Audit Report / Information • Mar 21, 2017
Audit Report / Information
Open in ViewerOpens in native device viewer
Grupa Kapitałowa Pelion
SKONSOLIDOWANY RAPORT ROCZNY ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2016 ROKU WRAZ ZE SPRAWOZDANIEM I RAPORTEM NIEZALEŻNEGO BIEGŁEGO REWIDENTA
| Skonsolidowane sprawozdanie z wyniku | 1 | |
|---|---|---|
| Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów | 2 | |
| Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych | 3 | |
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej | 4 | |
| Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym | 6 | |
| 1. | INFORMACJE OGÓLNE | 8 |
| 1.1 | Opis działalności gospodarczej | 8 |
| 1.2 | Skład organów zarządzających oraz nadzorujących | 8 |
| 1.3 | Zatwierdzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji | 8 |
| 1.4 | Struktura Grupy Kapitałowej | 8 |
| 1.5 | Podstawa sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz | 10 |
| oświadczenie o zgodności skonsolidowanego sprawozdania finansowego ze | ||
| standardami rachunkowości | ||
| 1.6 | Wpływ nowych i zmienionych standardów i interpretacji | 11 |
| 1.7 | Opublikowane standardy i interpretacje, które jeszcze nie obowiązują i nie zostały | 12 |
| wcześniej zastosowane przez Grupę | ||
| 1.8 | Zasady konsolidacji | 13 |
| 1.9 | Utrata wartości niefinansowych aktywów | 14 |
| 1.10 | Kursy walut | 14 |
| 2. | SEGMENTY DZIAŁALNOŚCI | 16 |
| 2.1 | Segmenty sprawozdawcze | 16 |
| 2.2 | Informacje dotyczące obszarów geograficznych | 17 |
| 2.3 | Informacje dotyczące głównych klientów | 18 |
| 3. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA Z WYNIKU | 19 |
| 3.1 | Przychody ze sprzedaży | 19 |
| 3.2 | Koszt własny sprzedaży i koszty rodzajowe | 19 |
| 3.3 | Pozostałe przychody i koszty operacyjne | 20 |
| 3.4 | Przychody i koszty finansowe | 21 |
| 4. | ZARZĄDZANIE RYZYKIEM FINANSOWYM I INSTRUMENTY FINANSOWE | 22 |
| 4.1 | Zarządzanie ryzykiem finansowym | 22 |
| 4.2 | Instrumenty finansowe | 27 |
| 4.3 | Zestawienie aktywów i zobowiązań stanowiących instrumenty finansowe oraz | 29 |
| przychody i koszty ujmowane w sprawozdaniu z wyniku |
| 4.4 | Pozostałe zobowiązania długo i krótkoterminowe | 31 |
|---|---|---|
| 4.5 | Kredyty bankowe | 32 |
| 4.6 | Dłużne papiery wartościowe | 34 |
| 4.7 | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 34 |
| 4.8 | Pozostałe aktywa finansowe długo i krótkoterminowe | 35 |
| 4.9 | Wartość godziwa instrumentów finansowych | 36 |
| 5. | ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM | 37 |
| 5.1 | Polityka zarządzania kapitałem | 37 |
| 5.2 | Kapitał podstawowy | 37 |
| 5.3 | Pozostałe kapitały | 38 |
| 6. | WARTOŚCI SZACUNKOWE ORAZ OSĄD PROFESJONALNY | 40 |
| 6.1 | Wartości szacunkowe | 40 |
| 6.2 | Profesjonalny osąd | 41 |
| 7. | GRUPA KAPITAŁOWA PELION ORAZ WARTOŚĆ FIRMY | 42 |
| 7.1 | Połączenia przedsięwzięć oraz wartość firmy | 42 |
| 7.2 | Zmiany struktury Grupy w 2016 i 2015 roku | 44 |
| 7.3 | Nabycie kontroli nad Grupą Pharmena | 48 |
| 7.4 | Inwestycje w jednostki stowarzyszone | 49 |
| 7.5 | Wspólne przedsięwzięcia | 50 |
| 7.6 | Udziały niekontrolujące | 51 |
| 7.7 | Ujmowanie transakcji pod wspólną kontrolą | 51 |
| 8. | OPODATKOWANIE | 52 |
| 8.1 | Podatek dochodowy | 53 |
| 8.2 | Uzgodnienie efektywnej stawki podatkowej | 53 |
| 8.3 | Odroczony podatek dochodowy | 54 |
| 9. | POZOSTAŁE AKTYWA TRWAŁE | 56 |
| 9.1 | Wartości niematerialne | 56 |
| 9.2 | Rzeczowe aktywa trwałe | 59 |
| 9.3 | Rzeczowe aktywa trwałe używane na podstawie umów leasingu finansowego | 61 |
| 9.4 | Nieruchomości inwestycyjne | 62 |
| 9.5 | Należności długoterminowe | 63 |
| 9.6 | Aktywa trwałe przeznaczone do zbycia | 63 |
| 10. | KAPITAŁ OBROTOWY | |
| 10.1 | Zapasy | |
| 10.2 | Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 64 64 65 |
| 10.3 | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | |
| 11. | POZOSTAŁE AKTYWA ORAZ ZOBOWIĄZANIA | |
| 11.1 | Pozostałe aktywa długo i krótkoterminowe | |
| 11.2 | Zobowiązania z tytułu faktoringu wymagalnościowego | 66 67 67 67 |
| 11.3 | Rezerwy | 68 |
| 11.4 | Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 69 |
| 11.5 | Przychody przyszłych okresów oraz rozliczenia międzyokresowe | 70 |
| 12. | POZOSTAŁE NOTY | 72 |
|---|---|---|
| 12.1 | Zobowiązania warunkowe oraz aktywa nieujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej | 72 |
| 12.2 | Nota objaśniająca do skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych | 73 |
| 12.3 | Rzeczowe aktywa trwałe używane na podstawie umów leasingu operacyjnego oraz | 74 |
| bieżące koszty i przyszłe opłaty z tytułu umów leasingu operacyjnego | ||
| 12.4 | Zysk na akcję | 75 |
| 12.5 | Płatności w formie akcji | 75 |
| 12.6 | Dywidendy wypłacone | 76 |
| 12.7 | Transakcje z podmiotami powiązanymi | 76 |
| 12.8 | Wynagrodzenie członków kluczowego personelu kierowniczego | 78 |
| 12.9 | Zatrudnienie w Grupie Kapitałowej | 79 |
| 12.10 | Wybór biegłego rewidenta oraz wynagrodzenie podmiotu badającego sprawozdanie | 79 |
| finansowe | ||
| 12.11 | Zdarzenia po dacie bilansowej | 79 |
Dla Walnego Zgromadzenia i Rady Nadzorczej Pelion S.A.
Przeprowadziliśmy badanie załączonego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Pelion S.A. (zwanego dalej "Grupą"), w której jednostką dominującą jest Pelion S.A. z siedzibą w Łodzi, przy ulicy Zbąszyńskiej 3, obejmującego skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej sporządzone na dzień 31 grudnia 2016 r., skonsolidowane sprawozdanie z wyniku, skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów, skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym i skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych za rok obrotowy od 1 stycznia do 31 grudnia 2016 r. oraz informację dodatkową o przyjętych zasadach rachunkowości i inne informacje objaśniające.
Zarząd Jednostki dominującej jest odpowiedzialny za sporządzenie, na podstawie prawidłowo prowadzonej dokumentacji konsolidacyjnej, skonsolidowanego sprawozdania finansowego i za jego rzetelną prezentację zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unie Europejska oraz innymi obowiązującymi przepisami prawa. Zarząd Jednostki dominującej jest również odpowiedzialny za kontrolę wewnętrzną, którą uznaje za niezbędną dla sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego niezawierającego istotnego zniekształcenia spowodowanego oszustwem lub błędem.
Zarząd oraz członkowie Rady Nadzorczej Jednostki dominującej są zobowiązani do zapewnienia, aby skonsolidowane sprawozdanie finansowe spełniało wymagania przewidziane w ustawie z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości ("Ustawa o rachunkowości" – Dz. U. z 2016 r., poz. 1047, z późn. zm.).
Jesteśmy odpowiedzialni za wyrażenie opinii o tym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym na podstawie przeprowadzonego przez nas badania.
Badanie przeprowadziliśmy stosownie do postanowień rozdziału 7 Ustawy o rachunkowości oraz zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Badania przyjętymi jako Krajowe Standardy Rewizji Finansowej uchwałą Krajowej Rady Biegłych Rewidentów z dnia 10 lutego 2015 r. Standardy te wymagają przestrzegania wymogów etycznych oraz zaplanowania i przeprowadzenia badania w taki sposób, aby uzyskać wystarczającą pewność, że skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie zawiera istotnego zniekształcenia.
Badanie polegało na przeprowadzeniu procedur służących uzyskaniu dowodów badania kwot i ujawnień w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym. Dobór procedur zależy od osądu biegłego rewidenta, w tym od oceny ryzyka istotnego zniekształcenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego spowodowanego oszustwem lub błędem. Dokonując oceny tego ryzyka, biegły rewident bierze pod uwagę działanie kontroli wewnętrznej, w zakresie dotyczącym sporządzania i rzetelnej prezentacji przez Grupę skonsolidowanego sprawozdania finansowego, w celu zaprojektowania odpowiednich w danych okolicznościach procedur badania, nie zaś wyrażenia opinii o skuteczności kontroli wewnętrznej Grupy. Badanie obejmuje także ocenę odpowiedniości przyjętych zasad (polityki) rachunkowości, racjonalności ustalonych przez kierownictwo wartości szacunkowych, jak również ocenę ogólnej prezentacji skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Uważamy, że uzyskane przez nas dowody badania stanowią wystarczającą i odpowiednią podstawę do wyrażenia opinii z badania.
PricewaterhouseCoopers Sp. z o.o., Green Horizon, ul. Pomorska 106, 91-402 Łódź, Polska, T: +48 (42) 664 3300, F: +48 (22) 742 7900, www.pwc.com
PricewaterhouseCoopers Sp. z o.o. wpisana jest do Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy, pod numerem KRS 0000044655, NIP 526-021-02-28. Kapitał zakładowy wynosi 10.363.900 złotych. Siedzibą Spółki jest Warszawa, Al. Armii Ludowej 14
Naszym zdaniem, załączone skonsolidowane sprawozdanie finansowe:
Nasza opinia z badania skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie obejmuje sprawozdania z działalności Grupy.
Za sporządzenie sprawozdania z działalności zgodnie z Ustawą o rachunkowości oraz Rozporządzeniem odpowiedzialny jest Zarząd Jednostki dominującej. Ponadto, Zarząd oraz członkowie Rady Nadzorczej są zobowiązani do zapewnienia, aby sprawozdanie z działalności spełniało wymagania przewidziane w Ustawie o rachunkowości.
Naszym zdaniem, informacje zawarte w sprawozdaniu z działalności Grupy za rok obrotowy od 1 stycznia do 31 grudnia 2016 r. uwzględniają postanowienia art. 49 Ustawy o rachunkowości oraz Rozporządzenia i są zgodne z informacjami zawartymi w zbadanym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Ponadto, w świetle wiedzy o Grupie i jej otoczeniu uzyskanej podczas naszego badania nie stwierdziliśmy w sprawozdaniu z działalności Grupy istotnych zniekształceń.
Przeprowadzający badanie w imieniu PricewaterhouseCoopers Sp. z o.o., spółki wpisanej na listę podmiotów uprawnionych do badania sprawozdań finansowych pod numerem 144:
Proh lipopate
Piotr Wyszogrodzki
Kluczowy Biegły Rewident Numer ewidencyjny 90091
Łódź, 20 marca 2017 r.
Grupa Kapitałowa Pelion S.A.
Raport z badania skonsolidowanego sprawozdania finansowego
za rok obrotowy od 1 stycznia do 31 grudnia 2016 r.
| -Strona- | |
|---|---|
| I. Ogólna charakterystyka Grupy | |
| II. Informacje dotyczące przeprowadzonego badania | |
| III. Charakterystyka wyników, sytuacji finansowej Grupy oraz istotnych pozycji | |
| skonsolidowanego sprawozdania finansowego | |
| IV. Stwierdzenia niezależnego biegłego rewidenta | |
| V. Informacje i uwagi końcowe |
| Nazwa akcjonariusza |
Liczba posiadanych akcji |
Wartość nominalna posiadanych akcji (zł) |
Typ posiadanych akcji |
$\%$ posiadanych głosów |
|---|---|---|---|---|
| Jacek Szwajcowski | 1.180.702 | 2.361.404,00 | zwykłe/ uprzywilejowane |
32,06 |
| Zbigniew Molenda | 741.319 | 1.482.638,00 | zwykłe/ uprzywilejowane |
16,86 |
| KIPF Sp. z o.o. | 950.000 | 1.900.000,00 | zwykle | 5,21 |
| Nationale - Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny |
1.107.309 | 2.214.618,00 | zwykle | 6,07 |
| Aviva Otwarty Fundusz Emerytalny (Aviva BZ WBK) |
1.497.746 | 2.995.492,00 | zwykłe | 8,21 |
| FMR LLC wraz z jednostkami bezpośrednio i pośrednio zależnymi |
975.000 | 1.950.000,00 | zwykłe | 5,35 |
| Pozostali inwestorzy | 4.693.638 | 9.387.276,00 | zwykle/ uprzywilejowane |
26,24 |
| 11.145.714 | 22.291.428,00 | 100,00 |
Na 31 grudnia 2015 r. akcjonariuszami Jednostki dominujacej byli:
| Nazwa akcjonariusza |
Liczba posiadanych akcji |
Wartość nominalna posiadanych akcji (zł) |
Typ posiadanych akcji |
% posiadanych głosów |
|---|---|---|---|---|
| Jacek Szwajcowski | 1.180.702 | 2.361.404,00 | zwykłe/ uprzywilejowane |
32,06 |
| Zbigniew Molenda | 741.319 | 1.482.638,00 | zwykle/ uprzywilejowane |
16,86 |
| KIPF Sp. z o.o. | 950.000 | 1.900.000,00 | zwykle | 5,21 |
| Nationale - Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny |
1.109.166 | 2.218.332,00 | zwykłe | 6,08 |
| Legg Mason Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. |
1.021.562 | 2.043.124,00 | zwykłe | 5,60 |
| Aviva Otwarty Fundusz Emerytalny (Aviva BZ WBK) |
1.497.746 | 2.995.492,00 | zwykle | 8,21 |
| FMR LLC wraz z jednostkami bezpośrednio i pośrednio zależnymi |
975.000 | 1.950.000,00 | zwykłe | 5,35 |
| Pozostali inwestorzy | 3.670.219 | 7.340.438,00 | zwykłe/ uprzywilejowane |
20,63 |
| 11.145.714 | 22.291.428,00 | 100,00 |
$fr$ W badanym okresie podstawowym przedmiotem działalności Grupy był obrót towarowy środkami farmaceutycznymi, kosmetycznymi, parafarmaceutykami zgodnie z posiadanymi koncesjami na prowadzenie hurtowni farmaceutycznych oraz sprzedaż we własnych punktach detalicznych – aptekach oraz drogeriach.
Grupa prowadziła również działalności finansową, wydawniczą, marketingowa i produkcyjną jak również zajmowała się wynajmem nieruchomości oraz środków transportu na własny rachunek, obsługą finansowo - księgową oraz prawną. Świadczyła również określone usługi logistyczne dla producentów wyrobów farmaceutycznych.
W roku obrotowym członkami Zarządu Jednostki dominującej byli: g.
| Jacek Szwajcowski | Prezes Zarządu, |
|---|---|
| Zbigniew Molenda | Wiceprezes Zarządu. |
| Ignacy Przystalski | Wiceprezes Zarządu, |
| Jacek Dauenhauer | Wiceprezes Zarządu, |
| Mariola Belina-Prażmowska | Wiceprezes Zarządu. |
| dkowane, w których Jednostka dominująca posiada udziały oraz pozostałe istotne Rodzaj opinii Bez zastrzeżeń Bez zastrzeżeń Bez zastrzeżeń Bez zastrzeżeń Bez zastrzeżeń Bez zastrzeżeń Bez zastrzeżeń Nie dotyczy Nie dotyczy Nie dotyczy Nie dotyczy Nie dotyczy Nie dotyczy Na dzień 31 grudnia 2016 r. Jednostka dominująca posiadała bezpośrednio lub pośrednio udziały i akcje w: Podmiot badający sprawozdanie przedsięwzięciem wycenianej metodą praw własności, PricewaterhouseCoopers Sp. z o.o. PricewaterhouseCoopers Sp. z o.o. PricewaterhouseCoopers Sp. z o.o. PROGRES Biegli Rewidenci PROGRES Biegli Rewidenci PROGRES Biegli Rewidenci Nie podlegała badaniu Glinkowski i Partnerzy Glinkowski i Partnerzy Nie podlegała badaniu Nie podlegała badaniu Nie podlegała badaniu Glinkowski i Partnerzy Nie podlegała badaniu Nie podlegała badaniu BDO Sp. 20.0. finansowe metodą praw własności. Metoda konsolidacji Nie dotyczy metodą pełną, Pelna Pełna Pelna Pelna Pelna Pełna Pelna Pełna Pelna Pełna Pelna Pełna jednostki podlegające badaniu przez biegłego rewidenta: Zależna (99,95% udział bezpośredni, 0,05% Zależna (52,01% udział bezpośredni, 4,99% Charakterystyka Zależna (100,00%) Zależna (100,00%) Zależna (100,00%) Zależna (100,00%) Zależna (100,00%) Zależna (100,00%) Zależna (100,00%) Zależna (100,00%) Zależna (100,00%) Zależna (100,00%) 2 spółkach stowarzyszonych wycenianych Poniższa tabela przedstawia jednostki podporzą kapitalowego (% własności) 1 spółce współzależnej będącej wspólnym 176 spółkach zależnych konsolidowanych powiązania Dominująca Urtica S.A) pośredni) Polska Grupa Farmaceutyczna S.A. w Łodzi Corporation of European Pharmaceutical Business Support Solution S.A. w Łodzi PGP URTICA Sp. z o.o. we Wrocławiu Distributors N.V. w Amsterdamic Pharma Partner Sp. z o.o. w Łodzi Bez Recepty Sp. z o.o. w Łodzi Pharmauto Sp. z o.o. w Łodzi Consensus Sp. z o.o. w Łodzi DARUMA Sp. z o.o. w Łodzi PHARMENA S.A. w Lodzi ePRUF S.A. w Łodzi Eubioco S.A. w Łodzi Nazwa jednostki Pelion S.A. w Łodzi L.p. Ä $\mathbf{S}$ $\mathbf{r}_2$ $\mathfrak{p}$ $\overline{1}$ $\mathbf{\alpha}$ S 4 5 P $\blacksquare$ $^{\circ}$ Ó N |
za rok obrotowy od 1 stycznia do 31 grudni Ogólna charakterystyka Grupy (cd.) |
a 2016 r. | ||
|---|---|---|---|---|
| Dzień bilansowy, na który sporządzono sprawozdanie finansowe |
||||
| 31 grudnia 2016 r. | ||||
| 31 grudnia 2016 r. | ||||
| 31 grudnia 2016 r. | ||||
| 31 grudnia 2016 r. | ||||
| 31 grudnia 2016 r. | ||||
| 31 grudnia 2016 r. | ||||
| 31 grudnia 2016 r. | ||||
| 31 grudnia 2016 r. | ||||
| 31 grudnia 2016 r. | ||||
| 31 grudnia 2016 r. | ||||
| $31$ grudnia $2016$ $r$ . | ||||
| 31 grudnia 2016 r. | ||||
| 31 grudnia 2016 r. |
Grupa Kapitałowa Pelion S.A.
Raport z badania skonsolidowanego sprawozdania finansowego
$\overrightarrow{\phantom{a}}$
Raport z badania skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok obrotowy od 1 stycznia do 31 grudnia 2016 r. Grupa Kapitalowa Pelion S.A.
| L.p. | Nazwa jednostki | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ₫ Charakterystyk (% własności) kapitalowego powiązania |
konsolidacji Metoda |
Podmiot badający sprawozdanie finansowe |
Rodzaj opinii | Dzień bilansowy, na który sporządzono sprawozdanie |
||
| ă | Urtica S.A. we Wrocławiu | Zależna (100,00% | Pelna | PROGRES Biegli Rewidenci Glinkowski i Partnerzy |
z objaśnieniem Opinia |
31 grudnia 2016 r. finansowe |
| 9 | Intelligent Logistic Solutions Sp. z o.o. w Lodzi |
Zależna (100,00% | Pelna | Lebrant Audit & Consulting - Bartlomiej Baranowski |
Bez zastrzezeń | 31 grudnia 2016 r. |
| $\mathbf{e}$ | "Profesor Adam Dziki" Sp. z o.o. w Łodzi | Stowarzyszona (45,51%) | Metoda praw własności |
Nie podlegała badaniu | Nie dotyczy | 31 grudnia 2016 r. |
| Ľ | IMA Solution Sp. z o.o. w Łodzi | Zależna (100,00% | Peina | Nie podlegała badaniu | Nie dotyczy | 31 grudnia 2016 r. |
| $\frac{8}{2}$ | ALE Sp. z o.o. w Łodzi | Zależna (100,00%) | Pełna | Nie podlegała badaniu | Nie dotyczy | 31 grudnia 2016 r. |
| q | PGF Aptekarz Sp. z o.o. | Zależna (0,02% udział bezpośredni, 98,31% pośredni) |
Pelna | PROGRES Biegli Rewidenci Glinkowski i Partnerzy |
Bez zastrzeżeń | 31 grudnia 2016 r. |
| $\frac{1}{2}$ | DANA Brain Vital Europe Sp. z o.o. w Łodzi | Zależna (50,00%) | Metoda praw własności |
Nie podlegała badaniu | Nie dotyczy | 31 grudnia 2016 r. |
Raport z badania skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok obrotowy od 1 stycznia do 31 grudnia 2016 r. Grupa Kapitałowa Pelion S.A.
Poniższa tabela przedstawia jednostki zależne, w których Jednostka dominująca pośrednio posiada udziały i które podlegały badaniu przez biegłego rewidenta:
| Ŀ.p. | Nazwa jednostki | Charakterystyk | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| powiązania kapitałowego (% własności) |
konsolidacji Metoda |
Podmiot badający sprawozdanie finansowe |
Rodzaj opinii | Dzień bilansowy, na który sporządzono sprawozdanie |
|||
| $\overline{ }$ | DOZ S.A. w Warszawie | Zależna (100% udział pośredni) |
Pełna | PricewaterhouseCoopers Sp. z o.o. | Bez zastrzeżeń | 31 grudnia 2016 r. finansowe |
|
| 4 | DOZ S.A. DIRECT Sp. k. w Łodzi | Zależna (100% udział pośredni) |
Pelna | $\mathbf{I}$ Lebrant Audit & Consulting Bartlomiej Baranowski |
Bez zastrzeżeń | 31 grudnia 2016 r. | |
| 3 | PHARMALINK Sp. z o.o. w Łodzi | Zależna (100% udział pośredni) |
Pelna | T Lebrant Audit & Consulting Bartlomiej Baranowski |
Bez zastrzezeń | 31 grudnia 2016 r. | |
| 4 | PHARMAPOINT S.A. w Poznaniu | Zalezna (100% udział pośredni) |
Pelna | J. Lebrant Audit & Consulting Bartlomiej Baranowski |
Bez zastrzeżeń | 31 grudnia 2016 r. | |
| 5 | Laboratorium Galenowe Olsztyn Sp. z o.o. w Dywitach |
Zależna (100% udział pośredni) |
Pelna | PROGRES Biegli Rewidenci Glinkowski i Partnerzy |
Bez zastrzeżeń | 31 grudnia 2016 r. | |
| Q | PGF Cefarm Sp. z o.o. w Dywitach | Zalezna (100% udział pośredni) |
Pelna | PROGRES Biegli Rewidenci Glinkowski i Partnerzy |
Bez zastrzeżeń | 31 grudnia 2016 r. | |
| $\overline{a}$ | PGF - Bydgoszcz S.A. w Bydgoszczy | Zależna (98,06% udzia) pośredni) |
Pelna | PROGRES Biegli Rewidenci Glinkowski i Partnerzy |
Bez zastrzeżeń | 31 grudnia 2016 r. | |
| $\infty$ | Natura Sp. z o.o. w Łodzi | Zależna (100% udział pośredni) |
Pelna | PricewaterhouseCoopers Sp. z o.o. | objaśnieniem Opinia z |
31 grudnia 2016 r. | |
| ó | UAB "Gintarinė vaistinė" | Zależna (100% udział pośredni) |
Pelna | PricewaterhouseCoopers UAB, Litwa | Opinia nie została jeszcze wydana |
31 grudnia 2016 r. | |
| $\tilde{a}$ | UAB "Limedika" | Та Zależna (100% ud: pośredni) |
Pelna | PricewaterhouseCoopers UAB, Litwa | Opinia nie została eszcze wydana |
31 grudnia 2016 r. | |
| $\mathbb{Z}$ | PZF Cefarm Lódź Sp. z o.o. | Zalezna (97,55% udział pośredni) |
Pelna | PricewaterhouseCoopers Sp. z o.o. | Bez zastrzeżeń | 31 grudnia 2016 r. | |
| $\frac{1}{2}$ | PZF Cefarm-Lublin S.A. | Zależna (100% udział pośredni) |
Pełna | PricewaterhouseCoopers Sp. z o.o. | Bez zastrzeżeń | 31 grudnia 2016 r. | |
| ్లు | Polifarm Sp. z o.o. | Zależna (100% udział pośredni) |
Pelna | PricewaterhouseCoopers Sp. z o.o. | Bez zastrzeżeń | 31 grudnia 2016 r. |
Raport z badania skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok obrotowy od 1 stycznia do 31 grudnia 2016 r. Grupa Kapitalowa Pelion S.A.
| L.p. Nazwa jednostki | powiązania kapitałowego (% własności) Charakterystyka |
konsolidacji Metoda |
Podmiot badający sprawozdanie finansowe |
Rodzaj opinii | Dzień bilansowy, na który sporządzono sprawozdanie finansowe |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| $\overline{4}$ | JWB Sp. z o.o. | Zalezna (100% udział pośredni) |
Pelna | PricewaterhouseCoopers Sp. z o.o. | Bez zastrzezen | 31 grudnia 2016 r. |
| $\mathbf{5}$ | Vitafarma Bis Sp. z o.o. | Zależna (100% udział pośredni) |
Pelna | PricewaterhouseCoopers Sp. z o.o. | Bez zastrzeżeń | 31 grudnia 2016 r. |
| $\tilde{a}$ | PZF Cefarm Kraków S.A. | Zalezna (100% udział pośredni) |
Pelna | PricewaterhouseCoopers Sp. 20.0. | Bez zastrzezeń | 31 grudnia 2016 r. |
| $\overline{1}$ | Cefarm Sp. z o.o. w Warszawie | Zależna (100% udział pośredni) |
Pelna | PricewaterhouseCoopers Sp. z o.o. | Bez zastrzeżeń | 31 grudnia 2016 r. |
| ăt | Apteki Cefarm Sp. z o.o. | Zależna (100% udział pośredni) |
Pełna | PricewaterhouseCoopers Sp. z o.o. | Bez zastrzeżeń | 31 grudnia 2016 r. |
| $\frac{1}{2}$ | GCF Sp. z o.o. | Zależna (100% udział pośredni) |
Pelna | PricewaterhouseCoopers Sp. z o.o. | Bez zastrzezen | 31 grudnia 2016 r. |
| $\overline{20}$ | Apexim Sp. z o.o. | Zależna (100% udział pośredni) |
Pelna | PricewaterhouseCoopers Sp. z o.o. | Bez zastrzezen | 31 grudnia 2016 r. |
Pozostałe konsolidowane spółki nie podlegały obowiązkowi badania przez biegłego rewidenta.
Ponadto w roku obrotowym miała miejsce następująca transakcja kapitałowa na udziałach lub akcjach:
Badanie przeprowadzono na podstawie umowy zawartej w dniu 15 czerwca 2015 r. w $d$ . okresie:
badanie końcowe od 1 lutego do 20 marca 2017 r. $\bullet$
Badanie zaprojektowane zostało w celu uzyskania wystarczającej pewności czy skonsolidowane sprawozdanie finansowe jako całość nie zawiera istotnego zniekształcenia. Zniekształcenia mogą powstać na skutek błędu lub oszustwa. Zniekształcenia są uważane za istotne, jeżeli można racjonalnie oczekiwać, że pojedynczo lub łącznie mogłyby wpłynąć na decyzje gospodarcze użytkowników podjęte na podstawie skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Na podstawie zawodowego osądu ustalono i udokumentowano progi ilościowe istotności, w tym ogólną istotność dla Grupy w odniesieniu do skonsolidowanego sprawozdania finansowego jako całości. Progi te, wraz z czynnikami jakościowymi wpłyneły na określenie zakresu badania oraz na rodzaj, czas i zasięg procedur badania, a także na ocene wpływu zniekształceń, zarówno indywidualnie, jak i łącznie na skonsolidowane sprawozdanie finansowe jako całość. W związku z powyższym wszystkie stwierdzenia zawarte w sprawozdaniu biegłego rewidenta, w tym na temat innych wymogów prawa i regulacji, wyrażane są z uwzględnieniem poziomu istotności ustalonego zgodnie ze standardami badania i osądem biegłego rewidenta.
| Zmiana | Struktura | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2016 r. | 31.12.2015 r.* | 31.12.2016 r. | 31.12.2015 r.* | |||
| tys. zł | tys. zł | tys. zł | (%) | (%) | (%) | |
| AKTYWA | ||||||
| Aktywa trwałe | 1.283.393 | 1.274.185 | 9.208 | 0,7 | 33,9 | 37,3 |
| Aktywa obrotowe | 2.500.207 | 2 139 319 | 360.888 | 16,9 | 66,1 | 62,7 |
| Aktywa razem | 3.783.600 | 3-413-504 | 370.096 | 10,8 | 100,0 | 100,0 |
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA Kapital własny |
||||||
| przypadający akcjonariuszom Jednostki dominującej |
686.123 | 678.657 | 7.466 | 1,1 | 18,1 | 19,9 |
| Udziały niekontrolujące |
8.613 | 11.727 | (3.114) | (26, 6) | 0,2 | 0,3 |
| Zobowiązania dlugoterminowe |
530.419 | 491.447 | 38.972 | 7,9 | 14,0 | 14,4 |
| Zobowiązania krótkoterminowe |
2.558.445 | 2.231.673 | 326.772 | 14,6 | 67,7 | 65,4 |
| Kapital własny i zobowiązania razem . |
3.783.600 | 3.413.504 | 370.096 | 10,8 | 100,0 | 100.0 |
*dane przekształcone
| Zmiana | Struktura | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2016 r. | 2015 r. | 2016 г. | 2015 r. | |||
| tys. zł | tys. zł | tvs. zł | (%) | (%) | $(*)$ | |
| Przychody ze sprzedaży | 9.177.981 | 8.457.823 | 720.158 | 8,5 | 100.0 | 100,0 |
| Koszt własny sprzedaży | (8.118.346) | (7.471.239) | (647.107) | 8,7 | (88, 5) | (88,3) |
| Zysk ze sprzedaży | 1.059.635 | 986.584 | 73.051 | 7,4 | 11,5 | 11,7 |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej |
9.577 101211-012121-0121-0121-0121-021-021-021 |
88.672 | (79.095) | (89,2) | 0,1 | 1,0 |
| L miana | Struktura | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2016 r. tys. zł |
2015 r. tys. zł |
tys. zł | (%) | 2016 r. (%) |
2015 r. (%) |
|
| Wynik netto | 9.577 | 88.672 | (79.095) | (89.2) | 0,1 | 1.0 |
| Inne całkowite dochody netto po opodatkowaniu |
11.830 | 214 | 11.616 | 5.428.0 | 0.1 | |
| Calkowite dochody netto |
21.407 Mithel The Middle and Construction of the American Construction of the Construction |
88.886 ________ |
(67.479) AT IN A REPORT OF THE CONTRACT OF THE CONTRACT OF THE CONTRACT OF THE CONTRACT OF THE CONTRACT OF THE CONTRACT OF THE CONTRACT OF THE CONTRACT OF THE CONTRACT OF THE CONTRACT OF THE CONTRACT OF THE CONTRACT OF THE CONTRAC |
(75.9) | 0,2 | 1,1 |
Działalność gospodarczą Grupy, jej wynik finansowy za rok obrotowy oraz sytuacie majatkowa i finansowa na dzień bilansowy w porównaniu do okresów poprzedzających charakteryzują następujące wskaźniki:
| 2016 r. | $2015$ r.* | 2014 r. | |
|---|---|---|---|
| Wskaźniki aktywności | |||
| - szybkość obrotu należności | 31 dni | 30 dni | 31 dni |
| - szybkość obrotu zapasów | 52 dni | 53 dni | 51 dni |
| Wskaźniki rentowności | |||
| - rentowność sprzedaży netto | 0% | $1\%$ | $1\%$ |
| - rentowność sprzedaży brutto | $1\%$ | $1\%$ | $1\%$ |
| - ogólna rentowność kapitału | $1\%$ | 13% | 10% |
| Wskaźniki zadłużenia | |||
| - stopa zadłużenia | 82% | 80% | 81% |
| - szybkość obrotu zobowiązań | 86 dni | 78 dni | 76 dni |
| 31.12.2016 r. | $31.12.2015$ r. * | 31.12.2014 r. | |
| Wskaźniki płynności | |||
| - wskaźnik płynności I | 1,0 | 1,0 | 1,0 |
| - wskaźnik płynności II | 0,5 | 0,5 | 0,5 |
*obliczenia na podstawie danych przekształconych
Przedstawione powyżej wskaźniki wyliczono na podstawie skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Celem badania nie było przedstawienie Grupy w kontekście wyników działalności i osiąganych wskaźników. Szczegółowa interpretacja wskaźników wymaga pogłębionej analizy działalności Grupy i jej uwarunkowań.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie uwzglednia wpływu inflacji. Ogólny wskaźnik zmian poziomu cen towarów i usług konsumpcyjnych wyniósł w badanym roku -0.6% (2015 r.: deflacia -0,9%).
Poniższe komentarze przedstawiono w oparciu o wiedze uzyskaną podczas badania skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
W badanym okresie niżej opisane zjawiska miały istotny wpływ na wynik finansowy oraz sytuacie majatkowa i finansowa Grupy:
Ponadto po dniu bilansowym Grupa nabyła:
Przedmiotem działalności spółek jest sprzedaż detaliczna środków farmaceutycznych.
Niniejszy raport został sporządzony w związku z badaniem skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitalowej Pelion S.A., w której jednostką dominującą jest Pelion S.A. z siedzibą w Łodzi przy ulicy Zbaszyńskiej 3. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało podpisane przez Zarzad Jednostki dominującej dnia 20 marca 2017 r.
Raport powinien być odczytany wraz ze Sprawozdaniem niezależnego biegłego rewidenta z dnia 20 marca 2017 r. dla Walnego Zgromadzenia i Rady Nadzorczej Pelion S.A. zawierającym opinie bez zastrzeżeń dotyczącą wyżej opisanego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Opinia o skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wyraża ogólny wniosek wynikający z przeprowadzonego badania. Wniosek ten nie stanowi sumy ocen wyników badania poszczególnych pozycji skonsolidowanego sprawozdania bądź zagadnień, ale zakłada nadanie poszczególnym ustaleniom odpowiedniej wagi (istotności). uwzględniającej wpływ stwierdzonych faktów na rzetelność i prawidłowość skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Przeprowadzający badanie w imieniu PricewaterhouseCoopers Sp. z o.o., spółki wpisanej na liste podmiotów uprawnionych do badania sprawozdań finansowych pod numerem 144:
Roh Upopoli
Piotr Wyszogrodzki
Biegly Rewident Grupy, Kluczowy Biegly Rewident Numer ewidencyjny 90091
Łódź, 20 marca 2017 r.
Szanowni Państwo,
W imieniu Pelion S.A. przekazuję raport z naszej działalności w 2016 roku.
Pelion kolejny rok z rzędu osiągnął wysoką dynamikę przychodów, które w 2016 roku przekroczyły poziom 9 mld zł. Świadczy to o stale rosnącej bazie klientów i pacjentów oraz o zaufaniu jakim obdarzają naszą firmę. Jednocześnie poziom zysku netto wynosi 9,6 mln złotych. Jest to wynik, który powoduje, że także w tym roku nie rekomendujemy wypłaty dywidendy. Chciałbym jednak podkreślić, że od dnia, w którym Pelion stał się spółką notowaną na GPW, do dziś wartość akcji wzrosła prawie dwukrotnie a nasza firma konsekwentnie dzieliła się zyskiem z akcionariuszami.
Pelion od początku swojego istnienia opiera swój rozwój o zasade dywersyfikacji ryzyka. Staramy sie tak prowadzić działalność, by poruszać się przede wszystkim na rynku ochrony zdrowia i obejmować swym zakresem całość dystrybucji farmaceutycznej. Podejmowaliśmy konsekwentnie decyzje o kolejnych inwestycjach licząc na ich stabilny rozwój. Zdobyliśmy cenne doświadczenie - także to negatywne. Jak powiedział Warren E. Buffett w tegorocznym liście do akcjonariuszy, w biznesie jest tak samo jak w małżeństwie – niektóre niespodzianki zaskakują nas dopiero po sakramentalnym "tak". Dokonaliśmy kilku trudnych przejęć, jak na przykład przejęcie drogerii Natura. Inwestycia ta nie przyniosła do dziś zwrotu. Zarówno w tym przypadku, jak i w przypadku aptek liczyliśmy, że doświadczenie pomoże nam uniknąć raf. W ich omijaniu nie pomaga jednak niestabilne otoczenie prawne. Podkreślam od lat, że naszym największym wyzwaniem jest ciągle zmieniające się prawo. Ogranicza ono rozwój i powoduje, że firmy takie jak nasza tracą swój potencjał. Wielokrotnie podkreślałem, że nie rozumiem narzuconego polskim hurtowniom obowiązku kupowania drożej od koncernów farmaceutycznych. Widzimy także negatywne skutki źle sformułowanego zakazu reklamy aptek. Niszczy on apteki w Polsce uniemożliwia jakiejkolwiek komunikację z pacjentem. Wylobbowane przepisy uderzają więc nie tylko we właścicieli aptek, ale przede wszystkim uderzają w pacjentów. Mamy także pozytywne doświadczenia. Wiemy, jak może funkcjonować firma w otoczeniu transparentnym i przyjaznym, takim jakie panuje na Litwie i w Wielkiej Brytanii. Chcemy te doświadczenia przenosić do Polski i wierzę, ze rozsądny ustawodawca nie dopuści do sytuacji zamrożenia rozwoju aptek poprzez ograniczenia własnościowe.
Naszym celem na przyszłość pozostaje nadal tworzenie kompleksowej oferty dla klientów. Oferty innowacyjnej, bezpiecznej i rzetelnej. Planujemy rozwijać nasze linie biznesowe, bo wierzymy, że ochrona zdrowia jest ogromnym wyzwaniem. Z naszym zespołem, bardzo oddanym swojej pracy, pragniemy dalej pracować na jej rzecz.
Jesteśmy firmą, która odpowiedzialnie podchodzi do swoich działań. Wiemy, że nasze decyzje mają również konsekwencje pozafinansowe: społeczne i środowiskowe. Stąd nasze podejście do pracy i dbałość o otoczenie. Rozważnie wykorzystujemy nasze zasoby, wspieramy rozwój pracowników i pacjentów dzieląc się wiedzą o ochronie zdrowia. Dzięki DOZ Fundacji dbam o zdrowie zwiększamy dostęp do leczenia dla najbardziej potrzebujących. Propagujemy profilaktykę i z zapałem od lat współorganizujemy w Łodzi DOZ Maraton. Raport, który dziś prezentujemy jest kolejnym zintegrowanym raportem i przedstawia kompleksowo nasze wyniki oraz wartości, którymi kierujemy w prowadzeniu biznesu.
Dziękuję wszystkim Akcjonariuszom za zaufanie, a Radzie Nadzorczej za bardzo dobrą współpracę i wsparcie, na które zawsze można liczyć.
Dziękuję także naszym pracownikom za ich nieustanne zaangażowanie. Szczególne podziękowania kieruję do farmaceutów, zarówno naszych klientów jak i tych, którzy pracują w DOZ Aptekach dbam o zdrowie za ich wysiłek w realizacji misji zawodowej. Wierzę, że jesteśmy dobrze przygotowani, aby rozwijać Pelion przez kolejne lata.
Zpoważaniem acek Szwajcowski ezes Zarządu
00- 950 WARSZAWA PLAC POWSTAŃCÓW WARSZAWY 1
(zgodnie z § 82 ust. 2 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 19 lutego 2009r. – Dz. U. z 2014, poz. 133, z późn.zm.) dla emitentów papierów wartościowych prowadzących działalność wytwórczą, budowlaną, handlową lub usługową za rok obrotowy 2016 obejmujący okres od 01.01.2016 do 31.12.2016 zawierający skonsolidowane sprawozdanie finansowe według MSSF w walucie zł.
dnia 21.03.2017r. (data przekazania)
| PELION SPÓŁKA AKCYJNA | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| PELION S.A. | (pełna nazwa emitenta) | HANDEL |
|||
| (skrócona nazwa emitenta) | (sektor wg klasyfikacji GPW w Warszawie) |
||||
| 91-342 | ŁÓDŹ | ||||
| (kod pocztowy) ZBĄSZYŃSKA |
(miejscowość) 3 |
||||
| (ulica) | (numer) |
||||
| +48 (42) 61 33 444 | +48 (42) 61 33 535 | [email protected] | |||
| (telefon) | (fax) | (e-mail) |
|||
| 726-10-09-357 | 470929074 | WWW.PELION.EU | |||
| (NIP) | (REGON) | (WWW) |
PricewaterhouseCoopers Sp. z o.o. .............................................................................................................................................................................
(Podmiot uprawniony do badania)
| WYBRANE DANE FINANSOWE | w tys. zł | w tys. EUR | |||
|---|---|---|---|---|---|
| rok 2016 | rok 2015 | rok 2016 | rok 2015 | ||
| (przekształcone) | (przekształcone) | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 9 177 981 | 8 457 823 | 2 097 489 | 2 021 082 | |
| Zysk na działalności operacyjnej | 72 639 | 147 754 | 16 601 | 35 307 | |
| Zysk brutto | 47 311 | 124 220 | 10 812 | 29 684 | |
| Zysk netto | 9 577 | 88 672 | 2 189 | 21 189 | |
| Zysk netto akcjonariuszy jednostki dominującej Grupy | 4 972 | 85 542 | 1 136 | 20 441 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 180 319 | 122 434 | 41 209 | 29 257 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (77 939) | (55 871) | (17 812) | (13 351) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (37 649) | (147 299) | (8 604) | (35 199) | |
| Przepływy pieniężne netto, razem | 64 731 | (80 736) | 14 793 | (19 293) | |
| Średnioważona liczba akcji (szt.) | 11 145 714 | 11 145 714 | 11 145 714 | 11 145 714 | |
| Średnioważona rozwodniona liczba akcji (szt.) | 11 418 214 | 11 418 214 | 11 418 214 | 11 418 214 | |
| Zysk podstawowy netto na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR) | 0,45 | 7,67 | 0,10 | 1,83 | |
| Zysk rozwodniony netto na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR) | 0,44 | 7,49 | 0,10 | 1,79 | |
| Aktywa obrotowe | 2 500 207 | 2 139 319 | 565 146 | 502 011 | |
| Aktywa trwałe | 1 283 393 | 1 274 185 | 290 098 | 298 999 | |
| Aktywa razem | 3 783 600 | 3 413 504 | 855 244 | 801 010 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 2 558 445 | 2 231 673 | 578 310 | 523 683 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 530 419 | 491 447 | 119 896 | 115 323 | |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 686 123 | 678 657 | 155 091 | 159 253 | |
| Udziały niekontrolujące | 8 613 | 11 727 | 1 947 | 2 752 | |
| Liczba akcji (szt.) | 11 145 714 | 11 145 714 | 11 145 714 | 11 145 714 |
| Nota | 2016 | 2015 | |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 3.1 | 9 177 981 | 8 457 823 |
| Koszt własny sprzedaży | 3.2 | (8 118 346) | (7 471 239) |
| Zysk ze sprzedaży | 1 059 635 | 986 584 | |
| Koszty sprzedaży | 3.2 | (846 493) | (801 311) |
| Koszty ogólnego zarządu | 3.2 | (124 445) | (115 960) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 3.3 | 15 112 | 104 628 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 3.3 | (29 922) | (24 182) |
| Udział w zyskach (stratach) jednostek stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć wycenianych metodą praw własności |
(1 248) | (2 005) | |
| Zysk na działalności operacyjnej | 72 639 | 147 754 | |
| Zysk (strata) z inwestycji | 8 | 10 | |
| Przychody finansowe | 3.4 | 13 420 | 16 184 |
| Koszty finansowe | 3.4 | (38 756) | (39 728) |
| Zysk brutto | 47 311 | 124 220 | |
| Podatek dochodowy | 8.1 | (37 734) | (35 548) |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej | 9 577 | 88 672 | |
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | - | - | |
| Zysk netto ogółem | 9 577 | 88 672 | |
| Przypadający: | |||
| Akcjonariuszom podmiotu dominującego | 4 972 | 85 542 | |
| Akcjonariuszom niekontrolującym | 4 605 | 3 130 | |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 11 145 714 | 11 145 714 | |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych | 11 418 214 | 11 418 214 | |
| Działalność kontynuowana | |||
| Zysk na jedną akcję zwykłą (w zł) | 12.4 | ||
| - podstawowy | 0,45 | 7,67 | |
| - rozwodniony | 0,44 | 7,49 |
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Wynik netto | 9 577 | 88 672 |
| Inne całkowite dochody, które zostaną przeklasyfikowane na zyski lub straty, w tym: |
11 418 | 474 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 11 418 | 474 |
| Inne całkowite dochody, które nie zostaną przeklasyfikowane na zyski lub straty, w tym: |
412 | (260) |
| Zyski (straty) aktuarialne z tyt. świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia | 412 | (260) |
| Inne całkowite dochody netto po opodatkowaniu | 11 830 | 214 |
| Całkowite dochody netto | 21 407 | 88 886 |
| Całkowite dochody przypadające: | ||
| Akcjonariuszom podmiotu dominującego | 16 568 | 85 761 |
| Akcjonariuszom niekontrolującym | 4 839 | 3 125 |
| Nota | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| I. Zysk (strata) brutto | 47 311 | 124 220 |
| II. Korekty razem | 133 008 | (1 786) |
| Udział w (zyskach) stratach netto jednostek podporządkowanych wycenianych | ||
| metodą praw własności | 1 248 | 2 005 |
| Amortyzacja | 57 860 | 50 000 |
| (Zyski) straty z tytułu różnic kursowych | 4 041 | 1 503 |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 19 573 | 26 153 |
| (Zysk) strata z działalności inwestycyjnej | 419 | (95 112) |
| Zmiana stanu zapasów 12.2 |
(95 757) | (34 177) |
| Zmiana stanu należności 12.2 |
(191 110) | 15 754 |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów 12.2 |
345 369 | 72 507 |
| Zapłacony podatek dochodowy | (8 620) | (40 425) |
| Inne korekty netto 12.2 |
(15) | 6 |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 180 319 | 122 434 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| I. Wpływy | 309 039 | 287 189 |
| Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 2 561 | 11 637 |
| Zbycie jednostek zależnych pomniejszone o środki pieniężne tych jednostek | - | 20 |
| Spłata udzielonych pożyczek | 292 081 | 264 723 |
| Odsetki | 14 337 | 10 788 |
| Inne wpływy inwestycyjne netto 12.2 |
60 | 21 |
| II. Wydatki | (386 978) | (343 060) |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | (63 446) | (55 331) |
| Nabycie jednostek zależnych pomniejszone o środki pieniężne tych jednostek 7.2 |
(5 351) | (12 787) |
| Koszty nabycia spółki | (65) | (53) |
| Nabycie pozostałych aktywów finansowych | (1 077) | (3 708) |
| Udzielone pożyczki | (306 682) | (270 032) |
| Inne wydatki inwestycyjne netto 12.2 |
(10 357) | (1 149) |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (77 939) | (55 871) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| I. Wpływy | 166 848 | 132 556 |
| Kredyty i pożyczki, emisja dłużnych papierów wartościowych | 166 848 | 132 556 |
| II. Wydatki | (204 497) | (279 855) |
| Nabycie akcji własnych | - | (2) |
| Wykup udziałów niekontrolujących | (10 935) | - |
| Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli | - | (22 291) |
| Dywidendy i inne udziały w zyskach wypłacone przez spółki zależne udziałowcom niekontrolującym |
(5 679) | (3 802) |
| Spłaty kredytów i pożyczek, wykup dłużnych papierów wartościowych | (152 007) | (216 951) |
| Z tytułu innych zobowiązań finansowych 12.2 |
(2 084) | (2 062) |
| Odsetki | (33 792) | (34 747) |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (37 649) | (147 299) |
| Razem przepływy pieniężne netto | 64 731 | (80 736) |
| Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: | 64 731 | (80 736) |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | 3 936 | 1 032 |
| Środki pieniężne na początek okresu 4.7 |
186 345 | 267 081 |
| Środki pieniężne na koniec okresu 4.7 |
251 076 | 186 345 |
| Nota | 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
|---|---|---|---|
| (przekształcone) | |||
| AKTYWA TRWAŁE | 1 283 393 | 1 274 185 | |
| Wartość firmy | 7.1 | 632 764 | 618 469 |
| Wartości niematerialne | 9.1 | 177 098 | 183 833 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 9.2 | 341 474 | 328 670 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 9.4 | 9 281 | 9 290 |
| Inwestycje rozliczane metodą praw własności | 7.4 | 1 032 | 1 687 |
| Pozostałe aktywa finansowe długoterminowe | 4.8 | 26 890 | 26 654 |
| Należności długoterminowe | 9.5 | 35 999 | 35 407 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 8.3 | 55 401 | 66 973 |
| Pozostałe aktywa trwałe | 11.1 | 3 454 | 3 202 |
| AKTYWA OBROTOWE | 2 500 207 | 2 139 319 | |
| Zapasy | 10.1 | 1 208 150 | 1 103 922 |
| Pozostałe aktywa finansowe krótkoterminowe | 4.8 | 96 931 | 89 318 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 10.2 | 928 811 | 735 414 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 4 282 | 15 240 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 4.7 | 251 076 | 186 345 |
| Pozostałe aktywa obrotowe | 11.1 | 10 957 | 9 080 |
| AKTYWA RAZEM | 3 783 600 | 3 413 504 |
| Nota | 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
|---|---|---|---|
| (przekształcone) | |||
| KAPITAŁ WŁASNY RAZEM | 694 736 | 690 384 | |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 686 123 | 678 657 | |
| Kapitał podstawowy | 5.2 | 22 630 | 22 630 |
| Kapitał zapasowy | 5.3 | 719 127 | 616 096 |
| Kapitał pozostały-rezerwowy | 5.3 | 165 677 | 143 623 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek podporządkowanych | 36 878 | 25 694 | |
| Kapitał z tytułu zysków i strat aktuarialnych z tyt. świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia |
959 | 547 | |
| Zyski (straty) zatrzymane | (259 148) | (129 933) | |
| - zysk (strata) z lat ubiegłych | (264 120) | (215 475) | |
| - zysk netto | 4 972 | 85 542 | |
| Udziały niekontrolujące | 7.6 | 8 613 | 11 727 |
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE | 530 419 | 491 447 | |
| Zobowiązania i rezerwy długoterminowe | 525 213 | 484 433 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 4.4 | 508 435 | 473 905 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 8.3 | 12 809 | 7 477 |
| Rezerwy długoterminowe | 11.3 | 3 969 | 3 051 |
| Przychody przyszłych okresów | 11.5 | 5 206 | 7 014 |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE | 2 558 445 | 2 231 673 | |
| Zobowiązania i rezerwy krótkoterminowe | 2 514 259 | 2 188 999 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 4.4 | 74 868 | 96 894 |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu odwrotnego | 11.2 | 197 545 | 208 648 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 11.3 | 8 138 | 11 596 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 10.3 | 2 226 485 | 1 865 861 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 7 223 | 6 000 | |
| Przychody przyszłych okresów oraz rozliczenia międzyokresowe | 11.5 | 44 186 | 42 674 |
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 3 783 600 | 3 413 504 |
| Ka ita ł p wł asn y raz em |
Ka ita ł w łas p ny ad ają prz yp cy akc jon ari usz om je dn ki ost do mi jąc ej nu |
Ka ita ł p zak ład ow y |
Ka ita ł p zap aso wy |
Ka ita ł p tał po zos y rez erw ow y |
Ró żni ce kur sow e z elic ia prz zen je dn ek ost dp dko po orz ą h wa nyc |
Ka ita ł z p ków tuł ty u z ys i st rat akt ria lny ch ua z ty t. św iad ń cze h nic pra cow zyc ok ie po res rud nie nia zat |
Zys ki zat rzy ma ne |
Ud zia ły nie ko olu jąc ntr e |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ia Sta a 1 20 16 st n n ycz n |
693 22 2 |
681 24 6 |
22 630 |
616 09 6 |
143 62 3 |
25 694 |
547 | ( 127 34 4) |
976 11 |
| ko kta izo licz ia by cia ko li ntr re pr ow ryc zne go ro z en na o - d G ha P na rup ą rm en a |
( 38) 2 8 |
( 89) 2 5 |
- | - | - | - | - | ( 89) 2 5 |
( ) 249 |
| Sta k o kre dn ien iu do da h te n n a p oc zą su, po go ny c uz ów lny h po r ny wa c |
690 38 4 |
678 65 7 |
22 630 |
616 09 6 |
143 62 3 |
25 694 |
547 | ( 3) 129 93 |
11 727 |
| ł ko ite do ho dy Ca tto w c ne |
21 407 |
16 568 |
- | - | - | 11 184 |
412 | 4 9 72 |
4 8 39 |
| k n kre i ett yn o z a o s - w |
9 5 77 |
4 9 72 |
- | - | - | - | - | 4 9 72 |
4 6 05 |
| ł ko do ho dy - in wi te tto ne ca c ne |
11 830 |
11 596 |
- | - | - | 11 184 |
41 2 |
- | 234 |
| łe ię ksz ia ka ita łu łas Po ta zos zw en p w ne go |
168 02 8 |
168 02 8 |
- | 124 14 7 |
22 659 |
- | - | 21 222 |
- |
| dz ł zy ku ia - p o s |
168 02 8 |
168 02 8 |
- | 124 14 7 |
22 659 |
- | - | 21 222 |
- |
| łe ka łu łas Po ie jsz ia ita ta zos zm n en p w ne go |
185 08 3 |
13 0 177 |
- | 21 116 |
605 | - | - | 40 9 155 |
7 9 53 |
| łat dy wi de dy - w yp a n |
5 6 01 |
- | - | - | - | - | - | - | 5 6 01 |
| ktu dz łow mi ia ej tru an a s ry - z u |
10 955 |
8 6 03 |
- | - | - | - | - | 8 6 03 |
2 3 52 |
| / p dz ł zy ku kry ia cie st rat - p o s o y |
168 02 8 |
168 02 8 |
- | 21 116 |
106 | - | - | 146 80 6 |
- |
| je dże kie - o pc me ne rs |
499 | 499 | - | - | 499 | - | - | - | - |
| dn Sta a 3 1 g ia 20 16 n n ru |
694 73 6 |
686 12 3 |
22 630 |
719 12 7 |
165 67 7 |
36 878 |
959 | ( 8) 259 14 |
8 6 13 |
w tys. zł, chyba że wskazano inaczej
| (pr zek ałc ) szt on e |
ita ł Ka p wł asn y raz em |
ita ł w łas Ka p ny ad ają prz yp cy akc jon ari usz om dn ki je ost do mi jąc ej nu |
ita ł Ka p zak ład ow y |
ita ł Ka p zap aso wy |
Ak cje wł asn e |
ita ł Ka p tał po zos y rez erw ow y |
Ró żni ce kur sow e z elic ia prz zen dn ek je ost dp dko po orz ą h wa nyc |
ita ł z Ka p tuł ków ty u z ys i st rat akt lny ch ria ua z ty t. św ń iad cze nic h pra cow zyc ok ie po res rud nie nia zat |
ki Zys zat rzy ma ne |
Ud zia ły nie ko olu jąc ntr e |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sta a 1 ia 20 15 st n n ycz n |
623 05 6 |
614 96 2 |
22 709 |
419 32 6 |
( 56) 3 0 |
145 42 1 |
25 093 |
807 | 4 6 62 |
8 0 94 |
| ł ko ite do ho dy Ca tto w c ne |
88 886 |
85 76 1 |
- | - | - | - | 479 | ( ) 260 |
85 542 |
3 1 25 |
| k n kre i ett - w yn o z a o s |
88 672 |
85 542 |
- | - | - | - | - | - | 85 542 |
3 1 30 |
| - in ł ko wi do ho dy te tto ne ca c ne |
214 | 219 | - | - | - | - | 479 | ( ) 260 |
- | ( 5) |
| łe ksz ka łu Po ię ia ita ta zos zw en p łas ne go w |
236 87 2 |
232 32 6 |
- | 212 56 0 |
( 2) |
1 2 98 |
122 | - | 18 348 |
4 5 46 |
| dz ł zy ku ia - p o s |
229 49 6 |
229 49 6 |
- | 212 56 0 |
- | 1 0 29 |
- | - | 907 15 |
- |
| ku kcj i w łas h - s p a ny c |
( 2) |
( 2) |
- | - | ( 2) |
- | - | - | - | - |
| dże kie je - o pc me ne rs |
269 | 269 | - | - | - | 269 | - | - | - | - |
| licz by ko li n d ie cia ntr - ro z en na o a ó ł kam i st i sp ow arz ysz on ym |
7 1 09 |
2 5 63 |
- | - | - | - | 122 | - | 2 4 41 |
4 5 46 |
| łe ie jsz ia ka ita łu Po ta zos zm n en p łas w ne go |
258 43 0 |
254 39 2 |
79 | 15 790 |
( 58) 3 0 |
3 0 96 |
- | - | 238 48 5 |
4 0 38 |
| łat dy de dy wi - w yp a n |
26 080 |
22 291 |
- | - | - | - | - | - | 22 291 |
3 7 89 |
| mi ktu dz ia łow ej tru - z an a s ry u |
16 | 16 | - | - | - | - | - | - | 16 | - |
| kcj nie i - u mo rze a |
- | - | 79 | - | ( 3 0 58) |
2 9 79 |
- | - | - | - |
| / p dz ia ł zy ku kry cie st rat - p o s o y |
229 49 6 |
229 49 6 |
- | 15 790 |
- | 117 | - | - | 213 58 9 |
- |
| ko kta licz izo ia re pr ow ryc zne go ro z en - by cia ko li n d G ha P ntr na o a rup ą rm en a |
2 8 38 |
2 5 89 |
- | - | - | - | - | - | 2 5 89 |
249 |
| dn Sta a 3 1 g ia 20 15 n n ru |
690 38 4 |
678 65 7 |
22 630 |
616 09 6 |
- | 143 62 3 |
25 694 |
547 | ( 3) 129 93 |
11 727 |
Pelion Spółka Akcyjna (Jednostka Dominująca) została utworzona 29 listopada 1994 roku pod nazwą Medicines S.A. W 1998 roku postanowieniem Sądu Rejonowego w Łodzi zmieniono nazwę firmy na Polska Grupa Farmaceutyczna S.A., a w 2011 roku na Pelion Spółka Akcyjna. Siedzibą Jednostki Dominującej jest Łódź, ul. Zbąszyńska 3.
Pelion S.A. prowadzi działalność na terytorium Polski, na podstawie Kodeksu Spółek Handlowych, w oparciu o wpis do Krajowego Rejestru Sądowego pod nr 49482 w Sądzie Rejonowym w Łodzi, XX Wydział Krajowego Rejestru Sądowego. Jednostce Dominującej nadano numer statystyczny REGON 470929074.
Podstawowym przedmiotem działalności jednostek Grupy Kapitałowej jest obrót towarowy środkami farmaceutycznymi, kosmetycznymi, parafarmaceutykami zgodnie z posiadanymi koncesjami na prowadzenie hurtowni farmaceutycznych oraz sprzedaż we własnych punktach detalicznych – aptekach oraz drogeriach. W ramach Grupy Kapitałowej funkcjonują podmioty zależne, które prowadzą odmienny rodzaj działalności, tj.: finansową, wydawniczą, marketingową, produkcyjną, wynajem nieruchomości oraz środków transportu na własny rachunek, świadczenie usług dla producentów oraz obsługę finansowo – księgową oraz prawną.
W 2016 roku zakres działalności Grupy nie uległ zmianie.
Akcje Pelion S.A. są notowane na rynku regulowanym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. Według klasyfikacji GPW w Warszawie, Pelion S.A. jest zaklasyfikowana do sektora "handel".
Czas trwania Jednostki Dominującej i jednostek Grupy jest nieoznaczony.
W okresie sprawozdawczym i do dnia zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego:
| • | Zarząd Pelion S.A. sprawowali: | |
|---|---|---|
| Jacek Szwajcowski | Prezes Zarządu | |
| Zbigniew Molenda | Wiceprezes Zarządu | |
| Ignacy Przystalski | Wiceprezes Zarządu | |
| Jacek Dauenhauer | Wiceprezes Zarządu | |
| Mariola Belina-Prażmowska | Wiceprezes Zarządu |
• Radę Nadzorczą Pelion S.A. stanowili:
| Jerzy Leszczyński | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
|---|---|
| Hubert Janiszewski | Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
| Jan Kalinka | Członek Rady Nadzorczej do dnia 19 kwietnia 2016r. |
| Anna Biendara | Członek Rady Nadzorczej |
| Jacek Tucharz | Członek Rady Nadzorczej |
| Bartłomiej Knichnicki | Członek Rady Nadzorczej od dnia 19 kwietnia 2016r. |
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji oraz podpisane przez Zarząd Jednostki Dominującej dnia 20 marca 2017r.
Strukturę organizacyjną jednostek powiązanych w Grupie Pelion przedstawia poniższy schemat.
w tys. zł, chyba że wskazano inaczej
| Apteka Łozowscy Sp. z o.o. Sp. j. w Łodzi | 25,00% | - Apteka Łozowscy Sp. z o.o. w Białej Podlaskiej |
|---|---|---|
| Apteka w Rynku SIS Sp. z o.o. Sp. j. w Łodzi | 33,00% | - SIS Sp. z o.o. w Zabrzu |
| Apteki CEFARM Sp. z o.o. w Bydgoszczy | 0,01% | - WPPH BEMEX-BIS Sp. z o.o. w Łodzi |
| Apteki Puckie Alexis Sp. z o.o. Sp. j. w Pucku | 25,00% | - Alexis Sp. z o.o. w Łodzi |
| DOZ S.A. DIRECT Sp. k. w Łodzi | 99,00% | - pozostałe spółki Grupy Kapitałowej DOZ |
| Farm - Izmar Sp. z o.o. Sp. j. w Łodzi | 16,00% | - Izmar Sp. z o.o. w Łodzi |
| HARD - Apteka Radwańska Gemma Sp. z o.o. Sp. j. w Łodzi | 1,00% | - Gemma Sp. z o.o. w Krakowie |
| Nowa Panacea Sp. z o. o. Sp. j. w Łodzi | 2,00% | - APEXIM S.A. w Łodzi |
| Profit Farmakon Sp. z o.o. Sp. j. w Łodzi | 33,00% | - Farmakon Sp. z o.o. w Łodzi |
| PGF URTICA Sp. z o.o. we Wrocławiu | 0,05% | - Urtica S.A. we Wrocławiu |
| PZF Cefarm-Lublin S.A. w Lublinie | 3,00% | - APEXIM S.A. w Łodzi |
| PZF Cefarm-Lublin S.A. w Lublinie | 1,26% | - Apteki CEFARM Sp. z o.o. w Bydgoszczy |
| ZO-JA Alexis Sp. z o.o. Sp. j. w Łodzi | 96,00% | - Alexis Sp. z o.o. w Łodzi |
| PHARMENA S.A. w Łodzi | 1,30% | - PGF Cefarm Lublin Sp. z o.o. w Lublinie |
|---|---|---|
| PHARMENA S.A. w Łodzi | 1,30% | - PGF Sp. z o.o. w Warszawie |
| PHARMENA S.A. w Łodzi | 2,39% | - PGF Sp. z o.o. we Wrocławiu |
(***) Spółka PZF Cefarm-Lublin S.A. w Lublinie posiada akcje własne w wysokości 7,80%.
Na dzień 31 grudnia 2016r. Jednostka Dominująca posiadała bezpośrednio lub pośrednio udziały i akcje w:
Na dzień 31 grudnia 2016 roku oraz na dzień 31 grudnia 2015 roku udział w ogólnej liczbie głosów posiadany przez Grupę w podmiotach zależnych jest równy udziałowi Grupy w kapitałach tych jednostek. Przejęcia oraz zmiany w strukturze Grupy związane z łączeniami spółek zależnych zostały opisane w nocie 7.2.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe (sprawozdanie finansowe, sprawozdanie) zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem pochodnych instrumentów finansowych, które są wyceniane według wartości godziwej.
Koszt historyczny ustalany jest na bazie wartości godziwej dokonanej zapłaty za dobra lub usługi.
Walutą funkcjonalną Jednostki Dominującej oraz jej spółek zależnych działających na terytorium Polski jest złoty polski, a spółek Grupy działających poza terytorium Polski jest euro (CEPD N.V. i spółki Grupy Nacionaline Farmacijos Grupe), funt brytyjski (DOZ UK) oraz dolar amerykański (Cortria Corporation). Walutę prezentacji Grupy Kapitałowej stanowi złoty polski.
Jednostka Dominująca oraz Spółki Grupy Kapitałowej realizujące działalność na obszarze Polski prowadzą księgi rachunkowe zgodnie z polityką (zasadami) rachunkowości określonymi przez Ustawę z dnia 29 września 1994 roku o rachunkowości ("Ustawa") z późniejszymi zmianami i wydanymi na jej podstawie przepisami ("polskie standardy rachunkowości"), z wyjątkiem spółki PGF S.A. prowadzącej księgi zgodnie z MSSF. Spółki należące do Grupy Kapitałowej Nacionaline Farmacijos Grupe prowadzą księgi rachunkowe zgodnie z polityką (zasadami) rachunkowości określonymi przez obowiązujące na Litwie Business Accounting Standards
(BAS), Spółka CEPD N.V. prowadzi księgi rachunkowe zgodnie z polityką (zasadami) rachunkowości obowiązującymi w Holandii (Dutch Gaap), Spółki PGF S.A. oraz DOZ UK prowadzą księgi rachunkowe zgodnie z MSSF. Sprawozdanie jednostkowe Spółki Cortria Corporation sporządzone zostało zgodnie z polityką rachunkowości określoną przez standardy obowiązujące w Stanach Zjednoczonych (US Gaap).
Sprawozdanie finansowe zawiera przekształcenia wprowadzone w celu doprowadzenia sprawozdań finansowych spółek prowadzących księgi wg krajowych zasad rachunkowości do zgodności z przyjętą polityką rachunkowości wg MSSF.
Prezentowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej za 2016r. oraz za analogiczny okres roku ubiegłego zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) w zakresie zatwierdzonym przez Unię Europejską.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji, biorąc pod uwagę toczący się w UE proces wprowadzania standardów MSSF oraz prowadzoną przez Grupę działalność, w zakresie stosowanych przez Grupę zasad rachunkowości nie ma różnicy między standardami MSSF, które weszły w życie, a standardami MSSF zatwierdzonymi przez UE. MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR") oraz Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej ("KIMSF").
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy obejmuje rok obrotowy zakończony dnia 31 grudnia 2016 roku oraz dane porównywalne za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2015 roku.
Jako dane porównywalne zostały zaprezentowane opublikowane skonsolidowane dane finansowe Grupy na dzień 31 grudnia 2015r., z wyjątkiem:
W 2016 roku Grupa Pelion zmieniła układ sprawozdań finansowych. Zmiany nie miały wpływu na wartość wyników ani kapitałów Grupy, a celem ich wprowadzenia było dostarczenie użytkownikom sprawozdań bardziej przydatnych informacji.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie istnieją żadne okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuacji działalności gospodarczej przez Grupę Pelion.
Zasady (polityka) rachunkowości przyjęte do sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2015 roku, z wyjątkiem:
• Zmiany do MSSF 10 "Skonsolidowane sprawozdania finansowe", MSSF 12 "Ujawnienia na temat udziałów w innych jednostkach" oraz MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach" – Jednostki inwestycyjne: zastosowanie zwolnienia z konsolidacji -zatwierdzone w UE w dniu 22 września 2016 roku (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 roku lub po tej dacie),
Zastosowanie przez Grupę w/w standardów, zmian do standardów oraz interpretacji nie spowodowało zmian w polityce rachunkowości Grupy Kapitałowej oraz prezentacji danych w sprawozdaniach finansowych.
Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie.
Na dzień 20 marca 2017 roku następujące nowe standardy oraz zmiany do standardów zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej i zatwierdzone do stosowania w UE przy czym nie weszły jeszcze w życie:
Ponadto na dzień 20 marca 2017 roku następujące nowe standardy, zmiany do standardów oraz nowe interpretacje zostały wydane przez RMSR, ale jeszcze nie zostały zatwierdzone do stosowania w UE:
• MSSF 14 "Odroczone salda z regulowanej działalności" (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 roku lub po tej dacie) – Komisja Europejska postanowiła nie rozpoczynać procesu zatwierdzania tego tymczasowego standardu do stosowania na terenie UE do czasu wydania ostatecznej wersji MSSF 14,
MSSF niezatwierdzone przez Unię Europejską nie miałyby wpływu na niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe z wyjątkiem MSSF 16. Zgodnie z zasadami wprowadzonymi przez MSSF 16, Grupa będzie musiała rozpoznać aktywa oraz zobowiązania z tytułu umów najmu i leasingu operacyjnego w sprawozdaniu z sytuacji finansowej. Po zastosowaniu MSSF 16 Grupa spodziewa się istotnego zwiększenia wartości aktywów oraz zobowiązań z tytułu leasingu finansowego. Zarząd nie dokonał szczegółowej oceny lub symulacji na datę bilansową i planuje przeprowadzenie stosownych analiz w latach 2017-2018.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje sprawozdania finansowe Jednostki Dominującej oraz jej jednostek zależnych sporządzone za rok obrotowy zakończony dnia 31 grudnia 2016 roku. Sprawozdania finansowe jednostek konsolidowanych zostały sporządzone przy zastosowaniu jednolitych zasad rachunkowości.
Wszystkie salda i transakcje pomiędzy jednostkami Grupy zostały wyeliminowane. Niezrealizowane straty są eliminowane, chyba że dowodzą wystąpienia utraty wartości.
Jednostki zależne podlegają konsolidacji w okresie od dnia objęcia kontroli przez Grupę do dnia jej ustania.
O sprawowaniu kontroli nad jednostką świadczy jednoczesne spełnienie następujących warunków:
Zmiany w udziale własnościowym Jednostki Dominującej, które nie skutkują utratą kontroli nad jednostką zależną są ujmowane jako transakcje kapitałowe. W takich przypadkach, Grupa dokonuje korekty wartości bilansowej udziałów kontrolujących oraz
udziałów niekontrolujących. Wszelkie różnice pomiędzy kwotą korekty udziałów niekontrolujących, a wartością godziwą kwoty zapłaconej lub otrzymanej odnoszone są na kapitał własny i przypisywane do właścicieli Jednostki Dominującej.
Sprawozdania finansowe jednostek zagranicznych dla celów konsolidacji przeliczane są na walutę polską z zastosowaniem następujących kursów:
a powstałe różnice ujmuje się w oddzielnej pozycji w sprawozdaniu z całkowitych dochodów.
W przypadku zbycia jednostki działającej za granicą zakumulowaną kwotę odroczonych różnic kursowych ujętych w oddzielnej pozycji kapitału własnego, ujmuje się w wyniku finansowym w dacie rozpoznania zysku lub straty ze zbycia jednostki.
Na każdy dzień bilansowy Grupa ocenia, czy istnieją przesłanki wskazujące na to, że mogła nastąpić utrata wartości któregoś ze składników niefinansowych aktywów trwałych.
W razie ich stwierdzenia oraz w przypadku przeprowadzenia corocznego testu sprawdzającego, czy nastąpiła utrata wartości, Grupa dokonuje oszacowania wartości odzyskiwalnej danego składnika aktywów lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne, do którego dany składnik aktywów należy.
Wartość firmy nie podlega amortyzacji, lecz jest testowana pod kątem utraty wartości w oparciu o metodę zdyskontowanych przepływów pieniężnych. Dla celów przeprowadzenia testów na utratę wartości, wartość firmy jest alokowana do segmentów operacyjnych, które czerpią korzyści z synergii połączenia. Stratę z tytułu utraty wartości ujmuje się w wysokości kwoty, o jaką wartość bilansowa danego składnika aktywów przewyższa jego wartość odzyskiwaną. Odpis z tytułu utraty wartości nie ulega odwróceniu.
Grupa, co najmniej raz w roku, dokonuje przeglądu wartości netto składników majątku trwałego w celu stwierdzenia, czy nie występują przesłanki wskazujące na wystąpienie utraty wartości.
W przypadku stwierdzenia istnienia takich przesłanek, szacowana jest wartość odzyskiwalna danego składnika aktywów, w celu ustalenia potencjalnego odpisu. W sytuacji, gdy składnik aktywów nie generuje przepływów pieniężnych, które są w znacznym stopniu niezależnymi od przepływów generowanych przez inne aktywa, analizę przeprowadza się dla grupy aktywów generujących przepływy pieniężne, do której należy dany składnik aktywów.
Odpis z tytułu utraty wartości jest ujmowany w sprawozdaniu z wyniku w okresie, w którym wystąpił.
Niefinansowe aktywa, inne niż wartość firmy, testuje się na każdy dzień bilansowy pod kątem wystąpienia przesłanek wskazujących na możliwość odwrócenia wcześniej utworzonego odpisu aktualizującego. W sytuacji, gdy utrata wartości ulega odwróceniu, wartość netto składnika aktywów (lub grupy aktywów) zwiększana jest do nowej wyszacowanej wartości odzyskiwalnej, nie wyższej jednak od wartości netto tego składnika aktywów jaka byłaby ustalona, gdyby utrata wartości nie została rozpoznana w poprzednich latach. Odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości ujmowane jest w sprawozdaniu z wyniku.
Transakcje wyrażone w walutach przeliczane są na walutę funkcjonalną przy zastosowaniu kursu obowiązującego w dniu zawarcia transakcji.
Na dzień bilansowy aktywa i zobowiązania pieniężne wyrażone w walutach innych niż waluta funkcjonalna są przeliczane na polski złoty przy zastosowaniu odpowiednio obowiązującego na koniec okresu sprawozdawczego średniego kursu ustalonego dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski. Powstałe z przeliczenia różnice kursowe ujmowane są odpowiednio w pozycji przychodów (kosztów) finansowych lub kapitalizowane w wartości aktywów. Aktywa i zobowiązania niepieniężne ujmowane są po kursie
historycznym z dnia transakcji. Aktywa i zobowiązania niepieniężne ujmowane według wartości godziwej są przeliczane po kursie z dnia dokonania wyceny.
Walutą funkcjonalną zagranicznych jednostek zależnych jest euro (CEPD N.V. oraz spółki wchodzące w skład Grupy Nacionaline Farmacijos Grupe), funt brytyjski (DOZ UK) oraz dolar amerykański (Cortria Corporation). Na dzień bilansowy aktywa i zobowiązania zagranicznych jednostek zależnych są przeliczane na walutę prezentacji Grupy po kursie obowiązującym na dzień bilansowy, a ich sprawozdania z całkowitych dochodów po średnim ważonym kursie wymiany za dany okres obrotowy. Różnice kursowe powstałe w wyniku przeliczenia są ujmowane w innych całkowitych dochodach i akumulowane w oddzielnej pozycji kapitału własnego. W momencie zbycia podmiotu zagranicznego, odroczone różnice kursowe zakumulowane w kapitale własnym, dotyczące danego podmiotu zagranicznego, są ujmowane w sprawozdaniu z wyniku.
Kursy przyjęte dla potrzeb wyceny bilansowej oraz średnie kursy wymiany za poszczególne okresy obrotowe kształtowały się następująco:
| 31 grudnia 2016 | 31 grudnia 2015 | Rok zakończony 31 grudnia 2016 |
Rok zakończony 31 grudnia 2015 |
|
|---|---|---|---|---|
| GBP | 5,1445 | 5,7862 | 5,3405 | 5,7675 |
| EUR | 4,4240 | 4,2615 | 4,3637 | 4,1843 |
| USD | 4,1793 | 3,9011 | 3,9435 | 3,7730 |
| Treść | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| średni kurs na koniec okresu | 4,4240 | 4,2615 |
| średni kurs okresu | 4,3757 | 4,1848 |
| najwyższy średni kurs w okresie | 4,5035 | 4,3580 |
| najniższy średni kurs w okresie | 4,2355 | 3,9822 |
Zasady rachunkowości opisane w niniejszym rozdziale jak i w notach szczegółowych stosowane były przez Grupę Kapitałową w sposób ciągły dla wszystkich prezentowanych okresów.
Podstawowym przedmiotem działalności Grupy Pelion jest obrót towarowy farmaceutykami i kosmetykami.
Głównym organem podejmującym decyzje w zakresie alokacji zasobów oraz dokonującym oceny wyników działalności segmentów jest Zarząd Pelion S.A.
Czynnikiem mającym wpływ na wydzielenie segmentów był w szczególności poziom ryzyka związanego z realizacją sprzedaży do określonych grup odbiorców oraz rynków, na których działają podmioty z uwzględnieniem struktury Grupy. W Grupie Pelion wydzielono następujące segmenty sprawozdawcze:
Informacje na temat przedmiotu działalności spółek wchodzących w skład segmentów operacyjnych zostały przedstawione w sprawozdaniu z działalności Grupy.
Zarząd Jednostki Dominującej (Zarząd) dokonuje regularnych przeglądów wewnętrznych raportów finansowych Grupy Kapitałowej i monitoruje wyniki operacyjne poszczególnych segmentów w celu podejmowania decyzji dotyczących alokacji zasobów, oceny skutków tej alokacji oraz wyników działalności. Podstawą oceny jest wynik na działalności operacyjnej. Działalność finansowa Grupy (łącznie z kosztami i przychodami finansowymi) oraz podatek dochodowy są monitorowane na poziomie Grupy i nie są alokowane do poszczególnych segmentów.
Grupa stosuje jednolite zasady rachunkowości dla wszystkich segmentów. Transakcje pomiędzy segmentami dokonywane są na warunkach rynkowych i eliminowane na poziomie danych skonsolidowanych.
W celu zachowania porównywalności danych zaktualizowano prezentację segmentów operacyjnych za rok ubiegły tj. segment USŁUGI, obejmujący w szczególności transport leków do placówek lecznictwa zamkniętego i otwartego oraz prowadzenie usług w zakresie obsługi magazynowej dla branży farmaceutycznej, został od 2016 roku włączony do segmentu HURT.
W Grupie Kapitałowej Pelion istotne przychody jednostek Grupy do 31 grudnia 2016r. były osiągane na terytorium Polski oraz Litwy. W 2016 roku przychody osiągnięte poza terytorium Polski wyniosły 9,88% łącznych przychodów w Grupie, w związku z czym jako uzupełnienie Grupa zaprezentowała również informacje finansowe w podziale na obszary geograficzne.
| AKTYWA | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Dane na 31.12.2016 | Hurt | Detal | Pozostałe | Wyłączenia między segmentami / Korekty konsolidacyjne w segmentach |
Razem |
| Aktywa ogółem | 2 342 289 | 1 622 567 | 1 324 251 | (1 505 507) | 3 783 600 |
| Nakłady inwestycyjne | 8 054 | 21 843 | 29 707 | - | 59 604 |
W Grupie nie występują aktywa niealokowane do segmentów operacyjnych.
| AKTYWA Dane na 31.12.2015 (przekształcone) |
Hurt | Detal | Pozostałe | Wyłączenia między segmentami / Korekty konsolidacyjne w segmentach |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa ogółem | 2 098 149 | 1 494 178 | 1 271 214 | (1 450 037) | 3 413 504 |
| Nakłady inwestycyjne | 5 120 | 33 572 | 31 839 | - | 70 531 |
| Dane za okres bieżący 01.01.-31.12.2016 |
Hurt | Detal | Pozostałe | Wyłączenia między segmentami / Korekty konsolidacyjne w segmentach |
Razem |
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 6 298 927 | 2 823 127 | 57 720 | - | 9 179 774 |
| Sprzedaż między segmentami | 490 515 | 25 823 | 149 337 | (665 675) | - |
| Przychody segmentu ogółem * | 6 789 442 | 2 848 950 | 207 057 | (665 675) | 9 179 774 |
| Wynik segmentu na działalności operacyjnej ** | 62 533 | 21 828 | (8 320) | (578) | 75 463 |
* Różnica w odniesieniu do przychodów operacyjnych zaprezentowanych w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku wynosi 1 793 tys. zł i dotyczy przychodów kwalifikowanych jako finansowe w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku Spółki Consensus Sp. z o.o.
** Różnica w odniesieniu do wyniku z działalności operacyjnej zaprezentowanego w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku wynosi 2 824 tys. zł i dotyczy działalności finansowej Spółki Consensus Sp. z o.o. kwalifikowanej w sprawozdaniu według segmentów jako działalność operacyjna w kwocie 1 576 tys. zł oraz udziału netto w jednostkach stowarzyszonych w kwocie 1 248 tys. zł prezentowanego w skonsolidowanym sprawozdaniu w wydzielonej pozycji.
| Dane za okres porównywalny 01.01.-31.12.2015 (przekształcone) |
Hurt | Detal | Pozostałe | Wyłączenia między segmentami / Korekty konsolidacyjne w segmentach |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 5 842 235 | 2 566 336 | 51 990 | - | 8 460 561 |
| Sprzedaż między segmentami | 436 793 | 18 014 | 144 280 | (599 087) | - |
| Przychody segmentu ogółem * | 6 279 028 | 2 584 350 | 196 270 | (599 087) | 8 460 561 |
| Wynik segmentu na działalności operacyjnej ** | 83 160 | (32 671) | 94 522 | 6 294 | 151 305 |
* Różnica w odniesieniu do przychodów operacyjnych zaprezentowanych w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku wynosi 2 738 tys. zł i dotyczy przychodów kwalifikowanych jako finansowe w skonsolidowanym z wyniku Spółki Consensus Sp. z o.o.
** Różnica w odniesieniu do wyniku z działalności operacyjnej zaprezentowanego w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku wynosi 3 551 tys. zł i dotyczy działalności finansowej Spółki Consensus Sp. z o.o. kwalifikowanej w sprawozdaniu według segmentów jako działalność operacyjna w kwocie 1 546 tys. zł oraz udziału netto w jednostkach stowarzyszonych w kwocie 2 005 tys. zł prezentowanego w skonsolidowanym sprawozdaniu w wydzielonej pozycji.
Grupa Pelion prowadzi działalność w skali międzynarodowej i jako uzupełniający stosuje podział na segmenty geograficzne. Działalność Grupy prowadzona jest na terenie Rzeczypospolitej Polskiej oraz na terenie Litwy przez Grupę Nacionaline Farmacijos Grupe, jak również na terenie Holandii przez spółkę zależną CEDP N.V., Wielkiej Brytanii przez spółkę DOZ UK oraz Stanów
Zjednoczonych przez spółkę Cortria Corporation. Dla celów prezentacyjnych wyniki spółek prowadzących działalność poza Polską ujęto w segmencie Zagranica.
Poniżej przedstawiono przychody Grupy od klientów zewnętrznych w rozbiciu na obszary operacyjne oraz informacje o aktywach trwałych w rozbiciu na lokalizacje tych aktywów.
| Dane na 31.12.2016 | Polska | Zagranica | Razem |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 301 907 | 48 848 | 350 755 |
| Dane na 31.12.2015 | Polska | Zagranica | Razem |
| Aktywa trwałe | 290 245 | 47 715 | 337 960 |
Aktywa trwałe obejmują rzeczowe aktywa trwałe oraz nieruchomości inwestycyjne.
| Dane za okres bieżący | Działalność kontynuowana | ||
|---|---|---|---|
| 01.01.-31.12.2016 | Polska | Zagranica | Razem |
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 8 273 232 | 906 542 | 9 179 774 |
| Dane za okres porównywalny | Działalność kontynuowana | ||
|---|---|---|---|
| 01.01.-31.12.2015 | Polska | Zagranica | Razem |
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 7 680 176 | 780 385 | 8 460 561 |
Grupa nie posiada odbiorców, od których przychody przekraczałyby 10% ogółu przychodów.
Przychody są rozpoznawane w wartości godziwej zapłaty otrzymanej lub należnej, po pomniejszeniu o podatek od towarów i usług (VAT) oraz rabaty.
Przy ujmowaniu różnych tytułów przychodów obowiązują następujące kryteria:
sprzedaż towarów i produktów - przychody są ujmowane, jeżeli znaczące ryzyko i korzyści wynikające z prawa własności zostały przekazane nabywcy oraz gdy kwotę przychodów można wycenić w wiarygodny sposób,
odsetki - przychody są ujmowane sukcesywnie w okresie którego dotyczą. Przychody odsetkowe związane ze sprzedażą realizowaną do placówek ochrony zdrowia - szpitali, uwzględniane są w kalkulacji ceny sprzedaży i stanowią element działalności operacyjnej Grupy,
dywidendy ujmowane są w momencie ustalenia praw akcjonariuszy lub wspólników do ich otrzymania,
przychody z tytułu najmu nieruchomości inwestycyjnych ujmowane są metodą liniową przez okres wynajmu,
dotacje rządowe ujmowane są według ich wartości godziwej. Jeżeli dotacja dotyczy danej pozycji kosztowej, jest ujmowana jako przychód w sposób współmierny do kosztów. Jeżeli dotacja dotyczy składnika aktywów, jej wartość godziwa jest ujmowana w przychodach przyszłych okresów, a następnie stopniowo, drogą równych odpisów rocznych, ujmowana w wyniku przez szacowany okres użytkowania składnika aktywów,
wartość godziwa punktów przyznanych w ramach programu lojalnościowego w spółkach Grupy NFG szacowana jest przy zastosowaniu technik statystycznych. Dane wejściowe do modelu obejmują założenia co do oczekiwanych wskaźników wykorzystania punktów a także rodzaju produktów, które będą wymieniane przy wykorzystywaniu punktów w przyszłości.
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Towarów, w tym: | 8 785 959 | 8 091 930 |
| - przychody odsetkowe związane ze sprzedażą realizowaną do szpitali | 11 610 | 11 296 |
| Materiałów | 316 | 273 |
| Produktów | 22 507 | 24 817 |
| Usług | 369 199 | 340 803 |
| Przychody netto ze sprzedaży, razem | 9 177 981 | 8 457 823 |
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Wartość sprzedanych towarów, w tym: | 7 981 330 | 7 357 742 |
| - koszty związane z przychodami odsetkowymi | 2 319 | 1 888 |
| Wartość sprzedanych materiałów | 111 | 33 |
| Wartość sprzedanych towarów, materiałów, razem | 7 981 441 | 7 357 775 |
| Amortyzacja | 57 851 | 49 993 |
| Zużycie materiałów i energii | 73 163 | 60 455 |
| Usługi obce | 362 621 | 337 409 |
| Podatki i opłaty | 15 116 | 14 236 |
| Koszty pracownicze | 533 693 | 493 736 |
| Pozostałe koszty rodzajowe, w tym z tytułu: | 67 792 | 68 345 |
| - podróży służbowych | 1 823 | 1 547 |
| - marketingu | 39 944 | 43 130 |
| - reklamy i reprezentacji | 16 983 | 14 444 |
| - ubezpieczeń majątkowych | 4 450 | 4 146 |
| - inne | 4 592 | 5 078 |
|---|---|---|
| Koszty według rodzaju, razem | 1 110 236 | 1 024 174 |
| Zmiana stanu zapasów, produktów i rozliczeń międzyokresowych | (1 321) | 7 011 |
| Koszty wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki | (1 072) | (450) |
| Koszty sprzedaży | (846 493) | (801 311) |
| Koszty ogólnego zarządu | (124 445) | (115 960) |
| Koszt wytworzenia sprzedanych produktów | 136 905 | 113 464 |
| Koszt własny sprzedaży | 8 118 346 | 7 471 239 |
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | - | 2 546 |
| Dotacje | 587 | 570 |
| Rozwiązane rezerwy na przyszłe koszty | 4 184 | 3 862 |
| Pozostałe, w tym: | 10 341 | 97 650 |
| - zwrot opłat sądowych i kosztów egzekucyjnych | 128 | 214 |
| - odszkodowania z tytułu ubezpieczeń | 1 280 | 1 242 |
| - rozliczenie refundacji kosztów | 883 | 910 |
| - spisane zobowiązania | 31 | 559 |
| - rozliczenie nabycia kontroli nad spółkami stowarzyszonymi * | - | 89 436 |
| - inne | 8 019 | 5 289 |
| Pozostałe przychody operacyjne, razem | 15 112 | 104 628 |
* Informacje na temat rozliczenia transakcji nabycia kontroli nad Spółkami Grupy Pharmena znajdują się w nocie 7.3.
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 3 203 | - |
| Aktualizacja wartości aktywów | 15 475 | 7 420 |
| - środki trwałe | 163 | 495 |
| - należności | 15 312 | 6 919 |
| - wartości niematerialne | - | 6 |
| Utworzone rezerwy na przyszłe zobowiązania | 3 188 | 2 607 |
| Pozostałe, w tym: | 8 056 | 14 155 |
| - przekazane darowizny | 1 582 | 2 421 |
| - opłaty sądowe i koszty egzekucyjne | 790 | 992 |
| - wypłaty odszkodowań | 309 | 576 |
| - umorzenie i spisanie należności | 787 | 417 |
| - koszty gwarancji bankowych | 832 | 662 |
| - koszty likwidacji szkód | 741 | 629 |
| - opłaty i składki członkowskie | 510 | 446 |
| - koszty usług windykacji należności | 622 | 1 472 |
| - spisane koszty emisji akcji | - | 3 250 |
| - inne | 1 883 | 3 290 |
| Pozostałe koszty operacyjne, razem | 29 922 | 24 182 |
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Odsetki | 8 102 | 9 133 |
| - od udzielonych pożyczek | 2 691 | 2 263 |
| - od lokat bankowych | 131 | 232 |
| - od należności i inne | 5 280 | 6 638 |
| Inne przychody finansowe, w tym: | 2 643 | 2 494 |
| - rozwiązanie odpisów aktualizujących na odsetki od należności | 387 | 353 |
| - rozwiązanie odpisu aktualizującego zakupionych wierzytelności | 1 369 | 1 292 |
| - inne | 887 | 849 |
| rozwiązanie rezerw na koszty finansowe | 6 | - |
| zysk ze sprzedaży wierzytelności | 619 | 15 |
| pozostałe | 262 | 834 |
| Aktualizacja wartości aktywów finansowych, w tym: | 275 | 908 |
| - zaplata pożyczek, które uprzednio aktualizowano | 139 | 694 |
| - zaplata odsetek od pożyczek, które uprzednio aktualizowano | 136 | 214 |
| Zysk netto z wyceny instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
2 400 | 3 649 |
| Przychody finansowe, razem | 13 420 | 16 184 |
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Odsetki | 29 965 | 32 410 |
| - od kredytów | 18 669 | 21 188 |
| - od obligacji | 4 393 | 446 |
| - od zobowiązań | 796 | 1 569 |
| - od leasingu finansowego | 1 097 | 1 106 |
| - od faktoringu | 3 805 | 3 976 |
| - pozostałe | 1 205 | 4 125 |
| Aktualizacja wartości aktywów finansowych, w tym: | 935 | 926 |
| - udzielone pożyczki | 913 | 785 |
| - odsetki od udzielonych pożyczek | 22 | 141 |
| Strata netto z wyceny instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej | 78 | 294 |
| przez wynik finansowy | ||
| Inne koszty finansowe, w tym: | 7 778 | 6 098 |
| - odpis aktualizujący na odsetki od należności | 1 261 | 910 |
| - odpis aktualizujący wierzytelności | 763 | 1 001 |
| - prowizje bankowe | 3 129 | 3 031 |
| - inne | 2 625 | 1 156 |
| utworzenie rezerw na koszty finansowe | 36 | 17 |
| nadwyżka ujemnych różnic kursowych nad dodatnimi | 644 | 613 |
| pozostałe | 1 945 | 526 |
| Koszty finansowe, razem | 38 756 | 39 728 |
Grupa Pelion wdrożyła politykę określającą zasady i zalecenia dotyczące organizacji systemu zarządzania ryzykiem. Celem polityki jest wspieranie kadry zarządzającej w procesie zarządzania ryzykiem, w szczególności w bieżącej identyfikacji potencjalnych zagrożeń, określania ich istotności oraz w zakresie planowania i prowadzenia działań powodujących eliminacje zagrożeń lub zmniejszających negatywne konsekwencje ich wystąpienia.
Zarządzanie ryzykiem finansowym jest realizowane w szczególności w obszarach:
i jest koordynowane z poziomu Zarządu Spółki Dominującej (Zarząd), gdzie opracowywane są procedury wdrażane i stosowane w całej Grupie.
Bieżące zarządzanie w zakresie ryzyk finansowych związanych z posiadanymi i wykorzystywanymi instrumentami finansowymi jest prowadzone przez dwie spółki zależne pod stałym nadzorem Zarządu.
Proces zarządzania ryzykiem płynności przez Grupę realizowany jest poprzez monitorowanie prognozowanych przepływów pieniężnych oraz portfela aktywów i zobowiązań finansowych, a następnie dopasowywaniu ich zapadalności, analizie kapitału obrotowego i optymalizacji przepływów w ramach Grupy.
Zarządzaniem ryzykiem utrzymania płynności zajmuje się Jednostka Dominująca przy wsparciu spółki zależnej na podstawie wdrożonej procedury.
W ramach zarządzania płynnością dokonywane są następujące czynności:
Grupa utrzymuje zasoby środków pieniężnych zapewniające regulowanie wymagalnych zobowiązań oraz posiada dodatkowe możliwości finansowania dzięki przyznanym liniom kredytowym. Ryzyko utraty płynności związane jest z regulowaniem wymagalnych zobowiązań Grupy Pelion.
Grupa zarządza ryzykiem płynności utrzymując linie kredytowe stanowiące rezerwę płynności i pozwalające zachować elastyczność w doborze źródeł finansowania. Wartość rezerwy zabezpieczającej płynność Grupy (poziom gotówki oraz niewykorzystane linie kredytowe stanowiące zabezpieczenie płynności) wynosiła na dzień 31 grudnia 2016 roku 680 342 tys. zł (na 31 grudnia 2015r. 644 615 tys. zł).
Realizując proces zarządzania płynnością, Grupa korzysta z narzędzi wspierających jego efektywność. Jednym z podstawowych instrumentów wykorzystywanych przez Grupę jest zarządzanie środkami pieniężnymi w ramach tzw. struktur cash poolingowych. Cash pool ma na celu optymalizację zarządzania posiadanymi środkami pieniężnymi, ograniczenie kosztów odsetkowych, efektywne finansowanie bieżących potrzeb w zakresie finansowania kapitału obrotowego oraz wspieranie krótkoterminowej płynności finansowej w Grupie.
W okresie sprawozdawczym nie było przypadków niewywiązania się ze spłaty kapitału, wypłaty odsetek czy innych warunków wykupu zobowiązań. Nie miały miejsca także przypadki naruszenia warunków umów kredytowych, lub pożyczek, które skutkowałyby ryzykiem postawienia ich w stan natychmiastowej wymagalności.
Celem Grupy jest utrzymanie równowagi pomiędzy ciągłością a elastycznością finansowania, poprzez korzystanie z rozmaitych źródeł finansowania, takich jak kredyty w tym w rachunku bieżącym, faktoring, program emisji obligacji.
Informacje o kontraktowych terminach zapadalności zobowiązań finansowych według stanu na dzień 31 grudnia 2016 roku oraz 31 grudnia 2015 roku prezentuje poniższa tabela. Jako kwoty kapitału w poniższych tabelach zostały przyjęte kwoty zobowiązań oraz zmienne stopy procentowe dla każdego zobowiązania obowiązujące na dni bilansowe.
| 31.12.2016 | Poniżej 3 miesięcy |
Od 3 do 12 miesięcy |
Od 1 roku do 5 lat |
Powyżej 5 lat |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tyt. kredytów i pożyczek | 43 132 | 41 853 | 337 390 | 84 718 | 507 093 |
| Zobowiązania z tyt. obligacji | 1 087 | 3 779 | 112 795 | - | 117 661 |
| Leasing finansowy | 805 | 2 246 | 23 492 | 11 562 | 38 105 |
| Zobowiązania z tyt. kaucji | 11 | 59 | 240 | 399 | 709 |
| Zobowiązania z tyt. dywidend | 55 | - | - | - | 55 |
| Zobowiązania z tyt. dostaw i usług | 2 004 875 | 105 726 | 7 | - | 2 110 608 |
| Zobowiązania z tyt. zakupu udziałów | 108 | - | - | - | 108 |
| Zobowiązania z tyt. faktoringu odwrotnego wymagalnościowego |
198 899 | 3 363 | 1 453 | 1 253 | 204 968 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 54 | - | - | - | 54 |
| Razem | 2 249 026 | 157 026 | 475 377 | 97 932 | 2 979 361 |
| 31.12.2015 | Poniżej 3 miesięcy |
Od 3 do 12 miesięcy |
Od 1 roku do 5 lat |
Powyżej 5 lat |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tyt. kredytów i pożyczek | 5 084 | 100 987 | 256 798 | 151 783 | 514 652 |
| Zobowiązania z tyt. obligacji | 1 085 | 3 761 | 117 178 | - | 122 024 |
| Leasing finansowy | 845 | 2 512 | 10 947 | 13 916 | 28 220 |
| Zobowiązania z tyt. kaucji | 11 | 42 | 192 | 71 | 316 |
| Zobowiązania z tyt. dywidend | 51 | - | - | - | 51 |
| Zobowiązania z tyt. dostaw i usług | 1 631 747 | 139 010 | 1 000 | - | 1 771 757 |
| Zobowiązania z tyt. zakupu udziałów | 224 | - | - | - | 224 |
| Zobowiązania z tyt. faktoringu odwrotnego wymagalnościowego |
183 225 | 30 512 | 882 | 1 287 | 215 906 |
| Zobowiązania z tyt. odsetek od pochodnych instrumentów finansowych IRS |
204 | - | - | - | 204 |
| Razem | 1 822 476 | 276 824 | 386 997 | 167 057 | 2 653 354 |
Przez ryzyko kredytowe Grupa rozumie prawdopodobieństwo nieterminowego lub całkowitego braku wywiązania się kontrahenta Grupy ze zobowiązań. Ryzyko kredytowe wynikające z niemożności wypełnienia przez strony trzecie warunków umowy dotyczących instrumentów finansowych Grupy jest zasadniczo ograniczone do wartość bilansowej aktywów finansowych nieuwzględniających wartości zabezpieczeń.
Grupa stosuje zasadę zawierania transakcji dotyczących instrumentów finansowych z wieloma podmiotami charakteryzującymi się wysoką zdolnością kredytową.
Grupa Kapitałowa Pelion posiada ekspozycję na ryzyko kredytowe z tytułu:
Grupa identyfikuje, mierzy i minimalizuje własną ekspozycję kredytową na poszczególne banki, z którymi zawiera umowy lokat i depozytów. Efekt redukcji ekspozycji kredytowej został osiągnięty przez dywersyfikację portfela banków, z którymi zawierane są umowy. Grupa wycenia ryzyko kredytowe z tego tytułu poprzez ciągłą weryfikację kondycji finansowej banków, odzwierciedlającej się w zmianach ratingu finansowego przyznawanego przez agencje ratingowe.
Znaczące nadwyżki płynnych środków pieniężnych w 2016 roku Grupa lokowała w zdywersyfikowany portfel lokat w bankach o uznanej renomie.
Spółki Grupy współpracują w ramach transakcji pieniężnych z instytucjami finansowymi (głównie bankami) o wysokiej wiarygodności i nie powodują przy tym znacznej koncentracji ryzyka kredytowego.
Kredyt kupiecki udzielany jest kontrahentom zgodnie z zasadami określonymi w wewnętrznych procedurach obowiązujących w spółkach Grupy.
Każdy z kontrahentów dokonujących zakupów z odroczonym terminem płatności ma ustalony limit handlowy określający górną granicę całkowitych zobowiązań handlowych wobec Grupy. Poziom bieżącego zadłużenia i wykorzystania limitu kupieckiego jest stale monitorowany na poziomie centralnym, z zastosowaniem narzędzi systemowych pozwalających m.in. na automatyczne blokowanie sprzedaży z odroczonym terminem płatności w momencie wyczerpania się limitu kredytu kupieckiego. System uniemożliwia również sprzedaż z odroczonym terminem płatności bez wcześniej przypisanego limitu. Zarządzanie limitem handlowym odbywa się na poziomie centralnym w trzech spółkach w Grupie.
Spółki te odpowiedzialne są między innymi za:
Koncentracja ryzyka kredytowego w Grupie oceniana jest jako niewielka, w związku z rozłożeniem ekspozycji kredytowej na bardzo dużą ilość odbiorców. Decyzje o zwiększeniu limitu poprzedzone są, zgodnie z procedurą, oceną dotychczasowej współpracy, weryfikacją posiadanych zabezpieczeń kredytu kupieckiego, a w przypadku kontrahentów ze znaczącymi saldami należności analizą sprawozdań ekonomiczno – finansowych.
Spółki Grupy posiadają następujące formy zabezpieczenia należności:
Spółka Grupy oferuje jednostkom lecznictwa zamkniętego udział w programie pożyczkowym, wekslowym oraz porozumieniach ramowych. Korzystanie z tych sposobów finansowania proponowane jest kontrahentom po analizie ich kondycji finansowej, aktualizowanej kwartalnie na podstawie otrzymywanej dokumentacji finansowo-księgowej.
Zasady współpracy w ramach programów finansowych określane są szczegółowo w umowach ramowych. Umowa określa dla każdego uczestnika programu indywidualne warunki, takie jak: odnawialny limit generalny, oprocentowanie i terminy spłaty.
Oferowane produkty finansowe rozliczają dotychczasowe zobowiązania szpitala. Kredyt zaciągnięty przez szpitale w ramach dostępnych programów podlega zabezpieczeniu w postaci weksla in blanco, zastawu rejestrowego lub poręczenia organu założycielskiego.
Jako alternatywę cyklicznej współpracy, jaka ma miejsce przy programach finansowych, spółka Grupy może stosować porozumienie. Ma ono charakter doraźnie podpisanej umowy rozliczającej zobowiązania szpitala.
Z powodu wspomnianego braku cykliczności warunki finansowe porozumień oparte są na aktualnym zadłużeniu szpitala i negocjowane są indywidualnie do każdej pojedynczej umowy.
Grupa dysponuje procedurami określającymi skuteczny tryb postępowania w przypadku braku wpłaty uczestnika zobowiązań szpitalnych wynikających z oferowanych programów finansowych jak i porozumień.
Przez ryzyko walutowe Grupa rozumie prawdopodobieństwo niekorzystnego wpływu zmiany kursów walutowych na wynik finansowy Grupy.
Głównym celem podejmowanych przez Grupę działań zabezpieczających przed ryzykiem walutowym jest ochrona przed wahaniami kursów wymiany, które związane jest głównie z dokonywaniem zakupów towarów handlowych przez spółki zależne, płatnych w walutach obcych.
Monitoringiem ryzyka walutowego w Grupie zajmują się Jednostka Dominująca przy wsparciu spółek zależnych.
Udział zakupów rozliczanych w walutach obcych do łącznej wartości dokonywanych transakcji zakupu towarów handlowych w skali roku jest stosunkowo niewielki i wynosi jedynie ok. 1,1% przy czym 97,6% z nich jest rozliczanych w euro. Przy tych zakupach Spółki korzystają z odroczonych terminów płatności (zwykle 30 - 120 dni) i w tym czasie są narażone na ryzyko związane z osłabieniem się kursu złotego. Ponadto część kosztów najmu, w tym koszty leasingu operacyjnego części nieruchomości, jest powiązana wprost z kursem euro. Jest to kwota ok. 148 tys. euro w skali miesiąca.
W zakresie zarządzania ryzykiem prowadzony jest bieżący monitoring rynku walutowego i podejmowane są decyzje o ewentualnym zakupie waluty potrzebnej do uregulowania płatności z przyszłą datą dostawy (transakcje zakupu forward). Nie są zawierane inne złożone transakcje typu opcje walutowe i struktury opcyjne.
Na dzień 31 grudnia 2016r. spółka zależna zaopatrująca szpitale zabezpieczała płatności walutowe za towary handlowe o wartości 18 690 tys. zł.
Wartość godziwa powyższych transakcji Forward na dzień bilansowy wyceniona została na kwotę (37) tys. zł.
Z uwagi na stosunkowo niewielkie ryzyko walutowe w pozostałych podmiotach Grupy ryzyko to nie jest obecnie zabezpieczane.
Skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym objęte są wyniki litewskiej grupy UAB Nacionaline Farmacijos Grupe, holenderskiej spółki CEPD N.V., spółki brytyjskiej DOZ UK Limited oraz amerykańskiej spółki Cortria Corporation. Związane jest z tym ryzyko zmiany kursu walutowego, EUR/PLN, GBP/PLN oraz USD/PLN, według którego przeliczane są poszczególne aktywa i pozycje finansowe spółek zagranicznych na PLN. Poniżej została przedstawiona analiza wrażliwości pokazująca wpływ potencjalnie możliwej zmiany kursów wymiany walut na wynik finansowy oraz inne całkowite dochody:
| EUR/PLN | GBP/PLN | USD/PLN | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Potencjalna możliwa zmiana kursu walutowego |
+/- 5,0% | +/- 10,0% | +/- 5,0% | +/- 10,0% | +/- 5,0% | +/- 10,0% |
| Wpływ na zysk (stratę) netto |
+/- 1 604 tys. zł | +/- 3 208 tys. zł | +/- 3 tys. zł | +/- 5 tys. zł | +/- 169 tys. zł | +/- 339 tys. zł |
| Wpływ na inne całkowite dochody |
+/- 13 991 tys. zł | +/- 27 981 tys. zł | +/- 117 tys. zł | +/- 234 tys. zł | +/- 164 tys. zł | +/- 328 tys. zł |
Poniżej została przedstawiona analogiczna analiza wrażliwości na koniec okresu porównywalnego tj. wg stanu na 31 grudnia 2015r.:
| EUR/PLN | GBP/PLN | |||
|---|---|---|---|---|
| Potencjalna możliwa zmiana kursu walutowego |
+/- 5,0% | +/- 10,0% | +/- 5,0% | +/- 10,0% |
| Wpływ na zysk (stratę) netto |
+/- 1 020 tys. zł | +/- 2 041 tys. zł | +/- 4 tys. zł | +/- 7 tys. zł |
| Wpływ na inne całkowite dochody |
+/- 13 485 tys. zł | +/- 26 970 tys. zł | +/- 128 tys. zł | +/- 256 tys. zł |
Przez ryzyko stopy procentowej Grupa rozumie prawdopodobieństwo niekorzystnego wpływu zmiany stóp procentowych na wynik finansowy. Głównym źródłem ryzyka stopy procentowej są zobowiązania finansowe tj.: kredyty bankowe, obligacje, zawarte umowy leasingowe oraz udzielone pożyczki. Wymienione instrumenty finansowe oparte są o zmienne stopy procentowe i narażają Grupę na ryzyko zmiany przepływów pieniężnych związanych ze zmianą stóp procentowych.
Grupa korzysta z finansowania w walucie krajowej i w EUR. Oprocentowanie kredytów jest oparte o:
powiększone o marżę banku.
Oprocentowanie obligacji jest oparte o WIBOR 6M.
Średnia ważona (za wagi przyjęto wartości limitów) stopy procentowej w Grupie wynosiła na dzień 31 grudnia 2016r. dla instrumentów krótkoterminowych 2,69% p.a. i dla instrumentów długoterminowych 2,94% p.a. (na dzień 31 grudnia 2015r. dla instrumentów krótkoterminowych 2,57% p.a. i dla instrumentów długoterminowych 3,10% p.a.).
Poniżej została przedstawiona analiza wrażliwości pokazująca wpływ potencjalnie możliwej zmiany stóp procentowych na wynik finansowy netto.
Zobowiązania odsetkowe oparte na zmiennej stopie procentowej na dzień bilansowy wyniosły: 777 684 tys. zł.
| Potencjalna możliwa zmiana stóp procentowych | +/- 0,50p.p. | +/- 1,0p.p. | +/-1,5p.p. |
|---|---|---|---|
| Wpływ na wynik netto w okresie sprawozdawczym | -/+ 3 150 tys. zł | -/+ 6 299 tys. zł | -/+ 9 449 tys. zł |
Należności odsetkowe oparte na zmiennej stopie procentowej z tytułu udzielonych przez spółki z Grupy Kapitałowej Pelion pożyczek na dzień bilansowy wyniosły: 121 192 tys. zł.
| Potencjalna możliwa zmiana stóp procentowych | +/- 0,50p.p. | +/- 1,0p.p. | +/-1,5p.p. |
|---|---|---|---|
| Wpływ na wynik netto w okresie sprawozdawczym | +/- 491 tys. zł | +/- 982 tys. zł | +/- 1 472 tys. zł |
Poniżej została przedstawiona analogiczna analiza wrażliwości na koniec okresu porównywalnego tj. wg stanu na 31 grudnia 2015r.:
Zobowiązania odsetkowe oparte na zmiennej stopie procentowej na dzień bilansowy wyniosły: 537 944 tys. zł.
| Potencjalna możliwa zmiana stóp procentowych | +/- 0,50p.p. | +/- 1,0p.p. | +/-1,5p.p. |
|---|---|---|---|
| Wpływ na wynik netto w okresie sprawozdawczym | -/+ 2 179 tys. zł | -/+ 4 357 tys. zł | -/+ 6 536 tys. zł |
Należności odsetkowe oparte na zmiennej stopie procentowej z tytułu udzielonych przez spółki z Grupy Kapitałowej Pelion pożyczek na dzień bilansowy wyniosły: 114 173 tys. zł.
| Potencjalna możliwa zmiana stóp procentowych | +/- 0,50p.p. | +/- 1,0p.p. | +/-1,5p.p. |
|---|---|---|---|
| Wpływ na wynik netto w okresie sprawozdawczym | +/- 462 tys. zł | +/- 925 tys. zł | +/- 1 387 tys. zł |
Na dzień 31 grudnia 2015 roku w spółkach Grupy obowiązywało sześć transakcji zabezpieczających ryzyko zmiany przepływów pieniężnych w wyniku zmiany stóp procentowych na łączną kwotę 250 mln zł (w tym Jednostka Dominująca 70 mln zł). Wycena transakcji ujmowana była w wyniku finansowym, zgodnie z regulacjami w przypadku gdy jednostka nie wdrożyła rachunkowości zabezpieczeń. Przesłanką dokonania zabezpieczenia był spadek stóp procentowych znacznie poniżej wartości przyjętych przez Grupę w budżecie i założeniach finansowych na najbliższe trzy lata.
Transakcje zostały zawarte w oparciu o zmienną stopę referencyjną Banku skalkulowaną w oparciu o WIBOR 1M i stałą stopę referencyjną Grupy. Łącznie transakcje zabezpieczały około 25,64 % ekspozycji kredytowej Grupy. Przez zawarcie transakcji strony zobowiązały się do dokonania wymiany płatności odsetkowych. Banki przekazywały Grupie kwotę odsetek naliczonych według stopy referencyjnej banku, a Grupa przekazywała bankom kwotę odsetek naliczonych według stopy referencyjnej Grupy. W okresie pierwszego półrocza 2016 roku wszystkie transakcje wygasły i na dzień 31 grudnia 2016r. Grupa nie zabezpiecza ryzyka stopy procentowej.
Transakcje zabezpieczające wpływają na sprawozdanie z wyniku w momencie wyceny wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego na dzień bilansowy poprzez ujęcie tej wyceny jako przychodu lub kosztu finansowego. W okresie sprawozdawczym, w przychody finansowe została odniesiona kwota 1 114 tys. zł stanowiąca różnicę między wyceną wartości godziwej na koniec bieżącego i poprzedniego okresu sprawozdawczego.
W 2016 roku zostały rozliczone cztery okresy odsetkowe, w wyniku czego Grupa uzyskała ujemne przepływy pieniężne w wysokości 900 tys. zł, przy czym rozliczenie za ostatni okres odsetkowy wyniosło (62) tys. zł.
W Grupie Kapitałowej Pelion nie występuje ryzyko ceny związane z instrumentami finansowymi.
Jako instrument finansowy Grupa kwalifikuje każdą umowę, która skutkuje jednocześnie powstaniem składnika aktywów finansowych u jednej ze stron i zobowiązania finansowego lub instrumentu kapitałowego u drugiej ze stron, pod warunkiem, że z kontraktu zawartego między dwiema lub więcej stronami jednoznacznie wynikają skutki gospodarcze.
W momencie początkowego ujęcia Grupa wycenia składnik aktywów lub zobowiązań finansowych według wartości godziwej powiększonej, w przypadku składnika aktywów lub zobowiązania finansowego niekwalifikowanych jako wyceniane według wartości godziwej przez wynik finansowy (tj. przeznaczone do obrotu), o koszty transakcji, które mogą być bezpośrednio przypisane do nabycia lub emisji składnika aktywów finansowych lub zobowiązań finansowych.
Na koniec okresu sprawozdawczego Grupa wycenia składnik aktywów lub zobowiązań finansowych według:
−wartości godziwej: aktywa i zobowiązania finansowe z kategorii wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy oraz kategorii aktywa finansowe dostępne do sprzedaży.
Skutki wyceny aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży ujmuje się w innych całkowitych dochodach. Skutki wyceny aktywów i zobowiązań finansowych zakwalifikowanych do pozostałych kategorii ujmuje się w wyniku finansowym.
Do najistotniejszych instrumentów finansowych wykorzystywanych przez Grupę należą:
Na każdy dzień bilansowy Grupa ocenia, czy istnieją obiektywne przesłanki utraty wartości składnika aktywów finansowych lub grupy aktywów finansowych.
Jeżeli istnieją obiektywne przesłanki utraty wartości pożyczek udzielonych i należności wycenianych według zamortyzowanego kosztu, to kwota odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości równa się różnicy pomiędzy wartością bilansową składnika aktywów finansowych a wartością bieżącą oszacowanych przyszłych przepływów pieniężnych (z wyłączeniem przyszłych strat z tytułu nieściągnięcia należności, które nie zostały jeszcze poniesione), zdyskontowanych z zastosowaniem pierwotnej (tj. ustalonej przy początkowym ujęciu) efektywnej stopy procentowej. Wartość bilansową składnika aktywów obniża się poprzez utworzenie odpisu aktualizującego. Kwotę straty ujmuje się w sprawozdaniu z wyniku.
Grupa ocenia najpierw, czy istnieją obiektywne przesłanki utraty wartości poszczególnych składników aktywów finansowych. Jeżeli z przeprowadzonej analizy wynika, że takie przesłanki nie istnieją Grupa włącza ten składnik do grupy aktywów finansowych o podobnej charakterystyce ryzyka kredytowego i łącznie ocenia pod kątem utraty wartości. Aktywa, które indywidualnie są oceniane pod kątem utraty wartości i dla których ujęto odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości lub uznano, że dotychczasowy odpis nie ulegnie zmianie, nie są brane pod uwagę przy łącznej ocenie grupy aktywów pod kątem utraty wartości.
Jeżeli w następnym okresie odpis z tytułu utraty wartości zmniejszył się, a zmniejszenie to można w obiektywny sposób powiązać ze zdarzeniem następującym po ujęciu odpisu, to uprzednio ujęty odpis odwraca się. Późniejsze odwrócenie odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości ujmuje się w zysku lub stracie w zakresie, w jakim na dzień odwrócenia wartość bilansowa składnika aktywów nie przewyższa jego zamortyzowanego kosztu.
Gdy występują obiektywne przesłanki utraty wartości nienotowanego instrumentu kapitałowego, który nie jest wykazywany według wartości godziwej, albo instrumentu pochodnego, który jest powiązany i musi zostać rozliczony poprzez dostawę takiego nienotowanego instrumentu kapitałowego, to kwotę odpisu z tytułu utraty wartości ustala się jako różnicę pomiędzy wartością bilansową składnika aktywów finansowych oraz wartością bieżącą oszacowanych przyszłych przepływów pieniężnych zdyskontowanych przy zastosowaniu bieżącej rynkowej stopy zwrotu dla podobnych aktywów finansowych.
W przypadku występowania obiektywnych przesłanek utraty wartości składnika aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży, kwota stanowiąca różnicę pomiędzy ceną nabycia tego składnika aktywów (pomniejszona o wszelkie spłaty kapitału i odsetki) i jego bieżącą wartością godziwą, pomniejszoną o wszelkie odpisy z tytułu utraty wartości tego składnika uprzednio ujęte w sprawozdaniu z wyniku, zostaje wyksięgowana z kapitału własnego i przekwalifikowana do sprawozdania z wyniku. Nie można ujmować w zysku lub stracie odwrócenia odpisu z tytułu utraty wartości instrumentów kapitałowych kwalifikowanych jako dostępne do sprzedaży. Jeżeli w następnym okresie wartość godziwa instrumentu dłużnego dostępnego do sprzedaży wzrośnie, a wzrost ten może być łączony ze zdarzeniem następującym po ujęciu odpisu, to kwotę odwracanego odpisu ujmuje się w sprawozdaniu z wyniku.
Grupa Kapitałowa Pelion Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok 2016
w tys. zł, chyba że wskazano inaczej
| ÓW Ń S ZE ST AW IEN IE A KT YW I Z OB OW IĄ ZA TA NO W IĄ CY CH |
ów f h Ka ie ins ina teg tru nt or me nso wy c |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| INS NS OW a 3 dn ia 20 16 TR UM EN TY FI NA E n 1 g ru |
/ Ak tyw a bo Zo wi nia ąza fin an sow e ian wy cen e w ści dzi j rto wa go we nik prz ez wy fin an sow y |
Ak a f ina tyw nso we do e d stę pn o zed aży spr |
życ zki i Po leż ści na no |
bo wi nia Zo ąza fin an sow e ian wy cen e w ort zam yzo wa ny m ko ie szc |
Ra zem |
| las ów f h K ins ina tru nt y me nso wy c |
|||||
| kty f ina A wa nso we |
|||||
| dz ły kcj U ia i a ien oto e n wa ne |
- | 227 | - | - | 227 |
| ki Po życ z |
- | - | 123 56 7 |
- | 123 56 7 |
| leż ści do i u ług Na z t t. sta no y w s |
- | - | 833 11 8 |
- | 833 11 8 |
| Ka ucj e |
- | - | 37 286 |
- | 37 286 |
| Śro d ki p h e kw len ien ię żne i i iwa ty c |
- | - | 251 07 6 |
- | 251 07 6 |
| leż ści lea fin Na sin z t t. no y gu an sow eg o |
- | - | 27 | - | 27 |
| leż ści fa kto Na rin z t t. no gu y |
- | - | 2 6 64 |
- | 2 6 64 |
| leż ści ku ks li Na z t t. w no y y pu w e |
- | - | 7 8 43 |
- | 7 8 43 |
| Ra zem |
- | 227 | 1 2 55 581 |
- | 1 2 55 808 |
| bo f Zo iąz ia ina w an nso we |
|||||
| ho fin lut Po dn e i nst ty c rum en an sow e - a ow e w |
37 | - | - | - | 37 |
| Kre dy i p oży ki o ien nej ie j ty st nto cz zm op pro ce we |
- | - | - | 465 02 0 |
465 02 0 |
| b liga cje ien nej ie j O st nto o zm op pro ce we |
- | - | - | 100 02 3 |
100 02 3 |
| fin Lea sin g an sow y |
- | - | - | 18 006 |
18 006 |
| bo kau Zo wi nia cj i z t t. ąza y |
- | - | - | 709 | 709 |
| bo dy de d Zo wi nia wi z t t. ąza n y |
- | - | - | 55 | 55 |
| bo wi nia do i u ług Zo ty t. sta ąza z w s |
- | - | - | 2 1 10 608 |
2 1 10 608 |
| bo ku dz ł ów Zo wi nia ia z t t. z ąza y a pu u |
- | - | - | 108 | 108 |
| bo fa kto dw lno ści Zo wi nia rin z t t. rot ąza y gu o ne go w ym ag a ow eg o |
- | - | - | 197 54 5 |
197 54 5 |
| łe bo fin Po wi nia ta zos zo ąza an sow e |
- | - | - | 54 | 54 |
| Ra zem |
37 | - | - | 2 8 92 128 |
2 8 92 165 |
w tys. zł, chyba że wskazano inaczej
| ÓW Ń S ie ins ów f ina h ZE ST AW IEN IE A KT YW I Z OB OW IĄ ZA TA NO W IĄ CY CH Ka teg tru nt or me nso wy c |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| dn INS TR UM EN TY FI NA NS OW E n a 3 1 g ia 20 15 ru |
/ Ak tyw a bo Zo wi nia ąza fin an sow e ian wy cen e w ści dzi j rto wa go we nik prz ez wy fin an sow y |
Ak a f ina tyw nso we do e d stę pn o zed aży spr |
życ zki i Po leż ści na no |
bo wi nia Zo ąza fin an sow e ian wy cen e w ort zam yzo wa ny m ko ie szc |
Ra zem |
| las ins ów f ina h K tru nt y me nso wy c |
|||||
| A kty f ina wa nso we |
|||||
| ho dn fin lut Po e i nst ty c rum en an sow e - w a ow e |
41 | - | - | - | 41 |
| dz ia ły i a kcj ien U oto e n wa ne |
- | 265 | - | - | 265 |
| ki Po życ z |
- | - | 115 61 6 |
- | 115 61 6 |
| leż ści do ług Na i u z t t. sta no y w s |
- | - | 662 58 4 |
- | 662 58 4 |
| Ka ucj e |
- | - | 36 108 |
- | 36 108 |
| Śro d ki p ien ię żne i i h e kw iwa len ty c |
- | - | 186 34 5 |
- | 186 34 5 |
| leż ści lea sin fin Na z t t. no y gu an sow eg o |
- | - | 50 | - | 50 |
| leż ści fa kto Na rin z t t. no y gu |
- | - | 12 112 |
- | 12 112 |
| leż ści ku ks li Na z t t. w no y y pu w e |
- | - | 6 3 24 |
- | 6 3 24 |
| Ra zem |
41 | 265 | 1 0 19 139 |
- | 1 0 19 445 |
| bo iąz ia f ina Zo w an nso we |
|||||
| ho dn ins fin S Po IR tru nt c y me an sow y - |
1 3 20 |
- | - | - | 1 3 20 |
| dy ki o Kre i p oży ien nej ie j ty st nto cz zm op pro ce we |
- | - | - | 449 63 0 |
449 63 0 |
| b liga O cje ien nej ie j st nto o zm op pro ce we |
- | - | - | 100 01 9 |
100 01 9 |
| fin Lea sin g an sow y |
- | - | - | 19 555 |
19 555 |
| Zo bo wi nia kau cj i z t t. ąza y |
- | - | - | 316 | 316 |
| bo dy de d Zo wi nia wi z t t. ąza y n |
- | - | - | 51 | 51 |
| bo do ług Zo wi nia i u ty t. sta ąza z w s |
- | - | - | 1 7 71 757 |
1 7 71 757 |
| bo ku dz ł ów Zo wi nia ia z t t. z ąza y a pu u |
- | - | - | 224 | 224 |
| bo fa kto dw lno ści Zo wi nia rin z t t. rot ąza y gu o ne go w ym ag a ow eg o |
- | - | - | 208 64 8 |
208 64 8 |
| Ra zem |
1 3 20 |
- | - | 2 5 50 200 |
2 5 51 520 |
Wartość bilansowa aktywów i zobowiązań stanowiących instrumenty finansowe jest zasadniczo zbliżona do ich wartości godziwej.
| PRZYCHODY I KOSZTY UJMOWANE W SPRAWOZDANIU Z WYNIKU | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Przychody ujęte w sprawozdaniu z wyniku | 22 283 | 24 698 |
| Zysk netto z wyceny instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
2 322 | 3 355 |
| Zysk ze sprzedaży aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
5 | 7 |
| Przychody z tyt. prowizji | 131 | 130 |
| Przychody z tyt. odsetek od pożyczek i należności, dla których nie nastąpiła utrata wartości |
18 821 | 19 147 |
| Przychody z tyt. odsetek od pożyczek i należności, dla których nastąpiła utrata wartości |
729 | 1 151 |
| Rozwiązanie odpisu aktualizującego wartość pożyczek | 275 | 908 |
| Koszty ujęte w sprawozdaniu z wyniku | 51 797 | 47 000 |
| Utworzenie odpisu aktualizującego wartość pożyczek | 935 | 926 |
| Utworzenie odpisu aktualizującego wartość należności z tyt. dostaw i usług | 15 381 | 8 557 |
| Koszty odsetkowe od zobowiązań finansowych | 28 377 | 30 055 |
| Koszty odsetkowe od zobowiązań z tyt. faktoringu odwrotnego | 3 805 | 3 976 |
| Koszty finansowe z tyt. dyskonta kaucji | 170 | 455 |
| Koszty z tyt. prowizji | 3 129 | 3 031 |
| Wynik z transakcji ujęty w sprawozdaniu z wyniku | (29 514) | (22 302) |
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE | 31.12.2016 | 31.12.2015 |
|---|---|---|
| Kredyty i pożyczki | 465 020 | 449 630 |
| Dłużne papiery wartościowe | 100 023 | 100 019 |
| Leasing finansowy | 18 006 | 19 555 |
| Pozostałe | 254 | 1 595 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe, razem | 583 303 | 570 799 |
| - długoterminowe | 508 435 | 473 905 |
| - krótkoterminowe | 74 868 | 96 894 |
| ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU FINANSOWEGO | 31.12.2016 | 31.12.2015 |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego brutto (minimalne opłaty leasingowe) |
38 105 | 28 220 |
| - do 1 roku | 3 051 | 3 357 |
| - od 1 do 5 lat | 23 492 | 10 947 |
| - powyżej 5 lat | 11 562 | 13 916 |
| Przyszłe koszty finansowe z tytułu leasingu finansowego | 20 099 | 8 665 |
| Wartość bieżąca zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | 18 006 | 19 555 |
| - do 1 roku | 1 891 | 2 018 |
| - od 1 do 5 lat | 6 906 | 6 759 |
| - powyżej 5 lat | 9 209 | 10 778 |
| PODZIAŁ KREDYTÓW I POŻYCZEK WEDŁUG INSTYTUCJI UDZIELAJĄCYCH FINANSOWANIA na 31 grudnia 2016 |
Kwota kredytu wg umowy w walucie kredytu |
Waluta kredytu |
Kwota kredytu pozostała do spłaty |
|---|---|---|---|
| Bank Handlowy S.A. w Warszawie | 4 900 | PLN | 4 306 |
| mBank S.A. w Warszawie | 50 000 | PLN | 23 321 |
| DNB Bank Polska S.A. w Warszawie | 123 000 | PLN | 73 485 |
| Bank Millennium S.A. w Warszawie | 65 000 | PLN | 44 914 |
| Bank BGŻ BNP Paribas S.A. w Warszawie | 69 000 | PLN | - |
| Bank Pekao S.A. w Warszawie | 140 000 | PLN | 54 354 |
| ING Bank Śląski S.A. w Katowicach | 85 000 | PLN | 32 679 |
| PKO BP S.A. w Warszawie | 230 000 | PLN | 42 849 |
| Alior Bank S.A. w Warszawie | 125 000 | PLN | 125 000 |
| Bank Zachodni WBK S.A. we Wrocławiu | 106 720 | PLN | 44 127 |
| Raiffeisen Bank Polska S.A. w Warszawie | 10 000 | PLN | - |
| SEB Bankas w Kownie | 6 399 | EUR | 20 112 |
| Odsetki od kredytów | 1 158 | ||
| Wycena kredytu długoterminowego w skorygowanej cenie nabycia | (1 285) | ||
| Zobowiązania z tyt. kredytów i pożyczek, razem | 465 020 | ||
| - długoterminowe | 392 754 | ||
| - krótkoterminowe | 72 266 |
| KREDYTY BANKOWE WEDŁUG WALUTY FINANSOWANIA I TERMINU WYMAGALNOŚCI na 31 grudnia 2016 |
Waluta kredytu udzielonego Grupie po przeliczeniu na PLN |
RAZEM | |
|---|---|---|---|
| EUR | PLN | ||
| 2017 | 3 356 | 68 910 | 72 266 |
| 2018 | 3 356 | 199 270 | 202 626 |
| 2019 | 13 400 | 21 371 | 34 771 |
| 2020 | - | 67 766 | 67 766 |
| 2021 | - | 11 115 | 11 115 |
| 2022 | - | 11 115 | 11 115 |
| 2023 | - | 11 115 | 11 115 |
| 2024 | - | 11 115 | 11 115 |
| 2025 | - | 11 115 | 11 115 |
| 2026 | - | 33 301 | 33 301 |
| Razem | 20 112 | 446 193 | 466 305 |
| PODZIAŁ KREDYTÓW I POŻYCZEK WEDŁUG INSTYTUCJI UDZIELAJĄCYCH FINANSOWANIA na 31 grudnia 2015 |
Kwota kredytu wg umowy w walucie kredytu |
Waluta kredytu |
Kwota kredytu pozostała do spłaty |
|---|---|---|---|
| Bank Handlowy S.A. w Warszawie | 4 500 | PLN | 3 943 |
| mBank S.A. w Warszawie | 50 000 | PLN | 10 478 |
| DNB Bank Polska S.A. w Warszawie | 113 000 | PLN | 62 261 |
| Bank Millennium S.A. w Warszawie | 50 000 | PLN | 26 002 |
| Bank BGŻ BNP Paribas S.A. w Warszawie | 69 000 | PLN | - |
| Bank Pekao S.A. w Warszawie | 140 000 | PLN | 39 898 |
| ING Bank Śląski S.A. w Katowicach | 85 000 | PLN | 15 279 |
| PKO BP S.A. w Warszawie | 230 000 | PLN | 72 947 |
| Alior Bank S.A. w Warszawie | 125 000 | PLN | 125 000 |
| Bank Zachodni WBK S.A. we Wrocławiu | 106 720 | PLN | 70 389 |
| Raiffeisen Bank Polska S.A. w Warszawie | 10 000 | PLN | - |
| SEB Bankas w Kownie | 6 399 | EUR | 22 606 |
| Danske Bankas w Kownie | 4 000 | EUR | - |
| Odsetki od kredytów | 827 | ||
| Zobowiązania z tyt. kredytów i pożyczek, razem | 449 630 | ||
| - długoterminowe | 356 795 | ||
| - krótkoterminowe | 92 835 |
| KREDYTY BANKOWE WEDŁUG WALUTY FINANSOWANIA I TERMINU WYMAGALNOŚCI na 31 grudnia 2015 |
Waluta kredytu udzielonego Grupie po przeliczeniu na PLN |
RAZEM | |
|---|---|---|---|
| EUR | PLN | ||
| 2016 | 3 232 | 89 603 | 92 835 |
| 2017 | 3 232 | 147 488 | 150 720 |
| 2018 | 3 232 | 58 315 | 61 547 |
| 2019 | 12 910 | 21 371 | 34 281 |
| 2020 | - | 21 371 | 21 371 |
| 2021 | - | 11 115 | 11 115 |
| 2022 | - | 11 115 | 11 115 |
| 2023 | - | 11 115 | 11 115 |
| 2024 | - | 11 115 | 11 115 |
| 2025 | - | 11 115 | 11 115 |
| 2026 | - | 33 301 | 33 301 |
| Razem | 22 606 | 427 024 | 449 630 |
Zabezpieczenie spłaty powyższych kredytów stanowią:
Analiza wrażliwości kredytów na ryzyko związane ze zmianami kursów walut oraz stóp procentowych została przedstawiona odpowiednio w nocie 4.1.
Środki uzyskane w ramach ww. umów kredytowych służą finansowaniu kapitału obrotowego, wspierają zarządzanie płynnością finansową oraz wspomagają finansowanie realizowanych przedsięwzięć inwestycyjnych, których celem jest odtworzenie, modernizacja lub powiększenie wartości majątku trwałego Grupy.
Spółka Grupy – Polska Grupa Farmaceutyczna S.A. w listopadzie 2015r. podjęła uchwałę w sprawie publicznej oferty do 300 tys. obligacji. Emisja obligacji dokonywana była na podstawie umowy emisyjnej zawartej pomiędzy Spółką, Bankiem Pekao S.A. oraz Bankiem Zachodnim WBK S.A. Obligacje zabezpieczone są poręczeniem ustanowionym przez Jednostkę Dominującą oraz inną spółkę zależną z Grupy Pelion – Pharmapoint S.A.
W listopadzie 2015r. Spółka PGF S.A. wyemitowała 100 tys. sztuk obligacji w cenie emisyjnej równej cenie nominalnej obligacji wynoszącej 1 tys. zł.
| Dłużne instrumenty finansowe wg rodzaju |
Wartość nominalna |
Wartość poszczególnych transzy |
Warunki oprocentowania |
Termin wykupu |
|---|---|---|---|---|
| Bank Pekao S.A. | 100 000 | 100 000 | 6M WIBOR | 24-11-2020 |
| Bank Zachodni WBK S.A. | + marża banku | |||
| Dyskonto i prowizja od obligacji | (434) | |||
| Długoterminowe z tyt. wyemitowanych dłużnych instrumentów finansowych |
99 566 | |||
| Odsetki od wyemitowanych obligacji | 457 | |||
| Krótkoterminowe z tyt. | ||||
| wyemitowanych dłużnych | 457 | |||
| instrumentów finansowych |
| Dłużne instrumenty finansowe wg rodzaju |
Wartość nominalna |
Wartość poszczególnych transzy |
Warunki oprocentowania |
Termin wykupu |
|---|---|---|---|---|
| Bank Pekao S.A. | 100 000 | 100 000 | 6M WIBOR | 24-11-2020 |
| Bank Zachodni WBK S.A. | + marża banku | |||
| Dyskonto i prowizja od obligacji | (427) | |||
| Długoterminowe z tyt. wyemitowanych dłużnych instrumentów finansowych |
99 573 | |||
| Odsetki od wyemitowanych obligacji | 446 | |||
| Krótkoterminowe z tyt. | ||||
| wyemitowanych dłużnych | 446 | |||
| instrumentów finansowych |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty obejmują środki pieniężne w kasie, depozyty bankowe płatne na żądanie, inne krótkoterminowe inwestycje o wysokim stopniu płynności i o pierwotnym terminie wymagalności do trzech miesięcy. Środki pieniężne wycenia się w kwocie nominalnej powiększonej o odsetki. Wartość księgowa tych aktywów odpowiada ich wartości godziwej.
Grupa Kapitałowa Pelion Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok 2016
w tys. zł, chyba że wskazano inaczej
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
|---|---|---|
| Środki pieniężne w kasie | 11 513 | 8 766 |
| Środki pieniężne w banku | 176 403 | 118 470 |
| - rachunek bieżący | 161 093 | 110 242 |
| - rachunek lokat | 12 369 | 652 |
| - rachunek walutowy | 2 941 | 7 576 |
| Inne środki pieniężne, z tego: | 56 095 | 53 809 |
| - środki pieniężne w drodze | 16 190 | 10 543 |
| - weksle | 12 815 | 20 161 |
| - lokaty terminowe | 27 090 | 23 105 |
| Inne aktywa pieniężne, z tego: | 7 065 | 5 300 |
| - odsetki od pożyczek | 272 | 564 |
| - weksle | 6 781 | 4 720 |
| - pozostałe aktywa pieniężne | 12 | 16 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, razem | 251 076 | 186 345 |
Na dzień 31 grudnia 2016r. na środkach pieniężnych o wartości 32 302 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2015r. – 28 622 tys. zł) ustanowiono zastaw stanowiący zabezpieczenie spłaty zobowiązań Grupy Kapitałowej.
| POZOSTAŁE AKTYWA FINANSOWE | 31.12.2016 | 31.12.2015 |
|---|---|---|
| Udziały lub akcje | 227 | 265 |
| Udzielone pożyczki i odsetki od pożyczek | 123 567 | 115 616 |
| Należności z tyt. leasingu finansowego łącznie z odsetkami | 27 | 50 |
| Pozostałe | - | 41 |
| Pozostałe aktywa finansowe netto, razem | 123 821 | 115 972 |
| - długoterminowe | 26 890 | 26 654 |
| - krótkoterminowe | 96 931 | 89 318 |
| WIEKOWANIE UDZIELONYCH POŻYCZEK I ODSETEK OD POŻYCZEK PRZETERMINOWANYCH NIEOBJĘTYCH ODPISEM AKTUALIZUJĄCYM |
31.12.2016 | 31.12.2015 |
|---|---|---|
| do 1 miesiąca | 3 708 | 136 |
| powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 4 083 | 2 077 |
| powyżej 3 miesiąca do 6 miesięcy | 642 | 429 |
| powyżej 6 miesiąca do 1 roku | 2 | 486 |
| powyżej 1 roku | 1 934 | 2 116 |
| Udzielone pożyczki i odsetki od pożyczek przeterminowane nieobjęte odpisem aktualizującym, razem |
10 369 | 5 244 |
Oprocentowanie pożyczek ustalane na dzień zawarcia umów jest stałe lub zmienne i ustalone w oparciu o:
powiększone o marżę.
Za wartość godziwą uznaje się cenę, którą można uzyskać przy sprzedaży składnika aktywów lub zapłaconą w celu przeniesienia zobowiązania w zwyczajowej transakcji w głównym (lub najkorzystniejszym) rynku w dniu wyceny i na obecnych warunkach rynkowych, niezależnie od tego, czy cena jest bezpośrednio obserwowalna czy oszacowana przy użyciu innej techniki wyceny. W wycenie do wartości godziwej składnika aktywów lub zobowiązania, Grupa bierze pod uwagę właściwości danego składnika aktywów lub zobowiązań, jeżeli uczestnicy rynku biorą te cechy pod uwagę przy wycenie aktywów lub zobowiązań na dzień wyceny. Wartość godziwą dla celów wyceny i / lub ujawniania informacji w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy ustala się na w/w podstawie, z wyjątkiem transakcji płatności w formie akcji, które są objęte zakresem MSSF 2, transakcji leasingowych, które są objęte zakresem MSR 17 jak i wycen, które mają pewne podobieństwa do wartości godziwej, ale nie są wartościami godziwymi takie jak cena sprzedaży netto zgodnie z MSR 2 czy wartość użytkowa zgodnie z MSR 36.
Ponadto, dla celów sprawozdawczości finansowej, wyceny w wartości godziwej są skategoryzowane według trzech poziomów w zależności od stopnia, w jakim dane wsadowe do pomiarów wartości godziwej są obserwowalne i od znaczenia danych wsadowych do wyceny w wartości godziwej jako całości. Poziomy te kształtują się w następujący sposób:
Poziom 1: danymi wsadowymi są ceny notowane (nieskorygowane) z aktywnych rynków dla identycznych aktywów lub zobowiązań, do których jednostka ma dostęp w dniu wyceny,
Poziom 2: danymi wsadowymi są dane inne niż ceny notowane zaliczane do Poziomu 1, które są obserwowalne dla składnika aktywów lub zobowiązań, bezpośrednio lub pośrednio,
Poziom 3: danymi wsadowymi są nieobserwowalne dane do wyceny składnika aktywów lub zobowiązań.
Na każdą datę bilansową, w przypadku aktywów i zobowiązań występujących na poszczególne daty bilansowe w sprawozdaniu finansowym, Grupa ocenia, czy miały miejsce transfery między poziomami hierarchii poprzez ponowną ocenę klasyfikacji do poszczególnych poziomów, kierując się istotnością danych wejściowych najniższego poziomu, który ma szczególną wagę dla wyceny do wartości godziwej traktowanej jako całość.
Na potrzeby ujawnienia wyników wyceny do wartości godziwej Grupa ustaliła klasy aktywów i zobowiązań na podstawie rodzaju, cech i ryzyka związanego z poszczególnymi składnikami aktywów i zobowiązań oraz poziom w hierarchii wartości godziwej jak opisano powyżej.
Metody przyjęte przy ustalaniu wartości godziwych poszczególnych klas aktywów finansowych lub zobowiązań finansowych.
Pochodne instrumenty finansowe wyceniane są na podstawie danych przekazywanych przez zewnętrzne instytucje finansowe.
Na dzień 31 grudnia 2016r. nie wystąpiły instrumenty finansowe wyceniane do wartości godziwej, klasyfikowane do poziomu 1 i 3. W okresie sprawozdawczym jak i w okresie porównywalnym w Grupie Kapitałowej nie miało miejsca przesunięcie instrumentów między poziomem 1 i 2.
W okresie od 1 stycznia 2016r. do 31 grudnia 2016r. w Grupie nie dokonywano zmian w metodzie (sposobie) ustalania wartości godziwej instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej oraz nie dokonano zmiany klasyfikacji aktywów finansowych na skutek zmiany celu lub sposobu wykorzystania tych aktywów.
Zarządzanie kapitałem w Grupie ma na celu zabezpieczenie środków na rozwój oraz zapewnienie odpowiedniego poziomu płynności. Celem zarządzania kapitałem jest również utrzymywanie optymalnej struktury kapitałowej, pozwalającej na redukcję kosztów zaangażowanego kapitału.
Grupa monitoruje strukturę finansowania stosując wskaźnik relacji długu do kapitału własnego, który jest liczony jako stosunek zadłużenia netto do kapitału własnego.
Do zadłużenia netto Grupa wlicza kredyty, pożyczki, obligacje oraz zobowiązania z tytułu leasingu finansowego pomniejszone o środki pieniężne i ich ekwiwalenty. Kapitał własny obejmuje kapitał własny należny akcjonariuszom Jednostki Dominującej.
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
|---|---|---|
| (przekształcone) | ||
| Zobowiązania długoterminowe | 508 435 | 473 905 |
| - kredyty i pożyczki | 392 754 | 356 795 |
| - dłużne papiery wartościowe | 99 566 | 99 573 |
| - leasing finansowy | 16 115 | 17 537 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 74 614 | 95 299 |
| - kredyty i pożyczki | 72 266 | 92 835 |
| - dłużne papiery wartościowe | 457 | 446 |
| - leasing finansowy | 1 891 | 2 018 |
| Razem zobowiązania (wliczane do zadłużenia netto) | 583 049 | 569 204 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 251 076 | 186 345 |
| Zadłużenie netto | 331 973 | 382 859 |
| Kapitał własny | 694 736 | 690 384 |
| Zadłużenie netto do kapitału własnego | 0,48 | 0,55 |
Utrzymywany przez Jednostkę Dominującą poziom kapitału własnego w obydwu prezentowanych okresach spełniał wymogi określone w Kodeksie spółek handlowych. Na Jednostkę Dominującą nie nałożono jakichkolwiek zewnętrznych wymogów kapitałowych.
Kapitał podstawowy obejmuje nominalną wartość akcji Pelion S.A. pokrytych gotówką lub majątkiem przejmowanych spółek i wykazywany jest według wartości nominalnej, zgodnej ze statutem oraz wpisem do Krajowego Rejestru Sądowego, skorygowanej o kwotę 338 tys. zł, stanowiącą korektę hiperinflacyjną w oparciu o unormowania § 24 MSR 29 za okres, w którym gospodarka polska zaliczana była do hiperinflacyjnych.
Na dzień 31 grudnia 2016r. i na dzień podpisania niniejszego sprawozdania kapitał podstawowy Jednostki Dominującej, zgodnie z wpisem do Krajowego Rejestru Sądowego, wynosił 22 292 tys. zł i dzielił się na 11 145 714 akcji serii od A do P1, w pełni opłaconych, o wartości nominalnej 2 zł każda. W okresie objętym sprawozdaniem finansowym nie została dokonana zmiana wartości nominalnej akcji. Akcje uprawniają łącznie do 18 238 914 głosów na WZA Spółki. Wyemitowane akcje dzielą się na:
W odniesieniu do wszystkich akcji brak jest ograniczeń praw do akcji.
Jednostka Dominująca nie posiada akcji własnych. Spółki powiązane również nie posiadają akcji Pelion S.A.
Według posiadanych przez Spółkę informacji na dzień 31 grudnia 2016r. struktura akcjonariatu Jednostki Dominującej przedstawia się następująco:.
| Nazwa podmiotu | Liczba posiadanych akcji |
% w kapitale akcyjnym |
Liczba głosów |
% udział głosów na WZA |
|---|---|---|---|---|
| Jacek Szwajcowski | 1 180 702 | 10,59% | 5 847 502 | 32,06% |
| Zbigniew Molenda | 741 319 | 6,65% | 3 074 519 | 16,86% |
| KIPF Sp. z o.o. | 950 000 | 8,52% | 950 000 | 5,21% |
| Nationale - Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny | 1 107 309 | 9,93% | 1 107 309 | 6,07% |
| Aviva Otwarty Fundusz Emerytalny (Aviva BZ WBK) | 1 497 746 | 13,44% | 1 497 746 | 8,21% |
| FMR LLC wraz z jednostkami bezpośrednio i pośrednio zależnymi |
975 000 | 8,75% | 975 000 | 5,35% |
| Pozostali inwestorzy | 4 693 638 | 42,12% | 4 786 838 | 26,24% |
KIPF Sp. z o.o. - jest Spółką, wobec której Pan Jacek Szwajcowski jest podmiotem dominującym. Jedynymi Wspólnikami tej Spółki są Jacek Szwajcowski i Zbigniew Molenda.
Na dzień publikacji skonsolidowanego sprawozdania finansowego, w wyniku zawarcia w dniu 13 marca 2017r. porozumienia dotyczącego zgodnego głosowania na Walnych Zgromadzeniach Spółki, prowadzenia trwałej polityki wobec Spółki oraz nabywania akcji Spółki, Pan Jacek Szwajcowski, Pan Zbigniew Molenda oraz KIPF Sp. z o.o. posiadają łącznie 2 872 021 akcji, stanowiących 25,77% kapitału zakładowego Pelion S.A., uprawniających do 9 872 021 głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki, stanowiących 54,13% ogólnej liczby głosów.
W okresie 2016 roku wystąpiły następujące zmiany w strukturze własności znacznych pakietów akcji Emitenta:
• W dniu 30 sierpnia 2016r. Spółka otrzymała od Legg Mason Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. z siedzibą w Warszawie działającego w imieniu Legg Mason Parasol Funduszu Inwestycyjnego Otwartego, Legg Mason Senior Funduszu Inwestycyjnego Otwartego, Legg Mason Akcji Skoncentrowanego Funduszu Inwestycyjnego Zamkniętego oraz Legg Mason Okazji Rynkowych Funduszu Inwestycyjnego Zamkniętego informację, że w dniu 25 sierpnia 2016r. przeprowadzono transakcje sprzedaży akcji Pelion S.A., co wpłynęło na zmianę udziału w ogólnej liczbie głosów w Pelion S.A. Przed dniem transakcji na rachunkach Funduszy znajdowało się 917 519 akcji Pelion S.A., co stanowiło 8,24% udziału w kapitale zakładowym, uprawniających do 917 519 (5,03%) głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki. Na dzień przekazania zawiadomienia Fundusze posiadały 885 455 akcji Spółki, stanowiących 7,94% udziału w kapitale zakładowym Pelion S.A. uprawniających do 885 455 głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki (4,85% ogólnej liczby głosów).
Kapitał zapasowy tworzony jest z:
i wykorzystywany zgodnie ze statutem lub umową jednostek Grupy Kapitałowej.
Kapitał pozostały-rezerwowy w Grupie powstał z przeniesienia funduszu z prywatyzacji Przedsiębiorstwa Państwowego w spółce zależnej, w okresie objętym kontrolą oraz z podziału zysku Jednostki Dominującej. Ponadto na kapitał rezerwowy Grupa odnosi skutki wyceny przyznanych instrumentów kapitałowych – opcji na akcje.
W skład kapitału własnego wchodzą również różnice kursowe z przeliczenia jednostek podporządkowanych oraz kapitał z tytułu zysków i strat aktuarialnych z tyt. świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia.
Odrębną pozycję kapitału własnego stanowią udziały niekontrolujące odnoszące się do jednostek zależnych objętych konsolidacją pełną, w części która należy do akcjonariuszy innych niż akcjonariusze Jednostki Dominującej.
Kapitał własny obejmuje również akcje własne skupione przez Jednostkę Dominującą w celu ich umorzenia w oparciu o Uchwały Walnego Zgromadzenia Jednostki Dominującej.
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
|---|---|---|
| Kapitał zapasowy | 719 127 | 616 096 |
| - ze sprzedaży akcji ponad wartość nominalną | 74 049 | 74 049 |
| - z podziału zysku | 645 078 | 542 047 |
| Kapitały rezerwowe | 165 677 | 143 623 |
| - wycena opcji menedżerskich | 11 615 | 12 114 |
| - z podziału zysku | 154 062 | 131 509 |
Na dzień 31 grudnia 2016r. kapitał rezerwowy przeznaczony na skup akcji własnych w celu ich umorzenia wyniósł 92 161 tys. zł (31 grudnia 2015r. – 92 161 tys. zł).
Zgodnie z Kodeksem Spółek Handlowych tylko kapitał, który powstał z zysku netto wykazanego w jednostkowym sprawozdaniu danej spółki, może być przeznaczony do podziału pomiędzy akcjonariuszy. Na dzień 31 grudnia 2016r. kapitał dostępny do podziału między akcjonariuszy Jednostki Dominującej wyniósł 799 140 tys. zł (na 31 grudnia 2015r. – 651 265 tys. zł).
Przy sporządzaniu sprawozdania finansowego Zarząd wykorzystuje szacunki oparte na założeniach i osądach, które mają wpływ na prezentowane wartości aktywów, zobowiązań, przychodów i kosztów. Założenia oraz szacunki dokonane na ich podstawie opierają się na historycznym doświadczeniu i analizie różnych czynników, które są uznawane za racjonalne, a ich wyniki stanowią podstawę profesjonalnego osądu, co do wartości pozycji, których dotyczą jednak rzeczywiste wyniki mogą różnić się od przewidywanych. Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmiana szacunków jest rozpoznawana w okresie, w którym zostały one zmienione. Przyjęte istotne założenia przy dokonywaniu szacunków przedstawione zostały w odpowiednich notach do sprawozdania. W odniesieniu do niektórych szacunków Zarząd opiera się na opiniach i wycenach niezależnych ekspertów.
Wysokość stawek amortyzacyjnych ustalana jest na podstawie przewidywanego okresu ekonomicznej użyteczności składników rzeczowego majątku trwałego oraz wartości niematerialnych. Grupa corocznie dokonuje weryfikacji przyjętych okresów ekonomicznej użyteczności na podstawie bieżących szacunków. Okresy użytkowania aktywów przyjęte przez spółki Grupy Kapitałowej dla celów amortyzacji odzwierciedlają oczekiwany okres przynoszenia korzyści ekonomicznych przez te aktywa w przyszłości.
Grupa rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wyników podatkowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione. Zdaniem Zarządu, w świetle aktualnych projekcji podatkowych, utworzone aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego jest odzyskiwalne.
Informacje dotyczące aktywów z tytułu podatku odroczonego przedstawiono w nocie 8.3.
Wyceny przyznanych instrumentów kapitałowych dokonano w oparciu o model wyceny opcji kupna Blacka – Scholesa. Informacje dotyczące programów płatności w formie akcji przedstawiono w nocie 12.5.
Założenia przyjęte do przeprowadzenia testu na utratę wartości wartości firmy zostały przedstawione w nocie 7.1. Główne założenia odnoszą się do stopy dyskontowej, realizowanych przyszłych przepływów pieniężnych oraz stopy wzrostu.
Grupa określiła, iż nabyte w ramach przejęcia kontroli nad Grupą Natura oraz Pharmena znaki towarowe mają nieokreślony okres użytkowania. Nie podlegają one amortyzacji, ale na koniec każdego roku podlegają one weryfikacji pod kątem utraty wartości. Szczegółowe informacje na temat wartości poszczególnych znaków towarowych znajdują się w nocie 7.3.
Zarząd dokonuje oceny, czy istnieją przesłanki wskazujące na możliwość wystąpienia utraty wartości składników aktywów trwałych i obrotowych. Przesłanki mogą pochodzić z zewnątrz i dotyczyć na przykład zmiennych rynkowych i innych zmiennych związanych z bieżącymi trendami gospodarczymi jak również wynikać z planów, działań i zdarzeń mających miejsce w Grupie. Na dzień 31 grudnia 2016 roku, po wykonaniu stosownych testów na utratę wartości dla aktywów, które tego wymagały, Grupa dokonała niezbędnych korekt wartości tych aktywów i ujawniła szczegółowe informacje dotyczące wyników testów w notach 9.1 i 9.2.
Przy określaniu wartości rezerw wymagane jest dokonanie szacunków, przyjęcie założeń dotyczących stóp dyskontowych, przewidywanych kosztów oraz terminów płatności. Wysokość rezerw na świadczenia pracownicze określana jest na podstawie wycen aktuarialnych wykonywanych przez niezależne, profesjonalne firmy. Przy wycenach aktuarialnych dokonywane są szacunki dotyczące rotacji zatrudnienia, poziomu wzrostu płac, stóp dyskontowych oraz inflacji. Szczegółowe informacje na temat przyjętych założeń do wyceny rezerw zostały przedstawione w notach 11.3 i 11.4.
Założenia aktuarialne oraz wycena zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych zostały opisane w nocie 11.4.
Grupa dokonuje oceny prawdopodobieństwa wystąpienia zobowiązań. Jeżeli wystąpienie niekorzystnego zdarzenia jest prawdopodobne, Grupa ujmuje rezerwę w odpowiedniej wysokości. Jeżeli wystąpienie niekorzystnego zdarzenia jest możliwe, lecz nie jest prawdopodobne, ujmowane jest zobowiązanie warunkowe.
Grupa dokonuje klasyfikacji leasingu jako operacyjnego lub finansowego w oparciu o ocenę, w jakim zakresie ryzyko i pożytki z tytułu posiadania przedmiotu leasingu przypadają w udziale leasingodawcy, a w jakim leasingobiorcy. Ocena ta opiera się na treści ekonomicznej każdej transakcji. Więcej informacji na temat umów leasingowych oraz ujętych zobowiązań z tytułu tych umów znajduje się w notach 4.4 oraz 12.3.
Zgodnie z zapisami MSSF 10 Grupa oceniła, iż sprawuje kontrolę nad Spółką UAB "Norfos Vaistinė" (NV), w której posiada 50% udziałów i objęła ją konsolidacją przy zastosowaniu metody pełnej. Opis analizy zapisów MSSF 10 odnośnie czynników wskazujących na fakt sprawowania kontroli, znajduje się w opublikowanym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Pelion za rok zakończony 31 grudnia 2014r. w punkcie "Zmiany stosowanych zasad rachunkowości".
Połączenia przedsięwzięć Grupa rozlicza metodą nabycia. Na koszt połączenia składa się łączna kwota zapłaty, według wartości godziwej na dzień nabycia, oraz wartość wszelkich dotychczasowych udziałów niekontrolujących w nabywanej jednostce. W przypadku każdego połączenia przedsięwzięć, Grupa wybiera, czy będzie wyceniać udziały niekontrolujące w jednostce przejmowanej w wartości godziwej czy też w wartości proporcjonalnego udziału niekontrolujących udziałów w możliwych do zidentyfikowania aktywach netto jednostki przejmowanej. Wydatki poniesione w związku z transakcją nabycia kontroli ujmuje się w kosztach ogólnego zarządu.
W połączeniu przedsięwzięć realizowanym etapami jednostka przejmująca ponownie wycenia uprzednio należące do niej udziały w jednostce przejmowanej do wartości godziwej na dzień przejęcia i ujmuje powstały zysk lub stratę w sprawozdaniu z wyniku.
Wszelkie zapłaty warunkowe stanowiące element rozliczenia połączenia przedsięwzięć wyceniane są na dzień nabycia w wartości godziwej. Zapłata warunkowa zaklasyfikowana jako składnik aktywów lub zobowiązań będący instrumentem finansowym w zakresie MSR 39 jest wyceniana w wartości godziwej ze zmianami wartości godziwej odnoszonymi do sprawozdania z wyniku lub innych całkowitych dochodów. Jeżeli zapłata warunkowa jest poza zakresem MSR 39, wówczas jest wyceniana zgodnie z właściwym MSSF. Jeżeli zapłata warunkowa jest zaklasyfikowana jako składnik kapitału własnego, jej wartość nie podlega aktualizacji wyceny. Późniejsze rozliczenie ujmuje się w ramach kapitału własnego.
Wartość firmy początkowo wycenia się według ceny nabycia stanowiącej nadwyżkę kwoty przekazanej zapłaty powiększonej o wartość rozpoznanych udziałów niekontrolujących oraz posiadane wcześniej udziały ponad wartość netto możliwych do zidentyfikowania nabytych aktywów i przejętych zobowiązań. Jeżeli wartość godziwa aktywów netto przewyższa kwotę przekazanej zapłaty, Grupa ponownie ocenia, czy poprawnie zidentyfikowała wszystkie nabyte aktywa i wszystkie przejęte zobowiązania i dokonuje przeglądu procedur stosowanych do określenia wartości na dzień przejęcia. Jeśli po dokonaniu ponownej oceny nadal występuje nadwyżka wartości godziwej przejętych aktywów netto nad zagregowaną wartością przekazanej zapłaty, różnicę taką ujmuje się w sprawozdaniu z wyniku.
Na dzień przejęcia nabyta wartość firmy jest alokowana do segmentów działalności, które mogą skorzystać z synergii połączenia.
Odpis z tytułu utraty wartości ustalany jest poprzez oszacowanie odzyskiwalnej wartości segmentu działalności, do którego została alokowana dana wartość firmy. W przypadku, gdy odzyskiwalna wartość segmentu jest niższa niż wartość bilansowa, ujęty zostaje odpis z tytułu utraty wartości. Gdy następuje sprzedaż części działalności w ramach segmentu, przy ustalaniu zysków lub strat ze sprzedaży takiej działalności, wartość firmy związana ze sprzedaną działalnością zostaje włączona do jej wartości bilansowej. Sprzedana wartość firmy jest ustalana na podstawie względnej wartości sprzedanej działalności, ustalonej na bazie zdyskontowanych przyszłych przepływów pieniężnych i wartości zachowanego segmentu działalności.
| WARTOŚĆ FIRMY | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| (przekształcone) | ||
| Wartość firmy brutto | ||
| Wartość firmy brutto na początek okresu | 693 495 | 590 165 |
| - korekta prowizorycznego rozliczenia nabycia kontroli nad Grupą Pharmena | (73 725) | - |
| Wartość firmy brutto na początek okresu, po uzgodnieniu do danych porównywalnych |
619 770 | 590 165 |
| Zwiększenia (z tytułu) | 14 295 | 29 605 |
| - nabycia jednostek zależnych | 9 193 | 5 383 |
| - nabycia kontroli nad Grupą Pharmena | - | 24 113 |
| - różnic kursowych | 5 102 | 109 |
| Wartość firmy brutto na koniec okresu | 634 065 | 619 770 |
| Skumulowana utrata wartości | ||
| Odpis wartości firmy na początek okresu | 1 301 | 1 301 |
| Odpis wartości firmy na koniec okresu | 1 301 | 1 301 |
| Wartość firmy netto na koniec okresu | 632 764 | 618 469 |
Wartość firmy powstała w wyniku inwestycji w spółki działające w szczególności w segmencie detalicznym dystrybucji farmaceutycznej, hurtowym oraz pozostałym w Polsce i na Litwie. Nabycia spółek wiązały się z realizacją strategii rozwoju, w wyniku której powstała największa sieć aptek w Polsce i na Litwie.
Wartość firmy jest corocznie testowana na utratę wartości i wykazywana w wysokości pomniejszonej o odpisy z tytułu utraty wartości. Odpisy te nie podlegają odwracaniu. W trakcie roku obrotowego Grupa przeprowadza testy na utratę wartości w przypadku, gdy zaistnieją przesłanki na nią wskazujące.
Dla potrzeb testu na utratę wartości wartość firmy została alokowana do następujących segmentów:
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| (przekształcone) | ||
| Detal | 566 470 | 552 175 |
| z tego alokowane do Grupy: | ||
| - Detal Polska | 395 566 | 386 374 |
| - UAB NFG | 168 829 | 163 468 |
| - DOZ UK | 2 075 | 2 333 |
| Hurt | 40 758 | 40 758 |
| Pozostałe | 25 536 | 25 536 |
Wartość odzyskiwalna segmentu, do którego alokowano wartość firmy jest określona na podstawie kalkulacji wartości użytkowej. Jej obliczenie wymaga użycia prognozowanych przepływów pieniężnych opierających się na założeniach budżetu na przyszły rok oraz zaktualizowanego 5-letniego biznes planu, którego założenia są zgodne z podstawowymi celami strategicznymi Grupy Pelion, aktualizowanymi okresowo w prognozie średnioterminowej. Przepływy pieniężne wykraczające poza okres 5-letni są ekstrapolowane przy zastosowaniu długoterminowej stopy wzrostu wynoszącej 2%. Wyliczeń dokonano przyjmując założenia średniego ważonego kosztu kapitału (WACC): 6,24% dla wycen spółek segmentu Detal Polska (w 2015 – 6,24%), 6,17% dla segmentu Detal alokowanego do Grupy UAB NFG (6,17% w 2015) i 6,24% dla spółek segmentu Hurt (w 2015 – 6,24%).
Test na utratę wartości oparty jest na wielu zmiennych, w tym: zmiany w warunkach konkurencji, oczekiwania co do wzrostu na rynku farmaceutycznym, kosztu kapitału, działania w zakresie optymalizacji kosztów i kapitału obrotowego, możliwości uzyskiwania dodatkowych rabatów od producentów z uwagi, zarówno na wzrost obrotów jak i zwiększenie zakresu usług, serwisu oraz inne zmiany, które mogą wskazywać na utratę wartości. Oszacowanie wartości odzyskiwanej opiera się na bieżącej ocenie sytuacji na rynku farmaceutycznym oraz na najlepszych szacunkach i osądach Zarządu, tym samym testy zawierają znaczący element niepewności i mogą zostać zweryfikowane na skutek zmian ekonomicznych, prawnych i otoczenia, w którym Grupa prowadzi działalność.
Wyniki przeprowadzonych na dzień bilansowy testów na utratę wartości – opartych na długoterminowych planach finansowych wykazały, iż wartość odzyskiwalna wszystkich segmentów jest wyższa od wartości księgowych, w związku z czym, nie został rozpoznany odpis z tytułu utraty wartości.
W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym sporządzonym na dzień 31 grudnia 2016r. Grupa wykazuje w aktywach wartość firmy w kwocie 395 566 tys. zł, która powstała w wyniku inwestycji w spółki działające w segmencie detalicznym dystrybucji farmaceutycznej w Polsce. Nabycia tych spółek wiązały się z realizacją strategii rozwoju, w wyniku której powstała największa sieć aptek w Polsce.
Obecnie skupia pod swoim brandem DOZ Apteki Dbam o Zdrowie największą, liczącą ponad osiemset placówek, sieć aptek (własnych i franczyzowych) oraz portal doz.pl. DOZ S.A. od lat wyznacza kierunki rozwoju biznesu aptecznego w Polsce a brand jest najlepiej rozpoznawalną marką apteczną wśród Polaków. DOZ Apteki obsługują miesięcznie ponad 3 miliony pacjentów. Dzięki stałej dbałości o pełną dostępność leków, najlepsze ceny i najwyższą jakość obsługi, a także przekraczanie oczekiwań swoich pacjentów, DOZ Apteki wyznaczają nowe standardy, umacniając pozycję lidera w branży i ulubionej apteki milionów Polaków. W odpowiedzi na rosnące oczekiwania pacjentów, w 2015 roku DOZ S.A. stworzył i wprowadził do obrotu marki własne. Na koniec 2016 roku było to 7 brandów - DOZ Product, Zielnik DOZ, plan by DOZ, DOZ Daily, Enilome, Botame, Lully, oferujących
ponad 200 produktów. W ofercie marek znajdują się suplementy diety, wyroby medyczne i kosmetyki najwyższej jakości. W ich tworzenie zaangażowani zostali eksperci - lekarze i farmaceuci, a każdy produkt poddawany jest badaniom jakościowym w niezależnych, certyfikowanych laboratoriach.
DOZ oferuje pacjentom możliwość elektronicznego złożenia zamówienia na leki oraz inne produkty farmaceutyczne za pomocą Internetowego Systemu Zamawiania Leków na stronie doz.pl, poprzez aplikację mobilną, smart tv lub zamówienie telefoniczne i odebranie leków w aptece stacjonarnej. Miesięcznie ponad 10 milionów internautów korzysta z portalu doz.pl, który prowadzony jest przez jedną ze spółek działającą w ramach tej linii biznesowej.
W roku 2016 działalność hurtową w zakresie zaopatrzenia aptek Dbam o Zdrowie kontynuowała spółka DOZ Spółka Akcyjna Direct Sp.k. Doz Direct to model dystrybucji stanowiący unikalny system zaopatrywania aptek. Jest to innowacyjna platforma centralnego zarządzania asortymentem, zapasem, cenami i sprzedażą, zapewniająca szczelny i w pełni bezpieczny system dystrybucji leków od producenta do pacjenta.
W 2017 roku Zarząd Grupy planuje dalszy rozwój marki własnej DOZ a także optymalizację kosztów.
Analiza wrażliwości wartości odzyskiwalnej dla segmentu detal Polska wskazuje iż: w przypadku zmiany stopy WACC o +/- 0,25 p.p. wycena segmentu detal Polska zmieni się o – 104 mln zł/ 117 mln zł, o +/- 0,5 p.p. wycena segmentu detal Polska zmieni się o -197 mln zł/ 251 mln zł, zmiany tempa wzrostu sprzedaży o +/- 2,5 p.p. wycena segmentu detal Polska zmieni się o + 204 /-202 mln zł (zmiana o +/- 5 p.p. - zmiana wyceny o + 408 /- 405 mln zł).
Analiza wrażliwości wartości odzyskiwalnej dla segmentu Hurt wskazuje, iż: w przypadku zmiany stopy WACC o +/- 0,5 p.p. wycena segmentu Hurt zmieni się o -173 mln zł/ 220 mln zł (zmiana o +/- 0,25 p.p. - zmiana wyceny o -91 mln zł/ + 103 mln zł).
W przypadku oszacowania wartości użytkowej segmentów operacyjnych, Zarząd Grupy jest przekonany, iż żadna racjonalnie możliwa zmiana jakiegokolwiek kluczowego założenia określonego powyżej nie spowoduje, że wartość bilansowa tego segmentu przekroczy jego wartość odzyskiwalną.
Ponadto w 2016r.:
w tys. zł, chyba że wskazano inaczej
| ÓŁ ŻN NA BY CIE SP EK ZA LE YC H |
far Ne t m Sp . z o.o . w ie Wa rsz aw |
Do Sp rot ex z o .o. w dz i Ło |
Fa rm ex dy k S Me p. z o .o. w Szc in ie zec |
Fa II rm ex Sp . z o.o . w in ie Szc zec |
Fa rm ex K &J Sp . z o.o . w Szc in ie zec |
ine Bu s ss S ix S p. z o.o . w dz Ło i |
k 5 Bra te Sp . z o.o . w dz i Ło |
K-S PV 10 Sp . z o.o . w łon iu B |
far Wa r m dg By osz cz Sp . z o.o . w dg By osz czy |
k i Da r A te p Sp . z o.o . w dz i Ło |
k 2 Bra te Sp . z o.o . w dz i Ło |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| jęc ia Da ta prz e |
08 .01 .20 16 |
18. 04 .20 16 |
19. 04 .20 16 |
19. 04 .20 16 |
19. 04 .20 16 |
03 .06 .20 16 |
25. 08 .20 16 |
31. 10. 201 4 |
30. 11. 201 6 |
01 .12 .20 16 |
23. 02 .20 15 |
| h u dz ł ów Pro ję ia nt tyc ce prz e ka ita łow h z łos ów p yc pr aw em g |
100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| ś ć g Wa rto |
dz iw o a |
||||||||||
| kty A tto wa ne |
( 13) 3 2 |
( ) 560 |
77 | ( ) 190 |
( 7) |
( ) 762 |
( 38) |
7 | 6 | 379 | ( 96) |
| Na by kty łe te trw a wa a |
3 7 35 |
13 | 24 | 12 | 46 | 54 | 375 | - | 13 | 6 | 329 |
| by kty bro Na te tow a wa o e |
3 5 14 |
406 | 777 | 515 | 408 | 65 1 |
424 | 9 | 316 | 780 | 1 9 10 |
| eję bo wi nia Prz te zo ąza kr ót kot ino erm we |
10 424 |
979 | 724 | 717 | 395 | 1 4 67 |
567 | 2 | 323 | 407 | 2 3 35 |
| eję bo wi nia d ług ino Prz te ote zo ąza rm we |
38 | - | - | - | 66 | - | 270 | - | - | - | - |
| ś ć f irm by ia w da ie Wa rto y z na c c * jęc ia prz e |
3 5 83 |
889 | 1 8 33 |
624 | 776 | 774 | 38 | 29 | 4 | 676 | 5 3 83 |
| ś ć śc Wa bru kw le żno i rto tto ot na i ka jąc h z h u ów rty wy n yc za wa c m |
1 6 40 |
134 | 225 | 185 | 129 | 173 | 141 | 2 | 117 | 87 | 513 |
| ś ć g ń p Wa dz iw dz ie jęc ia rto o a n a rze ł ko ite j p ka j za łat ty ca w rze zan e p y w m: |
370 | 329 | 1 9 10 |
434 | 769 | 12 | - | 36 | 10 | 1 0 55 |
5 2 87 |
| ** śro d ki p ien ię żne - |
370 | 329 | 1 9 10 |
434 | 769 | 12 | - | 36 | 10 | 1 0 55 |
5 2 87 |
| ływ śro d k ów ien ię żny h n Prz ett ep y p c o i ku by ia n na c w wy |
( 88) |
( ) 293 |
( 11) 1 7 |
( ) 358 |
( ) 686 |
78 | 220 | ( 29) |
26 | ( ) 817 |
( 14) 5 2 |
| łąc ływ śro d k ów h z ien ię żny zny w yp p c - łu by cia ty tu na |
374 | 332 | 1 9 29 |
439 | 777 | 12 | - | 36 | 8 | 962 | 5 3 40 |
| hu ki ba ko i śro d ki p ien ię żne - r ac n n we by te na |
286 | 39 | 218 | 81 | 91 | 90 | 220 | 7 | 34 | 145 | 126 |
Grupa Kapitałowa Pelion Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok 2016
w tys. zł, chyba że wskazano inaczej
| far Ne t m Sp o.o . z . w Wa ie rsz aw |
Do Sp rot ex z o .o. w dz Ło i |
Fa rm ex dy k S Me p. z o .o. w Szc in ie zec |
Fa II rm ex Sp o.o . z . w Szc in ie zec |
Fa rm ex K &J Sp . z o.o . w Szc in ie zec |
Bu ine s ss S ix S p. z o.o . w Ło dz i |
k 5 Bra te Sp o.o . z . w dz Ło i |
K-S PV 10 Sp o.o . z . w łon B iu |
far Wa r m dg By osz cz Sp . z o.o . w By dg osz czy |
k Da r A i te p Sp o.o . z . w dz Ło i |
k 2 Bra te Sp o.o . z . w dz Ło i |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ho dy da ży ó łe k u ję Prz Sp te yc ze sp rze w ko l i do da iu s nso wa ny m sp raw oz n ł ko ity h do ho d ów 20 16 z c a w c c za r. ( ) 20 15 r. |
17 527 |
2 6 51 |
4 3 60 |
2 5 36 |
1 3 60 |
1 5 87 |
628 | - | 290 | 647 | 13 975 |
| i k f ina ó łe k u ję Wy Sp ty n nso wy w ko l do da i iu s nso wa ny m sp raw oz n ł ko ity h do ho d ów 20 16 z c a w c c za r. ( ) 20 15 r. |
( 3 2 27) |
60 | 263 | ( 118 ) |
( 62) |
( 453 ) |
( 89) |
( 6) |
( 26) |
18 | ( 623 ) |
| Prz ho dy da ży 20 16 yc ze sp rze za r. ( ) ze da ia 20 15 r. sp raw oz n je dn ko Sp ó ł k i ost we go |
17 527 |
3 7 65 |
6 5 56 |
3 8 32 |
2 4 74 |
2 4 51 |
628 | - | 1 8 69 |
1 5 99 |
14 500 |
| i k z ( ) ze Wy a 2 01 6r. 20 15 n r. da dn ko ó ł k ia je Sp i ost sp raw oz n we go |
( 27) 3 2 |
( ) 505 |
200 | ( ) 269 |
( ) 160 |
( ) 874 |
( ) 132 |
( 6) |
( 7) |
69 | ( ) 724 |
* Powstała wartość firmy dla Spółek K-SPV 10 Sp. z o.o. oraz Warfarm Bydgoszcz Sp. z o.o. została rozliczona z wynikiem bieżącym Grupy.
** Cena nabycia Spółki Bratek 5 Sp. z o.o. została określona na 1 zł.
Przedmiotem działalności nowo nabytych Spółek jest sprzedaż detaliczna środków farmaceutycznych. Koszty nabycia Spółek ujęte w wyniku bieżącym Grupy wyniosły 52 tys. zł (w okresie porównywalnym 53 tys. zł).
W grudniu 2015r. Jednostka Dominująca dokonała transakcji kupna 360 000 akcji Spółki Pharmena S.A. i na dzień 31 grudnia 2015 roku Grupa Pelion posiadała 4 398 542 akcji tej Spółki dających 50,01% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy. W konsekwencji ww. transakcji, Grupa Pelion nabyła kontrolę nad Grupą Pharmena, mającą wcześniej status spółki stowarzyszonej. Nabycie akcji Pharmena S.A. było istotnym elementem strategii Grupy, pozwalającej zdywersyfikować obszar działalności o obszar dermokosmetyków oraz znacząco zwiększyć konkurencyjność Grupy.
Rozliczenie nabycia kontroli nad Spółką Pharmena S.A., nastąpiło metodą nabycia zgodnie z zapisami Międzynarodowego Standardu Sprawozdawczości Finansowej 3.
W wyniku rozliczenia nabycia kontroli, uprzednio posiadane przez Grupę Pelion akcje Pharmena S.A. zostały wycenione w wartości godziwej. Różnica pomiędzy wyceną uprzednio posiadanych przez Grupę Pelion akcji Pharmena S.A. wg wartości godziwej a wyceną metodą praw własności wyniosła 89 436 tys. zł i została ujęta w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku za 2015 rok w pozycji pozostałe przychody operacyjne.
W wyniku przeprowadzonych analiz w 2015 roku oraz wycen przejętych aktywów i zobowiązań, określona została prowizorycznie wartość godziwa możliwych do zidentyfikowania aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych przejętych spółek. Ostateczne rozliczenie transakcji nastąpiło w I półroczu 2016 roku. Zaktualizowano wartości księgowe aktywów i zobowiązań Grupy Pharmena do wartości godziwej oraz zidentyfikowano nowe tytuły wartości niematerialnych, niewykazywanych do tej pory przez Grupę, w tym znaki towarowe oraz patenty.
| Tytuł | Grupa Pharmena - prowizoryczne wartości godziwe |
Wycena | Grupa Pharmena - rozliczenie ostateczne |
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 208 | - | 208 |
| Wartości niematerialne | 795 | 70 887 | 71 682 |
| Należności długoterminowe | 53 | - | 53 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 112 | - | 112 |
| Pozostałe aktywa długoterminowe | 756 | - | 756 |
| Zapasy | 3 016 | - | 3 016 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 5 782 | - | 5 782 |
| Pozostałe należności krótkoterminowe | 363 | - | 363 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 2 788 | - | 2 788 |
| Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 1 783 | - | 1 783 |
| SUMA AKTYWÓW | 15 656 | 70 887 | 86 543 |
| ZOBOWIĄZANIA | |||
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 78 | - | 78 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 82 | - | 82 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 182 | - | 182 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 1 292 | - | 1 292 |
| Bieżąca część kredytów i pożyczek | 3 954 | - | 3 954 |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 545 | - | 545 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 352 | - | 352 |
| SUMA ZOBOWIĄZAŃ | 6 485 | - | 6 485 |
| Razem aktywa netto | 9 171 | 70 887 | 80 058 |
| Grupa Pharmena - prowizoryczne wartości godziwe |
Wycena | Grupa Pharmena - rozliczenie ostateczne |
||
|---|---|---|---|---|
| Zapłata za zakup 360 tys. akcji | 8 995 | - | 8 995 | |
| Wartość godziwa wcześniej posiadanych akcji | 90 850 | - | 90 850 | |
| Wartość udziałów niedających kontroli | 4 584 | - | 4 584 |
Udziały niedające kontroli w Spółce Pharmena S.A. (49,99%) zostały ustalone na dzień nabycia kontroli według proporcjonalnego udziału w wartości godziwej aktywów netto możliwych do zidentyfikowania.
| Powstała wartość firmy – ustalona prowizorycznie | 95 258 | - | - |
|---|---|---|---|
| Wartość firmy – rozliczenie ostateczne | - | - | 24 113 |
Wycena wartości godziwych znaków towarowych, patentów została sporządzana przez niezależnych rzeczoznawców wg następujących metod:
Wartość firmy nie będzie podlegała odliczeniu podatkowemu. Rozliczenie nabycia kontroli nad Grupą Pharmena nastąpiło metodą retrospektywną.
W przychodach Grupy za 2015 rok nieuwzględnione są przychody spółek Grupy Pharmena.
Udział w wyniku netto za 2015 w wysokości (1 503) tys. zł został ujęty w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w pozycji Udział w zyskach (stratach) jednostek stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć wycenianych metodą praw własności.
Jako stowarzyszone Grupa kwalifikuje jednostki, na które Jednostka Dominująca bezpośrednio lub poprzez spółki zależne wywiera znaczący wpływ i które nie są ani jej jednostkami zależnymi, ani wspólnymi przedsięwzięciami. Sprawozdania finansowe jednostek stowarzyszonych są podstawą wyceny posiadanych przez Jednostkę Dominującą udziałów metodą praw własności. Stosowane zasady rachunkowości oraz rok obrotowy jednostek stowarzyszonych i Jednostki Dominującej jest jednakowy. Przed obliczeniem udziału w aktywach netto jednostek stowarzyszonych dokonuje się odpowiednich korekt w celu doprowadzenia danych finansowych tych jednostek do zgodności z MSSF stosowanymi przez Grupę.
Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych są wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej według ceny nabycia powiększonej o późniejsze zmiany udziału Jednostki Dominującej w aktywach netto tych jednostek, pomniejszonej o ewentualne odpisy z tytułu utraty wartości. Udział w zyskach lub stratach jednostek stowarzyszonych odzwierciedlany jest w skonsolidowanym zysku lub stracie. Korekta wartości bilansowej może również wynikać ze względu na zmiany proporcji udziału w jednostce stowarzyszonej, wynikające ze zmian w innych całkowitych dochodach tej jednostki. Udział Grupy w tych zmianach ujmuje się w sprawozdaniu z wyniku.
Na każdy dzień bilansowy dokonywana jest ocena inwestycji w jednostki stowarzyszone pod kątem utraty wartości lub odwrócenia, gdy odpis z tytułu utraty wartości dokonany w latach poprzednich już nie jest zasadny.
| JEDNOSTKI STOWARZYSZONE na 31 grudnia 2016 |
Miejsce siedziby Spółki | Przedmiot działalności |
Procent posiadanych udziałów |
Procent posiadanych głosów |
Wartość godziwa inwestycji w przypadku, gdy istnieją notowania rynkowe spółki |
|---|---|---|---|---|---|
| "Profesor Adam Dziki" Sp. z o.o. |
Łódź ul. Pojezierska 90A | doradztwo z zakresu zarządzania |
45,51 | 45,51 | - |
| Powiatowe Centrum Zdrowia w Brzezinach Sp. z o.o. |
Brzeziny ul. M.Curie Skłodowskiej 6 |
wykonywanie usług medycznych i działalność szpitali |
29,98 | 29,98 | - |
Na dzień 31 grudnia 2015 roku Grupa posiadała odpowiednio 44,44% udziałów i głosów w Spółce "Profesor Adam Dziki" Sp. z o.o. oraz 22,66% udziałów i głosów w Spółce Powiatowe Centrum Zdrowia w Brzezinach Sp. z o.o.
| ISTOTNE DANE FINANSOWE DOTYCZĄCE SPÓŁKI | 31.12.2016 | 31.12.2015 | ||
|---|---|---|---|---|
| "Profesor Adam Dziki" Sp. z o.o. |
Powiatowe Centrum Zdrowia w Brzezinach Sp. z o.o. |
"Profesor Adam Dziki" Sp. z o.o. |
Powiatowe Centrum Zdrowia w Brzezinach Sp. z o.o. |
|
| Aktywa obrotowe | 12 | 8 632 | 23 | 9 148 |
| Aktywa trwałe | 8 690 | 44 263 | 7 399 | 45 837 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 2 541 | 11 590 | 2 359 | 11 324 |
| Zobowiązania długoterminowe | - | 32 840 | 50 | 33 675 |
| Przychody | - | 52 848 | - | 46 391 |
| Zysk (strata) netto | (177) | (2 174) | (221) | (1 781) |
Wspólne przedsięwzięcie to ustalenie umowne, na mocy którego dwie lub więcej stron podejmuje działalność gospodarczą podlegającą współkontroli. Współkontrola jest to określony w umowie podział kontroli nad działalnością gospodarczą, który występuje tylko wówczas, gdy strategiczne decyzje finansowe i operacyjne dotyczące tej działalności wymagają jednomyślnej zgody stron sprawujących współkontrolę.
Wyniki wspólnych przedsięwzięć Grupa wycenia metodą praw własności od dnia kiedy podmiot uzyskuje status wspólnego przedsięwzięcia według kosztu, a następnie koryguje w celu uwzględnienia udziału Grupy w wyniku finansowym i innych całkowitych dochodach wspólnego przedsięwzięcia. Jeżeli udział Grupy w stratach wspólnego przedsięwzięcia przekracza wartość jej udziałów w tym podmiocie, Grupa zaprzestaje ujmowania swojego udziału w dalszych stratach.
Grupa zaprzestaje stosowania metody praw własności w dniu, w którym dana inwestycja przestaje być jej wspólnym przedsięwzięciem, lub kiedy zostaje sklasyfikowana jako przeznaczona do sprzedaży.
W 2015 roku Jednostka Dominująca Pelion S.A. zawiązała Spółkę DANA Brain Vital Europe Sp. z o.o. w Łodzi. Pelion S.A. posiada 50% udziałów w Spółce. Drugim wspólnikiem jest ATINC LLC z siedzibą w Silverspring MD (USA). Spółka DANA Brain Vital Europe Sp. z o.o. jest wspólnym przedsięwzięciem Pelion S.A. i ATINC LLC. Zgodnie z zapisami MSSF 10 została wyceniona w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Pelion metodą praw własności i zaprezentowana w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji "Inwestycje rozliczane metodą praw własności".
Najistotniejszą wartość pozycji Udziały niekontrolujące stanowią udziały niekontrolujące spółki UAB "Norfos vaistinė" w Wilnie, prowadzącej działalność na terytorium Litwy oraz udziały niekontrolujące powstałe w wyniku rozliczenia nabycia kontroli w 2015 roku nad spółką Pharmena S.A. w Łodzi, prowadzącą działalność na terytorium Polski.
Informacje dotyczące udziałów niekontrolujących oraz skrócone informacje finansowe dla powyższych Spółek:
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | |||
|---|---|---|---|---|
| UAB "Norfos vaistinė" w Wilnie |
Pharmena S.A. w Łodzi |
UAB "Norfos vaistinė" w Wilnie |
Pharmena S.A. w Łodzi |
|
| udział niekontrolujący (w %) | 50% | 43% | 50% | 49,99% |
| udział niekontrolujący na koniec okresu sprawozdawczego |
6 498 | 1 884 | 5 894 | 4 584 |
| wynik finansowy przypisany udziałom niekontrolującym |
4 738 | 877 | 2 930 | - |
| dywidendy wypłacone udziałom niekontrolującym | 4 364 | 527 | 3 138 | - |
| aktywa obrotowe | 25 465 | 12 077 | 20 643 | 13 272 |
| aktywa trwałe | 2 500 | 36 324 | 2 216 | 32 724 |
| zobowiązania krótkoterminowe | 14 772 | 7 808 | 10 925 | 6 103 |
| zobowiązania długoterminowe | 197 | 178 | 148 | 161 |
| przychody | 141 123 | 16 929 | 119 251 | 18 430 |
| wynik finansowy | 9 476 | 1 737 | 5 861 | 2 701 |
| całkowite dochody ogółem | 9 487 | 1 737 | 5 853 | 2 701 |
Informacja na temat zmiany struktury udziałowej związanej z nabyciem udziałów niekontrolujących znajdują się w nocie 7.2.
Transakcje połączenia jednostek pod wspólną kontrolą są wyłączone z zakresu uregulowań standardów MSSF. Zgodnie z zaleceniem zawartym w MSR 8 wobec braku szczegółowych uregulowań w ramach MSSF, Grupa przyjęła politykę rachunkowości, polegającą na ujmowaniu takich transakcji przy wykorzystaniu wartości księgowych składników aktywów netto jednostki przejmowanej. Polityka ta jest stosowana w odniesieniu do wszystkich połączeń pod wspólną kontrolą.
Jednostka przejmująca rozpoznaje aktywa i zobowiązania jednostki nabywanej według ich bieżącej wartości księgowej.
Ewentualna różnica między wartością księgową przejmowanych aktywów netto, a wartością godziwą kwoty zapłaty jest rozpoznawana w kapitale własnym Grupy.
Podatek dochodowy ujęty w wyniku finansowym obejmuje podatek bieżący oraz podatek odroczony. Podatek bieżący wyliczany jest zgodnie z obowiązującym prawem podatkowym.
Podatek odroczony jest obliczany metodą zobowiązań bilansowych w stosunku do różnic przejściowych występujących na dzień bilansowy między wartością podatkową i bilansową aktywów i zobowiązań.
Rezerwa na podatek odroczony ujmowana jest w odniesieniu do wszystkich dodatnich różnic przejściowych:
z wyjątkiem sytuacji, gdy powstaje w wyniku początkowego ujęcia wartości firmy lub początkowego ujęcia składnika aktywów bądź zobowiązania przy transakcji niestanowiącej połączenia jednostek i w chwili jej zawierania niemającej wpływu ani na zysk lub stratę brutto, ani na dochód do opodatkowania czy stratę podatkową oraz
w przypadku dodatnich różnic przejściowych wynikających z inwestycji w jednostkach zależnych lub stowarzyszonych i udziałów we wspólnych przedsięwzięciach – z wyjątkiem sytuacji, gdy terminy odwracania się różnic przejściowych podlegają kontroli inwestora i gdy prawdopodobne jest, iż w dającej się przewidzieć przyszłości różnice przejściowe nie ulegną odwróceniu.
Aktywa z tytułu podatku odroczonego ujmowane są w odniesieniu do wszystkich ujemnych różnic przejściowych, jak również niewykorzystanych ulg podatkowych i strat podatkowych przeniesionych na następne lata, w takiej wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, że zostanie osiągnięty dochód do opodatkowania, który pozwoli wykorzystać ww. różnice, aktywa i straty:
z wyjątkiem, gdy aktywa z tytułu odroczonego podatku dotyczące ujemnych różnic przejściowych powstają w wyniku początkowego ujęcia składnika aktywów bądź zobowiązania przy transakcji niestanowiącej połączenia jednostek i w chwili jej zawierania nie mają wpływu ani na wynik finansowy brutto, ani na dochód do opodatkowania czy stratę podatkową, oraz
w przypadku ujemnych różnic przejściowych z tytułu inwestycji w jednostkach zależnych lub stowarzyszonych oraz udziałów we wspólnych przedsięwzięciach, składnik aktywów z tytułu odroczonego podatku jest ujmowany w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, iż w dającej się przewidzieć przyszłości ww. różnice przejściowe ulegną odwróceniu i osiągnięty zostanie dochód do opodatkowania, który pozwoli na potrącenie ujemnych różnic przejściowych.
Wartość bilansowa składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku jest weryfikowana na każdy dzień bilansowy i ulega obniżeniu o tyle, o ile przestało być prawdopodobne osiągnięcie dochodu do opodatkowania wystarczającego do zrealizowania składnika aktywów lub ujęcie do wysokości odzwierciedlającej prawdopodobieństwo osiągnięcia w przyszłości dochodów do opodatkowania, które pozwolą na jego odzyskanie.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego oraz rezerwy na podatek odroczony wyceniane są z zastosowaniem stawek podatkowych, które według przewidywań będą obowiązywać w okresie, gdy składnik aktywów zostanie zrealizowany lub rezerwa rozwiązana, przyjmując za podstawę stawki podatkowe (i przepisy podatkowe) obowiązujące na dzień bilansowy lub takie, których obowiązywanie w przyszłości jest pewne na dzień bilansowy.
Podatek dochodowy dotyczący pozycji ujmowanych poza zyskiem lub stratą jest ujmowany: w innych całkowitych dochodach lub bezpośrednio w kapitale własnym, w zależności których pozycji dotyczy.
Grupa kompensuje ze sobą aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego z rezerwami z tytułu odroczonego podatku dochodowego wtedy i tylko wtedy, gdy posiada możliwy do wyegzekwowania tytuł prawny do przeprowadzenia kompensat należności ze zobowiązaniami z tytułu bieżącego podatku i odroczony podatek dochodowy ma związek z tym samym podatnikiem i tym samym organem podatkowym.
Przychody, koszty, aktywa i zobowiązania są ujmowane po pomniejszeniu o wartość podatku od towarów i usług, z wyjątkiem: gdy podatek od towarów i usług zapłacony przy zakupie aktywów lub usług nie jest możliwy do odzyskania od organów podatkowych; wtedy jest on ujmowany odpowiednio jako część ceny nabycia składnika aktywów lub jako część pozycji kosztowej, oraz należności i zobowiązań, które są wykazywane z uwzględnieniem kwoty podatku od towarów i usług. Kwota netto podatku od towarów i usług możliwa do odzyskania lub należna do zapłaty na rzecz organów podatkowych jest ujęta w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako część należności lub zobowiązań.
| PODATEK DOCHODOWY WYKAZANY W SKONSOLIDOWANYM SPRAWOZDANIU Z WYNIKU |
2016 | 2015 |
|---|---|---|
| - bieżący | 20 801 | 22 410 |
| - odroczony (nota 8.3) | 16 933 | 13 138 |
| Podatek dochodowy, razem | 37 734 | 35 548 |
| Efektywna stawka podatkowa | 79,76% | 28,62% |
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Zysk brutto opodatkowany, w tym: | 47 311 | 124 220 |
| - według stawki 19 % | 6 873 | 83 299 |
| - według innych stawek niż 19 % (Litwa, Holandia, UK i USA) | 40 438 | 40 921 |
| Podatek wyliczony według stawki podatku dochodowego od osób prawnych | 6 459 | 22 531 |
| - według stawki 19 % | 1 306 | 15 827 |
| - według innych stawek niż 19 % (Litwa, Holandia, UK i USA) | 5 153 | 6 704 |
| Nieutworzony aktyw od przeterminowanych zobowiązań | 2 | 12 830 |
| Wykorzystany aktyw uprzednio nieujęty od przeterminowanych zobowiązań | (17 175) | (5 337) |
| Rozwiązane aktywo od ulgi podatkowej | 12 260 | 484 |
| Trwałe różnice niebędące podstawą opodatkowania | (1 450) | (2 268) |
| Wykorzystanie strat podatkowych, od których nie utworzono aktywa | (80) | (4 944) |
| Bieżące straty podatkowe, od których nie rozpoznano aktywa podatkowego | 38 429 | 13 436 |
| Spisanie uprzednio rozpoznanego aktywa podatku odroczonego z tytułu strat | 520 | 786 |
| Ujemne różnice, od których nie utworzono aktywa | 9 105 | 9 781 |
| Wykorzystanie uprzednio nieujętych ujemnych różnic przejściowych | (9 383) | (6 033) |
| Inne | (953) | (5 718) |
| (Uznanie) / obciążenie wyniku finansowego z tytułu podatku dochodowego | 37 734 | 35 548 |
Istotny wpływ na wysokość efektywnej stawki podatku dochodowego w Grupie Pelion w 2016 roku miała aktualizacja wartość składnika aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego w wysokości 12 260 tys. zł.
Z uwagi na ryzyko pogorszenia uzyskiwanych wyników podatkowych w spółce zależnej prowadzącej działalność w Specjalnej Strefie Ekonomicznej (SSE), której dochody uzyskiwane z działalności w SSE są zwolnione z podatku dochodowego do wysokości określonej w przepisach dotyczących SSE, Zarząd podjął decyzje o dokonaniu odpisu aktualizującego wartość składnika aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego w łącznej kwocie 12,3 mln zł. Aktyw ten utworzony został w latach 2013-2014 w wysokości szacowanych przyszłych korzyści ekonomicznych z tytułu zwolnienia z podatku dochodowego.
| ROK 2016 | Stan na początek bieżącego okresu |
Zmiana zysku netto w okresie |
Pozostałe zmiany w okresie |
Stan na koniec bieżącego okresu |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
||||
| - odpisy aktualizujące | 5 361 | 2 244 | 40 | 7 645 |
| - rezerwy | 8 733 | 234 | 33 | 9 000 |
| - wynagrodzenia | 2 605 | (202) | 16 | 2 419 |
| - straty podatkowe | 24 300 | 20 811 | - | 45 111 |
| - odsetki | 3 640 | 214 | - | 3 854 |
| - różnica między wartością księgową a podatkową | 3 806 | (306) | 14 | 3 514 |
| - znak towarowy | 15 047 | (5 315) | - | 9 732 |
| - ulga podatkowa * | 26 181 | (12 260) | - | 13 921 |
| - przeterminowane zobowiązania | 14 270 | (13 400) | - | 870 |
| - pozostałe | 5 126 | (2 615) | - | 2 511 |
| Razem przed kompensatą | 109 069 | (10 595) | 103 | 98 577 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
||||
| - różnica między wartością księgową a podatkową | 13 946 | 245 | 29 | 14 220 |
| - niezapłacone odsetki | 6 858 | 1 280 | - | 8 138 |
| - należne refundacje | 27 313 | 3 214 | 45 | 30 572 |
| - pozostałe | 1 456 | 1 599 | - | 3 055 |
| Razem przed kompensatą | 49 573 | 6 338 | 74 | 55 985 |
| ROK 2015 | Stan na początek bieżącego okresu |
Zmiana zysku netto w okresie |
Pozostałe zmiany w okresie |
Stan na koniec bieżącego okresu |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku | ||||
| dochodowego | ||||
| - odpisy aktualizujące | 5 792 | (426) | (5) | 5 361 |
| - rezerwy | 11 080 | (2 389) | 42 | 8 733 |
| - wynagrodzenia | 1 662 | 936 | 7 | 2 605 |
| - straty podatkowe | 5 822 | 18 478 | - | 24 300 |
| - odsetki | 3 634 | 4 | 2 | 3 640 |
| - różnica między wartością księgową a podatkową | 5 267 | (1 456) | (5) | 3 806 |
| - znak towarowy | 20 361 | (5 314) | - | 15 047 |
| - ulga podatkowa * | 26 665 | (484) | - | 26 181 |
| - przeterminowane zobowiązania | 3 367 | 10 903 | - | 14 270 |
| - pozostałe | 12 572 | (7 509) | 63 | 5 126 |
| Razem przed kompensatą | 96 222 | 12 743 | 104 | 109 069 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
||||
| - różnica między wartością księgową a podatkową | 14 049 | (179) | 76 | 13 946 |
| - niezapłacone odsetki | 4 484 | 2 374 | - | 6 858 |
| - należne refundacje | 3 759 | 23 554 | - | 27 313 |
| - pozostałe | 1 324 | 132 | - | 1 456 |
| Razem przed kompensatą | 23 616 | 25 881 | 76 | 49 573 |
* Dwie spółki zależne Grupy prowadzą działalność w Specjalnej Strefie Ekonomicznej. Dochody uzyskiwane z działalności w SSE są zwolnione z podatku dochodowego do wysokości określonej w przepisach dotyczących SSE. Przyszłe korzyści ekonomiczne z tytułu zwolnienia z podatku dochodowego traktowane są jako ulga inwestycyjna i ujmowane w oparciu o MSR 12 jako aktywa z tytułu podatku odroczonego. Z uwagi na ryzyko pogorszenia uzyskiwanych wyników podatkowych w spółce prowadzącej działalność w SSE, Zarząd w 2016 roku podjął decyzje o dokonaniu odpisu aktualizującego wartość składnika aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego w łącznej kwocie 12,3 mln zł.
W nocie, aktywa oraz rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego wykazane są przed dokonaniem kompensaty aktywa oraz rezerwy poszczególnych spółek Grupy Kapitałowej. Kwota kompensaty na dzień 31 grudnia 2016r. wyniosła 43 176 tys. zł (na 31 grudnia 2015r. 42 096 tys. zł).
Na dzień bilansowy 31 grudnia 2016r. Grupa posiadała niewykorzystane straty podatkowe w kwocie 655 861 tys. zł (na 31 grudnia 2015r. 392 691 tys. zł), które mogą być odliczone od przyszłych zysków podatkowych.
Z tytułu strat podatkowych o wartości 237 508 tys. zł (na 31 grudnia 2015r. 127 897 tys. zł) Grupa rozpoznała aktywa podatkowe, od strat w kwocie 418 353 tys. zł (na 31 grudnia 2015r. 264 794 tys. zł) nie zostało rozpoznane aktywo, w związku z ryzykiem osiągnięcia zysku do opodatkowania, który pozwoli na potrącenie ujemnych różnic przejściowych.
W kwocie nierozpoznanych strat podatkowych zawarte są straty, dla których możliwość ich odliczenia od podstawy opodatkowania wygasa:
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
|---|---|---|
| w roku 2016 | - | 41 317 |
| w roku 2017 | 32 487 | 62 226 |
| w roku 2018 | 64 238 | 59 852 |
| w roku 2019 | 82 475 | 49 228 |
| w roku 2020 | 125 671 | 32 979 |
| w roku 2021 | 88 023 | 40 |
| w roku 2023 | 275 | 265 |
| w roku 2024 | 975 | 755 |
| w roku 2025 | 1 258 | - |
W specyfikacji nie ujęto strat w wysokości 22 951 tys. zł (na 31 grudnia 2015r. 18 132 tys. zł), dotyczących spółek zagranicznych (Litwa i Wielka Brytania), gdzie lokalne przepisy zezwalają na bezterminowe rozliczanie strat.
Kwota nierozpoznawanego aktywa podatkowego w Grupie z innych tytułów wynosi 10 626 tys. zł (na 31 grudnia 2015r. 17 747 tys. zł). Różnice przejściowe powstałe w związku z udziałem w zyskach spółki stowarzyszonej zostały uznane za nieistotne i nierozpoznane w sprawozdaniu finansowym.
Na dzień 31 grudnia 2016r. i 31 grudnia 2015r. Grupa nie ujęła rezerwy z tytułu podatku odroczonego dotyczącego zatrzymanych zysków jednostek zależnych. Zgodnie z przepisami ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych Grupa nie jest zobowiązana do zapłacenia podatku od dywidendy wypłaconej przez jednostki zależne i spółki stowarzyszone.
Za wartości niematerialne Grupa uznaje możliwe do zidentyfikowania składniki aktywów, nieposiadające postaci fizycznej o okresie użytkowania powyżej jednego roku, w szczególności:
nabyte oprogramowanie komputerowe,
nabyte prawa majątkowe – autorskie prawa majątkowe i pokrewne, licencje, koncesje, prawa do znaków towarowych, patenty,
prace rozwojowe.
Wartości niematerialne nabyte w ramach transakcji przejęcia jednostki ujmowane są w aktywach oddzielnie od wartości firmy. Wartości niematerialne nabyte w oddzielnej transakcji lub wytworzone (jeżeli spełniają kryteria rozpoznania dla kosztów prac rozwojowych) wycenia się przy początkowym ujęciu odpowiednio w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia. Cena nabycia wartości niematerialnych nabytych w transakcji połączenia jednostek jest równa ich wartości godziwej na dzień połączenia. Po ujęciu początkowym, wartości niematerialne są wykazywane w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia pomniejszonym o umorzenie i odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości.
Naliczanie amortyzacji następuje metodą liniową przez okres ich użytkowania. Wartości niematerialne poddawane są testom na utratę wartości każdorazowo, gdy istnieją przesłanki wskazujące na utratę ich wartości. Amortyzacja odnoszona jest w ciężar kosztów operacyjnych.
Okres amortyzacji podlega weryfikacji co najmniej raz w roku.
Wartości niematerialne nieoddane do użytkowania nie podlegają amortyzacji, na koniec każdego roku podlegają weryfikacji pod kątem utraty wartości.
Dla posiadanych przez Grupę składników wartości niematerialnych przyjęto, iż wartość końcowa jest równa zero. Zyski lub straty wynikające z usunięcia wartości niematerialnych ze sprawozdania z sytuacji finansowej są wyceniane według różnicy pomiędzy wpływami ze sprzedaży netto a wartością bilansową danego składnika aktywów i są ujmowane w sprawozdaniu z wyniku w momencie ich usunięcia ze sprawozdania z sytuacji finansowej.
Grupa określiła, iż nabyte w ramach przejęcia kontroli nad Grupami Natura i Pharmena znaki towarowe o wartości 83 236 tys. zł mają nieokreślony okres użytkowania.
Zarząd uznał, iż z analizy wszystkich istotnych czynników wynika, że nie istnieje żadne dające się przewidzieć ograniczenie czasu, w którym można spodziewać się, że składnik aktywów przestanie generować wpływy pieniężne netto. Brak zdefiniowania okresu użytkowania znaków towarowych odzwierciedla charakter tego składnika aktywów w generowaniu przyszłych wartości dla Grupy.
Nakłady poniesione na wartości niematerialne wytworzone we własnym zakresie, z wyjątkiem nakładów poniesionych na prace rozwojowe, nie są aktywowane i są ujmowane w kosztach okresu, w którym zostały poniesione.
Koszty prac badawczych są ujmowane w sprawozdaniu z wyniku w momencie poniesienia.
Nakłady poniesione na prace rozwojowe są aktywowane, jeżeli można uznać, że zostaną one w przyszłości odzyskane. Po początkowym ujęciu nakłady na prace rozwojowe ujmowane są według cen nabycia / kosztów wytworzenia pomniejszonych o skumulowaną amortyzację i skumulowane odpisy z tytułu utraty wartości. Wszelkie nakłady przeniesione na kolejny okres są amortyzowane przez przewidywany okres uzyskiwania przychodów z realizacji danego przedsięwzięcia.
Koszty prac rozwojowych są poddawane ocenie pod kątem ewentualnej utraty wartości co najmniej raz w roku – jeśli składnik aktywów nie został jeszcze oddany do użytkowania, lub częściej – gdy pojawią się przesłanki utraty wartości wskazujące na to, że ich wartość bilansowa może nie być możliwa do odzyskania.
Grupa Kapitałowa Pelion Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok 2016
w tys. zł, chyba że wskazano inaczej
| WARTOŚCI NIEMATERIALNE | znaki towarowe |
prawo wieczystego użytkowania gruntu |
nabyte koncesje, patenty, licencje i podobne wartości |
koszty zakończonych prac rozwojowych i inne wartości niematerialne |
wartości niematerialne w trakcie realizacji |
Wartości niematerialne, razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość netto na 01.01.2015 | 70 447 | 9 975 | 12 805 | 17 838 | 871 | 111 936 |
| Wartość początkowa | ||||||
| Wartość brutto na 01.01.2015 | 70 447 | 10 877 | 31 269 | 43 094 | 1 724 | 157 411 |
| Zwiększenia (z tytułu) | 12 789 | 18 | 14 868 | 587 | 55 486 | 83 748 |
| - przyjęcia zadań inwest. | - | 18 | 2 761 | 226 | - | 3 005 |
| - nakładów inwestycyjnych | - | - | - | - | 8 871 | 8 871 |
| - ujawnienia wartości | ||||||
| niematerialnych w wyniku korekty prowizorycznego rozliczenia nabycia kontroli nad Grupą Pharmena |
12 789 | - | 11 558 | - | 46 540 | 70 887 |
| - inne | - | - | 549 | 361 | 75 | 985 |
| Zmniejszenia (z tytułu) | - | 297 | 161 | 816 | 3 038 | 4 312 |
| - sprzedaży i likwidacji | - | 297 | 161 | 816 | 5 | 1 279 |
| - oddania zadań inwest. | - | - | - | - | 3 005 | 3 005 |
| - inne | - | - | - | - | 28 | 28 |
| Wartość brutto na 31.12.2015 | 83 236 | 10 598 | 45 976 | 42 865 | 54 172 | 236 847 |
| Umorzenie | ||||||
| Umorzenie na 01.01.2015 | - | 902 | 18 376 | 25 073 | - | 44 351 |
| Amortyzacja (z tytułu) | - | 285 | 3 664 | 3 584 | - | 7 533 |
| - bieżącej amortyzacji | - | 326 | 3 735 | 4 071 | - | 8 132 |
| - umorz.sprzed. i likwid. | - | (41) | (101) | (635) | - | (777) |
| - inne | - | - | 30 | 148 | - | 178 |
| Umorzenie na 31.12.2015 | - | 1 187 | 22 040 | 28 657 | - | 51 884 |
| Utrata wartości | ||||||
| Odpisy z tyt. utraty wartości na 01.01.2015 |
- | - | 88 | 183 | 853 | 1 124 |
| - zwiększenie | - | - | 6 | - | - | 6 |
| Odpisy z tyt. utraty wartości na 31.12.2015 |
- | - | 94 | 183 | 853 | 1 130 |
| Wartość netto na 31.12.2015 | 83 236 | 9 411 | 23 842 | 14 025 | 53 319 | 183 833 |
| Wartość początkowa | ||||||
| Wartość brutto na 01.01.2016 | 70 447 | 10 598 | 34 418 | 42 865 | 7 632 | 165 960 |
| - korekta prowizorycznego rozliczenia nabycia kontroli nad Grupą Pharmena |
12 789 | - | 11 558 | - | 46 540 | 70 887 |
| Wartość brutto na 01.01.2016, po uzgodnieniu do danych porównywalnych |
83 236 | 10 598 | 45 976 | 42 865 | 54 172 | 236 847 |
| Zwiększenia (z tytułu) | - | 963 | 5 562 | 2 335 | 3 168 | 12 028 |
| - przyjęcia zadań inwest. | - | 963 | 5 559 | 371 | - | 6 893 |
| - nakładów inwestycyjnych | - | - | - | - | 3 143 | 3 143 |
| - inne | - | - | 3 | 1 964 | 25 | 1 992 |
| Zmniejszenia (z tytułu) | - | 233 | 203 | 775 | 6 932 | 8 143 |
| - sprzedaży i likwidacji | - | 233 | 200 | 729 | - | 1 162 |
| - oddania zadań inwest. | - | - | - | - | 6 893 | 6 893 |
| - inne | - | - | 3 | 46 | 39 | 88 |
| Wartość brutto na 31.12.2016 | 83 236 | 11 328 | 51 335 | 44 425 | 50 408 | 240 732 |
Grupa Kapitałowa Pelion Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok 2016
w tys. zł, chyba że wskazano inaczej
| Umorzenie | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Umorzenie na 01.01.2016 | - | 1 187 | 22 040 | 28 657 | - | 51 884 |
| Amortyzacja (z tytułu) | - | 123 | 7 392 | 4 121 | - | 11 636 |
| - bieżącej amortyzacji | - | 264 | 7 493 | 4 443 | - | 12 200 |
| - umorz.sprzed. i likwid. | - | (141) | (147) | (454) | - | (742) |
| - inne | - | - | 46 | 132 | - | 178 |
| Umorzenie na 31.12.2016 | - | 1 310 | 29 432 | 32 778 | - | 63 520 |
| Utrata wartości | ||||||
| Odpisy z tyt. utraty wartości na 01.01.2016 |
- | - | 94 | 183 | 853 | 1 130 |
| - zwiększenie | - | - | - | - | - | - |
| - zmniejszenie | - | - | 6 | 183 | 827 | 1 016 |
| Odpisy z tyt. utraty wartości na 31.12.2016 |
- | - | 88 | - | 26 | 114 |
| Wartość netto na 31.12.2016 | 83 236 | 10 018 | 21 815 | 11 647 | 50 382 | 177 098 |
| Okres amortyzacji | nieokreślony | 40 lat | od 2 do 15 lat | do 5 lat | X |
| AMORTYZACJA WARTOŚCI NIEMATERIALNYCH, ODNIESIONA W: | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Koszty sprzedaży | 8 658 | 5 228 |
| Koszty ogólnego zarządu | 1 936 | 1 390 |
| Koszty wytworzenia | 1 603 | 1 514 |
| Amortyzacja wartości niematerialnych, razem | 12 197 | 8 132 |
W obydwu prezentowanych okresach:
Grupa Kapitałowa nie posiadała wartości niematerialnych, do których miała ograniczony tytuł prawny,
nie występowały zobowiązania umowne do nabycia w przyszłości wartości niematerialnych,
inne wartości niematerialne obejmowały koszty odstąpienia praw najmu do lokali oraz wycenę umów najmu zawartych na warunkach, które są korzystne w porównaniu do warunków rynkowych.
W Grupie Pelion składnikami wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania są znaki towarowe nabyte w ramach przejęcia kontroli w 2014 roku nad Grupą Natura oraz w 2015 nad Grupą Pharmena, w tym:
Drogerie Natura o wartości godziwej 68 299 tys. zł, Sensique 971 tys. zł, My Secret 267 tys. zł, Kobo 621 tys. zł, Infinity 127 tys. zł, Seyo 45 tys. zł, Milly 58 tys. zł, Artiste 59 tys. zł,
Dermena o wartości godziwej 4 576 tys. zł, Thermi 1 346 tys. zł, Allerco 2 289 tys. zł, Pharmena 2 289 tys. zł, Molecule Regen 7 2 289 tys.zł.
Ostatnia wycena znaków towarowych Drogerie Natura oraz Grupy Pharmena w wartości godziwej została przeprowadzona wg stanu na dzień 31 grudnia 2016r.
Wartość znaków została oszacowana przy wykorzystaniu metody opłat licencyjnych (Relief from Royalty).
Metoda ta opiera się na założeniu, że korzyści wynikające z posiadania znaków/marki są równe kosztom, jakie musiałby ponieść użytkownik gdyby nie posiadał praw do niej, a jedynie użytkował ją na podstawie umowy licencyjnej ze stroną trzecią. Stawki opłat licencyjnych odnoszą się do wartości sprzedaży netto i wyrażone są jako procent przychodów.
Obliczenie wartości użytkowej znaków towarowych wymaga użycia prognozowanych przepływów pieniężnych opłat licencyjnych opierających się na założeniach budżetu na przyszły rok, zakładanych stawek za opłaty licencyjne oraz zaktualizowanego 5-letniego biznes planu. Założenia biznes planu są zgodne z podstawowymi celami strategicznymi Grupy Pelion aktualizowanymi okresowo w prognozie średnioterminowej. Przepływy pieniężne wykraczające poza okres 5-letni są ekstrapolowane przy zastosowaniu długoterminowej stopy wzrostu wynoszącej 2,5% zgodnej z szacunkami rynkowymi dla podobnej działalności.
Wyliczeń dokonano przyjmując następujące założenia:
Drogerie Natura - 9,2% - 10,8%, Pharmena - 6,22% - 6,36%
Drogerie Natura 1,2% - 2,4%. Pharmena 1,5% - 5%
Przeprowadzony w 2016 roku oraz 2015 roku test wykazał, iż wartość odzyskiwalna znaków towarowych jest wyższa od wartości księgowej.
Na dzień 31 grudnia 2016 w Grupie Pelion najistotniejszym składnikiem wartości niematerialnych w trakcie realizacji są nieoddane do użytkowania znaki towarowe i patenty z Grupy Pharmena o wartości 45 666 tys. zł, licencje SAS o wartości 3 191 tys. zł oraz projekt centralizacji systemów informatycznych o wartości 1 003 tys. zł, w 2015 roku nieoddane do użytkowania znaki towarowe i patenty z Grupy Pharmena o wartości 46 540 tys. zł, licencje SAS o wartości 1 559 tys. zł oraz licencje Microsoft o wartości 1 652 tys. zł.
Na dzień 31 grudnia 2016r. na wartościach niematerialnych o wartości 55 352 tys. zł ustanowiono zastaw stanowiący zabezpieczenie spłaty zobowiązań Grupy Kapitałowej (na 31 grudnia 2015r. 65 303 tys. zł).
Za rzeczowe aktywa trwałe Grupa uznaje środki trwałe spełniające następujące kryteria:
utrzymywane w celu wykorzystania w działalności operacyjnej Grupy,
wykorzystywane przez czas dłuższy niż jeden rok,
Na dzień początkowego ujęcia rzeczowe aktywa trwałe wycenia się w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia. Koszt wymiany części składowych maszyn i urządzeń w momencie poniesienia jest aktywowany, jeśli spełnione są kryteria rozpoznania.
Amortyzację wylicza się dla środków trwałych podlegających amortyzacji, przez oszacowany okres ich użytkowania, przy zastosowaniu metody liniowej wg okresów zaprezentowanych w nocie poniżej za wyjątkiem używanych środków trwałych, dla których okres amortyzacji jest ustalany indywidualnie. Grunty oraz środki trwałe w budowie nie podlegają amortyzacji.
Podstawą naliczania amortyzacji jest wartość początkowa pomniejszona o wartość rezydualną oraz odpisy z tytułu utraty wartości. Odpisów z tytułu utraty wartości dokonuje się do poziomu wartości odzyskiwanej, jeżeli wartość bilansowa danego środka trwałego (lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne, do którego on należy) jest wyższa od jego oszacowanej wartości odzyskiwanej. Okres amortyzacji oraz wartość końcowa podlegają weryfikacji co najmniej raz w roku.
Zyski lub straty wynikłe ze sprzedaży / likwidacji lub zaprzestania użytkowania środków trwałych są określane jako różnica pomiędzy przychodami ze sprzedaży, a wartością netto tych środków powiększonej o ewentualne koszty ich sprzedaży i ujmowane w pozostałe koszty operacyjne sprawozdania z wyniku.
Koszty remontu związane z bieżącą obsługą obciążają koszty okresu, w którym zostały poniesione.
Środki trwałe w budowie są wykazywane według cen nabycia lub kosztu wytworzenia, pomniejszonych o ewentualne odpisy z tytułu utraty wartości.
Koszty finansowania zewnętrznego są kapitalizowane jako część kosztu wytworzenia środków trwałych, nieruchomości inwestycyjnych oraz wartości niematerialnych. Na koszty finansowania zewnętrznego składają się odsetki wyliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej, obciążenia finansowe z tytułu umów leasingu finansowego oraz różnice kursowe powstające w związku z finansowaniem zewnętrznym do wysokości odpowiadającej korekcie kosztu odsetek.
Grupa Kapitałowa Pelion Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok 2016
w tys. zł, chyba że wskazano inaczej
| RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE | grunty | budynki, lokale i budowle |
urządzenia techniczne i maszyny |
środki transportu i inne środki trwałe |
środki trwałe w budowie |
Rzeczowe aktywa trwałe, razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość netto na 01.01.2015 | 22 762 | 179 967 | 57 605 | 41 022 | 14 896 | 316 252 |
| Wartość początkowa | ||||||
| Wartość brutto na 01.01.2015 | 22 762 | 244 036 | 113 813 | 105 342 | 14 898 | 500 851 |
| Zwiększenia (z tytułu) | 617 | 13 004 | 23 011 | 20 562 | 61 660 | 118 854 |
| - przyjęcia zadań inwest. | 617 | 11 135 | 22 908 | 15 705 | - | 50 365 |
| - nakładów inwestycyjnych | - | - | - | - | 61 660 | 61 660 |
| - inne | - | 1 869 | 103 | 4 857 | - | 6 829 |
| Zmniejszenia (z tytułu) | 3 686 | 2 356 | 6 096 | 5 036 | 53 607 | 70 781 |
| - sprzedaży i likwidacji | 3 620 | 2 356 | 3 935 | 4 970 | 3 242 | 18 123 |
| - oddania zadań inwest. | - | - | - | - | 50 365 | 50 365 |
| - inne | 66 | - | 2 161 | 66 | - | 2 293 |
| Wartość brutto na 31.12.2015 | 19 693 | 254 684 | 130 728 | 120 868 | 22 951 | 548 924 |
| Umorzenie | ||||||
| Umorzenie na 01.01.2015 | - | 63 978 | 56 207 | 64 320 | - | 184 505 |
| Amortyzacja (z tytułu) | - | 15 338 | 8 525 | 11 297 | - | 35 160 |
| - bieżącej amortyzacji | - | 15 600 | 13 673 | 12 590 | - | 41 863 |
| - umorz.sprzed. i likwid. | - | (830) | (3 020) | (4 725) | - | (8 575) |
| - inne | - | 568 | (2 128) | 3 432 | - | 1 872 |
| Umorzenie na 31.12.2015 | - | 79 316 | 64 732 | 75 617 | - | 219 665 |
| Utrata wartości | ||||||
| Odpisy z tyt. utraty wartości na 01.01.2015 |
- | 91 | 1 | - | 2 | 94 |
| - zwiększenie | - | 208 | 42 | 245 | - | 495 |
| Odpisy z tyt. utraty wartości na 31.12.2015 |
- | 299 | 43 | 245 | 2 | 589 |
| Wartość netto na 31.12.2015 | 19 693 | 175 069 | 65 953 | 45 006 | 22 949 | 328 670 |
| Wartość początkowa | ||||||
| Wartość brutto na 01.01.2016 | 19 693 | 254 684 | 130 728 | 120 868 | 22 951 | 548 924 |
| Zwiększenia (z tytułu) | 263 | 46 911 | 14 768 | 17 921 | 57 022 | 136 885 |
| - przyjęcia zadań inwest. | 20 | 44 755 | 14 281 | 12 790 | - | 71 846 |
| - nakładów inwestycyjnych | - | - | - | - | 56 461 | 56 461 |
| - inne | 243 | 2 156 | 487 | 5 131 | 561 | 8 578 |
| Zmniejszenia (z tytułu) | - | 1 784 | 3 251 | 11 277 | 72 777 | 89 089 |
| - sprzedaży i likwidacji | - | 1 784 | 3 251 | 10 367 | 137 | 15 539 |
| - oddania zadań inwest. | - | - | - | - | 71 846 | 71 846 |
| - inne | - | - | - | 910 | 794 | 1 704 |
| Wartość brutto na 31.12.2016 | 19 956 | 299 811 | 142 245 | 127 512 | 7 196 | 596 720 |
| Umorzenie | ||||||
| Umorzenie na 01.01.2016 | - | 79 316 | 64 732 | 75 617 | - | 219 665 |
| Amortyzacja (z tytułu) | - | 15 979 | 11 110 | 8 042 | - | 35 131 |
| - bieżącej amortyzacji | - | 17 693 | 13 925 | 14 038 | - | 45 656 |
| - umorz.sprzed. i likwid. | - | (1 824) | (2 842) | (6 843) | - | (11 509) |
| - inne | - | 110 | 27 | 847 | - | 984 |
| Umorzenie na 31.12.2016 | - | 95 295 | 75 842 | 83 659 | - | 254 796 |
| Utrata wartości | ||||||
| Odpisy z tyt. utraty wartości na 01.01.2016 |
- | 299 | 43 | 245 | 2 | 589 |
| - zwiększenie | - | 163 | - | - | - | 163 |
| - zmniejszenie | - | 153 | 37 | 110 | 2 | 302 |
| Odpisy z tyt. utraty wartości na | ||||||
| 31.12.2016 | - | 309 | 6 | 135 | - | 450 |
| Wartość netto na 31.12.2016 | 19 956 | 204 207 | 66 397 | 43 718 | 7 196 | 341 474 |
| Okres amortyzacji | X od 20 do 40 lat | od 7 do 10 lat | od 5 do 7 lat | X |
| AMORTYZACJA RZECZOWYCH AKTYWÓW TRWAŁYCH, ODNIESIONA W: | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Koszty sprzedaży | 25 343 | 22 291 |
| Koszty ogólnego zarządu | 6 904 | 6 135 |
| Koszty wytworzenia | 13 407 | 13 437 |
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych, razem | 45 654 | 41 863 |
W obydwu prezentowanych okresach:
nie występują zobowiązania umowne związane z nabyciem w przyszłości środków trwałych,
w kwocie amortyzacji dokonanej za okres objęty sprawozdaniem finansowym nie ma amortyzacji stanowiącej część ceny nabycia lub kosztu wytworzenia innych aktywów,
Grupa nie skapitalizowała kosztów finansowania zewnętrznego.
Odpisy aktualizujące wartość rzeczowych aktywów trwałych dotyczą:
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| nakładów z tytułu modernizacji lokalu aptecznego, w którym nie podjęto działalności |
- | 91 |
| poniesionych nakładów w likwidowanych lokalach aptecznych | 144 | 293 |
| pozostałych środków trwałych | 146 | 205 |
| wycena nieruchomości do wartości rynkowej | 160 | - |
| Odpisy aktualizujące wartość rzeczowych aktywów trwałych, razem | 450 | 589 |
ŚRODKI TRWAŁE W BUDOWIE nie są amortyzowane, ale corocznie testowane pod kątem utraty wartości.
W Grupie Pelion najistotniejszymi składnikami środków trwałych w budowie w roku 2016 są:
poniesione nakłady na linię kompletacyjną – 1 647 tys. zł,
nakłady na modernizacje drogerii, budynków i inwestycji w obcym obiekcie – 2 274 tys. zł,
zmiana wizualizacji aptek – 1 998 tys. zł.
W 2015 roku najistotniejszymi składnikami środków trwałych w budowie były poniesione nakłady na centrum logistycznomagazynowe oraz centrum IT w Łodzi na terenie Łódzkiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej o wartości 13 827 tys. zł oraz nakłady na modernizacje drogerii w kwocie 3 176 tys. zł.
Grupa na dzień bilansowy przeprowadza test na utratę wartości środków trwałych w budowie.
Przeprowadzone testy nie wykazały konieczności rozpoznania odpis z tytułu utraty wartości.
Na dzień 31 grudnia 2016r. na środkach trwałych o wartości 164 805 tys. zł (w tym 7 169 tys. EUR) ustanowiono zastaw stanowiący zabezpieczenie spłaty zobowiązań Grupy Kapitałowej (w 2015r. 152 768 tys. zł (w tym 7 169 tys. EUR).
Leasing jest klasyfikowany jako finansowy, gdy warunki umowy przenoszą istotnie całe potencjalne korzyści oraz ryzyko wynikające z prawa własności na leasingobiorcę. Wszystkie pozostałe rodzaje leasingu są traktowane jako leasing operacyjny.
Aktywa użytkowane na podstawie umowy leasingu finansowego są traktowane jak aktywa Grupy i wyceniane w wartości godziwej w momencie ich nabycia, nie wyższej niż wartość bieżąca minimalnych opłat leasingowych. Powstające z tego tytułu zobowiązanie wobec leasingodawcy jest prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji zobowiązania z tytułu leasingu finansowego.
Opłaty leasingowe są rozdzielane pomiędzy koszty finansowe i zmniejszenie salda zobowiązania z tytułu leasingu, w sposób umożliwiający uzyskanie stałej stopy odsetek od pozostałego do spłaty zobowiązania. Środki trwałe użytkowane na mocy umów leasingu finansowego są amortyzowane przez krótszy z dwóch okresów: szacowany okres użytkowania środka trwałego lub okres leasingu.
Używane na podstawie umów leasingu finansowego środki trwałe podlegają amortyzacji według zasad stosowanych dla własnych składników majątku. Jeżeli brak jest pewności, że po zakończeniu umowy leasingu Grupa otrzyma prawo własności, aktywa są amortyzowane w okresie krótszym spośród okresu leasingu i okresu użytkowania.
| ŚRODKI TRWAŁE W LEASINGU FINANSOWYM | 31.12.2016 | 31.12.2015 |
|---|---|---|
| Budynki, lokale i budowle | 17 754 | 31 577 |
| Środki transportu | 2 554 | 2 847 |
| Urządzenia techniczne | - | 1 247 |
| Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe | 52 | 590 |
| Środki trwałe w leasingu finansowym, razem | 20 360 | 36 261 |
Za nieruchomości inwestycyjne Grupa uznaje nieruchomości, które traktowane są jako źródło przychodów z czynszów i/lub utrzymywane ze względu na przyrost ich wartości. Nieruchomości inwestycyjne są ujmowane według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia z uwzględnieniem kosztów transakcji. Po początkowym ujęciu wartość nieruchomości inwestycyjnych pomniejszana jest o umorzenie i odpisy z tytułu utraty wartości.
W odniesieniu do nieruchomości inwestycyjnych stosowane są stawki amortyzacyjne oraz metoda amortyzacji jak dla środków trwałych. Nieruchomość inwestycyjna zostaje usunięta ze sprawozdania z sytuacji finansowej w momencie jej zbycia lub trwałego wycofania z użytkowania. Wszelkie zyski lub straty wynikające z usunięcia nieruchomości inwestycyjnej ze sprawozdania z sytuacji finansowej są ujmowane w sprawozdaniu z wyniku w okresie, w którym dokonano takiego usunięcia.
| NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNE | nieruchomości inwestycyjne w budowie |
pozostałe | Nieruchomości inwestycyjne, razem |
|---|---|---|---|
| Wartość netto na 01.01.2015 | 8 004 | 1 092 | 9 096 |
| Wartość początkowa | |||
| Wartość brutto na 01.01.2015 | 19 447 | 1 112 | 20 559 |
| Zwiększenia | - | 201 | 201 |
| Wartość brutto na 31.12.2015 | 19 447 | 1 313 | 20 760 |
| Umorzenie | |||
| Umorzenie na 01.01.2015 | - | 20 | 20 |
| Amortyzacja | - | 7 | 7 |
| Umorzenie na 31.12.2015 | - | 27 | 27 |
| Utrata wartości | |||
| Odpisy z tyt. utraty wartości na 01.01.2015 | 11 443 | - | 11 443 |
| Odpisy z tyt. utraty wartości na 31.12.2015 | 11 443 | - | 11 443 |
| Wartość netto na 31.12.2015 | 8 004 | 1 286 | 9 290 |
| Wartość początkowa | |||
| Wartość brutto na 01.01.2016 | 19 447 | 1 313 | 20 760 |
| Wartość brutto na 31.12.2016 | 19 447 | 1 313 | 20 760 |
Grupa Kapitałowa Pelion Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok 2016
w tys. zł, chyba że wskazano inaczej
| Umorzenie | |||
|---|---|---|---|
| Umorzenie na 01.01.2016 | - | 27 | 27 |
| Amortyzacja | - | 9 | 9 |
| Umorzenie na 31.12.2016 | - | 36 | 36 |
| Utrata wartości | |||
| Odpisy z tyt. utraty wartości na 01.01.2016 | 11 443 | - | 11 443 |
| Odpisy z tyt. utraty wartości na 31.12.2016 | 11 443 | - | 11 443 |
| Wartość netto na 31.12.2016 | 8 004 | 1 277 | 9 281 |
| Okres amortyzacji | X | od 20 do 40 lat |
Pozostałe nieruchomości inwestycyjne obejmują spółdzielcze własnościowe prawo do lokalu, dla którego podano okres amortyzacji oraz grunty, które nie podlegają amortyzacji.
Wartość godziwa nieruchomości na dzień 31 grudnia 2016r. wynosi 9 281 tys. zł (na 31 grudnia 2015r. 9 290 tys. zł).
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
|---|---|---|
| Należności długoterminowe netto | 35 999 | 35 407 |
| Dyskonto kaucji dotyczącej umowy leasingowej | 1 992 | 1 821 |
| Należności długoterminowe brutto, razem | 37 991 | 37 228 |
W pozycji należności długoterminowych zaprezentowane zostały:
Aktywa trwałe i grupy aktywów netto klasyfikowane są jako przeznaczone do zbycia, jeżeli jest wysoce prawdopodobne, że ich wartość bilansowa będzie odzyskana w wyniku transakcji sprzedaży a nie w wyniku ich dalszego użytkowania. Warunek ten uznaje się za spełniony wyłącznie gdy wystąpienie transakcji sprzedaży jest bardzo prawdopodobne, a składnik aktywów (lub grupa aktywów netto przeznaczonych do zbycia) jest dostępny w swoim obecnym stanie do natychmiastowej sprzedaży. Klasyfikacja składnika aktywów jako przeznaczonego do zbycia zakłada zamiar spółki do zakończenia transakcji sprzedaży w ciągu roku od daty zmiany klasyfikacji. Wycena aktywów trwałych przeznaczonych do zbycia następuje w kwocie niższej z jego wartości bilansowej i wartości godziwej pomniejszonej o koszty zbycia. Składniki aktywów trwałych przeznaczonych do zbycia nie są amortyzowane.
W obydwu okresach prezentowanych w sprawozdaniu, Grupa nie posiadała aktywów trwałych przeznaczonych do zbycia.
Zapasy są wyceniane według ceny nabycia lub w koszcie wytworzenia nie wyższym, niż cena sprzedaży netto.
Grupa na bieżąco dokonuje weryfikacji towarów pod kątem zmniejszenia wartości handlowej.
Rabaty otrzymane od dostawców są ujmowane w okresie, którego dotyczą, jako korekta kosztu własnego sprzedaży w przypadku gdy dotyczą towaru sprzedanego.
Rozchód zapasów wyceniany jest w drodze szczegółowej identyfikacji cen. W pierwszej kolejności rozchodowane są zapasy z najkrótszym terminem ważności oraz leki rozchodowane według szczegółowych kryteriów określonych w zamówieniu (seria, data ważności lub regulaminy promocji).
Grupa dokonuje odpisów aktualizujących wartość towarów w przypadku zbliżającego się upływu terminu ważności towarów z uwzględnieniem okresu ich zalegania, a także w związku z ostrożną wyceną do ceny sprzedaży netto. Odpisy aktualizujące ujmowane są w koszcie własnym sprzedaży. Odwrócenie odpisów następuje w przypadku sprzedaży towarów i ujmowane jest jako zmniejszenie kosztu okresu, w którym sprzedaż miała miejsce.
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
|---|---|---|
| Materiały | 8 938 | 7 938 |
| Półprodukty i produkty w toku | 1 470 | 396 |
| Produkty gotowe | 2 268 | 1 898 |
| Towary | 1 195 474 | 1 093 690 |
| Zapasy netto, razem | 1 208 150 | 1 103 922 |
| Odpisy aktualizujące: | 28 401 | 31 908 |
| Materiały | 84 | 1 888 |
| Produkty gotowe | 34 | - |
| Towary | 28 283 | 30 020 |
| Zapasy brutto, razem | 1 236 551 | 1 135 830 |
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH WARTOŚĆ ZAPASÓW | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 31 908 | 26 854 |
| Zwiększenia | 30 877 | 30 387 |
| - utworzenie | 28 018 | 30 303 |
| - inne | 2 859 | 84 |
| Zmniejszenia | 34 384 | 25 333 |
| - rozwiązanie | 32 126 | 19 773 |
| - wykorzystanie | 2 258 | 5 560 |
| Stan odpisów aktualizujących wartość zapasów na koniec okresu | 28 401 | 31 908 |
| - materiały | 84 | 1 888 |
| - produkty gotowe | 34 | - |
| - towary | 28 283 | 30 020 |
Grupa rozwiązuje odpisy aktualizujące wartość zapasów w przypadku sprzedaży towarów objętych odpisem.
Na dzień 31 grudnia 2016r. na zapasach o wartości 121 943 tys. zł (w tym 8 000 tys. EUR) (na dzień 31 grudnia 2015r.- 123 472 tys. zł (w tym 8 000 tys. EUR) ustanowiono zastaw stanowiący zabezpieczenie spłaty zobowiązań Grupy Kapitałowej.
Należności z tytułu dostaw i usług są prezentowane według kwot pierwotnie zafakturowanych, z uwzględnieniem odpisu aktualizującego, gdy istnieje ryzyko odzyskania należności. W przypadku należności o krótkim terminie zapadalności Grupa wycenia je w kwocie wymagającej zapłaty. Gdy wpływ wartości pieniądza w czasie jest istotny, wartość należności jest dyskontowana.
Pozostałe należności obejmują w szczególności zaliczki przekazane z tytułu przyszłych zakupów rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych oraz zapasów.
Zaliczki są prezentowane zgodnie z charakterem aktywów do jakich się odnoszą. Jako aktywa niepieniężne zaliczki nie podlegają dyskontowaniu.
Należności budżetowe prezentowane są w ramach należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności, z wyjątkiem należności z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych, które stanowią w sprawozdaniu z sytuacji finansowej odrębną pozycję.
Kwoty utworzonych odpisów aktualizujących wartość należności prezentowane są w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku w pozostałych kosztach operacyjnych.
Procent tworzonych odpisów aktualizujących oparty jest o szczegółową analizę kontrahentów oraz o dane historyczne i odzwierciedla ryzyko spłaty należności.
Zgodnie z polityką rachunkowości Grupy, nieobjęta odpisem aktualizującym jest część należności przeterminowanych powyżej 1 roku, w przypadku gdy są zabezpieczone np. hipoteką oraz w stosunku do których Zarządy poszczególnych Spółek oceniły, iż nie istnieje ryzyko braku ich spłaty.
Wartość krótkoterminowych należności i pożyczek ujęta w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej jest zbliżona do ich wartości godziwej.
Koncentracja ryzyka kredytowego związanego z należnościami handlowymi w Grupie Pelion jest ograniczona ze względu na dużą ilość klientów Grupy oraz ich rozproszenie na terenie Polski i Litwy.
| NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG KRÓTKOTERMINOWE ORAZ POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI |
31.12.2016 | 31.12.2015 |
|---|---|---|
| Z tytułu dostaw i usług | 833 118 | 662 584 |
| Z tytułu podatków, dotacji, ceł, ubezpieczeń społecznych i zdrowotnych oraz innych świadczeń (bez podatku dochodowego) |
64 364 | 44 506 |
| Pozostałe należności, w tym: | 30 924 | 28 090 |
| - należności z tytułu faktoringu | 2 664 | 12 112 |
| - należności wekslowe | 7 843 | 6 324 |
| - kaucje | 1 287 | 701 |
| - inne | 19 130 | 8 953 |
| Należności dochodzone na drodze sądowej | 405 | 234 |
| Należności krótkoterminowe netto, razem | 928 811 | 735 414 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności | 111 648 | 100 251 |
| Należności krótkoterminowe brutto, razem | 1 040 459 | 835 665 |
Średni okres spłacania należności z tytułu dostaw i usług związany z normalnym tokiem sprzedaży wynosi 60 - 180 dni. Po upływie tych terminów Grupa nalicza odsetki w wysokości ustawowej od kwoty zadłużenia w przypadku, gdy Zarząd jednostki podejmie decyzję o ich dochodzeniu.
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH WARTOŚĆ NALEŻNOŚCI KRÓTKOTERMINOWYCH |
2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 100 251 | 96 285 |
| Zwiększenia | 21 309 | 15 555 |
| - utworzenie | 20 958 | 15 081 |
| - inne | 351 | 474 |
| Zmniejszenia | 9 912 | 11 589 |
| - rozwiązanie | 5 427 | 7 791 |
| - wykorzystanie | 4 485 | 3 653 |
| - inne | - | 145 |
| Stan odpisów aktualizujących wartość należności krótkoterminowych na koniec okresu | 111 648 | 100 251 |
Z uwagi na ryzyko niewypłacalności kontrahenta współpracującego ze spółkami zależnymi Grupy w zakresie obrotu towarowego, dystrybucji produktów i świadczenia usług marketingowych, w IV kwartale 2016 roku, 4 spółki zależne Grupy Pelion, utworzyły odpis aktualizujący wartość należności od tego kontrahenta w łącznej kwocie 11,7 mln zł.
| WIEKOWANIE NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG PRZETERMINOWANYCH NIEOBJĘTYCH ODPISEM AKTUALIZUJĄCYM |
31.12.2016 | 31.12.2015 |
|---|---|---|
| do 1 miesiąca | 67 478 | 65 270 |
| powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 16 984 | 13 968 |
| powyżej 3 miesiąca do 6 miesięcy | 9 067 | 7 988 |
| powyżej 6 miesiąca do 1 roku | 4 158 | 4 985 |
| powyżej 1 roku | 3 091 | 1 760 |
| Należności z tytułu dostaw i usług przeterminowane nieobjęte odpisem aktualizującym, razem |
100 778 | 93 971 |
Pozostałe zobowiązania obejmują w szczególności zobowiązania wobec urzędu skarbowego z tytułu podatku od towarów i usług oraz zobowiązania z tytułu otrzymanych zaliczek, które będą rozliczone poprzez dostawę towarów, usług lub środków trwałych. Pozostałe zobowiązania niefinansowe ujmowane są w kwocie wymagającej zapłaty.
| ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE |
31.12.2016 | 31.12.2015 |
|---|---|---|
| Z tytułu dostaw i usług | 2 110 608 | 1 771 757 |
| Z tytułu podatków, dotacji, ceł, ubezpieczeń społecznych i zdrowotnych oraz innych świadczeń (bez podatku dochodowego) |
52 174 | 45 834 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 26 818 | 25 046 |
| Pozostałe, w tym: | 36 885 | 23 224 |
| - zobowiązania z tytułu rozliczenia kart aptecznych oraz zobowiązanie wobec aptek z tytułu rozliczenia dofinansowań |
10 393 | 9 847 |
| - zaliczki na poczet dostaw | 218 | 261 |
| - zobowiązania pracownicze inne niż wynagrodzenia | 243 | 205 |
| - zobowiązania z tytułu ubezpieczeń | 258 | 431 |
| - inne | 25 773 | 12 480 |
| Zobowiązania krótkoterminowe, razem | 2 226 485 | 1 865 861 |
Pozostałe aktywa obejmują koszty przypadające do rozliczenia w okresach przyszłych, a okres ich rozliczeń w czasie jest uzasadniony charakterem rozliczanych kosztów z zachowaniem zasady ostrożnej wyceny.
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
|---|---|---|
| Czynne rozliczenia międzyokresowe kosztów, w tym: | 12 514 | 11 518 |
| - ubezpieczenia majątkowe | 2 835 | 2 590 |
| - prenumerata | 81 | 106 |
| - serwis informatyczny | 1 278 | 1 387 |
| - czynsz, energia, telefony | 2 919 | 2 358 |
| - opłaty dotyczące leasingu | 165 | 213 |
| - koszty rejestracji substancji medycznych | 906 | 981 |
| - koszty wizualizacji aptek | 364 | 416 |
| - koszty prac rozwojowych | 2 659 | 2 023 |
| - pozostałe | 1 307 | 1 444 |
| Pozostałe rozliczenia międzyokresowe, w tym: | 1 897 | 764 |
| - dyskonto kaucji | 514 | 377 |
| - pozostałe | 1 383 | 387 |
| Pozostałe aktywa, razem | 14 411 | 12 282 |
| - długoterminowe | 3 454 | 3 202 |
| - krótkoterminowe | 10 957 | 9 080 |
Na dzień 31 grudnia 2016r. zobowiązania z tytułu faktoringu odwrotnego w kwocie 197 545 tys. zł dotyczyły:
Na dzień 31 grudnia 2015r. zobowiązania z tytułu faktoringu odwrotnego w kwocie 208 648 tys. zł dotyczyły:
Rezerwy tworzone są wówczas, gdy na jednostkach Grupy ciąży istniejący obowiązek wynikający ze zdarzeń przeszłych, a prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków oraz można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania.
Rezerwy tworzone są w wysokości stanowiącej najbardziej właściwy szacunek nakładów niezbędnych do wypełnienia obecnego obowiązku na dzień bilansowy. Jeżeli skutek zmian wartości pieniądza w czasie jest istotny, kwota rezerwy odpowiada bieżącej wartości nakładów, które według oczekiwań będą niezbędne do wypełnienia obowiązku.
| Świadczenia pracownicze |
Przyszłe koszty i odsetki |
Gratyfikacje należne odbiorcom |
||
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 7 520 | 6 910 | 2 733 | 17 163 |
| - korekta błędu prezentacji | (2 516) | - | - | (2 516) |
| Stan na początek okresu, po uzgodnieniu do danych porównywalnych |
5 004 | 6 910 | 2 733 | 14 647 |
| Zwiększenia | 916 | 3 224 | 1 233 | 5 373 |
| - aktualizacja wyceny | 830 | 3 224 | 1 233 | 5 287 |
| - inne | 86 | - | - | 86 |
| Zmniejszenia | 197 | 4 983 | 2 733 | 7 913 |
| - aktualizacja wyceny | - | 4 190 | - | 4 190 |
| - zapłata (wykorzystanie) | 197 | 793 | 2 733 | 3 723 |
| Stan na koniec okresu | 5 723 | 5 151 | 1 233 | 12 107 |
| - długoterminowe | 3 392 | 577 | - | 3 969 |
| - krótkoterminowe | 2 331 | 4 574 | 1 233 | 8 138 |
| ZMIANA STANU REZERW W 2015 | Tytułu rezerw | Razem | ||
|---|---|---|---|---|
| (przekształcone) | Świadczenia pracownicze |
Przyszłe koszty i odsetki |
Gratyfikacje należne odbiorcom |
|
| Stan na początek okresu | 2 691 | 8 262 | 1 885 | 12 838 |
| Zwiększenia | 2 532 | 2 830 | 2 428 | 7 790 |
| - aktualizacja wyceny | 2 498 | 2 624 | 2 428 | 7 550 |
| - inne | 34 | 206 | - | 240 |
| Zmniejszenia | 219 | 4 182 | 1 580 | 5 981 |
| - aktualizacja wyceny | - | 3 862 | - | 3 862 |
| - zapłata (wykorzystanie) | 219 | 320 | 1 580 | 2 119 |
| Stan na koniec okresu | 5 004 | 6 910 | 2 733 | 14 647 |
| - długoterminowe | 2 613 | 438 | - | 3 051 |
| - krótkoterminowe | 2 391 | 6 472 | 2 733 | 11 596 |
| REZERWY NA PRZYSZŁE KOSZTY I ODSETKI | 31.12.2016 | 31.12.2015 |
|---|---|---|
| - rezerwy na umowy rodzące obciążenia związane z zamkniętymi drogeriami i aptekami | 2 085 | 4 260 |
| - odszkodowania | 2 164 | 1 557 |
| - pozostałe tytuły | 902 | 1 093 |
| Rezerwy na przyszłe koszty i odsetki, razem | 5 151 | 6 910 |
Rezerwy na gratyfikacje należne odbiorcom dotyczą wynikających z warunków handlowych rezerw na rabaty dla odbiorców (za obrót, terminy płatności i sprzedaż internetową).
Wysokość rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych ustalana jest przy zastosowaniu metod aktuarialnych przez niezależnego aktuariusza na koniec roku obrotowego i odnoszona w ciężar kosztów operacyjnych dotyczących kosztów ogólnego zarządu, kosztów sprzedaży i kosztu własnego sprzedaży w sposób umożliwiający rozłożenie kosztów tych świadczeń przez cały okres zatrudnienia pracowników w spółkach Grupy. Zyski i straty aktuarialne z tyt. świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia odnoszone są do innych całkowitych dochodów. Grupa nie tworzy odrębnego funduszu gromadzącego wpłaty na te świadczenia. Rezerwy na świadczenia pracownicze prezentowane są w pozycjach rezerw długo i krótkoterminowych.
Grupa co roku przeprowadza wycenę aktuarialną wartości bieżącej przyszłych zobowiązań. Wartość bieżąca zobowiązań z tytułu świadczeń, kosztów bieżącego zatrudnienia oraz kosztów przeszłego zatrudnienia ustalone zostały przy użyciu metody prognozowanych uprawnień jednostkowych.
| 31.12.2016 | 31.12.2015 (przekształcone) |
|
|---|---|---|
| Główne założenia przyjęte przez aktuariusza | ||
| - stopa dyskontowa | 3,58% | 2,87% |
| - przewidywany wzrost | ||
| wynagrodzeń | ||
| w roku następnym | 2,50% | 2,50% |
| na lata następne | 2,50% | 2,50% |
| - stopa mobilności | 13,40% | 11,80% |
| Wielkości wykazane w | ||
| sprawozdaniu z wyniku | (1 273) | 4 753 |
| - koszty zatrudnienia ujęte w kosztach ogólnego zarządu | 202 | 1 999 |
| - koszty zatrudnienia ujęte w kosztach sprzedaży | (1 649) | 2 688 |
| - koszty zatrudnienia ujęte w kosztach wytworzenia | 174 | 66 |
| Wielkości rozpoznane w | 412 | (260) |
| całkowitych dochodach | ||
| Wielkości ujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej | 5 723 | 5 004 |
| - rezerwy długoterminowe | 3 392 | 2 613 |
| - rezerwy krótkoterminowe | 2 331 | 2 391 |
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
| Koszty bieżącego zatrudnienia | 344 | 312 |
| Odsetki od zobowiązania netto | 68 | 55 |
| Wypłacone świadczenia | 199 | 216 |
Zmiana wartości zysków/strat aktuarialnych spowodowana jest zmianą założeń w zakresie stopy wzrostu dyskonta oraz wzrostu najniższych wynagrodzeń.
Do aktualizacji rezerwy na koniec bieżącego okresu przyjęto parametry na podstawie dostępnych prognoz inflacji, analizy wzrostu wskaźników cen i najniższego wynagrodzenia oraz przewidywanej rentowności długoterminowych obligacji skarbowych.
Analiza wrażliwości rezerw na świadczenia pracownicze według stanu na 31 grudnia 2016r., na kluczowe parametry modelu aktuarialnego – przy pozostawieniu pozostałych parametrów bez zmian.
| Zmiana stopy dyskontowej | +/- 1 p.p. | |
|---|---|---|
| Wpływ na wartość rezerwy | - 208 tys. zł /+ 241 tys. zł | |
| Zmiana przyjętego wskaźnika rotacji zatrudnienia | +/- 1 p.p. | |
| Wpływ na wartość rezerwy | - 61 tys. zł /+ 65 tys. zł | |
| Zmiana przyjętego wskaźnika wzrostu wynagrodzeń | +/- 1 p.p. | |
| Wpływ na wartość rezerwy | + 238 tys. zł /- 209 tys. zł |
Profil przewidywanych kwot przepływów pieniężnych w najbliższych latach, w podziale na odpowiednie świadczenia. Wartości te uwzględniają nominalne kwoty wypłat oraz prawdopodobieństwa ich wystąpienia.
| Odprawy emerytalne |
Odprawy rentowe |
Nagrody jubileuszowe |
|
|---|---|---|---|
| Rok 1 | 808 | 23 | 11 |
| Rok 2 | 283 | 21 | 17 |
| Rok 3 | 342 | 18 | 2 |
| Rok 4 | 350 | 17 | 7 |
| Rok 5 | 294 | 15 | 4 |
| Rok 6 i później | 8 825 | 133 | 64 |
| KOSZTY ZATRUDNIENIA | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Wynagrodzenia | 441 609 | 402 740 |
| Składki na ubezpieczenia społeczne | 85 937 | 76 493 |
| Inne świadczenia pracownicze | 9 554 | 17 001 |
| Koszty zatrudnienia, razem | 537 100 | 496 234 |
Różnica pomiędzy wartością kosztów zatrudnienia zaprezentowanych powyżej, a kosztami pracowniczymi zaprezentowanymi w nocie 3.2 wynika z odmiennego ujęcia kosztów w obu notach.
W nocie 3.2 prezentowane są koszty w układzie rodzajowym poniesione w danym okresie sprawozdawczym, a w nocie wyżej w układzie kalkulacyjnym dotyczące danego okresu.
Przychody przyszłych okresów oraz rozliczenia międzyokresowe dotyczą ściśle określonych świadczeń na rzecz jednostki, lecz jeszcze niestanowiących zobowiązania, lub prawdopodobnych kosztów, których kwota lub data powstania nie są jeszcze znane. Czas i sposób rozliczeń jest uzasadniony charakterem rozliczanych kosztów z zachowaniem ostrożnej wyceny.
Programy lojalnościowe prowadzone są na Litwie w spółkach Grupy Nacionaline Farmacijos Grupe.
Przyznane punkty lojalnościowe są ujmowane jako odrębny element transakcji sprzedaży, w której są one przyznawane. Wartość godziwa pierwotnej zapłaty otrzymanej bądź należnej od klienta jest podzielona pomiędzy punkty oraz pozostałe elementy transakcji sprzedaży. Zapłata przypisana do punktów wyceniana jest poprzez odniesienie do ich wartości godziwej. Zapłata jest odraczana i wykazywana w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako rozliczenia międzyokresowe przychodów, ujmowana jest jako przychód w sprawozdaniu z wyniku w momencie wymiany punktów na nagrody.
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
|---|---|---|
| (przekształcone) | ||
| Bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów dotyczą rezerw na: | 38 789 | 38 306 |
| - niewykorzystane urlopy wypoczynkowe | 13 741 | 12 282 |
| - wynagrodzenia premiowe, odprawy | 9 111 | 7 997 |
| - koszty wykonanych a niefakturowanych usług | 15 296 | 17 389 |
| - pozostałe koszty | 641 | 638 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów, w tym: | 9 964 | 11 119 |
| - dotacje do środków trwałych | 4 633 | 5 475 |
| - zaliczka na poczet sprzedaży usług i nieruchomości | 724 | 986 |
| - programy lojalnościowe | 2 475 | 2 206 |
| - pozostałe | 2 132 | 2 452 |
| Inne pozostałe pasywa | 639 | 263 |
| Przychody przyszłych okresów oraz rozliczenia międzyokresowe, razem | 49 392 | 49 688 |
| - długoterminowe | 5 206 | 7 014 |
| - krótkoterminowe | 44 186 | 42 674 |
Za zobowiązania warunkowe Grupa uznaje potencjalny przyszły obowiązek wykonania świadczeń, których istnienie zostanie potwierdzone dopiero w momencie wystąpienia lub braku wystąpienia jednego lub wielu niepewnych przyszłych zdarzeń nieobjętych całkowitą kontrolą spółek Grupy oraz obecny obowiązek, którego nie ujęto w sprawozdaniu finansowym z powodu braku prawdopodobieństwa konieczności wydatkowania środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne w celu wypełnienia tego obowiązku lub w przypadku, gdy kwoty zobowiązania nie można wycenić wystarczająco wiarygodnie. W oparciu o analizy i prognozy, Grupa określiła na koniec okresu sprawozdawczego prawdopodobieństwo zapłaty kwot wynikających z zobowiązań warunkowych jako niskie.
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
|---|---|---|
| (przekształcone) | ||
| Zobowiązania warunkowe | 298 047 | 108 622 |
| - udzielone gwarancje i poręczenia | 298 047 | 108 622 |
| Inne pozycje pozabilansowe | 401 276 | 343 973 |
| - należności odpisane | 7 519 | 6 169 |
| - otrzymane weksle | 280 | 280 |
| - towary obce na składach | 247 937 | 226 450 |
| - weksle odbiorców oddane do dyskonta | 60 624 | 30 010 |
| - zapłata warunkowa za akcje spółki zależnej | 84 916 | 79 264 |
| - zabezpieczenie hipoteczne na nieruchomości | - | 1 800 |
| Środki trwałe | 345 687 | 337 670 |
| - używane na podstawie umowy leasingu | 270 109 | 268 490 |
| - używane na podstawie umowy najmu | 75 170 | 68 294 |
| - inne pozabilansowe środki trwałe | 408 | 886 |
Wartości pozycji aktywów, zobowiązań warunkowych oraz innych zobowiązań nieujętych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej ustalone zostały na podstawie szacunków za wyjątkiem wartości towarów obcych na składach ustalonych według cen ewidencyjnych oraz wartości środków trwałych używanych na podstawie umów leasingu wynikających z faktur sprzedaży od leasingodawcy.
W zobowiązaniach warunkowych Grupa wykazuje potencjalne zobowiązanie wobec byłych większościowych akcjonariuszy jednostki zależnej Cortria Corporation w wysokości 84 916 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2015r. 79 264 tys. zł), związane z potencjalnym wylicencjonowaniem, rozwojem, rejestracją leku, a także opłaty ze sprzedaży produktu, finansowane z dochodów uzyskanych z tego tytułu. Wysokość potencjalnego zobowiązania została oszacowana jako procent oczekiwanych zysków z komercjalizacji projektu po jego zakończeniu.
W dniu 8 grudnia 2016r. jeden z dostawców Spółki PGF S.A. złożył pozew o zapłatę 18,9 mln zł tytułem zapłaty kar umownych. W styczniu PGF S.A. złożył odpowiedź na pozew. Mając na względzie podniesione przez powoda argumenty, Spółka (Grupa) spodziewa się oddalenia powództwa w całości.
Zdaniem Zarządu, nie istnieje ryzyko niekorzystanego rozstrzygnięcia sprawy przez sąd, dlatego też nie utworzono rezerwy na zapłatę roszczenia.
Struktura środków pieniężnych przyjętych do skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych znajduje się w nocie 4.7.
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
|---|---|---|
| Zmiana stanu zapasów zaprezentowana w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
(104 228) | (38 814) |
| - włączenie do konsolidacji | 4 153 | 4 472 |
| - różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 4 318 | 165 |
| Zmiana stanu zapasów zaprezentowana w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
(95 757) | (34 177) |
| Zmiana stanu należności zaprezentowana w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
(183 031) | (9 622) |
| - zmiana stanu należności inwestycyjnych | (640) | 935 |
| - zmiana stanu należności z tytułu podatku dochodowego | (10 958) | 13 144 |
| - włączenie do konsolidacji | 2 974 | 9 726 |
| - pozostałe | 545 | 1 571 |
| Zmiana stanu należności zaprezentowana w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
(191 110) | 15 754 |
| Zmiana stanu zobowiązań zaprezentowana w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
365 744 | 2 791 |
| - zmiana stanu zobowiązań finansowych | (12 504) | 84 879 |
| - zmiana stanu zobowiązań inwestycyjnych | 13 240 | (14 213) |
| - zmiana stanu zobowiązań z tytułu podatku dochodowego | (6 555) | 4 925 |
| - włączenie do konsolidacji | (8 052) | (5 311) |
| - pozostałe | (6 504) | (564) |
| Zmiana stanu zobowiązań zaprezentowana w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
345 369 | 72 507 |
| Inne korekty netto wykazane w części operacyjnej skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych |
(15) | 6 |
| - zyski (straty) aktuarialne z tyt. świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia | 412 | (260) |
| - wycena opcji menedżerskich | (498) | 269 |
| - inne korekty niepieniężne | 71 | (3) |
| Inne wpływy inwestycyjne netto wykazane w części inwestycyjnej skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych |
60 | 21 |
| - spłaty rat leasingowych | 22 | 21 |
| - otrzymane zaliczki na poczet sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 38 | - |
| Inne wydatki inwestycyjne netto wykazane w części inwestycyjnej skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych |
(10 357) | (1 149) |
| - zaliczki na rzeczowe aktywa trwałe | (10 351) | (1 119) |
| - koszty sprzedaży i likwidacji rzeczowych aktywów trwałych | (4) | (30) |
| - cash pooling | (2) | - |
| Wydatki z tytułu innych zobowiązań finansowych wykazane w części finansowej skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych |
(2 084) | (2 062) |
| - płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | (2 084) | (2 062) |
Umowy leasingowe, zgodnie z którymi leasingodawca zachowuje zasadniczo całe ryzyko i wszystkie pożytki wynikające z posiadania przedmiotu leasingu, klasyfikowane są jako umowy leasingu operacyjnego. Opłaty leasingowe z tytułu leasingu operacyjnego odpisywane są w sprawozdanie z wyniku metodą liniową przez okres trwania leasingu.
Rzeczowe aktywa trwałe używane na podstawie umów leasingu operacyjnego na dzień 31 grudnia 2016 roku i 31 grudnia 2015 roku zostały zaprezentowane w nocie 12.1.
| Wartość opłat z tytułu leasingu operacyjnego | 31.12.2016 | 31.12.2015 |
|---|---|---|
| Minimalne opłaty z tyt. leasingu operacyjnego ujęte w sprawozdaniu z wyniku bieżącego okresu |
14 210 | 14 308 |
| Przyszłe opłaty z tytułu leasingu operacyjnego | 31.12.2016 | 31.12.2015 |
| - w okresie do 1 roku | 20 333 | 20 334 |
| - powyżej 1 do 5 lat | 59 531 | 78 029 |
| - powyżej 5 lat | 44 807 | 41 488 |
Na podstawie umów leasingu operacyjnego Grupa Pelion użytkuje prawo wieczystego użytkowania gruntów, a także nieruchomości magazynowo-biurowe oraz nieruchomości apteczne.
W latach 2006-2008 Jednostka Dominująca zbywała nieruchomości magazynowo - biurowe. W sprzedanych nieruchomościach Grupa nadal prowadzi działalność operacyjną w oparciu o umowę spełniająca kryteria leasingu operacyjnego. Okres leasingu wynosi 20 lat.
W 2014r. spółka zależna Grupy zawarła szereg umów, które składają się na transakcję leasingu zwrotnego. Przedmiotem Umów było zobowiązanie leasingodawcy do nabycia od Grupy jednej z nieruchomości, a następnie oddanie do używania i pobierania pożytków przez czas oznaczony w umowie oraz zobowiązanie Grupy Pelion do przyjęcia nieruchomości do używania i pobierania pożytków w oparciu o umowę spełniającą kryteria leasingu operacyjnego oraz zapłaty uzgodnionych rat wynagrodzenia. Umowa została zawarta na okres 120 miesięcy.
W 2009 roku Grupa dokonała transakcji leasingu zwrotnego na podstawie umów wynajmu nieruchomości aptecznych. Na nieruchomościach tych jest ustanowione prawo użytkowania przez Pelion S.A. w okresie 10 lat z opcją przedłużenia na kolejne 20 lat.
Zysk netto na akcję jest obliczony poprzez podzielenie zysku netto za dany okres przez średnią ważoną liczbę akcji w danym okresie. Średnioważona liczba akcji została obliczona jako średnia arytmetyczna liczby akcji na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie.
Zysk rozwodniony przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku za rok przypadającego dla akcjonariuszy spółki dominującej przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu roku powiększoną o średnią ważoną liczbę akcji zwykłych, które byłyby wyemitowane przy zamianie wszystkich rozwadniających potencjalnych akcji zwykłych na akcje zwykłe. Średnioważona rozwodniona liczba akcji uwzględnia dodatkowo liczbę przydzielonych warrantów subskrybcyjnych na akcje serii P i R emitowanych w ramach programów opcji menedżerskich.
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Zysk z działalności kontynuowanej | 4 972 | 85 542 |
| Średnioważona liczba akcji | 11 145 714 | 11 145 714 |
| Zysk na jedną akcję zwykłą podstawowy (w zł) | 0,45 | 7,67 |
| Średnioważona rozwodniona liczba akcji | 11 418 214 | 11 418 214 |
| Zysk na jedną akcję zwykłą rozwodniony (w zł) | 0,44 | 7,49 |
Spółka Dominująca prowadzi programy, w ramach których członkom kadry kierowniczej przyznawane są niezbywalne opcje na akcje. Osobami uprawnionymi do udziału w programie są wskazani przez Radę Nadzorczą członkowie Zarządu Pelion S.A. i inne osoby ze ścisłego kierownictwa Grupy.
Koszt transakcji rozliczanych z osobami uprawnionymi jest wyceniany przez odniesienie do wartości godziwej na dzień przyznania praw. Wartość godziwa ustalana jest w oparciu o model wyceny opcji na akcje Blacka-Scholes. Przy wycenie programu rozliczanego w instrumentach kapitałowych uwzględniane są rynkowe warunki nabycia uprawnień (związane z ceną akcji Jednostki Dominującej) oraz warunki inne niż warunki nabycia uprawnień.
Koszt transakcji rozliczanych w instrumentach kapitałowych jest ujmowany wraz z odpowiadającym mu wzrostem wartości kapitału własnego w okresie, w którym spełnione zostały warunki dotyczące wyników i świadczenia pracy, kończącym się w dniu, w którym osoby uprawnione zdobędą pełne uprawnienia do świadczeń.
W prezentowanych okresach Grupa Pelion prowadziła dwa programy wynagradzania w formie akcji rozliczane we własnych instrumentach kapitałowych. Opcje na akcje Spółki przyznawane są Członkom Zarządu Spółki Dominującej i innym osobom ze ścisłego kierownictwa spółek z Grupy Kapitałowej w ramach:
b) programu uruchomionego w oparciu o uchwałę nr 24 z dnia 30 kwietnia 2014r. Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy i realizowanego w oparciu o Regulamin wprowadzony Uchwałą nr 1 Rady Nadzorczej z dnia 25 czerwca 2014r. Program Motywacyjny przeprowadzony zostanie w pięciu Transzach w latach 2014-2018. W ramach Programu wyemitowanych zostanie nie więcej niż 570 000 Warrantów serii B (B1, B2, B3, B4 i B5) oraz nie więcej niż 570 000 Akcji Serii R (R1, R2, R3, R4 i R5). Jedna seria obejmować będzie nie więcej niż 114 000 Warrantów oraz nie więcej niż 114 000 akcji. Prawo do objęcia Warrantów Serii B1, B2, B3, B4 i B5 będzie mogło być wykonane przez uczestników programu pod warunkiem:
wzrostu EPS wykazanego w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w stosunku do EPS bazowego. EPS bazowy odpowiada wartości skonsolidowanego zysku netto na 1 akcję w 2013r. Ponadto skonsolidowane sprawozdanie roczne, na podstawie którego będzie weryfikowany warunek wzrostu EPS za dany rok nie będzie zawierało zastrzeżeń audytora,
Dla kadry menedżerskiej, poza członkami zarządu Pelion S.A. ustalono także warunek dodatkowy w postaci zrealizowania EBITDA danej linii zgodnie z budżetem lub zrealizowania zadań specjalnych ustalonych do Programu Opcji.
Zgodnie z Uchwałą Rady Nadzorczej z dnia 25 czerwca 2014r. wszystkim Członkom Zarządu Pelion S.A. przyznano po 16 000 opcji na akcje serii R1. Uchwałą RN z dnia 24 marca 2015r. wszystkim Członkom Zarządu Pelion S.A. przyznano po 16 000 opcji na akcje serii R2. Uchwałą Rady Nadzorczej z dnia 9 lutego 2016r. wszystkim Członkom Zarządu Pelion S.A. przyznano po 16 000 opcji na akcje serii R3 oraz członkowi kadry menedżerskiej Grupy przyznano 6 000 opcji na akcje serii R3.
Prawo do nabycia akcji serii R1, R2 i R3 jest warunkowane osiągnięciem celów oraz spełnieniem warunków określonych w programie. Ze względu na niespełnienie warunku przewidzianego Regulaminem, członek kadry menedżerskiej utracił prawo do uczestnictwa w Programie
Wyceny przyznanych instrumentów kapitałowych dokonano w oparciu o model wyceny opcji kupna Blacka – Scholesa.
W związku z faktem, iż nie został wypełniony warunek, o którym mowa w par. 4 ust. 1 uchwały Rady Nadzorczej Pelion S.A. z dnia 25 czerwca 2014 roku w sprawie ustalenia Regulaminu Programu Opcji Menedżerskich tj. wzrostu wartości skonsolidowanego zysku netto przypadającego na 1 akcję, w stosunku do EPS bazowego i znikomym prawdopodobieństwie realizacji opcji, program został wyceniony na łączną kwotę 0 tys. zł, przy czym kwota odnosząca się do roku 2016 wynosi (499) tys. zł, (2015 – 269 tys. zł).
Zgodnie z Uchwałą Nr 4 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Pelion S.A. z dnia 19 kwietnia 2016r. cały zysk wypracowany przez Jednostkę Dominująca w 2015 roku został przeznaczony na kapitał zapasowy.
Zgodnie z Uchwałą Nr 4 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Pelion S.A. z dnia 21 kwietnia 2015r. w sprawie podziału zysku Jednostki Dominującej za rok obrotowy 2014, na dywidendę dla akcjonariuszy z zysku za rok obrotowy 2014 przeznaczono kwotę 22 291 tys. zł, co stanowi 2 zł na jedną akcję.
Transakcje Grupy z jednostkami powiązanymi obejmują transakcje ze:
Transakcje pomiędzy Spółką Dominującą a jej spółkami zależnymi, podlegały eliminacji w skonsolidowanym sprawozdaniu i nie zostały ujawnione w nocie.
| PRZYCHODY OPERACYJNE OD JEDNOSTEK POWIĄZANYCH | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Spółki stowarzyszone i wspólne przedsięwzięcie | 3 228 | 9 596 |
| Członkowie kluczowej kadry zarządzającej i nadzorującej oraz bliscy członkowie ich rodzin |
962 | 494 |
| 4 190 | 10 090 |
Grupa Kapitałowa Pelion Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok 2016
w tys. zł, chyba że wskazano inaczej
| ZAKUP OD JEDNOSTEK POWIĄZANYCH | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Spółki stowarzyszone i wspólne przedsięwzięcie | 734 | 8 035 |
| Członkowie kluczowej kadry zarządzającej i nadzorującej oraz bliscy członkowie ich rodzin |
2 520 | 2 603 |
| 3 254 | 10 638 | |
| NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI OD PODMIOTÓW POWIĄZANYCH |
31.12.2016 | 31.12.2015 |
| Spółki stowarzyszone i wspólne przedsięwzięcie | 14 581 | 13 729 |
| Członkowie kluczowej kadry zarządzającej i nadzorującej oraz bliscy członkowie ich rodzin |
- | 12 |
| 14 581 | 13 741 | |
| ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA OD PODMIOTÓW POWIĄZANYCH |
31.12.2016 | 31.12.2015 |
| Spółki stowarzyszone i wspólne przedsięwzięcie | 109 | - |
| Członkowie kluczowej kadry zarządzającej i nadzorującej oraz bliscy członkowie ich rodzin |
3 | 12 |
| 112 | 12 |
Transakcje z podmiotami powiązanymi zostały zawarte na warunkach rynkowych.
Wynagrodzenie Członków Zarządu Pelion S.A.
| O kre łn ien ia s p e fun kc j i w 20 16 |
O kre łn ien ia s p e fun kc j i w 20 15 |
dze ie Wy na gro n łe 20 16 sta |
dze ie Wy na gro n łe 20 15 sta |
dze ie Wy na gro n łe 20 16 ta po zos |
dze ie Wy na gro n łe 20 15 ta po zos |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| k S ki Jac ajc e zw ow s |
01 .01 -31 .12 |
01 .01 -31 .12 |
917 | 660 | - | 550 |
| big nie len da Z Mo w |
01 .01 -31 .12 |
01 .01 -31 .12 |
602 | 505 | - | 275 |
| ls ki Ign Pr ta acy zys |
01 .01 -31 .12 |
01 .01 -31 .12 |
602 | 505 | - | 275 |
| k D ha Jac e au en ue r |
01 .01 -31 .12 |
01 .01 -31 .12 |
603 | 505 | - | 275 |
| la lin ka Ma rio Be a-P raż mo ws |
01 .01 -31 .12 |
01 .01 -31 .12 |
537 | 42 2 |
24 | 299 |
Wartości w kolumnie Pozostałe zawierają wynagrodzenie premiowe oraz wynagrodzenie z tytułu zasiadania we władzach spółek Grupy.
| kre łn ien ia O s p e fun kc j i w 20 16 |
kre łn ien ia O s p e fun kc j i w 20 15 |
dze ie Wy na gro n łn ien ia za cza s p e fun kc j i w dz ie Ra dzo Na j 20 16 rcz e |
dze ie Wy na gro n łn ien ia za cza s p e fun kc j i w dz ie Ra dzo Na j 20 15 rcz e |
dze ie Wy na gro n łe 20 16 ta po zos |
dze ie Wy na gro n łe 20 15 ta po zos |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| ńs Jer Les ki zy zcz y |
01 .01 -31 .12 |
01 .01 -31 .12 |
110 | 94 | 370 | 384 |
| be ki Hu rt J isz an ew s |
01 .01 -31 .12 |
01 .01 -31 .12 |
100 | 87 | - | - |
| lin ka Jer Ka zy |
01 .01 -19 .04 |
01 .01 -31 .12 |
22 | 72 | - | - |
| k T ha Jac e uc rz |
01 .01 -31 .12 |
01 .01 -31 .12 |
89 | 72 | - | - |
| da An Bie na n ra |
01 .01 -31 .12 |
01 .01 -31 .12 |
89 | 73 | 66 | 98 |
| Ba łom iej Kn ic hn ic ki rt |
19. 04- 31. 12 |
- | 67 | - | - | - |
Wartości w kolumnie Pozostałe zawierają wynagrodzenie z tytułu umów o świadczenie usług oraz wynagrodzenie z tyt. pełnienia funkcji w Radach Nadzorczych spółek Grupy.
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Wynagrodzenie z tytułu umów o pracę | 12 629 | 13 243 |
| Wynagrodzenie premiowe | 769 | 1 055 |
| Wynagrodzenie z tytułu świadczonych usług | 347 | 156 |
| Wynagrodzenie z tytułu powołania | 500 | 1 016 |
| Świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy | 428 | 623 |
| Inne | 3 | 105 |
Przeciętne zatrudnienie w 2016 roku w Grupie Pelion wynosiło 9 363 osoby, w 2015 roku 9 158 osób.
W dniu 24 marca 2015r. Rada Nadzorcza Pelion S.A. podjęła decyzję o wyborze Spółki PricewaterhouseCoopers Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, al. Armii Ludowej 14 (PWC) jako podmiotu uprawnionego do badania (jednostkowych i skonsolidowanych) sprawozdań finansowych za lata 2015 i 2016 oraz przeglądu jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego Pelion S.A. za 6 miesięcy 2015 i 2016 roku. Pelion S.A. nie korzystała wcześniej z usług PWC w zakresie badania i przeglądu sprawozdań finansowych. Umowa z PWC została zawarta w dniu 15 czerwca 2015r. na czas niezbędny do wykonania przez biegłego rewidenta powierzonych mu czynności. Wynagrodzenie wynikające z umowy z tytułu przeglądu oraz badania sprawozdań finansowych za 2016 rok wynosi netto 120 tys. zł, w tym przegląd 40 tys. zł i badanie 80 tys. zł (za rok 2015 wynagrodzenie dla audytora wyniosło 120 tys. zł, w tym przegląd 40 tys. zł i badanie 80 tys. zł).
Po dniu bilansowym Grupa nabyła:
Na dzień sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupa nie dysponuje danymi finansowymi nowo nabytych Spółek dla ustalenia wartości firmy na dzień przejęcia.
W dniu 10 lutego 2017r. w wyniku nabycia przez Pelion S.A. 150 000 akcji Pharmena S.A. zwiększył się udział Spółki Pelion S.A. w kapitale zakładowym i głosach tej Spółki. Po transakcji Pelion S.A. posiada bezpośrednio 4 724 305 akcji Pharmena S.A., które stanowią 53,72% kapitału zakładowego i dają 4 724 305 głosów na WZA Spółki, co stanowi 53,72% ogólnej liczby głosów. Wraz ze spółkami zależnymi Pelion S.A. posiada łącznie 5 163 053 akcji Paharmena S.A. stanowiących 58,70% kapitału zakładowego, dających prawo do 5 163 053 głosów na WZA Spółki, co stanowi 58,70% ogólnej liczby głosów.
W dniu 31 stycznia 2017r. PGF S.A. opublikował plan połączenia Spółki PGF S.A. (spółka przejmująca) ze spółkami Polska Grupa Farmaceutyczna Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, Polska Grupa Farmaceutyczna Sp. z o.o. z siedzibą w Szczecinie, Polska Grupa Farmaceutyczna Sp. z o.o. z siedzibą w Gdańsku, PGF Cefarm – Lublin Sp. z o.o. z siedzibą w Lublinie, Polska Grupa Farmaceutyczna Cefarm-Kraków Sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie, PGF Cefarm Sp. z o.o. z siedzibą w Dywitach oraz PGF Cefarm – Poznań Sp. z o.o. z siedzibą w Poznaniu (spółki przejmowane).
Połączenie nastąpi w trybie przewidzianym przepisem art. 492 par. 1 pkt 1) KSH tj. poprzez przeniesienie całego majątku spółek przejmowanych na PGF S.A. Wobec faktu iż PGF S.A. jest jedynym wspólnikiem spółek przejmowanych, połączenie nastąpi
z uwzględnieniem postanowień art. 516 par. 6 KSH (w formie uproszczonej) a także, stosownie do art. 515 par. 1 KSH, bez podwyższenia kapitału zakładowego spółki przejmującej.
Do dnia sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego, połączenie spółek nie zostało zarejestrowane przez sąd.
Dnia 13 marca 2017r. Spółka Korporacja Inwestycyjna Polskiej Farmacji Sp. z o.o. (KIPF) wezwała do sprzedaży do 8 250 393 akcji zwykłych na okaziciela Pelion S.A. oraz 23 300 akcji imiennych serii F uprzywilejowanych co do głosu o wartości nominalnej 2 zł każda, dających do 45,24% ogólnej liczby głosów.
Cena w wezwaniu została ustalona na 52,33 zł za akcję.
KIPF zamierza w wyniku wezwania osiągnąć do 50,83% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Pelion S.A.
Docelowo wzywający chce wycofać akcje Pelion S.A. z obrotu giełdowego.
Korporacja Inwestycyjna Polskiej Farmacji jest spółką inwestycyjną, utworzoną przez Pana Jacka Szwajcowskiego i Zbigniewa Molendę. Na dzień 31 grudnia 2016r. KIPF posiadał 950 000 akcji Pelion S.A., dających 5,21% głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki.
W dniu 14 marca 2017r. Zarząd Pelion S.A. podjął uchwałę o rekomendacji Walnemu Zgromadzeniu Akcjonariuszy przeznaczenia zysku wypracowanego przez Jednostkę Dominująca w 2016 roku na kapitał zapasowy.
Podpisy członków Zarządu Pelion S.A.
Jacek Szwajcowski
Prezes Zarządu
Zbigniew Molenda
Wiceprezes Zarządu
Ignacy Przystalski
Wiceprezes Zarządu
Jacek Dauenhauer
Wiceprezes Zarządu
Mariola Belina-Prażmowska
Wiceprezes Zarządu
Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
Alicja Balwierczyk
Wiceprezes Zarządu Business Support Solution S.A.
$30$
Łódź, dnia 20 marca 2017r.
$2.$
| 12. Oświadczenia Członków Zarządu | |
|---|---|
Tabela 1: – Podstawowe wielkości skonsolidowanego rachunku zysków i strat Grupy Pelion - w latach 2015 -2016
| Wielkość | 2016 | 2015 | Zmiana 2016 /2015 |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 9 177 981 | 8 457 823 | 8,5% |
| Zysk ze sprzedaży | 1 059 635 | 986 584 | 7,4% |
| Koszty sprzedaży | 846 493 | 801 311 | 5,6% |
| Koszty ogólnego zarządu | 124 445 | 115 960 | 7,3% |
| Razem koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu |
970 938 | 917 271 | 5,9% |
| Saldo pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych* |
(16 058) | 78 441 | - |
| EBITDA | 130 499 | 197 754 | -34,0% |
| EBIT | 72 639 | 147 754 | -50,8% |
| Saldo przychodów i kosztów finansowych ( z uwzględnieniem zysku z inwestycji) Zysk brutto |
(25 328) 47 311 37 734 |
(23 534) 124 220 35 548 |
- -61,9% 6,1% |
| Podatek dochodowy | |||
| Wynik netto (przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego) |
4 972 | 85 542 | -94,2% |
| rentowność zysku ze sprzedaży | 11,5% | 11,7% | -0,2 p.p. |
| wskaźnik kosztów sprzedaży | 9,2% | 9,4% | -0,2 p.p. |
| wskaźnik kosztów ogólnego zarządu | 1,4% | 1,4% | 0 p.p. |
| wskaźnik kosztów sprzedaży i ogólnego zarządu |
10,6% | 10,8% | -0,2 p.p. |
| rentowność EBITDA | 1,4% | 2,3% | -0,9 p.p. |
| rentowność EBIT | 0,8% | 1,7% | -0,9 p.p. |
| rentowność brutto | 0,5% | 1,5% | -1 p.p. |
| rentowność netto | 0,1% | 1,0% | -0,9 p.p. |
*- z uwzględnieniem udziału w stratach jednostek stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć wycenianych zgodnie z metodą praw własności
Rentowność EBIT = zysk na działalności operacyjnej / przychody ze sprzedaży rentowność EBITDA = EBITDA / przychody ze sprzedaży rentowność brutto = zysk brutto / przychody ze sprzedaży rentowność netto = zysk netto / przychody ze sprzedaży
Grupa Kapitałowa Pelion działa na rynku ochrony zdrowia i w szczególności jest obecna we wszystkich kanałach dystrybucji farmaceutycznej.
Spółka holdingowa - Pelion S.A. koordynuje działalność spółek funkcjonujących w ramach trzech głównych linii biznesowych:
przy czym sprzedaż hurtowa i zaopatrzenie szpitali działają w ramach jednego segmentu – HURT.
Zadaniem Pelion S.A. jest przede wszystkim wsp polityki ich rozwoju, koordynacja współpracy pomiędzy poszczególnymi segmentami, standaryzacja procedur centralnych, alokacja zasobów oraz kontrola efektywności ich wykorzystania, organ Kapitałowej, wsparcie działalności Grupy Kapitałowej (np. w obszarach HR, PR). wspieranie i koordynacja spółek zależnych poprzez określanie długofalowej organizowanie finansowania działalności spółek Grupy bezpieczeństwo IT, doradztwo w zakresie inwestowania, wsparcie
W roku 2016 nie nastąpiły zmiany w pod podstawowych zasadach zarządzania w Pelion S.A. i Grupie Kapitałowej Pelion.
Sprzedażą hurtową farmaceutyków do aptek, przychodni lekarskich, sklepów medycznych itp. zajmują się sp wraz ze swoimi spółkami zależnymi oraz Pharmapoint S.A. działająca na rynku przedhurtowym (sprzedaż do hurtowni). hurtowni).
Spółka PGF S.A. to jeden z trzech największych dystrybutorów firma, zajmującą się dystrybucją leków oraz świadczeniem usług dla aptekarzy i producentów farmaceutycznych. Firma jest obecna na rynku od ponad 25 lat, prowadzi sprzedaż towarów i usług oraz zarządza działalnością zależnych spółe regionalnych. dystrybutorów do aptek w Polsce, to nowoczesna, profesjonalnie zarządzana spółek
PGF S.A. oferuje najwyższą jakość usług, nieustannie wdraża innowacyjne rozwiązania, jest wiarygodnym i niezawodnym partnerem biznesowym. Długofalowa strategia rozwoju jest oparta na dostosowaniu oferty do oczekiwań partnerów, z uwzględnieniem ich indywidualnych potrzeb. , iem zmianę systemu zarządzania operacyjnego, polegającą na przejściu z zarządzania w
Jesienią 2016 roku PGF S.A. rozpoczęła zmianę spółkach regionalnych PGF na zarządzanie w strukturach centralnych. Centralizacja zarządzania procesami obszarach: marketingu, sprzedaży, telemarketingu, IT, logistyki ma na celu podwyższenie standardów obsługi klienta i optymalizację kosztów. Towarzyszy jej implementacja systemu zarządzania przez cele, który ma się przyczynić do lepszego skoordynowania działań oraz realizacji wspólnych celów strategicznych. w kluczowych
Nowa strategia sprzedażowo-marketingowa oparta jest na zarządzaniu wartością klienta – działaniach służących zwiększaniu jego lojalności i potencjału. Oferta PGF jest nieustannie dostosowywana do indywidualnych potrzeb i oczekiwań partnerów biznesowych spółki.
W odpowiedzi na konsolidację rynku aptecznego PGF oferuje aptekom indywidualnym narzędzia wspierające prowadzenie biznesu. W ramach programu Zdrowy Wybór apteki indywidualne (klienci posiadający 1-4 aptek) otrzymują pełen pakiet narzędzi sprzedażowych i marketingowych, wpływający na ich konkurencyjność na zdominowanym przez apteki sieciowe rynku. Wsparcie w ramach optymalizacji magazynu i zarządzania kategorią produktów pozwala aptekom na obniżenie kosztów magazynowania, zwiększenie sprzedaży oraz realizowanej marży i oszczędność czasu. Prace nad rozwojem programu w 2017 roku uwzględniają różnicowanie oferty w zależności od potrzeb i potencjału klienta.
Spółki Grupy PGF działają w oparciu o zezwolenie Głównego Inspektora Farmaceutycznego na prowadzenie hurtowni farmaceutycznej.
Za pośrednictwem spółek działających na rynkach lokalnych zapewniona jest dostawa pełnego asortymentu farmaceutyków do aptek na terenie całego kraju.
W dniu 31 stycznia 2017 r. uzgodniony został i przedstawiony do publicznej wiadomości plan połączenia spółki PGF S.A. (spółka przejmująca) ze spółkami: PGF sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, PGF sp. z o.o. z siedzibą w Szczecinie, PGF sp. z o.o. z siedzibą w Gdańsku, PGF Cefarm – Lublin sp. z o.o. z siedzibą w Lublinie, PGF Cefarm – Kraków sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie, PGF Cefarm sp. z o.o. z siedzibą w Dywitach, PGF Cefarm – Poznań sp. z o.o. z siedzibą w Poznaniu (spółki przejmowane).
Do dnia sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego, połączenie spółek nie zostało zarejestrowane przez sąd.
Silne zaplecze logistyczne oraz innowacyjna oferta usług marketingowych spółki Pharmapoint S.A. sprawiły, że spółka stała się strategicznym partnerem dystrybucyjnym dla wielu producentów. Spółka realizuje sprzedaż i dostawę produktów, przy jednoczesnym silnym wsparciu marketingowym w zakresie ustalonym z producentem.
Z dniem 1 stycznia 2016 r. Urtica sp. z o.o. nabyła od Pelion S.A. 100 % udziałów spółki Pharmalink Sp. z o.o. tworząc wspólną linię biznesową - zaopatrzenie szpitali i usługi dla producentów.
W strukturze Pelion sprzedaż hurtowa do szpitali realizowana jest głównie przez spółkę PGF Urtica Sp. z o.o., która obecna jest na polskim rynku od 1991 r. i ma ugruntowaną pozycję na polskim rynku farmaceutycznym.
Wysoka jakość i bezpieczeństwo świadczonych usług to dla PGF Urtica Sp. z o.o. priorytet. Nowoczesne zaplecze logistyczne pozwala na zachowanie najwyższych standardów dystrybucyjnych, zgodnych w wymogami prawa farmaceutycznego.
26-letnie doświadczenie, szeroka i konkurencyjna oferta leków oraz skala prowadzonej działalności to czynniki, które pozwoliły spółce PGF Urtica Sp. z o.o. utrzymać swoją pozycję rynkową. Silne zaplecze logistyczne oraz usługi finansowe dla szpitali to jej dodatkowe atuty.
Działalność operacyjna spółki odbywa się w oparciu o pięć magazynów rozlokowanych we Wrocławiu, Łodzi, Katowicach, Poznaniu i Lublinie, oraz o centralny magazyn w Łodzi. Codziennie z centralnego magazynu w Łodzi, Urtica wysyła do szpitali ponad 5,5 tysiąca pozycji asortymentowych.
Usługi dla producentów realizowane są poprzez spółkę Pharmalink Sp. z o.o., która jest wyspecjalizowanym operatorem logistycznym świadczącym usługi w zakresie zarządzania, obsługi magazynowej i dystrybucji leków w branży farmaceutycznej. Spółka realizuje dostawy do odbiorców w całej Polsce, zaopatruje magazyny spółek Grupy Pelion, jak również realizuje zlecenia dostaw bezpośrednio z firm farmaceutycznych do odbiorców.
W sierpniu 2016 roku zostało otwarte nowoczesne centrum logistyczne w Łodzi. Nowy magazyn integruje procesy dystrybucyjne w sektorze zaopatrzenia szpitali i usług logistycznych dla producentów. Centrum zapewnia odpowiednie zaplecze techniczne i organizacyjne, dzięki czemu każdy etap łańcucha dostaw przebiega zgodnie z przepisami Prawa Farmaceutycznego i zapisami Dobrej Praktyki Dystrybucyjnej. Strategiczna lokalizacja w centrum Polski umożliwia sprawną komunikację z dostawcami i odbiorcami.
Linia biznesowa obejmuje przede wszystkim sprzedaż detaliczną farmaceutyków i dermokosmetyków, opiekę farmaceutyczną w aptekach oraz sprzedaż artykułów drogeryjnych. Za rozwój tej linii w Polsce oraz Europie Środkowej i Wschodniej odpowiedzialna jest spółka CEPD N.V. (spółka holdingowa). Holding, mający siedzibę w Holandii, prowadzi działalność w Polsce, na Litwie oraz jedna aptekę w Wielkiej Brytanii poprzez swoje spółki zależne.
W Polsce działalność prowadzona jest poprzez sieć DOZ Aptek Dbam o Zdrowie, zarządzanych przez spółkę DOZ S.A. DOZ Apteki obsługują miesięcznie ponad 3 miliony pacjentów. Dzięki stałej dbałości o pełną dostępność leków, dobre ceny i najwyższą jakość obsługi, DOZ Apteki Dbam o Zdrowie wyznaczają nowe standardy, umacniając pozycję w branży i ulubionej apteki milionów Polaków.
Od roku 2015 linia sprzedaż detaliczna rozszerzyła swoją działalność w Polsce o nowy format łączący aptekę z drogerią. W odpowiedzi na rosnące oczekiwania pacjentów, w 2015 roku DOZ S.A. stworzył i wprowadził do obrotu marki własne. Na koniec 2016 roku było to 7 brandów - DOZ Product, Zielnik DOZ, plan by DOZ, DOZ Daily, Enilome, Botame, Lully, oferujące ponad 200 produktów. W ofercie marek znajdują się suplementy diety, wyroby medyczne i kosmetyki najwyższej jakości.
W ich tworzenie zaangażowani zostali eksperci - lekarze i farmaceuci, a każdy produkt poddawany jest badaniom jakościowym w niezależnych, certyfikowanych laboratoriach.
DOZ oferuje pacjentom możliwość elektronicznego złożenia zamówienia na leki oraz inne produkty farmaceutyczne za pomocą Internetowego Systemu Zamawiania Leków na stronie doz.pl, poprzez aplikację mobilną, smart tv lub zamówienie telefoniczne i odebranie leków w aptece stacjonarnej. Miesięcznie ponad 10 milionów internautów korzysta z portalu doz.pl, który prowadzony jest przez jedną ze spółek działającą w ramach tej linii biznesowej.
W roku 2016 działalność hurtową w zakresie zaopatrzenia aptek Dbam o Zdrowie kontynuowała spółka DOZ Spółka Akcyjna Direct Sp.k. Doz Direct platforma centralnego zarządzania asortymentem, zapasem, cenami i sprzedażą, zapewniająca szczelny i w pełni bezpieczny system dystrybucji leków od producenta do pacjenta.
Na Litwie detaliczna oraz hurtowa sprzedaż farmaceutyków realizowana jest poprzez spółki Grupy UAB NFG. Holding ten skupia ponad 320 aptek pod markami własnymi Gintarine Vaistine oraz Norfos Vaistine, które realizują ok. 70% sprzedaży UAB NFG. Hurtowa dystrybucja farmaceutyków do aptek i szpitali prowadzona jest głównie poprzez spółkę Limedica. Od 2011 r. UAB NFG uruchomiła aptekę internetową pod adresem www.vaistine.lt. Apteka internetowa pozwala zamówić leki oraz odebrać je w wybranej aptece z sieci Gintarine Vaistine lub Norfos Vaistine.
W ramach holdingu CEPD N.V. funkcjonuje również spółka DOZ UK, która prowadzi sprzedaż detaliczną farmaceutyków za pośrednictwem jednej apteki w Londynie.
W 2014 roku CEPD N.V., realizując strategię dywersyfikacji działalności oraz wzmocnienia relacji z klientami z sektora "zdrowie i uroda", nabyła firmę Natura Sp. z o.o. właściciela drogerii Natura. Tym samym spółka weszła na rynek kosmetyczny. Drogerie Natura są jedną z największych sieci działających na polskim rynku kosmetycznym, w której skład wchodzi ok. 280 punktów (w tym ponad 240 własnych). Od 2015 roku Natura prowadzi sklep internetowy.
W 2016 roku został uruchomiony program lojalnościowy Klub Natura, który spotkał się z uznaniem blisko 480 tysięcy klientów. Był to także rok cechujący się rozwojem marek własnych i na wyłączność.
W skład Grupy Kapitałowej Pelion wchodzą również spółki prowadzące działalność inną niż dystrybucja farmaceutyków, w tym podmioty pełniące rolę wsparcia dla spółek funkcjonujących w ramach podstawowych linii biznesowych.
Business Support Solution S.A. oferuje kompleksowe usługi outsourcingu procesów biznesowych. Spółka świadczy usługi finansowo-księgowe, kadrowo-płacowe, konsolidacji sprawozdań finansowych, controllingowe dla podmiotów z Grupy Kapitałowej, jak również dla spółek spoza Grupy Pelion.
Spółka zatrudnia ponad 300 osób, w tym - zapewniających bezpieczeństwo prawne, finansowe i podatkowe - wysokiej klasy specjalistów o kwalifikacjach: biegłych rewidentów, ACCA, doradcy podatkowego, księgowych z certyfikatami MF do usługowego prowadzenia ksiąg rachunkowych. BSS obsługuje ponad 250 podmiotów.
Spółka Consensus Sp. z o.o. (dawniej Farm-Serwis Sp. z o.o.) jest jednostką wyspecjalizowaną w zarządzaniu limitami kredytowymi, świadczy także usługi polegające na obrocie wierzytelnościami i udzielaniu pożyczek dla klientów i podmiotów Grupy Pelion. Działalność Consensus Sp. z o.o. skupia się na zarządzaniu ryzykiem kredytu kupieckiego poprzez ocenę tego ryzyka, nadanie limitu oraz kontrolę limitu on-line, a także bieżącym monitoringu należności od aptek prywatnych i windykacji sądowej należności. Spółka realizuje wysoki poziom kontroli należności poprzez ustalenie limitów kupieckich uzależnionych od oceny finansowej klientów oraz w oparciu o dotychczasową historię płatności, a także bieżący monitoring terminowości spłat oraz wystawianie not odsetkowych i egzekwowanie należności z nich wynikających.
Spółka "ePRUF" S.A. zajmuje się organizacją i zarządzaniem systemami prywatnej refundacji leków, tworzonymi na potrzeby towarzystw ubezpieczeniowych, pracodawców, instytucji społecznych, osób fizycznych oraz podmiotów wchodzących w skład Grupy Pelion. Najważniejszym wyzwaniem ePRUF S.A. jest propagowanie, a docelowo wdrożenie na szeroką skalę we współpracy z wiodącymi towarzystwami ubezpieczeniowymi, ubezpieczeniowych produktów lekowych opartych o system prywatnej refundacji leków. Produkty tego typu funkcjonują na rozwiniętych rynkach europejskich i amerykańskich jako alternatywa lub uzupełnienie organizowanych przez państwo publicznych systemów refundacyjnych. Objęci takimi ubezpieczeniami zyskują, za niewielką miesięczną składkę, prawo do częściowej lub całkowitej refundacji ceny zakupu leków. Realizacja świadczeń (zakup leków z dodatkową refundacją) odbywa się w aptekach obsługujących tego typu ubezpieczenia.
Spółka Intelligent Logistic Solutions Sp. z o.o. jest centrum logistycznym wyposażonym w innowacyjną linię sortującą, świadczącym usługę logistyczną dla DOZ S.A. Direct Sp.k. oraz centrum informatycznym świadczącym usługi informatyczne dla spółek z Grupy Kapitałowej Pelion przy wykorzystaniu posiadanej infrastruktury technicznej i informatycznej, w tym nowoczesnej serwerowni.
Laboratorium Galenowe Olsztyn Sp. z o.o. (w spółce 100% udziałów posiada Eubioco S.A.- spółka zależna od Pelion S.A) zajmuje się produkcją preparatów galenowych, kosmetyków i suplementów diety, głównie w ramach produkcji kontraktowej.
Spółka Pharmauto Sp. z o.o. zarządza flotą samochodową w Grupie Kapitałowej.
Spółka Pharmapartner Sp. z o.o. realizuje projekty rozwojowe.
Przedmiotem działalności spółki Daruma Sp. z o.o. jest między innymi wynajem i zarządzanie portfelem nieruchomości. Podstawowym przedmiotem działalności Spółki Bez Recepty Sp. z o.o. jest działalność wydawnicza.
Na dzień 31.12.2016 r. Pelion S.A. oraz spółki zależne PGF Warszawa sp. z o.o., PGF Lublin sp. z o.o. i PGF Wrocław sp. z o.o. posiadały łącznie 57,0% udziału w kapitale zakładowym i ogólnej liczbie głosów w spółce Pharmena S.A.
Jest to spółka biotechnologiczna, której głównym obszarem działalności jest opracowywanie i komercjalizacja innowacyjnych produktów powstałych na bazie opatentowanej fizjologicznej i naturalnej substancji czynnej 1-MNA.
Działalność Spółki koncentruje się w obszarach dotyczących prowadzenia badań klinicznych nad innowacyjnym lekiem przeciwmiażdżycowym, produkcji innowacyjnych dermokosmetyków i wdrożeniu na rynek innowacyjnego suplementu diety stosowanego do zaspokajania szczególnych potrzeb żywieniowych w profilaktyce miażdżycy. Pharmena S.A. uzyskała szereg patentów dotyczących zastosowania wybranych soli pirydynowych w naczynioprotekcji, w tym patent przyznany przez Urząd Patentowy Stanów Zjednoczonych na zastosowanie cząsteczki 1-MNA w leczeniu zaburzeń profilu lipidowego. Spółka posiada dominującą pozycję w zakresie ochrony intelektualnej zarówno dla miejscowych jak i systemowych zastosowań cząsteczki 1-MNA.
Pharmena S.A., jako pierwsza z polskich firm podjęła aktywne działania w celu rejestracji swojej substancji aktywnej w ramach procedury nowej żywności, w celu zastosowania jej w innowacyjnym suplemencie diety. Wniosek jest obecnie na zaawansowanym etapie oceny przez Europejski Urząd ds. Bezpieczeństwa Żywności EFSA. Pozytywne przeprowadzenie procesu autoryzacji nowej żywności, spowoduje poszerzenie oferty Spółki o unikalny w skali Polski i Europy suplement diety. Oferowane przez Spółkę produkty dermokosmetyczne wyróżniają się unikalnym składem - jako jedyne na rynku zawierają molekułę REGEN7, chronioną prawem patentowym fizjologiczną substancję czynną pochodzenia witaminowego. Molekuła REGEN7 chroni skórę przed podrażnieniami i działa regenerująco na naskórek, poprawia mikrokrążenie skóry i
wzmacnia mieszek włosowy. Ze względu na swoje właściwości posiada szerokie spektrum zastosowań w specjalistycznych preparatach dermokosmetycznych, kierowanych zarówno do pielęgnacji skóry problemowej, jak i włosów z problemem nadmiernego wypadania. Połączenie molekuły REGEN7 ze starannie dobranymi składnikami aktywnymi pozwoliło stworzyć produkty, które posiadają wysoką skuteczność i jakość kosmetyczną. Potwierdzają to nie tylko aplikacyjne badania dermatologiczne, ale także pozytywne opinie konsumentów i środowiska medycznego. Produkty dostępne są w sprzedaży aptecznej i drogeryjnej.
Wśród oferowanych przez Spółkę produktów wymienić należy trzy segmenty produktowe: segment Hair Care, segment Nail Care oraz segment Skin Care. W 2016 roku Spółka rozwijała segment produktów w kategorii skin care i nail care i wdrożyła na rynek cztery nowe serie produktowe, kierowane do szczególnie wymagającej skóry i paznokci: Dermena capiline, Dermena seboline, Dermena vitaline, Dermena reganail oraz dwa specjalistyczne produkty pielęgnacyjne w kategorii hair care: Dermena lotion i Dermena kuracja w ampułkach.
W dniu 10 lutego 2017r. w wyniku nabycia przez Pelion S.A. 150 000 akcji Pharmena S.A. zwiększył się udział Spółki Pelion S.A. w kapitale zakładowym i głosach tej Spółki. Po transakcji Pelion S.A. posiada bezpośrednio 4 724 305 akcji Pharmena S.A., które stanowią 53,72% kapitału zakładowego i dają 4 724 305 głosów na WZA Spółki, co stanowi 53,72% ogólnej liczby głosów. Wraz ze spółkami zależnymi Pelion S.A. posiada łącznie 5 163 053 akcji Paharmena S.A. stanowiących 58,70% kapitału zakładowego, dających prawo do 5 163 053 głosów na WZA Spółki, co stanowi 58,70% ogólnej liczny głosów.
Akcje spółki Pharmena S.A. są notowane na rynku New Connect.
Pelion poprzez spółkę stowarzyszoną "Profesor Adam Dziki" Sp. z o.o. posiada 29,98% udziałów w Powiatowym Centrum Zdrowia w Brzezinach Sp. z o.o., której podstawowym przedmiotem działalności jest świadczenie usług medycznych w ramach prowadzonej działalności szpitalnej oraz ambulatoryjnej, działalność pogotowia ratunkowego, praktyka lekarska ogólna i specjalistyczna. Szpital Specjalistyczny Brzeziny jest znaczącym ośrodkiem, w którym leczeni są pacjenci z chorobami nowotworowymi jelita grubego i piersi – rocznie w Brzezinach wykonuje się ok. 400 operacji onkologicznych. Szpital jest jedną z trzech wiodących w kraju placówek, w których wykonywane są prawie wszystkie zabiegi i operacje endoskopowego usuwania nowotworów z przewodu pokarmowego (metody ESD, POEM).
Opis przypisania Jednostki Dominującej oraz Spółek do poszczególnych segmentów znajduje się w części 2 Skonsolidowanego sprawozdania finansowego za 2016 rok.
Tabela 2: Skład Zarządu Pelion S.A. w okresie 01.01.2016 r. – 31.12.2016 r.
| L.p. Imię i Nazwisko | Sprawowana funkcja | |
|---|---|---|
| 1 | Jacek Szwajcowski | Prezes Zarządu |
| 2 | Zbigniew Molenda | Wiceprezes Zarządu |
| 3 | Ignacy Przystalski | Wiceprezes Zarządu |
| 4 | Jacek Dauenhauer | Wiceprezes Zarządu |
| 5 | Mariola Belina-Prażmowska | Wiceprezes Zarządu |
| L.p. | Imię i Nazwisko | Sprawowana funkcja | Okres sprawowania funkcji |
|---|---|---|---|
| 1 | Jerzy Leszczyński | Przewodniczący Rady Nadzorczej | 01.01.2016 – 31.12.2016 r. |
| 2 | Hubert Janiszewski | Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej | 01.01.2016 – 31.12.2016 r. |
| 3 | Jacek Tucharz | Członek Rady Nadzorczej | 01.01.2016 – 31.12.2016 r. |
| 4 | Anna Biendara | Członek Rady Nadzorczej | 01.01.2016 – 31.12.2016 r. |
| 5 | Jan Kalinka | Członek Rady Nadzorczej | 01.01.2016 – 19.04.2016 r. |
| 6 | Bartłomiej Knichnicki | Członek Rady Nadzorczej | 19.04.2016 – 31.12.2016 r. |
Na dzień 31.12.2016 r. Członkowie Zarządu posiadali następującą ilość akcji Spółki:
| Tabela 4: Akcje Pelion S.A. będące w posiadaniu Członków Zarządu Spółki wg stanu na 31.12.2016 r. | ||
|---|---|---|
| Lp. | Imię i nazwisko | Liczba posiadanych akcji |
Wartość nominalna posiadanych akcji (w zł) |
Udział w kapitale akcyjnym Pelion SA |
Liczba posiadanych głosów |
Udział głosów na WZA Pelion SA |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Jacek Szwajcowski | 1 180 702 | 2 361 404 | 10,59% | 5 847 502 | 32,06% |
| 2 | Zbigniew Molenda | 741 319 | 1 482 638 | 6,65% | 3 074 519 | 16,86% |
| 3 | Ignacy Przystalski | 39 250 | 78 500 | 0,35% | 132 450 | 0,73% |
| 4 | Jacek Dauenhauer | 12 300 | 24 600 | 0,11% | 12 300 | 0,07% |
| 5 | Mariola Belina-Prażmowska | 0 | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% |
Ponadto Jacek Szwajcowski sprawuje kontrolę nad Spółką Korporacja Inwestycyjna Polskiej Farmacji Sp. z o. o., która posiadała na dzień 31.12.2016 r. 950.000 akcji Pelion S.A. o wartości nominalnej 1 900 000 zł. Jedynym pozostałym wspólnikiem w ww. podmiocie jest Pan Zbigniew Molenda.
Na dzień publikacji skonsolidowanego sprawozdania finansowego, w wyniku zawarcia w dniu 13 marca 2017r. porozumienia dotyczącego zgodnego głosowania na walnych zgromadzeniach Spółki, prowadzenia trwałej polityki wobec Spółki oraz nabywania akcji Spółki, Pan Jacek Szwajcowski, Pan Zbigniew Molenda oraz KIPF Sp. z o.o. posiadają łącznie 2 872 021 akcji, stanowiących 25,77% kapitału zakładowego Pelion S.A., uprawniających do 9 872 021 głosów na walnym zgromadzeniu Spółki, stanowiących 54,13% ogólnej liczby głosów.
Na dzień 31.12.2016 r. Członkowie Zarządu nie posiadali bezpośrednio akcji lub udziałów w innych spółkach Grupy Kapitałowej Pelion, za wyjątkiem Pana Jacka Dauenhauera, który posiadał 2.400 akcji spółki Pharmena S.A.
Informacja o programach opcji menedżerskich i wynikających z nich prawach znajduje się w punkcie 11 Sprawozdania z działalności.
Na dzień 31.12.2016 r. Członkowie Rady Nadzorczej posiadali następującą ilość akcji Spółki:
| Tabela 5: Akcje Pelion S.A. będące w posiadaniu Członków Rady Nadzorczej Spółki wg stanu na 31.12.2016 r. | |
|---|---|
| Lp. | Imię i nazwisko | Liczba posiadanych akcji |
Wartość nominalna posiadanych akcji |
Udział w kapitale akcyjnym |
Liczba posiadanych głosów |
Udział głosów na WZA |
|---|---|---|---|---|---|---|
| (w zł) | Pelion SA | Pelion SA | ||||
| 1 | Jerzy Leszczyński | 0 | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% |
| 2 | Hubert Janiszewski | 0 | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% |
| 3 | Anna Biendara | 200 | 400 | 0,002% | 200 | 0,001% |
| 4 | Jacek Tucharz | 0 | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% |
| 5 | Bartłomiej Knichnicki | 0 | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% |
Według wiedzy posiadanej przez Spółkę Członkowie Rady Nadzorczej nie posiadali akcji lub udziałów w podmiotach powiązanych Grupy Kapitałowej Pelion.
Na dzień 31.12.2016 r. Spółka Dominująca Pelion S.A. posiadała bezpośrednio lub pośrednio udziały i akcje w:
Wykaz jednostek Grupy Kapitałowej wraz ze strukturą organizacyjną wg stanu na 31.12.2016 r. znajduje się w nocie 1.4 Skonsolidowanego sprawozdania finansowego za 2016 r.
Nabycie i zbycie udziałów w spółkach, utworzenie nowych spółek w 2016 roku. Grupa Pelion:
Zmiany nazw spółek w 2016 roku:
• w dniu 21 stycznia 2016 r. Sigma Będzin Sp. z o.o. w Łodzi zmieniła nazwę na DOZ Kadry Sp. z o.o. w Łodzi.
Zmiany siedziby spółek w 2016 roku:
Połączenia spółek w 2016 roku:
• w dniu 26 lipca 2016 roku nastąpiło połączenie Spółki Pharmapoint S.A. (spółka przejmująca) ze Spółką Pharmapoint Sp. z o.o. (spółka przejmowana). Połączenie nastąpiło przez przeniesienie całego majątku Pharmapoint Sp. z o.o. na Pharmapoint S.A. Zgodnie z polityką rachunkowości Grupy dotyczącą transakcji pod wspólną kontrolą, połączenie zostało rozliczone metodą analogiczną do metody łączenia udziałów i nie miało wpływu na skonsolidowane sprawozdanie Grupy Pelion.
Grupa Pelion:
W roku 2016 Grupa Pelion uzyskała przychody ze sprzedaży na poziomie 9,2 mld zł tj. o 8,5% wyższe niż w roku ubiegłym. W tym samym czasie hurtowy rynek dystrybucji do aptek uzyskał dynamikę +5,4%, a rynek hurtowej sprzedaży do szpitali w Polsce. +1,0%(1). Dynamika hurtowego rynku farmaceutycznego na Litwie wyniosła w tym okresie +7,4%(2) .
W strukturze obrotów dominowały przychody z tytułu sprzedaży towarów handlowych. Sprzedaż produktów i usług stanowiła 4,3% przychodów ze sprzedaży i składały się na nią głównie usługi marketingowe, usługi dotyczące bezpośredniej sprzedaży towarów Astra Zeneca UK Limited, usługi transportowe i logistyczne.
Grupa Pelion w 2016 roku znalazła się w grupie trzech największych dystrybutorów w zakresie hurtowej sprzedaży do aptek w Polsce oraz utrzymała wysoką pozycję w zakresie sprzedaży do szpitali. Udział Grupy w krajowym rynku dystrybucji hurtowej do aptek w IV kwartale 2016 r. wyniósł ponad 20%(2). Analiza geograficzna sprzedaży pokazuje, iż holding w kilku regionach kraju jest liderem sprzedaży hurtowej do aptek.
Na Litwie spółka Limedica zajmuje wysoką pozycję na rynku hurtowej dystrybucji farmaceutyków z około 25%-owym udziałem w rynku. W segmencie sprzedaży detalicznej na Litwie grupa UAB NFG posiada ok. 24% udziału w rynku pod względem ilości aptek, a łącznie z aptekami partnerskimi ponad 35%.
(1)- na podstawie Rocznika 2016 QuintilesIMS
(2)- na podstawie danych QuintilesIMS ,2016
W okresie 12 miesięcy 2016 r. polskie Spółki Grupy Pelion prowadziły sprzedaż towarów niemal wyłącznie na rynek krajowy. Spółki z Litwy i Wielkiej Brytanii prowadziły sprzedaż na terenie własnych państw – sprzedaż ta stanowiła 10% sprzedaży Grupy Pelion.
Oferta handlowa skierowana jest do pacjentów, aptek, szpitali i innych hurtowni. Podobnie jak w latach ubiegłych przeważającą część sprzedaży towarów stanowiła sprzedaż hurtowa, której udział w przychodach ogółem wyniósł 68,6 %, w tym sprzedaż hurtowa do szpitali stanowiła około 18% obrotu Pelion.
Tabela 6: Wartość i struktura sprzedaży ogółem wg segmentów działalności (sprzedaż klientom zewnętrznym) Grupa Pelion w latach 2015-2016
| Segment sprzedaży | Wartość 2016 | Struktura 2015 | Wartość 2015 | Struktura 2015 |
|---|---|---|---|---|
| ( tys. zł) | (%) | ( tys. zł) | (%) | |
| Hurt | 6 298 927 | 68,6% | 5 842 235 | 69,1% |
| Detal | 2 823 127 | 30,8% | 2 566 336 | 30,3% |
| Pozostałe | 57 720 | 0,6% | 51 990 | 0,6% |
| Razem sprzedaż wg segmentów * | 9 179 774 | 100,0% | 8 460 561 | 100,0% |
*Różnica w odniesieniu do przychodów operacyjnych zaprezentowanych w skonsolidowanym rachunku zysków i strat dotyczy przychodów kwalifikowanych jako finansowe w skonsolidowanym rachunku zysków i strat Spółki Consensus Sp. z o.o. ( dawniej Farm Serwis Sp. z o.o.)
W stałej ofercie handlowej Grupy znajduje się ponad dziewiętnaście tysięcy pozycji asortymentowych. W przeważającej części są to leki, obejmujące wszystkie grupy farmakologiczne. Poza lekami Grupa oferuje sprzęt medyczny i rehabilitacyjny, zioła oraz kosmetyki
| Wartość 2016 | Struktura 2016 | Wartość 2015 | Struktura 2015 | |
|---|---|---|---|---|
| Asortyment | (tys. zł) | (%) | (tys. zł) | (%) |
| Leki | 7 501 426 | 85,4% | 6 962 091 | 86,0% |
| Kosmetyki i środki higieny | 626 935 | 7,1% | 645 812 | 8,0% |
| Preparaty ziołowe | 19 024 | 0,2% | 10 586 | 0,1% |
| Pozostałe | 638 890 | 7,3% | 473 714 | 5,9% |
| Razem | 8 786 275 | 100,0% | 8 092 203 | 100,0% |
| Tabela 7: Wartość i struktura sprzedaży towarów i materiałów wg grup asortymentowych Grupa Pelion w latach 2015-2016 | |
|---|---|
W kategorii produktów farmaceutycznych ze względu na brak jednolitej miary, którą można by konsekwentnie zastosować dla wszystkich leków, nie ma możliwości podania sprzedaży w ujęciu ilościowym. Nie występują poszczególne leki, których udział w całości sprzedaży jest istotny.
W branży hurtowej dystrybucji leków istnieje sezonowość związana z okresami większej zachorowalności, skutkująca wzrostem sprzedaży w I i IV kwartale. W przypadku Pelion sezonowość sprzedaży jest w pewnym stopniu rekompensowana przez rozszerzenie oferty produktów dostępnych w aptekach ( kosmetyki, drobny sprzęt medyczny), jak również przez szeroki zasięg geograficzny realizowanej sprzedaży ( regiony atrakcyjne turystycznie w okresie letnim). Łączne przychody ze sprzedaży w I i IV kwartale stanowiły ok. 51,3 % przychodów zrealizowanych w roku 2016.
Na przestrzeni 2016 roku zadania Grupy w zakresie współpracy z dostawcami oraz zaopatrzenia spółek zależnych nie zmieniły się w stosunku do końca roku 2015 i były realizowane głównie poprzez spółki PGF S.A., PGF Urtica Sp. z o.o. oraz DOZ Spółka Akcyjna Direct Sp. k., które współpracowały z kilkuset dostawcami i nie były uzależnione od żadnego z nich, którego udział w zaopatrzeniu przekroczyłby 10%. PGF S.A. jako centrum dystrybucji zapewnia aptekarzom poprzez spółki regionalne dostępność do każdego specyfiku dopuszczonego do obrotu na polskim rynku.
Na Litwie współpracą z producentami farmaceutyków zajmuje się hurtownia Limedica, która prowadzi działalność w centrum dystrybucji w Kownie. Limedica nie jest uzależniona od jednego dostawcy, którego udział w zaopatrzeniu przekroczyłby 10%.
Grupa Pelion sporządza skonsolidowane sprawozdanie finansowe zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) w zakresie zatwierdzonym przez Unię Europejską.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31.12.2016 r. w zakresie skonsolidowanego rachunku zysków i strat obejmuje zsumowane przychody i koszty spółek objętych konsolidacją z odpowiednimi pozycjami rachunku zysków i strat Jednostki Dominującej przy uwzględnieniu wyłączeń i korekt konsolidacyjnych. Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej sporządzone na dzień 31.12.2016 r. stanowi sumę wielkości bilansowych spółek objętych konsolidacją z odpowiednimi pozycjami bilansu Jednostki Dominującej, przy uwzględnieniu wyłączeń i korekt konsolidacyjnych.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie istnieją żadne okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuacji działalności gospodarczej przez Grupę Pelion.
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z zastosowanymi przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2015 roku, za wyjątkiem zastosowania nowych standardów rachunkowości i zmian do standardów rachunkowości, które weszły w życie opisanych w sprawozdaniu finansowym.
Grupa Pelion zrealizowała w 2016 r. przychody ze sprzedaży w wysokości 9.177.981 tys. zł osiągając dynamikę 8,5% w stosunku do roku 2015. Grupa odnotowała wzrost realizowanej sprzedaży w segmencie hurt na poziomie +7,8% oraz w segmencie detal na poziomie +10,0% .
Grupa wypracowała zysk ze sprzedaży na poziomie 1.059.635 tys. zł tj. o 7,4% wyższy niż w 2015 roku. Rentowność zysku ze sprzedaży wyniosła 11,5% i była o 0,2 pkt. proc niższa niż w roku 2015.
Rentowność zysku ze sprzedaży = zysk ze sprzedaży / przychody ze sprzedaży
Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu wyniosły 970.938 tys. zł tj. o 5,9% więcej niż w 2015 r., a ich wskaźnik ukształtował się na poziomie 10,6% tj. o 0,2 pkt proc. niższym niż w roku poprzednim.
Wskaźnik kosztów = (koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu) / przychody ze sprzedaży
W 2016 roku Grupa Pelion uzyskała ujemne saldo pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych, które pomniejszyło wynik operacyjny o 16.058 tys. zł (w roku ubiegłym dodatnie saldo w/w przychodów i kosztów wynosiło 78.441 tys. zł). W IV kwartale 2016r., z uwagi na ryzyko niewypłacalności kontrahenta współpracującego ze spółkami zależnymi w zakresie obrotu towarowego, dystrybucji produktów i świadczenia usług marketingowych, 4 spółki zależne Grupy Pelion utworzyły odpis aktualizujący wartość należności od tego kontrahenta w łącznej kwocie 11.725 tys. zł.
Strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych wyniosła 3.203 tys. zł.
W 2015 roku na pozostałe przychody operacyjne w kwocie 104.628 tys. zł składało się przede wszystkim rozliczenie nabycia kontroli nad spółką stowarzyszoną Pharmena S.A. w wysokości 89.436 tys. zł. Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych wyniósł 2.546 tys. zł, w tym zysk w wysokości 5.138 tys. zł Grupa osiągnęła na sprzedaży praw do produkcji leku, który został zrealizowany przez Grupę Eubioco. Pozostałe koszty operacyjne obejmowały między innymi spisane jednorazowo koszty związane z przygotowaniem prospektu emisyjnego w wysokości 3.250 tys. zł. w związku z podjęciem przez Zarząd Spółki zależnej decyzji o rezygnacji z przeprowadzenia pierwszej oferty publicznej akcji Polskiej Grupy Farmaceutycznej.
W 2016 roku saldo utworzonych i rozwiązanych odpisów aktualizujących należności wyniosło 15.312 tys. zł. W 2015 r. saldo utworzonych i rozwiązanych odpisów aktualizujących należności wyniosło 6.919 tys. zł.
EBITDA za rok 2016 wyniosła 130.499 tys. zł tj. o 67.255 tys. zł mniej niż w roku 2015. Rentowność EBITDA wynosiła 1,4% tj. o 0,9 pkt. proc. mniej niż w 2015 r.
W prezentowanym okresie Grupa Pelion zrealizowała następujące wielkości przychodów i kosztów finansowych:
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Przychody finansowe | 13 420 | 16 184 |
| Koszty finansowe | 38 756 | 39 728 |
| Zysk z inwestycji | 8 | 10 |
| Nadwyżka przychodów nad kosztami | ||
| finansowymi z uwzględnieniem zysku z inwestycji |
(25 328) | (23 534) |
Tabela 8: Nadwyżka kosztów finansowych nad przychodami w Grupie Pelion w latach 2015-2016 ( tys. zł)
Na przychody finansowe składają się głównie uzyskane odsetki (8.102 tys. zł). 74 % kosztów finansowych stanowiły odsetki od zobowiązań finansowych i faktoringu.
W części 4 Skonsolidowanego sprawozdania finansowego znajduje się opis stosowanych w Grupie instrumentów finansowych, ryzyk z nimi związanych oraz stosowanych zabezpieczeń w tym zakresie.
W 2016 roku Grupa Pelion osiągnęła zysk brutto w wysokości 47.311 tys. zł oraz zysk netto przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego w wysokości 4.972 tys. zł.
Wskaźniki rentowności kształtowały się następująco:
Na dzień 31.12.2016 r. struktura poszczególnych składników majątku i źródeł jego finansowania kształtowała się następująco:
| Tabela 9 – Struktura majątku Grupy Pelion i źródeł jego finansowania na dzień 31.12.2015 r. i 31.12.2016 r. (tys. zł) | ||
|---|---|---|
| Wielkość | 31.12.2016 | Stan na dzień 31.12.2016 |
31.12.2015 | Stan na dzień 31.12.2015 |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 1 283 393 | 33,9% | 1 274 185 | 37,3% |
| Aktywa obrotowe, w tym: | 2 500 207 | 66,1% | 2 139 319 | 62,7% |
| - zapasy | 1 208 150 | 31,9% | 1 103 922 | 32,3% |
| - należności krótkoterminowe | 933 093 | 24,7% | 750 654 | 22,0% |
| - środki pieniężne ich ekwiwalenty | 251 076 | 6,6% | 186 345 | 5,5% |
| AKTYWA RAZEM | 3 783 600 | 100,0% | 3 413 504 | 100,0% |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
686 123 | 18,1% | 678 657 | 19,9% |
| Zobowiązania długoterminowe | 530 419 | 14,0% | 491 447 | 14,4% |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 2 558 445 | 67,6% | 2 231 673 | 65,4% |
| Udziały niekontrolujące | 8 613 | 0,3% | 11 727 | 0,3% |
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 3 783 600 | 100,0% | 3 413 504 | 100,0% |
Struktura aktywów na 31.12.2016 r. nie uległa istotnej zmianie w stosunku do stanu na 31.12.2015 r.
Udział aktywów trwałych w sumie bilansowej wynosił 33,9 % i zmniejszył się w stosunku do końca roku poprzedniego o 3,4 pkt. proc. Główne pozycje aktywów trwałych to wartość firmy (16,7% aktywów ogółem) oraz rzeczowe aktywa trwałe (9,0% aktywów ogółem).
Aktywa obrotowe wykazują zdecydowaną przewagę nad aktywami trwałymi, a ich udział w aktywach ogółem na dzień 31.12.2016 r. wynosił 66,1% (na dzień 31.12.2015 r. 62,7%). Głównym składnikiem aktywów były zapasy oraz należności krótkoterminowe.
Zapasy stanowiły 31,9% majątku Grupy, a ich poziom w stosunku do stanu na koniec grudnia 2015 roku zwiększył się o 104.228 tys. zł. Wskaźnik rotacji zapasów na dzień 31.12.2016 r. wyniósł 48 dni i nie zmienił się w porównaniu do stanu na 31.12.2015 r..
Wskaźnik rotacji zapasów = stan zapasów na 31.12.2016 r. / przychody ze sprzedaży ogółem * 366 dni
Na dzień 31.12.2016 r. stan należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności wynosił 928.811 tys. zł i był o 193.397 tys. zł wyższy niż na dzień 31.12.2015 r.. Wskaźnik rotacji należności wyniósł 37 dni i wzrósł o 5 dni w porównaniu końca 2015 roku.
Wskaźnik rotacji należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności = stan należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności na 31.12.2016 r. / przychody ze sprzedaży ogółem * 366 dni
Na koniec grudnia 2016 roku aktywa były finansowane kapitałem własnym przypadającym akcjonariuszom podmiotu dominującego w 18,1%. Zobowiązania i udziały niekontrolujące stanowiły 81,9% pasywów tj. o 1,7 pkt. proc. więcej niż na 31.12.2015 r. Na zobowiązania i rezerwy (3.097.477 tys. zł) składały się przede wszystkim zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania w wysokości 2.226.485 tys. zł, stanowiące 58,8% sumy bilansowej (na 31.12.2015 r. odpowiednio 54,7%).
Wskaźnik rotacji zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań wyniósł 89 dni tj. o 8 dni więcej niż na dzień 31.12.2015 r..
Wskaźnik rotacji zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań = stan zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań na 31.12.2016 r. / przychody ze sprzedaży ogółem * 366 dni
Zobowiązania z tytułu faktoringu odwrotnego wymagalnościowego na dzień 31.12.2016 r. wyniosły 197.545 tys. zł ( na 31.12.2015 r. 208.648 tys. zł.).
Grupa Pelion uzyskała ujemną rotację kapitału obrotowego na dzień 31.12.2016 r. na poziomie (-4) dni. Rotacja kapitału obrotowego spadła o 3 dni, w porównaniu do końca 2015 roku.
| Tabela 10 – Rotacja kapitału obrotowego w Grupie Pelion – stan na dzień 31.12.2015 r., 31.12.2016 r. | |
|---|---|
| ------------------------------------------------------------------------------------------------------ | -- |
| Rotacja w dniach | 31.12.2016 r. | 31.12.2015 r. |
|---|---|---|
| Rotacja zapasów | 48 | 48 |
| Rotacja należności | 37 | 32 |
| Rotacja zobowiązań | 89 | 81 |
| Rotacja kapitału obrotowego | -4 | -1 |
Wskaźnik rotacji zapasów= stan zapasów na koniec okresu / przychody ze sprzedaży ogółem *ilość dni
Wskaźnik rotacji należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych = stan należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych na koniec okresu / przychody ze sprzedaży ogółem* ilość dni
Wskaźnik rotacji zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań = stan zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań na koniec okresu / przychody ze sprzedaży ogółem * ilość dni
Pelion szczególną wagę przywiązuje do utrzymywania odpowiednich rezerw pozwalających na płynne regulowanie zobowiązań. Stosowana polityka w zakresie zdywersyfikowania źródeł finansowania powoduje, że Grupa Pelion korzysta z szeregu linii kredytowych w wielu instytucjach finansowych. Proces zarządzania płynnością w Grupie Pelion opisany został w rozdziale skonsolidowanego sprawozdania finansowego dotyczącym ryzyka płynności.
W 2016 roku nie wystąpiły jakiekolwiek zakłócenia w zdolności spółek Grupy Pelion do wywiązania się ze zobowiązań wobec podmiotów zewnętrznych. Nie przewiduje się trudności w spłacie zobowiązań Grupy również w 2017 roku.
W Grupie Pelion na bieżąco analizowany jest portfel należności handlowych. Grupa szczególną uwagę przywiązuje do utrzymania dobrej jakości portfela należności od aptek prywatnych. Na koniec 2016 roku wartość tych należności wyniosła 343,6 mln zł z czego 10,1% (34,9 mln zł) stanowiły należności wymagalne. Na koniec 2015 roku wartość należności aptecznych wyniosła 275,4 mln zł, w tym 13,6%, tj. 37,4 mln zł stanowiły należności wymagalne. Średni stan należności wymagalnych w całym 2016 roku wyniósł 35,8 mln zł (w roku 2015 36,3 mln zł). Wśród nich 65% stanowią należności przeterminowane do 30 dni.
Zobowiązania finansowe na dzień 31.12.2016 r. w stosunku do stanu na koniec roku 2015 wzrosły o 12.504 tys. zł. Udział zobowiązań finansowych na dzień 31.12.2016 r. wynosił 15,4% sumy bilansowej (na 31.12.2015 r. 16,7%).
Na dzień 31.12.2016 r. środki pieniężne i ich ekwiwalenty wzrosły o 64.731 tys. zł w stosunku do stanu na dzień 31.12.2015 r., a zadłużenie netto zmniejszyło się o 52.227 tys. zł i wyniosło na koniec 2016 roku 332.227 tys. zł.
Spadek zadłużenia nastąpił głównie na skutek zmniejszenia kapitału obrotowego (spadek o 62.999 tys. zł).
Na spadek kapitału obrotowego największy wpływ miało zwiększenie stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych.
Spadek zadłużenia przyczynił się do spadku wskaźnika zadłużenia w stosunku do kapitału własnego, jednak ze względu na niższą wartość zrealizowanego zysku na poziomie EBITDA nie wpłynął na obniżenie wskaźnika zadłużenia opartego na EBITDA. Wskaźnik dług netto / kapitał własny na 31.12.2016 r. wyniósł 0,5 i zmniejszył się w porównaniu do 31.12.2015 r. o 0,1.
Wskaźnik dług netto / EBITDA na 31.12.2016 r. wyniósł 2,5 i zwiększył się o 0,6 w porównaniu do stanu na koniec 2015 r. z uwagi na zmniejszenie EBITDA r/r o 67.255 tys. zł.
| 31.12.2016 | % kapitałów i zobowiązań |
2015-12-31 | % kapitałów i zobowiązań razem |
|---|---|---|---|
| 13,9% | |||
| 74 868 | 96 894 | 2,8% | |
| 583 303 | 15,4% | 570 799 | 16,7% |
| 251 076 | 6,6% | 186 345 | 5,4% |
| 332 227 | 8,8% | 384 454 | 11,3% |
| (tys. zł) 508 435 |
razem 13,4% 2,0% |
(tys. zł) 473 905 |
Grupa Pelion w 2016 r. wygenerowała:
Dodatnie przepływy pieniężne netto wyniosły 64.731 tys. zł.
W 2016 r. nie dokonano skupu akcji. Na dzień 31 grudnia 2016 r. Spółka nie posiadała akcji własnych.
W 2015 r. PGF S.A. - Spółka zależna Grupy wyemitowała 100 tys. sztuk obligacji w cenie emisyjnej równej cenie nominalnej obligacji wynoszącej 1 tys. zł.
W dniu 28 stycznia 2016 r. Zarząd Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. podjął uchwałę o wprowadzeniu obligacji do alternatywnego systemu obrotu na rynku Catalyst. Obligacje zostały wprowadzone do obrotu 18 lutego 2016 r. W okresie sprawozdawczym Grupa nie dokonywała emisji, wykupu oraz spłaty dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych. Na dzień 31 grudnia 2016 r. zobowiązania Grupy z tytułu wyemitowanych obligacji wynoszą 100 023 tys. zł. Wpływy z emisji zostały wykorzystane do sfinansowania bieżącej działalności.
• w IV kwartale 2016r., z uwagi na ryzyko niewypłacalności kontrahenta współpracującego ze spółkami zależnymi w zakresie obrotu towarowego, dystrybucji produktów i świadczenia usług marketingowych, 4 spółki zależne Grupy Pelion, utworzyły odpis aktualizujący wartość należności od tego kontrahenta w łącznej kwocie 11.725 tys. zł.
• z uwagi na ryzyko pogorszenia uzyskiwanych wyników w spółce zależnej prowadzącej działalność w Specjalnej Strefie Ekonomicznej (SSE), której dochody uzyskiwane z działalności w SSE są zwolnione z podatku dochodowego do wysokości określonej w przepisach dotyczących SSE, Zarząd podjął decyzje o dokonaniu odpisu aktualizującego wartość składnika aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego w łącznej kwocie 12,1 mln zł. Aktyw ten utworzony został w latach 2013-2014 w wysokości szacowanych przyszłych korzyści ekonomicznych z tytułu zwolnienia z podatku dochodowego. Dokonanie ww. odpisu wpłynęło na obniżenie wyniku netto Grupy Kapitałowej oraz wartości sumy bilansowej łącznie o 12,1 mln zł.
Grupa Pelion działa na rynku ochrony zdrowia w Polsce i na Litwie. Czynniki wpływające na ten rynek mogą znaleźć odzwierciedlenie w wynikach Pelion. Czynnikami tymi są:
W dniu 8 grudnia 2016 r. jeden z dostawców Spółki w 100% zależnej od Pelion S.A. złożył pozew o zapłatę 18,9 mln zł tytułem zapłaty kar umownych. W styczniu PGF S.A. złożył odpowiedź na pozew. Mając na względzie podniesione przez powoda argumenty, Spółka (Grupa) spodziewa się oddalenia powództwa w całości.
Zdaniem Zarządu spółki zależnej, nie istnieje ryzyko niekorzystnego rozstrzygnięcia sprawy przez sąd, dlatego też nie utworzono rezerwy na zapłatę roszczenia.
Na koniec 2016 r. saldo udzielonych pożyczek długo- i krótkoterminowych netto wraz z odsetkami wynosiło 123.567 tys. zł i było wyższe niż na koniec roku 2015 o 7.951 tys. zł. ( 2015 r. 115.616 tys. zł).
Informacja o pożyczkach udzielonych przez Pelion S.A. w roku 2016, w szczególności spółkom Grupy Pelion została zaprezentowana w sprawozdaniu z działalności spółki Pelion S.A. za rok 2016.
W Grupie Kapitałowej Pelion funkcjonował system do zarządzania płynnością (cash pooling), w którym poszczególne spółki Grupy korzystały z śróddziennych limitów kredytowych.
W bieżącym okresie sprawozdawczym spółki w Grupie podpisały cztery nowe umowy kredytowe. Jednostka Dominująca podpisała jedną umowę kredytową.
Na przestrzeni 2016 roku Jednostka Dominująca podpisała dwa aneksy do umów kredytowych.
Spółki Grupy podpisały 24 aneksy do umów kredytowych. Podpisane aneksy zmieniały datę spłaty kredytu, kwotę limitu, zapis o zabezpieczeniach oraz marżę.
| Bank - strona | Spółka-strona | limit w tys. | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Lp. | umowy | umowy | umowa | rodzaj kredytu | PLN | data spłaty |
| Umowa o kredyt w | ||||||
| 1 | mBAnk S.A. | Pelion S.A. | rachunku bieżącym | w rachunku bieżącym | 50 000 | 2017-01-30 |
| Umowa o kredyt w | ||||||
| 2 | mBAnk S.A. | Pelion S.A. | rachunku bieżącym | w rachunku bieżącym | 50 000 | 2018-01-31 |
| Umowa o kredyt w | ||||||
| 3 | mBAnk S.A. | Pelion S.A. | rachunku bieżącym | w rachunku bieżącym | 58 000 | 2020-05-31 |
| BGŻ BNP Paribas | Umowa o kredyt w | |||||
| 4 | Bank Polska S.A. | PGF S.A | rachunku bieżącym | w rachunku bieżącym | 69 000 | 2018-12-27 |
| Umowa o kredyt w | ||||||
| 5 | Bank Pekao S.A. | PGF S.A. | rachunku bieżącym | w rachunku bieżącym | 90 000 | 2018-11-30 |
| DnB Bank Polska | DOZ S.A. | Umowa o kredyt w | ||||
| 6 | SA | rachunku bieżącym | w rachunku bieżącym | 20 000 | 2016-06-30 | |
| DnB Bank Polska | DOZ S.A. | Umowa o kredyt w | ||||
| 7 | SA | rachunku bieżącym | w rachunku bieżącym | 20 000 | 2016-07-18 | |
| DnB Bank Polska | DOZ S.A. | Umowa o kredyt w | ||||
| 8 | SA | rachunku bieżącym | w rachunku bieżącym | 20 000 | 2017-06-30 | |
| Umowa o kredyt w | ||||||
| 9 | Bank PEKAO S.A. | DOZ S.A. | rachunku bieżącym | w rachunku bieżącym | 50 000 | 2018-11-30 |
| Umowa | ||||||
| zabezpieczonych | ||||||
| terminowych i | ||||||
| Natura Sp. z o.o. | podporządkowanych | |||||
| kredytów w jednej | ||||||
| 10 | Alior Bank SA | walucie | kredyt inwestycyjny | 150 000 | 2026-10-30 |
| ING Bank Śląski | PGF Urtica | Umowa o limit | Dyskonto | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 11 | S.A. | Sp. z o.o. | kredytowy | porozumień | 35 000 | 2018-01-31 |
| PGF Urtica | Umowa o limit | |||||
| 12 | Bank DnB Nord | Sp. z o.o. | kredytowy | Limit na gwarancje | 44 500 | 2016-05-31 |
| PGF Urtica | Umowa o limit | |||||
| 13 | Bank DnB Nord | Sp. z o.o. | kredytowy | Limit na gwarancje | 44 500 | 2016-06-30 |
| PGF Urtica | Umowa o limit | |||||
| 14 | Bank DnB Nord | Sp. z o.o. | kredytowy | Limit na gwarancje | 44 500 | 2016-07-15 |
| PGF Urtica | Umowa o limit | |||||
| 15 | Bank DnB Nord | Sp. z o.o. | kredytowy | Limit na gwarancje | 44 500 | 2017-06-30 |
| PGF Urtica | Umowa o limit | |||||
| 16 | Bank DnB Nord | Sp. z o.o. | kredytowy | Limit na gwarancje | 44 500 | 2017-06-30 |
| PGF Urtica | Umowa o limit | |||||
| 17 | BZWBK | Sp. z o.o. | kredytowy | Limit w rachunku | 10 000 | 2016-09-30 |
| PGF Urtica | Umowa dyskonta | |||||
| 18 | BZ Faktor | Sp. z o.o. | weksli | Dyskonto weksli | 10 000 | 2017-07-31 |
| Bank Millennium | PGF Urtica | Umowa faktoringu | ||||
| 19 | SA | Sp. z o.o. | odwrotnego | Faktoring odwrotmy | 10 000 | 2016-07-31 |
| Bank Millennium | PGF Urtica | Umowa faktoringu | ||||
| 20 | SA | Sp. z o.o. | odwrotnego | Faktoring odwrotmy | 10 000 | 2017-07-31 |
| Umowa o kredyt w | ||||||
| 21 | Bank Handlowy SA | Pharmena S.A | rachunku bieżącym | w rachunku bieżącym | 3 000 | 2017-02-10 |
| Umowa o kredyt w | ||||||
| 22 | Bank Handlowy SA | Pharmena S.A | rachunku bieżącym | w rachunku bieżącym | 3 000 | 2017-02-10 |
| Umowa o kredyt | ||||||
| 23 | Bank Handlowy SA | Pharmena S.A | kredyt odnawialny | odnawialny | 1 900 | 2017-01-05 |
| Umowa o kredyt | ||||||
| 24 | Bank Handlowy SA | Pharmena S.A | kredyt odnawialny | odnawialny | 1 900 | 2018-01-04 |
Szczegółowe informacje o zaciągniętych kredytach i pożyczkach wg stanu na dzień 31.12.2016 r. znajdują się w Nocie 4.5 Skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej za rok 2016.
Wskaźniki płynności na 31.12.2016 r. pozostały na niezmienionym poziomie w porównaniu do stanu na 31.12.2015 r. i kształtowały się następująco:
Tabela 13: Wskaźniki płynności Grupy Pelion na dzień 31.12.2015 r. i 31.12.2016 r.
| Wskaźnik | 31.12.2016 | 31.12.2015 |
|---|---|---|
| Płynność bieżąca | 1,0 | 1,0 |
| Płynność szybka | 0,5 | 0,5 |
płynność bieżąca = aktywa obrotowe / zobowiązania krótkoterminowe
płynność szybka = (aktywa obrotowe – zapasy) / zobowiązania krótkoterminowe
Na koniec 2016 roku pozycje pozabilansowe wynosiły 1.045.010 tys. zł, w tym:
W ujęciu podmiotowym pozycje pozabilansowe to przede wszystkim:
użytkowane na podstawie umowy leasingu operacyjnego nieruchomości magazynowo – biurowe między innymi od spółek Millennium Lease Sp. z o.o., ING Lease (Polska) Sp. z o.o., Leotre Spółka z o.o.,
towary obce znajdujące się na składach w związku z prowadzeniem przez Grupę Pelion usług logistycznych, w tym usług sprzedaży bezpośredniej dla Astra Zeneca UK Limited
W roku 2016 nakłady inwestycyjne w Grupie Pelion wyniosły 59.604 tys. zł z tego wydano:
Największe inwestycje w rzeczowe aktywa trwałe były związane z budową i modernizacją budynków i budowli, w których Pelion S.A. oraz inne spółki Grupy prowadzą działalność, w tym z rozbudowa centrum logistycznego w Łodzi. Inwestycje były finansowane z własnych i obcych źródeł finansowania.
W okresie najbliższych 12 miesięcy Grupa Pelion zamierza przeznaczyć na finansowanie inwestycji rzeczowych około 120 mln zł. Inwestycje to przede wszystkim rozbudowa i modernizacja bazy logistycznej, modernizacja budynków i budowli, zakup sprzętu i oprogramowania IT. Inwestycje w roku 2017 będą finansowane z własnych i obcych źródeł finansowania. Nie jest zagrożona realizacja powyższych zamierzeń.
Grupa na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego nie ma sprecyzowanych planów odnośnie istotnych inwestycji kapitałowych. Z uwagi jednak na zmieniającą się sytuację na rynku farmaceutycznym oraz działaniami w zakresie dostosowywania do aktualnych wymagań biznesowych struktury kapitałowej w Grupie Kapitałowej Pelion nie można wykluczyć podjęcia przez Grupę decyzji o takich inwestycjach w przyszłości zarówno w segmencie detalicznym jak i hurtowym.
W 2016 roku Spółka Pharmena S.A. kontynuowała działania w zakresie badań i rozwoju za pośrednictwem jej spółki zależnej Cortria Corporation, która to spółka, w oparciu o udzieloną przez Pharmena S.A. licencję, kontynuowała badania polskich naukowców w celu zarejestrowania i wdrożenia do produkcji na terenie USA i Kanady innowacyjnego leku (TRIA-662), który ma szansę być przełomem w leczeniu dyslipidemii - choroby miażdżycowej charakteryzującej się zaburzeniami profilu lipidowego.
TRIA-662 zawiera substancję naturalną, która wykazała potencjalne możliwości uzyskania korzystnych efektów terapii bez działań ubocznych występujących dla innych leków znajdujących się aktualnie w sprzedaży. Powyższy projekt został uznany przez renomowaną agencję analityczną Windhover za jeden z 10 najbardziej perspektywicznych na świecie projektów w zakresie zwalczania chorób układu krążenia. Spółka zdołała uzyskać szereg patentów dotyczących zastosowania wybranych soli pirydynowych w naczynioprotekcji, w tym w II kwartale 2011 roku patentu przyznanego przez Urząd Patentowy Stanów Zjednoczonych na zastosowanie cząsteczki 1-MNA w leczeniu zaburzeń profilu lipidowego (powodujących miażdżycę). Pharmena posiada dominującą pozycję w zakresie ochrony intelektualnej zarówno dla miejscowych jak i systemowych zastosowań cząsteczki 1-MNA oraz posiada wnioski rejestracyjne w USA i Kanadzie.
W 2016 roku Spółka Pharmena S.A. przedstawiła kluczowe informacje dotyczące wyników badań klinicznych fazy II innowacyjnego leku przeciwmiażdżycowego 1-MNA. Uzyskane wyniki badań potwierdziły działanie przeciwmiażdżycowe i przeciwzapalne 1-MNA. Badanie wykazało także, iż w grupie pacjentów przyjmujących 1-MNA nie stwierdzono istotnych działań niepożądanych.
W oparciu o uzyskane wyniki badań, Pharmena S.A. opracowała programy badawcze w obszarze chorób sercowonaczyniowych (wartość światowego rynku szacowana jest na kilkadziesiąt mld USD) oraz w reumatoidalnym zapaleniu stawów (wartość światowego rynku szacowana jest na kilkadziesiąt mld USD). Dokonane zostały także nowe zgłoszenia patentowe, umożliwiające uzyskanie dodatkowej ochrony patentowej w nowo zdefiniowanych wskazaniach.
Pelion S.A. i spółki Grupy Kapitałowej, ze względu na specyfikę działalności, nie ponoszą i nie planują ponosić nakładów inwestycyjnych na ochronę środowiska.
Strategią Grupy Pelion jest zbudowanie silnej pozycji na rynku ochrony zdrowia ściśle związanym z farmaceutykami. Pelion konsekwentnie dąży do doskonalenia platformy łączącej wszystkich uczestników rynku ochrony zdrowia. Począwszy od współpracy z producentami do kontaktów z farmaceutami i pacjentami tworzone są i rozwijane narzędzia, które usprawniają procesy na zmieniającym się rynku farmaceutycznym. Nowe i zróżnicowane oczekiwania uczestników rynku farmaceutycznego stwarzają możliwości rozwoju i dalszego wzrostu holdingu.
Celem Pelion jest zapewnienie konsensusu pomiędzy dobrem pacjentów, pracowników oraz zasadami prowadzenia zdrowego biznesu. Swoje działania koncentruje na budowie wartości marek spółek odpowiedzialnych za poszczególne linie biznesowe oraz pozostałych spółek Grupy.
W najbliższych latach Pelion zamierza budować wartość poprzez realizację planów operacyjnych swoich poszczególnych linii biznesowych. Zostały one oparte na czterech filarach, które stanowią:
Ryzyko prawne związane jest z prowadzeniem działalności w zgodzie z obowiązującymi przepisami. Dział prawny spółki Pelion S.A. w 2016 roku na bieżąco monitorował zmiany w istniejących przepisach prawnych, przygotowywał analizy i rekomendacje dla Zarządów spółek Grupy.
Zarządzanie ryzykiem operacyjnym realizowane jest przez spółki prowadzące działalność operacyjną w ramach poszczególnych linii biznesowych. Ryzyko operacyjne związane jest m.in. z ryzykiem niewypłacalności klientów, ryzykiem związanym z organizacją łańcucha dostaw, ryzykiem utraty praw najmu, ryzykiem kadrowym oraz ryzykiem związanym z bezpieczeństwem i ochroną majątku, zmianami w popycie oraz utratą udziału w rynku.
Grupa nie wykorzystuje zintegrowanego systemu informatycznego dedykowanego do zarządzania ryzykiem finansowym, na które składa się głównie ryzyko kredytowe, ryzyko płynności, ryzyko walutowe i ryzyko stopy procentowej. Jest ono koordynowane z poziomu Zarządu Spółki Dominującej, gdzie opracowywane są procedury wdrażane i stosowane w całej Grupie. Bieżące zarządzanie w zakresie ryzyk płynności, walutowego, kredytowego oraz stóp procentowych, związanych z posiadanymi i wykorzystywanymi instrumentami finansowymi, w tym przy wykorzystaniu instrumentów pochodnych, jest prowadzone przez dwie spółki zależne pod stałym nadzorem Zarządu Spółki Dominującej.
Głównymi aktywami finansowymi narażonymi na ryzyko kredytowe posiadanymi przez Grupę są: pożyczki, należności handlowe i pozostałe. Kwoty prezentowane w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej są wartościami netto, po pomniejszeniu o odpisy aktualizujące, oszacowane przez kierownictwo Grupy na podstawie oceny prawdopodobieństwa ściągalności, kondycji finansowej dłużników z uwzględnieniem posiadanych zabezpieczeń. Maksymalne obciążenie ryzykiem kredytowym stanowi wartość bilansowa aktywów finansowych nieuwzględniająca wartości zabezpieczeń. Kredyt kupiecki udzielany jest kontrahentom zgodnie z zasadami określonymi w wewnętrznych procedurach obowiązujących w spółkach Grupy prowadzących sprzedaż hurtową. Każdy z kontrahentów dokonujących zakupów z odroczonym terminem płatności ma ustalony limit handlowy określający górną granicę całkowitych zobowiązań handlowych wobec Grupy. Poziom bieżącego zadłużenia i wykorzystania limitu kupieckiego jest stale monitorowany na poziomie centralnym, przy wykorzystaniu narzędzi systemowych pozwalających m.in. na automatyczne blokowanie sprzedaży z odroczonym terminem płatności w momencie wyczerpania się limitu kredytu kupieckiego. System uniemożliwia również sprzedaż z odroczonym terminem płatności bez nadanego w systemie limitu. Zarządzanie limitem handlowym odbywa się na poziomie centralnym w trzech ośrodkach: w spółce Grupy zajmującej się sprzedażą do szpitali – PGF Urtica Sp. z o.o. (limity szpitali), w PGF S.A. (limity aptek prywatnych) oraz w Pharmapoint S.A. (limity hurtowni farmaceutycznych).
Spółki te odpowiedzialne są między innymi za:
Koncentracja ryzyka kredytowego w Grupie oceniana jest jako niewielka, w związku z rozłożeniem ekspozycji kredytowej na bardzo dużą liczbę odbiorców. Decyzje o zwiększeniu limitu poprzedzone są, zgodnie z procedurą, oceną dotychczasowej współpracy, weryfikacją posiadanych zabezpieczeń kredytu kupieckiego, a w przypadku kontrahentów ze znaczącymi saldami należności - analizą sprawozdań ekonomiczno – finansowych.
PGF Urtica Sp. z o.o. oferuje jednostkom lecznictwa zamkniętego udział w programie pożyczkowym, wekslowym oraz porozumieniach ramowych. Korzystanie z tych sposobów finansowania proponowane jest kontrahentom po analizie ich kondycji finansowej (poziom wypłacalności), którą aktualizuje się kwartalnie na podstawie otrzymywanej dokumentacji finansowo-księgowej.
Zasady współpracy w ramach oferowanych programów finansowych określane są bardzo szczegółowo w umowach ramowych. Umowa określa dla każdego uczestnika programu indywidualne warunki, takie jak: odnawialny limit generalny, oprocentowanie i terminy spłaty. Oferowane przez PGF Urtica Sp. z o.o. produkty finansowe rozliczają dotychczasowe zobowiązania szpitala. Kredyt zaciągnięty przez szpitale w ramach dostępnych programów finansowych podlega zabezpieczeniu w postaci weksla in blanco, zastawu rejestrowego lub poręczenia organu założycielskiego.
Jako alternatywę cyklicznej współpracy, jaka ma miejsce przy programach finansowych, PGF Urtica Sp. z o.o. stosuje porozumienie. Ma ono charakter doraźnie podpisanej umowy rozliczającej zobowiązania szpitala. Z powodu wspomnianego braku cykliczności warunki finansowe porozumień oparte są na aktualnym zadłużeniu szpitala i negocjowane są indywidualnie do każdej pojedynczej umowy. PGF Urtica Sp. z o.o. dysponuje procedurami określającymi skuteczny tryb postępowania
w przypadku braku wpłaty uczestnika zobowiązań szpitalnych wynikających z oferowanych programów finansowych jak i porozumień.
Spółki Grupy współpracują zarówno w ramach transakcji pieniężnych jak i kapitałowych z instytucjami finansowymi (głównie bankami) o wysokiej wiarygodności i nie powodują przy tym znacznej koncentracji ryzyka kredytowego.
Ryzyko stóp procentowych występuje głównie w związku z korzystaniem przez Grupę z kredytów bankowych. Wymienione instrumenty finansowe oparte są o zmienne stopy procentowe i narażają Grupę na ryzyko zmiany przepływów pieniężnych związanych ze zmianą stóp procentowych. Polskie spółki Grupy Kapitałowej Pelion korzystają z finansowania w walucie krajowej opartego na zmiennych stopach procentowych WIBOR. W przypadku kredytów - stopy procentowe pozostają niezmienione w okresach miesięcznych lub zmieniają się codziennie (w oparciu o stawkę WIBOR 1M lub O/N). Spółki litewskie z Grupy UAB Nacionaline Farmacijos Grupe korzystają z finansowania w euro (EUR). Oprocentowanie oparte jest na stawkach EURIBOR oraz LIBOR.
Zabezpieczenie ryzyka stopy procentowej
Na dzień 31 grudnia 2015 roku w spółkach Grupy obowiązywało sześć transakcji zabezpieczających ryzyko zmiany przepływów pieniężnych w wyniku zmiany stóp procentowych na łączną kwotę 250 mln zł (w tym Jednostka Dominująca 70 mln zł). Wycena transakcji ujmowana była w wyniku finansowym, ponieważ Grupa nie wdrożyła rachunkowości zabezpieczeń. Transakcje zostały zawarte w oparciu o zmienną stopę referencyjną Banku skalkulowaną w oparciu o WIBOR 1M i stałą stopę referencyjną Grupy. Łącznie transakcje zabezpieczały około 25,64% ekspozycji kredytowej Grupy.
Przez zawarcie transakcji strony zobowiązały się do dokonania wymiany płatności odsetkowych. Banki przekazywały Grupie kwotę odsetek naliczonych według stopy referencyjnej banku, a Grupa przekazywała bankom kwotę odsetek naliczonych według stopy referencyjnej Grupy.
W okresie pierwszego półrocza 2016 roku wszystkie transakcje wygasły i na dzień 31 grudnia 2016 r. Grupa nie zabezpiecza ryzyka stopy procentowej.
Poniżej została przedstawiona analiza wrażliwości pokazująca wpływ potencjalnie możliwej zmiany stóp procentowych na wynik finansowy.
Zobowiązania odsetkowe oparte na zmiennej stopie procentowej na dzień bilansowy wyniosły 777.684 tys. zł. Średnia ważona (za wagi przyjęto wartości limitów) stopy procentowej w Grupie Pelion związanej z tymi instrumentami na dzień 31.12.2016 r. wynosiła dla instrumentów krótkoterminowych 2,69% i dla instrumentów długoterminowych 2,94%. Spółka zależna PGF S.A. korzystała z programu emisji obligacji. Stopa procentowa dla obligacji wyniosła 4,41%.
| Tabela 14: Analiza wrażliwości z uwagi na możliwa zmianę stóp procentowych | |
|---|---|
| Analiza wrażliwości | |
| Potencjalna możliwa zamiana stóp procentowych |
Wpływ na koszty odsetkowe poniesione w okresie |
Informacja na temat ryzyka ceny związanego z instrumentami finansowymi
+/- 0,5 p.p. +/- 3,888 mln zł +/- 1,0 p.p. +/- 7,777 mln zł +/- 1,5 p.p. +/- 11,665 mln zł
Grupa nie posiada instrumentów finansowych, z którymi wiązałoby się ryzyko utraty ich wartości na skutek zmiany ceny rynkowej.
sprawozdawczym
• Ryzyko walutowe
Monitoringiem ryzyka walutowego w Grupie zajmują się Jednostka Dominująca przy wsparciu 2 spółek Grupy. Ryzyko walutowe w Grupie Kapitałowej Pelion jest związane głównie z dokonywaniem zakupów towarów handlowych przez spółki zależne, płatnych w walutach obcych. Udział zakupów rozliczanych w walutach obcych do łącznej wartości dokonywanych transakcji zakupu towarów handlowych w skali roku jest stosunkowo niewielki i wynosi jedynie ok. 1,1% przy czym 97,6% z nich jest rozliczanych w euro. Przy tych zakupach spółki korzystają z odroczonych terminów płatności (zwykle 30 - 120 dni) i w tym czasie są narażone na ryzyko związane z osłabieniem się kursu złotego. Ponadto część kosztów najmu, w tym koszty leasingu operacyjnego części nieruchomości, jest powiązana wprost z kursem euro. Jest to kwota ok. 148 tys. euro w skali miesiąca.
W zakresie zarządzania ryzykiem prowadzony jest bieżący monitoring rynku walutowego i podejmowane są decyzje o ewentualnym zakupie waluty potrzebnej do uregulowania płatności z przyszłą datą dostawy (transakcje zakupu forward). Nie są zawierane inne złożone transakcje typu opcje walutowe i struktury opcyjne.
Na dzień 31 grudnia 2016 r. spółka zależna zaopatrująca szpitale zabezpieczała płatności walutowe za towary handlowe o wartości 18 690 tys. zł. Wartość godziwa powyższych transakcji Forward na dzień bilansowy wyceniona została na kwotę (37) tys. zł. Z uwagi na stosunkowo niewielkie ryzyko walutowe w pozostałych podmiotach Grupy ryzyko to nie jest obecnie zabezpieczane. Skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym objęte są wyniki litewskiej grupy UAB Nacionaline Farmacijos Grupe, holenderskiej spółki CEPD N.V., spółki brytyjskiej DOZ UK Limited oraz amerykańskiej spółki Cortria Corporation. Związane jest z tym ryzyko zmiany kursu walutowego, EUR/PLN, GBP/PLN oraz USD/PLN, według którego przeliczane są poszczególne aktywa i pozycje finansowe spółek zagranicznych na PLN.
Ryzyko utraty płynności związane jest z regulowaniem wymagalnych zobowiązań Grupy Pelion. W celu poprawy efektywności, zoptymalizowano proces zarządzania płynnością w Grupie Pelion poprzez scentralizowanie funkcji zarządzających. Nadwyżki środków pieniężnych generowane w podmiocie dominującym i spółkach zależnych są inwestowane i zarządzane przez spółkę Grupy. Nadwyżki środków pieniężnych generowane w podmiotach Grupy są kompensowane z saldami kredytów zaciągniętych przez podmiot dominujący lub inny podmiot z Grupy Kapitałowej. Dokonywane jest to poprzez wdrożone w kilku bankach systemy kompensacji sald tzw. cash pooling. Systemy te pozwalają na zarządzanie płynnością finansową w ramach całej Grupy Kapitałowej. Grupa zarządza ryzykiem płynności utrzymując linie kredytowe stanowiące rezerwę płynności i pozwalające zachować elastyczność w doborze źródeł finansowania. W 2016 r. nie było przypadków niewywiązania się ze spłaty kapitału, wypłaty odsetek czy innych warunków wykupu zobowiązań. Nie miały miejsca także przypadki istotnego naruszenia warunków umów kredytowych lub pożyczek, które skutkowałyby ryzykiem postawienia ich w stan natychmiastowej wymagalności.
• Ryzyko związane z działalnością informatyczną, technologiczną, w skład którego wchodzi między innymi ryzyko związane z bezpieczeństwem i ochroną danych w systemie informatycznym.
Zarządy spółek identyfikują potencjalne zagrożenia oraz zlecają opracowanie procedur mających je zminimalizować. Każda jednostka operacyjna wprowadza zestaw procedur kontroli. Zadaniem audytu wewnętrznego jest monitorowanie i badanie efektywności procedur zarządzania ryzykiem.
W spółkach Grupy Pelion funkcjonuje udokumentowany jednolity system zapewnienia jakości zgodny z wymaganiami GDP (Good Distribution Practice), jak również GMP (Good Mananufacturing Practice) w zakresie importu produktów leczniczych. Jest on gwarantem rzetelności oraz wiarygodności i obejmuje m.in.:
Zatrudnienie w spółkach Grupy Kapitałowej Pelion na dzień 31.12.2016 roku osiągnęło poziom 9.405 osób (9.066 etaty) i zwiększyło się w stosunku do roku 2015, kiedy wynosiło 9.310 osób (8.973 etaty). Przeciętne zatrudnienie w 2016 roku w Grupie Pelion wynosiło 9 363 osoby, w 2015 roku 9 158 osób.
Pracownicy Grupy to przede wszystkim osoby w wieku 30-50 lat - ok. 53% ogółu zatrudnionych. Około 28% pracowników nie przekroczyło 30 roku życia, a 18% pracowników to osoby powyżej 50 roku życia. Zespół pracowników w zdecydowanej większości tworzą kobiety (81%).
Szczegółową strukturę zatrudnienia na 31.12.2015 r. i 31.12.2016 r. prezentuje poniższa tabela.
Tabela 15: Struktura zatrudnienia na dzień 31.12.2015 r. i 31.12.2016 r.
| Struktura zatrudnienia ze względu na wiek | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (w etatach na 31.12.2016 r.) | (w etatach na 31.12.2015 r.) | ||||
| Wiek | ilość etatów Struktura |
ilość etatów | Struktura | ||
| do 30 lat | 2.558 | 28,2% | 2.478 | 27,6% | |
| 30-50 lat | 4.838 | 53,4% | 4.874 | 54,3% | |
| powyżej 50 lat | 1.670 | 18,4% | 1.621 | 18,1% | |
| Razem | 9.066 | 100,00% | 8.973 | 100,00% |
Struktura zatrudnienia ze względu na płeć (w etatach na 31.12.2016 r.) (w etatach na 31.12.2015 r.) Płeć ilość etatów Struktura ilość etatów Struktura Kobiety 7.350 81,1% 7.353 81,9% Mężczyźni 1.716 18,9% 1.620 18,1% Razem 9.066 100,00% 8.973 100,00%
o przeznaczeniu zysku netto osiągniętego przez Pelion S.A. w roku obrotowym 2015 w kwocie 110.896.178,13 zł w całości na kapitał zapasowy Spółki,
o udzieleniu absolutorium członkom Zarządu oraz Rady Nadzorczej z wykonania obowiązków w roku obrotowym 2015,
30 września 2016 r. zostały podpisane umowy kredytowe pomiędzy Bankiem Zachodnim WBK S.A. i spółkami zależnymi Grupy Pelion:
umowa o kredyt w rachunku pomocniczym na kwotę 86,72 mln zł zawarta przez Bank z DOZ S.A., która pełni obecnie funkcję pool leadera dla spółek z Grupy Kapitałowej Pelion realizujących sprzedaż detaliczną, m.in. tych objętych dotychczas finansowaniem przez Bank na ww. kwotę, po wdrożeniu systemu cash poolingu rzeczywistego w Grupie Kapitałowej oraz
umowa o kredyt w rachunku bieżącym na kwotę 10 mln zł zawarta przez Bank z Polską Grupą Farmaceutyczną S.A. z przeznaczeniem na finansowanie bieżącej działalności gospodarczej.
Umowy stanowią przedłużenie o kolejne dwa lata dotychczasowego finansowania udzielonego przez Bank spółkom z Grupy Pelion. Zabezpieczeniem wierzytelności Banku wynikających z wymienionych umów są weksle in blanco wraz z deklaracjami wekslowymi, deklaracje poręczyciela wekslowego i poręczenie weksla in blanco przez Pelion S.A.
-umowa o limit kredytowy na kwotę 10 mln zł, pomiędzy spółką PGF Urtica sp. z o.o. a Bankiem Zachodnim WBK SA. Umowa ta obowiązuje do dnia 30 września 2017 roku.
Wskazanie zdarzeń, które wystąpiły po dniu, na który sporządzono sprawozdanie finansowe, nieujętych w tym sprawozdaniu, a mogących w znaczący sposób wpłynąć na przyszłe wyniki finansowe zostały opisane w nocie 12.11 skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Zgodnie z wymogami zawartymi w rozporządzeniu Ministra Finansów z dn. 19 lutego 2009 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. z 2009 r. Nr 33 poz. 259), a także mając na uwadze uchwały Rady Giełdy w zakresie Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW, Zarząd Pelion S.A. (Spółki) przekazuje oświadczenie o stosowaniu zasad ładu korporacyjnego w 2016 roku.
W 2016 roku Spółka stosowała zasady ładu korporacyjnego dla spółek giełdowych, które zostały zawarte w zbiorze "Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2016". Treść dokumentu dostępna jest na stronie internetowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie www.gpw.pl/dobre_praktyki_spolek_regulacje oraz na stronie internetowej Spółki w sekcji "Dobre praktyki".
W 2016 roku Spółka przestrzegała rekomendacji oraz zasad szczegółowych zawartych w zbiorze "Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2016" z wyjątkiem dwóch zasad, tj. II.Z.3 (zasada nie była stosowana przez Spółkę do dnia 19 kwietnia 2016 r.) i VI.Z.2 Trzy zasady szczegółowe, tj. I.Z.2, II.Z.8 i III.Z.6 oraz jedna rekomendacja IV.R.3 nie dotyczyły Spółki. Rekomendacja IV.R.2 była stosowana za wyjątkiem pkt. 3.
II.Z.3. Przynajmniej dwóch członków rady nadzorczej spełnia kryteria niezależności, o których mowa w zasadzie II.Z.4.
Zasada nie była stosowana przez Spółkę do dnia 19 kwietnia 2016 r.: W dniu 21 kwietnia 2015 r. Walne Zgromadzenie Spółki dokonało wyboru pięciu członków Rady Nadzorczej, z których dwóch spełniało kryteria niezależności określone w zasadzie II.Z.4. Z dniem 19 września 2015 r. jeden z nich przestał spełniać kryteria niezależności w rozumieniu pkt.1 h) Załącznika II do Zalecenia Komisji Europejskiej 2005/162/WE z dnia 15 lutego 2005 r. dotyczącego profilu niezależnego dyrektora niewykonawczego lub dyrektora będącego członkiem rady nadzorczej. Do dn. 19 kwietnia 2016 r. Rada Nadzorcza funkcjonowała w składzie, w którym kryteria niezależności spełniał jeden członek Rady Nadzorczej. W dn. 19 kwietnia 2016 r. Walne Zgromadzenie Spółki dokonało wyboru pięciu członków Rady Nadzorczej, z których dwóch spełniało kryteria niezależności określone w zasadzie II.Z.4.
VI.Z.2. Aby powiązać wynagrodzenie członków zarządu i kluczowych menedżerów z długookresowymi celami biznesowymi i finansowymi spółki, okres pomiędzy przyznaniem w ramach programu motywacyjnego opcji lub innych instrumentów powiązanych z akcjami spółki, a możliwością ich realizacji powinien wynosić minimum 2 lata.
Zasada nie była stosowana przez Spółkę w 2016 roku: W funkcjonującym do dn. 31 grudnia 2017 r. Programie Opcji Menedżerskich, skierowanym do członków Zarządu Spółki i uchwalonym przez Walne Zgromadzenie Spółki w dniu 23 czerwca 2010 r., nie został ujęty warunek, że uczestnicy Programu uprawnieni są do objęcia akcji nie wcześniej niż po upływie 2 lat, licząc od dnia, w którym nabycie prawa do realizacji opcji stało się ostateczne.
IV.R.2. Jeżeli jest to uzasadnione z uwagi na strukturę akcjonariatu lub zgłaszane spółce oczekiwania akcjonariuszy, o ile spółka jest w stanie zapewnić infrastrukturę techniczną niezbędna dla sprawnego przeprowadzenia walnego zgromadzenia przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej, powinna umożliwić akcjonariuszom udział w walnym zgromadzeniu przy wykorzystaniu takich środków, w szczególności poprzez:
1) transmisję obrad walnego zgromadzenia w czasie rzeczywistym,
2) dwustronną komunikację w czasie rzeczywistym, w ramach której akcjonariusze mogą wypowiadać się w toku obrad walnego zgromadzenia, przebywając w miejscu innym niż miejsce obrad walnego zgromadzenia,
3) wykonywanie, osobiście lub przez pełnomocnika, prawa głosu w toku walnego zgromadzenia.
Punkty 1 i 2 rekomendacji były stosowane przez Spółkę w 2016 roku, zastosowania nie miał punkt 3.
I.Z.2. Spółka, której akcje zakwalifikowane są do indeksów giełdowych WIG20 lub mWIG40, zapewnia dostępność swojej strony internetowej również w języku angielskim, przynajmniej w zakresie wskazanym w zasadzie I.Z.1. Niniejszą zasadę powinny stosować również spółki spoza powyższych indeksów, jeżeli przemawia za tym struktura ich akcjonariatu lub charakter i zakres prowadzonej działalności.
Zasada nie dotyczyła Spółki w 2016 roku: Spółka należała do indeksu sWIG80. Spółka dokładała starań aby informacje zamieszczane na stronie internetowej w języku polskim były dostępne również w języku angielskim.
II.Z.8. Przewodniczący komitetu audytu spełnia kryteria niezależności wskazane w zasadzie II.Z.4.
Zasada nie dotyczyła Spółki w 2016 roku: Zgodnie z art. 86 ust. 3 Ustawy o biegłych rewidentach i ich samorządzie, podmiotach uprawnionych do badań sprawozdań finansowych oraz o nadzorze publicznym z dnia 7 maja 2009 r., zadania Komitetu Audytu wymienione w Ustawie zostały powierzone Radzie Nadzorczej Pelion S.A.
III.Z.6. W przypadku gdy w spółce nie wyodrębniono organizacyjnie funkcji audytu wewnętrznego, komitet audytu (lub rada nadzorcza, jeżeli pełni funkcję komitetu audytu) co roku dokonuje oceny, czy istnieje potrzeba dokonania takiego wydzielenia.
Zasada nie dotyczyła Spółki w 2016 roku: W Spółce wyodrębniono organizacyjnie funkcję audytu wewnętrznego.
IV.R.3. Spółka dąży do tego, aby w sytuacji gdy papiery wartościowe wyemitowane przez spółkę są przedmiotem obrotu w różnych krajach (lub na różnych rynkach) i w ramach różnych systemów prawnych, realizacja zdarzeń korporacyjnych związanych z nabyciem praw po stronie akcjonariusza następowała w tych samych terminach we wszystkich krajach, w których są one notowane.
Zasada nie dotyczyła Spółki w 2016 roku: Papiery wartościowe wyemitowane przez Spółkę nie są przedmiotem obrotu w różnych krajach (lub na różnych rynkach) ani w ramach różnych systemów prawnych.
Pelion S.A. posiada i rozwija dopasowane do swoich potrzeb i specyfiki działalności systemy kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem oraz nadzoru zgodności działalności z prawem (compliance).
System kontroli wewnętrznej w Grupie Pelion pomaga w zapewnieniu realizacji celów i zadań spółek Grupy, w osiągnięciu rentowności długoterminowej oraz w zakresie utrzymania wiarygodności sprawozdawczości finansowej i zarządczej. Obejmuje on cały szereg czynności kontrolnych, podziały obowiązków oraz identyfikację i ocenę ryzyk, które mogą w sposób niekorzystny wpłynąć na realizację celów.
Pelion S.A. stosuje regulamin kontroli wewnętrznej Grupy kapitałowej, który wyznacza standardy kontroli oraz definiuje główne obowiązki i zadania kontroli. Opracowany przez Pelion S.A. zintegrowany system zarządzania ryzykiem został oparty na trzech filarach:
--strukturach wspierających zarządzanie ryzykiem, w ramach których są wykonywane zadania przez właścicieli procesu zarządzania ryzykiem (właściciele procesów: jakości, bezpieczeństwa informacji, bezpieczeństwa fizycznego, controllingu, monitoringu i windykacji),
System zintegrowanego zarządzania ryzykiem jest wdrażany od 2016 roku.
Kontrolę wewnętrzną funkcjonalną realizuje Zarząd Spółki, kierownicy jednostek należących do Grupy kapitałowej oraz pracownicy, stosownie do zakresu ich obowiązków. Ustrukturyzowanie kontroli funkcjonalnej polega na wyodrębnieniu i rozwijaniu mechanizmów kontrolnych w podziale na: kontrolę tzw. "bieżącą" i "następczą", w tym "następczą planowaną". Kontrolę bieżącą stanowią stosowane w praktyce, opisane w procedurach mechanizmy, rozwiązania organizacyjne, kontrolne, które działają głównie zapobiegająco i mają zadanie chronić jednostki przed popełnieniem błędów w trakcie realizacji transakcji. Kontrolę następczą, stanowią czynności kontrolne, mające na celu sprawdzenie zgodności podejmowanych działań ze stanem wymaganym po ich przeprowadzeniu. Wzmocnieniem mechanizmów kontrolnych jest wdrożony model organizacji kontroli funkcjonalnej następczej, w tym planowania kontroli przez jednostki w odniesieniu do identyfikowanych okresowo kluczowych ryzyk w procesach. Co roku w spółkach Grupy Kapitałowej Pelion, przy współpracy z komórką audytu wewnętrznego, projektowane są specjalne testy kontrolne, które spółki przeprowadzają w wybranych obszarach swojej działalności. Ponadto został stworzony system monitorowania wykonania w/w testów, w tym raportowania wyników do komórki audytu wewnętrznego. Zakres podmiotowy systemu kontroli "następczej planowanej" jest ustalany przez Zarząd Pelion S.A. w postaci wyznaczania jednostek Grupy, które takim systemem zostają objęte.
Kontrola wewnętrzna instytucjonalna sprawowana jest przez dział audytu wewnętrznego, który wykonuje swoją funkcję w oparciu o umowy współpracy ze spółkami Grupy, wewnętrzny regulamin, opracowany na podstawie Międzynarodowych Standardów Profesjonalnej Praktyki Audytu Wewnętrznego, normy wykonywania zawodu stosowane na świecie, a
zwłaszcza standardy Instytutu Audytorów Wewnętrznych (Institute of Internal Auditors – IIA). W strukturach organizacyjnych dział audytu podporządkowany jest Prezesowi Zarządu Spółki Pelion S.A.
Do zakresu działania komórki audytu wewnętrznego Pelion S.A. należy przede wszystkim ocena skuteczności procesów zarządzania ryzykiem oraz mechanizmów kontroli wewnętrznej. Dział audytu modeluje mechanizmy kontroli i dąży do poprawy efektywności oraz bezpieczeństwa działania jednostek należących do Grupy poprzez realizację zadań audytowych o charakterze zapewniającym oraz doradczym.
Zadania audytowe są planowane co roku, w cyklach wieloletnich. Planowanie odbywa się na podstawie wyników analizy ryzyka przeprowadzonej przez dział audytu dla całej Grupy kapitałowej oraz w oparciu o systemy zarządzania ryzykiem, stosowane przez jednostki Grupy dla kluczowych obszarów i procesów ich działania.
Dział audytu realizuje swoją funkcję także poprzez udział w planowaniu testów kontrolnych kontroli funkcjonalnej, monitorowanie oraz organizację procesu raportowania wyników testów. Dział audytu uczestniczy w ten sposób w sprawowaniu nadzoru nad jakością i efektywnością systemu kontroli funkcjonalnej następczej.
Roczny i wieloletni plan zadań audytu dla Grupy Kapitałowej Pelion podlega zatwierdzeniu przez Zarząd oraz Radę Nadzorczą Pelion S.A., która może wnioskować o jego zmianę lub uzupełnienie. Plany zadań jednostkowe są także zatwierdzane przez kierowników oraz rady nadzorcze tych jednostek i stanowią element planu zadań audytowych dla Grupy kapitałowej.
Wyniki i efektywność prac audytu wewnętrznego są raportowane zarówno Zarządowi, jak i Radzie Nadzorczej Pelion S.A. za pośrednictwem Zespołu Audytu Rady Nadzorczej oraz zarządom i radom nadzorczym spółek audytowanych. Zarząd i Rada Nadzorcza Pelion S.A. monitorują również realizację zaleceń i rekomendacji wydawanych przez dział audytu wewnętrznego. Szczególną uwagę dział audytu wewnętrznego poświęca testowaniu mechanizmów kontrolnych ograniczających ryzyko nadużyć. Co roku zarówno dla potrzeb kontroli funkcjonalnej, jak i w ramach przeprowadzanych zadań audytowych, dokonywana jest ocena odporności organizacji na ryzyko nadużyć, oceniane są mechanizmy kontroli prewencyjnej oraz opracowywane są testy wykrywające zagrożenia w wybranych obszarach działania Grupy.
Cały obieg informacji w Spółce służy przygotowaniu bieżących, wiarygodnych i kompletnych sprawozdań finansowych, sporządzanych rzetelnie w oparciu o przepisy i politykę rachunkowości przyjętą przez Zarząd. Księgi rachunkowe spółek Grupy w 2016 roku prowadzone były przez:
Business Support Solution S.A. (BSS S.A.), która prowadziła księgi oraz sporządzała sprawozdania finansowe dla wszystkich spółek Grupy, za wyjątkiem spółek litewskich oraz spółki Cortria Corporation,
spółki litewskie oraz spółka Cortria Corporation w ramach ich struktur organizacyjnych.
Sporządzenie skonsolidowanych sprawozdań finansowych powierzono spółce BSS S.A., która stosuje rozbudowane systemy kontroli procesu przygotowania sprawozdań.
W celu zapewnienia skutecznego systemu kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w procesie sprawozdawczości finansowej Zarząd Spółki przyjął i zatwierdził do stosowania w sposób ciągły:
• Regulamin kontroli wewnętrznej wraz z instrukcjami, zarządzeniami i procedurami wewnętrznymi.
Zarówno w Pelion S.A., jak i w BSS S.A., spółkach litewskich oraz w spółce Cortria Corporation funkcjonuje szereg zasad w zakresie systemu kontroli oraz identyfikacji i oceny ryzyk wynikających z funkcjonowania Spółki, w tym m.in.:
Księgi rachunkowe prowadzone są w zintegrowanych systemach informatycznych, które zapewniają przejrzysty podział kompetencji, spójność zapisów operacji w księgach oraz bieżącą kontrolę ksiąg. Posiadają zabezpieczenia hasłowe przed dostępem osób nieuprawnionych oraz funkcyjne ograniczenia dostępu. Opisy systemów informatycznych spełniają wymogi art. 10 ust. 1 pkt 3 lit. c) Ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości. Podstawą zarządzania systemami informatycznymi jest bezpieczeństwo danych realizowane poprzez stosowaną wielopoziomowość uprawnień użytkowników systemów, kontrolę dostępu oraz tworzenie kopii bezpieczeństwa.
Dostępy do zasobów informacyjnych systemów informatycznych ograniczone są odpowiednimi uprawnieniami upoważnionych pracowników. Kontrola dostępu do oprogramowania prowadzona jest na każdym etapie sporządzania sprawozdania finansowego, począwszy od wprowadzania danych źródłowych, poprzez przetwarzanie danych, aż do generowania informacji wyjściowych. System jest niezależnie monitorowany oraz wspierany przez stosowne rozwiązania. W spółkach istnieją procedury tworzenia kopii zapasowych i odzyskiwania danych.
Tak ustalony system kontroli wewnętrznej pozwala na identyfikację znaczących ryzyk, takich jak nadużycia, nieprawidłowości, straty oraz ich ograniczenie. W Grupie na bieżąco monitoruje się ustalone parametry, śledzi zmiany wartości mierników, jak np. rotacja zapasów czy należności oraz na bieżąco analizuje się procesy zachodzące w spółkach, wdrażając działania pozwalające na zarządzanie nimi.
Odzwierciedleniem skuteczności stosowanych procedur kontroli i zarządzania ryzykiem w procesie sporządzania sprawozdań finansowych są efekty w postaci wysokiej jakości sprawozdań, co potwierdzają opinie biegłych rewidentów.
Kolejnym z elementów kontroli wewnętrznej jest badanie sprawozdań finansowych przez niezależnego biegłego rewidenta. Biegły rewident przeprowadza badanie sprawozdania rocznego – zarówno jednostkowego jak i skonsolidowanego - oraz dokonuje przeglądu jednostkowego oraz skonsolidowanego sprawozdania półrocznego. Biegły rewident wybierany jest przez Radę Nadzorczą Spółki, która dokonuje wyboru spośród otrzymanych ofert od renomowanych firm audytorskich.
Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio poprzez podmioty zależne co najmniej 5% w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Pelion S.A. na dzień 31.12.2016 r. (według informacji posiadanych przez Spółkę) przedstawia poniższe zestawienie:
Tabela 16: Akcjonariusze posiadający na dzień 31.12.2016 r. najmniej 5% w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Pelion S.A.
| L.p. | Nazwa podmiotu posiadającego powyżej 5% głosów na WZA |
Liczba posiadanych akcji |
Udział w kapitale akcyjnym (%) |
Liczba głosów | Udział głosów na WZA (%) |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Jacek Szwajcowski | 1 180 702 | 10,59% | 5 847 502 | 32,06% |
| 2 | Zbigniew Molenda | 741 319 | 6,65% | 3 074 519 | 16,86% |
| 3 | Aviva Otwarty Fundusz Emerytalny (Aviva BZ WBK) |
1 497 746 | 13,44% | 1 497 746 | 8,21% |
| 4 | Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny |
1 107 309 | 9,93% | 1 107 309 | 6,07% |
| 5 | FMR LLC wraz z jednostkami bezpośrednio i pośrednio zależnymi |
975 000 | 8,75% | 975 000 | 5,35% |
| 6 | KIPF Sp. z o.o.* | 950 000 | 8,52% | 950 000 | 5,21% |
*spółka, której jedynymi udziałowcami są Jacek Szwajcowski i Zbigniew Molenda
W dniu 13 marca 2017 r. Pan Jacek Szwajcowski, Pan Zbigniew Molenda oraz Korporacja Inwestycyjna Polskiej Farmacji sp. z o.o. ("KIPF") – spółka zależna od pana Jacka Szwajcowskiego (łącznie "Podmioty Działające w Porozumieniu") zawarli porozumienie ("Porozumienie"), o którym mowa w art. 87 ust. 1 pkt 5 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej (…) ("Ustawa"). Celem Porozumienia jest:
(i) wspólne nabywanie akcji w Spółce w publicznym wezwaniu ogłoszonym na wszystkie pozostałe akcje Spółki oraz, jeśli będzie to konieczne, następczy przymusowy wykup akcji inwestorów mniejszościowych przez KIPF,
(ii) zgodne głosowanie na walnych zgromadzeniach Spółki, w tym w zakresie wycofania akcji Spółki z obrotu na rynku regulowanym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. oraz
(iii) prowadzenie trwałej polityki wobec Spółki.
Podmioty Działające w Porozumieniu wyznaczyły KIPF do ogłoszenia wezwania do zapisywania się na sprzedaż 100% akcji Spółki na podstawie art. 74 ust. 1 Ustawy. Porozumienie zostało zawarte na czas nieokreślony.
Strony Porozumienia posiadają łącznie 2.872.021 akcji, stanowiących 25,77% kapitału zakładowego Spółki, uprawniających do 9.872.021 głosów na walnym zgromadzeniu Spółki, co stanowi 54,13% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Spółki.
W dniu 13 marca 2017 roku, do Pelion S.A. wpłynęło zawiadomienie od KIPF działającego w imieniu własnym oraz Pana Jacka Szwajcowskiego i Pana Zbigniewa Molendy (łącznie jako strony Porozumienia), zgodnie z którym w konsekwencji zawarcia w dniu 13 marca 2017 roku przez strony Porozumienia wyżej opisanego Porozumienia akcjonariuszy Spółki, Pan Jacek Szwajcowski, KIPF oraz pan Zbigniew Molenda, posiadają obecnie łącznie 2.872.021 akcji, stanowiących 25,77% kapitału zakładowego Spółki, uprawniających do 9.872.021 głosów na walnym zgromadzeniu Spółki, co stanowi 54,13% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Spółki. Podmioty zależne od pana Zbigniewa Molendy oraz od KIPF nie posiadają akcji Spółki. KIPF, podmiot zależny od pana Jacka Szwajcowskiego, posiada 950.000 akcji, stanowiących 8,52% kapitału zakładowego Spółki, uprawniających do 950.000 głosów na walnym zgromadzeniu Spółki, co stanowi 5,21% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Spółki
Akcjonariusze nie posiadają innych uprawnień kontrolnych niż wynikające z posiadania akcji Pelion S.A tj. prawa głosu na Walnym Zgromadzeniu.
Spółka Pelion S.A. wyemitowała 1 773 300 akcji uprzywilejowanych co do głosu w stosunku 5 do 1.
Na dzień 31 grudnia 2016 r. akcje Serii A, B, C, F w łącznej liczbie 1 773 300 akcji były akcjami uprzywilejowanymi co do prawa głosu w ten sposób, że na jedną akcję przypadało 5 głosów.
Posiadaczami akcji uprzywilejowanych są: Jacek Szwajcowski (1 166 700), Zbigniew Molenda (583 300) oraz Ignacy Przystalski (23 300).
W Spółce nie występują jakiekolwiek ograniczenia dotyczące wykonywania prawa głosu.
Z wyjątkiem ograniczeń dotyczących przenoszenia prawa własności akcji Spółki, które wynikają z powszechnie obowiązujących przepisów prawa, nie istnieją żadne inne ograniczenia, w tym w szczególności ograniczenia umowne, dotyczące przenoszenia własności akcji Spółki.
W §14 Statutu Spółki uregulowana została kompetencja Rady Nadzorczej do powoływania, odwoływania i ustalenia liczby członków Zarządu oraz ustalenia Regulaminu Zarządu, trzyletnia kadencja Zarządu oraz zasada reprezentacji łącznej.
Rada Nadzorcza powołuje Prezesa Zarządu z grona kandydatów zgłoszonych przez członków Rady Nadzorczej.
Na wniosek Prezesa Zarządu Rada Nadzorcza określa ilość członków Zarządu, w tym wiceprezesów i powołuje pozostałych członków Zarządu. Członkowie Rady Nadzorczej mogą proponować określenie liczby członków Zarządu oraz zgłaszać kandydatów na członków Zarządu. Do składania oświadczeń i podpisywania w imieniu Spółki wymagane jest współdziałanie dwóch członków Zarządu.
Szczegółowe zasady działania Zarządu uregulowane zostały w Regulaminie Zarządu (aktualny regulamin dostępny jest na stronie www.pelion.eu).
Decyzja o emisji lub wykupie akcji należy do kompetencji Walnego Zgromadzenia.
Zmiana Statutu wymaga uchwały Walnego Zgromadzenia i wpisu do rejestru. Szczegółowy tryb podejmowania uchwał w przedmiocie zmiany Statutu Spółki określają powszechnie obowiązujące przepisy prawa oraz Regulamin Walnego Zgromadzenia Spółki i Statut Spółki.
W dn. 19 kwietnia 2016 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło uchwałę w sprawie zmian w Statucie Spółki w ten sposób że §13 ust.2 otrzymał brzmienie: "Co najmniej dwóch członków Rady Nadzorczej wybranych zostanie spośród osób, które spełniają kryteria niezależności określone w Załączniku II do Zalecenia Komisji Europejskiej z dnia 15 lutego 2005 r. dotyczącego roli dyrektorów nie wykonawczych lub będących członkami rady nadzorczej spółek giełdowych i komisji rady (nadzorczej) (2005/162/WE). Niezależnie od postanowień pkt 1 lit. b) Załącznika II, o którym mowa w zdaniu powyżej, osoba będąca pracownikiem Spółki, podmiotu zależnego, podmiotu stowarzyszonego, jak również osoba związana z tymi podmiotami umową o podobnym charakterze, nie może być uznana za spełniającą kryteria niezależności. Dodatkowo, za powiązanie z akcjonariuszem wykluczające niezależność członka Rady Nadzorczej uznaje się także rzeczywiste i istotne powiązania z akcjonariuszem posiadającym co najmniej 5% wszystkich głosów na Walnym Zgromadzeniu. Osoba kandydująca do pełnienia funkcji członka Rady Nadzorczej, spełniająca wymienione warunki, składa Spółce stosowne oświadczenie na piśmie."
Walne Zgromadzenie Pelion S.A. działa na podstawie:
Przebieg obrad Walnego Zgromadzenia jest transmitowany na stronie internetowej Spółki (www.pelion.eu).
W §12 Statutu Spółki zostały określone uprawnienia Walnego Zgromadzenia, które są powtórzeniem regulacji Kodeksu spółek handlowych lub jej modyfikacją, w zakresie dozwolonym przez Kodeks spółek handlowych i zgodnym z zasadami ładu korporacyjnego.
Do kompetencji Walnego Zgromadzenia należy:
nieruchomości lub użytkowaniu wieczystym należy do kompetencji Rady Nadzorczej, jeżeli jednorazowa wartość transakcji przekracza 5% kapitałów własnych Spółki według ostatniego bilansu oraz do kompetencji Zarządu Spółki jeżeli jednorazowa wartość transakcji jest mniejsza,
Sposób działania Walnego Zgromadzenia został uregulowany postanowieniami Regulaminu Walnego Zgromadzenia, które pozostają w zgodzie z regulacją Kodeksu spółek handlowych i z zasadami ładu korporacyjnego. Regulamin odnosi się do kwestii proceduralnych, których szczegółowe uregulowanie zapewnia sprawność obrad oraz stwarza akcjonariuszom gwarancje należytego poszanowania ich praw.
Do zasadniczych kwestii ujętych w Regulaminie należą:
1) Prawo akcjonariusza do żądania umieszczenia określonych spraw w porządku obrad Walnego Zgromadzenia
Akcjonariusz/akcjonariusze reprezentujący co najmniej 1/20 kapitału zakładowego Spółki mogą żądać umieszczenia określonych spraw w porządku obrad Walnego Zgromadzenia. Żądanie takie powinno zostać zgłoszone Zarządowi Spółki nie później niż na 21 dni przed terminem Zgromadzenia i powinno zawierać uzasadnienie lub projekt uchwały dotyczącej proponowanego punktu porządku obrad. Żądanie może zostać złożone w formie pisemnej - na adres siedziby Spółki - lub w postaci elektronicznej - na adres: [email protected].
W załączeniu do zgłoszonego żądania akcjonariusze winni przedstawić – w celu identyfikacji ich jako akcjonariuszy Spółki uprawnionych do złożenia takiego żądania - wystawione przez stosowny podmiot imienne świadectwa depozytowe oraz kopie dokumentów potwierdzających tożsamość akcjonariusza lub osób działających w imieniu akcjonariusza (urzędowego dokumentu tożsamości wskazanych wyżej osób, a ponadto – odpisu z właściwego rejestru lub innego dokumentu potwierdzającego upoważnienie określonych osób do reprezentacji akcjonariusza innego niż osoba fizyczna).
Zarząd niezwłocznie, jednak nie później niż na 18 dni przed wyznaczonym terminem Walnego Zgromadzenia, ogłosi zmiany w porządku obrad, wprowadzone na żądanie akcjonariuszy. Ogłoszenie nowego porządku obrad nastąpi na stronie internetowej Spółki.
Akcjonariusz/akcjonariusze reprezentujący co najmniej 1/20 kapitału zakładowego mogą przed terminem Walnego Zgromadzenia zgłaszać Spółce projekty uchwał dotyczące spraw wprowadzonych do porządku obrad Walnego Zgromadzenia lub spraw, które mają zostać wprowadzone do porządku obrad. Zgłoszenie może zostać złożone w formie pisemnej - na adres siedziby Spółki - lub w postaci elektronicznej - na adres: [email protected].
Zgłoszenie powinno zawierać uzasadnienie lub projekt uchwały dotyczącej proponowanego punktu porządku obrad. Ponadto akcjonariusze zgłaszający projekty uchwał, winni przedstawić - w celu identyfikacji ich jako akcjonariuszy Spółki uprawnionych do dokonania takiego zgłoszenia - wystawione przez stosowny podmiot imienne świadectwa depozytowe. Do zgłoszenia powinny zostać dołączone kopie dokumentów potwierdzających tożsamość akcjonariusza lub osób działających w imieniu akcjonariusza (urzędowego dokumentu tożsamości wskazanych wyżej osób, a ponadto – odpisu z właściwego rejestru lub innego dokumentu potwierdzającego upoważnienie określonych osób do reprezentacji akcjonariusza innego niż osoba fizyczna). Spółka niezwłocznie ogłasza powyższe projekty uchwał na swojej stronie internetowej.
Akcjonariusz może uczestniczyć w Walnym Zgromadzeniu oraz wykonywać prawo głosu osobiście lub przez pełnomocnika. Pełnomocnik wykonuje wszystkie uprawnienia akcjonariusza na Walnym Zgromadzeniu, chyba że co innego wynika z treści pełnomocnictwa. Pełnomocnik jednolicie wykonuje prawa głosu z akcji danego akcjonariusza zapisanych na jednym lub wielu rachunkach papierów wartościowych, jeśli z pełnomocnictwa wyraźnie nie wynika co innego. W przypadku, gdy akcjonariusz ustanowił więcej niż jednego pełnomocnika, przyjmuje się, że pełnomocnicy ci wykonują prawa głosu działając łącznie, chyba że co innego wyraźnie wynika z treści pełnomocnictw. Pełnomocnictwo powinno być udzielone w formie pisemnej lub elektronicznej. W przypadku udzielenia pełnomocnictwa w postaci elektronicznej, akcjonariusz zobowiązany jest zawiadomić Spółkę o tym fakcie za pośrednictwem poczty elektronicznej na adres e-mail:
[email protected], po wcześniejszym dostarczeniu Spółce pisemnej informacji o adresie poczty elektronicznej, z którego udzielone zostało pełnomocnictwo. Brak takiej pisemnej informacji oraz elektronicznego zawiadomienia o udzieleniu pełnomocnictwa w postaci elektronicznej, będzie przyczyną niedopuszczenia pełnomocnika do udziału w Walnym Zgromadzeniu.
W celu identyfikacji akcjonariusza udzielającego pełnomocnictwa w formie elektronicznej, do pisemnego zawiadomienia o udzieleniu pełnomocnictwa oraz zawiadomienia o jego udzieleniu, przesłanego w formie elektronicznej, należy załączyć kopie dokumentów potwierdzających tożsamość akcjonariusza lub osób działających w imieniu akcjonariusza (urzędowego dokumentu tożsamości wskazanych wyżej osób, a ponadto – odpisu z właściwego rejestru lub innego dokumentu potwierdzającego upoważnienie określonych osób do reprezentacji akcjonariusza innego niż osoba fizyczna).
k) skład osobowy i zmiany, które w nim zaszły w ciągu ostatniego roku obrotowego oraz opis działania organów zarządzających, nadzorujących lub administracyjnych Spółki oraz ich komitetów
Zarząd Pelion S.A. działa na podstawie:
Kodeksu spółek handlowych,
Statutu Spółki (aktualny Statut dostępny jest na www.pelion.eu),
Regulaminu Zarządu Pelion S.A. (aktualny Regulamin Zarządu dostępny jest na stronie www.pelion.eu)
W Spółce funkcjonował Regulamin Zarządu PELION Spółki Akcyjnej z siedzibą w Łodzi z dnia 13 grudnia 2013 r. (tekst jednolity dostępny jest na stronie internetowej www.pelion.eu).
Zarząd prowadzi sprawy Spółki i reprezentuje ją na zewnątrz. Do kompetencji Zarządu należą wszystkie sprawy związane z prowadzeniem Spółki, które nie zostały zastrzeżone przepisami prawa lub postanowieniami Statutu do kompetencji innych organów Spółki. Do składania oświadczeń i podpisywania w imieniu Spółki wymagane jest współdziałanie dwóch członków Zarządu. Szczegółowe zasady działania Zarządu uregulowane zostały w Regulaminie Zarządu.
Do podstawowych kwestii ujętych w Regulaminie Zarządu należą:
| L.p. | Imię i Nazwisko | Sprawowana funkcja |
|---|---|---|
| 1 | Jacek Szwajcowski | Prezes Zarządu |
| 2 | Zbigniew Molenda | Wiceprezes Zarządu |
| 3 | Ignacy Przystalski | Wiceprezes Zarządu |
| 4 | Jacek Dauenhauer | Wiceprezes Zarządu |
| 5 | Mariola Belina-Prażmowska | Wiceprezes Zarządu |
W dniu 22 marca 2016 r. Rada Nadzorcza Pelion S.A. powołała na kolejną kadencję w skład Zarządu Pelion S.A. Pana Jacka Dauenhauera – na stanowisko Wiceprezesa Zarządu Spółki.
Rada Nadzorcza Pelion S.A. działa na podstawie:
Statutu Spółki (Statut Spółki dostępny jest na www.pelion.eu),
Regulaminu Rady Nadzorczej Pelion Spółki Akcyjnej z siedzibą w Łodzi z dnia 9 lipca 2004 roku (aktualny Regulamin Rady Nadzorczej dostępny jest na stronie internetowej www.pelion.eu).
W §13 Statutu Spółki uregulowany został sposób powoływania Rady Nadzorczej na roczną, wspólną kadencję jej członków oraz kompetencje Rady Nadzorczej. Statut przewiduje, że co najmniej dwóch członków Rady Nadzorczej wybieranych jest spośród osób, które spełniają kryteria niezależności określone w Załączniku II do Zalecenia Komisji Europejskiej z dnia 15 lutego 2005 r. dotyczącego roli dyrektorów nie wykonawczych lub będących członkami rady nadzorczej spółek giełdowych i komisji rady (nadzorczej) (2005/162/WE). Niezależnie od postanowień pkt 1 lit. b) Załącznika II, o którym mowa w zdaniu powyżej, osoba będąca pracownikiem Spółki, podmiotu zależnego, podmiotu stowarzyszonego, jak również osoba związana z tymi podmiotami umową o podobnym charakterze, nie może być uznana za spełniającą kryteria niezależności. Dodatkowo, za powiązanie z akcjonariuszem wykluczające niezależność członka Rady Nadzorczej uznaje się także rzeczywiste i istotne powiązania z akcjonariuszem posiadającym co najmniej 5% wszystkich głosów na Walnym Zgromadzeniu.
Szczegółowe zasady działania Rady Nadzorczej uregulowane zostały w Regulaminie Rady Nadzorczej. Do podstawowych kwestii ujętych w Regulaminie należą:
| L.p. | Imię i Nazwisko | Sprawowana funkcja | Okres sprawowania funkcji |
|---|---|---|---|
| 1 | Jerzy Leszczyński | Przewodniczący Rady Nadzorczej | 01.01.2016 – 31.12.2016 r. |
| 2 | Hubert Janiszewski | Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej | 01.01.2016 – 31.12.2016 r. |
| 3 | Jacek Tucharz | Członek Rady Nadzorczej | 01.01.2016 – 31.12.2016 r. |
| 4 | Anna Biendara | Członek Rady Nadzorczej | 01.01.2016 – 31.12.2016 r. |
| 5 | Jan Kalinka | Członek Rady Nadzorczej | 01.01.2016 – 19.04.2016 r. |
| 6 | Bartłomiej Knichnicki | Członek Rady Nadzorczej | 19.04.2016 – 31.12.2016 r. |
Tabela 18: Skład Rady Nadzorczej Pelion S.A. w okresie 01.01.2016 r. – 31.12.2016 r.
W dniu 19 kwietnia 2016 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Pelion S.A. powołało na członków Rady Nadzorczej następujące osoby: Jerzy Leszczyński, Hubert Janiszewski, Jacek Tucharz, Anna Biendara, Bartłomiej Knichnicki.
Na dzień 31 grudnia 2016 r. Pan Jacek Tucharz oraz Pan Bartłomiej Knichnicki spełniali kryteria niezależności, zgodnie z kryteriami zawartymi w Załączniku II do Zalecenia Komisji Europejskiej 2005/162/WE z dnia 15 lutego 2005 r. dotyczącym profilu niezależnego dyrektora niewykonawczego lub dyrektora będącego członkiem rady nadzorczej.
Zgodnie z art. 86 pkt. 3 Ustawy o biegłych rewidentach i ich samorządzie, podmiotach uprawnionych do badań sprawozdań finansowych oraz o nadzorze publicznym z dnia 7 maja 2009 r. zwaną dalej "Ustawą", zadania Komitetu Audytu wymienione w Ustawie zostały powierzone Radzie Nadzorczej Pelion S.A.
W 2016 r. funkcję Komitetu Audytu pełniła cała Rada Nadzorcza, która powołała z grona swoich członków Zespół Audytu. Zespół Audytu koordynuje prace Rady Nadzorczej w zakresie wykonywania zadań Komitetu Audytu. Na dzień 31 grudnia 2016 r. jeden członek Zespołu Audytu spełniał kryteria niezależności, a dwoje z jego członków posiadało kompetencje w dziedzinie rachunkowości i finansów.
Skład Zespołu Audytu w 2016 r. był następujący:
| L.p. | Imię i Nazwisko | Sprawowana funkcja | Okres sprawowania funkcji |
|---|---|---|---|
| 1 | Jacek Tucharz | Przewodniczący Zespołu | 01.01.2016 – 31.12.2016 r. |
| 2 | Anna Biendara | Członek Zespołu | 01.01.2016 – 31.12.2016 r. |
| 3 | Jan Kalinka | Członek Zespołu | 01.01.2016 – 19.04.2016 r. |
| 4 | Bartłomiej Knichnicki | Członek Zespołu | 08.06.2016 – 31.12.2016 r. |
Do kompetencji Zespołu Audytu w zakresie wykonywania przez Radę Nadzorczą zadań audytu należy:
sprawowanie czynności nadzorczych w zakresie monitorowania sprawozdawczości finansowej Spółki oraz czynności rewizji finansowej,
sprawowanie czynności nadzorczych w zakresie monitorowania systemów kontroli wewnętrznej, audytu wewnętrznego oraz zarządzania ryzykiem,
sprawowanie czynności nadzorczych w zakresie oceny kwalifikacji i doświadczenia audytorów zewnętrznych, monitorowania ich niezależności oraz przebiegu procesu audytu.
W skład Komitetu wchodzi dwóch członków Rady Nadzorczej. Na dzień 31 grudnia 2016 r. jeden członek Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń spełniał kryteria niezależności.
Do stałych zadań Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń należy proponowanie uchwał Rady Nadzorczej w sprawie zmian w składzie Zarządu oraz wynagrodzeń członków Zarządu. Rada Nadzorcza może powierzyć Komitetowi inne zadania.
Tabela 20 - Skład Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń Pelion S.A. w okresie 01.01.2016 r. – 31.12.2016 r.
| L.p. | Imię i Nazwisko | Sprawowana funkcja |
|---|---|---|
| 1 | Hubert Janiszewski | Przewodniczący |
| 2 | Jacek Tucharz | Członek |
W Grupie Pelion funkcjonują systemy wynagradzania oparte na jasnych i przejrzystych zasadach, gwarantujących konkurencyjną strukturę płac, pozwalających na przyciągnięcie, utrzymanie, rozwijanie oraz motywowanie najbardziej wartościowych pracowników:
w latach 2014-2018.
W ciągu ostatniego roku obrotowego nie nastąpiły istotne zmiany w polityce wynagrodzeń.
Zasady zatrudniania, wynagradzania i premiowania członków Zarządu Pelion S.A. zostały ustalone przez Radę Nadzorczą. Członkowie Zarządu otrzymują wynagrodzenie stałe - w oparciu o umowę o pracę oraz zmienne - w postaci premii rocznej, której otrzymanie uzależnione jest od realizacji zarówno wspólnych celów dla wszystkich członków Zarządu, jak i celów indywidualnych. Polityka wynagradzania członków Zarządu przewiduje także premie okazjonalne, które mogą być wypłacane wyłącznie w oparciu o stosowną uchwałę Rady Nadzorczej, podjętą z jej inicjatywy lub na wniosek prezesa Zarządu. Członkom Zarządu przysługuje, w związku z wykonywaniem obowiązków służbowych, prawo do korzystania z samochodu służbowego, telefonu komórkowego, laptopa oraz ubezpieczenia OC. Świadczenia pozapłacowe członków Zarządu obejmują także opiekę medyczną, ubezpieczenie na życie, ubezpieczenie lekowe oraz zajęcia sportoworekreacyjne.
Od 25 lat Pelion konsekwentnie rozwija swoją działalność związaną ze społeczną odpowiedzialnością biznesu. Realizując misję "Jakość i długość życia" prowadzi działania mające bezpośredni jak i pośredni wpływ na zdrowie i życie. Inicjuje akcje społeczne związane z edukacją prozdrowotną oraz zachęca do aktywnego stylu życia.
Działania społeczne od samego początku związane są z inicjatywami mającymi na celu wzmacnianie więzi ze społecznościami lokalnymi. Pelion, jak i powołane przez Spółkę DOZ Fundacja dbam o zdrowie, Stowarzyszenie "Maraton Dbam o Zdrowie" oraz muzea farmacji, współpracują z władzami lokalnymi, uczelniami oraz organizacjami pozarządowymi w każdym regionie kraju. Od firmy z branży farmaceutycznej oczekuje się działań promujących i kształtujących właściwe postawy w zakresie ochrony zdrowia i Pelion podjął takie wyzwanie. Priorytety w zakresie społecznej odpowiedzialności, w tym w sferze społecznej, zostały spisane w strategii CSR, której strategia DOZ Fundacji stanowi integralną część. Strategia CSR oparta jest na trzech głównych filarach, którymi są etyczne prowadzenie biznesu, służba pacjentom i społeczeństwu, innowacje i rozwój. Doświadczenie w branży farmaceutycznej pozwala efektywnie wykorzystać posiadane kompetencje z korzyścią zarówno dla społeczeństwa - przyczyniając się do rozwiązywania ważnego problemu, jaki stanowi bariera w dostępie do leków, pracowników - poprzez wolontariat i angażowanie w pomoc innym oraz dla celów biznesowych – poprzez poprawę wizerunku oraz tworzenie społecznej wartości marki.
Realizację misji społecznej powierzono w 2008 roku DOZ Fundacji dbam o zdrowie, która łączy działania poszczególnych spółek grupy i inicjuje je na rzecz społeczności. Fundacja corocznie składa Raport ze swojej działalności do Ministerstwa Zdrowia. Raporty te dostępne są publicznie na stronie Fundacji. Od 18 lat organizowana jest przez PGF Urtica, przy wsparciu Fundacji, akcja "Urtica Dzieciom", a w jej ramach - "Słoneczna Galeria". Pelion prowadzi działania ukierunkowane głównie na projekty związane z profilaktyką ochrony zdrowia oraz działania edukacyjne. W tym też celu powołane zostało w 2011 roku Stowarzyszenie "Maraton Dbam o Zdrowie", które organizuje wraz z władzami lokalnymi jedną z największych imprez masowych w kraju "DOZ Maraton Łódź". Jako firma z wieloletnią historią, Pelion dba o tradycję polskiego aptekarstwa, będąc mecenasem dwóch muzeów farmacji w Łodzi i Lublinie, a także sprawując opiekę nad zabytkowymi aptekami. Prowadzi także działalność wydawniczą w postaci monografii najstarszych polskich aptek.
Wszystkie prowadzone działania to przedsięwzięcia wieloletnie, stale rozwijające się i udoskonalane, co świadczy o przywiązywaniu przez firmę dużej wagi do swojej odpowiedzialności i misji.
Realizacja działań z zakresu CSR jest co roku przedstawiana w Zintegrowanym Raporcie Pelion. Raport ten jest przygotowany w oparciu o wytyczne Reporting Initiative przy zastosowaniu metodologii tworzenia raportu GRI G.4. oraz IIRC (międzynarodowych wytycznych raportowania zintegrowanego – International Integrated Reporting Council). Dane zgodnie z najwyższymi standardami raportowania poddane są niezależnej weryfikacji zewnętrznej.
W roku obrotowym 2016, Pelion S.A. prowadziła dwa programy wynagradzania w formie akcji rozliczane we własnych instrumentach kapitałowych. Opcje na akcje Spółki przyznawane są Członkom Zarządu Spółki Dominującej i innym osobom ze ścisłego kierownictwa spółek z Grupy Kapitałowej w ramach:
a) programu uruchomionego w oparciu o uchwałę nr 24 z dnia 23 czerwca 2010 r. Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy Jednostki Dominującej skierowany do członków Zarządu Pelion S.A. oraz kluczowych osób zarządzających z Grupy Pelion. Program realizowany był w czterech równych transzach w okresie obejmującym skonsolidowane wyniki działalności Grupy Pelion w okresach sprawozdawczych 2010r., 2011r., 2012r. i 2013r.
W wyniku realizacji tego programu następujący Członkowie Zarządu posiadają prawo do nabycia akcji Pelion S.A. serii P1,P2,P3 i P4 (w oparciu o wyniki finansowe Grupy Kapitałowej Pelion odpowiednio za lata 2010-2013):
• Jacek Dauenhauer – prawo do nabycia 12 400 akcji serii P1, 15 500 akcji serii P2 i 15 500 akcji serii P4. W odniesieniu do akcji serii P1,P2 i P4 prawo to jest bezwarunkowe.
W wyniku realizacji tego programu w dniu 14 stycznia 2014 r. nastąpiło wprowadzenie do obrotu giełdowego na rynku podstawowym 12.400 akcji zwykłych na okaziciela serii P1 spółki PELION S.A., o wartości nominalnej 2 zł każda. Wyceny przyznanych instrumentów kapitałowych dokonano w latach 2010-2014 w oparciu o model wyceny opcji kupna Blacka – Scholesa na łączną kwotę 1 441 tys. zł.
Dla kadry menedżerskiej, poza członkami zarządu Pelion S.A. ustalono także warunek dodatkowy w postaci zrealizowania EBITDA danej linii zgodnie z budżetem lub zrealizowania zadań specjalnych ustalonych do Programu Opcji.
Zgodnie z Uchwałą Rady Nadzorczej z dnia 25 czerwca 2014r. wszystkim Członkom Zarządu Pelion S.A. przyznano po 16 000 opcji na akcje serii R1. Uchwałą RN z dnia 24 marca 2015r. wszystkim Członkom Zarządu Pelion S.A. przyznano po 16 000 opcji na akcje serii R2. Uchwałą Rady Nadzorczej z dnia 9 lutego 2016r. wszystkim Członkom Zarządu Pelion S.A. przyznano po 16 000 opcji na akcje serii R3 oraz członkowi kadry managerskiej Grupy przyznano 6 000 opcji na akcje serii R3. Ze względu na niespełnienie warunku przewidzianego Regulaminem członek kadry managerskiej utracił prawo do uczestnictwa w Programie
Prawo do nabycia akcji serii R1, R2 i R3 jest warunkowane osiągnięciem celów oraz spełnieniem warunków określonych w programie.
Wyceny przyznanych instrumentów kapitałowych dokonano w oparciu o model wyceny opcji kupna Blacka – Scholesa.
W związku z faktem, iż nie został wypełniony warunek, o którym mowa w par. 4 ust. 1 uchwały Rady Nadzorczej Pelion S.A. z dnia 25 czerwca 2014 roku w sprawie ustalenia Regulaminu Programu Opcji Menedżerskich tj. wzrostu wartości skonsolidowanego zysku netto przypadającego na 1 akcję, w stosunku do EPS bazowego i znikomym prawdopodobieństwie realizacji opcji, program został wyceniony na łączną kwotę 0 tys. zł, przy czym kwota odnosząca się do roku 2016 wynosi (499) tys. zł, (2015 – 269 tys. zł).
Wynagrodzenia poszczególnych członków zarządu Pelion SA przedstawiały się następująco:
| Prezes Zarządu | Jacek Szwajcowski | 917 | tys. zł |
|---|---|---|---|
| Wiceprezes Zarządu | Zbigniew Molenda | 602 | tys. zł |
| Wiceprezes Zarządu | Ignacy Przystalski | 602 | tys. zł |
| Wiceprezes Zarządu | Jacek Dauenhauer | 603 | tys. zł |
| Wiceprezes Zarządu | Mariola Belina-Prażmowska | 537 | tys. zł |
Wiceprezes Zarządu Pelion S.A. Pani Mariola Belina-Prażmowska otrzymała w okresie od 1 stycznia 2016r. do 31 grudnia 2016r. wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji we władzach spółek stowarzyszonych w kwocie 24 tys. zł. Pozostali Członkowie Zarządu Pelion S.A. nie pobierali wynagrodzeń z tytułu pełnienia funkcji we władzach jednostek zależnych, stowarzyszonych i wspólnego przedsięwzięcia.
Pozostali członkowie zarządu Pelion SA nie pobierali wynagrodzenia z tytułu pełnienia funkcji władzach jednostek zależnych, współzależnej i stowarzyszonych.
Informacja o wynagrodzeniach osób wchodzących w skład organów nadzorujących
W okresie objętym sprawozdaniem finansowym Członkowie Rady Nadzorczej otrzymali wynagrodzenia za rok 2016 w łącznej kwocie 477 tys. zł z tego:
| Przewodniczący Rady | Jerzy Leszczyński | 110 | tys. zł |
|---|---|---|---|
| Wiceprzewodniczący Rady | Hubert Janiszewski | 100 | tys. zł |
| Członek Rady | Jan Kalinka | 22 | tys. zł |
| Członek Rady | Jacek Tucharz | 89 | tys. zł |
| Członek Rady | Anna Biendara | 89 | tys. zł |
| Członek Rady | Bartłomiej Knichnicki | 67 | tys. zł |
Przewodniczący Rady Jerzy Leszczyński otrzymał ponadto: w Pelion S.A. wynagrodzenie z tytułu umowy o świadczenie usług przez kancelarię prawną działającą w formie spółki jawnej, w której jest wspólnikiem w kwocie netto 334 tys. zł oraz w spółce zależnej BSS S.A. wynagrodzenie z tyt. pełnienia funkcji w Radzie Nadzorczej tej spółki w kwocie 36 tys. zł. Członek Rady Pani Anna Biendara otrzymała ponadto wynagrodzenie z tyt. pełnienia funkcji w Radzie Nadzorczej BSS S.A. w kwocie 18 tys. zł oraz wynagrodzenie z tyt. pełnienia funkcji w Radzie Nadzorczej Spółki ePruf S.A. w kwocie 48 tys. zł.
Pozostali członkowie Rady Nadzorczej Zarządu Pelion S.A. nie pobierali wynagrodzeń z tytułu pełnienia funkcji we władzach jednostek zależnych, stowarzyszonych i wspólnego przedsięwzięcia.
Informacja o wynagrodzeniach Kluczowego personelu kierowniczego za rok 2016:
| Wynagrodzenie z tytułu umów o pracę | 12 629 |
|---|---|
| Wynagrodzenie premiowe | 769 |
| Wynagrodzenie z tytułu świadczonych usług | 347 |
| Wynagrodzenie z tytułu powołania | 500 |
| Świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy | 428 |
| Inne | 3 |
Zgodnie z decyzją Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy zysk osiągnięty w roku 2015 został w całości przeznaczony na kapitał zapasowy Spółki. W dniu 14 marca 2017 r. Zarząd Pelion S.A. podjął uchwałę o rekomendacji Walnemu Zgromadzeniu Akcjonariuszy przeznaczenia zysku wypracowanego przez Jednostkę Dominująca w 2016 roku na kapitał zapasowy.
W 2016 nie nastąpiły zmiany w podstawowych zasadach zarządzania Pelion S.A. oraz Grupą Kapitałową.
Umowy znaczące dla działalności gospodarczej emitenta
Transakcje zawarte przez emitenta lub jednostkę od niego zależną z podmiotami powiązanymi na innych warunkach niż rynkowe
W okresie objętym raportem Pelion S.A. oraz jednostki od niego zależne nie zawierały transakcji z podmiotami powiązanymi, na warunkach innych niż rynkowe.
Postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej z uwzględnieniem informacji w zakresie postępowania dotyczącego zobowiązań albo wierzytelności emitenta lub jednostki od niego zależnej, których wartość stanowi co najmniej 10% kapitałów własnych emitenta
Na dzień 31.12.2016 r. łączna wartość postępowań w zakresie wierzytelności oraz zobowiązań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, którego stroną są spółki Grupy Pelion nie przekraczała 10% kapitałów własnych Emitenta.
W dniu 8 grudnia 2016 r. jeden z dostawców Spółki w 100% zależnej od Pelion S.A. złożył pozew o zapłatę 18,9 mln zł tytułem zapłaty kar umownych. W styczniu PGF S.A. złożyła odpowiedź na pozew. Mając na względzie podniesione przez powoda argumenty, Spółka (Grupa) spodziewa się oddalenia powództwa w całości.
Zdaniem Zarządu spółki zależnej, nie istnieje ryzyko niekorzystnego rozstrzygnięcia sprawy przez sąd, dlatego też nie utworzono rezerwy na zapłatę roszczenia.
Nie była publikowana prognoza wyników na rok 2016.
Umowy w wyniku, których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy i obligatariuszy
Nie występują umowy o takim charakterze inne niż wskazane w punkcie 12.11 Skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok 2016.
Umowy zawarte między emitentem a osobami zarządzającymi, przewidujące rekompensatę w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny lub gdy ich odwołanie lub zwolnienie następuje z powodu połączenia emitenta przez przejęcie
Nie występują umowy o takim charakterze.
Nie występują ww. programy.
Informacje dotyczące podmiotu uprawnionego do badania jednostkowych i skonsolidowanych sprawozdań oraz wynagrodzenia wynikające z umów za rok 2016 znajdują się w nocie 12.10 Skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Zgodnie z wymogami Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 19 lutego 2009 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim, Zarząd Pelion S.A. niniejszym oświadcza, iż wedle jego najlepszej wiedzy roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Pelion wraz z danymi porównywalnymi wykazanymi w tym sprawozdaniu, sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Grupy Kapitałowej Pelion oraz jej wynik finansowy. Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej Pelion zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Grupy Kapitałowej Pelion, w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.
Zgodnie z wymogami Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 19 lutego 2009 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim, Zarząd Pelion S.A. niniejszym oświadcza, że PricewaterhouseCoopers Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych dokonujący badania skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Pelion został wybrany zgodnie z przepisami prawa. Podmiot ten oraz biegli rewidenci dokonujący przeglądu tych sprawozdań finansowych spełnili warunki do wydania bezstronnych i niezależnych raportów z przeglądów, zgodnie z obowiązującymi przepisami i normami zawodowymi.
| Podpisy członków Zarządu Pelion S.A. | |||
|---|---|---|---|
| 20.03.2017r. | Jacek Szwajcowski | Prezes Zarządu | podpis |
| 20.03.2017r. | Zbigniew Molenda | Wiceprezes Zarządu | podpis |
| 20.03.2017r. | Ignacy Przystalski | Wiceprezes Zarządu | podpis |
| 20.03.2017r. | Jacek Dauenhauer | Wiceprezes Zarządu | podpis |
| 20.03.2017r. | Mariola Belina-Prażmowska | Wiceprezes Zarządu | podpis |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.