociedad obtiene el control del negocio adquirido.
El coste de la combinación de negocios se determina en la fecha de adquisición por la suma de los valores razonables de los activos entregados, los pasivos incurridos o asumidos, los instrumentos de patrimonio neto emitidos y cualquier contraprestación contingente que dependa de hechos futuros o del cumplimiento de ciertas condiciones a cambio del control del negocio adquirido.
El coste de la combinación de negocios, excluye cualquier desembolso que no forma parte del intercambio por el negocio adquirido. Los costes relacionados con la adquisición se reconocen como gasto a medida que se incurren.
Los costes de emisión de instrumentos de patrimonio y de pasivo, se reconocen siguiendo los criterios de valoración aplicables a estas transacciones.
La Sociedad reconoce en la fecha de adquisición los activos adquiridos y los pasivos asumidos por su valor razonable. Los pasivos asumidos incluyen los pasivos contingentes en la medida en que representen obligaciones presentes que surjan de sucesos pasados y su valor razonable pueda ser medido con fiabilidad. Asimismo, la Sociedad reconoce los activos por indemnización otorgados por el vendedor al mismo tiempo y siguiendo los mismos criterios de valoración de la partida objeto de indemnización del negocio adquirido, considerando en su caso el riesgo de insolvencia y cualquier limitación contractual sobre el importe indemnizado.
Se exceptúa de la aplicación de este criterio a los activos no corrientes o grupos enajenables de elementos que se clasifiquen como mantenidos para la venta, los pasivos por retribuciones a largo plazo de prestación definida, las transacciones con pagos basados en instrumentos de patrimonio, los activos y pasivos por impuesto diferido, los activos intangible surgidos de la adquisición de derechos previamente otorgados y los activos intangibles cuyo valor no se ha podido determinar en base a un mercado activo en aquellos casos en los que surge una diferencia negativa de combinación de negocios.
Los activos y pasivos asumidos se clasifican y designan para su valoración posterior sobre la base de los acuerdos contractuales, condiciones económicas, políticas contables y de explotación y otras condiciones existentes en la fecha de adquisición, excepto los contratos de arrendamiento.
El exceso existente entre el coste de la combinación de negocios y el importe neto de los activos adquiridos y pasivos asumidos se registra como fondo de comercio.
Según se menciona en la nota 1, con fecha 31 de diciembre de 2014 se produjo la fusión mediante la absorción de Laboratorio Reig Jofré, S.A.U. (sociedad absorbida legal y adquirente contable), vía disolución sin liquidación de la misma y transmisión en bloque de todo su patrimonio a Natraceutical, S.A. (sociedad absorbente legal y adquirida contable). Las cuentas anuales reflejan una continuación de las cuentas anuales de la sociedad adquirente contable. La fusión inversa se ha contabilizado siguiendo los criterios expuestos en el apartado de combinaciones de negocios. El importe de la contraprestación entregada se determinó por el valor razonable del número de instrumentos de patrimonio de la adquirida legal que habrían sido necesarios emitir para entregar a los accionistas de la sociedad adquirente legal el mismo porcentaje de instrumentos de patrimonio de la entidad combinada.
Los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se han convertido a euros aplicando el tipo existente al cierre del ejercicio, mientras que los no monetarios valorados a coste histórico, se han convertido aplicando el tipo de cambio de la fecha en la que tuvieron lugar las transacciones.
Las diferencias positivas y negativas que se ponen de manifiesto en la liquidación de las transacciones en moneda extranjera y en la conversión a euros de activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen en resultados.
Los activos incluidos en el inmovilizado intangible figuran contabilizados a su precio de adquisición. El inmovilizado intangible se presenta en el balance por su valor de coste minorado en el importe de las amortizaciones y correcciones valorativas por deterioro acumuladas.
Los costes incurridos en la realización de actividades que contribuyen a desarrollar el valor del negocio de la Sociedad en su conjunto, como fondo de comercio, marcas y similares generadas internamente, así como los gastos de establecimiento se registran como gastos en la cuenta de pérdidas y ganancias a medida que se incurren.
(i) Investigación y desarrollo
Los gastos relacionados con las actividades de investigación se registran como un gasto en la cuenta de pérdidas y ganancias a medida que se incurren.
La Sociedad procede a capitalizar los gastos de investigación y desarrollo incurridos en proyectos específicos e individualizados para cada actividad que cumplen las siguientes condiciones:
En el momento de la inscripción en el correspondiente Registro Público, los gastos de desarrollo se reclasifican a la partida de Patentes, licencias, marcas y similares.
Las inversiones incluidas en el epígrafe de "Patentes, licencias, marcas y similares" corresponden principalmente a registros de marcas y especialidades farmacéuticas adquiridas a terceros.
(iii) Fondo de comercio
El fondo de comercio se determina según lo expuesto en el apartado (a)Combinaciones de negocios.
Hasta el 31 de diciembre de 2015, el fondo de comercio no se amortiza, sino que se comprueba su deterioro de valor con una periodicidad anual o con anterioridad, si existen indicios de una potencial pérdida del valor del activo. A estos efectos, el fondo de comercio resultante de la combinación de negocios se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo (UGE) o grupos de UGEs de la Sociedad que se espera se vayan a beneficiar de las sinergias de la combinación y se aplican los criterios a los que se hace referencia en el apartado (f)Deterioro de valor de activos no financieros sujetos a amortización o depreciación.
El Real Decreto 602/2016 establece que todos los inmovilizados intangibles, incluido el fondo de comercio, son activos de vida útil definida y, por tanto, deberán ser objeto de amortización sistemática en el periodo durante el cual se prevé que produzcan rendimientos para la empresa.
De acuerdo con la disposición transitoria única, la Sociedad ha optado por amortizar de forma prospectiva el fondo de comercio, registrando el gasto por amortización en la cuenta de pérdidas y ganancias a partir del 1 de enero de 2016. El importe registrado como gasto por amortización ha ascendido a 307 miles de euros miles de euros.
Las aplicaciones informáticas adquiridas se reconocen en la medida en que cumplen las condiciones expuestas para los gastos de desarrollo. Los gastos de mantenimiento de las aplicaciones informáticas se llevan a gastos en el momento en que se incurre en ellos.
La amortización de los inmovilizados intangibles se realiza distribuyendo el importe amortizable de forma sistemática a lo largo de su vida útil mediante la aplicación de los siguientes criterios:
| Método de amortización |
Años de vida útil estimada |
|
|---|---|---|
| Fondo de comercio | Lineal | 10 |
| Investigación y desarrollo | Lineal | 5 |
| Patentes y marcas | Lineal | 10 |
| Aplicaciones informáticas | Lineal | 3 |
La Sociedad evalúa y determina las correcciones valorativas por deterioro y las reversiones de las pérdidas por deterioro de valor del inmovilizado intangible de acuerdo con los criterios que se mencionan en el apartado (f)Deterioro de valor de activos no financieros sujetos a amortización o depreciación.
Los activos incluidos en el inmovilizado material figuran contabilizados a su precio de adquisición. El inmovilizado material se presenta en el balance por su valor de coste minorado en el importe de las amortizaciones y correcciones valorativas por deterioro acumuladas.
Los anticipos a cuenta de inmovilizado se reconocen inicialmente por su coste.
9
El balance al 31 de diciembre de 2016 y 2015 recoge la actualización aprobada por la Ley 16/2012, de 27 de diciembre, por la que se adoptan diversas medidas tributarias dirigidas a la consolidación de las finanzas públicas y el impulso de la actividad económica, sobre los bienes incorporados hasta el 1 de octubre de 2013 por la antigua Laboratorio Reig Jofré, S.A.
La amortización de los elementos de inmovilizado material se realiza distribuyendo su importe amortizable de forma sistemática a lo largo de su vida útil. A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de adquisición menos su valor residual. La Sociedad determina el gasto de amortización de forma independiente para cada componente, que tenga un coste significativo en relación al coste total del elemento y una vida útil distinta del resto del resto del elemento.
La amortización de los elementos del inmovilizado material se determina mediante la aplicación de los criterios que se mencionan a continuación:
| Método de amortización |
Años de vida útil estimada |
|
|---|---|---|
| Construcciones | Lineal | 33,33 |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | Lineal | 10 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario Otro inmovilizado material |
Lineal Lineal |
6,66-10 4-10 |
Con posterioridad al reconocimiento inicial del activo, sólo se capitalizan aquellos costes incurridos en la medida en que supongan un aumento de su capacidad, productividad o alargamiento de la vida útil, debiéndose dar de baja el valor contable de los elementos sustituidos. En este sentido, los costes derivados del mantenimiento diario del inmovilizado material se registran en resultados a medida que se incurren.
Las sustituciones de elementos del inmovilizado material susceptibles de capitalización suponen la reducción del valor contable de los elementos sustituidos. En aquellos casos en los que el coste de los elementos sustituidos no haya sido amortizado de forma independiente y no fuese practicable determinar el valor contable de los mismos, se utiliza el coste de la sustitución como indicativo del coste de los elementos en el momento de su adquisición o construcción.
La Sociedad evalúa y determina las correcciones valorativas por deterioro y las reversiones de las pérdidas por deterioro de valor del inmovilizado material de acuerdo con los criterios que se mencionan en el apartado (f)Deterioro de valor de activos no financieros sujetos a amortización o depreciación.
La Sociedad sigue el criterio de evaluar la existencia de indicios que pudieran poner de manifiesto el potencial deterioro de valor de los activos no financieros sujetos a amortización o depreciación, al objeto de comprobar si el valor contable de los mencionados activos excede de su valor recuperable, entendido como el mayor entre el valor razonable, menos costes de venta y su valor en uso.
El cálculo del valor en uso del activo se realiza en función de los flujos de efectivo futuros esperados que se derivarán de la utilización del activo, las expectativas sobre posibles variaciones en el importe o distribución temporal de los flujos, el valor temporal del dinero, el precio a satisfacer por soportar la incertidumbre relacionada con el activo y otros factores que los partícipes del mercado considerarían en la valoración de los flujos de efectivo futuros relacionados con el activo.
Las pérdidas por deterioro se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias.
La Sociedad evalúa en cada fecha de cierre, si existe algún indicio de que la pérdida por deterioro de valor reconocida en ejercicios anteriores ya no existe o pudiera haber disminuido. Las pérdidas por deterioro del resto de activos sólo se revierten si se hubiese producido un cambio en las estimaciones utilizadas para determinar el valor recuperable del activo.
La reversión de la pérdida por deterioro de valor se registra con abono a la cuenta de pérdidas y ganancias. No obstante la reversión de la pérdida no puede aumentar el valor contable del activo por encima del valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado el deterioro.
Una vez reconocida la corrección valorativa por deterioro o su reversión, se ajustan las amortizaciones de los ejercicios siguientes considerando el nuevo valor contable.
No obstante lo anterior, si de las circunstancias específicas de los activos se pone de manifiesto una pérdida de carácter irreversible, ésta se reconoce directamente en pérdidas procedentes del inmovilizado de la cuenta de pérdidas y ganancias.
Los contratos de arrendamiento, que al inicio de los mismos, transfieren a la Sociedad sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de los activos, se clasifican como arrendamientos financieros y en caso contrario se clasifican como arrendamientos operativos.
Al comienzo del plazo del arrendamiento, la Sociedad reconoce un activo y un pasivo por el menor del valor razonable del bien arrendado o el valor actual de los pagos mínimos del arrendamiento. Los costes directos iniciales se incluyen como mayor valor del activo. Los pagos mínimos se dividen entre la carga financiera y la reducción de la deuda pendiente de pago. Los gastos financieros se imputan a la cuenta de pérdidas y ganancias, mediante la aplicación del método del tipo de interés efectivo.
Los principios contables que se aplican a los activos utilizados por la Sociedad en virtud de la suscripción de contratos de arrendamiento clasificados como financieros son los mismos que los que se desarrollan en el apartado (e). No obstante, si no existe una seguridad razonable de que la Sociedad va a obtener la propiedad al final del plazo de arrendamiento de los activos, éstos se amortizan durante el menor de la vida útil o el plazo del mismo.
Las cuotas derivadas de los arrendamientos operativos se reconocen como gasto de forma lineal durante el plazo del arrendamiento excepto que resulte más representativa otra base sistemática de reparto por reflejar más adecuadamente el patrón temporal de los beneficios del arrendamiento.
La Sociedad reconoce un instrumento financiero cuando se convierte en una parte obligada del contrato o negocio jurídico conforme a las disposiciones del mismo.
Los instrumentos de deuda se reconocen desde la fecha que surge el derecho legal a recibir, o la obligación legal de pagar, efectivo. Los pasivos financieros, se reconocen en la fecha de contratación.
Los derivados financieros, incluidos los contratos a plazo, se reconocen desde la fecha de su contratación, excepto aquellos derivados que impiden a la Sociedad la baja del balance de los activos financieros transferidos que se reconocerán de acuerdo con lo dispuesto en dicho apartado.
Los instrumentos financieros se clasifican en el momento de su reconocimiento inicial como un activo financiero, un pasivo financiero o un instrumento de patrimonio, de conformidad con el fondo económico del acuerdo contractual y con las definiciones de activo financiero, pasivo financiero o de instrumento de patrimonio.
La Sociedad clasifica los instrumentos financieros en las diferentes categorías atendiendo a las características y a las intenciones de la Sociedad en el momento de su reconocimiento inicial.
Los préstamos y partidas a cobrar se componen de créditos por operaciones comerciales y créditos por operaciones no comerciales con cobros fijos o determinables que no cotizan en un mercado activo distintos de aquellos clasificados en otras categorías de activos financieros. Estos activos se reconocen inicialmente por su valor razonable, incluyendo los costes de transacción incurridos y se valoran posteriormente al coste amortizado, utilizando el método del tipo de interés efectivo.
No obstante los activos financieros que no tengan un tipo de interés establecido, el importe venza o se espere recibir en el corto plazo y el efecto de actualizar no sea significativo, se valoran por su valor nominal.
La Sociedad valora los préstamos y partidas a cobrar al coste amortizado siempre que a la vista de las condiciones contractuales puedan realizarse estimaciones fiables de los flujos de efectivo.
La Sociedad clasifica en esta categoría la adquisición de valores representativos de deuda e instrumentos de patrimonio que no cumplen los requisitos para ser clasificados en las categorías anteriores.
Los activos financieros disponibles para la venta se reconocen inicialmente al valor razonable más los costes de transacción directamente atribuibles a la compra. Con posterioridad al reconocimiento inicial, los activos financieros clasificados en esta categoría, se valoran a valor razonable, reconociendo la pérdida o ganancia en ingresos y gastos reconocidos del patrimonio neto. Los importes reconocidos en patrimonio neto, se reconocen en resultados en el momento en el que tiene lugar la baja de los activos financieros y en su caso, por la pérdida por deterioro.
Se consideran empresas del grupo, aquellas sobre las que la Sociedad, directa o indirectamente, a través de dependientes ejerce control, según lo previsto en el art. 42 del Código de Comercio o cuando las empresas están controladas por cualquier medio por una o varias personas físicas o jurídicas que actúen conjuntamente o se hallen bajo dirección única por acuerdos o cláusulas estatutarias.
El control es el poder, para dirigir las políticas financiera y de explotación de una empresa, con el fin de obtener beneficios de sus actividades, considerándose a estos efectos los derechos de voto potenciales ejercitables o convertibles al cierre del ejercicio contable en poder de la Sociedad o de terceros.
Se consideran empresas asociadas, aquellas sobre las que la Sociedad, directa o indirectamente a través de dependientes, ejerce influencia significativa. La influencia significativa es el poder de intervenir en las decisiones de política financiera y de explotación de una empresa, sin que suponga la existencia de control o de control conjunto sobre la misma. En la evaluación de la existencia de influencia significativa, se consideran los derechos de voto potenciales ejercitables o convertibles en la fecha de cierre de cada ejercicio, considerando, igualmente, los derechos de voto potenciales poseídos por la Sociedad o por otra empresa.
Se consideran empresas multigrupo, aquellas que están gestionadas conjuntamente por la Sociedad o alguna o algunas de las empresas del grupo, incluidas las entidades o personas físicas dominantes, y uno o varios terceros ajenos al grupo.
Las inversiones en empresas del grupo, asociadas y multigrupo se reconocen inicialmente al coste, que equivale al valor razonable de la contraprestación entregada, incluyendo para las inversiones en asociadas y multigrupo los costes de transacción incurridos y se valoran posteriormente al coste, menos el importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro. Las inversiones en empresas del grupo adquiridas con anterioridad al 1 de enero de 2010, incluyen en el coste de adquisición, los costes de transacción incurridos.
Los intereses se reconocen por el método del tipo de interés efectivo.
Los ingresos por dividendos procedentes de inversiones en instrumentos de patrimonio se reconocen cuando han surgido los derechos para la Sociedad a su percepción. Si los dividendos distribuidos proceden inequívocamente de resultados generados con anterioridad a la fecha de adquisición porque se han distribuido importes superiores a los beneficios generados por la participada desde la adquisición, minoran el valor contable de la inversión.
Un activo financiero o grupo de activos financieros está deteriorado y se ha producido una pérdida por deterioro, si existe evidencia objetiva del deterioro como resultado de uno o más eventos que han ocurrido después del reconocimiento inicial del activo y ese evento o eventos causantes de la pérdida tienen un impacto sobre los flujos de efectivo futuros estimados del activo o grupo de activos financieros, que puede ser estimado con fiabilidad.
La Sociedad sigue el criterio de registrar las oportunas correcciones valorativas por deterioro de préstamos y partidas a cobrar e instrumentos de deuda, cuando se ha producido una reducción o retraso en los flujos de efectivo estimados futuros, motivados por la insolvencia del deudor.
13
Asimismo en el caso de instrumentos de patrimonio, existe deterioro de valor cuando se produce la falta de recuperabilidad del valor en libros del activo por un descenso prolongado o significativo en su valor razonable. En cualquier caso, la Sociedad considera que los instrumentos de patrimonio han sufrido un deterioro de valor ante una caída de un año y medio y de un cuarenta por ciento en su cotización, sin que se haya producido la recuperación de su valor.
Los pasivos financieros, incluyendo acreedores comerciales y otras cuentas a pagar, que no se clasifican como mantenidos para negociar o como pasivos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias, se reconocen inicialmente por su valor razonable, menos, en su caso, los costes de transacción que son directamente atribuibles a la emisión de los mismos. Con posterioridad al reconocimiento inicial, los pasivos clasificados bajo esta categoría se valoran a coste amortizado utilizando el método del tipo de interés efectivo.
La Sociedad valora los pasivos financieros al coste amortizado siempre que a la vista de las condiciones contractuales puedan realizarse estimaciones fiables de los flujos de efectivo.
La adquisición por la Sociedad de instrumentos de patrimonio se presenta por el coste de adquisición de forma separada como una minoración de los fondos propios del balance. En las transacciones realizadas con instrumentos de patrimonio propio no se reconoce ningún resultado en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Las existencias se valoran inicialmente por el coste de adquisición o producción.
Los anticipos a cuenta de existencias se reconocen inicialmente por su coste. En ejercicios posteriores y siempre que el periodo que medie entre el pago y la recepción de las existencias exceda de un año, los anticipos devengan intereses al tipo incremental del proveedor.
El coste de producción de las existencias comprende el precio de adquisición de las materias primas y otras materias consumibles y los costes directamente relacionados con las unidades producidas y una parte calculada de forma sistemática de los costes indirectos, variables o fijos incurridos durante el proceso de su transformación. El proceso de distribución de los costes indirectos fijos se efectúa en función de la capacidad normal de producción o la producción real, la mayor de las dos.
El coste de las materias primas y otros aprovisionamientos, el coste de mercaderías y el coste de transformación se asigna a las distintas unidades en existencias mediante la aplicación del método del precio medio ponderado.
El valor de coste de las existencias es objeto de corrección valorativa en aquellos casos en los que su coste exceda su valor neto realizable. A estos efectos se entiende por valor neto realizable:
Para las mercaderías y los productos terminados, su precio estimado de venta, menos los costes necesarios para la venta;
Para productos en curso, el precio estimado de venta de los productos terminados correspondientes, menos los costes estimados para finalizar su producción y los relacionados con su venta;
La corrección valorativa reconocida previamente se revierte contra resultados, si las circunstancias que causaron la rebaja del valor han dejado de existir o cuando existe una clara evidencia de un incremento del valor neto realizable como consecuencia de un cambio en las circunstancias económicas. La reversión de la corrección valorativa tiene como límite el menor del coste y el nuevo valor neto realizable de las existencias.
Las correcciones valorativas y reversiones por deterioro de valor de las existencias se reconocen contra los epígrafes Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación y Aprovisionamientos, según el tipo de existencias.
El efectivo y otros activos líquidos equivalentes incluyen el efectivo en caja y los depósitos bancarios a la vista en entidades de crédito. También se incluyen bajo este concepto otras inversiones a corto plazo de gran liquidez siempre que sean fácilmente convertibles en importes determinados de efectivo y que están sujetas a un riesgo insignificante de cambios de valor. A estos efectos se incluyen las inversiones con vencimientos de menos de tres meses desde la fecha de adquisición.
La Sociedad presenta en el estado de flujos de efectivo los pagos y cobros procedentes de activos y pasivos financieros de rotación elevada por su importe neto. A estos efectos se considera que el periodo de rotación es elevado cuando el plazo entre la fecha de adquisición y la de vencimiento no supere seis meses.
Las subvenciones, donaciones y legados se contabilizan como ingresos y gastos reconocidos en patrimonio neto cuando se obtiene, en su caso, la concesión oficial de las mismas y se han cumplido las condiciones para su concesión o no existen dudas razonables sobre la recepción de las mismas.
Las subvenciones, donaciones y legados de carácter monetario se valoran por el valor razonable del importe concedido y las de carácter no monetario por el valor razonable del activo recibido.
En ejercicios posteriores las subvenciones, donaciones y legados se imputan a resultados atendiendo a su finalidad.
Las subvenciones de capital se imputan al resultado del ejercicio en proporción a la amortización correspondiente a los activos financiados con las mismas o en su caso, cuando se produzca la enajenación, baja o corrección valorativa por deterioro de los mismos.
Las subvenciones que se conceden para financiar gastos específicos se imputan a ingresos en el ejercicio que se devengan los gastos financiados.
La Sociedad reconoce el coste esperado de las retribuciones a corto plazo en forma de permisos remunerados cuyos derechos se van acumulando, a medida que los empleados prestan los servicios que les otorgan el derecho a su percepción. Si los permisos no son acumulativos, el gasto se reconoce a medida que se producen los permisos.
Las provisiones se reconocen cuando la Sociedad tiene una obligación presente, ya sea legal, contractual, implícita o tácita, como resultado de un suceso pasado; es probable que exista una salida de recursos que incorporen beneficios económicos futuros para cancelar tal obligación; y se puede realizar una estimación fiable del importe de la obligación.
Los ingresos por la venta de bienes o servicios se reconocen por el valor razonable de la contrapartida recibida o a recibir derivada de los mismos.
Los ingresos por contratos de cuenta en participación se registran dentro de "Otros ingresos de gestión corriente".
Los ingresos por venta de bienes se reconocen cuando la Sociedad:
Los ingresos derivados de la prestación de servicios, se reconocen considerando el grado de realización a la fecha de cierre cuando el importe de los ingresos; el grado de realización; los costes ya incurridos y los pendientes de incurrir pueden ser valorados con fiabilidad y es probable que se reciban los beneficios económicos derivados de la prestación del servicio.
El gasto o ingreso por el impuesto sobre beneficios comprende tanto el impuesto corriente como el impuesto diferido.
Los activos o pasivos por impuesto sobre beneficios corriente, se valoran por las cantidades que se espera pagar o recuperar de las autoridades fiscales, utilizando la normativa y tipos impositivos vigentes o aprobados y pendientes de publicación en la fecha de cierre del ejercicio.
El impuesto sobre beneficios corriente o diferido se reconoce en resultados, salvo que surja de una transacción o suceso económico que se ha reconocido en el mismo ejercicio o en otro diferente, contra patrimonio neto o de una combinación de negocios.
El grupo fiscal compuesto por la Sociedad, Laboratorios Medea, S.A., Laboratorio Farmacéutico Orraván,S.L., Laboratorio Ramón Sala, S.L.U., Forte Pharma Ibérica, S.L. y Reig Jofré Investments, S.L., tributa en régimen de declaración consolidada, siendo esta última la cabecera del grupo fiscal desde 1 de octubre de 2013.
El gasto devengado por impuesto sobre sociedades, de las sociedades que se encuentran en régimen de declaración consolidada, se determina teniendo en cuenta, además de los parámetros a considerar en caso de tribulación individual expuestos anteriormente, los siguientes:
Las diferencias temporarias derivadas de las eliminaciones de resultados entre las empresas del grupo fiscal, se reconocen en la sociedad que ha generado el resultado y se valoran por el tipo impositivo aplicable a la misma.
Por la parte de los resultados fiscales negativos procedentes de algunas de las sociedades del grupo fiscal que han sido compensados por el resto de las sociedades del grupo fiscal consolidado, surge un crédito y débito recíproco entre las sociedades a las que corresponden y las sociedades que lo compensan. En caso de que exista un resultado fiscal negativo que no pueda ser compensado por el resto de sociedades del grupo fiscal consolidado, estos créditos fiscales por pérdidas compensables son reconocidos como activos por impuesto diferido siguiendo los criterios establecidos para su reconocimiento, considerando el grupo fiscal como sujeto pasivo.
La Sociedad dominante del grupo fiscal registra el importe total a pagar (a devolver) por el Impuesto sobre Sociedades consolidado con cargo (abono) a Créditos (Deudas) con empresas del grupo y asociadas.
El importe de la deuda (crédito) correspondiente a las sociedades dependientes se registra con abono (cargo) a Deudas (Créditos) con empresas del grupo y asociadas.
(i) Reconocimiento de pasivos por impuesto diferido
Los pasivos por impuesto diferido derivados de diferencias temporarias imponibles se reconocen en todos los casos excepto que surjan del reconocimiento inicial del fondo de comercio o de un activo o pasivo en una transacción que no es una combinación de negocios y en la fecha de la transacción no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal.
(ii) Reconocimiento de activos por impuesto diferido
Los activos por impuesto diferido derivados de diferencias temporarias deducibles se reconocen siempre que resulte probable que existan ganancias fiscales futuras suficientes para su compensación. No obstante, los activos que surjan del reconocimiento inicial de activos o pasivos en una transacción que no es una combinación de negocios y en la fecha de la transacción no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal, no son objeto de reconocimiento.
La Sociedad presenta el balance clasificando activos y pasivos entre corriente y no corriente. A estos efectos son activos o pasivos corrientes aquellos que cumplan los siguientes criterios:
La Sociedad realiza operaciones cuyo propósito principal es prevenir, reducir o reparar el daño que como resultado de sus actividades pueda producir sobre el medio ambiente.
Los gastos derivados de las actividades medioambientales se reconocen como Otros gastos de explotación en el ejercicio en el que se incurren.
Los elementos del inmovilizado material adquiridos con el objeto de ser utilizados de forma duradera en su actividad y cuya finalidad principal es la minimización del impacto medioambiental y la protección y mejora del medio ambiente, incluyendo la reducción o eliminación de la contaminación futura de las operaciones de la Sociedad, se reconocen como activos mediante la aplicación de criterios de valoración, presentación y desglose consistentes con los que se mencionan en el apartado (e) Inmovilizado material.
(s) Transacciones entre empresas del grupo
Las transacciones entre empresas del grupo, salvo aquellas relacionadas con fusiones, escisiones y aportaciones no dinerarias de negocios, se reconocen por el valor razonable de la contraprestación entregada o recibida. La diferencia entre dicho valor y el importe acordado, se registra de acuerdo con la sustancia económica subyacente.
La composición y el movimiento habido en las cuentas incluidas en el Inmovilizado intangible, excepto el fondo de comercio, han sido los siguientes:
| Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | Investigación y desarrollo |
Patentes, licencias, marcas y similares |
Aplicaciones informáticas |
Otro inmovilizado intangible |
Total |
| Coste al 1 de enero de 2016 Altas Bajas Traspasos (nota 6) |
1.803.989 41.599 - 100.000 |
14.512.068 937.466 (770.000) - |
1.653.199 39.557 - 8.860 |
770.817 - - - |
18.740.073 1.018.622 (770.000) 108.860 |
| Coste al 31 de diciembre de 2016 | 1.945.588 | 14.679.534 | 1.701.616 | 770.817 | 19.097.555 |
| Amortización acumulada al 1 de enero de 2016 Amortizaciones |
(1.465.583) (95.975) |
(14.037.290) (142.925) |
(1.509.002) (87.958) |
(304.393) (77.082) |
(17.316.268) (403.940) |
| Amortización acumulada al 31 de diciembre de 2016 |
(1.561.558) | (14.180.215) | (1.596.960) | (381.475) | (17.720.208) |
| Valor neto contable al 31 de diciembre de 2016 |
384.030 | 499.319 | 104.656 | 389.342 | 1.377.347 |
| Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2015 | Investigación y desarrollo |
Patentes, licencias, marcas y similares |
Aplicaciones informáticas |
Otro inmovilizado intangible |
Total |
| Coste al 1 de enero de 2015 | 1.453.914 | 14.443.735 | 1.559.124 | 770.817 | 18.227.590 |
| Altas | - | 40.000 | 89.880 | - | 129.880 |
| Bajas | - | - | (4.785) | - | (4.785) |
| Traspasos (nota 6) | 350.075 | 28.333 | 8.980 | - | 387.388 |
| Coste al 31 de diciembre de 2015 | 1.803.989 | 14.512.068 | 1.653.199 | 770.817 | 18.740.073 |
| Amortización acumulada al 1 de | |||||
| enero de 2015 | (1.452.989) | (13.906.671) | (1.411.686) | (227.311) | (16.998.657) |
| Amortizaciones | (12.594) | (130.619) | (97.316) | (77.082) | (317.611) |
| Amortizacion acumulada al 31 de | |||||
| diciembre de 2015 | (1.465.583) | (14.037.290) | (1.509.002) | (304.393) | (17.316.268) |
| Valor neto contable al 31 de | |||||
| diciembre de 2015 | 338.406 | 474.778 | 144.197 | 466.424 | 1.423.805 |
Otro inmovilizado intangible incluye principalmente los importes satisfechos para obtener el derecho de comercialización de una licencia, así como el derecho a realizar un codesarrollo de un producto con otra empresa farmacéutica.
La composición y los movimientos habidos en el fondo de comercio, han sido los siguientes:
| Euros | ||
|---|---|---|
| 2016 | 2015 | |
| Coste al 1 de enero Amortización |
3.073.340 (307.334) |
3.073.340 - |
| Coste al 31 de diciembre | 2.766.006 | 3.073.340 |
| Deterioro acumulado de valor al 31 de diciembre |
- | - |
| Valor neto contable al 31 de diciembre | 2.766.006 | 3.073.340 |
La Sociedad realiza la prueba de deterioro anual del fondo de comercio. La determinación del valor recuperable de una división a la que se ha asignado el fondo de comercio implica el uso de estimaciones. El valor recuperable es el mayor del valor razonable menos costes de venta y su valor en uso. La Sociedad generalmente utiliza métodos de descuento de flujos de efectivo para determinar dichos valores.
Los cálculos de descuento de flujos de efectivo se basan en las proyecciones a 5 años de los presupuestos aprobados por la Sociedad. Los flujos consideran la experiencia pasada y representan la mejor estimación sobre la evolución futura del mercado. Los flujos de efectivo a partir del 5 año se extrapolan utilizando tasas de crecimiento individuales. Las hipótesis clave para determinar el valor en uso incluyen las tasas de crecimiento, la tasa media ponderada de capital y los tipos impositivos. Las estimaciones, incluyendo la metodología empleada, pueden tener un impacto significativo en los valores y en la pérdida por deterioro de valor. Los flujos de efectivo más allá del período de cinco años se extrapolan usando las tasas de crecimiento estimadas indicadas a continuación.
La Sociedad ha utilizado las siguientes hipótesis clave en el cálculo del valor en uso:
| Natraceutical (Forte Pharma) - Ejercicio 2016 |
Natraceutical (Forte Pharma) - Ejercicio 2015 |
|
|---|---|---|
| Margen bruto | 70 | 71 |
| Tasa de descuento | 7 | 10 |
| Tasa de crecimiento terminal | 2 | 2 |
La Sociedad ha determinado el margen bruto presupuestado en base al rendimiento pasado y las expectativas de desarrollo del mercado. Las tasas de crecimiento medio ponderado son coherentes con las previsiones incluidas en los informes de la industria. Los tipos de descuento usados son antes de impuestos y reflejan riesgos específicos relacionados con los segmentos relevantes.
Durante los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2016 y 2015 no se han reconocido pérdidas por deterioro de valor del fondo de comercio.
La Sociedad ha reconocido, al 31 de diciembre de 2016, un importe de 2.960 miles de euros (2.206 miles de euros en el ejercicio terminado a 31 de diciembre de 2015) relacionados con gastos de investigación y desarrollo en la cuenta de pérdidas y ganancias.
El coste de los inmovilizados intangibles que están totalmente amortizados y que todavía están en uso al 31 de diciembre de 2016 y 2015 es como sigue:
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | ||
| Patentes, licencias, marcas y similares | 13.111.349 | 13.111.349 | |
| Aplicaciones informáticas | 1.472.661 | 1.326.152 | |
| Investigación y desarrollo | 1.453.914 | 1.453.914 | |
| 16.037.924 | 15.891.415 |
La composición y los movimientos habidos en las cuentas incluidas en el Inmovilizado material se muestra en el Anexo I.
Durante el ejercicio anual terminado el 30 de septiembre de 2014, la Sociedad aprobó la actualización de activos inmovilizados prevista en el RDL 16/2012 de 27 de diciembre. Esta actualización supuso un incremento de 1.289.808 euros en el inmovilizado y la creación de una reserva de revalorización de 1.225.350 euros. Los criterios utilizados para la actualización son los previstos en el RDL 16/2012.
El coste de los elementos del inmovilizado material que están totalmente amortizados y que todavía están en uso al 31 de diciembre de 2016 y 2015 es como sigue:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | |||
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 10.833.816 | 9.658.621 | ||
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 4.584.511 | 4.393.896 | ||
| Otro inmovilizado | 1.295.306 | 1.197.527 | ||
| 16.713.633 | 15.250.044 |
A 31 de diciembre de 2015, en garantía de un préstamo con el Institut Català de Finances, la Sociedad tenía constituida una hipoteca inmobiliaria sobre los inmuebles donde se ubica la fábrica de Toledo. Dichos inmuebles fueron transmitidos en el ejercicio anual terminado el 30 de septiembre de 2014 a Reig Jofre Investments, S.L. por su valor de mercado que ascendía a 4.723.000 euros, según un informe de un experto independiente, mediante la distribución de un dividendo en especie. La transacción no incluyó el pasivo asociado a dichos inmuebles que no fue transferido. A 31 de diciembre de 2016 el préstamo hipotecario está totalmente amortizado. El capital pendiente de amortizar correspondiente a dicho crédito al 31 de diciembre de 2015 ascendía a 523.904 euros. Posteriormente, la Sociedad arrendó para su uso, por un periodo de 10 años y una renta mensual de 36 miles de euros actualizables con el IPC (sin incluir ningún multiplicador), los inmuebles transmitidos a Reig Jofré Investments, S.L. El contrato de arrendamiento, que podrá ser renovado por acuerdo entre las partes con un preaviso antes de su finalización, incluye una opción de compra a valor de mercado en dicho momento más un diferencial equivalente al 7%. Los Administradores de la Sociedad evaluaron el arrendamiento del edificio, habiendo concluido que se trata de un arrendamiento operativo.
El deterioro registrado en las partidas de "Terrenos" y Construcciones" hace referencia a la corrección valorativa de dos naves industriales situadas en Sant Joan Despí utilizadas en régimen de arrendamiento financiero. La corrección valorativa fue calculada por diferencia entre el valor neto contable de estos inmuebles y su valor razonable menos costes de venta. El valor razonable se determinó mediante peritación del inmueble por parte de un experto independiente, Tasaciones Inmobiliarias, S.A., en diciembre de 2013 como consecuencia de la evolución del mercado inmobiliario. Dicho valor fue establecido en 6.556.648 euros. En el presente ejercicio se ha realizado una nueva tasación para determinar el valor actual por parte de la sociedad Risc Valor, S.L. y como consecuencia de ello se ha obtenido un valor de 8.038.300 euros, con lo cual se ha procedido a la reversión del deterioro existente por un importe de 1.965.542 euros
La Sociedad tiene contratadas varias pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que están sujetos los elementos del inmovilizado material. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente.
La Sociedad tiene las siguientes clases de activos contratadas en régimen de arrendamiento financiero:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Terrenos | Construc ciones |
Total | ||
| Reconocido inicialmente por: | ||||
| Valor razonable Amortización acumulada y |
6.471.640 | 5.128.360 | 11.600.000 | |
| pérdidas por deterioro de valor | (1.156.059) | (2.405.641) | (3.561.700) | |
| Valor neto contable al 31 de diciembre 2016 |
5.315.581 | 2.722.719 | 8.038.300 | |
| Reconocido inicialmente por: Valor razonable Amortización acumulada y |
6.471.640 | 5.128.360 | 11.600.000 | |
| pérdidas por deterioro de valor | (2.252.635) | (3.074.010) | (5.326.645) | |
| Valor neto contable al 31 de diciembre 2015 |
4.219.005 | 2.054.350 | 6.273.355 |
El contrtrato de arrendamiento financiero corresponde a una nave industrial de Sant Joan Despí, cuyo contrato se firmó el 30 de julio de 2010, con un coste al contado de 11.600 miles de euros, con una duración de 15 años y una cuota mensual de 70 miles de euros. Dicho contrato incluye una opción de compra equivalente a una cuota mensual.
Un detalle de los pagos mínimos y valor actual de los pasivos por arrendamientos financieros desglosados por plazos de vencimiento es como sigue:
| Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | |||||
| Pagos mínimos |
Valor actual | Pagos mínimos |
Valor actual | |||
| Hasta un año | 788.542 | 592.771 | 808.275 | 586.042 | ||
| Entre uno y cinco años | 3.154.168 | 2.582.180 | 3.214.961 | 2.543.216 | ||
| Mas de cinco años | 2.842.078 | 2.662.154 | 3.574.967 | 3.285.467 | ||
| 6.784.788 | 5.837.105 | 7.598.203 | 6.414.725 | |||
| Menos parte corriente | (788.542) | (592.771) | (808.275) | (586.042) | ||
| Total no corriente | 5.996.246 | 5.244.334 | 6.789.928 | 5.828.683 |
Tal como se menciona en la nota 6, durante el ejercicio anual terminado a 30 de septiembre de 2014 la Sociedad arrendó para su uso, por un periodo de 10 años y una rentamensual de 36 miles de euros actualizables con el IPC, los inmuebles de las instalaciones de Toledo transmitidos a Reig Jofré Investments, S.L. El contrato de arrendamiento, que podrá ser renovado por acuerdo entre las partes con un preaviso antes de su finalización, incluye una opción de compra a valor de mercado en dicho momento más un diferencial equivalente al 7%.
El resto de contratos de arrendamiento operativo corresponden principalmente al alquiler de vehiculos y de otro edificio.
El importe de las cuotas de arrendamientos operativos reconocidas como gastos es como sigue:
| Euros | ||
|---|---|---|
| 2016 | 2015 | |
| Pagos mínimos por arrendamiento | 1.005.537 | 1.002.505 |
Los pagos mínimos futuros por arrendamientos operativos no cancelables son los siguientes:
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | ||
| Hasta un año | 970.392 | 969.092 | |
| Entre uno y cinco años | 3.559.494 | 3.471.678 | |
| Más de cinco años | 3.218.602 | 3.429.109 | |
| 7.748.488 | 7.869.879 |
Las actividades de la Sociedad están expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de crédito, riesgo de liquidez y riesgo del tipo de interés. El programa de gestión del riesgo global de la Sociedad se centra en la incertidumbre de los mercados financieros y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre la rentabilidad financiera de la Sociedad.
(i) Riesgo de crédito
La Sociedad no tiene concentraciones significativas de riesgo de crédito. La Sociedad tiene políticas para asegurar que las ventas de productos se efectúen a clientes con un historial de crédito adecuado.
La corrección valorativa por insolvencias de clientes y la revisión de saldos individuales en base a la calidad crediticia de los clientes está sujeto a un elevado juicio.
(ii) Riesgo de liquidez
La Sociedad lleva a cabo una gestión prudente del riesgo de liquidez, fundada básicamente en mantener las disponibilidades suficientes de financiación de acuerdo con la estructura de la Sociedad y sus necesidades previstas, así como la gestión con un criterio conservador de los excedentes de tesorería generados.
(iii) Riesgo de tipo de interés
La financiación externa remunerada de la Sociedad se sitúa en niveles altos. Para reducir la evolución de los tipos de interés la Sociedad contrata derivados de tipos de interés. La información sobre estos derivados se presenta en la nota 13.
El detalle de las inversiones en instrumentos de patrimonio de empresas del grupo y asociadas es como sigue:
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | ||
| No corriente | No corriente | ||
| Empresas del grupo Participaciones |
41.567.526 | 37.963.177 | |
| Correcciones valorativas por deterioro | (359.265) | - | |
| 41.208.261 | 37.963.177 | ||
| Empresas asociadas Participaciones |
- | 1.770.145 | |
| Correcciones valorativas por deterioro | - | (1.770.145) | |
| - | - |
Con fecha 30 de mayo de 2016 la Sociedad ha adquirido el 100% de la entidad Oryzon Genomics Diagnóstico, S.L., quien ostenta el 50% de la entidad Geadic Biotech AIE (de la que la Sociedad poseía con anterioridad a dicha adquisición el 50% restante). La compra se ha instrumentado mediante un pago en efectivo de 1.196.010 euros y la entrega de 221.518 acciones de la Sociedad valoradas en 638.193 euros.
Durante el ejercicio 2015, Ia Sociedad llevó a cabo una ampliacion de capital en Reig Jofre UK Limited por la que se dió entrada en el capital social a un socio con un 49% de participacion (Compañía Espanola de Financiacion del Desarrollo, Cofides, S.A.). Atendiendo a las caracteristicas del contrato suscrito entre las partes, Ia transaccion fue reconocida contablemente como una operacion de financiacion y no como una operacion de patrimonio, por lo que Ia Sociedad registró como mayor valor de Ia inversion y como un pasivo el valor actual de Ia mejor estimacion del importe a pagar por Ia adquisicion de dicha participacion minoritaria a Cofides.
(a) Participaciones en empresas del grupo
La información relativa a las participaciones en empresas del grupo se presenta en el Anexo II.
(i) Moneda extranjera
La moneda funcional de las participaciones en sociedades extranjeras es la moneda del país en el que está domiciliada.
El importe de las correcciones valorativas por deterioro y las reversiones registradas en las distintas participaciones es como sigue:
| Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Participación | Saldo al 1 de enero de 2016 |
Reversiones | Traspasos | Saldo al 31 de diciembre de 2016 |
||
| Geadic Biotec, A.I.E. | - | 1.410.880 | (1.770.145) | (359.265) | ||
| Total no corriente | - | 1.410.880 | (1.770.145) | (359.265) |
El traspaso por importe de 1.770 miles de euros corresponde al cambio de la condición de la sociedad Geadic Biotec A.I.E. de empresa asociada a empresa del Grupo. La reversión en la provisión viene motivada por la mejora en la evolución prevista del negocio y la reevaluación en consecuencia del plan de negocio utilizado para el análisis de deterioro de la participación. El epígrafe "Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros" de la cuenta de pérdidas y ganancias recoge dicha reversión por importe de 1.411 miles de euros junto con un deterioro registrado por importe de 5.219 miles de euros en un crédito concedido a una empresa del Grupo.
La actividad de Geadic Biotec, A.I.E. consiste en Ia realizacion de actividades de investigacion y desarrollo de productos para el diagnostico, pronostico y deteccion del cancer de utero. Al 31 de diciembre de 2016 y 2015 el proyecto de desarrollo se encontraba terminado pero se ha iniciado uno nuevo para añadir nuevas funcionalidades. En el presente ejercicio se ha evaluado el nuevo plan de negocio y como consecuencia de la evaluación financiera de este business plan, se han revertido 1'4 miliones de euros de la provisión registrada.
La información relativa a las participaciones en empresas asociadas se presenta en el Anexo III.
(i) Deterioro del valor
El importe de las correcciones valorativas por deterioro y las reversiones registradas en las distintas participaciones es como sigue:
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| Participación | Saldo al 1 de enero de 2016 |
Traspasos | Saldo al 31 de diciembre de 2016 |
| Geadic Biotec, A.I.E. | (1.770.145) | 1.770.145 | - |
| Total no corriente | (1.770.145) | 1.770.145 | - |
La clasificación de los activos financieros por categorías y clases es como sigue:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| No corriente | Corriente | |||
| Valor | Valor | |||
| 2016 | contable | Total | contable | Total |
| Préstamos y partidas a cobrar | ||||
| Créditos | ||||
| Tipo fijo | 48.579 | 48.579 | 122.151 | 122.151 |
| Tipo variable | 16.407.628 | 16.407.628 | 10.748.420 | 10.748.420 |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | - | - | 25.375.040 | 25.375.040 |
| Otras cuentas a cobrar | - | - | 42.731 | 42.731 |
| Total | 16.456.207 | 16.456.207 | 36.288.342 | 36.288.342 |
| Activos disponibles para la venta | ||||
| Instrumentos de patrimonio | ||||
| Cotizados | 688.586 | 688.586 | - | - |
| No cotizados | 441.846 | 441.846 | - | - |
| Total | 1.130.432 | 1.130.432 | - | - |
| Total activos financieros | 17.586.639 | 17.586.639 | 36.288.342 | 36.288.342 |
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| No corriente Corriente |
||||
| Valor | Valor | |||
| 2015 | contable | Total | contable | Total |
| Préstamos y partidas a cobrar | ||||
| Créditos | ||||
| Tipo fijo | 76.150 | 76.150 | 3.933.472 | 3.933.472 |
| Tipo variable | 29.776.818 | 29.776.818 | 2.434.801 | 2.434.801 |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | - | - | 22.983.236 | 22.983.236 |
| Otras cuentas a cobrar | - | - | 56.193 | 56.193 |
| Total | 29.852.968 | 29.852.968 | 29.407.702 | 29.407.702 |
| Activos disponibles para la venta | ||||
| Instrumentos de patrimonio | ||||
| Cotizados | 725.943 | 725.943 | - | - |
| No cotizados | 422.663 | 422.663 | - | - |
| Total | 1.148.606 | 1.148.606 | - | - |
| Total activos financieros | 31.001.574 | 31.001.574 | 29.407.702 | 29.407.702 |
No existen diferencias significativas entre el valor contable de los activos financieros y su valor razonable.
El detalle de las inversiones financieras en empresas del grupo y asociadas es como sigue:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | |||
| No corriente | Corriente | No corriente | Corriente | |
| Grupo Créditos Créditos por efecto impositivo Intereses |
15.965.899 - - |
2.025.070 43.350 - |
20.874.990 - - |
1.904.801 - 350.000 |
| Total | 15.965.899 | 2.068.420 | 20.874.990 | 2.254.801 |
Al 31 de diciembre de 2016, el epígrafe de "Créditos" no corrientes incluye créditos concedidos a Laboratoires Forte Pharma SAM (3.235.989 euros), Forte Services SAM (8.511.645 euros, 13.455.838 euros valor nominal), Forte Pharma Ibérica, S.L. (3.959.259 euros, 11.177.681 euros valor nominal), Reig Jofre Europe Pte., Ltd (71.151 euros) y Oryzon Genomics Diagnostico, S.L (187.855 euros) . Todos los créditos devengan un tipo de interés referenciado al Euribor más un diferencial.
El crédito con Forte Pharma Ibérica, S.L. con un valor contable al cierre de 31 de diciembre de 2016 de 3.959.259 euros incluye un deterioro registrado en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2016 por importe de 5.219 miles de euros.
El epígrafe de "Créditos" al 31 de diciembre de 2015 no corrientes incluía créditos concedidos a Laboratoires Forte Pharma SAM (3.361.194 euros), Forte Services SAM (8.367.794 euros, 13.311.987 euros de valor nominal), Forte Pharma Ibérica, S.L. (8.752.495 euros, 10.751.917 euros de valor nominal) y Bioglan AB (326.461 euros). Todos los créditos devengan un tipo de interés referenciado al Euribor más un diferencial.
Los créditos concedidos a Laboratoires Forte Pharma SAM, Forte Services SAM y Forthe Pharma Ibérica, S.L. se contabilizaron en el ejercicio 2014 por su valor razonable en el marco de la contabilización de la combinación de negocios producida en dicho ejercicio por un importe total de 19.672.823 euros, siendo su valor nominal de 26.616.438 euros.
El detalle de las inversiones financieras es como sigue:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | |||
| No corriente | Corriente | No corriente | Corriente | |
| No vinculadas | ||||
| Instrumentos de patrimonio | 1.130.432 | - | 1.148.606 | - |
| Dividendos | - | - | - | 3.800.000 |
| Créditos | 441.729 | 8.680.000 | 8.901.828 | 180.000 |
| Depósitos y fianzas | 12.147 | 369 | 39.718 | 65.624 |
| Otros | 36.432 | 121.782 | 36.432 | 67.848 |
| Total | 1.620.740 | 8.802.151 | 10.126.584 | 4.113.472 |
El epígrafe "Instrumentos de patrimonio" recoge principalmente acciones con cotización oficial y colocaciones de tesorería en fondos de inversión mobiliaria disponibles para la venta cuyos cambios de valor se registran en el patrimonio neto. El epígrafe "Dividendos" recoge el saldo pendiente de cobro por dividendos recibidos de sociedades dependientes de la Sociedad.
"Créditos" a largo plazo al 31 de diciembre de 2015 y y a corto plazo a 31 de diciembre de 2016 corresponde principalmente a la contraprestación pendiente de cobro recibida por Natraceutical, S.A. en relación con la venta de una sociedad dependiente en julio de 2013. Se trata de un crédito con vencimiento el 30 de junio de 2017 y que devenga un tipo de interés del Euribor a 1 mes más un margen de 2%. La transacción original de venta incluye garantías habituales en este tipo de operaciones, que reducirían el importe a cobrar en caso de materializarse las potenciales contingencias. Los Administradores de la Sociedad no consideran probables dichas contingencias.
El detalle de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar es como sigue:
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | ||
| Corriente | Corriente | ||
| Grupo | |||
| Clientes | 6.700.161 | 4.374.814 | |
| No vinculadas | |||
| Clientes | 19.927.733 | 19.709.793 | |
| Otros deudores | - | 210.590 | |
| Personal | 42.731 | 56.193 | |
| Otros créditos con las | |||
| Administraciones Públicas | 5.361.601 | 2.374.493 | |
| Correcciones valorativas por | |||
| deterioro | (1.252.854) | (1.311.961) | |
| Total | 30.779.372 | 25.413.922 |
El análisis del movimiento de las cuentas correctoras representativas de las pérdidas por deterioro originadas por el riesgo de crédito de activos financieros valorados a coste amortizado es como sigue:
| Euros 2016 |
||
|---|---|---|
| Clientes | Total | |
| Corriente Saldo al 1 de enero de 2016 |
(1.311.961) | (1.311.961) |
| Reversiones Eliminaciones contra el saldo contable |
59.009 98 |
59.009 98 |
| Saldo al 31 de diciembre de 2016 | (1.252.854) | (1.252.854) |
| Euros | ||
| 2015 | ||
| Clientes | Total | |
| Corriente Saldo al 1 de enero de 2015 |
(1.748.414) | (1.748.414) |
| Dotaciones | (240.781) | (240.781) |
| Eliminaciones contra el saldo contable | 542.968 | 542.968 |
| Reversiones | 134.266 | 134.266 |
| Saldo al 31 de diciembre de 2015 | (1.311.961) | (1.311.961) |
El epigrafe de "Perdidas. deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales en Ia cuenta de perdidas y ganancias del ejercicio 2015 incluía un gasto por importe de 40 miles de euros de perdidas por creditos comerciales incobrables que han sido registrados directamente en Ia cuenta de perdidas y ganancias.
La clasificación de los activos financieros por vencimientos se muestra en Anexo IV.
El detalle de los activos financieros monetarios denominados en moneda extranjera es como sigue:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2016 | Dólar estadounid ense |
Libra | Corona Sueca |
Total |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar Clientes por ventas y prestaciones de servicios corto plazo Clientes, empresas del grupo y asociadas corto plazo |
1.044.696 - |
- - |
- 54.305 |
1.044.696 54.305 |
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes Tesorería |
677.779 | 514.036 | 138.236 | 1.330.051 |
| Total activos financieros corrientes | 1.722.475 | 514.036 | 192.541 | 2.429.052 |
| Total activos financieros | 1.722.475 | 514.036 | 192.541 | 2.429.052 |
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2015 | Dólar estadounid ense |
Corona Sueca |
Total |
| Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo Créditos a empresas |
- | 326.460 | 326.460 |
| Total activos financieros no corrientes | - | 326.460 | 326.460 |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar Clientes por ventas y prestaciones de servicios corto plazo Clientes, empresas del grupo y asociadas corto plazo |
1.195.977 - |
- 136.214 |
1.195.977 136.214 |
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes Tesorería |
- | 5.765 | 5.765 |
| Total activos financieros corrientes | 1.195.977 | 141.979 | 1.337.956 |
| Total activos financieros | 1.195.977 | 468.439 | 1.664.416 |
Un detalle de los instrumentos financieros derivados, es como sigue:
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| Valores razonables | |||
| Pasivos | |||
| 2016 | Importe nocional |
No corriente | Corriente |
| Derivados mantenidos para negociar y a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias b) Derivados de tipo de interés Permutas de tipo de interés |
5.894.613 | - | 101.110 |
| Total derivados contratados en mercados no organizados |
5.894.613 | - | 101.110 |
| Total derivados a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias |
5.894.613 | - | 101.110 |
| Euros | |||
| Valores razonables | |||
| Pasivos | |||
| 2015 | Importe nocional |
No corriente | Corriente |
| Derivados mantenidos para negociar y a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias b) Derivados de tipo de interés Permutas de tipo de interés |
6.451.699 | 273.998 | - |
| Total derivados contratados en mercados no organizados |
6.451.699 | 273.998 | - |
| Total derivados a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias |
6.451.699 | 273.998 | - |
La Sociedad utiliza permutas financieras de tipos de interés de variable a fijo para minimizar el riesgo de las fluctuaciones de tipo de interés principalmente de sus préstamos bancarios cuyo vencimiento se produce el 31 de julio de 2017.
El valor razonable de las permutas financieras se basa en los valores de mercado de instrumentos financieros derivados equivalentes en la fecha del balance.
El detalle del epígrafe de existencias es como sigue:
| Euros | ||
|---|---|---|
| 2016 | 2015 | |
| Negocio inmobiliario | ||
| Comerciales | 2.965.819 | 1.902.530 |
| Materias primas y otros aprovisionamientos | 12.762.408 | 9.813.395 |
| Productos en curso y semiterminados | 4.530.463 | 1.859.313 |
| Productos terminados | 8.601.017 | 6.661.779 |
| Correcciones valorativas por deterioro | (1.343.484) | (564.375) |
| 27.516.223 | 19.672.642 |
El detalle de las correcciones valorativas por deterioro reconocidas en la cuenta de pérdidas y ganancias es como sigue:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | |||
| Negocio de producción y distribución Productos terminados |
(779.108) | (236.211) | ||
| (779.108) | (236.211) |
La Sociedad tiene contratadas varias pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que están sujetos las existencias. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente.
La composición y el movimiento del patrimonio neto se presentan en el estado de cambios en el patrimonio neto.
Al 31 de diciembre de 2016 y 2015 el capital escriturado está formado por 63.214.220 acciones ordinarias, nominativas, de 0,5 euros de valor nominal cada una (2 euros de valor nominal cada una al 31 de diciembre de 2015), totalmente suscritas y desembolsadas. Todas las acciones constitutivas del capital suscrito gozan de los mismos derechos. No existen ampliaciones de capital en curso ni ampliaciones de capital autorizadas pendientes de ejecutar.
Con fecha 22 de junio de 2016, la Junta General Ordinaria y Extraordinaria de Accionistas, con la finalidad de crear una reserva voluntaria, ha aprobado la reducción del capital social de la Sociedad dominante en un importe de 94.821.330 euros mediante la disminución del valor nominal de la totalidad de las 63.214.220 acciones nominativas, en la cantidad de 1,50 euros cada una de ellas, quedando fijado en consecuencia el valor nominal de cada una de las citadas acciones en un importe de 0,50 euros. Como consecuencia de lo
anterior, el capital social de la Sociedad queda fijado en 31.607.110 euros, representado por 63.214.220 acciones, de 0,50 euros de valor nominal cada una de ellas.
Con fecha 11 de junio de 2015 la Junta General de Accionistas de la Sociedad acordó la agrupación y cancelación de las 1.264.284.408 acciones en circulación en ese momento, para su canje por acciones nuevas a emitir, en una proporción de una acción nueva por cada veinte acciones, dando lugar a un máximo de 63.214.220 acciones de dos euros de valor nominal. Con fecha 29 de julio de 2015, el Consejo de Administración de la Sociedad acordó ejecutar la cancelación y agrupación de las acciones, surgiendo efectos con fecha 22 de septiembre de 2015 una vez el acuerdo de agrupación y la consiguiente modificación estatutaria quedaron inscritos en la hoja registral de la Sociedad.
Las acciones de la Sociedad están admitidas a negociación en bolsa.
Las sociedades que participan directa o indirectamente en el capital social de la Sociedad en un porcentaje igual o superior al 10% son las siguientes:
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Sociedad | Porcentaje de participación |
Porcentaje de participación |
| Reig Jofre Investments, S.L. | 74,00 % | 74,00 % |
| Natra, S.A. | 12,96 % | 12,96 % |
| 86,96 % | 86,96 % |
La reserva legal ha sido dotada de conformidad con el artículo 274 de la Ley de Sociedades de Capital, que establece que, en todo caso, una cifra igual al 10 por 100 del beneficio del ejercicio se destinará a ésta hasta que alcance, al menos, el 20 por 100 del capital social.
No puede ser distribuida y si es usada para compensar pérdidas, en el caso de que no existan otras reservas disponibles suficientes para tal fin, debe ser repuesta con beneficios futuros.
Al 31 de diciembre de 2016 la Sociedad tiene dotada esta reserva por encima del límite mínimo que establece el Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital.
Al 31 de diciembre de 2015 la Sociedad poseía 236.826 acciones propias adquiridas a un precio medio de 20,97 euros por acción, aproximadamente, con un coste de adquisición de 4.917.032 euros.
Durante el ejercicio 2016, Ia Sociedad ha realizado compras de 301.204 acciones propias por importe de 966.180 euros, y ventas de 182.609 por importe de 583.023 euros. AI 31 de diciembre de 2016, Ia Sociedad posee 355.421 acciones propias adquiridas a un precio medio de, aproximadamente, 5.89 euros por acción.
(iii) Reservas voluntarias
Las reservas voluntarias son de libre disposición, excepto por la parte correspondiente a la reserva por fondo de comercio.
El movimiento de las subvenciones, donaciones y legados recibidos de carácter no reintegrable es como sigue:
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | ||
| Saldo al 1 de enero Traspasos a la cuenta de pérdidas y ganancias Efecto impositivo |
76.872 (42.362) 10.590 |
101.401 (42.362) 17.833 |
|
| Saldo al 31 de diciembre | 45.100 | 76.872 |
El detalle de los importes reconocidos en la cuenta de pérdidas y ganancias por tipo de subvención es como sigue:
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | ||
| Subvenciones de capital | 42.362 | 42.362 | |
| Subvenciones de explotación | 2.569 | 4.416 | |
| 44.931 | 46.778 |
El detalle de las provisiones es como sigue:
| Euros | ||
|---|---|---|
| 2016 | 2015 | |
| No corriente | No corriente | |
| Provisión para impuestos | - | 360.555 |
| Provisiones para otras responsabilidades | 221.188 | 207.893 |
| Total | 221.188 | 568.448 |
"Provisiones para otras responsabilidades" corresponde a la pérdida adicional que deberá asumir la Sociedad por la participación en Geadic Biotec, A.I.E. con motivo del compromiso asumido de absorber la parte del importe negativo de los fondos propios de esta entidad al cierre de los ejercicios actual y anterior, correspondiente a su porcentaje de participación en capital.
"Provisiones por impuestos" al 31 de diciembre de 2015 correspondía al mejor estimado del importe a pagar en concepto de plusvalía municipal por la transmisión de los inmuebles de Toledo. En el presente ejercicio se ha recibido resolución y se ha procedido al pago del mencionado impuesto.
(a) Clasificación de los pasivos financieros por categorías
La clasificación de los pasivos financieros por categorías y clases, cuyo valor razonable no difiere significativamente de su valor contable, se muestra en el Anexo V.
(a) Deudas con empresas del grupo y asociadas
El detalle de las deudas con empresas del grupo y asociadas es como sigue:
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | ||
| No corriente | No corriente | Corriente | |
| Grupo | |||
| Deudas | 3.632.160 | 3.343.392 | 462.461 |
Las deudas con empresas del grupo corresponden principalmente a contratos de crédito con vencimiento superior a 5 años. Todas las deudas con empresas del grupo devengan un tipo de interés de mercado.
El detalle de las deudas es como sigue:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | |||
| No corriente | Corriente | No corriente | Corriente | |
| No vinculadas | ||||
| Deudas con entidades de | ||||
| crédito | 11.989.392 | 11.611.596 | 4.520.937 | 5.789.794 |
| Acreedores por | ||||
| arrendamiento financiero | 5.244.334 | 592.771 | 5.828.683 | 586.042 |
| Instrumentos financieros | ||||
| derivados de cobertura | - | - | 273.998 | - |
| Instrumentos financieros | ||||
| derivados de negociación | - | 101.110 | - | - |
| Deudas | 5.611.593 | 482.739 | 4.713.409 | 833.634 |
| Total | 22.845.319 | 12.788.216 | 15.337.027 | 7.209.470 |
Los términos y condiciones de las principales deudas con entidades de crédito y de los préstamos con Organismos Públicos se muestran en el Anexo VII.
Las "Deudas" incluyen préstamos recibidos de Organismos Públicos.
La Sociedad tiene las siguientes pólizas de crédito así como líneas de descuento al 31 de diciembre:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | |||
| Dispuesto | Límite | Dispuesto | Límite | |
| Líneas de descuento y | ||||
| financiación de compras | 9.058.245 | 16.843.265 | 4.508.221 | 17.118.265 |
| Polizas de crédito | 1.003.030 | 2.000.000 | - | - |
| 10.061.275 | 18.843.265 | 4.508.221 | 17.118.265 |
La Sociedad tiene otorgadas las siguientes garantías y avales:
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| Acreedor | Garantía | 2016 | 2015 |
| Ministerio Ciencia y Tecnología | Proyecto I+D | 75.129 | 210.142 |
| Ministerio economia y | Proyecto de | ||
| competitividad | Investigación Industrial | 29.993 | 3.027 |
| Farmaindustria | 38.265 | 38.265 | |
| Tesoro Público | Inspección alcohol | 488.584 | 477.818 |
| Tesoro Público | Producción azúcar | 7.425 | 10.425 |
| Tesoro Público | Producción alcohol | 44.029 | 44.029 |
| Ministerio Ciencia y Tecnología | Préstamo | 227.634 | 227.634 |
| Agencia Tributaria | Otros | 88.195 | 88.195 |
| Tesorería Seguridad Social | Otros | 3.851 | 3.851 |
| Ayuntamiento de Toledo | Plusvalía Municipal | 490.573 | 473.500 |
| 1.493.678 | 1.576.886 |
La Sociedad no prevé que surja un pasivo significativo como consecuencia de las garantías y avales otorgados.
El detalle de acreedores comerciales y otras cuentas a pagar es como sigue:
| Euros | ||
|---|---|---|
| 2016 | 2015 | |
| Corriente | Corriente | |
| Grupo | ||
| Proveedores | 1.014.451 | 1.045.429 |
| No vinculadas | ||
| Proveedores | 15.125.612 | 15.125.612 |
| Acreedores | 1.449.107 | 1.449.107 |
| Personal | 1.872.623 | 2.162.860 |
| Otras deudas con las Administraciones | ||
| Públicas | 1.188.232 | 1.164.681 |
| Total | 20.364.418 | 20.947.689 |
La clasificación de los pasivos financieros por vencimientos se muestra en el Anexo VI.
El detalle de los pasivos financieros denominados en moneda extranjera es como sigue:
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2016 | |||
| Dólares Libras |
|||
| EE.UU. | Esterlinas | Total | |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | |||
| Proveedores | 1.669.230 | 21.234 | 1.690.464 |
| Total pasivos corrientes | 1.669.230 | 21.234 | 1.690.464 |
| Total pasivos financieros | 1.669.230 | 21.234 | 1.690.464 |
| Euros | |||
| 2015 | |||
| Dólares | Libras | ||
| EE.UU. | Esterlinas | Total | |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | |||
| Proveedores | 1.461.834 | 7.574 | 1.469.408 |
| Total pasivos corrientes | 1.461.834 | 7.574 | 1.469.408 |
| Total pasivos financieros | 1.461.834 | 7.574 | 1.469.408 |
La información sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores se presenta a continuación:
| Pagos realizados y pendientes de pago en la fecha de cierre del balance |
||||
|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | |||
| Importe | Importe | |||
| Pagos realizados | 84.637.570 | 67.002.344 | ||
| Pagos pendientes | 14.059.702 | 12.874.375 | ||
| Total | 98.697.272 | 79.876.719 | ||
| Ratio de las operaciones pagadas (días) | 75 | 68 | ||
| Ratio de las operaciones pendientes (días) | 52 | 34 |
El periodo medio de pago a 31 de diciembre de 2015 y 2016 a proveedores asciende a 63 y 71 días respectivamente.
El detalle de los saldos con Administraciones Públicas es como sigue:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | |||
| No corriente | Corriente | No corriente | Corriente | |
| Activos Activos por impuesto diferido Impuesto sobre el valor añadido y similares |
13.078.211 - |
- 5.361.601 |
15.412.594 - |
- 2.374.493 |
| 13.078.211 | 5.361.601 | 15.412.594 | 2.374.493 | |
| Pasivos Pasivos por impuesto diferido Seguridad Social Retenciones Impuestos especiales sobre el alcohol |
1.463.708 - - - |
- 649.360 538.872 - |
1.853.043 - - - |
- 574.859 587.384 2.438 |
| 1.463.708 | 1.188.232 | 1.853.043 | 1.164.681 |
El detalle por sociedad de los créditos y débitos entre empresas del grupo consecuencia del efecto impositivo generado por el régimen de tributación consolidada es el siguiente:
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | ||
| Corriente | Corriente | ||
| Deudores Reig Jofre Investments, S.L. |
43.350 | - | |
| 43.350 | - | ||
| Acreedores Reig Jofre Investments, S.L. |
- | 462.461 | |
| - | 462.461 |
La Sociedad tiene pendientes de inspección por las autoridades fiscales los siguientes ejercicios de los principales impuestos que le son aplicables:
| Impuesto | Ejercicios abiertos |
|---|---|
| Impuesto sobre Sociedades | 2012 a 2016 |
| Impuesto sobre el Valor Añadido | 2013 a 2016 |
| Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas | 2013 a 2016 |
| Renta de Aduanas | 2013 a 2016 |
| Rendimientos sobre el Capital Mobiliario | 2013 a 2016 |
| Impuesto de Actividades Económicas | 2013 a 2016 |
| Seguridad Social | 2013 a 2016 |
Como consecuencia, entre otras, de las diferentes posibles interpretaciones de la legislación fiscal vigente, podrían surgir pasivos adicionales como resultado de una inspección. En todo caso, los Administradores de la Sociedad consideran que dichos pasivos, caso de producirse, no afectarían significativamente a las cuentas anuales.
.
.
La Sociedad tributa en régimen de consolidación fiscal con las sociedades Laboratorios Medea, S.A., Laboratorio Farmacéutico Orraván, S.L., Laboratorio Ramón Sala, S.L.U., Forte Pharma Iberica, S.L. y Reig Jofre Investments, S.L.. Esta última es su cabecera desde el 1 de octubre de 2013.
La conciliación entre el importe neto de los ingresos y gastos del ejercicio y la base imponible se detalla en el Anexo VIII.
La relación existente entre el gasto por impuesto sobre beneficios y el beneficio del ejercicio se detalla en el Anexo IX.
El detalle del gasto por impuesto sobre beneficios de la cuenta de pérdidas y ganancias es como sigue:
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | ||
| Impuesto corriente | |||
| Del ejercicio | (41.112) | 466.064 | |
| (41.112) | 466.064 | ||
| Impuestos diferidos | |||
| Origen y reversión de diferencias temporarias | |||
| Inmovilizado material | (271.304) | (72.980) | |
| Fondo de comercio | (72.817) | 900 | |
| Otros | 76.981 | - | |
| Provisiones | (120.070) | (188.082) | |
| Diferencia estimación Impuesto Sociedades ejercicio | |||
| anterior | 27.352 | - | |
| Efecto en diferidos por cambio en tipos impositivos | - | (42.387) | |
| Gasto por reducción de activos por impuesto diferido | 1.314.796 | - | |
| Créditos fiscales por bases imponibles negativas | 462.151 | 329.252 | |
| 1.375.977 | 492.767 |
El importe total del impuesto sobre beneficios corriente y diferido, relativo a partidas cargadas o abonadas directamente contra patrimonio neto, es como sigue:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | |||
| Corriente | Diferido | Corriente | Diferido | |
| 10.590 | 9.339 | 10.591 | 11.928 | |
| 10.590 | 9.339 | 10.591 | 11.928 |
El detalle de activos y pasivos por impuesto diferido por tipos de activos y pasivos es como sigue:
| Euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activos | Pasivos | |||||||
| 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | |||||
| Inmovilizado material | 276.456 | 374.705 | 650.843 | 650.843 | ||||
| Fondo de comercio | 25.406 | 29.422 | (69.150) | 7.684 | ||||
| Libertad de amortización | - | - | 692.964 | 1.001.987 | ||||
| Activos financieros disponibles | ||||||||
| para la venta | - | - | (6.302) | 3.037 | ||||
| Bienes en arrendamiento | ||||||||
| financiero | - | - | 103.337 | 163.868 | ||||
| Otros | - | 51.522 | 76.982 | - | ||||
| Provisiones | 390.194 | 270.123 | - | - | ||||
| Subvenciones | - | - | 15.034 | 25.624 | ||||
| Créditos fiscales y deducciones | ||||||||
| pendientes de aplicar | 12.386.155 | 14.686.822 | - | - | ||||
| Total activos/pasivos | 13.078.211 | 15.412.594 | 1.463.708 | 1.853.043 |
Los activos por impuestos diferidos generados por pérdidas fiscales que están pendientes de aplicar se reconocen en la medida que sea probable que en un futuro se generen suficientes bases imponibles contra las que compensar el activo.
En el ejercicio 2009, la Sociedad generó y aplicó deducciones por reinversión de beneficios extraordinarios por importe de 2.400 euros. En el ejercicio 2010, la Sociedad generó deducciones por reinversión debeneficios extraordinarios por importe de 1.500 euros. En el ejercicio terminado el 30 de septiembre de 2011 la Sociedad generó y aplicó 2.166 euros en concepto de deducciones por reinversión de beneficios extraordinarios. En el ejercicio terminado el 30 de septiembre de 2014 la Sociedad generó y aplicó 1.080 euros en concepto de deducciones por reinversión de beneficios extraordinarios. La información requerida sobre dichas deducciones es la siguiente: Importe de la renta acogida a la deducción por reinversión de beneficios extraordinarios: 20.000 euros en 2009, 12.500 en 2010, 18.046 en 2013 y 9.000 euros en el ejercicio terminado el 30 de septiembre de 2014. Fecha en que se ha realizado la reinversión: para la deducción del ejercicio 2009 la reinversión se realizó por la propia Sociedad con fecha 23 de diciembre de 2008, para la deducción del ejercicio 2010 la reinversión se realizó por la propia Sociedad con fecha 30 de junio de 2010 y para el ejercicio terminado el 30 de septiembre de 2014 la reinversión la ha realizado la propia Sociedad con fecha 31 de enero de 2013. Fin del período de mantenimiento de la reinversión: para la deducción del ejercicio 2009 el período de mantenimiento de la reinversión (3 años) termina el 23 de diciembre de 2011, para la deducción del ejercicio 2010 el período de mantenimiento de la reinversión (3 años) terminó el 30 de junio de 2013, la deducción del ejercicio 2013 el período de mantenimiento de la reinversión (3 años) termina el 5 de julio de 2016 y para la deducción del ejercicio pasado el período demantenimiento de la reinversión (3 años) terminó el 30 de noviembre de 2016.
La Sociedad dispone de las bases imponibles negativas pendientes de compensar cuyos importes y plazos de reversion son los que siguen
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| Año | 2016 | 2015 | Ultimo año |
| 2007 | 4.218.284 | 6.066.887 | Indefinido |
| 2008 | 2.894.819 | 2.894.819 | Indefinido |
| 2009 | 19.868.575 | 19.868.575 | Indefinido |
| 2010 | 4.688.881 | 4.688.881 | Indefinido |
| 2011 | 16.582.582 | 16.582.582 | Indefinido |
| 2012 | 3.977.682 | 3.977.682 | Indefinido |
| 2013 | 12.766.594 | 12.766.594 | Indefinido |
| 2014 | 1.468.423 | 1.468.423 | Indefinido |
| 66.465.840 | 68.314.443 |
Los activos por impuestos diferidos generados por perdidas fiscales que estan pendientes de aplicar se reconocen en la medida que sea probable que en un futuro se generen suficientes bases imponibles contra las que compensar el activo, y en su evaluació se tienen en cuenta las oportunidades de planificación fiscal que sea probable se vayan a ejecutar. Los Administradores de la Sociedad han realizado el análisis de recuperabilidad en base a las proyecciones de los planes de negocio preparadas por la Dirección, que contemplan incrementos de ventas de entre el 2% y 4%, así como el mantenimiento de los márgenes de explotación en niveles similares a los actuales. En dicho sentido, en el análisis del ejercicio 2016 la Dirección ha tenido en cuenta los impactos de la fusión prevista de la Sociedad con varias de sus filiales integradas en el consolidado fiscal como oportunidad de planificación fiscal.
La Sociedad dispone de deducciones fiscales pendientes de aplicar por importe de 3.182 miles de euros (3.878 miles de euros al 31 de diciembre de 2015).
El detalle de los gastos incurridos por la Sociedad por razones medioambientales es como sigue:
| Euros | ||
|---|---|---|
| 2016 | 2015 | |
| Limpieza de residuos productivos | 157.179 | 203.246 |
(a) Saldos con partes vinculadas
El detalle de los saldos deudores y acreedores con empresas del grupo, asociadas, multigrupo y partes vinculadas, incluyendo personal de alta Dirección y Administradores y las principales características de los mismos, se presentan en el Anexo X.
(b) Transacciones de la Sociedad con partes vinculadas
Los importes de las transacciones de la Sociedad con empresas del grupo, asociadas, multigrupo y partes vinculadas se presenta en Anexo XI.
Todas las operaciones se han realizado a precios de mercado.
Durante el ejercicio actual se han devengado retribuciones a favor de los Administradores por importe de 334 miles de euros (417 miles de euros en el ejercicio anterior) en concepto de sueldos y salarios y 304 miles de euros (344 miles de euros en el ejercicio anterior) en concepto de remuneración como administradores. Durante el ejercicio actual se han devengado retribuciones a favor del personal de alta Dirección de la Sociedad por importe de 638 miles de euros (426 miles de euros en el ejercicio anterior). Al cierre de los ejercicios actual y anterior no existen anticipos ni créditos concedidos a miembros del Órgano de Administración. No existen avales ni garantías prestadas por la Sociedad por cuenta de miembros del Órgano de Administración; tampoco existen obligaciones contraídas en materia de pensiones a favor de los citados miembros. Durante los ejercicios actual y anterior no ha habido indemnizaciones por cese ni pagos basados en instrumentos de patrimonio a favor de los miembros del Órgano de Administración.
Durante el ejercicio 2016 se han pagado primas de seguro de responsabilidad civil por daños ocasionados por actos u omisiones en el ejercicio del cargo por importe de 21 miles de euros.
(d) Situaciones de conflicto de interés de los Administradores de la Sociedad
Los Administradores de la Sociedad y las personas vinculadas a los mismos, no han incurrido en ninguna situación de conflicto de interés que haya tenido que ser objeto de comunicación de acuerdo con lo dispuesto en el artículo 229 del TRLSC.
(a) Importe neto de la cifra de negocios
El detalle del importe neto de la cifra de negocios por categorías de actividades y mercados geográficos se muestra en el Anexo XII.
El detalle de los Consumos de mercaderías y materias primas es como sigue:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | |||
| Consumo de mercaderías Compras nacionales |
9.243.793 | 6.894.592 | ||
| Compras intracomunitarias Compras de importación Variación de existencias |
1.745.945 45.205 (1.063.270) |
864.848 - (633.822) |
||
| 9.971.673 | 7.125.618 | |||
| Consumo de materias primas y otros Compras nacionales Compras intracomunitarias Compras de importación Descuentos y devoluciones por compras Variación de existencias |
19.180.961 8.929.172 16.956.211 (26.540) (2.949.013) |
16.345.486 8.087.246 13.571.255 (47.011) (1.478.294) |
||
| 42.090.791 | 36.478.682 | |||
| 52.062.464 | 43.604.300 |
El detalle de cargas sociales es como sigue:
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | ||
| 6.037.360 | 5.600.132 | ||
| 462.193 | 352.764 | ||
6.499.553 5.952.896
El detalle de los ingresos y gastos denominados en moneda extranjera es como sigue:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | |||
| Ingresos | ||||
| Ventas netas | 6.663.060 | 6.825.125 | ||
| Prestación de servicios | 921.593 | 554.600 | ||
| Gastos | ||||
| Compras netas | 11.316.486 | 8.281.725 |
El número medio de empleados de la Sociedad durante los ejercicios 2016 y 2015, desglosado por categorías, es como sigue:
| Número | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | |||
| Directivos Profesionales, técnicos y similares Administrativos Resto de personal |
27 252 38 313 |
27 231 38 299 |
||
| 630 | 595 |
La distribución por sexos al final de los ejercicios 2016 y 2015, del personal y de los Administradores es como sigue:
| Número | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | |||
| Mujeres | Hombres | Mujeres | Hombres | |
| Administradores | 2 | 6 | 2 | 6 |
| Directivos | 11 | 17 | 11 | 16 |
| Profesionales, técnicos y | ||||
| similares | 154 | 76 | 154 | 77 |
| Administrativos | 27 | 11 | 27 | 11 |
| Resto de personal | 162 | 187 | 132 | 158 |
| 356 | 297 | 326 | 268 |
El número medio de empleados de la Sociedad con discapacidad mayor o igual del 33%, durante el ejercicio 2016, desglosado por categorías, es como sigue:
| Número | |
|---|---|
| Técnicos | 1 |
| Administrativos Resto de personal |
2 8 |
| 11 |
La empresa auditora (KPMG Auditores, S.L.) de las cuentas anuales de la Sociedad ha devengado durante los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2016 y 2015, honorarios por servicios profesionales, según el siguiente detalle:
| Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | ||||
| Por servicios de auditoría | 77.500 | 74.800 |
Los importes incluidos en el cuadro anterior, incluyen la totalidad de los honorarios relativos a los servicios realizados durante los 2016 y 2015, con independencia del momento de su facturación.
Por otro lado, otras entidades afiliadas a KPMG International han facturado a la Sociedad durante los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2016 y 2015, honorarios y gastos por servicios profesionales, según el siguiente detalle:
| Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | ||||
| Por otros servicios | 15.000 | 20.000 |
No se han producido hechos posteriores al cierre del ejercicio que requieran ajuste ni desglose en las presentes cuentas anuales.
| Eu ro s |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2 0 1 6 |
Te rre no s |
Co cio nst ruc ne s |
Ins tal ion ac es téc nic as y ina ria ma qu |
Ot ras ins tal ion ac es, uti llaj e y bil iar io mo |
Inm iliz ion ov ac en cu rso y tic ipo an s |
Ot ro inm iliz ad ov o |
To tal |
| Co al 1 d de 20 16 ste |
6.5 93 .09 9 |
5.6 49 .77 6 |
32 .83 1.6 00 |
9.3 84 .91 4 |
8.0 57 .39 2 |
1.7 24 .04 1 |
64 .24 0.8 22 |
| e e ne ro Alt |
2.0 70 |
84 64 4.4 |
16 6.6 52 |
8.7 89 .19 7 |
13 8.0 98 |
9.9 40 .48 1 |
|
| as Tra s ( 5) ta spa so no |
- - |
21 .70 0 |
6.2 81 .02 3 |
1.6 77 71 |
( 85 .87 4) 7.1 |
2.6 20 |
( 108 .86 0 ) |
| Co al 31 de di cie mb de 20 16 ste re |
6.5 93 .09 9 |
5.6 73 .54 6 |
39 .95 7.0 87 |
10 .32 3.2 37 |
9.6 60 .71 5 |
1.8 64 .75 9 |
74 .07 2.4 43 |
| Am iza ció lad l 1 de de ort n a cu mu a a en ero 20 16 |
- | ( 6) 1.3 46 .41 |
( ) 22 .29 4.8 35 |
( 8) 6.4 08 .56 |
- | ( 9) 1.4 17 .35 |
( ) 31 .46 7.1 78 |
| Am iza cio ort ne s |
- | ( 21 5.3 07 ) |
( 2.8 05 .64 2) |
( 59 1.5 76 ) |
- | ( 138 .33 3) |
( ) 3.7 50 .85 8 |
| Re lari ion gu zac es |
- | 1 | 1 | - | - | - | 2 |
| Am iza ció lad l 3 1 d e d icie mb ort n a cu mu a a re de 20 16 |
- | ( 2) 1.5 61 .72 |
( ) 25 .10 0.4 76 |
( 4) 7.0 00 .14 |
- | ( 2) 1.5 55 .69 |
( ) 35 .21 8.0 34 |
| De ior lad o d alo l 1 de ter o a cu mu e v r a en ero de 20 16 |
( 5) 2.2 52 .63 |
( 9) 1.7 85 .06 |
- | - | - | - | ( ) 4.0 37 .70 4 |
| Re rsió n d érd ida de ior ter ve e p s p or o |
1.0 96 .57 6 |
86 8.9 66 |
- | - | - | - | 1.9 65 .54 2 |
| De ior lad o d alo l 3 1 d ter o a cu mu e v r a e dic iem bre de 20 16 |
( 9) 1.1 56 .05 |
( ) 91 6.1 03 |
- | - | - | - | ( ) 2.0 72 .16 2 |
| Va lor ble al 31 de di cie mb de to nta ne co re 20 16 |
5.4 37 .04 0 |
3.1 95 .72 1 |
.85 14 6.6 11 |
3.3 23 .09 3 |
9.6 60 .71 5 |
30 9.0 67 |
.78 36 2.2 47 |
| Eu ro s |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2 0 1 5 |
Te rre no s |
Co io tru ns cc ne s |
Ins lac ion ta es éc ica t n s y ina ia ma q u r |
O tra s ins lac ion ta es , i l la j t u e y b i l iar io mo |
Inm i l iza ion ov c en cu rso y ic ip t an os |
O tro inm i l iza do ov |
To l ta |
| Co al 1 d de 20 15 ste e e ne ro |
6.5 93 .09 9 |
5.6 49 .77 6 |
30 .66 6.6 25 |
8.9 44 .55 1 |
3.1 01 .63 5 |
1.5 68 .74 6 |
56 .52 4.4 32 |
| Alt as Ba jas Tra s ( 5) ta spa so no |
- - - |
- - - |
34 6.9 34 ( 36 ) 1.8 18 .07 7 |
10 4.3 26 - 33 6.0 37 |
7.5 05 .03 5 ( 76 ) 7.7 ( 2) 2.5 41 .50 |
15 7.6 08 ( 2.3 13) - |
8.1 13 .90 3 ( 10 .12 ) 5 ( 38 88 ) 7.3 |
| Co al 31 de di cie mb de 20 15 ste re |
6.5 93 .09 9 |
5.6 49 .77 6 |
32 .83 1.6 00 |
9.3 84 .91 4 |
8.0 57 .39 2 |
1.7 24 .04 1 |
64 .24 0.8 22 |
| Am iza ció lad l 1 de de ort n a cu mu a a en ero 20 15 Am iza cio ort ne s Ba jas |
- - - |
( 1.1 31 .70 3) ( 21 4.7 12) ( 1) |
( 19 .76 8.7 65 ) ( 2.5 26 .06 9) ( 1) |
( 5.8 55 .60 0) ( 55 2.9 68 ) - |
- - - |
( 1.3 03 .14 9) ( 114 .21 0) - |
( ) 28 .05 9.2 17 ( ) 3.4 07 .95 9 ( ) 2 |
| Am iza ció lad l 3 1 d e d icie mb ort n a cu mu a a re de 20 15 |
- | ( 1.3 46 .41 6) |
( 22 .29 4.8 35 ) |
( 6.4 08 .56 8) |
- | ( 1.4 17 .35 9) |
( ) 31 .46 7.1 78 |
| De ior lad o d alo l 1 de ter o a cu mu e v r a en ero de 20 15 |
( 2.2 52 .63 5) |
( 1.7 85 .06 9) |
- | - | - | - | ( ) 4.0 37 .70 4 |
| De ior lad o d alo l 3 1 d ter o a cu mu e v r a e dic iem bre de 20 15 |
( 2.2 52 .63 5) |
( 85 .06 9) 1.7 |
- | - | - | ( 4.0 37 .70 ) 4 |
|
| Va lor ble al 31 de di cie mb de to nta ne co re 20 15 |
4.3 40 .46 4 |
2.5 18 .29 1 |
10 .53 6.7 65 |
2.9 76 .34 6 |
8.0 .39 2 57 |
30 6.6 82 |
28 .73 5.9 40 |
Anexo II1 de 2
| % d e ció tic ipa par |
Otr as tid de par as rim io pat on |
To tal rim io pat on |
Va lor to ne en libr de la os |
Div ide nd os ibid rec os |
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No mb re |
Do mic ilio |
Ac tiv ida d |
Au dit or |
n | Ind | Dir ect a |
Ind irec ta |
Ca ita l p |
Re ser vas |
net o |
Re sul tad o |
net o |
tic ipa ció par n |
201 6 |
| Lab ios tor ora |
C/G Ca ità ran p Sa 10, nt J oan De í sp |
Ve d nta ialid ade ees pec s fa céu tica rma odu cto s y pr s |
||||||||||||
| Me dea S.A , |
(Ba lon a) rce C/G Ca ità ran p |
bio lóg ico s Co rcia liza ci me ón de |
KP MG |
100 ,00 |
- | - | 120 .20 2 |
270 .42 7 |
- | 1.5 66. 185 |
1.9 56. 814 |
883 .35 5 |
- | |
| Lab io tor ora Far céu tico ma |
10, Sa nt J oan De í sp |
duc tos pro far céu tico ma s |
||||||||||||
| Orr S.L ava n, |
(Ba lon a) rce Boc 50 3, 1 0 |
uím ico y q s Fab rica ció n, ializ aci com erc ón e inb iga ció est n de |
KP MG |
100 ,00 |
- | - | 6.0 10 |
603 .13 9 |
1.4 28 |
3.1 03. 793 |
3.7 14. 370 |
1.2 83. 453 |
- | |
| Bio lan AB g |
202 13 , M alm o (Su eci a) |
eci alid ade esp s far céu tica ma s |
KP MG |
100 ,00 |
- | - | 2.1 04. 161 |
- | 2.4 90. 591 |
459 .36 4 |
5.0 116 54. |
7.6 88. 967 |
- | |
| Lab ios tor ora Ram Sal ón a, |
C/G Ca ità ran p 10, Sa nt J oan De í sp |
Fab rica ció n y ta d ven e duc tos pro far tico céu ma s |
||||||||||||
| S.L .U. |
(Ba lon a) rce |
ico uím y q s Co rcia liza ci me de ón dcu tos pro far tico céu ma s |
No dita da au |
- | 100 ,00 |
- | 15 .02 5 |
793 .47 4 |
77 .74 9 |
- | 886 .24 8 |
- | - | |
| Rei Jof re U K g Lab ios tor ora |
Re ino Un ido |
ico uím y q s Co rcia liza ci me ón de dcu tos pro rici les nut ona |
No dita da au |
51 ,00 |
- | - | 4.7 37. 322 |
684 .34 0 |
(13 0) .41 |
29 5.5 80 |
5.7 03. 832 |
5.7 31. 503 |
- | |
| For Pha te rma , SA M |
Mó nac o |
far de cia ma y afa cia par rma Pre ció n d sta e vic ios de ser |
MG KP |
73 ,00 |
27 ,00 |
- | 52 1.8 50 |
- | (18 .90 6) |
(62 8.1 74) |
(12 5.2 30) |
22 .37 5.8 07 |
- | |
| For Ser vic te es SA M |
Mó nac o |
dire cci ón y adm inis ión trac Co rcia liza ci me ón de |
KP MG |
100 ,00 |
- | - | 150 .00 0 |
6.6 27. 293 |
- | (21 8.9 10) |
6.5 58. 383 |
- | - | |
| S.A Lab ies tor ora For Pha te rma , |
duc tos pro rici les nut ona de far cia ma y |
|||||||||||||
| Ben elu x |
Mó nac o |
afa cia par rma |
No dita da au |
- | 100 ,00 |
- | 62 .00 0 |
(4. 542 .50 1) |
- | (12 0.2 44) |
(4.6 00. 745 ) |
- | - |
Este anexo forma parte integrante de la nota 10 de la memoria de las cuentas anuales, junto con la cual debería ser leido.
| 9.3 72. 841 |
41 .20 8.2 61 |
- | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| S.L | Fer 74 ran |
itar ias san |
No dita da au |
100 ,00 |
- | - | 864 .49 3 |
(55 88) 0.4 |
22 1.9 10 |
987 .74 5 |
1.5 23. 660 |
1.8 34. 204 |
- |
| Dia stic gno o, |
cal le S ant |
ivid ade act s |
|||||||||||
| Ge ics nom |
(Ba lon a), rce |
otr as |
|||||||||||
| Ory zon |
Llo bre gat |
des llo arro y |
|||||||||||
| Co llà d rne e |
Inv iga ció est n, |
- | - | - | |||||||||
| c, A.I .E. |
sp (Ba lon a) rce |
s itar ias san |
No dita da au |
50 ,00 |
50 ,00 |
202 .30 0 |
(63 3.1 76) |
(11 .50 0) |
(44 2.3 76) |
10. 880 1.4 |
|||
| Ge adi c B iote |
10, Sa nt J oan De í |
otr as ivid ade act |
|||||||||||
| C/G Ca ità ran p |
des llo arro y |
||||||||||||
| Inv iga ció est n, |
|||||||||||||
| Ltd | Sin gap ur |
far céu tica ma s |
No dita da au |
60 ,00 |
- | - | 95 | - | (27 .12 5) |
(47 .48 6) |
(74 6) .51 |
92 | - |
| RJ Eur Pt ope e. |
eci alid ade esp s |
||||||||||||
| ón de |
|||||||||||||
| Co rcia liza ci me |
|||||||||||||
| Ibé rica S.L .U. , |
(Ba lon a) rce |
afa cia par rma |
No dita da au |
100 ,00 |
- | - | 3.1 00 |
(9.4 58. 185 ) |
- | (86 0.9 71) |
(10 .31 6.0 56) |
- | - |
| For Pha te rma |
De í sp |
de far cia ma y |
|||||||||||
| p 10, Sa nt J oan |
pro rici les nut ona |
||||||||||||
| C/G Ca ità ran |
duc tos |
||||||||||||
| Co rcia liza ci me ón de |
|||||||||||||
| UK Lt d |
Re ino Un ido |
afa cia par rma |
No dita da au |
- | 100 ,00 |
- | - | (42 5.2 57) |
1.6 45 |
(42 .04 7) |
(46 5.6 59) |
- | - |
| For Pha te rma |
de far cia ma y |
||||||||||||
| rici les nut ona |
|||||||||||||
| duc tos pro |
|||||||||||||
| ón de |
|||||||||||||
| Co rcia liza ci me |
|||||||||||||
| % d e la pa |
rtic ipa ció n |
% d icip aci ón art e p |
||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No mb re |
Do mic ilio |
Ac tiv ida d |
Au dit or |
Dir | To tal |
Dir ect a |
Ind irec ta |
Ca ita l |
Re ser vas |
Res erv as y otr as tid de par as rim io pat on net o |
Re sul tad o |
fo To tal nd os ios |
Va lor to ne en libr de la os tic ipa ció n |
Div ide nd os ibid rec os 201 5 |
| Ve d nta |
p | pro p |
par | |||||||||||
| Lab ios tor ora |
C/G Ca ità ran p Sa 10, nt J oan De í sp |
ialid ade ees pec s fa céu tica rma odu cto s y pr s |
||||||||||||
| Me dea S.A , |
(Ba lon a) rce C/G Ca ità ran p |
bio lóg ico s Co rcia liza ci me ón de |
KP MG |
- | - | 100 % |
- | 120 .20 2 |
264 .12 0 |
(90 0.1 35) |
906 .44 2 |
390 .62 9 |
883 .35 5 |
4.4 00. 000 |
| Lab io tor ora Far céu tico ma |
10, Sa nt J oan De í sp |
duc tos pro far céu tico ma s |
||||||||||||
| Orr S.L ava n, |
(Ba lon a) rce |
uím ico y q s Fab rica ció n, ializ aci com erc ón e inb iga ció est n |
KP MG |
- | - | 100 % |
- | 6.0 10 |
44 5.9 49 |
(2.9 07. 726 ) |
3.0 65. 916 |
610 .14 9 |
1.2 83. 453 |
11 .40 0.0 00 |
| Boc 50 3, 1 0 |
de | |||||||||||||
| Bio lan AB g |
202 13 , M alm o (Su eci a) |
eci alid ade esp s far céu tica ma s Fab rica ció n y |
KP MG |
- | - | 100 % |
- | 2.1 87. 279 |
- | 88. 227 1.7 |
804 .92 6 |
80. 432 4.7 |
7.6 88. 967 |
- |
| Lab ios tor ora Ram Sal ón a, |
C/G Ca ità ran p 10, Sa nt J oan De í sp |
ta d ven e duc tos pro far tico céu ma s |
||||||||||||
| S.L .U. |
(Ba lon a) rce |
ico uím y q s Co rcia liza ci me de ón dcu tos pro |
No dita da au |
- | - | 100 | 15 .02 5 |
720 .88 6 |
- | 72 .58 8 |
808 .49 9 |
- | - | |
| Rei Jof re U K g |
En lan d g |
far tico céu ma s ico uím y q s |
No dita da au |
- | - | 100 % |
- | 5.5 25. 886 |
- | (9.0 20) |
807 .28 4 |
6.3 24. 150 |
5.7 31. 503 |
- |
| Co rcia liza ci me ón de dcu tos pro |
||||||||||||||
| Lab ios tor ora For Pha te rma , |
rici les nut ona far de cia ma y |
|||||||||||||
| SA M |
Mó nac o |
afa cia par rma Pre ció n d sta e vic ios de ser |
MG KP |
- | - | 73 % |
27 | 52 1.8 50 |
(83 9.8 35) |
604 .64 7 |
55 5.4 49 |
842 .11 1 |
22 .37 5.8 07 |
- |
| For Ser vic te es SA M |
Mó nac o |
dire cci ón y adm inis ión trac Co rcia liza ci me ón de |
KP MG |
- | - | 100 % |
- | 150 .00 0 |
5.8 73. 807 |
- | 753 .48 6 |
6.7 77. 293 |
- | - |
| S.A Lab ies tor ora For Pha te rma |
duc tos pro rici les nut ona de far cia ma y |
|||||||||||||
| , Ben elu x |
Mó nac o |
afa cia par rma |
No dita da au |
- | - | 100 | 62 .00 0 |
(4.4 88. 557 ) |
- | (53 .94 3) |
(4.4 80. 500 ) |
- | - |
Este anexo forma parte integrante de la nota 10 de la memoria de las cuentas anuales, junto con la cual debería ser leido.
| 6.0 77. 694 |
37 .96 3.1 77 |
15 .80 0.0 00 |
|||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ltd | Sin gap ur |
far tica céu ma s |
No dita da au |
60 ,00 |
60 ,00 |
- | 92 | - | (45 2) |
(23 9) .50 |
(23 9) .86 |
92 | - |
| RJ Eur Pt ope e. |
de ón eci alid ade esp s |
||||||||||||
| Co rcia liza ci me |
|||||||||||||
| For Pha te rma Ibé rica S.L .U. , |
Ba lon rce a |
de far cia ma y afa cia par rma |
No dita da au |
- | 100 % - |
- | 3.1 00 |
(8.7 94. 026 ) |
- | (66 4.2 18) |
(9.4 ) 55. 144 |
- | - |
| duc tos pro rici les nut ona |
|||||||||||||
| ón de |
|||||||||||||
| Co rcia liza ci me |
|||||||||||||
| Pha UK Lt d rma |
Re ino Un ido |
de far cia ma y afa cia par rma |
No dita da au |
- | - | 100 | - | (53 02) 5.7 |
(44 8) |
40 .09 4 |
(49 6.0 56) |
- | - |
| rici les nut ona |
|||||||||||||
| duc tos pro |
|||||||||||||
| ón de |
|||||||||||||
| Co rcia liza ci me |
(Expresado en euros)
| Res tra erv as y o s tid de par as |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No mb re |
mic ilio Do |
Ac tiv ida d |
Au dit or |
% de tic ipa ció par n |
Ca ita l p |
rim io n pat eto on |
To tal trim io n eto pa on |
Sin participaciones en empresas asociadas al 31 de diciembre de2016- - - 1
| No mb re |
Do mic ilio |
Ac tiv ida d |
Au dit or |
% de tic ipa ció par n |
Ca ita l p |
Res tra erv as y o s tid de par as rim io n pat eto on |
To tal trim io n eto pa on |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ge adi c B iote c A IE |
C/ J Sam itie r, 1 -5, Bar cel ose p ona |
Inv iga ció n d est e duc l tos pro pa ra e dia óst ico de l cá gn nce r de úte ro |
No aud itad a |
50, 00 |
202 .30 0 |
(52 4.2 80) |
(32 1.9 80) |
(321.980)
| Eu ro s |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2 0 1 6 |
2 0 1 7 |
2 0 1 9 |
A ño s ior te es p os r |
Me te no s p ar ien te co rr |
To l n ta o ien te co rr |
| Inv ion de l g ers es en em p res as rup o y ia da as oc s |
|||||
| Cr d ito é s a em p res as |
2. 0 6 8. 4 2 0 |
1 5. 7 0 6. 8 9 3 |
2 5 9. 0 0 6 |
( ) 2. 0 6 8. 4 2 0 |
1 5. 9 6 5. 8 9 9 |
| Cr d ito é te s a rce ros |
8. 6 8 0. 0 0 0 |
- | 4 4 1. 7 2 9 |
( ) 8. 6 8 0. 0 0 0 |
4 4 1. 7 2 9 |
| Ins de im io tru nto atr me s p on |
- | - | 1. 1 3 0. 4 3 2 |
- | 1. 1 3 0. 4 3 2 |
| Ot ivo f ina ier t ros ac s nc os |
1 2 2. 1 5 1 |
- | 4 8. 5 7 9 |
( 1 2 2. 1 5 1 ) |
4 8. 5 7 9 |
| De do ia les otr tas u res co me rc y as cu en bra a c o r |
|||||
| C l ien ion tes nta tac p or ve s y p res es |
|||||
| de ic ios se rv |
2 3 0 0 5. 7 5. 4 |
- | - | ( 2 3 0 0 ) 5. 7 5. 4 |
- |
| Pe l rso na |
4 2. 7 3 1 |
- | - | ( ) 4 2. 7 3 1 |
- |
| To l ta |
3 6. 2 8 8. 3 4 2 |
1 5. 7 0 6. 8 9 3 |
1. 8 7 9. 7 4 6 |
( ) 3 6. 2 8 8. 3 4 2 |
1 7. 5 8 6. 6 3 9 |
| Eu ro s |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2 0 1 5 |
2 0 1 6 |
2 0 1 9 |
A ño s ior te p os r es |
Me te no s p ar ien te co rr |
To l n ta o ien te co rr |
| Inv ion de l g ers es en em p res as rup o y ia da as oc s |
|||||
| Cr é d ito s a em p res as |
2. 2 8 0 5 4. 1 |
2 0. 8 8 3 4 1. 4 |
3 9 3. 0 5 7 |
( 2. 2 8 0 ) 5 4. 1 |
2 0. 8 9 9 0 7 4. |
| Cr é d ito te s a rce ros |
8 0. 0 0 0 1 |
- | 8. 9 0 8 2 8 1. |
( 8 0. 0 0 0 ) 1 |
8. 9 0 8 2 8 1. |
| Ins de im io tru nto atr me s p on |
- | - | 1. 1 4 8. 6 0 6 |
- | 8. 1. 1 4 6 0 6 |
| Ot ivo f ina ier t ros ac s nc os |
3. 9 3 3. 4 7 2 |
- | 7 6. 1 5 0 |
( ) 3. 9 3 3. 4 7 2 |
7 6. 1 5 0 |
| De do ia les otr tas u res co me rc y as cu en bra a c o r |
|||||
| C l ien ion tes nta tac p or ve s y p res es |
|||||
| de ic ios se rv |
2 2. 7 7 2. 6 4 6 |
- | - | ( 2 2. 7 7 2. 6 4 6 ) |
- |
| De do ios u res va r |
2 1 0. 5 9 0 |
- | - | ( 2 1 0. 5 9 0 ) |
- |
| Pe l rso na |
6. 9 3 5 1 |
- | - | ( 6. 9 3 ) 5 1 |
- |
| To l ta |
2 9. 0 0 2 4 7. 7 |
2 0. 8 8 3 4 1. 4 |
0. 2 0. 0 9 1 5 1 |
( ) 2 9. 0 0 2 4 7. 7 |
3 0 0 1. 1. 5 7 4 |
Este anexo forma parte integrante de la nota 12 de la memoria de las cuentas anuales, junto con la cual debería ser leido.
| Eu ro s |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| No co rr |
ien te |
Co ien rr |
te | ||
| 2 0 6 1 |
Va lor b le nt co a |
To l ta |
Va lor b le nt co a |
To l ta |
|
| Pa ivo lor b le b ios la de d i da ér ta s s a va ra zo na co n c am en cu en |
|||||
| p s y ias g an an c |
|||||
| f Ins ina ier de iva do tru nto me s nc os r s |
- | - | 1 0 1. 1 1 0 |
1 0 1. 1 1 0 |
|
| - | - | 0 0 1 1. 1 1 |
0 0 1 1. 1 1 |
||
| D é b ito i da art s y p s a p ag ar |
|||||
| De da de l g u s c on em p res as rup o |
|||||
| T ip ia b le o v ar |
3. 6 3 2. 1 6 0 |
3. 6 3 2. 1 6 0 |
- | - | |
| De da i da de de é d ito t u s c on en s cr |
|||||
| T ip ia b le o v ar |
1 1. 9 8 9. 3 9 2 |
1 1. 9 8 9. 3 9 2 |
1 1. 6 1 1. 5 9 6 |
1 1. 6 1 1. 5 9 6 |
|
| Ac do da ien f ina ier to ree res p or arr en m nc o |
5. 2 4 4. 3 3 4 |
5. 2 4 4. 3 3 4 |
5 9 2. 7 7 1 |
5 9 2. 7 7 1 |
|
| Ot ivo f ina ier ros p as s nc os |
6 9 3 5. 1 1. 5 |
6 9 3 5. 1 1. 5 |
8 2. 3 9 4 7 |
8 2. 3 9 4 7 |
|
| Ac do ia les otr tas ree res co me rc y as cu en a p ag ar |
|||||
| Pro do Ac do ve e res y ree res |
- | - | 1 7. 3 0 3. 5 6 4 |
1 7. 3 0 3. 5 6 4 |
|
| Ot tas ras cu en a p ag ar |
- | - | 8 2. 6 2 3 1. 7 |
8 2. 6 2 3 1. 7 |
|
| To l p ivo f ina ier ta as s nc os |
2 6. 4 7 7. 4 7 9 |
2 6. 4 7 7. 4 7 9 |
3 1. 9 6 4. 4 0 3 |
3 1. 9 6 4. 4 0 3 |
| ro s |
||||
|---|---|---|---|---|
| No co rr |
ien te |
Co ien rr |
te | |
| Va lor |
Va lor |
|||
| 2 0 1 5 |
b le nt co a |
To l ta |
b le nt co a |
To l ta |
| Pa ivo lor b le b ios la de ér d i da ta s s a va ra zo na co n c am en cu en p s y ias g an an c |
||||
| Ins f ina ier de iva do tru nto me s nc os r s |
2 3. 9 9 8 7 |
2 3. 9 9 8 7 |
- | - |
| 2 7 3. 9 9 8 |
2 7 3. 9 9 8 |
- | - | |
| D é b ito i da art s y p s a p ag ar |
||||
| De da de l Gr s c on em p res as up o u |
||||
| T ip ia b le o v ar |
3. 3 4 3. 3 9 2 |
3. 3 4 3. 3 9 2 |
4 6 2. 4 6 1 |
4 6 2. 4 6 1 |
| De da i da de de é d ito t u s c on en s cr |
||||
| T ip ia b le o v ar |
4. 5 2 0. 9 3 7 |
4. 5 2 0. 9 3 7 |
5. 7 8 9. 7 9 4 |
5. 7 8 9. 7 9 4 |
| Ac do da ien f ina ier to ree res p or arr en m nc o |
5. 8 2 8. 6 8 3 |
5. 8 2 8. 6 8 3 |
5 8 6. 0 4 2 |
5 8 6. 0 4 2 |
| Ot f ivo ina ier ros p as s nc os |
4. 7 1 3. 4 0 9 |
4. 7 1 3. 4 0 9 |
8 3 3. 6 3 4 |
8 3 3. 6 3 4 |
| Ac do ia les otr tas ree res co me rc as cu en a p ag ar y |
||||
| Pro do Ac do ve e res ree res y |
- | - | 1 7. 6 2 0. 1 4 6 |
1 7. 6 2 0. 1 4 6 |
| Ot tas ras cu en a p ag ar |
- | - | 2. 1 6 2. 8 6 0 |
2. 1 6 2. 8 6 0 |
| To l p ivo f ina ier ta as s nc os |
1 8. 6 8 0. 4 1 9 |
1 8. 6 8 0. 4 1 9 |
2 7. 4 5 4. 9 3 7 |
2 7. 4 5 4. 9 3 7 |
| Eu ro |
s | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2 0 1 6 |
||||||||
| 2 0 1 7 |
2 0 1 8 |
2 0 1 9 |
2 0 2 0 |
2 0 2 1 |
A ño s ior te p os r es |
Me te no s p ar ien te co rr |
To l n ta o ien te co rr |
|
| De da u s De da i da de de é d ito t u s c on en s cr Ac do da ien to ree res p or arr en m |
6 9 6 1 1. 1 1. 5 |
2. 0 2 3 8 0 5. |
2. 9. 0 8 4 5 4 |
2. 0. 6 0 4 7 5 |
2. 8 3 6 4 7 5. |
2. 8. 8 5 5 4 7 |
( 6 9 6 ) 1 1. 1 1. 5 |
9 8 9. 3 9 2 1 1. |
| f ina ier nc o |
5 9 2. 7 7 1 |
6 1 3. 9 5 5 |
6 3 4. 4 8 0 |
6 5 4. 7 8 0 |
6 7 8. 9 6 6 |
2. 6 6 2. 1 5 3 |
( ) 5 9 2. 7 7 1 |
5. 2 4 4. 3 3 4 |
| De iva do r s |
1 0 1. 1 1 0 |
- | - | - | - | - | ( 1 0 1. 1 1 0 ) |
- |
| Ot ivo f ina ier ros p as s nc os |
4 8 2. 7 3 9 |
5 5 2. 2 9 0 |
5 7 3. 2 3 1 |
4 0 0. 0 4 7 |
3 8 3. 6 4 5 |
3. 7 0 2. 3 8 0 |
( 4 8 2. 7 3 9 ) |
5. 6 1 1. 5 9 3 |
| De da de l g u s c on em p res as rup o y |
||||||||
| ia da as oc s |
- | - | - | - | - | 3. 6 3 2. 6 0 1 |
- | 3. 6 3 2. 6 0 1 |
| Ac do ia les otr tas ree res co me rc y as cu en a p ag ar |
||||||||
| Pro do ve e res Pro do de l g ve e res , e mp res as rup o y |
1 1. 9 0 4. 6 8 5 |
- | - | - | - | - | ( 1 1. 9 0 4. 6 8 5 ) |
- |
| ia da as oc s |
1. 0 1 4. 4 5 1 |
- | - | - | - | - | ( 1. 0 1 4. 4 5 1 ) |
- |
| Ac do ios ree res va r |
3 8 2 8 4. 4. 4 |
- | - | - | - | - | ( 3 8 2 8 ) 4. 4. 4 |
- |
| Pe l rso na |
8 2. 6 2 3 1. 7 |
- | - | - | - | - | ( 8 2. 6 2 3 ) 1. 7 |
- |
| To l p ivo f ina ier ta as s nc os |
3 1. 9 6 4. 4 0 3 |
3. 1 9 1. 6 2 5 |
3. 6 6 6. 7 5 9 |
3. 5 2 5. 4 7 7 |
3. 5 3 8. 4 4 7 |
1 2. 5 5 5. 1 7 1 |
( ) 3 1. 9 6 4. 4 0 3 |
2 6. 4 7 7. 4 7 9 |
| Eu ro s |
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2 0 1 5 |
||||||||||
| 2 0 1 6 |
2 0 1 7 |
2 0 1 8 |
2 0 1 9 |
2 0 2 0 |
A ño s ior te p os r es |
Me te no s p ar ien te co rr |
To l n ta o ien te co rr |
|||
| De da u s De da i da de de d ito é t s c on en s cr u Ac do da ien to ree res p or arr en m |
5. 7 8 9. 7 9 4 |
1. 1 6 3. 1 0 5 |
1. 2 0 0. 2 8 1 |
1. 1 3 8. 4 1 6 |
1. 0 1 9. 1 3 5 |
- | ( ) 5. 7 8 9. 7 9 4 |
4. 5 2 0. 9 3 7 |
||
| f ina ier nc o |
5 8 6. 0 4 2 |
6 0 2. 4 4 3 |
6 2 4. 1 4 7 |
6 4 6. 6 4 9 |
6 6 9. 9 7 7 |
3. 2 8 5. 4 6 6 |
( 5 8 6. 0 4 2 ) |
5. 8 2 8. 6 8 2 |
||
| De iva do r s |
- | 2 7 3. 9 9 8 |
- | - | - | - | - | 2 7 3. 9 9 8 |
||
| Ot ivo f ina ier ros p as s nc os |
8 3 3. 6 3 4 |
3 1 6. 8 5 3 |
3 1 7. 9 0 4 |
3 1 8. 9 6 2 |
9 5 1. 3 1 6 |
2. 8 0 8. 3 7 4 |
( 8 3 3. 6 3 4 ) |
4. 7 1 3. 4 0 9 |
||
| De da de l g u s c on em p res as rup o y |
||||||||||
| ia da as oc s |
6 2. 6 4 4 1 |
3. 3 3. 3 9 2 4 |
- | - | - | - | ( 6 2. 6 ) 4 4 1 |
3. 3 3. 3 9 2 4 |
||
| Ac do ia les otr tas ree res co me rc as cu en y |
||||||||||
| a p ag ar |
||||||||||
| Pro do ve e res |
1 5. 1 2 5. 6 1 2 |
- | - | - | - | - | ( 1 5. 1 2 5. 6 1 2 ) |
- | ||
| Pro do de l g ve e res , e mp res as rup o y |
||||||||||
| ia da as oc s |
0 2 9 1. 4 5. 4 |
- | - | - | - | - | ( 0 2 9 ) 1. 4 5. 4 |
- | ||
| Ac do ios ree res va r |
9. 0 1. 4 4 1 5 |
- | - | - | - | - | ( 9. 0 ) 1. 4 4 1 5 |
- | ||
| Pe l rso na |
2. 1 6 2. 8 6 0 |
- | - | - | - | - | ( ) 2. 1 6 2. 8 6 0 |
- | ||
| To l p ivo f ina ier ta as s nc os |
2 7. 4 5 4. 9 3 7 |
5. 6 9 9. 7 9 1 |
2. 1 4 2. 3 3 2 |
2. 1 0 4. 0 2 7 |
2. 6 4 0. 4 2 8 |
6. 0 9 3. 8 4 0 |
( ) 2 7. 4 5 4. 9 3 7 |
1 8. 6 8 0. 4 1 8 |
| 2 0 1 6 |
|||
|---|---|---|---|
| T ip o |
Mo da ne |
A ño de im ien to ve nc |
Va lor ina l no m |
| No inc la da v u s |
|||
| C D T I |
E U R |
2 0 1 9 a 2 0 2 4 |
1. 4 8 8. 0 1 1 |
| M in ist io In du ia str er |
E U R |
2 0 2 1 a 2 0 2 4 |
6 0 6. 4 2 2 |
| C O I N N P A T I+ D tos p roy ec |
E U R |
2 0 1 9 a 2 0 2 5 |
1. 1 0 8. 6 7 7 |
| F ina iac i ón lar nc a g o |
E U R |
2 0 1 9 a 2 0 2 3 |
1 2. 5 5 9. 7 1 3 |
| R J U K |
E U R |
2 0 2 0 |
2. 8 6 3 9 7. 4 |
| Ot inv ion ras ers es |
E U R |
2 0 1 7 |
9 8 0. 0 0 0 |
| 1 9. 6 1 0. 1 7 2 |
|||
Total
19.610.172
Euros
| Eu ro s |
|||
|---|---|---|---|
| 2 0 1 5 T ip o |
Mo da ne |
A ño de im ien to ve nc |
Va lor ina l no m |
| No inc la da v u s |
|||
| I C F |
E U R |
2 0 1 6 |
5 2 3. 9 0 4 |
| C I D T |
E U R |
2 0 1 7 |
8 8 3. 3 1 4 |
| M in ist io In du ia str er |
E U R |
2 0 2 4 |
6 8 9. 6 6 5 |
| Ot inv ion ras ers es |
E U R |
2 0 1 9 |
5 5 2. 3 8 5 |
| F ina iac i ón lar nc a g o |
E U R |
2 0 2 0 |
2. 3 6 9 6 5 5. |
| R J U K |
E U R |
2 0 2 0 2 1 5 y 1 |
2. 0 2 9 7 1 4. |
| 7. 8 9 8. 9 9 3 |
|||
Total
7.898.993
| Eu ro s |
|||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cu ta en |
de ér d i da p s y g an an |
ias c |
Ing res os g as y |
im do l p to ta s p s a a u |
im io tr to on ne |
||||||
| 2 0 6 1 |
Au nt me os |
D ism inu ion c es |
Ne to |
Au nt me os |
D ism inu ion c es |
Ne to |
To l ta |
||||
| Sa l do de ing de l e j ic io tos res os g as erc y |
6 8 0. 1 2 4 |
5 9. 7 8 9 |
7 3 9. 9 1 3 |
||||||||
| Im bre ie da de sto p ue so so c s |
1. 3 7 5. 9 7 7 |
( ) 1 9. 9 3 0 |
1. 3 5 6. 0 4 7 |
||||||||
| Be f ic ios / ( P d i da ) a de im ér nte sto ne s s p ue s fe D i ias tes ren c p erm an en |
2. 0 5 6. 1 0 1 |
3 9. 8 5 9 |
2. 0 9 5. 9 6 0 |
||||||||
| So De la ie da d in d iv i du l c a D i fe ias ias te ren c mp ora r : |
5. 2 5 0. 7 4 6 |
1. 4 6 1. 2 7 5 |
3. 7 8 9. 4 7 1 |
- | - | - | 3. 7 8 9. 4 7 1 |
||||
| So De la ie da d in d iv i du l c a ig l e j ic io co n o r en en e erc |
2. 3 8 1. 4 6 7 |
8 3 2. 6 2 5 |
1. 5 4 8. 8 4 2 |
- | 3 9. 8 5 9 |
( 3 9. 8 5 9 ) |
1. 5 0 8. 9 8 3 |
||||
| Ba im i b le ( Re lta do f isc l ) se p on su a |
3 7. 9 4. 4 1 4 |
- | 3 7. 9 4. 4 1 4 |
Este anexo forma parte integrante de la nota 21 de la memoria de las cuentas anuales, junto con la cual debería ser leido.
| Eu ro s |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cu ta en |
de ér d i da p s y g an |
ias an c |
Ing im do l p im io to ta tr to res os y g as s p u s a a on ne |
||||||
| 2 0 1 5 |
Au nt me os |
ism inu ion D c es |
Ne to |
Au nt me os |
ism inu ion D c es |
Ne to |
To l ta |
||
| Sa l do de ing de l e j ic io tos res os y g as erc |
1 8. 9 5 9. 6 1 1 |
5 9. 8 8 2 |
1 9. 0 1 9. 4 9 3 |
||||||
| Im bre ie da de sto p ue so so c s |
4 9 4. 7 6 7 |
( 3 1. 2 1 7 ) |
4 6 3. 5 5 0 |
||||||
| Be f ic ios / ( P ér d i da ) a de im nte sto ne s s p ue s D i fe ias tes ren c p erm an en |
1 9. 4 5 2. 3 7 8 |
2 8. 6 6 5 |
1 9. 4 8 1. 0 4 3 |
||||||
| De la So ie da d in d iv i du l c a D i fe ias ias te ren c ora r : |
3. 0 0 0 |
8 0 0. 0 0 0 1 5. |
( 9 0 0 0 ) 1 5. 7 7. |
- | - | - | ( 9 0 0 0 ) 1 5. 7 7. |
||
| mp De la So ie da d in d iv i du l c a ig l e j ic io co n o r en en e erc |
2. 4 4 6. 9 2 0 |
1. 3 9 8. 6 9 4 |
1. 0 4 8. 2 2 6 |
- | 2 8. 6 6 5 |
( 2 8. 6 6 5 ) |
1. 0 1 9. 5 6 1 |
||
| Ba im i b le ( Re lta do f isc l ) se p on su a |
0 3. 6 0 4. 7 4 |
- | 0 3. 6 0 4. 7 4 |
Este anexo forma parte integrante de la nota 21 de la memoria de las cuentas anuales, junto con la cual debería ser leido.
| Eu ro s |
||||
|---|---|---|---|---|
| P ér d i da s y |
Pa im io tr on |
|||
| ias an an g c |
to ne |
To l ta |
||
| Sa l do de ing de im de l e j ic io tos tes sto res os y g as an p ue s erc |
2. 0 5 6. 1 0 1 |
- | 2. 0 5 6. 1 0 1 |
|
| Im l 2 % 5 sto p ue a |
0 2 5 1 4. 5 |
- | 0 2 5 1 4. 5 |
|
| Ga de du i b les sto s n o c |
||||
| Mu lta ion / Do ion s y sa nc es na c es |
7. 9 3 7 |
- | 7. 9 3 7 |
|
| De ior te r os |
9 5 2. 0 3 0 |
- | 9 5 2. 0 3 0 |
|
| f De du ion bo i ica ion de l e j ic io ien te cc es y n c es erc co rr |
( 1. 4 2 7. 5 6 4 ) |
- | ( 1. 4 2 7. 5 6 4 ) |
|
| A j de j ic ios ior tes te us e erc an r es |
2 7. 3 5 2 |
- | 2 7. 3 5 2 |
|
| Ga du ion de ivo im D i fe i do sto t sto p or re cc ac s p or p ue s r s |
3 9 6 1. 1 4. 7 |
- | 3 9 6 1. 1 4. 7 |
|
| Ot ros |
( 2. 9 9 ) 1 5 |
- | ( 2. 9 9 ) 1 5 |
|
| Ga / ( Ing ) p im bre be f ic ios sto sto res o or p ue so ne |
||||
| De las ion inu da nt op era c es co a s |
1. 3 7 5. 9 7 7 |
- | 1. 3 7 5. 9 7 7 |
Anexo IX1 de 2
| Eu ro s |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| P ér d i da s y |
Pa im io tr on |
||||
| ias an an g c |
to ne |
To l ta |
|||
| Sa l do de ing de l e j ic io tos res os y g as erc |
1 9. 4 5 2. 3 7 8 |
- | 1 9. 4 5 2. 3 7 8 |
||
| Im l 2 8 % sto p ue a Ing i bu b les tr ta res os no |
6. 6 6 6 5. 4 4 |
- | 6. 6 6 6 5. 4 4 |
||
| D iv i de do n s |
( ) 4. 4 2 4. 0 0 0 |
- | ( ) 4. 4 2 4. 0 0 0 |
||
| Ga de du i b les sto s n o c |
|||||
| Do ion na c es |
8 4 0 |
- | 8 4 0 |
||
| De du ion bo i f ica ion de l e j ic io cc es y n c es erc |
|||||
| ien te co rr |
( 6 6. 2 6 ) 4 5 |
- | ( 6 6. 2 6 ) 4 5 |
||
| Ot ros |
( 6 2 3 ) 4. 1 |
- | ( 6 2 3 ) 4. 1 |
||
| Ga / ( Ing ) p im bre sto sto res o or p ue so be f ic ios ne |
|||||
| De las ion inu da nt op era c es co a s |
4 9 2. 7 6 7 |
- | 4 9 2. 7 6 7 |
| Eu ros |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2 0 1 6 |
So cie dad do mi te nan |
So cie dad del es po gru |
So cie dad es cia das aso |
Otr tes as par vin cul ada s |
To tal |
|
| Inv ion de l gr iad a l/ ers es en em pre sas upo y a soc as p |
||||||
| Ins s d imo nio tru nto atr me e p |
- | 41 .20 8.2 61 |
- | - | 41 .20 8.2 61 |
|
| C réd itos a e mp res as |
- | 15 .96 5.8 99 |
- | - | 15 .96 5.8 99 |
|
| Tot al a ctiv rien tes os no cor |
- | 57 .17 4.1 60 |
- | - | 57 .17 4.1 60 |
|
| De udo rcia les obr |
||||||
| tras ent res co me y o cu as a c ar C lien aci s d icio c/p tes nta est po r ve s y pr one e s erv s a Inv ion de l gr iad /p ers es en em pre sas upo y a soc as a c |
394 | 6.6 99. 767 |
- | - | 6.7 00. 161 |
|
| C réd itos a e mp res as |
1.9 88. 420 |
80 .00 0 |
- | - | 2.0 68. 420 |
|
| Tot al a ctiv rien tes os cor |
1.9 88. 814 |
6.7 79. 767 |
- | - | 8.7 68. 581 |
|
| Tot al a ctiv o |
1.9 88. 814 |
63 .95 3.9 27 |
- | - | 65 .94 2.7 41 |
|
| De uda lar lazo s a go p |
||||||
| De uda de l gr iad a l/ s c on em pre sas upo y a soc as p |
- | 3.6 32. 160 |
- | - | 3.6 32. 160 |
|
| Tot al p asi rrie nte vos no co s |
- | 3.6 32. 160 |
- | - | 3.6 32. 160 |
|
| De uda c/p s a |
||||||
| Ac dor iale ot ent ree es com erc s y ras cu as a p aga r |
||||||
| Pro dor de l gr iad vee es, em pre sas upo y a soc as |
73 .35 7 |
94 1.0 94 |
- | - | 1.0 14. 45 1 |
|
| Tot al p asi rrie nte vos co s |
73 .35 7 |
94 1.0 94 |
- | - | 1.0 14. 45 1 |
|
| Tot al p asi vo |
73 .35 7 |
73. 254 4.5 |
- | - | 4.6 46. 611 |
|
Este anexo forma parte integrante de la nota 23 de la memoria de las cuentas anuales, junto con la cual debería ser leido.
| Eu ros |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2 0 1 5 |
So cie dad do mi te nan |
So cie dad del es po gru |
So cie dad es cia das aso |
Otr tes as par vin cul ada s |
To tal |
||
| Inv ion de l gr iad a l/ ers es en em pre sas upo y a soc as p |
|||||||
| Ins s d imo nio tru nto atr me e p |
- | 37 .96 3.1 77 |
- | - | 37 .96 3.1 77 |
||
| C réd itos a e mp res as |
- | 20 .87 4.9 90 |
- | - | 20 .87 4.9 90 |
||
| Tot al a ctiv rien tes os no cor |
- | 58 .83 8.1 67 |
- | - | 58 .83 8.1 67 |
||
| De udo rcia les obr tras ent res co me y o cu as a c ar |
|||||||
| C lien aci s d icio c/p tes nta est po r ve s y pr one e s erv s a Inv ion de l gr iad /p ers es en em pre sas upo y a soc as a c |
206 | 4.3 608 74. |
- | - | 4.3 814 74. |
||
| C réd itos a e mp res as |
1.9 04. 801 |
350 .00 0 |
- | - | 2.2 54. 801 |
||
| Tot al a ctiv rien tes os cor |
1.9 05. 007 |
4.7 24. 608 |
- | - | 6.6 29. 615 |
||
| Tot al a ctiv o |
1.9 05. 007 |
63 .56 2.7 75 |
- | - | 65 .46 7.7 82 |
||
| De uda lar lazo s a go p |
|||||||
| De uda de l gr iad a l/ s c on em pre sas upo y a soc as p |
- | 3.3 43. 392 |
- | - | 3.3 43. 392 |
||
| Tot al p asi rrie nte vos no co s |
- | 3.3 43. 392 |
- | - | 3.3 43. 392 |
||
| De uda c/p s a |
|||||||
| De uda de l gr iad /p s c on em pre sas upo y a soc as a c Ac dor iale ot ent ree es com erc s y ras cu as a p aga r |
462 .46 1 |
- | - | - | 462 .46 1 |
||
| Pro dor de l gr iad vee es, em pre sas upo y a soc as |
196 .23 4 |
849 .19 5 |
- | - | 1.0 429 45. |
||
| Tot al p asi rrie nte vos co s |
658 .69 5 |
849 .19 5 |
- | - | 1.5 07. 890 |
||
| Tot al p asi vo |
658 .69 5 |
92. 587 4.1 |
- | - | 4.8 282 51. |
||
Este anexo forma parte integrante de la nota 23 de la memoria de las cuentas anuales, junto con la cual debería ser leido.
| 2 0 1 6 |
So cie dad do mi te nan |
So cie dad del es gru po |
So cie dad es ltig mu rup o |
Ad mi nis do tra res |
To tal |
|---|---|---|---|---|---|
| Ing res os |
|||||
| Ve nta eta s n s |
|||||
| V ent as |
- | 22 .63 4.2 08 |
- | - | 22 .63 4.2 08 |
| Otr ing os res os |
308 .59 8 |
- | - | - | 308 .59 8 |
| Otr vic ios ado est os ser pr s |
2.0 40 |
2.5 28. 373 |
- | - | 2.5 30. 413 |
| Ins s fi cie tru nto me nan ros |
|||||
| Ing fina nci res os ero s |
26 .61 3 |
294 .91 2 |
- | - | 32 25 1.5 |
| Tot al i ngr eso s |
337 .25 1 |
25 .45 7.4 93 |
- | - | 25 .79 4.7 44 |
| Ga sto s |
|||||
| Co tas mp ras ne |
|||||
| C om pra s |
- | 1.8 70. 230 |
- | - | 1.8 70. 230 |
| Ga nda mie ativ sto nto s p or a rre s o per os |
58 1.2 06 |
- | - | - | 58 1.2 06 |
| Ser vic ios cib ido re s |
260 .00 0 |
- | - | - | 260 .00 0 |
| Ret ribu ció dm inis trad n c arg o a or |
- | - | - | 304 .00 0 |
304 .00 0 |
| Otr Ga sto os s |
- | 13 .99 2 |
- | - | 13 .99 2 |
| Ga s d l sto e p ers ona |
|||||
| Ret ribu cio nes |
- | - | - | 334 .15 0 |
334 .15 0 |
| s fi Ins cie tru nto me nan ros |
|||||
| G fina nci ast os ero s |
- | 68 .54 7 |
- | - | 68 .54 7 |
| Tot al g ast os |
841 .20 6 |
1.9 52. 769 |
- | 638 .15 0 |
3.4 32. 125 |
Este anexo forma parte integrante de la nota 23 de la memoria de las cuentas anuales, junto con la cual debería ser leido.
| 2 0 1 5 |
So cie dad do mi te nan |
So cie dad del es gru po |
So cie dad es ltig mu rup o |
Ad mi nis do tra res |
To tal |
|---|---|---|---|---|---|
| Ing res os |
|||||
| Ve nta eta s n s |
|||||
| V ent as |
- | 19 .09 6.9 86 |
- | - | 19 .09 6.9 86 |
| Otr vic ios ado est os ser pr s |
2.0 40 |
35. 192 1.4 |
- | - | 37. 232 1.4 |
| Ins s fi cie tru nto me nan ros |
|||||
| Ing fina nci res os ero s |
28 .82 3 |
357 .34 3 |
- | - | 386 .16 6 |
| Div ide ndo s |
- | 15 .80 0.0 00 |
- | - | 15 .80 0.0 00 |
| Tot al I ngr eso s |
30 .86 3 |
36 .68 9.5 21 |
- | - | 36 .72 0.3 84 |
| Ga sto s |
|||||
| Co tas mp ras ne |
|||||
| C om pra s |
- | 143 .91 5 |
- | - | 143 .91 5 |
| Ga nda mie ativ sto nto s p or a rre s o per os |
566 8 .11 |
- | - | - | 566 8 .11 |
| Otr de lota ció tos os gas ex p n |
50 .00 0 |
- | - | - | 50 .00 0 |
| Ret ribu ció dm inis trad n c arg o a or |
- | - | - | 344 .00 0 |
344 .00 0 |
| Otr vic ios cib ido os ser re s |
280 .00 0 |
- | - | - | 280 .00 0 |
| Ga s d l sto e p ers ona |
|||||
| Ret ribu cio nes |
- | - | - | 417 .19 7 |
417 .19 7 |
| Ins s fi cie tru nto me nan ros |
|||||
| G fina nci ast os ero s |
- | 36 5.2 96 |
- | - | 36 5.2 96 |
| Tot al g ast os |
896 .11 8 |
509 .21 1 |
- | 76 1.1 97 |
2.1 66. 526 |
| Na ion l c a |
Re de Un i ón Eu to s ro p ea |
Ex ta p or |
ion c es |
To l ta |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2 0 1 6 |
2 0 1 5 |
2 0 1 6 |
2 0 1 5 |
2 0 1 6 |
2 0 1 5 |
2 0 1 6 |
2 0 1 5 |
||
| Ing de nta res os p or ve b ien es Ing i ón tac res os p or p res de ic ios se rv |
4 1. 7 3 4. 1 1 1 3 0. 3 2 4. 7 1 |
4 5. 8 8 2. 7 9 3 3. 2 8 2 5 1. 1 |
3 8. 7 7 6. 9 7 3 2. 3 2 3 0 5 4. |
3 3. 9 6 8. 4 3 0 2. 3 0 9. 6 0 4 |
1 3. 6 9 2. 7 5 4 6 9 3. 3 0 1. 7 |
1 1. 9 5 7. 3 3 5 2 8. 5 7 1 5 |
9 4. 2 0 3. 8 3 8 8. 8. 2 2 4 1 7 |
9 1. 8 0 8. 5 5 8 6. 0 8 9. 0 5 1 |
|
| 4 6. 1 0 4. 4 2 3 |
4 9. 1 3 3. 9 7 5 |
4 1. 1 3 1. 2 0 3 |
3 6. 2 7 8. 0 3 4 |
1 5. 3 8 6. 4 8 4 |
1 2. 4 8 6. 0 5 0 |
1 0 2. 6 2 2. 1 1 0 |
9 7. 8 9 8. 0 5 9 |
En el ejercicio terminado a 31 de diciembre de 2016, Laboratorio Reig Jofre, S.A. (la Sociedad o Reig Jofre) ha incrementado su importe neto de la cifra neta de negocios un 4,83% respecto al ejercicio pasado, llegando a superar los 102,6 millones de euros.
Paralelamente, el margen bruto también se ha incrementado en 3,5% respecto al ejercicio anterior, viéndose reflejado la buena marcha que han tenido los productos liofilizados, de alta especialización tecnológica. La Sociedad ha llevado a cabo a lo largo de 2016 una decidida política de inversiones para hacer frente a proyectos en curso de crecimiento industrial y comercial, que ha incluido incremento de la plantilla, ampliación de la capacidad productiva y mayores inversiones en I+D, parcialmente recogidas en mayores costes operativos en la cuenta de pérdidas y ganancias. Por otro lado, durante el ejercicio 2016 la Sociedad ha registrado otros ingresos de explotación por importe de 3,8 millones de euros, que, tras el incremento de gastos operativos, ha situado el EBITDA de la Sociedad al 31 de diciembre de 2016 en 8,9 millones de euros, frente a 7,8 millones de euros a cierre de 2015, lo que ha supuesto un incremento ligeramente superior al 14%.
Por lo que se refiere al resultado de explotación, éste se ha visto incrementado un 58,44% respecto al ejercicio anterior debido a los factores comentados anteriormente y a la reversión del deterioro de un inmovilizado, situándose en 6,4 millones de euros a final del ejercicio 2016.
Los gastos financieros con terceros se han visto incrementados ligeramente, debido a la mayor financiación externa por el alto grado de inversión en la que la Sociedad está inmersa. Finalmente, la Sociedad ha tenido un incremento significativo del resultado negativo por deterioros y del gasto por impuesto sobre sociedades, que le ha llevado a concluir el ejercicio con un resultado neto positivo por importe de 680 miles de euros. En cuanto al gasto por impuesto sobre sociedades, el efecto del Real Decreto de diciembre de 2016 sobre la limitación en el uso de créditos fiscales, ha motivado una reducción de 1,3 millones de euros en los créditos fiscales registrados, lo que representa casi la totalidad del gasto contable final.
A lo largo del ejercicio 2016, Reig Jofre ha hecho una apuesta decidida en sus cuatro pilares estratégicos: I+D, refuerzo de la cartera de productos en sus áreas terapéuticas de interés, internacionalización e incremento de competitividad en capacidad productiva.
En este sentido, la Sociedad ha incrementado sus inversiones (Capex) en sus instalaciones productivas y en proyectos de I+D y resto de inmovilizado intangible, pasando éstas de 8,2 millones de euros en 2015 a 10,9 millones de euros en 2016. Especialmente relevantes han sido las inversiones en capacidad productiva en España para la expansión en Asia (Japón e Indonesia) y el mercado de Estados Unidos, en una segunda etapa.
La Sociedad ha cerrado el ejercicio 2016 con el 55,07% de su cifra de negocios fuera de España. En su continuo esfuerzo por la internalización, ha iniciado relaciones comerciales en nuevos mercados internacionales en los cinco continentes, como Etiopia, Siria y República Checa, entre otros. Los mercados europeos fuera de España concentraron en 2016 el 40% mientras que los países del resto del mundo aportaron un 15% de la cifra de negocios.
En cuanto al refuerzo de la cartera de productos, Reig Jofre obtuvo la aprobación de 52 autorizaciones comerciales para moléculas de antibióticos/inyectables propias en 28 mercados. Asimismo, la Sociedad tiene en curso 100 procesos de registro abiertos, con aprobación prevista durante los próximos uno a tres años
Las perspectivas de futuro de la Sociedad son optimistas, con fuerte foco en la inversión en I+D y lanzamientos de productos propios, así como en el crecimiento de sus exportaciones.
La mejora del margen bruto, el aumento de los ingresos de explotación por ventas con precio aplazado en contratos con socios comerciales y el mantenimiento de los costes operativos se esperan que sean las claves para mantener el EBITDA futuro en porcentajes similares a los del ejercicio 2016.
Se considera que no existen riesgos e incertidumbres que puedan afectar la evolución futura de la Sociedad, salvo los propios y habituales en su sector de actividad.
Reig Jofre está centrado en un ambicioso plan de crecimiento, sustentado por la estructura financiera y el plan de inversiones en curso.
Con posterioridad al cierre del ejercicio 2016, no se han producido aspectos dignos de mención que tengan impacto en las cuentas anuales.
Tal como se menciona en las cuentas anuales del ejercicio 2016, la Sociedad mantiene al 31 de diciembre de 2015 un total de 355.421 acciones propias habiendo efectuado durante el ejercicio 2016, adquisiciones de acciones propias por un total de 301.204 títulos y ventas por un total de 182.609 títulos.
Se comunica que el Informe Anual de Gobierno Corporativo 2016 ha sido aprobado por el Consejo de Administración de la Sociedad, y se encuentra disponible en las páginas web de la Sociedad (www.reigjofre.com) y de la CNMV (www.cnmv.es).
Reunidos los Administradores de LABORATORIO REIG JOFRÉ, S.A., con fecha 30 de marzo de 2017 y en cumplimiento de los requisitos establecidos en el artículo 253.2 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital y en el artículo 37 del Código de Comercio, proceden a formular las cuentas anuales y el informe de gestión del ejercicio comprendido entre el 1 de enero de 2016 y el 31 de diciembre de 2016, Las cuentas anuales y el informe de gestión vienen constituidas por los documentos anexos que preceden a este escrito.
Firmantes:
| Reig Jofré Investments, S.L. (representada por Isabel Reig López) |
Ignasi Biosca Reig | Alejandro García Reig |
|---|---|---|
| Mª Luisa Francolí Plaza | Ramón Gomis i de Barbará | Ramiro Martínez-Pardo del Valle |
| Emilio Moraleda Martínez | Antón Costas Comesaña |
Adolf Rousaud Viñas (Secretario no Consejero)
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.