Annual Report • Mar 20, 2017
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
GRUPA KAPITA£OWA ARCTIC PAPER S.A. Skonsolidowany raport roczny za rok zakoñczony 31 grudnia 2016 roku
| List Prezesa Zarządu Arctic Paper S.A. 5 Wprowadzenie 7 |
|
|---|---|
| Informacje o raporcie 7 | |
| Definicje i objaśnienia skrótów 7 | |
| Stwierdzenia odnoszące się do przyszłych |
|
| oczekiwań 11 | |
| Stwierdzenia odnoszące się do czynników ryzyka 12 | |
| Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy |
|
| Kapitałowej Arctic Paper S.A. do raportu za 2016 | |
| rok | 13 |
| Opis działalności Grupy Arctic Paper 14 | |
| Informacje ogólne 14 | |
| Struktura grupy kapitałowej 17 | |
| Zmiany w strukturze kapitałowej Grupy Arctic | |
| Paper 17 | |
| Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania 17 | |
| Struktura akcjonariatu 17 | |
| Otoczenie rynkowe 18 | |
| Kierunki rozwoju i strategia 21 | |
| Struktura sprzedaży 22 | |
| Rynki zbytu 23 | |
| Odbiorcy 23 | |
| Dostawcy 24 | |
| Objaśnienia dotyczące sezonowości lub |
|
| cykliczności działalności 25 | |
| Badania i rozwój 25 | |
| Środowisko naturalne 26 | |
| Podsumowanie skonsolidowanych wyników |
|
| finansowych 29 | |
| Skonsolidowany rachunek zysków i strat 29 | |
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej 33 | |
| Skonsolidowane przepływy pieniężne 37 | |
| Istotne informacje i czynniki mające wpływ na | |
| osiągane wyniki finansowe oraz ocenę sytuacji | |
| finansowej 38 | |
| Kluczowe czynniki wpływające na wyniki |
|
| działalności 38 | |
| Zdarzenia i czynniki o charakterze nietypowym 39 | |
| Wpływ zmian w strukturze Grupy Arctic Paper na | |
| wynik finansowy 39 | |
| Pozyskanie nowego finansowania 39 | |
| Emisja obligacji 44 | |
| Spłata zadłużenia przez Spółki zależne 45 | |
| Zawarcie umowy faktoringowej przez Arctic Paper | |
| Munkedals AB 46 | |
| Inne istotne informacje 47 | |
| Czynniki mające wpływ na rozwój Grupy Arctic | |
| Paper 48 |
| Czynniki mające wpływ na wyniki finansowe w |
|---|
| perspektywie kolejnego roku 50 |
| Czynniki ryzyka 51 |
| Informacje uzupełniające 56 |
| Stanowisko Zarządu odnośnie możliwości |
| zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz |
| wyników finansowych 56 |
| Informacje o dywidendzie 56 |
| Zmiany w organach Arctic Paper S.A. 56 |
| Zmiany w kapitale zakładowym Arctic Paper S.A. 57 |
| Nabywanie akcji własnych 57 |
| Wynagrodzenia wypłacone Członkom Zarządu |
| oraz Rady Nadzorczej 59 |
| Umowy z Członkami Zarządu gwarantujące |
| rekompensaty finansowe 59 |
| Zestawienie zmian w stanie posiadania akcji |
| emitenta lub uprawnień do nich przez osoby |
| zarządzające i nadzorujące Spółkę Arctic Paper |
| S.A. 60 |
| Zarządzanie zasobami finansowymi 60 |
| Lokaty kapitałowe i inwestycje 60 |
| Informacje o poręczeniach, gwarancjach i |
| zastawach 60 |
| Istotne pozycje pozabilansowe 62 |
| Ocena możliwości realizacji zamierzeń |
| inwestycyjnych 62 |
| Informacja o toczących się postępowaniach |
| sądowych, arbitrażowych i przed organami |
| administracji publicznej 63 |
| Informacje o transakcjach z podmiotami |
| powiązanymi zawartych na warunkach innych niż |
| rynkowe 63 |
| Informacja o umowach powodujących zmiany w |
| proporcjach posiadanych akcji 63 |
| Informacje o nabyciu akcji własnych 63 |
| Informacje na temat podmiotu uprawnionego do |
| badania sprawozdań finansowych 63 |
| Zatrudnienie 63 |
| Oświadczenie o stosowaniu zasad ładu |
| korporacyjnego 64 |
| Zbiór zasad ładu korporacyjnego 64 |
| Wskazanie, w jakim zakresie Emitent odstąpił od |
| postanowień zasad ładu korporacyjnego 64 |
| Systemy kontroli wewnętrznej i zarządzania |
| ryzykiem w odniesieniu do procesu sporządzania sprawozdań finansowych 68 |
| Akcjonariusze posiadający bezpośrednio pośrednio znaczne pakiety akcji 69 Papiery wartościowe dające specjalne uprawnienia |
lub |
|---|---|
| kontrolne 69 | |
| Wskazanie wszelkich ograniczeń dotyczących |
|
| przenoszenia prawa własności papierów |
|
| wartościowych Emitenta oraz wszelkich |
|
| ograniczeń odnośnie do wykonywania prawa głosu 69 | |
| Opis zasad zmiany Statutu Emitenta 70 | |
| Opis sposobu działania Walnego Zgromadzenia 70 | |
| Opis działań organów zarządzających |
i |
| nadzorujących Emitenta oraz ich komitetów, a | |
| także informacje o składzie osobowym tych |
|
| organów 72 | |
| Informacja zgodnie z wymogami szwedzkich |
|
| przepisów dotyczących ładu korporacyjnego. 80 | |
| Oświadczenia Zarządu 82 | |
| Dokładność i wiarygodność prezentowanych |
|
| raportów 82 | |
| Wybór jednostki uprawnionej do przeprowadzenia | |
| badania sprawozdania finansowego 82 | |
| Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok |
|
| zakończony dnia 31 grudnia 2016 roku do raportu | |
| rocznego za 2016 rok | |
| 83 | |
| Skonsolidowane sprawozdania finansowe |
i |
| wybrane dane finansowe 85 | |
| Wybrane skonsolidowane dane finansowe 85 | |
| Skonsolidowany rachunek zysków i strat 86 | |
| Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych |
|
| dochodów 87 | |
| Skonsolidowany bilans 88 | |
| Skonsolidowany rachunek przepływów |
|
| pieniężnych 89 | |
| Skonsolidowane zestawienie zmian w kapitale | |
| własnym 90 | |
| Zasady (polityki) rachunkowości oraz dodatkowe | |
| noty objaśniające 92 | |
| 1. Informacje ogólne 92 |
|
| 2. Skład Grupy 94 |
|
| 3. Skład organów zarządzających |
i |
| nadzorujących 95 | |
| 4. Zatwierdzenie sprawozdania finansowego 97 |
|
| 5. Istotne wartości oparte na profesjonalnym |
|
| osądzie i szacunkach 97 | |
| 6. Podstawa sporządzenia skonsolidowanego |
|
| sprawozdania finansowego 100 7. Zmiany w dotychczas stosowanych |
| 8. | Nowe standardy i interpretacje, które |
|---|---|
| zostały opublikowane, a nie weszły jeszcze w życie | |
| 105 | |
| 9. | Istotne zasady rachunkowości 106 |
| 10. | Segmenty operacyjne 132 |
| 11. | Przychody i koszty 137 |
| 12. | Składniki innych całkowitych dochodów 140 |
| 13. | Podatek dochodowy 141 |
| 14. | Aktywa trwałe zaklasyfikowane, jako |
| przeznaczone do sprzedaży, działalność |
|
| zaniechana 144 | |
| 15. | Majątek socjalny oraz zobowiązania ZFŚS 146 |
| 16. | Zysk przypadający na jedną akcję 147 |
| 17. | Dywidendy wypłacone i zaproponowane |
| do wypłaty 149 | |
| 18. | Rzeczowe aktywa trwałe 150 |
| 19. | Leasing 151 |
| 20. | Nieruchomości inwestycyjne 152 |
| 21. | Aktywa niematerialne 153 |
| 22. | Inwestycje w jednostkach |
| stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach | |
| wycenianych metodą praw własności 155 | |
| 23. | Połączenia jednostek i nabycia udziałów |
| niekontrolujących 155 | |
| 24. | Pozostałe aktywa 155 |
| 25. | Test utraty wartości rzeczowych aktywów |
| trwałych oraz aktywów niematerialnych 156 | |
| 26. | Świadczenia pracownicze 158 |
| 27. | Zapasy 161 |
| 28. | Należności z tytułu dostaw i usług oraz |
| pozostałe należności 161 | |
| 29. | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 162 |
| 30. | Kapitał podstawowy i kapitały zapasowe / |
| rezerwowe 165 | |
| 31. | Warunkowe podwyższenie kapitału |
| zakładowego 171 | |
| 32. | Oprocentowane kredyty bankowe, |
| obligacje i pożyczki oraz pozostałe zobowiązania | |
| finansowe 171 | |
| 33. | Rezerwy 181 |
| 34. | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług, |
| pozostałe | zobowiązania i rozliczenia |
| międzyokresowe 182 | |
| 35. | Plany inwestycyjne (niebadane) 183 |
| 36. | Zobowiązania warunkowe 183 |
| 37. | Informacje o podmiotach powiązanych 185 |
| 38. | Informacje o umowie i wynagrodzeniu |
| biegłego rewidenta lub podmiotu uprawnionego do | |
| badania sprawozdań finansowych 187 | |
| 39. | Cele i zasady zarządzania ryzykiem |
| finansowym 187 | |
zasadach rachunkowości i porównywalność danych .................................................................... 101
| 40. | Instrumenty finansowe 191 | |
|---|---|---|
| 41. | Zarządzanie kapitałem 202 | |
| 42. | Struktura zatrudnienia 203 | |
| 43. | Prawa do emisji CO2 203 | |
| 44. | Certyfikaty w kogeneracji 205 | |
| 45. | Dotacje i działalność w SSE 205 | |
| 46. | Istotne zdarzenia następujące po dniu |
|
| bilansowym 207 |
Nie bez satysfakcji stwierdzam, że w roku 2016 osiągnęliśmy znakomite wyniki. Dotyczy to zarówno nieprzeciętnych wyników finansowych, jak i osiągnięć w zakresie obecności na rynku, wydajności produkcji i rozwoju produktów. We wszystkich tych obszarach widzieliśmy postęp we właściwym kierunku.
Nasze proaktywne działania podjęte w 2015 i 2016 roku pozwoliły nam osiągnąć dobre wyniki finansowe. Wynik operacyjny (EBIT) w wysokości 125 milionów złotych i wynik netto wynoszący 58 milionów złotych to solidne wielkości, wypracowane dzięki poczynaniom w obszarze produkcji, obecności na rynku i w ramach wszystkich innych funkcji w firmie. W połączeniu ze skonsolidowanymi przychodami w wysokości 2,96 miliardów złotych, tworzą dobrą podstawę dla dalszego wzrostu.
Już na początku 2016 roku dostrzegliśmy pierwsze, zachęcające oznaki świadczące o tym, że nasze działania dotyczące poprawy sytuacji finansowej przynoszą zamierzone rezultaty. Były one jeszcze bardziej widoczne w kolejnych miesiącach, potwierdzając tym samym nasze przekonanie, że istnieją możliwości nawet na tak trudnym rynku, jak rynek papieru graficznego. Wykazaliśmy się konsekwencją pod względem działań w zakresie obecności na rynku, wydajności produkcji i rozwoju produktów, co przyczyniło dobrych wyników roku 2016. Stworzenie jesienią 2016 roku nowej struktury finansowania stanowi dodatkowy tego dowód.
Program Poprawy Rentowności 2015/2016 składał się z działań realizowanych na dużą skalę, w połączeniu z wieloma mniejszymi. Zakończył się on osiągnięciem założonego celu w postaci oszczędności, które w roku 2016 i I kw. 2017 roku wyniosły 46 milionów złotych.
Jedną z podstaw prowadzenia naszej działalności było zawsze tworzenie nowych gatunków papieru, jest to nasz sposób na mierzenie się z wyzwaniami związanymi z kurczącym się rynkiem wysokogatunkowego papieru graficznego w Europie. Również w roku 2016 zwiększyliśmy udziały w rynku. Wprowadzenie pierwszych gatunków "Arctic Paper Highway" na niszowym rynku HighSpeedInkJet potwierdziło słuszność tej strategii - to bardzo pozytywne osiągnięcie. Kolejne gatunki papieru w tym segmencie zostaną wprowadzone w roku 2017.
W minionym roku kontynuowaliśmy także, ze zwiększoną intensywnością, działania mające na celu zmniejszenie naszego zadłużenia netto do EBITDA oraz optymalizację wykorzystania kapitału obrotowego. W III kw. 2016 roku udało się nam stworzyć nową, znacznie ulepszoną strukturę finansowania naszej działalności. Oznaczało to całkowitą spłatę poprzedniego zadłużenia oraz wdrożenie nowej struktury finansowania w ciągu 2016 roku. Tym samym finansowa stabilność Grupy uległa znacznej poprawie, przy jednoczesnym zwiększeniu elastyczności, która jest konieczna na tak zmiennym rynku.
Osiągnięty ponownie w roku 2016 przez Rottneros solidny wynik stanowi dużą wartość w Grupie Kapitałowej Arctic Paper. Potwierdza on również zasadność dokonanej przez nas inwestycji w Rottneros. Dwie firmy, każda osobno, udowodniły swoje pokrewieństwo i naturalne pozycje w ramach łańcucha działalności prowadzonej na rynku celulozy i papieru.
W rok 2017 wkroczyliśmy z ufnością, widząc pozytywne wyniki naszych działań. W ciągu roku zainwestujemy w zwiększenie wydajności produkcji, jak również podniesienie naszych kompetencji związanych z rozwojem i marketingiem wyjątkowych, wysokiej jakości gatunków papierów, które wprowadzamy na rynek.
Z wyrazami szacunku Per Skoglund Prezes Zarządu Arctic Paper S.A.
Niniejszy Skonsolidowany Raport Roczny za 2016 rok został sporządzony zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 19 lutego 2009 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz.U. z 2009 r., Nr 33, poz. 259, z późn. zm.), a także w części skonsolidowane sprawozdanie finansowe zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) zatwierdzonymi przez UE.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji, biorąc pod uwagę toczący się w UE proces wprowadzania standardów MSSF oraz prowadzoną przez Grupę działalność, w zakresie stosowanych przez Grupę zasad rachunkowości nie ma różnicy między standardami MSSF, które weszły w życie oraz standardami MSSF zatwierdzonymi przez Unię Europejską. MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej (KIMSF).
Niektóre wybrane informacje zawarte w niniejszym raporcie pochodzą z systemu rachunkowości zarządczej oraz systemów statystycznych Grupy Arctic Paper.
Niniejszy Skonsolidowany Raport Roczny prezentuje dane w PLN, a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach PLN.
O ile z kontekstu nie wynika inaczej, w całym dokumencie obowiązują następujące definicje i skróty:
| Skróty stosowane w odniesieniu do podmiotów gospodarczych, instytucji i organów oraz dokumentów Spółki | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -------------------------------------------------------------------------------------------------------- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| Arctic Paper, Spółka, Emitent, Jednostka Dominująca, AP |
Arctic Paper Spółka Akcyjna z siedzibą w Poznaniu, Polska |
|---|---|
| Grupa Kapitałowa, Grupa, Grupa Arctic Paper, Grupa AP |
Grupa kapitałowa tworzona przez Arctic Paper Spółka Akcyjna wraz ze spółkami zależnymi i wspólnymi przedsięwzięciami |
| Arctic Paper Kostrzyn, AP Kostrzyn, APK |
Arctic Paper Kostrzyn Spółka Akcyjna z siedzibą w Kostrzynie nad Odrą, Polska |
| Arctic Paper Munkedals, AP Munkedals, APM |
Arctic Paper Munkedals AB z siedzibą w gminie Munkedal, powiat Västra Götaland, Szwecja |
| Arctic Paper Mochenwangen, AP Mochenwangen, APMW |
Arctic Paper Mochenwangen GmbH z siedzibą w Mochenwangen, Niemcy |
| Arctic Paper Grycksbo, AP Grycksbo, APG |
Arctic Paper Grycksbo AB z siedzibą w Kungsvagen, Grycksbo, Szwecja, |
|---|---|
| Papiernie | Arctic Paper Kostrzyn, Arctic Paper Munkedals, Arctic Paper Grycksbo, Arctic Paper Mochenwangen (do końca grudnia 2015 roku) |
| Arctic Paper Investment AB, API AB | Arctic Paper Investment AB z siedzibą w Göteborgu, Szwecja |
| Arctic Paper Investment GmbH, API GmbH |
Arctic Paper Investment GmbH z siedzibą w Wolpertswende, Niemcy |
| Arctic Paper Verwaltungs | Arctic Paper Verwaltungs GmbH z siedzibą w Wolpertswende, Niemcy |
| Arctic Paper Immobilienverwaltungs | Arctic Paper Immobilienverwaltungs GmbH & Co. KG z siedzibą w Wolpertswende, Niemcy |
| Grupa Kostrzyn | Arctic Paper Kostrzyn Spółka Akcyjna z siedzibą w Kostrzynie nad Odrą oraz EC Kostrzyn Sp. z o.o. z siedzibą w Kostrzynie nad Odrą |
| Grupa Mochenwangen | Arctic Paper Investment GmbH, Arctic Paper Mochenwangen GmbH, Arctic Paper Verwaltungs GmbH, Arctic Paper Immobilienverwaltungs GmbH & Co.KG (w niniejszym raporcie pokazane jako działalność zaniechana) |
| Grupa Grycksbo | Od dnia 8 lipca 2014 roku Arctic Paper Grycksbo AB, wcześniej Arctic Paper Grycksbo AB i Grycksbo Paper Holding AB, |
| Biura Sprzedaży | Arctic Paper Papierhandels GmbH z siedzibą w Wiedniu (Austria); Arctic Paper Benelux SA z siedzibą w Oud-Haverlee (Belgia); Arctic Paper Danmark A/S z siedzibą w Greve (Dania); Arctic Paper France SA z siedzibą w Paryżu (Francja); Arctic Paper Deutschland GmbH z siedzibą w Hamburgu (Niemcy); Arctic Paper Ireland Ltd z siedzibą w Dublinie (Irlandia); zlikwidowane dnia 25 października 2016 roku Arctic Paper Italia Srl z siedzibą w Mediolanie (Włochy); Arctic Paper Baltic States SIA z siedzibą w Rydze (Łotwa); Arctic Paper Norge AS z siedzibą w Kolbotn (Norwegia); Arctic Paper Polska Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie (Polska); Arctic Paper España SL z siedzibą w Barcelonie (Hiszpania); Arctic Paper Sverige AB z siedzibą w Munkedal (Szwecja); Arctic Paper Schweiz AG z siedzibą w Zurychu (Szwajcaria); Arctic Paper UK Ltd z siedzibą w Caterham (Wielka Brytania); Arctic Paper East Sp. z o.o. z siedzibą w Kostrzynie nad Odrą (Polska); |
| Arctic Paper Finance AB | Arctic Paper Finance AB z siedzibą w Göteborgu, Szwecja |
| Rottneros, Rottneros AB | Rottneros AB z siedzibą w gminie Sunne, Szwecja |
| Grupa Rottneros, Grupa Rottneros AB | Rottneros AB z siedzibą w gminie Sunne, Szwecja; Rottneros Bruk AB z siedzibą w gminie Sunne, Szwecja; Utansjo Bruk AB z siedzibą w gminie Harnösand, Szwecja, Vallviks Bruk AB z siedzibą w gminie Söderhamn, Szwecja; Rottneros Packaging AB z siedzibą w Sztokholmie, Szwecja; SIA Rottneros Baltic z siedzibą w Ventspils, Łotwa |
| Celulozownie | Rottneros Bruk AB z siedzibą w gminie Sunne, Szwecja; Vallviks Bruk AB z siedzibą w gminie Söderhamn, Szwecja |
| Biuro Zakupów Rottneros | SIA Rottneros Baltic z siedzibą na Łotwie |
| Kalltorp | Kalltorp Kraft Handelsbolaget z siedzibą w Trollhattan w Szwecji |
| Nemus Holding AB | Nemus Holding AB z siedzibą Göteborgu, Szwecja |
| Thomas Onstad | Główny akcjonariusz Emitenta, posiadający bezpośrednio i pośrednio ponad 50% akcji |
| Arctic Paper S.A.; członek Rady Nadzorczej Emitenta | |
|---|---|
| Zarząd, Zarząd Emitenta, Zarząd Spółki, Zarząd Grupy |
Zarząd Arctic Paper S.A. |
| Rada Nadzorcza, Rada Nadzorcza Emitenta, Rada Nadzorcza Spółki, Rada Nadzorcza Grupy, RN |
Rada Nadzorcza Arctic Paper S.A. |
| WZA, WZ, Walne Zgromadzenie, Walne Zgromadzenie Emitenta, Walne Zgromadzenie Spółki |
Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Arctic Paper S.A. |
| NWZA, Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy, Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Emitenta, Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki |
Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Arctic Paper S.A. |
| Statut, Statut Emitenta, Statut Spółki | Statut Arctic Paper S.A. |
| KSSSE, SSE | Kostrzyńsko-Słubicka Specjalna Strefa Ekonomiczna |
| Sąd Rejestrowy | Sąd Rejonowy Poznań - Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu |
| Giełda, GPW | Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie Spółka Akcyjna |
| KDPW, Depozyt | Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie |
| KNF | Komisja Nadzoru Finansowego |
| SFSA | (ang. Swedish Financial Supervisory Authority) Szwedzka komisja nadzoru finansowego, odpowiednik polskiego KNF |
| NASDAQ w Sztokholmie, Nasdaq | Giełda papierów wartościowych w Sztokholmie, w Szwecji |
| CEPI | (ang. Confederation of European Paper Industries) Konfederacja Europejskiego Przemysłu Papierniczego |
| EURO-GRAPH | (ang. The European Association of Graphic Paper Producers) Zrzeszenie Producentów Papierów Graficznych |
| Eurostat | Europejski Urząd Statystyczny |
| GUS | Główny Urząd Statystyczny |
| NBSK | (ang. Northern Bleached Softwood Kraft) masa celulozowa siarczanowa bielona z drewna iglastego północnego |
| BHKP | (ang. Bleached Hardwood Kraft Pulp) bielona siarczanowa masa celulozowa z drewna liściastego |
| Definicje wybranych pojęć i wskaźników finansowych oraz skróty stosowane dla walut | |
| Marża zysku ze sprzedaży | Stosunek zysku (straty) ze sprzedaży do przychodów ze sprzedaży z działalności kontynuowanej |
| EBIT | Zysk z kontynuowanej działalności operacyjnej |
| Rentowność EBIT, rentowność operacyjna, marża zysku operacyjnego |
Stosunek zysku (straty) z działalności operacyjnej do przychodów ze sprzedaży z działalności kontynuowanej |
| EBITDA | Zysk z kontynuowanej działalności operacyjnej powiększony o amortyzację i odpisy z tytułu trwałej utraty wartości aktywów z działalności kontynuowanej |
| Rentowność EBITDA, marża EBITDA | Stosunek zysku z działalności operacyjnej powiększonego o amortyzację i odpisy z |
tytułu trwałej utraty wartości aktywów do przychodów ze sprzedaży z działalności
| kontynuowanej | |
|---|---|
| Marża zysku brutto | Stosunek zysku (straty) brutto do przychodów ze sprzedaży z działalności kontynuowanej |
| Wskaźnik rentowności sprzedaży, marża zysku netto |
Stosunek zysku (straty) netto do przychodów ze sprzedaży |
| Wskaźnik rentowności kapitału własnego, stopa zwrotu z kapitału własnego, ROE |
Stosunek zysku (straty) netto do kapitału własnego |
| Wskaźnik rentowności aktywów, stopa zwrotu z aktywów, ROA |
Stosunek zysku (straty) netto do sumy aktywów |
| EPS | (ang. Earnings Per Share) Stosunek zysku netto do średniej ważonej liczby akcji |
| BVPS | (ang. Book Value Per Share) Stosunek wartości księgowej kapitału własnego do liczby akcji |
| Wskaźnik zadłużenia kapitału własnego | Stosunek zobowiązań razem do kapitału własnego |
| Wskaźnik pokrycia aktywów trwałych kapitałem własnym |
Stosunek kapitału własnego do aktywów trwałych |
| Wskaźnik zadłużenia kapitału własnego zadłużeniem oprocentowanym |
Stosunek zadłużenia oprocentowanego i innych zobowiązań finansowych do kapitału własnego |
| Wskaźnik długu netto do EBITDA | Stosunek zadłużenia oprocentowanego pomniejszonego o środki pieniężne do EBITDA z działalności kontynuowanej |
| Wskaźnik "solidity ratio" | Stosunek kapitału własnego (liczonego na podstawie szwedzkich zasad rachunkowości - Swedish GAAP) do wartości aktywów |
| Wskaźnik "interest coverage" | Stosunek wartości odsetek (z wyłączeniem odsetek dotyczących leasingu finansowego) do EBITDA (liczonego na podstawie szwedzkich zasad rachunkowości - Swedish GAAP) |
| Wskaźnik pokrycia kosztów odsetek przez EBITDA |
Stosunek EBITDA do kosztów odsetek z działalności kontynuowanej |
| Wskaźnik bieżącej płynności | (ang. current ratio) Stosunek aktywów obrotowych do zobowiązań krótkoterminowych |
| Wskaźnik szybkiej płynności | (ang. quick ratio) Stosunek aktywów obrotowych pomniejszonych o zapasy i krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe do zobowiązań bieżących |
| Wskaźnik wypłacalności gotówkowej | Stosunek sumy aktywów pieniężnych i innych aktywów pieniężnych do zobowiązań krótkoterminowych |
| DSI | (ang. Days Sales of Inventory) Stosunek zapasów do kosztu własnego sprzedaży z działalności kontynuowanej pomnożony przez liczbę dni w okresie |
| DSO | (ang. Days Sales Outstanding) Stosunek należności z tyt. dostaw i usług do przychodów ze sprzedaży z działalności kontynuowanej pomnożony przez liczbę dni w okresie |
| DPO | (ang. Days Payable Outstanding) Stosunek zobowiązań z tyt. dostaw i usług do kosztu własnego sprzedaży z działalności kontynuowanej pomnożony przez liczbę dni w okresie |
| Cykl operacyjny | DSI + DSO |
| Cykl konwersji gotówki | Cykl operacyjny – DPO |
| FY | Rok obrotowy |
| Q1 | I kwartał roku obrotowego |
| Q2 | II kwartał roku obrotowego |
|---|---|
| Q3 | III kwartał roku obrotowego |
| Q4 | IV kwartał roku obrotowego |
| H1 | I półrocze roku obrotowego |
| H2 | II półrocze roku obrotowego |
| YTD | Narastająco w roku obrotowym |
| Like-for-like, LFL | Analogiczny, w odniesieniu do wyników działalności. |
| p.p. | (ang. percentage point) Punkt procentowy - różnica między dwiema wartościami jednej wielkości podanymi w procentach |
| PLN, zł, złoty | Jednostka monetarna Rzeczypospolitej Polskiej |
| gr | grosz – 1/100 złotego – jednostki monetarnej Rzeczypospolitej Polskiej |
| Euro, EUR | Jednostka monetarna Unii Europejskiej |
| GBP | Funt szterling – jednostka monetarna Wielkiej Brytanii |
| SEK | Korona szwedzka - jednostka monetarna Królestwa Szwecji |
| USD | Dolar amerykański, waluta obowiązująca, jako prawny środek płatniczy na terytorium Stanów Zjednoczonych Ameryki |
| MSR | Międzynarodowe Standardy Rachunkowości |
| MSSF | Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej |
| PKB | Produkt krajowy brutto |
| Pozostałe definicje i skróty | |
| Akcje Serii A | 50.000 Akcji Arctic Paper S.A. Serii A o wartości nominalnej 1 PLN każda. |
| Akcje Serii B | 44.253.500 Akcji Arctic Paper S.A. Serii B o wartości nominalnej 1 PLN każda. |
| Akcje Serii C | 8.100.000 Akcji Arctic Paper S.A. Serii C o wartości nominalnej 1 zł każda. |
| Akcje Serii E | 3.000.000 Akcji Arctic Paper S.A. Serii E o wartości nominalnej 1 zł każda. |
| Akcje Serii F | 13. 884.283 Akcji Arctic Paper S.A. Serii F o wartości nominalnej 1 zł każda |
| Akcje, Akcje Emitenta | Akcje Serii A, Akcje Serii B, Akcje Serii C, Akcje Serii E i Akcje Serii F łącznie |
Informacje zawarte w niniejszym raporcie, które nie stanowią faktów historycznych, są stwierdzeniami dotyczącymi przyszłości. Stwierdzenia te mogą w szczególności dotyczyć strategii Grupy, rozwoju działalności, prognoz rynkowych, planowanych nakładów inwestycyjnych oraz przyszłych przychodów. Stwierdzenia takie mogą być identyfikowane poprzez użycie stwierdzeń dotyczących przyszłości takich jak np. "uważać", "sądzić", "spodziewać się", "może", "będzie", "powinno", "przewiduje się", "zakłada się", ich zaprzeczeń, odmian lub zbliżonych terminów. Zawarte w niniejszym raporcie stwierdzenia dotyczące spraw niebędących faktami historycznymi, należy traktować wyłącznie, jako przewidywania wiążące się z ryzykiem i niepewnością. Stwierdzenia dotyczące przyszłości są z konieczności oparte na pewnych szacunkach i założeniach, które, choć nasze kierownictwo uznaje za racjonalne, są z natury obarczone znanym i nieznanym ryzykiem i niepewnością oraz innymi czynnikami mogącymi sprawić, że faktyczne wyniki będą się znacząco różnić od wyników historycznych lub przewidywanych. Z tego względu nie można zapewnić, że jakiekolwiek ze zdarzeń przewidzianych w stwierdzeniach dotyczących przyszłości wystąpi lub, jeśli nastąpi, jakie będą następstwa jego wystąpienia dla wyniku działalności operacyjnej Grupy lub jej sytuacji finansowej. Przy ocenie informacji zaprezentowanych w niniejszym raporcie nie należy polegać na takich
W niniejszym raporcie opisaliśmy czynniki ryzyka, jakie Zarząd naszej Grupy uważa za specyficzne dla branży, w której działamy, jednakże lista ta może nie być wyczerpująca. Może się, bowiem zdarzyć, że istnieją inne czynniki, które nie zostały przez nas zidentyfikowane, a które mogłyby mieć istotny i niekorzystny wpływ na działalność, sytuację finansową, wyniki działalności operacyjnej lub perspektywy Grupy Arctic Paper. W takiej sytuacji cena akcji Spółki stwierdzeniach dotyczących przyszłości, które są wyrażone jedynie w dacie ich sformułowania. O ile przepisy prawa nie zawierają szczegółowych wymogów w tym względzie, Grupa nie jest zobowiązana do aktualizacji lub weryfikacji tychże stwierdzeń dotyczących przyszłości, aby uwzględnić w nich nowe zdarzenia lub okoliczności. Ponadto, Grupa nie jest zobowiązana do weryfikacji ani do potwierdzenia oczekiwań analityków lub danych szacunkowych, z wyjątkiem tych wymaganych przepisami prawa.
notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie lub na giełdzie NASDAQ w Sztokholmie może spaść, inwestorzy mogą utracić całość lub część zainwestowanych środków, a możliwość wypłacania przez Spółkę dywidendy może zostać ograniczona.
Prosimy o staranną analizę informacji zawartych w części Czynniki ryzyka niniejszego raportu, która zawiera omówienie czynników ryzyka i niepewności związanych z działalnością Grupy Arctic Paper.
Sprawozdanie Zarz¹du z dzia³alnoci Grupy Kapita³owej Arctic Paper S.A. do raportu za 2016 rok
Grupa Arctic Paper jest wiodącym europejskim producentem objętościowego papieru książkowego, oferującym szeroki asortyment produktów w tym segmencie oraz jednym z czołowych producentów graficznego papieru wysokogatunkowego w Europie. Produkujemy wiele rodzajów bezdrzewnego papieru niepowlekanego oraz powlekanego, a także drzewnego papieru niepowlekanego dla drukarni, dystrybutorów papieru, wydawców książek i czasopism oraz branży reklamowej. W związku z nabyciem Grupy Rottneros w grudniu 2012 roku, nasz asortyment poszerzył się o produkcję celulozy. Na dzień 31 grudnia 2016 roku Grupa Arctic Paper zatrudnia około 1.750 osób w swoich papierniach, spółkach zajmujących się sprzedażą papieru oraz w spółkach celulozowych, biurze zakupu oraz spółce produkującej opakowania do żywności. Nasze papiernie zlokalizowane są w Polsce i Szwecji i posiadają łączne zdolności produkcyjne na poziomie ponad 700.000 ton papieru rocznie. Produkcja
papieru w Papierni zlokalizowanej w Niemczech o łącznej zdolności produkcyjnej 115.000 ton papieru rocznie została wygaszona pod koniec 2015 roku. Celulozownie zlokalizowane są w Szwecji i posiadają łączne zdolności produkcyjne na poziomie ponad 400.000 ton celulozy rocznie. Na dzień 31 grudnia 2016 roku Grupa posiadała 14 Biur Sprzedaży zapewniających dostęp do wszystkich rynków europejskich, w tym Europy Centralnej i Wschodniej. Nasze skonsolidowane przychody ze sprzedaży za 12 miesięcy 2016 roku wyniosły 2.967 milionów PLN.
Arctic Paper S.A. jest spółką holdingową utworzoną w kwietniu 2008 roku. Jednostka Dominująca jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy w Poznaniu – Nowe Miasto i Wilda, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 0000306944. Jednostce Dominującej nadano numer statystyczny REGON 080262255.
Podstawowym przedmiotem działalności Grupy Arctic Paper jest produkcja i sprzedaż papieru.
Dodatkowymi przedmiotami działalności Grupy, w części podporządkowanymi produkcji papieru, są:
Według stanu na dzień 31 grudnia 2016 roku, jak również na dzień przekazania raportu Grupa posiadała następujące papiernie:
papier bezdrzewny stosowany przede wszystkim do druku książek oraz wysokiej jakości broszur;
■ papiernia w Grycksbo (Szwecja) posiada moce produkcyjne na poziomie ok. 265.000 ton rocznie i zajmuje się produkcją powlekanego papieru bezdrzewnego, stosowanego do druku map, książek, czasopism, plakatów i materiałów reklamy kierunkowej.
Ponadto pod koniec 2015 roku została wygaszona produkcji w papierni w Mochenwangen (Niemcy) posiadającej moce produkcyjne na poziomie ok. 115.00 ton rocznie.
Według stanu na dzień 31 grudnia 2016 roku, jak również na dzień przekazania raportu Grupa posiadała następujące celulozownie:
Vallvik znana jest jako celuloza NBSK. Produkowana przez celulozownię niebielona celuloza siarczanowa cechuje się bardzo wysokim poziomem czystości i
Asortyment produktów Grupy Arctic Paper obejmuje:
Niepowlekany papier bezdrzewny, a w szczególności:
Powlekany papier bezdrzewny, a w szczególności:
■ powlekany papier bezdrzewny (coated woodfree) produkowany pod markami G-Print oraz Arctic, stosowany przede wszystkim do druku książek, czasopism, katalogów, map, spersonalizowanej korespondencji seryjnej (ang. direct mail).
jest używana między innymi w produkcji transformatorów oraz przemyśle kablowym.
Niepowlekany papier drzewny, a w szczególności:
■ wysokiej jakości drzewny książkowy papier objętościowy (ang. premium wood containing bulky book paper), który produkujemy i dystrybuujemy pod marką Munken, został zaprojektowany specjalnie z myślą o wielobarwnym i czarno-białym druku książek;
Celulozę siarczanową:
■ celulozę siarczanową pełnobieloną (ang. fully bleached sulphate pulp) oraz celulozę siarczanową niebieloną (ang. unbleached sulphate pulp), która jest używana przede wszystkim do produkcji papieru drukarskiego i piśmiennego, tektury, papieru higienicznego oraz białego papieru opakowaniowego.
Celulozę włóknistą mechaniczną:
■ celulozę chemotermomechaniczną (ang. CTMP) oraz ścier drzewny (ang. groundwood), które są stosowane głównie do produkcji papieru drukarskiego oraz papieru piśmiennego;
Do końca 2015 roku Grupa wytwarzała drzewny książkowy papier objętościowy (ang. wood containing bulky book paper) produkowany pod marką Pamo i drzewny papier offsetowy (ang. wood containing offset paper) pod marką L-Print. Wraz z wygaszeniem produkcji w papierni w AP Mochenwangen, Grupa zaprzestała produkcji tego rodzaju papieru.
Grupa Kapitałowa Arctic Paper składa się z Jednostki Dominującej Arctic Paper S.A. i jej spółek zależnych oraz wspólnych przedsięwzięć. Akcje Arctic Paper S.A. od 23 października 2009 roku notowane są na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie na rynku podstawowym i od 20 grudnia 2012 roku na giełdzie papierów wartościowych NASDAQ w Sztokholmie. Grupa prowadzi działalność operacyjną poprzez swoje
Papiernie i Celulozownie wraz ze spółką produkującą opakowania oraz Biura Sprzedaży i Biuro Zakupów.
Szczegółowe informacje na temat organizacji Grupy Kapitałowej Arctic Paper S.A. ze wskazaniem jednostek podlegających konsolidacji zawarte są w części Zasady (polityki) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego (nota nr 1 oraz 2).
W 2016 roku nie nastąpiły istotne zmiany w strukturze kapitałowej Grupy Arctic Paper.
W 2016 roku nie nastąpiły istotne zmiany w podstawowych zasadach zarządzania.
Głównym akcjonariuszem Arctic Paper S.A. jest spółka prawa szwedzkiego Nemus Holding AB (należąca pośrednio do Pana Thomasa Onstad) posiadająca na dzień 31 grudnia 2016 roku 40.231.449 akcji naszej Spółki stanowiących 58,06% jej kapitału zakładowego odpowiadających 58,06% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu. Tym samym Nemus Holding AB jest podmiotem dominującym w stosunku do Emitenta.
Ponadto, Pan Thomas Onstad, pośredni akcjonariusz Nemus Holding AB, posiada bezpośrednio 6.073.658 Akcji stanowiących 8,77% całkowitej liczby akcji Spółki oraz przez inny podmiot 900 000 akcji stanowiących 1,30% całkowitej liczby Akcji Spółki. Łączny bezpośredni i pośredni udziała Pana Thomasa Onstada w kapitale Arctic Paper S.A. wynosi 68,13% na dzień 31 grudnia 2016 roku i nie zmienił się do dnia niniejszego raportu.
| według stanu na 20.03.2017 | według stanu na 10.11.2016 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Udział w | Udział w | Udział w | ||||||
| kapitale | Udział w ogólnej | kapitale | ogólnej liczbie | |||||
| zakładowym | liczbie głosów | zakładowym | głosów | |||||
| Akcjonariusz | Ilość akcji | [%] | Ilość głosów | [%] | Ilość akcji | [%] | Ilość głosów | [%] |
| Thomas Onstad | 47 205 107 | 68,13% | 47 205 107 | 68,13% | 47 205 107 | 68,13% | 47 205 107 | 68,13% |
| - pośrednio poprzez | 41 131 449 | 59,36% | 41 131 449 | 59,36% | 41 356 449 | 59,69% | 41 356 449 | 59,69% |
| Nemus Holding AB | 40 231 449 | 58,06% | 40 231 449 | 58,06% | 40 006 449 | 57,74% | 40 006 449 | 57,74% |
| inny podmiot | 900 000 | 1,30% | 900 000 | 1,30% | 1 350 000 | 1,95% | 1 350 000 | 1,95% |
| - bezpośrednio | 6 073 658 | 8,77% | 6 073 658 | 8,77% | 5 848 658 | 8,44% | 5 848 658 | 8,44% |
| Pozostali | 22 082 676 | 31,87% | 22 082 676 | 31,87% | 22 082 676 | 31,87% | 22 082 676 | 31,87% |
| Razem | 69 287 783 | 100,00% | 69 287 783 | 100,00% | 69 287 783 | 100,00% | 69 287 783 | 100,00% |
| Akcje własne | - | 0,00% | - | 0,00% | - | 0,00% | - | 0,00% |
| Razem | 69 287 783 | 100,00% | 69 287 783 | 100,00% | 69 287 783 | 100,00% | 69 287 783 | 100,00% |
Dane w powyższej tabeli wykazano według stanu na datę zatwierdzenia niniejszego raportu, a także na datę publikacji raportu kwartalnego za III kwartał 2016 roku.
Rynek papieru graficznego dzieli się na trzy główne segmenty:
Grupa prowadzi działalność wyłącznie w segmencie papierów graficznych wysokogatunkowych. Nie jesteśmy obecni w segmencie papierów gazetowych i służących do druku czasopism, a także papierów kserograficznych, biurowych.
Poniżej przedstawiono opis poszczególnych segmentów rynku graficznego:
Dwie główne kategorie tego typu papieru to papier graficzny (używany m.in. do druku książek, podręczników i katalogów) oraz papier biurowy xero.
■ powlekany papier bezdrzewny (ang. coated woodfree) wytwarzane z mas celulozowych, poddawany jest procesowi powleczenia mieszankami pigmentowo-klejowymi (kaolin, węglan wapnia). Powlekanie może odbywać się o na maszynie papierniczej (ang. online), jak i poza maszyną papierniczą (ang. offline). Powleczenie papieru zwiększa gładkość i nieprzezroczystość podłoża, poprawia jakość reprodukcji barw.
segmencie są zazwyczaj używane do druku beletrystyki w oprawie miękkiej.
■ powlekany papier drzewny (ang. coated woodcontaining paper) wytwarzany z mas włóknistych pozyskiwanych metodą mechaniczną, dwustronnie powlekany. Przeznaczony do druku wielobarwnych czasopism i katalogów.
W grupie tych produktów można wyróżnić między innymi papiery SC (Supercalandered), MFC (Machine Finished Coated), LWC (Light Weight Coated), ULWC (Ultra Light Weight Coated) MWC (Medium Weight Coated). Papier ten w formie zwojów jest stosowany do druku typograficznego, offsetowego lub fleksograficznego.
Dodatkowe informacje na temat otoczenia rynkowego zamieszczono w dalszej części raportu w sekcji Informacje o trendach rynkowych.
Od grudnia 2012 roku, wraz z nabyciem Rottneros AB, nasz asortyment poszerzył się o:
■ celulozę siarczanową pełnobieloną (ang. fully bleached sulphate pulp) oraz celulozę siarczanową niebieloną (ang. unbleached sulphate pulp), która jest używana przede wszystkim do produkcji papieru drukarskiego i piśmiennego, tektury, papieru higienicznego oraz białego papieru opakowaniowego.
■ celulozę chemotermomechaniczną (ang. CTMP) oraz ścier drzewny (ang. groundwood), które są stosowane głównie do produkcji papieru drukarskiego oraz papieru piśmiennego.
Do głównych celów strategii Grupy należą:
Rozwój na rynkach Europy Środkowo-Wschodniej przy utrzymaniu pozycji lidera na kluczowych rynkach
W nadchodzących latach naszym strategicznym celem jest utrzymanie obecnej pozycji lidera w dziedzinie papieru wysokogatunkowego przeznaczonego dla rynków Europy Zachodniej przy jednoczesnym wykorzystaniu spodziewanego wzrostu rynku papieru w Europie Środkowo-Wschodniej. Rynki Europy Zachodniej pozostaną naszym strategicznym celem z uwagi na swoją wielkość, ale uważamy, że rynek papieru w Europie Środkowo-Wschodniej będzie rozwijał się w tempie szybszym niż w Europie Zachodniej. Spodziewamy się, że podstawą tego rozwoju będzie długofalowy wzrost porównywalnie niskiego obecnie poziomu zużycia papieru na mieszkańca i przewidywane przeniesienie mocy drukarni z Europy Zachodniej do Europy Środkowo-Wschodniej. Kluczowe elementy tej strategii obejmują wykorzystanie naszych przewag konkurencyjnych wynikających z lokalizacji i wydajnej działalności naszej papierni w Kostrzynie nad Odrą oraz rozbudowanej sieci sprzedaży w Europie Środkowo-Wschodniej.
Jednym z kluczowych elementów decydujących o powodzeniu prowadzonej przez nas działalności jest zdolność do utrzymania efektywności kosztowej. W związku z powyższym podejmujemy inicjatywy w zakresie:
W 2016 roku i 2015 roku struktura sprzedaży w podziale na poszczególne główne linie produktowe kształtowała się następująco:
| tys. ton | 2016 udział % | 2015 udział % | ||
|---|---|---|---|---|
| Papier | 661 | 65% | 671 | 66% |
| Amber | 329 | 32% | 324 | 32% |
| G-Print | 128 | 13% | 145 | 14% |
| Munken | 100 | 10% | 91 | 9% |
| Arctic | 104 | 10% | 103 | 10% |
| AP Tech | 0 | 0% | 1 | 0% |
| Pozostałe | - | 0% | 7 | 1% |
| Celuloza | 351 | 35% | 344 | 34% |
| NBSK | 206 | 20% | 201 | 20% |
| Ścier drzewny | 67 | 7% | 67 | 7% |
| CTMP | 77 | 8% | 75 | 7% |
| Razem papier i celuloza | 1 012 | 100% | 1 015 | 100% |
| tysiące PLN | 2016 | udział % | 2015 | udział % |
|---|---|---|---|---|
| Papier | 2 219 154 | 75% | 2 159 642 | 74% |
| Amber | 1 042 710 | 35% | 981 273 | 34% |
| G-Print | 389 778 | 13% | 413 688 | 14% |
| Munken | 451 037 | 15% | 419 438 | 14% |
| Arctic | 334 907 | 11% | 328 590 | 11% |
| AP Tech | 722 | 0% | 3 730 | 0% |
| Pozostałe | - | 0% | 12 923 - |
0% |
| Celuloza | 747 818 | 25% | 740 818 | 26% |
| NBSK | 501 423 | 17% | 504 539 | 17% |
| Ścier drzewny | 114 972 | 4% | 109 605 | 4% |
| CTMP | 131 423 | 4% | 124 659 | 4% |
| Pozostałe | - | 0% | 2 015 | 0% |
| Razem papier i celuloza | 2 966 972 | 100% | 2 900 460 | 100% |
W 2016 roku, nie zaszły istotne zmiany w strukturze sprzedaży papieru i celulozy Grupy ani w strukturze przychodów ze sprzedaży papieru i celulozy Grupy w podziale na jej produkty.
W 2016 roku udział sprzedaży Grupy poza Polską w tysiącach PLN wyniósł 88% i nie zmienił się w porównaniu do 2015 roku (88%). W bieżącym roku, podobnie jak w latach poprzednich, sprzedaż była skoncentrowana na rynkach europejskich. Udział tych rynków w całości sprzedaży wartościowej wyniósł w 2016 roku 94% (w roku poprzednim 92%).
Struktura geograficzna przychodów ze sprzedaży wg najważniejszych rynków sprzedaży w 2016 roku w porównaniu do poprzedniego roku została zaprezentowana w nocie objaśniającej nr 10.1 do skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Baza naszych klientów obejmuje zarówno odbiorców bezpośrednich, jak i pośrednich. Odbiorcy bezpośredni dokonują zakupów produktów Grupy w naszych papierniach. Odbiorcy pośredni nie nabywają samodzielnie produktów Grupy, korzystając w tym zakresie z pośrednictwa firm reklamowych lub dystrybutorów papieru, pomimo to, są oni ważną grupą docelową działań marketingowych Arctic Paper, ponieważ to właśnie odbiorcy pośredni zalecają lub wskazują stosowanie produktów Grupy przez odbiorców bezpośrednich. Grupy bezpośrednich i pośrednich odbiorców produktów stanowią:
zlecaniu oraz rekomendowaniu drukarniom naszych produktów, zwłaszcza wysokiej jakości papieru do druku raportów rocznych spółek, broszur, ulotek i opakowań,
■ ostateczni odbiorcy – są odbiorcami bezpośrednimi i pośrednimi nabywającymi nasze produkty bezpośrednio, jak również pełnią ważną rolę w rekomendowaniu korzystania z naszych produktów drukarniom, którym powierzyli druk.
Głównymi odbiorcami produktów Celulozowni są klienci produkujący papier do druku, papierowe środki higieniczne oraz tekturę, a także urządzenia elektryczne i filtry. Celuloza dostarczana jest do podmiotów, które nie posiadają możliwości produkcji celulozy we własnym zakresie, a także do odbiorców produkujących wybrany typ celulozy i szukających dostawcy innego rodzaju celulozy.
Naszym zdaniem nie jesteśmy w znaczącym stopniu uzależnieni od żadnego konkretnego odbiorcy. W oparciu o skonsolidowane przychody Grupy za rok 2016 udział największego odbiorcy nie przekroczył 10% wartości przychodów ze sprzedaży ogółem.
Grupa wykorzystuje w prowadzonej działalności następujące towary i usługi:
Głównym surowcem używanym przez Grupę do produkcji papieru jest celuloza. Grupa nabywa celulozę na podstawie odnawialnych kontraktów rocznych zawieranych na mocy umów ramowych lub jednorazowych transakcji.
Głównym surowcem używanym przez Celulozownie do produkcji celulozy jest drewno. Grupa Rottneros posiada dział zakupów dokonujących zamówień w tartakach w
Głównymi środkami chemicznymi wykorzystywanymi w produkcji papieru są wypełniacze (głównie węglan wapnia), skrobia (z kukurydzy, ziemniaków, tapioki),
Grupa wykorzystuje w procesie produkcyjnym energię elektryczną i energię cieplną. Całość zapotrzebowania kostrzyńskiej papierni na energię elektryczną i cieplną jest zaspokajana z własnej elektrociepłowni zasilanej gazem ziemnym. Jest on dostarczany na podstawie umowy z polskim dostawcą (PGNiG) po cenach indeksowanych corocznie zgodnie ze zmianami wskaźników branżowych publikowanych przez GUS z zastrzeżeniem renegocjacji formuły indeksacyjnej w przypadku przekroczenia poziomu zmian określonego w umowie. Gaz jest wydobywany ze złóż w okolicach W związku z nabyciem Grupy Rottneros w grudniu 2012 roku, część celulozy jest dostarczana do Papierni z Celulozowni Grupy Rottneros.
Szwecji a także spółkę zależną – SIA Rottneros Baltic, dokonującą zakupów drewna dla celulozowni w Vallvik we wschodniej Europie, głównie Łotwie i Rosji.
wybielacze optyczne i inne środki chemiczne. Środki chemiczne wykorzystywane są także do produkcji celulozy, głównie typu NBSK.
Kostrzyna nad Odrą i przesyłany do papierni z wykorzystaniem lokalnego gazociągu.
W analizowanym okresie głównym źródłem energii elektrycznej dla papierni w Munkedal był zakup od dostawców zewnętrznych. Kupowaliśmy również olej opałowy w celu zaspokojenia części naszego zapotrzebowania na energię cieplną.
Źródłem energii w papierni Arctic Paper Grycksbo AB jest biomasa oraz energia elektryczna częściowo nabywana od dostawców zewnętrznych.
Celulozownia Rottneros zaspokaja całość zapotrzebowania na energię elektryczną zakupami od dostawców zewnętrznych.
Celulozownia Vallvik zaspokaja około 75% zapotrzebowania na energię elektryczną we własnym
Grupa nie posiada własnych środków transportu ciężarowego i w zakresie dystrybucji produktów z papierni i magazynów do odbiorców korzysta z usług zakresie. Pozostała część zapotrzebowania na energię elektryczną zaspokajana jest zakupami od dostawców zewnętrznych.
wyspecjalizowanych w tym zakresie podmiotów zewnętrznych.
Podmioty Grupy nie są uzależnione od swoich dostawców. W oparciu o skonsolidowane przychody Grupy za rok 2016 udział największego dostawcy nie przekroczył 10% wartości przychodów ze sprzedaży ogółem.
Zapotrzebowanie na produkty Grupy podlega nieznacznym wahaniom w trakcie roku.
Zmniejszenie zapotrzebowania na papier występuje corocznie w okresie letnich wakacji oraz w okresie Świąt Bożego Narodzenia, kiedy to część drukarni, w szczególności na terenie Europy Zachodniej jest zamykana. Zmiany zapotrzebowania na papier nie są znaczące w porównaniu z popytem na papier w pozostałych okresach roku.
W Grupie Arctic Paper prowadzone są przede wszystkim prace rozwojowe mające na celu usprawnienie i unowocześnienie procesów produkcyjnych oraz polepszenie jakości oferowanych produktów i zwiększenie ich asortymentu. W okresie objętym niniejszym raportem Papiernie Celulozownie prowadziły prace rozwojowe, których celem było usprawnienie procesu produkcyjnego, w szczególności
skrócenie okresu przestojów maszyn papierniczych oraz prace przy jednoczesnym podniesieniu jakości papieru/celulozy i zwiększeniu szerokości asortymentu, a także poprawa własności jakościowych oferowanych produktów.
Istotnym celem prac rozwojowych w 2016 roku był rozwój nowych produktów.
Nasza Grupa przestrzega norm środowiskowych określonych licznymi przepisami prawa oraz decyzjami administracyjnymi. Normy te mają na celu zapewnienie ochrony gruntu, powietrza i wód przed
Kostrzyn otrzymał na podstawie decyzji Wojewody Lubuskiego z dnia 8 grudnia 2005 roku pozwolenie zintegrowane na prowadzenie instalacji do produkcji papieru wraz z instalacją spalania paliw, zlokalizowanej na terenie zakładu w Kostrzynie nad Odrą. W przypadku Kostrzyna konieczność uzyskania tego pozwolenia wiązała się z posiadanymi zdolnościami produkcyjnymi papieru powyżej 20 ton na dobę. W celu realizacji wymogów określonych w pozwoleniu oraz innych norm środowiskowych w zakresie gospodarki odpadami Kostrzyn zawarł szereg umów dotyczących odbioru i utylizacji odpadów produkcyjnych.
W maju 2008 roku na terenie zakładów w Kostrzynie nad Odrą otwarto nową oczyszczalnię ścieków. Na mocy decyzji Wojewody Lubuskiego z dnia 14 sierpnia 2007 roku Kostrzyn uzyskał pozwolenie wodno-prawne na odprowadzanie wód opadowych oraz roztopowych oraz na wykonanie urządzenia wodnego w postaci doku wylotowego do rzeki Warty (ważne do 1 sierpnia 2017 roku).
AP Kostrzyn bierze udział we Wspólnotowym Systemie Handlu Uprawnieniami do Emisji Gazów Cieplarnianych. Zezwolenie na emisję gazów cieplarnianych AP Kostrzyn uzyskał na mocy decyzji Marszałka Województwa Lubuskiego z dnia 9 listopada 2016 dla instalacji do produkcji papieru o zdolności produkcyjnej ponad 20 ton na dobę zlokalizowanej na terenie zakładu w
Działalność Munkedals jest objęta systemami zarządzania środowiskowego EMAS i ISO 14001. EMAS (System Zarządzania i Audytu Środowiskowego) jest zanieczyszczeniem oraz hałasem i oddziaływaniem pól elektromagnetycznych. Poniżej opisujemy, w jaki sposób przepisy z zakresu ochrony środowiska wpływają na działalność naszych papierni i celulozowni:
Kostrzynie nad Odrą. Zezwolenie to udzielone zostało na czas nieoznaczony. W związku z uzyskanym zezwoleniem Kostrzyn zobowiązany jest do monitorowania wielkości emisji CO2 oraz składania rocznych raportów emisji.
Z uwagi na ochronę środowiska Kostrzyn poczynił znaczące inwestycje, m.in. w nową elektrociepłownię opalaną gazem, która została otwarta w 2007 roku I etap i w 2009 roku II etap. Papiernia w Kostrzynie nad Odrą posiada certyfikaty zgodności z normami: OHSAS 18001, ISO 14001, ISO 9001 oraz EMAS. Ponadto, papier tu produkowany uzyskał specjalne certyfikaty FSC oraz PEFC. Przyznawanie powyższych certyfikatów ma na celu udokumentowanie, że celuloza wykorzystana do jego produkcji pochodzi z użytkowanych w sposób zrównoważony lasów. Certyfikat FSC (Forest Stewardship Council – Rada Zrównoważonej Gospodarki Leśnej) jest jednym z najważniejszych certyfikatów przyznawanych spółkom papierniczym. W 2006 roku przyznano pierwszy certyfikat FSC dla papieru produkowanego przez AP Kostrzyn. Obecnie do produkcji papieru marki Amber fabryka w Kostrzynie nad Odrą wykorzystuje 85% masy papierniczej z certyfikatem FSC oraz 15% masy papierniczej z certyfikatem PEFC (Program Promocji Certyfikacji Zrównoważonego Zarządzania Lasami - Programme for the Endorsement of Forest Certification).
dobrowolnym systemem stosowanym przez Unię Europejską, który wyróżnia przedsiębiorców nieustannie poprawiających poziom ochrony środowiska w ramach prowadzonej działalności. Przedsiębiorcy zarejestrowani w EMAS przestrzegają przepisów ochrony środowiska, utrzymują system zarządzania środowiskowego i podają do wiadomości publicznej informacje na temat ochrony środowiska w ramach prowadzonej działalności w postaci niezależnego, zweryfikowanego oświadczenia o przestrzeganiu przepisów ochrony środowiska. ISO, Międzynarodowa Organizacja Normalizacyjna, opracowuje różne normy. ISO 14000 to grupa jednych z najlepiej znanych norm dotyczących zarządzania środowiskiem (tj. czynności podejmowane przez przedsiębiorców w celu (i) ograniczenia szkodliwego wpływu jego działalności na środowisko oraz (ii) zapewnienia nieustannej poprawy poziomu ochrony środowiska).
Część nieruchomości będącej własnością Munkedals położona jest na obszarze objętym siecią Natura 2000.
Produkcja papieru w papierni Arctic Paper Grycksbo AB jest wykonywana zgodnie z pozwoleniem środowiskowym z marca 2007 roku. Pozwolenie jest wydane przez szwedzki Trybunał Ochrony Środowiska i pozwala na produkcję do wysokości 310 000 ton rocznie. Dodatkowo papiernia posiada także pozwolenie na emisję dwutlenku węgla wydaną przez władze regionalne prowincji Dalarna.
Od 1997 roku Arctic Paper Grycksbo AB posiada certyfikat ISO 14001 i nasze działania środowiskowe są raportowane zgodnie z EMAS. Podstawowym celem EMAS jest zachęcenie organizacji członkowskich do poprawy działań ochrony środowiska naturalnego w sposób systematyczny i konsekwentny, w stopniu przekraczającym nawet wymagania legislacyjne. Odbywa się to poprzez ustanowienie programu składającego się z określonych programów działania i oceny wszystkich znaczących skutków dla środowiska związanych z prowadzoną działalnością. Firmy są zobowiązane do sporządzania corocznych raportów z Obszary objęte siecią Natura 2000 stanowią rezerwaty dzikiej przyrody ustanowione na mocy decyzji Rady Powiatu Munkedal (Szwecja) w roku 2005. Celem utworzenia sieci Natura 2000 było zachowanie najbardziej zagrożonych wyginięciem siedlisk przyrodniczych oraz gatunków roślin i zwierząt w całej Europie. Zakres ochrony i ograniczenia dotyczące prowadzenia działalności gospodarczej określony jest w Dyrektywie Rady 92/43/EWG w sprawie ochrony siedlisk przyrodniczych oraz dzikiej fauny i flory (Dyrektywa w Sprawie Ochrony Siedlisk) i Dyrektywie Rady 79/409/EWG z dnia 2 kwietnia 1979 roku w sprawie ochrony dzikich ptaków (Dyrektywa w Sprawie Ochrony Ptaków) oraz odpowiednich przepisach krajowych. Poziom ochrony siedlisk i ptaków w obszarach Natura 2000 zależy od występowania na nich określonych gatunków i/lub siedlisk podlegających ochronie.
wyników ich działań pro-środowiskowych. Niezależni kontrolerzy zapewniają, że przedsiębiorstwa dotrzymują swoich zobowiązań.
Arctic Paper Grycksbo AB bierze udział w programie Unii Europejskiej dotyczącym Handlu Emisjami Zanieczyszczeń Gazami Cieplarnianymi. Rok 2010 był pierwszym rokiem, w którym zgłoszono zero emisji dwutlenku węgla z paliw kopalnych. Było to możliwe poprzez znaczną przebudowę kotła w połączeniu z inwestycją w urządzenia do obsługi biopaliw, elektrycznych filtrów cząstek spalin i przebudową turbiny do produkcji energii elektrycznej ze źródeł odnawialnych.
W liczbach, przestawienie się na biopaliwa, oznacza roczną redukcję emisji dwutlenku węgla z paliw kopalnych o około 70 000 ton. Przebudowana turbina pozwala na zaspokojenie 20% potrzeb elektrycznych papierni poprzez odnawialne źródła energii, które sama wytwarza, co z kolei prowadzi do rocznego zmniejszenia emisji dwutlenku węgla o następne 4 000 ton.
Papiernia wdrożyła system zarządzania energią zgodnie z normą ISO 50001 (System Zarządzania Energią). Nasze produkty są weryfikowane w ramach "Chain of Custody" zgodnie z FSC (Rada Dobrej Gospodarki Leśnej) oraz zgodnie z PEFC (Program dla Wspierania Zasad Zrównoważonej Gospodarki Leśnej), a także spełniają wymogi nowych standardów Nordic Ecolable (Skandynawski Łabędź).
Celulozownie dbają, aby drewno wykorzystywane do produkcji celulozy pochodziło z wiarygodnych i certyfikowanych źródeł. Celuloza jest znakowana symbolami "FSC" i "PEFC", dwoma systemami działającymi w Europie i stojącymi na straży zgodnych z prawem źródeł pochodzenia drewna.
| Zmiana % | |||
|---|---|---|---|
| tys. PLN | 2016 | 2015 | 2016/2015 |
| Przychody ze sprzedaży | 2 966 972 | 2 900 460 | 2,3 |
| w tym: | |||
| Sprzedaż papieru Sprzedaż celulozy |
2 219 154 747 818 |
2 159 642 740 818 |
2,8 0,9 |
| Zysk ze sprzedaży | 423 661 | 409 927 | 3,4 |
| % przychodów ze sprzedaży | 14,28 | 14,13 | 0,1 p.p. |
| Koszty sprzedaży | (250 257) | (266 296) | (6,0) |
| Koszty ogólnego zarządu | (69 770) | (63 597) | 9,7 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 66 554 | 59 644 | 11,6 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (45 147) | (39 440) | 14,5 |
| EBIT | 125 040 | 100 239 | 24,7 |
| % przychodów ze sprzedaży | 4,21 | 3,46 | 0,8 p.p. |
| EBITDA | 249 603 | 212 697 | 17,4 |
| % przychodów ze sprzedaży | 8,41 | 7,33 | 1,1 p.p. |
| Przychody finansowe | 1 350 | 1 587 | (14,9) |
| Koszty finansowe | (52 192) | (29 676) | 75,9 |
| Zysk/(Strata) brutto | 74 198 | 72 150 | 2,8 |
| Podatek dochodowy | (15 369) | (1 131) | 1 258,8 |
| Zysk/ (strata) netto z działalności kontynuowanej | 58 829 | 71 019 | (17,2) |
| % przychodów ze sprzedaży | 1,98 | 2,45 | (0,5) p.p. |
| Działalność zaniechana | |||
| Zysk/ (strata) netto z działalności zaniechanej | 2 198 | (97 588) | nd |
| % przychodów ze sprzedaży | 0,07 | (3,36) | nd |
| Zysk/ (strata) netto | 61 026 | (26 570) | nd |
| % przychodów ze sprzedaży | 2,06 | (0,92) | nd |
| Zysk/(Strata) przypadający akcjonariuszom jednostki | |||
| dominującej | 39 946 | (71 258) | nd |
| Zysk /(Strata) na jedną akcję (w PLN) akcjonariuszy | |||
| jednostki dominującej | 0,58 | (1,03) | nd |
W 2016 roku skonsolidowane przychody ze sprzedaży osiągnęły poziom 2.966.972 tys. PLN w porównaniu do 2.900.460 tys. PLN w poprzednim roku i wzrosły o 2,3% (66.512 tys. PLN). Przychody ze sprzedaży papieru wzrosły o 2,8% (59.512 tys. PLN) a przychody ze sprzedaży celulozy wzrosły o 0,9% (7.000 tys. PLN) w porównaniu do 2015 roku.
Wolumen sprzedaży papieru w 2016 roku wyniósł 661 tys. ton i był o 10 tys. ton niższy niż w poprzednim roku. Oznacza to spadek wolumenu sprzedaży o 1,5%.
Wolumen sprzedaży celulozy w 2016 roku wyniósł 351 tys. ton (2015 rok: 344 tys. ton). Oznacza to wzrost wolumenu sprzedaży o 2,0%.
Zysk ze sprzedaży w 2016 roku był o 3,4% wyższy niż w poprzednim roku. Marża zysku ze sprzedaży w bieżącym roku wyniosła 14,28% w porównaniu do 14,13% (+0,1 p.p.) w poprzednim roku.
Wzrost zysku na sprzedaży w 2016 roku w porównaniu do 2015 roku był wynikiem wyższych cen sprzedaży papieru denominowanych w PLN a także niższych zmiennych kosztów produkcji, przede wszystkim kosztu celulozy.
W 2016 roku koszty sprzedaży wyniosły 250.257 tys. PLN spadły w stosunku do 2015 roku o 6,0% głównie z powodu niższych kosztów transportu i spadku kosztów odpisów na nieściągalne należności. W 2015 roku Grupa rozpoznała odpis na należności od PaperlinX, UK w kwocie przekraczającej 10 milionów PLN.
W 2016 roku koszty ogólnego zarządu osiągnęły poziom 69.770 tys. PLN w porównaniu do 63.597 tys. PLN w 2015 roku, co stanowi wzrost o 9,7%. Główną przyczyną wzrostu były wyższe koszty związane ze świadczeniem usług doradczych na rzecz Grupy przez podmioty zewnętrzne.
Pozostałe przychody operacyjne w 2016 roku wyniosły 66.554 tys. PLN, co oznacza wzrost w porównaniu do poprzedniego roku o 6.910 tys. PLN.
Pozostałe koszty operacyjne w 2016 roku, osiągnęły poziom 45.147 tys. PLN, w porównaniu do 39.440 tys. PLN poniesionych w 2015 roku.
Znaczącą część pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych stanowi przychód i koszt własny sprzedanej energii i pozostałych materiałów.
W 2016 roku przychody finansowe wyniosły 1.350 tys. PLN i były niższe w porównaniu do przychodów uzyskanych w 2015 roku o 237 tys. PLN.
Koszty finansowe w 2016 roku wyniosły 52.192 tys. PLN w porównaniu do 29.676 tys. PLN poniesionych w
Podatek dochodowy w 2016 roku wyniósł -15.369 tys. PLN, natomiast w 2015 roku wyniósł -1.131 tys. PLN.
Relatywnie niska wartość podatku dochodowego w porównaniu do zysku brutto z działalności
Zysk/ strata netto z działalności zaniechanej obejmuje wyniki AP Mochenwangen i spółek utworzonych w celu nabycia Papierni. Ponieważ Zarząd Arctic Paper S.A. aktywnie poszukuje nabywcy dla Papierni, uznano jej działalność za niekontynuowaną.
EBITDA w 2016 roku wyniosła 249.603 tys. PLN, natomiast w 2015 roku wyniosła 212.697 tys. PLN. Wzrost EBITDA w 2016 roku jest wynikiem przede wszystkim wyższych cen sprzedaży papieru denominowanych w PLN oraz niższych kosztów celulozy i niższych odpisów na nieściągalne należności w porównaniu z 2015 rokiem. W okresie sprawozdawczym marża EBITDA ukształtowała się na poziomie 8,41% w porównaniu do 7,33% w 2015 roku.
2015 roku. Wyższe koszty finansowe w 2016 roku wynikały przede wszystkim z wyższych ujemnych różnic kursowych netto oraz jednorazowych kosztów związanych w przedterminową spłatą kredytów bankowych zaciągniętych w 2012 roku.
kontynuowanej w 2015 roku wynikała z wykorzystania strat podatkowych, na których wcześniej nie rozpoznano aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
Dodatni wynik na działalności zaniechanej wynika z odwrócenia odpisu na rzeczowe aktywa do wysokości przychodów ze sprzedaży, które zostaną zrealizowane w 2017 roku.
Zysk na działalności operacyjnej za 2016 rok wyniósł 125.040 tys. PLN natomiast za 2015 rok 100.239 tys. PLN. Marża zysku operacyjnego wyniosła w 2016 roku +4,21%, natomiast w 2015 roku +3,46%.
Zysk netto w 2016 roku wyniósł 61.026 tys. PLN. Strata netto w 2015 roku wyniosła 26.570 tys. PLN. Marża zysku/straty netto wyniosła w 2016 roku +2,06% w porównaniu do -0,92% w 2015 roku.
| Zmiana % | |||
|---|---|---|---|
| tys. PLN | 2016 | 2015 | 2016/2015 |
| Zysk ze sprzedaży | 423 661 | 409 927 | 3,4 |
| % przychodów ze sprzedaży | 14,28 | 14,13 | 0,1 p.p. |
| EBITDA | 249 603 | 212 697 | 17,4 |
| % przychodów ze sprzedaży | 8,41 | 7,33 | 1,1 p.p. |
| EBIT | 125 040 | 100 239 | 24,7 |
| % przychodów ze sprzedaży | 4,21 | 3,46 | 0,8 p.p. |
| Zysk/ (strata) netto z działalności kontynuowanej | 58 829 | 71 019 | (17,2) |
| % przychodów ze sprzedaży | 1,98 | 2,45 | (0,5) p.p. |
| Zysk/ (strata) netto z działalności zaniechanej | 2 198 | (97 588) | nd |
| % przychodów ze sprzedaży | 0,07 | (3,36) | nd |
| Zysk/(Strata) netto | 61 026 | (26 570) | nd |
| % przychodów ze sprzedaży | 2,06 | (0,92) | nd |
| Rentowność kapitału / ROE (%) | 8,2 | (3,9) | nd |
| Rentowność aktywów / ROA (%) | 3,4 | (1,5) | nd |
W 2016 roku rentowność kapitału własnego wyniosła +8,2%, podczas gdy w 2015 roku osiągnęła ona poziom -3,9%.
W 2016 roku rentowność aktywów wyniosła +3,4%, podczas gdy w 2015 roku osiągnęła ona poziom -1,5%.
| Zmiana | |||
|---|---|---|---|
| 31/12/2016 | |||
| tys. PLN | 31/12/2016 | 31/12/2015 | -31/12/2015 |
| Aktywa trwałe | 884 343 | 830 668 | 53 675 |
| Zapasy | 360 353 | 390 631 | (30 279) |
| Należności | 354 824 | 343 441 | 11 383 |
| w tym z tyt. dostaw i usług | 343 496 | 336 499 | 6 996 |
| Pozostałe aktywa obrotowe | 27 711 | 12 475 | 15 236 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 130 157 | 188 552 | (58 396) |
| Aktywa związane z działalnością zaniechaną | 12 694 | 47 467 | (34 773) |
| Razem aktywa | 1 770 081 | 1 813 235 | (43 154) |
| Kapitał własny | 742 902 | 676 856 | 66 046 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 580 457 | 682 515 | (102 059) |
| w tym: | |||
| z tyt. dostaw i usług oraz pozostałych | 399 727 | 411 774 | (12 047) |
| zadłużenie odsetkowe | 82 053 | 166 386 | (84 334) |
| pozostałe zobowiązania niefinansowe | 98 677 | 104 355 | (5 678) |
| Zobowiązania długoterminowe | 428 634 | 372 599 | 56 035 |
| w tym: | |||
| zadłużenie odsetkowe | 305 546 | 263 363 | 42 183 |
| pozostałe zobowiązania niefinansowe | 123 088 | 109 236 | 13 852 |
| Zobowiązania bezpośrednio związane z działalnością zaniechaną | 18 088 | 81 264 | (63 176) |
| Razem pasywa | 1 770 081 | 1 813 235 | (43 154) |
Na dzień 31 grudnia 2016 roku aktywa ogółem wyniosły 1.770.081 tys. PLN w porównaniu do 1.813.235 tys. PLN na koniec 2015 roku.
Na koniec grudnia 2016 roku aktywa trwałe wyniosły 884.343 tys. PLN i stanowiły 50,0% sumy aktywów ogółem w porównaniu do 830.668 tys. PLN na koniec 2015 roku (45,8% sumy aktywów).
Aktywa obrotowe
Aktywa obrotowe osiągnęły na koniec grudnia 2016 roku poziom 873.044 tys. PLN w porównaniu do 935.099 tys. PLN na koniec grudnia 2015 roku. W ramach aktywów obrotowych zapasy spadły o kwotę 30.279 tys. PLN, należności wzrosły o 11.383 tys. PLN Zwiększenie aktywów trwałych było spowodowane przede wszystkim relatywnie wysokimi zakupami inwestycyjnymi głównie w spółkach Grupy Rottneros.
pozostałe aktywa obrotowe wzrosły o 15.236 tys. PLN, natomiast środki pieniężne i ich ekwiwalenty spadły o kwotę 58.396 tys. PLN. Aktywa obrotowe stanowiły na koniec grudnia 2016 roku 49,4% sumy aktywów (51,6% na koniec 2015 roku), w tym zapasy 20,4% (21,6% na koniec 2015 roku), należności 20,0% (18,9% na koniec 2014 roku), pozostałe aktywa obrotowe 1,6% (0,7% na
Aktywa związane z działalnością zaniechaną obejmują aktywa Grupy Mochenwangen z wyłączeniem aktywów od innych spółek Grupy Arctic Paper. Na kwotę 12.694 tys. PLN na dzień 31 grudnia 2016 roku (47.467 tys. PLN na 31 grudnia 2015 roku) składały się zapasy i rzeczowe aktywa 10.618 tys. PLN (31 grudnia 2015
Kapitał własny na koniec 2016 roku wyniósł 742.902 tys. PLN w porównaniu do 676.856 tys. PLN na koniec 2015 roku. Kapitał własny stanowił na koniec grudnia 2016 roku 42,0% sumy pasywów (37,3% na 31 grudnia 2015 roku).
koniec 2015 roku) oraz środki pieniężne i ich ekwiwalenty 7,4% (10,4% na koniec 2015 roku).
roku: 29.396 tys. PLN), należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe 358 tys. PLN (31 grudnia 2015 roku: 15.912 tys. PLN), środki pieniężne 1.320 tys. PLN (31 grudnia 2015 roku: 1.051 tys. PLN) oraz pozostałe aktywa finansowe i niefinansowe 398 tys. PLN (31 grudnia 2015 roku: 1.108 tys. PLN).
Wzrost kapitału własnego był wynikiem zysku netto za 2016 rok i pozytywnej wyceny instrumentów finansowych traktowanych jako zabezpieczenia przyszłych przepływów pieniężnych skompensowany częściowo poprzez dywidendę wypłaconą przez Rottneros do udziałowców niekontrolujących i straty aktuarialne.
Według stanu na koniec grudnia 2016 roku zobowiązania krótkoterminowe wyniosły 580.457 tys. PLN (32,8% sumy bilansowej) w porównaniu do 682.515 tys. PLN (37,7% sumy bilansowej) na koniec 2015 roku.
Według stanu na koniec grudnia 2016 roku zobowiązania długoterminowe wyniosły 428.634 tys. PLN (24,2% sumy bilansowej) w porównaniu do 372.599 tys. PLN (20,5% sumy bilansowej) na koniec 2015 roku. W analizowanym roku nastąpił wzrost zobowiązań długoterminowych o 56.035 tys. PLN.
W 2016 roku nastąpił spadek zobowiązań krótkoterminowych o 102.059 tys. PLN, głównie na skutek spadku zobowiązań z tytułu zobowiązań z tytułu dostaw i usług i pozostałych oraz krótkoterminowych kredytów bankowych i pożyczek.
Wzrost zobowiązań długoterminowych był wynikiem przede wszystkim zmiany struktury zadłużenia finansowego w związku z nowym finansowaniem oraz przeniesienia części pożyczek do zobowiązań długoterminowych.
Zobowiązania bezpośrednio związane z działalnością zaniechaną obejmują zobowiązania Grupy Mochenwangen z wyłączeniem zobowiązań wobec innych spółek Grupy Arctic Paper. Na kwotę 18.088 tys. PLN na dzień 31 grudnia 2016 roku (31 grudnia 2015 roku: 81.264 tys. PLN) składały się rezerwy 15.406 tys.
PLN (31 grudnia 2015 roku: 55.484 tys. PLN), zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania 2.541 tys. PLN (31 grudnia 2015 roku: 23.172 tys. PLN) oraz inne zobowiązania finansowe i niefinansowe 142 tys. PLN (31 grudnia 2015 roku: 2.608 tys. PLN).
| Zmiana | |||
|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | 2016/2015 | |
| Wskaźnik zadłużenia kapitału własnego (%) | 135,8 | 155,9 | (20,1) p.p. |
| Wskaźnik pokrycia aktywów trwałych kapitałem własnym (%) | 84,0 | 81,5 | 2,5 p.p. |
| Wskaźnik zadłużenia kapitału własnego zadłużeniem | |||
| oprocentowanym (%) | 52,2 | 63,5 | (11,3) p.p. |
| Wskaźnik długu netto do EBITDA za 12 ostatnich miesięcy (x) | 1,03x | 1,13x | (0,10) |
| Wskaźnik pokrycia kosztów odsetek przez EBITDA (x) | 10,5x | 9,8x | 0,7 |
Według stanu na koniec grudnia 2016 roku wskaźnik zadłużenia kapitału własnego wyniósł 135,8% i był niższy o 20,1 p.p. od poziomu z końca grudnia 2015 roku. Spadek wskaźnika wynikał głównie ze wzrostu kapitału własnego przy jednoczesnym spadku zobowiązań ogółem.
Wskaźnik pokrycia aktywów trwałych kapitałem własnym wyniósł 84,0% na koniec 2016 roku i był wyższy o 2,5 p.p. od poziomu z końca grudnia 2015 roku na skutek wyższej dynamiki wzrostu kapitału własnego niż dynamiki wzrostu aktywów trwałych.
Wskaźnik zadłużenia kapitału własnego zadłużeniem oprocentowanym wyniósł na koniec roku 2016 52,2% i był niższy o 11,3 p.p. od poziomu tego wskaźnika obliczonego na koniec grudnia 2015 roku głównie na skutek wzrostu kapitału własnego przy jednoczesnym spadku zadłużenia oprocentowanego.
Wskaźnik długu netto do EBITDA za 12 ostatnich miesięcy 2016 roku wyniósł 1,03x, i nie zmienił się w porównaniu do poziomu za rok 2015.
Wskaźnik pokrycia kosztów odsetek przez EBITDA za 12 ostatnich miesięcy 2016 roku wzrósł z poziomu 9,8x za 2015 rok do 10,5x za 2016 roku. Na poprawę wskaźnika wpływ miał przede wszystkim wzrost EBITDA.
| 2016 | 2015 | 2016/2015 | |
|---|---|---|---|
| Wskaźnik bieżącej płynności (current ratio) | 1,5x | 1,4x | 0,1 - |
| Wskaźnik szybkiej płynności (quick ratio) | 0,9x | 0,8x | 0,1 - |
| Wskaźnik wypłacalności gotówkowej | 0,2x | 0,3x | (0,1) - |
| Cykl rotacji zapasów / DSI (dni) | 51,0 | 56,5 | (5,5) - |
| Cykl rotacji należności / DSO (dni) | 41,7 | 41,8 | (0,1) - |
| Cykl rotacji zobowiązań / DPO (dni) | 56,6 | 59,5 | (2,9) - |
| Cykl operacyjny (dni) | 92,7 | 98,2 | (5,5) - |
| Cykl konwersji gotówki (dni) | 36,1 | 38,7 | (2,6) |
Wskaźnik bieżącej płynności wyniósł na koniec grudnia 2016 roku 1,5x i był wyższy od poziomu tego wskaźnika z końca grudnia 2015 roku (1,4x).
Wskaźnik szybkiej płynności wzrósł z poziomu 0,8x na koniec grudnia 2015 do poziomu 0,9x na koniec grudnia 2016 roku.
Wskaźnik wypłacalności gotówki spadł z poziomu 0,3x na koniec grudnia 2015 do poziomu 0,2x na koniec grudnia 2016 roku.
Cykl konwersji gotówki za 2016 rok (36,1 dni) uległ skróceniu w porównaniu do 2015 roku (38,7 dni) o 2,6 dnia.
| Zmiana % | |||
|---|---|---|---|
| tys. PLN | 2016 | 2015 | 2016/2015 |
| Przepływy z dz. operacyjnej | 184 958 | 172 748 | 7,1 |
| w tym: | |||
| Zysk/(strata) brutto | 75 388 | (25 848) | (391,7) |
| Amortyzacja i odpis z tytułu trwałej utraty wartości | 125 028 | 119 057 | 5,0 |
| Zmiana kapitału obrotowego | 1 236 | 30 409 | (95,9) |
| Inne korekty | (16 694) | 49 130 | (134,0) |
| Przepływy z dz. inwestycyjnej | (174 677) | (81 646) | 113,9 |
| Przepływy z dz. finansowej | (66 817) | (62 359) | 7,1 |
| Razem przepływy pieniężne | (56 536) | 28 742 | (296,7) |
W roku 2016 przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej osiągnęły wartość 184.958 tys. PLN w porównaniu z 172.748 tys. PLN w roku 2015. Wyższe
W 2016 roku przepływy z działalności inwestycyjnej wyniosły -174.677 tys. PLN w porównaniu z -81.646 tys. PLN w 2015 roku i obejmowały głównie wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych pomniejszone o wpływy z tytułu sprzedaży rzeczowych
Przepływy z działalności finansowej w roku 2016 osiągnęły poziom -66.817 tys. PLN w porównaniu z - 62.359 tys. PLN w 2015 roku. W ciągu 12 miesięcy 2016 roku wpływy i wydatki były związane przede wszystkim ze spłatą kredytów zaciągniętych w 2012 przepływy pieniężne z działalności operacyjnej w 2016 roku były wynikiem przede wszystkim zysku brutto.
aktywów trwałych. Przepływy z działalności inwestycyjnej w 2015 roku obejmowały także rozwiązanie lokaty bankowej założonej w 2014 roku na okres powyżej 3 miesięcy.
roku w ramach nowego finansowania uruchomionego pod koniec 2016 oraz spłatą zobowiązań z tytułu faktoringu i odsetek a także wypłatą dywidendy dla udziałowców niekontrolujących.
Na działalność operacyjną Grupy historycznie wywierały i w przyszłości będą wywierać wpływ następujące kluczowe czynniki:
Czynniki makroekonomiczne i inne czynniki gospodarcze
Uważamy, że na popyt na papier wysokogatunkowy znaczący wpływ wywiera szereg czynników makroekonomicznych i innych czynników gospodarczych, które mogą również wpłynąć na popyt na wyroby Grupy oraz nasz wynik działalności operacyjnej. Czynniki te obejmują:
Ceny papieru podlegają cyklicznym zmianom i wahaniom, są uzależnione od globalnych zmian popytu oraz ogólnych czynników makroekonomicznych i innych czynników gospodarczych, takich jak wskazane powyżej. Na ceny papieru wywiera również wpływ szereg czynników związanych z podażą, przede wszystkim zmiany mocy produkcyjnych na poziomie ogólnoświatowym i europejskim.
Głównymi elementami kosztów operacyjnych Grupy są koszty surowców, energii i transportu. Koszty surowców obejmują przede wszystkim koszty celulozy dla Papierni, drewna dla Papierni i Celulozowni i środków chemicznych używanych do produkcji papieru i celulozy. Nasze koszty energii historycznie obejmują przede wszystkim koszty energii elektrycznej, gazu, węgla i oleju opałowego. Koszty transportu obejmują koszty usług transportowych świadczonych na rzecz Grupy głównie przez podmioty zewnętrzne.
Zważywszy na udział tych kosztów w łącznych kosztach operacyjnych Grupy oraz ograniczoną możliwość kontrolowania tych kosztów przez Spółki Grupy, zmienność tych kosztów może wywrzeć istotny wpływ na rentowność Grupy.
Część dostaw celulozy do naszych Papierni odbywa się z naszych Celulozowni. Pozostała część celulozy wyprodukowanej w Celulozowniach sprzedawana jest do zewnętrznych klientów.
Na nasz wynik działalności operacyjnej znaczący wpływ wywierają wahania kursów walut. W szczególności, nasze przychody i koszty są wyrażane w różnych walutach obcych i nie są dopasowane, tak, więc aprecjacja walut, w których ponosimy koszty, wobec walut, w których osiągamy przychody, wywrze negatywny wpływ na nasze wyniki. Nasze produkty sprzedajemy przede wszystkim w krajach należących do strefy EURO, Skandynawii, Polsce i Wielkiej Brytanii, a zatem nasze przychody wyrażone są w dużej części w EUR, GBP, SEK i PLN, przy czym przychody Celulozowni uzależnione są głównie od USD. Koszty operacyjne Grupy są przede wszystkim wyrażone w USD (koszty celulozy dla Papierni), EUR (koszty związane z celulozą dla Papierni, energią, transportem, chemikaliami), PLN (większość pozostałych kosztów ponoszonych przez papiernię w Kostrzynie nad Odrą) oraz SEK (większość pozostałych kosztów ponoszonych przez papiernie w Munkedal i Grycksbo oraz celulozownie Rottneros i Vallvik).
Kursy wymiany walut wywierają znaczący wpływ na wyniki ujmowane w naszych sprawozdaniach finansowych z uwagi na wahania kursów walut, w których osiągamy przychody i ponosimy koszty, a ponadto walutę, w której przedstawiamy nasze wyniki finansowe (PLN).
W 2016 roku nie wystąpiły zdarzenia i nie zadziałały czynniki o charakterze nietypowym.
W 2016 roku nie nastąpiły istotne zmiany w strukturze Grupy Arctic Paper, które miałyby istotny wpływ na osiągnięte wyniki finansowe.
W dniu 9 września 2016 roku:
Spółka podpisała umowę kredytów terminowych i odnawialnych, pod nazwą angielską term and revolving facilities agreement ("Umowa Kredytowa"), która została zawarta pomiędzy Spółką jako kredytobiorcą, podmiotami zależnymi Spółki: Arctic Paper Kostrzyn S.A., Arctic Paper Munkedals AB oraz Arctic Paper Grycksbo AB, jako poręczycielami ("Poręczyciele") oraz konsorcjum banków w składzie: Bank BGŻ BNP Paribas S.A. ("BGŻ BNP Paribas"), Bank Zachodni WBK S.A. oraz Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju ("EBOiR") (razem: "Kredytodawcy"), na mocy której Kredytodawcy udzielili Spółce kredytów terminowego i odnawialnego w wysokości nie przekraczającej 31.500.000 PLN (słownie: trzydzieści jeden milionów pięćset tysięcy złotych) oraz 52.400.000 EUR (słownie: pięćdziesiąt dwa miliony czterysta tysięcy euro) ("Kredyty").
strony zawarli umowę pomiędzy wierzycielami, pod nazwą angielską intercreditor agreement ("Umowa Pomiędzy Wierzycielami"), na mocy której ustanowiona została na rzecz BGŻ BNP Paribas (działającego jako agent zabezpieczeń) struktura długu równoległego, o kwocie równej, w odpowiednich walutach, sumie zobowiązań z Kredytów, Obligacji, transakcji zabezpieczających (hedging) oraz innych zobowiązań określonych w Umowie Pomiędzy Wierzycielami.
Zarząd Arctic Paper S.A. raportem nr 9/2016 z dnia 4 maja 2016 r. poinformował inwestorów o podjęciu decyzji o rozpoczęciu prac w związku z planowanym przez Spółkę refinansowaniem istniejącego zadłużenia finansowego Spółki i jej spółek zależnych wynikającego z zawartych umów kredytów i pożyczek oraz pozyskaniem alternatywnego finansowania. Wspomniane powyżej umowy konstytuują pozyskanie alternatywnego finansowania oraz zmianę struktury finansowania grupy kapitałowej Spółki.
Scentralizowanie finansowania umożliwiło bardziej efektywne zarządzanie płynnością finansową i elastyczne dostosowanie poziomu finansowania poszczególnych spółek.
Poniżej Spółka przekazuje szczegółowe informacje dot. wskazanych powyżej punktów:
Zgodnie z Umową Kredytową Kredytodawcy udostępnili Spółce następujące Kredyty:
Kredyt Terminowy został udostępniony, z zastrzeżeniem odpowiednich postanowień Umowy Kredytowej, w celach:
(i) refinansowania zobowiązań wewnątrzgrupowych Spółki wobec Arctic Paper Kostrzyn S.A. lub finansowania wewnątrzgrupowych pożyczek udzielanych przez Spółkę dla Arctic Paper Kostrzyn S.A. dla celów spłaty istniejącego zadłużenia, przy czym pożyczka może również zostać zastąpiona przez emisję obligacji;
Kredyt Inwestycyjny został udostępniony, z zastrzeżeniem odpowiednich postanowień Umowy Kredytowej, w celu finansowania inwestycji w celu zwiększenia efektywnego wykorzystania zasobów i sprawności operacyjnej, jak również zdolności produkcyjnej w Polsce. Dzięki planowanym inwestycjom Spółka planuje w sposób znaczący zwiększyć swoją konkurencyjność, rozszerzyć zdolność produkcyjną oraz poprawiać efektywność energetyczną i gospodarowanie zasobami. Papiernia Spółki w Kostrzynie zostanie zmodernizowana dzięki inwestycjom w ramach programu EBOiR Green Economy Transition (GET) mającego na celu zwiększenie efektywności energetycznej oraz minimalizację ilości wytwarzanych odpadów.
Kredyt Odnawialny został udostępniony, z zastrzeżeniem odpowiednich postanowień Umowy Kredytowej, w celach refinansowania wewnątrzgrupowych zobowiązań Spółki lub finansowania wewnątrzgrupowych pożyczek, przy czym pożyczka może również zostać zastąpiona przez emisję obligacji, w celu:
Wypłata Kredytów (z zastrzeżeniem Kredytu Inwestycyjnego, przeznaczonego na cele inwestycyjne grupy kapitałowej Spółki, z wyłączeniem Rottneros AB, Arctic Paper Mochenwangen GmbH oraz Arctic Paper Investment GmbH i ich spółek zależnych, zgodnie z Umową Kredytową) uzależniona była od spełnienia przez Spółkę i Poręczycieli warunków zawieszających, w tym m.in. dostarczenia:
Spółki i każdego z Poręczycieli i w odniesieniu do spółek zarejestrowanych w Szwecji, świadectw rejestracji, w każdym przypadku z datą nie wcześniejszą niż na 7 dni przed datą wniosku wykorzystania dla wypłaty odpowiednich transz Kredytów;
Zgodnie z postanowieniami Umowy Kredytowej, Kredyty oprocentowane są według zmiennej stopy procentowej, na którą składa się stopa referencyjna WIBOR w przypadku finansowania w PLN oraz stopa referencyjna EURIBOR w przypadku finansowania w EUR oraz zmienna marża Kredytodawców uzależniona od wysokości wskaźników zadłużenia.
Zgodnie z Umową Kredytową, dane Kredyty zostaną spłacone do:
Umowa Kredytowa została zawarta pod prawem angielskim i nie przewiduje płatności kar umownych. W przypadku wystąpienia i trwania któregokolwiek z przypadków naruszenia, określonych w Umowie Kredytowej, Bank Zachodni WBK S.A. (lub inny podmiot działający jako agent, zgodnie z Umową Kredytów) może, zgodnie z Umową Kredytów, zawiadomić Spółkę o obowiązku natychmiastowej wcześniejszej spłaty Kredytów.
Spółka w dniu 9 września 2016 r. zawarła również, w związku z programem emisji oraz planowaną emisją Obligacji przez Spółkę Umowę Agencyjną, Umowę Gwarancyjną, oraz inne umowy mające charakter wyłącznie techniczny związany z realizacją programu emisji Obligacji. W ramach programu emisji Obligacji Spółka wyemitowała Obligacje serii A w kwocie 100.000.000 PLN (słownie: sto milionów złotych).
Przedmiotem Umowy Agencyjnej jest organizacja przez Haitong, który będzie działać, jako agent emisji, dealer, agent płatności, agent kalkulacyjny, agent techniczny, agent administracyjny i depozytariusz, programu emisji Obligacji.
Na mocy Umowy Gwarancyjnej dla planowanej emisji Obligacji Haitong zobowiązał się do nabycia Obligacji, które nie zostaną uplasowane na rynku, do łącznej wartości 100.000.000 PLN (słownie: sto milionów złotych).
Umowy związane z emisją Obligacji zostały zawarte pod prawem polskim i nie przewidują płatności kar umownych. Umowa Agencyjna może zostać wypowiedziana przez Spółkę lub Haitong z zachowaniem trzydziestodniowego okresu wypowiedzenia. Zarówno Spółka, jak i Haitong, mogą również rozwiązać każdą z ww. umów z przyczyn w niej określonych.
Spółka jednocześnie informuje, iż w dniu 9 września 2016 r. został spełniony jeden z warunków zawieszających przewidzianych w Umowie Kredytowej, to jest została podpisana Umowa Pomiędzy Wierzycielami. Reguluje ona kolejność zaspokojenia wierzycieli (wierzytelności określone w Umowie Pomiędzy Wierzycielami będą zaspokajane na zasadzie równorzędności – pari passu, z zastrzeżeniem wierzytelności wewnątrzgrupowych, które będą podporządkowane wobec wierzytelności Kredytodawców), zasady dochodzenia roszczeń, zasady egzekucji zabezpieczeń i zwalniania zabezpieczeń.
Na podstawie Umowy Pomiędzy Wierzycielami zostały wykreowane wierzytelności z tytułu długu równoległego (ang. parallel debt), obejmujące:
Zobowiązania Spółki oraz każdego z Poręczycieli z tytułu długu równoległego, pokrywające m.in. zobowiązania z tytuły Umowy Kredytowej oraz Obligacji, zostały zabezpieczone poprzez ustanowienie pakietu zabezpieczeń. Na podstawie każdego z zobowiązań z długu równoległego każdy z powyższych podmiotów jest zobowiązany do zapłaty na rzecz BGŻ BNP Paribas kwoty będącej sumą wszystkich zobowiązań takiego podmiotu z podstawowych stosunków prawnych objętych zakresem Umowy Pomiędzy Wierzycielami. Wymagalność którejkolwiek z podstawowych wierzytelności danego podmiotu powoduje automatyczną wymagalność długu równoległego w tożsamej kwocie. Płatność przez dany podmiot na rzecz BGŻ BNP Paribas jakiejkolwiek kwoty z tytułu długu równoległego powoduje automatyczną redukcję wysokości zobowiązań podstawowych takiego podmiotu, których sumę stanowi dług równoległy o kwotę takiej płatności. Spłata zobowiązań podstawowych przez dany podmiot powoduje automatyczną redukcję wysokości długu równoległego takiego podmiotu o kwotę takiej płatności.
Umowa Pomiędzy Wierzycielami została zawarta pod prawem angielskim i nie przewiduje płatności kar umownych.
Spółka i Poręczyciele ustanowili następujące zabezpieczenia spłaty zobowiązań z Umowy Pomiędzy Wierzycielami:
do Spółki i Poręczycieli, stanowiących zorganizowaną część przedsiębiorstwa i znajdujących się w Polsce (z wyjątkiem aktywów wymienionych w Umowie Kredytów);
W dniu 30 września 2016 roku ("Dzień Emisji") Spółka, w ramach programu emisji obligacji do wysokości 150.000.000 zł z dnia 9 września 2016r., dokonała w trybie oferty prywatnej emisji 100.000 obligacji serii A ("Obligacje").
Emisja Obligacji nastąpiła w oparciu o następującą podstawę prawną:
(i) art. 33 pkt. 2 ustawy z dnia 15 stycznia 2015 r. o obligacjach;
spółek z grupy, z wyjątkiem akcji Spółki, a także zastawy na akcjach Rottneros (z wyłączeniem pakietu bezpłatnych akcji Rottneros);
Umowy, na mocy których zostaną ustanowione ww. zabezpieczenia, nie przewidują płatności kar umownych.
Cel emisji nie został wskazany w warunkach emisji Obligacji, natomiast Spółka przeznaczyła środki uzyskane z emisji Obligacji na refinansowanie istniejących zobowiązań.
Obligacje zostały wyemitowane jako obligacje niezabezpieczone, na okaziciela i w formie zdematerializowanej. Łączna wartość nominalna Obligacji wynosi 100.000.000 zł, zaś wartość nominalna każdej z Obligacji wynosi 1.000 zł. Cena emisyjna Obligacji jest równa wartości nominalnej. Obligacje zostaną wykupione 31 sierpnia 2021 roku lub w dacie wcześniejszego wykupu ("Dzień Wykupu").
Zabezpieczenie długu równoległego, dotyczącego, między innymi, wierzytelności obligatariuszy (którzy przystąpili do umowy pomiędzy wierzycielami) z tytułu Obligacji, zostało dokonane zgodnie z zawartą przez Spółkę umową pomiędzy wierzycielami. Obligacje
W dniu 25 października 2016 r. ("Data Spłaty") spółka zależna Spółki: Arctic Paper Kostrzyn S.A. ("Kredytobiorca") dokonała spłaty wymienionego poniżej zadłużenia (łącznie "Zadłużenie") z tytułu umowy kredytowej na kwotę w wysokości nie wyższej niż odpowiadająca kwocie 359 milionów PLN (słownie: trzysta pięćdziesiąt dziewięć milionów złotych) z dnia 6 listopada 2012 roku, z późniejszymi zmianami, zmienionej i ujednoliconej i po raz ostatni zmienionej na podstawie umowy zmieniającej nr 7 z dnia 15 grudnia 2015 roku, zawartej pomiędzy Bankiem Polska Kasa Opieki S.A. ("Pekao") jako agentem zabezpieczenia i kredytodawcą, Bankiem Zachodnim WBK S.A. ("BZ WBK") jako kredytodawcą i mBankiem S.A. ("mBank") jako kredytodawcą oraz Kredytobiorcą, a także Arctic Paper Mochenwangen GmbH oraz Arctic Paper Investment GmbH jako gwarantami i Spółką jako solidarnym dłużnikiem wraz z Kredytobiorcą oraz agentem podmiotów zobowiązanych, na podstawie zostały zarejestrowane w Krajowym Depozycie Papierów Wartościowych S.A.
Obligacje są oprocentowane. Oprocentowanie Obligacji jest zmienne i równe sumie stawki WIBOR 6M i marży, której wysokość będzie zależna od wskaźnika długu netto do EBITDA. Odsetki od Obligacji będą wypłacane w okresach półrocznych. Warunki emisji Obligacji nie określają świadczeń niepieniężnych.
Warunki emisji Obligacji przewidują zgromadzenie obligatariuszy.
Obligacje zostały wprowadzone do obrotu w alternatywnym systemie obrotu prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A w dniu 16 grudnia 2016 roku.
której Pekao, BZ WBK i mBank udostępniły Kredytobiorcy:
na warunkach określonych w Istniejącej Umowie Kredytowej, przy czym:
O zawarciu w/w umowy kredytowej i jej zmianach Spółka informowała raportami bieżącymi nr 19/2012 z dnia 6 listopada 2012 roku, nr 44/2013 z dnia 20 grudnia 2013 roku oraz nr 24/2014 z dnia 16 października 2014 roku.
Spłata Zadłużenia nastąpiła w związku ze zmianą struktury finansowania grupy kapitałowej Spółki, w
W związku z opisanym powyżej pozyskaniem nowego finansowania oraz zmianą struktury finansowania Grupy Arctic Paper, w dniu 19 grudnia 2016 r. spółka zależna Spółki: Arctic Paper Grycksbo AB (APG) dokonała spłaty zadłużenia w Svenska Handelsbanken AB z tytułu faktoringu na łączną kwotę około 41 milionów PLN. W celu spłaty powyższych zobowiązań wobec Svenska szczególności jej centralizacją umożliwiającą bardziej efektywne zarządzanie płynnością finansową i elastyczne dostosowanie poziomu finansowania poszczególnych spółek, o czym Spółka informowała w raportach bieżących nr 9/2016 i 20/2016.
Handelsbanken AB, a także utrzymania bieżącej płynności finansowej Arctic Paper Grycksbo AB, Spółka udzieliła APG pożyczek długo i krótkoterminowych w wysokości około 61 milionów PLN, których specyfikacja znajduje się w nocie numer 18.2 w jednostkowym sprawozdaniu finansowych Arctic Paper SA.
W nawiązaniu do procesu refinansowania istniejącego zadłużenia finansowego Spółki oraz jej spółek zależnych oraz zmianą struktury finansowania grupy kapitałowej Spółki, w tym planowaną spłatą zadłużenia spółki Arctic Paper Munkedals AB ("AP Munkedals") z tytułu umowy faktoringowej wobec Svenska Handelsbanken AB, w dniu 8 lutego 2017 roku spółka Arctic Paper Munkedals AB oraz Spółka zawarły umowę faktoringową z cesją wierzytelności z umowy ubezpieczenia ("Umowa Faktoringowa"), która została zawarta pomiędzy AP Munkedals jako zbywcą, Spółką jako gwarantem oraz BGŻ BNP Paribas Faktoring sp. z o.o. ("Faktor") jako faktorem.
Przedmiotem umowy jest świadczenie przez Faktora na rzecz AP Munkedals usług faktoringowych obejmujących nabywanie wierzytelności pieniężnych przysługujących AP Munkedals wobec jego kontrahentów, przy czym maksymalny limit faktoringowy udzielony AP Munkedals wynosi 35 milionów PLN. Na podstawie Umowy Faktoringowej Spółka zobowiązała się wykonać zobowiązania AP Munkedals z tytułu Umowy Faktoringowej, jeżeli AP Munkedals nie wykona
ich w całości lub części w terminie określonym w Umowie Faktoringowej. Zobowiązanie Spółki pozostaje w mocy do czasu spełnienia wszystkich zobowiązań wynikających z Umowy Faktoringowej, jednakże nie później niż 36 miesięcy od dnia jej rozwiązania oraz jest ograniczone do kwoty 52,5 miliona PLN.
Umowa Faktoringowa przewiduje ustanowienie standardowych dla tego typu umów następujących zabezpieczeń:
Umowa Faktoringowa nie odbiega od standardów rynkowych stosowanych w podobnych umowach faktoringowych.
Program poprawy rentowności 2015/2016 Grupy Arctic Paper – Arctic Paper Grycksbo AB
W pierwszym kwartale 2016 Zarząd spółki zależnej Emitenta - Arctic Paper Grycksbo AB (Szwecja) sfinalizował negocjacje ze związkami zawodowymi fabryki, których celem jest redukcja kosztów stałych o około 25 MSEK (około 12 MPLN) w roku 2017, głównie poprzez zmniejszenie zatrudnienia o około 40 osób w
2016 roku. Poza osiągnięciem poprawy wydajności produkcji fabryki i większej elastyczności organizacji, już w 2016 roku program poprawy rentowności pozwolił na osiągnięcie 10 MSEK (około 4,6 MPLN) redukcji kosztów.
Dostawy papierów wysokogatunkowych na rynku europejskim w czwartym kwartale 2016 roku były niższe w porównaniu do analogicznego okresu 2015 roku o około 6,1%. W segmencie bezdrzewnych papierów niepowlekanych (UWF) dostawy były niższe o 3,7%, natomiast w segmencie bezdrzewnych papierów powlekanych (CWF) były niższe o 8,8%.
W porównaniu do trzeciego kwartału 2016 roku dostawy papierów wysokogatunkowych były wyższe o około 4,4%. W analizowanym okresie dostawy w segmencie bezdrzewnych papierów niepowlekanych (UWF) były wyższe o 5,1%, natomiast w segmencie bezdrzewnych papierów powlekanych (CWF) były wyższe o 3,7%.
Dostawy papierów wysokogatunkowych na rynku europejskim w ciągu 12 miesięcy 2016 roku były o 6,1%
W grudniu 2016 roku średnie ceny dla wysokogatunkowych papierów UWF spadły o 1,6% a ceny dla papierów CWF spadły o 3% w porównaniu do analogicznych cen z końca 2015 roku.
W okresie od września do grudnia 2016 roku deklarowane przez producentów ceny papierów niepowlekanych bezdrzewnych (UWF) oraz powlekanych bezdrzewnych (CWF) dla wybranych rynków: Niemiec, Francji, Hiszpanii, Włoch i Wielkiej Brytanii wyrażone w EUR oraz GBP zanotowały spadki wielkości 0,7%.
Fakturowane przez Arctic Paper średnie ceny w EUR porównywalnych produktów w segmencie niepowlekanych papierów bezdrzewnych (UWF) spadły niższe niż w analogicznym okresie 2015 roku. W segmencie bezdrzewnych papierów niepowlekanych (UWF) dostawy były niższe o 5,7%, natomiast w segmencie bezdrzewnych papierów powlekanych (CWF) były niższe o 6,6%.
W czwartym kwartale 2016 roku Grupa Arctic Paper odnotowała spadek poziomu zamówień w porównaniu do trzeciego kwartału 2016 roku o 7,8% oraz wzrost poziomu zamówień w porównaniu do analogicznego okresu 2015 roku o 0,6%.
Zarówno dane za 2016, jak i okresy wcześniejsze nie obejmują liczb z fabryki w Mochenwangen, w której działalność została wygaszona.
Źródło danych: EuroGraph, RISI, analiza Arctic
w okresie od września do grudnia 2016 roku o 3,4%, natomiast w segmencie papierów powlekanych bezdrzewnych (CWF) spadły o 1,8%.
Średnie ceny fakturowane przez Arctic Paper w 2016 roku, jak również ceny w okresach referencyjnych nie obejmują danych z papierni w Mochenwangen, w której produkcja została wygaszona.
Źródło: Dla danych rynkowych - RISI, zmiany cen dla wybranych rynków Niemiec, Francji, Hiszpanii, Włoch i Wielkiej Brytanii w walutach lokalnych dla papierów graficznych zbliżonych do portfolio produktów Grupy Arctic Paper. Ceny są podawane bez uwzględnienia rabatów specyficznych dla poszczególnych klientów, a także nie zawierają wszelkiego rodzaju dodatków, czy też obniżek cen w stosunku do publicznie dostępnych cenników. Ceny estymowane dla danego miesiąca odzwierciedlają zamówienia złożone w danym miesiącu, natomiast ich dostawy mogą nastąpić w przyszłości. Z tego powodu szacunki cenowe RISI dla danego
miesiąca nie odzwierciedlają rzeczywistych cen, po których są realizowane dostawy w danym okresie, a jedynie poziom cen, po których przyjmowane są zamówienia. Dla produktów Arctic Paper średnie fakturowane ceny sprzedaży dla wszystkich obsługiwanych rynków w EUR.
Na koniec czwartego kwartału 2016 roku ceny celulozy osiągnęły poziom NBSK 809 USD/tonę oraz BHKP 653 USD/tonę. Średnia cena NBSK w Q4 2016 była o 1,2% niższa niż w analogicznym okresie poprzedniego roku, natomiast BHKP była 18,3% niższa. Średnia cena celulozy w Q4 2016 roku była w porównaniu do Q3 2016 roku odpowiednio: dla NBSK niższa o 0,3%, dla BHKP niższa o 2,4%.
Średni koszt celulozy na tonę obliczony dla Grupy AP wyrażony w PLN w Q4 2016 roku spadł w porównaniu do Q3 2016 o 1,9%, a w porównaniu do Q4 2015 spadł o 14%. Udział kosztów celulozy w koszcie własnym sprzedaży papieru w czwartym kwartale bieżącego roku wyniósł 56% i był niższy od poziomu odnotowanego w Q4 2015 roku (62%).
W czterech kwartałach 2016 roku Grupa AP zużywała w procesie produkcji celulozę w następującej strukturze: BHKP 73%, NBSK 20% oraz pozostałe 9%.
Średnie koszty celulozy w Arctic Paper oraz struktura jej zużycia (rok 2016 i okresy referencyjne) nie obejmują danych z papierni w Mochenwangen, w której działalność została wygaszona.
Źródło danych: www.foex.fi analiza Arctic Paper.
Kurs EUR/PLN na koniec czwartego kwartału 2016 roku wyniósł 4,4240 i był o 2,6% wyższy niż na koniec trzeciego kwartału 2016 roku i o 3,8% wyższy niż na koniec czwartego kwartału 2015 roku. Średni kurs w czwartym kwartale 2016 roku był o 0,9% wyższy w porównaniu do poziomu z trzeciego kwartału 2016 roku i wyniósł 4,3785 wobec 4,3411. Średni kurs w Q4 2016 roku był w porównaniu Q4 2015 roku o 2,7% wyższy.
Kurs EUR/SEK na koniec roku 2016 roku ukształtował się na poziomie 9,5778 i był niższy o 0,3% wobec 9,6100 na koniec trzeciego kwartału 2016 roku oraz wyższy o 4,4% od poziomu na koniec 2015 roku, który wynosił wówczas 9,1724.
Średni kurs dla tej pary w czwartym kwartale był o 2,5% wyższy niż w trzecim kwartale 2016 roku. Średni kurs w czwartym kwartale 2016 roku w porównaniu do analogicznego okresu 2015 roku był o 4,9% wyższy.
Zmiany te oznaczają osłabienie się SEK względem EUR w Q4 2016 roku, co korzystnie wpływa na wyniki finansowe Grupy, przede wszystkim w odniesieniu do generowanych przychodów ze sprzedaży przez fabryki szwedzkie, które są uzależnione od cen w EUR.
Kurs USD/PLN na koniec czwartego kwartału 2016 roku zanotował wzrost o 8,4% w porównaniu do tego z końca trzeciego kwartału 2016 roku i wyniósł 4,1793. Średni kurs w czwartym kwartale 2016 roku wyniósł 4,0597 w porównaniu do 3,8891 w trzecim kwartale 2016 roku. Oznacza to osłabienie się PLN wobec USD o 4,4%.
Kurs USD/SEK na koniec czwartego kwartału 2016 roku wyniósł 9,0481 i był o 5,3% wyższy niż na koniec trzeciego kwartału 2016 roku. Średni kurs w Q4 2016 roku wyniósł 9,0396 i był o 6,1% wyższy w porównaniu do średniego kursu w Q3 2016 roku.
Zmiany kursu USD/SEK niekorzystnie wpływały na koszty realizowane w USD przez szwedzkie Papiernie, w szczególności koszty celulozy. W odniesieniu do Papierni w Kostrzynie średniomiesięczny kurs USD/PLN pozostawał względnie neutralny z wyraźną deprecjacją złotówki w Q4.
Kurs EUR/USD na koniec roku 2016 wyniósł 1,0586 w porównaniu do 1,1183 na koniec trzeciego kwartału 2016 roku oraz 1,0924 na koniec roku 2015. W wyrażeniu procentowym oznacza to deprecjację EUR wobec USD odpowiednio o 5,3% oraz 3,1%. Średni kurs dla tej pary w Q4 2016 roku wyniósł 1,0794 w porównaniu do 1,1164 w trzecim kwartale 2016 roku (- 3,3%).
Dalsze osłabienie SEK względem EUR pozytywnie wpłynęło na wyniki finansowe Grupy, głównie z powodu zwiększenia przychodów ze sprzedaży generowanych w EUR a wyrażonych w SEK. Umacniający się USD względem PLN zwłaszcza w Q4 2016 wpłynął znacząco na wyższe ceny zakupu surowca w papierni w Kostrzynie. USD umacniający się względem SEK negatywnie z kolei oddziaływał na ww. koszty w papierniach szwedzkich.
Do istotnych czynników mających wpływ na wyniki finansowe w perspektywie, kolejnego roku można zaliczyć:
spadek wolumenu sprzedaży, cen, a także zmiany kursów walut.
także osłabienie się PLN i SEK w stosunku do USD. Przy czym dla naszych Celulozowni korzystny wpływ będzie miała aprecjacja USD względem SEK.
W 2016 roku nie nastąpiły istotne zmiany w zakresie czynników ryzyka.
Kolejność, w jakiej są przedstawione poniższe czynniki ryzyka, nie odzwierciedla prawdopodobieństwa ich wystąpienia, zakresu lub znaczenia poszczególnych ryzyk.
Nasza Grupa prowadzi działalność na wysoce konkurencyjnym rynku. Osiągnięcie zakładanych przez Grupę celów strategicznych może być utrudnione poprzez działania konkurencji, zwłaszcza zintegrowanych producentów papieru prowadzących działalność na większą skalę niż nasza Grupa. Ewentualne nasilenie konkurencji będące efektem możliwego wzrostu zdolności produkcyjnych naszych konkurentów, a tym samym wzrostu podaży papieru na rynku, może negatywnie wpłynąć na osiągnięcie planowanych przychodów i zdolność realizacji poczynionych założeń finansowych i operacyjnych.
Nasza Grupa prowadzi działalność w otoczeniu prawnym charakteryzującym się wysokim poziomem niepewności. Przepisy dotyczące prowadzonej przez nas działalności są często nowelizowane i zdarza się, że brak jest ich jednolitej interpretacji, co pociąga za sobą ryzyko naruszenia obowiązujących regulacji i związanych z tym konsekwencji, nawet, jeśli naruszenie prawa było nieumyślne. Ponadto, zmiany w przepisach z zakresu ochrony środowiska i innych mogą wiązać się z koniecznością poniesienia znaczących wydatków w celu zapewnienia zgodności, między innymi, z bardziej restrykcyjnymi uregulowaniami lub ściślejszą implementacją obowiązujących przepisów dotyczących ochrony wód powierzchniowych, wód gruntowych, gleby i powietrza atmosferycznego.
Przychody, koszty i wyniki Grupy są narażone na ryzyko zmiany kursów walut, w szczególności PLN i SEK wobec EUR, GBP i innych walut. Nasza Grupa eksportuje zdecydowaną większość produkowanego papieru na rynki europejskie, uzyskując znaczną część swoich przychodów ze sprzedaży w EUR, GBP, PLN i SEK. Przychody ze sprzedaży celulozy w Celulozowniach uzależnione są od USD. Koszty zakupu surowców do produkcji papieru, w szczególności celulozy dla Papierni ponoszone są z kolei głównie w USD i EUR. Ponadto, posiadamy zobowiązania z tytułu zaciągniętych kredytów głównie w PLN, EUR i SEK. Walutą stosowaną w sprawozdaniach finansowych jest PLN, a zatem nasze przychody, koszty i wyniki osiągnięte przez Spółki zależne zlokalizowane zagranicą są uzależnione od kształtowania się kursów walut. Zmiany kursów walut mogą, zatem mieć silnie negatywny wpływ na wyniki, sytuację finansową i perspektywy Grupy.
Grupa jest narażona na ryzyko zmiany stóp procentowych głównie w związku z istniejącym zadłużeniem odsetkowym. Ryzyko to wynika z wahań referencyjnych stóp procentowych takich jak WIBOR dla zadłużenia w PLN, EURIBOR dla zadłużenia w EUR i STIBOR dla zadłużenia w SEK. Niekorzystne zmiany stóp procentowych mogą negatywnie wpłynąć na wyniki, sytuację finansową i perspektywy Grupy.
Ryzyko związane z rosnącym znaczeniem alternatywnych mediów
Trendy w reklamie, elektronicznym przesyłaniu i przechowywaniu danych oraz Internecie wywierają niekorzystny wpływ na tradycyjne media drukowane, a w konsekwencji na produkty Grupy i jej klientów. Utrzymywanie się tych zmian może negatywnie wpłynąć na wyniki, sytuację finansową i perspektywy Grupy,
Kolejność, w jakiej są przedstawione poniższe czynniki ryzyka, nie odzwierciedla prawdopodobieństwa ich wystąpienia, zakresu lub znaczenia poszczególnych ryzyk.
Historycznie wyniki działalności operacyjnej Grupy charakteryzuje relatywnie duża zmienność i niskie marże zysku z działalności operacyjnej. Spadek przychodów spowodowany, między innymi, zmianą mocy produkcyjnych, wydajności, polityki cenowej lub wzrost kosztów operacyjnych, których głównymi składnikami są koszty surowców (głównie celuloza dla Papierni) oraz energii, oznaczać może utratę zdolności Grupy do osiągania zysków. Istotne, negatywne zmiany rentowności mogą doprowadzić do spadku wartości naszych akcji oraz ograniczyć zdolność generowania kapitału obrotowego, przynosząc poważne szkody naszej działalności i znacząco pogarszając nasze perspektywy.
Jesteśmy narażeni na ryzyko zmiany cen surowców i energii głównie w związku z wahaniami cen celulozy, oleju opałowego, oleju napędowego, węgla i energii elektrycznej. Papiernie nabywają celulozę na podstawie umów ramowych lub jednorazowych transakcji i nie zabezpieczają się przed wahaniami cen celulozy. Część dostaw celulozy dla naszych Papierni pochodzi z Celulozowni Grupy Rottneros. Ryzyko zmiany cen produktów wiąże się przede wszystkim ze zmianami cen papieru i celulozy na rynkach, na których sprzedajemy nasze produkty. Istotny wzrost cen jednego lub wielu surowców oraz energii, może wywrzeć negatywny wpływ na wyniki działalności operacyjnej oraz sytuację finansową Grupy.
Nasza Grupa posiada trzy Papiernie dysponujące łącznie siedmioma liniami produkcyjnymi o łącznych rocznych mocach produkcyjnych wynoszących ponad 700.000 ton papieru oraz dwie Celulozownie o łącznych mocach produkcyjnych w wysokości 400 000 ton celulozy. Długotrwałe zakłócenie procesu produkcyjnego może być spowodowane szeregiem czynników, w tym awarią, błędami ludzkimi, niedostępnością surowców, katastrofą żywiołową i innymi, nad którymi często nie mamy kontroli. Każde takie zakłócenie, nawet względnie krótkotrwałe, może wywrzeć istotny wpływ na naszą produkcję i rentowność oraz wiązać się z koniecznością poniesienia znaczących kosztów takich jak naprawy, zobowiązania wobec odbiorców, których zamówień nie jesteśmy w stanie zrealizować i inne wydatki.
Inwestycje Grupy mające na celu podniesienie mocy produkcyjnych Grupy zasadniczo wymagają znaczących nakładów inwestycyjnych i stosunkowo długiego czasu realizacji. W związku z tym warunki rynkowe, w których prowadzimy działalność mogą ulec istotnej zmianie pomiędzy okresem, w którym podejmiemy decyzję o poniesieniu wydatków inwestycyjnych na zwiększenie mocy produkcyjnych i terminem oddania ich do eksploatacji. Zmiany warunków rynkowych mogą prowadzić do wahań popytu na nasze produkty, który może być zbyt niski w kontekście dodatkowych mocy produkcyjnych. Różnice między przyszłym popytem i inwestycjami w nowe moce produkcyjne mogą doprowadzić do niepełnego wykorzystania zwiększonych mocy produkcyjnych. Może to wywrzeć negatywny wpływ na wyniki działalności operacyjnej oraz sytuację finansową Grupy.
Nasza Grupa posiada głównie zadłużenie wynikające z umowy kredytowej z konsorcjum banków (Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju, Bank Zachodni WBK S.A. i BGŻ BNP Paribas SA z dnia 9 września 2016 roku, zadłużenie kredytowe w Svenska Handelsbanken i Danske Bank oraz z tytułu umów leasingowych.
Niedotrzymanie zobowiązań Grupy, w tym poziomu uzgodnionych wskaźników finansowych (kowenantów) wynikających z tych umów, nieprzedłużenie przez Svenska Handelsbanken umowy factoringowej i/lub leasingowej; skutkuje wystąpieniem przypadku naruszenia warunków umowy. Wystąpienie przypadku naruszenia może w szczególności doprowadzić do postawienia w stan wymagalności naszego zadłużenia, przejęcia przez bank kontroli nad ważnymi aktywami takimi jak Papiernie lub Celulozownie, a także utratą pozostałych aktywów, na których zostały ustanowione zabezpieczenia, obniżenia wiarygodności kredytowej i utraty dostępu do źródeł zewnętrznego finansowania, a co za tym idzie utraty płynności finansowej, co może z kolei wywrzeć istotnie negatywny wpływ na naszą działalność, perspektywy rozwoju oraz cenę naszych akcji.
W związku z pogarszającą się sytuacją w branży papierniczej oraz wynikami Grupy Arctic Paper nasi dostawcy, w szczególności dostawcy surowców takich jak celuloza, mogą nie uzyskać limitów ubezpieczeniowych (sprzedaż kredytowa), a co za tym idzie utracić możliwość oferowania Grupie Arctic Paper odroczonych terminów płatności. Taka sytuacja może prowadzić do pogorszenia się sytuacji finansowej i utraty płynności finansowej poszczególnych jednostek operacyjnych, a w konsekwencji wpłynąć negatywnie na sytuację w całej Grupie.
Jedynym dostawcą gazu ziemnego wykorzystywanego przez AP Kostrzyn do wytwarzania energii cieplnej i elektrycznej dla potrzeb produkcji papieru jest Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo S.A. (PGNiG). W związku z tym na działalność i koszty produkcji papieru w AP Kostrzyn znaczny wpływ ma dostępność i cena gazu ziemnego. Ewentualne zakłócenia dostaw gazu ziemnego do papierni w Kostrzynie nad Odrą mogą wywrzeć negatywny wpływ na produkcję, wynik działalności operacyjnej oraz sytuację finansową Grupy.
AP Kostrzyn korzysta ze znaczącej ulgi podatkowej wynikającej z prowadzenia działalności gospodarczej na terenie Kostrzyńsko-Słubickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej. Ulga ta została przyznana na okres do 2017 roku i uzależniona jest od przestrzegania przez AP Kostrzyn przepisów ustaw, rozporządzeń i innych warunków dotyczących możliwości skorzystania z ulgi
podatkowej, w tym spełnienia pewnych kryteriów dotyczących zatrudnienia i nakładów inwestycyjnych. Szczególnie częstym zmianom w Polsce podlegają przepisy oraz interpretacje przepisów podatkowych. Zmiany w przepisach dotyczących tej ulgi podatkowej lub naruszenie przez AP Kostrzyn warunków zezwolenia, na podstawie, którego ulga została przyznana mogą spowodować jej utratę i wywrzeć istotny negatywny wpływ na wynik działalności operacyjnej i sytuację finansową Grupy.
Trendy konsolidacyjne wśród naszych obecnych i potencjalnych klientów mogą spowodować powstanie bardziej skoncentrowanej bazy klientów obejmującej kilku dużych odbiorców. Odbiorcy ci mogą korzystać ze swojej lepszej pozycji przetargowej przy negocjowaniu warunków zakupu papieru lub podjąć decyzję o zmianie dostawcy i nabywać produkty naszych konkurentów. Ponadto, w związku z pogarszającą się sytuacją w branży poligraficznej nasi klienci tacy jak dystrybutorzy papieru, drukarnie czy wydawnictwa mogą nie uzyskać limitów ubezpieczeniowych (sprzedaż kredytowa) lub mieć problemy z płynnością finansową, co w konsekwencji może doprowadzić do ich upadłości i odbić się negatywnie na naszych wynikach finansowych. Powyższe czynniki mogą wywrzeć negatywny wpływ na wynik działalności operacyjnej i sytuację finansową Grupy.
Ryzyko związane z przestrzeganiem przepisów ochrony środowiska i negatywnym oddziaływaniem procesu produkcyjnego na środowisko
Grupa spełnia wymogi związane z ochroną środowiska, nie ma jednak pewności, że będzie zawsze wykonywać swoje zobowiązania oraz że w przyszłości nie poniesie znaczących kosztów ani nie zaciągnie istotnych zobowiązań w związku z tymi wymogami ani też, że będzie w stanie uzyskać wszystkie pozwolenia, zgody
lub inne zezwolenia konieczne dla umożliwienia jej prowadzenia działalności w zamierzony sposób. Podobnie, ponieważ produkcja papieru i celulozy wiąże się z istnieniem potencjalnych zagrożeń związanych z odpadami pochodzącymi z Papierni i Celulozowni lub zanieczyszczeniami substancjami chemicznymi, nie ma pewności, że w przyszłości Grupa nie zostanie pociągnięta do odpowiedzialności z powodu zanieczyszczenia środowiska lub że zdarzenie będące podstawą pociągnięcia Grupy do odpowiedzialności już nie wystąpiło. Grupa może, zatem ponieść znaczące wydatki w związku z koniecznością usunięcia zanieczyszczeń i rekultywacją gruntów.
Nasze Papiernie i Celulozownie otrzymują nieodpłatne uprawnienia do emisji dwutlenku węgla przydzielane na dany okres. Uprawnienia do emisji są przydzielane w ramach Unijnego Systemu Obrotu Uprawnieniami do Emisji. Jeśli nieodpłatne przydziały uprawnień do emisji dwutlenku węgla zostaną zniesione i zastąpione systemem odpłatnego nabywania uprawnień do emisji, ponoszone przez nas koszty wytwarzania energii odpowiednio wzrosną. Możemy ponadto zostać zmuszeni do ponoszenia innych niemożliwych do przewidzenia kosztów w związku z uprawnieniami do emisji lub zmianami przepisów prawa i wynikających z nich wymagań w tym zakresie. Z uwagi na to możemy być zmuszeni do zmniejszenia ilości wytwarzanej energii lub do zwiększenia kosztów produkcji, co może mieć negatywny wpływ na naszą działalność, sytuację finansową, wyniki działalności operacyjnej lub perspektywy rozwoju.
Emitent jest spółką holdingową, a zatem jego zdolność do wypłaty dywidendy jest uzależniona od poziomu ewentualnych wypłat, jakie otrzyma od spółek zależnych prowadzących działalność operacyjną i poziomu sald gotówkowych. Niektóre spółki zależne Grupy prowadzące działalność operacyjną mogą w pewnych okresach podlegać ograniczeniom dotyczącym dokonywania wypłat na rzecz Emitenta. Nie ma pewności, że ograniczenia takie nie wywrą istotnego negatywnego wpływu na działalność, wynik działalności operacyjnej i zdolność Grupy do wypłaty dywidendy.
W związku z podpisanymi w dniu 9 września 2016 roku umowami kredytów terminowych i odnawialnych, umowami związanymi z emisją obligacji, na podstawie których Spółka w dniu 30 września 2016 roku wyemitowała obligacje oraz umową pomiędzy wierzycielami (szerzej opisanymi w nocie 32.2 "Pozyskanie nowego finansowania"), możliwość wypłaty dywidendy przez Spółkę jest uzależniona od spełnienia przez Grupę określonych wskaźników finansowych w okresie dwóch poprzedzających wypłatę właściwych okresów (zgodnie z definicją tego terminu w umowie kredytów terminowych i odnawialnych) oraz braku występowania przypadku naruszenia (zgodnie z definicją tego terminu w umowie kredytów terminowych i odnawialnych).
Zarząd Arctic Paper S.A. nie opublikował prognoz wyników finansowych na rok 2016, a także nie opublikował oraz nie planuje publikowania prognoz wyników finansowych na rok 2017.
Spółka nie wypłaciła dywidendy w roku 2016.
Na dzień 31 grudnia 2016 roku w skład Rady Nadzorczej Spółki wchodzili:
W dniu 30 czerwca 2016 roku Pan Dariusz Witkowski złożył rezygnację z funkcji Członka Rady Nadzorczej. W dniu 8 sierpnia rezygnację z pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej ze skutkiem na 14 września 2016 roku złożył Pan Rolf Olof Grundberg, z kolei w dniu 16 sierpnia wpłynęła do Spółki rezygnacja Pana Rune Ingvarssona z pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej ze skutkiem na 14 września 2016 roku.
Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy powołało w dniu 14 września 2016 roku dwóch nowych Członków Rady nadzorczej: Pana Pera Lundeen oraz Pana Macieja Georg.
Na posiedzeniu w dniu 22 września 2016 roku Rada Nadzorcza wybrała spośród swoich Członków Przewodniczącego Rady Nadzorczej, którym został Pan Per Lundeen oraz Wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej – Pana Rogera Mattsson.
Skład Zarządu Jednostki Dominującej na dzień publikacji niniejszego sprawozdania stanowią:
W dniu 27 kwietnia 2016 Rada Nadzorcza Emitenta podjęła chwałę o odwołaniu Pana Wolfganga Lübberta z funkcji Prezesa Zarządu Spółki, jednocześnie Rada Nadzorcza podjęła uchwałę o powołaniu Pana Pera Skoglunda, sprawującego funkcję Członka Zarządu Spółki, do wykonywania czynności Prezesa Zarządu.
W roku 2016 nie nastąpiły zmiany w kapitale zakładowym Spółki.
W dniu 28 czerwca 2012 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki podjęło uchwałę (raport bieżący 12/2012), w której upoważnia Zarząd Spółki do nabywania akcji własnych przez Spółkę w celu ich umorzenia i obniżenia kapitału zakładowego lub w celu dalszego przeniesienia lub odsprzedaży akcji własnych na warunkach i w trybie opisanych poniżej:
Zarząd kierując się interesem Spółki może po zasięgnięciu opinii Rady Nadzorczej:
a) zakończyć nabywanie akcji przed upływem terminu 60 dni od dnia podjęcia niniejszej uchwały lub przed wyczerpaniem całości środków przeznaczonych na ich nabycie,
b) zrezygnować z nabycia w całości lub w części.
W przypadku podjęcia powyższych decyzji, zobowiązuje się Zarząd do podania informacji o nich do publicznej wiadomości w sposób określony w Ustawie o ofercie publicznej.
Warunki nabywania akcji własnych w celu ich umorzenia lub dalszego przeniesienia lub odsprzedaży będą zgodne z postanowieniami Rozporządzenia Komisji (WE) nr 2273/2003 z 22 grudnia 2003 r.
Po zakończeniu procesu nabywania akcji własnych przez Spółkę przeprowadzonego na warunkach określonych przez Walne Zgromadzenie Spółki, Zarząd zwoła Walne Zgromadzenie w celu powzięcia uchwały o umorzeniu akcji własnych Spółki i obniżeniu kapitału zakładowego, lub - w przypadku przeznaczenia nabywanych akcji do dalszego przeniesienia lub odsprzedaży - Zarząd Spółki podejmie decyzje, co do dalszego przeniesienia lub odsprzedaży akcji własnych. Dopuszczalne jest również umorzenie części nabytych przez Spółkę akcji własnych i odpowiednie obniżenie kapitału zakładowego przez zakończeniem procesu nabywania akcji własnych.
Zwyczajne Walne Zgromadzenie, działając na podstawie art. 362 § 2 pkt 3 Kodeksu spółek handlowych, 348 § 1 w zw. z art. 396 § 4 i 5 Kodeksu spółek handlowych, celem sfinansowania nabycia przez Spółkę akcji własnych na podstawie i w granicach upoważnienia udzielonego niniejszą uchwałą, postanawia utworzyć kapitał rezerwowy pod nazwą "Fundusz Programu Odkupu" na nabycie akcji własnych. Wysokość Fundusz Programu Odkupu określa się na kwotę 27.500.000 PLN. Fundusz Programu Odkupu przeznacza się na nabycie akcji własnych wraz z kosztami ich nabycia. Zwyczajne Walne Zgromadzenie postanawia o wydzieleniu z kapitału rezerwowego Funduszu Programu.
Do dnia niniejszego raportu Zarząd Spółki nie nabywał akcji własnych przez Spółkę w celu ich umorzenia i obniżenia kapitału zakładowego lub w celu dalszego przeniesienia lub odsprzedaży akcji własnych na warunkach i w trybie opisanym powyżej.
W poniższej tabeli zaprezentowano informacje o łącznej wartości wynagrodzeń i pozostałych świadczeń wypłaconych lub należnych członkom Zarządu i Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej za okres od 1 stycznia 2016 roku do 31 grudnia 2016 roku (dane w PLN).
| Osoby zarządzające i | Wynagrodzenie (zasadnicze z narzutami) | Program | ||
|---|---|---|---|---|
| nadzorujące | z tytułu funkcji pełnionych w Arctic Paper S.A. | emerytalny | Inne | Razem |
| Zarząd | ||||
| Wolfgang Lübbert | 1 444 403 | - | 587 397 | 2 031 800 |
| Per Skoglund | 1 750 583 | 344 969 | 266 012 | 2 361 564 |
| Jacek Łoś | 830 357 | - | 228 090 | 1 058 447 |
| Małgorzata Majewska-Śliwa | 1 080 000 | - | 228 090 | 1 308 090 |
| Michał Sawka | 861 549 | 228 090 | 1 089 639 | |
| Rada Nadzorcza | ||||
| Rolf Olof Grundberg* | 192 833 | - | - | 192 833 |
| Rune Roger Ingvarsson* | 105 833 | - | - | 105 833 |
| Thomas Onstad | 128 270 | - | - | 128 270 |
| Mariusz Grendowicz | 180 000 | - | - | 180 000 |
| Roger Mattsson | 165 738 | - | - | 165 738 |
| Dariusz Witkowski** | 75 000 | - | - | 75 000 |
| Per Lundeen*** | 96 339 | - | - | 96 339 |
| Maciej Georg*** | 43 917 | - | - | 43 917 |
*za okres 2016-01-01 do 2016-09-14 **za okres 2016-01-01 do 2016-06-30
***za okres 2016-09-14 do 2016-12-31
Według stanu na dzień 31 grudnia 2016 roku oraz na dzień zatwierdzenia niniejszego raportu rocznego Członkowie Zarządu są upoważnieni do otrzymania rekompensaty w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny lub gdy ich odwołanie lub zwolnienie następuje z powodu połączenia Emitenta przez przejęcie. Wysokość rekompensaty będzie odpowiadała wynagrodzeniu za okres od 6 do 24 miesięcy.
| Liczba akcji | Liczba akcji | Liczba akcji | ||
|---|---|---|---|---|
| lub uprawnień | lub uprawnień | lub uprawnień | ||
| Osoby zarządzające i nadzorujące | wg stanu na 20/03/2017 | wg stanu na 31/12/2016 | wg stanu na 10/11/2016 | Zmiana |
| Zarząd | ||||
| Per Skoglund | 10 000 | - | - | 10 000 |
| Jacek Łoś | - | - | - | - |
| Wolfgang Lübbert | - | - | - | - |
| Małgorzata Majewska-Śliwa | - | - | - | - |
| Michał Sawka | - | - | - | - |
| Rada Nadzorcza | ||||
| Per Lundeen | 14 760 | - | - | 14 760 |
| Thomas Onstad | 6 073 658 | 6 073 658 | 5 848 658 | 225 000 |
| Roger Mattsson | - | - | - | - |
| Maciej Georg | - | - | - | - |
| Mariusz Grendowicz | - | - | - | - |
Na dzień sporządzenia niniejszego skonsolidowanego raportu rocznego Spółka posiadała wystarczające środki pieniężne i zdolność kredytową zapewniającą płynność finansową Grupy Arctic Paper S.A.
W 2016 roku spółki należące do Grupy Arctic Paper w ramach posiadanych środków pieniężnych wykorzystywały standardowe krótkoterminowe lokaty, w tym lokaty overnight. W 2016 roku Grupa nie dokonywała inwestycji finansowych.
Na dzień 31 grudnia 2016 roku Grupa Kapitałowa posiadała:
ubezpieczeń na życie PRI na kwotę 1.448 tys. SEK w Arctic Paper Grycksbo AB oraz na kwotę 758 tys. SEK w Arctic Paper Munkedals AB;
Ponadto, zostały dokonane następujące zabezpieczenia wykonania umowy kredytowej (Arctic Paper Kostrzyn S.A. jako kredytobiorca, Arctic Paper S.A. jako współdłużnik solidarny oraz Arctic Paper Investment GmbH i Arctic Paper Mochenwangen GmbH jako gwaranci zawarły umowę kredytową z Bankiem Pekao S.A., Bankiem Zachodnim WBK S.A. oraz mBankiem S.A jako kredytodawcami) z dnia 6 listopada 2012 roku:
■ zastawy na akcjach Arctic Paper Kostrzyn S.A., udziałach Arctic Paper Investment GmbH, Arctic Paper Mochenwangen GmbH oraz na udziałach spółek holdingowych w Niemczech;
W związku ze spłatą w dniu 25 października 2016 roku zobowiązań z tytułu powyższej umowy kredytowej, Spółka oraz Arctic Paper Kostrzyn SA otrzymały w dniu 28 października 2016 roku od Banków dokumenty potwierdzające zwolnienie wszystkich zabezpieczeń związanych z tą umową kredytów.
W związku z podpisanymi w dniu 9 września 2016 roku umowami kredytów terminowych i odnawialnych, umowami związanymi z emisją obligacji oraz umową pomiędzy wierzycielami (szerzej opisanymi w nocie "Pozyskanie nowego finansowania"), w dniu 3 października 2016 roku Spółka podpisała umowy i oświadczenia, zgodnie z którymi na rzecz Banku BGŻ BNP Paribas S.A., działającego jako Agent Zabezpieczeń, zostaną ustanowione zabezpieczenia powyższych wierzytelności oraz innych roszczeń, tj.
pod prawem polskim – Dokumenty Zabezpieczeń ustanawiające następujące Zabezpieczenia:
zastawy finansowe i rejestrowe na wszystkich posiadanych przez Spółkę i Poręczycieli akcjach lub udziałach zarejestrowanych w Polsce, należących do spółek z grupy Spółki (z wyjątkiem Rottneros AB, Arctic Paper Mochenwangen GmbH i Arctic Paper Investment GmbH), z wyjątkiem akcji Spółki;
podporządkowanie wierzytelności kredytodawców w ramach grupy (uwzględnionych w Umowie Pomiędzy Wierzycielami).
Informacje na temat pozycji pozabilansowych zawarte są w nocie objaśniającej nr 36 do skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
W związku z poprawą wyników finansowych i warunków rynkowych w 2016 roku oraz pod warunkiem realizacji
bieżących celów finansowych Spółka planuje realizację inwestycji zgodnie z planem finansowym. Głównym celem inwestycji w 2017 roku jest rozwój nowych produktów, minimalizacja kosztów produkcji, w tym kosztów energii elektrycznej i poprawa efektywności
procesu produkcyjnego. Plan inwestycyjny na rok 2016 Grupa zamierza finansować ze środków własnych.
W okresie objętym niniejszym raportem Arctic Paper S.A. oraz jej spółki zależne nie były stroną jednego lub wielu postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, których jednostkowa lub łączna wartość stanowiłaby, co najmniej 10% kapitałów własnych danej jednostki.
W okresie objętym niniejszym raportem Arctic Paper S.A. oraz jej spółki zależne nie zawarły istotnych transakcji z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
Z wyjątkiem informacji podanych w niniejszym raporcie, nie są znane Emitentowi umowy, w wyniku, których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach akcji posiadanych przez dotychczasowych akcjonariuszy.
W 2016 i 2015 roku Jednostka Dominująca nie dokonała nabycia akcji własnych.
Informacje na temat podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych zostały zawarte w nocie objaśniającej nr 38 do skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Informacje na temat zatrudnienia zostały zawarte w nocie objaśniającej nr 42 do skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Z dniem 1 stycznia 2016 roku wszedł w życie nowy zbiór zasad ładu korporacyjnego pod nazwą "Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2016" stanowiący załącznik do Uchwały nr 26/1413/2015 Rady Nadzorczej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. z dnia 13 października 2015 roku.
Tekst "Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW 2016" dostępny jest pod adresem:
https://static.gpw.pl/pub/files/PDF/inne/GPW_1015_17_ DOBRE_PRAKTYKI_v2.pdf
Na podstawie § 29 ust. 3 Regulaminu Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A., Zarząd spółki ARCTIC PAPER S.A. opublikował w dniu 25 stycznia 2016 roku raport EBI dotyczący wyłączenia niektórych zasad zbioru Dobrych Praktyk od stosowania.
Arctic Paper S.A. dokładała wszelkich starań, by stosować zasady ładu korporacyjnego określone w dokumencie Dobre Praktyki Spółek notowanych na GPW. W 2016 roku Arctic Paper S.A. nie stosowała następujących zasad:
"Spółka prowadzi korporacyjną stronę internetową i zamieszcza na niej, w czytelnej formie i wyodrębnionym miejscu, oprócz informacji wymaganych przepisami prawa: prognozy finansowe – jeżeli spółka podjęła decyzję o ich publikacji - opublikowane w okresie co najmniej ostatnich 5 lat, wraz z informacją o stopniu ich realizacji"
Wyjaśnienie: Spółka decyzją Zarządu nie publikuje prognoz.
Zasada nr I.Z.1.15:
"Spółka prowadzi korporacyjną stronę internetową i zamieszcza na niej, w czytelnej formie i wyodrębnionym miejscu, oprócz informacji wymaganych przepisami prawa: informację zawierającą opis stosowanej przez spółkę polityki różnorodności w odniesieniu do władz spółki oraz jej kluczowych menedżerów; opis powinien uwzględniać takie elementy polityki różnorodności, jak płeć, kierunek wykształcenia, wiek, doświadczenie zawodowe, a także wskazywać cele stosowanej polityki różnorodności i sposób jej realizacji w danym okresie sprawozdawczym; jeżeli spółka nie opracowała i nie realizuje polityki różnorodności, zamieszcza na swojej stronie internetowej wyjaśnienie takiej decyzji"
Spółka nie opracowała polityki różnorodności, jednakże Zarząd Emitenta dokłada starań, aby w Spółce zatrudniane były osoby kompetentne, kreatywne oraz posiadające odpowiednie kwalifikacje, doświadczenie
zawodowe i wykształcenie odpowiadające potrzebom Spółki.
"Spółka prowadzi korporacyjną stronę internetową i zamieszcza na niej, w czytelnej formie i wyodrębnionym miejscu, oprócz informacji wymaganych przepisami prawa: informację na temat planowanej transmisji obrad walnego zgromadzenia - nie później niż w terminie 7 dni przed datą walnego zgromadzenia".
Wyjaśnienie: Spółka nie planuje transmisji obrad Walnego Zgromadzenia.
"Spółka prowadzi korporacyjną stronę internetową i zamieszcza na niej, w czytelnej formie i wyodrębnionym miejscu, oprócz informacji wymaganych przepisami prawa: informację na temat planowanej transmisji obrad walnego zgromadzenia - nie później niż w terminie 7 dni przed datą walnego zgromadzenia".
Spółka nie planuje transmisji obrad Walnego Zgromadzenia.
"Osoby podejmujące decyzję w sprawie wyboru członków zarządu lub rady nadzorczej spółki powinny dążyć do zapewnienia wszechstronności i różnorodności tych organów, między innymi pod względem płci, kierunku wykształcenia, wieku i doświadczenia zawodowego."
Obecnie w Spółce niniejsza rekomendacja nie jest realizowana, co wynika z faktu, że funkcje członków organu zarządzającego i nadzorczego powierzone zostały konkretnym osobom niezależnie od ich płci, ale według merytorycznego przygotowania oraz doświadczenia tych osób. Niemniej skład organów Emitenta w dużej mierze uzależniony jest od akcjonariuszy Spółki, zatem nie można wykluczyć, iż rekomendacja ta będzie respektowana w przyszłości.
"Spółka wyodrębnia w swojej strukturze jednostki odpowiedzialne za realizację zadań w poszczególnych systemach lub funkcjach, chyba że wyodrębnienie jednostek organizacyjnych nie jest uzasadnione z uwagi na rozmiar lub rodzaj działalności prowadzonej przez spółkę."
Rekomendacja nie jest stosowana z uwagi na wielkość Spółki. Obecnie Zarząd odpowiada za kontrolowanie działalności operacyjnej Spółki, w tym kontrolowanie wewnętrznych procesów jej działalności, wraz z procesami zarządzania ryzykiem. W Spółce nie istnieją jednak sformalizowane procedury, instrukcje oraz wyspecjalizowane jednostki zarządzania procesami kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem, compliance. Podmioty zewnętrzne świadczące usługi doradcze, w tym doradztwa prawnego oraz wykonujące audyty mają stały i bezpośredni kontakt z Zarządem Spółki. Jednakże Spółka nie wyklucza możliwości stosowania ww. zasady w przyszłości.
"Za wdrożenie i utrzymanie skutecznych systemów kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem, compliance oraz funkcji audytu wewnętrznego odpowiada zarząd spółki."
Zasada nie jest stosowana z uwagi na wielkość Spółki. Obecnie Zarząd odpowiada za kontrolowanie działalności operacyjnej Spółki, w tym kontrolowanie wewnętrznych procesów jej działalności, wraz z procesami zarządzania ryzykiem. W Spółce nie istnieją jednak sformalizowane procedury, instrukcje oraz wyspecjalizowane jednostki zarządzania procesami kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem, compliance. Podmioty zewnętrzne świadczące usługi doradcze, w tym doradztwa prawnego oraz wykonujące audyty mają stały i bezpośredni kontakt z Zarządem Spółki. Jednakże Spółka nie wyklucza możliwości stosowania ww. zasady w przyszłości.
"Z zastrzeżeniem zasady III.Z.3, osoby odpowiedzialne za zarządzanie ryzykiem, audyt wewnętrzny i compliance
podlegają bezpośrednio prezesowi lub innemu członkowi zarządu, a także mają zapewnioną możliwość raportowania bezpośrednio do rady nadzorczej lub komitetu audytu."
W Spółce nie wyodrębniono komórek zajmujących się czynnościami zarządzania ryzykiem, audytem
wewnętrznym i compliance. Spółka wskazuje jednak, że kierownicy poszczególnych pionów Spółki podlegają bezpośrednio pod zwierzchnictwo poszczególnych członków Zarządu. Podmioty zewnętrzne świadczące usługi doradcze, w tym doradztwa prawnego oraz wykonujące audyty mają stały i bezpośredni kontakt z Zarządem Spółki.
"W odniesieniu do osoby kierującej funkcją audytu wewnętrznego i innych osób odpowiedzialnych za realizację jej zadań zastosowanie mają zasady niezależności określone w powszechnie uznanych, międzynarodowych standardach praktyki zawodowej audytu wewnętrznego."
Wyjaśnienie:
W Spółce nie ma wyodrębnionej jednostki audytu wewnętrznego oraz nie istnieje wyodrębnione stanowisko osoby kierującej tą jednostką. W ramach Rady Nadzorczej działa komitet audytu. Co najmniej dwóch członków Rady Nadzorczej spełnia wymogi niezależności opisane w treści Statutu spółki oraz w Regulaminie Rady Nadzorczej. Ponadto osoby wykonujące audyty i biegli rewidenci są osobami niezależnymi od spółki.
"Co najmniej raz w roku osoba odpowiedzialna za audyt wewnętrzny (w przypadku wyodrębnienia w spółce takiej funkcji) i zarząd przedstawiają radzie nadzorczej własną ocenę skuteczności funkcjonowania systemów i funkcji, o których mowa w zasadzie III.Z.1, wraz z odpowiednim sprawozdaniem."
W Spółce funkcję komitetu audytu pełni Rada Nadzorcza, jej członkowie wybierani są przez Walne Zgromadzenie.
"Jeżeli jest to uzasadnione z uwagi na strukturę akcjonariatu lub zgłaszane spółce oczekiwania akcjonariuszy, o ile spółka jest w stanie zapewnić infrastrukturę techniczną niezbędna dla sprawnego przeprowadzenia walnego zgromadzenia przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej, powinna umożliwić akcjonariuszom udział w walnym zgromadzeniu przy wykorzystaniu takich środków, w szczególności poprzez:
1) transmisję obrad walnego zgromadzenia w czasie rzeczywistym,
2) dwustronną komunikację w czasie rzeczywistym, w ramach której akcjonariusze mogą wypowiadać się w toku obrad walnego zgromadzenia, przebywając w miejscu innym niż miejsce obrad walnego zgromadzenia,
3) wykonywanie, osobiście lub przez pełnomocnika, prawa głosu w toku walnego zgromadzenia."
Biorąc pod uwagę konieczność przeprowadzenia wielu czynności techniczno-organizacyjnych i związane z nimi koszty i ryzyka, Spółka nie zdecydowała się na chwilę obecną na przeprowadzenie tzw. elektronicznego walnego zgromadzenia. W miarę upowszechniania się stosowania tego rozwiązania technicznego oraz zapewnienia odpowiedniego bezpieczeństwa jego stosowania, Spółka rozważy wprowadzenie go w życie.
"Jeżeli jest to uzasadnione z uwagi na strukturę akcjonariatu spółki, spółka zapewnia powszechnie dostępną transmisję obrad walnego zgromadzenia w czasie rzeczywistym."
Biorąc pod uwagę konieczność przeprowadzenia wielu czynności techniczno-organizacyjnych i związane z nimi koszty i ryzyka, Spółka nie zdecydowała się na chwilę obecną na organizację tzw. elektronicznego walnego zgromadzenia. W
miarę upowszechniania się stosowania tego rozwiązania technicznego oraz zapewnienia odpowiedniego bezpieczeństwa jego stosowania, Spółka rozważy wprowadzenie go w życie.
"Wynagrodzenie członków organów spółki i kluczowych menedżerów powinno wynikać z przyjętej polityki
Zasady wynagradzania i wysokość wynagrodzenia członków Zarządu ustala Rada Nadzorcza.
Wynagrodzenie Członków Zarządu jest przedmiotem negocjacji. Natomiast ustalenie wynagrodzeń członków Rady Nadzorczej należy do kompetencji Walnego Zgromadzenia. Wysokość wynagrodzenia powinna być uzależniona od zakresu obowiązków oraz
odpowiedzialności powierzonych poszczególnym członkom organów nadzorujących i zarządzających Spółki. Informacje o wysokości wynagrodzeń członków organów Spółki są przedstawiane w raportach rocznych.
"Polityka wynagrodzeń powinna być ściśle powiązana ze strategią spółki, jej celami krótko- i długoterminowymi, długoterminowymi interesami i wynikami, a także powinna uwzględniać rozwiązania służące unikaniu dyskryminacji z jakichkolwiek przyczyn."
Zasady wynagradzania i wysokość wynagrodzenia członków Zarządu ustala Rada Nadzorcza.
Wynagrodzenie Członków Zarządu jest przedmiotem negocjacji. Natomiast ustalenie wynagrodzeń członków Rady Nadzorczej należy do kompetencji Walnego Zgromadzenia. Wysokość wynagrodzenia powinna być uzależniona od zakresu obowiązków oraz
odpowiedzialności powierzonych poszczególnym członkom organów nadzorujących i zarządzających Spółki. Informacje o wysokości wynagrodzeń członków organów Spółki są przedstawiane w raportach rocznych.
Zasada VI.Z.4.
Spółka w sprawozdaniu z działalności przedstawia raport na temat polityki wynagrodzeń, zawierający co najmniej:
1) ogólną informację na temat przyjętego w spółce systemu wynagrodzeń,
2) informacje na temat warunków i wysokości wynagrodzenia każdego z członków zarządu, w podziale na stałe i zmienne składniki wynagrodzenia, ze wskazaniem kluczowych parametrów ustalania zmiennych składników wynagrodzenia i zasad wypłaty odpraw oraz innych płatności z tytułu rozwiązania stosunku pracy, zlecenia lub innego stosunku prawnego o podobnym charakterze – oddzielnie dla spółki i każdej jednostki wchodzącej w skład grupy kapitałowej,
3) informacje na temat przysługujących poszczególnym członkom zarządu i kluczowym menedżerom
pozafinansowych składników wynagrodzenia,
4) wskazanie istotnych zmian, które w ciągu ostatniego roku obrotowego nastąpiły w polityce wynagrodzeń lub informację o ich braku,
5) ocenę funkcjonowania polityki wynagrodzeń z punktu widzenia realizacji jej celów, w szczególności długoterminowego wzrostu wartości dla akcjonariuszy i stabilności funkcjonowania przedsiębiorstwa.
Zasady wynagradzania i wysokość wynagrodzenia członków Zarządu ustala Rada Nadzorcza.
Wynagrodzenie Członków Zarządu jest przedmiotem negocjacji. Natomiast ustalenie wynagrodzeń członków Rady Nadzorczej należy do kompetencji Walnego Zgromadzenia. Wysokość wynagrodzenia powinna być uzależniona od zakresu obowiązków oraz
odpowiedzialności powierzonych poszczególnym członkom organów nadzorujących i zarządzających Spółki. Informacje o wysokości wynagrodzeń członków organów Spółki są przedstawiane w raportach rocznych.
Zarząd Arctic Paper S.A. jest odpowiedzialny za system kontroli wewnętrznej w jednostce i w Grupie oraz jego skuteczność w procesie sporządzania skonsolidowanych sprawozdań finansowych i raportów okresowych przygotowywanych i publikowanych zgodnie z zasadami Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 19 lutego 2009 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim. Za przygotowanie skonsolidowanych sprawozdań finansowych i raportów okresowych Grupy odpowiedzialny jest dział finansowy Spółki kierowany przez Dyrektora Finansowego. Dane finansowe stanowiące podstawę przygotowania skonsolidowanych sprawozdań finansowych Grupy pochodzą z miesięcznych pakietów raportowania oraz rozszerzonych pakietów kwartalnych przesyłanych do Emitenta przez spółki wchodzące w skład Grupy. Kierownictwo wyższego szczebla spółek wchodzących w skład Grupy po zamknięciu księgowym każdego miesiąca kalendarzowego analizuje wyniki finansowe spółek w porównaniu do założeń budżetowych oraz wyników osiągniętych w poprzednim roku sprawozdawczym.
W Grupie dokonywany jest coroczny przegląd strategii, jak i perspektyw rozwoju. Proces budżetowania wspierany jest przez kierownictwo średniego i wyższego szczebla spółek wchodzących w skład Grupy. Przygotowany na kolejny rok budżet przyjmowany jest
przez Zarząd Spółki i zatwierdzany przez jej Radę Nadzorczą. Zarząd Spółki w trakcie roku porównuje osiągnięte wyniki finansowe z przyjętym budżetem.
Zarząd Spółki systematycznie ocenia, jakość systemów kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w odniesieniu do procesu sporządzania skonsolidowanych sprawozdań finansowych. Na podstawie przeprowadzonej oceny Zarząd Spółki stwierdza, że na dzień 31 grudnia 2016 roku nie istniały słabości, które mogłyby w istotny sposób wpłynąć na skuteczność kontroli wewnętrznej w zakresie raportowania finansowego.
Informacje na temat akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio znaczne pakiety akcji znajdują się w tabeli poniżej – tabela przedstawia stan na dzień publikacji raportu rocznego (20 marca 2017 r.)
| według stanu na 20.03.2017 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Ilość akcji | Udział w kapitale zakładowym |
Ilość głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów |
| [%] | [%] | |||
| Thomas Onstad | 47 205 107 | 68,13% | 47 205 107 | 68,13% |
| - pośrednio poprzez | 41 131 449 | 59,36% | 41 131 449 | 59,36% |
| Nemus Holding AB | 40 231 449 | 58,06% | 40 231 449 | 58,06% |
| inny podmiot | 900 000 | 1,30% | 900 000 | 1,30% |
| - bezpośrednio | 6 073 658 | 8,77% | 6 073 658 | 8,77% |
| Pozostali | 22 082 676 | 31,87% | 22 082 676 | 31,87% |
| Razem | 69 287 783 | 100,00% | 69 287 783 | 100,00% |
| Akcje własne | - | 0,00% | - | 0,00% |
| Razem | 69 287 783 | 100,00% | 69 287 783 | 100,00% |
W Spółce nie występują papiery wartościowe, które dają specjalne uprawnienia kontrolne, w tym w szczególności akcje Spółki nie są uprzywilejowane.
Statut Spółki nie przewiduje ograniczeń dotyczących przenoszenia prawa własności papierów wartościowych Emitenta. Wynikają one natomiast z przepisów prawa, w tym Rozdziału 4 ustawy z dnia 29 lipca 2005 roku o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych, art. 11 i 19 oraz Działu VI ustawy z dnia 29 lipca 2005 roku o obrocie instrumentami finansowymi, ustawy z dnia 16 lutego 2007 roku o ochronie konkurencji i konsumentów oraz Rozporządzenia Rady (WE) Nr 139/2004 z dnia 20 stycznia 2004 roku w sprawie kontroli koncentracji przedsiębiorstw.
Każda akcja Arctic Paper S.A. upoważnia do jednego głosu na Walnym Zgromadzeniu. Statut Spółki nie przewiduje ograniczeń odnośnie do wykonywania prawa głosu z akcji Arctic Paper S.A., takich jak ograniczenie wykonywania prawa głosu przez posiadaczy określonej części lub liczby głosów, ograniczenia czasowe dotyczące wykonywania prawa głosu lub zapisy, zgodnie, z którymi, przy współpracy Spółki, prawa kapitałowe związane z papierami wartościowymi są oddzielone od posiadania papierów wartościowych.
Zakaz wykonywania prawa głosu przez akcjonariusza może natomiast wynikać z art. 89 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie w razie, gdy akcjonariusz ten naruszy określone przepisy zawarte w Rozdziale 4 Ustawy o Ofercie. Z kolei zgodnie z art. 6 § 1 KSH, jeżeli spółka dominująca nie zawiadomi spółki kapitałowej zależnej o powstaniu stosunku dominacji w terminie dwóch tygodni od dnia powstania tego stosunku, następuje zawieszenie wykonywania prawa głosu z akcji spółki dominującej reprezentujących więcej niż 33% kapitału zakładowego spółki zależnej.
Zmiana Statutu Spółki należy do wyłącznej właściwości Walnego Zgromadzenia.
Jeżeli Kodeks spółek handlowych lub statut Spółki nie stanowią inaczej, uchwały Walnego Zgromadzenia zapadają bezwzględną większością głosów.
Sposób działania Walnego Zgromadzenia i jego zasadnicze uprawnienia wynikają wprost z przepisów prawa, które zostały częściowo zawarte w Statucie Spółki.
Statut Spółki dostępny jest pod adresem:
http://www.arcticpaper.com/Global/IR%20Documents/Dokumenty%20korporacyjne/Statut%20tekst%20jednolity_akt ualny_2016_PL%2014.09.2016.pdf
Walne Zgromadzenia odbywają się zgodnie z poniższymi podstawowymi zasadami:
Głosowanie jest jawne, chyba, że któryś z Akcjonariuszy zażąda tajnego głosowania lub takiego głosowania wymagają postanowienia Kodeksu spółek handlowych;
Jeżeli Kodeks spółek handlowych lub statut Spółki nie stanowią inaczej, uchwały Walnego Zgromadzenia zapadają bezwzględną większością głosów;
Walne Zgromadzenie może podejmować uchwały w obecności co najmniej połowy kapitału zakładowego Spółki.
Walne Zgromadzenie podejmuje uchwały bezwzględną większością głosów, chyba że postanowienia Statutu lub przepisy prawa wymagają kwalifikowanej większości głosów.
Prawa akcjonariuszy i sposób ich wykonywania zasadniczo wynikają wprost z przepisów prawa, które zostały częściowo inkorporowane do Statutu Spółki.
W pozostałym zakresie poszczególni członkowie Zarządu są odpowiedzialni za samodzielne prowadzenie spraw Spółki wynikających z wewnętrznego podziału obowiązków i funkcji określonego decyzją Zarządu.
Zarząd może podejmować uchwały na posiedzeniu lub poza posiedzeniem w formie pisemnej lub przy wykorzystaniu środków bezpośredniego porozumiewania się na odległość. Zarząd podejmuje uchwały większością głosów oddanych. Uchwały są ważne, jeżeli co najmniej połowa członków Zarządu jest obecna na posiedzeniu. W razie równości głosów, decyduje głos Prezesa Zarządu.
Szczegółowy tryb działania Zarządu określa Regulamin Zarządu, którego aktualna treść dostępna jest pod adresem:
http://www.arcticpaper.com/Global/IR%20Documents/Cororate%20Documents/Regulamin%20Zarzadu%20AP%20S A.pdf
Skład Zarządu Spółki na dzień publikacji niniejszego sprawozdania stanowią:
wyboru biegłego rewidenta dla przeprowadzenia badania sprawozdania finansowego Spółki;
W celu uniknięcia wątpliwości przyjmuje się, że utrata przymiotu niezależności przez członka Rady Nadzorczej, a także brak powołania niezależnego członka Rady Nadzorczej nie powoduje nieważności decyzji podjętych przez Radę Nadzorczą. Utrata przez Członka Niezależnego przymiotu niezależności w trakcie pełnienia przezeń funkcji członka Rady Nadzorczej nie ma wpływu na ważność lub wygaśnięcie jego mandatu;
W celu wykonania swych uprawnień, Rada Nadzorcza może dokonać przeglądu działalności Spółki w dowolnym zakresie, żądać przedstawienia wszelkiego rodzaju dokumentów, raportów i wyjaśnień od Zarządu oraz wydawać opinie w kwestiach dotyczących Spółki i przedkładać Zarządowi wnioski i inicjatywy;
Oprócz innych spraw wskazanych w przepisach prawa lub Statucie Spółki, do kompetencji Rady należy między innymi:
Rada Nadzorcza może podejmować uchwały w trybie pisemnym lub przy wykorzystaniu środków bezpośredniego porozumiewania się na odległość. Uchwała podjęta w tym trybie jest ważna, gdy wszyscy członkowie Rady zostali powiadomieni o treści projektu uchwały. Datą podjęcia uchwały zapadłej w trybie przewidzianym w niniejszym ustępie jest data złożenia podpisu przez ostatniego z członków Rady Nadzorczej.
Uchwały Rady Nadzorczej mogą być powzięte, jeżeli wszyscy członkowie zostali zawiadomieni listem poleconym, telefaksem lub wiadomością wysłaną za pomocą poczty elektronicznej, wysyłanymi z przynajmniej 15 dniowym wyprzedzeniem, a na posiedzeniu obecnych jest większość członków Rady. Uchwały mogą być powzięte bez formalnego zwołania, jeżeli wszyscy członkowie Rady wyrazili zgodę na głosowanie w danej sprawie lub na treść uchwały, która ma być przyjęta.
Uchwały Rady Nadzorczej zapadają zwykłą większością głosów, w przypadku równości głosów rozstrzygający jest głos Przewodniczącego Rady Nadzorczej.
Szczegółowy tryb działania Rady Nadzorczej określa Regulamin Rady Nadzorczej, którego aktualna treść dostępna jest pod adresem:
http://www.arcticpaper.com/Global/IR%20Documents/Dokumenty%20korporacyjne/1_11_2016_appendix%20PL_AP %20SA%20-%20Regulamin%20Rady%20Nadzorczej_fin.pdf
W skład Rady Nadzorczej Spółki na dzień publikacji niniejszego sprawozdania wchodzą:
Zadaniami Komitetu Audytu wynikającymi z nadzorowania procesu sprawozdawczości finansowej Spółki, zapewnienia skuteczności systemów kontroli wewnętrznej Spółki oraz monitorowania wykonywania czynności rewizji finansowej są w szczególności:
kontrola prawidłowości dostarczanych przez Spółkę informacji finansowych, w tym przede wszystkim trafności i spójności zasad rachunkowych stosowanych w Spółce i jej Grupie Kapitałowej, a także kryteriów konsolidacji sprawozdań finansowych;
Posiedzenia Komitetu Audytu odbywają się nie rzadziej niż dwa razy w roku.
Od dnia 22 września 2016 roku w skład Komitetu Audytu wchodzą następujące osoby:
Szczegółowy tryb działania Komitetu Audytu określa Regulamin Komitetu Audytu.
■ Komitet Wynagrodzeń składa się, z co najmniej dwóch członków Rady Nadzorczej, w tym Przewodniczącego Komitetu, powołanych przez Radę Nadzorczą spośród swoich członków, zgodnie ze Statutem oraz Regulaminem Rady Nadzorczej;
Posiedzenia Komitetu Wynagrodzeń odbywają się nie rzadziej niż dwa razy w roku w terminie wyznaczonym przez Przewodniczącego.
Od dnia 22 września 2016 roku w skład Komitetu Wynagrodzeń wchodzą następujące osoby:
9 lutego 2017 roku Rada Nadzorcza powołała w skład Komitetu Wynagrodzeń Pana Rogera Mattsson.
Szczegółowy tryb działania Komitetu Wynagrodzeń określa Regulamin Komitetu Wynagrodzeń.
Posiedzenia Komitetu Ryzyka odbywają się nie rzadziej niż dwa razy w roku.
Od dnia 22 września 2016 roku w skład Komitetu Ryzyka wchodzą następujące osoby:
Arctic Paper S.A. jest spółką prawa polskiego, której akcje są dopuszczone do obrotu na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie, a także na giełdzie NASDAQ w Sztokholmie. Spółka jest pierwotnie notowana na giełdzie warszawskiej oraz równolegle na giełdzie sztokholmskiej. Spółki niezarejestrowane w Szwecji, których akcje zostały dopuszczone do obrotu na NASDAQ w Sztokholmie powinny stosować
Arctic Paper S.A. stosuje zasady opisane w dokumencie "Dobre praktyki spółek notowanych na GPW 2016" (dalej "Dobre praktyki"), które mogą być stosowane przez spółki notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie, a nie Kodeks szwedzki. W konsekwencji, postępowanie spółki Arctic Paper S.A. różni się od tego, które jest określone w Kodeksie szwedzkim w następujących istotnych aspektach.
Główne dokumenty związane ze Zgromadzeniami Akcjonariuszy, takie jak powiadomienia, protokoły i przyjęte uchwały są przygotowywane w języku polskim i angielskim, ale nie w języku szwedzkim.
Polski model ładu korporacyjnego przewiduje dualistyczny system organów spółki, na który składa się Zarząd, organ wykonawczy, który jest powoływany przez Radę Nadzorczą, która z kolei nadzoruje działalność spółki i jest powoływana przez Zgromadzenie Akcjonariuszy. Audytorzy są wybierani przez Radę Nadzorczą.
Ani Dobre praktyki, ani żadne inne polskie przepisy nie wymagają by w spółce był powoływana komisja dokonująca wyboru kandydatów, w związku z czym komisja taka nie występuje wśród organów spółki. Każdy akcjonariusz jest uprawniony do zgłaszania kandydatów do Rady Nadzorczej. Odpowiednie informacje na temat zgłoszonych kandydatów do Rady Nadzorczej są publikowane na stronie internetowej spółki z odpowiednim wyprzedzeniem, takim by wszyscy akcjonariusze mogli podjąć przemyślaną decyzję w głosowaniu nad uchwałą powołującą nowego członka Rady Nadzorczej.
Zgodnie z zasadami dualistycznego systemu organów spółki, zadania zwykle wykonywane przez zarząd spółki prawa szwedzkiego, są wykonywane przez Zarząd lub Radę Nadzorczą spółki prawa polskiego.
Zgodnie z przepisami polskimi, członkowie Zarządu, w tym Dyrektor Generalny, będący prezesem Zarządu, nie mogą prowadzić działalności konkurencyjnej poza spółką. Prowadzenie innych rodzajów działalności poza spółką nie jest regulowane zarówno w Dobrych praktykach jak i przez inne polskie przepisy, ale pewne ograniczenia zawarte są zwykle w indywidualnych umowach o pracę.
Skład Rady Nadzorczej powinien spełniać kryteria niezależności, takie jak są przyjęte w Kodeksie szwedzkim. Jednakże Zarząd – będący organem wykonawczym - składa się z osób pełniących funkcje wykonawcze w Arctic Paper S.A, tak więc jego członkowie nie mogą być uważani za niezależnych od Spółki. Kadencja członków Zarządu, tak samo jak członków Rady Nadzorczej, wynosi trzy lata.
Rada Nadzorcza, a nie Zgromadzenie Akcjonariuszy, wybiera spośród swoich członków przewodniczącego i jego zastępcę.
Regulamin Zarządu jest uchwalany przez Radę Nadzorczą, z kolei regulamin Rady Nadzorczej zostaje uchwalony przez Radę Nadzorczą. Regulaminy nie są corocznie weryfikowane, ich weryfikacja i zmiana następuje w razie potrzeby. Te same zasady dotyczą regulaminów komitetów działających w ramach Rady Nadzorczej, które są uchwalane przez Radę Nadzorczą. Działania Dyrektora Generalnego nie są osobno uregulowane, ponieważ jest on jednocześnie prezesem Zarządu,
Zasady wynagradzania i wysokość wynagrodzenia członków Zarządu ustala Rada Nadzorcza oraz działający w jej ramach Komitet Wynagrodzeń. Wynagrodzenie członków Rady Nadzorczej należy do kompetencji Zgromadzenia Akcjonariuszy. Programy motywacyjne są ustanawiane przez Radę Nadzorczą. Członkowie Rady Nadzorczej są upoważnieni do uczestniczenia w takich programach wyznaczonych dla kadry zarządczej. Nie ma ograniczeń w zakresie wysokości wynagrodzenia podczas trwania okresu wypowiedzenia ani w wysokości odprawy.
Polskie zasady ładu korporacyjnego nie wymagają tej samej szczegółowości odnośnie publikowanych informacji, jaka jest wymagana przez Kodeks szwedzki. Jednakże informacje na temat członków organów spółki, statutu spółki, wewnętrznych regulaminów i podsumowania istotnych różnic pomiędzy szwedzkim a polskim ujęciem ładu korporacyjnego i praw akcjonariuszy są publikowane na stronie internetowej Spółki.
Członkowie Zarządu Arctic Paper S.A. oświadczają, iż zgodnie z ich najlepszą wiedzą:
Członkowie Zarządu Arctic Paper S.A. oświadczają, że Ernst & Young Audyt Polska Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. - podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych, dokonujący badania rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Arctic Paper S.A., został wybrany zgodnie z przepisami prawa oraz że podmiot ten oraz biegli rewidenci, dokonujący badania tego sprawozdania, spełniali warunki do wyrażenia bezstronnej i niezależnej opinii o badanym rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, zgodnie z obowiązującymi przepisami i normami zawodowymi.
Podpisy Członków Zarządu
| Stanowisko | Imię i nazwisko | Data | Podpis |
|---|---|---|---|
| Prezes Zarządu Dyrektor Zarządzający |
Per Skoglund | 20 marca 2017 | |
| Członek Zarządu Dyrektor Finansowy |
Malgorzata Majewska-Śliwa | 20 marca 2017 | |
| Członek Zarządu Dyrektor Zakupów |
Jacek Łoś | 20 marca 2017 | |
| Członek Zarządu Dyrektor ds.Strategii |
Wolfgang Lübbert | 20 marca 2017 | |
| Członek Zarządu Dyrektor Sprzedaży |
Michał Sawka | 20 marca 2017 |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakoñczony dnia 31 grudnia 2016 roku do raportu rocznego za 2016 rok
| Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok |
||
|---|---|---|
| zakończony dnia 31 grudnia 2016 roku do raportu | ||
| rocznego za 2016 rok 83 |
||
| Skonsolidowane sprawozdania finansowe i |
||
| wybrane dane finansowe 85 | ||
| Wybrane skonsolidowane dane finansowe 85 | ||
| Skonsolidowany rachunek zysków i strat 86 | ||
| Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych |
||
| dochodów 87 | ||
| Skonsolidowany bilans 88 | ||
| Skonsolidowany rachunek przepływów |
||
| pieniężnych 89 | ||
| Skonsolidowane zestawienie zmian w kapitale | ||
| własnym 90 | ||
| Zasady (polityki) rachunkowości oraz dodatkowe | ||
| noty objaśniające 92 | ||
| 1. | Informacje ogólne 92 | |
| 2. | Skład Grupy 94 | |
| 3. | Skład organów zarządzających i nadzorujących 95 |
|
| 4. | Zatwierdzenie sprawozdania finansowego 97 | |
| 5. | Istotne wartości oparte na profesjonalnym | |
| osądzie i szacunkach 97 | ||
| 6. | Podstawa sporządzenia skonsolidowanego | |
| sprawozdania finansowego 100 | ||
| 7. | Zmiany w dotychczas stosowanych |
|
| zasadach | rachunkowości i porównywalność |
|
| danych 101 | ||
| 8. | Nowe standardy i interpretacje, które |
|
| zostały opublikowane, a nie weszły jeszcze w życie | ||
| 105 | ||
| 9. | Istotne zasady rachunkowości 106 | |
| 10. | Segmenty operacyjne 132 | |
| 11. | Przychody i koszty 137 | |
| 12. | Składniki innych całkowitych dochodów 140 | |
| 13. | Podatek dochodowy 141 | |
| 14. | Aktywa trwałe zaklasyfikowane, jako |
|
| przeznaczone do sprzedaży, działalność |
||
| zaniechana 144 | ||
| 15. | Majątek socjalny oraz zobowiązania ZFŚS 146 | |
| 16. | Zysk przypadający na jedną akcję 147 | |
| 17. | Dywidendy wypłacone i zaproponowane | |
| do wypłaty 149 |
| 18. | Rzeczowe aktywa trwałe 150 | |
|---|---|---|
| 19. | Leasing 151 | |
| 20. | Nieruchomości inwestycyjne 152 | |
| 21. | Aktywa niematerialne 153 | |
| 22. | Inwestycje w jednostkach |
|
| stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach | ||
| wycenianych metodą praw własności 155 | ||
| 23. | Połączenia jednostek i nabycia udziałów | |
| niekontrolujących 155 | ||
| 24. | Pozostałe aktywa 155 | |
| 25. | Test utraty wartości rzeczowych aktywów | |
| trwałych oraz aktywów niematerialnych 156 | ||
| 26. | Świadczenia pracownicze 158 | |
| 27. | Zapasy 161 | |
| 28. | Należności z tytułu dostaw i usług oraz | |
| pozostałe należności 161 | ||
| 29. | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 162 | |
| 30. | Kapitał podstawowy i kapitały zapasowe / | |
| rezerwowe 165 | ||
| 31. | Warunkowe podwyższenie kapitału |
|
| zakładowego 171 | ||
| 32. | Oprocentowane kredyty bankowe, |
|
| obligacje i pożyczki oraz pozostałe zobowiązania | ||
| finansowe 171 | ||
| 33. | Rezerwy 181 | |
| 34. | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług, | |
| pozostałe | zobowiązania i rozliczenia |
|
| międzyokresowe 182 | ||
| 35. | Plany inwestycyjne (niebadane) 183 | |
| 36. | Zobowiązania warunkowe 183 | |
| 37. | Informacje o podmiotach powiązanych 185 | |
| 38. | Informacje o umowie i wynagrodzeniu |
|
| biegłego rewidenta lub podmiotu uprawnionego do | ||
| badania sprawozdań finansowych 187 | ||
| 39. | Cele i zasady zarządzania ryzykiem |
|
| finansowym 187 | ||
| 40. | Instrumenty finansowe 191 | |
| 41. | Zarządzanie kapitałem 202 | |
| 42. | Struktura zatrudnienia 203 | |
| 43. | Prawa do emisji CO2 203 | |
| 44. | Certyfikaty w kogeneracji 205 | |
| 45. | Dotacje i działalność w SSE 205 | |
| 46. | Istotne zdarzenia następujące po dniu |
|
| bilansowym 207 |
| Okres | Okres | Okres | Okres | |
|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2016 | od 01.01.2015 | od 01.01.2016 | od 01.01.2015 | |
| do 31.12.2016 | do 31.12.2015 | do 31.12.2016 | do 31.12.2015 | |
| tys. PLN | tys. PLN | tys. EUR | tys. EUR | |
| Przychody ze sprzedaży | 2 966 972 | 2 900 460 | 679 901 | 693 179 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 125 040 | 100 239 | 28 654 | 23 956 |
| Zysk (strata) brutto | 74 198 | 72 150 | 17 003 | 17 243 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 58 829 | 71 019 | 13 481 | 16 973 |
| Zysk (strata) netto za rok obrotowy | 61 026 | (26 570) | 13 985 | (6 350) |
| Zysk (strata) netto za rok obrotowy przypadający akcjonariuszom | ||||
| jednostki dominującej | 39 946 | (71 258) | 9 154 | (17 030) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 184 958 | 172 748 | 42 384 | 41 285 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (174 677) | (81 646) | (40 028) | (19 513) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (66 817) | (62 359) | (15 311) | (14 903) |
| Zmiana stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (56 536) | 28 742 | (12 955) | 6 869 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 69 287 783 | 69 287 783 | 69 287 783 | 69 287 783 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych | 69 287 783 | 69 287 783 | 69 287 783 | 69 287 783 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w PLN/EUR) | 0,58 | (1,03) | 0,13 | (0,25) |
| Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w PLN/EUR) | 0,58 | (1,03) | 0,13 | (0,25) |
| Średni kurs PLN/EUR * | 4,3638 | 4,1843 |
| Na dzień | Na dzień | Na dzień | Na dzień | |
|---|---|---|---|---|
| 31 grudnia 2016 tys. PLN |
31 grudnia 2015 tys. PLN |
31 grudnia 2016 tys. EUR |
31 grudnia 2015 tys. EUR |
|
| Aktywa | 1 770 081 | 1 813 235 | 400 109 | 425 492 |
| Zobowiązania długoterminowe | 428 634 | 372 599 | 96 888 | 87 434 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 580 457 | 682 515 | 131 206 | 160 159 |
| Kapitał własny | 742 902 | 676 856 | 167 925 | 158 830 |
| Kapitał podstawowy | 69 288 | 69 288 | 15 662 | 16 259 |
| Liczba akcji zwykłych | 69 287 783 | 69 287 783 | 69 287 783 | 69 287 783 |
| Rozwodniona liczba akcji zwykłych | 69 287 783 | 69 287 783 | 69 287 783 | 69 287 783 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w PLN/EUR) | 10,72 | 9,77 | 2,42 | 2,29 |
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w PLN/EUR) | 10,72 | 9,77 - |
2,42 | 2,29 |
| Zadeklarowana lub wypłacona dywidenda (w PLN/EUR) | - | - | - | - |
| Zadeklarowana lub wypłacona dywidenda na jedną akcję (w PLN/EUR) | - | - - |
- | - |
| Kurs PLN/EUR na koniec okresu ** | - | - | 4,4240 | 4,2615 |
* - Pozycje rachunku zysków i strat oraz rachunku przepływów pieniężnych przeliczono według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów ogłaszanych przez NBP w okresie, którego dotyczą prezentowane dane.
** - Pozycje bilansowe i wartość księgową na jedną akcję przeliczono według średniego kursu ogłoszonego przez NBP, obowiązującego na dzień bilansowy.
| Nota | Rok zakończony 31 grudnia 2016 |
Rok zakończony 31 grudnia 2015 |
|
|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | |||
| Przychody ze sprzedaży papieru i celulozy | 10.1 | 2 966 972 | 2 900 460 |
| Przychody ze sprzedaży | 2 966 972 | 2 900 460 | |
| Koszt własny sprzedaży | 11.5 | (2 543 312) | (2 490 533) |
| Zysk (strata) ze sprzedaży | 423 661 | 409 927 | |
| Koszty sprzedaży | 11.5 | (250 257) | (266 296) |
| Koszty ogólnego zarządu | 11.5 | (69 770) | (63 597) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 11.1 | 66 554 | 59 644 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 11.2 | (45 147) | (39 440) |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 125 040 | 100 239 | |
| Przychody finansowe | 11.3 | 1 350 | 1 587 |
| Koszty finansowe | 11.4 | (52 192) | (29 676) |
| Zysk (strata) brutto | 74 198 | 72 150 | |
| Podatek dochodowy | 13 | (15 369) | (1 131) |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 58 829 | 71 019 | |
| Działalność zaniechana | |||
| Zysk (strata) za rok obrotowy z działalności zaniechanej | 14 | 2 198 | (97 588) |
| Zysk (strata) netto za rok obrotowy | 61 026 | (26 570) | |
| Przypadający: | |||
| Akcjonariuszom jednostki dominującej, w tym: | 39 946 | (71 258) | |
| - zysk (strata) z działalności kontynuowanej | 37 748 | 26 331 | |
| - zysk (strata) z działalności zaniechanej | 2 198 | (97 588) #ADR! | |
| Akcjonariuszowi niekontrolującemu, w tym: | 21 080 | 44 688 | |
| - zysk (strata) z działalności kontynuowanej | 21 080 | 44 688 | |
| - zysk (strata) z działalności zaniechanej | - | - | |
| 61 026 | (26 570) | ||
| Zysk/(strata) na jedną akcję: | |||
| – podstawowy z zysku/(straty) za okres przypadającego akcjonariuszom jednostki dominującej |
16 | 0,58 | (1,03) |
| – podstawowy z zysku/(straty) z działalności | |||
| kontynuowanej | |||
| za okres przypadającego akcjonariuszom jednostki dominującej |
16 | 0,54 | 0,38 |
| – rozwodniony z zysku za okres | |||
| przypadającego akcjonariuszom jednostki dominującej – rozwodniony z zysku z działalności kontynuowanej za okres przypadającego akcjonariuszom jednostki |
16 | 0,58 | (1,03) |
| dominującej | 16 | 0,54 | 0,38 |
| Rok | Rok | ||
|---|---|---|---|
| zakończony | zakończony | ||
| Nota | 31 grudnia 2016 | 31 grudnia 2015 | |
| Zysk / (strata) netto okresu sprawozdawczego | 61 026 | (26 570) | |
| Pozycje podlegające przeklasyfikowaniu do zysku/ (straty) | |||
| w przyszłych okresach sprawozdawczych: | |||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 30.2 | (2 905) | 11 256 |
| Podatek odroczony od wyceny instrumentów finansowych | 13.1 | (10 369) | 3 609 |
| Wycena instrumentów finansowych | 12 | 43 681 | (16 263) |
| Pozycje nie podlegające przeklasyfikowaniu do zysku/ (straty) w przyszłych okresach sprawozdawczych: |
|||
| Zyski (straty) aktuarialne dotyczące programów | |||
| określonych świadczeń | 11.7 | (9 281) | 8 271 |
| Podatek odroczony od zysków/(strat) aktuarialnych | |||
| dotyczących programów określonych świadczeń | 13.1 | 1 396 | (1 963) |
| Pozostałe calkowite dochody | 22 522 | 4 911 | |
| Całkowite dochody | 83 548 | (21 659) | |
| Przypadające: | |||
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | 53 916 | (67 500) | |
| Akcjonariuszowi niekontrolującemu | 29 631 | 45 841 |
| Na dzień | Na dzień | ||
|---|---|---|---|
| Nota 7 |
31 grudnia 2016 | 31 grudnia 2015 | |
| AKTYWA | |||
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 18 | 774 818 | 719 782 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 20 | 4 074 | 3 982 |
| Aktywa niematerialne | 21 | 57 033 | 51 622 |
| Udziały we wspólnych przesięwzięciach | 22 | 924 | 5 169 |
| Inne aktywa finansowe | 24.1 | 10 913 | 1 017 |
| Inne aktywa niefinansowe | 24.2 | 1 548 | 1 472 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 13.3 | 35 034 | 47 625 |
| - | |||
| 884 343 | 830 668 | ||
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 27 | 360 353 | 390 631 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 28 | 343 496 | 336 499 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych | 11 328 | 6 941 | |
| Inne aktywa niefinansowe | 24.2 | 16 492 | 11 531 |
| Inne aktywa finansowe | 24.1 | 11 218 | 944 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 29 | 130 157 | 188 552 - |
| 873 044 | 935 099 | ||
| Aktywa związane z działalnością zaniechaną | 14 | 12 694 | 47 467 |
| SUMA AKTYWÓW | 1 770 081 | 1 813 235 | |
| PASYWA | |||
| Kapitał własny | |||
| Kapitał własny (przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej) | |||
| Kapitał podstawowy | 30.1 | 69 288 | 69 288 |
| Kapitał zapasowy | 30.3 | 447 638 | 447 638 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 30.4 | 156 975 | 127 976 |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 30.2 | 19 798 | 21 810 |
| Zyski zatrzymane / Niepokryte straty | 30.5 | (151 550) | (181 625) |
| Zakumulowane inne całkowite dochody związane z działalnością | |||
| zaniechaną | 14 | (12 120) | (8 974) |
| 530 028 | 476 111 | ||
| Udział niekontrolujący | 30.6 | 212 874 | 200 744 |
| - | |||
| Kapitał własny ogółem | 742 902 | 676 856 - |
|
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Oprocentowane kredyty i pożyczki | 32 | 275 464 | 222 305 |
| Rezerwy | 33 | 90 313 | 82 855 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 32 | 30 082 | 41 057 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 13.3 | 11 851 | 2 468 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 34.2 | 20 924 | 23 914 |
| 428 634 | 372 599 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Oprocentowane kredyty i pożyczki | 32 | 55 367 | 82 883 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 32 | 26 686 | 83 503 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 34.1 | 399 727 | 411 774 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 179 | 281 | |
| Rozliczenia międzyokresowe | 34.2 | 98 498 | 104 074 |
| 580 457 | 682 515 | ||
| Zobowiązania bezpośrednio związane z działalnością zaniechaną | 14 | 18 088 | 81 264 |
| ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 1 027 179 | 1 136 379 | |
| SUMA PASYWÓW | 1 770 081 | 1 813 235 |
| Okres 12 miesięcy zakończony |
Okres 12 miesięcy zakończony |
||
|---|---|---|---|
| Nota | 31 grudnia 2016 | 31 grudnia 2015 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | |||
| Zysk/(strata) brutto z działalności kontynuowanej | 74 198 | 72 150 | |
| Zysk/(strata) brutto z działalności zaniechanej | 1 191 | (97 998) | |
| Zysk (strata) brutto | 75 388 | (25 848) | |
| Korekty o pozycje: | |||
| Amortyzacja | 11.6 | 120 877 | 119 057 |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | 4 404 | (2 154) | |
| Utrata wartości aktywów niefinansowych | 4 151 | - | |
| Odsetki i dywidendy, netto | 23 673 | 21 460 | |
| Zyski / strata na działalności inwestycyjnej | (1 534) | (263) | |
| Zmiana stanu należności oraz pozostałych aktywów niefinansowych | 29.1 | 2 793 | (11 377) |
| Zmiana stanu zapasów | 29.1 | 46 103 | (36 725) |
| Zmiana stanu zobowiązań z wyjątkiem kredytów i pożyczek | 29.1 | (31 885) | 67 516 |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | 29.1 | (15 775) | 10 995 |
| Zmiana stanu rezerw | 29.1 | (30 488) | 34 721 |
| Podatek dochodowy zapłacony | (6 407) | (5 212) | |
| Odwrócenie odpisów na aktywa związane z działalnością zaniechaną | (10 618) | - | |
| Efekt umorzenia praw do emisji CO2 rozpoznanych w wyniku połączenia | |||
| jednostek gospodarczych | 406 | 1 415 | |
| Certyfikaty kogeneracji | (5 033) | (3 756) | |
| Pozostałe | 8 903 | 2 919 | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 184 958 | 172 748 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||
| Sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych | 2 005 | 650 | |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych | 29.1 | (177 612) | (102 947) |
| Lokaty bankowe na okres powyżej 3 miesięcy | - | 20 651 | |
| Inne wydatki / wpływy inwestycyjne | 930 | - | |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (174 677) | (81 646) | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||
| Zmiana stanu kredytów w rachunku bieżącym | (41 830) | 22 479 | |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | (3 100) | (2 907) | |
| Wpływy z innych zobowiązań finansowych | 1 154 | 15 226 | |
| Spłata innych zobowiązań finansowych | (45 068) | (2 049) | |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia pożyczek i kredytów | 261 915 | - | |
| Spłata pożyczek i kredytów | (199 173) | (48 431) | |
| Odsetki zapłacone | (23 214) | (20 121) | |
| Dywidendy wypłacone udziałowcom niekontrolującym | 30.6 | (17 502) | (26 556) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (66 817) | (62 359) | |
| Zmiana stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (56 536) | 28 742 | |
| Różnice kursowe netto | (1 591) | 2 449 | |
| Środki pieniężne na początek okresu | 29 | 189 603 | 158 412 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 29 | 131 476 | 189 603 |
| Za kum low u ane |
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| inn ł kow i te e c a |
||||||||||
| R ó ice kur żn sow e |
Po ta łe zos |
do ho dy ią c zw zan e |
Ka i ta ły p |
|||||||
| Ka i ta ł p |
Ka i ta ł p |
l icz ia z p rze en |
kap i ta ły |
Zy k i za trzy s ma ne |
dz ia ła lno śc ią z |
kc j ius a ona r zy |
Ka i ta ł w łas p ny |
|||
| No ta |
ds taw p o ow y |
j zap aso e wy |
dno te k za icz h s g ran ny c |
rez erw ow e |
( N iep kry te s tra ty ) o |
iec han zan ą |
Ra zem |
ie j śc iow h mn szo c y |
ó łem og |
|
| Na dz ie ń 1 s ia 2 0 1 6 ro ku ty czn |
6 9 2 8 8 |
4 4 7 6 3 8 |
2 1 8 1 0 |
1 2 7 9 7 6 |
( 1 8 1 6 2 5 ) |
( 8 9 7 4 ) |
4 7 6 1 1 1 |
2 0 0 7 4 4 |
6 7 6 8 5 6 |
|
| Zy k / ( tra ta ) t to z k o bro tow s s ne a ro y |
- | - | - | - | 3 9 9 4 6 |
- | 3 9 9 4 6 |
2 1 0 8 0 |
6 1 0 2 6 |
|
| Inn ł kow i te doc ho dy t to z k e c a ne a ro |
- | - | ( 2 2 3 4 ) |
2 4 0 9 0 |
( 7 8 8 6 ) |
- | 1 3 9 7 0 |
8 5 5 1 |
2 2 5 2 2 |
|
| Ca ł kow i te do ho dy kre c za o s |
- | - | ( ) 2 2 3 4 |
2 4 0 9 0 |
3 2 0 6 1 |
- | 5 3 9 1 6 |
2 9 6 3 1 |
8 3 5 4 8 |
|
| f Po dz ia ł w i ku ina y n nso we g o |
3 0. 5 |
- | - | - | 4 9 0 9 |
( ) 4 9 0 9 |
- | - | - | |
| ś ć z Dz ia ła lno iec han an a |
1 4 |
- | - | 2 2 2 |
2 9 2 4 |
( 3 1 6 ) 4 |
- | - | - | |
| Wy ła dy i de dy dz ia łow ta p w n u co m |
||||||||||
| ie kon tro lu j n ą cy m |
3 0. 6 |
- | - | - | - | - | - | ( 1 7 5 0 2 ) |
( 1 7 5 0 2 ) |
|
| Na dz ie ń 3 1 g dn ia 2 0 1 6 ro ku ru |
6 9 2 8 8 |
4 4 6 3 8 7 |
1 9 9 8 7 |
1 6 9 5 7 5 |
( 1 1 0 ) 5 5 5 |
( 1 2 1 2 0 ) |
3 0 0 2 8 5 |
2 1 2 8 4 7 |
4 2 9 0 2 7 |
| Prz da j kc j y p a ą cy a |
ius j ona r zom e |
dno t k i do inu j j s m ą ce |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Za kum low u ane |
|||||||||
| inn ł kow i te e c a |
|||||||||
| R ó żn ice kur sow e |
Po ta łe zos |
do ho dy ią c zw zan e |
Ka i ta ły p |
||||||
| Ka i ł ta p |
Ka i ł ta p |
l icz ia z p rze en |
kap i ły ta |
Zy k i za trzy s ma ne |
dz ia ła lno śc ią z |
kc j ius a ona r zy |
Ka i ł w łas ta p ny |
||
| No ta |
ds taw p o ow y |
j zap aso wy |
dno k za icz h te e s g ran ny c |
rez erw ow e |
( N iep kry ) te s tra ty o |
iec han zan ą |
Ra zem |
ie j śc iow h mn szo y c |
ó łem og |
| ń 1 s 2 0 1 Na dz ie ty ia 5 ro ku czn |
6 9 2 8 8 |
2 8 4 7 7 4 |
8 9 8 5 |
1 3 6 5 5 7 |
( 1 3 9 3 9 ) 4 |
3 6 1 2 5 4 |
1 8 1 9 4 5 |
2 0 1 7 5 7 |
|
| Zy k / ( ) k o bro tra ta t to z tow s s ne a ro y |
- | - | - | - | ( 1 2 8 ) 7 5 |
( 1 2 8 ) 7 5 |
4 4 6 8 8 |
( 2 6 0 ) 5 7 |
|
| Inn ł kow i te doc ho dy t to z k e c a ne a ro |
- | - | 6 0 3 0 |
( 8 5 8 1 ) |
6 3 0 9 |
3 7 5 8 |
1 1 5 3 |
4 9 1 1 |
|
| Ca ł kow i do ho dy kre te c za o s |
- | - | 6 0 3 0 |
( 8 5 8 1 ) |
( 6 4 9 4 9 ) |
( 6 7 5 0 0 ) |
4 5 8 4 1 |
( 2 1 6 5 9 ) |
|
| Po dz ia ł w i ku 3 0. 5 n y |
( 2 5 1 1 0 ) |
2 5 1 1 0 |
- | - | |||||
| Dz ia ła lno ś ć z iec han 1 4 an a |
6 8 2 1 |
2 1 5 3 |
( 8 9 7 4 ) |
- | - | ||||
| Wy ła ta dy i de dy dz ia łow p w n u co m |
|||||||||
| ie kon tro lu j 3 0. 6 n ą cy m |
- | ( 2 6 5 5 6 ) |
( 2 6 5 5 6 ) |
||||||
| Na dz ie ń 3 1 g dn ia 2 0 1 5 ro ku ru |
6 9 2 8 8 |
4 4 7 6 3 8 |
2 1 8 1 0 |
1 2 7 9 7 6 |
( 1 8 1 6 2 5 ) |
( 8 9 7 4 ) |
4 7 6 1 1 1 |
2 0 0 7 4 4 |
6 7 6 8 5 6 |
Grupa Arctic Paper jest wiodącym europejskim producentem objętościowego papieru książkowego, oferującym szeroki asortyment produktów w tym segmencie oraz jednym z czołowych producentów graficznego papieru wysokogatunkowego w Europie. Produkujemy wiele rodzajów bezdrzewnego papieru niepowlekanego oraz powlekanego, a także drzewnego papieru niepowlekanego dla drukarni, dystrybutorów papieru, wydawców książek i czasopism oraz branży reklamowej. Na dzień 31 grudnia 2016 roku Grupa Arctic Paper zatrudnia około 1.750 osób w swoich papierniach, spółkach zajmujących się sprzedażą papieru oraz w spółkach celulozowych, biurze zakupu oraz spółce produkującej opakowania do żywności. Nasze papiernie zlokalizowane są w Polsce i Szwecji i posiadają łączne zdolności produkcyjne na poziomie ponad 700.000 ton papieru rocznie. Produkcja papieru w Papierni zlokalizowanej w Niemczech o łącznej zdolności produkcyjnej 115.000 ton papieru rocznie została wygaszona pod koniec 2015 roku. Celulozownie zlokalizowane są w Szwecji i posiadają łączne zdolności produkcyjne na poziomie ponad 400.000 ton celulozy rocznie. Na dzień 31 grudnia 2016 roku Grupa posiadała 14 Biur Sprzedaży zapewniających dostęp do wszystkich rynków europejskich, w tym Europy Centralnej i Wschodniej. Nasze skonsolidowane przychody ze sprzedaży za 12 miesięcy 2016 roku wyniosły 2.967 milionów PLN.
Arctic Paper S.A. jest spółką holdingową utworzoną w kwietniu 2008 roku. W wyniku restrukturyzacji kapitałowej przeprowadzonej w 2008 roku papiernie Arctic Paper Kostrzyn (Polska) i Arctic Paper Munkedals (Szwecja) oraz Spółki Dystrybucyjne i biura sprzedaży stały się własnością Arctic Paper S.A. Poprzednio były one własnością Arctic Paper AB (później Trebruk AB), spółki pośrednio dominującej wobec Arctic Paper S.A. Ponadto, w ramach ekspansji, Grupa nabyła w listopadzie 2008 roku papiernię Arctic Paper Mochenwangen (Niemcy) a w marcu 2010 roku papiernię Grycksbo (Szwecja). W grudniu 2012 roku Grupa nabyła pakiet kontrolny akcji Rottneros AB, notowanej na giełdzie NASDAQ w Sztokholmie i posiadającej udziały w dwóch celulozowniach (Szwecja).
W ciągu 2015 roku Zarząd Arctic Paper ogłosił, że rozpoczął aktywne poszukiwanie nabywcy dla fabryki Arctic Paper Mochenwangen, a także równolegle poddał ocenie możliwość podjęcia działań w celu dalszej redukcji strat tej papierni, w tym związanych z wygaszaniem produkcji. Z tego względu działalność Grupy Mochenwangen została potraktowana w niniejszym raporcie jako działalność zaniechana.
Jednostka Dominująca jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy w Poznaniu – Nowe Miasto i Wilda, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 0000306944.
Jednostce Dominującej nadano numer statystyczny REGON 080262255.
Podstawowym przedmiotem działalności Grupy Arctic Paper jest produkcja papieru.
Dodatkowymi przedmiotami działalności Grupy, podporządkowanymi produkcji papieru, są:
Dystrybucja energii elektrycznej,
Produkcja ciepła,
| według stanu na 31.12.2016 | według stanu na 31.12.2015 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Udział w kapitale | Udział w ogólnej | Udział w kapitale | Udział w ogólnej | |||||
| zakładowym | liczbie głosów | zakładowym | liczbie głosów | |||||
| Akcjonariusz | Ilość akcji | [%] | Ilość głosów | [%] | Ilość akcji | [%] | Ilość głosów | [%] |
| Thomas Onstad | 47 205 107 | 68,13% | 47 205 107 | 68,13% | 47 205 107 | 68,13% | 47 205 107 | 68,13% |
| - pośrednio poprzez | 41 131 449 | 59,36% | 41 131 449 | 59,36% | 41 356 449 | 59,69% | 41 356 449 | 59,69% |
| Nemus | 40 231 449 | 58,06% | 40 231 449 | 58,06% | 40 006 449 | 57,74% | 40 006 449 | 57,74% |
| inny podmiot | 900 000 | 1,30% | 900 000 | 1,30% | 1 350 000 | 1,95% | 1 350 000 | 1,95% |
| - bezpośrednio | 6 073 658 | 8,77% | 6 073 658 | 8,77% | 5 848 658 | 8,44% | 5 848 658 | 8,44% |
| Pozostali | 22 082 676 | 31,87% | 22 082 676 | 31,87% | 22 082 676 | 31,87% | 22 082 676 | 31,87% |
| Razem | 69 287 783 | 100,00% | 69 287 783 | 100,00% | 69 287 783 | 100,00% | 69 287 783 | 100,00% |
| Akcje własne | - | 0,00% | - | 0,00% | - | 0,00% | - | 0,00% |
| Razem | 69 287 783 | 100,00% | 69 287 783 | 100,00% | 69 287 783 | 100,00% | 69 287 783 | 100,00% |
Głównym akcjonariuszem Arctic Paper S.A. jest spółka prawa szwedzkiego Nemus Holding AB (należąca pośrednio do Pana Thomasa Onstad) posiadająca na dzień 31 grudnia 2016 roku 40.231.449 akcji naszej Spółki stanowiących 58,06% jej kapitału zakładowego odpowiadających 58,06% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu. Tym samym Nemus Holding AB jest podmiotem dominującym w stosunku do Emitenta.
Ponadto, Pan Thomas Onstad, pośredni akcjonariusz Nemus Holding AB, posiada bezpośrednio 6.073.658 Akcji stanowiących 8,77% całkowitej liczby akcji Spółki oraz pośrednio przez inny podmiot 900.000 Akcji stanowiących 1,30% całkowitej liczby akcji Spółki. Łącznie bezpośrednio i pośrednio Pan Thomas Onstad posiada 47.205.107 Akcji, czyli 68,13% kapitału zakładowego Emitenta. Udział ten nie zmienił się w porównaniu z 31 grudnia 2015 roku.
Do dnia publikacji niniejszego raportu udział głównego akcjonariusza Nemus Holding AB w Arctic Paper S.A. nie zmienił się w stosunku do stanu na 31 grudnia 2016 roku i na dzień 20 marca 2017 roku wynosił 58,06%.
Podmiotem dominującym całej Grupy Arctic Paper jest Incarta Development S.A.
Czas trwania Arctic Paper S.A. jest nieoznaczony.
W skład Grupy wchodzi Arctic Paper S.A. oraz następujące spółki zależne:
| Jednostka | Siedziba | Przedmiot działalności | Udział Grupy w kapitale jednostek zależnych na dzień 20 31 marca grudnia 2017 2016 100% 100% 100% 100% 99,74% 99,74% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% - - 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% |
31 grudnia 2015 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Arctic Paper Kostrzyn S.A. | Polska, Fabryczna 1, 66-470 Kostrzyn nad Odrą |
Produkcja papieru | 100% | ||
| Arctic Paper Munkedals AB | Szwecja, SE 455 81 Munkedal | Produkcja papieru | 100% | ||
| Arctic Paper Mochenwangen GmbH | Niemcy, Fabrikstrasse 62, DE-882, 84 Wolpertswende |
Produkcja papieru | 99,74% | ||
| Arctic Paper Grycksbo AB | Szwecja, Box 1, SE 790 20 Grycksbo | Produkcja papieru | 100% | ||
| Arctic Paper UK Limited | Wielka Brytania, Quadrant House, 47 Croydon Road, Caterham, Surrey |
Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | ||
| Arctic Paper Baltic States SIA | Łotwa, K. Vardemara iela 33-20, Riga LV-1010 |
Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | ||
| Arctic Paper Deutschland GmbH | Niemcy, Am Sandtorkai 72, 20457 Hamburg |
Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | ||
| Arctic Paper Benelux S.A. | Belgia, Ophemstraat 24, B-3050 Oud-Heverlee |
Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | ||
| Arctic Paper Schweiz AG | Szwajcaria, Technoparkstrasse 1, 8005 Zurych |
Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | ||
| Arctic Paper Italia srl | Włochy, Via Cavriana 7, 20 134 Mediolan Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | |||
| Arctic Paper Ireland Limited | Irlandia, 4 Rosemount Park Road, Dublin 11 |
Spółka zlikwidowana | 100% | ||
| Arctic Paper Danmark A/S | Dania, Korskildelund 6 DK-2670 Greve |
Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | ||
| Arctic Paper France SAS | Francja, 43 rue de la Breche aux Loups, 75012 Paryż |
Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | ||
| Arctic Paper Espana SL | Hiszpania, Avenida Diagonal 472-474, 9-1 Barcelona |
Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | ||
| Arctic Paper Papierhandels GmbH | Austria, Hainborgerstrasse 34A, A-1030 Wiedeń |
Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | ||
| Arctic Paper Polska Sp. z o.o. | Polska, Okrężna 9, 02-916 Warszawa |
Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | ||
| Arctic Paper Norge AS | Norwegia, Rosenholmsveien 25, NO-1411 Kolbotn |
Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | ||
| Arctic Paper Sverige AB | Szwecja, SE 455 81 Munkedal | Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | ||
| Arctic Paper East Sp. z o.o. | Polska, Fabryczna 1, 66-470 Kostrzyn nad Odrą |
Pośrednictwo w sprzedaży | 100% |
| Jednostka | Siedziba | Przedmiot działalności | 20 | 31 | 31 |
|---|---|---|---|---|---|
| marca | grudnia | grudnia | |||
| 2017 | 2016 100% 100% 100% 94,90% 100% 100% 100% 51,27% 51,27% 51,27% 51,27% 51,27% 51,27% |
2015 | |||
| Niemcy, Fabrikstrasse 62, | Działalność spółek | ||||
| Arctic Paper Investment GmbH * | DE-882, 84 Wolpertswende | Udział Grupy w kapitale jednostek zależnych na dzień 100% 100% holdingowych Działalność spółek 100% 100% holdingowych Działalność spółek 100% 100% holdingowych Działalność spółek 94,90% 94,90% holdingowych Działalność spółek 100% 100% holdingowych Wynajem nieruchomości 100% 100% oraz maszyn i urządzeń Produkcja energii wodnej 100% Działalność spółek 51,27% holdingowych Produkcja celulozy 51,27% Spółka nie prowadząca 51,27% działalności Produkcja celulozy 51,27% Produkcja opakowań do 51,27% żywności |
|||
| Biuro zakupów 51,27% |
|||||
| Arctic Paper Finance AB | |||||
| Niemcy, Fabrikstrasse 62, | |||||
| Arctic Paper Verwaltungs GmbH * | Szwecja, Box 383, 401 26 Göteborg DE-882 84 Wolpertswende Szwecja, Harnösand |
||||
| Arctic Paper Immobilienverwaltung | Niemcy, Fabrikstrasse 62, | ||||
| GmbH&Co. KG* | DE-882 84 Wolpertswende | ||||
| Szwecja, Box 383, 401 26 Göteborg Polska, ul. Fabryczna 1, 66-470 Kostrzyn nad Odrą |
|||||
| Arctic Paper Investment AB ** | |||||
| Szwecja, 455 81 Munkedal | |||||
| EC Kostrzyn Sp. z o.o. | |||||
| Arctic Paper Munkedals Kraft AB | 100% | ||||
| Rottneros AB | Szwecja, Sunne Szwecja, Sunne |
51,27% | |||
| Rottneros Bruk AB | 51,27% | ||||
| Utansjo Bruk AB | 51,27% | ||||
| Vallviks Bruk AB | Szwecja, Söderhamn | 51,27% | |||
| Rottneros Packaging AB | Szwecja, Sztokholm | 51,27% | |||
| SIA Rottneros Baltic | Łotwa, Ventspils | 51,27% |
* - spółki utworzone w celu nabycia Arctic Paper Mochenwangen GmbH
** - spółka utworzona w celu nabycia Grycksbo Paper Holding AB (zamkniętej w ciągu 2015 roku) i pośrednio Arctic Paper Grycksbo AB
Na dzień 31 grudnia 2016 roku, jak również na dzień publikacji niniejszego raportu procentowy udział w głosach posiadanych przez Grupę w spółkach zależnych odpowiadał procentowemu udziałowi w kapitale podstawowym tych spółek. Wszystkie jednostki zależne wchodzące w skład Grupy podlegają konsolidacji metodą pełną w okresie od dnia objęcia nad nimi kontroli przez Grupę, a przestają być konsolidowane od dnia ustania kontroli.
Na dzień 31 grudnia 2016 roku w skład Zarządu Jednostki Dominującej wchodzili:
Od dnia 31 grudnia 2016 roku do dnia publikacji niniejszego rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie miały miejsca zmiany w składzie Zarządu Jednostki Dominującej.
Na dzień 31 grudnia 2016 roku w skład Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej wchodzili:
W dniu 30 czerwca 2016 roku Pan Dariusz Witkowski złożył rezygnację z funkcji Członka Rady Nadzorczej. W dniu 8 sierpnia rezygnację z pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej ze skutkiem na 14 września 2016 roku złożył Pan Rolf Olof Grundberg, z kolei w dniu 16 sierpnia wpłynęła do Spółki rezygnacja Pana Rune Ingvarssona z pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej ze skutkiem na 14 września 2016 roku.
Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy powołało w dniu 14 września 2016 roku dwóch nowych Członków Rady nadzorczej: Pana Pera Lundeen oraz Pana Macieja Georg.
Na posiedzeniu w dniu 22 września 2016 roku Rada Nadzorcza wybrała spośród swoich Członków Przewodniczącego Rady Nadzorczej, którym został Pan Per Lundeen oraz Wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej – Pana Rogera Mattsson.
Do dnia publikacji niniejszego raportu nie było dalszych zmian w składzie Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej.
Na dzień 31 grudnia 2016 roku w skład Komitetu Audytu Jednostki Dominującej wchodzili:
W związku z powołaniem w dniu 14 września 2016 roku nowych Członków Rady Nadzorczej przez Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy zmienił się również skład Komitetu Audytu – na posiedzeniu Rady Nadzorczej w dniu 22 września 2016 powołano nowych Członków: Pana Pera Lundeen oraz Macieja Georg.
Do dnia publikacji niniejszego raportu nie było dalszych zmian w składzie Komitetu Audytu Jednostki Dominującej.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd w dniu 20 marca 2017 roku.
W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości wobec zagadnień podanych poniżej, największe znaczenie, oprócz szacunków księgowych ma profesjonalny osąd kierownictwa.
Zobowiązania z tytułu leasingu operacyjnego i finansowego – Grupa jako leasingobiorca
Grupa posiada umowy leasingu, które według osądu Zarządu, spełniają kryteria leasingu operacyjnego oraz umowy, które spełniają kryteria leasingu finansowego. Grupa dokonuje klasyfikacji leasingu jako operacyjny lub finansowy w oparciu o ocenę, w jakim zakresie ryzyko i pożytki z tytułu posiadania przedmiotu leasingu przypadają w udziale leasingodawcy, a w jakim leasingobiorcy. Ocena ta opiera się na treści ekonomicznej każdej transakcji.
Identyfikacja kontroli nad nabywanymi jednostkami i wspólne przedsięwzięcia
W przypadku nabywania udziałów w innych jednostkach Zarząd Jednostki Dominującej dokonuje profesjonalnego osądu w zakresie metody ujęcie tej transakcji w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym na podstawie wytycznych zawartych w MSSF 10 i MSSF 11.
Grupa zawiera transakcje typu "bierz lub płać", dotyczące odbioru dostaw gazu do spółki Arctic Paper Kostrzyn S.A. na własny użytek. W odniesieniu do tych transakcji Zarząd, stosując profesjonalny osąd, ocenia na każdy dzień bilansowy prawdopodobieństwo zużycia niewykorzystanych ilości w ramach przyznanych limitów, biorąc pod uwagę plan ilości produkcji na przyszłe okresy oraz optymalne możliwości wykorzystania alternatywnych źródeł surowców do produkcji. W sytuacji braku realnych perspektyw wykorzystania zaległych ilości gazu w przyszłości, aktywo z tytułu opłaconych, a nieodebranych ilości obejmowane jest odpisem aktualizującym.
Dnia 28 lipca 2015 roku Zarząd Arctic Paper S.A. ogłosił program poprawy rentowności Grupy, którego celem jest redukcja kosztów działalności. Jednocześnie Zarząd Arctic Paper ogłosił, że rozpoczął aktywne poszukiwanie nabywcy dla fabryki Arctic Paper Mochenwangen, a także równolegle poddał ocenie możliwość podjęcia działań w celu dalszej redukcji strat tej papierni, w tym związanych z wygaszaniem produkcji. Ze względu na istotną część działalności Grupy prowadzoną przez AP Mochenwangen i spółki powstałe w celu nabycia Papierni oraz ich wyodrębnienie operacyjne i geograficzne, Zarząd uznał działalność Grupy Mochenwangen jako działalność zaniechaną na dzień 31 grudnia 2015 roku. W związku z kontynuacją poszukiwania nabywcy dla fabryki Arctic Paper Mochenwangen lub jej poszczególnych aktywów Zarząd uznał działalność Grupy Mochenwangen jako działalność zaniechaną również na dzień 31 grudnia 2016 roku.
Więcej informacji na temat działalności zaniechanej zostało wykazane w nocie 14 niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Poniżej omówiono podstawowe założenia dotyczące przyszłości i inne kluczowe źródła niepewności występujące na dzień bilansowy, z którymi związane jest istotne ryzyko znaczącej korekty wartości bilansowych aktywów i zobowiązań w następnym roku finansowym.
Utrata wartości rzeczowych i niematerialnych aktywów trwałych w Arctic Paper Mochenwangen oraz w Arctic Paper Grycksbo
Na dzień 31 grudnia 2012 roku został przeprowadzony w spółce produkcyjnej Arctic Paper Mochenwangen test utraty wartości w odniesieniu do rzeczowych aktywów trwałych oraz aktywów niematerialnych. W wyniku tego testu dokonano odpisu do wysokości wartości netto środków trwałych i wartości niematerialnych na dzień 31 grudnia 2012 roku. Nakłady inwestycyjne poniesione w latach 2013-2016 roku były w całości umorzone w momencie ich poniesienia. Od 31 grudnia2015 roku działalność Grupy Arctic Paper Mochenwangen jest prezentowana jako działalność zaniechana.
Na dzień 30 czerwca 2013 roku i 31 grudnia 2013 roku zostały przeprowadzone w spółce produkcyjnej Arctic Paper Grycksbo testy utraty wartości w odniesieniu do rzeczowych aktywów trwałych oraz aktywów niematerialnych. W wyniku tych testów dokonano odpisów do wysokości wartości netto środków trwałych i wartości niematerialnych odpowiednio na dzień 30 czerwca 2013 roku i 31 grudnia 2013 roku.
Na dzień 31 grudnia 2015 roku i 31 grudnia 2016 roku po corocznej ocenie przesłanek dotyczących wystąpienia utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych, Zarząd stwierdził potrzebę przeprowadzenia testów na utratę wartości niefinansowych aktywów trwałych na te dni. Wyniki przeprowadzonych testów nie wykazały dalszej utraty wartości tych aktywów. Wyniki przeprowadzonych testów zostały przedstawione w nocie nr 25.
Świadczenia emerytalne oraz inne świadczenia po okresie zatrudnienia
Koszt programu świadczeń emerytalnych po okresie zatrudnienia jest ustalany przy zastosowaniu technik aktuarialnych. Dokonane szacunki zostały przedstawione w nocie nr 26. Dokonanie aktuarialnej wyceny wymaga przyjęcia pewnych założeń, co do stóp dyskontowych, prognozowanych podwyżek wynagrodzenia, wskaźnika umieralności oraz prognozowanego wzrostu świadczeń emerytalnych. Z uwagi na długoterminowy charakter takich programów szacunki te są obciążone pewną dozą niepewności.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
Grupa rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego bazując na założeniu, że w przyszłości zostaną osiągnięte zyski podatkowe pozwalające na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wyników podatkowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione. Obliczenia aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego zostały przedstawione w nocie nr 13.3.
Wartość godziwa instrumentów finansowych Wartość godziwą instrumentów finansowych, dla których nie istnieje aktywny rynek ustala się wykorzystując odpowiednie techniki wyceny. Przy wyborze odpowiednich metod i założeń Grupa kieruje się profesjonalnym osądem. Wartość godziwa instrumentów finansowych została przedstawiona w nocie nr 40.
Wysokość stawek amortyzacyjnych ustalana jest na podstawie przewidywanego okresu ekonomicznej użyteczności składników rzeczowego majątku trwałego oraz aktywów niematerialnych. Grupa corocznie dokonuje weryfikacji przyjętych okresów ekonomicznej użyteczności na podstawie bieżących szacunków. Zakres przyjętych okresów ekonomicznej użyteczności dla poszczególnych grup rzeczowych aktywów trwałych został przedstawiony w nocie nr 9.5 a dla wartości niematerialnych w nocie 9.7.
Regulacje dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych oraz obciążeń związanych z ubezpieczeniami społecznymi podlegają częstym zmianom. Te częste zmiany powodują brak odpowiednich punktów odniesienia, niespójne interpretacje oraz nieliczne ustanowione precedensy, które mogłyby mieć zastosowanie. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych, zarówno pomiędzy organami państwowymi jak i organami państwowymi i przedsiębiorstwami.
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności (na przykład kwestie celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i grzywien, a wszelkie dodatkowe zobowiązania podatkowe, wynikające z kontroli, muszą zostać zapłacone wraz z wysokimi odsetkami. Te warunki powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest większe niż w krajach o bardziej dojrzałym systemie podatkowym.
W konsekwencji, kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku ostatecznej decyzji organu kontroli podatkowej.
Z dniem 15 lipca 2016 r. do Ordynacji Podatkowej zostały wprowadzone zmiany w celu uwzględnienia postanowień Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR). GAAR ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce. GAAR definiuje unikanie opodatkowania jako czynność dokonaną przede wszystkim w celu osiągnięcia korzyści podatkowej, sprzecznej w danych okolicznościach z przedmiotem i celem przepisy ustawy podatkowej. Zgodnie z GAAR taka czynność nie skutkuje osiągnięciem korzyści podatkowej, jeżeli sposób działania był sztuczny. Wszelkie występowanie (i) nieuzasadnionego dzielenia operacji, (ii) angażowania podmiotów pośredniczących mimo braku uzasadnienia ekonomicznego lub gospodarczego, (iii) elementów wzajemnie się znoszących lub kompensujących oraz (iv) inne działania o podobnym działaniu do wcześniej wspomnianych, mogą być potraktowane jako przesłanka istnienia sztucznych czynności podlegających przepisom GAAR. Nowe regulacje będą wymagać znacznie większego osądu przy ocenie skutków podatkowych poszczególnych transakcji.
Klauzulę GAAR należy stosować w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wejściu w życie oraz do transakcji, które zostały przeprowadzone przed wejściem w życie klauzuli GAAR, ale dla których po dacie wejścia klauzuli w życie korzyści były lub są nadal osiągane. Wdrożenie powyższych przepisów umożliwi polskim organom kontroli podatkowej kwestionowanie realizowanych przez podatników prawnych ustaleń i porozumień, takich jak restrukturyzacja i reorganizacja grupy.
Grupa ujmuje i wycenia aktywa lub zobowiązania z tytułu bieżącego i odroczonego podatku dochodowego przy zastosowaniu wymogów MSR 12 Podatek dochodowy w oparciu o zysk (stratę podatkową), podstawę opodatkowania, nierozliczone straty podatkowe, niewykorzystane ulgi podatkowe i stawki podatkowe, uwzględniając ocenę niepewności związanych z rozliczeniami podatkowymi. Gdy istnieje niepewność co do tego, czy i w jakim zakresie organ podatkowy będzie akceptował poszczególne rozliczenia podatkowe transakcji, Grupa ujmuje te rozliczenia uwzględniając ocenę niepewności.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem nieruchomości inwestycyjnych i pochodnych instrumentów finansowych, które są wyceniane według wartości godziwej. Do instrumentów finansowych wycenianych według wartości godziwej przez wynik finansowy spółka zalicza kontrakty walutowe typu forward, kontrakt na zakup energii elektrycznej, kontrakt na sprzedaż celulozy, opcję typu floor oraz kontrakty typu SWAP odsetkowy, w przypadku kiedy nie podlegają zasadom rachunkowości zabezpieczeń (Nota 40).
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF), które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską ("MSSF UE"). Na dzień bilansowy, biorąc pod uwagę toczący się w UE proces wprowadzania standardów MSSF oraz prowadzoną przez Grupę działalność, w zakresie stosowanych przez Grupę zasad rachunkowości nie ma różnicy między standardami MSSF, które weszły w życie oraz standardami MSSF zatwierdzonymi przez Unię Europejską.
MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR") oraz Komitet Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest przedstawione w złotych ("PLN"), a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach PLN.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości.
ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej ("KIMSF").
Niektóre jednostki zależne Grupy prowadzą swoje księgi rachunkowe zgodnie z polityką (zasadami) rachunkowości określonymi przez Ustawę z dnia 29 września 1994 roku o rachunkowości ("Ustawa") z późniejszymi zmianami i wydanymi na jej podstawie przepisami ("polskie standardy rachunkowości") lub zgodnie z innymi lokalnymi standardami rachunkowości właściwymi dla jednostek zagranicznych. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zawiera korekty niezawarte w księgach rachunkowych jednostek Grupy wprowadzone w celu doprowadzenia danych finansowych tych jednostek do uzyskania wartości zgodnych z MSSF UE.
Skonsolidowane sprawozdania finansowe Grupy zostały przedstawione w PLN, które są również walutą funkcjonalną Jednostki Dominującej. Dla każdej z jednostek zależnych ustalana jest waluta funkcjonalna i aktywa oraz zobowiązania danej jednostki są mierzone w tej walucie funkcjonalnej. Walutami funkcjonalnymi
spółek Grupy uwzględnionymi w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym są: złoty polski (PLN), korona szwedzka (SEK), euro (EUR), korona norweska (NOK), korona duńska (DKK), funt szterling (GBP) oraz frank szwajcarski (CHF).
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2015 roku, z wyjątkiem zastosowania następujących zmian do standardów oraz nowych interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się po dniu 1 stycznia 2016 roku:
Zmiany te mają zastosowanie prospektywne i doprecyzowują definicję warunku rynkowego oraz warunku dotyczącego nabywania uprawnień, a także wprowadzają definicję warunku świadczenia usług i warunku związanego z dokonaniami (wynikami), które są warunkami nabycia uprawnień.
Spółka nie prowadzi programów płatności w oparciu o akcje i w konsekwencji zastosowanie tych zmian nie miało wpływu na sytuację finansową ani wyniki działalności Spółki.
■ Zmiany do MSSF 3 Połączenie przedsięwzięć
Zmiany mają zastosowanie prospektywne i wyjaśniają, że zapłata warunkowa, która nie jest klasyfikowana jako element kapitałów jest wyceniana w wartości godziwej przez zysk lub stratę bez względu na to czy jest objęta zakresem MSR 39.
Zastosowanie tych zmian nie miało wpływu na sytuację finansową ani wyniki działalności Spółki.
■ Zmiany do MSSF 8 Segmenty operacyjne
Zmiany stosowane są retrospektywnie i wyjaśniają, że:
Jednostka powinna ujawnić osąd Zarządu w procesie stosowania kryteriów łączenia segmentów operacyjnych opisanych w paragrafie 12 MSSF 8, włączając krótki opis segmentów, które zostały połączone oraz opis cech ekonomicznych segmentów wykorzystanych podczas analizy podobieństwa segmentów
Uzgodnienie aktywów segmentu z całkowitymi aktywami jednostki wymagane tylko wtedy, gdy dane te są przedstawiane głównemu organowi
odpowiedzialnemu za podejmowanie decyzji operacyjnych.
Jednostka uwzględniła zmianę i ujawnia informację zgodnie z MSSF 8 w nocie 8.
■ Zmiany do MSR 16 Rzeczowe aktywa trwałe oraz MSR 38 Aktywa niematerialne
Zmiany mają zastosowanie retrospektywne i wyjaśniają, że składnik aktywów może zostać przeszacowany na podstawie pozyskanych danych obserwowalnych poprzez skorygowanie wartości bilansowej brutto składnika aktywów do wartości rynkowej lub przez określenie wartości bilansowej brutto proporcjonalnie tak, że uzyskana wartość bilansowa odpowiada wartości rynkowej. Dodatkowo, umorzenie stanowi różnicę między wartością brutto a wartością bilansową aktywa.
Zmiana dotyczy wyceny rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych zgodnie z modelem wartości przeszacowanej. Spółka nie stosuje tego modelu i w związku z tym zastosowanie tych zmian nie miało wpływu na sytuację finansową ani wyniki działalności Spółki.
■ Zmiany do MSSF 13 Wycena do wartości godziwej
Zmiany doprecyzowują, że usunięcie paragrafu B5.4.12 z MSSF 9 Instrumenty finansowe: ujmowanie i wycena nie miało na celu zmiany wymagań dotyczących wyceny krótkoterminowych należności i zobowiązań. W związku z powyższym, jednostki w dalszym ciągu posiadają możliwość wyceny krótkoterminowych nieoprocentowanych zobowiązań i należności w wartości nominalnej, jeżeli efekt dyskonta nie miałby istotnego wpływu na prezentowane dane finansowe.
Zastosowanie tych zmian nie miało wpływu na sytuację finansową ani wyniki działalności Spółki.
■ Zmiany do MSR 24 Ujawnienie informacji o podmiotach powiązanych
Zmiany mają zastosowanie retrospektywne i wyjaśniają, że jednostka zarządzająca (świadcząca usługi kluczowego personelu kierowniczego) jest traktowana jako jednostka powiązana na potrzeb ujawnień dotyczących jednostek powiązanych. Dodatkowo jednostka, która korzysta z usług świadczonych przez jednostkę zarządzającą jest zobowiązana do ujawnienia kosztów poniesionych z tego tytułu.
Wyjaśnienia te są zgodne z ze sposobem klasyfikowania jednostki zarządzającej jako podmiotu powiązanego i z zakresem ujawnień dotyczącym tej jednostki zarządzającej.
Aktywa (lub grupy do zbycia) są zazwyczaj zbyte przez sprzedaż lub wydanie właścicielom. Zmiany precyzują, że zmiana jednej z metod na inną nie będzie traktowana jako nowy plan zbycia, a będzie kontynuacją pierwotnego planu.
Zastosowanie tych zmian nie miało wpływu na sytuację finansową ani wyniki działalności Spółki.
■ Zmiany do MSR 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa
Zmiany wyjaśniają, że wymogi dotyczące ujawnień śródrocznych mogą zostać spełnione zarówno poprzez zamieszczenie odpowiednich ujawnień w śródrocznym sprawozdaniu finansowym bądź dodanie referencji pomiędzy śródrocznym sprawozdaniem finansowym a innym raportem (np. sprawozdaniem z działalności Zarządu). Pozostałe informacje w ramach śródrocznego sprawozdania finansowego muszą być dostępne dla użytkowników na tych samych zasadach oraz w tym samym czasie, w jakim dostępne jest śródroczne sprawozdanie finansowe.
Zastosowanie tych zmian nie miało wpływu na sytuację finansową ani wyniki działalności Spółki a także na sposób prezentacji śródrocznych sprawozdań finansowych.
■ Zmiany do MSR 16 oraz MSR 38 Wyjaśnienie dopuszczalnych metod amortyzacji
Zmiany wyjaśniają zasady zawarte w MSR 16 i MSR 38 mówiące o tym, że metoda amortyzacji oparta na przychodach odzwierciedla sposób, w jaki jednostka osiąga korzyści ekonomiczne generowane przez składnik aktywów, a nie oczekiwany sposób wykorzystywania przyszłych korzyści ekonomicznych wynikających ze składnika aktywów. W rezultacie, metoda oparta na przychodach nie może być stosowana do amortyzacji środków trwałych i tylko w pewnych okolicznościach jej zastosowanie może być poprawne w odniesieniu do amortyzacji aktywów niematerialnych. Zmiany mają zastosowanie prospektywne i dotyczą okresów rocznych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2016 roku, z możliwością wcześniejszego zastosowania.
Zastosowanie tych zmian nie miało wpływu na sytuację finansową ani wyniki działalności Spółki.
■ Zmiany do MSR 27 Metoda praw własności w jednostkowym sprawozdaniu finansowym
Zmiany umożliwiają jednostkom na ujmowanie w jednostkowych sprawozdaniach finansowych inwestycji w podmiotach zależnych, stowarzyszonych oraz we wspólnych przedsięwzięciach przy zastosowaniu metody praw własności. Podmioty, które stosują MSSF i zdecydują się na wprowadzenie zmiany sposobu ujmowania inwestycji na metodę praw własności zastosują tę zmianę retrospektywnie.
Jednostka Dominująca nie zastosowała w sprawozdaniu jednostkowym opcji wprowadzonej przez zmianę.
Ponadto, zmiany wyjaśniają wymogi, które mają zastosowanie, gdy dodatkowe sumy częściowe są prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej i rachunku zysków i strat oraz sprawozdaniu z innych całkowitych dochodów.
Zmiany dotyczą okresów rocznych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2016 roku, z możliwością wcześniejszego zastosowania.
Zastosowanie tych zmian nie miało istotnego wpływu na sytuację finansową ani wyniki działalności a także sposób prezentacji danych finansowych Grupy.
Ponadto następujące nowe lub zmienione standardy oraz interpretacje obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się po 1 stycznia 2016 roku, jednak nie dotyczą
informacji prezentowanych i ujawnianych w sprawozdaniu finansowym Grupy:
Zmiana dotyczy ujęcia przez wspólnika wspólnego działania nabytych udziałów we wspólnym działaniu.
■ Zmiany do MSR 19 Programy określonych świadczeń: składki pracownicze
Zmiana dotyczy ujęcia świadczeń wnoszonych przez pracowników lub osoby trzecie przy ujmowaniu programów określonych świadczeń.
■ Zmiany do MSSF 10, MSSF 12 i MSR 28 Jednostki inwestycyjne: Zastosowanie wyjątku dotyczącego konsolidacji
Zmiany te wyjaśniają które podmioty zależne jednostki inwestycyjnej powinny być objęte konsolidacją i nie podlegać wycenie do wartości godziwej przez zysk lub stratę. Zmiany wyjaśniają także, że zwolnienie z prezentacji skonsolidowanego sprawozdania finansowego nadal ma zastosowanie do jednostek inwestycyjnych, które są jednostkami dominującymi. Ma to zastosowanie nawet wtedy, gdy spółka zależna wyceniana jest w wartości godziwej przez zysk lub stratę przez jednostkę dominującą wyższego szczebla.
kontynuację zaangażowania w aktywo finansowe.
II. Zastosowanie zmian do MSSF 7 (wydanych w grudniu 2011 roku) do skróconego śródrocznego sprawozdania finansowego.
Zmiany mają zastosowanie retrospektywne i odnoszą się do okresów rocznych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2016 roku, z możliwością wcześniejszego zastosowania.
■ Zmiany do MSR 19 Świadczenia pracownicze
Zmiana dotyczy szacowania stopy dyskonta.
Spółka powinna uwzględnić zmiany od początku najwcześniejszego okresu porównawczego zaprezentowanego w pierwszym sprawozdaniu uwzględniającym niniejsze zmiany. Wpływ zastosowania zmian powinien zostać ujęty w bilansie otwarcia zysków zatrzymanych. Zmiana obowiązuje od 1 stycznia 2016 roku, z możliwością wcześniejszego zastosowania.
Zastosowanie tych zmian nie miało wpływu na sytuację finansową ani na wyniki działalności Grupy.
Zastosowanie powyższych zmian do standardów nie spowodowało zmian w danych porównawczych.
Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnych innych standardów, interpretacji lub zmian, które zostały opublikowane, lecz nie weszły dotychczas w życie.
Dokonano zmiany prezentacji krótkoterminowych rozliczeń międzyokresowych (pasywa) oraz krótkoterminowych zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań w skonsolidowanym bilansie na dzień 31 grudnia 2015 roku zwiększając krótkoterminowe zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania oraz zmniejszając krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe (pasywa) o kwotę 4.646 tys. PLN na skutek prezentacji zobowiązań wobec pracowników z tytułu wynagrodzeń oraz zobowiązań z tytułu podatku akcyzowego w ramach pozostałych zobowiązań krótkoterminowych.
Następujące standardy i interpretacje zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej, a nie weszły jeszcze w życie:
rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2018 roku lub później,
niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2017 roku lub później,
9. Istotne zasady rachunkowości
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje sprawozdanie finansowe Arctic Paper S.A. i jej jednostek zależnych sporządzane każdorazowo za rok później, natomiast Zmiany do MSSF 1 oraz MSR 28 mają zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2018 roku lub później,
Zarząd analizuje wpływ, jaki mogłyby mieć powyższe zmiany na stosowane przez Spółkę zasady (politykę) rachunkowości, nie spodziewa się jednak by wprowadzenie powyższych standardów oraz interpretacji miało istotny wpływ na Grupę.
zakończony 31 grudnia. Sprawozdania finansowe jednostek zależnych, po uwzględnieniu korekt doprowadzających do zgodności z MSSF UE, sporządzane są za ten sam okres sprawozdawczy, co sprawozdanie jednostki dominującej, przy wykorzystaniu spójnych zasad rachunkowości, w oparciu o jednolite zasady rachunkowości zastosowane dla transakcji i zdarzeń gospodarczych o podobnym charakterze. W
celu eliminacji jakichkolwiek rozbieżności w stosowanych zasadach rachunkowości wprowadza się korekty. Wszystkie znaczące salda i transakcje pomiędzy jednostkami Grupy, w tym niezrealizowane zyski wynikające z transakcji w ramach Grupy, zostały w całości wyeliminowane. Niezrealizowane straty są eliminowane, chyba, że dowodzą wystąpienia utraty wartości.
Jednostki zależne podlegają konsolidacji w okresie od dnia objęcia nad nimi kontroli przez Grupę, a przestają być konsolidowane od dnia ustania kontroli. Sprawowanie kontroli przez Jednostkę Dominującą ma miejsce wtedy:
Spółka weryfikuje fakt sprawowania kontroli nad innymi jednostkami, jeżeli wystąpiła sytuacja wskazująca na zmianę jednego lub kilku z wyżej wymienionych warunków sprawowania kontroli.
W sytuacji, gdy spółka posiada mniej niż większość praw głosów w danej jednostce, ale posiadane prawa głosu są wystarczające do jednostronnego kierowania
Wspólne przedsięwzięcia to ustalenia umowne, na mocy których dwie lub więcej stron podejmuje działalność gospodarczą podlegającą współkontroli.
Inwestycje Grupy w wspólnych przedsięwzięciach są ujmowane w skonsolidowanym sprawozdaniu istotnymi działaniami tej jednostki, oznacza to, że sprawuje nad nią władzę. W momencie oceny czy prawa głosu w danej jednostce są wystarczające dla zapewnienia władzy, Spółką analizuje wszystkie istotne okoliczności, w tym:
Zmiany w udziale własnościowym jednostki dominującej, które nie skutkują utratą kontroli nad jednostką zależną są ujmowane, jako transakcje kapitałowe. W takich przypadkach w celu odzwierciedlenia zmian we względnych udziałach w jednostce zależnej Grupa dokonuje korekty wartości bilansowej udziałów kontrolujących oraz udziałów niekontrolujących. Wszelkie różnice pomiędzy kwotą korekty udziałów niekontrolujących a wartością godziwą kwoty zapłaconej lub otrzymanej odnoszone są na kapitał własny i przypisywane do właścicieli jednostki dominującej.
finansowym metodą praw własności. Zgodnie z metodą praw własności inwestycję w wspólnym przedsięwzięciu ujmuje się początkowo według kosztu, a następnie koryguje w celu uwzględnienia udziału Grupy w wyniku finansowym i innych całkowitych dochodach wspólnego przedsięwzięcia. Jeżeli udział Grupy w stratach wspólnego przedsięwzięcia przekracza wartość jej udziałów w tym podmiocie, Grupa zaprzestaje ujmowania swojego udziału w dalszych stratach. Dodatkowe straty ujmuje się wyłącznie w zakresie odpowiadającym prawnym lub zwyczajowym zobowiązaniom przyjętym przez Grupę lub płatnościom wykonanym w imieniu wspólnego przedsięwzięcia.
Inwestycję w wspólnym przedsięwzięciu ujmuje się metodą praw własności od dnia, w którym dany podmiot uzyskał status wspólnego przedsięwzięcia. W dniu dokonania inwestycji we wspólne przedsięwzięcie kwotę, o jaką koszty inwestycji przekraczają wartość udziału Grupy w wartości godziwej netto możliwych do zidentyfikowania aktywów i zobowiązań tego podmiotu, ujmuje się jako wartość firmy i włącza w wartość bilansową tej inwestycji. Kwotę, o jaką udział Grupy w wartości godziwej netto w możliwych do zidentyfikowania aktywach i zobowiązaniach przekracza koszty inwestycji, ujmuje się bezpośrednio w wyniku finansowym w okresie, w którym dokonano tej inwestycji.
Przy ocenie konieczności ujęcia utraty wartości inwestycji Grupy we wspólnym przedsięwzięciu stosuje się wymogi MSR 39. W razie potrzeby całość kwoty bilansowej inwestycji testuje się na utratę wartości zgodnie z MSR 36 "Utrata wartości aktywów" jako pojedynczy składnik aktywów, porównując jego wartość
Grupa wycenia instrumenty finansowe takie jak instrumenty pochodne oraz aktywa niefinansowe takie jak nieruchomości inwestycyjne w wartości godziwej na każdy dzień bilansowy. Ponadto, wartość godziwa instrumentów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu zostały ujawnione w nocie 40.1.
Wartość godziwa jest rozumiana jako cena, która byłaby otrzymana ze sprzedaży składnika aktywów, bądź odzyskiwalną z wartością bilansową. Ujęta utrata wartości stanowi część wartości bilansowej inwestycji. Odwrócenie tej utraty wartości ujmuje się zgodnie z MSR 36 w stopniu odpowiadającym późniejszemu zwiększeniu wartości odzyskiwalnej inwestycji.
Grupa przestaje stosować metodę praw własności w dniu, kiedy dana inwestycja przestaje być wspólnym przedsięwzięciem oraz w sytuacji, gdy zostaje sklasyfikowana jako przeznaczona do sprzedaży. Różnicę między wartością bilansową wspólnego przedsięwzięcia na dzień zaprzestania stosowania metody praw własności a wartością godziwą zatrzymanych udziałów i wpływów ze zbycia części udziałów w tym podmiocie uwzględnia się przy obliczaniu zysku lub straty ze zbycia danego wspólnego przedsięwzięcia.
Jeżeli Grupa zmniejsza udział we wspólnym przedsięwzięciu, ale nadal rozlicza go metodą praw własności, przenosi na wynik finansowy część zysku lub straty uprzednio ujmowaną w pozostałych całkowitych dochodach, odpowiadającą zmniejszeniu udziału, jeżeli ten zysk lub strata podlega reklasyfikacji na wynik finansowy w chwili zbycia związanych z nim aktywów lub zobowiązań.
Przychody/koszty z wyceny udziałów we wspólnych przedsięwzięciach są ujmowane jako pozostałe przychody/koszty finansowe.
zapłacona w celu przeniesienia zobowiązania w transakcji przeprowadzonej na zwykłych warunkach zbycia składnika aktywów między uczestnikami rynku na dzień wyceny w aktualnych warunkach rynkowych. Wycena wartości godziwej opiera się na założeniu, że transakcja sprzedaży składnika aktywów lub przeniesienia zobowiązania odbywa się albo:
na głównym rynku dla danego składnika aktywów bądź zobowiązania,
w przypadku braku głównego rynku, na najkorzystniejszym rynku dla danego składnika aktywów lub zobowiązania.
Zarówno główny jak i najbardziej korzystny rynek muszą być dostępne dla Grupy.
Wartość godziwa składnika aktywów lub zobowiązania jest mierzona przy założeniu, że uczestnicy rynku przy ustalaniu ceny składnika aktywów lub zobowiązania działają w swoim najlepszym interesie gospodarczym.
Wycena wartości godziwej składnika aktywów niefinansowych uwzględnia zdolność uczestnika rynku do wytworzenia korzyści ekonomicznych poprzez jak największe i najlepsze wykorzystanie składnika aktywów lub jego zbycie innemu uczestnikowi rynku, który zapewniłby jak największe i jak najlepsze wykorzystanie tego składnika aktywów.
Grupa stosuje techniki wyceny, które są odpowiednie do okoliczności i w przypadku których są dostępne dostateczne dane do wyceny wartości godziwej, przy maksymalnym wykorzystaniu odpowiednich obserwowalnych danych wejściowych i minimalnym wykorzystaniu nieobserwowalnych danych wejściowych.
Wszystkie aktywa oraz zobowiązania, które są wyceniane do wartości godziwej lub ich wartość godziwa jest ujawniana w sprawozdaniu finansowym są klasyfikowane w hierarchii wartości godziwej w sposób opisany poniżej na podstawie najniższego poziomu danych wejściowych, który jest istotny dla wyceny do wartości godziwej traktowanej jako całość:
Poziom 3 - Techniki wyceny, dla których najniższy poziom danych wejściowych, który jest istotny dla wyceny do wartości godziwej jako całości jest nieobserwowalny.
Na każdą datę bilansową, w przypadku aktywów i zobowiązań występujących na poszczególne daty bilansowe w sprawozdaniu finansowym Grupa ocenia, czy miały miejsce transfery między poziomami hierarchii poprzez ponowną ocenę klasyfikacji do poszczególnych poziomów, kierując istotnością danych wejściowych z najniższego poziomu, który jest istotny dla wyceny do wartości godziwej traktowanej jako całość).
Zarządy spółek zależnych lub Zarząd Arctic Paper S.A. określają zasady i procedury dotyczące zarówno systematycznego wyceniania do wartości godziwej np. nieruchomości inwestycyjnych oraz nienotowanych aktywów finansowych jak i wycen jednorazowych.
Niezależni rzeczoznawcy są angażowani do przeprowadzenia wyceny znaczących aktywów takich jak nieruchomości na koniec każdego roku obrotowego. Wycena do wartości godziwej instrumentów finansowych jest dokonywana przez niezależne instytucje finansowe specjalizujące się w wycenie takich instrumentów.
Na potrzeby ujawnienia wyników wyceny do wartości godziwej Grupa ustaliła klasy aktywów i zobowiązań na podstawie rodzaju, cech i ryzyka związanego z poszczególnymi składnikami aktywów i zobowiązań oraz poziom w hierarchii wartości godziwej, jak opisano powyżej.
Transakcje wyrażone w walutach innych niż waluta funkcjonalna jednostki są przeliczane na walutę pomiaru przy zastosowaniu kursu obowiązującego w dniu zawarcia transakcji.
Na dzień bilansowy aktywa i zobowiązania pieniężne wyrażone w walutach innych niż waluta funkcjonalna jednostki są przeliczane na walutę pomiaru przy zastosowaniu odpowiednio obowiązującego na koniec okresu sprawozdawczego średniego kursu ustalonego dla danej waluty. Powstałe z przeliczenia różnice kursowe ujmowane są odpowiednio w pozycji przychodów lub kosztów finansowych lub - w przypadkach zdefiniowanych w zasadach (polityce) rachunkowości - są kapitalizowane, jako koszt aktywów. Aktywa i zobowiązania niepieniężne ujmowane według kosztu historycznego wyrażonego w walucie innej niż waluta funkcjonalna są wykazywane po kursie historycznym z dnia transakcji. Aktywa i zobowiązania niepieniężne ujmowane według wartości godziwej wyrażonej w walucie innej niż waluta funkcjonalna są przeliczane na PLN po kursie z dnia dokonania wyceny do wartości godziwej.
Walutami funkcjonalnymi zagranicznych jednostek zależnych są EUR, SEK, DKK, NOK, GBP i CHF. Na dzień bilansowy aktywa i zobowiązania tych jednostek zależnych są przeliczane na walutę prezentacji Grupy (PLN) po kursie obowiązującym na dzień bilansowy, a ich rachunki zysków i strat są przeliczane po średnim kursie wymiany za dany okres obrotowy. Różnice kursowe powstałe w wyniku takiego przeliczenia są ujmowane w innych całkowitych dochodach i akumulowane w oddzielnej pozycji kapitału własnego. W momencie zbycia podmiotu zagranicznego, zakumulowane odroczone różnice kursowe ujęte w kapitale własnym, dotyczące danego podmiotu zagranicznego, są ujmowane w rachunku zysków i strat.
Różnice kursowe od pożyczek traktowanych zgodnie z MSR, 21 jako inwestycje w spółki zależną są ujmowane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w pozostałych całkowitych dochodach.
Następujące kursy zostały przyjęte dla potrzeb wyceny bilansowej:
| Na dzień 31 grudnia 2016 |
Na dzień 31 grudnia 2015 |
|
|---|---|---|
| USD | 4,1793 | 3,9011 |
| EUR | 4,4240 | 4,2615 |
| SEK | 0,4619 | 0,4646 |
| DKK | 0,5951 | 0,5711 |
| NOK | 0,4868 | 0,4431 |
| GBP | 5,1445 | 5,7862 |
| CHF | 4,1173 | 3,9394 |
Średnie kursy wymiany za poszczególne okresy obrotowe kształtowały się następująco:
| 01/01 - 31/12/2016 | 01/01 - 31/12/2015 | |
|---|---|---|
| USD | 3,9432 | 3,7730 |
| EUR | 4,3638 | 4,1843 |
| SEK | 0,4612 | 0,4475 |
| DKK | 0,5861 | 0,5610 |
| NOK | 0,4697 | 0,4680 |
| GBP | 5,3417 | 5,7675 |
| CHF | 4,0027 | 3,9228 |
Rzeczowe aktywa trwałe wykazywane są według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o umorzenie oraz wszelkie odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Wartość początkowa środków trwałych obejmuje ich cenę nabycia powiększoną o wszystkie koszty bezpośrednio związane z zakupem i przystosowaniem składnika majątku do stanu zdatnego do używania. W skład kosztu wchodzi również koszt wymiany części składowych maszyn i urządzeń w momencie poniesienia, jeśli spełnione są kryteria rozpoznania. Koszty poniesione po dacie oddania środka trwałego do używania, takie jak koszty konserwacji i napraw, obciążają rachunek zysków i strat w momencie ich poniesienia.
Środki trwałe w momencie ich nabycia zostają podzielone na części składowe będące pozycjami o istotnej wartości, do których można przyporządkować odrębny okres ekonomicznej użyteczności. Częścią składową są również koszty generalnych remontów.
Amortyzacja jest naliczana metodą liniową przez szacowany okres użytkowania danego składnika aktywów wynoszący:
| Typ | Okres |
|---|---|
| Budynki i budowle | 25 - 50 lat |
| Maszyny i urządzenia techniczne | 5 - 20 lat |
| Urządzenia biurowe | 3 - 10 lat |
| Środki transportu | 5 - 10 lat |
| Komputery | 1 - 10 lat |
Wartość końcową, okres użytkowania oraz metodę amortyzacji składników aktywów weryfikuje się corocznie i w razie konieczności – koryguje z efektem od początku właśnie zakończonego okresu sprawozdawczego.
Dana pozycja rzeczowych aktywów trwałych może zostać usunięta z bilansu po dokonaniu jej zbycia lub w przypadku, gdy nie są spodziewane żadne ekonomiczne korzyści wynikające z dalszego użytkowania takiego składnika aktywów. Wszelkie zyski lub straty wynikające z usunięcia danego składnika aktywów z bilansu (obliczone, jako różnica pomiędzy ewentualnymi wpływami ze sprzedaży netto a wartością bilansową
danej pozycji) są ujmowane w rachunku zysków i strat w okresie, w którym dokonano takiego usunięcia. Inwestycje rozpoczęte dotyczą środków trwałych
będących w toku budowy lub montażu i są wykazywane
według cen nabycia lub kosztu wytworzenia, pomniejszonych o ewentualne odpisy z tytułu utraty wartości. Środki trwałe w budowie nie podlegają amortyzacji do czasu zakończenia budowy i przekazania środka trwałego do używania.
Aktywa trwałe i ich grupy do sprzedaży uznaje się za przeznaczone do sprzedaży, w sytuacji gdy ich wartość bilansowa zostanie odzyskana raczej w wyniku transakcji sprzedaży niż w wyniku ich dalszego użytkowania. Ten warunek może być spełniony tylko, kiedy wystąpienie transakcji sprzedaży jest wysoce prawdopodobne, a składnik aktywów jest dostępny do natychmiastowej sprzedaży w swoim obecnym stanie. Klasyfikacja składnika aktywów jako przeznaczonego do sprzedaży zakłada zamiar kierownictwa spółki do dokonania transakcji sprzedaży w ciągu roku od momentu dokonania klasyfikacji. Aktywa trwałe sklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży wycenia się po niższej spośród dwóch wartości: wartości bilansowej lub wartości godziwej, pomniejszonej o koszty związane ze sprzedażą.
Jeśli Grupa chce dokonać transakcji zbycia, w wyniku której utraciłaby kontrolę nad swoją jednostką zależną, wszystkie aktywa i zobowiązania tej jednostki zależnej są klasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży niezależnie od tego, czy Grupa zachowa udziały niedające kontroli po tej transakcji.
Jeżeli Grupa jest zobowiązana do realizacji planu sprzedaży, polegającego na sprzedaży inwestycji we wspólne przedsięwzięcie lub jednostkę stowarzyszoną lub części takiej inwestycji, inwestycję lub jej część przeznaczoną do sprzedaży klasyfikuje się jako przeznaczoną do sprzedaży po spełnieniu w/w kryteriów, a Grupa zaprzestaje stosowania metody praw własności do rozliczania części inwestycji sklasyfikowanej jako przeznaczona do sprzedaży. Pozostała część inwestycji w jednostkę stowarzyszoną lub wspólne przedsięwzięcie, niesklasyfikowana jako przeznaczona do sprzedaży, nadal jest rozliczana metodą praw własności. Grupa zaprzestaje stosowania metody praw własności w chwili zbycia, jeżeli transakcja zbycia powoduje utratę znaczącego wpływu na jednostkę stowarzyszoną lub wspólne przedsięwzięcie.
Po dokonaniu transakcji sprzedaży Grupa rozlicza zachowane udziały zgodnie z MSR 39, chyba że udziały te umożliwiają dalszą klasyfikację tego podmiotu jako jednostki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia; w takim przypadku Grupa nadal stosuje metodę praw własności.
Początkowe ujęcie nieruchomości inwestycyjnych następuje według ceny nabycia z uwzględnieniem kosztów transakcji. Wartość bilansowa składnika aktywów obejmuje koszt wymiany części składowej nieruchomości inwestycyjnej w chwili jego poniesienia, o ile spełnione są kryteria ujmowania, i nie obejmuje kosztów bieżącego utrzymania tych nieruchomości.
Po początkowym ujęciu nieruchomości inwestycyjne są wykazywane według wartości godziwej. Zyski lub straty wynikające ze zmian wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych są ujmowane w zysku lub stracie w tym okresie, w którym powstały z uwzględnieniem powiązanego wpływu na podatek odroczony.
Nieruchomości inwestycyjne są usuwane z bilansu w przypadku ich zbycia lub w przypadku stałego wycofania danej nieruchomości inwestycyjnej z użytkowania, gdy nie są spodziewane żadne przyszłe korzyści z jej sprzedaży. Wszelkie zyski lub straty wynikające z usunięcia nieruchomości inwestycyjnej z bilansu są ujmowane w zysku lub stracie w tym okresie, w którym dokonano takiego usunięcia.
Przeniesienia aktywów do nieruchomości inwestycyjnych dokonuje się tylko wówczas, gdy następuje zmiana sposobu ich użytkowania potwierdzona przez zakończenie użytkowania składnika aktywów przez właściciela lub zawarcie umowy leasingu operacyjnego. Jeżeli składnik aktywów wykorzystywany przez właściciela - Grupę staje się nieruchomością
Aktywa niematerialne nabyte w oddzielnej transakcji lub wytworzone, (jeżeli spełniają kryterium rozpoznania dla kosztów prac rozwojowych) wycenia się przy początkowym ujęciu odpowiednio w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia. Cena nabycia aktywów niematerialnych nabytych w transakcji połączenia jednostek jest równa ich wartości godziwej na dzień połączenia. Po ujęciu początkowym, aktywa niematerialne są wykazywane w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia pomniejszonym o umorzenie i odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Nakłady poniesione na aktywa niematerialne wytworzone we własnym zakresie, z wyjątkiem aktywowanych nakładów poniesionych na prace rozwojowe, nie są aktywowane i są ujmowane w kosztach okresu, w którym zostały poniesione.
Grupa ustala, czy okres użytkowania aktywów niematerialnych jest ograniczony czy nieokreślony. Aktywa niematerialne o ograniczonym okresie użytkowania są amortyzowane przez okres użytkowania oraz poddawane testom na utratę wartości
inwestycyjną, Grupa stosuje zasady opisane w części Rzeczowe aktywa trwałe (nota nr 9.5) aż do dnia zmiany sposobu użytkowania tej nieruchomości. W przypadku przeniesienia aktywów z zapasów do nieruchomości inwestycyjnych, różnicę między wartością godziwą nieruchomości ustaloną na ten dzień przeniesienia a jej poprzednią wartością bilansową ujmuje się w zysku lub stracie.
W przypadku przeniesienia nieruchomości inwestycyjnej do aktywów wykorzystywanych przez właściciela lub do zapasów, domniemany koszt takiego składnika aktywów, który zostanie przyjęty dla celów jego ujęcia w innej kategorii jest równy wartości godziwej nieruchomości ustalonej na dzień zmiany jej sposobu użytkowania.
każdorazowo, gdy istnieją przesłanki wskazujące na utratę ich wartości. Okres i metoda amortyzacji aktywów niematerialnych o ograniczonym okresie użytkowania są weryfikowane przynajmniej na koniec każdego roku obrotowego. Zmiany w oczekiwanym okresie użytkowania lub oczekiwanym sposobie konsumowania korzyści ekonomicznych pochodzących z danego składnika aktywów są ujmowane poprzez zmianę odpowiednio okresu lub metody amortyzacji, i traktowane jak zmiany wartości szacunkowych. Odpis amortyzacyjny składników aktywów niematerialnych o ograniczonym okresie użytkowania ujmuje się w zysku lub stracie w ciężar tej kategorii, która odpowiada funkcji danego składnika aktywów niematerialnych.
Aktywa niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania oraz te, które nie są użytkowane, są corocznie poddawane weryfikacji pod kątem ewentualnej utraty wartości, w odniesieniu do poszczególnych aktywów lub na poziomie ośrodka wypracowującego środki pieniężne.
Okresy użytkowania są poddawane corocznej weryfikacji, a w razie potrzeby, korygowane z efektem od początku właśnie zakończonego okresu sprawozdawczego.
Koszty prac badawczych są ujmowane w zysku lub stracie w momencie poniesienia. Nakłady poniesione na prace rozwojowe wykonane w ramach danego przedsięwzięcia są przenoszone na kolejny okres, jeżeli można uznać, że zostaną one w przyszłości odzyskane. Po początkowym ujęciu nakładów na prace rozwojowe, stosuje się model kosztu historycznego wymagający, aby składniki aktywów były ujmowane według cen nabycia pomniejszonych o skumulowaną amortyzację i skumulowane odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Wszelkie nakłady przeniesione na kolejny okres są amortyzowane przez przewidywany okres uzyskiwania przychodów ze sprzedaży z danego przedsięwzięcia.
Koszty prac rozwojowych są poddawane ocenie pod kątem ewentualnej utraty wartości corocznie, – jeśli składnik aktywów nie został jeszcze oddany do użytkowania, lub częściej, – gdy w ciągu okresu sprawozdawczego pojawi się przesłanka utraty wartości wskazująca na to, że ich wartość bilansowa może nie być możliwa do odzyskania.
Podsumowanie zasad stosowanych w odniesieniu do aktywów niematerialnych Grupy przedstawia się następująco:
| Relacje z klientami | Znaki handlowe | Oprogramowanie 7 |
|
|---|---|---|---|
| Okres użytkowania | 10 lat | Nieokreślony | 2-5 lat |
| Metoda amortyzacji | 10 lat metodą liniową | Nie amortyzuje się | 2-5 lat metodą liniową |
| Wewnętrznie wytworzone lub nabyte | Nabyte | Nabyte | Nabyte |
| Test na utratę wartości | Coroczna ocena czy wystąpiły przesłanki świadczące o wystąpieniu utraty wartości |
Coroczna weryfikacja oraz w przypadku istnienia przesłanki wskazującej na utratę wartości |
Coroczna ocena czy wystąpiły przesłanki świadczące o wystąpieniu utraty wartości |
Po analizie istotnych czynników, dla znaków handlowych Grupa nie określa limitu okresu użytkowania. Intencją Grupy jest funkcjonowanie przez nieokreślony czas pod tym samym znakiem handlowym i ocenia się, iż nie nastąpi jego utrata wartości. W związku z tym i zgodnie z MSR 38 Grupa nie dokonuje odpisów amortyzacyjnych od składników aktywów niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania. W przypadku takich zasobów okres użytkowania powinien być weryfikowany w każdym okresie sprawozdawczym, co ma na celu ustalenie, czy zdarzenia i okoliczności nadal potwierdzają założenie o nieokreślonym czasie użytkowania składnika aktywów.
Zyski lub straty wynikające z usunięcia aktywów niematerialnych z bilansu są wyceniane według różnicy pomiędzy wpływami ze sprzedaży netto a wartością bilansową danego składnika aktywów i są ujmowane w zysku lub stracie w momencie ich usunięcia z bilansu.
Wartość firmy z tytułu przejęcia jednostki jest początkowo ujmowana według ceny nabycia stanowiącej kwotę nadwyżki:
■ Sumy:
przekazanej zapłaty,
kwoty wszelkich niekontrolujących udziałów w jednostce przejmowanej oraz
w przypadku połączenia jednostek realizowanego etapami wartości godziwej na dzień przejęcia udziału w kapitale jednostki przejmowanej, należącego poprzednio do jednostki przejmującej.
■ nad kwotą netto ustaloną na dzień przejęcia wartości możliwych do zidentyfikowania nabytych aktywów i przejętych zobowiązań.
Po początkowym ujęciu, wartość firmy jest wykazywana według ceny nabycia pomniejszonej o wszelkie skumulowane odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Test na utratę wartości przeprowadza się raz na rok lub częściej, jeśli wystąpią ku temu przesłanki. Wartość firmy nie podlega amortyzacji.
Na dzień przejęcia nabyta wartość firmy jest alokowana do każdego z ośrodków wypracowujących środki pieniężne, które mogą skorzystać z synergii połączenia.
Grupa jest właścicielem elektrociepłowni i z tego tytułu posiada prawa do emisji zużywane w toku działalności. Grupa stosuje metodę wykazywania zobowiązań netto dotyczącą ujęcia księgowego praw do emisji gazów cieplarnianych. Oznacza to, że prawa nabyte bezpłatnie, ujmowane są w bilansie w cenie ich nabycia równej "zero", a rezerwa związana z zobowiązaniem do umorzenia odpowiedniej liczby praw tworzona jest w momencie wystąpienia deficytu posiadanych praw. W przypadku zakupu praw do emisji gazów cieplarnianych w celu pokrycia deficytu w przyszłości, w momencie Każdy ośrodek lub zespół ośrodków, do którego została przypisana wartość firmy:
Odpis z tytułu utraty wartości ustalany jest poprzez oszacowanie odzyskiwalnej wartości ośrodka wypracowującego środki pieniężne, do którego została alokowana dana wartość firmy. W przypadku, gdy odzyskiwalna wartość ośrodka wypracowującego środki pieniężne jest niższa niż wartość bilansowa, ujęty zostaje odpis z tytułu utraty wartości. W przypadku, gdy wartość firmy stanowi część ośrodka wypracowującego środki pieniężne i dokonana zostanie sprzedaż części działalności w ramach tego ośrodka, przy ustalaniu zysków lub strat ze sprzedaży takiej działalności wartość firmy związana ze sprzedaną działalnością zostaje włączona do jej wartości bilansowej. W takich okolicznościach sprzedana wartość firmy jest ustalana na podstawie względnej wartości sprzedanej działalności i wartości zachowanej części ośrodka wypracowującego środki pieniężne.
nabycia prawa te są ujmowane w cenie nabycia w aktywach niematerialnych. Rezerwa na deficyt praw do emisji jest mierzona wtedy zgodnie z wartością nabytych aktywów niematerialnych. Rezerwa jest rozpoznana w wysokości opartej na rocznym limicie praw do emisji.
Grupa zawiera transakcje wymiany forward ("swap EUA/CER") z podmiotami zewnętrznymi w celu wymiany praw do emisji, CO2 w ramach europejskiego systemu handlu, ("EUA") w przyszłości (przed datą, w której
poszczególne zakłady muszą regulować swoje zobowiązania za dany okres) na taką samą ilość certyfikatów potwierdzonej redukcji ("CER"). Jeżeli swap EUA/CER jest zawierany oraz utrzymywany w zgodzie ze spodziewanymi wymaganiami do użycia CER przez jednostkę (tj. w celu rozliczenia zobowiązań wynikających z emisji CO2), nie jest on regulowany przez MSR 39.
Jeżeli zapłata jest otrzymana przed datą zapadalności transakcji typu swap EUA/CER, Grupa rozpoznaje
Grupa, jako jednostka produkująca energię elektryczną w kogeneracji otrzymuje świadectwa pochodzenia, ("żółte certyfikaty"). Przychody z tytułu certyfikatów rozpoznawane są, jako pomniejszenie kosztów w momencie produkcji i wyceniane po aktualnie obowiązującej na rynku cenie, pod warunkiem, że rynek ww. certyfikatów jest aktywny. W przeciwnym wypadku
Umowy leasingu finansowego, które przenoszą na Grupę zasadniczo całe ryzyko i korzyści wynikające z posiadania przedmiotu leasingu, są ujmowane w bilansie na dzień rozpoczęcia leasingu według niższej z następujących dwóch wartości: wartości godziwej środka trwałego stanowiącego przedmiot leasingu lub wartości bieżącej minimalnych opłat leasingowych. Opłaty leasingowe są rozdzielane pomiędzy koszty finansowe i zmniejszenie salda zobowiązania z tytułu leasingu, w sposób umożliwiający uzyskanie stałej stopy odsetek od pozostałego do spłaty zobowiązania. Koszty finansowe są ujmowane w zysku lub stracie.
Środki trwałe użytkowane na mocy umów leasingu finansowego są amortyzowane przez krótszy z dwóch przychody przyszłych okresów w tej kwocie, jako że EUA nie zostały dostarczone w tym momencie.
Ujęcie księgowe w momencie zapadalności transakcji EUA/CER
Certyfikaty CER ujmowane są w wartości godziwej. Różnica pomiędzy (i) sumą otrzymanej gotówki oraz wartością godziwą otrzymanych certyfikatów CER oraz (ii) wartością historyczną praw, EUR przekazanych jest rozpoznawana, jako zysk (strata). Przychód przyszłych okresów jest ujmowany w rachunku wyników, jako część tego zysku (straty).
przychody rozpoznawane są w momencie sprzedaży certyfikatów. Prawa materialne wynikające z wyceny ujmowane są w aktywach niematerialnych. Dane szczegółowe dotyczące otrzymanych w bieżącym roku certyfikatów zostały przedstawione zostały w nocie nr 44.
okresów: szacowany okres użytkowania środka trwałego lub okres leasingu.
Umowy leasingowe, zgodnie, z którymi leasingodawca zachowuje zasadniczo całe ryzyko i wszystkie pożytki wynikające z posiadania przedmiotu leasingu, zaliczane są do umów leasingu operacyjnego. Opłaty leasingowe z tytułu leasingu operacyjnego oraz późniejsze raty leasingowe ujmowane są, jako koszty w zysku lub stracie metodą liniową przez okres trwania leasingu.
Umowy leasingowe, zgodnie z którymi Grupa zachowuje zasadniczo całe ryzyko i wszystkie pożytki wynikające z posiadania przedmiotu leasingu, zaliczane są do umów leasingu operacyjnego. Początkowe koszty bezpośrednie poniesione w toku negocjowania umów leasingu operacyjnego dodaje się do wartości bilansowej środka stanowiącego przedmiot leasingu i ujmuje przez okres trwania leasingu na tej samej podstawie, co przychody z tytułu wynajmu. Warunkowe opłaty leasingowe są ujmowane jako przychód w okresie, w którym staną się należne.
Na każdy dzień bilansowy Grupa ocenia czy istnieją jakiekolwiek przesłanki wskazujące na to, że mogła nastąpić utrata wartości któregoś ze składników niefinansowych aktywów trwałych. W razie stwierdzenia, że przesłanki takie zachodzą, lub w razie konieczności przeprowadzenia corocznego testu sprawdzającego, czy nastąpiła utrata wartości, Grupa dokonuje oszacowania wartości odzyskiwalnej danego składnika aktywów lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne, do którego dany składnik aktywów należy.
Wartość odzyskiwalna składnika aktywów lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne odpowiada wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży tego składnika aktywów lub odpowiednio ośrodka wypracowującego środki pieniężne, lub jego wartości użytkowej, zależnie od tego, która z nich jest wyższa. Wartość odzyskiwalną ustala się dla poszczególnych aktywów, chyba, że dany składnik aktywów nie generuje samodzielnie wpływów pieniężnych, które w większości są niezależne od tych, które są generowane przez inne aktywa lub grupy aktywów. Jeśli wartość bilansowa składnika aktywów jest wyższa niż jego wartość odzyskiwalna, ma miejsce utrata wartości i dokonuje się wówczas odpisu do ustalonej wartości odzyskiwalnej. Przy szacowaniu wartości użytkowej prognozowane przepływy pieniężne są dyskontowane do ich wartości bieżącej przy zastosowaniu stopy dyskontowej przed uwzględnieniem skutków opodatkowania, która odzwierciedla bieżące rynkowe oszacowanie wartości pieniądza w czasie oraz ryzyko typowe dla danego składnika aktywów. Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości składników majątkowych używanych w działalności kontynuowanej ujmuje się w tych kategoriach kosztów, które odpowiadają funkcji składnika aktywów, w przypadku, którego stwierdzono utratę wartości.
Na każdy dzień bilansowy Grupa ocenia czy występują przesłanki wskazujące na to, że odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości, który był ujęty w okresach poprzednich w odniesieniu do danego składnika aktywów jest zbędny, lub czy powinien zostać zmniejszony. Jeżeli takie przesłanki występują, Grupa szacuje wartość odzyskiwalną tego składnika aktywów. Poprzednio ujęty odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości ulega odwróceniu wtedy i tylko wtedy, gdy od czasu ujęcia ostatniego odpisu aktualizującego nastąpiła zmiana wartości szacunkowych stosowanych do ustalenia wartości odzyskiwalnej danego składnika aktywów. W takim przypadku, podwyższa się wartość bilansową składnika aktywów do wysokości jego wartości odzyskiwalnej. Podwyższona kwota nie może przekroczyć wartości bilansowej składnika aktywów, jaka zostałaby ustalona (po odjęciu umorzenia), gdyby w ubiegłych latach w ogóle nie ujęto odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości w odniesieniu do tego składnika aktywów. Odwrócenie odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości składnika aktywów ujmuje się niezwłocznie jako przychód. Po odwróceniu odpisu aktualizującego, w kolejnych okresach odpis amortyzacyjny dotyczący danego składnika jest korygowany w sposób, który pozwala w ciągu pozostałego okresu użytkowania tego składnika
aktywów dokonywać systematycznego odpisania jego zweryfikowanej wartości bilansowej pomniejszonej o
Koszty finansowania zewnętrznego są kapitalizowane, jako część kosztu wytworzenia środków trwałych, nieruchomości inwestycyjnych, aktywów niematerialnych i wyrobów gotowych. Na koszty finansowania zewnętrznego składają się odsetki wyliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej,
Aktywa finansowe dzielone są na następujące kategorie:
Aktywa finansowe utrzymywane do terminu wymagalności
Aktywa finansowe utrzymywane do terminu wymagalności są to aktywa finansowe notowane na aktywnym rynku niebędące instrumentami pochodnymi, o określonych lub możliwych do określenia płatnościach oraz ustalonym terminie wymagalności, które Grupa zamierza i ma możliwość utrzymać w posiadaniu do tego czasu, inne niż:
Aktywa finansowe utrzymywane do terminu wymagalności wyceniane są według zamortyzowanego kosztu przy użyciu metody efektywnej stopy procentowej. Aktywa finansowe utrzymywane do wartość końcową.
obciążenia finansowe z tytułu umów leasingu finansowego oraz różnice kursowe powstaje w związku z finansowaniem zewnętrznym do wysokości odpowiadającej korekcie kosztu odsetek.
terminu wymagalności kwalifikowane są jako aktywa długoterminowe, jeżeli ich zapadalność przekracza 12 miesięcy od dnia bilansowego.
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy
Składnikiem aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy jest składnik spełniający jeden z poniższych warunków:
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy są wyceniane w wartości godziwej uwzględniając ich wartość rynkową na dzień bilansowy bez uwzględnienia kosztów transakcji sprzedaży. Zmiany wartości tych instrumentów finansowych ujmowane są w rachunku zysków i strat, jako przychody (korzystne zmiany netto wartości godziwej) lub koszty (niekorzystne zmiany netto wartości godziwej) finansowe. Jeżeli kontrakt zawiera jeden lub więcej wbudowanych instrumentów pochodnych, cały kontrakt może zostać zakwalifikowany do kategorii aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy. Nie dotyczy to przypadków, gdy wbudowany instrument pochodny nie wpływa istotnie na przepływy pieniężne z kontraktu lub wydzielenie wbudowanych instrumentów pochodnych jest wyraźnie zakazane.
Aktywa finansowe mogą być przy pierwotnym ujęciu wyznaczone do kategorii wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy, jeżeli poniższe kryteria są spełnione:
Na dzień 31 grudnia 2016 roku żadne aktywa finansowe nie zostały wyznaczone do kategorii wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Pożyczki i należności to niezaliczane do instrumentów pochodnych aktywa finansowe o ustalonych lub możliwych do ustalenia płatnościach, nienotowane na
aktywnym rynku. Zalicza się je do aktywów obrotowych, o ile termin ich wymagalności nie przekracza 12 miesięcy od dnia bilansowego. Pożyczki udzielone i należności o terminie wymagalności przekraczającym 12 miesięcy od dnia bilansowego zalicza się do aktywów trwałych.
Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży są to aktywa finansowe niebędące instrumentami pochodnymi, które zostały zaklasyfikowane, jako dostępne do sprzedaży lub nienależące do żadnej z wcześniej wymienionych trzech kategorii aktywów.
Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży są ujmowane według wartości godziwej, bez potrącania kosztów transakcji sprzedaży, z uwzględnieniem wartości rynkowej na dzień bilansowy. W przypadku braku notowań giełdowych na aktywnym rynku i braku możliwości wiarygodnego określenia ich wartości godziwej metodami alternatywnymi, aktywa finansowe dostępne do sprzedaży wyceniane są w cenie nabycia skorygowanej o odpis z tytułu utraty wartości. Dodatnią i ujemną różnicę pomiędzy wartością godziwą aktywów dostępnych do sprzedaży, (jeśli istnieje cena rynkowa ustalona na aktywnym rynku albo, których wartość godziwa może być ustalona w inny wiarygodny sposób), a ich ceną nabycia, po pomniejszeniu o podatek odroczony, ujmuje się w innych całkowitych dochodach. Spadek wartości aktywów dostępnych do sprzedaży spowodowany utratą wartości ujmuje się jako koszt finansowy.
Nabycie i sprzedaż aktywów finansowych rozpoznawane są na dzień dokonania transakcji. W momencie początkowego ujęcia składnik aktywów finansowych wycenia się w wartości godziwej, powiększonej, w przypadku składnika aktywów niekwalifikowanego jako wyceniony w wartości godziwej przez wynik finansowy, o koszty transakcji, które mogą być bezpośrednio przypisane do nabycia.
Składnik aktywów finansowych zostaje usunięty z bilansu, gdy Grupa traci kontrolę nad prawami umownymi składającymi się na dany instrument finansowy; zazwyczaj ma to miejsce w przypadku sprzedaży instrumentu lub gdy wszystkie przepływy środków pieniężnych przypisane danemu instrumentowi przechodzą na niezależną stronę trzecią.
W sytuacji, gdy Grupa:
• posiada ważny tytuł prawny do dokonania kompensaty ujętych kwot oraz
• zamierza rozliczyć się w kwocie netto albo jednocześnie zrealizować składnik aktywów i wykonać zobowiązanie
składnik aktywów finansowych i zobowiązanie finansowe kompensuje się i wykazuje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w kwocie netto.
Porozumienie ramowe opisane w MSR 32.50 nie stanowi podstawy do kompensaty, jeżeli nie zostaną spełnione obydwa kryteria opisane powyżej.
Na każdy dzień bilansowy Grupa ocenia czy istnieją obiektywne przesłanki utraty wartości składnika aktywów finansowych lub grupy aktywów finansowych.
Jeżeli istnieją obiektywne przesłanki na to, że została poniesiona strata z tytułu utraty wartości pożyczek udzielonych i należności wycenianych według zamortyzowanego kosztu, to kwota odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości równa się różnicy pomiędzy wartością bilansową składnika aktywów finansowych a wartością bieżącą oszacowanych przyszłych przepływów pieniężnych (z wyłączeniem przyszłych strat z tytułu nieściągnięcia należności, które nie zostały jeszcze poniesione), zdyskontowanych z zastosowaniem pierwotnej (tj. ustalonej przy początkowym ujęciu) efektywnej stopy procentowej. Wartość bilansową składnika aktywów obniża się bezpośrednio. Kwotę straty ujmuje się w zysku lub stracie.
Grupa ocenia najpierw, czy istnieją obiektywne przesłanki utraty wartości poszczególnych składników aktywów finansowych, które indywidualnie są znaczące, a także przesłanki utraty wartości aktywów finansowych, które indywidualnie nie są znaczące. Jeżeli z przeprowadzonej analizy wynika, że nie istnieją obiektywne przesłanki utraty wartości indywidualnie ocenianego składnika aktywów finansowych, niezależnie od tego, czy jest on znaczący, czy też nie, to Grupa włącza ten składnik do grupy aktywów finansowych o podobnej charakterystyce ryzyka kredytowego i łącznie ocenia pod kątem utraty wartości. Aktywa, które indywidualnie są oceniane pod kątem utraty wartości i dla których ujęto odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości lub uznano, że dotychczasowy odpis nie ulegnie zmianie, nie są brane pod uwagę przy łącznej ocenie grupy aktywów pod kątem utraty wartości.
Jeżeli w następnym okresie odpis z tytułu utraty wartości zmniejszył się, a zmniejszenie to można w obiektywny sposób powiązać ze zdarzeniem następującym po ujęciu odpisu, to uprzednio ujęty odpis odwraca się. Późniejsze odwrócenie odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości ujmuje się w zysku lub stracie w zakresie, w jakim na dzień odwrócenia wartość bilansowa składnika aktywów nie przewyższa jego zamortyzowanego kosztu.
Jeżeli występują obiektywne przesłanki, że nastąpiła utrata wartości nienotowanego instrumentu kapitałowego, który nie jest wykazywany według wartości godziwej, gdyż jego wartości godziwej nie można wiarygodnie ustalić, albo instrumentu pochodnego, który jest powiązany i musi zostać rozliczony poprzez dostawę takiego nienotowanego instrumentu kapitałowego, to kwotę odpisu z tytułu utraty wartości ustala się, jako różnicę pomiędzy wartością bilansową składnika aktywów finansowych oraz wartością bieżącą oszacowanych przyszłych przepływów pieniężnych zdyskontowanych przy zastosowaniu bieżącej rynkowej stopy zwrotu dla podobnych aktywów finansowych.
Jeżeli występują obiektywne przesłanki, że nastąpiła utrata wartości składnika aktywów finansowych dostępnego do sprzedaży, to kwota stanowiąca różnicę pomiędzy ceną nabycia tego składnika aktywów (pomniejszona o wszelkie spłaty kapitału i odsetki) i jego bieżącą wartością godziwą, pomniejszoną o wszelkie odpisy z tytułu utraty wartości tego składnika uprzednio ujęte w zysku lub stracie, zostaje wyksięgowana z kapitału własnego i przekwalifikowana do zysku lub
Wbudowane instrumenty pochodne są oddzielane od umów i traktowane jak instrumenty pochodne, jeżeli spełnione są następujące warunki:
Wbudowane instrumenty pochodne są wykazywane w podobny sposób jak samodzielne instrumenty straty. Nie można ujmować w zysku lub stracie odwrócenia odpisu z tytułu utraty wartości instrumentów kapitałowych kwalifikowanych, jako dostępne do sprzedaży. Jeżeli w następnym okresie wartość godziwa instrumentu dłużnego dostępnego do sprzedaży wzrośnie, a wzrost ten może być obiektywnie łączony ze zdarzeniem następującym po ujęciu odpisu z tytułu utraty wartości w zysku lub stracie, to kwotę odwracanego odpisu ujmuje się w zysku lub stracie.
pochodne, które nie są uznane za instrumenty zabezpieczające.
Zakres, w którym zgodnie z MSR 39 cechy ekonomiczne i ryzyko właściwe dla wbudowanego instrumentu pochodnego w walucie obcej są ściśle powiązane z cechami ekonomicznymi i ryzykiem właściwym dla umowy zasadniczej (głównego kontraktu) obejmuje również sytuacje, gdy waluta umowy zasadniczej jest walutą zwyczajową dla kontraktów zakupu lub sprzedaży pozycji niefinansowych na rynku dla danej transakcji.
Oceny, czy dany wbudowany instrument pochodny podlega wydzieleniu Grupa dokonuje na moment jego początkowego ujęcia. W przypadku instrumentów wbudowanych nabytych w transakcji połączenia jednostek Grupa nie dokonuje ponownej oceny wbudowanych instrumentów pochodnych na dzień połączenia (są one oceniane na dzień pierwotnego
Instrumenty pochodne, z których korzysta Grupa w celu zabezpieczenia się przed ryzykiem związanym ze zmianami kursów wymiany walut i zmianami stóp procentowych, to przede wszystkim kontrakty walutowe typu forward oraz kontrakty na zamianę stóp procentowych (swapy procentowe). Tego rodzaju pochodne instrumenty finansowe są wyceniane do wartości godziwej. Instrumenty pochodne wykazuje się jako aktywa, gdy ich wartość jest dodatnia, i jako zobowiązania – gdy ich wartość jest ujemna.
Zyski i straty z tytułu zmian wartości godziwej instrumentów pochodnych, które nie spełniają zasad rachunkowości zabezpieczeń są bezpośrednio odnoszone do zysku lub straty netto roku obrotowego.
Wartość godziwa walutowych kontraktów forward jest ustalana poprzez odniesienie do bieżących kursów terminowych (forward) występujących przy kontraktach o podobnym terminie zapadalności. Wartość godziwa kontraktów na zamianę stóp procentowych jest ustalana na podstawie modelu wyceny uwzględniającego obserwowalne dane rynkowe, w tym w szczególności bieżące terminowe stopy procentowe.
W rachunkowości zabezpieczeń, zabezpieczenia klasyfikowane są, jako:
ujęcia w jednostce nabytej).
konkretnemu rodzajowi ryzyka związanego z ujętym składnikiem aktywów, zobowiązaniem lub prognozowaną transakcją, lub
■ zabezpieczenie udziałów w aktywach netto w podmiocie zagranicznym.
Zabezpieczenie ryzyka walutowego uprawdopodobnionego przyszłego zobowiązania jest rozliczane jako zabezpieczenie przepływów pieniężnych.
W momencie ustanowienia zabezpieczenia, Grupa formalnie wyznacza i dokumentuje powiązanie zabezpieczające, jak również cel zarządzania ryzykiem oraz strategię ustanowienia zabezpieczenia. Dokumentacja zawiera identyfikację instrumentu zabezpieczającego, zabezpieczanej pozycji lub transakcji, charakter zabezpieczanego ryzyka, a także sposób oceny efektywności instrumentu zabezpieczającego w kompensowaniu zagrożenia zmianami wartości godziwej zabezpieczanej pozycji lub przepływów pieniężnych związanych z zabezpieczanym ryzykiem. Oczekuje się, że zabezpieczenie będzie wysoce skuteczne w kompensowaniu zmian wartości godziwej lub przepływów pieniężnych wynikających z zabezpieczanego ryzyka. Efektywność zabezpieczenia jest oceniania na bieżąco w celu sprawdzenia, czy jest wysoce efektywne we wszystkich okresach sprawozdawczych, na które zostało ustanowione.
Zabezpieczenie wartości godziwej to zabezpieczenie przed zmianami wartości godziwej ujętego składnika aktywów lub zobowiązania lub nieujętego uprawdopodobnionego przyszłego zobowiązania, albo wyodrębnionej części takiego składnika aktywów, zobowiązania lub uprawdopodobnionego przyszłego zobowiązania, które przypisać można konkretnemu rodzajowi ryzyka i które mogłoby wpływać na zysk lub stratę. W przypadku zabezpieczenia wartości godziwej, wartość bilansowa zabezpieczanej pozycji jest korygowana o zyski i/ lub straty z tytułu zmian wartości godziwej wynikających z zabezpieczanego ryzyka, instrument zabezpieczający jest wyceniany do wartości godziwej, a zyski i straty z tytułu instrumentu zabezpieczającego i pozycji zabezpieczanej są ujmowane w zysku lub stracie.
W przypadku zabezpieczenia wartości godziwej pozycji ujmowanych według zamortyzowanego kosztu, korekta do wartości bilansowej jest amortyzowana i ujmowana w zysku lub stracie przez pozostały okres do upływu terminu wymagalności instrumentu.
Jeśli nieujęte uprawdopodobnione przyszłe zobowiązanie jest wyznaczone jako pozycja zabezpieczana, późniejsze łączne zmiany wartości godziwej uprawdopodobnionego przyszłego
Zabezpieczenie przepływów pieniężnych to zabezpieczenie przed zagrożeniem zmiennością przepływów pieniężnych, które przypisać można konkretnemu rodzajowi ryzyka związanemu z ujętym składnikiem aktywów lub zobowiązaniem lub z wysoce prawdopodobną planowaną transakcją, i które mogłoby wpływać na zysk lub stratę. Część zysków lub strat związanych z instrumentem zabezpieczającym, która stanowi efektywne zabezpieczenie ujmuje się zobowiązania wynikające z zabezpieczanego ryzyka ujmuje się, jako składnik aktywów lub zobowiązanie, a powstające zyski lub straty ujmuje się w zysku lub stracie. Zmiany wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego również ujmuje się w zysku lub stracie.
Grupa zaprzestaje stosowania zasad rachunkowości zabezpieczeń, jeżeli instrument zabezpieczający wygasa, zostaje sprzedany, rozwiązany lub wykonany, jeżeli zabezpieczenie przestaje spełniać kryteria rachunkowości zabezpieczeń lub gdy Grupa unieważnia powiązanie zabezpieczające. Każdą korektę wartości bilansowej zabezpieczanego instrumentu finansowego, do którego stosuje się metodę efektywnej stopy procentowej, poddaje się amortyzacji, a dokonane odpisy ujmuje się w zysku lub stracie. Amortyzacja może rozpocząć się od momentu dokonania korekty, jednakże nie później niż w momencie zaprzestania korygowania pozycji zabezpieczanej o zmiany wartości godziwej wynikające z zabezpieczanego ryzyka.
bezpośrednio w pozostałych całkowitych dochodach, a nieefektywną część ujmuje się w zysku lub stracie.
Jeśli zabezpieczana planowana transakcja skutkuje następnie ujęciem składnika aktywów finansowych lub zobowiązania finansowego, związane z nią zyski lub straty, które były ujęte w innych całkowitych dochodach i zakumulowane w kapitale własnym przenosi się do rachunku zysków i strat w tym samym okresie, albo w okresach, w których nabyty składnik aktywów lub przyjęte zobowiązanie mają wpływ na zysk lub stratę.
Jeśli zabezpieczenie planowanej transakcji skutkuje następnie ujęciem składnika aktywów niefinansowych lub zobowiązania niefinansowego, albo planowana transakcja związana ze składnikiem aktywów niefinansowych lub zobowiązaniem niefinansowym staje się uprawdopodobnionym przyszłym zobowiązaniem, do którego będzie się stosować zabezpieczenie wartości godziwej, wtedy zyski lub straty, które były ujęte w innych całkowitych dochodach, przeklasyfikowywane są z kapitału własnego do zysku lub straty w tym samym okresie lub okresach, w których nabyty składnik aktywów niefinansowych lub przyjęte zobowiązanie mają wpływ na zysk lub stratę.
Zyski lub straty powstałe w wyniku zmian wartości godziwej instrumentów pochodnych, które nie spełniają warunków umożliwiających stosowanie zasad rachunkowości zabezpieczeń, są ujmowane bezpośrednio w wyniku finansowym netto za bieżący okres.
Grupa zaprzestaje stosowania zasad rachunkowości zabezpieczeń, gdy instrument zabezpieczający wygasł lub został sprzedany, jego wykorzystanie dobiegło końca lub nastąpiła jego realizacja, bądź gdy zabezpieczenie przestało spełniać warunki umożliwiające stosowanie wobec niego zasad rachunkowości zabezpieczeń. W takim przypadku, łączny zysk lub strata na instrumencie zabezpieczającym, które były ujęte w innych całkowitych dochodach i zakumulowane w kapitale własnym, są nadal wykazywane w kapitale własnym aż do momentu wystąpienia prognozowanej transakcji. Jeżeli Grupa przestała spodziewać się, że prognozowana transakcja nastąpi, wówczas zakumulowany w kapitale własnym łączny zysk lub strata netto są odnoszone do zysku lub straty netto za bieżący okres.
Zapasy są wyceniane według niższej z dwóch wartości: ceny nabycia/ kosztu wytworzenia i możliwej do uzyskania ceny sprzedaży netto. Cena nabycia lub koszt wytworzenia każdego składnika zapasów uwzględnia wszystkie koszty zakupu, koszty przetworzenia oraz inne
działalności gospodarczej, pomniejszona o koszty
koszty poniesione w trakcie doprowadzania zapasów do ich aktualnego miejsca i stanu – zarówno w odniesieniu do bieżącego, jak i poprzedniego roku – i są ustalane w następujący sposób:
| Materiały w cenie nabycia ustalonej metodą "średnioważonego kosztu" |
||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produkty gotowe i produkty w toku | koszt bezpośrednich materiałów i robocizny oraz odpowiedni narzut pośrednich kosztów produkcji ustalony przy założeniu normalnoego wykorzystania mocy produkcyjnych, z wyłączeniem kosztów finansowania zewnętrznego |
|||||||||||
| Towary w cenie nabycia ustalonej metodą "średnioważonego kosztu" |
||||||||||||
| Ceną | sprzedaży netto | możliwą do uzyskania | jest | wykończenia | i | szacowane | koszty | niezbędne | do | |||
| szacowana cena sprzedaży dokonywanej w toku zwykłej | doprowadzenia sprzedaży do skutku. |
Należności z tytułu dostaw i usług są ujmowane i wykazywane według kwot pierwotnie zafakturowanych, z uwzględnieniem odpisu na wątpliwe należności. Odpis na należności oszacowywany jest wtedy, gdy ściągnięcie pełnej kwoty należności przestało być prawdopodobne.
W przypadku, gdy wpływ wartości pieniądza w czasie jest istotny, wartość należności jest ustalana poprzez zdyskontowanie prognozowanych przyszłych przepływów pieniężnych do wartości bieżącej, przy zastosowaniu stopy dyskontowej odzwierciedlającej aktualne oceny rynkowe wartości pieniądza w czasie. Jeżeli zastosowana została metoda polegająca na dyskontowaniu, zwiększenie należności w związku z upływem czasu jest ujmowane jako przychody finansowe.
Pozostałe należności obejmują zaliczki przekazane z tytułu przyszłych zakupów rzeczowych aktywów trwałych, aktywów niematerialnych oraz zapasów. Zaliczki są prezentowane zgodnie z charakterem aktywów, do jakich się odnoszą – odpowiednio jako aktywa trwałe lub obrotowe. Jako aktywa niepieniężne zaliczki nie podlegają dyskontowaniu.
Należności budżetowe prezentowane są w ramach pozostałych aktywów niefinansowych, z wyjątkiem należności z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych, które stanowią w bilansie odrębną pozycję.
Środki pieniężne i lokaty krótkoterminowe wykazane w bilansie obejmują środki pieniężne w banku i w kasie oraz lokaty krótkoterminowe o pierwotnym okresie zapadalności nieprzekraczającym trzech miesięcy.
Saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wykazane w rachunku przepływów pieniężnych składa się z określonych powyżej środków pieniężnych i ich ekwiwalentów.
W momencie początkowego ujęcia, wszystkie kredyty bankowe, pożyczki i papiery dłużne są ujmowane według wartości godziwej, pomniejszonej o koszty związane z uzyskaniem kredytu lub pożyczki.
Po początkowym ujęciu oprocentowane kredyty, pożyczki i papiery dłużne są wyceniane według zamortyzowanego kosztu, przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej.
Przy ustalaniu zamortyzowanego kosztu uwzględnia się koszty związane z uzyskaniem kredytu lub pożyczki oraz dyskonta lub premie uzyskane w związku z zobowiązaniem.
Przychody i koszty są ujmowane w zysku lub stracie z chwilą usunięcia zobowiązania z bilansu, a także w wyniku rozliczenia metodą efektywnej stopy procentowej.
Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu dostaw i usług wykazywane są w kwocie wymagającej zapłaty.
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy obejmują zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu oraz zobowiązania finansowe pierwotnie zakwalifikowane do kategorii wycenianych do wartości godziwej przez wynik finansowy. Zobowiązania finansowe są klasyfikowane jako przeznaczone do obrotu, jeżeli zostały nabyte dla celów sprzedaży w niedalekiej przyszłości. Instrumenty pochodne, włączając wydzielone instrumenty wbudowane, są również klasyfikowane, jako przeznaczone do obrotu, chyba, że są uznane za efektywne instrumenty zabezpieczające. Zobowiązania finansowe mogą być przy pierwotnym ujęciu zakwalifikowane do kategorii wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy, jeżeli poniższe kryteria są spełnione:
Na dzień 31 grudnia 2016 roku żadne zobowiązania finansowe nie zostały zakwalifikowanie do kategorii wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy (na dzień 31 grudnia 2015 roku: zero).
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy są wyceniane w wartości godziwej, uwzględniając ich wartość rynkową na dzień bilansowy bez uwzględnienia kosztów transakcji sprzedaży. Zmiany w wartości godziwej tych instrumentów są ujmowane w zysku lub stracie, jako koszty lub przychody finansowe.
Inne zobowiązania finansowe, niebędące instrumentami finansowymi wycenianymi w wartości godziwej przez wynik finansowy, są wyceniane według zamortyzowanego kosztu przy użyciu metody efektywnej stopy procentowej.
Grupa wyłącza ze swojego bilansu zobowiązanie finansowe, gdy zobowiązanie wygasło – to znaczy, kiedy obowiązek określony w umowie został wypełniony, umorzony lub wygasł. Zastąpienie dotychczasowego instrumentu dłużnego przez instrument o zasadniczo różnych warunkach dokonywane pomiędzy tymi samymi podmiotami Grupa ujmuje jako wygaśniecie pierwotnego zobowiązania finansowego i ujęcie nowego zobowiązania finansowego. Podobnie znaczące modyfikacje warunków umowy dotyczącej istniejącego zobowiązania finansowego Grupa ujmuje jako wygaśniecie pierwotnego i ujęcie nowego zobowiązania finansowego. Powstające z tytułu zamiany różnice odnośnych wartości bilansowych wykazuje się w zysku lub stracie.
Pozostałe zobowiązania niefinansowe obejmują w szczególności zobowiązania wobec urzędu skarbowego z tytułu podatków, zobowiązania z tytułu świadczeń socjalnych i emerytalnych, zobowiązania wobec pracowników z tytułu wynagrodzeń oraz zobowiązania z tytułu otrzymanych zaliczek, które będą rozliczone poprzez dostawę towarów, usług lub środków trwałych. Pozostałe zobowiązania ujmowane są w kwocie wymagającej zapłaty.
Rezerwy tworzone są wówczas, gdy na Grupie ciąży istniejący obowiązek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikający ze zdarzeń przeszłych, i gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu korzyści ekonomicznych oraz można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania. Jeżeli Grupa spodziewa się, że koszty objęte rezerwą zostaną zwrócone, na przykład na mocy umowy ubezpieczenia, wówczas zwrot ten jest ujmowany, jako odrębny składnik aktywów, ale tylko wtedy, gdy jest rzeczą praktycznie pewną, że zwrot ten rzeczywiście nastąpi. Koszty dotyczące danej rezerwy są wykazane w rachunku zysków i strat po pomniejszeniu o wszelkie zwroty.
W przypadku, gdy wpływ wartości pieniądza w czasie jest istotny, wielkość rezerwy jest ustalana poprzez
Zgodnie z zakładowymi systemami wynagradzania pracownicy spółek Grupy mają prawo do odpraw emerytalnych. Odprawy emerytalne są wypłacane jednorazowo, w momencie przejścia na emeryturę. Wysokość odpraw emerytalnych zależy od stażu pracy oraz średniego wynagrodzenia pracownika. Grupa tworzy rezerwę na przyszłe zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych w celu przyporządkowania kosztów do okresów, których dotyczą. Według MSR 19 odprawy emerytalne są programami określonych świadczeń po okresie zatrudnienia. Wartość bieżąca tych zobowiązań na każdy dzień bilansowy jest obliczona przez niezależnego aktuariusza. Naliczone zobowiązania są równe zdyskontowanym płatnościom, które w przyszłości zostaną dokonane, z uwzględnieniem rotacji zatrudnienia i dotyczą okresu do dnia bilansowego. Informacje demograficzne oraz informacje o rotacji zatrudnienia oparte są o dane historyczne.
zdyskontowanie prognozowanych przyszłych przepływów pieniężnych do wartości bieżącej, przy zastosowaniu stopy dyskontowej odzwierciedlającej aktualne oceny rynkowe wartości pieniądza w czasie oraz ewentualnego ryzyka związanego z danym zobowiązaniem. Jeżeli zastosowana została metoda polegająca na dyskontowaniu, zwiększenie rezerwy w związku z upływem czasu jest ujmowane jako koszty finansowe.
Na podstawie wycen dokonanych przez profesjonalne firmy aktuarialne Grupa tworzy rezerwę na przyszłe świadczenia pracownicze.
Ponowna wycena zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych dotyczących programów określonych świadczeń obejmująca zyski i straty aktuarialne ujmowana jest w innych całkowitych dochodach i nie podlega późniejszej reklasyfikacji do zysku lub straty.
Grupa rozpoznaje następujące zmiany w zobowiązaniach netto z tytułu określonych świadczeń w ramach odpowiednio kosztu własnego sprzedaży, kosztów ogólnego zarządu oraz kosztów sprzedaży, na które składają się:
Pracownicy (w tym członkowie zarządu) Grupy otrzymują nagrody w formie akcji.
Koszt transakcji rozliczanych z pracownikami w instrumentach kapitałowych jest wyceniany przez odniesienie do wartości godziwej na dzień przyznania praw. Wartość godziwa ustalana jest przez niezależnego rzeczoznawcę w oparciu o model dwumianowy. Przy wycenie transakcji rozliczanych w instrumentach kapitałowych uwzględniane są rynkowe warunki nabycia uprawnień (związane z ceną akcji jednostki dominującej) oraz warunki inne niż warunki nabycia uprawnień.
Koszt transakcji rozliczanych w instrumentach kapitałowych jest ujmowany wraz z odpowiadającym mu wzrostem wartości kapitału własnego w okresie, w którym spełnione zostały warunki dotyczące efektywności wyników i świadczenia pracy bądź usług, kończącym się w dniu, w którym określeni pracownicy zdobędą pełne uprawnienia do świadczeń ("dzień nabycia praw"). Skumulowany koszt ujęty z tytułu transakcji rozliczanych w instrumentach kapitałowych na każdy dzień bilansowy do dnia nabycia praw odzwierciedla stopień upływu okresu nabywania praw oraz liczbę nagród, do których prawa – w opinii Zarządu jednostki dominującej na ten dzień, opartej na możliwie najlepszych szacunkach liczby instrumentów kapitałowych – zostaną ostatecznie nabyte.
Żadne koszty nie są ujmowane z tytułu nagród, do których prawa nie zostaną ostatecznie nabyte, z wyjątkiem nagród, w przypadku których nabycie praw
Przychody są ujmowane w takiej wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, że Grupa uzyska korzyści ekonomiczne związane z daną transakcją oraz gdy kwotę przychodów można wycenić w wiarygodny zależy od warunków rynkowych lub warunków innych niż warunki nabycia uprawnień, które są traktowane jako nabyte bez względu na fakt spełnienia warunków rynkowych lub warunków innych niż warunki nabycia uprawnień, pod warunkiem spełnienia wszystkich innych warunków dotyczących efektywności wyników i świadczenia pracy bądź usług.
W przypadku modyfikacji warunków przyznawania nagród rozliczanych w instrumentach kapitałowych, w ramach spełnienia wymogu minimum ujmuje się koszty, jak w przypadku gdyby warunki te nie uległy zmianie. Ponadto, ujmowane są koszty z tytułu każdego wzrostu wartości transakcji w wyniku modyfikacji, wycenione na dzień zmiany.
W przypadku anulowania nagrody rozliczanej w instrumentach kapitałowych, jest ona traktowana w taki sposób, jakby prawa do niej zostały nabyte w dniu anulowania, a wszelkie jeszcze nieujęte koszty z tytułu nagrody są niezwłocznie ujmowane. Dotyczy to również nagród w przypadku, których warunki inne niż warunki nabycia uprawnień będące pod kontrolą jednostki dominującej lub pracownika nie są spełnione. Jednakże w przypadku zastąpienia anulowanej nagrody nową nagrodą – określoną jako nagroda zastępcza w dniu jej przyznania, nagroda anulowana i nowa nagroda są traktowane tak, jakby stanowiły modyfikację pierwotnej nagrody, tj. w sposób opisany w paragrafie powyżej.
sposób. Przychody są rozpoznawane w wartości godziwej zapłaty otrzymanej lub należnej, po pomniejszeniu o podatek od towarów i usług (VAT) i podatek akcyzowy oraz rabaty. Przy ujmowaniu przychodów obowiązują również kryteria przedstawione poniżej.
9.23.1. Sprzedaż towarów i produktów
Przychody są ujmowane, jeżeli znaczące ryzyko i korzyści wynikające z prawa własności do towarów i
Spółki handlowe wewnątrz Grupy świadczą usługi sprzedaży na rzecz papierni. Za te usługi otrzymują one prowizję opierającą się na wielkości rzeczywistej sprzedaży produktów na każdym poszczególnym rynku.
produktów zostały przekazane nabywcy oraz gdy kwotę przychodów można wycenić w wiarygodny sposób.
Oznacza to, że zysk ze świadczenia usług sprzedaży jest rozpoznawany w tym samym czasie, co sprzedaż produktów. Tylko przychód z papierni spoza Grupy prezentowany jest w przychodach ze sprzedaży.
Przychody z tytułu odsetek są ujmowane sukcesywnie w miarę ich naliczania (z uwzględnieniem metody efektywnej stopy procentowej, stanowiącej stopę dyskontującą przyszłe wpływy pieniężne przez szacowany okres życia instrumentów finansowych) w stosunku do wartości bilansowej netto danego składnika aktywów finansowych.
Dywidendy są ujmowane w momencie ustalenia praw akcjonariuszy lub udziałowców do ich otrzymania.
Przychody z tytułu wynajmu nieruchomości inwestycyjnych ujmowane są metodą liniową przez okres wynajmu w stosunku do otwartych umów.
Jeżeli istnieje uzasadniona pewność, że dotacja zostanie uzyskana oraz spełnione zostaną wszystkie związane z nią warunki, wówczas dotacje rządowe są ujmowane według ich wartości godziwej.
Jeżeli dotacja dotyczy danej pozycji kosztowej, wówczas jest ona ujmowana jako przychód w sposób współmierny do kosztów, które dotacja ta ma w zamierzeniu kompensować. Jeżeli dotacja dotyczy składnika aktywów, wówczas jej wartość godziwa jest ujmowana na koncie przychodów przyszłych okresów, a następnie stopniowo, drogą równych odpisów rocznych, ujmowana w zysku lub stracie przez szacowany okres użytkowania związanego z nią składnika aktywów.
9.24. Podatki
Zobowiązania i należności z tytułu bieżącego podatku za okres bieżący i okresy poprzednie wycenia się w wysokości kwot przewidywanej zapłaty na rzecz organów podatkowych (podlegających zwrotowi od
organów podatkowych) z zastosowaniem stawek podatkowych i przepisów podatkowych, które prawnie
Na potrzeby sprawozdawczości finansowej, podatek odroczony jest obliczany metodą zobowiązań bilansowych w stosunku do różnic przejściowych występujących na dzień bilansowy między wartością podatkową aktywów i zobowiązań a ich wartością bilansową wykazaną w sprawozdaniu finansowym.
Rezerwa na podatek odroczony ujmowana jest w odniesieniu do wszystkich dodatnich różnic przejściowych:
Aktywa z tytułu podatku odroczonego ujmowane są w odniesieniu do wszystkich ujemnych różnic przejściowych, jak również niewykorzystanych ulg podatkowych i niewykorzystanych strat podatkowych przeniesionych na następne lata, w takiej wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, że zostanie osiągnięty dochód do opodatkowania, który pozwoli wykorzystać ww. różnice, aktywa i straty:
lub faktycznie już obowiązywały na dzień bilansowy.
Wartość bilansowa składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku jest weryfikowana na każdy dzień bilansowy i ulega stosownemu obniżeniu o tyle, o ile przestało być prawdopodobne osiągnięcie dochodu do opodatkowania wystarczającego do częściowego lub całkowitego zrealizowania składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Nieujęty składnik aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego podlega ponownej ocenie na każdy dzień bilansowy i jest ujmowany do wysokości odzwierciedlającej prawdopodobieństwo osiągnięcia w przyszłości dochodów do opodatkowania, które pozwolą na odzyskanie tego składnika aktywów.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego oraz rezerwy na podatek odroczony wyceniane są z zastosowaniem stawek podatkowych, które według przewidywań będą obowiązywać w okresie, gdy składnik aktywów zostanie zrealizowany lub rezerwa rozwiązana, przyjmując za podstawę stawki podatkowe (i przepisy podatkowe) obowiązujące na dzień bilansowy lub takie, których obowiązywanie w przyszłości jest pewne na dzień bilansowy.
Podatek dochodowy dotyczący pozycji ujmowanych poza zyskiem lub stratą jest ujmowany poza zyskiem lub stratą: w innych całkowitych dochodach dotyczący pozycji ujętych w innych całkowitych dochodach lub
9.24.3. Podatek odroczony związany z działalnością w Specjalnej Strefie Ekonomicznej
Grupa prowadzi działalność na terenie Kostrzyńsko – Słubickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej i z tego tytułu korzysta ze zwolnienia z podatku dochodowego do wysokości poniesionych nakładów inwestycyjnych.
W przypadku, gdy poniesione nakłady inwestycyjne nie znajdą pokrycia w dochodzie za dany rok podatkowy wówczas od zdyskontowanej nadwyżki nakładów obliczonej zgodnie z Rozporządzeniem Rady Ministrów
Przychody, koszty, aktywa i zobowiązania są ujmowane po pomniejszeniu o wartość podatku od towarów i usług, z wyjątkiem:
■ gdy podatek od towarów i usług zapłacony przy zakupie aktywów lub usług nie jest możliwy do odzyskania od organów podatkowych; wtedy jest on ujmowany odpowiednio, jako część ceny nabycia składnika aktywów lub jako część pozycji kosztowej, oraz
Kwota podatku akcyzowego należnego w zakresie produkowanej energii elektrycznej jest rozpoznawana w rachunku zysków i strat w okresie, którego dotyczy oraz w bilansie w pozycji zobowiązania.
bezpośrednio w kapitale własnym dotyczący pozycji ujętych bezpośrednio w kapitale własnym.
Grupa kompensuje ze sobą aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego z rezerwami z tytułu odroczonego podatku dochodowego wtedy i tylko wtedy, gdy posiada możliwy do wyegzekwowania tytuł prawny do przeprowadzenia kompensat należności ze zobowiązaniami z tytułu bieżącego podatku i odroczony podatek dochodowy ma związek z tym samym podatnikiem i tym samym organem podatkowym.
z dnia 14 września 2004 roku w sprawie Kostrzyńsko-Słubickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej (Dz.U. nr 222 poz. 2252 z dnia 13 października 2004 roku) Grupa tworzy aktywo z tytułu podatku odroczonego do wysokości, której prawdopodobieństwo wykorzystania jest wysokie.
Utworzone aktywo jest wykorzystywane w następnym okresie podatkowym, w momencie osiągnięcia odpowiedniej kwoty dochodu do opodatkowania.
■ należności i zobowiązań, które są wykazywane z uwzględnieniem kwoty podatku od towarów i usług.
Kwota netto podatku od towarów i usług możliwa do odzyskania lub należna do zapłaty na rzecz organów podatkowych jest ujęta w bilansie, jako część należności lub zobowiązań.
Podatek akcyzowy od energii używanej na własne potrzeby jest rozpoznawany jako koszt własny sprzedaży w rachunku zysków i strat.
Zysk netto na akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto i zysku netto z działalności kontynuowanej za dany okres przypadającego akcjonariuszom jednostki dominującej przez średnią ważoną liczbę akcji w danym okresie sprawozdawczym. Rozwodniony zysk na akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto i zysku netto z działalności kontynuowanej za dany okres przypadającego akcjonariuszom jednostki dominującej przez rozwodnioną średnią ważoną liczbę akcji w danym okresie sprawozdawczym.
Podstawowym rodzajem działalności Grupy jest produkcja papieru, który do końca 2015 roku produkowany był w czterech Papierniach. W ciągu 2015 roku Zarząd Arctic Paper ogłosił, że rozpoczął aktywne poszukiwanie nabywcy dla fabryki Arctic Paper Mochenwangen, a także równolegle poddał ocenie możliwość podjęcia działań w celu dalszej redukcji strat tej papierni, w tym związanych z wygaszaniem produkcji. Ze względu na istotną część działalności Grupy prowadzoną przez AP Mochenwangen i spółki powstałe w celu nabycia Papierni oraz ich wyodrębnienie operacyjne i geograficzne, Zarząd uznał działalność Grupy Mochenwangen jako działalność zaniechaną. Z tego względu prezentacja segmentów operacyjnych za rok zakończony 31 grudnia 2016 roku i 31 grudnia 2015 roku obejmująca działalność kontynuowaną obejmuje wyniki finansowe trzech Papierni:
■ Arctic Paper Grycksbo (Szwecja) – produkcja powlekanego papieru bezdrzewnego pod markami G-Print i Arctic, zdolności produkcyjne 260.000 ton rocznie.
W związku z nabyciem Grupy Rottneros w grudniu 2012 roku obejmującej dwa zakłady produkujące celulozę, Grupa Arctic Paper wyróżniła także segment operacyjny "Celuloza".
Grupa wyróżnia następujące segmenty działalności:
■ Papiery niepowlekane – papiery przeznaczone do druku lub innych celów graficznych, wśród których wyróżniamy papiery bezdrzewne i drzewne. Niepowlekany papier bezdrzewny może być wytwarzany z różnych mas włóknistych, z różną zawartością wypełniaczy i poddany szeregowi procesów uszlachetniania, takich jak zaklejanie powierzchniowe i kalandrowanie. Dwie główne kategorie tego typu papieru to papier graficzny (używany m.in. do druku książek i katalogów) oraz papiery biurowe (np. do kserokopiarek), przy czym Grupa nie produkuje obecnie papierów biurowych. Niepowlekany papier drzewny z tzw. mas włóknistych pozyskiwanych metodą mechaniczną przeznaczony do drukowania lub innych celów graficznych. Ten gatunek papieru jest wykorzystywany do druku czasopism technikami rotograwiurową i offsetową. Produkty Grupy w tym segmencie są zazwyczaj używane do druku książek w miękkich okładkach.
Podział segmentów działalności na segment papierów niepowlekanych, powlekanych i celulozę jest podyktowany następującymi przesłankami:
■ Popyt na produkty i ich podaż, a także ceny produktów sprzedawanych na rynku są kształtowane przez charakterystyczne dla danego segmentu czynniki, w tym między innymi poziom zdolności produkcyjnych w danym segmencie papieru i celulozy,
Co miesiąc, na bazie raportów wewnętrznych otrzymywanych od spółek (z wyłączeniem spółek Grupy Rottneros), wyniki poszczególnych segmentów działalności analizowane są przez kadrę kierowniczą Grupy. Analiza danych finansowych spółek z Grupy Rottneros obywa się na podstawie kwartalnych raportów finansowych publikowanych na stronach internetowych Rottneros AB.
Wyniki działalności mierzone są przede wszystkim w oparciu o poziom EBITDA wyliczoną przez dodanie amortyzacji i odpisu z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych do zysku (straty) z działalności operacyjnej, w każdym przypadku określonych zgodnie z MSSF UE. EBITDA nie jest miarą zysku (straty) z działalności operacyjnej, wyników operacyjnych ani płynności według MSSF UE. EBITDA jest miernikiem, który Zarząd wykorzystuje w zarządzaniu działalnością.
Transakcje pomiędzy segmentami są zawarte na warunkach rynkowych, tak jakby dotyczyły one podmiotów niepowiązanych.
W poniższej tabeli przedstawione zostały dane dotyczące przychodów i zysków oraz niektórych aktywów i zobowiązań z działalności kontynuowanej w podziale na poszczególne segmenty Grupy za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2016 oraz według stanu na 31 grudnia 2016 roku
Okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2016 roku oraz na dzień 31 grudnia 2016 roku
| Działalność kontynuowana | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Niepowlekane | Powlekane | Celuloza | Pozostałe | Razem | Wyłączenia | Działalność kontynuowana ogółem |
|
| Przychody | |||||||
| Sprzedaż na rzecz klientów | |||||||
| zewnętrznych | 1 531 825 | 687 329 | 747 818 | - | 2 966 972 | - | 2 966 972 |
| Sprzedaż między segmentami | 41 | 18 969 | 50 134 | 42 784 | 111 928 | (111 928) | - |
| Przychody segmentu ogółem | 1 531 866 | 706 299 | 797 952 | 42 784 | 3 078 901 | (111 928) | 2 966 972 |
| Wynik segmentu | |||||||
| EBITDA | 145 369 | 2 522 | 101 529 | 246 | 249 666 | (62) | 249 603 |
| Przychody z tytułu odsetek | 5 903 | 59 | - | 2 750 | 8 713 | (8 289) | 424 |
| Koszty z tytułu odsetek | (12 369) | (6 754) | - | (11 313) | (30 436) | 6 637 | (23 799) |
| Amortyzacja | (54 339) | (26 523) | (39 148) | (402) | (120 412) | - | (120 412) |
| Utrata wartości aktywów trwałych Dodatnie różnice kursowe i pozostałe |
- | - | (4 151) | - | (4 151) | - | (4 151) |
| przychody finansowe | 3 891 | 61 | 922 | 55 888 | 60 763 | (59 837) | 926 |
| Ujemne różnice kursowe i pozostałe | |||||||
| koszty finansowe | (17 979) | (3 804) | (4 151) | (7 586) | (33 521) | 5 127 | (28 393) |
| Zysk (strata) brutto | 70 475 - |
(34 438) - |
55 000 | 39 584 - |
130 621 | (56 424) - |
74 197 |
| Aktywa segmentu | 913 758 | 278 235 | 563 672 | 399 241 | 2 154 906 | (433 476) | 1 721 430 |
| Zobowiązania segmentu | 425 011 #ADR! |
360 848 #ADR! #ADR! |
150 118 | 411 150 - - |
1 347 127 | (349 886) - - |
997 240 |
| Nakłady inwestycyjne | (47 128) | (1 729) | (128 226) | (71) | (177 154) | - | (177 154) |
| Udziały we wspólnych przesięwzięciach | 924 | - | - | - | 924 | - | 924 |
■ Przychody z tytułu transakcji pomiędzy segmentami są eliminowane przy konsolidacji.
W poniższej tabeli przedstawione zostały dane dotyczące przychodów i zysków oraz niektórych aktywów i zobowiązań z działalności kontynuowanej w podziale na poszczególne segmenty Grupy za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2015 oraz według stanu na 31 grudnia 2015 rok.
Okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2015 roku oraz na dzień 31 grudnia 2015 roku
| Działalność kontynuowana | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Niepowlekane | Powlekane | Celuloza | Pozostałe | Razem | Wyłączenia | Działalność kontynuowana ogółem |
|
| Przychody | |||||||
| Sprzedaż na rzecz klientów | |||||||
| zewnętrznych | 1 484 666 | 674 976 | 740 818 | - | 2 900 460 | 2 900 460 | |
| Sprzedaż między segmentami | 3 550 | 20 570 | 62 416 | 39 937 | 126 473 - |
(126 473) | - |
| Przychody segmentu ogółem | 1 488 215 | 695 547 | 803 234 | 39 937 | 3 026 933 | (126 473) | 2 900 460 |
| Wynik segmentu | |||||||
| EBITDA | 78 087 | (9 851) | 142 982 | 2 149 | 213 366 | (669) | 212 697 |
| Przychody z tytułu odsetek | 8 839 | 128 | - | 2 470 | 11 436 | (10 304) | 1 132 |
| Koszty z tytułu odsetek | (12 198) | (6 404) | - | (11 954) | (30 556) | 8 877 | (21 679) |
| Amortyzacja | (50 617) | (26 447) | (35 128) | (266) | (112 458) | - | (112 458) |
| Dodatnie różnice kursowe i pozostałe | |||||||
| przychody finansowe | 1 171 | - | 447 | 66 665 | 68 284 | (67 830) | 455 |
| Ujemne różnice kursowe i pozostałe | |||||||
| koszty finansowe | (6 610) | (1 616) | (2 237) | (4) | (10 467) | 2 470 | (7 997) |
| Zysk (strata) brutto | 18 671 | (44 189) | 106 064 | 59 059 | 139 605 | (67 456) | 72 149 |
| Aktywa segmentu | 1 090 810 #ADR! |
309 111 #ADR! |
525 504 #ADR! |
238 082 #ADR! |
2 163 508 #ADR! |
(450 535) | 1 712 974 |
| Zobowiązania segmentu | 641 627 #ADR! |
377 625 #ADR! |
153 783 #ADR! |
281 243 - |
1 454 278 #ADR! |
(401 631) - |
1 052 647 |
| Nakłady inwestycyjne | (44 081) (44 081) |
(4 510) (4 510) |
(46 538) (46 538) |
(1 338) (1 338) |
(96 468) | - | (96 468) |
| Udziały we wspólnych przesięwzięciach | 5 169 | - | - | - | 5 169 | - | 5 169 |
■ Przychody z tytułu transakcji pomiędzy segmentami są eliminowane przy konsolidacji.
Poniższa tabela przedstawia przychody Grupy od klientów zewnętrznych w podziale na kraje i regiony w latach 2015-2016 oraz aktywa trwałe Grupy pomniejszone o aktywo z tytułu podatku odroczonego w podziale na kraje i regiony na dzień 31 grudnia 2016 roku i 31 grudnia 2015 roku:
| Informacje geograficzne | Rok zakończony | Rok zakończony |
|---|---|---|
| Przychody od klientów zewnętrznych: | 31 grudnia 2016 | 31 grudnia 2015 |
| Niemcy | 685 936 | 635 181 |
| Francja | 214 198 | 198 333 |
| Wielka Brytania | 215 687 | 247 395 |
| Skandynawia | 409 415 | 405 612 |
| Europa Zachodnia (inne kraje niż powyższe) | 410 594 | 292 238 |
| Polska | 342 721 | 345 626 |
| Europa Środkowo-Wschodnia (inne kraje niż Polska) | 504 446 | 537 043 |
| Poza Europę | 183 974 | 239 032 |
| Sprzedaż razem | 2 966 972 | 2 900 460 |
| Informacje geograficzne | Rok zakończony | Rok zakończony |
|---|---|---|
| Aktywa trwałe: | 31 grudnia 2016 | 31 grudnia 2015 |
| Niemcy | 140 | 181 |
| Francja | 323 | 332 |
| Skandynawia | 478 605 | 407 383 |
| Europa Zachodnia (inne kraje niż powyższe) | 1 020 | 916 |
| Polska | 369 140 | 374 073 |
| Europa Środkowo-Wschodnia (inne kraje niż Polska) | 80 | 157 |
| Aktywa trwałe razem | 849 310 | 783 043 |
Przychody ze sprzedaży dotyczące pozycji "Europa Zachodnia" odnoszą się głównie do sprzedaży w Belgii, Holandii, Austrii, Szwajcarii, Włoszech i Hiszpanii. Przychody ze sprzedaży dotyczące pozycji "Europa Środkowo-Wschodnia" odnoszą się do sprzedaży na Ukrainie, w Czechach, Słowacji, Węgrzech oraz Bułgarii. Przychody ze sprzedaży dotyczące pozycji "Poza Europę" odnoszą się głównie do sprzedaży do Chin i Stanów Zjednoczonych. Sprzedaż do żadnego z odbiorców nie przekracza 10% przychodów ogółem.
Na aktywa trwałe składają się rzeczowe aktywa trwałe, aktywa niematerialne, nieruchomości inwestycyjne oraz pozostałe aktywa finansowe i niefinansowe.
| Rok zakończony | Rok zakończony | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2016 | 31 grudnia 2015 | |
| Rozwiązanie rezerw | 3 770 | 96 |
| Otrzymane odszkodowania | 5 175 | 718 |
| Przychody z dzierżawy | 2 197 | 2 173 |
| Sprzedaż usług | 840 | 838 |
| Dotacje | 3 376 | 2 891 |
| Sprzedaż mediów | 27 856 | 29 449 |
| Sprzedaż materiałów | 10 610 | 10 127 |
| Zysk na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 38 | 51 |
| Zysk na sprzedaży praw do emisji CO2 | 3 616 | 7 857 |
| Inne | 9 075 | 5 445 |
| Razem | 66 554 | 59 644 |
| Rok zakończony | Rok zakończony | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2016 | 31 grudnia 2015 | |
| Podatek od nieruchomości | (1 323) | (1 308) |
| Koszty sprzedaży mediów | (27 835) | (27 727) |
| Koszty sprzedaży materiałów | (12 705) | (6 412) |
| Koszty redukcji zatrudnienia | (727) | (320) |
| Strata na sprzedaży rzeczowych środków trwałych | (514) | (1 005) |
| Inne | (2 043) | (2 669) |
| Razem | (45 147) | (39 440) |
| Rok zakończony 31 grudnia 2016 |
Rok zakończony 31 grudnia 2015 |
|
|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek od środków na rachunkach bankowych | 177 | 265 |
| Przychody z tytułu odsetek od należności | 31 | 174 |
| Pozostałe przychody odsetkowe | 212 | 694 |
| Zyski z aktywów finansowych | 930 | 454 |
| Razem | 1 350 | 1 587 |
| Rok zakończony | Rok zakończony | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2016 | 31 grudnia 2015 | |
| Odsetki od kredytów bankowych i pożyczek wycenianych po zamortyzowanym koszcie | (19 531) | (17 944) |
| Odsetki od innych zobowiązań finansowych | (4 742) | (30) |
| Odsetki od rezerw aktuarialnych | (2 222) | (2 033) |
| Koszty finansowe z tytułu umów leasingu finansowego | (1 653) | (1 860) |
| Ujemne różnice kursowe | (12 895) | (1 261) |
| Koszty finansowe z tytułu przedterminowej spłaty kredytów bankowych | (3 517) | - |
| Strata na udziałach we wspólnych przesięwzięciach | (4 209) | - |
| Pozostałe koszty finansowe | (3 424) | (6 547) |
| Razem | (52 192) | (29 676) |
| Rok zakończony | Rok zakończony | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2016 | 31 grudnia 2015 | |
| Amortyzacja | (120 412) | (112 458) |
| Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości | (4 151) | - |
| Zmiana stanu produktów | (20 600) | 17 546 |
| Zmiany odpisu aktualizującego na zapasy | (2 490) | (2 366) |
| Zużycie materiałów i energii | (1 748 794) | (1 775 971) |
| Usługi obce | (429 203) | (407 982) |
| Podatki i opłaty | (12 541) | (12 626) |
| Koszty świadczeń pracowniczych | (404 132) | (395 810) |
| Pozostałe koszty rodzajowe | (109 027) | (103 370) |
| Wartość sprzedanych towarów | (11 988) | (27 388) |
| Koszty według rodzajów, | ||
| w tym: | (2 863 338) | (2 820 425) |
| Pozycje ujęte w koszcie własnym sprzedaży | (2 543 312) | (2 490 533) |
| Pozycje ujęte w kosztach sprzedaży | (250 257) | (266 296) |
| Pozycje ujęte w kosztach ogólnego zarządu | (69 770) | (63 597) |
| Rok zakończony 31 grudnia 2016 |
Rok zakończony 31 grudnia 2015 |
|
|---|---|---|
| Pozycje ujęte w koszcie własnym sprzedaży: | ||
| Amortyzacja środków trwałych oraz aktywów niematerialnych | (117 644) | (109 016) |
| Utrata wartości rzeczowych środków trwałych | (1 384) | - |
| Utrata wartości aktywów niematerialnych | (2 767) | - |
| Odpisy zapasów | - | - |
| Pozycje ujęte w kosztach sprzedaży: | ||
| Amortyzacja środków trwałych oraz aktywów niematerialnych | (1 344) | (2 427) |
| Utrata wartości rzeczowych środków trwałych | - | - |
| Utrata wartości aktywów niematerialnych | - | - |
| Pozycje ujęte w kosztach ogólnego zarządu | ||
| Amortyzacja środków trwałych oraz aktywów niematerialnych | (1 424) | (1 015) |
| Utrata wartości rzeczowych środków trwałych | - | - |
| Utrata wartości aktywów niematerialnych | - | - |
Amortyzacja w skonsolidowanym rachunku przepływów pieniężnych zawiera dodatkowo wartość nakładów na rzeczowe aktywa trwałe dotyczące działalności zaniechanej i w całości umorzone w 2016 r. w wysokości 465 tys. PLN (2015 rok: 6.599 tys. PLN).
| Nota | Rok zakończony 31 grudnia 2016 |
Rok zakończony 31 grudnia 2015 |
|
|---|---|---|---|
| Koszty wynagrodzeń | (297 017) | (292 500) | |
| Koszty ubezpieczeń społecznych | (82 058) | (76 827) | |
| Koszty świadczeń emerytalnych | 26.1 | (31 413) | (19 722) |
| Koszty świadczeń pracowniczych ogółem w tym: |
(410 488) | (389 049) | |
| Pozycje ujęte w koszcie własnym sprzedaży | (319 275) | (319 023) | |
| Pozycje ujęte w kosztach sprzedaży | (18 098) | (17 829) | |
| Pozycje ujęte w kosztach ogólnego zarządu | (66 760) | (58 958) | |
| Pozycje ujęte w pozostałych dochodach całkowitych | (6 356) | 6 761 |
Łączna wartość świadczeń pracowniczych ujęta w pozostałych całkowitych dochodach za rok zakończony 31 grudnia 2016 roku wynosi - 9.281 tys. PLN (2015 rok: +8.271 tys. PLN) i obejmuje również zyski/starty aktuarialne dotyczące działalności zaniechanej wysokości -2.925 tys. PLN (2015 rok: +1.510 tys. PLN).
Składniki innych całkowitych dochodów za rok zakończony dnia 31 grudnia 2016 roku oraz 31 grudnia 2015 roku, które podlegają reklasyfikacji do zysku lub straty, przedstawiają się następująco:
| Rok zakończony 31 grudnia 2016 |
Rok zakończony 31 grudnia 2015 |
|
|---|---|---|
| Zabezpieczenia przepływów pieniężnych | ||
| Zyski (straty) za okres wynikające z kontaktów rozliczonych w trakcie okresu | ||
| sprawozdawczego | 22 615 | (21 491) |
| Zyski (straty) za okres wynikające z kontaktów nie rozliczonych na dzień sprawozdawczy | 21 409 | 5 398 |
| Korekty wynikające z przeklasyfikowania do zysku (straty) | (343) | (170) |
| Razem inne całkowite dochody | 43 681 | (16 264) |
Główne składniki obciążenia podatkowego za rok zakończony dnia 31 grudnia 2016 roku i 31 grudnia 2015 roku przedstawiają się następująco:
| Rok zakończony 31 grudnia 2016 |
Rok zakończony 31 grudnia 2015 |
|
|---|---|---|
| Skonsolidowany rachunek zysków i strat | ||
| Bieżący podatek dochodowy | ||
| Bieżące obciążenie z tytułu podatku dochodowego | (2 364) | (3 196) |
| Korekty dotyczące bieżącego podatku dochodowego z lat ubiegłych | (469) | - |
| Odroczony podatek dochodowy | ||
| Wynikający z powstania i odwrócenia się różnic przejściowych | (12 536) | 2 065 |
| Korzyści/ (Obciążenie) podatkowe wykazane w skonsolidowanym rachunku zysków i | ||
| strat | (15 369) | (1 131) |
| Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym | ||
| Bieżący podatek dochodowy | - | - |
| Efekt podatkowy kosztów podniesienia kapitału akcyjnego | - | - |
| Korzyść podatkowa (obciążenie podatkowe) wykazana w kapitale własnym | - | - |
| Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów | ||
| Odroczony podatek dochodowy | ||
| Podatek odroczony z tytułu wyceny instrumentów zabezpieczających | (10 369) | 3 609 |
| Podatek odroczony z tytułu zysków/strat aktuarialnych | 1 396 | (1 963) |
| Korzyść podatkowa (obciążenie podatkowe) ujęte w innych całkowitych dochodach | (8 973) | 1 646 |
Uzgodnienie podatku dochodowego od wyniku finansowego brutto przed opodatkowaniem według ustawowej stawki podatkowej, z podatkiem dochodowym liczonym według efektywnej stawki
podatkowej Grupy za rok zakończony dnia 31 grudnia 2016 roku i 31 grudnia 2015 roku przedstawia się następująco:
| Rok zakończony 31 grudnia 2016 |
Rok zakończony | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2015 | ||
| Zysk (strata) brutto przed opodatkowaniem z działalności kontynuowanej | 74 198 | 72 150 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem z działalności zaniechanej | 1 191 | (97 998) |
| Zysk (strata) brutto przed opodatkowaniem | 75 388 | (25 848) |
| Podatek wg ustawowej stawki podatkowej obowiązującej w Polsce w latach | ||
| 2008-2016, wynoszącej 19% | (14 324) | 4 911 |
| Korekty podatku z lat ubiegłych ujęte w bieżącym podatku dochodowym | 977 | - |
| Różnica wynikająca ze stawek podatkowych obowiązujących w innych krajach | (1 206) | (1 484) |
| Straty podatkowe, na których nie naliczono aktywa z tytułu podatku odroczonego | (2 293) | (17 762) |
| Podatkowe ulgi inwestycyjne - działalność w KSSSE | - | 10 137 |
| Wykorzystanie wcześniej nierozpoznanych strat podatkowych | 2 913 | 10 214 |
| Przychody niebędące podstawą do opodatkowania | 3 035 | 474 |
| Koszty niestanowiące kosztów uzyskania przychodów | (3 473) | (7 204) |
| Odpisanie aktywa z tytułu podatku odroczonego na różnicach przejściowych | - | - |
| Zmiana stawek podatkowych | 8 | (7) |
| Podatek według efektywnej stawki podatkowej wynoszącej 19% (rok 2015: -3%) | (14 362) | (722) |
| Podatek dochodowy (obciążenie) wykazany w skonsolidowanym rachunku | ||
| zysków i strat | (15 369) | (1 131) |
| Podatek dochodowy przypisany działalności zaniechanej | 1 007 | 409 |
Wartość nierozpoznanego aktywa z tytułu podatku odroczonego dotyczy głównie strat podatkowych, w stosunku, do których oczekuje się, że wygasną zanim dojdzie do ich realizacji oraz tych różnic przejściowych, które zdaniem Grupy mogą nie zostać wykorzystane podatkowo.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku wynikające z nierozliczonych strat podatkowych są rozpoznawane, gdy realizacja wynikających z nich korzyści podatkowych poprzez wygenerowanie przez jednostkę w przyszłości dochodu do opodatkowania jest prawdopodobna.
Polski system podatkowy przewiduje ograniczenia odnośnie kumulowania strat podatkowych przez osoby prawne będące jednostkami pod wspólną kontrolą, tak jak w przypadku jednostek należących do Grupy. W związku z tym, każda z jednostek zależnych Grupy może wykorzystać tylko własne straty podatkowe do obniżenia dochodu do opodatkowania w późniejszych latach.
Kwoty oraz terminy wygaśnięcia nierozliczonych strat podatkowych przedstawiają się następująco:
| Rok zakończony | Rok zakończony | ||
|---|---|---|---|
| 31 grudnia 2016 | 31 grudnia 2015 | ||
| Rok wygaśnięcia strat podatkowych | |||
| bez ograniczenia czasowego | 13 417 | 25 458 | |
| zakończony 31 grudnia 2016 | - | 7 905 | |
| zakończony 31 grudnia 2017 | 1 716 | 1 716 | |
| zakończony 31 grudnia 2018 | 1 716 | 1 716 | |
| zakończony 31 grudnia 2019 | 3 598 | 4 974 | |
| zakończony 31 grudnia 2020 | 9 626 | 4 974 | |
| zakończony 31 grudnia 2021 i później | 6 028 | - | |
| Razem | 36 101 | 46 743 |
Odroczony podatek dochodowy wynika z następujących pozycji:
| Skonsolidowany bilans na dzień |
Skonsolidowany rachunek zysków i strat za rok zakończony |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31 grudnia 2016 | 31 grudnia 2015 | 31 grudnia 2016 | 31 grudnia 2015 | ||
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | |||||
| Środki trwałe | 13 317 | 18 207 | 4 890 | 9 228 | |
| Zapasy | - | - | - | - | |
| Należności handlowe | - | - | - | - | |
| Rozliczenia międzyokresowe i rezerwy | - | - | - | - | |
| Certyfikaty kogeneracji | 2 649 | 1 635 | (1 014) | (869) | |
| Korekty do wartości godziwej z tytułu przejęcia jednostek zależnych | - | - | - | - | |
| Straty wykorzystane na poziomie sprawozdań jednostkowych, | |||||
| nierozpoznane w konsolidacji | - | - | - | - | |
| Instrumenty zabezpieczające | 3 547 | - | (3 547) | - | |
| Rezerwa brutto z tytułu podatku odroczonego | 19 513 | 19 842 | 329 | 8 359 |
| Skonsolidowany raport roczny za rok zakończony 31 grudnia 2016 roku | |
|---|---|
| Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2016 roku | tys. PLN |
| Skonsolidowany bilans Skonsolidowany rachunek zysków na dzień |
i strat za rok zakończony | |||
|---|---|---|---|---|
| 31 grudnia 2016 | 31 grudnia 2015 | 31 grudnia 2016 | 31 grudnia 2015 | |
| Aktywo z tytułu podatku odroczonego | ||||
| Świadczenia po okresie zatrudnienia | 6 408 | 4 247 | 2 160 | (2 972) |
| Rozliczenia międzyokresowe i rezerwy | 3 187 | 4 942 | (1 755) | 1 708 |
| Korekty do wartości godziwej z tytułu utraty wartości aktywów trwałych | - | - | - | - |
| Zapasy | 1 224 | 1 143 | 81 | 84 |
| Należności handlowe | 3 816 | 4 343 | (527) | 729 |
| Podatkowe ulgi inwestycyjne - działalność w | ||||
| Kostrzyńsko-Słubickiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej | 15 280 | 22 065 | (6 785) | 7 062 |
| Różnice kursowe | - | - | - | (78) |
| Nieopodatkowane rezerwy (wg.regulacji szwedzkiego prawa podatkowego) | - | 52 | (52) | 52 |
| Instrumenty zabezpieczające | - | 5 282 | (5 282) | 4 330 |
| Straty możliwe do odliczenia od przyszłych | ||||
| dochodów do opodatkowania | 12 781 | 22 926 | (10 145) | (14 417) |
| Aktywo brutto z tytułu podatku odroczonego | 42 696 | 65 000 | (22 304) | (3 502) |
| Różnice kursowe | 465 | (1 146) | ||
| Razem , w tym | (21 510) | 3 711 | ||
| Zmiany z tytułu odroczonego podatku dochodowym ujęte w innych całkowitych dochodach | (8 973) | 1 646 | ||
| Zmiany z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujęte w rachunku zysków i strat | (12 536) | 2 065 | ||
| w tym: | ||||
| Zmiany z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujęte w rachunku zysków i strat - działalnośc zaniechana | - | - | ||
| Aktywo / Rezerwa netto z tytułu podatku odroczonego | ||||
| w tym: | ||||
| - Korekta prezentacji | (7 662) | (17 374) | ||
| - Aktywo z tytułu podatku odroczonego | 35 034 | 47 625 | ||
| - Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 11 851 | 2 468 | ||
| w tym: | ||||
| - Aktywo z tytułu podatku odroczonego - działalność zaniechana | - | |||
| - Rezerwa z tytułu podatku odroczonego - działalność zaniechana | - |
Dnia 28 lipca 2015 roku Zarząd Arctic Paper S.A. ogłosił, że rozpoczął aktywne poszukiwanie nabywcy dla fabryki Arctic Paper Mochenwangen, a także równolegle poddał ocenie możliwość podjęcia działań w celu dalszej redukcji strat tej papierni, w tym związanych z wygaszaniem produkcji. Ze względu na istotną część działalności Grupy prowadzoną przez AP Mochenwangen i spółki powstałe w celu nabycia
Papierni oraz ich wyodrębnienie operacyjne i geograficzne, Zarząd uznał działalność Grupy Mochenwangen jako działalność zaniechaną na dzień 31 grudnia 2015 roku. Grupa Mochenwangen obejmuje: Arctic Paper Mochenwangen GmbH, Arctic Paper Investment GmbH, Arctic Paper Verwaltungs GmbH oraz Arctic Paper Immobilienverwaltung GmbH Co&KG. W konsekwencji aktywa i zobowiązania Grupy Mochenwangen zostały zaprezentowane odpowiednio jako aktywa związane z działalnością zaniechaną oraz zobowiązania bezpośrednio związane z działalnością zaniechaną na dzień 31 grudnia 2016 roku, natomiast przychody i koszty tej Grupy zostały zaprezentowane jako zysk (strata) z działalności zaniechanej w skonsolidowanym rachunku zysków i strat za rok zakończony 31 grudnia 2015 roku.
W związku z kontynuacją poszukiwania nabywcy dla fabryki Arctic Paper Mochenwangen lub jej poszczególnych aktywów Zarząd uznał działalność Grupy Mochenwangen jako działalność zaniechaną również na dzień 31 grudnia 2016 roku.
Tabele poniżej przedstawiają odpowiednie dane finansowe działalności zaniechanej:
| Okres | Okres | |
|---|---|---|
| 12 miesięcy zakończony | 12 miesięcy zakończony | |
| Przychody i koszty działalności zaniechanej | 31 grudnia 2016 | 31 grudnia 2015 |
| Przychody ze sprzedaży produktów | 17 988 | 235 785 |
| Koszt własny sprzedaży | (11 251) | (259 941) |
| Zysk (strata) ze sprzedaży | 6 737 | (24 156) |
| Koszty sprzedaży | (3 456) | (24 907) |
| Koszty ogólnego zarządu | (6 245) | (8 597) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 12 005 | 2 639 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (7 388) | (40 793) |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 1 653 | (95 814) |
| Przychody finansowe | - | - |
| Koszty finansowe | (463) | (2 184) |
| Zysk (strata) brutto | 1 191 | (97 998) |
| Podatek dochodowy | 1 007 | 409 |
| Zysk (strata) z działalności zaniechanej | 2 198 | (97 588) |
| Zakumulowane inne całkowite dochody związane z działalnością zaniechaną | ||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | (222) | (6 821) |
| Zyski/ straty aktuarialne | (2 924) | (2 153) |
| (3 146) | (8 974) | |
| Zysk (strata) na jedną akcję: | ||
| – podstawowy z zysku/(straty) z działalności zaniechanej przypadającego | ||
| akcjonariuszom jednostki dominującej | 0,03 | (1,41) |
| – rozwodniony z zysku z działalności zaniechanej | ||
| przypadającego akcjonariuszom jednostki dominującej | 0,03 | (1,41) |
| Skonsolidowany raport roczny za rok zakończony 31 grudnia 2016 roku | |
|---|---|
| Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2016 roku | tys. PLN |
| Na dzień | Na dzień | |
|---|---|---|
| Aktywa netto związane z działalnością zaniechaną | 31 grudnia 2016 | 31 grudnia 2015 |
| Aktywa związane z działalnością zaniechaną | ||
| Zapasy i pozostałe aktywa rzeczowe | 10 618 | 29 396 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 230 | 15 789 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych | 128 | 124 |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | - | 12 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 398 | 1 096 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1 320 | 1 051 |
| 12 694 | 47 467 | |
| Zobowiązania bezpośrednio związane z działalnością zaniechaną | ||
| Rezerwy | 15 406 | 55 484 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | - | 699 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 2 435 | 23 069 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 106 | 102 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 142 | 1 909 |
| 18 088 | 81 264 | |
| Aktywa netto związane z działalnością zaniechaną | (5 394) | (33 797) |
| Okres | Okres | |
| 12 miesięcy zakończony | 12 miesięcy zakończony | |
| Przepływy pieniężne związane z działalnością zaniechaną | 31 grunia 2016 | 31 grudnia 2015 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | (29 764) | (3 852) |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 1 405 | (6 303) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 28 585 | (1 291) |
| 226 | (11 446) |
Ustawa z dnia 4 marca 1994 roku o zakładowym funduszu świadczeń socjalnych z późniejszymi zmianami obejmująca swoim zakresem podmioty prowadzące działalność gospodarczą i podlegające przepisom prawa polskiego stanowi, że Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych tworzą pracodawcy zatrudniający powyżej 20 pracowników na pełne etaty. Arctic Paper Kostrzyn i Arctic Paper S.A. tworzą taki fundusz i dokonują okresowych odpisów w wysokości odpisu podstawowego. Celem Funduszu jest subsydiowanie działalności socjalnej Spółek, pożyczek udzielonych jej pracownikom oraz pozostałych kosztów socjalnych.
Spółki skompensowały aktywa Funduszu ze swoimi zobowiązaniami wobec Funduszu, ponieważ aktywa te nie stanowią oddzielnych aktywów Grupy. W związku z powyższym, saldo netto na dzień 31 grudnia 2016 roku wynosi 2 tys. PLN (na dzień 31 grudnia 2015 roku: 30 tys. PLN).
Tabele poniżej przedstawiają analitykę aktywów, zobowiązań oraz kosztów Funduszu.
| Rok zakończony 31 grudnia 2016 |
Rok zakończony 31 grudnia 2015 |
|
|---|---|---|
| Środki pieniężne | 14 | 47 |
| Zobowiązania z tytułu Funduszu | (12) | (32) |
| Wydatki z Funduszu pokryte ze środków własnych | - | 15 |
| Saldo po skompensowaniu | 2 | 30 |
| Rok zakończony 31 grudnia 2016 |
Rok zakończony 31 grudnia 2015 |
|
| Odpisy na Fundusz w okresie obrotowym | 607 | 604 |
Zysk podstawowy przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku/(straty) netto lub zysku/(straty) netto z działalności kontynuowanej za okres przypadającego na zwykłych akcjonariuszy Spółki przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu.
Poniżej przedstawione zostały dane dotyczące zysku/(straty) oraz akcji, które posłużyły do wyliczenia podstawowego i rozwodnionego zysku/(straty) na jedną akcję:
| Rok zakończony | Rok zakończony | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2016 | 31 grudnia 2015 | |
| Zysk /(strata) netto z działalności kontynuowanej przypadający akcjonariuszom jednostki | ||
| dominującej | 37 748 | 26 331 |
| Zysk /(strata) za rok obrotowy z działalności zaniechanej przypadający akcjonariuszom | ||
| jednostki dominującej Zysk (strata) netto okresu sprawozdawczego przypadający akcjonariuszom jednostki |
2 198 | (97 588) |
| dominującej | 39 946 | (71 258) |
| Liczba akcji zwykłych – seria A | 50 000 | 50 000 |
| Liczba akcji zwykłych – seria B | 44 253 500 | 44 253 500 |
| Liczba akcji zwykłych – seria C | 8 100 000 | 8 100 000 |
| Liczba akcji zwykłych – seria E | 3 000 000 | 3 000 000 |
| Liczba akcji zwykłych – seria F | 13 884 283 | 13 884 283 |
| Całkowita liczba akcji | 69 287 783 | 69 287 783 |
| Średnia ważona liczba akcji | 69 287 783 | 69 287 783 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych | 69 287 783 | 69 287 783 |
| Zysk (strata) na akcję (w PLN) | ||
| – podstawowy z zysku/(straty) za okres przypadającego | ||
| akcjonariuszom jednostki dominującej | 0,58 | (1,03) |
| – podstawowy z zysku/(straty) z działalności kontynuowanej za okres przypadającego | ||
| akcjonariuszom jednostki dominującej | 0,54 | 0,38 |
| Rozwodniony zysk (strata) na akcję (w PLN) | ||
| – z zysku/(straty) za okres przypadającego akcjonariuszom jednostki dominującej | 0,58 | (1,03) |
| – z zysku/(straty) z działalności kontynuowanej za okres przypadającego | ||
| akcjonariuszom jednostki dominującej | 0,54 | 0,38 |
W okresie między dniem bilansowym a dniem sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie wystąpiły żadne inne transakcje dotyczące akcji zwykłych lub potencjalnych akcji zwykłych.
Dywidendy są wypłacane w oparciu o zysk netto wykazany w jednostkowym rocznym sprawozdaniu finansowym Arctic Paper S.A. po pokryciu strat z lat ubiegłych.
Zgodnie z wymogami Kodeksu Spółek Handlowych, jednostka dominująca jest obowiązana utworzyć kapitał zapasowy na pokrycie straty. Do tej kategorii kapitału przelewa się co najmniej 8% zysku za dany rok obrotowy wykazanego w jednostkowym sprawozdaniu spółki dominującej, dopóki kapitał ten nie osiągnie co najmniej jednej trzeciej kapitału podstawowego jednostki dominującej. O użyciu kapitału zapasowego i rezerwowego rozstrzyga Walne Zgromadzenie; jednakże części kapitału zapasowego w wysokości jednej trzeciej kapitału zakładowego można użyć jedynie na pokrycie straty wykazanej w jednostkowym sprawozdaniu finansowym jednostki dominującej i nie podlega ona podziałowi na inne cele.
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania, Spółka nie posiadała akcji uprzywilejowanych.
Możliwość wypłaty potencjalnej dywidendy przez Spółkę na rzecz akcjonariuszy jest uzależniona od poziomu wypłat otrzymanych od spółek zależnych. Ryzyko związane ze zdolnością Spółki do wypłaty dywidendy zostało opisane w części Czynniki ryzyka niniejszego raportu.
W związku z podpisanymi w dniu 9 września 2016 roku umowami kredytów terminowych i odnawialnych, umowami związanymi z emisją obligacji, na podstawie
których Spółka w dniu 30 września 2016 roku wyemitowała obligacje oraz umową pomiędzy wierzycielami (szerzej opisanymi w nocie 32.2 "Pozyskanie nowego finansowania"), możliwość wypłaty dywidendy przez Spółkę jest uzależniona od spełnienia przez Grupę określonych wskaźników finansowych w okresie dwóch poprzedzających wypłatę właściwych okresów (zgodnie z definicją tego terminu w umowie kredytów terminowych i odnawialnych) oraz braku występowania przypadku naruszenia (zgodnie z definicją tego terminu w umowie kredytów terminowych i odnawialnych).
W roku 2016 oraz 2015 Spółka Arctic Paper S.A. nie wypłaciła dywidendy.
| Grunty | Maszyny | Środki trwałe | ||
|---|---|---|---|---|
| i budynki | i urządzenia | w budowie | Razem | |
| Wartość bilansowa netto na dzień 1 stycznia 2015 roku | 194 741 | 476 720 | 54 987 | 726 448 |
| Zwiększenia z tytułu nabycia | 4 064 | 9 890 | 81 510 | 95 464 |
| Zwiększenia z tytułu przeniesienia rzeczowych aktywów trwałych w budowie | 7 903 | 60 367 | (68 270) | 0 |
| Zmniejszenia stanu z tytułu zbycia | - | (59) | - | (59) |
| Zmniejszenia stanu z tytułu likwidacji | (259) | (72) | - | (331) |
| Odpis amortyzacyjny za okres Różnice kursowe |
(14 314) 2 028 |
(96 326) 5 464 |
- 1 408 |
(110 640) 8 900 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31 grudnia 2015 roku | 194 162 | 455 984 | 69 636 | 719 782 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 1 stycznia 2016 roku | 194 162 | 455 984 | 69 636 | 719 782 |
| Zwiększenia z tytułu nabycia | 15 234 | 58 784 | 104 973 | 178 992 |
| Zwiększenia z tytułu przeniesienia rzeczowych aktywów trwałych w budowie | 12 285 | 72 983 | (85 480) | (212) |
| Zmniejszenia stanu z tytułu zbycia | - | (461) | - | (461) |
| Zmniejszenia stanu z tytułu likwidacji | (43) | (65) | - | (108) |
| Odpis amortyzacyjny za okres | (14 918) | (104 775) | - | (119 693) |
| Utrata wartości | - | (1 384) | - | (1 384) |
| Różnice kursowe | (463) | (1 355) | (281) | (2 098) - |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31 grudnia 2016 roku | 206 258 | 479 712 | 88 849 | 774 818 |
| Stan na dzień 1 stycznia 2015 roku | ||||
| Wartość bilansowa brutto | 414 114 | 1 694 051 | 58 916 | 2 167 081 |
| Amortyzacja i odpisy aktualizujące | (219 373) | (1 217 332) | (3 929) | (1 440 634) |
| Wartość bilansowa netto | 194 741 | 476 720 | 54 987 | 726 448 |
| Stan na dzień 31 grudnia 2015 roku | ||||
| Wartość bilansowa brutto | 415 818 | 1 739 731 | 69 636 | 2 225 185 |
| Amortyzacja i odpisy aktualizujące | (221 656) | (1 283 746) | - | (1 505 402) |
| Wartość bilansowa netto | 194 162 | 455 984 | 69 636 | 719 782 |
| Stan na dzień 1 stycznia 2016 roku | ||||
| Wartość bilansowa brutto | 415 818 | 1 739 731 | 69 636 | 2 225 185 |
| Amortyzacja i odpisy aktualizujące | (221 656) | (1 283 746) | - | (1 505 402) |
| Wartość bilansowa netto | 194 162 | 455 984 | 69 636 | 719 782 |
| Stan na dzień 31 grudnia 2016 roku | ||||
| Wartość bilansowa brutto | 441 684 | 1 855 075 | 88 849 | 2 385 608 |
| Amortyzacja i odpisy aktualizujące | (235 426) | (1 375 363) | - | (1 610 789) |
| Wartość bilansowa netto | 206 258 | 479 712 | 88 849 | 774 818 |
Utrata wartości rzeczowych aktywów trwałych za rok zakończony 31 grudnia 2016 roku wyniosła 1.384 tys. PLN (za rok zakończony 31 grudnia 2015 roku: 0 tys. PLN).
Wartość bilansowa maszyn i urządzeń użytkowanych na dzień 31 grudnia 2016 roku na mocy umów leasingu finansowego oraz umów dzierżawy z opcją zakupu wynosi 33.562 tys. PLN (na dzień 31 grudnia 2015 roku: 30.704 tys. PLN).
Na aktywach użytkowanych na mocy umów leasingowych oraz umów dzierżawy z opcją zakupu został ustanowiony zastaw pod zabezpieczenie związanych z nimi zobowiązań z tytułu leasingu finansowego oraz umów dzierżawy z opcją zakupu.
Rzeczowe aktywa trwałe o wartości bilansowej 555.431 tys. PLN (na dzień 31 grudnia 2015 roku: 571.022 tys. PLN) objęte są hipoteką/zastawem ustanowionymi w celu zabezpieczenia kredytów bankowych (nota nr 32).
Wartość skapitalizowanych kosztów finansowania zewnętrznego i różnic kursowych w roku finansowym zakończonym dnia 31 grudnia 2016 roku wyniosła 362 tys. PLN (w roku zakończonym dnia 31 grudnia 2015: 644 tys. PLN).
Grupa zawarła umowy leasingu operacyjnego obejmującego wybrane pojazdy oraz urządzenia techniczne. Zawarcie tych umów leasingowych nie nakłada na leasingobiorcę ograniczeń.
Na dzień 31 grudnia 2016 roku oraz 31 grudnia 2015 roku przyszłe minimalne opłaty z tytułu umów nie odwoływalnego leasingu operacyjnego przedstawiają się następująco:
| Rok zakończony | Rok zakończony 31 grudnia 2015 |
||
|---|---|---|---|
| 31 grudnia 2016 | |||
| W okresie 1 roku | 3 417 | 3 008 | |
| W okresie 1 do 5 lat | 4 045 | 4 827 | |
| Powyżej 5 lat | - | - | |
| Razem | 7 462 | 7 835 |
Na dzień 31 grudnia 2016 roku oraz 31 grudnia 2015 roku przyszłe minimalne opłaty leasingowe z tytułu tych umów oraz wartość bieżąca minimalnych opłat leasingowych netto przedstawiają się następująco:
| Rok zakończony 31 grudnia 2016 | Rok zakończony 31 grudnia 2015 | |||
|---|---|---|---|---|
| Wartość | Wartość | |||
| Opłaty minimalne | bieżąca opłat | Opłaty minimalne | bieżąca opłat | |
| W okresie 1 roku | 5 941 | 4 306 | 4 774 | 3 065 |
| W okresie 1 do 5 lat | 33 844 | 30 082 | 17 488 | 12 375 |
| Powyżej 5 lat | - | - | 16 148 | 16 148 |
| Minimalne opłaty leasingowe ogółem | 39 785 | 34 388 | 38 410 | 31 588 |
| Minus koszty finansowe | (5 397) | (6 822) | ||
| Wartość bieżąca minimalnych | ||||
| opłat leasingowych, w tym: | 34 387 | 34 388 | 31 588 | 31 588 |
| - krótkoterminowe | 4 306 | 3 065 | ||
| - długoterminowe | 30 082 | 28 523 |
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Bilans otwarcia na 1 stycznia | 3 982 | 3 982 |
| Zwiększenia (późniejsze nakłady) | - | - |
| Sprzedaż nieruchomości | - | - |
| Zysk z wyceny do wartości godziwej | 92 | - - |
| Bilans zamknięcia na dzień 31 grudnia | 4 074 | 3 982 |
Nieruchomości inwestycyjne zostały wykazane według wartości godziwej ustalonej w wyniku wyceny dokonanej przez akredytowanego rzeczoznawcę. Do wyceny zastosowano podejście porównawcze, metoda średniej skorygowanej.
Rzeczoznawca majątkowy posiada uprawnienia zawodowe w dziedzinie szacowania nieruchomości nadane przez Prezesa Urzędu Mieszkalnictwa i rozwoju Miast. Wartość rynkową nieruchomości stanowi najbardziej prawdopodobna jej cena, możliwa do uzyskania na rynku, określona z uwzględnieniem cen transakcyjnych przy przyjęciu następujących założeń:
■ strony umowy były od siebie niezależne, nie działały w sytuacji przymusowej oraz miały stanowczy zamiar zawarcia umowy,
■ upłynął czas niezbędny do wyeksponowania nieruchomości na rynku i do wynegocjowania warunków umowy.
Wartość rynkową dla aktualnego sposobu wykorzystania (WRU) oszacowano przy uwzględnieniu:
Do wyceny zastosowano podejście porównawcze, metodę korygowanej ceny średniej.
Skorygowana cena gruntu wyniosła 380 zł/m2.
Według hierarchii wartości godziwej, metoda i podejście zastosowane do wyceny nieruchomości inwestycyjnych klasyfikuje ją do poziomu 3.
Na poniesione bieżące koszty w 2016 roku składał się koszt z tytułu podatku od nieruchomości w kwocie 10 tys. PLN (2015 rok: 10 tys. PLN).
Nieruchomości inwestycyjne o wartości bilansowej 4.074 tys. PLN (na dzień 31 grudnia 2015 roku: 0 tys. PLN) objęte są hipoteką ustanowioną w celu zabezpieczenia kredytów bankowych (nota nr 32).
| Stan na dzień 31 grudnia 2016 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Relacje z | Certyfikaty | Certyfikaty CER i | ||||
| klientami Znaki handlowe | kogeneracji | prawa do emisji | Inne* | Razem | ||
| Wartość netto na dzień 1 stycznia 2016 | 2 080 | 35 117 | 7 985 | 409 | 6 029 | 51 622 |
| Zwiększenia | - | - | 23 218 | - | 4 427 | 27 645 |
| Zmniejszenia | - | - | (18 185) | (409) | 85 | (18 509) |
| Amortyzacja za okres | (495) | - | - | - | (224) | (719) |
| Utrata wartości | - | - | - | - | (2 767) | (2 767) |
| Różnice kursowe | (13) | (196) | (15) | - | (14) | (239) |
| Przeniesienie do działalności zaniechanej | - | - | - | - | - | - |
| Wartość netto na dzień 31 grudnia 2016 | 1 571 | 34 921 | 13 003 | - | 7 536 | 57 033 |
| Na dzień 1 stycznia 2016 roku | ||||||
| Wartość brutto | 38 725 | 92 647 | 7 985 | 409 | 34 513 | 174 279 |
| Amortyzacja i odpisy aktualizujące | (36 645) | (57 530) | - | - | (28 484) | (122 659) |
| Wartość netto | 2 080 | 35 117 | 7 985 | 409 | 6 029 | 51 622 |
| Na dzień 31 grudnia 2016 roku | ||||||
| Wartość brutto | 38 505 | 92 117 | 13 003 | - | 33 021 | 176 646 |
| Amortyzacja i odpisy aktualizujące | (36 934) | (57 196) | - | - | (25 485) | (119 614) |
| Wartość netto | 1 571 | 34 921 | 13 003 | - | 7 536 | 57 033 |
* - Pozycja Inne zawiera głównie programy komputerowe.
| Relacje z | klientami Znaki handlowe | Certyfikaty kogeneracji |
Certyfikaty CER i prawa do emisji |
Inne* | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość netto na dzień 1 stycznia 2015 | 2 515 | 34 288 | 4 351 | 1 562 | 7 974 | 50 692 |
| Zwiększenia | - | - | 21 995 | 0 | 1 017 | 23 012 |
| Zmniejszenia | - | - | (18 384) | (1 269) | (1 558) | (21 211) |
| Zmiana prezentacji w ramch grup rzeczowych i | ||||||
| niematerialnych aktywów trwałch | - | - | - | - | - | - |
| Amortyzacja za okres | (481) | - | - | - | (1 338) | (1 818) |
| Różnice kursowe | 45 | 829 | 22 | 116 | (65) | 947 |
| Przeniesienie do działalności zaniechanej | - | |||||
| Wartość netto na dzień 31 grudnia 2015 | 2 080 | 35 117 | 7 985 | 409 | 6 029 | 51 622 |
| Na dzień 1 stycznia 2015 roku | ||||||
| Wartość brutto | 38 034 | 90 407 | 4 351 | 1 562 | 38 237 | 172 591 |
| Amortyzacja i odpisy aktualizujące | (35 519) | (56 118) | - | - | (30 264) | (121 901) |
| Wartość netto | 2 515 | 34 288 | 4 351 | 1 562 | 7 974 | 50 692 |
| Na dzień 31 grudnia 2015 roku | ||||||
| Wartość brutto | 38 725 | 92 647 | 7 985 | 409 | 34 513 | 174 279 |
| Amortyzacja i odpisy aktualizujące | (36 645) | (57 530) | - | - | (28 484) | (122 659) |
| Wartość netto | 2 080 | 35 117 | 7 985 | 409 | 6 029 | 51 622 |
Stan na dzień 31 grudnia 2015
* - Pozycja Inne zawiera głównie programy komputerowe.
Utrata wartości wartości niematerialnych za rok zakończony 31 grudnia 2016 roku wyniosła 2.767 tys. PLN (za rok zakończony 31 grudnia 2015 roku: 0 tys. PLN).
W wyniku przeprowadzonej analizy wartości korporacyjnego znaku handlowego Arctic Paper w wysokości 1.319 tys. PLN potwierdzono brak konieczności dokonania odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości na dzień 31 grudnia 2016 roku.
Kolejny test zaplanowano na dzień 31 grudnia 2017 roku.
Wartość aktywów trwałych Grupy Rottneros przyjęta do konsolidacji Grupy Arctic Paper wyceniona jest poniżej wartości prezentowanych w skonsolidowanym sprawozdaniu Grupy Rottneros. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Rottneros za rok zakończony 31 grudnia 2016 roku wykazuje wzrost odpisów aktualizujących dla rzeczowych aktywów trwałych w wysokości 1.384 tys. PLN (3 miliony SEK) i wartości niematerialnych za 2016 rok w wysokości 2.767 tys. PLN (6 milionów SEK). Odpisy te dotyczą aktywów Grupy Rottneros (przede wszystkim wartości niematerialnych) ujętych w konsolidacji Grupy Arctic Paper w wartościach przyjętych w konsolidacji Grupy Rottneros i zostały rozpoznane w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym. Ponadto skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Rottneros za rok zakończony 31 grudnia 2016 roku wykazuje odwrócenie odpisów na rzeczowe aktywa trwałe w wysokości 23 miliony SEK. Odpisy te dotyczą rzeczowych aktywów trwałych i zostały utworzone przed nabyciem Grupy Rottneros przez Arctic Paper S.A. Z tego względu odpisy te nie zostały ujęte w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Rottneros za rok zakończony 31 grudnia 2015 roku nie wykazało wzrostu odpisów z tytułu trwałej utraty wartości aktywów w 2015 roku. Na tej podstawie nie zidentyfikowano utraty wartości aktywów trwałych (w tym znaku handlowego) ujętych w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym na dzień 31 grudnia 2015 roku.
Kolejny test zaplanowano na dzień 31 grudnia 2017 roku.
Wartości niematerialne o wartości bilansowej 19.087 tys. PLN (na dzień 31 grudnia 2015 roku: 0 tys. PLN) stanowią zabezpieczenie kredytów bankowych (nota nr 32).
W latach zakończonych 31 grudnia 2016 roku oraz 31 grudnia 2015 roku Grupa nie posiadała jednostek stowarzyszonych.
W dniu 1 października 2012 roku spółka Arctic Paper Munkedals AB nabyła 50% udziałów w spółce Kalltorp Kraft Handelsbolaget z siedzibą w Trolhattan w Szwecji. Spółka Kalltorp Kraft zajmuje się produkcją energii w posiadanej elektrowni wodnej, celem nabycia była realizacja strategii zwiększania własnych mocy energetycznych. Udziały w Kalltorp zostały rozpoznane jako wspólne przedsięwzięcie (wspólna działalność, joint venture) i wycenione metodą praw własności na dzień 31 grudnia 2016 roku i 31 grudnia 2015 roku
Wartość udziałów we wspólnym przedsięwzięciu wyniosła 924 tys. PLN na 31 grudnia 2016 roku (31 grudnia 2015 roku: 5.169 tys. PLN). Strata z tytułu posiadania udziałów we wspólnym przedsięwzięciu wyniosła 4.209 tys. PLN w 2016 roku i została ujęta jako koszty finansowe (2015: zysk 4 tys. PLN). Różnice kursowe z przeliczenia wyniosły -36 tys. PLN na 31 grudnia 2016 roku (31 grudnia 2015 roku: +128 tys. PLN).
W ciągu 2016 roku Grupa nie dokonywała transakcji wpływających na zmianę jej udziałów w jednostkach zależnych.
| Rok zakończony | Rok zakończony | ||
|---|---|---|---|
| Nota | 31 grudnia 2016 | 31 grudnia 2015 | |
| Instrumenty zabezpieczające | 40.3.1. | 16 040 | 944 |
| Inwestycje w instrumenty kapitałowe | 3 695 | - | |
| Pozostałe | 2 396 | 1 017 | |
| Razem | 22 132 | 1 960 | |
| - krótkoterminowe | 11 218 | 944 |
| Rok zakończony | Rok zakończony | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2016 | 31 grudnia 2015 | |
| Koszty ubezpieczeń | 3 841 | 3 465 |
| Opłaty leasingowe | 87 | 53 |
| Koszty pozyskania nowego finansowania dotyczące transz nieuruchomionych do 31 | ||
| grudnia 2016 roku | 3 511 | - |
| Przedpłaty na usługi | 4 474 | 6 451 |
| Opłaty z tytułu najmu | 652 | 717 |
| Należnosci od funduszu emerytalnego | 1 092 | 926 |
| Pozostałe | 4 383 | 1 391 |
| Razem | 18 040 | 13 003 |
| - krótkoterminowe | 16 492 | 11 531 |
| - długoterminowe | 1 548 | 1 472 |
Działalność Grupy Mochenwangen prowadzoną przez AP Mochenwangen i spółki powstałe w celu nabycia Papierni uznano jako działalność zaniechaną na dzień 31 grudnia 2015 roku i 31 grudnia 2016 roku.
Wartość netto rzeczowych i niematerialnych aktywów trwałych Grupy Mochenwangen na dzień 31 grudnia 2013 roku wyniosła 0 tys. PLN a nakłady inwestycyjne
25.2. Arctic Paper Grycksbo
Na dzień 31 grudnia 2016 roku i 31 grudnia 2015 roku został przeprowadzony w Arctic Paper Grycksbo test utraty wartości w odniesieniu do rzeczowych aktywów trwałych oraz aktywów niematerialnych.
poniesione przez Grupę w 2016 roku w wysokości 465 tys. PLN (lata 2014-2015: 11.862 tys. PLN) zostały całkowicie umorzone i ujęte jako strata z działalności zaniechanej.
Przeprowadzenie testu utraty wartości w Arctic Paper Grycksbo związane było z osiągnięciem niższych wyników Papierni niż te, które były oczekiwane przez Zarząd Grupy odpowiednio w 2016 i 2015 roku. Wpływ na to miały uwarunkowania rynkowe takie jak niekorzystne wahania ceny surowców, nasilenie konkurencji w segmencie papieru produkowanego przez Grycksbo.
W związku z powyższym została podjęta decyzja dotycząca przeprowadzenia testu utraty wartości przy zastosowaniu metody zdyskontowanych przepływów pieniężnych. Przeprowadzony test utraty wartości nie skutkował utworzeniem dalszego odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości.
Poniżej opisano kluczowe założenia testu na utratę wartości przeprowadzonego na dzień 31 grudnia 2016 roku i 31 grudnia 2015 roku.
Obliczenie wartości użytkowej ośrodka sprzedaży papieru w papierni Grycksbo jest najbardziej wrażliwe na następujące zmienne:
Stopa dyskontowa – odzwierciedla dokonane przez kierownictwo oszacowanie ryzyka typowego dla ośrodka. Jest to wskaźnik stosowany przez kierownictwo w celu oszacowania efektywności (wyników) operacyjnych oraz przyszłych propozycji inwestycyjnych. W okresie budżetowanym przyjęta stopa dyskontowa wynosi 6,50%. Stopa dyskontowa została wyznaczona przy zastosowaniu wskaźnika: Średni ważony koszt kapitału (WACC).
Zmiany cen surowców (głównie celulozy) – szacunki dotyczące zmian cen surowców dokonywane są na podstawie wskaźników, które opublikowane zostały na podstawie danych dotyczących cen celulozy. Głównym źródłem danych stanowiących podstawę przyjętych założeń jest strona: www.foex.fi. Należy mieć na uwadze, iż koszty celulozy charakteryzują się wysoką zmiennością.
Zmiany cen energii - wzrost cen energii, głównie energii elektrycznej notowanej na Nordpool, giełdzie towarowej w Szwecji oraz energii uzyskiwanej z biomasy, jako podstawowego źródła energii wynika z założeń przyjętych w projekcjach zatwierdzonych przez lokalne kierownictwo papierni Grycksbo.
Ryzyko walutowe - odnosi się w stosunku do kosztu zakupu surowców do produkcji papieru, w szczególności zakupu celulozy, gdzie koszty te ponoszone są głównie w USD. W prognozie na dzień 31 grudnia 2016 roku para USD/SEK została przyjęta na poziomie 9,05 w 2017 roku i 8,55 w pozostałych latach (31 grudnia 2015 roku: 8,45).
Poniższa tabela przedstawia główne założenia zastosowane do obliczenia wartości użytkowej na 31 grudnia 2016 roku i 31 grudnia 2015 roku.
| tvs. PLN | |
|---|---|
| Główne założenia | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Prognoza przyjęta w oparciu o lata | 2017-2021 | 2016-2020 |
| Stawka podatku dochodowego | 22,00% | 22,00% |
| Stopa dyskontowa przed efektem podatkowym | 8,85% | 8,33% |
| Średni ważony koszt kapitału (WACC) | 6,90% | 6,50% |
| Stopa wzrostu w okresie rezydualnym | 2,00% | 2,00% |
Łączny odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości dla Arctic Paper Grycksbo na 31 grudnia 2016 roku i 31 grudnia 2015 roku wyniósł 300.235 tys. PLN.
Tabela poniżej prezentuje wrażliwość wartości użytkowej aktywów w zależności od zmian poszczególnych parametrów przyjętych do testu:
| Zmiana | Wpływ na wartość | |
|---|---|---|
| Parametr | parametru o | użytkową aktywów |
| 31 grudnia 2016 roku | ||
| Średni ważony koszt kapitału (WACC) | +0,1 p.p. | (3 028) |
| Stopa wzrostu w okresie rezydualnym | +0,1 p.p. | 2 265 |
| Wolumen sprzedaży w pierwszym roku prognozy | + 0,1% | 7 689 |
| Cena sprzedaży w pierwszym roku prognozy | + 0,1% | 10 464 |
| Średni ważony koszt kapitału (WACC) | -0,1 p.p. | 3 153 |
| Stopa wzrostu w okresie rezydualnym | -0,1 p.p. | (2 174) |
| Wolumen sprzedaży w pierwszym roku prognozy | - 0,1% | (7 689) |
| Cena sprzedaży w pierwszym roku prognozy | - 0,1% | (10 464) |
| 31 grudnia 2015 roku | ||
| Średni ważony koszt kapitału (WACC) | +0,1 p.p. | (4 117) |
| Stopa wzrostu w okresie rezydualnym | +0,1 p.p. | 3 280 |
| Wolumen sprzedaży w pierwszym roku prognozy | + 0,1% | 9 262 |
| Cena sprzedaży w pierwszym roku prognozy | + 0,1% | 12 452 |
| Średni ważony koszt kapitału (WACC) | -0,1 p.p. | 4 302 |
| Stopa wzrostu w okresie rezydualnym | -0,1 p.p. | (3 137) |
| Wolumen sprzedaży w pierwszym roku prognozy | - 0,1% | (9 262) |
| Cena sprzedaży w pierwszym roku prognozy | - 0,1% | (12 452) |
Jednostki Grupy wypłacają pracownikom przechodzącym na emerytury kwoty odpraw emerytalnych w wysokości określonej przez polski Kodeks Pracy w przypadku spółki Arctic Paper Kostrzyn S.A. oraz na podstawie obowiązujących umów ze związkami zawodowymi, w przypadku spółek Arctic Paper Munkedals AB, Arctic Paper Kostrzyn S.A oraz Arctic Paper Grycksbo AB, który tworzy także Fundusz Socjalny dla przyszłych emerytów.
W związku z tym Grupa na podstawie wycen dokonanych w każdym kraju przez profesjonalne firmy aktuarialne tworzy rezerwę na przyszłe świadczenia.
Ponowna wycena zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych dotyczących programów określonych świadczeń obejmująca zyski i straty aktuarialne ujmowana jest w innych całkowitych dochodach i nie podlega późniejszej reklasyfikacji do zysku lub straty.
Grupa rozpoznaje następujące zmiany w zobowiązaniach netto z tytułu określonych świadczeń w ramach odpowiednio kosztu własnego sprzedaży, kosztów ogólnego zarządu oraz kosztów sprzedaży, na które składają się:
Kwotę kosztu netto świadczeń pracowniczych przedstawiono w poniższej tabeli:
| Rok zakończony | Rok zakończony | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2016 | 31 grudnia 2015 | |
| Koszty bieżącego zatrudnienia | 2 102 | 1 788 |
| Koszty odsetek od zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych | 2 222 | 2 026 |
| (Zysk) / Strata aktuarialna | 6 356 | (6 761) - |
| Łączne koszty świadczeń z tytułu programu | 10 680 | (2 947) |
| w tym: | ||
| rozpoznane w rachunku zysków i strat | 4 324 | 3 814 |
| rozpoznane w pozostałych dochodach całkowitych | 6 356 | (6 761) |
Powyższa tabela nie zawiera danych Arctic Paper Mochenwangen wykazanych jako działalność zaniechana.
Uzgodnienie, przedstawiające zmiany stanu rezerw za lata zakończone 31 grudnia 2016 roku oraz 31 grudnia 2015 roku przedstawiono w poniższej tabeli.
| Program świadczeń w Szwecji (AP SA Oddział) |
Program świadczeń w Szwecji (Munkedals) |
Program świadczeń w Szwecji (Grycksbo) |
Program świadczeń w Szwecji (Grupa Rottneros) |
Program świadczeń w Polsce (Kostrzyn) |
Program świadczeń w Niemczech (Mochenwangen) |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | |||||||
| na dzień 1 stycznia 2016 roku | 1 151 | 25 826 | 46 783 | 1 162 | 6 540 | - | 81 461 |
| Koszty bieżącego zatrudnienia | 206 | - | - | 1 614 | 282 | - | 2 102 |
| Koszty odsetek | - | 727 | 1 303 | - | 192 | - | 2 222 |
| Strata (Zysk) aktuarialny | - | 3 181 | 3 073 | - | 102 | - | 6 356 |
| Wypłacone świadczenia | - | (724) | (1 776) | - | (295) | - | (2 795) |
| Różnice kursowe z przeliczenia programów | |||||||
| zagranicznych | - | (145) | (268) | (4) | - | - | (418) |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne na dzień 31 grudnia 2016 roku |
1 356 | 28 864 | 49 115 | 2 771 | 6 821 | - | 88 928 |
| w Szwecji | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| w Szwecji | w Szwecji | w Szwecji (Grupa | w Polsce | w Niemczech | |||||
| (AP SA Oddział) | (Munkedals) | (Grycksbo) | Rottneros) | (Kostrzyn) | (Mochenwangen) | Razem | |||
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | |||||||||
| na dzień 1 stycznia 2015 roku | 866 | 27 410 | 49 540 | - | 7 412 | 11 726 | 96 954 | ||
| Koszty bieżącego zatrudnienia | 285 | - | - | 1 119 | 384 | 247 | 2 035 | ||
| Koszty odsetek | - | 634 | 1 211 | - | 181 | 259 | 2 285 | ||
| Strata (Zysk) aktuarialny | - | (2 387) | (3 289) | - | (1 085) | (1 511) | (8 271) | ||
| Wypłacone świadczenia | - | (437) | (1 777) | - | (352) | (398) | (2 964) | ||
| Różnice kursowe z przeliczenia programów | |||||||||
| zagranicznych | - | 605 | 1 099 | 43 | - | (27) | 1 720 | ||
| Przeniesienie do działalności zaniechanej | - | - | - | - | - | (10 297) | (10 297) | ||
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | |||||||||
| na dzień 31 grudnia 2015 roku | 1 151 | 25 826 | 46 783 | 1 162 | 6 540 | - | 81 461 |
Główne założenia przyjęte przez aktuariusza na poszczególne dni bilansowe do wyliczenia kwoty zobowiązania są
| Na dzień | Na dzień | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2016 | 31 grudnia 2015 | |
| Stopa dyskontowa (%) | ||
| Program w Szwecji | 2,3% | 3,1% |
| Program w Polsce | 3,0% | 3,0% |
| Program w Niemczech | nd | 2,4% |
| Przewidywana stopa wzrostu wynagrodzeń (%) | ||
| Program w Szwecji | 0,0% | 0,0% |
| Program w Polsce | 2,0% | 2,0% |
| Program w Niemczech | nd | - |
| Pozostały okres zatrudnienia (w latach) | ||
| Program w Szwecji | 16,5 | 16,5 |
| Program w Polsce | 16,8 | 16,8 |
| Program w Niemczech | nd | 19,3 |
W tabeli poniżej przedstawiono analizę wrażliwości dla rezerwy z tytułu odpraw emerytalnych:
Zmiana przyjętej stopy procentowej o 1 punkt procentowy
| Wzrost o 1 p.p. | Spadek o 1 p.p. | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2016 roku | w tys. PLN | w tys. PLN |
| Wpływ na zobowiązanie z tytułu określonych świadczeń | (2 769) | 1 992 |
| 31 grudnia 2015 roku | ||
| Wpływ na zobowiązanie z tytułu określonych świadczeń | (14 404) | 9 045 |
| Zmiana przewidywanej stopy wzrostu wynagrodzeń o 1 punkt procentowy | Wzrost o 1 p.p. | Spadek o 1 p.p. |
| 31 grudnia 2016 roku | w tys. PLN | w tys. PLN |
| Wpływ na zobowiązanie z tytułu określonych świadczeń | 717 | (601) |
| 31 grudnia 2015 roku Wpływ na zobowiązanie z tytułu określonych świadczeń |
904 | (668) |
Na 31 grudnia 2016 roku i 31 grudnia 2015 roku Grupa nie rozpoznała rezerwy na świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy.
| Rok zakończony 31 grudnia 2016 |
Rok zakończony 31 grudnia 2015 |
|
|---|---|---|
| Materiały (według ceny nabycia) | 170 416 | 178 037 |
| Produkcja w toku (według kosztu wytworzenia) | 8 850 | 10 802 |
| Wyroby gotowe, towary w tym: | ||
| Według ceny nabycia / kosztu wytworzenia | 179 960 | 192 389 |
| Według wartości netto możliwej do uzyskania | 1 109 | 9 403 |
| Przedpłaty na poczet dostaw | 18 | - |
| Zapasy ogółem, według niższej z dwóch wartości: | ||
| ceny nabycia (kosztu wytworzenia) oraz wartości netto możliwej do uzyskania | 360 353 | 390 631 |
| Odpis aktualizujący wartość zapasów | 4 323 | 6 813 |
| Razem zapasy przed odpisem aktualizujacym | 364 676 | 397 445 |
W roku zakończonym dnia 31 grudnia 2016 roku Grupa rozwiązała odpisy aktualizujące wartość zapasów w wysokości 2.490 tys. PLN.
W roku zakończonym 31 grudnia 2015 roku Grupa utworzyła odpisy aktualizujące w wysokości 2.366 tys. PLN oraz przeniosła do działalności zaniechanej odpisy w wysokości 3.514 tys. PLN.
Różnica na odpisie aktualizacyjnym odnoszona jest w rachunku zysków i strat do kosztu własnego sprzedaży. Odpis aktualizujący związany jest z wyrobami gotowymi i materiałami wolno rotującymi oraz obciążonymi ryzykiem uszkodzenia, niesprzedania bądź niewykorzystywania na własne potrzeby.
W roku finansowym zakończonym dnia 31 grudnia 2016 roku Grupa posiadała umowy zastawu na całym majątku ruchomym w wysokości 523.963 tys. PLN, 715.530 tys. SEK, częścią której są zapasy.
W roku finansowym zakończonym dnia 31 grudnia 2015 roku Grupa posiadała umowę zastawu na całym majątku ruchomym w wysokości 421.920 tys. SEK, 538. 500 tys. PLN, częścią której są zapasy.
Na dzień 31 grudnia 2016 zapasy wyrobów gotowych warte 1.109 tys. PLN były wycenione w cenie sprzedaży netto (na dzień 31 grudnia 2015 roku: 9.403 tys. PLN).
| Rok zakończony 31 grudnia 2016 |
Rok zakończony 31 grudnia 2015 |
|
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług | 307 580 | 303 897 |
| Należności budżetowe z tytułu VAT | 28 419 | 23 641 |
| Pozostałe należności od osób trzecich | 4 622 | 6 056 |
| Pozostałe należności od podmiotów powiązanych | 2 875 | 2 905 |
| Należności ogółem (netto) | 343 496 | 336 499 |
| Odpis aktualizujący należności | 29 786 | 32 504 |
| Należności brutto | 373 282 | 369 003 |
Warunki transakcji z podmiotami powiązanymi przedstawione są w nocie nr 37.
Należności z tytułu dostaw i usług nie są oprocentowane i mają zazwyczaj termin płatności od 30 do 90 dni.
Grupa posiada odpowiednią politykę w zakresie dokonywania sprzedaży tylko zweryfikowanym klientom. Dzięki temu, zdaniem kierownictwa, nie istnieje dodatkowe ryzyko kredytowe, ponad poziom określony odpisem aktualizującym nieściągalne należności właściwym dla należności handlowych Grupy.
Na dzień 31 grudnia 2016 roku należności z tytułu dostaw i usług w kwocie 29.786 tys. PLN (na dzień 31 grudnia 2015 roku: 32.504 tys. PLN) zostały uznane za nieściągalne i w związku z tym objęte odpisem.
Zmiany odpisu aktualizującego należności były następujące:
| Rok zakończony | Rok zakończony | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2016 | 31 grudnia 2015 | |
| Odpis aktualizujący na dzień 1 stycznia | 32 504 | 20 157 |
| Zwiększenie | 676 | 13 785 |
| Wykorzystanie | (952) | (67) |
| Odpisanie niewykorzystanych kwot | (2 187) | (1 046) |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | (254) | 460 |
| Przeniesienie do działalności zaniechanej | - | (785) |
| Odpis aktualizacyjny na dzień 31 grudnia | 29 786 | 32 504 |
Poniżej przedstawiono analizę należności z tytułu dostaw i usług, które na dzień 31 grudnia 2016 roku oraz 31 grudnia 2015 roku były przeterminowane, ale nie uznano ich za nieściągalne:
| Razem | Nieprzeterminowane | Przeterminowane, lecz ściągalne | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| < 30 dni | 30 - 60 dni | 60 - 90 dni | 90 - 120 dni | >120 dni | |||
| Na dzień 31 grudnia 2016 | 307 580 | 261 822 | 38 462 | 4 291 | 508 | 1 648 | 848 |
| Na dzień 31 grudnia 2015 | 303 897 | 263 087 | 33 626 | 4 322 | 434 | 481 | 1 946 |
Należności powyżej 120 dni w perspektywicznej ocenie kierownictwa spółki kwalifikują się do odzyskania i dlatego nie zostały objęte odpisem.
Środki pieniężne w banku są oprocentowane według zmiennych stóp procentowych, których wysokość zależy od stopy oprocentowania jednodniowych lokat bankowych. Lokaty krótkoterminowe są dokonywane na różne okresy, od jednego dnia do jednego miesiąca, w zależności od aktualnego zapotrzebowania Grupy na środki pieniężne i są oprocentowane według ustalonych dla nich stóp procentowych.
Wartość godziwa środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na dzień 31 grudnia 2016 roku wynosi 130.157 tys. PLN (31 grudnia 2015 roku: 188.552 tys. PLN).
Na dzień 31 grudnia 2016 roku Grupa dysponowała niewykorzystanymi środkami pieniężnymi w ramach kredytów bieżących w wysokości 80.955 tys. PLN (31 grudnia 2015 roku: 117.480 tys. PLN).
Na dzień 31 grudnia 2016 roku Grupa posiadała wykorzystany kredyt w rachunku bieżącym w kwocie 95.632 tys. PLN (31 grudnia 2015 roku: 48.384 tys. PLN).
Saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wykazane w rachunku przepływów pieniężnych składało się z następujących pozycji:
| Rok zakończony | Rok zakończony | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2016 | 31 grudnia 2015 | |
| Środki pieniężne w banku i w kasie | 129 926 | 187 936 |
| Lokaty krótkoterminowe | - | - |
| Środki pieniężne w drodze | 231 | 617 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty w skonolidowanym bilansie | 130 157 | 188 552 |
| Środki pieniężne w banku i w kasie przypisane działalności zaniechanej | 1 320 | 1 051 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty w skonolidowanym rachunku przepływów pieniężnych | 131 476 | 189 603 |
Środki pieniężne w wysokości 2.771 tys. PLN na dzień 31 grudnia 2016 roku (31 grudnia 2015: 1.858 tys. PLN) stanowią zabezpieczenie zawartych kontraktów forward na zakup energii elektrycznej w spółkach Grupy Rottneros.
Przyczyny występowania różnic pomiędzy bilansowymi zmianami niektórych pozycji oraz zmianami wynikającymi z rachunku przepływów pieniężnych przedstawiają poniższe tabele:
| Rok zakończony | Rok zakończony | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2016 | 31 grudnia 2015 | |
| Zmiana stanu należności oraz pozostałych aktywów niefinansowych | ||
| Bilansowa stanu należności oraz pozostałych aktywów niefinansowych | (6 996) | 2 940 |
| Bilansowa zmiana innych aktywów finansowych długoterminowych pomniejszonych o aktywa | ||
| z tytułu wyceny instrumentów pochodnych) | (4 988) | - |
| Działalność zaniechana | 15 559 | (15 789) |
| Różnice z przeliczenia | (781) | 1 471 |
| Zmiana stanu należności oraz pozostałych aktywów niefinansowych wykazana w | ||
| skonsolidowanym rachunku przepływów pieniężnych | 2 793 | (11 377) |
| Zmiana stanu zapasów | ||
| Bilansowa zmiana stanu zapasów | 30 279 | (14 145) |
| Działalność zaniechana | 17 471 | (29 396) |
| Różnice z przeliczenia | (1 647) | 6 816 |
| Zmiana stanu zapasów wykazana w skonsolidowanym rachunku przepływów pieniężnych | 46 103 | (36 725) |
| Skonsolidowany raport roczny za rok zakończony 31 grudnia 2016 roku | ||
|---|---|---|
| Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2016 roku | tys. PLN | |
| Zmiana stanu zobowiązań z wyjątkiem kredytów i pożyczek | ||
| Bilansowa zmiana stanu zobowiązań z wyjątkiem kredytów i pożyczek | (12 047) | 47 306 |
| Działalność zaniechana | (20 635) | 23 069 |
| Różnice z przeliczenia | 797 | (2 859) |
| Zmiana stanu zobowiązań z wyjątkiem kredytów i pożyczek wykazana w skonsolidowanym | ||
| rachunku przepływów pieniężnych | (31 885) | 67 516 |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | ||
| Bilansowa zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | (13 604) | 10 247 |
| Działalność zaniechana | (1 756) | 1 897 |
| Różnice z przeliczenia | (415) | (1 149) |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych wykazana w skonsolidowanym rachunku | ||
| przepływów pieniężnych | (15 775) | 10 995 |
| Zmiana stanu rezerw | ||
| Bilansowa zmiana stanu rezerw | 7 459 | (26 119) |
| Rezerwa dotycząca zysków strat aktuarialnych | (9 281) | 8 271 |
| Działalność zaniechana | (40 079) | 55 484 |
| Rezerwa dla działalności kontynuowanej w części dotycząca odpisu na zapasy i rzeczowe | ||
| aktywa | 12 701 | - |
| Różnice z przeliczenia | (1 288) | (2 916) |
| Zmiana stanu rezerw wykazana w skonsolidowanym rachunku przepływów pieniężnych | (30 488) | 34 721 |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych | ||
| Zwiększenia z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałcyh według tabeli ruchu | (178 992) | (95 464) |
| Zwiększenia z tytułu nabycia wartości niematerialnych według tabeli ruchu | (27 645) | (23 012) |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych w drodze leasingu finansowego | 6 071 | 362 |
| Certyfikaty kogeneracji | 23 218 | 21 995 |
| Zmiana w wycenie praw do emisji CO2 | 194 | (349) |
| Działalność zaniechana | (458) | (6 479) |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych w skonsolidowanym | ||
| rachunku przepływów pieniężnych | (177 612) | (102 946) |
| Na dzień | Na dzień | |
|---|---|---|
| Kapitał akcyjny | 31 grudnia 2016 | 31 grudnia 2015 |
| Akcje zwykłe serii A o wartości nominalnej 1 PLN każda | 50 | 50 |
| Akcje zwykłe serii B o wartości nominalnej 1 PLN każda | 44 254 | 44 254 |
| Akcje zwykłe serii C o wartości nominalnej 1 PLN każda | 8 100 | 8 100 |
| Akcje zwykłe serii E o wartości nominalnej 1 PLN każda | 3 000 | 3 000 |
| Akcje zwykłe serii F o wartości nominalnej 1 PLN każda | 13 884 | 13 884 |
| 69 288 | 69 288 |
| Data rejestracji | |||
|---|---|---|---|
| podwyższenia kapitału | Ilość | Wartość w PLN | |
| Akcje zwykłe wyemitowane i w pełni opłacone | |||
| Wyemitowane w dniu 30 kwietnia 2008 roku | 2008-05-28 | 50 000 | 50 000 |
| Wyemitowane w dniu 12 września 2008 roku | 2008-09-12 | 44 253 468 | 44 253 468 |
| Wyemitowane w dniu 20 kwietnia 2009 roku | 2009-06-01 | 32 | 32 |
| Wyemitowane w dniu 30 lipca 2009 roku | 2009-11-12 | 8 100 000 | 8 100 000 |
| Wyemitowane w dniu 01 marca 2010 roku | 2010-03-17 | 3 000 000 | 3 000 000 |
| Wyemitowane w dniu 20 grudnia 2012 roku | 2013-01-09 | 10 740 983 | 10 740 983 |
| Wyemitowane w dniu 10 stycznia 2013 roku | 2013-01-29 | 283 947 | 283 947 |
| Wyemitowane w dniu 11 lutego 2013 roku | 2013-03-18 | 2 133 100 | 2 133 100 |
| Wyemitowane w dniu 6 marca 2013 roku | 2013-03-22 | 726 253 | 726 253 |
| Na dzień 31 grudnia 2016 roku | 69 287 783 | 69 287 783 |
W roku 2016 i 2015 nie miały miejsca zmiany w kapitale zakładowym Arctic Paper S.A.
Akcje posiadają wartość nominalną wynoszącą 1 PLN i zostały w pełni opłacone.
W dniu 28 czerwca 2012 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło uchwałę (raport bieżący 12/2012), w której upoważnia Zarząd Spółki do nabywania akcji własnych przez Spółkę w celu ich umorzenia i obniżenia kapitału zakładowego lub w celu dalszego przeniesienia lub odsprzedaży akcji własnych na warunkach i w trybie opisanych poniżej:
a) łączna liczba nabywanych akcji nie przekroczy 5.500.000 akcji;
Zarząd kierując się interesem Spółki może po zasięgnięciu opinii Rady Nadzorczej:
W przypadku podjęcia powyższych decyzji, zobowiązuje się Zarząd do podania informacji o nich do publicznej wiadomości w sposób określony w Ustawie o ofercie publicznej.
Warunki nabywania akcji własnych w celu ich umorzenia lub dalszego przeniesienia lub odsprzedaży będą zgodne z postanowieniami Rozporządzenia Komisji (WE) nr 2273/2003 z 22 grudnia 2003 roku.
Po zakończeniu procesu nabywania akcji własnych przez Spółkę następującego na warunkach określonych przez Walne Zgromadzenie Spółki, Zarząd zwoła Walne Zgromadzenie w celu powzięcia uchwały o umorzeniu akcji własnych Spółki i obniżeniu kapitału zakładowego, lub - w przypadku przeznaczenia nabywanych akcji do dalszego przeniesienia lub odsprzedaży - Zarząd Spółki podejmie decyzje, co do dalszego przeniesienia lub odsprzedaży akcji własnych. Dopuszczalne jest również umorzenie części nabytych przez Spółkę akcji własnych i odpowiednie obniżenie kapitału zakładowego przez zakończeniem procesu nabywania akcji własnych.
Zwyczajne Walne Zgromadzenie, działając na podstawie art. 362 § 2 pkt 3 Kodeksu Spółek Handlowych, 348 § 1 w zw. z art. 396 § 4 i 5 Kodeksu Spółek Handlowych, celem sfinansowania nabycia przez Spółkę akcji własnych na podstawie i w granicach upoważnienia udzielonego niniejszą uchwałą, postanawia utworzyć kapitał rezerwowy pod nazwą "Fundusz Programu Odkupu" na nabycie akcji własnych. Wysokość Fundusz Programu Odkupu określa się na kwotę 27.500.000 PLN. Fundusz Programu Odkupu przeznacza się na nabycie akcji własnych wraz z kosztami ich nabycia. Zwyczajne Walne Zgromadzenie postanawia o wydzieleniu z kapitału rezerwowego Funduszu Programu.
Do dnia sporządzenia niniejszego raportu Zarząd Arctic Paper S.A. nie nabył żadnych akcji własnych Spółki.
Akcjom wszystkich serii przypada jeden głos na akcję i są jednakowo uprzywilejowane, co do dywidendy oraz zwrotu z kapitału.
| Na dzień | Na dzień | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2016 | 31 grudnia 2015 | |
| Thomas Onstad (bezpośrednio i pośrednio) | ||
| Udział w kapitale zakładowym | 68,13% | 68,13% |
| Udział w ogólnej liczbie głosów | 68,13% | 68,13% |
| Nemus Holding AB (pośrednio Thomas Onstad) | ||
| Udział w kapitale zakładowym | 58,06% | 57,74% |
| Udział w ogólnej liczbie głosów | 58,06% | 57,74% |
| Pozostali | ||
| Udział w kapitale zakładowym | 31,87% | 31,87% |
| Udział w ogólnej liczbie głosów | 31,87% | 31,87% |
Pozycja ta jest korygowana o różnice kursowe wynikające z przeliczania sprawozdań finansowych zagranicznych jednostek zależnych, dla których waluta funkcjonalna jest inna niż PLN, do waluty prezentacji niniejszego sprawozdania finansowego, czyli PLN. Zasady przeliczenia wraz z przyjętymi kursami wymiany opisane są w nocie 9.4.
Kapitał zapasowy obejmuje wartość emisji akcji Arctic Paper S.A. powyżej ceny nominalnej pomniejszonej o koszty związane z tymi emisjami mających miejsce w roku 2009, 2010 i 2013 w wysokości 134.257 tys. PLN, obniżenie ceny nominalnej akcji z 10 PLN do 1 PLN w
roku 2012 w wysokości 498.632 tys. PLN oraz część zysków i strat zatrzymanych wynikających z podziału wyniku Arctic Paper S.A. w wysokości -185.251 tys. PLN.
Poniższa tabela przedstawia zmiany w kapitale zapasowym w roku zakończonym 31 grudnia 2016 i 31 grudnia 2015 roku:
| Na dzień 31 grudnia 2016 |
Na dzień 31 grudnia 2015 |
|
|---|---|---|
| Kapitał zapasowy na początek okresu | 447 638 | 472 748 |
| Dystrybucja zysku/straty | - | (25 110) |
| Kapitał zapasowy na koniec okresu | 447 638 | 447 638 |
Kapitał rezerwowy obejmuje część zysków i strat zatrzymanych wynikających z podziału wyniku Arctic Paper S.A. i kapitał z wyceny transakcji zabezpieczających.
Poniższa tabela przedstawia zmiany w kapitałach rezerwowych w roku zakończonym 31 grudnia 2016 roku i 31 grudnia 2015 roku:
| Na dzień | Na dzień | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2016 | 31 grudnia 2015 | |
| Pozostałe kapitały rezerwowe na początek okresu | 127 976 1 |
136 557 1 |
| Zmiany dotyczące zabezpieczeń przepływów pieniężnych | ||
| Wycena instrumentów finansowych, w tym: | 31 984 | (11 049) |
| - FX forward | (247) | 128 |
| - Forward na energię elektryczną | 33 394 | (11 972) |
| - SWAP odsetkowy | (2 822) | 795 |
| - Forward na celulozę | 1 659 | - |
| Podatek odroczony, w tym: | (7 894) | 2 468 |
| - FX forward | 47 | (21) |
| - Forward na energię elektryczną | (7 370) | 2 640 |
| - SWAP odsetkowy | (334) | (151) |
| - Forward na celulozę | (237) | - |
| Pozostałe zmiany | ||
| Podział wyniku | 4 909 | - |
| Pozostałe kapitały rezerwowe na koniec okresu | 156 975 | 127 976 |
Pozycja zyski/straty zatrzymane obejmuje niepodzielone zyski/straty z lat ubiegłych, zysk/stratę danego roku obrotowego oraz zyski/straty aktuarialne wynikające z aktuarialnej wyceny rezerwy na odprawy emerytalne.
Zyski straty zatrzymane w skonsolidowanym sprawozdaniu może zawierać kwoty niepodlegające podziałowi, tj. takie, które nie podlegają wypłacie w formie dywidendy. Statutowe sprawozdania finansowe jednostek są przygotowywane zgodnie z lokalnymi standardami rachunkowości (z wyjątkiem Arctic Paper Kostrzyn S.A.) oraz statutami spółek. Dywidenda na rzecz jednostki dominującej może być wypłacona w oparciu o wynik finansowy ustalony w jednostkowym rocznym sprawozdaniu finansowym przygotowanym dla celów statutowych. Taka lokalna definicja niepodzielonego wyniku finansowego bardzo często różni się od definicji niepodzielonego wyniku wynikającej z MSSF UE, co może być czynnikiem ograniczającym dystrybucję zysku. Lokalne regulacje prawne np. często wymagają tworzenia określonych kapitałów rezerwowych na rzecz możliwych przyszłych strat. Stosowanie różnych zasad rachunkowości może spowodować występowanie różnic pomiędzy statutowymi sprawozdaniami finansowymi, a pakietami sprawozdawczymi dla celów konsolidacji.
Dywidenda może być wypłacona w oparciu o wynik finansowy ustalony w jednostkowym rocznym sprawozdaniu finansowym Arctic Paper S.A. przygotowanym dla celów statutowych.
Zgodnie z wymogami Kodeksu Spółek Handlowych, jednostka dominująca jest obowiązana utworzyć kapitał zapasowy na pokrycie straty. Do tej kategorii kapitału przelewa się, co najmniej 8% zysku za dany rok obrotowy wykazanego w jednostkowym sprawozdaniu spółki dominującej, dopóki kapitał ten nie osiągnie, co najmniej jednej trzeciej kapitału podstawowego jednostki dominującej. O użyciu kapitału zapasowego i rezerwowego rozstrzyga Walne Zgromadzenie; jednakże części kapitału zapasowego w wysokości jednej trzeciej kapitału zakładowego można użyć jedynie na pokrycie straty wykazanej w jednostkowym sprawozdaniu finansowym jednostki dominującej i nie podlega ona podziałowi na inne cele.
W związku z podpisanymi w dniu 9 września 2016 roku umowami kredytów terminowych i odnawialnych, umowami związanymi z emisją obligacji, na podstawie których Spółka w dniu 30 września 2016 roku wyemitowała obligacje oraz umową pomiędzy wierzycielami (szerzej opisanymi w nocie 32.2 "Pozyskanie nowego finansowania"), możliwość wypłaty dywidendy przez Spółkę jest uzależniona od spełnienia przez Grupę określonych wskaźników finansowych w okresie dwóch poprzedzających wypłatę właściwych okresów (zgodnie z definicją tego terminu w umowie kredytów terminowych i odnawialnych) oraz braku występowania przypadku naruszenia (zgodnie z definicją tego terminu w umowie kredytów terminowych i odnawialnych).
Na dzień 31 grudnia 2016 roku nie istnieją inne ograniczenia dotyczące wypłaty dywidendy.
Zyski/straty zatrzymane zaprezentowane w bilansie na dzień 31 grudnia 2016 roku składają się z następujących pozycji:
| Na dzień 31 grudnia 2016 |
Na dzień 31 grudnia 2015 |
|
|---|---|---|
| Na początek okresu | 200 744 | 181 458 |
| Dywidendy wypłacone przez jednostki zależne | (17 502) | (26 556) |
| Udział w całkowitych dochodach jednostek zależnych | 29 631 | 45 841 |
| Na koniec okresu | 212 874 | 200 744 |
Udziały niekontrolujące obejmują część kapitału własnego Grupy przypadającego przede wszystkim na akcjonariuszy niekontrolujących Rottneros AB. W tabeli poniżej przedstawiono główne dane finansowe dla Grupy Rottneros:
| Rok zakończony | Rok zakończony | |
|---|---|---|
| Skonsolidowany rachunek zysków i strat | 31 grudnia 2016 | 31 grudnia 2015 |
| Przychody ze sprzedaży produktów | 797 952 | 803 234 |
| Koszty operacyjne | (719 540) | (685 546) |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | 78 411 | 117 688 |
| Przychody/koszty finansowe | (3 229) | (1 790) |
| Zysk/(strata) brutto | 75 183 | 115 898 |
| Podatek dochodowy | (16 144) | (16 109) |
| Zysk/(strata) netto | 59 039 | 99 789 |
| Na dzień | Na dzień | |
| Skonsolidowany bilans | 31 grudnia 2016 | 31 grudnia 2015 |
| Aktywa trwałe | 418 020 | 328 008 #ADR! |
| Aktywa obrotowe, w tym | 269 750 | 315 928 |
| Zapasy | 128 408 | 124 048 |
| Należności i pozostałe aktywa | 133 951 | 113 362 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 7 390 | 78 517 |
| RAZEM AKTYWA | 687 769 | 643 936 |
| Kapitał własny | 531 647 | 491 547 |
| Zobowiązania długoterminowe | 6 467 | 8 363 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 149 656 | 144 026 |
| RAZEM KAPITAŁ WŁASNY I ZOWBOWIĄZANIA | 687 769 | 643 936 |
| Rok zakończony | Rok zakończony | |
| Skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych | 31 grudnia 2016 | 31 grudnia 2015 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | 86 253 | 149 907 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | (128 226) | (46 091) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | (28 597) | (68 018) |
| Zmiana stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (70 570) | 35 799 |
| Środki pieniężne na początek okresu | 78 517 | 40 335 |
| Różnice kursowe netto | (557) | 2 384 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 7 390 | 78 517 |
W ciągu 2016 roku Rottneros AB wypłacił dywidendę, łącznie w wysokości 36.062 tys. PLN (76 milionów SEK) z czego 17.502 tys. PLN dotyczyło udziałowców niekontrolujących.
W ciągu 2015 roku Rottneros AB wypłacił dywidendę, łącznie w wysokości 54.528 tys. PLN (122 milionów SEK) z czego 26.556 tys. PLN dotyczyło udziałowców niekontrolujących.
W 2016 roku i 2015 roku nie miało miejsca warunkowe podwyższenie kapitału zakładowego.
| Na dzień | Na dzień | |||
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania krótkoterminowe | Nota | Termin spłaty | 31 grudnia 2016 | 31 grudnia 2015 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe: | ||||
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego i umów dzierżawy z opcją zakupu | 19.2 | 31-12-2017 | 4 306 | 3 065 |
| Factoring w SHB w SEK | 17 487 | 59 887 | ||
| Instrumenty zabezpieczające | 40.3 | 4 699 | 20 357 | |
| Pozostałe zobowiązania | 31-12-2017 | 194 | 194 | |
| Razem krótkoterminowe pozostałe zobowiązania finansowe | 26 686 | 83 503 | ||
| Oprocentowane kredyty, pożyczki i papiery dłużne: | ||||
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym z banku Polska Kasa Opieki S.A. w PLN | 40.2 | 20-12-2016 | - | 20 439 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym z banku mBank S.A. w PLN | 40.2 | 20-12-2016 | - | 5 861 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym z banku BZ WBK w PLN | 40.2 | 20-12-2016 | - | 9 418 |
| Kredyt z banku Polska Kasa Opieki S.A. (część krótkoterminowa) w PLN | 40.2 | 07-11-2017* | - | 8 548 |
| Kredyt z bankuPolska Kasa Opieki S.A. (część krótkoterminowa) w EUR | 40.2 | 07-11-2017* | - | 4 337 |
| Kredyt z banku mBank S.A. (część krótkoterminowa) w PLN | 40.2 | 07-11-2017* | - | 6 355 |
| Kredyt z banku mBank S.A. (część krótkoterminowa) w EUR | 40.2 | 07-11-2017* | - | 3 235 |
| Kredyt z banku BZ WBK (część krótkoterminowa) w PLN | 40.2 | 07-11-2017* | - | 7 453 |
| Kredyt z banku BZ WBK (część krótkoterminowa) w EUR | 40.2 | 07-11-2017* | - | 3 786 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym w SHB w SEK | 40.2 | 31-03-2016 | - | 12 665 |
| Kredyt z banku EBRD (część krótkoterminowa) w EUR | 40.2 | 31-08-2022 | 9 941 | - |
| Kredyt z banku BZ WBK (część krótkoterminowa) w PLN | 40.2 | 31-08-2021 | 2 639 | - |
| Kredyt z banku BNP (część krótkoterminowa) w EUR | 40.2 | 31-08-2021 | 2 535 | - |
| Obligacje (naliczone odsetki) | 40.2 | 31-08-2021 | 4 473 | - |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym Danske Bank w SEK | 40.2 | 31-12-2017 | 6 467 | - |
| Pożyczka od właściciela głównego akcjonariusza w EUR | 40.2 | 09-07-2017 | 17 818 | 117 |
| Pożyczka od właściciela głównego akcjonariusza w EUR (część krótkoterminowa) | 40.2 | 30-04-2020 | 11 495 | 668 |
| Razem krótkoterminowe oprocentowane kredyty, pożyczki i papiery dłużne | 55 367 | 82 883 | ||
| Razem krótkoterminowe zobowiązania finansowe | 82 053 | 166 386 |
| Zobowiązania długoterminowe | Nota | Termin spłaty | 31 grudnia 2016 | 31 grudnia 2015 |
|---|---|---|---|---|
| Pozostałe zobowiązania finansowe: | ||||
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego i umów dzierżawy z opcją zakupu | 19.2 | 04-01-2021 | 30 082 | 28 523 |
| Instrumenty zabezpieczające | 40.3 | 31-12-2021 | - | 12 534 |
| Razem długoterminowe pozostałe zobowiązania finansowe | 30 082 | 41 057 #ADR! |
||
| Oprocentowane kredyty, pożyczki i papiery dłużne: | ||||
| Pożyczka od właściciela głównego akcjonariusza w EUR | 40.2 | 09-07-2017 | - | 17 046 |
| Pożyczka od właściciela głównego akcjonariusza w EUR | 40.2 | 30-04-2020 | 33 130 | 43 579 |
| Kredyt z banku Polska Kasa Opieki S.A. (część długoterminowa) w PLN | 40.2 | 07-11-2017* | - | 42 355 |
| Kredyt bankowy z Polska Kasa Opieki S.A. (część długoterminowa) w EUR | 40.2 | 07-11-2017* | - | 19 613 |
| Kredyt z banku mBank S.A. (część długoterminowa) w PLN | 40.2 | 07-11-2017* | - | 31 316 |
| Kredyt bankowy z mBank S.A. (część długoterminowa) w EUR | 40.2 | 07-11-2017* | - | 14 502 |
| Kredyt z banku BZ WBK (część długoterminowa) w PLN | 40.2 | 07-11-2017* | - | 36 836 |
| Kredyt bankowy z BZ WBK (część długoterminowa) w EUR | 40.2 | 07-11-2017* | - | 17 057 |
| Kredyt z banku EBRD (część długoterminowa) w EUR | 40.2 | 31-08-2022 | 42 448 | - |
| Kredyt z banku BZ WBK (część długoterminowa) w PLN | 40.2 | 31-08-2021 | 8 741 | - |
| Kredyt z banku BNP (część długoterminowa) w EUR | 40.2 | 31-08-2021 | 8 825 | - |
| Obligacje | 40.2 | 31-08-2021 | 93 162 | - |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym w BNP w PLN | 40.2 | 31-08-2019 | 10 000 | - |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym w BNP w EUR | 40.2 | 31-08-2019 | 39 822 | - |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym w BZ WBK w PLN | 40.2 | 31-08-2019 | 39 337 | - |
| Razem długoterminowe oprocentowane kredyty, pożyczki i papiery dłużne | 275 464 | 222 305 | ||
| Razem długoterminowe zobowiązania finansowe | 305 546 | 263 362 |
* kredyty przedterminowo spłacone w czwartym kwartale 2016 roku
Wartość długoterminowych i krótkoterminowych oprocentowanych kredytów i pożyczek na dzień 31 grudnia 2016 roku zwiększyła się o 25.642 tys. PLN w porównaniu do 31 grudnia 2015 roku.
W czwartym kwartale 2016 roku Grupa Arctic Paper dokonała całkowitej spłaty dotychczasowego zadłużenia wynikającego z umowy z 2012 roku z konsorcjum Banków składającego się z Polskiej Kasy Opieki S.A., mBank S.A. i BZ WBK (więcej w nocie 32.4.) oraz spłaty zadłużenia z tytułu faktoringu w Svenska Handelsbanken (więcej w nocie 32.5.). W tym samym czasie Grupa zaciągnęła nowe finansowanie w konsorcjum banków składającym się z Bank BGŻ BNP Paribas S.A., Bank Zachodni WBK S.A. oraz Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju (więcej w nocie 32.2.) oraz wyemitowała obligacje (więcej w nocie 32.3.).
W ciągu 2016 roku Grupa Rottneros zaciągnęła kredyt odnawialny w Danske Bank, którego wartość na dzień 31 grudnia 2016 roku wyniosła 6.467 tys. PLN.
W grudniu 2016 roku Rottneros podpisał umowę kredytu bankowego 5-letniego w wysokości 120 milionów SEK finansującego nakłady na rzeczowe aktywa trwałe. Uruchomienie kredytu rozpocznie się w 2017 roku.
Wartość pożyczek udzielonych od właściciela głównego akcjonariusza nie zmieniła się na 31 grudnia 2016 i 31 grudnia 2015 roku i wynosi 61.886 tys. PLN (bez uwzględnienia niezapłaconych odsetek).
Na dzień
Na dzień
W dniu 9 września 2016 roku:
której ustanowiona została na rzecz BGŻ BNP Paribas (działającego jako agent zabezpieczeń) struktura długu równoległego, o kwocie równej, w odpowiednich walutach, sumie zobowiązań z Kredytów, Obligacji, transakcji zabezpieczających (hedging) oraz innych zobowiązań określonych w Umowie Pomiędzy Wierzycielami.
Zarząd Arctic Paper S.A. raportem nr 9/2016 z dnia 4 maja 2016 r. poinformował inwestorów o podjęciu decyzji o rozpoczęciu prac w związku z planowanym przez Spółkę refinansowaniem istniejącego zadłużenia finansowego Spółki i jej spółek zależnych wynikającego z zawartych umów kredytów i pożyczek oraz pozyskaniem alternatywnego finansowania. Wspomniane powyżej umowy konstytuują pozyskanie alternatywnego finansowania oraz zmianę struktury finansowania grupy kapitałowej Spółki.
Scentralizowanie finansowania umożliwi bardziej efektywne zarządzanie płynnością finansową i elastyczne dostosowanie poziomu finansowania poszczególnych spółek.
Poniżej Spółka przekazuje szczegółowe informacje dot. wskazanych powyżej punktów:
Zgodnie z Umową Kredytową Kredytodawcy udostępnili Spółce następujące Kredyty:
Kredyt Terminowy został udostępniony, z zastrzeżeniem odpowiednich postanowień Umowy Kredytowej, w celach:
(i) refinansowania zobowiązań wewnątrzgrupowych Spółki wobec Arctic Paper Kostrzyn S.A. lub finansowania wewnątrzgrupowych pożyczek udzielanych przez Spółkę dla Arctic Paper Kostrzyn S.A. dla celów spłaty istniejącego zadłużenia, przy
czym pożyczka może również zostać zastąpiona przez emisję obligacji;
Kredyt Inwestycyjny został udostępniony, z zastrzeżeniem odpowiednich postanowień Umowy Kredytowej, w celu finansowania inwestycji w celu zwiększenia efektywnego wykorzystania zasobów i sprawności operacyjnej, jak również zdolności produkcyjnej w Polsce. Dzięki planowanym inwestycjom Spółka planuje w sposób znaczący zwiększyć swoją konkurencyjność, rozszerzyć zdolność produkcyjną oraz poprawiać efektywność energetyczną i gospodarowanie zasobami. Papiernia Spółki w Kostrzynie zostanie zmodernizowana dzięki inwestycjom w ramach programu EBOiR Green Economy Transition (GET) mającego na celu zwiększenie efektywności energetycznej oraz minimalizację ilości wytwarzanych odpadów.
Kredyt Odnawialny został udostępniony, z zastrzeżeniem odpowiednich postanowień Umowy Kredytowej, w celach refinansowania wewnątrzgrupowych zobowiązań Spółki lub finansowania wewnątrzgrupowych pożyczek, przy czym pożyczka może również zostać zastąpiona przez emisję obligacji, w celu:
Wypłata Kredytów (z zastrzeżeniem Kredytu Inwestycyjnego, przeznaczonego na cele inwestycyjne grupy kapitałowej Spółki, z wyłączeniem Rottneros AB, Arctic Paper Mochenwangen GmbH oraz Arctic Paper Investment GmbH i ich spółek zależnych, zgodnie z Umową Kredytową) uzależniona była od spełnienia przez Spółkę i Poręczycieli warunków zawieszających, w tym m.in. dostarczenia:
i każdego z Poręczycieli i w odniesieniu do spółek zarejestrowanych w Szwecji, świadectw rejestracji, w każdym przypadku z datą nie wcześniejszą niż na 7 dni przed datą wniosku wykorzystania dla wypłaty odpowiednich transz Kredytów;
Zgodnie z postanowieniami Umowy Kredytowej, Kredyty oprocentowane są według zmiennej stopy procentowej, na którą składa się stopa referencyjna WIBOR w przypadku finansowania w PLN oraz stopa referencyjna EURIBOR w przypadku finansowania w EUR oraz zmienna marża Kredytodawców uzależniona od wysokości wskaźników zadłużenia.
Zgodnie z Umową Kredytową, dane Kredyty zostaną spłacone do:
Umowa Kredytowa została zawarta pod prawem angielskim i nie przewiduje płatności kar umownych. W przypadku wystąpienia i trwania któregokolwiek z przypadków naruszenia, określonych w Umowie Kredytowej, Bank Zachodni WBK S.A. (lub inny podmiot działający jako agent, zgodnie z Umową Kredytów) może, zgodnie z Umową Kredytów, zawiadomić Spółkę o obowiązku natychmiastowej wcześniejszej spłaty Kredytów.
Spółka w dniu 9 września 2016 r. zawarła również, w związku z programem emisji oraz emisją Obligacji przez Spółkę Umowę Agencyjną, Umowę Gwarancyjną, oraz inne umowy mające charakter wyłącznie techniczny związany z realizacją programu emisji Obligacji. W ramach programu emisji Obligacji Spółka wyemituje w ramach pierwszej serii Obligacje serii A w kwocie 100.000.000 PLN (słownie: sto milionów złotych).
Przedmiotem Umowy Agencyjnej jest organizacja przez Haitong, który będzie działać, jako agent emisji, dealer, agent płatności, agent kalkulacyjny, agent techniczny, agent administracyjny i depozytariusz, programu emisji Obligacji.
Na mocy Umowy Gwarancyjnej dla emisji Obligacji Haitong zobowiązał się do nabycia Obligacji, które nie zostaną uplasowane na rynku, do łącznej wartości 100.000.000 PLN (słownie: sto milionów złotych).
Umowy związane z emisją Obligacji zostały zawarte pod prawem polskim i nie przewidują płatności kar umownych. Umowa Agencyjna może zostać wypowiedziana przez Spółkę lub Haitong z zachowaniem trzydziestodniowego okresu wypowiedzenia. Zarówno Spółka, jak i Haitong, mogą również rozwiązać każdą z ww. umów z przyczyn w niej określonych.
Spółka jednocześnie informuje, iż w dniu 9 września 2016 r. został spełniony jeden z warunków zawieszających przewidzianych w Umowie Kredytowej, to jest została podpisana Umowa Pomiędzy Wierzycielami. Reguluje ona kolejność zaspokojenia wierzycieli (wierzytelności określone w Umowie Pomiędzy Wierzycielami będą zaspokajane na zasadzie równorzędności – pari passu, z zastrzeżeniem wierzytelności wewnątrzgrupowych, które będą podporządkowane wobec wierzytelności Kredytodawców), zasady dochodzenia roszczeń, zasady egzekucji zabezpieczeń i zwalniania zabezpieczeń.
Na podstawie Umowy Pomiędzy Wierzycielami zostały wykreowane wierzytelności z tytułu długu równoległego (ang. parallel debt), obejmujące:
Zobowiązania Spółki oraz każdego z Poręczycieli z tytułu długu równoległego, pokrywające m.in. zobowiązania z tytuły Umowy Kredytowej oraz Obligacji, zostały zabezpieczone poprzez ustanowienie pakietu zabezpieczeń. Na podstawie każdego z zobowiązań z długu równoległego każdy z powyższych podmiotów jest zobowiązany do zapłaty na rzecz BGŻ BNP Paribas kwoty będącej sumą wszystkich zobowiązań takiego podmiotu z podstawowych stosunków prawnych objętych zakresem Umowy Pomiędzy Wierzycielami. Wymagalność którejkolwiek z podstawowych wierzytelności danego podmiotu powoduje automatyczną wymagalność długu równoległego w tożsamej kwocie. Płatność przez dany podmiot na rzecz BGŻ BNP Paribas jakiejkolwiek kwoty z tytułu długu równoległego powoduje automatyczną redukcję wysokości zobowiązań podstawowych takiego podmiotu, których sumę stanowi dług równoległy o kwotę takiej płatności. Spłata zobowiązań podstawowych przez dany podmiot powoduje automatyczną redukcję wysokości długu równoległego takiego podmiotu o kwotę takiej płatności.
Umowa Pomiędzy Wierzycielami została zawarta pod prawem angielskim i nie przewiduje płatności kar umownych.
W dniu 30 września 2016 roku ("Dzień Emisji") Spółka, w ramach programu emisji obligacji do wysokości 150.000.000 zł z dnia 9 września 2016r., dokonała w trybie oferty prywatnej emisji 100.000 obligacji serii A ("Obligacje").
Emisja Obligacji nastąpiła w oparciu o następującą podstawę prawną:
Cel emisji nie został wskazany w warunkach emisji Obligacji, natomiast Spółka przeznaczyła środki uzyskane z emisji Obligacji na refinansowanie istniejących zobowiązań.
Obligacje zostały wyemitowane, jako obligacje niezabezpieczone, na okaziciela i w formie zdematerializowanej. Łączna wartość nominalna Obligacji wynosi 100.000.000 zł, zaś wartość nominalna każdej z Obligacji wynosi 1.000 zł. Cena emisyjna Obligacji jest równa wartości nominalnej. Obligacje zostaną wykupione 31 sierpnia 2021 roku lub w dacie wcześniejszego wykupu ("Dzień Wykupu").
Zabezpieczenie długu równoległego, dotyczącego, między innymi, wierzytelności obligatariuszy (którzy przystąpili do umowy pomiędzy wierzycielami) z tytułu Obligacji, zostało dokonane zgodnie z zawartą przez Spółkę umową pomiędzy wierzycielami. Obligacje zostały zarejestrowane w Krajowym Depozycie Papierów Wartościowych S.A.
Obligacje są oprocentowane. Oprocentowanie Obligacji jest zmienne i równe sumie stawki WIBOR 6M i marży, której wysokość będzie zależna od wskaźnika długu netto do EBITDA. Odsetki od Obligacji będą wypłacane w okresach półrocznych. Warunki emisji Obligacji nie określają świadczeń niepieniężnych.
Warunki emisji Obligacji przewidują zgromadzenie obligatariuszy.
Obligacje zostały wprowadzone do obrotu w alternatywnym systemie obrotu prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A w dniu 16 grudnia 2016 roku.
W dniu 25 października 2016 r. ("Data Spłaty") spółka zależna Spółki: Arctic Paper Kostrzyn S.A. ("Kredytobiorca") dokonała spłaty wymienionego poniżej zadłużenia (łącznie "Zadłużenie") z tytułu umowy kredytowej na kwotę w wysokości nie wyższej niż odpowiadająca kwocie 359 milionów PLN (słownie: trzysta pięćdziesiąt dziewięć milionów złotych) z dnia 6 listopada 2012 roku, z późniejszymi zmianami, zmienionej i ujednoliconej i po raz ostatni zmienionej na podstawie umowy zmieniającej nr 7 z dnia 15 grudnia 2015 roku, zawartej pomiędzy Bankiem Polska Kasa Opieki S.A. ("Pekao") jako agentem zabezpieczenia i kredytodawcą, Bankiem Zachodnim WBK S.A. ("BZ WBK") jako kredytodawcą i mBankiem S.A. ("mBank") jako kredytodawcą oraz Kredytobiorcą, a także Arctic Paper Mochenwangen GmbH oraz Arctic Paper Investment GmbH jako gwarantami i Spółką jako solidarnym dłużnikiem wraz z Kredytobiorcą oraz agentem podmiotów zobowiązanych, na podstawie której Pekao, BZ WBK i mBank udostępniły Kredytobiorcy:
■ wielowalutowy kredyt terminowy ("Kredyt Terminowy"); oraz
■ kredyt w rachunku bieżącym ("Kredyt w Rachunku Bieżącym")
na warunkach określonych w Istniejącej Umowie Kredytowej, przy czym:
O zawarciu w/w umowy kredytowej i jej zmianach Spółka informowała raportami bieżącymi nr 19/2012 z dnia 6 listopada 2012 roku, nr 44/2013 z dnia 20 grudnia 2013 roku oraz nr 24/2014 z dnia 16 października 2014 roku.
Spłata Zadłużenia nastąpiła w związku ze zmianą struktury finansowania grupy kapitałowej Spółki, w szczególności jej centralizacją umożliwiającą bardziej efektywne zarządzanie płynnością finansową i elastyczne dostosowanie poziomu finansowania poszczególnych spółek, o czym Spółka informowała w raportach bieżących nr 9/2016 i 20/2016.
W związku z opisanym powyżej pozyskaniem nowego finansowania oraz zmianą struktury finansowania Grupy Arctic Paper, w dniu 19 grudnia 2016 r. spółka zależna Spółki: Arctic Paper Grycksbo AB (APG) dokonała spłaty zadłużenia w Svenska Handelsbanken AB z tytułu faktoringu na łączną kwotę około 41 milionów PLN. W celu spłaty powyższych zobowiązań wobec Svenska Handelsbanken AB, a także utrzymania bieżącej płynności finansowej Arctic Paper Grycksbo AB, Spółka udzieliła APG pożyczek długo i krótkoterminowych w wysokości około 61 milionów PLN, których specyfikacja znajduje się w nocie numer 18.2 w jednostkowym sprawozdaniu finansowych Arctic Paper SA.
W związku z podpisanymi w dniu 9 września 2016 roku umowami kredytów terminowych i odnawialnych, umowami związanymi z emisją obligacji oraz umową pomiędzy wierzycielami (szerzej opisanymi w nocie "Pozyskanie nowego finansowania"), w dniu 3 października 2016 roku Spółka podpisała umowy i oświadczenia, zgodnie z którymi na rzecz Banku BGŻ BNP Paribas S.A., działającego jako Agent Zabezpieczeń, zostaną ustanowione zabezpieczenia powyższych wierzytelności oraz innych roszczeń, tj.
oświadczenia Spółki i Poręczycieli o dobrowolnym poddaniu się egzekucji, w formie aktu notarialnego;
zastawy finansowe i zastawy rejestrowe na rachunkach bankowych Spółki i Poręczycieli zarejestrowanych w Polsce;
środkami pieniężnymi zdeponowanych na tych rachunkach bankowych, aż do przypadku naruszenia opisanego w Umowie Kredytowej.
Poza opisanymi powyżej, Grupa wykazuje na dzień 31 grudnia 2016 roku:
1) zabezpieczenia na aktywach z tytułu zaciągniętych zobowiązań spółki Arctic Paper Grycksbo w banku Svenska Handelsbanken – są to:
2) zabezpieczenia na aktywach z tytułu zaciągniętych zobowiązań spółki Arctic Paper Munkedals w banku Svenska Handelsbanken – są to:
Wszystkie transze kredytu zaciągniętego w konsorcjum banków: Banku Polska Kasa Opieki S.A., Banku Zachodnim WBK S.A. oraz mBanku S.A. opisanego szerzej w nocie 32.1. podlegają następującym zabezpieczeniom i obejmują:
cesję praw z polisy ubezpieczeniowej
zastaw na aktywach (należnościach objętych umową faktoringową) na kwotę 158.821 tys. SEK (73.359 tys. PLN)
3) zabezpieczenia na aktywach z tytułu zaciągniętych zobowiązań spółki Rottneros AB w banku Danske Bank – są to:
■ zastaw na aktywach na kwotę 509.000 tys. SEK (235.107 tys. PLN);
4) zabezpieczenie na aktywach wynikający z umowy pożyczki na kwotę 4.000 tys. EUR zawartej przez Arctic Paper S.A. z Panem Thomasem Onstad
■ zastaw na 39.900.000 akcji spółki Rottneros AB.
Poza opisanymi powyżej, Grupa wykazała na dzień 31 grudnia 2015 roku:
1) zabezpieczenia na aktywach z tytułu zaciągniętych zobowiązań spółki Arctic Paper Grycksbo w banku Svenska Handelsbanken – są to:
Handelsbanken AB na kwotę na kwotę 106.245 tys. SEK (49.361 tys. PLN);
2) zabezpieczenia na aktywach z tytułu zaciągniętych zobowiązań spółki Arctic Paper Munkedals w banku Svenska Handelsbanken – są to:
3) zabezpieczenia na aktywach z tytułu zaciągniętych zobowiązań spółki Rottneros AB w banku Danske Bank – są to:
■ zastaw na aktywach na kwotę 509.000 tys. SEK (236.481 tys. PLN);
4) zabezpieczenie na aktywach wynikający z umowy pożyczki na kwotę 4.000 tys. EUR zawartej przez Arctic Paper S.A. z Panem Thomasem Onstad
■ zastaw na 39.900.000 akcji spółki Rottneros AB.
Poniższa tabela prezentuje zmiany stanu rezerw w latach 2015-2016:
| Świadczenia | |||
|---|---|---|---|
| po okresie zatrudnienia | Inne rezerwy | Ogółem | |
| Na dzień 1 stycznia 2016 roku | 81 461 | 1 394 | 82 855 |
| Utworzone w ciągu roku obrotowego | 10 680 | - | 10 680 |
| Wykorzystane | (2 795) | - | (2 795) |
| Rozwiązane | - | - | - |
| Korekta z tytułu różnic kursowych | (418) | (8) | (427) |
| Przeniesienie do działalności zaniechanej | - | - | - |
| Na dzień 31 grudnia 2016 roku, w tym: | 88 928 | 1 385 | 90 313 |
| - krótkoterminowe | - | - | - |
| - długoterminowe | 88 928 | 1 385 | 90 313 |
| Na dzień 1 stycznia 2015 roku | 96 954 | 12 021 | 108 975 |
| Utworzone w ciągu roku obrotowego | (3 951) | 30 353 | 26 402 |
| Wykorzystane | (2 964) | (7 123) | (10 087) |
| Rozwiązane | - | (2 092) | (2 092) |
| Korekta z tytułu różnic kursowych | 1 720 | 473 | 2 193 |
| Przeniesienie do działalności zaniechanej | (10 297) | (32 238) | (42 535) |
| Na dzień 31 grudnia 2015 roku, w tym: | 81 461 | 1 394 | 82 855 |
| - krótkoterminowe | - | - | - |
| - długoterminowe | 81 461 | 1 394 | 82 855 |
Inne rezerwy na dzień 31 grudnia 2016 roku i 31 grudnia 2015 roku obejmują rezerwę na udzieloną gwarancje.
Rezerwa na reklamacje i zwroty tworzona jest na podstawie reklamacji oraz zwrotów odnotowanych w latach ubiegłych. Ze względu na stałe nakłady na podnoszenie jakości procesu produkcji i produktów Grupa nie rozpoznała rezerwy na reklamacje i zwroty na koniec roku 2016 i 2015.
| Na dzień | Na dzień | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2016 | 31 grudnia 2015 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług, w tym: | ||
| Wobec jednostek powiązanych | 898 | 542 |
| Wobec jednostek pozostałych | 354 356 | 365 657 |
| 355 254 | 366 199 | |
| Zobowiązania z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń społecznych i innych | ||
| Podatek VAT | 6 404 | 8 238 |
| Podatek akcyzowy | 1 254 | 1 357 |
| Podatek dochodowy od osób fizycznych | 6 029 | 7 288 |
| Podatek od nieruchomości | 1 119 | 911 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń socjalnych | 7 810 | 8 378 |
| 22 617 | 26 172 | |
| Pozostałe zobowiązania | ||
| Zobowiązania wobec pracowników z tytułu wynagrodzeń | 6 802 | 6 584 |
| Zobowiązania emerytalne | 5 013 | 2 969 |
| Zobowiązania inwestycyjne | 4 345 | 5 058 |
| Zobowiązania z tytuły ochrony środowiska | 529 | 588 |
| Przedpłaty | 4 713 | 3 749 |
| Inne zobowiązania | 454 | 456 |
| 21 857 | 19 403 | |
| RAZEM | 399 727 | 411 774 |
Zasady i warunki płatności zobowiązań finansowych prezentowanych powyżej:
| Na dzień | Na dzień | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2016 | 31 grudnia 2015 | |
| Rozliczenia międzyokresowe bierne | ||
| Koszty pracownicze | 65 084 | 61 251 |
| Audyt i usługi prawne | 552 | 505 |
| Koszty transportu | 3 906 | 4 466 |
| Koszty reklamacji | 1 390 | 1 668 |
| Koszty mediów | 1 279 | 3 076 |
| Pozostałe | 16 175 | 23 884 |
| 88 386 | 94 850 | |
| Przychody przyszłych okresów | ||
| Dotacje z Ekofunduszu | 13 584 | 15 318 |
| Dotacje z NFOŚiGW | 10 061 | 11 316 |
| Przedpłaty | - | - |
| Pozostałe | 7 390 | 6 504 |
| 31 035 | 33 138 | |
| RAZEM | 119 421 | 127 988 |
| - krótkoterminowe | 98 498 | 104 074 |
| - długoterminowe | 20 924 | 23 914 |
Główne pozycje w rozliczeniach międzyokresowych biernych stanowią zobowiązania urlopowe i premie dla pracowników.
Na dzień 31 grudnia 2016 roku Grupa planuje ponieść nakłady na rzeczowe aktywa trwałe w 2017 roku w kwocie nie mniej niż 60 milionów PLN. Kwoty te przeznaczone będą na zakup nowych maszyn i urządzeń szczególnie w Grupie Rottneros.
Grupa posiadała na dzień 31 grudnia 2016 roku następujące zobowiązania warunkowe:
■ zobowiązanie warunkowe z tytułu gwarancji wobec FPG na rzecz towarzystwa wzajemnych ubezpieczeń na życie PRI na kwotę 1.448 tys. SEK (669 tys. PLN) w Arctic Paper Grycksbo AB oraz na kwotę 758 tys. SEK (350 tys. PLN) w Arctic Paper Munkedals AB ;
Na dzień 31 grudnia 2015 roku Grupa planowała poniesienie nakładów na rzeczowe aktywa trwałe nie mniej niż 10 milionów PLN w 2016 roku.
Nie toczą się istotne sprawy sądowe przeciwko Arctic Paper S.A. ani żadnej jednostce zależnej.
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności podlegające regulacjom (na przykład sprawy celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów administracyjnych, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i sankcji. Brak odniesienia do utrwalonych regulacji prawnych w Polsce powoduje występowanie w obowiązujących przepisach niejasności i niespójności. Często występujące różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych zarówno wewnątrz organów państwowych, jak i pomiędzy organami państwowymi i przedsiębiorstwami, powodują powstawanie obszarów niepewności i konfliktów.
Zjawiska te powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest znacząco wyższe niż istniejące zwykle w krajach o bardziej rozwiniętym systemie podatkowym.
Rozliczenia podatkowe mogą być przedmiotem kontroli przez okres pięciu lat, począwszy od końca roku, w którym nastąpiła zapłata podatku. W wyniku przeprowadzanych kontroli dotychczasowe rozliczenia podatkowe Grupy mogą zostać powiększone o dodatkowe zobowiązania podatkowe. Zdaniem Grupy na dzień 31 grudnia 2016 roku utworzono odpowiednie rezerwy na rozpoznane i policzalne ryzyko podatkowe.
Podmiotami powiązanymi wobec Grupy Arctic Paper S.A. są:
Wyższą kadrę kierowniczą stanowią Prezes i Członkowie Zarządu Jednostki Dominującej oraz Przewodniczący i Członkowie Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej w okresie pełnienia funkcji w organie Spółki.
Następująca tabela przedstawia łączne kwoty transakcji zawartych z podmiotami powiązanymi w latach 2016-2015:
| Podmiot powiązany | Sprzedaż na rzecz podmiotów powiązanych |
Zakupy od podmiotów powiązanych |
Odsetki – przychody finansowe |
Odsetki – koszty finansowe |
Należności od podmiotów powiązanych |
Należności z tytułu pożyczek |
Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nemus Holding AB | 131 | 1 382 | - | - | 2 875 | - | 870 |
| Thomas Onstad | - | - | - | 4 275 | - | - | 62 442 |
| Progressio S.C. | - | 289 | - | - | - | - | 28 |
| Razem | 131 | 1 671 | - | 4 275 | 2 875 | - | 63 340 |
Należności od Nemus Holding AB są przeterminowane na dzień 31 grudnia 2016 roku, ale są one rozliczane w drodze kompensaty ze zobowiązaniami z tytułu świadczenia usług.
| Podmiot powiązany | Sprzedaż na rzecz podmiotów powiązanych |
Zakupy od podmiotów powiązanych |
Odsetki – przychody finansowe |
Odsetki – koszty finansowe |
Należności od podmiotów powiązanych |
Należności z tytułu pożyczek |
Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nemus Holding AB | 128 | 1 370 | - | - | 2 905 | - | 517 |
| Thomas Onstad | - | - | - | 3 911 | - | - | 61 411 |
| Progressio S.C. | - | 211 | - | - | - | - | 25 |
| Razem | 128 | 1 581 | - | 3 911 | 2 905 | - | 61 953 |
Dane za okres od 1 stycznia 2016 do 31 grudnia 2016 oraz na 31 grudnia 2016 (tys. PLN)
Jednostką dominującą Grupy jest Incarta Development S.A. W roku finansowym zakończonym 31 grudnia 2016 roku oraz 31 grudnia 2015 roku nie wystąpiły transakcje pomiędzy Grupą a Incarta Development S.A.
Jednostką dominującą wobec Grupy Arctic Paper S.A. jest Nemus Holding AB, który według stanu na 31 grudnia 2016 roku jest właścicielem 58,06% akcji zwykłych Arctic Paper S.A.
Należności i zobowiązania handlowe mają zazwyczaj 60-dniowy termin płatności dla podmiotów powiązanych. Transakcje z jednostkami powiązanymi dokonywane są na warunkach rynkowych.
Kadra kierownicza Spółki na dzień 31 grudnia 2016 roku obejmuje 5 osób: Prezesa Zarządu oraz czterech Członków Zarządu.
Wartość wynagrodzenia wypłaconego kadrze kierowniczej w roku zakończonym 31 grudnia 2016 roku wyniosła 7.848 tys. PLN (5.402 tys. PLN w roku zakończonym 31 grudnia 2015 roku).
W okresie 2015-2016 spółki Grupy nie udzieliły pożyczek kadrze kierowniczej.
Poniższa tabela przedstawia wynagrodzenie wyższej kadry kierowniczej Spółki dominującej:
| Na dzień | Na dzień | |
|---|---|---|
| Zarząd | 31 grudnia 2016 | 31 grudnia 2015 |
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze | 7 504 | 5 112 |
| Świadczenia emerytalne i medyczne po okresie zatrudnienia | 344 | 290 |
| Świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy | - | - |
| Łączna kwota wynagrodzenia wypłaconego wyższej kadrze kierowniczej | 7 848 | 5 402 |
| Rada Nadzorcza | ||
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze | 988 | 1 444 |
W okresie 2015-2016 ani Jednostka Dominująca ani Spółki zależne nie udzieliły pożyczek Członkom Zarządu.
W okresie objętym niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym nie miały miejsca inne transakcje pomiędzy spółkami zależnymi a Członkami Zarządu.
W dniu 25 sierpnia 2015 roku Arctic Paper S.A. zawarła umowę z Ernst & Young Audyt Polska sp. z o.o. sp.k. z siedzibą w Warszawie na badanie jednostkowego sprawozdania finansowego Arctic Paper S.A. oraz skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok 2015, która została przedłużona na rok 2016.
Poniższa tabela przedstawia wynagrodzenie podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych wypłacone lub należne za rok zakończony dnia 31 grudnia 2016 roku i 31 grudnia 2015 roku w podziale na rodzaje usług:
| Na dzień | Na dzień | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2016 | 31 grudnia 2015 | |
| Rodzaj usługi | ||
| Obowiązkowe badanie rocznego sprawozdania finansowego | 325* | 352* |
| Obowiązkowe badanie rocznego sprawozdania finansowego (oddział AP S.A.) | 32 | 25 |
| Usługi doradztwa podatkowego | - | - |
| Pozostałe usługi | - | 3 |
| Razem | 357 | 380 |
* - odnosi się do Ernst & Young Audyt Polska sp. z o.o sp.k.
Opłaty nie zawierają usług świadczonych dla pozostałych spółek Grupy.
Do głównych instrumentów finansowych, z których korzysta Grupa, należą kredyty bankowe, pożyczki, obligacje, umowy leasingu finansowego i dzierżawy z opcją zakupu. Głównym celem tych instrumentów finansowych jest pozyskanie środków na finansowanie działalności Grupy.
Grupa korzysta również z faktoringu z regresem w zakresie należności z tytułu dostaw i usług. Głównym celem tego instrumentu finansowego jest szybkie pozyskanie środków finansowych.
Grupa posiada też inne instrumenty finansowe, takie jak należności i zobowiązania z tytułu dostaw i usług, które powstają bezpośrednio w toku prowadzonej przez nią działalności. Główne rodzaje ryzyka wynikającego z instrumentów finansowych Grupy obejmują ryzyko stopy procentowej, ryzyko związane z płynnością, ryzyko walutowe oraz ryzyko kredytowe. Zarząd weryfikuje i uzgadnia zasady zarządzania każdym z tych rodzajów ryzyka.
W opinii Zarządu - w porównaniu do rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego sporządzonego na dzień 31 grudnia 2015 roku nie nastąpiły istotne zmiany ryzyka finansowego. Nie nastąpiły także zmiany celów i zasad zarządzania tym ryzykiem.
Narażenie Grupy na ryzyko wywołane zmianami stóp procentowych dotyczy przede wszystkim długoterminowych zobowiązań finansowych.
Ryzyko stopy procentowej – wrażliwość na zmiany Poniższa tabela przedstawia wrażliwość wyniku finansowego brutto na racjonalnie możliwe zmiany stóp procentowych przy założeniu niezmienności innych czynników (w związku z zobowiązaniami o zmiennej stopie procentowej). W wyliczeniach ujęto kredyty i leasingi o zmiennej stopie procentowej. Dla każdej waluty przyjęto taki sam wzrost stopy procentowej o 1 punkt procentowy. Na koniec każdego okresu sprawozdawczego pogrupowano wartości kredytów w określonej walucie i od wyliczonych kwot naliczono wzrost o 1 punkt procentowy. Zmiana stopy procentowej nie ma bezpośredniego wpływu na kapitały Grupy.
| Zwiększenie | Wpływ na | |
|---|---|---|
| o punkty procentowe | wynik finansowy brutto | |
| Rok zakończony dnia 31 grudnia 2016 roku | ||
| PLN | +1% | (53) |
| EUR | +1% | (354) |
| SEK | +1% | (298) |
| Rok zakończony dnia 31 grudnia 2015 roku | ||
| PLN | +1% | (723) |
| EUR | +1% | (868) |
| SEK | +1% | (281) |
Ze względu na objęciem zabezpieczeniem typu SWAP odsetkowy znacznej części zadłużenia Grupy wynikającego z umów kredytowych zawartych z konsorcjum banków w czwartym kwartale 2016 roku i obligacji nastąpiło zmniejszenia ryzyka Grupy na wahania stóp procentowych.
Grupa narażona jest na ryzyko walutowe z tytułu zawieranych transakcji. Ryzyko takie powstaje w wyniku dokonywania przez jednostkę operacyjną transakcji w walutach innych niż jej waluta wyceny.
Poniższa tabela przedstawia wrażliwość wyniku finansowego brutto oraz całkowitych dochodów ogółem na racjonalnie możliwe wahania kursu dolara, euro, funta brytyjskiego oraz korony szwedzkiej przy założeniu niezmienności innych czynników. W wyliczeniach ujęto wszystkie pozycje bilansowe wyrażone w walutach obcych, a następnie dla każdej waluty przyjęto wzrost lub spadek kursu o 5%. Na koniec każdego okresu sprawozdawczego pogrupowano aktywa i zobowiązania w tych samych walutach i od wyliczonego dla każdej waluty salda "aktywa minus zobowiązania" obliczono wzrost lub spadek o 5%. W ciągu roku aktywa i zobowiązania wyrażone w walutach obcych utrzymywały się na podobnym poziomie.
2016 rok
| Wzrost kursu | Wpływ łączny | Spadek kursu | Wpływ łączny | |
|---|---|---|---|---|
| Wpływ zmiany kursów na wynik finansowy brutto | ||||
| PLN – EUR | +5% | (6 565) | -5% | 6 565 |
| PLN – USD | +5% | (2 952) | -5% | 2 952 |
| PLN – GBP | +5% | 1 173 | -5% | (1 173) |
| PLN – SEK | +5% | (301) | -5% | 301 |
| SEK – EUR | +5% | 3 793 | -5% | (3 793) |
| SEK – USD | +5% | (153) | -5% | 153 |
| SEK – GBP | +5% | 1 276 | -5% | (1 276) |
| Wpływ instrumentów finansowych na całkowite dochody ogółem |
| (z tytułu róźnic z przeliczenia jednostek zagranicznych) | Wzrost kursu | Wpływ łączny | Spadek kursu | Wpływ łączny |
|---|---|---|---|---|
| PLN – SEK | +5% | 5 262 | -5% | (5 262) |
| PLN – EUR | +5% | (1 600) | -5% | 1 600 |
2015 rok
| Wzrost kursu | Wpływ łączny | Spadek kursu | Wpływ łączny | |
|---|---|---|---|---|
| Wpływ zmiany kursów na wynik finansowy brutto | ||||
| PLN – EUR | +5% | (2 605) | -5% | 2 605 |
| PLN – USD | +5% | (2 208) | -5% | 2 208 |
| PLN – GBP | +5% | 754 | -5% | (754) |
| PLN – SEK | +5% | (361) | -5% | 361 |
| SEK – EUR | +5% | 2 000 | -5% | (2 000) |
| SEK – USD | +5% | (2 531) | -5% | 2 531 |
| SEK – GBP | +5% | 1 151 | -5% | (1 151) |
| Wpływ instrumentów finansowych na całkowite dochody ogółem | ||||
| (z tytułu róźnic z przeliczenia jednostek zagranicznych) | Wzrost kursu | Wpływ łączny | Spadek kursu | Wpływ łączny |
| PLN – SEK | +5% | 6 006 | -5% | (6 006) |
| PLN – EUR | +5% | (654) | -5% | 654 |
Grupa narażona jest na ryzyko spadku cen sprzedaży w związku ze wzrostem konkurencji na rynku oraz
Grupa zawiera transakcje wyłącznie z renomowanymi firmami o dobrej zdolności kredytowej. Wszyscy klienci, którzy pragną korzystać z kredytów kupieckich, poddawani są procedurom wstępnej weryfikacji. Ponadto, dzięki bieżącemu monitorowaniu stanów należności, narażenie Grupy na ryzyko nieściągalnych ryzykiem wzrostu cen surowców ze względu na ograniczenia w dostępie surowca na rynku.
należności jest ograniczone. Grupa ocenia wszystkie należności, które nie są przeterminowane oraz nie są objęte odpisem aktualizacyjnym, jako możliwe do odzyskania.
W odniesieniu do innych aktywów finansowych Grupy, takich jak środki pieniężne i ich ekwiwalenty ryzyko kredytowe Grupy powstaje w wyniku niemożności dokonania zapłaty przez drugą stronę umowy, a maksymalna ekspozycja na to ryzyko równa jest wartości bilansowej tych instrumentów. W Grupie nie występują istotne koncentracje ryzyka kredytowego.
Grupa monitoruje ryzyko braku funduszy przy pomocy narzędzia okresowego planowania płynności. Narzędzie to uwzględnia terminy wymagalności/zapadalności zarówno inwestycji, jak i aktywów finansowych (np. konta należności, pozostałych aktywów finansowych) oraz prognozowane przepływy pieniężne z działalności operacyjnej.
Celem Grupy jest utrzymanie równowagi pomiędzy ciągłością, a elastycznością finansowania poprzez korzystanie z rozmaitych źródeł finansowania, takich jak kredyty w rachunku bieżącym, kredyty bankowe, pożyczki i obligacje, umowy leasingu finansowego oraz umowy dzierżawy z opcją zakupu.
Tabela poniżej przedstawia zobowiązania finansowe Grupy na dzień 31 grudnia 2016 roku oraz na dzień 31 grudnia 2015 roku wg daty zapadalności na podstawie umownych niezdyskontowanych płatności.
| Poniżej | Od 3 do 12 | Od 1 roku | Powyżej | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 31 grudnia 2016 roku | Na żądanie | 3 miesięcy | miesięcy | do 5 lat | 5 lat | Razem |
| Oprocentowane kredyty, pożyczki i papiery dłużne | - | 11 775 | 49 433 | 303 256 | 9 039 | 373 503 |
| Leasing finansowy | - | 367 | 5 412 | 34 006 | - | 39 785 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | ||||||
| oraz pozostałe zobowiązania | 1 | 432 331 | 55 959 | - | - | 488 291 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 194 | 18 998 | 4 237 | - | - | 23 429 |
| 195 | 463 471 | 115 042 | 337 262 | 9 039 | 925 008 | |
| Poniżej | Od 3 do 12 | Od 1 roku | Powyżej | |||
| Na dzień 31 grudnia 2015 roku | Na żądanie | 3 miesięcy | miesięcy | do 5 lat | 5 lat | Razem |
| Oprocentowane kredyty, pożyczki i papiery dłużne | - | 7 120 | 87 464 | 236 178 | - | 330 761 |
| Leasing finansowy | - | 72 | 4 702 | 17 488 | 16 148 | 38 410 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | ||||||
| oraz pozostałe zobowiązania | 283 | 463 474 | 49 651 | - | - | 513 407 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 194 | 35 084 | 48 239 | 12 534 | - | 96 051 |
| 477 | 505 749 | 190 056 | 266 200 | 16 148 | 978 630 |
Ponadto Grupa posiada zobowiązania warunkowe na łączną wartość 1.831 tys. PLN na dzień 31 grudnia 2016 roku (31 grudnia 2015 roku: 7.931 tys. PLN).
Spółka posiada następujące instrumenty finansowe: środki pieniężne w kasie i na rachunkach bankowych, kredyty, pożyczki, obligacje, należności, zobowiązania umowy leasingu finansowego oraz kontrakty SWAP odsetkowy, forward walutowy, forward na sprzedaż celulozy i kontrakty forward na zakup energii elektrycznej.
Z uwagi na fakt, iż wartości księgowe instrumentów finansowych Grupy nie odbiegają znacząco od ich wartości godziwej, w tabeli poniżej przedstawiono wszystkie instrumenty finansowe według ich wartości bilansowych, w podziale na poszczególne klasy i kategorie aktywów i zobowiązań.
| Wartość bilansowa | Wartość godziwa | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kategoria | Na dzień | Na dzień | Na dzień | Na dzień | ||
| zgodnie | 31 grudnia | 31 grudnia | 31 grudnia | 31 grudnia | ||
| z MSR 39 | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | ||
| Aktywa finansowe | ||||||
| Pożyczki udzielone | PiN | - | - | - | - | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | PiN | 315 077 | 324 706 | 315 077 | 324 706 | |
| Instrumenty zabezpieczające* | WwWGpCD | 16 040 | 944 | 16 040 | 944 | |
| Pozostałe aktywa finansowe (z wyłączeniem pożyczek i | ||||||
| instrumentów zabezpieczających) | PiN | 6 092 | 1 017 | 6 092 | 1 017 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | WwWGpCD | 130 157 | 188 552 | 130 157 | 188 552 | |
| Zobowiązania finansowe | ||||||
| Oprocentowane kredyty bankowe, pożyczki i obligacje | ||||||
| w tym: | PZFwgZK | 330 831 | 305 188 | 330 831 | 305 188 | |
| - długoterminowe oprocentowane | PZFwgZK | 275 464 | 222 305 | 275 464 | 222 305 | |
| - krótkoterminowe oprocentowane | PZFwgZK | 55 367 | 82 883 | 55 367 | 82 883 | |
| Zobowiąznia z tytułu leasingu finansowego i umów dzierżawy z | ||||||
| opcją zakupu, w tym: | 34 388 | 31 588 | 34 388 | 31 588 | ||
| - długoterminowe | 30 082 | 28 523 | 30 082 | 28 523 | ||
| - krótkoterminowe | 4 306 | 3 065 | 4 306 | 3 065 | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | ||||||
| oraz pozostałe zobowiązania finansowe | PZFwgZK | 372 935 | 426 281 | 372 935 | 426 281 | |
| Instrumenty zabezpieczające* | WwWGpCD | 4 699 | 32 890 | 4 699 | 32 890 |
* pochodne instrumenty zabezpieczające spełniające wymogi rachunkowości zabezpieczeń
| Użyte skróty: | ||
|---|---|---|
| UdtW | - | Aktywa finansowe utrzymywane do terminu wymagalności |
| WwWGpCD | - | Aktywa/zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez całkowite dochody |
| PiN | - | Pożyczki i należności |
PZFwgZK - Pozostałe zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu
Hierarchia wartości godziwej instrumentów finansowych posiadanych przez Grupę na dzień 31 grudnia 2016 roku oraz na dzień 31 grudnia 2015 roku:
| Poziom | Poziom | Poziom | |
|---|---|---|---|
| 31 grudnia 2016 | 1 | 2 | 3 |
| Akytwa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez całkowite dochody | |||
| Instrumenty pochodne | - | 16 040 | - |
| Pozostałe akytwa finansowe | |||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | - | - | 315 077 |
| Pozostałe aktywa finansowe (z wyłączeniem pożyczek i instrumentów | |||
| zabezpieczających) | - | - | 6 092 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | - | - | 130 157 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez całkowite dochody | - | - | - |
| Instrumenty pochodne | - | 4 699 | - |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | |||
| Oprocentowane kredyty bankowe i pożyczki | - | - | 330 831 |
| Zobowiąznia z tytułu leasingu finansowego i umów dzierżawy z opcją zakupu | - | - | 34 388 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | - | - | 372 935 |
| Poziom | Poziom | Poziom | |
| 31 grudnia 2015 | 1 | 2 | 3 |
| Akytwa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez całkowite dochody | |||
| Instrumenty pochodne | - | 944 | - |
| #ADR! | #ADR! | #ADR! | |
| Pozostałe akytwa finansowe | |||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności Pozostałe aktywa finansowe (z wyłączeniem pożyczek i instrumentów |
- | - | 324 706 |
| zabezpieczających) | - | - | 1 017 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | - | - | 188 552 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez całkowite dochody | |||
| Instrumenty pochodne | - | 32 890 | - |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | |||
| Oprocentowane kredyty bankowe i pożyczki | - | - | 305 188 |
| Zobowiąznia z tytułu leasingu finansowego i umów dzierżawy z opcją zakupu | - | - | 31 588 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | - | - | 381 885 |
Tabela poniżej przestawia pozycje przychodów, kosztów, zysków i strat ujęte w rachunku zysków i strat w podziale na kategorie instrumentów finansowych za rok zakończony 31 grudnia 2016 roku i 31 grudnia 2015 roku:
| Rok zakończony 31 grudnia 2016 roku | Przychody/ (koszty) z tytułu odsetek |
Zyski/ (straty) z tytułu różnic kursowych |
Rozwiązanie/ (utworzenie) odpisów aktualizujących |
Zyski/ (straty) z tytułu wyceny |
Zyski/ (straty) ze sprzedaży instrumentów finansowych |
Pozostałe | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | |||||||
| Instrumenty pochodne | - | - | - | 15 785 | - | - | 15 785 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 31 | 10 909 | 1 511 | 1 646 | - | - | 14 098 |
| Pozostałe aktywa finansowe (z wyłączeniem pożyczek i | |||||||
| instrumentów zabezpieczających) | - | - | - | (1 482) | - | 4 527 | 3 046 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 177 | (3 387) | - | - | - | - | (3 210) |
| Zobowiązania finansowe | |||||||
| Instrumenty pochodne | - | (3 636) | - | 343 | - | (2 020) | (5 313) |
| Oprocentowane kredyty bankowe i pożyczki | (19 531) | (2 222) | - | (2 254) | - | (5 987) | (29 994) |
| Zobowiąznia z tytułu leasingu finansowego i umów dzierżawy z opcją zakupu(1 653) | - | - | - | - | - | (1 653) | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | (28) | (9 973) | - | (1 664) | - | (497) | (12 162) |
| Rok zakończony 31 grudnia 2015 roku | Przychody/ (koszty) z tytułu odsetek |
Zyski/ (straty) z tytułu różnic kursowych |
Rozwiązanie/ (utworzenie) odpisów aktualizujących |
Zyski/ (straty) z tytułu wyceny |
Zyski/ (straty) ze sprzedaży instrumentów finansowych |
Pozostałe | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | ||||||||
| Instrumenty pochodne | - | - | - | 6 252 | - | - | 6 252 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 174 | (4 690) | (12 739) | - | - | - | (17 255) | |
| Pozostałe aktywa finansowe (z wyłączeniem pożyczek i | ||||||||
| instrumentów zabezpieczających) | - | - | - | - | - | - | - | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 265 | (2 172) | - | - | - | - | (1 907) | |
| Zobowiązania finansowe | ||||||||
| Instrumenty pochodne | - | - | - | (12 060) | - | - | (12 060) | |
| Oprocentowane kredyty bankowe i pożyczki | (17 944) | 173 | - | - | - | - | (17 772) | |
| Zobowiąznia z tytułu leasingu finansowego i umów dzierżawy z opcją zakupu(1 860) | - | - | - | - | - | (1 860) | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | (16) | 184 | - | - | - | - | 168 |
W poniższej tabeli przedstawiona została wartość bilansowa instrumentów finansowych Grupy narażonych
na ryzyko stopy procentowej, w podziale na poszczególne kategorie wiekowe.
| 31 grudnia 2016 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Oprocentowanie zmienne | <1 rok | 1-2 lat | 2-3 lat | 3-4 lat | 4-5 lat | >5 lat | Razem |
| Pozostałe zobowiązania finansowe: | |||||||
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | |||||||
| i umów dzierżawy z opcją zakupu | 4 306 | 4 319 | 4 242 | 4 225 | 17 295 | - | 34 388 |
| Kredyty, pożyczki i papiery dłużne | |||||||
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym w BNP w PLN | - | - | 5 000 | - | - | - | 5 000 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym w BNP w EUR | - | - | 17 923 | - | - | - | 17 923 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym w BZ WBK w PLN | - | - | 17 438 | - | - | - | 17 438 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym Danske Bank w SEK | 6 467 | - | - | - | - | - | 6 467 |
| Suma kredyty, pożyczki i papiery dłużne | 6 467 | - | 40 361 | - | - | - | 46 828 |
| RAZEM | 10 773 | 4 319 | 44 604 | 4 225 | 17 295 | 0 | 81 216 |
| 31 grudnia 2016 | |||||||
| Oprocentowanie stałe | <1 rok | 1-2 lat | 2-3 lat | 3-4 lat | 4-5 lat | >5 lat | Razem |
| Kredyty, pożyczki i papiery dłużne | |||||||
| Kredyt z banku EBRD w EUR | 9 941 | 9 587 | 9 030 | 8 477 | 7 960 | 7 394 | 52 389 |
| Kredyt z banku BZ WBK w PLN | 2 639 | 2 490 | 2 281 | 2 083 | 1 887 | - | 11 380 |
| Kredyt z banku BNP w EUR | 2 535 | 2 425 | 2 279 | 2 135 | 1 986 | - | 11 360 |
| Obligacje | 4 473 | 12 158 | 18 180 | 16 434 | 46 376 | 14 | 97 635 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym w BNP w PLN | - | - | 5 000 | - | - | - | 5 000 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym w BNP w EUR | - | - | 21 899 | - | - | - | 21 899 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym w BZ WBK w PLN | - | - | 21 899 | - | - | - | 21 899 |
| Pożyczka od właściciela/głównego akcjonariusza w EUR | 17 818 | - | - | - | - | - | 17 818 |
| Pożyczka od właściciela/głównego akcjonariusza w EUR | 11 495 | 11 043 | 11 043 | 11 043 | - | - | 44 624 |
| RAZEM | 48 900 | 37 703 | 91 611 | 40 172 | 58 209 | 7 408 | 284 003 |
| 31 grudnia 2015 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Oprocentowanie zmienne | <1rok | 1-2 lat | 2-3 lat | 3-4 lat | 4-5 lat | >5 lat | Razem |
| Pozostałe zobowiązania finansowe: | |||||||
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | |||||||
| i umów dzierżawy z opcją zakupu | 3 065 | 3 122 | 3 127 | 3 040 | 3 087 | 16 148 | 31 589 |
| Kredyty, pożyczki i papiery dłużne | |||||||
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym z banku Polska Kasa Opieki S.A. w PLN | 20 439 | - | - | - | - | - | 20 439 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym z banku mBank S.A. w PLN | 5 861 | - | - | - | - | - | 5 861 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym z banku BZ WBK w PLN | 9 418 | - | - | - | - | - | 9 418 |
| Kredyt z banku Polska Kasa Opieki S.A. w PLN | 4 330 | 21 186 | - | - | - | - | 25 516 |
| Kredyt z bankuPolska Kasa Opieki S.A. w EUR | 1 377 | 5 887 | - | - | - | - | 7 264 |
| Kredyt z banku mBank S.A. w PLN | 6 355 | 31 316 | - | - | - | - | 37 671 |
| Kredyt z banku mBank S.A. w EUR | 3 235 | 14 502 | - | - | - | - | 17 737 |
| Kredyt z banku BZ WBK w PLN | 3 984 | 19 444 | - | - | - | - | 23 428 |
| Kredyt z banku BZ WBK w EUR | 1 320 | 5 618 | - | - | - | - | 6 938 |
| Kredyt w banku SHB w SEK | 6 363 | - | - | - | - | - | 6 363 |
| Kredyt w banku SHB w SEK | 6 303 | - | - | - | - | - | 6 303 |
| Suma kredyty, pożyczki i papiery dłużne | 68 984 | 97 953 | - | - | - | - | 166 938 |
| RAZEM | 72 050 | 101 075 | 3 127 | 3 040 | 3 087 | 16 148 | 198 527 |
| 31 grudnia 2015 | |||||||
| Oprocentowanie stałe | <1 rok | 1-2 lat | 2-3 lat | 3-4 lat | 4-5 lat | >5 lat | Razem |
| Kredyty, pożyczki i papiery dłużne | |||||||
| Pożyczka od właściciela/głównego akcjonariusza w EUR | 117 | 17 046 | - | - | - | - | 17 163 |
| Pożyczka od właściciela/głównego akcjonariusza w EUR | 668 | - | - | 43 579 | - | - | 44 248 |
| Kredyt z banku Polska Kasa Opieki S.A. w PLN | 4 218 | 21 168 | - | - | - | - | 25 386 |
| Kredyt z bankuPolska Kasa Opieki S.A. w EUR | 2 960 | 13 726 | - | - | - | - | 16 686 |
| Kredyt z banku BZ WBK w PLN | 3 469 | 17 392 | - | - | - | - | 20 861 |
| Kredyt z banku BZ WBK w EUR | 2 466 | 11 440 | - | - | - | - | 13 906 |
| RAZEM | 13 898 | 80 772 | - | 43 579 | - | - | 138 250 |
Na dzień 31 grudnia 2016 roku Grupa stosuje rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych (cash flow hedge) dla następujących powiązań zabezpieczających:
mające na celu zabezpieczenie płatności odsetek w PLN od kredytu bankowego w PLN,
walutowych w EURO związanych ze sprzedażą celulozy,
■ spółki z Grupy Rottneros desygnowały do rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych instrumenty pochodne typu FX forward mające na celu zabezpieczenie części wpływów w USD związanych ze sprzedażą celulozy,
Na dzień 31 grudnia 2016 roku jako zabezpieczenie przepływów środków pieniężnych Grupa posiadała kontrakty walutowe typu forward, kontrakt forward na ■ spółka Arctic Paper S.A. desygnowała do rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych instrumenty pochodne typu opcja floor dająca prawo do obniżenia EURIBOR dla oprocentowania części kredytu bankowego w EUR do poziomu rynkowego, w przypadku gdy poziom rynkowy EURIBOR jest poniżej 0%.
zakup energii elektrycznej, kontrakt forward na sprzedaż celulozy, kontrakt typu SWAP odsetkowy oraz opcje floor.
Rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych z tytułu walutowej działalności handlowej z wykorzystaniem transakcji FX forward
Poniższa tabela prezentuje szczegółowe informacje dotyczące powiązania zabezpieczającego w rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych dotyczących sprzedaży EUR za SEK:
| Typ zabezpieczenia | Zabezpieczenie zmienności przepływów pieniężnych związanych z planowaną sprzedażą w walucie obcej |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Pozycja zabezpieczana | Pozycję zabezpieczaną stanowi część przyszłych wysoce prawdopodobnych przepływów z tytułu sprzedaży eksportowej |
||||
| Instrumenty zabezpieczające | Pozycję zabezpieczającą stanowią transakcje FX forward, w których Spółka zobowiązuje się sprzedać EUR za SEK |
||||
| Parametry kontraktu: | |||||
| Data zawarcia kontraktów | 2 016 | ||||
| Data wymagalności | w zależności od kontraktu; do 31.01.2017 | ||||
| Kwota zabezpieczenia | 1 mln EUR | ||||
| Kurs terminowy | 9,73 SEK/EUR |
Poniższa tabela prezentuje szczegółowe informacje dotyczące powiązania zabezpieczającego w rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych dotyczących sprzedaży USD za SEK:
| Typ zabezpieczenia | Zabezpieczenie zmienności przepływów pieniężnych związanych z planowaną sprzedażą w walucie obcej |
|---|---|
| Pozycja zabezpieczana | Pozycję zabezpieczaną stanowi część przyszłych wysoce prawdopodobnych przepływów z tytułu sprzedaży eksportowej |
| Instrumenty zabezpieczające | Pozycję zabezpieczającą stanowią transakcje FX forward, w których Spółka zobowiązuje się sprzedać USD za SEK |
| Parametry kontraktu: | |
| Data zawarcia kontraktów | 2 016 |
| Data wymagalności | w zależności od kontraktu; do 31.01.2017 |
| Kwota zabezpieczenia | 4 mln USD |
| Kurs terminowy | 8,66 SEK/USD |
Poniższa tabela prezentuje szczegółowe informacje dotyczące powiązania zabezpieczającego w rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych dotyczących sprzedaży celulozy:
| Typ zabezpieczenia | Zabezpieczenie zmienności przepływów pieniężnych związanych ze sprzedażą celulozy | |
|---|---|---|
| Pozycja zabezpieczana | Pozycję zabezpieczaną stanowi część przyszłych wysoce prawdopodobnych przepływów z tytułu sprzedaży celulozy |
|
| Instrumenty zabezpieczające | Pozycję zabezpieczającą stanowią transakcje forward, w których Spółka zobowiązuje się sprzedać celulozę w SEK |
|
| Parametry kontraktu: | ||
| Data zawarcia kontraktu | 2 016 | |
| Data wymagalności | w zależności od kontraktu; do 31.12.2017 | |
| Zabezpieczona ilość celulozy | 24.000 ton | |
| Cena terminowa | 7 150 SEK/tona |
Poniższa tabela prezentuje szczegółowe informacje dotyczące powiązania zabezpieczającego w rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych związanych z zakupem energii elektrycznej:
| Typ zabezpieczenia | Zabezpieczenie zmienności przepływów pieniężnych związanych z zakupem energii elektrycznej |
|---|---|
| Pozycja zabezpieczana | Pozycję zabezpieczaną stanowi część przyszłych wysoce prawdopodobnych przepływów z tytułu zakupu energii |
| Instrumenty zabezpieczające | Pozycję zabezpieczającą stanowią transakcje forward na zakup energii elektrycznej zawarte na Giełdzie Nord Pool |
| Parametry kontraktu: | |
| Data zawarcia kontraktu | w zależności od kontraktu; od 01.01.2014 |
| Data wymagalności | w zależności od kontraktu; do 31.12.2021 |
| Zabezpieczona ilość energii | 1.444.000 MWh |
| Cena terminowa | od 16,50 do 33,75 EUR/MWh |
Rachunkowość zabezpieczeń zmienności przepływów pieniężnych związanych ze zmienną stopą procentową kredytu długoterminowego z wykorzystaniem transakcji typu SWAP
Poniższa tabela prezentuje szczegółowe informacje dotyczące powiązania zabezpieczającego w rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych związanych z płatnością odsetek w EURO od kredytu w EURO:
| Zabezpieczenie zmienności przepływów pieniężnych związanych ze zmienną stopą procentową kredytu | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Typ zabezpieczenia | długoterminowego denominowanego w EURO | ||||||
| Pozycja zabezpieczana | Pozycję zabezpieczaną stanowią przyszłe przepływy przenieżne w EURO związane z płatnością odsetek od kredytu w EURO kalkulowanych na bazie 6M EURIBOR |
||||||
| Instrumenty zabezpieczające | Pozycję zabezpieczającą stanowi transakcja typu SWAP, w której Spółka zobowiązuje się płacić odsetki w EURO od kredytu denominowanego w EURO na bazie stałej stopy procentowej |
||||||
| Parametry kontraktu: | |||||||
| Data zawarcia kontraktu | 2016-11-21 | ||||||
| Data wymagalności | każdy dzień płatności odsetek zgodnie z harmonogramem umowy kredytowej; do 2022-08-31 | ||||||
| Zabezpieczona wartość | wartość odsetek płatnych zgodnie z harmonogramem spłat kredytu w wysokości 12 mln. EURO |
| Typ zabezpieczenia | Zabezpieczenie zmienności przepływów pieniężnych związanych ze zmienną stopą procentową kredytu | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| długoterminowego denominowanego w EURO | ||||||||
| Pozycja zabezpieczana | Pozycję zabezpieczaną stanowią przyszłe przepływy przenieżne w EURO związane z płatnością odsetek od kredytu w EURO kalkulowanych na bazie 6M EURIBOR |
|||||||
| Instrumenty zabezpieczające | Pozycję zabezpieczającą stanowi transakcja typu SWAP, w której Spółka zobowiązuje się płacić odsetki w EURO od kredytu denominowanego w EURO na bazie stałej stopy procentowej |
|||||||
| Parametry kontraktu: Data zawarcia kontraktu |
2016-11-21 | |||||||
| Data wymagalności | każdy dzień płatności odsetek zgodnie z harmonogramem umowy kredytowej; do 2021-08-31 | |||||||
| Zabezpieczona wartość | wartość odsetek płatnych zgodnie z harmonogramem spłat kredytu w wysokości 2,6 mln. EURO | |||||||
| Typ zabezpieczenia | Zabezpieczenie zmienności przepływów pieniężnych związanych ze zmienną stopą procentową kredytów odnawialnych długoterminowych denominowanych w EURO |
|||||||
| Pozycja zabezpieczana | Pozycję zabezpieczaną stanowią przyszłe przepływy przenieżne w EURO związane z płatnością odsetek od kredytu w EURO kalkulowanych na bazie 3M EURIBOR |
|||||||
| Instrumenty zabezpieczające | Pozycję zabezpieczającą stanowi transakcja typu SWAP, w której Spółka zobowiązuje się płacić odsetki w EURO od kredytu denominowanego w EURO na bazie stałej stopy procentowej |
|||||||
| Parametry kontraktu: | ||||||||
| Data zawarcia kontraktu | 2016-11-21 | |||||||
| Data wymagalności | każdy dzień płatności odsetek zgodnie z harmonogramem umowy kredytowej; do 2019-08-30 | |||||||
| Zabezpieczona wartość | wartość odsetek płatnych zgodnie z harmonogramem spłat kredytu w wysokości 9,9 mln. EURO |
Poniższa tabela prezentuje szczegółowe informacje dotyczące powiązania zabezpieczającego w rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych związanych z płatnością odsetek w PLN od kredytu w PLN:
| Zabezpieczenie zmienności przepływów pieniężnych związanych ze zmienną stopą procentową kredytu | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Typ zabezpieczenia | długoterminowego denominowanego w PLN | |||||||
| Pozycja zabezpieczana | Pozycję zabezpieczaną stanowią przyszłe przepływy przenieżne w PLN związane z płatnością odsetek od kredytu w | |||||||
| PLN kalkulowanych na bazie 6M WIBOR | ||||||||
| Pozycję zabezpieczającą stanowi transakcja typu SWAP, w której Spółka zobowiązuje się płacić odsetki w PLN od | ||||||||
| Instrumenty zabezpieczające | kredytu denominowanego w PLN na bazie stałej stopy procentowej | |||||||
| Parametry kontraktu: | ||||||||
| Data zawarcia kontraktu | 2016-11-21 | |||||||
| Data wymagalności | każdy dzień płatności odsetek zgodnie z harmonogramem umowy kredytowej; do 2021-08-31 | |||||||
| Zabezpieczona wartość | wartość odsetek płatnych zgodnie z harmonogramem spłat kredytu w wysokości 11,5 mln. PLN | |||||||
| Typ zabezpieczenia | Zabezpieczenie zmienności przepływów pieniężnych związanych ze zmienną stopą procentową kredytów | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| odnawialnych długoterminowych denominowanych w PLN | ||||||||
| Pozycja zabezpieczana | Pozycję zabezpieczaną stanowią przyszłe przepływy przenieżne w PLN związane z płatnością odsetek od kredytu w PLN kalkulowanych na bazie 3M WIBOR |
|||||||
| Instrumenty zabezpieczające | Pozycję zabezpieczającą stanowi transakcja typu SWAP, w której Spółka zobowiązuje się płacić odsetki w PLN od kredytu denominowanego w PLN na bazie stałej stopy procentowej |
|||||||
| Parametry kontraktu: Data zawarcia kontraktu |
2016-11-21 | |||||||
| Data wymagalności | każdy dzień płatności odsetek zgodnie z harmonogramem umowy kredytowej; do 2019-08-30 | |||||||
| Zabezpieczona wartość | wartość odsetek płatnych zgodnie z harmonogramem spłat kredytu w wysokości 10 mln PLN | |||||||
| Typ zabezpieczenia | Zabezpieczenie zmienności przepływów pieniężnych związanych ze zmienną stopą procentową obligacji denominowanych w PLN |
|||||||
| Pozycja zabezpieczana | Pozycję zabezpieczaną stanowią przyszłe przepływy przenieżne w PLN związane z płatnością odsetek od obligacji w PLN kalkulowanych na bazie 6M WIBOR |
|||||||
| Instrumenty zabezpieczające | Pozycję zabezpieczającą stanowi transakcja typu SWAP, w której Spółka zobowiązuje się płacić odsetki w PLN od obligacji denominowanych w PLN na bazie stałej stopy procentowej |
|||||||
| Parametry kontraktu: Data zawarcia kontraktu |
2016-11-21 | |||||||
| Data wymagalności | każdy dzień płatności odsetek zgodnie z harmonogramem umowy o emisję obligacji; do 2021-08-31 | |||||||
| Zabezpieczona wartość | wartość odsetek płatnych zgodnie z harmonogramem spłat odsetek od obligacji w wysokości 100 mln. PLN | |||||||
| Typ zabezpieczenia | Prawo do zmniejszenia przepływów pieniężnych z tytułu płatności odsetek od kredytów w EUR na skutek spadku EURIBOR poniżej 0% |
|---|---|
| Pozycja zabezpieczana | Pozycję zabezpieczaną stanowią przyszłe przepływy przenieżne w EUR związane z płatnością odsetek od kredytu w EUR kalkulowanych na bazie 6M EURIBOR |
| Instrumenty zabezpieczające | Pozycję zabezpieczającą stanowi transakcja typu opcja floor, w której Spółka nabywa prawo do płatności odsetek w EUR na bazie EURIBOR mniejszego niż 0% |
| Parametry kontraktu: | |
| Data zawarcia kontraktu | 2016-11-21 |
| Data wymagalności | każdy dzień płatności odsetek zgodnie z harmonogramem umowy kredytowej; do 2022-08-31 |
| Zabezpieczona wartość | wartość odsetek płatnych zgodnie z harmonogramem spłat kredytu w wysokości 12 mln EUR |
| Oprocentowanie terminowe | rynkowa w przypadku EURIBOR mniejszego niż 0% |
Poniższa tabela przedstawia wartość godziwą pochodnych instrumentów zabezpieczających w rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych na dzień 31 grudnia 2016 roku oraz dane porównywalne:
| Stan na dzień 31 grudnia 2016 | Stan na dzień 31 grudnia 2015 | |||
|---|---|---|---|---|
| Aktywa | Pasywa | Aktywa | Pasywa | |
| FX forward | - | 462 | 944 | - |
| Forward na sprzedaż celulozy | 3 695 | - | - | - |
| SWAP | - | 4 580 | - | 2 001 |
| Opcja typu floor | (343) | |||
| Forward na energię elektryczną | 12 345 | - | - | 30 889 |
| Razem instrumenty pochodne zabezpieczające | 16 040 | 4 699 | 944 | 32 890 |
Poniższa tabela przedstawia wartość nominalną pochodnych instrumentów zabezpieczających na dzień 31 grudnia 2016 roku:
| Do 1 roku | Od 1 roku | Powyżej 5 lat | Razem | |
|---|---|---|---|---|
| do 5 lat | ||||
| FX forward: | ||||
| Waluta sprzedana (w tys. EUR) | 1 000 | - | - | 1 000 |
| Waluta sprzedana (w tys. USD) | 4 000 | - | - | 4 000 |
| Forward na energię elektryczną: | ||||
| Kupiona energia (w tys. PLN) | 42 309 | 110 097 | - | 152 407 |
| Forward na sprzedaż celulozy | ||||
| Sprzedana celuloza (w tonach) | 24 000 | - | - | 24 000 |
| SWAP odsetkowy | ||||
| spłaty rat kapitałowych (w tys. PLN) | 62 246 | 153 794 | 8 848 | 224 888 |
Poniższa tabela przedstawia kwoty z tytułu rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych, jakie w 2016 roku zostały rozpoznane przez Grupę w rachunku wyników i w sprawozdaniu z całkowitych dochodów:
| Rok zakończony 31 grudnia 2016 |
|
|---|---|
| Kapitał z aktualizacji wyceny na 31 grudnia 2016 - zmiany wyceny do wartości godziwej instrumentów pochodnych zabezpieczających z tytułu zabezpieczanego ryzyka, odpowiadające skutecznemu zabezpieczeniu |
5 001 |
| Nieefektywna część zmiany wyceny do wartości godziwej instrumentów pochodnych zabezpieczających z tytułu zabezpieczanego ryzyka, ujęta w przychodach lub kosztach finansowych |
343 |
| Okres, w którym oczekuje się wystąpienia przepływów pieniężnych, których wartość jest zabezpieczona | 1 stycznia 2017 - 31 grudnia 2021 |
Poniższa tabela przedstawia zmiany w kapitale z aktualizacji wyceny z tytułu rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych w 2016 roku:
| Rok zakończony 31 grudnia 2016 |
|
|---|---|
| Kapitał z aktualizacji wyceny na dzień 1 stycznia 2016 roku | (19 089) |
| Odroczenie zmian wyceny do wartości godziwej instrumentów pochodnych zabezpieczających z tytułu zabezpieczanego ryzyka, odpowiadającej skutecznemu zabezpieczeniu |
31 984 |
| Kwota odroczonej zmiany wyceny do wartości godziwej instrumentów pochodnych zabezpieczających z tytułu zabezpieczanego ryzyka, usunięta z kapitału z aktualizacji wyceny i przeniesiona do przychodów lub kosztów |
|
| finansowych | (7 894) |
| Kapitał z aktualizacji wyceny na dzień 31 grudnia 2016 roku | 5 001 |
Głównym celem zarządzania kapitałem Grupy jest utrzymanie dobrego ratingu kredytowego i bezpiecznych wskaźników kapitałowych, które wspierałyby działalność operacyjną Grupy i zwiększały wartość dla jej akcjonariuszy.
Grupa zarządza strukturą kapitałową i w wyniku zmian warunków ekonomicznych wprowadza do niej zmiany. W celu utrzymania lub skorygowania struktury kapitałowej, Grupa może zmienić wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy, zwrócić kapitał akcjonariuszom lub wyemitować nowe akcje. W roku zakończonym dnia 31 grudnia 2016 roku i 31 grudnia 2015 roku nie wprowadzono żadnych zmian do celów, zasad i procesów obowiązujących w tym obszarze.
Grupa monitoruje stan kapitałów stosując wskaźnik dźwigni, który jest liczony, jako stosunek zadłużenia netto do sumy kapitałów powiększonych o zadłużenie netto. Zasady Grupy stanowią, by wskaźnik ten mieścił się w przedziale 0,10-0,55. Do zadłużenia netto Grupa wlicza oprocentowane kredyty i pożyczki, zobowiązania z tytułu dostaw i usług i inne zobowiązania, pomniejszone o środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych.
| Grupa Arctic Paper S.A. | Na dzień 31 grudnia 2016 |
Na dzień 31 grudnia 2015 |
|---|---|---|
| Oprocentowane kredyty, pożyczki i instrumenty dłużne oraz pozostałe zobowiązania | ||
| finansowe | 387 599 | 429 749 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 399 727 | 407 128 |
| Minus środki pieniężne i ich ekwiwalenty | (130 157) | (188 552) |
| Zadłużenie netto | 657 169 | 648 324 |
| Kapitał własny | 742 902 | 676 856 |
| Kapitał i zadłużenie netto | 1 400 071 | 1 325 180 |
| Wskaźnik dźwigni | 0,47 | 0,49 |
W porównaniu do sprawozdania rocznego za rok 2015 nastąpił spadek wskaźnika dźwigni finansowej z 0,49 do 0,47.
Przeciętne zatrudnienie w Grupie w roku zakończonym dnia 31 grudnia 2016 roku i 31 grudnia 2015 roku kształtowało się następująco:
| Na dzień 31 grudnia 2016 |
Na dzień 31 grudnia 2015 |
|
|---|---|---|
| Zarząd Jednostki Dominującej | 5 | 5 |
| Zarządy Jednostek z Grupy | 27 | 25 |
| Administracja | 108 | 127 |
| Dział sprzedaży | 152 | 170 |
| Pion produkcji | 1 291 | 1 292 |
| Pozostali | 171 | 151 |
| Razem | 1 754 | 1 770 |
Arctic Paper Kostrzyn S.A., Arctic Paper Munkedals AB, Arctic Paper Grycksbo AB i spółki grupy Rottneros są częścią Wspólnotowego Systemu Handlu Uprawnieniami do Emisji. Poprzedni okres korzystania z praw do emisji trwał od 1 stycznia 2008 roku do 31 grudnia 2012 roku. Nowe przydziały obejmują okres od
1 stycznia 2013 roku do 31 grudnia 2020 roku. Tabela poniżej specyfikuje przydział za lata 2013-2020 i wykorzystanie praw do emisji w każdej z czterech jednostek za lata 2013-2016.
| (w tonach) dla Arctic Paper Kostrzyn S.A. | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przydział* | 108 535 | 105 434 | 102 452 | 99 840 | 97 375 | 94 916 | 92 454 | 90 009 |
| Ilość niewykorzystana z poprzednich lat | 348 490 | 306 448 | 263 932 | 203 917 | ||||
| Emisja | (150 577) | (147 950) | (162 467) | (170 696) | ||||
| Ilość zakupiona | - | - | - | - | ||||
| Ilość sprzedana | - | - | - | - | ||||
| Ilość niewykorzystana | 306 448 | 263 932 | 203 917 | 133 061 | ||||
| (w tonach) dla Arctic Paper Munkdals AB | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
| Przydział | 44 238 | 43 470 | 42 692 | 41 907 | 41 113 | 40 311 | 39 499 | 38 685 |
| Ilość niewykorzystana z poprzednich lat | 24 305 | 67 262 | 107 325 | 17 559 | ||||
| Emisja | (1 281) | (3 407) | (32 465) | (21 038) | ||||
| Ilość zakupiona | - | - | 7 | - | ||||
| Ilość sprzedana | - | - | (100 000) | (50 000) | ||||
| Ilość niewykorzystana | 67 262 | 107 325 | 17 559 | (11 572) ** | ||||
| (w tonach) dla Arctic Paper Grycksbo AB | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
| Przydział | 77 037 | 75 689 | 74 326 | 72 948 | 71 556 | 70 151 | 68 730 | 67 304 |
| Ilość niewykorzystana z poprzednich lat | 69 411 | 111 448 | 734 | 60 | ||||
| Emisja | - | - | - | - | ||||
| Ilość zakupiona | - | - | - | - | ||||
| Ilość sprzedana | (35 000) | (186 403) | (75 000) | (72 000) | ||||
| Ilość niewykorzystana | 111 448 | 734 | 60 | 1 008 | ||||
| (w tonach) dla spółek z Grupy Rottneros | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
| Przydział | 30 681 | 30 484 | 29 938 | 29 387 | 28 830 | 28 268 | 27 698 | 27 127 |
| Ilośc niewykorzystana z poprzednich lat | 72 888 | 90 522 | 101 986 | 104 991 | ||||
| Emisja | (13 047) | (19 020) | (26 933) | (21 293) | ||||
| Ilość zakupiona | - | - | - | - | ||||
| Ilość sprzedana | - | - | - | - | ||||
| Ilość niewykorzystana | 90 522 | 101 986 | 104 991 | 113 085 |
* - wielkości te są szacunkiem AP Kostrzyn dokonanym na podstawie informacji na temat przydziału uprawnień do emisji dla podmiotów objętych systemem EU ETS, wyliczonych w oparciu o postanowienia art. 10a Dyrektywy ETS. Na dzień podpisania niniejszego sprawozdania nie ma obowiązujących Rozporządzeń krajowych.
** - niedobór praw do emisji na dzień 31 grudnia 2016 roku zostanie pokryty z nowego przydziału za 2017 rok dostępnego przed okresem rozliczenia praw za rok 2016
W roku 2014 w oparciu o art. 91 ust. 1 pkt 1 ustawy z dnia 10 kwietnia 1997 roku Prawo Energetyczne z późniejszymi zmianami AP Kostrzyn uzyskał prawa majątkowe do Świadectw Pochodzenia będących potwierdzeniem wyprodukowania energii elektrycznej w wysokosprawnej jednostce kogeneracji opalanej paliwami gazowymi.
Z tytułu wyprodukowania energii elektrycznej w kogeneracji w roku 2016 Spółka otrzymała prawa w wysokości: żółte certyfikaty 192 360,272 MWh (2015 rok: 189 134,404 MWh), czerwone certyfikaty 41 802,763 MWh (2015 rok: 48 550,979 MWh). W 2016 roku przychód uzyskany z tytułu przyznania certyfikatów wyniósł 23.618 tys. PLN (2015 rok: 22.527 tys. PLN).
Prawa majątkowe do świadectw pochodzenia będących potwierdzeniem wyprodukowania energii elektrycznej w Kogeneracji posiada także AP Grycksbo i spółki z Grupy Rottneros.
Z tytułu wyprodukowania energii elektrycznej w kogeneracji w roku 2016 AP Grycksbo otrzymał prawa w wysokości: zielone certyfikaty 15 297 MWh (2015 rok: 15 901 MWh). W 2015 roku przychód uzyskany z tytułu sprzedaży certyfikatów wyniósł 628 tys. PLN (2015 rok: 735 tys. PLN).
Z tytułu wyprodukowania energii elektrycznej w kogeneracji w roku 2016 spółki Grupy Rottneros otrzymały prawa w wysokości: zielone certyfikaty 124 870 MWh (2015 rok: 138 580 MWh). W 2016 roku przychód uzyskany z tytułu sprzedaży certyfikatów wyniósł 1.153 tys. PLN (2015 rok: 1.461 tys. PLN).
Przychody z tytułu certyfikatów w kogeneracji rozpoznawane są jako pomniejszenie kosztu własnego sprzedaży w rachunku zysków i strat.
Od 2016 roku Rottneros jest liderem projektu PULPACKTION finansowanego w 74% z funduszy Unii Europejskiej. Projekt o łącznej wartości 120 milionów SEK ma na celu dalszy rozwój ekologicznej produkcji opakowań. Beneficjentami projektu jest 12 podmiotów z Unii Europejskiej. Środki z funduszu w całości będą
wypłacane do Rottneros a następnie dystrybuowanie do pozostałych beneficjentów. Udział Rottnerosa w dotacji z Unii Europejskiej wyniesie 25 milionów SEK. Projekt rozpoczął się w październiku 2016 roku i ma potrwać 4 lata.
Arctic Paper Kostrzyn S.A. prowadzi działalność w Kostrzyńsko-Słubickiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej (KSSSE). Na podstawie zezwolenia wydanego przez Kostrzyńsko-Słubicką Specjalną Strefę Ekonomiczną S.A. korzysta ze zwolnienia z podatku dochodowego od osób prawnych w zakresie działalności gospodarczej objętej zezwoleniem.
Zwolnienie to ma charakter warunkowy. Przepisy Ustawy o Specjalnych Strefach Ekonomicznych przewidują możliwość utraty zwolnienia, jeżeli nastąpi choćby jedna z okoliczności:
Na podstawie zezwolenia wydanego w dniu 25 sierpnia 2006 roku Spółka może korzystać ze zwolnienia do dnia 15 listopada 2017 roku. Punkt I zezwolenia odnoszący się do dnia, do którego Spółka mogła korzystać z zezwolenia został wykreślony Decyzją Ministra Gospodarki NR 321/IW/14 z dnia 6 listopada 2014 roku. Obecnie Spółka uprawniona jest do korzystania z zezwolenia do roku 2026, czyli do daty istnienia SSE w Polsce na podstawie obowiązujących przepisów. Warunkiem korzystania ze zwolnienia jest poniesienie na terenie Strefy wydatków inwestycyjnych, w porozumieniu par. 6 Rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 14 września 2004 roku w sprawie Kostrzyńsko-Słubickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej, będących
podstawą obliczenia pomocy publicznej zgodnie z par. 3 Rozporządzenia o wartości przewyższającej 40.000 tys. EUR w terminie do dnia 31 grudnia 2013 roku, Obliczonej przy zastosowaniu średniego kursu EUR ogłoszonego przez Prezesa Narodowego Banku Polskiego z dnia faktycznego poniesienia wydatku. Utworzenie na terenie Strefy, co najmniej 5 nowych miejsc pracy w rozumieniu przepisów par. 3 ust. 3 i ust. 6 Rozporządzenia, do dnia 31 grudnia 2011 roku i utrzymanie zatrudnienia na poziomie, co najmniej 453 pracowników od dnia 1 stycznia 2012 roku do dnia 31 grudnia 2013 roku.
Warunki przyznania pomocy nie zmieniły się w okresie sprawozdawczym. Grupa nie była przedmiotem kontroli ze strony upoważnionych do tego organów.
W okresie od 25 sierpnia 2006 roku do 31 grudnia 2016 roku Spółka poniosła nakłady inwestycyjne kwalifikowane jako nakłady (niezdyskontowane) w KSSSE w wysokości 227.102 tys. PLN. Kwota zdyskontowana wykorzystanej pomocy publicznej z tego tytułu w tym okresie wyniosła 57.213 tys. PLN.
Jeżeli poniesione nakłady inwestycyjne kwalifikowane nie znajdują pokrycia w dochodzie za rok bieżący wówczas od nadwyżki Spółka tworzy aktywa z tytułu podatku odroczonego.
Wartość rozpoznanego aktywa z tytułu podatku odroczonego na wydatkach poniesionych w KSSSE wyniosła 15.280 tys. PLN na dzień 31 grudnia 2016 roku.
W zawiązaniu do procesu refinansowania istniejącego zadłużenia finansowego Spółki oraz jej spółek zależnych oraz zmianą struktury finansowania grupy kapitałowej Spółki, w tym planowaną spłatą zadłużenia spółki Arctic Paper Munkedals AB ("AP Munkedals") z tytułu umowy faktoringowej wobec Svenska Handelsbanken AB, w dniu 8 lutego 2017 roku spółka Arctic Paper Munkedals AB oraz Spółka zawarły umowę faktoringową z cesją wierzytelności z umowy ubezpieczenia ("Umowa Faktoringowa"), która została zawarta pomiędzy AP Munkedals jako zbywcą, Spółką jako gwarantem oraz BGŻ BNP Paribas Faktoring sp. z o.o. ("Faktor") jako faktorem.
Przedmiotem umowy jest świadczenie przez Faktora na rzecz AP Munkedals usług faktoringowych obejmujących nabywanie wierzytelności pieniężnych przysługujących AP Munkedals wobec jego kontrahentów, przy czym maksymalny limit faktoringowy udzielony AP Munkedals wynosi 35 milionów PLN. Na podstawie Umowy Faktoringowej Spółka zobowiązała się wykonać zobowiązania AP Munkedals z tytułu Umowy Faktoringowej, jeżeli AP Munkedals nie wykona ich w całości lub części w terminie określonym w Umowie Faktoringowej. Zobowiązanie Spółki pozostaje w mocy do czasu spełnienia wszystkich zobowiązań wynikających z Umowy Faktoringowej, jednakże nie później niż 36 miesięcy od dnia jej rozwiązania oraz jest ograniczone do kwoty 52,5 milionów PLN.
Umowa Faktoringowa przewiduje ustanowienie standardowych dla tego typu umów następujących zabezpieczeń:
Umowa Faktoringowa nie odbiega od standardów rynkowych stosowanych w podobnych umowach faktoringowych.
Z wyjątkiem umowy faktoringowej opisanej wyżej nie miały miejsca po dniu bilansowym do dnia niniejszego raportu inne istotne zdarzenia.
| Stanowisko | Imię i nazwisko | Data | Podpis |
|---|---|---|---|
| Prezes Zarządu Dyrektor Zarządzający |
Per Skoglund | 20 marca 2017 | |
| Członek Zarządu Dyrektor Finansowy |
Malgorzata Majewska-Śliwa | 20 marca 2017 | |
| Członek Zarządu Dyrektor Zakupów |
Jacek Łoś | 20 marca 2017 | |
| Członek Zarządu Dyrektor ds.Strategii |
Wolfgang Lübbert | 20 marca 2017 | |
| Członek Zarządu Dyrektor Sprzedaży |
Michał Sawka | 20 marca 2017 |
J.H. Dąbrowskiego 334 A, Box 383 Tel. +48 61 6262 000 Tel. +46 770 110 120 Fax.+48 61 6262 001 Fax. +46 31 631 725
Relacje inwestorskie: [email protected]
© 2017 Arctic Paper S.A.
Centrala Oddział w Szwecji
PL-60406, Poznań, Polska SE-401 26 Göteborg, Szwecja
www.arcticpaper.com
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.