Annual Report • Mar 17, 2017
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
ZA 2016 R.
SPIS TREŚCI
`
EUROCASH S.A.
ZA OKRES OD 1 STYCZNIA 2016 r. DO 31 GRUDNIA 2016 r.
KOMORNIKI, 15 marca 2017 r.
| LIST PREZESA 3 | ||
|---|---|---|
| 1. | PODSUMOWANIE DZIAŁALNOŚCI EUROCASH S.A. W 2016 R. 6 | |
| 2. | PODSTAWOWE INFORMACJE O GRUPIE 7 2.1 OTOCZENIE RYNKOWE 7 |
|
| 2.2 EUROCASH: FORMATY DYSTRYBUCJI 11 | ||
| 2.3 LICZBA PLACÓWEK 13 | ||
| 2.4 STRUKTURA SPRZEDAŻY 13 | ||
| 2.5 POWIĄZANIA KAPITAŁOWE GRUPY EUROCASH 13 | ||
| 3. | PERSPEKTYWY ROZWOJU EUROCASH 16 3.1 ZAŁOŻENIA STRATEGII 16 |
|
| 3.2 CZYNNIKI MAJĄCE WPŁYW NA ROZWÓJ EUROCASH 17 | ||
| 3.3 RYZYKA I ZAGROŻENIA 20 | ||
| 3.4 WYJAŚNIENIA ODNOŚNIE SEZONOWOŚCI 21 | ||
| 4. | OMÓWIENIE WYNIKÓW FINANSOWYCH EUROCASH S.A. ZA 2016 R. 22 | |
| 4.1 ZASADY SPORZĄDZANIA ROCZNEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 22 | ||
| 4.2 PODSTAWOWE DANE FINANSOWE I OPERACYJNE EUROCASH S.A. 22 | ||
| 4.3 RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT 23 | ||
| 4.4 DANE BILANSOWE 23 | ||
| 4.5 ISTOTNE POZYCJE POZABILANSOWE 25 | ||
| 4.6 ANALIZA PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH W EUROCASH ZA 2016 R. 26 | ||
| 4.7 DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA 27 | ||
| 4.8 ISTOTNE ZDARZENIA I CZYNNIKI WPŁYWAJĄCE NA WYNIKI FINANSOWE SPÓŁKI EUROCASH S.A. W 2016 R. 28 | ||
| 5. | INFORMACJE DODATKOWE 29 5.1 SPRAWY SPORNE 29 |
|
| 5.2. ISTOTNE UMOWY 29 | ||
| 5.3 INFORMACJE O UDZIELENIU PRZEZ EMITENTA LUB PRZEZ JEDNOSTKĘ OD NIEGO ZALEŻNĄ PORĘCZEŃ KREDYTU LUB POŻYCZKI | ||
| LUB UDZIELENIU GWARANCJI. 30 | ||
| 5.4 TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI 31 | ||
| 5.5 PUBLIKACJA PROGNOZ 31 | ||
| 5.6 ZMIANY W PODSTAWOWYCH ZASADACH ZARZĄDZANIA 31 | ||
| 5.7 UMOWY Z CZŁONKAMI ZARZĄDU GWARANTUJĄCE KOMPENSATY FINANSOWE 31 | ||
| 5.8 PODMIOT UPRAWNIONY DO BADANIA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH 31 | ||
| 6. | ŁAD KORPORACYJNY 33 6.1 OŚWIADCZENIE O STOSOWANIU ŁADU KORPORACYJNEGO PRZEZ EUROCASH S.A. 33 |
|
| 6.2 INFORMACJE O AKCJONARIACIE 33 | ||
| 6.3 WŁADZE I ORGANY SPÓŁKI 35 | ||
| 6.4 ZASADY ZMIANY STATUTU SPÓŁKI 44 | ||
| 6.5 ZASADY DOTYCZĄCE POWOŁYWANIA I ODWOŁYWANIA OSÓB ZARZĄDZAJĄCYCH ORAZ ICH UPRAWNIEŃ, W SZCZEGÓLNOŚCI | ||
| PRAWO DO PODJĘCIA DECYZJI O EMISJI LUB WYKUPIE AKCJI 44 | ||
| 6.6 SYSTEM KONTROLI AKCJI PRACOWNICZYCH 45 | ||
| 6.7 GŁÓWNE CECHY SYSTEMÓW KONTROLI WEWNĘTRZNEJ I ZARZĄDZANIA RYZYKIEM W ODNIESIENIU DO PROCESU SPORZĄDZANIA | ||
| SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH 46 | ||
| 7. | OŚWIADCZENIA ZARZĄDU 48 | |
| 7.1 DOKŁADNOŚĆ I WIARYGODNOŚĆ PREZENTOWANYCH RAPORTÓW 48 | ||
| 7.2 WYBÓR JEDNOSTKI UPRAWNIONEJ DO PRZEPROWADZENIA BADANIA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 48 | ||
| ZAŁĄCZNIK A: Definicje wskaźników finansowych prezentowanych w sprawozdaniu finansowym 49 |
Drodzy Akcjonariusze, Klienci, Partnerzy i Pracownicy Grupy Eurocash,
Rok 2016 był bardzo ważnym etapem w rozwoju naszej strategii, zdefiniowanej na nowo w 2013 roku. To okres dalszej wytężonej pracy na rzecz naszych Klientów w celu poprawy konkurencyjności prowadzonych przez nich sklepów. Od dawna wyznajemy zasadę, że najważniejszym miernikiem naszego sukcesu jest sukces naszych Klientów.
Wzrost handlu niezależnego postrzegamy także jako nasz sukces, a każde zamknięcie niezależnego sklepu jako naszą porażkę.
W 2016 roku, nasza rentowność była niższa niż rok wcześniej, na co wpływ miały dwa czynniki, tj. słabsze wyniki w formacie Cash & Carry, a także wzrost inwestycji w nowe projekty, które pomimo, negatywnego wpływu na wyniki, pozostają kluczowe dla rozwoju naszej Grupy jak i naszych Klientów. Przykładem takich projektów jest budowa dostaw produktów świeżych czy też rozwój nowych innowacyjnych formatów detalicznych.
W przypadku hurtowni Cash & Carry, działających w najtrudniejszym segmencie najmniejszych sklepów, po dynamicznym przyroście liczby hurtowni zapoczątkowanym w 2014 r. doświadczyliśmy efektu kanibalizacji sprzedaży przez nowo otwarte placówki. W konsekwencji zanotowaliśmy spadek sprzedaży porównywalnej (like-for-like) i pogorszenie efektywności kosztowej tego formatu. Wzrost kosztów stałych wynikający z otwarć nowych sklepów w połączeniu ze spadkiem sprzedaży like-for-like spowodował pogorszenie rezultatów w formacie, który ma istotne znaczenie dla wyników całej Grupy.
Jak wspomniałem, wpływ na wyniki finansowe Grupy Eurocash miały też inwestycje w nowe projekty, takie jak budowa dystrybucji produktów świeżych do Delikatesów Centrum czy rozwój nowych formatów detalicznych. Jednak w tym przypadku wszystko idzie zgodnie z planem – inwestujemy w przyszłość naszej Grupy, a przede wszystkim naszych Klientów.
Patrząc na inne formaty naszej działalności, możemy powiedzieć, że ubiegły rok był udany – w większości sprostaliśmy wyzwaniom, z jakimi musieliśmy się zmierzyć.
Eurocash Dystrybucja ma za sobą rok znaczących wzrostów sprzedaży do klientów franczyzowych, co zawdzięcza przede wszystkim podjętym działaniom w ostatnich dwóch latach w zakresie poprawy obsługi Klienta. Mamy obecnie najwyższej klasy system logistyczny, który nie ma odpowiednika na polskim rynku hurtowym, co z kolei przekłada się
na poprawę efektywności kosztowej naszych Klientów. Bez cienia wątpliwości mogę powiedzieć, że Eurocash Dystrybucja jest najlepszą firmą zajmującą się aktywną dystrybucją w Polsce, a ktokolwiek skorzystał z jej usług z pewnością zauważył różnicę. Pod względem finansowym, Eurocash Dystrybucja zrealizowała założenia budżetowe i pozostaje mi jedynie pogratulować zespołowi odpowiedzialnemu za ten format, udanych zmian dokonanych w ciągu ostatnich trzech lat.
Delikatesy Centrum to wciąż sieć supermarketów z najwyższą sprzedażą w przeliczeniu na metr kwadratowy i z jednym z najlepszych wskaźników rekomendacji konsumentów ( NPS - net promoter score) wśród sieci detalicznych w Polsce. To najlepszy dowód na to, że niezależny handel może być niezwykle konkurencyjny na rynku. Wciąż natomiast widzimy pole do poprawy, zwłaszcza jeśli chodzi o ujednolicenie jakości produktów świeżych – owoców i warzyw oraz mięsa i wędlin. Inwestycja w rozwój dystrybucji produktów świeżych ma strategiczne znaczenie dla przyszłości naszych Klientów, dlatego przez kolejne trzy lata będziemy kontynuować inwestycje, aby mieć pewność, że jakość i oferta produktów świeżych stanie się naszym największym wyróżnikiem i nieocenionym narzędziem poprawy konkurencyjności naszych Klientów. Niepowodzeniem sieci Delikatesy Centrum było natomiast w ubiegłym roku tempo jej rozwoju. Dlatego w tym roku ze zdwojonym wysiłkiem będziemy pracować nad powrotem na ścieżkę dynamicznego wzrostu organicznego.
Eurocash Serwis z powodzeniem przeprowadził trudny proces integracji dwóch bardzo dobrych firm, jakimi niewątpliwie były KDWT i Kolporter (FMCG Service). Dziś Spółka jest niekwestionowanym liderem w dystrybucji wyrobów tytoniowych oraz produktów impulsowych w kraju, która w dodatku rozpoczęła inwestycje w rozwój innowacyjnych epapierosów przeznaczonych na rynek masowy.
Eurocash Gastronomia zainwestowała w zupełnie nowy, nowoczesny system logistyczny i obecnie rozwija dystrybucję dań gotowych do naszych głównych Klientów. Pod koniec roku mogliśmy się pochwalić zawarciem ważnej umowy z IKEA.
Eurocash Alkohole zanotował w ubiegłym roku stabilną sprzedaż przy jednoczesnym wzroście rentowności. Format sfinalizował ponadto przejęcie PDA, co wzmacnia naszą pozycję w centralnej Polsce.
W 2016 roku kontynuowaliśmy również rozwój naszego biznesu detalicznego, nie tylko w sieci Inmedio w ramach partnerstwa z Lagardere Travel Retail, dzięki któremu jesteśmy liderem na rynku detalicznej sprzedaży prasy, lecz również poprzez nawiązanie współpracy kapitałowej z głównymi franczyzobiorcami Delikatesów Centrum (Firma Rogala i FHC-2). Dzięki patrząc z perspektywy naszych Klientów zdobywamy wiedzę jak jeszcze sprawniej rozwijać sieć Delikatesy Centrum. Dodatkowo pod koniec roku dokonaliśmy przejęcia pierwszej sieci detalicznej, czyli wrocławskiej spółki EKO Holding, zarządzającej siecią blisko 250 supermarketów w południowo-zachodniej Polsce. Nasza łączna sprzedaż detaliczna sięga obecnie około 2 mld zł rocznie i jest to niewątpliwie obszar, w którym będziemy upatrywać kolejnych celów akwizycyjnych w przyszłości.
Na koniec chciałbym nawiązać do nowych projektów - rozwijanych przez zespoły młodych przedsiębiorców - tj. innowacyjnych i nastawionych na konsumenta formatów detalicznych, takich jak Duży Ben, Kontigo, 1minute i abc na kołach. Są one dobrymi przykładami, jak rozwijać biznes od podstaw i jesteśmy z nich bardzo dumni.
Chciałbym także podziękować naszym Akcjonariuszom, dla których był to trudny rok. Przy okazji muszę zapewnić wszystkich Was o naszym pełnym przekonaniu, że działania które podejmujemy są właściwe dla rozwoju naszego wspólnego biznesu.
Z pozdrowieniami,
Luis Amaral Prezes Zarządu Eurocash S.A.
.
Sprzedaż Eurocash w 2016 r. osiągnęła poziom 14 225,19 mln zł, EBITDA wyniosła 246,47 mln zł, a zysk netto 102,61 mln zł. Natomiast za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2015 r. Eurocash osiągnął przychody ze sprzedaży w wysokości 13 750,72 mln zł, EBITDA w wysokości 300,33 mln zł, a zysk netto w wysokości 500,68 mln zł. Obecna i przewidywana sytuacja finansowa Eurocash nie wykazuje istotnych zagrożeń.
| mln zł | 2016 | 2015 | Zmiana % |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów | 14 225,19 | 13 750,72 | 3,45% |
| EBITDA (EBIT+amortyzacja) | 246,47 | 300,33 | -17,93% |
| (Marża EBITDA %) | 1,73% | 2,18% | -0,45 p.p. |
| Zysk z działalności operacyjnej- EBIT | 134,98 | 197,39 | -31,62% |
| (Marża zysku operacyjnego - EBIT %) | 0,95% | 1,44% | -0,49 p.p. |
| Zysk brutto | 125,01 | 527,89 | -76,32% |
| Zysk netto | 102,61 | 500,68 | -79,51% |
| (Rentowność zysku netto %) | 0,72% | 3,64% | -2,92 p.p. |
| Tabela 1 Eurocash S.A.: Podsumowanie wyników finansowych za 2016 r. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| -- | -- | --------------------------------------------------------------------- | -- | -- | -- |
Sieć placówek Cash&Carry w 2016 roku wzrosła o 3 i osiągnęła liczbę 190 hurtowni. Liczba sklepów franczyzowych abc wyniosła 8 605, co stanowi wzrost o 920 placówki. Liczba sklepów franczyzowych należących do sieci Delikatesy Centrum wzrosła o 10, osiągając poziom 1086 sklepów.
Dynamika sprzedaży dla stałej liczby placówek (like-for-like "LFL") wyniosła -3,47% w formacie hurtowni cash&carry oraz +5,59% dla sprzedaży hurtowej do sklepów franczyzowych Delikatesy Centrum.
Sprzedaż zewnętrzna towarów formatu Cash&Carry spadła o 0,24% do poziomu 4 342,52 mln zł, natomiast sprzedaż hurtowa towarów Eurocash S.A. do Delikatesów Centrum wzrosła o 9,06% osiągając poziom 2 138,96 mln zł. Sprzedaż Eurocash Dystrybucja w 2016 r. spadła o 1,40% i wyniosła 4 286,10 mln zł. Sprzedaż Eurocash Gastronomia wzrosła do poziomu 375,38 mln zł. Dystrybucja towarów realizowana przez Eurocash Alkohole wyniosła 2 029,15 mln zł, co oznacza wzrost o 0,88%.
Ze względu na fakt, że Grupa prowadzi działalność na terytorium Polski, środowisko makroekonomiczne lokalnej gospodarki wywierało w przeszłości znaczny wpływ i będzie mieć istotne znaczenie dla przyszłych wyników finansowych oraz rozwoju Grupy.
Tempo rozwoju gospodarczego, poziom dochodów gospodarstw domowych oraz pozostałe czynniki natury makroekonomicznej mają istotny wpływ na poziom wydatków ludności i tempo wzrostu popytu krajowego, tym samym wpływając pośrednio na wielkość przychodów ze sprzedaży Grupy.
Poniższa tabela zawiera kluczowe dane makroekonomiczne dotyczące polskiej gospodarki we wskazanych okresach
| 2016 | 2015 | 2014 | |
|---|---|---|---|
| Wzrost PKB* (w %) | 2,8 | 3,9 | 3,3 |
| Wskaźniki wzrostu cen towarów i usług konsumpcyjnych (w %) | -0,6 | -0,9 | 0 |
| Bezrobocie rejestrowane** (w %) | 8,3 | 9,7 | 11,5 |
Źródło: GUS
* Dane wstępne.
** Stan na koniec roku.
Wzrost gospodarczy w Polsce, mierzony wzrostem PKB w cenach stałych, wyniósł w 2016 r. 2,8% w porównaniu do 3,9% w 2015 r. W 2016 r. najdynamiczniej rozwijającą się gałęzią gospodarki była działalność finansowa i ubezpieczeniowa – wartość dodana brutto w cenach stałych w tym sektorze wzrosła o 6,7% rok do roku. Porównywalną dynamikę wzrostu osiągnęły również branża transportu i gospodarki magazynowej – wzrost o 6,4% rok do roku oraz handel i naprawa pojazdów samochodowych – wzrost o 5,4%. Jedyną gałęzią gospodarki, która osiągnęła spadek wartości dodanej brutto było w zeszłym roku budownictwo – spadek o 11,9% rok do roku.
Ceny towarów i usług konsumpcyjnych w 2016 r. spadły o 0,6% w porównaniu z poprzednim rokiem. Ceny żywności i napojów bezalkoholowych w 2016 r. wzrosły o 0,8% r/r, ceny napojów alkoholowych i wyrobów tytoniowych wzrosły o 0,7% r/r.
Na poniższym wykresie prezentowana jest ewolucja wskaźników cen towarów i usług konsumpcyjnych w ujęciu kwartalnym.
Na koniec grudnia 2016r. stopa rejestrowanego bezrobocia w kraju znacząco się poprawiła w stosunku do roku poprzedniego i wyniosła 8,3%.
| EUROCASH S.A. JEDNOSTKOWY RAPORT ROCZNY ZA 2016 R. | ||
|---|---|---|
| OMÓWIENIE WYNIKÓW FINANSOWYCH | 8 |
Wykres 1 Dynamika cen towarów i usług konsumpcyjnych
Rynek produktów FMCG obejmuje produkty spożywcze, napoje bezalkoholowe, napoje alkoholowe, wyroby tytoniowe oraz chemię gospodarczą i kosmetyki.
Zgodnie z danymi GFK Polonia Sp. z o.o., wartość rynku produktów FMCG w Polsce wyniosła w 2016 r. 244,3 mld zł, co oznacza wzrost o 6,4% w porównaniu z rokiem 2015 (229,6 mld zł). Około 87% całkowitej wartości rynku stanowią sklepy detaliczne (zarówno wielko- jak i małoformatowe), a jedynie około 13% sprzedaży generowane jest przez sektor HoReCa.
Całkowity udział wartości sklepów wielkoformatowych w rynku nadal rośnie. Udział sklepów małoformatowych spadł w 2016 r. do poziomu 39% z 41% w 2015 r. W tym samym czasie liczba sklepów małoformatowych spadła o 3,9% osiągając poziom ok. 71,3 tysiąca placówek na koniec roku 2016.
Źródło: Główny Urząd Statystyczny
Wykres 2 Struktura rynku żywności, alkoholu i papierosów w Polsce
Według badań Nielsen małe supermarkety o powierzchni 100-300 m2 były w 2016 r. najszybciej rosnącym kanałem dystrybucji notującym wzrost o10,5% r/r. Kolejnym rosnącym segmentem na rynku były dyskonty, które odnotowały wzrost sprzedaży o 6,1% w porównaniu do 12,6% rok wcześniej. Dodatnią dynamikę sprzedaży odnotowały również duże supermarkety oraz hipermarkety. Wciąż widoczny jest na rynku spadek sprzedaży sklepów o powierzchni poniżej 100m2, przy czym w przypadku sklepów najmniejszych, trend spadkowych wyraźnie spowolnił z poziomu -7,0% w 2015 r. do poziomu -0,7% w 2016 r.
Źródło: Nielsen
* 12 M Styczeń 2017 = skumulowana sprzedaż od stycznia 2016 do stycznia 2017
** Małe supermarkety, Convenience, Małe Sklepy spożywcze –sprzedaż żywności
| EUROCASH S.A. JEDNOSTKOWY RAPORT ROCZNY ZA 2016 R. | ||
|---|---|---|
| OMÓWIENIE WYNIKÓW FINANSOWYCH | 10 |
Przedsiębiorstwa hurtowe działające na rynku dystrybucji produktów FMCG konkurują przede wszystkim w obrębie zaopatrzenia tradycyjnych sklepów ogólnospożywczych, spożywczych sklepów specjalistycznych (sklepy mięsne, piekarnie, cukiernie, sklepy oferujące warzywa i owoce, sklepy alkoholowe, sklepy rybne) oraz tzw. kanałów alternatywnych obejmujących kioski, sklepy na stacjach benzynowych, HoReCa (hotele, restauracje, catering).
W 2016 roku Grupa Eurocash posiadała 26,5% udział w rynku hurtowym, co oznacza wzrost w stosunku do roku poprzedniego o ok. 0,5 p.p. Poniżej przedstawiono wzrost udziałów w rynku hurtowym produktów FMCG na przestrzeni ostatnich ośmiu lat.
W ciągu ostatniej dekady zaobserwować można było stopniowe wyrównywanie się udziału w rynku obu kanałów sprzedaży detalicznej produktów FMCG, tj. kanału wielkoformatowego i tradycyjnego. Obecnie wg. GfK Polonia sklepy wielkoformatowe (supermarkety, hipermarkety i dyskonty) kontrolują ok. 61% głównych kanałów detalicznych, a sklepy małoformatowe ok. 39%. W kolejnych latach w opinii Eurocash brak jest jednak przesłanek do dalszego znaczącego ograniczania roli handlu małoformatowego. Przemawiają za tym zarówno uwarunkowania zewnętrzne (struktura demograficzna), jak i wewnętrzne (polegające przede wszystkim na pojawieniu się mechanizmów konsolidacyjno-modernizacyjnych umożliwiającego skuteczne konkurowanie z placówkami wielkoformatowymi). Jednym z przejawów tego trendu jest zrzeszanie się sklepów o powierzchni do 300 m2 w sieciach franczyzowych, zarówno o charakterze tradycyjnym (będących de facto formą programów lojalnościowych), jak i nowoczesnym (silnie wiążącym detalistów ze źródłem zakupów). Zgodnie z szacunkami GfK Polonia, liczba sklepów małoformatowych zrzeszonych w sieciach franczyzowych w 2016 r. wyniosła ok. 28 600.
W latach 1991-2001 obserwowana była postępująca konsolidacja rynku hurtowej dystrybucji produktów FMCG. Okres ostatnich kilkunastu lat przyniósł redukcję liczby przedsiębiorstw hurtowych zajmujących się sprzedażą produktów FMCG do ok. 3-4 tysięcy podmiotów funkcjonujących obecnie.
Grupa Eurocash jest jedną z największych w Polsce grup pod względem wartości sprzedaży oraz liczby placówek zajmujących się dystrybucją produktów żywnościowych, chemii gospodarczej, alkoholu i wyrobów tytoniowych (szybkozbywalne towary konsumpcyjne - produkty FMCG).
Poprzez szereg formatów dystrybucji, Grupa Eurocash koncentruje swoją działalność na hurtowej dystrybucji towarów do klientów ze wszystkich istotnych segmentów tradycyjnego rynku hurtowego, w szczególności dla tradycyjnych sklepów detalicznych (małe supermarkety i sklepy spożywcze), sklepów convenience, segmentu stacji benzynowych oraz sieci restauracji, hoteli i kawiarni.
W swojej działalności Grupa Eurocash wykorzystuje szereg formatów dystrybucji, przedstawionych na poniższym wykresie:
| EUROCASH S.A. JEDNOSTKOWY RAPORT ROCZNY ZA 2016 R. | ||
|---|---|---|
| OMÓWIENIE WYNIKÓW FINANSOWYCH | 12 |
Cash & Carry – ogólnopolska sieć dyskontowych hurtowni typu Cash & Carry pod marką "Eurocash Cash & Carry", w ramach której funkcjonuje program lojalnościowy dla sklepów sieci "abc"
• Eurocash Dystrybucja - największy ogólnopolski dystrybutor FMCG świadczący sprzedaż towarów z dowozem do klienta.
Inne – w tym m.in. sprzedaż PayUp - sieć około 10,0 tys. terminali znajdujących się w sklepach na terenie całego kraju, poprzez które oferowane są usługi finansowe takie jak doładowania telefonów komórkowych, płatności rachunków i akceptację kart płatniczych, a także Inmedio (Grupa Eurocash
| EUROCASH S.A. JEDNOSTKOWY RAPORT ROCZNY ZA 2016 R. | ||
|---|---|---|
| OMÓWIENIE WYNIKÓW FINANSOWYCH | 13 |
kontroluje 51% udziałów) – sieć saloników specjalizujących się w sprzedaży wyrobów tytoniowych, prasy oraz artykułów impulsowych oraz Firma Rogala (Grupa Eurocash kontroluje 50% udziałów) – 64 sklepy działający w ramach sieci franczyzowej Delikatesy Centrum
Na dzień 31 grudnia 2016 r. sieć handlu hurtowego Grupy Eurocash obejmowała 190 Hurtowni Cash & Carry, do sieci Delikatesów Centrum należało 1086 supermarketów, natomiast sieć "abc" obejmowała 8 605 lokalnych sklepów spożywczych, natomiast w sieciach franczyzowych i partnerskich Eurocash Dystrybucja zrzeszonych było 4 750 sklepów.
W tabeli poniżej przedstawiono informacje na temat liczby Hurtowni Cash & Carry, Delikatesów Centrum, sieci sklepów "abc", oraz sklepów zrzeszonych w ramach Eurocash Dystrybucja na wskazane daty.
| Na dzień 31 grudnia | Zmiana | Zmiana | Zmiana | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2016/2015 | 2015/2014 | 2014/2013 | |
| Hurtownie Cash & Carry* | 190 | 187 | 168 | 158 | 3 | 19 | 10 |
| Delikatesy Centrum | 1 086 | 1 076 | 1 003 | 875 | 10 | 73 | 128 |
| Sieć sklepów "abc" | 8 605 | 7 658 | 6 997 | 6 133 | 947 | 661 | 864 |
| Sieci franczyzowe i partnerskie Eurocash Dystrybucja |
4 750 | 4 554 | 4 362 | 4 325 | 196 | 192 | 37 |
*Liczba uwzględniająca również 3 hurtownie (Cash and Carry, Batna) nabyte przez Spółkę w związku z przejęciem spółki Batna w listopadzie 2010 r.
W sprzedaży Grupy Eurocash dominują podstawowe artykuły spożywcze i napoje (w tym napoje bezalkoholowe i alkoholowe). W 2016 roku udział tych produktów wyniósł 68,7% wartości sprzedaży. Drugą pod względem istotności grupą towarową były wyroby tytoniowe, karty telefoniczne i doładowania pre-paid, których udział w 2016 r. sięgnął 28,5%. Udział pozostałych artykułów nieżywnościowych (w tym kosmetyki, chemia gospodarcza, leki OTC oraz pozostałe) wyniósł w 2016 r 2,8%.
W związku z dosyć dużym rozproszeniem działalności Grupa Eurocash nie ma klientów, których udział osiągałby 10% wartości sprzedaży Grupy Eurocash ogółem.
Głównym akcjonariuszem Eurocash jest Pan Luis Amaral (bezpośrednio oraz pośrednio poprzez Politra B.V. s.a.r.l) posiadający na dzień 31.12.2016 r. 43,58% akcji Spółki. Pan Luis Amaral pełni
| EUROCASH S.A. JEDNOSTKOWY RAPORT ROCZNY ZA 2016 R. | ||
|---|---|---|
| OMÓWIENIE WYNIKÓW FINANSOWYCH | 14 |
funkcję Prezesa Zarządu Spółki. Szczegółowe informacje na temat organizacji grupy kapitałowej Eurocash S.A. ze wskazaniem jednostek podlegających konsolidacji zawarte są w informacji dodatkowej do rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Jednostką dominującą w grupie jest Eurocash S.A., która realizuje większość sprzedaży grupy. W ostatnich latach Eurocash S.A. przejęła szereg spółek zależnych, co pozwoliło na istotne uproszczenie struktury grupy.
Schemat zaprezentowany na kolejnej stronie przedstawia strukturę Grupy Eurocash oraz jednostki podporządkowane Grupy na dzień 31.12.2016 r.
| EU RO CA SH S. A. JE DN O ST KO WY RA PO RT RO CZ NY ZA R. 20 16 |
|
|---|---|
| ÓW ÓW NS YC OM IEN IE WY NIK FI NA OW H |
15 |
| Lui s A ral ma (za śre dni Po litra B. V. s .l.) ctw po em .a.r 43,6 % CA SH S. EU RO A. |
|||
|---|---|---|---|
| Hu rt |
Fra ncz yza |
Det al |
Inn e |
| Eur sh Se rwi s S 75% oca p. z o.o |
Eur sh Fra Sp 100% oca ncz yza . z o.o |
Inm edi o S 51% p. z o.o |
Pay Up Pol ska S. A. 100% |
| F S DE 100% p. z o.o |
S.A Lew iata n H old ing 66,6 % |
la S Firm a R 50% oga p. z o.o |
S.A Fris 44% co |
| A S AM BR 100% p. z o.o |
e S Lew iata n P odk aci 100% arp p. z o.o |
al S Eur sh Det 100% oca p. z o.o |
1 S Eur sh Tra de 100% oca p. z o.o |
| Pol ska Dy buc ja Alk oho li S stry 100% p. z o.o |
Lew iata n P ółn Sp 100% oc . z o.o |
Eur sh Co nie Sp 100% oca nve nce . z o.o |
Eur sh Tra de 2 S 100% oca p. z o.o |
| Jan toń De tal Sp 100% . z o.o |
Lew iata n K uja Sp 100% wy . z o.o |
Kon tigo Sp 100% . z o.o |
Pre miu m D istr ibut Sp 100% ors . z o.o |
| a S Zag łob 66% p. z o.o |
Sp Lew iata n W ielk lska 100% opo o.o . z |
Sp Duż Ben 100% . zo .o. y |
lu S Prz eds ię bio rstw o H and żyw 100% po cze go sp. z o .o. |
| n O le S Lew iata 100% po p. z o.o |
C-2 Sp FH 50% o.o . z |
VC 2 S Eur sh 100% oca p. z o .o. |
|
| Lew iata n O rbit a S 100% p. z o.o |
Ma das Sp 50% . z o.o |
Eur sh VC 3 S 100% oca p. z o .o. |
|
| Lew iata n Z ach ód Sp 100% . z o.o |
AB C n a k oła ch Sp 100% . z o.o |
||
| Lew iata n P odl asi e S p. z o.o 100% |
Eur sh Foo d S oca p. z o .o. 100% |
||
| Ślą Lew iata sk Sp 100% n . z o.o |
Sus hi T o G o S 51% p. z o .o. |
||
| Det al P odl asi e S 100% p. z o.o |
Sus hi T o G o S Sp . k. 51% p. z o .o. |
||
| EU RO SK LEP S. A. 100% |
4va s S 100% per p. z o.o |
||
| PS D S .A. 50% |
Eur sh Nie hom ośc i Sp 100% oca ruc . z o.o |
||
100%
Detal Finanse Sp. z o.o.
Celem nadrzędnym Eurocash jest zapewnienie konkurencyjności niezależnym sklepom detalicznym w Polsce, oferowanie wartości dodanej dla klientów oraz zwiększanie wartości Spółki dla jej akcjonariuszy. Strategia Eurocash jest ukierunkowana na i podąża za klientem, któremu Eurocash oferuje szereg form współpracy za pośrednictwem określonych formatów dystrybucji:
Rozwój działalności Eurocash następował w odpowiedzi na potrzeby klientów działających na rynku tradycyjnego handlu detalicznego w celu dotarcia do nowej kategorii klientów lub rozszerzenia współpracy z dotychczasowymi klientami. Rozwojowi działalności Eurocash towarzyszyło rozszerzanie bazy klientów oraz oferowanych nowych form współpracy, co następowało w drodze przejęć podmiotów działających w formatach dystrybucji, w których Eurocash nie prowadziła działalności lub prowadziła działalność w ograniczonej skali.
Celami strategicznymi Eurocash są:
• zaspokajanie potrzeb klientów Eurocash w obszarze wszystkich ważnych grup asortymentowych poprzez szereg formatów dystrybucji i form współpracy oraz zapewnianie klientom oczekiwanego poziomu jakości obsługi;
W odpowiedzi na postępujący proces konsolidacji na rynku dystrybucji artykułów żywnościowych w Polsce, w tym na rynku hurtowej dystrybucji produktów FMCG w Polsce, strategia Eurocash zakłada także dalszy wzrost organiczny w każdym formacie dystrybucji oraz kontynuowanie przejęć innych sprzedawców hurtowych i sieci franczyzowych. Transakcje przejęć innych podmiotów pozwalają na stosunkowo szybkie uzyskanie efektu skali, co przekłada się na możliwość zaoferowania klientom Eurocash (niezależny handel detaliczny) lepszych warunków zakupu towarów, co powinno przyczyniać się również do poprawy konkurencyjności i pozycji rynkowej.
Eurocash spodziewa się dalszego wzrostu udziału w rynku nowoczesnych kanałów dystrybucji, jednak niekorzystny wpływ tego procesu na przychody Eurocash rekompensowany będzie wzrostem wartości rynku FMCG oraz konsolidacją na rynku hurtowym do tradycyjnych kanałów sprzedaży.
Nieoczekiwane zmiany cen produktów spożywczych, napojów, alkoholu lub innych produktów FMCG, bądź cen paliwa, od których zależne są koszty logistyki mogą mieć wpływ na wyniki Eurocash.
Potencjalna presja na koszty płac może w perspektywie średniookresowej wpływać negatywnie na wyniki Eurocash. Jednakże, potencjalny wzrost wynagrodzeń ma wpływ na cały rynek w Polsce. Z uwagi na fakt, że Spółka realizuje sprzedaż na terenie Polski, jej pozycja konkurencyjna nie powinna ulec zmianie pod wpływem tego czynnika.
Z uwagi na konieczność integracji działalności spółek z EKO Holding S.A., FHC-2 Sp. z o.o., Madas Sp. z o.o. oraz Polska Dystrybucja Alkoholi Sp. z o.o. na poziomie operacyjnym, w opinii Zarządu Eurocash, pełne efekty synergii związane z tymi transakcjami będą możliwe do osiągnięcia w ciągu 3 lat od przejęcia kontroli nad tymi spółkami. Spółki z EKO Holding S.A., FHC-2 Sp. z o.o., Madas Sp. z o.o. integrowane będę w ramach sieci Delikatesy Centrum, natomiast PDA Sp. z o.o. zostanie zintegrowana z formatem dystrybucji Eurocash Alkohole. Zgodnie z przekazanymi informacjami, sprzedaż spółek w 2016 r. zaprezentowana została na poniższym wykresie.
| EUROCASH S.A. JEDNOSTKOWY RAPORT ROCZNY ZA 2016 R. | ||
|---|---|---|
| OMÓWIENIE WYNIKÓW FINANSOWYCH | Strona 18 |
Wykres 7 Grupa Eurocash: Sprzedaż Grupy Eurocash oraz przejętych spółek (mln zł).
Rozwój formatów sprzedaży hurtowej lub formatów franczyzowych dla sklepów detalicznych w celu możliwości zaproponowania klientom Grupy Eurocash pełnej oferty oraz w celu osiągnięcia korzyści skali.
Spółki detaliczne Grupy Eurocash: Inmedio Sp. z o.o., Firma Rogala Sp. z o.o., FHC-2 Sp. z o.o., Madas Sp. z o.o. oraz EKO Holding Sp. z o.o. będą tworzyły w 2017 r. nowy detaliczny format dystrybucji o łącznej liczbie sklepów na poziomie 828 placówek i sprzedaży ok. 2 168 mln zł.
Grupa Eurocash w celu zapewnienia konkurencyjności niezależnych sklepów spożywczych w Polsce kontynuuje inwestycję w innowacyjne projekty takie jak m.in.: Faktoria Win, Duży Ben, 1 minute, abc na kołach, Kontigo czy też dystrybucja produktów świeżych o wysokiej jakości. W 2016 r. projekty te wykazały ujemną EBITDA na poziomie 39 mln zł, natomiast w 2017 r. szacowany wpływ na EBITDA Grupy wyniesie ok. 52 mln zł. Projekt Faktoria win z uwagi na osiągniętą dojrzałość i realizowanie EBITDA na poziomie dodatnim, w 2017 r. zaprzestanie być uwzględniany w segmencie Nowych Projektów.
| EUROCASH S.A. JEDNOSTKOWY RAPORT ROCZNY ZA 2016 R. | ||
|---|---|---|
| OMÓWIENIE WYNIKÓW FINANSOWYCH | Strona 19 |
Wykres 8 Grupa Eurocash: Sprzedaż zrealizowana przez Nowe Projekty oraz Projekt Fresh (mln zł).
Wykres 9 Grupa Eurocash: EBITDA zrealizowana przez Nowe Projekty oraz Projekt Fresh (mln zł).
W latach 2014-2016 liczba placówek Eurocash Cash&Carry zwiększyła się o 32, przy czym sprzedaż formatu pozostała w tym okresie na stabilnym poziomie. Brak wzrostu sprzedaży i jednocześnie wyższy poziom kosztów stałych formatu był głównym powodem spadku EBITDA formatu Eurocash Cash&Carry w 2016 r. o 32 mln zł w porównaniu do 2015 r. W związku z tym Zarząd Eurocash podjął decyzję, że w 1 kwartale 2017 r. zostaną zamknięte 3 placówki, po czym zostanie przeprowadzona analiza sprzedaży oraz zachowań klientów formatu. Po analizie efektów, z każdym kolejnym kwartałem podejmowana będzie decyzja o ewentualnym zamknięciu kolejnych placówek. Zarząd Eurocash oczekuje, że w ciągu 2 lat maksymalna liczba potencjalnych zamknięć nie będzie większa niż 17 placówek Cash & Carry.
Zarząd Eurocash oczekuje, że w ciągu 2017 r.:
Ryzyka finansowe zostały opisane w nocie nr 34 do jednostkowego sprawozdania finansowego za 2015 r. będącego częścią raportu rocznego Eurocash S.A. Poniżej prezentujemy pozostałe istotne czynniki ryzyka związane z działalnością Spółki Eurocash.
Sytuacja makroekonomiczna. Siła nabywcza społeczeństwa.
Spowolnienie tempa gospodarczego, spadek siły nabywczej i zmniejszenie wydatków domowych na konsumpcję mogą mieć negatywny wpływ na wielkość sprzedaży Spółki.
W 2016 r. istotną formą detalicznej dystrybucji produktów FMCG był małoformatowy kanał dystrybucji, którego udział wynosił ok. 39%. Taki wysoki udział (w porównaniu z innymi krajami europejskimi) jest wynikiem niskiej koncentracji populacji na terenie kraju, jak również złych warunków zamieszkania powodujących częstsze zakupy. Taka sytuacja jest korzystna dla Eurocash, dla której małe i średniej wielkości sklepy umiejscowione poza dużymi aglomeracjami stanowią najistotniejszą grupę klientów. Wzrost udziału wielkoformatowej dystrybucji zredukuje potencjalny rynek, na którym działa Grupa Eurocash.
Według szacunków Spółki, istnieje około 3000-4000 jednostek działających na hurtowym rynku dystrybucji FMCG. Konsolidacja rynku, pojawianie się nowych, silnych podmiotów mogłyby mieć niekorzystny wpływ na poziom marż.
Wydajny, jednolity system informatyczny umożliwia scentralizowane i wydajne kierowanie procesami biznesowymi, pozwalając na dokładną analizę rentowności poszczególnych produktów i poszczególnych sklepów, co gwarantuje duże bezpieczeństwo prowadzonej działalności. Możliwe potencjalne zakłócenia w działaniu systemu byłyby zagrożeniem dla działalności Spółki.
Spółka Eurocash chce być aktywnym uczestnikiem w procesie konsolidacji rynku poprzez przejmowanie hurtowni FMCG. Przejmując inne przedsiębiorstwa, Spółka napotyka na liczne istotne zagrożenia związane między innymi z integracją, realizacją założonych synergii lub niewłaściwą oceną potencjału rynkowego.
Ze względu na zakres produktów oferowanych przez Eurocash oraz geograficzne zróżnicowanie sprzedaży, dostawcami Spółki na dzień 31 grudnia 2016 r. było 1820 podmiotów krajowych i zagranicznych.
Dostawcy produktów markowych, do których należą czołowi producenci i importerzy produktów FMCG, w tym wyrobów tytoniowych oraz napojów alkoholowych, są wybierani przede wszystkim w oparciu o ich udziały w rynku, znaczenie danej marki oraz pokrycie poszczególnych segmentów produktów i zróżnicowanie regionalne.
Ze względu na specyfikę rynku produktów FMCG, konkurencyjność na tym rynku oraz odnotowywane zmniejszanie się sprzedaży wyrobów tytoniowych w Polsce, działalność Spółki nie jest uzależniona od dostawców, w związku z czym ryzyko, że rozwiązanie lub niekorzystne zmiany warunków umów dostawy mogłyby niekorzystnie wpłynąć na działalność gospodarczą Eurocash i jej wyniki finansowe jest ograniczone.
W branży hurtowej dystrybucji FMCG, sprzedaż w I kwartale roku jest tradycyjnie niższa, niż w innych kwartałach. Najwyższa sprzedaż realizowana jest w okresie lata, następnie stabilizuje się w IV kwartale.
Spółka sporządza jednostkowe sprawozdanie finansowe zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez spółkę w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego nie stwierdzono istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Spółkę.
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia sprawozdania finansowego przedstawione zostały w punkcie 2 informacji dodatkowej jednostkowego sprawozdania finansowego Eurocash S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2016 r. i stosowane były w odniesieniu do wszystkich zaprezentowanych w sprawozdaniu finansowym okresów.
| mln zł | 2016 | 2015 | Zmiana % |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów | 14 225,19 | 13 750,72 | 3,45% |
| EBITDA (EBIT+amortyzacja) | 246,47 | 300,33 | -17,93% |
| (Marża EBITDA %) | 1,73% | 2,18% | -0,45 p.p. |
| Zysk z działalności operacyjnej- EBIT | 134,98 | 197,39 | -31,62% |
| (Marża zysku operacyjnego - EBIT %) | 0,95% | 1,44% | -0,49 p.p. |
| Zysk brutto | 125,01 | 527,89 | -76,32% |
| Zysk netto | 102,61 | 500,68 | -79,51% |
| (Rentowność zysku netto %) | 0,72% | 3,64% | -2,92 p.p. |
Sprzedaż Eurocash w 2016 r. sięgnęła 14 225,19 mln zł, EBITDA wyniosła 246,47 mln zł, a zysk netto 102,61 mln zł. Obecna i przewidywana sytuacja finansowa Eurocash nie wykazuje istotnych zagrożeń.
| EUROCASH S.A. JEDNOSTKOWY RAPORT ROCZNY ZA 2016 R. | |
|---|---|
| OMÓWIENIE WYNIKÓW FINANSOWYCH | Strona 23 |
| mln zł | 2016 | 2015 | Zmiana % |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów | 14 225,19 | 13 750,72 | 3,45% |
| Zysk brutto na sprzedaży | 1 560,61 | 1 523,46 | 2,44% |
| Rentowność brutto na sprzedaży | 10,97% | 11,08% | -0,11 p.p. |
| EBITDA (EBIT+amortyzacja) | 246,47 | 300,33 | -17,93% |
| (Marża EBITDA %) | 1,73% | 2,18% | -0,45 p.p. |
| Zysk z działalności operacyjnej- EBIT | 134,98 | 197,39 | -31,62% |
| (Marża zysku operacyjnego - EBIT %) | 0,95% | 1,44% | -0,49 p.p. |
| Zysk brutto | 125,01 | 527,89 | -76,32% |
| Zysk netto | 102,61 | 500,68 | -79,51% |
| (Rentowność zysku netto %) | 0,72% | 3,64% | -2,92 p.p. |
Jednostkowa marża brutto na sprzedaży wyniosła w 2016 r. 10,97%, o 0,11 p.p. mniej niż w 2015 r. EBITDA spadła do poziomu 246,47 mln zł w 2016 r. z 300,33 mln zł w 2015 r. Marża EBITDA spadła w całym roku 2016 o 0,45 p.p. i wyniosła 1,73%. Zysk netto wyniósł w 2016 r. 102,61 mln zł, w porównaniu z 500,68 mln zł w 2015 r.
Wielkości aktywów trwałych i obrotowych, kapitału własnego, zobowiązań i rezerw na zobowiązania oraz ich udziału w całkowitej wartości aktywów przedstawia poniższa tabela:
| 31.12.2016 | % | 31.12.2015 | % | |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe (długoterminowe) | 2 716,66 | 53,39% | 2 651,11 | 52,84% |
| Wartość firmy | 862,82 | 31,76% | 862,82 | 32,55% |
| Wartości niematerialne | 541,47 | 19,93% | 551,86 | 20,82% |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 445,21 | 16,39% | 461,88 | 17,42% |
| Nieruchomości inwestycyjne | 0,99 | 0,04% | 1,00 | 0,04% |
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 825,06 | 30,37% | 736,67 | 27,79% |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych | 38,38 | 1,41% | 34,53 | 1,30% |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 0,06 | 0,00% | 0,06 | 0,00% |
| Należności długoterminowe | 1,89 | 0,07% | 1,87 | 0,07% |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 0,79 | 0,03% | 0,42 | 0,02% |
| Aktywa obrotowe (krótkoterminowe) | 2 371,83 | 46,61% | 2 365,81 | 47,16% |
| Zapasy | 799,00 | 33,69% | 733,50 | 31,00% |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 1 310,85 | 55,27% | 1 163,57 | 49,18% |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
7,64 | 0,32% | 10,59 | 0,45% |
| Pozostałe należności krótkoterminowe | 90,22 | 3,80% | 59,96 | 2,53% |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 35,43 | 1,49% | 334,23 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 93,02 | 3,92% | 42,71 | 1,81% |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 35,67 | 1,50% | 21,25 | 0,90% |
| Razem aktywa | 5 088,49 | 100,00% | 5 016,92 | 100,00% |
| mln zł | 31.12.2016 | % | 31.12.2015 | % |
|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny | 1 095,93 | 21,54% | 1 187,11 | 23,66% |
| Kapitał zakładowy | 139,10 | 12,69% | 138,83 | 11,69% |
| Kapitał zapasowy | 840,20 | 76,67% | 468,72 | 39,48% |
| Strata z wyceny transakcji zabezpieczających | (6,31) | -0,58% | (10,64) | -0,90% |
| Opcja nabycia/sprzedaży udziałów | (69,19) | -6,31% | - | 0,00% |
| Niepodzielony wynik finansowy | 192,14 | 17,53% | 590,20 | 49,72% |
| Zobowiązania długoterminowe | 255,63 | 6,40% | 180,43 | 4,71% |
| Długoterminowe zobowiązania finansowe | 149,31 | 58,41% | 153,55 | 85,10% |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 70,02 | 46,90% | 0,97 | 0,53% |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
33,42 | 13,07% | 23,02 | 12,76% |
| Rezerwy na zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych |
2,89 | 1,13% | 2,89 | 1,60% |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 3 736,92 | 93,60% | 3 649,39 | 95,29% |
| Krótkoterminowe kredyty i pożyczki | 738,50 | 19,76% | 675,95 | 18,52% |
| Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania finansowe |
50,66 | 1,36% | 37,55 | 1,03% |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 2 750,36 | 73,60% | 2 725,18 | 74,68% |
| Inne zobowiązania krótkoterminowe | 33,42 | 0,89% | 61,14 | 1,68% |
| Rezerwy na zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych |
63,73 | 1,71% | 59,10 | 1,62% |
| Pozostałe rezerwy i krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe |
100,25 | 2,68% | 90,47 | 2,48% |
| Zobowiązania i rezerwy | 3 992,56 | 78% | 3 829,81 | 76,34% |
| Razem pasywa | 5 088,49 | 100,00% | 5 016,92 | 100,00% |
Informacje nt umów kredytowych zawartych przez Eurocash zostały zaprezentowane w nocie nr 20 do jednostkowego sprawozdania finansowego za 2016 r.
W 2016 r. Eurocash nie udzieliły pożyczki, której łączna wartość stanowi równowartość 10% kapitałów własnych Eurocash.
Poręczenia i gwarancje udzielone przez spółkę Eurocash S.A. zostały zaprezentowane w nocie nr 33 do jednostkowego sprawozdania finansowego za 2016 r.
W okresie pomiędzy 1 stycznia 2016 roku a 31 grudnia 2016 roku wyemitowano 267 050 akcji z tytułu realizacji programów opcyjnych.
Na dzień 31 grudnia 2016 r. łączna wartość wyemitowanych przez Eurocash S.A. obligacji wynosiła:
Informacje o programach motywacyjnych oparte na emisji akcji Eurocash zostały przedstawione w pkt. 6.7 niniejszego sprawozdania
Informacje na temat pozycji pozabilansowych w ujęciu podmiotowym, przedmiotowym i wartościowym Spółki Eurocash S.A. zawarte są w informacji dodatkowej do rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego w nocie nr 33
| EUROCASH S.A. JEDNOSTKOWY RAPORT ROCZNY ZA 2016 R. | |
|---|---|
| OMÓWIENIE WYNIKÓW FINANSOWYCH | Strona 26 |
| mln zł. | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Przepływy z działalności operacyjnej | 40,48 | 774,17 |
| zysk przed opodatkowaniem | 125,01 | 527,89 |
| amortyzacja | 111,49 | 102,93 |
| zmiana kapitału obrotowego | (206,49) | 466,55 |
| inne | 9,03 | (324,17) |
| Przepływy z działalności inwestycyjnej | 110,31 | 54,46 |
| Przepływy z działalności finansowej | (100,47) | (812,70) |
| Przepływy pieniężne razem | 50,32 | 15,92 |
Łączne przepływy pieniężne w 2016 r. wyniosły 50,32 mln zł. W porównaniu z poprzednim rokiem przepływy z działalności operacyjnej były niższe z uwagi na fakt, iż w 2015 r. przepływy te zostały wygenerowane poprzez znaczącą redukcję poziomu zapasów. W 2016 r. przepływy pieniężne z działalności operacyjnej były dodatkowo pod wpływem wyższej sprzedaży kredytowej do klientów obsługiwanych przez formaty dowożące towar a także niższego udziału sprzedaży gotówkowej w przychodach Eurocash.
| Rotacja składników kapitału obrotowego w dniach | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| 1.Cykl rotacji zapasów | 20,56 | 19,47 |
| 2.Cykl rotacji należności | 33,73 | 30,89 |
| 3.Cykl rotacji zobowiązań | 79,48 | 81,35 |
| 4.Cykl operacyjny (1+2) | 54,28 | 50,36 |
| 5.Konwersja gotówki (4-3) | (25,20) | (30,99) |
Cykl konwersji gotówki w 2016 r. wyniósł -25,20 dni w porównaniu z -30,99 dni w 2015 r. Negatywny wpływ na cykl konwersji gotówki miała przede wszystkim wolniejsza rotacja należności.
Eurocash S.A. generuje dodatnie przepływy gotówkowe z działalności operacyjnej. Wszystkie istotne inwestycje zrealizowane w 2016 r. zostały sfinansowane ze środków własnych oraz zaciągniętych kredytów.
| EUROCASH S.A. JEDNOSTKOWY RAPORT ROCZNY ZA 2016 R. | |
|---|---|
| OMÓWIENIE WYNIKÓW FINANSOWYCH | Strona 27 |
W opinii Zarządu Eurocash, nie istnieją żadne istotne ryzyka finansowe związane ze zdolnością Eurocash do spłacenia swoich zobowiązań. Główne czynniki ryzyka finansowego związanego z działalnością Eurocash są następujące:
Analiza ww. ryzyk została przedstawiona w nocie nr 34 w części raportu zawierającej jednostkowe sprawozdania finansowe.
W 2016 r. największy udział w wydatkach inwestycyjnych miały wydatki związane z rozwojem organicznym Eurocash, w szczególności z inwestycjami w hurtownie Cash&Carry oraz rozwojem działalności sieci franczyzowej Delikatesy Centrum.
| mln zł | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Łączne wydatki inwestycyjne | 192,88 | 111,82 |
Główne inwestycje planowane w 2016 r. są związane z:
Aby sfinansować planowane inwestycje Eurocash zamierza wykorzystać środki pieniężne generowane przez Grupę. W przypadku podjęcia decyzji o realizacji innych istotnych inwestycji, w opinii Zarządu Eurocash, Spółka ma wystarczającą zdolność kredytową, aby odpowiednio zabezpieczyć finansowanie dla takich potencjalnych inwestycji.
| EUROCASH S.A. JEDNOSTKOWY RAPORT ROCZNY ZA 2016 R. | |
|---|---|
| OMÓWIENIE WYNIKÓW FINANSOWYCH | Strona 28 |
W okresie pomiędzy 1 stycznia 2016 roku a 31 grudnia 2016 roku wyemitowano 267 050 akcji z tytułu realizacji programów opcyjnych.
Zgodnie z uchwałą nr 5 podjętą przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki w dniu 19 kwietnia 2016 roku, w dniu 31 maja 2016 r. osoby, które na dzień 11 maja 2016 r. były posiadaczami akcji Eurocash S.A. otrzymały dywidendę w wysokości 1,00 zł na jedną akcję Spółki, co dało łączną kwotę dywidendy w wysokości 139 084 436,00zł.
W okresie 2016 r. Spółka Eurocash nie była stroną postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, których łączna wartość stanowi co najmniej 10% kapitałów własnych Spółki.
W 2016 r. zostały zawarte następujące umowy istotne dla działalności Eurocash: Nabycie udziałów w Firmie Rogala
W dniu 29 stycznia 2016 r., w wykonaniu umowy przedwstępnej z dnia 18 września 2014 r. (por. raport bieżący nr 46/2014), Eurocash zawarł z Hadrick Investments sp. z o.o., p. Jerzym Rogala, p. Eweliną Wójcik-Rogala oraz Firmą Rogala sp. z o.o. ("Firma Rogala") umowę zakupu 50% udziałów w kapitale zakładowym Firmy Rogala, jednym z największych franczyzobiorców sieci Delikatesy Centrum. Nabycie udziałów umożliwi budowę długoterminowego partnerstwa z jednym z głównych franczyzobiorców sieci Delikatesy Centrum prowadzącym pod tą marką 63 sklepy detaliczne, co zapewni dalszy stabilny rozwój oraz wzrost przychodów Grupy Eurocash.
W dniu 16 grudnia 2016 r., w wykonaniu umowy przedwstępnej z dnia 15 kwietnia 2016 r., Eurocash zawarł z udziałowcami spółek FHC-2, M. Stodółka i Wspólnicy spółka jawna, FHC-2 spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, Fructar spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, Madas spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, FHC-3 spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, umowę zakupu 50% udziałów w kapitale zakładowym FHC-2 sp. z o.o. i Madas Sp. z o.o. z siedzibami w Krośnie. Nabywane spółki prowadzą łącznie 48 sklepów detalicznych w ramach sieci Delikatesy Centrum w południowo-wschodniej Polsce. Zgodnie z otrzymaną informacją łączna sprzedaż nabywanych spółek wyniosła w 2016 r. ok. 284 mln zł.
W dniu 30 grudnia 2016 r., w wykonaniu umowy przedwstępnej z dnia 21 kwietnia 2015 r., Eurocash nabył 100% udziałów w kapitale zakładowym spółki Polska Dystrybucja Alkoholi Sp. z o.o. Nabycie spółki pozwoli Grupie Eurocash na zwiększenie udziałów w dystrybucji napojów alkoholowych w Polsce. Zgodnie z otrzymaną informacją spółka zrealizowała w 2016 r. obrót na poziomie ok. 264 mln zł.
W dniu 4 stycznia 2017 r. Eurocash nabył 100% akcji EKO Holding S.A. z siedzibą w Nowej Wsi Wrocławskiej ("EKO"). EKO wraz ze spółkami zależnymi prowadzi sieć 248 sklepów spożywczych w południowo-zachodniej Polsce. Zgodnie z otrzymaną informacją spółka zrealizowała w 2016 r. obrót na poziomie ok. 950 mln zł.
Zawarcie znaczącej umowy ze spółką Marie Brizard Wine&Spirits sp. z o.o.
W dniu 29 listopada 2016 r. Eurocash zawarł z Marie Brizard Wine&Spirits Polska sp. z o.o. ("MBWS"), jako dostawcą, oraz Eurocash Serwis sp. z o.o., jako dystrybutorem (razem z Eurocash "Dystrybutorzy"), umowę dystrybucji napojów alkoholowych.
MBWS specjalizuje się w produkcji i sprzedaży hurtowej alkoholi mocnych.
Umowa stanowi kontynuację współpracy pomiędzy Grupą Eurocash i MBWS oraz zwiększa wielkość dystrybucji produktów oferowanych przez MBWS przez Grupę Eurocash.
Umowa przewiduje kary umowne, które mogą być płatne przez MBWS w przypadku pogorszenia warunków sprzedaży produktów w stosunku do warunków określonych w Umowie. Umowa nie określa maksymalnej wysokości kar umownych. Umowa uprawnia Dystrybutorów do dochodzenia odszkodowania przenoszącego wartość należnej kary umownej.
Umowa została zawarta na okres 3 lat; po jego upływie, Umowa przekształca się w zawartą na czas nieokreślony (pod warunkiem, że żadna ze stron nie zgłosi zamiaru zakończenia współpracy).
Pozostałe warunki Umowy nie odbiegają od powszechnie stosowanych dla danego typu umów handlowych.
Poza czynnikami opisanymi w niniejszym sprawozdaniu, nie występują inne czynniki, które mogą mieć wpływ na wyniki osiągnięte przez Eurocash S.A. w perspektywie co najmniej jednego kwartału.
W 2016 r. Eurocash nie udzielał poręczeń kredytu lub pożyczki oraz nie udzieliły gwarancji, których łączna wartość stanowi równowartość 10% kapitałów własnych Eurocash.
| EUROCASH S.A. JEDNOSTKOWY RAPORT ROCZNY ZA 2016 R. | |
|---|---|
| OMÓWIENIE WYNIKÓW FINANSOWYCH | Strona 31 |
W 2016 r. Eurocash nie zawarł transakcji z podmiotami powiązanymi, które pojedynczo lub łącznie były istotne i zostały zawarte na warunkach innych niż rynkowe.
Zarząd Eurocash S.A. nie opublikował prognoz finansowych na 2016 r. ani 2017 r.
W dniu 13 stycznia 2017 r. Pan David Boner złożył rezygnację z pełnienia funkcji Członka Zarządu Eurocash ze skutkiem na dzień 13 stycznia 2017 r.
W dniu 22 lutego 2017 r. Rada Nadzorcza Eurocash podjęła uchwałę o powołaniu z dniem 22 lutego 2017 r. Pana Przemysława Ciasia na stanowisko Członka Zarządu Spółki.
W 2016r. nie miały miejsca żadne inne zmiany w podstawowych zasadach zarządzania
Spółki wchodzące w skład Grupy nie zawarły żadnych umów z członkami Zarządów zapewniających rekompensaty w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z pełnionych funkcji bez znaczącego powodu.
Umowy z członkami Zarządu Eurocash przewidują, iż w przypadku zmiany akcjonariusza większościowego w Spółce Dominującej, tj., zmiany akcjonariusza posiadającego kontrolę nad Eurocash (Politra B.V. s.a.r.l), wówczas okres wypowiedzenia niniejszej umowy wynosił będzie 12 (dwanaście) miesięcy.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Eurocash S.A. za rok 2016 zostało zbadane przez KPMG Audyt Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. na podstawie umowy zawartej dnia 24 czerwca 2016 r. Jednostkowe sprawozdanie finansowe Eurocash S.A. za rok 2015 zostało zbadane przez KPMG Audyt Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. na podstawie umowy zawartej dnia 30 września 2015 r.
Całkowite opłaty określone w umowie pomiędzy Eurocash S.A., a firmą audytorską należne lub zapłacone za badanie i przegląd jednostkowego sprawozdania finansowego, jak również za inne usługi zostały przedstawione poniżej:
| EUROCASH S.A. JEDNOSTKOWY RAPORT ROCZNY ZA 2016 R. | |
|---|---|
| OMÓWIENIE WYNIKÓW FINANSOWYCH | Strona 32 |
| tys. zł | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Badanie sprawozdań finansowych | 580,0 | 480,0 |
| Przegląd sprawozdań finansowych | 250,0 | 220,0 |
| Inne | 15,0 | 17,5 |
| Razem | 845,0 | 717,5 |
Na podstawie § 29 ust. 2 Regulaminu Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. w brzmieniu przyjętym Uchwałą Nr 1/1110/2006 Rady Giełdy z dnia 4 stycznia 2006 r., ze zmianami, Eurocash S.A. (dalej "Spółka", "Emitent", "Eurocash") jest zobowiązana do stosowania zasad ładu korporacyjnego zawartych w dokumencie – "Dobre praktyki spółek notowanych na GPW", stanowiącym załącznik do Uchwały Nr 12/1170/2007 Rady Giełdy z dnia 4 lipca 2007 r., zmienionych Uchwałą Rady giełdy Nr 17/1249/2010 z dnia 19 maja 2010 r. (dalej "Dobre Praktyki"), dostępnym na stronie internetowej https://www.gpw.pl/lad_korporacyjny_na_gpw.
W roku obrotowym kończącym się z dniem 31 grudnia 2016 r. Spółka przestrzegała zasad ładu korporacyjnego ujętych w dokumencie "Dobre praktyki spółek notowanych na GPW" zgodnie z oświadczeniem zamieszczonym na stronie internetowej http://eurocash.pl/relacje-inwestorskie/ladkorporacyjny.html
Na dzień 31 grudnia 2016 r. struktura akcjonariatu Spółki przedstawiała się zgodnie z tabelą poniżej.
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Ilość akcji | Udział w kapitale zakładowym (%) |
Ilość głosów |
Udział w ogólnej liczbie głosów (%) |
Ilość akcji | Udział w kapitale zakładowym (%) |
Ilość głosów |
Udział w ogólnej liczbie głosów (%) |
| Luis Amaral (bezpośrednio i pośrednio przez Politra B.V.) |
60 615 240 | 43,58% | 60 615 240 | 43,58% | 60 615 240 | 43,66% | 60 615 240 | 43,66% |
| Pozostali | 78 481 121 | 56,42% | 78 481 121 | 56,42% | 78 214 071 | 56,34% | 78 214 071 | 56,34% |
| Razem | 139096361 | 100,00% | 139096361 | 100,00% | 138829311 100,00% 138829311 100,00% |
Stan akcji Spółki będących w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących Spółkę, na dzień 31.12.2016 r. przedstawiał się następująco:
| EUROCASH S.A. JEDNOSTKOWY RAPORT ROCZNY ZA 2016 R. | ||
|---|---|---|
| OMÓWIENIE WYNIKÓW FINANSOWYCH | Strona 34 |
| Akcje Eurocash | Prawa do akcji | |||
|---|---|---|---|---|
| Zarząd | 31.12.2016 | 31.12.2015 | 31.12.2016 | 31.12.2015 |
| Luis Amaral (bezpośrednio i pośrednio przez Politra B.V.) |
60 615 240 | 60 615 240 | 0 | 0 |
| Rui Amaral | 347 025 | 347 025 | 50 000 | 50 000 |
| Katarzyna Kopaczewska | 330 000 | 305 000 | 0 | 25 000 |
| Arnaldo Guerreiro | 325 500 | 300 500 | 0 | 25 000 |
| Pedro Martinho | 818 050 | 843 050 | 0 | 0 |
| Jacek Owczarek | 58 500 | 33 500 | 0 | 25 000 |
| David Boner | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Przemysław Ciaś | nie dotyczy | nie dotyczy | nie dotyczy | nie dotyczy |
| Akcje Eurocash | Prawa do akcji | |||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
| João Borges de Assuncao |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Eduardo Aguinaga de Moraes |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Francisco José Valente Hipólito dos Santos |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Hans Joachim Körber |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Jacek Szwajcowski | 0 | 0 | 0 | 0 |
W Spółce nie występują papiery wartościowe, które dają specjalne uprawnienia kontrolne oraz akcje Spółki, z którymi związane byłoby jakiekolwiek uprzywilejowanie. Statut Spółki przyznaje natomiast uprawnienie osobiste jednemu z akcjonariuszy Spółki. Zgodnie z § 13 ust. 2 Statutu Spółki, w przypadku gdy Politra B.V. S.a.r.l., zorganizowana i działająca zgodnie z prawem holenderskim lub jakikolwiek jej następca prawny pozostaje akcjonariuszem posiadającym 30% lub więcej akcji w kapitale akcyjnym Spółki, ma prawo do wyznaczania i odwoływania 3 (trzech) Członków Rady Nadzorczej Eurocash.
Każda akcja Eurocash upoważnia do jednego głosu na Walnym Zgromadzeniu. Statut Spółki nie przewiduje ograniczeń odnośnie do wykonywania prawa głosu z akcji Eurocash, takich jak ograniczenie wykonywania prawa głosu przez posiadaczy określonej części lub liczby głosów, ograniczenia czasowe dotyczące wykonywania prawa głosu lub zapisy, zgodnie z którymi, przy współpracy Spółki, prawa kapitałowe związane z papierami wartościowymi są oddzielone od posiadania papierów wartościowych.
Zakaz wykonywania prawa głosu przez akcjonariusza może natomiast wynikać z art. 89 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych (dalej "Ustawa o Ofercie"), w razie gdy akcjonariusz ten naruszy określone przepisy zawarte w Rozdziale 4 Ustawy o Ofercie. Z kolei zgodnie z art. 6 § 1 KSH, jeżeli spółka dominująca nie zawiadomi spółki kapitałowej zależnej o powstaniu stosunku dominacji w terminie dwóch tygodni od dnia powstania tego stosunku, następuje zawieszenie wykonywania prawa głosu z akcji spółki dominującej reprezentujących więcej niż 33% kapitału zakładowego spółki zależnej.
Statut Spółki nie przewiduje tego typu ograniczeń dotyczących przenoszenia prawa własności papierów wartościowych Emitenta. Wynikają one natomiast z przepisów prawa, w tym z przywołanego powyżej Rozdziału 4 Ustawy o Ofercie, art. 11 i 19 oraz Działu VI ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o obrocie instrumentami finansowymi, ustawy z dnia 16 lutego 2007 r. o ochronie konkurencji i konsumentów oraz Rozporządzenia Rady (WE) Nr 139/2004 z dnia 20 stycznia 2004 r. w sprawie kontroli koncentracji przedsiębiorstw.
Poza programami motywacyjnym dla kadry menadżerskiej i pracowników Zarząd Eurocash nie posiada informacji na temat jakichkolwiek umów, które mogłyby skutkować w przyszłości zmianą w proporcjach pakietów akcji posiadanych przez akcjonariuszy.
Skład osobowy, jego zmiany i zasady powoływania członków Zarządu
Organem zarządzającym Eurocash S.A. jest zarząd składający się z 7 (siedmiu) członków. Skład Zarządu w okresie od 01.01.2016 r. do 31.12.2016 r. zaprezentowano poniżej:
| EUROCASH S.A. JEDNOSTKOWY RAPORT ROCZNY ZA 2016 R. | ||
|---|---|---|
| OMÓWIENIE WYNIKÓW FINANSOWYCH | Strona 36 |
| Luis Manuel Conceicao do Amaral | Prezes Zarządu |
|---|---|
| Rui Amaral | Członek Zarządu – Dyrektor Generalny |
| Arnaldo Guerreiro | Członek Zarządu |
| Pedro Martinho | Członek Zarządu |
| Jacek Owczarek | Członek Zarządu – Dyrektor Finansowy |
| Katarzyna Kopaczewska | Członek Zarządu – Dyrektor Personalny |
| David Boner | Członek Zarządu |
W dniu 13 stycznia 2017 r. Pan David Boner złożył rezygnację z pełnienia funkcji Członka Zarządu Eurocash ze skutkiem na dzień 13 stycznia 2017 r.
W dniu 22 lutego 2017 r. Rada Nadzorcza Eurocash podjęła uchwałę o powołaniu z dniem 22 lutego 2017 r. Pana Przemysława Ciasia na stanowisko Członka Zarządu Spółki.
Zarząd prowadzi sprawy Spółki i reprezentuje ją. Do składania oświadczeń woli i podpisywania w imieniu Spółki dokumentów wymagane jest współdziałanie dwóch członków Zarządu albo jednego członka Zarządu łącznie z prokurentem.
Pracami Zarządu kieruje Prezes Zarządu. Wszyscy członkowie Zarządu są zobowiązani i uprawnieni do wspólnego prowadzenia spraw Spółki, w szczególności w zakresie:
(ix) ustalania Regulaminów i innych wewnętrznych aktów normatywnych Spółki, o ile przepisy prawa lub Statut nie stanowią inaczej,
(x) spraw nadzwyczajnej wagi, jak również spraw i transakcji, które w uzasadnionej ocenie Członka Zarządu mogą stanowić istotne ryzyko dla Spółki,
W pozostałym zakresie poszczególni członkowie Zarządu są odpowiedzialni za samodzielne prowadzenie spraw Spółki wynikających z wewnętrznego podziału obowiązków i funkcji określonego decyzją Zarządu.
Zarząd może podejmować uchwały na posiedzeniu lub poza posiedzeniem w formie pisemnej lub przy wykorzystaniu środków bezpośredniego porozumiewania się na odległość. Uchwały Zarządu zapadają zwykłą większością głosów oddanych przez członków Zarządu i są protokołowane. Do ważności uchwał Zarządu podejmowanych na posiedzeniu Zarządu wymagane jest prawidłowe zawiadomienie o posiedzeniu wszystkich członków Zarządu.
Szczegółowy tryb działania Zarządu określa Regulamin Zarządu uchwalany przez Zarząd i zatwierdzany przez Zarząd. Treść aktualnego Regulaminu Zarządu dostępna jest pod adresem: http://eurocash.pl/pub/pl/uploaddocs/lad-korporacyjny-zalaczniki/regulamin-zarzadu-2008 pol.2505601311.pdf
Informacja o wynagrodzeniu wypłaconym za 2016 r. Członkom Zarządu Spółki została podana w części raportu zawierającej roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe w nocie nr 31
Rada Nadzorcza składa się z 5 członków, przy czym prawo powoływania i odwoływania 3 (trzech) członków Rady Nadzorczej przysługuje spółce Politra B.V. S.a.r.l. (albo jej następcom prawnym) na warunkach opisanych powyżej, zaś 2 członków Rady Nadzorczej powołuje i odwołuje Walne Zgromadzenie. Odwołanie członka Rady Nadzorczej jest skuteczne jedynie wówczas, gdy równocześnie z odwołaniem następuje powołanie nowego członka Rady Nadzorczej.
Skład Rady Nadzorczej w okresie od 01.01.2016 r. do 31.12.2016 r. przedstawiał się jak w tabeli poniżej.
| João Borges de Assuncao | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
|---|---|
| Eduardo Aguinaga de Moraes | Członek Rady Nadzorczej |
| Francisco José Valente Hipólito dos Santos | Członek Rady Nadzorczej |
| Hans Joachim Körber | Członek Rady Nadzorczej |
| Jacek Szwajcowski | Członek Rady Nadzorczej |
Status członków niezależnych Rady Nadzorczej posiadają:
Tym samym, 4 z 5 członków Rady Nadzorczej Spółki jest "członkami niezależnymi".
Rada wybiera spośród swoich członków przewodniczącego Rady. Rada Nadzorcza może również odwołać przewodniczącego Rady z pełnionej funkcji. Rada Nadzorcza wykonuje stały nadzór nad działalnością Spółki we wszystkich dziedzinach jej działania.
Zgodnie z § 14 ust. 2 Statutu Emitenta, do kompetencji Rady Nadzorczej należą w szczególności:
Ponadto, zgody Rady Nadzorczej wyrażonej w formie uchwały wymaga dokonywanie przez Zarząd następujących czynności:
(xvi) tworzenie, emisja/wydanie, nabywanie lub zbywanie akcji/udziałów w innym podmiocie zależnym;
(xvii) tworzenie oraz modyfikacja dowolnego programu dotyczącego opcji na akcje lub planu motywacyjnego o podobnym charakterze na rzecz kadry kierowniczej oraz pracowników;
Rada Nadzorcza wykonuje swoje obowiązki kolegialnie. Rada Nadzorcza może, w drodze uchwały podjętej zwykłą większością głosów, delegować poszczególnych Członków do indywidualnego wykonywania określonych czynności nadzorczych.
Członkowie Rady Nadzorczej wykonują swoje obowiązki osobiście, mogą jednak brać udział w podejmowaniu uchwał Rady Nadzorczej oddając swój głos na piśmie za pośrednictwem innego członka Rady Nadzorczej. Rada Nadzorcza może podejmować uchwały na posiedzeniu lub w trybie pisemnym albo przy wykorzystaniu środków bezpośredniego porozumiewania się na odległość.
Uchwały Rady Nadzorczej podejmowane są zwykłą większością głosów w obecności co najmniej 3 członków Rady. W razie równej liczby głosów oddanych "za" i "przeciw" uchwale rozstrzyga głos przewodniczącego Rady Nadzorczej.
Ponadto, zgody większości niezależnych członków Rady Nadzorczej wymaga podjęcie przez Radę Nadzorczą uchwał w przedmiocie:
Szczegółowy tryb działania Rady Nadzorczej określa Regulamin Rady Nadzorczej. Treść obowiązującego Regulaminu Rady Nadzorczej dostępna jest pod adresem: http://eurocash.pl/pub/pl/uploaddocs/lad-korporacyjny-zalaczniki/tekst-jednolity-regulaminu-rn-2009.2101796039.pdf
Informacja o wynagrodzeniu wypłaconym za 2016 r. Członkom Rady Nadzorczej Spółki została podana w części raportu zawierającej roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe w nocie nr 31.
W ramach Rady Nadzorczej funkcjonują następujące wewnętrzne komitety:
Członków każdego z wymienionych komitetów wybiera Rada Nadzorcza, przy czym w skład Komitetu Wynagrodzeń powinien wchodzić co najmniej jeden członek niezależny Rady Nadzorczej, zaś w skład Komitetu Audytu powinno wchodzić co najmniej dwóch członków niezależnych Rady Nadzorczej oraz jeden członek będący specjalistą ds. finansowych, tj. osobą posiadającą stosowne doświadczenie w zarządzaniu finansami oraz rachunkowości w spółkach publicznych lub innych spółkach o porównywalnej wielkości.
Do kompetencji Komitet Audytu należą:
W skład Komitetu Audytu wchodzą Panowie: Francisco José Valente Hipólito dos Santos (Przewodniczący Komitetu Audytu), Eduardo Aguinaga de Moraes (Członek Komitetu Audytu), Jacek Szwajcowski (Członek Komitetu Audytu).
Do kompetencji Komitetu Wynagrodzeń należą:
W skład Komitetu Wynagrodzeń wchodzą Panowie: Eduardo Aguinaga de Moraes (Przewodniczący Komitetu Wynagrodzeń). Francisco José Valente Hipólito dos Santos (Członek Komitetu Wynagrodzeń) oraz Hans Joachim Körber (Członek Komitetu Wynagrodzeń).
Zasady działania obydwu tych komitetów są szczegółowo uregulowane w Dziale VII Regulaminu Rady Nadzorczej dostępnego jest pod adresem:
http://eurocash.pl/pub/pl/uploaddocs/lad-korporacyjny-zalaczniki/tekst-jednolity-regulaminu-rn-2009.2101796039.pdf
Sposób działania Walnego Zgromadzenia i jego zasadnicze uprawnienia wynikają wprost z przepisów prawa, które zostały częściowo inkorporowane do Statutu i Regulaminu Walnego Zgromadzenia Spółki. Zarówno Statut jak i Regulamin Walnego Zgromadzenia są dostępne na stronie internetowej Spółki:
http://eurocash.pl/pub/pl/uploaddocs/lad-korporacyjny-zalaczniki/tekst-jednolity-regulaminu-wz-2009.2901813197.pdf
Począwszy od dnia 3 sierpnia 2009 r., zgodnie z § 15 ust. 3 Statutu oraz w myśl § 1 ust. 3 Regulaminu Walnego Zgromadzenia Spółki, zwołanie Walnego Zgromadzenia następuje poprzez ogłoszenie zawierające wszystkie elementy, o których mowa w art. 4022 KSH dokonywane nie później niż na 26 dni przed terminem Walnego Zgromadzenia na stronie internetowej Spółki oraz w sposób przewidziany dla przekazywania informacji bieżących zgodnie z Ustawą o Ofercie.
Na każdym Zgromadzeniu powinni być obecni członkowie Rady Nadzorczej i Zarządu w składzie umożliwiającym udzielenie merytorycznych odpowiedzi na pytania zadawane w trakcie Walnego Zgromadzenia. Biegły rewident powinien być obecny na zwyczajnym (rocznym) Walnym Zgromadzeniu oraz na Nadzwyczajnym Walnym Zgromadzeniu, jeżeli są na nim omawiane sprawy finansowe Spółki. Członkowie Rady Nadzorczej, Zarząd oraz biegły rewident powinni, w granicach swych kompetencji i w zakresie niezbędnym dla rozstrzygnięcia spraw omawianych przez Zgromadzenie, udzielać uczestnikom Zgromadzenia wyjaśnień i informacji dotyczących Spółki.
W Walnym Zgromadzeniu mają prawo uczestniczyć członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej, biegły rewident, jeżeli przedmiotem obrad mają być sprawy finansowe Spółki, eksperci zaproszeni przez organ zwołujący Walne Zgromadzenie, notariusz sporządzający protokół Walnego Zgromadzenia, przedstawiciele mediów. Inne osoby mogą uczestniczyć w Walnym Zgromadzeniu za zgodą przewodniczącego Walnego Zgromadzenia.
Zgodnie ze Statutem Spółki, do uprawnień Walnego Zgromadzenia należą w szczególności :
Uchwała Walnego Zgromadzenia w przedmiocie zmiany postanowień Statutu Spółki wymaga uprzedniego zaopiniowania jej przez Radę Nadzorczą Spółki.
Zmiana postanowień Statutu Spółki polegająca na istotnej zmianie przedmiotu działalności Spółki bez wykupienia akcji tych akcjonariuszy, którzy nie zgadzają się na zmianę, wymaga uchwały Walnego Zgromadzenia podjętej większością ¾ głosów oddanych w obecności akcjonariuszy reprezentujących co najmniej 50% kapitału zakładowego Spółki.
Zmiana postanowień Statutu Spółki polegająca na obniżeniu kapitału zakładowego Spółki wymaga uchwały Walnego Zgromadzenia podjętej większością ¾ głosów.
Zmiana postanowień Statutu Spółki w pozostałym zakresie wymaga uchwały Walnego Zgromadzenia podjętej, o ile przepisy KSH lub Ustawy o Ofercie nie stanowią inaczej, bezwzględną większością głosów.
Zgodnie z § 9 ust. 1 i 2 Statutu Spółki, Zarząd składa się z od dwóch do dziesięciu osób powoływanych przez Radę Nadzorczą na samodzielne kadencje trwające trzy lata. Liczbę członków Zarządu ustala Rada Nadzorcza. Rada Nadzorcza mianuje również w drodze uchwały jednego z członków Zarządu Prezesem Zarządu. Członek Zarządu może zostać odwołany z pełnionej funkcji w drodze uchwały podjętej przez Radę Nadzorczą lub Walne Zgromadzenie Spółki.
Do zakresu działania Zarządu należą wszelkie sprawy Spółki niezastrzeżone do kompetencji Walnego Zgromadzenia i Rady Nadzorczej. Zakres kompetencji Walnego Zgromadzenia oraz Rady Nadzorczej został opisany w rozdziale 6.3 Sprawozdania z Działalności Zarządu za rok 2015.
Zarząd prowadzi sprawy Spółki i reprezentuje ją na zewnątrz.
Zarząd może podjąć decyzję o wykupie akcji w przypadkach i na warunkach określonych w powszechnie obowiązujących przepisach prawa. Szczegółowe zasady działania Zarządu zostały opisane w rozdziale 6.3 niniejszego sprawozdania.
| EUROCASH S.A. JEDNOSTKOWY RAPORT ROCZNY ZA 2016 R. | |
|---|---|
| OMÓWIENIE WYNIKÓW FINANSOWYCH | Strona 45 |
Poniżej prezentujemy zestawienie programów motywacyjnych opartych na emisji akcji Eurocash S.A.
| Lp. | Podstawa prawna | Liczba i | Ustalona lub | Okres |
|---|---|---|---|---|
| seria akcji | Przewidywana | wykonania | ||
| Eurocash | cena emisyjna | opcji | ||
| 1. | Uchwała Nadzwyczajnego Walnego | 850.000 | 38,00 zł | od 1 lutego |
| Zgromadzenia Eurocash S.A. nr 3 z | Akcji Serii M | 2015 roku do | ||
| dnia 26 listopada 2012 w sprawie | 31 stycznia | |||
| Ósmego, Dziewiątego i Dziesiątego | 2017 roku | |||
| Programu Motywacyjnego i |
850.000 | Nie został spełniony | Nie dotyczy | |
| Premiowego dla Pracowników | Akcji Serii N | warunek do | ||
| uruchomienia | ||||
| programu | ||||
| 850.000 | Nie został spełniony | Nie dotyczy | ||
| Akcji Serii O | warunek do | |||
| uruchomienia | ||||
| programu | ||||
Koszty związane z programami motywacyjnymi dla pracowników opartymi na emisji akcji Eurocash S.A. (dalej "Spółka") są rozpoznawane przez Spółkę przez cały okres nabywania uprawnień i amortyzowane w ujęciu miesięcznym. Wartość godziwa opcji szacowana jest na podstawie modelu Blacka-Scholesa-Mertona.
Zgodnie z tym modelem, wartość opcji obliczana przy uwzględnieniu następujących parametrów:
Zmienność: Obliczana jest na podstawie historycznej dziennej zmienności rentowności akcji Eurocash na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie (GPW) – biorąc po uwagę 250 sesji poprzedzających datę wyceny.
Cena realizacji opcji: Zgodnie z zasadami programu opartego na akcjach serii M cena realizacji opcji to 38,00 zł za jedną akcję
W 2016 r., nie rozpoznano kosztów związanych z wyceną istniejących programów motywacyjnych, podczas gdy w 2015 r. było to 1 013 543 zł.
Zarząd Spółki Dominującej jest odpowiedzialny za system kontroli wewnętrznej w Grupie i jego skuteczność w procesie sporządzania skonsolidowanych sprawozdań finansowych i raportów okresowych przygotowywanych i publikowanych zgodnie z zasadami Rozporządzenia z dnia 19 lutego 2009 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa nie będącego państwem członkowskim.
Odpowiedzialność za wyznaczenie oraz wypełnianie polityki zarządzania ryzykiem ponosi Zarząd Jednostki Dominującej. W celu wypełnienia tych zadań Zarząd powołał zespół ds. zarządzania ryzykiem, do którego obowiązków należy budowanie i monitorowanie polityki zarządzania ryzykiem. Zespół regularnie składa raporty ze swoich prac Zarządowi.
Zespół do spraw zarządzania ryzykiem został powołany w celu zidentyfikowania i analizy ryzyk związanych z działalnością Grupy oraz do określenia stosownych limitów i kontroli ryzyka, a także do monitorowania odchyleń od tych limitów. Polityka oraz system zarządzania ryzykiem są regularnie przeglądane, aby stale odpowiadały aktualnym zmianom warunków rynkowych oraz działalności Grupy. Poprzez podnoszenie kwalifikacji, przyjęcie standardów i procedur Grupa dąży do zdyscyplinowanej i konstruktywnej kontroli środowiska, w którym wszyscy pracownicy rozumieją swoją rolę oraz obowiązki.
Za przygotowywanie skonsolidowanych sprawozdań finansowych i raportów okresowych Grupy odpowiedzialny jest dział finansowy Spółki Dominującej kierowany przez Dyrektora Finansowego. Dane finansowe będące podstawą skonsolidowanych sprawozdań finansowych pochodzą ze stosowanej przez spółki wchodzące w skład Grupy miesięcznej sprawozdawczości finansowej i zarządczej. Kierownictwo średniego i wyższego szczebla spółek wchodzących w skład Grupy po zamknięciu księgowym każdego miesiąca kalendarzowego analizuje wspólnie wyniki finansowe spółek w porównaniu do założeń budżetowych.
W procesie sporządzania skonsolidowanych sprawozdań finansowych jednym z podstawowych elementów kontroli jest weryfikacja skonsolidowanego sprawozdania finansowego przez niezależnego audytora. Zadaniem audytora jest w szczególności przegląd półrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz badanie wstępne i badanie zasadnicze sprawozdania rocznego skonsolidowanego. Niezależny audytor wybierany jest przez Radę Nadzorczą Spółki. Sprawozdania finansowe po zakończeniu badania przez audytora przesyłane są członkom Rady Nadzorczej Spółki Dominującej, która dokonuje oceny sprawozdania finansowego Grupy.
Ważnym elementem zarządzania ryzykiem w procesie sporządzania skonsolidowanych sprawozdań finansowych jest wewnętrzna kontrola sprawowana przez dział audytu wewnętrznego Spółki Dominującej, który wśród powierzonych mu zadań również kontroluje realizację polityki oraz procedur zarządzania ryzykiem. Audyt wewnętrzny przeprowadza w tym zakresie zarówno planowe kontrole jak i procedury sprawdzające stosowane ad hoc.
Roczny program planowych audytów wewnętrznych tworzony jest na podstawie oceny ryzyka procesów biznesowych, która przeprowadzana jest przez Dyrektora Audytu Wewnętrznego wspólnie z Zarządem Spółki Dominującej. Oprócz audytów planowych przeprowadzane są audyty pozaplanowe na żądanie Zarządu Spółki Dominującej, a także audyty weryfikacyjne w stosunku do rekomendacji z wcześniejszych audytów. Efektem prac audytu wewnętrznego są rekomendacje dotyczące usprawnienia mechanizmów kontrolnych w Grupie. W Grupie dokonywany jest coroczny przegląd zarówno strategii, jak i planów biznesowych. Proces budżetowania wspierany jest przez kierownictwo średniego i wyższego szczebla spółek wchodzących w skład Grupy. Przygotowany na kolejny rok budżet i plan biznesowy przyjmowany jest przez Zarząd Spółki Dominującej i zatwierdzany przez jej Radę Nadzorczą. Zarząd Spółki Dominującej w trakcie roku analizuje wyniki finansowe z przyjętym budżetem w oparciu o przyjętą politykę rachunkowości Grupy.
Zarząd Spółki Dominującej systematycznie ocenia jakość systemów kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w odniesieniu do procesu sporządzania skonsolidowanych sprawozdań finansowych. Na podstawie przeprowadzonej oceny Zarząd Spółki Dominującej stwierdza, że na dzień 31 grudnia 2016 roku nie istniały słabości, które mogłyby w istotny sposób wpłynąć na skuteczność kontroli wewnętrznej w zakresie raportowania finansowego.
Członkowie Zarządu Eurocash S.A. oświadczają, że wedle ich najlepszej wiedzy:
Członkowie Zarządu Eurocash S.A. oświadczają, że KPMG Audyt Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. - podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych, dokonujący badania rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego Eurocash S.A., został wybrany zgodnie z przepisami prawa oraz że podmiot ten oraz biegli rewidenci, dokonujący badania tego sprawozdania, spełniali warunki do wyrażenia bezstronnej i niezależnej opinii o badanym rocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym, zgodnie z obowiązującymi przepisami i normami zawodowymi.
| EUROCASH S.A. JEDNOSTKOWY RAPORT ROCZNY ZA 2016 R. | ||
|---|---|---|
| OMÓWIENIE WYNIKÓW FINANSOWYCH | Strona 49 |
| Rentowność sprzedaży brutto: | stosunek marży brutto ze sprzedaży do przychodów ze sprzedaży. | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rentowność EBITDA: | stosunek EBITDA (wynik na działalności operacyjnej powiększony o | |||||
| wielkość amortyzacji) do przychodów ze sprzedaży. | ||||||
| Rentowność operacyjna: | stosunek zysku z działalności operacyjnej do przychodów ze | |||||
| sprzedaży. | ||||||
| Rentowność sprzedaży netto: | stosunek zysku netto do przychodów ze sprzedaży. | |||||
| Cykl rotacji zapasów: | stosunek stanu zapasów na koniec okresu do wartości przychodów | |||||
| ze sprzedaży w okresie pomnożony przez liczbę dni w okresie. | ||||||
| Cykl rotacji należności: | stosunek stanu należności z tytułu dostaw i usług na koniec okresu | |||||
| do wartości przychodów ze sprzedaży w okresie pomnożony przez | ||||||
| liczbę dni w okresie. | ||||||
| Cykl rotacji zobowiązań: | stosunek stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług na koniec okresu | |||||
| do wartości kosztu własnego sprzedaży w okresie pomnożony przez | ||||||
| liczbę dni w okresie. | ||||||
| Cykl operacyjny: | suma cykli rotacji zapasów i rotacji należności. | |||||
| Cykl konwersji gotówki: | różnica pomiędzy cyklem operacyjnym a cyklem rotacji zobowiązań z | |||||
| tytułu zobowiązań. |
| Stanowisko | Imię i nazwisko | Data | Podpis |
|---|---|---|---|
| Prezes Zarządu | Luis Amaral | 15 marca 2017 | |
| Członek Zarządu Dyrektor Generalny |
Rui Amaral | 15 marca 2017 | |
| Członek Zarządu | Arnaldo Guerreiro | 15 marca 2017 | |
| Członek Zarządu | Pedro Martinho | 15 marca 2017 | oco |
| Członek Zarządu Dyrektor Personalny |
Katarzyna Kopaczewska |
15 marca 2017 | |
| Członek Zarządu Dyrektor Finansowy |
Jacek Owczarek | 15 marca 2017 | |
| Członek Zarządu | Przemysław Ciaś | 15 marca 2017 |
| za okres | za okres | za okres | za okres | |
|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2016 | od 01.01.2015 | od 01.01.2016 | od 01.01.2015 | |
| do 31.12.2016 | do 31.12.2015 | do 31.12.2016 | do 31.12.2015 | |
| PLN | PLN | EUR | EUR | |
| Przychody ze sprzedaży | 14 225 192 888 | 13 750 715 992 | 3 260 789 201 | 3 286 578 549 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 134 977 272 | 197 393 556 | 30 940 349 | 47 179 320 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 125 010 194 | 527 891 583 | 28 655 632 | 126 172 132 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 102 614 073 | 500 681 214 | 23 521 851 | 119 668 542 |
| Zysk (strata) netto | 102 614 073 | 500 681 214 | 23 521 851 | 119 668 542 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 40 480 904 | 774 170 775 | 9 279 290 | 185 035 679 |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności inwestycyjnej | 110 310 155 | 54 455 174 | 25 285 996 | 13 015 410 |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (100 474 074) | (812 704 819) | (23 031 306) | (194 245 756) |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 50 316 986 | 15 921 130 | 11 533 979 | 3 805 332 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 139 023 791 | 138 697 752 | 139 023 791 | 138 697 752 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych | 139 120 988 | 138 761 353 | 139 120 988 | 138 761 353 |
| Zysk na jedną akcję zwykłą (w PLN / EUR) | 0,74 | 3,61 | 0,17 | 0,86 |
| Rozwodniony zysk na jedną akcję zwykłą (w PLN / EUR) | 0,74 | 3,61 | 0,17 | 0,86 |
| Średni kurs PLN / EUR* | 4,3625 | 4,1839 | ||
| na dzień 31.12.2016 PLN |
na dzień 31.12.2015 PLN |
na dzień 31.12.2016 EUR |
na dzień 31.12.2015 EUR |
|
| Aktywa | 5 088 491 488 | 5 016 924 491 | 1 150 201 512 | 1 177 267 275 |
| Zobowiązania długoterminowe | 255 634 872 | 180 427 849 | 57 783 651 | 42 339 047 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 3 736 923 837 | 3 649 385 875 | 844 693 453 | 856 361 815 |
| Kapitał własny | 1 095 932 779 | 1 187 110 767 | 247 724 408 | 278 566 413 |
| Kapitał zakładowy | 139 096 361 | 138 829 311 | 31 441 311 | 32 577 569 |
| Liczba akcji zwykłych | 139 096 361 | 138 829 311 | 139 096 361 | 138 829 311 |
| Rozwodniona liczba akcji zwykłych | 139 530 636 | 139 530 636 | 139 530 636 | 139 530 636 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w PLN / EUR) | 7,88 | 8,55 | 1,78 | 2,01 |
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w PLN / EUR) | 7,85 | 8,51 | 1,78 | 2,00 |
| Zadeklarowana lub wypłacona dywidenda (w PLN / EUR)*** | 139 084 436 | 109 451 447 | 31 438 616 | 25 683 784 |
| Zadeklarowana lub wypłacona dywidenda na jedną akcję (w PLN / EUR) | 1,00 | 0,79 | 0,23 | 0,19 |
| Kurs PLN / EUR na koniec okresu** | 4,4240 | 4,2615 |
| 1. | Część ogólna raportu | 3 |
|---|---|---|
| 1.1. | Dane identyfikujące Spółkę | $\ensuremath{\mathsf{3}}$ |
| 1.1.1. | Nazwa Spółki | 3 |
| 1.1.2. | Siedziba Spółki | 3 |
| 1.1.3. | Rejestracja w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru | |
| Sadowego | $\sqrt{3}$ | |
| 1.1.4. | Kierownik jednostki | 3 |
| 1.2. | Dane identyfikujące kluczowego biegłego rewidenta i podmiot uprawniony | |
| do badania sprawozdań finansowych | 3 | |
| 1.2.1. | Dane identyfikujące kluczowego biegłego rewidenta | 3 |
| 1.2.2. | Dane identyfikujące podmiot uprawniony | 4 |
| 1.3. | Informacje o jednostkowym sprawozdaniu finansowym za poprzedni rok | |
| obrotowy | 4 | |
| 1.4. | Zakres prac i odpowiedzialności | $\overline{4}$ |
| 2. | Analiza finansowa Spółki | 6 |
| 2.1. | Ogólna analiza jednostkowego sprawozdania finansowego | 6 |
| 2.1.1. | Jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej | 6 |
| 2.1.2. | Jednostkowy rachunek zysków i strat | $\overline{7}$ |
| 2.1.3. | Jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów | 8 |
| 2.2. | Wybrane wskaźniki finansowe | 9 |
| 3. | Część szczegółowa raportu | 10 |
| 3.1. | System rachunkowości | 10 |
| Sad rejestrowy: | Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu, |
|---|---|
| VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego | |
| Data: | 30 lipca 2004 |
| Numer reiestru: | KRS 0000213765 |
| Kapitał zakładowy na koniec | |
| okresu sprawozdawczego: | 139.096.361,00 złotych |
| • Luis Manuel Conceicao do Amaral | - Prezes Zarządu, |
|---|---|
| • Pedro Martinho | - Członek Zarządu, |
| • Katarzyna Kopaczewska | - Członek Zarządu, |
| • Arnaldo Guerreiro | - Członek Zarządu, |
| • Rui Amaral | - Członek Zarządu, |
| Firma: | KPMG Audyt Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. |
|---|---|
| Adres siedziby: | ul. Inflancka 4A, 00-189 Warszawa |
| Numer rejestru: | KRS 0000339379 |
| Sad rejestrowy: | Sad Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, |
| XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego | |
| Numer NIP: | 527-26-15-362 |
| AKTYWA | 31.12.2016 zł '000 |
% aktywów |
31.12.2015 zł '000 |
% aktywów |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe (długoterminowe) | 2716658,9 | 53,4 | 2 651 110,5 | 52,8 |
| Wartość firmy | 862 819,8 | 17,0 | 862 819,8 | 17,2 |
| Wartości niematerialne | 541 468,9 | 10,6 | 551 860,7 | 11,0 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 445 211,8 | 8,7 | 461 882,7 | 9,2 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 988,5 | 0,0 | 1 004,2 | 0,0 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 825 056,5 | 16,2 | 736 667,4 | 14,7 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i współkontrolowanych | 38 375,3 | 0,8 | 34 529.8 | 0,7 |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 58,7 | $_{0,0}$ | 58,7 | 0,0 |
| Należności długoterminowe | 1891,5 | $_{0,0}$ | 1869,8 | 0,0 |
| Pozostałe długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 787,9 | 0,0 | 417,4 | 0,0 |
| Aktywa obrotowe (krótkoterminowe) | 2 371 832,6 | 46,6 | 2 365 814.0 | 47.2 |
| Zapasy | 798 998.5 | 15,7 | 733 502.5 | 14,6 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 1 310 850.7 | 25,8 | 1 163 571,9 | 23,2 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 7637.1 | 0,2 | 10 593,7 | 0,2 |
| Pozostałe należności krótkoterminowe | 90 215,1 | 1,8 | 59 959.8 | 1,2 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 35 432,6 | 0,7 | 334 228,3 | 6,7 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 35 674,5 | 0,7 | 21 250,7 | 0,4 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 93 024,1 | 1,8 | 42 707,1 | 0,9 |
| SUMA AKTYWÓW | 5 088 491,5 | 100,0 | 5 016 924,5 | 100,0 |
| PASYWA | 31.12.2016 | % | 31.12.2015 | % |
| zł '000 | pasywów | zł '000 | pasywów | |
| Kapitał własny | 1095932.8 | 21,5 | 1 187 110.8 | 23.7 |
| Kapitał zakładowy | 139 096.4 | 2,7 | 138 829.3 | 2,8 |
| Kapital zapasowy | 840 201,2 | 16,5 | 468 723.6 | 9,3 |
| Strata z wyceny transakcji zabezpieczających | (6310,7) | 0,1 | (10644,3) | 0,2 |
| Opcja nabycia/ sprzedaży udziałów | (69189,1) | 1,4 | ||
| Niepodzielony wynik finansowy | 192 135,0 | 3,8 | 590 202,2 | 11,8 |
| Zysk z lat ubieglych | 89 520,9 | 1,8 | 89 521,0 | 1,8 |
| Zysk netto bieżącego roku | 102 614,1 | 2,0 | 500 681.2 | 10.0 |
| Zobowiązania | 3 992 558,7 | 78,5 | 3 829 813,7 | 76,3 |
| Zobowiązania długoterminowe | 255 634,9 | 5,0 | 180 427,8 | 3,6 |
| Długoterminowe zobowiązania finansowe | 149 308,9 | 2,9 | 153 552,5 | 3,1 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 70 018,9 | 1,4 | 965,0 | 0,0 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 33 417,4 | 0,7 | 23 020,6 | 0,5 |
| Rezerwy na zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 2889,7 | 0,1 | 2889,7 | 0,1 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 3736923,8 | 73,4 | 3 649 385,9 | 72,7 |
| Krótkoterminowe kredyty i pożyczki | 738 498,2 | 14,5 | 675 945,2 | 13,5 |
| Krótkoterminowe zobowiązania finansowe | 50 656,4 | 1,0 | 37 551,5 | 0,7 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 2750359,7 | 54,1 | 2 725 182,8 | 54,3 |
| Inne zobowiązania krótkoterminowe | 33 423,3 | 0,7 | 61 139,6 | 1,2 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 63 733,7 | 1,3 | 59 098,3 | 1,2 |
| Rezerwy i krótkoterminowe rozliczenia miedzyokresowe | 100 252 5 | っ へ | $Q0$ $A6$ $R5$ | 1R |
| $1.01.2016 -$ 31.12.2016 |
$\frac{0}{0}$ przychodów |
$1.01.2015 -$ 31.12.2015 |
$\frac{0}{0}$ przychodów |
|
|---|---|---|---|---|
| zł '000 | ze sprzedaży | zł '000 | ze sprzedaży | |
| Przekształcone* | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 14 225 192,9 | 100,0 | 13 750 716,0 | 100,0 |
| Przychody ze sprzedaży towarów | 13 216 626,5 | 92,9 | 12 968 489,0 | 94,3 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 1 008 566,4 | 7,1 | 782 227,0 | 5,7 |
| Koszt własny sprzedaży | (12664587,7) | (89,0) | (12 227 251,9) | (88, 9) |
| Koszt sprzedanych towarów i usług | (12664587,7) | 89,0 | (12 227 251,9) | 88,9 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 1 560 605,2 | 11,0 | 1 523 464,1 | 11,1 |
| Koszty sprzedaży | (1131751,7) | 8,0 | (1054775,1) | 7,7 |
| Koszty ogólnego zarządu | (245 149, 8) | 1,7 | (224 239, 0) | 1,6 |
| Zysk ze sprzedaży | 183 703,7 | 1,3 | 244 450,0 | 1,8 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 44 238,8 | 0,3 | 33 311,7 | 0,2 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (92965,2) | 0,7 | (80368,1) | 0,6 |
| Zysk na działalności operacyjnej | 134 977,3 | 0,9 | 197 393,6 | 1,4 |
| Przychody finansowe | 49 638,2 | 0,3 | 415 464.4 | 3,0 |
| Koszty finansowe | (59605,3) | 0,4 | (84966, 4) | 0,6 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 125 010,2 | 0,9 | 527 891,6 | 3,8 |
| Podatek dochodowy | (22396,1) | 0,2 | (27210,4) | 0,2 |
| Zysk netto | 102 614,1 | 0,7 | 500 681,2 | 3,6 |
| Zysk netto | 102 614.1 | 500 681.2 |
|---|---|---|
| Średnioważona liczba akcji zwykłych | 139 023.8 | 138 697.8 |
| Średnioważona rozwodniona liczba akcji zwykłych | 139 121.0 | 138 761.4 |
| - podstawowy | 0.74 | 3.61 |
| - rozwodniony | 0.74 | 3.61 |
| 1.01.2016 - % zysku 31.12.2016 zł '000 |
netto | $1.01.2015 -$ 31.12.2015 zł '000 |
% zysku netto |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk netto za rok obrotowy | 102 614.1 | 100.0 | 500 681.2 | 100,0 |
| Inne całkowite dochody netto | 4 3 3 3 .5 | 4.2 | 3538.0 | 0.7 |
| Całkowite dochody ogółem | 106 947.6 | 104.2 | 504 219.2 | 100,7 |
| 2016 | 2015 | 2014 | ||
|---|---|---|---|---|
| 1. | Rentowność sprzedaży netto | |||
| zysk netto za rok obrotowy x 100% przychody ze sprzedaży |
0.7% | 3.6% | $2.0\%$ | |
| 2. | Rentowność kapitału własnego | |||
| zysk netto za rok obrotowy x 100% kapitał własny - zysk netto za rok obrotowy |
10.3% | 72.9% | 45.2% | |
| 3. | Szybkość obrotu należności | |||
| średni stan należności z tytułu dostaw i usług brutto x 365 dni przychody ze sprzedaży |
33 dni | 32 dni | 31 dni | |
| 4. Stopa zadłużenia | ||||
| zobowiązania x 100% suma pasywów |
78.5% | 76.3% | 84.8% | |
| 5. | Wskaźnik płynności | |||
| aktywa obrotowe zobowiązania krótkoterminowe |
0,6 | 0,6 | 0,6 |
KOMORNIKI, 15 marca 2017 r.
| Jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2016 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) |
|||||
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
| Informacje ogólne 3 | ||
|---|---|---|
| 1. | Dane Spółki 3 | |
| 2. | Organy Spółki 3 | |
| Jednostkowy rachunek zysków i strat za okres od 01.01 do 31.12.2016 roku 5 | ||
| Jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów za okres od 01.01 do 31.12.2016 | ||
| roku 6 | ||
| Jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 31.12.2016 roku 7 | ||
| Jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych za okres od 01.01 do 31.12.2016 | ||
| roku 9 | ||
| Jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym w okresie od 01.01 do | ||
| 31.12.2016 roku 10 | ||
| Informacja dodatkowa do jednostkowego sprawozdania finansowego sporządzonego za | ||
| okres od 01.01 do 31.12.2016 roku 11 | ||
| 1. | Informacje ogólne 11 | |
| 2. | Stosowane zasady rachunkowości 15 | |
| 3. | Noty objaśniające do jednostkowego sprawozdania finansowego sporządzonego za |
| Jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: Waluta prezentacji: 01.01-31.12.2016 złoty polski (PLN) |
||||||
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
EUROCASH Spółka Akcyjna ("Spółka")
ul. Wiśniowa 11, 62-052 Komorniki
Sprzedaż hurtowa niewyspecjalizowana (PKD 4690Z)
Sąd Rejonowy Poznań - Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, KRS 0000213765
Nieograniczony
Okres sprawozdawczy to okres od dnia 1 stycznia 2016 roku do dnia 31 grudnia 2016 roku oraz okres porównywalny to okres od dnia 1 stycznia 2015 roku do dnia 31 grudnia 2015 roku.
Sprawozdanie z sytuacji finansowej zostało sporządzone na dzień 31 grudnia 2016 roku, natomiast dane porównawcze zostały zaprezentowane na dzień 31 grudnia 2015 roku.
W skład Zarządu Spółki na dzień 31 grudnia 2016 roku wchodzili:
Luis Manuel Conceicao do Amaral – Prezes Zarządu, Rui Amaral – Członek Zarządu, Arnaldo Guerreiro – Członek Zarządu. Pedro Martinho – Członek Zarządu, Katarzyna Kopaczewska – Członek Zarządu, Jacek Owczarek – Członek Zarządu, David Boner - Członek Zarządu.
W skład Rady Nadzorczej Spółki na dzień 31 grudnia 2016 roku wchodzili:
João Borges de Assunção – Przewodniczący Rady Nadzorczej, Eduardo Aguinaga de Moraes – Członek Rady Nadzorczej, Francisco José Valente Hipólito dos Santos – Członek Rady Nadzorczej, Hans Joachim Körber – Członek Rady Nadzorczej, Jacek Szwajcowski – Członek Rady Nadzorczej.
| Jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2016 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) |
|||||
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
W okresie sprawozdawczym nie miały miejsca zmiany w składzie Zarządu i Rady Nadzorczej.
W dniu 13 stycznia 2017 r. Pan David Boner złożył rezygnację z pełnienia funkcji Członka Zarządu Eurocash ze skutkiem na dzień 13 stycznia 2017 r.
Dnia 22 lutego 2017 r. na stanowisko Członka Zarządu powołany został Pan Przemysław Ciaś.
| Jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2016 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) |
||||||
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
| za okres | za okres | |
|---|---|---|
| od 01.01.2016 | od 01.01.2015 | |
| Nota | do 31.12.2016 | do 31.12.2015 |
| przekształcone * | ||
| 14 225 192 888 | 13 750 715 992 | |
| 24 | 13 216 626 476 | 12 968 489 002 |
| 24 | 1 008 566 413 | 782 226 990 |
| (12 664 587 741) | (12 227 251 938) | |
| (12 664 587 741) | (12 227 251 938) | |
| 1 560 605 148 | 1 523 464 054 | |
| 25 | (1 131 751 710) | (1 054 775 122) |
| 25 | (245 149 772) | (224 239 007) |
| 183 703 666 | 244 449 925 | |
| 26 | 44 238 787 | 33 311 710 |
| 26 | (92 965 181) | (80 368 079) |
| 134 977 272 | 197 393 556 | |
| 27 | 49 638 176 | 415 464 440 |
| 27 | (59 605 254) | (84 966 414) |
| 125 010 194 | 527 891 583 | |
| 22 | (22 396 121) | (27 210 369) |
| 102 614 073 | 500 681 214 | |
| PLN / akcję | PLN / akcję | ||
|---|---|---|---|
| Zysk netto | 102 614 073 | 500 681 214 | |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych |
28 28 |
139 023 791 139 120 988 |
138 697 752 138 761 353 |
| Zysk na akcję z działalności kontynuowanej - podstawowy |
28 | 0,74 | 3,61 |
| - rozwodniony | 28 | 0,74 | 3,61 |
| Jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.12.2016 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) | |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
| za okres | za okres | |
|---|---|---|
| od 01.01.2016 | od 01.01.2015 | |
| do 31.12.2016 | do 31.12.2015 | |
| Zysk netto | 102 614 073 | 500 681 214 |
| Inne całkowite dochody netto za rok obrotowy | 4 333 575 | 3 538 044 |
| Pozycje, które mogą w przyszłości być przeklasyfikowane do wyniku finansowego: - Wynik na rachunkowości zabezpieczeń wraz z efektem podatkowym |
4 333 575 | 3 538 044 |
| Całkowite dochody ogółem | 106 947 648 | 504 219 258 |
| Jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.12.2016 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) | |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
| na dzień | na dzień | ||
|---|---|---|---|
| Nota | 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
| Aktywa | |||
| Aktywa trwałe (długoterminowe) | 2 716 658 883 | 2 651 110 497 | |
| Wartość firmy | 2 | 862 819 840 | 862 819 840 |
| Wartości niematerialne | 2 | 541 468 892 | 551 860 667 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 3 | 445 211 824 | 461 882 685 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 5 | 988 495 | 1 004 191 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 6 | 825 056 471 | 736 667 370 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i współkontrolowanych | 7 | 38 375 300 | 34 529 802 |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 8 | 58 723 | 58 723 |
| Należności długoterminowe | 9 | 1 891 493 | 1 869 819 |
| Pozostałe długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 10 | 787 846 | 417 399 |
| Aktywa obrotowe (krótkoterminowe) | 2 371 832 605 | 2 365 813 994 | |
| Zapasy | 11 | 798 998 549 | 733 502 480 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 12 | 1 310 850 709 | 1 163 571 931 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 12 | 7 637 106 | 10 593 667 |
| Pozostałe należności krótkoterminowe | 12 | 90 215 076 | 59 959 761 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 13 | 35 432 551 | 334 228 360 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 14 | 35 674 496 | 21 250 661 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 15 | 93 024 119 | 42 707 133 |
| Aktywa razem | 5 088 491 488 | 5 016 924 491 |
| Jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.12.2016 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) | |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
| na dzień | na dzień | ||
|---|---|---|---|
| Nota | 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
| Pasywa | |||
| Kapitał własny | 1 095 932 779 | 1 187 110 767 | |
| Kapitał zakładowy | 16 | 139 096 361 | 138 829 311 |
| Kapitał zapasowy | 840 201 193 | 468 723 565 | |
| Strata z wyceny transakcji zabezpieczających | (6 310 705) | (10 644 280) | |
| Opcja nabycia/sprzedaży udziałów | (69 189 100) | - | |
| Niepodzielony wynik finansowy | 192 135 030 | 590 202 171 | |
| Zysk z lat ubiegłych | 89 520 957 | 89 520 957 | |
| Zysk netto bieżącego okresu | 102 614 073 | 500 681 214 | |
| Zobowiązania | 3 992 558 708 | 3 829 813 724 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 255 634 872 | 180 427 849 | |
| Długoterminowe zobowiązania finansowe | 21 | 149 308 867 | 153 552 495 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 19 | 70 018 950 | 965 072 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 23 | 33 417 376 | 23 020 603 |
| Rezerwy na zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 18 | 2 889 679 | 2 889 679 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 3 736 923 837 | 3 649 385 875 | |
| Krótkoterminowe kredyty i pożyczki | 20 | 738 498 237 | 675 945 159 |
| Krótkoterminowe zobowiązania finansowe | 21 | 50 656 437 | 37 551 481 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 19 | 2 750 359 676 | 2 725 182 818 |
| Inne zobowiązania krótkoterminowe | 19 | 33 423 260 | 61 139 602 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 18 | 63 733 692 | 59 098 290 |
| Rezerwy i krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 18 | 100 252 534 | 90 468 525 |
| Pasywa razem | 5 088 491 488 | 5 016 924 491 |
| na dzień 31.12.2016 |
na dzień 31.12.2015 |
||
|---|---|---|---|
| Wartość księgowa | 1 095 932 779 | 1 187 110 767 | |
| Liczba akcji | 139 096 361 | 138 829 311 | |
| Rozwodniona liczba akcji | 139 530 636 | 139 530 636 | |
| Wartość księgowa na jedną akcję | 29 | 7,88 | 8,55 |
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję | 29 | 7,85 | 8,51 |
| Jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.12.2016 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) | |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
| za okres | za okres | |
|---|---|---|
| od 01.01.2016 | od 01.01.2015 | |
| do 31.12.2016 | do 31.12.2015 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| Zysk przed opodatkowaniem | 125 010 194 | 527 891 583 |
| Korekty: | 136 098 869 | (219 591 902) |
| Amortyzacja | 111 494 591 | 102 932 784 |
| Wycena programów motywacyjnych | - | 1 013 543 |
| Wynik na działalności inwestycyjnej | 3 255 265 | 5 614 727 |
| Koszty odsetek | 54 029 764 | 72 337 696 |
| Przychody z tytułu odsetek | (9 986 577) | (2 335 946) |
| Przychody z tytułu dywidend i umorzenia udziałów | (22 694 173) | (399 154 706) |
| Środki pieniężne z działalności operacyjnej przed uwzględnieniem zmian w kapitale obrotowym |
261 109 064 | 308 299 680 |
| Zmiana stanu zapasów | (65 496 068) | 328 983 021 |
| Zmiana stanu należności | (145 139 283) | 85 026 845 |
| Zmiana stanu zobowiązań | 4 140 945 | 52 536 011 |
| Zmiana stanu rezerw i rozliczeń międzyokresowych | 7 549 636 | 20 361 228 |
| Inne korekty | - | (823 439) |
| Środki pieniężne wygenerowane w toku działalności operacyjnej | 62 164 293 | 794 383 346 |
| Otrzymane odsetki | 1 444 989 | 969 840 |
| Zapłacone odsetki | (13 068 531) | (19 222 097) |
| Zapłacony podatek dochodowy | (10 059 848) | (1 960 314) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 40 480 904 | 774 170 775 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Wydatki na nabycie wartości niematerialnych | (30 144 140) | (14 623 605) |
| Wpływy ze sprzedaży wartości niematerialnych | (86 947) | 417 855 |
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (81 895 827) | (88 416 149) |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 10 169 794 | 15 802 276 |
| Wydatki na nabycie jednostek stowarzyszonych | (3 845 498) | (9 200 000) |
| Wydatki na nabycie jednostek zależnych | (88 389 100) | - |
| Zaliczki na nabycie jednostek zależnych | (21 000 000) | - |
| Pożyczki udzielone | (24 355 832) | (16 003 336) |
| Otrzymane spłaty pożyczek udzielonych | 323 129 026 | - |
| Otrzymane odsetki | 4 034 507 | 117 058 |
| Otrzymane dywidendy i umorzenie udziałów | 22 694 173 | 166 361 075 |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności inwestycyjnej | 110 310 155 | 54 455 174 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Wpływy netto z tytułu emisji akcji | 10 147 900 | 5 661 715 |
| Wpływy/wydatki dotyczące innych zobowiązań finansowych | (4 852 862) | 2 191 277 |
| Wydatki z tytułu emisji krótkoterminowych papierów wartościowych | - | (42 000 000) |
| Emisja krótkoteminowych papierów wartościowych | 21 000 000 | - |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | 200 000 000 | - |
| Spłaty kredytów i pożyczek | (147 952 961) | (613 172 726) |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | (1 935 716) | (2 673 321) |
| Pozostałe odsetki | (18 929 698) | (21 521 520) |
| Odsetki z tytułu umów kredytów i pożyczek | (18 866 301) | (31 632 543) |
| Dywidendy wypłacone | (139 084 436) | (109 557 702) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (100 474 074) | (812 704 819) |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 50 316 986 | 15 921 130 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 42 707 133 | 26 786 003 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 93 024 119 | 42 707 133 |
| Jed stk zda nie fin e E UR OC AS H S .A. no ow e s pra wo ans ow |
||||
|---|---|---|---|---|
| Ok ob ję zda nie m f ina ty s res pra wo nso wy m: |
01. 01- 31. 12. 20 16 |
Wa luta cj i: nta pr eze |
zło ols ki ( PL N) ty p |
|
| Po zio krą leń m z ao g : |
raż h ( ) tkie kw oty zło tyc h p ols kic o il ie w ska o in ej ws zys wy on e s ą w e n zan acz |
| Ka itał p kła dow za y |
Ka itał p zap aso wy |
Op cja ia/s byc ed aży na prz udz iałó w |
Ka itał p z w yce ny kcj i tra nsa zab iec zaj ch ezp ący |
Nie dzi elo po ny nik wy fina nso wy |
Ra ze m |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zm ian ka ital łas okr esi d 0 1.0 1 d o 3 1.1 2.2 01 5 r oku y w p e w nym w e o |
||||||
| Sa ldo dz ień 15 rok 01 .01 .20 na u |
138 68 0 6 36 |
32 7 1 74 74 9 |
- | ( 14 182 32 4) |
33 4 1 00 89 3 |
78 5 7 73 95 4 |
| Zy sk (s ta) ok od 01 .01 do 31 .12 .20 15 rok tra tto ne za res u |
- | - | - | - | 50 0 6 81 21 4 |
50 0 6 81 21 4 |
| Inn ałk ite do cho dy e c ow |
- | - | - | 3 5 38 04 4 |
- | 3 5 38 04 4 |
| Ca ółe łko wit e d ho dy uję te ok ie o d 0 1.0 1 d oc og m w res o 31 .12 .20 15 rok u |
- | - | - | 3 5 38 04 4 |
50 0 6 81 21 4 |
50 4 2 19 25 8 |
| Dy wid dy en |
- | - | - | - | ( ) 109 55 7 7 02 |
( 02) 109 55 7 7 |
| Prz ies ien ie n a k itał en ap za pas ow y |
- | 135 02 2 2 33 |
- | - | ( 135 02 2 2 33 ) |
- |
| Wy mó jny ch dla ikó oty ce na pro gra w m wa cy pr aco wn w |
- | 1 0 13 54 3 |
- | - | - | 1 0 13 54 3 |
| Em isja ak cj i - oty jne pro gra my m wa cy |
148 67 5 |
13 04 0 5 5 |
- | - | - | 5 6 61 71 5 |
| cje aś cic iela mi uj oś nio ita Tra ak wł te be red ka le ns zp p z ę w wł ółe as ny m og m |
148 67 5 |
14 1 5 48 81 6 |
- | - | ( 24 4 5 79 93 6) |
( 102 88 2 4 45 ) |
| Sa ldo dz ień 15 rok 31 .12 .20 na u |
138 82 9 3 11 |
56 5 46 8 7 23 |
- | ( 80) 10 64 4 2 |
59 0 2 02 17 1 |
1 1 87 110 76 7 |
| Zm ian ka ital łas okr esi d 0 1. d oku 1.0 o 3 1.1 2.2 01 6 r p e w nym e o y w w Sa ldo dz ień 01 .01 .20 16 rok na u |
138 82 9 3 11 |
46 8 7 23 56 5 |
- | ( 10 64 4 2 80) |
59 0 2 02 17 1 |
1 1 87 110 76 7 |
| Zy sk (s ta) ok od 01 .01 do 31 .12 .20 16 rok tra tto ne za res u |
- | - | - | - | 102 61 4 0 73 |
102 61 4 0 73 |
| Inn ałk ite do cho dy ok od do rok 01 .01 31 .12 .20 16 e c ow za res u |
- | - | - | 4 3 33 57 5 |
- | 4 3 33 57 5 |
| Ca ółe łko wit e d ho dy uję te ok ie o d 0 1.0 1 d oc og m res o w rok 31 .12 .20 16 u |
- | - | - | 4 3 33 57 5 |
102 61 4 0 73 |
106 94 7 6 48 |
| Dy wid dy en |
- | - | - | - | ( ) 139 08 4 4 36 |
( ) 139 08 4 4 36 |
| Prz ies ien ie n a k itał en ap za pas ow y |
- | 36 1 5 96 77 8 |
- | - | ( 36 1 5 96 77 8) |
- |
| Em isja ak cj i - jne oty pro gra my m wa cy |
26 7 0 50 |
9 8 80 85 0 |
- | - | - | 10 147 90 0 |
| Ro zlic nie kcj i na byc ia i daż dzi ałó tra ze nsa sp rze y u w |
- | - | ( 69 189 10 0) |
- | - | ( 69 189 10 0) |
| Tra ak cje wł aś cic iela mi uj be oś red nio ka ita le te ns z zp w p ę wł ółe as ny m og m |
50 26 7 0 |
37 1 4 77 62 8 |
( 0) 69 189 10 |
- | ( 50 4) 0 6 81 21 |
( 5 6 ) 198 12 36 |
| Sa ldo dz ień rok 31 .12 .20 16 na u |
139 09 6 3 61 |
84 0 2 01 193 |
( 0) 69 189 10 |
( 5) 6 3 10 70 |
5 0 192 13 30 |
95 1 0 93 2 7 79 |
| Jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.12.2016 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) | |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
Uchwałą Zarządu z dnia 15 marca 2017 roku jednostkowe sprawozdanie finansowe Eurocash S.A. za okres od 1 stycznia 2016 roku do 31 grudnia 2016 roku zostało zatwierdzone do publikacji.
Zgodnie z informacją przekazaną w raporcie bieżącym nr 2/2017 w dniu 10 stycznia 2017 roku do Komisji Nadzoru Finansowego, Eurocash S.A. publikuje roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe w dniu 17 marca 2017 roku.
Eurocash S.A. jest spółką akcyjną, której akcje znajdują się w publicznym obrocie.
Niniejsze jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską (MSSF UE).
MSSF UE zawierają wszystkie Międzynarodowe Standardy Rachunkowości, Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej oraz związane z nimi Interpretacje poza wymienionymi poniżej Standardami oraz Interpretacjami, które oczekują na zatwierdzenie przez Unię Europejską oraz Standardami oraz Interpretacjami, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską, ale nie weszły jeszcze w życie.
Spółka nie skorzystała z możliwości wcześniejszego zastosowania nowych Standardów i Interpretacji, które zostały już opublikowane oraz zatwierdzone przez Unię Europejską, a które wejdą w życie po dniu sprawozdawczym.
| Jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.12.2016 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) | |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
Spółka dokonała wstępnej analizy wpływu MSSF 9 na dotychczasowe zasady rachunkowości. Nowy standard będzie mieć wpływ na klasyfikację i wycenę aktywów finansowych, która uzależniona jest od charakterystyki przepływów pieniężnych oraz modelu biznesowego związanymi z danymi aktywami. Nowy model skutkuje również ujednoliceniem modelu utraty wartości w stosunku do wszystkich instrumentów finansowych. Nowy standard wymaga, aby jednostki ujmowały oczekiwane straty kredytowe w momencie kiedy instrumenty finansowe są ujmowane po raz pierwszy oraz ujmowały wszelkie oczekiwane straty z całego okresu życia instrumentów w szybszy niż dotychczas sposób. Ponadto, standard wprowadza nowy model rachunkowości zabezpieczeń, wymagający rozbudowanych ujawnień w zakresie zarządzania ryzykiem.
Zarząd Spółki oczekuje, iż MSSF 9 będzie miał wpływ na sprawozdanie finansowe Spółki, ale ze względu na duży zakres zmian wiarygodne oszacowanie wpływu nie jest możliwe na tym etapie.
Spółka dokonała wstępnej analizy wpływu MSSF 15 na dotychczasowe zasady rachunkowości. Na podstawie przeprowadzonych prac nie zidentyfikowano kwestii, które w istotny sposób wpłyną na wartości przychodów ze sprzedaży i wyniku finansowego prezentowanych w jednostkowym sprawozdaniu finansowym Spółki. Nowy standard wymaga ujawniania w sprawozdaniach finansowych znacznie większego zakresu informacji o sprzedaży i przychodach, w związku z powyższym należy oczekiwać zmian w tym zakresie. Implementacja nowego standardu wpłynie również na zmiany w zakresie prezentacji poszczególnych pozycji bilansowych przez Spółkę. Spółka jest w trakcie prac związanych z analizą wszystkich rodzajów zawieranych umów.
| Jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.12.2016 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
Spółka rozpoczęła proces analizy wpływu MSSF 16 na sprawozdanie finansowe. Jednakże, następujące kluczowe decyzje dotyczące sposobu implementacji MSSF 16 nie zostały jeszcze podjęte:
Zarząd Spółki oczekuje, iż MSSF 16 będzie miał wpływ na sprawozdanie finansowe Spółki, ale ze względu na powyższe wiarygodne oszacowanie wpływu nie jest możliwe na tym etapie.
Analiza wpływu pozostałych standardów nie została zakończona przez Spółkę, natomiast Spółka nie przewiduje, aby zmiany te miały mieć istotny wpływ na sprawozdanie finansowe Spółki.
Walutą funkcjonalną i walutą prezentacji niniejszego jednostkowego sprawozdania finansowego jest złoty polski, a wszystkie kwoty wyrażone są w zaokrągleniu do pełnych złotych (o ile nie wskazano inaczej).
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF UE wymaga od Zarządu osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady oraz prezentowane wartości aktywów, pasywów, przychodów i kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym oraz innych czynnikach, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę osądu, co do wartości bilansowej aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Faktyczna wartość może różnić się od wartości szacowanej.
Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłym, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych. Najbardziej istotne szacunki dotyczą utraty wartości składników aktywów i rezerw, które zostały przedstawione w Nocie 4 oraz Nocie 18.
Zasady rachunkowości oraz metody obliczeniowe stosowane przy sporządzeniu niniejszego jednostkowego sprawozdania finansowego nie uległy zmianie w stosunku do stosowanych w ostatnim rocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2015 roku, poza zmianami przedstawionymi w Nocie 1.
| Jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.12.2016 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
Grupę kapitałową Eurocash S.A. stanowi Eurocash S.A. oraz spółki zależne Eurocash Serwis Sp. z o.o., Eurocash Franczyza Sp. z o.o., Eurocash Trade 1 Sp. z o.o., Eurocash Trade 2 Sp. z o.o., Premium Distributors Sp. z o.o., Przedsiębiorstwo Handlu Spożywczego Sp. z o.o., Euro Sklep S.A., DEF Sp. z o.o., Ambra Sp. z o.o., Detal Podlasie Sp. z o.o., Lewiatan Śląsk Sp. z o.o., Lewiatan Zachód Sp. z o.o., Lewiatan Północ Sp. z o.o., Lewiatan Holding S.A., Lewiatan Opole Sp. z o.o., Lewiatan Wielkopolska Sp. z o.o., Lewiatan Kujawy Sp. z o.o., Lewiatan Orbita Sp. z o.o., Eurocash Detal Sp. z o.o., Lewiatan Podkarpacie Sp. z o.o., Eurocash Convenience Sp. z o.o., Kontigo Sp. z o.o., Eurocash VC2 Sp. z o.o., Lewiatan Podlasie Sp. z o.o., PayUp Polska S.A., Inmedio Sp. z o.o., Eurocash VC3 Sp. z o.o., ABC na Kołach Sp. z o.o., Duży Ben Sp. z o.o., Firma Rogala Sp. z o.o., 4Vapers Sp. z o.o., Sushi To Go sp. z o.o., Sushi To Go Sp. z o.o. Sp. k., Polska Dystrybucja Alkoholi Sp. z o.o., FHC2 Sp. z o.o., Madas Sp. z o.o., Eurocash Nieruchomości Sp. z o.o., Eurocash Food Sp. z o.o., Detal Finanse Sp. z o.o.
Ponadto Spółka posiada udziały w jednostce stowarzyszonej Frisco S.A. oraz współkontrolowanej Partnerski Serwis Detaliczny S.A.
Jednostką dominującą jest Eurocash Spółka Akcyjna, zarejestrowana w Sądzie Rejonowym Poznań - Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, KRS 00000213765, z siedzibą w Komornikach przy ulicy Wiśniowej 11.
Podstawowym przedmiotem działalności Spółki jest pozostała sprzedaż hurtowa niewyspecjalizowana (PKD 4690Z).
Akcje Eurocash S.A. notowane są na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności gospodarczej w dającej się przewidzieć przyszłości.
| Jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: Waluta prezentacji: 01.01-31.12.2016 złoty polski (PLN) |
|||||
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
Sprawozdanie finansowe jest sporządzone zgodnie z koncepcją kosztu historycznego, za wyjątkiem:
Najistotniejsze ze stosowanych przez Spółkę zasad rachunkowości zostały zaprezentowane w punktach 2.2 – 2.34.
Rokiem obrotowym dla Eurocash S.A. jest rok kalendarzowy.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe obejmuje w szczególności:
Transakcje wyrażone w walutach obcych w dniu dokonania transakcji ujmowane są w walucie funkcjonalnej (złoty polski) z zastosowaniem kursu kupna lub kursu sprzedaży walut z dnia zawarcia transakcji.
Pozycje pieniężne aktywów i zobowiązań wyrażone w walucie obcej są przeliczane na koniec okresu sprawozdawczego według średniego kursu NBP dla danej waluty ogłoszonego na ten dzień. Różnice kursowe wynikające z wyceny bilansowej aktywów i zobowiązań pieniężnych stanowią różnice pomiędzy wyceną według zamortyzowanego kosztu w walucie funkcjonalnej na początku okresu sprawozdawczego, skorygowaną o naliczone odsetki i dokonane płatności w trakcie okresu sprawozdawczego, a wartością według zamortyzowanego kosztu w walucie obcej przeliczonego według średniego kursu NBP na koniec okresu sprawozdawczego.
Niepieniężne pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej wyrażone w walucie obcej wyceniane według wartości godziwej są przeliczane według średniego kursu NBP (obowiązującego na dzień szacowania wartości godziwej).
Różnice kursowe z przeliczenia rozpoznaje się jako zysk lub strata bieżącego okresu, z wyjątkiem różnic powstających na przeliczeniu instrumentów kapitałowych zakwalifikowanych jako dostępne do sprzedaży, zobowiązań finansowych wyznaczonych jako zabezpieczenie udziału w aktywach netto w jednostce działającej za granicą oraz kwalifikowanych zabezpieczeń przepływów pieniężnych, które rozpoznawane są jako inne całkowite dochody. Pozycje niepieniężne wyceniane
| Jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: Waluta prezentacji: 01.01-31.12.2016 złoty polski (PLN) |
||||
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
według kosztu historycznego w walucie obcej Spółka przelicza używając kursu wymiany z dnia zawarcia transakcji.
Wartości niematerialne obejmują nabyte przez Spółkę prawa majątkowe przeznaczone do używania na potrzeby Spółki, które nadają się do gospodarczego wykorzystania, zaś ich przewidywany okres ekonomicznej użyteczności jest dłuższy niż rok.
Do wartości niematerialnych Spółka zalicza:
Wartość początkową wartości niematerialnych stanowi cena nabycia, która obejmuje kwotę należną sprzedającemu oraz inne koszty poniesione w bezpośrednim związku z nabyciem wartości niematerialnych.
Późniejsze wydatki na składniki istniejących wartości niematerialnych podlegają aktywowaniu tylko wtedy, gdy zwiększają przyszłe korzyści ekonomiczne związane z danym składnikiem. Pozostałe nakłady, w tym nakłady na wytworzone we własnym zakresie: znaki towarowe, wartość firmy i markę są ujmowane jako zysk lub strata bieżącego okresu w momencie poniesienia.
Amortyzację wylicza się dla wszystkich wartości niematerialnych, z pominięciem wartości firmy oraz wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania. Przy określaniu okresu użytkowania brany jest pod uwagę czas, w którym wartości niematerialne będą przynosić wymierne korzyści ekonomiczne. Jeżeli określenie ekonomicznie uzasadnionego okresu używania jest trudne lub nie ma pewności co do spodziewanych wymiernych korzyści, Spółka dokonuje odpisu w ciężar kosztów.
Spółka stosuje następujące roczne stawki amortyzacyjne dla poszczególnych grup wartości niematerialnych:
licencje – oprogramowanie komputerowe |
33,3% |
|---|---|
autorskie prawa majątkowe |
20% |
znaki towarowe |
5% - 10% |
know-how |
10% |
inne wartości niematerialne |
20% |
Eurocash uznaje, że znaki towarowe "Eurocash" i "abc" są rozpoznawalne na rynku i planuje wykorzystywać je w swojej działalności przez długi czas. W związku z tym Grupa przyjmuje, że okres użytkowania znaków towarowych "Eurocash" i "abc" jest nieokreślony i nie podlegają one amortyzacji. Znaki towarowe "Eurocash" i "abc" podlegają corocznemu testowi na utratę wartości.
| Jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.12.2016 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
Nie później niż na koniec roku obrotowego stosowane wobec wartości niematerialnych stawki amortyzacyjne podlegają weryfikacji. W razie stwierdzenia potrzeby dokonania korekty stosowanych stawek amortyzacyjnych – korekta następuje w roku następnym i kolejnych latach obrotowych.
Nie później niż na koniec roku obrotowego wartości niematerialne podlegają również weryfikacji pod kątem istnienia przesłanek utraty wartości i konieczności dokonania odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości. Odpisy te dokonywane są w ciężar pozostałych kosztów operacyjnych nie później niż na dzień sprawozdawczy, a więc w okresie, w którym stwierdzono utratę wartości.
Dla wartości składników wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania i wartości firmy, Spółka przeprowadza corocznie test na utratę wartości, poprzez porównywanie wartości bilansowej danego składnika z jego wartością odzyskiwalną, bez względu na to, czy istnieją przesłanki wskazujące na to, że taka utrata wartości mogła wystąpić.
Na dzień sprawozdawczy wartości niematerialne Spółka wycenia w cenie nabycia pomniejszonej o odpisy amortyzacyjne oraz odpisy z tytułu utraty wartości.
Rzeczowe aktywa trwałe obejmują kontrolowane przez Spółkę rzeczowe aktywa, które nadają się do gospodarczego wykorzystania (zdatne do użytku i przeznaczone na potrzeby Spółki), zaś ich przewidywany okres ekonomicznej użyteczności jest dłuższy niż rok.
Do rzeczowych aktywów trwałych Spółka zalicza:
Wartość początkową rzeczowych aktywów trwałych stanowi cena nabycia lub koszt wytworzenia.
Na cenę nabycia składa się cena zakupu składnika aktywów, obejmująca kwotę należną sprzedającemu (bez podlegających odliczeniu podatku od towarów i usług oraz podatku akcyzowego). W przypadku importu cena nabycia obejmuje również obciążenia o charakterze publicznoprawnym.
Do ceny nabycia zalicza się także koszty bezpośrednio związane z zakupem i przystosowaniem składnika aktywów do stanu zdatnego do używania lub wprowadzenia do obrotu, łącznie z kosztami transportu, jak też załadunku, wyładunku, składowania lub wprowadzenia do obrotu, a obniżone o rabaty, opusty, inne podobne zmniejszenia i odzyski.
Jeżeli nie jest możliwe ustalenie ceny nabycia składnika aktywów, w szczególności przyjętego nieodpłatnie, w tym w drodze darowizny, jego wyceny dokonuje się według ceny sprzedaży takiego samego lub podobnego przedmiotu, czyli według wartości godziwej.
| Jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.12.2016 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
Koszt wytworzenia rzeczowych aktywów trwałych w budowie obejmuje ogół poniesionych kosztów za okres budowy, montażu, przystosowania i ulepszenia, do dnia sprawozdawczego lub przyjęcia do używania, w tym również:
Aktywowaniu podlegają poniesione w późniejszym okresie koszty wymienianych części składnika rzeczowych aktywów trwałych, które można wiarygodnie oszacować i jest prawdopodobne, że Spółka osiągnie korzyści ekonomiczne związane z wymienianymi składnikami rzeczowych aktywów trwałych. Wartość bilansowa usuniętych części składnika rzeczowych aktywów trwałych jest wyłączana z ksiąg. Nakłady ponoszone w związku z bieżącym utrzymaniem składników rzeczowych aktywów trwałych są ujmowane jako zysk lub strata bieżącego okresu w momencie poniesienia.
Odpisów amortyzacyjnych dokonuje się w odniesieniu do wartości podlegającej amortyzacji, którą jest cena nabycia lub koszt wytworzenia danego składnika aktywów, pomniejszone o jego wartość rezydualną.
Amortyzację wylicza się dla wszystkich rzeczowych aktywów trwałych, z pominięciem gruntów oraz rzeczowych aktywów trwałych w budowie, przez szacowany okres ekonomicznej przydatności tych aktywów, używając metody liniowej, przy zastosowaniu następujących rocznych stawek amortyzacji:
budynki i budowle |
2,5% - 4,5% |
|---|---|
inwestycje w obcych rzeczowych aktywach trwałych |
10% |
urządzenia techniczne i maszyny |
10% - 60% |
środki transportu |
14% - 20% |
inne rzeczowe aktywa trwałe |
20% |
Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych prowadzona jest metodą liniową, od miesiąca przyjęcia do użytkowania. Amortyzacja naliczana jest miesięcznie.
W przypadku, gdy określony składnik rzeczowych aktywów trwałych składa się z odrębnych i istotnych części składowych o różnym okresie użytkowania, części te są traktowane jako odrębne składniki aktywów.
Zyski lub straty wynikające ze sprzedaży, likwidacji lub zaprzestania użytkowania rzeczowych aktywów trwałych są określane jako różnica pomiędzy przychodami ze sprzedaży a wartością netto tych rzeczowych aktywów trwałych i są ujmowane w rachunku zysków i strat.
Nie później niż na koniec roku obrotowego stosowane wobec rzeczowych aktywów trwałych stawki i metody amortyzacyjne podlegają weryfikacji. W razie stwierdzenia potrzeby dokonania korekty stosowanych stawek i metod amortyzacyjnych – korekta następuje w roku następnym i kolejnych latach obrotowych.
Nie później niż na koniec roku obrotowego rzeczowe aktywa trwałe podlegają również weryfikacji pod kątem istnienia przesłanek utraty wartości i ewentualnej konieczności dokonania odpisów aktualizujących.
| Jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2016 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) |
||||
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
Elementem wskazującym na konieczność dokonania odpisu aktualizującego jest uznanie za wysoce prawdopodobne, że składnik aktywów nie przyniesie w przyszłości przewidywanych korzyści ekonomicznych w znaczącej części lub w całości. Utrata wartości ma na przykład miejsce w przypadku likwidacji lub wycofania z używania danego składnika.
Odpisy aktualizujące powinny być dokonane nie później niż na dzień sprawozdawczy (a więc za okres, w którym stwierdzono utratę wartości), w ciężar pozostałych kosztów operacyjnych.
Rzeczowe aktywa trwałe wykazywane są w księgach według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonego o zakumulowaną amortyzację oraz o zakumulowane odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości.
Rzeczowe aktywa trwałe w budowie, powstające dla celów wykorzystania w działalności operacyjnej, prezentowane są w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wg kosztu wytworzenia pomniejszonego o odpisy z tytułu utraty wartości. Koszt wytworzenia zwiększany jest o opłaty oraz dla określonych aktywów o koszty finansowania zewnętrznego, aktywowane zgodnie z zasadami określonymi w zasadach rachunkowości określonymi w punkcie 2.7.
Inwentaryzacja rzeczowych aktywów trwałych przeprowadzana jest raz na cztery lata.
Koszty finansowania zewnętrznego, bezpośrednio związanego z nabyciem lub wytworzeniem dostosowywanych składników majątku, są doliczane do kosztów wytworzenia takich rzeczowych aktywów trwałych, aż do momentu oddania tych rzeczowych aktywów trwałych do użytkowania. Koszty te są pomniejszane o przychody uzyskane z tymczasowego inwestowania środków pozyskanych na wytworzenie danego składnika aktywów.
Koszty finansowania zewnętrznego obejmują odsetki oraz inne koszty poniesione przez Spółkę w związku z pożyczeniem środków.
Wszelkie pozostałe koszty finansowania zewnętrznego są odnoszone bezpośrednio w ciężar rachunku zysków i strat w okresie, w którym zostały poniesione.
Leasing finansowy ma miejsce, gdy umowa leasingu co do zasady przenosi praktycznie całe ryzyko i praktycznie wszystkie pożytki z posiadania przedmiotu leasingu na leasingobiorcę. Wszystkie pozostałe rodzaje leasingu są traktowane jak leasing operacyjny.
Użytkowane na podstawie umów leasingu finansowego aktywa są traktowane na równi z aktywami Spółki i są wyceniane w momencie rozpoczęcia umowy leasingu według niższej z następujących dwóch wartości: wartości godziwej składnika majątku stanowiącego przedmiot leasingu lub wartości bieżącej minimalnych opłat leasingowych. Płatności leasingowe dzielone są na część odsetkową oraz część kapitałową, tak, aby stopa odsetek od pozostającego zobowiązania była wielkością stałą.
Zobowiązanie z tytułu leasingu jest ujmowane w pasywach w pozycji "Zobowiązania finansowe" w podziale na część krótko – i długoterminową.
Zasady amortyzacji aktywów podlegających amortyzacji będących przedmiotem leasingu są spójne z zasadami stosowanymi przy amortyzacji własnych aktywów Spółki podlegających amortyzacji opisanymi w punktach 2.5 i 2.6. Przy braku wystarczającej pewności, że leasingobiorca uzyska tytuł własności przed końcem okresu leasingu, dany składnik aktywów umarza się przez krótszy z dwóch okresów: okres leasingu lub okres użytkowania.
| Jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: Waluta prezentacji: 01.01-31.12.2016 złoty polski (PLN) |
||||
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
Minimalne opłaty leasingowe ponoszone w związku z leasingiem finansowym są rozdzielane na część stanowiącą koszty finansowe oraz część zmniejszającą stan niespłaconego zobowiązania. Część stanowiąca koszt finansowy jest przypisywana do poszczególnych okresów w czasie trwania umowy leasingu w taki sposób, aby uzyskać stałą okresową stopę procentową w stosunku do stanu niespłaconego zobowiązania.
Warunkowe opłaty leasingowe są ujmowane poprzez korektę wartości minimalnych opłat leasingowych w czasie pozostałego okresu leasingu, gdy korekta zostaje potwierdzona.
Aktywa użytkowane na podstawie leasingu operacyjnego nie są ujmowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej. Opłaty leasingowe z tytułu leasingu operacyjnego są odnoszone w rachunek zysków i strat metodą liniową przez okres trwania leasingu. Otrzymane specjalne oferty promocyjne ujmowane są jako integralna część całkowitych kosztów leasingu przez okres leasingu.
Za nieruchomości inwestycyjne uznaje się nieruchomości, które traktowane są jako źródło przychodów z czynszów i/lub utrzymywane są w posiadaniu ze względu na spodziewany przyrost ich wartości.
Nieruchomości inwestycyjne wyceniane są początkowo według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia po uwzględnieniu kosztów przeprowadzenia transakcji. Na dzień sprawozdawczy nieruchomości inwestycyjne wyceniane są według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o dotychczasowe umorzenie i zakumulowane odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości kalkulowane zgodnie z zasadami obowiązującymi dla rzeczowych aktywów trwałych.
Akcje i udziały wycenia się według ceny nabycia. W przypadku utraty wartości, nie później niż na koniec okresu sprawozdawczego, wartość udziałów i akcji pomniejsza się o odpis wyrażający utratę wartości.
Należności długoterminowe obejmują należności, których termin spłaty nastąpi w okresie dłuższym niż 1 rok od końca okresu sprawozdawczego.
Ta część należności długoterminowych, która przypada do spłaty w ciągu roku od końca okresu sprawozdawczego jest prezentowana w należnościach krótkoterminowych.
Należności długoterminowe obejmują przede wszystkim zapłacone z góry kaucje, które dotyczą długoterminowych (wieloletnich) umów najmu lokalizacji oraz zabezpieczenia gwarancji bankowych i zaliczki na zakup aktywów trwałych.
Na koniec okresu sprawozdawczego należności długoterminowe wyceniane są według zamortyzowanego kosztu, przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej, po pomniejszeniu o ewentualne odpisy aktualizujące wartość tych należności.
Na każdy dzień sprawozdawczy dokonywana jest analiza długoterminowych rozliczeń międzyokresowych.
Ocena dokonywana jest przez Spółkę przy uwzględnieniu racjonalnych przesłanek i wiedzy o poszczególnych składnikach rozliczeń.
| Jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.12.2016 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
Do długoterminowych rozliczeń międzyokresowych zaliczane są, między innymi, następujące pozycje:
Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży, a także grupy aktywów przeznaczonych do zbycia wyceniane są po niższej z dwóch wartości: wartości bilansowej lub wartości godziwej pomniejszonej o koszty związane ze sprzedażą.
Spółka klasyfikuje składnik aktywów trwałych (lub grupę do zbycia) jako przeznaczony do sprzedaży, jeśli jego wartość bilansowa zostanie odzyskana przede wszystkim w drodze transakcji sprzedaży, a nie poprzez jego dalsze wykorzystanie.
Sytuacja taka ma miejsce, jeśli zostają spełnione następujące warunki:
Wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych zaklasyfikowanych do aktywów dostępnych do sprzedaży lub wydania nie amortyzuje się. Dodatkowo, po zaklasyfikowaniu inwestycji wycenianych metodą praw własności do aktywów dostępnych do sprzedaży lub wydania, ustaje ich ujmowanie tą metodą.
Do zapasów Spółka zalicza:
Cenę nabycia ustala się z zastosowaniem metody średniej ważonej. Według metody średniej ważonej cenę nabycia lub koszt wytworzenia każdej pozycji oblicza się na podstawie średniej ważonej cen nabycia lub kosztów wytworzenia podobnych pozycji zapasów na początku okresu oraz cen nabycia lub kosztów wytworzenia podobnych pozycji zapasów zakupionych bądź wyprodukowanych w ciągu okresu Spółka stosuje tę samą metodę ustalania ceny nabycia w odniesieniu do wszystkich pozycji zapasów.
Cenę nabycia stanowią wszystkie koszty zakupu oraz pozostałe koszty poniesione w trakcie doprowadzenia zapasów do ich aktualnego miejsca i stanu.
| Jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2016 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) |
||||
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
Na koszty zakupu zapasów składają się cena zakupu, cła importowe i pozostałe podatki (inne niż te możliwe do odzyskania w okresie późniejszym przez Grupę od urzędów skarbowych) oraz koszty transportu, załadunku i wyładunku oraz inne koszty dające się bezpośrednio przyporządkować do towarów.
Przy określaniu kosztów zakupu odejmuje się upusty, rabaty handlowe (bonusy od dostawców liczone od obrotu) i inne podobne pozycje.
Składniki zapasów wycenia się w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia nie wyższych od możliwej do uzyskania ceny sprzedaży netto. Możliwa do uzyskania cena sprzedaży netto jest różnicą pomiędzy szacowaną ceną sprzedaży dokonywaną w toku działalności gospodarczej, a szacowanymi kosztami ukończenia i kosztami niezbędnymi do doprowadzenia sprzedaży do skutku.
Spółka identyfikuje następujące okoliczności wskazujące na konieczność dokonania odpisu aktualizującego wartość zapasów do poziomu możliwej do uzyskania ceny sprzedaży netto:
Jeśli wartość wg cen nabycia jest wyższa od wartości wg cen sprzedaży netto na dzień sprawozdawczy, wówczas wartość wg ceny nabycia obniża się do wysokości cen sprzedaży netto poprzez dokonanie odpisu aktualizującego.
Odpisy aktualizujące wartość zapasów obciążają pozostałe koszty operacyjne.
W momencie początkowego ujęcia instrumenty finansowe wycenia się w wartości godziwej, powiększonej, w przypadku inwestycji nie zaklasyfikowanych jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, o koszty transakcji, które mogą być bezpośrednio przypisane do nabycia lub emisji instrumentu finansowego.
Spółka zaprzestaje ujmować składnik aktywów finansowych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w sytuacji wygaśnięcia praw do otrzymywania korzyści ekonomicznych i ponoszenia związanych z nimi ryzyk lub ich transferu na rzecz osób trzecich. Zobowiązanie finansowe jest wyłączane z ksiąg, kiedy zostanie ono spłacone, umorzone lub ulegnie przedawnieniu.
Ponadto wymianę zobowiązań finansowych o zasadniczo różnych warunkach ujmuje się jako wygaśnięcie pierwotnego zobowiązania finansowego i ujęcie nowego zobowiązania finansowego. Natomiast wymiana zobowiązań finansowych, która nie powoduje zasadniczej zmiany warunków, nie powoduje wyłączenia z ksiąg pierwotnego zobowiązania finansowego i ujęcia nowego zobowiązania finansowego, np. umowy faktoringu odwrotnego zobowiązań handlowych, które nie zmieniają zasadniczo warunków pierwotnych zobowiązań handlowych, nie powodują wyłączenia z ksiąg zobowiązań handlowych i rozpoznania zobowiązań finansowych z tytułu faktoringu.
Wartość godziwą instrumentów finansowych, które są przedmiotem obrotu na aktywnym rynku ustala się w odniesieniu do ceny zamknięcia notowań z ostatniego dnia notowań przed dniem kończącym okres sprawozdawczy.
| Jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.12.2016 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
Wartość godziwą instrumentów finansowych nie będących przedmiotem obrotu na aktywnym rynku ustala się przy wykorzystaniu technik wyceny, które obejmują porównanie z wartością rynkową innego instrumentu posiadającego zasadniczo takie same cechy, będącego przedmiotem obrotu na aktywnym rynku, w oparciu o prognozowane przepływy pieniężne lub modele wyceny opcji uwzględniających okoliczności specyficzne dla Spółki.
Na koniec okresu sprawozdawczego Spółka dokonuje oceny czy nie zaszły obiektywne przesłanki utraty wartości przez poszczególne aktywa lub grupy aktywów.
Aktywa i zobowiązania finansowe kompensuje się ze sobą i wykazuje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w kwocie netto, wyłącznie jeśli Spółka posiada ważny prawnie tytuł do kompensaty określonych aktywów i zobowiązań finansowych oraz zamierza rozliczyć daną transakcję w wartości netto poddanych kompensacie składników aktywów i zobowiązań finansowych lub zamierza jednocześnie podlegające kompensacie aktywa finansowe zrealizować, a zobowiązania finansowe rozliczyć.
Aktywa finansowe klasyfikowane są w następujących kategoriach:
Klasyfikacja instrumentów finansowych do powyższych kategorii zależna jest od celu, w jakim instrumenty finansowe zostały nabyte.
stanowią aktywa finansowe, inne niż instrumenty pochodne, o określonych lub możliwych do określenia płatnościach i określonym terminie zapadalności, które jednostka zamierza i ma możliwość utrzymać w posiadaniu do upływu terminu wymagalności, z wyłączeniem aktywów finansowych zaliczonych do kategorii instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy, inwestycji dostępnych do sprzedaży oraz pożyczek i należności.
Jako aktywa obrotowe ujmowane są te aktywa finansowe, które zostaną zbyte w okresie nie dłuższym niż 12 miesięcy od końca okresu sprawozdawczego.
Inwestycje utrzymywane do terminu wymagalności są wyceniane w wysokości zamortyzowanego kosztu, przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej, po pomniejszeniu o ewentualne odpisy z tytułu utraty wartości.
stanowią aktywa finansowe, inne niż instrumenty pochodne, o określonych lub możliwych do określenia płatnościach, które nie są przedmiotem obrotu na aktywnym rynku, powstałe w wyniku wydania środków pieniężnych, dostarczenia towarów lub realizacji usług na rzecz dłużnika bez intencji zaklasyfikowania tych należności do aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy. Ujmowane są jako aktywa obrotowe, za wyjątkiem tych, dla których termin zapadalności przekracza 12 miesięcy po dniu sprawozdawczym.
Aktywa finansowe klasyfikowane jako pożyczki i należności są wyceniane w wysokości zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej pomniejszonej o ewentualne odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości.
Pożyczki i należności obejmują środki pieniężne, należności z tytułu dostaw towarów i usług oraz pozostałe należności.
(c) aktywa finansowe dostępne do sprzedaży
| Jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: Waluta prezentacji: 01.01-31.12.2016 złoty polski (PLN) |
||||
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
stanowią aktywa finansowe, inne niż pochodne, uznane za dostępne do sprzedaży lub inne niż ujęte w kategoriach (a), (b) lub (d). Ujmowane są jako aktywa obrotowe, o ile istnieje intencja ich zbycia w ciągu 12 miesięcy od końca okresu sprawozdawczego. Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży są wyceniane w wartości godziwej z wyjątkiem inwestycji w instrumenty kapitałowe, które nie posiadają kwotowań cen rynkowych z aktywnego rynku i których wartość godziwa nie może być wiarygodnie zmierzona.
Skutki zmiany wartości godziwej, inne niż odpisy z tytułu utraty wartości, aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży są ujmowane w innych całkowitych dochodach jako oddzielny składnik kapitałów do momentu ich zbycia lub do czasu, kiedy nastąpi utrata jej wartości, w którym to momencie skumulowany zysk lub strata poprzednio wykazana w innych całkowitych dochodach zostaje ujęta w rachunku zysków i strat.
d) instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy
stanowią instrumenty finansowe kwalifikowane jako przeznaczone do obrotu lub instrumenty finansowe, które przy początkowym ujęciu zostały wyznaczone przez Spółkę jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Po początkowym ujęciu, koszty transakcyjne związane z inwestycją zostają ujęte w rachunku zysków i strat w dacie poniesienia. Wszelkie zyski i straty dotyczące tych inwestycji ujmowane są w rachunku zysków i strat.
Po początkowym ujęciu zobowiązania finansowe są wyceniane według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej, z wyjątkiem:
(a) zobowiązań finansowych wyznaczonych jako wycenianych według wartości godziwej przez wynik finansowy,
(b) zobowiązań finansowych powstałych w wyniku przeniesienia składnika aktywów finansowych, których nie kwalifikuje się do wyłączenia ze sprawozdania z sytuacji finansowej,
(c) umów gwarancji finansowych,
(d) zobowiązań do udzielenia pożyczki poniżej rynkowej stopy procentowej.
Spółka używa pochodnych instrumentów finansowych do zabezpieczenia ryzyka kursowego i ryzyka zmiany stóp procentowych. Wbudowane instrumenty pochodne są wydzielane z umowy zasadniczej i wykazywane oddzielnie, jeśli cechy ekonomiczne i ryzyka umowy zasadniczej i wbudowanego instrumentu pochodnego nie są blisko powiązane, oddzielny instrument o tych samych warunkach, co wbudowany instrument pochodny odpowiadałby definicji instrumentu pochodnego i hybrydowy (łączny) instrument nie jest wyceniany według wartości godziwej przez wynik finansowy.
W momencie początkowego wyznaczania pozycji zabezpieczającej Spółka formalnie dokumentuje powiązanie pomiędzy instrumentem zabezpieczającym a pozycją zabezpieczaną. Dokumentacja ta obejmuje cel zarządzania ryzykiem oraz strategię ustanawiania zabezpieczenia, jak również metody, jakie zostaną użyte do oceny efektywności instrumentu zabezpieczającego.
Spółka ocenia, zarówno w momencie ustanowienia zabezpieczenia, jak i na bieżąco w okresie późniejszym, czy uzasadnione pozostaje oczekiwanie, iż instrumenty zabezpieczające pozostają "wysoce efektywne" w kompensowaniu zmian wartości godziwej lub przepływów pieniężnych poszczególnych pozycji zabezpieczanych podczas całego okresu, na który zabezpieczenie zostało ustanowione, a także czy rzeczywisty poziom każdego zabezpieczenia mieści się w przedziale 80-125%. Zabezpieczenia przepływów pieniężnych przyszłych transakcji stosuje się dla przyszłych, wysoce prawdopodobnych transakcji, obarczonych ryzykiem zmian przepływów pieniężnych, których skutki zostałyby rozpoznane jako zysk lub strata bieżącego okresu.
| Jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | Waluta prezentacji: 01.01-31.12.2016 złoty polski (PLN) |
||||
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
Pochodne instrumenty finansowe są ujmowane początkowo w wartości godziwej; przynależne koszty transakcji są ujmowane w rachunku zysków i strat w momencie poniesienia. Po początkowym ujęciu, Spółka wycenia pochodne instrumenty finansowe w wartości godziwej, zyski i straty wynikające ze zmiany wartości godziwej ujmuje się w podany poniżej sposób.
Jeśli pochodny instrument finansowy jest wyznaczony jako zabezpieczenie przepływów pieniężnych wynikających z określonego składnika aktywów lub zobowiązania lub z wysoce prawdopodobnej planowanej transakcji, w które zaangażowane są podmioty zewnętrzne w stosunku do Spółki, część zysków lub strat związanych z instrumentem zabezpieczającym, która stanowi efektywne zabezpieczenie, ujmuje się w innych całkowitych dochodach i prezentuje, jako osobną pozycję z tytułu zabezpieczenia, w kapitale własnym. Nieefektywną część zysków lub strat związanych z instrumentem zabezpieczającym ujmuje się natychmiast w rachunku zysków i strat.
Jeśli instrument zabezpieczający przestaje spełniać kryteria rachunkowości zabezpieczeń, wygasa, zostaje sprzedany, rozwiązany lub wykonany, Spółka zaprzestaje stosowania zasad rachunkowości zabezpieczeń. Zyski lub straty poprzednio ujęte w innych całkowitych dochodach i prezentowane w kapitałach pozostawia się tam aż do momentu realizacji transakcji i jej ujęcia w rachunku zysków i strat. Kiedy instrument zabezpieczany nie jest składnikiem aktywów finansowych, w momencie jego ujęcia jego wartość koryguje się o kwoty ujęte uprzednio w innych całkowitych dochodach. W pozostałych przypadkach kwoty odniesione na inne całkowite dochody ujmuje się w rachunku zysków i strat w tym samym okresie lub okresach, w których zabezpieczana planowana transakcja wywiera wpływ na zysk lub stratę bieżącego okresu.
Gdy instrument pochodny nie jest przeznaczony do obrotu i nie został wyznaczony jako instrument zabezpieczający, wszelkie zmiany jego wartości godziwej są niezwłocznie ujmowane jako zysk lub strata bieżącego okresu.
Należności z tytułu dostaw i usług obejmują należności powstałe w wyniku zrealizowanych dostaw lub usług o okresie spłaty do 12 miesięcy i powyżej 12 miesięcy.
Pozostałe należności krótkoterminowe obejmują należności o okresie spłaty krótszym niż 1 rok licząc od dnia sprawozdawczego z wyłączeniem należności z tytułu dostaw i usług.
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności na dzień ich powstania są wykazywane w wartości godziwej i ujmowane w okresach późniejszych według zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej oraz pomniejszone o odpisy aktualizujące należności wątpliwe.
Należności nieściągalne są odpisywane w rachunek zysków i strat w momencie stwierdzenia ich nieściągalności.
Odsetki z tytułu zwłoki w zapłacie należności przez odbiorców Spółki są księgowane w momencie wpływu środków pieniężnych do Spółki.
| Jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.12.2016 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) |
|||||
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
Należności wyrażone w walutach obcych wyceniane są nie rzadziej niż na dzień sprawozdawczy przy zastosowaniu kursu natychmiastowej wymiany.
Różnice kursowe dotyczące należności wyrażonych w walutach obcych, powstałe na dzień ich wyceny zaliczane są odpowiednio do przychodów lub kosztów finansowych.
Odpisy aktualizujące wartość należności tworzone są na:
Odpisy aktualizujące wartość należności uwzględniają nie tylko zdarzenia, które nastąpiły do dnia sprawozdawczego, ale także ujawnione później, do dnia zatwierdzenia sprawozdania finansowego przez Zarząd do publikacji, jeżeli zdarzenia te dotyczą należności ujętej w księgach na dzień sprawozdawczy.
Odpisy aktualizujące wartość należności tworzy się w ciężar pozostałych kosztów operacyjnych, a jeżeli dotyczą odsetek - w ciężar kosztów finansowych.
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty obejmują środki pieniężne w kasie oraz depozyty bankowe na żądanie i środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania. Saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wykazane w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych składa się z określonych powyżej środków pieniężnych i ich ekwiwalentów, pomniejszonych dodatkowo o niespłacone kredyty w rachunkach bieżących, stanowiące integralną część systemu zarządzania środkami pieniężnymi Spółki.
Na każdy dzień sprawozdawczy dokonywana jest analiza krótkoterminowych rozliczeń międzyokresowych.
Ocena dokonywana jest przez Spółkę przy uwzględnieniu racjonalnych przesłanek i wiedzy o poszczególnych składnikach rozliczeń.
Do krótkoterminowych rozliczeń międzyokresowych zaliczana jest krótkoterminowa część, między innymi, następujących pozycji:
| Jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | Waluta prezentacji: 01.01-31.12.2016 złoty polski (PLN) |
||||
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
Na koniec każdego okresu sprawozdawczego Spółka ocenia, czy istnieją obiektywne dowody utraty wartości składników aktywów finansowych niewycenianych według wartości godziwej przez wynik finansowy.
Uznaje się, że składnik aktywów finansowych utracił wartość, gdy po jego początkowym rozpoznaniu istnieją obiektywne przesłanki wystąpienia zdarzenia powodującego utratę wartości, mogącego mieć negatywny, wiarygodnie oszacowany wpływ na wartość przyszłych przepływów pieniężnych związanych z danym składnikiem aktywów.
Do obiektywnych przesłanek utraty wartości aktywów finansowych (w tym instrumentów kapitałowych) zalicza się:
niespłacenie albo zaleganie w spłacie długu przez dłużnika;
restrukturyzację długu dłużnika, na którą Spółka wyraziła zgodę ze względów ekonomicznych lub prawnych wynikających z trudności finansowych dłużnika, a której w innym wypadku Spółka by nie udzieliła;
okoliczności świadczące o wysokim poziomie prawdopodobieństwa bankructwa dłużnika lub emitenta;
zanik aktywnego rynku na dany składnik aktywów finansowych;
znaczący przedłużający się spadek wartości godziwej inwestycji w instrumenty kapitałowe poniżej ceny jej nabycia.
Spółka ocenia przesłanki świadczące o utracie wartości należności lub inwestycji utrzymywanych do terminu wymagalności zarówno na poziomie pojedynczego składnika aktywów jak i w odniesieniu do grup aktywów. W przypadku indywidualnie istotnych należności i inwestycji utrzymywanych do terminu wymagalności, przeprowadza się test na utratę wartości pojedynczego składnika aktywów.
Wszystkie indywidualnie istotne należności i inwestycje utrzymywane do terminu wymagalności, dla których nie stwierdzono przesłanek utraty wartości w oparciu o indywidualną ocenę, są następnie poddawane grupowej ocenie w celu stwierdzenia, czy nie wystąpiła inaczej niezidentyfikowana utrata wartości. Należności i inwestycje utrzymywane do terminu wymagalności o indywidualnie nieistotnej wartości są oceniane zbiorczo pod kątem utraty wartości w podziale na grupy o zbliżonej charakterystyce ryzyka.
Dokonując oceny utraty wartości dla grup aktywów Spółka wykorzystuje historyczne trendy do szacowania prawdopodobieństwa wystąpienia zaległości oraz momentu zapłaty oraz wartości poniesionych strat, skorygowane o szacunki Zarządu oceniające, czy bieżące warunki ekonomiczne i kredytowe wskazują, aby rzeczywisty poziom strat miał znacząco różnić się od poziomu strat wynikającego z oceny historycznych trendów.
Utrata wartości w odniesieniu do aktywów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu szacowana jest jako różnica między ich wartością w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, a wartością bieżącą oszacowanych przyszłych przepływów pieniężnych zdyskontowanych przy użyciu pierwotnej efektywnej stopy procentowej. Wszelkie straty ujmowane są jako zysk lub strata bieżącego okresu i zmniejszają wartość bilansową należności, przy czym Spółka kontynuuje naliczanie odsetek od zaktualizowanych aktywów. Jeżeli późniejsze okoliczności świadczą o ustaniu przesłanek powodujących powstanie utraty wartości, wówczas odwrócenie odpisu aktualizującego ujmowane jest jako zysk lub strata bieżącego okresu.
Utratę wartości aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży rozpoznaje się poprzez przeniesienie do zysku lub straty bieżącego okresu skumulowanej straty, rozpoznanej uprzednio w innych całkowitych dochodach jako kapitał z przeszacowania i ujętej jako rezerwa na wycenę
| Jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.12.2016 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) |
||||
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
według wartości godziwej w kapitałach. Wartość skumulowanej straty, o której mowa, oblicza się jako różnicę pomiędzy ceną nabycia, pomniejszoną o amortyzację i spłatę rat kapitałowych, a wartością godziwą pomniejszoną o straty z tytułu utraty wartości rozpoznane uprzednio w rachunku zysków i strat. Zmiany w utracie wartości związane z wartością pieniądza w czasie są ujmowane jako przychody z tytułu odsetek.
Jeżeli w kolejnych okresach wartość godziwa odpisanych dłużnych papierów wartościowych zakwalifikowanych jako dostępne do sprzedaży wzrośnie, a jej wzrost może być obiektywnie przypisany do zdarzenia po ujęciu utraty wartości, to uprzednio ujętą stratę z tytułu utraty wartości odwraca się, odnosząc skutki tego odwrócenia w rachunku zyskóchuw i strat. W przypadku instrumentów kapitałowych dostępnych do sprzedaży odwrócenie utraty wartości godziwej rozpoznaje się w innych całkowitych dochodach.
Wartość bilansowa aktywów niefinansowych, innych niż nieruchomości inwestycyjne, zapasy i aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego poddawana jest ocenie na koniec każdego okresu sprawozdawczego w celu stwierdzenia, czy występują przesłanki wskazujące na utratę ich wartości. W przypadku wystąpienia takich przesłanek Spółka dokonuje szacunku wartości odzyskiwalnej poszczególnych aktywów. Wartość odzyskiwalna wartości firmy, wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania oraz wartości niematerialnych, które nie są jeszcze zdatne do użytkowania jest szacowana na koniec każdego roku obrotowego.
Wartość odzyskiwalna aktywów lub ośrodków wypracowujących środki pieniężne (CGU) definiowana jest jako większa z ich wartości netto możliwej do uzyskania ze sprzedaży oraz ich wartości użytkowej. Przy szacowaniu wartości użytkowej przyszłe przepływy pieniężne dyskontowane są przy użyciu stopy procentowej przed opodatkowaniem, która odzwierciedla aktualną rynkową ocenę wartości pieniądza w czasie oraz czynniki ryzyka charakterystyczne dla danego składnika aktywów. Dla celów przeprowadzania testów na utratę wartości, aktywa grupuje się do najmniejszych możliwych do określenia zespołów aktywów generujących wpływy pieniężne w znacznym stopniu niezależnie od innych aktywów i grup aktywów (ośrodek wypracowujący środki pieniężne).
Spółka dokonuje oceny utraty wartości firmy grupując ośrodki wypracowujące środki pieniężne tak, aby szczebel organizacji, nie wyższy niż wyodrębniony segment operacyjny, na którym przeprowadza się tę ocenę odzwierciedlał najniższy szczebel organizacji, na którym Spółka monitoruje wartość firmy dla potrzeb wewnętrznych.
Dla celów testów na utratę wartości, wartość firmy nabytą w procesie połączenia jednostek gospodarczych alokuje się do tych ośrodków generujących środki pieniężne, dla których spodziewane jest uzyskanie efektów synergii z połączenia.
Aktywa wspólne nie generują osobnych wpływów pieniężnych. Jeśli występuje przesłanka o utracie wartości aktywów wspólnych, wówczas wartość odzyskiwalna jest ustalana dla tych ośrodków wypracowujących środki pieniężne, do których przynależą aktywa wspólne.
Odpis z tytułu utraty wartości ujmowany jest w momencie, kiedy wartość bilansowa składnika aktywów lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne przewyższa jego wartość odzyskiwalną. Odpisy z tytułu utraty wartości są ujmowane w rachunku zysków i strat. Utrata wartości ośrodka wypracowującego środki pieniężne jest w pierwszej kolejności ujmowana jako zmniejszenie wartości firmy przypisanej do tego ośrodka (grupy ośrodków), a następnie jako zmniejszenie wartości bilansowej pozostałych aktywów tego ośrodka (grupy ośrodków) na zasadzie proporcjonalnej.
| Jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.12.2016 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) | |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
Odpis wartości firmy z tytułu utraty wartości nie jest odwracany. W odniesieniu do innych aktywów, odpisy z tytułu utraty wartości rozpoznane w poprzednich okresach są poddawane na każdy koniec okresu sprawozdawczego ocenie, czy zaszły przesłanki wskazujące na zmniejszenie utraty wartości lub jej całkowite odwrócenie. Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości jest odwracany, jeżeli zmieniły się szacunki zastosowane do szacowania wartości odzyskiwalnej. Odpis z tytułu utraty wartości odwracany jest tylko do wysokości wartości bilansowej składnika aktywów pomniejszonej o odpisy amortyzacyjne, jaka byłaby wykazana w sytuacji, gdyby odpis z tytułu utraty wartości nie został ujęty.
Akcje zwykłe ujmuje się w kapitale własnym. Koszty bezpośrednio związane z emisją akcji zwykłych i opcji na akcje, skorygowane o wpływ podatków, pomniejszają wartość kapitału.
W przypadku zakupu akcji własnych, kwota zapłaty z tego tytułu wraz z kosztami bezpośrednimi przeprowadzenia transakcji, skorygowana o wpływ podatków, wykazywana jest jako pomniejszenie kapitału własnego. Zakupione akcje własne wykazywane są jako odrębna pozycja kapitału własnego ze znakiem ujemnym. W momencie sprzedaży lub powtórnej emisji, otrzymane kwoty ujmuje się jako zwiększenie kapitału, a powstałą nadwyżkę lub niedobór z tytułu tej transakcji ujmuje się jako kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej (kapitał zapasowy).
Środki na wykup akcji własnych są rezerwowane na podstawie decyzji Walnego Zgromadzenia i prezentowane jako osobny kapitał rezerwowy.
Zobowiązania długoterminowe obejmują zobowiązania, których termin wymagalności przypada w okresie dłuższym niż 12 miesięcy licząc od końca okresu sprawozdawczego.
Zobowiązania długoterminowe obejmują głównie:
Na koniec okresu sprawozdawczego zobowiązania te wyceniane są według zamortyzowanego kosztu, przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej.
Zobowiązania wyrażone w walutach obcych wyceniane są nie rzadziej niż na koniec okresu sprawozdawczego przy zastosowaniu kursu natychmiastowej wymiany.
Różnice kursowe dotyczące zobowiązań długoterminowych wyrażonych w walutach obcych, powstałe na dzień ich wyceny, zaliczane są odpowiednio do przychodów lub kosztów finansowych.
Zobowiązania krótkoterminowe obejmują zobowiązania, których termin wymagalności przypada w okresie krótszym niż 12 miesięcy, licząc od końca okresu sprawozdawczego (nie dotyczy zobowiązań z tytułu dostaw i usług).
Zobowiązania krótkoterminowe obejmują w szczególności:
zobowiązania z tytułu zaciągniętych kredytów i pożyczek,
| Jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.12.2016 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) |
||||
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
Na dzień sprawozdawczy zobowiązania te wyceniane są według zamortyzowanego kosztu, przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej.
Zobowiązania wyrażone w walutach obcych wyceniane są nie rzadziej niż na koniec okresu sprawozdawczego przy zastosowaniu kursu natychmiastowej wymiany.
Różnice kursowe dotyczące zobowiązań krótkoterminowych wyrażonych w walutach obcych, powstałe na dzień ich wyceny, należy zaliczać odpowiednio do przychodów lub kosztów finansowych.
W momencie początkowego ujęcia kredyty bankowe, pożyczki i papiery dłużne są ujmowane w wartości godziwej, pomniejszonej o koszty związane z uzyskaniem kredytu lub pożyczki.
Po początkowym ujęciu oprocentowane kredyty, pożyczki i papiery dłużne są następnie wyceniane według zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej.
Rezerwy tworzone są wówczas, gdy na Spółce ciąży obecny obowiązek (prawny lub zwyczajowy) wynikający ze zdarzeń przeszłych i gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu korzyści ekonomicznych oraz można dokonać wiarygodnej wyceny kwoty tego zobowiązania.
Rezerwy są ustalane poprzez dyskontowanie oczekiwanych przyszłych przepływów pieniężnych z zastosowaniem stopy przed opodatkowaniem, która odzwierciedla bieżące szacunki rynkowe wartości pieniądza w czasie oraz ryzyko związane z danym zobowiązaniem.
Wykorzystanie rezerw może następować stosownie do upływu czasu lub wielkości świadczeń. Czas i sposób rozliczenia powinien być uzasadniony charakterem rozliczanych kosztów, z zachowaniem zasady ostrożności.
Rezerwy zmniejszają koszty okresu sprawozdawczego, w którym stwierdzono, że zobowiązania nie powstały.
Przychody ze sprzedaży ujmowane są w wartości godziwej zapłat otrzymanych lub należnych i reprezentują należności za towary i usługi dostarczone w ramach normalnej działalności gospodarczej, po pomniejszeniu o rabaty, podatek od towarów i usług oraz inne podatki związane ze sprzedażą (podatek akcyzowy).
Przychody ze sprzedaży towarów ujmowane są, gdy spełnione zostały następujące warunki:
jednostka przekazała nabywcy zasadniczo całe ryzyko i korzyści wynikające z praw własności do towarów,
| Jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.12.2016 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) |
||||
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
Jeżeli wynik transakcji dotyczącej świadczenia usług można oszacować w wiarygodny sposób, przychody z transakcji ujmuje się na podstawie stopnia zaawansowania realizacji transakcji na dzień sprawozdawczy. Wynik transakcji można ocenić w wiarygodny sposób, jeżeli zostaną spełnione wszystkie następujące warunki:
Jeżeli wyniku transakcji dotyczącej świadczenia usług nie można oszacować w wiarygodny sposób, przychody z transakcji ujmuje się tylko do wysokości poniesionych kosztów, które jednostka spodziewa się odzyskać.
Przychody finansowe obejmują przychody odsetkowe związane z zainwestowanymi funduszami (w tym od aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży), należne dywidendy, zyski ze zbycia aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży, zmiany wartości godziwej instrumentów finansowych wycenianych przez wynik finansowy, zyski związane z instrumentami zabezpieczającymi, które ujmowane są w rachunku zysków i strat.
Przychody z tytułu odsetek ujmowane są sukcesywnie w miarę ich narastania, w odniesieniu do głównej kwoty należnej, zgodnie z zasadą memoriału i z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej.
Przychody z tytułu dywidend są ujmowane w momencie ustalenia prawa akcjonariuszy do ich otrzymania.
Koszty finansowe obejmują koszty odsetkowe związane z finansowaniem zewnętrznym, odwracanie dyskonta od ujętych rezerw, zmiany wartości godziwej instrumentów finansowych wycenianych przez wynik finansowy, odpisy z tytułu utraty wartości aktywów finansowych oraz ujmowane w rachunku zysków i strat straty na instrumentach zabezpieczających.
Koszty finansowania zewnętrznego nie dające się bezpośrednio przypisać do nabycia, wytworzenia, budowy lub produkcji określonych aktywów są ujmowane w rachunku zysków i strat z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej.
| Jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.12.2016 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
Zyski i straty z tytułu różnic kursowych wykazuje się w kwocie netto jako przychody lub koszty finansowe, zależnie od ich łącznej pozycji netto.
Spółka uwzględnia w sprawozdaniu finansowym koszty z tytułu świadczeń emerytalnych i innych świadczeń na rzecz pracowników po okresie ich zatrudnienia, tworząc rezerwę na świadczenia emerytalne.
Rezerwy na świadczenia pracownicze po okresie zatrudnienia są tworzone przy zastosowaniu metody "Projected Unit Credit". Kalkulacja według metody aktuarialnej prognozy uprawnień jednostkowych sporządzana jest przez zarejestrowanego aktuariusza. Zobowiązania rozpoznane na bazie memoriałowej zostały ustalone jako te przyszłe zdyskontowane płatności, skorygowane o wskaźniki ruchów kadrowych i demograficznych, do których pracownicy nabyli prawo na dzień sprawozdawczy.
Zobowiązania z tytułu krótkoterminowych świadczeń pracowniczych są wycenianie bez uwzględnienia dyskonta i są odnoszone w koszty w okresie wykonania świadczenia.
Spółka ujmuje zobowiązanie w ciężar kosztów w wysokości przewidzianych płatności dla pracowników z tytułu krótkoterminowych premii pieniężnych lub planów podziału zysku, jeśli ciąży na niej prawny lub zwyczajowo oczekiwany obowiązek takich wypłat na podstawie usług świadczonych przez pracowników w przeszłości, a zobowiązanie to może zostać wiarygodnie oszacowane.
Programy płatności w formie akcji własnych umożliwiają pracownikom objęcie akcji Spółki. Wartość godziwa przyznanej opcji zakupu akcji jest prezentowana w oddzielnej pozycji rachunku zysków i strat jako koszty programu opcji menedżerskich w korespondencji ze zwiększeniem kapitału własnego (kapitał zapasowy). Wartość godziwa jest określana na dzień przyznania opcji zakupu akcji dla pracowników i rozłożona na okres, w którym pracownicy nabędą bezwarunkowo prawo do realizacji opcji. Kwota obciążająca koszty jest korygowana w celu odzwierciedlenia aktualnej liczby przyznanych opcji, dla których warunki świadczenia usług oraz warunki nierynkowe nabywania uprawnień są spełnione.
Wartość godziwa przyznanej opcji zakupu akcji jest szacowana przy zastosowaniu modelu Black'a – Scholes'a. Do kalkulacji wykorzystuje się cenę akcji na dzień wykonywania obliczeń, cenę wykonania instrumentu, oczekiwaną zmienność instrumentu (w oparciu o średnią ważoną zmienności historycznych dostosowaną do zmian oczekiwanych w wyniku publicznie dostępnych informacji), średnią ważoną oczekiwanego czasu trwania instrumentu (w oparciu o dane historyczne i zwyczajowe zachowanie posiadaczy opcji), oczekiwane dywidendy oraz stopę procentową wolną od ryzyka (w oparciu o obligacje skarbowe). Warunki transakcji dotyczące świadczeń i niezwiązanych z rynkiem rezultatów działalności nie są brane pod uwagę przy wyznaczaniu wartości godziwej.
Podatek dochodowy obejmuje część bieżącą i część odroczoną. Bieżący i odroczony podatek dochodowy ujmowany jest jako zysk lub strata bieżącego okresu, z wyjątkiem sytuacji, kiedy dotyczy połączenia jednostek oraz pozycji ujętych bezpośrednio w kapitale własnym lub jako inne całkowite dochody.
| Jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.12.2016 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
Podatek bieżący jest to oczekiwana kwota zobowiązań lub należności z tytułu podatku od dochodu do opodatkowania za dany okres sprawozdawczy, obliczana na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego okresu sprawozdawczego i skorygowana o korekty zobowiązania podatkowego dotyczącego poprzednich okresów sprawozdawczych. Dochód podatkowy różni się od księgowego zysku (straty) brutto w związku z wyłączeniem przychodów podlegających opodatkowaniu i kosztów stanowiących koszty uzyskania przychodów w latach następnych oraz pozycji kosztów i przychodów, które nigdy nie będą podlegały opodatkowaniu. Obciążenia podatkowe są wyliczane w oparciu o stawki podatkowe obowiązujące w danym okresie sprawozdawczym.
Podatek odroczony jest wyliczany metodą bilansową jako podatek podlegający zapłaceniu lub zwrotowi w przyszłości na różnicach przejściowych pomiędzy wartościami bilansowymi aktywów i pasywów a odpowiadającymi im wartościami podatkowymi wykorzystywanymi do wyliczenia podstawy opodatkowania.
Rezerwa na podatek odroczony jest tworzona od wszystkich dodatnich różnic przejściowych podlegających opodatkowaniu, natomiast składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego jest rozpoznawany do wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, że będzie można pomniejszyć przyszłe zyski podatkowe o rozpoznane ujemne różnice przejściowe. Pozycja aktywów lub zobowiązanie podatkowe nie powstaje, jeśli różnica przejściowa powstaje z tytułu wartości firmy lub z tytułu pierwotnego ujęcia innego składnika aktywów lub zobowiązania w transakcji, która nie ma wpływu ani na wynik podatkowy ani na wynik księgowy z wyłączeniem transakcji związanych z połączeniem i nabyciem spółek.
Wartość składnika aktywów z tytułu podatku odroczonego podlega analizie na koniec każdego okresu sprawozdawczego, a w przypadku, gdy spodziewane przyszłe zyski podatkowe nie będą wystarczające dla realizacji składnika aktywów lub jego części następuje jego rozpoznanie do wysokości możliwej do zrealizowania.
Podatek odroczony jest wyliczany przy użyciu stawek podatkowych, które będą obowiązywać w momencie, gdy pozycja aktywów zostanie zrealizowana lub zobowiązanie stanie się wymagalne, przy tym za podstawę przyjmowane są przepisy podatkowe obowiązujące prawnie lub faktycznie na dzień sprawozdawczy. Podatek odroczony jest ujmowany w rachunku zysków i strat, poza przypadkiem, gdy dotyczy on pozycji ujętych bezpośrednio w kapitale własnym lub innych całkowitych dochodach. W tym ostatnim wypadku podatek odroczony jest również rozliczany bezpośrednio w kapitały własne lub inne całkowite dochody.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego oraz rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego są kompensowane, jeżeli Spółka posiada możliwy do wyegzekwowania tytuł prawny do przeprowadzania kompensaty bieżących zobowiązań i aktywów podatkowych i pod warunkiem, że aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego dotyczą podatku dochodowego nałożonego przez tą samą władzę podatkową na tego samego podatnika lub na różnych podatników, którzy zamierzają rozliczyć zobowiązania i należności z tytułu podatku dochodowego w kwocie netto lub jednocześnie zrealizować należności i rozliczyć zobowiązanie.
Działalność zaniechana jest częścią działalności Spółki, która stanowi odrębną ważną dziedzinę działalności lub geograficzny obszar działalności, które zbyto lub przeznaczono do sprzedaży, albo jest to jednostka zależna nabyta wyłącznie w celu odsprzedaży. Klasyfikacji do działalności zaniechanej dokonuje się na skutek zbycia lub wtedy, gdy działalność spełnia kryteria zaklasyfikowania jako przeznaczonej do sprzedaży. W przypadku, gdy działalność jest
| Jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.12.2016 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) |
||||
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
zaklasyfikowana jako zaniechana, dane porównawcze do rachunku zysków i strat i sprawozdania z całkowitych dochodów są przekształcane tak, jakby działalność została zaniechana na początku okresu porównawczego.
Spółka prezentuje podstawowy i rozwodniony zysk na jedną akcję dla akcji zwykłych. Podstawowy zysk na jedną akcję jest wyliczany przez podzielenie zysku lub straty przypadającej posiadaczom akcji zwykłych przez średnią ważoną liczbę akcji zwykłych w okresie, skorygowaną o posiadane przez Spółkę akcje własne. Rozwodniony zysk na jedną akcję jest wyliczany przez podzielenie skorygowanego zysku lub straty przypadającej dla posiadaczy akcji zwykłych przez średnią ważoną liczbę akcji zwykłych skorygowaną o posiadane akcje własne oraz o efekty rozwadniające potencjalnych akcji, które obejmują obligacje zamienne na akcje, a także opcje na akcje przyznane pracownikom.
Przejęte aktywa i zobowiązania wynikające z połączenia jednostek znajdujących się pod wspólną kontrolą udziałowca, który jednocześnie kontroluje Grupę, są ujmowane według wartości księgowych ze skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Eurocash S.A.
Spółka odstąpiła od odrębnej prezentacji danych dotyczących segmentów operacyjnych w jednostkowym sprawozdaniu finansowym.
Szczegółowe informacje i dane finansowe dotyczące segmentów operacyjnych prezentowane są w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Eurocash S.A.
| Jed stk zda nie fin e E UR OC AS H S .A. no ow e s pra wo ans ow |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ok ob ję zda nie m f ina ty s res pra wo nso wy m: |
Wa luta cj i: ki ( N) 01. 01- 31. 12. 20 16 nta zło ty p ols PL pr eze |
||||
| Po zio krą leń m z ao g : |
tkie kw oty raż zło tyc h p ols kic h ( o il ie w ska o in ej ) ws zys on e s e n zan acz wy ą w |
Korekta związana jest ze zmianą prezentacyjną dotyczącą alokacji kosztu sprzedanych usług i kosztu sprzedanych towarów.
| W ś ć w ka art o za na y w ier dz tw za on y m da iu sp raw oz n |
Po j d leg j c a p o a ą ca zy ksz łce iu ta p rze n |
Wa ś ć rto p o ksz łce iu ta p rze n |
|
|---|---|---|---|
| kre | kre | kre | |
| za | za | za | |
| o | o | o | |
| s | s | s | |
| d | d | d | |
| 0 | 0 | 0 | |
| 1.0 | 1.0 | 1.0 | |
| 1.2 | 1.2 | 1.2 | |
| 0 | 0 | 0 | |
| 15 | 15 | 15 | |
| o | o | o | |
| do | do | do | |
| 3 | 3 | 3 | |
| 1.1 | 1.1 | 1.1 | |
| 2.2 | 2.2 | 2.2 | |
| 0 | 0 | 0 | |
| 15 | 15 | 15 | |
| Ko | ( | - | ( |
| łas | 12 | 12 | |
| da | 22 | 22 | |
| ży | 7 2 | 7 2 | |
| t w | 5 | 5 | |
| sz | 1 9 | 1 9 | |
| ny | 3 | 3 | |
| sp | 8 | 8 | |
| rze | ) | ) | |
| ów Ko szt da h t sp rze ny c ow ar |
( ) 12 22 3 8 25 13 7 |
( ) 3 42 6 8 0 1 |
( ) 12 22 7 2 5 1 9 3 8 |
| Ko da h u ług szt sp rze ny c s |
( 3 42 6 8 0 1 ) |
3 42 6 8 0 1 |
- |
| nie fin OC AS H S Jed stk zda e E UR .A. no ow e s pra wo ans ow |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ok ob ję ty s zda nie m f ina res pra wo nso wy m: |
01. 01- 31. 12. 20 16 Wa luta nta cj i: zło ols ki ( PL N) ty p pr eze |
||||
| Po zio krą leń m z ao g : |
tkie kw raż zło h p ols kic h ( o il ie w ska o in ej ) oty tyc ws zys wy on e s ą w e n zan acz |
Informacje o wartościach niematerialnych zostały zaprezentowane w tabeli poniżej.
Tabela nr 2
| ś ć Wa rto firm y |
Pat ent y i lice ncj e |
ki Zn a tow aro we |
lac Re j e k lien i tam z |
łe Poz ost a ści rto wa nie ia lne ter ma |
Za licz ki |
Ra ze m |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wa rto ść bi lan tto dz ień 01 .01 .20 15 rok so wa ne na u |
86 2 8 19 84 0 |
30 11 1 1 07 |
29 8 0 77 22 9 |
24 1 0 24 87 8 |
6 1 89 97 9 |
- | 1 4 38 22 3 0 33 |
| Zw ię ksz ia s tuł ab ia tan ty en u z u n yc |
- | 14 06 5 9 17 |
- | - | 40 9 0 97 |
- | 14 47 5 0 14 |
| Zw ię ksz ia z tuł nie sie nia h a kty wó łyc h ty w t en u p rze rz ecz ow yc rwa w b ud ie ow |
- | 63 6 1 31 |
- | - | - | - | 63 6 1 31 |
| Zm nie jsz ia s tuł u li kw ida cj i tan ty en u z |
- | ( ) 1 7 22 |
- | - | - | - | ( ) 1 7 22 |
| Am cja ort yza |
- | ( 17 06 2 3 94 ) |
( 2 6 17 00 0) |
( 17 53 7 5 07 ) |
( 1 4 35 04 8) |
- | ( 38 65 1 9 49 ) |
| Po tał mia zos e z ny |
- | - | - | - | - | - | |
| Wa ść bi lan dz ień 31 .12 .20 15 rok rto tto so wa ne na u |
86 2 8 19 84 0 |
27 74 9 0 39 |
29 5 4 60 22 9 |
22 3 4 87 37 1 |
5 1 64 02 8 |
- | 1 4 14 68 0 5 07 |
| ść ień Wa rto bi lan tto dz 01 .01 .20 16 rok so wa ne na u Zw ię ksz ia s tuł ab ia tan ty en u z u n yc |
86 2 8 19 84 0 - |
27 74 9 0 39 28 12 2 5 14 |
29 5 4 60 22 9 - |
22 3 4 87 37 1 - |
5 1 64 02 8 56 3 9 59 |
- 1 4 57 66 7 |
1 4 14 68 0 5 07 30 14 4 1 40 |
| Zw ię ksz ia z tuł nie sie nia h a kty wó łyc h ty w t en u p rze rz ecz ow yc rwa w b ud ie ow |
- | 47 25 2 |
- | - | 25 2 8 61 |
- | 30 0 1 13 |
| Zm nie jsz ia s tan ty tuł byc ia en u z u z |
- | ( 3 9 01 ) |
- | - | - | - | ( 3 9 01 ) |
| Zm nie jsz ia z tuł nie sie nia h a kty wó łyc h ty w t en u p rze rz ecz ow yc rwa w b ud ie ow |
- | - | - | - | - | ( ) 2 7 60 |
( ) 2 7 60 |
| Am ort cja yza |
- | ( 19 83 2 2 18) |
( 2 0 00 00 0) |
( 17 53 07 ) 7 5 |
( 1 4 59 64 2) |
- | ( 40 82 9 3 67 ) |
| ść bi ień Wa rto lan tto dz 31 .12 .20 16 rok so wa ne na u |
86 2 8 19 84 0 |
36 08 2 6 86 |
29 3 4 60 22 9 |
20 5 9 49 86 4 |
4 5 21 20 6 |
1 4 54 90 7 |
1 4 04 28 8 7 32 |
| Jed stk zda nie fin e E UR OC AS H S .A. no ow e s pra wo ans ow |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| ję nie m f ina Ok ob ty s zda res pra wo nso wy m: |
01. 01- 31. 12. 20 16 |
cj i: Wa luta nta pr eze |
zło ty p ols ki ( PL N) |
||
| Po zio krą leń m z ao g : |
tkie kw raż zło h p ols kic h ( o il ie w ska o in ej ) oty tyc ws zys wy on e s ą w e n zan acz |
| Sta a d zie ń 3 ok 1.1 2.2 01 5 r n n u |
ś ć Wa rto firm y |
Pat ent y i lic cj en e |
ki Zn a tow aro we |
lac Re j e z k lien tam i |
Poz łe ost a ści rto wa lne nie ter ia ma |
Za licz ki |
Ra ze m |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wa ść bila br rto utt nso wa o |
86 2 8 19 84 0 |
105 58 2 3 44 |
31 1 9 16 65 2 |
25 6 2 97 96 0 |
18 98 0 6 96 |
- | 1 6 10 09 5 5 70 |
| Su do hcz ia i od isó ktu aliz ują h tyc ma aso we go um orz en p w a cyc |
- | ( ) 77 83 3 3 05 |
( ) 16 45 6 4 23 |
( ) 32 81 0 5 89 |
( ) 13 81 6 6 68 |
- | ( ) 195 41 5 0 64 |
| Wa ść bi lan rto tto so wa ne |
86 2 8 19 84 0 |
27 74 9 0 40 |
29 5 4 60 22 9 |
22 3 4 87 37 1 |
5 1 64 02 8 |
- | 1 4 14 68 0 5 07 |
| Sta a d zie ń 3 1.1 2.2 01 6 r ok n n u |
|||||||
| Wa ść bila br rto utt nso wa o |
86 2 8 19 84 0 |
133 74 8 2 09 |
31 1 9 16 65 2 |
25 6 2 97 96 0 |
19 79 7 5 16 |
1 4 54 90 7 |
1 6 40 53 3 1 62 |
| Su do hcz ia i od isó ktu aliz ują h tyc ma aso we go um orz en p w a cyc |
- | ( 97 66 23 ) 5 5 |
( 18 45 6 4 23 ) |
( 50 34 8 0 96 ) |
( 15 27 6 3 09 ) |
- | ( 23 6 2 44 43 1) |
| ść Wa rto bi lan tto so wa ne |
86 2 8 19 84 0 |
36 08 2 6 86 |
29 3 4 60 22 9 |
5 9 20 49 86 4 |
4 5 21 20 6 |
54 1 4 90 7 |
1 4 04 28 8 7 32 |
Wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wartości firmy powstały w wyniku:
nabycia przez Eurocash S.A. zorganizowanej części przedsiębiorstwa Carment, M. Stodółka i Wspólnicy Spółka Jawna w dniu 16.08.2006 r. w kwocie 9.975.600 zł,
połączenia z Przedsiębiorstwem Handlowym Batna Sp. z o.o. w dniu 1.07.2010 r. w kwocie 29.180.412 zł,
połączenia z Eurocash Dystrybucja Sp. z o.o. w dniu 1.09.2010 r. w kwocie 56.868.456 zł,
nabycie zorganizowanej części przedsiębiorstwa Premium Distributors Sp. z o.o. w dniu 1.10.2013 r. w kwocie 226.352.528 zł,
połączenia z Tradis Sp. z o.o. w dniu 4.04.2014 r. w kwocie 529.014.483 zł,
połączenia z PolCater Sp. z o.o. w dniu 1.10.2014 r. w kwocie 11.428.360 zł.
W Spółce istnieją następujące znaki towarowe o nieokreślonym okresie użytkowania, które zostały nabyte w 2013 r. od spółki zależnej:
a) znak towarowy "Eurocash" o wartości księgowej 179.000.000 zł,
b) znak towarowy "abc" o wartości księgowej 110.000.000 zł,
Poza wymienionymi powyżej znakami towarowymi, w księgach Spółki znajduje się również znak towarowy "Batna" o określonym okresie użytkowania.
Odpisy amortyzacyjne wartości niematerialnych zostały w całości ujęte w kosztach sprzedaży.
Spółka nie dokonała odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości dla wartości niematerialnych, więcej informacji patrz Nota 4.
| Jed stk zda nie fin e E UR OC AS H S .A. no ow e s pra wo ans ow |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| ję nie m f ina Ok ob ty s zda res pra wo nso wy m: |
01. 01- 31. 12. 20 16 |
cj i: Wa luta nta pr eze |
zło ty p ols ki ( PL N) |
||
| Po zio krą leń m z ao g : |
tkie kw raż zło h p ols kic h ( o il ie w ska o in ej ) oty tyc ws zys wy on e s ą w e n zan acz |
Informacje o rzeczowych aktywach trwałych zostały zaprezentowane w tabeli poniżej.
| Gr bu dy ki, ty, un n bu do le w |
Ma i szy ny dze nia ą urz |
Śro d ki tra ort nsp u |
Poz łe ost a rze czo we kty łe trw a wa a |
Rze kty czo we a wa łe bu do wie trw a w |
Ra ze m |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wa ść bi lan dz ie ń 0 1.0 1.2 01 5 r ok rto tto so wa ne na u |
29 1 4 54 97 4 |
71 42 5 8 68 |
16 94 0 6 11 |
50 18 3 5 72 |
21 82 4 0 02 |
45 1 8 29 02 7 |
| Zw ię ksz ia s tuł ab cia tan ty en u z u n y |
11 87 1 1 88 |
30 00 8 0 82 |
1 1 61 80 1 |
31 27 6 4 31 |
16 52 4 4 46 |
90 84 1 9 48 |
| ów Prz ies ien ia ch akt trw ały ch w b ud ie en rze czo wy yw ow |
16 09 0 3 88 |
89 8 8 25 |
3 1 88 80 7 |
1 2 95 72 2 |
( ) 21 96 1 8 60 |
( ) 48 8 1 18 |
| Zw ię ksz ia z tuł ia ów le ing ty en u z aw arc um as u |
- | - | 45 6 8 01 |
- | - | 45 6 8 01 |
| Zm nie j nia tuł by cia st ty sze an u z u z |
( 1) 3 9 72 68 |
( ) 28 7 7 18 |
( 2) 2 5 62 96 |
( ) 36 0 3 98 |
( ) 6 6 11 84 5 |
( ) 13 79 5 6 04 |
| Zm nie j nia tuł u l ikw ida cj i st ty sze an u z |
( ) 37 6 7 37 |
( ) 1 3 81 26 9 |
( ) 27 53 5 |
( ) 13 47 0 |
( ) 43 2 9 06 |
( 2 2 31 91 7) |
| Am acj ort yz a |
( 19 11 0 4 07 ) |
( 16 70 4 3 08 ) |
( 5 3 95 09 1) |
( 23 07 1 0 28 ) |
- | ( 64 28 0 8 35 ) |
| Zm nie j nie tuł u le ing ty sze z as u |
- | - | ( ) 44 8 6 16 |
- | - | ( ) 44 8 6 16 |
| Wa ść bi lan dz ie ń 3 1.1 2.2 01 5 r ok rto tto so wa ne na u |
29 5 9 56 72 5 |
83 95 9 4 80 |
13 31 3 8 16 |
59 31 0 8 27 |
9 3 41 83 8 |
46 1 8 82 68 5 |
| Wa ść bi lan dz ie ń 0 1.0 1.2 01 6 r ok rto tto so wa ne na u |
29 5 9 56 72 5 |
83 95 9 4 80 |
13 31 3 8 16 |
59 31 0 8 27 |
9 3 41 83 8 |
46 1 8 82 68 5 |
| Zw ię ksz ia s tuł ab cia tan ty en u z u n y |
5 5 50 06 6 |
22 04 8 9 09 |
9 1 83 28 1 |
15 28 6 6 00 |
15 41 2 0 23 |
67 48 0 8 80 |
| Prz ies ien ia ch akt ów ały ch w b ud ie trw en rze czo ow wy yw |
7 0 61 45 1 |
92 8 7 40 |
11 08 0 |
79 7 1 74 |
( ) 9 0 95 79 8 |
( 29 7 3 53 ) |
| Zw ię ksz ia z tuł ia ów le ing ty en u z aw arc um as u |
- | - | - | - | - | - |
| Zm nie j nia tuł by cia st ty sze an u z u z |
( ) 10 43 0 5 52 |
( ) 76 87 8 |
( ) 1 8 01 55 8 |
( ) 41 57 6 |
( ) 58 00 0 |
( ) 12 40 8 5 65 |
| Zm nie j nia tuł u l ikw ida cj i st ty sze an u z |
( ) 40 4 9 22 |
( ) 140 02 3 |
( 7) 13 90 |
( ) 154 71 8 |
- | ( 71 3 5 70 ) |
| Zm nie j nie tuł u le ing ty sze z as u |
- | - | ( 82 72 6 ) |
- | - | ( 82 72 6 ) |
| Am acj ort a yz |
( ) 20 66 4 3 89 |
( ) 21 06 8 0 50 |
( ) 4 3 36 64 6 |
( ) 24 58 0 4 42 |
- | ( ) 70 64 9 5 28 |
| Wa ść bi lan dz ie ń 3 1.1 2.2 01 6 r ok rto tto so wa ne na u |
27 7 0 68 37 8 |
85 65 2 1 78 |
16 27 3 3 40 |
50 65 61 7 8 |
15 60 0 0 63 |
5 2 44 11 82 4 |
| OC AS H S Jed stk zda nie fin e E UR .A. no ow e s pra wo ans ow |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ok ob ję zda nie m f ina ty s res pra wo nso m: wy |
01. 01- 31. 12. 20 16 |
Wa luta cj i: nta pr eze |
zło ols ki ( PL N) ty p |
||
| Po zio krą leń m z ao g : |
tkie kw raż zło h p ols kic h ( o il ie w ska o in ej ) oty tyc ws zys wy on e s ą w e n zan acz |
| Gr bu dy ki, ty, un n bu do le w |
i Ma szy ny dze nia urz ą |
Śro d ki tra ort nsp u |
łe Poz ost a rze czo we kty łe trw a wa a |
kty Rze czo we a wa łe bu do wie trw a w |
Ra ze m |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sta a d zie ń 3 1.1 2.2 01 5 r ok n n u |
||||||
| Wa ść bila br rto utt nso wa o |
41 2 3 77 22 3 |
16 9 8 85 00 9 |
75 23 4 3 37 |
20 3 6 78 81 0 |
9 3 41 83 8 |
87 0 5 17 21 6 |
| Su ów do ty ch nia i o dp is ak tua lizu ją ch ma cza sow eg o u mo rze cy |
( ) 116 42 0 4 98 |
( ) 85 92 5 5 30 |
( ) 61 92 0 5 21 |
( ) 144 36 7 9 82 |
- | ( 1) 40 8 6 34 53 |
| Wa rto ść bi lan tto so wa ne |
29 5 9 56 72 5 |
83 95 9 4 80 |
13 31 3 8 16 |
59 31 0 8 27 |
9 3 41 83 8 |
46 1 8 82 68 5 |
| Sta a d zie ń 3 1.1 2.2 01 6 r ok n n u |
||||||
| Wa ść bila br rto utt nso wa o |
41 4 1 53 26 6 |
192 64 58 5 7 |
82 53 0 5 07 |
21 9 5 66 28 9 |
15 60 0 0 63 |
92 4 4 95 88 3 |
| Su ów do ty ch nia i o dp is ak tua lizu ją ch ma cza sow eg o u mo rze cy |
( ) 137 08 4 8 87 |
( ) 10 6 9 93 58 0 |
( ) 66 25 7 1 67 |
( ) 168 94 8 4 25 |
- | ( ) 47 9 2 84 05 9 |
| Wa ść bi lan rto tto so wa ne |
27 7 0 68 37 8 |
85 65 2 1 78 |
16 27 3 3 40 |
50 65 61 7 8 |
15 60 0 0 63 |
5 2 44 11 82 4 |
Spółka użytkuje głównie samochody i wózki widłowe w ramach umów leasingu finansowego. W każdym z tych przypadków Spółka ma możliwość ich wykupu po zakończeniu umownego okresu leasingu po cenie ustalonej w umowie lub dalszego użytkowania przedmiotu leasingu na podstawie zawartej z finansującym nowej umowy leasingu. Cena wykupu stanowi różnicę pomiędzy wartością przedmiotu leasingu przy natychmiastowej zapłacie a wartością spłaconej w ratach leasingowych części kapitałowej. Na koniec okresu sprawozdawczego wartość bilansowa rzeczowych aktywów trwałych w leasingu finansowym wyniosła 11.051.481 zł (31.12.2015 r.: 13.266.008 zł), a zobowiązanie z tego tytułu wobec leasingodawcy 10.393.813 zł (31.12.2015 r.: 12.329.530 zł). Przedmioty leasingu do dnia wykupu stanowią własność leasingodawcy (finansującego), który zachowuje prawo do ich amortyzacji podatkowej.
Zawarte umowy nie zawierają postanowień nakładających na Spółkę ograniczeń dotyczących dywidend, dodatkowego zadłużenia, czy dodatkowych umów leasingowych. Rzeczowe aktywa trwałe będące przedmiotem leasingu stanowią zabezpieczenie wykonania zawartych umów leasingowych.
| Jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.12.2016 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) | ||
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
Spółka dokonała oceny na dzień 31 grudnia 2016 roku, czy istnieją jakiekolwiek przesłanki wskazujące na to, że mogła nastąpić utrata wartości składników aktywów.
Na podstawie przeprowadzonej oceny brak przesłanek wskazujących na utratę wartości składników aktywów na dzień 31 grudnia 2016 roku.
Następna analiza planowana jest na dzień 31.12.2017 roku.
Spółka przeprowadziła testy na utratę wartości w odniesieniu do znaków towarowych o nieokreślonym okresie użyteczności:
Na potrzeby testu ustalono wartość odzyskiwalną znaku towarowego metodą opłat licencyjnych.
Metoda wyceny znaku towarowego według wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży na podstawie rynkowych opłat licencyjnych polega na określeniu bieżącej wartości przyszłych korzyści ekonomicznych będących wynikiem posiadania praw do znaku towarowego. Metoda ta opiera się na założeniu, że korzyści wynikające z posiadania znaku towarowego są równe kosztom, jakie musiałby ponieść dany podmiot gdyby nie posiadał praw do znaku, a jedynie użytkował go na podstawie umowy licencyjnej według obowiązujących na rynku stawek. Wartość godziwa została zakwalifikowana do poziomu 3 hierarchii.
Sposobem na ustalenie rynkowego poziomu opłaty licencyjnej jest wyznaczenie prognozy sprzedaży produktów oznaczonych wycenianym znakiem towarowym oraz wyznaczenie stawki opłaty licencyjnej za użytkowanie tego znaku. Stawka opłaty licencyjnej wyznaczana jest na podstawie analizy umów dotyczących dzierżawy znaków towarowych stosowanych pomiędzy niepowiązanymi stronami w obrębie porównywalnego segmentu rynku.
Testy przeprowadzono w oparciu o projekcje finansowe na lata 2017-2021, zakładając brak wzrostu po okresie prognozy. W celu wyznaczenia wybranych parametrów projekcji wykorzystano dane historyczne za rok 2016 oraz zatwierdzone przez Zarząd Eurocash S.A. plany na lata 2017-2021. Jako stopę dyskontową przyjęto średni ważony koszt kapitału – WACC (od 8,71%).
Dla wyznaczenia całkowitego poziomu sprzedaży zaprognozowane zostały wzrosty sprzedaży lokalizacji istniejących na datę testu oraz przyrost liczby lokalizacji dla każdego roku prognozy. Średnią sprzedaż w nowych lokalizacjach w pierwszym roku ich funkcjonowania oszacowano na ok. 50% średniej sprzedaży w lokalizacjach istniejących.
Dla potrzeb wyznaczenia kosztu kapitału przeanalizowano 11 porównywalnych spółek z branży handlowej.
W wyniku przeprowadzonej analizy potwierdzono brak konieczności dokonania odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości.
Kolejne testy zaplanowano na dzień 31.12.2017 r.
Na dzień 31.12.2016 r. Spółka przeprowadziła również testy na utratę wartości w odniesieniu do poszczególnych wartości firmy wykazanych w sprawozdaniu finansowym w łącznej wartości 862.819.840 zł metodą ustalenia wartości odzyskiwalnej.
Wartość odzyskiwalna porównana została z wartością bilansową zdefiniowaną jako suma aktywów danego ośrodka generującego środki pieniężne z wyłączeniem wartości firmy, pomniejszona o zobowiązania krótkoterminowe stanowiące część kapitału obrotowego.
Nadwyżka wartości odzyskiwalnej nad wartością bilansową danego ośrodka generującego środki pieniężne porównana została następnie z wartością firmy rozpoznaną w sprawozdaniu finansowym.
| Jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.12.2016 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) | ||
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
W celu przeprowadzenia testów wartości firmy pod kątem utraty wartości, określono w pierwszej kolejności poziom wartości bilansowej danej wartości firmy. Dodatkowo przyjęto, że wygenerowanie przepływów pieniężnych przez testowane CGU wymaga zaangażowania aktywów netto, wobec czego wartość bilansowa wartości firmy została również zgrupowana na potrzeby testu z aktywami netto.
W przypadku każdego testu na utratę wartości wartość odzyskiwalna ustalona została jako wartość testowanego ośrodka generującego środki pieniężne w oparciu o projekcje finansowe na lata 2017-2021, zakładając brak wzrostu po okresie prognozy. W celu wyznaczenia wybranych parametrów projekcji wykorzystano dane historyczne za rok 2016 oraz zatwierdzone przez Zarząd Eurocash S.A. plany na lata 2017-2021. Jako stopę dyskontową przyjęto średni ważony koszt kapitału – WACC (w zależności od wartości firmy i związanym z nią rodzajem prowadzonej działalności wynosił on od 7,77% do 12,50%).
Dla wyznaczenia całkowitego poziomu sprzedaży zaprognozowane zostały wzrosty sprzedaży sklepów istniejących na datę testu oraz przyrost liczby sklepów dla każdego roku prognozy. Średnią sprzedaż w nowych sklepach w pierwszym roku ich funkcjonowania oszacowano na ok. 50% średniej sprzedaży w sklepach istniejących.
Dla potrzeb wyznaczenia kosztu kapitału przeanalizowano 11 porównywalnych spółek z branży handlowej.
W wyniku przeprowadzonej analizy potwierdzono brak konieczności dokonania odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości.
Kolejne testy zaplanowano na dzień 31.12.2017 r.
| na dzień | na dzień | |
|---|---|---|
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
| Wartość bilansowa na początek okresu | 1 004 191 | 1 248 917 |
| Zmniejszenia stanu z tytułu zbycia | - | (219 644) |
| Amortyzacja | (15 696) | (25 083) |
| Wartość bilansowa na koniec okresu | 988 495 | 1 004 191 |
| Jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.12.2016 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) | ||
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
Informacje o inwestycjach w jednostkach zależnych zostały zaprezentowane w tabelach poniżej.
| Nazwa spółki zależnej | Miejsce siedziby spółki | Procent posiadanych udziałów |
Procent posiadanych głosów |
Metoda konsolidacji |
|---|---|---|---|---|
| Eurocash Serwis Sp. z o.o. | ul. Wiśniowa 11 62-052 Komorniki |
75,0% | 75,0% | pełna |
| Eurocash Franczyza Sp. z o.o. | ul. Wiśniowa 11 62-052 Komorniki |
100,0% | 100,0% | pełna |
| Eurocash Trade 1 Sp. z o.o. | ul. Wiśniowa 11 62-052 Komorniki |
100,0% | 100,0% | pełna |
| Eurocash Trade 2 Sp. z o.o. | ul. Wiśniowa 11 62-052 Komorniki |
100,0% | 100,0% | pełna |
| Premium Distributors Sp. z o.o. | ul. Bokserska 66A 02-690 Warszawa |
100,0% | 100,0% | pełna |
| Przedsiębiorstwo Handlu Spożywczego Sp. z o.o. |
ul. Wiśniowa 11 62-052 Komorniki |
100,0% | 100,0% | pełna |
| Eurocash Convenience Sp. z o.o. | ul. Wiśniowa 11 62-052 Komorniki |
99,9% | 100,0% | pełna |
| Euro Sklep S.A. | ul. Bystrzańska 94a, 43-309 Bielsko Biała |
100,0% | 100,0% | pełna |
| PayUp Polska S.A. | ul .Wiśniowa 11 62-052 Komorniki |
100,0% | 100,0% | pełna |
| DEF Sp. z o.o. | ul. Handlowa 6, 15-399 Białystok |
100,0% | 100,0% | pełna |
| Ambra Sp. z o.o. | ul. Hutnicza 7, 43-502 Czechowice Dziedzice |
100,0% | 100,0% | pełna |
| Detal Podlasie Sp. z o.o. | ul. Sokólska 9, 15-865 Białystok |
100,0% | 100,0% | pełna |
| Lewiatan Śląsk Sp. z o.o. | ul. Lenartowicza 39, 41-219 Sosnowiec |
100,0% | 100,0% | pełna |
| Lewiatan Zachód Sp. z o.o. | ul. Przemysłowa 5, 73-100 Stargard Szczeciński |
100,0% | 100,0% | pełna |
| Lewiatan Północ Sp. z o.o. | ul. I Dywizji Wojska Polskiego 98, 84-230 Rumia |
100,0% | 100,0% | pełna |
| Jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.12.2016 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) | ||
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
| Nazwa spółki zależnej | Miejsce siedziby spółki | Procent posiadanych udziałów |
Procent posiadanych głosów |
Metoda konsolidacji |
|---|---|---|---|---|
| Lewiatan Podlasie Sp. z o.o. | ul. Porosły 70A, 16-070 Choroszcz |
100,0% | 100,0% | pełna |
| Lewiatan Holding S.A. | ul. Kilińskiego 10, 87-800 Włocławek |
66,6% | 71,2% | pełna |
| Lewiatan Opole Sp. z o.o. | ul. Światowida 2, 45-325 Opole |
100,0% | 100,0% | pełna |
| Lewiatan Wielkopolska Sp. z o.o. | ul. Osiedle Winiary 54, 60-665 Poznań |
100,0% | 100,0% | pełna |
| Lewiatan Kujawy Sp. z o.o. | ul. Polna 4-8, 87-800 Włocławek |
100,0% | 100,0% | pełna |
| Lewiatan-Orbita Sp. z o.o. | ul. Lubelska 33/15, 10-410 Olsztyn |
100,0% | 100,0% | pełna |
| Lewiatan Podkarpacie Sp. z o.o. | ul. Krakowska 47 39-200 Dębica |
100,0% | 100,0% | pełna |
| Inmedio Sp. z o.o. | Al. Jerozolimskie 174 02-486 Warszawa |
51,0% | 51,0% | pełna |
| Eurocash VC3 Sp. z o.o. * | ul. Bokserska 66A 02-690 Warszawa |
100,0% | 100,0% | pełna |
| Eurocash Detal Sp. z o.o. ** | ul .Wiśniowa 11 62-052 Komorniki |
100,0% | 100,0% | pełna |
| FHC-2 Sp. z o.o. | ul. Tysiąclecia 1 38- 400 Krosno |
50% | 50% | pełna |
| Madas Sp. z o.o. | ul. Tysiąclecia 1 38- 400 Krosno |
50% | 50% | pełna |
| ABC na kołach Sp. z o.o. | ul. Wiśniowa 11 62-052 Komorniki |
100% | 100% | pełna |
| Duży Ben Sp. z o.o. | ul. Wiśniowa 11 62-052 Komorniki |
100% | 100% | pełna |
| Firma Rogala Sp. z o.o. | ul. Grunwaldzka 59 38-350 Bobowa |
50% | 50% | pełna |
| Polska Dystrybucja Alkoholi Sp. z o.o. | ul. Sempołowska 4 95-200 Pabianice |
100% | 100% | pełna |
* w tym 26,4% bezpośrednio i 73,6% pośrednio poprzez Eurocash Franczyza Sp. z o.o. ** w tym 0,1% bezpośrednio i 99,9% pośrednio poprzez Eurocash Franczyza Sp. z o.o.
| Jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.12.2016 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) | ||
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
| na dzień | na dzień | |
|---|---|---|
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
| Stan na początek okresu | 736 667 370 | 790 636 446 |
| Zwiększenia w okresie sprawozdawczym, z tytułu: | 88 389 100 | 240 553 |
| nabycia jednostek gospodarczych | 87 789 100 | - |
| podwyższenia kapitału zakładowego w jednostach zależnych | 600 000 | - |
| innych zwiększeń | - | 240 553 |
| Zmniejszenia w okresie sprawozdawczym, z tytułu: | - | (54 209 628) |
| sprzedaży 50% udziałów jednostki PSD i zmiany klasyfikacji | - | (9 181 679) |
| umorzenie udziałów Eurocash VC3 | - | (45 027 949) |
| Stan na koniec okresu | 825 056 471 | 736 667 370 |
W 2016 r. Eurocash nabył 100% udziałów w spółce "Polska Dystrybucja Alkoholi" Sp. z o.o. oraz 50% udziałów w spółkach Firma Rogala Sp. z o.o., FHC-2 Sp. z o.o. oraz Madas Sp. z o.o. za łączną kwotę 87.789.100 zł. Na podstawie analizy przeprowadzonej przez Spółkę, zgodnie z MSSF 10, Firma Rogala Sp. z o.o., FHC-2 Sp. z o.o. oraz Madas Sp. z o.o. są jednostkami zależnymi kontrolowanymi przez Eurocash S.A. biorąc pod uwagę m.in. posiadane udziały, zapisy umowy franczyzowej oraz zapisy umowy nabycia udziałów wiążące strony.
Informacje o inwestycjach w jednostkach stowarzyszonych i współkontrolowanych zostały zaprezentowane w tabelach poniżej.
Tabela nr 7
| Nazwa spółki | Miejsce siedziby spółki |
Procent posiadanych udziałów |
Procent posiadanych głosów |
Metoda konsolidacji |
|---|---|---|---|---|
| FRISCO S.A. | ul. Omulewska 27 04-128 Warszawa |
44,14% | 44,14% | praw własności |
| Partnerski Serwis Detaliczny S.A. | ul. Grażyny 15 02-548 Warszawa |
50,00% | 50,00% | praw własności |
| Jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.12.2016 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
| Stan na początek okresu Zwiększenia w okresie sprawozdawczym, z tytułu: |
34 529 802 3 845 498 |
- 34 529 802 |
|---|---|---|
| Nabycia udziałów jednostek stowarzyszonych | 3 845 498 | 29 803 838 |
| Zmiany klasyfikacji 50% udziałów w PSD | - | 4 725 965 |
| Stan na koniec okresu | 38 375 300 | 34 529 802 |
W 2016 r. spółka Eurocash S.A. w ramach podwyższenia kapitału zakładowego spółki Frisco S.A. nabyła 1.075.844 nowych akcji zwykłych Frisco S.A. za kwotę 3.845.498 zł.
Informacje na temat pozostałych długoterminowych aktywów finansowych zostały przedstawione w tabeli poniżej.
| POZOSTAŁE DŁUGOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE NA DZIEŃ 31.12.2016 ROKU | ||
|---|---|---|
| na dzień | na dzień | |
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe 58 723 |
58 723 | |
| 58 723 | 58 723 |
Informacje na temat należności długoterminowych zostały przedstawione w tabeli poniżej.
Tabela nr 10
| na dzień 31.12.2016 |
na dzień 31.12.2015 |
|
|---|---|---|
| Kaucje wpłacone z tytułu umów najmu | 1 820 290 | 1 717 617 |
| Pozostałe należności długoterminowe | 71 202 | 152 202 |
| 1 891 493 | 1 869 819 |
| Jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.12.2016 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) | |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
Pozostałe długoterminowe rozliczenia międzyokresowe zostały zaprezentowane w tabeli poniżej.
POZOSTAŁE DŁUGOTERMINOWE ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE NA DZIEŃ 31.12.2016 ROKU
| na dzień 31.12.2016 |
na dzień 31.12.2015 |
|
|---|---|---|
| Koncesje na alkohol | - | 133 510 |
| Czynsze | 314 820 | 36 225 |
| Odsetki z tytułu leasingu | 26 436 | 43 091 |
| Pozostałe rozliczenia międzyokresowe | 446 590 | 204 573 |
| Pozostałe długoterminowe rozliczenia międzyokresowe ogółem | 787 846 | 417 399 |
Informacje o zapasach zostały zaprezentowane w tabelach poniżej.
| na dzień | na dzień | |
|---|---|---|
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
| Towary | 798 772 326 | 733 250 494 |
| Materiały | 226 223 | 251 987 |
| Zapasy ogółem, w tym | 798 998 549 | 733 502 480 |
| - wartość bilansowa zapasów stanowiących zabezpieczenie zobowiązań | 90 000 000 | 230 000 000 |
| za okres od 01.01.2016 do 31.12.2016 |
za okres od 01.01.2015 do 31.12.2015 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 11 441 467 | 13 877 930 |
| - zwiększenia | 4 698 025 | 5 401 647 |
| - zmniejszenia | (6 868 952) | (7 838 111) |
| Stan na koniec okresu | 9 270 540 | 11 441 467 |
| Jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.12.2016 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) | |
| Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
Informacje o należnościach z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należnościach zostały zaprezentowane w tabeli poniżej.
Tabela nr 14
| na dzień | na dzień | |
|---|---|---|
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 1 310 850 709 | 1 163 571 931 |
| Sprzedaż kredytowa | 791 924 046 | 679 652 953 |
| Należności od dostawców* | 488 158 115 | 440 308 117 |
| Należności od franczyzobiorców przekazane do finansowania ** | 26 515 066 | 31 367 928 |
| Opłaty marketingowe od sieci abc | 3 996 407 | 3 617 205 |
| Pozostałe należności z tytułu dostaw i usług | 46 403 144 | 49 262 055 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności z tytułu dostaw i usług | (46 146 069) | (40 636 327) |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 7 637 106 | 10 593 667 |
| Pozostałe należności | 90 215 076 | 59 959 761 |
| Rozliczenie z tytułu VAT | 19 845 754 | 34 709 124 |
| Należności na drodze sądowej | 52 280 153 | 50 461 259 |
| Należności z tytułu sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 539 836 | 760 229 |
| Należności od pracowników | 862 790 | 908 188 |
| Zaliczki na nabycie udziałów | 26 500 000 | - |
| Należności z tytułu ubezpieczeń | 999 424 | 597 016 |
| Inne należności | 37 368 399 | 18 537 059 |
| Odpisy aktualizujące wartość pozostałych należności | (48 181 280) | (46 013 115) |
| Należności ogółem, z tego: | 1 408 702 891 | 1 234 125 359 |
| - część krótkoterminowa | 1 408 702 891 | 1 234 125 359 |
* należności te dotyczą transakcji z dostawcami, które w zależności od specyfiki tych transakcji ujmowane są w jednostkowym rachunku zysków i strat jako przychody ze sprzedaży usług lub pomniejszenie wartości sprzedanych towarów.
** należności od franczyzobiorców przekazane do finansowania dotyczą należności z tytułu dostaw i usług od franczyzobiorców, które zostały objęte umowami faktoringu z regresem.
Informacje o krótkoterminowych rozliczeniach międzyokresowych zostały zaprezentowane w tabeli poniżej.
Tabela nr 15
POZOSTAŁE KRÓTKOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE NA DZIEŃ 31.12.2016 ROKU
| na dzień 31.12.2016 |
na dzień 31.12.2015 |
|
|---|---|---|
| Pożyczki udzielone jednostce zależnej | 29 732 551 | 334 228 360 |
| Pożyczki udzielone innym podmiotom | 5 700 000 | - |
| 35 432 551 | 334 228 360 |
Zmniejszenie wartości pozostałych krótkoterminowych aktywów finansowych wynika ze spłaty pożyczek udzielonych jednostkom zależnym Eurocash Franczyza Sp. z o.o. i Eurocash VC3 Sp. z o.o.
| Jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.12.2016 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
Informacje o krótkoterminowych rozliczeniach międzyokresowych zostały zaprezentowane w tabeli poniżej.
KRÓTKOTERMINOWE ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE NA DZIEŃ 31.12.2016 ROKU
| na dzień | na dzień | |
|---|---|---|
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
| Koncesje na sprzedaż alkoholu | 11 299 278 | 2 982 262 |
| Rozwój sieci franczyzowej | 7 053 193 | - |
| Najem lokali handlowych | 3 745 562 | 2 492 241 |
| Ubezpieczenia | 2 408 057 | 2 408 729 |
| Czynsze | 2 027 003 | 3 269 252 |
| Pośrednictwo | 1 364 024 | 1 787 478 |
| Dzierżawa oprogramowania | 824 | 1 822 982 |
| Media | 4 194 | 237 342 |
| Pozostałe rozliczenia międzyokresowe | 7 772 362 | 6 250 376 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe ogółem | 35 674 496 | 21 250 661 |
Informacje o środkach pieniężnych i ich ekwiwalentach zostały zaprezentowane w poniższej tabeli.
| na dzień 31.12.2016 |
na dzień 31.12.2015 |
|
|---|---|---|
| Środki pieniężne | ||
| środki pieniężne w banku | 4 826 272 | 6 158 506 |
| środki pieniężne w kasie | 1 505 167 | 1 172 767 |
| środki pieniężne w drodze | 43 242 682 | 23 153 274 |
| krótkoterminowe depozyty pieniężne | 43 369 471 | 12 214 083 |
| środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 75 528 | - |
| inne | 5 000 | 8 503 |
| Środki pieniężne ogółem | 93 024 119 | 42 707 133 |
Informacje o kapitale zakładowym zostały zaprezentowane w poniższych tabelach.
| na dzień 31.12.2016 |
na dzień 31.12.2015 |
|
|---|---|---|
| Liczba akcji | 139 096 361 | 138 829 311 |
| Wartość nominalna akcji (PLN / akcję) | 1 | 1 |
| Kapitał zakładowy (opłacony) | 139 096 361 | 138 829 311 |
| Jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.12.2016 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) |
|||||
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
Według stanu na dzień 31 grudnia 2016 roku kapitał zakładowy składał się ze 139.096.361 akcji zwykłych obejmujących:
Strukturę akcjonariatu posiadającego więcej niż 5% w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Eurocash S.A. przedstawiono poniżej:
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Udział | Udział | |||||||
| Udział | w ogólnej | Udział | w ogólnej | |||||
| w kapitale | liczbie | w kapitale | liczbie | |||||
| zakładowym | głosów | zakładowym | głosów | |||||
| Akcjonariusz | Ilość akcji | (%) | Ilość głosów | (%) | Ilość akcji | (%) | Ilość głosów | (%) |
| Luis Amaral | ||||||||
| (bezpośrednio i pośrednio | ||||||||
| przez Politra B.V.) | 60 615 240 | 43,58% | 60 615 240 | 43,58% | 60 615 240 | 43,66% | 60 615 240 | 43,66% |
Zmiany w kapitale zakładowym kształtowały się następująco:
| za okres | za okres | |
|---|---|---|
| od 01.01.2016 | od 01.01.2015 | |
| do 31.12.2016 | do 31.12.2015 | |
| Kapitał zakładowy na początek okresu | 138 829 311 | 138 680 636 |
| Zwiększenia kapitału zakładowego w okresie | 267 050 | 148 675 |
| Realizacja programów motywacyjnych dla pracowników | 267 050 | 148 675 |
| Kapitał zakładowy na koniec okresu | 139 096 361 | 138 829 311 |
W roku 2016 zostało wyemitowanych 267.050 akcji zwykłych w związku z wykonaniem opcji na akcje, które zostały przyznane kluczowym pracownikom w ramach programów motywacyjnych (2015 r.: 148.675 akcji). Opcje były wykonywane po cenie 38,00 zł za jedną akcję. Wszystkie wyemitowane akcje zostały w całości pokryte gotówką.
Strata z wyceny instrumentów zabezpieczających obejmuje efektywną część skumulowanej zmiany netto w wartości godziwej instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne związanych z zabezpieczanymi transakcjami.
| Jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.12.2016 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) |
|||||
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
W dniu 19 kwietnia 2016 roku uchwałą numer 5 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy Jednostki Dominującej Eurocash S.A. dokonano podziału wyniku finansowego za 2015 rok w kwocie 500.681.214 zł. Część zysku w kwocie 139.084.436 zł przeznaczono na dywidendę, którą wypłacono w dniu 31 maja 2016 roku. Pozostała część zysku netto została przeznaczona na kapitał zapasowy Spółki.
Informacje o opcjach na akcje własne zostały zaprezentowane w tabeli poniżej.
| Liczba opcji | Średnie ważone ceny wykonania (PLN/akcję) |
|
|---|---|---|
| Występujące na początku okresu sprawozdawczego | 701 325 | 38,00 |
| Wykonane w okresie sprawozdawczym | (267 050) | 38,00 |
| Występujące na koniec okresu sprawozdawczego | 434 275 | 38,00 |
| w tym: | ||
| Możliwe do wykonania na koniec okresu sprawozdawczego | 434 275 | 38,00 |
Program jest wprowadzany w związku z zamiarem Spółki kontynuowania programów motywacyjnych z lat wcześniejszych przeznaczonych dla osób zarządzających, kadry kierowniczej i osób mających podstawowe znaczenie dla działalności prowadzonej przez Spółkę oraz Grupę Eurocash oraz stworzenia podstaw do umożliwienia wyróżniającym się pracownikom objęcia akcji w Spółce w ramach premii.
Spółka wyemituje łącznie 102.000 obligacji imiennych w trzech seriach:
Obligacje nie są oprocentowane.
Ze względu na fakt, iż warunek dotyczący osiągnięcia skonsolidowanej EBITDA w 2013 r. na poziomie co najmniej 565.000.000 zł nie został spełniony, Dziewiąty Program Motywacyjny i Premiowy nie został wdrożony.
Ze względu na fakt, iż warunek dotyczący osiągnięcia skonsolidowanej EBITDA w 2014 r. na poziomie co najmniej 638.000.000 zł nie został spełniony, Dziesiąty Program Motywacyjny i Premiowy nie został wdrożony.
| Jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2016 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) |
|||||
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
Osobami Uprawnionymi do nabycia wszystkich lub części Obligacji Serii I będą wyłącznie osoby zarządzające, członkowie kadry kierowniczej i osoby mające podstawowe znaczenie dla działalności Spółki oraz Grupy Eurocash, zatrudnione i wykonujące swoje obowiązki w okresie 3 lat począwszy od dnia 1 stycznia 2012 roku. Lista osób zakwalifikowanych do osób wstępnie uprawnionych do nabycia obligacji Serii I została zatwierdzona w drodze uchwały nr 20 Walnego Zgromadzenia w dniu 20 maja 2013 roku. Ostateczna Lista Osób Uprawnionych zostanie ustalona uchwałą Rady Nadzorczej, zaś w przypadku, gdy będzie ona uwzględniać również Osoby Nagrodzone, zostanie dodatkowo zatwierdzona uchwałą Walnego Zgromadzenia, do dnia 5 stycznia 2015 roku.
Posiadaczom Obligacji Serii I przysługuje prawo subskrybowania i objęcia Akcji Serii M z pierwszeństwem przed akcjonariuszami Spółki w okresie od 1 lutego 2015 roku do 31 stycznia 2017 roku.
Cena emisyjna jednej Akcji Serii M wynosić będzie 38 zł.
Spółka wyceniła wartość Ósmego Programu Motywacyjnego dla obligacji serii I na kwotę 19.764,0 tys. zł. Wartość ta była rozliczana począwszy od 1 stycznia 2013 roku przez okres 26 miesięcy.
Do dnia 31 grudnia 2016 r. nie wykorzystano 17.371 obligacji serii I dających prawo do objęcia 434.275 akcji serii M.
W okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2016 objęto 267.050 akcji zwykłych serii M.
Programy opcyjne wyceniane są za pomocą modelu Blacka – Scholes'a. Szczegóły dotyczące wyceny Ósmego Programu przedstawione zostały poniżej:
8 program
| Tabela nr 22 | |
|---|---|
| WYCENA OPCJI NA DZIEŃ 31.12.2016 | |
| 8 program | |
| motywacyjny |
| Stopa wolna od ryzyka | 2,34% |
|---|---|
| Zmienność | 34,93% |
| Okres trwania opcji w latach | 1,70 |
| Cena realizacji opcji | 38,00 |
| Cena bazowa opcji | 61,00 |
| Liczba opcji | 850 000 |
| Wskaźnik rotacji pracowników | 6% |
| Koszt całkowity | 19 764 084 |
Łączne koszty programów opcyjnych obciążające jednostkowy rachunek zysków i strat Spółki wyniosły w 2016 roku 0 zł (2015 r.: 1.013.543 zł).
| Jed stk zda nie fin e E UR OC AS H S .A. no ow e s pra wo ans ow |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ok ob ję zda nie m f ina ty s res pra wo nso wy m: |
Wa luta cj i: zło ols ki ( PL N) 01. 01- 31. 12. 20 16 nta ty p pr eze |
||||
| Po zio krą leń m z ao g : |
raż h ( ) tkie kw oty zło tyc h p ols kic o il ie w ska o in ej ws zys wy on e s ą w e n zan acz |
Informacje o rezerwach i rozliczeniach międzyokresowych zostały zaprezentowane w tabelach poniżej.
| Re i zer wy bow ią ia zo zan na św ia dcz ia en nic p rac ow ze |
licz Ro ia z en dzy kre mię o sow e z łu izj i ty tu p row hu i rto wn j h ag en cy ny c |
licz Ro ia z en mię dzy kre o sow e z ów łu kos ty tu zt tra ort nsp u |
kos Re zty zer wa na k lam i re y ket ing ma r u |
licz Ro ia z en mię dzy kre o sow e z ów łu kos ty tu zt ów d i me |
Poz łe ost a |
Ra ze m |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sta i r lic ń m ię dz ok ch n r ez erw oz ze y res ow y na |
|||||||
| ie ń 0 dz 1.0 1.2 01 5 r ok u |
53 95 5 1 79 |
14 4 7 14 |
3 3 86 37 1 |
28 60 8 1 09 |
5 9 80 91 7 |
37 93 6 0 20 |
13 0 0 11 31 2 |
| Zw ię ksz ia en |
11 23 2 4 86 |
- | 2 5 90 15 6 |
2 5 97 05 3 |
1 1 78 99 6 |
8 0 83 41 5 |
25 68 2 1 07 |
| Zm nie j nia sze |
( ) 3 1 99 69 6 |
( 7) 37 22 |
- | - | - | - | ( ) 3 2 36 92 3 |
| Sta ń m i r lic ię dz ok ch n r ez erw oz ze y res ow y na |
|||||||
| dz ie ń 3 1.1 2.2 01 5 r ok ty u, w m: |
61 98 7 9 69 |
10 7 4 87 |
5 9 52 76 7 |
5 1 31 20 62 |
59 7 1 91 3 |
46 01 9 4 36 |
15 56 5 2 4 49 |
| - k rót kot ino erm we |
59 09 8 2 90 |
107 48 7 |
5 9 76 52 7 |
31 20 5 1 62 |
7 1 59 91 3 |
46 01 9 4 36 |
14 9 5 66 81 6 |
| - d ług ino ote rm we |
2 8 89 67 9 |
- | - | - | - | - | 2 8 89 67 9 |
| Sta i r lic ń m ię dz ok ch n r ez erw oz ze y res ow y na |
|||||||
| dz ie ń 0 1.0 1.2 01 6 r ok u |
61 98 7 9 69 |
10 7 4 87 |
5 9 76 52 7 |
31 20 5 1 62 |
7 1 59 91 3 |
46 01 9 4 36 |
15 2 4 56 49 5 |
| Zw ię ksz ia en |
14 59 1 4 01 |
- | 36 8 6 25 |
- | 65 2 9 35 |
13 91 5 9 40 |
29 52 8 9 01 |
| Zm nie j nia sze |
( 9 9 55 99 9 ) |
( 16 78 0 ) |
- | ( 5 1 36 71 0 ) |
- | - | ( 15 10 9 4 89 ) |
| Sta i r lic ń m ię dz ok ch n r ez erw oz ze res ow na y y |
|||||||
| dz ie ń 3 1.1 2.2 01 6 r ok ty m: u, w |
66 62 3 3 72 |
90 70 7 |
6 3 45 15 2 |
26 06 8 4 53 |
7 8 12 84 6 |
59 93 5 3 76 |
16 6 8 75 90 6 |
| - k rót kot ino erm we |
63 73 3 6 93 |
90 70 7 |
6 3 45 15 2 |
26 06 8 4 53 |
7 8 12 84 6 |
59 93 5 3 76 |
16 3 9 86 22 7 |
| - d ług ino ote rm we |
2 8 89 67 9 |
- | - | - | - | - | 2 8 89 67 9 |
| Jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | Waluta prezentacji: 01.01-31.12.2016 złoty polski (PLN) |
||||
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
| na dzień | na dzień | |
|---|---|---|
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
| Rezerwy i zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 66 623 371 | 61 987 969 |
| Rezerwa na koszty reklamy i marketingu | 26 068 453 | 31 205 162 |
| Rezerwa na odsetki | 11 217 458 | 9 052 400 |
| Rezerwa na media | 7 812 847 | 7 159 913 |
| Rezerwa na sprawy sądowe | 10 640 849 | 7 753 568 |
| Rezerwa na koszty doradztwa i audytu | 2 528 711 | 2 090 365 |
| Rezerwa na koszty transportu | 6 345 152 | 5 976 527 |
| Rezerwa na czynsze | 4 441 745 | 2 227 245 |
| Koncesje | 3 060 575 | 1 545 599 |
| Rezerwa na prace modernistyczne IT | 1 460 943 | 930 189 |
| Rezerwa na prowizje hurtowni agencyjnych | 90 707 | 107 487 |
| Pozostałe rezerwy | 26 585 095 | 22 420 070 |
| 166 875 906 | 152 456 494 | |
| - część długoterminowa | 2 889 679 | 2 889 679 |
| - część krótkoterminowa | 163 986 227 | 149 566 815 |
Rezerwy i zobowiązania na świadczenia pracownicze obejmują m.in. rezerwę na odprawy emerytalne w kwocie 3 082 119 PLN (pozostała część dotyczy głównie zobowiązań z tytułu wynagrodzeń, rezerwy na urlopy i rezerwy na premie).
Rezerwa na odprawy emerytalne została skalkulowana przy pomocy aktuariusza. W wycenie aktuarialnej przyjęto m.in. stopy dyskontowe 3,0%, wzrost płac 3,0%. Kwota 2 889 679 PLN została zaprezentowana jako część długoterminowa rezerwy.
Rezerwa na koszty reklamy i marketingu obejmuje głównie rezerwy związane z rozliczeniem usług marketingowych świadczonych przez odbiorców.
Oczekuje się, że rezerwy te zostaną zrealizowane w okresie 12 miesięcy od 31 grudnia 2016 r.
Rezerwa dotyczy szacowanych kosztów związanych z nieuregulowanymi zobowiązaniami, dla których minęły umowne terminy płatności według stanu na 31 grudnia 2016 r.
Oczekuje się, że rezerwa zostanie zrealizowana w okresie 12 miesięcy od 31 grudnia 2016 r.
| Jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.12.2016 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) | |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
Informacje o zobowiązaniach z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązaniach zostały zaprezentowane w tabeli poniżej.
Tabela nr 25
| ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA NA DZIEŃ | ||||
|---|---|---|---|---|
| na dzień | na dzień | |||
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | |||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 2 750 359 676 | 2 725 182 818 | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw towarów | 2 674 131 499 | 2 635 880 726 | ||
| Zobowiązania z tytułu usług | 76 228 178 | 89 302 091 | ||
| Zobowiązania inne | 103 442 209 | 62 104 674 | ||
| Zobowiązania z tytułu zakupu rzeczowych aktywów trwałych | 2 619 198 | 20 236 626 | ||
| Zobowiązania z tytułu ubezpieczeń społecznych | 22 392 628 | 21 024 200 | ||
| Opcja nabycia/sprzedaży udziałów | 69 189 100 | - | ||
| Zobowiązania z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń i innych świadczeń | 4 919 260 | 5 098 855 | ||
| Zobowiązania z tytułu nabytych przedsiębiorstw | - | 601 812 | ||
| Pozostałe zobowiązania | 4 322 022 | 15 143 181 | ||
| Zobowiązania ogółem, z tego: | 2 853 801 886 | 2 787 287 492 | ||
| - część długoterminowa | 70 018 950 | 965 072 | ||
| - część krótkoterminowa | 2 783 782 936 | 2 786 322 420 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług obejmują również zobowiązania handlowe objęte umowami (z ośmioma bankami) faktoringu odwrotnego, które nie zmieniają zasadniczo warunków zobowiązań handlowych.
W ramach rozliczenia nabycia 50% udziałów w spółkach Firma Rogala Sp. z o.o., FHC-2 Sp. z o.o. oraz Madas Sp. z o.o., w niniejszym sprawozdaniu finansowym ujęte zostały opcje odkupu pozostałych 50% udziałów przez Eurocash S.A., udzielone przez Eurocash S.A. pozostałym udziałowcom Firma Rogala, FHC-2 oraz Madas. Opcje mogą zostać zrealizowane najwcześniej po upływie 3 lat od dnia nabycia. Opcje te w łącznej kwocie 69.189.100 złotych ujęte zostały w pozostałych zobowiązaniach długoterminowych oraz drugostronnie w kapitale własnym.
| Jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.12.2016 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) | |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
Informacje o kredytach i pożyczkach przedstawiono w tabeli poniżej.
| Przeznaczenie kredytu | Kwota zobowiązania |
Oprocentowanie | Koszty za okres od 01.01.2016 do 31.12.2016 |
|
|---|---|---|---|---|
| ING Bank Śląski S.A. | Pożyczki zaciągnięte w ramach Grupy z tytułu umowy cash pooling |
538 498 237 | WIBOR + marża banku | 10 727 797 |
| ING Bank Śląski S.A. | Kredyt na finansowanie bieżącej działalności |
200 000 000 | WIBOR + marża banku | 7 107 933 |
| Kredyty razem | 738 498 237 | 17 835 730 | ||
| - część krótkoterminowa | 738 498 237 |
W dniu 2 lutego 2009 roku spółki z Grupy Eurocash podpisały umowę zarządzania płynnością w formie kredytów dziennych z ING Bank Śląski S.A. ("Cash pool"). Celem jest efektywne zarządzanie wspólną płynnością finansową w ramach grupy rachunków.
Każda ze spółek Grupy posiada wyodrębniony rachunek bieżący. Eurocash S.A. pełni rolę zarządczą w strukturze, tzn. prowadzi dwa rachunki:
System DOLMA oparty jest na mechanizmie zerowania sald. Czynność ta jest ostatnią operacją dnia roboczego i polega na przeniesieniu dodatnich i ujemnych sald z poszczególnych rachunków bieżących na główny rachunek płynności per saldo. Na początku każdego kolejnego dnia roboczego operacja ta ulega odwróceniu.
Odsetki od salda na głównym rachunku płynności naliczane są ostatniego dnia każdego miesiąca kalendarzowego.
Ponadto, Spółka posiada linię kredytową do wysokości 700 mln zł w Banku Zachodnim WBK S.A., Banku BGŻ BNP Paribas S.A., Banku Gospodarstwa Krajowego, mBanku S.A. oraz Banku Polska Kasa Opieki S.A. Na dzień 31 grudnia 2016 r. limit był wykorzystany do wysokości 200 mln zł.
W związku z podpisanymi umowami kredytowymi Spółka jest zobowiązana do utrzymywania określonych wskaźników finansowych na zdefiniowanym poziomie oraz do prowadzenia działalności w określonych w umowach ramach. W badanym okresie Spółka wykonywała wszystkie postanowienia umów kredytowych i nie wystąpił żaden przypadek naruszenia. Ponadto w związku z umowami kredytowymi Spółka udzieliła zabezpieczeń, których szczegóły zostały przedstawione w nocie 33.
| Jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.12.2016 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) | |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
Informacje o pozostałych zobowiązaniach finansowych przedstawiono w tabelach poniżej.
Tabela nr 27
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE NA DZIEŃ 31.12.2016 ROKU | |
|---|---|
| na dzień 31.12.2016 |
na dzień 31.12.2015 |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu emisji obligacji Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego Zobowiązania z tytułu finansowania franczyzobiorców* Wycena instrumentów zabezpieczających |
161 000 000 10 393 813 26 515 066 2 056 426 199 965 305 |
140 000 000 12 329 530 31 367 928 7 406 518 191 103 976 |
| - część długoterminowa - część krótkoterminowa |
149 308 867 50 656 437 |
153 552 495 37 551 481 |
* zobowiązania z tytułu finansowania franczyzobiorców dotyczą umów faktoringu z regresem należności handlowych.
Dnia 20 czerwca 2013 roku Eurocash wyemitował obligacje o łącznej wartości nominalnej 140 mln zł w ramach programu obligacji do kwoty 500 mln zł. Oprocentowanie Obligacji jest ustalane w oparciu o stopę WIBOR dla depozytów sześciomiesięcznych oraz marżę. Termin wykupu przypada na 20 czerwca 2018 r. Obligacje zostały zabezpieczone poręczeniami udzielonymi przez spółki zależne do kwoty 168 mln zł. Zobowiązania z tytułu wyemitowanych obligacji prezentowane są w sprawozdaniu z sytuacji finansowej Spółki w pozycji Długoterminowe zobowiązania finansowe.
Na dzień 31 grudnia 2016 Eurocash posiadał zerokuponowe obligacje krótkoterminowe o łącznej wartości nominalnej 21 mln zł wyemitowane w ramach programu emisji obligacji krótkoterminowych do kwoty 500 mln zł. W związku z emisjami obligacji Spółka jest zobowiązana do utrzymywania określonych wskaźników finansowych na zdefiniowanym poziomie oraz do prowadzenia działalności w określonych w umowach ramach. W badanym okresie Spółka wykonywała wszystkie postanowienia umów i nie wystąpił żaden przypadek naruszenia.
| Jed stk zda nie fin e E UR OC AS H S .A. no ow e s pra wo ans ow |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ok ob ję zda nie m f ina ty s res pra wo nso wy m: |
01. 01- 31. 12. 20 16 Wa luta cj i: zło ols ki ( PL N) nta ty p pr eze |
||||
| Po zio krą leń m z ao g : |
tkie raż kic h ( o il ie w o in ej ) kw oty zło tyc h p ols ska ws zys wy on e s ą w e n zan acz |
Tabela nr 28
| ń dz ie na 3 1.1 2. 2 0 1 6 |
ń dz ie na 3 1.1 2. 2 0 1 6 |
ń dz ie na 3 1.1 2. 2 0 15 |
ń dz ie na 3 1.1 2. 2 0 15 |
|
|---|---|---|---|---|
| Prz szł inim aln łaty tuł mó w l sin fina ty y e m e o p z u u ea g u ns ow eg o |
łat mi nim lne op a y |
ś ć b rto ie żą wa ca łat inim lny h op m a c |
łat mi nim lne op a y |
ś ć b rto ie żą wa ca łat inim lny h op m a c |
| Pła tne ok ie d o 1 ku w res ro |
2 1 40 95 7 |
1 9 55 47 8 |
2 9 05 50 0 |
2 2 77 63 9 |
| Pła ok ie o d 1 ku do 5 lat tne w res ro |
8 5 12 83 5 |
8 4 13 22 1 |
10 25 8 5 90 |
9 9 79 19 6 |
| Pła żej lat tne 5 p ow y |
25 65 8 |
25 11 5 |
76 17 1 |
72 69 5 |
| ów ółe Prz szł ini lne łat tuł le ing fin z t y e m ma op y y u u m as u an so we g o o g m |
10 67 9 4 50 |
10 39 3 8 13 |
13 24 0 2 60 |
12 32 9 5 30 |
| Ko fin szt an sow e y |
28 5 6 37 |
X | 91 0 7 31 |
X |
| Wa ść bi żą ini lny ch łat tuł ów le ing fin rto ty e ca m ma op z u u m as u an so we g o |
10 39 3 8 13 |
10 39 3 8 13 |
9 5 12 32 30 |
9 5 12 32 30 |
| Jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.12.2016 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) | |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
Spółka rozpoznała umowy leasingu operacyjnego z tytułu najmu i dzierżawy pomieszczeń, środków transportu i innych na mocy których w zamian za opłatę lub serię opłat, leasingodawca przekazuje leasingobiorcy prawo do użytkowania danego składnika aktywów przez uzgodniony okres bez przenoszenia ryzyka i pożytków wynikających z tytułu posiadania danego aktywa.
Wskazane umowy dotyczą dzierżawy i najmu powierzchni w celu prowadzenia w nich działalności handlowej w zakresie sprzedaży artykułów spożywczych, papierosów, alkoholi, chemii gospodarczej oraz artykułów przemysłowych. Spółka podpisała umowy dotyczące użytkowania powierzchni magazynowej przeznaczonej do celów logistyczno – transportowych oraz powierzchni biurowej dla potrzeb administracyjnych pracowników centrali. Ponadto Spółka rozpoznała umowy leasingu operacyjnego z tytułu dzierżawy samochodów użytkowanych przez leasingobiorcę w bieżącej działalności.
W przypadku umów dotyczących pomieszczeń handlowych cena została ustalona za 1 metr kwadratowy. Waloryzacja ceny odbywa się na podstawie corocznego poziomu inflacji ogłaszanego przez GUS, zmian opłat podatku od nieruchomości, zmian opłat za wieczyste użytkowanie oraz zmian opłat lokalnych dotyczących dzierżawionej / wynajmowanej nieruchomości. Płatność stanowi iloczyn metrów kwadratowych powierzchni i ceny za ten metr kwadratowy.
Warunki dotyczące trwania i rozwiązania niektórych umów stwierdzają, iż jeśli w okresie 12 miesięcy przed upływem okresu obowiązywania danej umowy jedna ze stron nie powiadomi drugiej strony o woli nieprzedłużenia, wówczas umowa ulega przedłużeniu na dalszy okres, tożsamy z macierzystą umową.
Specyfikację opłat minimalnych z tytułu leasingu operacyjnego prezentuje tabela poniżej.
| na dzień 31.12.2016 |
na dzień 31.12.2015 |
|
|---|---|---|
| Przyszłe minimalne opłaty z tytułu umów leasingu operacyjnego | ||
| Płatne w okresie do 1 roku | 116 616 312 | 123 620 210 |
| Płatne w okresie od 1 roku do 5 lat | 318 414 796 | 317 714 574 |
| Płatne powyżej 5 lat | 403 652 450 | 397 372 055 |
| Przyszłe minimalne opłaty z tytułu umów leasingu operacyjnego ogółem | 838 683 558 | 838 706 839 |
W roku 2016 płatności z tytułu umów leasingu operacyjnego wyniosły 138.008.434 zł (2015 r.: 133.921.953 zł).
| Jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.12.2016 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) | |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
Specyfikację podatku dochodowego za okres sprawozdawczy prezentują tabele poniżej.
Tabela nr 30
| Obciążenie podatkowe wykazane w rachunku zysków i strat | (22 396 121) | (27 210 369) |
|---|---|---|
| Odroczony podatek dochodowy | (9 449 462) | (17 777 507) |
| Bieżący podatek dochodowy | (12 946 659) | (9 432 861) |
| Rachunek zysków i strat | ||
| do 31.12.2016 | do 31.12.2015 | |
| od 01.01.2016 | od 01.01.2015 | |
| za okres | za okres | |
Tabela nr 31
| za okres | za okres | |
|---|---|---|
| od 01.01.2016 do 31.12.2016 |
od 01.01.2015 do 31.12.2015 |
|
| Wynik finansowy brutto | 125 010 194 | 527 891 583 |
| Podatek dochodowy obliczony według obowiązującej stawki krajowej (19%) | (23 751 937) - |
(100 299 401) 148 125 |
| Korekta podatku bieżącego lat ubiegłych Wpływ podatkowy otrzymanej dywidendy od spółek z Grupy Wpływ podatkowy umorzenia udziałów w EVC3 |
4 311 893 | 23 979 973 |
| Wpływ podatku od innych trwałych różnic pomiędzy wynikiem brutto a podstawą opodatkowania |
- (2 956 077) |
51 859 421 (2 898 487) |
| Obciążenie podatkowe wykazane w rachunku zysków i strat | (22 396 121) | (27 210 369) |
| Efektywna stawka podatku | 17,92% | 5,15% |
| Jed stk zda nie fin e E UR OC AS H S .A. no ow e s pra wo ans ow |
||||
|---|---|---|---|---|
| Ok ob ję zda nie m f ina ty s res pra wo nso wy m: |
01. 01- 31. 12. 20 16 |
Wa luta cj i: nta pr eze |
zło ols ki ( PL N) ty p |
|
| Po zio krą leń m z ao g : |
tkie raż kic h ( o il ie w o in ej ) kw oty zło tyc h p ols ska ws zys wy on e s ą w e n zan acz |
Odroczony podatek dochodowy prezentuje tabela poniżej.
| da fin Sp nie tua j i j raw oz z sy c an sow e |
ów hu k z k Ra i s tra t c ne y s |
Sp da nie raw oz z do ho d c |
ł kow ity h ca c ów |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ń dz ie na |
ń dz ie na |
kre za o s |
kre za o s |
kre za o s |
kre za o s |
|
| 3 1.1 2. 2 0 16 |
3 1.1 2. 2 0 15 |
d 0 1. 0 1. 2 0 16 o do 3 2. 2 0 16 1.1 |
d 0 1. 0 1. 2 0 15 o do 3 2. 2 0 1.1 15 |
d 0 1. 0 1. 2 0 16 o do 3 2. 2 0 16 1.1 |
d 0 1. 0 1. 2 0 15 o do 3 2. 2 0 1.1 15 |
|
| Re tułu od atk dro ty ze rwy z p u o czo ne g o |
||||||
| - ró ica ię dzy bi lan od atk oś cią ch żn art p om sow ą ora p ow ą w rz ec zow z y akt ów ały ch oś ci n iem ria lny ch trw art ate yw ora z w |
88 26 6 7 92 |
74 01 0 7 80 |
14 25 6 0 11 |
14 08 2 2 92 |
- | - |
| ów ch od szł ch ok - p rzy y p rzy y res |
40 41 2 3 69 |
29 29 4 5 76 |
11 117 79 2 |
( 47 8 ) 5 7 75 |
- | - |
| ch od tuł ch ch od ek ty set - p rzy y z u z ara ow an y |
88 4 9 81 |
72 1 6 29 |
163 35 2 |
24 7 3 46 |
- | - |
| ob iąz ia z tuł u le ing fin ty - z ow an as u an sow eg o |
- | - | - | ( ) 27 4 8 68 |
- | - |
| łe sta - p ozo |
29 3 6 57 |
44 5 3 96 |
( ) 15 1 7 39 |
( 1 4 78 29 2) |
- | - |
| Re a b tuł od atk dro rut to z t ze rw u p u o czo ne g o y |
12 9 8 57 79 8 |
10 4 4 72 38 2 |
25 38 5 4 16 |
6 8 28 72 0 |
- | - |
| Jed stk zda nie fin e E UR OC AS H S .A. no ow e s pra wo ans ow |
||||
|---|---|---|---|---|
| ję nie m f ina Ok ob ty s zda res pra wo nso wy m: |
01. 01- 31. 12. 20 16 |
cj i: Wa luta nta pr eze |
zło ty p ols ki ( PL N) |
|
| Po zio krą leń m z ao g : |
tkie kw raż zło h p ols kic h ( o il ie w ska o in ej ) oty tyc ws zys wy on e s ą w e n zan acz |
| Sp da nie raw oz z sy |
j i fin j tua c an sow e |
Ra hu k z c ne y s |
ów k i s tra t |
Sp da nie raw oz z do ho c |
ł kow ity h ca c ów d |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| ń dz ie na |
ń dz ie na |
kre za o s |
kre za o s |
kre za o s |
kre za o s |
|
| 3 2. 2 0 6 1.1 1 |
3 2. 2 0 1.1 15 |
d 0 1. 0 1. 2 0 1 6 o do 3 1.1 2. 2 0 1 6 |
d 0 1. 0 1. 2 0 15 o do 3 1.1 2. 2 0 15 |
d 0 1. 0 1. 2 0 1 6 o do 3 1.1 2. 2 0 1 6 |
d 0 1. 0 1. 2 0 15 o do 3 1.1 2. 2 0 15 |
|
| Ak tuł od atk dro tyw ty a z u p u o czo ne g o |
||||||
| zlic nie ba ów sie t - ro ze ra w cza |
14 189 18 3 |
6 4 65 56 4 |
( ) 7 7 23 61 9 |
4 1 25 55 9 |
- | - |
| dp is a ktu aliz uj - o cy za p asy ą |
1 7 61 40 3 |
2 1 73 87 9 |
41 2 4 76 |
46 2 9 28 |
- | - |
| dp is a ktu aliz uj leż śc i - o ą cy na no |
14 80 9 5 81 |
12 78 3 0 45 |
( 2 0 26 53 6 ) |
( 49 2 8 74 ) |
- | - |
| dp is z tuł śc i in cj i ty tra ty rto sty - o u u wa we |
22 34 5 1 56 |
22 34 5 1 56 |
- | - | - | - |
| od atk a b ież i z lat ub ieg ły ch tra ta - s p ow ą ca |
1 8 16 54 3 |
- | ( ) 1 8 16 54 3 |
9 1 98 82 5 |
- | - |
| ni ko url sta - re ze rwa na ew rzy ne op y y |
2 9 25 76 6 |
2 9 51 20 7 |
25 44 1 |
39 41 7 |
- | - |
| ie - re ze rwa na p rem |
3 5 52 26 4 |
3 0 09 27 7 |
( 54 2 9 87 ) |
( 2 2 01 7) 77 |
- | - |
| iew łac rod nia i s kła dk i Z U S - n y p on e w y na g ze |
2 1 40 01 8 |
1 9 38 51 0 |
( ) 20 1 5 08 |
29 0 9 18 |
- | - |
| od tal oś mi nto ert - re ze rwa na p raw em ery ne , re we , p ne y |
58 5 6 03 |
58 5 6 03 |
- | ( ) 62 48 6 |
- | - |
| zlic nia ię dzy ok tuł izj i h ni a j ch ty urt - ro ze m res ow e z u p row ow g en cy ny |
17 23 4 |
20 42 3 |
3 1 88 |
( 3 8 70 ) |
- | - |
| zlic nia ię dzy ok tuł ów ty - ro ze m res ow e z u c zy nsz |
29 9 6 89 |
174 84 3 |
( ) 124 84 6 |
118 97 6 |
- | - |
| zlic nia ię dzy ok tuł ek lam rke tin PR ty - ro ze m res ow e z u r y, ma g u, |
4 9 53 00 6 |
5 9 28 98 1 |
97 5 9 75 |
( ) 49 3 4 40 |
- | - |
| ów zlic nia ię dzy ok ty tuł u k zt tra ort - ro ze m res ow e z os ns p u |
85 0 6 90 |
94 2 6 56 |
91 96 5 |
( 29 9 2 45 ) |
- | - |
| zlic nia ię dzy ok tuł u k ów ed iów ty zt - ro ze m res ow e z os m |
1 2 03 30 6 |
1 1 52 43 3 |
( ) 50 87 3 |
( ) 21 0 4 47 |
- | - |
| ów zlic nia ię dzy ok tuł u k do rad ty zt ztw - ro ze m res ow e z os a |
182 10 7 |
35 5 3 69 |
173 26 3 |
46 13 6 |
- | - |
| do - re ze rwa na sp ory są we |
2 0 89 16 2 |
2 1 65 29 2 |
76 12 9 |
( 52 6 8 07 ) |
- | - |
| zlic nia ię dzy ok Am t - ro ze m res ow e z res |
- | - | - | ( 4) 35 59 |
- | - |
| ów ins be iec zaj ch tru nt - w y ce na me za zp ą cy |
39 0 7 21 |
1 4 07 23 9 |
- | - | 1 0 16 51 8 |
82 9 9 11 |
| ń alic iez łac ds etk i od bo wią - n zo ne , n ap on e o zo za |
94 7 3 76 |
1 3 97 36 1 |
44 9 9 85 |
64 9 5 52 |
- | - |
| alic iez łac ds etk i od kr ed ów i p k t oży - n zo ne , n ap on e o y cze |
95 2 4 02 |
74 07 0 |
( ) 87 8 3 33 |
( ) 74 07 0 |
- | - |
| łów ( ) zlic nie ię dzy ok ab cia ud zia PD Tra dis ty t. n - ro ze m res ow e z y , |
60 7 9 98 |
60 7 9 98 |
- | 29 9 2 80 |
- | - |
| łe i ro zlic nia ię dzy ok sta - p ozo rez erw ze m res ow e y |
19 82 1 2 14 |
14 97 2 8 75 |
( ) 4 8 48 33 9 |
117 80 7 |
- | - |
| Ak br tuł od atk dro ty utt ty wa o z u p u o cz on eg o |
96 44 0 4 22 |
81 45 1 7 78 |
( 15 93 5 9 55 ) |
10 94 8 7 87 |
1 0 16 51 8 |
82 9 9 11 |
| Ob cią nie tuł dro od atk u d ho do że ty z u o czo ne g o p oc we g o |
9 4 49 46 2 |
17 77 7 5 07 |
1 0 16 51 8 |
82 9 9 11 |
||
| Re ett ty tuł od atk dro ze rw a n o z u p u o cz on eg o |
33 41 7 3 76 |
23 02 0 6 03 |
X | X | X | X |
| Ak tuł od atk dro ty tto ty wa ne z u p u o cz on eg o |
- | - | X | X | X | X |
| Jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.12.2016 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) | |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
Przychody ze sprzedaży zostały zaprezentowane w tabeli poniżej.
| Przychody ze sprzedaży ogółem | 14 225 192 888 | 13 750 715 992 |
|---|---|---|
| Świadczenie usług | 1 008 566 413 | 782 226 990 |
| Sprzedaż towarów | 13 216 626 476 | 12 968 489 002 |
| do 31.12.2016 | do 31.12.2015 | |
| od 01.01.2016 | od 01.01.2015 | |
| za okres | za okres | |
Koszty według rodzaju zaprezentowano w tabeli poniżej.
| za okres | za okres | |
|---|---|---|
| od 01.01.2016 | od 01.01.2015 | |
| do 31.12.2016 | do 31.12.2015 | |
| Amortyzacja | 111 494 591 | 102 932 784 |
| Zużycie materiałów i energii | 92 007 857 | 92 999 645 |
| Usługi obce | 511 697 022 | 464 628 133 |
| Podatki i opłaty | 28 882 975 | 34 511 317 |
| Wynagrodzenia | 504 694 969 | 465 609 795 |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 100 532 779 | 93 035 932 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 27 591 290 | 25 296 523 |
| Koszty według rodzaju | 1 376 901 482 | 1 279 014 129 |
| w tym: | ||
| Koszty sprzedaży | 1 131 751 710 | 1 054 775 122 |
| Koszty ogólnego zarządu | 245 149 772 | 224 239 007 |
| Jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.12.2016 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) | |
| Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
Pozostałe przychody i koszty operacyjne zaprezentowano w tabeli poniżej.
Tabela nr 35
| za okres | za okres | |
|---|---|---|
| od 01.01.2016 | od 01.01.2015 | |
| do 31.12.2016 | do 31.12.2015 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 44 238 787 | 33 311 710 |
| Obciążenia umowne | 8 151 264 | 9 948 555 |
| Pozostała sprzedaż | 3 779 753 | 5 119 706 |
| Podnajem powierzchni | 6 950 335 | 6 594 844 |
| Sprzedaż usług transportowych | 310 561 | 59 022 |
| Otrzymane odszkodowania | 1 086 928 | 2 427 234 |
| Nadwyżki inwentaryzacyjne | 4 890 | 163 653 |
| Otrzymane darowizny | 127 476 | 114 212 |
| Rozwiązanie odpisu aktualizującego należności | - | 1 077 170 |
| Spisanie zobowiązań | 10 200 000 | - |
| Pozostałe przychody operacyjne | 13 627 580 | 7 807 315 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (92 965 181) | (80 368 079) |
| Braki inwentaryzacyjne | (18 911 248) | (21 555 994) |
| Likwidacje towarów zniszczonych i przeterminowanych | (41 312 707) | (42 635 914) |
| Zawiązanie odpisu aktualizującego środki trwałe | - | (1 047 750) |
| Zawiązanie odpisu aktualizującego należności | (11 168 208) | - |
| Strata ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych | (817 254) | (666 353) |
| Przedawnione pozycje i sprawy sądowe | (4 446 450) | (2 921 443) |
| Zapłacone kary umowne | (1 394 166) | (2 558 087) |
| Darowizny | (1 111 932) | - |
| Pozostałe koszty operacyjne | (13 803 216) | (8 982 539) |
| Pozostałe koszty operacyjne netto | (48 726 394) | (47 056 369) |
Przychody finansowe i koszty finansowe zostały zaprezentowane w tabeli poniżej.
Tabela nr 36
| Koszty finansowe netto | (9 967 078) | 330 498 026 |
|---|---|---|
| Pozostałe koszty finansowe | (997 264) | (4 991 563) |
| Ujemne różnice kursowe | (791 468) | (202 144) |
| Prowizje i opłaty bankowe | (3 786 758) | (4 844 171) |
| Odpis aktualizujący wartość udziałów w Grupie | - | (2 590 840) |
| Odsetki | (54 029 764) | (72 337 696) |
| Koszty finansowe | (59 605 254) | (84 966 414) |
| Pozostałe przychody finansowe | 11 419 791 | 10 334 198 |
| Odsetki | 9 986 577 | 2 335 946 |
| Przychody ze skonta | 5 537 635 | 3 639 590 |
| Umorzenie udziałów Eurocash VC3 | - | 272 944 321 |
| Dywidendy i umorzenia udziałów | 22 694 173 | 126 210 385 |
| Przychody finansowe | 49 638 176 | 415 464 440 |
| do 31.12.2016 | do 31.12.2015 | |
| od 01.01.2016 | od 01.01.2015 | |
| za okres | za okres | |
| Jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.12.2016 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) | |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
Informacje o zysku przypadającym na jedną akcję zostały zaprezentowane w tabeli poniżej.
Tabela nr 37
ZYSK PRZYPADAJĄCY NA JEDNĄ AKCJĘ ZA OKRES OD 01.01 DO 31.12.2016 ROKU
| za okres | za okres | |
|---|---|---|
| od 01.01.2016 | od 01.01.2015 | |
| do 31.12.2016 | do 31.12.2015 | |
| Zyski | ||
| Zysk netto danego roku dla celów wyliczenia zysku na jedną akcję podlegający podziałowi między akcjonariuszy |
102 614 073 | 500 681 214 |
| Liczba wyemitowanych akcji | ||
| Średnia ważona liczba akcji wykazana dla potrzeb wyliczenia wartości zysku | ||
| podstawowego na jedną akcję | 139 023 791 | 138 697 752 |
| Efekt rozwodnienia potencjalnej liczby akcji zwykłych: | ||
| Obligacje zamienne na akcje | 97 197 | 63 601 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (dla potrzeb wyliczenia wartości zysku | ||
| rozwodnionego na jedną akcję) | 139 120 988 | 138 761 353 |
| Zysk przypadający na 1 akcję | ||
| - podstawowy | 0,74 | 3,61 |
| - rozwodniony | 0,74 | 3,61 |
Średnia ważona liczba akcji wykazana dla potrzeb wyliczenia wartości zysku podstawowego na jedną akcję obliczona została jako średnioważona liczba akcji zwykłych występujących w ciągu okresu sprawozdawczego.
Średnia ważona liczba akcji wykazana dla potrzeb wyliczenia wartości zysku rozwodnionego na jedną akcję uwzględnia wyemitowane obligacje zamienne na akcje i jest obliczona jako suma średniej ważonej liczby akcji zwykłych powiększonej o potencjalną nieodpłatną emisję akcji zwykłych.
Jako nieodpłatna emisja akcji zwykłych traktowana jest różnica między liczbą akcji zwykłych, które zostałyby wyemitowane w momencie zamiany wszystkich rozwadniających obligacji zamiennych na akcje zwykłe a liczbą akcji zwykłych, które byłyby wyemitowane według średniej wartości rynkowej akcji zwykłych w danym okresie.
Średniej ważonej liczby akcji dla potrzeb wyliczenia wartości zysku rozwodnionego na jedną akcję nie korygowano z tytułu konwersji obligacji zamiennych na akcje zwykłe, które odbywały się w okresach następujących po dniu kończącym okres sprawozdawczy na warunkach innych niż rynkowe.
Zysk przypadający na jedną akcję jest rozwodniony w wyniku programów opcyjnych opisanych w nocie nr 17.
| Jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.12.2016 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) | |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
Wartość księgową na jedną akcję obliczono jako iloraz wartości księgowej i ilości akcji na koniec okresu sprawozdawczego pomniejszonej o ilość posiadanych akcji własnych na ten dzień.
Tabela nr 38
| na dzień 31.12.2016 |
na dzień 31.12.2015 |
|
|---|---|---|
| Wartość księgowa | 1 095 932 779 | 1 187 110 767 |
| Liczba akcji (bez akcji własnych) | 139 096 361 | 138 829 311 |
| Rozwodniona liczba akcji | 139 530 636 | 139 530 636 |
| Wartość księgowa na jedną akcję | 7,88 | 8,55 |
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję | 7,85 | 8,51 |
| Jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2016 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) |
|||||
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
W 2016 roku nie zawierano istotnych transakcji z jednostkami powiązanymi na zasadach innych niż rynkowe. W 2016 roku Spółka nie obejmowała odpisem aktualizującym należności od podmiotów powiązanych.
| Należności z tyt. dostaw i usług | 31.12.2016 |
|---|---|
| Eurocash Serwis Sp. z o.o. | 51 949 525 |
| Eurocash Detal Sp. z o.o. | 13 623 717 |
| Firma Rogala Sp. z o.o. | 12 392 333 |
| FHC-2 Sp. z o.o. | 10 789 075 |
| Eurocash Franczyza Sp. z o.o. | 6 762 005 |
| Eurocash Trade 1 Sp. z o.o. | 4 803 675 |
| Polska Dystrybucja Alkoholi Sp. z o.o. | 1 980 000 |
| Madas Sp. z o.o. | 1 522 735 |
| Lewiatan Holding S.A. | 1 372 387 |
| Duży Ben Sp. z o.o. | 910 626 |
| Eurocash Convenience Sp. z o.o. | 807 128 |
| Euro Sklep S.A. | 779 412 |
| Detal Podlasie Sp. z o.o. | 222 786 |
| ABC na kołach Sp. z o.o. | 219 159 |
| Ambra Sp. z o.o. | 144 559 |
| DEF Sp. z o.o. | 140 031 |
| PayUp Polska S.A. | 139 604 |
| Inmedio Sp. z o.o. | 122 288 |
| Lewiatan Kujawy Sp. z o.o. | 92 797 |
| Lewiatan Wielkopolska Sp. z o.o. | 86 008 |
| Lewiatan Śląsk Sp. z o.o. | 85 443 |
| Eurocash VC1 Sp. z o.o. | 81 010 |
| Lewiatan Opole Sp. z o.o. | 74 992 |
| Lewiatan Zachód Sp. z o.o. | 68 623 |
| Przedsiębiorstwo Handlu Spożywczego Sp. z o.o. | 62 011 |
| Lewiatan Podlasie Franczyza Sp. z o.o. | 60 031 |
| Lewiatan Północ Sp. z o.o. | 53 533 |
| Lewiatan Orbita Sp. z o.o. | 32 358 |
| Lewiatan Podkarpacie Sp. z o.o. | 25 716 |
| 4vapers Sp. z o.o. | 4 013 |
| Eurocash VC2 Sp. z o.o. | 3 263 |
| Pol Cater Holding Sp. z o.o. | 3 064 |
| Eurocash VC3 Sp. z o.o. | 1 968 |
| Gama Detal Sp. z o.o. | 1 376 |
| Eurocash Trade 2 Sp. z o.o. | 1 341 |
| Razem | 109 418 594 |
| Jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.12.2016 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
|||
| Należności pozostałe | 31.12.2016 |
|---|---|
| Eurocash Franczyza Sp. z o.o. | 579 876 |
| Eurocash Serwis Sp. z o.o. | 543 535 |
| Euro Sklep S.A. | 458 326 |
| Lewiatan Holding S.A. | 304 717 |
| Lewiatan Kujawy Sp. z o.o. | 76 314 |
| Lewiatan Śląsk Sp. z o.o. | 55 988 |
| Eurocash VC1 Sp. z o.o. | 34 735 |
| Lewiatan Wielkopolska Sp. z o.o. | 34 210 |
| Lewiatan Orbita Sp. z o.o. | 28 590 |
| DEF Sp. z o.o. | 27 526 |
| Lewiatan Północ Sp. z o.o. | 27 383 |
| ABC na kołach Sp. z o.o. | 24 467 |
| Lewiatan Podkarpacie Sp. z o.o. | 19 958 |
| Duży Ben Sp. z o.o. | 12 968 |
| Premium Distributors Sp. z o.o. | 12 459 |
| Lewiatan Opole Sp. z o.o. | 10 680 |
| Przedsiębiorstwo Handlu Spożywczego Sp. z o.o. | 10 636 |
| Lewiatan Zachód Sp. z o.o. | 9 435 |
| Lewiatan Podlasie Franczyza Sp. z o.o. | 7 910 |
| PayUp Polska S.A. | 2 083 |
| Ambra Sp. z o.o. | 1 564 |
| Eurocash Detal Sp. z o.o. | 876 |
| Eurocash Convenience Sp. z o.o. | 402 |
| Razem | 2 284 634 |
| Zobowiązania z tyt. dostaw i usług | 31.12.2016 |
|---|---|
| Lewiatan Holding S.A. | 21 910 817 |
| Eurocash Franczyza Sp. z o.o. | 10 712 668 |
| Eurocash Serwis Sp. z o.o. | 6 642 676 |
| Euro Sklep S.A. | 2 143 199 |
| Eurocash Trade 1 Sp. z o.o. | 1 555 779 |
| Lewiatan Śląsk Sp. z o.o. | 894 244 |
| Lewiatan Kujawy Sp. z o.o. | 816 100 |
| Lewiatan Podlasie Franczyza Sp. z o.o. | 594 354 |
| Lewiatan Wielkopolska Sp. z o.o. | 537 283 |
| Lewiatan Północ Sp. z o.o. | 425 294 |
| Lewiatan Opole Sp. z o.o. | 372 988 |
| Lewiatan Orbita Sp. z o.o. | 314 449 |
| Premium Distributors Sp. z o.o. | 134 430 |
| Lewiatan Zachód Sp. z o.o. | 257 779 |
| Firma Rogala Sp. z o.o. | 229 809 |
| Lewiatan Podkarpacie Sp. z o.o. | 122 280 |
| Eurocash Detal Sp. z o.o. | 55 001 |
| Eurocash Convenience Sp. z o.o. | 42 885 |
| PayUp Polska S.A. | 23 361 |
| Eurocash VC1 Sp. z o.o. | 9 258 |
| Duży Ben Sp. z o.o. | 5 000 |
| ABC na kołach Sp. z o.o. | 133 |
| Razem | 47 799 785 |
| Jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2016 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) |
|||||
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek | 31.12.2016 |
|---|---|
| Polska Dystrybucja Alkoholi Sp. z o.o. | 18 633 216 |
| Eurocash Trade 1 Sp. z o.o. | 11 099 335 |
| Przedsiębiorstwo Handlu Spożywczego Sp. z o.o. | 302 535 |
| Razem | 30 035 086 |
| Zobowiązania pozostałe | 31.12.2016 |
| Grupa Eurocash S.A. (cashpool) | 538 496 151 |
| Firma Rogala Sp. z o.o. | 694 102 |
| Eurocash Franczyza Sp. z o.o. | 503 960 |
| Eurocash Serwis Sp. z o.o. | 488 713 |
| Przedsiębiorstwo Handlu Spożywczego Sp. z o.o. | 143 165 |
| Premium Distributors Sp. z o.o. | 80 321 |
| Ambra Sp. z o.o. | 20 619 |
| DEF Sp. z o.o. | 20 619 |
| Eurocash VC2 Sp. z o.o. | 20 619 |
| Eurocash Detal Sp. z o.o. | 6 721 |
| Eurocash Trade 1 Sp. z o.o. | 2 946 |
| Euro Sklep S.A. | 915 |
| Razem | 540 478 851 |
| Przychody ze sprzedaży towarów | 01.01-31.12.2016 |
| Eurocash Serwis Sp. z o.o. | 336 712 243 |
| Firma Rogala Sp. z o.o. | 186 464 783 |
| Eurocash Detal Sp. z o.o. | 11 762 030 |
| Eurocash Convenience Sp. z o.o. | 5 413 400 |
| Inmedio Sp. z o.o. | 4 815 700 |
| Detal Podlasie Sp. z o.o. | 4 518 435 |
| Duży Ben Sp. z o.o. | 1 238 159 |
| Eurocash Franczyza Sp. z o.o. | 1 079 526 |
| ABC na kołach Sp. z o.o. | 824 622 |
| DEF Sp. z o.o. | 793 715 |
| Ambra Sp. z o.o. | 101 658 |
| Eurocash VC1 Sp. z o.o. | 76 516 |
| Lewiatan Opole Sp. z o.o. | 29 923 |
| Lewiatan Podlasie Franczyza Sp. z o.o. | 18 465 |
| Lewiatan Orbita Sp. z o.o. | 11 862 |
| Pol Cater Holding Sp. z o.o. | 9 463 |
| Lewiatan Śląsk Sp. z o.o. | 6 901 |
| Lewiatan Północ Sp. z o.o. | 5 306 |
| Lewiatan Zachód Sp. z o.o. | 2 000 |
| Lewiatan Kujawy Sp. z o.o. | 1 498 |
| Lewiatan Wielkopolska Sp. z o.o. | 825 |
| Lewiatan Holding S.A. | 279 |
| 4vapers Sp. z o.o. | 241 |
| Razem | 553 887 552 |
| Jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.12.2016 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
|||
| Przychody ze sprzedaży usług | 01.01-31.12.2016 |
|---|---|
| Eurocash Franczyza Sp. z o.o. | 27 916 537 |
| Eurocash Serwis Sp. z o.o. | 10 083 751 |
| Lewiatan Holding S.A. | 7 785 633 |
| Euro Sklep S.A. | 5 931 229 |
| Lewiatan Kujawy Sp. z o.o. | 1 170 086 |
| Lewiatan Śląsk Sp. z o.o. | 697 342 |
| Eurocash Convenience Sp. z o.o. | 538 143 |
| DEF Sp. z o.o. | 482 293 |
| Lewiatan Podlasie Franczyza Sp. z o.o. | 462 903 |
| Lewiatan Północ Sp. z o.o. | 400 674 |
| Lewiatan Opole Sp. z o.o. | 383 331 |
| PayUp Polska S.A. | 320 617 |
| Eurocash VC1 Sp. z o.o. | 277 297 |
| Duży Ben Sp. z o.o. | 270 666 |
| Lewiatan Zachód Sp. z o.o. | 245 017 |
| Ambra Sp. z o.o. | 235 105 |
| Lewiatan Wielkopolska Sp. z o.o. | 196 556 |
| Lewiatan Orbita Sp. z o.o. | 163 227 |
| Lewiatan Podkarpacie Sp. z o.o. | 61 183 |
| Firma Rogala Sp. z o.o. | 34 538 |
| Detal Podlasie Sp. z o.o. | 24 994 |
| Inmedio Sp. z o.o. | 24 858 |
| Przedsiębiorstwo Handlu Spożywczego Sp. z o.o. | 18 394 |
| Eurocash Detal Sp. z o.o. | 17 372 |
| Eurocash VC2 Sp. z o.o. | 11 340 |
| Eurocash VC3 Sp. z o.o. | 9 600 |
| Eurocash Trade 2 Sp. z o.o. | 6 540 |
| ABC na kołach Sp. z o.o. | 3 886 |
| Eurocash Trade 1 Sp. z o.o. | 1 740 |
| Razem | 57 774 853 |
| Przychody z tyt. odsetek | 01.01-31.12.2016 |
| Eurocash VC3 Sp. z o.o. | 1 930 554 |
| Eurocash Franczyza Sp. z o.o. | 1 782 876 |
| Eurocash Trade 1 Sp. z o.o. | 256 198 |
| Firma Rogala Sp. z o.o. | 16 037 |
| Eurocash Convenience Sp. z o.o. | 3 642 |
| Lewiatan Podkarpacie Sp. z o.o. | 1 204 |
| Razem | 3 990 511 |
| Przychody z tyt. dywidend | 01.01-31.12.2016 |
| Eurocash Serwis Sp. z o.o. | 21 929 926 |
| Razem | 21 929 926 |
| Przychody pozostałe | 01.01-31.12.2016 |
| Eurocash Serwis Sp. z o.o. | 185 633 |
| PayUp Polska S.A. | 1 514 |
| Eurocash Detal Sp. z o.o. | 386 |
| Razem | 187 533 |
| Jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.12.2016 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
| Koszty zakupu towarów | 01.01-31.12.2016 |
|---|---|
| Lewiatan Holding S.A. | 203 536 831 |
| Eurocash Serwis Sp. z o.o. | 71 697 221 |
| Premium Distributors Sp. z o.o. | 171 911 |
| DEF Sp. z o.o. | 57 629 |
| PayUp Polska S.A. | 3 982 |
| Razem | 275 467 573 |
| Koszty zakupu usług | 01.01-31.12.2016 |
| Eurocash Serwis Sp. z o.o. | 69 613 736 |
| Eurocash Franczyza Sp. z o.o. | 43 331 953 |
| Firma Rogala Sp. z o.o. | 7 733 725 |
| Euro Sklep S.A. | 4 083 484 |
| Lewiatan Kujawy Sp. z o.o. | 3 327 359 |
| Lewiatan Śląsk Sp. z o.o. | 3 251 530 |
| Lewiatan Podlasie Franczyza Sp. z o.o. | 2 593 560 |
| Lewiatan Wielkopolska Sp. z o.o. | 2 010 578 |
| Lewiatan Północ Sp. z o.o. | 1 851 048 |
| Lewiatan Opole Sp. z o.o. | 1 399 534 |
| Lewiatan Zachód Sp. z o.o. | 1 030 464 |
| Lewiatan Orbita Sp. z o.o. | 883 944 |
| Lewiatan Holding S.A. | 775 825 |
| Lewiatan Podkarpacie Sp. z o.o. | 467 332 |
| Eurocash Detal Sp. z o.o. | 330 625 |
| DEF Sp. z o.o. | 219 680 |
| Premium Distributors Sp. z o.o. | 110 338 |
| Ambra Sp. z o.o. | 39 360 |
| Inmedio Sp. z o.o. | 38 380 |
| Przedsiębiorstwo Handlu Spożywczego Sp. z o.o. | 20 619 |
| Eurocash VC2 Sp. z o.o. | 20 619 |
| Razem | 143 133 691 |
| Koszty z tyt. odsetek | 01.01-31.12.2016 |
|---|---|
| Grupa Eurocash S.A. (cashpool) | 10 727 797 |
| Eurocash VC2 Sp. z o.o. | 419 833 |
| Razem | 11 147 630 |
Za kluczowy personel kierowniczy uważa się członków Zarządu i Rady Nadzorczej.
W poniższej tabeli zaprezentowano informacje o łącznej wartości wynagrodzeń, premii i nagród oraz pozostałych świadczeń wypłaconych lub należnych członkom Zarządu i Rady Nadzorczej w okresie od 01.01.2016 roku do 31.12.2016 roku.
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły inne transakcje zawarte z członkami Zarządu i Rady Nadzorczej oraz z podmiotami osobowo powiązanymi z Zarządem i Radą Nadzorczą.
| Jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.12.2016 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) | |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
| Wynagrodzenie zasadnicze |
Inne świadczenia | Opcje menedżerskie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|
| Wynagrodzenia Członków Zarządu | ||||
| Luis Amaral | 480 000 | 255 301 | - | 735 301 |
| Rui Amaral | 1 320 000 | 18 833 | - | 1 338 833 |
| Arnaldo Guerreiro | 1 020 000 | 30 478 | - | 1 050 478 |
| Pedro Martinho | 1 200 000 | 30 793 | - | 1 230 793 |
| Katarzyna Kopaczewska | 960 000 | 22 027 | - | 982 027 |
| Jacek Owczarek | 1 000 000 | 30 478 | - | 1 030 478 |
| David Boner | 2 040 000 | 62 422 | - | 2 102 422 |
| 8 020 000 | 450 332 | - | 8 470 332 | |
| Wynagrodzenia Członków Rady Nadzorczej | ||||
| Joao Borges de Assuncao | 207 971 | - | - | 207 971 |
| 967 237 | - | - | 967 237 | |
|---|---|---|---|---|
| Jacek Szwajcowski | 182 201 | - | - | 182 201 |
| Hans Joachim Körber | 192 355 | - | - | 192 355 |
| Francisco José Valente Hipólito dos Santos | 192 355 | - | - | 192 355 |
| Eduardo Aguinaga de Moraes | 192 355 | - | - | 192 355 |
Informacje o poziomie zatrudnienia według stanu na dzień 31.12.2016 roku przestawiono w tabeli poniżej.
Tabela nr 40 ZATRUDNIENIE NA DZIEŃ 31.12.2016 ROKU
| na dzień 31.12.2016 |
na dzień 31.12.2015 |
|
|---|---|---|
| Liczba pracowników | 9 366 | 9 344 |
| Liczba etatów | 9 284 | 9 256 |
Informacje o strukturze zatrudnienia według stanu na dzień 31.12.2016 roku przestawiono w tabeli poniżej.
| Hurtownie i Centra Dystrybucyjne |
Centrala | Razem | |
|---|---|---|---|
| Liczba pracowników | 7 910 | 1 456 | 9 366 |
| Liczba etatów | 7 835 | 1 449 | 9 284 |
| Jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.12.2016 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
Informacje o rotacji zatrudnienia przestawiono w tabeli poniżej.
| 22 | 40 | |
|---|---|---|
| Liczba pracowników, którzy zakończyli pracę | (3 173) | (3 671) |
| Liczba pracowników przyjętych | 3 195 | 3 711 |
| od 01.01.2016 do 31.12.2016 |
od 01.01.2015 do 31.12.2015 |
|
| za okres | za okres |
| na dzień | na dzień | |||
|---|---|---|---|---|
| Lp. Beneficjent | Tytułem | Waluta | 31.12.2016 | 31.12.2015 |
| 1 ING Bank Śląski ** | Poręczenie za spółki z Grupy Eurocash dotyczące umowy cash pool w kwocie przyznanego limitu kredytowego |
PLN | 2 290 500 000 | 2 208 210 000 |
| Prepaid Services 2 Company Limited ** |
Poręczenie za zobowiązania PayUP | PLN * | 2 212 000 | 2 130 750 |
| 3 Pekao S.A. ** | Poręczenie za zobowiązania handlowe Eurocash Serwis Sp. z o.o. oraz Eurocash Trade 1 Sp. z o.o. wynikające z Umowy Faktoringu |
PLN | 400 000 000 | 400 000 000 |
| 4 BZ WBK*** | Poręczenie za zobowiązania wynikające z "Program finansowania partnerów franczyzowych" dla Franczyzobiorcy Delikatesów Centrum |
PLN | 12 280 125 | 30 546 530 |
| 5 mLeasing ** | Poręczenie za zobowiązania Eurocash Serwis Sp. z o.o. z tytułu Umowy Leasingu |
PLN | 3 007 042 | 2 991 691 |
| 6 ING Leae ** | Poręczenia za zobowiązania Eurocash Detal Sp. z o.o. z Umowy Leasingu |
PLN | 934 778 | 934 778 |
| 7 Pekao S.A. ** | Poręczenie za zobowiązania Eurocash Serwis Sp. z o.o. z tytułu Umowy Kredytu w Rachunku Bieżącym |
PLN | 165 000 000 | 165 000 000 |
| Imperial Tobacco Polska 9 S.A.** |
Poręczenie za zobowiązania handlowe Eurocash Serwis Sp. z o.o. |
PLN | 32 000 000 | 29 000 000 |
| 2 905 933 945 | 2 838 813 749 |
* - Zobowiązania warunkowe w EUR przeliczono na PLN wg średniego kursu NBP odpowiednio
z dnia 31.12.2015: 1 EUR = 4,2615 PLN,
z dnia 31.12.2016: 1 EUR = 4,424 PLN.
** wg wartości nominalnej
*** wg wartości zadłużenia na dzień bilansowy
| Jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2016 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) |
||||
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
| Lp. Wystawca gwarancji | Tytułem | Waluta | na dzień 31.12.2016 |
na dzień 31.12.2015 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | ING Bank Śląski | Zabezpieczenie zobowiązań z tyt. czynszu | PLN | - | 821 100 |
| 2 | PKO BP S.A. | Zabezpieczenie zobowiązań z tyt. czynszu | PLN | 6 372 506 | 4 666 802 |
| 3 | PKO BP S.A. | Zabezpieczenie zobowiązań z tyt. czynszu * | PLN* | 22 534 838 | 20 444 666 |
| 4 | PKO BP S.A. | Zabezpieczenie zobowiązań z tyt. akcyzy | PLN | 2 100 000 | 3 100 000 |
| 5 | PKO BP S.A. | Zabezpieczenie płatności dla dostawców | PLN | 20 000 000 | 20 000 000 |
| 6 | PKO BP S.A. | Zabezpieczenie płatności w związku z korzystaniem z dróg krajowych VIATOLL |
PLN | 620 100 | 620 100 |
| 7 | PKO BP S.A. | Zabezpieczenie zobowiązań z tyt. loterii promocyjnej | PLN | 454 400 | 384 468 |
| 52 081 844 | 50 037 135 |
* - Gwarancje w EUR przeliczono na PLN wg średniego kursu NBP odpowiednio
z dnia 31.12.2015: 1 EUR = 4,2615 PLN,
z dnia 31.12.2016: 1 EUR = 4,424 PLN.
Tabela nr 45
| Tytułem | Majątek zabezpieczony | Kwota zabezpieczenia w PLN |
|---|---|---|
| Zabezpieczenie umowy o linię kredytową w ING ** | Zastaw na zapasach | 90 000 000 |
| Zabezpieczenie umowy kredytu konsorcjalnego | Zastaw na udziałach w Eurocash Serwis Sp. z o.o. | 9 547 300 |
| Zabezpieczenie umowy kredytu konsorcjalnego | Zastaw na udziałach w Eurocash Franczyza Sp. z o.o. | 3 800 000 |
| Umowy leasingu finansowego (według wartości netto rzeczowych aktywów trwałych na dzień bilansowy) |
Prawo własności rzeczowych aktywów trwałych w leasingu finansowym |
11 051 481 |
** według wartości nominalnej minimalnego zabezpieczenia
| Jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.12.2016 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
Działalność Spółki podlega następującym kategoriom ryzyka związanego z instrumentami finansowymi:
Niniejsza nota zawiera informacje o ekspozycji Spółki na każdy rodzaj ryzyka wskazanego powyżej, a także opisuje cele, politykę oraz procedury związane z zarządzaniem ryzykiem oraz kapitałami. Ujawnienia danych liczbowych zostały zawarte w niniejszym sprawozdaniu finansowym.
Odpowiedzialność za wyznaczenie oraz wypełnianie polityki zarządzania ryzykiem ponosi Zarząd Spółki. W celu wypełnienia tych zadań Zarząd powołał zespół ds. zarządzania ryzykiem, do którego obowiązków należy budowanie i monitorowanie polityki zarządzania ryzykiem. Zespół regularnie składa raporty ze swoich prac Zarządowi.
Zespół do spraw zarządzania ryzykiem został powołany w celu zidentyfikowania i analizy ryzyk związanych z działalnością Spółki oraz do określenia stosownych limitów i kontroli ryzyka, a także do monitorowania odchyleń od tych limitów. Polityka oraz system zarządzania ryzykiem są regularnie przeglądane, aby stale odpowiadały aktualnym zmianom warunków rynkowych oraz działalności Spółki. Poprzez podnoszenie kwalifikacji, przyjęcie standardów i procedur Spółka dąży do zdyscyplinowanej i konstruktywnej kontroli środowiska, w którym wszyscy pracownicy rozumieją swoją rolę oraz obowiązki.
W Spółce istnieje także dział audytu wewnętrznego, który wśród powierzonych mu zadań również kontroluje realizację polityki oraz procedur zarządzania ryzykiem. Audyt wewnętrzny przeprowadza w tym zakresie zarówno planowe kontrole jak i procedury sprawdzające stosowane ad hoc.
Ryzyko kredytowe jest to ryzyko poniesienia przez Spółkę strat finansowych na skutek niewypełnienia przez klienta lub kontrahenta będącego stroną instrumentu finansowego swoich kontraktowych zobowiązań. Ryzyko kredytowe jest głównie związane z należnościami Spółki od klientów oraz inwestycjami finansowymi. Poniższa tabela przedstawia maksymalną ekspozycję Spółki na ryzyko kredytowe:
| na dzień | na dzień | |
|---|---|---|
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
| Należności i pożyczki | 1 418 602 796 | 1 524 979 470 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty * | 91 518 952 | 41 534 366 |
| 1 510 121 748 | 1 566 513 836 | |
* z wyłączeniem środków pieniężnych w kasie
| Jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.12.2016 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
Z uwagi na rozdrobnienie odbiorców Spółki, koncentracja ryzyka kredytowego nie występuje.
Ryzyko kredytowe Spółki w odniesieniu do należności różni się dla poszczególnych grup kontrahentów, z którymi Spółka kooperuje:
sprzedaż za gotówkę stanowi ponad 90% sprzedaży hurtowni i nie jest w związku z tym obarczona ryzykiem kredytowym,
sprzedaż serwisowa do sieci franczyzowych i klientów niezależnych odbywa się w większości na kredyt i charakteryzuje się w związku z tym większą ilością należności przeterminowanych, jednak ryzyko kredytowe kontrahentów jest umiarkowane;
sprzedaż usług marketingowych do dostawców towarów (akcje promocyjne towarów, gazetki, foldery reklamowe) jest obarczona mniejszym ryzykiem kredytowym, gdyż należności z tego tytułu są w wyniku dodatkowych ustaleń w znacznej mierze potrącane z zobowiązań wobec dostawców,
sprzedaż do gastronomii odbywa się w większości na kredyt i charakteryzuje się w związku z tym większą ilością należności przeterminowanych, jednak ryzyko kredytowe związane z kontrahentami jest umiarkowane.
Spółka monitoruje na bieżąco wysokość przeterminowanych należności, w uzasadnionych przypadkach występuje z roszczeniami prawnymi i dokonuje odpisów aktualizujących.
Poniższe tabele przedstawiają wiekowanie należności handlowych oraz ich odpisów:
| Należności brutto na 31.12.2016 |
Odpis aktualizujący należności na 31.12.2016 |
Należności brutto na 31.12.2015 |
Odpis aktualizujący należności na 31.12.2015 |
|
|---|---|---|---|---|
| bieżące | 1 108 075 439 | - | 978 659 092 | - |
| 0-30 dni | 117 139 758 | - | 102 309 195 | - |
| 31-90 dni | 50 979 394 | - | 51 125 839 | - |
| 91-180 dni | 19 604 068 | - | 28 898 845 | - |
| > 180 dni | 61 198 119 | 46 146 069 | 43 215 287 | 40 636 327 |
| 1 356 996 778 | 46 146 069 | 1 204 208 259 | 40 636 327 |
Tabela nr 48
| Stan na koniec okresu | 46 146 069 | 40 636 328 |
|---|---|---|
| Zmniejszenia | (818 893) | |
| Zwiększenia | 5 509 741 | - |
| Stan na początek okresu | 40 636 328 | 41 455 221 |
| do 31.12.2016 | do 31.12.2015 | |
| od 01.01.2016 | do 01.01.2015 | |
| za okres | za okres |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty są lokowane w instytucjach finansowych o uznanej reputacji, nie oczekuje się więc, iż strony transakcji nie wywiążą się ze swoich obowiązków.
| Jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2016 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) |
|||||
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
Spółka ogranicza udzielanie poręczeń do podmiotów powiązanych oraz najważniejszych dla działalności Spółki kontrahentów, z którymi stale współpracuje na płaszczyźnie handlowej.
Ryzyko utraty płynności finansowej jest to ryzyko wystąpienia braku możliwości spłaty przez Spółkę jej zobowiązań finansowych w momencie ich wymagalności.
Polityka zarządzania ryzykiem utraty płynności finansowej polega na zapewnieniu środków finansowych niezbędnych do wywiązywania się Spółki z zobowiązań finansowych i inwestycyjnych kiedy staną się wymagalne, bez ponoszenia ryzyka utraty reputacji i niepotrzebnych strat.
Podstawę skutecznego zarządzania ryzykiem płynności w Spółce stanowi wewnętrzny model prognozowania przepływów pieniężnych. Zarządzanie płynnością koncentruje się na szczegółowej analizie, planowaniu i podjęciu odpowiednich działań w trzech obszarach:
obszar obejmujący inwestycje w aktywa trwałe,
kapitał pracujący,
zadłużenie finansowe netto.
Sprzedaż Spółki jest w dużym stopniu realizowana za gotówkę, dodatkowo Spółka posiada linię kredytową w formie kredytu rewolwingowego (bez cash pool) do wysokości 700 mln zł, która może być wykorzystana na zaspokojenie krótkoterminowych potrzeb finansowych. Na dzień 31 grudnia 2016 r. limit był wykorzystany do wysokości 200 mln zł.
Na dzień 31 grudnia 2016 r. duża część zobowiązań krótkoterminowych dotyczy zobowiązań z jednostkami powiązanymi, w tym 538 mln zł w związku z umową Cash pool.
Ponadto, zobowiązania z tytułu dostaw i usług obejmują również zobowiązania handlowe objęte umowami (z ośmioma bankami) faktoringu odwrotnego, które nie zmieniają zasadniczo warunków zobowiązań handlowych.
| Jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2016 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) |
|||||
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
Poniższe tabele przedstawiają wartości bilansowe w podziale na umowne okresy ich regulowania bez uwzględnienia umów o kompensatę wierzytelności:
| Wartość | powyżej | |||
|---|---|---|---|---|
| bilansowa | do 12 mcy | 1 - 5 lat | 5 lat | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 10 393 813 | 1 955 478 | 8 413 221 | 25 115 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i inne | 2 826 489 997 | 2 756 471 047 | 70 018 950 | - |
| Zobowiązania z tytułu finansowania franczyzobiorców | 26 515 066 |
26 515 066 | - | - |
| Kredyty bankowe i pożyczki | 738 498 237 | 738 498 237 | - | - |
| Emisja obligacji | 161 000 000 | 21 000 000 | 140 000 000 | - |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 2 056 426 | 870 532 | 1 185 894 | |
| 3 764 953 539 | 3 545 310 360 | 219 618 064 | 25 115 |
| Wartość | powyżej | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| bilansowa | do 12 mcy | 1 - 5 lat | 5 lat | ||
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 12 329 530 | 2 277 639 | 9 979 196 | 72 695 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i inne | 2 762 129 509 | 2 761 164 437 | 965 072 | - | |
| Zobowiązania z tytułu finansowania franczyzobiorców | 31 367 928 |
31 367 928 | - | - | |
| Kredyty bankowe i pożyczki | 675 945 159 | 675 945 159 | - | - | |
| Emisja obligacji | 140 000 000 | - | 140 000 000 | - | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 7 406 518 | 3 905 914 | 3 500 604 | - | |
| 3 629 178 644 | 3 474 661 077 | 154 444 872 | 72 695 |
Ryzyko rynkowe jest związane z zajściem zmian w zakresie popytu, podaży oraz cen, a także innych czynników (takich jak kursy walut zagranicznych, stopy procentowe, cena kapitału), które wpłyną na wyniki Spółki lub wartość posiadanych aktywów. Celem zarządzania ryzykiem rynkowym jest utrzymanie ekspozycji na to ryzyko w akceptowalnych ramach, przy jednoczesnej optymalizacji zwrotu z ryzyka.
Ryzyko walutowe nie jest istotnym zagrożeniem dla działalności Spółki, gdyż większość swoich rozliczeń prowadzi ona w walucie krajowej. W celu zarządzania ryzykiem walutowym, w przypadku istotnych transakcji rozliczanych w walutach obcych, Spółka kupuje i sprzedaje instrumenty pochodne. Działania Spółki w tym zakresie są ukierunkowane na stosowanie rachunkowości zabezpieczeń tak, aby minimalizować zmienność zysków i strat bieżącego okresu. Zarówno w 2016, jak i 2015 roku Spółka nie posiadała otwartych pozycji w walutowych instrumentach pochodnych.
Ryzyko zmiany stóp procentowych jest związane z zaciąganymi i udzielanymi kredytami i pożyczkami.
| Jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2016 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) |
|||||
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
Poniższa tabela przedstawia profil podatności (maksymalną ekspozycję) Spółki na ryzyko zmiany stóp procentowych poprzez prezentację instrumentów finansowych w podziale według zmiennych i stałych stóp procentowych:
INSTRUMENTY O STAŁEJ I ZMIENNEJ STOPIE PROCENTOWEJ
| Wartość bieżąca 31.12.2016 |
Wartość bieżąca 31.12.2015 |
|
|---|---|---|
| Instrumenty o stałej stopie procentowej | ||
| Zobowiązania finansowe | 12 450 239 | 19 736 048 |
| Instrumenty o zmiennej stopie procentowej | ||
| Aktywa finansowe | 1 511 626 915 | 1 567 686 603 |
| Zobowiązania finansowe | 3 752 503 300 | 3 609 442 596 |
Spółka przeprowadziła analizę wrażliwości instrumentów finansowych o zmiennej stopie procentowej na zmianę rynkowych stóp procentowych. W poniższej tabeli zaprezentowano wpływ, jaki ma zwiększenie i zmniejszenie stopy procentowej o 100 bp na wynik finansowy brutto i na kapitały własne pomniejszone o wynik finansowy brutto. Analiza została przeprowadzona przy założeniu, że wszystkie inne zmienne jak np. kursy wymiany walut pozostają niezmienione.
| Rachunek zysków i strat | Kapitał własny | |||
|---|---|---|---|---|
| zwiększenia 100bp |
zmniejszenia 100bp |
zwiększenia 100bp |
zmniejszenia 100bp |
|
| 31 Grudnia 2016 | (22 408 764) | 22 408 764 | - | - |
| 31 Grudnia 2015 | (20 417 560) | 20 417 560 | - | - |
Podstawowym założeniem polityki Spółki w zakresie zarządzania kapitałami jest utrzymanie silnej bazy kapitałowej, która będzie podstawą zaufania ze strony inwestorów, kredytodawców oraz rynku i która zapewni przyszły rozwój Spółki.
Spółka monitoruje zmiany w akcjonariacie, wskaźniki rentowności kapitału oraz poziom dywidend wypłacanych akcjonariuszom.
Celem Spółki jest osiągnięcie wskaźnika rentowności kapitału na poziomie satysfakcjonującym akcjonariuszy oraz zapewnienie corocznej wypłaty dywidendy.
W prezentowanym okresie nie wprowadzono żadnych zmian do celów, zasad i procesów obowiązujących w zakresie zarządzania kapitałem.
| Jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2016 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) |
|||||
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
Na dzień 31 grudnia 2016 r. wartość godziwa instrumentów finansowych była zbliżona do ich wartości bilansowej. Grupa posiada instrumenty zabezpieczające ryzyko stóp procentowych, IRS, które wyceniane są według wartości godziwej. Dla wspomnianych IRS wartość godziwa została zakwalifikowane do poziomu 2 hierarchii - wartość godziwa ustalana jest na bazie wartości obserwowanych na rynku jednakże nie będących bezpośrednim kwotowaniem rynkowym (np. ustalane są przez odniesienie bezpośrednie lub pośrednie do podobnych instrumentów istniejących na rynku). W związku ze stosowaną rachunkowością zabezpieczeń efekt wyceny ujmowany jest w innych całkowitych dochodach.
W dniu 4 stycznia 2017 r. Eurocash kupił 100% akcji w spółce EKO Holding S.A. z siedzibą w Nowej Wsi Wrocławskiej za kwotę 127 mln (wstępnie ustalona wartość aktywów netto wyniosła -17 mln na 31 grudnia 2016 roku).
Tym samym Eurocash nabył sieć blisko 250 sklepów spożywczych EKO (działających głównie w południowozachodniej Polsce), co pozwoli na dalszy rozwój Grupy Eurocash i lepsze wykorzystanie jej potencjału. W konsekwencji, powinno się to przełożyć na wzrost przychodów Grupy Eurocash. Zgodnie z uzyskanymi informacjami, sprzedaż EKO Holding w 2016 r. wyniosła około 950 mln zł.
Z uwagi na krótki okres pomiędzy nabyciem udziałów a sporządzeniem niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, Grupa nie dokonała wstępnego rozliczenia ceny nabycia udziałów EKO, gdyż jest w trakcie identyfikacji i wyceny nabytych aktywów oraz przejętych zobowiązań.
W dniu 13 stycznia 2017 r. Pan David Boner złożył rezygnację z pełnienia funkcji Członka Zarządu Eurocash ze skutkiem na dzień 13 stycznia 2017 r.
Dnia 22 lutego 2017 r. na stanowisko Członka Zarządu powołany został Pan Przemysław Ciaś.
| Jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Okres objety sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.12.2016 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) | |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
| Stanowisko | Imię i nazwisko | Data | Podpis |
|---|---|---|---|
| Prezes Zarządu | Luis Amaral | 15 marca 2017 | |
| Członek Zarządu Dyrektor Generalny |
Rui Amaral | 15 marca 2017 | |
| Członek Zarządu | Arnaldo Guerreiro | 15 marca 2017 | ruereiri |
| Członek Zarządu | Pedro Martinho | 15 marca 2017 | $4e$ to |
| Członek Zarządu Dyrektor Personalny |
Katarzyna Kopaczewska |
15 marca 2017 | |
| Członek Zarządu Dyrektor Finansowy |
Jacek Owczarek | 15 marca 2017 | |
| Członek Zarządu | Przemysław Ciaś | 15 marca 2017 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.