Laboratorio Reig Jofre S.A.

MG 3d REIG JOFRE - 9598003MRMJHA81QJF20 - 2020vf.3 9598003MRMJHA81QJF202018-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember9598003MRMJHA81QJF202018-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember9598003MRMJHA81QJF202018-12-31ifrs-full:OtherEquityInterestMember9598003MRMJHA81QJF202018-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember9598003MRMJHA81QJF202018-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember9598003MRMJHA81QJF202018-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember9598003MRMJHA81QJF202018-12-319598003MRMJHA81QJF202019-01-012019-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember9598003MRMJHA81QJF202019-01-012019-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember9598003MRMJHA81QJF202019-01-012019-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember9598003MRMJHA81QJF202019-01-012019-12-319598003MRMJHA81QJF202019-01-012019-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember9598003MRMJHA81QJF202019-01-012019-12-31ifrs-full:OtherEquityInterestMember9598003MRMJHA81QJF202020-01-012020-12-31ifrs-full:OtherEquityInterestMember9598003MRMJHA81QJF202020-01-012020-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember9598003MRMJHA81QJF202020-01-012020-12-319598003MRMJHA81QJF202019-01-012019-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember9598003MRMJHA81QJF202019-01-012019-12-31ifrs-full:SharePremiumMember9598003MRMJHA81QJF202020-01-012020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember9598003MRMJHA81QJF202019-01-012019-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember9598003MRMJHA81QJF202020-01-012020-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember9598003MRMJHA81QJF202020-01-012020-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember9598003MRMJHA81QJF202020-01-012020-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember9598003MRMJHA81QJF202019-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember9598003MRMJHA81QJF202019-12-31ifrs-full:SharePremiumMember9598003MRMJHA81QJF202019-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember9598003MRMJHA81QJF202019-12-31ifrs-full:OtherEquityInterestMember9598003MRMJHA81QJF202019-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember9598003MRMJHA81QJF202019-12-319598003MRMJHA81QJF202020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember9598003MRMJHA81QJF202020-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember9598003MRMJHA81QJF202020-12-31ifrs-full:OtherEquityInterestMember9598003MRMJHA81QJF202020-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember9598003MRMJHA81QJF202020-12-319598003MRMJHA81QJF202019-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember9598003MRMJHA81QJF202019-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember9598003MRMJHA81QJF202020-12-31ifrs-full:SharePremiumMember9598003MRMJHA81QJF202020-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember9598003MRMJHA81QJF202020-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember9598003MRMJHA81QJF202018-12-31ext:Reservas9598003MRMJHA81QJF202018-12-31ext:ResultadoAtribuibleALaSociedadDominante9598003MRMJHA81QJF202018-12-31ext:InstrumentosDePatrimonioValoradosAValorRazonable9598003MRMJHA81QJF202019-12-31ext:Reservas9598003MRMJHA81QJF202019-12-31ext:ResultadoAtribuibleALaSociedadDominante9598003MRMJHA81QJF202019-12-31ext:InstrumentosDePatrimonioValoradosAValorRazonable9598003MRMJHA81QJF202020-12-31ext:Reservas9598003MRMJHA81QJF202020-12-31ext:ResultadoAtribuibleALaSociedadDominante9598003MRMJHA81QJF202020-12-31ext:InstrumentosDePatrimonioValoradosAValorRazonable9598003MRMJHA81QJF202019-01-012019-12-31ext:ResultadoAtribuibleALaSociedadDominante9598003MRMJHA81QJF202020-01-012020-12-31ext:ResultadoAtribuibleALaSociedadDominante9598003MRMJHA81QJF202019-01-012019-12-31ext:InstrumentosDePatrimonioValoradosAValorRazonable9598003MRMJHA81QJF202020-01-012020-12-31ext:InstrumentosDePatrimonioValoradosAValorRazonable9598003MRMJHA81QJF202020-01-012020-12-31ext:Reservas9598003MRMJHA81QJF202019-01-012019-12-31ext:Reservasiso4217:EURiso4217:EURxbrli:shares LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. y SOCIEDADES DEPENDIENTES Cuentas anuales consolidadas preparadas de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea (NIIF-UE) 31 de diciembre de 2020 ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2020 Y 2019 Estado de Situación Financiera Consolidado al 31 de diciembre de 2020 y 2019- Activo Estado de Situación Financiera Consolidado al 31 de diciembre de 2020 y 2019 – Patrimonio Neto y Pasivo Cuenta de Resultados Consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2020 y 2019 Estado del Resultado Global Consolidado correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2020 y 2019 Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2020 y 2019 Estado de Flujos de Efectivo Consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2020 y 2019 1. Información general 2. Bases de presentación 3. Principios Contables 4. Información financiera por segmentos 5. Combinación de negocios 6. Activos intangibles 7. Inmovilizado material 8. Arrendamientos operativos 9. Acuerdos conjuntos 10 Activos financieros 11. Otros activos corrientes 12. Existencias 13. Efectivo y otros medios líquidos equivalentes 14. Patrimonio neto 15. Ganancias por acción 16. Participaciones no dominantes 17. Subvenciones 18. Provisiones 19. Pasivos financieros 20. Otros pasivos corrientes 21. Contingencias 22. Información sobre el periodo medio de pago a proveedores. Disposición adicional tercera. "Deber de información" de la Ley 15/2010, de 5 de julio 23. Impuesto sobre las ganancias 24. Ingresos y gastos 25. Otra información (incluye información medioambiental) 26. Partes vinculadas 27. Política y gestión de riesgos 28. Hechos posteriores ANEXO I – Detalle de las sociedades dependientes al 31 de diciembre de 2020 ANEXO I – Detalle de las sociedades dependientes al 31 de diciembre de 2019 ANEXO II - Movimiento del Inmovilizado material al 31 de diciembre de 2020 y 2019 63 Estado de Situación Financiera Consolidado al 31 de diciembre de 2020 (En miles de euros) Activo Nota 31/12/2020 31/12/2019 Fondo de comercio 6 29.972 29.730 Otros activos intangibles 6 82.832 85.879 Inmovilizado material 7 85.284 83.917 Inversiones contabilizadas aplicando en método de la participación 9 1.308 1.220 Instrumentos de patrimonio valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global 10 1.214 1.204 Otros activos financieros no corrientes 10 938 658 Activos por impuestos diferidos 23 14.876 14.585 Total activos no corrientes 216.424 217.193 Existencias 12 40.450 38.353 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 10 42.621 40.542 Activos por impuestos corrientes 4.616 4.144 Otros activos financieros corrientes 10 801 924 Otros activos corrientes 11 648 2.288 Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 13 11.591 10.171 Total activos corrientes 100.727 96.422 Total activo 317.151 313.615 Estado de Situación Financiera Consolidado al 31 de diciembre de 2020 (En miles de euros) Patrimonio Neto y Pasivo Nota 31/12/2020 31/12/2019 Capital 38.401 38.031 Prima de emisión 19.000 19.000 Reservas 123.505 118.559 Acciones propias (1.708) (1.138) Otros instrumentos de patrimonio 622 62 Resultado del ejercicio atribuido a la sociedad dominante 5.672 4.942 Diferencias de conversión (771) (1.146) Otro resultado global (175) (110) Patrimonio atribuido a la sociedad dominante 14 184.546 178.200 Participaciones no dominantes 16 (68) (62) Total patrimonio neto 184.478 178.138 Subvenciones 17 2.438 1.729 Provisiones 18 287 897 Pasivos financieros con entidades de crédito 19 26.930 8.893 Pasivos financieros por arrendamientos no corrientes 7, 8, 19 15.864 33.603 Otros pasivos financieros 19 6.025 5.681 Pasivo por impuestos diferidos 23 3.318 3.103 Otros pasivos no corrientes 19 - 13.000 Total pasivos no corrientes 54.862 66.906 Provisiones 18 25 82 Pasivos financieros con entidades de crédito 19 9.210 6.518 Pasivos financieros por arrendamientos corrientes 7, 8, 19 5.021 7.582 Otros pasivos financieros 19 3.685 542 Pasivos por contratos con clientes 1.429 - Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 19 40.608 36.241 Pasivos por impuestos corrientes 2.713 2.508 Otros pasivos corrientes 19, 20 15.120 15.098 Total pasivos corrientes 77.811 68.571 Total patrimonio neto y pasivo 317.151 313.615 Cuenta de Resultados Consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2020 (En miles de euros) Nota 31/12/2020 31/12/2019 Ingresos ordinarios 4 230.079 200.207 Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación 2.369 1.515 Trabajos efectuados por el Grupo para activos no corrientes 3.682 5.625 Aprovisionamientos 24 (92.128) (75.426) Otros ingresos de explotación 993 94 Gastos por retribuciones a empleados 24 (66.434) (57.132) Otros gastos de explotación 24 (52.012) (55.192) Amortización del inmovilizado 6, 7 (16.983) (13.148) Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras 17 23 23 Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado (361) (243) Resultado de explotación 9.228 6.323 Ingresos financieros 27 32 71 Gastos financieros (990) (1.048) Variación de valor razonable en instrumentos financieros 5 (2.000) - Diferencias de cambio 68 (156) Resultado financiero 24 (2.890) (1.133) Resultado de entidades valoradas por el método de la participación 9 88 113 Resultado antes de impuestos de las actividades continuadas 6.426 5.303 Gasto por impuesto sobre las ganancias 23 (760) (364) Resultado después de impuestos de las actividades continuadas 5.666 4.939 Resultado consolidado del ejercicio 5.666 4.939 Resultado atribuible a la sociedad dominante 5.672 4.942 Resultado atribuible a participaciones no dominantes 16 (6) (3) Beneficio por acción (básicas) (euros) 15 0,08 0,07 Beneficio por acción (diluidas) (euros) 15 0,08 0,07 Estado del Resultado Global Consolidado correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2020 (En miles de euros) 31/12/2020 31/12/2019 Resultado Consolidado del ejercicio 5.666 4.939 Otro resultado global Partidas que van a ser reclasificadas a resultados Diferencias de conversión de estados financieros de negocios en el extranjero 375 47 Partidas que no van a ser reclasificadas a resultados Instrumentos de patrimonio valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global (87) 7 Efecto impositivo 22 (2) Otro resultado global del ejercicio, neto de impuestos 310 52 Resultado Global Total del ejercicio 5.976 4.991 Resultado global total atribuible a la sociedad dominante 5.982 4.994 Resultado global total atribuible a participaciones no dominantes (6) (3) Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2020 Otro resultado Global En miles de euros Capital Prima de Emisión Reservas Acciones propias Otros instrumentos de patrimonio Resultado atribuible a la sociedad Dominante Diferencias de conversión Instrumentos de patrimonio valorados a valor razonable Patrimonio atribuido a la Sociedad Dominante Participaciones no dominantes Patrimonio neto Saldo al 31 de diciembre de 2018 32.525 - 110.183 (900) 34 9.266 (1.193) (115) 149.800 (59) 149.741 Resultado del ejercicio - - - - - 4.942 - - 4.942 (3) 4.939 Otro resultado global - - - - - - 47 5 52 - 52 Resultado Global Total del ejercicio - - - - - 4.942 47 5 4.994 (3) 4.991 Dividendos - - (359) - - - - - (359) - (359) Pagos basados en instrumentos de patrimonio - - - - 28 - - - 28 - 28 Aumento de capital (nota 14) 5.506 19.000 (506) - - - - - 24.000 - 24.000 Reservas - - 9.266 - - (9.266) - - - - - Movimiento neto en acciones propias - - - (238) - - - - (238) - (238) Otras variaciones - - (25) - - - - - (25) - (25) Operaciones con socios o propietarios 5.506 19.000 8.376 (238) 28 (9.266) - - 23.406 - 23.406 Saldo al 31 de diciembre de 2019 38.031 19.000 118.559 (1.138) 62 4.942 (1.146) (110) 178.200 (62) 178.138 Resultado del ejercicio - - - - - 5.672 - - 5.672 (6) 5.666 Otro resultado global - - - - - - 375 (65) 310 - 310 Resultado Global Total del ejercicio - - - - - 5.672 375 (65) 5.982 (6) 5.976 Dividendos - - (88) - - - - - (88) - (88) Pagos basados en instrumentos de patrimonio 560 - - - (560) - (560) Aumento de capital (nota 14) 370 - (370) - - - - - - - - Reservas - - 4.942 - - (4.942) - - - - - Movimiento neto en acciones propias - - (58) (570) - - - - (628) - (628) Otras variaciones - - 520 - - - - - 520 - 520 Operaciones con socios o propietarios 370 - 4.946 (570) 560 (4.942) - - 364 - 364 Saldo al 31 de diciembre de 2020 38.401 19.000 123.505 (1.708) 622 5.672 (771) (175) 184.546 (68) 184.478 Estado de Flujos de Efectivo Consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2020 En euros 31/12/2020 31/12/2019 Flujos de efectivo de actividades de explotación Resultado antes de impuestos 6.426 5.303 Ajustes del resultado Amortizaciones 16.983 13.148 Correcciones valorativas por deterioro del inmovilizado material - - Correcciones valorativas por deterioro de deudores comerciales 37 250 Correcciones valorativas por deterioro de existencias 904 311 Correcciones valorativas por deterioro de otros activos financieros - - Variación de provisiones (8) 93 Imputación de subvenciones oficiales a resultados (23) (23) (Beneficio) / pérdida en la enajenación de inmovilizado 361 243 Resultados por bajas y enajenaciones de instrumentos financieros Ingresos financieros (32) (71) Gastos financieros 990 1.048 Diferencias de cambio (68) 156 Variación de valor razonable en instrumentos financieros 2.000 - Otros ingresos y gastos 472 29 Participación en resultados de sociedades contabilizadas por el método de la participación - (113) Otros ajustes al resultado - - Cambios en el capital corriente Variación de existencias (3.001) (4.101) Variación de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar (1.390) (8.562) Variación de otros activos - - Variación de acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 1.450 6.322 Variación de otros pasivos - (52) Otros flujos de las actividades de explotación Pagos de intereses (990) (1.048) Cobros de intereses 32 71 Pagos por impuesto sobre beneficios (1.639) (1.325) Efectivo neto generado por las actividades de explotación 22.504 11.679 Flujos de efectivo de las actividades de inversión Pagos por inversiones Empresas del grupo y unidades de negocio - - Inmovilizado material (4.123) (5.847) Inmovilizado intangible (11.745) (25.298) Otros activos financieros (449) (1.267) Combinación de negocios (15.000) (20.000) Cobros por desinversiones Inmovilizado material (82) - Inmovilizado intangible 513 26 Otros activos financieros 186 1.965 Efectivo neto generado por las actividades de inversión (30.700) (50.421) Flujos de efectivo de las actividades de financiación Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio Emisión de capital - 24.000 Adquisición de instrumentos de patrimonio propio de la Sociedad dominante (628) (238) Enajenación de instrumentos de patrimonio propio de la Sociedad dominante - - Subvenciones, donaciones y legados recibidos 2.062 - Cobros y (pagos) por instrumentos de pasivo financiero Emisión Deudas con entidades de crédito y arrendamiento financiero 19.352 21.885 Otras 1.429 - Devolución y amortización Deudas con entidades de crédito y arrendamiento financiero (11.735) (4.644) Otras (776) - Pagos por dividendos y remuneraciones de otros instrumentos de patrimonio Dividendos pagados (88) (359) Remuneración de otros instrumentos de patrimonio (-) - - Efectivo neto generado por las actividades de financiación 9.616 40.644 Efecto de las variaciones de los tipos de cambio en el efectivo Aumento neto de efectivo y otros medios equivalentes 1.420 1.902 Efectivo y otros medios líquidos al inicio del ejercicio 10.171 8.269 Efectivo y otros medios líquidos al cierre del ejercicio 11.591 10.171 Información general Laboratorio Reig Jofre, S.A. (anteriormente Natraceutical, S.A.) (la Sociedad o Sociedad dominante) se constituyó el 1 de junio de 1993 y su domicilio social se encuentra en Sant Joan Despí (Barcelona), calle Gran Capità, 10. Su objeto social es el siguiente: 1) Fabricación, compra y venta, investigación, desarrollo, innovación y registro, tanto nacional o internacional, de materias primas, productos farmacéuticos, biotecnológicos, complementos nutricionales, productos sanitarios, medical devices, cosméticos, parafarmacia, alimenticios y demás productos relacionados directa e indirectamente con la salud, cosmética y/o alimentación humana o animal. 2) La prestación de servicios de comercialización y promoción de cualquiera de los productos relacionados en el apartado 1) anterior a favor de terceros. 3) Elaboración e investigación de principios activos e ingredientes nutracéuticos, procedentes de entes naturales, dirigidos específicamente a la prevención de enfermedades o como suplemento nutricional incorporado a productos de consumo diario (alimentos funcionales). Obtención de patentes de estos productos y de sus efectos beneficiosos una vez estén validados, para su posterior cesión de uso y comercialización a terceros. 4) Las expresadas actividades y aquellas otras que sean complementarias de las que integran el objeto social, podrán ser desarrolladas por la Sociedad, total o parcialmente, de modo directo e indirecto, mediante la titularidad de acciones o participaciones en Sociedades o entidades con objeto idéntico o análogo, así como mediante la cesión de derechos, concesión de licencias y/o autorizaciones de toda clase. Las actividades principales del Grupo Reig Jofre consisten en: La fabricación de productos y especialidades farmacéuticas para su comercialización y para terceros, y la realización de estudios de investigación y desarrollo para terceros. La importación, la exportación, la compra, la venta al por mayor y menor y la explotación de complementos alimentarios, productos dietéticos y cosméticos autorizados. El 26 de junio de 2014, los Consejos de Administración de Natraceutical, S.A. (en adelante, Natraceutical o la Sociedad Absorbente) y Laboratorio Reig Jofre, S.A. (en adelante, Reig Jofre o la Sociedad Absorbida), aprobaron el proyecto común de fusión entre ambas sociedades. La fusión se realizó mediante la absorción de Reig Jofre (sociedad absorbida legal), vía disolución sin liquidación de la misma y transmisión en bloque de todo su patrimonio a Natraceutical (sociedad absorbente legal), que adquirió, por sucesión universal, sus derechos y obligaciones. Con fecha 27 de septiembre de 2017 el Consejo de Administración de "LABORATORIO REIG JOFRE, S.A." (Sociedad absorbente), y el administrador único de las sociedades, "LABORATORIO FARMACÉUTICO ORRAVÁN, S.L.U.", "LABORATORIO RAMÓN SALA, S.L.U.", "LABORATORIOS MEDEA, S.A.U." y "FORTE PHARMA IBERICA, S.L." (Sociedades absorbidas) acordaron la absorción de estas cuatro últimas sociedades por parte de la primera. Con fecha 19 de diciembre de 2017 se inscribió la escritura de fusión en el Registro Mercantil de Barcelona. Laboratorio Reig Jofre, S.A. es la sociedad dominante de un grupo formado por sociedades dependientes (en adelante, el Grupo) que han sido consolidadas siguiendo el método de integración global. Asimismo, al 31 de diciembre de 2020 y 2019 el Grupo participa en un negocio conjunto, con otro partícipe, integrado por el método de la participación. La información relativa a las sociedades dependientes incluidas en el perímetro de consolidación se detalla en el Anexo I. Las principales instalaciones industriales del Grupo se encuentran localizadas en Sant Joan Despí y Toledo (España) y en Malmoe (Suecia). En diciembre de 2020, Reig Jofre cerraba un acuerdo con Janssen Pharmaceutical Companies ( en adelante Janssen) para realizar un proceso de transferencia tecnológica, que permitirá la fabricación del candidato a vacuna covid 19 desarrollado por este grupo Ad26.COV2-S, una vez terminado satisfactoriamente y cumplidos los requisitos de aprobación de la misma por las autoridades sanitarias correspondientes. Dicho acuerdo no ha tenido ningún impacto significativo en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2020 y únicamente ha supuesto el reconocimiento de pasivos por contratos con clientes en el pasivo del balance y el inicio de inversiones en los activos necesarios para dicha fabricación. Bases de presentación Las cuentas anuales consolidadas se han formulado a partir de los registros contables de Laboratorio Reig Jofre, S.A. y de las entidades consolidadas. Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2020 (ejercicio 2020) se han preparado de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea (NIIF-UE) y demás disposiciones del marco normativo de información financiera que resultan de aplicación, con el objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio consolidado y de la situación financiera consolidada de Laboratorio Reig Jofre, S.A. y sociedades dependientes al 31 de diciembre de 2020 y del rendimiento financiero consolidado, de sus flujos de efectivo consolidados y de los cambios en el patrimonio neto consolidado correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha. El Grupo adoptó las NIIF-UE al 1 de octubre de 2011 y aplicó en dicha fecha la NIIF 1 "Adopción por primera vez de las Normas Internacionales de Información Financiera". Los Administradores de la Sociedad estiman que las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020, que han sido formuladas el 25 de febrero de 2021, serán aprobadas por la Junta General de Accionistas sin modificación alguna. Bases de elaboración de las cuentas anuales consolidadas Las cuentas anuales consolidadas se han preparado utilizando el principio de coste histórico, con la excepción de los instrumentos financieros derivados y los activos financieros valorados a valor razonable con cambios en resultados y en otro resultado global. Comparación de la información Las cuentas anuales consolidadas presentan a efectos comparativos, con cada una de las partidas del estado de situación financiera consolidado, de la cuenta de resultados consolidada, del estado del resultado global consolidado, del estado de flujos de efectivo consolidado, del estado de cambios en el patrimonio neto consolidado y de la memoria consolidada, además de las cifras consolidadas del ejercicio 2020, las correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2019. Las cifras presentadas correspondientes al ejercicio 2019 no difieren de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2019 aprobadas por la Junta General de Accionistas en fecha 23 de julio de 2020. Tal y como se indica en la nota 2 d), con efectos 1 de enero de 2019 el Grupo adoptó la NIIF 16 Arrendamientos sin reexpresar la información comparativa. Estimaciones contables relevantes e hipótesis, juicios relevantes en la aplicación de las políticas contables y cambios en estimaciones La preparación de las cuentas anuales consolidadas de conformidad con NIIF-UE requiere la aplicación de estimaciones contables relevantes y la realización de juicios, estimaciones e hipótesis en el proceso de aplicación de las políticas contables del Grupo. En este sentido, se resumen a continuación un detalle de los aspectos que han implicado un mayor grado de juicio, complejidad o en los que las hipótesis y estimaciones son significativas para la preparación de las cuentas anuales consolidadas: Evaluación de la recuperabilidad de créditos fiscales, incluidos las pérdidas fiscales de ejercicios anteriores y los derechos de deducciones pendientes de aplicación. Los activos por impuestos diferidos se reconocen en la medida en que se disponga de beneficios fiscales futuros contra los que se puedan cargar las diferencias temporarias, basándose en hipótesis de la dirección relativas al importe y los calendarios de pagos de beneficios fiscales futuros (véase la nota 3 y 23). Las hipótesis empleadas para comprobar el deterioro del valor de activos no corrientes y del fondo de comercio: se llevan a cabo comprobaciones anuales del deterioro del valor en las unidades generadoras de efectivo relevantes, que se basan en flujos de efectivo futuros ajustados al riesgo y descontados a los tipos de interés apropiados. Las hipótesis clave empleadas se especifican en la nota 6. Las hipótesis relativas a flujos de efectivo futuros ajustados al riesgo y tipos de descuento se basan en las previsiones de negocio y, por tanto, son inherentemente subjetivas. Los sucesos futuros podrían provocar un cambio en ellas, con el consiguiente efecto adverso sobre los futuros resultados del Grupo. En la medida que se ha considerado significativo, se ha incluido un análisis de sensibilidad para el efecto de los cambios en dichas hipótesis y el efecto sobre el valor recuperable de la unidad generadora de efectivo (UGE). Las valoraciones indican la existencia de un margen suficiente. Vidas útiles del inmovilizado material y los activos intangibles: las vidas útiles estimadas que se asignan a cada categoría de inmovilizado material y activos intangibles se especifican en la nota 3. Aunque las estimaciones son calculadas por la dirección del Grupo basándose en la mejor información disponible al 31 de diciembre de 2020, es posible que los hechos futuros exijan cambios en estas estimaciones en ejercicios posteriores. Dada la gran cantidad de partidas individuales de inmovilizado material, no se considera probable que un cambio razonablemente posible en las hipótesis desencadene un efecto adverso significativo. La corrección valorativa por insolvencias de clientes: la aplicación del modelo de pérdida crediticia esperada en base a la calidad crediticia de los clientes, tendencias actuales del mercado y análisis histórico de las insolvencias a nivel agregado, implica un elevado grado de juicio (véanse notas 3 y 10). La estimación del valor neto de realización de las existencias: A efectos de dotar oportunas correcciones valorativas por deterioro. Combinaciones de negocios: Las combinaciones de negocios del Grupo son registradas de acuerdo al método de adquisición (véase nota 3) y requieren de juicios y estimaciones en la asignación de valores razonables a los activos adquiridos y los pasivos asumidos en la operación, así como en la asignación del precio de compra a dichos valores razonables. En la nota 5 se especifica la combinación de negocios del ejercicio 2019. Durante el año 2020 se ha consolidado la integración del nuevo negocio osteoarticular adquirido en 2019 , tanto a nivel nacional como internacional, en la división de Specialty Pharmacare del grupo , lo que ha contribuido de forma importante al crecimiento de las ventas en 2020. El conjunto de impactos vinculado a la aparición del COVID 19 ha resultado negativo para la cifra de ventas, si bien no en una cifra relevante, y que ha podido compensarse por el efecto del crecimiento en la nueva cartera de producto osteoarticular y la demanda internacional de productos de tecnologías farmacéuticas. El 11 de marzo del 2020 el Covid-19 fue declarado pandemia global por la Organización Mundial de la Salud, debido a ello la mayor incertidumbre asociada a la naturaleza sin precedentes de esta pandemia implica una mayor complejidad a la hora de desarrollar estimaciones confiables y aplicar juicio. No se han producido modificaciones en los juicios empleados en ejercicios anteriores relativos a las incertidumbres existentes. Asimismo, a pesar de que las estimaciones realizadas por los Administradores de la Sociedad se han calculado en función de la mejor información disponible al 31 de diciembre de 2020, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a su modificación en los próximos ejercicios. El efecto en las cuentas anuales consolidadas de las modificaciones que, en su caso, se derivasen de los ajustes a efectuar durante los próximos ejercicios se registraría de forma prospectiva. Normas aplicadas por primera vez Normas aplicadas por primera vez en el ejercicio 2020 Durante el ejercicio 2020 han entrado en vigor las siguientes normas, modificaciones e interpretaciones contables que, por tanto, han sido tenidas en cuenta en la elaboración de las cuentas anuales consolidadas adjuntas: Modificaciones a la NIC 1 y NIC 8 - Definición de "materialidad". Modificaciones a la NIC 1 y NIC 8, para alinear la definición de "materialidad" con la contenida en el marco conceptual. Modificación a la NIIF 3 - Definición de negocio. Clarificaciones a la definición de negocio. Dichas normas se han aplicado sin que hayan tenido impactos significativos ni en las cifras reportadas ni en la presentación y desglose de la información, bien por no suponer cambios relevantes, bien por referirse a hechos económicos que no afectan al Grupo. Normas aplicadas por primera vez en el ejercicio 2019 De las normas, interpretaciones y modificaciones adoptadas por la Unión Europea con entrada en vigor a partir del ejercicio 2019, las siguientes fueron de aplicación al Grupo: NIIF 16 "Arrendamientos" La NIIF 16 fue efectiva para los periodos anuales iniciados a partir del 1 de enero de 2020 y introdujo cambios en las políticas contables aplicadas hasta ese momento a los contratos de arrendamiento. El Grupo optó para la transición por hacerlo con la opción retrospectiva modificada registrando el efecto de la aplicación inicial de esta norma con fecha 1 de enero de 2020 reconociendo el activo por derecho de uso por un importe igual al pasivo por arrendamiento. La NIIF 16 - Arrendamientos introduce cambios para el arrendatario, que en la fecha de inicio de un arrendamiento debe reconocer en el balance un pasivo por pagos de arrendamiento y un activo por el derecho de uso del "activo subyacente" durante el plazo del arrendamiento. Asimismo, se debe reconocer por separado el gasto por la actualización financiera del pasivo de arrendamiento y el gasto por amortización del activo por derecho de uso. El Grupo se acogió a las opciones contempladas en la norma para los arrendatarios, que permiten no reconocer en el balance el pasivo por arrendamiento y el activo por derecho de uso correspondiente a contratos de arrendamiento de activos de bajo valor y de arrendamientos a corto plazo (arrendamientos por un período igual o inferior a un año). Asimismo, para aquellos contratos que expiran en 2020 el Grupo optó por aplicar la solución práctica que le permitió no adoptar la nueva norma NIIF 16 para aquellos que expiran a lo largo de los 12 primeros meses de aplicación de la nueva norma. El plazo de arrendamiento de los contratos fue determinado como el periodo de arrendamiento no cancelable considerando las opciones de prórroga y rescisión cuando exista una probabilidad razonablemente elevada para su ejecución. Para la tasa de descuento el Grupo utilizó tasas de descuento comunes para grupos de contratos de características similares en cuanto a plazo, activo objeto del contrato, divisa y entorno económico. Se llevó a cabo una revisión específica del inventario de contratos de arrendamiento clasificados como arrendamientos operativos de acuerdo a la norma anteriormente descrita, así como de determinados contratos de servicios susceptibles de ser calificados como arrendamiento de acuerdo a la nueva norma, no habiendo surgido ninguna diferencia significativa como resultado de dicho análisis. Al 31 de diciembre de 2019 el impacto por la aplicación de la NIIF 16 "Arrendamientos" en la cuenta de resultados consolidada adjunta fue el siguiente: En miles de euros 2019 Otros gastos de explotación 2.736 Amortización del inmovilizado (2.679) Resultado de explotación 57 Gastos financieros (128) Resultado financiero (128) Resultado antes de impuestos de las actividades continuadas (71) Gasto por impuesto sobre las ganancias - Resultado después de impuestos de las actividades continuadas (71) Resultado consolidado del ejercicio (71) A 31 de diciembre de 2019, por aplicación de la NIIF 16 "Arrendamientos", se registró una deuda financiera neta por el reconocimiento de la obligación de pago por los contratos de derechos de uso por importe de 12.847 miles de euros. Normas e interpretaciones emitidas que no son efectivas al 1 de enero de 2020 y el Grupo espera adoptar a partir del 1 de enero de 2021 o posteriormente (no han sido adoptadas por anticipado) Modificaciones a la NIC 37 Provisiones, pasivos contingentes y activos contingentes: Provisiones por contratos onerosos. La entidad debe aplicar la norma en sus primeros estados financieros NIIF para periodos iniciados en o con posterioridad al 1 de enero de 2022. Pendiente de adoptar por la UE. Proyecto anual de mejoras 2018-2020. La entidad debe aplicar la norma en sus primeros estados financieros NIIF para periodos iniciados en o con posterioridad al 1 de enero de 2022. Pendiente de adoptar por la UE. Modificaciones a la NIIF 9 Instrumentos financieros para determinar los costes de modificaciones de pasivos financieros Modificaciones a la NIIF 16 Arrendamientos Referencias al marco conceptual de las NIIF en la NIIF 3. La entidad debe aplicar la norma en sus primeros estados financieros NIIF para periodos iniciados en o con posterioridad al 1 de enero de 2022. Pendiente de adoptar por la UE. Clasificación de pasivos como corriente o no corriente. La entidad debe aplicar la norma en sus primeros estados financieros NIIF para periodos iniciados en o con posterioridad al 1 de enero de 2023. Pendiente de adoptar por la UE. Definición de estimados contables. La entidad debe aplicar la norma en sus primeros estados financieros NIIF para periodos iniciados en o con posterioridad al 1 de enero de 2023. Pendiente de adoptar por la UE. Desgloses de políticas contables. La entidad debe aplicar la norma en sus primeros estados financieros NIIF para periodos iniciados en o con posterioridad al 1 de enero de 2023. Pendiente de adoptar por la UE. Principios Contables Entidades dependientes Se consideran entidades dependientes aquellas sobre las que la Sociedad, directa o indirectamente, a través de dependientes ejerce control. La Sociedad controla a una entidad dependiente cuando por su implicación en ella está expuesta, o tiene derecho, a unos rendimientos variables y tiene la capacidad de influir en dichos rendimientos a través del poder que ejerce sobre la misma. La Sociedad tiene el poder cuando posee derechos sustantivos en vigor que le proporcionan la capacidad de dirigir las actividades relevantes. La Sociedad está expuesta, o tiene derecho, a unos rendimientos variables por su implicación en la entidad dependiente cuando los rendimientos que obtiene por dicha implicación pueden variar en función de la evolución económica de la entidad. En el Anexo I se incluye la información sobre las entidades dependientes incluidas en la consolidación del Grupo. Los ingresos, gastos y flujos de efectivo de las entidades dependientes se incluyen en las cuentas anuales consolidadas desde la fecha de adquisición, que es aquella, en la que el Grupo obtiene efectivamente el control de las mismas. Las entidades dependientes se excluyen de la consolidación desde la fecha en la que se ha perdido el control. Las transacciones y saldos mantenidos con empresas del Grupo y los beneficios o pérdidas no realizados han sido eliminados en el proceso de consolidación. Las políticas contables de las entidades dependientes se han adaptado a las políticas contables del Grupo, para transacciones y otros eventos que, siendo similares se hayan producido en circunstancias parecidas. Las cuentas anuales de las entidades dependientes utilizadas en el proceso de consolidación están referidas a la misma fecha de presentación y mismo periodo que los de la Sociedad dominante. Participaciones no dominantes Las participaciones no dominantes se presentan en el patrimonio neto consolidado de forma separada del patrimonio atribuido a los accionistas de la Sociedad dominante. Las participaciones no dominantes en los resultados consolidados del ejercicio y en el resultado global consolidado del ejercicio se presentan igualmente de forma separada en la cuenta de resultados consolidada y en el estado del resultado global consolidado. La participación del Grupo y las participaciones no dominantes en los resultados consolidados del ejercicio, el resultado global consolidado del ejercicio y en los cambios en el patrimonio neto de las entidades dependientes, una vez considerados los ajustes y eliminaciones derivados de la consolidación, se determina a partir de las participaciones en la propiedad al cierre del ejercicio, sin considerar el posible ejercicio o conversión de los derechos de voto potenciales y una vez descontado el efecto de los dividendos, acordados o no, de acciones preferentes con derechos acumulativos que se hayan clasificado en cuentas de patrimonio neto. Combinaciones de negocios El Grupo aplicó, en su momento, la excepción contemplada en la NIIF 1 "Adopción por primera vez de las Normas Internacionales de Información Financiera" por lo que sólo las combinaciones de negocios efectuadas a partir del 1 de octubre de 2011, fecha de transición a las NIIF-UE, han sido registradas mediante el método de adquisición. Las adquisiciones de entidades efectuadas con anterioridad a dicha fecha se registraron de acuerdo con los PCGA anteriores, una vez consideradas las correcciones y ajustes necesarios en la fecha de transición. El Grupo ha aplicado la NIIF 3 "Combinaciones de negocios" revisada en 2008 en las transacciones realizadas a partir del 1 de octubre de 2011. En las combinaciones de negocios, el Grupo aplica el método de adquisición. La fecha de adquisición es aquella en la que el Grupo obtiene el control del negocio adquirido. La contraprestación entregada por la combinación de negocios se determina en la fecha de adquisición por la suma de los valores razonables de los activos entregados, los pasivos incurridos o asumidos, los instrumentos de patrimonio neto emitido y cualquier contraprestación contingente que dependa de hechos futuros o del cumplimiento de ciertas condiciones a cambio del control del negocio adquirido. La contraprestación entregada, excluye cualquier desembolso que no forma parte del intercambio por el negocio adquirido. Los costes relacionados con la adquisición se reconocen como gasto a medida que se incurren. El Grupo reconoce en la fecha de adquisición los activos adquiridos y los pasivos asumidos por su valor razonable. Los pasivos asumidos incluyen los pasivos contingentes en la medida en que representen obligaciones presentes que surjan de sucesos pasados y su valor razonable pueda ser medido con fiabilidad. Se exceptúa de la aplicación de este criterio a los activos no corrientes o grupos enajenables de los elementos que se clasifiquen como mantenidos para la venta, los pasivos por retribuciones a largo plazo de prestación definida, las transacciones con pagos basados en instrumentos de patrimonio, los activos y pasivos por impuesto diferido y los activos intangibles surgidos de la adquisición de derechos previamente otorgados. Los activos y pasivos asumidos se clasifican y designan para su valoración posterior sobre la base de los acuerdos contractuales, condiciones económicas, políticas contables y de explotación y otras condiciones existentes en la fecha de adquisición, excepto los contratos de arrendamiento y de seguros. El exceso existente entre la contraprestación entregada y el importe neto de los activos adquiridos y los pasivos asumidos, menos el valor asignado a las participaciones no dominantes, se registra como fondo de comercio. En su caso, el defecto, después de evaluar el importe de la contraprestación entregada, el valor asignado a las participaciones no dominantes y la identificación y valoración de los activos netos adquiridos, se reconoce en resultados. Acuerdos conjuntos Se consideran acuerdos conjuntos a aquellos en los que existe un acuerdo contractual para compartir el control sobre una actividad económica, de forma que las decisiones sobre las actividades relevantes requieren el consentimiento unánime del Grupo y del resto de partícipes u operadores. La evaluación de la existencia de control conjunto se realiza considerando la definición de control de las entidades dependientes. Negocios conjuntos Las inversiones en negocios conjuntos se registran por el método de la participación. La participación del Grupo en los beneficios o pérdidas de los negocios conjuntos obtenidos desde la fecha de adquisición se registra como un aumento o disminución del valor de las inversiones con abono o cargo a la partida "Resultado de entidades valoradas por el método de la participación" de la cuenta de resultados consolidada. La participación del Grupo en los beneficios o pérdidas y en los cambios en el patrimonio neto, se determina en base a la participación en la propiedad al cierre del ejercicio, sin considerar el posible ejercicio o conversión de los derechos de voto potenciales. Las pérdidas que corresponden al Grupo se limitan al valor de la inversión neta, excepto en aquellos casos en los que se hubieran asumido por parte del Grupo obligaciones legales o implícitas, o bien haya efectuado pagos en nombre de las entidades. A los efectos del reconocimiento de las pérdidas por deterioro, se considera inversión neta, el resultado de añadir al valor contable resultante de la aplicación del método de la participación, el correspondiente a cualquier otra partida que, en sustancia, forme parte de la inversión. Las políticas contables han sido objeto de homogeneización temporal y valorativa en los mismos términos a los que se hace referencia en las entidades dependientes. Transacciones y saldos en moneda extranjera Moneda funcional y moneda de presentación Las cuentas anuales consolidadas se presentan en miles de euros, redondeados al millar más cercano, que es la moneda funcional y de presentación de la Sociedad dominante. Transacciones, saldos y flujos en moneda extranjera Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional mediante la aplicación de los tipos de cambio de contado entre la moneda funcional y la moneda extranjera en las fechas en las que se efectúan las transacciones. Los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se han convertido a euros aplicando el tipo existente al cierre del ejercicio, mientras que los no monetarios valorados a coste histórico, se convierten aplicando los tipos de cambio aplicados en la fecha en la que tuvo lugar la transacción. Por último, la conversión a euros de los activos no monetarios que se valoran a valor razonable se ha efectuado aplicando el tipo de cambio en la fecha en la que se procedió a la cuantificación del mismo. En la presentación del estado de flujos de efectivo consolidado, los flujos procedentes de transacciones en moneda extranjera se convierten a euros aplicando los tipos de cambio existentes en la fecha en la que éstos se produjeron. El efecto de la variación de los tipos de cambio sobre el efectivo y otros activos líquidos equivalentes denominados en moneda extranjera, se presenta separadamente en el estado de flujos de efectivo como "Efecto de las diferencias de cambio en el efectivo". Las diferencias que se ponen de manifiesto en la liquidación de las transacciones en moneda extranjera y en la conversión a euros de activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen en resultados. Conversión de negocios en el extranjero La conversión a euros de negocios en el extranjero cuya moneda funcional no es la de un país hiperinflacionario se ha efectuado mediante la aplicación del siguiente criterio: Los activos y pasivos, incluyendo el fondo de comercio y los ajustes a los activos netos derivados de la adquisición de los negocios, incluyendo los saldos comparativos, se convierten al tipo de cambio de cierre en la fecha de cada estado de situación financiera; Los ingresos y gastos, incluyendo los saldos comparativos, se convierten al tipo de cambio medio del ejercicio. Este método no difiere significativamente de aplicar el tipo de cambio de la fecha de la transacción; Las diferencias de cambio resultantes de la aplicación de los criterios anteriores se reconocen como diferencias de conversión en otro resultado global. Inmovilizado material Reconocimiento inicial El inmovilizado material se reconoce a coste o coste atribuido, menos la amortización acumulada y, en su caso la pérdida acumulada por deterioro del valor. El Grupo se acogió al 1 de octubre de 2011 a la exención relativa al valor razonable o revalorización como coste atribuido de la NIIF 1 Adopción por primera vez de las Normas Internacionales de Información Financiera. Amortizaciones La amortización de los elementos de inmovilizado material se realiza distribuyendo su importe amortizable de forma sistemática a lo largo de su vida útil. A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de adquisición menos su valor residual. El Grupo determina el gasto por amortización de forma independiente para cada componente que tenga un coste significativo en relación al coste total del elemento y una vida útil distinta del resto de componentes del elemento. La amortización de los elementos del inmovilizado material se determina mediante la aplicación de los criterios que se mencionan a continuación: Método de amortización Años de vida útil estimada Edificios y construcciones Lineal 33,33 Instalaciones técnicas y maquinaria Lineal 10 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario Lineal 6,66-10 Otro inmovilizado Lineal 4-10 El Grupo revisa el valor residual, la vida útil y el método de amortización del inmovilizado material al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimación. Costes posteriores Con posterioridad al reconocimiento inicial del activo, sólo se capitalizan aquellos costes incurridos que vayan a generar beneficios económicos futuros que se puedan calificar como probables y el importe de los mencionados costes se pueda valorar con fiabilidad. En este sentido, los costes derivados del mantenimiento diario del inmovilizado material se registran en resultados a medida que se incurren. Deterioro del valor de los activos El Grupo evalúa y determina las pérdidas y las reversiones de las pérdidas por deterioro de valor del inmovilizado material de acuerdo con los criterios que mencionan en el apartado (h) siguiente. Activos por derechos de uso Identificación de un arrendamiento El Grupo evalúa al inicio de un contrato, si éste contiene un arrendamiento. Un contrato es o contiene un arrendamiento, si otorga el derecho a controlar el uso del activo identificado durante un periodo de tiempo a cambio de contraprestación. El periodo de tiempo durante el que el Grupo utiliza un activo, incluye los periodos consecutivos y no consecutivos de tiempo. El Grupo sólo reevalúa las condiciones, cuando se produce una modificación del contrato. Contabilidad del arrendatario En los contratos que contienen uno o más componentes de arrendamiento y distintos de arrendamiento, el Grupo asigna la contraprestación del contrato a cada componente de arrendamiento de acuerdo con el precio de venta independiente del componente de arrendamiento y el precio individual agregado de los componentes distintos del arrendamiento. Los pagos realizados por el Grupo que no suponen la transferencia de bienes o servicios al mismo por el arrendador, no constituyen un componente separado del arrendamiento, sino que forman parte de la contraprestación total del contrato. El Grupo reconoce al comienzo del arrendamiento un activo por derecho de uso y un pasivo por arrendamiento. El activo por derecho de uso se compone del importe del pasivo por arrendamiento, cualquier pago por arrendamiento realizado en o con anterioridad a la fecha de comienzo, menos los incentivos recibidos, los costes iniciales directos incurridos y una estimación de los costes de desmantelamiento o restauración a incurrir, según lo indicado en la política contable de provisiones. El Grupo valora el pasivo por arrendamiento por el valor actual de los pagos por arrendamiento que estén pendientes de pago en la fecha de comienzo. El Grupo descuenta los pagos por arrendamiento al tipo de interés incremental apropiado, salvo que pueda determinar con fiabilidad el tipo de interés implícito del arrendador. Los pagos por arrendamiento pendientes se componen de los pagos fijos, menos cualquier incentivo a cobrar, los pagos variables que dependen de un índice o tasa, valorados inicialmente por el índice o tasa aplicable en la fecha de comienzo, los importes que se espera pagar por garantías de valor residual, el precio de ejercicio de la opción de compra cuyo ejercicio sea razonablemente cierto y los pagos por indemnizaciones por cancelación de contrato, siempre que el plazo de arrendamiento refleje el ejercicio de la opción de cancelación. El Grupo valora los activos por derecho de uso al coste, menos las amortizaciones y pérdidas por deterioro acumuladas, ajustados por cualquier reestimación del pasivo por arrendamiento. Si el contrato transfiere la propiedad del activo al Grupo al final del plazo de arrendamiento o el activo por derecho de uso incluye el precio de la opción de compra, se aplican los criterios de amortización indicados en el apartado de inmovilizado material desde la fecha de comienzo del arrendamiento hasta el final de la vida útil del activo. En caso contrario, el Grupo amortiza el activo por derecho de uso desde la fecha de comienzo hasta la fecha anterior de entre la vida útil del derecho o el final del plazo de arrendamiento. El Grupo aplica los criterios de deterioro de valor de activos no corrientes indicados en el apartado (h) al activo por derecho de uso. El Grupo valora el pasivo por arrendamiento incrementándolo por el gasto financiero devengado, disminuyéndolo por los pagos realizados y reestimando el valor contable por las modificaciones del arrendamiento o para reflejar las actualizaciones de los pagos fijos en sustancia. El Grupo registra los pagos variables que no se han incluido en la valoración inicial del pasivo en resultados del periodo en el que se producen los hechos que desencadenan su desembolso. El Grupo registra las reestimaciones del pasivo como un ajuste al activo por derecho de uso, hasta que éste se reduce a cero y posteriormente en resultados. El Grupo reestima el pasivo por arrendamiento descontando los pagos por arrendamiento a una tasa actualizada, si se produce un cambio en el plazo de arrendamiento o un cambio en la expectativa de ejercicio de la opción de compra del activo subyacente. El Grupo reestima el pasivo por arrendamiento si se produce un cambio en los importes esperados a pagar de una garantía de valor residual o un cambio en el índice o tasa utilizado para determinar los pagos, incluyendo un cambio para reflejar cambios en las rentas de mercado una vez se produce una revisión de las mismas. El Grupo reconoce una modificación del arrendamiento como un arrendamiento separado si ésta aumenta el alcance del arrendamiento añadiendo uno o más derechos de uso y el importe de la contraprestación por el arrendamiento aumenta por un importe consistente con el precio individual por el aumento del alcance y cualquier ajuste al precio individual para reflejar las circunstancias particulares del contrato. Si la modificación no resulta en un arrendamiento separado, en la fecha de modificación, el Grupo asigna la contraprestación al contrato modificado según lo indicado anteriormente, vuelve a determinar el plazo de arrendamiento y reestima el valor del pasivo descontando los pagos revisados al tipo de interés revisado. El Grupo disminuye el valor contable del activo por derecho de uso para reflejar la finalización parcial o total del arrendamiento, en aquellas modificaciones que disminuyen el alcance del arrendamiento y registra en resultados el beneficio o pérdida. Para el resto de modificaciones, el Grupo ajusta el valor contable del activo por derecho de uso. Activos intangibles Fondo de comercio El fondo de comercio surge de combinaciones de negocios y corresponde al exceso existente entre la contraprestación entregada y el importe neto de los activos adquiridos y los pasivos asumidos, menos el valor asignado a las participaciones no dominantes. El fondo de comercio no se amortiza, sino que se comprueba su deterioro con una periodicidad anual o con anterioridad, si existen indicios de una potencial pérdida del valor del activo. A estos efectos, el fondo de comercio resultante de la combinación de negocios se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo (UGE) o grupos de UGEs del Grupo que se espera se vayan a beneficiar de las sinergias de la combinación y se aplican los criterios a los que se hace referencia en el apartado (h) siguiente. Después del reconocimiento inicial, el fondo de comercio se valora por su coste menos las pérdidas por deterioro de valor acumuladas. Activos intangibles generados internamente Los eventuales gastos incurridos durante la fase de investigación de proyectos se reconocen como un gasto cuando se incurre en ellos. Los costes relacionados con las actividades de desarrollo se capitalizan a partir del momento en que se obtiene la aprobación del producto, siempre que se cumplan las siguientes condiciones: El Grupo disponga de estudios técnicos que justifiquen la viabilidad del proceso productivo; Exista un compromiso del Grupo para completar la producción del activo de forma que se encuentre en condiciones de venta o uso interno; El activo vaya a generar beneficios económicos suficientes; El Grupo disponga de los recursos técnicos y financieros, para completar el desarrollo del activo y haya desarrollado sistemas de control presupuestario y de contabilidad analítica que permitan hacer un seguimiento de los costes presupuestados, las modificaciones introducidas y los costes realmente imputados a los distintos proyectos. El coste de los activos generados internamente por el Grupo se determina siguiendo los mismos principios que los establecidos en la determinación del coste de producción de las existencias. La capitalización del coste de producción se realiza mediante el abono de los costes imputables al activo en el epígrafe "Trabajos realizados por el Grupo para activos no corrientes" de la cuenta de resultados consolidada. Patentes, marcas y licencias Las patentes, marcas y licencias se registran inicialmente a su precio de adquisición y corresponden principalmente a registros de marcas y especialidades farmacéuticas adquiridas a terceros. Vida útil y amortizaciones El Grupo evalúa para cada activo intangible adquirido si la vida útil es finita o indefinida. A estos efectos se entiende que un activo intangible tiene vida útil indefinida cuando no existe un límite previsible al periodo durante el cual va a generar entrada de flujos netos de efectivo. Los activos intangibles con vidas útiles indefinidas, no se amortizan, sino que se comprueba su deterioro con una periodicidad anual o con anterioridad, si existen indicios de una potencial pérdida del valor de los mismos. La amortización de los activos intangibles con vidas útiles finitas se realiza distribuyendo el importe amortizable de forma sistemática a lo largo de la vida útil mediante la aplicación de los siguientes criterios: Método de amortización Años de vida útil estimada Desarrollo Lineal 5 Patentes, marcas y licencias Lineal 10 Cartera de clientes Lineal 11 Aplicaciones informáticas Lineal 3 Otro Inmovilizado intangible Lineal 10 A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de adquisición o coste atribuido menos su valor residual. El Grupo revisa el valor residual, la vida útil y el método de amortización de los activos intangibles al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimación. Deterioro del valor de los activos El Grupo evalúa y determina las pérdidas y las reversiones de las pérdidas por deterioro de valor del activo intangible de acuerdo con los criterios que mencionan en el apartado (h) siguiente. Deterioro de valor de activos no financieros sujetos a amortización o depreciación El Grupo sigue el criterio de evaluar la existencia de indicios que pudieran poner de manifiesto el potencial deterioro de valor de los activos no financieros sujetos a amortización o depreciación, al objeto de comprobar si el valor contable de los mencionados activos excede de su valor recuperable. Asimismo, y con independencia de la existencia de cualquier indicio de deterioro de valor, el Grupo comprueba, al menos con una periodicidad anual, el potencial deterioro del valor que pudiera afectar al fondo de comercio así como a los activos intangibles que aún no se encuentran disponibles para su uso. El valor recuperable de los activos es el mayor entre su valor razonable menos los costes de venta y su valor en uso. La determinación del valor de uso del activo se determina en función de los flujos de efectivo futuros esperados que se derivarán de la utilización del activo, las expectativas sobre posibles variaciones en el importe o distribución temporal de los flujos, el valor temporal del dinero, el precio a satisfacer por soportar la incertidumbre relacionada con el activo y otros factores que los partícipes del mercado considerarían en la valoración de los flujos de efectivo futuros relacionados con el activo. Las diferencias negativas resultantes de la comparación de los valores contables de los activos con sus valores recuperables se reconocen en resultados. El valor recuperable se debe calcular para un activo individual, a menos que el activo no genere entradas de efectivo que sean, en buena medida, independientes de las correspondientes a otros activos o grupos de activos. Si este es el caso, el importe recuperable se determina para la Unidad Generadora de Efectivo (UGE) a la que pertenece. Las pérdidas relacionadas con el deterioro de valor de la UGE, reducen inicialmente, en su caso, el valor del fondo de comercio asignado a la misma y a continuación a los demás activos de la UGE, prorrateando en función del valor contable de cada uno de los activos, con el límite para cada uno de ellos del mayor de su valor razonable menos los costes de enajenación o disposición por otra vía, su valor en uso y cero. El Grupo evalúa en cada fecha de cierre, si existe algún indicio de que la pérdida por deterioro de valor reconocida en ejercicios anteriores ya no existe o pudiera haber disminuido. Las pérdidas por deterioro del valor correspondientes al fondo de comercio no son reversibles. Las pérdidas por deterioro del resto de activos sólo se revierten si se hubiese producido un cambio en las estimaciones utilizadas para determinar el valor recuperable del activo. La reversión de la pérdida por deterioro de valor se registra con abono a resultados. No obstante la reversión de la pérdida no puede aumentar el valor contable del activo por encima del valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado el deterioro. El importe de la reversión de la pérdida de valor de una UGE, se distribuye entre los activos de la misma, exceptuando el fondo de comercio, prorrateando en función del valor contable de los activos, con el límite por activo del menor de su valor recuperable y el valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado la pérdida. Arrendamientos Clasificación de arrendamientos Arrendamientos operativos Las cuotas derivadas de los arrendamientos operativos, netas de los incentivos recibidos, se reconocen como gasto de forma lineal durante el plazo de arrendamiento excepto que resulte más representativa otra base sistemática de reparto por reflejar más adecuadamente el patrón temporal de los beneficios del arrendamiento. A partir del 1 de enero de 2019, el Grupo aplicó la NIIF 16 Arrendamientos, véase nota f (iv) Activos por derechos de uso. Instrumentos financieros Reconocimiento y clasificación de instrumentos financieros Los instrumentos financieros se clasifican en el momento de su reconocimiento inicial como un activo financiero, un pasivo financiero o un instrumento de patrimonio, de conformidad con el fondo económico del acuerdo contractual y con las definiciones de activo financiero, pasivo financiero o de instrumento de patrimonio desarrolladas en la NIC 32 "Instrumentos financieros: Presentación". Los instrumentos financieros se reconocen cuando el Grupo se convierte a una parte obligada del contrato o negocio jurídico conforme a las disposiciones del mismo. A efectos de su valoración, el Grupo clasifica los instrumentos financieros en las categorías de activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados, separando aquellos designados inicialmente de aquellos mantenidos para negociar o valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados, activos y pasivos financieros valorados a coste amortizado y activos financieros valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global, separando los instrumentos de patrimonio designados como tales, del resto de activos financieros. El Grupo clasifica los activos financieros, diferentes de los designados a valor razonable con cambios en resultados y los instrumentos de patrimonio designados a valor razonable con cambios en otro resultado global, de acuerdo con el modelo de negocio y las características de los flujos contractuales. El Grupo clasifica los pasivos financieros como valorados a coste amortizado, excepto aquellos designados a valor razonable con cambios en resultados y aquellos mantenidos para negociación. El Grupo clasifica un activo o pasivo financiero como mantenido para negociar si: • Se adquiere o incurre principalmente con el objeto de venderlo o volver a comprarlo en un futuro inmediato; • En el reconocimiento inicial es parte de una cartera de instrumentos financieros identificados, que se gestionan conjuntamente y para la cual existe evidencia de un patrón reciente de obtención de beneficios a corto plazo; • Es un derivado, excepto un derivado que haya sido designado como instrumento de cobertura y cumpla las condiciones para ser eficaz y un derivado que sea un contrato de garantía financiera o • Es una obligación a entregar activos financieros obtenidos en préstamo que no se poseen. El Grupo clasifica un activo financiero a coste amortizado, si se mantiene en el marco de un modelo de negocio cuyo objetivo es mantener activos financieros para obtener flujos de efectivo contractuales y las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son únicamente pagos de principal e intereses sobre el importe del principal pendiente (UPPI). El Grupo clasifica un activo financiero a valor razonable con cambios en otro resultado global, si se mantiene en el marco de un modelo de negocio cuyo objetivo se alcanza obteniendo flujos de efectivo contractuales y vendiendo activos financieros y las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son UPPI. El modelo de negocio se determina por el personal clave del Grupo y a un nivel que refleja la forma en la que gestionan conjuntamente grupos de activos financieros para alcanzar un objetivo de negocio concreto. El modelo de negocio del Grupo representa la forma en que éste gestiona sus activos financieros para generar flujos de efectivo. El Grupo ha designado determinados instrumentos de patrimonio como valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global. El resto de activos financieros, se clasifican como a valor razonable con cambios en resultados. Los activos y pasivos financieros por contraprestación contingente surgidos en una combinación de negocios se clasifican como activos y pasivos financieros valorados a valor razonable con cambios en resultados. El Grupo clasifica los pasivos mantenidos para negociar a valor razonable con cambios en resultados. El Grupo clasifica, el resto de pasivos financieros, excepto los contratos de garantía financiera, los compromisos de concesión de un préstamo a un tipo de interés inferior al de mercado y los pasivos financieros resultantes de una transferencia de activos financieros que no cumplen los requisitos para su baja en cuentas o que se contabilizan utilizando el enfoque de la implicación continuada, como pasivos financieros a coste amortizado. Principios de compensación Un activo financiero y un pasivo financiero son objeto de compensación sólo cuando el Grupo tiene el derecho legal actualmente exigible de compensar los importes reconocidos y tiene la intención de liquidar por diferencias o de realizar el activo y cancelar el pasivo simultáneamente. Para que el Grupo tenga el derecho legal actualmente exigible, éste no debe ser contingente a un evento futuro y debe ser exigible legalmente en el curso ordinario de las operaciones, en caso de insolvencia o liquidación judicialmente declarada y en caso de impago. Activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados Los activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados se reconocen inicialmente al valor razonable. Los costes de transacción directamente atribuibles a la compra o emisión se reconocen como gasto a medida que se incurren. El valor razonable de un instrumento financiero en el momento inicial es habitualmente el precio de la transacción, salvo que dicho precio contenga elementos diferentes del instrumento, en cuyo caso, el Grupo determina el valor razonable del mismo. Si el Grupo determina que el valor razonable de un instrumento difiere del precio de la transacción, registra la diferencia en resultados, en la medida en que el valor se haya obtenido por referencia a un precio cotizado en un mercado activo de un activo o pasivo idéntico o se haya obtenido de una técnica de valoración que sólo haya utilizado datos observables. En el resto de casos, el Grupo reconoce la diferencia en resultados, en la medida en que surja de un cambio en un factor que los participantes de mercado considerarían al determinar el precio del activo o pasivo. Con posterioridad a su reconocimiento inicial, se reconocen a valor razonable registrando las variaciones en resultados. Las variaciones del valor razonable incluyen el componente de intereses y dividendos. El valor razonable no se reduce por los costes de transacción en que se pueda incurrir por su eventual venta o disposición por otra vía. No obstante lo anterior, para los pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados, el Grupo reconoce los cambios en el valor razonable atribuibles al riesgo de crédito propio en otro resultado global. Los importes diferidos en otro resultado global no se reclasifican posteriormente a la cuenta de resultados consolidada. Activos y pasivos financieros a coste amortizado Los activos y pasivos financieros a coste amortizado se reconocen inicialmente por su valor razonable, más o menos los costes de transacción incurridos y se valoran posteriormente al coste amortizado, utilizando el método del tipo de interés efectivo. Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global Los activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global se reconocen inicialmente al valor razonable más los costes de transacción directamente atribuibles a la compra. Con posterioridad al reconocimiento inicial, los activos financieros clasificados en esta categoría, se valoran a valor razonable, reconociendo la pérdida o ganancia en otro resultado global, con excepción de las pérdidas y ganancias por tipo de cambio, y las pérdidas crediticias esperadas. Los importes reconocidos en otro resultado global, se reconocen en resultados en el momento en el que tiene lugar la baja de los activos financieros. No obstante los intereses calculados por el método del tipo de interés efectivo se reconocen en resultados. Según se ha indicado previamente el Grupo ha designado determinados instrumentos de patrimonio como valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global. Con posterioridad al reconocimiento inicial, los instrumentos de patrimonio, se valoran a valor razonable, reconociendo la pérdida o ganancia en otro resultado global. Los importes reconocidos en otro resultado global, no son objeto de reclasificación a resultados, sin perjuicio de ser reclasificados a reservas en el momento en el que tiene lugar la baja de los instrumentos. Activos financieros valorados a coste Las inversiones en instrumentos de patrimonio para las que no existe información suficiente para ser valoradas o aquellas en las que existe un rango amplio de valoraciones y los instrumentos derivados que están vinculados a las mismas y que deben ser liquidados por entrega de dichas inversiones, se valoran a coste. No obstante, si el Grupo puede disponer en cualquier momento de una valoración fiable del activo o del contrato, éstos se reconocen en dicho momento a valor razonable, registrando los beneficios o pérdidas en resultados o en otro resultado global, si el instrumento se designa a valor razonable con cambios en otro resultado global. Reclasificaciones de instrumentos financieros El Grupo reclasifica los activos financieros cuando modifica el modelo de negocio para su gestión. El Grupo no reclasifica los pasivos financieros. Si el Grupo reclasifica un activo financiero de la categoría de coste amortizado a valor razonable con cambios en resultados, reconoce la diferencia entre el valor razonable y el valor contable en resultados. A partir de ese momento, el Grupo no registra de forma separada los intereses del activo financiero. Si el Grupo reclasifica un activo financiero de la categoría de valor razonable con cambios en resultados a coste amortizado, el valor razonable en la fecha de reclasificación, se considera el nuevo valor contable bruto, a los efectos de aplicar el método del tipo de interés efectivo y del registro de las pérdidas crediticias. Si el Grupo reclasifica un activo financiero de la categoría de coste amortizado a valor razonable con cambios en otro resultado global, reconoce la diferencia entre el valor razonable y el valor contable en otro resultado global. El tipo de interés efectivo y el registro de las pérdidas de crédito esperadas no se ajustan por la reclasificación. No obstante, el importe acumulado de las pérdidas de crédito esperadas se registra contra otro resultado global y se desglosa en las notas. Si el Grupo reclasifica un activo financiero de la categoría de valor razonable con cambios en otro resultado global a coste amortizado, éste se reclasifica por su valor razonable. El importe diferido en patrimonio se ajusta del valor contable del activo. El tipo de interés efectivo y el registro de las pérdidas de crédito esperadas no se ajustan por la reclasificación. Si el Grupo reclasifica un activo financiero de la categoría de valor razonable con cambios en resultados a valor razonable con cambios en otro resultado global, el tipo de interés efectivo y las pérdidas de crédito esperadas se determinan en la fecha de reclasificación por el valor razonable en ese momento. Si el Grupo reclasifica un activo financiero de la categoría de valor razonable con cambios en otro resultado global a valor razonable con cambios en resultados, el importe diferido en patrimonio se reclasifica a resultados. A partir de ese momento, el Grupo no registra de forma separada los intereses del activo financiero. Deterioro de valor El Grupo reconoce en resultados una corrección de valor por pérdidas crediticias esperadas de los activos financieros valorados a coste amortizado, valor razonable con cambios en otro resultado global, cuentas a cobrar por arrendamientos financieros, activos por contrato, compromisos de préstamo y garantías financieras. Para los activos financieros valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global, la pérdida de crédito esperada, se reconoce en otro resultado global y no reduce el valor razonable de los activos. El Grupo valora en cada fecha de cierre la corrección valorativa en un importe igual a las pérdidas de crédito esperadas en los siguientes doce meses, para los activos financieros para los que el riesgo de crédito no ha aumentado de forma significativa desde la fecha de reconocimiento inicial o cuando considera que el riesgo de crédito de un activo financiero ya no ha aumentado de forma significativa. El Grupo valora en cada fecha de cierre, si el riesgo de crédito de un instrumento considerado individualmente o un grupo de instrumentos considerados de forma colectiva ha aumentado de forma significativa desde el reconocimiento inicial. Para la evaluación colectiva el Grupo ha agregado los instrumentos de acuerdo con las características de riesgo compartidas. Al evaluar si para un instrumento o un grupo de instrumentos, el riesgo de crédito ha aumentado de forma significativa, el Grupo utiliza el cambio en el riesgo de impago que va a ocurrir durante toda la vida esperada del instrumento, en lugar del cambio en el importe de las pérdidas de crédito esperadas. Por ello, el Grupo evalúa el cambio en el riesgo de impago en cada fecha de cierre comparado con el reconocimiento inicial. Al evaluar si existe un aumento significativo del riesgo del riesgo de crédito, el Grupo considera toda la información prospectiva razonable y soportable, en concreto: • Calificaciones de riesgo de crédito internas y externas; • Cambios adversos actuales o esperados en el negocio, condiciones financieras o económicas que puedan provocar un cambio significativo en la capacidad del prestatario de cumplir con sus obligaciones; • Cambios significativos actuales o esperados en los resultados de explotación del prestatario; • Aumentos significativos del riesgo de crédito en otros instrumentos financieros del mismo prestatario; • Cambios significativos en el valor de la garantía que soporta la obligación o en la calidad de las garantías o mejoras de crédito de un tercero; • Información macroeconómica como tipos de interés, crecimiento, tasas de desempleo, PIB de la zona o región, precios del mercado inmobiliario o rentas de alquiler. No obstante lo anterior, el Grupo reconoce la pérdida de crédito esperada durante toda la vida del instrumento para deudores comerciales o activos por contrato y cuentas a cobrar por arrendamientos financieros. El Grupo ha determinado el deterioro de valor del efectivo y equivalentes al efectivo por las pérdidas crediticias esperadas durante los próximos doce meses. El Grupo considera que el efectivo y equivalentes al efectivo tienen riesgo de crédito bajo de acuerdo con las calificaciones crediticias de las entidades financieras en las que se encuentra depositado el efectivo o los depósitos. Para los deudores comerciales, el Grupo determina las pérdidas de crédito esperadas durante toda la vida de los activos financieros de forma colectiva. Las pérdidas de crédito esperadas se determinan de acuerdo con una matriz de provisiones basada en su historial de pérdidas crediticias. Los porcentajes de impago se calculan de acuerdo con la probabilidad de que una cuenta a cobrar vaya avanzando a los siguientes estadios de impago hasta la baja definitiva. Los porcentajes se han basado en la experiencia actual de impago y se ajustan por las diferencias entre las condiciones económicas actuales e históricas y considerando información proyectada, que está razonablemente disponible. El Grupo determina las pérdidas de crédito esperadas de los préstamos concedidos de forma individual. Bajas, modificaciones y cancelaciones de activos financieros El Grupo aplica los criterios de baja de activos financieros a una parte de un activo financiero o a una parte de un grupo de activos financieros similares o a un activo financiero o a un grupo de activos financieros similares. Los activos financieros se dan de baja contable cuando los derechos a recibir flujos de efectivo relacionados con los mismos han vencido o se han transferido y el Grupo ha traspasado sustancialmente los riesgos y beneficios derivados de su titularidad. Asimismo, la baja de activos financieros en aquellas circunstancias en las que el Grupo retiene los derechos contractuales a recibir los flujos de efectivo, sólo se produce cuando se han asumido obligaciones contractuales que determinan el pago de dichos flujos a uno o más perceptores y se cumplen los siguientes requisitos: • El pago de los flujos de efectivo se encuentra condicionado a su cobro previo; • El Grupo no puede proceder a la venta o pignoración del activo financiero; y • Los flujos de efectivo cobrados en nombre de los eventuales perceptores son remitidos sin retraso significativo, no encontrándose capacitado el Grupo para reinvertir los flujos de efectivo. Se exceptúa de la aplicación de este criterio las inversiones en efectivo o equivalentes al efectivo efectuadas por el Grupo durante el periodo de liquidación comprendido entre la fecha de cobro y la fecha de remisión pactada con los perceptores eventuales, siempre que los intereses devengados se atribuyan a los eventuales perceptores. Intereses y dividendos El Grupo reconoce los intereses por el método del tipo de interés efectivo, que es el tipo de actualización que iguala el valor en libros de un instrumento financiero con los flujos de efectivo estimados a lo largo de la vida esperada del instrumento, a partir de sus condiciones contractuales y sin considerar las pérdidas crediticias esperadas, excepto para los activos financieros adquiridos u originados con pérdidas incurridas. Los dividendos de los instrumentos de patrimonio clasificados a valor razonable con cambios en otro resultado global, se reconocen en resultados, salvo que representen un retorno de la inversión, en cuyo caso se reconocen en otro resultado global. Bajas y modificaciones de pasivos financieros El Grupo da de baja un pasivo financiero o una parte del mismo cuando ha cumplido con la obligación contenida en el pasivo o bien esté legalmente dispensado de la responsabilidad principal contenida en el pasivo ya sea en virtud de un proceso judicial o por el acreedor. El intercambio de instrumentos de deuda entre el Grupo y la contraparte o las modificaciones sustanciales de los pasivos inicialmente reconocidos, se contabilizan como una cancelación del pasivo financiero original y el reconocimiento de un nuevo pasivo financiero, siempre que los instrumentos tengan condiciones sustancialmente diferentes. Valor razonable Para determinar el valor razonable de activos o pasivos financieros, el Grupo utiliza en la medida de lo posible datos de mercado. En base a los factores utilizados para la valoración, los valores razonables se jerarquizan en base a los siguientes niveles: Nivel 1: precios de cotización (no ajustados) en mercados vigentes para activos o pasivos idénticos a los que se están considerando. Nivel 2: factores distintos a los precios considerados en el Nivel 1 que procedan directamente del activo o pasivo en cuestión, tales como aquellos que puedan derivar directamente del precio. Nivel 3: factores no basados en datos procedentes directamente del mercado. En el caso en que los factores utilizados para la determinación del valor razonable de un activo o pasivo queden incluidos en distintos niveles de jerarquización, el valor razonable se determinará en su totalidad en base al componente significativo situado en el menor nivel de jerarquía. Existencias Las existencias se valoran por el importe menor entre su coste de adquisición o producción y su valor neto realizable. El coste de adquisición incluye el importe facturado por el vendedor después de deducir cualquier descuento, rebaja u otras partidas similares así como los intereses incorporados al nominal de los débitos y los gastos adicionales que se producen hasta que los bienes se hallen ubicados para su venta, otros directamente atribuibles a la adquisición y los impuestos indirectos no recuperables de la Hacienda Pública. La estimación de los productos que van a ser devueltos relacionados con ventas con derecho de devolución por los clientes, netos del efecto de cualquier reducción de valor de los mismos, se reconoce como existencias en consigna en el momento de la venta. Los descuentos concedidos por proveedores se reconocen en el momento en que es probable que se van a cumplir las condiciones que determinan su concesión como una reducción del coste de las existencias que los causaron y el exceso, en su caso, como una minoración de la partida de aprovisionamientos del estado del resultado global consolidado. El coste de producción de las existencias comprende el precio de adquisición de las materias primas y otras materias consumibles y los costes directamente relacionados con las unidades producidas y una parte calculada de forma sistemática de los costes indirectos, variables o fijos incurridos durante el proceso de su transformación. El proceso de distribución de los costes indirectos fijos se efectúa en función de la capacidad normal de producción o la producción real, la mayor de las dos. El coste de las materias primas y otros aprovisionamientos, el coste de mercaderías y el coste de transformación se asigna a las distintas unidades de existencias mediante la aplicación del método del precio medio ponderado. El Grupo utiliza la misma fórmula de coste para todas las existencias que tienen una misma naturaleza y uso similares dentro del Grupo. El valor de coste de las existencias es objeto de ajuste con cargo a resultados en aquellos casos en los que su coste exceda su valor neto realizable. A estos efectos se entiende por valor neto realizable: Materias primas y otros aprovisionamientos: su precio de reposición. No obstante lo anterior el Grupo no realiza ajuste alguno en aquellos casos en los que se espere que los productos terminados a los que se incorporen las materias primas y otros aprovisionamientos fuesen a ser enajenados por un valor equivalente a su coste de producción o superior al mismo; Mercaderías y los productos terminados: su precio estimado de venta, menos los costes necesarios para la venta; Productos en curso: el precio estimado de venta de los productos terminados correspondientes, menos los costes estimados para finalizar su producción y los relacionados para la venta. La reducción del valor reconocida previamente se revierte contra resultados, si las circunstancias que causaron la rebaja del valor han dejado de existir o cuando existe una clara evidencia de un incremento del valor neto realizable como consecuencia de un cambio en las circunstancias económicas. La reversión de la reducción del valor tiene como límite el menor del coste y el nuevo valor neto realizable de las existencias. Efectivo y otros medios líquidos equivalentes El efectivo y otros medios líquidos equivalentes incluyen el efectivo en caja y los depósitos bancarios a la vista en entidades de crédito. También se incluyen bajo este concepto otras inversiones a corto plazo de gran liquidez siempre que fuesen fácilmente convertibles en importes determinados de efectivo y que están sujetas a un riesgo insignificante de cambios de valor. A estos efectos se incluyen las inversiones con vencimientos de menos de tres meses desde la fecha de adquisición. El Grupo clasifica los flujos de efectivo correspondientes a los intereses recibidos y pagados como actividades de explotación, y los dividendos recibidos y pagados como actividades de inversión y financiación, respectivamente. Subvenciones oficiales de Administraciones Públicas Las subvenciones oficiales de Administraciones Públicas se reconocen cuando existe una seguridad razonable del cumplimiento de las condiciones asociadas a su concesión y el cobro de las mismas. Subvenciones de capital Las subvenciones de capital otorgadas en forma de activos monetarios se reconocen con abono a la partida "Subvenciones" del estado de situación financiera consolidado y se imputan a la partida "Otros ingresos de explotación" de la cuenta de resultados consolidada a medida que se amortizan los correspondientes activos financiados. Subvenciones de explotación Las subvenciones de explotación se reconocen como ingresos con abono a la partida "Otros ingresos de explotación" de la cuenta de resultados consolidada. Retribuciones a empleados a corto plazo El Grupo reconoce el coste esperado de las retribuciones a corto plazo en forma de permisos remunerados cuyos derechos se van acumulando, a medida que los empleados prestan los servicios que les otorgan el derecho a su percepción. Si los permisos no son acumulativos, el gasto se reconoce a medida que se producen los permisos. El Grupo reconoce el coste esperado de la participación en ganancias o de los planes de incentivos a trabajadores cuando existe una obligación presente, legal o implícita como consecuencia de sucesos pasados y se puede realizar una estimación fiable del valor de la obligación. Provisiones Las provisiones se reconocen cuando el Grupo tiene una obligación presente, ya sea legal o implícita, como resultado de un suceso pasado; es probable que exista una salida de recursos que incorporen beneficios económicos futuros para cancelar tal obligación; y se puede realizar una estimación fiable del importe de la obligación. Los importes reconocidos en el estado de situación financiera consolidado corresponden a la mejor estimación a la fecha de cierre de los desembolsos necesarios para cancelar la obligación presente, una vez considerados los riesgos e incertidumbres relacionados con la provisión y, cuando resulte significativo, el efecto financiero producido por el descuento, siempre que se pueda determinar con fiabilidad los desembolsos que se van a efectuar en cada periodo. El tipo de descuento se determina antes de impuestos, considerando el valor temporal del dinero, así como los riesgos específicos que no han sido considerados en los flujos futuros relacionados con la provisión. El efecto financiero de las provisiones se reconoce como gastos financieros en la cuenta de resultados consolidada. Las provisiones se revierten contra resultados cuando no es probable que exista una salida de recursos para cancelar tal obligación. La reversión se realiza contra la partida de resultados en la que se hubiera registrado el correspondiente gasto y el exceso, en su caso, se reconoce en la partida "Otros ingresos de explotación" de la cuenta de resultados consolidada. Reconocimiento de ingresos ordinarios De acuerdo con la NIIF 15, los ingresos se reconocen cuando el cliente obtiene el control del bien o servicio vendido, es decir, cuando tiene tanto la capacidad de dirigir el uso como de obtener los beneficios del bien o servicio. Los ingresos ordinarios representan la transferencia de bienes o servicios comprometidos a los clientes por un importe que refleje la contraprestación a la que el Grupo espera tener derecho a cambio de dichos bienes y servicios. Se establecen cinco pasos para el reconocimiento de los ingresos: Identificar el contrato (o contratos) con el cliente Identificar las obligaciones de desempeño Determinar del precio de la transacción Asignar el precio de la transacción a las distintas obligaciones de desempeño Reconocer el ingreso cuando (o a medida que) la entidad satisface una obligación de desempeño Venta de bienes Los ingresos ordinarios del Grupo por venta de bienes corresponden principalmente a la venta de productos farmacéuticos, complementos alimentarios, productos dietéticos y cosméticos, donde el control es transferido a los clientes y las obligaciones de servicio se cumplen cuando los bienes se ponen a disposición de los clientes o en el momento de la entrega, sin incorporar un componente de financiación significativo (las facturas generalmente vencen en un periodo máximo de 90 días). Asimismo, con arreglo a algunos contratos, el Grupo transfiere el control de un producto a un cliente y le concede también el derecho a devolver el producto por diversas razones (tales como insatisfacción con el producto) y a recibir a cambio cualquier combinación de a) el reembolso total o parcial de toda la contraprestación pagada; b) un crédito que pueda detraerse de los importes adeudados; y c) otro producto en su lugar. Para contabilizar la transferencia de productos con derecho a devolución se debe reconocer el ingreso ordinario por los productos transferidos por un importe igual a la contraprestación a la que se espera tener derecho (por tanto, no se reconocerán ingresos ordinarios por los productos cuya devolución se espere), un pasivo por reembolso y un activo (y el correspondiente ajuste del coste de las ventas) por su derecho a recuperar de los clientes los productos al liquidar el pasivo por reembolso. El Grupo reconoce sus ingresos netos de las devoluciones estimadas a la fecha de venta (teniendo en cuenta la tasa de devolución media de los últimos años) al tiempo que se reconoce un pasivo por reembolso, pero no reconoce un activo por el derecho a recuperar los productos debido a que, según la experiencia y el tipo de producto comercializado, los productos devueltos no pueden ser reincorporados a las existencias del Grupo. Prestación de servicios Los ingresos ordinarios derivados de la prestación de servicios, se reconocen considerando el grado de realización de la prestación a la fecha de cierre cuando el resultado de la transacción puede ser estimado con fiabilidad. Esta circunstancia se produce cuando el importe de los ingresos; el grado de realización; los costes ya incurridos y los pendientes de incurrir pueden ser valorados con fiabilidad y es probable que se reciban los beneficios económicos derivados de la prestación del servicio. Impuesto sobre las ganancias El gasto o ingreso por el impuesto sobre las ganancias comprende tanto el impuesto corriente como el impuesto diferido. El impuesto corriente es la cantidad a pagar o a recuperar por el impuesto sobre las ganancias relativa a la ganancia o pérdida fiscal consolidada del ejercicio. Los activos o pasivos por impuesto sobre las ganancias corriente, se valoran por las cantidades que se espera pagar o recuperar de las autoridades fiscales, utilizando la normativa y tipos impositivos que están aprobados o se encuentran prácticamente aprobados en la fecha de cierre. Los pasivos por impuestos diferido son los importes a pagar en el futuro en concepto de impuesto sobre las ganancias relacionadas con las diferencias temporarias imponibles mientras que los impuestos diferidos activos son los importes a recuperar en concepto de impuesto sobre las ganancias debido a la existencia de diferencias temporarias deducibles, bases imponibles negativas compensables o deducciones pendientes de aplicación. A estos efectos se entiende por diferencia temporaria la diferencia existente entre el valor contable de los activos y pasivos y su base fiscal. El impuesto sobre las ganancias, corriente o diferido se reconoce en resultados, salvo que surja de una transacción o suceso económico que se ha reconocido en el mismo ejercicio o en otro diferente, contra patrimonio neto o de una combinación de negocios. Reconocimiento de pasivos por impuesto diferido El Grupo reconoce los pasivos por impuesto diferido en todos los casos excepto que: surjan del reconocimiento inicial del fondo de comercio o de un activo o pasivo en una transacción que no es una combinación de negocios y en la fecha de la transacción no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal; correspondan a diferencias relacionadas con inversiones en sociedades dependientes, asociadas y negocios conjuntos sobre las que el Grupo tenga la capacidad de controlar el momento de su reversión y no fuese probable que se produzca su reversión en un futuro previsible. Reconocimiento de activos por impuesto diferido El Grupo reconoce los activos por impuesto diferido siempre que: resulte probable que existan ganancias fiscales futuras suficientes para su compensación o cuando la legislación fiscal contemple la posibilidad de conversión futura de activos por impuesto diferido en un crédito exigible frente a la Administración Pública. No obstante, los activos que surjan del reconocimiento inicial de activos o pasivos en una transacción que no es una combinación de negocios y en la fecha de la transacción no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal, no son objeto de reconocimiento; correspondan a diferencias temporarias relacionadas con inversiones en dependientes, asociadas y negocios conjuntos en la medida en que las diferencias temporarias vayan a revertir en un futuro previsible y se espere generar ganancias fiscales futuras positivas para compensar las diferencias. Se considera probable que el Grupo dispone de ganancias fiscales suficientes para recuperar los activos por impuesto diferido, siempre que existan diferencias temporarias imponibles en cuantía suficiente, relacionadas con la misma autoridad fiscal y referidas al mismo sujeto pasivo, cuya reversión se espere en el mismo ejercicio fiscal en el que se prevea reviertan las diferencias temporarias deducibles o en ejercicios en los que una pérdida fiscal, surgida por una diferencia temporaria deducible, pueda ser compensada con ganancias anteriores o posteriores. Cuando las únicas ganancias fiscales futuras se derivan de la existencia de diferencias temporarias imponibles, los activos por impuesto diferido derivados de pérdidas fiscales compensables se limitan al 70% del importe de los pasivos por impuesto diferido reconocidos. Al objeto de determinar las ganancias fiscales futuras, el Grupo tiene en cuenta las oportunidades de planificación fiscal, siempre que tenga la intención de adoptarlas o es probable que las vaya a adoptar. Valoración de activos y pasivos por impuesto diferido Los activos y pasivos por impuestos diferidos se valoran por los tipos impositivos que vayan a ser de aplicación en los ejercicios en los que se espera realizar los activos o pagar los pasivos, a partir de la normativa y tipos que están aprobados o se encuentren a punto de aprobarse y una vez consideradas las consecuencias fiscales que se derivarán de la forma en que el Grupo espera recuperar los activos o liquidar los pasivos. El Grupo revisa en la fecha de cierre del ejercicio, el valor contable de los activos por impuestos diferidos, con el objeto de reducir dicho valor en la medida que no es probable que vayan a existir suficientes bases imponibles positivas futuras para compensarlos. Los activos por impuestos diferidos que no cumplen las condiciones anteriores no son reconocidos en el estado de situación financiera consolidado. El Grupo reconsidera al cierre del ejercicio, si se cumplen las condiciones para reconocer los activos por impuestos diferidos que previamente no habían sido reconocidos. Compensación y clasificación El Grupo sólo compensa los activos y pasivos por impuesto sobre las ganancias corriente si existe un derecho legal frente a las autoridades fiscales y tiene la intención de liquidar las deudas que resulten por su importe neto o bien realizar los activos y liquidar las deudas de forma simultánea. El Grupo sólo compensa los activos y pasivos por impuesto sobre las ganancias diferidos si existe un derecho legal de compensación frente a las autoridades fiscales y dichos activos y pasivos corresponden a la misma autoridad fiscal, y al mismo sujeto pasivo o bien a diferentes sujetos pasivos que pretenden liquidar o realizar los activos y pasivos fiscales corrientes por su importe neto o realizar los activos y liquidar los pasivos simultáneamente, en cada uno de los ejercicios futuros en los que se espera liquidar o recuperar importes significativos de activos o pasivos por impuestos diferidos. Los activos y pasivos por impuestos diferidos se reconocen en estado de situación financiera consolidado como activos o pasivos no corrientes, independientemente de la fecha esperada de realización o liquidación. Distribuciones a accionistas Los dividendos ya sea en efectivo o en especie se reconocen como una reducción de patrimonio neto en el momento en el que tiene lugar su aprobación por la Junta General de Accionistas. En las distribuciones en especie, ya sea en forma de activos no monetarios, negocios, inversiones en otras entidades o grupos enajenables, que sean proporcionales a todos los accionistas de la Sociedad, se reconoce el pasivo en la fecha indicada anteriormente, valorado por el valor razonable de los activos a entregar. El valor razonable del pasivo se revisa y ajusta en cada fecha de cierre y en la fecha de liquidación contra patrimonio. En la fecha de liquidación se reconoce la diferencia entre el valor contable de los activos entregados y el importe del pasivo en la cuenta de resultados consolidada. Información financiera por segmentos Un segmento de explotación es un componente del Grupo que desarrolla actividades de negocio de las que puede obtener ingresos ordinarios e incurrir en gastos, cuyos resultados de explotación son revisados de forma regular por la Máxima Autoridad en la Toma de Decisiones de explotación del Grupo (MATD), para decidir sobre los recursos que deben asignarse al segmento evaluar su rendimiento y en relación con el cual se dispone de información financiera diferenciada. La MATD del Grupo gestiona sobre la base de dos segmentos, tal como se indica en la nota 4. Clasificación de activos y pasivos entre corrientes y no corrientes El Grupo presenta las cuentas anuales consolidadas clasificando activos y pasivos entre corrientes y no corrientes. A estos efectos son activos o pasivos corrientes aquellos que cumplan los siguientes criterios: Los activos se clasifican como corrientes cuando se espera realizarlos o se pretende venderlos o consumirlos en el transcurso del ciclo normal de la explotación del Grupo, se mantienen fundamentalmente con fines de negociación, se espera realizarlos dentro del periodo de los doce meses posteriores a la fecha de cierre o se trata de efectivo u otros medios líquidos equivalentes, excepto en aquellos casos en los que no puedan ser intercambiados o utilizados para cancelar un pasivo, al menos dentro de los doces meses siguientes a la fecha de cierre. Los pasivos se clasifican como corrientes cuando se espera liquidarlos en el ciclo normal de la explotación del Grupo, se mantienen fundamentalmente para su negociación, se tienen que liquidar dentro del periodo de doce meses desde la fecha de cierre o el Grupo no tiene el derecho incondicional para aplazar la cancelación de los pasivos durante los doce meses siguientes a la fecha de cierre. Los pasivos financieros se clasifican como corrientes cuando deban liquidarse dentro de los doce meses siguientes a la fecha de cierre, aunque el plazo original sea por un periodo superior a doce meses y exista un acuerdo de refinanciación o de reestructuración de los pagos a largo plazo que haya concluido después de la fecha de cierre y antes de que las cuentas anuales consolidadas sean formuladas. Los instrumentos financieros derivados, que no se mantienen con fines de negociación, se clasifican como corrientes o no corrientes atendiendo al plazo de vencimiento o de liquidación periódica de los mismos. Medioambiente El Grupo realiza operaciones cuyo propósito principal es prevenir, reducir o reparar el daño que como resultado de sus actividades pueda producir sobre el medio ambiente. Los gastos derivados de las actividades medioambientales se reconocen como "Otros gastos de explotación" en el ejercicio en el que se incurren. Los elementos del inmovilizado material adquiridos con el objeto de ser utilizados de forma duradera en su actividad y cuya finalidad principal es la minimización del impacto medioambiental y la protección y mejora del medio ambiente, incluyendo la reducción o eliminación de la contaminación futura de las operaciones del Grupo, se reconocen como activos mediante la aplicación de criterios de valoración, presentación y desglose consistentes con los que se mencionan en el apartado (f) anterior. Información financiera por segmentos El Grupo se encuentra organizado internamente en unidades de negocios sobre la base de los países donde opera. La gestión se encuentra basada en dos segmentos de negocio que corresponden a "Venta de productos farmacéuticos" y "Venta de complementos nutricionales". El segmento "Venta de productos farmacéuticos" incluye las actividades de fabricación y comercialización de productos para terceros, estudios de investigación y desarrollo y otros. El segmento "Venta de complementos nutricionales" incluye las actividades de importación, la exportación, la compra, la venta al por mayor y menor y la explotación de complementos alimentarios, productos dietéticos y cosméticos autorizados. Información geográfica En la presentación de la información geográfica, los ingresos del segmento se determinan tomando como criterio la ubicación geográfica de los clientes. Los activos del segmento se determinan en base a la ubicación geográfica de los mismos. El detalle de las principales magnitudes expresadas por áreas geográficas para los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2020 y 2019, es la siguiente: En miles de euros Venta de productos farmacéuticos Venta de complementos nutricionales Total ingresos ordinarios 31/12/2020 31/12/2019 31/12/2020 31/12/2019 31/12/2020 31/12/2019 Nacional 100.101 86.662 3.958 3.527 104.059 90.189 Unión Europea 48.313 52.826 36.606 34.811 84.919 87.637 Resto de Europa 12.472 2.503 66 55 12.538 2.558 África 9.072 2.688 1.286 1.187 10.358 3.875 América 2.220 2.220 299 254 2.519 2.474 Asia 13.829 11.372 21 50 13.850 11.422 Oceanía 1.821 2.050 15 2 1.836 2.052 187.828 160.321 42.251 39.886 230.079 200.207 El detalle de los activos no corrientes expresados por áreas geográficas es el siguiente: En miles de euros Venta de productos farmacéuticos Venta de complementos nutricionales 31/12/2020 31/12/2019 31/12/2020 31/12/2019 Activos no corrientes Nacional Inmovilizado material 78.396 75.659 - - Activos intangibles 85.027 87.590 - - Resto Unión Europea Inmovilizado material 6.026 6.745 - - Activos intangibles 8.830 9.132 - - Otros países Europeos Inmovilizado material - - 862 1.512 Activos intangibles - - 18.946 18.887 178.279 179.126 19.808 20.399 Información sobre gastos corporativos Las cuentas de resultados consolidadas correspondientes a los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2020 y 2019 incluyen gastos considerados gastos corporativos. Su detalle es como sigue: En miles de euros 31/12/2020 31/12/2019 Gastos de personal 5.549 4.676 Otros gastos de explotación 3.685 6.064 TOTAL 9.234 10.740 Cliente o producto principal No existen clientes significativos ni productos o servicios que precisen ser diferenciados. Combinación de negocios En fecha 1 de julio de 2019, Laboratorio Reig Jofre, S.A. integró la cartera de productos farmacéuticos y natracéuticos especializados en salud articular para el tratamiento de la artrosis y otras artropatías, a la sociedad Bioibérica, S.A. Asimismo, absorbió al personal vinculado a la venta y desarrollo de dichos productos. Dicha adquisición de la cartera de productos se realizó mediante la adquisición de todos los activos y derechos necesarios para fabricar y comercializar en exclusiva estos productos. La mencionada cartera de productos fue clasificada como activos intangibles, contabilizados en el Epígrafe "Patentes, Licencias, Marcas y similares". El detalle del coste de la combinación de negocios, del valor razonable de los activos netos adquiridos y del fondo de comercio fue como sigue: En miles de Euros Euros Coste de la combinación de negocios Efectivo pagado 20.000 Pasivos por pagos aplazados emitidos (nota 19) 26.000 Pago condicionado 2.000 48.000 Total coste de la combinación de negocios 48.000 Valor razonable de activos netos adquiridos 45.758 Fondo de comercio 2.242 La Sociedad reconoció en la fecha de adquisición un importe de 2.000 miles de euros relacionados con la contraprestación contingente pasiva. El importe máximo a pagar por la Sociedad por pagos contingentes podría ascender, en el escenario más extremo, a un máximo de 10,5 millones de euros. A fecha 31 de diciembre de 2020 la Sociedad ha revaluado la contraprestación condicionada asociada a esta combinación de negocios y ha registrado un pasivo adicional por importe de 2.000 miles de euros, reflejando el impacto en el epígrafe de variación del valor razonable en instrumentos financieros. Los importes reconocidos a la fecha de adquisición de los activos, pasivos y pasivos contingentes por su valor razonable, fue como sigue: En miles de Euros Euros Valor Razonable Cartera de productos 45.758 Total activos 45.758 Total activos y pasivos netos adquiridos 45.758 Bajo el supuesto de que la combinación de negocios realizada en el ejercicio se hubiera efectuado en la fecha de inicio del mismo, los ingresos del ejercicio del 2019 hubieran aumentado en aproximadamente 13 millones de Euros, mientras que el resultado neto del ejercicio, teniendo en cuenta el impacto de la amortización del ejercicio completo de los activos intangibles originados en la combinación de negocios, no hubiera variado de forma significativa. La estimación del valor razonable de los activos adquiridos fue realizada por un experto independiente, BDO Auditores, S.L.P, con fecha 15 de diciembre del 2019, siendo la metodología utilizada en la valoración de la Cartera de Productos el Método del Exceso de Beneficios Multiperiodo (MEEM). Activos intangibles La composición y el movimiento habido en las cuentas incluidas en los activos intangibles durante los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2020 y 2019 han sido los siguientes: En miles de euros Fondo de comercio Cartera de clientes Otro Inmovi intangible Desarrollo Concesiones Aplicaciones Informáticas Patentes, marcas y licencias Total Coste Saldo al 1 de enero de 2019 27.598 7.299 0 13.231 1 2.843 42.989 93.961 Altas - - - 5.700 - 37 110 5.847 Combinación de negocios (nota 5) 2.242 - - - - - 45.758 48.000 Traspasos (nota 7) - - - 131 - 147 - 278 Bajas - - - (519) - (9) - (528) Diferencias de conversión (110) - - (8) - (4) 246 124 Saldo al 31 de diciembre de 2019 29.730 7.299 0 18.535 1 3.014 89.103 147.682 Altas - - 95 3.932 - 96 27 4.123 Bajas - - (774) - (449) (7) (1.230) Traspasos (nota 7) - - 525 - - 1.312 27 1.864 Diferencias de conversión 242 - - 29 - 9 (268) 12 Saldo al 31 de diciembre de 2020 29.972 7.299 620 21.722 1 3.982 88.855 152.451 Amortización Saldo al 1 de enero de 2019 - (2.791) - (2.668) (1) (2.289) (19.370) (27.119) Amortización del ejercicio - (734) - (842) - (362) (3.050) (4.988) Diferencias de conversión - - - - - 4 (107) (103) Traspasos - - - - - - - - Bajas - - - 251 - 9 - 260 Saldo al 31 de diciembre de 2019 - (3.525) 0 (3.259) (1) (2.638) (22.527) (31.950) Amortización del ejercicio - (659) (70) (1.761) - (636) (5.293) (8.419) Diferencias de conversión - - - - - (9) 138 129 Traspasos - - - - - - - Bajas - - 267 - 449 - 716 Saldo al 31 de diciembre de 2020 - (4.184) (70) (4.753) (1) (2.834) (27.682) (39.524) Deterioro Saldo al 31 de diciembre de 2019 - - - - - - (123) (123) Saldo al 31 de diciembre de 2020 - - - - - - (123) (123) Importe en libros Saldo al 31 de diciembre de 2019 29.730 3.774 - 15.276 - 376 66.453 115.609 Saldo al 31 de diciembre de 2020 29.972 3.115 550 16.969 - 1.148 61.050 112.804 Las altas del ejercicio 2020 y 2019 corresponden, principalmente, a la activación de los gastos de desarrollo vinculados al lanzamiento de nuevos productos, así como en el ejercicio 2019 a la adquisición de la cartera de productos a Bioibérica, S.A. (véase nota 5). "Patentes, marcas y licencias" incluye importes satisfechos para obtener el derecho de fabricación y comercialización de productos farmacéuticos, así como costes de registros de patentes y el pago por los derechos sobre el codesarrollo de un producto con otra empresa farmacéutica. Dicho epígrafe incluye un importe de 18.461 miles de euros correspondiente a la marca "Forte Pharma" adquirida en la combinación de negocios del ejercicio 2014, cuya vida útil es indefinida y un importe de 45.758 miles de euros correspondiente a la adquisición de la cartera de productos a Bioibérica, S.A. adquirida en la combinación de negocios del ejercicio del ejercicio 2019 (véase nota 5). "Desarrollo" incluye los importes destinados por el Grupo a los principales proyectos de desarrollo de nuevos productos, tanto internos de personal propio dedicado a los mismos como satisfechos a terceros en el curso de dichos proyectos, principalmente los correspondientes a ensayos clínicos y no clínicos. Los costes relacionados con las actividades de desarrollo se capitalizan según las políticas contables descritas en el apartado 3.g de esta memoria consolidada. Los gastos de I+D reconocidos como gasto en los ejercicios 2020 y 2019 se incluyen en la nota 24. El Grupo sigue el criterio de evaluar la existencia de indicios que pudieran poner de manifiesto el potencial deterioro de valor de los activos no financieros sujetos a amortización o depreciación, al objeto de comprobar si el valor contable de los mencionados activos excede de su valor recuperable. Asimismo, y con independencia de la existencia de cualquier indicio de deterioro de valor, el Grupo comprueba, al menos con una periodicidad anual, el potencial deterioro del valor que pudiera afectar al fondo de comercio así como a los activos intangibles de vida útil indefinida. La Sociedad realiza la prueba de deterioro anual del fondo de comercio. La determinación del valor recuperable de una división a la que se ha asignado el fondo de comercio implica el uso de estimaciones. El valor recuperable es el mayor del valor razonable menos costes de venta y su valor en uso. La Sociedad generalmente utiliza métodos de descuento de flujos de efectivo para determinar dichos valores. Los cálculos de descuento de flujos de efectivo se basan en las proyecciones a 5 años de los presupuestos preparados por la Sociedad. Los flujos consideran la experiencia pasada y representan la mejor estimación sobre la evolución futura del mercado. Los flujos de efectivo a partir del 5 año se extrapolan utilizando tasas de crecimiento individuales. Las hipótesis clave para determinar el valor en uso incluyen las tasas de crecimiento, la tasa media ponderada de capital y los tipos impositivos. Las estimaciones, incluyendo la metodología empleada, pueden tener un impacto significativo en los valores y en la pérdida por deterioro de valor. Los flujos de efectivo más allá del período de cinco años se extrapolan usando las tasas de crecimiento estimadas indicadas a continuación. Fondo de comercio y análisis del deterioro de valor por UGE La composición y el movimiento habido en el fondo de comercio son como sigue: En miles de euros Unidad Generadora de Efectivo 31/12/2019 Diferencias de conversión 31/12/2020 Bioglán A.B. 5.894 242 6.136 Forté 18.563 - 18.563 Reig Jofre Future Health, S.L. 3.031 - 3.031 Osteoarticular 2.242 - 2.242 29.730 242 29.972 Unidad Generadora de Efectivo 31/12/2018 Diferencias de conversión 31/12/2019 Bioglán A.B. 6.004 (110) 5.894 Forté 18.563 - 18.563 Reig Jofre Future Health, S.L. 3.031 - 3.031 Osteoarticular - - 2.242 27.598 (110) 29.730 Los fondos de comercio de Bioglán, A.B. y Reig Jofre Future Health, S.L.U. corresponden al segmento de productos farmacéuticos y el de Forté corresponde al segmento de complementos nutricionales. El de Osteoarticular surgido de la combinación de negocios descrita en la nota 5, corresponde al segmento farmacéutico. El fondo de comercio más significativo del segmento de productos farmacéuticos proviene de la sociedad Bioglán, A.B. e incluye la diferencia de precio pagado por dicha sociedad y el valor contable del negocio de fabricación y comercialización de productos dermatológicos que fue adquirido en el ejercicio 2009. El fondo de comercio de Forté corresponde al surgido en el ejercicio 2014 en el proceso de fusión inversa descrito en la nota 1. Con el propósito de realizar pruebas de deterioro el fondo de comercio se ha asignado a las unidades generadoras de efectivo (UGE) del Grupo de acuerdo con el país de la operación, que representa el nivel más bajo al que el fondo de comercio se asigna y es objeto de control para los propósitos de gestión interna por parte de la dirección del Grupo. El importe recuperable de una UGE se determina en base a cálculos del valor en uso. Estos cálculos usan proyecciones de flujos de efectivo basadas en presupuestos financieros aprobados por la dirección que cubren principalmente un período de cinco años. Los flujos de efectivo más allá del período de cinco años se extrapolan usando las tasas de crecimiento estimadas indicadas a continuación. Las hipótesis clave usadas en los cálculos del test de deterioro de Bioglán, A.B., Forté, Reig Jofre Future Health, S.L. y Osteoarticular en los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2020 y 2019 han sido las siguientes: 31/12/2020 31/12/2019 Bioglán A.B. Margen bruto () 61,00% 58,00% Tasa media de crecimiento 1,70% 2,00% Tasa de descuento 7,90% 7,30% 31/12/2020 31/12/2019 Forté Margen bruto () 61,00% 61,00% Tasa media de crecimiento 1,60% 1,60% Tasa de descuento 8,00% 7,40% 31/12/2020 31/12/2019 Reig Jofre Future Health, S.L. Margen bruto () 25,00% 24,00% Tasa media de crecimiento 1,50% 2,00% Tasa de descuento 8,50% 8,30% 31/12/2020 Osteoarticular Margen bruto () 51,00% Tasa media de crecimiento 1,50% Tasa de descuento 8,50% () El margen bruto corresponde a la media de los márgenes brutos de los años proyectados. El Grupo ha determinado el margen bruto presupuestado en base al rendimiento pasado y las expectativas de desarrollo del mercado. Las tasas de crecimiento medio ponderado son coherentes con las previsiones incluidas en los informes de la industria. Los tipos de descuento usados son antes de impuestos y reflejan riesgos específicos relacionados con los segmentos relevantes. Durante los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2020 y 2019 no se han reconocido pérdidas por deterioro de valor del fondo de comercio. Como consecuencia de la adquisición durante el mes de julio de la cartera de productos a Bioibérica, S.A. (véase nota 5), en el ejercicio 2019 no se realizó el cálculo del posible deterioro anual del mismo. En el ejercicio 2020 se ha procedido a realizar siendo el valor recuperable de la UGE Osteoarticular muy superior al valor neto contable de los activos netos de la misma admitiendo el análisis de sensibilidad del test de deterioro variaciones de hasta 2.9 puntos en la tasa de descuento. En relación a cambios razonablemente posibles en las hipótesis clave utilizadas por la Dirección para la determinación del valor recuperable de la UGE Bioglan A.B., subidas de hasta 4.3 puntos en la tasa de descuento utilizada comportarían que el valor recuperable siguiera siendo superior al importe en libros de dicha UGE. En relación a cambios razonablemente posibles en las hipótesis clave utilizadas por la Dirección para la determinación del valor recuperable de la UGE Forté, subidas de hasta 0.7 puntos en la tasa de descuento utilizada comportarían que el valor recuperable siguiera siendo superior al importe en libros de dicha UGE. En relación a cambios razonablemente posibles en las hipótesis clave utilizadas por la Dirección para la determinación del valor recuperable de la UGE Reig Jofre Future Health, S.L.U., subidas de hasta 3.35 puntos en la tasa de descuento utilizada comportarían que el valor recuperable siguiera siendo superior al importe en libros de dicha UGE. Asimismo, destacar que la interrupción de la visita médica derivada de las medidas restrictivas establecidas ha impactado y ha sido considerada en las estimaciones de las proyecciones realizadas por la Sociedad, para algunos de los mencionados test de deterioro. Bienes totalmente amortizados El coste de los elementos del activo intangible que están totalmente amortizados y que todavía están en uso al 31 de diciembre 2020 y 2019 es como sigue: En miles de euros 31/12/2020 31/12/2019 Patentes, marcas y licencias 16.844 16.638 Aplicaciones informáticas 2.514 2.990 Desarrollo 4.018 1.721 Concesiones administrativas 1 1 Otro Inmovilizado 347 9 23.724 21.359 Inmovilizado material La composición y los movimientos habidos en las cuentas incluidas en el inmovilizado material durante los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2020 y 2019 se muestran en el Anexo II. Las altas de los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2020 y 2019 corresponden fundamentalmente a la nueva capacidad instalada en las plantas de Barcelona y Toledo, así como a la mejora continua en tecnología de procesos y calidad. La nueva planta de liofilización de Barcelona, actualmente en proceso de construcción, está también suponiendo un esfuerzo a nivel de reforzar internamente las capacidades tecnológicas necesarias y el know-how asociado a poner en marcha una de las instalaciones punteras en Europa para este proceso de fabricación. Tal y cómo se indica en la Nota 1 la Sociedad ha suscrito un acuerdo con Janssen para realizar un proceso de transferencia tecnológica que permitirá la fabricación del candidato a vacuna Covid-19. En este contexto existen compromisos de compra de inmovilizado que no tendrán un impacto significativo en los niveles de deuda y solvencia del Grupo. No existen compromisos de venta de inmovilizado, ni se dan circunstancias especiales que afecten a la disponibilidad de los bienes de inmovilizado material, tales como litigios, embargos, garantías u otras. Inmovilizado material afecto a garantías Al 31 de diciembre de 2020 y 2019 no existen inmovilizados materiales afectos a garantías. Bienes totalmente amortizados El coste de los elementos del inmovilizado material que están totalmente amortizados y que todavía están en uso al 31 de diciembre de 2020 y 2019 es como sigue: En miles de euros 31/12/2020 31/12/2019 Instalaciones técnicas y maquinaria 25.041 24.424 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 10.388 7.773 Otro inmovilizado 1.022 1.796 36.451 33.993 Seguros El Grupo tiene contratadas varias pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que están sujetos los elementos del inmovilizado material. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente. Deterioro del valor El deterioro registrado en las partidas de "Terrenos" y "Construcciones" hace referencia a la corrección valorativa de dos naves industriales situadas en Sant Joan Despí utilizadas en régimen de arrendamiento. Dicha corrección valorativa fue calculada por diferencia entre el valor neto contable de estos inmuebles y su valor razonable menos costes de venta. El valor razonable se determinó mediante peritación del inmueble por parte de un experto independiente. Durante el 2020 se ha obtenido una nueva peritación del inmueble por parte del mismo experto independiente, Risc Valor, S.L., sin resultar ninguna variación en la corrección valorativa de dicho inmueble. Metodología de la estimación de los valores razonables del inmovilizado material El valor razonable de los inmuebles correspondientes a las dos naves industriales de Sant Joan Despí (Barcelona) se ha calculado mediante el método del valor por comparación tomando muestras de naves similares a las de las naves valoradas en el municipio próximo a los inmuebles, que se corresponde con un nivel 2 de la jerarquía establecida por la NIIF 13. Activos por derecho de uso El detalle y el movimiento por clases de activos por derechos de uso durante los ejercicios 2020 y 2019 ha sido el siguiente: En miles de euros Terrenos Construcciones Instalaciones técnicas y maquinaria Otro inmovilizado Inmovilizado en curso Total Coste al 31 de diciembre de 2018 6.472 5.128 12.603 - - 24.203 Primera Aplicación NIIF 16 - 10.479 - 1.882 - 12.361 Saldo a 01 de enero de 2019 6.472 15.607 12.603 1.882 - 36.564 Altas - 1.019 - 2.075 19.405 22.499 Traspasos - - (5.562) - 5.562 - Combinaciones de negocios - - - - - Diferencias de conversión - - - - - - Bajas - - - - Saldo al 31 de diciembre de 2019 6.472 16.626 7.041 3.957 24.967 59.063 Altas - - 273 - 273 Traspasos - - - - - - Combinaciones de negocios - - - - - - Diferencias de conversión - 129 - - - 129 Bajas (6.396) (5.032) - (230) (18.379) (30.037) Saldo al 31 de diciembre de 2020 76 11.723 7.041 4.000 6.588 29.428 Amortización acumulada Amortizacion acumulada al 31 de diciembre 2018 (486) (2.159) (175) - - (2.820) Amortización del ejercicio - (1.810) (769) (969) - (3.548) Amortizacion acumulada al 31 de diciembre 2019 (486) (3.969) (944) (969) - (6.368) Amortización del ejercicio (6) (1.903) (901) (1.022) - (3.832) Diferencias de conversión - - - 133 - 133 Bajas 486 2.259 - - - 2.745 Amortización acumulada al 31 de diciembre 2020 (6) (3.613) (1.845) (1.858) - (7.322) Valor neto contable al 31 de diciembre de 2020 70 8.110 5.196 2.142 6.588 22.106 Los contratos de arrendamiento más relevantes del Grupo corresponden a oficinas, naves y locales donde el Grupo desarrolla sus actividades, así como principalmente a elementos de transporte, fundamentalmente vehículos. Ninguno de los contratos de arrendamiento se ha visto modificado como consecuencia del Covid-19. El análisis del vencimiento contractual de los pasivos por arrendamiento, incluyendo los intereses a pagar futuros es como sigue: En miles de euros 31/12/2020 31/12/2019 Hasta un año 5.021 2.972 De uno a dos años 4.462 2.495 De tres a cinco años 8.474 4.407 Más de cinco años 2.925 2.973 Total pasivos financieros 20.885 12.847 Arrendamientos operativos A partir del 1 de enero de 2019 y debido a la entrada en vigor de la nueva NIIF 16, los activos arrendados que cumplían con los criterios establecidos en dicha norma, fueron clasificados como activos por derecho de uso en el inmovilizado material (véase nota 7). En los ejercicios 2020 y 2019, los principales contratos de arrendamiento operativo que el Grupo tiene son correspondientes a contratos de software y locales. El importe de las cuotas de arrendamientos operativos reconocidas como gastos es como sigue: En miles de euros 31/12/2020 31/12/2019 Gastos por arrendamiento (nota 24) 733 539 Los pagos mínimos futuros por arrendamientos operativos no cancelables son los siguientes: En miles de euros 31/12/2020 31/12/2019 Hasta un año 733 539 Entre uno y cinco años - - Más de cinco años - - 733 539 Acuerdos conjuntos El Grupo posee un 50% de la sociedad Syna Therapeutics, S.L., considerada como un negocio conjunto que ha sido integrado por el método de la participación. Esta compañía biotecnológica está dedicada al desarrollo de productos biosimilares, mercado con un amplio potencial de crecimiento a nivel mundial. Los movimientos habidos en las inversiones en negocios conjuntos contabilizados por el método de la participación durante los ejercicios 2020 y 2019 han sido los siguientes: En miles de euros 31/12/2020 31/12/2019 Saldo a 1 de enero 1.220 307 Ampliación de capital - 800 Participación en beneficios/(pérdidas) 88 113 Saldo al 31 de diciembre 1.308 1.220 El detalle de los importes relacionados con el porcentaje de participación del Grupo en los activos corrientes, no corrientes, pasivos corrientes y no corrientes, ingresos y gastos para Syna Therapeutics, S.L. es como sigue: En miles de euros Fecha de balance 31/12/2020 31/12/2019 Participación 50% 50% Activos no corrientes 4.410 3.295 Activos corrientes 575 380 Total activos 4.985 3.675 Pasivo no corriente 500 500 Pasivos corrientes 1.708 783 Total pasivos 2.208 1.283 Ingresos ordinarios Resultado del ejercicio 176 226 Participación del grupo en el resultado del ejercicio 88 113 10. Activos financieros La clasificación de los activos financieros por categorías y clases es como sigue: Activos financieros no corrientes En miles de euros 31/12/2020 31/12/2019 Activos financieros a coste amortizado Depósitos y fianzas 111 96 Créditos 748 478 Otros activos financieros 79 84 Instrumentos de patrimonio a valor razonable con cambios en otro resultado global Instrumentos de patrimonio 1.214 1.204 Total activos financieros no corrientes 2.152 1.862 Activos financieros corrientes En miles de euros 31/12/2020 31/12/2019 Activos financieros a coste amortizado Créditos 497 513 Depósitos y fianzas 202 198 Otros activos financieros 20 46 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 42.621 40.542 Instrumentos de patrimonio a valor razonable con cambios en otro resultado global Instrumentos de patrimonio 82 167 Total activos financieros corrientes 43.422 41.466 El valor contable de los activos financieros valorados a coste amortizado no difiere de forma significativa de su valor razonable. Créditos En el epígrafe "Créditos" del activo no corriente a 31 de diciembre de 2020 se incluyen principalmente dos créditos por importe 375 miles de euros a sociedades en las que el Grupo posee participación y créditos participativos con Syna Therapeutics, S.L. "Créditos" del activo corriente al 31 de diciembre de 2020 incluye mayoritariamente créditos con la sociedad Syna Therapeutics, S.L. por importe de 300 miles de euros y créditos por importe de 125 miles de euros a otra sociedad participada por el Grupo. "Créditos" del activo corriente al 31 de diciembre de 2019 incluyía mayoritariamente créditos participativos con la sociedad Syna Therapeutics, S.L. por importe de 450 miles de euros y créditos por importe de 63 miles de euros a otra sociedad participada por el Grupo. Depósitos y fianzas "Depósitos y fianzas" corresponde a los importes entregados a arrendadores como garantía por los contratos de arrendamiento mantenidos. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar El detalle de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar es como sigue: En miles de euros 31/12/2020 31/12/2019 Clientes por ventas y prestación de servicios 45.425 43.277 Personal 59 91 Menos correcciones valorativas por incobrabilidad (2.863) (2.826) Total 42.621 40.542 El detalle de la antigüedad de la deuda se incluye en la nota 27 (b). El movimiento de la corrección valorativa por incobrabilidad es como sigue: En miles de euros 31/12/2020 31/12/2019 Saldo al inicio del ejercicio (2.826) (2.576) Dotaciones (37) (264) Diferencias de cambio - - Reversiones - - Aplicaciones - 14 Saldo al cierre del ejercicio (2.863) (2.826) Para la medición de las pérdidas crediticias esperadas, el Grupo ha optado por aplicar una de las soluciones prácticas permitidas por la NIIF 9 consistente en el uso de una matriz de provisiones basada en su historial de pérdidas crediticias. 11. Otros activos corrientes El detalle de las partidas correspondientes a "Otros activos corrientes" incluidas en los estados de situación financiera consolidados es el siguiente: En miles de euros 31/12/2020 31/12/2019 Gastos anticipados seguros 94 88 Gastos anticipados por arrendamiento 91 132 Otros 463 2.068 Total 648 2.288 La partida de Otros incluye principalmente el importe pendiente de cobro al cierre de los ejercicios 2020 y 2019 por las subvenciones que les han sido concedidas al Grupo en los ejercicio 2020 y 2019 (véase nota 17). 12. Existencias El detalle del epígrafe de existencias es como sigue: En miles de euros 31/12/2020 31/12/2019 Comerciales 6.722 5.118 Materias primas y auxiliares 14.680 16.226 Productos semielaborados 3.963 4.794 Productos terminados 17.573 13.843 Anticipo a proveedores 77 33 Correcciones valorativas por deterioro (2.565) (1.661) 40.450 38.353 El detalle de las correcciones valorativas por deterioro y reversiones de productos terminados y materias primas en la cuenta de resultados consolidada es como sigue: En miles de euros 31/12/2020 31/12/2019 Material prima y otros aprovisionamientos (255) (106) Productos terminados y semielaborados (649) (205) (904) (311) Las sociedades del Grupo tienen contratadas varias pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que están sujetos las existencias. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente. 13. Efectivo y otros medios líquidos equivalentes El detalle de la partida de efectivo y otros medios líquidos equivalentes es como sigue: En miles de euros 31/12/2020 31/12/2019 Bancos y Caja 11.591 10.171 Total 11.591 10.171 14. Patrimonio neto La composición y el movimiento del patrimonio neto consolidado se detallan en el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado. Capital Al 31 de diciembre de 2020 y 31 de diciembre de 2019 el capital escriturado de la Sociedad dominante está formado por 76.802.279 y 76.062.457 acciones ordinarias respectivamente, nominativas, de 0,5 euros de valor nominal cada una totalmente suscritas y desembolsadas. Todas las acciones constitutivas del capital suscrito gozan de los mismos derechos. No existen ampliaciones de capital en curso ni ampliaciones de capital autorizadas pendientes de ejecutar. Con fecha 23 de julio de 2020, la Junta General Ordinaria y Extraordinaria de Accionistas, aprobó el plan denominado "Dividendo Flexible Reig Jofre 2020", para lo cual se acordó un aumento de capital con cargo a reservas, concediéndose a las acciones en circulación un derecho de asignación gratuita, y un compromiso de recompra de esos derechos por parte de la propia sociedad. Con fecha 8 de octubre de 2020, el Consejo de Administración una vez pasado el periodo de negociación establecido, fijó como definitivo el aumento de capital social de la Sociedad en la suma de 370 miles de euros mediante la emisión de 739.822 acciones nuevas, con el mismo valor y derechos económicos y políticos que las acciones ordinarias en circulación. En atención al cumplimiento del Compromiso de Compra, la Sociedad ha desembolsado la cantidad de 88 miles de euros como contraprestación por la adquisición a sus accionistas de derechos de asignación gratuita, habiéndose recomprado por parte de la Sociedad un total de 2.247.545 derechos de asignación gratuita a un valor unitario por cada uno de ellos de 0,039 euros. Como consecuencia de lo anterior, el capital social de la Sociedad ha quedado fijado en 38.401 miles de euros, representado por 76.802.279 acciones, de 0,50 euros de valor nominal cada una de ellas. Con fecha 30 de mayo de 2019, el Consejo de Administración acordó la ampliación de capital social de la Sociedad con exclusión del derecho de suscripción preferente mediante la emisión de 10.000.000 nuevas acciones a razón de 0,5 euros de valor nominal cada una de ellas y una prima de emisión de 1,9 euros por acción. Como consecuencia de dicha ampliación, el capital social de la Sociedad quedó fijado en 38.031 miles de euros, representado por 76.062.457 acciones, de 0,5 euros de valor nominal de cada una de ellas. Con fecha 25 de abril de 2019, la Junta General Ordinaria y Extraordinaria de Accionistas, aprobó el plan denominado "Dividendo Flexible Reig Jofre 2019", para lo cual se acordó un aumento de capital con cargo a reservas, concediéndose a las acciones en circulación un derecho de asignación gratuita, y un compromiso de recompra de esos derechos por parte de la propia sociedad. Con fecha 30 de mayo de 2019, el Consejo de Administración una vez pasado el periodo de negociación establecido, fijó como definitivo el aumento de capital social de la Sociedad en la suma de 506 miles de euros mediante la emisión de 1.012.390 acciones nuevas, con el mismo valor y derechos económicos y políticos que las acciones ordinarias en circulación. En atención al cumplimiento del Compromiso de Compra, la Sociedad ha desembolsado la cantidad de 359 miles de euros como contraprestación por la adquisición a sus accionistas de derechos de asignación gratuita, habiéndose recomprado por parte de la Sociedad un total de 7.986.947 derechos de asignación gratuita a un valor unitario por cada uno de ellos de 0,045 euros. Como consecuencia de lo anterior, el capital social de la Sociedad ha quedado fijado en 33.031 miles de euros, representado por 66.062.457 acciones, de 0,50 euros de valor nominal cada una de ellas. La Sociedad tienes sus acciones admitidas a cotización en el Mercado Continuo. Al 31 de diciembre de 2020 las sociedades que mantienen una participación accionarial superior al 10% corresponden a Reig Jofre Investments, S.L., que ostenta el 62,71% de las acciones de la Sociedad y Kaizaharra Corporación Empresarial, S.L., que ostenta el 10,05% de las acciones de la Sociedad (62,72% Reig Jofre Investments, S.L.y 10,11% Kaizaharra Corporación Empresarial, S.L al 31 de diciembre de 2019). El Grupo gestiona su capital para asegurar que sus sociedades participadas puedan seguir operando bajo el principio de empresa en funcionamiento. A su vez el Grupo está comprometido a mantener niveles de apalancamiento coherentes con los objetivos de crecimiento, solvencia y rentabilidad. Prima de emisión Esta reserva es de libre distribución. Como consecuencia de la operación descrita en el apartado anterior, a 31 de diciembre de 2020 y 2019 el saldo de la prima de emisión de la Sociedad asciende a 19.000 miles de euros. Reservas El detalle de las reservas es el siguiente: En miles de euros 31/12/2020 31/12/2019 Reserva legal 7.791 7.509 Reserva de revalorización 437 437 Reservas voluntarias 115.277 110.613 123.505 118.559 Reserva legal La reserva legal de la Sociedad dominante ha sido dotada de conformidad con el artículo 274 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, que establece que, en todo caso, una cifra igual al 10 por 100 del beneficio del ejercicio se destinará a ésta hasta que alcance, al menos, el 20 por 100 del capital social. No puede ser distribuida y si es usada para compensar pérdidas, en el caso de que no existan otras reservas disponibles suficientes para tal fin, debe ser repuesta con beneficios futuros. A 31 de diciembre de 2020 esta reserva se encuentra totalmente constituida. A 31 de diciembre de 2019, como consecuencia de la operación de ampliación de capital, dicha reserva no se encontraba totalmente constituida. Otro resultado global La composición y el movimiento habido en las cuentas incluidas en "Otro resultado global" durante los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2020 y 2019 se presentan en el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado. Autocartera Al 31 de diciembre de 2020, la Sociedad posee 548.061 acciones propias adquiridas a un precio medio de, aproximadamente, 3,12 euros por acción, como sigue: 31/12/2020 En miles de euros Número Nominal Coste Laboratorio Reig Jofre, S.A. 548.061 274 1.708 Durante el ejercicio 2020, la Sociedad ha realizado compras de 182.236 acciones propias por importe total de 694 miles de euros y ventas de 24.454 acciones propias por importe total de 76 miles de euros. Asimismo, se ha procedido ajustar un importe de 9 miles de euros. Al 31 de diciembre de 2019, la Sociedad poseía 390.279 acciones propias adquiridas a un precio medio de, aproximadamente, 2,92 euros por acción, como sigue: 31/12/2019 En miles de euros Número Nominal Coste Laboratorio Reig Jofre, S.A. 390.279 195 1.138 Durante el ejercicio 2019, la Sociedad realizó compras de 97.535 acciones propias por importe total de 238 miles de euros. Otros instrumentos de patrimonio El saldo a 31 de diciembre de 2020 y 2019 corresponde a la parte devengada de las opciones sobre acciones entregadas a determinado personal del Grupo. Distribución de resultados Los resultados de la Sociedad dominante y de las sociedades dependientes son aplicados en la forma en que lo acuerdan las respectivas Juntas Generales. La distribución de resultados de la Sociedad dominante del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2019 y aprobada por los accionistas de la Sociedad el 23 de julio de 2020, fue como sigue: 31/12/2019 Bases de reparto Beneficios del ejercicio 2.825.390,38 2.825.390,38 Distribución Reserva legal 282.539,04 Reservas voluntarias 2.542.851,34 2.825.390,38 La propuesta de distribución de resultados de la Sociedad dominante del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2020 a presentar a la Junta General de Accionistas, es como sigue: 31/12/2020 Bases de reparto Beneficios del ejercicio 1.930.822,57 1.930.822,57 Distribución Reservas voluntarias 1.930.822,57 1.930.822,57 Ganancias por acción Las ganancias básicas por acción se calculan dividiendo el beneficio del ejercicio atribuible a los tenedores de instrumentos de patrimonio de la Sociedad dominante entre el promedio ponderado de las acciones ordinarias en circulación durante el ejercicio, excluidas las acciones propias. El detalle del cálculo de las ganancias básicas por acción es como sigue: En miles de euros 31/12/2020 31/12/2019 Beneficio del ejercicio atribuible a tenedores de instrumentos de patrimonio neto de la dominante (en euros) 5.882 4.941 Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación 76.363.961 71.286.156 Ganancias básicas por acción (en euros por acción) 0,08 0,07 Las ganancias diluidas por acción se calculan dividiendo el beneficio del ejercicio atribuible a los tenedores de instrumentos de patrimonio de la Sociedad dominante entre el promedio ponderado de las acciones ordinarias en circulación por todos los efectos diluidos inherentes a las acciones ordinarias potenciales. Al 31 de diciembre de 2020 y 2019, las ganancias por acciones básicas y diluidas son coincidentes al no existir efectos de dilución potenciales significativos. El promedio ponderado de las acciones ordinarias en circulación se ha determinado como sigue: En miles de euros 31/12/2020 31/12/2019 Acciones ordinarias en circulación al inicio del ejercicio 76.412.000 65.769.713 Efecto de las acciones propias (48.039) 5.516.443 Numero medio ponderado de acciones ordinarias 76.363.961 71.286.156 en circulación al cierre del ejercicio Participaciones no dominantes La composición y el movimiento de participaciones no dominantes al 31 de diciembre de 2020 son como sigue: En miles de euros 31/12/2019 Resultado del ejercicio Dividendos 31/12/2020 Reig Jofre Europe PTE. LTD. (62) (6) - (68) Total (62) (6) - (68) La composición y el movimiento de participaciones no dominantes al 31 de diciembre de 2019 son como sigue: En miles de euros 31/12/2018 Resultado del ejercicio Dividendos 31/12/2019 Reig Jofre Europe PTE. LTD. (59) (3) - (62) Total (59) (3) - (62) Subvenciones El movimiento de las subvenciones de carácter no reintegrable, sujetas a condiciones asociadas a su concesión, es como sigue: En miles de euros 31/12/2020 31/12/2019 Saldo al inicio del ejercicio 1.729 105 Subvenciones concedidas en el ejercicio 732 1.647 Subvenciones reconocidas en ingreso (23) (23) Saldo al cierre del ejercicio 2.438 1.729 El detalle de las subvenciones concedidas es como sigue: En miles de euros Subvenciones de capital Entidad concesionaria 31/12/2020 31/12/2019 Finalidad Accio- Creación Ocupación y Activos Fijos 135 135 Nueva línea de fabricación de liofilizados de alta eficiencia IDEA- Eficiencia Energética Gran Empresa Sector Ind II 1.512 1.512 Actuaciones de eficiencia energética Ministerio de Economía, Industria y Competitividad 8 8 Subvenciones PTQ LL.R. Ministerio de Economía, Industria y Competitividad 26 26 Subvenciones PTQ N.L. Ministerio de Economía, Industria y Competitividad 18 18 Subvenciones PTQ A.R. Ministerio de Economía, Industria y Competitividad 10 10 Subvenciones PTQ S.D. Ministerio de Economía, Industria y Competitividad 9 9 Subvenciones ORILAB Ministerio de Industria, Energía y Turismo 11 11 Subvenciones AVANZA CDTI 500 Nueva línea de fabricación vacunas Covid CDTI 102 Desarrollo sistema aislador CDTI 72 Subvenciones proyectos desarrollo Ministerio 35 Subvenciones proyectos desarrollo 2.438 1.729 El detalle de los préstamos subvencionados al 31 de diciembre es como sigue: En miles de euros Entidad concesionaria 31/12/2020 CDTI 2.650 Ministerio 3.428 6.078 Provisiones El detalle de las provisiones es como sigue: No Corriente 31/12/2020 31/12/2019 En miles de euros Provisión por retribución post-empleo 287 897 Total provisiones no corrientes 287 897 Corriente 31/12/2020 31/12/2019 En miles de euros Provisiones para otras responsabilidades 25 82 Total provisiones corrientes 25 82 "Provisión por retribución post-empleo" corresponde a la provisión por planes de retribuciones post-empleo de prestación definida para empleados de algunas de las sociedades dependientes del Grupo en Francia y Mónaco, calculado de acuerdo con las condiciones comprometidas con sus empleados. El importe de la provisión registrado corresponde al valor actual del pasivo por prestación definida el cual es calculado por un actuario externo al Grupo. El Grupo no ha aportado todos los desgloses requeridos por la NIC 19 para este tipo de obligaciones al considerar que el plan no tiene un impacto significativo en las cuentas anuales consolidadas del Grupo. El movimiento de las provisiones es como sigue: En miles de euros Provisión por retribución post-empleo Provisiones para otras responsabilidades Total Saldo al 31 de diciembre de 2018 803 45 848 Dotación neta 94 37 131 Saldo al 31 de diciembre de 2019 897 82 979 Dotación neta 49 - 49 Pagos (11) - (11) Bajas (648) (57) (705) Diferencias en conversión - - - Saldo al 31 de diciembre de 2020 287 25 312 Pasivos financieros La clasificación de los pasivos financieros por categorías y clases, así como la comparación del valor razonable y el valor contable es como sigue: 31/12/2020 A coste amortizado o coste En miles de euros Valor contable Valor razonable No corriente Corriente No corriente Corriente Pasivos financieros a coste amortizado Deudas con entidades de crédito 26.930 9.210 26.930 9.210 Arrendamientos financieros 15.864 5.021 15.864 5.021 Otros pasivos financieros 6.025 3.685 6.025 3.685 Pasivos por contratos con clientes (nota 7) - 1.429 - 1.429 Proveedores de inmovilizado (nota 5) - 15.000 - 15.000 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar - 40.608 - 40.608 Total 48.819 74.953 48.819 74.953 31/12/2019 A coste amortizado o coste En miles de euros Valor contable Valor razonable No corriente Corriente No corriente Corriente Pasivos financieros a coste amortizado Deudas con entidades de crédito 8.893 6.518 8.893 6.518 Arrendamientos financieros 33.603 7.582 33.603 7.582 Otros pasivos financieros 5.681 542 5.584 542 Proveedores de inmovilizado (nota 5) 13.000 15.000 13.000 15.000 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar - 36.241 - 36.241 Total 61.177 65.883 61.080 65.883 El valor contable de los pasivos financieros valorados a coste amortizado no difiere de forma significativa de su valor razonable. Las principales deudas del Grupo corresponden a: El Grupo tiene diversos préstamos con entidades financieras cuyo saldo al 31 de diciembre de 2020 asciende a 36.140 miles de euros. Los vencimientos de los mismos son entre noviembre de 2021 y noviembre de 2026, y devengan un tipo de interés de mercado. Líneas de descuento bancarias con un límite de crédito de 23.000 miles de euros (9.000 miles de euros el 31 diciembre de 2019) de las que al 31 de diciembre de 2020 no estaban dispuestas (dispuestas en um importe de 1.933 euros al 31 diciembre de 2019). Estas líneas de descuento devengan tipos de interés de mercado. Factoring con recurso destinado a financiar las actividades operativas de la división de complementos nutricionales. Dicho factoring devenga un tipo de interés de mercado. El saldo a 31 de diciembre de 2020 y 2019 por dicho factoring es de 704 miles de euros y 1.672 miles de euros respectivamente. Pasivos por arrendamientos incluyen diversos contratos concedidos por entidades bancarias a tipos de interés de mercado para la financiación de inmuebles y de maquinaria de las plantas productivas del Grupo. Los epígrafes de Pasivos por arrendamiento no corriente y corriente incluyen la deuda correspondiente al impacto de la NIIF 16 siendo la deuda registrada al 31 de diciembre de 2020 por dicho concepto de 8.164 miles de euros (9.875 miles de euros en 2019) como no corriente y 2.333 miles euros (2.972 miles de euros en 2019 ) como corriente. Diversos préstamos del CDTI y Ministerio de Industria con vencimientos entre 2024 y 2031. Estos préstamos han devengado tipos de interés nulos, por debajo del 1% y uno de ellos un tipo de interés del 3,95%. Al 31 de diciembre de 2020 la Sociedad tiene contratado un seguro de cambio en moneda extranjera por importe de 1M de USD y que vence durante 2021. El epígrafe de Proveedores de inmovilizado corresponde a los pagos aplazados de la combinación de negocios descrita en la nota 5 así como a la contraprestación variable contingente adicional registrada en el ejercicio 2020. Durante el ejercicio 2015, la Sociedad llevó a cabo una ampliación de capital en Reig Jofre UK Limited por importe de 4.056 miles de libras esterlinas, por la que dio entrada en el capital social a un socio (Compañía Española de Financiación del Desarrollo, Cofides, S.A.) con un 49%. Atendiendo a las características del contrato suscrito entre las partes, la transacción fue reconocida contablemente como una operación de financiación y no como una operación de patrimonio, por lo que el Grupo registró el pasivo correspondiente al valor actual de la mejor estimación del importe a pagar, por importe de 3.194 miles de euros (3.137 miles de euros al 31 de diciembre de 2019). Dicho saldo está incluido en el epígrafe de Otros pasivos financieros corrientes. El detalle de acreedores comerciales y otras cuentas a pagar es como sigue: En miles de euros 31/12/2020 31/12/2019 Proveedores 22.739 22.132 Acreedores 10.242 9.012 Personal 7.137 4.680 Devoluciones de ventas 490 417 Total 40.608 36.241 Los vencimientos de los pasivos financieros son los siguientes: En miles de euros 31/12/2020 31/12/2019 Hasta un año 74.949 65.883 De uno a dos años 13.437 28.176 De tres a cinco años 28.706 25.895 Más de cinco años 6.680 7.106 Total pasivos financieros 123.742 127.060 La conciliación de los flujos de efectivo surgidos de las actividades de financiación con los correspondientes pasivos en el estado de situación financiera consolidado en el ejercicio 2020 y 2019 es la siguiente: En miles de euros Saldo a 01/01/2020 Flujos de efectivo Pasivos por arrendamientos NIIF 16 Intereses pagados Intereses devengados Saldo a 31/12/2020 Préstamos con entidades de crédito y arrendamientos 56.596 3.354 -2.925 (961) 961 57.025 Otros pasivos financieros 6.223 3.487 - (29) 29 9.710 Total 62.819 6.841 -2.925 (990) 990 66.735 En miles de euros Saldo a 01/01/2019 Flujos de efectivo Pasivos por arrendamientos NIIF 16 Intereses pagados Intereses devengados Saldo a 31/12/2019 Préstamos con entidades de crédito y arrendamientos 26.241 17.508 12.847 (1.011) 1.011 56.596 Otros pasivos financieros 6.490 (267) - (37) 37 6.223 Total 32.731 17.241 12.847 (1.048) 1.048 62.819 Otros pasivos corrientes El detalle de otros pasivos corrientes es como sigue: En miles de euros 31/12/2020 31/12/2019 Pagos pendientes combinación de negocios (Nota 5) 15.000 15.000 Anticipos de clientes 120 98 Total 15.120 15.098 Contingencias El Grupo tiene otorgadas las siguientes garantías y avales a 31 de diciembre de 2020 y 2019: En miles de euros Acreedor Garantía 31/12/2020 31/12/2019 Ministerio Ciencia y Tecnología Proyecto investigación industrial 237 237 Tesorería Seguridad Social Otros - 8 Farmaindustria Otros 38 38 Hospitales Otros 210 152 Tesoro Público Inspección alcohol 114 55 Ministerio Ciencia y Tecnología Préstamo 196 196 Agencia Tributaria Otros 7 56 Ministerio energía, turismo y Agenda Digital Otros 344 - Otros Otros 13.114 26.127 14.260 26.869 El Grupo no prevé que surja un pasivo significativo como consecuencia de las garantías y avales otorgados. En relación a la adquisición de la cartera de productos a Bioibérica (véase nota 5) se formalizaron avales por un total de 26.000 miles de euros asociados a cada uno de los pagos, uno de los cuales se ha realizado en julio 2020 y otro será en julio 2021. Información sobre el periodo medio de pago a proveedores. Disposición adicional tercera. "Deber de información" de la Ley 15/2010, de 5 de julio La información sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores por las sociedades consolidadas españolas se presenta a continuación: 31/12/2020 31/12/2019 Días Periodo medio de pago a proveedores 62 52 Ratio de las operaciones pagadas 48 28 Ratio de las operaciones pendientes de pago 61 50 Importe en miles de Euros Total pagos realizados 142.441 156.877 Total pagos pendientes 15.109 13.820 Impuesto sobre las ganancias Al 31 de diciembre de 2018, la Sociedad tributaba en régimen de consolidación fiscal con la sociedad Reig Jofre Investments, S.L. que era su cabecera desde el 1 de octubre de 2013. Con motivo de la ampliación de capital llevada a cabo en fecha 14 de junio de 2019 por la sociedad dependiente Laboratorio Reig Jofré, S.A., la sociedad dominante Reig Jofré Investments, S.L. vió reducida su participación en esta sociedad cotizada por debajo del 70% de su capital, lo que comporta, de acuerdo con el artículo 58.6 de la Ley 27/2014 antes citada, la extinción del Grupo fiscal en dicha fecha, por cuanto se dejó de cumplir el requisito del artículo 58.2.c) que exige que la participación del 70% de la dominante se mantenga durante todo el ejercicio. La Sociedad ha acordado acogerse para periodos impositivos iniciados a partir del 1 de enero de 2020 al régimen de Consolidación fiscal del impuesto de sociedades siendo la sociedad dominante del grupo de Consolidación y como única entidad dependiente Reig Future Health, S.L.U. El tipo impositivo efectivos máximos por impuesto sobre las ganancias aplicable en España es del 25%, en Suecia del 22%, en Reino Unido del 20%, Bélgica del 25%, Mónaco del 26.5% y en Francia del 26.5%. Gasto por impuesto sobre las ganancias El detalle del gasto por impuesto sobre las ganancias es como sigue: En miles de euros 31/12/2020 31/12/2019 Impuesto corriente Del ejercicio 1.067 1.259 Ajustes de ejercicios anteriores 12 38 Deducciones (552) (587) 527 710 Impuestos diferidos Origen y reversión de diferencias temporarias (223) (976) Reversión de la dotación de la amortización del fondo de comercio 28 (10) Activos por impuestos diferidos por pérdidas en sociedades consolidadas 189 478 Otros movimientos 239 162 760 364 Conciliación entre el resultado contable y fiscal La relación existente entre el gasto por impuesto sobre las ganancias y el beneficio de las actividades continuadas es como sigue: En miles de euros 31/12/2020 31/12/2019 Beneficio del ejercicio antes de impuestos 6.426 5.303 Impuesto al 25% 1.606 1.326 Efecto de diferencias en tipos impositivos (59) (78) Diferencias permanentes 647 148 Otros movimientos (520) (458) Deducciones y bonificaciones del ejercicio (926) (612) Créditos fiscales no reconocidos - - Ajustes por impuestos corrientes de ejercicios anteriores 12 38 Gasto / (Ingreso) por impuesto sobre las ganancias 760 364 Ejercicios abiertos a inspección Las sociedades españolas del Grupo tienen pendientes de inspección por las autoridades fiscales los siguientes ejercicios de los principales impuestos que le son aplicables: Impuesto Ejercicios abiertos Impuesto sobre Sociedades 2016-2020 Impuesto sobre el Valor Añadido 2017-2020 Impuesto sobre la Renta de las personas Físicas 2017-2020 Renta de Aduanas 2017-2020 Rendimiento sobre el Capital Mobiliario 2017-2020 Impuesto de Actividades Económicas 2017-2020 Seguridad Social 2017-2020 Impuesto sobre el alcohol 2017-2020 Como consecuencia, entre otras, de las diferentes posibles interpretaciones de la legislación fiscal vigente, podrían surgir pasivos adicionales como resultado de una inspección. En todo caso, los Administradores de la Sociedad dominante consideran que dichos pasivos, caso de producirse, no afectarían significativamente a las cuentas anuales consolidadas. Activos y pasivos por impuestos diferidos reconocidos El detalle de activos y pasivos por impuestos diferidos por tipos de activos y pasivos es como sigue: 31/12/2020 31/12/2019 En miles de euros Activos Pasivos Netos Activos Pasivos Netos Fondo de comercio 51 (1.350) (1.299) 27 (1.296) (1.271) Inmovilizado intangible - (2.535) (2.535) - (2.289) (2.289) Libertad de amortización - (1.765) (1.765) (794) (794) Activos financieros disponibles para la venta - 57 57 - 36 36 Bienes en arrendamiento financiero - (304) (304) - (214) (214) Provisiones 2.434 - 2.434 1.025 - 1.025 Enajenación inmuebles Toledo - - - - - - Actualización de balances 43 - 43 38 - 38 Corrección monetaria 111 - 111 111 - 111 Amortización no deducible 57 - 57 70 - 70 Margen existencias 72 - 72 72 - 72 Morosidad - 228 228 - 17 17 Otros 132 - 132 164 - 164 Créditos por pérdidas a compensar y deducciones 14.326 - 14.326 14.515 - 14.515 Activos y pasivos netos 17.227 (5.669) 11.558 16.022 (4.540) 11.482 Los activos y pasivos por impuestos diferidos se presentan en el estado de situación financiera consolidada compensados en la medida que existe un derecho legal de compensación frente a las autoridades fiscales y dichos activos y pasivos corresponden a la misma autoridad fiscal. Su detalle es como sigue: En miles de euros 31/12/2020 31/12/2019 Activos Fondo de comercio 51 27 Activos financieros disponibles para la venta 57 36 Provisiones 2.434 1.025 Actualización de balances 43 38 Corrección monetaria 111 111 Amortización no deducible 57 70 Margen existencias 72 72 Otros 56 164 Créditos por pérdidas y deducciones a compensar 14.326 14.054 Subtotal activos 17.207 15.597 Inmovilizado intangible (491) (21) Libertad de amortización (1.764) (794) Activos financieros disponibles para la venta - - Bienes en arrendamiento financiero (304) (214) Morosidad 228 17 Enajenación inmuebles Toledo - - Subtotal pasivos (2.332) (1.012) Total activos 14.876 14.585 Pasivos Fondo de comercio (1.350) (1.297) Inmovilizado intangible (2.044) (2.268) Subtotal pasivos (3.394) (3.565) Créditos por pérdidas a compensar 76 462 Subtotal activos 76 462 Total pasivos (3.318) (3.103) Total 11.488 11.482 Movimiento en saldos de impuesto diferido El movimiento de los activos y pasivos por impuesto diferido durante los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2020 y 2019 es como sigue: Activos y pasivos por impuestos no corrientes 31/12/2020 En miles de euros 31 de diciembre de 2019 Reconocido en ganancias/ pérdidas Reconocido en Patrimonio Neto Diferencias de conversión Otros movimientos 31 de diciembre de 2020 Fondo de comercio (1.271) (28) - - - (1.299) Inmovilizado intangible (2.289) (246) - - - (2.535) Amortización acelerada I+D - - - - - - Libertad de amortización (793) (972) - - - (1.765) Activos financieros disponibles para la venta 36 21 - - - 57 Bienes en Arrendamiento financiero (214) (90) - - - (304) Provisiones 1.025 1.409 - - - 2.434 Enajenación inmuebles Toledo 1 - - - - 1 Actualización de balances 38 5 - - - 43 Corrección monetaria 111 - - - - 111 Amortización no deducible 70 (13) - - - 57 Margen existencias 72 - - - - 72 Morosidad 17 221 - - - 228 Otros 164 (32) - - - 132 Créditos por pérdidas a compensar y deducciones 14.515 (189) - - - 14.326 Activos y pasivos netos 11.482 76 - - - - 11.558 31/12/2019 En miles de euros 31 de diciembre de 2018 Reconocido en ganancias/ pérdidas Reconocido en Patrimonio Neto Diferencias de conversión Otros movimientos 31 de diciembre de 2019 Fondo de comercio (1.304) 10 - 23 - (1.271) Inmovilizado intangible (2.537) 248 - - - (2.289) Amortización acelerada I+D - - - - - - Libertad de amortización (444) (349) - - - (793) Activos financieros disponibles para la venta 38 (2) - - - 36 Bienes en Arrendamiento financiero (130) (84) - - - (214) Provisiones 776 249 - - - 1.025 Enajenación inmuebles Toledo (728) 729 - - - 1 Actualización de balances 54 (16) - - - 38 Corrección monetaria 111 - - - - 111 Amortización no deducible 90 (20) - - - 70 Margen existencias 76 (4) - - - 72 Morosidad (45) 62 - - - 17 Otros - 164 - - - 164 Créditos por pérdidas a compensar y deducciones 15.270 (478) - - (278) 14.515 Activos y pasivos netos 11.227 509 - - 23 (278) 11.482 Los activos por impuestos diferidos generados por pérdidas fiscales que están pendientes de aplicar se reconocen en la medida que sea probable que en un futuro se generen suficientes bases imponibles contra las que compensar el activo. Al 31 de diciembre de 2020 el saldo de activos por impuestos diferidos del estado de situación financiera consolidado incluye créditos por pérdidas a compensar y deducciones por importe de 14.326 miles de euros (14.515 miles de euros al 31 de diciembre de 2019) cuyo detalle por sociedad es como sigue: 31/12/2020 31/12/2019 Laboratorio Reig Jofre, S.A. 14.151 14.130 Bioglan, A.B. - 210 Orizon Genomics Diagnóstico, S.L. 175 175 14.326 14.515 Los créditos por pérdidas a compensar no tienen límite temporal para su compensación, mientras que las deducciones pendientes de aplicar expiran entre los ejercicios 2024 y 2038. Los Administradores de la Sociedad dominante estiman su recuperación probable en los próximos ejercicios en base a las proyecciones de los planes de negocio preparadas por la Dirección de las sociedades que integran el consolidado fiscal en España. Debido a las inversiones realizadas se prevé un incremento de ventas, así como el mantenimiento de los márgenes de explotación en niveles mínimos similares a los actuales, lo que permitirá absorber en los próximos 10 años estos créditos fiscales contabilizados. Al 31 de diciembre de 2020 el Grupo no tiene reconocidos como activos por impuestos diferidos los correspondientes a bases imponibles negativas y deducciones por importe de 13.591 miles de euros provenientes de la Sociedad dominante (12.208 miles de euros en el ejercicio 2019). El Grupo dispone de bases imponibles negativas pendientes de compensar por importe de 70.946 miles de euros (73.361 miles de euros en el ejercicio 2019), con un plazo de reversión indefinido, y deducciones fiscales pendientes de aplicar por importe de 10.126 miles de euros (8.130 miles de euros en el ejercicio 2019). El detalle de los activos y pasivos por impuestos diferidos cuyo plazo de realización o reversión es superior a 12 meses es como sigue: En miles de euros 31/12/2020 31/12/2019 Activos por impuestos diferidos relacionados con diferencias temporarias 2.901 1.507 Créditos por pérdidas a compensar y deducciones 14.326 14.515 Total activos 17.227 16.022 Pasivos por impuestos diferidos (5.669) (4.540) Neto 11.558 11.482 Ingresos y gastos Aprovisionamientos Este epígrafe está integrado por las compras y variaciones de existencias, el coste de los productos vendidos, así como otros descuentos asociados a las compras de dichas mercancías. El detalle de los aprovisionamientos es como sigue: En miles de euros 31/12/2020 31/12/2019 Consumo de mercaderías Compras nacionales 19.029 17.749 Compras intracomunitarias 21.209 12.480 Compras de importación - - Variación de existencias (1.604) (1.337) 38.634 28.892 Consumo de materias primas y otros Compras nacionales 19.953 19.879 Compras intracomunitarias 12.127 15.891 Compras de importación 19.388 11.749 Descuentos y devoluciones por compras - - Variación de existencias 1.546 (1.143) 53.014 46.376 Deterioro de mercaderías, materias primas y otros aprovisionamientos 255 - Trabajos realizados por otras empresas 225 158 92.128 75.426 Gastos por retribuciones a los empleados El detalle de los gastos por retribuciones a los empleados es como sigue: En miles de euros 31/12/2020 31/12/2019 Sueldos y salarios 53.197 44.513 Aportación al plan de previsión para ejecutivos - - Seguridad social a cargo de la empresa 11.869 11.295 Otros costes sociales 1.368 1.324 66.434 57.132 Otros gastos de explotación El detalle de otros gastos de explotación es como sigue: En miles de euros 31/12/2020 31/12/2019 Servicios profesionales independientes 7.360 9.141 Publicidad, propaganda y relaciones públicas 8.381 10.139 Arrendamientos (nota 8) 733 539 Reparaciones y conservación 5.169 4.283 Gastos medioambientales (nota 26) 364 321 Transporte 3.812 3.238 Primas de seguros y comisiones 1.067 1.018 Suministros y otros servicios 3.605 3.819 Gastos de investigación y desarrollo (nota 6) 3.797 4.017 Tributos 1.779 1.842 Pérdidas, deterioro y variación de provisiones 269 216 Otros gastos de explotación 15.676 16.619 52.012 55.192 Resultado financiero El detalle del resultado financiero es como sigue: En miles de euros 31/12/2020 31/12/2019 Ingresos financieros 32 71 Gastos financieros de deudas (604) (434) Gastos financieros de arrendamientos financieros (76) (236) Gastos financieros por intereses de derivados - - Otros gastos financieros (310) (378) - Variación de valor razonable en instrumentos financieros (nota 5) (2.000) - Diferencias de cambio 68 (156) (2.890) (1.133) Otra información Información sobre empleados El número medio de empleados del Grupo durante los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2020 y 2019, desglosado por categorías, es como sigue: Número medio 31/12/2020 31/12/2019 Directores y gerentes 52 37 Profesionales, técnicos y similares 343 325 Empleados de tipo administrativo 96 78 Resto de personal asalariado 631 640 Total 1.122 1.080 La distribución por sexos al 31 de diciembre de 2020 y 2019, del personal del Grupo desglosado por categorías y de los Administradores de la Sociedad es como sigue: 31/12/2020 31/12/2019 Mujeres Hombres Mujeres Hombres Administradores 2 7 2 6 Directores y gerentes 20 31 17 31 Profesionales, técnicos y similares 237 102 240 94 Empleados de tipo administrativo 68 27 58 30 Resto de personal asalariado 317 307 336 315 Total 644 474 653 476 El número medio de empleados de la Sociedad con discapacidad mayor o igual del 33% (o calificación equivalente local), durante los ejercicios 2020 y 2019, desglosado por categorías, es como sigue: Número medio 31/12/2020 31/12/2019 Profesionales, técnicos y similares 4 4 Empleados de tipo administrativo 2 2 Resto de personal asalariado 12 12 Total 18 18 Honorarios de auditoría La empresa auditora KPMG Auditores, S.L., ha devengado durante los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre 2020 y 2019, honorarios por servicios profesionales, según el siguiente detalle: En miles de euros 31/12/2020 31/12/2019 Por servicios de auditoría 101 93 Total 101 93 Los importes incluidos en el cuadro anterior, incluyen la totalidad de los honorarios relativos a los servicios realizados durante los ejercicios finalizados el 31 de diciembre 2020 y 2019, con independencia del momento de su facturación. Por otro lado, otras entidades afiliadas a KPMG International han devengado durante los ejercicios finalizados el 31 de diciembre 2020 y 2019, honorarios por servicios profesionales, según el siguiente detalle: En miles de euros 31/12/2020 31/12/2019 Por servicios de auditoría 54 52 Por otros servicios - - Total 54 52 Por otro lado, otros auditores han devengado durante los ejercicios finalizados el 31 de diciembre 2020 y 2019, honorarios por servicios profesionales, según el siguiente detalle: En miles de euros 31/12/2020 31/12/2019 Por servicios de auditoría 40 40 Por otros servicios - - Total 40 40 Información medioambiental Los gastos incurridos por el Grupo en la protección y mejora del medio ambiente correspondientes a limpieza de residuos productivos durante el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2020 han ascendido a 364 miles de euros (321 miles de euros al 31 de diciembre de 2019) (véase nota 24). Partes vinculadas Saldos con partes vinculadas Al 31 de diciembre de 2020 existen saldos acreedores con la alta Dirección por importe de 315 miles de euros (259 miles de euros en el ejercicio 2019) y con Administradores por importe de 448 miles de euros (392 miles de euros en el ejercicio 2019). Asimismo, la partida "Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar" incluye un saldo deudor por importe de 29 miles de euros a pagar a Reig Jofre Investments, S.L. ( 0 miles de euros en 2019) En el ejercicio 2019 la partida "Otros deudores comerciales y otras cuentas a cobrar" incluía un saldo deudor por importe de 11 miles de euros a cobrar de Reig Jofre Investments, S.L. Transacciones con partes vinculadas Durante los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2020 y 2019, el Grupo ha realizado las siguientes transacciones con partes vinculadas, que corresponden íntegramente a Reig Jofre Investments, S.L.: En miles de euros 31/12/2020 31/12/2019 Otros ingresos de explotación 10 11 Ingresos financieros - - Total ingresos 10 11 Gastos por arrendamientos 990 900 Servicios recibidos 299 274 Otros gastos de explotación - - Total gastos 1.289 1.174 () Los gastos por arrendamiento en 2020 y 2019 corresponden a las cuotas satisfechas en el ejercicio por los contratos de arrendamiento mantenidos con Reig Jofre Investments, S.L. no registrados en la cuenta de resultados consolidada por la aplicación de la NIIF 16. Todas las transacciones con partes vinculadas se realizan a precios de mercado. Información relativa a Administradores y personal de alta Dirección de la Sociedad Durante el ejercicio 2020 se han devengado retribuciones a favor de los Administradores por importe de 561 miles de euros (483 miles de euros al 31 de diciembre de 2019) en concepto de sueldos y salarios y 447 miles de euros (427 miles de euros al 31 de diciembre de 2019) en concepto de remuneración como administradores. Durante el ejercicio 2020 se han devengado retribuciones a favor del personal de Alta Dirección de la Sociedad dominante por importe de 751 miles de euros (745 miles de euros al 31 de diciembre de 2019). Al 31 de diciembre de 2020 y 2019 no existen anticipos ni créditos concedidos a miembros del Órgano de Administración. No existen avales ni garantías prestadas por las sociedades del Grupo por cuenta de miembros de sus Órganos de Administración; tampoco existen obligaciones contraídas en materia de pensiones a favor de los citados miembros. Durante los ejercicios 2020 y 2019 se han pagado primas de seguro de responsabilidad civil por daños ocasionados por actos u omisiones en el ejercicio del cargo por importe de 25 miles de euros (22 miles de euros al 31 de diciembre de 2019). Situaciones de conflicto de interés de los Administradores de la Sociedad dominante Los Administradores de la Sociedad y las personas vinculadas a los mismos, no han incurrido en ninguna situación de conflicto de interés que haya tenido que ser objeto de comunicación de acuerdo con lo dispuesto en el art. 229 del TRLSC. Política y gestión de riesgos Las actividades del Grupo están expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado (incluye básicamente riesgo de tipo de cambio), riesgo de crédito, riesgo de liquidez y riesgo del tipo de interés en los flujos de efectivo. El programa de gestión del riesgo global del Grupo se centra en la incertidumbre de los mercados financieros y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre la rentabilidad financiera del Grupo. Desde el Departamento financiero de la Sociedad dominante se evalúa y cubren los riesgos financieros en estrecha colaboración con las unidades operativas del Grupo. El Consejo aprueba las políticas para la gestión del riesgo global, así como para materias concretas tales como riesgo de tipo de cambio, riesgo de tipo de interés, riesgo de liquidez, empleo de derivados y no derivados e inversión del excedente de liquidez. Riesgo de mercado El Grupo está expuesto a riesgo de tipo de cambio por operaciones con divisas, especialmente en relación con el dólar americano, la corona sueca y la libra esterlina. El riesgo de tipo de cambio surge de las transacciones comerciales futuras, en las que los activos y pasivos reconocidos están denominados en una moneda que no es la moneda funcional de las sociedades. En los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2020 y 2019, el Grupo ha realizado las siguientes transacciones en moneda extranjera: 31/12/2020 En miles de euros Dólar EEUU Corona sueca Euros Libras esterlinas Otros Total Ventas 856 7 988 3.989 320 6.160 Total ventas 856 7 988 3.989 320 6.160 Compras (12.781) (69) (440) (432) (234) (13.956) Total compras (12.781) (69) (440) (432) (234) (13.956) 31/12/2019 En miles de euros Dólar EEUU Corona sueca Euros Libras esterlinas Otros Total Ventas 238 3 99 366 296 1.002 Total ventas 238 3 99 366 296 1.002 Compras (8.224) (70) (318) (362) (244) (9.218) Total compras (8.224) (70) (318) (362) (244) (9.218) Al 31 de diciembre 2020 y 2019, si el euro se hubiera depreciado/apreciado en un 5% con respecto al dólar americano, la libra esterlina o la corona sueca, manteniendo el resto de variables constantes, el beneficio consolidado después de impuestos no se hubiera visto modificado en un importe significativo. A continuación se detalla la exposición del Grupo al riesgo de tipo de cambio al 31 de diciembre de 2020 y 2019. Las tablas adjuntas reflejan el valor contable de los instrumentos financieros o clases de instrumentos financieros del Grupo denominados en moneda extranjera (moneda distinta de la funcional): 31/12/2020 En miles de euros Dólar EEUU Corona sueca Euros Libras esterlinas Otros Total Deudores comerciales 451 7 158 804 80 1.500 Efectivo y otros medios líquidos equivalentes 1.371 - - 39 - 1.410 Total activos corrientes 1.822 7 158 843 80 2.910 Proveedores a corto plazo 394 15 240 128 8 785 Total pasivos corrientes 394 15 240 128 8 785 31/12/2019 En miles de euros Dólar EEUU Corona sueca Euros Libras esterlinas Otros Total Deudores comerciales 4 10 180 268 82 544 Efectivo y otros medios líquidos equivalentes 24 47 - 93 - 164 Total activos corrientes 28 57 180 361 82 708 Proveedores a corto plazo 1.315 1 617 21 11 1.965 Total pasivos corrientes 1.315 1 617 21 11 1.965 Riesgo de crédito El Grupo no tiene concentraciones significativas de riesgo de crédito. El Grupo tiene políticas para asegurar que las ventas se efectúen a clientes con un historial de crédito adecuado. A continuación se detalla la exposición del Grupo al riesgo de crédito al 31 de diciembre de 2020 y 2019. Las tablas adjuntas reflejan el análisis de los activos financieros por fechas contractuales de vencimientos remanentes: En miles de euros Vencimiento 31/12/2020 31/12/2019 Créditos 2021 517 478 Otros activos financieros 2020 - 2027 190 180 Total activos no corrientes 707 658 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 2020 42.621 40.542 Otros activos financieros 2020 801 924 Activos por impuesto corriente 2020 4.616 4.144 Otros activos 2020 648 2.288 Efectivo y equivalentes de efectivo - 11.591 10.171 Total activos corrientes 60.277 58.069 La distribución de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar a la fecha del estado de situación financiera consolidado por región geográfica es como sigue: En miles de euros 31/12/2020 31/12/2019 España 16.883 20.597 Resto de Europa 17.387 16.144 Asia 3.670 2.612 América 639 303 Africa 3.945 776 Oceanía 97 110 42.621 40.542 La antigüedad de los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar no deteriorados a la fecha del estado de situación financiera consolidada es como sigue: En miles de euros 31/12/2020 31/12/2019 Vigentes 33.966 33.055 De 0-30 días 5.149 3.791 De 31-90 días 1.797 1.270 De 91-181 días 209 503 De 181-365 días 879 1.032 Más de 365 días 621 891 42.621 40.542 Al 31 de diciembre de 2020, el Grupo tiene dotadas correcciones valorativas por incobrabilidad de los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar por un importe de 2.863 miles de euros (2.826 miles de euros al 31 de diciembre de 2019). El riesgo soberano con las Administraciones Públicas españolas por saldos pendientes de cobro por ventas al 31 de diciembre de 2020 y 2019 asciende a 1.684 miles de euros y 3.113 miles de euros, respectivamente. La concentración de los saldos de los 10 clientes más importantes asciende a 13.691 miles de euros al 31 de diciembre de 2020 (13.524 miles de euros al 31 de diciembre de 2019). Riesgo de liquidez El Grupo lleva a cabo una gestión prudente del riesgo de liquidez, fundada en el mantenimiento de suficiente efectivo y valores negociables, la disponibilidad de financiación mediante un importe suficiente de facilidades de crédito comprometidas y capacidad suficiente para liquidar posiciones de mercado. El Departamento Financiero del Grupo tiene como objetivo mantener la flexibilidad en la financiación mediante la disponibilidad de líneas de crédito contratadas. A continuación se detalla la exposición del Grupo al riesgo de liquidez al 31 de diciembre de 2020 y 2019. Las tablas adjuntas reflejan el análisis de los pagos estimados futuros de los pasivos financieros por fechas contractuales de vencimientos remanentes: 31/12/2020 En miles de euros Valor en libros Flujos de efectivo contractuales Hasta 1 año 1 a 2 años 2 a 3 años De 3 a 5 años Más de 5 años Deudas con entidades de crédito 36.140 36.140 9.210 8.184 6.716 11.506 524 Arrendamientos financieros 20.885 20.885 5.021 4.462 3.590 4.884 2.928 Otros pasivos financieros 9.710 9.710 3.685 774 528 1.618 3.105 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 40.608 40.608 40.608 - - - - Pasivos por contratos con clientes 1.429 1.429 1.429 - - - - Proveedores combinación de negocios 15.000 15.000 15.000 - - - - 123.772 123.772 74.953 13.420 10.834 18.008 6.557 31/12/2019 En miles de euros Valor en libros Flujos de efectivo contractuales Hasta 1 año 1 a 2 años 2 a 3 años De 3 a 5 años Más de 5 años Deudas con entidades de crédito 15.411 15.411 6.518 3.280 2.860 2.113 640 Arrendamientos financieros 41.185 41.185 7.582 8.071 7.365 12.217 5.950 Otros pasivos financieros 6.223 6.223 542 3.826 559 781 515 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 36.241 36.241 36.241 - - - - Proveedores combinación de negocios 28.000 28.000 15.000 13.000 - - - 127.060 127.060 65.883 28.177 10.784 15.111 7.105 Riesgo de tipo de interés en los flujos de efectivo y de valor razonable Como el Grupo no posee activos remunerados importantes durante periodos largos, los ingresos y los flujos de efectivo de las actividades de explotación del Grupo no se ven afectados de forma significativa por las variaciones en los tipos de interés de mercado. El riesgo de tipo de interés para el Grupo surge de los recursos ajenos a largo plazo. Los recursos ajenos suscritos a tipos variables exponen al Grupo a riesgo de tipo de interés de los flujos de efectivo. La financiación contempla préstamos y arrendamiento financiero a tipo fijo y variable. Como consecuencia, el Grupo está expuesto a riesgo de tipo de interés en los flujos de efectivo de explotación. En los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2020 y 2019, si los tipos de interés hubiesen sido 50 puntos básicos superiores o inferiores manteniendo el resto de variables constantes, el beneficio consolidado después de impuestos no se hubiera visto modificado en un importe significativo. Jerarquía del valor razonable La siguiente tabla presenta los instrumentos financieros a valor razonable, por niveles según el método de valoración. La jerarquía de niveles definidos por la normativa en vigor es como sigue: Nivel 1: precios cotizados (no ajustados) en mercados activos para activos y pasivos idénticos. Nivel 2: datos diferentes de los precios cotizados incluidos en el Nivel 1, que sean observables para el activo o pasivo, ya sea directa (es decir, precios) o indirectamente (es decir, derivados de los precios). Nivel 3: datos no observables importantes para el activo o pasivo. El nivel en la jerarquía de valor razonable, dentro del cual se clasifica la valoración del valor razonable en su totalidad, se determinará sobre la base de la variable de nivel más bajo que sea relevante para la valoración del valor razonable en su totalidad. A estos efectos, la relevancia de una variable se evalúa con respecto a la totalidad de la valoración al valor razonable. Si una valoración del valor razonable utiliza variables observables que requieren ajustes importantes basados en variables no observables, la valoración es de Nivel 3. Evaluar la relevancia de una variable en particular para la valoración del valor razonable en su integridad requiere una apreciación, considerando los factores específicos del activo o pasivo. El desglose de los instrumentos financieros valorados a valor razonable de activo y pasivo del estado de situación financiera consolidado conforme a lo dispuesto en la NIIF 13 es el siguiente: 31/12/2020 En miles de euros Valor razonable Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Instrumentos de patrimonio 1.214 5 1.208 - Activo no corriente 1.214 5 1.208 - Instrumentos de patrimonio 82 45 37 - Activo corriente 82 45 37 - Instrumentos financieros derivados - - - - Pasivos corrientes - - - - 31/12/2019 En miles de euros Valor razonable Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Instrumentos de patrimonio 1.204 6 1.198 - Activo no corriente 1.204 6 1.198 - Instrumentos de patrimonio 167 130 37 - Activo corriente 167 130 37 - Instrumentos financieros derivados - - - - Pasivos corrientes - - - - El valor razonable de los instrumentos no cotizados, los préstamos bancarios, los pasivos por arrendamientos y el resto de activos y pasivos financieros no corrientes se estima descontando los flujos de efectivo futuros, utilizando los tipos disponibles para deudas con condiciones, riesgo crediticio y vencimientos similares, siendo muy parecidos a su valor contable. Hechos posteriores Desde el 31 de diciembre de 2020 hasta la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas, no se han producido hechos posteriores relevantes. ANEXO I - Detalle de las sociedades dependientes al 31 de diciembre de 2020 Denominación social Domicilio Social Actividad Auditor % de participación directo % de participación indirecto Bioglan, A.B. Box 503 10, 20213, Malmo (Suecia) Fabricación, comercialización e investigación de especialidades farmacéuticas KPMG AB 100,00% - Laboratoires Forte Pharma, SAM Av. Hector Otto - 9800 Monaco Comercialización de productos nutricionales de farmacia y parafarmacia KPMG GLD & Associés 73,20% 26,80% Forte Services, SAM Av. Hector Otto - 9800 Monaco Prestación de servicios de dirección y administración KPMG GLD & Associés 100,00% - S.A.,Laboratoires Forte Pharma Benelux Font Saint Landry 6 - 1120 Bruselas Comercialización de productos nutricionales de farmacia y parafarmacia No auditada - 100,00% Laboratoires Forte Pharma UK Ltd. 10 The Barns Farm Road - Caddsdown Industrial Park, Bideford, Devon - England, EX39 3BT Comercialización de productos nutricionales de farmacia y parafarmacia No auditada - 100,00% Reig Jofre UK Limited 10 The Barns Farm Road - Caddsdown Industrial Park, Bideford, Devon - England, EX39 3BT Comercialización de especialidades farmacéuticas Perrins 100,00% - Reig Jofre Europe PTE. LTD. 60 Robinson Road 11-01 - 068892 Singapor Comercialización de especialidades farmacéuticas No auditada 60,00% - Reig Jofre Future Health, S.L.U. (anteriormente Oryzon Genomics Diagnóstico, S.L.) C/Gran Capità 10, Sant Joan Despí (Barcelona) Investigación, desarrollo y otras actividades sanitarias No auditada 100,00% - Geadic Biotec AIE C/Gran Capità 10, Sant Joan Despí (Barcelona) Investigación, desarrollo y otras actividades sanitarias No auditada 50,00% 50,00% Syna Therapeutics, S.L. Cornellà del Llobregat (Barcelona), calle de San Ferran 74 Investigación, desarrollo y otras actividades sanitarias No auditada 50,00% - ANEXO I - Detalle de las sociedades dependientes al 31 de diciembre de 2019 Denominación social Domicilio Social Actividad Auditor % de participación directo % de participación indirecto Bioglan, A.B. Box 503 10, 20213, Malmoe (Suecia) Fabricación, comercialización e investigación de especialidades farmacéuticas KPMG AB 100,00% - Laboratoires Forte Pharma, SAM Av. Hector Otto - 9800 Monaco Comercialización de productos nutricionales de farmacia y parafarmacia KPMG GLD & Associés 73,20% 26,80% Forte Services, SAM Av. Hector Otto - 9800 Monaco Prestación de servicios de dirección y administración KPMG GLD & Associés 100,00% - S.A.,Laboratoires Forte Pharma Benelux Font Saint Landry 6 - 1120 Bruselas Comercialización de productos nutricionales de farmacia y parafarmacia No auditada - 100,00% Laboratoires Forte Pharma UK Ltd. 10 The Barns Farm Road - Caddsdown Ind. Park, Bideford, Devon - England, EX39 3BT Comercialización de productos nutricionales de farmacia y parafarmacia No auditada - 100,00% Reig Jofre UK Limited 10 The Barns Farm Road - Caddsdown Ind. Park, Bideford, Devon - England, EX39 3BT Comercialización de especialidades farmacéuticas Perrins 100,00% - Reig Jofre Europe PTE. LTD. 60 Robinson Road 11-01 - 068892 Singapor Comercialización de especialidades farmacéuticas No auditada 60,00% - Reig Jofre Future Health, S.L.U. (anteriormente Oryzon Genomics Diagnóstico, S.L.) C/Gran Capità 10, Sant Joan Despí (Barcelona) Investigación, desarrollo y otras actividades sanitarias No auditada 100,00% - Geadic Biotec AIE C/Gran Capità 10, Sant Joan Despí (Barcelona) Investigación, desarrollo y otras actividades sanitarias No auditada 50,00% 50,00% Syna Therapeutics, S.L. Cornellà del Llobregat (Barcelona), calle de San Ferran 74 Investigación, desarrollo y otras actividades sanitarias No auditada 50,00% - ANEXO II - Movimiento del inmovilizado material correspondiente a los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2020 y 2019 En miles de euros Terrenos Construcciones Instalaciones técnicas y maquinaria Otras instalaciones utillaje y mobiliario Otro inmovilizado Inmovilizado en curso Total Saldo al 31 de diciembre de 2018 6.472 5.739 57.602 13.551 2.376 14.855 100.595 Primera aplicación NIIF 16 - 10.479 - - 1.882 - 12.361 Saldo al 1 de enero de 2019 6.472 16.218 57.602 13.551 4.258 14.855 112.956 Altas - 1.026 586 492 2.137 21.057 25.298 Traspasos (nota 6) - - 5.650 1.210 67 (7.205) (278) Combinaciones de negocios - - - - - - - Diferencias de conversión - (3) (7) (33) - (2) (45) Bajas - - - - - - - Saldo al 31 de diciembre de 2019 6.472 17.241 63.831 15.220 6.462 28.705 137.931 Saldo al 1 de enero de 2020 6.472 17.241 63.831 15.220 6.462 28.705 137.931 Altas - 11 697 557 204 10.276 11.745 Traspasos (nota 6) - 365 663 567 109 (3.568) (1.864) Combinaciones de negocios - - - - - - - Diferencias de conversión - 135 13 83 - 36 267 Bajas - - (276) - (973) (267) (1.516) Saldo al 31 de diciembre de 2020 6.472 17.752 64.928 16.427 5.802 35.178 146.563 Amortización Saldo al 1 de enero de 2019 - (2.161) (31.808) (9.094) (1.933) - (44.996) Amortización del ejercicio - (1.991) (3.968) (1.043) (1.158) - (8.160) Traspasos - - - - - - - Diferencias de conversión - 3 4 6 - - 13 Bajas - - - - - - - Saldo al 31 de diciembre de 2019 - (4.149) (35.772) (10.131) (3.091) - (53.143) Amortización del ejercicio - (2.228) (4.029) (1.093) (1.214) - (8.564) Traspasos - - - - - - - Diferencias de conversión - 127 (10) (55) - - 62 Bajas - - 276 - 961 - 1.237 Saldo al 31 de diciembre de 2020 - (6.250) (39.535) (11.279) (3.344) - (60.408) Deterioro Saldo al 1 de enero de 2019 (486) (385) - - - - (871) Reversión del ejercicio - - - - - - - Saldo al 31 de diciembre de 2019 (486) (385) - - - - (871) Reversión del ejercicio - - - - - - - Saldo al 31 de diciembre de 2020 (486) (385) - - - - (871) Importe en libros Saldo al 31 de diciembre de 2019 5.986 12.707 28.059 5.089 3.371 28.705 83.917 Saldo al 31 de diciembre de 2020 5.986 11.118 25.393 5.148 2.458 35.180 85.284 ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀

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