Laboratorio Reig Jofre S.A.

CCAACC 2023 con informes VF 9598003MRMJHA81QJF202023-01-012023-12-319598003MRMJHA81QJF202021-01-012021-12-319598003MRMJHA81QJF202023-12-319598003MRMJHA81QJF202022-12-319598003MRMJHA81QJF202022-01-012022-12-319598003MRMJHA81QJF202021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember9598003MRMJHA81QJF202021-12-31ifrs-full:SharePremiumMember9598003MRMJHA81QJF202021-12-31ext:Reservas9598003MRMJHA81QJF202021-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember9598003MRMJHA81QJF202021-12-31ifrs-full:OtherEquityInterestMember9598003MRMJHA81QJF202021-12-31ext:ResultadoAtribuibleALaSociedadDominante9598003MRMJHA81QJF202021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember9598003MRMJHA81QJF202021-12-31ext:InstrumentosDePatrimonioValoradosAValorRazonable9598003MRMJHA81QJF202021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember9598003MRMJHA81QJF202021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember9598003MRMJHA81QJF202021-12-319598003MRMJHA81QJF202022-01-012022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember9598003MRMJHA81QJF202022-01-012022-12-31ifrs-full:SharePremiumMember9598003MRMJHA81QJF202022-01-012022-12-31ext:Reservas9598003MRMJHA81QJF202022-01-012022-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember9598003MRMJHA81QJF202022-01-012022-12-31ifrs-full:OtherEquityInterestMember9598003MRMJHA81QJF202022-01-012022-12-31ext:ResultadoAtribuibleALaSociedadDominante9598003MRMJHA81QJF202022-01-012022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember9598003MRMJHA81QJF202022-01-012022-12-31ext:InstrumentosDePatrimonioValoradosAValorRazonable9598003MRMJHA81QJF202022-01-012022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember9598003MRMJHA81QJF202022-01-012022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember9598003MRMJHA81QJF202022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember9598003MRMJHA81QJF202022-12-31ifrs-full:SharePremiumMember9598003MRMJHA81QJF202022-12-31ext:Reservas9598003MRMJHA81QJF202022-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember9598003MRMJHA81QJF202022-12-31ifrs-full:OtherEquityInterestMember9598003MRMJHA81QJF202022-12-31ext:ResultadoAtribuibleALaSociedadDominante9598003MRMJHA81QJF202022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember9598003MRMJHA81QJF202022-12-31ext:InstrumentosDePatrimonioValoradosAValorRazonable9598003MRMJHA81QJF202022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember9598003MRMJHA81QJF202022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember9598003MRMJHA81QJF202023-01-012023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember9598003MRMJHA81QJF202023-01-012023-12-31ifrs-full:SharePremiumMember9598003MRMJHA81QJF202023-01-012023-12-31ext:Reservas9598003MRMJHA81QJF202023-01-012023-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember9598003MRMJHA81QJF202023-01-012023-12-31ifrs-full:OtherEquityInterestMember9598003MRMJHA81QJF202023-01-012023-12-31ext:ResultadoAtribuibleALaSociedadDominante9598003MRMJHA81QJF202023-01-012023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember9598003MRMJHA81QJF202023-01-012023-12-31ext:InstrumentosDePatrimonioValoradosAValorRazonable9598003MRMJHA81QJF202023-01-012023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember9598003MRMJHA81QJF202023-01-012023-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember9598003MRMJHA81QJF202023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember9598003MRMJHA81QJF202023-12-31ifrs-full:SharePremiumMember9598003MRMJHA81QJF202023-12-31ext:Reservas9598003MRMJHA81QJF202023-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember9598003MRMJHA81QJF202023-12-31ifrs-full:OtherEquityInterestMember9598003MRMJHA81QJF202023-12-31ext:ResultadoAtribuibleALaSociedadDominante9598003MRMJHA81QJF202023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember9598003MRMJHA81QJF202023-12-31ext:InstrumentosDePatrimonioValoradosAValorRazonable9598003MRMJHA81QJF202023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember9598003MRMJHA81QJF202023-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMemberiso4217:EURxbrli:sharesiso4217:EUR LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. y SOCIEDADES DEPENDIENTES Cuentas anuales consolidadas preparadas de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea (NIIF-UE) 31 de diciembre de 2023 LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2023 Y 2022 Estado de Situación Financiera Consolidado al 31 de diciembre de 2023 y 2022- Activo.....................................II Estado de Situación Financiera Consolidado al 31 de diciembre de 2023 y 2022 – Patrimonio Neto y Pasivo...III Cuenta de Resultados Consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2023 y 2022.........................................................................................................................................................................IV Estado del Resultado Global Consolidado correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2023 y 2022..............................................................................................................................................................V Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2023 y 2022.......................................................................................................................................VI Estado de Flujos de Efectivo Consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2023 y 2022...........................................................................................................................................................VII 1.Información general1 2.Bases de presentación2 3.Principios Contables6 4.Información financiera por segmentos22 5.Activos intangibles24 6.Inmovilizado material27 7.Arrendamientos operativos29 8.Acuerdos conjuntos29 9.Activos financieros30 10.Otros activos corrientes32 11.Existencias32 12. Efectivo y otros medios líquidos equivalentes33 13. Patrimonio neto33 14.Ganancias por acción36 15.Participaciones no dominantes36 16.Subvenciones37 17.Provisiones38 18.Pasivos financieros39 19.Otros pasivos corrientes41 20.Contingencias41 21.Información sobre el periodo medio de pago a proveedores. Disposición adicional tercera. “Deber de información” de la Ley 15/2010, de 5 de julio41 22.Impuesto sobre las ganancias42 23.Ingresos y gastos 49 24.Otra información (incluye información medioambiental)50 25.Partes vinculadas52 26.Política y gestión de riesgos53 27.Hechos posteriores59 ANEXO I – Detalle de las sociedades dependientes al 31 de diciembre de 202360 ANEXO I – Detalle de las sociedades dependientes al 31 de diciembre de 202260 ANEXO II – Movimiento del Inmovilizado material al 31 de diciembre de 2023 y 2022 62 LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas. -II- Estado de Situación Financiera Consolidado al 31 de diciembre de 2023 (En miles de euros) Activo Nota 31/12/2023 31/12/2022 Fondo de comercio 5 27.985 28.972 Otros activos intangibles 5 63.070 70.893 Inmovilizado material 6 91.625 93.192 Inversiones contabilizadas aplicando en método de la participación 8 4.600 3.541 Instrumentos de patrimonio valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global 9 1.380 1.202 Otros activos financieros no corrientes 9 410 410 Activos por impuestos diferidos 22 8.926 10.680 Total activos no corrientes 197.996 208.890 Existencias 11 61.858 48.190 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 9 55.894 49.811 Activos por impuestos corrientes 5.972 5.106 Otros activos financieros corrientes 9 964 444 Otros activos corrientes 10 2.338 2.296 Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 12 5.526 6.454 Total activos corrientes 132.552 112.301 Total activo 330.548 321.191 LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas. -III- Estado de Situación Financiera Consolidado al 31 de diciembre de 2023 (En miles de euros) Patrimonio Neto y Pasivo Nota 31/12/2023 31/12/2022 Capital 39.818 39.211 Prima de emisión 19.000 19.000 Reservas 140.907 133.445 Acciones propias (2.832) (2.815) Otros instrumentos de patrimonio 136 177 Resultado del ejercicio atribuido a la sociedad dominante 9.407 8.107 Diferencias de conversión (1.980) (2.364) Otro resultado global (105) (127) Patrimonio atribuido a la sociedad dominante 13 204.351 194.634 Participaciones no dominantes 15 (97) (81) Total patrimonio neto 204.254 194.553 Subvenciones 16 3.571 3.695 Provisiones 17 199 183 Pasivos financieros con entidades de crédito 18 13.531 25.438 Pasivos financieros por arrendamientos no corrientes 6, 18 9.868 11.971 Otros pasivos financieros 18 6.306 6.952 Pasivo por impuestos diferidos 22 2.633 2.799 Total pasivos no corrientes 36.108 51.038 Provisiones 17 - 45 Pasivos financieros con entidades de crédito 18 25.211 18.516 Pasivos financieros por arrendamientos corrientes 6, 18 4.879 5.315 Otros pasivos financieros 18 1.483 613 Pasivos por contratos con clientes 18 4.896 3.549 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 18 49.716 43.965 Pasivos por impuestos corrientes 3.611 3.070 Otros pasivos corrientes 19 390 527 Total pasivos corrientes 90.186 75.600 Total patrimonio neto y pasivo 330.548 321.191 LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas. -IV- Cuenta de Resultados Consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2023 (En miles de euros) Nota 31/12/2023 31/12/2022 Ingresos ordinarios 4 316.088 271.150 Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación 6.734 1.043 Trabajos efectuados por el Grupo para activos no corrientes 5 1.862 3.063 Aprovisionamientos 23 (140.454) (114.138) Otros ingresos de explotación 547 480 Gastos por retribuciones a empleados 23 (75.911) (70.472) Otros gastos de explotación 23 (73.730) (60.690) Amortización del inmovilizado 5, 6 (23.145) (21.063) Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras 235 132 Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado (1.716) (973) Resultado de explotación 10.510 8.532 Ingresos financieros 63 101 Gastos financieros (1.237) (996) Variación de valor razonable en instrumentos financieros 104 (524) Diferencias de cambio 72 58 Resultado financiero 23 (998) (1.361) Resultado de entidades valoradas por el método de la participación 8 984 1.593 Resultado antes de impuestos de las actividades continuadas 10.496 8.764 Gasto por impuesto sobre las ganancias 22 (1.099) (658) Resultado después de impuestos de las actividades continuadas 9.397 8.106 Resultado consolidado del ejercicio 9.397 8.106 Resultado atribuible a la sociedad dominante 9.407 8.107 Resultado atribuible a participaciones no dominantes 15 (10) (1) Beneficio por acción (básicas) (euros)14 0,12 0,10 Beneficio por acción (diluidas) (euros)14 0,12 0,10 LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas. -V- Estado del Resultado Global Consolidado correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2023 (En miles de euros) 31/12/2023 31/12/2022 Resultado Consolidado del ejercicio 9.397 8.106 Otro resultado global Partidas que van a ser reclasificadas a resultados Diferencias de conversión de estados financieros de negocios en el extranjero 384 (1.594) Partidas que no van a ser reclasificadas a resultados Instrumentos de patrimonio valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global 29 36 Efecto impositivo (7) (9) Otro resultado global del ejercicio, neto de impuestos 406 (1.567) Resultado Global Total del ejercicio 9.803 6.539 Resultado global total atribuible a la sociedad dominante 9.813 6.540 Resultado global total atribuible a participaciones no dominantes (10) (1) LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas. -VI- Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2023 En miles de euros Capital Prima de Emisión Reservas Acciones propias Otros instrumentos de patrimonio Resultado atribuible a la sociedad Dominante Diferencias de conversión Instrumentos de patrimonio valorados a valor razonable Patrimonio atribuido a la Sociedad Dominante Participaciones no dominantes Patrimonio neto Saldo al 31 de diciembre de 2021 38.716 19.000 128.819 (2.404) 295 5.092 (770) (154) 188.594 (80) 188.514 Resultado del ejercicio - - - - - 8.107 - - 8.107 (1) 8.106 Otro resultado global - - - - - - (1.594) 27 (1.567) - (1.567) Resultado Global Total del ejercicio - - - - - 8.107 (1.594) 27 6.540 (1) 6.539 Dividendos - - (53) - - - - - (53) - (53) Pagos basados en instrumentos de patrimonio - - - - (118) - - - (118) - (118) Aumento de capital (nota 13) 495 - (495) - - - - - - - - Reservas - - 5.092 - - (5.092) - - - - - Movimiento neto en acciones propias - - 48 (411) - - - - (363) - (363) Otras variaciones - - 34 - - - - - 34 - 34 Operaciones con socios o propietarios 495 - 4.626 (411) (118) (5.092) - - (500) - (500) Saldo al 31 de diciembre de 2022 39.211 19.000 133.445 (2.815) 177 8.107 (2.364) (127) 194.634 (81) 194.553 Resultado del ejercicio - - - - - 9.407 - - 9.407 (10) 9.397 Otro resultado global - - - - - - 384 22 406 - 406 Resultado Global Total del ejercicio - - - - - 9.407 384 22 9.813 (10) 9.803 Dividendos - - (41) - - - - - (41) - (41) Pagos basados en instrumentos de patrimonio - - - - (41) - - - (41) - (41) Aumento de capital (nota 13) 607 - (607) - - - - - - - - Reservas - - 8.107 - - (8.107) - - - (6) (6) Movimiento neto en acciones propias - - (3) (17) - - - - (20) - (20) Otras variaciones - - 6 - - - - - 6 - 6 Operaciones con socios o propietarios 607 - 7.462 (17) (41) (8.107) - - (96) (6) (102) Saldo al 31 de diciembre de 2023 39.818 19.000 140.907 (2.832) 136 9.407 (1.980) (105) 204.351 (97) 204.254 LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas. -VII- Estado de Flujos de Efectivo Consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2023 En euros 31/12/2023 31/12/2022 Flujos de efectivo de actividades de explotación Resultado antes de impuestos 10.496 8.764 Ajustes del resultado Amortizaciones 23.145 21.063 Pérdidas / (Reversiones) por deterioro de valor de activos no corrientes 1.000 400 Correcciones valorativas por deterioro de deudores comerciales (152) (68) Correcciones valorativas por deterioro de existencias 246 550 Variación de provisiones 10 30 Imputación de subvenciones oficiales a resultados (235) (132) (Beneficio) / pérdida en la enajenación de inmovilizado 716 573 Ingresos financieros (63) (101) Gastos financieros 1.237 996 Diferencias de cambio (72) (58) Variación de valor razonable en instrumentos financieros (104) 524 Otros ingresos y gastos (1.903) (9.744) Participación en resultados de sociedades contabilizadas por el método de la participación (984) (1.593) Cambios en el capital corriente Variación de existencias (13.914) (1.058) Variación de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar (4.733) (3.076) Variación de acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 6.851 855 Otros pasivos corrientes 213 - Otros flujos de las actividades de explotación Pagos de intereses (1.231) (1.041) Cobros de intereses 63 146 Pagos por impuesto sobre beneficios (1.471) (883) Efectivo neto generado por las actividades de explotación 19.115 16.147 Flujos de efectivo de las actividades de inversión Pagos por inversiones Inmovilizado material (12.463) (10.946) Inmovilizado intangible (307) (453) Otros activos financieros (336) (184) Combinación de negocios - (2.000) Cobros por desinversiones Inmovilizado material - 113 Inmovilizado intangible - 47 Otros activos financieros 226 707 Efectivo neto generado por las actividades de inversión (12.880) (12.716) Flujos de efectivo de las actividades de financiación Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio Adquisición de instrumentos de patrimonio propio de la Sociedad dominante (20) (363) Enajenación de instrumentos de patrimonio propio de la Sociedad dominante - - Subvenciones, donaciones y legados recibidos 666 390 Cobros y (pagos) por instrumentos de pasivo financiero Emisión Deudas con entidades de crédito y arrendamiento financiero 10.216 13.779 Otras - 1.530 Devolución y amortización Deudas con entidades de crédito y arrendamiento financiero (17.984) (16.837) Otras - (488) Pagos por dividendos y remuneraciones de otros instrumentos de patrimonio LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas. -VIII- Dividendos pagados (41) (53) Efectivo neto generado por las actividades de financiación (7.163) (2.042) Efecto de las variaciones de los tipos de cambio en el efectivo Aumento neto de efectivo y otros medios equivalentes (928) 1.389 Efectivo y otros medios líquidos al inicio del ejercicio 6.454 5.065 Efectivo y otros medios líquidos al cierre del ejercicio 5.526 6.454 LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas 1 1.Información general Laboratorio Reig Jofre, S.A. (anteriormente Natraceutical, S.A.) (la Sociedad o Sociedad dominante) se constituyó el 1 de junio de 1993 y su domicilio social se encuentra en Sant Joan Despí (Barcelona), calle Gran Capità, 10. Su objeto social es el siguiente: 1) Fabricación, compra y venta, investigación, desarrollo, innovación y registro, tanto nacional o internacional, de materias primas, productos farmacéuticos, biotecnológicos, complementos nutricionales, productos sanitarios, medical devices, cosméticos, parafarmacia, alimenticios y demás productos relacionados directa e indirectamente con la salud, cosmética y/o alimentación humana o animal. 2) La prestación de servicios de comercialización y promoción de cualquiera de los productos relacionados en el apartado 1) anterior a favor de terceros. 3) Elaboración e investigación de principios activos e ingredientes nutracéuticos, procedentes de entes naturales, dirigidos específicamente a la prevención de enfermedades o como suplemento nutricional incorporado a productos de consumo diario (alimentos funcionales). Obtención de patentes de estos productos y de sus efectos beneficiosos una vez estén validados, para su posterior cesión de uso y comercialización a terceros. 4) Las expresadas actividades y aquellas otras que sean complementarias de las que integran el objeto social, podrán ser desarrolladas por la Sociedad, total o parcialmente, de modo directo e indirecto, mediante la titularidad de acciones o participaciones en Sociedades o entidades con objeto idéntico o análogo, así como mediante la cesión de derechos, concesión de licencias y/o autorizaciones de toda clase. Las actividades principales del Grupo Reig Jofre consisten en: •La fabricación de productos y especialidades farmacéuticas para su comercialización y para terceros, y la realización de estudios de investigación y desarrollo para terceros. •La importación, la exportación, la compra, la venta al por mayor y menor y la explotación de complementos alimentarios, productos dietéticos y cosméticos autorizados. El 26 de junio de 2014, los Consejos de Administración de Natraceutical, S.A. (en adelante, Natraceutical o la Sociedad Absorbente) y Laboratorio Reig Jofre, S.A. (en adelante, Reig Jofre o la Sociedad Absorbida), aprobaron el proyecto común de fusión entre ambas sociedades. La fusión se realizó mediante la absorción de Reig Jofre (sociedad absorbida legal), vía disolución sin liquidación de la misma y transmisión en bloque de todo su patrimonio a Natraceutical (sociedad absorbente legal), que adquirió, por sucesión universal, sus derechos y obligaciones. Con fecha 27 de septiembre de 2017 el Consejo de Administración de "LABORATORIO REIG JOFRE, S.A." (Sociedad absorbente), y el administrador único de las sociedades, "LABORATORIO FARMACÉUTICO ORRAVÁN, S.L.U.", "LABORATORIO RAMÓN SALA, S.L.U.", "LABORATORIOS MEDEA, S.A.U." y "FORTE PHARMA IBERICA, S.L." (Sociedades absorbidas) acordaron la absorción de estas cuatro últimas sociedades por parte de la primera. Con fecha 19 de diciembre de 2017 se inscribió la escritura de fusión en el Registro Mercantil de Barcelona. Laboratorio Reig Jofre, S.A. es la sociedad dominante de un grupo formado por sociedades dependientes (en adelante, el Grupo) que han sido consolidadas siguiendo el método de integración global. Asimismo, al 31 de diciembre de 2023 y 2022 el Grupo participa en un negocio conjunto, con otro partícipe, integrado por el método de la participación. La información relativa a las sociedades dependientes incluidas en el perímetro de consolidación se detalla en el Anexo I. Las principales instalaciones industriales del Grupo se encuentran localizadas en Sant Joan Despí y Toledo (España) y en Malmoe (Suecia). LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas 2 Reig Jofre finalizó en octubre de 2022 el acuerdo con Janssen Pharmaceutical Companies para la transferencia tecnológica y fabricación de la vacuna covid 19 desarrollada por este grupo, Ad26.COV2-S. La capacidad de fabricación de la Planta de Barcelona quedó de este modo totalmente liberada para abordar los proyectos de crecimiento orgánico de Reig Jofre, que pondrán especial foco en los mercados internacionales. Los impactos de la terminación de este acuerdo fueron recogidos en los correspondientes epígrafes de la Cuenta de Resultados del ejercicio 2022. También en balance se reflejaron los activos que como resultado de este proyecto se incorporaron al inmovilizado de Reig Jofre y en el pasivo se redujeron los pasivos por contratos con clientes. En su conjunto los impactos derivados de ingresos y gastos vinculados a este contrato presentaban un resultado en línea con el global que obtiene la compañía en otros acuerdos de fabricación. En junio de 2023 Reig Jofre firmó, en consorcio junto a la empresa biotecnológica CZ VACCINES, un acuerdo con la Agencia Ejecutiva Europea de Salud y Digital (HaDEA, European Health and Digital Executive Agency, en inglés), actuando en nombre de la Autoridad de Preparación y Respuesta ante Emergencias Sanitarias (HERA, Health Emergency Preparedness and Response Authority, en inglés), de la Comisión Europea, para reservar capacidad de producción de vacunas con el fin de garantizar la disponibilidad temprana de vacunas en toda la Unión Europea y el Espacio Económico Europeo, en caso de una emergencia de salud pública. Atendiendo a dicho acuerdo, Reig Jofre reservará hasta el 30% de la capacidad máxima de su nueva planta de inyectables ubicada en Barcelona para satisfacer las necesidades del programa. El acuerdo incluye la exigencia de cumplimiento por parte de Reig Jofre de determinadas obligaciones; principalmente relacionadas con la capacitación de la planta en cuanto a suministros, equipos y personal para garantizar la fabricación de vacunas en caso de emergencia. La Dirección del Grupo, mantiene los controles de supervisión y mantenimiento necesarios para garantizar que continúa cumpliendo con todos los requerimientos exigidos en el mencionado acuerdo. Los ingresos y gastos derivados de dicho acuerdo han sido recogidos en los correspondientes epígrafes de la Cuenta de Resultados, estando los ingresos recogidos en prestación de servicios. 2.Bases de presentación Las cuentas anuales consolidadas se han formulado a partir de los registros contables de Laboratorio Reig Jofre, S.A. y de las entidades consolidadas. Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2023 (ejercicio 2023) se han preparado de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea (NIIF-UE) y demás disposiciones del marco normativo de información financiera que resultan de aplicación y con los requerimientos de formato y marcado establecidos en el Reglamento Delegado UE 2018/815 de la Comisión Europea, con el objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio consolidado y de la situación financiera consolidada de Laboratorio Reig Jofre, S.A. y sociedades dependientes al 31 de diciembre de 2023 y del rendimiento financiero consolidado, de sus flujos de efectivo consolidados y de los cambios en el patrimonio neto consolidado correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha. El Grupo adoptó las NIIF-UE al 1 de octubre de 2011 y aplicó en dicha fecha la NIIF 1 “Adopción por primera vez de las Normas Internacionales de Información Financiera”. Los Administradores de la Sociedad estiman que las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2023, que han sido formuladas el 28 de febrero de 2024, serán aprobadas por la Junta General de Accionistas sin modificación alguna. a)Bases de elaboración de las cuentas anuales consolidadas Las cuentas anuales consolidadas se han preparado utilizando el principio de coste histórico, con la excepción de los instrumentos financieros derivados y los activos financieros valorados a valor razonable con cambios en resultados y en otro resultado global. LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas 3 b)Comparación de la información Las cuentas anuales consolidadas presentan a efectos comparativos, con cada una de las partidas del estado de situación financiera consolidado, de la cuenta de resultados consolidada, del estado del resultado global consolidado, del estado de flujos de efectivo consolidado, del estado de cambios en el patrimonio neto consolidado y de la memoria consolidada, además de las cifras consolidadas del ejercicio 2023, las correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022. Las cifras presentadas correspondientes al ejercicio 2022 no difieren de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2022 aprobadas por la Junta General de Accionistas en fecha 30 de marzo de 2023. c)Estimaciones contables relevantes e hipótesis, juicios relevantes en la aplicación de las políticas contables y cambios en estimaciones La preparación de las cuentas anuales consolidadas de conformidad con NIIF-UE requiere la aplicación de estimaciones contables relevantes y la realización de juicios, estimaciones e hipótesis en el proceso de aplicación de las políticas contables del Grupo. En este sentido, se resumen a continuación un detalle de los aspectos que han implicado un mayor grado de juicio, complejidad o en los que las hipótesis y estimaciones son significativas para la preparación de las cuentas anuales consolidadas: •Evaluación de la recuperabilidad de créditos fiscales, incluidos las pérdidas fiscales de ejercicios anteriores y los derechos de deducciones pendientes de aplicación. Los activos por impuestos diferidos se reconocen en la medida en que sea probable que se disponga de beneficios fiscales futuros contra los que se puedan cargar las diferencias temporarias, basándose en hipótesis de la dirección relativas al importe y los calendarios de pagos de beneficios fiscales futuros (véase la nota 3 y 22). •Las hipótesis empleadas para comprobar el deterioro del valor de activos no corrientes y del fondo de comercio: se llevan a cabo comprobaciones anuales del deterioro del valor en las unidades generadoras de efectivo relevantes, que se basan en flujos de efectivo futuros ajustados al riesgo y descontados a los tipos de interés apropiados. Las hipótesis clave empleadas se especifican en la nota 5. Las hipótesis relativas a flujos de efectivo futuros ajustados al riesgo y tipos de descuento se basan en las previsiones de negocio y, por tanto, son inherentemente subjetivas. Los sucesos futuros podrían provocar un cambio en ellas, con el consiguiente efecto adverso sobre los futuros resultados del Grupo. En la medida que se ha considerado significativo, se ha incluido un análisis de sensibilidad para el efecto de los cambios razonablemente posibles en dichas hipótesis y el efecto sobre el valor recuperable de la unidad generadora de efectivo (UGE). •Vidas útiles del inmovilizado material y los activos intangibles y criterios seguidos para la activación de los gastos de desarrollo: las vidas útiles estimadas que se asignan a cada categoría de inmovilizado material y activos intangibles se especifican en la nota 3. Aunque las estimaciones son calculadas por la dirección del Grupo basándose en la mejor información disponible al 31 de diciembre de 2023, es posible que los hechos futuros exijan cambios en estas estimaciones en ejercicios posteriores. Dada la gran cantidad de partidas individuales de inmovilizado material, no se considera probable que un cambio razonablemente posible en las hipótesis desencadene un efecto adverso significativo. El Grupo realiza un análisis del cumplimiento de los requisitos establecidos en la normativa para la activación de los gastos de desarrollo que requiere de juicios y estimaciones para considerar la obtención del éxito técnico de los proyectos y obtención de las correspondientes autorizaciones. •La corrección valorativa por insolvencias de clientes: la aplicación del modelo de pérdida crediticia esperada en base a la calidad crediticia de los clientes, tendencias actuales del mercado y análisis histórico de las insolvencias a nivel agregado, implica un elevado grado de juicio (véanse notas 3 y 9). •La estimación del valor neto de realización de las existencias: A efectos de dotar oportunas correcciones valorativas por deterioro. •Combinaciones de negocios: Las combinaciones de negocios del Grupo son registradas de acuerdo al método de adquisición (véase nota 3) y requieren de juicios y estimaciones en la asignación de valores razonables a los activos adquiridos y los pasivos asumidos en la operación, así como en la asignación del precio de compra a dichos valores razonables. Los efectos provocados en este ejercicio por la crisis energética derivada de la guerra entre Rusia y Ucrania continúan provocando un encarecimiento de la energía y los transportes. Esto ha repercutido también en una creciente presión en los precios de las materias primas que puede afectar al negocio. LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas 4 Cambio Climático: Laboratorio Reig Jofre está comprometido en hacer más sostenible cada día su actividad empresarial y científica con una gestión ambiental adecuada y una política empresarial de respeto y sensibilización por el medio ambiente, cuyos valores promovemos en las personas de nuestro entorno. Esta política medioambiental se basa en garantizar un uso responsable de los recursos, adaptando tanto productos, embalajes y procesos, en reducir y gestionar correctamente los residuos y en invertir en mejoras de nuestras instalaciones con el fin de minimizar el impacto ambiental y garantizar un planeta más sostenible. El Consejo de Administración de la Sociedad tiene legalmente atribuida como facultad indelegable la determinación de las políticas y estrategias generales de la Compañía y, en particular, la aprobación de una política de sostenibilidad que establezca los principios y compromisos básicos en relación con la responsabilidad medioambiental y social de la Compañía y sus filiales así como servir de base para la integración de la responsabilidad ambiental, gobierno corporativo y social en el modelo de negocio de Reig Jofre. En este sentido, aprobó el 28 de julio de 2021 la Política de Sostenibilidad en materia medioambiental y social cuyos objetivos son: •Favorecer la consecución de los objetivos estratégicos del Grupo mediante prácticas responsables y sostenibles. •Maximizar la creación de valor compartido entre los grupos de interés y crear relaciones a largo plazo basadas en la confianza y la transparencia. •Prevenir, minimizar y mitigar los posibles impactos negativos derivados de su actividad e incrementar los impactos positivos. •Reforzar la reputación y el reconocimiento externo del Grupo. Extender los principios y prácticas responsables en el seno de la Compañía, para avanzar conjuntamente hacia el progreso en materia social y medioambiental. El impacto del riesgo de cambio climático no se ha considerado relevante en la elaboración de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2023 puesto que no afecta significativamente a las vidas útiles de los activos y/o a las evaluaciones del deterioro de los activos ni se derivan obligaciones legales o implícitas para el Grupo. No se han producido modificaciones en los juicios empleados en ejercicios anteriores relativos a las incertidumbres existentes. Asimismo, a pesar de que las estimaciones realizadas por los Administradores de la Sociedad se han calculado en función de la mejor información disponible al 31 de diciembre de 2023, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a su modificación en los próximos ejercicios. El efecto en las cuentas anuales consolidadas de las modificaciones que, en su caso, se derivasen de los ajustes a efectuar durante los próximos ejercicios se registraría de forma prospectiva. d)Normas aplicadas por primera vez en el ejercicio 2023 Durante el ejercicio 2023 han entrado en vigor las siguientes normas, modificaciones e interpretaciones contables que, por tanto, han sido tenidas en cuenta en la elaboración de las cuentas anuales consolidadas adjuntas: •Modificaciones a la NIC 8: Definición de estimados contables. La entidad debe aplicar la norma en sus primeros estados financieros NIIF para periodos iniciados en o con posterioridad al 1 de enero de 2023. •Modificaciones a la NIC 1: Desgloses de políticas contables. La entidad debe aplicar la norma en sus primeros estados financieros NIIF para periodos iniciados en o con posterioridad al 1 de enero de 2023. •Modificaciones a la NIC 12: Impuesto diferido derivado de activos y pasivos que surgen de una transacción aislada. La entidad debe aplicar la norma en sus primeros estados financieros NIIF para periodos iniciados en o con posterioridad al 1 de enero de 2023. LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas 5 Normas aplicadas por primera vez en el ejercicio 2022 Durante el ejercicio 2022 entraron en vigor las siguientes normas, modificaciones e interpretaciones contables que, por tanto, fueron tenidas en cuenta en la elaboración de las cuentas anuales consolidadas adjuntas: •Modificaciones a la NIC 37 Provisiones, pasivos contingentes y activos contingentes: Provisiones por contratos onerosos. La entidad debe aplicar la norma en sus primeros estados financieros NIIF para periodos iniciados en o con posterioridad al 1 de enero de 2022. •Modificaciones a la NIC 16 Propiedad, planta y equipo: Contraprestación con anterioridad al uso previsto. La entidad debe aplicar la norma en sus primeros estados financieros NIIF para periodos iniciados en o con posterioridad al 1 de enero de 2022. •Proyecto anual de mejoras 2018-2020. La entidad debe aplicar la norma en sus primeros estados financieros NIIF para periodos iniciados en o con posterioridad al 1 de enero de 2022. –Modificaciones a la NIIF 1 Primera adopción de las NIIF sobre excepciones al tratamiento de las diferencias de conversión –Modificaciones a la NIIF 9 Instrumentos financieros para determinar los costes de modificaciones de pasivos financieros –Modificaciones a la NIIF 16 Arrendamientos •Referencias al marco conceptual de las NIIF en la NIIF 3. La entidad debe aplicar la norma en sus primeros estados financieros NIIF para periodos iniciados en o con posterioridad al 1 de enero de 2022. Dichas normas se aplicaron sin que hubieran tenido impactos significativos ni en las cifras reportadas ni en la presentación y desglose de la información, bien por no suponer cambios relevantes, bien por referirse a hechos económicos que no afectan al Grupo. e)Normas emitidas que no son efectivas a partir del 1 de enero de 2023 y que el Grupo espera adoptar a partir del 1 de enero de 2024 o posteriormente: •Clasificación de pasivos como corriente o no corriente. La entidad debe aplicar la norma en sus primeros estados financieros NIIF para periodos iniciados en o con posterioridad al 1 de enero de 2024. •Pasivos no corrientes con condiciones. La entidad debe aplicar la norma en sus primeros estados financieros NIIF para periodos iniciados en o con posterioridad al 1 de enero de 2024. •Modificaciones a la NIIF 16: Venta con arrendamiento posterior. La entidad debe aplicar la norma en sus primeros estados financieros NIIF para periodos iniciados en o con posterioridad al 1 de enero de 2024. Pendiente de adoptar por la UE. •Modificaciones a la NIC 7 y NIIF 7: Acuerdos de confirming. La entidad debe aplicar la norma en sus primeros estados financieros NIIF para periodos iniciados en o con posterioridad al 1 de enero de 2024. Pendiente de adoptar por la UE. •Modificaciones a la NIC 21: Ausencia de intercambiabilidad. La entidad debe aplicar la norma en sus primeros estados financieros NIIF para periodos iniciados en o con posterioridad al 1 de enero de 2025. Pendiente de adoptar por la UE. El Grupo no espera impactos significativos y en su caso evaluará sus efectos en el momento de la adopción de dichas normas e interpretaciones. LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas 6 3.Principios Contables a)Entidades dependientes Se consideran entidades dependientes aquellas sobre las que la Sociedad, directa o indirectamente, a través de dependientes ejerce control. La Sociedad controla a una entidad dependiente cuando por su implicación en ella está expuesta, o tiene derecho, a unos rendimientos variables y tiene la capacidad de influir en dichos rendimientos a través del poder que ejerce sobre la misma. La Sociedad tiene el poder cuando posee derechos sustantivos en vigor que le proporcionan la capacidad de dirigir las actividades relevantes. La Sociedad está expuesta, o tiene derecho, a unos rendimientos variables por su implicación en la entidad dependiente cuando los rendimientos que obtiene por dicha implicación pueden variar en función de la evolución económica de la entidad. En el Anexo I se incluye la información sobre las entidades dependientes incluidas en la consolidación del Grupo. Los ingresos, gastos y flujos de efectivo de las entidades dependientes se incluyen en las cuentas anuales consolidadas desde la fecha de adquisición, que es aquella, en la que el Grupo obtiene efectivamente el control de las mismas. Las entidades dependientes se excluyen de la consolidación desde la fecha en la que se ha perdido el control. Las transacciones y saldos mantenidos con empresas del Grupo y los beneficios o pérdidas no realizados han sido eliminados en el proceso de consolidación. Las políticas contables de las entidades dependientes se han adaptado a las políticas contables del Grupo, para transacciones y otros eventos que, siendo similares se hayan producido en circunstancias parecidas. La información financiera de las entidades dependientes utilizadas en el proceso de consolidación están referidas a la misma fecha de presentación y mismo periodo que los de la Sociedad dominante. b)Participaciones no dominantes Las participaciones no dominantes se presentan en el patrimonio neto consolidado de forma separada del patrimonio atribuido a los accionistas de la Sociedad dominante. Las participaciones no dominantes en los resultados consolidados del ejercicio y en el resultado global consolidado del ejercicio se presentan igualmente de forma separada en la cuenta de resultados consolidada y en el estado del resultado global consolidado. La participación del Grupo y las participaciones no dominantes en los resultados consolidados del ejercicio, el resultado global consolidado del ejercicio y en los cambios en el patrimonio neto de las entidades dependientes, una vez considerados los ajustes y eliminaciones derivados de la consolidación, se determina a partir de las participaciones en la propiedad al cierre del ejercicio, sin considerar el posible ejercicio o conversión de los derechos de voto potenciales y una vez descontado el efecto de los dividendos, acordados o no, de acciones preferentes con derechos acumulativos que se hayan clasificado en cuentas de patrimonio neto. c)Combinaciones de negocios El Grupo aplicó, en su momento, la excepción contemplada en la NIIF 1 “Adopción por primera vez de las Normas Internacionales de Información Financiera” por lo que sólo las combinaciones de negocios efectuadas a partir del 1 de octubre de 2011, fecha de transición a las NIIF-UE, han sido registradas mediante el método de adquisición. Las adquisiciones de entidades efectuadas con anterioridad a dicha fecha se registraron de acuerdo con los PCGA anteriores, una vez consideradas las correcciones y ajustes necesarios en la fecha de transición. El Grupo ha aplicado la NIIF 3 “Combinaciones de negocios” revisada en 2008 en las transacciones realizadas a partir del 1 de octubre de 2011. En las combinaciones de negocios, el Grupo aplica el método de adquisición. La fecha de adquisición es aquella en la que el Grupo obtiene el control del negocio adquirido. La contraprestación entregada por la combinación de negocios se determina en la fecha de adquisición por la suma de los valores razonables de los activos entregados, los pasivos incurridos o asumidos, los instrumentos de patrimonio neto emitido y cualquier contraprestación contingente que dependa de hechos futuros o del cumplimiento de ciertas condiciones a cambio del control del negocio adquirido. LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas 7 La contraprestación entregada, excluye cualquier desembolso que no forma parte del intercambio por el negocio adquirido. Los costes relacionados con la adquisición se reconocen como gasto a medida que se incurren. El Grupo reconoce en la fecha de adquisición los activos adquiridos y los pasivos asumidos por su valor razonable. Los pasivos asumidos incluyen los pasivos contingentes en la medida en que representen obligaciones presentes que surjan de sucesos pasados y su valor razonable pueda ser medido con fiabilidad. Se exceptúa de la aplicación de este criterio a los activos no corrientes o grupos enajenables de los elementos que se clasifiquen como mantenidos para la venta, los pasivos por retribuciones a largo plazo de prestación definida, las transacciones con pagos basados en instrumentos de patrimonio, los activos y pasivos por impuesto diferido y los activos intangibles surgidos de la adquisición de derechos previamente otorgados. Los activos y pasivos asumidos se clasifican y designan para su valoración posterior sobre la base de los acuerdos contractuales, condiciones económicas, políticas contables y de explotación y otras condiciones existentes en la fecha de adquisición, excepto los contratos de arrendamiento y de seguros. El exceso existente entre la contraprestación entregada y el importe neto de los activos adquiridos y los pasivos asumidos, menos el valor asignado a las participaciones no dominantes, se registra como fondo de comercio. En su caso, el defecto, después de evaluar el importe de la contraprestación entregada, el valor asignado a las participaciones no dominantes y la identificación y valoración de los activos netos adquiridos, se reconoce en resultados. d)Acuerdos conjuntos Se consideran acuerdos conjuntos a aquellos en los que existe un acuerdo contractual para compartir el control sobre una actividad económica, de forma que las decisiones sobre las actividades relevantes requieren el consentimiento unánime del Grupo y del resto de partícipes u operadores. La evaluación de la existencia de control conjunto se realiza considerando la definición de control de las entidades dependientes. (i)Negocios conjuntos Las inversiones en negocios conjuntos se registran por el método de la participación. La participación del Grupo en los beneficios o pérdidas de los negocios conjuntos obtenidos desde la fecha de adquisición se registra como un aumento o disminución del valor de las inversiones con abono o cargo a la partida “Resultado de entidades valoradas por el método de la participación” de la cuenta de resultados consolidada. La participación del Grupo en los beneficios o pérdidas y en los cambios en el patrimonio neto, se determina en base a la participación en la propiedad al cierre del ejercicio, sin considerar el posible ejercicio o conversión de los derechos de voto potenciales. Las pérdidas que corresponden al Grupo se limitan al valor de la inversión neta, excepto en aquellos casos en los que se hubieran asumido por parte del Grupo obligaciones legales o implícitas, o bien haya efectuado pagos en nombre de las entidades. A los efectos del reconocimiento de las pérdidas por deterioro, se considera inversión neta, el resultado de añadir al valor contable resultante de la aplicación del método de la participación, el correspondiente a cualquier otra partida que, en sustancia, forme parte de la inversión. Las políticas contables han sido objeto de homogeneización temporal y valorativa en los mismos términos a los que se hace referencia en las entidades dependientes. e)Transacciones y saldos en moneda extranjera (i)Moneda funcional y moneda de presentación Las cuentas anuales consolidadas se presentan en miles de euros, redondeados al millar más cercano, que es la moneda funcional y de presentación de la Sociedad dominante. LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas 8 (ii)Transacciones, saldos y flujos en moneda extranjera Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional mediante la aplicación de los tipos de cambio de contado entre la moneda funcional y la moneda extranjera en las fechas en las que se efectúan las transacciones. Los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se han convertido a euros aplicando el tipo existente al cierre del ejercicio, mientras que los no monetarios valorados a coste histórico, se convierten aplicando los tipos de cambio aplicados en la fecha en la que tuvo lugar la transacción. Por último, la conversión a euros de los activos no monetarios que se valoran a valor razonable se ha efectuado aplicando el tipo de cambio en la fecha en la que se procedió a la cuantificación del mismo. En la presentación del estado de flujos de efectivo consolidado, los flujos procedentes de transacciones en moneda extranjera se convierten a euros aplicando los tipos de cambio existentes en la fecha en la que éstos se produjeron. El efecto de la variación de los tipos de cambio sobre el efectivo y otros activos líquidos equivalentes denominados en moneda extranjera, se presenta separadamente en el estado de flujos de efectivo como “Efecto de las diferencias de cambio en el efectivo”. Las diferencias que se ponen de manifiesto en la liquidación de las transacciones en moneda extranjera y en la conversión a euros de activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen en resultados. (iii)Conversión de negocios en el extranjero La conversión a euros de negocios en el extranjero cuya moneda funcional no es la de un país hiperinflacionario se ha efectuado mediante la aplicación del siguiente criterio: •Los activos y pasivos, incluyendo el fondo de comercio y los ajustes a los activos netos derivados de la adquisición de los negocios, incluyendo los saldos comparativos, se convierten al tipo de cambio de cierre en la fecha de cada estado de situación financiera; •Los ingresos y gastos, incluyendo los saldos comparativos, se convierten al tipo de cambio medio del ejercicio. Este método no difiere significativamente de aplicar el tipo de cambio de la fecha de la transacción; •Las diferencias de cambio resultantes de la aplicación de los criterios anteriores se reconocen como diferencias de conversión en otro resultado global. f)Inmovilizado material (i)Reconocimiento inicial El inmovilizado material se reconoce a coste o coste atribuido, menos la amortización acumulada y, en su caso la pérdida acumulada por deterioro del valor. El Grupo se acogió al 1 de octubre de 2011 a la exención relativa al valor razonable o revalorización como coste atribuido de la NIIF 1 Adopción por primera vez de las Normas Internacionales de Información Financiera. (ii)Amortizaciones La amortización de los elementos de inmovilizado material se realiza distribuyendo su importe amortizable de forma sistemática a lo largo de su vida útil. A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de adquisición menos su valor residual. El Grupo determina el gasto por amortización de forma independiente para cada componente que tenga un coste significativo en relación al coste total del elemento y una vida útil distinta del resto de componentes del elemento. La amortización de los elementos del inmovilizado material se determina mediante la aplicación de los criterios que se mencionan a continuación: Método de amortización Años de vida útil estimada Edificios y construcciones Lineal 33,33 Instalaciones técnicas y maquinaria Lineal 10 LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas 9 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario Lineal 6,66-10 Otro inmovilizado Lineal 4-10 El Grupo revisa el valor residual, la vida útil y el método de amortización del inmovilizado material al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimación. Costes posteriores Con posterioridad al reconocimiento inicial del activo, sólo se capitalizan aquellos costes incurridos que vayan a generar beneficios económicos futuros que se puedan calificar como probables y el importe de los mencionados costes se pueda valorar con fiabilidad. En este sentido, los costes derivados del mantenimiento diario del inmovilizado material se registran en resultados a medida que se incurren. (iii)Deterioro del valor de los activos El Grupo evalúa y determina las pérdidas y las reversiones de las pérdidas por deterioro de valor del inmovilizado material de acuerdo con los criterios que mencionan en el apartado (h) siguiente. (iv)Activos por derechos de uso Identificación de un arrendamiento El Grupo evalúa al inicio de un contrato, si éste contiene un arrendamiento. Un contrato es o contiene un arrendamiento, si otorga el derecho a controlar el uso del activo identificado durante un periodo de tiempo a cambio de contraprestación. El periodo de tiempo durante el que el Grupo utiliza un activo, incluye los periodos consecutivos y no consecutivos de tiempo. El Grupo sólo reevalúa las condiciones, cuando se produce una modificación del contrato. Contabilidad del arrendatario En los contratos que contienen uno o más componentes de arrendamiento y distintos de arrendamiento, el Grupo asigna la contraprestación del contrato a cada componente de arrendamiento de acuerdo con el precio de venta independiente del componente de arrendamiento y el precio individual agregado de los componentes distintos del arrendamiento. Los pagos realizados por el Grupo que no suponen la transferencia de bienes o servicios al mismo por el arrendador, no constituyen un componente separado del arrendamiento, sino que forman parte de la contraprestación total del contrato. El Grupo reconoce al comienzo del arrendamiento un activo por derecho de uso y un pasivo por arrendamiento. El activo por derecho de uso se compone del importe del pasivo por arrendamiento, cualquier pago por arrendamiento realizado en o con anterioridad a la fecha de comienzo, menos los incentivos recibidos, los costes iniciales directos incurridos y una estimación de los costes de desmantelamiento o restauración a incurrir, según lo indicado en la política contable de provisiones. El Grupo valora el pasivo por arrendamiento por el valor actual de los pagos por arrendamiento que estén pendientes de pago en la fecha de comienzo. El Grupo descuenta los pagos por arrendamiento al tipo de interés incremental apropiado, salvo que pueda determinar con fiabilidad el tipo de interés implícito del arrendador. Los pagos por arrendamiento pendientes se componen de los pagos fijos, menos cualquier incentivo a cobrar, los pagos variables que dependen de un índice o tasa, valorados inicialmente por el índice o tasa aplicable en la fecha de comienzo, los importes que se espera pagar por garantías de valor residual, el precio de ejercicio de la opción de compra cuyo ejercicio sea razonablemente cierto y los pagos por indemnizaciones por cancelación de contrato, siempre que el plazo de arrendamiento refleje el ejercicio de la opción de cancelación. El Grupo valora los activos por derecho de uso al coste, menos las amortizaciones y pérdidas por deterioro acumuladas, ajustados por cualquier reestimación del pasivo por arrendamiento. LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas 10 Si el contrato transfiere la propiedad del activo al Grupo al final del plazo de arrendamiento o el activo por derecho de uso incluye el precio de la opción de compra, se aplican los criterios de amortización indicados en el apartado de inmovilizado material desde la fecha de comienzo del arrendamiento hasta el final de la vida útil del activo. En caso contrario, el Grupo amortiza el activo por derecho de uso desde la fecha de comienzo hasta la fecha anterior de entre la vida útil del derecho o el final del plazo de arrendamiento. El Grupo aplica los criterios de deterioro de valor de activos no corrientes indicados en el apartado (h) al activo por derecho de uso. El Grupo valora el pasivo por arrendamiento incrementándolo por el gasto financiero devengado, disminuyéndolo por los pagos realizados y reestimando el valor contable por las modificaciones del arrendamiento o para reflejar las actualizaciones de los pagos fijos en sustancia. El Grupo registra los pagos variables que no se han incluido en la valoración inicial del pasivo en resultados del periodo en el que se producen los hechos que desencadenan su desembolso. El Grupo registra las reestimaciones del pasivo como un ajuste al activo por derecho de uso, hasta que éste se reduce a cero y posteriormente en resultados. El Grupo reestima el pasivo por arrendamiento descontando los pagos por arrendamiento a una tasa actualizada, si se produce un cambio en el plazo de arrendamiento o un cambio en la expectativa de ejercicio de la opción de compra del activo subyacente. El Grupo reestima el pasivo por arrendamiento si se produce un cambio en los importes esperados a pagar de una garantía de valor residual o un cambio en el índice o tasa utilizado para determinar los pagos, incluyendo un cambio para reflejar cambios en las rentas de mercado una vez se produce una revisión de las mismas. El Grupo reconoce una modificación del arrendamiento como un arrendamiento separado si ésta aumenta el alcance del arrendamiento añadiendo uno o más derechos de uso y el importe de la contraprestación por el arrendamiento aumenta por un importe consistente con el precio individual por el aumento del alcance y cualquier ajuste al precio individual para reflejar las circunstancias particulares del contrato. Si la modificación no resulta en un arrendamiento separado, en la fecha de modificación, el Grupo asigna la contraprestación al contrato modificado según lo indicado anteriormente, vuelve a determinar el plazo de arrendamiento y reestima el valor del pasivo descontando los pagos revisados al tipo de interés revisado. El Grupo disminuye el valor contable del activo por derecho de uso para reflejar la finalización parcial o total del arrendamiento, en aquellas modificaciones que disminuyen el alcance del arrendamiento y registra en resultados el beneficio o pérdida. Para el resto de modificaciones, el Grupo ajusta el valor contable del activo por derecho de uso. g)Activos intangibles (i)Fondo de comercio El fondo de comercio surge de combinaciones de negocios y corresponde al exceso existente entre la contraprestación entregada y el importe neto de los activos adquiridos y los pasivos asumidos, menos el valor asignado a las participaciones no dominantes. El fondo de comercio no se amortiza, sino que se comprueba su deterioro con una periodicidad anual o con anterioridad, si existen indicios de una potencial pérdida del valor del activo. A estos efectos, el fondo de comercio resultante de la combinación de negocios se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo (UGE) o grupos de UGEs del Grupo que se espera se vayan a beneficiar de las sinergias de la combinación y se aplican los criterios a los que se hace referencia en el apartado (h) siguiente. Después del reconocimiento inicial, el fondo de comercio se valora por su coste menos las pérdidas por deterioro de valor acumuladas. (ii)Activos intangibles generados internamente Los eventuales gastos incurridos durante la fase de investigación de proyectos se reconocen como un gasto cuando se incurre en ellos. LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas 11 Los costes relacionados con las actividades de desarrollo se capitalizan en base al gasto acumulado por proyecto, siempre que se cumplan las siguientes condiciones: •El Grupo disponga de estudios técnicos que justifiquen la viabilidad del proceso productivo; •Exista un compromiso del Grupo para completar la producción del activo de forma que se encuentre en condiciones de venta o uso interno; •El activo vaya a generar beneficios económicos suficientes; •El Grupo disponga de los recursos técnicos y financieros, para completar el desarrollo del activo y haya desarrollado sistemas de control presupuestario y de contabilidad analítica que permitan hacer un seguimiento de los costes presupuestados, las modificaciones introducidas y los costes realmente imputados a los distintos proyectos. El coste de los activos generados internamente por el Grupo se determina siguiendo los mismos principios que los establecidos en la determinación del coste de producción de las existencias. La capitalización del coste de producción se realiza mediante el abono de los costes imputables al activo en el epígrafe “Trabajos realizados por el Grupo para activos no corrientes” de la cuenta de resultados consolidada. (iii)Patentes, marcas y licencias Las patentes, marcas y licencias se registran inicialmente a su precio de adquisición y corresponden principalmente a registros de marcas y especialidades farmacéuticas adquiridas a terceros. (iv)Vida útil y amortizaciones El Grupo evalúa para cada activo intangible adquirido si la vida útil es finita o indefinida. A estos efectos se entiende que un activo intangible tiene vida útil indefinida cuando no existe un límite previsible al periodo durante el cual va a generar entrada de flujos netos de efectivo. Los activos intangibles con vidas útiles indefinidas, no se amortizan, sino que se comprueba su deterioro con una periodicidad anual o con anterioridad, si existen indicios de una potencial pérdida del valor de los mismos. La amortización de los activos intangibles con vidas útiles finitas se realiza distribuyendo el importe amortizable de forma sistemática a lo largo de la vida útil mediante la aplicación de los siguientes criterios: Método de amortización Años de vida útil estimada Desarrollo Lineal 5 Patentes, marcas y licencias Lineal 10 Cartera de clientes Lineal 11 Aplicaciones informáticas Lineal 3 Otro Inmovilizado intangible Lineal 10 A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de adquisición o coste atribuido menos su valor residual. El Grupo revisa el valor residual, la vida útil y el método de amortización de los activos intangibles al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimación. (v)Deterioro del valor de los activos El Grupo evalúa y determina las pérdidas y las reversiones de las pérdidas por deterioro de valor del activo intangible de acuerdo con los criterios que mencionan en el apartado (h) siguiente. h)Deterioro de valor de activos no financieros sujetos a amortización o depreciación El Grupo sigue el criterio de evaluar la existencia de indicios que pudieran poner de manifiesto el potencial deterioro de valor de los activos no financieros sujetos a amortización o depreciación, al objeto de comprobar si el valor contable de los mencionados activos excede de su valor recuperable. LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas 12 Asimismo, y con independencia de la existencia de cualquier indicio de deterioro de valor, el Grupo comprueba, al menos con una periodicidad anual, el potencial deterioro del valor que pudiera afectar al fondo de comercio así como a los activos intangibles que aún no se encuentran disponibles para su uso. El valor recuperable de los activos es el mayor entre su valor razonable menos los costes de venta y su valor en uso. La determinación del valor de uso del activo se determina en función de los flujos de efectivo futuros esperados que se derivarán de la utilización del activo, las expectativas sobre posibles variaciones en el importe o distribución temporal de los flujos, el valor temporal del dinero, el precio a satisfacer por soportar la incertidumbre relacionada con el activo y otros factores que los partícipes del mercado considerarían en la valoración de los flujos de efectivo futuros relacionados con el activo. Las diferencias negativas resultantes de la comparación de los valores contables de los activos con sus valores recuperables se reconocen en resultados. El valor recuperable se debe calcular para un activo individual, a menos que el activo no genere entradas de efectivo que sean, en buena medida, independientes de las correspondientes a otros activos o grupos de activos. Si este es el caso, el importe recuperable se determina para la Unidad Generadora de Efectivo (UGE) a la que pertenece. Las pérdidas relacionadas con el deterioro de valor de la UGE, reducen inicialmente, en su caso, el valor del fondo de comercio asignado a la misma y a continuación a los demás activos de la UGE, prorrateando en función del valor contable de cada uno de los activos, con el límite para cada uno de ellos del mayor de su valor razonable menos los costes de enajenación o disposición por otra vía, su valor en uso y cero. El Grupo evalúa en cada fecha de cierre, si existe algún indicio de que la pérdida por deterioro de valor reconocida en ejercicios anteriores ya no existe o pudiera haber disminuido. Las pérdidas por deterioro del valor correspondientes al fondo de comercio no son reversibles. Las pérdidas por deterioro del resto de activos sólo se revierten si se hubiese producido un cambio en las estimaciones utilizadas para determinar el valor recuperable del activo. La reversión de la pérdida por deterioro de valor se registra con abono a resultados. No obstante la reversión de la pérdida no puede aumentar el valor contable del activo por encima del valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado el deterioro. El importe de la reversión de la pérdida de valor de una UGE, se distribuye entre los activos de la misma, exceptuando el fondo de comercio, prorrateando en función del valor contable de los activos, con el límite por activo del menor de su valor recuperable y el valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado la pérdida. i)Arrendamientos (i)Clasificación de arrendamientos •Arrendamientos operativos Las cuotas derivadas de los arrendamientos operativos, netas de los incentivos recibidos, se reconocen como gasto de forma lineal durante el plazo de arrendamiento excepto que resulte más representativa otra base sistemática de reparto por reflejar más adecuadamente el patrón temporal de los beneficios del arrendamiento. A partir del 1 de enero de 2019, el Grupo aplicó la NIIF 16 Arrendamientos, véase nota f (iv) Activos por derechos de uso. j)Instrumentos financieros (i)Reconocimiento y clasificación de instrumentos financieros Los instrumentos financieros se clasifican en el momento de su reconocimiento inicial como un activo financiero, un pasivo financiero o un instrumento de patrimonio, de conformidad con el fondo económico del acuerdo contractual y con las definiciones de activo financiero, pasivo financiero o de instrumento de patrimonio desarrolladas en la NIC 32 “Instrumentos financieros: Presentación”. LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas 13 Los instrumentos financieros se reconocen cuando el Grupo se convierte a una parte obligada del contrato o negocio jurídico conforme a las disposiciones del mismo. A efectos de su valoración, el Grupo clasifica los instrumentos financieros en las categorías de activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados, separando aquellos designados inicialmente de aquellos mantenidos para negociar o valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados, activos y pasivos financieros valorados a coste amortizado y activos financieros valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global, separando los instrumentos de patrimonio designados como tales, del resto de activos financieros. El Grupo clasifica los activos financieros, diferentes de los designados a valor razonable con cambios en resultados y los instrumentos de patrimonio designados a valor razonable con cambios en otro resultado global, de acuerdo con el modelo de negocio y las características de los flujos contractuales. El Grupo clasifica los pasivos financieros como valorados a coste amortizado, excepto aquellos designados a valor razonable con cambios en resultados y aquellos mantenidos para negociación. El Grupo clasifica un activo o pasivo financiero como mantenido para negociar si: •Se adquiere o incurre principalmente con el objeto de venderlo o volver a comprarlo en un futuro inmediato; •En el reconocimiento inicial es parte de una cartera de instrumentos financieros identificados, que se gestionan conjuntamente y para la cual existe evidencia de un patrón reciente de obtención de beneficios a corto plazo; •Es un derivado, excepto un derivado que haya sido designado como instrumento de cobertura y cumpla las condiciones para ser eficaz y un derivado que sea un contrato de garantía financiera o •Es una obligación a entregar activos financieros obtenidos en préstamo que no se poseen. El Grupo clasifica un activo financiero a coste amortizado, si se mantiene en el marco de un modelo de negocio cuyo objetivo es mantener activos financieros para obtener flujos de efectivo contractuales y las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son únicamente pagos de principal e intereses sobre el importe del principal pendiente (UPPI). El Grupo clasifica un activo financiero a valor razonable con cambios en otro resultado global, si se mantiene en el marco de un modelo de negocio cuyo objetivo se alcanza obteniendo flujos de efectivo contractuales y vendiendo activos financieros y las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son UPPI. El modelo de negocio se determina por el personal clave del Grupo y a un nivel que refleja la forma en la que gestionan conjuntamente grupos de activos financieros para alcanzar un objetivo de negocio concreto. El modelo de negocio del Grupo representa la forma en que éste gestiona sus activos financieros para generar flujos de efectivo. El Grupo ha designado determinados instrumentos de patrimonio como valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global. El resto de activos financieros, se clasifican como a valor razonable con cambios en resultados. Los activos y pasivos financieros por contraprestación contingente surgidos en una combinación de negocios se clasifican como activos y pasivos financieros valorados a valor razonable con cambios en resultados. El Grupo clasifica los pasivos mantenidos para negociar a valor razonable con cambios en resultados. El Grupo clasifica, el resto de pasivos financieros, excepto los contratos de garantía financiera, los compromisos de concesión de un préstamo a un tipo de interés inferior al de mercado y los pasivos financieros resultantes de una transferencia de activos financieros que no cumplen los requisitos para su baja en cuentas o que se contabilizan utilizando el enfoque de la implicación continuada, como pasivos financieros a coste amortizado. (ii)Principios de compensación Un activo financiero y un pasivo financiero son objeto de compensación sólo cuando el Grupo tiene el derecho legal actualmente exigible de compensar los importes reconocidos y tiene la intención de liquidar por diferencias LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas 14 o de realizar el activo y cancelar el pasivo simultáneamente. Para que el Grupo tenga el derecho legal actualmente exigible, éste no debe ser contingente a un evento futuro y debe ser exigible legalmente en el curso ordinario de las operaciones, en caso de insolvencia o liquidación judicialmente declarada y en caso de impago. (iii)Activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados Los activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados se reconocen inicialmente al valor razonable. Los costes de transacción directamente atribuibles a la compra o emisión se reconocen como gasto a medida que se incurren. El valor razonable de un instrumento financiero en el momento inicial es habitualmente el precio de la transacción, salvo que dicho precio contenga elementos diferentes del instrumento, en cuyo caso, el Grupo determina el valor razonable del mismo. Si el Grupo determina que el valor razonable de un instrumento difiere del precio de la transacción, registra la diferencia en resultados, en la medida en que el valor se haya obtenido por referencia a un precio cotizado en un mercado activo de un activo o pasivo idéntico o se haya obtenido de una técnica de valoración que sólo haya utilizado datos observables. En el resto de casos, el Grupo reconoce la diferencia en resultados, en la medida en que surja de un cambio en un factor que los participantes de mercado considerarían al determinar el precio del activo o pasivo. Con posterioridad a su reconocimiento inicial, se reconocen a valor razonable registrando las variaciones en resultados. Las variaciones del valor razonable incluyen el componente de intereses y dividendos. El valor razonable no se reduce por los costes de transacción en que se pueda incurrir por su eventual venta o disposición por otra vía. No obstante lo anterior, para los pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados, el Grupo reconoce los cambios en el valor razonable atribuibles al riesgo de crédito propio en otro resultado global. Los importes diferidos en otro resultado global no se reclasifican posteriormente a la cuenta de resultados consolidada. (iv)Activos y pasivos financieros a coste amortizado Los activos y pasivos financieros a coste amortizado se reconocen inicialmente por su valor razonable, más o menos los costes de transacción incurridos y se valoran posteriormente al coste amortizado, utilizando el método del tipo de interés efectivo. (v)Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global Los activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global se reconocen inicialmente al valor razonable más los costes de transacción directamente atribuibles a la compra. Con posterioridad al reconocimiento inicial, los activos financieros clasificados en esta categoría se valoran a valor razonable, reconociendo la pérdida o ganancia en otro resultado global, con excepción de las pérdidas y ganancias por tipo de cambio, y las pérdidas crediticias esperadas. Los importes reconocidos en otro resultado global se reconocen en resultados en el momento en el que tiene lugar la baja de los activos financieros. No obstante, los intereses calculados por el método del tipo de interés efectivo se reconocen en resultados. Según se ha indicado previamente el Grupo ha designado determinados instrumentos de patrimonio como valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global. Con posterioridad al reconocimiento inicial, los instrumentos de patrimonio se valoran a valor razonable, reconociendo la pérdida o ganancia en otro resultado global. Los importes reconocidos en otro resultado global no son objeto de reclasificación a resultados, sin perjuicio de ser reclasificados a reservas en el momento en el que tiene lugar la baja de los instrumentos. (vi)Activos financieros valorados a coste Las inversiones en instrumentos de patrimonio para las que no existe información suficiente para ser valoradas o aquellas en las que existe un rango amplio de valoraciones y los instrumentos derivados que están vinculados a las mismas y que deben ser liquidados por entrega de dichas inversiones, se valoran a coste. No obstante, si el Grupo puede disponer en cualquier momento de una valoración fiable del activo o del contrato, éstos se reconocen en dicho momento a valor razonable, registrando los beneficios o pérdidas en resultados o en otro resultado global, si el instrumento se designa a valor razonable con cambios en otro resultado global. LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas 15 (vii)Reclasificaciones de instrumentos financieros El Grupo reclasifica los activos financieros cuando modifica el modelo de negocio para su gestión. El Grupo no reclasifica los pasivos financieros. Si el Grupo reclasifica un activo financiero de la categoría de coste amortizado a valor razonable con cambios en resultados, reconoce la diferencia entre el valor razonable y el valor contable en resultados. A partir de ese momento, el Grupo no registra de forma separada los intereses del activo financiero. Si el Grupo reclasifica un activo financiero de la categoría de valor razonable con cambios en resultados a coste amortizado, el valor razonable en la fecha de reclasificación, se considera el nuevo valor contable bruto, a los efectos de aplicar el método del tipo de interés efectivo y del registro de las pérdidas crediticias. Si el Grupo reclasifica un activo financiero de la categoría de coste amortizado a valor razonable con cambios en otro resultado global, reconoce la diferencia entre el valor razonable y el valor contable en otro resultado global. El tipo de interés efectivo y el registro de las pérdidas de crédito esperadas no se ajustan por la reclasificación. No obstante, el importe acumulado de las pérdidas de crédito esperadas se registra contra otro resultado global y se desglosa en las notas. Si el Grupo reclasifica un activo financiero de la categoría de valor razonable con cambios en otro resultado global a coste amortizado, éste se reclasifica por su valor razonable. El importe diferido en patrimonio se ajusta del valor contable del activo. El tipo de interés efectivo y el registro de las pérdidas de crédito esperadas no se ajustan por la reclasificación. Si el Grupo reclasifica un activo financiero de la categoría de valor razonable con cambios en resultados a valor razonable con cambios en otro resultado global, el tipo de interés efectivo y las pérdidas de crédito esperadas se determinan en la fecha de reclasificación por el valor razonable en ese momento. Si el Grupo reclasifica un activo financiero de la categoría de valor razonable con cambios en otro resultado global a valor razonable con cambios en resultados, el importe diferido en patrimonio se reclasifica a resultados. A partir de ese momento, el Grupo no registra de forma separada los intereses del activo financiero. (viii)Deterioro de valor El Grupo reconoce en resultados una corrección de valor por pérdidas crediticias esperadas de los activos financieros valorados a coste amortizado, valor razonable con cambios en otro resultado global, cuentas a cobrar por arrendamientos financieros, activos por contrato, compromisos de préstamo y garantías financieras. Para los activos financieros valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global, la pérdida de crédito esperada se reconoce en otro resultado global y no reduce el valor razonable de los activos. El Grupo valora en cada fecha de cierre la corrección valorativa en un importe igual a las pérdidas de crédito esperadas en los siguientes doce meses, para los activos financieros para los que el riesgo de crédito no ha aumentado de forma significativa desde la fecha de reconocimiento inicial o cuando considera que el riesgo de crédito de un activo financiero ya no ha aumentado de forma significativa. El Grupo valora en cada fecha de cierre, si el riesgo de crédito de un instrumento considerado individualmente o un grupo de instrumentos considerados de forma colectiva ha aumentado de forma significativa desde el reconocimiento inicial. Para la evaluación colectiva el Grupo ha agregado los instrumentos de acuerdo con las características de riesgo compartidas. Al evaluar si para un instrumento o un grupo de instrumentos, el riesgo de crédito ha aumentado de forma significativa, el Grupo utiliza el cambio en el riesgo de impago que va a ocurrir durante toda la vida esperada del instrumento, en lugar del cambio en el importe de las pérdidas de crédito esperadas. Por ello, el Grupo evalúa el cambio en el riesgo de impago en cada fecha de cierre comparado con el reconocimiento inicial. Al evaluar si existe un aumento significativo del riesgo del riesgo de crédito, el Grupo considera toda la información prospectiva razonable y soportable, en concreto: •Calificaciones de riesgo de crédito internas y externas; LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas 16 •Cambios adversos actuales o esperados en el negocio, condiciones financieras o económicas que puedan provocar un cambio significativo en la capacidad del prestatario de cumplir con sus obligaciones; •Cambios significativos actuales o esperados en los resultados de explotación del prestatario; •Aumentos significativos del riesgo de crédito en otros instrumentos financieros del mismo prestatario; •Cambios significativos en el valor de la garantía que soporta la obligación o en la calidad de las garantías o mejoras de crédito de un tercero; •Información macroeconómica como tipos de interés, crecimiento, tasas de desempleo, PIB de la zona o región, precios del mercado inmobiliario o rentas de alquiler. No obstante, lo anterior, el Grupo reconoce la pérdida de crédito esperada durante toda la vida del instrumento para deudores comerciales o activos por contrato y cuentas a cobrar por arrendamientos financieros. El Grupo ha determinado el deterioro de valor del efectivo y equivalentes al efectivo por las pérdidas crediticias esperadas durante los próximos doce meses. El Grupo considera que el efectivo y equivalentes al efectivo tienen riesgo de crédito bajo de acuerdo con las calificaciones crediticias de las entidades financieras en las que se encuentra depositado el efectivo o los depósitos. Para los deudores comerciales, el Grupo determina las pérdidas de crédito esperadas durante toda la vida de los activos financieros de forma colectiva. Las pérdidas de crédito esperadas se determinan de acuerdo con una matriz de provisiones basada en su historial de pérdidas crediticias. Los porcentajes de impago se calculan de acuerdo con la probabilidad de que una cuenta a cobrar vaya avanzando a los siguientes estadios de impago hasta la baja definitiva. Los porcentajes se han basado en la experiencia actual de impago y se ajustan por las diferencias entre las condiciones económicas actuales e históricas y considerando información proyectada, que está razonablemente disponible. El Grupo determina las pérdidas de crédito esperadas de los préstamos concedidos de forma individual. (ix)Bajas, modificaciones y cancelaciones de activos financieros El Grupo aplica los criterios de baja de activos financieros a una parte de un activo financiero o a una parte de un grupo de activos financieros similares o a un activo financiero o a un grupo de activos financieros similares. Los activos financieros se dan de baja contable cuando los derechos a recibir flujos de efectivo relacionados con los mismos han vencido o se han transferido y el Grupo ha traspasado sustancialmente los riesgos y beneficios derivados de su titularidad. Asimismo, la baja de activos financieros en aquellas circunstancias en las que el Grupo retiene los derechos contractuales a recibir los flujos de efectivo, sólo se produce cuando se han asumido obligaciones contractuales que determinan el pago de dichos flujos a uno o más perceptores y se cumplen los siguientes requisitos: •El pago de los flujos de efectivo se encuentra condicionado a su cobro previo; •El Grupo no puede proceder a la venta o pignoración del activo financiero; y •Los flujos de efectivo cobrados en nombre de los eventuales perceptores son remitidos sin retraso significativo, no encontrándose capacitado el Grupo para reinvertir los flujos de efectivo. Se exceptúa de la aplicación de este criterio las inversiones en efectivo o equivalentes al efectivo efectuadas por el Grupo durante el periodo de liquidación comprendido entre la fecha de cobro y la fecha de remisión pactada con los perceptores eventuales, siempre que los intereses devengados se atribuyan a los eventuales perceptores. (x)Intereses y dividendos El Grupo reconoce los intereses por el método del tipo de interés efectivo, que es el tipo de actualización que iguala el valor en libros de un instrumento financiero con los flujos de efectivo estimados a lo largo de la vida esperada del instrumento, a partir de sus condiciones contractuales y sin considerar las pérdidas crediticias esperadas, excepto para los activos financieros adquiridos u originados con pérdidas incurridas. LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas 17 Los dividendos de los instrumentos de patrimonio clasificados a valor razonable con cambios en otro resultado global se reconocen en resultados, salvo que representen un retorno de la inversión, en cuyo caso se reconocen en otro resultado global. (xi)Bajas y modificaciones de pasivos financieros El Grupo da de baja un pasivo financiero o una parte del mismo cuando ha cumplido con la obligación contenida en el pasivo o bien esté legalmente dispensado de la responsabilidad principal contenida en el pasivo ya sea en virtud de un proceso judicial o por el acreedor. El intercambio de instrumentos de deuda entre el Grupo y la contraparte o las modificaciones sustanciales de los pasivos inicialmente reconocidos, se contabilizan como una cancelación del pasivo financiero original y el reconocimiento de un nuevo pasivo financiero, siempre que los instrumentos tengan condiciones sustancialmente diferentes. (xii)Valor razonable Para determinar el valor razonable de activos o pasivos financieros, el Grupo utiliza en la medida de lo posible datos de mercado. En base a los factores utilizados para la valoración, los valores razonables se jerarquizan en base a los siguientes niveles: •Nivel 1: precios de cotización (no ajustados) en mercados vigentes para activos o pasivos idénticos a los que se están considerando. •Nivel 2: factores distintos a los precios considerados en el Nivel 1 que procedan directamente del activo o pasivo en cuestión, tales como aquellos que puedan derivar directamente del precio. •Nivel 3: factores no basados en datos procedentes directamente del mercado. En el caso en que los factores utilizados para la determinación del valor razonable de un activo o pasivo queden incluidos en distintos niveles de jerarquización, el valor razonable se determinará en su totalidad en base al componente significativo situado en el menor nivel de jerarquía. k)Existencias Las existencias se valoran por el importe menor entre su coste de adquisición o producción y su valor neto realizable. El coste de adquisición incluye el importe facturado por el vendedor después de deducir cualquier descuento, rebaja u otras partidas similares, así como los intereses incorporados al nominal de los débitos y los gastos adicionales que se producen hasta que los bienes se hallen ubicados para su venta, otros directamente atribuibles a la adquisición y los impuestos indirectos no recuperables de la Hacienda Pública. La estimación de los productos que van a ser devueltos relacionados con ventas con derecho de devolución por los clientes, netos del efecto de cualquier reducción de valor de los mismos, se reconoce como existencias en consigna en el momento de la venta. Los descuentos concedidos por proveedores se reconocen en el momento en que es probable que se van a cumplir las condiciones que determinan su concesión como una reducción del coste de las existencias que los causaron y el exceso, en su caso, como una minoración de la partida de aprovisionamientos del estado del resultado global consolidado. El coste de producción de las existencias comprende el precio de adquisición de las materias primas y otras materias consumibles y los costes directamente relacionados con las unidades producidas y una parte calculada de forma sistemática de los costes indirectos, variables o fijos incurridos durante el proceso de su transformación. El proceso de distribución de los costes indirectos fijos se efectúa en función de la capacidad normal de producción o la producción real, la mayor de las dos. El coste de las materias primas y otros aprovisionamientos, el coste de mercaderías y el coste de transformación se asigna a las distintas unidades de existencias mediante la aplicación del método del precio medio ponderado. LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas 18 El Grupo utiliza la misma fórmula de coste para todas las existencias que tienen una misma naturaleza y uso similares dentro del Grupo. El valor de coste de las existencias es objeto de ajuste con cargo a resultados en aquellos casos en los que su coste exceda su valor neto realizable. A estos efectos se entiende por valor neto realizable: •Materias primas y otros aprovisionamientos: su precio de reposición. No obstante, lo anterior el Grupo no realiza ajuste alguno en aquellos casos en los que se espere que los productos terminados a los que se incorporen las materias primas y otros aprovisionamientos fuesen a ser enajenados por un valor equivalente a su coste de producción o superior al mismo; •Mercaderías y los productos terminados: su precio estimado de venta, menos los costes necesarios para la venta; •Productos en curso: el precio estimado de venta de los productos terminados correspondientes, menos los costes estimados para finalizar su producción y los relacionados para la venta. La reducción del valor reconocida previamente se revierte contra resultados, si las circunstancias que causaron la rebaja del valor han dejado de existir o cuando existe una clara evidencia de un incremento del valor neto realizable como consecuencia de un cambio en las circunstancias económicas. La reversión de la reducción del valor tiene como límite el menor del coste y el nuevo valor neto realizable de las existencias. l)Efectivo y otros medios líquidos equivalentes El efectivo y otros medios líquidos equivalentes incluyen el efectivo en caja y los depósitos bancarios a la vista en entidades de crédito. También se incluyen bajo este concepto otras inversiones a corto plazo de gran liquidez siempre que fuesen fácilmente convertibles en importes determinados de efectivo y que están sujetas a un riesgo insignificante de cambios de valor. A estos efectos se incluyen las inversiones con vencimientos de menos de tres meses desde la fecha de adquisición. El Grupo clasifica los flujos de efectivo correspondientes a los intereses recibidos y pagados como actividades de explotación, y los dividendos recibidos y pagados como actividades de inversión y financiación, respectivamente. m)Subvenciones oficiales de Administraciones Públicas Las subvenciones oficiales de Administraciones Públicas se reconocen cuando existe una seguridad razonable del cumplimiento de las condiciones asociadas a su concesión y el cobro de las mismas. (i)Subvenciones de capital Las subvenciones de capital otorgadas en forma de activos monetarios se reconocen con abono a la partida “Subvenciones” del estado de situación financiera consolidado y se imputan a la partida “Otros ingresos de explotación” de la cuenta de resultados consolidada a medida que se amortizan los correspondientes activos financiados. (ii)Subvenciones de explotación Las subvenciones de explotación se reconocen como ingresos con abono a la partida “Otros ingresos de explotación” de la cuenta de resultados consolidada. n)Retribuciones a empleados a corto plazo El Grupo reconoce el coste esperado de las retribuciones a corto plazo en forma de permisos remunerados cuyos derechos se van acumulando, a medida que los empleados prestan los servicios que les otorgan el derecho a su percepción. Si los permisos no son acumulativos, el gasto se reconoce a medida que se producen los permisos. El Grupo reconoce el coste esperado de la participación en ganancias o de los planes de incentivos a trabajadores cuando existe una obligación presente, legal o implícita como consecuencia de sucesos pasados y se puede realizar una estimación fiable del valor de la obligación. LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas 19 o)Provisiones Las provisiones se reconocen cuando el Grupo tiene una obligación presente, ya sea legal o implícita, como resultado de un suceso pasado; es probable que exista una salida de recursos que incorporen beneficios económicos futuros para cancelar tal obligación; y se puede realizar una estimación fiable del importe de la obligación. Los importes reconocidos en el estado de situación financiera consolidado corresponden a la mejor estimación a la fecha de cierre de los desembolsos necesarios para cancelar la obligación presente, una vez considerados los riesgos e incertidumbres relacionados con la provisión y, cuando resulte significativo, el efecto financiero producido por el descuento, siempre que se pueda determinar con fiabilidad los desembolsos que se van a efectuar en cada periodo. El tipo de descuento se determina antes de impuestos, considerando el valor temporal del dinero, así como los riesgos específicos que no han sido considerados en los flujos futuros relacionados con la provisión. El efecto financiero de las provisiones se reconoce como gastos financieros en la cuenta de resultados consolidada. Las provisiones se revierten contra resultados cuando no es probable que exista una salida de recursos para cancelar tal obligación. La reversión se realiza contra la partida de resultados en la que se hubiera registrado el correspondiente gasto y el exceso, en su caso, se reconoce en la partida “Otros ingresos de explotación” de la cuenta de resultados consolidada. p)Reconocimiento de ingresos ordinarios De acuerdo con la NIIF 15, los ingresos se reconocen cuando el cliente obtiene el control del bien o servicio vendido, es decir, cuando tiene tanto la capacidad de dirigir el uso como de obtener los beneficios del bien o servicio. Los ingresos ordinarios representan la transferencia de bienes o servicios comprometidos a los clientes por un importe que refleje la contraprestación a la que el Grupo espera tener derecho a cambio de dichos bienes y servicios. Se establecen cinco pasos para el reconocimiento de los ingresos: •Identificar el contrato (o contratos) con el cliente •Identificar las obligaciones de desempeño •Determinar del precio de la transacción •Asignar el precio de la transacción a las distintas obligaciones de desempeño •Reconocer el ingreso cuando (o a medida que) la entidad satisface una obligación de desempeño (i)Venta de bienes Los ingresos ordinarios del Grupo por venta de bienes corresponden principalmente a la venta de productos farmacéuticos, complementos alimentarios, productos dietéticos y cosméticos, donde el control es transferido a los clientes y las obligaciones de servicio se cumplen cuando los bienes se ponen a disposición de los clientes o en el momento de la entrega, sin incorporar un componente de financiación significativo (las facturas generalmente vencen en un periodo máximo de 90 días). Asimismo, con arreglo a algunos contratos, el Grupo transfiere el control de un producto a un cliente y le concede también el derecho a devolver el producto por diversas razones (tales como insatisfacción con el producto) y a recibir a cambio cualquier combinación de a) el reembolso total o parcial de toda la contraprestación pagada; b) un crédito que pueda detraerse de los importes adeudados; y c) otro producto en su lugar. Para contabilizar la transferencia de productos con derecho a devolución se debe reconocer el ingreso ordinario por los productos transferidos por un importe igual a la contraprestación a la que se espera tener derecho (por tanto, no se reconocerán ingresos ordinarios por los productos cuya devolución se espere), un pasivo por reembolso y un activo (y el correspondiente ajuste del coste de las ventas) por su derecho a recuperar de los clientes los productos al liquidar el pasivo por reembolso. El Grupo reconoce sus ingresos netos de las devoluciones estimadas a la fecha de venta (teniendo en cuenta la tasa de devolución media de los últimos años) al tiempo que se reconoce una provisión, pero no reconoce un activo por el derecho a recuperar los productos debido a que, según la experiencia y el tipo de producto comercializado, los productos devueltos no pueden ser reincorporados a las existencias del Grupo. LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas 20 (ii)Prestación de servicios Los ingresos ordinarios derivados de la prestación de servicios se reconocen considerando el grado de realización de la prestación a la fecha de cierre cuando el resultado de la transacción puede ser estimado con fiabilidad. Esta circunstancia se produce cuando el importe de los ingresos; el grado de realización; los costes ya incurridos y los pendientes de incurrir pueden ser valorados con fiabilidad y es probable que se reciban los beneficios económicos derivados de la prestación del servicio. q)Impuesto sobre las ganancias El gasto o ingreso por el impuesto sobre las ganancias comprende tanto el impuesto corriente como el impuesto diferido. El impuesto corriente es la cantidad a pagar o a recuperar por el impuesto sobre las ganancias relativa a la ganancia o pérdida fiscal consolidada del ejercicio. Los activos o pasivos por impuesto sobre las ganancias corriente se valoran por las cantidades que se espera pagar o recuperar de las autoridades fiscales, utilizando la normativa y tipos impositivos que están aprobados o se encuentran prácticamente aprobados en la fecha de cierre. Los pasivos por impuestos diferido son los importes a pagar en el futuro en concepto de impuesto sobre las ganancias relacionadas con las diferencias temporarias imponibles mientras que los impuestos diferidos activos son los importes a recuperar en concepto de impuesto sobre las ganancias debido a la existencia de diferencias temporarias deducibles, bases imponibles negativas compensables o deducciones pendientes de aplicación. A estos efectos se entiende por diferencia temporaria la diferencia existente entre el valor contable de los activos y pasivos y su base fiscal. El impuesto sobre las ganancias, corriente o diferido se reconoce en resultados, salvo que surja de una transacción o suceso económico que se ha reconocido en el mismo ejercicio o en otro diferente, contra patrimonio neto o de una combinación de negocios. (i)Reconocimiento de pasivos por impuesto diferido El Grupo reconoce los pasivos por impuesto diferido en todos los casos excepto que: •surjan del reconocimiento inicial del fondo de comercio o de un activo o pasivo en una transacción que no es una combinación de negocios y en la fecha de la transacción no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal; •correspondan a diferencias relacionadas con inversiones en sociedades dependientes, asociadas y negocios conjuntos sobre las que el Grupo tenga la capacidad de controlar el momento de su reversión y no fuese probable que se produzca su reversión en un futuro previsible. (ii)Reconocimiento de activos por impuesto diferido El Grupo reconoce los activos por impuesto diferido siempre que: •resulte probable que existan ganancias fiscales futuras suficientes para su compensación o cuando la legislación fiscal contemple la posibilidad de conversión futura de activos por impuesto diferido en un crédito exigible frente a la Administración Pública. No obstante, los activos que surjan del reconocimiento inicial de activos o pasivos en una transacción que no es una combinación de negocios y en la fecha de la transacción no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal, no son objeto de reconocimiento; •correspondan a diferencias temporarias relacionadas con inversiones en dependientes, asociadas y negocios conjuntos en la medida en que las diferencias temporarias vayan a revertir en un futuro previsible y se espere generar ganancias fiscales futuras positivas para compensar las diferencias. Se considera probable que el Grupo dispone de ganancias fiscales suficientes para recuperar los activos por impuesto diferido, siempre que existan diferencias temporarias imponibles en cuantía suficiente, relacionadas con la misma autoridad fiscal y referidas al mismo sujeto pasivo, cuya reversión se espere en el mismo ejercicio fiscal en el que se prevea reviertan las diferencias temporarias deducibles o en ejercicios en los que una pérdida fiscal, surgida por una diferencia temporaria deducible, pueda ser compensada con ganancias anteriores o posteriores. Cuando las únicas ganancias fiscales futuras se derivan de la existencia de diferencias temporarias imponibles, los activos por impuesto diferido derivados de pérdidas fiscales compensables se limitan al 70% del importe de los pasivos por impuesto diferido reconocidos. LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas 21 Al objeto de determinar las ganancias fiscales futuras, el Grupo tiene en cuenta las oportunidades de planificación fiscal, siempre que tenga la intención de adoptarlas o es probable que las vaya a adoptar. (iii)Valoración de activos y pasivos por impuesto diferido Los activos y pasivos por impuestos diferidos se valoran por los tipos impositivos que vayan a ser de aplicación en los ejercicios en los que se espera realizar los activos o pagar los pasivos, a partir de la normativa y tipos que están aprobados o se encuentren a punto de aprobarse y una vez consideradas las consecuencias fiscales que se derivarán de la forma en que el Grupo espera recuperar los activos o liquidar los pasivos. El Grupo revisa en la fecha de cierre del ejercicio, el valor contable de los activos por impuestos diferidos, con el objeto de reducir dicho valor en la medida que no es probable que vayan a existir suficientes bases imponibles positivas futuras para compensarlos. Los activos por impuestos diferidos que no cumplen las condiciones anteriores no son reconocidos en el estado de situación financiera consolidado. El Grupo reconsidera al cierre del ejercicio, si se cumplen las condiciones para reconocer los activos por impuestos diferidos que previamente no habían sido reconocidos. (iv)Compensación y clasificación El Grupo sólo compensa los activos y pasivos por impuesto sobre las ganancias corriente si existe un derecho legal frente a las autoridades fiscales y tiene la intención de liquidar las deudas que resulten por su importe neto o bien realizar los activos y liquidar las deudas de forma simultánea. El Grupo sólo compensa los activos y pasivos por impuesto sobre las ganancias diferidos si existe un derecho legal de compensación frente a las autoridades fiscales y dichos activos y pasivos corresponden a la misma autoridad fiscal, y al mismo sujeto pasivo o bien a diferentes sujetos pasivos que pretenden liquidar o realizar los activos y pasivos fiscales corrientes por su importe neto o realizar los activos y liquidar los pasivos simultáneamente, en cada uno de los ejercicios futuros en los que se espera liquidar o recuperar importes significativos de activos o pasivos por impuestos diferidos. Los activos y pasivos por impuestos diferidos se reconocen en estado de situación financiera consolidado como activos o pasivos no corrientes, independientemente de la fecha esperada de realización o liquidación. r)Distribuciones a accionistas Los dividendos ya sea en efectivo o en especie se reconocen como una reducción de patrimonio neto en el momento en el que tiene lugar su aprobación por la Junta General de Accionistas. En las distribuciones en especie, ya sea en forma de activos no monetarios, negocios, inversiones en otras entidades o grupos enajenables, que sean proporcionales a todos los accionistas de la Sociedad, se reconoce el pasivo en la fecha indicada anteriormente, valorado por el valor razonable de los activos a entregar. El valor razonable del pasivo se revisa y ajusta en cada fecha de cierre y en la fecha de liquidación contra patrimonio. En la fecha de liquidación se reconoce la diferencia entre el valor contable de los activos entregados y el importe del pasivo en la cuenta de resultados consolidada. Cuando se produce la aprobación de un dividendo que se puede liquidar en efectivo o mediante la emisión de acciones liberadas, a opción del inversor, es decir entrega de acciones por un valor determinado, el Grupo reconoce el pasivo correspondiente con cargo a reservas por el valor razonable de los derechos de asignación gratuita entregados. Si el inversor opta por acogerse a la suscripción de acciones liberadas, el Grupo reconoce la correspondiente ampliación de capital. Si el inversor opta por cobrar el dividendo, el Grupo da de baja el pasivo con abono al efectivo pagado. s)Información financiera por segmentos Un segmento de explotación es un componente del Grupo que desarrolla actividades de negocio de las que puede obtener ingresos ordinarios e incurrir en gastos, cuyos resultados de explotación son revisados de forma regular por la Máxima Autoridad en la Toma de Decisiones de explotación del Grupo (MATD), para decidir sobre los recursos que deben asignarse al segmento evaluar su rendimiento y en relación con el cual se dispone de LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas 22 información financiera diferenciada. La MATD del Grupo gestiona sobre la base de dos segmentos, tal como se indica en la nota 4. t)Clasificación de activos y pasivos entre corrientes y no corrientes El Grupo presenta las cuentas anuales consolidadas clasificando activos y pasivos entre corrientes y no corrientes. A estos efectos son activos o pasivos corrientes aquellos que cumplan los siguientes criterios: •Los activos se clasifican como corrientes cuando se espera realizarlos o se pretende venderlos o consumirlos en el transcurso del ciclo normal de la explotación del Grupo, se mantienen fundamentalmente con fines de negociación, se espera realizarlos dentro del periodo de los doce meses posteriores a la fecha de cierre o se trata de efectivo u otros medios líquidos equivalentes, excepto en aquellos casos en los que no puedan ser intercambiados o utilizados para cancelar un pasivo, al menos dentro de los doces meses siguientes a la fecha de cierre. •Los pasivos se clasifican como corrientes cuando se espera liquidarlos en el ciclo normal de la explotación del Grupo, se mantienen fundamentalmente para su negociación, se tienen que liquidar dentro del periodo de doce meses desde la fecha de cierre o el Grupo no tiene el derecho incondicional para aplazar la cancelación de los pasivos durante los doce meses siguientes a la fecha de cierre. •Los pasivos financieros se clasifican como corrientes cuando deban liquidarse dentro de los doce meses siguientes a la fecha de cierre, aunque el plazo original sea por un periodo superior a doce meses y exista un acuerdo de refinanciación o de reestructuración de los pagos a largo plazo que haya concluido después de la fecha de cierre y antes de que las cuentas anuales consolidadas sean formuladas. Los instrumentos financieros derivados, que no se mantienen con fines de negociación, se clasifican como corrientes o no corrientes atendiendo al plazo de vencimiento o de liquidación periódica de los mismos. u)Medioambiente El Grupo realiza operaciones cuyo propósito principal es prevenir, reducir o reparar el daño que como resultado de sus actividades pueda producir sobre el medio ambiente. Los gastos derivados de las actividades medioambientales se reconocen como “Otros gastos de explotación” en el ejercicio en el que se incurren. Los elementos del inmovilizado material adquiridos con el objeto de ser utilizados de forma duradera en su actividad y cuya finalidad principal es la minimización del impacto medioambiental y la protección y mejora del medio ambiente, incluyendo la reducción o eliminación de la contaminación futura de las operaciones del Grupo, se reconocen como activos mediante la aplicación de criterios de valoración, presentación y desglose consistentes con los que se mencionan en el apartado (f) anterior. 4.Información financiera por segmentos El Grupo se encuentra organizado internamente en unidades de negocios sobre la base de los países donde opera. La gestión se encuentra basada en dos segmentos de negocio que corresponden a “Venta de productos farmacéuticos” y “Venta de complementos nutricionales”. El segmento “Venta de productos farmacéuticos” incluye las actividades de fabricación y comercialización de productos para terceros, estudios de investigación y desarrollo y otros. El segmento “Venta de complementos nutricionales” incluye las actividades de importación, la exportación, la compra, la venta al por mayor y menor y la explotación de complementos alimentarios, productos dietéticos y cosméticos autorizados. a)Información geográfica En la presentación de la información geográfica, los ingresos del segmento se determinan tomando como criterio la ubicación geográfica de los clientes. Los activos del segmento se determinan en base a la ubicación geográfica de los mismos. El detalle de las principales magnitudes expresadas por áreas geográficas para los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2023 y 2022, es la siguiente: LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas 23 En miles de euros Venta de productos y prestación de servicios farmacéuticos Venta de complementos nutricionales Total ingresos ordinarios 31/12/2023 31/12/2022 31/12/2023 31/12/2022 31/12/2023 31/12/2022 Nacional 134.796 113.427 6.265 5.128 141.061 118.555 Unión Europea 65.427 63.775 50.043 46.658 115.470 110.433 Resto de Europa 22.029 16.470 246 259 22.275 16.729 África 3.167 2.834 2.017 1.543 5.184 4.377 América 3.847 2.955 414 425 4.261 3.380 Asia 24.628 15.541 893 126 25.521 15.667 Oceanía 2.292 1.998 24 11 2.316 2.008 256.186 217.000 59.902 54.150 316.088 271.150 Incluye como prestación de servicios 13.498 miles de euros en 2023 (14.853 miles de euros en 2022). El detalle de los activos no corrientes expresados por áreas geográficas es el siguiente: En miles de euros Venta de productos y prestación de servicios farmacéuticos Venta de complementos nutricionales 31/12/2023 31/12/2022 31/12/2023 31/12/2022 Activos no corrientes Nacional Inmovilizado material 80.621 82.578 - - Activos intangibles y FC 64.970 73.160 - - Resto países Europeos Inmovilizado material 9.632 8.531 - - Activos intangibles y FC 6.926 7.492 - - Países Unión Europea Inmovilizado material 137 103 1.236 1.981 Activos intangibles y FC 215 251 18.944 18.961 162.501 172.114 20.180 20.942 b)Información sobre gastos corporativos Las cuentas de resultados consolidadas correspondientes a los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2023 y 2022 incluyen gastos considerados corporativos. Su detalle es como sigue: En miles de euros 31/12/2023 31/12/2022 Gastos de personal 6.965 6.205 Otros gastos de explotación 5.270 4.199 TOTAL 12.235 10.404 c)Cliente o producto principal No existen clientes significativos ni productos o servicios que precisen ser diferenciados. LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas 24 5.Activos intangibles La composición y el movimiento habido en las cuentas incluidas en los activos intangibles durante los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2023 y 2022 han sido los siguientes: En miles de euros Fondo de comercio Cartera de clientes Otro Inmovilizado intangible Desarrollo Concesiones Aplicaciones Informáticas Patentes, marcas y licencias Total Coste Saldo al 1 de enero de 2022 29.843 7.299 722 24.832 1 4.245 89.188 156.130 Altas - - 103 - - 80 270 453 Altas generadas internamente - - - 3.063 - - - 3.063 Traspasos (nota 6) - - (682) 54 - 576 52 - Bajas - - - (1.264) - (9) - (1.273) Diferencias de conversión (471) - - (82) - (17) (277) (847) Saldo al 31 de diciembre de 2022 29.372 7.299 143 26.608 1 4.875 89.233 157.531 Altas - - 250 - - 57 - 307 Altas generadas internamente - - - 1.862 - - - 1.862 Traspasos (nota 6) - - (31) - - 31 - - Bajas - - - (2.426) - (69) - (2.495) Diferencias de conversión 13 - - 5 - - 121 139 Saldo al 31 de diciembre de 2023 29.385 7.299 362 26.049 1 4.894 89.354 157.344 Amortización Saldo al 1 de enero de 2022 - (4.843) (109) (7.024) (1) (3.269) (33.191) (48.437) Amortización del ejercicio - (659) (33) (2.816) - (770) (5.314) (9.592) Diferencias de conversión - - - - - 17 216 233 Traspasos - - - - - - - - Bajas - - 644 - 9 - 653 Saldo al 31 de diciembre de 2022 - (5.502) (142) (9.196) (1) (4.013) (38.289) (57.143) Amortización del ejercicio - (659) (14) (2.791) - (504) (5.355) (9.323) Diferencias de conversión - - - - - - (84) (84) Traspasos - - - - - - - - Bajas - - - 1.715 - 69 - 1.784 Saldo al 31 de diciembre de 2023 - (6.161) (156) (10.272) (1) (4.448) (43.728) (64.766) Deterioro Saldo al 31 de diciembre de 2022 (400) - - - - - (123) (523) Alta (1.000) - - - (1.000) Saldo al 31 de diciembre de 2023 (1.400) - - - - - (123) (1.523) Importe en libros LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas 25 Saldo al 31 de diciembre de 2022 28.972 1.797 1 17.412 - 862 50.821 99.865 Saldo al 31 de diciembre de 2023 27.985 1.138 206 15.777 - 446 45.503 91.055 Las altas del ejercicio 2023 y 2022 corresponden, principalmente, a la activación de los gastos de desarrollo vinculados al lanzamiento de nuevos productos. “Patentes, marcas y licencias” incluye importes satisfechos para obtener el derecho de fabricación y comercialización de productos farmacéuticos, así como costes de registros de patentes y el pago por los derechos sobre el codesarrollo de un producto con otra empresa farmacéutica. Dicho epígrafe incluye un importe de 18.461 miles de euros correspondiente a la marca “Forte Pharma” adquirida en la combinación de negocios del ejercicio 2014, cuya vida útil es indefinida y un importe de 45.758 miles de euros de coste correspondiente a la adquisición de la cartera de productos a Bioibérica, S.A. adquirida en la combinación de negocios del ejercicio del ejercicio 2019, siendo la dotación anual de 4.586 miles de euros y con una vida útil de 10 años. “Desarrollo” incluye los importes destinados por el Grupo a los principales proyectos de desarrollo de nuevos productos, tanto internos de personal propio dedicado a los mismos como satisfechos a terceros en el curso de dichos proyectos, principalmente los correspondientes a ensayos clínicos y no clínicos. Los costes relacionados con las actividades de desarrollo se capitalizan según las políticas contables descritas en el apartado 3.g de esta memoria consolidada. Asimismo, la Sociedad evalúa, al menos anualmente, la existencia de posibles indicios de deterioro de valor y de cumplimiento de los criterios aplicados por la activación de los activos, de acuerdo a las condiciones detalladas en los principios contables (Véase Nota 3). Los gastos de I+D externos reconocidos como gasto en los ejercicios 2023 y 2022 se incluyen en la nota 23. El Grupo sigue el criterio de evaluar la existencia de indicios que pudieran poner de manifiesto el potencial deterioro de valor de los activos no financieros sujetos a amortización o depreciación, al objeto de comprobar si el valor contable de los mencionados activos excede de su valor recuperable. Asimismo, y con independencia de la existencia de cualquier indicio de deterioro de valor, el Grupo comprueba, al menos con una periodicidad anual, el potencial deterioro del valor que pudiera afectar al fondo de comercio, así como a los activos intangibles de vida útil indefinida. La Sociedad realiza la prueba de deterioro anual del fondo de comercio. La determinación del valor recuperable de una UGE a la que se ha asignado el fondo de comercio implica el uso de estimaciones. El valor recuperable es el mayor del valor razonable menos costes de venta y su valor en uso. El Grupo generalmente utiliza métodos de descuento de flujos de efectivo para determinar dichos valores. Los cálculos de descuento de flujos de efectivo se basan en las proyecciones a 5 años de los presupuestos preparados por el Grupo. Los flujos consideran la experiencia pasada y representan la mejor estimación sobre la evolución futura del mercado. Los flujos de efectivo a partir del 5 año se extrapolan utilizando tasas de crecimiento individuales. Las hipótesis clave para determinar el valor en uso incluyen las tasas de crecimiento a perpetuidad y la tasa de descuento media ponderada de capital. Las estimaciones, incluyendo la metodología empleada, pueden tener un impacto significativo en los valores y en la pérdida por deterioro de valor. Los flujos de efectivo más allá del período de cinco años se extrapolan usando las tasas de crecimiento estimadas indicadas a continuación. a)Fondo de comercio y análisis del deterioro de valor por UGE La composición y el movimiento habido en el fondo de comercio son como sigue: En miles de euros Unidad Generadora de Efectivo Segmento 31/12/2022 Baja / Deterioro Diferencias de conversión 31/12/2023 Bioglán A.B. Farmacéutico 5.536 - 13 5.549 Forté Complemento Nutricional 18.563 - - 18.563 Reig Jofre Future Health, S.L. Farmacéutico 2.631 (1.000) - 1.631 LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas 26 Osteoarticular Farmacéutico 2.242 - - 2.242 28.972 (1.000) 13 27.985 Unidad Generadora de Efectivo Segmento 31/12/2021 Baja / Deterioro Diferencias de conversión 31/12/2022 Bioglán A.B. Farmacéutico 6.007 - (471) 5.536 Forté Complemento Nutricional 18.563 - - 18.563 Reig Jofre Future Health, S.L. Farmacéutico 3.031 (400) 2.631 Osteoarticular Farmacéutico 2.242 - - 2.242 29.843 (400) (471) 28.972 El fondo de comercio de Bioglán, A.B. procede del negocio adquirido en 2009 y el de fondo de comercio de Forté corresponde al surgido en el ejercicio 2014 en el proceso de fusión inversa descrito en la Nota 1. A efectos del análisis de deterioro de valor del fondo de comercio, para estimar el valor recuperable se utiliza el criterio del valor en uso calculado como el valor actual de los flujos de caja futuros a 5 años descontados a una tasa de descuento que recoja el riesgo inherente a los mismos. Los flujos de efectivo estimados a partir del año en que se alcanza un crecimiento estable se extrapolan utilizando tasas de crecimiento estimadas a perpetuidad que son consistentes con las previsiones contenidas en los informes de la industria. Las proyecciones se basan en hipótesis sobre las ventas, márgenes y gastos en base a las expectativas de negocio. A efectos del cálculo del valor recuperable, se ha asignado a las unidades generadoras de efectivo (UGE) del Grupo de acuerdo con los riesgos asociados al segmento y al país de la operación, una tasa de descuento de flujos y una tasa de crecimiento a perpetuidad específica. Los supuestos claves utilizados para realizar estos tests de deterioro son los siguientes: 31/12/2023 31/12/2022 Tasa descuento Tasa crecimiento perpetuidad Tasa descuento Tasa crecimiento perpetuidad Bioglán A.B. 7,76% 2,00% 8,07% 2,00% Forté 7,89% 2,00% 7,70% 2,00% Reig Jofre Future Health, S.L. 8,87% 2,00% 8,60% 2,00% Osteoarticular 8,87% 2,00% 8,60% 2,00% Los cambios razonablemente posibles considerados para calcular el valor recuperable es una variación tanto en la tasa de descuento como en la tasa de crecimiento a perpetuidad de +/- 50 bps, para comprobar que el importe recuperable resultante es superior en valor en libros. Esta variación no produciría en ningún caso un deterioro de valor en los activos que no han sido objeto de deterioro. Como resultado de los cálculos anteriores se ha registrado una corrección valorativa en el valor del fondo de comercio de Reig Jofre Future Health, S.L. de 1.000 miles de euros (400 miles de euros en 2022). LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas 27 b)Bienes totalmente amortizados El coste de los elementos del activo intangible que están totalmente amortizados y que todavía están en uso al 31 de diciembre 2023 y 2022 es como sigue: En miles de euros 31/12/2023 31/12/2022 Patentes, marcas y licencias 16.872 16.860 Aplicaciones informáticas 4.751 3.440 Desarrollo 3.618 3.583 Concesiones administrativas 1 1 Otros Inmovilizado 755 592 25.997 24.476 6.Inmovilizado material La composición y los movimientos habidos en las cuentas incluidas en el inmovilizado material durante los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2023 y 2022 se muestran en el Anexo II. Las altas de los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2023 y 2022 corresponden a la mejora continua en tecnología de procesos y calidad en las plantas de Barcelona, Toledo y Malmoe. No existen compromisos de compra ni venta de inmovilizado, ni se dan circunstancias especiales que afecten a la disponibilidad de los bienes de inmovilizado material, tales como litigios, embargos, garantías u otras. a)Inmovilizado material afecto a garantías Al 31 de diciembre de 2023 y 2022 no existen inmovilizados materiales afectos a garantías. b)Bienes totalmente amortizados El coste de los elementos del inmovilizado material que están totalmente amortizados y que todavía están en uso al 31 de diciembre de 2023 y 2022 es como sigue: En miles de euros 31/12/2023 31/12/2022 Instalaciones técnicas y maquinaria 25.919 23.857 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 8.923 8.663 Otro inmovilizado 1.654 1.506 36.496 34.026 c)Seguros El Grupo tiene contratadas varias pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que están sujetos los elementos del inmovilizado material. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente. d)Deterioro del valor El deterioro registrado en las partidas de "Terrenos” y “Construcciones" hace referencia a la corrección valorativa de dos naves industriales situadas en Sant Joan Despí utilizadas en régimen de arrendamiento. Dicha corrección valorativa fue calculada por diferencia entre el valor neto contable de estos inmuebles y su valor razonable menos LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas 28 costes de venta. El valor razonable se determinó mediante peritación del inmueble por parte de un experto independiente. En 2023 y 2022 no se han puesto de manifiesto indicadores adicionales que puedan suponer una modificación en la corrección valorativa del inmueble. Metodología de la estimación de los valores razonables del inmovilizado material El valor razonable de los inmuebles correspondientes a las dos naves industriales de Sant Joan Despí (Barcelona) se ha calculado mediante el método del valor por comparación tomando muestras de naves similares a las de las naves valoradas en el municipio próximo a los inmuebles, que se corresponde con un nivel 2 de la jerarquía establecida por la NIIF 13. e)Activos por derecho de uso El detalle y el movimiento por clases de activos por derechos de uso durante los ejercicios 2023 y 2022 ha sido el siguiente: En miles de euros Terrenos Construcciones Instalaciones técnicas y maquinaria Otro inmovilizado Inmovilizado en curso Total Coste Saldo a 31 de diciembre de 2021 67 12.871 2.816 5.853 5.448 27.055 Altas - 4.756 2.304 1.168 - 8.228 Traspasos - - - - - - Combinaciones de negocios - - - - - - Diferencias de conversión - (411) - - - (411) Bajas - (118) - (1.133) (4.806) (6.057) Saldo al 31 de diciembre de 2022 67 17.098 5.120 5.888 642 28.815 Altas - 983 - 1.151 786 2.920 Traspasos - - - - - - Combinaciones de negocios - - - - - - Diferencias de conversión - (21) - - - (21) Bajas - (895) (1.204) (1.018) - (3.117) Saldo al 31 de diciembre de 2023 67 17.165 3.916 6.021 1.428 28.597 Amortización acumulada Amortizacióm acumulada al 31 de diciembre 2021 (5) (5.444) (2.643) (2.227) - (10.319) Amortización del ejercicio - (2.469) (632) (1.189) - (4.290) Diferencias de conversión - 98 - - - 98 Bajas - 118 - 1.133 - 1.251 Amortizacion acumulada al 31 de diciembre 2022 (5) (7.697) (3.275) (2.283) - (13.260) Amortización del ejercicio - (2.266) - (1.272) - (3.538) Diferencias de conversión - (50) - - - (50) Bajas 5 - 84 801 - 890 Amortización acumulada al 31 de diciembre 2023 - (10.013) (3.191) (2.754) - (15.958) Valor neto contable al 31 de diciembre de 2023 67 7.152 725 3.267 1.428 12.639 Los contratos de arrendamiento más relevantes del Grupo corresponden a oficinas, naves y locales donde el Grupo desarrolla sus actividades, así como a elementos de transporte, fundamentalmente vehículos. El análisis del vencimiento contractual de los pasivos por arrendamiento, incluyendo los intereses a pagar futuros es como sigue: LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas 29 En miles de euros 31/12/2023 31/12/2022 Hasta un año 4.879 5.315 De uno a dos años 4.168 4.524 De dos a cinco años 4.415 5.937 Más de cinco años 1.285 1.510 Total pasivos financieros 14.747 17.286 7.Arrendamientos operativos En los ejercicios 2023 y 2022, los principales contratos de arrendamiento operativo que el Grupo tiene son correspondientes a contratos de software y locales. El importe de las cuotas de arrendamientos operativos reconocidas como gastos es como sigue: En miles de euros 31/12/2023 31/12/2022 Gastos por arrendamiento (nota 23) 916 406 Los pagos mínimos futuros por arrendamientos operativos no cancelables son los siguientes: En miles de euros 31/12/2023 31/12/2022 Hasta un año 916 406 Entre uno y cinco años - - Más de cinco años - - 916 406 8.Acuerdos conjuntos El Grupo posee un 50% de la sociedad Syna Therapeutics, S.L., considerada como un negocio conjunto que ha sido integrado por el método de la participación. Esta compañía biotecnológica está dedicada al desarrollo de productos biosimilares, mercado con un amplio potencial de crecimiento a nivel mundial. Los movimientos habidos en las inversiones en negocios conjuntos contabilizados por el método de la participación durante los ejercicios 2023 y 2022 han sido los siguientes: En miles de euros 31/12/2023 31/12/2022 Saldo a 1 de enero 3.541 1.948 Ampliación de capital 75 - Participación en beneficios/(pérdidas) 984 1.593 Saldo al 31 de diciembre 4.600 3.541 LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas 30 El detalle de los importes relacionados con el porcentaje de participación del Grupo en los activos corrientes, no corrientes, pasivos corrientes y no corrientes, ingresos y gastos para Syna Therapeutics, S.L. es como sigue: En miles de euros Fecha de balance 31/12/2023 31/12/2022 Participación 50% 50% Activos no corrientes 11.747 8.508 Activos corrientes 3.092 910 Total activos 14.839 9.418 Pasivo no corriente 3.938 391 Pasivos corrientes 1.498 1.634 Total pasivos 5.436 2.025 Ingresos ordinarios 2.825 3.043 Resultado del ejercicio 1.967 3.186 Participación del grupo en el resultado del ejercicio 984 1.593 9. Activos financieros La clasificación de los activos financieros por categorías y clases es como sigue: Activos financieros no corrientes En miles de euros 31/12/2023 31/12/2022 Activos financieros a coste amortizado Depósitos y fianzas 76 53 Créditos 243 265 Otros activos financieros 91 92 Instrumentos de patrimonio a valor razonable con cambios en otro resultado global Instrumentos de patrimonio 1.380 1.202 Total activos financieros no corrientes 1.790 1.612 Activos financieros corrientes En miles de euros 31/12/2023 31/12/2022 Activos financieros a coste amortizado Créditos - 15 Depósitos y fianzas 134 131 Otros activos financieros 687 184 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 55.894 49.811 Instrumentos de patrimonio a valor razonable con cambios en otro resultado global Instrumentos de patrimonio 143 114 Total activos financieros corrientes 56.858 50.255 LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas 31 El valor contable de los activos financieros valorados a coste amortizado no difiere de forma significativa de su valor razonable. a)Créditos En el epígrafe "Créditos" del activo no corriente a 31 de diciembre de 2023 se incluye principalmente un crédito por importe 243 miles de euros a una sociedad en la que el Grupo posee participación. En el epígrafe "Créditos" del activo no corriente a 31 de diciembre de 2022 se incluía principalmente un crédito por importe 232 miles de euros a una sociedad en la que el Grupo posee participación. “Créditos” del activo corriente al 31 de diciembre de 2022 incluía créditos por importe de 15 miles de euros a otra sociedad participada por el Grupo b)Depósitos y fianzas “Depósitos y fianzas” corresponde principalmente a los importes entregados a arrendadores como garantía por los contratos de arrendamiento mantenidos. c)Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar El detalle de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar es como sigue: En miles de euros 31/12/2023 31/12/2022 Clientes por ventas y prestación de servicios 56.860 52.177 Deudores varios 8 437 Personal 72 49 Menos correcciones valorativas por incobrabilidad (1.046) (2.852) Total 55.894 49.811 El detalle de la antigüedad de la deuda se incluye en la nota 26 (b). El movimiento de la corrección valorativa por incobrabilidad es como sigue: En miles de euros 31/12/2023 31/12/2022 Saldo al inicio del ejercicio (2.852) (2.920) Dotaciones - - Diferencias de cambio - - Reversiones 152 68 Eliminaciones contra el saldo contable 1.654 - Saldo al cierre del ejercicio (1.046) (2.852) Para la medición de las pérdidas crediticias esperadas, el Grupo ha optado por aplicar una de las soluciones prácticas permitidas por la NIIF 9 consistente en el uso de una matriz de provisiones basada en su historial de pérdidas crediticias. LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas 32 10. Otros activos corrientes El detalle de las partidas correspondientes a “Otros activos corrientes” incluidas en los estados de situación financiera consolidados es el siguiente: En miles de euros 31/12/2023 31/12/2022 Gastos anticipados seguros 150 69 Gastos anticipados por arrendamiento 194 163 Impuesto sobre el valor añadido y similares - - Otros 1.994 2.064 Total 2.338 2.296 La partida de Otros incluye el importe pendiente de cobro al cierre de los ejercicios 2023 y 2022 por las subvenciones que les han sido concedidas al Grupo (véase nota 16). 11. Existencias El detalle del epígrafe de existencias es como sigue: En miles de euros 31/12/2023 31/12/2022 Comerciales 16.111 4.805 Materias primas y auxiliares 24.760 28.194 Productos semielaborados 9.435 7.212 Productos terminados 14.662 10.849 Anticipo a proveedores 127 121 Correcciones valorativas por deterioro (3.237) (2.991) 61.858 48.190 El detalle de las correcciones valorativas por deterioro y reversiones de productos terminados y materias primas en la cuenta de resultados consolidada es como sigue: En miles de euros 31/12/2023 31/12/2022 Material prima y otros aprovisionamientos 944 146 Productos terminados y semielaborados (698) 404 Dotaciones / (Reversiones) 246 550 Las sociedades del Grupo tienen contratadas varias pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que están sujetos las existencias. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente. LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas 33 12. Efectivo y otros medios líquidos equivalentes El detalle de la partida de efectivo y otros medios líquidos equivalentes es como sigue: En miles de euros 31/12/2023 31/12/2022 Bancos y Caja 5.526 6.454 Total 5.526 6.454 13. Patrimonio neto La composición y el movimiento del patrimonio neto consolidado se detallan en el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado. a)Capital L Al 31 de diciembre de 2023 y 31 de diciembre de 2022 el capital escriturado está formado por 79.635.945 y 78.422.617 acciones ordinarias respectivamente, nominativas, de 0,5 euros de valor nominal cada una totalmente suscritas y desembolsadas. Todas las acciones constitutivas del capital suscrito gozan de los mismos derechos. No existen ampliaciones de capital en curso ni ampliaciones de capital autorizadas pendientes de ejecutar. Con fecha 30 de marzo de 2023, la Junta General Ordinaria y Extraordinaria de Accionistas, aprobó el plan denominado "Dividendo Flexible Reig Jofre 2023", para lo cual se acordó un aumento de capital con cargo a reservas, concediéndose a las acciones en circulación un derecho de asignación gratuita, y un compromiso de recompra de esos derechos por parte de la propia sociedad. Con fecha 29 de mayo de 2023, el Consejo de Administración una vez pasado el periodo de negociación establecido, fijó como definitivo el aumento de capital social de la Sociedad en la suma de 607 miles de euros mediante la emisión de 1.213.328 acciones nuevas, con el mismo valor y derechos económicos y políticos que las acciones ordinarias en circulación. En atención al cumplimiento del Compromiso de Compra, la Sociedad ha desembolsado la cantidad de 41 miles de euros como contraprestación por la adquisición a sus accionistas de derechos de asignación gratuita, habiéndose recomprado por parte de la Sociedad un total de 1.042.571 derechos de asignación gratuita a un valor unitario por cada uno de ellos de 0,040 euros. Como consecuencia de lo anterior, el capital social de la Sociedad quedó fijado en 39.818 miles de euros, representado por 79.635.945 acciones, de 0,50 euros de valor nominal cada una de ellas. Con fecha 28 de abril de 2022, la Junta General Ordinaria y Extraordinaria de Accionistas, aprobó el plan denominado "Dividendo Flexible Reig Jofre 2022", para lo cual se acordó un aumento de capital con cargo a reservas, concediéndose a las acciones en circulación un derecho de asignación gratuita, y un compromiso de recompra de esos derechos por parte de la propia sociedad. Con fecha 13 de julio de 2022, el Consejo de Administración una vez pasado el periodo de negociación establecido, fijó como definitivo el aumento de capital social de la Sociedad en la suma de 495 miles de euros mediante la emisión de 990.533 acciones nuevas, con el mismo valor y derechos económicos y políticos que las acciones ordinarias en circulación. En atención al cumplimiento del Compromiso de Compra, la Sociedad desembolsó la cantidad de 53 miles de euros como contraprestación por la adquisición a sus accionistas de derechos de asignación gratuita, habiéndose recomprado por parte de la Sociedad un total de 1.313.070 derechos de asignación gratuita a un valor unitario por cada uno de ellos de 0,040 euros. Como consecuencia de lo anterior, el capital social de la Sociedad quedó fijado en 39.211 miles de euros,representado por 78.422.617 acciones, de 0,50 euros de valor nominal cada una de ellas. La Sociedad tienes sus acciones admitidas a cotización en el Mercado Continuo. Al 31 de diciembre de 2023 las sociedades que mantienen una participación accionarial superior al 10% corresponden a Reig Jofre Investments, S.L., que ostenta el 62,77% de las acciones de la Sociedad y Kaizaharra Corporación Empresarial, S.L., que ostenta el 10,06% de las acciones de la Sociedad (62,75% Reig Jofre Investments, S.L.y 10,05% Kaizaharra Corporación Empresarial, S.L al 31 de diciembre de 2022). El Grupo gestiona su capital para asegurar que sus sociedades participadas puedan seguir operando bajo el principio de empresa en funcionamiento. A su vez el Grupo está comprometido a mantener niveles de apalancamiento coherentes con los objetivos de crecimiento, solvencia y rentabilidad. LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas 34 b)Prima de emisión Esta reserva es de libre distribución. c)Reservas El detalle de las reservas es el siguiente: En miles de euros 31/12/2023 31/12/2022 Reserva legal 7.869 7.791 Reserva de revalorización 437 437 Reservas voluntarias 132.601 125.217 140.907 133.445 Existe una limitación a la distribución que reduzca el saldo de las reservas a un importe inferior al total de los saldos pendientes de amortización de los gastos de desarrollo. Reserva legal La reserva legal de la Sociedad dominante ha sido dotada de conformidad con el artículo 274 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, que establece que, en todo caso, una cifra igual al 10 por 100 del beneficio del ejercicio se destinará a ésta hasta que alcance, al menos, el 20 por 100 del capital social. No puede ser distribuida y si es usada para compensar pérdidas, en el caso de que no existan otras reservas disponibles suficientes para tal fin, debe ser repuesta con beneficios futuros. A 31 de diciembre de 2023 como consecuencia de la operación de ampliación de capital del 29 de mayo de 2023 dicha reserva no se encuentra totalmente constituida. Al 31 de diciembre de 2022 como consecuencia de la operación de ampliación de capital del 13 de julio de 2022 dicha reserva tampoco se encontraba totalmente constituida. Otro resultado global La composición y el movimiento habido en las cuentas incluidas en “Otro resultado global” durante los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2023 y 2022 se presentan en el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado. d)Autocartera Al 31 de diciembre de 2023, la Sociedad posee 836.927 acciones propias adquiridas a un precio medio de, aproximadamente, 3,38 euros por acción, como sigue: 31/12/2023 En miles de euros Número Nominal Coste Laboratorio Reig Jofre, S.A. 836.927 418 2.832 Durante el ejercicio 2023, la Sociedad ha realizado compras de 101.310 acciones propias por importe total de 257 miles de euros y ventas de 92.962 acciones propias por importe total de 239 miles de euros. Asimismo, se ha procedido ajustar un importe de 2 miles de euros contra el epígrafe de reservas. La autocartera representa un 1,05% del total de títulos en circulación a 31 de diciembre de 2023. LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas 35 Al 31 de diciembre de 2022, la Sociedad poseía 828.579 acciones propias adquiridas a un precio medio de, aproximadamente, 3,39 euros por acción, como sigue: 31/12/2022 En miles de euros Número Nominal Coste Laboratorio Reig Jofre, S.A. 828.579 414 2.815 Durante el ejercicio 2022, la Sociedad realizó compras de 269.365 acciones propias por importe total de 761 miles de euros y ventas de 133.490 acciones propias por importe total de 398 miles de euros. Asimismo, procedió a ajustar un importe de 48 miles de euros contra el epígrafe de reservas. e)Otros instrumentos de patrimonio El saldo a 31 de diciembre de 2023 y 2022 corresponde a la parte devengada de las opciones sobre acciones entregadas a determinado personal del Grupo. f)Distribución de resultados Los resultados de la Sociedad dominante y de las sociedades dependientes son aplicados en la forma en que lo acuerdan las respectivas Juntas Generales. La distribución de resultados de la Sociedad dominante del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 y aprobada por los accionistas de la misma el 30 de marzo de 2023, fue como sigue: 31/12/2022 Bases de reparto Beneficios del ejercicio 771.934,39 771.934,39 Distribución Reserva legal 77.193,44 Reservas voluntarias 694.740,95 771.934,39 La propuesta de distribución de resultados de la Sociedad dominante del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2023 a presentar a la Junta General de Accionistas, es como sigue: 31/12/2023 Bases de reparto Beneficios del ejercicio 1.467.020,05 1.467.020,05 Distribución Reservas legal 95.073,60 Reservas voluntarias 1.371.946,45 1.467.020,05 LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas 36 14.Ganancias por acción Las ganancias básicas por acción se calculan dividiendo el beneficio del ejercicio atribuible a los tenedores de instrumentos de patrimonio de la Sociedad dominante entre el promedio ponderado de las acciones ordinarias en circulación durante el ejercicio, excluidas las acciones propias. El detalle del cálculo de las ganancias básicas por acción es como sigue: En miles de euros 31/12/2023 31/12/2022 Beneficio del ejercicio atribuible a tenedores de instrumentos de patrimonio neto de la dominante (en euros) 9.407 8.107 Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación 78.804.046 78.881.854 Ganancias básicas por acción (en euros por acción) 0,12 0,10 Las ganancias diluidas por acción se calculan dividiendo el beneficio del ejercicio atribuible a los tenedores de instrumentos de patrimonio de la Sociedad dominante entre el promedio ponderado de las acciones ordinarias en circulación por todos los efectos diluidos inherentes a las acciones ordinarias potenciales. Al 31 de diciembre de 2023 y 2022, las ganancias por acciones básicas y diluidas son coincidentes al no existir efectos de dilución potenciales significativos. El promedio ponderado de las acciones ordinarias en circulación se ha determinado como sigue: En miles de euros 31/12/2023 31/12/2022 Acciones ordinarias en circulación al inicio del ejercicio 78.807.366 78.943.241 Efecto de las acciones propias -3.320 -61.387 Número medio ponderado de acciones ordinarias 78.804.046 78.881.854 en circulación al cierre del ejercicio 15.Participaciones no dominantes La composición y el movimiento de participaciones no dominantes al 31 de diciembre de 2023 son como sigue: En miles de euros 31/12/2022 Resultado del ejercicio Diferencias de conversión Dividendos 31/12/2023 Reig Jofre Europe PTE. LTD. (81) (6) (6) - (93) Adapta Care, S.L. - (4) - - (4) Total (81) (10) (6) - (97) LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas 37 La composición y el movimiento de participaciones no dominantes al 31 de diciembre de 2022 son como sigue: En miles de euros 30/12/2021 Resultado del ejercicio Diferencias de conversión Dividendos 31/12/2022 Reig Jofre Europe PTE. LTD. (80) (1) - - (81) Total (80) (1) - - (81) 16.Subvenciones El movimiento de las subvenciones de carácter no reintegrable, sujetas a condiciones asociadas a su concesión, es como sigue: En miles de euros 31/12/2023 31/12/2022 Saldo al inicio del ejercicio 3.695 3.065 Subvenciones concedidas en el ejercicio 340 1.092 Subvenciones reconocidas en resultados (464) (462) Saldo al cierre del ejercicio 3.571 3.695 El detalle de las subvenciones concedidas es como sigue: En miles de euros Subvenciones de capital Entidad concesionaria 31/12/2023 31/12/2022 Finalidad Accio 290 - Nueva línea de fabricación de liofilizados CDTI 7 128 Subvenciones proyectos desarrollo Ministerio 43 13 Subvenciones proyectos desarrollo Fondos Europeos - 841 Subvenciones proyectos desarrollo CDTI - 110 Subvenciones proyectos desarrollo 340 1.092 El detalle de los préstamos subvencionados al 31 de diciembre es como sigue: En miles de euros 31/12/2023 31/12/2022 Entidad concesionaria CDTI 3.019 2.906 Ministerio de Industria 4.627 4.659 7.646 7.565 LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas 38 17.Provisiones El detalle de las provisiones es como sigue: No Corriente 31/12/2023 31/12/2022 En miles de euros Provisión por retribución post-empleo 199 183 Total provisiones no corrientes 199 183 Corriente 31/12/2023 31/12/2022 En miles de euros Provisiones para otras responsabilidades - 45 Total provisiones corrientes - 45 “Provisión por retribución post-empleo” corresponde a la provisión por planes de retribuciones post-empleo de prestación definida para empleados de algunas de las sociedades dependientes del Grupo en Francia y Mónaco, calculado de acuerdo con las condiciones comprometidas con sus empleados. El importe de la provisión registrado corresponde al valor actual del pasivo por prestación definida el cual es calculado por un actuario externo al Grupo. El Grupo no ha aportado todos los desgloses requeridos por la NIC 19 para este tipo de obligaciones al considerar que el plan no tiene un impacto significativo en las cuentas anuales consolidadas del Grupo. El movimiento de las provisiones es como sigue: En miles de euros Provisión por retribución post-empleo Provisiones para otras responsabilidades Total Saldo al 31 de diciembre de 2021 201 15 216 Dotación neta - - - Pagos - 30 30 Efecto financiero - - - Bajas (18) - (18) Diferencias en conversión - - - Saldo al 31 de diciembre de 2022 183 45 228 Dotación neta 10 - 10 Pagos - (45) (45) Efecto financiero 6 - 6 Bajas - - - Diferencias en conversión - - - Saldo al 31 de diciembre de 2023 199 (0) 199 LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas 39 18.Pasivos financieros La clasificación de los pasivos financieros por categorías y clases, así como la comparación del valor razonable y el valor contable es como sigue: 31/12/2023 A coste amortizado o coste En miles de euros Valor contable Valor razonable No corriente Corriente No corriente Corriente Pasivos financieros a coste amortizado Deudas con entidades de crédito 13.531 25.211 13.531 25.211 Arrendamientos financieros 9.868 4.879 9.868 4.879 Otros pasivos financieros 6.306 1.215 6.306 1.215 Pasivos por contratos por clientes - 4.896 - 4.896 Proveedores de inmovilizado - 268 - 268 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar - 49.716 - 49.716 Total 29.705 86.185 29.705 86.185 31/12/2022 A coste amortizado o coste En miles de euros Valor contable Valor razonable No corriente Corriente No corriente Corriente Pasivos financieros a coste amortizado Deudas con entidades de crédito 25.438 18.516 25.438 18.516 Arrendamientos financieros 11.971 5.315 11.971 5.315 Otros pasivos financieros 6.952 613 6.952 613 Pasivos por contratos por clientes - 3.549 - 3.549 Proveedores de inmovilizado - 268 - 268 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar - 43.965 - 43.965 Total 44.361 72.226 44.361 72.226 El Epígrafe de Pasivos por contratos por clientes refleja los saldos con clientes por las inversiones realizadas en inmovilizado y necesarias para la fabricación de los productos objeto de dichos contratos. El valor contable de los pasivos financieros valorados a coste amortizado no difiere de forma significativa de su valor razonable. Las principales deudas del Grupo corresponden a: •El Grupo tiene diversos préstamos con entidades financieras cuyo saldo al 31 de diciembre de 2023 asciende a 26.678 miles de euros. Los vencimientos de los mismos son entre enero de 2024 y diciembre de 2026, y devengan un tipo de interés de mercado. •Líneas de descuento bancarias con un límite de crédito de 29.314 miles de euros (22.813 miles de euros el 31 diciembre de 2022) de las que al 31 de diciembre de 2023 estaban dispuestas por un importe de 11.935 miles de euros (5.282 miles de euros dispuestas a 31 diciembre de 2022). Estas líneas de descuento devengan tipos de interés de mercado. LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas 40 •Factoring con recurso destinado a financiar las actividades operativas de la división de complementos nutricionales. Dicho factoring devenga un tipo de interés de mercado. El saldo a 31 de diciembre de 2023 y 2022 por dicho factoring es de 0 miles de euros y 8 miles de euros respectivamente. •Pasivos por arrendamientos incluyen diversos contratos concedidos por entidades bancarias a tipos de interés de mercado para la financiación de inmuebles y de maquinaria de las plantas productivas del Grupo. Los epígrafes de Pasivos por arrendamiento no corriente y corriente incluyen la deuda correspondiente al impacto de la NIIF 16 siendo la deuda registrada al 31 de diciembre de 2023 por dicho concepto de 7.071 miles de euros (7.814 miles de euros en 2022) como no corriente y 2.721 miles euros (3.199 miles de euros en 2022) como corriente. •Diversos préstamos del CDTI y Ministerio de Industria con vencimientos entre 2024 y 2033. Estos préstamos han devengado tipos de interés nulos (e igual o) por debajo del 1%. •Al 31 de diciembre de 2023 la Sociedad tiene seguros de cambio contratados en moneda extranjera por importe de 9M de USD y que vencen durante 2024. Al 31 de diciembre de 2022 la Sociedad tenía contratado seguros de cambio en moneda extranjera por importe de 5M de USD y que vencieron durante 2023. •El epígrafe de Proveedores de inmovilizado incluye la contraprestación contingente variable registrada en el ejercicio 2022 relacionada con la adquisición de la cartera de productos descrita en la nota 5. El detalle de acreedores comerciales y otras cuentas a pagar es como sigue: En miles de euros 31/12/2023 31/12/2022 Proveedores 33.344 29.061 Acreedores 8.131 7.042 Personal 7.409 7.136 Devoluciones de ventas 832 726 Total 49.716 43.965 Los vencimientos de los pasivos financieros son los siguientes: En miles de euros 31/12/2023 31/12/2022 Hasta un año 86.185 72.226 De uno a dos años 15.922 18.107 De dos a cinco años 10.443 21.905 Más de cinco años 3.340 4.349 Total pasivos financieros 115.890 116.587 La conciliación de los flujos de efectivo surgidos de las actividades de financiación con los correspondientes pasivos en el estado de situación financiera consolidado en el ejercicio 2023 y 2022 es la siguiente: En miles de euros Saldo a 01/01/2023 Flujos de efectivo Pasivos por arrendamientos NIIF 16 Intereses pagados Intereses devengados Saldo a 31/12/2023 Préstamos con entidades de crédito y arrendamientos 61.240 (6.529) (1.222) (1.144) 1.144 53.489 Otros pasivos financieros 7.565 (44) - (93) 93 7.521 Total 68.805 (6.573) (1.222) (1.237) 1.237 61.010 En miles de euros Saldo a 01/01/2022 Flujos de efectivo Pasivos por arrendamientos NIIF 16 Intereses pagados Intereses devengados Saldo a 31/12/2022 LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas 41 Préstamos con entidades de crédito y arrendamientos 67.383 (5.587) (556) (854) 854 61.240 Otros pasivos financieros 6.712 853 - (142) 142 7.565 Total 74.095 (4.734) (556) (996) 996 68.805 19.Otros pasivos corrientes El detalle de otros pasivos corrientes es como sigue: En miles de euros 31/12/2023 31/12/2022 Proveedores de inmovilizado - 268 Anticipos de clientes 390 259 Total 390 527 20.Contingencias El Grupo tiene otorgadas las siguientes garantías y avales a 31 de diciembre de 2023 y 2022: En miles de euros Acreedor Garantía 31/12/2023 31/12/2022 Ministerio Ciencia y Tecnología Proyecto investigación industrial 199 237 Tesorería Seguridad Social Otros - 71 Farmaindustria Otros 38 38 Hospitales Otros 238 198 Tesoro Público Inspección alcohol 110 107 Ministerio Ciencia y Tecnología Préstamo 196 196 Agencia Tributaria Otros - 3 Ministerio Turismo y Agenda Digital Otros 344 344 Otros Otros 1.949 - 3.074 1.194 El Grupo no prevé que surja un pasivo significativo como consecuencia de las garantías y avales otorgados. En relación a la adquisición de la cartera de productos de Bioibérica realizada en el ejercicio 2019 se formalizaron avales por un total de 26 millones de euros. En julio del 2022 se realizó el pago final, por lo que el aval fue cancelado en el ejercicio 2022. 21.Información sobre el periodo medio de pago a proveedores. Disposición adicional tercera. “Deber de información” de la Ley 15/2010, de 5 de julio La información sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores por las sociedades consolidadas españolas se presenta a continuación: LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas 42 31/12/2023 31/12/2022 Días Periodo medio de pago a proveedores 41 42 Ratio de las operaciones pagadas 42 42 Ratio de las operaciones pendientes de pago 34 44 Importe en miles de Euros Total pagos realizados 178.932 168.908 Total pagos pendientes 19.550 17.242 La información sobre las facturas pagadas en un período inferior al máximo establecido en la normativa de morosidad es como sigue: 2023 2022 Volumen monetario pagado en euros (miles de euros) 139.055 91.190 Porcentaje que supone sobre el total monetario de pagos a los proveedores 78% 58% Número de facturas pagadas 17.453 9.488 Porcentaje sobre el número total de facturas pagadas a proveedores 90% 51% 22.Impuesto sobre las ganancias La Sociedad acordó acogerse para periodos impositivos iniciados a partir del 1 de enero de 2020 al régimen de Consolidación fiscal del impuesto de sociedades siendo la sociedad dominante del grupo de Consolidación y como única entidad dependiente Reig Future Health, S.L.U. El tipo impositivo efectivo máximo por impuesto sobre las ganancias aplicable en España es del 25%, en Suecia del 20,6%, en Reino Unido del 20%, Bélgica del 25%, Mónaco del 26.5%, Francia del 26.5% y en Polonia 19%. Gasto por impuesto sobre las ganancias El detalle del gasto por impuesto sobre las ganancias es como sigue: En miles de euros 31/12/2023 31/12/2022 Impuesto corriente Del ejercicio 1.115 1.121 Ajustes de ejercicios anteriores 316 (327) Deducciones (1.918) (447) (487) 347 Impuestos diferidos Origen y reversión de diferencias temporarias (595) (764) Reversión de la dotación de la amortización del fondo de comercio (24) (121) Activos por impuestos diferidos por pérdidas en sociedades consolidadas 2.207 2.592 Otros movimientos (2) (1.397) 1.099 658 LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas 43 a)Conciliación entre el resultado contable y fiscal La relación existente entre el gasto por impuesto sobre las ganancias y el beneficio de las actividades continuadas es como sigue: En miles de euros 31/12/2023 31/12/2022 Beneficio del ejercicio antes de impuestos 10.496 8.764 Impuesto al 25% 2.624 2.191 Efecto de diferencias en tipos impositivos - (10) Diferencias permanentes 446 601 Otros movimientos (1.196) (884) Deducciones y bonificaciones del ejercicio (177) (447) Créditos fiscales revertidos / (reconocidos) en el ejercicio 1.004 (466) Deducciones fiscales aplicadas no reconocidas en ejercicios anteriores (1.918) - Ajustes de ejercicios anteriores 316 (327) Gasto / (Ingreso) por impuesto sobre las ganancias 1.099 658 b)Ejercicios abiertos a inspección Las sociedades españolas del Grupo tienen pendientes de inspección por las autoridades fiscales los siguientes ejercicios de los principales impuestos que le son aplicables: Impuesto Ejercicios abiertos Impuesto sobre Sociedades 2019-2023 Impuesto sobre el Valor Añadido 2020-2023 Impuesto sobre la Renta de las personas Físicas 2020-2023 Renta de Aduanas 2020-2023 Rendimiento sobre el Capital Mobiliario 2020-2023 Impuesto de Actividades Económicas 2020-2023 Seguridad Social 2020-2023 Impuesto sobre el alcohol 2020-2023 Como consecuencia, entre otras, de las diferentes posibles interpretaciones de la legislación fiscal vigente, podrían surgir pasivos adicionales como resultado de una inspección. En todo caso, los Administradores de la Sociedad dominante consideran que dichos pasivos, caso de producirse, no afectarían significativamente a las cuentas anuales consolidadas. LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas 44 c)Activos y pasivos por impuestos diferidos reconocidos El detalle de activos y pasivos por impuestos diferidos por tipos de activos y pasivos es como sigue: 31/12/2023 31/12/2022 En miles de euros Activos Pasivos Netos Activos Pasivos Netos Fondo de comercio 126 (1.143) (1.017) 99 (1.140) (1.041) Inmovilizado intangible - (66) (66) - (555) (555) Libertad de amortización - (1.132) (1.132) - (1.323) (1.323) Activos financieros disponibles para la venta - 42 42 - 42 42 Bienes en arrendamiento financiero - (512) (512) - (499) (499) Provisiones 774 - 774 674 - 674 Actualización de balances 37 - 37 39 - 39 Amortización no deducible 22 - 22 26 - 26 Margen existencias 121 - 121 87 - 87 Morosidad - (252) (252) - (48) (48) Otros 49 - 49 45 - 45 Créditos por pérdidas a compensar y deducciones 8.227 - 8.227 10.434 - 10.434 Activos y pasivos netos 9.356 (3.063) 6.293 11.404 (3.523) 7.881 LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas 45 Los activos y pasivos por impuestos diferidos se presentan en el estado de situación financiera consolidada compensados en la medida que existe un derecho legal de compensación frente a las autoridades fiscales y dichos activos y pasivos corresponden a la misma autoridad fiscal. Su detalle es como sigue: En miles de euros 31/12/2023 31/12/2022 Activos Fondo de comercio 126 99 Inmovilizado intangible 1.474 1.147 Activos financieros disponibles para la venta 42 42 Provisiones 774 674 Actualización de balances 37 39 Amortización no deducible 22 26 Margen existencias 121 87 Otros (1) 2 Créditos por pérdidas y deducciones a compensar 8.227 10.434 Subtotal activos 10.822 12.550 Libertad de amortización (1.132) (1.323) Activos financieros disponibles para la venta - - Bienes en arrendamiento financiero (512) (499) Morosidad (252) (48) Subtotal pasivos (1.896) (1.870) Total activos 8.926 10.680 Pasivos Fondo de comercio (1.143) (1.140) Inmovilizado intangible (1.540) (1.701) Subtotal pasivos (2.683) (2.841) Otros 50 43 Subtotal activos 50 43 Total pasivos (2.633) (2.799) Total 6.293 7.881 LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas 46 d)Movimiento en saldos de impuesto diferido El movimiento de los activos y pasivos por impuesto diferido durante los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2023 y 2022 es como sigue: Activos y pasivos por impuestos no corrientes 31/12/2023 En miles de euros 31 de diciembre de 2022 Reconocido en ganancias/ pérdidas Reconocido en Patrimonio Neto Diferencias de conversión Otros movimientos 31 de diciembre de 2023 Fondo de comercio (1.041) 24 - - - (1.017) Inmovilizado intangible (554) 488 - - - (66) Amortización acelerada I+D - - - - - - Libertad de amortización (1.323) 191 - - - (1.132) Activos financieros disponibles para la venta 42 0 - - - 42 Bienes en Arrendamiento financiero (499) (13) - - - (512) Provisiones 674 100 - - - 774 Actualización de balances 39 (2) - - - 37 Amortización no deducible 26 (4) - - - 22 Margen existencias 87 34 - - - 121 Morosidad (48) (204) - - - (252) Otros 44 5 - - - 49 Créditos por pérdidas a compensar y deducciones 10.434 (2.207) - - - 8.227 Activos y pasivos netos 7.881 (1.588) - - - 6.293 LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas 47 31/12/2022 En miles de euros 31 de diciembre de 2021 Reconocido en ganancias/ pérdidas Reconocido en Patrimonio Neto Diferencias de conversión Otros movimientos 31 de diciembre de 2022 Fondo de comercio (1.162) 121 - - - (1.041) Inmovilizado intangible (1.050) 496 - - - (554) Libertad de amortización (1.740) 417 - - - (1.323) Activos financieros disponibles para la venta 51 (9) - - - 42 Bienes en Arrendamiento financiero (404) (95) - - - (499) Provisiones 722 (48) - - - 674 Enajenación inmuebles Toledo 1 (1) - - - - Actualización de balances 41 (2) - - - 39 Amortización no deducible 34 (8) - - - 26 Margen existencias 117 (30) - - - 87 Morosidad (101) 53 - - - (48) Otros 55 (9) - - - 46 Créditos por pérdidas a compensar y deducciones 13.026 (2.592) - - - 10.434 Activos y pasivos netos 9.588 (1.707) - - - 7.881 Los activos por impuestos diferidos generados por pérdidas y deducciones fiscales que están pendientes de aplicar se reconocen en la medida que sea probable que en un futuro se generen suficientes bases imponibles contra las que compensar el activo. Con fecha 29 de diciembre de 2021, se publicó en el BOE la Ley 22/2021, de 28 de diciembre, de Presupuestos Generales del Estado para el año 2022 que modifica la Ley del Impuesto sobre Sociedades estableciendo que, para los ejercicios que se inicien a partir del 1 de enero de 2022 y con vigencia indefinida, se aplica el concepto de “tributación mínima” en España. La tributación mínima implica que, dependiendo del tamaño y tipo de entidad, las empresas deben tener una cuota líquida mínima (que se establece con carácter general en el 15%). Al 31 de diciembre de 2023 el saldo de activos por impuestos diferidos del estado de situación financiera consolidado incluye créditos por pérdidas a compensar y deducciones por importe de 8.227 miles de euros (10.434 miles de euros al 31 de diciembre de 2022) cuyo detalle por sociedad es como sigue: 31/12/2023 31/12/2022 Laboratorio Reig Jofre, S.A. 8.076 10.283 Reig Jofre Future Health, S.L. 151 151 8.227 10.434 Los créditos por pérdidas a compensar no tienen límite temporal para su compensación, mientras que las deducciones pendientes de aplicar expiran entre los ejercicios 2032 y 2041. Los Administradores de la Sociedad dominante estiman su recuperación probable en los próximos ejercicios en base a las proyecciones de los planes de negocio preparadas por la Dirección de las sociedades que integran el consolidado fiscal en España. El gasto por Impuesto de Sociedades muestra la aplicación de los incentivos a la investigación, desarrollo e innovación tecnológica, así como el mantenimiento de créditos fiscales por las perspectivas de recuperación de los mismos, en base a la previsible evolución de resultados del Grupo. Al 31 de diciembre de 2023 el Grupo no tiene reconocidos como activos por impuestos diferidos los correspondientes a bases imponibles negativas y deducciones por importe de 17.507 miles de euros provenientes principalmente de la Sociedad dominante (17.832 miles de euros en el ejercicio 2022). LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas 48 El Grupo dispone de bases imponibles negativas pendientes de compensar por importe de 62.902 miles de euros (67.008 miles de euros en el ejercicio 2022), con un plazo de reversión indefinido, y deducciones fiscales pendientes de aplicar por importe de 9.986 miles de euros (11.494 miles de euros en el ejercicio 2022). El detalle de las deducciones fiscales pendientes de aplicar por importe y plazos de reversión es como sigue: En miles de euros 31/12/2023 31/12/2022 Último año 2014 83 83 2032 2015 41 41 2033 2017 1.812 1.969 2035 2018 2.798 2.798 2036 2019 601 601 2037 2020 - 517 2038 2021 650 3.562 2039 2022 1.922 1.922 2040 2023 2.079 2041 9.986 11.493 Miles de euros Año 2023 2022 Último año 2008 - 1.355 Indefinido 2009 18.454 21.306 Indefinido 2010 5.836 5.836 Indefinido 2011 17.676 17.676 Indefinido 2012 4.756 4.756 Indefinido 2013 12.786 12.786 Indefinido 2014 1.708 1.708 Indefinido 2015 10 10 Indefinido 2016 306 205 Indefinido 2017 1.313 1.313 Indefinido 2019 57 57 Indefinido 62.902 67.008 0 El detalle de los activos y pasivos por impuestos diferidos cuyo plazo de realización o reversión es superior a 12 meses es como sigue: En miles de euros 31/12/2023 31/12/2022 Activos por impuestos diferidos relacionados con diferencias temporarias 1.129 970 Créditos por pérdidas a compensar y deducciones 8.227 10.434 Total activos 9.356 11.404 Pasivos por impuestos diferidos (3.063) (3.523) Neto 6.293 7.881 LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas 49 23.Ingresos y gastos a)Aprovisionamientos Este epígrafe está integrado por las compras y variaciones de existencias, el coste de los productos vendidos, así como otros descuentos asociados a las compras de dichas mercancías. El detalle de los aprovisionamientos es como sigue: En miles de euros 31/12/2023 31/12/2022 Consumo de mercaderías Compras nacionales 59.766 31.271 Compras intracomunitarias 25.601 22.266 Compras de importación - - Variación de existencias (11.306) (1.143) 74.061 52.394 Consumo de materias primas y otros Compras nacionales 21.207 25.036 Compras intracomunitarias 11.185 11.445 Compras de importación 29.657 24.075 Descuentos y devoluciones por compras (51) (103) Variación de existencias 3.434 1.059 65.432 61.512 Deterioro de mercaderías, materias primas y otros aprovisionamientos 944 (146) Trabajos realizados por otras empresas 17 378 140.454 114.138 b)Gastos por retribuciones a los empleados El detalle de los gastos por retribuciones a los empleados es como sigue: En miles de euros 31/12/2023 31/12/2022 Sueldos y salarios 59.175 55.535 Seguridad social a cargo de la empresa 14.990 13.379 Otros costes sociales 1.746 1.558 75.911 70.472 LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas 50 c)Otros gastos de explotación El detalle de otros gastos de explotación es como sigue: En miles de euros 31/12/2023 31/12/2022 Servicios profesionales independientes 8.144 7.666 Publicidad y relaciones públicas 12.963 10.992 Arrendamientos (nota 7) 916 406 Reparaciones y conservación 7.343 6.026 Gastos medioambientales (nota 24) 576 490 Transporte 6.106 4.903 Primas de seguros y comisiones 1.580 1.336 Suministros y otros servicios 5.218 3.775 Gastos de investigación y desarrollo (nota 5) 5.428 4.478 Tributos 765 543 Pérdidas, deterioro y variación de provisiones 206 (297) Otros gastos de explotación 24.486 20.372 73.730 60.690 d)Resultado financiero El detalle del resultado financiero es como sigue: En miles de euros 31/12/2023 31/12/2022 Ingresos financieros 63 101 Gastos financieros de deudas (605) (633) Gastos financieros de arrendamientos financieros (140) (54) Gastos financieros por intereses de derivados - - Otros gastos financieros (492) (309) - - Variación de valor razonable en instrumentos financieros 104 (524) Diferencias de cambio 72 58 (998) (1.361) 24.Otra información a)Información sobre empleados El número medio de empleados del Grupo durante los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2023 y 2022, desglosado por categorías, es como sigue: Número medio 31/12/2023 31/12/2022 Directores y gerentes 55 54 Profesionales, técnicos y similares 407 385 Empleados de tipo administrativo 147 98 Resto de personal asalariado 707 666 Total 1.316 1.203 LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas 51 La distribución por sexos al 31 de diciembre de 2023 y 2022, del personal del Grupo desglosado por categorías y de los Administradores de la Sociedad es como sigue: 31/12/2023 31/12/2022 Mujeres Hombres Mujeres Hombres Administradores 2 6 2 6 Directores y gerentes 22 32 23 30 Profesionales, técnicos y similares 287 124 268 107 Empleados de tipo administrativo 96 52 65 30 Resto de personal asalariado 370 340 356 334 Total 777 554 714 507 El número medio de empleados de la Sociedad con discapacidad mayor o igual del 33% (o calificación equivalente local), durante los ejercicios 2023 y 2022, desglosado por categorías, es como sigue: Número medio 31/12/2023 31/12/2022 Profesionales, técnicos y similares 3 2 Empleados de tipo administrativo 1 1 Resto de personal asalariado 9 13 Total 13 16 b)Honorarios de auditoría La empresa auditora KPMG Auditores, S.L., ha devengado durante los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre 2023 y 2022, honorarios por servicios profesionales, según el siguiente detalle: En miles de euros 31/12/2023 31/12/2022 Por servicios de auditoría 118 109 Total 118 109 Los importes incluidos en el cuadro anterior incluyen la totalidad de los honorarios relativos a los servicios realizados durante los ejercicios finalizados el 31 de diciembre 2023 y 2022, con independencia del momento de su facturación. Por otro lado, otras entidades afiliadas a KPMG International han devengado durante los ejercicios finalizados el 31 de diciembre 2023 y 2022, honorarios por servicios profesionales, según el siguiente detalle: En miles de euros 31/12/2023 31/12/2022 Por servicios de auditoría 100 69 Total 100 69 LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas 52 Por otro lado, otros auditores han devengado durante los ejercicios finalizados el 31 de diciembre 2023 y 2022, honorarios por servicios profesionales, según el siguiente detalle: En miles de euros 31/12/2023 31/12/2022 Por servicios de auditoría 27 30 Total 27 30 c)Información medioambiental Los gastos incurridos por el Grupo en la protección y cuidado del medio ambiente correspondientes a limpieza de residuos productivos durante el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2023 han ascendido a 576 miles de euros (490 miles de euros al 31 de diciembre de 2022) (véase nota 23). 25.Partes vinculadas a)Saldos con partes vinculadas Al 31 de diciembre de 2023 existen saldos acreedores con la alta Dirección por importe de 468 miles de euros (460 miles de euros en el ejercicio 2022) y con Administradores por importe de 479 miles de euros (481 miles de euros en el ejercicio 2022). Asimismo la partida “Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar” a 31 de diciembre 2023 y 31 de diciembre 2022 respectivamente incluye un saldo acreedor por importe de 292 miles de euros y 149 miles de euros a pagar a Reig Jofre Investments, S.L. y la partida “Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar” incluían a 31 de diciembre de 2022 un saldo deudor de 1 miles de euros a cobrar de Reig Jofre Investments, S.L. Transacciones con partes vinculadas Durante los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2023 y 2022, el Grupo ha realizado las siguientes transacciones con partes vinculadas, que corresponden íntegramente a Reig Jofre Investments, S.L.: En miles de euros 31/12/2023 31/12/2022 Otros ingresos de explotación 5 4 Ingresos financieros - - Total ingresos 5 4 Gastos por arrendamientos 1.034 982 Servicios recibidos 319 304 Otros gastos de explotación - - Total gastos 1.353 1.286 () Los gastos por arrendamiento en 2023 y 2022 corresponden a las cuotas satisfechas en el ejercicio por los contratos de arrendamiento mantenidos con Reig Jofre Investments, S.L. no registrados en la cuenta de resultados consolidada por la aplicación de la NIIF 16. Todas las transacciones con partes vinculadas se realizan a precios de mercado. LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas 53 b)Información relativa a Administradores y personal de alta Dirección de la Sociedad Durante el ejercicio 2023 se han devengado retribuciones a favor de los Administradores por importe de 606 miles de euros (623 miles de euros al 31 de diciembre de 2022) por funciones ejecutivas y 450 miles de euros (471 miles de euros al 31 de diciembre de 2022) por razón de su cargo. Durante el ejercicio 2023 se han devengado retribuciones a favor del personal de Alta Dirección de la Sociedad dominante por importe de 905 miles de euros (998 miles de euros al 31 de diciembre de 2022). Al 31 de diciembre de 2023 y 2022 no existen anticipos ni créditos concedidos a miembros del Órgano de Administración. No existen avales ni garantías prestadas por las sociedades del Grupo por cuenta de miembros de sus Órganos de Administración; tampoco existen obligaciones contraídas en materia de pensiones a favor de los citados miembros. Durante los ejercicios 2023 y 2022 se han pagado primas de seguro de responsabilidad civil por daños ocasionados por actos u omisiones en el ejercicio del cargo por importe de 48 miles de euros (46 miles de euros al 31 de diciembre de 2022). c)Situaciones de conflicto de interés de los Administradores de la Sociedad dominante Los Administradores de la Sociedad y las personas vinculadas a los mismos, no han incurrido en ninguna situación de conflicto de interés que haya tenido que ser objeto de comunicación de acuerdo con lo dispuesto en el art. 229 del TRLSC. 26.Política y gestión de riesgos Las actividades del Grupo están expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado (incluye básicamente riesgo de tipo de cambio), riesgo de crédito, riesgo de liquidez y riesgo del tipo de interés en los flujos de efectivo. El programa de gestión del riesgo global del Grupo se centra en la incertidumbre de los mercados financieros y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre la rentabilidad financiera del Grupo. Desde el Departamento financiero de la Sociedad dominante se evalúa y cubren los riesgos financieros en estrecha colaboración con las unidades operativas del Grupo. El Consejo aprueba las políticas para la gestión del riesgo global, así como para materias concretas tales como riesgo de tipo de cambio, riesgo de tipo de interés, riesgo de liquidez, empleo de derivados y no derivados e inversión del excedente de liquidez. a)Riesgo de mercado El Grupo está expuesto a riesgo de tipo de cambio por operaciones con divisas, especialmente en relación con el dólar americano, la corona sueca y la libra esterlina. El riesgo de tipo de cambio surge de las transacciones comerciales futuras, en las que los activos y pasivos reconocidos están denominados en una moneda que no es la moneda funcional de las sociedades. En los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2023 y 2022, el Grupo ha realizado las siguientes transacciones en moneda extranjera: 31/12/2023 En miles de euros Dólar EEUU Corona sueca Euros Libras esterlinas Otros Total Ventas 126 - 3.530 4.212 632 8.500 Total ventas 126 - 3.530 4.212 632 8.500 Compras (27.657) (120) (11.488) (1.698) (423) (41.386) Total compras (27.657) (120) (11.488) (1.698) (423) (41.386) LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas 54 31/12/2022 En miles de euros Dólar EEUU Corona sueca Euros Libras esterlinas Otros Total Ventas 175 - 1.874 3.818 2.370 8.237 Total ventas 175 - 1.874 3.818 2.370 8.237 Compras (23.120) (19) (5.292) (981) (557) (29.969) Total compras (23.120) (19) (5.292) (981) (557) (29.969) Al 31 de diciembre 2023 y 2022, si el euro se hubiera depreciado/apreciado en un 5% con respecto al dólar americano, la libra esterlina o la corona sueca, manteniendo el resto de variables constantes, el beneficio consolidado después de impuestos no se hubiera visto modificado en un importe significativo. A continuación, se detalla la exposición del Grupo al riesgo de tipo de cambio al 31 de diciembre de 2023 y 2022. Las tablas adjuntas reflejan el valor contable de los instrumentos financieros o clases de instrumentos financieros del Grupo denominados en moneda extranjera (moneda distinta de la funcional): 31/12/2023 En miles de euros Dólar EEUU Corona sueca Euros Libras esterlinas Otros Total Deudores comerciales 132 - 301 598 122 1.153 Efectivo y otros medios líquidos equivalentes 122 - - 54 - 176 Total activos corrientes 254 - 301 652 122 1.329 Proveedores a corto plazo 622 3 3.918 145 15 4.703 Total pasivos corrientes 622 3 3.918 145 15 4.703 31/12/2022 En miles de euros Dólar EEUU Corona sueca Euros Libras esterlinas Otros Total Deudores comerciales 13 - 196 777 200 1.186 Efectivo y otros medios líquidos equivalentes 4 - - 901 - 905 Total activos corrientes 17 - 196 1.678 200 2.091 Proveedores a corto plazo 1.198 65 3.069 98 20 4.450 Total pasivos corrientes 1.198 65 3.069 98 20 4.450 b)Riesgo de crédito El Grupo no tiene concentraciones significativas de riesgo de crédito. El Grupo tiene políticas para asegurar que las ventas se efectúen a clientes con un historial de crédito adecuado. LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas 55 A continuación, se detalla la exposición del Grupo al riesgo de crédito al 31 de diciembre de 2023 y 2022. Las tablas adjuntas reflejan el análisis de los activos financieros por fechas contractuales de vencimientos remanentes: En miles de euros Vencimiento 31/12/2023 31/12/2022 Créditos 2025-2026 243 265 Otros activos financieros 2025-2029 167 145 Total activos no corrientes 410 410 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 2024 55.894 49.811 Otros activos financieros 2024 964 444 Activos por impuesto corriente 2024 5.972 5.106 Otros activos 2024 2.338 2.296 Efectivo y equivalentes de efectivo - 5.526 6.454 Total activos corrientes 70.694 64.111 La distribución de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar a la fecha del estado de situación financiera consolidado por región geográfica es como sigue: En miles de euros 31/12/2023 31/12/2022 España 26.114 23.439 Resto de Europa 21.774 20.593 Asia 5.274 4.039 América 753 148 Africa 1.673 1.311 Oceanía 306 281 55.894 49.811 La antigüedad de los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar no deteriorados a la fecha del estado de situación financiera consolidada es como sigue: En miles de euros 31/12/2023 31/12/2022 Vigentes 46.113 41.373 De 0-30 días 6.632 5.406 De 31-90 días 1.017 1.407 De 91-181 días 604 305 De 181-365 días 1.168 781 Más de 365 días 360 539 55.894 49.811 Al 31 de diciembre de 2023, el Grupo tiene dotadas correcciones valorativas por incobrabilidad de los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar por un importe de 1.046 miles de euros (2.852 miles de euros al 31 de diciembre de 2022). LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas 56 El riesgo soberano con las Administraciones Públicas españolas por saldos pendientes de cobro por ventas al 31 de diciembre de 2023 y 2022 asciende a 1.281 miles de euros y 1.035 miles de euros, respectivamente. La concentración de los saldos de los 10 clientes más importantes asciende a 17.064 miles de euros al 31 de diciembre de 2023 (15.906 miles de euros al 31 de diciembre de 2022). c)Riesgo de liquidez El Grupo lleva a cabo una gestión prudente del riesgo de liquidez, fundada en el mantenimiento de suficiente efectivo y valores negociables, la disponibilidad de financiación mediante un importe suficiente de facilidades de crédito comprometidas y capacidad suficiente para liquidar posiciones de mercado. El Departamento Financiero del Grupo tiene como objetivo mantener la flexibilidad en la financiación mediante la disponibilidad de líneas de crédito contratadas. LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas 57 A continuación se detalla la exposición del Grupo al riesgo de liquidez al 31 de diciembre de 2023 y 2022. Las tablas adjuntas reflejan el análisis de los pagos estimados futuros de los pasivos financieros por fechas contractuales de vencimientos remanentes: 31/12/2023 En miles de euros Valor en libros Flujos de efectivo contractuales Hasta 1 año 1 a 2 años 2 a 3 años De 3 a 5 años Más de 5 años Deudas con entidades de crédito 38.742 38.742 25.211 10.722 2.809 - - Arrendamientos financieros 14.747 14.747 4.879 4.168 2.555 1.860 1.285 Otros pasivos financieros 7.521 7.521 1.215 1.032 1.095 2.124 2.055 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 49.716 49.716 49.716 - - - - Pasivos por conratos con clientes 4.896 4.896 4.896 - - - - Proveedores de inmovilizado 268 268 268 - - - - 115.890 115.890 86.185 15.922 6.459 3.984 3.340 31/12/2022 En miles de euros Valor en libros Flujos de efectivo contractuales Hasta 1 año 1 a 2 años 2 a 3 años De 3 a 5 años Más de 5 años Deudas con entidades de crédito 43.954 43.954 18.516 12.551 10.208 2.679 - Arrendamientos financieros 17.286 17.286 5.315 4.524 3.403 2.534 1.510 Otros pasivos financieros 7.565 7.565 613 1.032 1.033 2.048 2.839 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 43.965 43.965 43.965 - - - - Pasivos por conratos con clientes 3.549 3.549 3.549 - - - - Proveedores de inmovilizado 268 268 268 - - - - 116.587 116.587 72.226 18.107 14.644 7.261 4.349 d)Riesgo de tipo de interés en los flujos de efectivo Como el Grupo no posee activos remunerados importantes durante periodos largos, los ingresos y los flujos de efectivo de las actividades de explotación del Grupo no se ven afectados de forma significativa por las variaciones en los tipos de interés de mercado. LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas 58 El riesgo de tipo de interés para el Grupo surge de los recursos ajenos a largo plazo. Los recursos ajenos suscritos a tipos variables exponen al Grupo a riesgo de tipo de interés de los flujos de efectivo. La financiación contempla préstamos y arrendamiento financiero a tipo fijo y variable. Como consecuencia, el Grupo está expuesto a riesgo de tipo de interés en los flujos de efectivo de explotación. En los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2023 y 2022, si los tipos de interés hubiesen sido 50 puntos básicos superiores o inferiores manteniendo el resto de variables constantes, el beneficio consolidado después de impuestos no se hubiera visto modificado en un importe significativo. e)Jerarquía del valor razonable La siguiente tabla presenta los instrumentos financieros a valor razonable, por niveles según el método de valoración. La jerarquía de niveles definidos por la normativa en vigor es como sigue: •Nivel 1: precios cotizados (no ajustados) en mercados activos para activos y pasivos idénticos. •Nivel 2: datos diferentes de los precios cotizados incluidos en el Nivel 1, que sean observables para el activo o pasivo, ya sea directa (es decir, precios) o indirectamente (es decir, derivados de los precios). •Nivel 3: datos no observables importantes para el activo o pasivo. El nivel en la jerarquía de valor razonable, dentro del cual se clasifica la valoración del valor razonable en su totalidad, se determinará sobre la base de la variable de nivel más bajo que sea relevante para la valoración del valor razonable en su totalidad. A estos efectos, la relevancia de una variable se evalúa con respecto a la totalidad de la valoración al valor razonable. Si una valoración del valor razonable utiliza variables observables que requieren ajustes importantes basados en variables no observables, la valoración es de Nivel 3. Evaluar la relevancia de una variable en particular para la valoración del valor razonable en su integridad requiere una apreciación, considerando los factores específicos del activo o pasivo. El desglose de los instrumentos financieros valorados a valor razonable de activo y pasivo del estado de situación financiera consolidado conforme a lo dispuesto en la NIIF 13 es el siguiente: 31/12/2023 En miles de euros Valor razonable Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Instrumentos de patrimonio 1.380 4 - 1.376 Activo no corriente 1.380 4 - 1.376 Instrumentos de patrimonio 143 139 4 - Activo corriente 143 139 4 - Instrumentos financieros derivados 129 - 129 - Pasivos corrientes 129 - 129 - 31/12/2022 En miles de euros Valor razonable Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Instrumentos de patrimonio 1.202 3 - 1.199 Activo no corriente 1.202 3 - 1.199 Instrumentos de patrimonio 114 110 4 - Activo corriente 114 110 4 - Instrumentos financieros derivados 233 - 233 - Pasivos corrientes 233 - 233 - LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas 59 El valor razonable de los instrumentos no cotizados, los préstamos bancarios, los pasivos por arrendamientos y el resto de activos y pasivos financieros no corrientes se estima descontando los flujos de efectivo futuros, utilizando los tipos disponibles para deudas con condiciones, riesgo crediticio y vencimientos similares, siendo muy parecidos a su valor contable. 27.Hechos posteriores Desde el 31 de diciembre de 2023 hasta la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas, no se han producido hechos posteriores relevantes. LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Notas a las Cuentas Anuales Consolidadas Este anexo forma parte de la nota 1 de las cuentas anuales consolidadas. ANEXO I – Detalle de las sociedades dependientes al 31 de diciembre de 2023 Denominación socialDomicilio SocialActividadAuditor% de participación directo % de participación indirecto Bioglan, A.B.Box 503 10, 20213, Malmo (Suecia)Fabricación, comercialización e investigación de especialidades farmacéuticasKPMG AB100,00% - Laboratoires Forte Pharma, SAMAv. Hector Otto – 9800 MonacoComercialización de productos nutricionales de farmacia y parafarmaciaKPMG GLD & Associés73,20%26,80%Forte Services, SAMAv. Hector Otto – 9800 MonacoPrestación de servicios de dirección y administraciónKPMG GLD & Associés100,00% - S.A.,Laboratoires Forte Pharma BeneluxFont Saint Landry 6 - 1120 BruselasComercialización de productos nutricionales de farmacia y parafarmaciaMazars-100,00%Reig Jofre UK Limited10 The Barns Farm Road - Caddsdown Industrial Park, Bideford, Devon - England, EX39 3BTComercialización de especialidades farmacéuticasPerrins100,00%-Reig Jofre Europe PTE. LTD.60 Robinson Road 11-01 – 068892 SingaporComercialización de especialidades farmacéuticasNo auditada60,00%-Reig Jofre Future Health, S.L.U. (anteriormente Oryzon Genomics Diagnóstico, S.L.)C/Gran Capità 10, Sant Joan Despí (Barcelona)Investigación, desarrollo y otras actividades sanitariasNo auditada100,00%-Geadic Biotec AIEC/Gran Capità 10, Sant Joan Despí (Barcelona)Investigación, desarrollo y otras actividades sanitariasNo auditada63,69%36,31%Syna Therapeutics, S.L.C/Baldiri i Reixac, 4 (Barcelona)Investigación, desarrollo y otras actividades sanitariasBDO Auditores, S.L.50,00% -Reig Jofre SP z.o.o.ul. Ostródzka 74N 03-289WarszawaComercialización de productos nutricionales de farmacia y parafarmaciaKPMG 100,00% -Adapta-Care, S.L.C/Gran Capità 10, Sant Joan Despí (Barcelona)Comercialización y distribución de productos nutricionales, de cosmética y cuidado personal de farmacia y parafarmaciaNo auditada70,00- LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Notas a las Cuentas Anuales Consolidadas Este anexo forma parte de la nota 6 de las cuentas anuales consolidados. ANEXO I – Detalle de las sociedades dependientes al 31 de diciembre de 2022 Denominación socialDomicilio SocialActividadAuditor% de participación directo % de participación indirecto Bioglan, A.B.Box 503 10, 20213, Malmo (Suecia)Fabricación, comercialización e investigación de especialidades farmacéuticasKPMG AB100,00% - Laboratoires Forte Pharma, SAMAv. Hector Otto – 9800 MonacoComercialización de productos nutricionales de farmacia y parafarmaciaKPMG GLD & Associés73,20%26,80%Forte Services, SAMAv. Hector Otto – 9800 MonacoPrestación de servicios de dirección y administraciónKPMG GLD & Associés100,00% - S.A.,Laboratoires Forte Pharma BeneluxFont Saint Landry 6 - 1120 BruselasComercialización de productos nutricionales de farmacia y parafarmaciaMazars-100,00%Reig Jofre UK Limited10 The Barns Farm Road - Caddsdown Industrial Park, Bideford, Devon - England, EX39 3BTComercialización de especialidades farmacéuticasPerrins100,00%-Reig Jofre Europe PTE. LTD.60 Robinson Road 11-01 – 068892 SingaporComercialización de especialidades farmacéuticasNo auditada60,00%-Reig Jofre Future Health, S.L.U. (anteriormente Oryzon Genomics Diagnóstico, S.L.)C/Gran Capità 10, Sant Joan Despí (Barcelona)Investigación, desarrollo y otras actividades sanitariasNo auditada100,00%-Geadic Biotec AIEC/Gran Capità 10, Sant Joan Despí (Barcelona)Investigación, desarrollo y otras actividades sanitariasNo auditada63,69%36,31%Syna Therapeutics, S.L.C/Baldiri i Reixac, 4 (Barcelona)Investigación, desarrollo y otras actividades sanitariasBDO Auditores, S.L.50,00% -Reig Jofre SP z.o.o.ul. Ostródzka 74N 03-289WarszawaComercialización de productos nutricionales de farmacia y parafarmaciaNo auditada100,00% -Adapta-Care, S.L.C/Gran Capità 10, Sant Joan Despí (Barcelona)Comercialización y distribución de productos nutricionales, de cosmética y cuidado personal de farmacia y parafarmaciaNo auditada70,00- LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Notas a las Cuentas Anuales Consolidadas Este anexo forma parte de la nota 6 de las cuentas anuales consolidados. ANEXO II – Movimiento del inmovilizado material correspondiente a los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2023 y 2022 INMOVILIZADO MATERIAL En miles de euros Terrenos Construcciones Instalaciones técnicas y maquinaria Otras instalaciones utillaje y mobiliario Otro inmovilizado Inmovilizado en curso Total Saldo al 1 de enero de 2022 6.472 18.915 64.812 14.717 7.846 42.895 155.657 Altas - 1.724 711 589 1.522 8.296 12.842 Traspasos (nota 5) - 5.038 27.602 6.314 110 (39.064) - Diferencias de conversión - (456) (27) (205) - (54) (742) Bajas - (118) (69) (2) (1.133) (111) (1.433) Saldo al 31 de diciembre de 2022 6.472 25.103 93.029 21.413 8.345 11.962 166.324 Saldo al 1 de enero de 2023 6.472 25.103 93.029 21.413 8.345 11.962 166.324 Altas - 1.028 698 451 1.287 8.999 12.463 Traspasos (nota 5) - 363 4.869 3.957 177 (9.366) - Diferencias de conversión - (186) 1 6 - - (179) Bajas - (2) (95) (691) (1.018) - (1.806) Saldo al 31 de diciembre de 2023 6.472 26.306 98.502 25.136 8.791 11.595 176.802 Amortización Saldo al 1 de enero de 2022 - (8.416) (40.625) (9.467) (3.892) - (62.400) Amortización del ejercicio - (2.851) (5.687) (1.485) (1.448) - (11.471) Traspasos - - - - - - - Diferencias de conversión - 117 23 150 - - 290 Bajas - 118 69 - 1.133 - 1.320 Saldo al 31 de diciembre de 2022 - (11.032) (46.220) (10.802) (4.207) - (72.261) Amortización del ejercicio - (2.801) (7.341) (2.113) (1.567) - (13.822) Traspasos - - - - - - - Diferencias de conversión - - - (21) - - (21) Bajas - 2 87 691 1.018 - 1.798 Saldo al 31 de diciembre de 2023 - (13.831) (53.474) (12.245) (4.756) - (84.306) Deterioro Saldo al 1 de enero de 2022 (486) (385) - - - - (871) Reversión del ejercicio - - - - - - - Saldo al 31 de diciembre de 2022 (486) (385) - - - - (871) Reversión del ejercicio - - - - - - - Saldo al 31 de diciembre de 2023 (486) (385) - - - - (871) Importe en libros Saldo al 31 de diciembre de 2022 5.986 13.686 46.809 10.611 4.138 11.962 93.192 Saldo al 31 de diciembre de 2023 5.986 12.090 45.028 12.891 4.035 11.595 91.625 Laboratorio Reig Jofre Informe de Gestión Consolidado Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023 1 INDICE 1.Perfil Corporativo 2.Resumen del Año: Evolución de los Negocios 3.Evolución de la Cuenta de Resultados Consolidada 4.Estado de Situación Financiera Consolidado e Inversiones 5.Situación Financiera, Liquidez y Recursos de Capital 6.Factores de Riesgo 7.Actividades de I+D 8. Información Bursátil, Participaciones Significativas y Acciones Propias 9. Otra Información Relevante 10.Información no Financiera 11.Informe Anual de Gobierno Corporativo (IAGC) 12.Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros (IARC) 13.Hechos Posteriores al Cierre Anexo I: Estado de Información no Financiera Consolidado Anexo II:IAGC Anexo III:IARC 2 1.Perfil Corporativo Fundada en 1929 en Barcelona, Reig Jofre es una compañía farmacéutica dedicada a la investigación, el desarrollo, la fabricación y la comercialización de productos farmacéuticos y complementos nutricionales. Reig Jofre lleva a cabo su actividad en el desarrollo de productos en 3 unidades de negocio: Pharmaceutical Technologies Especializada en el desarrollo y fabricación de productos farmacéuticos inyectables estériles y liofilizados, así como antibióticos derivados de la penicilina. Reig Jofre es un referente internacional en el ámbito del desarrollo, formulación, estabilización y producción de inyectables estériles y liofilizados, habiéndose convertido en un socio tecnológico con calidad europea a nivel global. Specialty Pharmacare Centrada en la investigación, desarrollo, fabricación y comercialización de especialidades en el área osteoarticular, dermatología (piel, cabello y uñas), y ginecología (salud de la mujer), principalmente. Nuestra oferta de productos en esta división está basada en una propuesta médico-marketing dirigida al profesional prescriptor. Consumer Healthcare Focalizada principalmente en el desarrollo de la línea de complementos alimenticios, que comercializamos bajo la marca Forté Pharma, marca líder con presencia directa en Francia, Benelux, España y Portugal, así como otros productos OTC de distribución en farmacias y parafarmacias. Reig Jofre realiza una propuesta de valor a la farmacia y al consumidor, enfocada al bienestar y el autocuidado. Reig Jofre cuenta con 1.323 colaboradores, 4 centros de desarrollo y producción en Europa (2 en Toledo, 1 en Barcelona y 1 en Suecia), venta directa en 8 países y más de 160 socios comerciales en más de 70 países. Reig Jofre cotiza en el mercado continuo de la bolsa española bajo el código RJF y es el quinto laboratorio farmacéutico español por cifra de negocios cotizado en el mercado de valores. Nuestro Grupo mantiene un compromiso sostenido con la investigación y el desarrollo de productos: actualmente más del 85% de las ventas del grupo procede de desarrollo de productos propios. Reig Jofre dirige su actividad de I+D a todas sus gamas de productos, con un peso significativo en el desarrollo de productos innovadores y biosimilares, así como genéricos complejos, tanto a través de su propio equipo de I+D como en colaboración con start-ups y centros de investigación públicos y privados. 3 Las marcas con las que comercializamos nuestros productos y que constituyen la base para definir nuestros segmentos de actividad son “Reig Jofre” para productos farmacéuticos y “Forté Pharma” para complementos alimenticios. Estrategia La estrategia de Reig Jofre está enfocada al crecimiento rentable y la generación de valor para todos los grupos de interés implicados en nuestro negocio. Los ejes fundamentales de la misma son: ▪Investigación y Desarrollo: Reig Jofre ha asumido un compromiso decidido con el desarrollo, destinando un nivel de recursos dedicados a I+D cercano al 5% de la cifra de negocios. Los desarrollos comprenden tanto productos innovadores como productos genéricos de alta complejidad y biosimilares. ▪Competitividad y Especialización: nuestros procesos altamente especializados y complejos nos permiten estar a la vanguardia en tecnología de fabricación, estando sometidos a los más altos estándares de exigencia de las principales agencias internacionales. Nuestro compromiso con el desarrollo de una industria competitiva se refleja en importantes inversiones en tecnología y capacidad productiva en nuestros centros de producción en los últimos años. Este conocimiento tecnológico especializado nos permite ofrecer servicios de desarrollo y fabricación para clientes en todo el mundo. ▪Presencia Global: la especialización en procesos y productos proporciona escala global a la mayor parte de nuestros desarrollos en el ámbito de pharmaceutical technologies (antibióticos e inyectables). Las áreas de specialty pharmacare y consumer healthcare han implementado un plan de desarrollo internacional a través de la creación de filiales con redes propias o de acuerdos de distribución internacional, a partir de una propuesta médico-marketing diseñada con una visión global de estos productos. La comercialización de nuestros productos se realiza por diversos canales en función del país destino de estos. Mientras que Reig Jofre comercializa a través de su propia red comercial en España, Portugal, Francia, Benelux, Reino Unido, Suecia y Polonia, el mercado de otros países se desarrolla mediante acuerdos de colaboración en los que un partner se encarga del registro, eventualmente, y en todo caso de la distribución de nuestros productos, aprovechando su proximidad y conocimiento de dichos mercados a través de contratos de licencia y o distribución. 2. Resumen del Año: Evolución de los Negocios Reig Jofre ha cerrado el ejercicio 2023 con una cifra de Ingresos ordinarios de 316 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 17% respecto al ejercicio anterior. Asimismo, el resultado de explotación ha aumentado con respecto al año anterior, situándose en 10,5 millones de euros frente a los 8,5 millones de euros de 2022, lo que supone un incremento del 23%. La recuperación de la demanda de antibióticos, la utilización de la nueva capacidad de fabricación de la nueva planta de Barcelona, la expansión de las filiales en Polinia y Suecia, así como la buena progresión del negocio osteoarticular y el crecimiento de nuestra marca Forté Pharma han propiciado el crecimiento en ventas por encima del doble dígito en todas las áreas de negocio de la sociedad. 4 La división de Pharmaceutical Technologies se ha visto positivamente impactada en 2023 por el crecimiento en la demanda mundial de antibióticos. La nueva planta de Barcelona de inyectables ha incrementado su utilización tanto en fabricación de productos propios como para terceros. En la división de Specialty Pharmacare, continúa la muy buena progresión, tanto a nivel nacional como internacional, del negocio osteoarticular adquirido en 2019. Asimismo, el área de Dermatología ha seguido su crecimiento fruto de nuevos lanzamientos en el último trimestre de 2022 para el tratamiento de la onicomicosis y de las alteraciones estructurales de las uñas (Dexulac®y Regenail®). Continúa también el crecimiento en los productos de cuidado de la salud de Consumer Healthcare, tendencia que se consolida por la preocupación en reforzar el sistema inmune e incorporar productos de la gama de energía, estrés y control de sueño. En junio de 2023 Reig Jofre firmó, en consorcio junto a la empresa biotecnológica CZ VACCINES, un acuerdo con la Agencia Ejecutiva Europea de Salud y Digital (HaDEA, European Health and Digital Executive Agency, en inglés), actuando en nombre de la Autoridad de Preparación y Respuesta ante Emergencias Sanitarias (HERA, Health Emergency Preparedness and Response Authority, en inglés), de la Comisión Europea, para reservar capacidad de producción de vacunas con el fin de garantizar la disponibilidad temprana de vacunas en toda la Unión Europea y el Espacio Económico Europeo, en caso de una emergencia de salud pública. Atendiendo a dicho acuerdo, Reig Jofre reservará hasta el 30% de la capacidad máxima de su nueva planta de inyectables ubicada en Barcelona para satisfacer las necesidades del programa. El acuerdo incluye la exigencia de cumplimiento por parte de Reig Jofre de determinadas obligaciones; principalmente relacionadas con la capacitación de la planta en cuanto a suministros, equipos y personal para garantizar la fabricación de vacunas en caso de emergencia. La Dirección del Grupo, mantiene los controles de supervisión y mantenimiento necesarios para garantizar que continúa cumpliendo con todos los requerimientos exigidos en el mencionado acuerdo. Los ingresos y gastos derivados de dicho acuerdo han sido recogidos en los correspondientes epígrafes de la Cuenta de Resultados de la memoria de las cuenta anuales consolidadas, estando los ingresos recogidos en prestación de servicios. En el año 2023 Reig Jofre ha generado el 55% de sus Ingresos fuera de España. En total, los ingresos generados a nivel europeo representan el 88% del total, mientras que el resto del mundo aporta un 12%. Reig Jofre ha crecido sus ventas internacionales en un 15% comparado con el año anterior, destacando principalmente el crecimiento de un 68% las ventas en Polonia, en el cuarto año de operación de la filial. Asimismo, las ventas en Francia crecen un 9% y alcanzan los casi 50 millones de euros. Los países nórdicos de Suecia y Finlandia alcanzan un crecimiento de ventas de más del 30% en el año 2023. Durante 2023 la compañía ha conseguido nuevas autorizaciones de comercialización de productos desarrollados y producidos por Reig Jofre, en hasta 36 países. La Unidad de Negocio de Pharma Tech ha conseguido 24 nuevas autorizaciones para comercializar a través de nuestras propias filiales y 30 nuevas autorizaciones que serán comercializadas por nuestros partners. La unidad de Negocio de Specialty Pharmacare por su lado, ha conseguido 5 16 nuevas autorizaciones de comercialización de nuestra cartera de productos y que serán todas distribuidas por distribuidores y/o licenciatarios internacionalmente. La actividad de I+D, sigue en línea con años anteriores, y sigue representando uno de los ejes estratégicos de crecimiento y desarrollo del Grupo. 6 3. Evolución de la Cuenta de Resultados Consolidada1 Reig Jofre ha cerrado el ejercicio 2023 con una cifra de ingresos ordinarios de 316,1 millones de euros, lo que representa un crecimiento del 17% respecto al ejercicio anterior, obteniendo un margen bruto del 58% sobre la cifra de ventas. La Cuenta de Resultados muestra también activación de proyectos por 1,9 millones de euros correspondiente básicamente a proyectos de I+D. El margen bruto de Reig Jofre a cierre de 2023 se sitúa en 182,4 millones de euros, un incremento del 15% comparado con el año anterior. Este crecimiento del margen bruto es ligeramente inferior al crecimiento en ventas debido al incremento de los costes de materiales y materias primas, especialmente de los productos antibióticos. Los gastos por retribuciones a empleados y los otros gastos de explotación, tomados en conjunto, han crecido en este año 2023 un 14% respecto al año anterior debido al incremento de la actividad de negocio. Recordamos que, en aplicación de la NIIF 16 sobre el tratamiento contable de los contratos de arrendamiento desde el ejercicio 2019, los gastos por arrendamientos pasan a tener tratamiento de amortización. La amortización del inmovilizado asciende a 23,1 millones de euros en 2023, lo que representa un crecimiento del 10% respecto a 2022. El resultado de explotación consolidado del ejercicio 2023 ha sido de 10,5 millones de euros, reflejando así una mejora del 23% comparado con resultado de explotación a cierre de 2022. 2023 registra un resultado financiero inferior al año anterior, con una reducción del 27% en esta magnitud debido principalmente a una mejora en los resultados obtenidos por las coberturas del riesgo del tipo de cambio. La cuenta de resultados recoge asimismo un ingreso de 1 millón de euros por integración del 50% del beneficio obtenido por Syna Therapeutics, empresa participada por Reig Jofre, por el acuerdo de codesarrollo y licencia alcanzado para un producto biosimilar en desarrollo. El gasto por Impuesto de Sociedades muestra la aplicación de los incentivos a la investigación, desarrollo e innovación tecnológica, así como el mantenimiento de créditos fiscales por las perspectivas de recuperación de estos, en base a la previsible evolución de resultados de la compañía. Así, el resultado final consolidado del ejercicio 2023 alcanza la cifra de 9,4 millones de euros que representan un 16% de incremento comparado con el cierre del 2022. 1 MEDIDAS ALTERNATIVAS DE RENDIMIENTO La Dirección utiliza algunas medidas alternativas de rendimiento en la toma de decisiones financieras, operativas y de planificación, así como para evaluar el rendimiento del Grupo y de sus filiales. La Dirección considera que estas medidas alternativas de rendimiento proporcionan información financiera adicional que resulta útil y apropiada para evaluar el rendimiento del Grupo y de sus filiales, así como para la toma de decisiones por parte de los usuarios de la información financiera. 7 El EBITDA2 consolidado ha alcanzado los 35,1 millones de euros, por encima de los 30,4 millones de euros de 2022, lo que representa un crecimiento del 15% en esta magnitud. Asimismo, la rentabilidad EBITDA/VENTAS3 se sitúa en un 11%, manteniendo el nivel del año anterior. 4. Estado de Situación Financiera Consolidado e Inversiones4 Activos no Corrientes La inversión industrial en 2023 ha ascendido a un total de 10,6 millones de euros relativas principalmente a la finalización de la nueva línea de fabricación de la planta de Malmö (Suecia), a la instalación de un nuevo liofilizador en la planta de Barcelona y al inicio de la construcción de una nueva línea en la planta de Toledo que actualiza la tecnología para dotar de productividad y de capacidad para minimizar el riesgo de desabastecimiento de antibióticos en Europa; así como actualizarse a los últimos requisitos regulatorios en términos de calidad. Asimismo, han continuado las inversiones para acometer los objetivos de sostenibilidad energética de la sociedad, dando continuación a los trabajos de instalación de placas fotovoltaicas en Toledo y Sant Joan Despí. La activación de activos intangibles vinculados al I+D representa 1,9 millones de euros, ligeramente inferior a ejercicios anteriores. En conjunto, Reig Jofre alcanza una inversión total de 12,5 millones de euros, sin considerar los efectos que en la inversión tiene la aplicación de la NIIF 16, que excluimos del cálculo anterior. Este nivel de inversión es inferior a los 13,4 millones de euros de 2022 y en línea con el plan de inversiones acometido por la sociedad. Una vez deducidas las amortizaciones, los activos no corrientes de Reig Jofre disminuyen ligeramente, situándose en 198,0 millones de euros frente a los 208,9 millones de euros del año anterior. Activos Corrientes y Deuda no Financiera 2 El EBITDA se calcula como el resultado de explotación más los siguientes capítulos de la cuenta de resultados consolidada: la amortización del inmovilizado, el deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado, la imputación de subvenciones. 3 El EBITDA/VENTAS se calcula como el porcentaje resultante de dividir el EBITDA del ejercicio entre el importe neto de la cifra de negocios del ejercicio. 4 MEDIDAS ALTERNATIVAS DE RENDIMIENTO La Dirección utiliza algunas medidas alternativas de rendimiento en la toma de decisiones financieras, operativas y de planificación, así como para evaluar el rendimiento del Grupo y de sus filiales. La Dirección considera que estas medidas alternativas de rendimiento proporcionan información financiera adicional que resulta útil y apropiada para evaluar el rendimiento del Grupo y de sus filiales, así como para la toma de decisiones por parte de los usuarios de la información financiera. 8 El working capital operativo5 se sitúa en niveles algo superiores al año anterior debido al crecimiento de la venta, y representa el 21,7% de la venta frente al 20,3% de 2022. Dicho incremento se debe al aumento de existencias, principalmente relacionada con los productos acabados para acometer las ventas previstas del primer trimestre del ’24 así como garantizar, en la medida de lo posible, la cadena de suministros y minimizar el riesgo de desabastecimiento antibióticos en el mercado europeo. Dicho working capital se sitúa en 79 días de Venta a cierre de 2023, alcanzando un valor absoluto de 69 millones de euros, lo que representa un incremento de 13,7 millones de euros en esta magnitud. En valor absoluto, destacamos la mejora en la gestión de clientes, que pasan a representar 75 días de venta frente a 78 días el año anterior. 5. Situación Financiera, Liquidez y Recursos de Capital En 2023 continúa la devolución de la deuda bancaria asociada a la nueva planta de Barcelona y a la compra del negocio Osteoarticular. Esto, unido a un menor endeudamiento adicional por el menor nivel de inversión, provoca que la Deuda Financiera sigue reduciéndose como estaba previsto en el plan de inversiones acometido entre 2018 y 2021. Así, la Deuda Financiera incluyendo el efecto NIIF 16 se sitúa a cierre de 2023 en 61,3 millones de euros, frente a 68,8 millones de euros a cierre del año anterior. Esta tendencia continuará hasta que se acometan nuevos proyectos relevantes de inversiones futuras, cosa que se prevé suceda a partir de 2024-2025. La deuda está estructurada en cuanto a la inversión industrial principalmente en operaciones de préstamo con un horizonte temporal entre 5 y 7 años, y el tipo de interés de las operaciones ha sido mayoritariamente fijo, para lograr reducir la exposición a este riesgo. Los instrumentos financieros a corto plazo para cubrir necesidades de circulante, principalmente pólizas de crédito y líneas de descuento comercial en España, se hallan dispuestos por debajo del 35% a cierre de 2023. Asimismo, la liquidez se situó a fin de ejercicio en 5,5 millones de euros, frente a los 6,5 millones a cierre del ejercicio 2022. Con todo ello, la Deuda Financiera Neta6 se sitúa a 31 de diciembre de 2023 en 55,8 millones de euros, frente a los 62,4 millones de euros del cierre del año 2022 y el ratio Deuda Financiera Neta/EBITDA resultante para 2023 es de 1,6 veces frente a un cierre de 2,0 en 2022. 5 El working capital operativo se calcula como la suma las siguientes partidas del estado de situación financiera consolidado: existencias y clientes+deudores (deudores comerciales y otras cuentas a cobrar, activos por impuestos corrientes, otros activos financieros corrientes y otros activos corrientes), menos las siguientes partidas: acreedores comerciales y otras cuentas a pagar, pasivos por impuestos corrientes, otros pasivos corrientes y pasivos por contratos con clientes, excluyendo la deuda con proveedores de inmovilizado. 6 La Deuda Financiera Neta se calcula como la suma de los Pasivos Financieros corrientes y no corrientes menos el efectivo y otros activos líquidos equivalentes. 9 Durante el año 2023, el Grupo ha retribuido a sus accionistas, como viene siendo habitual en los últimos ejercicios, con un dividendo flexible, según se explica en el apartado 9 del presente informe. Esto supuso un pago de 41 miles de euros. En el curso de esta operación también tuvo lugar un aumento de capital con cargo a reservas por un importe total de 607 miles de euros. 6. Factores de Riesgo Riesgo de Interés El Grupo contrae endeudamiento a tipo de interés tanto fijo como variable y monitoriza la sensibilidad de su gasto financiero a una fluctuación del tipo de interés de referencia, en general Euribor a 12 meses. A 31 de diciembre de 2023, un 89% de la deuda financiera excluyendo la financiación de circulante está contratada a tipo fijo, y resto a tipo variable. Se estima que una subida de un punto porcentual en el tipo de referencia provocaría un impacto en la cuenta de resultados consolidada del orden del 0,02% sobre la cifra de ingresos anual. Riego de Tipo de Cambio El volumen de transacciones en moneda extranjera se ha incrementado en el último ejercicio, como se indica en la nota 26 de la memoria consolidada del Grupo en relación con el volumen total de los ingresos ordinarios. Reig Jofre monitoriza activamente la evolución de los tipos de cambio, y en caso de percibir un impacto significativo derivado de este riesgo, cubre parcialmente la posición mediante coberturas de tipo de cambio en base a los flujos de transacciones previstos en cada divisa. A 31 de diciembre de 2023 existen coberturas en vigor para cubrir el riesgo de tipo de cambio entre el euro y el dólar americano por un importe de 9 millones de USD con un horizonte temporal máximo de 12 meses. Riesgo de Liquidez Reig Jofre mantiene una prudente gestión y monitoriza las previsiones tanto a corto como a medio plazo, para asegurar que las necesidades de la compañía están debidamente cubiertas y que se alinearán los flujos previstos con los instrumentos que eventualmente sean necesarios para financiar posibles necesidades. A pesar de tener pólizas de crédito y otros instrumentos de financiación a corto disponibles como se indica en esta memoria, el Grupo presenta un bajo nivel de disposición de estos a 31 de diciembre de 2023. Otros Riesgos En el año 2023, y sobre la base del mapa de riesgos del Grupo, se ha seguido con la monitorización de aquellos aspectos sobre los que debe realizarse un especial seguimiento operativo con el fin de minimizar los posibles impactos. 10 Los riesgos identificados se corresponden principalmente a aspectos propios y habituales en nuestro sector de actividad y su gestión forma parte intrínseca de las actividades de dirección del Grupo Algunas cuestiones sensibles de negocio, no tanto por su impacto como riesgo residual porque lo consideramos bajo, sino por su repercusión hacia nuestros grupos de interés, han sido objeto de análisis detallado en el Estado de Información no Financiera que se adjunta como Anexo I a este informe. 7. Actividad de I+D Nuestro Grupo orienta sus recursos de I+D creando equipos especializados para cada división de producto, en 3 grandes áreas de desarrollo: Tecnologías Farmacéuticas, Productos de Especialidad y Consumer Healthcare. Distribución del gasto en I+D 2023 por división: Para cada una de estas tres áreas de desarrollo, Reig Jofre tiene definido un pipeline de lanzamientos para los próximos años que contribuirán a nuestra estrategia de crecimiento y expansión global. La inversión en esta área se desarrolla tanto en proyectos internos como en proyectos de colaboración con otras compañías y centros de investigación públicos o privados, complementarias en su conocimiento para el desarrollo conjunto de nuevos productos. Especialmente relevantes son las alianzas iniciadas con startups biotech, que representan inversiones para desarrollar productos biosimilares, de los que se espera una contribución significativa al desarrollo de nuestro Grupo, tanto en el ámbito de su desarrollo como en el de su fabricación. 11 8. Información Bursátil, Participaciones Significativas y Acciones Propias I. INFORMACION BURSATIL El siguiente gráfico muestra la evolución del valor de la acción durante el año 2023. En este año la acción cerró a 2,25€ desde los 2,19€/acción de cierre de 2022, lo que representa una revalorización del valor del +3%, por debajo de la evolución del IBEX 35 en el mismo período. Respecto sus comparables sectoriales cotizadas, tomando como referencia las compañías del índice IGBM Pharma, la acción de RJF registra mejor evolución +3%, al ser el promedio de las farmacéuticas del -1%. Con fecha 30 de marzo de 2023, la Junta General Ordinaria y Extraordinaria de Accionistas, aprobó el plan denominado "Dividendo Flexible Reig Jofre 2023", para lo cual se acordó un aumento de capital con cargo a reservas, concediéndose a las acciones en circulación un derecho de asignación gratuita, y un compromiso de recompra de esos derechos por parte de la propia sociedad. Con fecha 29 de mayo de 2023, el Consejo de Administración una vez pasado el periodo de negociación establecido, fijó como definitivo el aumento de capital social de la Sociedad en la suma de 607 miles de euros mediante la emisión de 1.213.328 acciones nuevas, con el mismo valor y derechos económicos y políticos que las acciones ordinarias en circulación. En atención al cumplimiento del Compromiso de Compra, la Sociedad ha desembolsado la cantidad de 41 miles de euros como contraprestación por la adquisición a sus accionistas de derechos de asignación gratuita, habiéndose recomprado por parte de la Sociedad un total de 1.042.571 derechos de asignación gratuita a un valor unitario por cada uno de ellos de 0,040 euros. Como consecuencia de lo anterior, el capital social de la Sociedad quedó fijado en 39.818 miles de euros, representado por 79.635.945 acciones, de 0,50 euros de valor nominal cada una de ellas. Las acciones de Laboratorio Reig Jofre S.A. cotizan bajo el código RJF desde el día 13 de enero de 2015. Con anterioridad, el 31 de diciembre de 2014 quedó inscrita en el Registro Mercantil de Valencia la fusión por absorción de Laboratorio Reig Jofre, S.A. por parte de Natraceutical, S.A. Resultado de dicha fusión, y según lo acordado por Cierre 29/12/232,25€ 12 la Junta General Extraordinaria de Accionistas de Natraceutical, S.A. celebrada el 24 de octubre de 2014, Natraceutical, S.A. modificó su denominación social por Laboratorio Reig Jofre, S.A. Para la fusión por absorción de Laboratorio Reig Jofre, S.A., Natraceutical, S.A. realizó una emisión de 935.570.462 nuevas acciones, por lo que el número de acciones en circulación tras la fusión de ambas compañías era de 1.264.284.408. La nueva Laboratorio Reig Jofre, S.A. mantuvo el número de identificación de las acciones (ISIN) del que era titular hasta la fecha Natraceutical S.A., ES0165359011. II. PARTICIPACIONES SIGNIFICATIVAS Al 31 de diciembre de 2023 el capital escriturado está formado por 79.635.945 acciones nominativas de 0,50 euros de valor nominal cada una totalmente suscritas y desembolsadas. Todas las acciones constitutivas del capital suscrito gozan de los mismos derechos. No existen ampliaciones de capital en curso ni ampliaciones de capital autorizadas pendientes de ejecutar. Los accionistas con participación significativa en el capital social de Laboratorio Reig Jofre, S.A. tanto directa como indirectamente, superior al 3% del capital social de los que tiene conocimiento la Sociedad, de acuerdo con la información contenida en los registros oficiales de la CNMV a 31 de diciembre de 2023 son los siguientes: Reig Jofre Investments, S.L. 62,77% Kaizaharra Corporación Empresarial, S.L. 10,06% Onchena, S.L. 6,14% Quaero Capital Funds (Lux) Argonaut 3,72% III. ACCIONES PROPIAS La Sociedad mantiene a 31 de diciembre de 2023 un total de 836.927 acciones propias habiendo efectuado durante el año 2023 compras de acciones propias por un total de 101.310 títulos y ventas de 92.962 títulos. Dichas transacciones están relacionas con el contrato de liquidez. 9. Otra Información Relevante. •2023 12 20 – Reig Jofre remite nota de prensa relativa al nombramiento de su nueva Chief Financial Officer (CFO) •2023 11 02 – Reig Jofre remite nota de prensa relativa a un destacado hito alcanzado junto a su partner Maruishi Pharmaceutical en Japón •2023 10 30 – Reig Jofre presenta los resultados del tercer trimestre de 2023 •2023 10 30 – Reig Jofre remite nota de prensa sobre los resultados del tercer trimestre de 2023 •2023 10 05 – Operativa contrato de liquidez •2023 07 27 – Reig Jofre presenta los resultados del segundo trimestre de 2023 •2023 07 27 – Reig Jofre remite nota de prensa sobre los resultados del segundo trimestre de 2023 •2023 07 06 – Operativa contrato de liquidez •2023 07 03 – Prorroga contrato de liquidez •2023 06 30 – Reig Jofre informa sobre el acuerdo firmado con la Agencia Ejecutiva Europea en los ámbitos de Salud y Digital •2023 06 14 – Reig Jofre informa sobre la cotización de nuevas acciones del Scrip Dividend 13 •2023 05 31 – Reig Jofre da por cerrado el proceso de ampliación de capital liberado de la Sociedad •2023 05 04 – Reig Jofre informa sobre el inicio del Scrip Dividend •2023 05 02 – Reig Jofre remite el calendario previsto de ejecución del Scrip Dividend •2023 04 28 – Reig Jofre remite las condiciones y el informe del Scrip Dividend •2023 04 14 – Operativa contrato de liquidez •2023 03 30 – Reig Jofre remite los acuerdos adoptados en la Junta General de Accionistas de 2023 •2023 02 28 – Reig Jofre convoca la Junta General de Accionistas 2023 •2023 02 28 – Reig Jofre remite nota de resultados del cuarto trimestre de 2022 •2023 01 11 – Reig Jofre informa sobre el inicio del contrato de liquidez 10. Información no Financiera Según lo establecido en la Ley 11/2018, de 28 de diciembre, por la que se modifica el Código de Comercio, el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital aprobado por el RDL 1/2010, de 2 de julio, y la Ley 22/2015, de 20 de julio, de Auditoría de Cuentas, en materia de información no financiera y diversidad, Laboratorio Reig Jofre S.A. está obligado a formular un Estado de Información no Financiera relativo a los siguientes ámbitos: ▪Información sobre cuestiones medioambientales ▪Información sobre cuestiones sociales y relativas al personal ▪Información sobre el respeto de los derechos humanos ▪Información relativa a la lucha contra la corrupción y el soborno ▪Información sobre la sociedad Dicho informe ha sido verificado por experto independiente como establece la norma y se adjunta como Anexo I a este Informe de Gestión Consolidado. 11. Informe Anual de Gobierno Corporativo (IAGC) El Informe Anual de Gobierno Corporativo relativo al ejercicio 2023 se adjunta como Anexo II a este Informe de Gestión Consolidado. 12. Informe Anual de Remuneraciones de los Consejeros (IARC) El Informe Anual de de Remuneraciones de los Consejeros relativo al ejercicio 2023 se adjunta como Anexo III a este Informe de Gestión Consolidado. 13.Hechos Posteriores al Cierre 14 Con posterioridad a la fecha de cierre de estas cuentas anuales consolidadas de Laboratorio Reig Jofre, S.A. y Sociedades Dependientes no se han producido otros hechos relevantes que pudieran tener impacto en las mismas. ANEXO I ESTADO DE INFORMACIÓN NO FINANCIERA CONSOLIDADO FEBRERO 2024 1 Laboratorio REIG JOFRE, S.A.y Sociedades Dependientes ESTADO DE INFORMACIÓN NO FINANCIERA CONSOLIDADO FEBRERO 2024 ÍNDICE FEBRERO 2024 2 ÍNDICE ACERCA DE REIG JOFRE 1.QUIÉNES SOMOS →Propósito →Trayectoria →Principales hitos de 2023 →Presencia nacional e internacional →Gobernanza →Comisiones Del Consejo De Administración →Accionistas e información bursátil →Estructura del grupo →Sostenibilidad en REIG JOFRE 2.MODELO DE NEGOCIO →Unidades de negocio de especialización →I+D+i →Tejido industrial →Servicios de desarrollo y producción CDMO 3.ECOSISTEMA DE SALUD 4.OBJETIVOS Y ESTRATEGIA 5.GESTIÓN DE RIESGOS 6.ÉTICA EMPRESARIAL →Código ético y anticorrupción →Economía responsable →Cumplimiento de la legislación COMPROMISO MEDIOAMBIENTAL 7.CAMBIO CLIMÁTICO Y GESTIÓN ENERGÉTICA →Huella de carbono / emisiones CO2 →Consumo de energía →Cambio climático 8.ECONOMÍA CIRCULAR Y PREVENCIÓN Y GESTIÓN DE RESIDUOS 9.USO DE RECURSOS →Consumo de agua →Consumo de materias primas 10.TAXONOMÍA VERDE EUROPEA →Marco regulatorio actual →Consideración de actividades sostenibles →Análisis de las actividades sostenibles de REIG JOFRE →Próximos pasos COMPROMISO CON LOS EMPLEADOS ÍNDICE FEBRERO 2024 3 ÍNDICE 11.EQUIPO HUMANO 12.SALUD Y SEGURIDAD LABORAL 13.FORMACIÓN 14.FOMENTO DE LA IGUALDAD →Igualdad de género →Diversidad funcional →Diversidad cultural 15.ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO 16.RELACIONES SOCIALES COMPROMISO CON LA SOCIEDAD 17.CALIDAD Y SEGURIDAD DE NUESTROS PRODUCTOS 18.GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO 19.CONTRIBUCIÓN AL DESARROLLO LOCAL Y TERRITORIO →Población local y territorio →Contribución al desarrollo económico →Aportaciones a fundaciones SOBRE ESTE INFORME →Contexto y estudio de materialidades →Análisis de materialidad ANEXOS: TABLAS REPORTADAS 20.ECONOMÍA RESPONSABLE 21.TABLA DE CONTENIDOS LEY 11/2018 22.TABLAS TAXONOMÍA: INDICADORES CLAVES DE RESULTADOS ACERCA DE REIG JOFRE FEBRERO 2024 4 ACERCA DE REIG JOFRE ACERCA DE REIG JOFRE 1. QUIÉNES SOMOS La innovación científica se convierte en salud cuando somos capaces de convertir un descubrimiento científico en una solución. En REIG JOFRE somos ese paso clave entre la investigación y la curación. Existimos para universalizar la salud, llevando desde las soluciones más básicas hasta las más innovadoras a personas de todo el mundo. Para aportar soluciones pioneras y de alto impacto, contamos con producción tecnológica puntera, estamos en continua colaboración con otras compañías innovadoras, investigadores y startups e invertimos constantemente en I+D+i. Desde 1929 investigamos, desarrollamos, fabricamos y comercializamos productos farmacéuticos que son esenciales para la salud de las personas, bajo tres grandes áreas: Pharmaceutical Technologies, Speciality Pharmacare y Consumer Healthcare. Disponemos de 4 centros de desarrollo y producción en Europa (2 en Toledo, 1 en Barcelona y 1 en Malmö) y filiales en 8 países. REIG JOFRE cotiza en el mercado continuo de la bolsa española bajo el código RJF y es el quinto laboratorio farmacéutico español por cifra de negocios cotizado en el mercado de valores. Nuestra trayectoria respalda nuestra capacidad de adaptación y experiencia en la industrialización para satisfacer las necesidades globales de salud de hoy y mañana. PROPÓSITO ACERCA DE REIG JOFRE FEBRERO 2024 5 ACERCA DE REIG JOFRE Universalize science that matters En un mundo donde la salud es cada vez más expansiva, nosotros somos la vuelta a la simplicidad, a aquella salud más esencial. Tenemos una visión de la ciencia que nos hace únicos, poniendo siempre por delante a las personas. Creamos soluciones científicas para aquello que más importa a las personas y que son básicos y esenciales para la salud de todos. Somos el acceso universal a las soluciones esenciales, en momentos críticos y en momentos preventivos. Queremos universalizar la salud que importa, consiguiendo el mayor impacto en la vida de las personas, acompañándolas sea cual sea su contexto vital. WHY — Universalize science that matters. HOW — Excelling at essentials through top-notch technological production. WHAT — We create, produce, and commercialize solutions that are essential. TRAYECTORIA: CREANDO VALOR DESDE 1929 ACERCA DE REIG JOFRE FEBRERO 2024 6 ACERCA DE REIG JOFRE PRINCIPALES HITOS DE 2023 Durante el periodo entre 2015 y 2020, en REIG JOFRE implementamos un ambicioso plan enfocado en el crecimiento orgánico e inorgánico. Llevamos a cabo iniciativas industriales de envergadura, como la construcción de la planta de inyectables con mayor capacidad de Europa, o como la ampliación y diversificación de nuestro portfolio. Sin embargo, la llegada del COVID-19 provocó una perturbación en este modelo, impulsándonos a realizar operaciones vinculadas a la pandemia y las vacunas. Estas acciones no solo han aumentado la visibilidad de la compañía, sino que también nos han permitido expandirnos y ganar relevancia en el mercado. Posteriormente a la pandemia, entre 2022 y 2023, retomamos nuestro plan inicial de capitalizar las inversiones previas, lo que ha resultado en un crecimiento de doble dígito en 2023. El año 2023 se ha caracterizado por la reactivación de la demanda de antibióticos, reafirmando nuestro firme compromiso con la sociedad de proveer estos medicamentos esenciales. También, hemos cerrado un acuerdo con la 1946-1999 → Cartera de productos de prescripción y OTC en dermatología y respiratorio Combinación de desarrollos propios y adquisiciones en España 1978-1998 → Especialización en inyectables estériles → 1978 Primer liofilizador → 1998 Adquisición planta de St Joan Despí 2000-2004 → Especialización en antibióticos → 2000 adquisición de la planta de Toledo → 2004 Adquisición de licencias de antibióticos Anaclosil, Pulmictan, Ardine y ArdineClav 2009 → Adquisición de la empresa sueca Bioglan AB → De la exportación a la presencia internacional directa 2014 → Constitución de RJ Europe, joint-venture en Singapur para la comercialización en los países ASEAN → Constitución de RJ UK 2015 → Fusión con Natraceutical, entrando en el sector de complementos alimenticios con Forté Pharma. Se convierte en la 5ª farmacéutica española, cotizada en el mercado de valores español 2016-2017 → Inicio de la comercialización de productos inyectables en Japón y de productos Forté Pharma en Hong Kong y Macao→ Inicio de la comercialización de antibióticos en Filipinas 2018 → Constitución Syna Therapeutics, para el desarrollo de productos biofarmacéuticos y moléculas innovadoras 2019 → Adquisición de la cartera de productos Osteoarticular a la empresa Bioibérica2023 → Acuerdo con la Comisión Europea para reservar capacidad de producción de vacunas → Alcance de 15 millones de unidades comercializadas del anestésico intravenoso en Japón 2020 → Acuerdo con Janssen Pharmaceutical, para la transferencia tecnológica de la producción de su vacuna COVID-19 Ad26.COV2-S 2021 → Ampliación RJ Suecia → Creación de RJ Polonia 2022 → Lanzamiento del e-commerce de Forte Pharma en China → Nueva tecnología de liberación transungueal patentada CicloTech® → Lanzamiento de RegeNail®, con tecnología CicloTech® → Lanzamiento de DexULac®, con tecnología CicloTech® ACERCA DE REIG JOFRE FEBRERO 2024 7 ACERCA DE REIG JOFRE Unión Europea para reservar capacidad de fabricación de vacunas en caso de futuras emergencias sanitarias. Este contrato representa un reconocimiento significativo para REIG JOFRE en el ecosistema farmacéutico europeo, al ser seleccionados como proveedores de confianza para la UE. En REIG JOFRE, nos comprometemos a estar listos para la producción de vacunas basadas en proteínas, en consorcio con CZ Vaccine (del grupo Zendal). Nuestra responsabilidad será la formulación y fabricación de las dosis de vacuna, mientras que Zendal se encargará de la fabricación del principio activo. Asimismo, continuamos expandiendo nuestro negocio internacional a través de nuestras filiales y asociaciones estratégicas, como en el caso de Japón, donde hemos comercializado ya 15 millones de unidades de anestésicos intravenosos. En Polonia, nuestra filial sigue experimentando un crecimiento constante, contando al cierre de 2023 con un equipo de más de 35 personas. En Francia, la marca Forte Pharma continúa su ascenso, respaldada por un equipo de más de 130 profesionales comprometidos. Asimismo, mantenemos nuestras inversiones en Suecia, donde hemos inaugurado una nueva línea de fabricación de geles enterales para el tratamiento de enfermedades del sistema nervioso central (SNC), demostrando nuestro compromiso continuo con la innovación y la excelencia para universalizar la salud que más importa. PRESENCIA NACIONAL E INTERNACIONAL La expansión internacional constituye un pilar fundamental en nuestra misión de llevar las soluciones esenciales al mayor número de personas en todo el mundo. En 2023, estamos presentes en más de 70 países, directamente operamos a través de nuestras filiales propias (8 países) y también mediante acuerdos de distribución o licencia, con nuestros 168 socios comerciales (155 en 2022). Oficinas comercialesEspañaBélgicaMónacoPortugalReino UnidoSueciaPoloniaSingapurExtrados Unidos Centro logísticoToledo Centros de producciónBarcelonaToledoMalmö Centros I+DBarcelonaToledoMónacoMalmö Sede corporativaBarcelona ACERCA DE REIG JOFRE FEBRERO 2024 8 ACERCA DE REIG JOFRE En el año 2023, REIG JOFRE ha generado el 55% de sus Ingresos fuera de España, de los cuales el 60% se generan desde países con filiales propias. En total, los ingresos generados a nivel europeo representan el 88% del total, mientras que el resto del mundo aporta un 12%. GOBERNANZA En REIG JOFRE, contamos con un Consejo de Administración profundamente comprometido, cuyo papel es vital en la dirección estratégica de la empresa, garantizando la alineación de nuestros esfuerzos con nuestro propósito. Su dedicación a los valores y objetivos de la compañía refleja nuestra firme apuesta por la transparencia, la responsabilidad y la excelencia en la gestión corporativa. Consejo de Administración COMISIONES DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Comisión de Auditoría, Cumplimiento y Conflictos de Interés →Presidente: Ramón Gomis i de Barbará →Vocal: Àlex Garcia Reig →Secretario: Ramiro Martínez-Pardo del Valle Comisión de Nombramientos y Retribuciones ACERCA DE REIG JOFRE FEBRERO 2024 9 ACERCA DE REIG JOFRE →Presidente: María Luisa Francolí Plaza →Vocal: Isabel Reig López →Secretario: Emilio Moraleda Martínez ACCIONISTAS En REIG JOFRE, valoramos enormemente el apoyo y la confianza de nuestros accionistas, quienes tienen un papel fundamental en el éxito y la evolución de nuestra empresa. A continuación, destacamos los principales accionistas de la compañía, autocartera y free float a cierre del ejercicio 2023. → ESTRUCTURA DEL GRUPO Nos enorgullece contar con un grupo sólido y diversificado que impulsa nuestra misión de universalizar la ciencia que más importa. Al cierre del ejercicio 2023, destacamos las sociedades dependientes que forman parte de nuestro perímetro de consolidación, las cuales desempeñan un papel vital en nuestro crecimiento y desarrollo continuo como empresa líder en el sector farmacéutico. SOSTENIBILIDAD EN REIG JOFRE LABORATOIRES FORTÉ PHARMA SAM 73,20% LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. LABORATOIRES FORTÉ PHARMA BENELUX FORTÉ SERVICES SAM 99,99% REIG JOFRE UK, Ltd 100% BIOGLAN AB 100% REIG JOFRE SP, z.o.o. 100% REIG JOFRE FUTURE HEALTH, S.L.U. 100% SYNA THERAPEUTICS, S.L. 50% REIG JOFRE, Pte 60% GEADIC BIOTEC AIE 63,687% ADAPTA-CARE, S.L. 70% 26,8% 38,77% 61,23% 36,31% Controlled Entities International National Dormant →REIG JOFRE INVESTMENTS SL→KAIZAHARRA CORPORACIÓN EMPRESARIAL SL→ONCHENA SL→QUAERO CAPITAL FUND, SWITZERLAND→FREE FLOAT→AUTOCARTERA 1% 1 0 , 1 % 6,2% 3,7 % 1 6 , 2 % 6 2 , 8 % 1 % ACERCA DE REIG JOFRE FEBRERO 2024 10 ACERCA DE REIG JOFRE En REIG JOFRE, consideramos que la sostenibilidad va más allá de una obligación; es un pilar esencial que se alinea estrechamente con nuestro propósito: en la medida en que avancemos hacia un futuro más responsable y sostenible, mejorará la salud y el bienestar de las personas en todo el mundo. Por ello, nos comprometemos a no solo liderar en la innovación farmacéutica, sino también a ser agentes de cambio positivo en nuestras comunidades y en el planeta. Durante 2023, hemos iniciado desde el área de Sostenibilidad, el diagnóstico y la definición de la estrategia de sostenibilidad para los próximos ejercicios. Además, junto al Consejo de Administración, se han definido los hitos y los principios de las políticas de los próximos años para garantizar el compromiso medioambiental, social y de gobernanza integrado en nuestro modelo de negocio. El 28 de julio de 2021, el Consejo de Administración aprobó la Política de Sostenibilidad en Materia Medioambiental y Social, cuyos objetivos son: →Favorecer la consecución de los objetivos estratégicos del grupo mediante prácticas responsables y sostenibles. →Maximizar la creación de valor compartido entre los grupos de interés y crear relaciones a largo plazo basadas en la confianza y la transparencia. →Prevenir, minimizar y mitigar los posibles impactos negativos derivados de la actividad e incrementar los impactos positivos. →Reforzar la reputación y el reconocimiento externo de REIG JOFRE. Extender los principios y prácticas responsables en el seno de la compañía para avanzar conjuntamente hacia el progreso en materia social y medioambiental. Para cumplir con estos objetivos, adoptamos los siguientes principios generales: →Apoyar, mediante su adopción y divulgación, la integración de los principios del Pacto Mundial de Naciones Unidas, así como de otros instrumentos internacionales, especialmente en los ámbitos de los derechos humanos, las prácticas laborales, el medio ambiente y la lucha contra la corrupción. →Seguir las directrices del Código Ético de la compañía, que recoge el compromiso de REIG JOFRE con los principios de la ética empresarial y la transparencia en todos los ámbitos de actuación y regula los comportamientos responsables de todos los profesionales del grupo en el desarrollo de su actividad. →Favorecer las prácticas de libre mercado, rechazando cualquier tipo de práctica ilegal o fraudulenta, implementando mecanismos efectivos de prevención, vigilancia y sanción de irregularidades. ACERCA DE REIG JOFRE FEBRERO 2024 11 ACERCA DE REIG JOFRE →Comprometernos con la transparencia como una forma de transmitir confianza y credibilidad dentro de los grupos de interés. →Impulsar las vías de comunicación y diálogo, así como favorecer las relaciones del grupo con sus accionistas, inversores, empleados, clientes, proveedores y, en general, con todos sus grupos de interés. →Conservar y promover el medio ambiente. REIG JOFRE desarrolla su actividad bajo el firme compromiso de contribuir a la sostenibilidad desde la perspectiva ambiental, materializándose este compromiso a través de la integración del medio ambiente en las distintas áreas de negocio, la preservación de la biodiversidad, la prevención de la contaminación, la gestión eficiente de los recursos y adaptación y mitigación del cambio climático. →Cumplir con la Responsabilidad Fiscal. Los tributos que REIG JOFRE satisface en los lugares en los que se desarrolla su actividad constituyen la principal aportación de las sociedades del grupo al sostenimiento de las cargas públicas y, por lo tanto, una de sus contribuciones a la sociedad. →Cumplir la legalidad vigente en los lugares en los que se encuentran la compañía y sus filiales. 2. MODELO DE NEGOCIO UNIDADES DE NEGOCIO DE ESPECIALIZACIÓN Nuestras unidades de negocio especializadas se enfocan en áreas específicas como la Pharmaceutical Technologies, el Specialty Pharmacare y Consumer Healthcare. Estas unidades destacan por su compromiso con la innovación, la calidad y el acceso universal a productos esenciales para la salud que más importa. →PHARMACEUTICAL TECHNOLOGIES Esta unidad de negocio se centra en la tecnología de los inyectables estériles y liofilizados, así como antibióticos, especialmente betalactámicos. Estos requieren de capacidades industriales segregadas debido al cumplimiento de las normas de correcta fabricación. La especialización tecnológica es reconocida por nuestra capacidad industrial asociada y el equipo de desarrollo experimentado, que acompaña a los proyectos desde etapas tempranas hasta la industrialización y cumplimiento de calidad para las fases clínicas y su posterior comercialización. Gracias a nuestro dominio de tecnologías farmacéuticas de última generación en la fabricación de productos farmacéuticos inyectables y liofilizados, así como de ACERCA DE REIG JOFRE FEBRERO 2024 12 ACERCA DE REIG JOFRE antibióticos, contribuimos significativamente a la salud esencial de las personas con productos hospitalarios de alto valor para los pacientes. Por otro lado, nuestra capacidad comercial internacional, tanto a través de nuestros mercados como de distribuidores y licenciatarios, nos permite aumentar la universalización y el acceso a estos fármacos. →SPECIALTY PHARMACARE Specialty Pharmacare se especializa en las áreas terapéuticas de osteoarticular y dermatología principalmente. Contribuimos de forma importante con productos esenciales para el dolor articular y los problemas de tendopatías y articulaciones, y en el área de dermatología, con soluciones innovadoras para la onicomicosis, la alopecia y el acné. Trabajamos para la internacionalización de nuestros productos mediante el crecimiento de nuestras fililales y los acuerdos de distribución y licencia. Contamos con una red comercial de visita médica especializada en nuestras áreas terapéuticas de más de 130 delegados. →CONSUMER HEALTHCARE Esta unidad de negocio está focalizada en el área de ORL OTC (Oídos/ laringe y desinfección) y en el desarrollo de la marca FORTE PHARMA (salud, energía y control de peso, entre otros), adoptando una aproximación holística a las necesidades de las personas en el cuidado de su bienestar y prevención. Contamos con una extensa experiencia en la creación de soluciones innovadoras y de valor, que abarcan muchos segmentos de la población y se adaptan a todas las edades y momentos vitales. I+D+i La investigación y desarrollo, junto con la innovación, son intrínsecos al ADN de REIG JOFRE, formando uno de nuestros pilares estratégicos fundamentales. Durante nuestros más de 90 años de historia, hemos demostrado una capacidad de adaptación e innovación, reflejada en nuestra continua inversión en I+D y en proyectos innovadores. Nuestro enfoque se centra en ofrecer soluciones de vanguardia en salud y bienestar para la sociedad. →Año tras año dedicamos cerca del 5% de la facturación a I+D+i para crecer en nuevos productos y ampliar nuestro portoflio, internacionalizarlo y aportar más valor. Estamos preparados para dar soporte de desarrollo y producción de vacunas, nuevos tratamientos ACERCA DE REIG JOFRE FEBRERO 2024 13 ACERCA DE REIG JOFRE biológicos avanzados y medicamentos esenciales para la gestión de pandemias infecciosas y medicamentos estratégicos. →Balanceamos el portfolio entre proyectos centrados en nuestro core y experiencia, complementándolos con conocimiento externo para abordar innovaciones más arriesgadas de nuevos conceptos para introducir nuevos tratamientos. Contamos con diferentes equipos de I+D especializados por tecnologías y áreas terapéuticas que nos permiten entrar en proyectos de colaboración y codesarrollo con startups y equipos de investigación. →Otro punto fundamental para el desarrollo de productos es el vínculo entre el producto, el paciente y el médico especialista. Esta sinergia de cocreación es la base de nuestros Nuevos Desarrollos. → INICIATIVAS Y PROYECTOS En nuestro compromiso con la innovación y la universalización de la salud, en REIG JOFRE nos asociamos con líderes de la industria para impulsar proyectos pioneros, desarrollar soluciones terapéuticas de vanguardia y ampliar el acceso a tratamientos innovadores para pacientes en todo el mundo. Ejemplo de ello y fruto de la interacción con el ecosistema, en 2018 creamos una Joint Venture con LeanBio, Syna Therapeutics para desarrollar y producir biotecnológicos biosimilares de alto valor terapéutico basados en moléculas complejas, como proteínas o anticuerpos. Los biosimilares permitirán el acceso de estas soluciones terapéuticas biotecnológicas en países donde el innovador no ha podido entrar y a la vez ampliar a otras indicaciones. De esta manera, el sistema de salud puede ahorrar en el coste de estos medicamentos de valor y, en definitiva, hacer posible que más pacientes puedan acceder y beneficiarse de este tipo de tratamientos innovadores. Para prepararnos y capacitarnos industrialmente para producir las nuevas terapias avanzadas para problemas médicos no resueltos que van evolucionando y consolidándose, mantenemos un acuerdo de colaboración con Archivel Farma. El objetivo es capacitar una planta piloto productiva en GMPs para terapias avanzadas celulares que requieren de la producción de pequeños lotes y de un know how muy específico y complejo. TEJIDO INDUSTRIAL REIG JOFRE tiene un extenso y fuerte compromiso con la creación de tejido industrial en Europa y la promoción de una industria innovadora capaz de ACERCA DE REIG JOFRE FEBRERO 2024 14 ACERCA DE REIG JOFRE desarrollar y producir moléculas esenciales para la salud, tanto en el ámbito terapéutico de medicamentos actuales como en la industrialización de la medicina más innovadora y los retos de salud de mañana. Dedicamos nuestros centros productivos a tecnologías farmacéuticas especializadas y de alto valor por su impacto en la salud. Trabajamos para ofrecer una producción de la máxima calidad para nuestras unidades comerciales y nuestros clientes, sean distribuidores o licenciatarios y colaboramos con proyectos de terceros para llevar la I+D hasta su máxima expresión en producto comercial. También con el objetivo de desarrollar una capacidad innovadora que permita crear tejido industrial especializado en nuestro país. Estamos centrados en la mejora continua de nuestra eficiencia industrial y en reducir el consumo de recursos naturales. Hemos incrementado nuestra plantilla en equipos productivos y de calidad, que representan más del 63% de la totalidad de la plantilla de REIG JOFRE. Reflejo de nuestra apuesta por el desarrollo de una industria europea tecnológicamente puntera, este 2023 hemos continuado invirtiendo en las plantas como eje estratégico para el mantenimiento de la calidad y el aumento de la eficiencia de las líneas. →BARCELONA La nueva planta de producción de Barcelona, autorizada por las autoridades sanitarias europeas, inició la fabricación a escala industrial en 2022, y en el 2023, la planta se encuentra ya en pleno funcionamiento, generando en estos años de expansión cerca de 100 puestos de trabajo cualificados y la capacidad de suministrar al sistema de salud nacional e internacional mayor cantidad de productos farmacéuticos de primera necesidad. →MALMÖ En 2023, hemos finalizado la construcción de una nueva línea de fabricación en nuestra planta de Malmö, Suecia. Está destinada a ampliar la capacidad de producción de medicamentos a base de geles enterales, dando servicio para fabricar los productos de nuestro portfolio de semi-sólidos y como CDMO especializada en semi-sólidos de formulaciones tecnológicamente avanzadas. →TOLEDO En la planta de Toledo, se ha seguido apostando por el aumento de capacidad productiva de los antibióticos pediátricos, además de mantener una inversión constante en la actualización tecnológica asociada a nuestros productos y procesos de fabricación. Este enfoque refleja nuestro compromiso continuo con ACERCA DE REIG JOFRE FEBRERO 2024 15 ACERCA DE REIG JOFRE la excelencia de nuestros procesos que abarca todas las fases de nuestras operaciones. SERVICIOS DE DESARROLLO Y PRODUCCIÓN CDMO En REIG JOFRE combinamos la experiencia en desarrollo, producción y comercialización de fármacos, con ofrecer los servicios de nuestros equipos y nuestra capacidad industrial a otras compañías innovadoras, biotechs y farmacéuticas multinacionales. Acompañamos a nuestros partners desde etapas muy iniciales de desarrollo hasta la preparación de lotes clínicos y su posterior escalado, desde validaciones de proceso hasta la producción comercial. Contamos con equipos especializados en diversas tecnologías farmacéuticas, distribuidos en nuestras plantas en España y Suecia. También ofrecemos una amplia gama de servicios que incluyen el desarrollo y la producción de inyectables/liofilizados en nuestra planta de Barcelona, beta-lactámicos como penicilánicos y cefalosporinas en dos plantas en Toledo, así como semi-sólidos y geles enterales en nuestra planta de Malmö, Suecia. 3. ECOSISTEMA DE SALUD En sintonía con nuestra misión de llevar la medicina esencial a todas las personas, en REIG JOFRE asumimos un papel activo en el ecosistema de salud, no solo para ofrecer soluciones efectivas a la sociedad, sino también para impulsar la innovación, fomentar la transferencia de tecnología y contribuir al desarrollo y progreso de nuevas empresas en el ámbito nacional. Por este motivo, nos involucramos en una gran variedad de actividades dentro de este ecosistema: Colaboramos estrechamente con centros de emprendimiento y entidades dedicadas a la formación profesional, brindando nuestro apoyo y experiencia para impulsar el desarrollo de nuevas empresas en el sector de la salud. También ofrecemos mentoría a startups emergentes y desempeñamos roles activos en importantes asociaciones empresariales, como CataloniaBio & HealthTech, ASEBIO y Farmaindustria, participando en sus juntas directivas y contribuyendo a la formulación de políticas y estrategias sectoriales. Asimismo, ocupamos posiciones destacadas, como la vicepresidencia tercera de CataloniaBio&healthtech, y formamos parte de los patronatos de Biocat y del Parc Científic de Barcelona. Además, promovemos la innovación abierta mediante la colaboración con instituciones académicas, centros hospitalarios, la industria farmacéutica y startups del sector de la salud, ACERCA DE REIG JOFRE FEBRERO 2024 16 ACERCA DE REIG JOFRE trabajando en conjunto en proyectos que fomentan el avance científico y tecnológico para el beneficio de la sociedad. 4. OBJETIVOS Y ESTRATEGIA En REIG JOFRE, nuestra visión estratégica se alinea estrechamente con nuestra misión de simplificar y universalizar la salud esencial en un mundo cada vez más complejo. Basados en nuestra sólida comprensión de las necesidades fundamentales de las personas en materia de salud, nos comprometemos a innovar constantemente y a expandirnos internacionalmente para llevar soluciones esenciales a más personas en todo el mundo. Esta orientación estratégica se traduce en un enfoque centrado en la innovación, internacionalización y fuertes inversiones industriales. Estas palancas estratégicas nos guían hacia el crecimiento de nuestro portfolio a través de una combinación de investigación y desarrollo interno, asociaciones con terceros y la expansión de nuestras filiales. Nos esforzamos no solo por ser líderes en salud, sino también por contribuir al desarrollo económico y generar empleo cualificado. La validación y aceleración de tecnologías emergentes en la etapa post COVID-19, como la terapia génica y la tecnología de mRNA durante la pandemia, nos inspiran a ofrecer nuestros conocimientos industriales y know how a escala industrial para estas innovaciones. Nos centramos en rentabilizar nuestras plantas haciendo uso de nuestras instalaciones de tecnología punta. Además, seguimos nuestro camino de expansión internacional, ampliando zonas geográficas a la vez que consolidamos nuestro negocio en las que ya estamos presentes. 5. GESTIÓN DE RIESGOS La gestión de riesgos es esencial para REIG JOFRE y abarca todas las áreas y filiales, involucrando a todo el personal, unidades y procesos. Nuestro sistema se basa en estándares y buenas prácticas internacionales. Concretamente, el Mapa de Riesgos utiliza metodologías como COSO ERM, ISO 31000 y Global ACERCA DE REIG JOFRE FEBRERO 2024 17 ACERCA DE REIG JOFRE Risk Report de DAVOS y es respaldado por la Comisión de Auditoría y aprobado por el Consejo de Administración. Contamos con un procedimiento adaptado a la actividad y perfil de riesgo asociado basado en el Mapa de Riesgos, con escalas de impacto y probabilidades de ocurrencia definidas. Nuestra tipología de riesgos se organiza en cuatro grupos principales: →Riesgos estratégicos →Riesgos operacionales →Riesgos de Reporting/Financieros →Riesgos de cumplimiento Dentro de estas tipologías, hemos dado especial atención a las áreas en las que nuestro modelo de negocio y actividad pueden tener mayor impacto: →Cuestiones medioambientales →Cuestiones sociales y relativas al personal →Respeto de los derechos humanos →Lucha contra la corrupción y el soborno →Sociedad y desarrollo sostenible Esta aproximación integral a la gestión de riesgos refleja nuestra firme dedicación a la transparencia, la responsabilidad y la excelencia en todas nuestras áreas y procesos. 6. ÉTICA EMPRESARIAL CÓDIGO ÉTICO Y ANTICORRUPCIÓN En REIG JOFRE, contamos con una base ética sólida que sustenta nuestras operaciones, demostrando nuestro compromiso con la transparencia, la integridad y la responsabilidad en todas nuestras acciones. Durante 2020, aprobamos el Modelo de Control Interno para la Prevención de Riesgos Penales, abordando los riesgos a nivel corporativo bajo la supervisión de un Comité Ético. Este modelo se fundamenta en la Política de Prevención de Riesgos Penales, el manual del Corporate Defense, el Inventario de Riesgos Penales y la matriz de riesgos y controles. Además, establecimos recursos adicionales, incluyendo un Código Ético, una Política Antisoborno y un Canal de Denuncias. ACERCA DE REIG JOFRE FEBRERO 2024 18 ACERCA DE REIG JOFRE Compromisos éticos y asociaciones: REIG JOFRE es socio de instituciones farmacéuticas como ANEFP, AUTOCONTROL, AESEG y FARMAINDUSTRIA, así como las asociaciones más dedicadas a promover el ecosistema emprendedor de la salud como CataloniaBio&HealthTech y ASEBIO. Cumplimos códigos éticos y nos comprometemos a prácticas éticas y transparentes, destacando la adhesión al Código Español adoptado por FARMAINDUSTRIA desde 1991. Prevención de corrupción: La empresa es especialmente sensible con la prohibición de incentivos o tratos de favor que comprometan la objetividad. El Comercial Compliance Officer supervisa su cumplimiento y se publican todos los pagos realizados bajo el nombre “Transferencias de valor” anualmente. El Reglamento Interno de Conducta se actualizó en 2021, y esperamos renovar la evaluación de EcoVadis para 2024. Aunque no estamos sujetos a la Ley 10/2010, en REIG JOFRE tenemos un sistema interno que controla flujos de tesorería y garantiza la autenticidad de las transacciones. Destacamos el cumplimiento del Sistema SII de la Agencia Tributaria y la declaración de operaciones con paraísos fiscales mediante el modelo 232. ECONOMÍA RESPONSABLE En REIG JOFRE, entendemos que una economía responsable va más allá del éxito financiero; implica un compromiso profundo con los derechos humanos, la ética empresarial y la sostenibilidad medioambiental en todas nuestras operaciones. A través de este compromiso, nos esforzamos por mejorar continuamente la calidad de vida y promover un entorno laboral justo y equitativo. →DERECHOS HUMANOS REIG JOFRE, en su constante búsqueda de mejorar la calidad de vida, se compromete a asegurar altos estándares en derechos sociales, igualdad laboral, ética empresarial y responsabilidad medioambiental en toda su cadena de valor. Cumplimos con las leyes nacionales de derechos humanos en nuestras sedes y nunca hemos recibido sanciones en este ámbito. Prevemos implementar cláusulas en los nuevos contratos para garantizar este compromiso con la metodología de seguimiento correspondiente. →MECANISMOS DE RECLAMACIÓN Tenemos un sistema transparente y confidencial para informar sobre impactos en derechos humanos. Contamos con un canal de denuncias para empleados y ACERCA DE REIG JOFRE FEBRERO 2024 19 ACERCA DE REIG JOFRE grupos de interés, buzones de sugerencias y la comunicación con responsables y Recursos Humanos es frecuente y directa. La aplicación del convenio se actualiza continuamente, resolviendo dudas en foros u órganos relevantes para alcanzar acuerdos. Durante este ejercicio 2023, se ha recibido una denuncia en el canal, la cual ha sido resuelta como no fundamentada (en 2022 no se recibió ninguna demanda). →TRABAJO INFANTIL Las leyes nacionales en las sedes de REIG JOFRE prohíben el trabajo infantil y forzoso y se realizan visitas y auditorías GMP a los proveedores principales. En 2021, se elaboró la Guía de Buenas Prácticas Laborales, reafirmando este compromiso. CUMPLIMIENTO DE LA LEGISLACIÓN REIG JOFRE no ha recibido durante el presente ejercicio ni el pasado, multa alguna por incumplimiento de legislación en temas de información y/o etiquetaje de productos, incumplimiento de códigos en materia de seguridad de los productos ni incumplimiento de leyes o normativa en materia social. Sin embargo, en 2023, recibió una multa por incumplimiento de la legislación en temas medioambientales, por alumbramiento de aguas subterráneas, por un importe inmaterial y que se abonó en los plazos establecidos. Ya estamos trabajando en poner solución a esta cuestión para cumplir con la legislación. COMPROMISO MEDIOAMBIENTAL FEBRERO 2024 20 COMPROMISO MEDIOAMBIENTAL COMPROMISO MEDIOAMBIENTA L REIG JOFRE está comprometido con hacer cada día más sostenible su actividad empresarial y científica mediante una gestión ambiental adecuada y una Política de Respeto y Sensibilización por el Medioambiente. Esta política se centra en garantizar el uso responsable de los recursos, la adaptación de productos, embalajes y procesos para reducir y gestionar adecuadamente los residuos, y en la inversión en nuestras instalaciones para minimizar el impacto ambiental. Actuar de forma responsable y reducir el impacto ambiental derivado del desarrollo, fabricación y distribución de productos farmacéuticos es compatible con el crecimiento de la actividad, y, de hecho, lo favorece. En REIG JOFRE, contamos con una política global corporativa de salud laboral y medioambiente, que se basa en la prevención para reducir o eliminar, si es posible, los riesgos en estos ámbitos. Esta política impacta no sólo en las etapas de investigación, desarrollo y fabricación de sus productos, sino también en el uso y las fases finales de su ciclo de vida. El cumplimiento de estas prácticas ambientales y de seguridad se hace extensivo a todos los colaboradores internos o externos del grupo. Para ello, REIG JOFRE se compromete a: →Contribuir a la lucha contra el cambio climático y a la regeneración de los ecosistemas promoviendo el uso mínimo y eficiente de los recursos agua, energía y materias primas, así como el uso de energías renovables. →Impulsar la sustitución paulatina de aquellas materias primas consideradas conflictivas por otras menos contaminantes y peligrosas. →Minimizar la generación de residuos y establecer los mecanismos de gestión de acuerdo con la legislación vigente. →Innovar para la sostenibilidad mediante la investigación y la colaboración, así como la inclusión de estrategias de economía circular y nuevas tecnologías. →Establecer alianzas nacionales e internacionales para el desarrollo de nuestro portfolio. →Utilizar las mejores técnicas disponibles. COMPROMISO MEDIOAMBIENTAL FEBRERO 2024 21 COMPROMISO MEDIOAMBIENTAL →Establecer un sistema de gestión y programas para la mejora continua del desempeño ambiental, que definan objetivos basados en los impactos y oportunidades potenciales que generamos sobre el medio ambiente, y realizar su seguimiento mediante indicadores específicos. →Proporcionar la adecuada formación e información de dicha política al personal propio, al que trabaja en su nombre y a otros grupos de interés, para fomentar su aplicación y la implementación de iniciativas ambientales propias. →Garantizar la disponibilidad de los recursos necesarios para su aplicación. →Proporcionar información suficiente sobre la aplicación, desarrollo y resultados de la política a los grupos de interés con el fin de mejorar la transparencia empresarial y generar credibilidad y confianza. →Cumplir estrictamente la normativa y los requisitos legales y otros compromisos que REIG JOFRE suscriba relacionados con aspectos ambientales. Todo ello se lleva a cabo a través de un Sistema Integrado de Gestión de la Seguridad, la Salud Laboral y el Medioambiente. Así, mediante los objetivos y metas que se establezcan, la planificación de la actividad preventiva y unas prácticas de gestión correctas, podemos alcanzar la mejora continua en todas sus actuaciones. En REIG JOFRE contamos con un departamento encargado en exclusividad de los aspectos relacionados con la gestión medioambiental y otro responsable de la seguridad y salud en el trabajo de todo el grupo. Ambos departamentos son responsables del cumplimiento de las obligaciones legales, así como del desarrollo de iniciativas para un uso más eficiente de los materiales ligados a la propia actividad diaria. En este ámbito, en el año 2022, se constituyó un grupo de trabajo transversal en aspectos medioambientales, formado por responsables de las áreas involucradas de las plantas en Barcelona, Toledo y Malmö: medioambiente, cadena de suministro, desarrollo, innovación e ingeniería; con el objetivo de construir una estrategia común y alinear proyectos y objetivos. A continuación, se destacan los datos más importantes de impacto medioambiental, de las cuatro plantas de producción que REIG JOFRE tiene en España y Suecia. COMPROMISO MEDIOAMBIENTAL FEBRERO 2024 22 COMPROMISO MEDIOAMBIENTAL 7. CAMBIO CLIMÁTICO Y GETIÓN ENERGÉTICA HUELLA DE CARBONO/ EMISIONES DE CO 2 REIG JOFRE se ha marcado el objetivo de realizar proyectos enfocados a la reducción del consumo energético y comprometidos con el medioambiente. Las emisiones actuales de CO2 son debidas al consumo de combustibles de origen fósil (gasolina y diésel) de la flota de vehículos. También, indirectamente, la energía eléctrica y gas consumidos. Con el objetivo de reducir la huella de carbono, se incluye en los criterios de selección de empresas de transporte, la implicación que éstas tienen con el medioambiente. Nuestra principal agencia de transportes ofrece un servicio auditable de la huella de carbono de cada uno de sus envíos, y nuestros partners de distribución mayoritarios miden la huella de CO2 de nuestros envíos con el objetivo de poder cuantificar y así reducir las emisiones globales de nuestra actividad. REIG JOFRE trabaja también con partners logísticos para la reducción del impacto ambiental en los camiones y vehículos comerciales de combustible diésel y, dentro de esta política, promueve en la flota comercial la incorporación de tecnología híbrida. Para fomentar la movilidad sostenible, los empleados que optan por el uso de vehículos eléctricos o bicicletas disponen de aparcamiento y puntos de carga dentro de las instalaciones. Durante el año 2023, desde RRHH, se realizaron encuestas de movilidad a los empleados y como consecuencia, en enero de 2024, se iniciará un proyecto para compartir coche entre los trabajadores y reducir la huella de CO2 de la compañía. Además, todos los vehículos de nuestra red comercial que circulan por zona urbana (el 10% de nuestra flota global) son vehículos híbridos. Durante el cuarto trimestre de 2023 se ha iniciado el cálculo de la Huella de Carbono de REIG JOFRE, siguiendo la metodología GHG protocol (Green House Gas Protocol) y tomando como base el año 2022. En este cálculo se incluyen las plantas productivas de Sant Joan Despí, Toledo (planta y almacén GRECO) y Malmö y los alcances: 1. Consumo energético y emisiones fugitivas, 2. Consumo eléctrico y una parte del alcance, 3. Transporte de distribución de todos los productos hasta hospitales, mayoristas y otras empresas, tratamiento de residuos en cada una de las plantas y materia prima empleada para empaquetado (1i, 2i y 3i). En el ejercicio 2020, y como muestra de su compromiso medioambiental y contra el cambio climático, REIG JOFRE firmó un acuerdo para que el 100% de la energía eléctrica de todas las plantas de España provenga de fuentes COMPROMISO MEDIOAMBIENTAL FEBRERO 2024 23 COMPROMISO MEDIOAMBIENTAL renovables, y para ello obtiene cada año GDO’s (garantías de origen) conforme a la agenda 2030 de la ONU. En las plantas de España se dispone de GDO’s, para la energía eléctrica, por tanto, las emisiones de estas se consideran como cero. Este año 2023 no se ha conseguido contratar GDOs en la planta de Suecia, por lo que se tendrá en cuenta las emisiones equivalentes de esta en cuanto al consumo eléctrico. A continuación, se muestra la tabla con las emisiones equivalentes totales (calculadas siguiendo el método market based), derivadas del consumo de energía eléctrica y gas natural de todas las plantas. 2022 2023 Var ELECTRICIDAD (TnCO2eq.) 341 349 2,3 % GAS (TnCO2eq.) 2.042 2.235 9,4% * El resultado de emisiones (tnCO2 eq.) procedentes del Gas Natural del año 2022 ha sido modificado, debido a al error del conversor de la Estación Reguladora de Gas (ERM) de la planta de Sant Joan Despí, que indicaba un consumo muy superior al real y que se ha notificado por parte de Naturgy durante el año 2023. En el periodo 2023, las emisiones equivalentes de CO2 derivadas del consumo de electricidad aumentan ligeramente en un 2,3%. Por otro lado, las emisiones equivalentes de CO2 derivadas del consumo de Gas Natural incrementan globalmente un 9,4%. En Sant Joan Despí, el consumo de Gas Natural ha disminuido un 6%, mientras que en Toledo y GRECO ha aumentado ligeramente y en Malmö no se utiliza Gas Natural. Las emisiones totales equivalentes fueron de 2.584 toneladas de CO2. En los siguientes apartados se desglosan los consumos globales de los que se han extraído las emisiones equivalentes de CO2. CONSUMO DE ENERGÍA En REIG JOFRE, mantenemos nuestro compromiso de reducir el impacto ambiental a través de inversiones focalizadas en mejorar la eficiencia energética y los procesos, reduciendo costos y residuos. Para lograr un modelo energético más sostenible, hemos implementado iniciativas como la instalación de placas fotovoltaicas en el centro de distribución de Toledo (GRECO) desde 2020, extendiendo esta práctica a otras sedes durante 2023. Además, hemos realizado estudios para equilibrar el consumo de energía, priorizando las fuentes renovables. Se instalaron nuevas cubiertas fotovoltaicas en las plantas de Sant Joan Despí y Toledo, proyectando una reducción del consumo de luz de la red del 12% en Toledo y 7% en Barcelona. COMPROMISO MEDIOAMBIENTAL FEBRERO 2024 24 COMPROMISO MEDIOAMBIENTAL Durante 2023, logramos un ahorro de 18.704 MWh en la planta de Toledo y 159.102 MWh en el centro de distribución de GRECO. Las placas fotovoltaicas instaladas en la planta de Sant Joan Despí comenzarán a operar en el primer trimestre de 2024. Estas inversiones han contribuido significativamente al cumplimiento de nuestros objetivos de sostenibilidad energética como empresa. Durante el ejercicio 2022, se llevó a cabo una auditoría energética en Sant Joan Despí y está previsto que se inicie en Toledo en 2024. Estas auditorías permiten identificar acciones para mejorar la eficiencia energética. En la siguiente tabla, mostramos el detalle de consumos de electricidad y Gas Natural de todas nuestras plantas durante 2023. El consumo de electricidad aumentó un 1,4%, y el consumo de gas un 9,3%, lo cual es positivo considerando el aumento en la producción de los centros. 2022 2023 Var ELECTRICIDAD (kWh) 26.708.600 27.079.210 1,4 % GAS (kWh) 11.218.530 12.266.530 9,3% El resultado del consumo (Kwh) de Gas Natural del año 2022 ha sido modificado, debido al error del conversor de la Estación Reguladora de Gas (ERM) de la planta de Sant Joan Despí, que indicaba un consumo muy superior al real y que se ha notificado por parte de Naturgy durante el año 2023. Instalación Almacén GRECO (Toledo) Instalación planta Toledo Placas fotovoltaicas y terrados Sant Joan Despí COMPROMISO MEDIOAMBIENTAL FEBRERO 2024 25 COMPROMISO MEDIOAMBIENTAL 8. ECONOMÍA CIRCULAR Y PREVENCIÓN Y GESTIÓN DE RESIDUOS Conscientes de la importancia de reducir y gestionar eficientemente los residuos generados por nuestra actividad, implementamos diversas iniciativas y prácticas en todas nuestras plantas y centros de trabajo para lograr un tratamiento eficiente de los residuos en nuestro ciclo productivo. Las siguientes acciones reflejan nuestro compromiso con la protección del medio ambiente y la promoción de una cultura de responsabilidad ambiental entre nuestros colaboradores. →En todas las plantas, los residuos son separados por los operarios y enviados a gestores externos acreditados para su tratamiento. →Durante 2023, en la planta de Sant Joan Despí se destacó la incorporación de una nueva compactadora para reciclar el plástico tipo carpeta, junto a las ya existentes para papel/cartón y residuos comunes. Los datos de reciclaje de este plástico se incluirán en la memoria del año 2024. →En nuestros centros contamos con varios puntos de segregación para residuos como papel, plástico, vidrio, bombillas, fluorescentes, pilas, tóner y metal, con el fin de gestionarlos adecuadamente y reciclarlos. Además, en la planta y edificio corporativo de Sant Joan Despí se han sustituido las papeleras por contenedores de reciclaje comunitario. →Se implementó un proyecto en 2020 en la planta de Sant Joan Despí para reducir el consumo de bidones de plástico reciclado utilizados para enviar residuos fuera de la planta. Desde 2022, se limpian y acondicionan los bidones en la planta para su reutilización. →Desde 2022, se reutilizan GRG/IBC abiertos de 1.000 litros para el volteo de algunos residuos, lo que ha generado ahorros en el consumo de estos bidones y en los costos de transporte. →En 2022, se avanzó en un proyecto para mejorar la gestión de las garrafas de líquidos, trasvasando su contenido a GRG/IBC de mayor capacidad mediante una bomba neumática ATEX. Esto redujo el número de viajes y mejoró las condiciones ergonómicas. →Se utiliza papel 100% reciclado y reciclable en las cajas de picking (papel SPK con etiqueta de envoltura de papel How2Recycle), y desde 2019 toda la documentación se imprime en papel reciclado en las plantas de Sant Joan Despí, Toledo y almacén GRECO. COMPROMISO MEDIOAMBIENTAL FEBRERO 2024 26 COMPROMISO MEDIOAMBIENTAL →Gestionamos la recogida y eliminación de materiales mediante empresas especializadas y autorizadas, incluyendo sustancias peligrosas y materiales que no siguen en la cadena de suministro. →A nivel corporativo, se han implementado proyectos para reducir el consumo de papel, como la nómina electrónica y la digitalización de archivos. →Se promueven valores de concienciación ambiental entre los colaboradores, como la elaboración de un Pesebre con material reciclado por parte de los hijos y sobrinos de los trabajadores este año. Los resultados obtenidos en cuanto a la reducción del consumo y gestión de plástico y metal de bidones y GRG/IBC han sido los siguientes: 2022 2023 BIDONES REUTILIZADOS (u.) 1.305 1.449 GRG/IBC REUTILIZADOS (u.) 40 277 TOTAL AHORRO PLÁSTICO (kg) 16.620 24.036 TOTAL AHORRO METAL (kg) 1.480 10.249 Como se muestra en la tabla adjunta, esta iniciativa conlleva una reducción anual significativa en el uso de bidones y contenedores GRG/IBC, lo que resulta en una disminución considerable del consumo de plástico y metal, incluyendo las jaulas metálicas de los contenedores GRG/IBC. En el año 2023, de los 1.449 bidones recuperados, solo se adquirieron 64 nuevos. Respecto a los GRG/IBC, se recuperaron 277, de los cuales 48 se destinaron al trasvase de líquidos provenientes de garrafas de 10 y 20 litros, mientras que los restantes se utilizaron para el volteo de residuos. El detalle del volumen producido de residuos es como sigue: 2022 2023 Var NO PELIGROSOS (kg) 1.011.432 1.159.693 14,66% PELIGROSOS (kg) 306.324 361.046 17,86% TOTAL 1.317.756 1.520.739 15,40% COMPROMISO MEDIOAMBIENTAL FEBRERO 2024 27 COMPROMISO MEDIOAMBIENTAL Para visualizar el impacto del aumento de la producción, a continuación, se muestra la ratio entre los residuos generados y las unidades producidas de los años 2022 y 2023: 2022 2023 Var UNIDADES PRODUCIDAS 59.305.577 69.910.552 17,88% RATIO (kg no peligrosos/u.) 0,017 0,016 (2,73%) RATIO (kg peligrosos/u.) 0,005 0,005 (0,02%) RATIO (kg total) 0,022 0,021 (2,10%) Se observa un ligero aumento en la generación de residuos, tanto no peligrosos como peligrosos, atribuido principalmente al incremento del 17,88% en la producción durante el año 2023 en comparación con el año anterior. Sin embargo, el esfuerzo continuo en la gestión de residuos se refleja en que la relación entre los residuos no peligrosos y peligrosos generados y las unidades producidas en este ejercicio es similar a la del año anterior, a pesar del aumento en las unidades producidas. 9. USO DE RECURSOS CONSUMO DE AGUA El consumo de agua está estrechamente ligado a nuestro proceso productivo, ya que se utiliza como materia prima en la elaboración de muchos de nuestros medicamentos y es esencial para la limpieza de equipos como reactores y depósitos. Este consumo varía según el tipo de producto y es proporcional al nivel de producción en nuestras cuatro fábricas. Durante el ejercicio 2023, observamos un aumento en el consumo de agua, principalmente debido al incremento en la producción en comparación con el año anterior. Para reducir nuestro impacto ambiental, REIG JOFRE captura agua de la red pública en nuestras fábricas y cuenta con una depuradora propia de aguas residuales en la planta de Sant Joan Despí. El consumo de agua industrial aumentó un 6,7% en 2023 en comparación con el año anterior, principalmente debido al aumento en la producción. Los detalles son los siguientes: COMPROMISO MEDIOAMBIENTAL FEBRERO 2024 28 COMPROMISO MEDIOAMBIENTAL 2022 2023 Var CONSUMO DE AGUA 81.586 87.087 6,7% Sin embargo, si analizamos el consumo de agua por unidad fabricada, se detecta una disminución en un 9,45% de la ratio de volumen de agua utilizada por unidad de producto. 2022 2023 Var UNIDADES PRODUCIDAS 59.305.577 69.910.552 17,88% RATIO (m3/unidades) 0,0014 0,0012 (9,45%) CONSUMO DE MATERIAS PRIMAS Dada la importancia del coste de las materias primas en el precio final de nuestros productos y la conciencia social y medioambiental de la compañía, REIG JOFRE realiza una planificación exhaustiva de las compras. Esto nos permite tener procesos más eficientes, ajustar costes y reducir el desperdicio y la caducidad de materiales no utilizados. A continuación, se mencionan algunas de las principales materias primas utilizadas en nuestras plantas: Se ha registrado una reducción en el consumo de materias primas en comparación con el ejercicio anterior, lo cual indica una optimización en los lotes fabricados y la gestión de materiales, a pesar del aumento en las unidades producidas en el año 2023. 2022 2023 Var MATERIAS PRIMAS (kg) 2.773.491 1.899.089 (32%) LOTES (u.) 3.560 3.570 0,3% KPI (kg/lotes) 779 532 (32%) La disminución global del 32% del consumo de materias primas es debido principalmente a la menor producción de lotes en la planta de Malmö durante el año 2023 (un 39% menos). SANT JOAN DESPÍ>Lycasin>Vancomicina >Aciclovir >Remifentanilo MALMÖ >Parafina>Urea>Aceite de canola>Triglicéridos TOLEDO>Piperacilina>Amoxicilina>Ceftriaxona>Cefotaxima COMPROMISO MEDIOAMBIENTAL FEBRERO 2024 29 COMPROMISO MEDIOAMBIENTAL 10. TAXONOMÍA VERDE EUROPEA MARCO REGULATORIO ACTUAL Para poder cumplir el objetivo de neutralidad de carbono para 2050, así como para asegurar la contribución de la UE a un desarrollo sostenible, la Comisión Europea ha elaborado una completa agenda política sobre finanzas sostenibles, donde se incluye el Plan de Acción de Finanzas Sostenibles. En el centro de este Plan de Acción se encuentra el Reglamento de Taxonomía de la UE, que se establece como una herramienta de clasificación de actividades sostenibles, de acuerdo con su potencial contribución a alguno de los seis objetivos medioambientales definidos en el Reglamento 2020/852 de Taxonomía: →Mitigación del cambio climático →Adaptación al cambio climático →Uso sostenible y protección de los recursos hídricos y marinos →Transición hacia una economía circular →Prevención y control de la contaminación →Protección y restauración de la biodiversidad y los ecosistemas Entre las distintas metas que persigue la UE con este reglamento, destacan los de movilizar los flujos de capital hacia actividades ambientalmente sostenibles y proteger a los inversores privados del ‘greenwashing’. Adicionalmente, hay otros Reglamentos Delegados a través de los cuales se desarrollan los requerimientos de aplicación de la propia taxonomía: →Reglamento Delegado (UE) 2021/2139 y 2023/2485: desarrollan y amplían los criterios para las actividades de los objetivos climáticos (1 y 2). →Reglamento Delegado (UE) 2023/2486: desarrolla los criterios para las actividades de los objetivos ambientales (del 3 al 6). →Reglamento Delegado (UE) 2021/2178: establece la metodología de divulgación de la información referente a taxonomía. En este contexto, desde REIG JOFRE incorporamos la taxonomía como una herramienta clave que nos permitirá abordar en los próximos años aspectos relativos a la transparencia, la comunicación y el compromiso en materia de sostenibilidad. Además, nos permitirá iniciar un proceso de transformación que nos lleve a reducir el impacto ambiental en el sector farmacéutico. Prevemos crear un grupo de trabajo coordinado con nuestro equipo de sostenibilidad para COMPROMISO MEDIOAMBIENTAL FEBRERO 2024 30 COMPROMISO MEDIOAMBIENTAL atender los requisitos establecidos por los reglamentos asociados a la Taxonomía Verde de la Unión Europea. CONSIDERACIÓN DE ACTIVIDADES SOSTENIBLES Para poder considerar una actividad económica como sostenible, se deben tener en cuenta una serie de conceptos que condicionan esta categorización. En primer lugar, las actividades elegibles son aquellas que se listan en cada uno de los distintos Reglamentos Delegados de Taxonomía (RD 2021/2139; RD 2022/1214; RD 2023/2485; y RD 2023/2486), ya que se considera que pueden tener una contribución significativa a alguno de los seis objetivos medioambientales. En segundo lugar, están las actividades alineadas, que son seleccionadas de la lista de actividades elegibles y que cumplen con una serie de criterios de alineación establecidos para el año en cuestión, detallados en los mismos Reglamentos Delegados: →Criterios de contribución sustancial al objetivo medioambiental para la cual la actividad se ha considerado elegible. →Criterios para no causar un daño significativo a ninguno de los demás objetivos medioambientales (criterios DNSH). →Criterios para garantizar unas Salvaguardas Mínimas Sociales, incluyendo aspectos relacionados con derechos humanos, fiscalidad, corrupción y competencia justa. Para el ejercicio 2023, las actividades consideradas elegibles para los objetivos climáticos (Objetivos 1 y 2) deben reportar tanto la elegibilidad como el alineamiento, mientras que para los objetivos ambientales (Objetivos del 3 al 6), únicamente la elegibilidad. En relación al Reglamento Delegado (UE) 2021/2178, este establece la metodología de divulgación de la información económica relativa a la taxonomía, y desarrolla el contenido que debe compartirse referente a la elegibilidad y el alineamiento de las actividades. En este caso, la información es la siguiente: →Porcentaje de elegibilidad y alineamiento del volumen de negocios. →Porcentaje de elegibilidad y alineamiento de las inversiones en activos fijos (CapEx). →Porcentaje de elegibilidad y alineamiento de los gastos operativos (OpEx). →Información relativa a la metodología y justificación del cálculo de los indicadores clave de resultados. COMPROMISO MEDIOAMBIENTAL FEBRERO 2024 31 COMPROMISO MEDIOAMBIENTAL Desde REIG JOFRE, hemos evaluado la proporción del volumen de negocios, CapEx y OpEx considerados elegibles y alineados, elegibles pero no alineados, y no elegibles, en relación con el volumen de negocios, CapEx y OpEx total del grupo, conforme a la taxonomía, para el ejercicio 2023. La proporción del volumen de negocios a la que se refiere el artículo 8, apartado 2, letra a), del Reglamento (UE) 2020/852 se ha calculado como la parte del volumen de negocios neto derivado de productos o servicios, incluidos los inmateriales, asociados con actividades económicas que se ajustan a la taxonomía (numerador), dividido por el volumen de negocios neto (denominador) como se define en el artículo 2, apartado 5, de la Directiva 2013/34/UE. Además, el volumen de negocios incluye los ingresos reconocidos según la Norma Internacional de Contabilidad (NIC) 1, párrafo 82, letra a), adoptada por el Reglamento (CE) n.º 1126/2008 de la Comisión. Eso significa que hace referencia al total de los ingresos percibidos por la venta de productos o prestación de servicios por la compañía durante el ejercicio. En el cálculo del indicador para REIG JOFRE, el importe neto de la cifra de negocio se encuentra detallado en la nota 4 de las Cuentas Anuales Consolidadas. En relación al CapEx, la proporción a la que se hace referencia en el artículo 8, apartado 2, letra b), del Reglamento (UE) 2020/852 abarca las adiciones a los activos tangibles e intangibles realizadas durante el ejercicio considerado antes de depreciaciones, amortizaciones y posibles nuevas valoraciones, incluidas las resultantes de revalorizaciones y deterioros de valor, correspondientes al ejercicio pertinente y excluyendo los cambios en el valor razonable. Este cálculo también incluye las adiciones a los activos tangibles e intangibles que resultan de combinaciones de negocios. En otras palabras, el indicador hace referencia al total de las inversiones realizadas por REIG JOFRE destinadas a actividades contempladas por la taxonomía durante el ejercicio. En el caso de REIG JOFRE, estas adiciones se encuentran detalladas en la nota 6 de Inmovilizaciones Materiales, la nota 7 Arrendamientos y la nota 5 Otros Activos Intangibles de las Cuentas Anuales Consolidadas. La proporción de OpEx a la que se refiere el artículo 8, apartado 2, letra b), del Reglamento (UE) 2020/852 acota el cálculo de este KPI a los costes directos no capitalizados que se relacionan con la investigación y el desarrollo, las medidas de renovación de edificios, los arrendamientos a corto plazo, el mantenimiento y las reparaciones. También a otros gastos directos relacionados con el mantenimiento diario de activos del inmovilizado material, por la empresa o un tercero a quien se subcontraten actividades, y que son necesarios para garantizar el funcionamiento continuado y eficaz de dichos activos. COMPROMISO MEDIOAMBIENTAL FEBRERO 2024 32 COMPROMISO MEDIOAMBIENTAL Estos indicadores se presentan en las tablas que se establecen para el reporte de este tipo de información de acuerdo al Reglamento Delegado 2021/2178 de divulgación y el Reglamento Delegado (UE) 2023/2486 que lo modifica. ANÁLISIS DE LAS ACTIVIDADES SOSTENIBLES DE REIG JOFRE Para el ejercicio 2023, hemos realizado un análisis exhaustivo de las actividades potencialmente sostenibles (es decir, alineadas con la totalidad de los criterios) para cada uno de los seis objetivos medioambientales según los requisitos recogidos en el Reglamento de Taxonomía de la UE. El alcance de este análisis coincide con el perímetro de las actividades de las sociedades que consolidan en REIG JOFRE, detalladas en el Anexo I de las Cuentas Anuales Consolidadas de 2023. En este contexto, hemos analizado las actividades que se realizan en dicho perímetro, tanto aquellas que forman parte de la actividad principal del grupo y son fuente de ingresos, como aquellas que no generan un ingreso directo a la compañía pero que se realizan dentro de las propias instalaciones. Este proceso ha supuesto una segregación entre actividades elegibles y no elegibles, que se detalla a continuación. Para el objetivo de Mitigación del Cambio Climático, se han identificado las siguientes actividades de aplicación: →6.5. Transporte por motocicletas, turismos y vehículos comerciales ligeros, por la flota de vehículos de renting y de propiedad dedicada a la actividad comercial de medicamentos. →7.6. Instalación, mantenimiento y reparación de energías renovables, por la instalación y mantenimiento de las placas solares fotovoltaicas de las instalaciones de Sant Joan Despí y Toledo. →7.7. Adquisición y propiedad de edificios, por la propiedad de los edificios ubicados en Sant Joan Despí. Para el objetivo de Prevención y Control de la Contaminación: →1.2. Fabricación de medicamentos, por la actividad de fabricación de medicamentos en las instalaciones de España y Suecia. →2.2. Tratamiento de residuos peligrosos, por la planta de tratamiento de aguas residuales ubicada en las instalaciones de Sant Joan Despí. Para cada una de las actividades identificadas como elegibles, se ha realizado una revisión y validación del cumplimiento de los criterios técnicos de selección (que incluye los criterios de contribución sustancial y los criterios DNSH) y COMPROMISO MEDIOAMBIENTAL FEBRERO 2024 33 COMPROMISO MEDIOAMBIENTAL salvaguardas mínimas sociales para poder clasificar estas actividades como elegibles o alineadas según la taxonomía. Referente a los criterios técnicos de selección, hemos revisado el requerimiento para cada una de las actividades elegibles para valorar su posible alineamiento. Durante la revisión de esta información para el ejercicio 2023, se ha hecho un esfuerzo relevante en el análisis de las actividades y que seguirá desarrollándose durante el año 2024 y siguientes. En cuanto a la información reportada en el presente Estado de Información No Financiera se ha estimado aplicar un criterio de prudencia con la finalidad de asegurar que la información que se reporta tanto de volumen de negocio como de CapEx y OpEx corresponden a actividades económicas según Taxonomía. Para la revisión de los criterios de no causar un daño significativo a los demás objetivos medioambientales, no se ha podido asegurar el total cumplimiento de los requisitos para prevenirlo y se ha manifestado la necesidad de realizar una evaluación de riesgos físicos asociados al cambio climático, para el objetivo de Adaptación al Cambio Climático. En cuanto a los aspectos sociales, en el proceso de elaboración de este informe, nos encontramos en la fase de recopilación de documentación para cumplir con los requisitos relativos a las salvaguardas mínimas sociales, que incluyen aspectos como derechos humanos, fiscalidad, corrupción y competencia justa. Por lo anteriormente expuesto, para el ejercicio 2023, las actividades de la taxonomía consideradas elegibles para REIG JOFRE y de las que se debe reportar (Objetivos 1 y 2) no se pueden considerar como alineadas, y así se refleja en las tablas del Anexo. En las mismas tablas aparecen las actividades para las cuales únicamente se debe reportar elegibilidad para este año (Objetivos del 3 al 6). PRÓXIMOS PASOS Una vez comprobada la situación en el que se encuentra REIG JOFRE respecto a los requerimientos de Taxonomía de la UE, estamos creando una hoja de ruta estratégica para dar respuesta a los requerimientos exigidos, con foco en la implementación de acciones, medidas y mecanismos de gestión que permitan incrementar la proporción de actividades económicas alineadas en los próximos ejercicios. COMPRPOMISO CON LOS EMPLEADOS FEBRERO 2024 34 COMPRPOMISO CON LOS EMPLEADOS COMPROMISO CON LOS EMPLEADOS 11. EQUIPO HUMANO En REIG JOFRE, consideramos que las personas son nuestro principal activo. Por ello, nos comprometemos a facilitar un clima laboral positivo que garantice un equipo de colaboradores formado, apasionado por su trabajo y que, además, potencie una imagen de empresa socialmente responsable. La comunicación interna juega un papel estratégico clave para fortalecer el sentido de pertenencia de los empleados. Durante 2023 se ha presentado el Plan Estratégico de Comunicación Interna 2023-2025 que detalla las líneas a abordar en los próximos 3 años. Dentro de este Plan estratégico, destacamos dos proyectos que se han iniciado en 2023: la actualización de la actual Intranet y la creación de nuevos canales de comunicación para colectivos con acceso limitado a las nuevas tecnologías. A cierre del presente ejercicio, REIG JOFRE cuenta con un equipo de 1.323 personas (1.213 en el anterior), equilibrado en cuanto a género, con una mayoría de mujeres (59%), y con una franja de edad predominante entre los 40-50 años. COMPRPOMISO CON LOS EMPLEADOS FEBRERO 2024 35 COMPRPOMISO CON LOS EMPLEADOS Clasificación por género y país: 2022 2023 Hombre Mujer TOTAL Hombre Mujer TOTAL España Directivos 20 10 30 20 11 31 Profesionales, técnicos y similares 70 215 285 85 237 322 Personal administrativo 18 40 58 19 44 63 Comercial 56 76 132 54 74 128 Resto personal 232 204 436 260 237 497 TOTAL ESPAÑA 396 545 941 438 603 1.041 Suecia Directivos 5 4 9 3 4 7 Profesionales, técnicos y similares 31 31 62 26 34 60 Personal administrativo 3 15 18 4 15 19 Comercial 0 0 0 0 0 0 Resto personal 4 11 15 4 8 12 TOTAL SUECIA 44 61 104 37 61 98 Francia Directivos 3 4 7 6 4 10 Profesionales, técnicos y similares 6 21 27 10 7 17 Personal administrativo 8 8 16 28 35 63 Comercial 20 33 53 11 30 41 Resto personal 14 8 22 0 0 0 TOTAL FRANCIA 51 74 125 55 76 131 Benelux Directivos 0 0 0 1 0 1 Profesionales, técnicos y similares 0 0 0 0 0 0 Personal administrativo 0 1 1 0 1 1 Comercial 4 4 8 4 4 8 Resto personal 0 0 0 1 0 1 TOTAL BENELUX 4 5 9 6 5 11 Portugal Directivos 0 1 1 0 1 1 Profesionales, técnicos y similares 0 1 1 0 1 1 Personal administrativo 0 1 1 0 1 1 Comercial 3 1 4 3 1 4 Resto personal 0 0 0 0 0 0 TOTAL PORTUGAL 3 4 7 3 4 7 Polonia Directivos 2 4 6 2 2 4 Profesionales, técnicos y similares 0 0 0 3 8 11 Personal administrativo 1 0 1 1 0 1 Comercial 1 19 20 3 16 19 Resto personal 0 0 0 0 0 0 TOTAL POLONIA 4 23 27 9 26 35 COMPRPOMISO CON LOS EMPLEADOS FEBRERO 2024 36 COMPRPOMISO CON LOS EMPLEADOS TOTAL 501 712 1.213 548 775 1.323 COMPRPOMISO CON LOS EMPLEADOS FEBRERO 2024 37 Distribución por franja de edad y país: 2022 2023 Hombre Mujer TOTAL Hombre Mujer TOTAL España Menores 30 37 68 105 63 95 158 De 31 a 40 100 124 224 111 131 242 De 41 a 50 141 205 346 131 221 352 De 51 a 60 94 117 211 112 129 241 Mayores de 61 24 31 55 21 27 48 TOTAL ESPAÑA 396 545 941 438 603 1.041 Suecia Menores 30 6 7 13 4 10 14 De 31 a 40 19 16 35 17 17 34 De 41 a 50 12 14 26 8 12 20 De 51 a 60 4 20 24 6 19 25 Mayores de 61 3 3 6 2 3 5 TOTAL SUECIA 44 60 104 37 61 98 Francia Menores 30 6 22 28 7 18 25 De 31 a 40 15 15 30 16 16 32 De 41 a 50 13 22 35 16 23 39 De 51 a 60 13 14 27 13 16 29 Mayores de 61 2 3 5 3 3 6 TOTAL FRANCIA 49 76 125 55 76 131 Benelux Menores 30 0 0 0 1 0 1 De 31 a 40 1 1 2 1 0 1 De 41 a 50 1 4 5 1 5 6 De 51 a 60 1 0 1 2 0 2 Mayores de 61 1 0 1 1 0 1 TOTAL BENELUX 4 5 9 6 5 11 Portugal Menores 30 0 0 0 0 0 0 De 31 a 40 0 2 2 0 2 2 De 41 a 50 3 2 5 3 2 5 De 51 a 60 0 0 0 0 0 0 Mayores de 61 0 0 0 0 0 0 TOTAL PORTUGAL 3 4 7 3 4 7 Polonia Menores 30 0 1 1 0 0 0 De 31 a 40 0 12 12 0 16 16 De 41 a 50 3 9 12 9 8 17 De 51 a 60 1 1 2 0 2 2 Mayores de 61 0 0 0 0 0 0 TOTAL POLONIA 4 23 27 9 26 35 TOTAL 501 712 1.213 548 775 1.323 COMPRPOMISO CON LOS EMPLEADOS FEBRERO 2024 38 Fomentamos las relaciones a largo plazo con todos nuestros colaboradores. Prueba de ello, es la estabilidad de los contratos laborales: a cierre de ejercicio, el 90,55% de nuestros contratos son indefinidos, frente al 9,45% que son de duración determinada. Clasificación por tipo de contrato y país: 2022 2023 Hombre Mujer TOTAL Hombre Mujer TOTAL España Indefinido 363 506 869 392 548 940 Eventual 32 40 72 46 55 101 Suecia Indefinido 38 54 92 35 58 93 Temporal 6 6 12 2 3 5 Francia Indefinido 49 73 122 55 76 131 Temporal 0 3 3 0 0 0 Benelux Indefinido 4 5 9 6 5 11 Temporal 0 0 0 0 0 0 Portugal Indefinido 3 3 6 3 4 7 Temporal 0 1 1 0 0 0 Polonia Indefinido 3 16 19 5 11 16 Temporal 1 7 8 4 15 19 TOTAL Indefinido 460 657 1.117 496 702 1.198 Temporal 39 57 96 52 73 125 Promedio anual de tipos de contratos en España por género y edad: 2022 2023 Hombre Mujer TOTAL Hombre Mujer TOTAL Indefinido 364 489 853 375 524 899 Temporal 28 43 71 45 56 101 Tiempo Parcial 11 15 27 6 11 17 TOTAL 403 548 951 426 592 1.018 COMPRPOMISO CON LOS EMPLEADOS FEBRERO 2024 39 Promedio anual de los tipos de contratos en España por categoría: El crecimiento de REIG JOFRE en los últimos años ha permitido crear numerosos puestos de trabajo. Además, en nuestro compromiso con el tejido social e industrial, hemos obtenido la autorización de las autoridades europeas de la nueva planta de producción, suponiendo la creación de alrededor de un centenar de puestos de trabajo cualificados Durante el presente ejercicio, en España se han rescindido un total de 20 contratos laborales (29 en el anterior): 8 hombres (un técnico, dos comerciales y cinco de otro personal) y 12 mujeres (seis técnicas, una comercial, y cinco de otro personal). 12. SALUD Y SEGURIDAD LABORAL 2022 2023 Indefinido Temporal T.Parcial TOTAL Indefinido Temporal T.Parcial TOTAL Menores 30 60 28 8 96 76 55 6 136 De 31 a 40 200 14 9 223 210 23 5 238 De 41 a 50 333 12 6 351 332 9 4 344 De 51 a 60 208 3 3 214 235 1 2 238 Mayores de 61 52 14 1 67 47 13 1 61 TOTAL 853 71 27 951 899 101 17 1.018 2022 2023 Indefinido Temporal T.Parcial TOTAL Indefinido Temporal T.Parcial TOTAL Directivos 29 2 0 31 29 1 0 30 Profesionales, técnicos y sim. 266 25 6 296 280 29 4 313 Personal administrativo 59 2 1 62 60 3 1 64 Comercial 125 5 0 131 126 4 0 130 Resto personal 374 37 20 431 404 64 13 481 TOTAL 853 71 27 951 899 101 17 1.018 COMPRPOMISO CON LOS EMPLEADOS FEBRERO 2024 40 La seguridad y el bienestar de nuestros empleados son nuestra máxima prioridad. Por ello, no solo cumplimos la legislación vigente, sino que implementamos numerosas iniciativas en nuestros centros, para mejorar continuamente todos los aspectos relacionados con el equipo. REIG JOFRE siempre se ha basado en los principios de calidad, seguridad y respeto al medio ambiente, reflejados en su Política de Seguridad, Higiene y Medio Ambiente. Nos comprometemos a buscar la excelencia en estos aspectos en todos nuestros procesos, contando con nuestro equipo como pilar fundamental. La gestión de Seguridad y Salud se realiza a través de nuestro Servicio de Prevención Propio (SPP), respaldado por el Servicio de Prevención Ajeno (SPA) QUIRON Prevención en todas nuestras sedes. Juntos llevamos a cabo diversas actividades para garantizar un entorno laboral seguro y saludable, como las siguientes: →Asistencia a los Comités de Seguridad y Salud Laboral (al menos 4 veces al año) →Evaluaciones y reevaluaciones de Riesgos Laborales: >Generales de áreas >Puestos de trabajo →Informes de Seguridad →Informes de Higiene Industrial: >Mediciones periódicas programadas de ruido >Mediciones periódicas programadas de polvo antibiótico >Contaminantes químicos >Condiciones termo higrométricas >Iluminación →Informes Ergonómicos →Informes Psicosociales →Auditorías anuales de la gestión interna en PRL →Investigación de todos los accidentes laborales →Asesoramiento legal y apoyo en las relaciones con la administración pública Para mejorar la protección y la movilidad de nuestros empleados, hemos proporcionado equipos de protección individual ligeros, cómodos y adaptados, a aquellas personas que lo necesitan por su puesto laboral. Además, en nuestro compromiso con la mejora continua, hemos reemplazado los guantes de latex por nitrilo para evitar posibles alergias donde ha sido posible. También aseguramos la capacitación inicial y periódica en seguridad y salud, como herramienta clave para lograr un entorno seguro y de calidad, así como la presentación del equipo de Prevención. Este equipo asegura el cumplimiento del protocolo de actuación con personal especialmente sensible, maternidad o COMPRPOMISO CON LOS EMPLEADOS FEBRERO 2024 41 alguna restricción médica, adaptando su puesto de trabajo de forma inmediata y anteponiendo su salud personal. Respecto a la medicina del trabajo, además de las revisiones médicas periódicas (anuales y voluntarias), contamos con personal sanitario o médico disponible en nuestras instalaciones. La planta de Toledo está especializada en la fabricación de antibióticos, que pueden generar sensibilización y alergias. Por ello, se incorpora todo el personal a una póliza colectiva de accidentes y seguro de vida, que cubre incluso los casos de incapacidad debido a sensibilización. Además, se realizan pruebas de alergia a dichos productos antes de la contratación de los empleados. En Sant Joan Despí disponemos de dos desfibriladores externos automáticos (DEA) geolocalizados en la entrada de la fábrica y del edificio 23 en la primera planta. Se ha formado a un gran número de personas para su uso, así como al personal de primeros auxilios. Con relación a los accidentes laborales, los más comunes son contusiones, heridas y quemaduras leves. Durante el 2023 se reportó a la administración un caso de enfermedad profesional en la sede de Toledo. Detalle de los accidentes laborales en 2023: 2022 2023 Hombre Mujer TOTAL Hombre Mujer TOTAL ACB (Accidentes con baja) 10 10 20 16 19 35 ASB (Accidentes sin baja) 3 5 8 12 12 24 AII (Accidentes in itinere) 1 1 2 0 5 5 AM (Accidentes mortales) 0 0 0 0 0 0 Enfermedades Profesionales 0 0 0 1 0 1 Incidentes 2 0 2 0 0 0 Información no comparable, 2022 incluye datos nacionales y 2023 incluye los datos globales de todo el grupo RJF. Principales KPIs sobre los accidentes laborales en 2023: 2022 2023 COMPRPOMISO CON LOS EMPLEADOS FEBRERO 2024 42 Hombre Mujer TOTAL Hombre Mujer TOTAL Trabajadores 418 585 1.005 442 631 1.073 Horas 733.947 1.026.374 1.760.322 775.120 1.104.058 1.879.178 IF (Índice de Frecuencia) 8,17 6,82 7,39 15,48 13,59 14,37 II (Índice de Incidencia) 1.430 1.190 1.290 2,7 2,4 2,5 IG (Índice de Gravedad) 0,31 0,23 0,26 0,29 1,18 0,81 Información no comparable, 2022 incluye datos nacionales y 2023 incluye los datos globales de todo el grupo RJF. Por otro lado, hemos promovido el trabajo en equipo, el respeto mutuo, el deporte y comportamientos saludables mediante actividades para el personal como torneos de pádel en Sant Joan Despí y Toledo, así como carreras solidarias como la Magic Line SJD, la Carrera de la Mujer para la investigación contra el cáncer de mama y la Marina Walk Trail para la investigación contra el Alzheimer. Asimismo, hemos celebrado algunos de los días internacionales más relevantes en colaboración con el Comité de Empresa para fomentar el respeto y la concienciación, como son el día de la mujer, del colectivo LGTBi+ y para recaudar fondos el día del cáncer de mama. Hemos continuado con el Ciclo de sesiones de expertos Reig Inspira, con motivo de seguir impulsando la inspiración y conocer miradas diferentes de nuestro entorno y nuestro sector, visiones de futuro y tendencias que nos ayudan a entender el contexto en que vivimos. Este año ha participado el prestigioso economista, catedrático de la Universidad de Columbia, Xavier Sala i Martí, que realizó una presentación sobre el gran reto de la transformación de la empresa y la inteligencia artificial. Para promover la integración de todo el personal, realizamos una Fiesta Campera (Toledo), una Fiesta de Navidad para los hijos de los empleados (Toledo) y la Cena de Navidad para todos los empleados. 13. FORMACIÓN Consideramos la formación y el desarrollo de nuestros colaboradores como prioridades para potenciar su crecimiento, no solo a nivel profesional, sino también personal. Creemos en un modelo de formación flexible y adaptado a cada puesto de trabajo, que abarque tanto formación presencial como telemática. Desde el área de formación corporativa, diseñamos el Plan de Formación anual mediante reuniones de recogida de necesidades que se llevan a cabo en noviembre y COMPRPOMISO CON LOS EMPLEADOS FEBRERO 2024 43 diciembre. Además, el departamento de Recursos Humanos, junto con los responsables de cada área, evalúan las necesidades de formación continua de cada departamento o colaborador. El plan de formación anual recoge palancas en el desarrollo de un colaborador, como: →Calidad: Acciones formativas vinculadas a las normas GMPS y la correcta implementación del Sistema de Calidad Global, que se llevan a cabo en todas las sedes, tanto para colaboradores internos como externos. →Habilidades: Formación diseñada para incrementar y potenciar las soft skills de nuestros colaboradores. →Formación técnica: Formación en las áreas técnicas específicas de cada departamento. Cantidad de horas de formación por categorías de personal: 2022 2023 Hombre Mujer TOTAL Hombre Mujer TOTAL Directivos 349 288 637 815 745 1.560 Profesionales, técnicos y sim. 3.241 9.566 12.807 6.210 11.101 17.311 Personal administrativo 348 685 1.033 1.028 2.355 3.384 Comercial 1.514 1.803 3.316 1.620 2.694 4.313 Resto personal 5.153 5.243 10.395 7.070 8.210 15.279 TOTAL 10.604 17.584 28.188 16.743 25.104 41.847 La formación de la plantilla de REIG JOFRE es una prioridad y un activo, que se traduce en una media de 31,63 horas de formación por trabajador (23,23 en el ejercicio anterior). 14. FOMENTO DE LA IGUALDAD El equipo humano de REIG JOFRE constituye nuestro principal activo. Por ello, además de cumplir con la normativa laboral en todos los países, nos comprometemos a promover un entorno positivo que fomente el desarrollo profesional y personal de nuestros colaboradores. Buscamos cultivar un equipo apasionado por su trabajo y comprometido con los valores de responsabilidad social corporativa, contribuyendo así a fortalecer la imagen de nuestra empresa como un agente socialmente responsable. COMPRPOMISO CON LOS EMPLEADOS FEBRERO 2024 44 En nuestro compromiso con los colaboradores de REIG JOFRE y con la sociedad, tenemos establecido un Plan de Igualdad. Este garantiza la igualdad de trato entre hombres y mujeres en términos de oportunidades laborales, acceso al empleo, formación, promoción y condiciones de trabajo, así como conciliación con la familia y la vida personal. Estamos orgullos de mantener un criterio de tolerancia cero ante cualquier forma de discriminación. Durante el 2023, se han actualizado los miembros la Comisión Permanente de Igualdad. Esta comisión está compuesta por delegados de igualdad y representantes de la empresa, y tiene como principal objetivo abordar todos los aspectos relativos a la igualdad de oportunidades en la compañía. En el futuro, continuaremos definiendo e implementando políticas que aseguren la reducción de la desigualdad y la no discriminación, al mismo tiempo que fomenten la conciliación, garanticen la salud y la seguridad laboral, y promuevan el crecimiento personal y la formación de todos nuestros colaboradores. IGUALDAD DE GÉNERO Durante 2023, los miembros de la Comisión de Igualdad han recibido formación específica sobre esta materia, con el objetivo de poder diseñar e implementar acciones específicas para potenciar la igualdad de género en nuestra compañía. Todas las acciones están destinadas a evitar la discriminación laboral por razón de género y a facilitar la conciliación del trabajo con la vida familiar y personal de todos los colaboradores. Además, se ha designado y formado a un colaborador interno como Agente de Igualdad y hemos iniciado la elaboración de un nuevo Plan de Igualdad constituyendo la comisión negociadora del mismo. Desde sus inicios, REIG JOFRE ha demostrado su compromiso en la creación de entornos laborales seguros y relaciones laborales basadas en la libertad y el respeto mutuo, libres de situaciones de acoso sexual y discriminación por razón de género. Asimismo, defendemos una política de tolerancia cero frente al acoso y conductas ofensivas, discriminatorias o abusivas. Es por ello que contamos con un protocolo para la Prevención del acoso sexual y por razón de género, acordado en el Comité Permanente de Igualdad. Este protocolo contempla las dos dimensiones fundamentales: la prevención y la actuación ante situaciones de acoso. Por otro lado, el sector farmacéutico se enorgullece de tener uno de los índices más altos de mujeres en roles directivos y de presentar una de las brechas salariales más bajas en comparación con el conjunto de la economía española, y REIG JOFRE contribuye positivamente a esta realidad. COMPRPOMISO CON LOS EMPLEADOS FEBRERO 2024 45 La igualdad de género, en términos de proporción entre hombres y mujeres, es una realidad en todos los departamentos de nuestra compañía, incluyendo categorías profesionales y técnicas. Esto se refleja especialmente en áreas críticas como la investigación y desarrollo (I+D+i). Nos aseguramos de que el sueldo base sea igual para todas las personas, en función del grupo profesional al que pertenecen y se ofrezcan las mismas oportunidades de formación y desarrollo profesional. Detalle de los salarios medios por categoría: 2022 2023 Hombre Mujer Media %brecha salarial Hombre Mujer Media %brecha salarial Directivos 115.636 89.114 104.329 22,94 135.180 91.087 117.216 32,62 Profesionales, técnicos y sim. 37.317 37.652 37.553 (0,9) 37.367 40.055 39.241 (7,19) Personal administrativo 42.366 40.742 41.188 3,83 42.126 37.901 39.382 10,03 Comercial 50.227 41.503 44.860 17,37 66.544 63.566 64.683 4,48 Resto personal 29.575 26.843 28.283 9,24 29.745 26.561 28.217 10,70 Las diferencias salariales entre el personal se basan exclusivamente en la experiencia y responsabilidad asociadas a cada puesto de trabajo. Aplicamos políticas en la selección de nuevo personal para garantizar que no hay discriminación alguna por razones de sexo, edad, raza o cualquier circunstancia personal. En cuanto a órganos directivos, el Comité de Estrategia está compuesto por un 40% de mujeres y el Consejo de Administración, por un 25%. REIG JOFRE tiene especial interés en alcanzar el objetivo propuesto por el Código de Buen Gobierno de las Sociedades Cotizadas de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, cuya recomendación es que en 2022 un 40% de los miembros de un Consejo de Administración sean mujeres. En cuanto a la retribución total de los miembros del Consejo de Administración, independientemente del género, ha sido una cantidad fija de 408.235€ en el ejercicio actual y de 426.750€ en el ejercicio anterior. Esta cantidad incluye la remuneración por ser miembro del Consejo y de las diferentes comisiones, además de una retribución variable de 41.500 € en 2023 y de 44.000€ en 2022 por asistencia a las reuniones del Consejo. No se han otorgado dietas ni indemnizaciones a los miembros del Consejo de Administración. REIG JOFRE no ha realizado ningún pago a sistemas de previsión de ahorro a largo plazo o COMPRPOMISO CON LOS EMPLEADOS FEBRERO 2024 46 cualquier otra percepción similar ni a miembros de la plantilla ni a miembros del Consejo de Administración. Las retribuciones pagadas por REIG JOFRE durante el presente ejercicio han consistido exclusivamente en el pago de sus salarios. Además de asegurar la igualdad de género en el entorno laboral, REIG JOFRE vela por una publicidad libre de discriminación sexual. En este sentido, la compañía no ha recibido ninguna reclamación dirigida contra una publicidad de la que es responsable, y así lo acredita AUTOCONTROL, asociación de la que REIG JOFRE es socio de pleno derecho y con la que se compromete a cumplir su Código de Conducta Publicitaria. DIVERSIDAD FUNCIONAL Como parte de nuestro compromiso con la sociedad, desde REIG JOFRE trabajamos para facilitar la inclusión laboral de todas aquellas personas con algún tipo de diversidad funcional. A cierre del presente ejercicio, contamos con 21 trabajadores con diversidad funcional integrados en la plantilla, representando el 1,59% de la plantilla. Detalle del personal con diversidad funcional por rango de edad: 2022 2023 Hombre Mujer TOTAL Hombre Mujer TOTAL Menores 30 0 0 0 0 2 2 De 31 a 40 2 2 4 2 1 3 De 41 a 50 4 2 6 5 2 7 De 51 a 60 1 2 3 3 4 7 Mayores de 61 0 3 3 0 2 2 TOTAL 7 9 16 10 11 21 Información no comparable, 2022 incluye datos nacionales y 2023 incluye los datos globales de todo el grupo RJF. Durante 2023, hemos seguido colaborando con la Fundación Finestrelles, la fundación local que a través de sus talleres y terapias favorece la estimulación cognitiva y el bienestar de personas con discapacidad intelectual. Contamos con Finestrelles como proveedor de material corporativo, como bolsas de tela o postales de Navidad hechas a mano en los talleres de la fundación. DIVERSIDAD CULTURAL COMPRPOMISO CON LOS EMPLEADOS FEBRERO 2024 47 En cuanto a la diversidad cultural, REIG JOFRE está formado por personas de 24 nacionalidades distintas, siendo la española, la francesa y la sueca las mayoritarias. 15. ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO La organización del trabajo es fundamental para alcanzar nuestras metas laborales. Desde el año 2020, la flexibilidad en la jornada laboral se ha convertido en una práctica común en muchas posiciones que no requieren presencia física en entornos productivos. Esta flexibilidad se refleja en la diversidad de horarios que nuestros colaboradores tienen en las diferentes sedes. En REIG JOFRE, creemos que esta flexibilidad, junto con la opción de trabajar de forma remota cuando sea posible, contribuye al equilibrio entre la vida personal y profesional de nuestros equipos, permitiéndoles disfrutar tanto dentro como fuera del entorno laboral. Para facilitar esto, promovemos el trabajo en entornos colaborativos utilizando tecnologías que nos mantienen conectados sin importar nuestra ubicación. En cuanto a las medidas de conciliación que inciden en la producción, el horario general es intensivo y se reparte entre diferentes turnos, facilitando la conciliación del trabajo con la vida personal y la familiar. Además, en Reig Jofre ofrecemos flexibilidad en los horarios laborales para el cuidado de familiares dependientes, mediante de acuerdos individuales que permiten adaptar la jornada laboral a circunstancias especiales. La gestión por proyectos nos permite trabajar con equipos transversales multidisciplinares para desarrollar proyectos tanto a nivel de portfolio como estratégicos. Esta metodología de trabajo nos ayuda a organizarnos de forma más plana y delegar responsabilidades en los equipos funcionales, así como a tener más visión y contexto de las actividades que se realizan, aumentando el éxito de ejecución de los proyectos, el compromiso, la motivación y la capacidad de aprender de otras áreas. En cuanto al absentismo, en el último ejercicio se registraron un total de 12.982 días, mientras que en el ejercicio anterior fueron 12.627 días. Aunque el número de días de absentismo ha aumentado, hay que tener en cuenta que también ha aumentado el número de empleados, pasando de 941 en el año 2022 a 1.041 en el cierre del 2023. COMPRPOMISO CON LOS EMPLEADOS FEBRERO 2024 48 16. RELACIONES SOCIALES Todos los empleados de REIG JOFRE nos regimos por la legislación laboral del país donde estamos ubicados. En España, en concreto es el Convenio General de la Industria Química. El diálogo social se desarrolla a través de los comités de empresa ubicados en las diferentes sedes del grupo a través de reuniones periódicas basadas en un clima de colaboración y respeto. En estas reuniones se aborda cualquier asunto relevante, propuesta de mejora o petición por parte de los representantes de los trabajadores, se renuevan o modifican acuerdos existentes o se proponen nuevos. Adicionalmente, se organizan comisiones específicas, donde representantes de la parte social y la empresa tratan temáticas concretas: →Comisión de Igualdad →Comisión de Formación →Comité de Prevención y Medio ambiente En aquellos países en los que disponemos de más de un centro de trabajo, existe un Comité Intercentros que trata los asuntos de interés común. → LIBERTAD DE ASOCIACIÓN Y NEGOCIACIÓN COLECTIVA El derecho a formar sindicatos y a la negociación colectiva está garantizada por las leyes laborales de cada una de las sedes de la compañía. Además, facilitamos el entorno y recursos necesarios para que se pueda ejercer de la forma adecuada. COMPROMISO CON LA SOCIEDAD FEBRERO 2024 49 COMPROMISO CON LA SOCIEDAD Como demostramos en nuestro propósito ‘Universalize science that matters’, existimos para universalizar la salud, llevando desde las soluciones más básicas hasta las más innovadoras a personas de todo el mundo. Somos el paso clave entre la investigación y la curación. En REIG JOFRE somos el partner para llevar las soluciones más esenciales a más de 70 países, a través de nuestras filiales y acuerdos de licencia o distribución. Desempeñamos un papel fundamental en la mejora del acceso a los medicamentos, con acuerdos con empresas farmacéuticas para acelerar el registro y comercialización de productos que de otro modo no estarían disponibles. También apoyamos a los proveedores locales para formar a sus equipos médicos. Queremos universalizar la salud que importa, consiguiendo el mayor impacto en la vida de las personas, ayudando a mejorar su calidad de vida. 17. CALIDAD Y SEGURIDAD DE NUESTROS PRODUCTOS La excelencia y calidad son fundamentales en nuestro compromiso. Aportamos soluciones de máxima calidad, cumpliendo con las Normas de Correcta Fabricación (NCF) para productos farmacéuticos por las autoridades sanitarias. Somos auditados tanto por proveedores como por las diferentes autoridades sanitarias de los países donde llegan nuestros productos. Además, en 2018 implementamos la Directiva Europea UE 2011/62 para evitar la falsificación de medicamentos, lo que supuso una importante inversión en maquinaria y formación de personal. Contamos con un departamento de Farmacovigilancia para identificar y prevenir los posibles riesgos derivados del uso de nuestros productos y así mantener actualizado el perfil de seguridad. Los consumidores, pacientes y profesionales sanitarios pueden comunicarse con nosotros para informar sobre sospechas de reacciones adversas, reclamaciones de calidad y consultas médicas. COMPROMISO CON LA SOCIEDAD FEBRERO 2024 50 Toda la información recibida se gestiona conforme a la legislación vigente y nuestros procedimientos internos. Los casos sospechosos de reacciones adversas se informan a las autoridades sanitarias según lo establecido por la ley. En caso de detectar un posible riesgo en un producto, se revisa toda la información disponible y, en coordinación con el Departamento Médico y Registros, se toman las medidas apropiadas. Durante el presente ejercicio el departamento de Farmacovigilancia gestionó casos de sospecha de reacción adversa relacionados con principios activos de productos de REIG JOFRE que pueden ser consultados en la web: http://www.adrreports.eu/es/index.html Ante reclamaciones de calidad asociadas a los productos, el departamento de Garantía de Calidad inicia una investigación para determinar el origen del defecto y se comunica el resultado al notificador de la incidencia. Las consultas médicas son atendidas por el Área de Información Médica. Además, interactuamos con stakeholders externos, como profesionales sanitarios y consumidores, a través de diversos portales digitales, para facilitar la actualización de conocimientos en áreas terapéuticas clave y contribuir a la formación continuada. Algunos de los canales son: →Aula de Formación REIG JOFRE →ORL, Salud y Bienestar →Yo elijo cuidarme 18. GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO En REIG JOFRE llevamos a cabo un plan anual de auditorías de proveedores para asegurar la calidad. Se está evaluando la posibilidad de entrar en una alianza de compañías farmacéuticas para incluir en las auditorías más aspectos que incluyan la responsabilidad social y ambiental. Tenemos la voluntad de considerar, en nuestras relaciones comerciales con terceros, las políticas que implementan en relación al cumplimiento de las disposiciones del personal con diversidad funcional, así como otras medidas que puedan mejorar en este ámbito. Durante el ejercicio 2023, las compras de materiales y productos del grupo se han realizado a proveedores locales en un 65% (49% en el ejercicio anterior). COMPROMISO CON LA SOCIEDAD FEBRERO 2024 51 Tras la pandemia COVID-19, han surgido numerosas iniciativas públicas que ponen de manifiesto la importancia de tener un tejido industrial y un sistema de proveedores de proximidad que garanticen el suministro de medicamentos esenciales, modelo en el que REIG JOFRE cree firmemente y por el que seguirá apostando.  Para garantizar la salud y seguridad de los consumidores, llevamos a cabo auditorías de nuestros clientes (distribuidores, farmacias, socios comerciales…). Asimismo, nos sometemos periódicamente a auditorías por parte de nuestros clientes para evaluar la calidad de nuestros productos y servicios: Type Active Suppliers mmpp Audit Vigente Audit caducada Sin audit % Audits API 87 103 67 11 1 77,01% Excipients 107 262 28 7 86 26,17% Material de acondicionado (Primario + Secundario) 86 86 49 11 23 56,98% Consumibles (Contacto con producto) 14 14 9 0 5 64,29% Servicios: ropa estéril, limpieza áreas, pest control 3 3 1 - - 33,33% Analytical Services 28 28 17 2 8 60,71% CMO 5 5 5 0 0 100,00% 19. CONTRIBUCIÓN AL DESARROLLO LOCAL Y TERRITORIO POBLACIÓN LOCAL Y TERRITORIO Nuestro compromiso con la salud trasciende más allá de la producción y desarrollo de productos. Abrimos nuestras puertas a la comunidad a través de la implicación de nuestro equipo, estableciendo colaboraciones con entidades como hospitales, centros educativos, ONGs, centros culturales y formativos, priorizando aquellos de carácter local. Buscamos crear sinergias que favorezcan el desarrollo y la calidad de vida de la población de nuestro entorno (pacientes, estudiantes, profesionales, voluntarios…). Estas colaboraciones están alineadas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de Salud, Innovación, Crecimiento económico, Producción y Consumo responsable, Igualdad de género y Alianzas. Además, en todas ellas es necesaria la implicación de los empleados: la Sostenibilidad Social en REIG COMPROMISO CON LA SOCIEDAD FEBRERO 2024 52 JOFRE no es de la empresa sino de todos los que trabajan en ella, sea cual sea su sede, su departamento o su posición en el organigrama. Colaboraciones con asociaciones y entidades en 2023: →Cena benéfica con Fundación Finestrelles. →Colaboración con la Fundación Privada para la Investigación y Docencia San Juan de Dios mediante la recaudación de fondos a través de ‘Desayunos Solidarios’ en la Caminata de la Magic Line SJD Barcelona y la donación de productos en la Regata Boomerang. →Participación como voluntariado en la 12ª edición de los Juegos Special Olympics. →Colaboración con la Asociación Infarma Solidario. →Participación en el Fondo de Emergencias para dar soporte a la asistencia humanitaria en Siria, colaborando con la ONG Farmamundi. →Colaboración con la Fundación Món Clínic de Barcelona, para la investigación del cáncer de mama. →Participación en el proyecto de Musicoterapia en salud mental y en la Marina WalkTrail de la Fundació Amics Hospital del Mar para la investigación contra el Alzheimer. →Colaboración con asociaciones centradas en la investigación clínica del cáncer de mama en la XIX Carrera de la Mujer. →Abastecimiento de medicamentos básicos al ambulatorio y Asociación para el Desarrollo Agrícola de Kuwonku, Gambia. →Donaciones de Amoxicilina al grupo Salut Sense Sostre para personas vulnerables. →Colaboración con el Centro de Estudios Pere Virgili para la celebración de las ‘noches culturales’ de Vilallonga del Camp. →Inicio de la colaboración con la Fundació Orfeó Català – Palau de la Música Catalana. Colaboraciones en el ámbito de la formación en 2023: →Universidad de Barcelona →Universidad Autónoma de Barcelona →Universidad Pompeu Fabra →Universidad Internacional de Catalunya y el Instituto de Empresa Los estudiantes participan en prácticas en nuestras instalaciones, aplicando sus conocimientos teóricos en un entorno empresarial real. Destacamos colaboraciones con la Facultad de Farmacia y Ciencias de la Alimentación de la UB y el Grado de Ciencias Biomédicas en la UIC. También continuamos con COMPROMISO CON LA SOCIEDAD FEBRERO 2024 53 nuestro programa Summer Graduate, donde tres estudiantes realizan stages de tres días en diferentes áreas de la empresa durante seis semanas. Colaboraciones en el marco de la innovación en 2023: →Mentoría en un Programa de mujeres profesionales de Bcn Activa →Mentoría tecnológica en el desarrollo de medicamentos en la UAB →Realización de una ponencia sobre Doctorandos en la empresa en el Innovation Day statUB CONTRIBUCIÓN AL DESARROLLO ECONÓMICO En REIG JOFRE tenemos el compromiso de impactar positivamente en las comunidades con las que interactuamos, y todo el equipo participa en ello. La compañía promueve que todo el personal, incluidos técnicos de alta cualificación y directivos, pertenezcan a las comunidades donde se localizan las empresas, tanto a nivel nacional como en el resto de países en los que tenemos presencia. APORTACIONES A FUNDACIONES El total de aportaciones de REIG JOFRE a fundaciones y entidades sin ánimo de lucro durante el presente ejercicio ha sido de 75.424 euros (49.950 euros en el ejercicio anterior 2022). SOBRE ESTE INFORME FEBRERO 2024 54 SOBRE ESTE INFORME SOBRE ESTE INFORME CONTEXTO Y ESTUDIO MATERIALIDADES Durante más de 90 años, en REIG JOFRE hemos centrado nuestros esfuerzos en promover la universalidad de la salud y proporcionar los servicios esenciales necesarios. Nos esforzamos por integrar nuestro propósito en la esencia misma de cómo comprendemos la salud y la sostenibilidad, con el objetivo de construir un futuro más saludable y justo. Este informe de sostenibilidad refleja nuestro compromiso con la creación de valor a largo plazo y la generación de empleo de calidad. Aspiramos a ser un referente en Europa, contribuyendo a la autonomía industrial y de salud tanto en el presente como en el futuro. Nos embarcamos en este viaje hacia la sostenibilidad en colaboración con nuestros clientes, proveedores y socios. Compartimos información relevante sobre las actividades e inversiones realizadas para alcanzar nuestro propósito y que abordan las áreas de Medioambiente, Sociales y de Gobernanza alineadas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) establecidos por las Naciones Unidas. Los datos presentados corresponden al año 2023 y al grupo de sociedades que conforman REIG JOFRE, a menos que se indique lo contrario. Además, se incluyen datos comparativos de 2022, verificados de forma independiente a partir del Estado de Información No Financiera emitido para el período anual finalizado el 31 de diciembre de 2022. ANÁLISIS DE SOBRE ESTE INFORME FEBRERO 2024 55 SOBRE ESTE INFORME MATERIALIDAD Con el objetivo de identificar las expectativas de los grupos de interés de la compañía y las necesidades de información respecto a los aspectos sociales, medioambientales y éticos más relevantes, hemos realizado un estudio de materialidad contextual con el respaldo de la consultoría ADN Sostenible. Debido a la reciente actualización de los estándares de referencia GRI que engloban, entre otros aspectos, la modificación en la identificación de los aspectos materiales, en el próximo ejercicio se adaptará dicho estudio de materialidad contextual. No obstante, durante el año 2023 no se han detectado aspectos materiales distintos a los ya contemplados. Considerando tanto las opiniones de los empleados del grupo como las mejores prácticas de la industria farmacéutica y prácticas generales, tras el análisis se han definido los siguientes puntos como aspectos materiales. Estos puntos serán tratados en detalle a lo largo de esta memoria, junto con la información requerida por la Ley 11/2018. COMPROMISO MEDIOAMBIENTAL CAMBIO CLIMÁTICO Y GESTIÓN ENERGÉTICA →Huella de carbono / emisiones CO2 →Consumo de energía →Cambio climático ECONOMÍA CIRCULAR Y PREVENCIÓN Y GESTIÓN DE RESIDUOS USO DE RECURSOS →Consumo de agua →Consumo de materias primas TAXONOMÍA VERDE EUROPEA →Marco regulatorio actual →Consideración de actividades sostenibles →Análisis de las actividades sostenibles de REIG JOFRE →Próximos pasos COMPROMISO CON LOS EMPLEADOS EQUIPO HUMANO SALUD Y SEGURIDAD LABORAL FORMACIÓN FOMENTO DE LA IGUALDAD →Igualdad de género SOBRE ESTE INFORME FEBRERO 2024 56 SOBRE ESTE INFORME →Diversidad funcional →Diversidad cultural ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO RELACIONES SOCIALES COMPROMISO CON LA SOCIEDAD CALIDAD Y SEGURIDAD DE NUESTROS PRODUCTOS GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO CONTRIBUCIÓN AL DESARROLLO LOCAL Y TERRITORIO →Población local y territorio →Contribución al desarrollo económico →Aportaciones a fundaciones ANEXOS FEBRERO 2024 57 ANEXOS: TABLAS REPORTADAS 20. ECONOMÍA RESPONSABLE Los beneficios obtenidos por cada país donde REIG JOFRE tiene sedes son los siguientes: 2022 2023 España 3.780.710 3.524.630 Portugal (291.375) (334.280) UK 42.934 (126.361) Suecia 707.087 1.964.885 Singapur (2.607) (15.462) Francia 3.081.798 3.728.517 Bélgica 630.898 408.431 Polonia 156.407 246.577 TOTAL € 8.105.852 9.396.937 Los impuestos a cuenta sobre beneficios pagados durante el ejercicio actual y anterior en los países en los que REIG JOFRE tiene sedes son: 2022 2023 España 882.995 1.470.596 Portugal 0 3.408 UK 0 0 Suecia 452.667 486.289 Singapur 0 0 Francia 0 0 Bélgica 82.405 114.982 Polonia 22.700 19.266 TOTAL € 1.440.768 2.094.541 ANEXOS FEBRERO 2024 58 El detalle de subvenciones otorgadas durante el año 2023 es el siguiente: Entidad Descripción Importe € Acción Subvenciones proyectos de inversión productivas que mejoren la competitividad 290.200 TOTAL 290.200 ANEXOS FEBRERO 2024 59 20. TABLA DE CONTENIDOS LEY 11/2018 Contenidos de la Ley 11/2018Estándar GRI relacionadoContenido EINFPág.MODELO DE NEGOCIO Descripción del modelo de negocio del grupoBreve descripción del modelo de negocio del grupo, que incluirá su entorno empresarial, su organización y estructura, los mercados en los que opera, sus objetivos y estrategias, y los principales factores y tendencias que pueden afectar a su futura evolución.GRI 2-1  GRI 2-6  GRI 2-221.- Acerca de Reig Jofre - Modelo de negocio 11Guías y políticas que aplica REIG JOFRE y que incluyen los procedimientos de  diligencia debida aplicados para la identificación, evaluación, prevención y atenuación de riesgos e impactos significativos, la verificación y control y las medidas que se han adoptado.GRI 3-3Guías y políticasLos resultados de guías y políticas, incluyendo indicadores clave de resultados no financieros pertinentes que permitan: - El seguimiento y evaluación de los progresos  - La comparabilidad entre sociedades y sectores de acuerdo con los marcos nacionales, europeos o internacionales de referencia para cada materia.GRI 3-3A lo largo de todo el Informe Principales riesgosLos principales riesgos vinculados a las actividades del grupo, incluyendo, cuando sea relevante, las relaciones comerciales, productos o servicios que puedan tener efectos negativos en esos ámbitos. Además: - Cómo el grupo gestiona dichos riesgos - Explicación de los procedimientos utilizados para detectarlos y evaluarlos de acuerdo con los marcos nacionales, europeos o internacionales de referencia.- Información sobre los impactos que se hayan detectado, ofreciendo un desglose de los mismos.GRI 2-12  GRI 3-3  GRI 201-2 1.- Acerca de Reig Jofre - Gestión de riesgos 17 ANEXOS FEBRERO 2024 60 INFORMACIÓN SOBRE CUESTIONES MEDIOAMBIENTALES General 1- Efectos actuales y previsibles de las actividades de las empresas en el medio ambiente, así como en la salud y seguridad GRI 2-12 2.- Compromiso medioambiental - Cambio climático y gestión energética / Uso de recursos 22 / 27 2- Procedimientos de evaluación o certificación ambiental GRI 3-3 2.- Compromiso medioambiental - Cambio climático y gestión energética / Uso de recursos 22 / 27 GRI 2-12 GRI 2-12 3- Recursos dedicados a la prevención de riesgos ambientales GRI 2-12 1.- Acerca de Reig Jofre - Gestión de riesgos 17 4- Aplicación del principio de precaución y provisiones y garantías para riesgos ambientales GRI 307-1 1.- Acerca de Reig Jofre - Gestión de riesgos 17 Contaminación Medidas para prevenir, reducir o reparar las emisiones de carbono que afectan gravemente al medio ambiente - Contaminación atmosférica específica de una actividad, incluyendo el ruido y la contaminación lumínica GRI 3-3  GRI 302-4 GRI 305-7 2.- Compromiso medioambiental - Cambio climático y gestión energética / Economía circular y prevención y gestión de residuos 22 / 25 Economía circular, prevención y gestión de residuos Economía circular GRI 3-3 2.- Compromiso medioambiental - Economía circular y prevención y gestión de residuos 25 Economía circular, prevención y gestión de residuos Residuos: medidas de prevención, reciclaje, reutilización, otras formas de recuperación y eliminación de deshechos GRI 3-3  GRI 306-2 2.- Compromiso medioambiental - Economía circular y prevención y gestión de residuos 25 Acciones para combatir el desperdicio de alimentos GRI 3-3 N/A porque no es material para la compañía N/A ANEXOS FEBRERO 2024 61 Uso sostenible de los recursos Consumo de agua y suministro de acuerdo con las limitaciones locales GRI 303-3 2.- Compromiso medioambiental - Uso de recursos en Consumo de agua 27 Consumo de materias primas y medidas adaptadas para mejorar la eficiencia de uso GRI 3-3  GRI 301-1 GRI 301-2 2.- Compromiso medioambiental - Uso de recursos en Consumo de materias primas 28 Consumo directo e indirecto de energía. Medidas tomadas para mejorar la eficiencia energética y uso de energías renovables. GRI 2-6  GRI 302-1 GRI 302-3 GRI 302-4 2.- Compromiso medioambiental - Cambio climático y gestión energética en Consumo de energía 22 / 23 Cambio climático Elementos importantes de las emisiones de gases de efecto invernadero generados por las actividades de la empresa, incluido el uso de los bienes y servicios que produce. GRI 305-1  GRI 305-2 GRI 305-3 GRI 305-4 2.- Compromiso medioambiental - Cambio climático y gestión energética en Huella de carbono y emisiones CO2 22 Medidas adoptadas para adaptarse a las consecuencias del cambio climático GRI 3-3  GRI 305-5 2.- Compromiso medioambiental - Cambio climático y gestión energética 22 Metas de reducción establecidas voluntariamente a medio y largo plazo para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y medios implementados para tal fin GRI 3-3 2.- Compromiso medioambiental - Cambio climático y gestión energética 22 Protección de la biodiversidad Medidas tomadas para preservar o restaurar la biodiversidad GRI 3-3 N/A porque no es material para la compañía N/A Impactos causados por las actividades u operaciones en áreas protegidas GRI 304-1 N/A porque no es material para la compañía N/A INFORMACIÓN SOBRE CUESTIONES SOCIALES Y RELATIVAS AL PERSONAL Número total y distribución de empleados por sexo, edad, país y clasificación profesional GRI 2-6  GRI 2-7  GRI 405-1 3.-Compromiso con los 35 ANEXOS FEBRERO 2024 62 empleados - Equipo humano Número total y distribución de modalidades de contrato de trabajo GRI 2-7 3.-Compromiso con los empleados - Equipo humano 35 Promedio anual de contratos indefinidos, temporales y a tiempo parcial por sexo, edad y clasificación profesional GRI 2-7  GRI 405-1 3.-Compromiso con los empleados - Equipo humano 35 Número de despidos por sexo, edad y clasificación profesional GRI 401-1 3.-Compromiso con los empleados - Equipo humano 35 Remuneraciones medias y su evolución por sexo, edad y clasificación profesional o igual valor () GRI 405-2 3.-Compromiso con los empleados - Equipo humano 35 Brecha salarial () Remuneración de puestos de trabajo iguales o de media de la sociedad GRI 405-2  GRI 202-1 3.- Compromiso con los empleados - Fomento de la igualdad 43 Remuneración media de los consejeros y directivos, incluyendo retribución variable, dietas, indemnizaciones, pago a los sistemas de previsión de ahorro a largo plazo y cualquier otra percepción, desagregada por sexo (*) GRI 2-19  GRI 2-20 3.- Compromiso con los empleados - Fomento de la igualdad 43 Implantación de medidas de desconexión laboral GRI 3-3 3.- Compromiso con los empleados - Organización del trabajo 47 Empleados con discapacidad GRI 405-1 4.- Compromiso con la sociedad - Contribución al desarrollo local y territorio / 3.- Compromiso con los empleados – Fomento de la igualdad en diversidad funcional 51 / 46 Organización del tiempo de trabajo GRI 2-7  GRI 3-3 3.- Compromiso con los empleados - Organización del trabajo 47 Empleo Número de horas de absentismo GRI 403-2 3.- Compromiso con los empleados - Organización del trabajo 47 ANEXOS FEBRERO 2024 63 Medidas destinadas a facilitar el disfrute de la conciliación y fomentar el ejercicio corresponsable de estos por parte de ambos progenitores GRI 3-3 GRI 401-3 3.- Compromiso con los empleados - Organización del trabajo 47 Condiciones de salud y seguridad en el trabajo GRI 403-1 GRI 403-2 3.- Compromiso con los empleados - Salud y Seguridad Laboral 40 Accidentes de trabajo, su frecuencia y gravedad, desglosados por sexo GRI 403-9 GRI 403-10 3.- Compromiso con los empleados - Salud y Seguridad Laboral 40 Enfermedades profesionales desglosadas por género GRI 403-10 3.- Compromiso con los empleados - Salud y Seguridad Laboral 40 Organización del diálogo social, incluidos los procedimientos para informar y consultar al personal y negociar con ellos GRI 2-29  GRI 402-1 GRI 403-4 3.- Compromiso con los empleados - Relaciones sociales 48 Porcentaje de empleados cubiertos por convenio colectivo por país GRI 2-30 3.- Compromiso con los empleados - Relaciones sociales 48 Balance de los convenios colectivos particularmente en el campo de la salud y la seguridad en el trabajo GRI 403-1 3.- Compromiso con los empleados - Relaciones sociales 48 Mecanismos y procedimientos con los que cuenta la empresa para promover la implicación de los trabajadores en la gestión de la compañía, en términos de información, consulta y participación GRI 3-3 3.- Compromiso con los empleados - Relaciones sociales 48 Políticas implementadas en el campo de la formación GRI 3-3  GRI 404-2 3.- Compromiso con los empleados – Formación 42 Total de horas de formación por categorías profesionales GRI 404-1 3.- Compromiso con los empleados – Formación 42 Accesibilidad universal de las personas con discapacidad GRI 3-3 3.- Compromiso 43 ANEXOS FEBRERO 2024 64 con los empleados - Fomento de la igualdad Medidas adoptadas para promover la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres GRI 3-3 3.- Compromiso con los empleados - Fomento de la igualdad 43 Planes de igualdad (Capítulo III de la Ley Orgánica 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres), medidas adoptadas para promover el empleo, protocolos contra el acoso sexual y por razón de sexo, la integración y la accesibilidad universal de las personas con discapacidad GRI 103 3.- Compromiso con los empleados - Fomento de la igualdad y Organización del trabajo 43 / 47 Política contra todo tipo de discriminación y de gestión de la diversidad GRI 3-3  GRI 406-1 3.- Compromiso con los empleados - Fomento de la igualdad 43 INFORMACIÓN SOBRE DERECHOS HUMANOS Derechos humanos Aplicación de procedimientos de diligencia debida en materia de derechos humanos. Prevención de los riesgos de vulneración de derechos humanos y, en su caso, medidas para mitigar, gestionar y reparar posibles abusos cometidos GRI 3-3 GRI 414-2 GRI 412-1 1.- Acerca de Reig Jofre - Ética empresarial 17 Denuncias por casos de vulneraciones de derechos humanos GRI 2-26 GRI 3-3 GRI 406-1 1.- Acerca de Reig Jofre - Ética empresarial en Economía responsable 18 Promoción y cumplimiento de las disposiciones de los convenios fundamentales de la Organización Internacional del Trabajo relacionadas con el respeto por la libertad de asociación y el derecho a la negociación colectiva GRI 3-3 3.- Compromiso con los empleados - Relaciones sociales 48 Eliminación de la discriminación en el empleo y la ocupación GRI 3-3 3.- Compromiso con los empleados - Fomento de la igualdad 43 Eliminación del trabajo forzoso u obligatorio GRI 3-3 1.- Acerca de Reig Jofre - Ética empresarial 17 Abolición efectiva del trabajo infantil GRI 3-3 1.- Acerca de Reig Jofre - 17 ANEXOS FEBRERO 2024 65 Ética empresarial INFORMACIÓN SOBRE CORRUPCIÓN Y SOBORNO Corrupción y soborno Medidas adoptadas para prevenir la corrupción y el soborno GRI 3-3  GRI 205-3 1.- Acerca de Reig Jofre - Ética empresarial en Código Ético y Anticorrupción 17 Medidas para luchar contra el blanqueo de capitales GRI 3-3 1.- Acerca de Reig Jofre - Ética empresarial en Código Ético y Anticorrupción 17 Aportaciones a fundaciones y entidades sin ánimo de lucro GRI 3-3 GRI 201-1 GRI 203-2 GRI 415-1 4.- Compromiso con la sociedad - Contribución al desarrollo local y territorio 51 INFORMACIÓN SOBRE SOCIEDAD Compromiso de la empresa con el desarrollo sostenible Impacto de la actividad en el empleo y el desarrollo local GRI 203-1 GRI 203-2 GRI 204-1 GRI 413-1 GRI 413-2 4.- Compromiso con la sociedad - Contribución al desarrollo local y territorio 51 Impacto de la actividad en las poblaciones locales y territorio GRI 203-1 GRI 413-1 4.- Compromiso con la sociedad - Contribución al desarrollo local y territorio 51 Relaciones mantenidas con los actores de las comunidades locales y las modificaciones de diálogo en estos GRI 2-29 GRI 413-1 4.- Compromiso con la sociedad - Contribución al desarrollo local y territorio 51 Acciones de asociación o patrocinio GRI 2-28 GRI 201-1 4.- Compromiso con la sociedad - Contribución al desarrollo local y territorio 51 Subcontratación y proveedores Inclusión en la política de compras de cuestiones sociales, de igualdad de género y ambientales GRI 2-6 GRI 3-3 GRI 308-1 GRI 414-1 4.- Compromiso con la sociedad - Gestión de la cadena de suministro 50 ANEXOS FEBRERO 2024 66 Consideración en las relaciones con proveedores y subcontratistas de su responsabilidad social y ambiental 4.- Compromiso con la sociedad - Gestión de la cadena de suministro 50 Sistemas de supervisión y auditorías y resultados de las mismas GRI 3-3 4.- Compromiso con la sociedad - Gestión de la cadena de suministro 50 Medidas para la salud y seguridad de los consumidores GRI 416-1 GRI 416-2 GRI 417-1 4.- Compromiso con la sociedad - Calidad y seguridad de los productos 49 Consumidores Sistemas de reclamaciones, quejas recibidas y resolución de las mismas GRI 2-26  GRI 418-1 4.Compromiso con la sociedad - Calidad y seguridad de los productos 49 Información fiscal Beneficios obtenidos por país GRI 3-3  GRI 201-1 Anexos - Economía responsable 57 Impuestos sobre beneficios pagados GRI 201-1 Anexos - Economía responsable 57 Subvenciones públicas recibidas GRI 201-4 Anexos - Economía responsable 57 ANEXOS FEBRERO 2024 67 ANEXOS FEBRERO 2024 68 20. TABLAS TAXONOMÍA: INDICADORES CLAVES DE RESULTADOS Tabla 1: Proporción del volumen de negocios procedente de productos o servicios asociados a actividades económicas que se ajustan a la taxonomía – divulgación correspondiente al año 2023. Ejercicio financiero 2023 Año Criterios de contribución substancial Criterios de ausencia de perjuicio Significativo(“No causa un perjuicio significativo”) Actividades económicas Códigos Volumen de negocios (€) Proporción del volumen de negocios absoluto, año 2023 Mitigación del cambio climático Adaptación al cambio climático Recursos hídricos y marinos Economía circular Contaminación Biodiversidad y ecosistemas Mitigación del cambio climático Adaptación al cambio climático Recursos hídricos y marinos Economía circular Contaminación Biodiversidad y ecosistemas Garantías mínimas Proporción del volumen de negocios que se ajusta a la taxonomía (A.1)o elegible según la taxonomía (A.2), año 2022 Categoría actividad facilitadora Categoría actividad de transición Euros % S; N; N/EL S; N; N/EL S; N; N/EL S; N; N/EL S; N; N/EL S; N; N/EL S/N S/N S/N S/N S/N S/N S/N % F T A.ACTIVIDADES ELEGIBLES SEGÚN LA TAXONOMÍA A.1. Actividades medioambientalmente sostenibles (que se ajustan a la taxonomía) Volumen de negocios de actividades medioambientalmente sostenibles (que se ajustan a la taxonomía) (A.1) 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% S S S S S N/A De las cuales: facilitadoras 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% S S S S S S S S S F De las cuales: de transición 0,00% 0,00% S S S S S S S S T ANEXOS FEBRERO 2024 69 A.2 Actividades elegibles según la taxonomía, pero no medioambientalmente sostenibles (actividades que no se ajustan a la taxonomía) EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL Fabricación de medicamentos PPC.1.2 172.719.344 € 54,6% N/EL N/EL N/EL N/EL EL N/EL NA Tratamiento de residuos peligrosos PPC.2.2 - € 0% N/EL N/EL N/EL N/EL EL N/EL NA Transporte por motocicletas, turismos y vehículos comerciales ligeros CCM.6.5 - € 0% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL NA Instalación, mantenimiento y reparación de tecnologías de energía renovable CCM.7.6 - € 0% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL NA Adquisición y propiedad de edificios CCM.7.7 - € 0% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL NA Volumen de negocios de actividades elegibles según la taxonomía, pero no medioambientalmente sostenibles (actividades que no se ajustan a la taxonomía) (A.2) 172.719.344 € 54,6% 0% 0,00% 0,00% 0,00% 54,6% 0,00% NA ANEXOS FEBRERO 2024 70 A. Volumen de negocios de actividades elegibles según la taxonomía (A.1+A.2) 172.719.344 € 54,6% 0% 0,00% 0,00% 0,00% 54,6% -% 0,00% NA B. ACTIVIDADES NO ELEGIBLES SEGÚN LA TAXONOMÍA Volumen de negocios de actividades no elegibles según la taxonomía) 143.368.912 € 45,4% TOTAL -316.088.256 € - 100,00% Tabla 2: Proporción del volumen de negocios/volumen de negocios total que se ajusta a la taxonomía por objetivo y proporción del volumen de negocios/volumen de negocios total elegible según taxonomía por objetivo (subíndice c Plantilla Anexo II Reglamento Delegado 2023/2486). Proporción del volumen de negocios/volumen de negocios total que se ajusta a la taxonomía por objetivo elegible según la taxonomía por objetivo CCM 0,00% 0,00% CCA 0,00% 0,00% WTR 0,00% 0,00% CE 0,00% 0,00% PPC 0,00% 54,6% BIO 0,00% 0,00% ANEXOS FEBRERO 2024 71 Tabla 3: Proporción de las CapEx procedentes de productos o servicios asociados a actividades económicas que se ajustan a la taxonomía – divulgación correspondiente al año 2023 Ejercicio financiero 2023 Año Criterios de contribución substancial Criterios de ausencia de perjuicio Significativo(“No causa un perjuicio significativo”) Actividades económicas Códigos CAPEX (€) Proporción de CapEx, año 2023 Mitigación del cambio climático Adaptación al cambio climático Recursos hídricos y marinos Economía circular Contaminación Biodiversidad y ecosistemas Mitigación del cambio climático Adaptación al cambio climático Recursos hídricos y marinos Economía circular Contaminación Biodiversidad y ecosistemas Garantías mínimas Proporción de las CapEx que se ajusta a la taxonomía (A.1) o elegible según la taxonomía (A.2), año 2022 ajusta a lataxonomía (A.1)o elegible segúnla taxonomía(A.2), año 2022 Categoría actividad facilitadora Categoría actividad de transición Euros % S; N; N/EL S; N; N/EL S; N; N/EL S; N; N/EL S; N; N/EL S; N; N/EL S/N S/N S/N S/N S/N S/N S/N % F T A.ACTIVIDADES ELEGIBLES SEGÚN LA TAXONOMÍA A.1. Actividades medioambientalmente sostenibles (que se ajustan a la taxonomía) CAPEX de actividades medioambientalmente sostenibles (que se ajustan a la taxonomía) (A.1) 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% S S S S S N/A De las cuales: facilitadoras 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% S S S S S S S S S F ANEXOS FEBRERO 2024 72 De las cuales: de transición 0,00% 0,00% S S S S S S S S T A.2 Actividades elegibles según la taxonomía, pero no medioambientalmente sostenibles (actividades que no se ajustan a la taxonomía) EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL Fabricación de medicamentos PPC.1.2 4.607.829 € 36,9% N/EL N/EL N/EL N/EL EL N/EL NA Tratamiento de residuos peligrosos PPC.2.2 - € 0% N/EL N/EL N/EL N/EL EL N/EL NA Transporte por motocicletas, turismos y vehículos comerciales ligeros CCM.6.5 - € 0% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL NA Instalación, mantenimiento y reparación de tecnologías de energía renovable CCM.7.6 782.948 € 6,3% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL NA Adquisición y propiedad de edificios CCM.7.7 - € 0% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL NA ANEXOS FEBRERO 2024 73 CapEx de actividades elegibles según la taxonomía, pero no medioambientalmente sostenibles (actividades que no se ajustan a la taxonomía) (A.2) 5.390.778 € 43,1% 6,3% 0,00% 0,00% 0,00% 36,9% 0,00% NA A. CapEx de actividades elegibles según la taxonomía (A.1+A.2) 5.390.778 € 43,1% 6,3% 0,00% 0,00% 0,00% 36,9% 0,00% NA B. ACTIVIDADES NO ELEGIBLES SEGÚN LA TAXONOMÍA CapEx de actividades no elegibles según la taxonomía 7.103.222 € 56,9% TOTAL (A+B) 12.494.000€ 100,00% Tabla 4: Proporción de las CapEx/CapEx totales que se ajusta a la taxonomía por objetivo y proporción de las CapEx/CapEx totales elegible según taxonomía por objetivo (subíndice c Plantilla Anexo II Reglamento Delegado 2023/2486). Proporción de las CapEx/CapEx totales que se ajusta a la taxonomía por objetivo elegible según la taxonomía por objetivo CCM 0,00% 6,3% CCA 0,00% 0,00% WTR 0,00% 0,00% CE 0,00% 0,00% PPC 0,00% 36,9% BIO 0,00% 0,00% ANEXOS FEBRERO 2024 74 Tabla 5: Proporción de los OpEx procedentes de productos o servicios asociados a actividades económicas que se ajustan a la taxonomía – divulgación correspondiente al año 2023. Ejercicio financiero 2023 Año Criterios de contribución substancial Criterios de ausencia de perjuicio Significativo(“No causa un perjuicio significativo”) Actividades económicas Códigos OPEX (€) Proporción de OPEX, año 2023 Mitigación del cambio climático Adaptación al cambio climático Recursos hídricos y marinos Economía circular Contaminación Biodiversidad y ecosistemas Mitigación del cambio climático Adaptación al cambio climático Recursos hídricos y marinos Economía circular Contaminación Biodiversidad y ecosistemas Garantías mínimas Proporción de los OpEx que se ajusta a la taxonomía (A.1) o elegible según la taxonomía (A.2), año 2022ajusta a lataxonomía (A.1)o elegible segúnla taxonomía(A.2), año 2022 Categoría actividad facilitadora Categoría actividad de transición Euros % S; N; N/EL S; N; N/EL S; N; N/EL S; N; N/EL S; N; N/EL S; N; N/EL S/N S/N S/N S/N S/N S/N S/N % F T A.ACTIVIDADES ELEGIBLES SEGÚN LA TAXONOMÍA A.1. Actividades medioambientalmente sostenibles (que se ajustan a la taxonomía) OPEX de actividades medioambientalmente sostenibles (que se ajustan a la taxonomía) (A.1) 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% S S S S S N/A De las cuales: facilitadoras 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% S S S S S S S S S F ANEXOS FEBRERO 2024 75 De las cuales: de transición 0,00% 0,00% S S S S S S S S T A.2 Actividades elegibles según la taxonomía, pero no medioambientalmente sostenibles (actividades que no se ajustan a la taxonomía) EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL Fabricación de medicamentos PPC.1.2 4.264.103 € 71,8% N/EL N/EL N/EL N/EL EL N/EL NA Tratamiento de residuos peligrosos PPC.2.2 23.097 € 0,4% N/EL N/EL N/EL N/EL EL N/EL NA Transporte por motocicletas, turismos y vehículos comerciales ligeros CCM.6.5 503.142 € 8,5% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL NA Instalación, mantenimiento y reparación de tecnologías de energía renovable CCM.7.6 - € 0,0% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL NA Adquisición y propiedad de edificios CCM.7.7 - € 0,0% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL NA ANEXOS FEBRERO 2024 76 OPEX de actividades elegibles según la taxonomía, pero no medioambientalmente sostenibles (actividades que no se ajustan a la taxonomía) (A.2) 4.790.342 € 80,6% 8,5% 0,00% 0,00% 0,00% 72,2% 0,00% NA A. OPEX de actividades elegibles según la taxonomía (A.1+A.2) 4.790.342 € 80,6% 8,5% 0,00% 0,00% 0,00% 72,2% 0,00% NA B. ACTIVIDADES NO ELEGIBLES SEGÚN LA TAXONOMÍA OPEX de actividades no elegibles según la taxonomía 1.150.658 € 19,4% TOTAL (A+B) 5.941.000 € 100,00% Tabla 6: Proporción de los OpEx/OpEx totales que se ajusta a la taxonomía por objetivo y proporción de los OpEx/OpEx totales elegible según taxonomía por objetivo (subíndice c Plantilla Anexo II Reglamento Delegado 2023/2486). Proporción de los OpEx/OpEx totales Que se ajusta a la taxonomía por objetivo elegible según la taxonomía por objetivo CCM 0,00% 8,5% CCA 0,00% 0,00% WTR 0,00% 0,00% CE 0,00% 0,00% PPC 0,00% 72,2% BIO 0,00% 0,00% ANEXOS FEBRERO 2024 77 Plantilla 1. Actividades relacionadas con la energía nuclear y el gas fósil Actividades relacionadas con la energía nuclear La empresa lleva a cabo, financia o tiene exposiciones a la investigación, el desarrollo, la demostración y la implantación de instalaciones innovadoras de generación de electricidad que producen energía a partir de procesos nucleares con un mínimo de residuos del ciclo de combustible. NO La empresa lleva a cabo, financia o tiene exposiciones a la construcción y la explotación segura de nuevas instalaciones nucleares para producir electricidad o calor de proceso, incluido para fines de calefacción urbana o procesos industriales como la producción de hidrógeno, así como sus mejoras de seguridad, utilizando las mejores tecnologías disponibles. NO La empresa lleva a cabo, financia o tiene exposiciones a la explotación segura de instalaciones nucleares existentes que producen electricidad o calor de proceso, incluido para fines de calefacción urbana o procesos industriales como la producción de hidrógeno a partir de energía nuclear, así como sus mejoras de seguridad. NO Actividades relacionadas con el gas fósil La empresa lleva a cabo, financia o tiene exposiciones a la construcción o explotación de instalaciones de generación de electricidad que producen electricidad a partir de combustibles fósiles gaseosos. NO La empresa lleva a cabo, financia o tiene exposiciones a la construcción, la renovación y la explotación de instalaciones de generación combinada de calor/frío y electricidad que utilicen combustibles fósiles gaseosos. NO La empresa lleva a cabo, financia o tiene exposiciones a la construcción, la renovación y la explotación de instalaciones de generación de calor que producen calor/frío a partir de combustibles fósiles gaseosos. NO ANEXOS FEBRERO 2024 78 Gran Capità, 10 08970 Sant Joan Despí Barcelona, Spain T. +34 93 480 67 10 www.reigjofre.com Relación con Inversores [email protected] ANEXO II INFORME ANUAL GOBIERNO CORPORATIVO INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO Se comunica que el Informe Anual de Gobierno Corporativo del ejercicio 2023 ha sido aprobado por el Consejo de Administración de Laboratorio Reig Jofre, S.A. con fecha 28 de febrero de 2024 y se encuentra disponible en la página web de la Sociedad (www.reigjofre.com) y de la CNMV (www.cnmv.es). ANEXO III INFORME ANUAL REMUNERACIONES INFORME ANUAL DE REMUNERACIONES Se comunica que el Informe Anual de Retribuciones del ejercicio 2023 ha sido aprobado por el Consejo de Administración de Laboratorio Reig Jofre, S.A. con fecha 28 de febrero de 2024 y se encuentra disponible en la página web de la Sociedad (www.reigjofre.com) y de la CNMV (www.cnmv.es). LABORATORIO REIG JOFRE, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Reunidos los Administradores de Laboratorio Reig Jofre, S.A., con fecha de 28 de febrero de 2024 y en cumplimiento de los requisitos establecidos en los artículos 253 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital y del artículo 37 del Código de Comercio, proceden a formular las Cuentas Anuales Consolidadas y el Informe de Gestión Consolidado del ejercicio comprendido entre el 1 de enero de 2023 y el 31 de diciembre de 2023. Las cuentas anuales consolidadas e informe de gestión consolidado vienen constituidos por los documentos anexos que preceden a este escrito. Firmantes: Isabel Reig López Ignasi Biosca Reig Alejandro García Reig Maria Luisa Francolí Plaza Ramon Gomis i de Barbarà Ramiro Martinez-Pardo del Valle Emilio Moraleda Martínez Alvaro Ybarra Zubiria Adolf Rousaud Viñas(Secretario no Consejero)

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