Annual Report • Mar 17, 2017
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| SPIS TREŚCI3 | ||
|---|---|---|
| LIST PREZESA ZARZĄDU7 | ||
| I. | WYBRANE DANE FINANSOWE10 | |
| II. SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KINO POLSKA TV S.A. W ROKU 201611 |
||
| 1. | Charakterystyka Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A12 | |
| 2. | Zewnętrzne uwarunkowania działalności Grupy13 | |
| 3. | Informacje o przewidywanym rozwoju Gru py 16 | |
| 4. | Informacje o ważniejszych osiągnięciach w dziedzinie badań i rozwoju17 | |
| 5. | Informacje o zdarzeniach istotnie wpływających na działalność Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A., jakie nastąpiły w roku obrotowym, a także po jego zakończeniu, do dnia zatwierdzenia sprawozdania finansowego18 |
|
| 6. | Informacje o aktualnej i przewidywanej sytuacji finansowej27 | |
| 7. | Informacje o nabyciu akcji własnych, a w szczególności celu ich nabycia, liczbie i wartości nominalnej, ze wskazaniem, jaką część kapitału zakładowego reprezentują, cenie nabycia oraz cenie sprzedaży tych akcji w przypadku ich zbycia 27 |
|
| 8. | Informacje o posiadanych przez jednostkę oddziałach lub zakładach27 | |
| 9. | Informacje o instrumentach finansowych 27 | |
| 10. | Wskaźniki finansowe i niefinansowe, łącznie z informacjami dotyczącymi zagadnień zatrudnienia, a środowiska naturalnego i także dodatkowe wyjaśnienia do kwot wykazanych w sprawozdaniu finansowym 28 |
|
| 11. | Omówienie podstawowych wielkości ekonomiczno-finansowych, a także opis czynników i zdarzeń, w tym o nietypowym charakterze, mających wpływ na działalność Grupy i osiągnięte wyniki finansowe29 |
|
| 12 | Opis istotnych czynników ryzyka i zagrożeń związanych z działalnością Grupy32 | |
| 13 | Opis istotnych czynników ryzyka i zagrożeń związanych z otoczeniem Grupy37 | |
| 14 | Informacje o podstawowych produktach, towarach lub usługach 40 | |
| 15 | Informacje o rynkach zbytu, z uwzględnieniem podziału na rynki krajowe i zagraniczne, oraz informacje o źródłach zaopatrzenia w materiały do produkcji, w towary i usługi, z określeniem uzależnienia od jednego lub więcej odbiorców i dostawców, a w przypadku GDY udział JEDNEGO ODBIORCY LUB DOSTAWCY OSIĄGA CO NAJMNIEJ 10% PRZYCHODÓW ZE sprzedaży ogółem - nazwy (firmy) dostawcy lub odbiorcy, jego udział w sprzedaży lub zaopatrzeniu oraz jego formalne powiązania z Gru pą42 |
|
| 16 | Informacje o zawartych umowach znaczących dla działalności Grupy, w tym znanych Grupie akcjonariuszami (wspólnikami), umowach zawartych pomiędzy umowach ubezpieczenia, współpracy lub kooperacji43 |
|
| 17 | Informacje o powiązaniach organizacyjnych lub kapitałowych Grupy z innymi podmiotami zagranicznych (papiery oraz określenie jego głównych inwestycji krajowych i wartościowe, finansowe, instrumenty wartości niematerialne i prawne oraz nieruchomości), w tym inwestycji kapitałowych dokonanych poza jego grupą jednostek powiązanych oraz opis metod ich finansowania 44 |
|
| 18 | Informacje o transakcjach zawartych przez Emitenta lub jednostkę od niego zależną z | |
| podmiotami powiązanymi na innych warunkach niż rynkowe47 |
| 19 | In f o r m a c je o z a c ią g n ię t y c h i w y p o w ie d z ia n y c h w d a n y m r o k u o b r o t o w y m u m o w a c h DOTYCZĄCYCH KREDYTÓW I POŻYCZEK, Z PODANIEM CO NAJMNIEJ ICH KWOTY, RODZAJU I WYSOKOŚCI |
|---|---|
| STOPY PROCENTOWEJ, WALUTY I TERMINU WYMAGALNOŚCI 47 | |
| 20 | INFORMACJE O UDZIELONYCH W DANYM ROKU OBROTOWYM POŻYCZKACH, ZE SZCZEGÓLNYM |
| UWZGLĘDNIENIEM POŻYCZEK UDZIELONYCH PODMIOTOM POWIĄZANYM EMITENTA, Z PODANIEM CO | |
| KWOTY, PROCENTOWEJ, NAJMNIEJ ICH RODZAJU I WYSOKOŚCI STOPY WALUTY I TERMINU |
|
| WYMAGALNOŚCI48 | |
| 21 | INFORMACJE O UDZIELONYCH I OTRZYMANYCH W DANYM ROKU OBROTOWYM PORĘCZENIACH I |
| GWARANCJACH, ZE SZCZEGÓLNYM UWZGLĘDNIENIEM PORĘCZEŃ I GWARANCJI UDZIELONYCH |
|
| PODMIOTOM POWIĄZANYM 48 | |
| 22 | Opis w y k o r z y s t a n ia pr z e z Gr u p ę w p ł y w ó w z e m is ji p a p ie r ó w w a r t o ś c io w y c h w o k r e s ie |
| OBJĘTYM RAPORTEM DO CHWILI SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA Z DZIAŁALNOŚCI - W PRZYPADKU EMISJI | |
| PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH W OKRESIE OBJĘTYM RAPORTEM49 | |
| 23 | Ob ja ś n ie n ie r ó ż n ic p o m ię d z y w y n ik a m i f in a n s o w y m i w y k a z a n y m i w r a p o r c ie r o c z n y m a |
| WCZEŚNIEJ PUBLIKOWANYMI PROGNOZAMI WYNIKÓW NA DANY ROK49 | |
| 24 | Oc e n a , w r a z u z a s a d n ie n ie m , d o t y c z ą c a f in a n s o w y m i, z e z je j z a r z ą d z a n ia z a s o b a m i |
| SZCZEGÓLNYM UWZGLĘDNIENIEM ZDOLNOŚCI WYWIĄZYWANIA SIĘ Z ZACIĄGNIĘTYCH ZOBOWIĄZAŃ, | |
| ORAZ OKREŚLENIE EWENTUALNYCH ZAGROŻEŃ, I DZIAŁAŃ JAKIE GRUPA PODJĘŁA LUB ZAMIERZA | |
| PODJĄĆ W CELU PRZECIWDZIAŁANIA TYM ZAGROŻENIOM 50 | |
| 25 | Oc e n a m o ż l iw o ś c i r e a l iz a c ji z a m ie r z e ń in w e s t y c y jn y c h , w t y m in w e s t y c ji k a p it a ł o w y c h , w |
| PORÓWNANIU DO WIELKOŚCI POSIADANYCH ŚRODKÓW, Z UWZGLĘDNIENIEM MOŻLIWYCH ZMIAN W | |
| STRUKTURZE FINANSOWANIA TEJ DZIAŁALNOŚCI50 | |
| 26 | Oc e n a c z y n n ik ó w i n ie t y p o w y c h z d a r z e ń m a ją c y c h w p ł y w n a w y n ik z d z ia ł a l n o ś c i z a r o k |
| OBROTOWY, Z OKREŚLENIEM STOPNIA WPŁYWU TYCH CZYNNIKÓW LUB NIETYPOWYCH ZDARZEŃ NA | |
| OSIĄGNIĘTY WYNIK 51 | |
| 27 | Ch a r a k t e r y s t y k a z e w n ę t r z n y c h i w e w n ę t r z n y c h c z y n n ik ó w is t o t n y c h d l a r o z w o ju Gr u p y |
| ORAZ OPIS PERSPEKTYW ROZWOJU DZIAŁALNOŚCI GRUPY CO NAJMNIEJ DO KOŃCA ROKU OBROTOWEGO | |
| NASTĘPUJĄCEGO PO ROKU OBROTOWYM, ZA KTÓRY SPORZĄDZONO SPRAWOZDANIE FINANSOWE | |
| ZAMIESZCZONE W RAPORCIE ROCZNYM, Z UWZGLĘDNIENIEM ELEMENTÓW STRATEGII RYNKOWEJ PRZEZ | |
| NIEGO WYPRACOWANEJ51 | |
| 28 | ZMIANY W PODSTAWOWYCH ZASADACH ZARZĄDZANIA PRZEDSIĘBIORSTWEM EMITENTA I JEGO GRUPĄ |
| KAPITAŁOWĄ 51 | |
| 29 | INFORMACJA O WSZELKICH UMOWACH ZAWARTYCH MIĘDZY EMITENTEM A OSOBAMI ZARZĄDZAJĄCYMI, |
| PRZEWIDUJĄCE REKOMPENSATĘ W PRZYPADKU ICH REZYGNACJI LUB ZWOLNIENIA Z ZAJMOWANEGO | |
| STANOWISKA BEZ WAŻNEJ PRZYCZYNY LUB GDY ICH ODWOŁANIE LUB ZWOLNIENIE NASTĘPUJE Z | |
| POWODU POŁĄCZENIA EMITENTA PRZEZ PRZEJĘCIE 51 | |
| 30 | INFORMACJA O WARTOŚCI WYNAGRODZEŃ, NAGRÓD LUB KORZYŚCI, W TYM WYNIKAJĄCYCH Z |
| PROGRAMÓW MOTYWACYJNYCH LUB PREMIOWYCH OPARTYCH NA KAPITALE EMITENTA, W TYM | |
| PROGRAMÓW OPARTYCH NA OBLIGACJACH Z PRAWEM PIERWSZEŃSTWA, ZAMIENNYCH, WARRANTACH | |
| SUBSKRYPCYJNYCH (W PIENIĄDZU, NATURZE LUB JAKIEJKOLWIEK INNEJ FORMIE), WYPŁACONYCH, | |
| NALEŻNYCH LUB POTENCJALNIE NALEŻNYCH, ODRĘBNIE DLA KAŻDEJ Z OSÓB ZARZĄDZAJĄCYCH, | |
| NADZORUJĄCYCH ALBO CZŁONKÓW ORGANÓW ADMINISTRUJĄCYCH EMITENTA W PRZEDSIĘBIORSTWIE | |
| Em it e n t a 52 | |
| 31 | INFORMACJE O WSZELKICH ZOBOWIĄZANIACH WYNIKAJĄCYCH Z EMERYTUR I ŚWIADCZEŃ O PODOBNYM |
| CHARAKTERZE DLA BYŁYCH OSÓB ZARZĄDZAJĄCYCH, NADZORUJĄCYCH ALBO BYŁYCH CZŁONKÓW | |
| ORGANÓW ADMINISTRUJĄCYCH ORAZ O ZOBOWIĄZANIACH ZACIĄGNIĘTYCH W ZWIĄZKU Z TYMI | |
| EMERYTURAMI, ZE WSKAZANIEM KWOTY OGÓŁEM DLA KAŻDEJ KATEGORII ORGANU 53 | |
| 32 | Ok r e ś l e n ie ł ą c z n e j l ic z b y i w a r t o ś c i n o m in a l n e j w s z y s t k ic h a k c ji (u d z ia ł ó w ) Em it e n t a |
| ORAZ AKCJI I UDZIAŁÓW ODPOWIEDNIO W PODMIOTACH POWIĄZANYCH EMITENTA, BĘDĄCYCH W | |
| POSIADANIU OSÓB ZARZĄDZAJĄCYCH I NADZORUJĄCYCH EMITENTA 54 | |
| 33 | INFORMACJE O ZNANYCH EMITENTOWI UMOWACH (W TYM RÓWNIEŻ ZAWARTYCH PO DNIU |
| BILANSOWYM), W WYNIKU KTÓRYCH MOGĄ W PRZYSZŁOŚCI NASTĄPIĆ ZMIANY W PROPORCJACH |
|
| POSIADANYCH AKCJI PRZEZ DOTYCHCZASOWYCH AKCJONARIUSZY I OBLIGAT ARIU SZY 55 | |
| 34 3 5 |
In f o r m a c je o s y s t e m ie k o n t r o l i p r o g r a m ó w a k c ji p r a c o w n ic z y c h 55 In f o r m a c je o d a c ie z a w a r c ia pr z e z Em it e n t a u m o w y , z p o d m io t e m u p r a w n io n y m d o b a d a n ia |
|
|---|---|---|
| SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH, O DOKONANIE BADANIA LUB PRZEGLĄDU SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO LUB SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ORAZ OKRESIE, NA JAKI ZOSTAŁA ZAWARTA |
||
| TA UMOWA, WYNAGRODZENIU PODMIOTU UPRAWNIONEGO DO BADANIA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH, WYPŁACONYM LUB NALEŻNYM ZA ROK OBROTOWY ODRĘBNIE ZA: BADANIE ROCZNEGO SPRAWOZDANIA |
||
| f in a n s o w e g o , in n e u s ł u g i p o ś w ia d c z a ją c e , w p r z e g l ą d s p r a w o z d a n ia f in a n s o w e g o , ty m u s ł u g i d o r a d z t w a p o d a t k o w e g o , p o z o s t a ł e u s ł u g i56 |
||
| 36 | St r u k t u r a a k t y w ó w s k o n s o l id o w a n e g o b il a n s u , w i p a s y w ó w t y m z p u n k t u w id z e n ia |
|
| p ł y n n o ś c i Gr u p y Ka p it a ł o w e j Em it e n t a 56 | ||
| 37 | In f o r m a c je o w a ż n ie js z y c h z d a r z e n ia c h m a ją c y c h z n a c z ą c y w p ł y w n a d z ia ł a l n o ś ć o r a z w y n ik i f in a n s o w e Gr u p y Ka p it a ł o w e j Em it e n t a w r o k u o b r o t o w y m lu b k t ó r y c h w p ł y w je st |
|
| m o ż l iw y w n a s t ę p n y c h l a t a c h 59 | ||
| 38 | Opis s t r u k t u r y g ł ó w n y c h l o k a t k a p it a ł o w y c h l u b g ł ó w n y c h in w e s t y c ji k a p it a ł o w y c h DOKONANYCH W RAMACH GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA W DANYM ROKU OBROTOWYM 59 |
|
| 39 | Opis o r g a n iz a c ji Gr u p y Ka p it a ł o w e j Em it e n t a z e w s k a z a n ie m je d n o s t e k po d l e g a ją c y c h k o n s o l id a c ji o r a z o pis z m ia n w o r g a n iz a c ji g r u p y k a p it a ł o w e j Em it e n t a w r a z z po d a n ie m |
|
| ic h p r z y c z y n 59 | ||
| 40 41 |
Ch a r a k t e r y s t y k a p o l it y k i w z a k r e s ie k ie r u n k ó w r o z w o ju Gr u p y Ka p it a ł o w e j Em it e n t a 62 Opis p o d m io t o w y m , pr z e d m io t o w y m is t o t n y c h p o z y c ji p o z a b il a n s o w y c h w u ję c iu i |
|
| w a r t o ś c io w y m 62 | ||
| 42 | Re l a c je in w e s t o r s k ie 62 | |
| III. | INFORMACJE O STOSOWANIU ŁADU KORPORACYJNEGO63 | |
| 1. | Ws k a z a n ie z b io r u z a s a d ł a d u k o r p o r a c y jn e g o , k t ó r e m u p o d l e g a Em it e n t o r a z m ie js c a , | |
| g d z ie t e k s t z b io r u z a s a d je s t p u b l ic z n ie d o s t ę p n y 63 | ||
| 2. | Za k r e s, w ja k im Em it e n t o d s t ą p ił o d p o s t a n o w ie ń z b io r u z a s a d ł a d u k o r p o r a c y jn e g o , o KTÓRYM MOWA POWYŻEJ, WSKAZANIE TYCH POSTANOWIEŃ ORAZ WYJAŚNIENIE PRZYCZYN TEGO |
|
| o d s t ą p ie n ia , a t a k ż e w ja k i spo só b sp ó ł k a z a m ie r z a u s u n ą ć e w e n t u a l n e s k u t k i lu b ja k ie k r o k i z a m ie r z a p o d ją ć, b y z m n ie js z y ć r y z y k o n ie z a s t o s o w a n ia d a n e j z a s a d y |
||
| n ie z a s t o s o w a n ia d a n e j z a s a d y w p r z y s z ł o ś c i63 | ||
| 3. | Opis Em it e n t a g ł ó w n y c h c e c h st o s o w a n y c h w p r z e d s ię b io r s t w ie s y s t e m ó w k o n t r o l i w e w n ę t r z n e j i z a r z ą d z a n ia r y z y k ie m w o d n ie s ie n iu d o p r o c e s u s p o r z ą d z a n ia spr a w o z d a ń |
|
| f in a n s o w y c h i s k o n s o l id o w a n y c h s p r a w o z d a ń f in a n s o w y c h 73 | ||
| 4. | W s k a z a n ie a k c jo n a r iu s z y p o s ia d a ją c y c h b e z p o ś r e d n io l u b p o ś r e d n io z n a c z n e p a k ie t y a k c ji | |
| w r a z z e w s k a z a n ie m l ic z b y p o s ia d a n y c h pr z e z t e p o d m io t y a k c ji, ic h p r o c e n t o w e g o u d z ia ł u | ||
| w k a p it a l e z a k ł a d o w y m , l ic z b y g ł o s ó w z n ic h w y n ik a ją c y c h i ic h p r o c e n t o w e g o u d z ia ł u w | ||
| o g ó l n e j l ic z b ie g ł o s ó w n a w a l n y m z g r o m a d z e n iu 75 | ||
| 5. | Ws k a z a n ie p o s ia d a c z y w s z e l k ic h p a p ie r ó w w a r t o ś c io w y c h d a ją c y c h spe c ja l n e |
|
| u p r a w n ie n ia k o n t r o l n e , w r a z z o p is e m t y c h u p r a w n ie ń 77 | ||
| 43 | Ws k a z a n ie w s z e l k ic h g ł o s u , t a k ic h o g r a n ic z e ń o d n o ś n ie d o w y k o n y w a n ia p r a w a ja k |
|
| o g r a n ic z e n ie w y k o n y w a n ia p r a w a g ł o s u pr z e z p o s ia d a c z y o k r e ś l o n e j c z ę ś c i lu b l ic z b y GŁOSÓW, o g r a n ic z e n ia CZASOWE DOTYCZĄCE WYKONYWANIA PRAWA GŁOSU LUB ZAPISY, ZGODNIE Z |
||
| k t ó r y m i, p r z y w s p ó ł p r a c y s pó ł k i, p r a w a k a p it a ł o w e z w ią z a n e z p a p ie r a m i w a r t o ś c io w y m i | ||
| s ą o d d z ie l o n e o d p o s ia d a n ia p a p ie r ó w w a r t o ś c io w y c h 77 | ||
| 44 | Ws k a z a n ie w s z e l k ic h o g r a n ic z e ń d o t y c z ą c y c h p r z e n o s z e n ia p r a w a w ł a s n o ś c i p a p ie r ó w | |
| w a r t o ś c io w y c h Em it e n t a 77 | ||
| 45 | Opis z a s a d d o t y c z ą c y c h p o w o ł y w a n ia i o d w o ł y w a n ia o s ó b z a r z ą d z a ją c y c h o r a z ic h |
|
| u p r a w n ie ń , w s z c z e g ó l n o ś c i pr a w o d o p o d ję c ia d e c y z ji o e m is ji l u b w y k u p ie a k c j i 77 | ||
| 46 | Opis z a s a d z m ia n y s t a t u t u l u b u m o w y s pó ł k i Em it e n t a 77 | |
| 47 | Sp o s ó b d z ia ł a n ia w a l n e g o z g r o m a d z e n ia i je g o z a s a d n ic z e u p r a w n ie n ia o r a z o p is p r a w | |
| a k c jo n a r iu s z y i s p o s o b u ic h w y k o n y w a n ia 78 |
48 Sk ł a d o s o b o w y i z m ia n y , k t ó r e w n im z a s z ł y w c ią g u o s t a t n ie g o r o k u o b r o t o w e g o , o r a z OPIS DZIAŁANIA ORGANÓW ZARZĄDZAJĄCYCH, NADZORUJĄCYCH LUB ADMINISTRUJĄCYCH EMITENTA ORAZ ICH KOMITETÓW......................................................................................................................................................... 80
OŚWIADCZENIE ZARZĄDU KINO POLSKA TV S.A. W SPRAWIE SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZGODNIE Z OBOWIĄZUJĄCYMI ZASADAMI RACHUNKOWOŚCI.........................................................................................................................90
OPINIA BIEGŁEGO REWIDENTA Z BADANIA SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ KINO POLSKA TV S.A. ZA ROK ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2016 R..................................................................................91
| 1. | Sk o n s o l id o w a n e s p r a w o z d a n ie z c a ł k o w it y c h d o c h o d ó w 97 | |
|---|---|---|
| 2. | Sk o n s o l id o w a n e s p r a w o z d a n ie z s y t u a c ji f in a n s o w e j98 | |
| 3. | Sk o n s o l id o w a n e s p r a w o z d a n ie z p r z e p ł y w ó w p ie n ię ż n y c h 99 | |
| 4. | Sk o n s o l id o w a n e s p r a w o z d a n ie z e z m ia n w k a p it a l e w ł a s n y m 100 | |
| 5. | No t y d o s k o n s o l id o w a n e g o s p r a w o z d a n ia f in a n s o w e g o 101 | |
| 5.1 | In f o r m a c je o g ó l n e o Sp ó ł c e i je j Gr u p ie Ka p it a ł o w e j101 | |
| 5.2 | Za s a d y r a c h u n k o w o ś c i 103 | |
| 5.3 | Se g m e n t y 112 | |
| 5.4 | Pr z y c h o d y 114 | |
| 5.5 | Ko s z t y o p e r a c y j n e 116 | |
| 5.6 | Za r z ą d z a n ie k a p it a ł e m i p ł y n n o ś c ią , z a d ł u ż e n ie 116 | |
| 5.7 | St r u k t u r a Gr u p y 123 | |
| 5.8 | Ak t y w a p r o g r a m o w e i k o n c e s je 131 | |
| 5.9 | No t y o b ja ś n ia ją c e d o p o z o s t a ł y c h p o z y c ji sp r a w o z d a n ia z c a ł k o w it y c h d o c h o d ó w 134 | |
| 5.10 Po z o s t a ł e p o z y c je a k t y w ó w i p a s y w ó w 141 | ||
| 5.11 Po z y c je n ie r o z p o z n a n e 157 |
RAPORT BIEGŁEGO REWIDENTA Z BADANIA SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ KINO POLSKA TV S.A. . 159
LIST PREZESA ZARZĄDU KINO POLSKA TV S.A.
zapraszam do lektury raportu rocznego Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. ("Grupa"), w którym zamieściliśmy przegląd najistotniejszych wydarzeń oraz wyniki finansowe osiągnięte w 2016 r.
Rok 2016 był dla naszej Grupy czasem realizacji obranej strategii rozwoju. Nie tylko umocniliśmy swoją pozycję na polskim rynku, ale również w dalszym ciągu rozwijaliśmy naszą ofertę poza granicami kraju.
Obrana strategia zaowocowała uruchomieniem w październiku 2016 r. nowego kanału w portfolio Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A., którym jest Zoom TV. Widzowie mają do niego dostęp nie tylko w ramach telewizji naziemnej, jest on też dostępny w ofercie większości operatorów kablowych i satelitarnych. Zoom TV jest kanałem uniwersalnym, jednak nie brak w nim również propozycji filmowo-serialowych. Zamierzamy wspierać jego nadawcę, członka Grupy - Cable Television Networks & Partners sp. z o.o. w rozwijaniu tego kanału, ponieważ wierzymy, że (wzorem Stopklatki TV) ma on dużą szansę na sukces. Wspomniana Stopklatka TV, której nadawcą jest współkontrolowana przez Kino Polska TV S.A. Stopklatka S.A., rok 2016 może określić jako najlepszy w swojej historii. Spółka ta osiągnęła w minionym roku rentowność netto, a jej kanał przekroczył 1% średniego udziału w rynku.
Nasza ubiegłoroczna działalność na rynku zagranicznym polegała przede wszystkim na rozwijaniu oferty programowej w Europie Środkowo-Wschodniej, krajach bałtyckich i państwach byłej Jugosławii. Kontynuowaliśmy również rozbudowywanie oferty premium. W 2016 r. uzyskaliśmy ponadto zauważalne przychody z nowych rynków, m.in. z Bliskiego Wschodu.
Opisane wyżej czynniki złożyły się na dobry wynik finansowy Grupy oraz jej podmiotu dominującego, Kino Polska TV S.A. W 2016 r. Grupa zanotowała 114 mln zł przychodów ze sprzedaży oraz zysk netto w wysokości ponad 15 mln zł. Przychody Kino Polska TV S.A. ze sprzedaży wyniosły w 2016 r. ponad 119 mln zł, a zysk netto przekroczył 18 mln zł.
Rok 2017 będzie w moim przekonaniu czasem dalszego rozwoju Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A., co pozwoli nam nadal podnosić jej wartość dla naszych Akcjonariuszy i Inwestorów.
Z poważaniem
Bogusław Kisielewski Prezes Zarządu Kino Polska TV S.A.
Niniejszy raport ("Raport") Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. ("Grupa Kapitałowa" lub "Grupa") za rok 2016 sporządzony został zgodnie z §82 ust. 2 i §92 ust. 1 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 19 lutego 2009 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim ("Rozporządzenie").
Kino Polska TV S.A. ("Spółka" lub "Emitent") na podstawie §101 ust. 2 Rozporządzenia nie przekazuje oddzielnego skonsolidowanego raportu kwartalnego za IV kwartał 2016 r.
| W yb ran e dane finansow e | 12 m iesięcy zakoń czon ych 31 g ru d n ia 2 0 1 6 r. |
12 m iesięcy zakoń czon ych 31 g ru d n ia 2 0 1 5 r. |
12 m iesięcy zakoń czon ych 31 g ru d n ia 2 0 1 6 r. |
12 m iesięcy zakoń czon ych 31 g ru d n ia 201 5 r. |
|
|---|---|---|---|---|---|
| w tys. z ł | w tys. E U R | ||||
| I | Przychody ze sprzedaży | 113 936 | 107 057 | 26 039 | 24 466 |
| II | Zysk z działalności operacyjnej | 18 372 | 20 742 | 4 199 | 4 740 |
| III | Zysk przed opodatkowaniem (brutto) | 17 953 | 20 945 | 4 103 | 4 787 |
| IV | Całkowite dochody ogółem | 14 986 | 16 410 | 3 425 | 3 750 |
| V | Średnioważona liczba akcji własnych (nie w tysiącach) |
19 821 404 | 19 821 404 | 19 821 404 | 19 821 404 |
| VI | Liczba akcji własnych (nie w tysiącach) | - | - | - | - |
| VII | Zysk netto na akcję przypisany właścicielom jednostki dominującej (nie w tysiącach) |
0,77 | 0,83 | 0,18 | 0,19 |
| VIII | Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej |
20 229 | 20 334 | 4 623 | 4 647 |
| IX | Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(4 397) | (10 920) | (1 005) | (2 496) |
| X | Środki pieniężne netto z działalności finansowej |
(13 998) | (24 174) | (3 199) | (5 525) |
| XI | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu |
9 006 | 7 172 | 2 036 | 1 621 |
| S ta n n a 31 g ru d n ia 2 0 1 6 r. |
S ta n n a 31 g ru d n ia 20 1 5 r. |
S ta n n a 31 g ru d n ia 2 0 1 6 r. |
S ta n n a 31 g ru d n ia 201 5 r. |
||
| w tys. z ł | w tys. E U R | ||||
| XII | Aktywa trwałe | 82 563 | 43 959 | 18 663 | 9 936 |
| XIII | Aktywa obrotowe | 48 043 | 52 649 | 10 860 | 11 901 |
| XIV | Aktywa Grupy do zbycia | - | 864 | - | 195 |
| XV | Aktywa razem | 130 606 | 97 472 | 29 522 | 22 033 |
| XVI | Zobowiązania długoterminowe | 32 035 | 1 262 | 7 241 | 285 |
| XVII | Zobowiązania krótkoterminowe | 32 130 | 24 067 | 7 263 | 5 440 |
| XVIII | Kapitał własny | 66 441 | 70 838 | 15 018 | 16 012 |
| XIX | Kapitał zakładowy | 1 982 | 1 982 | 448 | 448 |
Powyższe dane finansowe za rok 2016 i 2015 zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:
Warszawa, dnia 16 marca 2017 r.
Grupa Kapitałowa Kino Polska TV S.A. to nowoczesna, dynamicznie rozwijająca się grupa medialna pretendująca do miana czołowego gracza na rynku Europy Środkowo-Wschodniej. Podmiotem dominującym w Grupie jest Kino Polska TV S.A. ("Spółka", "Emitent").
Początki Grupy sięgają czerwca 2003 r., kiedy powstała spółka Kino Polska TV Sp. z o.o., która pół roku później rozpoczęła nadawanie Telewizji Kino Polska - pierwszego na świecie kanału poświęconego w całości polskiej kinematografii. W 2007 r. Kino Polska TV Sp. z o.o. została nabyta przez jednego z liderów globalnego rynku medialnego - SPI International. Wkrótce Kino Polska TV Sp. z o.o. rozpoczęła dystrybucję należących do SPI kanałów marki FilmBox. W 2010 r. Kino Polska TV Sp. z o.o. została przekształcona w spółkę akcyjną - Kino Polska TV S.A., a 12 kwietnia 2011 r. zadebiutowała na warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych. Większościowym akcjonariuszem Emitenta jest SPI International B.V. ("SPI").
Najważniejszymi gałęziami działalności Grupy są emisja i produkcja kanałów telewizyjnych (Kino Polska, Kino Polska Muzyka, FilmBox, kanały tematyczne oraz naziemne - Zoom TV i Stopklatka TV), sprzedaż czasu reklamowego, a także obrót prawami licencyjnymi. Kanały produkowane i emitowane przez Grupę Kapitałową znajdują się w ofercie wszystkich liczących się polskich operatorów, są również dostępne w 30 krajach na całym świecie, docierając do ponad 30 mln gospodarstw domowych.
Grupa Kapitałowa Kino Polska TV S.A. dywersyfikuje źródła swoich przychodów poprzez rozwój kanałów rozprowadzanych drogą naziemną. Kino Polska TV S.A. jest właścicielem 41,04% akcji w Stopklatka S.A. - nadawcy pierwszego naziemnego kanału filmowego Stopklatka TV (stacja dostępna jest również w ofercie większości dostawców płatnej telewizji w Polsce). W lipcu 2010 r. Stopklatka S.A. zadebiutowała na rynku NewConnect.
Emitent, w sposób bezpośredni i pośredni, posiada 70% udziałów w Cable Television Networks & Partners sp. z o.o. - spółki, która 25 października 2016 r. rozpoczęła nadawanie kanału Zoom TV w ramach ósmego multipleksu naziemnej telewizji cyfrowej. Program ten znajduje się również w ofercie znacznej części operatorów kablowych i satelitarnych.
Na dzień 31 grudnia 2016 r. do Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. należały następujące podmioty:
Czynniki makroekonomiczne w polskiej oraz światowej gospodarce mają istotny wpływ na wyniki osiągane przez Grupę Kapitałową. Szczególnie ważne z perspektywy Grupy są te, które wpływają na poziom wydatków gospodarstw domowych oraz przedsiębiorstw. Wśród nich należy wymienić poziom PKB, stopę bezrobocia, dynamikę płac realnych, zmieniające się kursy walut, poziom wydatków konsumpcyjnych gospodarstw domowych oraz wysokość nakładów inwestycyjnych przedsiębiorstw.
Pomimo wielu zawirowań zarówno na rynku lokalnym, jak i w krajach Unii Europejskiej, sytuacja makroekonomiczna w Polsce oraz w pańśtwach UE w 2016 r. była względnie korzystna dla prowadzenia działalności biznesowej. Stabilny poziom PKB oraz spadek stopy bezrobocia pozytywnie wpłynęły na rozwój przedsiębiorstw.
Zgodnie ze wstępnymi prognozami Głównego Urzędu Statystycznego, w 2017 r. należy spodziewać się spadku inwestycji. Przewiduje się jednakże, że bieżący rok powinien przynieść ok. 3% wzrost PKB oraz kontynuację zwiększania dochodów gospodarstw domowych, co w połączeniu z dobrymi danymi z rynku pracy może przełożyć się na wzrost konsumpcji prywatnej.
Grupa Kapitałowa prowadzi działalność na międzynarodowym rynku telewizyjnym m.in. w Europie Środkowo-Wschodniej (w tym w Polsce), w państwach byłej Jugosławii, w Turcji oraz w krajach bałtyckich. Zgodnie z raportem Eastern Europe Pay TV Operator Forecast prawie 70% najpopularniejszych wschodnioeuropejskich operatorów do 2021 r. będzie sukcesywnie zwiększało liczbę swoich subskrybentów1, co z perspektywy Grupy jest bardzo pozytywną prognozą.
Na polskim rynku, pomimo procesu cyfryzacji telewizji naziemnej mającego miejsce w ostatnich kilku latach, w dalszym ciągu dominują dostawcy płatnej telewizji, z oferty których korzysta ponad 65% gospodarstw domowych. Do największych operatorów należą m.in. Cyfrowy Polsat, UPC Polska oraz Multimedia Polska. Operatorzy platform satelitarnych i sieci kablowych kierują swoją ofertę przede wszystkim do widzów poszukujących wysokiej jakości rozrywki. Z tego powodu nadawcy programów telewizyjnych inwestują w produkcję unikalnych treści na swoich kanałach, w tym na kanałach tematycznych.
Od kilku lat można obserwować konsolidację rynku kablowego, jednak liczba firm świadczących usługi dostępu do płatnej telewizji nie maleje. Rozwój technologiczny i cyfryzacja pozwalają na wdrażanie nowych rozwiązań. Obok tradycyjnej oferty cyfrowych platform satelitarnych czy sieci kablowych, przybywa operatorów IPTV. Przewiduje się jednak, że w nadchodzących latach dominującą pozycję utrzymają cyfrowe platformy satelitarne i do 2021 r. będzie do nich należało prawie 60% rynku płatnej telewizji w Polsce.2 Zgodnie z prognozami, w 2021 r. wartość polskiego rynku płatnej telewizji wyniesie ok. 6 mld zł.3
1 Źródło: Broadband TV News
2 Źródło: "Pay TV market in Poland 2016", PMR Ltd. Sp. z o.o.
3 Ibidem
Na polskim rynku dostępnych jest obecnie jest ponad 200 kanałów, z czego 140 z nich jest monitorowanych pod kątem oglądalności przez instytut badawczy Nielsen Audience Measurement ("NAM"). Stacje telewizyjne należą do kilkunastu grup mediowych, z czego prawie 70% udziałów rynkowych posiadają kanały należące do Grupy Polsat, Grupy TVN i Telewizji Publicznej. Grupa mediowa Kino Polska w grudniu 2016 r. zajmowała wysokie 8. miejsce wśród grup mediowych w Polsce z udziałem prawie 2% SHR w grupie komercyjnej (16-49).
Jednym ze źródeł przychodów Grupy jest sprzedaż czasu reklamowego na jej kanałach. Grupa Kapitałowa prowadzi działalność na międzynarodowym rynku, jednakże sprzedaż reklam odbywa się tylko na kanałach dostępnych na terytorium Polski (Kino Polska, Kino Polska Muzyka, FilmBox basic, Zoom TV oraz Stopklatka TV).
2016 był kolejnym rokiem, w którym rynek reklamy telewizyjnej w Polsce stabilnie rósł, co przełożyło się na dobre wyniki Emitenta w tym segmencie przychodów. W analizowanym okresie udział reklamy telewizyjnej w rynku reklamy ogółem w Polsce wyniósł prawie 3 mld zł i ma tendencję rosnącą.4 Zgodnie z prognozą Domu Mediowego Zenith, w 2017 r. można spodziewać się wzrostu wydatków na reklamę telewizyjną na poziomie 0,7%.
W ostatnich latach rynek reklamy przechodzi rewolucyjne zmiany spowodowane systematycznie wzrastającym dostępem do Internetu. Eksperci prognozują, iż w roku 2020 wydatki na reklamę internetową w Polsce osiągną poziom wydatków na reklamę telewizyjną (w skali globalnej stało się to już w 2016 r.). Mimo zwiększenia wydatków na reklamę internetową, według szacunków PricewaterhouseCoopers Sp. z o.o. rynek reklamy telewizyjnej w Polsce w najbliższych latach będzie rósł szybciej niż średnia globalna - 5,5% średniorocznego wzrostu przychodów spowoduje, że polski rynek reklamy telewizyjnej w 2020 r. będzie wart 1,2 mld USD.5
Zarówno sytuacja makroekonomiczna na świecie, jak i zmiany zachodzące w kraju mają istotny wpływ na polski rynek kapitałowy. Rok 2016 był dość trudnym okresem dla inwestorów: Brexit oraz niepewność związana z wyborami w Stanach Zjednoczonych sprawiły, że chęć do podejmowania ryzyka i lokowania swoich pieniędzy na giełdzie była mniejsza niż w poprzednich latach. Do tego dochodziło wiele czynników z polskiego rynku, m.in. podatek bankowy, pomysł opodatkowania Funduszy Inwestycyjnych Zamkniętych, zamieszanie wokół Otwartych Funduszy Emerytalnych, brak ustaleń w kwestii kredytów frankowych.
Warszawski parkiet przeszedł przez te wszystkie trudności bez większego szwanku. Główne indeksy GPW zakończyły rok 2016 zyskami. W omawianym okresie GPW udało się wprowadzić na rynek główny aż 19 nowych spółek (z których 7 zostało przeniesionych z rynku NewConnect).
4 Źródło: StarLink
5 Źródło: "Global entertainment and media outlook 2016-2020" PwC
Poniższa tabela prezentuje dane dotyczące akcji Emitenta na przestrzeni trzech ostatnich lat w ujęciu porównawczym rocznym.
W 2016 r. najwyższy kurs akcji Spółki na zamknięciu sesji wyniósł 14,08 zł (w dniu 28 kwietnia 2016 r.), natomiast najniższy kurs akcji na zamknięciu sesji wyniósł 10,94 zł (w dniu 28 czerwca 2016 r.).
Od dnia debiutu na Warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych kurs akcji Spółki wzrósł o 0,45 zł (12 kwietnia 2011 r. vs 30 grudnia 2016 r.).
| 12 m iesięcy zakończonych 31.1 2 .2 0 1 6 r. |
12 m iesięcy zakończonych 31.12.2015 r. |
12 m iesięcy zakończonych 31.12.2014 r. |
|
|---|---|---|---|
| K u rs n a koniec ok resu | 11,7 | 11,5 | 12,5 |
| Z m ian a r o k d o rok u (w artościow o) |
0,2 | -1 | -15,11 |
| Z m ian a r o k d o rok u (procen tow o) |
2% | -8% | -55% |
| M in im aln y kurs zam k nięcia |
10,94 | 11,35 | 9,9 |
| M ak sym aln y kurs zam k nięcia |
14,08 | 16,98 | 28,12 |
| Śred n i kurs zam k nięcia z w szystk ich sesji w roku |
12,5 | 13,7 | 17,0 |
| W olu m en ob rotu (sztuki) - średnie dzienne |
2 861 | 4 284 | 9 235 |
| O broty (w tyś P L N ) - śred nie dzienne |
35,6 | 58,7 | 170,3 |
| L iczba ak cji n a koniec roku |
19 821 404 | 19 821 404 | 19 821 404 |
| K ap italizacja | 231 910 427 | 227 946 146 | 247 767 550 |
Emitent dzieli się wypracowanym zyskiem ze swoimi akcjonariuszami poprzez wypłatę dywidendy. Szczegóły zaprezentowano w tabeli poniżej.
| O kres, za który została w ypłacon a dyw idenda |
W artość dyw idendy n a 1 akcję | L ic zb a akcji objętych dyw idendą |
D zie ń dyw idendy | D a ta w ypłaty dyw idendy |
|---|---|---|---|---|
| rok 2015 | 1 zł | 19 821 404 | 06.06.2016 | 20.06.2016 |
| rok 2014 | 1 zł | 19 821 404 | 30.06.2015 | 14.07.2015 |
| rok 2013 | 0,45 zł | 13 821 404 | 14.07.2014 | 14.08.2014 |
| rok 2012 | 1 zł | 13 821 404 | 10.09.2013 | 25.09.2013 |
| rok 2011 | 1 zł | 13 859 000 | 29.05.2012 | 13.06.2012 |
Łączna wartość wypłaconej przez Spółkę dywidendy wyniosła 73 542 843,80 zł.
Cena akcji Kino Polska TV S.A. na tle indeksów giełdowych WIG-Media oraz W IG w 2016 r.
Grupa Kapitałowa Kino Polska TV S.A. zamierza kontynuować swój strategiczny cel, którym jest umacnianie pozycji na polskim rynku telewizyjnym oraz rozwijanie swojej oferty na rynku międzynarodowym. Obecnie kanały z portfolio Grupy dostępne są m.in. w: Polsce, Czechach, Rumunii, na Słowacji, na Węgrzech, w państwach byłej Jugosławii, w Turcji, na Ukrainie oraz w krajach bałtyckich. Dodatkowo w 2016 r. nowe rynki, m.in. Bliski Wschód, zaczęły generować zauważalne przychody.
Grupa konsekwentnie inwestuje w zakup treści programowych, aby jeszcze bardziej podnieść atrakcyjność swojej oferty i tym samym notować dalszy wzrost liczby subskrybentów oferowanych programów.
Planowana jest kontynuacja rozwoju oferty kanałów Premium marki FilmBox. Zgodnie z planem rebrandingu, kanały FilmBox Extra w Czechach, na Słowacji i na Węgrzech zostały przekształcone w kanały FilmBox marki Premium. Grupa Kapitałowa, wspólnie z lokalnymi operatorami, będzie również przeprowadzała kolejne sezonowe akcje marketingowe, mające na celu utrzymanie wzrostu przychodów ze sprzedaży pakietów tych kanałów. Dodatkowo rozważane jest też wprowadzenie reklam na kanale FilmBox (basic) w wybranych krajach Europy Środkowo-Wschodniej.
Wraz z końcem października 2016 r. Grupa Kapitałowa Kino Polska TV S.A. zwiększyła swój udział w rynku telewizji naziemnej poprzez uruchomienie drugiego, obok Stopklatki TV, kanału naziemnego w portfolio Grupy. Zoom TV jest dostępny nie tylko w telewizji naziemnej, ale także w ofercie większości operatorów kablowych i satelitarnych. Jego oferta programowa, obok treści uniwersalnych, zawiera również programy dokumentalne oraz filmowo-serialowe. Grupa w dalszym ciągu będzie zapewniać projektowi Zoom TV wsparcie programowe i technologiczne.
W kolejnych miesiącach 2017 r. nadawca Zoom TV - Cable Television Networks & Partners sp. z o.o. będzie kontynuował budowanie pozycji kanału na polskim rynku telewizyjnym. W tym celu CTN&P pracuje nad rozszerzeniem oferty programowej oraz zwiększaniem zasięgu technicznego swojej stacji.
Cyfrowe Repozytorium Filmowe Sp. z o.o. w pierwszym kwartale 2017 r. planuje zakończyć prace związane z migracją i archiwizacją zbiorów będących w jej zasobach. Ponadto CRF złożyła wniosek do Polskiego Instytutu Sztuki Filmowej w ramach współpracy przy projekcie "Kieślowski", którego przedmiotem jest przygotowanie wydawnictwa z odnowionymi cyfrowo filmami w reżyserii Krzysztofa Kieślowskiego. W nadchodzących okresach Repozytorium planuje również współpracę z Ministerstwem Kultury i Dziedzictwa Narodowego. CRF zamierza też rozszerzyć swoją aktywność na działalność wydawniczą.
W 2016 r. KPTV Media Sp. z o.o. przeprowadziła dla Grupy SPI projekt specjalny obejmujący development, integrację i produkcję pierwszego w Europie komercyjnego kanału w rozdzielczości Ultra HD - FunBox UHD. Wykonanie wskazanego zadania pozycjonuje KPTV Media w gronie najbardziej innowacyjnych spółek z obszaru boradcast w Europie Środkowo-Wschodniej.
Oprócz powyższego działania Grupa nie prowadziła w 2016 r. działań związanych z dziedziną badań i rozwoju.
5. Informacje o zdarzeniach istotnie wpływających na działalność Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A., jakie nastąpiły w roku obrotowym, a także po jego zakończeniu, do dnia zatwierdzenia sprawozdania finansowego
Cooperatieve SPI International U.A. i SPI International B.V. rozważają strategiczne opcje dotyczące większościowego pakietu akcji w Kino Polska TV S.A.
W dniu 11 stycznia 2016 r. Emitent otrzymał list intencyjny od Cooperatieve SPI International U.A. i SPI International B.V. w sprawie opcji strategicznych (tłumaczenie z języka angielskiego):
"W imieniu: 1. Cooperatieve International SPI U.A. z siedzibą przy Laan Copes van Cattenburch 58, kod pocztowy 2585 GC, Haga, Holandia ("CISPI"); i 2. SPI International BV z siedzibą przy Laan Copes van Cattenburch 58, kod pocztowy 2585 GC, Haga, Holandia ("SPI" i wraz z CISPI, "Właściciele"), odpowiednio, pośredni i bezpośredni akcjonariusze Kino Polska TV S.A., z siedzibą w Warszawie, ul. Puławska 61, 02-595 Warszawa ("Spółka", a wraz ze spółkami zależnymi "Grupa"), pragniemy poinformować, że w interesie dalszego rozwoju Grupy na całym świecie, Właściciele rozpoczęli przegląd opcji strategicznych dostępnych dla Właścicieli i analizę możliwości przyśpieszenia rozwoju Grupy na dotychczasowych rynkach medialnych w Polsce, Europie Środkowej i Wschodniej, a także na całym świecie (dalej "Analiza Strategiczna"). W związku z prowadzeniem Analizy Strategicznej, Właściciele pragną omówić ze Spółką jej dalszy rozwój, w tym możliwość zainteresowania inwestycjami mniejszościowymi w Spółkę przez nowego partnera strategicznego lub finansowego, sprzedażą pakietu większościowego akcji Spółki podmiotowi trzeciemu, potencjalnym połączeniem Spółki z inwestorem strategicznym lub jego podmiotem zależnym, i/lub finansowaniem dłużnym Spółki. (...)"
Spółka poinformowała o otrzymaniu powyższego listu raportem bieżącym nr 2/2016.
Zgodnie z najlepszą wiedzą Emitenta, na dzień sporządzenia niniejszego Raportu status wspomnianego wyżej przeglądu opcji strategicznych nie zmienił się i pozostaje taki sam jak w dniu 11 stycznia 2016 r., kiedy opublikowany został raport bieżący nr 2/2016.
14 stycznia 2016 r. Pani Berrin Avcilar złożyła rezygnację z pełnienia przez nią funkcji Członka Rady Nadzorczej Spółki ze skutkiem na dzień 14 stycznia 2016 r., o czym Emitent poinformował raportem bieżącym nr 3/2016. Pani Berrin Avcilar nie podała przyczyn złożenia niniejszej rezygnacji.
W dniu 1 marca 2016 r. odbyło się Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Kino Polska TV S.A. ("NWZ"), podczas którego podjęto uchwałę w sprawie zmiany w składzie Rady Nadzorczej Spółki. NWZ powołało Panią Katarzynę Woźnicką do Rady Nadzorczej Spółki na wspólną kadencję, o czym Emitent poinformował raportem bieżącym nr 8/2016. Treść uchwały w sprawie powołania Członka Rady Nadzorczej stanowiła załącznik do raportu bieżącego nr 7/2016.
W dniu 26 lutego 2016 r. nastąpiło przeniesienie własności udziałów TV Okazje Sp. z o.o. ("TV Okazje") pomiędzy Emitentem a Pure Media Corporations Ltd. ("Pure Media"). Przedmiotem sprzedaży przez Spółkę
na rzecz Pure Media było 80 udziałów TV Okazje stanowiących łącznie 80% kapitału zakładowego tej Cena sprzedaży udziałów spółki wyniosła 59 500,00 zł. Po realizacji transakcji Emitent nie posiada żadnych udziałów TV Okazje (raport bieżący nr 5/2016).
W dniu 29 lutego 2016 r. Spółka powzięła informację o podpisaniu aneksu ("Aneks") do umowy znaczącej zawartej pomiędzy Emitentem a UPC Polska Sp. z o.o. ("UPC", "Operator") z dnia 10 stycznia 2008 r. ("Umowa UPC").
Przedmiotem Aneksu jest przedłużenie okresu obowiązywania Umowy UPC do 28 lutego 2019 r., po upływie którego podlegać będzie ona automatycznemu przedłużeniu na kolejne jednoroczne okresy, chyba że jedna ze stron przekaże drugiej stronie pisemne oświadczenie o wypowiedzeniu Umowy UPC. Pisemne oświadczenie o wypowiedzeniu Umowy UPC strona powinna złożyć przynajmniej na 3 miesiące przed końcem aktualnego okresu obowiązywania, chyba że nastąpi jej wcześniejsze rozwiązanie na warunkach określonych w niniejszej Umowie UPC.
Na podstawie przedmiotowej Umowy UPC, Operator otrzymał niewyłączną licencję do:
UPC ma również prawo do udostępniania swoim abonentom usług Network PVR lub Replay TV w zakresie Kanału, polegających na udostępnianiu abonentom kopii emitowanych audycji lub programów w wybranym przez abonenta miejscu i czasie.
W zamian za wyżej opisane prawa Spółce przysługuje ustalone na warunkach rynkowych miesięczne wynagrodzenie, uzależnione od liczby abonentów Kanału, pozyskanych zgodnie z Umową UPC.
Aneks nie zawiera zastrzeżenia dotyczącego warunku lub terminu, jak również postanowień dotyczących kar umownych, które mogą przekroczyć równowartość co najmniej 10% wartości Umowy UPC lub wyrażoną w złotych równowartość 200 000,00 euro (raport bieżący nr 6/2016).
Zawarcie umowy znaczącej z Polsat Media Biuro Reklamy Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp. k.
W dniu 3 marca 2016 r. zawarta została umowa znacząca o współpracy ("Umowa o współpracy") pomiędzy Emitentem a Polsat Media Biuro Reklamy Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. ("Polsat Media").
Na podstawie niniejszej Umowy o współpracy Polsat Media świadczy dla Emitenta na zasadzie wyłączności usługi pozyskiwania reklam dla kanałów z portfolio Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A., tj. Kino Polska, Kino Polska Muzyka i Filmbox ("Programy").
Zgodnie z postanowieniami Umowy o współpracy, za naruszenie wyłączności nie będzie uważane pozyskiwanie reklam bezpośrednio przez Spółkę w ramach:
Polsat Media ma prawo do zawierania z osobami trzecimi w imieniu własnym umów dotyczących emisji reklam w Programach, z uwzględnieniem warunków koncesji, na podstawie której nadawane są Programy oraz innych bezwzględnie obowiązujących w tym zakresie przepisów.
Wynagrodzenie Spółki z tytułu niniejszej Umowy o współpracy stanowią wpływy z reklam pomniejszone o ustaloną na warunkach rynkowych marżę Polsat Media.
Umowa o współpracy została zawarta na czas określony i obowiązuje do 31 grudnia 2017 r.
Strony Umowy o współpracy zobowiązały się nie ujawniać jej treści osobom trzecim bez uzyskania zgody drugiej strony, za wyjątkiem współpracowników i pracowników, którzy odpowiedzialni będą za wykonanie Umowy o współpracy, polecenia Sądu lub innego uprawnionego organu oraz biegłemu rewidentowi pod rygorem zapłaty kary umownej w wysokości 100 000,00 zł. Zapłata kar umownych nie wyłącza uprawnienia do dochodzenia roszczeń odszkodowawczych przekraczających wysokość tych kar (raport bieżący nr 10/2016).
30 maja 2016 r. Zarząd Spółki wypowiedział ("Wypowiedzenie") umowę nr 3/2008 kredytu w rachunku bieżącym ("Umowa Pekao") zawartą w dniu 10 kwietnia 2008 r. pomiędzy Emitentem a Bankiem Polska Kasa Opieki S.A.
Przyczyną złożonego przez Spółkę Wypowiedzenia był zamiar nawiązania współpracy z innym podmiotem sektora bankowego. Rozwiązanie Umowy Pekao nastąpiło z dniem 29 czerwca 2016 r.
Spółka nie przewiduje żadnych istotnych skutków finansowych wynikających z rozwiązania Umowy Pekao zarówno dla siebie jak i dla jednostek zależnych, o czym Emitent poinformował w raporcie bieżącym nr 20/2016.
W dniu 8 czerwca 2016 r. została zawarta umowa o MultiLinię ("Umowa") z Bankiem Zachodnim WBK S.A. ("Bank").
Na podstawie Umowy Bank zobowiązał się wobec Spółki do świadczenia usługi w postaci kredytu w rachunku bieżącym z przeznaczeniem na finansowanie bieżącej działalności gospodarczej Emitenta oraz linii gwarancyjnej do łącznej wysokości 30 000 000,00 zł.
W ramach wskazanej wyżej kwoty ustalona została wartość limitu gwarancyjnego do kwoty 1 000 000,00 zł.
Zgodnie z postanowieniami Umowy, termin spłaty kredytu w rachunku bieżącym upływa w dniu 8 czerwca 2018 r.
Oprocentowanie kredytu w rachunku bieżącym jest zmienne, ustalone na bazie stawki WIBOR 1M z każdego dnia plus marża Banku.
Prawne zabezpieczenie spłaty kredytu stanowią:
• złożony przez Spółkę do dyspozycji Banku weksel in blanco,
• oświadczenie o poddaniu się przez Emitenta egzekucji w trybie art. 777 Kodeksu postępowania cywilnego,
• udzielenie Bankowi pełnomocnictwa do dysponowania środkami pieniężnymi na rachunkach bieżących prowadzonych przez Bank,
• cesja wierzytelności z umów handlowych.
W Umowie nie zostały zawarte postanowienia dotyczące kar umownych, które mogą przekroczyć równowartość co najmniej 10% wartości Umowy lub wyrażoną w złotych równowartość 200 000,00 euro (raport bieżący nr 21/2016).
18 marca 2016 r. Emitent powziął informację o otrzymaniu przez CTN&P ostatecznej decyzji ("Decyzja") Krajowej Rady Radiofonii i Telewizji ("KRRiT") utrzymującej w mocy decyzję Przewodniczącego KRRiT nr 629/2015-T z dnia 29 grudnia 2015 r. w sprawie udzielenia CTN&P koncesji na rozpowszechnianie programu telewizyjnego o charakterze uniwersalnym, prezentującego aktualne wydarzenia z różnych stron Polski, a także zawierającego audycje poświęcone idei samorządności i funkcjonowaniu lokalnych społeczności, edukacji obywatelskiej oraz poświęcone różnorodnym działaniom na rzecz interesu publicznego w warunkach pluralizmu poglądów politycznych ("Koncesja"), w sygnale multipleksu ósmego.
Doręczenie CTN&P wspomnianej wyżej Decyzji stanowiło spełnienie jednego z warunków zawieszających wskazanych w Umowie inwestycyjnej ("Umowa inwestycyjna") zawartej w dniu 18 października 2015 r. pomiędzy Emitentem a Polską Fundacją Wspierania Rozwoju Komunikacji Elektronicznej "PIKSEL" ("Fundacja").
Spółka poinformowała o powyższym raportem bieżącym nr 12/2016.
29 marca 2016 r. spełnił się ostatni warunek zawieszający wskazany w Umowie inwestycyjnej polegający na złożeniu przez Fundację stosownego oświadczenia wymaganego tą umową. Podstawowe warunki Umowy inwestycyjnej zostały przedstawione w raporcie bieżącym nr 21/2015 opublikowanym przez Emitenta w dniu 19 października 2015 r.
W związku z powyższym, Umowa inwestycyjna weszła w życie w dniu 29 marca 2016 r., o czym Spółka poinformowała raportem bieżącym nr 13/2016.
23 maja 2016 r., zgodnie z zapisami Umowy inwestycyjnej Zarząd Emitenta przyjął w imieniu Spółki ofertę objęcia 385 nowych udziałów ("Udziały") w podwyższonym kapitale zakładowym CTN&P.
W zamian za obejmowane Udziały Emitent zobowiązał się wnieść wkład pieniężny w kwocie 10 000 001,50 zł, na rachunek bankowy CTN&P, w terminie do 30 maja 2016 r., o czym Spółka poinformowała raportem bieżącym nr 19/2016.
21 czerwca 2016 r. Emitent powziął informację o dokonaniu w dniu 17 czerwca 2016 r. przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego rejestracji zmiany wysokości kapitału zakładowego CTN&P.
Po dokonaniu powyższej zmiany kapitał zakładowy CTN&P wynosi 39 250,00 zł i dzieli się 785 udziałów z czego 385 udziałów stanowiących 49% w kapitale zakładowym CTN&P posiadał Emitent, a 400 udziałów CTN&P stanowiących 51% udziałów w kapitale zakładowym posiadała Fundacja, o czym Spółka poinformowała raportem bieżącym nr 22/2016.
6 października 2016 r. Zarząd CTN&P zaakceptował warunki umowy ("Umowa Emitel") z EmiTel Sp. z o.o. ("Emitel").
Przedmiotem Umowy Emitel jest przede wszystkim rozpowszechnianie lub rozprowadzanie przez Emitel programu Zoom TV w multipleksie MUX8, o czym Emitent poinformował raportem bieżącym nr 26/2016.
25 października 2016 r. CTN&P zawarła Umowę Emitel z EmiTel Sp. o.o., której głównym przedmiotem jest:
• zapewnienie przez Emitel na rzecz CTN&P nieprzerwanej cyfrowej transmisji sygnału multipleksu MUX8. Umowa Emitel została zawarta na czas obowiązywania uprawnienia CTN&P wynikającego z otrzymanej przez tę spółkę koncesji, ale nie dłużej niż na okres obowiązywania uprawnienia Emitel do dysponowania częstotliwością, o której mowa w decyzji rezerwacyjnej wydanej przez Urząd Komunikacji Elektronicznej na rzecz Emitel. Okres obowiązywania koncesji przyznanej CTN&P upływa w dniu 28 grudnia 2025 r. (raport bieżący nr 29/2016).
19 października 2016 r. Zarząd CTN&P dokonał wyboru spółki Polsat Media Biuro Reklamy Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. jako podmiotu, z którym będzie prowadził ostateczne negocjacje zmierzające do zawarcia umowy o współpracy w zakresie pozyskiwania reklam dla kanału Zoom TV, którego nadawcą jest CTN&P ("Umowa PM"), o czym Emitent poinformował raportem bieżącym nr 27/2016.
24 października 2016 r. CTN&P zawarła Umowę PM z Polsat Media.
Wynagrodzenie CTN&P z tytułu Umowy PM stanowią wpływy z reklam pomniejszone o ustaloną na warunkach rynkowych marżę Polsat Media. Wysokość wpływów z reklam uzależniona jest od wielu czynników, m.in. od udziału kanału Zoom TV w widowni (%SHR) oraz od ogólnej sytuacji na rynku reklamy w Polsce.
Wartość Umowy PM w okresie jej obowiązywania może przekroczyć 10% kapitałów własnych Emitenta. Umowa PM została zawarta na czas określony i obowiązuje od 1 listopada 2016 r. do 31 grudnia 2019 r. Umowa
PM ulega automatycznemu przedłużeniu na okres kolejnego roku kalendarzowego, o ile nie zostanie wypowiedziana na piśmie na 6 miesięcy przed upływem okresu jej obowiązywania (raport bieżący nr 28/2016).
W dniu 1 marca 2016 r. odbyło się Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Kino Polska TV S.A., podczas którego podjęto uchwałę w sprawie zmiany w składzie Rady Nadzorczej Emitenta. Na mocy stosownej uchwały NWZ Pani Katarzyna Woźnicka została powołana do Rady Nadzorczej na wspólną kadencję (raport bieżący nr 7/2016).
W dniu 16 maja 2016 r. odbyło się Zwyczajne Walne Zgromadzenie Kino Polska TV S.A. ("ZWZ"), podczas którego podjęto uchwały w przedmiocie:
o czym Emitent informował w raporcie bieżącym nr 16/2016.
16 maja 2016 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Kino Polska TV S.A. podjęło uchwałę w sprawie podziału zysku netto Spółki za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2015 r. oraz zysku z lat ubiegłych w łącznej wysokości 19 821 404,00 zł w następujący sposób:
Dywidenda dla akcjonariuszy Emitenta za rok 2015 i lata ubiegłe wyniosła 1,00 zł brutto na jedną akcję Kino Polska TV S.A.
Do dywidendy uprawnieni byli akcjonariusze, którym przysługiwały akcje Spółki w dniu 6 czerwca 2016 r. ("Dzień dywidendy").
Dzień wypłaty dywidendy ustalono na 20 czerwca 2016 r. (dywidenda została wypłacona we wskazanym terminie).
Liczba akcji objętych dywidendą: 19 821 404 (raport bieżący nr 18/2016).
11 lipca 2016 r. Zarząd Spółki przedstawił następującą prognozę finansową Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. na rok 2016 ("Prognoza"):
• przychody ze sprzedaży ogółem - 115 mln zł,
• EBITDA - 50 mln zł.
Grupa definiuje EBITDA jako zysk z działalności operacyjnej skorygowany o amortyzację i utratę wartości środków trwałych, wartości niematerialnych i aktywów programowych oraz udział w wyniku Stopklatka S.A. Ponadto w kalkulacji EBITDA eliminowane są różnice kursowe i koszty odsetek budżetowych oraz ujmowane są przychody z tytułu otrzymanych odsetek. EBITDA nie jest zdefiniowana przez MSSF UE i może być wyliczana przez inne podmioty w odmienny sposób.
Wskazane wyżej wyniki nie uwzględniały rozpoczęcia naziemnego nadawania kanału Zoom TV pod koniec 2016 r.
Powyższa Prognoza została zatwierdzona uchwałą Zarządu Emitenta z dnia 11 lipca 2016 r. (raport bieżący nr 23/2016).
14 lutego 2017 r. Zarząd Emitenta przekazał informację dotyczącą realizacji Prognozy.
Przychody ze sprzedaży ogółem
Prognoza - 115 mln zł,
Realizacja Prognozy - 115,5 mln zł.
Prognoza - 50 mln zł,
Realizacja Prognozy - 50,5 mln zł.
Definicja EBITDA pozostała taka sama jak przedstawiono w raporcie bieżącym nr 23/2016. Dane podane w pozycji "Realizacja Prognozy" nie uwzględniają rozpoczęcia naziemnego nadawania Zoom TV w październiku 2016 r. (raport bieżący nr 3/2017).
Spółka zaznaczyła równocześnie, że wyniki podane w pozycji "Realizacja Prognozy" na dzień publikacji raportu bieżącego nr 3/2017 nie zostały jeszcze zbadane przez podmiot uprawniony do badania sprawozdania finansowego Grupy. Objaśnienie różnic pomiędzy wynikami finansowymi wykazanymi w niniejszym Raporcie rocznym a wcześniej opublikowaną prognozą zostało zaprezentowane w punkcie 23 Sprawozdania Zarządu z działalności w roku 2016.
W dniu 5 września 2016 r. spółka zależna Emitenta - ENEZAG 3 Sp. z o.o. ("Enezag") nabyła od Polskiej Fundacji Wspierania Rozwoju Komunikacji Elektronicznej "PIKSEL" 164 udziały stanowiące 21% w kapitale zakładowym CTN&P za cenę 10 000 000,00 zł.
Zgodnie z postanowieniami umownymi, własność powyższych udziałów przeszła na spółkę zależną Emitenta w momencie zaksięgowania wskazanej wyżej kwoty na rachunku bankowym Fundacji, tj. w dniu 5 września 2016 r. (raport bieżący nr 25/2016).
3 listopada 2016 r. został uzgodniony plan połączenia spółek zależnych Emitenta - KPTV Media Sp. z o.o. i Enezag. Połączenie spółek zostało przeprowadzone na podstawie art. 492 § 1 pkt 1 Kodeksu spółek handlowych poprzez przeniesienie całego majątku spółki Enezag ("Spółka przejmowana") do spółki KPTV
Media ("Spółka przejmująca"), w zamian za 100 udziałów w podwyższonym kapitale zakładowym przejmującej, które zostały wydane wspólnikowi Spółki przejmowanej - tj. Kino Polska TV S.A. (Emitent posiada obecnie 200 udziałów w KPTV Media). W wyniku połączenia Spółka przejmowana - ENEZAG 3 Sp. z o.o. przestała istnieć.
Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego zarejestrował opisane wyżej połączenie w dniu 30 grudnia 2016 r.
20 stycznia 2017 r. Zarząd Emitenta rozpoznał konieczność utworzenia odpisu aktualizacyjnego dotyczącego spółki zależnej Emitenta - Cyfrowe Repozytorium Filmowe Sp. z o.o. ("CRF"), o czym Spółka poinformowała raportem bieżącym nr 2/2017.
Konieczność dokonania odpisu wynikała z powzięcia przez Zarząd w dniu 20 stycznia 2017 r. informacji o tym, iż Centrum Projektów Polska Cyfrowa negatywnie oceniło wniosek złożony w ramach Programu Operacyjnego Polska Cyfrowa ("Program"), którego pośrednim beneficjentem miała zostać CRF.
Wspomniany wyżej Program został uwzględniony w business planie CRF. Udział w Programie miał przynieść tej spółce wzrost przychodów i marży EBIT od 2017 r. dla segmentu cyfryzacja i archiwizacja.
Wskazany odpis, według szacunków Zarządu Emitenta na dzień sporządzenia raportu bieżącego nr 2/2017, miał wpłynąć na obniżenie wyniku finansowego w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Emitenta za rok 2016 o kwotę 1 934 tys. zł (odpis dotyczył wartości firmy oraz wybranych aktywów niematerialnych), jak również na obniżenie wyniku finansowego w jednostkowym sprawozdaniu finansowym Spółki za rok 2016 o kwotę 3 922 tys. zł (odpis dotyczył wartości udziałów Emitenta oraz udzielonej tej spółce pożyczki wraz z naliczonymi odsetkami).
Zaudytowane dane finansowe dotyczące wartości CRF zostały podane w nocie 5.7.5 do Skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2016 r.
W roku 2016 obszar dystrybucji wybranych kanałów filmowych marki FilmBox poszerzył się m. in. o kolejnych dużych operatorów w Bułgarii, w Turcji oraz w krajach byłej Jugosławii.
W okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2016 r., KPTV Media Sp. z o.o. kontynuowała realizację swoich celów statutowych poprzez świadczenie usług produkcyjnych i telekomunikacyjnych dla podmiotów powiązanych m.in. Filmbox International Ltd., Kino Polska TV S.A., CTN&P i Stopklatka S.A. Usługi te, obejmujące zwłaszcza produkcję kanałów telewizyjnych w zakresie pozyskiwania i kontroli materiałów, utrzymywania infrastruktury postprodukcyjnej, emisyjnej i transportowej, a także dzierżawę pojemności satelitarnej, na poziomie operacyjnym świadczone były w niezmienionym zakresie.
Ponadto w 2016 r. KPTV Media przeprowadziła dla Grupy SPI projekt specjalny obejmujący development, integrację i produkcję pierwszego w Europie komercyjnego kanału w rozdzielczości Ultra HD - FunBox UHD. Wykonanie
wskazanego zadania pozycjonuje KPTV Media w gronie najbardziej innowacyjnych spółek z obszaru boradcast w Europie Środkowo-Wschodniej.
W 2016 r. Cyfrowe Repozytorium Filmowe Sp. z o.o. kontynuowała swoją podstawową działalność związaną z rekonstrukcją (m.in. rekonstrukcja serialu "Stawka większa niż życie"), tworzeniem kopii wzorcowych i ich archiwizacją. Ponadto, w omawianym okresie zakończyły się prace nad wydawnictwem "Wajda", projektem realizowanym przez CRF w partnerstwie z Polskim Instytutem Sztuki Filmowej.
W ramach działalności repozytoryjnej spółka kontynuowała prace związane z migracją kopii cyfrowych zrekonstruowanych filmów z, będących w zasobach CRF, nośników (taśm magnetycznych) LT04 na nośniki nowszej generacji - LT06.
20 stycznia 2017 r. CRF otrzymała informację o odmowie realizacji Programu Operacyjnego Polska Cyfrowa, którego pośrednim beneficjentem miała zostać. W związku z tym spółka zamierza oprzeć swoje działania na nowych programach operacyjnych związanych z rekonstrukcją treści filmowych - planowana jest współpraca z Polskim Instytutem Sztuki Filmowej (m.in. w ramach wspomnianego już projektu "Kieślowski) oraz z Ministerstwem Kultury i Dziedzictwa Narodowego. Repozytorium zamierza również zdywersyfikować swoją działalność poprzez rozszerzenie jej o działalność wydawniczą.
W analizowanym okresie CTN&P prowadziła zintensyfikowane działania związane ze startem i nadawaniem kanału Zoom TV, budową jego oferty programowej oraz zasięgu technicznego.
16 marca KRRiT utrzymała w mocy koncesję przyznaną tej spółce na naziemne nadawanie programu Zoom TV w ramach ósmego multipleksu. 4 lipca 2016 r. CTN&P otrzymała również koncesję KRRiT na rozpowszechnianie Zoom TV w sposób rozsiewczy satelitarny.
Uroczysta inauguracja kanału odbyła się 25 października 2016 r. podczas Międzynarodowej Konferencji i Wystawy PIKE 2016. Zoom TV dostępny jest zarówno w ramach telewizji naziemnej, jak również w ofercie większości polskich operatorów satelitarnych oraz kablowych.
W dniu 26 lutego 2016 r. doszło do przeniesienia własności udziałów TV Okazje Sp. z o.o. pomiędzy Emitentem a Pure Media Corporations Ltd. Po realizacji transakcji Emitent nie posiada jakichkolwiek udziałów TV Okazje (szczegóły podano w punkcie 17 Sprawozdania Zarządu z działalności).
Dodatkowe informacje na temat istotnych czynników mających wpływ na wyniki finansowe Grupy w omawianym okresie zawarte zostały w punkcie 11 Sprawozdania Zarządu z działalności w roku 2016.
Zdaniem Zarządu Kino Polska TV S.A., sytuacja finansowa Grupy jest stabilna i nie jest ona zagrożona utratą płynności finansowej.
Zarząd Emitenta zakłada systematyczne zwiększanie przychodów Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. w kolejnych latach.
Szczegółowy opis wyników finansowych Grupy został przedstawiony w punkcie 11 Sprawozdania Zarządu z działalności w roku 2016.
7. Informacje o nabyciu akcji własnych, a w szczególności celu ich nabycia, liczbie i wartości nominalnej, ze wskazaniem, jaką część kapitału zakładowego reprezentują, cenie nabycia oraz cenie sprzedaży tych akcji w przypadku ich zbycia
W roku 2016 Emitent nie dokonywał transakcji nabycia akcji własnych.
W roku 2016 spółki z Grupy nie posiadały oddziałów lub zakładów.
W okresie sprawozdawczym Grupa Kapitałowa Kino Polska TV S.A. nie była narażona na ryzyko związane ze zmianą cen oferowanych usług ani na spadek popytu na swoje usługi. Z drugiej strony przy zakupach usług oraz aktywów Grupa starała się negocjować ich ceny oraz terminy płatności. Ryzyko płynności jest minimalizowane poprzez bieżący monitoring oraz zarządzanie terminami zapadalności zobowiązań licencyjnych, dystrybucyjnych oraz terminami wymagalności należności z tytułu sprzedaży realizowanej w walutach obcych, przede wszystkim z tytułu świadczenia usług produkcyjnych oraz zarządzania biblioteką programową.
W celu zapewnienia płynnego finansowania bieżącej działalności Grupy 8 czerwca 2016 r. Emitent podpisał umowę o MultiLinię z Bankiem Zachodnim WBK S.A. Na podstawie Umowy Bank zobowiązał się wobec Spółki do świadczenia usługi w postaci kredytu w rachunku bieżącym z przeznaczeniem na finansowanie bieżącej działalności gospodarczej Emitenta oraz linii gwarancyjnej do łącznej wysokości 30 000 000,00 zł. W ramach wskazanej wyżej kwoty ustalona została wartość limitu gwarancyjnego do kwoty 1 000 000,00 zł. Zgodnie z postanowieniami Umowy, termin spłaty kredytu w rachunku bieżącym upływa w dniu 8 czerwca 2018 r. Oprocentowanie kredytu w rachunku bieżącym jest zmienne, ustalone na bazie stawki WIBOR 1M z każdego dnia plus marża Banku.
Prawne zabezpieczenie spłaty Kredytu stanowią:
oświadczenie o poddaniu się przez Emitenta egzekucji w trybie art. 777 Kodeksu postępowania cywilnego,
udzielenie Bankowi pełnomocnictwa do dysponowania środkami pieniężnymi na rachunkach bieżących prowadzonych przez Bank,
Dalsze szczegóły dotyczące ryzyk finansowych, na jakie narażona jest Grupa oraz sposób zarządzania nimi przedstawiono w nocie 5.10.4 do Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego Grupy Kapitałowej za rok zakończony 31 grudnia 2016 r.
Przyjęte przez Grupę cele i metody zarządzania ryzykiem finansowym, łącznie z metodami zabezpieczenia istotnych rodzajów planowanych transakcji, dla których stosowana jest rachunkowość zabezpieczeń.
Dalsze szczegóły dotyczące ryzyk finansowych, na jakie narażona jest Grupa Kapitałowa Kino Polska TV S.A. oraz sposób zarządzania nimi przedstawiono w nocie 5.10.4 do Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2016 r.
Grupa nie stosuje rachunkowości zabezpieczeń.
| W sk aźn ik | F orm uła | 12 m iesięcy zak oń czon ych 31 grudnia 2016 r. |
12 m iesięcy zak oń czon ych 31 gru d n ia 2015 r. |
|
|---|---|---|---|---|
| R en tow n ość m a jątk u (R oA ) | zysk netto* / średnioroczny stan aktywów | 12% | 18% | |
| R en tow n ość k ap itału w łasn ego (R oE ) | zysk netto* / średnioroczny stan kapitału własnego |
20% | 25% | |
| R en tow n ość netto sprzedaży | zysk netto*/ przychody ze sprzedaży | 12% | 17% | |
| R en tow n ość E B IT D A | EBITDA / przychody ze sprzedaży | 42% | 42% | |
| W sk a źn ik p łyn n ości I | Aktywa obrotowe ogółem / zobowiązania krótkoterminowe |
1,5 | 2,2 | |
| W sk a źn ik ogóln ego zad łu żen ia | Zobowiązania ogółem / suma aktywów | 0,5 | 0,3 |
Główne wskaźniki finansowe Grupy w latach 2016 i 2015 kształtowały się następująco:
* zysk netto z działalności kontynuowanej
Wskaźniki rentowności w 2016 r. zanotowały spadki w porównaniu do roku poprzedniego, ale nadal utrzymują się na poziomie charakterystycznym dla branży mediowej. Niższe wskaźniki to efekt większej dynamiki wzrostu kosztów niż przychodów, co jest z kolei wynikiem odpisu z tytułu utraty wartości CRF (szczegóły w nocie 5.7.5 do Skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2016 r.), wyższych odpisów amortyzacyjnych niż w roku ubiegłym oraz kosztów uruchomienia w czwartym kwartale 2016 r. nowego kanału Zoom TV. Wskaźnik płynności nadal utrzymuje się na bezpiecznym poziomie.
Szczegółowy opis wyników finansowych Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. został przedstawiony w punkcie 11 Sprawozdania Zarządu z działalności w roku 2016.
Struktura zatrudnienia w Grupie Kapitałowej Kino Polska TV S.A. w podziale na główne działy została
zaprezentowana w nocie 5.9.3 do Skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2016 r.
Zagadnienia środowiska naturalnego nie dotyczą Grupy.
11. Omówienie podstawowych wielkości ekonomiczno-finansowych, a także opis czynników i zdarzeń, w tym o nietypowym charakterze, mających wpływ na działalność Grupy i osiągnięte wyniki finansowe
| W yb ran e w ielk ości ekon om iczn o-fin ansow e | 12 m iesięcy zak oń czon ych 31 gru d n ia 2016 r. (w tys. zł) |
12 m iesięcy zak oń czon ych 31 gru d n ia 2015 r. (w tys. zł) |
Z m ian a % |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 113 936 | 107 057 | 6% |
| Wynik z działalności operacyjnej | 18 372 | 20 742 | -11% |
| Wynik netto na działalności kontynuowanej | 13 866 | 17 834 | -22% |
| E B IT D A | 48 330 | 45 117 | 7% |
| Rentowność EBITDA | 42% | 42% | 0% |
Przychody Grupy Kapitałowej ze sprzedaży w 2016 r. wyniosły 113 936 tys. zł, co oznacza 6% wzrost w porównaniu z tym samym okresem ubiegłego roku. Wzrost sprzedaży zaobserwowano głównie w segmencie Kanały Filmbox i kanały tematyczne (wzrost o 15%, wartościowo 8 564 tys. zł). Tak dobre wyniki w tym segmencie są efektem zwiększania obecności kanałów Filmbox i kanałów tematycznych na rynkach zagranicznych w pakietach operatorów satelitarnych i kablowych. Rozpoznawalność marki Filmbox w Europie Środkowo-Wschodniej systematycznie rośnie, co przekłada się na wzrost udziału i przychodów z rynków zagranicznych. Wyniki kolejnego segmentu Kanały marki Kino Polska są raczej stabilne i utrzymały się na poziomie zeszłego roku. Równy udział w tym segmencie mają w dalszym ciągu przychody z emisji oraz przychody ze sprzedaży reklam, które wynoszą odpowiednio 15 024 tys. zł i 15 778 tys. zł. Segment Produkcja kanałów TV, zanotował wzrost przychodów o 3% w stosunku do 2015 r. Ostatnie dwa segmenty operacyjne Sprzedaż praw licencyjnych i Pozostałe segmenty zanotowały spadki odpowiednio o 18% i 10%.
Zysk zanotowany w 2016 r. na działalności operacyjnej był o 11% niższy od wyniku zeszłorocznego, czego główną przyczyną są wyższe koszty operacyjne oraz odpis z tytułu utraty wartości CRF w kwocie 1 852 tys. zł. Wyższe koszty operacyjne to efekt zarówno uruchomienia w czwartym kwartale 2016 r. nowego kanału Zoom TV, jak również większych kosztów kontentu i odpisów amortyzacyjnych aktywów programowych.
EBITDA za 2016 r. wyniosła 48 330 tys. zł, co w porównaniu z analogicznym okresem roku poprzedniego oznacza wzrost o ok. 7%. Wyższa EBITDA to głównie wynik zwiększonej amortyzacji aktywów programowych. Rentowność EBITDA utrzymuje się na niezmiennym 42% poziomie.
Wynik netto z działalności kontynuowanej w omawianym okresie był o 22% niższy w porównaniu do poprzedniego roku. Rentowność zysku netto z działalności kontynuowanej także spadła - do 12% w zestawieniu z 17% za rok 2015,
co jest głównie efektem odpisu z tytułu utraty wartości zaangażowania w spółkę zależną CRF, kosztów związanych z nowopowstałym kanałem Zoom TV oraz wyższych kosztów amortyzacji.
Kino Polska TV S.A. zakończyła 2016 r. jako ósma grupa telewizyjna w Polsce, osiągając średnio 1,90% udziału w widowni (AMR 16-49 w grudniu 2016 r., z uwzględnieniem naziemnego kanału Stopklatka TV).
Poniższe wykresy przedstawiają oglądalność stacji Telewizja Kino Polska Muzyka, Kino Polska oraz FilmBox (Basic) w latach 2016 i 2015.
Telewizja Kino Polska AMR 16-49
Telewizję Kino Polska w 2016 r. oglądało średnio (AMR 4+) powyżej 23 tys. widzów, o 3,6% więcej niż w roku 2015. Dało to temu kanałowi 0,36% udziału w ogóle widowni (SHR) zarówno w grupie 4+ jaki i w grupie komercyjnej (16-49).
6 Źródło: NAM
Muzyczną stację Kino Polska Muzyka w 2016 r. oglądało średnio (AMR 4+) ponad 3,6 tys. widzów. Udział kanału w widowni z grupy 16-49 wyniósł 0,10%.
Kanał FilmBox zanotował 0,15% udziału w widowni z grupy komercyjnej (16-49) i średnią minutową oglądalność (AMR 4+) powyżej 9 tys. widzów.
W październiku 2016 r. wystartowała stacja Zoom TV, nowy naziemny kanał w portfolio Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. W pierwszych tygodniach nadawania program ten osiągnął obiecujące wyniki oglądalności, przede wszystkim notując wyraźny trend wzrostowy: w grudniu 2016 r. zanotował o 50% wyższy udział w widowni z grupy komercyjnej niż w miesiącu poprzedzającym. Potwierdzeniem tej tendencji był rekord z 12 lutego 2017 r., kiedy Zoom TV przyciągnął najwięcej widzów z komercyjnej grupy wiekowej 16-49 spośród wszystkich kanałów na MUX8 od momentu uruchomienia tego multipleksu: 0,60% ogółu widowni telewizyjnej oraz 1,74% widzów telewizji naziemnej.
Działalność Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. w zakresie produkcji i dystrybucji Telewizji Kino Polska opiera się na posiadanej koncesji o numerze 238/K/2013-T na rozpowszechnianie w sposób rozsiewczy satelitarnego kodowanego programu telewizyjnego pod nazwą Telewizja Kino Polska. Niniejsza koncesja obowiązuje do 17 grudnia 2023 r.
Kino Polska TV S.A. posiada także następujące koncesje:
Istnieje ryzyko, że ewentualne niewypełnianie postanowień koncesji, w szczególności w zakresie treści programowych lub maksymalnego czasu emisji reklam, lub trwałe zaprzestanie emisji programu, mogą spowodować sankcje ze strony KRRiT (wezwanie do usunięcia naruszeń, kary pieniężne w wysokości do 50% opłaty rocznej za używanie częstotliwości lub do 10% przychodów nadawcy za poprzedni rok podatkowy, bądź utratę koncesji). Nie można wykluczyć ryzyka, że KRRiT odmówi ponownego przyznania Kino Polska TV S.A. koncesji po okresie, na jaki zostały one pierwotnie wydane, lub też, że warunki ponownie wydanych koncesji (albo umów związanych
z koncesją, np. na wynajem transpondera czy usługę nadawczą) będą z punktu widzenia Emitenta mniej korzystne niż w ramach obecnie posiadanych koncesji.
Ponadto CTN&P jest właścicielem koncesji nr 629/2015-T na rozpowszechnianie kanału Zoom TV w multipleksie ósmym oraz koncesji o numerze 654/2016-T, na mocy której kanał rozpowszechniany jest też drogą satelitarną.
Należąca do Grupy spółka Filmbox International Ltd. dysponuje koncesją na kanały filmowe marki FilmBox wydaną bezterminowo przez Office of Communications ("Ofcom") z siedzibą w Londynie.
Podstawę przychodów Grupy stanowią opłaty uiszczane przez operatorów telewizji kablowych i cyfrowych platform satelitarnych z tytułu reemisji programów telewizyjnych produkowanych/dystrybuowanych przez Kino Polska TV S.A. oraz Filmbox International Ltd.
Grupa podpisała umowy na reemisję programu Kino Polska ze wszystkimi operatorami cyfrowych platform satelitarnych oraz z większością operatorów telewizji kablowych, w tym ze wszystkimi największymi (UPC, Multimedia Polska, Vectra, Toya, Inea); zasięg największych operatorów obejmuje ok. 75% abonentów telewizji kablowych w Polsce. Ponadto stacja Kino Polska jest także dostępna w wersji international ("Kino Polska International") w Stanach Zjednoczonych Ameryki Północnej za pośrednictwem platformy Dish Network. Grupa podpisała też umowy na dystrybucję programu FilmBox ze wszystkimi operatorami platform satelitarnych i większością operatorów telewizji kablowej. Emitent zawarł również umowy na dystrybucję pakietu programów FilmBox Premium ze wszystkimi operatorami platform satelitarnych i ponad 100 operatorami telewizji kablowej, w tym ze wszystkimi największymi (UPC, Multimedia Polska, Vectra, Toya, Inea). Stacja Kino Polska Muzyka jest dostępna w ofertach wybranych operatorów kablowych (m.in. UPC Polska, Multimedia Polska, Vectra, Toya, Inea) oraz na platformie nc+. Ponadto kanał ten jest także dostępny w wersji international ("Kino Polska Muzyka International") w Stanach Zjednoczonych Ameryki Północnej za pośrednictwem platformy Dish Network.
Część umów z operatorami przewiduje przychody ryczałtowe, a część uzależnia wielkość przychodów od faktycznej liczby abonentów programów w danym miesiącu.
Umowy z głównymi operatorami zawarte są:
Nie można wykluczyć ryzyka wypowiedzenia przez operatorów lub też nieprzedłużenia na kolejne okresy jednej lub kilku umów. Wypowiedzenie/nieprzedłużenie umowy, w szczególności przez operatora o dużej liczbie abonentów, miałoby znaczny negatywny wpływ na przychody i wyniki Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. Grupa stara się ograniczyć powyższe ryzyko, tworząc dla poszczególnych kanałów atrakcyjną ofertę programową oraz negocjując odpowiednie zapisy umów, w tym warunki ich wypowiedzenia i przedłużania.
W latach 2003-2008 działalność gospodarcza Grupy koncentrowała się wokół rozpowszechniania Telewizji Kino Polska, kanału o charakterze wyspecjalizowanym filmowym, dodatkowo zawężonym wyłącznie do filmów polskich lub z udziałem polskich reżyserów, aktorów, scenarzystów itp. Możliwość zwiększania przychodów i wyników działalności opartej na tak niszowym produkcie stosunkowo szybko napotyka barierę nasycenia rynku. W 2009 r. Grupa Kapitałowa zdecydowanie poszerzyła asortyment produktów (i tym samym swój rynek działania), wprowadzając do oferty dystrybucję i produkcję programów telewizyjnych o profilu filmowym, przeznaczonych dla innych nisz rynkowych (program FilmBox i pakiet FilmBox Premium). W 2011 r. portfolio Grupy zostało wzbogacone o kanał muzyczny - Kino Polska Muzyka. Obecnie Grupa Kapitałowa Kino Polska TV S.A. produkuje i dystrybuuje również kanały Kino Polska International i Kino Polska Muzyka International. Nie można wykluczyć ryzyka niedostosowania oferty programów Grupy do zmieniających się oczekiwań widzów, odpływu widzów w kierunku treści dostępnych w Internecie, bądź też braku możliwości wprowadzenia do oferty kolejnych atrakcyjnych produktów w miarę nasycania się dotychczasowych rynków.
W celu zminimalizowania tego ryzyka od 2012 r. Grupa systematycznie zwiększa swoją obecność w obszarze nowych mediów, m.in. za pomocą aplikacji mobilnej FilmBox Live, obecności Telewizji Kino Polska w TV Mobilnej Cyfrowego Polsatu, jak również dostępności kanałów: Telewizja Kino Polska, FilmBox i FightBox w telewizji internetowej na żywo Orange Tu i Tam.
Ponadto 27 listopada 2013 r. Emitent nabył 100% udziałów w spółce Filmbox International Ltd., dzięki czemu aktywności związane z produkcją i dystrybucją kanałów filmowych marki FilmBox na ogólnoświatowym terytorium są obecnie kontrolowane przez Grupę Kapitałową Kino Polska TV S.A.
Grupa Kapitałowa stale rozszerza swoją ofertę programową. Kino Polska TV S.A. jest współwłaścicielem (obok Agora S.A.) spółki Stopklatka S.A., nadawcy pierwszego w Polsce bezpłatnego kanału filmowego - Stopklatka TV, który nadawany jest od 2014 r. W 2016 r. do portfolio Grupy Kapitałowej został dołączony kolejny kanał telewizji naziemnej - Zoom TV, którego nadawcą jest jednostka wchodząca w skład Grupy - Cable Television Networks & Partners sp. z o.o.
Grupa prowadzi działalność na rynkach, gdzie sukces handlowy zależy od trudnych do przewidzenia czynników, jakimi są zadowolenie klientów i akceptacja treści programowych. Zadowolenie widzów z oferty programowej ma zasadnicze znaczenie dla możliwości pozyskania i utrzymania klientów, jak również osiągania i zwiększania przychodów uzyskiwanych z abonamentu. Zdolność do generowania przychodów z reklam jest uzależniona od zapotrzebowania odbiorców na nadawane przez Grupę Kapitałową programy telewizyjne. Tak więc oglądalność emitowanych przez Grupę programów wpływa bezpośrednio zarówno na atrakcyjność kanałów telewizyjnych dla obecnych i potencjalnych reklamodawców, jak również na wysokość opłat, które Grupa może uzyskać za czas emisji reklam.
Popyt na programy telewizyjne oraz preferencje programowe podlegają częstym zmianom. Grupa może nie być w stanie przyciągnąć ani utrzymać klientów, jeżeli nie zdoła skutecznie przewidzieć zapotrzebowania na programy lub zmiany gustów odnośnie treści programowych lub, gdy konkurentom Grupy Kapitałowej uda się przewidzieć takie zapotrzebowanie lub zmiany gustów bardziej efektywnie. W rezultacie może to spowodować zwiększenie współczynnika odpływu klientów oraz spadek oglądalności programów i związane z tym trudności
w pozyskiwaniu reklamodawców. W konsekwencji, brak akceptacji oferty programowej Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. lub brak zdolności do pozyskiwania praw do emisji programów/filmów, może mieć istotny niekorzystny wpływ na wyniki działalności Grupy, jej sytuację finansową i perspektywy rozwoju. Grupa Kapitałowa stara się niwelować powyższe ryzyko poprzez przygotowywanie dla swoich widzów atrakcyjnej oferty programowej.
Ryzyko związane z wystąpieniem przerw w przekazywaniu sygnału telewizyjnego jest typowym i charakterystycznym elementem działalności wszystkich nadawców telewizyjnych. Grupa zaopatruje swoich klientów, operatorów telewizji kablowych i operatorów satelitarnych platform cyfrowych głównie w sygnał przekazujący programy telewizyjne Grupy Kapitałowej drogą satelitarną. Sygnał satelitarny dla każdego z programów jest zakodowany. Obsługę techniczną związaną z rozpowszechnianiem sygnału kanałów Grupy powierzono wyspecjalizowanym podmiotom.
Istnieje jednak ryzyko, że mimo podpisanych umów i zastosowanych rozwiązań technicznych nastąpi przerwa w możliwości odbioru jednego/wielu programów Grupy przez operatorów lub też przez ostatecznych widzów, w szczególności w przypadkach wadliwego działania albo uszkodzenia urządzeń czy sieci światłowodowych, bądź też w efekcie działania siły wyższej (np. katastrof naturalnych). Czynniki te mogą mieć istotny negatywny wpływ na perspektywy rozwoju, osiągane wyniki i sytuację finansową Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A.
Grupa Kapitałowa stara się minimalizować ryzyko przerw w przekazywaniu sygnału telewizyjnego. Urządzenia do produkcji i emisji programów telewizyjnych Grupy wyposażone są w szereg zabezpieczeń, obniżających prawdopodobieństwo wystąpienia oraz skutki ewentualnej awarii.
Działalność oraz rozwój Grupy są uzależnione od wiedzy i doświadczenia jej kadry zarządzającej oraz pracowników. Prowadzenie działalności wymaga odpowiednio wykwalifikowanej kadry zarządzającej wyższego szczebla. Utrata lub brak możliwości znalezienia wykwalifikowanej kadry na kluczowe stanowiska może mieć istotny negatywny wpływ na działalność operacyjną lub dalsze perspektywy rozwoju Grupy Kapitałowej.
Działalność Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. w branży mediów wymaga pozyskiwania i utrzymywania pracowników ze specyficznym wykształceniem i doświadczeniem, których podaż na rynku jest stosunkowo ograniczona. Ponadto, na rynku funkcjonują przedsiębiorstwa i holdingi z branży mediów, które z uwagi na skalę działania kreują popyt na pracowników (szczególnie specjalistów zajmujących się obsługą techniczną i przygotowywaniem programów) i mogą oferować im korzystniejsze warunki zatrudnienia.
Nie można zatem wykluczyć ryzyka wystąpienia trudności w pozyskaniu bądź zatrzymaniu pracowników niezbędnych do prowadzenia działalności. Grupa stara się zapobiegać utracie kadry zarządzającej i kluczowych pracowników poprzez oferowanie atrakcyjnego na tle rynku wynagrodzenia.
Specyfika działalności Grupy Kapitałowej powoduje, że znaczący udział w kosztach działalności mają koszty usług obcych. Na usługi obce składają się opłaty licencyjne i dystrybucyjne, opłaty za specjalistyczne usługi dotyczące
produkcji i dystrybucji programów telewizyjnych oraz opłaty za różnego rodzaju typowe usługi, świadczone dla danego przedsiębiorstwa. Nie można wykluczyć ryzyka pogorszenia warunków handlowych jednej lub wielu usług obcych, nabywanych przez Grupę, w szczególności kosztów licencji lub wzrostu kosztów nadawania programów drogą satelitarną.
W celu ograniczenia przedmiotowego ryzyka Grupa na bieżąco monitoruje warunki wynikające z zawieranych umów, analizuje dostępne opcje rynkowe oraz negocjuje warunki kontraktów.
SPI International B.V. posiada akcje stanowiące 65,15% akcji ogółem i głosów na Walnym Zgromadzeniu Emitenta. Nie można wykluczyć ryzyka, że interesy i działania głównego akcjonariusza nie będą zbieżne z interesami akcjonariuszy mniejszościowych. W szczególności nie można wykluczyć ryzyka, że główny akcjonariusz podejmie decyzję o zmianie kolejności realizacji poszczególnych założeń strategii Grupy lub też decyzję o zmianie samej strategii czy też zmianie przedmiotu działania Spółki. Nie można też wykluczyć ryzyka, że główny akcjonariusz będzie wywierał decydujący wpływ na decyzje Emitenta, w tym decyzje dotyczące treści uchwał podejmowanych przez Walne Zgromadzenie.
Od 2009 r. Grupa oferuje nowe usługi, które szybko zyskały znaczący udział w przychodach Emitenta: produkcję i dystrybucję programów z rodziny FilmBox. W latach 2009-2010 Grupa Kapitałowa oferowała programy FilmBox operatorom telewizji kablowych i satelitarnych na podstawie ramowej umowy o współpracę zawartej pomiędzy Emitentem a SPI International Polska Sp. z o.o. (z dnia 17 grudnia 2008 r.), która zawarła stosowne umowy z właścicielami poszczególnych koncesji. Od 1 stycznia 2011 r. Emitent dystrybuował programy z rodziny FilmBox na podstawie umowy z 1 września 2010 roku, zawartej bezpośrednio z właścicielem koncesji, spółką SPI TV Ltd. (nowa nazwa: Filmbox International Ltd.). Niniejsza umowa została zastąpiona umową z dnia 30 września 2011 r. zawartą pomiędzy Emitentem a Cinephil France S.A.S. W dniu 18 lutego 2014 r. podpisana została umowa dystrybucyjna pomiędzy Emitentem a Filmbox International Ltd. ("Umowa FB"). Przedmiotem Umowy FB jest udzielenie przez Filmbox International Ltd. (jednostka zależna od Emitenta) na rzecz Emitenta licencji (wyłącznej na terytorium Polski oraz niewyłącznej w pozostałych krajach na ogólnoświatowym terytorium) obejmującej prawa do reemisji kanałów filmowych marki FilmBox (do których Filmbox International Ltd. posiada koncesje), wraz z możliwością udzielenia sublicencji operatorom kablowym, satelitarnym lub działającym z wykorzystaniem innych technik transmisji i reemisji. Umowa FB zastąpiła w wyżej opisanym zakresie umowę dystrybucyjną z dnia 30 września 2011 r. zawartą pomiędzy Emitentem a Cinephil France S.A.S., do której 18 lutego 2014 r. podpisany został aneks ograniczający jej postanowienia wyłącznie do dystrybucji przez Kino Polska TV S.A. kanałów tematycznych, takich jak: FASHIONBOX, FIGHTBOX, DOCUBOX, FASTNFUNBOX, 360TUNEBOX, EROX, EROXXX oraz aplikacji FILMBOX LIVE.
Kino Polska TV S.A. posiada także umowy: produkcyjną i telekomunikacyjną, zawarte w dniu 1 września 2010 r. ze spółką SPI TV Ltd. (nowa nazwa: Filmbox International Ltd.), dotyczące działań związanych z przygotowaniem kanałów z rodziny FilmBox. Weszły one w życie z dniem 1 stycznia 2011 r.
Dodatkowo KPTV Media Sp. z o.o. (spółka w 100% zależna od Emitenta) w dniu 13 marca 2013 r. zawarła dwie znaczące umowy z Filmbox International Ltd.: produkcyjną i telekomunikacyjną, na mocy których świadczy usługi przygotowywania kanałów z rodziny FilmBox, w związku z czym zakres prac Kino Polska TV S.A. ogranicza się do działań uzupełniających aktywności KPTV Media Sp. z o.o. w tym zakresie. Zarówno Emitent, jak i KPTV Media Sp. z o.o., podpisały także umowy na przygotowywanie kanałów tematycznych ze spółką Mediabox Broadcasting International Ltd. oraz Erox International B.V.
Nie można wykluczyć, że wymienione wyżej umowy nie zostaną przedłużone na kolejne okresy obowiązywania lub, że wynegocjowane zostaną nowe, mniej korzystne warunki handlowe. Nie można także wykluczyć, że z przyczyn, na które Grupa nie ma wpływu, koncesjonariusz utraci jedną lub więcej koncesji, co miałoby istotny negatywny wpływ na osiągane wyniki i sytuację finansową Grupy Kapitałowej.
W celu zminimalizowania niniejszych czynników ryzyka, Kino Polska TV S.A. w dniu 27 listopada 2013 r. stała się właścicielem 100% udziałów Filmbox International Ltd., spółki będącej właścicielem kanałów filmowych z grupy Filmbox.
Grupa Kapitałowa działa na wysoce konkurencyjnym rynku, gdzie o uwagę ostatecznych odbiorców rywalizuje ze sobą wiele stacji telewizyjnych o charakterze filmowym, nadawanych w języku polskim i w językach obcych, w rozdzielczości zwykłej czy też High Definition, zawierających rozmaite przekroje filmowej i telewizyjnej oferty produkcji polskiej, amerykańskiej, europejskiej i innych.
Ponadto z ofertą Grupy konkuruje wielu nadawców programów telewizyjnych uniwersalnych, o charakterze niefilmowym. Szczególnie widoczne jest to w ofercie operatorów telewizji kablowych, gdzie skończona przepustowość łącza kablowego wymusza ograniczenie oferty do kilkudziesięciu programów, co pociąga za sobą regularną wymianę najmniej atrakcyjnych stacji w ofercie. O zainteresowaniu ostatecznego odbiorcy mogą też zadecydować warunki tworzone przez operatora, na które Grupa Kapitałowa ma niewielki wpływ, takie jak konstrukcja oferty pakietów telewizyjnych podstawowych i dodatkowych, zawartość pakietów w stosunku do ceny i konkurencji, dostępność sygnału, oferta dekoderów itp. Istotną konkurencję dla programów oferowanych przez Grupę stanowią również kanały dystrybuowane w ramach bezpłatnej telewizji naziemnej. W wyniku zakończenia w lipcu 2013 r. procesu cyfryzacji telewizji naziemnej w Polsce, w dystrybucji naziemnej znalazły się dwadzieścia cztery kanały telewizyjne. Kolejną siecią naziemnej telewizji cyfrowej DVB-T, która została uruchomiona w Polsce jest Multipleks ósmy ("MUX8"). Nowy multipleks docelowo będzie zawierał siedem programów standardowej rozdzielczości (trzy programy Telewizji Polskiej i cztery programy nadawców komercyjnych) albo 6 programów, w tym jeden wysokiej rozdzielczości (dwa programy SD i jeden HD Telewizji Polskiej oraz cztery programy SD nadawców komercyjnych). Na dzień bilansowy Telewizja Polska nie podjęła jeszcze decyzji w kwestii swoich programów na MUX8. W listopadzie 2015 r. Krajowa Rada Radiofonii i Telewizji przyznała cztery koncesje na rozpowszechnianie programów drogą rozsiewczą naziemną w ramach Multipleksu ósmego. Pod koniec 2016 r. nadawanie na MUX8 rozpoczęli już czterej nadawcy komercyjni. Grupa Kapitałowa jest zatem zmuszona
konkurować z nowymi uczestnikami rynku. Nie można również wykluczyć pojawienia się planów utworzenia kolejnego multipleksu, co będzie skutkowało dalszym wzrostem liczby konkurentów.
Grupa Kapitałowa stara się utrzymywać atrakcyjną ofertę programową swoich kanałów, jednakże nie można wykluczyć ryzyka, że pomimo tego konkurencja w segmencie programów o charakterze filmowym lub w całej branży mediów nasili się, co mogłoby spowodować spadek oglądalności programów Grupy i w konsekwencji negatywnie wpłynąć na jej wyniki finansowe.
Poziom przychodów Grupy Kapitałowej w głównej mierze uzależniony jest od zamożności mieszkańców Polski oraz pozostałych krajów, na terytorium których prowadzi ona swoją działalność (w szczególności mieszkańców większych miast), która zmienia się w zależności od koniunktury gospodarczej, w tym: dynamiki wzrostu gospodarczego, poziomu bezrobocia, konsumpcji indywidualnej, wskaźników optymizmu konsumentów, poziomu kursu euro wobec złotego oraz polityki fiskalnej państwa. Istnieje ryzyko, że w przypadku przedłużającego się osłabienia lub pogorszenia koniunktury gospodarczej nastąpi zmniejszenie popytu na usługi oferowane przez Grupę, co może wpłynąć negatywnie na jej rozwój i wyniki finansowe.
Źródłem przychodów Grupy jest m.in. sprzedaż reklam na dystrybuowanych przez nią kanałach (na terytorium Polski). Spadek wydatków na reklamę może negatywnie wpłynąć na poziom przychodów Grupy Kapitałowej oraz na perspektywy rozwoju prowadzonej przez nią działalności. Spadek tempa wzrostu Produktu Krajowego Brutto skutkuje zazwyczaj obniżeniem wydatków na reklamę. Spadek przychodów z reklamy może skutkować koniecznością dostosowania ponoszonych przez Grupę kosztów do zmniejszonych przychodów. Ponieważ dostosowanie kosztów do bieżącej sytuacji rynkowej z reguły nie kompensuje w pełni spadku przychodów, konsekwencją tych czynników może być obniżenie marży EBITDA, pogorszenie jakości nadawanych przez Grupę Kapitałową programów lub ograniczenie ich liczby. Wszelkie ograniczenia jakościowe lub ilościowe oferty programowej mogą powodować utratę udziału w oglądalności na rzecz zarówno konkurentów, jak i alternatywnych form rozrywki i rekreacji, co z kolei może obniżyć atrakcyjność Grupy dla potencjalnych reklamodawców.
Na wynik finansowy Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. ma także wpływ wiele czynników związanych z sytuacją gospodarczą w kraju i na świecie. Na sytuację finansową Grupy oraz jej perspektywy rozwoju mogą oddziaływać zarówno czynniki ekonomiczne - m.in. spadek Produktu Krajowego Brutto, wzrost inflacji i wzrost stóp procentowych, spadek wydatków konsumpcyjnych, wahania kursów walutowych, jak też czynniki o charakterze prawnym - m.in. pogorszenie się warunków regulacyjnych w zakresie prowadzenia działalności przedsiębiorczej. W związku z powyższym, pogorszenie się warunków makroekonomicznych w Polsce lub na świecie może niekorzystnie oddziaływać na sytuację finansową, wyniki działalności operacyjnej i perspektywy rozwoju Grupy.
Prowadzona przez Grupę Kapitałową działalność opiera się w znacznej mierze na korzystaniu z praw własności intelektualnej i zawartych umowach licencyjnych. W przekonaniu Grupy nie narusza ona w swojej działalności praw własności intelektualnej osób trzecich. Nie można jednak wykluczyć sytuacji, w których Grupa Kapitałowa mogłaby nieumyślnie naruszyć takie prawa. W efekcie pod jej adresem mogłyby zostać wysunięte roszczenia z tego tytułu,
w wyniku których wystąpiłaby konieczność zapłacenia stosownych odszkodowań. Taka sytuacja mogłaby mieć negatywny wpływ na wyniki finansowe i perspektywy rozwoju Grupy.
W związku z faktem, że polski system prawny jest przedmiotem częstych zmian, mogą one mieć negatywny wpływ na działalność Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. oraz pociągać za sobą poważne ryzyko w prowadzeniu działalności gospodarczej. W szczególności na aktywność Grupy mogą mieć wpływ zmiany prawa regulującego wykonywaną działalność, w tym Ustawy o radiofonii i telewizji oraz przepisów wykonawczych do tej ustawy, Ustawy 0 prawie autorskim, regulacji UE dotyczących funkcjonowania organizacji zbiorowego zarządzania prawami autorskimi, a także zmiana aktów regulujących działalność rynku kapitałowego w Polsce.
Nowe regulacje prawne mogą potencjalnie rodzić pewne ryzyko związane z problemami interpretacyjnymi, brakiem praktyki orzeczniczej, niekorzystnymi interpretacjami przyjmowanymi przez sądy lub organy administracji publicznej itp. Dodatkowo system podatkowy w Polsce charakteryzuje się dużą zmiennością. Ewentualne zmiany dotyczące opodatkowania działalności gospodarczej, zarówno w zakresie podatku dochodowego, podatku od towarów 1 usług, jak też innych podatków, mogą wpłynąć negatywnie na działalność i poziom dochodów Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. Grupa narażona jest również na ryzyko związane z możliwością zmian interpretacji przepisów prawa podatkowego, wydawanych przez organy podatkowe, mających wpływ na działalność operacyjną oraz wyniki finansowe Grupy Kapitałowej.
W celu zminimalizowania przedmiotowego czynnika ryzyka Grupa współpracuje z firmą doradczą oraz posiada niezbędne ubezpieczenia. Ponadto pracownicy i współpracownicy Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. uczestniczą w szkoleniach/warsztatach dotyczących bieżących zmian w przepisach prawnych regulujących działalność Grupy.
Grupa Kapitałowa Kino Polska TV S.A. ponosi koszty usług nadawczych i innych usług pomocniczych dla każdego z programów telewizyjnych w zwyczajowo przyjętej do tego typu umów walucie, m.in. w euro. Ponadto Grupa ponosi część kosztów związanych z zakupami licencji programowych w dolarach amerykańskich. Tym samym wartość niektórych kosztów Grupy narażona jest na ryzyko kursowe. Ewentualne znaczne osłabienie złotego wobec euro lub dolara mogłoby spowodować zmniejszenie rentowności Grupy Kapitałowej. W celu zminimalizowania tego czynnika ryzyka spółki z Grupy posiadają dewizowe rachunki bieżące, w oparciu o które rozliczane są transakcje w walutach obcych oraz na bieżąco monitorują wpływy i wypływy środków pieniężnych realizowane w walutach obcych.
Opisany powyżej czynnik może mieć istotny negatywny wpływ na perspektywy rozwoju, osiągane wyniki i sytuację finansową Grupy Kapitałowej.
Dalsze szczegóły dotyczące ryzyka finansowego, na jakie narażona jest Grupa oraz sposób zarządzania tym ryzykiem, przedstawiono w nocie 5.10.4 do Skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2016 r.
Ryzyko dotyczące możliwości nałożenia na Emitenta kar administracyjnych przez Komisję Nadzoru Finansowego za niewłaściwe wykonywanie obowiązków informacyjnych
Komisja Nadzoru Finansowego jako organ nadzorujący spółki publiczne ma możliwość zastosowania wobec nich sankcji administracyjnych (obejmujących również kary pieniężne) za nieprawidłowe wypełnianie obowiązków informacyjnych przewidzianych w Ustawie o ofercie publicznej oraz w Ustawie o obrocie instrumentami finansowymi. Kary te mogą w istotny sposób wpłynąć na sytuację finansową Grupy.
Ponadto od 3 lipca 2016 r. spółki notowane na rynku regulowanym oraz w alternatywnym systemie obrotu są zobowiązane do bezpośredniego stosowania rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 596/2014 z dnia 16 kwietnia 2014 r. w sprawie nadużyć na rynku, a zakres ich odpowiedzialności określa dyrektywa Parlamentu Europejskiego i Rady 2014/57/UE z dnia 16 kwietnia 2014 r. w sprawie sankcji karnych za nadużycia na rynku. Wejście w życie wskazanych wyżej regulacji wiąże się nie tylko z rozszerzeniem katalogu zdarzeń stanowiących naruszenie obowiązków informacyjnych, ale prowadzi także do podniesienia wysokości kar, jakie w wyniku takiego naruszenia mogą zostać nałożone na spółki publiczne.
Emitent stara się rzetelnie wypełniać nałożone na niego obowiązki informacyjne. W tym celu uczestniczy w konferencjach (organizowanych m.in. przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A oraz Komisję Nadzoru Finansowego) i w szkoleniach mających na celu aktualizację wiedzy o obowiązujących przepisach. Grupa Kapitałowa współpracuje również w tym zakresie z kancelarią prawną.
Do podstawowych produktów i usług Grupy zaliczyć można:
kanał telewizyjny Kino Polska Muzyka jedyna stacja na świecie, prezentująca widzom tylko polską muzykę. Oprócz kultowych teledysków, niezapomnianych koncertów i złotych przebojów największych rodzimych gwiazd można tu znaleźć hity estrady oraz interesujące archiwalia. Począwszy od stycznia 2012 r. na antenie Kino Polska Muzyka prowadzona jest sprzedaż czasu reklamowego. Stacja ta działa na podstawie koncesji nr 489/2011-T. Kino Polska Muzyka jest dostępna w ofertach operatorów kablowych (m.in. UPC Polska, Multimedia Polska, Vectra, Toya, Inea) oraz na platformie nc+. Kino Polska Muzyka jest także jednym z kanałów w ofercie FilmBox Live. Ponadto stacja ta jest dostępna w wersji international w Stanach Zjednoczonych Ameryki Północnej za pośrednictwem platformy Dish Network.
kanał telewizyjny Kino Polska International stacja mająca za zadanie kontynuację misji programowej Telewizji Kino Polska. Kanał nadawany jest w języku polskim. Jego głównym adresatem jest Polonia. Program ten jest dostępny w Stanach Zjednoczonych Ameryki Północnej za pośrednictwem platformy Dish Network.
7 TV Okazje - do dnia 26 lutego 2016 r. (prezentowane jako działalność zaniechana finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2016 r.). nota 5.7.4 do Skonsolidowanego sprawozdania
Do pozostałej działalności Grupy można zaliczyć:
Dodatkowo w nocie 5.3 do Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2016 r. przedstawione zostały przychody Grupy ze sprzedaży w podziale na podstawowe segmenty operacyjne.
15 Informacje o rynkach zbytu, z uwzględnieniem podziału na rynki krajowe i zagraniczne, oraz informacje o źródłach zaopatrzenia w materiały do produkcji, w towary i usługi, z określeniem uzależnienia od jednego lub więcej odbiorców i dostawców, a w przypadku gdy udział jednego odbiorcy lub dostawcy osiąga co najmniej 10% przychodów ze sprzedaży ogółem - nazwy (firmy) dostawcy lub odbiorcy, jego udział w sprzedaży lub zaopatrzeniu oraz jego formalne powiązania z Grupą
Głównymi odbiorcami produktów Grupy są operatorzy telewizji kablowych i operatorzy cyfrowych platform satelitarnych, którzy udostępniają sygnał produkowanych przez Grupę kanałów swoim abonentom (gospodarstwa domowe).
Do pozostałych odbiorców usług świadczonych przez Grupę w roku 2016 zaliczyć można:
Głównym rynkiem zbytu Grupy w roku 2016 był rynek krajowy, na który przypadało ok. 65% przychodów Grupy. 35% przychodów Grupy generowanych było w oparciu o rynek zagraniczny.
| R o k 2016 | P olska | U nia E urop ejsk a | Inne | R azem |
|---|---|---|---|---|
| Przychód ogółem (w tys. zł) | 73 742 | 39 104 | 1 090 | 113 936 |
Główni odbiorcy, których udział w przychodach ze sprzedaży Grupy za rok 2016 stanowił co najmniej 10%:
Z wyżej wymienionymi podmiotami Grupę łączą stosunki handlowe.
W roku 2016 żaden z dostawców Grupy nie osiągnął udziału, który stanowiłby co najmniej 10% przychodów Grupy ze sprzedaży ogółem.
26 lutego 2016 r. nastąpiło przeniesienie własności udziałów TV Okazje Sp. z o.o. pomiędzy Emitentem a Pure Media Corporations Ltd. (podmiot spoza Grupy). Przedmiotem sprzedaży przez Spółkę na rzecz Pure Media było 80 udziałów TV Okazje stanowiących łącznie 80% kapitału zakładowego tej spółki. Cena sprzedaży udziałów spółki wyniosła 59 500,00 zł. Po realizacji transakcji Emitent nie posiada żadnych udziałów TV Okazje (raport bieżący nr 5/2016).
29 marca 2016 r. spełnił się ostatni warunek zawieszający wskazany w Umowie inwestycyjnej zawartej w dniu 18 października 2015 r. pomiędzy Spółką a Fundacją polegający na złożeniu przez Fundację stosownego oświadczenia wymaganego tą umową. Podstawowe warunki Umowy inwestycyjnej zostały przedstawione w raporcie bieżącym nr 21/2015 opublikowanym przez Emitenta w dniu 19 października 2015 r.
W związku z powyższym, Umowa inwestycyjna weszła w życie w dniu 29 marca 2016 r., o czym Spółka poinformowała raportem bieżącym nr 13/2016.
30 maja 2016 r. Zarząd Spółki wypowiedział umowę nr 3/2008 kredytu w rachunku bieżącym zawartą w dniu 10 kwietnia 2008 r. pomiędzy Emitentem a Bankiem Polska Kasa Opieki S.A.
Przyczyną złożonego przez Spółkę Wypowiedzenia był zamiar nawiązania współpracy z innym podmiotem sektora bankowego. Rozwiązanie Umowy Pekao nastąpiło z dniem 29 czerwca 2016 r.
Spółka nie przewiduje żadnych istotnych skutków finansowych wynikających z rozwiązania Umowy Pekao zarówno dla siebie jak i dla jednostek zależnych, o czym Emitent poinformował w raporcie bieżącym nr 20/2016.
8 czerwca 2016 r. została zawarta umowa o MultiLinię z Bankiem Zachodnim WBK S.A.
Na podstawie Umowy Bank zobowiązał się wobec Spółki do świadczenia usługi w postaci kredytu w rachunku bieżącym z przeznaczeniem na finansowanie bieżącej działalności gospodarczej Emitenta oraz linii gwarancyjnej do łącznej wysokości 30 000 000,00 zł.
W ramach wskazanej wyżej kwoty ustalona została wartość limitu gwarancyjnego do kwoty 1 000 000,00 zł.
Zgodnie z postanowieniami Umowy, termin spłaty kredytu w rachunku bieżącym upływa w dniu 8 czerwca 2018 r.
Szczegóły dotyczące Umowy zostały podane w punkcie 5 Sprawozdania Zarządu z działalności, oraz w raporcie bieżącym nr 21/2016.
25 października 2016 r. CTN&P zawarła Umowę Emitel z EmiTel Sp. o.o., której głównym przedmiotem jest:
Umowa Emitel została zawarta na czas obowiązywania uprawnienia CTN&P wynikającego z otrzymanej przez tę spółkę koncesji, ale nie dłużej niż na okres obowiązywania uprawnienia Emitel do dysponowania częstotliwością, o której mowa w decyzji rezerwacyjnej wydanej przez Urząd Komunikacji Elektronicznej na rzecz Emitel. Okres obowiązywania koncesji przyznanej CTN&P upływa w dniu 28 grudnia 2025 r. (raport bieżący nr 29/2016).
24 października 2016 r. CTN&P zawarła Umowę PM z Polsat Media, na podstawie której Polsat Media świadczy dla tej spółki usługi pozyskiwania reklam dla kanału Zoom TV.
Wynagrodzenie CTN&P z tytułu Umowy PM stanowią wpływy z reklam pomniejszone o ustaloną na warunkach rynkowych marżę Polsat Media. Wysokość wpływów z reklam uzależniona jest od wielu czynników, m.in. od udziału kanału Zoom TV w widowni (%SHR) oraz od ogólnej sytuacji na rynku reklamy w Polsce.
Umowa PM została zawarta na czas określony i obowiązuje od 1 listopada 2016 r. do 31 grudnia 2019 r. Umowa PM ulega automatycznemu przedłużeniu na okres kolejnego roku kalendarzowego, o ile nie zostanie wypowiedziana na piśmie na 6 miesięcy przed upływem okresu jej obowiązywania. (raport bieżący nr 28/2016).
Zarząd Spółki nie posiada wiedzy na temat znaczących umów dla działalności Grupy, zawartych pomiędzy akcjonariuszami (wspólnikami), umów ubezpieczenia, współpracy lub kooperacji.
17 Informacje o powiązaniach organizacyjnych lub kapitałowych Grupy z innymi podmiotami oraz określenie jego głównych inwestycji krajowych i zagranicznych (papiery wartościowe, instrumenty finansowe, wartości niematerialne i prawne oraz nieruchomości), w tym inwestycji kapitałowych dokonanych poza jego grupą jednostek powiązanych oraz opis metod ich finansowania
Kino Polska TV S.A. jest powiązana kapitałowo z jednostkami od siebie zależnymi lub współkontrolowanymi.
Szczegółowy skład Grupy Kapitałowej według stanu na dzień 31 grudnia 2016 r. został podany w nocie 5.1 do Skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2016 r.
Informacje na temat składu organów zarządczych spółek zależnych i współkontrolowanych przez Emitenta według stanu na dzień 31 grudnia 2016 r.:
| N azw a spółki | Skład zarząd u | ||
|---|---|---|---|
| Cyfrowe Repozytorium Filmowe Sp. z o.o. | Martyna Korablewska-Szpetmańska - Prezes Zarządu | ||
| KPTV Media Sp. z o.o. | Marcin Kowalski - Prezes Zarządu | ||
| Cable Television Networks & Partners sp. z o.o. |
Ewa Michalska - Prezes Zarządu Magda Kruk-Wardak - Członek Zarządu |
||
| Stopklatka S.A. | Bogusław Kisielewski - Prezes Zarządu Agnieszka Sadowska - Członek Zarządu |
||
| Filmbox International Ltd. | Berk Uziyel - Dyrektor John Logan - Dyrektor |
Informacje na temat składu organów zarządczych spółek zależnych i współkontrolowanych przez Emitenta według stanu na dzień publikacji niniejszego Raportu:
| N azw a spółki | Skład zarząd u | ||
|---|---|---|---|
| Cyfrowe Repozytorium Filmowe Sp. z o.o. | Martyna Korablewska-Szpetmańska - Prezes Zarządu | ||
| KPTV Media Sp. z o.o. | Marcin Kowalski - Prezes Zarządu | ||
| Cable Television Networks & Partners sp. z o.o. |
Ewa Michalska - Prezes Zarządu Bogusław Kisielewski - I Wiceprezes Zarządu Marcin Kowalski - II Wiceprezes Zarządu |
||
| Stopklatka S.A. | Bogusław Kisielewski - Prezes Zarządu Agnieszka Sadowska - Członek Zarządu |
||
| Filmbox International Ltd. | Berk Uziyel - Dyrektor John Logan - Dyrektor |
23 maja 2016 r., zgodnie z zapisami Umowy inwestycyjnej zawartej w dniu 18 października 2015 r. z Polską Fundacją Wspierania Rozwoju Komunikacji Elektronicznej "PIKSEL", Zarząd Emitenta przyjął w imieniu Spółki ofertę objęcia 3 85 nowych udziałów w podwyższonym kapitale zakładowym spółki Cable Television Networks & Partners sp. z o.o.
Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego zarejestrował zmianę wysokości kapitału zakładowego CTN&P w dniu 17 czerwca 2016 r.
Po dokonaniu powyższej zmiany kapitał zakładowy CTN&P wynosi 39 250,00 zł i dzieli się 785 udziałów. Na dzień rejestracji zmiany kapitału CTN&P 385 udziałów stanowiących 49% w kapitale zakładowym tej spółki posiadał Emitent, a 400 udziałów CTN&P stanowiących 51% udziałów w kapitale zakładowym posiadała Fundacja.
Zapisy umowy spółki CTN&P zagwarantowały Emitentowi kontrolę nad CTN&P od dnia rejestracji podwyższenia kapitału zakładowego CTN&P oraz rejestracji zmian umowy spółki, tj. w dniu 17 czerwca 2016 r.
2 września 2016 r. Emitent nabył 100 udziałów w ENEZAG 3 Sp. z o.o., o wartości nominalnej 50 zł każdy, za łączną kwotę 5 000,00 zł. Nabyte udziały stanowią 100% kapitału zakładowego tej spółki.
W dniu 5 września 2016 r. Enezag nabyła od Polskiej Fundacji Wspierania Rozwoju Komunikacji Elektronicznej "PIKSEL" 164 udziały stanowiące 21% w kapitale zakładowym CTN&P za cenę 10 000 000,00 zł.
Na dzień sporządzenia niniejszego Raportu Emitent posiada łącznie, w sposób bezpośredni i pośredni, 70% udziałów w kapitale zakładowym CTN&P.
3 listopada 2016 r. został uzgodniony plan połączenia spółek zależnych Emitenta - KPTV Media Sp. z o.o. i Enezag. Połączenie spółek zostało przeprowadzone na podstawie art. 492 § 1 pkt 1 Kodeksu spółek handlowych poprzez przeniesienie całego majątku spółki Enezag do spółki KPTV Media, w zamian za 100 udziałów w podwyższonym kapitale zakładowym Spółki przejmującej, które zostały wydane wspólnikowi Spółki przejmowanej - tj. Kino Polska TV S.A. (Emitent posiada obecnie 200 udziałów w KPTV Media). W wyniku połączenia Spółka przejmowana - ENEZAG 3 Sp. z o.o. przestała istnieć.
Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego zarejestrował opisane wyżej połączenie w dniu 30 grudnia 2016 r.
26 lutego 2016 r. nastąpiło przeniesienie własności udziałów TV Okazje Sp. z o.o. pomiędzy Emitentem a Pure Media Corporations Ltd. (podmiot spoza Grupy). Przedmiotem sprzedaży przez Spółkę na rzecz Pure Media było 80 udziałów TV Okazje stanowiących łącznie 80% kapitału zakładowego spółki. Cena sprzedaży udziałów TV Okazje wyniosła 59 500,00 zł. Po realizacji transakcji Emitent nie posiada żadnych udziałów TV Okazje (nota 5.1 do Skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2016 r.).
W roku 2016 podmioty z Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. nie zawierały istotnych transakcji z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
30 maja 2016 r. Zarząd Spółki wypowiedział umowę nr 3/2008 kredytu w rachunku bieżącym zawartą w dniu 10 kwietnia 2008 r. pomiędzy Emitentem a Bankiem Polska Kasa Opieki S.A. Przyczyną złożonego przez Spółkę wypowiedzenia był zamiar nawiązania współpracy z innym podmiotem sektora bankowego. Rozwiązanie Umowy Pekao nastąpiło z dniem 29 czerwca 2016 r. (raport bieżący nr 20/2016).
8 czerwca 2016 r. Kino Polska TV S.A. zawarła umowę o MultiLinię z Bankiem Zachodnim WBK S.A. Na podstawie wskazanej umowy Bank zobowiązał się wobec Spółki do świadczenia usługi w postaci kredytu w rachunku bieżącym z przeznaczeniem na finansowanie bieżącej działalności gospodarczej Emitenta oraz linii gwarancyjnej do łącznej wysokości 30 000,00 tys. zł. W ramach wskazanej wyżej kwoty ustalona została wartość limitu gwarancyjnego do kwoty 1 000,00 tys. zł (szczegóły poniżej):
| P o d m io t fin a n su ją c y | W aluta | W ielkość kredytu /lim itu |
W artość kredytu n a dzień bilan sow y (w tys. zł) |
W arunki oprocen tow an ia | T erm in spłaty |
|---|---|---|---|---|---|
| BZ WBK S.A. | PLN | do 30 mln zł | 6 272 | WIBOR 1M + marża Banku | 08.06.2018 |
| R a zem k redyty i pożyczki | 6 272 |
20 Informacje o udzielonych w danym roku obrotowym pożyczkach, ze szczególnym uwzględnieniem pożyczek udzielonych podmiotom powiązanym Emitenta, z podaniem co najmniej ich kwoty, rodzaju i wysokości stopy procentowej, waluty i terminu wymagalności
W roku 2016 Kino Polska TV S.A. udzieliła następujących pożyczek:
| P o d m io t fin a n so w a n y | W aluta | W ielkość kredytu /lim itu (w tys. zł) |
W artość kredytu n a dzień bilansow y (w tys. zł) |
W arunki oprocen tow an ia | T erm in spłaty |
|---|---|---|---|---|---|
| Cable Television Networks & Partners sp. z o.o.* |
PLN | 1 500 | - | WIBOR 3M+1,5% | 24.08.2018 |
| ENEZAG 3 Sp. z o.o.** | PLN | 10 000 | 10 103 | WIBOR 3M+1,5% | 31.12.2017 |
| R a zem k redyty i pożyczki | 11 500 | 10 103 |
* pożyczka została spłacona w dniu 25 maja 2016 r.
** spółka została połączona z KPTV Media Sp. z o.o. - data rejestracji połączenia w KRS - 30 grudnia 2016 r. (szczegóły: punkt 17 Sprawozdania Zarządu z działalności)
Ponadto w 2016 r. Kino Polska TV S.A. w drodze aneksów, przedłużyła terminy spłaty pożyczek udzielonych we wcześniejszych okresach:
| P o d m io t fin a n so w a n y | W aluta | W ielkość kredytu /lim itu (w tys. zł) |
W artość kredytu n a dzień bilansow y (w tys. zł) |
W arunki oprocen tow an ia | T erm in sp ła ty |
|---|---|---|---|---|---|
| Cyfrowe Repozytorium Filmowe Sp. z o.o. |
PLN | 800 | 942 | WIBOR 1M+1,5% | 15.12.2017 |
| Stopklatka S.A. | PLN | 2 000 | 2 067 | WIBOR 3M+1,5% | 31.03.2017 |
| R a zem k redyty i p ożyczki | 2 800 | 3 009 |
Pozostałe podmioty z Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. nie udzielały w roku 2016 kredytów i pożyczek.
2 marca 2016 r. Kino Polska TV S.A. podpisała list wsparcia dla Stopklatka S.A., w którym potwierdziła wolę i możliwość kontynuowania finansowego wsparcia działalności tej spółki przez okres co najmniej 12 miesięcy licząc od daty podpisania wspomnianego pisma.
List wsparcia został przygotowany z uwagi na fakt, iż bilans Stopklatka S.A. sporządzony na dzień 31 grudnia 2015 r. wykazał stratę przewyższającą sumę pozostałych kapitałów oraz jedną trzecią kapitału podstawowego spółki. W związku z tym, z uwagi na istotną niepewność co do możliwości kontynuowania działalności Stopklatka S.A., Emitent zdecydował o przygotowaniu listu wsparcia.
20 kwietnia 2016 r. Emitent podpisał list wsparcia dla Cyfrowego Repozytorium Filmowego Sp. z o.o., w którym potwierdził wolę i możliwość kontynuowania finansowego wsparcia działalności CRF tak, aby spółka ta mogła
kontynuować swoją działalności przez okres co najmniej 12 miesięcy licząc od daty podpisania przedmiotowego pisma.
28 lutego 2017 r. Kino Polska TV S.A. podpisała list wsparcia dla Stopklatka S.A., w którym potwierdziła wolę i możliwość kontynuowania finansowego wsparcia działalności tej spółki przez okres co najmniej 13 miesięcy licząc od daty podpisania wspomnianego pisma.
List wsparcia został przygotowany z uwagi, iż bilans Stopklatka S.A. sporządzony na dzień 31 grudnia 2016 r. wykazał przewagę zobowiązań krótkoterminowych nad aktywami krótkoterminowymi.
Poza czynnościami opisanymi powyżej Grupa nie otrzymała ani nie udzielała w 2016 r. (oraz do chwili sporządzania niniejszego Raportu) poręczeń i gwarancji.
W 2016 r. podmiot współkontrolowany przez Emitenta - Stopklatka S.A. przeprowadził emisję akcji serii E. Emisja akcji serii E (obejmująca 4 641 304 akcje) została przeprowadzona na podstawie uchwały Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzania Stopklatka S.A. z dnia 7 grudnia 2015 r.
Środki pozyskane ze wskazanej wyżej emisji w wysokości 10 424 tys. zł (netto) zostały wykorzystane przez Stopklatka S.A. przede wszystkim na finansowanie jej działalności w kwocie 2 897 tys. zł oraz spłatę pożyczek zaciągniętych na uruchomienie kanału Stopklatka TV i związane z nim inwestycje w kwocie 7 527 tys. zł (wraz z odsetkami).
| P ro g n o za fin a n so w a | R ealizacja | ||
|---|---|---|---|
| z d n ia 11 lipca 2 0 1 6 r. | p ro g n o zy fin a n so w e j | ||
| P rzych od y z e sprzed aży ogółem | 115 mln zł | 115,5 mln zł | |
| E B IT D A | 5 0 mln zł | 50,5 mln zł |
Przychody ze sprzedaży ogółem nie uwzględniają efektu nadawania kanału Zoom TV i jako takie nie były przedmiotem badania w ramach audytu Skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2016 r.
EBITDA nie jest zdefiniowana przez MSSF i jako taka nie podlega powyższemu badaniu.
Biorąc pod uwagę przedstawione powyżej wyniki, należy uznać, iż prognoza finansowa Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. na rok 2016 została zrealizowana.
Zarządzanie zasobami finansowymi Grupy stanowi kompetencję zarządów poszczególnych spółek. Zdaniem Emitenta odbywa się to w sposób racjonalny i efektywny.
Podejmowane przez zarządy decyzje, dotyczące zarówno sfery operacyjnej, jak i finansowej związanej z funkcjonowaniem spółek należących do Grupy, poprzedzane są analizą wszelkich ewentualnych korzyści i zagrożeń.
Grupa stara się na bieżąco regulować zobowiązania finansowe i, zdaniem Zarządu, nie jest zagrożona utratą płynności finansowej. Stan środków pieniężnych, środki generowane z bieżącej działalności oraz środki dostępne w ramach kredytu w rachunku bieżącym powinny być wystarczające na sfinansowanie przyszłych potrzeb, zarówno tych związanych z bieżącą działalnością, rozwojem świadczonych usług na nowych rynkach oraz spłatą zadłużenia, jak i tych związanych z nowymi inwestycjami.
Środki pieniężne Grupy na dzień 31 grudnia 2016 r. wyniosły 9 006 tys. zł, a wartość zadłużenia w ramach kredytu w rachunku bieżącym wyniosła 6 272 tys. zł
W dniu 29 marca 2016 r weszła w życie Umowa inwestycyjna pomiędzy Polską Fundacją Wspierania Rozwoju Komunikacji Elektronicznej "PIKSEL" a Emitentem, o czym Spółka poinformowała raportem bieżącym nr 13/2016. Zgodnie z zapisami Umowy inwestycyjnej Kino Polska TV S.A. zobowiązała się do dokonania inwestycji w kanał telewizyjny Zoom TV (poprzez spółkę Cable Television Networks & Partners sp. z o.o.). Wszystkie przyszłe inwestycje w kanał telewizyjny Zoom TV Grupa będzie realizowała ze środków własnych i ze środków zewnętrznych (w ramach linii kredytowej opisanej w punkcie 19 Sprawozdania Zarządu z działalności w roku 2016).
Ponadto Grupa Kapitałowa Kino Polska TV S.A., zgodnie ze swoimi planami operacyjnymi, na bieżąco zamierza inwestować w aktywa programowe. W ramach potrzeby Grupa będzie korzystała także ze środków z kredytu w rachunku bieżącym. Posiadane środki pieniężne, środki wypracowane w ramach bieżącej działalności oraz środki dostępne w ramach kredytu powinny być wystarczające na sfinansowanie przyszłych potrzeb, zarówno tych związanych z bieżącą działalnością, jak i tych związanych z realizacją założeń inwestycyjnych Grupy.
Grupa Kapitałowa Kino Polska TV S.A. nie wyklucza innych inwestycji w przypadku pojawienia się atrakcyjnej oferty. W takiej sytuacji, w zależności od skali projektów, Grupa rozważy możliwość wykorzystania alternatywnych źródeł finansowania.
Czynniki mające wpływ na wyniki finansowe Grupy zostały opisane w punkcie 11 Sprawozdania Zarządu z działalności w roku 2016.
27 Charakterystyka zewnętrznych i wewnętrznych czynników istotnych dla rozwoju Grupy oraz opis perspektyw rozwoju działalności Grupy co najmniej do końca roku obrotowego następującego po roku obrotowym, za który sporządzono sprawozdanie finansowe zamieszczone w raporcie rocznym, z uwzględnieniem elementów strategii rynkowej przez niego wypracowanej
Działalność Grupy uwarunkowana jest wieloma czynnikami zarówno zewnętrznymi, jak i wewnętrznymi.
Wśród zewnętrznych czynników należy wymienić: sytuację makroekonomiczną w Polsce i na świecie, rozwój konkurencji rynkowej, zmianę poziomu wydatków na reklamę, zmianę preferencji odbiorców kanałów telewizyjnych oraz zmiany regulacji prawnych, którym podlega Grupa.
Natomiast do czynników wewnętrznych zaliczają się m.in. ryzyko nie przyznania koncesji na nadawanie kanału po jej wygaśnięciu, współpraca z operatorami kablowymi i satelitarnymi oraz innymi istotnymi kontrahentami, dostęp do atrakcyjnego kontentu oraz kontrola spełniania przez emitowane treści wymogów koncesyjnych.
Perspektywy rozwoju Grupy Kapitałowej zostały opisane w punkcie 3 Sprawozdania Zarządu z działalności w roku 2016.
W roku 2016 nie zaszły istotne zmiany w podstawowych zasadach zarządzania Kino Polska TV S.A. oraz jej grupą kapitałową.
29 Informacja o wszelkich umowach zawartych między Emitentem a osobami zarządzającymi, przewidujące rekompensatę w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny lub gdy ich odwołanie lub zwolnienie następuje z powodu połączenia Emitenta przez przejęcie
Emitent nie zawarł jakichkolwiek umów z osobami zarządzającymi, przewidujących rekompensatę w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny lub, gdy ich odwołanie lub zwolnienie następuje z powodu połączenia Emitenta przez przejęcie.
Jednakże na mocy uchwał Rady Nadzorczej Emitenta każdemu członkowi zarządu przysługuje odszkodowanie w wysokości dwunastokrotności miesięcznego wynagrodzenia netto, w przypadku odwołania z pełnionej funkcji.
30 Informacja o wartości wynagrodzeń, nagród lub korzyści, w tym wynikających z programów motywacyjnych lub premiowych opartych na kapitale Emitenta, w tym programów opartych na obligacjach z prawem pierwszeństwa, zamiennych, warrantach subskrypcyjnych (w pieniądzu, naturze lub jakiejkolwiek innej formie), wypłaconych, należnych lub potencjalnie należnych, odrębnie dla każdej z osób zarządzających, nadzorujących albo członków organów administrujących Emitenta w przedsiębiorstwie Emitenta
Wynagrodzenie Członków Zarządu Kino Polska TV S.A., uzyskane od Emitenta w 2016 r., kształtowało się w następujący sposób:
| W ynagrodzenia C złon ków Z arządu |
Z tytu łu p o w o ła n ia (w tys. zł) |
Z tytu łu um ow y o p ra c ę (w tys. zł) |
Z tytu łu p re m ii, n a g ró d (w tys. zł) |
D ziałaln ość gospodarcza (w tys. zł) |
|---|---|---|---|---|
| Bogusław Kisielewski | 506 | 31 | 157 | - |
| Berk Uziyel | 255 | - | - | - |
| Marcin Kowalski | 304 | - | 157 | - |
| Alber Uziyel | 93 | - | - | - |
Wynagrodzenie Członków Zarządu Kino Polska TV S.A., uzyskane od spółek zależnych lub współkontrolowanych przez Emitenta w 2016 r., kształtowało się w następujący sposób:
| K P T V M edia Sp. z o.o. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Z tytu łu p o w o ła n ia (w tys. zł) |
Z tytu łu um ow y o p ra c ę (w tys. zł) |
Z tytu łu p rem ii, n a g ró d (w tys. zł) |
D ziałaln ość gospodarcza (w tys. zł) |
|
| Marcin Kowalski | 48 | 30 | 5 | - |
| S topklatka S.A. | ||||
| Z tytu łu p o w o ła n ia (w tys. zł) |
Z tytu łu um ow y o p ra c ę (w tys. zł) |
Z tytu łu p rem ii, n a g ró d (w tys. zł) |
D ziałaln ość gospodarcza (w tys. zł) |
|
| Bogusław Kisielewski | 253 | - | - | - |
| F ilm b ox In tern ation al Ltd. | ||||
| Z tytu łu p o w o ła n ia (w tys. zł) |
Z tytu łu um ow y o p ra c ę (w tys. zł) |
Z tytu łu p re m ii, n a g ró d (w tys. zł) |
D ziałaln ość gospodarcza (w tys. zł) |
|
| Berk Uziyel | - | - | 106 | - |
| W ynagrodzenia R a d y N adzorczej |
Z tytu łu p o w o ła n ia (w tys. zł) |
Z tytu łu um ow y o p ra c ę (w tys. zł) |
Z tytu łu p re m ii, n a g ró d (w tys. zł) |
D ziałaln ość gospodarcza (w tys. zł) |
|---|---|---|---|---|
| Loni Farhi | 2 | - | - | - |
| Stacey Sobel | 2 | - | - | - |
| Berrin Avcilar | 1 | - | - | - |
| Piotr Orłowski | 33 | - | - | - |
| Piotr Reisch | 2 | - | - | - |
| Krzysztof Rudnik | 61 | - | - | - |
| Leszek Stypułkowski | 62 | - | - | - |
| Katarzyna Woźnicka | 47 | 8 | 73 | - |
| S topklatka S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Z tytu łu p ow ołania (w tys. zł) |
Z ty tu łu um ow y o pracę (w tys. zł) |
Z ty tu łu p rem ii, n agród (w tys. zł) |
D ziałaln ość gospodarcza (w tys. zł) |
|
| Katarzyna Woźnicka | - | 53 | 12 | - |
W 2016 r. Członkowie Rady Nadzorczej Kino Polska TV S.A. nie otrzymywali od Emitenta świadczeń w naturze.
W analizowanym okresie Członkowie Rady Nadzorczej Kino Polska TV S.A. nie otrzymywali od jednostek zależnych lub współkontrolowanych przez Emitenta wynagrodzeń lub świadczeń w naturze.
31 Informacje o wszelkich zobowiązaniach wynikających z emerytur i świadczeń o podobnym charakterze dla byłych osób zarządzających, nadzorujących albo byłych członków organów administrujących oraz o zobowiązaniach zaciągniętych w związku z tymi emeryturami, ze wskazaniem kwoty ogółem dla każdej kategorii organu
Kino Polska TV S.A. nie posiada zobowiązań wynikających z emerytur i świadczeń o podobnym charakterze dla byłych osób zarządzających, nadzorujących oraz byłych członków organów administrujących.
Stan posiadania akcji Kino Polska TV S.A. przez osoby nadzorujące i zarządzające Emitentem przedstawia się następująco:
| Im ię i n azw isko |
L ic zb a akcji /w a rto ść n om in aln a w z ł |
L ic zb a g łosów | U dział p rocen tow y w ogóln ej liczb ie g łosów |
U dział p rocen tow y w k a pitale zakładow ym |
|---|---|---|---|---|
| S tan n a 16 m arca 2017 r. | ||||
| Bogusław Kisielewski | 143 465/ 14 346,50 zł |
143 465 | 0,72% | 0,72% |
| Piotr Reisch | 675 932/ 67 593,20 zł |
675 932 | 3,41% | 3,41% |
Zgodnie z najlepszą wiedzą Emitenta pozostałe osoby zarządzające i nadzorujące Kino Polska TV S.A. nie posiadają akcji Spółki.
Stan posiadania akcji Stopklatka S.A. przez osoby nadzorujące i zarządzające Emitentem przedstawia się następująco:
| Im ię i n azw isko |
L ic zb a akcji /w a rto ść n om in aln a w z ł |
L ic zb a g łosów | U dział p rocen tow y w ogóln ej lic zb ie g łosów |
U dział p rocen tow y w k a pitale zakładow ym |
|
|---|---|---|---|---|---|
| S tan n a 16 m arca 2017 r. | |||||
| Bogusław Kisielewski | 427/ 427,00 zł |
427 | 0,00% | 0,00% |
Zgodnie z najlepszą wiedzą Zarządu Kino Polska TV S.A. pozostałe osoby zarządzające i nadzorujące Emitenta na dzień zatwierdzenia niniejszego Raportu nie posiadają akcji Stopklatka S.A.
Zgodnie z najlepszą wiedzą Zarządu Kino Polska TV S.A. osoby nadzorujące i zarządzające Emitenta na dzień zatwierdzenia niniejszego Raportu nie posiadają udziałów Cyfrowego Repozytorium Filmowego Sp. z o.o.
Zgodnie z najlepszą wiedzą Zarządu Kino Polska TV S.A. osoby nadzorujące i zarządzające Emitenta na dzień zatwierdzenia niniejszego Raportu nie posiadają udziałów KPTV Media Sp. z o.o.
Zgodnie z najlepszą wiedzą Zarządu Kino Polska TV S.A., osoby nadzorujące i zarządzające Emitenta na dzień zatwierdzenia niniejszego Raportu nie posiadają udziałów CTN&P.
Zgodnie z najlepszą wiedzą Zarządu Kino Polska TV S.A. osoby nadzorujące i zarządzające Emitenta na dzień zatwierdzenia niniejszego Raportu nie posiadają udziałów Filmbox International Ltd.
Zgodnie z najlepszą wiedzą Zarządu Kino Polska TV S.A., osoby nadzorujące i zarządzające Emitenta na dzień zatwierdzenia niniejszego Raportu nie posiadają udziałów Help Film s.r.o.
Zgodnie z najlepszą wiedzą Zarządu Kino Polska TV S.A,. osoby nadzorujące i zarządzające Emitenta na dzień zatwierdzenia niniejszego Raportu nie posiadają udziałów Help Film Slovakia s.r.o.
Zgodnie z najlepszą wiedzą Zarządu Kino Polska TV S.A., osoby nadzorujące i zarządzające Emitenta na dzień zatwierdzenia niniejszego Raportu nie posiadają udziałów SPI International Magyarorszag, Kft.
11 stycznia 2016 r. Zarząd Kino Polska TV S.A. otrzymał list intencyjny od Cooperatieve SPI International U.A. i SPI International B.V. (odpowiednio, pośredni i bezpośredni akcjonariusze Emitenta), w którym poinformowali oni o rozpoczętym przez nich przeglądzie opcji strategicznych (szczegółowe informacje zostały zawarte w punkcie 5 Sprawozdania Zarządu z działalności w roku 2016).
Zgodnie z najlepszą wiedzą Emitenta, na dzień sporządzania niniejszego Raportu status wspomnianego wyżej przeglądu opcji strategicznych nie zmienił się i pozostaje taki sam jak w dniu 11 stycznia 2016 r., kiedy opublikowany został raport bieżący nr 2/2016.
Za wyjątkiem powyższej informacji, Kino Polska TV S.A. nie ma wiedzy na temat umów, w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach akcji Emitenta, posiadanych przez jego dotychczasowych akcjonariuszy.
W Grupie nie ma programów akcji pracowniczych.
35 Informacje o dacie zawarcia przez Emitenta umowy, z podmiotem uprawnionym do badania sprawozdań finansowych, o dokonanie badania lub przeglądu sprawozdania finansowego lub skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz okresie, na jaki została zawarta ta umowa, wynagrodzeniu podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych, wypłaconym lub należnym za rok obrotowy odrębnie za: badanie rocznego sprawozdania finansowego, inne usługi poświadczające, w tym przegląd sprawozdania finansowego, usługi doradztwa podatkowego, pozostałe usługi
W dniu 21 lipca 2016 r. Spółka zawarła umowę z PricewaterhouseCoopers Sp. z o.o., obejmującą swym zakresem badanie sprawozdania finansowego jednostkowego i skonsolidowanego za okres od 1 stycznia 2016 r. do 31 grudnia 2016 r oraz przegląd jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego Emitenta za I półrocze 2016 r.
Informacje o wynagrodzeniu podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych:
| 12 m iesięcy zakoń czon ych 31 g ru d n ia 2 0 1 6 r. (w tys. zł) |
12 m iesięcy zakoń czon ych 31 g ru d n ia 2 0 1 5 r. (w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Badanie sprawozdania finansowego | 283 | 249 |
| Przegląd sprawozdania finansowego | 70 | 65 |
| Pozostałe usługi | 24 | 230 |
| R a zem | 377 | 544 |
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. na dzień 31 grudnia 2016 r.
| W artości | Struktura | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| S ta n n a 31 g ru d n ia 2 0 1 6 r. (w tys. Z) |
S ta n n a 31 g ru d n ia 2 0 1 5 r. (w tys. zl) |
S ta n n a 31 g ru d n ia 2 0 1 6 r. |
S ta n n a 31 g ru d n ia 2 0 1 5 r. |
||
| A K T Y W A | |||||
| A k tyw a trw ałe | |||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 5 234 | 5 143 | 4,01% | 5,28% | |
| Wartość firmy | - | 1 852 | 0,00% | 1,90% | |
| Aktywa programowe długoterminowe | 37 031 | 32 393 | 28,35% | 33,23% | |
| Pozostałe wartości niematerialne | 33 055 | 400 | 25,31% | 0,41% | |
| Jednostki wyceniane metodą praw własności | 6 060 | 2 092 | 4,64% | 2,15% | |
| Inne inwestycje długoterminowe | - | 866 | 0,00% | 0,89% | |
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży | - | 1 | 0,00% | 0,00% | |
| Inne aktywa finansowe | - | 580 | 0,00% | 0,60% | |
| Pożyczki udzielone | - | 110 | 0,00% | 0,11% | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
305 | 182 | 0,23% | 0,19% | |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 878 | 340 | 0,67% | 0,35% | |
| R a zem aktyw a trw ałe | 82 563 | 43 959 | 63,22% | 45,10% | |
| A k tyw a obrotow e | |||||
| Zapasy | 161 | 195 | 0,12% | 0,20% | |
| Aktywa programowe krótkoterminowe | 6 994 | 8 862 | 5,35% | 9,09% | |
| Pożyczki udzielone | 2 067 | 5 822 | 1,58% | 5,97% | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
29 702 | 24 552 | 22,74% | 25,19% | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 113 | 5 | 0,09% | 0,01% | |
| Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania |
- | 6 041 | 0,00% | 6,20% | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 9 006 | 7 172 | 6,90% | 7,36% | |
| R a zem aktyw a ob rotow e | 48 043 | 52 649 | 36,78% | 54,01% | |
| A k tyw a gru p y do zb ycia | - | 864 | 0,00% | 0,89% | |
| SU M A A K T Y W Ó W | 130 606 | 97 472 | 100,00% | 100,00% |
| W artości | Struktura | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| S ta n n a 31 g ru d n ia 2 0 1 6 r. (w tys. Z) |
S ta n n a 31 g ru d n ia 2 0 1 5 r. (w tys. zl) |
S ta n n a 31 g ru d n ia 2 0 1 6 r. |
S ta n n a 31 g ru d n ia 2 0 1 5 r. |
||
| P A SY W A | |||||
| K ap itał zak ład ow y | 1 982 | 1 982 | 1,52% | 2,03% | |
| Nadwyżka z emisji akcji powyżej wartości nominalnej Kapitał z przeliczenia jednostek zagranicznych |
148 940 565 |
148 940 928 |
114,04% 0,43% |
152,80% 0,95% |
|
| Pozostałe kapitały | (110 466) | (110 466) | -84,58% | -113,33% | |
| Zyski zatrzymane | 25 420 | 29 951 | 19,46% | 30,73% | |
| R azem | 66 441 | 71 335 | 50,87% | 73,19% | |
| K ap itał u d ziałow ców n iek on trolu jących (m n iejszościow ych) |
- | (497) | - | -0,51% | |
| K ap itał w łasn y ogółem | 66 441 | 70 838 | 50,87% | 72,67% | |
| Z ob ow iązan ia d ługoterm inow e | |||||
| Kredyty i pożyczki otrzymane | 6 272 | - | 4,80% | 0,00% | |
| Zobowiązania z tytułu koncesji | 11 621 | - | 8,90% | 0,00% | |
| Zobowiązania wyceniane w wartości bieżącej kwoty do zapłaty - część długoterminowa |
9 527 | - | 7,29% | 0,00% | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
3 561 | 1 044 | 2,73% | 1,07% | |
| Rezerwy | 73 | 27 | 0,06% | 0,03% | |
| Przychody przyszłych okresów | 162 | - | 0,12% | 0,00% | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 485 | 88 | 0,37% | 0,09% | |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
334 | 103 | 0,26% | 0,11% | |
| R a zem zob ow iązan ia dłu goterm in ow e | 32 035 | 1 262 | 24,53% | 1,30% | |
| Z ob ow iązan ia k rótkoterm inow e | |||||
| Zobowiązania z tytułu koncesji | 1 008 | - | 0,77% | 0,00% | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
18 666 | 19 815 | 14,29% | 20,33% | |
| Rezerwy | 598 | 433 | 0,46% | 0,44% | |
| Przychody przyszłych okresów | 8 147 | 3 513 | 6,24% | 3,60% | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 249 | 100 | 0,19% | 0,10% | |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 3 462 | 206 | 2,65% | 0,21% | |
| R a zem zob ow iązan ia k rótkoterm inow e | 32 130 | 2 4 067 | 24,60% | 24,68% | |
| Z ob ow iązan ia grupy do zbycia | _ | 1 305 | 0,00% | 1,34% | |
| SU M A P A SY W Ó W | 130 606 | 97 472 | 100,00% | 100,00% |
Grupa Kapitałowa Kino Polska TV S.A. stara się regulować swoje zobowiązania na bieżąco i zdaniem Zarządu Emitenta nie jest zagrożona utratą płynności finansowej.
Opis zdarzeń i czynników, mających wpływ na działalność Grupy Kapitałowej Emitenta oraz jej wyniki finansowe, znajduje się w punktach 3, 5 i 11 Sprawozdania Zarządu z działalności w roku 2016.
W 2016 r. wybrane podmioty z Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. lokowały nadwyżki finansowe głównie na lokatach "overnight", których oprocentowanie było zmienne w skali roku i opierało się o stopę WIBID minus marża banku. Lokaty terminowe nie były zakładane.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego Raportu Grupa Kapitałowa Emitenta składa się z następujących podmiotów:
KPTV Media Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością jednostka zależna zarejestrowana przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS: 0000429756, o kapitale zakładowym 10 000,00 zł. Emitent posiada 200 udziałów o wartości nominalnej 50,00 zł, co stanowi 100% głosów na zgromadzeniu wspólników oraz 100% udziału w kapitale zakładowym tej spółki;
Cable Television Networks & Partners sp. z o.o. jednostka zależna zarejestrowana przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS: 0000378839, o kapitale zakładowym 39 250,00 zł. Emitent posiada łącznie, w sposób bezpośredni i pośredni (poprzez spółkę zależna KPTV Media Sp. z o.o.) 549 udziałów o wartości nominalnej 50,00 zł każdy, co stanowi 70% głosów na zgromadzeniu wspólników oraz 70% udziałów w kapitale zakładowym tej spółki;
Spółka Filmbox International Ltd. jest bezpośrednim udziałowcem w następujących spółkach:
23 maja 2016 r., zgodnie z zapisami Umowy inwestycyjnej zawartej w dniu 18 października 2015 r. z Polską Fundacją Wspierania Rozwoju Komunikacji Elektronicznej "PIKSEL", Zarząd Emitenta przyjął w imieniu Spółki ofertę objęcia 385 nowych udziałów w podwyższonym kapitale zakładowym spółki Cable Television Networks & Partners sp. z o.o.
Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego zarejestrował zmianę wysokości kapitału zakładowego CTN&P w dniu 17 czerwca 2016 r.
Po dokonaniu powyższej zmiany kapitał zakładowy CTN&P wynosi 39 250,00 zł i dzieli się 785 udziałów. Na dzień rejestracji zmiany kapitału CTN&P 385 udziałów stanowiących 49% w kapitale zakładowym tej spółki posiadał Emitent, a 400 udziałów CTN&P stanowiących 51% udziałów w kapitale zakładowym posiadała Fundacja.
Zapisy umowy spółki CTN&P zagwarantowały Emitentowi kontrolę nad CTN&P od dnia rejestracji podwyższenia kapitału zakładowego CTN&P oraz rejestracji zmian umowy spółki, tj. w dniu 17 czerwca 2016 r.
2 września 2016 r. Emitent nabył 100 udziałów w ENEZAG 3 Sp. z o.o., o wartości nominalnej 50 zł każdy, za łączną kwotę 5 000,00 zł. Nabyte udziały stanowią 100% kapitału zakładowego tej spółki.
W dniu 5 września 2016 r. Enezag nabyła od Polskiej Fundacji Wspierania Rozwoju Komunikacji Elektronicznej "PIKSEL" 164 udziały stanowiące 21% w kapitale zakładowym CTN&P za cenę 10 000 000,00 zł.
Na dzień sporządzenia niniejszego Raportu Emitent posiada łącznie, w sposób bezpośredni i pośredni, 70% udziałów w kapitale zakładowym CTN&P.
3 listopada 2016 r. został uzgodniony plan połączenia spółek zależnych Emitenta - KPTV Media Sp. z o.o. i Enezag. Połączenie spółek zostało przeprowadzone na podstawie art. 492 § 1 pkt 1 Kodeksu spółek handlowych poprzez przeniesienie całego majątku spółki Enezag do spółki KPTV Media, w zamian za 100 udziałów w podwyższonym kapitale zakładowym Spółki przejmującej, które zostały wydane wspólnikowi Spółki przejmowanej - tj. Kino Polska TV S.A. (Emitent posiada obecnie 200 udziałów w KPTV Media). W wyniku połączenia Spółka przejmowana - ENEZAG 3 Sp. z o.o. przestała istnieć.
Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego zarejestrował opisane wyżej połączenie w dniu 30 grudnia 2016 r.
26 lutego 2016 r. nastąpiło przeniesienie własności udziałów TV Okazje Sp. z o.o. pomiędzy Emitentem a Pure Media Corporations Ltd. (podmiot spoza Grupy). Przedmiotem sprzedaży przez Spółkę na rzecz Pure Media było 80 udziałów TV Okazje stanowiących łącznie 80% kapitału zakładowego spółki. Cena sprzedaży udziałów TV Okazje wyniosła 59 500,00 zł. Po realizacji transakcji Emitent nie posiada żadnych udziałów TV Okazje (nota 5.1 do Skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2016 r.).
Filmbox International Ltd.,
Help Film s.r.o.,
Charakterystyka polityki w zakresie kierunków rozwoju Grupy Kapitałowej Emitenta została opisana w punkcie 3 Sprawozdania Zarządu z działalności w 2016 r.
W analizowanym okresie Grupa Kapitałowa Emitenta nie posiadała istotnych pozycji pozabilansowych.
Jednostka dominująca Grupy - Kino Polska TV S.A. przykłada dużą wagę do prowadzenia sprawnej i przejrzystej komunikacji z inwestorami.
Spółka publikuje wymagane prawem raporty bieżące i okresowe. Dodatkowo w każdym kwartale organizowane są spotkania z inwestorami i analitykami, podczas których Zarząd prezentuje odnotowane w danym okresie wyniki finansowe oraz najistotniejsze osiągnięcia i plany Spółki oraz Grupy. Emitent zamieszcza wszystkie prezentacje ze wskazanych wyżej spotkań na swojej stronie internetowej.
Dodatkowo w 2016 r. Spółka zorganizowała w siedzibie Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. jubileuszowe spotkanie z okazji 5-lecia swojej obecności na GPW. Zarząd przedstawił na nim historię Spółki oraz Grupy Kapitałowej, jej produkty oraz najważniejsze osiągnięcia, które zanotowała od czasu swojego debiutu giełdowego.
Oprócz wskazanych spotkań powynikowych, przedstawiciele Spółki regularnie uczestniczą w spotkaniach i z inwestorami i analitykami organizowanych m.in. przez domy maklerskie. Zarząd Emitenta kontynuuje również dobrą praktykę polegającą na indywidualnych spotkaniach z analitykami.
Emitent zdaje sobie sprawę z tego, jak bardzo istotnym źródłem wiedzy o nim jest jego korporacyjna strona internetowa. Dlatego stara się jak najrzetelniej dbać o aktualność i kompletność prezentowanych na niej informacji. W zakładce RELACJE INWESTORSKIE zamieszczane są m.in. wszystkie opublikowane raporty, roczne wyniki finansowe, informacje o Walnych Zgromadzeniach, miesięczne wyniki oglądalności głównych kanałów Emitenta oraz, wspomniane wcześniej, prezentacje dla inwestorów i analityków. Spółka prowadzi również anglojęzyczną wersję swojej strony internetowej.
Zarząd Emitenta dokłada wszelkich starań, aby zapewnić wszystkim akcjonariuszom równy dostęp do informacji na temat Spółki. W celu zapewnienia Spółce pełnej transparentności od momentu uzyskania przez Kino Polska TV S.A. statusu spółki giełdowej stosowana jest w niej znaczna część dobrych praktyk spółek giełdowych.
Od 22 marca 2011 r. Emitent przekazuje do publicznej wiadomości raporty bieżące i okresowe, które zamieszcza także na swojej stronie korporacyjnej. Spółka w 2016 r. stosowała określone zasady spółek publicznych, wyszczególnione w "Dobrych Praktykach Spółek Notowanych na GPW 2016". Treść tych zasad opublikowana jest na stronie internetowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. pod adresem:
Informacje o stosowanych przez Emitenta "Dobrych Praktykach Spółek Notowanych na GPW 2016" znajdują się na stronie internetowej Emitenta pod adresem: http://kinopolska.pl/relacieinwestorskie/lad korporacyjny
Redaktorzy kanałów produkowanych przez Spółkę stosują się do reguł postępowania zawodowego, ogólnie przyjętych przez środowisko. Fundamentem regulującym zasady ich pracy jest Karta Etyczna Mediów. Są oni również zapoznawani z Dziennikarskim kodeksem obyczajowym Stowarzyszenia Dziennikarzy Rzeczypospolitej Polskiej oraz Kodeksem etyki dziennikarskiej Stowarzyszenia Dziennikarzy Polskich, jako z dokumentami zawierającymi pożądane reguły postępowania.
2. Zakres, w jakim Emitent odstąpił od postanowień zbioru zasad ładu korporacyjnego, o którym mowa powyżej, wskazanie tych postanowień oraz wyjaśnienie przyczyn tego odstąpienia, a także w jaki sposób spółka zamierza usunąć ewentualne skutki niezastosowania danej zasady lub jakie kroki zamierza podjąć, by zmniejszyć ryzyko niezastosowania danej zasady w przyszłości
Poniżej został przedstawiony zakres, w jakim Emitent odstąpił od postanowień zbioru zasad ładu korporacyjnego w 2016 r., określonego w "Dobrych Praktykach Spółek Notowanych na GPW 2016", wskazanie tych postanowień oraz wyjaśnienie przyczyn tego odstąpienia, a także, w jaki sposób Spółka zamierza usunąć ewentualne skutki niezastosowania danej zasady lub jakie kroki zamierza podjąć, by zmniejszyć ryzyko niezastosowania danej zasady w przyszłości.
Spółka prowadzi korporacyjną stronę internetową i zamieszcza na niej, w czytelnej formie i wyodrębnionym miejscu, oprócz informacji wymaganych przepisami prawa:
| KOMENTARZ | |
|---|---|
| I.Z.1.3. schemat podziału zadań i odpowiedzialności | Do chwili obecnej podział zadań i odpowiedzialności |
| pomiędzy członków zarządu, sporządzony zgodnie | pomiędzy członków zarządu Spółki nie posiadał |
| z zasadą II.Z.1, | sformalizowanej formy. Niemniej, Spółka zamierza |
| () | w najbliższej przyszłości przygotować schemat |
| i przyjąć do stosowania niniejszą zasadę. |
I.Z.1.10. prognozy finansowe - jeżeli spółka podjęła Przygotowana przez Emitenta prognoza wyników decyzję o ich publikacji - opublikowane w okresie co finansowych Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. najmniej ostatnich 5 lat, wraz z informacją o stopniu na rok 2016 została przekazana opinii publicznej ich realizacji, poprzez raport opublikowany w systemie ESPI
I.Z. 1.11. informację o treści obowiązującej w spółce Spółka w zakresie prowadzenia strony internetowej reguły dotyczącej zmieniania podmiotu uprawnionego nie publikuje na niej informacji o treści obowiązującej do badania sprawozdań finansowych, bądź też o braku w Spółce reguły dotyczącej zmieniania podmiotu
(...) zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Finansów w sprawie informacji bieżących i okresowych (....) z dnia 19 lutego 2009 roku. Wszystkie raporty bieżące
i okresowe są dostępne na stronie internetowej Spółki.
takiej reguły, uprawnionego do badania sprawozdania (...) finansowego, ani informacji o braku takiej reguły. Wybór podmiotu uprawnionego do badania sprawozdania finansowego, ja k i zmiana takiego podmiotu należy do suwerennych decyzji rady nadzorczej i nie podlega żadnym regulacjom wewnętrznym, poza regulacjami ustawowymi, tj. ustawą o biegłych rewidentach. Niemniej, Spółka poinformowała o przedmiotowej zasadzie radę nadzorczą.
I.Z.1.15. informację zawierającą opis stosowanej przez spółkę polityki różnorodności w odniesieniu do władz spółki oraz jej kluczowych menedżerów; opis powinien uwzględniać takie elementy polityki różnorodności, jak płeć, kierunek wykształcenia, wiek, doświadczenie zawodowe, a także wskazywać cele stosowanej polityki różnorodności i sposób jej realizacji w danym okresie sprawozdawczym; jeżeli spółka nie opracowała i nie realizuje polityki różnorodności, zamieszcza na swojej stronie internetowej wyjaśnienie takiej decyzji,
Spółka nie opracowała i nie realizuje sformalizowanej polityki różnorodności. Niemniej, w swojej bieżącej działalności uwzględnia aspekty różnorodności przy decyzjach kadrowych takich ja k płeć, kierunek wykształcenia, wiek, doświadczenia zawodowe. Jednocześnie Spółka uważa, iż powinna posiadać określoną decyzyjność w zakresie doboru osób do władz oraz kluczowych menadżerów.
I.Z.1.16. informację na temat planowanej transmisji obrad walnego zgromadzenia - nie później niż w terminie 7 dni przed datą walnego zgromadzenia,
(...)
(...)
I.Z.1.19. pytania akcjonariuszy skierowane do zarządu w trybie art. 428 § 1 lub § 6 Kodeksu spółek handlowych, wraz z odpowiedziami zarządu na zadane pytania, bądź też szczegółowe wskazanie przyczyn nieudzielenia odpowiedzi, zgodnie z zasadą IV.Z.13,
(...)
Zasada ta w najbliższym czasie nie będzie stosowana przez Kino Polska TV S.A., ponieważ Spółka nie stosuje zasady I.Z.1.20. Emitent rozważy przyjęcie niniejszej Dobrej Praktyki, w przypadku znaczącego zainteresowania takimi ja k wskazanymi w zasadzie I.Z.1.20 formami komunikacji na odległość ze strony akcjonariuszy Spółki.
Spółka będzie przestrzegała powyższej zasady w zakresie, jaki wynika z przepisów powszechnie obowiązującego prawa, tj. Kodeksu spółek handlowych oraz Rozporządzenia Ministra Finansów w sprawie informacji bieżących i okresowych (....) z dnia 19 lutego 2009 roku. Spółka nie będzie publikowała na swojej stronie internetowej pytań zadawanych w trakcie walnego zgromadzenia oraz odpowiedzi na te pytania, udzielanych na walnym zgromadzeniu, gdyż w trakcie zgromadzenia zadawana jest duża liczba pytań, często mało istotnych. W Spółce nie jest prowadzony szczegółowy zapis (pisemny czy elektroniczny) przebiegu obrad walnych zgromadzeń - źródłem takich informacji może być protokół notarialny z obrad walnych zgromadzeń, który jednak nie zawiera wszystkich wypowiedzi, pytań i odpowiedzi w toku obrad walnego zgromadzenia. Uczestnicy walnego zgromadzenia, zgodnie z przepisami Kodeksu spółek handlowych
| oraz Regulaminu walnego zgromadzenia, mają prawo | |
|---|---|
| składać oświadczenia na piśmie, które są załączane do | |
| protokołów. W ocenie Spółki powyższe zasady |
|
| zapewniają zarówno transparentność obrad walnych | |
| zgromadzeń, ja k i zabezpieczają Spółkę przed |
|
| ewentualnymi roszczeniami akcjonariuszy, którzy nie | |
| życzą sobie upubliczniania swojego wizerunku oraz | |
| wypowiedzi. W zakresie pytań zadawanych poza |
|
| walnym zgromadzeniem, niniejsza zasada powiela | |
| obowiązek przewidziany w §38 ust. 1 pkt 12 |
|
| Rozporządzenia Ministra Finansów w sprawie |
|
| informacji bieżących i okresowych (). Raport |
|
| w przedmiotowej kwestii będzie umieszczony na | |
| stronie internetowej w zakładce raporty bieżące. | |
| I.Z.1.20. zapis przebiegu obrad walnego |
Spółka w chwili obecnej z uwagi na istniejące |
| zgromadzenia, w formie audio lub wideo, | ograniczenia i zastrzeżenia prawne nie będzie |
| dokonywać zapisu przebiegu obrad walnego |
|
| () | zgromadzenia w formie audio lub wideo. Niemniej, |
| w przypadku wprowadzenia odpowiednich regulacji | |
| prawnych umożliwiających Spółce dokonanie zapisu | |
| przebiegu obrad bez zgody uczestniczących w nich | |
| osób, Spółka będzie stosowała przedmiotową zasadę. |
Wewnętrzny podział odpowiedzialności za Do chwili obecnej podział zadań i odpowiedzialności poszczególne obszary działalności spółki pomiędzy pomiędzy członków zarządu Spółki nie posiadał członków zarządu powinien być sformułowany sformalizowanej formy. Niemniej, Spółka zamierza w sposób jednoznaczny i przejrzysty, a schemat w najbliższej przyszłości przygotować schemat podziału dostępny na stronie internetowej spółki. i przyjąć do stosowania niniejszą zasadę.
okoliczności, które mogą wpływać na spełnienie przez zasadzie. Niemniej, jej stosowanie leży w gestii rady danego członka rady kryteriów niezależności. Ocena nadzorczej. spełniania kryteriów niezależności przez członków rady nadzorczej przedstawiana jest przez radę zgodnie z zasadą II.Z.10.2.
Rada nadzorcza ocenia, czy istnieją związki lub Zarząd poinformuje radę nadzorczą o przedmiotowej
W zakresie zadań i funkcjonowania komitetów Komitety działające w ramach rady nadzorczej Spółki działających w radzie nadzorczej zastosowanie mają będą działały zgodnie z obowiązującymi przepisami postanowienia Załącznika I do Zalecenia Komisji prawa oraz uchwalonymi regulaminami Europejskiej, o którym mowa w zasadzie II.Z.4. wewnętrznymi. W przypadku gdy funkcję komitetu audytu pełni rada nadzorcza, powyższe zasady stosuje się odpowiednio.
Poza czynnościami wynikającymi z przepisów prawa raz w roku rada nadzorcza sporządza i przedstawia zwyczajnemu walnemu zgromadzeniu:
II.Z.10.1 . ocenę sytuacji spółki, z uwzględnieniem Zasada jest stosowana, jednak przy uwzględnieniu oceny systemów kontroli wewnętrznej, zarządzania faktu, iż Spółka nie wyodrębnia jednostek ryzykiem, compliance oraz funkcji audytu organizacyjnych odpowiedzialnych za realizację wewnętrznego; ocena ta obejmuje wszystkie istotne zadań w poszczególnych systemach. mechanizmy kontrolne, w tym zwłaszcza dotyczące raportowania finansowego i działalności operacyjnej,
(...)
II.Z.10.3 . ocenę sposobu wypełniania przez spółkę Zdaniem Zarządu, ocena stosowania zasad ładu zasad ładu korporacyjnego, określonych jest do ich stosowania nie jest prawidłowe.
II.Z.10.4 . ocenę racjonalności prowadzonej przez Jeśli Spółka rozpocznie prowadzenie działalności spółkę polityki, o której mowa w rekomendacji I.R.2, sponsoringowej, charytatywnej lub o zbliżonym albo informację o braku takiej polityki. charakterze, zastosuje niniejszą zasadę.
być przedmiotem uchwał walnego zgromadzenia. zakresie uznaje, że kompetencje przyznane radzie
obowiązków informacyjnych dotyczących stosowania korporacyjnego przez organ, który sam zobowiązany w Regulaminie Giełdy oraz przepisach dotyczących W przypadku członków rady nadzorczej będących informacji bieżących i okresowych przekazywanych obcokrajowcami, przepisy regulujące prawidłowość przez emitentów papierów wartościowych, wypełniania obowiązków informacyjnych dotyczących (...) stosowania zasad ładu nie są powszechnie dostępne w języku angielskim.
Rada nadzorcza rozpatruje i opiniuje sprawy mające Spółka nie będzie stosowała powyższej zasady. W tym nadzorczej w Kodeksie spółek handlowych i statucie Emitenta są wystarczające do sprawowania prawidłowego nadzoru nad działalnością Spółki.
Za wdrożenie i utrzymanie skutecznych systemów Zasada jest stosowana jednak przy uwzględnieniu kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem, faktu, iż Spółka nie wyodrębnia jednostek compliance oraz funkcji audytu wewnętrznego organizacyjnych odpowiedzialnych za realizację odpowiada zarząd spółki. zadań w poszczególnych systemach.
Z zastrzeżeniem zasady III.Z.3, osoby odpowiedzialne Spółka nie wyodrębnia jednostek organizacyjnych za zarządzanie ryzykiem, audyt wewnętrzny odpowiedzialnych za realizację zadań i compliance podlegają bezpośrednio prezesowi lub w poszczególnych systemach z uwagi na rozmiar innemu członkowi zarządu, a także mają zapewnioną prowadzonej działalności. Kontrola wewnętrzna, możliwość raportowania bezpośrednio do rady zarządzanie ryzykiem oraz nadzór zgodności
nadzorczej lub komitetu audytu. działalności z prawem (compliance) prowadzony jest w rozproszonej strukturze, a osoby je wykonujące podlegają pośrednio zarządowi.
W odniesieniu do osoby kierującej funkcją audytu Spółka nie wyodrębnia jednostek organizacyjnych wewnętrznego i innych osób odpowiedzialnych za odpowiedzialnych za realizację zadań realizację jej zadań zastosowanie mają zasady w poszczególnych systemach z uwagi na rozmiar niezależności określone w powszechnie uznanych, prowadzonej działalności, a osoby wykonujące międzynarodowych standardach praktyki zawodowej poszczególne funkcje podlegają jedynie regulacjom audytu wewnętrznego. wewnętrznym Spółki.
Co najmniej raz w roku osoba odpowiedzialna za Z uwagi na rozmiar prowadzonej działalności, audyt wewnętrzny (w przypadku wyodrębnienia w ocenie Spółki przygotowanie dodatkowego raportu w spółce takiej funkcji) i zarząd przedstawiają radzie nie jest zasadne. nadzorczej własną ocenę skuteczności funkcjonowania systemów i funkcji, o których mowa w zasadzie III.Z.1, wraz z odpowiednim sprawozdaniem.
Rada nadzorcza monitoruje skuteczność systemów Rada nadzorcza oraz komitet audytu monitoruje i funkcji, o których mowa w zasadzie III.Z.1, działające w Spółce systemy oraz mechanizmy w oparciu między innymi o sprawozdania okresowo w oparciu o przepisy prawa powszechnie dostarczane jej bezpośrednio przez osoby obowiązującego oraz wdrożone w Spółce regulaminy odpowiedzialne za te funkcje oraz zarząd spółki, jak wewnętrzne.
również dokonuje rocznej oceny skuteczności funkcjonowania tych systemów i funkcji, zgodnie z zasadą II.Z.10.1. W przypadku gdy w spółce działa komitet audytu, monitoruje on skuteczność systemów i funkcji, o których mowa w zasadzie III.Z.1, jednakże nie zwalnia to rady nadzorczej z dokonania rocznej oceny skuteczności funkcjonowania tych systemów i funkcji.
W przypadku gdy w spółce nie wyodrębniono W ocenie Spółki decyzję w zakresie struktury organizacyjnie funkcji audytu wewnętrznego, komitet organizacyjnej oraz wyodrębnienia określonych audytu (lub rada nadzorcza, jeżeli pełni funkcję jednostek powinien podejmować zarząd. komitetu audytu) co roku dokonuje oceny, czy istnieje potrzeba dokonania takiego wydzielenia.
Jeżeli jest to uzasadnione z uwagi na strukturę akcjonariatu spółki, spółka zapewnia powszechnie dostępną transmisję obrad walnego zgromadzenia w czasie rzeczywistym.
Zasada ta w najbliższym czasie nie będzie stosowana ze względu na brak odpowiednich regulacji w statucie Spółki oraz Regulaminie walnego zgromadzenia, ja k również ze względu na wysokie koszty związane z wdrożeniem systemu transmisji danych. Emitent rozważy przyjęcie wyżej wymienionej Dobrej Praktyki w przypadku znaczącego zainteresowania niniejszą formą komunikacji ze strony akcjonariuszy Spółki.
Przedstawicielom mediów umożliwia się obecność na walnych zgromadzeniach.
W walnych zgromadzeniach Spółki będą brały udział osoby uprawnione i obsługujące walne zgromadzenie. Obowiązujące przepisy prawa, w tym Rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 19 lutego 2009 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych (...), w dostateczny sposób określają wykonanie nałożonych na spółki publiczne obowiązków informacyjnych w zakresie jawności i transparentności spraw będących przedmiotem obrad walnego zgromadzenia. Spółka będzie na
bieżąco udzielała odpowiedzi na pytania ze strony mediów dotyczące obrad walnego zgromadzenia.
Członkowie zarządu i rady nadzorczej uczestniczą Spółka będzie dokładała staranności aby stosować w obradach walnego zgromadzenia w składzie przedmiotową zasadę, niemniej, nie może umożliwiającym udzielenie merytorycznej odpowiedzi każdorazowo zagwarantować udziału członków na pytania zadawane w trakcie walnego zgromadzenia. rady nadzorczej.
W przypadku zgłoszenia przez akcjonariusza żądania udzielenia informacji na temat spółki, nie później niż w terminie 30 dni zarząd spółki jest obowiązany udzielić odpowiedzi na żądanie akcjonariusza lub poinformować go o odmowie udzielenia takiej informacji, jeżeli zarząd podjął taką decyzję na podstawie art. 428 § 2 lub § 3 Kodeksu spółek handlowych.
Spółka będzie przestrzegała powyższej zasady w zakresie, jaki wynika z przepisów powszechnie obowiązującego prawa, tj. Kodeksu spółek handlowych oraz Rozporządzenia Ministra Finansów w sprawie informacji bieżących i okresowych (....) z dnia 19 lutego 2009 roku. W zakresie pytań zadawanych poza walnym zgromadzeniem, niniejsza zasada powiela obowiązek przewidziany w §38 ust. 1 pkt 12 Rozporządzenia Ministra Finansów w sprawie informacji bieżących i okresowych (...). Raport w przedmiotowej kwestii będzie umieszczony na stronie internetowej w zakładce raporty bieżące.
Członek zarządu lub rady nadzorczej informuje odpowiednio zarząd lub radę nadzorczą o zaistniałym konflikcie interesów lub możliwości jego powstania oraz nie bierze udziału w głosowaniu nad uchwałą w sprawie, w której w stosunku do jego osoby może wystąpić konflikt interesów.
Zasada ta nie będzie stosowana z wyłączeniem sytuacji, w których przepisy powszechnie obowiązujące nakazują wyłączenie się danej osoby z udziału w głosowaniu.
z akcjonariuszem posiadającym co najmniej 5% kontroli zawierania określonych transakcji przez radę ogólnej liczby głosów w spółce lub podmiotem nadzorczą, które w jej ocenie gwarantują powiązanym zarząd zwraca się do rady nadzorczej transparentność w zakresie zawierania umów. o wyrażenie zgody na taką transakcję. Rada nadzorcza przed wyrażeniem zgody dokonuje oceny wpływu
Przed zawarciem przez spółkę istotnej umowy Spółka posiada własne regulacje statutowe dotyczące
takiej transakcji na interes spółki. Powyższemu obowiązkowi nie podlegają transakcje typowe i zawierane na warunkach rynkowych w ramach prowadzonej działalności operacyjnej przez spółkę z podmiotami wchodzącymi w skład grupy kapitałowej spółki. W przypadku, gdy decyzję w sprawie zawarcia przez spółkę istotnej umowy z podmiotem powiązanym podejmuje walne zgromadzenie, przed podjęciem takiej decyzji spółka zapewnia wszystkim akcjonariuszom dostęp do informacji niezbędnych do dokonania oceny wpływu tej transakcji na interes spółki.
Spółka określa w regulacjach wewnętrznych kryteria i okoliczności, w których może dojść w spółce do konfliktu interesów, a także zasady postępowania w obliczu konfliktu interesów lub możliwości jego zaistnienia. Regulacje wewnętrzne spółki uwzględniają między innymi sposoby zapobiegania, identyfikacji i rozwiązywania konfliktów interesów, a także zasady wyłączania członka zarządu lub rady nadzorczej od udziału w rozpatrywaniu sprawy objętej lub zagrożonej konfliktem interesów.
Spółka dokona analizy celowości wdrożenia odpowiednich regulacji wewnętrznych i w przypadku podjęcia pozytywnej decyzji opublikuje odpowiedni raport.
Wynagrodzenie członków rady nadzorczej nie powinno być uzależnione od opcji i innych instrumentów pochodnych, ani jakichkolwiek innych zmiennych składników, oraz nie powinno być uzależnione od wyników spółki.
Decyzje o rodzajach wynagrodzenia członków rady nadzorczej podejmowane są przez walne zgromadzenie, na które nie ma wypływu zarząd Spółki. Niemniej, Spółka będzie informowała o istnieniu takiej zasady walne zgromadzenie.
Spółka w sprawozdaniu z działalności przedstawia Spółka nie posiada polityki wynagrodzeń. raport na temat polityki wynagrodzeń, zawierający co najmniej:
1) ogólną informację na temat przyjętego w spółce systemu wynagrodzeń,
2) informacje na temat warunków i wysokości wynagrodzenia każdego z członków zarządu, w podziale na stałe i zmienne składniki wynagrodzenia, ze wskazaniem kluczowych parametrów ustalania zmiennych składników wynagrodzenia i zasad wypłaty odpraw oraz innych płatności z tytułu rozwiązania stosunku pracy, zlecenia lub innego stosunku prawnego 0 podobnym charakterze - oddzielnie dla spółki 1 każdej jednostki wchodzącej w skład grupy kapitałowej,
3) informacje na temat przysługujących poszczególnym członkom zarządu i kluczowym menedżerom pozafinansowych składników wynagrodzenia,
4) wskazanie istotnych zmian, które w ciągu ostatniego roku obrotowego nastąpiły w polityce wynagrodzeń, lub informację o ich braku,
5) ocenę funkcjonowania polityki wynagrodzeń z punktu widzenia realizacji jej celów, w szczególności długoterminowego wzrostu wartości dla akcjonariuszy i stabilności funkcjonowania przedsiębiorstwa.
Zarząd Kino Polska TV SA odpowiedzialny jest za system kontroli wewnętrznej w Spółce i jego skuteczność w procesie sporządzania sprawozdań finansowych.
System kontroli wewnętrznej w Spółce realizowany jest jednocześnie na wielu poziomach, co zostało opisane poniżej.
Ewidencja zdarzeń gospodarczych prowadzona jest w zintegrowanym systemie finansowo-księgowym. Dostęp do systemu ograniczony jest do osób pracujących w Dziale finansowym. Konfiguracja systemu pozwala na ograniczanie uprawnień systemowych tak, aby zapewnić odpowiedni podział obowiązków pomiędzy pracownikami.
W Spółce sprawnie działa proces obiegu dokumentów, co zapewnia kompletność informacji ujętych w systemie księgowo-finansowym, a następnie w raporcie okresowym, który przygotowywany jest na podstawie danych uzyskanych z systemu.
Sprawozdania finansowe przygotowywane są przez wyspecjalizowany Dział finansowy zgodnie z przyjętą polityką rachunkowości. Jest ona ujednolicona dla wszystkich spółek z Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. Podlega ona okresowej aktualizacji przede wszystkim w celu zapewnienia zgodności z aktualnie obowiązującymi przepisami, w szczególności MSSF, ustawą z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości oraz Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 19 lutego 2009 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych.
W Spółce stosowane są procedury autoryzacji, zgodnie z którymi okresowe dane finansowe przygotowane przez Dział finansowy przekazywane są Zarządowi, a następnie Komitetowi Audytu Rady Nadzorczej do zaopiniowania. Po uzyskaniu opinii Komitetu Audytu oraz zakończeniu badania sprawozdania przez zewnętrznego niezależnego audytora raport jest zatwierdzany przez Zarząd do publikacji, czym zajmuje się Dział relacji inwestorskich. W celu ochrony danych prezentowanych w raportach okresowych informacje w nich zawarte udostępniane są jedynie osobom zaangażowanym w proces przygotowywania raportu.
W Spółce konsekwentnie realizowany jest proces identyfikacji, oceny i zarządzania ryzykiem korporacyjnym w różnych obszarach działalności Emitenta.
Zarówno identyfikacją, jak i oceną ryzyka zajmują się Dział audytu i kontroli wewnętrznej we współpracy z Komitetem Audytu. Zarządzanie ryzykiem i jego ograniczanie odbywa się na wielu poziomach poprzez wprowadzanie odpowiednich mechanizmów kontrolnych.
Zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa półroczne jednostkowe i skonsolidowane sprawozdania finansowe Kino Polska TV S.A. poddawane są przeglądowi przez niezależnego biegłego rewidenta, natomiast roczne jednostkowe i skonsolidowane sprawozdania finansowe Kino Polska TV S.A. poddawane są badaniu przez niezależnego biegłego rewidenta.
Biegły rewident wybierany jest przez Radę Nadzorczą na podstawie rekomendacji przedstawionych przez Komitet Audytu.
Podmiotem przeprowadzającym badanie sprawozdania finansowego za lata 2015 - 2016 jest PricewaterhouseCoopers sp. z o.o.
W ramach prac audytowych biegły rewident dokonuje niezależnej oceny zasad rachunkowości zastosowanych przez jednostkę dominującą przy sporządzaniu sprawozdań finansowych oraz rzetelności i prawidłowości jednostkowych i skonsolidowanych sprawozdań finansowych. Potwierdzeniem skuteczności systemu kontroli wewnętrznych i zarządzania ryzykiem w procesie sporządzania sprawozdań finansowych są wydawane przez biegłego rewidenta opinie z badania jednostkowych i skonsolidowanych sprawozdań finansowych Kino Polska TV S.A.
Istotnym elementem kontroli wewnętrznej są działania podejmowane przez Dział audytu i kontroli wewnętrznej. Departament ten pośrednio wzmacnia proces sporządzania sprawozdań finansowych.
Celem prac Działu audytu i kontroli wewnętrznej jest bieżący monitoring i dostarczanie informacji Zarządowi oraz Komitetowi Audytu.
Organem sprawującym nadzór nad procesem raportowania finansowego w celu zapewnienia rzetelności prezentowanych informacji finansowych w Spółce jest Komitet Audytu powołany w ramach Rady Nadzorczej Emitenta.
Ponadto, na mocy art. 4a ustawy z dnia 29 września 1994 roku o rachunkowości, do obowiązków Rady Nadzorczej należy zapewnienie, aby sprawozdanie finansowe oraz sprawozdanie z działalności spełniały wymagania określone prawem, a Rada Nadzorcza realizuje ten obowiązek, wykorzystując w tym celu kompetencje wynikające z przepisów prawa oraz statutu Spółki. Jest to kolejny poziom kontroli sprawowany przez niezależny organ, zapewniający prawidłowość i rzetelność informacji prezentowanych w jednostkowym i skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
4. Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio znaczne pakiety akcji wraz ze wskazaniem liczby posiadanych przez te podmioty akcji, ich procentowego udziału w kapitale zakładowym, liczby głosów z nich wynikających i ich procentowego udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu
Poniższa tabela przedstawia akcjonariuszy Kino Polska TV S.A. posiadających - zgodnie z najlepszą wiedzą Spółki - co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki na dzień przekazania niniejszego Raportu.
| P o sia d a cz akcji | R o d za j akcji | L ic zb a akcji1 | U dział w kapitale zakładow ym (%) |
L ic zb a g łosów n a W Z |
U dział w ogóln ej liczb ie g ło só w n a W Z |
|---|---|---|---|---|---|
| SPI International B.V. | Zwykłe na okaziciela |
12 913 285 | 65,15% | 12 913 285 | 65,15% |
| Fundusze inwestycyjne zarządzane przez Ipopema TFI S.A. (łącznie z Total FIZ i TTL 1 Sp. z o.o) |
Zwykłe na okaziciela |
1 702 462 | 8,59% | 1 702 462 | 8,59% |
| Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. (łącznie z Nationale-Nederlanden OFE i Nationale-Nederlanden DFE)2 |
Zwykłe na okaziciela |
1 038 944 | 5,24% | 1 038 944 | 5,24% |
| Pozostali | Zwykłe na okaziciela |
4 166713 | 21,02% | 4 166 713 | 21,02% |
| R A Z E M | Z w ykłe n a ok aziciela |
19 821 404 | 100,00% | 19 821 404 | 100,00% |
1 inform acje w tabeli oparte są o zaw iadom ienia otrzym ane o d akcjonariuszy zgodnie z artykułem 69 ustaw y z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publiczn e j i w arunkach w prow adzania instrum entów fin a n so w y c h do zorganizow anego system u obrotu oraz o spółkach publicznych oraz o zaw iadom ienie p rzeka za n e p rze z S P I In ternational B. V. o fa ktyczn ej liczbie posia d a n y ch akcji E m itenta. 2p o p rzed n ia nazw a IN G P ow szechne T ow arzystw o E m erytalne S.A. (łącznie z IN G O F E i IN G D F E).
Podmiotem dominującym wobec SPI International B.V. posiadającym 100% udziałów w tej spółce jest Cooperatieve SPI International U.A.
Zgodnie z najlepszą wiedzą Zarządu Spółki, od dnia przekazania raportu kwartalnego za III kwartał 2016 r., tj. od 10 listopada 2016 r. do chwili obecnej, nie miały miejsca zmiany w strukturze akcjonariuszy Kino Polska TV S.A., posiadających co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki.
Spółka przekazuje poniżej wykaz akcjonariuszy posiadających co najmniej 5% ogólnej liczby głosów, obecnych podczas ostatniego Walnego Zgromadzenia Kino Polska TV S.A. w roku 2016, tj. z dnia 16 maja 2016 r.
| P osiadacz akcji | R odzaj akcji | L iczba akcji | U d ział w kapitale za k ład ow ym (% ) |
L iczba głosów n a W Z |
U d ział w ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|---|
| SPI International B.V. | Zwykłe na okaziciela |
12 913 285 | 65,15% | 12 913 285 | 65,15% |
| TOTAL FIZ | Zwykłe na okaziciela |
1 427 441 | 8,59% | 1 427 441 | 8,59% |
SPI International B.V. to globalna grupa medialna, która od ponad 25 lat jest wiodącym światowym dystrybutorem filmów kinowych i telewizyjnych. Poniższa mapa ilustruje terytoria, na których SPI jest prowadzi swoją działalność.
SPI oferuje ponad 30 kanałów telewizyjnych na pięciu kontynentach. Grupa SPI zbudowała także jedną z największych na świecie bibliotek oryginalnych produkcji w rozdzielczości Ultra HD. Za pośrednictwem najnowszych technologii SPI dostarcza swoim klientom zarówno kanały linearne (m.in. marki FilmBox), jak i treści wideo na żądanie, w tym także programy UHD. Kontent dostępny jest na niemal wszystkich urządzeniach z dostępem do Internetu poprzez globalne serwisy streamingowe i usługi lokalnych operatorów telewizji OTT.
8 Źródło: materiały własne SPI
Nie istnieją żadne papiery wartościowe, dające specjalne uprawienia kontrolne nad Spółką.
43 W skazanie w szelkich ograniczeń odnośnie do w yk on yw an ia praw a głosu, takich jak ograniczenie w ykonyw ania p raw a głosu przez posiadaczy określonej części lub liczby głosów , ograniczenia czasow e dotyczące w ykonyw ania p raw a głosu lub zapisy, zgodnie z którym i, przy w spółpracy spółki, p raw a kapitałow e zw iązane z papieram i w artościow ym i są oddzielone od posiadania papierów w artościow ych
W okresie sprawozdawczym nie istniały papiery wartościowe, co do których byłyby jakiekolwiek ograniczenia do wykonywania prawa głosu.
W okresie sprawozdawczym nie istniały jakiekolwiek ograniczenia w zakresie przenoszenia prawa własności akcji Emitenta.
Zgodnie z §11 ust. 1 Statutu Emitenta Zarząd składa się z nie mniej niż dwóch i nie więcej niż pięciu osób, w tym Prezesa, oraz pozostałych członków Zarządu. Zarząd prowadzi sprawy Spółki i reprezentuje ją na zewnątrz. Do składania oświadczeń i podpisywania w imieniu Spółki upoważnieni są: Prezes Zarządu z innym członkiem Zarządu lub prokurentem łącznie.
Członków Zarządu w tym Prezesa Zarządu powołuje i odwołuje Rada Nadzorcza na trzyletnią kadencję. Nie posiadają oni szczególnych uprawnień w zakresie emisji lub wykupu akcji.
Zmiana statutu Emitenta następuje według zasad określonych w Kodeksie spółek handlowych, tj. poprzez uchwałę Walnego Zgromadzenia Spółki.
Zgodnie z art. 4021 Kodeksu spółek handlowych walne zgromadzenie spółki publicznej zwołuje się przez ogłoszenie dokonywane na stronie internetowej spółki oraz w formie raportu bieżącego - zgodnie z przepisami Ustawy o Ofercie. Ogłoszenie powinno być dokonane co najmniej na 26 dni przed terminem walnego zgromadzenia. Art. 4022 Kodeksu spółek handlowych określa zakres treści ogłoszenia o walnym zgromadzeniu spółki publicznej. Powinno zawierać co najmniej datę, godzinę i miejsce walnego zgromadzenia oraz szczegółowy porządek obrad, a także precyzyjny opis procedur dotyczących uczestniczenia w walnym zgromadzeniu i wykonywania prawa głosu. W szczególności ogłoszenie powinno zawierać informacje dotyczące następujących zagadnień:
Prawo akcjonariusza do zgłaszania projektów uchwał dotyczących spraw wprowadzonych do porządku obrad podczas walnego zgromadzenia - na podstawie art. 401 § 5 Kodeksu spółek handlowych każdy z akcjonariuszy jest uprawniony do zgłaszania podczas walnego zgromadzenia projektów uchwał dotyczących spraw wprowadzonych do porządku obrad.
Sposób wykonywania prawa głosu przez pełnomocnika, w tym w szczególności formularze stosowane podczas głosowania przez pełnomocnika, oraz sposób zawiadamiania spółki przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej o ustanowieniu pełnomocnika.
Zgodnie z art. 4023 § 1 każda spółka publiczna obowiązana jest prowadzić własną stronę internetową i zamieszczać na niej od dnia zwołania walnego zgromadzenia:
Jeżeli formularze pozwalające na wykonywanie prawa głosu przez pełnomocnika lub drogą korespondencyjną z przyczyn technicznych nie mogą zostać udostępnione na stronie internetowej, spółka publiczna wskazuje na tej stronie sposób i miejsce uzyskania formularzy. W takim przypadku spółka publiczna wysyła formularze nieodpłatnie pocztą każdemu akcjonariuszowi na jego żądanie.
Formularze pozwalające na wykonywanie prawa głosu przez pełnomocnika lub drogą korespondencyjną powinny zawierać proponowaną treść uchwały walnego zgromadzenia i umożliwiać:
Zgodnie z §21 Statutu Emitenta uchwały Walnego Zgromadzenia zapadają bezwzględną większością głosów ważnie oddanych, chyba że postanowienia Statutu lub przepisy prawa przewidują warunki surowsze. Uchwały Walnego Zgromadzenia w następujących sprawach wymagają kwalifikowanej większości trzech czwartych głosów oddanych:
Uchwały Walnego Zgromadzenia w sprawie odwołania lub zawieszenia przez Walne Zgromadzenie poszczególnych lub wszystkich członków Zarządu w trybie art. 368 § 4 Kodeksu spółek handlowych wymagają czterech piątych głosów oddanych. Nabycie i zbycie nieruchomości, prawa użytkowania wieczystego lub udziału w nieruchomości nie wymaga uchwały Walnego Zgromadzenia.
W okresie od 1 stycznia 2016 r. do 31 grudnia 2016 r. skład Zarządu Kino Polska TV S.A. przedstawiał się następująco:
| Bogusław Kisielewski | Prezes Zarządu |
|---|---|
| Berk Uziyel | Członek Zarządu |
| Marcin Kowalski | Członek Zarządu |
| Alber Uziyel | Członek Zarządu |
Bogusław Kisielewski jest absolwentem Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, na Wydziale Ekonomii. Ukończył liczne kursy i szkolenia z zakresu zarządzania, finansów, rachunkowości zarządczej i finansowej, księgowości, rynków kapitałowych, systemów informatycznych klasy ERP i MRP.
Swoją karierę zawodową rozpoczął od pracy na stanowisku maklera w Regionalnym Domu Maklerskim Polonia S.A. Następnie pełnił funkcje Członka Zarządu / Dyrektora Finansowego m.in. w spółkach BMJ Management Sp. z o.o. i ZPO Modena S.A.
Od 2007 r. związany z Kino Polska TV S.A. (wcześniej Kino Polska TV Sp. z o.o.) - obecnie na stanowisku Prezesa Zarządu, wcześniej jako Członek Zarządu / Dyrektor Generalny.
Od 2013 r. wchodzi w skład Zarządu Stopklatka S.A. jako Prezes Zarządu.
Bogusław Kisielewski od 2017 r. zasiada również w Zarządzie Cable Television Networks & Partners sp. z o.o. na stanowisku I Wiceprezesa Zarządu (wcześniej pełnił w tej spółce funkcję Członka Rady Nadzorczej).
Berk Uziyel ukończył The Koc School w Stambule, jest również absolwentem Babson College w Bostonie, na Wydziale Administracji i Przedsiębiorczości w Biznesie.
Swoją karierę zawodową rozpoczął w 2001 r. w Merill Lynch w Bostonie. Rok później dołączył do zespołu firmy Eftas, gdzie był odpowiedzialny za dystrybucję marek Konica Minolta, Kodak, Olympus i Oblio. Pełnił tam kolejno funkcje: Managera ds. Sprzedaży i Marketingu, Dyrektora Sprzedaży i Dyrektora Operacyjnego.
Od 2010 r. obowiązki te łączy z funkcją Dyrektora Nowych Mediów w SPI International B.V., Dyrektora Zarządzającego Filmbox International Ltd. oraz Mediabox Broadcasting International Ltd., odpowiedzialnego m.in. za dystrybucję kanałów FilmBox na międzynarodowym rynku.
Od 2014 r. jest Członkiem Zarządu Kino Polska TV S.A.
Od 2016 r. zasiada w Radzie Nadzorczej Stopklatka S.A., w której pełni funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej (wcześniej Członka Rady Nadzorczej).
Marcin Kowalski studiował na Uniwersytecie Śląskim, na Wydziale Radia i Telewizji. W roku 2003 uzyskał tytuł Magistra Organizacji Produkcji Telewizyjnej i Filmowej.
Swoją karierę zawodową rozpoczął w 2005 r. w Kino Polska TV S.A. (wówczas Kino Polska TV Sp. z o.o.) na stanowisku Kierownika działu postprodukcji, a następnie Dyrektora Zarządzającego kanałów FilmBox i Kino Polska. Od 2015 r. jest Członkiem Zarządu (a wcześniej Prokurentem) tej spółki.
Pełnił również funkcję Operations & OnAir Managera w Fox International Channels Polska.
Od 2012 r. jest Prezesem Zarządu KPTV Media Sp. z o.o. i od stycznia 2017 r. zasiada w Zarządzie Cable Television Networks & Partners sp. z o.o. na stanowisku II Wiceprezesa Zarządu (wcześniej pełnił w tej spółce funkcję Członka Rady Nadzorczej).
Od 2013 r. jest Członkiem Rady Nadzorczej Stopklatka S.A.
Alber Uziyel ukończył Istanbul Technical University, uzyskując tytuł magistra elektrotechniki.
W latach 1979 - 1996 pełni funkcję Członka Zarządu w Eskimo Textile and Production.
Od 2008 r. jest Prezesem Eftas A.S., gdzie odpowiada m.in. za opracowywanie strategii firmy oraz nadzór nad prowadzoną przez nią dystrybucją.
Od 2012 r. współpracuje z Mediabox International Ltd. jako Doradca ds. projektu Filmbox Live.
W 2015 r. został powołany na stanowisko Członka Zarządu Kino Polska TV S.A.
W okresie od 1 stycznia 2016 r. do 14 stycznia 2016 r. skład Rady Nadzorczej Emitenta przedstawiał się następująco:
| Loni Farhi | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
|---|---|
| Stacey Sobel | Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
| Berrin Avcilar | Członek Rady Nadzorczej |
| Piotr Orłowski | Członek Rady Nadzorczej |
| Krzysztof Rudnik | Członek Rady Nadzorczej |
| Piotr Reisch | Członek Rady Nadzorczej |
| Leszek Stypułkowski | Członek Rady Nadzorczej |
14 stycznia 2016 r. Pani Berrin Avcilar złożyła rezygnację z pełnienia przez nią funkcji Członka Rady Nadzorczej Spółki ze skutkiem na dzień 14 stycznia 2016 r., o czym Emitent poinformował raportem bieżącym nr 3/2016.
W dniu 1 marca 2016 r. odbyło się Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Kino Polska TV S.A., podczas którego podjęto uchwałę w sprawie zmiany w składzie Rady Nadzorczej Spółki. NWZ powołało Panią Katarzynę Woźnicką do Rady Nadzorczej Spółki na wspólną kadencję, o czym Emitent poinformował raportem bieżącym nr 8/2016.
W okresie od 1 marca 2016 r. do 31 grudnia 2016 r. skład Rady Nadzorczej Emitenta przedstawiał się następująco:
| Loni Farhi | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
|---|---|
| Stacey Sobel | Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
| Piotr Orłowski | Członek Rady Nadzorczej |
| Krzysztof Rudnik | Członek Rady Nadzorczej |
| Piotr Reisch | Członek Rady Nadzorczej |
| Leszek Stypułkowski | Członek Rady Nadzorczej |
| Katarzyna Woźnicka | Członek Rady Nadzorczej |
Loni Farhi jest członkiem British Academy of Film and Television Arts-East Coast. Od wielu lat pracuje w branży filmowej.
W latach 1978 - 1985 pracował w Eskimo Yunleri A.S. - napierw na stanowisku Sales Manager, następnie Production Manager, a od 1983 r. na stanowisku General Manager.
W latach 1987 - 1989 pracował w Ans International jako Managing Partner.
W 1989 r. założył SPI INC., gdzie do 1991 r. sprawował funkcję CEO.
Od 1990 r. jest Prezesem Zarządu SPI International INC., New York.
Pełni funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej Kino Polska TV S.A.
Stacey Sobel w 1980 r. uzyskała tytuł magistra na Uniwersytecie w Bostonie na Wydziale Sztuki. Od 28 lat pracuje w branży filmowej.
W latach 1982 - 1988 pracowała w AVP International Sales. W latach 1980 - 1981 w Account Executive Domestic Sales, a następnie w Cannon Films INC., Los Angeles (1980 - 1988).
Od 1989 r. związana z SPI International INC., New York, gdzie pełni funkcję Wiceprezesa Zarządu.
Zasiada w Radzie Nadzorczej Kino Polska TV S.A. jako Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej.
Piotr Orłowski jest absolwentem Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu. W roku 2001 uzyskał tytuł magistra prawa. Stypendysta Fundacji im. Stefana Batorego na Uniwersytecie Oksfordzkim.
Zasiada w Radach Nadzorczych Kino Polska TV S.A. (od 2011 r.) i Remedis S.A.
Od 2006 r. jest Partnerem w spółce Orłowski Matwijcio Kancelaria Radców Prawnych Sp. P.
Krzysztof Rudnik jest absolwentem Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie, którą ukończył w 2000 r. Studiował również w ramach programu CEMS na NHH w Bergen, Norwegia. Posiada kwalifikacje amerykańskiego doradcy inwestycyjnego CFA.
Posiada wieloletnie doświadczenie w zakresie fuzji i przejęć oraz wyceny przedsiębiorstw. W latach 2000 - 2013 pracował w takich instytucjach jak Deloitte, Ernst & Young oraz BRE Corporate Finance. Sprawuje funkcje
nadzoru właścicielskiego w spółkach portfelowych Total FIZ. Członek Rady Nadzorczej Kino Polska TV S.A. (od 2013 r.) i Braster S.A.
Dodatkowo jest członkiem Rady Dyrektorów Orphee S.A. i nadzoruje komercjalizację nowych urządzeń medycznych opracowywanych w PZ Cormay S.A.
Piotr Reisch studiował na Wydziale Handlu Zagranicznego Szkoły Głównej Planowania i Statystyki w Warszawie (obecnie Szkoła Główna Handlowa). W roku 1992 uzyskał tytuł BBA Ekonomia i Finanse (Bachelor of Bussines Administration) na City University of New York, Baruch College, a w roku 1995 na tym samym uniwersytecie tytuł MBA Ekonomia i Inwestycje. Producent i koproducent wielu filmów fabularnych i dokumentalnych. Zasiadał w zarządach polskich i zagranicznych spółek.
W latach 1997 - 1998 był Dyrektorem ds. sprzedaży międzynarodowej w New Films International Nowy Jork, USA.
W latach 1999 - 2013 pełnił funkcję Prezesa Zarządu w SPI International Polska Sp. z o.o. oraz (w latach 2007 - 2013) Prezesa Zarządu w SPInka Film Studio Sp. z o.o. (wcześniej SPI Film Studio Sp. z o.o.).
Od 2004 r. właściciel (producent) Wytwórni Pozytywnej, od 2005 r. Prezes Zarządu Fundacji Przyjaciele Misia.
W latach 2007 - 2014 sprawował funkcję Prezesa Zarządu Kino Polska TV S.A. (wcześniej Kino Polska Sp. z o.o.) Od 2014 r. zasiada w Radzie Nadzorczej Spółki jako Członek Rady Nadzorczej.
W latach 2010 - 2015 zasiadał w Radzie Nadzorczej Stopklatka S.A. (od 2013 r. jako Przewodniczący Rady Nadzorczej).
Od stycznia 2017 r. jest Członkiem Rady Nadzorczej Cable Television Networks & Partners sp. z o.o.
Leszek Stypułkowski jest absolwentem Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie, którą ukończył w roku 2004. Uzyskał tytuł magistra nauk ekonomicznych na kierunku Zarządzanie i Marketing. Studiował również prawo na wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego oraz marketing międzynarodowy na Uniwersytecie w Mannheim (Niemcy).
Obecnie pełni funkcję Prezesa Zarządu w Index Copernicus Sp. z o.o. Od roku 2010 współpracuje z Ministerstwem Nauki i Szkolnictwa Wyższego - m.in. jako członek z prawem głosu grupy sterującej projektu systemowego pt. "Stworzenie Sytemu Informacji o Nauce i Szkolnictwie Wyższym POL-on" oraz jako współautor założeń do reformy szkolnictwa wyższego przygotowanych pod egidą Instytutu Allerhanda. Posiada niespełna 20-letnie doświadczenie w zarządzaniu spółkami, zarówno na rynku krajowym, jak i międzynarodowym. W latach 2007 - 2010 pełnił funkcję Prezesa Zarządu Wilbo S.A. - spółki notowanej na GPW. Wcześniej zarządzał międzynarodowymi strukturami sprzedaży w VTS Group (producenta systemów klimatyzacyjnych należący do światowej czołówki). Leszek Stypułkowski zajmuje się projektami restrukturyzacyjnymi jako interim manager
(tzw. tymczasowy zarządzający). Z sukcesem zrealizował projekt restrukturyzacji Point Group S.A. (PMPG S.A.) - spółki mediowej notowanej na GPW.
W kręgu jego zainteresowań jest również praca badawcza z zakresu innowacyjnych rozwiązań w polityce społecznej (w sektorze publicznym), którą prowadzi jako członek - sygnatariusz Initiative for Innovation in Regulation (IRI), instytutu założonego przy Central European University, ufundowanego przez George'a Sorosa w Budapeszcie. Jest też współfundatorem i przewodniczącym rady Fundacji Administrategy Lab, która zajmuje się propagowaniem zarządzania strategicznego w administracji publicznej.
Od 2013 r. jest Członkiem Rady Nadzorczej Kino Polska TV S.A.
Katarzyna Woźnicka studiowała na Wydziale Finansów i Księgowości Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości im. Leona Koźmińskiego w Warszawie. W 2001 r. uzyskała tytuł Magistra Finansów i Księgowości. Od 2009 r. jest członkiem ACCA, a od 2014 r. FCCA.
W latach 2001 - 2003 była Kierownikiem Działu administracji Biura Reklamy w Prószyński S.A./Agora S.A. Następnie w Agora S.A. (w latach 2003 - 2006) pracowała na stanowisku Analityka, a później (2006 - 2007) jako Controller finansowy. W latach 2007 - 2014 związana z LexisNexis Polska Sp. z o.o. na początku jako Manager ds. finansów, a następnie jako Dyrektor finansowy / Członek Zarządu.
W latach 2014 - 2015 Katarzyna Woźnicka pracowała w Kino Polska TV S.A. na stanowisku Dyrektora finansowego. Od 2016 r. zasiada w Radzie Nadzorczej Emitenta jako Członek Rady Nadzorczej.
Od 2014 r. zatrudniona w Stopklatka S.A. jako Dyrektor finansowy.
Od 2016 r. sprawuje funkcję CFO w SPI International Group.
W okresie sprawozdawczym w ramach Rady Nadzorczej w Kino Polska TV S.A. działał także Komitet Audytu. W okresie od 1 stycznia 2016 r. do 14 stycznia 2016 r. jego skład przedstawiał się następująco:
| Piotr Orłowski | Przewodniczący Komitetu Audytu |
|---|---|
| Berrin Avcilar | Członek Komitetu Audytu |
| Krzysztof Rudnik | Członek Komitetu Audytu |
W okresie od 2 marca 2016 r. do 31 grudnia 2016 r. skład Komitetu Audytu przedstawiał się następująco:
| Piotr Orłowski | Przewodniczący Komitetu Audytu |
|---|---|
| Krzysztof Rudnik | Członek Komitetu Audytu |
| Katarzyna Woźnicka | Członek Komitetu Audytu |
Rada Nadzorcza sprawuje stały nadzór nad działalnością Spółki we wszystkich jej dziedzinach. Poza sprawami określonymi w przepisach Kodeksu spółek handlowych i innych postanowieniach Statutu Spółki, do kompetencji Rady Nadzorczej należy:
Zarząd prowadzi bieżącą działalność zgodnie z uprawnieniami przewidzianymi w Kodeksie spółek handlowych oraz Statucie Spółki. Zarząd składa się z nie mniej niż dwóch i nie więcej niż pięciu osób, w tym Prezesa, oraz pozostałych członków Zarządu. Prezes Zarządu kieruje pracami Zarządu, określa wewnętrzny podział zadań i kompetencji pomiędzy członków zarządu, zwołuje i przewodniczy posiedzeniom Zarządu, wydaje zarządzenia wewnętrzne Spółki. Prezes Zarządu może upoważnić inne osoby do zwoływania i przewodniczenia posiedzeniom Zarządu oraz do wydawania zarządzeń wewnętrznych. Uchwały Zarządu zapadają jednomyślnie. Zarząd zobowiązany jest do składania Radzie Nadzorczej co najmniej rocznych sprawozdań, dotyczących istotnych zdarzeń w działalności Spółki. Sprawozdanie to obejmować będzie również sprawozdanie o przychodach, kosztach i wyniku finansowym Spółki.
Do składania oświadczeń i podpisywania w imieniu Spółki upoważnieni są: Prezes Zarządu z innym członkiem Zarządu lub prokurentem łącznie. Do dokonywania określonych czynności lub dokonywania określonego rodzaju czynności mogą być ustanawiani pełnomocnicy działający samodzielnie lub łącznie z innymi pełnomocnikami, w granicach umocowania.
Celem funkcjonowania Komitetu Audytu jest doradztwo na rzecz Rady Nadzorczej w kwestiach dotyczących jednostkowej i skonsolidowanej sprawozdawczości finansowej, kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem, oraz współpraca z biegłymi rewidentami. Do głównych zadań Komitetu Audytu należy:
Warszawa, 16 marca 2017 r.
Zarząd Kino Polska TV S.A.:
Bogusław Kisielewski
Prezes Zarządu
Berk Uziyel
Członek Zarządu
Marcin Kowalski
Członek Zarządu
Alber Uziyel Członek Zarządu
Warszawa, 16 marca 2017 r.
Zarząd Kino Polska TV S.A. potwierdza, że podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych, dokonujący badania rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego został wybrany zgodnie z przepisami prawa. Podmiot ten oraz biegli rewidenci, dokonujący badania tego sprawozdania finansowego, spełniają warunki do wyrażenia bezstronnej i niezależnej opinii o badanym rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Kino Polska TV S.A, zgodnie z obowiązującymi przepisami i standardami zawodowymi.
Zarząd Kino Polska TV S.A.:
Bogusław Kisielewski
Prezes Zarządu
Berk Uziyel Członek Zarządu
Marcin Kowalski
Członek Zarządu
Alber Uziyel Członek Zarządu
Warszawa, 16 marca 2017 r.
Zarząd Kino Polska TV S.A. potwierdza, że zgodnie z jego najlepszą wiedzą, roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Kino Polska TV S.A. i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz, że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. oraz jej wynik finansowy. Roczne sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A, w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.
Zarząd Kino Polska TV S.A.:
Bogusław Kisielewski Berk Uziyel
Marcin Kowalski
Członek Zarządu
Prezes Zarządu Członek Zarządu
Alber Uziyel Członek Zarządu
Osoba odpowiedzialna za prowadzenie ksiąg rachunkowych:
Dominika Talaga-Spławska Główna Księgowa
Przeprowadziliśmy badanie załączonego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. (zwanej dalej "Grupą"), w której jednostką dominującą jest Kino Polska TV S.A. z siedzibą w Warszawie, przy ulicy Puławskiej 61, obejmującego skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej sporządzone na dzień 31 grudnia 2016 r., skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów, skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym i skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych za rok obrotowy od 1 stycznia do 31 grudnia 2016 r. oraz informację dodatkową o przyjętych zasadach rachunkowości i inne informacje objaśniające.
Zarząd Jednostki dominującej jest odpowiedzialny za sporządzenie, na podstawie prawidłowa prowadzonej dokumentacji konsolidacyjnej, skonsolidowanego sprawozdania finansowego i za jego rzetelną prezentację zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską oraz innymi obowiązującymi przepisami prawa. Zarząd Jednostki dominującej jest również odpowiedzialny za kontrolę wewnętrzną, którą uznaje za niezbędną dla sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego niezawierającego istotnego zniekształcenia spowodowanego oszustwem lub błędem.
Zarząd oraz członkowie Rady Nadzorczej Jednostki dominującej są zobowiązani do zapewnienia, aby skonsolidowane sprawozdanie finansowe spełniało wymagania przewidziane w ustawie z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości ("Ustawia o rachunkowości" - Dz. U. z 2016 r., poz. 1047, z późn. zm.).
Jesteśmy odpowiedzialni za wyrażenie opinii o tym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym na podstawie przeprowadzonego przez nas badania.
Badanie przeprowadziliśmy stosownie do postanowień rozdziału 7 Ustawy o rachunkowości oraz zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Badania przyjętymi jako Krajowe Standardy Rewizji Finansowej uchwalą Krajowej Rady Biegłych Rewidentów z dnia 10 lutego 2015 r. Standardy te wymagają przestrzegania wymogów^ etycznych oraz zaplanowania i przeprowadzenia badania w taki sposób, aby uzyskać wystarczającą pewmość, że skonsolidowane sprawozdanie finansowo nie zawiera istotnego zniekształcenia.
Badanie polegało na przeprowadzeniu procedur służących uzyskaniu dowodów badania kwot i ujawmień w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym. Dobór procedur zależy od osądu biegłego rewidenta, w tym od oceny ryzyka istotnego zniekształcenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego spowodowanego oszustwom lub błędem. Dokonując oceny tego ryzyka, biegły rewident bierze pod uw7agę działanie kontroli wownętrznej, w zakresie dotyczącym sporządzania i rzetelnej prezentacji przez Grupę skonsolidowanego sprawozdania finansowego, w celu zaprojektowania odpowiednich w danych okolicznościach procedur badania, nie zaś wyrażenia opinii o skuteczności kontroli wewmętrznej Grupy. Badanie obejmuje także ocenę odpowiedniości przyjętych zasad (polityki)
PricewaterhouseCoopers Sp. z 0.0., Al. Armii Ludowej 14, 00-638 Warszawa, Polska, T: +48 (22) 746 4000, F: +48 (22) 742 4040, www.pwc.com
rachunkowości, racjonalności ustalonych przez kierownictwo wartości szacunkowych, jak również ocenę ogólnej prezentacji skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Uważamy, że uzyskane przez nas dowody badania stanowią wystarczającą i odpowiednią podstawę do wyrażenia opinii z badania.
Naszym zdaniem, załączone skonsolidowane sprawozdanie finansowe:
Nasza opinia z badania skonsolidowanego sprawozdania finansowogo nie obejmuje sprawozdania z działalności Grupy.
Za sporządzenie sprawozdania z działalności zgodnie z Ustawą o rachunkowości oraz Rozporządzeniem odpowiedzialny jest Zarząd Jednostki dominującej. Ponadto, Zarząd oraz członkowie Rady Nadzorczej są zobowiązani do zapewmienia, aby sprawozdanie z działalności spełniało wymagania przewidziane w Ustawie o rachunkowości.
Naszym obowiązkiem było, w związku z przeprowadzonym badaniem skonsolidowanego sprawozdania finansowego, zapoznanie się z treścią sprawozdania z działalności i rozważenie czy informacje w nim zaw7arte uwzględniają postanowienia art. 49 Ustawy o rachunkowości oraz Rozporządzenia i czy są one zgodne z informacjami zawartymi w załączonym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym. Naszym obowiązkiem było także rozważenie, w oparciu o naszą wiedzę o Grupie i jej otoczeniu uzyskaną w7 trakcie badania skonsolidowanego sprawozdania finansowego, czy sprawozdanie z działalności nie zawiera istotnych zniekształceń.
Naszym zdaniem, informacje zawarte w sprawozdaniu z działalności Grupy za rok obrotowy od 1 stycznia do 31 grudnia 2016 r. uwzględniają postanowienia art. 49 Ustawy o rachunkowości oraz Rozporządzenia i są zgodne z informacjami zawartymi w zbadanym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Ponadto, w świetle wiedzy o Grupie i jej otoczeniu uzyskanej podczas naszego badania nie stwierdziliśmy w sprawozdaniu z działalności Grupy istotnych zniekształceń.
W związku z przeprowadzonym badaniem skonsolidowanego sprawozdania finansowego, naszym obowiązkiem było również zapoznanie się z oświadczeniem Grupy o stosowaniu ładu korporacyjnego stanowiącym wyodrębnioną część sprawozdania z działalności. Naszym zdaniem, w oświadczeniu tym Grupa zawarła informacje wymagane zgodnie z zakresem określonym w Rozporządzeniu, a informacje wskazane w Rozporządzeniu są zgodne z mającymi zastosowanie przepisami oraz z informacjami zawartymi w7 skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Przeprowadzający badanie w imieniu Pricew7aterhouseCoopers Sp. z o.o., spółki wpisanej na listę podmiotów7 uprawnionych do badania sprawozdań finansowych pod numerem 144:
Piotr Wyszogrodzki
Kluczowy Biegły Rewident Numer ewidencyjny 90091
Warszawa, 16 marca 2017 r.
Warszawa, dnia 16 marca 2017 r.
W dniu 16 marca 2017 r. Zarząd Kino Polska TV S.A. zatwierdził skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. za okres od dnia 1 stycznia 2016 r. do dnia 31 grudnia 2016 r. sporządzone zgodnie z MSSF, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską, obejmującymi standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości oraz Komitet Interpretacji MSSF, na które składają się:
za okres od dnia 1 stycznia 2016 r. do dnia 31 grudnia 2016 r. wykazujący całkowite dochody ogółem w wysokości: 14 986 tys. zł.
na dzień 31 grudnia 2016 r. wykazujący po stronie aktywów i pasywów sumę: 130 606 tys. zł.
za okres od dnia 1 stycznia 2016 r. do dnia 31 grudnia 2016 r. wykazujące zwiększenie środków pieniężnych netto o kwotę: 1 834 tys. zł.
za okres od dnia 1 stycznia 2016 r. do dnia 31 grudnia 2016 r. wykazujące zmniejszenie stanu kapitału własnego o kwotę: 4 397 tys. zł.
Noty do skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Zarząd Kino Polska TV S.A.:
Bogusław Kisielewski Berk Uziyel
Prezes Zarządu Członek Zarządu
Marcin Kowalski
Członek Zarządu
Osoba odpowiedzialna za prowadzenie ksiąg rachunkowych:
Dominika Talaga-Spławska Główna Księgowa
Alber Uziyel
Członek Zarządu
| Nota | 12 m iesięcy zakoń czon ych 3 1 g ru d n ia 2 0 1 6 r. (w tys. zł) |
12 m iesięcy zakończonych 31 g ru d n ia 2 01 5 r. (w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|
| D ziałaln ość k on tynuow ana | |||
| Przychody ze sprzedaży produktów i usług | 5.3, 5.4 | 113 936 | 107 057 |
| Koszty operacyjne | 5.5 | (93 911) | (82 496) |
| Odpis z tytułu utraty wartości firmy | 5.7.5 | (1 852) | - |
| Pozostałe przychody operacyjne | 5.9.5 | 1 789 | 277 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 5.9.5 | (1 423) | (3 025) |
| Udział w wyniku jednostek wycenianych metodą praw własności |
5.7.3 | (167) | (1 071) |
| Z y sk n a d ziałaln ości operacyjnej | 18 372 | 20 742 | |
| Przychody finansowe | 5.9.6 | 141 | 292 |
| Koszty finansowe | 5.9.6 | (560) | (89) |
| Z y sk p rzed op od atk ow an iem | 17 953 | 20 945 | |
| Podatek dochodowy | 5.9.7 | (4 087) | (3 111) |
| Z y sk n etto z d ziałaln ości kontynuow anej | 13 866 | 17 834 | |
| D ziałaln ość zan iechana | |||
| Zysk/(strata) z działalności zaniechanej | 5.7.4 | 1 483 | (1 763) |
| Z y sk n etto z a okres | 15 349 | 16 071 | |
| Z ysk /(strata) netto za ok res przypisany: | |||
| - właścicielom jednostki dominującej | 15 310 | 16 422 | |
| - udziałowcom niekontrolującym | 39 15 349 |
(351) 16 071 |
|
| P ozostałe całk ow ite (straty)/ doch od y, które zostan ą p rzen iesione d o rachunku zysków i strat po sp ełn ien iu ok reślonych w arunków : |
(363) | 339 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | (363) | 339 | |
| C ałk ow ite dochody ogółem | 14 986 | 16 410 | |
| C ałk ow ity d och ód ogółem przypisany: | |||
| - właścicielom jednostki dominującej | 14 947 | 16 761 | |
| - udziałowcom niekontrolującym | 39 | (351) | |
| 14 986 | 16 410 | ||
| C ałk ow ity d och ód ogółem p rzypisany jed nostce dom inującej: |
|||
| - z działalności kontynuowanej | 13 503 | 18 173 | |
| - z działalności zaniechanej | 1 444 | (1 412) | |
| 14 947 | 16 761 | ||
| Zysk na akcję z działalności kontynuowanej i zaniechanej przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej, podstawowy i rozwodniony: |
|||
| - z działalności kontynuowanej | 0,70 | 0,90 | |
| - z działalności zaniechanej | 0,07 | (0,07) | |
| 0,77 | 0,83 |
| N ota | S ta n n a 31 g ru d n ia 2 0 1 6 r. (w tys. zł) |
S ta n n a 31 g ru d n ia 2 0 1 5 r. (w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|
| A K T Y W A | |||
| A k tyw a trw ałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 5.10.1 | 5 234 | 5 143 |
| Wartość firmy | 5.7.5 | - | 1 852 |
| Aktywa programowe długoterminowe | 5.8.2 | 37 031 | 32 393 |
| Pozostałe wartości niematerialne | 5.7.2, 5.10.2 | 33 055 | 400 |
| Jednostki wyceniane metodą praw własności | 5.7.3 | 6 060 | 2 092 |
| Inne inwestycje długoterminowe | 5.10.3 | - - |
866 |
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży | - | 1 | |
| Inne aktywa finansowe Pożyczki udzielone |
5.10.8 5.10.6 |
- | 580 110 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 5.10.5 | 305 | 182 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 5.9.7 | 878 | 340 |
| R a zem aktyw a trw ałe | 82 563 | 43 959 | |
| A k tyw a obrotow e | |||
| Zapasy | 5.10.11 | 161 | 195 |
| Aktywa programowe krótkoterminowe | 5.8.2 | 6 994 | 8 862 |
| Pożyczki udzielone | 5.10.6 | 2 067 | 5 822 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 5.10.5 | 29 702 | 24 552 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 113 | 5 | |
| Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 5.10.11 | - | 6 041 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 5.10.7 | 9 006 | 7 172 |
| R a zem aktyw a ob rotow e | 48 043 | 52 649 | |
| Aktywa grupy do zbycia | 5.7.4 | - | 864 |
| SU M A A K T Y W Ó W | 130 606 | 97 472 | |
| P A SY W A | |||
| K ap itał w łasn y p rzyp ad ający n a w łaścicieli jed nostki dom inują | |||
| Kapitał zakładowy | 1 982 | 1 982 | |
| Nadwyżka z emisji akcji powyżej wartości nominalnej | 148 940 | 148 940 | |
| Kapitał z przeliczenia jednostek zagranicznych | 565 | 928 | |
| Pozostałe kapitały | (110466) | (110466) | |
| Zyski zatrzymane | 25 420 | 29 951 | |
| R azem | 5.6.1 | 66 441 | 71 335 |
| K ap itał u d ziałow ców n iek on trolu jących (m n iejszościow ych) | - | (497) | |
| K ap itał w łasn y ogółem | 66 441 | 70 838 | |
| Z ob ow iązan ia d ługoterm inow e | |||
| Kredyty i pożyczki otrzymane | 5.6.3 | 6 272 | - |
| Zobowiązania z tytułu koncesji | 5.8.1 | 11 621 | |
| Zobowiązania wyceniane w wartości bieżącej kwoty do zapłaty - | - | ||
| część długoterminowa | 9 527 | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 5.10.11 | 3 561 | 1 044 |
| Rezerwy | 5.10.13 | 73 | 27 |
| Przychody przyszłych okresów | 5.10.14 | 162 | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 5.6.4 | 485 | 88 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 5.9.7 | 334 | 103 |
| R a zem zob ow iązan ia dłu goterm in ow e | 32 035 | 1 262 | |
| Z ob ow iązan ia k rótkoterm inow e Zobowiązania z tytułu koncesji |
5.8.1 | 1 008 | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 5.10.11 | 18 666 | 19 815 |
| Rezerwy | 5.10.13 | 598 | 433 |
| Przychody przyszłych okresów | 5.10.14 | 8 147 | 3 513 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 5.6.4 | 249 | 100 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 3 462 | 206 | |
| R a zem zob ow iązan ia k rótkoterm inow e | 32 130 | 2 4 067 | |
| Zobowiązania grupy do zbycia | 5.7.4 | - | |
| 1 305 | |||
| SU M A P A SY W Ó W | 130 606 | 97 472 |
| N ota | 12 m iesięcy zakoń czon ych 31 g ru d n ia 2 0 1 6 r. (w tys. zł) |
12 m iesięcy zakończonych 31 g ru d n ia 2 01 5 r. (w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|
| P rzep ływ y środków p ien iężn ych z d ziałalności operacyjnej |
|||
| Zysk netto | 15 349 | 16 071 | |
| Korekty o pozycje: | |||
| Amortyzacja | 5.5 | 26 894 | 21 749 |
| Likwidacja rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
5.8.2 | 11 | |
| Odpisy aktualizujące wartość majątku | 5.7.5 | 1 852 | - |
| Różnice kursowe | 500 | 100 | |
| Odsetki i dywidendy, netto | 430 | (123) | |
| Udział w wyniku jednostki wycenianej metodą praw własności |
5.7.3 | 413 | 1 234 |
| Zysk na działalności inwestycyjnej | (1 260) | (7) | |
| Nabycie aktywów programowych | 5.8.2 | (30 829) | (21 861) |
| Zmiana stanu należności | 5.10.5 | (4 542) | 10 413 |
| Zmiana stanu zapasów Zmiana stanu zobowiązań |
5.10.11 5.10.11 |
34 3 530 |
836 (10 325) |
| Zmiana stanu przychodów przyszłych okresów | 5.10.14 | 4 796 | 1 839 |
| Zmiana stanu rezerw | 5.10.13 | 211 | (43) |
| Podatek dochodowy zapłacony i zwrócony Podatek dochodowy naliczony |
(1 247) 4 087 |
(2 660) 3 111 |
|
| P rzep ływ y p ieniężne n etto z d ziałaln ości operacyjnej | 2 0 229 | 20 334 | |
| P rzep ływ y środków p ien iężn ych z d ziałalności | |||
| in w estycyjnej | |||
| Sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
5.10.1, 5.10.2 | - | 10 |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
5.10.1, 5.10.2 | (734) | (779) |
| Sprzedaż nieruchomości inwestycyjnych | 5.10.3 | 952 | - |
| Sprzedaż aktywów finansowych | 4 | - | |
| Nabycie aktywów finansowych | (3) | - | |
| Nabycie jednostki zależnej, po potrąceniu przejętych środków pieniężnych |
5.7.2 | (11 892) | - |
| Sprzedaż jednostki zależnej, po potrąceniu środków | |||
| pieniężnych | 5.7.4 | 1 191 | - |
| Odsetki otrzymane | 5.10.6 | 195 | - |
| Zwrot udzielonych pożyczek Udzielenie pożyczek |
5.10.6 5.10.6 |
3 650 - |
- (4 110) |
| Wpłata na rachunek maklerski z tytułu zapisów na akcje Stopklatka S.A. |
- | (6 041) | |
| Zwrot z rachunku maklerskiego związany z nabyciem akcji | 1 660 | ||
| Stopklatka S.A. | - | ||
| Zwrot depozytu zabezpieczającego | 5.10.8 | 580 | - |
| P rzep ływ y p ieniężne n etto z d ziałaln ości inw estycyjnej | (4 397) | (10 920) | |
| P rzep ływ y środków p ien iężn ych z d ziałaln ości finansow ej | |||
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego Wpływy z tytułu zaciągnięcia pożyczek/kredytów |
5.6.4 5.6.3 |
(277) 6 272 |
(105) - |
| Spłata pożyczek/kredytów | 5.6.3 | - | (4 232) |
| Dywidendy wypłacone akcjonariuszom jednostki | 5.6.1 | (19 821) | (19 821) |
| dominującej | |||
| Odsetki zapłacone Koszty związane z wypłatą dywidendy |
5.6.1 | (152) (20) |
(16) - |
| Środki p ieniężne netto z d ziałalności finansow ej | (13 998) | (24 174) | |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
1 834 | (14 760) | |
| Różnice kursowe netto | - | 186 | |
| Środki p ieniężne n a p oczątek okresu | 7 172 | 21 746 | |
| Środki p ieniężne n a k oniec ok resu | 9 006 | 7 172 |
| N ota | L iczba akcji | K apita ł zakładow y (w tys. zł) |
K a p itały z em isji akcji p o w y że j w a rtości n om in aln ej (w tys. zł) |
K a p ita ł z przeliczen ia je d n o ste k zagranicznych (w tys. zł) |
P ozostałe kapitały (w tys. zł) |
Z ysk i zatrzym an e (w tys. zł) |
K a p ita ł w łasny przyp a d a ją cy na w łaścicieli jed n o stk i dom inującej (w tys. zł) |
K a p ita ł u działow ców n iekontrolujących (w tys. zł) |
K apitały w łasn e razem (w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan n a 1 styczn ia 2016 r. | 19 821 404 | 1 982 | 148 940 | 928 | (110 466) | 29 951 | 71 335 | (497) | 7 0 838 | |
| Dywidendy wypłacone | 5.6.1 | - | - | - | - | - | (19 821) | (19 821) | - | (19 821) |
| Koszty wypłaty dywidendy | 5.6.1 | - | - | - | - | - | (20) | (20) | - | (20) |
| Sprzedaż jednostki zależnej | 5.7.4 | - | - | - | - | - | - | - | 458 | 458 |
| Całkowite dochody ogółem za okres | - | - | - | (363) | - | 15 310 | 14 947 | 39 | 14 986 | |
| Stan n a 31 grudnia 2016 r. | 5.6.1 | 19 821 404 | 1 982 | 148 940 | 565 | (110 466) | 25 420 | 66 441 | - | 66 441 |
| L iczba akcji | K apita ł zakładow y (w tys. zł) |
K a p itały z em isji akcji p o w y że j w artości n om in aln ej (w tys. zł) |
K a p ita ł z przeliczen ia je d n o ste k zagranicznych (w tys. zł) |
P ozostałe kapitały (w tys. zł) |
Z ysk i zatrzym an e (w tys. zł) |
K a p ita ł w łasn y przyp a d a ją cy na w łaścicieli jed n o stk i dom inującej (w tys. zł) |
K a p ita ł u działow ców n iekontrolujących (w tys. zł) |
K apitały w łasn e razem (w tys. zł) |
||
| Stan n a 1 styczn ia 2015 r. | 19 821 404 | 1 982 | 148 940 | 589 | (110 466) | 33 350 | 74 395 | (146) | 74 249 | |
| Przyznanie dywidendy | - | - | - | - | - | (19 821) | (19 821) | - | (19 821) | |
| Całkowite dochody ogółem za okres | - | - | - | 339 | - | 16 422 | 16 761 | (351) | 16 410 | |
| Stan n a 31 grudnia 2015 r. | 19 821 404 | 1 982 | 148 940 | 928 | (110 466) | 29 951 | 71 335 | (497) | 70 838 |
*Pozostałe kapitały obejmują kapitał powstały w 2013 r. z tytułu rozliczenia przejęcia spółki Filmbox International Ltd.
Nazwa Spółki: Kino Polska TV S.A. ("Spółka", Emitent")
Siedziba Kino Polska TV S.A.: ul. Puławska 61, 02-595 Warszawa
Biuro Kino Polska TV S.A.: ul. Puławska 435A, 02-801 Warszawa
Telefon: 22 356 74 00, Fax: 22 356 74 01
Strona internetowa: www.kinopolska.pl
Numer statystyczny REGON: 015514227
Numer NIP: 5213248560
Rejestracja: Krajowy Rejestr Sądowy prowadzony przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIII Wydział
Gospodarczy
KRS: 0000363674
| Kino Polska TV S.A. jako spółka dominująca w Grupie posiada inwestycje ujęte w skonsolidowanym | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| sprawozdaniu finansowym na dzień 31 grudnia 2016 r. w następujących jednostkach: |
| Jed n ostk a | Siedziba | L iczba p osiad an ych ak cji/u d ziałów |
P rocen tow y ud ział w kapitale zak ład ow ym |
R odzaj uprzyw ilejow an ia |
|---|---|---|---|---|
| P odm ioty bezp ośred nio zależn e | ||||
| Cyfrowe Repozytorium Filmowe Sp. z o.o. |
ul. Puławska 61, 02-595 Warszawa, Polska |
150 | 100,00% | Udziały nie są uprzywilejowane |
| KPTV Media Sp. z o.o. | ul. Puławska 435A, 02-801 Warszawa, Polska |
200 | 100,00% | Udziały nie są uprzywilejowane |
| Cable Television Networks & ul. Puławska 435A, Partners sp. z o.o. 02-801 Warszawa, Polska |
549 | 70%* | Udziały nie są uprzywilejowane |
|
| Filmbox International Ltd. | Chiswick Park 566 Chiswick High Road, Londyn W4 5YA, Wielka Brytania |
3 350 000 | 100,00% | Udziały nie są uprzywilejowane |
| P odm ioty pośredn io zależn e | ||||
| SPI International Magyarorszag, Kft. |
Zaborhegy utca 19 1141 Budapest, Węgry |
1 | 100% | Udziały nie są uprzywilejowane |
| Help Film s.r.o. | Na Bojisti 1473/18 120 00 Praga 2 - Nove Mesto, Czechy |
200 000 | 100% | Udziały nie są uprzywilejowane |
| Help Film Slovakia s.r.o. | Zamocka 3 811 01 Bratysława, Słowacja |
5 000 | 100% | Udziały nie są uprzywilejowane |
| P odm ioty w spółk on trolow an e | ||||
| Stopklatka S.A. | ul. Puławska 61, 02-595 Warszawa** |
4 585 109 | 41,04% | Akcje nie są uprzywilejowane |
* W sposób pośredni (21% udziałów należących do KPTV Media Sp. z o.o.) i bezpośredni (49% udziałów należących do Emitenta).
* 2 marca 2017 r. Zarząd Stopklatka S.A. podjął uchwałę o zmianie siedziby tej spółki na ul. Puławska 435a, 02-801 Warszawa. Na dzień publikacji niniejszego Sprawozdania Sąd Rejonowy nie zarejestrował jeszcze powyższej zmiany.
Na dzień 31 grudnia 2016 r. udział w ogólnej liczbie głosów posiadany przez Spółkę w podmiotach zależnych był równy udziałowi Spółki w kapitałach tych jednostek.
23 maja 2016 r., zgodnie z zapisami umowy inwestycyjnej zawartej w dniu 18 października 2015 r. z Polską Fundacją Wspierania Rozwoju Komunikacji Elektronicznej "PIKSEL", Zarząd Emitenta przyjął w imieniu Spółki ofertę objęcia 385 nowych udziałów w podwyższonym kapitale zakładowym spółki Cable Television Networks & Partners sp. z o.o.
Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego zarejestrował zmianę wysokości kapitału zakładowego CTN&P w dniu 17 czerwca 2016 r.
Po dokonaniu powyższej zmiany kapitał zakładowy CTN&P wynosi 39 250,00 zł i dzieli się 785 udziałów. Na dzień rejestracji zmiany kapitału CTN&P 385 udziałów stanowiących 49% w kapitale zakładowym tej spółki posiadał Emitent, a 400 udziałów CTN&P stanowiących 51% udziałów w kapitale zakładowym posiadała Fundacja.
Zapisy umowy spółki CTN&P zagwarantowały Emitentowi kontrolę nad CTN&P od dnia rejestracji podwyższenia kapitału zakładowego CTN&P oraz rejestracji zmian umowy spółki, tj. w dniu 17 czerwca 2016 r.
Dnia 2 września 2016 r. Emitent nabył 100 udziałów w ENEZAG 3 Sp. z o.o. ("Enezag"), o wartości nominalnej 50 zł każdy, za łączną kwotę 5 000,00 zł. Nabyte udziały stanowią 100% kapitału zakładowego tej spółki.
W dniu 5 września 2016 r. Enezag nabyła od Polskiej Fundacji Wspierania Rozwoju Komunikacji Elektronicznej "PIKSEL" 164 udziały stanowiące 21% w kapitale zakładowym CTN&P za cenę 10 000 000,00 zł.
Na dzień sporządzenia niniejszego Raportu Emitent posiada łącznie, w sposób bezpośredni i pośredni, 70% udziałów w kapitale zakładowym CTN&P.
Dnia 3 listopada 2016 r. został uzgodniony plan połączenia spółek zależnych Emitenta - KPTV Media Sp. z o.o. ("KPTV Media") i Enezag. Połączenie spółek zostało przeprowadzone na podstawie art. 492 § 1 pkt 1 Kodeksu spółek handlowych poprzez przeniesienie całego majątku spółki Enezag do spółki KPTV Media, w zamian za 100 udziałów
w podwyższonym kapitale zakładowym Spółki przejmującej, które zostały wydane wspólnikowi Spółki przejmowanej - tj. Kino Polska TV S.A. (Emitent posiada obecnie 200 udziałów w KPTV Media). W wyniku połączenia Spółka przejmowana - ENEZAG 3 Sp. z o.o. przestała istnieć.
Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego zarejestrował opisane wyżej połączenie w dniu 30 grudnia 2016 r.
Dnia 26 lutego 2016 r. nastąpiło przeniesienie własności udziałów TV Okazje Sp. z o.o. ("TV Okazje") pomiędzy Emitentem a Pure Media Corporations Ltd. ("Pure Media" spoza Grupy). Przedmiotem sprzedaży przez Spółkę na rzecz Pure Media było 80 udziałów TV Okazje stanowiących łącznie 80% kapitału zakładowego spółki. Cena sprzedaży udziałów TV Okazje wyniosła 59 500,00 zł. Po realizacji transakcji Emitent nie posiada żadnych udziałów TV Okazje (nota 5.7.4 do Skonsolidowanego sprawozdania finansowego).
Podmiotem sporządzającym sprawozdanie skonsolidowane na najwyższym szczeblu jest SPI Media International B.V. Jednostką dominującą na najwyższym szczeblu jest Pani Hilda Uziyel.
W okresie objętym niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym do głównych obszarów działalności Grupy zaliczyć można:
Skład Zarządu Kino Polska TV S.A. w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2016 r. oraz do dnia sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego:
Skład Rady Nadzorczej Kino Polska TV S.A. w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2016 r. oraz do dnia sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego:
Główne zasady rachunkowości zastosowane przy sporządzaniu niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zostały przedstawione poniżej. Zasady te były stosowane we wszystkich prezentowanych latach w sposób ciągły, o ile nie podano inaczej.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy sporządzone zostało zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej przyjętymi do stosowania w Unii Europejskiej (MSSF).
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone według zasady kosztu historycznego.
Sporządzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF wymaga użycia pewnych znaczących szacunków księgowych. Wymaga również od Zarządu dokonywania własnych ocen w ramach stosowania przez Grupę zasad rachunkowości. Zagadnienia, które wymagają dokonywania istotnych ocen,
bądź cechują się szczególną złożonością, bądź też obszary, w przypadku których poczynione założenia i szacunki mają istotny wpływ na sprawozdanie finansowe zostały przedstawione w następujących notach:
| Nr noty | Ważniejsze szacunki i osądy księgowe |
|---|---|
| Rozpoznawanie przychodów z emisji kanałów | |
| 5.4 | telewizyjnych oraz VOD |
| 5.7.2 | Nabycie aktywa |
| 5.7.2 | Okres amortyzacji koncesji |
| 5.7.2 | Przesłanki utraty wartości aktywa z tytułu koncesji |
| Przesłanki utraty wartości inwestycji we wspólne | |
| 5.7.3 | przedsięwzięcie Stopklatka S.A. |
| 5.7.5 | Test na utratę wartości firmy |
| 5.8.2 | Stawki amortyzacyjne aktywów programowych |
| 5.9.7 | Aktywo z tytułu podatku odroczonego |
| 5.10.10 | Wycena zobowiązania finansowego |
| 5.11.1 | Program wynagrodzeń oparty na akcjach |
W roku obrotowym rozpoczętym 1 stycznia 2016 r. Grupa zastosowała wskazane poniżej nowe i zmienione standardy. Zmiany te nie miały istotnego wpływu na skonsolidowane sprawozdania finansowe Grupy.
| Standard | Opis zmian |
|---|---|
| Roczne zmiany MSSF 2010- | Poprawki zawierają zmiany w prezentacji, ujmowaniu oraz wycenie oraz |
| 2012 | zawierają zmiany terminologiczne i edycyjne. |
| Zmiany do MSSF 11 dot. |
Niniejsza zmiana do MSSF 11 wymaga od inwestora, w przypadku gdy |
| nabycia udziału we wspólnej | nabywa on udział we wspólnej działalności będącej biznesem w rozumieniu |
| działalności | definicji zawartej w MSSF 3, stosowania do nabycia swojego udziału zasad |
| dotyczących rachunkowości połączeń biznesów zgodnie z MSSF 3 oraz | |
| zasad wynikających z innych standardów, chyba że są one sprzeczne | |
| z wytycznymi zawartymi w MSSF 11. | |
| Roczne zmiany MSSF 2012- | Rada Międzynarodowych Standardów Rachunkowości opublikowała we |
| 2014 | wrześniu 2014 r. "Roczne zmiany MSSF 2012-2014", które zmieniają 4 |
| standardy: MSSF 5, MSSF 7, MSR 19 i MSR 34. | |
| Zmiany do MSR 1 | W grudniu 2014 r., w ramach prac związanych z tzw. inicjatywą dotyczącą |
| ujawniania informacji, Rada Międzynarodowych Standardów |
|
| Rachunkowości opublikowała poprawkę do MSR 1. Celem opublikowanej | |
| zmiany jest wyjaśnienie koncepcji istotności oraz wyjaśnienie, że jeżeli | |
| jednostka uzna, że dane informacje są nieistotne, wówczas nie powinna ich | |
| ujawniać nawet, jeżeli takie ujawnienie jest co do zasady wymagane przez | |
| inny MSSF. W zmienionym MSR 1 wyjaśniono, że pozycje prezentowane | |
| w sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz sprawozdaniu z wyniku |
| i pozostałych całkowitych dochodów mogą być agregowane bądź |
|---|
| dezagregowane w zależności od ich istotności. Wprowadzono również |
| dodatkowe wytyczne odnoszące się do prezentacji sum częściowych w tych |
| sprawozdaniach. |
Grupa nie zdecydowała o wcześniejszym zastosowaniu w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym żadnego z opublikowanych standardów oraz interpretacji przed dniem ich wejścia w życie.
Grupa przeanalizowała wpływ opublikowanych standardów oraz ich interpretacji. Wyniki analizy przedstawiono w tabeli poniżej:
| Standard | Opis zmian | Ocena wpływu na sprawozdania |
|---|---|---|
| Spółki | ||
| MSSF 9 | MSSF 9 zastępuje MSR 39. Standard |
Grupa zastosuje MSSF 9 od |
| "Instrumenty | obowiązuje dla okresów rocznych |
1 stycznia 2018 r. |
| finansowe" | rozpoczynających się 1 stycznia 2018 r. | |
| lub po tej dacie. | ||
| Standard wprowadza jeden model |
Grupa jest w trakcie analizy wpływu | |
| przewidujący tylko dwie kategorie |
MSSF 9 na skonsolidowane |
|
| klasyfikacji aktywów finansowych: |
sprawozdania finansowe. | |
| wyceniane w wartości godziwej |
W zakresie ryzyka kredytowego Grupa | |
| i wyceniane według zamortyzowanego | przeanalizowała wstępnie portfel |
|
| kosztu. Klasyfikacja jest dokonywana na | należności (charakterystyka tego |
|
| moment początkowego ujęcia |
portfela znajduje się w nocie 5.10.4), | |
| i uzależniona jest od przyjętego przez | w tym ryzyko kredytowe związane | |
| jednostkę modelu zarządzania |
z poszczególnymi grupami |
|
| instrumentami finansowymi oraz |
kontrahentów. Na dzień zatwierdzenia | |
| charakterystyki umownych przepływów | niniejszego skonsolidowanego |
|
| pieniężnych z tych instrumentów. | sprawozdania finansowego Grupa jest | |
| MSSF 9 wprowadza nowy model |
zdania, że MSSF 9 nie wpłynie |
|
| w zakresie ustalania odpisów |
w sposób znaczący na przyszłe wyniki | |
| aktualizujących - model oczekiwanych |
finansowe Grupy (obecny wpływ |
|
| strat kredytowych. | odpisów aktualizujących |
|
| Większość wymogów MSR 39 w zakresie | zaprezentowany jest w notach 5.9.5 | |
| klasyfikacji i wyceny zobowiązań |
oraz 5.10.4). Jednakże, Grupa |
|
| finansowych została przeniesiona do |
spodziewa się umiarkowanego wpływu | |
| MSSF 9 w niezmienionym kształcie. |
MSSF 9 na bilans otwarcia i stany | |
| Kluczową zmianą jest nałożony na |
bilansowe odpisów aktualizujących |
|
| jednostki wymóg prezentowania w innych | z uwagi na konieczność utworzenia |
| całkowitych dochodach skutków zmian własnego ryzyka kredytowego z tytułu zobowiązań finansowych wyznaczonych do wyceny w wartości godziwej przez wynik finansowy. W zakresie rachunkowości zabezpieczeń zmiany miały na celu ściślej dopasować rachunkowość zabezpieczeń do zarządzania ryzykiem. |
odpisów na bazie modelu oczekiwanych strat. W roku 2017 Grupa wypracuje model tworzenia odpisów aktualizujących zgodny z zasadami MSSF 9. Pozostałe zmiany wynikające z MSSF 9 dotyczyć będą głównie prezentacji i nazewnictwa aktywów i zobowiązań finansowych. |
|
|---|---|---|
| MSSF 15 "Przychody z umów z klientami" |
MSSF 15 "Przychody z umów z klientami" obowiązuje dla okresów |
Grupa zastosuje MSSF 15 od 1 stycznia 2018 r. |
| rocznych rozpoczynających się |
||
| 1 stycznia 2018 r. lub po tej dacie. | ||
| Zasady przewidziane w MSSF 15 |
Grupa przeanalizowała zapisy MSSF | |
| dotyczyć będą wszystkich umów |
15 w kontekście poszczególnych |
|
| skutkujących przychodami. |
kategorii umów generujących |
|
| Fundamentalną zasadą nowego standardu | przychody w Grupie. Obecny sposób | |
| jest ujmowanie przychodów w momencie transferu towarów lub usług na rzecz |
rozpoznawania poszczególnych kategorii przychodów opisany w nocie |
|
| klienta, w wysokości ceny transakcyjnej. | 5.4 jest, zdaniem Grupy, spójny |
|
| Wszelkie towary lub usługi sprzedawane | z zasadami MSSF 15 w kontekście | |
| w pakietach, które da się wyodrębnić | momentu transferu usługi/ towaru do | |
| w ramach pakietu, należy ujmować |
klienta oraz w kontekście zobowiązań | |
| oddzielnie, ponadto wszelkie upusty |
Grupy do świadczenia usług. | |
| i rabaty dotyczące ceny transakcyjnej | ||
| należy co do zasady alokować do |
||
| poszczególnych elementów pakietu. |
||
| W przypadku, gdy wysokość przychodu | ||
| jest zmienna, zgodnie z nowym |
||
| standardem kwoty zmienne są zaliczane do | ||
| przychodów, o ile istnieje duże |
||
| prawdopodobieństwo, że w przyszłości nie nastąpi odwrócenie ujęcia przychodu |
||
| w wyniku przeszacowania wartości. |
||
| Ponadto, zgodnie z MSSF 15 koszty |
||
| poniesione w celu pozyskania |
||
| i zabezpieczenia kontraktu z klientem | ||
| należy aktywować i rozliczać w czasie |
| przez okres konsumowania korzyści z tego | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| kontraktu. | |||||
| MSSF 16 "Leasing" | MSSF 16 "Leasing" został opublikowany | Grupa zastosuje MSSF 16 po jego |
|||
| przez Radę Międzynarodowych |
zatwierdzeniu przez Unię Europejską, | ||||
| Standardów Rachunkowości 13 stycznia | tj. najprawdopodobniej od 1 stycznia | ||||
| 2016 r. i obowiązują dla okresów rocznych | 2019 r. | ||||
| rozpoczynających się 1 stycznia 2019 r. | |||||
| lub po tej dacie. | |||||
| Nowy standard ustanawia zasady ujęcia, | Zdaniem Zarządu Grupy MSSF 16 |
||||
| wyceny, prezentacji oraz ujawnień |
będzie miał umiarkowany wpływ na | ||||
| dotyczących leasingu. Wszystkie |
skonsolidowane sprawozdania |
||||
| transakcje leasingu skutkują uzyskaniem | finansowe Grupy. W ramach |
||||
| przez leasingobiorcę prawa do |
prowadzonej działalności Grupa |
||||
| użytkowania aktywa oraz zobowiązania | wynajmuje lokale biurowe, które to | ||||
| z tytułu obowiązku zapłaty. Tym samym, | umowy są obecnie ujmowane |
||||
| MSSF 16 znosi klasyfikację leasingu |
w skonsolidowanym sprawozdaniu |
||||
| operacyjnego i leasingu finansowego |
finansowym Grupy jako leasing |
||||
| zgodnie z MSR 17 i wprowadza jeden |
operacyjny. | ||||
| model dla ujęcia księgowego leasingu | Zgodnie z zasadami wprowadzonymi | ||||
| przez leasingobiorcę. Leasingobiorca |
przez MSSF 16 Grupa będzie musiała | ||||
| będzie zobowiązany ująć: (a) aktywa |
rozpoznawać aktywa oraz |
||||
| i zobowiązania dla wszystkich transakcji | zobowiązania z tytułu tego typu umów | ||||
| leasingu zawartych na okres powyżej 12 | w sprawozdaniu z sytuacji finansowej. | ||||
| miesięcy, za wyjątkiem sytuacji, gdy dane | Wartość minimalnych przyszłych opłat | ||||
| aktywo jest niskiej wartości; oraz (b) | z tytułu leasingu operacyjnego została | ||||
| amortyzację leasingowanego aktywa |
opisana w nocie 5.11.2. Po |
||||
| odrębnie od odsetek od zobowiązania | zastosowaniu MSSF 16 Grupa |
||||
| leasingowego w sprawozdaniu z wyników | spodziewa się wzrostu aktywów oraz | ||||
| MSSF 16 w znaczącej części powtarza | zobowiązań z tytułu leasingu o około | ||||
| regulacje z MSR 17 dotyczące ujęcia | 10 mln zł w zależności od |
||||
| księgowego leasingu przez leasingodawcę. | charakterystyki zawartych umów. Ujęte | ||||
| W konsekwencji, leasingodawca |
aktywa i zobowiązania będą odmiennie | ||||
| kontynuuje klasyfikację w podziale na | rozliczane od rozliczenia z tytułu |
||||
| leasing operacyjny i leasing finansowy | leasingu operacyjnego. | ||||
| oraz odpowiednio różnicuje ujęcie |
|||||
| księgowe. | Obecnie opłaty z tytułu leasingu |
||||
| rozliczane są liniowo. Oczekuje się, że | |||||
| Na dzień sporządzenia niniejszego |
aktywa z tytułu najmu będą również | ||||
| sprawozdania finansowego, zmiana ta nie | rozliczane liniowo, natomiast |
| została jeszcze zatwierdzona przez Unię | zobowiązania będę rozliczane |
|
|---|---|---|
| Europejską. | efektywną stopą procentową, co |
|
| spowoduje zwiększenie obciążeń |
||
| w okresie po zawarciu lub modyfikacji | ||
| umowy najmu i zmniejszaniu się jej | ||
| w czasie. | ||
| Zmiany do MSSF 10 | Zmiany rozwiązują problem aktualnej |
Grupa zastosuje zmianę od dnia |
| i MSR 28 dot. | niespójności pomiędzy MSSF 10 a MSR | obowiązywania przepisów zgodnie |
| sprzedaży lub | 28. Ujęcie księgowe zależy od tego, czy | z ustaleniami Rady Międzynarodowych |
| wniesienia aktywów | aktywa niepieniężne sprzedane lub |
Standardów Rachunkowości. |
| pomiędzy | wniesione do jednostki stowarzyszonej lub | |
| inwestorem a jego | wspólnego przedsięwzięcia stanowią |
Na moment zatwierdzenia niniejszego |
| jednostkami | "biznes" (ang. business). | skonsolidowanego sprawozdania |
| stowarzyszonymi lub | W przypadku, gdy aktywa niepieniężne | finansowego Grupa nie jest w stanie |
| wspólnymi | stanowią "biznes", inwestor wykaże pełny | ocenić wpływu tych zmian z uwagi na |
| przedsięwzięciami | zysk lub stratę na transakcji. Jeżeli zaś | brak planów dotyczących przyszłych |
| aktywa nie spełniają definicji biznesu, | transakcji, które podlegałyby ujęciu | |
| inwestor ujmuje zysk lub stratę | zgodnie z opisanymi obok zmianami. | |
| z wyłączeniem części stanowiącej udziały | ||
| innych inwestorów. | ||
| Zmiany zostały opublikowane | ||
| 11 września 2014 r. Data obowiązywania | ||
| zmienionych przepisów nie została |
||
| ustalona przez Radę Międzynarodowych | ||
| Standardów Rachunkowości. | ||
| Zmiany do MSR 12 | Zmiana do MSR 12 wyjaśnia wymogi | Grupa zastosuje powyższe zmiany od |
| dotyczące ujęcia | dotyczące ujęcia aktywa z tytułu podatku | 1 stycznia 2017 r. |
| aktywa z tytułu | odroczonego od niezrealizowanych strat | |
| podatku | związanych z instrumentami dłużnymi. | Na chwilę obecną Grupa nie posiada |
| odroczonego od | Jednostka będzie zobligowana ująć aktywa | inwestycji w instrumenty dłużne. |
| niezrealizowanych | z tytułu podatku odroczonego od |
W konsekwencji potencjalny wpływ na |
| strat | niezrealizowanych strat, w sytuacji gdy są | przyszłe skonsolidowane sprawozdania |
| one rezultatem dyskontowania |
finansowe Grupy jest niemożliwy do | |
| przepływów pieniężnych związanych |
oszacowania. | |
| z instrumentem dłużnym z zastosowaniem | ||
| rynkowej stopy procentowej; także |
||
| wówczas, gdy zamierza utrzymywać dane | ||
| instrumenty dłużne do terminu |
||
| wymagalności, a w momencie otrzymania | ||
| kwoty nominalnej nie będzie obowiązku |
| zapłaty podatków. Korzyści ekonomiczne | ||
|---|---|---|
| odzwierciedlone w aktywie z tytułu |
||
| podatku odroczonego wynikają |
||
| z możliwości uzyskania przez posiadacza | ||
| ww. instrumentów przyszłych zysków |
||
| (odwracając efekt dyskontowania) bez | ||
| konieczności zapłaty podatków. | ||
| Zmiana obowiązuje dla okresów rocznych | ||
| rozpoczynających się z dniem |
||
| 1 stycznia 2017 r. lub po tej dacie. | ||
| Na dzień sporządzenia niniejszego |
||
| skonsolidowanego sprawozdania |
||
| finansowego, zmiana ta nie została jeszcze | ||
| zatwierdzona przez Unię Europejską. | ||
| Zmiany do MSR 7: | Zmiana do MSR 7 obowiązuje dla |
Grupa zastosuje powyższe zmiany od |
| Inicjatywa dotycząca | okresów rocznych rozpoczynających się | 1 stycznia 2017 r. |
| ujawniania | z dniem 1 stycznia 2017 r. lub po tej dacie. | |
| informacji | Jednostki będą zobowiązane ujawnić |
Grupa szacuje, że w skonsolidowanym |
| uzgodnienie zmian w zobowiązaniach |
sprawozdaniu finansowym wpływ |
|
| wynikających z działalności finansowej. | zmian do MSR 7 będzie miał charakter | |
| czysto prezentacyjny. | ||
| Na dzień sporządzenia niniejszego |
||
| skonsolidowanego sprawozdania |
||
| finansowego, zmiana ta nie została jeszcze | ||
| zatwierdzona przez Unię Europejską. | ||
| Zmiany do MSSF 2: | Zmiana do MSSF 2 obowiązuje dla |
Grupa zastosuje powyższe zmiany od |
| Klasyfikacja i | okresów rocznych rozpoczynających się | 1 stycznia 2018 r. |
| wycena transakcji | z dniem 1 stycznia 2018 r. lub po tej dacie. | |
| opartych na akcjach | Zmiana wprowadza m.in. wytyczne w | Na moment zatwierdzenia niniejszego |
| zakresie wyceny w wartości godziwej |
skonsolidowanego sprawozdania |
|
| zobowiązania z tytułu transakcji opartych | finansowego Grupa nie jest w stanie | |
| na akcjach rozliczanych w środkach |
ocenić wpływu tych zmian z uwagi na | |
| pieniężnych, wytyczne dotyczące zmiany | brak planów dotyczących przyszłych | |
| klasyfikacji z transakcji opartych na |
transakcji, które podlegałyby ujęciu | |
| akcjach rozliczanych w środkach |
zgodnie z opisanymi obok zmianami. | |
| pieniężnych na transakcje oparte na |
||
| akcjach rozliczane w instrumentach |
||
| kapitałowych, a także wytyczne na temat | ||
| ujęcia zobowiązania podatkowego |
||
|---|---|---|
| pracownika z tytułu transakcji opartych na | ||
| akcjach. | ||
| Na dzień sporządzenia niniejszego |
||
| skonsolidowanego sprawozdania |
||
| finansowego, zmiana ta nie została jeszcze | ||
| zatwierdzona przez Unię Europejską. | ||
| Roczne zmiany do |
Rada Międzynarodowych Standardów |
Grupa zastosuje powyższe zmiany od |
| MSSF 2014 - 2016 | Rachunkowości opublikowała w grudniu | 1 stycznia 2017 r. (w zakresie zmian do |
| 2016 r. "Roczne zmiany MSSF 2014 | MSSF 12) oraz od 1 stycznia 2018 r. | |
| 2016", które zmieniają 3 standardy: MSSF | (w zakresie zmian do MSSF 1 oraz | |
| 12 "Ujawnienia udziałów w innych |
MSR 28). | |
| jednostkach", MSSF 1 "Zastosowanie |
||
| MSSF po raz pierwszy" oraz MSR 28 | Grupa szacuje, że w skonsolidowanym | |
| "Inwestycje w jednostkach |
sprawozdaniu finansowym wpływ |
|
| stowarzyszonych". | powyższych zmian będzie ograniczony | |
| do kwestii prezentacyjnych. | ||
| Poprawki zawierają wyjaśnienia oraz |
||
| zmiany dotyczące zakresu standardów, | ||
| ujmowania oraz wyceny, a także zawierają | ||
| zmiany terminologiczne i edycyjne. | ||
| Na dzień sporządzenia niniejszego |
||
| skonsolidowanego sprawozdania |
||
| finansowego, zmiany te nie zostały jeszcze | ||
| zatwierdzone przez Unię Europejską. | ||
| Zmiany do MSR 40: | Zmiany do MSR 40 precyzują wymogi | Grupa zastosuje powyższe zmiany od |
| reklasyfikacja | związane z przeklasyfikowaniem do |
1 stycznia 2018 r. |
| nieruchomości | nieruchomości inwestycyjnych oraz |
|
| inwestycyjnych | z nieruchomości inwestycyjnych. Zmiana | Grupa na chwilę obecną nie posiada |
| obowiązuje dla okresów rocznych |
nieruchomości inwestycyjnych, stąd też | |
| rozpoczynających się z dniem |
niemożliwe jest oszacowanie wpływu | |
| 1 stycznia 2018 r. lub po tej dacie. | tego standardu na przyszłe |
|
| skonsolidowane sprawozdania |
||
| Na dzień sporządzenia niniejszego |
finansowe Grupy. | |
| skonsolidowanego sprawozdania |
||
| finansowego, zmiana ta nie została jeszcze | ||
| zatwierdzona przez Unię Europejską. |
| KIMSF 22: | KIMSF 22 wyjaśnia zasady Grupa zastosuje powyższe zmiany od |
|---|---|
| Transakcje | rachunkowości dotyczące transakcji, 1 stycznia 2018 r. |
| w walutach obcych | w ramach których jednostka otrzymuje lub |
| oraz płatności | przekazuje zaliczki w walucie obcej. Na chwilę obecną nie jest jeszcze znany |
| zaliczkowe | zmian na Wytyczne obowiązują dla okresów potencjalny wpływ |
| rocznych rozpoczynających się z dniem skonsolidowane sprawozdania |
|
| 1 stycznia 2018 r. lub po tej dacie. finansowe Grupy. |
|
| Na dzień sporządzenia niniejszego |
|
| skonsolidowanego sprawozdania |
|
| finansowego, zmiana ta nie została jeszcze | |
| zatwierdzona przez Unię Europejską. |
Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji
Polski złoty jest walutą funkcjonalną i prezentacyjną Grupy.
Transakcje wyrażone w walutach obcych przelicza się na walutę funkcjonalną według kursu obowiązującego w dniu transakcji.
Pozycje pieniężne wycenia się na dzień bilansowy przy zastosowaniu średniego kursu NBP obowiązującego na ten dzień.
Zyski i straty z tytułu różnic kursowych odnoszące się do zobowiązań z tytułu pożyczek i kredytów przedstawiane są w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów w pozycji Przychód lub Koszt finansowy. Wszystkie pozostałe zyski lub straty z tytułu różnic kursowych prezentowane są w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów w pozycji Pozostałe przychody operacyjne lub Pozostałe koszty operacyjne.
W przypadku jednostek zagranicznych, których dane finansowe prowadzone są w innej walucie niż waluta prezentacyjna dokonywane jest przeliczenie z zastosowaniem następujących zasad:
- wszystkie pozycje - kurs średni lub kurs z dnia transakcji (w przypadku istotnych transakcji, dla których kurs średni nie stanowi zadowalającego przybliżenia kursu z dnia transakcji).
W wyniku zastosowania powyższych zasad powstają różnice kursowe z przeliczenia ujmowane w innych całkowitych dochodach (pozycje podlegające reklasyfikacji do zysku lub straty) i kumulowane w kapitale własnym w pozycji "Kapitał z przeliczenia jednostek zagranicznych".
Segmenty operacyjne są przedstawiane w sposób spójny ze sprawozdawczością wewnętrzną dostarczaną głównemu decydentowi operacyjnemu. Główny decydent operacyjny, odpowiedzialny za alokację zasobów i ocenę wyników segmentów operacyjnych, został określony jako Zarząd Kino Polska TV.
Segmenty operacyjne Grupy stanowią jej strategiczne segmenty oferujące różne produkty i usługi. Podlegają one różnym sposobom zarządzania i różnym strategiom marketingowym. Każdy z segmentów uzyskuje przychody i koszty w powiązaniu z przedmiotem swojej działalności.
Zarząd Kino Polska TV S.A. ocenia działalność segmentów poprzez analizę wyniku segmentu zdefiniowanego jako przychody ze sprzedaży pomniejszone o bezpośrednie koszty operacyjne, a także o alokowane pośrednie koszty operacyjne. Nie ma rozbieżności pomiędzy raportem z segmentów operacyjnych a ujęciem segmentów w księgach, a także pomiędzy ujęciem ich dla celów zarządczych.
Zarząd Kino Polska TV S.A. nie analizuje regularnie aktywów ani zobowiązań dla każdego segmentu sprawozdawczego.
Począwszy od pierwszego kwartału 2015 r. Spółka postanowiła dokonywać przyporządkowania do poszczególnych segmentów dotychczas niezaalokowanych pośrednich kosztów operacyjnych.
Począwszy od drugiego półrocza 2016 r. Pozostałe segmenty zawierają wynik z działalności związanej z nadawaniem kanału telewizyjnego Zoom TV (nota 5.7.2)
| 12 m iesięcy zakoń czon ych 3 1 g ru d n ia 2 0 1 6 r. (w tys. zł) |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| K an ały film ow e m ark i F ilm B ox i kanały tem atyczn e |
K an ały m ark i K in o Polska |
P rodukcja kan ałów TV |
Sprzedaż praw licen cyjn ych |
P ozostałe segm enty |
R A Z E M | |
| Sprzedaż - emisja | 61 402 | 15 024 | - | - | - | 76 426 |
| Sprzedaż - reklama | 5 948 | 15 778 | - | - | 659 | 22 385 |
| Sprzedaż - pozostała | - | - | 5 243 | 6 159 | 3 723 | 15 125 |
| R a zem sprzedaż | 67 350 | 3 0 802 | 5 243 | 6 159 | 4 382 | 113 936 |
| K oszty operacyjn e | (60 306)_ (17 757)_ (4 724)____(3 362) | (7 762)_____ (93 911) | ||||
| W y n ik segm entu | 7 044 | 13 045 | 519 | 2 797 | (3 380) | 2 0 025 |
| Odpis z tytułu utraty wartości firmy |
- | - | - | - | - | (1 852) |
| Pozostałe przychody operacyjne | - | - | - | - | - | 1 789 |
| Pozostałe koszty operacyjne Udział w wyniku jednostek |
- | - | - | - | - | (1 423) |
| wycenianych metodą praw własności |
(167) | |||||
| Z y sk operacyjn y | - | - | - | - | - | 18 372 |
| Przychody finansowe | - | - | - | - | - | 141 |
| Koszty finansowe | - | - | - | - | - | (560) |
| Z y sk p rzed op od atk ow an iem | - | - | - | - | - | 17 953 |
| Podatek | - | - | - | - | - | (4 087) |
| Z y sk n etto z d ziałalności k on tyn u ow an ej |
- | - | - | - | - | 13 866 |
| 12 m iesięcy zakoń czon ych 31 g ru d n ia 2 0 1 5 r. (w tys. zł) |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| K an ały film ow e m ark i F ilm B ox i kanały tem atyczn e |
K an ały m ark i K in o P olska |
P rod uk cja kan ałów TV |
Sprzedaż praw licen cyjn ych |
P ozostałe segm enty |
R A Z E M | |
| Sprzedaż - emisja | 52 531 | 15 239 | - | - | - | 67 770 |
| Sprzedaż - reklama | 5 972 | 15 512 | - | - | - | 21 484 |
| Sprzedaż - pozostała | 283 | - | 5 085 | 7 549 | 4 886 | 17 803 |
| R a zem sprzedaż | 58 786 | 3 0 751 | 5 085 | 7 549 | 4 886 | 107 057 |
| K oszty operacyjn e | (51 599) | (17 812) | (4 388) | (3 637) | (5 060) | (82 496) |
| W y n ik segm entu | 7 187 | 12 939 | 697 | 3 912 | (174) | 2 4 561 |
| Pozostałe przychody operacyjne | - | - | - | - | - | 277 |
| Pozostałe koszty operacyjne | - | - | - | - | - | (3 025) |
| Udział w wyniku jednostek wycenianych metodą praw własności |
- | - | - | - | - | (1 071) |
| Z y sk operacyjn y | - | - | - | - | - | 2 0 742 |
| Przychody finansowe | - | - | - | - | - | 292 |
| Koszty finansowe | - | - | - | - | - | (89) |
| Z y sk p rzed op od atk ow an iem | - | - | - | - | - | 2 0 945 |
| Podatek | - | - | - | - | - | (3 111) |
| Z y sk n etto z d ziałalności k on tyn u ow an ej |
- | - | - | - | - | 17 834 |
Rentowność segmentu Kanały filmowe marki Filmbox i kanały tematyczne w 2016 r. nieznacznie spadła z 12% do 10%, co jest wynikiem zakupów droższego kontentu w 2016 r. Zyskowność kanałów marki Kino Polska wynosi tak jak w poprzednim roku 42%. Rentowność segmentu Produkcja kanałów TV wynosi w 2016 roku 10%, co oznacza spadek o 4 p.p. w porównaniu do zeszłego roku i jest rezultatem większych kosztów związanych z tą działalnością. Zyskowność segmentu Sprzedaż praw licencyjnych, do którego zaliczamy transakcje o indywidualnym charakterze o różnej marżowości, wynosi 45% i jest niższa od wyników za rok 2015 o 7 p.p. Wynik ostatniego segmentu Pozostałe jest ujemny, co jest głównie wynikiem kosztów nowopowstałego kanału Zoom TV oraz kosztów dotacji dla CRF (przychody z dotacji są prezentowane w pozostałych przychodach operacyjnych).
Grupa stosuje następujące zasady dotyczące ujmowania przychodów:
W zakresie przychodów uzyskiwanych z udostępniania filmów, które nie stanowią własności Grupy, w serwisach VoD oceniono, iż Grupa nie ponosi większości ryzyk i korzyści związanych ze świadczeniem tego typu usług, tj. pełni rolę agenta. W konsekwencji Grupa prezentuje przychody i koszty z tego tytułu w wartości netto, tj. prezentuje w przychodach wyłącznie prowizję Grupy uzyskiwaną z tego typu działalności. Powyższy osąd opiera się na następujących przesłankach:
Przychody z tytułu produkcji kanałów ujmowane są zgodnie z okresem, którego dotyczą, na bazie poniesionych kosztów powiększonych o marżę wskazaną w umowie z nabywcą tych usług.
Przychody ze sprzedaży towarów i produktów są ujmowane, jeżeli znaczące ryzyko i korzyści wynikające z prawa własności do towarów i produktów zostały przekazane nabywcy oraz, gdy kwotę przychodów można wycenić w wiarygodny sposób.
Większość typów sprzedawanych przez Grupę usług i towarów nie podlega zjawisku cykliczności lub sezonowości, które powodowałyby istotne wahania wyników finansowych w trakcie roku obrotowego. Przychody z reklam w Polsce zwykle osiągają najniższy poziom w trzecim kwartale roku kalendarzowego, który obejmuje okres wakacyjny, a najwyższy w czwartym kwartale.
| P rzych od y niep ien iężn e | 12 m iesięcy zakoń czon ych 31 g ru d n ia 2 0 1 6 r. (w tys. zł) |
12 m iesięcy zakończonych 31 g ru d n ia 2 01 5 r. (w tys. zł) |
|---|---|---|
| Przychody niepieniężne od j ednostek niepowiązanych | 5 774 | 8 641 |
| Przychody niepieniężne od jednostek powiązanych | - | 25 |
| R azem | 5 774 | 8 666 |
| P odział geograficzn y p rzych od ów ze sprzedaży | 12 m iesięcy zakoń czon ych 31 g ru d n ia 2 0 1 6 r. (w tys. zł) |
12 m iesięcy zakończonych 31 g ru d n ia 2 01 5 r. (w tys. zł) |
| Polska | 73 742 | 74 954 |
| UE | 39 104 | 29 665 |
| Inne | 1 090 | 2 438 |
| R azem | 113 936 | 107 057 |
| 12 m iesięcy zakończony ch 31 g ru d n ia 2 0 1 6 r. (w ty s. zł) |
12 m iesięcy zakończonych 31 g ru d n ia 2 01 5 r. (w ty s. zł) |
|
|---|---|---|
| Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych | (14 942) | (13 349) |
| - w tym am ortyzacja długoterm inow ych aktyw ów p rogram ow ych i odpis z tytułu utraty w artości |
(12 469) | (11 528) |
| Koszty świadczeń pracowniczych, w tym: | (17 081) | (15 415) |
| - koszty wynagrodzeń | (14 512) | (13 310) |
| - koszty ubezpieczeń społecznych i innych świadczeń | (2 364) | (2 072) |
| - koszty przyszłych świadczeń (rezerw) z tytułu odpraw emerytalnych, nagród jubileuszowych i tym podobnych świadczeń pracowniczych |
(205) | (33) |
| Zużycie materiałów i energii | (1 277) | (1 394) |
| Usługi emisji | (17 324) | (16 538) |
| Koszty contentu | (17 212) | (10 070) |
| - w tym am ortyzacja krótkoterm inow ych aktyw ów program ow ych |
(11 952) | (8 400) |
| Pozostałe usługi | (19 444) | (18 952) |
| Podatki i opłaty | (2 237) | (2 116) |
| Pozostałe koszty | (1 337) | (1 436) |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | (3 057) | (3 226) |
| Razem koszty operacyjne | (93 911) | (82 496) |
Koszty operacyjne w 2016 r. były wyższe w porównaniu do poprzedniego roku o 14% . Największą dynamikę wzrostu zanotowały odpisy amortyzacyjne, co wiązało się z zakupem droższego kontentu, a także amortyzacją treści programowych zakupionych na potrzeby nowego kanału Zoom TV. Wzrost kosztów operacyjnych to także efekt wyższych kosztów bezpośrednich, takich jak dostępów do bibliotek filmowych, kosztów emisji oraz kosztów związanych z powstaniem i działalnością kanału Zoom TV.
Kapitał podstawowy wyceniany jest w wartości nominalnej, czyli wykazuje się go w wysokości określonej w Statucie Spółki i wpisanej w rejestrze sądowym.
W związku z emisją, nabyciem własnych instrumentów kapitałowych oraz wypłatą dywidendy Spółka zazwyczaj ponosi różnego rodzaju koszty (np. opłaty rejestracyjne, wynagrodzenia doradców prawnych, księgowych, koszty opracowania prospektu i jego druku i opłaty skarbowe). Takie koszty transakcyjne (w wysokości pomniejszonej o korzyści w podatku dochodowym), związane z operacjami na kapitale własnym, zmniejszają kapitał z nadwyżki ceny emisyjnej nad ceną nominalną w kwocie równej kosztom krańcowym bezpośrednio odnoszącym się do tej operacji. Pozostałe koszty (a więc takie, których można było uniknąć) ujmuje się jako koszty okresu. Koszty transakcyjne ujmowane są w kapitale w momencie ich poniesienia.
| K A P IT A Ł Z A K Ł A D O W Y K IN O P O L SK A T V S.A. W G ST A N U N A D Z IE Ń 31 G R U D N IA 2016 R. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Seria | R odzaj akcji | R odzaj up rzyw ilejow an ia akcji |
R odzaj ograniczenia praw do akcji |
L iczba akcji | W artość n om in aln a jednej akcji |
W artość serii/em isji w g w artości nom inalnej (w tys. zł) |
|
| A | zwykłe na okaziciela | nie ma | nie ma | 13 821 404 | 0,10 | 1 382 | |
| C | zwykłe na okaziciela | nie ma | nie ma | 6 000 000 | 0,10 | 600 | |
| R azem | 19 821 404 | 1 982 |
| K A P IT A Ł Z A K Ł A D O W Y K IN O P O L SK A T V S.A. W G ST A N U N A D Z IE Ń 31 G R U D N IA 2015 R. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Seria | R odzaj akcji | R odzaj up rzyw ilejow an ia akcji |
R odzaj ograniczenia praw do akcji |
L iczba akcji | W artość n om in aln a jednej akcji |
W artość serii/em isji w g w artości nom inalnej (w tys. zł) |
|
| A | zwykłe na okaziciela | nie ma | nie ma | 13 821 404 | 0,10 | 1 382 | |
| C | zwykłe na okaziciela | nie ma | nie ma | 6 000 000 | 0,10 | 600 | |
| R azem | 19 821 404 | 1 982 |
Poniższa tabela przedstawia akcjonariuszy Kino Polska TV S.A. posiadających - zgodnie z najlepszą wiedzą Spółki - co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki na dzień przekazania niniejszego Raportu.
| P osiadacz akcji | R odzaj akcji | L iczba ak cji1 | U d ział w kapitale za k ład ow ym (% ) |
L iczba głosów n a W Z |
U d ział w ogólnej liczbie głosów n a W Z |
|---|---|---|---|---|---|
| SPI International B.V. | Zwykłe na okaziciela |
12 913 285 | 65,15% | 12 913 285 | 65,15% |
| Fundusze inwestycyjne zarządzane przez Ipopema TFI S.A. (łącznie z Total FIZ i TTL 1 Sp. z o.o) |
Zwykłe na okaziciela |
1 702 462 | 8,59% | 1 702 462 | 8,59% |
| Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. (łącznie z Nationale-Nederlanden OFE i Nationale-Nederlanden DFE)2 |
Zwykłe na okaziciela |
1 038 944 | 5,24% | 1 038 944 | 5,24% |
| Pozostali | Zwykłe na okaziciela |
4 166 713 | 21,02% | 4 166 713 | 21,02% |
| R A Z E M | Z w ykłe n a ok aziciela |
19 821 404 | 100,00% | 19 821 404 | 100,00% |
1 In fo rm a cje w tabeli oparte są o zaw iadom ienia otrzym ane o d akcjonariuszy zgodnie z artykułem 69 ustaw y z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publiczn e j i w arunkach w prow adzania instrum entów fin a n so w ych do zorganizow anego system u obrotu oraz o spółkach publicznych oraz o zaw iadom ienie p rzeka za n e p rze z S P I In ternational B.V. o fa ktyczn ej liczbie posia d a n y ch akcji E m itenta. 2 P o p rze d n ia n azw a IN G P ow szechne Tow arzystw o E m erytalne S.A. (łącznie z IN G O F E i IN G D F E ).
Podmiotem dominującym wobec SPI International B.V. posiadającym 100% udziałów w tej spółce jest Cooperatieve SPI International U.A.
Ewentualna dywidenda dla akcjonariuszy Spółki (wraz z kosztami transakcyjnymi związanymi z wypłatą takiej dywidendy) pomniejsza bezpośrednio kapitał własny.
Płatności dywidend na rzecz akcjonariuszy Spółki ujmuje się jako zobowiązanie w sprawozdaniu finansowym Grupy w okresie, w którym nastąpiło ich zatwierdzenie przez akcjonariuszy Spółki.
16 maja 2016 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Kino Polska TV S.A. podjęło uchwałę w sprawie podziału zysku netto Spółki za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2015 r. oraz zysku z lat ubiegłych w łącznej wysokości 19 821 404,00 zł w następujący sposób:
Dywidenda dla akcjonariuszy Emitenta za rok 2015 i lata ubiegłe wyniosła 1,00 zł brutto na jedną akcję Kino Polska TV S.A.
Do dywidendy uprawnieni byli akcjonariusze, którym przysługiwały akcje Spółki w dniu 6 czerwca 2016 r. ("Dzień dywidendy").
Dzień wypłaty dywidendy ustalono na 20 czerwca 2016 r. (dywidenda została wypłacona we wskazanym terminie).
Liczba akcji objętych dywidendą: 19 821 404.
Zarząd Spółki dokonuje obecnie analizy w zakresie wysokości potencjalnej dywidendy. Gdy tylko decyzja zostanie podjęta, Emitent niezwłocznie przekaże ją do publicznej wiadomości w formie raportu bieżącego.
Celem zarządzania ryzykiem kapitałowym Grupy jest utrzymanie optymalnej struktury kapitału, zapewnienie zdolności do kontynuacji działalności oraz realizowanie zwrotu dla akcjonariuszy i korzyści dla innych interesariuszy. W związku z tym Grupa monitoruje wskaźniki w obszarze zadłużenia, prowadzi aktywną politykę dotyczącą wypłaty dywidend, emisji nowych akcji czy skupie i późniejszym umorzeniu lub odsprzedaży wcześniej wyemitowanych akcji oraz ewentualnej sprzedaży aktywów w celu obniżenia zadłużenia.
Analizowane przez Grupę wskaźniki zadłużenia na 31 grudnia 2016 r. oraz na 31 grudnia 2015 r. przedstawiały się następująco:
| Stan na 31 grudnia 2016 r. (w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2015 r. (w tys. zł) |
||
|---|---|---|---|
| Kapitał własny | 66 441 | 70 838 | |
| Wartość netto aktywów trwałych, w tym: - wartości niematerialne i prawne oraz aktywa programowe |
82 563 70 086 |
43 959 34 645 |
|
| W sk a źn ik sfin an sow an ia m ajątk u trw ałego k ap itałem w łasn ym | 0,80 | 1,61 |
| 12 m iesięcy zakończonych 31 g ru d n ia 2 0 1 6 r. (w tys. zł) |
12 m iesięcy zakończonych 31 g ru d n ia 2 01 5 r. (w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Wynik na działalności operacyjnej | 18 372 | 20 742 |
| Korekty: | 29 958 | 24 375 |
| - amortyzacja | 14 942 | 13 349 |
| - amortyzacja krótkoterminowych aktywów programowych | 11 952 | 8 400 |
| - odpisy z tytułu utraty wartości firmy | 1 852 | - |
| - udział w wyniku Stopklatka S.A. | 167 | 1 071 |
| - różnice kursowe | 963 | 1 413 |
| - przychody z tytułu odsetek otrzymanych | 74 | 121 |
| - koszty odsetek budżetowych | 8 | 21 |
| E B IT D A | 48 330 | 45 117 |
| K red yty, p ożyczki i in n e źród ła finan sow an ia (w ty m leasin g) | 7 006 | 188 |
| W skaźnik: K red yty, pożyczki i in n e źród ła finan sow an ia/E B IT D A | 14% | 0% |
Grupa definiuje EBITDA jako wynik z działalności operacyjnej skorygowany o amortyzację i utratę wartości środków trwałych, wartości niematerialnych i aktywów programowych oraz udział w wyniku Stopklatka S.A. Ponadto w kalkulacji EBITDA Spółka eliminuje różnice kursowe i koszty odsetek budżetowych oraz ujmuje przychody z tytułu otrzymanych odsetek. EBITDA nie jest definiowana przez MSSF UE i może być wyliczana inaczej przez inne podmioty.
EBITDA nie może być traktowana jako miara równoważna w stosunku do zysku przed opodatkowaniem lub w stosunku do przepływów pieniężnych z działalności operacyjnej (albo w stosunku do innego miernika zdefiniowanego przez MSSF). EBITDA nie może też być traktowana jako jedyna miara efektywności operacyjnej lub też wskaźnik płynności. W szczególności EBITDA nie może być również traktowana jako miernik środków pieniężnych pozostających do dyspozycji Grupy w celu zainwestowania w rozwój biznesu.
EBITDA ma pewne ograniczenia jako narzędzie analityczne i z tego względu nie może być rozpatrywana w izolacji od innych wskaźników, albo jako miara zastępcza w stosunku do danych finansowych zgodnych z MSSF UE. Inwestorzy nie powinni zatem bezkrytycznie polegać na tym wskaźniku
| 12 m iesięcy zakończonych 31 g ru d n ia 2 0 1 6 r. (w tys. zł) |
12 m iesięcy zakoń czon ych 31 g ru d n ia 2 01 5 r. (w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Zysk netto z działalności kontynuowanej przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
13 866 | 17 834 |
| Zysk netto z działalności zaniechanej przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
1 444 | (1 412) |
| R azem | 15 310 | 16 422 |
| Korekty | - | - |
| Z y sk netto p rzyp ad ający n a akcjonariuszy jed nostki d om in u jącej, zastosow an y d o obliczenia rozw od n ion ego zysk u n a jed n ą akcję |
15 310 | 16 422 |
| 12 m iesięcy zakończonych 31 g ru d n ia 2 0 1 6 r. |
12 m iesięcy zakoń czon ych 31 g ru d n ia 2 01 5 r. |
|
|---|---|---|
| Średnia ważona liczba wyemitowanych akcji zwykłych zastosowana do obliczenia podstawowego zysku na jedną akcję |
19 821 404 | 19 821 404 |
| Wpływ rozwodnienia: | - | - |
| S k orygow ana śred nia w ażon a liczb a akcji zw yk łych zastosow an a do obliczenia rozw od n ion ego zysk u n a jed n ą akcję |
19 821 404 | 19 821 404 |
| P odstaw ow y z y sk n a akcję | 12 m iesięcy zakoń czon ych 31 g ru d n ia 2 0 1 6 r. |
12 m iesięcy zakoń czon ych 31 g ru d n ia 2 0 1 5 r. |
|---|---|---|
| Zysk netto (w tys. zł) | 15 310 | 16 422 |
| Średnioważona liczba akcji zwykłych | 19 821 404 | 19 821 404 |
| P odstaw ow y z y sk n a akcję (zł/akcję) | 0,77 | 0,83 |
| R ozw od n ion y z y sk n a akcję | 12 m iesięcy zakoń czon ych 31 g ru d n ia 2 0 1 6 r. |
12 m iesięcy zakoń czon ych 31 g ru d n ia 2 0 1 5 r. |
| Zysk netto przypadający na akcjonariuszy, zastosowany do obliczenia rozwodnionego zysku na jedną akcję (w tys. zł) |
15 310 | 16 422 |
| Skorygowana średnia ważona liczba akcji zwykłych zastosowana do obliczenia rozwodnionego zysku na jedną akcję |
19 821 404 | 19 821 404 |
| R ozw od n ion y z y sk n a akcję (zł/ akcję) | 0,77 | 0,83 |
Na dzień 31 grudnia 2016 r. Grupa posiadała następujące kredyty oraz otwarte linie kredytowe:
| P odm iot finan su jący | W alu ta | W ielkość kred ytu/lim itu |
W artość k red ytu na d zień bilansow y |
W aru n k i op rocentow ania |
T erm in spłaty |
Z ab ezpieczenia | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| w tys. w alu cie |
w tys. zł |
|||||||
| BZ WBK S.A. | PLN | do 30 mln zł | nd | 6 272 | WIBOR 1M + marża Banku |
08.06.2018 | weksel in blanco, oświadczenie o poddaniu się egzekucji, pełnomocnictwa do rachunków bankowych oraz umowa cesji wierzytelności |
|
| R azem kredyty i pożyczki |
6 272 |
| P odm iot finansujący | W alu ta | W ielk ość k red ytu/lim itu |
W artość k red y tu n a d zień b ilansow y |
W aru n k i | T erm in | Z ab ezpieczen ia | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (w tys. zł) | w tys. w alu cie |
w tys. zł |
op rocentow ania | spłaty | ||||
| Bank Polska Kasa Opieki S.A. |
PLN | do 8 000 | nd | - | WIBOR 1M + 1,5% |
30.06.2016 | weksel in blanco, oświadczenie o poddaniu się egzekucji, pełnomocnictwa do rachunków bankowych oraz umowa cesji wierzytelności |
|
| R a zem kredyty i pożyczki |
- |
Umowy leasingu finansowego zawarte przez Grupę dotyczą sprzętu informatycznego oraz samochodu.
Poniżej znajduje się uzgodnienie minimalnych płatności leasingowych do wartości bilansowych:
| S ta n n a 31 g ru d n ia 2 0 1 6 r. (w tys. zł) |
S ta n n a 31 g ru d n ia 2015 r. (w tys. zł) |
||
|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego brutto - minimalne opłaty leasingowe: |
|||
| Do 1 roku | 276 | 108 | |
| Od 1 roku do 5 lat | 520 | 92 | |
| 796 | 200 | ||
| Przyszłe opłaty finansowe z tytułu leasingu finansowego |
(62) | (12) | |
| W artość bieżąca zob ow iązań z ty tu łu leasin gu finansow ego |
734 | 188 |
Wartość bieżąca zobowiązań z tytułu leasingu finansowego przedstawia się następująco:
| S ta n n a 31 g ru d n ia 2 0 1 6 r. (w tys. zł) |
S ta n n a 3 1 g ru d n ia 2015 r. (w tys. zł) |
||
|---|---|---|---|
| Wartość bieżąca zobowiązań z tytułu leasingu finansowego przedstawia się następująco: |
|||
| Do 1 roku | 249 | 100 | |
| Od 1 roku do 5 lat | 485 | 88 | |
| 734 | 188 |
Wartość netto środków trwałych będących przedmiotem leasingu (sprzęt komputerowy oraz samochód) wyniosła na 31 grudnia 2016 r. 1 008 tys. zł (342 zł na 31 grudnia 2015 r.).
Grupa monitoruje ryzyko braku funduszy przy pomocy narzędzia okresowego planowania płynności. Narzędzie to uwzględnia terminy wymagalności zapadalności zarówno zobowiązań z tytułu kredytów, pożyczek i leasingów jak i z tytułu nabycia środków trwałych i wartości niematerialnych oraz prognozowane przepływy pieniężne z działalności operacyjnej.
Celem Grupy jest utrzymanie równowagi pomiędzy ciągłością a elastycznością finansowania, poprzez korzystanie z rozmaitych źródeł finansowania, takich jak kredyty w rachunku bieżącym i pożyczki.
Poniższa tabela zawiera analizę zobowiązań finansowych Grupy, które zostaną rozliczone w odpowiednich przedziałach wiekowych, na podstawie pozostałego okresu do upływu umownego terminu zapadalności na dzień bilansowy.
| S tan na 31 grudnia 2016 r. (w tys. zł) |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| W artość księgow a |
P rzepływ y w ynikające z um ów |
Poniżej 6 m -cy | 6-12 m-cy | 1-2 lata | 2-5 lat | Powyżee 5 la t | |
| Kredyty i pożyczki otrzymane | 6 272 | 6 272 | - | 6 272 | - | - | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 734 | 796 | 142 | 136 | 196 | 322 | - |
| Zobowiązanie z tytułu koncesji | 12 629 | 14 628 | 1 409 | - | 1 463 | 4 713 | 7 043 |
| Zobowiązania inwestycyjne | 10 632 | 10 632 | 5 501 | 1 572 | 2 844 | 715 | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 10 228 | 10 228 | 9 950 | 278 | - | - | - |
| Zobowiązania wyceniane w wartości bieżącej kwoty do zapłaty |
9 527 | 10 000 | - | - | 10 000 | - | - |
| R azem | 50 022 | 52 556 | 17 002 | 1 986 | 20 775 | 5 750 | 7 043 |
| S ta n n a 31 gru d n ia 2015 r. (w tys. zł) |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| W artość księgow a |
P rzepływ y w ynikające z u m ów |
P o n iże j 6 m -cy | 6-12 m-cy | 1-2 lata | 2-5 la t | P o w yżej 5 la t | ||
| Kredyty i pożyczki otrzymane | - | - | - | - | - | - | - | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 188 | 200 | 58 | 50 | 86 | 6 | - | |
| Zobowiązanie z tytułu koncesji | - | - | - | - | - | - | - | |
| Zobowiązania inwestycyjne | 11 341 | 11 341 | 5 833 | 4 464 | 1 044 | - | - | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 8 170 | 8 170 | 8 170 | - | - | - | - | |
| R azem | 19 699 | 19 711 | 14 061 | 4 514 | 1 130 | 6 | - |
Problematykę przejęć i połączeń jednostek gospodarczych zasadniczo reguluje standard MSSF 3 "Połączenia jednostek gospodarczych". Jednakże standard ten wyłącza ze swojego zakresu transakcje pomiędzy jednostkami pozostającymi pod wspólną kontrolą. Sytuacja, w której dana transakcja lub zjawisko gospodarcze wymagające ujęcia w sprawozdaniu przygotowanym zgodnie z MSSF UE nie są uregulowane zapisami poszczególnych standardów, została uregulowana zapisami MSR 8 punkt 10 - 12. Zapisy te nakładają na jednostkę sporządzającą sprawozdanie zgodnie z MSSF UE obowiązek ustalenia zasady rachunkowości i jej konsekwentnego stosowania dla podobnych transakcji.
Dla rozliczenia połączenia jednostek znajdujących się pod wspólną kontrolą Spółka zdecydowała się stosować metodę opartą na wartościach historycznych wynikających ze skonsolidowanego sprawozdania jednostki dominującej, która sporządza sprawozdania skonsolidowane. U podstaw tej metody leży założenie, że podmioty łączące się były zarówno przed, jak i po transakcji kontrolowane przez tego samego udziałowca/akcjonariusza i w związku z tym sprawozdanie finansowe odzwierciedla fakt ciągłości wspólnej kontroli oraz nie odzwierciedla zmian wartości aktywów netto do wartości godziwych (lub też rozpoznania nowych aktywów) lub wyceny wartości firmy w porównaniu do skonsolidowanych sprawozdań finansowych grupy kapitałowej, ponieważ żaden z łączących się podmiotów nie jest w istocie nabywany.
Metoda oparta na wartościach historycznych, w wariancie zastosowanym przez Grupę, polega na połączeniu pozycji odpowiednich aktywów i zobowiązań oraz przychodów i kosztów połączonych spółek. Dane porównawcze za poprzedni rok obrotowy, określone są w taki sposób, jakby połączenie miało miejsce na dzień przejęcia kontroli nad spółką przejmowaną przez grupę kapitałową.
Do bilansu Grupy włączane są poszczególne pozycje odpowiednich aktywów, kapitału oraz zobowiązań wynikających ze skonsolidowanego sprawozdania grupy kapitałowej według stanu na dzień przejęcia kontroli nad spółką przejmowaną przez grupę kapitałową po dokonaniu odpowiednich wyłączeń. W konsekwencji powyższego ujawnieniu podlegają również wartość firmy, marki, pozostałe aktywa oraz zobowiązania (włączając zobowiązanie z tytułu odroczonego podatku dochodowego) rozpoznane w historycznych sprawozdaniach skonsolidowanych w wyniku rozliczenia nabycia łączonej jednostki. Wyłączeniu podlega wartość udziałów, które Spółka posiadała w spółce, której majątek został przeniesiony na Spółkę, a także wartość kapitału łączonej spółki wg stanu na datę objęcia kontroli przez grupę kapitałową, do której należy Spółka. Po dokonaniu tego wyłączenia, kwota różnicy pomiędzy sumą aktywów i pasywów jest odnoszona bezpośrednio w pozycję zysków zatrzymanych. Wyłączeniu podlegają także wzajemne należności i zobowiązania oraz inne rozrachunki o podobnym charakterze. W rachunku zysków i strat Spółki transakcje dotyczące działalności prowadzonej dotychczas przez spółkę przejmowaną są ujmowane od dnia przejęcia kontroli nad przejmowanym podmiotem przez grupę kapitałową.
W dniu 23 maja 2016 r. Kino Polska TV przyjęła ofertę objęcia 385 nowo wyemitowanych udziałów stanowiących 49% kapitału zakładowego spółki Cable Television Networks & Partners Sp. z o.o. za kwotę 10 000 tys. zł. Zapłata wspomnianej kwoty nastąpiła w dniu 24 maja 2016 r.
Zapisy umowne spowodowały nabycie przez Emitenta kontroli nad CTN&P w dniu rejestracji podwyższenia kapitału zakładowego CTN&P, tj. 17 czerwca 2016 r.
W kontekście definicji przedsięwzięcia zawartej w Załączniku A do MSSF 3 "Połączenia jednostek gospodarczych", Zarząd Emitenta dokonał oceny zakresu prowadzonej przez CTN&P działalności na dzień objęcia kontroli przez Kino Polska TV S.A. Zdaniem Zarządu działalność prowadzona przez CTN&P na moment nabycia przez Kino Polska TV była ograniczona do pewnych aktywów (obejmujących głównie Koncesję - noty 5.10.2 i 5.8.1) i nie obejmowała działań, których istnienie pozwalałoby zaklasyfikować tę działalność jako przedsięwzięcie. W konsekwencji rozliczenie transakcji nabycia udziałów w CTN&P pozostaje poza zakresem MSSF 3 i zostało rozpoznane jako nabycie aktywa w postaci koncesji.
Nabycie udziałów CTN&P, rozpoznane jako nabycie aktywa, obejmuje koncesję na nadawanie kanału uniwersalnego na platformie MUX-8 (noty 5.8.1 oraz 5.10.2).
Zgodnie z założeniami biznesowymi dotyczącymi działalności CTN&P, Zarząd planuje prowadzić działalność w oparciu o przyznaną Koncesję przez okres co najmniej 20 lat. W konsekwencji Zarząd przyjął 20-letni okres amortyzacji aktywa pozyskanego w ramach nabycia spółki CTN&P.
Cena nabycia została alokowana do wartości koncesji.
W związku z tym, że powyższe zobowiązania przeniosły na Emitenta ryzyka i korzyści związane z nabyciem, zostały one ujęte jako element ceny nabycia i nie rozpoznano udziałów niekontrolujących.
| W yn agrod zen ie n a d zień 24 m aja 2016 r. | w tys. zł |
|---|---|
| Środki pieniężne | 10 000 |
| Wartość godziwa dodatkowych zobowiązań finansowych |
19 395 |
| P rzek azan e w yn agrod zen ie razem | 2 9 395 |
| N ab yte ak tyw a netto: Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
8 108 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 9 |
| Koncesja | 33 663 |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 79 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | (55) |
| Zobowiązania koncesyjne | (12 409) |
| N ab yte ak tyw a n etto razem | 2 9 395 |
Na dzień 31 grudnia 2016 r. Zarząd Grupy ocenił, iż nie wystąpiły przesłanki utraty wartości aktywa z tytułu koncesji nabytej w wyniku transakcji opisanej powyżej. W związku z tym Zarząd Grupy nie przeprowadził testu na utratę wartości tego aktywa.
Jednostką wycenianą metodą praw własności jest Stopklatka S.A. Począwszy od 12 marca 2014 r. spółka ta jest współkontrolowana przez Kino Polska TV S.A. oraz Agora S.A. Wartość początkowa tej inwestycji została ustalona w wysokości 2 148 zł jako wartość godziwa udziału posiadanego przez Kino Polska TV S.A. na 12 marca 2014 r. Wartość godziwa została ostatecznie ustalona o cenę transakcyjną za jaką Agora kupiła analogiczną liczbę akcji spółki Stopklatka S.A.
W dniu 10 czerwca 2014 r. Kino Polska TV zwiększyła wartość inwestycji w Stopklatka S.A. o 4 381 tys. zł z tytułu wniesionego wkładu pieniężnego na nowo wyemitowane akcje w ramach podwyższonego kapitału zakładowego tej spółki. W efekcie transakcji nie uległ zmianie udział procentowy Grupy w spółce. Rejestracja podwyższenia kapitału nastąpiła 16 lipca 2014 r.
W dniu 7 grudnia 2015 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Stopklatka S.A. podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego. W związku z tym podwyższeniem Grupa złożyła na rachunku prowadzonym w Centralnym Domu Maklerskim Pekao S.A. ("CDM Pekao") zapisy na akcje nowej emisji z wykonaniem praw poboru. Wraz z dokonaniem zapisów na rachunku Grupy w CDM Pekao zablokowane zostały środki pieniężne w łącznej kwocie 6 041 tys. zł.
9 lutego 2016 r. Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego zarejestrował zmianę wysokości kapitału zakładowego Stopklatka S.A. oraz zmianę jej Statutu (Rozdział III, Art. 7), wynikających z emisji 4 641 304 akcji serii E Stopklatka S.A. o wartości nominalnej 1,00 zł jedna akcja.
Na 31 grudnia 2016 r. Kino Polska TV posiadało 4 585 109 akcji Stopklatka S.A., stanowiących 41,04% udziału w kapitale zakładowym tej spółki. Dane finansowe jednostki wycenianej metodą praw własności (Stopklatka S.A.) na dzień 31 grudnia 2016 r. oraz na dzień 31 grudnia 2015 r. uzgodniono do wartości inwestycji prezentowanej w sprawozdaniu finansowym, co przedstawiono w tabeli poniżej:
| Stan na 31 grudnia 2016 r. (w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2015 r. (w tys. zł) |
||
|---|---|---|---|
| In w estycje w ycen ian e m etod ą praw w łasn ości n a p oczątek okresu | 2 092 | 3 326 | |
| - podwyższenie kapitału | 4 381 | - | |
| - udział w wyniku jednostek wycenianych metodą praw własności | (167) | (1 071) | |
| - eliminacja niezrealizowanego zysku na transakcji pomiędzy inwestorem a Stopklatka S.A. |
(246) | (163) | |
| In w estycje w ycen ian e m etod ą praw w łasn ości n a koniec ok resu | 6 060 | 2 092 |
| S ta n n a 31 g ru d n ia 2 0 1 6 r. (w tys. zł) |
S ta n n a 31 g ru d n ia 2 01 5 r. (w tys. zł) * |
|
|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 21 021 | 18 919 |
| Aktywa obrotowe | 9 406 | 9 702 |
| - w tym środki p ieniężne | 3 645 | 5 734 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 13 678 | 20 582 |
| - w tym kredyty i p o ży czki | 4 133 | 11 501 |
| Zobowiązania długoterminowe | 7 805 | 8 872 |
| A k tyw a netto | 8 944 | (833) |
| A k tyw a netto p rzypadające G rupie | 3 523 | (445) |
| Wartość firmy | 2 537 | 2 537 |
| W artość b ilan sow a in w estycji w ycen ian ej m etod a praw w łasn ości | 6 060 | 2 092 |
* Dane finansowe Stopklatka S.A. za rok 2015 zostały przekształcone w Sprawozdaniu finansowym tej spółki. Grupa nie ujęła efektu tego przekształcenia w niniejszym Skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, kierując się zasadą istotności.
| 12 m iesięcy zakończonych 31 g ru d n ia 2 0 1 6 r. (w tys. zł) |
1 2 m iesięcy zakoń czon ych 31 g ru d n ia 2 0 1 5 r. (w tys. zł) * |
|
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 29 845 | 25 657 |
| Amortyzacja | (9 141) | (8 538) |
| Pozostałe przychody | 12 | 45 |
| Pozostałe koszty | (20 104) | (18669) |
| Przychody finansowe | 17 | 18 |
| Koszty finansowe | (582) | (705) |
| Strata z działalności kontynuowanej | 47 | (2 191) |
| Całkowite dochody ogółem | 47 | (2 191) |
* Dane finansowe Stopklatka S.A. za rok 2015 zostały przekształcone w Sprawozdaniu finansowym tej spółki. Grupa nie ujęła efektu tego przekształcenia w niniejszym Skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, kierując się zasadą istotności.
Stopklatka S.A. nie wypłacała w latach 2016 i 2015 dywidendy na rzecz akcjonariuszy.
Inwestycja we wspólne przedsięwzięcie jest analizowana pod kątem utraty wartości, ilekroć Zarząd zidentyfikuje zdarzenia lub zmiany okoliczności wskazujące na możliwość niezrealizowania się jej wartości bilansowej. Grupa na bieżąco monitoruje przesłanki utraty wartości inwestycji we wspólne przedsięwzięcie poprzez analizę jego wyników operacyjnych oraz finansowych. Analiza przeprowadzona przez Grupę, a także projekcje na następne lata, nie wykazują tendencji spadkowej i stanowią solidną podstawę do rozwoju działalności Stopklatka S.A. Ponadto na koniec 2016 r. Stopklatka S.A. zanotowała zysk netto w kwocie 47 tys. zł. Na dzień 31 grudnia 2016 r. oraz 31 grudnia 2015 r. Grupa oceniła, że nie wystąpiły przesłanki utraty wartości inwestycji we wspólne przedsięwzięcie Stopklatka S.A. W związku z tym nie przeprowadziła testu na utratę wartości tego składnika aktywów.
Na dzień 31 grudnia 2015 r. aktywa i zobowiązania dotyczące spółek TV Okazje Sp. z o.o. i TV Offers s.r.o. (oraz Kino Polska Program Sp. z o.o. spółka w likwidacji9) zostały przedstawione jako przeznaczone do sprzedaży po postanowieniu Zarządu Kino Polska TV S.A. o sprzedaży tych aktywów (postanowieniu Zarządu o ich likwidacji). W dniu 26 lutego 2016 r. nastąpiło zbycie przez Grupę na rzecz Pure Media Corporations Ltd (podmiot nie powiązany z Grupą) 80 udziałów TV Okazje Sp. z o.o. stanowiących łącznie 80% kapitału zakładowego TV Okazje. Cena sprzedaży udziałów TV Okazje Sp. z o.o. wyniosła 60 tys. zł.
Analiza wyniku działalności zaniechanej oraz wyniku ujętego z tytułu przeszacowania aktywów lub grupy aktywów do zbycia przedstawia się następująco:
| A k tyw a w ch od zące w sk ład grupy d o zbycia zak lasyfik ow an ej jak o przezn aczona do sprzedaży |
S ta n n a 31 g ru d n ia 2 0 1 6 r. (w tys. zł) |
S ta n n a 31 g ru d n ia 2015 r. (w tys. zł) |
|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe | - | 5 |
| Zapasy | - | 213 |
| Pozostałe aktywa obrotowe | - | 646 |
| R azem | - | 864 |
| Z ob ow iązan ia w ch od zące w sk ład gru p y do zb ycia zaklasyfik ow an ej ja k o przezn aczona do sprzedaży |
S ta n n a 31 g ru d n ia 2 01 5 r. (w tys. zł) |
S ta n n a 31 g ru d n ia 2015 r. (w tys. zł) |
| Zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania | - | 1 136 |
| Rezerwy | - | 150 |
| Przychody przyszłych okresów | - | 19 |
| R azem | - | 1 305 |
| W y n ik d ziałaln ości do zb ycia | 12 m iesięcy zakończonych 31 g ru d n ia 2 0 1 6 r. (w tys. zł) |
12 m iesięcy zakoń czon ych 31 g ru d n ia 2 0 1 5 r. (w tys. zł) |
|---|---|---|
| Przychody | 2 294 | 9 511 |
| Koszty | (2 711) | (11 075) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 577 | 6 |
| Pozostałe koszty operacyjne | - | (159) |
| Zysk ze zbycia jednostki zależnej | 1 288 | - |
| Przychody finansowe | 44 | 2 |
| Koszty finansowe | (9) | (48) |
| Z ysk /(strata) przed op od atk ow an iem z d ziałaln ości zan iechanej |
1 483 | (1 763) |
| Z ysk /(strata) po op od atk ow an iu z d ziałalności zan iechanej | 1 483 | (1 763) |
| Z ysk /(strata) roku obrotow ego z d ziałaln ości zaniechanej | 1 483 | (1 763) |
9 spółka została wykreślona z Krajowego Rejestru Sądowego w dniu 12 stycznia 2016 r. (uprawomocnienie wpisu nastąpiło 11 lutego 2016 r.)
Wartość firmy na dzień 31 grudnia 2015 r. związana była z segmentem Cyfryzacja i archiwizacja (wchodzącym w skład segmentu Pozostałe). Wartość księgowa aktywów tego segmentu na dzień 31 grudnia 2015 r. wynosiła 2 595 tys. zł (w tym wartość firmy powstała na nabyciu przez Grupę spółki Cyfrowe Repozytorium Filmowe Sp. z o.o. ("CRF") w kwocie 1 852 tys. zł). Działalność CRF stanowi odrębny ośrodek wypracowujący przepływy pieniężne. Na dzień 31 grudnia 2015 r. Grupa przeprowadziła test na utratę wartości aktywów segmentu Cyfryzacja i archiwizacja.
W teście na utratę wartości kalkulacja wartości odzyskiwalnej CRF została ustalona na bazie wyliczeń wartości użytkowej. Wyliczenia te zostały oparte o zdyskontowane przepływy pieniężne na podstawie ówczesnego planu finansowego przyjętego przez Zarząd na 2016 r. oraz założeń odnośnie stóp wzrostu w latach 2017-2020 oraz po roku 2020. Prognozowane przychody w latach 2017-2020 oparto na przewidywaniach dotyczących realizacji konkretnych projektów. Założono również stały wzrost przychodów w latach 2017-2020 na poziomie 3% rocznie w odniesieniu do stałych projektów. Ponadto od roku 2017 r. Zarząd zakładał wzrost marży EBIT z 4 % uzyskanej w 2016 r. do 24% uzyskanej w kolejnych latach, z uwagi na realizację od 2017 r. znaczących projektów o dużej zyskowności, które istotnie wpływają na wyniki testu na utratę wartości. Na moment przeprowadzenia testu CRF uczestniczyła w postepowaniu rozstrzygającym wybór wykonawców w Programie Operacyjnym Polska Cyfrowa, który to projekt został uwzględniony w business planie spółki. Spółka wraz z pozostałymi firmami z branży rekonstrukcyjnej pragnęła być jego pośrednim beneficjentem, świadcząc usługi repozytoryjne i koordynacji rekonstrukcji cyfrowej. Przyjęta przez kierownictwo metoda wyceny odzwierciedlała charakterystykę działalności CRF, która, oprócz pewnej stabilnej bazy przychodowej, podlega cyklicznym wzrostom wynikającym z realizacji wysokomarżowych projektów o znaczącej wartości. Zdaniem kierownictwa, uwzględnienie takich projektów w wycenie wartości użytkowej CRF było uzasadnione ówczesną sytuacją branży.
Pozostałe kluczowe założenia finansowe przyjęte przy dyskontowaniu przepływów pieniężnych na dzień 31 grudnia 2015 r.:
Stopa dyskontowa odzwierciedlała dokonany przez kierownictwo szacunek ryzyka typowego dla danego ośrodka, z uwzględnieniem wartości pieniądza w czasie oraz ryzyko typowe dla danego składnika aktywów. Stopa dyskontowa została wyliczona z uwzględnieniem specyficznych warunków działalności spółki w oparciu o średni ważony koszt kapitału (WACC). Stopa WACC brała pod uwagę zarówno zadłużenie, jak i kapitał własny. Krańcowa stopa wzrostu bazowała na danych rynkowych dotyczących długoterminowej stopy inflacji w Polsce oraz prognozach Zarządu. Zarząd uważał, że główne założenia przyjęte do testowania utraty wartości firmy CRF na dzień 31 grudnia 2015 r. były racjonalne i oparte na doświadczeniu Zarządu oraz prognozach rozwoju rynku.
W dniu 20 stycznia 2017 r. Grupa rozpoznała konieczność utworzenia odpisu aktualizacyjnego wartość firmy związanego z segmentem Cyfryzacja i archiwizacja. Konieczność dokonania odpisu wynikała z otrzymanej informacji o tym, iż Centrum Projektów Polska Cyfrowa negatywnie oceniło wniosek złożony w ramach Programu Operacyjnego Polska Cyfrowa ("Program"), którego pośrednim beneficjentem miała zostać CRF.
Wspomniany wyżej Program został uwzględniony w business planie CRF. Udział w Programie miał przynieść CRF wzrost przychodów i marży EBIT od 2017 r. dla segmentu cyfryzacja i archiwizacja.
Odpis aktualizujący uwzględniony w niniejszym sprawozdaniu finansowym wyniósł 1 852 tys. zł i dotyczy wartości firmy powiązanej z segmentem Cyfryzacja i archiwizacja.
Przychody od jednostek powiązanych dotyczą przede wszystkim świadczenia usług produkcyjnych i telekomunikacyjnych, sprzedaży licencji oraz usług dystrybucyjnych. Natomiast zakupy od jednostek powiązanych obejmują zakup licencji oraz opłaty za dostęp do kontentu, a także usługi marketingowe.
| 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2016 r. (w tys. zł) |
12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2015 r. |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży jednostkom powiązanym |
przychody ze sprzedaży produktów i usług |
pozostałe przychody |
przychody odsetkowe |
przychody ze sprzedaży produktów i usług |
(w tys. zł) pozostałe przychody |
przychody odsetkowe |
| S to pklatka S.A. | 2 451 | - | 79 | 1 522 | - | 118 |
| M ed ia b o x B roadcasting R u s L L C | 79 | - | - | - | - | - |
| M ed ia b o x B roadcasting In ternational L td |
6 002 | - | - | 4 287 | - | - |
| S P I In t'l B V | 4 589 | (108) | - | 3 985 | - | - |
| E ro x Intern a tio n a l B V | 622 | - | - | 523 | - | - |
| S P I In tl' Inc. (USA) | 8 | - | - | - | - | - |
| S P I Intern a tio n a l N V (Curacao) | 273 | - | - | 781 | - | - |
| C oop. S P I (NL) | 18 | - | - | 27 | - | - |
| S p in ka F ilm Stu d io Sp. z o. o. | 7 | - | - | 10 | - | - |
| Razem przychody ze sprzedaży jednostkom powiązanym |
14 049 | (108) | 79 | 11 135 | - | 118 |
| 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2016 r. |
_ (w tys. zł)_____ | 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2015 r. __ (w tys. zł)_____ |
||
|---|---|---|---|---|
| Zakupy od jednostek powiązanych | zakup usług | zakup aktywów | zakup usług | zakup aktywów |
| S to pklatka S.A. | 41 | - | 18 | - |
| M ed ia b o x B roadcasting R u s L L C | 373 | - | - | - |
| M ed ia b o x B roadcasting Intern a tio n a l L td | 1 550 | - | 512 | - |
| S P I In t'l B V | 2 351 | 6 822 | 1 275 | 1 609 |
| S P I In tl' Inc. (USA) | 227 | - | 57 | - |
| S P I Intern a tio n a l N V (Curacao) | - | - | 96 | - |
| S p in ka F ilm Stu d io Sp. z o. o. | 33 | 7 | 41 | 36 |
| W YTW Ó R N IA P O ZY T Y W N A P io tr R eisch | 3 | 15 | 11 | - |
| F le x im e d ia M a rc in K ow alski | - | - | 104 | - |
| E g g p la n t P roduction M a rtyn a K orablew ska Szpetm ańska |
- | - | 193 | - |
| Berk Uziyel | 106 | - | 101 | - |
| E F T A S E le ktro n ik F o to g r a f T icaret Sanayi A.S. | 423 | - | - | - |
| A d ria n G um ulak | 290 | - | 290 | - |
| John Logan | 65 | - | 69 | - |
| Razem zakupy od jednostek powiązanych | 5 462 | 6 844 | 2 767 | 1 645 |
| Stan na 31 grudnia 2016 r. (w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2015 r. (w tys. zł) |
|||
|---|---|---|---|---|
| Należności | Rozrachunki | Pożyczki | Rozrachunki | Pożyczki |
| S to pklatka S.A. | 390 | 2 067 | 2 814 | 5 767 |
| M ed ia b o x B roadcasting Intern a tio n a l L td (UK) | 4 453 | - | 2 475 | - |
| S P I In t'l B V (NL) | 2 390 | - | 1 425 | - |
| E ro x Intern a tio n a l B V | 266 | - | 168 | - |
| S P I Intern a tio n a l N V (Curacao) | 52 | - | 185 | - |
| C oop. S P I (NL) | 24 | - | 7 | - |
| A d re n a lin e M o to rsp o rt Sp. z o.o. | - | - | 1 | - |
| S p in ka F ilm Stu d io Sp. z o. o. | 1 | - | 1 | - |
| F le xim ed ia M a rc in K ow alski | - | - | 2 | - |
| B ogusław K isielew ski | - | - | 1 | - |
| K in o P o lska P ro g ra m Sp. z o.o. | - | - | 12 | - |
| Razem należności | 7 576 | 2 067 | 7 091 | 5 767 |
| Stan na 31 grudnia 2016 r. (w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2015 r. (w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania | Rozrachunki | Rozrachunki |
| S to pklatka S.A. | 33 | 1 |
| M ed ia b o x B roadcasting Intern a tio n a l L td (UK) | 1 424 | 1 198 |
| S P II n t'l B V (NL) | 872 | 1 670 |
| E R O X IN T E R N A T IO N A L B V | 76 | 6 |
| S P I In tl' Inc. (USA) | 36 | 11 |
| S p in ka F ilm Stu d io Sp. z o. o. | 2 | 3 |
| W ytw órnia P o zytyw na P io tr R eisch | 6 | 17 |
| E g g p la n t P roduction M a rtyn a K orablew ska Szpetm ańska |
- | 15 |
| T V Okazze Sp. z o.o. | - | 12 |
| A d ria n G um ulak | 16 | - |
| 2 465 | 2 933 |
W ocenie Zarządu transakcje z jednostkami powiązanymi odbywały się na warunkach równoważnych obowiązujących w transakcjach przeprowadzanych na warunkach rynkowych.
Opis charakteru relacji pomiędzy jednostkami powiązanymi:
| NAZWA/IMIĘ NAZWISKO PODMIOTU POWIĄZANEGO |
PRZESŁANKA UZNANIA ZA PODMIOT POWIĄZANY |
|---|---|
| COOP SPI (NL) | pozostała jednostka powiązana |
| EFTAS ELEKTRONIK FOTOGRAF | pozostała jednostka powiązana |
| EROX INTERNATIONAL B.V. | pozostała jednostka powiązana |
| FLEXIMEDIA MARCIN KOWALSKI | działalność gospodarcza prowadzona przez osobę z kluczowego personelu kierowniczego jednostki |
| MEDIABOX BROADCASTING INTERNATIONAL LTD |
pozostała jednostka powiązana |
| SPI INTERNATIONAL B.V. | podmiot dominujący wyższego szczebla |
| SPI INTERNATIONAL INC | pozostała jednostka powiązana |
| SPI INTERNATIONAL N.V. | pozostała jednostka powiązana |
| SPINKA FILM STUDIO SP.Z O.O. | pozostała jednostka powiązana |
| STOPKLATKA S.A. | udziały we wspólnym przedsięwzięciu |
| WYTWÓRNIA POZYTYWNA PIOTR REISCH | pozostała jednostka powiązana |
W dniu 5 listopada 2015 r. KRRiT podjęła uchwałę o przyznaniu spółce CTN&P koncesji na rozpowszechnianie programu telewizyjnego o charakterze uniwersalnym w sygnale multipleksu ósmego. Decyzja o przyznaniu koncesji stała się ostateczna w dniu 16 marca 2016 r.
Nabycie udziałów CTN&P, rozpoznane jako nabycie aktywa (nota 5.7.2), obejmuje koncesję na nadawanie kanału uniwersalnego na platformie MUX-8. Zgodnie z założeniami biznesowymi dotyczącymi działalności CTN&P, Zarząd planuje prowadzić działalność w oparciu o przyznaną Koncesję przez okres co najmniej 20 lat. W konsekwencji Zarząd przyjął 20-letni okres amortyzacji aktywa pozyskanego w ramach nabycia spółki CTN&P.
Wartość netto koncesji na dzień nabycia wyniosła 34 204 tys. zł. Z uwagi na uzyskanie przez Grupę koncesji (w wyniku nabycia CTN&P) w dniu 17 czerwca 2016 r. jej amortyzacja z perspektywy skonsolidowanego sprawozdania finansowego rozpoczęła się od miesiąca następującego po jej uzyskaniu, tj. od dnia 1 lipca 2016 r. i będzie kontynuowana przez okres 20 lat.
Wartość koncesji na dzień bilansowy wynosi 32 832 tys. zł
Łączna opłata z tytułu koncesji wynosi 13 545 tys. zł i zostanie uregulowana w ratach rocznych do dnia 27 lutego 2025 r. Wartość zobowiązania z tego tytułu podlega corocznej redukcji zgodnie z planem płatności kolejnych rat ustalonym z regulatorem i na dzień 31 grudnia 2016 r. wynosi 12 629 tys. zł.
Po początkowym ujęciu zobowiązania koncesyjne są wyceniane według zamortyzowanego kosztu, przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej. Przy ustalaniu zamortyzowanego kosztu uwzględnia się koszty związane z uzyskaniem kredytu lub pożyczki oraz dyskonta lub premie uzyskane w związku z zobowiązaniem.
Efektywna stopa procentowa jest stopą, która dokładnie dyskontuje oszacowane przyszłe pieniężne wpływy lub płatności dokonane w oczekiwanym okresie od wartości w momencie wygaśnięcia instrumentu finansowego do bilansowej wartości netto zobowiązania finansowego.
| Stan na 31 grudnia 2016 r. (w tys. zł) |
||
|---|---|---|
| Przyszłe płatności | ||
| 2017-02-27 | 1 409 | |
| 2018-02-27 | 1 463 | |
| 2019-02-27 | 1 517 | |
| 2020-02-27 | 1 571 | |
| 2021-02-27 | 1 625 | |
| 2022-02-27 | 1 680 | |
| 2023-02-27 | 1 734 | |
| 2024-02-27 | 1 788 | |
| 2025-02-27 | 1 841 | |
| Płatności razem | 14 628 | |
| Dyskonto | (1 999) | |
| Obecna wartość przyszłych płatności - wartość bilansowa zobowiązania z tytułu koncesji |
12 629 | |
| Część krótkoterm inow a | 1 008 | |
| C zęść długoterm inow a | 11 621 |
Aktywa programowe obejmują nabyte licencje filmowe wykorzystywane przez Grupę w toku bieżącej działalności, jak również te nabyte w celu odsprzedaży.
Aktywa programowe rozpoznawane są w cenie nabycia, w momencie rozpoczęcia praw do ich użytkowania lub w przypadku, gdy zapłata za licencje filmowe następuje przed dniem rozpoczęcia okresu licencji.
Nakłady takie jak koszty tłumaczeń oraz koszty techniczne, związane z dostarczanymi przez licencjodawcę materiałami, stanowią element cen nabycia danego składnika aktywów programowych.
Zawarte i obowiązujące kontrakty dotyczące zakupu aktywów programowych, dla których nie są spełnione kryteria ujęcia jako aktywa programowe, nie są ujmowane w bilansie, lecz ujawniania się je jako przyszłe zobowiązania w wysokości niespłaconych na dzień bilansowy zobowiązań wynikających z tych kontraktów.
Aktywa programowe są klasyfikowane jako krótkoterminowe lub długoterminowe zależnie od okresu licencji. Aktywa programowe, dla których okres licencji jest krótszy niż 1 rok, klasyfikowane są jako krótkoterminowe.
Amortyzacja licencji filmowych rozpoczyna się w miesiącu uzyskania prawa do korzystania z nich (rozpoczęcie okresu licencji) i jest naliczana metodą liniową przez okres ważności danej licencji (przeważnie do 3 lat). Amortyzacja filmów własnych i koprodukcji naliczana jest metodą liniową przez okres 10 lat. Filmy własne i koprodukcje wytworzone przed 2013 rokiem amortyzowane są przez okres 10 lat od 1 lipca 2014 r. (ostatnia data ustalenia szacowanego okresu ekonomicznej użyteczności).
Niektóre umowy, na podstawie których Grupa rozpoznaje i korzysta z licencji filmowych, zawierają dodatkowe ograniczenia (poza okresem trwania licencji) w postaci maksymalnej dozwolonej liczby emisji. Grupa na bieżąco
analizuje posiadane licencje pod kątem liczby wykonanych emisji oraz ograniczeń z nimi związanych, wynikających z umów z licencjodawcami, i dokonuje stosownych korekt okresu amortyzacji oraz odpisów z tytułu utraty wartości. Korekty te traktowane są jak zmiany wartości szacunkowych i są ujmowane w zysku lub stracie okresu w pozycji Koszty operacyjne/ Amortyzacja długoterminowych aktywów programowych.
Zaprzestaje się ujmowania składnika aktywów programowych (usuwa się go z bilansu) w momencie zbycia lub zakończenia okresu licencji. Zyski lub straty powstające z tytułu zaprzestania ujmowania składnika wartości niematerialnych ustala się w kwocie różnicy między wpływami netto ze sprzedaży, jeśli takie wystąpią i wartością bilansową składnika. Ujmuje się je w zysku lub stracie okresu w momencie zaprzestania ujmowania tego składnika w pozycji Pozostałych przychodów lub kosztów operacyjnych.
Grupa dokonuje istotnych inwestycji w licencje filmowe prezentowane jako Aktywa programowe. Zakres użytkowania takich licencji zależy od warunków umownych. Większość licencji udzielana jest na określony czas, przy czym część zezwala jednocześnie jedynie na określoną liczbę emisji.
Charakterystyczne dla branży telewizyjnej jest to, że atrakcyjność posiadanych aktywów programowych może spadać z upływem czasu i/lub liczby zrealizowanych emisji. W efekcie, w przyszłości nie można wykluczyć konieczności aktualizacji ich wartości poprzez utworzenie odpisów z tytułu trwałej utraty wartości.
W trakcie roku obrotowego zakończonego 31 grudnia 2016 r. Zarząd dokonał analizy posiadanych aktywów programowych zarówno pod kątem wykorzystania dozwolonej liczby emisji, jak i pod kątem innych przesłanek utraty wartości. W wyniku tej analizy dokonano dodatkowych odpisów przyspieszających amortyzację aktywów programowych w kwocie:
Zakupy aktywów programowych prezentowane są jako działalność operacyjna w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych.
| Stan na 31 grudnia 2016 r. (w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2015 r. (w tys. zł) |
|---|---|
| 43 754 | 39 289 |
| 271 | 1 966 |
| 44 025 | 41 255 |
| 3 7 031 | 32 393 |
| 6 994 | 8 862 |
| Zmiana stanu aktywów programowych | 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2016 r. (w tys. zł) |
12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2015 r. (w tys. zł) |
|---|---|---|
| Wartość księgowa netto na dzień 1 stycznia | 41 255 | 33 992 |
| Zwiększenia: | ||
| - nabycie licencji filmowych (w tym zaliczki) | 30 994 | 30 775 |
| Zmiana stanu odpisów z tytułu utraty wartości | (105) | - |
| Amortyzacja licencji filmowych | (24 244) | (19 928) |
| Likwidacja | (11) | - |
| Sprzedaż | (3 364) | (3 637) |
| Różnice kursowe | (500) | 53 |
| Wartość księgowa netto na dzień 31 grudnia | 44 025 | 41 255 |
Grupa zobowiązana jest na mocy obowiązujących przepisów, do pobierania i odprowadzania składek na świadczenia emerytalne pracowników. Świadczenia te, zgodnie z MSR 19 "Świadczenia pracownicze", stanowią program państwowy oraz mają charakter programu określonych składek. W związku z powyższym, zobowiązanie Grupy za każdy okres jest szacowane na podstawie kwot składek do wniesienia za dany okres.
Grupa jest zobowiązana na podstawie obowiązujących przepisów do wypłaty odpraw emerytalnych w wysokości zgodnej z przepisami kodeksu pracy. Minimalna wysokość odpraw emerytalnych wynika z przepisów kodeksu pracy obowiązujących na dzień wypłaty odprawy emerytalnej.
Kalkulacja przeprowadzana jest przy zastosowaniu metody prognozowanych uprawnień jednostkowych. Rotacja pracowników jest szacowana na podstawie danych historycznych oraz przewidywań poziomu zatrudnienia w przyszłości.
Zmiany wielkości zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych są odnoszone w ciężar rachunku wyniku netto. Aktuarialne zyski i straty są odnoszone w kapitał własny w inne całkowite dochody w okresie, w którym zaistniały.
Zobowiązania z tytułu krótkoterminowych świadczeń pracowniczych są wycenianie bez uwzględnienia dyskonta i są odnoszone w koszty w momencie wykonania świadczenia.
Grupa tworzy rezerwę w ciężar kosztów w wysokości przewidzianych płatności dla pracowników z tytułu krótkoterminowych premii pieniężnych, jeśli Grupa jest prawnie lub zwyczajowo zobowiązana do takich wypłat na podstawie usług świadczonych przez pracowników w przeszłości, a zobowiązanie to może zostać rzetelnie oszacowane.
| 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2016 r. (w tys. zł) |
12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2015 r. (w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze (wynagrodzenia i narzuty) |
1 983 | 1 352 |
| Inne formy wynagradzania | - | 249 |
| Razem | 1 983 | 1 601 |
| Zarząd | 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2016 r. (w tys. zł) |
12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2015 r. (w tys. zł) |
|---|---|---|
| Bogusław Kisielewski | 694 | 811 |
| Berk Uziyel | 361 | 221 |
| Marcin Kowalski | 544 | 438 |
| Alber Uziyel | 93 | 6 |
| Razem | 1 692 | 1 476 |
| Rada Nadzorcza | 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2016 r. (w tys. zł) |
12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2015 r. (w tys. zł) |
|---|---|---|
| Loni Farhi | 2 | 5 |
| Stacey Sobel | 2 | 5 |
| Berrin Avcilar | 1 | 20 |
| Piotr Orłowski | 33 | 29 |
| Krzysztof Rudnik | 61 | 30 |
| Leszek Stypułkowski | 62 | 31 |
| Piotr Reisch | 2 | 5 |
| Katarzyna Woźnicka | 128 | - |
| Razem | 291 | 125 |
| 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2016 r. |
12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2015 r. |
|
|---|---|---|
| Zarząd | 6 | 6 |
| Kierownictwo i administracja | 32 | 31 |
| Pracownicy ds. produkcji i programmingu | 63 | 50 |
| Marketing i sprzedaż | 16 | 16 |
| Dział techniczny | 11 | 11 |
| Logistyka | - | 10 |
| Razem | 128 | 131 |
| 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2016 r. (w tys. zł) |
12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2015 r. (w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Obowiązkowe badanie lub przegląd sprawozdania finansowego |
353 | 314 |
| Pozostałe usługi | 24 | 230 |
| Razem | 377 | 544 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2016 r. (w tys. zł) |
12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2015 r. (w tys. zł) |
|---|---|---|
| Zysk netto ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych |
19 | 7 |
| Zysk na zbyciu jednostki zależnej | 91 | - |
| Spisanie zobowiązań | 61 | 1 |
| Rozwiązanie odpisu aktualizującego należności | 206 | - |
| Otrzymane kary i odszkodowania | 53 | 17 |
| Dotacja | 1 311 | - |
| Otrzymane materiały i usługi | 20 | - |
| Odsetki z tytułu dostaw i usług | 3 | 2 |
| Inne | 25 | 250 |
| Razem | 1 789 | 277 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2016 r. (w tys. zł) |
12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2015 r. (w tys. zł) |
|---|---|---|
| Strata z likwidacji rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych |
(11) | - |
| Spisanie należności | (347) | (792) |
| Utworzenie odpisu aktualizującego wartość należności |
- | (421) |
| Kary umowne | (12) | (1) |
| Darowizny przekazane | (19) | (46) |
| Odsetki budżetowe | (8) | (21) |
| Różnice kursowe | (963) | (1 413) |
| Rozliczenie inwentaryzacji | (16) | (213) |
| Inne | (47) | (118) |
| Razem | (1 423) | (3 025) |
| 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2016 r. (w tys. zł) |
12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2015 r. (w tys. zł) |
|---|---|
| 141 | 278 |
| 45 | 112 |
| 96 | 166 |
| - | 14 |
| 141 | 292 |
| Koszty finansowe | 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2016 r. (w tys. zł) |
12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2015 r. (w tys. zł) |
|---|---|---|
| Koszty z tytułu odsetek, w tym: | (170) | (42) |
| - z tytułu kredytów i pożyczek | (152) | (26) |
| - z tytułu leasingu finansowego | (18) | (16) |
| Prowizje bankowe | (31) | (47) |
| Dyskonto koncesji | (217) | - |
| Wycena instrumentów finansowych | (132) | - |
| Pozostałe koszty finansowe | (10) | - |
| Razem | (560) | (89) |
| 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2016 r. (w tys. zł) |
12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2015 r. (w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Bieżący podatek dochodowy | (4 394) | (3 388) |
| Podatek bieżący od dochodów roku obrotowego | (4 394) | (3 455) |
| Korekty dotyczące lat ubiegłych | - | 67 |
| Podatek odroczony | 307 | 277 |
| Powstanie i odwrócenie różnic przejściowych | 307 | 277 |
| Podatek dochodowy | (4 087) | (3 111) |
Uzgodnienie podatku dochodowego od wyniku finansowego brutto przed opodatkowaniem według ustawowej stawki podatkowej z podatkiem dochodowym liczonym według efektywnej stawki podatkowej Grupy za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2016 r. i 31 grudnia 2015 r. przedstawia się następująco:
| Różnice między kwotą podatku wykazaną w wyniku finansowym a kwotą obliczoną według stawki od zysku przed opodatkowaniem |
12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2016 r. (w tys. zł) |
12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2015 r. (w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|
| Wynik przed opodatkowaniem | 17 953 | 20 945 | |
| Podatek dochodowy obliczony wg średnioważonej stawki w Grupie |
(3 352) | (3 980) | |
| Koszty niestanowiące kosztów uzyskania przychodów | (689) | (485) | |
| Amortyzacja podatkowa znaku towarowego | 1 520 | 1 520 | |
| Koszty podatkowe nie stanowiące kosztów księgowych | 42 | - | |
| Wykorzystanie uprzednio nierozpoznanych strat podatkowych |
136 | 145 | |
| Straty podatkowe, z tytułu których nie rozpoznano aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
(1 361) | (49) | |
| Wpływ nierozpoznanego aktywa z tytułu podatku odroczonego na innych ujemnych różnicach przejściowych |
(31) | (15) | |
| Rozwiązanie uprzednio rozpoznanego aktywa z tytułu podatku odroczonego |
(220) | 27 | |
| Dodatnie różnice przejściowe, na których nie rozpoznano wcześniej rezerwy |
(62) | (71) | |
| Wynik na zbyciu i udział w wyniku wspólnego przedsięwzięcia |
(70) | (203) | |
| Obciążenie wyniku finansowego z tytułu podatku dochodowego |
(4 087) | (3 111) |
| Stan na 31 grudnia 2016 r. (w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2015 r. (w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego: | ||
| - przypadające do realizacji w ciągu 12 miesięcy | 1 431 | 1 206 |
| 1 431 | 1 206 | |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego: | ||
| - przypadające do uregulowania po upływie 12 miesięcy | (487) | (492) |
| - przypadające do uregulowania w ciągu 12 miesięcy | (400) | (477) |
| (887) | (969) | |
| Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego (netto) | 544 | 237 |
| Zmiany stanu netto odroczonego podatku dochodowego | 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2016 r. (w tys. zł) |
12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2015 r. (w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia | 237 | (40) | |
| Uznanie wyniku finansowego | 307 | 277 | |
| Stan na 31 grudnia | 544 | 237 |
| Amortyzacja podatkowa wartości niematerialnych |
Odsetki naliczone |
Różnice kursowe |
Rezerwy | Odpisy aktualizujące należności |
Niewypłacone wynagrodz enia |
Przeterminowane zobowiązania |
Przychody przyszłych okresów |
Pozostałe | Straty podatkowe |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego |
|||||||||||
| Stan na 1 stycznia 2015 r. | 30 | 1 | 69 | 196 | 163 | 88 | 64 | 13 | - | 2 018 | 2 642 |
| Obciążenie/ (uznanie) wyniku finansowego |
(30) | 54 | (66) | (80) | 8 | (88) | 94 | 341 | 349 | (93) | 489 |
| Stan na 31 grudnia 2015 r. | - | 55 | 3 | 116 | 171 | - | 158 | 354 | 349 | 1 925 | 3 131 |
| Stan na 1 stycznia 2016 r. | - | 55 | 3 | 116 | 171 | - | 158 | 354 | 349 | 1 925 | 3 131 |
| (Obciążenie)/uznanie wyniku finansowego |
22 | (31) | 75 | 70 | (32) | 2 | (157) | 342 | (124) | 1 324 | 1 491 |
| Stan na 31 grudnia 2016 r. | 22 | 24 | 78 | 186 | 139 | 2 | 1 | 696 | 225 | 3 249 | 4 622 |
| Amortyzacja podatkowa wartości niematerialnych |
Odsetki naliczone |
Różnice kursowe |
Różnice w ujęciu księgowym i podatkowym leasingu |
Przychody przyszłych okresów |
Pozostałe | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | |||||||
| Stan na 1 stycznia 2015 r. | 663 | 28 | 43 | 9 | 90 | 833 | |
| Obciążenie/ (uznanie) wyniku finansowego | (168) | 37 | (37) | 355 | (89) | 38 | 136 |
| Stan na 31 grudnia 2015 r. | 495 | 65 | 6 | 364 | 1 | 38 | 969 |
| Stan na 1 stycznia 2016 r. | 495 | 65 | 6 | 364 | 1 | 38 | 969 |
| Obciążenie/ (uznanie) wyniku finansowego | (67) | (26) | 3 | 8 | - | - | (82) |
| Stan na 31 grudnia 2016 r. | 428 | 39 | 9 | 372 | 1 | 38 | 887 |
Na dzień 31 grudnia 2016 r. Grupa nie rozpoznała aktywa z tytułu strat podatkowych w kwocie 3 191 tys. zł
W dniu 1 października 2013 r. sfinalizowano transakcje pomiędzy spółkami z Grupy Kino Polska TV S.A., w wyniku których znak towarowy "PL Kino Polska" (wytworzony we własnym zakresie, który nie jest ujęty w skonsolidowanym bilansie) został wniesiony aportem do spółki Kino Polska Program Spółka z ograniczona odpowiedzialnością S.K.A. a następnie sprzedany do spółki KPTV Media Sp. z o.o. W związku z powyższym powstała przejściowa różnica pomiędzy wartością księgową znaku towarowego (wynoszącą zero) a jego nową wartością podatkową. Grupa nie rozpoznała aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego w związku z tą różnicą oceniając, że nie ma wystarczającej pewności, że Grupa będzie w stanie rozliczyć tę ujemną różnicę przejściową w całości. Na dzień 31 grudnia 2016 r. Grupa nie rozpoznała aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego w wysokości 2 787 zł (4 307 zł na dzień 31 grudnia 2015 r), związanego z wartością podatkową znaku towarowego "PL Kino Polska". Różnica przejściowa związana ze znakiem towarowym rozliczy się do końca 2018 r.
Wartość strat podatkowych dostępnych do rozliczenia, od których Grupa nie zawiązała aktywów z tytułu podatku odroczonego wyniosła na 31 grudnia 2016 r. 17 098 tys. zł (na 31 grudnia 2015 r. 10 133 zł). Grupa nie ma wystarczającej pewności, iż wygeneruje w przyszłości dochody do opodatkowania umożliwiające rozliczenie tych strat podatkowych.
| Stan na 31 grudnia 2016 r. (w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2015 r. (w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Straty podatkowe do rozliczenia | ||
| Strata podatkowa 2016 do rozliczenia | 7 524 | - |
| Strata podatkowa 2015 do rozliczenia | 344 | 260 |
| Strata podatkowa 2014 do rozliczenia | 838 | 838 |
| Strata podatkowa 2013 do rozliczenia | 4 449 | 4 905 |
| Strata podatkowa 2012 do rozliczenia | 3 543 | 3 543 |
| Strata podatkowa 2011 do rozliczenia | - | 186 |
| Strata podatkowa 2010 do rozliczenia | 56 | 56 |
| Strata podatkowa 2008 do rozliczenia | 345 | 345 |
| 17 099* | 10 133* |
* Straty podatkowe w kwocie 10 546 tys. zł na dzień 31 grudnia 2016 r. oraz 7 542 tys. zł na dzień 31 grudnia 2015 r. nie są ograniczone czasowo w zakresie ich wykorzystania.
Grupa, korzystając na podstawie zapisu MSR 12.44 nie utworzyła aktywów z tytułu podatku odroczonego od różnicy między wartością podatkową a zmienioną wartością bilansową udziałów, powstałą w efekcie utraty kontroli nad spółką Stopklatka S.A. oraz na stratach tej spółki przypadających Grupie i ujmowanych metodą praw własności.
Środki trwałe są wykazywane wg modelu kosztowego tj. w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia pomniejszonym o umorzenie i łączne odpisy z tytułu trwałej utraty wartości.
Amortyzacja jest naliczana metodą liniową. Wartość końcową, okres użytkowania oraz metodę amortyzacji składników aktywów weryfikuje się corocznie, i w razie konieczności koryguje, a skutki zmian odnosi się prospektywnie. Średnia stawka amortyzacyjna dla poszczególnych grup środków trwałych wynosi:
Dana pozycja rzeczowych aktywów trwałych może zostać usunięta z bilansu po dokonaniu jej zbycia lub w przypadku, gdy nie są spodziewane żadne ekonomiczne korzyści wynikające z dalszego użytkowania takiego składnika aktywów. Wszelkie zyski lub straty wynikające z usunięcia danego składnika aktywów z bilansu (obliczone jako różnica pomiędzy ewentualnymi wpływami ze sprzedaży netto a wartością bilansową danej pozycji) są ujmowane w zysku lub stracie okresu, w którym dokonano takiego usunięcia w pozycji odpowiednio Pozostałych przychodów lub kosztów operacyjnych.
Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości ujmuje się niezwłocznie jako koszt w zysku lub stracie okresu w pozycji Pozostałych kosztów operacyjnych.
Ujęty w ubiegłych latach odpis z tytułu utraty wartości danego składnika aktywów można odwrócić wtedy i tylko wtedy, gdy od czasu ujęcia ostatniego odpisu nastąpiła zmiana wartości szacunkowych stosowanych do ustalenia wartości odzyskiwalnej danego składnika aktywów.
Odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości składnika aktywów ujmuje się jako przychód w zysku lub stracie okresu - w pozycji Pozostałych przychodów operacyjnych.
| Urządzenia techniczne i maszyny (w tys. zł) |
Środki transportu (w tys. zł) |
Inne środki trwałe (w tys. zł) |
Inwestycje w obce środki trwałe (w tys. zł) |
Środki trwałe w budowie (w tys. zł) |
Razem (w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2016 r. |
||||||
| Stan na 1 stycznia | ||||||
| Wartość brutto | 13 180 | 577 | 1 126 | 14 883 | ||
| Umorzenie | (8 733) | (365) | (642) | - | - | (9 740) |
| Wartość księgowa netto | 4 447 | 212 | 484 | - | - | 5 143 |
| Wartość księgowa netto na początek roku | 4 447 | 212 | 484 | 5 143 | ||
| Różnice kursowe | - | 5 | - | - | 5 | |
| Zwiększenia | 968 | 301 | 62 | 102 | 26 | 1 459 |
| Zmniejszenia | (3) | - | - | - | - | (3) |
| Nabycie spółek zależnych | 9 | - | - | - | - | 9 |
| Transfery | 35 | - | (35) | - | - | - |
| Amortyzacja | (1 140) | (103) | (122) | (14) | - | (1 379) |
| Wartość księgowa netto na koniec roku | 4 316 | 415 | 389 | 88 | 26 | 5 234 |
| Stan na 31 grudnia | ||||||
| Wartość brutto | 14 382 | 840 | 1 170 | 102 | 26 | 16 520 |
| Umorzenie | (10 066) | (425) | (781) | (14) | - | (11 286) |
| Wartość księgowa netto | 4 316 | 415 | 389 | 88 | 26 | 5 234 |
| Rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2015 r. |
||||||
| Wartość księgowa netto na początek roku | 5 071 | 203 | 578 | 5 852 | ||
| Zwiększenia | 630 | 74 | 11 | - | - | 715 |
| Zmniejszenia | - | (4) | - | - | - | (4) |
| Amortyzacja | (1 254) | (61) | (105) | - | - | (1 420) |
| Wartość księgowa netto na koniec roku | 4 447 | 212 | 484 | - | 5 143 | |
| Stan na 31 grudnia | ||||||
| Wartość brutto | 13 180 | 577 | 1 126 | 14 883 | ||
| Umorzenie | (8 733) | (365) | (642) | - | - | (9 740) |
| Wartość księgowa netto | 4 447 | 212 | 484 | - | - | 5 143 |
Wartości niematerialne są wykazywane wg modelu kosztowego tj. w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia pomniejszonym o umorzenie i łączne odpisy z tytułu trwałej utraty wartości.
Wartości niematerialne są amortyzowane metodą liniową przez oczekiwany (najczęściej określony umownie) okres użytkowania oraz poddawane testom na utratę wartości każdorazowo, gdy istnieją przesłanki wskazujące na utratę ich wartości. Średni okres amortyzacji dla poszczególnych grup wartości niematerialnych wynosi:
Zaprzestaje się ujmowania składnika wartości niematerialnych (usuwa się go z bilansu) w momencie zbycia lub wówczas, gdy nie przewiduje się osiągnięcia przyszłych korzyści ekonomicznych z jego użytkowania (likwidacja).
Zyski lub straty powstające z tytułu zaprzestania ujmowania składnika wartości niematerialnych ustala się w kwocie różnicy między wpływami netto ze sprzedaży, jeśli takie wystąpią i wartością bilansową składnika. Ujmuje się je w zysku lub stracie okresu w momencie zaprzestania ujmowania tego składnika w pozycji Pozostałych przychodów lub kosztów operacyjnych.
| Koncesje (w tys. zł) |
Inne wartości niematerialne (w tys. zł) |
Razem (w tys. zł) |
||
|---|---|---|---|---|
| Rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2016 r. | ||||
| Stan na 1 stycznia | ||||
| Wartość brutto | 83 | 4 087 | 4 170 | |
| Umorzenie | (31) | (3 739) | (3 770) | |
| Wartość księgowa netto | 52 | 348 | 400 | |
| Wartość księgowa netto na początek roku | 52 | 348 | 400 | |
| Zwiększenia | 10 | 114 | 124 | |
| Nabycie spółek zależnych | 33 663 | - | 33 663 | |
| Amortyzacja | (849) | (283) | (1 132) | |
| Wartość księgowa netto na koniec roku | 32 876 | 179 | 33 055 | |
| Stan na 31 grudnia | ||||
| Wartość brutto | 33 756 | 3 074 | 36 830 | |
| Umorzenie | (880) | (2 895) | (3 775) | |
| Wartość księgowa netto | 32 876 | 179 | 33 055 | |
| Rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2015 r. | ||||
| Wartość księgowa netto na początek roku | 60 | 426 | 486 | |
| Zwiększenia | - | 285 | 285 | |
| Amortyzacja | (8) | (363) | (371) | |
| Wartość księgowa netto na koniec roku | 52 | 348 | 400 | |
| Stan na 31 grudnia | - | |||
| Wartość brutto | 83 | 4 087 | 4 170 | |
| Umorzenie | (31) | (3 739) | (3 770) | |
| Wartość księgowa netto | 52 | 348 | 400 |
Spółka zależna - SPI International Magyarorszag, Kft. z Węgier do dnia 22 grudnia 2016 r. była właścicielem nieruchomości, która znajduje się w Budapeszcie przy ulicy Zoborhegy u. 19. Powierzchnia gruntu wynosiła 463 m2, a powierzchnia budynku - 288 m2. Nieruchomość ta była przeznaczona pod wynajem. Do wyceny nieruchomości Grupa stosowała model oparty na cenie nabycia. Dodatkowe ujawnienia dotyczące nieruchomości inwestycyjnych:
| 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2016 r. (w tys. zł) |
12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2015 r. (w tys. zł) |
||
|---|---|---|---|
| Przychód z najmu | 38 | 43 | |
| Koszty związane z najmem | (14) | (7) | |
| Amortyzacja | (35) | (30) |
Na dzień 30 czerwca 2016 r. Grupa zaklasyfikowała wyżej wymienioną nieruchomość jako aktywa przeznaczone do zbycia. W dniu 22 grudnia 2016 r. dokonano sprzedaży nieruchomości za kwotę 952 tys. zł. Na transakcji rozpoznano zysk w kwocie 89 tys. zł.
| Wartość bilansowa | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | Stan na 31 grudnia 2016 r. (w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2015 r. (w tys. zł) |
|||
| Pożyczki i należności: | 37 405 | 42 791 | |||
| Należności z tytułu dostaw i usług | 26 332 | 23 066 | |||
| Udzielone pożyczki | 2 067 | 5 932 | |||
| Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania |
- | 6 041 | |||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 9 006 | 7 172 | |||
| Depozyt na rachunku gwarancyjnym | - | 580 | |||
| Aktywa dostępne do sprzedaży: | - | 1 | |||
| Udziały i akcje w innych jednostkach | - | 1 |
| Wartość bilansowa | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe | Stan na 31 grudnia 2016 r. (w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2015 r. (w tys. zł) |
|||
| Inne zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu: |
40 495 | 19 699 | |||
| Kredyty i pożyczki otrzymane | 6 272 | - | |||
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 734 | 188 | |||
| Zobowiązanie z tytułu koncesji | 12 629 | - | |||
| Zobowiązania inwestycyjne | 10 632 | 11 341 | |||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 10 228 | 8 170 | |||
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik: |
9 527 | - | |||
| Zobowiązania wyceniane w wartości bieżącej kwoty do zapłaty (opcja put) |
9 527 |
Działalność prowadzona przez Grupę naraża ją na wiele różnych rodzajów ryzyka finansowego:
Ogólny program Grupy dotyczący zarządzania ryzykiem skupia się na nieprzewidywalności rynków finansowych, starając się minimalizować potencjalne niekorzystne wpływy na wyniki finansowe Grupy.
Ryzykiem zarządza Zarząd Emitenta, który identyfikuje i ocenia zagrożenia finansowe, a także zabezpiecza Grupę przed nimi w ścisłej współpracy z jednostkami operacyjnymi. Zarząd ustala ogólne zasady zarządzania ryzykiem oraz politykę dotyczącą konkretnych dziedzin, takich jak ryzyko zmiany kursu walut, ryzyko zmiany stopy procentowej, ryzyko kredytowe oraz inwestowanie nadwyżek płynności.
Grupa zawiera transakcje wyłącznie z renomowanymi firmami o dobrej zdolności kredytowej. Wszyscy klienci, którzy zamierzają korzystać z kredytów kupieckich, poddawani są procedurom wstępnej weryfikacji. Ponadto, dzięki bieżącemu monitorowaniu stanów należności, narażenie Grupy na ryzyko nieściągalnych należności jest nieznaczne.
Maksymalna ekspozycja na ryzyko kredytowe równa jest wartości księgowej aktywów finansowych i na dzień bilansowy była następująca:
| Wartość bilansowa | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31 grudnia 2016 r. (w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2015 r. (w tys. zł) |
||||
| Należności z tytułu dostaw i usług | 26 332 | 23 066 | |||
| Udzielone pożyczki | 2 067 | 5 932 | |||
| Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania |
- | 6 041 | |||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 9 006 | 7 172 | |||
| Depozyt na rachunku gwarancyjnym | - | 580 | |||
| 37 405 | 42 791 |
Tabela poniżej przedstawia koncentrację ryzyka kredytowego:
| Wartość bilansowa | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31 grudnia 2016 r. (w tys. zl)___ (w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2015 r. |
||||
| Pożyczki udzielone: | 2 067 | 5 932 | |||
| Stopklatka S.A. | 2 067 | 5 767 | |||
| ENEZAG 3 Sp. z o.o. | - | 111 | |||
| private person | - | 54 | |||
| Należności handlowe | 26 332 | 23 066 | |||
| Należności od domów mediowych | 2 304 | 1 443 | |||
| Należności od operatorów kablowych | 15 443 | 10 991 | |||
| Pozostałe należności od jednostek niepowiązanych |
1 009 | 3 540 | |||
| Należności od jednostek powiązanych | 7 576 | 7 092 | |||
| Inne aktywa finansowe: | - | 580 | |||
| Bank Pekao S.A. (Polska) | - | 580 | |||
| Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania: CDM PEKAO |
- | 6 041 | |||
| - | 6 041 | ||||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 9 006 | 7 172 | |||
| Bank Pekao S.A. (Polska) | - | 4 841 | |||
| BZ WBK S.A. (Polska) | 7 391 | - | |||
| Unicredit Bank AG UK (Wielka Brytania) | - | 426 | |||
| Unicredit Bank Czech Republic (Czechy) | 80 | 1 638 | |||
| Unicredit Bank Slovakia (Słowacja) | 10 | 254 | |||
| Unicredit SPI HU (Wegry) | 1 356 | - | |||
| Gotówka w kasie | 169 | 13 |
Tabela poniżej przedstawia wiekowanie należności z tytułu dostaw i usług:
| Stan na 31 grudnia 2016 r. (w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2015 r. (w tys. zł) |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto |
Utrata wartości |
Wartość netto |
Wartość brutto |
Utrata wartości |
Wartość netto |
||
| Należności bieżące | 15 928 | (1) | 15 927 | 12 441 | (3) | 12 438 | |
| Należności przeterminowane do 30 dni | 4 626 | (53) | 4 573 | 3 042 | (200) | 2 842 | |
| Należności przeterminowane od 31 do 60 dni | 1916 | (32) | 1 884 | 3 427 | (91) | 3 336 | |
| Należności przeterminowane od 60 do 90 dni | 1254 | (68) | 1 186 | 5 297 | (847) | 4 450 | |
| Należności przeterminowane powyżej 90 dni | 3 575 | (813) | 2 762 | - | - | - | |
| Razem | 27 299 | (967) | 26 332 | 24 207 | (1 141) | 23 066 |
Zmiany stanu łącznego odpisu aktualizującego wartość należności z tytułu dostaw i usług przedstawiały się następująco:
| 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2016 r. (w tys. zł) |
12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2015 r. (w tys. zl) |
|||
|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia | (1 141) | (721) | ||
| Utworzenie odpisu | (1 073) | (835) | ||
| Wykorzystanie odpisu | - | - | ||
| Rozwiązanie odpisu | 1 258 | 415 | ||
| Różnice kursowe | (2) | - | ||
| Na dzień 31 grudnia | (958) | (1 141) |
Dodatkowo Grupa ujęła w 2016 r. odpis na pożyczki w kwocie 16 tys. zł (w 2015 r.: 16 tys. zł) - nota 5.10.6 oraz odpis na dokonane zaliczki w kwocie 9 tys. zł.
Grupa narażona jest na ryzyko walutowe wynikające z zawieranych transakcji sprzedaży i kupna oraz utrzymywania środków pieniężnych w walutach obcych. Przychody generowane przez Grupę są wyrażone głównie w PLN, główne pozycje kosztów i nakładów inwestycyjnych ponoszonych w walutach obcych EUR i USD to nabycie licencji filmowych.
W chwili obecnej Grupa nie stosuje rachunkowości zabezpieczeń.
Tabela poniżej przedstawia ekspozycję Grupy na ryzyko walutowe oparte na kwotach w walutach (po przeliczeniu na PLN):
| Stan na 31 grudnia 2016 r. (w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2015 r. (w tys. zł) |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EUR | USD | GBP | HUF | CZK | EUR | USD | GBP | HUF | CZK | |
| Należności z tytułu dostaw | ||||||||||
| i usług oraz pozostałe należności |
8 504 | 599 | 2 216 | 2 725 | 1 388 | 10 148 | 1 142 | 786 | 2 073 | 2 000 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
2 139 | 1 069 | 47 | 1 357 | 80 | 1 966 | 1 067 | 48 | 227 | 1 591 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
(13 405) | (6 452) | (1 209) | (93) | 80 | (2 490) | (9 620) | (1 642) | (1 298) | (239) |
| Ekspozycja bilansowa | (2 762) | (4 784) | 1 054 | 3 989 | 1 548 | 9 624 | (7 411) | (808) | 1 002 | 3 352 |
| 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2016 r. (w tys. zł) |
12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2015 r. (w tys. zł) |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Szacowana zmiana w wyniku netto w PLN |
Szacowana zmiana w innych całkowitych dochodach w PLN |
Szacowana zmiana w wyniku netto w PLN |
Szacowana zmiana w innych całkowitych dochodach w PLN |
|||
| Szacowana zmiana kursu o +10% |
||||||
| EUR | (276) | - | 962 | - | ||
| USD | (478) | - | (741) | - | ||
| GBP | 105 | - | (81) | |||
| HUF | 399 | - | 100 | - | ||
| CZK | 155 | - | 335 | - | ||
| Szacowana zmiana kursu o -10% |
||||||
| EUR | 276 | - | (962) | - | ||
| USD | 478 | - | 741 | - | ||
| GBP | (105) | - | 81 | - | ||
| HUF | (399) | - | (100) | - | ||
| CZK | (155) | - | (335) | - |
Zmiany rynkowych stóp procentowych nie wpływają bezpośrednio na przychody Grupy, wpływają natomiast zarówno na przepływy pieniężne z działalności operacyjnej poprzez wysokość odsetek od rachunków bieżących i lokat, jak i na przepływy pieniężne z działalności finansowej poprzez koszt obsługi posiadanych przez Grupę kredytów.
Poniższa tabela przedstawia profil ryzyka stopy procentowej na dzień bilansowy dla instrumentów finansowych posiadających stopy procentowe.
| Wartość na dzień | ||||
|---|---|---|---|---|
| Stan na 31 grudnia 2016 r. (w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2015 r. (w tys. zł) |
|||
| Instrumenty oparte na stałej stopie procentowej: | ||||
| Zobowiązanie z tytułu koncesji* | (14628) | |||
| Zobowiązanie z tytułu leasingu* | (795) | (200) | ||
| Depozyt na rachunku gwarancyjnym | - | 580 | ||
| Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania |
- | 6 041 | ||
| Instrumenty wrażliwe na zmianę stopy procentowej: | ||||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 9 006 | 7 172 | ||
| Pożyczki udzielone* | 2 083 | 5 952 | ||
| Kredyty i pożyczki otrzymane* | (6 272) | - | ||
| Ekspozycja netto | 4 817 | 13 124 |
* w artości nom inalne
Analiza wrażliwości przepływów pieniężnych na instrumenty o zmiennej stopie procentowej (przed opodatkowaniem):
| Wynik netto | Kapitały własny | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wzrost o 100 pb |
Spadek o 100 pb |
Wzrost o 100 pb |
Spadek o 100 pb |
|||
| Stan na 31 grudnia 2016 r. (w tys. zł) | ||||||
| Instrumenty finansowe o zmiennej stopie procentowej |
48 | (48) | 48 | (48) | ||
| Wrażliwość przepływów pieniężnych | 48 | (48) | 48 | (48) | ||
| Stan na 31 grudnia 2015 r.(w tys. zł) | ||||||
| Instrumenty finansowe o zmiennej stopie procentowej |
131 | (131) | 131 | (131) | ||
| Wrażliwość przepływów pieniężnych | 131 | (131) | 131 | (131) |
Grupa stosuje następującą hierarchię ustalania i ujawniania wartości godziwej instrumentów finansowych, w zależności od wybranej metody wyceny:
T ab ela poniżej p rzed staw ia w arto ści godziw e ak ty w ó w i zo b o w iązań fin an so w y ch w raz z ic h w artościam i księgow ym i.
| Stan na 31 grudni a 2016 r. (w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2015 r. (w tys. zł) |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kategoria wg MSR 39 |
Poziom hierarchii wartości godziwej |
Wartość księgowa |
Wartość godziwa |
Wartość księgowa |
Wartość godziwa |
|
| Udziały i akcje | C | 3 | - | - | 1 | 1 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | A | 2 | 26 332 | 26 332 | 23 066 | 23 066 |
| Pożyczki udzielone | A | 2 | 2 067 | 2 067 | 5 932 | 5 932 |
| Inne inwestycje długoterminowe | A | * | - | - | 580 | 580 |
| Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | A | * | - | - | 6 041 | 6 041 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | A | * | 9 006 | 9 006 | 7 172 | 7 172 |
| Kredyty i pożyczki otrzymane | B | 2 | (6 272) | (6 272) | - | - |
| Zobowiązania wyceniane w wartości bieżącej kwoty do zapłaty - część długoterminowa |
D | 2 | (9 527) | (9 527) | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | B | 2 | (734) | (766) | (188) | (193) |
| Zobowiązania koncesyjne | B | 2 | (12 629) | (12767) | - | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz zobowiązania inwestycyjne |
B | 2 | (20 860) | (20 860) | (19511) | (19 511) |
| Razem | (12 617) | (12 787) | 23 093 | 23 088 | ||
| Nierozpoznany zysk/(strata) | (170) | (5) |
A - pożyczki i należności
B - Inne zobowiązania
C - Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży
D - Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej
** P rzyjm u je się, że w artość g o d ziw ą środków pien iężn ych i ich ekw iw alentów stanow i ich w artość nom inalna, dlatego nie zastosow ano żadnych tech n ik do w ycen y tych po zy cji bilansow ych.
N a należn o ści o raz zo b o w iązan ia z ty tu łu dostaw i usług, a tak że n a poży czk i u d zielone sk ład ają się w p rzew ażającej m ierze należn o ści i zobow iązania, k tó re zo stan ą ureg u lo w an e nie później niż do k o ń ca m iesiąca następującego p o dniu b ilan so w y m , dlatego p rzyjęto, że ic h w y cen a z u w zg lęd n ie n iem w arto ści p ien iąd za w czasie b y łab y zb liżo n a do w artości nom inalnej.
P o d o b n e u p ro szczen ia S półka zasto so w ała w p rzy p ad k u zo b o w iązań inw estycyjnych, k tó ry c h w y cen a n a d zień b ilan so w y nie zaw iera efek tu dyskonta.
D o u stalen ia w arto ści godziw ej zo b o w iązań z ty tu łu k o n cesji p rzy jęto p rzew id y w an e przep ły w y od daty bilansow ej do 27 lutego 2025 r., d y skontując je z a p o m o cą stopy rynkow ej W IB O R i m arży zw iązanej z ry zy k iem k red y to w y m G rupy.
W p rzy p ad k u o trzym anego p rzez G rupę k red y tu o stateczn y te rm in spłaty zo stał u stalo n y na dzień 8 czerw ca 2018 r. Jednakże, z uw agi n a c h arak ter przy zn an eg o k red y tu (kredyt w rach u n k u b ieżącym ), spodziew any p rzez G rupę term in spłaty ob ecn eg o salda nie je s t m ożliw y do ustalenia, a w szczególności m oże nastąpić w p rzeciąg u n ajb liższy ch 12 m iesięcy. Z tego w zg lęd u przyjęto, że w artość g o d ziw a k red y tu je s t zbliżona do je g o w arto ści bilansow ej.
| Stan na 31 grudnia 2016 r. (w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2015 r. (w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Należności długoterminowe | ||
| Należności od pozostałych jednostek | 305 | 182 |
| - rozliczenia międzyokresowe czynne | 305 | 3 |
| - pozostałe należności | 179 | |
| Razem należności długoterminowe brutto | 305 | 182 |
| Należności krótkoterminowe | ||
| Należności od jednostek powiązanych | 7 616 | 7 111 |
| - należności handlowe | 5 220 | 7 078 |
| - rezerwy na przychody | 2 356 | - |
| - rozliczenia międzyokresowe czynne | 40 | 20 |
| - pozostałe należności | - | 13 |
| Należności od pozostałych jednostek | 23 053 | 18 583 |
| - należności handlowe | 13 164 | 16 951 |
| - rezerwy na przychody | 6 559 | - |
| - rozliczenia międzyokresowe czynne | 1 514 | 387 |
| - należności budżetowe inne niż z tytułu podatku dochodowego |
1 708 | 1 149 |
| - pozostałe należności | 108 | 96 |
| Razem należności krótkoterminowe brutto | 30 669 | 25 694 |
| Odpis aktualizujący należności | (967) | (1 142) |
| Razem należności handlowe oraz pozostałe | 30 007 | 24 734 |
Należności z tytułu dostaw i usług (handlowe) są wyceniane wg wartości godziwej powiększonej o koszty transakcyjne. Po początkowym ujęciu stosowana jest metoda zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej, zgodnie z wymogami MSR 39 dla tej kategorii aktywów finansowych. Jednakże, w przypadku krótkoterminowych należności z tytułu dostaw i usług, które nie mają charakteru odsetkowego, Grupa stosuje uproszczenie polegające na tym, że należności takie są ujmowane i wykazywane według wartości nominalnych (kwot pierwotnie zafakturowanych lub które zostaną zafakturowane). Zdaniem Zarządu zastosowane uproszczenie nie powoduje istotnego zniekształcenia sytuacji finansowej i majątkowej Grupy, jak i jej wyniku finansowego.
Na każdy dzień bilansowy Grupa dokonuje oceny, czy istnieją obiektywne dowody, że należności handlowe utraciły wartość, czyli ściągnięcie pełnej kwoty należności przestało być prawdopodobne. Grupa dokonuje tej oceny indywidualnie dla każdej pozycji należności.
W przypadku należności handlowych, utrata wartości liczona jest jako różnica między wartością księgową a prawdopodobną do uzyskania wartością przyszłych przepływów pieniężnych.
Wartość należności aktualizuje się uwzględniając stopień prawdopodobieństwa ich zapłaty poprzez dokonanie odpisu aktualizującego. Wartość odpisu aktualizującego zależy od prawdopodobieństwa uregulowania należności oraz od szczegółowej analizy istotnych pozycji składających się na należności. Ocena prawdopodobieństwa odzyskiwalności należności dokonywana jest w oparciu o przeterminowanie poszczególnych pozycji składających
się na saldo należności albo w oparciu o indywidualną analizę poszczególnych sald. Grupa nie tworzy odpisu na należności od jednostek powiązanych.
W roku obrotowym zakończonym 31 grudnia 2015 r. Grupa zastosowała bardziej restrykcyjne podejście w procesie tworzenia odpisów aktualizujących wartość należności - odpisem objęto całość sald poszczególnych kontrahentów, w przypadku, gdy całość lub część tego salda była przeterminowana w zdefiniowanym przez Grupę zakresie.
Utrata wartości ujmowana jest w zysku lub stracie okresu w pozycji Pozostałych kosztów operacyjnych.
Należności handlowe zostają wyłączone z bilansu, jeśli wynikające z umowy prawa Grupy do przepływów pieniężnych z tych aktywów finansowych wygasną, lub jeśli Grupa przeniesie te aktywa finansowe nie zachowując nad nimi (lub związanymi zeń ryzykami i korzyściami) kontroli.
Pozostałe należności obejmują w szczególności należności budżetowe, zaliczki oraz należności wynikające z rozliczeń z pracownikami.
Pozostałe należności wyceniane są w wartościach nominalnych.
Rozliczenia międzyokresowe czynne wykazywane w aktywach zawierają w sobie pozycje do rozliczenia w czasie dotyczące kosztów przyszłych.
Pożyczki udzielone są ujmowane początkowo według wartości godziwej powiększonej o koszty transakcyjne. Po początkowym ujęciu stosowana jest metoda zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej, zgodnie z wymogami MSR 39 dla tej kategorii aktywów finansowych.
Na każdy dzień bilansowy Grupa dokonuje oceny, czy istnieją obiektywne dowody, że pożyczki udzielone utraciły wartość, czyli ściągnięcie pełnej kwoty pożyczki przestało być prawdopodobne. Grupa dokonuje tej oceny indywidualnie dla każdej pożyczki oddzielnie. Utrata wartości liczona jest jako różnica między wartością księgową a prawdopodobną do uzyskania wartością przyszłych przepływów pieniężnych.
Pożyczki zostają wyłączone z bilansu, jeśli wynikające z umowy prawa Grupy do przepływów pieniężnych z tych aktywów finansowych wygasną, lub jeśli Grupa przeniesie te aktywa finansowe nie zachowując nad nimi (lub związanymi zeń ryzykami i korzyściami) kontroli.
| Stan na 31 grudnia 2016 r. (w tys. zł) |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Podmiot finansujący | Waluta | Wielkość | bilansowy | Wartość kredytu na dzień |
Warunki | Termin | Zabezpieczenia |
| kredytu/limitu ■ | w | w | oprocentowania | spłaty | |||
| Tramway Sp. z o.o. | PLN | 240 | walucie nd |
złotych 261 |
oprocentowanie stałe - 10% rocznie |
30.06.2014 | poręczenie osoby fizycznej oraz oświadczenie o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 par. 1 pkt. 4 k.p.c. przez pożyczkobiorcę i poręczyciela |
| Stopklatka S.A. | PLN | 2 000 | nd | 2 067 | WIBOR 3M+1,5% |
31.03.2017 | brak |
| Razem pożyczki | 2 240 | 2 328 | |||||
| Odpis aktualizujący | (261) | ||||||
| Razem kredyty i pożyczki | 2 240 | 2 067 |
| Stan na 31 grudnia 2015 r. (w tys. zł) |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Podmiot finansujący | Waluta | Wielkość kredytu/limitu |
Wartość kredytu na dzień bilansowy |
Warunki oprocentowania |
Termin spłaty |
Zabezpieczenia | |
| w walucie |
w złotych |
||||||
| Tramway Sp. z o.o. | PLN | 240 | nd | 245 | oprocentowanie stałe - 10% rocznie |
30.06.2014 | poręczenie osoby fizycznej oraz oświadczenie 0 poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 par. 1 pkt. 4 k.p.c. przez pożyczkobiorcę 1 poręczyciela |
| Stopklatka S.A. | PLN | 600 | nd | 667 | WIBOR 3M+1,5% |
29.02.2016 | brak |
| Stopklatka S.A. | PLN | 1 000 | nd | 1 034 | WIBOR 3M+1,5% |
29.02.2016 | brak |
| Stopklatka S.A. | PLN | 2 000 | nd | 2 063 | WIBOR 3M+1,5% |
29.02.2016 | brak |
| Stopklatka S.A. | PLN | 2 000 | nd | 2 003 | WIBOR 3M+1,5% |
31.12.2016 | brak |
| ENEZAG 3 | PLN | 110 | nd | 111 | WIBOR 3M+1,5% |
31.12.2017 | brak |
| osoba fizyczna | PLN | 50 | nd | 54 | 3% rocznie | 31.03.2016 | brak |
| Razem pożyczki | 6 000 | 6 177 | |||||
| Odpis aktualizujący | (245) | ||||||
| Razem kredyty i pożyczki | 6 000 | 5 932 |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty obejmują środki pieniężne w kasie oraz krótkoterminowe depozyty bankowe (do 3 miesięcy). Saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wykazane w rachunku przepływów pieniężnych składa się z określonych powyżej środków pieniężnych i ich ekwiwalentów.
| Stan na 31 grudnia 2016 r. (w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2015 r. (w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Środki pieniężne w kasie i na rachunku bankowym |
9 006 | 7 172 |
| Razem | 9 006 | 7 172 |
Inne długoterminowe aktywa finansowe obejmowały na dzień 31 grudnia 2015 r. środki pieniężne zgromadzone na rachunku kaucji gwarancyjnej. Gwarancja ta zabezpieczała należyte wykonanie zobowiązań przez Grupę z tytułu umowy najmu. W wyniku rozwiązania umowy z Bankiem Polska Kasa Opieki S.A. wspomniane powyżej środki zostały postawione do dyspozycji Grupy.
Na dzień 31 grudnia 2015 r. środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania obejmowały 6 041 tys. zł, które były zgromadzone na rachunku maklerskim Grupy w związku z zapisami na akcje nowej emisji serii E Stopklatka S.A. W dniu 1 lutego 2016 r. nie wykorzystane na zakup dodatkowych akcji Stopklatka S.A. środki pieniężne w kwocie 1 660 tys. zł zostały przekazane na rachunek bankowy Grupy.
Zobowiązania wyceniane w wartości godziwej obejmują zobowiązanie do zakupu kolejnego pakietu udziałów CTN&P (nota 5.7.2).
| Stan na 31 grudnia 2016 r. (w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2015 r. (w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania długoterminowe | ||
| Zobowiązania wobec jednostek powiązanych | - | 71 |
| - zobowiązania inwestycyjne | - | 71 |
| Zobowiązania wobec pozostałych jednostek | 3 561 | 973 |
| - zobowiązania inwestycyjne | 3 559 | 973 |
| - inne zobowiązania niefinansowe | 2 | - |
| Razem zobowiązania długoterminowe | 3 561 | 1 044 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe wobec jednostek powiązanych | 2 465 | 2 862 |
| - zobowiązania handlowe | 1 654 | 1 701 |
| - zobowiązania inwestycyjne | 810 | 1 161 |
| - inne zobowiązania niefinansowe | 1 | - |
| Zobowiązania wobec pozostałych jednostek | 16 201 | 16 953 |
| - zobowiązania handlowe | 8 574 | 6 469 |
| - zobowiązania inwestycyjne | 6 263 | 9 136 |
| - zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 52 | 48 |
| - zobowiązania budżetowe z innych tytułów niż bieżący podatek dochodowy |
1 269 | 1 218 |
| - inne zobowiązania niefinansowe | 43 | 82 |
| Razem zobowiązania krótkoterminowe | 18 666 | 19 815 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz zobowiązania inwestycyjne zaliczane są do zobowiązań finansowych i co do zasady wyceniane są według zamortyzowanego kosztu zgodnie z wymogami MSR 39 dla zobowiązań finansowych innych niż te wyceniane w wartości godziwej przez zysk lub stratę. Jednakże, w przypadku krótkoterminowych zobowiązań z tytułu dostaw i usług Grupa stosuje uproszczenie polegające na tym, że zobowiązania takie wykazywane są w kwocie wymagającej zapłaty. Podobne uproszczenia Spółka zastosowała w przypadku zobowiązań inwestycyjnych, których wycena na dzień bilansowy nie zawiera efektu dyskonta. Zdaniem Zarządu zastosowane uproszczenie nie powoduje istotnego zniekształcenia sytuacji finansowej i majątkowej Grupy, jak i jej wyniku finansowego.
Zobowiązania finansowe przestają być wykazywane w bilansie, jeśli zobowiązania te wygasną (to znaczy, kiedy obowiązek określony w umowie został wypełniony, umorzony lub wygasł).
Pozostałe zobowiązania niefinansowe obejmują w szczególności zobowiązania budżetowe oraz zobowiązania z tytułu rozliczeń z pracownikami.
Pozostałe zobowiązania niefinansowe ujmowane są w kwocie wymagającej zapłaty.
Grupa w pozycji materiałów ujmuje materiały zużywane na wewnętrzne potrzeby Grupy i zaliczane w rachunek wyników w momencie ich wydania oraz nośniki danych zaliczane w rachunek wyników w momencie ich wydania kontrahentowi.
Rozchód zapasów odbywa się zgodnie z zasadą "pierwsze weszło - pierwsze wyszło".
| Stan na 31 grudnia 2016 r. (w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2015 r. (w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Materiały | 36 | 59 |
| Towary | 111 | 136 |
| Produkty gotowe | 14 | - |
| Razem | 161 | 195 |
| Rezerwa na niewykorzystane urlopy (w tys. zł) |
Rezerwa na odprawy emerytalne (w tys. zł) |
Razem (w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2016 r. | 433 | 27 | 460 |
| Utworzone w ciągu roku obrotowego | 167 | 51 | 218 |
| Wykorzystane | (7) | - | (7) |
| Stan na 31 grudnia 2016 r. | 593 | 78 | 671 |
| Rezerwa na niewykorzystane urlopy (w tys. zł) |
Rezerwa na odprawy emerytalne (w tys. zł) |
Razem , t ( y ' ) |
|
|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2015 r. | 476 | 27 | 503 |
| Utworzone w ciągu roku obrotowego | 7 | - | 7 |
| Wykorzystane | (41) | - | (41) |
| Reklasyfikacja do zobowiązań wchodzących w skład grupy do zbycia zaklasyfikowanej jako przeznaczona do sprzedaży |
(10) | - | (10) |
| Różnice kursowe | 1 | - | 1 |
| Stan na 31 grudnia 2015 r. | 433 | 27 | 460 |
Przychody przyszłych okresów dotyczą rozliczeń z tytułu obrotu prawami licencyj nymi. Wzrost salda przychodów przyszłych okresów wynika głównie z umów na sprzedaż licencji, w odniesieniu do których Grupa była zobligowana do wystawienia faktur sprzedażowych przed dniem przekazania znaczących ryzyk i korzyści związanych ze sprzedawanymi licencjami.
W 2016 r. wybrani członkowie kluczowego personelu Grupy w łącznej liczbie 8 osób, zostali objęci klauzulą ochronną uprawniającą ich do otrzymania od jednostki dominującej wyższego szczebla Cooperative SPI International UA, płatności w środkach pieniężnych w przypadku zmiany kontroli nad Grupą lub jej znaczącą działalnością. Kwota płatności dla każdego uprawnionego stanowić będzie określony procent wartości godziwej zbywanej działalności w przypadku określonego rodzaju transakcji. Warunkiem otrzymania płatności jest również pozostawanie przez te osoby w relacji z Grupą (zdefiniowanej jako zajmowanie pozycji w organach zarządczych i nadzorujących lub świadczenie usług na bazie stosunku pracy lub innej relacji umownej) na moment zmiany kontroli oraz w okresie 36 miesięcy po dniu zmiany kontroli. 50% świadczenia przysługiwać będzie członkowi kluczowego personelu w momencie realizacji transakcji, kolejne 50% po 3 latach od jej realizacji.
Powyższe świadczenie objęte jest zakresem MSSF 2 i stanowi dla Grupy program oparty na akcjach. Ponieważ na Grupie nie ciąży obowiązek wypłaty tego świadczenia, zgodnie z zapisami MSSF 2 program jest traktowany jako rozliczany w instrumentach kapitałowych. W przypadku ziszczenia się warunków wypłaty, świadczenie będzie w całości wypłacane przez Cooperative SPI International UA. Na Grupie nie ciąży również obowiązek dokonania na rzecz Cooperative SPI International UA rekompensaty wypłacanych świadczeń.
Ze względu na fakt, iż świadczenie na rzecz pracowników Grupy nie jest realizowane przez Grupę, będzie ono z punktu widzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy stanowić "dodatkowy wkład od akcjonariusza", który zostanie ujęty w kapitale własnym przez okres nabywania praw do tego świadczenia i jednocześnie w tej samej kwocie ujęty zostanie koszt tego świadczenia w wyniku finansowym w pozycji "Koszty operacyjne". Łączny wpływ na kapitał własny z tytułu tego świadczenia będzie neutralny, tj. kwota świadczenia obciążająca wynik finansowy przez okres nabywania uprawnień stanowić będzie jednocześnie zwiększenie kapitału własnego jako "dodatkowy wkład od akcjonariusza".
Łączna wartość świadczenia na dzień przyznania uprawnień tj. 31 grudnia 2016 r. wynosi 4 196 tys. zł, a ich ilość na dzień bilansowy wyniosła 401 621. Wyceny dokonano na bazie oszacowania wartości rynkowej ceny akcji Kino Polska SA.
Grupa nie ujęła w bieżącym okresie kosztów z tytułu programu, gdyż w ocenie Zarządu spełnienie warunku uprawniającego do otrzymania tych świadczeń (tj. zmiana kontroli) nie jest prawdopodobne na dzień bilansowy. W przypadku gdyby spełnienie tego warunku stało się prawdopodobne, Grupa ujmie koszt tego świadczenia w okresie nabywania uprawnień (tj. 50% przez okres do oszacowanego dnia realizacji transakcji oraz 50% przez okres do dnia upływu 36 miesięcy od oszacowanego dnia realizacji transakcji); koszt ten zostanie ujęty w korespondencji z kapitałem własnym. Ujęcie programu nie będzie więc miało wpływu na łączną wartość kapitałów własnych Grupy. Wypłata świadczeń z programu nie będzie miała również wpływu na przepływy pieniężne Grupy, gdyż płatność zostanie zrealizowana przez Cooperative SPI International UA.
Od czerwca 2012 r. Kino Polska TV wynajmuje powierzchnię biurową przy ul. Puławskiej 435A i podnajmuje ją krajowym spółkom zależnym na bazie umowy zawartej z PK13 Sp. z o.o. obowiązującej do 31 grudnia 2018 r. Z tytułu tej umowy w 2016 r. uiszczała miesięczny czynsz w wysokości około 163 tys. zł. Czynsz ten podlega corocznej rewaloryzacji z tytułu wskaźnika inflacji. Minimalne opłaty leasingowe z tytułu nieodwoływalnej umowy wynoszą 5 125 tys. zł na 31 grudnia 2016 roku (7 648 tys. zł na 31 grudnia 2015 roku).
Grupa nie posiada wiedzy odnośnie aktualnej wartości rynkowej wynajmowanej powierzchni biurowej.
Przyszłe zobowiązania z tytułu leasingu operacyjnego z tytułu umów najmu powierzchni biurowej
| Przyszłe zobowiązania z tytułu leasingu operacyjnego - leasingobiorca |
Stan na 31 grudnia 2016 r. (w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2015 r. (w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|
| W okresie 1 roku | 2 065 | 2 065 | |
| W okresie od 1 do 5 lat | 1 966 | 3 930 | |
| Razem | 4 031 | 5 995 |
Przyszłe zobowiązania z tytułu umów na świadczenie usług nadawczych i innych usług
| Przyszłe zobowiązania z tytułu umów na świadczenie usług nadawczych i innych usług |
Stan na 31 grudnia 2016 r. (w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2015 r. (w tys. zł) |
|---|---|---|
| W okresie 1 roku | 19 326 | 13 593 |
| W okresie od 1 do 5 lat | 31 018 | 6 014 |
| Powyżej 5 lat | 26 400 | - |
| Razem | 76 744 | 19 607 |
Przyszłe zobowiązania z tytułu umów zakupu licencji filmowych
| Przyszłe zobowiązania z tytułu umów zakupu licencji filmowych |
Stan na 31 grudnia 2016 r. (w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2015 r. (w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|
| W okresie 1 roku | 10 220 | 8 675 | |
| W okresie od 1 do 5 lat | 12 709 | 2 426 | |
| Powyżej 5 lat | |||
| Razem | 22 929 | 11 101 |
W okresie od dnia bilansowego do dnia zatwierdzenia niniejszego Skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie wystąpiły żadne istotne zdarzenia mające wpływ na niniejsze Sprawozdanie.
Grupa Kapitałowa Kino Polska TV S.A.
Raport z badania skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok obrotowy od i stycznia do 31 grudnia 2016 r.
| Strona | ||
|---|---|---|
| I. | Ogólna charakterystyka Grupy 2 | |
| II | Informacje dotyczące przeprowadzonego badania7 | |
| III. Charakterystyka wyników, sytuacji finansowej Grupy oraz istotnych pozycji | ||
| skonsolidowanego sprawozdania finansowego8 | ||
| IV. Stwierdzenia niezależnego biegłego rewidenta | 12 | |
| V. | Informacje i uwagi końcowe14 |
| Nazwa Akcj onariusza |
Liczba posiadanych akcji |
Wartość nominalna posiadanych akcji (zł) |
Typ posiadanych akcji |
% posiadanych głosów |
|---|---|---|---|---|
| SPI International B.Y.1 | 12.913.285 | 1.291.328,50 | zwykłe | 6545 |
| Fundusze inwestycyjne zarządzane przez Ipopema TFI S.A. (łącznie z Total FIZ iTTL 1 Sp. z 0.0.) |
1.702.462 | 170.246,20 | zwykłe | 8,59 |
| Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. (łącznie z Nationale Nederlanden OFE i Nationale Nederlanden DFE) (wcześniej ING Powszechne Towarzystwo Emerytalne SA. (łącznie z ING OFE i ING DFE)) |
1.038.944 | 103.894,40 | zwykle | 5,24 |
| Pozostali | 4.166.713 | 416.671,30 | zwykłe | 21,02 |
| 19.821.404 | 1.982.140,40 | 100,00 | ||
f. Na 31 grudnia 2016 r. akcjonariuszami Jednostki dominującej byli:
'Podmiot pośrednio kontrolowany przez Panią Hildę Uziyel.
Na 31 grudnia 2015 r. akcjonariuszami jednostki dominującej byli:
| Nazwa | Liczba | Wartość | Typ | % |
|---|---|---|---|---|
| Akcj onariusza | posiadanych akcji |
nominalna posiadanych akcji (zł) |
posiadanych akcji |
posiadanych głosów |
| SPI International B.y.1 | 13.082.x26 | 1.308.212,60 | zwykłe | 66,00 |
| Fundusze inwestycyjne zarządzane przez Ipopema TFIS.A. (łącznie z Total FIZ iTTL 1 Sp. z 0.0.) |
1.702.462 | 170.246,20 | zwykłe | 8,59 |
| Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne SA. (łącznie z Nationale Nederlanden OFE i Nationale Nederlanden DFE) (wcześniej ING Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. (łącznie z ING OFE i ING DFE)) |
1.038.944 | 103.894,40 | zwykłe | 5,24 |
| Pozostali | 3.997.872 | 399.787,20 | zwykłe | 20,17 |
| 19.821.404 | 1.982.140,40 | 100,00 |
'Podmiot pośrednio kontrolowany przez Panią Hildę Uziyel.
h. W roku obrotowym członkami Zarządu Jednostki dominującej byli:
• Alber Uziyel
pwc JL
i. W skład Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. na dzień 31 grudnia 2016 r. wchodziły następujące jednostki:
| Nazwa jednostki | Charakterystyka powiązania kapitałowego ( % własności) |
Metoda konsolidacji |
Podmiot badający sprawozdanie finansowe |
Rodzą) opinii | Dzień bilansowy, na który sporządzono sprawozdanie finansowe |
|---|---|---|---|---|---|
| Kino Poiska T V S.A. | D om inująca | N ie dotyczy | P ricew aterhouseCoopers Sp. z 0.0. | bez zastrzeżeń | 31 grudnia 2016 r. |
| Cyfrow e R epozytorium Film owe Sp, z o.o. |
Zależna (100,00% ) | Pełna | P ricew aterhouseCoopers Sp. z 0.0. | 1} | 31 grudnia 2016 r. |
| K P T V M edia Sp. z o.o. | Zależna (100,00% ) | Pełna | P ricew aterhouseCoopers Sp. z 0.0. | 1) | 31 grudnia 2016 r. |
| Cable T elevision N etw orks & Partners Sp. z o.o. |
Zależna (7<>,oo%)3) | Pełna | Spółka nie podlega badaniu | N ie dotyczy | 31 grudnia 2016 r. |
| Film Box International Ltd. | Zależna (100,00% ) | Pełna | A rram Berlyn G ardner LLP | 2} | 31 grudnia 2016 r. |
| SPI International M agyarorszag, Kft. |
Zależna (100,00% ) | Pełna | P ricew aterhouseCoopers K ó n y w izsga ló Kft. | 0 | 31 grudnia 2016 r. |
| Help Film s.r.o. | Zależna (100,00% ) | Pełna | P ricew aterhouseCoopers A u d it s.r.oA* | 2) | 31 grudnia 2016 r. |
| Help Film Slovakia s.r.o. | Zależna (100,00% ) | Pełna | Spółka nie podlega badaniu | N ie dotyczy | 31 grudnia 2016 r. |
| Stopklatka S A . | W spólkontrolow ana (41,04% ) |
P raw w łasności |
P ricew aterhouseCoopers Sp. z 0.0. | bez zastrzeżeń | 31 grudnia 2016 r. |
!)Na dzień podpisania niniejszego raportu przeprowadzono badanie pakietu konsolidacyjnego dla celów' badania skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy, ale oddzielna opinia z badania jednostkowego sprawozdania finansowego nie została jeszcze wydana
2yNa dzień podpisania niniejszego raportu przeprowadzono badanie pakietu konsolidacyjnego dla celów badania skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy
3,W sposób pośredni (21% udziałów należących do KPTV Media Sp. z o.o.) i bezpośredni (49% udziałów należących do Kino Polska TV S.A.).
4)Brak wymogu badania jednostkowego sprawozdania finansowego na potrzeby statutowe
W dniu 2 września 2016 r. Jednostka dominująca nabyła 100 udziałów w ENEZAG 3 Sp. z 0.0, o wartości nominalnej 50,00 zł każdy za łączną kwotę 5.000,00 zł. Nabyte udziały stanowią 100% kapitału zakładowego spółki, W dniu 5 września 2016 r. ENEZAG 3 Sp. z 0.0. nabyła od Fundacji 164 udziały stanowiące 21% w kapitale zakładowym CTN&P. Na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego Jednostka dominująca posiadała łącznie, w sposób bezpośredni i pośredni, 70% udziałów w kapitale zakładowym CTN&P.
Badanie zaprojektowane zostało w celu uzyskania wystarczającej pewności czy skonsolidowane sprawozdanie finansowe jako całość nie zawiera istotnego zniekształcenia. Zniekształcenia mogą powstać na skutek błędu łub oszustwa. Zniekształcenia są uważane za istotne, jeżeli można racjonalnie oczekiwać, że pojedynczo lub łącznie mogłyby wpłynąć na decyzje gospodarcze użytkowników podjęte na podstawie skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Na podstawie zawodowego osądu ustalono i udokumentowano progi ilościowe istotności, w tym ogólną istotność dla Grupy w odniesieniu do skonsolidowanego sprawozdania finansowego jako całości. Progi te, wraz z czynnikami jakościowymi wpłynęły na określenie zakresu badania oraz na rodzaj, czas i zasięg procedur badania, a także na ocenę wpływu zniekształceń, zarówno indywidualnie, jak i łącznie na skonsolidowane sprawozdanie finansowe jako całość. W związku z powyższym wszystkie stwierdzenia zawarte w sprawozdaniu biegłego rewidenta, w tym na temat innych wymogów prawa i regulacji, wyrażane są z uwzględnieniem poziomu istotności ustalonego zgodnie ze standardami badania i osądem biegłego rewidenta.
| Zmiana | Struktura | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2016 r. | 31.12.2015 r. | 31.12.2016 r. | 31.12.2015 r. | |||
| tys. zł | tys. zł | tys. zł | <%) | (%) | <%) | |
| AKTYWA | ||||||
| Aktywa trwałe | 82.563 | 43.959 | 38.604 | 87,8 | 63,2 | 45,1 |
| Aktywa obrotowe | 48.043 | 53.513 | (5.470) | (10,2) | 36,8 | 54,9 |
| Suma aktywów | 130.606 | 97.472 | 33.134 | 34,0 | 100,0 | 100,0 |
| PASYWA | ||||||
| Kapitał własny przypadający Kapitał |
66.441 | 71,335 | (4,894) | (6,9) | 50,9 | 73,2 |
| udziałowców niekontroiujących (mniejszościowych) |
(497) | 497 | (100,0) | (0,5) | ||
| Zobowiązania długoterminowe |
32.035 | 1.262 | 30.773 | 2.438,4 | 24,5 | 1,3 |
| Zobowiązania krótkoterminowe |
32.130 | 25.372 | 6.758 | 26,6 | 24,6 | 26,0 |
| Suma pasywów | 130.606 | 97.472 | 33.134 | 34,0 | 100,0 | 100,0 |
| 2016 r. | 2015 r. | Zmiana | Struktura | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2016 r. | 2015 r. | |||||
| tys. zł | tys. zł | tys. zł | (%) | (%) | (%) | |
| Przychody ze sprzedaży | 113.936 | 107.057 | 6.879 | 6,4 | 100,0 | 100,0 |
| Koszty operacyjne | (93.911) | (82.496) | (11.415) | 13,8 | (82,4) | (77,1) |
| Odpis z tytułu utraty wartości firmy |
(1.852) | - | (1.852) | - | (1,6) | - |
| Pozostałe przychody operacyjne |
1.789 | 277 | 1.512 | 545,8 | 1,6 | 0,3 |
| Pozostałe koszty operacyjne |
(1.423) | (3.025) | 1.602 | (53,0) | (1,3) | (2,8) |
| Udział w wyniku jednostek wycenianych metodą praw własności |
(167) | (1.071) | 904 | (84,4) | (0,2) | (1,0) |
| Zysk na działalności operacyjnej |
18.372 | 20.742 | (2.370) | (11,4) | 16,1 | 19,4 |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej |
13.866 | 17.834 | (3.968) | (22,2) | 12,2 | 16,7 |
| Zysk/(Strata) z działalności zaniechanej |
1.483 | (1.763) | 3.246 | (184,1) | 1,3 | (1,6) |
| Zysk netto za okres | 15.349 | 16.071 | (722) | (4,5) | 13,5 | 15,0 |
| Całkowite dochody ogółem |
14.986 | 16.410 | (1.424) | (8,7) | 13,2 | 15,3 |
Działalność gospodarczą Grupy, jej wynik finansowy za rok obrotowy oraz sytuację majątkową i finansową na dzień bilansowy w porównaniu do okresów poprzedzających charakteryzują następujące wskaźniki:
| 2016 r. | 2015 r. | 2014 r* | |
|---|---|---|---|
| Wskaźniki aktywności | |||
| - szybkość obrotu należności | 54 dni | 66 dni | 82 dni |
| Wskaźniki rentowności | |||
| - rentowność sprzedaży netto | 12% | 17% | 14% |
| - ogólna rentowność kapitału | 20% | 25% | 20% |
| Wskaźniki zadłużenia | |||
| - stopa zadłużenia | 49% | 26% | 24% |
| - szybkość obrotu zobowiązań | 44 dni | 60 dni | 77 dni |
| 31.12.2016 r. | 31.12.2015 r. | 31.12.2014 r* | |
| Wskaźniki płynności | |||
| - wskaźnik płynności t | 1,5 | 2,2 | 2,4 |
| - wskaźnik płynności II | 1,5 | 2,2 | 2,3 |
| Inne wskaźniki | |||
| - efektywna stawka podatku dochodowego | 23% | 15% | 14% |
* obliczenia na podstawie przekształconych danych
Przedstawione powyżej wskaźniki wyliczono na podstawie skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Celem badania nie było przedstawienie Grupy w kontekście wyników działalności i osiąganych wskaźników. Szczegółowa interpretacja wskaźników wymaga pogłębionej analizy działalności Grupy i jej uwarunkowań.
Grupa Kapitałowa Kino Polska TV S.A. Raport z badania skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok obrotowy od i stycznia do 31 grudnia 2016 r._________
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie uwzględnia wpływu inflacji. Ogólny wskaźnik zmian poziomu cen towarów i usług konsumpcyjnych (od grudnia do grudnia) wyniósł w badanym roku 0,8% (2015 r.: deflacja -0,5%).
Poniższe komentarze przedstawiono w oparciu o wiedzę uzyskaną podczas badania skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Grupa Kapitałowa Kino Polska TV S.A. Raport z badania skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok obrotowy od i stycznia do 31 grudnia 2016 r._________
w badanym okresie obrotowym 53.980 tys. zl, co stanowi 57,5% kosztów operacyjnych. Koszty usług obcych w porównaniu z poprzednim rokiem wzrosły o 8420 tys. zł, tj. o 18,5%, co spowodowane było głównie wzrostem kosztów contentu o kwotę 7.142 tys. zł, w tym wzrost amortyzacji krótkoterminowych aktywów programowych o kwotę 3.552 tys. zł.
Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kontynuacji działalności.
Niniejszy raport został sporządzony w związku z badaniem skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A., w której jednostką dominującą jest Kino Polska TV S.A. z siedzibą w Warszawie przy ulicy Puławskiej 61. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało podpisane przez Zarząd Jednostki dominującej oraz osobę, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych, dnia 16 marca 2017 r.
Raport powinien być odczytany wraz ze Sprawozdaniem niezależnego biegłego rewidenta z dnia 16 marca 2017 r. dla Walnego Zgromadzenia i Rady Nadzorczej Kino Polska TV S.A. zawierającym opinię bez zastrzeżeń dotyczącą wyżej opisanego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Opinia o skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wyraża ogólny wniosek wynikający z przeprowadzonego badania. Wniosek ten nie stanowi sumy ocen wyników badania poszczególnych pozycji skonsolidowanego sprawozdania bądź zagadnień, ale zakłada nadanie poszczególnym ustaleniom odpowiedniej wagi (istotności), uwzględniającej wpływ stwierdzonych faktów7 na rzetelność i prawidłowość skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Przeprowadzający badanie w imieniu PricewaterhouseCoopers Sp. z 0.0., spółki wpisanej na listę podmiotów7 uprawnionych do badania sprawozdań finansowych pod numerem 144:
Piotr Wyszogrodzki
Kluczowy Biegły Rewident Numer ewidencyjny 90091
Warszawka, 16 marca 2017 r.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.