Indra Sistemas S.A.

Annual / Quarterly Financial Statement • Apr 26, 2013

Indra Sistemas, S.A. Cuentas Anuales e Informe de Gestión al 31 de diciembre de 2012

Balances de Situación al 31 de diciembre de 2012 y 2011 Expresados en miles de euros

	año 201 2	año 201 1		año 201 2	año 201 1
ACT IVO NO COR RIEN TE			PAT RIM ONI O N ETO
Inm ovil izad o in ible (no ta 5 ) tang	576 .686	515 .325	Fon dos Prop ios ( 17) nota	1.12 3.90 4	1.07 9.65 5
Desa rroll o	234 .566	194 .805	Cap ital	32.8 26	32.8 26
Pate , lice ncia imila ntes s, m arca s y s res	32.1 49	35.0 17	Capi tal e scrit urad o	32.8 26	32.8 26
Apli cacio info rmát icas nes	24.6 08	4.79 4	Prim a de isió em n	330 .150	330 .150
Fond o de ercio com	285 .363	280 .709	Res erva s	623 .453	524 .554
			Lega l y e stat utar ias	6.95 5	6.95 5
Inm ovil izad ial ( 6) ater nota o m	104 .225	103 .149	Otra s res erva s	616 .498	517 .599
Terr ucci nstr enos y co ones	38.4 86	31.7 94	(Acc ione opia s) s pr	(111 )	(15. 187 )
técn Insta lacio icas y ot ro in iliza do m ater ial nes mov	65.7 39	63.0 58	ulta do d el ej erci cio Res	138 .176	205 .526
Inmo viliz ado ticip en c urso y an os	-	8.29 7	Otro s ins trum ento s de pat rimo nio neto	(590 )	1.78 6
			Ajus bios de valo r (no ta 1 8) tes por cam	(2.6 80)	(8.2 39)
Inve rsio del ciad larg o pl (not a 8 y 9) nes en e mpr esas gru po y aso as a azo	520 .753	406 .778	raci s de cob Ope ertu one ra	(3.69 2)	(9.67 4)
			Otro s	1.01 2	1.43 5
			Sub cion es, d cion leg ado cibid os ( 19) nota ven ona es y s re	1.53 7	1.61 8
Inve rsio fina ncie a la plaz o (n 8 y 10) ota nes ras rgo	30.2 17	34.7 31	l pat rimo nio Tota neto	1.12 2.76 1	1.07 3.03 4
Instr de p atrim onio ntos ume	26.4 33	29.6 70
Créd itos a te rcero s	-	1.15 8
ivos fina ncie Otro s act ros	3.78 4	3.90 3	PAS IVO NO COR RIEN TE
			Prov isio a la plaz o (n 20) ota nes rgo	23.5 58	27.6 48
Acti or im dife rido ta 3 sto (no 5) vo p pue	52.7 65	39.5 40
			Deu das a la plaz o (n ota 21) rgo	463 .546	370 .983
			Deu das enti dade s de créd ito y Org anis Púb licos con mos	366 .332	278 .233
			Acre edor dam ient o fin anci (not a 6) es p or a rren ero	5.98 0	7.13 3
			Deri vado s (no ta 3 7)	5.91 4	7.25 9
			Otro sivo s fin anci s pa eros	85.3 20	78.3 58
			Pas ivos imp o di feri do ( 35) uest nota por	62.3 06	46.5 67

ACT IVO COR RIEN TE
Acti orri ente nten idos a la ta (n ota 11) vos no c s ma par ven	205	205
Exis ias ( tenc nota 12)	365 .677	302 .284
Com ercia les	82	418
Mate rias prim rovis iona mien otro tos as y s ap	1.88 4	4.46 6
Prod ucto s en curs o	354 .193	281 .572
Anti cipo edor s a p rove es	9.51 8	15.8 28
Deu dore ciale brar (no ta 1 3) tras ntas s co mer s y o cue a co	1.31 6.70 5	1.30 2.34 4
Clien tes enta rest acio de s ervic ios por v s y p nes	1.13 6.80 9	1.13 6.62 9
Clien del g ocia das tes e mpre sas rupo y as	112 .113	92.2 60
Deu dore rios s va	12.8 17	25.7 25
Pers onal	5.67 3	8.63 5
Acti impu ient esto vos por corr e	27.1 68	19.9 66
Otro s cré dito n las adm inist racio públ icas (not a 35 ) s co nes	22.1 25	19.1 29
rsio del ciad lazo Inve to p (no ta 1 4) nes en e mpr esas gru po y aso as a cor	.359 141	163 .658
rsio fina ncie lazo Inve rto p (no ta 1 5) nes ras a co	3.62 2	651
Créd itos a em pres as	3.02 4	60
Valo ativ os d e de uda sent res r epre	243	343
Otro ivos fina ncie s act ros	355	248
Peri odif icac ione pla orto s a c zo	1.91 6	1.33 5
Efec tivo ivos líqu idos ival s (n 16) tros act ente ota y o equ	36.9 57	52.0 99
rería Teso	16.2 32	9.93 0
Otro ivos líqu idos ivale s act ntes equ	20.7 25	42.1 69
l act ivo ient Tota corr e	1.86 6.44 1	1.82 2.57 6
TOT AL A CTIV O	3.15 1.08 7	2.92 2.09 9

1.284.646

1.099.523

PASIVO CORRIENTE

Total pasivo no corriente

isio Prov rto p lazo (no ta 2 2) nes a co	16.6 78	14.4 77
Deu das lazo (no ta 2 3) rto p a co	146 .695	142 .973
Deu das enti dade s de créd ito y Org anis Púb licos con mos	137 .848	113 .868
Acre edor dam ient o fin anci (not a 6) es p or a rren ero	1.13 0	1.06 5
Otro sivo s fin anci s pa eros	4.46 1	20.8 18
Deri vado s (no ta 3 7)	3.25 6	7.22 2
das s de l gru ciad lazo Deu to p (no ta 2 4) con emp resa po y aso as a cor	56.0 80	39.7 37
Acre edo erci ales tras ntas r (no ta 2 5) res com y o cue a p aga	1.25 7.43 1	1.20 5.68 4
Prov eedo res	411 .521	483 .460
ocia Prov eedo del g das res e mpre sas rupo y as	102 .128	129 .548
Acre edor arios es v	49.9 49	28.8 62
Pers onal (rem acio pend ient es d go) uner nes e pa	25.8 63	21.0 37
Pasi impu ient esto vos por corr e	6.54 2	4.53 0
públ Otra s de udas las adm inist racio icas (not a 35 ) con nes	53.9 31	62.4 83
Anti cipo s de clie ntes	607 .497	475 .764
Peri odif icac ione pla orto s a c zo	2.03 2	996

445.198

549.410

Tota l pa sivo rien te cor	1.47 8.91 6	1.40 3.86 7
TOT AL P ASIV O	3.15 1.08 7	2.92 2.09 9

La Memoria adjunta es parte integrante de las Cuentas Anuales de 2012

Total activo no corriente

Cuentas Pérdidas y Ganancias para los ejercicios anuales terminados al 31 de diciembre de 2012 y 2011

Expresadas en miles de euros

	OPERACIONES CONTINUADAS	año 2012	año 2011
	1. Importe neto de la cifra de negocio (nota 26)	1.881.483	1.925.825
a)	Prestaciones de servicios	1.881.483	1.925.825
	2. Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación (nota 12)	72.621	76.796
	3. Trabajos realizados por la empresa para su activo (nota 5)	66.267	58.887
	4. Aprovisionamientos (nota 27)	(778.966)	(867.527)
a)	Consumo de materias primas y otras materias consumibles	(329.224)	(444.584)
b)	Trabajos realizados por otras empresas	(449.742)	(422.943)
	5. Otros ingresos de explotación	24.742	23.889
a)	Ingresos accesorios y de gestión corriente	22.709	22.851
b)	Subvenciones de explotacion incorporadas al rtdo del ejercicio (nota 19)	2.033	1.038
	6. Gastos de personal (nota 28)	(730.954)	(682.689)
a)	Sueldos, salarios y asimilados	(567.361)	(520.105)
b)	Cargas sociales	(163.593)	(162.584)
	7. Otros gastos de explotación (nota 29)	(361.730)	(307.281)
a)	Servicios exteriores	(346.172)	(301.102)
b)	Tributos	(2.014)	(2.167)
c)	Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales (nota 13)	(13.544)	(4.012)
	8. Amortización del inmovilizado (notas 5 y 6)	(23.620)	(23.582)
	9. Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras	2.114	1.821
	10.Deterioro y resultado por enajenaciones de inmovilizado (nota 30)	(1.948)	(292)
a)	Deterioros y pérdidas	(1.715)	(50)
b)	Resultados por enajenaciones y otras	(233)	(242)
	11.Otros resultados (nota 31)	13.349	19.352
a)	Otros resultados	13.349	19.352
	RESULTADO DE EXPLOTACIÓN	163.358	225.199
	12.Ingresos financieros	19.338	18.750
a)	De participaciones en instrumentos financieros a.1 De empresas del grupo y asociadas	11.328	12.292
b)	De valores negociables y otros instrumentos de patrimonio b.1 De empresas del grupo y asociadas	5.339	4.133
	b.2 de terceros	2.671	2.325
	13.Gastos financieros	(29.034)	(22.233)
a)	Por deudas con empresas del grupo y asociadas	(1.490)	(950)
b)	Por deudas con terceros	(27.544)	(21.283)
	14.Variación del valor razonable en instrumentos financieros	1.490	-
a)	Cartera de negociación y otros	1.490	-
	15.Diferencias de cambio	(912)	2.059
	16.Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros (nota 32)	5.255	13.329
a)	Deterioro y pérdidas	4.902	11.868
b)	Resultados por enajenaciones y otras	353	1.461
	RESULTADO FINANCIERO	(3.863)	11.905
	RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS	159.495	237.104
	17.Impuestos sobre beneficios (nota 35)	(21.319)	(31.578)
	RESULTADO EJERCICIO OPERACIONES CONTINUADAS	138.176	205.526
	RESULTADO DEL EJERCICIO	138.176	205.526

Estados de Ingresos y Gastos Reconocidos para los ejercicios anuales teminados al 31 de diciembre de 2012 y 2011

Expresados en miles de euros

	Miles de euros
	año 2012	año 2011
RESULTADO DEL EJERCICIO (de la cuenta de pérdidas y ganancias)	138.176	205.526
INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE EN EL PATRIMONIO NETO	6.958	2.876
Por coberturas de flujo de efectivo	8.419	1.129
Subvenciones, donaciones y legados recibidos (nota 19)	1.998	1.225
Resto de ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto	(477)	1.755
Efecto impositivo	(2.982)	(1.233)
TRANSFERENCIAS A LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS:	(1.480)	(9.470)
Por coberturas de flujo de efectivo	-	(11.708)
Subvenciones, donaciones y legados recibidos (nota 19)	(2.114)	(1.821)
Efecto impositivo	634	4.059
TOTAL INGRESOS/(GASTOS) RECONOCIDOS	143.654	198.932

Estados totales de cambios en el Patrimonio Neto para los ejercicios anuales terminados al 31 de diciembre de 2012 y 2011

Expresados en miles de euros

Página 1 de 2

	mi les de eu ros
	ita l Cap	Pri de ma em isió n	Re ser va s	Ac cio ne s y rtic ip.e pa n trim io pa on ias pro p	Re sul tad o d el eje rcic io	Otr os ins tru nto me s de trim io pa on to ne	Aju ste s p or bio de cam lor va	Su bv cio en ne s y do cio na ne s	To tal trim io pa on to ne
ldo fin al a l 3 Sa 1.1 2.1 1	32 .82 6	33 0.1 50	52 4.5 54	( 15 .18 7)	20 5.5 26	1.7 86	( 8.2 39 )	1.6 18	1.0 73 .03 4
Sa ldo in icia l aj ad ust o	32 .82 6	33 0.1 50	52 4.5 54	( 15 .18 7)	20 5.5 26	1.7 86	( 8.2 39 )	1.6 18	1.0 73 .03 4
l in oci do I. T /(g os) ota ast gre sos re con s	-	-	-	-	138 .17 6	-	5.5 59	( 81 )	14 3.6 54
II. O ion cio iet ari pe rac es con so s y pr op os	-	-	( 58 2)	15 .07 6	( 10 9.2 55 )	-	-	-	( 94 .76 1)
ón 2. Dis trib uci de div ide ndo s	-	-	-	-	( 109 .25 5)	-	-	-	( 10 9.2 55 )
3. Op cio cci rtic ipa cio era nes co n a one s o pa nes en trim oni ias (n s) eta pa o p rop	-	-	( 1.9 21 )	15. 07 6	-	-	-	-	13 .15 5
cio ina cio 4. Inc os/ (re duc ) po mb ent rem nes r co nes de oci neg o	-	-	1.3 39	-	-	-	-	-	1.3 39
5. Otr ion cio ieta rios as ope rac es con so s y pr op	-	-	-	-	-	-		-	-
III. Otr ria cio s d im io n atr eto as va ne e p on	-	-	99 .48 1	-	( 96 .27 1)	( 2.3 76 )	-	-	83 4
Pag bas ado n in de trim oni 1. str ent os s e um os pa o	-	-	-	-	-	83 4	-	-	83 4
2. rtid de trim oni Tra tre eto spa sos en pa as pa o n	-	-	99 .48 1	-	( 96 .27 1)	( 3.2 10)			-
fin Sa ldo al a l 3 1.1 2.1 2	32 .82 6	33 0.1 50	62 3.4 53	( 11 1)	13 8.1 76	( 59 0)	( 2.6 80 )	1.5 37	1.1 22 .76 1

Estados totales de cambios en el Patrimonio Neto para los ejercicios anuales terminados al 31 de diciembre de 2012 y 2011

Expresados en miles de euros

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	mi les de eu ros
	ita l Cap	Pri de ma em isió n	Re ser va s	Ac cio ne s y rtic ip.e pa n trim io pa on ias pro p	Re sul tad o d el eje rcic io	Otr os ins tru nto me s de trim io pa on to ne	Aju ste s p or bio de cam lor va	Su bv cio en ne s y do cio na ne s	To tal trim io pa on to ne
Sa ldo fin al a l 3 1.1 2.1 0	32 .82 6	33 0.1 50	45 8.0 74	( 18 .59 3)	19 3.3 59	3.2 10	( 2.0 62 )	2.0 35	99 8.9 99
Sa ldo in icia l aj ad ust o	32 .82 6	33 0.1 50	45 8.0 74	( 18 .59 3)	19 3.3 59	3.2 10	( 2.0 62 )	2.0 35	99 8.9 99
I. T l in /(g os) oci do ota ast gre sos re con s	-	-	-	-	20 5.5 26	-	( 6.1 77 )	( 41 7)	19 8.9 32
II. O ion cio iet ari pe rac es con so s y pr op os	-	-	( 15 .98 2)	3.4 06	( 11 0.8 97 )	-	-	-	( 12 3.4 73 )
2. Dis trib uci ón de div ide ndo s	-	-	-	-	( 110 .89 7)	-	-	-	( 11 0.8 97 )
3. Op cio cci rtic ipa cio era nes co n a one s o pa nes en trim oni ias (n s) eta pa o p rop	-	-	( ) 4.3 64	3.4 06	-	-	-	-	95 8) (
4. Inc os/ (re duc cio ) po mb ina cio ent rem nes r co nes de oci neg o	-	-	( 11. 61 8)	-	-	-	-	-	( 11 .61 8)
III. Otr ria cio s d im io n atr eto as va ne e p on	-	-	82 .46 2	-	( 82 .46 2)	( 1.4 24 )	-	-	( 1.4 24 )
1. Pag bas ado n in de trim oni str ent os s e um os pa o	-	-	-	-	-	( 1.4 24 )	-	-	( 1.4 24 )
2. Tra rtid de trim oni tre eto spa sos en pa as pa o n	-	-	82 .46 2	-	( 82 .46 2)		-	-	-
Sa ldo fin al a l 3 1.1 2.1 1	32 .82 6	33 0.1 50	52 4.5 54	( 15 .18 7)	20 5.5 26	1.7 86	( 8.2 39 )	1.6 18	1.0 73 .03 4

Estado Flujos de Tesorería para los ejercicios 2012 y 2011

	Miles de euros
		Año 2012			Año 2011
A) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN (1+2+3+4)			145.481			133.054
1. Resultado antes de impuestos		159.495			237.104
2. Ajustes del resultado		52.755			36.104
Amortizacion del inmovilizado	23.620			23.582
Gastos financieros (+)	29.946			20.809
Ingresos financieros (-)	(19.338)			(22.233)
Otros ajustes del resultado (netos)	18.527			13.946
3. Cambios en el capital corriente		(36.642)			(91.029)
a) Existencias (+/-)	(73.850)			(73.881)
b) Deudores y otras cuentas a cobrar (+/-)	(15.139)			(112.676)
c) Otros activos corrientes (+/-)	(322)			(705)
d) Acreedores y otras cuentas a pagar (+/-)	52.669			96.233
4. Otro flujo de efectivo de las actividades de explotación		(30.127)			(49.125)
Pago de intereses	(21.706)			(21.278)
Cobro de dividendos	11.570			16.708
Cobro de intereses	8.010			9.941
Cobros/(Pagos) por impuesto sobre beneficios	(28.001)			(54.496)
B) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN (1+2)			(180.422)			(222.152)
1. Pagos por inversiones :		(195.970)			(224.601)
Empresas del grupo, asociadas y unidades de negocio	(117.934)			(95.676)
Inmovilizado material, intangible e inversiones inmobiliarias	(76.215)			(127.655)
Otros activos financieros	(1.821)			(1.270)
Otros activos
2. Cobros por desinversiones :		15.548			2.449
Empresas del grupo, asociadas y unidades de negocio	14.211			-
Inmovilizado material, intangible e inversiones inmobiliarias	261			-
Otros activos financieros	1.076			2.449
C) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN (1+2+3)			19.799			39.306
1. Cobros/(Pagos) por instrumentos de patrimonio :		8.498			(2.557)
Adquisición	(57.517)			(87.840)
Enajenación	63.982			84.245
Subvenciones, donaciones y legados recibidos	2.033			1.038
2. Cobros/(Pagos) por instrumentos de pasivo financiero :		120.556			152.760
Emisión	197.846			158.381
Devolución y amortización	(81.342)			(2.650)
Préstamos Inter grupo	4.052			(2.971)
3. Pagos por dividendos y remuneraciones de otros instrumentos de patrimonio :		(109.255)			(110.897)
D) EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO
E) AUMENTO/(DISMINUCIÓN) NETO DE LOS EFECTIVOS Y EQUIVALENTES (A+B+C+D)			(15.142)			(49.792)
F) EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL INICIO DEL PERIODO			52.099			101.891
G) EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL FINAL DEL PERIODO (E+F)			36.957			52.099
COMPONENTES DEL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL FINAL DEL PERIODO
Caja y bancos			36.957			52.099
TOTAL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL FINAL DEL PERIODO			36.957			52.099

1) Naturaleza, Composición y Actividad de la Empresa

Indra Sistemas, S.A. es el resultado de la fusión, en 1992, de los Grupos CESELSA e INISEL.

Indra Sistemas, S.A., en adelante la Sociedad, adoptó su actual denominación en Junta General Extraordinaria el 9 de junio de 1993. Su domicilio social está situado en la avenida de Bruselas 35, en Arroyo de la Vega, Alcobendas (Madrid).

El objeto social de la Sociedad se corresponde con las siguientes actividades:

a) El diseño, desarrollo, producción, integración, operación, mantenimiento, reparación y comercialización de sistemas, soluciones y productos –incluidos vehículos automotores, buques y aeronaves- que hagan uso de las tecnologías de la información (informática, electrónica y comunicaciones), así como de cualquier parte o componente de los mismos y cualquier tipo de servicios relacionados con todo ello, incluyendo la obra civil necesaria para su instalación, siendo de aplicación a cualquier campo o sector.

b) La prestación de servicios profesionales en los ámbitos de consultoría de negocio y de gestión y de consultoría tecnológica, incluyendo la redacción, elaboración y ejecución de toda clase de estudios y proyectos destinados a cualquier sector, así como la dirección, asistencia técnica, transferencia de tecnología, comercialización y administración de tales estudios, proyectos y actividades.

c) La prestación de servicios de externalización de todo tipo de actividades y procesos pertenecientes a cualquier campo o sector.

Las actividades que integran el objeto social podrán desarrollarse tanto en España como en el extranjero, pudiendo llevarse a cabo de modo indirecto, en cualquiera de las formas admitidas en Derecho y, en particular, mediante la titularidad de acciones o participaciones en otras sociedades o entidades jurídicas con objeto idéntico, análogo, accesorio o complementario de tales actividades.

La Sociedad es partícipe en diversos negocios conjuntos con otros partícipes, que han sido integrados en las Cuentas Anuales de conformidad con los criterios expuestos en la nota 4). La información relativa a los negocios conjuntos, que adoptan la forma de Uniones Temporales de Empresas (UTEs) se presenta en el Anexo I.

Tal y como se describe en la nota 9, la Sociedad posee participaciones en sociedades dependientes, asociadas y multigrupo. En consecuencia , la Sociedad es dominante de un Grupo de sociedades de acuerdo con la legislación vigente. La presentación de Cuentas Anuales consolidadas es necesaria, de acuerdo con principios y normas contables generalmente aceptados, para presentar la imagen fiel de la situación financiera y de los resultados de las operaciones, de los cambios en el patrimonio neto y de los flujos de efectivo del Grupo. La información relativa a las participaciones en empresas del grupo, asociadas y multigrupo se presenta en los Anexos I a II.

Los Administradores de Indra Sistemas, S.A. formulan el 21 de marzo de 2013 las Cuentas Anuales consolidadas del ejercicio 2012 (el 17 de marzo de 2012 se formularon las del ejercicio 2011), que muestran unos beneficios consolidados de 127.566 miles euros y un patrimonio neto consolidado de 1.109.616 miles de euros (181.067 y 1.067.200 miles de euros en 2011). Las Cuentas Anuales consolidadas se depositan en el Registro Mercantil de Madrid.

Con fecha 19 de octubre de 2012 y efectos contables 1 de enero del 2012, la Sociedad ha realizado la fusión por absorción de la sociedad Intos, S.A.U. El balance de situación de esta fusión se presenta en el Anexo III, el cual es parte integrante de esta nota de las Cuentas Anuales.

En Octubre de 2012, la Sociedad ha realizado la transmisión de la rama de actividad de gestión de recursos humanos a Indra BMB Servicios Digitales S.L.U. El importe y detalle de la actividad trasmitida es el siguiente:

Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2012

	Miles de euros
Inmovilizado material	3
Saldos empleados	(13)
Efectivo y equivalentes	92
Valor rama de actividad	82

Con fecha 1 de octubre de 2011 y efectos contables 1 de enero del 2011, la Sociedad realizó la fusión por absorción de las sociedades Indra Espacio, S.A. e Internet Protocol Sistems Net, S.A.U. Los balances de situación de ambas fusiones se presentan en el Anexo III, el cual es parte integrante de esta nota de las Cuentas Anuales.

En el ejercicio 2011 la Sociedad realizó las siguientes combinaciones de negocio:

• * Con fecha 1 de octubre y efectos contables 1 de abril de 2011, la Sociedad integró el negocio de Xtreme Satellite Communication S.A. El precio de compra de esta combinación ascendió a 11.690 miles de euros.
• * El 31 de diciembre de 2011, Indra Sistemas adquirió la Unidad Productiva Autónoma de Transporte Terrestre de su filial Prointec, S.A. En esta operación Indra compró los activos, contratos y personal correspondientes a esa actividad. El precio de compra de la rama de actividad fue de 11.929 miles de euros.

Los balances de las combinaciones de negocio se detallan en el anexo III de las presentes Cuentas Anuales.

2) Bases de Presentación y aprobación de Cuentas Anuales

Las Cuentas Anuales se han preparado de acuerdo al Plan General de Contabilidad aprobado por el Real Decreto 1514/2007, de 16 de noviembre, el cual ha sido modificado por el Real Decreto 1159/2010, de 17 de septiembre, así como el resto de la legislación mercantil vigente.

Los Administradores de la Sociedad estiman que las Cuentas Anuales del ejercicio 2012, que han sido formuladas el 21 de marzo de 2013, serán aprobadas por la Junta General de Accionistas sin modificación alguna.

Moneda funcional y de presentación

Las Cuentas Anuales se presentan en euros, redondeados a miles (m€), por ser ésta la moneda funcional y de presentación de la Sociedad. Las operaciones en las monedas extranjeras se incluyen de conformidad con las políticas establecidas en la nota 4.s).

Imagen fiel

Las Cuentas Anuales se han formulado a partir de los registros contables de Indra Sistemas, S.A. y de las Uniones Temporales de Empresas (UTEs) integradas. Las Cuentas Anuales del ejercicio 2012 se han preparado de acuerdo con la legislación mercantil vigente y con las normas establecidas en el Plan General de Contabilidad, con el objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera al 31 de diciembre de 2012 y de los resultados de sus operaciones, de los cambios en el patrimonio neto y de los flujos de efectivo correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha.

Comparación de la información

Las Cuentas Anuales presentan a efectos comparativos, con cada una de las partidas del balance de situación, de la cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de cambios en el patrimonio neto, del estado de flujos de efectivo y de la memoria, además de las cifras del ejercicio 2012, las correspondientes al ejercicio anterior, que formaban parte de las Cuentas Anuales del ejercicio 2011 aprobadas por la Junta General de Accionistas, de fecha 21 de Junio de 2012.

Al comparar las cifras de los ejercicios, hay que tener en cuenta los impactos de las fusiones, escisiones y aportaciones indicados en la nota 1.

Estimaciones relevantes realizadas e hipótesis

La preparación de las Cuentas Anuales requiere que la Dirección establezca juicios de valor, haga estimaciones y asuma hipótesis que afectan a la aplicación de políticas contables y a los importes de los activos, pasivos, ingresos y gastos. Las estimaciones e hipótesis utilizadas se han basado en la experiencia y en otros factores históricos que hacen que los resultados sean razonables en estas circunstancias. No obstante los resultados podrían ser diferentes en caso de utilizar otras estimaciones.

Los principios contables y las áreas que requieren una mayor cantidad de juicios y estimaciones en la preparación de las Cuentas Anuales son:

• La Sociedad realiza una parte significativa de sus actividades en contratos de proyectos con clientes. La Sociedad reconoce los contratos de proyectos bajo el método de grado de avance. Este método se basa en la realización de estimaciones del grado de avance de los proyectos. En función de la metodología para determinar el avance de los proyectos, las estimaciones significativas incluyen el coste total de los contratos, costes remanentes de finalización, el ingreso total de los contratos, riesgos de contratos y otros juicios. La Dirección de la Sociedad revisa continuamente todas las estimaciones de los contratos y las ajusta consecuentemente.

• La corrección valorativa por insolvencias de clientes implica un elevado juicio por la Dirección y la revisión de saldos individuales en base a la calidad crediticia de los clientes, tendencias actuales del mercado y análisis histórico de las insolvencias a nivel agregado. Para determinar el componente específico del país de la corrección valorativa individual, se considera el rating crediticio del país, determinado en base a la información proporcionada por agencias externas.

• La Sociedad analiza, al menos una vez al año, si existen indicios de deterioro en los instrumentos de patrimonio en cuyo caso realiza la prueba de deterioro.

-Adicionalmente la Sociedad realiza la prueba de deterioro anual del fondo de comercio. La determinación del valor recuperable de una división a la que se ha asignado el fondo de comercio implica el uso de estimaciones por la Dirección. El valor recuperable es el mayor del valor razonable menos costes de venta y su valor en uso. La Sociedad generalmente utiliza métodos de descuento de flujos de efectivo para determinar dichos valores. Los cálculos de descuento de flujos de efectivo se basan en las proyecciones a 5 años de los presupuestos aprobados por la Dirección. Los flujos consideran la experiencia pasada y representan la mejor estimación de la Dirección sobre la evolución futura del mercado. Los flujos de efectivo a partir del quinto año se extrapolan utilizando tasas de crecimiento individuales. Las hipótesis clave para determinar el valor razonable menos costes de venta y el valor en uso incluyen las tasas de crecimiento, la tasa media ponderada de capital y los tipos impositivos. Las estimaciones, incluyendo la metodología empleada, pueden tener un impacto significativo en los valores y en la pérdida por deterioro de valor.

• La Sociedad está sujeta a procesos regulatorios y legales y a inspecciones gubernamentales en varias jurisdicciones. Si es probable que exista una obligación al cierre del ejercicio que va a suponer una salida de recursos, se reconoce una provisión si el importe se puede estimar con fiabilidad. Los procesos legales habitualmente implican asuntos legales complejos y están sujetos a incertidumbres sustanciales. Como consecuencia la Dirección ejerce un juicio significativo en determinar si es probable que el proceso resulte en una salida de recursos y en la estimación del importe.

Asimismo, a pesar de que las estimaciones realizadas por los Administradores de la Sociedad se han calculado en función de la mejor información disponible al 31 de diciembre de 2012, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a su modificación en los próximos ejercicios. El efecto en Cuentas Anuales de las modificaciones que, en su caso, se derivasen de los ajustes a efectuar durante los próximos ejercicios se registraría de forma prospectiva.

3) Distribución de los Resultados

El Consejo de Administración de la Sociedad propondrá a su Junta General de Accionistas la siguiente distribución de resultados:

Base de Reparto	Euros
Saldo de la cuenta de Pérdidas y Ganancias	138.175.865,60
Total	138.175.865,60
Aplicación	Euros
A reserva por fondo de comercio	14.268.178,09
A reservas voluntarias	68.102.624,25
A dividendos	55.805.063,26
Total	138.175.865,60

Asimismo, la distribución de resultados del 2011 fue la siguiente:

Base de Reparto	Euros
Saldo de la cuenta de Pérdidas y Ganancias	205.525.866,71
Total	205.525.866,71
Aplicación	Euros
A reserva legal
A reserva por fondo de comercio	14.926.349,73
A reservas voluntarias	78.989.390,46
A dividendos	111.610.126,52
Total	205.525.866,71

La propuesta de distribución de dividendos con cargo a los resultados del ejercicio 2012 equivale a 0,34 euros por acción (0,68 euros por acción, de dividendo ordinario, en el ejercicio 2011).

Estos dividendos, que si se hicieran efectivos a la totalidad de las acciones ascenderían en su conjunto a 55.805 m€, se van a distribuir con cargo a Resultados del ejercicio 2012.

La distribución de dividendos del ejercicio 2011 (aprobada con fecha 21 de junio de 2012) equivalió a 0,68 euros por acción, y supuso un desembolso de 109.255 m€.

4) Normas de Registro y Valoración

Las Cuentas Anuales han sido elaboradas de acuerdo con las normas de registro y valoración incluidas en el Plan General de Contabilidad así como en las modificaciones al plan establecidas por el Real Decreto 1159/2010, de 17 de septiembre.

Las políticas contables detalladas a continuación han sido aplicadas consistentemente en los ejercicios presentados en estas Cuentas Anuales.

Las más importantes son las siguientes:

a) Combinaciones de negocio

La Sociedad ha aplicado la Disposición Transitoria Tercera del Real Decreto 1514/2007 por lo que sólo las combinaciones de negocios efectuadas a partir del 1 de enero de 2007, fecha de transición al Plan General de Contabilidad, han sido registradas mediante el método de adquisición. Las combinaciones de negocios efectuadas con anterioridad a dicha fecha se registraron de acuerdo con los principios y normas contables vigentes anteriormente, una vez consideradas las correcciones y ajustes necesarios en la fecha de transición.

Las combinaciones de negocios realizadas a partir del 1 de enero de 2010, se reconocen aplicando el método de adquisición establecido en la Norma de Registro y Valoración 19ª del Plan General de Contabilidad modificada por el artículo 4 del Real Decreto 1159/2010, por el que se aprueban las normas para la formulación de las Cuentas Anuales consolidadas y se modifica el Plan General de Contabilidad.

En las combinaciones de negocios, excepto las fusiones, escisiones y aportaciones no dinerarias de un negocio entre empresas del grupo, la Sociedad aplica el método de adquisición.

La fecha de adquisición es aquella en la que la Sociedad obtiene el control del negocio adquirido.

El coste de la combinación de negocios se determina en la fecha de adquisición por la suma de los valores razonables de los activos entregados, los pasivos incurridos o asumidos y los instrumentos de patrimonio neto emitidos por la Sociedad a cambio del control del negocio adquirido. Asimismo, el importe de la contraprestación adicional cuyo desembolso depende de hechos futuros o del cumplimiento de ciertas condiciones, forma parte del coste de la combinación por su valor razonable en la fecha de la adquisición.

El coste de la combinación de negocios, excluye cualquier desembolso que no forma parte del intercambio por el negocio adquirido. Los costes relacionados con la adquisición se reconocen como gasto a medida que se incurren.

Los costes de emisión de instrumentos de patrimonio y de pasivo, no forman parte del coste de la combinación de negocios sino que se reconocen siguiendo los criterios de valoración aplicables a estas transacciones.

En la fecha de adquisición, los activos adquiridos, pasivos y pasivos contingentes asumidos (activos netos identificables) del negocio adquirido se registran por su valor razonable. Los pasivos asumidos incluyen los pasivos contingentes en la medida en que representen obligaciones presentes que surjan de sucesos pasados y su valor razonable pueda ser medido con fiabilidad. Asimismo, la Sociedad reconoce los activos por indemnización otorgados por el vendedor al mismo tiempo y siguiendo los mismos criterios de valoración de la partida objeto de indemnización del negocio adquirido, considerando en su caso el riesgo de insolvencia y cualquier limitación contractual sobre el importe indemnizado.

El exceso existente entre el coste de la combinación de negocios sobre el correspondiente valor de los activos netos identificables del negocio adquirido se registra como fondo de comercio.

La Sociedad ha realizado diferentes operaciones de fusión de un negocio con sociedades dependientes directa o indirectamente.

Los elementos constitutivos de los negocios adquiridos se han valorado por el importe que correspondería a los mismos, una vez realizada la operación en las Cuentas Anuales Consolidadas del grupo según las Normas para la Formulación de las Cuentas Anuales Consolidadas. La diferencia entre los valores aplicados a los elementos patrimoniales y el importe de la ampliación de capital y la prima de emisión, se ha reconocido en reservas.

b) Fondo de Comercio

Los fondos de comercio procedentes de combinaciones de negocios se registran en el activo del Balance, cuando se produce un exceso del coste de adquisición sobre la participación de la Sociedad en el valor razonable de los activos, pasivos y pasivos contingentes identificables en las empresas adquiridas en la fecha de intercambio.

Los fondos de comercio no se amortizan. No obstante, la Sociedad analiza anualmente el posible deterioro del valor de dichos fondos de comercio de acuerdo con los criterios expuestos en el apartado e).

Existe una obligación de dotar una reserva indisponible de al menos el 5% anual del fondo de comercio en el reparto del resultado del ejercicio. Si no existe beneficio, o éste es insuficiente, se emplearán reservas de libre disposición.

La pérdida por deterioro reconocida en el fondo de comercio no es objeto de reversión en los ejercicios posteriores.

c) Otros activos intangibles

Los activos intangibles se registran por su precio de adquisición o coste de producción. La capitalización del coste de producción se realiza a través del epígrafe "Trabajos efectuados por la empresa para su activo" de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias. El inmovilizado intangible se presenta en el Balance de Situación por su valor de coste minorado en el importe de las amortizaciones y correcciones valorativas por deterioro acumuladas.

Anualmente se ajusta en su caso cualquier disminución de su valor tal y como se describe en el apartado e) de esta nota. Los activos incluidos en este apartado son los siguientes:

Gastos de Desarrollo: Recogen los costes directos incurridos en desarrollos específicamente individualizados por proyectos.

Los gastos relacionados con proyectos de investigación, desarrollo e innovación (I+D+i) se registran directamente en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias del periodo correspondiente, excepto en el caso de costes incurridos en proyectos de desarrollo, que se capitalizan en la cuenta "Gastos de Desarrollo", cuando se cumplen las siguientes condiciones:

• Técnicamente es posible y se tiene intención de completar la producción del activo intangible de forma que pueda estar disponible para su utilización o su venta.
• Existe capacidad para utilizar o vender el activo intangible.
• El activo intangible va a generar probables beneficios económicos en el futuro, existe subvención concedida para el proyecto de desarrollo, o el proyecto de desarrollo está financiado con préstamo a "riesgo comercial".
• Existe disponibilidad de los adecuados recursos técnicos y financieros, para completar el desarrollo y para utilizar o vender el activo intangible.
• Existe capacidad para valorar, de forma fiable, el desembolso atribuible al activo intangible durante su desarrollo.

Los gastos de desarrollo sólo se activan cuando existe la certidumbre de que, con independencia de su éxito comercial, se van a generar ingresos futuros que compensan el coste activado por dicho proyecto.

El coste de los proyectos de desarrollo terminados, que se traspasan a aplicaciones informáticas se imputan a resultados, a través de la cuenta de amortizaciones, mediante la aplicación de una cuota de amortización en función de la vida útil estimada.

Aplicaciones informáticas: Los importes satisfechos por la adquisición de la propiedad o derecho de uso de programas informáticos. Solo son activados cuando dichos programas contribuyan a la generación de los ingresos.

En ningún caso, los importes activados incluyen los costes derivados de la modificación o modernización de los programas que estén operativos en la Sociedad, ni los correspondientes a trabajos realizados por otras empresas por la revisión, consultoría o formación del personal para la implantación de dichos programas.

Hasta el ejercicio 2011, la Sociedad registraba los gastos de desarrollo de aquellos proyectos que no tenían asociada una subvención o financiación sin coste en aplicaciones informáticas. Desde el ejercicio 2011, la Sociedad cambió su política de gestión. Estos gastos, a medida que cumplen con la definición de activo de gastos de desarrollo, se registran directamente en esta categoría. Una vez finalizados, los gastos de desarrollo se traspasan a aplicaciones informáticas y se empiezan a amortizar.

Propiedad industrial: Se presenta por el valor de adquisición y se amortiza en el período de la explotación de los derechos a que da lugar la posesión de la propiedad industrial.

Los costes posteriores incurridos en el inmovilizado intangible, se registran como gasto, salvo que aumenten los beneficios económicos futuros esperados de los activos.

d) Inmovilizado Material

Los activos incluidos en el inmovilizado material figuran contabilizados a su precio de adquisición o a su coste de producción. La capitalización del coste de producción se realiza a través del epígrafe "Trabajos efectuados por la empresa para su activo" de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias. El inmovilizado material se presenta en el balance de situación por su valor de coste minorado en el importe de las amortizaciones y correcciones valorativas por deterioro acumuladas.

Los bienes de inmovilizado recibidos en concepto de aportación no dineraria de capital se valoran por su valor razonable en el momento de la aportación.

El inmovilizado material adquirido con anterioridad al 31 de diciembre de 1983 está valorado a su coste de adquisición o al valor de aportación por los accionistas, actualizado de acuerdo con las disposiciones de la Ley 9/1983, de 13 de julio. Las adiciones posteriores a 1983 se han valorado al menor del coste de adquisición o valor recuperable.

Como consecuencia de la incorporación del Subgrupo INISEL y la subsiguiente fusión de Indra Sistemas e INISEL con efectos de 1 de enero de 1993, se registró un mayor valor asignado por terceros expertos independientes a determinados elementos del inmovilizado material.

Los costes de ampliación, modernización o mejoras que representan un aumento de la productividad, capacidad o eficiencia, o un alargamiento de la vida útil de los bienes, se capitalizan como mayor coste de los correspondientes bienes. Por su parte, los gastos de mantenimiento y reparación se registran en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias en el momento en que se producen.

La amortización de los elementos del inmovilizado material se realiza sobre los valores de coste o los asignados por terceros expertos independientes, siguiendo el método lineal durante los siguientes períodos medios de vida útil estimados:

	Años de vida útil
Construcciones	50
Instalaciones técnicas y maquinaria, y otras instalaciones	10
Mobiliario	10
Equipos procesos de información	4
Elementos de transporte	7
Otro inmovilizado material	10

e) Deterioro en el Valor de Activos no financieros sujetos a amortización o depreciación

La Sociedad evalúa, anualmente en el caso del fondo de comercio y cuando hay indicios de deterioro para el resto de activos con vida definida, el valor recuperable de su inmovilizado para comprobar si hay pérdidas por deterioro en el valor de los activos. Si, como resultado de esta evaluación, el valor recuperable del bien resulta ser inferior al valor neto contable, se registra una pérdida por deterioro en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias en el epígrafe de "Pérdida por deterioro", reduciendo el valor neto contable del bien a su valor recuperable. El valor recuperable del bien es el mayor entre su valor de realización en el mercado y su valor en uso. Para la determinación del valor en uso, los flujos futuros de caja estimados se descuentan para determinar su valor actual, utilizando tipos de interés razonables.

Para estimar el valor en uso, la Sociedad prepara las previsiones de flujos de caja futuras, incorporando las mejores estimaciones disponibles de ingresos y costes de las Unidades Generadoras de Efectivo, utilizando previsiones sectoriales, la experiencia histórica y las expectativas de futuro.

Los flujos de caja se descuentan para calcular su valor actual a una tasa que recoge el coste de capital del negocio y del área geográfica en que se desarrolló. Para su cálculo se tiene en cuenta el coste actual del dinero y las primas de riesgo utilizadas de forma general para cada negocio y zona geográfica determinadas.

Para determinar los cálculos de deterioro, se utilizan los planes estratégicos de las distintas unidades generadoras de efectivo a las que están asignadas los activos, que abarcan un periodo generalmente de 5 años, aplicando unas tasas de crecimiento esperado y manteniendo dicho crecimiento constante a partir del quinto año. Las tasas de coste de capital del negocio utilizadas se determinan antes de impuestos, e incluyen las correspondientes tasas de riesgo. Si se trata de activos identificables que no generan flujos de caja de forma independiente, se estima la recuperabilidad de la Unidad Generadora de Efectivo a la que el activo pertenece.

En el caso de que se produzca la reversión de una pérdida por deterioro en un activo, excepto en el caso del Fondo de Comercio, ésta es reconocida como ingreso en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias, ajustándose la correspondiente provisión de dicho activo, o contra reservas si el activo previamente ha sido revalorizado. Por otra parte, si la Sociedad tiene dudas razonables sobre el éxito técnico o la rentabilidad económicocomercial de los proyectos de investigación y desarrollo en curso, los importes registrados en el balance se reconocen directamente en pérdidas procedentes del inmovilizado intangible de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias, no siendo reversibles.

f) Arrendamientos

La Sociedad tiene cedido el derecho de uso de determinados activos bajo contratos de arrendamiento.

Los arrendamientos en los que el contrato transfiere a la Sociedad sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de los activos se clasifican como arrendamientos financieros y en caso contrario se clasifican como arrendamientos operativos.

Arrendamientos financieros

Al inicio del arrendamiento financiero, la Sociedad reconoce un activo y un pasivo por el menor del valor razonable del bien arrendado o el valor actual de los pagos mínimos del arrendamiento. Los costes directos iniciales se incluyen como mayor valor del activo. Los pagos mínimos se dividen entre la carga financiera y la reducción de la deuda pendiente de pago. Los gastos financieros se imputan a la cuenta de pérdidas y ganancias, mediante la aplicación del método del tipo de interés efectivo.

Las cuotas de arrendamiento contingentes se registran como gasto cuando es probable que se vaya a incurrir en las mismas.

Los principios contables que se aplican a los activos utilizados por la Sociedad en virtud de la suscripción de contratos de arrendamiento clasificados como financieros son los mismos que los que se desarrollan en el apartado d). No obstante, si al inicio del arrendamiento no existe certeza razonable de que la Sociedad va a obtener la propiedad al final del plazo de arrendamiento de los activos, éstos se amortizan durante el menor de la vida útil o el plazo del mismo.

Arrendamientos operativos

Las cuotas derivadas de los arrendamientos operativos, netas de los incentivos recibidos, se reconocen como gasto de forma lineal durante el plazo de arrendamiento excepto que resulte más representativa otra base sistemática de reparto por reflejar más adecuadamente el patrón temporal de los beneficios del arrendamiento.

Operaciones de venta con arrendamiento posterior

Las operaciones de venta de activos conectadas a operaciones de arrendamiento posterior que reúnen las condiciones propias de un arrendamiento financiero, se consideran operaciones de financiación, por lo que no se modifica la naturaleza del activo y no se reconoce ningún resultado.

g) Instrumentos Financieros

La Sociedad clasifica los instrumentos financieros, en las siguientes categorías:

g.1 ) Activos financieros:

Préstamos y partidas a cobrar:

Se registran por su coste amortizado, el cual corresponde básicamente al efectivo entregado, menos las devoluciones del principal efectuadas, más los intereses devengados no cobrados en el caso de los préstamos, y al valor actual de la contraprestación realizada en el caso de las cuentas a cobrar. La Sociedad sigue el criterio de dotar aquellas provisiones para insolvencias sobre los saldos para los que existe evidencia objetiva de que se ha incurrido en una pérdida por deterioro del valor.

Activos financieros registrados a valor razonable con cambios en resultados:

Incluyen la cartera de negociación y aquellos otros activos financieros que se gestionan y evalúan según el criterio de valor razonable.

Inversiones financieras mantenidas hasta el vencimiento: son activos financieros, distintos de los préstamos y partidas por cobrar, cuyos cobros son de cuantía fija o determinable y cuyo vencimiento está fijado en el tiempo, que la Sociedad tiene la intención y además la posibilidad de conservar hasta el momento de su vencimiento.

Inversiones financieras disponibles para la venta: son el resto de las inversiones que no encajan dentro de las categorías anteriores. Estas inversiones son contabilizadas a su valor razonable, registrando las diferencias netas con el precio de adquisición en el patrimonio neto hasta que se produzca la baja del Balance de Situación, momento en el que pasan a registrarse en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias. Dentro de estas inversiones se encuentran las inversiones en sociedades no pertenecientes al Grupo que figuran en el Balance por su valor razonable cuando es posible determinarlo de forma fiable. En el caso de participaciones en sociedades no cotizadas, normalmente no es posible determinar el valor del mercado de forma fiable, por lo que, cuando se da esta circunstancia, se valoran por su coste de adquisición o por un importe inferior si existe evidencia de su deterioro.

Inversiones en empresas del grupo, asociadas y multigrupo:

Se consideran empresas del grupo, aquellas sobre las que la Sociedad, directa o indirectamente, a través de dependientes ejerce control, según lo previsto en el art. 42 del Código de Comercio o cuando las empresas están controladas por cualquier medio por una o varias personas físicas o jurídicas que actúen conjuntamente o se hallen bajo Dirección única por acuerdos o cláusulas estatutarias.

El control es el poder, para dirigir las políticas financiera y de explotación de una empresa, con el fin de obtener beneficios de sus actividades, considerándose a estos efectos los derechos de voto potenciales ejercitables o convertibles al cierre del ejercicio contable en poder de la Sociedad o de terceros.

Se consideran empresas asociadas, aquellas sobre las que la Sociedad, directa o indirectamente a través de dependientes, ejerce influencia significativa. La influencia significativa es el poder de intervenir en las decisiones de política financiera y de explotación de una empresa, sin que suponga la existencia de control o de control conjunto sobre la misma. En la evaluación de la existencia de influencia significativa, se consideran los derechos de voto potenciales ejercitables o convertibles en la fecha de cierre de cada ejercicio, considerando, igualmente, los derechos de voto potenciales poseídos por la Sociedad o por otra empresa.

Se consideran empresas multigrupo, aquellas que están gestionadas conjuntamente por la Sociedad o alguna o algunas de las empresas del grupo, incluidas las entidades o personas físicas dominantes, y uno o varios terceros ajenos al grupo.

Las inversiones en empresas del grupo, asociadas y multigrupo se reconocen inicialmente al coste, que equivale al valor razonable de la contraprestación entregada, incluyendo para las inversiones en asociadas y multigrupo los costes de transacción incurridos y se valoran posteriormente al coste, menos el importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro.

Las inversiones en empresas del grupo adquiridas con anterioridad al 1 de enero de 2010, incluyen en el coste de adquisición, los costes de transacción incurridos.

El coste de adquisición de una inversión en empresas del grupo, multigrupo o asociadas incluye el valor neto contable que tiene la misma inmediatamente antes de que la empresa pase a tener esa calificación. Los importes reconocidos previamente en patrimonio neto, se imputan a resultados en el momento de la baja de la inversión o bien cuando se produzca una pérdida o reversión del deterioro de valor de la misma.

Si una inversión deja de cumplir las condiciones para clasificarse en esta categoría, se reclasifica a inversiones disponibles para la venta y se valora como tal desde la fecha de la reclasificación.

Los ingresos por dividendos procedentes de inversiones en instrumentos de patrimonio se reconocen cuando han surgido los derechos para la Sociedad a su percepción. Si los dividendos distribuidos proceden inequívocamente de resultados generados con anterioridad a la fecha de adquisición porque se han distribuido importes superiores a los beneficios generados por la participada desde la adquisición, minoran el valor contable de la inversión.

Deterioro de valor de activos financieros

Un activo financiero o grupo de activos financieros está deteriorado y se ha producido una pérdida por deterioro, si existe evidencia objetiva del deterioro como resultado de uno o más eventos que han ocurrido después del reconocimiento inicial del activo y ese evento o eventos causantes de la pérdida tienen un impacto sobre los flujos de efectivo futuros estimados del activo o grupo de activos financieros, que puede ser estimado con fiabilidad.

La Sociedad sigue el criterio de registrar las oportunas correcciones valorativas por deterioro de préstamos y partidas a cobrar e instrumentos de deuda, cuando se ha producido una reducción o retraso en los flujos de efectivo estimados futuros, motivados por la insolvencia del deudor.

Asimismo en el caso de instrumentos de patrimonio, existe deterioro de valor cuando se produce la falta de recuperabilidad del valor en libros del activo por un descenso prolongado o significativo en su valor razonable.

* Deterioro de valor de activos financieros valorados a coste amortizado

El importe de la pérdida por deterioro del valor de activos financieros valorados a coste amortizado es la diferencia entre el valor contable del activo financiero y el valor actual de los flujos de efectivo futuros estimados, excluyendo las pérdidas crediticias futuras en las que no se ha incurrido, descontados al tipo de interés efectivo original del activo. Para los activos financieros a tipo de interés variable se utiliza el tipo de interés efectivo que corresponde a la fecha de valoración según las condiciones contractuales. Para instrumentos de deuda clasificados como inversiones a vencimiento, la Sociedad utiliza el valor de mercado de los mismos, siempre que éste sea lo suficientemente fiable como para considerarlo representativo del valor que pudiera recuperar.

La pérdida por deterioro se reconoce con cargo a resultados y es reversible en ejercicios posteriores, si la disminución puede ser objetivamente relacionada con un evento posterior a su reconocimiento. No obstante la reversión de la pérdida tiene como límite el coste amortizado que hubieran tenido los activos, si no se hubiera registrado la pérdida por deterioro de valor.

* Inversiones en empresas del grupo, asociadas y multigrupo

El cálculo del deterioro se determina como resultado de la comparación del valor contable de la inversión con su valor recuperable, entendido como el mayor del valor en uso o valor razonable menos los costes de venta.

En ejercicios posteriores se reconocen las reversiones del deterioro de valor, en la medida en que exista un aumento del valor recuperable, con el límite del valor contable que tendría la inversión si no se hubiera reconocido el deterioro de valor.

La pérdida o reversión del deterioro se reconoce en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias.

* Deterioro de valor de activos financieros disponibles para la venta

En el caso de activos financieros disponibles para la venta, el descenso en el valor razonable que ha sido registrado directamente en ingresos y gastos reconocidos en patrimonio neto, se reconoce en resultados cuando existe evidencia objetiva de un deterioro de valor. El importe de la pérdida por deterioro reconocida en resultados se calcula por la diferencia entre el coste o coste amortizado, menos cualquier pérdida por deterioro previamente reconocida en resultados y el valor razonable.

Las pérdidas por deterioro del valor que corresponden a inversiones en instrumentos de patrimonio, no son reversibles. Los aumentos posteriores del valor razonable una vez que se ha reconocido la pérdida por deterioro, se reconocen en patrimonio neto.

El aumento en el valor razonable de los instrumentos de deuda, que pueda ser objetivamente relacionado con un evento posterior al reconocimiento del deterioro, se registra contra resultados hasta el importe de la pérdida por deterioro previamente reconocida y el exceso, en su caso, contra ingresos y gastos reconocidos en patrimonio neto.

Las pérdidas por deterioro de valor de los instrumentos de patrimonio valorados a coste no son reversibles, por lo que se registran directamente contra el valor del activo.

Bajas de activos financieros

Según lo dispuesto en la disposición transitoria segunda del Real Decreto 1514/2007 por el que se aprueba el Plan General de Contabilidad, la Sociedad ha aplicado la política contable de la baja de activos financieros prospectivamente a partir del 1 de enero de 2007. Las bajas de activos financieros reconocidas previamente, se registraron de acuerdo con los principios contables vigentes anteriormente.

Los activos financieros se dan de baja contable cuando los derechos a recibir flujos de efectivo relacionados con los mismos han vencido o se han transferido y la Sociedad ha traspasado sustancialmente los riesgos y beneficios derivados de su titularidad.

La Sociedad aplica el criterio de precio medio ponderado para valorar y dar de baja el coste de los instrumentos de patrimonio o de deuda que forman parte de carteras homogéneas y que tienen los mismos derechos, salvo que se pueda identificar claramente los instrumentos vendidos y el coste individualizado de los mismos.

En aquellos casos en los que la Sociedad cede un activo financiero en su totalidad, pero retiene el derecho de administración del activo financiero a cambio de una comisión, se reconoce un activo o pasivo correspondiente a la prestación de dicho servicio. Si la contraprestación recibida es inferior a los gastos a incurrir como consecuencia de la prestación del servicio se reconoce un pasivo por un importe equivalente a las obligaciones contraídas valoradas a valor razonable. Si la contraprestación por el servicio es superior a la que resultaría de aplicar una remuneración adecuada se reconoce un activo por los derechos de administración.

En las transacciones en las que se registra la baja de un activo financiero en su totalidad, los activos financieros obtenidos o los pasivos financieros, incluyendo los pasivos correspondientes a los servicios de administración incurridos, se registran a valor razonable.

La baja de un activo financiero en su totalidad implica el reconocimiento de resultados por la diferencia existente entre su valor contable y la suma de la contraprestación recibida, neta de gastos de la transacción, incluyéndose los activos obtenidos o pasivos asumidos y cualquier pérdida o ganancia diferida en ingresos y gastos reconocidos en patrimonio neto.

Los criterios de reconocimiento de la baja de activos financieros en operaciones en las que la Sociedad ni cede ni retiene de manera sustancial los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad se basan en el análisis del grado de control mantenido. De esta forma:

• * Si la Sociedad no ha retenido el control, se da de baja el activo financiero y se reconocen de forma separada, como activos o pasivos, cualesquiera derechos u obligaciones creados o retenidos por efecto de la cesión.
• * Si se ha retenido el control, continúa reconociendo el activo financiero por el compromiso continuo de la Sociedad en el mismo y registra un pasivo asociado que se valora de forma consistente con el activo cedido. El compromiso continuo en el activo financiero se determina por el importe de su exposición a los cambios de valor en dicho activo. El activo y el pasivo asociado se valora en función de los derechos y obligaciones que la Sociedad ha reconocido. El pasivo asociado se reconoce de forma que el valor contable del activo y del pasivo asociado es igual al coste amortizado de los derechos y obligaciones retenidos por la Sociedad, cuando el activo se valora a coste amortizado o al valor razonable de los derechos y obligaciones mantenidos por la Sociedad, si el activo se valora a valor razonable. La Sociedad sigue reconociendo los ingresos derivados del activo en la medida de su compromiso continuo y los gastos derivados del pasivo asociado. Las variaciones del valor razonable del activo y del pasivo asociado, se reconocen consistentemente en resultados o en patrimonio, siguiendo los criterios generales de reconocimiento expuestos anteriormente y no se deben compensar.

Las transacciones en las que la Sociedad retiene de manera sustancial todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de un activo financiero cedido se registran mediante el reconocimiento en cuentas de pasivo de la contraprestación recibida. Los gastos de la transacción, se reconocen en resultados siguiendo el método del tipo de interés efectivo.

g.2) Pasivos financieros

Los pasivos financieros, incluyendo acreedores comerciales y otras cuentas a pagar, que no se clasifican como mantenidos para negociar o como pasivos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias, se reconocen inicialmente por su valor razonable, menos, en su caso, los costes de transacción que son directamente atribuibles a la emisión de los mismos. Con posterioridad al reconocimiento inicial, los pasivos clasificados bajo esta categoría se valoran a coste amortizado utilizando el método del tipo de interés efectivo. No obstante los pasivos financieros que no tengan un tipo de interés establecido, el importe venza o se espere recibir en el corto plazo y el efecto de actualizar no sea significativo, se valoran por su valor nominal.

Confirming

La Sociedad tiene contratadas con diversas empresas financieras operaciones de confirming para la gestión del pago a los proveedores. Los pasivos comerciales cuya liquidación se encuentra gestionada por las empresas financieras se muestran en el epígrafe "acreedores comerciales y otras cuentas a pagar" del Balance de Situación hasta el momento en el que se ha producido su liquidación, cancelación o expiración.

Asimismo, las deudas mantenidas con las empresas financieras como consecuencia de la cesión de los pasivos comerciales se reconocen bajo el concepto de deudas comerciales anticipadas por entidades de crédito, del epígrafe de "acreedores comerciales y otras cuentas a pagar" del Balance de Situación.

En aquellos casos en los que la Sociedad solicita el aplazamiento del plazo de pago de las deudas inicialmente mantenidas con los acreedores comerciales se produce la cancelación de las mismas y se reconoce un pasivo financiero en la partida "Deudas con entidades de crédito" del Balance de Situación.

Fianzas

Las fianzas recibidas como consecuencia de los contratos de arrendamiento operativo, se valoran siguiendo los criterios expuestos para los pasivos financieros. La diferencia entre el importe entregado y el valor razonable, siempre que éste sea significativo, se reconoce como un cobro anticipado que se imputa a la Cuenta de Pérdidas y Ganancias durante el periodo de arrendamiento (durante el periodo que se presta el servicio).

Las fianzas entregadas como consecuencia de los contratos de arrendamiento operativo, se valoran siguiendo los criterios expuestos para los activos financieros. La diferencia entre el importe entregado y el valor razonable, siempre que éste sea significativo, se reconoce como un pago anticipado que se imputa a la Cuenta de Pérdidas y Ganancias durante el periodo de arrendamiento (durante el periodo que se presta el servicio).

Bajas y modificaciones de pasivos financieros

La Sociedad da de baja un pasivo financiero o una parte del mismo cuando ha cumplido con la obligación contenida en el pasivo o bien está legalmente dispensada de la responsabilidad fundamental contenida en el pasivo ya sea en virtud de un proceso judicial o por el acreedor.

El intercambio de instrumentos de deuda entre la Sociedad y la contraparte o las modificaciones sustanciales de los pasivos inicialmente reconocidos, se contabilizan como una cancelación del pasivo financiero original y el reconocimiento de un nuevo pasivo financiero, siempre que los instrumentos tengan condiciones sustancialmente diferentes.

La Sociedad considera que las condiciones son sustancialmente diferentes si el valor actual de los flujos de efectivo descontados bajo las nuevas condiciones, incluyendo cualquier comisión pagada neta de cualquier comisión recibida, y utilizando para hacer el descuento el tipo de interés efectivo original, difiere al menos en un 10 por ciento del valor actual descontado de los flujos de efectivo que todavía restan del pasivo financiero original.

h) Instrumentos de patrimonio propio en poder de la Sociedad

La adquisición por la Sociedad de instrumentos de patrimonio se presenta por el coste de adquisición de forma separada como una minoración de los fondos propios del Balance de Situación. En las transacciones realizadas con instrumentos de patrimonio propio no se reconoce ningún resultado en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias.

Los costes de transacción relacionados con instrumentos de patrimonio propio, incluyendo los costes de emisión relacionados con una combinación de negocios, se registran como una minoración de las reservas, una vez considerado cualquier efecto fiscal.

Los dividendos relativos a instrumentos de patrimonio se reconocen como una reducción de patrimonio neto en el momento en el que tiene lugar su aprobación por la Junta General de Accionistas.

i) Existencias

Las existencias se valoran inicialmente por el coste de adquisición o producción. El coste de las existencias se basa en el método FIFO. Los proyectos en curso incluyen los costes directos de mano de obra, materiales y otros servicios adquiridos para proyectos. La adquisición directa del material o servicios necesarios para el proyecto se valora a su coste de adquisición, y la mano de obra, al coste estándar, que no difiere significativamente del coste real.

El valor de coste de las existencias es objeto de corrección valorativa en aquellos casos en los que su coste exceda su valor neto realizable. A estos efectos se entiende por valor neto realizable:

Para las materias primas y otros aprovisionamientos, su precio de reposición. La Sociedad no reconoce la corrección valorativa en aquellos casos en los que se espera que los productos terminados a los que se incorporan las materias primas y otros aprovisionamientos vayan a ser enajenados por un valor equivalente a su coste de producción o superior al mismo.

Para las mercaderías y los productos terminados, su precio estimado de venta, menos los costes necesarios para la venta.

Para productos en curso, el precio estimado de venta de los productos terminados correspondientes, menos los costes estimados para finalizar su producción y los relacionados con su venta.

La corrección valorativa reconocida previamente se revierte contra resultados, si las circunstancias que causaron la rebaja del valor han dejado de existir o cuando existe una clara evidencia de un incremento del valor neto realizable como consecuencia de un cambio en las circunstancias económicas. La reversión de la corrección valorativa tiene como límite el menor del coste y el nuevo valor neto realizable de las existencias.

Las correcciones valorativas y reversiones por deterioro de valor de las existencias se reconocen contra los epígrafes Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación y Aprovisionamientos, según el tipo de existencias.

j) Efectivo y otros activos líquidos equivalentes

Este epígrafe incluye el efectivo en caja, las cuentas corrientes bancarias y los depósitos y adquisiciones temporales de activos que cumplen con los requisitos siguientes:

• Son convertibles en efectivo.
• En el momento de su adquisición su vencimiento no era superior a tres meses.
• No están sujetos a un riesgo significativo de cambio de valor.
• Forman parte de la política de gestión normal de tesorería de la Sociedad

k) Subvenciones

Las subvenciones, donaciones y legados se contabilizan como ingresos y gastos reconocidos en patrimonio neto cuando se obtiene, en su caso, la concesión oficial de las mismas y se han cumplido las condiciones para su concesión o no existen dudas razonables sobre la recepción de las mismas.

Las subvenciones reintegrables se registran como pasivos de la Sociedad hasta que adquieren la condición de no reintegrables, no registrándose ningún ingreso hasta dicho momento.

Las subvenciones, donaciones y legados de carácter monetario se valoran por el valor razonable del importe concedido y las de carácter no monetario por el valor razonable del activo recibido. En ejercicios posteriores las subvenciones, donaciones y legados se imputan a resultados atendiendo a su finalidad.

Las subvenciones de capital se imputan al resultado del ejercicio en proporción a la amortización correspondiente a los activos financiados con las mismas o en su caso, cuando se produzca la enajenación, baja o corrección valorativa por deterioro de los mismos. En el caso de activos no depreciables, la subvención se imputa a resultados del ejercicio en el que se produce la enajenación, baja o corrección valorativa por deterioro de los mismos. El importe de la corrección valorativa equivalente a la parte subvencionada, se registra como una pérdida irreversible de los activos directamente contra el valor de los mismos.

Las subvenciones que se conceden para financiar gastos específicos se imputan a ingresos en el ejercicio que se devengan los gastos financiados.

Las subvenciones en forma de condonación, asunción o pago de deudas, se imputan a los resultados del ejercicio en que se produce dicha circunstancia. No obstante si se otorgan en relación a una financiación específica, la imputación se realiza en función del elemento financiado.

Los pasivos financieros que incorporan ayudas implícitas en forma de la aplicación de tipos de interés por debajo de mercado se reconocen en el momento inicial por su valor razonable. La diferencia entre dicho valor, ajustado en su caso por los costes de emisión del pasivo financiero y el importe recibido, se registra como una subvención oficial atendiendo a la naturaleza de la subvención concedida.

Las subvenciones relacionadas con la creación de puestos de trabajo y que se encuentran condicionadas a un periodo mínimo de mantenimiento de los empleados, se imputan a ingresos linealmente durante dicho periodo. Las subvenciones concedidas exclusivamente por la modificación del contrato de trabajo se registran como ingresos cuando se cumplen las condiciones para su obtención.

l) Transacciones con pagos basados en Acciones

Los planes de opciones sobre acciones permiten a los empleados de la Sociedad adquirir acciones de la Sociedad a un precio determinado. Las opciones concedidas por la Sociedad se contabilizan por su valor razonable como gasto de personal, con abono a patrimonio o a deuda, en función del método de ejercicio de cada plan. El importe reconocido como gasto se ajusta para reflejar la cantidad real de las acciones con opción de compra.

El valor razonable de la opción se calcula en el momento de la concesión utilizando el modelo de Black-Scholes, teniendo en cuenta el precio de ejercicio, el plazo de ejecución, la volatilidad histórica, una estimación de pagos de dividendos y las condiciones de ejercicio de las opciones. El resultado de multiplicar el valor razonable de la opción por el número de opciones concedidas que se estima que van a cumplir con las condiciones fijadas, se va llevando a gastos de personal durante el plazo de generación de la obligación, es decir, desde el momento de la concesión hasta el momento del ejercicio. Periódicamente, se va ajustando el importe que se contabiliza en gastos en función de la estimación del número de beneficiarios que van a cumplir las condiciones de la concesión.

m) Provisiones para Riesgos y Gastos

m-1) Provisiones por indemnizaciones y reestructuraciones

Las indemnizaciones por cese involuntario se reconocen en el momento en que existe un plan formal detallado y se ha generado una expectativa válida entre el personal afectado de que se va a producir la rescisión de la relación laboral, ya sea por haber comenzado a ejecutar el plan o por haber anunciado sus principales características.

Las indemnizaciones a desembolsar en un plazo superior a los 12 meses se descuentan al tipo de interés determinado en base a los tipos de mercado de bonos u obligaciones empresariales de alta calidad. La Sociedad ha realizado ofertas en forma de planes de prejubilación durante un plazo corto de tiempo a colectivos determinados de empleados. Dichos planes se han contabilizado como indemnizaciones ya que no están disponibles para todo el colectivo de empleados en activo.

Las indemnizaciones por cese voluntario se reconocen cuando han sido anunciadas, sin que quepa posibilidad realista de retirar la oferta y se valoran por la mejor estimación del colectivo de empleados que se van a acoger al plan.

Las provisiones relacionadas con procesos de reestructuración se reconocen cuando la Sociedad tiene una obligación implícita debido a la existencia de un plan formal detallado y la generación de expectativas válidas entre los afectados de que el proceso se va a llevar a cabo, ya sea por haber comenzado a ejecutar el plan o por haber anunciado sus principales características.

Las provisiones por reestructuración sólo incluyen los desembolsos directamente relacionados con la reestructuración que no se encuentran asociados con las operaciones continuadas de la Sociedad.

m-2) Resto Provisiones para riesgos y gastos

Las obligaciones existentes a la fecha de cierre, surgidas como consecuencia de hechos pasados de los que pueden derivarse perjuicios patrimoniales para la Sociedad y cuyo importe y momento de cancelación son indeterminadas, se registran en el pasivo del Balance de Situación, como provisiones para riesgos y gastos, por el valor actual del importe más probable que se estima que la Sociedad tendrá que desembolsar para cancelar la obligación.

El importe de estas provisiones se cuantifica teniendo en consideración la mejor información disponible sobre las consecuencias del hecho que las produce, en la fecha de cada cierre contable.

Por otra parte, se consideran pasivos contingentes aquellas posibles obligaciones, surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materialización está condicionada a que ocurran eventos futuros que no están enteramente bajo control de la Sociedad y aquellas obligaciones presentes, surgidas como consecuencia de sucesas pasados, para las que no es probable que haya una salida de recursos para su liquidación o que no se pueden valorar con suficiente fiabilidad. Estos pasivos no son objeto de registro contable, detallándose los mismos en la memoria, excepto cuando la salida de recursos es remota.

n) Préstamos I + D

Los préstamos I+D son concedidos como ayudas a las actividades de I+D que tiene la Sociedad con un plazo de devolución, generalmente, superior a cinco años y con un tipo de interés explícito igual a cero.

Inicialmente se reconocen en el pasivo del Balance de Situación por el valor actual de los flujos futuros de caja, actualizados al tipo de interés de mercado, llevando la diferencia con el valor nominal como menos importe del gasto devengado si se ha producido el gasto, o como subvención si no se ha producido el gasto o éste está activado.

En los ejercicios posteriores, la actualización del préstamo se contabiliza en gastos o ingresos financieros.

o) Provisiones por Operaciones de Tráfico

Recogen el importe del gasto estimado para la realización de los trabajos de reparación o revisión de los proyectos entregados en periodo de garantía.

p) Clasificación de activos y pasivos

La Sociedad presenta el Balance de Situación clasificando activos y pasivos entre corriente y no corriente. A estos efectos son activos o pasivos corrientes aquellos que cumplan los siguientes criterios:

• Los activos se clasifican como corrientes cuando se espera realizarlos o se pretende venderlos o consumirlos en el transcurso del ciclo normal de la explotación de la Sociedad, se mantienen fundamentalmente con fines de negociación, se espera realizarlos dentro del periodo de los doce meses posteriores a la fecha de cierre o se trata de efectivo u otros activos líquidos equivalentes, excepto en aquellos casos en los que no puedan ser intercambiados o utilizados para cancelar un pasivo, al menos dentro de los doces meses siguientes a la fecha de cierre.

• Los pasivos se clasifican como corrientes cuando se espera liquidarlos en el ciclo normal de la explotación de la Sociedad, se mantienen fundamentalmente para su negociación, se tienen que liquidar dentro del periodo de doce meses desde la fecha de cierre o la Sociedad no tiene el derecho incondicional para aplazar la cancelación de los pasivos durante los doce meses siguientes a la fecha de cierre.

• Los pasivos financieros se clasifican como corrientes cuando deban liquidarse dentro de los doce meses siguientes a la fecha de cierre aunque el plazo original sea por un periodo superior a doce meses y exista un acuerdo de refinanciación o de reestructuración de los pagos a largo plazo que haya concluido después de la fecha de cierre y antes de que las Cuentas Anuales sean formuladas.

q) Impuesto sobre beneficios

El gasto o ingreso por el impuesto sobre beneficios comprende tanto el impuesto corriente como el impuesto diferido.

Los activos o pasivos por impuesto sobre beneficios corriente, se valoran por las cantidades que se espera pagar o recuperar de las autoridades fiscales, utilizando la normativa y tipos impositivos vigentes o aprobados y pendientes de publicación en la fecha de cierre del ejercicio.

El impuesto sobre beneficios corriente o diferido se reconoce en resultados, salvo que surja de una transacción o suceso económico que se ha reconocido en el mismo ejercicio o en otro diferente, contra patrimonio neto o de una combinación de negocios.

Reconocimiento de diferencias temporarias imponibles

Las diferencias temporarias imponibles se reconocen en todos los casos excepto que surjan del reconocimiento inicial del fondo de comercio o de un activo o pasivo en una transacción que no es una combinación de negocios y en la fecha de la transacción no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal.

Reconocimiento de diferencias temporarias deducibles

Las diferencias temporarias deducibles se reconocen siempre que resulte probable que existan bases imponibles positivas futuras suficientes para su compensación excepto en aquellos casos en las que las diferencias surjan del reconocimiento inicial de activos o pasivos en una transacción que no es una combinación de negocios y en la fecha de la transacción no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal.

Valoración

Los activos y pasivos por impuesto diferido se valoran por los tipos impositivos que vayan a ser de aplicación en los ejercicios en los que se espera realizar los activos o pagar los pasivos, a partir de la normativa y tipos que están vigentes o aprobados y pendientes de publicación y una vez consideradas las consecuencias fiscales que se derivarán de la forma en que la Sociedad espera recuperar los activos o liquidar los pasivos.

Los activos y pasivos por impuesto diferido se reconocen en Balance de Situación como activos o pasivos no corrientes, independientemente de la fecha esperada de realización o liquidación.

La Sociedad tributa por el Impuesto sobre Sociedades de acuerdo con el Régimen Especial de Grupos de Sociedades, actuando como sociedad dominante.

El gasto devengado por impuesto sobre sociedades, de las sociedades que se encuentran en régimen de declaración consolidada, se determina teniendo en cuenta, además de los parámetros a considerar en caso de tributación individual expuestos anteriormente, los siguientes:

Las diferencias temporarias y permanentes producidas como consecuencia de la eliminación de resultados por operaciones entre sociedades del Grupo, derivada del proceso de determinación de la base imponible consolidada.

Las deducciones y bonificaciones que corresponden a cada sociedad del Grupo fiscal en el régimen de declaración consolidada; a estos efectos, las deducciones y bonificaciones se imputarán a la sociedad que realizó la actividad u obtuvo el rendimiento necesario para obtener el derecho a la deducción o bonificación fiscal.

Por la parte de los resultados fiscales negativos procedentes de algunas de las sociedades del Grupo que han sido compensados por el resto de las sociedades del Grupo consolidado, surge un crédito y débito recíproco entre las sociedades a las que corresponden y las sociedades que lo compensan. En caso de que exista un resultado fiscal negativo que no pueda ser compensado por el resto de sociedades del Grupo consolidado, estos créditos fiscales por pérdidas compensables son reconocidos como activos por impuesto diferido siguiendo los criterios establecidos para su reconocimiento, considerando el grupo fiscal como sujeto pasivo.

Los saldos deudores o acreedores que se generan entre las sociedades del Grupo como consecuencia del régimen de consolidación fiscal, se reconocen en las cuentas de créditos o deudas con empresas del grupo, según corresponda.

r) Beneficio por acción

La Sociedad calcula el beneficio básico por acción utilizando el promedio ponderado de acciones disponibles durante el periodo. Se entiende por acciones disponibles la diferencia entre las acciones emitidas y las que se tienen en autocartera. El cálculo del beneficio por acción diluido incluye además el efecto dilutivo que generan los instrumentos convertibles en acciones o con un componente de capital.

s) Transacciones en Moneda Extranjera

La Sociedad opera con numerosas Sucursales y Establecimientos Permanentes a nivel mundial. Para realizar la conversión a la moneda de la Sociedad, los activos y pasivos de estos se convierten al tipo de cambio vigente en la fecha del balance y los ingresos y gastos se convierten al tipo de cambio ponderado del ejercicio. Las diferencias de conversión se registran directamente en patrimonio neto hasta que se produzca el cierre o enajenación del mismo, momento en el que se reconocen en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias.

Para el resto de operaciones de la Sociedad:

- Operaciones no aseguradas:

Las transacciones en moneda extranjera se registran contablemente por su contravalor en euros, utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas en que se realizan dichas transacciones. Los beneficios o pérdidas por las diferencias de cambio surgidas en la cancelación de los saldos provenientes de transacciones en moneda extranjera, se reconocen en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias en el momento en que se producen.

Los saldos a cobrar y a pagar en moneda extranjera no asegurados, se valoran en euros a los tipos de cambio de cierre. Las diferencias de valoración que se producen con respecto al tipo de cambio vigente en la fecha de la transacción se registran con cargo o abono, según proceda, en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias.

- Operaciones aseguradas:

Con el fin de eliminar el impacto de las diferencias de cambio en moneda extranjera en los proyectos que realiza la Sociedad, se formalizan con entidades financieras contratos de compra o venta de divisas.

A la firma de cada proyecto, se establece un tipo de cambio fijo que será aplicado, desde el inicio del proyecto hasta su finalización, a todos los flujos de divisas derivados de la realización del proyecto y que además es tenido en cuenta a efectos del reconocimiento de ingresos de dicho proyecto.

Los saldos comerciales se registran a mercado en cada momento, y la diferencia con el tipo de cambio medio asegurado para el proyecto se registra en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias.

Dicho tipo de cambio fijo establecido, se corresponde con el tipo de cambio medio ponderado que resulta de aplicar, a los flujos de divisas previstos, el tipo de cambio de cobertura que el mercado atribuye en cada uno de los vencimientos.

Al cierre del ejercicio, para las operaciones de adquisición o venta de divisas comprometidas, se comprueba si el valor al que se registran los flujos de divisas pendientes de realizar por el proyecto es coincidente con el valor al que serán convertidas, reconociéndose en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias las posibles diferencias como consecuencia de las reconducciones efectuadas cuando un flujo previsto en el proyecto no se realiza en el vencimiento inicialmente estimado.

t) Instrumentos Financieros Derivados y Operaciones de Cobertura

Los instrumentos financieros derivados, que no cumplen con los criterios de la contabilidad de coberturas expuestos a continuación, se clasifican y valoran como activos o pasivos financieros al valor razonable con cambios en resultados. Los instrumentos financieros derivados, que cumplen con los criterios de la contabilidad de coberturas, se reconocen inicialmente por su valor razonable, más, en su caso, los costes de transacción que son directamente atribuibles a la contratación de los mismos o menos, en su caso, los costes de transacción que son directamente atribuibles a la emisión de los mismos.

La Sociedad realiza coberturas de valor razonable de los flujos de efectivo. Asimismo, se ha optado por registrar las coberturas del riesgo de tipo de cambio y tipo de interés de un compromiso en firme como una cobertura del flujo de efectivo.

Al inicio de la cobertura, la Sociedad designa y documenta formalmente las relaciones de cobertura, así como el objetivo y la estrategia que asume con respecto a las mismas. La contabilización de las operaciones de cobertura, sólo resulta de aplicación cuando se espera que la cobertura sea altamente eficaz al inicio de la cobertura y en los ejercicios siguientes para conseguir compensar los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo atribuibles al riesgo cubierto, durante el periodo para el que se ha designado la misma (análisis prospectivo) y la eficacia real, que puede ser determinada con fiabilidad, está en un rango del 80- 125% (análisis retrospectivo).

Asimismo en las coberturas de los flujos de efectivo de las transacciones previstas, la Sociedad evalúa si dichas transacciones son altamente probables, y si presentan una exposición a las variaciones en los flujos de efectivo, que podrían en último extremo afectar al resultado del ejercicio.

La Sociedad tiene formalizados contratos de compra/venta a plazo de divisas y cobertura de tipo de interés. Estos contratos de seguros son considerados como instrumentos financieros derivados que cumplen con las condiciones para ser considerados instrumentos de cobertura. Su contabilización es la siguiente:

En el caso de las coberturas de valor razonable, tanto los cambios en el valor de mercado de los instrumentos financieros derivados designados como coberturas, como las variaciones del valor de mercado del elemento cubierto producidas por el riesgo cubierto, se registran con cargo o abono en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias, según corresponda.

En las coberturas de flujos de caja los cambios en el valor de mercado de los instrumentos financieros derivados de cobertura se registran, en la medida en que dichas coberturas son efectivas, en el Patrimonio neto del Balance de Situación.

El valor razonable de los seguros de cambio se calcula mediante la cotización de cada divisa al cierre de cada periodo contable, al estar cotizadas en un mercado organizado.

u) Acciones propias

Las acciones propias se registran en el patrimonio neto como menos fondos propios cuando se adquieren, no registrándose ningún resultado en la cuenta de pérdidas y ganancias por su venta o cancelación.

v) Indemnizaciones por Despido

Excepto en el caso de causa justificada, de acuerdo con la legislación laboral vigente, las sociedades están obligadas al pago de indemnizaciones a los empleados, con los que, bajo determinadas condiciones, rescindan sus relaciones laborales. La Sociedad registra las indemnizaciones a pagar en el momento en que la decisión de rescindir la relación laboral es aprobada y comunicada a las partes afectadas.

w) Base para el Reparto de los Costes entre Segmentos

La Sociedad, atendiendo al tipo de oferta de la compañía, desarrolla su actividad en dos segmentos principales:

Soluciones: la oferta de Soluciones incluye una amplia gama de sistemas, aplicaciones y componentes para la captación de datos e información, su tratamiento, transmisión y posterior presentación, básicamente enfocados al control y gestión de procesos complejos. La orientación al cliente y el conocimiento del negocio son factores diferenciales de nuestras soluciones, que incorporan un alto componente de consultoría de negocio y tecnológica.

Servicios: mediante la oferta de Servicios, la Sociedad gestiona y explota sistemas y soluciones, así como determinados procesos de negocio donde la tecnología es un elemento estratégico y diferencial.

Las transacciones entre los segmentos se realizan a precios de mercado. Se utiliza el Margen de Contribución como indicador para medir los resultados económicos de cada segmento. Este margen es el resultante del margen bruto de los proyectos menos los costes comerciales de los mercados a los que la Sociedad dirige su oferta de soluciones y servicios, los de soporte a la ejecución de los proyectos y los resultados de las sociedades integradas por puesta en equivalencia.

La función corporativa y otras actividades no distribuibles por segmentos se desglosan en la columna Corporativo (no distribuible).

x) Reconocimiento de Costes e Ingresos en Proyectos

Los ingresos y gastos se imputan en función del criterio de devengo, es decir, cuando se produce la corriente real de bienes y servicios que los mismos representan, con independencia del momento en que se produzca la corriente monetaria o financiera derivada de ellos. Los ingresos se valoran por el valor razonable de la contraprestación recibida, deducidos descuentos e impuestos.

La Sociedad registra la mayor parte de los ingresos y costes de sus proyectos de acuerdo con el método denominado "grado de avance" en base a la proporción estimada que del total del contrato se ha completado a la fecha de cierre. De acuerdo con este método, el beneficio total esperado se distribuye contablemente a lo largo de los ejercicios durante los cuales se está llevando a cabo su realización, en función de su grado de avance en cada fecha de cierre.

En el caso de que las facturaciones realizadas superen el ingreso obtenido por la aplicación del porcentaje de avance en coste, dicho exceso se registra como anticipos de clientes. Por el contrario, el importe correspondiente a los ingresos no facturados (en aquellos contratos en que las facturaciones son inferiores al ingreso obtenido por aplicación del grado de avance), se encuentra registrado formando parte del saldo del epígrafe "Clientes por compras y prestación de servicios" del Balance de Situación.

En todos los casos, cuando existen proyectos en los que se estimen pérdidas, éstas se contabilizan tan pronto como se conocen.

y) Uniones Temporales de Empresas

La Sociedad lleva a cabo determinados proyectos de forma conjunta con otras sociedades, mediante la constitución de uniones temporales de empresas (UTE's). Las cuentas de estas UTE´s se integran proporcionalmente, a no ser que su integración no sea significativa.

z) Transacciones entre empresas del grupo (transacciones con partes vinculadas)

Las transacciones entre empresas del grupo, se reconocen por el valor razonable de la contraprestación entregada o recibida. La diferencia entre dicho valor y el importe acordado, se registra de acuerdo con la sustancia económica subyacente.

Las aportaciones no dinerarias de un negocio a una empresa del grupo se valoran, en general, por el valor contable de los elementos patrimoniales entregados en las Cuentas Anuales consolidadas en la fecha en la que se realiza la operación.

En las operaciones de fusión y escisión de un negocio, los elementos adquiridos se valoran, en general, por el importe que corresponde a los mismos, una vez realizada la operación, en las Cuentas Anuales consolidadas. Las diferencias que se originan se registran en reservas.

Los precios de las operaciones con partes vinculadas se encuentran adecuadamente soportados, por lo que los Administradores de la Sociedad consideran que no existen riesgos que puedan originar pasivos fiscales significativos.

5) Activos intangibles

Los detalles y movimientos de este capítulo de los Balances de Situación al 31 de diciembre de 2012 y 2011 son los siguientes:

	Miles de euros
	Saldo al	Altas	Altas	Bajas	Traspasos	Saldo al
	31.12.11	Fusión			nota 4(c)	31.12.12
Inversiones:
Desarrollo	199.414	-	66.267	-	(26.691)	238.990
Propiedad industrial	44.689	-	-	(11.375)	-	33.314
Aplicaciones informáticas	27.345	148	4.202	(20.846)	22.430	33.279
Fondos de comercio	280.709	-	4.667	(13)	-	285.363
	552.157	148	75.136	(32.234)	(4.261)	590.946
Amortizaciones:
Desarrollo	(4.609)		-	-	185	(4.424)
Propiedad industrial	(9.672)	-	(1.166)	9.673	-	(1.165)
Aplicaciones informáticas	(22.551)	(146)	(6.798)	20.824	-	(8.671)
	(36.832)	(146)	(7.964)	30.497	185	(14.260)
Valor neto:
Desarrollo	194.805	-	66.267	-	(26.506)	234.566
Propiedad industrial	35.017	-	(1.166)	(1.702)	-	32.149
Aplicaciones informáticas	4.794	2	(2.596)	(22)	22.430	24.608
Fondos de comercio	280.709	-	4.667	(13)	-	285.363
Total	515.325	2	67.172	(1.737)	(4.076)	576.686

		Miles de euros
	Saldo al	Combinaciones	Altas	Altas	Bajas	Traspasos	Saldo al
	31.12.10	de Negocio	Fusión			nota 4(c)	31.12.11
Inversiones:
Desarrollo	71.867	35	5.247	58.887	-	63.378	199.414
Propiedad industrial	33.024	-	1	11.664	-	-	44.689
Aplicaciones informáticas	90.589	-	91	43	-	(63.378)	27.345
Fondos de comercio	263.096	-	5.945	11.718	(50)	-	280.709
	458.576	35	11.284	82.312	(50)	-	552.157
Amortizaciones:
Desarrollo	(1.831)	-	(664)	(2.114)	-	-	(4.609)
Propiedad industrial	(8.971)	-	-	(701)	-	-	(9.672)
Aplicaciones informáticas	(17.152)	-	(56)	(5.343)	-	-	(22.551)
	(27.954)	-	(720)	(8.158)	-	-	(36.832)
Valor neto:
Desarrollo	70.036	35	4.583	56.773	-	63.378	194.805
Propiedad industrial	24.053	-	1	10.963	-	-	35.017
Aplicaciones informáticas	73.437	-	35	(5.300)	-	(63.378)	4.794
Fondos de comercio	263.096	-	5.945	11.718	(50)	-	280.709
Total	430.622	35	10.564	74.154	(50)		- 515.325

Los principales movimientos del inmovilizado intangible de 2012 y 2011 corresponden a:

* Las altas por fusión corresponden a los activos intangibles de las sociedades absorbidas (nota 1).

* Las altas por fondos de comercio corresponden a las fusiones y combinaciones de negocio realizadas durante los años 2012 y 2011.

* El detalle del fondo de comercio generado en 2012 en la fusión de Intos S.A., es el siguiente:

	Miles de €
	Intos S.A
Inmovilizado financiero	6.329
Deterioro	(1.221)
	5.108
Capital	60
Reserva legal	12
Reservas voluntarias	1.708
Total fondos propios Intos	1.780
Diferencia	3.328
Fondo de comercio	4.667
Reserva de fusión (nota 17 d)	(1.339)
	3.328

El cálculo del fondo de comercio generado en la fusión de Internet Protocol durante el 2011 fue el siguiente:

	Miles de €
Inmovilizado financiero	Internet Protocol 10.738
Capital	313
Prima de emisión	3.544
Reserva legal	63
Reservas voluntarias	2.512
Total fondos propios Internet Protocol	6.432
Diferencia	4.306
Fondo de comercio	5.945
Reserva de fusión (nota 17 d)	(1.639)
	4.306

* El detalle de las altas en la partida de fondos de comercio de 2011 corresponde a las combinaciones de negocio realizadas (nota 1) y su cálculo puede verse en el Anexo III.

El detalle de los fondos de comercio para los dos ejercicios 2012 y 2011 se detalla a continuación:

Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2012

	Miles de €
	2012	2011
Grupo Soluziona	126.862	126.862
Grupo Azertia	40.006	40.006
Grupo Bmb	36.103	36.103
Indra Ews	11.109	11.109
Indra Atm	28.389	28.389
Dimensión Informática	6.873	6.873
Euroquality	2.595	2.608
Internet Protocol	5.945	5.945
X-Sat	9.049	9.049
Rama de actividadTransporte y Tráfico	2.669	2.669
Intos	4.667	-
Otros	11.096	11.096
Total	285.363	280.709

* Durante el ejercicio 2012, la Sociedad ha registrado un deterioro de los fondos de comercio por importe de 13 m€ (50 m€ año 2011) (nota 30).

* Asimismo, se han traspasado al inmovilizado material 4.076 m€ correspondientes a unos bancos de trabajo que la Sociedad ha desarrollado internamente durante los ejercicios 2011 y 2012. En el año 2012 se han terminado, por lo que la Sociedad los ha reclasificado dentro de la partida de maquinaria del inmovilizado material.

* Gastos de Desarrollo: solo se activan bajo la premisa de que contribuirán a la generación de ingresos futuros. Para ello se analiza el plan de negocio asociado, determinando los flujos esperados de ingresos y gastos. Este plan de negocio, actualizado, sirve también para determinar el test de deterioro de la inversión. Hay gastos de desarrollo activados que se encuentran financiados o subvencionados por la Administración del Estado a través de sus Organismos correspondientes (ver nota 19).

	Miles de euros
	2012	2011
Inversiones:
Desarrollo Core bancario	31.035	30.922
Desarrollo para control de tráfico ferroviario	-	9.738
Desarrollo aplicación mercado de Sanidad	15.046	14.886
Desarrollo aplicación SAP Interno	17.114	16.292
Sistemas de Gestión comercial mercado de energía	54.040	31.179
	117.235	103.017
Amortizaciones: Desarrollo para control de tráfico ferroviario Desarrollo aplicación SAP Interno	- (705)	(9.069) -
	(705)	(9.069)
Valor neto:
Desarrollo Core bancario	31.035	30.922
Desarrollo para control de tráfico ferroviario	-	669
Desarrollo aplicación mercado de Sanidad	15.046	14.886
Desarrollo aplicación SAP Interno	16.409	16.292
Sistemas de Gestión comercial mercado de energía	54.040	31.179
Total	116.530	93.948

Un detalle de los proyectos más significativos activados en el inmovilizado intangible es el siguiente:

Durante 2012, la Sociedad ha continuado invirtiendo en desarrollos internos en todas sus áreas de actividad, destacando las inversiones realizadas en el ámbito de las instituciones financieras y en los mercados de sanidad y energía.

* En el año 2012, la Sociedad ha registrado un deterioro por valor de 1.702 m€ (nota 30) correspondiente a los derechos de mantenimiento de las aplicaciones de vida útil indefinida por importe de 23.170 m€ adquiridos en el año 2010.

* En el año 2011, como consecuencia de la compra de Rama de Actividad de Transporte y Tráfico a la Sociedad del grupo Prointec, S.A. se adquirieron unos activos intangibles, valorados por un experto independiente, por importe de 8.943 m€, registrados en propiedad industrial (Anexo III).

* Las aplicaciones informáticas solo se activan bajo la premisa de que contribuirán a la generación de ingresos futuros y una vez que el Desarrollo está terminado. Para ello se analiza el plan de negocio asociado, determinando los flujos esperados de ingresos y gastos. Este plan de negocio, actualizado, sirve también para determinar el test de deterioro de la inversión. La amortización de estas aplicaciones de realiza en el periodo de vida útil del activo.

La Sociedad ha procedido a dar de baja activos intangibles totalmente amortizados al haber finalizado su vida útil.

A 31 de diciembre de 2012, los activos intangibles totalmente amortizados ascienden a 9.142 m€ (20.012 m€ a 31 de diciembre de 2011).

La Sociedad tiene contratadas pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que están sujetos algunos de los elementos del inmovilizado inmaterial. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente.

6) Inmovilizado Material

Los detalles y movimientos de este capítulo de los Balances de Situación al 31 de diciembre de 2012 y 2011 son los siguientes:

	Miles de euros
	Saldo al	Altas	Altas	Bajas	Traspasos	Saldo al
	31.12.11	Fusión				31.12.12
Inversiones:
Terrenos	9.989	-	-	-	-	9.989
Construcciones	35.726	-	-	-	7.409	43.135
Instalaciones técnicas, maquinaria
y otras instalaciones	123.869	10	7.902	(708)	4.912	135.985
Mobiliario	21.537	30	1.341	(51)	41	22.898
Elementos de transporte	724	-	16	(314)	-	426
Equipos procesos información	25.681	1.053	3.254	(14)	-	29.974
Otro inmovilizado material	1.530	7	6	(18)	-	1.525
Inmovilizado en curso	8.297	-	-	-	(8.297)	-
	227.353	1.100	12.519	(1.105)	4.065	243.932
Amortizaciones:
Construcciones	(13.921)	-	(707)	-	(10)	(14.638)
Instalaciones técnicas, maquinaria
y otras instalaciones	(79.145)	(7)	(8.180)	364	47	(86.921)
Mobiliario	(11.485)	(4)	(1.950)	20	(26)	(13.445)
Elementos de transporte	(350)	-	(82)	144	-	(288)
Equipos procesos información	(18.065)	(455)	(4.662)	46	-	(23.136)
Otro inmovilizado material	(1.238)	(4)	(75)	38	-	(1.279)
	(124.204)	(470)	(15.656)	612	11	(139.707)
Valor neto:
Terrenos	9.989	-	-	-	-	9.989
Construcciones	21.805	-	(707)	-	7.399	28.497
Instalaciones técnicas, maquinaria
y otras instalaciones	44.724	3	(278)	(344)	4.959	49.064
Mobiliario	10.052	26	(609)	(31)	15	9.453
Elementos de transporte	374	-	(66)	(170)	-	138
Equipos procesos información	7.616	598	(1.408)	32	-	6.838
Otro inmovilizado material	292	3	(69)	20	-	246
Inmovilizado en curso	8.297	-	-	-	(8.297)	-
Total	103.149	630	(3.137)	(493)	4.076	104.225

Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2012

	Miles de euros
	Saldo al	Combinaciones	Altas	Altas	Bajas	Saldo al
	31.12.10	de Negocio	Fusión			31.12.11
Inversiones:
Terrenos	9.574	-	415	-	-	9.989
Construcciones	35.283	-	443	-	-	35.726
Instalaciones técnicas, maquinaria
y otras instalaciones	100.904	318	3.371	19.731	(455)	123.869
Mobiliario	19.878	92	230	2.415	(1.078)	21.537
Elementos de transporte	532	82	-	111	(1)	724
Equipos procesos información	27.501	114	493	2.691	(5.118)	25.681
Otro inmovilizado material	1.315	287	-	22	(94)	1.530
Inmovilizado en curso	237	-	-	8.060	-	8.297
	195.224	893	4.952	33.030	(6.746)	227.353
Amortizaciones:
Construcciones	(13.180)	-	(108)	(633)	-	(13.921)
Instalaciones técnicas, maquinaria
y otras instalaciones	(69.549)	(98)	(2.233)	(7.614)	349	(79.145)
Mobiliario	(10.193)	(29)	(114)	(2.131)	982	(11.485)
Elementos de transporte	(215)	(31)	-	(105)	1	(350)
Equipos procesos información	(17.910)	(58)	(335)	(4.875)	5.113	(18.065)
Otro inmovilizado material	(1.194)	(47)	-	(66)	69	(1.238)
	(112.241)	(263)	(2.790)	(15.424)	6.514	(124.204)
Valor neto:
Terrenos	9.574	-	415	-	-	9.989
Construcciones	22.103	-	335	(633)	-	21.805
Instalaciones técnicas, maquinaria
y otras instalaciones	31.355	220	1.138	12.117	(106)	44.724
Mobiliario	9.685	63	116	284	(96)	10.052
Elementos de transporte	317	51	-	6	-	374
Equipos procesos información	9.591	56	158	(2.184)	(5)	7.616
Otro inmovilizado material	121	240	-	(44)	(25)	292
Inmovilizado en curso	237	-	-	8.060	-	8.297
Total	82.983	630	2.162	17.606	(232)	103.149

Los movimientos más importantes producidos durante 2012 y 2011 son los siguientes:

* Se han traspaso del inmovilizado inmaterial a la partida de instalaciones técnicas, maquinaria y otras instalaciones 4.076 m€ (nota 5).

* Gran parte de las altas en Instalaciones técnicas, maquinaria y otras instalaciones, se deben principalmente, al acondicionamiento y ampliación de las instalaciones de las distintas sedes de la Sociedad.

* En junio de 2012, se finalizó la construcción del nuevo Centro de Proceso de Datos en San Fernando de Henares. Se ha procedido a traspasar la partida de inmovilizado en curso.

* En 2011, la Sociedad adquirió un simulador de vuelo por importe de 8.900 m€. En septiembre de ese mismo año financió esta compra a través de un contrato de leasing por el valor contable del simulador en ese momento.

* Las altas en la partida de equipos procesos de información corresponden a la renovación tecnológica de los equipos de la compañía.

Los importes del inmovilizado, por centros de trabajo más significativos, son los siguientes:

Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2012

	Miles de euros
	2012	2011
Inversiones:
Terrenos, construcciones e Instalaciones Aranjuez	21.158	18.790
Terrenos, construcciones e Instalaciones Torrejón de Ardoz	33.200	31.078
Terrenos, construcciones e Instalaciones San Fernando de Henares	34.956	18.581
Instalaciones Arroyo de la Vega	15.296	15.296
	104.610	83.745
Amortizaciones:
Terrenos, construcciones e Instalaciones Aranjuez	(12.300)	(9.766)
Terrenos, construcciones e Instalaciones Torrejón de Ardoz	(14.979)	(11.968)
Terrenos, construcciones e Instalaciones San Fernando de Henares	(12.591)	(8.906)
Instalaciones Arroyo de la Vega	(14.281)	(13.643)
	(54.151)	(44.283)
Valor neto:
Terrenos, construcciones e Instalaciones Aranjuez	8.858	9.024
Terrenos, construcciones e Instalaciones Torrejón de Ardoz	18.221	19.110
Terrenos, construcciones e Instalaciones San Fernando de Henares	22.365	9.675
Instalaciones Arroyo de la Vega	1.015	1.653
Total	50.459	39.462

En el año 2011, la Sociedad firmó un contrato de leasing por importe de 8.476.

El detalle por naturaleza de los activos adquiridos en régimen de arrendamiento financiero a 31 de diciembre de 2012 y 2011 es el siguiente:

	Miles de euros
	2012	2011
Inversiones:
Instalaciones técnicas, maquinaria y otras Instalaciones	8.641	8.641
	8.641	8.641
Amortizaciones: Instalaciones técnicas, maquinaria y otras Instalaciones	(1.860) (1.860)	(465) (465)
Valor neto:
Instalaciones técnicas, maquinaria y otras Instalaciones	6.781	8.176
Total	6.781	8.176

El detalle y las cuotas pendientes a la fecha del cierre del ejercicio de los derechos sobre bienes en régimen de arrendamiento financiero es el siguiente (nota 21 y 23):

	Miles de euros
	Valor del	Capital	Cuotas	Cuotas	Cuotas	Opción
Naturaleza del bien	bien		pagadas	pdte. L.P.	C.P.	Compra
Instalaciones y mobiliario	8.641	8.641	1.531	5.980	1.130	118
Total al 31.12.2012	8.641	8.641	1.531	5.980	1.130	118

Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2012

	Miles de euros
Naturaleza del bien	Valor del bien	Capital	Cuotas pagadas	Cuotas pdte. L.P.	Cuotas C.P.	Opción Compra
Instalaciones y mobiliario	8.641	8.641	443	7.133	1.065	118
Total al 31.12.2011	8.641	8.641	443	7.133	1.065	118

En el importe de las cuotas no se incluyen los gastos de financiación y sí incluye el valor de la opción de compra.

Como consecuencia de la adquisición realizada en el año 1992, a la Sociedad Inisel, se asignaron plusvalías por expertos independientes a determinados elementos patrimoniales por un importe neto de 20.729 m€. Los detalles de dichos valores asignados correspondientes a los activos que permanecen en la Sociedad, netos de amortización acumulada al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011 son los siguientes:

	Miles de Euros
Elementos Revalorizados	2012	2011
Terrenos	5.401	5.401
Construcciones	7.955	7.955
Instalaciones técnicas y maquinaria	4.904	4.904
Total	18.260	18.260
Amortización	(8.317)	(8.178)
Total Valor Neto	9.943	10.082

La Sociedad tiene reconocido el correspondiente impuesto diferido de dichas plusvalías (nota 35).

A 31 de diciembre de 2012, los elementos de inmovilizado material totalmente amortizados ascienden a 79.586 m€ y 55.414 m€ a 31 de diciembre de 2011.

La Sociedad tiene contratadas pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que están sujetos los elementos de inmovilizado material. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente.

7) Instrumentos financieros

La clasificación de los instrumentos financieros (exceptuando las inversiones en empresas del grupo) por clases y vencimientos para los ejercicios 2012 y 2011, en miles de euros, es la siguiente:

		año 2012
AC TIVOS FINANC IEROS: NATURALEZA/C ATEG O RIA		Activos financieros disponibles para la venta	Préstamos y partidas a cobrar	Total
Instrumentos de patrimonio	Nota 10	26.433	-	26.433
Otros activos financieros	Nota 10	-	26.288	26.288
Largo plazo / no corrientes		26.433	26.288	52.721
Instrumentos de patrimonio	Nota 11	205	-	205
Valores representativos de deuda	Nota 15	-	3.267	3.267
Otros activos financieros	Nota 13, 14 y 15	-	1.409.126	1.409.126
C orto plazo / corrientes		205	1.412.393	1.412.598
TOTAL 31.12.2012		26.638	1.438.681	1.465.319

Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2012

		año 2012
PASIVOS FINANC IERO S: NATURALEZA/C ATEG O RIA	Nota	Débitos y partidas a pagar	Derivados	Total
Deudas con entidades de crédito	Nota 21	366.332	-	366.332
Derivados	Nota 37	-	5.914	5.914
Otros pasivos financieros	Nota 21	91.300	-	91.300
Deudas a largo plazo / Pasivos financieros no corrientes		457.632	5.914	463.546
Deudas con entidades de crédito	Nota 23	137.848	-	137.848
Derivados	Nota 37	-	3.256	3.256
Otros pasivos financieros	Nota 23, 24 y 25	1.258.629	-	1.258.629
Deudas a corto plazo / Pasivos financieros corrientes		1.396.477	3.256	1.399.733
TOTAL 31.12.2012		1.854.109	9.170	1.863.279

		año 2011
ACTIVOS FINANCIEROS: NATURALEZA/CATEGORIA		Activos financieros disponibles para la venta	Préstamos y partidas a cobrar	Total
Instrumentos de patrimonio	Nota 10	29.670	-	29.670
Otros activos financieros	Nota 10	-	5.061	5.061
Largo plazo / no corrientes		29.670	5.061	34.731
Instrumentos de patrimonio	Nota 11	205	-	205
Valores representativos de deuda	Nota 15	-	403	403
Otros activos financieros	Nota 13, 14 y 15	-	1.427.155	1.427.155
Corto plazo / corrientes		205	1.427.558	1.427.763
TOTAL 31.12.2011		29.875	1.432.619	1.462.494

			año 2011
PASIVOS FINANCIEROS: NATURALEZA/CATEGORIA	Débitos y Nota partidas a pagar		Derivados	Total
Deudas con entidades de crédito	Nota 21	278.233	-	278.233
Derivados	Nota 37	-	7.259	7.259
Otros pasivos financieros	Nota 21	85.491	-	85.491
Deudas a largo plazo / Pasivos financieros no corrientes		363.724	7.259	370.983
Deudas con entidades de crédito	Nota 23	113.868	-	113.868
Derivados	Nota 37	-	7.222	7.222
Otros pasivos financieros	Nota 23, 24 y 25	1.200.291	-	1.200.291
Deudas a corto plazo / Pasivos financieros corrientes		1.314.159	7.222	1.321.381
TOTAL 31.12.2011		1.677.883	14.481	1.692.364

Las características de cada uno de ellos se detallan en la correspondiente nota de las presentes Cuentas Anuales.

8) Inmovilizado financiero

La composición del Inmovilizado financiero a 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011 es como sigue:

	Miles de euros
	Saldo al 31.12.11	Altas Fusión	Altas	Bajas	Bajas fusión	Traspasos	Saldo al 31.12.12
Inversiones:
Instrumentos de Patrimonio: (nota 9)
Participaciones sociedades dependientes	446.348		- 105.020	(14.363)	(6.329)	(150)	530.526
Participaciones sociedades asociadas	3.945	-	-	-	-	150	4.095
Créditos a empresas del grupo	2	-	2	-	-	22.500	22.504
Otras (nota 10)
Otras inversiones permanentes fuera del Grupo	47.668	-	985	(4.222)	-	-	44.431
Créditos a otras empresas	1.158	-	22	-	-	(1.180)	-
Otros activos financieros	3.903	5	864	(988)	-	-	3.784
	503.024	5	106.893	(19.573)	(6.329)	21.320	605.340
Deterioro:
Instrumentos de Patrimonio:
Participaciones sociedades dependientes	(43.515)	-	(3.954)	9.878	1.221	-	(36.370)
Participaciones sociedades asociadas	(2)	-	-	-	-	-	(2)
Otras
Otras inversiones permanentes fuera del Grupo	(17.998)	-	-	-	-	-	(17.998)
	(61.515)	-	(3.954)	9.878	1.221	-	(54.370)
Valor neto:
Instrumentos de Patrimonio:
Participaciones sociedades dependientes	402.833		- 101.066	(4.485)	(5.108)	(150)	494.156
Participaciones sociedades asociadas	3.943	-	-	-	-	150	4.093
Créditos a empresas del grupo	2	-	2	-	-	22.500	22.504
Otras
Otras inversiones permanentes fuera del Grupo	29.670	-	985	(4.222)	-	-	26.433
Créditos a otras empresas	1.158	-	22	-	-	(1.180)	-
Otros activos financieros	3.903	5	864	(988)	-	-	3.784
Total al 31.12.2012	441.509	5	102.939	(9.695)	(5.108)	21.320	550.970

	Miles de euros
	Saldo al 31.12.10 Negocio	Comb	Altas Fusión	Altas	Bajas	Bajas fusión	Traspasos	Saldo al 31.12.11
Inversiones:
Instrumentos de Patrimonio: (nota 9)
Participaciones sociedades dependientes	391.438	-		- 102.561	(4.812)	(43.339)	500	446.348
Participaciones sociedades asociadas	1.993	-	-	1.505	(53)	-	500	3.945
Créditos a empresas del grupo	2	-	-	-	-	-	-	2
Otras (nota 10)
Otras inversiones permanentes fuera del Grupo	39.628	-	7.710	501	(171)	-	-	47.668
Créditos a otras empresas	2.423	-	-	85	(1.350)	-	-	1.158
Otros activos financieros	4.651	275	14	794	(817)	(14)	(1.000)	3.903
	440.135	275	7.724	105.446	(7.203)	(43.353)	-	503.024
Deterioro:
Instrumentos de Patrimonio:
Participaciones sociedades dependientes	(54.956)	-	-	(737)	12.178	-	-	(43.515)
Participaciones sociedades asociadas	(532)	-	-	-	530	-	-	(2)
Otras
Otras inversiones permanentes fuera del Grupo	(17.998)	-	-	-	-	-	-	(17.998)
	(73.486)	-	-	(737)	12.708	-	-	(61.515)
Valor neto:
Instrumentos de Patrimonio:
Participaciones sociedades dependientes	336.482	-		- 101.824	7.366	(43.339)	500	402.833
Participaciones sociedades asociadas	1.461	-	-	1.505	477	-	500	3.943
Créditos a empresas del grupo	2	-	-	-	-	-	-	2
Otras
Otras inversiones permanentes fuera del Grupo	21.630	-	7.710	501	(171)	-	-	29.670
Créditos a otras empresas	2.423	-	-	85	(1.350)	-	-	1.158
Otros activos financieros	4.651	275	14	794	(817)	(14)	(1.000)	3.903
Total al 31.12.2011	366.649	275	7.724	104.709	5.505	(43.353)	-	441.509

Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2012

9) Instrumentos de Patrimonio

a) Participaciones en sociedades dependientes

El detalle por sociedad participada del movimiento de este epígrafe del Balance de Situación durante los ejercicios 2012 y 2011 es el siguiente:

		Miles de euros
	Saldo al 31.12.11	Altas	Bajas	Altas/Bajas Fusión	Traspasos	Saldo al 31.12.12
Inversiones:
Europraxis Atlante, S.L.	32.183	- -	- -	- -	-	32.183
Europraxis Consulting Ltda (Brasil)	59	- -	- -	- -	-	59
Indra Beijing Inf.Technology Systems Ltd (China)	266	- -	- -	- -	-	266
Indra Sistemas Portugal, S.A.	22.671	- -	- -	- -	-	22.671
Indra Software Labs, S.L.	14.408	- -	- -	- -	-	14.408
Indra Brasil, Ltda	61.769	40.000-	- -	- -	-	101.769
Indra Chile, S.A.	2.623-	- -	- -	- -	-	2.623
Indra Emac, S.A.	8.015	- -	- -	- -	-	8.015
Indra SI, S.A.	9.485	- -	- -	- -	-	9.485
Indra Sistemas Seguridad, S.A.	120	- -	- -	- -	-	120
Indra Systems, Inc	427	- -	- -	- -	-	427
Inmize Capital, S.L.	1.280	- -	- -	- -	-	1.280
Indra Sistemas Mexico, S.A. de C.V.	1.419	- -	- -	- -	-	1.419
Indra BMB, S.L.	35.244	- -	- -	- -	-	35.244
Indra Sistemas Magreb, SA. RL	678	- -	- -	- -	-	678
Indra Polska Sp. Z.o.o	13	- -	- -	- -	-	13
Indra France Sas	1.570	- -	- -	- -	-	1.570
I3 Televisión, S.L.	150	- -	- -	- -	(150)	-
Administradora de Archivos, S.A.	13.295	- -	(13.295)-	- -	-	-
Seintex Consultores, S.A.	2.849	- -	- -	(2.849)-	-	-
Azertia Tec.Información Méjico S.A. de C.V.	15.108	- -	- -	- -	-	15.108
Azertia Tec.Información Venezuela, S.A.	5.960	- -	- -	- -	-	5.960
Azertia Gestión Centros Venezuela, S.A.	3.778	- -	- -	- -	-	3.778
Azertia Tec. Información Argentina, S.A.	12.101	- -	- -	- -	-	12.101
Soluziona Mejico S.A. de C.V.	30.614	- -	- -	- -	-	30.614
Soluziona, S.P.C.A.(Venezuela)	2.952	- -	- -	2.849-	-	5.801
Soluziona Chile, S.A.	19.834	- -	- -	- -	-	19.834
Indra Panamá, S,A,	2.592	- -	- -	- -	-	2.592
Indra Czech Republic s.r.o.	8.537	- -	- -	- -	-	8.537
Indra Eslovakia, a.s.	1.526	- -	- -	- -	-	1.526
Indra Hungary L.L.C.	1.252	- -	- -	- -	-	1.252
Indra Sistemas S.T.L. (Moldavia)	981	- -	- -	- -	-	981
Electrica Soluziona, S.A. (Rumanía)	2.250	- -	- -	- -	-	2.250
Indra Limited (Kenya)	2.047	- -	- -	- -	-	2.047
Soluziona Professional Services (Private) Limited	65	- -	- -	- -	-	65
(Zimbawe) Indra Philippines, INC	2.402	- -	- -	- -	-	2.402
Soluziona S.A. Guatemala	4.132	- -	- -	- -	-	4.132
Prointec, S.A.	42.956	17.500-	- -	- -	-	60.456
Indra Colombia Ltda	10.406	- -	- -	- -	-	10.406
Computacion Ceicom	3.962	- -	- -	- -	-	3.962
Longwater Systems, Ltd	1.033	- -	(1.033)-	- -	-	-
Indra USA, Inc	3.118	- -	- -	- -	-	3.118
Soluziona, S.A. Uruguay	1.000	- -	- -	- -	-	1.000
Indra Company SAC (Perú)	402	- -	- -	- -	-	402
Indra Australia Pty Limited	4.875	- -	- -	- -	-	4.875
AC-B AirTraffic Control & Business Systems Gmbh
(Alemania)	1.788	- -	- -	- -	-	1.788
Indra Radar Technology (Tianjin) Co., Ltd	1.351	- -	- -	- -	-	1.351
Indra Sistemas India Private Limited	1.568	- -	- -	- -	-	1.568
Intos, S.A.U.	6.329	- -	- -	(6.329)-	-	-
Avitech AG (Alemania)	5.349	- -	- -	- -	-	5.349
Indra Perú, S.A.	10.322	7.158-	- -	- -	-	17.480
Indra Kazakhstan Engineering LLP	624	- -	- -	- -	-	624
Indra Italia Spa	24.723	- -	- -	- -	-	24.723
Indra Bahrain Consultancy Spc	99	- -	- -	- -	-	99
Indra Technology Solutions Malaysia Sdn. Bhd	116	- -	(35)-	- -	-	81
PT Indra Indonesia	372	- -	- -	- -	-	372
Teknatrans Consultores S.A.	1.300	- -	- -	- -	-	1.300
Politec Argentina, S.A.	-	450-	- -	- -	-	450
Indra Navia AS (Park Air, Noruega)	-	37.660-	- -	- -	-	37.660
Indra Turquía	-	953-	- -	- -	-	953
Indra Tecnología Brasil LTDA	-	1.200-	- -	- -	-	1.200
Indra Arabia LLC	-	99-	- -	- -	-	99
	446.348	105.020	(14.363)	(6.329)	(150)	530.526

	Miles de euros
	Saldo al 31.12.11	Altas	Bajas	Altas/Bajas Fusión	Traspasos	Saldo al 31.12.12
Deterioro:
Europraxis Consulting Ltda (Brasil)	(59)	- -	- -	- -	-	(59)
Indra Sistemas Portugal, S.A.	(6.915)	- -	1.059-	- -	-	(5.856)
Indra Systems, Inc	-	(96)-	- -	- -	-	(96)
Seintex Consultores, S.A.	(2.395)	- -	2.395-	- -	-	-
Azertia Gestión Centros Venezuela, S.A.	-	(3.778)-	- -	- -	-	(3.778)
Azertia Tec. Información Argentina, S.A.	(2.962)	(80)-	- -	- -	-	(3.042)
Soluziona Mejico S.A. de C.V.	(17.197)	- -	84-	- -	-	(17.113)
Soluziona Chile, S.A.	(2.076)	- -	968-	- -	-	(1.108)
Indra Hungary L.L.C.	(1.150)	- -	430-	- -	-	(720)
Electrica Soluziona, S.A. (Rumanía)	(430)	- -	29-	- -	-	(401)
Soluziona Professional Services (Private) Limited (Zimbawe)	(65)	- -	- -	- -	-	(65)
Soluziona S.A. Guatemala	(4.132)	- -	- -	- -	-	(4.132)
Prointec, S.A.	(3.433)	- -	3.433-	- -	-	-
Longwater Systems, Ltd	(1.033)	- -	1.033-	- -	-	-
Indra USA, Inc	(447)	- -	447-	- -	-	-
Intos, S.A.U.	(1.221)	- -	- -	1.221-	-	-
	(43.515)	(3.954)	9.878	1.221	-	(36.370)

Saldo al Altas Bajas Altas/Bajas Traspasos	Saldo al
31.12.11 Fusión	31.12.12
Valor neto:
Europraxis Atlante, S.L. 32.183 - - - -	32.183
Indra Beijing Inf.Technology Systems Ltd (China) 266 - - - -	266
Indra Sistemas Portugal, S.A. 15.756 - 1.059 - -	16.815
Indra Software Labs, S.L. 14.408 - - - -	14.408
Indra Brasil, Ltda 61.769 40.000 - - -	101.769
Indra Chile, S.A. 2.623 - - - -	2.623
Indra Emac, S.A. 8.015 - - - -	8.015
Indra SI, S.A. 9.485 - - - -	9.485
Indra Sistemas Seguridad, S.A. 120 - - - -	120
Indra Systems, Inc 427 (96) - - -	331
Inmize Capital, S.L. 1.280 - - - - 1.419 -	1.280
Indra Sistemas Mexico, S.A. de C.V. - - -	1.419
Indra BMB, S.L. 35.244 - - - -	35.244
Indra Sistemas Magreb, SA. RL 678 - - - -	678
Indra Polska Sp. Z.o.o 13 - - - -	13
Indra France Sas 1.570 - - - -	1.570
I3 Televisión, S.L. 150 - - - (150)	-
Administradora de Archivos, S.A. 13.295 - (13.295) - -	-
Seintex Consultores, S.A. 454 - 2.395 (2.849) -	-
Azertia Tec.Información Méjico S.A. de C.V. 15.108 - - - -	15.108
Azertia Tec.Información Venezuela, S.A. 5.960 - - - -	5.960
Azertia Gestión Centros Venezuela, S.A. 3.778 (3.778) - - -	-
Azertia Tec. Información Argentina, S.A. 9.139 (80) - - -	9.059
Soluziona Mejico S.A. de C.V. 13.417 - 84 - -	13.501
Soluziona, S.P.C.A.(Venezuela) 2.952 - - 2.849 -	5.801
Soluziona Chile, S.A. 17.758 - 968 - -	18.726
Indra Panamá, S,A, 2.592 - - - -	2.592
Indra Czech Republic s.r.o. 8.537 - - - -	8.537
Indra Eslovakia, a.s. 1.526 - - - -	1.526
Indra Hungary L.L.C. 102 - 430 - -	532
Indra Sistemas S.T.L. (Moldavia) 981 - - - -	981
Electrica Soluziona, S.A. (Rumanía) 1.820 - 29 - -	1.849
Indra Limited (Kenya) 2.047 - - - -	2.047
Indra Philippines, INC 2.402 - - - -	2.402
Prointec, S.A. 39.523 17.500 3.433 - -	60.456
Indra Colombia Ltda 10.406 - - - -	10.406
Computacion Ceicom 3.962 - - - -	3.962
Indra USA, Inc 2.671 - 447 - -	3.118
Soluziona, S.A. Uruguay 1.000 - - - -	1.000
Indra Company SAC (Perú) 402 - - - -	402
Indra Australia Pty Limited 4.875 - - - -	4.875
AC-B AirTraffic Control & Business Systems Gmbh
1.788 - - - - (Alemania)	1.788
Indra Radar Technology (Tianjin) Co., Ltd 1.351 - - - -	1.351
Indra Sistemas India Private Limited 1.568 - - - -	1.568
Intos, S.A.U. 5.108 - - (5.108) -	-
Avitech AG (Alemania) 5.349 - - - -	5.349
Indra Perú, S.A. 10.322 7.158 - - -	17.480
Indra Kazakhstan Engineering LLP 624 - - - -	624
Indra Italia Spa 24.723 - - - -	24.723
Indra Bahrain Consultancy Spc 99 - - - -	99
Indra Technology Solutions Malaysia Sdn. Bhd 116 - (35) - -	81
PT Indra Indonesia 372 - - - -	372
Teknatrans Consultores S.A. 1.300 - - - -	1.300
Politec Argentina, S.A. - 450 - - -	450
Indra Navia AS (Park Air, Noruega) - 37.660 - - -	37.660
Indra Turquía - 953 - - -	953
Indra Tecnología Brasil LTDA - 1.200 - - -	1.200
Indra Arabia LLC - 99 - - -	99
Total valor neto 402.833 101.066 (4.485) (5.108) (150)	494.156

	Miles de euros
	Saldo al	Altas	Bajas	Altas/Bajas	Traspasos	Saldo al
	31.12.10			Fusión		31.12.11
Inversiones:
Europraxis Atlante, S.L.	32.183	-	- -	- -	-	32.183
Europraxis Consulting Ltda (Brasil)	59	-	- -	- -	-	59
Indra Beijing Inf.Technology Systems Ltd (China)	266	-	- -	- -	-	266
Indra Sistemas Portugal, S.A.	22.671	-	- -	- -	-	22.671
Indra Software Labs, S.L.	14.408	-	- -	- -	-	14.408
Indra Brasil, Ltda	22.566	39.203	- -	- -	-	61.769
Indra Chile, S.A.	2.623-	-	- -	- -	-	2.623
Indra Emac, S.A.	8.015	-	- -	- -	-	8.015
Indra Espacio, S.A.	20.911	-	- -	(20.911)-	-	-
Indra SI, S.A.	8.520	-	- -	965-	-	9.485
Indra Sistemas Seguridad, S.A.	120	-	- -	- -	-	120
Indra Systems, Inc	427	-	- -	- -	-	427
Inmize Capital, S.L.	1.280	-	- -	- -	-	1.280
Indra Sistemas Mexico, S.A. de C.V.	1.419	-	- -	- -	-	1.419
Indra BMB, S.L.	26.744	8.500	- -	- -	-	35.244
Internet Protocol Sistemas Net, S.A.	10.738	-	- -	(10.738)-	-	-
Indra Sistemas Magreb, SA. RL	678	-	- -	- -	-	678
Indra Polska Sp. Z.o.o	13	-	- -	- -	-	13
Indra France Sas	1.570	-	- -	- -	-	1.570
I3 Televisión, S.L.	150	-	- -	- -	-	150
Administradora de Archivos, S.A.	13.295	-	- -	- -	-	13.295
Seintex Consultores, S.A.	2.849	-	- -	- -	-	2.849
Azertia Tec.Información Méjico S.A. de C.V.	15.108	-	- -	- -	-	15.108
Azertia Tec.Información Venezuela, S.A.	5.960	-	- -	- -	-	5.960
Azertia Gestión Centros Venezuela, S.A.	3.778	-	- -	- -	-	3.778
Azertia Tec. Información Argentina, S.A.	8.901	3.200	- -	- -	-	12.101
Soluziona Mejico S.A. de C.V.	30.614	-	- -	- -	-	30.614
Soluziona, S.P.C.A.(Venezuela)	2.952	-	- -	- -	-	2.952
Soluziona Chile, S.A.	16.834	3.000	- -	- -	-	19.834
Indra Panamá, S,A,	2.592	-	- -	- -	-	2.592
Indra Czech Republic s.r.o.	8.537	-	- -	- -	-	8.537
Indra Eslovakia, a.s.	1.526	-	- -	- -	-	1.526
Indra Hungary L.L.C.	1.252	-	- -	- -	-	1.252
Indra Sistemas S.T.L. (Moldavia)	981	-	- -	- -	-	981
Electrica Soluziona, S.A. (Rumanía)	2.250	-	- -	- -	-	2.250
Indra Limited (Kenya)	2.047	-	- -	- -	-	2.047
Soluziona Professional Services (Private) Limited	65	-	- -	- -	-	65
(Zimbawe) Indra Philippines, INC	2.402	-	- -	- -	-	2.402
Soluziona S.A. Guatemala	3.742	390	- -	- -	-	4.132
Prointec, S.A.	42.956	-	- -	- -	-	42.956
Indra Colombia Ltda	10.406	-	- -	- -	-	10.406
Computacion Ceicom	3.962	-	- -	- -	-	3.962
Longwater Systems, Ltd	1.033	-	- -	- -	-	1.033
Indra USA, Inc	1.975	1.143	- -	- -	-	3.118
Soluziona, S.A. Uruguay	1.000	-	- -	- -	-	1.000
Indra Company SAC (Perú)	402	-	- -	- -	-	402
Indra Australia Pty Limited	4.875	-	- -	- -	-	4.875
Soluziona, S.A. Argentina	965	-	- -	(965)-	-	-
AC-B AirTraffic Control & Business Systems Gmbh
(Alemania)	1.788	-	- -	- -	-	1.788
Indra Radar Technology (Tianjin) Co., Ltd	1.351	-	- -	- -	-	1.351
Indra Sistemas India Private Limited	68	1.500	- -	- -	-	1.568
Intos, S.A.U.	5.232	1.097	- -	- -	-	6.329
Alanya Healthcare Systems, S.L.U.	3	52	(55)-	- -	-	-
Avitech AG (Alemania)	5.349	-	- -	- -	-	5.349
Indra Perú, S.A.	8.684	1.638	- -	- -	-	10.322
Indra P+D Brasil LTDA	340	4.415	(4.755)	-	-	-
Tower Air Traffic Services, S.L.	3	499	(2)	-	(500)	-
XTREME Sattelite Communication S.A.	-	10.690	-	(11.690)	1.000	-
Indra Kazakhstan Engineering LLP	-	624	-	-	-	624
Indra Italia Spa	-	24.723	-	-	-	24.723
Indra Bahrain Consultancy Spc	-	99	-	-	-	99
Indra Technology Solutions Malaysia Sdn. Bhd	-	116	-	-	-	116
PT Indra Indonesia	-	372	-	-	-	372
Teknatrans Consultores S.A.	-	1.300	-	-	-	1.300
	391.438	102.561	(4.812)	(43.339)	500	446.348

	Miles de euros
	Saldo al 31.12.10	Altas	Bajas	Altas/Bajas Fusión	Traspasos	Saldo al 31.12.11
Deterioro:
Europraxis Consulting Ltda (Brasil)	(59)	-	- - -	- -	-	(59)
Indra Sistemas Portugal, S.A.	(7.356)	-	441- -	- -	-	(6.915)
Indra Brasil, Ltda	(2.237)	-	2.237- -	- -	-	-
Indra SI, S.A.	-	-	716- -	(716)-	-	-
Indra Sistemas Magreb, SA. RL	(252)	-	252- -	- -	-	-
Indra France Sas	(526)	-	526- -	- -	-	-
Seintex Consultores, S.A.	(2.429)	-	34- -	- -	-	(2.395)
Azertia Tec.Información Méjico S.A. de C.V.	(2.337)	-	2.337- -	- -	-	-
Azertia Gestión Centros Venezuela, S.A.	(15)	-	15- -	- -	-	-
Azertia Tec. Información Argentina, S.A.	(3.406)	-	444- -	- -	-	(2.962)
Soluziona Mejico S.A. de C.V.	(18.802)	-	1.605- -	- -	-	(17.197)
Soluziona Chile, S.A.	(2.417)	-	341- -	- -	-	(2.076)
Indra Hungary L.L.C.	(855)	(295)	- - -	- -	-	(1.150)
Electrica Soluziona, S.A. (Rumanía)	(623)	-	193- -	- -	-	(430)
Soluziona Professional Services (Private) Limited (Zimbawe)	(65)	-	- - -	- -	-	(65)
Soluziona S.A. Guatemala	(3.742)	(390)	- - -	- -	-	(4.132)
Prointec, S.A.	(3.509)	-	76- -	- -	-	(3.433)
Indra Colombia Ltda	(923)	-	923- -	- -	-	-
Longwater Systems, Ltd	(1.033)	-	- -	- -	-	(1.033)
Indra USA, Inc	(447)	-	- -	- -	-	(447)
Indra Australia Pty Limited	(1.742)	-	1.742 -	- -	-	-
Soluziona, S.A. Argentina	(716)	-	-	716	-	-
Intos, S.A.U.	(1.465)	-	244	-	-	(1.221)
Alanya Healthcare Systems, S.L.U.	-	(52)	52	-	-	-
	(54.956)	(737)	12.178	-	-	(43.515)

Saldo al Altas Bajas Altas/Bajas Traspasos Saldo al 31.12.10 Fusión 31.12.11 Valor neto: Europraxis Atlante, S.L. 32.183 - - - - 32.183 Indra Beijing Inf.Technology Systems Ltd (China) 266 - - - - 266 Indra Sistemas Portugal, S.A. 15.315 - 441 - - 15.756 Indra Software Labs, S.L. 14.408 - - - - 14.408 Indra Brasil, Ltda 20.329 39.203 2.237 - - 61.769 Indra Chile, S.A. 2.623 - - - - 2.623 Indra Emac, S.A. 8.015 - - - - 8.015 Indra Espacio, S.A. 20.911 - - (20.911) - - Indra SI, S.A. 8.520 - 716 249 - 9.485 Indra Sistemas Seguridad, S.A. 120 - - - - 120 Indra Systems, Inc 427 - - - - 427 Inmize Capital, S.L. 1.280 - - - - 1.280 Indra Sistemas Mexico, S.A. de C.V. 1.419 - - - - 1.419 Indra BMB, S.L. 26.744 8.500 - - - 35.244 Internet Protocol Sistemas Net, S.A. 10.738 - - (10.738) - - Indra Sistemas Magreb, SA. RL 426 - 252 - - 678 Indra Polska Sp. Z.o.o 13 - - - - 13 Indra France Sas 1.044 - 526 - - 1.570
I3 Televisión, S.L. 150 - - - - 150
Administradora de Archivos, S.A. 13.295 - - - - 13.295
Seintex Consultores, S.A. 420 - 34 - - 454
Azertia Tec.Información Méjico S.A. de C.V. 12.771 - 2.337 - - 15.108
Azertia Tec.Información Venezuela, S.A. 5.960 - - - - 5.960
Azertia Gestión Centros Venezuela, S.A. 3.763 - 15 - - 3.778
Azertia Tec. Información Argentina, S.A. 5.495 3.200 444 - - 9.139
Soluziona Mejico S.A. de C.V. 11.812 - 1.605 - - 13.417
Soluziona, S.P.C.A.(Venezuela) 2.952 - - - - 2.952
Soluziona Chile, S.A. 14.417 3.000 341 - - 17.758
Indra Panamá, S,A, 2.592 - - - - 2.592
Indra Czech Republic s.r.o. 8.537 - - - - 8.537
Indra Eslovakia, a.s. 1.526 - - - - 1.526
Indra Hungary L.L.C. 397 (295) - - - 102
Indra Sistemas S.T.L. (Moldavia) 981 - - - - 981
Electrica Soluziona, S.A. (Rumanía) 1.627 - 193 - - 1.820
Indra Limited (Kenya) 2.047 - - - - 2.047
Indra Philippines, INC 2.402 - - - - 2.402
Prointec, S.A. 39.447 - 76 - - 39.523
Indra Colombia Ltda 9.483 - 923 - - 10.406
Computacion Ceicom 3.962 - - - - 3.962
Indra USA, Inc 1.528 1.143 - - - 2.671
Soluziona, S.A. Uruguay 1.000 - - - - 1.000
Indra Company SAC (Perú) 402 - - - - 402
Indra Australia Pty Limited 3.133 - 1.742 - - 4.875
Soluziona, S.A. Argentina 249 - - (249) - -
AC-B AirTraffic Control & Business Systems Gmbh 1.788 - - - - 1.788 (Alemania)
Indra Radar Technology (Tianjin) Co., Ltd 1.351 - - - - 1.351
Indra Sistemas India Private Limited 68 1.500 - - - 1.568
Intos, S.A.U. 3.767 1.097 244 - - 5.108
Alanya Healthcare Systems, S.L.U. 3 - (3) - - -
- Avitech AG (Alemania) 5.349 - - - 5.349
Indra Perú, S.A. 8.684 1.638 - - - 10.322
Indra P+D Brasil LTDA 340 4.415 (4.755) - - -
Tower Air Traffic Services, S.L. 3 499 (2) - (500) -
XTREME Sattelite Communication S.A. - 10.690 - (11.690) 1.000 -
Indra Kazakhstan Engineering LLP - 624 - - - 624
Indra Italia Spa - 24.723 - - - 24.723
Indra Bahrain Consultancy Spc - 99 - - - 99
Indra Technology Solutions Malaysia Sdn. Bhd - 116 - - - 116
PT Indra Indonesia - 372 - - - 372
Teknatrans Consultores S.A. - 1.300 - - - 1.300 Total valor neto 336.482 101.824 7.366 (43.339) 500 402.833

Durante el ejercicio 2012, las principales operaciones relativas a las participaciones en sociedades dependientes han sido:

• * El 10 de enero, la Sociedad ha vendido el 30% de la empresa Indra Technology Solutions Malaysia, registrando una pérdida de 35 m€ (nota 32).
• * El 13 de enero, la Sociedad ha constituido la filial Turca Indra Turkey Tecnolojiler con un capital de 42 m€ (100 m TL). Posteriormente, en diciembre, la Sociedad ha capitalizado el préstamo que la había concedido por importe de 911 m€.
• * El 3 de febrero, la Sociedad ha vendido el 100% de la filial española Administradora de Archivos, S.A. El precio de la venta ha sido de 14.711 m€, por lo que la Sociedad ha registrado un beneficio de 1.416 m€ (nota 32).
• * El 26 de marzo, la Sociedad ha adquirido el 100% de la empresa noruega NG Park Air Systems (actualmente denominada Indra Navia). El importe pagado por esta adquisición ha sido de 37.660 m€ (286.213 m NOK).
• * En abril, la Sociedad ha realizado un pago de 7.158 m€ en concepto de segundo pago variable de la adquisición de Indra Perú.
• * En mayo, la Sociedad ha realizado una ampliación de capital de 40.000 m€ en la sociedad Indra Brasil.
• * El 16 de mayo, se ha procedido a la liquidación de la empresa Longwater. El importe recibido en la liquidación ha sido de 5 m€. Como consecuencia de la liquidación, la Sociedad ha cancelado un préstamo que le había concedido a esta sociedad por importe de 816 m€ (nota 32).
• * El 7 de julio, la Sociedad ha realizado el segundo pago variable correspondiente a la adquisición de Indra Italia SPA por importe de 12.510 m€. El importe valorado en el momento de la adquisición correspondiente a este pago era de 14.000 m€, por lo que se ha registrado un ingreso financiero en este ejercicio de 1.490 m€.
• * El 14 de agosto, la Sociedad ha adquirido a la sociedad del grupo brasileña Politec Tecnología de Informacao SA la participación que esta tenía en Politec Argentina SA por importe de 450 m€.
• * En agosto, la Sociedad ha realizado el pago pendiente de la filial Indra Kazakhstan Engineering LLP por importe de 409 m€.
• * En Octubre se han fusionado las filiales de Venezuela Soluziona Venezuela (empresa absorbente) con Seintex Venezuela (empresa absorbida).
• * Con fecha 19 de octubre de 2012 y efectos contables 1 de enero del 2012, la Sociedad ha realizado la fusión por absorción de la sociedad Intos S.A.U.
• * El 15 de octubre, la Sociedad ha constituido la filial brasileña Indra Tecnología Brasil LTDA. El capital de esta sociedad es de 3 millones de reales brasileños (1.200 m€) que ha sido suscrito y desembolsado íntegramente por la Sociedad.
• * El 26 de noviembre se ha constituido la sociedad Indra Arabia LLC en la que la Sociedad participa en un 80%, el importe desembolsado ha sido de 99 m€ (475 m SAR). El 20 % restante lo ha desembolsado la filial del grupo Europraxis Atlante S.L.U.
• * En diciembre la Sociedad ha realizado una ampliación de capital en la filial española Prointec por importe de 17.500 m€, mediante la capitalización de deuda. Tras esta ampliación, el porcentaje de participación en esta sociedad pasa a ser del 97,9% (anteriormente 60,4%).

Durante el ejercicio 2011, las principales operaciones relativas a las participaciones en sociedades dependientes fueron:

• * En enero del 2011, la sociedad Indra SI SA realizó la fusión por absorción de la sociedad Soluziona Argentina SA.
• * El 27 de enero se realizó la venta del 50% de las participaciones de la filial Tower Air Traffic Services, S.L. por importe de 2 m€. Posteriormente, el 8 de marzo, la Sociedad procedió a realizar una ampliación de capital por importe de 499 m€. La Sociedad traspasó la participación a inversiones en empresas asociadas.
• * El 8 de marzo, la Sociedad adquirió el 6,5 % restante de la empresa Indra BMB, S.L. por importe de 8.500 m€. El importe pagado a lo largo del ejercicio fué de 7.150 m€ y a su vez se canceló el crédito concedido por la Sociedad como parte del acuerdo firmado por la compra de Indra Bmb.
• * El 30 de marzo, la Sociedad adquirió el 100% de la empresa española Xtreme Satéllite Communication, S.A. (XSAT) por importe de 11.690 m€. Con esta adquisición, la Sociedad canceló la opción de venta sobre acciones de esta empresa que se pagaron el 20 de julio del 2010 por importe de 1.000 m€. Posteriormente, la Sociedad procedió a fusionar esta participada con efectos contables 1 de abril de 2011 (nota 1).
• * El 15 de abril, la Sociedad realizó el último pago del importe variable de la adquisición de Intos, S.A.U. por importe de 1.097 m€.
• * En abril de 2011, la Sociedad procedió a realizar una ampliación de capital en la sociedad Soluziona, S.A. Guatemala por importe de 390 m€ (4.342 mQz).
• * El 12 de mayo, la Sociedad realizó una ampliación de capital por importe de 3.000 m€ en la sociedad Soluziona Chile, SA.
• * El 30 de mayo, la Sociedad realizó una ampliación de capital en Indra USA, Inc por importe de 1.143 m€. Un importe de 999 m€ de la ampliación se realizó mediante capitalización de deudas.
• * En junio, la Sociedad procedió a desembolsar 1.638 m€ (6.681 mNuevos Soles) en concepto de pago variable de la sociedad Indra Perú, S.A.
• * El 1 de junio, la Sociedad realizó una ampliación de capital en su filial Indra Sistemas India Private Limited por importe de1.500 m€.
• * El 3 de junio, la Sociedad constituyó la filial Indra Kazakhstan Engineering LLP con un capital de 254.000 mTenges. La participación en esta sociedad es del 51%. El total de la inversión ascenció a 624m€. A la fecha de la formulación de las Cuentas Anuales, estaba pendiente de pago 409 m€, con vencimiento en el año 2012.
• * Con fecha 28 de junio de 2011, la Sociedad adquirió el 77,50% de la sociedad italiana Visiant Galyleo Spa (actualmente denominada Indra Italia Spa) y registró una opción de venta por el 22,5% restante, con vencimiento en el año 2016. El precio de ejercicio de dicha opción se determinará en función de las Cuentas Anuales de 2015 de la sociedad Indra Italia Spa. En el ejercicio 2011 se pagaron 3.797 m€.
• * El 17 de julio, se realizó una ampliación de capital en la sociedad Azertia Tecnologias de la. Información Argentina, S.A. por importe de 3.200 m€ (18.632 mARS). Esta ampliación se realizó mediante pago en efectivo por importe de 2.632 m€ (15.328 mARS) y capitalización de deudas por importe de 568 m€ (3.304 mARS).

• * El 11 de agosto, la Sociedad constituyó la empresa PT Indra Indonesia 100% Indra Sistemas. El importe de la inversión fue de 372 m€ (4.256 MRp).

• * El 22 de agosto, la Sociedad constituyó la empresa Indra Technology Solutions Malaysia Sdn. Bhd. 99,80% Indra Sistemas. El importe de la inversión ascendió a 116 m€ (500 mRM).

• * Con fecha 1 de octubre de 2011 y efectos contables 1 de enero del 2011, la Sociedad realizó la fusión por absorción de las sociedades Internet Protocol Sistemas Net, S.A.U. e Indra Espacio, S.A.
• * Con fecha 23 de septiembre, la Sociedad procedió a la capitalización del dividendo pendiente de cobro de la Sociedad Indra P+D Brasil que asciende a 4.415 m€ (10.213 m BRL). Estos importes se aprobaron en acta de fecha 30 de septiembre del 2010, y corresponden a los beneficios acumulados por la sociedad hasta dicha fecha. Después de esta operación la inversión en esta sociedad ascendió a 4.755 m€. Posterior a esta ampliación de capital, el 3 de octubre la Sociedad vendió a su filial Indra Sistemas Brasil su participación por importe de 4.755 m€ (11.887 m BRL). Este importe se encuentra pendiente de cobro en el momento de elaboración de las Cuentas Anuales.
• * Durante el año 2011, la Sociedad realizó ampliaciones de capital en la empresa Indra Sistemas Brasil Ltda por importe de 39.203 m€ (89.500 mBRL). Después de estas ampliaciones el capital social de Indra Brasil Ltda asciende a 125.662 mBRL.
• * El 7 de octubre, la Sociedad constituyó la empresa Indra Bahrain Consultancy Spc 100% Indra Sistemas. El importe de la inversión fue de 99 m€ (50 mbhd)
• * En diciembre se procedió a liquidar la compañía Alanya Healthcare. Previa a esta liquidación la Sociedad realizó una aportación de 52 m€ para el reintegro de las pérdidas acumuladas de esta empresa.
• * En diciembre la Sociedad adquirió a Prointec el 100% de la empresa Teknatrans Consultores SA por importe de 1.300 m€. Esta adquisición está dentro de la compra de Rama de actividad de Transporte y Tráfico.
• b) Inversiones en empresas asociadas

El detalle por sociedad participada del movimiento de este epígrafe del Balance de Situación durante los ejercicios 2012 y 2011 es el siguiente:

		Miles de euros
	Saldo al 31.12.11	Traspasos	Saldo al 31.12.12
Inversiones:
Eurofighter Simulations System	68	-	68
Euromids	10	-	10
Saes Capital	1.340	-	1.340
Jood Consulting	3	-	3
Indra Esteio Sistemas	498	-	498
A4ESSOR	21	-	21
Tower Air Traffic Services	500	-	500
Oyauri Investment	1.500	-	1.500
Indra Sistemas de Tesoreria	5	-	5
I3 Televisión	-	150	150
	3.945	150	4.095
Deterioro:
Jood Consulting	(2)	-	(2)
	(2)	-	(2)
Valor neto:
Eurofighter Simulations System	68	-	68
Euromids	10	-	10
Saes Capital	1.340	-	1.340
Jood Consulting	1	-	1
Indra Esteio Sistemas	498	-	498
A4ESSOR	21	-	21
Tower Air Traffic Services	500	-	500
Oyauri Investment	1.500	-	1.500
Indra Sistemas de Tesoreria	5	-	5
I3 Televisión	-	150	150
Total	3.943 -	150	4.093

Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2012

	Miles de euros
	Saldo al 31.12.10	Altas	Bajas	Traspasos	Saldo al 31.12.11
Inversiones:
Eurofighter Simulations System	68	-	-	-	68
Euromids	10	-	-	-	10
Saes Capital	1.340	-	-	-	1.340
Indra Sistemas Tecnocom	2	-	(2)	-	-
Jood Consulting	3	-	-	-	3
Indra Esteio Sistemas	498	-	-	-	498
A4ESSOR	21	-	-	-	21
MRCM GmbH	51	-	(51)	-	-
Tower Air Traffic Services	-	-		500	500
Oyauri Investment	-	1.500	-	-	1.500
Indra Sistemas de Tesoreria	-	5	-	-	5
	1.993	1.505	(53)	500	3.945
Deterioro:
Jood Consulting	(2)		-	-	(2)
Indra Esteio Sistemas	(479)	-	479	-	-
MRCM GmbH	(51)	-	51	-	-
	(532)	-	530	-	(2)
Valor neto:
Eurofighter Simulations System	68	-	-	-	68
Euromids	10	-	-	-	10
Saes Capital	1.340	-	-	-	1.340
Indra Sistemas Tecnocom	2	-	(2)	-	-
Jood Consulting	1	-	-	-	1
Indra Esteio Sistemas	19	-	479	-	498
A4ESSOR	21	-	-	-	21
Tower Air Traffic Services	-	-	-	500	500
Oyauri Investment	-	1.500	-	-	1.500
Indra Sistemas de Tesoreria	-	5	-	-	5
Total	1.461 -	1.505	477 - -	500	3.943

Los principales movimientos a lo largo del año 2011 en esta partida fueron:

• * El 1 de Julio, la Sociedad acudió a una ampliación de capital de la sociedad Indra Sistemas de Tesorería, S.L. por importe de 5m€ la que representa el 49% de participación en la citada sociedad.
• * Con fecha 29 de julio, la Sociedad realizó una aportación dineraria de 1.500 m€ para acudir a la ampliación de capital de la compañía española Oyauri Investment, S.L. Con esta aportación Indra entra en el capital de esta sociedad con una participación del 33%.
• * En diciembre, la Sociedad procedió a la venta de su participación en MRCM Gmbh y a la liquidación de Indra Sistemas Tecnocom.

c) Créditos a empresas del grupo.

En diciembre del 2012, con la finalidad de restablecer el desequilibrio patrimonial de su filial española Indra Bmb SLU, la Sociedad le ha concedido un préstamo participativo por importe de 10.000 m€. La duración de este préstamo es de 2 años, prorrogable automáticamente, salvo que cualquiera de las partes notifique lo contrario. El interés es del 10% de los resultados obtenidos por el prestatario en cada ejercicio. El presente contrato se rige por el derecho español, y en particular, por lo dispuesto en el artículo 20 del Real Decreto-Ley 7/1996 de 7 de junio.

Asimismo, en diciembre de este año, se ha firmado un préstamo de 12.500 m€ con su filial Prointec. Este devengará unos intereses a favor del prestamista de Euribor a noventa días + 3,80% a partir de la fecha de entrega del mismo. El vencimiento del mismos es 31 de enero de 2014, pudiendo la Sociedad amortizar anticipadamente y sin penalización alguna, la totalidad o parte de las cantidades crediticias efectivamente dispuestas.

10) Otros Instrumentos financieros

a) Inversiones en otras sociedades

Los movimientos de Otros Inmovilizados Financieros durante los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011 son como sigue:

	Miles de euros
	Saldo al 31.12.11	Altas	Bajas	Saldo al 31.12.12
Inversiones:
Safelayer Secure Communications	563	-	(88)	475
Sostar GmbH I.G.	3	-	-	3
Banco Inversis	31.672	-	-	31.672
Neotec	2.214	952	-	3.166
Alliance Ground Survillance (AGSI)	200	-	-	200
European Organization Security	2	-	-	2
Bansabadell Information	1.119	33	-	1.152
Veo Comunicaciones	20	-	-	20
Busitell	30	-	-	30
Plataforma Tecnológica para el emprendimiento empresarial	4.134	-	(4.134)	-
Consorcio Español de AVE Medina La Meca	1	-	-	1
Hisdesat Servicios Estratégicos	7.572	-	-	7.572
Grupo de Navegación por Satélite Sistemas y Servicios	138	-	-	138
	47.668	985	(4.222)	44.431
Deterioro:
Safelayer Secure Communications	(153)	-	-	(153)
Sostar GmbH I.G.	-	-	-	-
Banco Inversis	(17.595)	-	-	(17.595)
Alliance Ground Survillance (AGSI)	(200)	-	-	(200)
Veo Comunicaciones	(20)	-	-	(20)
Busitell	(30)	-	-	(30)
	(17.998)	-	-	(17.998)
Valor neto:
Safelayer Secure Communications	410	-	(88)	322
Sostar GmbH I.G.	3	-	-	3
Banco Inversis	14.077	-	-	14.077
Neotec	2.214	952	-	3.166
European Organization Security	2	-	-	2
Bansabadell Information	1.119	33	-	1.152
Plataforma Tecnológica para el emprendimiento empresarial	4.134	-	(4.134)	-
Consorcio Españos de AVE Medina La Meca	1	-	-	1
Hisdesat Servicios Estratégico	7.572	-	-	7.572
Grupo de Navegación por Satélite Sistemas y Servicios	138	-	-	138
Total	29.670	985	(4.222)	26.433

Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2012

	Miles de euros
	Saldo al	Altas	Altas	Bajas	Saldo al
	31.12.10	Fusión			31.12.11
Inversiones:
Sadiel	39	-	-	(39)	-
Safelayer Secure Communications	695	-	-	(132)	563
Sostar GmbH I.G.	3	-	-	-	3
Banco Inversis	31.672	-	-	-	31.672
Neotec	1.738	-	476	-	2.214
Alliance Ground Survillance (AGSI)	200	-	-	-	200
European Organization Security	2	-	-	-	2
Bansabadell Information	1.095	-	24	-	1.119
Veo Comunicaciones	20	-	-	-	20
Busitell	30	-	-	-	30
Plataforma Tecnológica para el	4.134	-	-	-	4.134
emprendimiento empresarial
Consorcio Español de AVE Medina La Meca	-	-	1	-	1
Hisdesat Servicios Estratégicos	-	7.572	-	-	7.572
Grupo de Navegación por Satélite Sistemas y Servicios	-	138	-	-	138
	39.628	7.710	501	(171)	47.668
Deterioro:
Safelayer Secure Communications	(153)	-	-	-	(153)
Banco Inversis	(17.595)	-	-	-	(17.595)
Alliance Ground Survillance (AGSI)	(200)	-	-	-	(200)
Veo Comunicaciones	(20)	-	-	-	(20)
Busitell	(30)	-	-	-	(30)
	(17.998)	-	-	-	(17.998)
Valor neto:
Sadiel	39	-	-	(39)	-
Safelayer Secure Communications	542	-	-	(132)	410
Sostar GmbH I.G.	3	-	-	-	3
Banco Inversis	14.077	-	-	-	14.077
Neotec	1.738	-	476	-	2.214
European Organization Security	2	-	-	-	2
Bansabadell Information	1.095	-	24	-	1.119
Plataforma Tecnológica para el	4.134				4.134
emprendimiento empresarial			-	-
Consorcio Españos de AVE Medina La Meca	-	-	1	-	1
Hisdesat Servicios Estratégico	-	7.572	-	-	7.572
Grupo de Navegación por Satélite Sistemas y Servicios	-	138	-	-	138
Total	21.630	7.710	501	(171)	29.670

Las principales operaciones realizadas durante el año 2012 han sido:

• * En enero de 2012 la Sociedad Plataforma Tecnológica para el emprendimiento empresarial ha realizado una reducción de capital correspondiente a la aportación de la Sociedad por importe de 4.134 m€.
• * En febrero y julio del 2012, la Sociedad ha desembolsado 476 m€ por la participación en la Sociedad Neotec Capital Riesgo Sociedad de Fondos S.A. S.C.R. El importe de la inversión al cierre del presente ejercicio asciende a 3.166 m€. La Sociedad tiene un compromiso de inversión hasta alcanzar los 6.000 m€ en la citada sociedad.
• * En este año se ha registrado un reparto de dividendos de la sociedad Safelayer Secure Comunications con cargo a reservas por importe de 88 m€.

Las principales operaciones realizadas durante el año 2011 fueron:

* En agosto, la Sociedad procedió al desembolso de 476 m€ de la Sociedad Neotec Capital Riesgo Sociedad de Fondos S.A. S.C.R. El importe de la inversión al cierre del presente ejercicio asciende a 2.214 m€. La Sociedad tiene un compromiso de inversión hasta alcanzar los 6.000 m€ en la citada sociedad.

• * En mayo de 2011, la Sociedad vendió las acciones de la empresa Sadiel por importe de 1.500 m€, generando un ingreso de 1.461 m€.
• * En este año se registró un reparto de dividendos de la sociedad Safelayer Secure Comunications con cargo a reservas por importe de 132 m€.
• * Las altas por fusión proceden de las participaciones que tenía Indra Espacio, S.A. según el siguiente detalle:

		Coste
	Porcentaje de	Miles de
	participación	euros
Grupo de Navegación por Satélite Sistemas y Servicios, S.L.	13,45%	138
Hisdesat Servicios Estratégicos, S.A.	7,00%	7.572
		7.710

Grupo Navegación por Satélite Sistemas y Servicios S. L. (antes Galileo Sistemas y Servicios, S.L.) (sociedad no cotizada) se constituyó el 27 de octubre de 2000 y su objeto social es el desarrollo, implantación, operación, explotación y comercialización de servicios del sistema de navegación global por satélite denominado en la actualidad "Galileo".

Hisdesat Servicios Estratégicos, S.A. (sociedad no cotizada) se constituyó el 17 de julio de 2001 y su objeto social es la adquisición, operación y comercialización de sistemas espaciales de aplicación gubernamental, principalmente de comunicaciones en bandas X y Ka., establecimiento de acuerdos con otras entidades en este mismo ámbito y el mantenimiento, bien directamente, bien a través de terceros, de los elementos necesarios para la operación de los sistemas, tanto en tierra como en el espacio.

b) Créditos a terceros

El importe de este epígrafe se compone de las siguientes partidas:

El precio de la ampliación del porcentaje de participación de la Sociedad en la Ute del Jocs Mediterrani, fijado en 1.221 m€ a pagar por Scientifics Games a la Sociedad a fin de compensar las pérdidas acumuladas de la Ute cuando finalice el contrato en el año 2013. En el año 2012 se ha traspasado al corto plazo el importe de este préstamo dentro de la partida de deudores varios (nota 13). El valor actual del préstamo al 31 de diciembre asciende a 1.204 m€ (1.180 m€ en el 2011). El importe registrado en ingresos financieros durante el ejercicio 2012 correspondiente a la actualización han sido 24 m€ (25 m€ en el 2011)

En el ejercicio 2011, la Sociedad canceló el crédito de 1.350 m€ correspondiente al acuerdo firmado por la compra de Indra Bmb (nota 9). El valor actual del préstamo al 31 de diciembre del ejercicio pasado ascendía a 1.289 m€.

c) Otros activos financieros

Este epígrafe incluye los depósitos y fianzas constituidas por los alquileres de edificios e inmuebles que mantiene la Sociedad.

Asimismo, dentro de este epígrafe se incluía la opción de compra sobre acciones de la empresa española Xtreme Satéllite Communication SA (XSAT) que la Sociedad pagó con fecha 20 de julio de 2010 por importe de 1.000 m€. Ésta se canceló en el ejercicio 2011 con la adquisición del 100% de la empresa (nota 9).

11) Activos mantenidos para la venta

El importe corresponde al valor de las participaciones de la Sociedad en las filiales Azertia Brasil y Azertia Puerto Rico que se encuentran en proceso de liquidación.

12) Existencias

El detalle de las existencias al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011 es el siguiente:

	Miles de euros
	2012	2011
Comerciales	912	477
Materias primas y otros aprovisionamientos	1.884	5.241
Productos en curso	354.193	281.572
Anticipos a proveedores	9.518	15.828
Subtotal	366.507	303.118
Deterioro	(830)	(834)
Total Valor Neto	365.677	302.284

El movimiento del deterioro es el siguiente:

		Miles de euros
	Saldo al	Altas	Dotacion.	Cancelac.	Saldo al
	31.12.11	Fusión	del Ejerc.	del Ejerc.	31.12.12
Deterioro por obsolescencia	834		-	(4)	830
			Miles de euros
	Saldo al	Altas	Dotacion.	Cancelac.	Saldo al
	31.12.10	Fusión	del Ejerc.	del Ejerc.	31.12.11
Deterioro por obsolescencia	836		- 1	(3)	834

13) Clientes y otras cuentas a cobrar

El detalle de los clientes y otras cuentas a cobrar al 31 de diciembre de 2012 y 2011 es como sigue:

	Miles de euros
	2012	2011
Clientes por ventas y servicios fuera Grupo	602.756	588.294
Deudores producción facturable	553.604	560.995
Deudores empresas del Grupo y asociadas (Anexo IV)	112.113	92.260
Deudores varios	12.817	25.725
Anticipo y Créditos al personal	5.673	8.635
Activos por impuesto corriente (nota 35)	27.168	19.966
Administraciones públicas (nota 35)	22.125	19.129
Subtotal	1.336.256	1.315.004
Deterioro	(19.551)	(12.660)
Total Valor Neto	1.316.705	1.302.344

El movimiento de la provisión por deterioro para los dos ejercicios es el siguiente:

			Miles de euros
	Saldo al 31.12.11	Altas Fusión	Dotacion. del Ejerc.	Aplicac. del Ejerc.	C ancelac. del Ejerc.	Saldo al 31.12.12
Provisión por deterioro	12.660	6	19.910	(6.366)	(6.659)	19.551
			Miles de euros
	Saldo al	Altas	Dotacion.	Aplicac.	C ancelac.	Saldo al
	31.12.10	Fusión	del Ejerc.	del Ejerc.	del Ejerc.	31.12.11
Provisión por deterioro	10.784	1.031	5.935	(1.923)	(3.167)	12.660

La Sociedad ha realizado operaciones de factoring sin recurso de saldos de clientes por ventas y prestación de servicios. Al cierre de los ejercicios 2012 y 2011, la Sociedad tiene factoring por importe de 134.803 m€ y 287.223 m€ respectivamente.

14) Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo

El detalle por empresas correspondiente a estos conceptos al 31 de diciembre de 2012 y 2011 por importe de 141.359 m€ y 163.658 m€ respectivamente, puede verse en el Anexo IV que forma parte integrante de esta nota de la Memoria de las Cuentas Anuales.

Dentro de estos importes, están los préstamos con empresas del grupo por importe 129.882 m€ y 150.014 m€ respectivamente. Estos préstamos devengan un interés medio del 3,13%, para los préstamos del año 2012 y 3,19% para los del 2011. En enero de 2012 se ha producido el vencimiento de los préstamos del 2011, y en enero de 2013, se producirá el vencimiento de los del 2012.

Asimismo, dentro de estos importes se encuentran los saldos a cobrar como consecuencia de la declaración consolidada del impuesto sobre sociedades.

15) Inversiones financieras a corto plazo

La composición de este epígrafe es el siguiente:

	Miles de euros
	2012	2011
C réditos a empresas	3.024	60
Valores representativos de deuda	243	343
Otros activos financieros	355	248
Total	3.622	651

a) Créditos a empresas

Dentro de este importe se encuentra el saldo que la Sociedad tiene pendiente de cobro de la empresa Zesa-Zimbawe por importe de 2.495 m€.

Se encuentra dentro de esta partida el saldo correspondiente a un préstamo concedido por Indra Espacio, con fecha 4 de junio de 2004, a Grupo Navegación por Satélite Sistemas y Servicios S.L., por importe de 60 m€ con una duración de un año renovable y que devenga unos intereses del 4,0% anual bruto.

Asimismo, durante el ejercicio 2012 la Sociedad ha concedido un préstamo al Consorcio Español Alta Velocidad Meca Medina por importe de 469 m€ con vencimiento en junio de 2013.

b) Valores representativos de deuda

Del total del importe que asciende a 243 m€, 200 m€ corresponde a inversiones de Utes integradas como negocios conjuntos. El resto corresponde a fondos en cuentas bancarias de Venezuela.

c) Otros activos financieros

En esta partida se incluyen depósitos y fianzas a corto plazo por importe de 233 m€ (248 m€ en el 2011).

Se incluyen también 121 m€ en el 2012 correspondientes a intereses de cuentas bancarias pendientes de cobro.

El resto por 1 m€ corresponde a cuentas corrientes con Establecimientos permanentes.

16) Efectivo y otros activos líquidos equivalentes

La composición de este epígrafe es la siguiente:

		Miles de euros
	2012	2011
Tesorería	16.232	9.930
Otros activos líquidos equivalentes	20.725	42.169
Total	36.957	52.099

El importe de 20.725 m€ (42.169 m€ en el ejercicio anterior) corresponde a inversiones en entidades financieras.

17) Fondos propios

a) Capital Suscrito

Al 31 de diciembre de 2012, el capital suscrito y desembolsado es de 32.826.507,80 €, dividido en 164.132.539 acciones ordinarias de 0,20 € de valor nominal cada una, representadas por anotaciones en cuenta.

El capital social se haya íntegramente suscrito y desembolsado.

Todas las acciones constitutivas del capital social están admitidas a cotización oficial en las Bolsas de Madrid, Barcelona, Valencia y Bilbao, cotizan en el Mercado Continuo, y están incluidas en el índice selectivo IBEX-35.

La Sociedad no dispone de un registro nominal de sus accionistas, por lo que únicamente puede conocer la composición de su accionariado por la información que éstos le comuniquen directamente, o hagan pública en aplicación de la normativa vigente sobre participaciones significativas (que obliga a comunicar, con carácter general, participaciones superiores al 3% del capital), y por la información que facilita Iberclear, que la Sociedad recaba con ocasión de la celebración de sus juntas generales de accionistas.

De acuerdo con lo anterior, de la información conocida por la Sociedad los accionistas significativos con participación superior al 3%, sin que la misma sea por cuenta de terceros, son:

	31.12.12	31.12.11
Banco Financiero y de Ahorros	20,136%	20,129%
Corporación Financiera Alba	11,324%	11,324%
Fidelity Management & Research LLC	9,962%	9,962%
Liberbank	5,015%	5,012%
Casa Grande de Cartagena, S.L.	5,007%	5,004%

Las participaciones directas o indirectas al 31 de diciembre de 2012 que posee cada uno de los consejeros a título personal, son las siguientes:

Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2012

			Nº Acciones		% s/ Capital
Consejeros	Clase	Directas	Indirect.	Total	Social
Administradora Valtenas, S.L. (1)	Dominical	17.783	-	17.783	0,011
Isabel Aguilera Navarro	Independiente	24.427	-	24.427	0,015
Javier de Andrés González	Ejecutivo	88.584	-	88.584	0,054
Casa Grande de Cartagena, S.L.	Dominical	8.212.998	-	8.212.998	5,004
Daniel García-Pita	Independiente	30.209	12600	42.809	0,026
Luis Lada Díaz	Independiente	18.362	-	18.362	0,011
Juan March de la Lastra (2)	Dominical	14.149	-	14.149	0,009
Mediación y Diagnósticos,S.A. (3)	Dominical	24.871	-	24.871	0,015
Javier Monzón de Cáceres	Ejecutivo	298.777		298.777	0,182
Mónica de Oriol Icaza	Independiente	17.783	-	17.783	0,011
Participaciones y Cartera de
Inversión, S.L. (3)	Dominical	24.270	-	24.270	0,015
Ignacio Santillana	Independiente	7.288	-	7.288	0,004
Rosa Sugrañes	Independiente	19.091	-	19.091	0,012
Alberto Terol	Independiente	10.038	-	10.038	0,006
Total		8.808.630	12.600	8.821.230	5,375

(1) En representación del Accionista Liberbank, S.A.

(2) En representación del Accionista Corporación Financiera Alba.

(3) En representación del Accionista Banco Financiero y de Ahorros, S.A.

Las participaciones directas o indirectas al 31 de diciembre de 2011 que poseía cada uno de los consejeros a título personal, son las siguientes:

	Nº Acciones				% s/ Capital
Consejeros	Clase	Directas	Indirect.	Total	Social
Administradora Valtenas, S.L. (1)	Dominical	12.749	-	12.749	0,008
Isabel Aguilera Navarro	Independiente	17.937	-	17.937	0,011
Javier de Andrés	Ejecutivo	53.228	-	53.228	0,032
Casa Grande de Cartagena, S.L.	Dominical	8.212.998	-	8.212.998	5,004
Daniel García-Pita	Independiente	8.886	14.546	23.432	0,014
Luis Lada Díaz	Independiente	12.849	-	12.849	0,008
Juan March (2)	Dominical	7.953	-	7.953	0,005
Mediación y Diagnósticos,S.A. (3)	Dominical	18.675	-	18.675	0,011
Javier Monzón de Cáceres	Ejecutivo	219.971	7.872	227.843	0,139
Regino Moranchel Fernández	Ejecutivo	137.656	-	137.656	0,084
Mónica de Oriol Icaza	Independiente	12.749	-	12.749	0,008
Participaciones y Cartera de
Inversión, S.L. (3)	Dominical	18.461	-	18.461	0,011
Ignacio Santillana	Independiente	1.380	-	1.380	0,001
Rosa Sugrañes	Independiente	11.895	-	11.895	0,007
Alberto Terol	Independiente	12.111	-	12.111	0,007
Total		8.759.498	22.418	8.781.916	5,350

(1) En representación del Accionista Liberbank, S.A.

(2) En representación del Accionista Corporación Financiera Alba.

(3) En representación del Accionista Banco Financiero y de Ahorros, S.A.

A 31 de diciembre de 2012, estaban representadas en el Consejo de Administración 68.615.091 acciones, es decir, el 41,80 % del total de acciones. A 31 de diciembre de 2011, estaban representadas en el Consejo de Administración 68.408.447 acciones, es decir, el 41,68 % del total de acciones.

Con fecha 21 de junio de 2012 y 21 de junio de 2011 la Sociedad celebró Junta General Ordinaria de Accionistas, en el curso de las cuales se aprobaron las aplicaciones de los resultados de la Sociedad correspondientes a los ejercicios de 2011 y de 2010, respectivamente, como puede verse en los Estados de Cambios en el Patrimonio Neto adjuntos.

Los objetivos de la Sociedad en la gestión del capital son salvaguardar la capacidad de continuar como una empresa en funcionamiento, de modo que pueda seguir dando rendimientos a los accionistas y beneficiar a otros grupos de interés y mantener una estructura óptima de capital.

Con el objeto de mantener y ajustar la estructura de capital, la Sociedad puede ajustar el importe de los dividendos a pagar a los accionistas, puede devolver capital, emitir acciones o puede vender activos para reducir el endeudamiento.

b) Prima de emisión

La prima de emisión originada como consecuencia de las ampliaciones de capital social realizadas en 2001, 2003 y 2007, tiene las mismas restricciones y puede destinarse a los mismos fines que las reservas voluntarias de la Sociedad, incluyendo su conversión en capital social.

La prima de emisión y reservas voluntarias no son de libre disposición por el importe del fondo de comercio que asciende al 31 de diciembre de 2012 a 285.363 m€ (280.709 m€ al 31 de diciembre de 2011).

c) Reserva Legal

De acuerdo con la Ley de Sociedades de Capital, las sociedades están obligadas a destinar un 10% de los beneficios de cada ejercicio a la constitución de un fondo de reserva hasta que éste alcance, al menos, el 20% del capital social. Esta reserva no es distribuible a los accionistas y sólo podrá ser utilizada para cubrir, en el caso de no tener otras reservas disponibles, el saldo deudor de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias. También en determinadas condiciones se podrá destinar a incrementar el capital social.

d) Otras reservas

El detalle de Otras Reservas para los años 2012 y 2011 es el siguiente:

	Miles de Euros
	2012	2011
Reservas Voluntarias	527.605	444.971
Reserva de primera aplicación	21.745	21.745
Reservas de fusión	6.978	5.639
Reserva por capital amortizado	1.666	1.666
Reserva por fondo de comercio	58.504	43.578
Total	616.498	517.599

Reservas voluntarias

Son reservas de libre disposición.

Reserva de primera aplicación

Esta reserva, tiene su origen en la preparación del balance de apertura a 1 de enero de 2007 de conformidad con la nueva normativa contable.

Reservas de fusión

Corresponde a las fusiones siguientes:

Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2012

	Miles de Euros	Año
TIASA	1.108	2000
Indra Ews	651	2002
Razona	87	2003
Indra ATM	15.081	2006
Dimensión Informática y Radiologia Digital	414	2008
Euroquality	(282)	2009
Ceicom	198	2010
Indra Espacio	(13.257)	2011
Internet Protocol (nota 5)	1.639	2011
Intos (nota 5)	1.339	2012
Total	6.978

El cálculo de la reserva de fusión correspondiente a la fusión de Intos realizada en el ejercicio (nota 1) puede verse en la nota 5.

El cálculo de la reserva de fusión correspondiente a las fusiones realizadas en el 2011 (nota 1) es el siguiente:

	Miles de €
	Indra Espacio
Inmovilizado financiero	20.911
Capital	601
Prima de emisión	962
Reserva legal	120
Reservas voluntarias	3.131
Remanente	2.840
Total fondos propios Indra Espacio	7.654
Diferencia	13.257
Reserva de fusión	13.257
	13.257

AsImismo, el importe de 1.639 m€ correspondiente a la fusión de la sociedad Internet Protocol puede verse en la nota 5.

Reserva por capital amortizado

Con motivo de las reducciones de capital llevadas a cabo en los ejercicios 2005 y 2007, la Sociedad ha constituido una reserva de carácter indisponible por el mismo importe, en cumplimiento del art. 335 de la ley de Sociedades de Capital.

Reserva por fondo de comercio

La reserva por fondo de comercio ha sido dotada de conformidad con el artículo 273.4 de la Ley de Sociedades de Capital, que establece que, en todo caso, deberá dotarse una reserva indisponible equivalente al fondo de comercio que aparezca en el balance de situación, destinándose a tal efecto una cifra del beneficio que represente, al menos, un 5% del importe del citado fondo de comercio. Si no existiera beneficio, o éste fuera insuficiente, se deben emplear reservas de libre disposición.

e) Acciones propias

Haciendo uso de la delegación conferida por la Junta General de Accionistas, la Sociedad posee directamente al 31 de diciembre de 2012 un total de 11.041 acciones por importe de 111 m€, (al 31 de diciembre de 2011 un total de1.332.549 acciones por importe de 15.187 m€).

Los detalles de los saldos y movimientos de la cuenta de acciones propias durante el ejercicio 2012 y en el ejercicio 2011 son los siguientes:

	Miles de Euros
	Saldo al 31.12.11	Altas	Bajas	Saldo al 31.12.12
Destinadas a:
-Transacciones ordinarias	15.187	54.845	(69.921)	111

	Miles de Euros
	Saldo al 31.12.10	Altas	Bajas	Saldo al 31.12.11
Destinadas a:
-Transacciones ordinarias	18.593	87.779	(91.185)	15.187

Los detalles del movimiento de acciones durante el ejercicio 2012 y en el ejercicio 2011 han sido los siguientes:

	% títulos	Número de acciones				% títulos
	s/capital	31.12.11	Altas	Bajas	31.12.12	s/capital
Destinadas a:
-Transacciones ordinarias	0,81	1.332.549	6.549.003	(7.870.511)	11.041	0,01
	0,81	1.332.549	6.549.003	(7.870.511)	11.041	0,01

	% títulos	Número de acciones				% títulos
	s/capital	31.12.10	Altas	Bajas	31.12.11	s/capital
Destinadas a:
-Transacciones ordinarias	0,83	1.368.400	6.940.600	(6.976.451)	1.332.549	0,81
Total	0,83	1.368.400	6.940.600	(6.976.451) 1.332.549		0,81

Durante el ejercicio anual 2012, la Sociedad ha adquirido en Bolsa 6.549.003 acciones propias (2,27% s/volumen oficial del periodo) y ha vendido 7.870.511 acciones propias (2,73% s/volumen oficial del periodo).

Durante el ejercicio 2011, la Sociedad adquirió en Bolsa 6.940.600 acciones propias (2,43% sobre el volumen oficial del periodo) y vendió 6.976.451 acciones propias (2,44% sobre el volumen oficial del periodo).

f) Beneficio neto por acción

A 31 de diciembre de 2012 y 2011, el cálculo del promedio ponderado de acciones disponibles y diluidas es el siguiente:

Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2012

	Promedio ponderado de acciones ordinarias a 31.12.12	Acciones ordinarias a 31.12.12	Promedio ponderado de acciones ordinarias a 31.12.11	Acciones ordinarias a 31.12.11
Total acciones emitidas	164.132.539	164.132.539	164.132.539	164.132.539
Acciones propias e instrumentos financieros relacionados con acciones	(1.538.122)	(11.041)	(1.491.128)	(1.332.549)
Número total de acciones disponibles y diluidas	162.594.417	164.121.498	162.641.411	162.799.990

El cálculo del beneficio básico y diluido por acción (redondeado a cuatro dígitos) para los ejercicios 2012 y 2011 es como sigue:

	2012	2011
Resultado del periodo, en miles de euros	138.176	205.526
Promedio ponderado de acciones disponibles ordinarias	162.594.417	162.641.411
Beneficio básico y diluido por acción ordinaria, en euros	0,8498	1,2637

El beneficio por acción diluido coincide con el beneficio básico por acción al no tener la Sociedad emitidos convertibles o cualquier otro instrumento de este tipo.

El cálculo del beneficio por acción ordinario (redondeado a cuatro dígitos) para los ejercicios 2012 y 2011 es como sigue:

	2012	2011
Resultado del periodo, en miles de euros	138.176	205.526
Acciones emitidas	164.132.539	164.132.539
Beneficio por acción ordinario, en euros	0,8419	1,2522

g) Otros instrumentos de Patrimonio Neto

La composición de este epígrafe es el siguiente:

	Miles de euros
	2012	2011
- Plan de opciones (nota 37 c)	-	3.210
- Entrega de acciones	(590)	(1.424)
Total	(590)	1.786

El saldo por importe de 3.210 m€ del 2011 corresponde a 870.045 opciones sobre acciones propias otorgadas a favor de altos directivos (incluidos los Consejeros Ejecutivos) como parte de la retribución variable devengada que se pagará mediante entrega de acciones de la Sociedad (nota 37 c). Durante el año 2012 se han extinguido estas opciones, traspasando este importe a la partida de reservas voluntarias.

Adicionalmente la política retributiva establecida, en 2011 contemplaba retribuciones diferidas a medio plazo mediante la entrega de acciones de la Sociedad que se devengarán desde el mes de septiembre del ejercicio 2011 hasta el final del ejercicio 2013.

Con cargo a estos planes en el 2012, se han entregado 346.221 acciones (238.204 para el 2011) valoradas, al precio del día de la entrega, en 3.062 m€ (2.969 m€ en el 2011).

18) Ajustes por cambios de valor

La Sociedad recoge en esta partida el efecto de valoración de la cobertura de flujos de efectivo o de caja. Cubre la exposición a la variación de los flujos de efectivo que se atribuya a un riesgo concreto asociado a activos o pasivos reconocidos o a una transacción prevista altamente probable. Para las coberturas de flujos de caja los cambios en el valor de mercado de los instrumentos financieros derivados de cobertura se registran, en la medida en que dichas coberturas son efectivas, dentro del Patrimonio neto.

El cálculo de dichos importes se puede ver en la nota 37.

Así mismo, la Sociedad recoge en este epígrafe las diferencias de conversión producidas en la integración de los balances de las Sucursales y Establecimientos Permanentes.

19) Subvenciones, donaciones y legados recibidos

Solo se registran como subvenciones, las ayudas recibidas de manera definitiva, es decir, su importe está ya definitivamente aprobado. Cuando la Sociedad recibe una subvención, el importe de la misma se registra en préstamos a largo plazo hasta que se obtiene su acta definitiva.

Los detalles y los movimientos de este capítulo durante los ejercicios 2012 y 2011 son los siguientes:

		Miles de euros
	Saldo al	Altas Transf.
	31.12.11		Perd. Y Gan.	31.12.12
Subvenciones	1.618	1.399	(1.480)	1.537
Total	1.618	1.399	(1.480)	1.537

		Miles de euros
	Saldo al 31.12.10	Combinaciones Negocio	Altas	Bajas	Transf. Perd. Y Gan.	Saldo al 31.12.11
Subvenciones	2.035	49	858	(49)	(1.275)	1.618
Total	2.035	49	858	(49)	(1.275)	1.618

Todos los importes son netos de impuesto.

Las subvenciones han sido concedidas por distintos organismos públicos como ayuda de los proyectos de desarrollo principalmente (ver nota 5).

El detalle de los importes obtenidos por organismo es el siguiente:

Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2012

		Miles de euros
Organismo	Objeto	2012	2011
Ministerio de Industria, Turismo y Comercio	Actividades de Desarrollo	1.350	627
Unión Europea	Actividades de Desarrollo	-	240
Comunidad de Madrid	Actividades de Desarrollo	46	106
Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial	Actividades de Desarrollo	80	252
Junta de Castilla y León	Actividades de Desarrollo	294	-
Instituto Madrileño para el Desarrollo	Actividades de Desarrollo	46	-
Xunta de Galicia	Actividades de Desarrollo	182	-
Importe concedido		1.998	1.225
Impuesto		599	367
Importe neto de impuesto		1.399	858

Asimismo, dentro de la partida de otros ingresos de explotación, se encuentran registradas otras subvenciones para gastos de formación y actividades exportadoras.

El detalle de los importes obtenidos por organismo es el siguiente:

		Miles de euros
Organismo	Objeto	2012	2011
FORC E M	Actividades de formación	1.925	655
Precoma	Promoción nuevas actividades	38	-
			-
			380
			3
Total		2.033	1.038
INTEC Asociación Esp. Empresas de Tecnología Otros	Promoción nuevas actividades Actividades de formación Promoción nuevas actividades	53 17 -

20) Provisiones para Riesgos y Gastos

Un detalle de las provisiones, junto con su correspondiente diferencia temporaria y fecha prevista de vencimiento es el siguiente:

	Miles de Euros
P ro visió n para impuesto s	Saldo al 31.12.11					Saldo al 31.12.12
C o ncepto	Saldo	D iferencia tempo raria	D o tacio - nes	A plica cio nes	T raspaso s	Saldo	D iferencia tempo raria	F echa prevista cancelació n
Recursos ante la Agencia Tributaria (nota 35)	4.221	415		- -	-	4.221	415	2014-2017
T o tal P ro visió n para impuesto s	4.221	415		- -	-	4.221	415

		Miles de Euros
Otras pro visio nes C o ncepto		Saldo al 31.12.11				Saldo al 31.12.12
	Saldo	D iferencia tempo raria	D o ta cio nes	A plica cio nes	T raspaso s (no ta 22)	Saldo	D iferencia tempo raria	F echa prevista cancelació n
Recursos M ercantiles	233	133	175	(273)	-	135	135	2014
Reclamaciones RRHH	155	155	33	(110)	-	78	78	2014
Retribuciones	23.039	23.039	-	-	(3.915)	19.124	19.124	2014-2015
T o tal o tras pro visio nes	23.427	23.327	208	(383)	(3.915)	19.337	19.337

Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2012

	Miles de Euros
P ro visió n para impuesto s	Saldo al 31.12.10					Saldo al 31.12.11
C o ncepto	Saldo	D iferencia tempo raria	D o tacio - nes	A plica cio nes	T raspaso s	Saldo	D iferencia tempo raria	F echa prevista cancelació n
Recursos ante la Agencia Tributaria (nota 35)	4.221	415		- -	-	4.221	415	2013-2016
T o tal P ro visió n para impuesto s	4.221	415		- -	-	4.221	415

		Miles de Euros
Otras pro visio nes		Saldo al 31.12.10				Saldo al 31.12.11
C o ncepto	Saldo	D iferencia tempo raria	D o ta cio nes	A plica cio nes	T raspaso s (no ta 22)	Saldo	D iferencia tempo raria	F echa prevista cancelació n
Recursos M ercantiles	133	133	291	(191)	-	233	133	2013
Reclamaciones RRHH	874	719	-	(719)	-	155	155	2013
Retribuciones	12.124	12.124	-	-	10.915	23.039	23.039	2013-2016
T o tal o tras pro visio nes	13.131	12.976	291	(910)	10.915	23.427	23.327

La Sociedad no tiene conocimientos de pasivos contingentes sobre los que informar en el momento de elaboración de las presentes Cuentas Anuales.

21) Deuda a largo plazo

Los movimientos correspondientes a los ejercicios 2012 y 2011 son los siguientes:

	Miles de euros
	31.12.2011	Altas	Devolucio nes	Valor Actual Préstamos	tpso a C.P.	tpso a Subvenciones	traspasos	31.12.2012
Deudas con Entidades de Crédito y Organismos Públicos	278.233	192.931	(4.621)	3.055	(102.272)	(994)	-	366.332
Arrendamiento Financiero (nota 6)	7.133	-	-	-	(1.153)	-	-	5.980
Derivados	7.259	-	(1.345)	-	-	-	-	5.914
Otros pasivos financieros	78.358	9.711	(367)	2.895	(4.273)	(1.004)	-	85.320
Proveedores de Inmovilizado Otros acreedores a Largo plazo	13.991 64.367	- 9.711	(258) (109)	233 2.662	(4.273) -	- (1.004)	(43) 43	9.650 75.670
Total	370.983	202.642	(6.333)	5.950	(107.698)	(1.998)	-	463.546

	Miles de euros
	31.12.2010	Combin. Negocio	Altas/bajas por fusión	Altas	Devolucio nes	Valor Actual Préstamos	tpso a C.P.	tpso a Subvenciones	31.12.2011
Deudas con Entidades de Crédito y Organismos Públicos	229.436	266	1.288	111.161	(143)	365	(64.140)	-	278.233
Arrendamiento Financiero (nota 6)	107	-	-	7.072	(45)	-	(1)	-	7.133
Derivados	1.354	-	-	5.905	-	-	-	-	7.259
Otros pasivos financieros	41.335	-	3.967	30.656	(1.693)	5.318	-	(1.225)	78.358
Proveedores de Inmovilizado	3.343	-	-	11.218	(611)	41	-	-	13.991
Otros acreedores a Largo plazo	37.978	-	3.981	19.438	(1.082)	5.277	-	(1.225)	64.367
Deudas con empr. grupo a L. P.	14	-	(14)	-	-	-	- -		- -
Total	272.232	266		5.255 154.794	(1.881)		5.683 (64.141)	(1.225)	370.983

a) Deudas con Entidades de Crédito y Organismos Públicos

El detalle por vencimientos al 31 de diciembre de 2012 y 2011 de la deuda financiera con entidades de crédito y Organismos Públicos a largo plazo es el siguiente:

Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2012

	Miles de Euros
Años	Préstamos de I+D	Entidades de Crédito	Total
2014	9.167	35.277	44.444
2015	8.869	165.378	174.247
2016	9.220	72.707	81.927
Años posteriores	61.833	3.881	65.714
Total al 31.12.12	89.089	277.243	366.332

Años	Préstamos de I+D	Entidades de C rédito	Total
2013	6.993	88.044	95.037
2014	7.698	28.044	35.742
2015	7.128	27.714	34.842
Años posteriores	48.486	64.126	112.612
Total al 31.12.11	70.305	207.928	278.233

Durante el año 2012, en Entidades de Crédito se incluyen préstamos que ha contratado la Sociedad por importe de 164.459 m€ (84.121 m€ contratados durante el año 2011). Las condiciones de estos préstamos están referenciados al Euribor trimestral.

Los préstamos para programas de I+D por organismo son los siguientes:

	Miles de €
	2012	2011
Ministerio de Industria, Turismo Y Comunicaciones (MITYC)	46.600	42.960
Centro pata el Desarrollo Tecnológico (CDTI)	44.892	33.596
ENISA	3.250	3.250
Unión Europea	793	-
Ajuste valor actual	(6.446)	(9.501)
Total	89.089	70.305

La mayor parte de los préstamos para programas de I+D tienen un tipo de interés del 0% a excepción del préstamo concedido por la Empresa Nacional de Innovación (ENISA) a través de un contrato de cuentas de participación para el desarrollo de una plataforma ligera no tripulada, donde la Sociedad actúa de órgano gestor. Asimismo, la Sociedad ha recibido préstamos por importe de 6.758 m€ del Centro para el Desarrollo Tecnológico (CDTI), a tipo de interés de mercado.

b) Arrendamiento financiero

El detalle de 5.980 m€ (7.133 m€ para el 2011) correspondiente a las cuotas de arrendamiento financiero puede verse en la nota 6. El detalle por vencimientos es el siguiente:

Miles de euros
Años	Deudas por arrendamiento financiero
2014	1.156
2015	1.207
2016	1.260
Años posteriores	2.357
Total al 31.12.12	5.980

Miles de euros
Años	Deudas por arrendamiento financiero
2013	1.132
2014	1.180
2015	1.221
Años posteriores	3.600
Total al 31.12.11	7.133

c) Proveedores de inmovilizado

Dentro del epígrafe de Proveedores de inmovilizado a 31 de diciembre de 2012 se incluyen los saldos pendientes de pago del 22,5 % restante de la adquisición de Visyant Galileo Spa. Durante el ejercicio 2012 se han traspasado a corto plazo 4.273 m€ correspondiente al precio variable actualizado de la adquisición de la Rama de Actividad de Transporte y Tráfico (nota 1). Los importes por la actualización de estas dos partidas registrados en la cuenta de resultados durante el año 2012 ascienden a 233 m€, registrados dentro de la partida de gastos financieros.

Así mismo, un importe de 2.475 m€ procede de la integración de la partida correspondiente de la UTE Jocs del Mediterrani (2.732 m€ en el 2011).

d) Otros acreedores a Largo plazo

El detalle es el siguiente:

		Miles de €
	2012	2011
Préstamos transformables en subvenciones	75.373	64.151
Otros acreedores	297	216
Total	75.670	64.367

Los préstamos transformables en subvenciones corresponden íntegramente a subvenciones concedidas para programas de I+D pendientes de acta definitiva.

El detalle por organismos para los ejercicios 2012 y 2011 es el siguiente:

Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2012

		Miles de €
	2012	2011
Ministerio de C iencia y Tecnología	15.951	14.637
C entro de Desarrollo Tecnológico Industrial	43.915	37.605
Unión Europea	12.501	9.224
C orporación Tecnológica Andaluza	207	-
Xunta de G alicia	506	349
Ministerio de Fomento	206	206
C omunidad de Madrid	129	203
J unta de C astilla y León	922	1.216
Instituto Madrileño para el Desarrollo	250	296
G obierno Vasco	402	224
G eneralitat Valenciana	72	-
Otros	312	191
Total	75.373	64.151

e) Derivados

La totalidad del saldo corresponde a las diferencias existentes entre el valor asegurado y el valor de realización en la fecha de elaboración de las presentes Cuentas Anuales para las partidas cubiertas con un contrato de cobertura (cobertura de efectivo y cobertura de flujo de caja, nota 37).

22) Provisiones a corto plazo

Un detalle de las provisiones, junto con su correspondiente diferencia temporaria es el siguiente:

	Miles de Euros
	Saldo al 31.12.11					Saldo al 31.12.12
Concepto	Saldo	Diferencia temporaria deducible	Dota ciones	Pagos	Traspasos (nota 20)	Saldo	Diferencia temporaria deducible
Provisión garantías de proyectos	11.898	11.898	-	(1.212)	-	10.686	10.686
Reserva Seguridad Social	1.950	721	-	-	-	1.950	721
Retribuciones	1.499	1.499	9.677	(10.492)	3.915	4.599	4.599
Plan de acciones	(870)	-	2.057	(1.744)	-	(557)	-
Total otras provisiones	14.477	14.118	11.734	(13.448)	3.915	16.678	16.006

	Miles de Euros
		Saldo al 31.12.10						Saldo al 31.12.11
Concepto	Saldo	Diferencia temporaria deducible	Combin. Negocio	Altas por fusión	Dota ciones	Aplica ciones	Pagos	Traspasos (nota 20)	Saldo	Diferencia temporaria deducible
Provisión garantías de proyectos	9.522	9.522	33	64	2.279	-	-	-	11.898	11.898
Reserva Seguridad Social	1.950	721	-	-		-	-	-	1.950	721
Retribuciones	16.464	16.464	-	-	8.517	(25)	(12.542)	(10.915)	1.499	1.499
Plan de acciones	-	-	-	-	686	-	(1.556)	-	(870)	-
Total otras provisiones	27.936	26.707	33	64	11.482	(25)	(14.098)	(10.915)	14.477	14.118

23) Deuda a corto plazo

El detalle de este capítulo del Balance de Situación al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011 es como sigue:

a) Deudas con entidades de crédito y organismos Públicos

	Miles de €
	2012	2011
C réditos bancarios	130.720	106.597
Deudas por planes concertados de Investigación y Desarrollo	7.128	7.271
Total	137.848	113.868

El importe de créditos bancarios corresponde a distintas pólizas de crédito que tiene abiertas la Sociedad. El tipo de interés medio es 2,107% y 1,96% para los años 2012 y 2011. Dentro del importe se encuentran reconocidos intereses devengados pendientes de vencimiento por importe de 30 m€ y 52 m€ respectivamente.

La totalidad del saldo de Deudas por planes concertados de investigación y desarrollo, por importe de 7.128 m€ y 7.271 m€ corresponde a la parte con vencimiento a corto plazo de préstamos recibidos de organismos oficiales para el desarrollo de programas de investigación (nota 21).

b) Acreedores por arrendamiento financiero

El importe pendiente de pago por contratos de arrendamiento financiero a corto plazo asciende a 1.130 m€ para el año 2012 y 1.065 m€ para el año 2011 (nota 6).

c) Otros pasivos financieros

El detalle es el siguiente:

	Miles de €
	2012	2011
Proveedores de inmovilizado	4.461	20.246
Otros	-	572
Total	4.461	20.818

Dentro de la partida de proveedores de inmovilizado, durante el año 2012 se han realizado pagos de inversiones en empresas del grupo y asociadas por importe de 14.409 m€ (nota 9). Asimismo, en este año se han reclasificado del largo plazo 4.273 m€ (nota 21 c).

d) Derivados

La totalidad del saldo corresponde a las diferencias existentes entre el valor asegurado y el valor de realización en la fecha de elaboración de las presentes Cuentas Anuales para las partidas cubiertas con un contrato de cobertura (cobertura de efectivo y cobertura de flujo de caja, nota 37).

24) Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo

El saldo por importe de 56.080 m€ y 39.737 m€ para los años 2012 y 2011 por empresas y conceptos correspondiente a este epígrafe, puede verse en el Anexo IV que forma parte integrante de estas Cuentas Anuales.

Dentro del saldo, se incluyen los préstamos recibidos de las empresas del grupo con vencimiento en enero de 2013 (enero de 2012 para los del año 2011) y que devengan un interés del 3,13 % para los del 2012 y 3,19% para los del 2011.

25) Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar

El detalle de los Proveedores y otras cuentas a pagar al 31 de diciembre de 2012 y 2011 es como sigue:

Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2012

	Miles de euros
	2012	2011
Proveedores	411.521	483.460
Proveedores empresas del grupo y asociadas (anexo IV)	102.128	129.548
Acreedores varios	49.949	28.862
Personal	25.863	21.037
Pasivos por impuesto corriente (nota 35)	6.542	4.530
O tras deudas con las Administraciones Públicas (nota 35)	53.931	62.483
Anticipos recibidos por pedidos	607.497	475.764
Total Valor Neto	1.257.431	1.205.684

Información sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores. Disposición adicional tercera. "Deber de información" de la Ley 15/2010, de 5 de julio.

Pagos realizados al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011:

		Miles de euros
	2012		2011
	Importe	%	Importe	%
Dentro del plazo máximo legal (*)	771.689	59,70%	1.092.718	86,74%
Resto	520.887	40,30%	167.005	13,26%
Total de pagos del ejercicio	1.292.576	100,00%	1.259.723	100,00%
Plazo Medio Ponderado Estimado (días excedido) de pagos	48		76

Información sobre plazos de pago de los saldos pendientes a proveedores y acreedores al 31 de diciembre de 2012 y 2011:

	Miles de euros
	2012		2011
Dentro del plazo máximo legal (*)	457.443	81,16%	605.258	94,30%
Resto	106.155	18,84%	36.612	5,70%
Total saldos pendientes	563.598	100,00%	641.870	100,00%

*El plazo máximo legal de pago, en cada caso, el que corresponda en función de la naturaleza del bien o servicio recibido por la Sociedad de acuerdo con lo dispuesto en la Ley 15/2010 de 5 de julio (que modifica la ley 3/2004, de 29 de diciembre), por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales. Este plazo se ajustará según un calendario establecido y con un periodo de adaptación hasta 1 de enero de 2013. Desde la entrada en vigor de la Ley 15/2010 hasta el 31 de diciembre de 2012 ha sido 75 días (85 días hasta el 31 de diciembre de 2011).

26) Información por segmentos

La información relativa a las ventas por segmentos de negocio al 31 de diciembre de 2012 y 2011 es la siguiente:

	Miles de Euros
	2012	2011
Soluciones	1.450.995	1.438.632
Servicios	430.488	487.193
Total	1.881.483	1.925.825

Asimismo, las ventas por zonas geográficas para ambos ejercicios son las siguientes:

Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2012

	Miles de Euros
	2012	2011
Mercado Interior	1.042.175	1.280.403
Resto U.E.	310.653	321.512
Paises O.C .D.E.	52.440	61.931
Resto Paises	476.215	261.979
Total	1.881.483	1.925.825

27) Consumos y otros aprovisionamientos

La composición de gastos por consumos y otros aprovisionamientos incurridos por la Sociedad durante los ejercicios terminados a 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011, es como sigue:

	Miles de Euros
	2012	2011
Subcontrataciones y consumo de materiales	778.966	867.527
Total	778.966	867.527

En el importe de 778.966 m€ y 867.527 m€ se incluyen compras efectuadas a las empresas del Grupo cuyo detalle puede verse en el Anexo V que forma parte integrante de esta nota de la Memoria de las Cuentas Anuales.

28) Gastos de Personal

El detalle de los gastos de personal incurridos durante los ejercicios terminados a 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011, es como sigue:

	Miles de Euros
	2012	2011
Sueldos, salarios y asimilados	541.147	513.290
Indemnizaciones	26.214	6.815
C argas sociales	163.593	162.584
Total	730.954	682.689

La plantilla media para los ejercicios 2012 y 2011 distribuida por categorías es la siguiente:

Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2012

	Hombres	Mujeres	Total
Altos directivos	8	1	9
Dirección	280	46	326
Técnicos	8.218	3.698	11.916
Administrativos	28	257	285
Operarios	282	45	327
Otros	19	4	23
Media 2012	8.835	4.051	12.886

	Hombres Mujeres		Total
Altos directivos	8	1	9
Dirección	278	40	318
Técnicos	8.085	3.569	11.654
Administrativos	38	302	340
Operarios	333	84	417
Otros	7	4	11
Media 2011	8.749	4.000	12.749

La plantilla final a 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011, distribuida por categorías es como sigue:

	Hombres		Total
Miembros del consejo	11	3	14
Altos directivos	7	1	8
Dirección	274	45	319
Técnicos	8.119	3.672	11.791
Administrativos	28	250	278
Operarios	285	44	329
Otros	19	4	23
Total 31.12.2012	8.743	4.019	12.762

	Hombres	Mujeres	Total
Miembros del consejo	12	3	15
Altos directivos	8	1	9
Dirección	274	40	314
Técnicos	8.217	3.616	11.833
Administrativos	41	305	346
Operarios	348	82	430
Otros	7	4	11
Total 31.12.2011	8.907	4.051	12.958

El número medio de empleados de la Sociedad con discapacidad mayor o igual del 33%, durante los ejercicios 2012 y 2011, desglosado por categorías, es como sigue:

Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2012

	Hombres	Mujeres	Total
Dirección	2	-	2
Técnicos	60	18	78
Administrativos	1	5	6
Operarios	4	-	4
Total 31.12.2012	67	23	90

	Hombres	Mujeres	Total
Dirección	2	-	2
Técnicos	60	18	78
Administrativos	1	6	7
Operarios	7	-	7
Total 31.12.2011	70	24	94

Adicionalmente Indra Sistemas cumple la Ley de Integración Social de Minusválidos (LISMI) a través de medidas alternativas como son la compra a centros especiales de empleo y donaciones que fomentan la integración laboral de personas con discapacidad.

29) Otros gastos de explotación

Dentro de otros gastos de explotación se encuentran registrados los importes correspondientes a arrendamientos operativos de edificios que la Sociedad tiene arrendados para el desarrollo de la actividad.

El detalle de los contratos más significativos de dichos gastos para los años 2012 y 2011 así como la fecha de vencimiento es el siguiente:

PROPIETARIO	Localidad	Fecha fin contrato	Gasto año 2012	Gasto año 2011
TESTA	ALCOBENDAS (MADRID)	30/06/2022	5.860	5.799
AYUNTAMIENTO DE ALCOBENDAS/SOGEPIMA	ALCOBENDAS (MADRID)	31/05/2017	3.288	2.518
GRUPO CASTELLVI	BARCELONA	01/10/2018	2.889	2.744
GRATAN, S.L.	BARCELONA	01/01/2017	1.333	1.440
OBENQUE	MADRID	31/12/2021	962	-
M. RUIZ CLAVIJO S.L.	TORREJON DE ARDOZ - MADRID	01/06/2013 (*)	598	-
EDIFICIO DE ALCOBENDAS, S.A.	ALCOBENDAS (MADRID	31/05/2015	451	404
ADPER, SL	VALENCIA	01/03/2013 (*)	373	-
GENERAL DE EDIFICIOS Y SOLARES	MADRID	31/12/2012 (*)	359	1.162
RENTIBER INTERNACIONAL	SAN FERNANDEO DE HENARES-MADRID	31/03/2016	297	-
INMOAN, S.L.	TORREJON DE ARDOZ - MADRID	31/12/2013	262	262
MORERA Y VALLEJO PATRIMONIAL	SEVILLA	30/06/2019	242	262
EMA 4, S.L.	MADRID	28/02/2012 (*)	195	584
TERRENOS Y NAVES S.A.	TORREJON DE ARDOZ - MADRID	31/10/2014	158	-
INMOBILIARIA GUADALMEDINA S.A.	VALENCIA	01/02/2014	155	-
PROMOTORA GARVE S.A.	BARAKALDO	14/07/2013	143	-
FERRIS HILLS, S.L.	VALENCIA	31/12/2012 (*)	113	-
REYAL URBIS S.A.	LAS PALMAS (GRAN CANARIA)	31/12/2014	103	-
BANESTO RENTING	POZUELO DE ALARCÓN (MADRID)	31/10/2013	-	1.275
HP HEWLETT PACKARD, S.L.	LAS ROZAS (MADRID)	30/05/2012	-	248
BANCO INVERSIS NET, SA	MADRID	Anual	-	72
OTROS			2.406	2.850
Total			20.187	19.620

(*) Prorrogable

Los principales contratos corresponden a los centros ubicados en Alcobendas y Barcelona

Las condiciones más importantes de cada uno de ellos son las siguientes:

Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2012

Domicilio	Fecha firma contrato	Finalizacion contrato	Revisión	% revisión	Fianzas
AVDA.BRUSELAS, 35 28108 ALCOBENDAS	01/01/2002	30/06/2022	JULIO	I.G.P.C.	1.005
ANABEL SEGURA, 7 28108 ALCOBENDAS	01/09/2007	31/05/2017	ENERO	I.G.P.C.	423
C/TANGER, 98-108 EDIF.INTERFACE BARCELONA	01/07/2008	01/10/2018	JUNIO	I.G.P.C.	660

30) Deterioro y resultado por enajenaciones de inmovilizado

El desglose por tipo de inmovilizado del resultado por enajenación a 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre 2011 es como sigue:

	Miles de Euros
	2012	2011
Deterioro otros activos intangibles (nota 5)	(1.702)	-
Deterioro del fondo de comercio (nota 5)	(13)	(50)
Resultado de Inmovilizado Material	(211)	(242)
Resultado de Inmovilizado Inmaterial	(22)	-
	(1.948)	(292)

31) Otros resultados

La totalidad del importe de 13.349 m€ registrado en el 2012 corresponde al resto de la indemnización a cobrar como consecuencia del incendio producido en una parte de las oficinas de Aranjuez (19.352 m€ en el año 2011 correspondientes a la estimación mínima provisional). Durante el año 2012, la Sociedad ha cobrado 27.200 m€. En el momento actual, se encuentran pendientes de cobro 5.501 m€, dentro de la partida de deudores varios.

32) Deterioro y resultado por enajenaciones de Instrumentos financieros

El desglose por tipo de instrumento financiero del resultado a 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre 2011 es como sigue:

	Miles de Euros
	2012	2011
Reversión / Dotación por deterioro de participaciones emp. grupo (nota 9)	5.924	11.868
Reversión / Dotación deterioro de créditos a corto plazo	3.231	-
Reversión / Dotación deterioro de créditos a corto plazo empresas del grupo	(4.253)	-
Resultado enajenaciones otras Inversiones financieras (nota 9)	353	1.461
	5.255	13.329

33) Transacciones en Moneda Extranjera

Las principales transacciones efectuadas en monedas no Euro a 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre 2011 se detallan a continuación:

	Miles de Euros
Ventas	2012	2011
Dólares Americanos	104.112	86.321
Libras Esterlinas	14.207	16.907
Dólar Australiano	13.120	5.459
Pesos Mejicanos	6.769	6.163
Pesos Chilenos	4.647	171
Pesos Colombianos	3.753	2.642
Rupia Pakistaní	2.131	-
Zloty Polaco	1.545	1.927
Pesos Argentinos	1.542	23.215
Reales Brasileños	1.117	679
Florín Húngaro	795	-
Peso Filipino	741	-
Rupia India	605	-
Nuevo Sol Peruano	215	758
Takas Bangladeshes	209	-
Libra Egípcia	136	-
Balboa Panameño	112	-
Coronas Noruegas	34	2.037
Dirham Marroqui	6	-
Dinar Kuwaiti	-	2.277

	Miles de Euros
Compras	2012	2011
Dólares Americanos	94.710	74.016
Pesos Argentinos	20.540	17.944
Libras Esterlinas	13.344	15.341
Pesos Colombianos	2.633	1.558
Remimbi Chino	2.169	2.697
Francos Suizos	2.142	709
Dolares Canadienses	1.421	889
Pesos Chilenos	1.405	1.322
Dinar Bahrein	1.376	908
Florín Húngaro	1.331	206
Pesos Mejicanos	1.014	1047
Dirham Marroqui	988	631
Pesos Uryguayos	954	1566
Dolares Australianos	896	3.963
Reales Brasileños	632	12.289
Nuevo Sol Peruano	566	125
Rupia India	539	250
Libra Egipcia	225	-
Takas Bangladeshes	187	239
Zloty Polaco	156	-
Corona Checa	100	-
Coronas Suecas	95	411
Coronas Noruegas	68	268
Yuan Chino	65	-
Balboa Panameño	4	-

34) Avales y Garantías

A 31 de diciembre de 2012, la Sociedad tenía presentados avales ante terceros, emitidos por diversas entidades bancarias y de seguros, principalmente como garantía de cumplimiento de contratos por un importe total de 747.288 m€. El importe por este concepto correspondiente a 31 de diciembre de 2011 ascendió a 844.245 m€.

35) Situación Fiscal

La Sociedad tributa en el régimen de Grupos de Sociedades, formando parte como empresa dominante del grupo nº 26/01 compuesto por ella y, como empresas dominadas, Indra Sistemas de Seguridad, Inmize Capital, Europraxis Atlante, Indra Software Labs, Indra Bmb , Indra Emac, Indra Sistemas de Comunicaciones Seguras, Advanced Logistics Group e Indra Bmb Servicios Digitales,. Durante este año se han eliminado del grupo Administradora de Archivos (venta del 100% de la participación), Intos y, Cob (por fusión), Durante el 2011 se incluyó en el grupo fiscal la sociedad Viálogos Servicios de Comunicación y se eliminaron Internet Protocol Sistemas (por fusión) , Tower Air Traffic Services (por venta del 50% de la participación) y , Alanya (por liquidación).

Impuestos diferidos de activo

El detalle y la evolución de los Impuestos diferidos de activo para el 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011 es el siguiente:

	Miles de euros
	Saldo	Ajuste	Rever./ orig.	Origina-	Reverti-	Otros	Saldo
	al 31.12.11	Patrimonio	ejerc.anter. y otros	dos en el Ejercicio	dos en el Ejercicio	ajustes	al 31.12.12
Dotaciones y aplicaciones de provisiones	19.890	-	2.615	2.826	(5.847)	-	19.484
Dotación amortización fondo comercio	22	-	-	-	-	-	22
Exceso amortización inmovilizado	594	-	-	514	(104)	-	1.004
Dotación de provisiones para proyectos	3.778	-	-	3.203	(3.367)	-	3.614
Ajustes I.S. Consolidado	117	-	12	-	-	(89)	40
Coberturas y ajustes patrimonio	4.146	(2.997)	-	-	-	-	1.149
Establecimientos permanentes	-	-	-	-	-	287	287
Activación deducciones pendientes	10.993	-	85	15.648	-	439	27.165
Total	39.540	(2.997)	2.712	22.191	(9.318)	637	52.765

	Miles de euros
	Saldo al	Ajuste Patrimonio	Rever./ orig. ejerc.anter.	Origina- dos en el	Reverti- dos en el	Altas por	Saldo al
	31.12.10		y otros	Ejercicio	Ejercicio	fusión	31.12.11
Dotaciones y aplicaciones de provisiones	26.022	-	(182)	3.269	(9.253)	34	19.890
Dotación amortización fondo comercio	17	-	-	15	(10)	-	22
Exceso amortización inmovilizado	594	-	-	-	-	-	594
Dotación de provisiones para proyectos	3.398	-	-	3.367	(2.987)	-	3.778
Ajustes I.S. Consolidado	206	-	(89)	-	-	-	117
Coberturas	972	3.174	-	-	-	-	4.146
Activación deducciones pendientes	-	-	-	10.993	-	-	10.993
Total	31.209	3.174	(271)	17.644	(12.250)	34	39.540

En el ejercicio 2012 la Sociedad ha activado créditos fiscales por importe de 16.087 m€.

Impuestos Diferidos de Pasivo

El detalle de la evolución de los Impuestos Diferidos de Pasivo durante los ejercicios 2012 y 2011 es el siguiente:

Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2012

	Miles de euros
	Saldo	Ajuste	Originado	Revertido	Origin/ Revert.	Traspasos	Saldo
	al	Patrimonio	en el	en el	de ejerc.		al
	31.12.11		Ejercicio	Ejercicio	anteriores		31.12.12
Operaciones de arrendamiento financiero	690	-	-	(44)	-	-	646
Plusvalías y diferimiento reinversión	3.911	-	-	(48)	-	(880)	2.983
Ajustes I.S. Consolidado	316	-	-	-	(18)	(209)	89
Reversión Deterioro Inversiones financieras	22.134	-	13.692	(1.140)	3.169	(194)	37.661
Subvenciones, Donaciones y legados recibidos	694	(35)	-	-	-	-	659
Otros ajustes por cambio de valor	615	(615)	-	-	-	-	-
Fondos de comercio	18.207	-	934	-	(156)	1.283	20.268
Total	46.567	(650)	14.626	(1.232)	2.995	-	62.306

	Miles de euros
	Saldo al 31.12.10	Ajuste Patrimonio	Originado en el Ejercicio	Revertido en el Ejercicio	Origin/ Revert. de ejerc. anteriores	Saldo al 31.12.11
Operaciones de arrendamiento financiero	909	-	-	(44)	(175)	690
Plusvalías y diferimiento reinversión	4.032	-	724	(47)	(798)	3.911
Ajustes I.S. Consolidado	98	-	-	-	218	316
Reversión Deterioro Inversiones financieras	16.036	-	10.514	(3.341)	(1.075)	22.134
Subvenciones, Donaciones y legados recibidos	872	(178)	-	-	-	694
Otros ajustes por cambio de valor	88	527	-	-	-	615
Fondos de comercio	13.827	-	3.547	-	833	18.207
Total	35.862	349	14.785	(3.432)	(997)	46.567

Detalle de Acreedores y Deudores de Hacienda Pública

Los saldos deudores con Administraciones públicas correspondientes a los años 2012 y 2011 son los siguientes:

	Miles de euros
	2012	2011
Hacienda Pública Deudora por:
- Impuesto sobre el Valor Añadido	11.062	9.148
- Otros impuestos	12	13
- Importe a cobrar por retenciones extranjeras	6.185	4.640
- Subvenciones	4.608	4.817
Subtotal	21.867	18.618
Seguridad Social Deudora	258	511
Total (nota 13)	22.125	19.129

El detalle del activo por impuesto corriente es el siguiente:

		Miles de euros
	2012	2011
- Importe a cobrar por Impuesto sobre Sociedades del año	27.153	19.736
- Otros	15	230
Total (nota 13)	27.168	19.966

Los saldos acreedores con Administraciones públicas correspondientes a los años 2012 y 2011 son los siguientes:

	Miles de euros
	2012	2011
Impuesto sobre Valor Añadido	25.062	32.877
Retenciones IRPF	15.265	15.447
Otros impuestos	133	230
Seguridad Social	13.469	13.929
Subvenciones a reintegrar	2	-
Total Valor Neto (nota 25)	53.931	62.483

El detalle del pasivo por impuesto corriente es el siguiente:

	Miles de euros
	2012	2011
- Importe a pagar por Impuesto sobre Sociedades (Sucursales extranjeras)	6.542	4.530
Total (nota 25)	6.542	4.530

Gasto por impuestos sobre sociedades

Debido al diferente tratamiento que la legislación fiscal permite para determinadas operaciones, el resultado contable difiere de la base imponible fiscal. En el siguiente detalle se incluye una conciliación entre el resultado contable y el resultado fiscal de las Sociedades que componen la Sociedad, así como el cálculo del gasto por impuesto de sociedades a 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011.

			Miles de euros
		Año 2012		Año 2011
	Declaración	Declaración	Declaración	Declaración
	Individual	consolidada	Individual	consolidada
A.- Resultado Contable del Ejercicio (antes de impuestos)	159.495	180.301	237.104	254.376
* Diferencias Permanentes
- Diferencias positivas	7.426	9.801	1.219	1.456
- Diferencias negativas	(15.751)	(28.766)	(11.895)	(22.498)
Total Diferencias Permanentes	(8.325)	(18.965)	(10.676)	(21.042)
B.- Resultado Contable Ajustado	151.170	161.336	226.428	233.334
* Diferencias Temporales
- Positivas del ejercicio	21.809	22.603	22.170	23.250
- Positivas de ejercicios anteriores	4.106	4.223	11.440	11.740
- Negativas de ejercicios anteriores	(48.754)	(49.197)	(49.283)	(43.127)
- Negativas del ejercicio	(31.061)	(32.633)	(40.834)	(51.257)
Total Diferencias Temporales	(53.900)	(55.004)	(56.507)	(59.394)
C.- Base Imponible Previa	97.270	106.332	169.921	173.940
Base Liquidable de la Sociedad	97.270	106.332	169.921	173.940
Bases Imponibles negativas	-	-	-	-
Base Liquidable consolidada	97.270	106.332	169.921	173.940
Cuota a Pagar al 30%	29.181	31.900	50.976	52.182
* Deducciones
- Por dividendos	(3.391)	(593)	(3.328)	(147)
De la Sociedad	(3.391)	(593)	(3.328)	(147)
- Por doble imposición internacional	(4.073)	(4.326)	(3.376)	(3.769)
De la Sociedad	(4.073)	(4.073)	(3.376)	(3.376)
De las sociedades dependientes	-	(253)	-	(393)
- Por inversiones en I+D	(26.106)	(29.129)	(32.848)	(34.768)
De la Sociedad	(26.106)	(26.106)	(32.848)	(32.848)
De las sociedades dependientes	-	(3.023)	-	(1.920)
- Por aportaciones a Fundaciones	(400)	(534)	(420)	(421)
De la Sociedad	(400)	(400)	(420)	(420)
De las sociedades dependientes * Activación Derechos por Deducciones pendientes de I+D	- 15.648	(134) 16.087	- 10.993	(1) 10.993
E.- Total Cuota	10.859	13.271	21.997	24.069
Pagos y retenciones a cuenta	40.643	40.643	43.921	43.932
Total a cobrar por la Sociedad	(29.784)	(29.784)	(21.924)	(21.924)
Total a pagar por las sociedades dependientes	-	2.631	-	2.188
Total a cobrar/pagar	(29.784)	(27.153)	(21.924)	(19.736)
F.- Impuesto diferido de activo originado en el ejercicio	(6.543)	(6.781)	(6.651)	(6.975)
- de la Sociedad	(6.543)	(6.543)	(6.651)	(6.651)
- de las Sociedades dependientes	-	(238)	-	(324)
G.- Impuesto diferido de pasivo revertido en el ejercicio:	(1.232)	(1.267)	(3.432)	(3.522)
- de la Sociedad	(1.232)	(1.232)	(3.432)	(3.432)
- de las Sociedades dependientes	-	(35)	-	(90)
H.- Impuesto diferido de activo revertido en el ejercicio	9.318	14.759	12.250	12.938
- de la Sociedad	9.318	14.626	12.250	12.250
- de las Sociedades dependientes	-	133	-	688
I.- Impuesto diferido de pasivo originado en el ejercicio de la sociedad	14.626	9.790	14.785	15.376
- de la Sociedad	14.626	9.138	14.785	14.785
- de las Sociedades dependientes	-	652	-	591
Impuesto Sobre Sociedades Devengado (E+F+G+H+I)	27.028	29.772	38.949	41.886
De la Sociedad	27.028	27.028	38.949	38.949
De las sociedades dependientes	-	2.963	-	3.001
Impuesto Sobre Sociedades correspondiente a ejercicios anteriores	772	1.184	(2.219)	(2.163)
De la Sociedad	772	772	(2.219)	(2.219)
De las sociedades dependientes	-	412	-	56
Impuesto Sobre Sociedades por otros ajustes	(191)	(191)	-	-
De la Sociedad	(191)	(191)	-	-
Impuesto Sobre Sociedades en el Extranjero	9.358	9.611	5.841	6.234
De la Sociedad	9.358	9.358	5.841	5.841
De las sociedades dependientes Derechos por deducciones pendientes de I+D activados	- (15.648)	253 (16.087)	- (10.993)	393 (10.993)
De la Sociedad	(15.648)	(15.648)	(10.993)	(10.993)
De las sociedades dependientes	-	(439)	-	-
J.- Total Impuesto Sobre Sociedades	21.319	24.480	31.578	34.964
Resultado Después de Impuestos (A-J)	138.176	-	205.526	-

A continuación se detalla la conciliación entre la tasa impositiva legal y la tasa impositiva efectiva soportada por la empresa:

	Miles de euros
	2012	%	2011	%
- Resultado (antes de Impuestos)	159.495		237.104
- Impuesto calculado al tipo fiscal aplicado en España	47.848	30,00%	71.131	30,00%
- Efecto de las diferencias permanentes	(2.498)	-1,57%	(3.203)	-1,35%
- Efecto de las deducciones.	(18.322)	-11,49%	(28.979)	-12,22%
- Efecto otros ajustes Imp. Sdes. ejercicios anteriores	772	0,48%	(2.219)	-0,94%
- Impuesto sobre Sociedades extranjero	9.358	5,87%	5.841	2,46%
- Activación derechos por deducciones pendientes	(15.648)	-9,81%	(10.993)	-4,64%
- Impuesto sobre Sociedades por otros ajustes	(191)	-0,12%	-	-
	21.319	13,37%	31.578	13,32%

De acuerdo con la legislación vigente, los impuestos no pueden considerarse definitivamente liquidados hasta que las declaraciones presentadas hayan sido inspeccionadas por las autoridades fiscales, o haya transcurrido el plazo de prescripción de cuatro años.

La Sociedad tiene recurridas diversas liquidaciones de la Agencia Tributaria que se encuentran provisionadas junto con sus intereses en el epígrafe Provisión para Riesgos y Gastos del pasivo del Balance de Situación por importe de 4.221 m€ (véase nota 20).

Con fecha 8 de julio del 2009, la Sociedad recibió una diligencia de inicio de actuaciones inspectoras correspondiente a la Deducción por Doble imposición Internacional del impuesto de sociedades de los ejercicios 2004 a 2007. Con fecha 9 de diciembre de 2010, se incoó el Acta de disconformidad A0271821943 que contiene propuesta de liquidación por el concepto del Impuesto sobre Sociedades, ejercicios 2004 a 2007, de la que se deriva un importe a ingresar de 4.493 m€ (3.806 m€ de principal y 687 m€ de intereses). En enero de 2011 la Sociedad ha presentado alegaciones a este acta solicitando la anulación de la misma. La Sociedad procedió a dotar una provisión en el año 2010 por importe de 3.806 m€ dentro del epígrafe de Provisión para Riesgos y Gastos del pasivo del Balance de Situación (véase nota 20).

La Sociedad tiene abiertos a inspección todos los impuestos que le son aplicables desde el año 2008 a excepción de lo señalado en el párrafo anterior. Para los ejercicios abiertos a inspección, la Sociedad considera que ha practicado adecuadamente las liquidaciones de los impuestos que le son aplicables. Sin embargo, en caso de inspección, podrían surgir discrepancias en la interpretación dada por la Sociedad a la normativa fiscal vigente, aunque considera que no serían significativas en relación con las Cuentas Anuales.

El detalle de la exención por reinversión, a los que la Sociedad se ha acogido en los ejercicios anteriores es:

Ejercicio de la		Tipo de	Importe deducción
deducción	Concepto	Deducción	Miles de euros
1996	Venta de Indra Espacio	Impuesto Diferido	1.556
1997	Venta de propiedad industrial	Impuesto Diferido	7.606
1998	Venta de Amper	Impuesto Diferido	2.830
2000	Venta de Sadiel	Impuesto Diferido	141
2003	Venta de inmovilizado financiero	Exención por reinversión art. 36 Ter LIS	334
2003	Venta de inmovilizado material	Exención por reinversión art. 36 Ter LIS	169
2004	Venta de inmovilizado material	Exención por reinversión art. 36 Ter LIS	64
2007	Venta de inmovilizado material	Exención por reinversión art. 36 Ter LIS	112
		Total deducción por reinversión	12.812

36) Políticas de gestión de riesgos financieros y coberturas

La gestión y limitación de los riesgos financieros se efectúa en la Sociedad en virtud de las políticas aprobadas al más alto nivel ejecutivo y conforme a las normas, políticas y procedimientos establecidos. La identificación, evaluación y cobertura de los riesgos financieros es responsabilidad de la Dirección Corporativa de Indra.

a) Riesgo de mercado (tipo de cambio)

Este riesgo es consecuencia de las operaciones internacionales que la Sociedad realiza en el curso ordinario de sus negocios.

Con el fin de eliminar el impacto de las diferencias de cambio en moneda extranjera en los proyectos que realiza la Sociedad, se formalizan con entidades financieras operaciones de cobertura (principalmente contratos de compra o venta de divisas a plazo).

La Sociedad analiza el riesgo del tipo de cambio en el momento de la firma de cada proyecto y contrata las coberturas adecuadas (principalmente seguros de tipo de cambio) de forma que los beneficios futuros no puedan verse afectados por las fluctuaciones que se produzcan en el tipo de cambio.

b) Riesgo de tipo de interés

La gestión del riesgo de tipo de interés persigue reducir el impacto de las variaciones de éste en los resultados. En este sentido, la Sociedad contempla la posibilidad de utilizar instrumentos financieros de cobertura para mitigar este riesgo.

La financiación en euros está referenciada al euribor.

El siguiente cuadro recoge la sensibilidad del resultado de la Sociedad, expresado en millones de euros, a las variaciones del tipo de interés:

VARIACION TIPO DE INTERES – ejercicio 2012 y 2011

	2012			2011
	Variación tipo de interés			Variación tipo de interés
	+0.5%	-0.5%	+0.5%	-0.5%
Efecto en el Resultado
antes de Impuestos	(0,67)	0,67	(1,13)	1,13

El riesgo de tipo de interés surge por la exposición a las fluctuaciones de los mercados de los pasivos financieros a corto y largo plazo a tipo de interés variable. La gestión del riesgo de tipo de interés persigue reducir el impacto de las variaciones de éste en los resultados. Para controlar el riesgo de tipo de interés la Sociedad contempla la utilización de diferentes instrumentos financieros derivados dependiendo del plazo del pasivo a cubrir. En el caso de pasivos a largo plazo se han utilizado fundamentalmente contratos de permuta (swap), que permiten convertir un tipo de interés inicialmente contratado como variable en tipo fijo (notas 21 y 37).

c) Riesgo de liquidez

La Sociedad dispone de líneas de crédito y préstamos firmados con diversas entidades financieras en cuantía suficiente para hacer frente a sus compromisos corrientes. Respecto a los excedentes de tesorería, la política de la Sociedad es invertirlos en instrumentos altamente líquidos y no especulativos a corto plazo a través de entidades financieras de primer orden.

d) Riesgo de Crédito

La Sociedad está expuesta a este riesgo en la medida que el cliente no responda de sus obligaciones. La Sociedad dispone de una cartera de clientes con muy buena calidad crediticia. No obstante, y fundamentalmente en ventas internacionales se utilizan mecanismos como cartas de crédito irrevocables y coberturas de pólizas de seguros para asegurar el cobro. Adicionalmente, y desde la fase de oferta se efectúa un análisis de la solvencia financiera del cliente, requisito necesario para la aprobación de la misma.

37) Compromisos Adquiridos y Otros Pasivos Contingentes

a) Compromisos en divisas

Como cobertura de sus posiciones abiertas al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011 en divisas (ver nota 4.s), la Sociedad tenía formalizados contratos de compra/venta a plazo de divisas.

A 31 de diciembre de 2012 el importe contratado en sus correspondientes divisas es el siguiente:

1) Asociadas a C ontratos formalizados con Empresas del G rupo

	Operaciones de C ompra
		A C orto Plazo	A Largo Plazo
	C on Empresas del grupo	C on Entidades Bancarias	Total a C orto	C on Empresas del grupo	C on Entidades Bancarias
Dólares USA	9.738.794	396.992	10.135.786	640.000	-
Peso Mejicano	19.336.496	-	19.336.496	-	-
Peso chileno	10.369.600	-	10.369.600	-	-
Lita lituana	1.001.311	-	1.001.311	-	-
ZAR	3.800.000	-	3.800.000	-	-
Total m€	9.153	301	9.454	485	-

	Operaciones de Venta
		A C orto Plazo			A Largo Plazo
	C on Empresas	C on Entidades	Total a	C on Empresas	C on Entidades
	del grupo	Bancarias	C orto	grupo	Bancarias
Dólares USA	396.992	9.738.794	10.135.786	-	640.000
Peso Mejicano	-	19.336.496	19.336.496	-	-
Peso chileno	-	10.369.600	10.369.600	-	-
Lita lituana	-	1.001.311	1.001.311	-	-
ZAR	-	3.800.000	3.800.000	-	-
Total m€	301	9.153	9.454	-	485

2) Asociadas a Proyectos que realiza la Sociedad

	Con Entidades Bancarias		Con Entidades Bancarias a Largo Plazo
	a Corto Plazo
	Compra	Venta	Compra	Venta
Dólares USA	59.941.530	265.363.526	6.299.185	41.158.448
Libras Esterlinas	9.276.006	3.890.098	2.321.160	11.664.797
Francos Suizos	4.850.061	-	-	-
Pesos Chilenos	85.200.000	3.132.043.710	-	-
Peso Mejicano	-	335.610.407	-	37.463.680
Peso Argentino	2.799.811	1.345.784	-	-
Dólar Australiano	455.786	15.524.404	-	9.153.037
Dólar Canadiense	854.355	6.108.827	300.000	1.856.492
Coronas Noruegas	-	4.850.650	-	-
Real brasileño	-	8.254.481	-	-
Pesos Colombianos	2.558.195.514	3.923.351.264	-	313.024.841
Dirham Marruecos	-	8.352.695	-	-
Dinar Kuwaití	-	2.471.519	-	-
Zloty polaco	415.446	28.066.003	-	-
Sol peruano	-	1.401.912	-	-
Corona Checa	10.870.390	-	4.420.609	-
Florin Hungaro	466.128.090	1.524.864.721	-	-
Rupia India	-	165.224.600	-	-
Ringgit Malaysia	-	921.024	-	-
Pesos filipinos	-	2.537.585	-	-
Litas lituanas	-	1.001.311	-	-
Rand sudafricano	-	3.800.000	-	-
Total m€	65.625	276.003	8.023	56.424

A 31 de diciembre de 2011 tenía contratado:

1) Asociadas a Contratos formalizados con Empresas del Grupo

	Operaciones de Compra
	A Corto Plazo			A Largo Plazo		Total
	Con Empresas	Con Entidades	Total a	Con Empresas	Con Entidades	Operaciones
	del grupo	Bancarias	Corto	del grupo	Bancarias	Compra
Dólares USA	7.394.447	653.773	8.048.220	437.450	19.800	457.250
Peso Mejicano	17.054.167	-	17.054.167	-	-	-
Dinar Tunecino	113.970	-	113.970	-	-	-
Rand sudafricano	3.800.000	-	3.800.000	-	-	-
Total m€	7.082	505	7.587	338	15	353

	Operaciones de Venta
	A Corto Plazo			A Largo Plazo		Total
	Con Empresas del grupo	Con Entidades Bancarias	Total a Corto	Con Empresas grupo	Con Entidades Bancarias	Operaciones Compra
Dólares USA	653.773	7.394.447	8.048.220	19.800	437.450	457.250
Peso Mejicano	-	17.054.167	17.054.167	-	-	-
Dinar Tunecino	-	113.970	113.970	-	-	-
Rand sudafricano	-	3.800.000	3.800.000	-	-	-
Total m€	505	7.082	7.587	15	338	353

2) Asociadas a Proyectos que realiza la Sociedad

	Con Entidades Bancarias		Con Entidades Bancarias a Largo Plazo
	a Corto Plazo
	Compra	Venta	Compra	Venta
Dólares USA	70.281.191	251.491.322	12.005.653	74.623.319
Libras Esterlinas	11.357.086	5.611.011	2.366.644	11.670.766
Francos Suizos	5.360.131	-	975.000	-
Pesos Chilenos	56.406.547	44.000.000	-	-
Peso Mejicano	333.549	152.021.836	-	-
Peso Argentino	15.237.429	387.585	1.111.533	-
Dólar Australiano	4.021.104	14.886.701	-	13.102.722
Dólar Canadiense	5.218.340	3.002.144	673.975	7.521.601
Coronas Noruegas	1.991	-	-	-
Real brasileño	182.016	122.463	-	-
Pesos Colombianos	414.428.513	9.674.321.725	-	-
Dirham Marruecos	-	8.352.695	-	-
Dinar Kuwaití	-	1.874.858	-	1.085.771
Yuan China	500.000	-	-	-
Zloty polaco	449.464	10.428.871	-	-
Sol peruano	-	4.968.825	-	-
Total m€	82.678	237.270	13.623	90.693

El detalle del valor razonable de los contratos vigentes al 31 de diciembre de 2012 y 2011 es como sigue:

Cobertura del riesgo del tipo de cambio	Miles de euros
de activos financieros	Activos	Pasivos
A corto plazo	256.232	70.482
A largo plazo	54.112	7.980
Total 31.12.2012	310.344	78.462

Cobertura del riesgo del tipo de cambio	Miles de euros
de activos financieros	Activos	Pasivos
A corto plazo	238.878	84.899
A largo plazo	90.498	13.468
Total 31.12.2011	329.376	98.367

Al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011 la valoración de las coberturas de los tipos de cambio es la siguiente:

		2012				2011
		Corto Plazo		Largo Plazo		Corto Plazo		Largo Plazo
Cobertura de Tipo de Cambio	Ventas	Compras	Ventas	Compras	Ventas	Compras	Ventas	Compras
Cobertura de flujos de caja	(4.522)	(2.456)	(4.342)	39	(9.480)	2.931	(5.090)	161
Cobertura de valor razonable	3.637	85	3.515		(785)	112
	(885)	(2.371)	(827)	39	(10.265)	3.043	(5.090)	161
	Pasivo Corto Plazo		Pasivo Largo Plazo		Pasivo Corto Plazo		Pasivo Largo Plazo
Derivados (nota 8, 9, 21 y 23)	-	3.256	-	788	-	7.222	-	4.929

b) Permutas de swap (tipo de interés)

La sociedad utiliza permutas financieras sobre tipos de interés (swaps) para gestionar su exposición a las fluctuaciones de los tipos de interés principalmente en sus préstamos bancarios a largo plazo a tipo de interés variable.

La sociedad ha contratado con entidades financieras de primer orden swaps a tipo fijo con vencimiento a tres años.

El valor razonable de las permutas financieras se basa en los valores de mercado de instrumentos financieros derivados equivalentes en la fecha del balance de situación. Todas las permutas financieras sobre tipos de interés son eficaces como coberturas de los flujos de efectivo.

A 31 de diciembre de 2012 y 2011 la valoración de las coberturas de los tipos de interés es la siguiente:

	2012			2011
	Corto Plazo		Largo Plazo		Corto Plazo		Largo Plazo
Cobertura de Tipo de interés	Activo	Pasivo	Activo	Pasivo	Activo	Pasivo	Activo	Pasivo
Cobertura de flujos de caja	-	-	-	5.126	-	-	-	2.330
	Pasivo Corto Plazo		Pasivo Largo Plazo		Pasivo Corto Plazo		Pasivo Largo Plazo
Derivados (nota 8, 9, 21 y 23)	-	-	-	5.126	-	-	-	2.330

c) Planes de Opciones sobre Acciones

Durante 2012 y 2011 no se ha acordado ningún nuevo Plan de Opciones.

El detalle y movimientos del plan de retribución basado en el valor de la acción existente al 31 de diciembre de 2012 es el siguiente:

		Número de Opciones	P recio
	Saldo al	Extin-	Ejer-	Saldo al	Ejercicio	F echa
	31.12.11	guidas	cidas	31.12.12	euro s	vencimiento
Opciones 2008						del 01.01.11
	870.045	(870.045)	-	-	16,82	al 31.03.12

El detalle y movimientos del plan de retribución basado en el valor de la acción existente al 31 de diciembre de 2011 es el siguiente:

		Número de Opciones	P recio
	Saldo al	Extin-	Ejer-	Saldo al	Ejercicio	F echa
	31.12.10	guidas	cidas	31.12.11	euro s	vencimiento
				870.045	16,82	del 01.01.11
Opciones 2008	870.045	-	-			al 31.03.12

Durante los ejercicios 2012 y 2011 no se ha cargado ningún importe en gastos de personal por este concepto.

38) Retribución del Consejo de Administración y de la Alta Dirección

1. Retribución de los consejeros

La retribución de los miembros del Consejo de Administración es determinada de conformidad con lo establecido en los Estatutos Sociales y en el Reglamento del Consejo, así como con los acuerdos adoptados por la Junta General de Accionistas.

Ha sido práctica de la Sociedad revisar periódicamente los criterios y cuantías retributivas de sus consejeros para mantenerlos en todo momento en niveles de mercado y adecuados a las mejores prácticas y recomendaciones en esta materia, atendiendo a las características de la Sociedad, los perfiles de sus consejeros, la dedicación exigida para el diligente desempeño de su cargo y la responsabilidad asumida, así como para dar cumplimiento a lo establecido en el Reglamento del Consejo en cuanto a que la retribución de los consejeros externos sea incentivadora para retribuir su dedicación, cualificación y responsabilidad, pero que no constituya en el caso de los independientes un obstáculo para su independencia.

El sistema retributivo vigente se estableció en 2011, atendiendo a los criterios de gobierno corporativo predominantes en materia de retribuciones así como a las prácticas más extendidas en empresas comparables, contando con el asesoramiento de las firmas de expertos independientes en esta materia Egon Zehnder y PwC.

El referido sistema retributivo vigente incorpora los siguientes criterios:

• que la retribución de los consejeros, salvo los que ejercen funciones ejecutivas, no incorpore componentes vinculados a los beneficios o al valor bursátil, al objeto de desligar su retribución de objetivos y variables a corto plazo; siendo satisfecho íntegramente en efectivo.
• atendiendo al alto grado de asistencia por parte de los consejeros a las sesiones del Consejo y de sus Comisiones y a que es una exigencia de primer orden su dedicación y disponibilidad, establecer la retribución sobre la base de una asignación fija, que se determina en función de los cargos desempeñados por cada consejero.

En el ejercicio 2011 la Junta General Ordinaria de Accionistas, de conformidad con lo previsto en el artículo 27 de los Estatutos Sociales, estableció que el importe anual máximo al que puede ascender el total de la referida asignación fija del Consejo sea de 2.400.000 €; importe que estará vigente hasta que la propia Junta acuerde su modificación, previendo el Consejo que se mantenga invariable al menos durante un periodo de 3 años, salvo cambio relevante de circunstancias.

La cuantía anual máxima de 2.400.000 € aprobada por la Junta equivale a multiplicar el número máximo de consejeros previsto en los Estatutos Sociales (16) por 150.000 €, considerado el nivel razonable que debe alcanzar la retribución anual media por consejero.

Con sujeción a este importe anual máximo, tal y como asimismo prevén los Estatutos Sociales, el Consejo de Administración, atendiendo a criterios de la responsabilidad y dedicación requeridas, acordó distribuir la asignación fija entre los consejeros de la siguiente forma: 100 m€ por pertenencia al Consejo; 30 m€ por pertenencia a la Comisión Delegada; 50 m€ por la pertenencia a la Comisión de Auditoría y Cumplimiento; y 30 m€ por pertenencia a la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Gobierno Corporativo; percibiendo los presidentes de cada órgano 1,5 veces las cuantías indicadas.

El Consejo acordó asimismo que, en el caso de que en un ejercicio no se cumplieran los objetivos hechos públicos por la Sociedad, reconsiderará la cuantía de su retribución, dando cuenta de ello a la Junta General.

El Consejo, a través de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Gobierno Corporativo, solicitó a las firmas de expertos independientes PwC y Egon Zehnder sendas opiniones acerca del nuevo esquema retributivo aprobado por la Junta General y por el propio Consejo para ser aplicados a partir del ejercicio 2011, manifestando éstas al respecto que "los conceptos y cuantías retributivas son adecuados y se sitúan en niveles de mercado" y que "siguen las mejores prácticas y recomendaciones más recientes en esta materia". Con ocasión de la evaluación del Consejo llevada a cabo para el ejercicio 2012 con el asesoramiento externo de la referida firma Egon Zehnder, ésta ha expresado la vigencia de las anteriores manifestaciones

El desglose individualizado de la retribución total devengada por cada uno de los miembros del Consejo de Administración durante los ejercicios 2012 y 2011, en su condición de consejeros de la Sociedad , es el que se indica en los cuadros siguientes:

Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2012

RETRIBUCIÓN CONSEJEROS (€) 2012
	ASIGNACIÓN FIJA
CONSEJERO	CONSEJO	COMISION DELEGADA	COMISION AUDITORIA Y CUMPLIMIENTO	COMISION NOMBRAMIENTOS RETRIBUCIONES Y GOBIERNO CORPORATIVO	TOTAL
ADM. VALTENAS (1)	100.000	30.000	--	--	130.000
I. AGUILERA	100.000	17.500	29.167	12.500	159.167
J. DE ANDRÉS	100.000	31.250	--	--	131.250
CASA GRANDE DE CARTAGENA	100.000	--	50.000	--	150.000
D. GARCÍA-PITA	100.000	30.000	--	45.000	175.000
MEDIACION Y DIAGNOSTICOS (2)	100.000	30.000	--	30.000	160.000
L. LADA	100.000	30.000	20.833	--	150.833
J. MARCH	100.000	30.000	--	30.000	160.000
J. MONZON	150.000	--	--	--	150.000
R. MORANCHEL (3)	91.667	41.250	--	--	132.917
M. ORIOL	100.000	12.500	--	17.500	130.000
PARTICIPACIONES Y CARTERA DE INVERSION (2)	100.000	--	50.000	--	150.000
I. SANTILLANA	100.000	--	50.000	--	150.000
R. SUGRAÑES	100.000	30.000		30.000	160.000
A. TEROL	100.000	--	75.000	--	175.000
TOTAL	1.541.667	282.500	275.000	165.000	2.264.167
Retribución media por consejero (14,9 consejeros)

(1) En representación de Liberbank (2) En representación de Banco Financiero y de Ahorros (3) Consejero hasta noviembre 2012

RETRIBUCIÓN CONSEJEROS € 2011
	ASIGNACIÓN FIJA
CONSEJERO	CONSEJO	COMISION DELEGADA	COMISION AUDITORIA Y CUMPLIMIENTO	COMISION NOMBRAMIENTOS RETRIBUCIONES Y GOBIERNO CORPORATIVO	TOTAL
ADM. VALTENAS (1)	100.000	30.000	--	---	130.000
I. AGUILERA	100.000	30.000	50.000	--	180.000
J. DE ANDRÉS(2)	50.000	15.000	--	--	65.000
CASA GRANDE DE CARTAGENA	100.000	--	50.000	--	150.000
D. GARCÍA-PITA	100.000	30.000	--	45.000	175.000
MEDIACION Y DIAGNOSTICOS (3)	100.000	30.000	--	30.000	160.000
L. LADA	100.000	30.000	--	--	130.000
J. MARCH	100.000	30.000	--	30.000	160.000
J. MONZON	150.000	--	--	--	150.000
R. MORANCHEL	100.000	45.000	--	--	145.000
M. ORIOL	100.000	--	--	30.000	130.000
PARTICIPACIONES Y CARTERA DE INVERSION(3)	100.000	--	50.000	--	150.000
I.SANTILLANA (2)	50.000		25.000		75.000
M. SOTO(4)	50.000	--	37.500	--	87.500
R. SUGRAÑES	100.000	30.000	--	30 000	160.000
A. TEROL	100.000	--	62.500	--	162.500
TOTAL	1.500.000	270.000	275.000	165.000	2.210.000
Retribución media por consejero (14,5 consejeros)

(1) En representación de Liberbank (2) Consejero desde julio de 2011 (3) En representación de Banco Financiero y de Ahorros (4) Consejero hasta junio de 2011

Durante los ejercicios 2012 y 2011 no se han concedido opciones sobre acciones de la Sociedad a favor de los miembros del Consejo de Administración ni éstos ejercieron durante dichos ejercicios ninguna opción sobre acciones de la Sociedad. Al cierre de los ejercicios 2012 y 2011 los miembros del Consejo de Administración no eran titulares de ninguna opción sobre acciones de la Sociedad.

Los miembros del Consejo de Administración no han percibido durante 2012 ni percibieron durante 2011 en su condición de consejeros otro beneficio o retribución adicional a los anteriormente referidos, sin que la Sociedad ni ninguna otra sociedad de su grupo consolidado tenga contraída con ellos obligación alguna en materia de pensiones ni concedidos préstamos o anticipos a su favor.

Los consejeros que son a la vez miembros de la Alta Dirección de la Sociedad (consejeros ejecutivos) devengan adicionalmente la correspondiente retribución salarial en virtud de su relación laboral con la Sociedad, la cual, de acuerdo con lo establecido en el art. 27.3 de los Estatutos Sociales, es independiente de la retribución devengada en su condición de consejeros. De los conceptos y cuantías correspondientes a dicha retribución salarial se da cuenta en el apartado 2 siguiente.

Sin perjuicio de que la retribución del Consejo sea satisfecha íntegramente en efectivo, todos los consejeros han comunicado a la Sociedad su decisión de destinar una parte relevante de su retribución (un tercio de la retribución bruta, que equivale aproximadamente a un 50% de la retribución neta para un consejero persona física) a la compra de acciones de Indra, manifestando igualmente su compromiso de mantener la propiedad de las mismas hasta la finalización de su mandato. Esta decisión de los consejeros se puso en conocimiento de la Comisión Nacional del Mercado de Valores mediante comunicación de Hecho Relevante de fecha 28 de julio de 2011 y se ha ejecutado durante los ejercicios 2012 y 2011.

2. Retribución de los altos directivos

La retribución de los miembros de la Alta Dirección de la Compañía, compuesta por los consejeros ejecutivos y los directores generales, es determinada individualmente para cada uno de ellos por el Consejo de Administración a propuesta de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Gobierno Corporativo.

Ha sido práctica de la Sociedad desde 2002 establecer el marco retributivo de los altos directivos para periodos de medio plazo, normalmente de tres años, durante los que la retribución fija ha permanecido invariable.

En el ejercicio 2011, a propuesta de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Gobierno Corporativo, el Consejo estableció el marco retributivo de los altos directivos para el periodo de tres años, que comprende los ejercicios 2011, 2012 y 2013. La Comisión y el Consejo contaron con el asesoramiento externo de la firma de expertos independientes Egon Zehnder, al objeto de contrastar que los conceptos y cuantías retributivas, así como los demás elementos que conforman la relación laboral con los altos directivos, se mantienen acordes con las mejores prácticas del mercado y permiten motivar su permanencia y orientar su gestión de forma adecuada y competitiva en función de la situación, perspectivas y objetivos de la Sociedad.

El marco retributivo vigente incluye componentes tanto de carácter anual como de carácter plurianual.

La retribución anual está compuesta por: (i) una retribución fija en efectivo; (ii) una retribución variable, igualmente en efectivo, en función del grado de cumplimiento de los objetivos anuales establecidos y de la valoración de la gestión realizada por cada alto directivo; y (iii) una retribución en especie.

(i) La retribución fija se mantiene invariable para el periodo de tres años, salvo para los altos directivos que hubieran visto modificado su nivel de responsabilidad o salvo que se pongan de manifiesto circunstancias específicas que aconsejaran su revisión.

(ii) La retribución variable anual es determinada al cierre de cada ejercicio sobre la base del porcentaje de la retribución fija anual establecido para cada alto directivo para una valoración satisfactoria por parte del Consejo del cumplimiento del presupuesto y objetivos así como de su gestión individual, situándose dicho porcentaje en un rango de entre el 50% y el 100% de la referida retribución fija anual.

Para la determinación del grado de consecución de los objetivos de cada alto directivo se ponderan los niveles de cumplimiento tanto de los objetivos globales de la Compañía como de los objetivos individuales cuantitativos y cualitativos referidos a sus respectivas áreas de responsabilidad, con métricas para los distintos parámetros correspondientes a los objetivos cuantitativos; tomando asimismo en consideración la evolución comparada del mercado y de las principales empresas del sector.

(iii) La retribución en especie consiste principalmente en un seguro de vida con cobertura en caso de fallecimiento e invalidez así como en un seguro de asistencia sanitaria.

La retribución a medio plazo es toda de carácter variable, está condicionada a la permanencia de los altos directivos en la Compañía durante el periodo a que la misma se refiere y consiste: (i) en un incentivo en efectivo vinculado a la evolución de la Compañía, al cumplimiento de objetivos y a la valoración de la gestión de cada alto directivo; y (ii) en la entrega de acciones, al objeto de vincular una parte de la retribución a la evolución del valor bursátil de la Compañía.

(i) La retribución a medio plazo en efectivo se ha establecido en un rango de entre 1,9 y 3 veces la retribución fija anual para una valoración satisfactoria por parte del Consejo de la evolución de la Compañía en el periodo 2011 a 2013 y de la gestión llevada a cabo por cada uno de los altos directivos, atendiendo no sólo al cumplimiento de los objetivos anuales sino también, de manera especial, al desarrollo y consecución de los objetivos estratégicos y a medio plazo que para este periodo establezca en cada momento el Consejo, que tomará igualmente en consideración la evolución comparada de la Compañía con respecto a los mercados en que actúa y a las principales compañías comparables del sector. Para el cálculo del grado de cumplimiento de los objetivos a medio plazo se siguen criterios y metodología similares a los expuestos anteriormente en relación con la retribución variable anual. Esta retribución a medio plazo se devenga al final del periodo de tres años establecido y se percibe, en su caso, una vez cerrado el ejercicio 2013.

(ii) La retribución a medio plazo que se hace efectiva mediante entrega de acciones tiene un valor equivalente al importe neto que corresponda a un porcentaje de entre el 15% y el 25% de la retribución bruta total de cada alto directivo en el periodo. La Junta General Ordinaria de 2011 aprobó los términos y condiciones de la entrega de acciones a favor de los altos directivos, acordando que la misma se llevase a cabo en cada uno de los ejercicios 2011, 2012 y 2013 al valor de mercado de la acción en el momento de la entrega, debiendo mantener los altos directivos la titularidad de las acciones recibidas durante un plazo de 3 años.

En los rangos establecidos para los distintos conceptos de la retribución variable, los correspondientes a los consejeros ejecutivos son los niveles superiores indicados para cada uno de ellos.

La determinación de los términos y cuantías de cada uno de los componentes retributivos expuestos responde a los siguientes criterios: que la retribución fija permanezca constante a lo largo del periodo; que la retribución variable represente una parte sustancial de la retribución total -comparativamente superior a la media del mercado-; que la retribución a medio plazo tenga un peso relevante; y que la referenciada al valor bursátil sea significativa, pero no excesiva.

El Consejo entiende que este marco retributivo es eficaz para mantener las compensaciones de los altos directivos de la Sociedad ajustadas a las mejores prácticas y a las condiciones del mercado, motivando su permanencia y orientando su gestión con exigencia y especial enfoque al medio plazo, con una vinculación razonable a la evolución del valor bursátil exclusivamente en dicho horizonte de medio plazo, atendiendo en todo ello a la situación actual, perspectivas y objetivos de crecimiento sostenible de la Sociedad.

Egon Zehnder manifestó al Consejo en el momento de establecer el vigente sistema retributivo que " la política retributiva, estructura y cuantías de las remuneraciones para los altos directivos de Indra para un nuevo periodo de tres años (ejercicios 2011, 2012 y 2013) están alineadas con las de las empresas del Ibex 35 similares en complejidad, diversidad geográfica de los negocios y tamaño de empresa"; y que es "destacable que se mantenga estable globalmente la retribución fija, salvo en aquellos altos directivos que han aumentado su nivel de responsabilidad, siendo sólo la retribución variable la que aumenta, principalmente la de medio plazo".

Durante el ejercicio 2012 la Alta Dirección ha estado integrada, salvo en el último mes como a continuación se detalla, por nueve miembros, cuya relación nominal es la siguiente:

Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2012

Presidente	Javier Monzón
Vicepresidente	Regino Moranchel
Consejero Delegado	Javier de Andrés
Director Generales Corporativos	Juan Carlos Baena
	Emma Fernández
Directores Generales de Operaciones	Emilio Díaz
	Rafael Gallego
	Santiago Roura
	Carlos Suárez

En noviembre de 2012 D. Regino Moranchel finalizó su relación laboral con la Compañía y, en consecuencia, cesó en su cargo de Vicepresidente Ejecutivo.

El Presidente, el Vicepresidente y el Consejero Delegado tienen también la condición de miembros del Consejo de Administración, por tanto de consejeros ejecutivos. La retribución salarial que les corresponde en su condición de altos directivos es independiente, de acuerdo con lo establecido en los Estatutos Sociales, de la retribución devengada en su condición de consejeros. Es de estas cuantías correspondientes a dicha retribución salarial de las que se da cuenta a continuación.

Una vez llevadas a cabo las correspondientes valoraciones por el Consejo, las cuantías resultantes para la retribución anual en los ejercicios 2012 y 2011 son las siguientes:

(m€)	Total Altos Directivos		Presidente		Vicepresidente (1)		C.Delegado (2)
	2012	2011	2012	2011	2012	2011	2012	2011
Retribución fija	4.446	4.475	1.000	1.000	596	650	450	225
Retribución variable	3.025	3.128	850	900	596	585	383	203
Retribución en especie	267	238	49	41	38	45	18	11
Retribución total	7.738	7.841	1.899	1.941	1.230	1.280	851	439
Nº medio de altos directivos	8,9	9
Retribución total media por alto directivo	869	871

• (1) El ejercicio de 2012 incluye las cuantías correspondientes a los 11 meses de permanencia. Adicionalmente, percibió una compensación total de 9,1 M€ brutos a la finalización de su relación laboral con la Sociedad, como se detalla más adelante.
• (2) El ejercicio 2011 sólo incluye las cuantías correspondientes al segundo semestre (el actual consejero delegado fue nombrado en este cargo en el mes de junio)

La suma de las cuantías retributivas totales indicadas correspondientes a los tres consejeros ejecutivos representa el 1,83% del Resultado Neto de Explotación consolidado y el 2,44% del Resultado Antes de Impuestos consolidado en el ejercicio 2012 y representaron el 1,37% y el 1,57% respectivamente, en el ejercicio 2011.

La retribución a medio plazo en vigor durante el período 2011-2013 es, como se ha indicado anteriormente, la establecida en el ejercicio 2011 con una vigencia de tres años. Consiste en un incentivo en efectivo y en la entrega de acciones.

La retribución a medio plazo en efectivo se devengará y percibirá en su caso una vez cerrado el ejercicio 2013. La Sociedad ha provisionado en el ejercicio 2012 por este concepto 3.746 m€, correspondiendo de esta cuantía a los consejeros ejecutivos: 1.000 m€ al Presidente, 596 m€ al Vicepresidente y 450 m€ al Consejero Delegado. La cuantía total correspondiente al ejercicio 2011 por este concepto fue de 3.750 m€, correspondiendo de la misma a los consejeros ejecutivos: 1.000 m€ al Presidente, 650 m€ al Vicepresidente y 225 m€ (por el período de medio año) al Consejero Delegado.

De conformidad con la referida autorización de la Junta General, en 2011 el Consejo de Administración, a propuesta de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Gobierno Corporativo, acordó hacer entrega a los altos directivos en dicho ejercicio 2012 de un total de 232.404 acciones (correspondiendo a los consejeros ejecutivos: 65.125 al Presidente; 38.856 al Vicepresidente y 30.322 al Consejero Delegado). Durante el ejercicio 2011 se hizo entrega a los altos directivos de un total de 174.137 acciones (correspondiendo a los consejeros ejecutivos: 51.315 al Presidente; 33.529 al Vicepresidente y 21.183 al Consejero Delegado).

Durante los ejercicios 2011 y 2012 no se han concedido opciones sobre acciones a favor de los altos directivos.

Durante los ejercicios 2011 y 2012 los altos directivos no han ejercido ninguna opción sobre acciones de la sociedad. El pasado 31 de marzo de 2012 se extinguieron las opciones concedidas el 1 de octubre de 2008 por expiración del plazo de ejercicio de las mismas. Los altos directivos no poseen en la actualidad opción alguna sobre acciones de Indra.

Los altos directivos no han percibido durante 2012 ni percibieron durante 2011 otros beneficios, compensaciones o retribuciones adicionales a los indicados en esta Nota, sin que la Sociedad ni ninguna de las sociedades del Grupo tengan contraída con ellos obligación alguna en materia de pensiones ni concedidos préstamos o anticipos a su favor.

Con independencia de lo anterior, la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Gobierno Corporativo ha venido recomendando a los altos directivos la adquisición por su propia cuenta de acciones de la Sociedad, de forma que alcancen y mantengan una participación estable en el capital de ésta equivalente al menos a su retribución fija anual. A la finalización del ejercicio 2012 el conjunto de los miembros de la Alta Dirección poseía 664.534 acciones, con un valor de mercado a dicha fecha equivalente a 1,7 veces su retribución fija anual.

El Consejo, a través de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Gobierno Corporativo, ha solicitado a la firma independiente Egon Zehnder, de reconocida experiencia y prestigio en esta materia, su opinión sobre la retribución de los altos directivos resultante para 2012, manifestando ésta al respecto que resulta "adecuada, con una retribución fija moderada y un elevado peso de la retribución variable, así como la relevancia de la retribución a medio plazo, mayoritariamente vinculada a la evolución del negocio".

Cada uno de los altos directivos tiene suscrito con la Sociedad un contrato que regula las condiciones aplicables a su relación laboral. La Sociedad ha venido informando públicamente desde el ejercicio 2006 de los términos de dichos contratos, que han sido autorizados por el Consejo de Administración, previo informe favorable y propuesta de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Gobierno Corporativo, y han sido elevados a la Junta General Ordinaria de Accionistas desde el ejercicio 2007. En virtud de lo establecido en dichos contratos, los altos directivos tienen derecho, en el supuesto de resolución de su relación laboral con la Sociedad, salvo que tenga por causa la baja voluntaria o el despido procedente, a una indemnización, que se determina en función de número de años de antigüedad del alto directivo en la Sociedad, con un mínimo de una vez (3 veces en el caso del Presidente y el Vicepresidente Ejecutivo) y un máximo de 3 veces y media la retribución total en base anual (salario regulador definido en los respectivos contratos de los altos directivos). Los consejeros ejecutivos y los directores generales de operaciones tienen suscritos sendos compromisos de no competencia, con una duración de dos años a partir de la finalización de su relación

laboral con la Sociedad y con una cuantía compensatoria para los consejeros ejecutivos de 0,75 veces su retribución total en base anual por cada año de no competencia y de 0,5 veces para los directores generales, siendo para estos últimos exigible el compromiso de no competencia si así lo determina la Sociedad en el momento de la baja.

Tal y como se ha venido haciendo público en los Informes de Retribuciones correspondientes a los ejercicios 2010 y 2011, los planes de sucesión establecidos por la Compañía contemplaban que el Vicepresidente Ejecutivo finalizaría su relación laboral a finales de 2012. La Sociedad comunicó con fecha 30 de noviembre de 2012, a través del preceptivo Hecho Relevante, la efectividad de dicha finalización de la relación laboral que el Vicepresidente Ejecutivo ha mantenido con la Compañía desde 1972, correspondiéndole una compensación, sujeta en su totalidad a IRPF e íntegramente provisionada por la Sociedad, de 9,1 M€ brutos, al amparo de lo previsto en el artículo 27.3 de los Estatutos Sociales y de conformidad con lo establecido en su contrato de alto directivo.

39) Información comunicada por los Miembros del Consejo de Administración en relación con el artículo 229 de la Ley de Sociedades de Capital

A continuación se incluye la información comunicada por los consejeros en relación con las obligaciones establecidas en el artículo 229 de la LSC que será analizada por la Comisión:

Nombre o denominación social del consejero	Denominación de la sociedad objeto	% participación	Cargo o funciones
Felipe Fernández(1)	Infocaja, S.L	--	Presidente del Consejo de Administración y Presidente de la Comisión Ejecutiva
Participaciones y Cartera de	Eurobits Tecnologies, S.L.	49,98 (2)	Consejero
Inversión, S.L.	New Truro España, S.L.	5% (3)	Consejero
	Eurobits Tecnologies, S.L.	49,98 (2)	Consejero
Mediación y Diagnósticos, S.A.	New Truro España, S.L.	5% (3)	Consejero
Luis Lada	Telefónica I+D, S.A.U	--	Consejero

(1) Representante persona física del consejero Administradora Valtenas, S.L.

• (2) La participación indicada la ostenta indirectamente a través de Bankia, S.A..
• (3) La participación indicada la ostenta indirectamente a través de Inmogestión y Patrimonios, S.A.

40) Actividades de I+D+i

Una parte importante de las actividades que se llevan a cabo en la Sociedad tienen, por su naturaleza, carácter de gastos de I+D+i, los cuales se registran contablemente en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias en el momento de su devengo (véase nota 4c).

La cifra global del gasto relativa a proyectos de este tipo ejecutados a lo largo del ejercicio 2012, incluida la de los proyectos capitalizados (véase nota 5), ha sido de 187.970 m€, lo que equivale a un 10,0% sobre las ventas totales de la Sociedad en dicho ejercicio.

Durante el ejercicio 2011, el importe del gasto relativo a proyectos de I+D+i ascendió a la cantidad de 183.613 m€, equivalente a un 9,5% sobre las ventas totales de la Sociedad.

41) Información sobre aspectos medioambientales

Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, no existen activos de importancia dedicados a la protección y mejora del medioambiente, ni se ha incurrido en gastos relevantes de esta naturaleza durante el ejercicio. Así mismo, durante los ejercicios 2012 y 2011no se ha recibido subvenciones de naturaleza medioambiental

Los Administradores de la Sociedad estiman que no existen contingencias significativas relacionadas con la protección y mejora del medioambiente, no considerando necesario registrar dotación alguna a la provisión por riesgos y gastos de carácter medioambiental

La Sociedad realiza las actividades necesarias para cumplir con sus compromisos de Responsabilidad Corporativa, entre las que se encuentran cuidar todos los aspectos asociados a la protección del medioambiente en la realización de sus actividades. Este hecho se ha concretado, durante el año 2012, con la certificación de su sistema de gestión ambiental, basado en la norma UNE-EN ISO 14001, para las actividades que realiza en sus centros de trabajo de C/ Julián Camarillo en Madrid, (en 2011, 2 centros de trabajo en Erandio y Baracaldo en Bilbao), encontrándose ya certificadas las actividades que realiza en sus centros de trabajo de Arroyo de la Vega (Alcobendas), San Fernando de Henares, Torrejón de Ardoz, Triángulo (Alcobendas), Aranjuez, Barcelona (calle Roc Boronat), Barcelona (Interface), Anabel Segura (Alcobendas), Coruña y Sevilla.

La Sociedad tiene además la acreditación de cumplimiento del Reglamento del Parlamento y del Consejo Europeo 761/2001 EMAS (Eco Management and Audit Scheme) en los centros de trabajo de Arroyo de la Vega, San Fernando de Henares y Torrejón de Ardoz.

42) Retribución a los Auditores

La empresa auditora (KPMG Auditores, S.L.) de las Cuentas Anuales de la Sociedad ha facturado durante los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011, honorarios netos por servicios profesionales, según el siguiente detalle:

	Miles de euros
	2012	2011
Por servicios de auditoría	231	270
Por otros servicios de verificación contable	142	191
Total	373	461

Los importes incluidos en el cuadro anterior, incluyen la totalidad de los honorarios relativos a los servicios realizados durante los ejercicios 2012 y 2011, con independencia del momento de su facturación. Por otro lado, otras entidades afiliadas a KPMG International han facturado a la Sociedad durante los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011, honorarios por otros servicios por importe de 199 y 45 m€, respectivamente.

43) Transacciones con Partes Vinculadas

Las transacciones vinculadas realizadas con accionistas significativos y consejeros no representan individualmente ni en su conjunto consideradas un importe significativo en relación con la cifra de negocio o con el balance de la Sociedad al 31 de diciembre de 2012 y de 2011, habiendo sido todas ellas realizadas en el curso ordinario del negocio de la Sociedad dominante y en condiciones de mercado y autorizadas por el Consejo de Administración de conformidad con lo previsto en el Reglamento del Consejo. Sin perjuicio de lo anterior, es política de la Sociedad dominante informar públicamente de forma detallada de dichas transacciones.

El Reglamento del Consejo establece que las transacciones con partes vinculadas se valorarán teniendo en consideración el principio de igualdad de trato entre accionistas y su realización en condiciones de mercado, debiendo ser autorizadas por el Consejo de Administración, previo informe de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Gobierno Corporativo, de conformidad con los criterios previstos en el artículo 38 de dicho Reglamento.

Durante los ejercicios 2012 y 2011 se han realizado transacciones comerciales, financieras y de prestación/recepción de servicios con los accionistas significativos –o con sociedades vinculadas a los mismos- Banco Financiero y de Ahorros, Banca March (accionista significativo de Corporación Financiera Alba) y Liberbank, así como con sociedades vinculadas a la consejera Sra. de Oriol.

El desglose por naturaleza de las transacciones con partes vinculadas durante los ejercicios 2012 y 2011 es el que se indica a continuación:

	2012 (Miles de euros)
Naturaleza de la transacción	Con accionistas	Con Consejeros	Con otras partes	Total 31.12.2012
Venta de bienes y servicios	10.095	-	4.019	14.114
Compra de bienes y servicios	-	2.468	-	2.468
Percepción de ingresos financieros	196	-	-	196
Gastos por servicios financieros	286	-	-	286
	10.577	2.468	4.019	17.064

	2011 (Miles de euros)
Naturaleza de la transacción	Con accionistas	Con Consejeros	Con otras partes	Total 31.12.2011
Venta de bienes y servicios	12.169	-	3.906	16.075
Compra de bienes y servicios	-	711	72	783
Percepción de ingresos financieros	6	-	-	6
Gastos por servicios financieros	166	-	-	166
	12.341	711	3.978	17.030

a) Transacciones con Accionistas

Todas las transacciones con accionistas se corresponden con operaciones realizadas con los accionistas Banco Financiero y de Ahorros, Banca March y Liberbank o con sociedades de sus respectivos grupos.

El concepto "Venta de bienes y servicios" se corresponde con servicios contratados al Grupo Indra en el ámbito de su negocio por los referidos accionistas.

El concepto "Compras de bienes y servicios" se corresponde con servicios contratados por el Grupo Indra en el curso ordinario de su negocio.

El concepto "Percepción de ingresos financieros" se corresponde con intereses percibidos por depósitos financieros a corto plazo mantenidos en Bankia (sociedad del grupo Banco Financiero y de Ahorros).

El concepto "Gastos por servicios financieros" incluye gastos e intereses por gestión de avales, servicios de intermediación financiera y disposición de líneas de crédito con sociedades del grupo Banco Financiero y de Ahorros.

El Grupo Indra ha mantenido en 2012 y 2011 distintos contratos financieros con sociedades del grupo Banco Financiero y de Ahorros y con Banca March, siendo los principales los siguientes:

• Banco Financiero y de Ahorros: Línea de crédito con vencimiento anual con un límite máximo de disposición de 5.000 m€ tanto en 2012, como en 2011. El saldo medio dispuesto en 2012 ha sido de 2.972 m€ y fue de 1.238 m€ en 2011; línea de avales y tarjetas de crédito con vencimiento anual por importe de 70.030 m€ en 2012 y de 70.000 m€ en 2011; línea de confirming con

vencimiento anual por importe máximo de 10.000 m€ en 2012 y en 2011; financiación de operaciones comerciales por importe de 69.819 m€ en 2012 y en 2011; cobertura de tipos de interés por importe máximo de 15.000 m€ en 2012 y en 2011.

• Banca March: Línea de avales con vencimiento anual por importe de 10.416 m€ en 2012 y de 12.743 m€ en 2011.

Los dividendos satisfechos a los accionistas representados en el Consejo de Administración han ascendido a los siguientes importes:

		Miles de Euros
	2012	2011
Banco Financiero y de Ahorros	22.347	22.329
Corporación Financiera Alba	12.639	11.183
Liberbank, S.A.	5.595	5.590
Casa Grande Cartagena	5.587	5.581

b) Transacciones con Consejeros

Las transacciones con consejeros se corresponden con operaciones realizadas con sociedades vinculadas a la consejera Sra. de Oriol.

Las operaciones recogidas bajo el concepto "Compras de bienes y servicios" se corresponden con servicios de seguridad prestados por sociedades del grupo Seguriber-Umano en 2012 y por Seguriber en 2011 en el que la Sra. de Oriol tiene una participación accionarial (directa e indirecta) del 58% y es Presidente. Las Sociedades Seguriber y Umano mantenían por separado relaciones comerciales con el Grupo Indra con anterioridad al nombramiento de la Sra. De Oriol como consejera (Seguriber desde 2006 y Umano desde el año 2000). El incremento producido en el ejercicio 2012 se debe principalmente a que se incluyen las transacciones con sociedades del grupo Umano, tras la integración del mismo con Seguriber producida a principios de dicho ejercicio.

. Los importes satisfechos en 2012 y 2011 han sido de 2.408 m€ y 711 m€, respectivamente.

La contratación por Indra de estos servicios se realiza por periodos anuales y la selección del proveedor se realiza siguiendo estrictos criterios de mercado. Teniendo en consideración la naturaleza y características de esta actividad así como las circunstancias que concurren en la Sra. de Oriol y relevancia de su perfil profesional, la significación que el negocio con Indra representa para la Sra. de Oriol, como accionista de Seguriber-Umano, es de escasa relevancia.

La retribución de los miembros del Consejo de Administración se detalla en la nota 38 de la presente Memoria.

c) Transacciones con otras partes vinculadas

Todas las transacciones con otras partes vinculadas corresponden a operaciones realizadas con Banco Inversis, S.A., sociedad en la que la Sociedad tiene una participación del 12,77% y Bankia del 38,48%.

d) Transacciones con miembros de la Alta Dirección

Durante los ejercicios 2012 y 2011 no se han realizado transacciones con miembros de la Alta Dirección ni con partes vinculadas a éstos.

La retribución de los Altos Directivos se detalla en la nota 38 de la presente Memoria.

e) Transacciones con sociedades asociadas y negocios conjuntos

Durante los ejercicios 2012 y 2011 se han realizado transacciones con empresas asociadas y negocios conjuntos:

	2012 (Miles de euros)
	Deudores	Acreedores	Ingresos	Gastos
Negocios conjuntos	4.451	122	14.113	10.066
	4.451	122	14.113	10.066

		2011 (Miles de euros)
	Deudores	Acreedores	Ingresos	Gastos
Negocios conjuntos	6.495	4.526	19.800	16.406
	6.495	4.526	19.800	16.406

44) Acontecimientos Posteriores al Cierre

No existen hechos relevantes en la Sociedad, posteriores al cierre del ejercicio.

Anexo I página 1 de 12

Indra Sistemas , S.A Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2012

Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2012

Den omin ació n	Porc je d enta e icipa ción part	icilio Dom	Acti vida d
1.- D dien tes epen
Indr a Em ac, S .A.	100 %	Call e M ar E , 4 Pol. Ind. 1 S an F ndo de geo erna (Ma drid ) Hen ares	nier ía y nim ient sist def a aé cion Inge nte o de s de y ot rela ado ma ema ens rea ros s.
Indr a Si as d e Se idad , S.A stem gur	100 %	Carr er d e Ro c Bo t, 1 33 rona	Dise ño, des llo, inte ión enim ient o de sist solu cion es d esti nad la v igila ncia rol d idad de inst alac ione ant ont arro grac y m ema s y os a y c e se gur s.
ize Cap ital, S.L Inm	80%	Ave nida de Bru sela s, 3 5 A lcob end as ( Mad rid)	Dire cció ejec ució n de ivid ade s de ing enie ría d e si la d efe í co rcia liza ción act stem ent n y as p ara nsa , as mo su c ome y v a.
ftw Indr a So Lab s, S .L. are	100 %	nida rid) Ave de Bru sela s, 3 5 A lcob end as ( Mad	Dise ño, cció e si e in form ació stru bas tos de d rrol lo d stem as d con n y prue para pro yec esa n.
Euro is A tlan te, S .L. prax	100 %	Call e Ca rabe la la Niñ a, 1 2 Ba rcel ona	Pres taci ón d rvic ios prof esio nale brie ndo las áre as d ltor ía d io y sult oría noló gica y d luci tec e se s, cu e co nsu e ne goc con e so one s.
Pro inte c, S .A.	97,9 0%	Avd a de Bu 12 280 36 M adri d rgos	Pres taci ón d rvic ios de i nier ia y sult oría el á mbi to d el m edio amb ient l tra , la cció l ag la i ndu stria prin cipa lme orte stru nte e se nge con en e, e nsp con n, e ua y
Indr a BM B, S .L.	100 %	Ave nida de Bru sela s, 3 5 A lcob end as ( Mad rid)	tión ión ació stió tión Ges rnal izac de p de n cio (BP O), p n de vici os d n do al y hip cari xte rest ent ote y e roce sos ego ser e ge cum ges a.
Tek Con sult , S.L nat rans ores	100 %	Port e, 2 3, D stia uetx ono	ón d écn iería Pres taci rvic ios t icos de itec e in tura e se arqu gen

Indra Sistemas , S.A Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2012

Anexo I página 2 de 12

Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2012

mina ción Deno		Dom icilio	Activ idad
Indr a Sis as P gal, S.A. tem ortu	100 %	Lisb oa ( Port l) uga	ño, ón, ión ías ción Dise desa rroll prod ucci inte teni mien de siste solu cion icios basa dos el de olog de la info to tecn o, grac y man mas es y serv en uso rma : ,
			info rmá ctró tica , ele nica icac ione y co mun s.
Indr a Ita lia S PA	77,5 0%	Mila n (It alia)	ión d gías ació Rea lizac odu rela cion ado n las solu cion es d e las nolo de la in form ualq uier ivida d re lacio nad ctos ctos tec act e pr y p roye s co n y c a.
ffic AC- B ai r Tra Con trol & Bu sine ss S yste ms G mbH (Ale ia) man	100 %	Alem ania	ño, ón ías info ción así Dise desa rroll prod ucci teni mien to de siste solu cion icios basa dos el de tecn olog de la o, y man mas es y serv en uso rma com o , , siste de da a la n gaci ón, e l ate rriza je y sist s de trol de t ráfic o aé mas ayu ave ema con reo.
Avi tech AG	100 %	Alem ania	Dise ño, d rollo ducc ión y imie de s iste de da a la n gaci ón, e l ate rriza je y sist s de trol de t ráfic o aé nten nto esar , pro ma mas ayu ave ema con reo.
Indr a Cz ech Rep ublic s.r.o	100 %	Prag a (R epú blica Che ca)	Dise ño, desa rroll prod ucci ón, inte ión teni mien de siste solu cion icios basa dos el de olog ías de la info ción to tecn o, grac y man mas es y serv en uso rma : , info rmá tica , ele ctró nica icac ione y co mun s.
Indr a Slo vaki a, a. s.	100 %	Brat islav a (E slov ia) aqu	Dise ño, desa rroll prod ucci ón, inte ión teni mien de siste solu cion icios basa dos el de olog ías de la info ción to tecn o, grac y man mas es y serv en uso rma : , info rmá tica , ele ctró nica icac ione y co mun s.
Indr a Fr SAS ance	100 %	Ant (Fra ncia ) ony	ño, ón, ión ías ción Dise desa rroll prod ucci inte teni mien de siste solu cion icios basa dos el de olog de la info to tecn o, grac y man mas es y serv en uso rma : , rmá ctró info tica , ele nica icac ione y co mun s.
Indr a Hu ry L .L.C. nga	100 %	Deb n (H ria) rece ung	ón d rofe el ár toría noló Pres taci rvici sion ales ea d nsul tec gica y d rollo de solu cion e se os p en e co esar es.
Indr a Sis e S.R .L. tem	100 %	Chis inau (Mo ldav ia)	Pres taci ón d rvici rofe sion ales el ár ea d nsul toría noló gica y d rollo de solu cion tec e se os p en e co esar es.
Indr a Sis as P olsk tem a sp .z.o. o	100 %	Vars ovia (Po lonia )	Dise ño, desa rroll prod ucci ón, inte ión teni mien de siste solu cion icios basa dos el de olog ías de la info ción to tecn o, grac y man mas es y serv en uso rma : , info rmá tica , ele ctró nica icac ione y co mun s.
Elek trica Sol uzio na S .A. ( Rum ania )	50,7 0%	Buca (Ru ia) rest man	Pres taci ón d rvici rofe sion ales el ár ea d nsul toría noló gica y d rollo de solu cion tec e se os p en e co esar es.
Ind ía ra T urqu	100 %	mbu l (Tu rquí a) Esta	Dise ño, desa rroll prod ucci ón, inte ión teni mien de siste solu cion icios basa dos el de olog ías de la info ción to tecn o, grac y man mas es y serv en uso rma : , info rmá tica , ele ctró nica icac ione y co mun s.
Ind ra N avia AS (Par k Ai r, No a) rueg	100 %	Oslo (No a) rueg	Dise ño, d rollo ducc ión y imie de s iste de da a la n gaci ón, e l ate rriza je y sist s de trol de t ráfic o aé nten nto esar , pro ma mas ayu ave ema con reo.
Indr a Ka zakh Eng inee ring Llp stan	51%	Asta na ( Kaza khst an)	Dise ño, desa rroll prod ucci ón, inte ión teni mien de siste solu cion icios basa dos el de olog ías de la info ción to tecn o, grac y man mas es y serv en uso rma : , info rmá tica , ele ctró nica icac ione y co mun s.

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Indra Sistemas , S.A Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2012

Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2012

Deno mina ción		Dom icilio	Activ idad
Indr a SI, S.A	76,4 3%	Bue Aire s (A tina ) nos rgen	ño, ón, ión ías ción Dise desa rroll prod ucci inte teni mien de siste solu cion icios basa dos el de olog de la info to tecn o, grac y man mas es y serv en uso rma : , rmá ctró info tica , ele nica icac ione y co mun s.
Aze rtia nolo gías de la In form ació n Ar tina S.A Tec gen	90%	Bue Aire s (A tina ) nos rgen	Dise ño, desa rroll prod ucci ón, inte ión teni mien de siste solu cion icios basa dos el de olog ías de la info ción to tecn o, grac y man mas es y serv en uso rma : , info rmá tica , ele ctró nica icac ione y co mun s.
Com ción Cei , S.A puta com	100 %	Bue Aire s (A tina ) nos rgen	Proc ient de dato ulto ría asis ia técn ica aná lisis de siste desa rroll impl ión de ipos de tenc ntac esam o s, cons y en mas os e eme prog ram as para equ , ción puta com
Polit ec A tina , S.A rgen	95,3 7%	Bue Aire s (A tina ) nos rgen	Dise ño, desa rroll prod ucci ón, inte ión teni mien de siste solu cion icios basa dos el de olog ías de la info ción to tecn o, grac y man mas es y serv en uso rma : , info rmá tica , ele ctró nica icac ione y co mun s.
Indr a Br asil, Ltd a.	99,9 9%	Sao Pau lo (B rasil )	Dise ño, desa rroll prod ucci ón, inte ión teni mien de siste solu cion icios basa dos el de olog ías de la info ción to tecn o, grac y man mas es y serv en uso rma : , info rmá tica , ele ctró nica icac ione y co mun s.
Indr a Te cnol ogía Bra sil L TDA	100 %	Bras ilia ( Bras il)	Dise ño, desa rroll prod ucci ón, inte ión teni mien de siste solu cion icios basa dos el de olog ías de la info ción to tecn o, grac y man mas es y serv en uso rma : , info rmá tica elec trón ica unic acio el de traf ico defe traf ico itim ferr ovia rio, defe sect tran te terr estr y com nes para or aere o, nsa, spor y e, mar o y nsa y , ele ales ctor proc esos
Indr a Co lomb ia Lt da.	100 %	Bog otá (Col omb ia)	Dise ño, desa rroll prod ucci ón, inte ión teni mien de siste solu cion icios basa dos el de olog ías de la info ción to tecn o, grac y man mas es y serv en uso rma : , info rmá tica , ele ctró nica icac ione mun y co s.
Indr a Sis as C hile, S.A tem	99,9 9%	San tiag o de Chi le (C hile)	Dise ño, desa rroll prod ucci ón, inte ión teni mien de siste solu cion icios basa dos el de olog ías de la info ción to tecn o, grac y man mas es y serv en uso rma : , info rmá tica , ele ctró nica icac ione y co mun s.
Solu zion a Ch ile S .A.	100 %	San tiag o de Chi le (C hile)	ón d el ár toría noló Pres taci rvici rofe sion ales ea d nsul gica y d rollo de solu cion tec e se os p en e co esar es.
zion Solu a Gu atem ala, S.A.	99,9 9%	Gua tem ala ( Gua tem ala)	taci ón d rvici rofe sion el ár toría noló gica cion Pres ales ea d nsul tec y d rollo de solu e se os p en e co esar es.
Indr a Sis as M éxic o S.A . de C.V. tem	99,9 9%	Méx ico D .F. (M éxic o)	Dise ño, desa rroll prod ucci ón, inte ión teni mien de siste solu cion icios basa dos el de olog ías de la info ción to tecn o, grac y man mas es y serv en uso rma : , info rmá tica , ele ctró nica icac ione y co mun s.
Aze rtia Tec nolo gía d e la Info ción Méx ico S .A. d rma e C.V.	99,9 9%	Méx ico, D.F. (Méx ico)	Dise ño, desa rroll prod ucci ón, inte ión teni mien de siste solu cion icios basa dos el de olog ías de la info ción to tecn o, grac y man mas es y serv en uso rma : , info rmá tica , ele ctró nica icac ione y co mun s.
Solu zion a Me jico S.A. de C .V.	99,9 9%	Méx éxic ico D .F. (M o)	ón d el ár toría noló Pres taci rvici rofe sion ales ea d nsul gica y d rollo de solu cion tec e se os p en e co esar es.
á, S. má) Indr a Pa A. (P nam ana	100 %	Pan ama	taci ón d rvici rofe sion el ár toría noló gica cion Pres ales ea d nsul tec y d rollo de solu e se os p en e co esar es.
Indr a Co ny S .A.C mpa	100 %	Lima (Pe rú)	Dise ño, desa rroll prod ucci ón, inte ión teni mien de siste solu cion icios basa dos el de olog ías de la info ción to tecn o, grac y man mas es y serv en uso rma : , info rmá tica , ele ctró nica icac ione y co mun s.
rú S Indr a Pe .A.	75%	rú) Lima (Pe	ón d el ár toría noló Pres taci rvici rofe sion ales ea d nsul gica y d rollo de solu cion tec e se os p en e co esar es.
Solu cion Ser vicio s Ind ra C Urug S.A. es y omp any uay	100 %	Mon tevi deo (Uru y) gua	Pres taci ón d rvici rofe sion ales el ár ea d nsul toría noló gica y d rollo de solu cion tec e se os p en e co esar es.
Aze rtia Tec nolo gías de la In form ació n Ve ela S .A. nezu	100 %	Cara (Ven la) cas ezue	Dise ño, desa rroll prod ucci ón, inte ión teni mien de siste solu cion icios basa dos el de olog ías de la info ción to tecn man mas rma o, grac y es y serv en uso : , info rmá tica , ele ctró nica icac ione y co mun s.
Aze rtia Gest ión d e Ce s Ve ela S . A. ntro nezu	100 %	Cara (Ven la) cas ezue	Dise ño, desa rroll prod ucci ón, inte ión teni mien de siste solu cion icios basa dos el de olog ías de la info ción to tecn o, grac y man mas es y serv en uso rma : , info rmá tica , ele ctró nica icac ione ervi cios de ión d l gest enta y co mun s y s ocum
Solu zion a, S. P. C. A. (V la) ene zue	100 %	Cara (Ven la) cas ezue	ón d el ár toría noló Pres taci rvici rofe sion ales ea d nsul gica y d rollo de solu cion tec e se os p en e co esar es.
Indr a US A In c.	100 %	Filad elfia (EE ) .UU.	taci ón d rvici rofe sion ales el ár ea d nsul toría noló gica y d rollo de solu cion Pres tec e se os p en e co esar es.
Indr a Sy s, In stem c.	100 %	Orla ndo (EE. UU.)	Dise ño, desa rroll prod ucci ón, inte ión teni mien de siste solu cion icios basa dos el de olog ías de la info ción to tecn man mas rma o, grac y es y serv en uso : , info rmá tica , ele ctró nica icac ione y co mun s.

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Indra Sistemas , S.A Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2012

Den omi ión nac		Dom icili o	Act ivid ad
Indr a Be ijing Info tion Tec hno logy Sys s Co . Ltd tem rma	100 %	Beij ing (Chi na)	ño, ón, ión ías ción Dise desa rroll prod ucci inte teni mien de siste solu cion icios basa dos el de olog de la info to tecn o, grac y man mas es y serv en uso rma : , rmá ctró info tica , ele nica icac ione y co mun s.
Indr a Ra dar Tec hno logy (Tia njin) Co., Ltd	70%	Tian jin ( Chin a)	Dise ño, d rollo ducc ión y imie de s iste de da a la n gaci ón, e l ate rriza je y sist s de trol de t ráfic o aé nten nto esar , pro ma mas ayu ave ema con reo.
Indr a Ph ilipp ines , Inc	50%	Que (Fili pina s) zon	Pres taci ón d rvici rofe sion ales el ár ea d nsul toría noló gica y d rollo de solu cion tec e se os p en e co esar es.
Indr a Te chno logy Sol utio ns M alas ya S dn B hd	70%	Kua la Lu r (M alas ya) mpu	Dise ño, desa rroll prod ucci ón, inte ión teni mien de siste solu cion icios basa dos el de olog ías de la info ción to tecn o, grac y man mas es y serv en uso rma : , info rmá tica , ele ctró nica icac ione y co mun s.
Indr a Ind sia one	99,8 0%	Jaka rta ( Indo nesi a)	Dise ño, desa rroll prod ucci ón, inte ión teni mien de siste solu cion icios basa dos el de olog ías de la info ción to tecn o, grac y man mas es y serv en uso rma : , info rmá tica , ele ctró nica icac ione y co mun s.
Indr a Sis as In dia P rivat e Lim ited tem	100 %	Nue va D heli (Ind ia)	Dise ño, desa rroll prod ucci ón, inte ión teni mien de siste solu cion icios basa dos el de olog ías de la info ción to tecn o, grac y man mas es y serv en uso rma : , info rmá tica , ele ctró nica icac ione y co mun s.
Indr a Ba hrai n Co nsul y SP C tanc	100 %	Man (Ba hrai n) ama	Dise ño, desa rroll prod ucci ón, inte ión teni mien de siste solu cion icios basa dos el de olog ías de la info ción to tecn o, grac man mas es serv en uso rma y y : , info rmá tica , ele ctró nica icac ione y co mun s.
Indr a Sis as M b S.A .R.L tem agre	100 %	Rab at (M ) arru ecos	Dise ño, desa rroll prod ucci ón, inte ión teni mien de siste solu cion icios basa dos el de olog ías de la info ción to tecn o, grac y man mas es y serv en uso rma : , info rmá tica , ele ctró nica icac ione y co mun s.
Indr a Lim ited (Ke nya)	100 %	Nair obi ( Ken ya)	Pres taci ón d rvici rofe sion ales el ár ea d nsul toría noló gica y d rollo de solu cion tec e se os p en e co esar es.
Solu zion a Pr ofes sion al Se rvice s (P rivat e) LT D	70%	Hara re (Z imba bwe )	Pres taci ón d rvici rofe sion ales el ár ea d nsul toría noló gica y d rollo de solu cion tec e se os p en e co esar es.
Indr a Au lia P imit ed stra ty L	100 %	Aus trali a	Dise ño, d rollo ducc ión y imie de s iste de da a la n gaci ón, e l ate rriza je y sist s de trol de t ráfic o aé nten nto esar , pro ma mas ayu ave ema con reo.
Indr a Ar abia LLC co.	70%	Jedd ah. A rabi a Sa udit a	ño, ón, ión ías ción Dise desa rroll prod ucci inte teni mien de siste solu cion icios basa dos el de olog de la info to tecn o, grac y man mas es y serv en uso rma : , rmá ctró info tica , ele nica icac ione y co mun s.

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Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2012

Den omi ión nac		icili Dom o	ivid Act ad
2.- N cios junt ego con os
UTE Ind ra E WS/ STN Atla s Le rd 2 opa	60%	quín Calle Joa Rod rigo , 11 Ara njue z (M adri d)	ació ació Des llo, s umi nist ro, in stal n, in nim ient o de l Sis a de Com bate a el o de bate Leo pard 2. tegr ante tem arro n y m par carr com
UTE Man teni t Ro nde men s	30%	Ave nida de Brus elas , 35 Alc obe nda s (M adri d)	Serv icio de m nim ient o de los Nud os d e Llo beg l Mo ante rat a rrot
UTE Jocs del Med iterr ani	49%	Ave nida de Brus elas , 35 Alc obe nda s (M adri d)	Con el func iona mien desa rroll de las lote rias de la Gen eral idad de Cata luña niza das iona das la Enti dad Aut óno de trat to gest o para y o orga y por ma , Jueg Apu s de la G ralid ad. esta os y ene
UTE Gis s 11	35%	Ave nida de Brus elas , 35 Alc obe nda s (M adri d)	cará rmá rmá Serv icios de info tico ios e n la Gere ncia de Info tica de la SS. SS. cter nec esar
Ute Ten t Ind ra A tos ven	65%	Ave nida Pio XII, 83 Mad ird	Des llo d inte rfaz la R ed d el P Pilot o Bl ed cto arro e un con roye uem assm
Áre UTE a Me olita trop na	20%	Alca lde F isco Her nán dez Gon zále z, 4. Las ranc Palm as d e Gr an C ria ana	el Á Serv icios a la ejec ució n de racio de c vaci s de las as d Met litna de Gran Can aria eter par ope nes onse one carr rea ropo
UTE Cop sa-I ndra	50%	Cam í de la G Ed. Prat del Rull - AD 500 And ran. orra	Ejec ució n ob ras T úne l De ls Va lires , Fas e IV
UTE Man teni mien to L as P alma s	10%	Alca lde F isco Her nán dez Gon zále z, 4. Las ranc Palm as d e Gr an C ria ana	Serv icio de c ión y imie de c alza das, plaz nale s de Las Pal de Gran Can aria nten nto eato onse rvac ma ace ras, as y zon as p mas
UTE Seg XXI- II ura	35%	C/ S epú lved a, 6 Pol. Ind.A lcob end as 2 810 8 Alco ben das (Mad rid)	Man teni mien lota ción del siste átic o de info ción hi drol ógic a (S AIH) de la cu hid áfic a de l Seg (Mu rcia, Alb to y utom acet exp ma a rma enca rogr ura e, Alica Alm ería y Ja én). nte,
UTE Sai h CH J	25%	C/ P olígo no, 4 3. 469 60 A lday a (V alen cia)	Exp lota ción , Ma imie Act ualiz ació n y C ión d el S iste ma A átic o de Info ació n Hi dról ogic a (S AIH) de la Cu del Juca nten nto, utom erm onse rvac enca r.
UTE CIC -TF	50%	C/ R amó n y C ajal, 3 p l AB -380 03. S./C . de orta Ten erife	Cen tro d e Inf ació n de Car nim ient rete ante orm ras y su m o.

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Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2012

omi ión Den nac		Dom icili o	Act ivid ad
UTE Inst alac ión V SM I lazio ak nsta	25%	C/ H o, 2 . 48 009 Bilb ena ao	Con cció n de las Inst alac ione s de l Cen tro d e Co l de la V aria Sur Met litan stru ntro nte ropo a.
UTE CEI DEC OM	60%	Pol. Indu stria l Be mbib re. P e In d. A lto d e Sa arqu n Rom án. B emb ibre . Leó n.	Ejec ució n de las taci end e el CEI DEC OM Bem bibr tado e el Inst ituto a la Ree ació n de la M iner ía de l ecto ant stru ctur pres one s qu e co mpr proy e, pr esen par Carb ón.
UTE Man teni mien to S fóric o de Tor rejó n de Ard ema oz	50%	C/ P rinc ipe d e Ve a, 1 35 ( Mad rid) rgar	Man teni mien ión, inist inst alac ión de s eña les l umi gula dora s de la c ircu lació n de fun cion amie mát ico. Expt to, c nto auto onse rvac sum ro e nosa s re e.: 99/2 010
UTE Ind ra-E opte uroc r	62,5 %	Ave nida de Brus elas , 35 Alc obe nda s (M adri d)	Equ ipac ión d iven cia d e la flota aér la A da E spañ ola H U-2 1 he licóp (AS -332 , AS -532 UL) ". tero e su perv ea p ara rma
UTE CTD A	33,0 %	C/ V algr and e, 6 (Ma drid )	Exp lota ción de l Cen tro d e Tr ient o de Den unci as A atiz adas . Ex : 01 00D GT1 807 5. atam utom pte.
UTE Ind ra A mbie ntad Del ta d el E bro ores	33,0 %	AV. DIAG ONA L, 2 11 - 08 018 Bar celo na	Ejec ució n de las obra s inc luida la a ción 4.3 C "I ndic ado Delt a de l Ebr o" ctua ente s en urg res
UTE Man teni mien to R ond es 2 012	30,0 %	TÁP CAR RER DE LES IES, 4 - 0800 1 Ba rcelo na	Serv icios de teni mien to in tegr al de la R ond a Da lt y de la Ron da li tora k de Bar celo man na
I3 T elev isión , S.L	50%	Avd a. Is la G racio sa, 1 3 Sa n Se bast ian d e los Rey es (Mad rid)	ño, Dise desa rroll fabr icac ión, inist taje ració teni mien inst alac ión ercia lizac ión de prod solu cion aplic acio to, ucto o, sum ro, mon repa n, man y com s, es, nes y , ías d ción siste bas ado las olog e la info a la indu stria aud iovis ual. tecn mas s en rma , par
IRB Ries go O cion al S. L. pera	33,3 3%	Ave nida de Brus elas , 35 Alc obe nda s (M adri d)	Dise ño, desa rroll prod ucci ón, inte ión teni mien de siste solu cion icios basa dos el de olog ías de la info ción to tecn o, grac y man mas es y serv en uso rma : , info rmá tica , ele ctró nica icac ione y co mun s.
Indr a Es teio Sist s S.A . (Br asil) ema	50%	Sao Pau lo (B rasil )	Dise ño, desa rroll prod ucci ón, inte ión teni mien de siste solu cion icios basa dos el de olog ías de la info ción to tecn o, grac y man mas es y serv en uso rma : , info rmá tica , ele ctró nica icac ione y co mun s.
3.- A soci ada s
Sae s Ca pita l, S.A	49%	Pase o de la C llana , 55 Mad rid aste	A és de iada dise ño, desa rroll prod ucci ón, inte ión, teni mien lota ción de siste elec trón icos info rmá tico de trav to emp resa s asoc s, o, grac man y exp mas s y , unic acio rela cion ado incip alme siste ales cúst ica s ubm arin nte com nes, s pr con mas nav y a a.
ir Tr affic vice Tow er A Ser s, S. L.	50%	a de ches jon de A rdoz Carr eter Loe , 9 T orre	taci ón d rvici os d e trá nsit o aé de a eród ra la tión del tráf ico d l esp acio aér Pres e se reo rom o, pa ges e ae rona ves en e eo.
Indr a Sis as d e Te rería , S.L tem sero	49%	(Mad rid) Pº d e la Cast ellan a, 89 Mad rid	Dise ño, desa rroll prod ucci ón, inte ión, ració teni mien ració ercia lizac ión de siste solu cion prod hag to, ucto o, grac ope n, man repa n y com mas es y s, que an , de las olog ías de la info ción Pres taci ón de icios prof esio nale el ámb ito de ulto ría de ocio de ión, ológ ica de tecn gest tecn uso rma serv s en cons neg y y form ació n.
Oya uri I S.L. stm ent, nve	33%	Duq ue d e Se villa , 11 Mad rid	La p artic ipac ión e cied ade e de ollen ctiv idad el se de la te cnol ogía de la in form ació nica ción ctor n so s qu sarr su a en n y c omu
Jood Con sult ing, S.L.	50%	Ave nida de Cata luña , 9 V alen cia	Com ercia lizac ión d rvici os in form átic ises ára bes. e se os e n pa
A4 E , S.A .S. ssor	20%	Pari s (fr anci a)	Des llo d a de urid ad p radi unic acio arro e un pro gram seg ara ocom nes.
Euro figh ter S imu latio n Sy Gm bH stem	26%	Mun ich ( Alem ania )	Des llo y ducc ión d e los sim ulad a el avió n EF -200 0. arro pro ores par
Euro mids SAS	25%	Pari s (Fr anci a)	Des llo, f abri caci ón y ercia lizac ión d e los sist s de unic acio táct icos arro com ema com nes

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Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2011

Den omin ació n	je d Porc enta e icipa ción part	Dom icilio	Acti vida d
dien 1.- D tes epen Indr a Em ac, S .A.	100 %	Call e M ar E , 4 Pol. Ind. 1 S an F ndo de geo erna Hen (Ma drid ) ares	ía y a aé Inge nier nim ient o de sist s de def rela cion ado nte y ot ma ema ens rea ros s.
a Si idad Indr stem as d e Se , S.A gur	100 %	Carr er d e Ro c Bo t, 1 33 rona	Dise ño, inte ión enim ient sist cion esti igila ncia idad inst ione des llo, ant o de solu es d nad la v ont rol d de alac arro grac y m ema s y os a y c e se gur s.
Inm ize Cap ital, S.L	80%	Ave nida de Bru sela s, 3 5 A lcob end as ( Mad rid)	cció ució ría d í co ción Dire ejec n de ivid ade s de ing enie e si la d efe rcia liza act stem ent n y as p ara nsa , as mo su c ome y v a.
Indr a So ftw Lab s, S .L. are	100 %	Ave nida de Bru sela s, 3 5 A lcob end as ( Mad rid)	ño, cció ació Dise bas de d rrol lo d e si as d e in form stru tos stem con n y prue para pro yec esa n.
Int S.A. U. os,	100 %	Call e M allo 221 -22 3 Ba rcel rca, ona	Dise ño, des llo, prod ión, inte ión imie de sist solu cion icio bas ado el de olog ías de la info ción ten nto tecn arro ucc grac y man ema s, es y serv s s en uso rma : info rmá tica , ele ctró nica nica cion y c omu es.
Adm inis trad de A rchi , S A ora vos	100 %	Azu ca d e H (Gu ada laja ra) que ena res	Serv icio ofe sion ales de ami esti ón y tod ia d chiv trat ent s pr o, g cus e ar os.
Euro is A tlan te, S .L. prax	100 %	Call e Ca rabe la la Niñ a, 1 2 Ba rcel ona	Pres taci ón d rvic ios prof esio nale brie ndo las áre as d ltor ía d io y sult oría noló gica y d luci tec e se s, cu e co nsu e ne goc con e so one s.
Pro inte c, S .A.	60,4 0%	Avd a de Bu 12 280 36 M adri d rgos	Pres taci ón d rvic ios de i nier ia y sult oría el á mbi to d el m edio amb ient l tra , la cció l ag la i ndu stria prin cipa lme orte stru nte e se nge con en e, e nsp con n, e ua y
Indr a BM B, S .L.	100 %	Ave nida de Bru sela s, 3 5 A lcob end as ( Mad rid)	tión ión ació stió tión Ges rnal izac de p de n cio (BP O), p n de vici os d n do al y hip cari xte rest ent ote y e roce sos ego ser e ge cum ges a.
Tek Con sult , S.L nat rans ores	100 %	Port e, 2 3, D stia uetx ono	ón d écn iería Pres taci rvic ios t icos de itec e in tura e se arqu gen

Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2012Indra Sistemas , S.A

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mina ción Deno		Dom icilio	Activ idad
Indr a Sis as P gal, S.A. tem ortu	100 %	Lisb oa ( Port l) uga	ño, ón, ión ías ción Dise desa rroll prod ucci inte teni mien de siste solu cion icios basa dos el de olog de la info to tecn o, grac y man mas es y serv en uso rma : , info rmá ctró tica , ele nica icac ione y co mun s.
Indr a Ita lia S PA	77,5 0%	Mila n (It alia)	ión d gías ació Rea lizac odu rela cion ado n las solu cion es d e las nolo de la in form ualq uier ivida d re lacio nad ctos ctos tec act e pr y p roye s co n y c a.
ffic AC- B ai r Tra Con trol & Bu sine ss S yste ms G mbH (Ale ia) man	100 %	Alem ania	ño, ón ías info ción así Dise desa rroll prod ucci teni mien to de siste solu cion icios basa dos el de tecn olog de la o, y man mas es y serv en uso rma com o , , siste de da a la n gaci ón, e l ate rriza je y sist s de trol de t ráfic o aé mas ayu ave ema con reo.
Avi tech AG	100 %	Alem ania	Dise ño, d rollo ducc ión y imie de s iste de da a la n gaci ón, e l ate rriza je y sist s de trol de t ráfic o aé nten nto esar , pro ma mas ayu ave ema con reo.
Long er S ms L TD wat yste	100 %	Lond res ( Rein o Un ido)	Dise ño, d rollo ducc ión y imie de s iste de da a la n gaci ón, e l ate rriza je y sist s de trol de t ráfic o aé nten nto esar , pro ma mas ayu ave ema con reo.
Indr a Cz ech Rep ublic s.r.o	100 %	Prag a (R epú blica Che ca)	Dise ño, desa rroll prod ucci ón, inte ión teni mien de siste solu cion icios basa dos el de olog ías de la info ción to tecn o, grac y man mas es y serv en uso rma : , info rmá tica , ele ctró nica icac ione y co mun s.
Indr a Slo vaki a, a. s.	100 %	Brat islav a (E slov ia) aqu	ño, Dise desa rroll prod ucci ón, inte ión teni mien de siste solu cion icios basa dos el de olog ías de la info ción to tecn o, grac y man mas es y serv en uso rma : , rmá ctró info tica , ele nica icac ione y co mun s.
Indr a Fr SAS ance	100 %	Ant (Fra ncia ) ony	ño, ón, ión ías ción Dise desa rroll prod ucci inte teni mien to de siste solu cion icios basa dos el de tecn olog de la info o, grac y man mas es y serv en uso rma : , info rmá tica , ele ctró nica icac ione y co mun s.
Indr .L.C. a Hu ry L nga	100 %	Deb n (H ria) rece ung	Pres taci ón d rvici rofe sion ales el ár ea d nsul toría noló gica y d rollo de solu cion tec e se os p en e co esar es.
Indr a Sis e S.R .L. tem	100 %	Chis inau (Mo ldav ia)	Pres taci ón d rvici rofe sion ales el ár ea d nsul toría noló gica y d rollo de solu cion tec e se os p en e co esar es.
Indr a Sis as P olsk tem a sp .z.o. o	100 %	Vars ovia (Po lonia )	Dise ño, desa rroll prod ucci ón, inte ión teni mien de siste solu cion icios basa dos el de olog ías de la info ción to tecn o, grac y man mas es y serv en uso rma : , info rmá tica , ele ctró nica icac ione y co mun s.
Elek trica Sol uzio na S .A. ( Rum ania )	50,7 0%	Buca (Ru ia) rest man	Pres taci ón d rvici rofe sion ales el ár ea d nsul toría noló gica y d rollo de solu cion tec e se os p en e co esar es.
Indr a Ka zakh Eng inee ring Llp stan	51%	Asta na ( Kaza khst an)	Dise ño, desa rroll prod ucci ón, inte ión teni mien de siste solu cion icios basa dos el de olog ías de la info ción to tecn o, grac y man mas es y serv en uso rma : , info rmá tica , ele ctró nica icac ione y co mun s.

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Indra Sistemas , S.A Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2012

Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2011

mina ción Deno		Dom icilio	Activ idad
Indr a SI, S.A	76,4 3%	Bue Aire s (A tina ) nos rgen	Dise ño, desa rroll prod ucci ón, inte ión teni mien de siste solu cion icios basa dos el de olog ías de la info ción to tecn o, grac y man mas es y serv en uso rma : , info rmá tica , ele ctró nica icac ione y co mun s.
Aze rtia Tec nolo gías de la In form ació n Ar tina S.A gen	90%	Bue Aire s (A tina ) nos rgen	Dise ño, desa rroll prod ucci ón, inte ión teni mien de siste solu cion icios basa dos el de olog ías de la info ción to tecn o, grac y man mas es y serv en uso rma : , info rmá tica , ele ctró nica icac ione y co mun s.
ción Com Cei , S.A puta com	100 %	Bue Aire s (A tina ) nos rgen	ría técn aná ión Proc ient de dato ulto asis ia ica lisis de siste desa rroll impl de ipos de tenc ntac esam o s, cons y en mas os e eme prog ram as para equ , ción puta com
Indr a Br asil, Ltd a.	99,9 9%	Sao Pau lo (B rasil )	Dise ño, desa rroll prod ucci ón, inte ión teni mien de siste solu cion icios basa dos el de olog ías de la info ción to tecn o, grac y man mas es y serv en uso rma : , info rmá tica , ele ctró nica icac ione y co mun s.
Ind ra C olom bia L tda.	100 %	Bog otá (Col omb ia)	Dise ño, desa rroll prod ucci ón, inte ión teni mien de siste solu cion icios basa dos el de olog ías de la info ción to tecn o, grac y man mas es y serv en uso rma : , info rmá tica , ele ctró nica icac ione y co mun s.
Indr a Sis as C hile, S.A tem	99,9 9%	San tiag o de Chi le (C hile)	ño, ón, ión ías ción Dise desa rroll prod ucci inte teni mien de siste solu cion icios basa dos el de olog de la info to tecn o, grac y man mas es y serv en uso rma : , info rmá tica ctró nica icac ione , ele y co mun s.
Solu zion a Ch ile S .A.	100 %	San tiag o de Chi le (C hile)	Pres taci ón d rvici rofe sion ales el ár ea d nsul toría noló gica y d rollo de solu cion tec e se os p en e co esar es.
Solu zion a Gu ala, S.A. atem	99,9 9%	Gua ala ( Gua ala) tem tem	Pres taci ón d rvici rofe sion ales el ár ea d nsul toría noló gica y d rollo de solu cion tec e se os p en e co esar es.
Indr a Sis as M éxic o S.A . de C.V. tem	99,9 9%	Méx ico D .F. (M éxic o)	Dise ño, desa rroll prod ucci ón, inte ión teni mien de siste solu cion icios basa dos el de olog ías de la info ción to tecn o, grac y man mas es y serv en uso rma : , info rmá tica , ele ctró nica icac ione y co mun s.
gía d ción Méx Aze rtia Tec nolo e la Info ico S .A. d rma e C.V.	99,9 9%	Méx (Méx ico, D.F. ico)	ño, ón, ión ías ción Dise desa rroll prod ucci inte teni mien to de siste solu cion icios basa dos el de tecn olog de la info o, grac y man mas es y serv en uso rma : , info rmá tica ctró nica icac ione , ele y co mun s.
Solu zion a Me jico S.A. de C .V.	99,9 9%	Méx ico D .F. (M éxic o)	Pres taci ón d rvici rofe sion ales el ár ea d nsul toría noló gica y d rollo de solu cion tec e se os p en e co esar es.
Indr a Pa á, S. A. (P má) nam ana	100 %	Pan ama	Pres taci ón d rvici rofe sion ales el ár ea d nsul toría noló gica y d rollo de solu cion tec e se os p en e co esar es.
Indr a Co ny S .A.C mpa	100 %	Lima (Pe rú)	Dise ño, desa rroll prod ucci ón, inte ión teni mien de siste solu cion icios basa dos el de olog ías de la info ción to tecn o, grac y man mas es y serv en uso rma : , info rmá tica , ele ctró nica icac ione y co mun s.
Indr a Pe rú S .A.	75%	Lima (Pe rú)	Pres taci ón d rvici rofe sion ales el ár ea d nsul toría noló gica y d rollo de solu cion tec e se os p en e co esar es.
Solu cion Ser vicio s Ind ra C Urug S.A. es y omp any uay	100 %	Mon tevi deo (Uru y) gua	Pres taci ón d rvici rofe sion ales el ár ea d nsul toría noló gica y d rollo de solu cion tec e se os p en e co esar es.
Aze rtia Tec nolo gías de la In form ació n Ve ela S .A. nezu	100 %	Cara (Ven la) cas ezue	Dise ño, desa rroll prod ucci ón, inte ión teni mien de siste solu cion icios basa dos el de olog ías de la info ción to tecn o, grac y man mas es y serv en uso rma : , rmá ctró info tica , ele nica icac ione y co mun s.
ión d Aze rtia Gest e Ce ntro s Ve ela S . A. nezu	100 %	Cara (Ven la) cas ezue	ño, ón, ión ías info ción Dise desa rroll prod ucci inte teni mien to de siste solu cion icios basa dos el de tecn olog de la o, grac y man mas es y serv en uso rma : , info rmá tica , ele ctró nica icac ione ervi cios de ión d l gest enta y co mun s y s ocum
Sein Con sult S.A (Ve ela) tex ores nezu	100 %	Cara (Ven la) cas ezue	Dise ño, desa rroll prod ucci ón, inte ión teni mien de siste solu cion icios basa dos el de olog ías de la info ción to tecn o, grac man mas es serv en uso rma y y , el s r jur ídico ecto para
Solu zion a, S. P. C. A. (V la) ene zue	100 %	Cara (Ven la) cas ezue	Pres taci ón d rvici rofe sion ales el ár ea d nsul toría noló gica y d rollo de solu cion tec e se os p en e co esar es.
Indr a US A In c.	100 %	Filad elfia (EE .UU. )	ón d el ár toría noló Pres taci rvici rofe sion ales ea d nsul gica y d rollo de solu cion tec e se os p en e co esar es.
Indr a Sy stem s, In c.	100 %	Orla ndo (EE. UU.)	ño, ón, ión ías info ción Dise desa rroll prod ucci inte teni mien to de siste solu cion icios basa dos el de tecn olog de la o, grac y man mas es y serv en uso rma : , info rmá tica , ele ctró nica icac ione y co mun s.

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Indra Sistemas , S.A Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2012

	Det alle de las S ocie dad es q	n el Gru ue c omp one	l 31 de dici emb re d e 20 11 po a
--	---------------------------------------------------	-----------------------------------	---------------------------------------------------------

Den omi ión nac		Dom icili o	Act ivid ad
Indr a Be ijing Info tion Tec hno logy Sys s Co . Ltd tem rma	100 %	Beij ing (Chi na)	ño, ón, ión ías ción Dise desa rroll prod ucci inte teni mien de siste solu cion icios basa dos el de olog de la info to tecn o, grac y man mas es y serv en uso rma : , rmá ctró info tica , ele nica icac ione y co mun s.
Ind ra R ada r Te chno logy (Tia njin) Co., Ltd	70%	Tian jin ( Chin a)	Dise ño, d rollo ducc ión y imie de s iste de da a la n gaci ón, e l ate rriza je y sist s de trol de t ráfic o aé nten nto esar , pro ma mas ayu ave ema con reo.
Indr a Ph ilipp ines , Inc	50%	Que (Fili pina s) zon	Pres taci ón d rvici rofe sion ales el ár ea d nsul toría noló gica y d rollo de solu cion tec e se os p en e co esar es.
Indr a Te chno logy Sol utio ns M alas ya S dn B hd	100 %	Kua la Lu r (M alas ya) mpu	Dise ño, desa rroll prod ucci ón, inte ión teni mien de siste solu cion icios basa dos el de olog ías de la info ción to tecn o, grac y man mas es y serv en uso rma : , info rmá tica , ele ctró nica icac ione y co mun s.
Indr a Ind sia one	99,8 0%	Jaka rta ( Indo nesi a)	Dise ño, desa rroll prod ucci ón, inte ión teni mien de siste solu cion icios basa dos el de olog ías de la info ción to tecn o, grac y man mas es y serv en uso rma : , info rmá tica , ele ctró nica icac ione y co mun s.
Ind ra S iste Ind ia P rivat e Lim ited mas	100 %	Nue va D heli (Ind ia)	Dise ño, desa rroll prod ucci ón, inte ión teni mien de siste solu cion icios basa dos el de olog ías de la info ción to tecn o, grac y man mas es y serv en uso rma : , info rmá tica , ele ctró nica icac ione y co mun s.
Indr a Ba hrai n Co nsul y SP C tanc	100 %	Man (Ba hrai n) ama	Dise ño, desa rroll prod ucci ón, inte ión teni mien de siste solu cion icios basa dos el de olog ías de la info ción to tecn o, grac man mas es serv en uso rma y y : , info rmá tica , ele ctró nica icac ione y co mun s.
Indr a Sis as M b S.A .R.L tem agre	100 %	Rab at (M ) arru ecos	Dise ño, desa rroll prod ucci ón, inte ión teni mien de siste solu cion icios basa dos el de olog ías de la info ción to tecn o, grac y man mas es y serv en uso rma : , info rmá tica , ele ctró nica icac ione y co mun s.
Ind ra L imit ed ( Ken ya)	100 %	Nair obi ( Ken ya)	Pres taci ón d rvici rofe sion ales el ár ea d nsul toría noló gica y d rollo de solu cion tec e se os p en e co esar es.
Solu zion a Pr ofes sion al Se rvice s (P rivat e) LT D	70%	Hara re (Z imba bwe )	Pres taci ón d rvici rofe sion ales el ár ea d nsul toría noló gica y d rollo de solu cion tec e se os p en e co esar es.
Ind ra A alia Pty Limi ted ustr	100 %	Aus trali a	Dise ño, d rollo ducc ión y imie de s iste de da a la n gaci ón, e l ate rriza je y sist s de trol de t ráfic o aé nten nto esar , pro ma mas ayu ave ema con reo.

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Indra Sistemas , S.A Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2012

Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2011

ión Den omi nac		Dom icili o	Act ivid ad
2.- N cios junt ego con os
UTE Ind ra E WS/ STN Atla s Le rd 2 opa	60%	Calle Joa quín Rod rigo , 11 Ara njue z (M adri d)	Des llo, s umi nist ro, in stal ació n, in ació nim ient o de l Sis a de Com bate a el o de bate Leo pard 2. tegr ante tem arro n y m par carr com
teni UTE Man t Ro nde men s	30%	nida adri Ave de Brus elas , 35 Alc obe nda s (M d)	icio nim ient Serv de m ante o de los Nud os d e Llo beg rat a l Mo rrot
UTE Sai h Su r	35%	ón, Ave nida del Gen eral Per 36 M adri d	Mála ía. Serv icios a el teni mien to d e la Red SAI H Su r Ca diz- ga-G da-A lmer par man rana
UTE Jocs del Med iterr ani	49%	Ave nida de Brus elas , 35 Alc obe nda s (M adri d)	Con el func iona mien desa rroll de las lote rias de la Gen eral idad de Cata luña niza das iona das la Enti dad Aut óno de trat to gest o para y o orga y por ma , Jueg Apu s de la G ralid ad. esta os y ene
UTE Est rada	33%	Valg rand e 6 281 08 M adri d	Serv icio la p ducc ión, ión y lota ción del Cen tro E al de Tra mita ción de Den unci as A átic uest gest stat utom para a en pro exp as
UTE Gis s 11	35%	Ave nida de Brus elas , 35 Alc obe nda s (M adri d)	Serv icios de cará info rmá tico ios e n la Gere ncia de Info rmá tica de la SS. SS. cter nec esar
UTE Cle di 2	40%	Avd a. M tera s, 46 bis Mad rid ano	ació Serv icios plem enta rios el m anej o de div s sis tem as d e inf n ut iliza dos en la act ivida d sa nita ria y adm inist rativ la m ejor a de com para erso orm a y p ara la ef icien cia e n la ión a siste ncia l. gest
Áre UTE a Me olita trop na	20%	nán zále Alca lde F isco Her dez Gon z, 4. Las ranc Palm as d e Gr an C ria ana	el Á ució Serv icios a la ejec n de racio de c vaci s de las as d Met litna de Gran Can aria eter par ope nes onse one carr rea ropo
UTE Alta Cap acid ad	20%	Alca lde F isco Her nán dez Gon zále z, 4. Las ranc Palm as d e Gr an C ria ana	Ejec ució n de racio de c ión d e las ras d e Al ta C idad de Gran Can aria rete ope nes onse rvac car apac
UTE Zon a No rte	10%	Alca lde F isco Her nán dez Gon zále z, 4. Las ranc Palm as d e Gr an C ria	Ejec ució n de racio de c ión d e las ras d e la Zon a No rte d e Gr an C ria. rete ope nes onse rvac car ana
UTE teni mien as P alma Man to L s	10%	ana Alca lde F isco nán dez Gon zále Her z, 4. Las ranc Palm as d e Gr an C ria ana	Serv icio de c ión y imie de c alza das, plaz nale s de Pal de Gran Can aria nten nto eato Las onse rvac ma ace ras, as y zon as p mas
UTE Seg XXI- II ura	35%	C/ S epú lved a, 6 Pol. Ind.A lcob end as 2 810 8 Alco ben das (Mad rid)	Man teni mien lota ción del siste átic o de info ción hi drol ógic a (S AIH) de la cu hid áfic a de l Seg (Mu rcia, Alb to y utom acet exp ma a rma enca rogr ura e, Alica Alm ería y Ja én). nte,
Sai UTE h CH J	25%	olígo cia) C/ P no, 4 3. 469 60 A lday a (V alen	ción imie ualiz ació ión d iste átic Info ació n Hi dról ogic Exp lota , Ma nten nto, Act n y C el S ma A utom o de a (S AIH) de la Cu del Juca onse rvac erm enca r.
UTE End Ingn ieria -Ind ra S iste esa mas	49%	Avd a. M sier º 36 , 1ª plan ta. S evill onte ra n a	ació ción téc stió ción Coo rdin n de Info nica la ge n de inci den cias de la re d de dist ribu de Sev illan a En desa , Fec sa E nde lquie r otr rma en sa y cua a em pres a errit orio iona del G End todo el t l . rupo esa, en nac
UTE CIC -TF	50%	C/ R amó n y C ajal, 3 p l AB -380 03. S./C . de orta Ten erife	Cen tro d e Inf ació n de Car nim ient rete ante orm ras y su m o.

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Indra Sistemas , S.A Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2012

Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2011

omi ión Den nac		Dom icili o	Act ivid ad
UTE Inst alac ión V SM I lazio ak nsta	25%	C/ H o, 2 . 48 009 Bilb ena ao	Con cció n de las Inst alac ione s de l Cen tro d e Co l de la V aria Sur Met litan stru ntro nte ropo a.
UTE CEI DEC OM	60%	Pol. Indu stria l Be mbib re. P e In d. A lto d e Sa arqu n Rom án. B emb ibre . Leó n.	Ejec ució n de las taci end e el CEI DEC OM Bem bibr tado e el Inst ituto a la Ree ació n de la M iner ía de l ecto ant stru ctur pres one s qu e co mpr proy e, pr esen par Carb ón.
UTE Man teni mien to S fóric o de Tor rejó n de Ard ema oz	50%	C/ P rinc ipe d e Ve a, 1 35 ( Mad rid) rgar	Man teni mien ión, inist inst alac ión de s eña les l umi gula dora s de la c ircu lació n de fun cion amie mát ico. Expt to, c nto auto onse rvac sum ro e nosa s re e.: 99/2 010
UTE Ind ra-E opte uroc r	62,5 %	Ave nida de Brus elas , 35 Alc obe nda s (M adri d)	Equ ipac ión d iven cia d e la flota aér la A da E spañ ola H U-2 1 he licóp (AS -332 , AS -532 UL) ". tero e su perv ea p ara rma
UTE CTD A	33,0 %	C/ V algr and e, 6 (Ma drid )	Exp lota ción de l Cen tro d e Tr ient o de Den unci as A atiz adas . Ex : 01 00D GT1 807 5. atam utom pte.
UTE IND . AM B. D ELT A DE L EB RO	33,0 %	AV. DIAG ONA L, 2 11 - 08 018 BAR CEL ONA	IÓN IÓN EJEC UCIO N DE LAS OB RAS INC LUID AS E N LA ACT UAC URG ENT E 4. 3 C " PRO GRA MA PAR A LA IMP LAN TAC DE R EDE S DE IND ICAD ORE S AMB IENT ALE S DE L DE LTA DEL EBR O (T ARR AGO NA) . Nº Expt e.: O B/17 /09
UTE SAL LEN	70,0 %	Ave nida de Brus elas , 35 Alc obe nda s (M adri d)	Con l ma imie inte gral de las i lacio del p erím fron teriz o de Esp aña n la Ciud ad d lilla. trat nten nto nsta etro Mar e Me o pa ra e nes con ruec os e
isión I3 T elev , S.L	50%	Avd a. Is la G racio sa, 1 3 Sa n Se bast ian d e los Rey es rid) (Mad	ño, ión, ració ión ión Dise desa rroll fabr icac inist taje teni mien inst alac ercia lizac de prod solu cion aplic acio to, ucto o, sum ro, mon repa n, man y com s, es, nes y , siste ías d info ción indu stria iovis bas ado las tecn olog e la a la aud ual. mas s en rma , par
IRB Rie Ope racio nal S .L. sgo	33,3 3%	Ave nida de Brus elas , 35 Alc obe nda s (M adri d)	Dise ño, desa rroll prod ucci ón, inte ión teni mien de siste solu cion icios basa dos el de olog ías de la info ción to tecn o, grac y man mas es y serv en uso rma : , info rmá tica , ele ctró nica icac ione y co mun s.
Indr a Es teio Sist s S.A . (Br asil) ema	50%	Sao Pau lo (B rasil )	Dise ño, desa rroll prod ucci ón, inte ión teni mien de siste solu cion icios basa dos el de olog ías de la info ción to tecn o, grac man mas es serv en uso rma y y : , info rmá tica , ele ctró nica icac ione y co mun s.
3.- A soci ada s
Sae s Ca pita l, S.A	49%	Pase o de la C llana , 55 Mad rid aste	A és de iada dise ño, desa rroll prod ucci ón, inte ión, teni mien lota ción de siste elec trón icos info rmá tico de trav to emp resa s asoc s, o, grac man exp mas s y y , unic acio rela cion ado incip alme siste ales cúst ica s ubm arin nte com nes, s pr con mas nav y a a.
Tow er A ir Tr affic Ser vice s, S. L.	50%	Carr a de Loe ches , 9 T jon de A rdoz eter orre (Mad rid)	Pres taci ón d rvici os d e trá nsit o aé de a eród ra la tión del tráf ico d l esp acio aér e se reo rom o, pa ges e ae rona ves en e eo.
Indr a Sis as d e Te rería , S.L tem sero	49%	Pº d e la Cast ellan a, 89 Mad rid	Dise ño, desa rroll prod ucci ón, inte ión, ració teni mien ració ercia lizac ión de siste solu cion prod hag to, ucto o, grac ope n, man repa n y com mas es y s, que an , de las olog ías de la info ción Pres taci ón de icios prof esio nale el ámb ito de ulto ría de ocio de ión, ológ ica de tecn gest tecn uso rma serv s en cons neg y y form ació n.
Oya uri I S.L. stm ent, nve	33%	Duq ue d e Se villa , 11 Mad rid	La p artic ipac ión e cied ade e de ollen ctiv idad el se de la te cnol ogía de la in form ació nica ción ctor n so s qu sarr su a en n y c omu
Jood Con sult ing, S.L.	50%	Ave nida de Cata luña , 9 V alen cia	Com ercia lizac ión d rvici os in form átic ises ára bes. e se os e n pa
A4 E , S.A .S. ssor	20%	Pari s (fr anci a)	urid radi unic acio Des llo d a de ad p arro e un pro gram seg ara ocom nes.
Euro figh ter S imu latio n Sy Gm bH stem	26%	Mun ich ( Alem ania )	ión d avió Des llo y ducc e los sim ulad a el n EF -200 0. arro pro ores par
Euro mids SAS	25%	Pari s (Fr anci a)	Des llo, f abri caci ón y ercia lizac ión d e los sist s de unic acio táct icos arro com ema com nes

Memoria de Cuentas Anuales al 31 de Diciembre de 2012

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Anexo II

Detalle de los Fondos Propios de las Sociedades Dependientes y Asociadas al 31 de diciembre de 2012

(Expresado en Miles de Euros)

	Ind ra Em ac	Ind ra Sis Seg uri dad t.	ize Inm Cap ita l	Sof tw are Lab s	Eur is op rax Atl ant e	Pro int ec	Ind BM B ra	kna Te tra ns Con sul tor es
tic ipa ció % de l 3 1.1 2.1 2 par n a	10 0%	10 0%	80 %	10 0%	10 0%	97 90 % ,	10 0%	10 0%
Ca ital p	81 1	120	160	14. 40 8	18. 41 4	18. 500	28 .60 3	3
Re ser vas	162	4.9 34	1.3 98	11. 44 7	22 .13 2	22 .06 6	( 12. 04 2)	47 5
jer cici Re sul tad o d el e o	1.8 88	1.1 59	( 4)	13. 64 8	1.8 41	( 11. 66 1)	( 5.2 22)	193
T l Fo nd Pro ios ota os p	2.8 61	6.2 13	1.5 54	39 .50 3	42 .38 7	28 .90 5	11 .33 9	67 1
Co lib ste en ros	8.0 15	120	1.2 80	14. 40 8	32 .18 3	60 .45 6	35 .24 4	1.3 00
De ioro ter	-	-	-	-	-	-	-	-
Va lor libr to ne en os	8.0 15	12 0	1.2 80	14 .40 8	32 .18 3	60 .45 6	35 .24 4	1.3 00

Memoria de Cuentas Anuales

al 31 de Diciembre de 2012

página 2 de 12

Anexo II

Detalle de los Fondos Propios de las Sociedades Dependientes y Asociadas al 31 de diciembre de 2012

(Expresado en Miles de Euros)

			Air AC -B		Ind ra
	Ind ra	Ind Ita lia ra	ffic Tra Co ol ntr	Av ite ch	Cze ch	Ind ra	Ind ra	Ind ra
	Po l rtu ga	( Vis ian t G aly leo )	Gm bH	AG	Re blic pu	Slo vak ia	Fra nce	Hu ng ary
% de tic ipa ció l 3 1.1 2.1 2 par n a	10 0%	77 ,5 0%	10 0%	10 0%	10 0%	10 0%	10 0%	10 0%
Ca ital p	8.6 25	2.5 00	50	2.3 00	16 1.1	199	47	27
Re ser vas	( 2.0 60)	2.8 32	64 9	76	1.3 58	390	142	157
Re sul tad o d el e jer cici o	68 8	4.1 46	289	92 3	73 1	21 2	132	( 102 )
T l Fo nd Pro ios ota os p	7.2 53	9.4 78	98 8	3.2 99	3.2 05	80 1	32 1	82
Co lib ste en ros	22 .67 1	24 .72 3	1.7 88	5.3 49	8.5 37	1.5 26	1.5 70	1.2 52
De ioro ter	( 5.8 56)	-	-	-	-	-	-	( 72 0)
Va lor libr to ne en os	16 .81 5	24 .72 3	1.7 88	5.3 49	8.5 37	1.5 26	1.5 70	53 2

	Ind Sis tem ra e	Ind ra	So luz ion a	Ind ra	Ind ra
	lda via ( Mo )	Po lsk a	Ru nia ma	via Na	ía Tu rqu
de tic ipa ció l 3 % 1.1 2.1 2 par n a	10 0%	10 0%	50 ,7 0%	10 0%	10 0%
Ca ital p	-	12	22	21 3	43
Re ser vas	49 1	( 49 )	1.1 74	6.3 46	90 9
Re sul tad o d el e jer cici o	36	( 66)	172	5.0 74	( 65 2)
l Fo nd Pro ios T ota os p	52 7	10 3) (	1.3 68	.63 3 11	30 0
Co lib ste en ros	98 1	13	2.2 50	37 .66 0	95 3
De ioro ter	-	-	( 40 1)
lor libr Va to ne en os	98 1	13	1.8 49	37 .66 0	95 3

Este Anexo debe ser leído junto con las notas 8 y 9 de las Cuentas Anuales de la cual es parte integrante

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Detalle de los Fondos Propios de las Sociedades Dependientes y Asociadas al 31 de diciembre de 2012

(Expresado en Miles de Euros)

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Anexo II

	Ind i S ra	ia T Az ert .I. ina Arg t en	i ón Co uta mp c ico Ce m	lite Po c ina Arg t en	Ind ra il Bra s	is Eu rop rax ul. il Co Br ns as	Ind ra l. B il Te cno ras	Ind hil C ra e	luz ion So a hil C e
ón % de ic ip i l 3 1.1 2.1 2 art p ac a	76 43 % ,	90 %	10 0%	96 %	99 99 % ,	0, 01 %	10 0%	99 99 % ,	10 0%
Ca ita l p	6.2 35	3.1 11	41	61 4	83 .78 5	3.6 57	1.2 00	1.7 48	10 .96 6
Re ser vas	65	( 1.2 95 )	3.0 24	( 30 8)	( 40 .44 2)	( 4.7 90 )	-	2.0 97	( 11 .07 0)
Re sul tad o d el e jer cic io	( 3.3 09 )	( 1.6 85 )	25 1.7	( 92 )	( 32 .28 5)	( 84 ) 1.4	-	1.3 95	95 1
l F do ios T ota s P on rop	2.9 91	13 1	4.7 90	21 4	11 .05 8	( 2.6 17 )	1.2 00	5.2 40	84 7
lib Co ste en ros	9.4 85	12 .10 1	3.9 62	45 0	10 1.7 69	59	1.2 00	2.6 23	19 .83 4
ior De ter o	-	( 3.0 42 )	-		-	( 59 )		-	( 1.1 08 )
Va lor lib to ne en ros	9.4 85	9.0 59	3.9 62	45 0	10 1.7 69	-	1.2 00	2.6 23	18 .72 6

				luc So Se y rv.
	luz ion So a	ist S em as	ia Az T.I ert	luz ion So a	Ind ra	Co mp an y	Ind ra	Ind Co ra mp
	Gu la ate ma	éx M ico	éx M ico	éx M ico	Pa na ma	ú SA C P er	ú Pe r	Ur ug ua y
% de ic ip i ón l 3 1.1 2.1 2 art p ac a	99 99 % ,	99 99 % ,	99 99 % ,	99 99 % ,	10 0%	10 0%	75 %	10 0%
Ca ita l p	45 5	1.4 58	1.1 48	28 .74 9	30	43 9	1.1 88	1.2 41
Re ser vas	( 17 7)	3.5 00	8.8 32	( 28 .88 0)	2.3 67	71 1	7.8 85	58 2
sul tad o d el e jer cic io Re	( 5) 17	4.7 50	38 4	( ) 1.4 92	47 0	82 0	3.5 36	( 6) 19
l F do ios T s P ota on rop	10 3	9.7 08	10 .36 4	( 1.6 23 )	2.8 67	1.9 70	12 .60 9	1.6 27
Co lib ste en ros	4.1 32	1.4 19	15 .10 8	30 .61 4	2.5 92	40 2	17 .48 0	1.0 00
De ior ter o	( 4.1 32 )	-	-	( 17 .11 3)	-	-	-	-
Va lor lib to ne en ros	-	1.4 19	15 .10 8	13 .50 1	2.5 92	40 2	17 .48 0	1.0 00

Este Anexo debe ser leído junto con las notas 8 y 9 de las Cuentas Anuales de la cual es parte integrante

Anexo II

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(Expresado en Miles de Euros)

	Az ia ert	Az ia ert			Ind ra		Ind ra
	TI	Ge Ce st. ntr os	So luz ion a S P	Ind ra	Ba hra in	Ind ra	Sy ste ms
	Ve la ne zu e	Ve la ne zu e	Ve la ne zu e	Co lom b ia	Co ult ns an cy	US A	Us a
% de ic ip i ón l 3 1.1 2.1 2 art p ac a	10 0%	10 0%	10 0%	99 99 % ,	10 0%	10 0%	10 0%
Ca ita l p	2.5 73	73 3	96 5	2.9 64	10 1	3.4 71	8
Re ser vas	4.0 43	( 1.9 48 )	6.4 01	5.3 14	3.8 61	( 2.4 94 )	( 13 .34 4)
Re sul tad o d el e jer cic io	( 1.4 81 )	( 1.2 06 )	23 5	1.4 12	( 15 0)	96 5	( 2.1 81 )
T l F do s P ios ota on rop	5.1 35	( 2.4 21 )	7.6 01	9.6 90	3.8 12	1.9 42	( 15 .51 7)
Co lib ste en ros	5.9 60	3.7 78	5.8 01	10 .40 6	99	3.1 18	42 7
De ior ter o	-	( 3.7 78 )	-	-	-	-	( 96 )
lor lib Va to ne en ros	5.9 60	-	5.8 01	10 .40 6	99	3.1 18	33 1

			Ind ra		Ind ra		Ind ra
	Ind ra	Ind ra	da Ra r T ecn	Ind ra	log lut ion Te So cno s y	Ind ra	Ind ia Pri te va
	kh Ka sta za n	ij ing Be	Tia nj in) (	Ph ilip ine s I NC p	lay ia Ma s	Ind ia on es	im ite d L
de ic ip i ón l 3 % 1.1 2.1 2 art p ac a	51 %	10 0%	70 %	50 %	10 0%	10 0%	10 0%
Ca ita l p	1.2 81	25 2	2.2 60	62 2	12 4	36 5	1.4 02
Re ser vas	-	98 3	( 1.4 16 )	6.9 86	( 26 )	( 1)	( 1.4 10 )
Re sul tad o d el e jer cic io	( 16 7)	10 2	( 63 7)	1.7 41	( 38 8)	( 76 7)	( 96 3)
l F do ios T s P ota on rop	1.1 14	1.3 37	20 7	9.3 49	( 29 0)	( 40 3)	( 97 1)
Co lib ste en ros	62 4	26 6	1.3 51	2.4 02	81	37 2	1.5 68
De ior ter o	-	-	-	-	-	-	-
Va lor lib to ne en ros	62 4	26 6	1.3 51	2.4 02	81	37 2	1.5 68

Este Anexo debe ser leído junto con las notas 8 y 9 de las Cuentas Anuales de la cual es parte integrante

Memoria de Cuentas Anuales al 31 de Diciembre de 2012

Detalle de los Fondos Propios de las Sociedades Dependientes y Asociadas al 31 de diciembre de 2012

(Expresado en Miles de Euros)

% de tic ipa ció l 3 1.1 2.1 2 n a	Ind ra Sis tem as Ma b gre 10 0%	Ind ra Lim ite d Ke nya 10 0%	Sz Pro fes sio nal rvi Se ces Zim baw e 70 %	Ind ra alia Au str PT Y Lim ite d 10 0%	Ind ra bia Ara 70 %
par
Ca ital p	44 3	1	-	8.7 37	103
Re ser vas	( 182 )	2.1 14	-	( 13) 5.5	-
Re sul tad o d el e jer cici o	99	548	-	1.9 31	-
T l Fo nd Pro ios ota os p	36 0	2.6 63	-	5.1 55	10 3
lib Co ste en ros	67 8	2.0 47	65	4.8 75	99
De ioro ter	-	-	( 65)	-	-
lor libr Va to ne en os	67 8	2.0 47	-	4.8 75	99

As oci ada s		Tow er	Ind ra				ofi Eur hte r g
	Sae s	Air Tr aff ic	Sis de tem as	Oy ri au	Jo od		Sim ula tio n	Eur ids om
	Cap ita l	Se rvi ces	Te eri sor a	Inv est nt me	Con sul tin g	A4 Es SA S sor ,	Sys tem s	SA S
% de tic ipa ció l 3 2.1 2 1.1 par n a	49 %	50 %	49 %	33 %	50 %	20 %	26 %	25 %
Ca ital p	2. 3 7 5	1.0 00	5	6	-	0 0 1	2 6 0	4 1
Re ser vas	1. 3 1 6	-	11	1.3 98	-	( 4 2 )	1 0. 3 2 0	1. 1 2 3
Re sul tad o d el e jer cici o	1. 0 5 0	-	104	( 33)	-	4 0 8	1. 1 5 7	( 1 6 8 )
T l Fo nd Pro ios ota os p	5.1 01	1.0 00	12 0	1.3 71	1	46 6	11 .73 7	99 6
Co lib ste en ros	1.3 40	500	5	1.5 00	3	21	68	10
De ioro ter	-	-	-	-	( 2)	-	-	-
Va lor libr to ne en os	1.3 40	50 0	5	1.5 00	1	21	68	10

Este Anexo debe ser leído junto con las notas 8 y 9 de las Cuentas Anuales de la cual es parte integrante

Anexo II

página 5 de 12

Anexo II

Memoria de Cuentas Anuales al 31 de Diciembre de 2012

página 6 de 12

Detalle de los Fondos Propios de las Inversiones en Negocios Conjuntos al 31 de diciembre de 2012

(Expresado en Miles de Euros)

	ón I 3 t lev is i e	R B I R ies g o Op ion l era c a	dra In Est io e Bra i l s 5 0 %
ón % de ic ip i l 3 1. 1 2. 1 2 art p ac a	5 0 %	3 3, 3 3 %
Ca ita l p	3 0 0	2. 5 5 0	9 9 7
Re ser va s	( 1 2 0 )	( 1. 1 6 4 )	9 3 2
Re lta do de l e j ic io su erc	5 4		2 8
To l Fo do Pro ios ta n s p	2 3 4	1. 3 8 6	1. 9 5 7
Co l i bro ste en s	0 1 5	-	9 8 4
De ior ter o	-	-	-
Va lor l i bro to ne en s	1 5 0	-	4 9 8

Memoria de Cuentas Anuales al 31 de Diciembre de 2012

ANEXO II 1/11

Detalle de los Fondos Propios de las Sociedades Dependientes y Asociadas al 31 de diciembre de 2011

(Expresado en Miles de Euros)

	Ind ra Em ac	Ind ra Sis Seg uri dad t.	Inm ize Cap ita l	Sof tw are Lab s	Int os	Ad min ist rad ora de Arc hiv os	Eur is op rax Atl ant e	Pro int ec
de tic ipa ció l 3 % 1.1 2.1 1 par n a	10 0%	10 0%	80 %	10 0%	10 0%	10 0%	10 0%	60 ,4 0%
Ca ital p	81 1	120	160	14. 40 8	60	1.5 00	18. 41 4	1.0 00
Re ser vas	162	3.7 22	1.4 03	6.7 66	1.6 08	2.9 06	18. 72 1	20 .85 5
Re sul tad o d el e jer cici o	1.8 69	1.2 12	( 5)	12. 14 1	112	78 1.7	3.4 12	2.3 13
T l Fo nd Pro ios ota os p	2.8 42	5.0 54	1.5 58	33 .31 5	1.7 80	6.1 84	40 .54 7	24 .16 8
Co lib ste en ros	8.0 15	120	1.2 80	14. 40 8	6.3 29	13. 29 5	32 .18 3	42 .95 6
De ioro ter	-	-	-	-	( 1.2 21)	-	-	( 3.4 33)
Va lor libr to ne en os	8.0 15	12 0	1.2 80	14 .40 8	5.1 08	13 .29 5	32 .18 3	39 .52 3

	Ind BM B ra	Te kna tra ns Con sul tor es
de tic ipa ció l 3 % 1.1 2.1 1 par n a	10 0%	10 0%
Ca ital p	28 .60 3	3
Re ser vas	( 6.8 03 )	47 5
Re sul tad o d el e jer cici o	( 9.5 81 )	169
T l Fo nd Pro ios ota os p	12 .21 9	64 7
Co lib ste en ros	35 .24 4	1.3 00
De ioro ter	-	-
Va lor libr to ne en os	35 .24 4	1.3 00

Este Anexo debe ser leído junto con las notas 8 y 9 de las Cuentas Anuales de la cual es parte integrante

Anexo II

página 7 de 12

Memoria de Cuentas Anuales

al 31 de Diciembre de 2012

página 8 de 12

Anexo II

Detalle de los Fondos Propios de las Sociedades Dependientes y Asociadas al 31 de diciembre de 2011

(Expresado en Miles de Euros)

			Air AC -B			Ind ra
	Ind ra	Ind Ita lia ra	Tra ffic Co ol ntr	Av ite ch	Lon ate r gw	Cze ch	Ind ra	Ind ra
	Po l rtu ga	( Vis ian t G aly leo )	Gm bH	AG	Sys s L TD tem	Re blic pu	Slo vak ia	Fra nce
% de tic ipa ció l 3 1.1 2.1 1 par n a	10 0%	77 ,5 0%	10 0%	10 0%	10 0%	10 0%	10 0%	10 0%
ital Ca p	8.6 25	2.5 00	50	2.3 00	1.3 03	1.0 98	199	47
Re ser vas	( 2.6 39)	1.7 20	41 5	6	( 2.0 05 )	1.1 87	399	228
Re sul tad o d el e jer cici o	58 1	1.1 12	234	75 5	( 18)	149	41	( 86 )
T l Fo nd Pro ios ota os p	6.5 67	5.3 32	69 9	3.0 61	( 72 0)	2.4 34	63 9	18 9
Co lib ste en ros	22 .67 1	24 .72 3	1.7 88	5.3 49	1.0 33	8.5 37	1.5 26	1.5 70
ioro De ter	( 6.9 15)	-	-	-	( 1.0 33)	-	-	-
Va lor libr to ne en os	15 .75 6	24 .72 3	1.7 88	5.3 49	-	8.5 37	1.5 26	1.5 70

de tic ipa ció l 3 % 1.1 2.1 1 par n a	Ind ra Hu ng ary 10 0%	Ind Sis tem ra e lda via ( Mo ) 10 0%	Ind ra Po lsk a 10 0%	Ele ica ctr So luz ion a Ru nia ma 50 ,7 0%
Ca ital p	25	-	13	23
Re ser vas	33 7	1.2 35	( 49 )	86 7
Re sul tad o d el e jer cici o	( 21 2)	32	-	34 7
l Fo nd Pro ios T ota os p	0 15	1.2 67	36 ( )	1.2 37
Co lib ste en ros	1.2 52	98 1	13	2.2 50
De ioro ter	( 1.1 50)	-	-	( 43 0)
lor libr Va to ne en os	10 2	98 1	13	1.8 20

Este Anexo debe ser leído junto con las notas 8 y 9 de las Cuentas Anuales de la cual es parte integrante

Memoria de Cuentas Anuales al 31 de Diciembre de 2012

página 9 de 12

Anexo II

Detalle de los Fondos Propios de las Sociedades Dependientes y Asociadas al 31 de diciembre de 2011

(Expresado en Miles de Euros)

	Ind Si ra	Az ia T .I. ert	Com ión tac pu	Ind ra	Eur is op rax	Ind ra	Ind Chi le ra	So luz ion a
		ina Arg ent	Cei com	sil Bra	il Con sul . B ras	bia Col om		Chi le
% de tic ipa ció l 3 1.1 2.1 1 par n a	76 ,4 3%	90 %	10 0%	99 99 % ,	0, 01 %	99 99 % ,	99 99 % ,	10 0%
Ca ital p	7.2 32	3.6 09	47	52 .01 5	42 67	2.7 46	1.6 03	10. 05 5
Re ser vas	( 2.5 92 )	( 57 1)	2.9 09	( 7.0 02 )	( 4.2 26)	3.3 10	77 8	( 9.3 14)
Re sul tad o d el e jer cici o	2.9 21	( 97 9)	599	( 38 .25 6)	( 1.4 57)	1.6 13	1.1 45	( 83 6)
ios T l Fo nd Pro ota os p	7.5 61	2.0 59	3.5 55	6.7 57	( 1.4 16 )	7.6 69	3.5 26	( 95 )
Co lib ste en ros	9.4 85	12. 10 1	3.9 62	61 .76 9	59	10. 40 6	2.6 23	19. 83 4
De ioro ter	-	( 2.9 62)	-	-	( 59)	-	-	( 2.0 76)
Va lor libr to ne en os	9.4 85	9.1 39	3.9 62	61 .76 9	-	10 .40 6	2.6 23	17 .75 8

	Ind ra					So luc Se rv. y
	So luz ion a	Sis tem as	Az ia ert T.I	So luz ion a	Ind ra	Com pan y	Ind ra	Ind Com ra p.
	Gu la ate ma	Mé xic o	Mé xic o	Mé xic o	Pa nam a	SA C P erú	Pe rú	Uru gu ay
de tic ipa ció l 3 % 1.1 2.1 1 par n a	99 99 % ,	99 99 % ,	99 99 % ,	99 99 % ,	10 0%	10 0%	75 %	10 0%
Ca ital p	46 7	1.3 88	1.0 93	27 .36 9	31	43 9	1.1 43	1.2 12
Re ser vas	( 169 )	3.2 97	7.0 08	( 28 .67 1)	2.8 41	228	3.7 70	344
sul tad o d el e jer cici Re o	( 12)	35	1.4 00	1.1 77	( 7) 42	43 8	3.8 21	100
T l Fo nd Pro ios ota os p	28 6	4.7 20	9.5 01	( 12 5)	2.4 45	1.1 05	8.7 34	1.6 56
Co lib ste en ros	4.1 32	1.4 19	15. 108	30 .61 4	2.5 92	40 2	10. 32 2	1.0 00
De ioro ter	( 4.1 32)	-	-	( 17. 197 )	-	-	-	-
Va lor libr to ne en os	-	1.4 19	15 .10 8	13 .41 7	2.5 92	40 2	10 .32 2	1.0 00

Este Anexo debe ser leído junto con las notas 8 y 9 de las Cuentas Anuales de la cual es parte integrante

Anexo II

Memoria de Cuentas Anuales

al 31 de Diciembre de 2012

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Detalle de los Fondos Propios de las Sociedades Dependientes y Asociadas al 31 de diciembre de 2011

(Expresado en Miles de Euros)

	ia Az ert	ia Az ert			Ind ra		Ind ra
	TI	Ge Ce st. ntr os	int Se ex	luz ion So a S P	hra in Ba	Ind ra	Sy ste ms
	la Ve ne e zu	la Ve ne e zu	ult Co ns ore s	la Ve ne e zu	ult Co ns an cy	US A	Us a
de ic ip i ón l 3 % 1.1 2.1 1 art p ac a	10 0%	10 0%	10 0%	10 0%	10 0%	10 0%	10 0%
Ca ita l p	2.6 15	73 3	96 7	14	99	3.5 39	8
Re ser vas	2.9 76	( 46 5)	1.0 32	6.8 43	26 5	( 3.2 06 )	( 10 .41 8)
Re sul tad o d el e jer cic io	11	( 1.2 61 )	( 22 1)	( 2.4 73 )	3.6 63	66 3	( 3.1 89 )
l F do ios T s P ota on rop	5.6 02	( 99 3)	1.7 78	4.3 84	4.0 27	99 6	( 13 .59 9)
Co lib ste en ros	5.9 60	3.7 78	2.8 49	2.9 52	99	3.1 18	42 7
De ior ter o	-	-	( 2.3 95 )	-	-	( 44 7)	-
Va lor lib to ne en ros	5.9 60	3.7 78	45 4	2.9 52	99	2.6 71	42 7

			Ind ra		Ind ra		Ind ra
	Ind ra	Ind ra	Ra da r T ecn	Ind ra	Te log So lut ion cno y s	Ind ra	Ind ia Pri te va
	Ka kh sta za n	Be ij ing	( Tia nj in)	Ph ilip ine s I NC p	Ma lay ia s	Ind ia on es	L im ite d
% de ic ip i ón l 3 1.1 2.1 1 art p ac a	51 %	10 0%	70 %	50 %	10 0%	10 0%	10 0%
Ca ita l p	1.2 24	25 4	22 78	59 3	11 6	37 2	14 70
Re ser vas	-	77 9	( 1.0 27 )	5.6 34	5	( 3)	( 81 )
Re sul tad o d el e jer cic io	-	21 2	( 40 1)	1.4 00	( 24 )	( 1)	( 1.3 96 )
T l F do s P ios ota on rop	1.2 24	1.2 45	85 0	7.6 27	97	36 8	( 7)
Co lib ste en ros	62 4	26 6	1.3 51	2.4 02	11 6	37 2	1.5 68
De ior ter o	-	-	-	-	-	-	-
lor lib Va to ne en ros	62 4	26 6	1.3 51	2.4 02	11 6	37 2	1.5 68

Este Anexo debe ser leído junto con las notas 8 y 9 de las Cuentas Anuales de la cual es parte integrante

Memoria de Cuentas Anuales al 31 de Diciembre de 2012

Detalle de los Fondos Propios de las Sociedades Dependientes y Asociadas al 31 de diciembre de 2011

(Expresado en Miles de Euros)

Ind ra Sis tem as Ma b gre	Ind ra Lim ite d Ke nya	fes sio nal Sz Pro rvi Se ces Zim baw e	Ind ra alia Au PT Y str Lim ite d
			10 0%
3 44	1	-	8.7 37
( 43 8)	2.1 49	-	( 6.0 15)
25	45	-	51
6	5		2
26	2.6	-	3.2
1	05		34
67	2.0	65	4.8
8	47		75
-	-	( 65)	-
67	2.0	-	4.8
8	47		75
	10	10	70
	0%	0%	%

		Tow er	Ind ra				Eur ofi hte g r
	Sae s	Air aff ic Tr	Sis de tem as	ri Oy au	Jo od		Sim ula tio n	ids Eur om
	Cap ita l	Se rvi ces	Te eri sor a	Inv est nt me	Con sul tin g	A4 Es SA S sor ,	Sys tem s	SA S
% de tic ipa ció l 3 1.1 2.1 1 par n a	49 %	50 %	49 %	33 %	50 %	20 %	26 %	25 %
ital Ca p	2. 7 3 5	1.0 00	5	6	-	1 0 0	2 6 0	4 1
Re ser vas	1. 3 0 6	-	-	1.4 20	-	( 9 3 )	9. 3 3 6	1. 1 8 9
Re sul tad o d el e jer cici o	8 0 9	-	3	( 539 )	-	( 7 1 )	3. 2 4 5	( 2 0 2 )
l Fo nd ios T ota Pro os p	4.8 50	1.0 00	8		1	( 64 )	12 .84 1	1.0 28
Co lib ste en ros	1.3 40	500	5	1.5 00	3	21	68	10
De ioro ter	-	-	-	-	( 2)	-	-	-
libr Va lor to ne en os	1.3 40	50 0	5	1.5 00	1	21	68	10

Este Anexo debe ser leído junto con las notas 8 y 9 de las Cuentas Anuales de la cual es parte integrante

Anexo II

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Anexo II

Memoria de Cuentas Anuales al 31 de Diciembre de 2012

página 12 de 12

Detalle de los Fondos Propios de las Inversiones en Negocios Conjuntos al 31 de diciembre de 2011

(Expresado en Miles de Euros)

	is i ón I 3 t lev e	I R B ies R g o Op ion l era c a	In dra io Est e Bra i l s
ón % de ic ip i l 3 1. 1 2. 1 1 art p ac a	5 0 %	3 3, 3 3 %	5 0 %
Ca ita l p	3 0 0	2. 5 5 0	9 9 7
Re ser va s	( 8 5 )	( 8 8 2 )	( 1 3 7 )
j ic io Re lta do de l e su erc	( 3 5 )	( 2 8 2 )	2 2 0
To l Fo do Pro ios ta n s p	1 8 0	1. 3 8 6	1. 0 8 0
Co l i bro ste en s	0 1 5	-	9 8 4
De ior ter o	-	-	-
Va lor l i bro to ne en s	1 5 0	-	4 9 8

Este Anexo debe ser leído junto con las notas 8 y 9 de las Cuentas Anuales de la cual es parte integrante

Anexo III página 1 de 5

01.01.2012

(Expresado en miles de euros)INTOS, S.A.Sociedad Unipersonal Balance de situación de la Sociedad absorbida al 1 de enero de 2012

ACTIVO

01 .01 .20 12
2
2
63 0
5
5

PATRIMONIO NETO Y PASIVO

80 1.7
60
60
1.6 08
12
1.5 96
112

Tot al a ctiv ien te o n o c orr	63 7

ACTIVO CORRIENTE

De udo rcia les obr tra tas res co me y o s c uen a c ar	1.5 04
Clie cio de rvic ios nte ent sta s p or v as y pre nes se	744
Clie as d el g ocia das nte s e mp res rup o y as	690
Otr cré dito n la s ad min istr acio Pú blic os s co nes as	70
Inv ion de l gr iad laz ort ers es en em pre sas upo y a soc as a c o p o	1.3 91

Tot al p imo nio atr to ne	1.7 80

PASIVO CORRIENTE

De uda del iad laz ort s co n e mp res as gr upo y a soc as a c o p o	48
Acr eed rcia les tra tas ore s co me y o s c uen a p aga r.	1.7 04
Pro dor vee es	326
Pro dor de l gr iad vee es em pre sas upo y a soc as	1.2 56
Acr eed rios ore s va	15
Per al ( ion die s d ) nte rem son une rac es pen e p ago	19
Otr as d eud las adm inis cio úbl icas tra as c on nes p	16
Ant icip de clie nte os s	72

Tot al a ctiv ien te o c orr	2.8 95
TO TA L A CTI VO	3.5 32

Total pasivo corriente 1.752 TOTAL PASIVO3.532

Anexo III

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Balance de situación de la Sociedad absorbida Indra Espacio S.A. al 1 de enero de 2011

(Expresado en miles de euros)

ACTIVO

PATRIMONIO NETO Y PASIVO

	01. 01. 201 1		01. 01. 201 1
ACT IVO NO CO RRI ENT E		PAT RIM ONI O N ETO
ovil izad o in gibl Inm tan e	4.5 30	dos pios Fon Pro	7.6 55
Des llo arro	4.53 0	Cap ital	601
Inm ovil izad rial ate o m	1.37 2	Cap ital itura do escr	601
ione s té cnic o in iliza ial Inst alac otr do m ater as y mov	1.37 2	Prim a de isió em n	962
Inm ovil izad icipo ant o en cur so y s	-	Prim a de isión em	962
Inve rsio fin iera larg o pl nes anc s a azo	7.7 24	Res erv as	3.2 51
s de rimo nio Inst ento pat rum	7.71 0	al y rias Leg esta tuta	120
Otro tivo s fin iero s ac anc s	14	Volu ias ntar	3.11 1
Act ivo imp to d ifer ido por ues	32	ón Prim apli caci era	20

Res erv as	3.2 51
Leg al y rias esta tuta	120
Volu ias ntar	3.11 1
Prim apli caci ón era	20
Res ulta do d el e jerc icio	2.8 40
Aju bio de v alor stes por cam	1
al p atri io n Tot eto mon	7.6 55
PAS IVO NO CO RRI ENT E
Deu das a la plaz rgo o	4.9 66
ivos imp ifer ido Pas to d por ues	1
Tot al p asiv rien te o no cor	4.9 67
PAS IVO CO RRI ENT E
visi o pl Pro cort one s a azo	64
Deu das pla orto a c zo	343
Deu das del ciad lazo to p con em pre sas gru po y aso as a cor	8.3 04

Tot al a ctiv rien te o no cor	13.6 58
ACT IVO CO RRI ENT E

Exis cias ten	1.53 0
rcia Deu dor les y ot nta cob es c ome ras cue s a rar	36.4 16 32.6 94 1.75 6 619 3 1.34 4 432 - 432 77 62 15 11 17
Clie cion es d rvic ios ntes tas esta por ven y pr e se
Clie as d el g soci ada ntes em pres rupo y a s
Pers l ona
Acti imp orrie uest ntes vos por os c
Otro s cré dito n la s ad min istra cion es P úbli s co cas
rsio s de l gr iada o pl Inve cort nes en emp resa upo y a soc s a azo
Valo ivos de deu das ntat res repr ese
Otro tivo s fin iero s ac anc s
rsio fin iera o pl Inve cort nes anc s a azo
Valo ivos de deu das ntat res repr ese Der ivad os
Efe ctiv tivo s líq uido uiva lent otro o y s ac s eq es
ía Tes orer
Tot al a ctiv rrie nte o co	38.4 83
TOT AL A CTIV O	52. 141

Pro visi o pl cort one s a azo	64
das pla Deu orto a c zo	343 8.3 04
Deu das del ciad lazo to p con em pre sas gru po y aso as a cor
Acr eed cial otr tas ore s co mer es y as c uen a pa gar	30. 808
Prov eed ores	18.5 74
Prov eed as d el g soci ada ores em pres rupo y a s	5.04 0
Acre edo vari res os	447
ione ndie Pers l (re ntes de o) ona mun erac s pe pag	168
Pas ivos imp rrien uest te por o co	361
úbli Otra s de uda n la s ad min istra cion s co es p cas	601
Ant icipo s de clie ntes	561 7

Tot al p asiv rrie nte o co	39. 519
TOT AL P ASI VO	52. 141

Anexo III página 3 de 5

303

303

303

Internet Protocol Sistemas Net, S.A. Sociedad Unipersonal Balance de situación de la Sociedad absorbida al 1 de enero de 2011

(Expresado en miles de euros)

01. 01. 20 11	PAT RIM ON IO N ETO Y P AS IVO	01. 01. 20 11
	PAT RIM ON IO N ETO
89	Fon dos Pr ios op	6.4 32
88	ital	313
1	ital crit do es ura	313
790	Pri isió de ma em n	3.5 43
750	Res erv as	2.1 95
40	ias est atu tar	63
1	Otr as r ese rva s	2.1 32
1	Res ulta dos de rcic ios iore ter an s	-
2	Res ulta do del eje rcic io	38 1
	Tot al p imo nio atr to ne	6.4 32
		Cap Cap Leg al y eje

al a ctiv ien Tot te o n o c orr	88 2	al p asi rien Tot te vo no cor

ACT	CO	IEN
IVO	RR	TE

Exi nci ste as Ant icip dor os a pro vee es	82 82
Deu dor iale obr ot ent es com erc s y ras cu as a c ar	8.1 85
Clie cion es d rvic ios nte nta sta s po r ve s y pre e se	3.3 65
Clie de l gr iada nte s em pre sas upo y a soc s	4.6 56
Per al son	107
Otr réd itos n la s ad min istr acio Pú blic os c co nes as	57
Inv ion de l gr iad laz ort ers es en em pre sas upo y a soc as a c o p o	59
fin Inv ion iera laz to ers es anc s a cor p o	1
iod ific aci Per to laz one s a cor p o	-
Efe ctiv tiv líqu ido iva len ot tes o y ros ac os s e qu	8
ría Tes ore	8
al a ctiv ien Tot te o c orr

TOTAL ACTIVO

PASIVO CORRIENTE

Deudas a largo plazo

Otros pasivos financieros

3.3 65	Deu das del iad laz ort co n e mp res as gr upo y a soc as a c o p o	71
4.6 56
107	Acr eed rcia les tra ent ore s co me y o s cu as a p aga r	2.4 10
57	Pro dor vee es	1.5 38
	Pro dor as d el g ciad vee es e mp res rup o y aso as	47 1
59	Acr eed rios ore s va	110
1	Per al ( ion end ient es d ) son rem une rac es p e p ago	52
-	inis ion úbl icas Otr as d eud las adm trac as c on es p	237
	Ant icip os d e cl ient es	2
8	Per iod ific aci laz to one s a cor p o	1
8.3 35	Tot al p asi rien te vo cor	2.4 82
9.2 17	TOT AL PAS IVO	9.2 17

Memoria de Cuentas Anuales al 31 de Diciembre de 2012

Anexo III

página 4 de 5

XTREME Sattelite Communication S.A. Balance de situación de la Combinación de Negocio al 1 de abril de 2011

(Expresado en miles de euros)

ACT IVO	01. 04. 201 1	PAT RIM ON IO N ETO Y P ASI VO	01. 04. 201 1
ACT IVO NO CO RRI ENT E
Inm ovi liza do inta ngi ble	35
Des llo arro	35
Apl icac ione s in form átic as
Inm ovi liza do eria l mat	562
Inst alac ione s té cnic o in iliza do m rial otr ate as y mov	562
ion es f ina ncie a la pla Inv ers ras rgo zo	275
Otro tivo s fin iero s ac anc s	275
Fon do de Com io g rad erc ene o	9.0 49	Sub cion don acio y l dos ibid ven es, nes ega rec os	49

	Tot al p atri nio net mo o	49
	Deu das a la pla rgo zo	266
	dif Pas ivo r im sto erid s po pue o	21
9.9 21	al p asiv rrie Tot nte o n o co	287

PASIVO CORRIENTE

al a ctiv rrie Tot nte o n o co
ACT IVO CO RRI ENT E
Exi ncia ste s	758
Deu dor iale cob otra ent es c om erc s y s cu as a rar	826
Clie taci s de vici nte nta s po r ve s y pres one ser os	220
Clie as d el g iada nte s em pres rupo y a soc s	382
ivos imp orri Act to c ent por ues e	1
Otro édit on l dmi nist raci s Pú blic s cr os c as a one as	223
ion as d el g ciad lazo Inv to p ers es e n e mp res rup o y aso as a cor	19
Inv ion es f ina ncie plaz rto ers ras a co o	1.5 40
Per iod ific acio pla orto nes a c zo	1
s líq Efe ctiv tivo uid qui val otro ent o y s ac os e es	116
Tes ría ore	116
Tot al a ctiv rrie nte o co

TOTAL ACTIVO

Deu das pla orto a c zo	355
Acr eed rcia les tras nta ore s co me y o cue s a pag ar	12. 457
Pro dore vee s	462
cion ient Per al (r end es d go) son emu nera es p e pa	83
Pas ivos imp orri to c ent por ues e	107
Otra s de uda n la s ad min istra cion úbli s co es p cas	115
Cos te d e la Co mb ina nció n d cios e n ego	11.6 90

3.2 60	al p asiv rrie Tot nte o co	12. 845
13. 181	TOT AL PAS IVO	13. 181

Balance de la Combinación de Negocio de la Aportación de la Rama de Actividad de Transporte y Tráfico.

Anexo III página 5 de 5

(Expresado en miles de euros)

ACT IVO	31. 12. 20 11	PAT RIM ON IO N ETO Y P AS IVO	31. 12. 20 11
ACT IVO NO CO RR IEN TE
Inm ovi liza do int ible ang	11. 61 2
Pro ied ad Ind rial ust p Fon do de eric com o	8.9 43 2.6 69
ovi liza do ial Inm ter ma	68
Tot al a ctiv ien te o n o c orr	11. 680
ACT IVO CO RR IEN TE		PAS IVO CO RR IEN TE
Exi nci ste as	86	Deu das del iad laz ort co n e mp res as gr upo y a soc as a c o p o	45 3
Deu dor iale obr ot ent es com erc s y ras cu as a c ar Clie cion es d rvic ios nte nta sta s po r ve s y pre e se Per al son	2.7 77 2.7 66 11	Acr eed rcia les tra ent ore s co me y o s cu as a p aga r Pro dor vee es Per al ( ion end ient es d ) son rem une rac es p e p ago icip ient Ant os d e cl es	14. 090 539 7 1.6 15
		te d e la mb ina nci ón de oci Cos Co neg os	11. 929

Tot al a ctiv ien te o c orr	2.8 63
TOT AL ACT IVO	543 14.

al p asi rien Tot te vo cor	14. 543
TOT AL PAS IVO	14. 543

Memoria de Cuentas Anuales al 31 de Diciembre de 2012

Saldos Deudores y Acreedores con Empresas del Grupo y Asociadas al 31 de diciembre del 2012

(Expresado en Miles de euros)

					Deu dore s							Acre edo	plaz rto res a co	o
	Clie nte s Por Ven tas	Deu dore s		Tot al	Créd itos	Divi den do		Tot al	Tot al	Por	Por	Tot al			Tot al	Tot al
		Pro duc ción	Deu dore s	Deu das	a	a	Cue ntas	Inve rs.	Sald os	Deu das	Ant icip o	Deu das	Por	Otra s	Deu das	Sald os
	y Se rvic ios	Fact urab le	vari os	Com erci ales	Cort o	cob rar	ient corr es	Emp . Gru po	Deu dore s	Com erci ales		Com erc.	Pré stam os	Deu das		Acre edo res
Ind ra S I	566	777	-	1.34 3	-	-	-	-	1.34 3	1.18 8	435	1.62 3	-	-	-	1.62 3
Ind ra E , S.A mac	263	-	-	263	-	-	892	892	1.15 5	21	77	98	5.80 6	-	5.80 6	5.90 4
Ind ra S iste de Seg urid ad, S .A. mas	1.07 1	3.06 8	-	4.1 39	10.2 10	-	-	10.2 10	14.3 49	317	94	411	-	139	139	550
Ind ra S iste Chi le, S .A. mas	4.60 0	1.94 1	110	6.65 1	-	-	-	-	6.65 1	1.96 1	8	1.96 9	-	-	-	1.96 9
Eur ofig hter Sim ulat ion S m G mbH yste	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	10.4 16	10.4 16	-	-	-	10.4 16
Eur xis A tlan te, S .L. opra	678	147	-	825	17.7 36	-	113	17.8 49	18.6 74	2.60 2	-	2.60 2	-	-	-	2.60 2
Eur omid s SA S	664	10	-	674	-	-	-	-	674	5.45 9	1.66 5	7.12 4	-	-	-	7.12 4
Eur xis A LG C lting , Ltd . (UK ) opra onsu	3	-	-	3	-	-	-	-	3	-	-	-	-	-	-	-
form Ind ra B eijin g In atio n Te chno logy Sys tem s Lt d. (C hina )	1	-	-	1	-	-	-	-	1	650	-	650	-	-	-	650
Ind ra B rasil , Ltd a.	2.48 4	640	3.18 0	6.30 4	-	-	4.41 0	4.41 0	10.7 14	1.17 7	61	1.23 8	-	-	-	1.23 8
Ind ra S iste Por l, S.A tuga mas	1.38 9	2.19 8	4.96 9	8.55 6	-	-	-	-	8.55 6	432	32	464	-	-	-	464
Eur xis C lting , S.R .L. opra onsu	1	-	-	1	791	-	-	791	792	194	-	194	-	-	-	194
Ind ra B MB SL	2.16 0	214	-	2.37 4	24.5 24	-	-	24.5 24	26.8 98	1.97 1	76	2.04 7	-	3.09 1	3.09 1	5.13 8
Méx Ind ra S iste ico, S.A. de C .V. mas	10.2 17	1.53 6	4.07 7	15.8 30	-	-	-	-	15.8 30	451	533	984	-	203	203	1.18 7
Com ción Cei puta com	2	7	-	9	-	-	-	-	9	2.72 9	-	2.72 9	-	-	-	2.72 9
Ind ra S iste Mag reb SA R L mas	-	-	-	-	-	-	-	-	-	119	-	119	-	202	202	321
Ind ra P olsk a Sp .z.o. o	1	-	-	1	-	-	138	138	139	68	-	68	-	-	-	68
Ind ra F e Sa ranc s	2	-	-	2	-	-	-	-	2	44	-	44	139	-	139	183
Adv d Lo gist ics G , S.A ance roup	26	-	-	26	15.1 99	-	-	15.1 99	15.2 25	2.63 9	-	2.63 9	-	507	507	3.14 6
Ind ra B MB Serv icios Dig itale s, S. A.	961	185	-	1.14 6	27.5 39	-	2.17 3	29.7 12	30.8 58	1.20 9	4	1.21 3	-	-	-	1.21 3
Ind ra A alia Pty Limi ted ustr	7.42 4	1.57 3	-	8.99 7	-	-	-	-	8.99 7	1.33 9	441	1.78 0	-	-	-	1.78 0
Avi tech AG	5	107	-	112	-	-	-	-	112	-	-	-	1.59 8	-	1.59 8	1.59 8
erú Ind ra P S.A.	324	177	-	501	-	-	-	-	501	138	100	238	-	-	-	238
Adm inist rado ra d e Ar chiv os S A	-	-	-	-	-	-	-	-	-	7	-	7	-	-	-	7
Aze rtia Tec nolo gía d e la Info ción Méx ico S .A.C .V. rma	766	454	177	1.39 7	-	-	-	-	1.39 7	-	29	29	-	-	-	29
Aze rtia Tec nolo gía d e la Info ción Ven la S. A. rma ezue	25	-	-	25	-	-	24	24	49	-	-	-	-	-	-	-
Aze rtia Tec nolo gía d e la Info ción Arg enti na S .A. rma	23	-	-	23	-	-	-	-	23	16	-	16	-	-	-	16
Ind ra P S.A. ana ma,	853	29	160	1.04 2	-	-	9	9	1.05 1	200	19	219	-	-	-	219
ublic Ind ra C zech Rep s.r.o	18	-	-	18	-	-	-	-	18	113	-	113	1.00 0	-	1.00 0	1.11 3
Ind ra E slov akia , a.s	2	-	-	2	-	-	-	-	2	455	-	455	-	-	-	455
Ele ctric a So luzio na S .A (R nía) uma	158	-	-	158	-	-	-	-	158	168	-	168	-	-	-	168
Ind ra L imit ed ( Ken ya)	200	-	-	200	-	223	-	223	423	714	-	714	-	-	-	714
Ind ra P s IN C	1.14 9	491	-		-	195	-	195		1.63 7	4		-	-	-
hilip pine Ind ra C olom bia L TDA	3.02 3	855	2.60 7	1.64 0					1.83 5	2.32 2	317	1.64 1				1.64 1
Sol uzio la na S P, C. A. V	15	167		6.48 5	-	-	- 2	- 2	6.48 5			2.63 9	-	-	-	2.63 9
ene zue Ind ra C SAC		368	-	182	-	-			184	- 231	-	-	-	-	-	-
rú) (Pe omp any	-		-	368	-	-	-	-	368		-	231	-	-	-	231
AC- B ai r Tra ffic Con trol & Bu sine ss S ms G mbH (Ale ia) yste man	1	56	-	57	-	-	-	-	57	-	-	-	936	-	936	936
Ind ra S iste Ind ia P riva te L imit ed mas	1.86 3	1.12 2	2.79 3	5.77 8	-	-	-	-	5.77 8	354	27	381	-	-	-	381
Ind ra P +D B rasil LTD A	-	2.08 6	-	2.08 6	-	-	-	-	2.08 6	-	-	-	-	-	-	-
Eur xis A LG C lting Méx ico S A de CV opra onsu	1	-	-	1	-	-	-	-	1	-	-	-	-	-	-	-
Adv d Lo gist ics G la Ven ance roup ezue	1	-	-	1	-	-	-	-	1	-	-	-	-	-	-	-
oría Me Con sult y E stra tegi a S.L nsor	45	-	-	45	1.34 0	-	-	1.34 0	1.38 5	799	-	799	-	133	133	932
Euro is AL G Co nsul ting , Ltd prax	3	-	-	3	-	-	-	-	3	-	-	-	-	-	-	-
Euro is AL G Co nsul ting , Lta prax	1	-	-	1	-	-	-	-	1	100	-	100	-	-	-	100
Indr a Ra dar Tec hno logy (Tia njing )	611	-	-	611	-	-	-	-	611	360	-	360	-	-	-	360
ifos	1	-	-	1	-	-	-	-	1	-	-	-	-	-	-	-
Indr a Na via	28	-	-	28	-	-	-	-	28	2.33 0	-	2.33 0	-	-	-	2.33 0
Ind ra T ech nolo gy S outh Afr ica				-	-	-	94	94	94	-	-	-	-	-	-	-
Sub l tota	41.6 29	18.2 08	18.0 73	77.9 10	97.3 39	418	7.85 5	105 .612	183 .522	34.5 14	14.3 38	48.8 52	9.47 9	4.2 75	13.7 54	59.8 16

Este Anexo debe ser leído junto con las notas 13, 14, 24 y 25 de las Cuentas Anuales de la cual es parte integrante

ANEXO IV

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Memoria de Cuentas Anuales al 31 de Diciembre de 2012

Saldos Deudores y Acreedores con Empresas del Grupo y Asociadas al 31 de diciembre del 2012

(Expresado en Miles de euros)

		dore Deu s										edo plaz Acre rto res a co o
	Clie nte s	Deu dore s		Tot al	Créd itos	Divi den do		Tot al	Tot al	Por	Por	Tot al			Tot al	Tot al
	Por Ven tas	Pro duc ción	Deu dore s	Deu das	a	a	Cue ntas ient corr es	Inve rs.	Sald os	Deu das	Ant icip o	Deu das	Por	Otra s	Deu das	Sald os
	y Se rvic ios	Fact urab le	vari os	Com erci ales	Cort o	cob rar		Emp . Gru po	Deu dore s	Com erci ales		Com erc.	Pré stam os	Deu das		Acre edo res
Pro cins iería , S.A a In gen	6	-	-	6	-		-	-	6	-	-	-	-	-	-	-
Geo prin , S.A	3	-	-	3	-		-	-	3	-	-	-	-	-	-	-
GIC SA-G ar In iero s Co nsul s, S. L. tore oym gen	2	-	-	2	-		-	-	2	-	-	-	-	-	-	-
Inse Rai l, S.A	4	-	-	4	-		-	-	4	-	-	-	-	-	-	-
Me S.A csa,	5	-	-	5	-		-	-	5	-	-	-	-	-	-	-
Tek Con sult , S.L natr ans ores	-	-	-	-	-		-	-	-	-	-	-	881	-	881	881
Pro inte c Dis eño y C ión, SA onst rucc	1	-	-	1	-		-	-	1	-	-	-	-	-	-	-
sis P roie anía Con ct S RL ( Rum )	1	-	-	1	-		-	-	1	-	-	-	-	-	-	-
Pro inte c US A L. L.C.	-	-	-	-	-		-	-	-	48	-	48	-	-	-	48
Ind ra B ahra in Co nsul y SP C tanc	19.1 09	808	-	19.9 17	439		-	439	20.3 56	-	-	-	-	4.08 8	4.08 8	4.08 8
Ind ra K azak hsta n En gine erin g LL P	2	487	-	489	-		-	-	489	-	398	398	-	-	-	398
Ind ra T echn olog y So lutio ns M alay sis S dn B hd.	-	-	-		455		-	455	455	-	-	-	-	-	-	-
Ind ra It alia Spa	713	6	-	- 719	17.7 75		-	17.7 75	18.4 94	141	-	141	-	-	-	141
Ind don esia ra In	251	-	-	251	340		18	358	609	-	-		-	-	-
gía d Pol itec Tec nolo a Inf SL orm acao	279	-	-	279	-		-		279	-	-	-	-	-	-	-
Ult	1			1				-	1			-				-
raco m Pol itec USA	1	-	-	1	-		-	-	1	-	-	-	-	-	-	-
Ind ra S iste de		- 263	-	414	-		-	-	414	-	- 8	- 8	-	-	-	- 8
Tes ía ,S .L. mas orer	151		-		-		-	-		-			-	-	-
Ind ra S iste de Com unic acio Seg , S.L mas nes uras	25	-	-	25	-		47	47	72	291	-	291	3.96 4	-	3.96 4	4.2 55
rism & L eisu re A dva Serv ice, S.L. Tou nce	15	27	-	42	3.04 8		-	3.04 8	3.09 0	-	-	-	-	-	-	-
ize C apit Inm al, S .L.	3	-	-	3	-		-	-	3	-	-	-	55	1	56	56
Inm ize S iste , S.L mas	375	-	-	375	-		1	1	376	-	1.90 5	1.90 5	7.50 3	-	7.50 3	9.40 8
Ind ra S Inc yste ms,	6.65 2	-	-	6.65 2	-		-	-	6.65 2	241	-	241	-	-	-	241
Ind ra S oftw Labs , S.L are	2.11 6	33	-	2.14 9	-		2.50 1	2.50 1	4.6 50	49.6 53	-	49.6 53	24.1 56	-	24.1 56	73.8 09
Viá logo s Se rvici os d e Co icac ión, S.L. mun	14	-	-	14	-		135	135	149	-	-	-	1.67 8	-	1.67 8	1.67 8
TAS AI, S .A	12	-	-	12	225		-	225	237	-	-	-	-	-	-	-
Sei sult (V la) ntex Con S.A ores ene zue	-	-	-	-	-		-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
Joo d Co nsul ting SL	-	-	-	-	-		12	12	12	-	-	-	-	-	-	-
éxic Sol uzio na M o SA DE CV	118	-	-	118	-	422	-	422	540	-	-	-	-	-	-	-
Sol uzio na C hile S.A	-	40	-	40	-		-	-	40	-	-	-	-	-	-	-
Ind ra H L.L.C ung ary	1	-	-	1	-		-	-	1	178	-	178	-	-	-	178
Ind ra S iste me S .R.L (Mo ldav ia)	1	-	-	1	-		-	-	1	80	-	80	-	-	-	80
Sol uzio y Se rvici os In dra Com Uru y S .A. nes pany gua	4	-	-	4	-		-	-	4	163	-	163	-	-	-	163
Ind ra U SA, Inc	149	1.48 4	-	1.63 3	-		-	-	1.63 3	43	-	43	-	-	-	43
uzio Sol na S .A G uate mala	- 479	-	-	- 479	- 10.1 71	65	- 3	65 10.1 74	65 10.6 53	- 102	-	- 102	-	-	-	- 102
Pro inte c, S. A. Ind ra T urke y Te kno lojile ri	559	- 3	- -	562	90		-	90	652	-	- 25	25	- -	- -	- -	25
Sub tota l	31.0 52	3.15 1	-	34.2 03	32.5 43	487	2.7 17	35.7 47	69.9 50	50.9 40	2.33 6	53.2 76	38.2 37	4.08 9	42. 326	95.6 02
otal Sal dos al 3 T 1.12 .12	72.6 81	21.3 59	18.0 73	112 .113	129 .882	905	10.5 72	141 .359	253 .472	85.4 54	16.6 74	102 .128	47. 716	8.36 4	56.0 80	155 .418

Este Anexo debe ser leído junto con las notas 13, 14, 24 y 25 de las Cuentas Anuales de la cual es parte integrante

ANEXO IV

página 2 de 4

Memoria de Cuentas Anuales al 31 de Diciembre de 2012

Saldos Deudores y Acreedores con Empresas del Grupo y Asociadas al 31 de diciembre del 2011

(Expresado en Miles de euros)

	Deu dore s										Acre edo plaz rto res a co o
	Clie nte s	Deu dore s		Tot al	Créd itos	Divi den do		Tot al	Tot al	Por	Por	Tot al			Tot al	Tot al
	Por Ven tas	duc ción Pro	dore Deu s	das Deu	a	a	Cue ntas	Inve rs.	Sald os	das Deu	icip Ant o	das Deu	Por	Otra s	das Deu	Sald os
	rvic ios y Se	Fact urab le	vari os	erci Com ales	Cort o	cob rar	ient corr es	Emp . Gru po	Deu dore s	erci Com ales		Com erc.	Pré stam os	Deu das		Acre edo res
Ind ra S I	4.24 0	360	3.10 2	7.70 2	-	-	139	139	7.84 1	3.91 9	27	3.94 6	-	-	-	3.94 6
Ind ra E , S.A mac	105	1	-	106	-	-	799	799	905	24	-	24	4.68 6	-	4.68 6	4.7 10
Ind ra S iste de Seg urid ad, S .A. mas	4.08 2	4.33 7	-	8.4 19	13.2 00	-	461	13.6 61	22.0 80	205	33	238	-	-	-	238
Ind ra S iste Chi le, S .A. mas	468	1.06 4	2.07 4	3.60 6	-	-	-	-	3.60 6	339	16	355	-	-	-	355
Eur ofig hter Sim ulat ion S m G mbH yste	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	24.6 43	24.6 43	-	-	-	24.6 43
Eur xis A tlan te, S .L. opra	651	66	-	717	18.3 58	-	330	18.6 88	19.4 05	7.91 4	-	7.9 14	-	-	-	7.9 14
Eur omid s SA S	508	29	-	537	-	-	-	-	537	5.45 9	1.71 7	7.17 6	-	-	-	7.17 6
Eur xis A LG C lting , Ltd . (UK ) opra onsu	1	7	-	8	-	-	-	-	8	25	-	25	-	-	-	25
Ind ra B eijin g In form atio n Te chno logy Sys s Lt d. (C hina ) tem	1	-	-	1	-	-	-	-	1	311	-	311	-	-	-	311
Ind ra B rasil , Ltd a.	3.94 7	471	559	4.9 77	-	-	3	3	4.98 0	1.26 3	1	1.26 4	-	-	-	1.26 4
Ind ra S iste Por l, S.A tuga mas	8.24 0	2.86 4	2.76 8	13.8 72	-	-	-	-	13.8 72	516	153	669	-	15	15	684
xis C lting Eur , S.R .L. opra onsu	1	-	-	1	767	-	-	767	768	617	-	617	-	-	-	617
Ind ra B MB SL	2.88 0	326	-	3.20 6	80.0 95	-	-	80.0 95	83.3 01	6.50 2	2	6.50 4	-	4.47 3	4.47 3	10.9 77
Ind ra S iste Méx ico, S.A. de C .V. mas	7.52 4	1.31 5	277	9.1 16	-	-	1	1	9.1 17	631	777	1.40 8	-	-	-	1.40 8
BM B Ge stió n Do l Can aria s, S. enta L. cum	15	-	-	15	364	-	-	364	379	-	-	-	-	-	-	-
ción Com puta Cei com	602	9	542	1.15 3	-	-	3	3	1.15 6	2.66 1	-	2.66 1	-	-	-	2.66 1
Ind ra S iste Mag reb SA R L mas	6	-	45	51	-	-	152	152	203	43	-	43	-	-	-
Ind ra P olsk a Sp .z.o. o	1	-	-	1	-	-	43	43	44	-	-	-	-	-	-	-
Ind ra F e Sa ranc s	-	-	-	-	-	-	-	-	-	111	-	111	911	-	911	1.02 2
Adv d Lo gist ics G , S.A ance roup	188	-	-	188	13.1 82	-	-	13.1 82	13.3 70	241	-	241	-	211	211	452
Ind ra B MB Serv icios Dig itale s, S. A.	132	-	-	132	636	-	55	691	823	155	-	155	-	-	-	155
Ind ra A alia Pty Limi ted ustr	234	2.07 6	-	2.3 10	-	-	-	-	2.3 10	870	656	1.52 6	-	-	-	1.52 6
Cob Bar celo na	38	-	-	38	-	-	601	601	639	52	-	52	4.06 9	10	4.07 9	4.1 31
Ala Hea lthc Syst , S.L .U nya are ems	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
Avi tech AG	3	-	-	3	-	558	-	558	561	-	-	-	3.85 0	-	3.85 0	3.85 0
erú Ind ra P S.A.	154	-	-	154	-	-	-	-	154	33	-	33	-	-	-	33
Adm inist rado ra d e Ar chiv os S A	28	-	-	28	-	-	809	809	837	35	-	35	72	-	72	107
Aze rtia Tec nolo gía d e la Info ción Méx ico S .A.C .V. rma	770	56	-	826	-	-	-	-	826	-	42	42	-	-	-	42
Aze rtia Tec nolo gía d e la Info ción Ven la S. A. rma ezue	7	-	-	7	-	-	13	13	20	-	-	-	-	-	-	-
Aze rtia Gest ión d e Ce s Ve ela S A ntro nezu	17	-	-	17	342	-	48	390	407	-	-	-	-	-	-	-
Aze rtia Tec nolo gía d e la Info ción Arg enti na S .A. rma	21	-	-	21	-	-	-	-	21	11	-	11	-	-	-	11
Ind ra P S.A. ana ma,	673	94	-	767	-	-	16	16	783	7	31	38	-	-	-	38
Ind ra C zech Rep ublic s.r.o	10	-	-	10	-	-	-	-	10	120	30	150	-	-	-	150
Ind ra E slov akia , a.s	-	-	-	-	-	-	61	61	61	112	-	112	-	-	-	112
Ele ctric a So luzio na S .A (R nía) uma	157	14	-	171	-	-	-	-	171	40	-	40	-	-	-	40
Ind ra L imit ed ( Ken ya)	174	-	-	174	-	-	-	-	174	518	-	518	-	11	11	529
Ind ra P hilip pine s IN C	430	285	-	715	-	102	-	102	817	1.03 3	2	1.03 5	-	-	-	1.03 5
Ind ra C olom bia L TDA	3.01 6	853	362	4.2 31	-	-	-	-	4.2 31	1.12 1	273	1.39 4	-	40	40	1.43 4
Sol uzio na S P, C. A. V la ene zue	4	81	-	85	-	-	-	-	85	89	-	89	-	-	-	89
rú) Ind ra C SAC (Pe omp any	792	-	-	792	-	-	-	-	792	993	37	1.03 0	-	-	-	1.03 0
AC- B ai r Tra ffic Con trol & Bu sine ss S ms G mbH (Ale ia) yste man	-	107	-	107	-	-	-		107	-	-		-	-	-
Ind ra S iste Ind ia P riva te L imit ed mas	2.79 3	1.21 1	-	4.00 4	-	-	-	-	4.00 4	(77 )	-	- (77 )	-	-	-	- (77 )
Ind ra P +D B rasil LTD A	-	1.35 2	-	1.35 2	-	-	4.75 5	- 4.7 55	6.10 7	-	-		-	-	-
Eur xis A LG C lting Méx ico S A de CV onsu	1	-	-	1	-	-	-		1	-	-	-	-	-	-	-
opra gist ics G ina Adv d Lo And ance	1	-	-	1	-	-	-	-	1	-	-	-	-	-	-	-
roup Adv d Lo gist ics G Ven la ance ezue	1	-	-	1	-	-	-	-	1	-	-	-	-	-	-	-
roup Me Con sult oría y E tegi a S.L stra nsor	21	-	-	21	1.96 2	-	-	- 1.96 2	1.98 3	200	40	- 240	-	-	-	- 240
Sub l tota	42.9 37	16.9 78	9.72 9	69.6 44	128 .906	660	8.28 9	137 .855	207 .499	36.0 93	28.4 80	64.5 73	13.5 88	4.76 0	18.3 48	82.8 78

Este Anexo debe ser leído junto con las notas 13, 14, 24 y 25 de las Cuentas Anuales de la cual es parte integrante

ANEXO IV

página 3 de 4

Memoria de Cuentas Anuales al 31 de Diciembre de 2012

Saldos Deudores y Acreedores con Empresas del Grupo y Asociadas al 31 de diciembre del 2011

(Expresado en Miles de euros)

		Deu dore s										Acre edo plaz rto res a co o
	Clie nte s Por Ven tas	Deu dore s Pro duc ción	Deu dore s	Tot al Deu das	Créd itos a	Divi den do a	Cue ntas	Tot al Inve rs.	Tot al Sald os	Por Deu das	Por Ant icip o	Tot al Deu das	Por	Otra s	Tot al Deu das	Tot al Sald os
Pro cins a In iería	y Se rvic ios	Fact urab le	vari os	Com erci ales 2	Cort o	cob rar	ient corr es	Emp . Gru po	Deu dore s	Com erci ales		Com erc.	Pré stam os	Deu das		Acre edo res
, S.A gen	2	-	-		-	-	-	-	2	-	-	-	-	-	-	-
Geo prin , S.A	2	-	-	2	-	-	-	-	2	-	-	-	-	-	-	-
GIC SA-G iero s Co nsul s, S. ar In tore L. oym gen	2	-	-	2	-	-	-	-	2	-	-	-	-	-	-	-
Inse Rai l, S.A	2	-	-	2	-	-	-	-	2	93	-	93	-	-	-	93
Me S.A csa,	2	-	-	2	-	-	-	-	2	-	-	-	-	-	-	-
Pro inte c Hi dróg , S.L eno	2	-	-	2	-	-	-	-	2	-	-	-	-	-	-	-
Pro inte c Ex adu ra, S .L. trem	2	-	-	2	-	-	-	-	2	-	-	-	-	-	-	-
Tek Con sult , S.L natr ans ores	2	-	-	2	-	-	-	-	2	-	-	-	453	-	453	453
Pro inte c Dis eño y C ión, SA onst rucc	2	-	-	2	-	-	-	-	2	-	-	-	-	-	-	-
sis P roie anía Con ct S RL ( Rum )	1	-	-	1	-	-	-	-	1	-	-	-	-	-	-	-
Ind ra B ahra in Co nsul y SP C tanc	-	7.58 8	-	7.58 8	-	-	-	-	7.58 8	-	-	-	-	1.09 0	1.09 0	1.09 0
Ind ra K azak hsta n En gine erin g LL P	24	-	-	24	-	-	-	-	24	-	4	4	-	-	-	4
Ind ra T echn olog y So lutio ns M alay sis S dn B hd.	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
Ind ra It alia Spa (Vis iant Gal yleo Spa )	-	-	-	-	13.0 42	-	-	13.0 42	13.0 42	9	-	9	-	-	-	9
Ind ra In don esia	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
Ind alia Lab srl (V isian t Sl srl) ra It	39	(25)	-	14	-	-	-	-	14	-	-	-	-	-	-	-
gía d Pol itec Tec nolo a Inf SL orm acao	-	-	-	-	-	-	-	-	-	2	-	2	-	-	-	2
ía ,S Ind ra S iste de Tes .L. mas orer	610	205	-	815	-	-	-	-	815	-	-	-	-	-	-	-
Hue del Bini park rtas	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
Ind ra S iste de Com unic acio Seg , S.L mas nes uras	41	-	-	41	-	-	-	-	41	16	-	16	3.56 4	179	3.74 3	3.75 9
Tou rism & L eisu re A dva Serv ice, S.L. nce	22	-	-	22	3.05 9	-	-	3.05 9	3.08 1	-	-	-	-	-	-	-
ize C apit al, S Inm .L.	2	-	-	2	-	-	-	-	2	-	-	-	58	2	60	60
ize S iste Inm , S.L mas	573	-	-	573	-	-	-	-	573	-	1.57 9	1.57 9	7.05 4	-	7.05 4	8.63 3
Ind ra S Inc yste ms,	6.65 1	241	-	6.89 2	-	-	-	-	6.89 2	88	25	113	-	-	-	113
Ind ra S oftw Labs , S.L are	3.53 6	20	-	3.55 6	-	-	3.87 0	3.87 0	7.42 6	61.3 41	-	61.3 41	5.77 5	8	5.78 3	67. 124
Into s, S. A.U.	99	-	-	99	-	-	48	48	147	-	-	-	1.39 1	-	1.39 1	1.39 1
Viá logo s Ge stió n de la E ficie ncia	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
Viá logo s Se rvici os d e Co icac ión, S.L. mun	17	-	-	17	-	-	218	218	235	-	-	-	1.81 5	-	1.81 5	1.81 5
TAS AI, S .A	16	-	-	16	1.29 6	-	-	1.29 6	1.31 2	707	-	707	-	-	-	707
Sei Con sult S.A (V la) ntex ores ene zue	-	77	-	77	-	-	-		77	-	-		-	-	-
	-	-	-		-	-	12	- 12	12			-	-	-	-	-
Joo d Co nsul ting SL Sol uzio na M éxic o SA DE CV	89			- 89		422		422	511	-	-	- 31				- 31
		-	-		-		-			12	19		-	-	-
Sol uzio na S .A. (A tina ) rgen	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
Sol uzio na C hile S.A	-	-	-	-	-	-	-	-	-	3	-	3	-	-	-	3
Ind L.L.C ra H ung ary	1	-	-	1	-	-	-	-	1	70 144	-	70	-	-	-	70
Ind ra S iste me S .R.L (Mo ldav ia) Sol uzio y Se rvici os In dra Com Uru y S .A. nes	1 165	- -	- -	1 165	- -	- -	- -	-	1 165	724	- -	144 724	- -	- -	- -	144 724
pany gua Sol uzio na C &S H oldi ng S .A	-	-	-	-	-	-	-	- -	-	-	-	-	-	-	-	-
Ind ra U SA, Inc	215	2.03 3	-	2.24 8	-	-	-	-	2.24 8	108	22	130	-	-	-	130
Sol uzio na S .A G mala uate	-	-	-	-	-	65	-	65	65	-	-	-	-	-	-	-
Pro inte c, S. A.	357	-	-	357	3.71 1	-	-	3.71 1	4.06 8	9	-	9	-	-	-	9
Sol uzio na S CA C . Ric a	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
Ind ra T urke y Te kno lojile ri	-	-	-	-	-	-	60	60	60	-	-	-	-	-	-	-
Sub l tota	12.4 77	10.1 39	-	22.6 16	21. 108	487	4.20 8	25.8 03	48.4 19	63.3 26	1.64 9	64.9 75	20. 110	1.27 9	21.3 89	86.3 64
T otal Sal dos al 3 1.12 .11	55.4 14	27. 117	9.72 9	92.2 60	150 .014	1.14 7	12.4 97	163 .658	255 .918	99.4 19	30. 129	129 .548	33.6 98	6.03 9	39.7 37	169 .242

Este Anexo debe ser leído junto con las notas 13, 14, 24 y 25 de las Cuentas Anuales de la cual es parte integrante

ANEXO IV

página 4 de 4

Memoria de Cuentas Anuales al 31 de Diciembre de 2012

Detalle de las Transacciones con Empresas del Grupo y Asociadas durante el año 2012

(Expresado en Miles de euros)

Otros Ingresos Total Otros Gastos Total Ventas Ingresos Financieros Dividendos Ingresos Compras Gastos Financieros Gastos Indra SI 1.753 70 - - 1.823 10.647 1.712 - 12.359 Indra Emac, S.A. 415 351 - 1.869 2.635 47 - 161 208 Indra Sistemas de Seguridad, S.A. 1.738 428 352 - 2.518 249 37 - 286 Indra Sistemas Chile, S.A. 5.456 59 - - 5.515 1.949 245 - 2.194 Eurofighter Simulation System GmbH 10.435 - - - 10.435 104 - - 104 Europraxis Atlante, S.L. 898 1.129 536 - 2.563 2.765 941 - 3.706 Euromids SAS 888 - - - 888 3.301 - - 3.301 Europraxis ALG Consulting, Ltd. (UK) - 6 - - 6 (27) - - (27) Indra Beijing Information Technology Systems Ltd. (China) - 1 - - 1 565 1.434 - 1.999 Indra Brasil, Ltda. 482 906 - - 1.388 (311) - - (311) Indra Sistemas Portugal, S.A. 1.586 294 - - 1.880 2.591 4.345 - 6.936 Europraxis Consulting, S.R.L. - 1 25 - 26 225 - - 225 Indra BMB SL 2.111 7.138 2.400 - 11.649 9.320 785 - 10.105 Indra Sistemas México, S.A. de C.V. 9.005 455 - - 9.460 677 - - 677 BMB Gestión Documental Canarias, S.L. - 35 13 - 48 - - - - Computación Ceicom - 1 - - 1 12.326 743 - 13.069 Indra Sistemas Magreb SA RL - - - - - 138 677 - 815 Indra Polska Sp.z.o.o - - - - - 61 - - 61 Indra France Sas - 2 - - 2 76 - 21 97 Advanced Logistics Group, S.A. - 616 445 - 1.061 1.143 2.458 - 3.601 Indra BMB Servicios Digitales, S.A. 362 822 94 - 1.278 2.236 466 22 2.724 Indra Australia Pty Limited 12.728 16 - - 12.744 857 9 - 866 Cob Barcelona - - - - - 171 - 106 277 Avitech AG 107 1 - - 108 - - 72 72 Indra Perú S.A. 389 7 - - 396 344 184 - 528 Administradora de Archivos S A - 5 - - 5 - 36 - 36 Azertia Tecnología de la Información México S.A.C.V. 688 60 - - 748 - - - - Azertia Tecnología de la Información Venezuela S.A. - 17 - - 17 - - - - Azertia Gestión de Centros Venezuela S A - - 26 - 26 - - - - Azertia Tecnología de la Información Argentina S.A. - 2 - - 2 - 5 - 5 Indra Panama, S.A. 350 37 - - 387 11 43 - 54 Indra Czech Republic s.r.o. 30 5 - - 35 66 56 - 122 Indra Eslovakia, a.s. - 3 - - 3 1.092 33 - 1.125 Electrica Soluziona S.A (Rumanía) 85 2 - - 87 194 - - 194 Indra Limited (Kenya) - 201 - 497 698 1.194 55 - 1.249 Indra Philippines INC 780 121 - 195 1.096 1.960 256 - 2.216 Indra Colombia LTDA. 4.852 47 - - 4.899 3.440 965 - 4.405 Soluziona SP, C.A. Venezuela 71 11 - - 82 - - - - Indra Company SAC (Perú) 404 1 - - 405 2.065 - - 2.065 AC-B air Traffic Control & Business Systems GmbH (Alemania) 135 1 - - 136 - 1 11 12 Indra Sistemas India Private Limited 1.690 24 - - 1.714 539 - - 539 Indra P+D Brasil LTDA 759 - - - 759 - - - - Mensor Consultoría y Estrategia S.L. - 136 72 - 208 - 893 - 893 Europraxis ALG Consulting, Lta - 1 - - 1 100 - - 100 Indra Radar Technology (Tianjing) 609 2 - - 611 824 - - 824 ifos - 1 - - 1 - - - - Indra Navia - 28 - - 28 38 6 - 44 Soluziona Professional Services (Private) LTD - - - - - - 13 - 13 Subtotal58.80613.0433.9632.56178.37360.97716.39839377.768Ingresos Gastos

Este Anexo debe ser leído junto con las notas 26 y 27 de las Cuentas Anuales de la cual es parte integrante

ANEXO V

página 1 de 4

Memoria de Cuentas Anuales al 31 de Diciembre de 2012

ANEXO V

Detalle de las Transacciones con Empresas del Grupo y Asociadas durante el año 2012

(Expresado en Miles de euros)

página 2 de 4

			Ing reso s
		Otr os	Ing reso s		al Tot		Otr os	Gas tos	al Tot
	Ven tas	Ing reso s	Fina ncie ros	Div iden dos	Ing reso s	Com pra s	Gas tos	Fina ncie ros	Gas tos
Pro cins ierí a, S .A. a In gen	-	16	-	-	16	-	-	-	-
Ge in, S .A. opr	-	7	-	-	7	-	-	-	-
GIC SA- Goy Ing eni s Co ltor S.L. mar ero nsu es,	-	5	-	-	5	-	-	-	-
Ins e R ail, S.A	-	12	-	-	12	90	39	-	129
Me , S.A csa	-	16	-	-	16	-	-	-	-
Te kna s Co ltor S.L. tran nsu es,	-	-	-	169	169	-	-	22	22
Pro inte c D iseñ Con cció n, S A stru o y	-	5	-	-	5	-	-	-	-
ain Ind ra B ahr Con sult SPC anc y	12.3 27	3	7	-	12. 337	-	-	-	-
Ind ra K khs En inee ring LL P tan aza g	1.66 4	2	-	-	1.6 66	-	-	-	-
Ind ra T ech nol So luti Ma lays is S dn Bhd ogy ons	-	-	10	-	10	-	-	-	-
Ind ra I tali a S pa	7	511	434	-	952	157	-	-	157
ia Ind ra I ndo nes	-	251	4	-	255	-	-	-	-
Po lite c T olo ía d a In form o S L ecn g aca	-	267	-	-	267	-	(2)	-	(2)
Ult raco m	-	1	-	-	1	-	-	-	-
Pol itec US A	-	1	-	-	1	-	-	-	-
Ind ra S iste de Te ería ,S.L mas sor	1.15 5	-	-	-	1.1 55	-	-	-	-
Ind ra S iste de Co nica cion es S S.L mas mu egu ras,	104	26	-	-	130	486	27	114	627
To uris m & Le isur e A dva Se rvic e, S .L. nce	-	46	105	-	151	-	-	-	-
Inm ize Cap ital , S.L	-	6	-	-	6	-	-	2	2
Inm ize Sist S.L. em as,	3 1.11	56	-	-	69 1.1	-	-	233	233
Ind ra S s, In yst em c	(21 6)	1	4	-	(21 1)	95	229	-	324
Ind ra S oftw bs, S.L. La are	37	7.32 9	-	7.46 0	14. 826	159 .007	5.26 3	664	164 .93 4
Viá ión, logo s Se rvic ios de Com uni S.L cac	-	35	-	-	35	-	-	62	62
TA SAI , S.A	-	36	37	-	73	(70 7)	-	-	(70 7)
Mé So luzi xico SA DE CV ona	19	70	-	-	89	338	-	-	338
So luzi Ch ile S .A ona	40	-	-	-	40	-	15	-	15
Ind .C. ra H L.L ung ary	-	1	-	-	1	669	128	-	797
Ind ra S iste S.R .L ( Mol dav ia) me	-	1	-	748	749	380	32	-	412
So luzi Ser vici os I ndr a Co Uru S.A one s y mpa ny gua y	-	4	-	-	4	331	379	-	710
Ind ra U SA, Inc	1.00 2	3	-	-	1.0 05	103	125	-	228
Pro inte c, S .A.	148	652	760	-	1.5 60	45	107	-	152
Ind ra T urk Tek nol oj iler i ey	535	1	15	-	551	-	-	-	-
Sub l tota	17. 935	9.3 64	1.3 76	8.3 77	37. 052	160 .99 4	6.3 42	1.0 97	168 .43 3
al Tot	76. 741	22. 407	5.3 39	10. 938	.42 115 5	221 .97 1	22. 740	90 1.4	246 .20 1

Memoria de Cuentas Anuales al 31 de Diciembre de 2012

Detalle de las Transacciones con Empresas del Grupo y Asociadas durante el año 2011

(Expresado en Miles de euros)

	Ing reso s					Gas tos
		Otr os	Ing reso s		Tot al		Otr os	Gas tos	Tot al
	Ven tas	Ing reso s	Fina ncie ros	Div iden dos	Ing reso s	Com pra s	Gas tos	Fina ncie ros	Gas tos
Ind ra S I	1.68 1	20	-	-	1.7 01	14.2 32	1.19 5	-	15.4 27
Ind ra E , S.A mac	74	272	-	2.25 4	2.6 00	93	-	129	222
Ind ra S iste de Seg urid ad, S.A mas	8.07 1	471	351	-	8.8 93	363	155	-	518
ra S Ch S.A Ind iste ile, mas	1.01 4	14	-	-	1.0 28	978	120	-	1.0 98
Eu rofig hter Sim ulat ion Sys tem Gm bH	12.7 32	-	-	-	12. 732	-	-	-	-
Eu axis Atla S.L nte, ropr	389	942	444	155	1.9 30	6.84 3	-	-	6.8 43
Eu ids SAS rom	906	-	-	-	906	9.24 2	-	-	9.2 42
Eu axis AL G C ultin g, L td. ( UK) ropr ons	7	5	-	-	12	25	-	-	25
form y Sy d. (C ) Ind ra B eijin g In atio n Te chn olog stem s Lt hina	-	-	-	-	-	922	1.33 7	-	2.2 59
Ind ra B rasi l, Lt da.	501	84	-	-	585	1.39 7	6.38 5	-	7.7 82
Ind ra S iste Po al, S .A. rtug mas	7.89 7	184	-	-	8.0 81	2.49 1	495	-	2.9 86
Eu axis Co lting , S. R.L ropr nsu	-	1	25	-	26	516	102	-	618
Ind ra B MB SL	1.61 9	6.65 1	2.39 6	-	10. 666	8.26 1	658	50	8.9 69
Ind ra S iste Mé xico , S.A . de C.V mas	5.65 6	281	-	-	5.9 37	771	504	-	1.2 75
BM B G esti ón D tal C rias , S. L. ocu men ana	-	51	10	-	61	-	-	-	-
Co taci ón C eico mpu m	(58 )	2	-	-	(56 )	9.35 0	37	-	9.3 87
Ind ra S iste Ma greb SA RL mas	-	6	-	-	6	36	733	-	769
Ind ra P olsk a S p.z. o.o	-	1	-	-	1	-	-	-	-
Ind ra F e S ranc as	-	-	-	-	-	168	6	11	185
Ad ced Log istic s G , S.A van roup	-	578	353	-	931	1.06 1	211	-	1.2 72
Ser S.A Ind ra B MB vicio s D igita les,	-	151	78	-	229	133	-	3	136
Ind ra A ustr alia Pty Lim ited	9.00 3	10	-	-	9.0 13	1.40 3	1	-	1.4 04
Co b Ba rcel ona	-	89	-	-	89	137	-	112	249
Ala He alth Sys s, S .L.U tem nya care	-	-	1	-	1	-	-	-	-
Av itec h AG	-	3	-	558	561	-	-	43	43
S.A Ind ra P erú	143	11	-	-	154	24	25	-	49
Ad min istra dora de Arc hivo s S A	-	66	-	2.96 3	3.0 29	9	189	42	240
Aze rtia Tec nolo gía de l a In form ació n M éxic o S .A.C .V.	92	124	-	-	216	79	-	-	79
Aze rtia Tec nolo gía de l a In form ació n Ve uela S.A nez	-	7	-	-	7	-	-	-	-
Aze rtia Ges tión de Cen tros Ve uela S A nez	-	5	8	-	13	-	-	-	-
Eur ality oqu	-	-	-	-	-	-	-	-	-
Aze rtia Tec nolo gía de l a In form ació n A tina S.A rgen	14	7	-	-	21	-	5	-	5
Ind ra P S.A ana ma,	85	5	-	-	90	(85 )	4	-	(81 )
Ind ra C h R blic zec epu s.r.o	72	7	-	-	79	108	44	-	152
Ind ra E slov akia , a.s	-	-	-	-	-	204	28	-	232
Ele ctric a S oluz iona S.A (Ru ía) man	92	-	-	144	236	150	-	-	150
Ind ra L imit ed ( Ken ya)	-	174	-	141	315	1.85 7	53	-	1.9 10
C Ind ra P hilip pine s IN	285	431	-	200	916	606	317	-	923
Ind ra C olom bia LTD A.	3.70 2	21	-	-	3.7 23	1.58 9	113	-	1.7 02
So luzio na S P, C .A. V la ene zue	86	4	-	-	90	12	77	-	89
Ind ra C SA C ( Per ú) omp any	722	2	-	-	724	5.22 1	-	-	5.2 21
Sub tota l	54. 785	10. 680	3.6 66	6.4 15	75. 546	68. 196	12. 794	390	81. 380

Este Anexo debe ser leído junto con las notas 26 y 27 de las Cuentas Anuales de la cual es parte integrante

ANEXO V

página 3 de 4

Memoria de Cuentas Anuales al 31 de Diciembre de 2012

ANEXO V

Detalle de las Transacciones con Empresas del Grupo y Asociadas durante el año 2011

(Expresado en Miles de euros)

página 4 de 4

			Ing reso s
		Otr os	Ing reso s		Tot al		Otr os	Gas tos
	Ven tas	Ing reso s	Fina ncie ros	Div iden dos	Ing reso s	Com pra s	Gas tos	Fina ncie ros	Gas tos
AC -B a ir Tr affic Co ntro l & B usin Sys tem s G mbH (Al nia) ess ema	288	-	-	-	288	-	-	-	-
Ind ra S iste Ind ia P riva te L imit ed mas	4.00 0	-	-	-	4.0 00	174	-	-	174
Ind ra P +D Bra sil L TDA	1.35 2	-	-	-	1.3 52	-	-	-	-
Eu axis AL G C ultin g M éxic o SA de CV ropr ons	-	1	-	-	1	-	-	-	-
Ad ced Log istic s G An dina van roup	-	1	-	-	1	-	-	-	-
Ad ced Log istic s G Ve uela van roup nez	-	1	-	-	1	-	-	-	-
Pro ariu gram s	-	3	-	-	3		-		-
Me r Co ltorí Estr ia S .L. ateg nso nsu a y	15	-	13	-	28	200	-	1	201
Eu axis Alg Ma ropr roc.	-	-	-	-	-	-	-	-	-
Ind ra U krai ne L .L.C	-	-	-	-	-	1	-	-	1
Pro cins a In iería , S.A gen	-	5	-	-	5	-	-	-	-
Ge opri n, S .A.	-	6	-	-	6	-	-	-	-
GIC SA- Goy Con , S. Ing enie sult L. mar ros ores	-	5	-	-	5	-	-	-	-
Ins e R ail, S.A	-	5	-	-	5	79	43	-	122
Me , S.A csa	-	5	-	-	5	-	-	-	-
Pro inte c H idró o, S .L. gen	-	5	-	-	5	-	-	-	-
Pro inte c Ex trem adu ra, S .L.	-	5	-	-	5	-	-	-	-
s C S.L Te kna tran ulto ons res,	-	5	-	-	5	-	-	-	-
Pro inte c D iseñ Con stru cció n, S A o y	-	5	-	-	5	-	-	-	-
Co nsis Pro iect SRL (Ru ía) man	-	1	-	-	1	-	-	-	-
Ind ra B ahra in C ulta SPC	7.58 7	-	-	-	7.5 87	-	-	-	-
ons ncy Ind ra K khs En inee LL P tan	20				20
ring aza g Ind ra It alia isia nt G eo S		-	- 89	-	89	- 9	-	-	- 9
Sp a (V alyl pa) Ind ra It alia Lab srl iant Sl s	- 14	-		-	14		-	-
(Vis rl) Po litec Te a da Info SL		-	-	-		-	- 2	-	- 2
logí cno rma cao Ind ra S iste de Tes .L.	- 722	-	-	-	- 722	-		-
ía ,S mas orer ra S Com Se .L.		- 24	-	-	214	-	-	-	-
s, S Ind iste de unic acio mas nes gura m & ce S S.L	190		-	-		327	17	109	453
To uris Lei Ad ervi sure van ce,	-	60	78	-	138	-	-	-	-
Inm ize Cap ital, S.L	-	5	-	-	5	-	-	2	2
Inm ize Sist s, S .L. ema	1.49 1	87	-	-	1.5 78	-	-	199	199
Ind ra S yste Inc ms,	113	5	-	-	118	106	15	-	121
Ind ra S oftw Lab s, S .L. are	2	7.82 6	26	4.66 7	12. 521	150 .415	-	189	150 .60 4
Into s, S .A.U	-	478	1	720	1.1 99	720	-	13	733
Viá logo s Se rvic ios de C nica ción , S. L. omu	-	32	-	-	32	-	-	47	47
TA SAI , S.A	-	22	24	-	46	707	-	-	707
Se inte x C ulto S.A (V la) ons res ene zue	(9)	-	-	-	(9)	-	-	-	-
So cied ad a nón ima de Elec trón ica sub ina mar	-	-	-	490	490	-	-	-	-
So luzio na M éxic o SA DE CV	143	89	-	-	232	42	-	-	42
So na C S.A luzio hile	-	-	-	-	-	-	83	-	83
Ind ra H L.L. C. ung ary	-	1	-	-	1	182	-	-	182
Ind ra S iste S.R .L (M olda via) me	-	-	-	-	-	424	49	-	473
So luzio na S .A U rugu ay	8	-	-	-	8	1.85 9	5	-	1.8 64
So luzio na C &S Hold ing S.A	-	-	-	-	-	-	-	-	-
SA, Ind ra U Inc	3.10 9	4	-	-	3.1 13	424	105	-	529
So luzio na S .A G uate mal a	-	-	-	-	-	-	-	-	-
Pro inte c, S .A.	291	581	236	-	1.1 08	180	9	-	189
So luzio na S CA C. R ica	-	-	-	-	-	(25 )	40	-	15
Ind ra T urke y Te kno lojil eri	-	-	-	-	-	-	-	-	-
Sub l tota	19. 336	9.2 70	467	5.8 77	34. 950	155 .82 4	328	560	156 .71 2
Tot al	74. 121	19. 950	4.1 33	12. 292	110 .49 6	224 .02 0	13. 122	950	238 .09 2

Memoria de Cuentas Anuales al 31 de Diciembre de 2012

Detalle de las valores fiscales de las Sociedades empresas del grupo al 31 de diciembre de 2012

(Expresado en Miles de Euros)

	In dra Em ac	In dra ist i S Se da d g ur	Inm ize ita Ca l p	So ftw are La bs	Eu is rop rax At lan te	Pro int ec
% de ic ip i ón l 3 1. 1 2. 1 2 art p ac a	1 0 0 %	1 0 0 %	8 0 %	1 0 0 %	1 0 0 %	9 7, 9 0 %
Ca ita l p	8 1 1	1 2 0	1 6 0	1 4. 4 0 8	1 8. 4 1 4	1 8. 5 0 0
Re ser va s	1 6 2	4. 9 3 4	1. 3 9 8	1 1. 4 4 7	2 2. 1 3 2	2 2. 0 6 6
Re lta do de l e j ic io su erc	1. 8 8 8	1. 1 5 9	( 4 )	1 3. 6 4 8	1. 8 4 1	( 1 1. 6 6 1 )
ios To l Fo do Pro ta n s p	2. 8 6 1	6. 2 1 3	1. 5 5 4	3 9. 5 0 3	4 2. 3 8 7	2 8. 9 0 5
Co l i bro ste en s	8. 0 1 5	1 2 0	1. 2 8 0	1 4. 4 0 8	3 2. 1 8 3	6 0. 4 5 6
De ior ter o	-	-	-	-	-	-
lor l i bro Va to ne en s	8. 0 1 5	1 2 0	1. 2 8 0	1 4. 4 0 8	3 2. 1 8 3	6 0. 4 5 6
Co i ón Ar ícu lo 2. 3 R S a ño t 1 T L I rre cc	-	-	-	-	-	3. 0 9 ( 5 )
Co i ón Ar ícu lo 2. 3 R S e j ic. An ior t 1 T L I te rre cc erc r es	2. 6 ( 4 1 )	-	-	3 ( 1 5 )	-	3. 0 ( 1 4 )
To l co i ón ícu lo 1 2. 3 T R L I S ta t rre cc ar	( 2. 4 1 6 )	-	-	-	-	( 6. 5 2 3 )

Eliminación Consolidación fiscal

135

	In dra B M B	Te kn atr an s Co lto ns u res
de ic ip i ón l % 3 1. 1 2. 1 2 art p ac a	1 0 0, 0 %	1 0 0, 0 %
Ca ita l p	2 8. 6 0 3	3
Re ser va s	( 1 2. 0 4 2 )	4 7 5
Re lta do de l e j ic io su erc	( 5. 2 2 2 )	1 9 3
D iv i de do nta n a c ue	-	-
To l Fo do Pro ios ta n s p	1 1. 3 3 9	6 7 1
Co l i bro ste en s	3 5. 2 4 4	1. 3 0 0
De ior ter o	-	-
lor l i bro Va to ne en s	3 2 5. 4 4	3 0 0 1.
Co i ón Ar ícu lo 2. 3 R S a ño t 1 T L I rre cc		-
Co i ón Ar ícu lo 1 2. 3 T R L I S e j ic. An ior t te rre cc erc r es	( 8. 7 1 8 )	-
l co i ón ícu lo To 1 2. 3 T R L I S ta t rre cc ar	-	-
E l im ina i ón Co l i da i ón f isc l c ns o c a	8. 7 1 8

Este Anexo debe ser leído junto con las notas 8 y 9 de las Cuentas Anuales de la cual es parte integrante

ANEXO VI 1/12

Memoria de Cuentas Anuales al 31 de Diciembre de 2012

Detalle de las valores fiscales de las Sociedades empresas del grupo al 31 de diciembre de 2012

(Expresado en Miles de Euros)

	In dra Po l rtu g a	ia In dra Ita l ( V is ian Ga ly leo ) t	A C- B A ir f f ic Tra Co l ntr o Gm b H	ite Av h c A G	In dra Cz h ec Re b l ic p u	In dra S lov k ia a	In dra Fra nc e	In dra Hu ng ary
ic ip i ón % de l 3 1. 1 2. 1 2 art p ac a	1 0 0 %	7 7, 5 0 %	1 0 0 %	1 0 0 %	1 0 0 %	1 0 0 %	1 0 0 %	1 0 0 %
Ca ita l p	8. 6 2 5	2. 5 0 0	5 0	2. 3 0 0	1. 1 1 6	1 9 9	4 7	2 7
Re ser va s	( 2. 0 6 0 )	2. 8 3 2	6 4 9	7 6	1. 3 5 8	3 9 0	1 4 2	1 5 7
Re lta do de l e j ic io su erc	6 8 8	4. 1 4 6	2 8 9	9 2 3	7 3 1	2 1 2	1 3 2	( 1 0 2 )
To l Fo do Pro ios ta n s p	7. 2 5 3	9. 4 7 8	9 8 8	3. 2 9 9	3. 2 0 5	8 0 1	3 2 1	8 2
Co l i bro ste en s	2 2. 6 7 1	2 2 3 4. 7	8 8 1. 7	3 9 5. 4	8. 3 5 7	2 6 1. 5	0 1. 5 7	2 2 1. 5
De ior ter o	( 5. 8 5 6 )	-	-	-	-	-	-	( 7 2 0 )
Va lor l i bro to ne en s	1 6. 8 1 5	2 4. 7 2 3	1. 7 8 8	5. 3 4 9	8. 5 3 7	1. 5 2 6	1. 5 7 0	5 3 2
ño Co i ón Ar ícu lo 1 2. 3 T R L I S a t rre cc	6 8 7				7 7 2	3 5	1 2 5	( 2 6 8 )
ón ícu Co i Ar lo 1 2. 3 T R L I S e j ic. An ior t te rre cc erc r es	( 5. 0 2 7 )	-	-	-	( 7 7 7 )	( 3 5 )	( 8 8 1 )	( 3 7 5 )
l co i ón ícu lo 2. 3 R S To ta t 1 T L I rre cc ar	3 0 ( 4. 4 )	-	-	-	( 5 )	-	6 ( 7 5 )	6 3 ( 4 )

	ist In dra S em e	In dra	ion So luz a	In dra	In dra	i In dra C h le	ion So luz a
ic ip i ón % de l 3 1. 1 2. 1 2 art p ac a	( Mo l da ia ) v 1 0 0 %	Po ls ka 1 0 0 %	Ru ia ma n 5 0, 7 0 %	Na ia v 1 0 0 %	Tu ía rq u 1 0 0 %	9 9, 9 9 %	C h i le 1 0 0 %
Ca ita l p	-	1 2	2 2	2 1 3	4 3	1. 7 4 8	1 0. 9 6 6
Re ser va s	4 9 1	( 4 9 )	1. 1 7 4	6. 3 4 6	9 0 9	2. 0 9 7	( 1 1. 0 7 0 )
Re lta do de l e j ic io su erc	3 6	( 6 6 )	1 7 2	5. 0 7 4	( 6 5 2 )	1. 3 9 5	9 5 1
To l Fo do Pro ios ta n s p	5 2 7	( 1 0 3 )	1. 3 6 8	1 1. 6 3 3	3 0 0	5. 2 4 0	8 4 7
Co l i bro ste en s	9 8 1	3 1	2. 2 0 5	3 6 6 0 7.	9 3 5	2. 6 2 3	9. 8 3 1 4
De ior ter o	-	-	( 4 0 1 )			-	( 1. 1 0 8 )
Va lor l i bro to ne en s	9 8 1	1 3	1. 8 4 9	3 7. 6 6 0	9 5 3	2. 6 2 3	1 8. 7 2 6
ño Co i ón Ar ícu lo 1 2. 3 T R L I S a t rre cc	-	-	-	-	( 6 4 0 )		9 3 2
ón ícu Co i Ar lo 1 2. 3 T R L I S e j ic. An ior t te rre cc erc r es	-	( 1 3 )	-	-	-	-	( 3. 6 7 2 )
l co i ón ícu lo 2. 3 R S To ta t 1 T L I rre cc ar	-	3 ( 1 )	-	-	6 0 ( 4 )	-	2. 0 ( 7 4 )

Este Anexo debe ser leído junto con las notas 8 y 9 de las Cuentas Anuales de la cual es parte integrante

ANEXO VI 2/12

Memoria de Cuentas Anuales al 31 de Diciembre de 2012

Detalle de las valores fiscales de las Sociedades empresas del grupo al 31 de diciembre de 2012

(Expresado en Miles de Euros)

	In dra S i	Az ia T. I. ert	Co i ón uta mp c	Po l ite c	In dra	Eu is rop rax	In dra	In dra
% de ic ip i ón l 3 1. 1 2. 1 2 art p ac a	7 6, 4 3 %	ina Ar t g en 9 0 %	ico Ce m 1 0 0 %	ina Ar t g en 9 6 %	i Bra l s 9 9, 9 9 %	i Co l. Bra l ns u s 0, 0 1 %	i Te l. Bra l cn o s 1 0 0 %	ia Co lom b 9 9, 9 9 %
Ca ita l p	6. 2 3 5	3. 1 1 1	4 1	6 1 4	8 3. 7 8 5	3. 6 5 7	1. 2 0 0	2. 9 6 4
Re ser va s	6 5	( 1. 2 9 5 )	3. 0 2 4	( 3 0 8 )	( 4 0. 4 4 2 )	( 4. 7 9 0 )	-	5. 3 1 4
Re lta do de l e j ic io su erc	( 3. 3 0 9 )	( 1. 6 8 5 )	1. 7 2 5	( 9 2 )	( 3 2. 2 8 5 )	( 1. 4 8 4 )	-	1. 4 1 2
To l Fo do Pro ios ta n s p	2. 9 9 1	1 3 1	4. 7 9 0	2 1 4	1 1. 0 5 8	( 2. 6 1 7 )	1. 2 0 0	9. 6 9 0
Co l i bro ste en s	9. 4 8 5	1 2. 1 0 1	3. 9 6 2	4 5 0	1 0 1. 7 6 9	5 9	1. 2 0 0	1 0. 4 0 6
De ior ter o	-	( 3. 0 2 ) 4	-		-	( 9 ) 5		-
lor l i bro Va to ne en s	9. 4 8 5	9. 0 5 9	3. 9 6 2	4 5 0	1 0 1. 7 6 9	-	1. 2 0 0	1 0. 4 0 6
i ón ícu lo ño Co Ar 1 2. 3 T R L I S a t rre cc	( 3. 2 3 9 )	( 1. 4 0 5 )			( 3 3. 4 6 9 )
Co i ón Ar ícu lo 2. 3 R S e j ic. An ior t 1 T L I te rre cc erc r es	3. 8 ( 7 1 )	6 2 ( 1. 5 )	-	-	2. 0 6 ( 4 1 )	-	-	2. 3 ( 5 1 )
ón ícu To l co i lo 1 2. 3 T R L I S ta t rre cc ar	( 6. 9 5 7 )	( 3. 0 5 7 )	-	-	( 7 5. 4 8 5 )	-	-	( 2. 5 1 3 )

		In dra				So luc Se y rv.
	ion So luz a	ist S em as	ia Az T. I. ert	ion So luz a	In dra	Co mp an y	In dra	In dra Co mp
	Gu la ate ma	M éx ico	M éx ico	M éx ico	Pa na ma	S A C Pe ú r	Pe ú r	Ur ug ua y
ic ip i ón % de l 3 1. 1 2. 1 2 art p ac a	9 9, 9 9 %	9 9, 9 9 %	9 9, 9 9 %	9 9, 9 9 %	1 0 0 %	1 0 0 %	7 5 %	1 0 0 %
Ca ita l p	4 5 5	1. 4 5 8	1. 1 4 8	2 8. 7 4 9	3 0	4 3 9	1. 1 8 8	1. 2 4 1
Re ser va s	( 1 7 7 )	3. 5 0 0	8. 8 3 2	( 2 8. 8 8 0 )	2. 3 6 7	7 1 1	7. 8 8 5	5 8 2
Re lta do de l e j ic io su erc	( 1 7 5 )	4. 7 5 0	3 8 4	( 1. 4 9 2 )	4 7 0	8 2 0	3. 5 3 6	( 1 9 6 )
ios To l Fo do Pro ta n s p	1 0 3	9. 7 0 8	1 0. 3 6 4	( 1. 6 2 3 )	2. 8 6 7	1. 9 7 0	1 2. 6 0 9	1. 6 2 7
Co l i bro ste en s	4. 1 3 2	1. 4 1 9	1 5. 1 0 8	3 0. 6 1 4	2. 5 9 2	4 0 2	1 7. 4 8 0	1. 0 0 0
De ior ter o	( 4. 1 3 2 )	-	-	( 1 7. 1 1 3 )	-	-	-	-
Va lor l i bro to ne en s	-	1. 4 1 9	1 5. 1 0 8	1 3. 5 0 1	2. 5 9 2	4 0 2	1 7. 4 8 0	1. 0 0 0
ño Co i ón Ar ícu lo 1 2. 3 T R L I S a t rre cc	( 1 7 7 )			( 1. 4 7 4 )	-	-	-	-
ón ícu Co i Ar lo 1 2. 3 T R L I S e j ic. An ior t te rre cc erc r es	( 2. 7 1 1 )	-	-	( 2. 6 5 2 )	-	-	-	-
l co i ón ícu lo 2. 3 R S To ta t 1 T L I rre cc ar	2. 8 8 8 ( )	-	-	2 6 ( 4. 1 )	-	-	-	-

Este Anexo debe ser leído junto con las notas 8 y 9 de las Cuentas Anuales de la cual es parte integrante

ANEXO VI 3/12

Memoria de Cuentas Anuales al 31 de Diciembre de 2012

Detalle de las valores fiscales de las Sociedades empresas del grupo al 31 de diciembre de 2012

(Expresado en Miles de Euros)

	ia Az ert	ia Az ert		In dra		In dra
	T I Ve la ne zu e	Ge Ce st. ntr os Ve la ne zu e	So luz ion S P a Ve la ne zu e	Ba hra in Co lta ns u nc y	In dra U S A	Sy ste ms Us a
% de ic ip i ón l 3 1. 1 2. 1 2 art p ac a	1 0 0 %	1 0 0 %	1 0 0 %		1 0 0 %	1 0 0 %
Ca ita l p	2. 5 7 3	7 3 3	9 6 5	1 0 1	3. 4 7 1	8
Re ser va s	0 3 4. 4	( 9 8 ) 1. 4	6. 0 4 1	3. 8 6 1	( 2. 9 ) 4 4	( 3. 3 ) 1 4 4
Re lta do de l e j ic io su erc	( 1. 4 8 1 )	( 1. 2 0 6 )	2 3 5	( 1 5 0 )	9 6 5	( 2. 1 8 1 )
l Fo do Pro ios To ta n s p	3 5. 1 5	2. 2 ( 4 1 )	6 0 7. 1	3. 8 2 1	9 2 1. 4	( 1 5. 5 1 7 )
Co l i bro ste en s	5. 9 6 0	3. 7 7 8	5. 8 0 1	9 9	3. 1 1 8	4 2 7
De ior ter o	-	( 3. 8 ) 7 7	-	-	-	( 9 6 )
lor l i bro Va to ne en s	5. 9 6 0	-	5. 8 0 1	9 9	3. 1 1 8	3 3 1
i ón ícu lo ño Co Ar 1 2. 3 T R L I S a t rre cc	( 4 6 6 )	( 5 9 )			9 5 1
Co i ón Ar ícu lo 2. 3 R S e j ic. An ior t 1 T L I te rre cc erc r es	( 1 7 7 )	3. 9 ( 7 1 )		-	2. 2 ( 1 1 )	2 ( 4 7 )
ón ícu To l co i lo 1 2. 3 T R L I S ta t rre cc ar	( 6 4 3 )	( 3. 7 7 8 )	-	-	( 1. 1 7 0 )	( 4 2 7 )

			In dra		In dra		In dra
	dra In	dra In	da Ra Te r cn	dra In	log lut ion Te So cn o s y	dra In	d ia iva In Pr te
	Ka k hs tan za	Be i j ing	( T ian j in )	P h i l ip ine I N C p s	Ma lay ia s	In do ia ne s	L im ite d
de ic ip i ón l % 3 1. 1 2. 1 2 art p ac a	5 1 %	1 0 0 %	7 0 %	5 0 %	1 0 0 %	1 0 0 %	1 0 0 %
Ca ita l p	1. 2 8 1	2 5 2	2. 2 6 0	6 2 2	1 2 4	3 6 5	1. 4 0 2
Re ser va s	-	9 8 3	( 1. 4 1 6 )	6. 9 8 6	( 2 6 )	( 1 )	( 1. 4 1 0 )
Re lta do de l e j ic io su erc	( 1 6 7 )	1 0 2	( 6 3 7 )	1. 7 4 1	( 3 8 8 )	( 7 6 7 )	( 9 6 3 )
l do ios To Fo Pro ta n s p	1. 1 1 4	1. 3 3 7	2 0 7	9. 3 4 9	( 2 9 0 )	( 4 0 3 )	( 9 7 1 )
Co l i bro ste en s	6 2 4	2 6 6	1. 3 5 1	2. 4 0 2	8 1	3 7 2	1. 5 6 8
ior De ter o	-	-	-	-	-	-	-
Va lor l i bro to ne en s	6 2 4	2 6 6	1. 3 5 1	2. 4 0 2	8 1	3 7 2	1. 5 6 8
i ón ícu ño Co Ar lo 1 2. 3 T R L I S a t rre cc	( 5 3 )		( 4 4 4 )		( 6 2 )	( 3 6 8 )
i ón ícu lo j ic. ior Co Ar 1 2. 3 T R L I S e An t te rre cc erc r es	-	-	( 7 5 6 )	-	( 2 0 )	( 4 )	( 1. 5 6 8 )
To l co i ón ícu lo 1 2. 3 T R L I S ta t rre cc ar	( 5 3 )	-	( 1. 2 0 0 )	-	( 8 2 )	( 3 7 2 )	( 1. 5 6 8 )

Este Anexo debe ser leído junto con las notas 8 y 9 de las Cuentas Anuales de la cual es parte integrante

ANEXO VI 4/12

Memoria de Cuentas Anuales al 31 de Diciembre de 2012

Detalle de las valores fiscales de las Sociedades empresas del grupo al 31 de diciembre de 2012

(Expresado en Miles de Euros)

	dra In S ist em as b Ma g re	dra In L im ite d Ke ny a	Sz Pro fes ion l s a Se ice rv s im ba Z we	dra In Au l ia P T Y str a im ite d L	In dra Ar b ia a
Ca ita l p	1 0 0 %	1 0 0 %	7 0 %	1 0 0 %	7 0 %
Ca ita l p	3 4 4	1	-	8. 3 7 7	0 3 1
Re ser va s	( 1 8 2 )	2. 1 1 4	-	( 5. 5 1 3 )	-
Re lta do de l e j ic io su erc	9 9	8 5 4	-	9 3 1. 1	-
l do ios To Fo Pro ta n s p	3 6 0	2. 6 6 3	-	5. 1 5 5	1 0 3
Co l i bro ste en s	6 7 8	2. 0 4 7	6 5	4. 8 7 5	9 9
ior De ter o	-	-	( 6 5 )	-	-
i Va lor l bro to ne en s	6 7 8	2. 0 4 7	-	4. 8 7 5	9 9
i ón ícu ño Co Ar lo 1 2. 3 T R L I S a t rre cc				1 2 0
i ón ícu lo j ic. ior Co Ar 1 2. 3 T R L I S e An t te rre cc erc r es	( 2 7 1 )	-	-	( 1 2 0 )	-
To l co i ón ícu lo 1 2. 3 T R L I S ta t rre cc ar	( 2 7 1 )	-	-	-	-

Sa es Ca ita l	To we r ir f f ic A Tra Se ice rv s	In dra ist de S em as Te ia so rer	i Oy au r Inv tm t es en	J d oo Co lt ns u	A 4 Es S A S so r,	Eu f ig hte ro r im lat ion S u ste ms	i ds Eu rom S A S
4 9 %	5 0 %	4 9 %	3 3 %	1 0 0, 0 0 %	2 0, 0 0 %	2 6 %	2 5 %
2. 7 3 5	1. 0 0 0	5	6	-	1 0 0	2 6 0	4 1
1. 3 1 6	-	1 1	3 9 8 1.	-	( 4 2 )	1 0. 3 2 0	1. 1 2 3
1. 0 5 0	-	1 0 4	( 3 3 )	-	4 0 8	1. 1 5 7	( 1 6 8 )
5. 1 0 1	1. 0 0 0	1 2 0	1. 3 7 1	1	4 6 6	1 1. 7 3 7	9 9 6
1. 3 4 0	5 0 0	5	1. 5 0 0	3	2 1	6 8	1 0
-	-	-	-	( ) 2	-	-	-
1. 3 4 0	5 0 0	5	1. 5 0 0	1	2 1	6 8	1 0
-	-	-	-	-	-	-	-
-	-	-	-	-	-	-	-
-	-	-	-	-	-	-	-
	p				ing		Sy

Este Anexo debe ser leído junto con las notas 8 y 9 de las Cuentas Anuales de la cual es parte integrante

ANEXO VI 5/12

Memoria de Cuentas Anuales al 31 de Diciembre de 2012

Detalle de los Valores Fiscales de los Negocios Conjuntos al 31 de diciembre de 2012

(Expresado en Miles de Euros)

	I 3 t lev is i ón e	R B I R ies g o Op ion l era c a	dra In Est io e Bra i l s
% de ic ip i ón l 3 1. 1 2. 1 2 art p ac a	5 0 %	3 3, 3 3 %	5 0 %
Ca ita l p	3 0 0	2. 5 5 0	9 9 7
Re ser va s	( 1 2 0 )	( 1. 1 6 4 )	9 3 2
Re lta do de l e j ic io su erc	5 4		2 8
D iv i de do nta n a c ue	-	-	-
l do ios To ta Fo Pro n s p	2 3 4	1. 3 8 6	1. 9 5 7
Co l i bro ste en s	1 5 0	-	4 9 8
ior De ter o	-	-	-
i Va lor l bro to ne en s	1 5 0	-	4 9 8
i ón ícu lo ño Co Ar 1 2. 3 T R L I S a t rre cc	2 7
i ón ícu lo j ic. ior Co Ar 1 2. 3 T R L I S e An t te rre cc erc r es	( 6 0 )	-	-
l co i ón ícu lo 2. 3 R S To ta t 1 T L I rre cc ar	3 3 ( )	-	-

Este Anexo debe ser leído junto con las notas 8 y 9 de las Cuentas Anuales de la cual es parte integrante

ANEXO VI 6/12

Memoria de Cuentas Anuales al 31 de Diciembre de 2012

Detalle de las valores fiscales de las Sociedades empresas del grupo al 31 de diciembre de 2011

(Expresado en Miles de Euros)

	Ind ra Em ac	Ind ra Sis t. S rida d egu	Inm ize Cap ital	Sof twa re Lab s	Into s	Adm inis dor tra a de Arc hiv os	Eur axi opr s Atl ant e	Pro inte c
% de tici ión al 31. 12. 11 par pac	100 %	100 %	80%	100 %	100 ,00 %	100 %	100 %	60, 40%
Ca pita l	811	120	160	14.4 08	60	1.50 0	18.4 14	1.00 0
Re serv as	162	3.7 22	1.40 3	6.7 66	1.60 8	2.9 06	18. 721	20. 855
Re sult ado de l eje rcic io	1.8 69	1.2 12	(5 )	12. 141	112	1.7 78	3.4 12	2.3 13
Div iden do a nta cue		-	-	-	-	-	-	-
l Fo ndo ios T ota s P rop	2.8 42	5.0 54	1.5 58	33. 315	1.7 80	6.1 84	40. 547	24. 168
Co libro ste en s	8.0 15	120	1.28 0	14.4 08	6.3 29	13. 295	32. 183	42. 956
De teri oro	-	-	-	-	(1. 221 )	-	-	( 3.4 33)
Va lor n li bro net o e s	8.0 15	120	1.2 80	14. 408	5.1 08	13. 295	32. 183	39. 523
cció rtíc ulo ño Co n A 12 .3 T RLI S a rre	-	-	-	-	(60 8)	-	-	659
Co cció n A rtíc ulo 12 .3 T RLI S e jer cic. An iore ter rre s	(2.0 30)	-	-	-	-	-	-	(2.7 85)
ció rtíc To tal ulo 12 .3 T RLI S cor rec n a	(2.0 30)	-	-	-	(60 8)	-	-	(2.1 26)

Eliminación Consolidación fiscal

	Ind ra B MB	Tek nat ran s Con sul tor es 100 ,0%
% de tici ión al 31. 12. 11 par pac	100 ,0%
Ca pita l	28. 603	3
Re serv as	( 6.8 03)	475
l eje rcic io Re sult ado de	( 9.5 81)	169
Div iden do a nta cue	-	-
T l Fo ndo s P ios ota rop	12. 219	647
Co libro ste en s	35. 244	1.30 0
De teri oro	-	-
Va lor n li bro net o e s	35. 244	1.3 00
Co cció n A rtíc ulo 12 .3 T RLI S a ño rre	(8.7 18)	-
Co cció n A rtíc ulo 12 .3 T RLI S e jer cic. An iore ter rre s	-	-
ció rtíc To tal ulo 12 .3 T RLI S cor rec n a	-	-
Eli min ació n C olid ació n fi l ons sca	87 18

Este Anexo debe ser leído junto con las notas 8 y 9 de las Cuentas Anuales de la cual es parte integrante

608

ANEXO VI 7/12

Memoria de Cuentas Anuales al 31 de Diciembre de 2012

Detalle de las valores fiscales de las Sociedades empresas del grupo al 31 de diciembre de 2011

(Expresado en Miles de Euros)

			AC- B A ir			Ind ra
	Ind ra	Ind ra I tali a	ffic Tra Co ol ntr	Avi h tec	Lon ate gw r	Cze ch	Ind ra	Ind ra
	al Por tug	isia aly leo (V nt G )	bH Gm	AG	Sys tem s LT D	ubl ic Rep	Slo vak ia	Fra nce
de tici ión al % 31. 12. 11 par pac	100 %	77, 50%	100 %	100 %	100 %	100 %	100 %	100 %
pita l Ca	8.6 25	2.5 00	50	2.3 00	1.30 3	1.09 8	199	47
Re serv as	( 2.6 39)	1.7 20	415	6	( 2.0 05)	1.18 7	399	228
Re sult ado de l eje rcic io	581	1.1 12	234	755	(1 8)	149	41	( 86)
T l Fo ndo s P ios ota rop	6.5 67	5.3 32	699	3.0 61	(72 0)	2.4 34	639	189
Co libro ste en s	22. 671	24. 723	1.78 8	5.3 49	1.0 33	8.5 37	1.5 26	1.5 70
De teri oro	( 6.9 15)		-	-	(1. 033 )	-	-	-
lor n li bro Va net o e s	15. 756	24. 723	1.7 88	5.3 49	-	8.5 37	1.5 26	1.5 70
ño Co cció n A rtíc ulo 12 .3 T RLI S a rre	581	-	-	-	(38 )	104	41	(9)
Co cció n A rtíc ulo 12 .3 T RLI S e jer cic. An iore ter rre s	(5.6 08)	-	-	-	(59 6)	(87 6)	(76 )	(87 2)
tal ció rtíc ulo To 12 .3 T RLI S cor rec n a	(5.0 27)	-	-	-	(63 4)	(77 2)	(35 )	(88 1)

% de tici ión al 31. 12. 11 par pac	Ind ra Hun gar y 100 %	Ind ra S iste me (M old avi a) 100 %	Ind ra Pol ska 100 %	Ele ctri ca Sol uzi ona Rum ani a 50, 70%
Ca pita l	25	-	13	23
Re serv as	337	1.2 35	(4 9)	867
Re sult ado de l eje rcic io	( 212 )	32	-	347
l Fo ndo ios T ota s P rop	150	1.2 67	(36 )	1.2 37
Co libro ste en s	1.2 52	981	13	2.2 50
De teri oro	(1.1 50)	-	-	(4 30)
Va lor n li bro net o e s	102	98 1	13	1.8 20
Co cció n A rtíc ulo 12 .3 T RLI S a ño rre	(25 7)	-	-	-
cció rtíc ulo jer cic. iore Co n A 12 .3 T RLI S e An ter rre s	(14 2)	-	(13 )	-
To tal ció rtíc ulo 12 .3 T RLI S cor rec n a	(39 9)	-	(13 )	-

Este Anexo debe ser leído junto con las notas 8 y 9 de las Cuentas Anuales de la cual es parte integrante

ANEXO VI 8/12

Memoria de Cuentas Anuales al 31 de Diciembre de 2012

Detalle de las valores fiscales de las Sociedades empresas del grupo al 31 de diciembre de 2011

(Expresado en Miles de Euros)

	Ind ra S i	Aze rtia T.I	Com ació put n	Ind ra	Eur axi opr s	Ind ra	Ind ra C hile	Sol uzi ona
		Arg ina ent	Cei com	Bra sil	Con sul . Br asi l	Col bia om		Chi le
% de tici ión al 31. 12. 11 par pac	76, 43%	90%	100 %	99, 99%	0,0 1%	99, 99%	99, 99%	100 %
Ca pita l	7.2 32	3.6 09	47	52. 015	426 7	2.7 46	1.60 3	10.0 55
Re serv as	( 2.5 92)	(57 1)	2.9 09	(7. 002 )	(4. 226 )	3.3 10	778	( 9.3 14)
Re sult ado de l eje rcic io	2.9 21	( 979 )	599	( 38. 256 )	(1.4 57)	1.6 13	1.14 5	( 836 )
ios T ota l Fo ndo s P rop	7.5 61	2.0 59	3.5 55	6.7 57	(1.4 16)	7.6 69	3.5 26	(95 )
Co libro ste en s	9.4 85	12. 101	3.9 62	61. 769	59	10.4 06	2.6 23	19.8 34
teri De oro	-	( 2.9 62)	-	-	(5 9)	-	-	( 2.0 76)
Va lor n li bro net o e s	9.4 85	9.1 39	3.9 62	61. 769	59	10. 406	2.6 23	17. 758
Co cció n A rtíc ulo 12 .3 T RLI S a ño rre	253 6	318 8	-	(37 .77 5)	-	-	-	6 477
cció rtíc jer cic. iore Co n A ulo 12 .3 T RLI S e An ter rre s	(6.5 27)	(4.6 31)	-	(4.2 41)	-	(2.5 13)	-	(8.4 51)
To tal ció rtíc ulo 12 .3 T RLI S cor rec n a	(3.9 91)	(1.4 43)	-	(42 .01 6)	-	(2.5 13)	-	(3.6 75)

		Ind ra				Sol Se uc y rv.
	Sol uzi ona	Sis tem as	Aze rtia T. I.	Sol uzi ona	Ind ra	Com pan y	Ind ra	Ind ra C om p.
	Gua ala tem	Mé xic o	Mé xic o	Mé xic o	Pan am a	rú SAC Pe	ú Per	Uru gua y
de tici ión al % 31. 12. 11 par pac	99, 99%	99, 99%	99, 99%	99, 99%	100 %	100 %	75%	100 %
pita Ca l	467	1.38 8	1.09 3	27. 369	31	439	1.14 3	1.2 12
Re serv as	(1 69)	3.2 97	7.0 08	( 28. 671 )	2.8 41	228	3.7 70	344
Re sult ado de l eje rcic io	(1 2)	35	1.40 0	1.1 77	(4 27)	438	3.8 21	100
T l Fo ndo s P ios ota rop	286	4.7 20	9.5 01	(12 5)	2.4 45	1.1 05	8.7 34	1.6 56
Co libro ste en s	4.1 32	1.4 19	15. 108	30. 614	2.5 92	402	10. 322	1.00 0
De teri oro	(4.1 32)	-	-	(17 .19 7)	-	-	-	-
n li Va lor net bro o e s	-	1.4 19	15. 108	13. 417	2.5 92	402	10. 322	1.0 00
Co cció n A rtíc ulo 12 .3 T RLI S a ño rre	7	-	-	129 1	-	-	-	-
Co cció n A rtíc ulo 12 .3 T RLI S e jer cic. An iore ter rre s	(2.7 17)	-	-	(3.8 92)	-	-	-	-
tal ció rtíc ulo To 12 .3 T RLI S cor rec n a	(2.7 10)	-	-	(2.6 01)	-	-	-	-

Este Anexo debe ser leído junto con las notas 8 y 9 de las Cuentas Anuales de la cual es parte integrante

ANEXO VI 9/12

Memoria de Cuentas Anuales al 31 de Diciembre de 2012

Detalle de las valores fiscales de las Sociedades empresas del grupo al 31 de diciembre de 2011

(Expresado en Miles de Euros)

	rtia Aze	rtia Aze			Ind ra		Ind ra
	TI	Ges t. C ent ros	Sei nte x	Sol uzi SP ona	Bah rain	Ind ra	Sys tem s
	ela Ven ezu	ela Ven ezu	sul Con tor es	ela Ven ezu	sul Con tan cy	USA	Usa
% de tici ión al 31. 12. 11 par pac	100 %	100 %	100 %	100 %		100 %	100 %
Ca pita l	2.6 15	733	967	14	99	3.5 39	8
Re serv as	2.9 76	(4 65)	1.0 32	6.8 43	265	( 3.2 06)	(1 0.4 18)
Re sult ado de l eje rcic io	11	(1. 261 )	( 221 )	( 2.4 73)	3.6 63	663	( 3.1 89)
T l Fo ndo s P ios ota rop	5.6 02	(99 3)	1.7 78	4.3 84	4.0 27	996	(13 .59 9)
Co libro ste en s	5.9 60	3.7 78	2.8 49	2.9 52	99	3.1 18	427
De teri oro	-	-	( 2.3 95)	-	-	(44 7)	-
lor n li bro Va net o e s	5.9 60	3.7 78	454	2.9 52	99	2.6 71	427
cció rtíc ño Co n A ulo 12 .3 T RLI S a rre	131 1	(70 6)	164	-	-	759
Co cció n A rtíc ulo 12 .3 T RLI S e jer cic. An iore ter rre s	(1.4 88)	(2.5 28)	(48 0)	-	-	(1.9 75)	(42 7)
tal ció rtíc ulo 12 .3 T RLI S To cor rec n a	(17 7)	(3.2 34)	(31 6)	-	-	(1.2 16)	(42 7)

			Ind ra		Ind ra		Ind ra
	Ind ra	Ind ra	Rad ar T ecn	Ind ra	Tec nol So luti ogy ons	Ind ra	Ind ia P riva te
	Kaz akh sta n	Bei j ing	(T ian j in)	Phi lipp ine s IN C	Ma lay sia	Ind sia one	Lim ited
% de tici ión al 31. 12. 11 par pac	51%	100 %	70%	50%	100 %	100 %	100 %
Ca pita l	1.2 24	254	227 8	593	116	372	147 0
Re serv as	-	779	(1. 027 )	5.6 34	5	( 3)	( 81)
Re sult ado de l eje rcic io	-	212	(4 01)	1.40 0	( 24)	(1 )	(1. 396 )
l Fo ndo ios T ota s P rop	1.2 24	1.2 45	850	7.6 27	97	368	(7)
libro Co ste en s	624	266	1.3 51	2.4 02	116	372	1.5 68
De teri oro	-	-	-	-	-	-	-
Va lor n li bro net o e s	624	266	1.3 51	2.4 02	116	372	1.5 68
Co cció n A rtíc ulo 12 .3 T RLI S a ño rre	-	-	(21 3)		(19 ) -	(5)	(1.5 00)
cció rtíc ulo jer cic. iore Co n A 12 .3 T RLI S e An ter rre s	-	-	(51 4)		- -	-	(68 )
To tal ció rtíc ulo 12 .3 T RLI S cor rec n a	-	-	(72 7)		(19 ) -	(5)	(1.5 68)

Este Anexo debe ser leído junto con las notas 8 y 9 de las Cuentas Anuales de la cual es parte integrante

ANEXO VI 10/12

Memoria de Cuentas Anuales al 31 de Diciembre de 2012

ANEXO VI 11/12

Detalle de las valores fiscales de las Sociedades empresas del grupo al 31 de diciembre de 2011

(Expresado en Miles de Euros)

	Ind ra Sis tem as Ma b gre	Ind ra Lim ited Ken ya	fes sio nal Sz Pro Ser vic es Zim baw e	Ind ra Aus lia PTY tra Lim ited
Ca ital p	100 %	100 %	70%	100 %
Ca pita l	443	1	-	8.7 37
Re serv as	(4 38)	2.1 49	-	( 6.0 15)
Re sult ado de l eje rcic io	256	455	-	512
T l Fo ndo s P ios ota rop	261	2.6 05	-	3.2 34
Co libro ste en s	678	2.0 47	65	4.8 75
De teri oro	-	-	( 65)	-
Va lor n li bro net o e s	678	2.0 47	-	4.8 75
cció rtíc ulo ño Co n A 12 .3 T RLI S a rre	678	-	-	597
cció rtíc Co n A ulo 12 .3 T RLI S e jer cic. An iore ter rre s	(94 9)	-	-	(75 0)
To tal ció rtíc ulo 12 .3 T RLI S cor rec n a	(27 1)	-	-	(15 3)

% de tici ión al 31. 12. 11 49% 50% 49% 33% 100 ,00 % 20, 00% 26% 25% par pac 2.7 35 100 260 41 Ca pita l 1.00 0 5 6 - 1.3 06 ( 93 ) 9.3 36 1.1 89 Re 1.4 20 serv as - - - 80 9 ( 71) 3.2 45 ( 20 2) Re sult ado de l eje rcic io 3 (5 39) - - Div iden do a nta cue - T l Fo ndo s P ios 4.8 50 1.0 00 8 1 (64 ) 12. 84 1 1.0 28 ota rop Co libro 1.34 0 500 5 1.50 0 3 21 68 10 ste en s De teri ( 2) oro - - - - - - - lor n li bro Va net 1.3 40 500 5 1.5 00 1 21 68 10 o e s cció rtíc ño Co n A ulo 12 .3 T RLI S a rre - - - - - - - - Co cció n A rtíc ulo 12 .3 T RLI S e jer cic. An iore ter rre s - - - - - - - - - - - - - - - -		Sae s Cap ital	Tow er Air Tra ffic Ser vic es	Ind ra Sis as d tem e Tes ria ore	Oya uri Inv est nt me	Joo d Con sul ting	A4 Ess SAS or,	Eur ofig hte r Sim ula tion Sys tem s	Eur ids om SAS
	tal ció rtíc ulo To 12 .3 T RLI S cor rec n a

Memoria de Cuentas Anuales al 31 de Diciembre de 2012

ANEXO VI 12/12

Detalle de los Valores Fiscales de los Negocios Conjuntos al 31 de diciembre de 2011

(Expresado en Miles de Euros)

	I3 t ele vis ión	IRB Rie sgo	Ind ra Est eio
		Ope ion al rac	Bra sil
% de tici ión al 31. 12. 11 par pac	50%	33, 33%	50%
Ca pita l	300	2.5 50	997
Re serv as	( 85)	( 882 )	(1 37)
Re sult ado de l eje rcic io	( 35)	( 282 )	220
Div iden do a nta cue	-	-	-
T l Fo ndo s P ios ota rop	180	1.3 86	1.0 80
Co libro ste en s	150	-	498
De teri oro	-	-	-
lor n li bro Va net o e s	150	-	498
cció rtíc ño Co n A ulo 12 .3 T RLI S a rre	(18 )	-	-
Co cció n A rtíc ulo 12 .3 T RLI S e jer cic. An iore ter rre s	(42 )	-	-
tal ció rtíc ulo To 12 .3 T RLI S cor rec n a	(60 )	-	-

Este Anexo debe ser leído junto con las notas 8 y 9 de las Cuentas Anuales de la cual es parte integrante

Informe de gestión correspondiente al ejercicio cerrado al 31 de Diciembre de 2012

1) Resumen y Principales Magnitudes

La cifra de negocio ha disminuido un 2,3%, alcanzando los 1.881.483 m€, el Resultado de Explotación alcanza los 163.358 m€, con una disminución del 27,5% sobre el año anterior y el Beneficio Neto asciende a 138.176 m€, inferior en un 32,8% al del ejercicio anterior. Con motivo de las fusión por absorción realizada durante el año con la empresa participada al 100% Intos, S.A. las cifras de los dos ejercicios no son comparables.

Una mejor visión de la evolución de los negocios de la Sociedad y de las empresas que integran Indra puede obtenerse leyendo el "Informe de Gestión de Indra Sistemas y Sociedades filiales", formulado por el Consejo de Administración de la Sociedad al tiempo que éste.

Las inversiones realizadas en el período alcanzan los 190.414 m€, de los que 105.020 m€ corresponden a inversiones financieras, siendo la ampliación de capital de Indra Brasil, Ltda por importe de 40.000 m€ y la adquisición de la empresa noruega Indra Navia. AS por 37.660 m€ las partidas más significativas.

2) Evolución previsible de la Sociedad

Debido a que el entorno económico general, fundamentalmente el nacional, sigue presentando una gran debilidad, Indra espera mantener su posición en el Mercado nacional y seguir creciendo, tanto en mercados geográficos como en clientes globales y en segmentos de demanda de elevado potencial.

3) Recursos Humanos

La plantilla media se sitúa en 12.886 personas, que supone un incremento del 1% respecto a la del año anterior. La plantilla total al final del año es de 12.748 personas.

4) Actividades de investigación y desarrollo

Indra ha continuado dedicando un importante esfuerzo de recursos humanos y financieros al desarrollo de servicios y soluciones, que la permiten situarse como líder tecnológico en los distintos sectores y mercados en los que actúa. El importe dedicado a las actividades de investigación, desarrollo e innovación tecnológica asciende al 10.0% de la cifra neta de negocio del ejercicio.

5) Principales riesgos asociados a la actividad

Los principales riesgos a los que se enfrenta Indra son los siguientes:

• o Riesgos estratégicos y del entorno económico
• o Riesgos tecnológicos
• o Riesgos de la gestión de capital humano
• o Riesgos económico financieros y administrativos
• o Riesgos en la gestión de las tecnologías de información
• o Riesgos en la gestión de proyectos
• o Riesgos patrimoniales

Indra tiene definido un mapa de riesgos, a través del cual se gestionan los riesgos, detectándolos y estableciendo la normativa y los sistemas de control y seguimiento necesarios para prevenir y minimizar su impacto. En el informe de gobierno corporativo consolidado se desarrolla en detalle la gestión de los riesgos.

6) Estructura del Capital

A 31 de diciembre de 2012, el capital suscrito y desembolsado de la Sociedad es de 32.826.507,80 €, dividido en 164.132.539 acciones ordinarias de 0,20 € de valor nominal cada una. El 100% del capital social lo componen acciones ordinarias pertenecientes a una misma clase y que, por tanto, confieren los mismos

Informe de gestión correspondiente al ejercicio cerrado al 31 de Diciembre de 2012

derechos y obligaciones, no existiendo ninguna clase de restricción a la transmisibilidad de las mismas ni al derecho de voto.

Los accionistas principales de la Sociedad a 31 de diciembre de 2012, con participación superior al 3%, son: Banco Financiero y de Ahorros (20,14%); Corporación Financiera Alba (11,32%); Fidelity Management & Research LLC (9,96%); Liberbank (5,01%) y Casa Grande de Cartagena (5,01%).

A la Sociedad no le consta que existan pactos parasociales, ni que hayan sido comunicados a la CNMV.

7) Otra información societaria

Tal y como establecen la Ley de Sociedades de Capital (LSC) y los Estatutos Sociales, los consejeros serán designados, reelegidos o ratificados por la Junta General o por el Consejo, ello de conformidad con el proceso y los criterios previstos por el Reglamento del Consejo de Administración.

En cuanto a la modificación de Estatutos, de conformidad con lo previsto en la LSC y los Estatutos Sociales, es una atribución que corresponde a la Junta General de Accionistas, con las reglas de quórum y mayorías previstas en la LSC.

Los consejeros no tienen poderes en el sentido establecido en el Código Civil, sino facultades delegadas según el artículo 249 de la LSC. De esta manera, el Consejo delegó indistintamente en la Comisión Delegada, en el Presidente del Consejo, D. Javier Monzón y en el Consejero Delegado, D. Javier de Andrés, todas las facultades que corresponden al Consejo de Administración, salvo las indelegables de acuerdo con la Ley y las así establecidas en el artículo 5 del Reglamento del Consejo.

En cuanto a la posibilidad de emitir o recomprar acciones, se encuentra vigente la autorización al Consejo de Administración concedida por la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 24 de junio de 2010 en virtud de la cual el Consejo puede realizar adquisiciones derivativas de acciones propias de la Sociedad mediante su adquisición en Bolsa, directamente o a través de sociedades filiales, hasta un máximo de acciones representativas del 10% del capital social, por un precio máximo determinado y un plazo máximo de cinco años. El ejercicio de esta facultad podrá llevarse a cabo a través de las facultades delegadas antes mencionadas.

No existen acuerdos significativos que haya celebrado la sociedad y que entren en vigor, sean modificados o concluyan en caso de cambio de control de la sociedad a raíz de una oferta pública de adquisición.

Cada uno de los altos directivos tiene suscrito con la Sociedad un contrato que regula las condiciones aplicables a su relación laboral. La Sociedad ha venido informando públicamente desde el ejercicio 2006 de los términos de dichos contratos, que han sido autorizados por el Consejo de Administración, previo informe favorable y propuesta de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Gobierno Corporativo, y han sido elevados a la Junta General Ordinaria de Accionistas desde el ejercicio 2007. En virtud de lo establecido en dichos contratos, los altos directivos tienen derecho, en el supuesto de resolución de su relación laboral con la Sociedad, salvo que tenga por causa la baja voluntaria o el despido procedente, a una indemnización, que se determina en función de número de años de antigüedad del alto directivo en la Sociedad, con un mínimo de una vez (3 veces en el caso del Presidente y el Vicepresidente Ejecutivo) y un máximo de 3 veces y media la retribución total en base anual (salario regulador definido en los respectivos contratos de los altos directivos). Los consejeros ejecutivos y los directores generales de operaciones tienen suscritos sendos compromisos de no competencia, con una duración de dos años a partir de la finalización de su relación laboral con la Sociedad y con una cuantía compensatoria para los consejeros ejecutivos de 0,75 veces su retribución total en base anual por cada año de no competencia y de 0,5 veces para los directores generales, siendo para estos últimos exigible el compromiso de no competencia si así lo determina la Sociedad en el momento de la baja.

Como se indica en la nota 38 de la Memoria, en 2012 finalizó la relación laboral del Vicepresidente Ejecutivo, aplicándose los términos previstos en su contrato laboral.

Informe de gestión correspondiente al ejercicio cerrado al 31 de Diciembre de 2012

8) Remuneración al accionista

Con fecha 4 de julio de 2012 se abonó el dividendo ordinario, aprobado en la Junta General de accionistas, por importe de 0,68 € brutos por acción que supuso un desembolso de 109.255 m€.

El Consejo tiene la intención de proponer a la próxima Junta General la aprobación de un dividendo ordinario, con cargo al ejercicio 2012, de 0,34 € brutos por acción.

9) Acciones Propias

Haciendo uso de la delegación conferida por la Junta General de Accionistas, la Sociedad posee directamente al 31 de diciembre de 2012 un total de 11.041 acciones por importe de 111 m€.

Durante el ejercicio 2012, la Sociedad adquirió en Bolsa 6.549.003 acciones propias (2,27% s/volumen anual) y vendió 7.870.511 acciones propias (2,73% s/volumen anual).

10) Informe Anual de Gobierno Corporativo

Se incorpora mediante documento unido y como parte integrante del informe de Gestión, el Informe Anual de Gobierno Corporativo de conformidad con lo previsto en el artículo 538 de la Ley de Sociedades de Capital. El Informe Anual de Gobierno Corporativo ha sido elaborado conforme al modelo aprobado por la Circular 4/2007, de 27 de diciembre, de la Comisión Nacional del Mercado de Valores al que se anexa la información adicional requerida por el artículo 61 bis de la Ley del Mercado de Valores entre la que se incluye una descripción de las principales características de los sistemas internos de control en relación con el proceso de emisión de la información financiera (SCIIF) y el Informe emitido por el Auditor Externo relativo a la evaluación sobre su efectividad.

11) Hechos posteriores

No existen hechos relevantes en la Sociedad, posteriores al cierre del ejercicio.

En cumplimiento del artículo 538 de la Ley de Sociedades de Capital indicamos que el Informe sobre Gobierno Corporativo que forma parte del Informe de Gestión ha sido registrado en esta misma fecha en la CNMV bajo en número de entrada 2013056360 y se encuentra publicado en su página web en el apartado correspondiente a la ruta de acceso siguiente:

http://www.cnmv.es/Portal/verDoc.axd?t={7239697a-69cb-42fd-8dcf-f9458d6a8f80}

	Firma
Presidente
D. Javier Monzón
Vicepresidentes
Mediación y Diagnósticos, S.A (Representado por D. Manuel Lagares)
D. Daniel García-Pita
Consefero Delegado	4 R
D. Javier de Andrés
Vocales
Administradora Valtenas, S.L. (Representado por D. Felipe Fernández)
Dña. Isabel Aguilera
Casa Grande de Cartagena, S.L.U. (Representado por D. Eusebio Vidal-Ribas)
D. Luís Lada
D. Juan March
Dña. Mónica de Oriol
Participaciones y Cartera de Inversión, S.L. (Representado por D. Gonzalo Alcubilla)
D. Ignacio Santillana
Dña. Rosa Sugrañes
D. Alberto Terol

Indra Sistemas, S.A. y Sociedades Filiales Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado al 31 de diciembre de 2012

Indra Sistemas, S.A. y Sociedades Filiales Estados de Situación Financiera Consolidados al 31 de diciembre de 2012 y 2011

(Expresados en Miles de Euros)

Inmovilizado material 6 163.139 167.357 7 3.250 4.550 8 645.291 624.586 9 280.325 243.263 11 10.011 9.012 12 58.525 57.424 33 164.118 137.959 Total Activos no corrientes 1.324.659 1.244.151 13 417.191 330.424 A 14 97.665 74.235 33 54.871 58.155 15 1.782.646 1.725.804 16 69.829 81.947 17 9.082 10.139 Total Activos corrientes 2.431.284 2.280.704 Total Activo 3.755.943 3.524.855 Patrimonio Neto y Pasivo 18 32.826 32.826 18 375.955 375.955 18 (782) (978) 18 (111) (15.187) 18 4.671 4.247 18 543.664 467.901 18 132.658 180.999 Patrimonio Neto atribuido a los propietarios de la Sociedad dominante 1.088.881 1.045.763 18 20.735 21.437 Total Patrimonio Neto 1.109.616 1.067.200 20 398.116 314.355 21 100.261 91.782 22 29.356 32.602 23 74.953 109.321 33 97.729 79.546 Total Pasivos no corrientes 700.415 627.606 24 304.988 281.202 25 1.326.645 1.247.983 33 18.333 20.333 26 295.946 280.531 Total Pasivos corrientes 1.945.912 1.830.049 Total Patrimonio Neto y Pasivo 3.755.943 3.524.855	Activo	Nota	2012	2011
Inversiones inmobiliarias Fondo de comercio Otros activos intangibles Inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación Activos financieros no corrientes Capital suscrito Prima de emisión Reservas Acciones propias Provisiones para riesgos y gastos Impuestos diferidos de pasivo
	Impuestos diferidos de activo
	Existencias
	Otros activos financieros
	Activos por impuesto corriente
	Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
	Tesorería y otros activos equivalentes
	Activos mantenidos para la venta
	Diferencias de conversión
	Ganancias acumuladas
	Beneficio del ejercicio atribuido a la Sociedad dominante
	Participaciones no dominantes
	Deudas con entidades de crédito
	Otros pasivos financieros no corrientes
	Subvenciones oficiales
	Deudas con entidades de crédito
	Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
	Pasivos por impuesto corriente
	Otros pasivos

Cuentas de Resultados Consolidadas para los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011

(Expresadas en Miles de Euros)

	Nota	2012	2011
Ingresos ordinarios Trabajos realizados por el Grupo para su inmovilizado Otros ingresos Variación de existencias de productos terminados y en curso	27	2.940.980 70.514 26.020 77.502	2.688.495 64.477 38.670 91.096
Consumos y otros aprovisionamientos Gastos de personal Otros gastos de explotación	28 29	(808.541) (1.429.454) (603.926)	(885.552) (1.194.027) (487.979)
Otros resultados procedentes del inmovilizado Amortizaciones Resultado de Explotación	30 6 y 9	(4.717) (51.169) 217.209	(1.793) (45.608) 267.779
Ingresos financieros Gastos financieros Resultados en otras sociedades participadas Resultado financiero	10 10	13.333 (67.090) 427 (53.330)	4.168 (41.896) 2.205 (35.523)
Resultado de sociedades valoradas por el método de la participación	11	(587)	1.040
Resultado antes de impuestos		163.292	233.296
Impuesto sobre sociedades	33	(35.726)	(52.229)
Resultado del ejercicio		127.566	181.067
Resultado atribuido a la Sociedad dominante Resultado atribuido a Participaciones no dominantes	18	132.658 (5.092)	180.999 68
Beneficio básico y diluido por acción (en euros)	19	0,8159	1,1129

Indra Sistemas, S.A. y Sociedades Filiales Estados de Resultado Global Consolidados de los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011

	2012	2011
Beneficio del ejercicio	127.566	181.067
Otro Resultado Global:
Diferencias de conversión Coberturas de flujos de efectivo Efecto impositivo	18 8.674 (2.602)	(89) (9.126) 2.738
Otro resultado global del ejercicio, neto de impuesto	6.090	(6.477)
Resultado global total del ejercicio	133.656	174.590
Resultado global total atribuido a la Sociedad dominante Resultado global total atribuido a participaciones no dominantes	137.964 (4.308)	174.080 510

(Expresadas en Miles de Euros)

Indra Sistemas, S.A. y Sociedades Filiales Estados de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidados de los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011

	Capital Suscrito	Prima de Emisión	Otras Reservas	Acciones Propias	Diferencias de Conversión	Ganancias Acumuladas	Total	Participaciones no dominantes	Total
Saldo 01.01.11	32.826	375.955	11.109	(18.593)	4.866	584.830	990.993	23.028	1.014.021
Distribución del resultado 2010: - Dividendos	-	-	-	-	-	(110.897)	(110.897)	(442)	(111.339)
Operaciones con acciones propias (nota 18)	-	-	(4.363)	3.406	-	-	(957)	-	(957)
Adquisiciones a participaciones no dominantes (nota 18)	-	-	-	-	-	(5.993)	(5.993)	(2.543)	(8.536)
Otros aumentos y disminuciones	-	-	(1.424)	-	-	(39)	(1.463)	884	(579)
Resultado global total del ejercicio	-	-	(6.300)	-	(619)	180.999	174.080	510	174.590
Saldo 31.12.11	32.826	375.955	(978)	(15.187)	4.247	648.900	1.045.763	21.437	1.067.200
Distribución del resultado 2011: - Dividendos	-	-	-	-	-	(109.255)	(109.255)	(174)	(109.429)
Operaciones con acciones propias (nota 18)	-	-	(1.921)	15.076	-	-	13.155	-	13.155
Adquisiciones a participaciones no dominantes (nota 18)	-	-	(87)	-	(302)	809	420	695	1.115
Otros aumentos y disminuciones	-	-	(3.811)	-	1.435	3.210	834	3.085	3.919
Resultado global total del ejercicio	-	-	6.015	-	(709)	132.658	137.964	(4.308)	133.656
Saldo 31.12.12	32.826	375.955	(782)	(111)	4.671	676.322	1.088.881	20.735	1.109.616

(Expresados en Miles de Euros)

Estado de Flujos de Tesorería de los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011

(Expresados en Miles de Euros)

Resultado antes de impuestos 163.292 233.296 Ajustes por: - Amortizaciones, provisiones y subvenciones 34.661 54.818 - Otros resultados procedentes de inmovilizado 4.289 (412) - Resultados de empresas asociadas 587 (1.040) - Resultados financieros 55.253 37.728 Beneficio de explotación antes de variación de capital circulante 258.082 324.390 Variación en deudores comerciales y otros 67.663 (43.841) Variación en existencias (85.411) (90.617) Variación en acreedores comerciales y otros (38.160) (17.814) Tesorería procedente de las actividades operativas (55.908) (152.272)
Impuestos sobre sociedades pagados (49.293) (75.202)
Tesorería neta procedente de las actividades operativas 152.881 96.916
Pagos por adquisición de Inmovilizado:
Material (24.127) (42.074)
Inmaterial (62.295) (85.288)
Financiero (68.108) (48.242)
Cobros por venta de Inmovilizado:
Material 481
Inmaterial 344 1.247
Financiero 15.258 2.867
Intereses cobrados 3.961 3.760
Otros flujos de actividades de inversión 11.153 14.885
Tesorería aplicada en actividades de inversión (123.333) (152.845)
Variación de acciones propias 6.465 (3.596)
Dividendos de las Sociedades a participaciones no dominantes - (278)
Dividendo ordinario de la Sociedad dominante (109.255) (110.897)
Aumentos subvenciones 3.825 7.863
Aumentos de deuda financiera 105.328 146.444
Intereses pagados (47.488) (31.048)
Variaciones de otras inversiones financieras 435
Tesorería neta aplicada en actividades de financiación (40.690) 8.488
Aumento / (disminución) neta de Tesorería y otros activos equivalentes (11.142) (47.441)
Saldo inicial de Tesorería y otros activos equivalentes 81.947 128.983
Efectos de las diferencias de cambio sobre tesorería y otros activos equivalentes (976) 405 Aumento / (disminución) neto de Tesorería y otros activos equivalentes (11.142) (47.441)
Saldo final de Tesorería y otros activos equivalentes 69.829 81.947

Cuentas Anuales Consolidadasal 31 de diciembre de 2012

INDICE

Notas	Descripción	Nº de página
	1) Naturaleza, Composición y Actividades del Grupo	2
	2) Bases de Presentación	4
	3) Distribución de los Resultados	6
	4) Principios Contables y Normas de Valoración	6
	5) Combinaciones de Negocio	20
	6) Inmovilizados Materiales	24
	7) Inversiones inmobiliarias	26
	8) Fondo de Comercio	27
	9) Otros activos intangibles	31
	10) Instrumentos Financieros	34
	11) Inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación	35
	12) Activos Financieros no corrientes	37
	13) Existencias	41
	14) Otros activos financieros, incluidos derivados	42
	15) Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar	42
	16) Tesorería y otros activos equivalentes	42
	17) Activos no corrientes clasificados como mantenidos para la venta	43
	18) Patrimonio neto	43
	19) Beneficio neto por acción	52
	20) Deudas con entidades de crédito no corriente	53
	21) Otros Pasivos Financieros no corrientes	53
	22) Subvenciones oficiales	54
	23) Provisiones para Riesgos y Gastos	54
	24) Deudas con entidades de crédito corrientes	56
	25) Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar	56
	26) Otros pasivos	57
	27) Información por segmentos	57
	28) Consumos y otros aprovisionamientos	59
	29) Gastos de Personal	59
	30) Otros Resultados procedentes del Inmovilizado	60
	31) Transacciones en Moneda Extranjera	60
	32) Avales y Garantías	60
	33) Situación Fiscal	61
	34) Políticas de gestión de riesgos financieros y coberturas	66
	35) Compromisos Adquiridos y Otros Pasivos Contingentes	71
	36) Arrendamientos operativos	72
	37) Retribución del Consejo de Administración y de la Alta Dirección	74
	38) Información comunicada por los Miembros del Consejo de Administración en relación con el artículo 229 del texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital	82
	39) Actividades de I+D+i	82
	40) Información sobre aspectos medioambientales	82
	41) Retribución a los Auditores	83
	42) Transacciones con Partes Vinculadas	84
	43) Acontecimientos Posteriores al Cierre	86
Anexos

Anexo I

Detalle de las Sociedades que componen el Grupo a 31 de diciembre de 2012.	1
Datos económicos de las Sociedades que componen el Grupo a 31 de diciembre de 2012.	10
Datos económicos de las Sociedades que componían el Grupo a 31 de diciembre de 2011.	14

1) Naturaleza, Composición y Actividades del Grupo

La Sociedad dominante del Grupo, Indra Sistemas, S.A. (la Sociedad dominante), adoptó su actual denominación en Junta General Extraordinaria el 9 de junio de 1993. Su domicilio social es la Avenida Bruselas 35, Alcobendas (Madrid).

La Sociedad dominante tiene por objeto social el diseño, desarrollo, producción, integración, operación, mantenimiento, reparación, comercialización de sistemas, soluciones y productos que hagan uso de las tecnologías de la información; la prestación de servicios profesionales en los ámbitos de consultoría de negocio y de gestión, consultoría tecnológica y formación, y la prestación de servicios de externalización.

En el Anexo I, que es parte integrante de la memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo, correspondiente al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2012, se indican las Sociedades que forman el perímetro de consolidación, su domicilio, actividad y el porcentaje de capital poseído en las mismas.

Durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2012, el Grupo ha realizado las siguientes constituciones de entidades dependientes:

* Con fecha 13 de enero de 2012, la Sociedad dominante ha constituido la sociedad turca Indra Turkey Teknolojileri Çözümleri Anonim Sirketi, suscribiendo y desembolsando el 100% del capital social.

Indra Turkey Teknolojileri Çözümleri Anonim Sirketi, tiene como objeto el diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información (informática, electrónica y comunicaciones).

* Con fecha 21 de marzo de 2012, la Sociedad dominante ha constituido la sociedad brasileña Indra Tecnología Brasil Ltda, suscribiendo y desembolsando el 99,99% del capital social.

Indra Tecnología Brasil Ltda., tiene como objeto el diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones para el sector de tráfico aéreo, defensa, transporte y tráfico terrestre, marítimo y ferroviario, y procesos electorales.

* Con fecha 7 de mayo de 2012, la sociedad dependiente Indra BMB Servicios Digitales, S.L. ha constituido la sociedad española Servicios Avanzados Printing & Finishing, S.L. suscribiendo y desembolsando el 100% de su capital.

Servicios Avanzados Printing & Finishing, S.L., tiene como objeto la gestión y externalización de procesos de negocio (BPO) y prestación de servicios de gestión documental.

* Con fecha 26 de noviembre de 2012, la Sociedad dominante ha constituido la sociedad saudí Indra Arabia Company Llc, suscribiendo y desembolsando el 95% del capital social.

En la misma fecha, la sociedad dependiente Europraxis Atlante, S.L. ha suscrito y desembolsado el 5% restante del capital social de esta sociedad saudí.

Indra Arabia Company Llc, tiene como objeto el diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información (informática, electrónica y comunicaciones).

Durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2011, el Grupo realizó las siguientes constituciones de entidades dependientes:

* Con fecha 3 de julio de 2011, la Sociedad dominante constituyó la sociedad kazaja Indra Kazakhstan Enginieering Llp., suscribiendo el 51% del capital social, y desembolsando un 35%.

Indra Kazakhstan Enginieering Llp. tiene como objeto el proceso de fabricación, mantenimiento y reparación de radares, sistemas de guerra electrónica y otros sistemas de electrónica para defensa.

• * Con fecha 22 de agosto de 2011, la Sociedad dominante constituyó la sociedad malaya Indra Technology Solutions Malasya SBN DHB, suscribiendo y desembolsando el 100% del capital.
• * Con fecha 24 de agosto de 2011, la Sociedad dominante constituyó la sociedad indonesia PT. Indra Indonesia, suscribiendo el 99,80% y desembolsando el 25% del capital.
• * Con fecha 16 de octubre de 2011, la Sociedad dominante constituyó la sociedad bahreiní Indra Bahrain Consultancy Spc, suscribiendo y desembolsando el 100% del capital.

Estas tres últimas sociedades tienen como objeto el diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información (informática, electrónica y comunicaciones).

Durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2012, el Grupo ha realizado las siguientes desinversiones de entidades dependientes:

• * Con fecha, 10 de enero de 2012 la Sociedad dominante ha procedido a la venta del 30% de su participación en la sociedad malaya Indra Technology Solutions Malasya SBN DHB.
• * Con fecha 3 de febrero de 2012, la Sociedad dominante ha procedido a la venta del 100% de su participación en la sociedad española Administradora de Archivos, S.A., por importe de 15.210 m€ (nota 8).

De este precio, se ha cobrado en dicha fecha, 14.210 m€, quedando aplazado 1.000 m€, que se harán efectivos en función del cumplimiento de determinados parámetros económicos de las Cuentas Anuales de 2012 de la sociedad vendida.

• * Con fecha 16 de mayo de 2012 la Sociedad dominante ha procedido a la disolución de su sociedad participada Longwater Systems Ltd (nota 8).
• * Con fecha 17 de octubre de 2012, la sociedad dependiente Prointec, S.A. ha disuelto su sociedad participada Prointec Hidrógeno, S.L.

Durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2011, el Grupo realizó las siguientes desinversiones de entidades dependientes:

• * Con fecha 27 de enero de 2011, la Sociedad dominante procedió a la venta del 50% de su participación en la sociedad española Tower Air traffic Services, S.L., por un importe de 2 m€. Como consecuencia de esta venta, pasó a tener la consideración de Entidad asociada (nota 11).
• * Con fecha 28 de julio de 2011, la sociedad filial Prointec, S.A. vendió su participación de la sociedad portuguesa Gibb Portugal Consultores de Engenharia, Gestado e Ambiente, S.A.
• * Con fecha 30 de noviembre de 2011, la sociedad filial Indra BMB Servicios Digitales, S.A. procedió a la disolución de su sociedad participada española Programarius, S.L.
• * Con fecha 21 de diciembre de 2011, la Sociedad dominante procedió a la disolución de su sociedad participada española Alanya Healthcare Systems, S.L.

2) Bases de Presentación

Las Cuentas Anuales Consolidadas han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad dominante a partir de los registros contables de Indra Sistemas, S.A. y de las entidades incluidas en el Grupo Indra. Las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio 2012 han sido preparadas de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea (NIIF-UE), y demás disposiciones normativas aplicables de conformidad con el artículo 48 del Código de Comercio, con objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio consolidado y de la situación financiera consolidada de Indra Sistemas, S.A. y sociedades dependientes al 31 de diciembre de 2012 y del rendimiento financiero consolidado, de sus flujos de efectivo consolidados y de los cambios en el patrimonio neto consolidado del Grupo, del ejercicio anual terminado en dicha fecha.

El Grupo adoptó las NIIF – UE por primera vez el 1 de enero de 2004.

Los Administradores de la Sociedad dominante consideran que las Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio 2012, que han sido formuladas el 21 de marzo de 2013, serán aprobadas por la Junta General de Accionistas sin modificación alguna.

Las Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio 2011 fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas celebrada el 21 de junio de 2012.

Criterios y formatos de presentación

Estas Cuentas Anuales Consolidadas se presentan en euros, redondeados al millar más próximo (m€), por ser la moneda funcional y de presentación de la Sociedad dominante. Las operaciones en el extranjero se incluyen de conformidad con las políticas establecidas en la nota 4.x).

Estimaciones contables relevantes e hipótesis

La preparación de las cuentas anuales consolidadas de conformidad con NIIF-UE requiere la aplicación de estimaciones contables relevantes y la realización de juicios, estimaciones e hipótesis en el proceso de aplicación de las políticas contables del Grupo. En este sentido, se resumen a continuación un detalle de los aspectos que han implicado un mayor grado de juicio, complejidad o en los que las hipótesis y estimaciones son significativas para la preparación de las Cuentas Anuales Consolidadas:

• La actividad principal del Grupo se basa en la ejecución de proyectos contratados con clientes. El Grupo reconoce los ingresos y gastos de los contratos de acuerdo con el método denominado "grado de avance". Este método se basa en la realización de diferentes estimaciones sobre el coste total y el ingreso total de los proyectos, costes remanentes de finalización, riesgos de contratos y otros parámetros. La dirección del Grupo revisa continuamente todas las estimaciones de los proyectos y las ajusta consecuentemente.
• El Grupo realiza la prueba de deterioro anual del fondo de comercio. La determinación del valor recuperable de una división a la que se ha asignado el fondo de comercio implica el uso de estimaciones por la dirección. El valor recuperable es el mayor del valor razonable menos los costes de venta y su valor en uso. El Grupo generalmente utiliza métodos de descuento de flujos de efectivo para determinar dichos valores. Los cálculos de descuento de flujos de efectivo se basan en proyecciones a 5 años que consideran la experiencia pasada y representan la mejor estimación de la dirección sobre la evolución futura del mercado. Los flujos de efectivo a partir del quinto año se extrapolan utilizando tasas de crecimiento individuales. Las hipótesis clave para determinar estos valores incluyen las tasas de crecimiento, la tasa media ponderada de capital y los tipos impositivos (Nota 8).
• El Grupo estima la vida útil de los activos materiales e intangibles con el fin de calcular la amortización de los distintos elementos del inmovilizado. La determinación de la vida útil requiere estimaciones sobre la evolución tecnológica esperada, lo que implica un grado significativo de juicio. La necesidad de evaluar un posible deterioro, implica tomar en consideración factores como la obsolescencia tecnológica, la cancelación de determinados proyectos y otros cambios en las circunstancias estimadas.
• El Grupo dota provisiones para riesgos y gastos. El coste final de los litigios y contingencias puede variar dependiendo de las interpretaciones de normas, opiniones y evaluaciones finales. Cualquier variación de estas circunstancias podría tener un efecto significativo en los importes registrados bajo el epígrafe de Provisiones para riesgos y gastos.

A pesar de que estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible en la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas, lo que se haría de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimación en las correspondientes cuentas anuales consolidadas futuras.

Normas e interpretaciones efectivas en el presente período

Durante el ejercicio anual 2012 han entrado en vigor modificaciones a las NIIF que, han sido tenidas en cuenta en la elaboración de las Cuentas Anuales Consolidadas adjuntas. No obstante la aplicación de las nuevas normas, interpretaciones y modificaciones, no han tenido un efecto significativo en valoración o desgloses de las cuentas anuales consolidadas del presente ejercicio.

Normas e interpretaciones emitidas no vigentes

A la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas, las normas e interpretaciones más significativas que han sido publicadas por el IASB pero no han entrado aún en vigor, bien porque su fecha de efectividad es posterior a la fecha de las cuentas anuales consolidadas, o bien porque no han sido aún adoptadas por la Unión Europea, son las siguientes:

• NIC 19 Retribuciones a los empleados. Efectiva para ejercicios anuales iniciados a partir del 1 de enero de 2013.
• Modificaciones a la NIC 1 Presentación de partidas en otro resultado global. Efectiva para ejercicios anuales iniciados a partir del 1 de julio de 2012.
• NIIF 10 Estados financieros consolidados. Efectiva para ejercicios anuales iniciados a partir del 1 de enero de 2014.
• NIIF 11 Acuerdos conjuntos. Efectiva para ejercicios anuales iniciados a partir del 1 de enero de 2014. Esta NIIF sustituye a la NIC 31 "Participaciones en negocios conjuntos" y la SIC 13 "Entidades controladas conjuntamente-Aportaciones no monetarias de los participes".

La NIIF 11 elimina la opción de contabilizar las sociedades controladas conjuntamente utilizando el método de consolidación proporcional. En su lugar, las sociedades controladas conjuntamente, que se ajustan a la definición de entidad conjunta, deben contabilizarse utilizando el método de puesta en equivalencia.

• NIIF 12 Desgloses de participaciones en otras entidades. Efectiva para ejercicios anuales iniciados a partir del 1 de enero de 2014.
• NIIF 13 Valoraciones a valor razonable. Efectiva para ejercicios anuales iniciados a partir del 1 de enero de 2013.
• NIC 28 Inversiones en asociadas y negocios conjuntos. Efectiva para ejercicios anuales iniciados a partir del 1 de enero de 2014.
• Modificaciones a la NIIF 7 Desgloses de baja de activos financieros. Efectiva para ejercicios anuales iniciados a partir del 1 de enero de 2014.
• NIIF 9 Instrumentos financieros. Efectiva para ejercicios anuales iniciados a partir del 1 de enero de 2015.
• NIIF 7 Instrumentos financieros: Información a revelar: Modificación de desgloses de compensación de activos y pasivos financieros. La norma es aplicable para los ejercicios anuales iniciados en o con posterioridad al 1 de enero de 2013.
• NIC 32 Instrumentos financieros: Presentación: Modificación de compensación de activos y pasivos financieros. La norma es aplicable para los ejercicios anuales iniciados en o con posterioridad al 1 de enero de 2014.

Los Administradores de la Sociedad han evaluado los potenciales impactos de la aplicación futura de estas normas y consideran que su entrada en vigor no tendrá un efecto significativo en las cuentas anuales consolidadas a excepción de lo ya comentado para la NIIF 11.

En relación a la aplicación anticipada opcional de Normas Internacionales de Información Financiera ya emitidas pero aún no efectivas, el Grupo no ha optado en ningún caso por dicha opción.

3) Distribución de los Resultados

El Consejo de Administración de la Sociedad dominante propondrá a su Junta General de Accionistas la siguiente distribución de resultados:

Base de reparto:	Miles de Euros
Resultado del ejercicio 2012 de la Sociedad dominante	138.176

Distribución:

Dividendos	55.805
Reserva Voluntaria	68.103
Reserva por Fondo de Comercio	14.268

La propuesta de distribución de dividendos del ejercicio 2012 equivale a 0,34 euros por acción (0,68 euros por acción de dividendo ordinario en el ejercicio 2011).

Estos dividendos, que si se hicieran efectivos a la totalidad de las acciones ascenderían en su conjunto a 55.805 m€ (109.255 m€ en 2011), se van a distribuir con cargo a Resultados del ejercicio 2012.

La propuesta de distribución de los resultados del ejercicio 2012 en las Sociedades del Grupo, ha sido formulada por sus respectivos Administradores y está pendiente de aprobación por las correspondientes Juntas Generales de Accionistas.

4) Principios Contables y Normas de Valoración

Las Cuentas Anuales Consolidadas han sido formuladas de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF-UE) y sus interpretaciones adoptadas por la Unión Europea.

Las políticas contables detalladas a continuación han sido aplicadas consistentemente en los ejercicios presentados en estas Cuentas Anuales Consolidadas.

Las más importantes son las siguientes:

a) Entidades Dependientes y combinaciones de negocio

Se consideran entidades dependientes, aquellas sobre las que el Grupo, directa o indirectamente (a través de dependientes) ejerce control. El control es el poder para dirigir las políticas financiera y de explotación de una entidad, con el fin de obtener beneficios de sus actividades, considerándose a estos efectos los derechos de voto potenciales ejercitables o convertibles al cierre del ejercicio en poder del Grupo o de terceros.

Las entidades dependientes se consolidan desde la fecha de su adquisición y se excluyen de la consolidación desde la fecha en la que se ha perdido el control.

Las sociedades dependientes se consolidan por el método de integración global, incluyéndose en las Cuentas Anuales Consolidadas la totalidad de sus activos, pasivos, ingresos, gastos y flujos de efectivo, una vez realizados los ajustes y eliminaciones correspondientes de las operaciones intergrupo.

El Grupo aplicó la excepción contemplada en la NIIF 1 "Adopción por primera vez de las Normas Internacionales de Información Financiera" por lo que sólo las combinaciones de negocios efectuadas a partir del 1 de enero de 2004, fecha de transición a las NIIF-UE, han sido registradas mediante el método de adquisición. Las adquisiciones de entidades efectuadas con anterioridad a dicha fecha se registraron de acuerdo con los PCGA anteriores, una vez consideradas las correcciones y ajustes necesarios en la fecha de transición.

El Grupo aplicó la NIIF 3 "Combinaciones de negocios" revisada en 2008 en las transacciones realizadas a partir del 1 de enero de 2010.

Para las combinaciones de negocios realizadas con anterioridad al 1 de enero de 2010, el coste de la combinación de negocios incluye las contraprestaciones contingentes, si en la fecha de adquisición son probables y se pueden estimar con fiabilidad. El reconocimiento posterior de las contraprestaciones contingentes o las variaciones posteriores de las contraprestaciones contingentes, se reconocen como un ajuste prospectivo al coste de la combinación de negocios.

En las combinaciones de negocios, el Grupo aplica el método de adquisición.

La fecha de adquisición es aquella en la que el Grupo obtiene el control del negocio adquirido.

La contraprestación entregada por la combinación de negocios se determina en la fecha de adquisición por la suma de los valores razonables de los activos entregados, los pasivos incurridos o asumidos, los instrumentos de patrimonio neto emitidos y cualquier contraprestación contingente que dependa de hechos futuros o del cumplimiento de ciertas condiciones a cambio del control del negocio adquirido.

La contraprestación entregada, excluye cualquier desembolso que no forma parte del intercambio por el negocio adquirido. A partir 1 de enero de 2010 los costes relacionados con la adquisición se reconocen como gasto a medida que se incurren.

Los pasivos contingentes se reconocen hasta su liquidación, cancelación o expiración por el mayor del importe inicialmente reconocido, menos los importes que deban imputarse a resultados consolidados según la norma de valoración de ingresos ordinarios y el importe resultante de la norma de valoración de provisiones.

El Grupo reconoce en la fecha de adquisición los activos adquiridos, los pasivos asumidos y cualquier participación no dominante por su valor razonable. La participación no dominante en el negocio adquirido, se reconoce por el importe correspondiente al porcentaje de participación en el valor razonable de los activos netos adquiridos. Este criterio sólo es aplicable, para las participaciones no dominantes que otorguen un acceso presente a los beneficios económicos y el derecho a la parte proporcional de los activos netos de la entidad adquirida en caso de liquidación. En caso contrario, las participaciones no dominantes se valoran por su valor razonable o el valor basado en condiciones de mercado. Los pasivos asumidos incluyen los pasivos contingentes en la medida en que representen obligaciones presentes que surjan de sucesos pasados y su valor razonable pueda ser medido con fiabilidad. Asimismo, el Grupo reconoce los activos por indemnización otorgados por el vendedor al mismo tiempo y siguiendo los mismos criterios de valoración de la partida objeto de indemnización del negocio adquirido, considerando en su caso el riesgo de insolvencia y cualquier limitación contractual sobre el importe indemnizado.

Los activos y pasivos asumidos se clasifican y designan para su valoración posterior sobre la base de los acuerdos contractuales, condiciones económicas, políticas contables y de explotación y otras condiciones existentes en la fecha de adquisición, excepto los contratos de arrendamiento y de seguros.

El exceso existente entre la contraprestación entregada, más el valor asignado a las participaciones no dominantes y el importe neto de los activos adquiridos y los pasivos asumidos, se registra como fondo de comercio. En su caso, el defecto, después de evaluar el importe de la contraprestación entregada, el valor asignado a las participaciones no dominantes y la identificación y valoración de los activos netos adquiridos, se reconoce en resultados.

(i) Participaciones no dominantes

Las participaciones no dominantes se presentan en el patrimonio neto consolidado de forma separada del patrimonio atribuido a los accionistas de la Sociedad dominante. Las Participaciones no dominantes en los resultados consolidados del ejercicio (y en el resultado global total consolidado del ejercicio) se presentan igualmente de forma separada en la Cuenta de Resultados Consolidada (Estado del Resultado Global Consolidado).

La participación del Grupo y las participaciones no dominantes en los resultados consolidados del ejercicio (el resultado global total consolidado del ejercicio) y en los cambios en el patrimonio neto de las entidades dependientes, una vez considerados los ajustes y eliminaciones derivados de la consolidación, se determina a partir de las participaciones en la propiedad al cierre del ejercicio, sin considerar el posible ejercicio o conversión de los derechos de voto potenciales y una vez descontado el efecto de los dividendos, acordados o no, de acciones preferentes con derechos acumulativos que se hayan clasificado en cuentas de patrimonio neto. Sin embargo, la participación del Grupo y las participaciones no dominantes se determina considerando el ejercicio eventual de derechos de voto potenciales y otros instrumentos financieros derivados que, en sustancia, otorgan acceso actualmente a los beneficios económicos asociados con las participaciones en la propiedad, es decir, el derecho de participar en dividendos futuros y cambios en el valor de las entidades dependientes.

El exceso de las pérdidas atribuibles a las participaciones no dominantes generadas con anterioridad al 1 de enero de 2010, no imputables a las mismas por exceder el importe de su participación en el patrimonio de la entidad dependiente, se registra como una disminución del patrimonio neto atribuible a los accionistas de la Sociedad dominante, excepto en aquellos casos en los que las participaciones no dominantes tengan una obligación vinculante de asumir una parte o la totalidad de las pérdidas y tuvieran capacidad para realizar la inversión adicional necesaria. Los beneficios obtenidos en ejercicios posteriores se asignan al patrimonio neto atribuible a los accionistas de la Sociedad dominante, hasta recuperar el importe de las pérdidas absorbidas en periodos contables anteriores correspondientes a las participaciones no dominantes.

A partir del 1 de enero de 2010, los resultados y cada componente del otro resultado global se asignan al patrimonio neto atribuible a los accionistas de la Sociedad dominante y a las participaciones no dominantes en proporción a su participación, aunque esto implique un saldo deudor de participaciones no dominantes. Los acuerdos suscritos entre el Grupo y las participaciones no dominantes se reconocen como una transacción separada.

El aumento y reducción de las participaciones no dominantes en una sociedad dependiente manteniendo el control, se reconoce como una transacción con instrumentos de patrimonio neto. Por lo tanto no surge un nuevo coste de adquisición en los aumentos y tampoco se reconocen resultados en las reducciones, sino que la diferencia entre la contraprestación entregada o recibida y el valor contable de las participaciones no dominantes se reconoce en reservas de la sociedad inversora, sin perjuicio de reclasificar las reservas de consolidación y reasignar el otro resultado global entre el Grupo y las participaciones no dominantes. En la disminución de la participación del Grupo en una sociedad dependiente, las participaciones no dominantes se reconocen por su participación en los activos netos consolidados, incluyendo el fondo de comercio.

El Grupo reconoce las opciones de venta de participaciones en las sociedades dependientes otorgadas a participaciones no dominantes en la fecha de adquisición de una combinación de negocios como una adquisición anticipada de dichas participaciones, registrando un pasivo financiero por el valor actual de la mejor estimación del importe a pagar, que forma parte de la contraprestación entregada.

En ejercicios posteriores, la variación del pasivo financiero, incluyendo el componente financiero se reconoce en reservas. Los dividendos discrecionales, en su caso, pagados a las participaciones no dominantes hasta la fecha de ejercicio de las opciones, se reconocen como una distribución de resultados. Si finalmente las opciones no son ejercidas, la transacción se reconoce como una venta de participaciones a los accionistas minoritarios.

Los instrumentos con opción de venta y con obligaciones que surgen en la liquidación, que cumplen las condiciones para ser clasificados como instrumentos de patrimonio en los estados financieros separados de las entidades dependientes, se clasifican como pasivos financieros en las cuentas anuales consolidadas y no como participaciones no dominantes.

(ii) Valores determinados de forma provisional

Si la combinación de negocios sólo puede determinarse de forma provisional, los activos netos identificables se registran inicialmente por sus valores provisionales, reconociéndose los ajustes efectuados durante el periodo de doce meses siguiente a la fecha de adquisición, como si éstos se hubieran conocido en dicha fecha.

(iii) Otros aspectos relacionados con la consolidación de entidades dependientes

Las transacciones y saldos mantenidos con empresas del Grupo y los beneficios o pérdidas no realizados han sido eliminados en el proceso de consolidación. No obstante, las pérdidas no realizadas han sido consideradas como un indicador de deterioro de valor de los activos transmitidos.

Las políticas contables de las entidades dependientes se han adaptado a las políticas contables del Grupo, para transacciones y otros eventos que, siendo similares, se hayan producido en circunstancias parecidas.

Las cuentas anuales o estados financieros de las entidades dependientes utilizados en el proceso de consolidación están referidos a la misma fecha de presentación y mismo periodo que los de la Sociedad dominante.

b) Negocios conjuntos

Se consideran negocios conjuntos aquellos en los que existe un acuerdo contractual para compartir el control sobre una actividad económica, de forma que las decisiones estratégicas, tanto financieras como de explotación, requieren el consentimiento unánime del Grupo y del resto de partícipes.

Las inversiones en entidades controladas de forma conjunta se registran por el método de consolidación proporcional desde la fecha en la que se ejerce control conjunto y hasta la fecha en que cesa dicho control conjunto.

El Grupo incluye la parte proporcional de activos, pasivos, ingresos, gastos, ingresos y gastos reconocidos en patrimonio neto y flujos de efectivo de la entidad controlada de forma conjunta desde la fecha en la que se obtiene el control conjunto, combinándolos línea por línea con las partidas similares de las cuentas anuales consolidadas.

Las transacciones, saldos, ingresos, gastos y flujos de efectivo recíprocos, han sido eliminados en proporción a la participación mantenida por el Grupo en el negocio conjunto. Los dividendos recibidos por el Grupo han sido eliminados en su totalidad.

Los beneficios o pérdidas de transacciones entre los negocios conjuntos y el Grupo, sólo se registran por la parte proporcional de los mismos que corresponde al resto de partícipes, aplicándose los mismos criterios de reconocimiento que se describen en el párrafo anterior en el caso de pérdidas.

El Grupo ha procedido a realizar los ajustes de homogeneización valorativa y temporal necesarios mediante la aplicación de los criterios a los que se hace referencia en las entidades dependientes.

c) Inversiones contabilizadas aplicando el método de participación

Se consideran entidades asociadas, aquellas sobre las que la Sociedad, directa o indirectamente a través de dependientes, ejerce influencia significativa. La influencia significativa es el poder de intervenir en las decisiones de política financiera y de explotación de una entidad, sin que suponga la existencia de control o de control conjunto sobre la misma. En la evaluación de la existencia de influencia significativa, se consideran los derechos de voto potenciales ejercitables o convertibles en la fecha de cierre de cada ejercicio, considerando, igualmente, los derechos de voto potenciales poseídos por el Grupo o por otra entidad.

Las inversiones en entidades asociadas se registran por el método de la participación desde la fecha en la que se ejerce influencia significativa hasta la fecha en la que la Sociedad no puede seguir justificando la existencia de la misma.

La participación del Grupo en los beneficios o pérdidas de las asociadas obtenidas desde la fecha de adquisición se registra como un aumento o disminución del valor de las inversiones con abono o cargo al epígrafe de "Resultado de sociedades valoradas por el método de la participación" de la Cuenta de Resultados Consolidada.

d) Activos intangibles

(i) Fondo de comercio

El fondo de comercio (ver nota 8) procedente de las combinaciones de negocios efectuadas a partir de la fecha de transición (1 de enero de 2004), se valora en el momento inicial por un importe equivalente a la diferencia entre el coste de la combinación de negocios y la participación del Grupo en el valor razonable neto de los activos adquiridos, pasivos y pasivos contingentes asumidos de la entidad dependiente o negocio conjunto adquirido.

El fondo de comercio no se amortiza. No obstante, con una periodicidad anual o tan pronto existen indicios de una potencial pérdida del valor del activo se comprueba su posible deterioro. A estos efectos, el fondo de comercio resultante de la combinación de negocios se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo (UGE), que se espera se vayan a beneficiar de las sinergias de la combinación y se aplican los criterios a los que se hace referencia en el apartado h) de esta nota. Después del reconocimiento inicial, el fondo de comercio se valora por su coste menos las pérdidas por deterioro de valor acumuladas.

(ii) Otros activos intangibles

Los activos intangibles se registran por su precio de adquisición o producción. Anualmente se ajusta en su caso cualquier disminución de su valor tal y como se describe en el apartado h) de esta nota. Los activos incluidos en este apartado son los siguientes:

* Gastos de Desarrollo: Recogen los costes directos incurridos en desarrollos específicamente individualizados por proyectos.

Los gastos relacionados con proyectos de investigación, desarrollo e innovación (I+D+i) se registran directamente en la Cuenta de Resultados Consolidada del periodo correspondiente, excepto en el caso de costes incurridos en proyectos de desarrollo, que se capitalizan en la cuenta "Gastos de Desarrollo", cuando se cumplen las siguientes condiciones:

• Técnicamente es posible y el Grupo tiene intención de completar la producción del activo intangible de forma que pueda estar disponible para su utilización o su venta.
• Existe capacidad para utilizar o vender el activo intangible.
• El activo intangible va a generar probables beneficios económicos en el futuro, existe subvención concedida para el proyecto de desarrollo, o el proyecto de desarrollo está financiado con préstamo a "riesgo comercial".
• Existe disponibilidad de los adecuados recursos técnicos y financieros para completar el desarrollo y para utilizar o vender el activo intangible.
• Existe capacidad para valorar, de forma fiable, el desembolso atribuible al activo intangible durante su desarrollo.

Los gastos de desarrollo sólo se activan cuando existe la certidumbre de que, con independencia de su éxito comercial, se van a generar ingresos futuros que compensan el coste activado por dicho proyecto.

El coste de los proyectos de desarrollo terminados, que se traspasan a aplicaciones informáticas, se imputan a resultados a través de la cuenta de amortizaciones, mediante la aplicación de una cuota de amortización en función de la vida útil estimada.

Los gastos de desarrollo una vez finalizados, se traspasan a aplicaciones informáticas y se empiezan a amortizar.

* Aplicaciones informáticas: Los importes satisfechos por la adquisición de la propiedad o derecho de uso de programas informáticos, así como los costes correspondientes a programas elaborados por el Grupo, son activados cuando dichos programas contribuyan a la generación de los ingresos del Grupo.

En ningún caso, los importes activados incluyen los costes derivados de la modificación o modernización de los programas que estén operativos en el Grupo, ni los correspondientes a trabajos realizados por otras empresas por la revisión, consultoría o formación del personal para la implantación de dichos programas.

* Propiedad industrial: Se presenta por el valor de adquisición y se amortiza en el período de la explotación de los derechos a que da lugar la posesión de la propiedad industrial.

e) Inmovilizaciones Materiales

Los elementos del inmovilizado material se valoran al coste menos la amortización acumulada y el importe acumulado de las pérdidas por el deterioro del valor. Los costes de ampliación, modernización o mejoras que representan un aumento de la productividad, capacidad o eficiencia, o un alargamiento de la vida útil de los bienes, se capitalizan como mayor coste de los correspondientes bienes. Por su parte, los gastos de mantenimiento y reparación se registran en la Cuenta de Resultados Consolidada en el momento en que se producen.

La amortización de los elementos del inmovilizado material se realiza sobre los valores de coste o los asignados por terceros expertos independientes, siguiendo el método lineal durante los siguientes períodos medios de vida útil estimados:

	Años de vida útil
Construcciones	50
Instalaciones técnicas y maquinaria, y otras instalaciones	10
Mobiliario	10
Equipos procesos de información	4
Elementos de transporte	7
Otro inmovilizado material	10

f) Inversiones inmobiliarias

Las inversiones inmobiliarias son inmuebles, incluidos aquellos en curso o en desarrollo, que se mantienen total o parcialmente para obtener rentas, plusvalías o ambas. Las inversiones inmobiliarias se reconocen inicialmente al coste, incluyendo los costes de transacción.

El Grupo valora las inversiones inmobiliarias con posterioridad a su reconocimiento inicial siguiendo los criterios de coste o coste atribuido establecidos para el inmovilizado material. Los métodos de amortización y las vidas útiles son los reflejados en dicho apartado.

Los ingresos por arrendamiento se reconocen siguiendo lo expuesto en el apartado i).

g) Activos adjudicados en pago de créditos

Los activos no monetarios adjudicados en pago de créditos se reconocen por el Grupo por el menor del valor contable de los créditos, más todos aquellos gastos que se ocasionen como consecuencia de la operación, o el valor razonable de los activos no monetarios.

Si los activos no monetarios cumplen en la fecha de adjudicación, las condiciones para su clasificación como activos no corrientes mantenidos para la venta, se valoran por el menor del valor contable de los créditos, más todos aquellos gastos que se ocasionen como consecuencia de la operación, o el valor razonable, menos los costes de venta de los activos adjudicados.

h) Deterioro en el Valor de Activos no financieros

El Grupo evalúa, anualmente en el caso del fondo de comercio y cuando hay indicios de deterioro para el resto de activos con vida definida, el valor recuperable de su inmovilizado para comprobar si hay pérdidas por deterioro en el valor de los activos. Cuando el valor recuperable del bien es inferior al valor neto contable, se registra una pérdida por deterioro en la Cuenta de Resultados Consolidada, reduciendo el valor neto contable del bien a su valor recuperable. El valor recuperable es el mayor entre su valor razonable menos coste de ventas y su valor en uso.

Para estimar el valor en uso, el Grupo prepara las previsiones de flujos de caja futuras, incorporando las mejores estimaciones disponibles de ingresos y costes de las UGE, utilizando previsiones sectoriales, la experiencia histórica y las expectativas de futuro.

Para realizar los cálculos de deterioro, el grupo utiliza los planes estratégicos de las distintas unidades generadoras de efectivo a las que están asignadas los activos, que abarcan un periodo generalmente de 5 años, aplicando unas tasas de crecimiento esperado y manteniendo a partir del quinto año un crecimiento constante. Los flujos de caja se descuentan para calcular su valor actual a una tasa que recoge el coste de capital del negocio y del área geográfica en que se desarrolla después de impuestos. Para este cálculo se tiene en cuenta el coste actual del dinero y las primas de riesgo utilizadas de forma general para cada negocio y zona geográfica determinadas. Así, en el ejercicio 2012, las tasas utilizadas se han situado en el rango del 8-10%.

Si se trata de activos identificables que no generan flujos de caja de forma independiente, se estima la recuperabilidad de la UGE a la que el activo pertenece.

En el caso de que se produzca la reversión de una pérdida por deterioro en un activo, excepto en el caso del Fondo de Comercio, ésta es reconocida como ingreso en la Cuenta de Resultados Consolidada, ajustándose la correspondiente provisión de dicho activo.

i) Arrendamientos

Los arrendamientos en los que el Grupo asume sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo arrendado se clasifican como arrendamientos financieros. Al inicio del arrendamiento financiero, el Grupo reconoce un activo y un pasivo por el menor del valor razonable del bien arrendado y el valor actual de los pagos mínimos del arrendamiento. Los gastos financieros se imputan a la Cuenta de Resultados Consolidada mediante la aplicación del método del tipo de interés efectivo.

El resto de los arrendamientos son operativos y los activos arrendados no se reconocen en el Estado de Situación Financiera del Grupo. Las cuotas se reconocen como gasto de forma lineal durante el plazo del arrendamiento.

• j) Instrumentos financieros
  • i. Clasificación de instrumentos financieros

Los instrumentos financieros se clasifican en el momento de su reconocimiento inicial como un activo financiero, un pasivo financiero o un instrumento de patrimonio, de conformidad con el fondo económico del acuerdo contractual y con las definiciones de activo financiero, pasivo financiero o instrumento de patrimonio desarrolladas en la NIC 32 "Instrumentos financieros: Presentación".

A efectos de su valoración, los instrumentos financieros se clasifican en cinco categorías: 1ª activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados, 2ª préstamos y cuentas a cobrar, 3ª inversiones mantenidas hasta el vencimiento, 4ª activos financieros disponibles para la venta y 5ª pasivos financieros a coste amortizado. La clasificación en las categorías anteriores se efectúa atendiendo a las características del instrumento y a las intenciones de la Dirección en el momento de su reconocimiento inicial.

Activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados

Los activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados son aquellos que se clasifican como mantenidos para negociar desde el momento de su reconocimiento inicial.

Un activo o pasivo financiero se clasifica como mantenido para negociar si:

• Se adquiere o incurre principalmente con el objeto de venderlo o volver a comprarlo en un futuro inmediato,
• en el reconocimiento inicial es parte de una cartera de instrumentos financieros identificados, que se gestionan conjuntamente y para la cual existe evidencia de un patrón reciente de obtención de beneficios a corto plazo, o
• es un derivado, excepto aquellos derivados que hayan sido designados como instrumentos de cobertura y cumplan las condiciones para ser eficaces y, aquellos derivados que sean un contrato de garantía financiera.

Los instrumentos de patrimonio que no tienen un precio de mercado cotizado en un mercado activo y cuyo valor razonable no puede ser estimado con fiabilidad, no se clasifican en esta categoría.

Los activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados se reconocen inicialmente al valor razonable. Los costes de transacción directamente atribuibles a la compra o emisión se reconocen como un gasto en la Cuenta de Resultados Consolidada a medida que se incurren.

Con posterioridad a su reconocimiento inicial, se reconocen a valor razonable registrando las variaciones en resultados. El valor razonable no se reduce por los costes de transacción en que se pueda incurrir por su eventual venta o disposición por otra vía.

Préstamos y cuentas a cobrar

Los préstamos y cuentas a cobrar son activos financieros no derivados con cobros fijos o determinables que no cotizan en un mercado activo, distintos de aquellos clasificados en otras categorías de activos financieros. Estos activos se reconocen inicialmente por su valor razonable, incluyendo los costes de transacción incurridos y se valoran posteriormente al coste amortizado, utilizando el método del tipo de interés efectivo.

Activos financieros disponibles para la venta

Las inversiones en instrumentos de patrimonio cuyo valor razonable no puede ser estimado con fiabilidad y los instrumentos derivados que están vinculados a los mismos y que deben ser liquidados por entrega de dichos instrumentos de patrimonio no cotizados, se valoran a coste. No obstante, si el Grupo puede disponer en cualquier momento de una valoración fiable del activo financiero, éste se reconoce en dicho momento a valor razonable, registrando los beneficios o pérdidas posteriores contra cuentas de Patrimonio.

En las inversiones en instrumentos de patrimonio valoradas a coste, el Grupo reconoce los ingresos correspondientes sólo en la medida en que se distribuyan las reservas por ganancias acumuladas surgidas después de la adquisición. Los dividendos recibidos por encima de tales ganancias se consideran una recuperación de la inversión y, por tanto, se reconocen como una reducción del valor contable de la misma.

Pasivos financieros a coste amortizado

Los pasivos financieros, incluyendo acreedores comerciales y otras cuentas a pagar, que no se clasifican a valor razonable con cambios en resultados, se reconocen inicialmente por su valor razonable menos los costes de transacción que son directamente atribuibles a la emisión de los mismos. Con posterioridad al reconocimiento inicial, los pasivos clasificados bajo esta categoría se valoran a coste amortizado utilizando el método del tipo de interés efectivo.

ii. Principios de compensación

Un activo financiero y un pasivo financiero son objeto de compensación sólo cuando el Grupo tiene el derecho exigible legalmente de compensar los importes reconocidos y tiene la intención de liquidar la cantidad neta o de realizar el activo y cancelar el pasivo simultáneamente.

iii. Valor razonable

El valor razonable es la cantidad por la que puede ser intercambiado un activo o cancelado un pasivo entre un comprador y vendedor interesados y debidamente informados, en condiciones de independencia mutua. En general el Grupo aplica la siguiente jerarquía sistemática para determinar el valor razonable de activos y pasivos financieros:

• En primer lugar aplica los precios de cotización del mercado activo más ventajoso al cual tiene acceso inmediato, ajustado en su caso, para reflejar cualquier diferencia en el riesgo crediticio entre los instrumentos habitualmente negociados y aquel que está siendo valorado. A estos efectos se utiliza el precio comprador para los activos comprados o pasivos a emitir y el precio vendedor para activos a comprar o pasivos emitidos. Si el Grupo tiene activos y pasivos que compensan riesgos de mercado entre sí, se utilizan precios de mercado medios para las posiciones de riesgo compensadas, aplicando el precio adecuado a la posición neta.
• Si no existen precios de mercado disponibles, se utilizan precios de transacciones recientes.
• En último caso el Grupo aplica técnicas de valoración generalmente aceptadas, utilizando en la mayor medida posible datos procedentes del mercado y en menor medida datos específicos del Grupo.

iv. Deterioro de valor e incobrabilidad de activos financieros

Se registra una pérdida por deterioro de un activo financiero o grupo de activos financieros si existe evidencia objetiva de la misma como resultado de uno o más eventos que han ocurrido después del reconocimiento inicial del activo.

El Grupo reconoce los deterioros de valor y la incobrabilidad de préstamos y otras cuentas a cobrar y de instrumentos de deuda mediante el registro de una cuenta correctora de los activos financieros. En el momento en el que se considera que el deterioro y la incobrabilidad son irreversibles, se elimina el valor contable contra el importe de la cuenta correctora. Las reversiones de los deterioros de valor se reconocen igualmente contra el importe de la cuenta correctora.

Deterioro de valor de activos financieros disponibles para la venta

En el caso de activos financieros disponibles para la venta, el descenso en el valor razonable que ha sido registrado directamente en otro resultado global, se reconoce en resultados cuando existe evidencia objetiva de un deterioro de valor. El importe de la pérdida por deterioro reconocida en resultados se calcula como la diferencia entre el coste de adquisición, neto de cualquier reembolso o amortización del principal y el valor razonable actual, menos cualquier pérdida por deterioro previamente reconocida en el resultado del ejercicio.

Las pérdidas por deterioro del valor que corresponden a inversiones en instrumentos de patrimonio, no son reversibles.

El aumento en el valor razonable de los instrumentos de deuda, que pueda ser objetivamente relacionado con un evento posterior al reconocimiento del deterioro, se registra contra resultados hasta el importe de la pérdida por deterioro previamente reconocida y el exceso, en su caso, contra otro resultado global.

k) Existencias

Las existencias se valoran al menor entre el precio de coste aplicando el método F.I.F.O. y su valor neto realizable. Los proyectos en curso incluyen los costes directos de mano de obra, materiales y otros servicios adquiridos para proyectos. La adquisición directa del material o servicios necesarios para el proyecto se valora a su coste de adquisición, y la mano de obra, al coste estándar, que no difiere significativamente del coste real.

l) Deudores

Después de su reconocimiento inicial, las partidas a cobrar se valoran al coste amortizado utilizando el tipo de interés efectivo, siempre que tengan un plazo fijo de vencimiento superior a 1 año.

El Grupo sigue el criterio de dotar aquellas provisiones para insolvencias sobre los saldos para los que existe evidencia objetiva de que se ha incurrido en una pérdida por deterioro del valor.

m) Subvenciones

Las subvenciones no reintegrables recibidas por el Grupo, para la financiación de gastos de investigación y desarrollo, se registran como menor valor del activo relacionado con la subvención y se reconocen como ingreso en la Cuenta de Resultados Consolidada a medida que son amortizados los proyectos activados como otros activos intangibles.

n) Pagos a empleados basados en acciones liquidados mediante la emisión de instrumentos de patrimonio

Los pagos a empleados mediante la emisión de instrumentos de patrimonio se registran mediante la aplicación de los siguientes criterios:

• Si los instrumentos de patrimonio concedidos se convierten en irrevocables de forma inmediata en el momento de la concesión, los servicios recibidos se reconocen con cargo a la Cuenta de Resultados Consolidada con el consiguiente aumento de patrimonio neto;
• si los instrumentos de patrimonio concedidos se convierten en irrevocables cuando los empleados completan un determinado periodo de servicio, los servicios recibidos se reconocen durante el periodo de devengo con abono a cuentas de patrimonio neto.

El Grupo determina el valor razonable de los instrumentos concedidos a los empleados en la fecha de concesión.

Las condiciones para la irrevocabilidad referidas al mercado, se consideran en la determinación del valor razonable del instrumento. El resto de condiciones se consideran ajustando el número de instrumentos de patrimonio incluidos en la determinación del importe de la transacción. En consecuencia, el Grupo reconoce el importe por los servicios recibidos durante el periodo en el que se genera la irrevocabilidad, en base a la mejor estimación del número de instrumentos que se van a consolidar.

Una vez reconocidos los servicios recibidos y el correspondiente aumento de patrimonio neto, no se realizan ajustes adicionales al patrimonio neto tras la fecha de irrevocabilidad. Sin embargo, el Grupo reclasifica cualquier diferencia entre el importe consolidado y el importe reconocido en patrimonio neto a ganancias acumuladas.

o) Provisiones para Riesgos y Gastos

Las provisiones se reconocen cuando el Grupo tiene una obligación presente, ya sea legal o implícita, como resultado de un suceso pasado; es probable que exista una salida de recursos que incorporen beneficios económicos futuros para cancelar tal obligación; y se puede realizar una estimación fiable del importe de la obligación.

Los importes reconocidos en el Estado de Situación Financiera Consolidado corresponden a la mejor estimación a la fecha de cierre de los desembolsos necesarios para cancelar la obligación presente, una vez considerados los riesgos e incertidumbres relacionados con la provisión y, cuando resulte significativo, el efecto financiero producido por el descuento, siempre que se pueda determinar con fiabilidad los desembolsos que se van a efectuar en cada periodo. El tipo de descuento se determina antes de impuestos, considerando el valor temporal del dinero, así como los riesgos específicos que no han sido considerados en los flujos futuros relacionados con la provisión en cada fecha de cierre.

Las obligaciones aisladas se valoran por el desenlace individual que resulta más probable. Si la obligación implica una población importante de partidas homogéneas, ésta se valora ponderando los desenlaces posibles por sus probabilidades. Si existe un rango continuo de desenlaces posibles y cada punto del rango tiene la misma probabilidad que el resto, la obligación se valora por el importe medio.

El efecto financiero de las provisiones se reconoce como gastos financieros en resultados.

Las provisiones no incluyen el efecto fiscal, ni las ganancias esperadas por la enajenación o abandono de activos.

Las provisiones se revierten contra resultados cuando no es probable que exista una salida de recursos para cancelar tal obligación. La reversión se realiza contra la partida de resultados en el que se hubiera registrado el correspondiente gasto y el exceso, en su caso, se reconoce en la partida otros ingresos.

i. Provisiones por reestructuraciones

Las provisiones relacionadas con procesos de reestructuración se reconocen cuando el Grupo tiene una obligación implícita debido a la existencia de un plan formal detallado y la generación de expectativas válidas entre los afectados de que el proceso se va a llevar a cabo, ya sea por haber comenzado a ejecutar el plan o por haber anunciado sus principales características. Las provisiones por reestructuración sólo incluyen los desembolsos directamente relacionados con la reestructuración que no se encuentran asociados con las actividades continuadas del Grupo.

Las obligaciones existentes a la fecha de cierre, surgidas como consecuencia de hechos pasados de los que pueden derivarse perjuicios patrimoniales para el Grupo Indra y cuyo importe y momento de cancelación son indeterminadas, se registran en el pasivo del Estado de Situación Financiera Consolidado, como provisiones para riesgos y gastos, por el valor actual del importe más probable que se estima que el Grupo tendrá que desembolsar para cancelar la obligación.

El importe de estas provisiones se cuantifica teniendo en consideración la mejor información disponible sobre las consecuencias del hecho que las produce, en la fecha de cada cierre contable.

ii. Provisiones por operaciones de tráfico

Recogen el importe del gasto estimado para la realización de los trabajos de reparación o revisión de los proyectos entregados en periodo de garantía.

p) Préstamos I + D

Los préstamos I+D son concedidos como ayudas a las actividades de I+D que tiene el Grupo con un plazo de devolución, generalmente, superior a cinco años y con un tipo de interés explícito igual a cero.

Inicialmente se reconocen en el pasivo del Estado de Situación Financiera Consolidado por el valor actual de los flujos futuros de caja, actualizados al tipo de interés de mercado, llevando la diferencia con el valor nominal como menos importe del gasto devengado, considerándolo por tanto una subvención de explotación, si se ha producido el gasto, o como subvención en capital si no se ha producido el gasto o este está activado.

En los ejercicios posteriores, la actualización del préstamo se contabiliza en gastos o ingresos financieros.

q) Clasificación de activos y pasivos

Los saldos activos y pasivos se presentan en el Estado de Situación Financiera Consolidado clasificados, en cuanto a plazo, de acuerdo con el siguiente criterio:

• * No corriente: deudas con vencimiento superior a doce meses desde la fecha del Estado de Situación Financiera, siendo éste el transcurso del ciclo normal de la explotación del Grupo y activos que no se espera realizar, vender o consumir en este plazo.
• * Corriente: activos que se esperan realizar, vender o consumir en el ciclo normal de la explotación del Grupo y deudas con vencimiento inferior a doce meses desde la fecha del Estado de Situación Financiera.

r) Impuesto sobre las ganancias

El gasto o ingreso por el impuesto sobre las ganancias comprende tanto el impuesto corriente como el impuesto diferido.

El impuesto corriente es la cantidad a pagar o a recuperar por el impuesto sobre las ganancias relativo a la ganancia o pérdida fiscal consolidada del ejercicio. Los activos o pasivos por impuesto sobre las ganancias corriente, se valoran por las cantidades que se espera pagar o recuperar de las autoridades fiscales, utilizando la normativa y tipos impositivos que están aprobados o estén a punto de aprobarse en la fecha de cierre.

El impuesto sobre las ganancias corrientes o diferidas se reconoce en resultados, salvo que surja de una transacción o suceso económico que se ha reconocido en el mismo ejercicio o en otro diferente contra patrimonio neto, o de una combinación de negocios.

Los pasivos por impuesto diferido son los importes a pagar en el futuro en concepto de impuesto sobre sociedades relacionados con las diferencias temporarias imponibles, mientras que los activos por impuesto diferido son los importes a recuperar debido a la existencia de diferencias temporarias deducibles, bases imponibles negativas compensables o deducciones pendientes de aplicación. A estos efectos se entiende por diferencia temporaria la diferencia existente entre el valor contable de los activos y pasivos y su base fiscal.

Las diferencias temporarias imponibles se reconocen en todos los casos excepto que surjan del reconocimiento inicial del fondo de comercio o de un activo o pasivo en una transacción que no es una combinación de negocios y en la fecha de la transacción no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal.

Las diferencias temporarias deducibles se reconocen siempre que resulte probable que existan bases imponibles positivas futuras suficientes para su compensación excepto en aquellos casos en las que las diferencias surjan del reconocimiento inicial de activos o pasivos en una transacción que no es una combinación de negocios y en la fecha de la transacción no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal.

Los activos y pasivos por impuesto diferido se valoran por los tipos impositivos que vayan a ser de aplicación en los ejercicios en los que se espera realizar los activos o pagar los pasivos, a partir de la normativa y tipos que están vigentes o aprobados y pendientes de publicación y una vez consideradas las consecuencias fiscales que se derivarán de la forma en que se espera recuperar los activos o liquidar los pasivos.

Los activos y pasivos por impuesto diferido se reconocen en Estado de Situación Financiera Consolidado como activos o pasivos no corrientes, independientemente de la fecha esperada de realización o liquidación.

s) Beneficio por acción

El Grupo calcula el beneficio básico por acción utilizando el promedio ponderado de acciones disponibles durante el periodo. Se entiende por acciones disponibles la diferencia entre las acciones emitidas y las que se tienen en autocartera. El cálculo del beneficio por acción diluido incluye además el efecto dilutivo que generan los instrumentos convertibles en acciones o con un componente de capital.

t) Instrumentos Financieros Derivados y Operaciones de Cobertura

Los instrumentos financieros derivados, que cumplen con los criterios de la contabilidad de coberturas, se reconocen inicialmente por su valor razonable, más, en su caso, los costes de transacción que son directamente atribuibles a la contratación de los mismos o menos, en su caso, los costes de transacción que son directamente atribuibles a la emisión de los mismos. No obstante los costes de transacción, se reconocen posteriormente en resultados, en la medida en que no forman parte de la variación efectiva de la cobertura. Los que no cumplen se clasifican y valoran como activos o pasivos financieros al valor razonable con cambios en resultados.

El Grupo registra las coberturas del riesgo de tipo de cambio de compromisos en firme como una cobertura del flujo de efectivo.

Al inicio de la cobertura, el Grupo designa y documenta formalmente las relaciones de cobertura, así como el objetivo y la estrategia que asume con respecto a las mismas. La contabilización de las operaciones de cobertura sólo resulta de aplicación cuando se espera que la cobertura sea altamente eficaz al inicio de la misma y en los ejercicios siguientes, para conseguir compensar los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo atribuibles al riesgo cubierto, durante el periodo para el que se ha designado (análisis prospectivo) y la eficacia real, que puede ser determinada con fiabilidad, está en un rango del 80-125% (análisis retrospectivo).

Asimismo en las coberturas de los flujos de efectivo de las transacciones previstas, el Grupo evalúa si dichas transacciones son altamente probables, y si presentan una exposición a las variaciones en los flujos de efectivo, que podrían en último extremo afectar al resultado del ejercicio.

El Grupo tiene formalizados contratos de compra/venta a plazo de divisas. Estos contratos de seguros son considerados como instrumentos financieros derivados que cumplen con las condiciones para ser considerados instrumentos de cobertura. Su contabilización es la siguiente:

• * En el caso de las coberturas de la exposición al riesgo de tipo de cambio en el valor razonable de activos y pasivos financieros monetarios en moneda extranjera, tanto los cambios en el valor de mercado de los instrumentos financieros derivados designados como coberturas, como las variaciones del valor de mercado del elemento cubierto producidas por el riesgo cubierto, se registran con cargo o abono en la Cuenta de Resultados Consolidada, según corresponda.
• * En las coberturas de flujos de caja los cambios en el valor de mercado de los instrumentos financieros derivados de cobertura se registran, en la medida en que dichas coberturas son efectivas, en otro resultado global en el Estado de Resultado Global Consolidado, en el mismo ejercicio en el que la transacción prevista o el compromiso firme afectan a pérdidas y ganancias.

El valor razonable de los seguros de cambio se calcula mediante la cotización de cada divisa al cierre de cada periodo contable, al estar cotizadas en un mercado organizado.

Además el Grupo mantiene derivados financieros que corresponden a operaciones de cobertura de tipo de interés y que tienen como objetivo eliminar o reducir significativamente estos riesgos. El valor razonable de las coberturas de tipo de interés se basa en los valores de mercado de instrumentos financieros derivados equivalentes en la fecha del Estado de Situación Financiera. Todas las coberturas sobre tipos de interés son eficaces como coberturas del flujo de efectivo. El Grupo reconoce como ingresos y gastos reconocidos en patrimonio neto las pérdidas o ganancias procedentes de la valoración a valor razonable del instrumento de cobertura que correspondan a la parte que se haya identificado como cobertura eficaz.

u) Indemnizaciones por Despido

Excepto en el caso de causa justificada, de acuerdo con la legislación laboral vigente, las sociedades están obligadas al pago de indemnizaciones a los empleados, con los que, bajo determinadas condiciones, rescindan sus relaciones laborales. El Grupo registra las indemnizaciones a pagar en el momento en que la decisión de rescindir la relación laboral es aprobada y comunicada a las partes afectadas.

v) Base para el Reparto de los Costes entre Segmentos

El Grupo, atendiendo al tipo de oferta de la compañía, desarrolla su actividad en dos segmentos principales:

• * Soluciones: la oferta de Soluciones incluye una amplia gama de sistemas, aplicaciones y componentes para la captación de datos e información, su tratamiento, transmisión y posterior presentación, básicamente enfocados al control y gestión de procesos complejos La orientación al cliente y el conocimiento del negocio son factores diferenciales de nuestras soluciones, que incorporan un alto componente de consultoría de negocio y tecnológica.
• * Servicios: mediante la oferta de Servicios, el Grupo gestiona y explota sistemas y soluciones, así como determinados procesos de negocio donde la tecnología es un elemento estratégico y diferencial.

Las transacciones entre los segmentos se realizan a precios de mercado. El Grupo utiliza el Margen de Contribución como indicador para medir los resultados económicos de cada segmento y tomar decisiones de asignación de recursos. Este margen es el resultante del margen bruto de los proyectos menos los costes comerciales de los mercados a los que el Grupo dirige su oferta de soluciones y servicios y los de los de soporte a la ejecución de los proyectos.

A efectos de consolidación, la función corporativa y otras actividades no distribuibles por segmentos se desglosan en la columna Corporativo (no distribuible).

Asimismo, en función de las distintas características de las áreas geográficas en las que el Grupo desarrolla su actividad se han identificado las siguientes áreas geográficas: España, Europa, EEUU y Canadá, Latinoamérica y Otros países.

w) Reconocimiento de Costes e Ingresos en Proyectos

El Grupo registra los ingresos y costes de sus proyectos de acuerdo con el método denominado "grado de avance" en base a la proporción estimada que del total del contrato se ha completado a la fecha de cierre. De acuerdo con este método, el beneficio total esperado se distribuye contablemente a lo largo de los ejercicios durante los cuales se está llevando a cabo su realización, en función de su grado de avance en cada fecha de cierre.

El porcentaje de realización de una transacción, que sirve para el reconocimiento de los ingresos ordinarios de la compañía, se determina de acuerdo con la proporción de los costes del contrato incurridos en el trabajo ya realizado hasta la fecha, en relación con los costes totales estimados para el contrato.

En el caso de que las facturaciones realizadas superen el ingreso obtenido por la aplicación del porcentaje de avance en coste, dicho exceso se registra como anticipos de clientes. Por el contrario, el importe correspondiente a los ingresos no facturados (en aquellos contratos en que las facturaciones son inferiores al ingreso obtenido por aplicación del grado de avance), se encuentra registrado formando parte del saldo del epígrafe "Deudores" del Estado de Situación Financiera Consolidado.

En los casos de proyectos en los que se estimen pérdidas, éstas se contabilizan tan pronto como se conocen.

Los ingresos de los servicios de mantenimiento, se reconocen por facturación y no por grado de avance.

x) Transacciones y saldos en moneda extranjera

(i) Moneda funcional y moneda de presentación

Las cuentas anuales consolidadas se presentan en miles de euros, redondeadas al millar más cercano, que es la moneda funcional y de presentación de la Sociedad dominante.

(ii) Transacciones, saldos y flujos en moneda extranjera

Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional mediante la aplicación de los tipos de cambio de contado entre la moneda funcional y la moneda extranjera en las fechas en las que se efectúan las transacciones.

Los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se han convertido a la moneda funcional aplicando el tipo existente al cierre del ejercicio, mientras que los no monetarios valorados a coste histórico, se convierten aplicando los tipos de cambio aplicados en la fecha en la que tuvo lugar la transacción. Por último, la conversión a la moneda funcional de los activos no monetarios que se valoran a valor razonable se ha efectuado aplicando el tipo de cambio en la fecha en la que se procedió a la cuantificación del mismo.

Las pérdidas o ganancias por diferencias de cambio relacionadas con activos o pasivos financieros monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen en resultados.

(iii) Conversión de negocios en el extranjero

El Grupo se acogió a la exención contemplada en la NIIF 1 "Adopción por primera vez de las NIIF" relativa a diferencias de conversión acumuladas, por lo que las diferencias de conversión reconocidas en las cuentas anuales consolidadas generadas con anterioridad al 1 de enero de 2004 se incluyeron en las reservas por ganancias acumuladas. A partir de dicha fecha, la conversión a euros de negocios en el extranjero cuya moneda funcional no es la de un país hiperinflacionario se ha efectuado mediante la aplicación del siguiente criterio:

• Los activos y pasivos, incluyendo el fondo de comercio y los ajustes a los activos netos derivados de la adquisición de los negocios, incluyendo los saldos comparativos, se convierten al tipo de cambio de cierre en la fecha de cada Estado de Situación Financiera.
• los ingresos y gastos, incluyendo los saldos comparativos, se convierten a los tipos de cambio vigentes en la fecha de cada transacción; y
• las diferencias de cambio resultantes de la aplicación de los criterios anteriores se reconocen como diferencias de conversión en Otro resultado global;

Este mismo criterio es aplicable a la conversión de los estados financieros de las sociedades contabilizadas por el método de la participación, reconociendo las diferencias de conversión correspondientes a la participación de la Sociedad en patrimonio neto.

Las diferencias de conversión relacionadas con negocios extranjeros registradas en Otro Resultado Global, se reconocen en la Cuenta de Resultados Consolidada conjuntamente y en el momento en que tiene lugar el reconocimiento en resultados relacionado con la enajenación de los mencionados negocios.

(iv) Entidades radicadas en países con alta tasa de inflación

Al cierre del ejercicio 2012, de acuerdo con los criterios establecidos por la NIIF-UE, la economía de Venezuela se ha considerado altamente inflacionaria. Por ello, se han ajustado los estados financieros de las entidades del Grupo radicadas en Venezuela para corregirlos de los efectos de la inflación.

Conforme a lo requerido por la NIC 29, las partidas monetarias no se han reexpresado, mientras que las partidas no monetarias (fundamentalmente, el inmovilizado material y el patrimonio neto) han sido reexpresadas en función de la variación experimentada por el Índice de Precios al Consumo de dicho país.

Las diferencias correspondientes al ejercicio 2012 y 2011, se han registrado en la Cuenta de Resultados Consolidada.

Al 31 de diciembre de 2012 el impacto positivo de dichos ajustes en el Patrimonio Neto del Estado de Situación Financiera Consolidado ha sido de 472 m€ (168 m€ negativo en 2011).

5) Combinaciones de Negocio

a) Entidades Dependientes

Durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2012, el Grupo ha realizado las siguientes adquisiciones de entidades dependientes:

• * Con fecha 21 de marzo de 2012, la Sociedad dominante ha adquirido el 100% de la sociedad noruega Indra Navia, A.S., por un importe de 37.660 m€.
• * Con fecha 11 de Octubre de 2012, la sociedad dependiente Indra BMB Servicios Digitales, S.L. ha adquirido el 100 % de las sociedades españolas Central de Apoyos y Medios Auxiliares S.A.U. (Caymasa), y Compañía de Medios y Servicios S.A. (C.M.S.).

Esta adquisición ha sido efectuada mediante la asunción de obligaciones con un valor razonable equivalente al de los activos netos adquiridos.

El detalle agregado del coste de la combinación de negocios, el valor razonable de los activos netos adquiridos y del fondo de comercio de Indra Navia ha sido (nota 8):

	Miles de euros
	Indra Navia
Coste de la combinación de negocios:
- Efectivo pagado	37.660
	37.660
Valor razonable de activos netos adquiridos	6.460
Fondo de comercio	31.200

El valor razonable, para el total de las adquisiciones, contabilizado a la fecha de adquisición de los activos, pasivos y pasivos contingentes al 31 de diciembre de 2012, ha sido como sigue:

Cuentas Anuales Consolidadas al 31 de diciembre de 2012

	Miles de euros
Activo
Inmovilizaciones materiales	5.091
Inmovilizaciones inmateriales	92
Inmovilizaciones financieras	368
Impuesto diferido	8.354
Existencias	13.520
Clientes	23.051
Otros activos	3.477
	53.953
Pasivo
Provisiones LP	(1.883)
Acreedores LP	(2.093)
Préstamos a LP	(1.725)
Pasivos por impuesto diferidos	(389)
Proveedores	(19.794)
Otros acreedores no comerciales	(1.560)
Deudas con entidades de crédito	(8.438)
Otros pasivos	(14.801)
	(50.683)
Total activos netos	3.270
Coste de la combinación de negocios	37.660
Tesorería y otros activos equivalentes	3.190
Fondo de Comercio	31.200
Coste de la combinación de negocios:
- Efectivo pagado	37.660
	37.660
Valor razonable de activos netos adquiridos	6.460
Fondo de Comercio (nota 8)	31.200

Si las mencionadas adquisiciones se hubieran producido al 1 de enero de 2012, los ingresos ordinarios del Grupo y el Resultado atribuido a la Sociedad dominante del ejercicio anual terminado en 31 de diciembre de 2012 hubieran ascendido a 2.978.202 m€ y 122.904 m€, respectivamente.

Los ingresos ordinarios y resultados de las combinaciones adquiridas durante 2012 desde la fecha de adquisición, incluidos en el Estado Consolidado del Resultado Global para el ejercicio 2012 han sido 50.355 m€ y 5.110 m€, respectivamente.

Cuentas Anuales Consolidadas al 31 de diciembre de 2012

Durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2011, el Grupo realizó las siguientes adquisiciones de entidades dependientes:

• * Con fecha 30 de marzo de 2011, la Sociedad dominante adquirió el 100% de la sociedad española Xtreme Satellite Comunnicattion, S.A., por un importe de 11.960 m€.
• * Con fecha 28 de junio de 2011, la Sociedad dominante adquirió el 77,50% de la sociedad italiana Visyant Galyleo Spa (actualmente denominada Indra Italia Spa) y registró una opción de venta por el 22,5% restante, con vencimiento en el año 2016. El precio de ejercicio de dicha opción , se determinará en función de las cuentas anuales de 2015 de la sociedad Indra Italia Spa. En el ejercicio 2011 se pagó 3.797 m€.
• * Con fecha 13 de julio de 2011, la sociedad filial Europraxis Atlante, S.L., adquirió el 80% de la sociedad Mensor Consultoría y Estrategia, S. L. por un importe de 3.385 m€. Así mismo, se registró como adquisición anticipada el 20% restante por una opción de venta otorgada, con vencimiento en el año 2017. Se pagó en el ejercicio 2011, 2.339 m€.

El precio de compra por la opción otorgada, ejecutable en 2017, estaba basada en la Cuentas Anuales de 2016 de la sociedad Mensor Consultoría y Estrategia, S.L. El valor razonable de este pago adicional, se estimó, provisionalmente, en 1.046 m€, utilizando como tasa de descuento el tipo de interés de la curva Interest Rate Swap al plazo correspondiente a la fecha de pago prevista. El importe de esta deuda al cierre del ejercicio, ascendía a 1.060 m€ (nota 21).

* Con fecha 16 de septiembre de 2011, la sociedad filial Indra Brasil, Ltda, adquirió el 100% de la sociedad brasileña Politec Tecnología da InformaÇao, S.A. por importe de 69.910 m€. Se pagó en el ejercicio 2011, 1.486 m€.

De acuerdo con el contrato, se deberá realizar un pago contingente en 2014, en función del cumplimiento de determinados parámetros económicos de las Cuentas Anuales de 2013 de la sociedad Politec Tecnología da InformaÇao, S.A. El valor razonable de este pago adicional se estimó provisionalmente, en 68.424 m€, utilizando como tasa de descuento la curva de interés a largo plazo en Brasil, con lo que el tipo a aplicar para 2014 sería el 10.57%. El importe de esta deuda al cierre del ejercicio, ascendía a 71.868 m€ (nota 21).

El detalle agregado del coste de la combinación de negocios, el valor razonable de los activos netos adquiridos y del fondo de comercio fue (nota 8):

			Miles de euros
	Xsat	Visiant Galyleo	Mensor	Politec	Total
Coste de la combinación de negocios:
- Efectivo pagado	11.690	3.798	2.339	1.486	19.313
- Pasivo contingente	-	20.926	1.046	68.424	90.396
	11.690	24.724	3.385	69.910	109.709
Valor razonable de activos netos adquiridos	2.641	4.220	(1.709)	(60.576)	(55.424)
Fondo de comercio	9.049	20.504	5.094	130.486	165.133

Cuentas Anuales Consolidadas al 31 de diciembre de 2012

El valor razonable, para el total de las adquisiciones, contabilizado a la fecha de adquisición de los activos, pasivos y pasivos contingentes al 31 de diciembre de 2011, fue como sigue:

	Miles de euros
Activo
Inmovilizaciones materiales	9.644
Inmovilizaciones inmateriales	20.425
Inmovilizaciones financieras	7.968
Impuesto diferido	69.428
Existencias	1.649
Clientes	54.498
Otros activos	15.999
	179.611
Pasivo
Subvenciones	(149)
Provisiones LP	(81.153)
Acreedores LP	(11.261)
Préstamos a LP	(9.324)
Pasivos por impuesto diferidos	(6.382)
Proveedores	(31.743)
Otros acreedores no comerciales	(36.109)
Deudas con entidades de crédito	(30.575)
Otros pasivos	(34.356)
	(241.052)
Total activos netos	(61.441)
Coste de la combinación de negocios	109.709
Tesorería y otros activos equivalentes	6.017
Fondo de Comercio	165.133
Coste de la combinación de negocios:
- Efectivo pagado	19.313
- Pasivo contingente	90.396
	109.709
Valor razonable de activos netos adquiridos	(55.424)
Fondo de Comercio (nota 8)	165.133

El importe del fondo de comercio que se espera sea deducible fiscalmente asciende a 9.049 m€.

Si las mencionadas adquisiciones se hubieran producido al 1 de enero de 2011, los ingresos ordinarios del Grupo y el Resultado atribuido a la Sociedad dominante del ejercicio anual terminado en 31 de diciembre de 2011 hubieran ascendido a 2.849.657 m€ y 76.155 m€, respectivamente.

Los ingresos ordinarios y resultados de las combinaciones adquiridas durante 2011 desde la fecha de adquisición, incluidos en el Estado Consolidado del Resultado Global para el ejercicio 2011 fueron 63.488 m€ y 575 m€, respectivamente.

b) Negocios conjuntos

Durante los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011 no ha variado la composición de las entidades controladas conjuntamente.

6) Inmovilizados Materiales

Los detalles de este capítulo de los Estados de Situación Financiera Consolidados al 31 de diciembre de 2012 y 2011 son los siguientes:

	Miles de Euros
		Combina
	Saldo al	ciones de	Diferencias	Altas	Bajas	Traspasos	Saldo al
	31.12.11	negocio	Conversión				31.12.12
Inversiones:
Terrenos	10.107	612	-	-	-	-	10.719
Construcciones	46.120	3.506	90	108	-	7.294	57.118
Inst.técnicas, maq.y otras inst.	211.575	10.626	3.362	15.203	(12.367)	3.023	231.422
Mobiliario	36.052	826	-	3.686	(889)	829	40.504
Elementos de transporte	4.094	44	(19)	631	(765)	(9)	3.976
Equipos para proceso de inf.	67.214	2.716	(330)	6.878	(3.237)	804	74.045
Otro inmovilizado material	11.200	33	(753)	763	(432)	(999)	9.812
Inmovilizado en curso	8.495	-	-	74	(6)	(8.305)	258
	394.857	18.363	2.350	27.343	(17.696)	2.637	427.854
Amortizaciones:
Construcciones	(15.817)	(1.009)	(28)	(1.150)	1	(73)	(18.076)
Inst.técnicas, maq.y otras inst.	(131.518)	(9.145)	(3.216)	(16.828)	5.134	1.748	(153.825)
Mobiliario	(19.495)	(655)	(164)	(3.469)	572	(1.119)	(24.330)
Elementos de transporte	(1.987)	(43)	6	(428)	461	16	(1.975)
Equipos para proceso de inf.	(50.230)	(2.390)	176	(9.404)	3.013	(505)	(59.340)
Otro inmovilizado material	(8.155)	(30)	570	(1.204)	216	1.434	(7.169)
	(227.202)	(13.272)	(2.656)	(32.483)	9.397	1.501	(264.715)
Subvenciones:
Inst.técnicas, maq.y otras inst.	(298)	-	-	-	298	-	-
	(298)	-	-	-	298	-	-
Valor neto:
Terrenos	10.107	612	-	-	-	-	10.719
Construcciones	30.303	2.497	62	(1.042)	1	7.221	39.042
Inst.técnicas, maq.y otras inst.	79.759	1.481	146	(1.625)	(6.935)	4.771	77.597
Mobiliario	16.557	171	(164)	217	(317)	(290)	16.174
Elementos de transporte	2.107	1	(13)	203	(304)	7	2.001
Equipos para proceso de inf.	16.984	326	(154)	(2.526)	(224)	299	14.705
Otro inmovilizado material	3.045	3	(183)	(441)	(216)	435	2.643
Inmovilizado en curso	8.495	-	-	74	(6)	(8.305)	258
Total	167.357	5.091	(306)	(5.140)	(8.001)	4.138	163.139

Cuentas Anuales Consolidadas al 31 de diciembre de 2012

Combina ciones de Diferencias Altas Bajas Traspasos Saldo al negocio Conversión 31.12.10 Inversiones: 117 - Terrenos 9.990 - - 46.679 - 54 702 (439) (876) Construcciones 174.907 9.808 2.792 25.412 (2.730) 1.386 Inst.técnicas, maq.y otras inst. 32.402 1.717 19 3.835 (1.903) (18) Mobiliario 3.471 310 (27) 546 (485) 279 Elementos de transporte 63.675 3.436 34 8.039 (7.561) (409) Equipos para proceso de inf. 5.904 4.243 39 1.108 (152) 58 Otro inmovilizado material 285 174 6 9.006 - (976) Inmovilizado en curso 19.805 2.917 48.648 (13.270) (556) 337.313 Amortizaciones: (15.631) - 14 (974) 345 429 Construcciones (111.320) (3.429) (3.238) (14.908) 1.018 359 Inst.técnicas, maq.y otras inst. (17.126) (1.067) (53) (3.332) 1.751 332 Mobiliario (1.511) (151) 21 (506) 387 (227) Elementos de transporte (45.076) (2.603) (257) (9.480) 7.381 (195) Equipos para proceso de inf. (3.687) (2.911) (56) (1.184) 111 (428) Otro inmovilizado material (10.161) (3.569) (30.384) 10.993 270 (194.351) Subvenciones: (335) - - - 37 Inst.técnicas, maq.y otras inst. - - (335) - - 37	Saldo al 31.12.11 10.107 46.120 211.575 36.052 4.094 67.214 11.200 8.495 394.857 (15.817)
	(131.518)
	(19.495)
	(1.987)
	(50.230)
	(8.155)
	(227.202)
	(298)
	(298)
Valor neto:
117 - Terrenos 9.990 - - -	10.107
31.048 - (272) (94) (447) Construcciones 68	30.303
63.252 6.379 (446) 10.504 (1.675) 1.745 Inst.técnicas, maq.y otras inst.	79.759
15.276 650 (34) 503 (152) 314 Mobiliario	16.557
1.960 159 (6) 40 (98) 52 Elementos de transporte	2.107
18.599 833 (223) (1.441) (180) (604) Equipos para proceso de inf.	16.984
2.217 1.332 (17) (76) (41) (370) Otro inmovilizado material	3.045
285 174 6 9.006 - Inmovilizado en curso (976)	8.495
142.627 9.644 (652) 18.264 (2.240) (286) Total	167.357

Las altas en Instalaciones técnicas, maquinaria y otras instalaciones, producidas durante el ejercicio 2012, al igual que en el ejercicio 2011, se deben principalmente a la continuación del acondicionamiento de las instalaciones de nuevas oficinas de la Sociedad dominante. Las altas del año 2011 en la partida de equipos procesos de información correspondían fundamentalmente a altas para proyectos de outsourcing que desarrolla la Sociedad dominante.

En junio de 2012, la Sociedad dominante ha finalizado la construcción del nuevo Centro de Proceso de Datos en su centro de trabajo de San Fernando de Henares, por lo que ha traspasado la partida correspondiente de Inmovilizado en curso.

Las altas en inmovilizado en curso, que se produjeron durante el ejercicio 2011, incluían un importe de 8.297 m€ correspondiente a la construcción de un nuevo Centro de Proceso de Datos que la Sociedad dominante estaba realizando en su centro de trabajo de San Fernando de Henares.

Cuentas Anuales Consolidadas al 31 de diciembre de 2012

El detalle por naturaleza de los activos adquiridos en régimen de arrendamiento financiero a 31 de diciembre de 2012 y 2011 es el siguiente:

		Miles de Euros
	2012	2011
Inversiones:
Construcciones	2.613	-
Inst. técnicas, maquin. y otras inst.	18.993	19.460
Mobiliario	98	98
Equipos de proceso de información	727	258
Otro inmovilizado material	784	909
	23.215	20.725
Amortizaciones:
Construcciones	(845)	-
Inst. técnicas, maquin. y otras inst.	( 9.134 )	( 7.104 )
Mobiliario	( 45 )	( 35 )
Equipos de proceso de información	( 236 )	( 139 )
Otro inmovilizado material	( 268 )	( 322 )
	(10.528)	(7.600)
Valor neto:
Construcciones	1.768	-
Inst. técnicas, maquin. y otras inst.	9.859	12.356
Mobiliario	53	63
Equipos de proceso de información	491	119
Otro inmovilizado material	516	587
Total	12.687	13.125

Un detalle de los pagos mínimos y valor actual de los pasivos por arrendamientos financieros desglosados por plazos de vencimiento es como sigue:

	Miles de euros
		2012		2011
	Pagos		Opción	Pagos		Opción
	mínimos	Intereses	compra	mínimos	Intereses	compra
Hasta un año	2.704	501	20	2.798	603	24
Entre uno y cinco años	8.846	802	556	10.557	1.152	207
	11.550	1.303	576	13.355	1.755	231

Los pasivos por arrendamientos financieros están efectivamente garantizados; los derechos sobre el activo arrendado revierten al arrendador en caso de incumplimiento.

A 31 de diciembre de 2012, los elementos de inmovilizado material totalmente amortizados ascienden a 131.344 m€ (83.578 m€ a 31 de diciembre de 2011).

7) Inversiones inmobiliarias

En el ejercicio 2012, se ha producido un deterioro de las inversiones inmobiliarias por 1.300 m€ (999 m€ en el ejercicio 2011) de acuerdo a un informe realizado por un experto independiente, que se ha registrado en la partida correspondiente de la Cuenta de Resultados Consolidada (nota 30).

8) Fondo de Comercio

Con el propósito de realizar pruebas de deterioro, el fondo de comercio se ha asignado a las unidades generadoras de efectivo (UGE) del Grupo de acuerdo con el país de la operación y el segmento del negocio.

A continuación se presenta un resumen de los fondos de comercio:

	Miles de Euros
		2012		2011
	Coste	Deterioro	Valor neto contable	Coste	Deterioro	Valor neto contable
Indra EWS	14.462	-	14.462	14.462	-	14.462
Indra ATM	29.447	-	29.447	29.447	-	29.447
Politec	120.983	-	120.983	135.390	-	135.390
Indra Italia	20.504	-	20.504	20.504	-	20.504
Indra Navia	32.317	-	32.317	-	-	-
Grupo Europraxis	36.608	-	36.608	36.608	-	36.608
Grupo BMB	59.665	-	59.665	57.065	-	57.065
Grupo Azertia	68.540	(120)	68.420	76.428	(120)	76.308
Grupo Prointec	30.524	(894)	29.630	30.583	-	30.583
Grupo Soluziona	173.844	(2.831)	171.013	173.194	(2.530)	170.664
Otros	62.960	(718)	62.242	54.273	(718)	53.555
Total	649.854	(4.563)	645.291	627.954	(3.368)	624.586

	Miles de Euros
	31.12.11	Altas	Combinaciones de negocio	Diferencias Conversión	Bajas	Deterioro	31.12.12
Indra EWS	14.462	-	-	-	-	-	14.462
Indra ATM	29.447	-	-	-	-	-	29.447
Politec	135.390	-	-	(14.407)	-	-	120.983
Indra Italia	20.504	-	-	-	-	-	20.504
Indra Navia	-	-	31.200	1.117	-	-	32.317
Grupo Europraxis	36.608	-	-	-	-	-	36.608
Grupo BMB	57.065	2.600	-	-	-	-	59.665
Grupo Azertia	76.308	-	-	411	(8.299)	-	68.420
Grupo Prointec	30.583	-	-	(59)	-	(894)	29.630
Grupo Soluziona	170.664	-	-	650	-	(301)	171.013
Otros	53.555	9.544	-	168	(1.025)	-	62.242
Total	624.586	12.144	31.200	(12.120)	(9.324)	(1.195)	645.291

(nota 5a)

	Miles de Euros
	31.12.10	Altas	Combinaciones de negocio	Diferencias Conversión	Bajas	Deterioro	31.12.11
Indra EWS	14.462	-	-	-	-	-	14.462
Indra ATM	29.447	-	-	-	-	-	29.447
Politec	-	-	130.486	4.904	-	-	135.390
Indra Italia	-	-	20.504	-	-	-	20.504
Grupo Europraxis	31.514	-	5.094	-	-	-	36.608
Grupo BMB	55.065	2.000	-	-	-	-	57.065
Grupo Azertia	77.882	-	-	(1.547)	-	(27)	76.308
Grupo Prointec	35.292	168	-	(48)	(4.829)	-	30.583
Grupo Soluziona	171.987	-	-	(978)	-	(345)	170.664
Otros	40.678	3.280	9.049	571	-	(23)	53.555
Total	456.327	5.448	165.133	2.902	(4.829)	(395)	624.586
			(nota 5a)

Las altas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2012 se corresponden con las siguientes operaciones relacionadas con las combinaciones de negocio anteriores a 2010, que dan lugar a la contabilización de nuevos fondos de comercio:

• * Con fecha 26 de abril de 2012, la sociedad filial Indra BMB, S.L. ha procedido al desembolso del pago variable de la adquisición de COB Barcelona S.L.U. por importe de 2.600 m€ generándose un fondo de comercio por el mismo importe.
• * Con fecha 27 de abril de 2012, la Sociedad dominante ha procedido al pago de 7.158 m€ del precio variable por la adquisición de Indra Perú. Se ha registrado un fondo de comercio por 9.544 m€.

Las bajas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2012 se corresponden con las siguientes operaciones:

• * Con fecha 3 de febrero de 2012, la Sociedad dominante ha procedido a la venta del 100% de su participación en la sociedad española Administradora de Archivos, S.A., procediendo a dar de baja un fondo de comercio por importe de 8.299 m€ (nota 1).
• * Con fecha 16 de mayo de 2012 la Sociedad dominante ha procedido a la disolución de su sociedad participada Longwater Systems Ltd procediendo a dar de baja un fondo de comercio por importe de 1.025 m€ (nota 1).

Las altas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2011 se correspondían con las siguientes operaciones relacionadas con las combinaciones de negocio anteriores a 2010, que dan lugar a la contabilización de nuevos fondos de comercio:

• * Con fecha 15 de abril de 2011 la Sociedad dominante procedió al pago del importe variable de la adquisición de la sociedad Intos S.L.U. por importe de 1.096 m€, generándose un fondo de comercio por el mismo importe.
• * Con fecha 15 de abril de 2011, la sociedad filial Indra BMB, S.L. procedió al desembolso del pago variable de la adquisición de COB Barcelona S.L.U. por importe de 2.000 m€ generándose un fondo de comercio por el mismo importe.
• * Con fecha 7 de junio de 2011, la Sociedad dominante procedió al pago de 1.638 m€ del precio variable por la adquisición de Indra Perú. Se registró un fondo de comercio por 2.184 m€.
• * Con fecha 30 de junio de 2011 la sociedad filial Prointec, S.A. pagó 168 m€ como mayor importe de la sociedad Consis Proiect SRL. Dicho importe correspondía al precio variable estipulado en el contrato de compraventa de acciones firmado en el ejercicio 2007. Se generó un fondo de comercio por el mismo importe.

Hipótesis clave usadas en los cálculos del valor de uso

El Grupo evalúa de forma periódica la recuperabilidad de los fondos de comercio descritos en el cuadro anterior, para ello utiliza los planes estratégicos de los distintos negocios, descontando los flujos de efectivo futuros previstos.

Las hipótesis sobre las que se basan estas proyecciones de flujos de efectivo son la experiencia pasada y previsiones razonables que sustentan los planes estratégicos de las distintas unidades generadoras de efectivo del grupo. Estas previsiones se contrastan con el crecimiento del mercado según distintas fuentes especializadas, la posición de la compañía en ese mercado, y todos los elementos estratégicos que puedan hacer variar esta posición (innovación, apertura a otros mercados, etc.).

A continuación se detallan las hipótesis utilizadas en los cálculos de valor en uso para cada una de las Unidades Generadoras de Efectivo relevantes existentes al principio del ejercicio:

	Tasa de crecimiento interanual		Tasa de descuento		Tasa de crecimiento residual
	Ingresos (5 años)			Ingresos
	2012	2011	2012	2011	2012	2011
Indra EWS	(*)	(*)	9,12%	9,09%	1,00%	1,00%
Indra ATM	1,8%	0,3%	9,12%	9,09%	2,00%	2,00%
Politec	14,0%	-	9,12%	-	2,13%	-
Indra Italia	10,5%	-	9,12%	-	2,00%	-
Indra Navia	4,9%	-	9,12%	-	2,00%	-
Grupo Europraxis	5,2%	3,5%	9,12%	9,09%	1,50%	1,50%
Grupo BMB	entre -2,2% y 7,1%	entre 1% y 15,9%	9,12%	9,09%	entre 1% y 2%	entre 1% y 2%
Grupo Azertia	entre -3,3% y 11,5% entre 2,3% y 6,9%		9,12%	9,09%	entre 2% y 2,13%	2,00%
Grupo Prointec	0,9%	0,8%	9,12%	9,09%	2,00%	2,00%
Grupo Soluziona	entre -13,1% y 23,5%	1,2%	9,12%	9,09%	entre 2% y 2,13%	2,00%

(*) La tasa de crecimiento interanual para esta UGE del periodo de cinco años resulta negativa en un 5,5%, (10,1% en 2011) debido a que está significativamente afectada por la finalización este año (1 año en 2011) de determinados proyectos. En los años primero al quinto (2º al 5º en 2011) el incremento previsto de ingresos de esta UGE es del 0%.

Estas previsiones cubren los próximos cinco ejercicios. Los flujos para los años no contemplados en las proyecciones se estiman como rentas perpetuas, con crecimientos entre el 1% y el 2,13%.

Al evaluar el valor de uso, los flujos de efectivo estimados se descuentan a su valor actual utilizando el tipo de descuento antes de impuestos que refleja las valoraciones actuales del mercado con respecto al valor temporal del dinero y los riesgos específicos de los activos. En este sentido, para el cálculo de la tasa se considera el coste actual del dinero (Bono del Estado Español a 10 años) y las primas de riesgo usadas de forma generalizada por analistas para el negocio y considerando la zona geográfica, obteniendo una tasas de descuento futuras en el entorno del 9%.

El valor en libros de las UGEs más significativas, "Grupo Azertia", "Grupo Soluziona" y Politec, a 31 de diciembre de 2012 y 2011 y su importe recuperable es el siguiente:

	2012	Miles de Euros	2011	Miles de Euros
	Importe en libros	Valor Recuperable	Importe en libros	Valor Recuperable
Grupo Azertia	88.489	185.399	105.668	181.428
Grupo Soluziona	202.459	342.266	197.947	243.102
Politec	143.318	207.119	-	-

En todos los casos se realizan análisis de sensibilidad en relación a la tasa de descuento utilizada (alrededor del 9%), y la tasa de crecimiento residual (entre 1 y 2,13%), con el propósito de verificar que cambios razonables en estas hipótesis no tendrán impacto sobre la posible recuperación de los fondos de comercio registrados. Además se hacen análisis de sensibilidad sobre las hipótesis fundamentales: ventas, márgenes y circulante.

El resultado del análisis de sensibilidad del test de deterioro del Fondo de Comercio asignado a las UGEs "Grupo Azertia", "Grupo Soluziona" y Politec es el siguiente:

Cuentas Anuales Consolidadas al 31 de diciembre de 2012

	2012
	Variación WACC		Tasa de crecimiento residual
	-1,0%	+1,0%	-0,5%	+0,5%
Impacto en el valor recuperable Grupo Azertia	28.482	(21.406)	(6.033)	6.947
Impacto en el valor recuperable Grupo Soluziona	68.066	(50.795)	(10.698)	12.319
Impacto en el valor recuperable Politec	42.927	(31.779)	(9.900)	11.423

		2012
	Variación Margen Ventas		Variación días de circulante
	-8,0%	-1,0%	+10 días
Impacto en el valor recuperable Grupo Azertia	(7.969)	(14.302)	(4.773)
Impacto en el valor recuperable Grupo Soluziona	(14.372)	(51.720)	(16.685)
Impacto en el valor recuperable Politec	(12.891)	(22.169)	(8.127)
		2011
	Variación WACC		Tasa de crecimiento residual

Impacto en el valor recuperable Grupo Azertia 8.615 (8.116) (8.722) 10.046

Impacto en el valor recuperable Grupo Soluziona	11.433 (10.767)		(11.653)		13.422
		2011
	Variación Ventas	Margen		Variación días de circulante
	-8,0%	-1,0%		+10 días

-1,0% +1,0% -0,5% +0,5%

De acuerdo con los cálculos realizados se han producido deterioros en el ejercicio 2012 por importe de 1.195 m€ (395 m€ en 2011) que se han registrado en la cuenta de resultados en el epígrafe "Otros resultados procedentes del inmovilizado" (véase nota 30).

Impacto en el valor recuperable Grupo Azertia (6.639) (15.032) (5.188) Impacto en el valor recuperable Grupo Soluziona (5.982) (29.062) (9.319)

Cuentas Anuales Consolidadas al 31 de diciembre de 2012

9) Otros activos intangibles

Los detalles de este capítulo de los Estados de Situación Financiera Consolidados al 31 de diciembre de 2012 y 2011 son los siguientes:

	Miles de Euros
		Combina
	Saldo al	ciones de	Diferencias	Altas	Bajas	Traspasos	Saldo al
	31.12.11	negocio	Conversión				31.12.12
Inversiones:
Propiedad industrial	56.019	-	(1.538)	3	(11.406)	(101)	42.977
Aplicaciones informáticas	50.526	867	(249)	6.544	(22.208)	26.146	61.626
Gastos de desarrollo	221.554	-	(541)	69.801	(468)	(31.194)	259.152
Otros intangibles	32.384	-	(111)	29	12	1.067	33.381
	360.483	867	(2.439)	76.377	(34.070)	(4.082)	397.136
Amortizaciones
Propiedad industrial	(16.303)	-	168	(2.520)	9.674	102	(8.879)
Aplicaciones informáticas	(39.475)	(775)	144	(12.833)	21.914	(421)	(31.446)
Gastos de desarrollo	(6.921)	-	280	(976)	-	1.139	(6.478)
Otros intangibles	(8.393)	-	(114)	(2.357)	13	(876)	(11.727)
	(71.092)	(775)	478	(18.686)	31.601	(56)	(58.530)
Subvenciones
Gastos de desarrollo	(46.128)	-	-	(12.395)	242	-	(58.281)
	(46.128)	-	-	(12.395)	242	-	(58.281)
Valor neto:
Propiedad industrial	39.716	-	(1.370)	(2.517)	(1.732)	1	34.098
Aplicaciones informáticas	11.051	92	(105)	(6.289)	(294)	25.725	30.180
Gastos de desarrollo	168.505	-	(261)	56.430	(226)	(30.055)	194.393
Otros intangibles	23.991	-	(225)	(2.328)	25	191	21.654
Total	243.263	92	(1.961)	45.296	(2.227)	(4.138)	280.325

Cuentas Anuales Consolidadas al 31 de diciembre de 2012

	Miles de Euros
		Combina
	Saldo al	ciones de	Diferencias	Altas	Bajas	Traspasos	Saldo al
	31.12.10	negocio	Conversión				31.12.11
Inversiones:
Propiedad industrial	39.457	13.593	397	10	(147)	2.709	56.019
Aplicaciones informáticas	117.330	2.247	(1.745)	9.528	(3.284)	(73.550)	50.526
Gastos de desarrollo	93.224	2.176	(37)	55.352	(1.649)	72.488	221.554
Otros intangibles	25.593	5.467	(61)	109	(12)	1.288	32.384
	275.604	23.483	(1.446)	64.999	(5.092)	2.935	360.483
Amortizaciones
Propiedad industrial	(15.336)	(3)	36	(1.112)	112	-	(16.303)
Aplicaciones informáticas	(30.761)	(1.709)	410	(8.929)	1.953	(439)	(39.475)
Gastos de desarrollo	(4.343)	(330)	19	(3.141)	2.440	(1.566)	(6.921)
Otros intangibles	(5.292)	(473)	55	(2.042)	3	(644)	(8.393)
	(55.732)	(2.515)	520	(15.224)	4.508	(2.649)	(71.092)
Subvenciones
Gastos de desarrollo	(26.809)	-	-	(19.319)	-	-	(46.128)
	(26.809)	-	-	(19.319)	-	-	(46.128)
Provisiones
Gastos de desarrollo	-	(543)	-	-	543	-	-
	-	(543)	-	-	543	-	-
Valor neto:
Propiedad industrial	24.121	13.590	433	(1.102)	(35)	2.709	39.716
Aplicaciones informáticas	86.569	538	(1.335)	599	(1.331)	(73.989)	11.051
Gastos de desarrollo	62.072	1.303	(18)	32.892	1.334	70.922	168.505
Otros intangibles	20.301	4.994	(6)	(1.933)	(9)	644	23.991
Total	193.063	20.425	(926)	30.456	(41)	286	243.263

Los proyectos más significativos activados son los siguientes:

	Miles de euros
	2012	2011
Inversiones:
Desarrollo Core bancario	30.922	30.922
Desarrollo para control de tráfico ferroviario	-	9.738
Desarrollo aplicaciones del mercado de sanidad	15.046	14.886
Desarrollo aplicaciones internas	17.114	16.292
Sistemas de gestión comercial mercado de energía	54.040	31.179
	117.122	103.017
Amortizaciones:
Desarrollo para control de tráfico ferroviario	-	(9.069)
Desarrollo aplicaciones internas	(705)	-
	(705)	(9.069)
Valor neto:
Desarrollo Core bancario	30.922	30.922
Desarrollo para control de tráfico ferroviario	-	669
Desarrollo aplicaciones del mercado de sanidad	15.046	14.886
Desarrollo aplicaciones internas	16.409	16.292
Sistemas de gestión comercial mercado de energía	54.040	31.179
Total	116.417	93.948

Durante 2012, al igual que en 2011, la Sociedad dominante ha continuado invirtiendo en desarrollos internos en todas sus áreas de actividad, destacando las inversiones realizadas en el mercado de energía.

Dentro de apartado de traspasos, 4.076 m€ corresponden a bancos de trabajo que la Sociedad dominante ha desarrollado internamente durante los ejercicios 2011 y 2012 y que una vez finalizados se han reclasificado dentro de la partida de maquinaria del inmovilizado material.

El saldo de Propiedad industrial en 2012, incluye activos adquiridos a terceros por importe de 37.095 m€, que corresponden a:

• la compra realizada por la Sociedad dominante de los derechos de mantenimiento de aplicaciones por importe de 23.170 m€, realizado en 2010, y
• a la Propiedad industrial registrada como consecuencia de la adquisición de la sociedad Politec Tecnología da InformaÇao, S.A por importe de 13.711 m€.

A continuación, se detalla la vida útil y porcentaje de amortización de los activos intangibles:

	Miles de Euros
	Saldo al	Gastos incurridos internamente		Adquisición a terceros
	31.12.12	Vida útil finita	Porcentaje de amortización	Vida útil indefinida	Vida útil finita	Porcentaje de amortización
Valor neto
Propiedad industrial	34.098	-	-	21.650	12.448	10%
Aplicaciones informáticas	30.180	25.126	20-25%	1.401	3.653	25%
Gastos de desarrollo	194.393	188.446	20%	-	5.947	10-25%
Otros intangibles	21.654	-	-	-	21.654	10%
	280.325	213.572		23.051	43.702

	Miles de Euros
	Saldo al 31.12.11	Gastos incurridos internamente		Adquisición a terceros
		Vida útil finita	Porcentaje de amortización	Vida útil indefinida	Vida útil finita	Porcentaje de amortización
Valor neto
Propiedad industrial	39.716	-	-	30.033	9.683	10%
Aplicaciones informáticas	11.051	5.753	20-25%	1.806	3.492	25%
Gastos de desarrollo	168.505	166.952	20%	675	878	10-25%
Otros intangibles	23.991	-	-	-	23.991	10%
	243.263	172.705		32.514	38.044

A 31 de diciembre de 2012, los activos intangibles totalmente amortizados ascienden a 27.927 m€, (33.743 m€ a 31 de diciembre de 2011).

10) Instrumentos Financieros

La clasificación de los instrumentos financieros (exceptuando las inversiones en empresas asociadas) por clases y vencimientos para los ejercicios 2012 y 2011 es la siguiente:

		2012 Miles de euros
ACTIVOS FINANCIEROS: NATURALEZA/CATEGORIA	Nota	Activos financieros disponibles para la venta	Préstamos y partidas a cobrar	Derivados de cobertura
Otras participaciones en Sociedades fuera del Grupo Derivados Valores representativos de deuda Otros activos financieros Largo plazo / no corrientes Instrumentos de patrimonio Valores representativos de deuda Derivados Otros activos financieros Corto plazo / corrientes	12 14 12 12 17 16 14 14 y 15	27.116 - - - 27.116 9.082 - - - 9.082	- - 2.421 28.983 31.404 - 1.139 - 1.818.190 1.819.329	- 5 - - 5 - - 22 - 22
Total		36.198	1.850.733	27
PASIVOS FINANCIEROS: NATURALEZA/CATEGORIA			Débitos y partidas a pagar	Derivados de cobertura
Deudas con entidades de crédito Derivados Otros pasivos financieros Deudas a largo plazo / Pasivos financieros no corrientes	20 20 20 y 21		296.885 - 195.512 492.397	- 5.980 - 5.980
Deudas con entidades de crédito Derivados Otros pasivos financieros Deudas a corto plazo / Pasivos financieros corrientes	24 26 25 y 26		304.988 - 1.485.608 1.790.596	- 3.726 - 3.726
Total			2.282.993	9.706

		2011 Miles de euros
ACTIVOS FINANCIEROS: NATURALEZA/CATEGORIA	Nota	Activos financieros disponibles para la venta	Préstamos y partidas a cobrar	Derivados de cobertura
Otras participaciones en Sociedades fuera del Grupo Valores representativos de deuda Otros activos financieros Largo plazo / no corrientes Instrumentos de patrimonio	12 12 12 17	30.305 - - 30.305 10.139	- 11.974 15.145 27.119 -	- - - - -
Valores representativos de deuda Derivados Otros activos financieros Corto plazo / corrientes	16 14 14 y 15	- - - 10.139	544 - 1.757.616 1.758.160	- 19 - 19
Total		40.444	1.785.279	19
PASIVOS FINANCIEROS: NATURALEZA/CATEGORIA			Débitos y partidas a pagar	Derivados de cobertura
Deudas con entidades crédito Derivados Otros pasivos financieros	20 20 20 y 21		226.601 - 171.937	- 7.599 -
Deudas a largo plazo / Pasivos financieros no corrientes Deudas con entidades de crédito Derivados Otros pasivos financieros	24 26 25 y 26		398.538 281.202 - 1.399.712	7.599 - 7.801 -
Deudas a corto plazo / Pasivos financieros corrientes			1.680.914	7.801
Total			2.079.452	15.400

Las características de cada uno de ellos se detallan en la correspondiente nota de las presentes cuentas anuales.

Cuentas Anuales Consolidadas al 31 de diciembre de 2012

La composición del Resultado financiero de la Cuenta de Resultados Consolidada en los ejercicios 2012 y 2011 es como sigue:

	Miles de Euros
	2012	2011
Gastos financieros de deudas con entidades de crédito	31.654	30.337
Otros gastos financieros	17.276	3.473
Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados	14.045	6.204
Resultados por diferencias de cambio	4.115	1.882
Total gastos financieros	67.090	41.896
Otros ingresos financieros	13.333	4.168
Total ingresos financieros	13.333	4.168

11) Inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación

Los detalles de este capítulo de los Estados de Situación Financiera Consolidados al 31 de diciembre de 2012 y 2011 son los siguientes:

	Miles de Euros
	Saldo al						Saldo al
	31.12.11	Cambio perímetro	Inver sión	Divi dendos	Resul tados	Traspa sos	31.12.12
SAES Capital	2.377	-	-	(392)	515	-	2.500
Eurofighter Simulation Systems	3.339	-	-	-	(287)	-	3.052
Euromids	257	-	-	-	(7)	-	250
Iniciativas Bioenergéticas	1.228	-	650	-	(459)	(9)	1.410
Idetegolf	6	-	-	-	(3)	9	12
Trias Beltran	8	-	-	-	-	-	8
Huertas de Binipark	-	-	-	-	(23)	1.228	1.205
A4 Essor	(14)	-	-	-	111	-	97
Eólica Maritima y Portuaria	(19)	-	-	-	(1)	-	(20)
Tower Air Traffic System	500	-	-	-	1	-	501
Oyauri Investment	1.322	-	-	-	(494)	-	828
Indra Sistemas de Tesorería	8	-	-	-	51	-	59
Logistica Marítima de Tuxpan	-	150	-	-	-	-	150
Romskog Utvickling AS	-	7	-	-	-	-	7
Natming	-	3	-	-	-	-	3
Indra Isolux México	-	-	-	-	9	(7)	2
Visión Inteligente Aplicada	-	-	-	-	-	(52)	(52)
EFI Túneles Necaxa	-	-	-	-	-	(1)	(1)
Total	9.012	160	650	(392)	(587)	1.168	10.011

Cuentas Anuales Consolidadas al 31 de diciembre de 2012

	Miles de Euros
	Saldo al					Saldo al
	31.12.10	Cambio perímetro	Inver sión	Divi dendos	Resul tados	31.12.11
SAES Capital	2.472	-	-	(490)	395	2.377
Eurofighter Simulation Systems	2.459	-	-	-	880	3.339
Euromids	285	-	-	-	(28)	257
Indra Sistemas Tecnocom	32	(2)	-	-	(30)	-
Iniciativas Bioenergéticas	1.248	-	-	-	(20)	1.228
Idetegolf	11	-	5	-	(10)	6
Trias Beltran	8	-	-	-	-	8
Inmunologística	348	(348)	-	-	-	-
A4 Essor	73	-	-	-	(87)	(14)
Zeronine ACI	195	(151)	-	-	(44)	-
Eólica Maritima y Portuaria	(18)	-	-	-	(1)	(19)
Tower Air Traffic System	-	500	-	-	-	500
Oyauri Investment	-	1.500	-	-	(178)	1.322
Indra Sistemas de Tesorería	-	5	-	-	3	8
Total	7.113	1.504	5	(490)	880	9.012

Durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre 2012 se han producido los siguientes movimientos relativos a la participación en sociedades asociadas:

• * Con fecha 29 de febrero de 2012, la sociedad dependiente Prointec, S.A. ha suscrito y desembolsado 650 m€ correspondientes a la ampliación de capital de su sociedad participada Iniciativas Bioenergéticas, S.L.
• * Con fecha 31 de marzo de 2012, la sociedad dependiente Prointec, S.A. ha suscrito y desembolsado el 25% del capital de la sociedad mejicana Logística Marítima de Tuxpan S.A.P.I de C.V. por importe de 150 m€.

Durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre 2011 se produjeron los siguientes movimientos relativos a la participación en sociedades asociadas:

• * Con fecha 11 de enero de 2011, se procedió a la disolución de la sociedad filial de la Sociedad dominante, Indra Sistemas Tecnocom Mexico S.A. de C.V.
• * Con fecha 27 de enero de 2011, la Sociedad dominante procedió a la venta del 50% de su participación en la sociedad española Tower Air traffic Services, S.L. por un importe de 2 m€.

Posteriormente, con fecha 11 de marzo de 2011, la Sociedad dominante suscribió y desembolsó una ampliación de capital por importe de 498 m€.

• * Con fecha 3 de mayo de 2011, la sociedad filial Prointec, S.A. procedió a la venta de la totalidad de su participación en la sociedad española Zeronine ACI, S.L. por un importe de 61 m€.
• * Con fecha 30 de junio 2011, la sociedad filial Prointec, S.A. disolvió la sociedad Inmologística 2RC. La Sociedad registró una pérdida de 352 m€.
• * Con fecha 8 de julio de 2011, la Sociedad dominante adquirió el 49% de la sociedad española Indra Sistemas de Tesorería, S.L. por importe de 5 m€.
• * Con fecha 4 de agosto de 2011, la Sociedad dominante adquirió el 33% de la sociedad española Oyauri Investment, S.L. por importe de 1.500 m€.

* Con fecha 1 de noviembre de 2011, la sociedad filial Prointec, S.A. procedió al desembolso de capital pendiente de la sociedad IdeteGolf, S.A.

12) Activos Financieros no corrientes

Los movimientos de Otros Inmovilizados Financieros durante los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011 son como sigue:

	Miles de Euros
	Saldo al	Combinaciones	Diferencias	Altas	Bajas	Traspa-	Saldo al
	31.12.11	de negocio	Conversión			sos	31.12.12
Inversiones:
Otras particip. permanentes
en sdades. fuera del Grupo	48.592	64	-	984	(4.237)	-	45.403
Créditos a largo plazo	4.718	-	(94)	157	(400)	(1.960)	2.421
Fianzas largo plazo	14.837	295	(717)	9.618	(1.797)	697	22.933
Cobertura de flujos de caja	-	-	-	5	-	-	5
Otro inmovilizado financiero	7.564	9	(179)	447	(1.500)	(291)	6.050
	75.711	368	(990)	11.211	(7.934)	(1.554)	76.812
Deterioro de valor:
Otras particip. permanentes
en sdades. fuera del Grupo	(18.287)	-	-	-	-		(18.287)
	(18.287)	-	-	-	-	-	(18.287)
Valor neto:
Otras particip. permanentes
en sdades. fuera del Grupo	30.305	64	-	984	(4.237)	-	27.116
Créditos a largo plazo	4.718	-	(94)	157	(400)	(1.960)	2.421
Fianzas largo plazo	14.837	295	(717)	9.618	(1.797)	697	22.933
Cobertura de flujos de caja	-	-	-	5	-	-	5
Otro inmovilizado financiero	7.564	9	(179)	447	(1.500)	(291)	6.050
Total	57.424	368	(990)	11.211	(7.934)	(1.554)	58.525

Cuentas Anuales Consolidadas al 31 de diciembre de 2012

	Miles de Euros
	Saldo al	Combinaciones	Diferencias	Altas	Bajas	Traspa-	Saldo al
	31.12.10	de negocio	Conversión			sos	31.12.11
Inversiones:
Otras particip. permanentes
en sdades. fuera del Grupo	48.338	-	-	503	(170)	(79)	48.592
Créditos a largo plazo	4.940	815	(76)	41	(1.355)	353	4.718
Fianzas largo plazo	7.180	5.656	(620)	3.381	(1.426)	666	14.837
Préstamos al personal	7	-	-	-	(7)	-	-
Cobertura de flujos de caja	25	-	2		(27)	-	-
Otro inmovilizado financiero	1.169	1.497	(88)	7.555	(342)	(2.227)	7.564
	61.659	7.968	(782)	11.480	(3.327)	(1.287)	75.711
Deterioro de valor:
Otras particip. permanentes
en sdades. fuera del Grupo	(18.274)	-	-	-	-	(13)	(18.287)
	(18.274)	-	-	-	-	(13)	(18.287)
Valor neto:
Otras particip. permanentes
en sdades. fuera del Grupo	30.064	-	-	503	(170)	(92)	30.305
Créditos a largo plazo	4.940	815	(76)	41	(1.355)	353	4.718
Fianzas largo plazo	7.180	5.656	(620)	3.381	(1.426)	666	14.837
Préstamos al personal	7	-	-	-	(7)	-	-
Cobertura de flujos de caja	25	-	2	-	(27)	-	-
Otro inmovilizado financiero	1.169	1.497	(88)	7.555	(342)	(2.227)	7.564
Total	43.385	7.968	(782)	11.480	(3.327)	(1.300)	57.424

Cuentas Anuales Consolidadas al 31 de diciembre de 2012

a) Otras participaciones permanentes en Sociedades fuera del Grupo

Los detalles de este epígrafe se muestran a continuación:

	Miles de Euros
	Saldo al	Altas	Bajas	Saldo al
	31.12.11			31.12.12
Inversiones:
Safelayer Secure Comunications	564	-	(88)	476
Galileo Sistemas y Servicios	138	-	-	138
Banco Inversis	31.672	-	-	31.672
Hisdesat Servicios Estratégicos	7.572	-	-	7.572
Subgrupo Prointec	145	-	(15)	130
Neotec	2.214	952	-	3.166
Bansabadell Information Systems	1.119	32	-	1.151
Volcat	1.000	-	-	1.000
Plataforma Tecnológica para el
Emprendimiento Microempresarial	4.134	-	(4.134)	-
Otras	40	64	-	104
	48.598	1.048	(4.237)	45.409
Deterioro de valor:
Safelayer Secure Comunications	(152)	-	-	(152)
Galileo Sistemas y Servicios	(3)	-	-	(3)
Banco Inversis	(17.594)	-	-	(17.594)
Hisdesat Servicios Estratégicos	(520)	-	-	(520)
Subgrupo Prointec	(6)	-	-	(6)
Otras	(18)	-	-	(18)
	(18.293)	-	-	(18.293)
Valor neto:
Safelayer Secure Comunications	412	-	(88)	324
Galileo Sistemas y Servicios	135	-	-	135
Banco Inversis	14.078	-	-	14.078
Hisdesat Servicios Estratégicos	7.052	-	-	7.052
Subgrupo Prointec	139	-	(15)	124
Neotec	2.214	952	-	3.166
Bansabadell Information Systems	1.119	32	-	1.151
Volcat	1.000	-	-	1.000
Plataforma Tecnológica para el Emprendimiento Microempresarial	4.134	-	(4.134)-	-
Otras	22	64	-	86
Total	30.305	1.048	(4.237)	27.116

Cuentas Anuales Consolidadas al 31 de diciembre de 2012

			Miles de Euros
	Saldo al	Altas	Bajas	Traspa-	Saldo al
	31.12.10			sos	31.12.11
Inversiones:
Sadiel	39	-	(39)	-	-
Safelayer Secure Comunications	695	-	(131)	-	564
Galileo Sistemas y Servicios	138	-	-	-	138
Banco Inversis	31.672	-	-	-	31.672
Hisdesat Servicios Estratégicos	7.572	-	-	-	7.572
Subgrupo Prointec	145	-	-	-	145
Neotec	1.738	476	-	-	2.214
Bansabadell Information Systems	1.095	24	-	-	1.119
Volcat	1.002	-	-	(2)	1.000
Plataforma Tecnológica para el
Emprendimiento Microempresarial	4.134	-	-	-	4.134
Otras	114	3		(77)	40
	48.338	503	(170)	(79)	48.598
Deterioro de valor:
Safelayer Secure Comunications	(152)	-	-	-	(152)
Galileo Sistemas y Servicios	(3)	-	-	-	(3)
Banco Inversis	(17.594)	-	-	-	(17.594)
Hisdesat Servicios Estratégicos	(520)	-	-	-	(520)
Subgrupo Prointec	(6)	-	-	-	(6)
Otras	(5)	-	-	(13)	(18)
	(18.274)	-	-	(13)	(18.293)
Valor neto:
Sadiel	39	-	(39)	-	-
Safelayer Secure Comunications	543	-	(131)	-	412
Galileo Sistemas y Servicios	135	-	-	-	135
Banco Inversis	14.078	-	-	-	14.078
Hisdesat Servicios Estratégicos	7.052	-	-	-	7.052
Subgrupo Prointec	139	-	-	-	139
Neotec	1.738	476	-	-	2.214
Bansabadell Information Systems	1.095	24	-	-	1.119
Volcat	1.002	-	-	(2)	1.000
Plataforma Tecnológica para el
Emprendimiento Microempresarial	4.134	-	- -	- -	4.134
Otras	109	3	-	(90)	22
Total	30.064	503	(170)	(92)	30.305

Durante el ejercicio 2012, las principales operaciones relativas a las inversiones financieras permanentes fuera del grupo han sido:

• * Con fecha 30 de enero de 2012 la sociedad Plataforma Tecnológica para el Emprendimiento Microempresarial, S.L. ha realizado una reducción de capital que corresponde a la totalidad de la participación que la Sociedad dominante mantenía en ella, por importe de 4.134 m€.
• * Con fecha 6 de febrero y 18 de julio de 2012, la Sociedad dominante ha desembolsado 476 m€ en ambas fechas correspondiente a la ampliación de capital de la Sociedad Neotec Capital Riesgo Sociedad de Fondos S.A. S.C.R. Al cierre del ejercicio, se mantiene la participación del ejercicio anterior.

Cuentas Anuales Consolidadas al 31 de diciembre de 2012

Durante el ejercicio 2011, las principales operaciones relativas a las inversiones financieras permanentes fuera del grupo han sido:

• * Con fecha 16 de mayo de 2011, la Sociedad dominante procedió a la venta de la totalidad de la participación que mantenía en la sociedad española Sadiel Tecnologías de la Información, S.A. por un importe de 1.500 m€.
• * Con fecha de 1 de agosto 2011, la Sociedad dominante realizó un desembolso adicional por importe de 476 m€, correspondiente a la ampliación de capital la sociedad Neotec Capital Riesgo Sociedad de Fondos S.A. S.C.R. Al cierre del ejercicio, se mantiene la participación del ejercicio anterior.
• * Con fecha 20 de octubre de 2011, la Sociedad dominante realizó un desembolso de 3 m€ para la constitución de la sociedad española Consorcio Español de Alta Velocidad Meca-Medina, S.A, ascendiendo su participación al 4,63%.

b) Créditos a largo plazo

En este apartado, se incluye la deuda actualizada pendiente de cobro por la Sociedad dominante por importe de 1.204 m€ (1.180 m€ en 2011) como consecuencia de la ampliación de su porcentaje de participación en la UTE Jocs del Mediterrani, a fin de compensar las pérdidas acumuladas.

En el ejercicio 2011, la Sociedad dominante canceló el crédito de 1.350 m€ correspondiente al acuerdo firmado por la compra de la sociedad filial Indra Bmb, S.L. El valor actual del préstamo al 31 de diciembre del ejercicio pasado ascendía a 1.350 m€.

c) Depósitos y fianzas a largo plazo

Este epígrafe incluye tanto los depósitos y fianzas constituidas por los alquileres de edificios e inmuebles que mantiene el Grupo, como los depositados como garantía de reclamaciones en el ámbito laboral.

En las altas se incluye un importe de 1.497 m€ (3.381 m€ en 2011) que corresponde a formalizaciones de fianzas de inmuebles arrendados, como consecuencia de traslados de actividades a otros centros de trabajo. Las bajas por este mismo concepto, ascendieron a 1.547 m€ (1.426 m€ en 2011).

d) Otro inmovilizado financiero

Este epígrafe incluye el valor razonable estimado, de 6.005 m€ (7.256 m€ en 2011), como consecuencia del acuerdo de comercialización de nueve años de duración, ligado a la venta de la empresa Gibb Portugal Consultores de Engenharia, Gestado e Ambiente, S.A.

13) Existencias

El detalle de las existencias al 31 de diciembre de 2012 y 2011 es el siguiente:

	Miles de Euros
	2012	2011
Mercaderías	2.945	802
Materias primas	8.364	7.644
Proyectos en curso	405.882	321.978
Total Valor Neto	417.191	330.424

El plazo estimado de recuperación de las existencias es inferior a 12 meses.

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Cuentas Anuales Consolidadas al 31 de diciembre de 2012

14) Otros activos financieros, incluidos derivados

El detalle de otros activos al 31 de diciembre de 2012 y 2011 es como sigue:

		Miles de Euros
	2012	2011
Otras cuentas a cobrar	8.587	7.699
Anticipos y créditos al personal	10.126	14.036
Administraciones Públicas (nota 33)	62.099	42.404
Ajustes por periodificación	8.114	6.901
Depósitos a corto plazo	5.175	1.932
Fianzas a corto plazo	3.542	1.244
Coberturas de flujos de caja (nota 35 a)	22	19
Total Valor Neto	97.665	74.235

15) Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar

El detalle de los clientes y otras cuentas a cobrar al 31 de diciembre de 2012 y 2011 es como sigue:

		Miles de Euros
	2012	2011
Clientes por ventas y servicios fuera del Grupo	948.079	919.655
Deudores por producción facturable	833.322	772.512
Anticipos a proveedores	15.778	21.754
Otros deudores	23.533	38.639
Total	1.820.712	1.752.560
Deterioro	(38.066)	(26.756)
Total Valor Neto	1.782.646	1.725.804

16) Tesorería y otros activos equivalentes

El detalle es el siguiente:

	Miles de Euros
	2012	2011
Depósitos y valores de renta fija a corto plazo	23.629	42.559
Otras inversiones financieras temporales	1.139	4.845
Subtotal	24.768	47.404
Efectivo	45.061	34.543
Total	69.829	81.947

Los depósitos y valores de renta fija incluyen varios eurodepósitos por importe de 20.725 m€ (42.169 m€, en 2011) con vencimiento en enero de 2013 y con un interés referenciado al Euribor mensual más el 0,20% (del 1,35% al 4% en 2011).

17) Activos no corrientes clasificados como mantenidos para la venta

El importe incluye un terreno por importe de 8.877 m€ (9.934 m€ en 2011), incorporado como consecuencia de la adquisición de la sociedad Politec Tecnología da InformaÇao, S.A, que se encuentra en proceso de venta.

También se incluye un importe de 205 m€ que corresponde al valor de las participaciones que la Sociedad dominante dispone de las filiales Azertia Brasil y Azertia Puerto Rico que se encuentran en proceso de liquidación.

18) Patrimonio neto

Capital Suscrito

Al 31 de diciembre de 2012, el capital suscrito y desembolsado es de 32.826.507,80 €, dividido en 164.132.539 acciones ordinarias de 0,20 € de valor nominal cada una, representadas por anotaciones en cuenta.

El capital social se haya íntegramente suscrito y desembolsado.

Todas las acciones constitutivas del capital social están admitidas a cotización oficial en las Bolsas de Madrid, Barcelona, Valencia y Bilbao, cotizan en el Mercado Continuo, y están incluidas en el índice selectivo IBEX-35.

La Sociedad no dispone de un registro nominal de sus accionistas, por lo que únicamente puede conocer la composición de su accionariado por la información que éstos le comuniquen directamente, o hagan pública en aplicación de la normativa vigente sobre participaciones significativas (que obliga a comunicar, con carácter general, participaciones superiores al 3% del capital), y por la información que facilita Iberclear, que la Sociedad recaba con ocasión de la celebración de sus juntas generales de accionistas.

De acuerdo con lo anterior, de la información conocida por la Sociedad dominante los accionistas significativos con participación superior al 3%, sin que la misma sea por cuenta de terceros, son:

	31.12.12	31.12.11
Banco Financiero y de Ahorros	20,136%	20,129%
Corporación Financiera Alba	11,324%	11,324%
Fidelity Management & Research LLC	9,962%	9,962%
Liberbank	5,015%	5,012%
Casa Grande de Cartagena, S.L.	5,007%	5,004%

Las participaciones directas o indirectas al 31 de diciembre de 2012 que posee cada uno de los consejeros a título personal, son las siguientes:

Cuentas Anuales Consolidadas al 31 de diciembre de 2012

		Nº Acciones			% s/ Capital
Consejeros	Clase	Directas	Indirect.	Total	Social
Administradora Valtenas, S.L. (1)	Dominical	17.783	-	17.783	0,011
Isabel Aguilera Navarro	Independiente	24.427	-	24.427	0,015
Javier de Andrés González	Ejecutivo	88.584	-	88.584	0,054
Casa Grande de Cartagena, S.L.	Dominical	8.212.998	-	8.212.998	5,004
Daniel García-Pita	Independiente	30.209	12.600	42.809	0,026
Luis Lada Díaz	Independiente	18.362	-	18.362	0,011
Juan March de la Lastra (2)	Dominical	14.149	-	14.149	0,009
Mediación y Diagnósticos,S.A. (3)	Dominical	24.871	-	24.871	0,015
Javier Monzón de Cáceres	Ejecutivo	298.777		298.777	0,182
Mónica de Oriol Icaza	Independiente	17.783	-	17.783	0,011
Participaciones y Cartera de
Inversión, S.L. (3)	Dominical	24.270	-	24.270	0,015
Ignacio Santillana	Independiente	7.288	-	7.288	0,004
Rosa Sugrañes	Independiente	19.091	-	19.091	0,012
Alberto Terol	Independiente	10.038	-	10.038	0,006
Total		8.808.630	12.600	8.821.230	5,375

(1) En representación del Accionista Liberbank, S.A.

(2) En representación del Accionista Corporación Financiera Alba.

(3) En representación del Accionista Banco Financiero y de Ahorros, S.A.

Las participaciones directas o indirectas al 31 de diciembre de 2011 que poseía cada uno de los consejeros a título personal, son las siguientes:

		Nº Acciones			% s/ Capital
Consejeros	Clase	Directas	Indirect.	Total	Social
Administradora Valtenas, S.L. (1)	Dominical	12.749	-	12.749	0,008
Isabel Aguilera Navarro	Independiente	17.937	-	17.937	0,011
Javier de Andrés	Ejecutivo	53.228	-	53.228	0,032
Casa Grande de Cartagena, S.L.	Dominical	8.212.998	-	8.212.998	5,004
Daniel García-Pita	Independiente	8.886	14.546	23.432	0,014
Luis Lada Díaz	Independiente	12.849	-	12.849	0,008
Juan March (2)	Dominical	7.953	-	7.953	0,005
Mediación y Diagnósticos,S.A. (3)	Dominical	18.675	-	18.675	0,011
Javier Monzón de Cáceres	Ejecutivo	219.971	7.872	227.843	0,139
Regino Moranchel Fernández	Ejecutivo	137.656	-	137.656	0,084
Mónica de Oriol Icaza	Independiente	12.749	-	12.749	0,008
Participaciones y Cartera de
Inversión, S.L. (3)	Dominical	18.461	-	18.461	0,011
Ignacio Santillana	Independiente	1.380	-	1.380	0,001
Rosa Sugrañes	Independiente	11.895	-	11.895	0,007
Alberto Terol	Independiente	12.111	-	12.111	0,007
Total		8.759.498	22.418	8.781.916	5,350

(1) En representación del Accionista Liberbank, S.A.

(2) En representación del Accionista Corporación Financiera Alba.

(3) En representación del Accionista Banco Financiero y de Ahorros, S.A.

A 31 de diciembre de 2012, estaban representadas en el Consejo de Administración 68.615.091 acciones, es decir, el 41,80 % del total de acciones. A 31 de diciembre de 2011, estaban representadas en el Consejo de Administración 68.408.447 acciones, es decir, el 41,68 % del total de acciones.

Con fecha 21 de junio de 2012 y 21 de junio de 2011 la Sociedad dominante celebró Junta General Ordinaria de Accionistas, en el curso de las cuales se aprobaron las aplicaciones de los resultados de la Sociedad correspondientes a los ejercicios de 2011 y de 2010, respectivamente, como puede verse en los Estados de Cambios en el Patrimonio Neto adjuntos.

Los objetivos de la Sociedad dominante en la gestión del capital son salvaguardar la capacidad de continuar como una empresa en funcionamiento, de modo que pueda seguir dando rendimientos a los accionistas y beneficiar a otros grupos de interés y mantener una estructura óptima de capital.

Con el objeto de mantener y ajustar la estructura de capital, la Sociedad puede ajustar el importe de los dividendos a pagar a los accionistas, puede devolver capital, emitir acciones o puede vender activos para reducir el endeudamiento.

Prima de Emisión

La prima de emisión originada como consecuencia de las ampliaciones de capital social realizadas en 2001, 2003 y 2007, tiene las mismas restricciones y puede destinarse a los mismos fines que las reservas voluntarias de la Sociedad dominante, incluyendo su conversión en capital social.

Otras Reservas

El detalle de Otras Reservas es el siguiente:

	Miles de Euros
	2012	2011
Reservas de fusión	1.846	1.846
Otras variaciones en el patrimonio neto	1.860	3.781
Retribución empleados	(590)	1.786
Cobertura de flujos de caja y tipo de interés	(3.898)	(8.391)
Total	(782)	(978)

a)Otras variaciones en el patrimonio neto

Se recogen en esta partida las diferencias que surgen por la venta de acciones propias. La disminución por la venta de las acciones propias en el ejercicio 2012 es de 1.921 m€ (4.363 m€ de disminución en 2011).

b)Retribución empleados

Recoge los importes contabilizados de las remuneraciones con entrega de acciones a los miembros del Consejo de Administración, el Plan de acciones, 2011-2013 y 2008-2010 y las opciones sobre acciones concedidas a empleados según el siguiente detalle:

		Miles de Euros
	2012	2011
Remuneraciones con entrega de acciones	(590)	(1.424)
Opciones sobre acciones	-	3.210
Total	(590)	1.786

Adicionalmente a la política retributiva establecida, en 2011 se contemplaba retribuciones diferidas a medio plazo mediante la entrega de acciones de la Sociedad que se devengarán desde el mes de septiembre de este ejercicio hasta el final del ejercicio 2013 (así mismo, la política retributiva del 2008 contemplaba retribuciones diferidas a medio plazo mediante la entrega de acciones de la Sociedad que se devengaron desde el mes de septiembre de 2008 hasta finales de 2010).

Con cargo a este plan, se han entregado 346.221 acciones (238.204 en 2011) valoradas, al precio del día de la entrega, en 3.062 m€ (2.969 m€ en 2011).

c)Reservas por cobertura de tipos de cambio y tipos de interés

En este concepto se recoge la reserva por cobertura generada por:

• El efecto de la variación del valor razonable de los contratos de seguro de tipo de cambio a plazo, que cubren las transacciones anticipadas altamente probables o los compromisos en firme.
• El efecto de la variación del valor razonable de los contratos swap de tipos de interés.

Su detalle es el siguiente:

	Miles de Euros
	2012	2011
Cobertura de flujos de caja y tipos de interés	(616)	(8.622)
Impuestos diferidos por revaluación de activos y pasivos no realizados	(3.282)	(1.353)
Sucursales	-	1.584
Total	(3.898)	(8.391)

Acciones Propias

Haciendo uso de la delegación conferida por la Junta General de Accionistas, la Sociedad dominante posee directamente al 31 de diciembre de 2012 un total de 11.041 acciones por importe de 111 m€, (al 31 de diciembre de 2011 un total de1.332.549 acciones por importe de15.187 m€).

Los detalles de los saldos y movimientos de la cuenta de acciones propias durante el ejercicio 2012 y en el ejercicio 2011 son los siguientes:

	Miles de Euros
	Saldo al	Altas	Bajas	Saldo al
	31.12.11			31.12.12
Destinadas a:
-Transacciones ordinarias	15.187	54.845	(69.921)	111

	Miles de Euros
	Saldo al 31.12.10	Altas	Bajas	Saldo al 31.12.11
Destinadas a: -Transacciones ordinarias	18.594	87.778	(91.185)	15.187

Los detalles del movimiento de acciones durante el ejercicio 2012 y en el ejercicio 2011 han sido los siguientes:

	% títulos		Número de acciones			% títulos
	s/capital	31.12.11	Altas	Bajas	31.12.12	s/capital
Destinadas a:
-Transacciones ordinarias	0,81	1.332.549	6.549.003	(7.870.511)	11.041	0,01

Cuentas Anuales Consolidadas al 31 de diciembre de 2012

	% títulos	Número de acciones				% títulos
	s/capital	31.12.10	Altas	Bajas	31.12.11	s/capital
Destinadas a:
-Transacciones ordinarias	0,83	1.368.400	6.940.600	(6.976.451)	1.332.549	0,81

Durante el ejercicio anual 2012, la Sociedad dominante ha adquirido en Bolsa 6.549.003 acciones propias (2,27% s/volumen oficial del periodo) y ha vendido 7.870.511 acciones propias (2,73% s/volumen oficial del periodo).

Durante el ejercicio anual 2011, la Sociedad dominante adquirió en Bolsa 6.940.600 acciones propias (2,43% s/volumen anual) y vendió 6.976.451 acciones propias (2,44% s/volumen anual).

Ganancias Acumuladas

El detalle de las Ganancias Acumuladas es el siguiente:

	Miles de Euros
	2012	2011
Reserva Legal	6.954	6.954
Reserva en Sociedades Consolidadas por Integración Global	(12.714)	13.111
Reserva en Sociedades Consolidadas por Integración Proporcional	687	920
Reserva de fusión	15.212	15.212
Reserva en Sociedades Puestas en Equivalencia	4.353	3.884
Reservas voluntarias	466.374	381.820
Reservas no distribuidas	62.798	46.000
Resultado del ejercicio atribuido a la Sociedad dominante	132.658	180.999
Total	676.322	648.900

a)Reserva Legal

De acuerdo con la Ley de Sociedades de Capital, las sociedades están obligadas a destinar un 10% de los beneficios de cada ejercicio a la constitución de un fondo de reserva hasta que éste alcance, al menos, el 20% del capital social. Esta reserva no es distribuible a los accionistas y sólo podrá ser utilizada para cubrir, en el caso de no tener otras reservas disponibles, el saldo deudor de la Cuenta de Resultados Consolidada. También en determinadas condiciones se podrá destinar a incrementar el capital social.

b)Reservas en Sociedades Consolidadas por Integración Global

El detalle por Sociedades de las reservas de consolidación al 31 de diciembre de 2012 y 2011 es como sigue:

Cuentas Anuales Consolidadas al 31 de diciembre de 2012

	Miles de Euros
	2012	2011
Indra Sistemas	(9.510)	(13.924)
Grupo Bmb	(15.884)	(7.421)
Indra Emac	(935)	(565)
Indra Sistemas de Seguridad	4.723	3.702
Indra SI	957	(1.255)
Indra Sistemas Chile	1.738	459
Indra Sistemas Portugal	4.698	4.609
Grupo Europraxis-Atlante	18.386	14.896
Inmize Capital	(104)	(30)
Inmize Sistemas	1.882	1.613
Indra Systems	(13.146)	(9.959)
Indra Beijing	981	769
Indra Brasil Indra Software Labs	(43.869) 18.939	(2.960) 11.492
Indra México	3.541	3.549
Indra Sistemas Comunicaciones Seguras	3.159	2.804
Indra Magreb	(369)	(369)
Indra Francia	(1.089)	(478)
Indra Polonia	(50)	(49)
Indra Australia	(503)	850
Administradora de Archivos	-	2.306
Seintex Venezuela	-	2.688
Azertia TI Mexico	5.385	6.273
Indra Colombia	3.309	2.726
Azertia TI Venezuela	(1.677)	(1.445)
Azertia GC Venezuela	(7.196)	(5.920)
Azertia TI Argentina	(6.042)	(4.664)
Indra USA Prointec	(1.704)	(2.368)
Soluziona C&S Holding (Chile)	(3.452) 365	461 663
Soluziona Chile	(10.092)	(8.950)
Indra Czech Republic	(912)	(1.073)
Indra Slovakia	(77)	29
Soluziona Guatemala	437	58
Soluziona KFT (Hungria)	863	781
Indra Kenya	1.187	886
Soluziona Mexico	(1.515)	(1.098)
Soluziona Uruguay	157	55
Indra Sisteme SRL	433	401
Indra Panama	529	946
Indra Philippines	2.061	1.561
Electrica Soluziona (Rumania)	764	909
Indra Ucrania Soluziona SP CA (Venezuela)	(517)	(469)
Computación Ceicom	3.334 3.035	3.382 2.428
Longwater (Reino Unido)	-	105
Intos	-	2.196
Indra Company Perú	606	193
Indra Perú	4.273	1.898
AC-B	637	414
Indra Radar Technology	(889)	(609)
Indra India	(1.583)	(187)
Avitech Technology	233	244
Indra P+D	2.671	558
Indra Malasya	(24)	-
Indra Bahrain	3.663	-
Indra Indonesia	(1)	-
Indra Italia	1.106	-
Politec	14.374	-
Total	(12.714)	13.111

c)Reservas en Sociedades Consolidadas por Integración Proporcional

El detalle por Sociedades de las reservas de consolidación al 31 de diciembre de 2012 y 2011 es como sigue:

	Miles de Euros
	2012	2011
IRB Riesgo Operacional	339	277
I3 TV	(154)	(118)
IESSA Brasil	502	761
Total	687	920

d)Reservas en Sociedades Puestas en Equivalencia

El detalle por Sociedades de las reservas de consolidación al 31 de diciembre de 2012 y 2011 es como sigue:

	Miles de Euros
	2012	2011
Eurofighter Simulation System	3.271	2.391
Euromids	247	275
Trias Beltrán	7	4
Indra Sistemas Tecnocom	-	30
Saes Capital	1.037	1.132
A4 Essor SAS	(34)	52
Oyauri Investment	(178)	-
Indra Sistemas de Tesorería	3	-
Total	4.353	3.884

e)Reservas voluntarias y Reservas de fusión

Estas reservas son de libre disposición excepto por el importe de los gastos de desarrollo que figuran en el Balance de la Sociedad dominante (nota 9), que de acuerdo con la legislación mercantil vigente no puede ser distribuido.

f)Resultado del ejercicio atribuido a la Sociedad dominante

El detalle de los resultados de las Sociedades Consolidadas en los ejercicios 2012 y 2011 puede verse en el Anexo I adjunto.

Cuentas Anuales Consolidadas al 31 de diciembre de 2012

Participaciones no dominantes

El movimiento de Participaciones no dominantes en las sociedades consolidadas por integración global, durante los ejercicios 2012 y 2011 es el siguiente:

	Miles de Euros
	Saldo		Resultados				Resultados		Saldo
	al	Entrada	Ejercicio a	Diferencias	Divi-	Cambio %	en	Otras	al
	31.12.11	Sdes.	Soc.Externos	Conversión	dendos	Participación	Patrimonio	Variaciones	31.12.12
Inmize Capital	580	-	57	-	-	-	-	-	637
Inmize Sistemas	3.440	-	271	-	-	-	-	-	3.711
Tourism & Leisure	217	-	(52)	-	-	-	-	-	165
ALG Perú	73	-	(11)	3	-	-	-	-	65
ALG Venezuela	247	-	97	11	-	-	-	-	355
ALG Maroc	-	160	(123)	-	-	-	-	-	37
BMB Ges.Doc.Canarias	(41)	-	9	-	-	32	-	-	-
Prointec	6.480	-	(5.739)	(69)	-	(420)	57	-	309
Elektrica Soluziona	603	-	85	(21)	-	-	-	-	667
Indra Filipinas	3.817	-	828	165	(174)	-	-	-	4.636
Inserail	301	-	14	-		-	-	-	315
Prointec Hidrógeno	(1)	-	(2)	-	-	-	-	3	-
Uatec	44	-	(6)	-	-	-	-	3	41
Indra Radar Technology (Tianjin)	246	-	(191)	-	-	-	-	-	55
Indra Perú	5.506	-	688	543	-	-		2.386	9.123
IFOS	13	-	53	(3)	-	-	-	-	63
Indra Kazakhstan	600	-	(82)	30	-	-	-	-	548
Indra Malasya	-	-	(117)	4	-	28	-	-	(85)
Normeka (Indra Navia)	-	894	132	28	-	-	-	-	1.054
Search (politec)	(688)		(1.003)	37	-	-	-	693	(961)
Total	21.437	1.054	(5.092)	728	(174)	(360)	57	3.085	20.735

	Miles de Euros
	Saldo		Resultados				Resultados		Saldo
	al	Entrada	Ejercicio a	Diferencias	Divi-	Cambio %	en	Otras	al
	31.12.10	Sdes.	Soc.Externos	Conversión	dendos	Participación	Patrimonio	Variaciones	31.12.11
Inmize Capital	511	-	69	-	-	-	-	-	580
Inmize Sistemas	3.100	-	340	-	-	-		-	3.440
Tourism & Leisure	277	-	(87)	-	-	-	27	-	217
ALG Perú	123	-	(58)	8	-	-	-	-	73
ALG Venezuela	173	-	113	(39)	-	-	-	-	247
Indra BMB	1.791	-	(126)	-	-	(1.665)	-	-	-
BMB Ges.Doc.Canarias	3	-	(44)	-	-	-	-	-	(41)
Prointec	8.042	-	(1.777)	(27)	-	-	(96)	338	6.480
Elektrica Soluziona	590	-	163	(7)	(143)	-	-	-	603
Indra Filipinas	3.091	-	704	122	(100)	-	-	-	3.817
Inserail	293	-	8	-	-	-	-	-	301
Consis	841	-	3	89	(199)	(734)	-	-	-
Prointec Hidrógeno	1	-	(2)	-	-	-	-	-	(1)
Uatec	31	-	13	-	-	-	-	-	44
Indra Radar Technology (Tianjin)	349	-	(120)	17	-	-	-	-	246
Indra Perú	3.810	-	794	375	-	-	(19)	546	5.506
IFOS	2	-	11	-	-	-	-	-	13
Indra Kazakhstan	-	600	-	-	-	-	-	-	600
Search (politec)	-	(744)	64	(8)	-	-	-	-	(688)
Total	23.028	(144)	68	530	(442)	(2.399)	(88)	884	21.437

Cuentas Anuales Consolidadas al 31 de diciembre de 2012

	Miles de Euros
	31.12.12				31.12.11
	Capital	Reserv.	Rdos.	Total	Capital	Reserv.	Rdos.	Total
	Soc.Ext.	Soc.Ext.	Soc.Ext.		Soc.Ext.	Soc.Ext.	Soc.Ext.
Inmize Capital	32	548	57	637	32	479	69	580
Inmize Sistemas	750	2.690	271	3.711	750	2.350	340	3.440
Tourism & Leisure	18	199	(52)	165	18	286	(87)	217
ALG Perú	17	59	(11)	65	17	114	(58)	73
ALG Venezuela	5	253	97	355	5	129	113	247
ALG Maroc	472	(312)	(123)	37	-	-	-	-
Indra BMB	-	-	-	-	1.859	(1.733)	(126)	-
BMB G.D.Canarias	1	(10)	9	-	1	2	(44)	(41)
Prointec	396	5.652	(5.739)	309	399	7.858	(1.777)	6.480
Elektrica Soluziona	15	567	85	667	15	425	163	603
Indra Filipinas	264	3.544	828	4.636	264	2.849	704	3.817
Inserail	6	295	14	315	6	287	8	301
Consis	-	-	-	-	-	(3)	3	-
Prointec Hidrógeno	3	(1)	(2)	-	-	1	(2)	(1)
Uatec	18	29	(6)	41	15	16	13	44
Indra Radar Technology	567	(321)	(191)	55	567	(201)	(120)	246
Indra Perú	242	8.193	688	9.123	242	4.470	794	5.506
IFOS	1	9	53	63	1	1	11	13
Indra Kazakhstan	600	30	(82)	548	600	-	-	600
Indra Malasya	35	(3)	(117)	(85)	-	-	-	-
Normeka (Indra Navia)	-	922	132	1.054	-	-	-	-
Search (Politec)	933	(891)	(1.003)	(961)	241	(993)	64	(688)
Total	4.375	21.452	(5.092)	20.735	5.032	16.337	68	21.437

La composición del saldo al 31 de diciembre de 2012 y 2011 es la siguiente:

Las principales transacciones con no dependientes en 2012 son las siguientes:

• * Con fecha 21 de marzo de 2012, y como consecuencia de la adquisición por la Sociedad dominante del 100% de la sociedad noruega Indra Navia, A.S., se ha adquirido el 66% de la sociedad noruega Normeka A.S.
• * Con fecha 19 de noviembre de 2012, la sociedad filial Indra BMB, S.L. ha adquirido un 30% adicional de su sociedad dependiente española BMB Gestión Documental de Canarias, S.L., por lo que su participación en esta sociedad pasa a ser el 100%. En la misma fecha se ha procedido a su fusión por absorción.
• * Con fecha 28 de diciembre de 2012, se ha realizado una ampliación de capital en la sociedad dependiente Prointec, S.A. mediante la emisión de 17.500 nuevas acciones con un valor nominal de 1m€ cada una, desembolsado íntegramente por la Sociedad dominante, por lo que su participación en ésta pasa a ser del 97,86% (anteriormente el 60,4%).

Las principales transacciones con no dependientes en 2011 fueron las siguientes:

• * Con fecha 4 de marzo de 2011, la sociedad filial Prointec, S.A. adquirió un 40% adicional de su sociedad dependiente rumana Consis Proiect SRl, por un importe de 169 m€, por lo que su participación en esta sociedad pasó a ser el 100%.
• * Con fecha 8 de marzo de 2011, la Sociedad dominante adquirió un 6,5% adicional de su sociedad filial Indra BMB, S.L., por un importe de 8.500 m€, con lo que su participación en esta sociedad pasó a ser del 100%.

* Con fecha 3 de julio de 2011, la Sociedad dominante suscribió el 51% del capital social, y desembolsó un 35% de la sociedad kazaja Indra Kazakhstan Enginieering Llp por un importe de 600 m€.

19) Beneficio neto por acción

A 31 de diciembre de 2012 y 2011, el cálculo del promedio ponderado de acciones disponibles y diluidas es el siguiente:

	Promedio ponderado de acciones ordinarias a 31.12.12	Acciones ordinarias a 31.12.12	Promedio ponderado de acciones ordinarias a 31.12.11	Acciones ordinarias a 31.12.11
Total acciones emitidas	164.132.539	164.132.539	164.132.539	164.132.539
Acciones propias e instrumentos financieros relacionados con acciones	(1.538.122)	(11.041)	(1.491.128)	(1.332.549)
Total acciones disponibles y
diluidas	162.594.417	164.121.498	162.641.411	162.799.990

El cálculo del beneficio básico y diluido por acción (redondeado a cuatro dígitos) para los ejercicios 2012 y 2011 es como sigue:

	2012	2011
Resultado atribuido a la Sociedad dominante, en miles de euros	132.658	180.999
Promedio ponderado de acciones disponibles ordinarias	162.594.417	162.641.411
Beneficio básico por acción ordinaria, en euros	0,8159	1,1129

El beneficio por acción diluido coincide con el beneficio básico por acción al no tener la Sociedad dominante emitidos convertibles o cualquier otro instrumento de este tipo.

El cálculo del beneficio por acción ordinario (redondeado a cuatro dígitos) para los ejercicios 2012 y 2011 es como sigue:

	2012	2011
Resultado atribuido a la Sociedad dominante, en miles de euros	132.658	180.999
Acciones emitidas	164.132.539	164.132.539
Beneficio por acción ordinario, en euros	0,8082	1,1028

Cuentas Anuales Consolidadas al 31 de diciembre de 2012

20) Deudas con entidades de crédito no corriente

El detalle por vencimientos al 31 de diciembre de 2012 de la deuda financiera a largo plazo es el siguiente:

	Miles de Euros
Años	Deudas por arrendamiento financiero	Entidades de Crédito	Préstamos I+D	Total
De 1 a 2 años	2.422	43.334	9.769	55.525
De 2 a 3 años	2.384	165.962	10.107	178.453
De 3 a 4 años	1.683	73.246	11.014	85.943
Más de 4 años	2.357	5.497	70.341	78.195
Total al 31.12.12	8.846	288.039	101.231	398.116

El detalle por vencimientos al 31 de diciembre de 2011 de la deuda financiera a largo plazo es el siguiente:

	Miles de Euros
Años	Deudas por arrendamiento financiero	Entidades de Crédito	Préstamos I+D	Total
De 1 a 2 años	2.601	5.773	7.063	15.437
De 2 a 3 años	2.321	88.144	8.693	99.158
De 3 a 4 años	2.286	18.144	8.114	28.544
Más de 4 años	3.349	111.582	56.285	171.216
Total al 31.12.11	10.557	223.643	80.155	314.355

Durante el año 2012, en Entidades de Crédito se incluyen préstamos que ha contratado el Grupo por importe de 194.050 m€. Las condiciones de estos préstamos están referenciados al Euribor trimestral.

En Entidades de Crédito se incluye el préstamo hipotecario al que la sociedad filial Prointec, S.A. se subrogó por importe de 3.232 m€, correspondiente a la deuda hipotecaria de las viviendas que adquirió en el ejercicio 2010 (véase nota 7). Este préstamo hipotecario tiene periodo de carencia de capital hasta el 31 de enero de 2013, vencimiento el 31 de enero de 2019, un tipo de interés del Euribor más 0,75% y liquidaciones anuales.

En este apartado, también se incluyen las permutas financieras sobre tipos de interés (swaps) que la Sociedad dominante utiliza para gestionar su exposición a las fluctuaciones de los tipos de interés principalmente en sus préstamos bancarios a largo plazo a tipo de interés variable. El valor razonable de las permutas financieras por importe de 5.126 m€ (2.330 m€ en 2011) se basa en los valores de mercado de instrumentos financieros derivados equivalentes en la fecha de los Estados de Situación Financiera Consolidados.

21) Otros Pasivos Financieros no corrientes

El detalle del epígrafe Otros Pasivos financieros no corrientes es el siguiente:

	Miles de Euros
	2012	2011
Fianzas y depósitos recibidos	190	25
Proveedores de inmovilizado	82.436	83.222
Otras deudas a largo plazo	17.635	8.535
Total	100.261	91.782

Dentro del epígrafe de Proveedores de inmovilizado se incluyen, entre otros, los saldos pendientes de pago correspondiente a las adquisiciones de Entidades Dependientes realizadas durante el ejercicio 2011 (nota 5 a), entre los que cabe destacar el saldo pendiente, con vencimiento en 2014, por la adquisición de la sociedad Politec Tecnología da InformaÇao, S.A. por importe de 71.009 m€ (71.868 m€ en 2011).

22) Subvenciones oficiales

Los detalles y los movimientos de este capítulo durante los ejercicios 2012 y 2011 son los siguientes:

	Saldo al	Altas	Traspa- Aplicac.		Saldo al
	31.12.11		sos	a Rdos.	31.12.12
Subvenciones	32.602	1.976	73	(5.295)	29.356
	Saldo al	Altas	Bajas por	Traspa-	Aplicac.	Saldo al
	31.12.10		Devolución	sos	a Rdos.	31.12.11
Subvenciones	25.620	9.315	(298)	(49)	(1.986)	32.602

Las subvenciones han sido concedidas por distintos organismos públicos como ayuda de los proyectos de desarrollo (ver nota 9) y de los planes de formación.

23) Provisiones para Riesgos y Gastos

Los detalles de los movimientos de este capítulo durante los ejercicios 2012 y 2011 son los siguientes:

	Miles de Euros
	Comb. Difer. Dotacio- Aplica- Tras- Saldo al Saldo al
	31.12.11	negocio	conver.	nes	ciones	Pagos	pasos	31.12.12
Provisiones para impuestos	11.711	1.571	(682)	284	(3.566)	(128)	(2.411)	6.779
Otras provisiones	97.610	1.474	(7.759)	3.084	(15.747)	(24)	(10.464)	68.174
Total	109.321	3.045	(8.441)	3.368	(19.313)	(152)	(12.875)	74.953

	Miles de Euros
	Comb. Difer. Dotacio- Aplica- Tras- Saldo al Saldo al
	31.12.10	negocio	conver.	nes	ciones	Pagos	pasos	31.12.11
Provisiones para impuestos	4.687	13.117	1.027	350	(7.467)	-	(3)	11.711
Provisiones para pensiones	29	-	-	-	-	-	(29)	-
Otras provisiones	15.084	68.036	1.998	3.786	(6.294)	(220)	15.220	97.610
Total	19.800	81.153	3.025	4.136	(13.761)	(220)	15.188	109.321

Cuentas Anuales Consolidadas al 31 de diciembre de 2012

Un detalle de las provisiones, junto con su correspondiente diferencia temporaria y fecha prevista de vencimiento es el siguiente:

					Miles de Euros
Provisión para impuestos		Saldo al 31.12.11								Saldo al 31.12.12
		Diferencia	Comb.	Diferencias de	Dotacio-	Aplica-		Traspa-		Diferencia
Concepto	Saldo	Temporaria	negocio	conversión	nes	ciones	Pagos	sos	Saldo	Temporaria
Recursos ante la Agencia Tributaria	11.711	415	1.571	(682)	284	(3.566)	(128)	(2.411)	6.779	415
Total Provisión para impuestos	11.711	415	1.571	(682)	284	(3.566)	(128)	(2.411)	6.779	415

	Miles de Euros
Provisión para impuestos	Saldo al 31.12.10						Saldo al 31.12.11
Concepto	Saldo	Diferencia Temporaria	Comb. negocio	Diferencias de conversión	Dotacio- nes	Aplica- ciones	Traspa- sos	Saldo	Diferencia Temporaria
Recursos ante la Agencia Tributaria	4.687	415	13.117	1.027	350	(7.467)	(3)	11.711	415
Total Provisión para impuestos	4.687	415	13.117	1.027	350	(7.467)	(3)	11.711	415

	Miles de Euros
Otras provisiones	Saldo al 31.12.11									Saldo al 31.12.12
Concepto	Saldo	Diferencia Temporaria	Comb. negocio	Difer- conver.	Dota- ciones	Aplica- ciones	Pagos	Traspa- sos	Saldo	Diferencia Temporaria	Fecha prevista cancelación
Recursos Mercantiles	388	388	-	-	372	(383)	-	(143)	234	212	2014
Reclamaciones RRHH	32.114	6.850	-	(3.219)	887	(5.305)	(24)	(3.826)	20.627	4.464	2013-2016
Retribuciones	23.039	23.039	1.434	52	219	-	-	(4.251)	20.493	19.128	2013-2016
Contingencias	42.069	7.273	40	(4.592)	1.606	(10.059)	-	(2.244)	26.820	4.907	2013-2016
Total otras provisiones	97.610	37.550	1.474	(7.759)	3.084	(15.747)		(24) (10.464)	68.174	28.711

Miles de Euros
Otras provisiones		Saldo al 31.12.10							Saldo al 31.12.11
Concepto	Saldo	Diferencia Temporaria	Comb. negocio	Difer- conver.	Dota- ciones	Aplica- ciones	Pagos	Traspa- sos	Saldo	Diferencia Temporaria	Fecha prevista cancelación
Recursos Mercantiles	288	133		-	291	(191)			388	388	2013
Reclamaciones RRHH	2.672	719	29.954	666	761	(5.670)	(220)	3.951	32.114	6.850	2013-2016
Retribuciones	12.124	12.124						10.915	23.039	23.039	2013-2016
Contingencias	-	-	38.082	1.332	2.734	(433)		354	42.069	7.273	2013-2016
Total otras provisiones	15.084	12.976	68.036	1.998	3.786	(6.294)	(220)	15.220	97.610	37.550

Los importes recurridos pendientes de resolución presentados ante Tribunales y Ayuntamientos se encuentran actualizados utilizando la tasa de descuento del interés de demora del dinero para cada año.

Los importes más significativos de Combinaciones de negocios en 2011, correspondían a la adquisición de la sociedad Politec Tecnología da InformaÇao, S.A.

Cuentas Anuales Consolidadas al 31 de diciembre de 2012

24) Deudas con entidades de crédito corrientes

El detalle de este capítulo del Estado de Situación Financiera Consolidado al 31 de diciembre de 2012 y 2011 es como sigue:

	Miles de Euros
	2012	2011
Créditos	292.738	269.079
Deudas por intereses	2.347	2.027
Arrendamiento financiero	2.704	2.798
Total	297.789	273.904
Deudas por planes concertados de investigación (ver nota 9)	7.199	7.298
Total	304.988	281.202

25) Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar

El detalle de los Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar al 31 de diciembre de 2012 y 2011 es como sigue:

	Miles de Euros
	2012	2011
Deudas por compras o prestación de servicios	634.695	681.152
Anticipos de clientes	691.950	566.831
Total	1.326.645	1.247.983

Información sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores. Disposición adicional tercera. "Deber de información" de la Ley 15/2010, de 5 de julio.

Pagos realizados al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011 de las empresas españolas del grupo:

	Miles de euros
	2012		2011
	Importe	%	Importe	%
Dentro del plazo máximo legal (*)	759.854	41,55%	1.284.357	87,10%
Resto	1.069.105	58,45%	190.183	12,90%
Total de pagos del ejercicio	1.828.959	100,00%	1.474.540	100,00%
Plazo medio ponderado estimado (días excedidos) de pagos	49		76

Información sobre plazos de pago de los saldos pendientes a proveedores y acreedores al 31 de diciembre de 2012 y 2011 de las empresas españolas del grupo:

	Miles de euros
		2012	2011
Dentro del plazo máximo legal (*)	444.155	88,39%	694.535	92,47%
Resto	58.340	11,61%	56.563	7,53%
Total saldos pendientes	502.495	100,00%	751.098	100,00%

*El plazo máximo legal de pago, en cada caso, el que corresponda en función de la naturaleza del bien o servicio recibido por la Sociedad de acuerdo con lo dispuesto en la Ley 15/2010 de 5 de julio (que modifica la ley 3/2004, de 29 de diciembre), por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales. Este plazo se ajustará según un calendario establecido y con un periodo de adaptación hasta 1 de enero de 2013. Desde la entrada en vigor de la de la Ley 15/2010 hasta el 31 de diciembre de 2012 ha sido 75 días.

Cuentas Anuales Consolidadas al 31 de diciembre de 2012

26) Otros pasivos

El detalle de Otros pasivos al 31 de diciembre de 2012 y 2011 es el siguiente:

		Miles de Euros
	2012	2011
Administraciones Públicas (nota 33)	133.257	121.001
Remuneraciones pendientes de pago	78.665	73.836
Coberturas de flujos de caja	3.726	7.801
Fianzas y Depósitos recibidos	135	206
Provisiones por operaciones de tráfico	37.841	41.797
Ajustes por periodificación	2.637	1.355
Proveedores de inmovilizado	1.166	19.230
Otras deudas	38.519	15.305
Total	295.946	280.531

27) Información por segmentos

Los siguientes cuadros presentan información relativa a los segmentos del negocio del Grupo.

	2012 (Miles de Euros)
Información por segmentos a 31 de diciembre de 2012:	Soluciones	%	Servicios	%	Corpo rativo no dis tribuible	Elimina ciones	Total	%
Ventas externas	1.881.139	100%	1.059.841	98%	-	-	2.940.980	100%
Ventas intersegmentos	1.174	0%	18.044	2%	-	(19.218)	-	-
Ventas Netas	1.882.313	100%	1.077.885	100%	-	(19.218)	2.940.980	100%
Margen de contribución	314.617	16,7%	152.793	14,2%	-	(59)	467.351	16%
Otros ingresos y gastos (corporativos y no distribuidos)	-		-		(250.201)	59	(250.142)	-9%
Resultado Explotación	314.617		152.793		(250.201)	-	217.209	7%
Otros resultados	(36.422)		(16.749)		(159)	-	(53.330)	-2%
Resultado en sociedades asociadas	(587)		-		-	-	(587)	0,0%
Impuesto sobre sociedades	(75.081)		(35.734)		75.089	-	(35.726)	-1,2%
Resultado Segmento	202.527	11%	100.310	9%	(175.271)	-	127.566	4%
Otra información
Inversiones	74.643		13.297		15.780	-	103.720
Amortizaciones	15.026		18.318		17.825	-	51.169
Balance
Activos
Activos de los segmentos	1.675.856		758.556		1.311.520	-	3.745.932
Inmovilizado en empresas asociadas	9.443		568		-	-	10.011
Total activos consolidados							3.755.943
Pasivos
Pasivos de los segmentos	1.254.101		1.154.668		258.295	-	2.667.064
Total pasivos consolidados							2.667.064

Cuentas Anuales Consolidadas al 31 de diciembre de 2012

	2012 (Miles de Euros)
Información por zonas geográficas a 31 de diciembre de 2012:	Nacional	Europa	EEUU y Canadá	Latino américa	Resto	Total
Ventas externas	1.257.794	423.044	33.900	745.010	481.232	2.940.980
Inversiones Activos empleados	91.168 2.651.625	4.500 203.394	76 20.309	5.979 707.317	1.997 173.298	103.720 3.755.943

	2011 (Miles de Euros)
Información por segmentos a 31 de diciembre de 2011:	Soluciones	%	Servicios	%	Corpo rativo no dis tribuible	Elimina ciones	Total	%
Ventas externas	1.810.752	100%	877.743	99%	-	-	2.688.495	100%
Ventas intersegmentos	6.609	0%	13.279	1%	-	(19.888)	-	-
Ventas Netas	1.817.361	100%	891.022	100%	-	(19.888)	2.688.495	100%
Margen de contribución	331.020	18,2%	133.270	15,0%	-	165	464.455	17%
Otros ingresos y gastos (corporativos y no distribuidos)	-		-		(196.511)	(165)	(196.676)	-7%
Resultado Explotación	331.020		133.270		(196.511)	-	267.779	10%
Otros resultados	(25.901)		(9.604)		(18)	-	(35.523)	-1%
Resultado en sociedades asociadas	1.067		(27)		-	-	1.040	0,0%
Impuesto sobre sociedades	(72.927)		(34.753)		55.451	-	(52.229)	-1,9%
Resultado Segmento	233.259	13%	88.886	10%	(141.078)	-	181.067	7%
Otra información
Inversiones	74.364		14.262		42.772	-	131.398
Amortizaciones	15.278		15.033		15.297	-	45.608
Balance
Activos
Activos de los segmentos	1.600.871		717.401		1.197.571	-	3.515.843
Inmovilizado en empresas asociadas	8.496		516		-	-	9.012
Total activos consolidados							3.524.855
Pasivos
Pasivos de los segmentos	1.125.405		1.074.552		257.698	-	2.457.655
Total pasivos consolidados							2.457.655

	2011 (Miles de Euros)
Información por zonas geográficas a 31 de diciembre de 2011:	Nacional	Europa	EEUU y Canadá	Latino américa	Resto	Total
Ventas externas	1.525.683	446.233	35.932	484.686	195.961	2.688.495
Inversiones Activos empleados	114.765 2.734.852	2.112 136.998	45 13.105	7.239 492.308	7.237 147.592	131.398 3.524.855

Cuentas Anuales Consolidadas al 31 de diciembre de 2012

28) Consumos y otros aprovisionamientos

La composición de gastos por consumos y otros aprovisionamientos incurridos por el Grupo durante los ejercicios terminados a 31 de diciembre de 2012 y 2011, es como sigue:

		Miles de Euros
	2012	2011
Subcontrataciones y consumo de materiales	807.067	885.816
Variación de Existencias	1.474	(264)
Total	808.541	885.552

29) Gastos de Personal

El detalle de los gastos de personal incurridos durante los ejercicios terminados a 31 de diciembre de 2012 y 2011, es como sigue:

		Miles de Euros
	2012	2011
Sueldos, salarios y asimilados	1.129.021	927.174
Seguridad social y otras cargas sociales	300.433	266.853
Total	1.429.454	1.194.027

El número medio de los empleados y administradores de la Sociedad dominante durante los ejercicios 2012 y 2011 distribuido por categorías puede verse a continuación:

	Número de Personas
	2012		2011
	Hombres	Mujeres	Total	Hombres	Mujeres	Total
Miembros del Consejo	12	3	15	12	3	15
Altos directivos	8	1	9	8	1	9
Dirección	456	68	524	443	66	509
Titulados y personal alta cualific.	19.830	9.254	29.084	16.945	7.613	24.558
Administrativos	1.349	2.217	3.566	1.190	2.205	3.395
Operarios	2.120	1.516	3.636	1.533	1.028	2.561
Otros	46	55	101	26	19	45
Total	23.821	13.114	36.935	20.157	10.935	31.092

Cuentas Anuales Consolidadas al 31 de diciembre de 2012

El número medio de empleados con discapacidad mayor o igual del 33%, durante los ejercicios 2012 y 2011, de las empresas españolas del Grupo, desglosado por categorías, es como sigue:

	Número de Personas
	2012			2011
	Hombres	Mujeres	Total	Hombres	Mujeres	Total
Dirección	2	-	2	3	-	3
Titulados y personal alta cualific.	87	30	117	95	25	120
Administrativos	14	21	35	8	31	39
Operarios	7	-	7	11	4	15
Otros	-	-	-	1	-	1
Total	110	51	161	118	60	178

30) Otros Resultados procedentes del Inmovilizado

La composición de este epígrafe a 31 de diciembre de 2012 y 2011 es como sigue:

	Miles de Euros
	2012	2011
Deterioro del Fondo de Comercio (nota 8)	(1.195)	(395)
Resultado de Otros activos intangibles	(1.702)	(36)
Resultado de Inmovilizado Material	(1.820)	(1.362)
	(4.717)	(1.793)

En el ejercicio 2012, en Resultado de inmovilizado material se incluye la pérdida por deterioro en Inversiones inmobiliarias, por importe de 1.300 m€ (999 m€ en el ejercicio 2011), correspondiente a las viviendas propiedad de la sociedad filial Prointec, S.A (nota 7).

También se incluyen las bajas por renovación de equipos de la Sociedad dominante por importe de 520 m€ (242 m€ en 2011).

31) Transacciones en Moneda Extranjera

Las principales transacciones efectuadas en monedas no Euro durante los ejercicios 2012 y 2011 se detallan a continuación:

	Miles de Euros
	2012	2011
Ventas	996.736	641.455
Compras	564.351	426.795

32) Avales y Garantías

A 31 de diciembre de 2012 el Grupo tenía presentados avales ante terceros, emitidos por diversas entidades bancarias y de seguros, principalmente como garantía de cumplimiento de contratos por un importe total de 887.930 m€. El importe por este concepto correspondiente a 31 de diciembre de 2011 ascendió a 903.399 m€.

33) Situación Fiscal

La Sociedad dominante tributa en el régimen de Grupos de Sociedades, formando parte como empresa dominante del grupo nº 26/01 compuesto por ella y, como empresas dominadas, Indra Sistemas de Seguridad, S.A.U., Inmize Capital, S.L., Europraxis-Atlante, S.L.U., Indra Software Labs, S.L.U., Indra BMB, S.L.U., Indra Emac, S.A.U., Indra Sistemas de Comunicaciones Seguras, S.L.U, Advanced Logistics Group, S.L.U., Indra BMB Servicios Digitales, S.L.U., Vialogos Gestión de la Comunicación, S.L.U. y Mensor Consultoría Estratégica, S.L.

Activos por impuestos diferidos

El detalle de la evolución de los Impuestos diferidos de activo es el siguiente:

	Miles de euros
	Saldo al 31.12.11	Comb. Negocio	Diferencias de conversión	Generados	Reversiones	Otras variaciones	Saldo al 31.12.12
Impuesto Diferido de Activo	137.959	8.355	(7.509)	63.863	(35.857)	(2.693)	164.118
	Miles de euros
	Saldo al 31.12.10	Comb. Negocio	Diferencias de conversión	Generados	Reversiones	Otras variaciones	Saldo al 31.12.11
Impuesto Diferido de Activo	50.261	69.428	2.643	27.386	(18.169)	6.410	137.959

Un detalle de este epígrafe del Estado de Situación Financiera Consolidado al 31 de diciembre de 2012 y 2011 es el siguiente:

	Miles de Euros
Concepto	2012	2011
Dotaciones y aplicaciones de provisiones	88.272	99.814
Amortización de fondos de comercio	2.799	2.732
Exceso de amortización de inmovilizado	4.091	2.629
Otros	68.956	32.784
Activo por Impuesto Diferido	164.118	137.959

Al 31 de diciembre de 2012, dentro del concepto Otros se incluyen bases imponibles negativas activadas y deducciones por importe de 47.715 m€. (18.736 a 31 de diciembre de 2011).

Activos por impuesto corriente sobre sociedades

El detalle del activo por impuesto sobre sociedades al 31 de diciembre de 2012 y 2011 es el siguiente:

	Miles de Euros
	2012	2011
Importe a devolver por Impuesto sobre Sdades. años anteriores	14.193	18.351
Importe a devolver por Impuesto sobre Sociedades del ejercicio	40.678	39.804
Total	54.871	58.155

Cuentas Anuales Consolidadas al 31 de diciembre de 2012

Pasivos por Impuestos Diferidos

El detalle de la evolución de los Impuestos Diferidos de Pasivo durante los ejercicios 2012 y 2011, son los siguientes:

	Miles de euros
	Saldo al 31.12.11	Comb. negocio	Cambio de perímetro	Diferencia de conversión	Generados	Reversiones	Otras variaciones	Saldo al 31.12.12
Pasivo por Impuestos diferidos	79.546	389	-	(2.042)	52.287	(36.289)	3.838	97.729
					Miles de euros
	Saldo al 31.12.10	Comb. negocio	Cambio de perímetro	Diferencia de conversión	Generados	Reversiones	Otras variaciones	Saldo al 31.12.11
Pasivo por Impuestos diferidos	50.725	6.382	82	106	29.112	(8.802)	1.941	79.546

Un detalle de este epígrafe del Estado de Situación Financiera Consolidado al 31 de diciembre de 2012 y 2011, es el siguiente:

	Miles de Euros
Concepto	2012	2011
Operaciones de arrendamiento financiero	1.120	865
Plusvalías no exentas	4.661	4.709
Provisiones de cartera	50.923	35.301
Amortización de fondos de comercio	23.567	24.533
Otros	17.458	14.138
Pasivo por Impuestos Diferidos	97.729	79.546

Pasivos por impuestos corrientes

El detalle de los Pasivos por impuestos sobre sociedades al 31 de diciembre de 2012 y 2011, es el siguiente:

	Miles de Euros
	2012	2011
Por impuesto sobre sociedades ejercicios anteriores	697	3.425
Por impuesto sobre sociedades del ejercicio	11.286	11.876
Impuesto sobre Sociedades en el extranjero	6.350	5.032
Total	18.333	20.333

Cuentas Anuales Consolidadas al 31 de diciembre de 2012

Gasto por impuestos sobre sociedades

Debido al diferente tratamiento que la legislación fiscal permite para determinadas operaciones, el resultado contable difiere de la base imponible fiscal. En el siguiente detalle se incluye una conciliación entre el resultado contable y el resultado fiscal de las Sociedades que componen el Grupo, así como el cálculo del gasto por impuesto de sociedades al 31 de diciembre de 2012 y 2011.

	Miles de Euros
Conceptos	2012	2011
A.- Resultado Contable del Ejercicio (antes de Impuestos)	163.292	233.296
Ajustes al resultado contable:
- Otras diferencias positivas	10.442	37.442
- Otras diferencias negativas	(219)	(20.371)
- Ajustes consolidación	-	(3)
Total Ajustes al resultado contable	10.223	17.068
B.- Resultado Contable Ajustado	173.515	250.364
Diferencias temporarias:
- Positivas del ejercicio	122.065	51.262
- Positivas de ejercicios anteriores	120.805	27.167
- Negativas del ejercicio	(177.966)	(93.050)
- Negativas de ejercicios anteriores	(117.448)	(59.665)
Total Diferencias Temporarias	(52.544)	(74.286)
C.- Base Imponible Positiva	120.971	176.078
D.- Bases Imponibles negativas a compensar	(2.111)	(4.595)
E.- Base Imponible Ajustada	118.860	171.483
Cuota a pagar	48.817	67.042
Deducciones:
- Por doble imposición interna	(414)	(147)
- Por doble imposición internacional	(4.575)	(3.823)
- Por inversiones en I+D+I y otras	(33.265)	(26.375)
F.- Crédito por Pérdidas a Compensar	21.587	187
G.- Tributación Autonómica Extranjera	211	836
H.- Total Cuotas a pagar	32.361	37.720
Pagos y retenciones a cuenta	61.753	64.745
Total a pagar / (cobrar)	(29.392)	(27.025)
I.- Activo por impuesto diferido del ejercicio	(35.857)	(15.018)
J.- Recuperación del activo por impuesto diferido	36.690	18.169
K.- Pasivo por impuesto diferido ejercicio	52.287	29.112
L.- Recuperación del pasivo por impuesto diferido	(36.289)	(8.803)
Impuesto sobre Sociedades devengado (H+I+J+K+L)	49.192	61.180
Impuesto sobre Sociedades en el extranjero	10.098	6.629
Impuesto sobre Sociedades ejercicios anteriores	1.510	(3.048)
Impuesto sobre Sociedades por difererentes tipos impositivos	(1.673)	(164)
Deducciones activadas	(23.401)	(12.368)
M.- Impuesto sobre Sociedades del Ejercicio	35.726	52.229
Resultado del ejercicio después de impuestos (A-M)	127.566	181.067

Cuentas Anuales Consolidadas al 31 de diciembre de 2012

A continuación se detalla la conciliación entre la tasa impositiva legal y la tasa impositiva efectiva soportada por el Grupo:

	2012
	Miles de Euros	%
- Resultado consolidado (antes de Impuestos)	163.292
- Impuesto calculado al tipo fiscal aplicado en España	48.988	30,00%
- Efecto de las diferencias permanentes	3.067	1,88%
- Efecto de las deducciones.	(38.254)	(23,43)%
- Efecto otros ajustes Imp. Sdes. ejercicios anteriores	1.510	0,92%
- Efecto Crédito por pérdidas a compensar	21.587	13,22%
- Efecto deducciones activadas	(23.401)	(14,33)%
- Impuesto sobre Sociedades extranjero	10.098	6,18%
- Efecto diferentes tipos impositivos internacionales	12.131	7,43%
	35.726	21,88%

	2011
	Miles de Euros	%
- Resultado consolidado (antes de Impuestos)	233.296
- Impuesto calculado al tipo fiscal aplicado en España	69.989	30,00%
- Efecto de las diferencias permanentes	5.120	2,19%
- Efecto de las deducciones.	(30.345)	(13,01)%
- Efecto otros ajustes Imp. Sdes. ejercicios anteriores	(3.048)	(1,31)%
- Efecto Crédito por pérdidas a compensar	187	0,08%
- Efecto deducciones activadas	(12.368)	(5,30)%
- Impuesto sobre Sociedades extranjero	6.629	2,84%
- Efecto diferentes tipos impositivos internacionales	16.065	6,89%
	52.229	22,39%

Cuentas Anuales Consolidadas al 31 de diciembre de 2012

Los detalles al 31 de diciembre de 2012 y 2011 de las deducciones por inversiones, formación y actividad exportadora, son los siguientes:

(Miles de Euros)
Deducción por inversiones y otros
Años	2012	Años	2011
2008 y anteriores	2.219	2007 y anteriores	2.309
2009	552	2008	447
2010	534	2009	552
2011	11.505	2010	534
2012	16.733	2011	11.448
Total 2012	31.543	Total 2011	15.290

Del total de deducciones por inversiones y otros el Grupo no ha reconocido como activo por impuestos diferidos 4.378 m€ (3.912 a 31 de diciembre de 2011).

Al 31 de diciembre de 2012, el Grupo no mantiene ningún compromiso de reinversión, al igual que en 2011.

Los detalles de las bases imponibles negativas pendientes de compensación que no se encuentran activadas al 31 de diciembre de 2012 y 2011 son las siguientes:

(Miles de Euros)
Bases Negativas a compensar
Años	2012	Años	2011
2008 y anteriores	26.159	2007 y anteriores	26.135
2009	2.478	2008	9.955
2010	9.122	2009	8.262
2011	43.319	2010	10.288
2012	34.616	2011	43.424
Total 2012	115.694	Total 2011	98.064

Según lo dispuesto en la legislación fiscal española vigente, con efectos para los ejercicios 2012 y 2013, la compensación de bases imponibles negativas de las sociedades que forman parte del Grupo fiscal, del que Indra Sistemas, S.A. es Sociedad dominante, está limitada al 25% de la base imponible previa a dicha compensación. Para el resto de las sociedades españolas, este porcentaje varía en función de su volumen de operaciones y del importe neto de su cifra de negocios. Asimismo y para los mismos periodos, la amortización del fondo de comercio, está limitada al importe anual máximo de la centésima parte de su importe y la amortización del inmovilizado intangible de vida indefinida está limitada a la quincuagésima parte de su importe. Asimismo para los ejercicios 2013 y 2014, la amortización del inmovilizado material, intangible e inversiones inmobiliarias queda limitada al 70% de la amortización contable.

De acuerdo con la legislación vigente, los impuestos no pueden considerarse definitivamente liquidados hasta que las declaraciones presentadas hayan sido inspeccionadas por las autoridades fiscales, o haya transcurrido el plazo de prescripción de acuerdo a la legislación vigente en cada uno de los países en los que opera el Grupo. La Sociedad dominante tiene abiertos a inspección todos los impuestos correspondientes al ejercicio 2008 y posteriores.

Para los ejercicios abiertos a inspección, las Sociedades del Grupo consideran que han practicado adecuadamente las liquidaciones de los impuestos que le son aplicables. Sin embargo, en caso de inspección, podrían surgir discrepancias en la interpretación dada por las Sociedades a la normativa fiscal vigente, aunque se estima que no serían significativas en relación con las Cuentas Anuales Consolidadas.

Cuentas Anuales Consolidadas al 31 de diciembre de 2012

Saldos deudores y acreedores con las Administraciones públicas

Los saldos deudores con Administraciones Públicas son los siguientes:

	Miles de Euros
	2012	2011
Hacienda Pública Deudora por:
Impuesto sobre el Valor Añadido	31.144	34.463
Otros impuestos	19.599	30
Subtotal	50.743	34.493
Organismos públicos deudores por subvenciones	6.872	7.092
Seguridad Social deudora	4.484	819
Total (nota 14)	62.099	42.404

El detalle de los saldos acreedores con las Administraciones Públicas es como sigue:

	Miles de Euros
	2012	2011
Hacienda Pública acreedora
Por IVA	67.659	62.655
Por retenciones IRPF	27.908	25.288
Otros impuestos	6.692	6.464
Subtotal	102.259	94.407
Organismos públicos acreedores por subvenciones a reintegrar	64	212
Seguridad Social acreedora	30.934	26.382
Total	133.257	121.001

34) Políticas de gestión de riesgos financieros y coberturas

Factores de riesgo financiero

Las actividades del Grupo están expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado (incluyendo riesgo de tipo de cambio, riesgo de interés), riesgo de crédito y riesgo de liquidez. El modelo de Gestión del Riesgo trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre la rentabilidad financiera del Grupo.

La Gestión del Riesgo está controlada por la Dirección Financiera y la Dirección de Control del Grupo. Las normas internas proporcionan políticas escritas para la gestión del riesgo global, así como para materias concretas tales como riesgo de tipo de cambio, riesgo de tipo de interés, riesgo de liquidez, empleo de derivados y no derivados e inversión del excedente de liquidez.

Para una gestión más adecuada de los riesgos mencionados anteriormente, el Grupo mantiene, en todos los aspectos significativos, un sistema de control interno eficaz sobre la información financiera.

a)Riesgo de Mercado

(i) Riesgo de tipo de cambio

El Grupo opera en el ámbito internacional y, por tanto, está expuesto a riesgo de tipo de cambio por operaciones con divisas, especialmente el dólar USA. El riesgo de tipo de cambio surge de transacciones comerciales futuras y activos y pasivos reconocidos que estén denominados en una moneda que no es la moneda funcional de la Sociedad del Grupo que tomará parte en la transacción o ha recibido el activo o pasivo.

Para controlar el riesgo de tipo de cambio se utilizan contratos de compra/venta de divisas a plazo. No se utilizan instrumentos financieros derivados con fines especulativos.

La política de gestión del riesgo del Grupo es cubrir el 100% de las transacciones previstas en cada una de las monedas distintas de la moneda funcional. Aproximadamente el 95% (95% en 2011) de las transacciones proyectadas en cada una de las monedas principales califica como transacciones previstas altamente probables a efectos de contabilidad de cobertura.

A continuación se detalla la exposición del Grupo al riesgo de tipo de cambio al 31 de diciembre de 2012 y 2011. Las tablas adjuntas reflejan el valor contable en miles de euros de los instrumentos financieros o clases de instrumentos financieros del Grupo denominados en moneda extranjera.

	2012 (Miles de euros)
	Dólar	Libras	Peso mejicano	Peso argentino	Peso chileno	Real Brasileño	Resto	Total
Otros activos financieros	3.267	-	755	823	172	15.493	443	20.953
Total activos no corrientes	3.267	-	755	823	172	15.493	443	20.953
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar Otros activos financieros Valores representativos de deuda Total activos corrientes	71.729 555 2.526 74.810	5.431 - - 5.431	104.907 12.121 117.028	28.635 176 1.223 30.034	39.190 933 1.668 41.791	132.110 1.744 42.771 176.625	212.938 2.367 22.258 237.563	594.940 5.775 82.567 683.282
Total activos	78.077	5.431	117.783	30.857	41.963	192.118	238.006	704.235
Pasivos financieros con entidades de crédito Otros pasivos financieros	- 32	- -	- -	- -	- -	5.696 83.866	- 823	5.696 84.721
Total pasivos financieros no corrientes	32	-	-	-	-	89.562	823	90.417
Pasivos financieros con entidades de crédito Pasivos financieros por arrendamiento financiero Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar	9.269 16 37.622	- - 1.597	28.101 - 53.743	13.560 84 20.874	10.811 - 25.137	75.588 18 99.952	10.886 87 129.710	148.215 205 368.635
Total Pasivos corrientes	46.907	1.597	81.844	34.518	35.948	175.558	140.683	517.055
Total pasivos Exposición bruta del balance	46.939 31.138	1.597 3.834	81.844 35.939	34.518 (3.661)	35.948 6.015	265.120 (73.002)	141.506 96.500	607.472 96.763
Ventas previstas en moneda extranjera Compras previstas en moneda extranjera	263.622 63.861	19.060 14.210	185.147 110.951	83.201 20.456	57.965 17.788	356.086 65.419	517.817 305.628	1.482.898 598.313
Exposición bruta total	230.899	8.684	221.086	(3.661)	6.015	217.665	308.689	981.348
Instrumentos financieros derivados- cobertura Ventas Compras	236.836 50.205	19.060 14.210	22.569 -	208 432	4.962 135	3.053 -	41.608 110.540	328.296 175.522
Exposición neta	44.268	3.834	198.517	(3.437)	1.053	214.612	377.621	828.574

Cuentas Anuales Consolidadas al 31 de diciembre de 2012

	2011 (Miles de euros)
	Dólar	Libras	Peso mejicano	Peso argentino	Peso chileno	Real Brasileño	Resto	Total
Otros activos financieros	-	-	98	631	152	7.808	218	8.907
Total activos no corrientes	-	-	98	631	152	7.808	218	8.907
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar Otros activos financieros Valores representativos de deuda Total activos corrientes	60.192 119 - 60.311	3.991 18 - 4.009	73.768 7.193 11.059 92.020	37.046 3.571 27 40.644	23.728 1.048 1.262 26.038	84.591 6.774 13.226 104.591	114.452 10.963 9.036 134.451	397.768 29.686 34.610 462.064
Total activos	60.311	4.009	92.118	41.275	26.190	112.399	134.669	470.971
Pasivos financieros con entidades de crédito Otros pasivos financieros	26	- -	- -	- 80	- -	9.509 72.130	- 161	9.509 72.397
Total pasivos financieros no corrientes	26	-	-	80	-	81.639	161	81.906
Pasivos financieros con entidades de crédito Pasivos financieros por arrendamiento financiero Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar	9.813 134 8.768	796 - 4.456	24.985 - 24.725	14.124 77 20.046	5.999 - 12.162	53.049 - 43.183	15.371 8 52.233	124.137 219 165.573
Total Pasivos corrientes	18.715	5.252	49.710	34.247	18.161	96.232	67.612	289.929
Total pasivos	18.741	5.252	49.710	34.247	18.161	177.871	67.773	371.835
Exposición bruta del balance	41.570	(1.243)	42.408	7.028	8.029	(65.472)	66.896	99.136
Ventas previstas en moneda extranjera Compras previstas en moneda extranjera	173.578 58.772	17.684 15.733	6.455 -	- -	- -	44 74	23.805 6.253	221.566 80.832
Exposición bruta total	156.376	708	48.863	7.028	8.029	(65.502)	84.448	239.870
Instrumentos financieros derivados- cobertura Ventas Compras	260.895 64.117	20.736 16.430	9.623 18	69 2.926	65 84	51 75	27.370 3.340	318.809 86.990
Exposición neta	(40.402)	(3.598)	39.258	9.885	7.964	(65.478)	60.418	8.051

(ii) Riesgo de tipo de interés

El riesgo de tipo de interés surge por la exposición a las fluctuaciones de los mercados de los pasivos financieros a corto y largo plazo a tipo de interés variable. La gestión del riesgo de tipo de interés persigue reducir el impacto de las variaciones de éste en los resultados del Grupo Indra. Para controlar el riesgo de tipo de interés el Grupo contempla la utilización de diferentes instrumentos financieros derivados dependiendo del plazo del pasivo a cubrir. En el caso de pasivos a largo plazo se han utilizado fundamentalmente contratos de permuta (swap), que permiten convertir un tipo de interés inicialmente contratado como variable en tipo fijo.

El siguiente cuadro recoge la sensibilidad del resultado consolidado del Grupo Indra, expresado en millones de euros, a las variaciones del tipo de interés:

	Ejercicio 2012 interés	Variación tipo de	Ejercicio 2011 Variación tipo de interés
	+0,5%	-0,5%	+0,5%	-0,5%
Efecto en el Resultado antes de impuestos	(1,85)	1,85	(1,76)	1,76

b)Riesgo de crédito

La gestión y limitación de los riesgos financieros se efectúa en el Grupo Indra en virtud de las políticas aprobadas al más alto nivel ejecutivo y conforme a las normas, políticas y procedimientos establecidos. La identificación, evaluación y cobertura de los riesgos financieros es responsabilidad de la Dirección Corporativa de Indra.

Las tablas adjuntas reflejan el análisis de antigüedad de los activos financieros, contada a partir de la fecha de la obligación de pago, al 31 de diciembre de 2012 y 2011, pero que no están deteriorados.

	2012 (Miles de euros)
		Más de 3	Más de 6
	Menos de 3 meses	meses y menos de 6 meses	meses y menos de 1 año	Más de 1 año	Total
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar	150.368	65.275	34.172	67.828	317.643
Total activos	150.368	65.275	34.172	67.828	317.643

	2011 (Miles de euros)
		Más de 3	Más de 6
	Menos de 3 meses	meses y menos de 6 meses	meses y menos de 1 año	Más de 1 año	Total
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar	159.802	84.965	72.896	114.682	432.345
Total activos	159.802	84.965	72.896	114.682	432.345

c)Riesgo de liquidez

El Grupo lleva a cabo una gestión prudente del riesgo de liquidez, fundada en el mantenimiento de suficiente efectivo y valores negociables, la disponibilidad de financiación mediante un importe suficiente de facilidades de crédito comprometidas y capacidad suficiente para liquidar posiciones de mercado. Dado el carácter dinámico de los negocios subyacentes, el Departamento de Tesorería del Grupo tiene como objetivo mantener la flexibilidad en la financiación mediante la disponibilidad de líneas de crédito contratadas.

A continuación se detalla la exposición del Grupo al riesgo de liquidez al 31 de diciembre de 2012 y 2011. Las tablas adjuntas reflejan el análisis de los pasivos financieros por fechas contractuales de vencimientos remanentes:

	2012 (Miles de euros)
	Menos de 1	De 1 a 3	De 3 meses	De 1 a 5	Más de 5	Total
	mes	meses	a 1 año	años	años
Pasivos financieros con entidades de crédito	21.982	159.661	120.641	337.490	51.780	691.554
Pasivos financieros por arrendamientos financieros	134	1.386	1.184	7.822	1.024	11.550
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar	56.331	196.287	1.236.716	-	-	1.489.334
Otros pasivos financieros	-	-	-	94.281	-	94.281
Total	78.447	357.334	1.358.541	439.593	52.804	2.286.719
Instrumentos financieros derivados	-	517	3.209	5.980	-	9.706
Total	78.447	357.851	1.361.750	445.573	52.804	2.296.425

	2011 (Miles de euros)
	Menos de 1 mes	De 1 a 3 meses	De 3 meses a 1 año	De 1 a 5 años	Más de 5 años	Total
Pasivos financieros con entidades de crédito Pasivos financieros por arrendamientos financieros Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar Otros pasivos financieros	12.621 209 47.282 -	14.074 712 1.229.437 -	251.767 1.819 130.794 -	244.742 7.985 - 84.177	58.998 2.630 - 6	582.202 13.355 1.407.513 84.183
Total	60.112	1.244.223	384.380	336.904	61.634	2.087.253
Instrumentos financieros derivados	-	7.279	522	7.599	-	15.400
Total	60.112	1.251.502	384.902	344.503	61.634	2.102.653

Cuentas Anuales Consolidadas al 31 de diciembre de 2012

35) Compromisos Adquiridos y Otros Pasivos Contingentes

a)Compromisos en divisas

Como cobertura de sus posiciones abiertas al 31 de diciembre de 2012 en divisas (ver nota 4 t), el Grupo tiene formalizados contratos de compra/venta a plazo de divisas en las siguientes monedas:

	Importe en Moneda Extranjera
Tipo de Moneda	Corto plazo		Largo Plazo
	Compra	Venta	Compra	Venta
Dólar USA	59.941.529	270.443.236	6.299.184	42.037.723
Libra Esterlina	9.276.006	3.890.098	2.321.160	11.664.797
Franco Suizo	4.852.060	-	-	-
Peso Chileno	85.200.000	3.132.043.710	-	-
Peso Mejicano	-	350.372.738	-	37.463.679
Peso Argentino	2.799.810	1.345.784	-	-
Dólar Australiano	455.786	15.524.404	-	9.153.037
Dólar Canadiense	854.355	6.108.827	300.000	1.856.492
Zloty Polaco	415.446	28.066.003	-	-
Coronas Noruegas		4.850.649	-	-
Real Brasileño		8.254.481	-	-
Peso Colombiano	2.558.195.514	3.923.351.264	-	313.024.841
Dirham marruecos	-	8.352.695	-	-
Corona Checa	10.870.390	-	4.420.609	-
Dinar Kuwaiti	-	2.471.519	-	1.085.771
Sol Peruano	-	1.401.912	-	-
Rand Sudafricano	-	3.800.000	-	-
Florin Hungaro	466.128.089	1.524.864.721	-	-

A 31 de diciembre de 2011 tenía contratado:

	Importe en Moneda Extranjera
Tipo de Moneda	Corto plazo		Largo Plazo
	Compra	Venta	Compra	Venta
Dólar USA	70.934.964	259.162.637	12.025.453	78.409.709
Libra Esterlina	11.357.086	5.649.877	2.366.644	11.670.766
Franco Suizo	5.360.131	-	975.000	-
Peso Chileno	56.406.547	44.000.000	-	-
Peso Mejicano	333.549	173.715.503	-	-
Peso Argentino	15.237.429	387.585	1.111.533	-
Dólar Australiano	4.021.104	14.886.701	-	13.102.722
Dólar Canadiense	5.218.340	3.002.143	673.975	7.521.601
Zloty Polaco	449.464	10.428.871	-	-
Peso Colombiano	414.428.513	9.674.321.725	-	-
Dirham marruecos	-	8.352.695	-	-
Dinar Kuwaiti	-	1.874.758	-	1.085.771
Sol Peruano	-	4.968.825	-	-
Rand Sudafricano	-	3.800.000	-	-

Cuentas Anuales Consolidadas al 31 de diciembre de 2012

Al 31 de diciembre de 2012 y 2011 la valoración de las coberturas de los tipos de cambio es la siguiente:

	Miles de Euros
	2012				2011
	Corto Plazo Largo Plazo				Corto Plazo	Largo Plazo
Cobertura de Tipo de Cambio	Activo	Pasivo	Activo	Pasivo	Activo	Pasivo	Activo	Pasivo
Cobertura de flujos de caja	43	7.281	5	9.495	19	7.538	-	7.585
Cobertura de valor razonable	(21)	(3.555)	-	(3.515)	-	263	-	14
Total (nota 10)	22	3.726	5	5.980	19	7.801	-	7.599

b)Planes de Opciones sobre Acciones

Durante 2012 y 2011 no se ha acordado ningún nuevo Plan de Opciones.

El detalle y movimientos del plan de retribución basado en el valor de la acción existente al 31 de diciembre de 2012 es el siguiente:

		Número de Opciones			Precio
	Saldo al 31.12.11	Extin- guidas	Ejer- cidas	Saldo al 31.12.12	Ejercicio euros	Fecha vencimiento
Opciones 2008	870.045-	(870.045)	-	-	16,82	del 01.01.11 al 31.03.12

El detalle y movimientos del plan de retribución basado en el valor de la acción existente al 31 de diciembre de 2011 es el siguiente:

		Número de Opciones			Precio
	Saldo al	Extin-	Ejer-	Saldo al	Ejercicio	Fecha
	31.12.10	guidas	cidas	31.12.11	euros	vencimiento
						del 01.01.11
Opciones 2008	870.045-	-	-	870.045	16,82	al 31.03.12

Durante los ejercicios 2012 y 2011 no se ha cargado ningún importe en gastos de personal por este concepto.

36) Arrendamientos operativos

El Grupo tiene arrendado de terceros determinados elementos de activos en régimen de arrendamiento operativo.

Una descripción de los contratos de arrendamiento más relevantes es como sigue:

Cuentas Anuales Consolidadas al 31 de diciembre de 2012

Arrendador	Domicilio	Fecha firma contrato	Finalizacion contrato	Revisión	% revisión	Fianzas (miles de €)
Testa Inmuebles en Renta, S.A.	Avenida de Bruselas, 35 (Alcobendas)	01/01/2002	30/06/2022	julio	I.G.P.C.	1.005
Ayuntamiento de Alcobendas	Anabel Segura, 7 (Alcobendas)	01/09/2007	31/08/2014	enero	I.G.P.C.	423
Gratan, S.L.	Tanger, 120 (Barcelona)	01/07/2005	01/07/2014	julio	I.G.P.C.	660
General de Edificios y Solares	Avda. de Arteixo, s/n (La Coruña)	15/05/2008	31/05/2013	mayo	I.G.P.C.	83
Grupo Castellvi	Tanger 98-108, Edificio Interface (Barcelona)	01/07/2008	01/10/2018	junio	I.G.P.C.	371

El importe de las cuotas de arrendamientos operativos reconocidas como gastos es como sigue:

PROPIETARIO	Localidad	Fecha fin contrato	Gastos año 2012	Gastos año 2011
Testa	Alcobendas (Madrid)	30/06/2022	5.860	5.799
Ayuntamiento de Alcobendas/Sogepima	Alcobendas (Madrid)	31/08/2014	3.288	2.872
Grupo Castellvi	Barcelona	01/10/2018	2.889	2.744
Gratan, S.L.	Barcelona	01/07/2014	1.333	1.440
Mapfre Vida, S.A.	Madrid	Anual	1.139	2.142
Obenque	Madrid	31/12/2021	962	-
Inversiones Monterrosa	Torre Metálica Mezanina 2 (Venezuela)	25/04/2013	924	247
Portocarrio, S.L.	Madrid	07/04/2016	665	-
El Remanso, S.A.	Avda. del Valle (Chile)	31/01/2013	656	572
M. Ruiz Clavijo, S.L.	Torrejon De Ardoz - Madrid	01/06/2013	598	-
General de Edificios y Solares	La Coruña	31/05/2013	521	-
Edificio De Alcobendas, S.A.	Alcobendas (Madrid)	31/05/2012	451	404
Alleanza Toro Spa	Roma (Italia)	30/09/2016	389	305
Inmobiliaria Lorena, S.L.	Madrid	31/05/2013	373	363
Adper, S.L.	Valencia	01/03/2013	373	-
General de Edificios y Solares	Madrid	31/12/2012	359	1.162
Alfrapark	Alfragide, Lisboa (Portugal)	30/11/2017	354	381
Hermandad Nacional de Arquitectos	Madrid	31/03/2014	348	334
Rentiber Internacional	San Fernando de Henares (Madrid)	31/03/2013	297	-
Criber 2000, S.L.	Madrid	31/03/2021	274	-
Inmoan, S.L.	Torrejon De Ardoz - Madrid	31/12/2013	262	262
Ema 4, S.L.	Madrid	28/02/2012	195	584
Banesto Renting	Pozuelo De Alarcón (Madrid)	31/07/2012	-	1.275
Catalana De Occidente	Madrid	Anual	-	380
El Encinar Del Norte	Madrid	01/08/2012	-	482
Fiact	Barcelona	08/06/2013	-	273
Hp Hewlett Packard, S.L.	Las Rozas (Madrid)	30/05/2012	-	248
Credit Suisse	Madrid	01/03/2011	-	261
Cabi Oficinas Corporativas, S.A. de C.V.	Presidente Masarik 11 (Mexico)	06/08/2012	-	554
Altocapital Inversiones, S.L.U.	Azuqueca de Henares (Gudalajara)	31/07/2018	-	534
Sorensen Capital, S.A.	Yunquera (Guadalajara)	06/07/2020	-	252
Ponswinnecke Emprendimientos e participaÇiones Sao Paulo (Brasil)		30/09/2014	-	335
Otros			10.714	9.987

En el apartado de Otros, se incluyen agrupados los importes inferiores a 250 m€.

37) Retribución del Consejo de Administración y de la Alta Dirección

1. Retribución de los consejeros

La retribución de los miembros del Consejo de Administración es determinada de conformidad con lo establecido en los Estatutos Sociales y en el Reglamento del Consejo, así como con los acuerdos adoptados por la Junta General de Accionistas.

Ha sido práctica de la Sociedad dominante revisar periódicamente los criterios y cuantías retributivas de sus consejeros para mantenerlos en todo momento en niveles de mercado y adecuados a las mejores prácticas y recomendaciones en esta materia, atendiendo a las características de la Sociedad dominante, los perfiles de sus consejeros, la dedicación exigida para el diligente desempeño de su cargo y la responsabilidad asumida, así como para dar cumplimiento a lo establecido en el Reglamento del Consejo en cuanto a que la retribución de los consejeros externos sea incentivadora para retribuir su dedicación, cualificación y responsabilidad, pero que no constituya en el caso de los independientes un obstáculo para su independencia.

El sistema retributivo vigente se estableció en 2011, atendiendo a los criterios de gobierno corporativo predominantes en materia de retribuciones así como a las prácticas más extendidas en empresas comparables, contando con el asesoramiento de las firmas de expertos independientes en esta materia Egon Zehnder y PwC.

El referido sistema retributivo vigente incorpora los siguientes criterios:

• que la retribución de los consejeros, salvo los que ejercen funciones ejecutivas, no incorpore componentes vinculados a los beneficios o al valor bursátil, al objeto de desligar su retribución de objetivos y variables a corto plazo; siendo satisfecho íntegramente en efectivo.
• atendiendo al alto grado de asistencia por parte de los consejeros a las sesiones del Consejo y de sus Comisiones y a que es una exigencia de primer orden su dedicación y disponibilidad, establecer la retribución sobre la base de una asignación fija, que se determina en función de los cargos desempeñados por cada consejero.

En el ejercicio 2011 la Junta General Ordinaria de Accionistas, de conformidad con lo previsto en el artículo 27 de los Estatutos Sociales, estableció que el importe anual máximo al que puede ascender el total de la referida asignación fija del Consejo sea de 2.400.000 €; importe que estará vigente hasta que la propia Junta acuerde su modificación, previendo el Consejo que se mantenga invariable al menos durante un periodo de 3 años, salvo cambio relevante de circunstancias.

La cuantía anual máxima de 2.400.000 € aprobada por la Junta equivale a multiplicar el número máximo de consejeros previsto en los Estatutos Sociales (16) por 150.000 €, considerado el nivel razonable que debe alcanzar la retribución anual media por consejero.

Con sujeción a este importe anual máximo, tal y como asimismo prevén los Estatutos Sociales, el Consejo de Administración, atendiendo a criterios de la responsabilidad y dedicación requeridas, acordó distribuir la asignación fija entre los consejeros de la siguiente forma: 100 m€ por pertenencia al Consejo; 30 m€ por pertenencia a la Comisión Delegada; 50 m€ por la pertenencia a la Comisión de Auditoría y Cumplimiento; y 30 m€ por pertenencia a la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Gobierno Corporativo; percibiendo los presidentes de cada órgano 1,5 veces las cuantías indicadas.

El Consejo acordó asimismo que, en el caso de que en un ejercicio no se cumplieran los objetivos hechos públicos por la Sociedad dominante, reconsiderará la cuantía de su retribución, dando cuenta de ello a la Junta General.

El Consejo, a través de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Gobierno Corporativo, solicitó a las firmas de expertos independientes PwC y Egon Zehnder sendas opiniones acerca del nuevo esquema retributivo aprobado por la Junta General y por el propio Consejo para ser aplicados a partir del ejercicio 2011, manifestando éstas al respecto que "los conceptos y cuantías retributivas son adecuados y se sitúan en niveles de mercado" y que "siguen las mejores prácticas y recomendaciones más recientes en esta materia". Con ocasión de la evaluación del Consejo llevada a cabo para el ejercicio 2012 con el asesoramiento externo de la referida firma Egon Zehnder, ésta ha expresado la vigencia de las anteriores manifestaciones

Cuentas Anuales Consolidadas al 31 de diciembre de 2012

El desglose individualizado de la retribución total devengada por cada uno de los miembros del Consejo de Administración durante los ejercicios 2012 y 2011, en su condición de consejeros de la Sociedad dominante, es el que se indica en los cuadros siguientes:

RETRIBUCIÓN CONSEJEROS 2012
	ASIGNACIÓN FIJA
CONSEJERO	CONSEJO	COMISION DELEGADA	COMISION AUDITORIA Y CUMPLIMIENTO	COMISION NOMBRAMIENTOS RETRIBUCIONES Y GOBIERNO CORPORATIVO	TOTAL
ADM. VALTENAS (1)	100.000	30.000	--	--	130.000
I. AGUILERA	100.000	17.500	29.167	12.500	159.167
J. DE ANDRÉS	100.000	31.250	--	--	131.250
CASA GRANDE DE CARTAGENA	100.000	--	50.000	--	150.000
D. GARCÍA-PITA	100.000	30.000	--	45.000	175.000
MEDIACION Y DIAGNOSTICOS (2)	100.000	30.000	--	30.000	160.000
L. LADA	100.000	30.000	20.833	--	150.833
J. MARCH	100.000	30.000	--	30.000	160.000
J. MONZON	150.000	--	--	--	150.000
R. MORANCHEL(3)	91.667	41.250	--	--	132.917
M. ORIOL	100.000	12.500	--	17.500	130.000
PARTICIPACIONES Y CARTERA DE INVERSION (2)	100.000	--	50.000	--	150.000
I. SANTILLANA	100.000	--	50.000	--	150.000
R. SUGRAÑES	100.000	30.000	--	30.000	160.000
A. TEROL	100.000	--	75.000	--	175.000
TOTAL	1.541.667	282.500	275.000	165.000	2.264.167
Retribución media por consejero (14,9 consejeros)					151.957

(1) En representación de Liberbank (2) En representación de Banco Financiero y de Ahorros (3) Consejero hasta noviembre 2012

Cuentas Anuales Consolidadas al 31 de diciembre de 2012

RETRIBUCIÓN CONSEJEROS € 2011
	ASIGNACIÓN FIJA
CONSEJERO	CONSEJO	COMISION DELEGADA	COMISION AUDITORIA Y CUMPLIMIENTO	COMISION NOMBRAMIENTOS RETRIBUCIONES Y GOBIERNO CORPORATIVO	TOTAL
ADM. VALTENAS (1)	100.000	30.000	--	---	130.000
I. AGUILERA	100.000	30.000	50.000	--	180.000
J. DE ANDRÉS(2)	50.000	15.000	--	--	65.000
CASA GRANDE DE CARTAGENA	100.000	--	50.000	--	150.000
D. GARCÍA-PITA	100.000	30.000	--	45.000	175.000
MEDIACION Y DIAGNOSTICOS (3)	100.000	30.000	--	30.000	160.000
L. LADA	100.000	30.000	--	--	130.000
J. MARCH	100.000	30.000	--	30.000	160.000
J. MONZON	150.000	--	--	--	150.000
R. MORANCHEL	100.000	45.000	--	--	145.000
M. ORIOL	100.000	--	--	30.000	130.000
PARTICIPACIONES Y CARTERA DE INVERSION(3)	100.000	--	50.000	--	150.000
I.SANTILLANA (2)	50.000		25.000		75.000
M. SOTO(4)	50.000	--	37.500	--	87.500
R. SUGRAÑES	100.000	30.000	--	30 000	160.000
A. TEROL	100.000	--	62.500	--	162.500
TOTAL	1.500.000	270.000	275.000	165.000	2.210.000
		Retribución media por consejero (14,5 consejeros)			152.414

(1) En representación de Liberbank (2) Consejero desde julio de 2011 (3) En representación de Banco Financiero y de Ahorros (4) Consejero hasta junio de 2011

Durante los ejercicios 2012 y 2011 no se han concedido opciones sobre acciones de la Sociedad dominante a favor de los miembros del Consejo de Administración ni éstos ejercieron durante dichos ejercicios ninguna opción sobre acciones de la Sociedad dominante. Al cierre de los ejercicios 2012 y 2011 los miembros del Consejo de Administración no eran titulares de ninguna opción sobre acciones de la Sociedad dominante.

Los miembros del Consejo de Administración no han percibido durante 2012 ni percibieron durante 2011 en su condición de consejeros otro beneficio o retribución adicional a los anteriormente referidos, sin que la Sociedad dominante ni ninguna otra sociedad de su grupo consolidado tenga contraída con ellos obligación alguna en materia de pensiones ni concedidos préstamos o anticipos a su favor.

Los consejeros que son a la vez miembros de la Alta Dirección de la Sociedad dominante (consejeros ejecutivos) devengan adicionalmente la correspondiente retribución salarial en virtud de su relación laboral con la Sociedad dominante, la cual, de acuerdo con lo establecido en el art. 27.3 de los Estatutos Sociales, es independiente de la retribución devengada en su condición de consejeros. De los conceptos y cuantías correspondientes a dicha retribución salarial se da cuenta en el apartado 2 siguiente.

Sin perjuicio de que la retribución del Consejo sea satisfecha íntegramente en efectivo, todos los consejeros han comunicado a la Sociedad dominante su decisión de destinar una parte relevante de su retribución (un tercio de la retribución bruta, que equivale aproximadamente a un 50% de la retribución neta para un consejero persona física) a la compra de acciones de Indra, manifestando igualmente su compromiso de mantener la propiedad de las mismas hasta la finalización de su mandato. Esta decisión de los consejeros se puso en conocimiento de la Comisión Nacional del Mercado de Valores mediante comunicación de Hecho Relevante de fecha 28 de julio de 2011 y se ha ejecutado durante los ejercicios 2012 y 2011.

2. Retribución de los altos directivos

La retribución de los miembros de la Alta Dirección de la Compañía, compuesta por los consejeros ejecutivos y los directores generales, es determinada individualmente para cada uno de ellos por el Consejo de Administración a propuesta de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Gobierno Corporativo.

Ha sido práctica de la Sociedad dominante desde 2002 establecer el marco retributivo de los altos directivos para periodos de medio plazo, normalmente de tres años, durante los que la retribución fija ha permanecido invariable.

En el ejercicio 2011, a propuesta de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Gobierno Corporativo, el Consejo estableció el marco retributivo de los altos directivos para el periodo de tres años, que comprende los ejercicios 2011, 2012 y 2013. La Comisión y el Consejo contaron con el asesoramiento externo de la firma de expertos independientes Egon Zehnder, al objeto de contrastar que los conceptos y cuantías retributivas, así como los demás elementos que conforman la relación laboral con los altos directivos, se mantienen acordes con las mejores prácticas del mercado y permiten motivar su permanencia y orientar su gestión de forma adecuada y competitiva en función de la situación, perspectivas y objetivos de la Sociedad dominante.

El marco retributivo vigente incluye componentes tanto de carácter anual como de carácter plurianual.

La retribución anual está compuesta por: (i) una retribución fija en efectivo; (ii) una retribución variable, igualmente en efectivo, en función del grado de cumplimiento de los objetivos anuales establecidos y de la valoración de la gestión realizada por cada alto directivo; y (iii) una retribución en especie.

(i) La retribución fija se mantiene invariable para el periodo de tres años, salvo para los altos directivos que hubieran visto modificado su nivel de responsabilidad o salvo que se pongan de manifiesto circunstancias específicas que aconsejaran su revisión.

(ii) La retribución variable anual es determinada al cierre de cada ejercicio sobre la base del porcentaje de la retribución fija anual establecido para cada alto directivo para una valoración satisfactoria por parte del Consejo del cumplimiento del presupuesto y objetivos así como de su gestión individual, situándose dicho porcentaje en un rango de entre el 50% y el 100% de la referida retribución fija anual.

Para la determinación del grado de consecución de los objetivos de cada alto directivo se ponderan los niveles de cumplimiento tanto de los objetivos globales de la Compañía como de los

objetivos individuales cuantitativos y cualitativos referidos a sus respectivas áreas de responsabilidad, con métricas para los distintos parámetros correspondientes a los objetivos cuantitativos; tomando asimismo en consideración la evolución comparada del mercado y de las principales empresas del sector.

(iii) La retribución en especie consiste principalmente en un seguro de vida con cobertura en caso de fallecimiento e invalidez así como en un seguro de asistencia sanitaria.

La retribución a medio plazo es toda de carácter variable, está condicionada a la permanencia de los altos directivos en la Compañía durante el periodo a que la misma se refiere y consiste: (i) en un incentivo en efectivo vinculado a la evolución de la Compañía, al cumplimiento de objetivos y a la valoración de la gestión de cada alto directivo; y (ii) en la entrega de acciones, al objeto de vincular una parte de la retribución a la evolución del valor bursátil de la Compañía.

(i) La retribución a medio plazo en efectivo se ha establecido en un rango de entre 1,9 y 3 veces la retribución fija anual para una valoración satisfactoria por parte del Consejo de la evolución de la Compañía en el periodo 2011 a 2013 y de la gestión llevada a cabo por cada uno de los altos directivos, atendiendo no sólo al cumplimiento de los objetivos anuales sino también, de manera especial, al desarrollo y consecución de los objetivos estratégicos y a medio plazo que para este periodo establezca en cada momento el Consejo, que tomará igualmente en consideración la evolución comparada de la Compañía con respecto a los mercados en que actúa y a las principales compañías comparables del sector. Para el cálculo del grado de cumplimiento de los objetivos a medio plazo se siguen criterios y metodología similares a los expuestos anteriormente en relación con la retribución variable anual. Esta retribución a medio plazo se devenga al final del periodo de tres años establecido y se percibe, en su caso, una vez cerrado el ejercicio 2013.

(ii) La retribución a medio plazo que se hace efectiva mediante entrega de acciones tiene un valor equivalente al importe neto que corresponda a un porcentaje de entre el 15% y el 25% de la retribución bruta total de cada alto directivo en el periodo. La Junta General Ordinaria de 2011 aprobó los términos y condiciones de la entrega de acciones a favor de los altos directivos, acordando que la misma se llevase a cabo en cada uno de los ejercicios 2011, 2012 y 2013 al valor de mercado de la acción en el momento de la entrega, debiendo mantener los altos directivos la titularidad de las acciones recibidas durante un plazo de 3 años.

En los rangos establecidos para los distintos conceptos de la retribución variable, los correspondientes a los consejeros ejecutivos son los niveles superiores indicados para cada uno de ellos.

La determinación de los términos y cuantías de cada uno de los componentes retributivos expuestos responde a los siguientes criterios: que la retribución fija permanezca constante a lo largo del periodo; que la retribución variable represente una parte sustancial de la retribución total -comparativamente superior a la media del mercado-; que la retribución a medio plazo tenga un peso relevante; y que la referenciada al valor bursátil sea significativa, pero no excesiva.

El Consejo entiende que este marco retributivo es eficaz para mantener las compensaciones de los altos directivos de la Sociedad dominante ajustadas a las mejores prácticas y a las condiciones del mercado, motivando su permanencia y orientando su gestión con exigencia y especial enfoque al medio plazo, con una vinculación razonable a la evolución del valor bursátil exclusivamente en dicho horizonte de medio plazo, atendiendo en todo ello a la situación actual, perspectivas y objetivos de crecimiento sostenible de la Sociedad dominante.

Egon Zehnder manifestó al Consejo en el momento de establecer el vigente sistema retributivo que " la política retributiva, estructura y cuantías de las remuneraciones para los altos directivos de Indra para un nuevo periodo de tres años (ejercicios 2011, 2012 y 2013) están alineadas con las de las empresas del Ibex 35 similares en complejidad, diversidad geográfica de los negocios y tamaño de empresa"; y que es "destacable que se mantenga estable globalmente la retribución fija, salvo en aquellos altos directivos que han aumentado su nivel de responsabilidad, siendo sólo la retribución variable la que aumenta, principalmente la de medio plazo".

Cuentas Anuales Consolidadas al 31 de diciembre de 2012

Durante el ejercicio 2012 la Alta Dirección ha estado integrada, salvo en el último mes como a continuación se detalla, por nueve miembros, cuya relación nominal es la siguiente:

Presidente	Javier Monzón
Vicepresidente	Regino Moranchel
Consejero Delegado	Javier de Andrés
Director Generales Corporativos	Juan Carlos Baena
	Emma Fernández
Directores Generales de Operaciones	Emilio Díaz
	Rafael Gallego
	Santiago Roura
	Carlos Suárez

En noviembre de 2012 D. Regino Moranchel finalizó su relación laboral con la Compañía y, en consecuencia, cesó en su cargo de Vicepresidente Ejecutivo.

El Presidente, el Vicepresidente y el Consejero Delegado tienen también la condición de miembros del Consejo de Administración, por tanto de consejeros ejecutivos. La retribución salarial que les corresponde en su condición de altos directivos es independiente, de acuerdo con lo establecido en los Estatutos Sociales, de la retribución devengada en su condición de consejeros. Es de estas cuantías correspondientes a dicha retribución salarial de las que se da cuenta a continuación.

Una vez llevadas a cabo las correspondientes valoraciones por el Consejo, las cuantías resultantes para la retribución anual en los ejercicios 2012 y 2011 son las siguientes:

(m€)	Total Altos Directivos		Presidente		Vicepresidente (1)		C.Delegado (2)
	2012	2011	2012	2011	2012	2011	2012	2011
Retribución fija	4.446	4.475	1.000	1.000	596	650	450	225
Retribución variable	3.025	3.128	850	900	596	585	383	203
Retribución en especie	267	238	49	41	38	45	18	11
Retribución total	7.738	7.841	1.899	1.941	1.230	1.280	851	439
Nº medio de altos directivos	8,9	9
Retribución total media por alto directivo	869	871

(1) El ejercicio de 2012 incluye las cuantías correspondientes a los 11 meses de permanencia. Adicionalmente, percibió una compensación total de 9,1 M€ brutos a la finalización de su relación laboral con la Sociedad dominante, como se detalla más adelante.

(2) El ejercicio 2011 sólo incluye las cuantías correspondientes al segundo semestre (el actual consejero delegado fue nombrado en este cargo en el mes de junio)

La suma de las cuantías retributivas totales indicadas correspondientes a los tres consejeros ejecutivos representa el 1,83% del Resultado Neto de Explotación consolidado y el 2,44% del Resultado Antes de Impuestos consolidado en el ejercicio 2012 y representaron el 1,37% y el 1,57% respectivamente, en el ejercicio 2011.

La retribución a medio plazo en vigor durante el período 2011-2013 es, como se ha indicado anteriormente, la establecida en el ejercicio 2011 con una vigencia de tres años. Consiste en un incentivo en efectivo y en la entrega de acciones.

La retribución a medio plazo en efectivo se devengará y percibirá en su caso una vez cerrado el ejercicio 2013. La Sociedad dominante ha provisionado en el ejercicio 2012 por este concepto 3.746 m€, correspondiendo de esta cuantía a los consejeros ejecutivos: 1.000 m€ al Presidente, 596 m€ al Vicepresidente y 450 m€ al Consejero Delegado. La cuantía total correspondiente al ejercicio 2011 por este concepto fue de 3.750 m€, correspondiendo de la misma a los consejeros ejecutivos: 1.000 m€ al Presidente, 650 m€ al Vicepresidente y 225 m€ (por el período de medio año) al Consejero Delegado.

De conformidad con la referida autorización de la Junta General, en 2011 el Consejo de Administración, a propuesta de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Gobierno Corporativo, acordó hacer entrega a los altos directivos en dicho ejercicio 2012 de un total de 232.404 acciones (correspondiendo a los consejeros ejecutivos: 65.125 al Presidente; 38.856 al Vicepresidente y 30.322 al Consejero Delegado). Durante el ejercicio 2011 se hizo entrega a los altos directivos de un total de 174.137 acciones (correspondiendo a los consejeros ejecutivos: 51.315 al Presidente; 33.529 al Vicepresidente y 21.183 al Consejero Delegado).

Durante los ejercicios 2011 y 2012 no se han concedido opciones sobre acciones a favor de los altos directivos.

Durante los ejercicios 2011 y 2012 los altos directivos no han ejercido ninguna opción sobre acciones de la Sociedad dominante. El pasado 31 de marzo de 2012 se extinguieron las opciones concedidas el 1 de octubre de 2008 por expiración del plazo de ejercicio de las mismas. Los altos directivos no poseen en la actualidad opción alguna sobre acciones de Indra.

Los altos directivos no han percibido durante 2012 ni percibieron durante 2011 otros beneficios, compensaciones o retribuciones adicionales a los indicados en esta Nota, sin que la Sociedad dominante ni ninguna de las sociedades del Grupo tengan contraída con ellos obligación alguna en materia de pensiones ni concedidos préstamos o anticipos a su favor.

Con independencia de lo anterior, la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Gobierno Corporativo ha venido recomendando a los altos directivos la adquisición por su propia cuenta de acciones de la Sociedad dominante, de forma que alcancen y mantengan una participación estable en el capital de ésta equivalente al menos a su retribución fija anual. A la finalización del ejercicio 2012 el conjunto de los miembros de la Alta Dirección poseía 664.534 acciones, con un valor de mercado a dicha fecha equivalente a 1,7 veces su retribución fija anual.

El Consejo, a través de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Gobierno Corporativo, ha solicitado a la firma independiente Egon Zehnder, de reconocida experiencia y prestigio en esta materia, su opinión sobre la retribución de los altos directivos resultante para 2012, manifestando ésta al respecto que resulta "adecuada, con una retribución fija moderada y un elevado peso de la retribución variable, así como la relevancia de la retribución a medio plazo, mayoritariamente vinculada a la evolución del negocio".

Cuentas Anuales Consolidadas al 31 de diciembre de 2012

Cada uno de los altos directivos tiene suscrito con la Sociedad dominante un contrato que regula las condiciones aplicables a su relación laboral. La Sociedad dominante ha venido informando públicamente desde el ejercicio 2006 de los términos de dichos contratos, que han sido autorizados por el Consejo de Administración, previo informe favorable y propuesta de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Gobierno Corporativo, y han sido elevados a la Junta General Ordinaria de Accionistas desde el ejercicio 2007. En virtud de lo establecido en dichos contratos, los altos directivos tienen derecho, en el supuesto de resolución de su relación laboral con la Sociedad dominante, salvo que tenga por causa la baja voluntaria o el despido procedente, a una indemnización, que se determina en función de número de años de antigüedad del alto directivo en la Sociedad dominante, con un mínimo de una vez (3 veces en el caso del Presidente y el Vicepresidente Ejecutivo) y un máximo de 3 veces y media la retribución total en base anual (salario regulador definido en los respectivos contratos de los altos directivos). Los consejeros ejecutivos y los directores generales de operaciones tienen suscritos sendos compromisos de no competencia, con una duración de dos años a partir de la finalización de su relación laboral con la Sociedad dominante y con una cuantía compensatoria para los consejeros ejecutivos de 0,75 veces su retribución total en base anual por cada año de no competencia y de 0,5 veces para los directores generales, siendo para estos últimos exigible el compromiso de no competencia si así lo determina la Sociedad dominante en el momento de la baja.

Tal y como se ha venido haciendo público en los Informes de Retribuciones correspondientes a los ejercicios 2010 y 2011, los planes de sucesión establecidos por la Compañía contemplaban que el Vicepresidente Ejecutivo finalizaría su relación laboral a finales de 2012. La Sociedad dominante comunicó con fecha 30 de noviembre de 2012, a través del preceptivo Hecho Relevante, la efectividad de dicha finalización de la relación laboral que el Vicepresidente Ejecutivo ha mantenido con la Compañía desde 1972, correspondiéndole una compensación, sujeta en su totalidad a IRPF e íntegramente provisionada por la Sociedad dominante, de 9,1 M€ brutos, al amparo de lo previsto en el artículo 27.3 de los Estatutos Sociales y de conformidad con lo establecido en su contrato de alto directivo.

Cuentas Anuales Consolidadas al 31 de diciembre de 2012

38) Información comunicada por los Miembros del Consejo de Administración en relación con el artículo 229 de la Ley de Sociedades de Capital

A continuación se incluye la información comunicada por los consejeros en relación con las obligaciones establecidas en el artículo 229 de la LSC que será analizada por la Comisión:

Nombre o denominación social del consejero	Denominación de la sociedad objeto	% participación	Cargo o funciones
Felipe Fernández(1)	Infocaja, S.L	--	Presidente del Consejo de Administración y Presidente de la Comisión Ejecutiva
Participaciones y Cartera de	Eurobits Tecnologies, S.L.	49,98 (2)	Consejero
Inversión, S.L.	New Truro España, S.L.	5% (3)	Consejero
	Eurobits Tecnologies, S.L.	49,98 (2)	Consejero
Mediación y Diagnósticos, S.A.	New Truro España, S.L.	5% (3)	Consejero
Luis Lada	Telefónica I+D, S.A.U	--	Consejero

(1) Representante persona física del consejero Administradora Valtenas, S.L.

(2) La participación indicada la ostenta indirectamente a través de Bankia, S.A..

(3) La participación indicada la ostenta indirectamente a través de Inmogestión y Patrimonios, S.A.

39) Actividades de I+D+i

Una parte importante de las actividades que se llevan a cabo en el Grupo Indra tienen, por su naturaleza, carácter de gastos de I+D+i, los cuales se registran contablemente en la Cuenta de Resultados Consolidada en el momento de su devengo (véase nota 4).

La cifra global del gasto relativa a proyectos de este tipo ejecutados a lo largo del ejercicio 2012, incluida la de los proyectos capitalizados (véase nota 9), ha sido de 193.040 m€, lo que equivale a un 6,6% sobre las ventas totales del Grupo en dicho ejercicio. Los gastos por este concepto incurridos por la Sociedad dominante a lo largo de este mismo ejercicio han supuesto, aproximadamente, un 97% del total de los incurridos por el Grupo en materia de I+D+i.

Durante el ejercicio 2011, el importe del gasto relativo a proyectos de I+D+i ascendió a la cantidad de 189.298 m€, equivalente a un 7,0% sobre las ventas totales del Grupo.

40) Información sobre aspectos medioambientales

Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, no existen activos de importancia dedicados a la protección y mejora del medioambiente, ni se ha incurrido en gastos relevantes de esta naturaleza durante el ejercicio. Así mismo, durante los ejercicios 2012 y 2011no se han recibido subvenciones de naturaleza medioambiental.

Los administradores de la Sociedad dominante estiman que no existen contingencias significativas relacionadas con la protección y mejora del medioambiente, no considerando necesario registrar dotación alguna a la provisión por riesgos y gastos de carácter medioambiental.

Los esfuerzos que el Grupo Indra realiza para cumplir con sus compromisos de Responsabilidad Corporativa, le llevan no obstante a cuidar todos los aspectos asociados a la protección del medioambiente en la realización de sus actividades. Este hecho se concreta en la adopción de un sistema de gestión ambiental basado en la norma UNE-EN ISO 14001, que se viene implantando en los distintos centros de trabajo del grupo, habiéndose prestado desde el principio un mayor esfuerzo en las instalaciones de los centros más significativos de la Sociedad dominante. A los certificados obtenidos en años anteriores con la citada norma para los centros de trabajo de Arroyo de la Vega (Alcobendas), San Fernando de Henares, Torrejón de Ardoz, Triángulo (Alcobendas), Aranjuez, Barcelona (calle Roc Boronat), Barcelona - Interface, La Coruña, Anabel Segura (Alcobendas-Madrid), Ciudad Real, Sevilla, Erandio (Bilbao). y Baracaldo (Bilbao), se les ha unido en el año 2012 los correspondientes a los centros de trabajo de C/ Alcalá, CAI de Santa Perpetua (Barcelona) y CAI de Leganés donde se llevan a cabo actividades de la sociedad dependiente Indra BMB Servicios Digitales, S.L. y C/ Julián Camarillo con actividades de la Sociedad dominante y de la sociedad dependiente Indra Software Labs, S.L.

Además de estas tres empresas, ya había sido certificada por realizar actividades dentro de los centros anteriormente mencionados, la sociedad dependiente Indra Sistemas de Seguridad, S.A. Durante 2012 también se han certificado las sociedades dependientes Indra Emac, S.A. en el centro de San Fernando de Henares y Advanced Logistics Group, S.A. en Barcelona – Interface.

Respecto a las sociedades dependientes internacionales, y en lo concerniente a Medio Ambiente, es de destacar que durante los años 2011 y 2012, como parte del Plan de Globalización de los Sistemas Corporativos de Calidad y Medio Ambiente del Grupo Indra, se han realizado actuaciones en dos centros de trabajo en Buenos Aires y durante 2012 en dos centros en Brasil. Estas actividades tendrán continuidad en los próximos años con nuevas actuaciones medioambientales en las sociedades dependientes internacionales.

En 2012 también se han acometido una serie de iniciativas medioambientales en relación con Eficiencia Energética y Green IT en nuestras instalaciones y también como parte de nuestras actividades. Además, se mantiene el objetivo de reducción de emisiones, iniciado en 2010, para las emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) que se generan por la realización de nuestras actividades en las instalaciones del Grupo Indra.

41) Retribución a los Auditores

La empresa auditora KPMG Auditores, S.L. de las cuentas anuales consolidadas del Grupo y el resto de empresas de KPMG Internacional han facturado durante los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011, honorarios netos por servicios profesionales, según el siguiente detalle:

	Miles de Euros
	2012				2011
	KPMG Auditores, S.L.	KPMG Europe, LLP	Resto KPMG	Total	KPMG Auditores, S.L.	KPMG Europe, LLP	Resto KPMG	Total
Por Servicios de Auditoría	488	17	640	1.145	439	15	554	1.008
Por otros Servicios	7	4	288	299	8	-	108	116
	495	21	928	1.444	447	15	662	1.124

El importe indicado en el cuadro anterior incluye la totalidad de los honorarios relativos a los servicios realizados durante los ejercicios 2012 y 2011, con independencia del momento de su facturación.

Los honorarios relativos a servicios de auditoría de cuentas prestados por otros auditores diferentes al auditor principal, han ascendido a 96 m€ en el ejercicio 2012 (139 m€ en el ejercicio 2011).

42) Transacciones con Partes Vinculadas

Las transacciones vinculadas realizadas con accionistas significativos y consejeros no representan individualmente ni en su conjunto consideradas un importe significativo en relación con la cifra de negocio o con el balance de la Sociedad dominante al 31 de diciembre de 2012 y de 2011, habiendo sido todas ellas realizadas en el curso ordinario del negocio de la Sociedad dominante y en condiciones de mercado y autorizadas por el Consejo de Administración de conformidad con lo previsto en el Reglamento del Consejo. Sin perjuicio de lo anterior, es politica de la Sociedad dominante informar públicamente de forma detallada de dichas transacciones.

El Reglamento del Consejo establece que las transacciones con partes vinculadas se valorarán teniendo en consideración el principio de igualdad de trato entre accionistas y su realización en condiciones de mercado, debiendo ser autorizadas por el Consejo de Administración, previo informe de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Gobierno Corporativo, de conformidad con los criterios previstos en el artículo 38 de dicho Reglamento.

Durante los ejercicios 2012 y 2011 se han realizado transacciones comerciales, financieras y de prestación/recepción de servicios con los accionistas significativos –o con sociedades vinculadas a los mismos- Banco Financiero y de Ahorros, Banca March (accionista significativo de Corporación Financiera Alba) y Liberbank, así como con sociedades vinculadas a la consejera Sra. de Oriol.

El desglose por naturaleza de las transacciones con partes vinculadas durante los ejercicios 2012 y 2011 es el que se indica a continuación:

	2012 (Miles de euros)
Naturaleza de la transacción	Con accionistas	Con Consejeros	Con otras partes	Total 31.12.2012
Venta de bienes y servicios	11.346	11	4.019	15.376
Compra de bienes y servicios	336	2.881	-	3.217
Percepción de ingresos financieros	196	-	-	196
Gastos por servicios financieros	437	-	-	437
	12.315	2.892	4.019	19.226

	2011 (Miles de euros)
Naturaleza de la transacción	Con accionistas	Con Consejeros	Con otras partes	Total 31.12.2011
Venta de bienes y servicios	13.481	33	3.906	17.420
Compra de bienes y servicios	871	987	72	1.930
Percepción de ingresos financieros	6	-	-	6
Gastos por servicios financieros	831	-	-	831
	15.189	1.020	3.978	20.187

a) Transacciones con Accionistas

Todas las transacciones con accionistas se corresponden con operaciones realizadas con los accionistas Banco Financiero y de Ahorros, Banca March y Liberbank o con sociedades de sus respectivos grupos.

El concepto "Venta de bienes y servicios" se corresponde con servicios contratados al Grupo Indra en el ámbito de su negocio por los referidos accionistas.

El concepto "Compras de bienes y servicios" se corresponde con servicios contratados por el Grupo Indra en el curso ordinario de su negocio.

El concepto "Percepción de ingresos financieros" se corresponde con intereses percibidos por depósitos financieros a corto plazo mantenidos en Bankia (sociedad del grupo Banco Financiero y de Ahorros).

El concepto "Gastos por servicios financieros" incluye gastos e intereses por gestión de avales, servicios de intermediación financiera y disposición de líneas de crédito con sociedades del grupo Banco Financiero y de Ahorros.

El Grupo Indra ha mantenido en 2012 y 2011 distintos contratos financieros con sociedades del grupo Banco Financiero y de Ahorros y con Banca March, siendo los principales los siguientes:

• Banco Financiero y de Ahorros: Línea de crédito con vencimiento anual con un límite máximo de disposición de 16.521 m€ en 2012 y 15.305 m€ en 2011, respectivamente. El saldo medio dispuesto en 2012 ha sido de 7.760 m€ y fue de 12.064 m€ en 2011; línea de avales y tarjetas de crédito con vencimiento anual por importe de 72.248 m€ en 2012 y de 78.065 m€ en 2011; línea de confirming con vencimiento anual por importe máximo de 10.000 m€ en 2012 y de12.000 m€ en 2011; financiación de operaciones comerciales por importe de 69.819 m€ en 2012 y por 87.819 m€ en 2011; cobertura de tipos de interés por importe máximo de 15.000 m€ en 2012 y de 15.060 m€ en 2011.
• Banca March: Línea de avales con vencimiento anual por importe de 10.990 m€ en 2012 y de 13.853 m€ en 2011.

Los dividendos satisfechos a los accionistas representados en el Consejo de Administración han ascendido a los siguientes importes:

		Miles de Euros
	2012	2011
Banco Financiero y de Ahorros	22.347	22.329
Corporación Financiera Alba	12.639	11.183
Liberbank, S.A.	5.595	5.590
Casa Grande Cartagena	5.587	5.581

b) Transacciones con Consejeros

Las transacciones con consejeros se corresponden con operaciones realizadas con sociedades vinculadas a la consejera Sra. de Oriol.

Las operaciones recogidas bajo el concepto "Compras de bienes y servicios" se corresponden con servicios de seguridad prestados por sociedades del grupo Seguriber-Umano en 2012 y por Seguriber en 2011 en el que la Sra. de Oriol tiene una participación accionarial (directa e indirecta) del 58% y es Presidente. Las Sociedades Seguriber y Umano mantenían por separado relaciones comerciales con el Grupo Indra con anterioridad al nombramiento de la Sra. De Oriol como consejera (Seguriber desde 2006 y Umano desde el año 2000). El incremento producido en el ejercicio 2012 se debe principalmente a que se incluyen las transacciones realizadas con sociedades del grupo Umano, tras la integración del mismo con Seguriber producida a principios de dicho ejercicio.

Los importes satisfechos en 2012 y 2011 han sido de 2.881 m€ y 987 m€, respectivamente. Estos importes representan el 2,11% y el 1,31 % , respectivamente, de la cifra de negocio total del grupo Seguriber-Umano en el ejercicio 2012 y de Seguriber en 2011. La contratación por Indra de estos servicios se realiza por periodos anuales y la selección del proveedor se realiza siguiendo estrictos criterios de mercado. Teniendo en consideración la naturaleza y características de esta actividad así como las circunstancias que concurren en la Sra. de Oriol y relevancia de su perfil profesional, la significación que el negocio con Indra representa para la Sra. de Oriol, como accionista de Seguriber-Umano, es de escasa relevancia.

La retribución de los miembros del Consejo de Administración se detalla en la nota 37 de la presente Memoria.

c) Transacciones con otras partes vinculadas

Todas las transacciones con otras partes vinculadas corresponden a operaciones realizadas con Banco Inversis, S.A., sociedad en la que la Sociedad dominante tiene una participación del 12,77% y Bankia del 38,48%.

d) Transacciones con miembros de la Alta Dirección

Durante los ejercicios 2012 y 2011 no se han realizado transacciones con miembros de la Alta Dirección ni con partes vinculadas a éstos.

La retribución de los Altos Directivos se detalla en la nota 37 de la presente Memoria.

e) Transacciones con sociedades asociadas y negocios conjuntos

Durante los ejercicios 2012 y 2011 se han realizado transacciones con empresas asociadas y negocios conjuntos:

		2012 (Miles de euros)
	Deudores	Acreedores	Ingresos	Gastos
Empresas asociadas	3.219	12.125	12.428	3.326
Negocios conjuntos	2.578	3.022	12.350	10.817
	5.797	15.147	24.778	14.143

2011 (Miles de euros)
Deudores	Acreedores	Ingresos	Gastos
1.523	33.511	14.445	9.242
5.557	7.029	20.690	15.916
7.080	40.540	35.135	25.158

Nota: En "Deudores" y "Acreedores" se recogen los saldos correspondientes a dichos conceptos registrados a 31.12 de cada ejercicio.

43) Acontecimientos Posteriores al Cierre

Con fecha 8 de febrero de 2013 el Gobierno de Venezuela ha anunciado la devaluación del bolívar venezolano en un 31,7%. El Grupo ha evaluado el efecto de dicha devaluación y no tendrá un impacto significativo en sus estados financieros consolidados.

Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2012

Denominación	Domicilio	Actividad
1.- Sociedad dominante
Indra Sistemas, S.A.	Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)	Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
2.- Dependientes
Indra Emac, S.A.	Calle Mar Egeo, 4 Pol.Ind.1 San Fernando de Henares (Madrid)	Ingeniería y mantenimiento de sistemas de defensa aérea y otros relacionados.
Indra Sistemas de Seguridad, S.A.	Carrer de Roc Boronat, 133 Barcelona	Diseño, desarrollo, integración y mantenimiento de sistemas y soluciones destinados a la vigilancia y control de seguridad de instalaciones.
Indra Sistemas de Comunicaciones Seguras, S.L.	Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)	Investigación, ingeniería, diseño, fabricación, desarrollo, comercialización, instalación, mantenimiento y reparación de aparatos, dispositivos y sistemas para la seguridad en las comunicaciones de datos, sistemas de cifrado, encriptación, balizas y centros de mando y control.
Inmize Capital, S.L.	Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)	Dirección y ejecución de actividades de ingeniería de sistemas para la defensa, así como su comercialización y venta.
Inmize Sistemas, S.L.	Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)	Dirección y ejecución de actividades de ingeniería de sistemas para la defensa, así como su comercialización y venta.
Indra Software Labs, S.L.	Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)	Diseño, construcción y pruebas para proyectos de desarrollo de sistemas de información.
Teknatrans Consultores, S.L.	Portuetxe, 23, Donostia	Prestación de servicios técnicos de arquitectura e ingeniería.

Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2012

Denominación	Domicilio	Actividad
Indra SI, S.A.	Buenos Aires (Argentina)	Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Azertia Tecnologías de la Información Argentina S.A.	Buenos Aires (Argentina)	Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Computación Ceicom, S.A.	Buenos Aires (Argentina)	Procesamiento de datos, consultoría y asistencia técnica en análisis de sistemas, desarrollos e implementación de programas para equipos de computación.
Indra Brasil, Ltda.	Sao Paulo (Brasil)	Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Politec Tecnología da Informacao SL	Sao Paulo (Brasil)	Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Search Informatica Ltda	Brasilia (Brasil)	Asesoramiento y consultoría en administración empresarial informática, desarrollo de software y venta de equipos y software.
Ultracom Consultoría	Sao Paulo (Brasil)	Prestación de servicios de customización, desarrollo, adecuación, y mantenimiento de programas y sistemas en el área de las tecnologías de la información. Prestación de servicios de asesoría, consultoría y entrenamiento en el área de las tecnologías de la información; prestación de servicios de localización de equipos de informática; prestación de servicios de instalación, implantación y soporte técnico de software, elaboración de programas informáticos y comercialización de materiales y accesorios informáticos.
Indra Tecnología Brasil LTDA	Brasilia (Brasil)	Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones para el sector de trafico aereo, defensa, transporte y trafico terrestre, maritimo y ferroviario, y procesos electorales.
Politec Argentina, S.A.	Buenos Aires (Argentina)	Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Politec Chile	Santiago de Chile (Chile)	Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Politec USA	Atalnta (Estados Unidos)	Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Indra Colombia LTDA.	Bogota (Colombia)	Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Indra Sistemas Chile, S.A.	Santiago de Chile (Chile)	Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Soluziona Chile S.A.	Santiago de Chile (Chile)	Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Soluziona C & S Holding, S.A. (Chile)	Santiago de Chile (Chile)	Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Soluziona Guatemala, S.A.	Guatemala (Guatemala)	Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Indra Sistemas México S.A. de C.V.	México D.F. (México)	Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.

Cuentas Anuales Consolidadas al 31 de diciembre de 2012 Indra Sistemas , S.A. y Sociedades Filiales

Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2012

Denominación	Domicilio	Actividad
Indra Isolux Mexico, S.A. de C.V.	México D.F. (México)	Prestación de servicios de señalización para autopistas.
Azertia Tecnología de la Información México S.A.C.V.	México, D.F. (México)	Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Soluziona Mejico S.A. de C.V.	México D.F. (México)	Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Indra Panamá, S.A. (Panamá)	Panama	Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Indra Company Perú SAC	Lima (Perú)	Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Indra Perú, S.A.	Lima (Perú)	Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Soluciones y Servicios Indra Company Uruguay S.A.	Montevideo (Uruguay)	Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Indra USA Inc.	Filadelfia (EE.UU.)	Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Indra Systems, Inc.	Orlando (EE.UU.)	Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Azertia Tecnologías de la Información Venezuela S.A.	Caracas (Venezuela)	Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Azertia Gestión de Centros Venezuela S. A.	Caracas (Venezuela)	Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones y servicios de gestión documental.
Soluziona, S.P. C.A. (Venezuela)	Caracas (Venezuela)	Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
AC-B air Traffic Control & Business Systems GmbH (Alemania)	Alemania	Diseño, desarrollo, producción y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información, así como sistemas de ayuda a la navegación, el aterrizaje y sistemas de control de tráfico aéreo.
Avitech AG	Alemania	Diseño, desarrollo, producción y mantenimiento de sistemas de ayuda a la navegación, el aterrizaje y sistemas de control de tráfico aéreo.
Indra Italia Spa	Roma (Italia)	Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Indra Italia Lab SRL	Roma (Italia)	Realización de productos y proyectos relacionados con las soluciones de las tecnologías de la información y cualquier actividad relacionada.
Indra Navia AS (Park Air, Noruega)	Oslo (Noruega)	Diseño, desarrollo, producción y mantenimiento de sistemas de ayuda a la navegación, el aterrizaje y sistemas de control de tráfico aéreo.
Normeka, AS	Rømskog (Noruega)	Diseño, desarrollo, producción y mantenimiento de sistemas de ayuda a la navegación, el aterrizaje y sistemas de control de tráfico aéreo.

Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2012

Denominación	Domicilio	Actividad
Indra Czech Republic s.r.o.	Praga (República Checa)	Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Indra Eslovakia, a.s.	Bratislava (Eslovaquia)	Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Indra France SAS	Paris (Francia)	Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Indra Hungary L.L.C.	Debrecen (Hungria)	Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Indra Sisteme S.R.L.	Chisinau (Moldavia)	Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Indra Sistemas Polska sp.z.o.o	Varsovia (Polonia)	Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Indra Sistemas Portugal, S.A.	Lisboa (Portugal)	Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Elektrica Soluziona S.A. (Rumania)	Bucarest (Rumania)	Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Indra Ucrania L.L.C.	Kiev (Ucrania)	Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Indra Kazakhstan Engineering Llp	Astana (Kazakhstan)	Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Indra Turkey Teknolojileri Çözümleri Anonim Sirketi	Estambul (Turquía)	Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Indra Beijing Information Technology Systems Co. Ltd.	Beijing (China)	Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Indra Radar Technology (Tianjin) Co., Ltd.	Tianjin (China)	Diseño, desarrollo, producción y mantenimiento de sistemas de ayuda a la navegación, el aterrizaje y sistemas de control de tráfico aéreo.
Indra Philippines, Inc.	Quezon (Filipinas)	Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Indra Technology Solutions Malasya Sdn Bhd	Kuala Lumpur (Malasya)	Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Indra Indonesia	Jakarta (Indonesia)	Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Indra Sistemas India Private Limited	Nueva Dheli (India)	Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.

Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2012

Denominación	Domicilio	Actividad
Indra Bahrain Consultancy SPC	Manama (Bahrain)	Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Indra Arabia LLC co.	Jeddah (Arabia Saudita)	Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Indra Sistemas Magreb S.A.R.L	Rabat (Marruecos)	Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Indra Limited (Kenya)	Nairobi (Kenya)	Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Soluziona Professional Services (Private) LTD	Harare (Zimbabwe)	Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Indra Technology South Africa	Johannesburg (Sudafrica)	Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Indra Australia Pty Limited	Australia	Diseño, desarrollo, producción y mantenimiento de sistemas de ayuda a la navegación, el aterrizaje y sistemas de control de tráfico aéreo.
Indra BMB, S.L.	Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)	Gestión y externalización de procesos de negocio (BPO), prestación de servicios de gestión documental y gestión hipotecaria.
Indra BMB Servicios Digitales, S.A.	Pº. De Gracia 55. Barcelona	Gestión de digitalización y captura de datos.
Servicios Avanzados Printing & Finishing, S.L.	Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)	Gestión y externalización de procesos de negocio (BPO) y prestación de servicios de gestión documental.
Compañía de Medios y Servicios, S.A	Carretera de la Torre, S/N, Bollullos de la Mitación (Sevilla)	Gestión y externalización de procesos de negocio (BPO).
Central de Apoyos y Medios Auxiliares, S.A.U.	Manufacturas, 11. Mairena del Aljarafe (Sevilla)	Gestión y externalización de procesos de negocio (BPO).
Caymasa El Sendero, S.A.U.	Manufacturas, 11. Mairena del Aljarafe (Sevilla)	Gestión y externalización de procesos de negocio (BPO).
Telemarketing, Catálogos y Promoción, S.A.U.	Manufacturas, 11. Mairena del Aljarafe (Sevilla)	Gestión y externalización de procesos de negocio (BPO).
OUAKHA Services, Saarl AU (Marruecos)	Tánger (Marruecos)	Gestión de procesos (BPO) de Back-office para entidades financieras.
Viálogos Servicios de Comunicación, S.L.	Carretera de Zaragoza, 3. Cordovilla (Navarra)	Gestión y externalización de procesos de negocio (BPO), prestación de servicios de gestión documental y gestión hipotecaria.
Tasai, S.A.	Parque Tecnologico de Derio, 807 PB. Derio (Vizcaya)	Gestión y externalización de procesos de negocio (BPO), prestación de servicios de gestión documental y gestión hipotecaria.
IFOS (International Financial Operational Services), S.A.	Buenos Aires, Argentina	Gestión y externalización de procesos de negocio, y diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas para entidades financieras.

Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2012

Denominación	Domicilio	Actividad
Europraxis Atlante, S.L.	Calle Carabela la Niña, 12 Barcelona	Prestación de servicios profesionales, cubriendo las áreas de consultoría de negocio y consultoría tecnológica y de soluciones.
Tourism & Leisure Advisory Service, S.L.	Calle Carabela la Niña, 12	Prestación de servicios profesionales de consultoría y asesoría técnica, industrial, económico-financiera y fiscal de toda clase de
Advanced Logistics Group, S.A.	Barcelona Copmte de Urgell 240 Barcelona	empresas y organizaciones. Confección elaboración de estudios, proyectos técnicos y dictámenes referidos a la ingeniería de transporte, consultoría y logística.
Mensor Consultoría y Estrategia S.L.	Anabel Segura 11, Alcobendas (Madrid)	Prestación de servicios de consultoría y estrategia, management y apoyo al desarrollo e implantación de soluciones tecnológicas a empresas, y la realización de actividades docentes, y de formación continuada para postgraduados y profesionales.
Europraxis ALG Maroc	Marruecos	Prestación de servicios profesionales, cubriendo las áreas de consultoría de negocio y consultoría tecnológica y de soluciones.
Europraxis ALG Consulting Brasil, Ltda.	Sao Paulo (Brasil)	Prestación de servicios profesionales, cubriendo las áreas de consultoría de negocio y consultoría tecnológica y de soluciones.
Europraxis ALG Consulting Mexico S.A. de C.V.	Mexico D.F. (Mexico)	Prestación de servicios profesionales, cubriendo las áreas de consultoría de negocio y consultoría tecnológica y de soluciones.
Advanced Logistic Group Andina, S.A.C. (Perú)	Lima (Perú)	Prestación de servicios profesionales, cubriendo las áreas de consultoría de negocio y consultoría tecnológica y de soluciones.
Advanced Logistic Group Venezuela, S.A.	Colinas del Bello Monte (Venezuela)	Prestación de servicios profesionales, cubriendo las áreas de consultoría de negocio y consultoría tecnológica y de soluciones.
Europraxis Consulting, S.r.l.	Milan (Italia)	Prestación de servicios profesionales, cubriendo las áreas de consultoría de negocio y consultoría tecnológica y de soluciones.
Europraxis ALG Consulting, Ltd (U.K.)	Slough Berkshire (Reino Unido)	Prestación de servicios profesionales, cubriendo las áreas de consultoría de negocio y consultoría tecnológica y de soluciones.
Prointec, S.A.	Avda de Burgos 12, Madrid	Prestación de servicios de ingeniería y consultoría en el ámbito del medioambiente, el transporte, la construcción, el agua y la industria principalmente.
Geoprin, S.A.	Avda de Burgos 12, Madrid	Prestación de servicios técnicos de geología.
Inse-Rail, S.A.	Avda de Burgos 12, Madrid	Prestación de servicios técnicos de ingeniería.
GICSA-Goymar Ingenieros Consultores, S.L.	Avda de Burgos 12, Madrid	Prestación de servicios técnicos de ingeniería.
Procinsa Ingeniería, S.A.	Santa Susana 3, Oviedo	Prestación de servicios técnicos de ingeniería.
MECSA - Marcial Echenique y Compañía, S.A.	Avda de Burgos 12, Madrid	Prestación de servicios técnicos de ingeniería.
Prointec Diseño y Construcción, S.A.	Avda de Burgos 12, Madrid	Promoción, tenencia y gestión de la construcción e intermediación de infraestructuras, edificaciones y servicios públicos y privados.
Unmanned Aircraft Technologies, S.A.	Avda de Burgos 12, Madrid	I+D Sistemas Aéreos autónomos y Soluciones avanzadas en Sistemas no Tripulados.

Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2012

Denominación	Domicilio	Actividad
Prointec Extremadura, S.L.	José Luís Cotallo 1, Cáceres	Prestación de servicios de ingeniería y consultoría en el ámbito civil.
Prointec Engenharia, Ltda.	Sao Paulo (Brasil)	Prestación de servicios de ingeniería y consultoría en el ámbito civil.
Ingeniería de Proyectos e Infraestructuras Mexicana, S.A. de C.V.	Mérida (México)	Prestación de servicios técnicos de arquitectura e ingeniería.
Prointec Panamá, S.A.	Ancon (Panamá)	Prestación de servicios de ingeniería y consultoría en el ámbito civil.
Prointec Usa LLc	Sacramento, California, (EEUU)	I+D Sistemas Aéreos autónomos y Soluciones avanzadas en Sistemas no Tripulados.
Prointec Civil Engineering Consultancy (Irlanda)	Dublin (Irlanda)	Prestación de servicios de ingeniería y consultoría en el ámbito civil.
Consis Proiect SRL	Bucarest (Rumania)	Prestación de servicios de ingeniería civil y consultoría.
Prointec Romaría S.R.L. (Rumanía)	Bucarest (Rumania)	Prestación de servicios de ingeniería y consultoría en el ámbito civil.
3.- Negocios conjuntos
I3 Televisión, S.L.	Avda. Isla Graciosa 13, San Sebastian de los Reyes (Madrid)	Diseño, desarrollo, fabricación, suministro, montaje, reparación, mantenimiento, instalación y comercialización de productos, soluciones, aplicaciones y sistemas basados en las tecnologías de la información, para la industria audiovisual.
IRB Riesgo Operacional S.L.	Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (Madrid)	Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
Indra Esteio Sistemas S.A. (Brasil)	Sao Paulo (Brasil)	Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso de tecnologías de la información: informática, electrónica y comunicaciones.
UTE Indra EWS/STN Atlas Leopard 2	Calle Joaquín Rodrigo, 11 Aranjuez (Madrid)	Desarrollo, suministro, instalación, integración y mantenimiento del Sistema de Combate para el carro de combate Leopard 2.
UTE Manteniment Rondes	Avenida de Bruselas, 35 Alcobendas (madrid)	Servicio de mantenimiento de los Nudos de Llobegrat al Morrot.
UTE Copsa-Indra	Cami de la Gran (Andorra)	Ejecución de obras en el túnel Dels Valieres, fase IV.
UTE Jocs del Mediterrani	Avenida de Bruselas 35 Alcobendas (Madrid)	Contrato para el funcionamiento y desarrollo de las loterías de la Generalidad de Cataluña, organizadas y gestionadas por la Entidad Autónoma de Juegos y Apuestas de la Generalidad.
UTE mantenimiento Semafórico de Torrejón de Ardoz	Calle Príncipe de Vergara 135 (Madrid)	Mantenimiento, conservación, suministro e instalación de señales luminosas reguladoras de la circulación, de funcionamiento automático.

Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2012

Denominación	Domicilio	Actividad
UTE CDTA	Calle Valgandre, 6 (Madrid)	Explotación del Centro de Tratamiento de Denuncias Automatizadas.
UTE Indicadores Ambientales Delta del Ebro		Avenida Diagonal, 211 (Barcelona) Ejecución de la obras incluidas en la actuación urgente 4,3 C "Indicadores Delta del Ebro".
UTE Área Metropolitana	Alcalde Francisco Hernández González, 4. Las Palmas de Gran Canaria	Servicios para la ejecución de operaciones de consevaciones de las carreteras del Área Metropolitna de Gran Canaria.
UTE Mantenimientos Rondes 2012		Carrer de les Tápies, 4 (Barcelona) Servicio de mantenimiento integral de la ronda Dalt y de la ronda litoral de Barcelona.
UTE Mantenimiento Las Palmas	Alcalde Francisco Hernández González, 4. Las Palmas de Gran Canaria	Servicio de conservación y mantenimiento de calzadas, aceras, plazas y zonas peatonales de Las Palmas de Gran Canaria.
UTE Segura XXI-II	C/ Sepúlveda, 6 Pol.Ind.Alcobendas, Alcobendas (Madrid)	Mantenimiento y explotación del sistema automático de información hidrológica (SAIH) de la cuenca hidrográfica del Segura (Murcia, Albacete, Alicante, Almería y Jaén).
UTE CIC TF	C/Ramón y Cajal nº3. Santa Cruz de Tenerife	Centro de Información de carreteras y su mantenimiento.
UTE CEIDECOM	Pol. Industrial Bembibre. Parque Ind. Alto de San Román. Bembibre. León.	Ejecución de las prestaciones que comprende el proyecto CEIDECOM Bembibre, presentado ante el Instituto para la Reestructuración de la Minería del Carbón.
UTE Indra-Eurocopter	Avenida de Bruselas 35, Alcobendas (Madrid)	Equipación de supervivencia de la flota aérea para la Armada Española HU-21 helicóptero (AS-332, AS-532 UL).
UTE Saih CHJ		C/ Polígono 43, Aldaya (Valencia) Explotación, Mantenimiento, Actualización y Conservación del Sistema Automático de Infoermación Hidrólogica (SAIH) de la Cuenca del Jucar.
UTE Telvent-Indra-Atos	Avenida Pio XII, 83 Madird	Desarrollo de un interfaz con la Red del Proyecto Piloto Bluemassmed
UTE Instalación VSM Instalazioak	C/ Henao 2, Bilbao	Construcción de las Instalaciones del Centro de Control de la Variante Sur Metropolitana.

Cuentas Anuales Consolidadas al 31 de diciembre de 2012 Indra Sistemas , S.A. y Sociedades Filiales

Detalle de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2012

Denominación	Domicilio	Actividad
4.- Asociadas
Saes Capital, S.A.		Paseo de la Castellana 55, Madrid A través de empresas asociadas, diseño, desarrollo, producción, integración, mantenimiento y explotación de sistemas electrónicos, informáticos y de comunicaciones, relacionados principalmente con sistemas navales y acústica submarina.
Eurofighter Simulation System GmbH	Munich (Alemania)	Desarrollo y producción de los simuladores para el avión EF-2000.
Euromids SAS	Paris (Francia)	Desarrollo, fabricación y comercialización de los sistemas de comunicaciones tácticos.
Trias Beltrán 4, S.L.	Calle Alcalá 261-265, Madrid	Arrendamiento del local de oficinas sito en Madrid, Plaza Carlos Trias Beltrán 4.
Jood Consulting, S.L.	Avenida de Cataluña 9, Valencia	Comercialización de servicios informáticos en paises árabes.
Tower Air Traffic Services, S.L.	Carretera de Loeches 9, Torrejon de Ardoz (Madrid)	Prestación de servicios de tránsito aéreo de aeródromo, para la gestión del tráfico de aeronaves en el espacio aéreo.
A4 Essor, S.A.S.	Paris (Francia)	Desarrollo de un programa de seguridad para radiocomunicaciones.
Indra Sistemas de Tesorería, S.L.	Pº de la Castellana 89, Madrid	Diseño, desarrollo, producción, integración, operación, mantenimiento, reparación y comercialización de sistemas, soluciones y productos, que hagan uso de las tecnologías de la información. Prestación de servicios profesionales en el ámbito de consultoría de negocio y de gestión, tecnológica y de formación.
Oyauri Investment, S.L.	Duque de Sevilla 11, Madrid	La participación en sociedades que desarrollen su actividad en el sector de la tecnología de la información y comunicación.
Idetegolf, S.A.	Julio Sáez de la Hoya 7, Burgos	Diseño, Dirección y construcción de instalaciones deportivas.
Gestión de Recursos Eólicos Riojanos, S.L.	Avda. Gran Vía Ray Juan Carlos I, Logroño	Producción de energía eléctrica, especialmente utilizando como energía primaria la eólica, transporte y distribución.
Aerobus Arapiles, S.L.	Avda. Burgos 12, Madrid	Prestación de servicios para la instalación del sistema de transporte de rodadura elevada de bajo impacto ecológico.
Eólica Marítima y Portuaria, S.L.	Claudio Coello 43, Madrid	Explotación de energías renovables sobre medio ambiente y geología. Servicios Técnicos de ingeniería.
Huertas de Binipark, S.A.	Carretera de S´Esgleita a Esparles Km 4,3 predio. San Quint Sa Tafona (Mallorca)	Instalación de producción de energía.
Iniciativas Bioenergéticas, S.L.	Gran Vía Juan Carlos I nº9, Logroño (La Rioja)	Estudio, promoción, desarrollo y ejecución de proyectos innovadores en materia medioambiental y de producción de energía.
Logística marítima de Tuxpan S.A.P.I. de C.V.	Veracruz (México)	Prestación de servicios de ingeniería y consultoría en el ámbito de las infraestructuras portuarias.

	Participaciones
Denominación	Directa	Indirecta	Total	Patrimonio Neto	Total Ingresos Explotac.	Resultado Individ. despues Imptos.
1.- Sociedad dominante Indra Sistemas				1.122.763	1.987.955	138.176
2.- Dependientes Indra Emac, S.A. Indra Sistemas de Seguridad, S.A. Indra Sistemas de Comunicaciones Seguras, S.L. Inmize Capital, S.L. Inmize Sistemas, S.L. Indra Software Labs, S.L. Teknatrans Consultores, S.L. Grupo BMB Grupo Europraxis Grupo Prointec Grupo Indra Brasil Indra SI, S.A. Politec Argentina Azertia Tecnología de la Información Argentina S.A. Computación Ceicom Indra Colombia LTDA. Indra Sistemas Chile, S.A. Soluziona Chile S.A. Politec Chile Soluziona C&S Holding S.A. Soluziona S.A. Guatemala Indra Sistemas México, S.A. de C.V. Azertia Tecnología de la Información México S.A. de C.V. Soluziona México S.A. de C.V. Indra Panama, S.A. Indra Company Perú SAC Indra Perú, S.A. Soluciones y Servicios Indra Company Uruguay S.A. Indra USA, Inc Indra Systems, Inc Azertia Tecnología de la Información Venezuela S.A.	100% 100% - 80% - 100% 100% 100% 100% 98% 100% 76% 95% 100% 100% 100% 100% 100% - - 100% 100% 100% 100% 100% 100% 75% 100% 100% 100% 100%	- - 100% - 50% - - - - - - 24% 5% - - - - - 100% 100% - - - - - - - - - - -	100% 100% 100% 80% 50% 100% 100% 100% 100% 98% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 75% 100% 100% 100% 100%	2.831 6.162 9.034 1.554 7.178 39.503 671 17.213 37.894 20.756 44.254 2.991 215 131 4.789 9.690 5.241 847 313 1.438 103 9.708 10.364 (1.623) 2.868 1.963 12.609 1.627 1.942 (15.517) 5.135	15.139 12.702 3.260 - 2.489 169.467 663 172.294 62.608 (72.158) 275.347 40.388 1.563 12.918 13.386 49.560 46.555 2.148 1.493 - - 91.826 30.634 12.197 11.899 7.546 40.457 3.224 9.655 2.232 4.282	1.888 1.159 1.213 (4) 541 13.648 193 (1.423) (1.278) (246) (11.347) (3.309) (92) (1.685) 1.725 1.412 1.395 951 (340) 42 (175) 4.750 384 (1.492) 470 815 3.536 (196) 965 (2.181) (1.481)
Azertia Gestión de Centros Venezuela, S.A. Soluziona SP, C.A. Venezuela	100% 100%	- -	100% 100%	(2.421) 7.601	6.800 18.994	(1.206) 235

Datos económicos de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2012

Datos económicos de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2012

	Participaciones
Denominación	Directa	Indirecta	Total	Patrimonio Neto	Total Ingresos Explotac.	Resultado Individ. despues Imptos.
AC-B air Traffic Control & Business Systems GmbH (Alemania)	100%	-	100%	988	1.615	289
Avitech AG	100%	-	100%	3.299	12.036	923
Indra Italia Spa	78%	-	78%	9.478	58.072	4.146
Indra Navia AS	100%	-	100%	11.633	45.291	5.074
Indra Czech Republic s.r.o.	100%	-	100%	3.205	9.419	731
Indra Eslovakia, a.s.	100%	-	100%	801	3.701	212
Indra France Sas	100%	-	100%	321	2.984	132
Indra Hungary K.F.T.	100%	-	100%	82	722	(102)
Indra Sisteme S.R.L. (Moldavia)	100%	-	100%	527	827	36
Indra Polska Sp.z.o.o	100%	-	100%	(103)	94	(66)
Indra Sistemas Portugal, S.A.	100%	-	100%	7.253	29.399	688
Electrica Soluziona S.A. (Rumanía)	51%	-	51%	1.368	2.809	172
Indra Ukraine L.L.C.	-	100%	100%	52	-	(16)
Indra Kazakhstan Engineering Llp	51%	-	51%	1.114	2.194	(167)
Indra Turkey Teknolojileri Çözümleri Anonim Sirketi	100%	-	100%	300	1.810	(652)
Indra Beijing Information Technology Systems Ltd. (China)	100%	-	100%	1.337	2.885	102
Indra Radar Technology (Tianjin) Co., Ltd.	70%	-	70%	206	682	(637)
Indra Philippines INC	50%	-	50%	9.350	28.097	1.741
Indra Technology Solutions Malasya Sdn Bhd.	100%	-	100%	(290)	-	(388)
Indra Indonesia	100%	-	100%	(404)	1	(767)
Indra Sistemas India Private Limited	100%	-	100%	(970)	5.952	(963)
Indra Bahrain Consultancy SPC	100%	-	100%	3.812	10.049	(150)
Indra Arabia LLC co.	95%	5%	100%	99	-	-
Indra Sistemas Magreb S.A.R.L.	100%	-	100%	360	1.091	100
Indra Limited (Kenya)	100%	-	100%	2.612	3.863	557
Soluziona Professional services (private) Limited (Zimbabwe)	70%	-	70%	-	-	-
Indra Australia Pty Limited	100%	-	100%	5.201	38.149	1.977
3.- Negocios conjuntos
I-3 Televisión S.L.	50%	-	50%	118	3.406	28
IRB Riesgo Operacional S.L.	33%	-	33%	471	78	(26)
IESSA (Brasil)	50%	-	50%	979	5.460	15
UTE Indra EWS/STN Atlas Leopard 2	60%	-	60%	-	-	-
UTE Manteniment Rondes	30%	-	30%	38	20	46
UTE Jocs del Mediterrani	49%	-	49%	(3.884)	869	(586)
UTE Área Metropolitana	20%	-	20%	277	477	176
UTE Mantenimiento Las Palmas	10%	-	10%	(29)	56	(10)
UTE Segura XXI-II	35%	-	35%	4	31	3
UTE Indra-Eurocopter ECE	63%	-	63%	444	1.536	430
UTE Saih CHJ	25%	-	25%	(119)	498	73

Datos económicos de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2012

	Participaciones
Denominación	Directa	Indirecta	Total	Patrimonio Neto	Total Ingresos Explotac.	Resultado Individ. despues Imptos.
UTE CIC-TF UTE CEIDECOM UTE Instalación VSM Instalazioak UTE Mantenimiento Semafórico de Torrejón de Ardoz UTE CTDA UTE Indicadores Ambientales Delta del Ebro UTE Mantenimiento Rondes 2012 UTE Copsa-Indra UTE Telvent-Indra-Atos 4.- Asociadas Saes Capital, S.A. Eurofighter Simulation System GmbH Euromids SAS A4 Essor SAS	50% 60% 25% 50% 33% 33% 30% 50% 33% 49% 26% 25% 21%	- - - - - - - - - - - - -	50% 60% 25% 50% 33% 33% 30% 50% 33% 49% 26% 25% 21%	259 (335) 283 4 - 595 (192) 81 - - - - -	200 - - 63 - 797 1.001 2.330 1.961 - - - -	(71) (57) (261) 1 - - (193) 50 - - - - -
Tower Air traffic Indra Sistemas de Tesorería, S.A. Oyauri Investmet, S.L.	50% 49% 33%	- - -	50% 49% 33%	- - -	- - -	- - -
Composición Grupo BMB 2.- Dependientes Indra BMB S.L. OUAKHA Services, Saarl AU (Marruecos) Indra BMB Servicios Digitales, S.A. Compañía de Medios y Servicios, S.A Central de Apoyos y Medios Auxiliares, S.A.U. (CAYMASA) Caymasa El Sendero, S.A.U. Telemarketing, Catálogos y Promoción, S.A.U. Servicios Avanzados Printing & Finishing, S.L. Viálogos Servicios de Comunicación, S.L. TASAI, S.A. IFOS (Argentina) 4.- Asociadas Trias Beltran, S.L. Composición Grupo EPX	100% 100% - - - - - 100% 100% 80% 40%	- - 100% 100% 100% 100% 100% - - - -	100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 80% 40%	11.338 (248) 42.781 1.595 5.107 (609) 1.359 2.131 (880) 320 -	18.558 - 119.559 817 4.398 386 223 3.432 2.393 3.138 -	159.633 (5.222) (9) 3.714 119 446 (1.098) (71) 316 (18) 264 -
2.- Dependientes Europraxis Atlante, S.L. Tourism & Leisure Advance Service, S.L. Europraxis ALG Consulting, Ltd. (UK) Europraxis ALG Consulting, Ltda. (Brasil) Advanced Logistics Group, S.A. Advanced Logistics Group Andina Advanced Logistics Group Venezuela Europraxis Consulting, S.R.L. Europraxis ALG Consulting México SA de CV Mensor Consultoría y Estrategia S.L. Europraxis Alg Maroc	- 70% 100% 99,99% 100% - - 100% 100% 80% 67%	- - - 0,01% - 90% 90% - - - -	70% 100% 100% 100% 90% 90% 100% 100% 80% 67%	42.432 561 97 (2.617) (175) 601 3.582 (82) 675 (1.449) 110	37.670 4.593 310 2.545 13.176 338 1.488 924 1.535 2.609 371	1.841 (174) (78) (1.484) (733) (113) 974 (638) 203 (312) (361)

Datos económicos de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2012

	Participaciones
Denominación	Directa	Indirecta	Total	Patrimonio Neto	Total Ingresos Explotac.	Resultado Individ. despues Imptos.
Composición Indra Brasil
2.- Dependientes Indra Brasil, LTDA Indra P+D Brasil LTDA Politec Tecnología da Informacao,SL Search Informática Ltda. Ultracom-Consultoría em Tecnología da InformaÇao Ltda. Politec U.S.A.	100% 100% - 51% 100% 100%	- - 100% - - -	100% 100% 100% 51% 100% 100%	11.058 9.043 4.491 (1.694) (269) 2.126	81.193 12.911 170.062 2.148 3.613 3.927	(32.285) 2.693 (6.562) (3.644) (145) 76
Composición Grupo Prointec
2.- Dependientes Prointec, S.A. Prointec Hidrógeno, S.L. Consis Proiect SRL (Rumanía) Geoprin, S.A. GICSA-Goymar Ingenieros Consultores, S.L. Ingenieria de Proyectos de Infraestructuras Mexicanas Inse Rail, S.A. Mecsa, S.A. Procinsa Ingeniería, S.A. Prointec civil engineering Consultancy (Irlanda) Prointec Romaría S.R.L. (Rumanía) Prointec Engenharia, Ltda. Prointec Panama Prointec Extremadura, S.L. Prointec Diseño y Construcción, S.A. Unmanned Aircraft Technologies, S.A. Prointec USA	60% 100% 99,99% 99,80% 98% 90% 99% 99% 100% 100% 99,99% 75% 97% 99% 51% 100%	- - 0,01% 0,2% 2% - 1% 1% - - - - 3% 1% - -	60% 100% 100% 100% 100% 90% 100% 100% 100% 100% 100% 75% 100% 100% 51% 100%	28.675 - 1.600 (1.934) (1.161) 1.640 3.171 (681) 936 606 (29) 574 - 15 (633) 80 198	40.409 - 1.048 165 45 2.686 1.281 930 1.143 7 1.177 217 - 64 - 170 1.201	(11.661) (5) 47 (554) (587) 93 143 (550) (109) (23) 89 246 - 2 (97) (12) 92
4.- Asociadas Idetegolf, S.A. Gestión de Recursos Eólicos Riojanos, S.L. Iniciativas Bioenergéticas, S.L. Eólica Marítima y Portuaria, S.L. Huertas de Binipark	33% - - - 25%	- 16% 20% 20% -	33% 16% 20% 20% 25%	- - - - -	- - - - -	- - - - -

	Participaciones
Denominación	Directa	Indirecta	Total	Patrimonio Neto	Total Ingresos Explotac.	Resultado Individ. despues Imptos.
1.- Sociedad dominante Indra Sistemas				1.073.035	2.029.774	205.526
2.- Dependientes
Indra Emac, S.A.	100%	-	100%	2.806	15.385	1.869
Indra Sistemas de Seguridad, S.A.	100%	-	100%	5.053	26.236	1.212
Indra Sistemas de Comunicaciones Seguras, S.L.	-	100%	100%	9.209	3.172	1.382
Inmize Capital, S.L.	80%	-	80%	1.558	-	(5)
Inmize Sistemas, S.L.	-	50%	50%	6.638	2.947	697
Indra Software Labs, S.L.	100%	-	100%	33.315	153.759	12.141
Intos, S.A.U.	100%	-	100%	1.780	4.593	112
Administradora de Archivos, S.A.	100%	-	100%	6.477	10.907	1.790
Teknatrans Consultores, S.L.	100%	-	100%	647	861	169
Grupo BMB	100%	-	100%	18.682	137.777	8.738
Grupo Europraxis	100%	-	100%	38.562	62.026	3.424
Grupo Prointec, S.A.	60%	-	60%	20.756	(72.158)	(246)
Indra SI, S.A.	100%	-	100%	7.560	56.520	2.921
Azertia Tecnología de la Información Argentina S.A.	100%	-	100%	2.060	11.661	(979)
Computación Ceicom	100%	-	100%	3.555	9.093	599
Indra Brasil, LTDA	100%	-	100%	6.757	55.855	(38.256)
Indra P+D Brasil LTDA	100%	-	100%	7.107	21.015	2.113
Grupo Politec	100%	-	100%	(34.915)	39.104	(447)
Indra Colombia LTDA.	100%	-	100%	7.669	43.325	1.613
Indra Sistemas Chile, S.A.	100%	-	100%	3.526	32.691	1.145
Soluziona Chile S.A.	100%	-	100%	(95)	1.717	(836)
Soluziona C&S Holding S.A.	-	100%	100%	1.280	10	(369)
Soluziona S.A. Guatemala	100%	-	100%	286	-	(12)
Indra Sistemas México, S.A. de C.V.	100%	-	100%	4.720	52.203	35
Azertia Tecnología de la Información México S.A. de C.V.	100%	-	100%	9.501	23.348	1.400
Soluziona México S.A. de C.V.	100%	-	100%	(125)	10.577	1.177
Indra Panama, S.A.	100%	-	100%	2.445	6.690	(427)
Indra Company Perú SAC	100%	-	100%	1.101	10.949	438
Indra Perú, S.A.	75%	-	75%	8.729	32.850	3.821
Soluciones y Servicios Indra Company Uruguay S.A.	100%	-	100%	1.656	3.807	100
Indra USA, Inc	100%	-	100%	996	10.619	664
Indra Systems, Inc	100%	-	100%	(13.599)	2.026	(3.189)
Azertia Tecnología de la Información Venezuela S.A.	100%	-	100%	5.602	7.972	11
Azertia Gestión de Centros Venezuela, S.A.	100%	-	100%	(993)	3.413	(1.261)
Seintex Consultores S.A. (Venezuela)	100%	-	100%	1.778	11	(221)
Soluziona SP, C.A. Venezuela	100%	-	100%	4.384	14.830	(2.473)

Datos económicos de las Sociedades que componían el Grupo al 31 de diciembre de 2011

Datos económicos de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2011

	Participaciones
Denominación	Directa	Indirecta	Total	Patrimonio Neto	Total Ingresos Explotac.	Resultado Individ. despues Imptos.
AC-B air Traffic Control & Business Systems GmbH (Alemania)	100%	-	100%	699	1.737	234
Avitech AG	100%	-	100%	3.061	9.657	755
Indra Italia Spa (Visiant Galyleo Spa)	78%	-	-	5.332	23.395	1.112
Indra Czech Republic s.r.o.	100%	-	100%	2.434	10.668	149
Indra Eslovakia, a.s.	100%	-	100%	639	3.105	40
Indra France Sas	100%	-	100%	189	3.020	(86)
Indra Hungary K.F.T.	100%	-	100%	150	304	(212)
Indra Sisteme S.R.L. (Moldavia)	100%	-	100%	1.269	948	32
Indra Polska Sp.z.o.o	100% 100%	- -	100% 100%	(51) 6.566	- 36.544	- 581
Indra Sistemas Portugal, S.A. Longwater Systems Ltd	100%	-	100%	(721)	-	(18)
Electrica Soluziona S.A. (Rumanía)	51%	-	51%	1.237	3.988	347
Indra Ukraine L.L.C.	-	100%	100%	(420)	18	(48)
Indra Kazakhstan Engineering Llp	51%	-	-	1.225	-	-
Indra Beijing Information Technology Systems Ltd. (China)	100%	-	100%	1.244	2.575	212
Indra Radar Technology (Tianjin) Co., Ltd.	70%	-	70%	850	460	(401)
Indra Philippines INC	50%	-	50%	7.627	16.253	1.400
Indra Technology Solutions Malasya Sdn Bhd.	100%	-	-	97	-	(24)
Indra Indonesia	100%	-	-	368	-	(1)
Indra Bahrain Consultancy SPC	100%	-	-	4.027	14.750	3.664
Indra Sistemas Magreb S.A.R.L. Indra Limited (Kenya)	100% 100%	- -	100% 100%	263 2.610	1.312 2.857	256 455
Soluziona Professional services (private) Limited (Zimbabwe)	70%	-	70%	-	-	-
Indra Australia Pty Limited	100%	-	100%	3.234	18.486	512
Indra Sistemas India Private Limited	100%	-	100%	(7)	6.144	(1.396)
3.- Negocios conjuntos
I-3 Televisión S.L.	50%	-	50%	89	3.278	(18)
IRB Riesgo Operacional S.L.	33%	-	33%	423	138	(37)
IESSA (Brasil)	50%	-	50%	1.080	6.611	220
UTE Indra EWS/STN Atlas Leopard 2	60,00%	-	60%	-	1.114	-
UTE Manteniment Rondes	30,00%	-	30%	254	4.236	251
UTE Saih Sur	35,00%	-	35%	3	-	-
UTE Jocs del Mediterrani	49,00%	-	49%	(7.051)	2.979	(571)
UTE Estrada	33,00%	-	33%	6	3.061	-
UTE Giss 11 UTE Cledi 2	35,00% 40,00%	- -	35% 40%	(8) 43	301 -	(1) 37
UTE Área Metropolitana	20,00%	-	20%	438	4.096	429
UTE Alta Capacidad	20,00%	-	20%	787	3.992	778
UTE Zona Norte	10,00%	-	10%	131	1.567	122
UTE Mantenimiento Las Palmas	10,00%	-	10%	(243)	1.340	(252)
UTE Segura XXI-II	35,00%	-	35%	1.010	1.589	41

Patrimonio Total Resultado Denominación Directa Indirecta Total Neto Ingresos Individ. Explotac. despues Imptos. UTE Indra-Eurocopter ECE 63,00% - 63% (14) 5.879 - UTE Saih CHJ 25,00% - 25% 117 2.132 114 UTE Endesa Ingnieria-Indra Sistemas 49,00% - 49% 232 - - UTE CIC-TF 50,00% - 50% 189 711 183 UTE CEIDECOM 60,00% - 60% (464) 70 (378) UTE Instalación VSM Instalazioak 25,00% - 25% 1.718 12.906 1.708 UTE Mantenimiento Semafórico de Torrejón de Ardoz 50,00% - 50% (44) 123 (44) UTE CTDA 33,00% - 33% - 3.702 - UTE IND. AMB. DELTA DEL EBRO 33,00% - 33% 144 8.269 138 UTE SALLEN 70,00% - 70% 132 743 132 4.- Asociadas Saes Capital, S.A. 49,00% - 49% - - - Eurofighter Simulation System GmbH 26,00% - 26% - - - Euromids SAS 25,00% - 25% - - - A4 Essor SAS 21% - 21% - - - Tower Air traffic 50% - 50% - - - Indra Sistemas de Tesorería, S.A. 33% - 33% - - - Oyauri Investmet, S.L. 49% - 49% - - - 214.791 Composición Grupo BMB 2.- Dependientes Indra BMB S.L. 12.219 96.080 (9.581) BMB Gestión Documental Canarias, S.L. 70% - 70% (151) 1.116 (137) OUAKHA Services, Saarl AU (Marruecos) 100% - 100% (240) - (61) Indra BMB Servicios Digitales, S.A. 100% - 100% 5.840 34.559 89 Cob Barcelona, S.L. 100% - 100% 4.678 13.491 1.157 Viálogos Servicios de Comunicación, S.L. 100% - 100% 2.273 3.703 509 TASAI, S.A. 100% - 100% (862) 2.523 (742) IFOS (Argentina) 80% - 80% 65 2.121 54 4.- Asociadas Trias Beltran, S.L. 40% - 40% - - - Composición Grupo EPX 2.- Dependientes Europraxis Atlante, S.L. - - 40.539 37.605 3.412 Tourism & Leisure Advance Service, S.L. 70% - 70% 735 4.535 (291) Europraxis ALG Consulting, Ltd. (UK) 100% - 100% 175 292 (13) Europraxis ALG Consulting, Ltda. (Brasil) 99,99% 0,01% 100% (1.416) 3.660 (1.457) Advanced Logistics Group, S.A. 100% - 100% 406 13.363 (188) Europraxis Consulting, S.R.L. 100% - 100% 557 1.942 248 Europraxis ALG Consulting México SA de CV 100% - 100% 442 1.228 256 Advanced Logistics Group Andina - 90% 90% 687 705 (582) Advanced Logistics Group Venezuela - 90% 90% 2.878 2.180 1.133 Participaciones

Datos económicos de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2011

Este anexo debe ser leído junto con las notas 1 y 5 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.

Mensor Consultoría y Estrategia S.L. 80% - 80% (1.137) 1.258 522

Datos económicos de las Sociedades que componen el Grupo al 31 de diciembre de 2011

	Participaciones
Denominación	Directa	Indirecta	Total	Patrimonio Neto	Total Ingresos Explotac.	Resultado Individ. despues Imptos.
Composición Grupo Politec
2.- Dependientes Indra Politec Search Informática Ltda. Ultracom-Consultoría em Tecnología da InformaÇao Ltda. Politec U.S.A. Politec Chile Politec Argentina	51% 100% 100% 100% 100%	- - - - -	51% 100% 100% 100% 100%	(33.473) (377) (138) 1.968 414 329	39.104 183 931 1.164 487 422	(1.697) 131 (219) 31 (19) 26
Composición Grupo Prointec
2.- Dependientes Prointec, S.A. Prointec Hidrógeno, S.L. Consis Proiect SRL (Rumanía) Geoprin, S.A. GICSA-Goymar Ingenieros Consultores, S.L. Ingenieria de Proyectos de Infraestructuras Mexicanas Inse Rail, S.A. Mecsa, S.A. Procinsa Ingeniería, S.A. Prointec civil engineering Consultancy (Irlanda) Prointec Romaría S.R.L. (Rumanía) Prointec Engenharia, Ltda. Prointec Panama Prointec Extremadura, S.L. Prointec Diseño y Construcción, S.A. Unmanned Aircraft Technologies, S.A. Prointec USA	60% 100% 99,99% 99,80% 98% 90% 99,00% 99% 100% 100% 99,99% 75,00% 96,80% 99% 51% 100%	- - 0,01% 0,2% 2% - 1% 1% - - - - 3% 1% - -	60% 100% 100% 100% 100% 90% 100% 100% 100% 100% 100% 75% 100% 100% 51% 100%	22.694 (2) 1.606 (1.380) (574) (264) 3.028 (132) 1.045 629 (124) (449) - (18) (776) 92 108	60.691 - 2.239 717 527 1.678 1.488 1.049 1.242 92 596 225 - 66 1.033 331 900	1.211 (5) 36 (537) (576) (467) 74 (455) 49 24 (282) (393) - (20) (762) 26 77
4.- Asociadas Idetegolf, S.A. Gestión de Recursos Eólicos Riojanos, S.L. Iniciativas Bioenergéticas, S.L. Eólica Marítima y Portuaria, S.L. Huertas de Binipark	33% - - - 25,18%	- 16% 20% 20% -	33% 16% 20% 20% 25%	- - - - -	- - - - -	- - - - -

Informe de gestión correspondiente al ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2012

1) Resumen del ejercicio 2012

Indra ha registrado en el ejercicio 2012 una evolución globalmente satisfactoria, cumpliendo todos los objetivos establecidos para el mismo:

• Las ventas aumentaron un 9%, en la parte más alta del rango previsto de entre 8% y 9%.
• El crecimiento de la contratación del 7% ha resultado en un ratio de contratación a ventas de 1,1x, por encima del objetivo de alcanzar un ratio superior a 1,0x.
• El margen EBIT recurrente se ha situado en el 8,5%, en el nivel central del rango anunciado de entre 8% y 9%.
• El capital circulante neto ha sido equivalente a 104 días de ventas, también en el nivel central del rango establecido de 100-110 días de ventas.
• Las inversiones netas materiales e inmateriales han ascendido a un total de 74M€ (dentro del rango objetivo de 65-75M€).

La consecución de estos resultados ha exigido un intenso esfuerzo de gestión, al haber tenido que compensar con una mayor actividad en los mercados internacionales una evolución significativamente más negativa que la prevista en el mercado español, que ha estado dominado por un entorno macroeconómico más desfavorable que el esperado, afectando tanto a los niveles de contratación y ventas como a rentabilidad y capital circulante, a pesar de lo cual la compañía ha aumentado la generación de flujo de caja libre en el ejercicio.

El comportamiento de la compañía en los mercados internacionales ha sido muy positivo. Éstos han elevado su peso en el total de las ventas en 14 puntos porcentuales, significando ya el 57%, creciendo en el ejercicio un 45% y por encima del 25% sin considerar el efecto de las adquisiciones. Casi dos terceras partes de la contratación total del ejercicio 2012 se han generado en los mercados internacionales.

Esta evolución ha sido posible por la conjunción de diversos factores, entre los que destacan: medidas para ajustar los recursos y costes operativos españoles a la peor situación; adaptación de la oferta, en particular de soluciones, a los requerimientos competitivos de otros mercados geográficos; gestión exitosa de la integración de las compañías adquiridas en Brasil, Italia y Noruega.

(1) Crecimiento sin adquisiciones

Informe de gestión correspondiente al ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2012

Al cierre del ejercicio, la evolución de las principales magnitudes respecto a 2011 ha sido la siguiente:

Contratación:

• o La contratación se ha situado en 3.193 M€, lo que supone un incremento del 7% frente al ejercicio anterior (aproximadamente -2% sin el efecto de las adquisiciones), siendo un 9% superior a las ventas del periodo (book to bill de 1,1x).
• o El esfuerzo comercial llevado a cabo en 2012 hace que la contratación en los mercados internacionales haya representado el 63% de la contratación total de la compañía, con un aumento del 45% sobre el año 2011 (mayor del 25% sin adquisiciones), consolidando la posición internacional de la compañía en los mercados donde opera.
• o En el mercado español se ha registrado un descenso del 26%, reflejando tanto las difíciles condiciones del mercado, como la estrategia activa de la compañía de posicionamiento selectivo en algunos clientes y segmentos del mercado.
• o El segmento de Soluciones ha mostrado un crecimiento del 9%, destacando el crecimiento del mismo en los mercados internacionales, mientras que el segmento de Servicios ha registrado un aumento del 4%.

Ventas:

• o Las ventas han ascendido a 2.941 M€, con un crecimiento del 9% frente al año 2011, registrando un crecimiento positivo (+1% aproximadamente) sin el efecto de las adquisiciones. Como se ha señalado en el punto anterior, este crecimiento se ha conseguido gracias a la positiva evolución del mercado internacional que ha compensado la caída del mercado español.
• o El segmento de Servicios ha registrado un crecimiento del 21%, impulsado principalmente por el efecto de las compañías adquiridas en 2011 y el aumento de la actividad internacional. El segmento de Soluciones, afectado por la caída en el mercado español registra un crecimiento del 4%.
• o Cuatro mercados verticales presentan tasas de crecimiento de doble dígito, destacando AA.PP. & Sanidad y Servicios Financieros. Seguridad & Defensa y Telecom & Media muestran caídas respecto al año anterior, penalizados por el descenso de ventas en el mercado español.

Cartera de pedidos:

o La cartera de pedidos asciende a 3.470 M€ (+7% vs 2011) y representa 1,2x veces las ventas del ejercicio 2012.

Cuenta de Resultados y Balance de Situación:

o El Resultado Operativo (EBIT) ha alcanzado 217 M€, un 19% inferior al del ejercicio precedente, alcanzando el Resultado Atribuible 133 M€, inferior en un 27% al del ejercicio anterior. Durante el periodo se ha incurrido en 32M€ de gastos extraordinarios, ligeramente por encima de los 30M€ previstos en el ejercicio, destinados a adecuar la eficiencia de los recursos productivos del mercado español.

Informe de gestión correspondiente al ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2012

• o El Resultado Operativo Recurrente (EBIT recurrente sin incluir costes extraordinarios) ha alcanzado 249 M€, un 7% inferior al obtenido en 2011, lo que resulta en un Margen Operativo Recurrente del 8,5%, situándose en el rango medio del objetivo de la compañía para 2012.
• o El Resultado Atribuible Recurrente (Resultado Atribuible antes de gastos extraordinarios) ha ascendido a 157 M€, un 13% inferior al del año anterior.
• o El capital circulante neto al cierre del ejercicio equivale a 104 días de ventas anualizadas, acorde con el objetivo establecido (100-110 días de ventas).
• o Durante el ejercicio la compañía ha continuado su política de inversión en el desarrollo y adecuación de su oferta de Soluciones, que junto con las inversiones materiales realizadas en el ejercicio, suponen pagos por inversiones (neto de los cobros por subvenciones) por un total de 74 M€ (dentro del rango objetivo de 65-75M€). Asimismo, la compañía ha desembolsado durante el periodo 53M€ (neto de desinversiones) por las inversiones financieras realizadas en el ejercicio, principalmente la adquisición de Indra Navia y pagos aplazados.
• o La deuda neta ha aumentado hasta 633M€, resultando en un nivel equivalente a 2,1x veces el EBITDA recurrente del ejercicio.

2) Objetivos para el ejercicio 2013

La posición alcanzada por Indra en los distintos mercados geográficos internacionales permite proyectar un crecimiento relevante en los mismos para 2013, que compense la caída de actividad que la compañía prevé seguir registrando en el mercado español, de forma que el crecimiento total de ventas resulte positivo, con una evolución también favorable del cash flow.

Aunque 2012 ha sido, tras varios ejercicios de evolución ya desfavorable, un año de especial dureza y fuertemente negativo para las actividades en España, la persistencia del débil entorno macroeconómico y las políticas de ajuste de gastos y balance adoptadas con carácter general por parte de los agentes económicos públicos y privados seguirán generando en 2013 un impacto negativo en la gran parte de los segmentos de actividad y clientes de Indra en el mercado español, en el que no cabe descartar una caída de los ingresos de doble dígito (aunque menor que la del ejercicio precedente), con efectos negativos en la rentabilidad operativa. Para amortiguar en la mayor medida posible los efectos de esta situación, la compañía continuará implementando los planes de adecuación de recursos y de costes operativos, previendo incurrir en este ejercicio en unos costes extraordinarios del orden de 20 M€.

La evolución esperada en los mercados internacionales implicará que éstos representen en 2013 ya del orden del 60% de las ventas totales de la compañía, con un comportamiento especialmente favorable en Latinoamérica, región en la que se espera mantener crecimientos muy relevantes en contratación y ventas así como una mejora de la rentabilidad.

Para abordar estos fuertes crecimientos y aprovechar al máximo el potencial de futuro que los mismos generan la compañía seguirá desarrollando selectivamente y adecuando su oferta, en particular de soluciones propias, a los requerimientos de los mercados con demanda más relevante.

La gestión del balance será en el ejercicio 2013 y siguientes una prioridad de primer orden, previendo una evolución contenida del capital circulante y explorando oportunidades de desinversión selectiva de algunos activos específicos, con lo que la compañía prevé mantener una política de retribución adecuada a sus accionistas sin elevar sus niveles de endeudamiento financiero.

Aun con esta positiva evolución, la rentabilidad generada en el conjunto de los mercados internacionales no permitirá compensar en 2013 el impacto negativo que genera el mercado español, considerando también

Informe de gestión correspondiente al ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2012

que algunas de las medidas de mejora de la eficiencia productiva no tienen efectos completos en la totalidad del ejercicio.

En el contexto señalado en los párrafos anteriores, y considerando que la cartera de pedidos al comienzo del ejercicio presenta un ratio de cobertura de ventas del 45% (similar al de años anteriores), junto a la contratación recurrente y a las características de los contratos en fase muy avanzada de gestión comercial, la compañía prevé alcanzar los siguientes objetivos en 2013:

• Crecimiento de las ventas ligeramente positivo.
• Contratación similar o superior a las ventas.
• Margen EBIT recurrente (antes de gastos extraordinarios) en el entorno del 8%.
• Capital circulante neto en el rango de 100 110 días de ventas.
• Inversiones materiales e inmateriales netas del orden de 70 M€.

Como se ha comunicado en ocasiones anteriores, la compañía ha puesto en marcha a lo largo del ejercicio 2012 diversas acciones para optimizar sus procesos de gestión y la eficiencia de la producción, con un enfoque global que abarca al conjunto de los mercados verticales y geográficos. Estas actuaciones, que continuarán desplegándose durante 2013 y siguientes ejercicios, se suman a las implementadas para reforzar las capacidades de gestión, comerciales y de acceso a los distintos mercados donde la compañía está desarrollando su presencia. Todo ello, junto con las inversiones en desarrollo y adecuación de la oferta, tiene como finalidad que la posición que Indra está logrando en los mercados internacionales permita consolidar en ellos un crecimiento sostenible a tasas relevantes con rentabilidad y generación de recursos igualmente crecientes.

El conjunto de estas actuaciones -que, con las acciones específicas de adecuación de recursos y costes, permitirá también revertir con rapidez la evolución negativa actual de la rentabilidad en el mercado español una vez que éste inicie su recuperación- está ya dando frutos tangibles en Latinoamérica y deberá irse materializando progresivamente en otros mercados geográficos; recuperando así Indra, de forma progresiva, su perfil de empresa de crecimiento y alta rentabilidad.

3) Principales magnitudes 2012

En la siguiente tabla se detallan las principales magnitudes al cierre del período:

INDRA	2012 (M€)	2011 (M€)	Variación (%)
Contratación	3.193,2	2.975,8	7
Ventas	2.941,0	2.688,5	9
Cartera de pedidos	3.470,3	3.230,9	7
Resultado Operativo Recurrente (1)	248,8	267,8	(7)
Margen EBIT recurrente (1)	8,5%	10,0%	(1,5)pp
Costes extraordinarios	(31,6)	0,0	na
Resultado Operativo (EBIT)	217,2	267,8	(19)

|--|

Informe de gestión correspondiente al ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2012

Resultado Atribuible	132,7	181,0	(27)
Resultado Atribuible Recurrente (1)	157,3	181,0	(13)
Deuda neta	633,3	513,6	23
Costes extraordinarios	(31,6)	0,0	na
Resultado de explotación (EBIT)	217,2	267,8	(19)

(1) Antes de gastos extraordinarios

Beneficio por acción (acorde con normas NIIF)	2012	2011	Variación (%)
BPA básico y diluido	0,8159	1,1129	(27)
BPA diluido recurrente (antes de costes extraordinarios)	0,9675	1,1129	(13)

El BPA básico está calculado dividiendo el Resultado Atribuible entre el número total medio de acciones de la Sociedad dominante correspondiente al periodo en curso menos la autocartera media. Los saldos medios, tanto de la autocartera como de las acciones totales, se calculan con los saldos diarios.

El BPA diluido coincide con el básico al no tener la Sociedad dominante emitidos convertibles o cualquier otro instrumento que pueda implicar una dilución del capital.

	2012	2011
Nº total de acciones	164.132.539	164.132.539
Autocartera ponderada	1.538.122	1.491.128
Total acciones consideradas	162.594.417	162.641.411

El número de acciones en autocartera al final del ejercicio 2012 asciende a 11.041 acciones equivalente al 0,01% del total de las acciones de la Sociedad dominante.

Informe de gestión correspondiente al ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2012

4) Análisis por segmentos principales

Soluciones

• Las ventas han crecido un 4% respecto a 2011, mostrando un sólido crecimiento los mercados de Transporte & Tráfico, Administraciones Públicas & Sanidad y Energía & Industria, lo que ha compensado la peor evolución de las ventas de Seguridad & Defensa, Telecom & Media y Servicios Financieros. Hay que destacar la buena evolución del segmento de Transporte & Trafico en el último trimestre del año.
• La actividad de Soluciones representó en 2012 un 64% de las ventas totales.
• La contratación ha aumentado un 9%, siendo un 10% superior a las ventas (book-to-bill ratio de 1,10x, superior al 1,05x registrado en 2011), con un buen comportamiento principalmente en los mercados emergentes y especialmente en el área de Asia. Todos los mercados verticales, a excepción de Seguridad & Defensa y Servicios Financieros registran tasas de crecimiento positivas. La peor evolución en el último trimestre del año del segmento de Defensa & Seguridad ha impactado en el nivel de contratación a cierre de año.
• La cartera de pedidos alcanza 2.426 M€, lo que representa un crecimiento del 9%. El ratio de cartera sobre ventas de los últimos 12 meses se sitúa al cierre del ejercicio en 1,29x, un 5% por encima del ratio registrado en 2011 (1,22x).
• Indra sostiene su apuesta por consolidar su posición de proveedor de referencia con Soluciones propias en segmentos de alto potencial. Se mantiene el nivel de inversiones destinadas a evolucionar nuestras soluciones en redes inteligentes de energía y utilities, transporte aéreo y ferroviario, así como en ámbitos específicos de seguridad y defensa entre otros.

Informe de gestión correspondiente al ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2012

Servicios

• Las ventas alcanzaron 1.060 M€, con un crecimiento del 21% respecto al ejercicio anterior. El aumento de doble dígito registrado en los mercados internacionales, soportado en gran medida por la aportación de las adquisiciones de Galyleo en Italia y Politec en Brasil, ha compensado la debilidad del mercado español.
• La actividad de Servicios ha representado en 2012 un 36% de las ventas totales del grupo.
• La contratación ha aumentado un 4% frente al año anterior. Todos los mercados verticales muestran tasas de crecimiento positivas, salvo Telecom & Media, cuya comparativa se ve afectada por la contratación en 2011 de un importante proyecto de outsourcing en el ámbito de Media en el mercado español.
• La contratación es superior a las ventas en un 6% (ratio book-to-bill -contratación / ventas- de 1,06x).
• La cartera de pedidos registra un incremento del 3% y se sitúa en niveles similares a las ventas de los últimos 12 meses.

5) Análisis por mercados verticales

VENTAS	2012 (M€)	2011 (M€)	Variación (M€)	Variación (%)
AA.PP. & Sanidad	516,9	390,5	126,4	32
Servicios Financieros	464,4	386,4	78,0	20
Energía & Industria	460,4	407,8	52,6	13
Transporte & Tráfico	667,1	597,2	69,9	12
Telecom & Media	369,0	396,8	(27,8)	(7)
Seguridad & Defensa	463,2	509,8	(46,6)	(9)
Total	2.941,0	2.688,5	252,5	9

Informe de gestión correspondiente al ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2012

• Administraciones Públicas & Sanidad ha sido el mercado con mejor evolución en 2012 (+32%) gracias al buen comportamiento del mercado internacional, que ha más que compensado la caída de dos dígitos del mercado español. Por regiones, destaca la evolución en Latinoamérica y Asia, Oriente Medio & África. A pesar de la debilidad del mercado español, Indra se posiciona, con un criterio selectivo, como uno de los proveedores de relevancia a la hora de acceder al proceso iniciado por aquellos clientes públicos en España que están consolidando y racionalizando su demanda de servicios de TI.
• Servicios Financieros presenta un crecimiento del 20% en el periodo. Indra ha sido capaz de mantener en 2012 un nivel de negocio similar al del ejercicio anterior en el mercado español, gracias a su buena posición en las entidades bancarias que están liderando el proceso de consolidación de la industria y a pesar de la reducción en precios y volúmenes por el mayor control de las entidades en sus presupuestos. En el mercado internacional, Indra continúa creciendo en distintos clientes gracias a su posición como operador local en Latinoamérica consolidada tras la adquisición de Politec en Brasil.
• Energía & Industria ha logrado un crecimiento del 13%, y mantiene la tendencia de un fuerte crecimiento en Latinoamérica que más que compensa la evolución en el mercado español. La apuesta de Indra por este vertical abarca más allá del entorno de la energía eléctrica, ampliándose a áreas tales como la gestión de infraestructuras y servicios en el ámbito del petróleo y gestión del agua, en donde se han conseguido ya importantes referencias.
• Transporte & Tráfico ha registrado un aumento del 12% en 2012 con una evolución muy significativa en el último trimestre del año, beneficiándose, entre otros factores, de las sinergias comerciales alcanzadas en el área de tráfico aéreo y aeropuertos por Indra Navia, adquirida en el segundo trimestre del año. La situación del mercado español se ve muy afectada por las restricciones presupuestarias de los principales operadores (ADIF, RENFE, DGT, AENA, entre otros) registrando tasas negativas de crecimiento.
• Telecom & Media ha registrado un descenso del 7%, condicionado, como se esperaba, por el efecto comparativo del fuerte crecimiento experimentado en los dos años anteriores, así como por la menor actividad en el mercado español, donde los operadores han establecido fuertes restricciones a los proyectos de inversión y revisado el alcance de algunos proyectos en curso. A pesar de ello, el mercado internacional y especialmente el de Latinoamérica, ha mantenido un buen comportamiento durante el periodo.
• Seguridad & Defensa ha reducido su nivel de ventas un 9% durante el ejercicio. En los últimos meses del año se ha producido un descenso en la actividad del mercado español que ha llevado a tasas de crecimiento negativas para el conjunto del mercado vertical a pesar del crecimiento en la actividad internacional.

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6) Análisis por geografías

Mercado Internacional

• Las ventas en el mercado internacional aumentaron un 45% frente a 2011, hasta alcanzar 1.683 M€, lo que representa un 57% sobre las ventas totales de la compañía. Excluyendo las adquisiciones de Galyleo en Italia, Politec en Brasil e Indra Navia en Noruega, el crecimiento se situó por encima del 25%.
• La contratación aumentó un 45% en el ejercicio hasta alcanzar 2.010M€, siendo un 19% superior a las ventas internacionales (ratio book to bill internacional de 1,19x, similar al ratio registrado en 2011).
• La cartera de pedidos ha crecido en 2012 un 18%, y representa al final del ejercicio 1,34 veces las ventas internacionales de los últimos 12 meses.
• Latinoamérica sigue mostrando un fuerte crecimiento, del 54%, y representa ya el 25% de las ventas totales del grupo. Brasil, Méjico, Colombia, Perú y Chile mantienen crecimientos significativos durante el ejercicio, al tiempo que se consolida la presencia de Indra en otros países de la zona.
• El mercado europeo ha registrado un crecimiento del 10% durante 2012, con un buen comportamiento de los mercados italiano e inglés, mientras las ventas en EEUU & Canadá (1% de las ventas totales) registran un descenso del 6%.
• Las ventas en el área de Asia, Oriente Medio & África, han aumentado un 111%, impulsadas principalmente por la buena evolución del mercado de AAPP & Sanidad. Al mismo tiempo, la contratación en este área geográfica ha tenido un comportamiento positivo, al haberse logrado contratos relevantes en diversos ámbitos de actividad de Indra.

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Mercado Español

• Se ha confirmado la débil situación del mercado español, descendiendo las ventas un 18%, hasta 1.258 M€, y representando un 43% de las ventas totales de la compañía (57% en 2011).
• Todos los verticales, salvo Servicios Financieros que mantiene el mismo nivel de actividad que en 2011, han experimentado un descenso en el volumen de negocio debido no sólo a la débil situación de la actividad, con importantes recortes en los presupuestos de inversión por parte de las entidades públicas en los ámbitos de Transporte & Tráfico y Defensa, sino también a la presión en precios existente en el mercado por el deterioro de la situación económica.
• La contratación se ha reducido en el año un 26%, quedando el ratio book to bill ligeramente por debajo de 1x (0,94x), frente al alcanzado a finales del ejercicio anterior de 1,04x.
• El ratio de cartera sobre ventas de los últimos 12 meses se sitúa en 0,96x, por encima del nivel registrado en 2011 (0,86x).

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7) Análisis de los estados financieros consolidados

Cuenta de Resultados:

• El Margen de Contribución ha alcanzado el 15,9% en el ejercicio, habiéndose reducido 1,4 puntos porcentuales frente al año anterior, debido a la presión en precios, al mayor peso en el crecimiento de ventas del segmento de Servicios frente al de Soluciones, y al esfuerzo comercial que supone la expansión internacional de la compañía.
• o El Margen de Contribución de Soluciones ha descendido 1,1 punto porcentual frente al registrado el año anterior, hasta el 17,6%.
• o El Margen de Contribución de Servicios lo hizo en 1,6 puntos porcentuales frente a 2011, hasta el 12,8%.
• El Resultado Operativo recurrente (EBIT antes de costes extraordinarios) ha alcanzado 249M€, lo que representa un descenso de un 7% respecto al año anterior.
• El Margen Operativo recurrente (EBIT antes de costes extraordinarios/ Ventas) ha alcanzado un 8,5% cumpliendo el rango objetivo de entre el 8% y el 9% anunciado para el conjunto del ejercicio.
• Durante el ejercicio 2012 se han contabilizado 32 M€ de gastos extraordinarios, destinados a mejoras de la eficiencia productiva de Indra, principalmente en España. Después de los gastos extraordinarios incurridos, el Resultado Operativo (EBIT) alcanzó 217 M€.
• Los costes corporativos se han situado en un 7,4% de las ventas del periodo, frente al 7,3% del año anterior.
• Los gastos financieros han alcanzado 54 M€ frente a los 38 M€ del ejercicio anterior. El aumento se debe tanto al mayor importe de la deuda media como del coste medio de la misma, así como al efecto de la contabilización (sin impacto en caja) de los créditos de I+D a largo plazo a tipo de interés cero y de los intereses de los pagos aplazados de las adquisiciones realizadas en Brasil e Italia principalmente.
• La tasa impositiva se ha situado en el 22%, en niveles similares a los del año anterior.
• El Resultado Atribuible Recurrente ha alcanzado 157 M€, siendo de 133 M€ incluyendo el impacto de los gastos extraordinarios, y disminuyendo un 13% respecto al ejercicio anterior.

Balance de Situación y Estado de Flujos de Tesorería:

• El Circulante Operativo Neto ha ascendido a 834 M€, lo que representa 104 días de ventas anualizadas, situándose en el rango medio del objetivo de 100 - 110 días de ventas equivalentes. Este nivel es superior en 6 días al nivel registrado el ejercicio anterior.
• A pesar del entorno económico, Indra mantiene su apuesta por el desarrollo de Soluciones a través de su actividad de I+D. Para ello se ha registrado un nivel de inversiones inmateriales (netos de los cobros por subvenciones) de 51 M€, importe inferior al del ejercicio anterior (69 M€).
• Los pagos por inversiones materiales ascienden a 24 M€, incluyendo cerca de 4 M€ en inversiones en proyectos, frente a los 42 M€ del año 2011.

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• El desembolso por inversiones financieras ha supuesto un total de 53 M€, e incluye la desinversión realizada en el periodo (Administradora de Archivos) y la adquisición de Indra Navia por 38 M€ así como diversos pagos aplazados por otras adquisiciones.
• La posición de autocartera a cierre de ejercicio es prácticamente nula (0,01% del capital).
• Al cierre del ejercicio, la posición de deuda neta alcanza los 633 M€ equivalente a 2,1 veces el EBITDA recurrente del año, frente a los 514 M€ de deuda neta al final del ejercicio precedente.

8) Recursos Humanos

.

• Al cierre del ejercicio 2012, la plantilla total se situó en 38.577 personas, un 8% superior a la de cierre de 2011.
• La plantilla internacional (algo más de 17.000 profesionales) representa el 44% de la plantilla total y crece un 17% respecto a diciembre de 2011:
• o Latinoamérica representa casi el 37% de la plantilla total de la compañía, y muestra un crecimiento del 16% respecto al ejercicio anterior.
• o Asia, Oriente Medio & África incluye ya a más de 1.000 profesionales, habiendo registrado un crecimiento del 30% frente a la plantilla al cierre de 2011.
• La plantilla en España ha aumentado marginalmente (+2%) respecto al final del año pasado, hasta alcanzar los 21.550 profesionales. En este sentido, es necesario destacar que:
  • o El mayor peso de los proyectos internacionales de Soluciones con un elevado componente de desarrollo realizado en España implica que, aunque los equipos estén radicados en España, su asignación sea internacional.
  • o La negativa evolución de las ventas en el mercado español se debe principalmente a la presión en precios existente, más que a una pérdida de actividad, teniendo Indra que mantener un nivel de plantilla adecuado.
  • o La puesta en marcha en el cuarto trimestre del ejercicio de un proyecto de outsourcing de largo plazo, orientado a mejorar la eficiencia de los negocios de una de las principales entidades financieras nacionales, ha conllevado la incorporación de alrededor de 800 profesionales, necesarios para la ejecución de dicho proyecto.

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9) Actividades de Investigación y Desarrollo

Indra ha continuado dedicando un importante esfuerzo tanto en dedicación de recursos humanos como financieros al desarrollo de servicios y soluciones, que la permitan situarse como líder tecnológico en distintos sectores y mercados en los que actúa. El importe dedicado a las actividades de investigación, desarrollo e innovación tecnológica representa en torno al 6,6% de la cifra neta del negocio del ejercicio.

10) Principales riesgos asociados a la actividad

Los principales riesgos a los que se enfrenta Indra son los siguientes:

• o Riesgos estratégicos y del entorno económico
• o Riesgos tecnológicos
• o Riesgos de la gestión de capital humano
• o Riesgos económico financieros y administrativos
• o Riesgos en la gestión de las tecnologías de información
• o Riesgos en la gestión de proyectos
• o Riesgos patrimoniales

Indra tiene definido un mapa de riesgos, a través del cual se gestionan los riesgos, detectándolos y estableciendo la normativa y los sistemas de control y seguimiento necesarios para prevenir y minimizar su impacto. En el informe de gobierno corporativo se desarrolla en detalle la gestión de los riesgos.

11) Estructura del Capital

A 31 de diciembre de 2012, el capital suscrito y desembolsado de la Sociedad dominante es de 32.826.507,80 €, dividido en 164.132.539 acciones ordinarias de 0,20 € de valor nominal cada una. El 100% del capital social lo componen acciones ordinarias pertenecientes a una misma clase y que, por tanto, confieren los mismos derechos y obligaciones, no existiendo ninguna clase de restricción a la transmisibilidad de las mismas ni al derecho de voto.

Los accionistas principales de la Sociedad dominante a 31 de diciembre de 2012, con participación superior al 3%, son: Banco Financiero y de Ahorros (20,1%); Corporación Financiera Alba (11,3%); Fidelity Management & Research LLC (10,0); Liberbank (5,0%) y Casa Grande de Cartagena (5,0%).

A la Sociedad no le consta que existan pactos parasociales, ni que hayan sido comunicados a la CNMV.

12) Otra información societaria

Tal y como establecen la Ley de Sociedades de Capital (LSC) y los Estatutos Sociales, los consejeros serán designados, reelegidos o ratificados por la Junta General o por el Consejo, ello de conformidad con el proceso y los criterios previstos por el Reglamento del Consejo de Administración.

En cuanto a la modificación de Estatutos, de conformidad con lo previsto en la LSC y los Estatutos Sociales, es una atribución que corresponde a la Junta General de Accionistas, con las reglas de quórum y mayorías previstas en la LSC.

Los consejeros no tienen poderes en el sentido establecido en el Código Civil, sino facultades delegadas según el artículo 249 de la LSC. De esta manera, el Consejo delegó indistintamente en la Comisión Delegada, en el Presidente del Consejo, D. Javier Monzón y en el Consejero Delegado, D. Javier de Andrés, todas las facultades que corresponden al Consejo de Administración, salvo las indelegables de acuerdo con la Ley y las así establecidas en el artículo 5 del Reglamento del Consejo.

En cuanto a la posibilidad de emitir o recomprar acciones, se encuentra vigente la autorización al Consejo de Administración concedida por la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 24 de junio de 2010 en virtud de la cual el Consejo puede realizar adquisiciones derivativas de acciones propias de la Sociedad

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mediante su adquisición en Bolsa, directamente o a través de sociedades filiales, hasta un máximo de acciones representativas del 10% del capital social, por un precio máximo determinado y un plazo máximo de cinco años. El ejercicio de esta facultad podrá llevarse a cabo a través de las facultades delegadas antes mencionadas.

No existen acuerdos significativos que haya celebrado la sociedad y que entren en vigor, sean modificados o concluyan en caso de cambio de control de la sociedad a raíz de una oferta pública de adquisición.

Cada uno de los altos directivos tiene suscrito con la Sociedad un contrato que regula las condiciones aplicables a su relación laboral. La Sociedad ha venido informando públicamente desde el ejercicio 2006 de los términos de dichos contratos, que han sido autorizados por el Consejo de Administración, previo informe favorable y propuesta de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Gobierno Corporativo, y han sido elevados a la Junta General Ordinaria de Accionistas desde el ejercicio 2007. En virtud de lo establecido en dichos contratos, los altos directivos tienen derecho, en el supuesto de resolución de su relación laboral con la Sociedad, salvo que tenga por causa la baja voluntaria o el despido procedente, a una indemnización, que se determina en función de número de años de antigüedad del alto directivo en la Sociedad, con un mínimo de una vez (3 veces en el caso del Presidente y el Vicepresidente Ejecutivo) y un máximo de 3 veces y media la retribución total en base anual (salario regulador definido en los respectivos contratos de los altos directivos). Los consejeros ejecutivos y los directores generales de operaciones tienen suscritos sendos compromisos de no competencia, con una duración de dos años a partir de la finalización de su relación laboral con la Sociedad y con una cuantía compensatoria para los consejeros ejecutivos de 0,75 veces su retribución total en base anual por cada año de no competencia y de 0,5 veces para los directores generales, siendo para estos últimos exigible el compromiso de no competencia si así lo determina la Sociedad en el momento de la baja.

Como se indica en la nota 37 de la Memoria, en 2012 finalizó la relación laboral del Vicepresidente Ejecutivo, aplicándose los términos previstos en su contrato laboral.

13) Remuneración al accionista

Con fecha 4 de julio de 2012 se abonó el dividendo ordinario, aprobado en la Junta General de accionistas, por importe de 0,68 € brutos por acción que supuso un desembolso de 109.255 m€.

El Consejo tiene la intención de proponer a la próxima Junta General la aprobación de un dividendo ordinario, con cargo al ejercicio 2012, de 0,34 euros brutos por acción.

14) Informe anual de Gobierno Corporativo

Se incorpora mediante documento unido y como parte integrante del presente informe, el Informe Anual de Gobierno Corporativo de conformidad con lo previsto en el artículo 538 de la Ley de Sociedades de Capital. El Informe Anual de Gobierno Corporativo ha sido elaborado conforme al modelo aprobado por la Circular 4/2007, de 27 de diciembre, de la Comisión Nacional del Mercado de Valores al que se anexa la información adicional requerida por el artículo 61 bis de la Ley del Mercado de Valores entre la que se incluye una descripción de las principales características de los sistemas internos de control en relación con el proceso de emisión de la información financiera (SCIIF) y el Informe emitido por el Auditor Externo relativo a la evaluación sobre su efectividad.

15) Acciones Propias

Haciendo uso de la delegación conferida por la Junta General de Accionistas, la Sociedad posee directamente al 31 de diciembre de 2012 un total de 11.041 acciones por importe de 111 m€.

Durante el ejercicio 2012, la Sociedad adquirió en Bolsa 6.549.003 acciones propias (2,27% s/volumen anual) y vendió 7.870.511 acciones propias (2,73% s/volumen anual).

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16) Hechos posteriores

No existen hechos relevantes en la Sociedad, posteriores al cierre del ejercicio.

En cumplimiento del artículo 538 de la Ley de Sociedades de Capital indicamos que el Informe sobre Gobierno Corporativo que forma parte del Informe de Gestión ha sido registrado en esta misma fecha en la CNMV bajo en número de entrada 2013056360 y se encuentra publicado en su página web en el apartado correspondiente a la ruta de acceso siguiente:

http://www.cnmv.es/Portal/verDoc.axd?t={7239697a-69cb-42fd-8dcf-f9458d6a8f80}

	Firma
Presidente
D. Javier Monzón
Vicepresidentes
Mediación y Diagnósticos, S.A (Representado por D. Manuel Lagares)
D. Daniel García-Pita
Consejero Delegado
D. Javier de Andrés
Vocales	171
Administradora Valtenas, S.L. (Representado por D. Fellpe Fernández)	UN
Dña. Isabel Aguilera
Casa Grande de Cartagena, S.L.U. (Representado por D. Eusebio Vidal-Ribas)
D. Lufs Lada
D. Juan March
Dña. Mónica de Oriol
Participaciones y Cartera de Inversión, S.L. . (Representado por D. Gonzalo Alcubilla)
D. Ignacio Santillana
Dña. Rosa Sugrañes
D. Alberto Terol