Annual / Quarterly Financial Statement • May 23, 2014
Annual / Quarterly Financial Statement
Open in ViewerOpens in native device viewer
Cuentas Anuales Consolidadas reformuladas del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2013 e Informe de Gestión Consolidado junto con el Informe de Auditoría.

Deloitte, S.L. Avda. Diagonal, 654 08034 Barcelona España
Tel.: +34 932 80 40 40 Fax: +34 932 80 28 10 www.deloitte.es
A los Accionistas de Indo Internacional, S.A. (Sociedad en Liquidación):
Sin que afecte a nuestra opinión, asimismo llamamos la atención respecto a lo señalado en la Nota 2.5 de la memoria consolidada adjunta, en la que se indica que con fecha 30 de septiembre de 2013 el Juzgado Mercantil nº 6 de Barcelona ha aprobado la apertura de la fase de liquidación de la Sociedad Dominante y de las sociedades dependientes Indo Lens Group, S.L.U. (Sociedad en Liquidación) e Indo Equipment Group, S.L.U. (Sociedad en liquidación) al no poder cumpir dichas sociedades con lo establecido en el convenio de acreedores. En consecuencia, las cuentas anuales consolidadas adjuntas recogen la reversión de los efectos del convenio de acreedores, que ha supuesto el registro de todos los pasivos asociados a la Sociedad como pasivos a corto plazo, el registro de un gasto financiero de 34,7 millones de euros en el epígrafe "Resultado financiero derivado del convenio de acreedores" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2013 y el registro de los intereses devengados desde la fecha de declaración del concurso de acreedores por importe de 3,9 millones de euros (véase Nota 20.6). Asimismo, la sociedad dependiente Sedosa Portugal, S.A. se encuentra en situación de disolución al 31 de diciembre de 2013 como consecuencia de las pérdidas incurridas en el presente y pasados ejercicios que han supuesto que el patrimonio neto de dicha sociedad dependiente sea negativo al cierre del ejercicio.
En este contexto, las cuentas anuales consolidadas adjuntas han sido formuladas por el Administrador Concursal de la Sociedad Dominante de acuerdo con los principios de liquidación descritos en la Nota 4.
DELOITTE, S.L. Inscrita en el R.O.A.C. Nº S0692
Francese Ganyet
16 de mayo de 2014

BALANCE DE SILUACIÓN CONSOLIDADO REFORMINDO AL 31 DE DIGIEMBRE DE 2013
(Miles de Euros)
| ACTIVO | Notas de la | Notas de la | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| memorja | 31.12.13 (*) | 31.12.12 | PASIVO | memoria | 31.12.13 (*) | 31.12.12 | |
| Actives Intenctibles | Capital Suscrito | 1.336 | 1.336 | ||||
| rmovillzado material | Nota 7 Nota 8 |
526 | 693]Otras reservas de la sociedad dominante | 14.465 | 14.485 | ||
| Activos financleros | 9 Nota. |
135 7.292 |
10.268 [Resensas de conscilidación | 373 | 373 | ||
| Otros activos no comentes | 145 | 234 Reservas de primera aplicación | (476) | (476) | |||
| ACTIVO NO CORRIENTE | 8.098 | 4 Diferencias de conversión | (42 | 291 | |||
| 11.199 Resultados de ejercicios anteriores | (27.720 | 64.584 | |||||
| Resultado del ejercicio (Beneficio/Pérdida) | (54.805) | 36,864 | |||||
| Acclones Propias | (2) | (2) | |||||
| PATRIMONIO NETO | Nota 13 | (66.871 | 11.733) | ||||
| Deudas con entidados de crédito y otros pasivos financieros | Nota 14 | 412 | 25,245 | ||||
| Deudas con entidades de credito | 392 | 10.375 | |||||
| Deudas concursales | 11.232 | ||||||
| Otros pasivos financions | 20 | 3.838 | |||||
| Provisiones no corrientes | Nota 19 | તેરી | 146 | ||||
| PASIVO NO CORRIENTE | |||||||
| Existencias | Nota 10 | 1 538 | 3.318 | 308 | 25.391 | ||
| Deudores comerciales y otros | Nota 11.1 | 5,281 | |||||
| Activos por impuestos comentes | Nota 17 | 1.354 | 9.782[Deudas con entidades de credito y otros pasívos financieros | Nota 14 | 43.115 | 2.668 | |
| nversiones financieras corrientes | 248 Acreedores comerciales | 16 Nata |
26.598 | 3.218 | |||
| Otros actives correntes | Nota 11.2 | 107 | 182 Pasivos por impuestos comentes | 17 Nota |
4.501 | 3.586 | |
| Activos mantonidos para la venta | 8 | 7 Otros pasivos | ને સ Nota |
4.087 | 3.882 | ||
| Efective y medios equivalentes | Note 12 | 2.057 Provisiones corrientes | Nota 18 | 5.867 | 873 | ||
| Nota 11.3 | 1.421 | 1,412]Paslios asoclados a activos mantenidos para la venta | Nota 12 | 1.318 | |||
| ACTIVO CORRIENTE TOTAL ACTIVO |
9.707 | 18.004 | PASIVO CORRIENTE | 84.168 | 15.545 | ||
| 17.805 | 29.203 | TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO | |||||
| 17.805 | 28.203 |
(") Importes reformulados de acuerdo con lo descrito en la Nota 2.11
Las Notas 1 a 27 y el Anaxo I descritos en la Memora consultada adjunta forman parte integrante de situación consolitado al 31 de dicientro de 2013.
(Miles de Euros)
| Notas de la memoria | Ejercicio 2013 (*) | Ejerciclo 2012 | |
|---|---|---|---|
| Importe neto cifra de negocios | Nota 6 | 40.761 | 43.325 |
| Trabajos realizados por la empresa para el inmovilizado | 17 | ||
| Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación Aprovisionamientos |
(93) | (182) | |
| Otros ingresas | Nota 20.1 | (17.707) | (19.444) |
| Gastos de personal | 1.611 | 2,385 | |
| Variación neta de provisiones | Nota 20.2 | (15.803) | (16.064) |
| Amorizaciones | Nota 20.5 | (3.194) | (153) |
| Otros gastos de explotación | Notas 7 y 8 | (1.465) | (1.714) |
| Resultados por deterioro de activos | Nota 20.3 | (15.713) | (12.565) |
| Nota 20.4 | (3.747) | ||
| Ingresos netos por venta de inmovilizado | Nota 20.4 | (54) | 47 |
| Pérdida consolidada de explotación | (15.387) | (4.365) | |
| Ingresos financieros | Nota 20,6 | 328 | 1.988 |
| Resultado financiero derivado de convenio de acreedores | Notas 14, 4.5.2 y 20.6 | (34.700) | 34.597 |
| Gastos financieros | Nota 20.6 | (4.872) | |
| Diferencias de cambio | Nota 20.6 | 10 | (2.470) |
| Deterioro y pérdidas en cartera de valores | ૯૧ | ર્સ 290 |
|
| Beneficio/(Pérdida) antes de impuestos procedentes de las actividades ordinarias | (54.560) | 30.091 | |
| Impuesto sobre las ganancias | |||
| Nota 17.3 | (245) | (621) | |
| Beneficio(Pérdida) consolidada neta procedente de operaciones continuadas | (54.805) | 23.470 | |
| Beneficio/(Pérdida) consolidada neta procedente de operaciones discontinuadas | 7,394 | ||
| Beneficio/(Pérdida) consolidada neta | (54.805) | 36.864 | |
| Resultado atribuido a intereses minoritanos | Nota 15 | ||
| Beneficio/(Pérdida) neta del ejercicio atribuida a la Sociedad Dominante | (54. B05) | 36.864 | |
| Resultado básico por acción - Beneficio/(Pérdida) (en Euros) | |||
| (2,46) | 1,66 |
(*) Importes reformulados de acuerdo con lo descrito en la Nota 2.11
Las Notas 1 a 27 y el Anexo I descrito en la Memoria consolidada adjunta forman parte integrante de la cuenta de perfidas y ganancies consolidade correspondiente al ejercicio 2013.
(Miles de Euros)
| Eercicio 2013 (*) |
Ejercicio 2012 |
|
|---|---|---|
| RESULTADO DE LA CUENTA DE PERDIDAS Y GANANCIAS (1) | (54.805) | 36.864 |
| Diferencias de conversión | ||
| Atribuibles al Grupo | (7) | (35 |
| Atribuibles a los intereses minoritarios | ||
| Total ingresos y gastos imputados directamente en el patrimonio neto (II) | (7) | (35) |
| Total transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias (III) | (326) | |
| Total ingresos y gastos reconocidos (HIHII) | (55.138) | 36.829 |
| Atribuible a la Sociedad Dominante | (55.138) | 36.829 |
| Atribuible a los intereses minoritanos; |
(*) Importes reformulados de acuerdo con lo descrito en la Nota 2.11
Las Notas 1 a 27 y el Anexos I descritos en la Memoria consolidada adjunta forman parte integrante del estado de ingresos y gestos reconocidos en el patrimonio neto consolidado correspondiente al ejercicio 2013.
(Miles de Euros)
| Otras | Reservas en | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| reservas de la | sociedades | Reservas de | |||||||
| Sociedad | consolidadas | primera | Diferencia de | Acciones | |||||
| Capital Social Reserva legal | Dominante | Integración global | aplicación | conversion | propias | Resultado | Total | ||
| Saldo a 31 de diciembre de 201 | .336 | 134. | 14.273 | 50,967 | (476) | 326 | |||
| Distribución del resultado 2011 | 2 | 13.244 | (48.620 | ||||||
| A Reservas | 13.244 | ||||||||
| Ingrasos y gastos reconocidos | 13.244 | ||||||||
| Otros | રૂક | 36,864 | 36.829 | ||||||
| 58 | |||||||||
| Saldo a 31 de diciembre de 2012 | .336 | 134 | 14.33 | 64.211 | (476) | 291 | દેશ | ||
| Distribución del resultado 2012 | (2) | 36.864 | (11.733 | ||||||
| - A Reservas | 36.864 | ||||||||
| Ingresos y gastos reconocidos | (36.864) | ||||||||
| (333 | 54.805) | 55.138 | |||||||
| Saldo a 31 de diciembre de 2013 | 336 | 134 | 4 28 | 27.347 | 4761 | 42 | (2) | (54,805) | 66.871 |
(*) Importas reformulados de acuerdo con lo descrito en la Nota 2.11
Les Notas 1 a 27 y el Anexo I descrito en la Merrorio consolitade allums forman perte integrante del estado de consections a ejección 2013.
(Miles de Euros)
| Notas de la | Ejercicio | Ejercicio | |
|---|---|---|---|
| Memoria | 2013 (*) | 2012 | |
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACION (1): | |||
| (21) | 336 | ||
| Resultado del ejercicio antes de impuestos | (54.560) | 30.091 | |
| Ajustes al resultado- | 53.695 | (32.757) | |
| Amortización del inmovilizado | Notas 8 y 9 | 1-465 | 1.715 |
| Correcciones valoralivas por detenoro | Nota 20.4 | 3.747 | (47) |
| Resultados por bajas y enajenaciones de inmovilizado | 54 | (290) | |
| Variacion provisones | Notas 20.2, 20.5 y 15 | 9.195 | 308 |
| Ingresos financieros | Nota 20,6 | (328) | (36.585) |
| Gastos financieros | Nota 20.6 | 39.572 | 2.470 |
| Diferencias de cambio | (10) | (51) | |
| Subvenciones d'explotacion | (277) | ||
| Cambios en el capital corriente- | 1.768 | 4.139 | |
| Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación- | (924) | (887) | |
| Pagos de intereses | Notas 14 y 20.6 | (926) | (agg) |
| Cobros de intereses | Nota 20.6 | 2 | । ਰੇ |
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSION (11): | (21) | 174 | |
| Pagos por inversiones- | (140) | (340) | |
| Inmovilizado intangible | Nota 5 | (30) | (24) |
| Inmovilizado material | Nota 6 | (110) | (316) |
| Cobros por desinversiones- | 119 | 514 | |
| Otros adivos | Notas 8 y 9 | 118 | 514 |
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACION (RI): | (1.325) | ||
| Cobros y pagos por instrumentos de pasívo financiero- | (1.325) | ||
| Emisión de deudas con entidades de crédito | 240 | ||
| Devolución y amortización de deudas con entidades de crédito | (1.661) | ||
| Subvenciones | છેલ | ||
| EFECTO DE LAS VARIACIONES DELOS TIPOS DE CAMBIO (IV) | |||
| ર્શ | 51 | ||
| AUMENTO DISMINUCION NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES (I+1+11+11+11+11+11 | 9 | (514) | |
| Efectivo o equivalentes al comienzo de! ejercicio | 1.412 | 1.926 | |
| Efectivo o equivalentes al final del ejercicio | 1.421 | 1.412 |
(*) Importes reformulados de acuerdo con to descrito en la Nola 2.11
Las Notas 1 a 27 yel Anexo I descrito en la Memoria consoliada adjunta lorman parte integran de l'estado de flujos de efectivo consolidado correspondiente al ejercicio 2013.
Indo Internacional, S.A. Sociedad en liquidación (en adelante la Sociedad Dominante) y sus sociedades laticipadas (en adelante Grupo Indo) (véase Nota 2.7) configuran un Grupo integrado en el que indo Internacional, S.A. ejerce una dirección centralizada, aplicando políticas y estrategias a nivel de Grupo. De acuerdo a sus estatutos sociales, la Sociedad Dominante tiene por objeto la importación, industria y comercio al por mayor y detalle de artículos de óptica, fotografía y material científico y similares. Podrá tambión dedicarse a la compraventa de toda clase de bienes inmuebles, con excepción de aeronaves y naves, los cuales podrá explotar por sí o concedertos a terceros por cualquier título, indusive arrendamiento. Asimismo a terceros podrá: conceder préstamos, prestar toda clase de servicios y asesoramientos y ceder por cualquier régimen legal, los activos del Grupo, sin que puedan realizarse actividades reservadas a la Banca y Entidades de Crédito que tengan específica regulación.
El Grupo, hasta el ejercicio 2011, dividió su actividad en tres líneas básicas, siendo éstas la fabricación y comercialización de lentes, la fabricación y comercialización de aparatos oftálmicos (en adelante, bienes de equipo) y la de fabricación y comercialización de monturas para gafas y gafas de sol. Según se indica en la Nota 2.5, esta última línea de actividad fue abandonada durante el ejercicio 2011, de acuerdo con las líneas básicas del Plan de Viabilidad del Grupo Indo definido en el ejercicio 2010.
El Grupo desarrolla actualmente su actividad principalmente en Europa y Marruecos.
El domicilio social de la Sociedad Dominante está situado en la Avia. Alcalde Barnils 72, de Sant Cugat del Vallès (Barcelona). En la página "web": www.indo.es y en su domicilio social pueden consultarse los Estatutos sociales y demás información pública sobre la Sociedad.
Indo Internacional, S.A. tiene sus acciones admitidas a cotización oficial en el mercado secundario organizado de Madrid y Barcelona, si bien, desde el pasado 18 de junio de 2010 tiene suspendida la cotización como consecuencia de la presentación de solicitud de concurso voluntano de acreedores (véase Nota 2.5).
Con fecha 25 de septiembre de 2013, el Consejo de la Sociedad Dominante y los Administradores Unicos de Indo Lens Group, S.L.U. e Indo Equipment Group, S.L.U solicitaron por unanimidad al Juzgado Mercantil de Barcelona nº 6 la apertura de la fase de liquidación así como la venta de la unidad productiva mediante autorización al amparo de lo dispuesto en el artículo 188 de la Ley Concursal. Dicha solicitud fue admitida por la autondad judicial con fecha 27 de septiembre de 2013 abriendose así el perdo de liquidación de conformidad con el artículo 371 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital. Como consecuencia, las sociedades def Grupo han añadido a su denominación social la expresión "en liquidación"
En virtud del proceso de liquidación, según establece el artículo 374 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, se ha procedido al cese de todos los Administradores de la Sociedad Dominante y se ha repuesto al Administrador Concursal, siendo nombrado a D. Agustí Bou Maqueda con funciones de iquidador I Inico.
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Indo del ejercicio 2013, que se han obtenido a partir de los registros de contabilidad de la Sociedad Dominante y de las restantes entidades integradas en el Grupo Indo, han sido formuladas por el Liquidador de la Sociedad Dominante con fecha 31 de marzo de 2014.
Estas cuentas anuales consolidadas han sido formuladas de acuerdo con lo establecido por las Normas Intemacionales de Información Financiera (NIF) adoptadas por la Unión Europea, teniendo en consideración la totalidad de los principios y normas contables y de los criterios de valoración obligatoria, así como, el Código de Comercio, la Ley de Sociedades de Capital y la restante legislación mercantil, la Ley del Mercado de Valores y las demás disposiciones emitidas por la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Adicionalmente, habida cuenta de la situación de liquidación descrita en las Notas 1 y 2.5, de acuerdo con lo establecido en la Norma Internacional de Contabilidad 8, se ha considerado, en la formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas lo establecido en la Resolución de 18 de octubre de 2013 del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas, sobre el marco de información financiera cuando no resulta adecuada la aplicación del principio de empresa en funcionamiento, con el objetivo de que las cuentas anuales consolidadas reflejen la imagen fiel de las operaciones tendentes a realizar el activo, cancelar las deudas y, en su caso, repartir el patrimonio resultante.
No obstante, y dado que los principios contables y critenos de valoración aplicados en la preparación de las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio 2013 pueden diferir de los utilizados por algunas de las entidades integradas en el mismo, en el proceso de consolidación se han introducido los ajustes y reclasificaciones necesanos para homogeneizar entre sí tales principios y criterios y para adecuarlos a las Normas Internacionales de Información Financiera.
Con el objeto de presentar de una forma homogénea las distintas partidas que componen las cuentas anuales consolidadas, se han aplicado a todas las sociedades induidas en el perímetro de consolidación los principios y normas de valoración seguidos por la Sociedad Dominante. Cabe destacar, dada la situación de liquidación descrita en la Nota 1 anterior, que la valoración de los activos y pasivos sigue rigiéndose, con caracter general, por el principio de devengo y las normas de registro y valoración establecidas en las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF).
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio 2012 fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas de la Sociedad Dominante celebrada el 28 de junio de 2013 e inscritas en el Registro Mercantil de Barcelona. Las cuentas anuales consolidadas del Grupo y las cuentas anuales de las entidades integradas en el Grupo, correspondientes al ejercicio 2013, se encuentran pendientes de aprobación por sus respectivas Juntas Generales de Accionistas y el liquidador de las sociedades españolas, No obstante, el Liquidador de la Sociedad Dominante prevé que dichas cuentas anuales serán aprobadas sin ninguna modificación.
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Indo, correspondientes al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2005 fueron las primeras elaboradas de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Finariciera, conforme a lo establecido en el Reglamento (CE) nº 1606/2002 del Parlamento Europeo y en el Consejo del 19 de julio de 2002. En España, la obligación de presentar quentas anuales consolidadas bajo NIIF aprobadas en Europa fue, asimismo, regulada en la disposición final undécima de la Ley 62/2003, de 30 de diciembre, de medidas fiscales, administrativas y de orden social.
Las principales políticas contables y normas de valoración adoptadas por el Grupo Indo se presentan en la Nota 4.
Normas e interpretaciones efectivas en el presente ejercicio -
Durante el ejercio 2013 han entrado en vigor nuevas nomas contables que, por tanto, han sido tenidas en cuenta en la elaboración de estas cuentas anuales consolidadas. Dichas normas son las siguientes (se detallan sólo aquéllas que pudieran tener un impacto para el Grupo):
| Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones | Aplicación Obligatoria Ejercicios Iniciados a partir de |
|
|---|---|---|
| NIF 13 | Medición del valor razonable | 1 de enero de 2013 |
| Modificación de NIC 1 | Presentación del otro resultado integral | 1 de julio de 2012 |
| Modificación de NIC 19 | Retribuciones a los empleados | 1 enero de 2013 |
| NIIF 10 | Estados financieros consolidados | 1 enero de 2014 (*) |
| NITE 11 | Acuerdos conjuntos | 1 enero de 2014 (*) |
| NOF 12 | Desgloses sobre participaciones en otras entidades |
1 enero de 2014 (*) |
| NIC 27 (revisada) | Estados financieros individuales | 1 enero de 2014 (*) |
| NIC 28 (revisada) | Inversiones en asociadas મ negocios conjuntos |
1 enero de 2014 (*) |
refrasado su entrada en vigor al 1 de enero de 2014. Se permitas e es a corecir de concro e cuando se apliquen en loon le
La entrada en vigor de estas nomas no ha supuesto ningún impacto significativo en las cuentas anuales consolidadas del Grupo, por lo que dada la escasa importancia relativa de la aplicación retroactiva de las nomas mencionadas anteriomente, el Grupo no ha procedido a la elaboración de un tercer estado de situación financiera.
Normas e interpretaciones emitidas no vigentes -
A la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas, las siguientes normas e interpretaciones habían sido publicadas por el IASB pero no habían entrado aún en vigor, bien porque su fecha de efectividad es posterior a la fecha de los estados financieros consolidados, o bien porque no han sido aún adoptadas por la Unión Europea:
| Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones | Aplicación Obligatoria Ejercicios Iniciados a partir de |
||
|---|---|---|---|
| Aprobadas para su uso en la UE | |||
| Modificación de NIC 32 | Instrumentos financieros: Presentación- Compensación activos de y pasivos financieros |
1 enero de 2014 | |
| Modificación NIIF 10, 11 y 12 | Guía de Transíción | 1 enero de 2014 | |
| Modificación de NIIF 10, 12 y NIC 27 | Entidades de Inversión | 1 de enero de 2014 | |
| Pendientes de aprobación para su uso en la UE | |||
| NIIF 9 y modificación posterior de NIIF 9 y NITF 7 |
Clasificación y valoración de activos y pasivos financieros, y contabilidad de coberturas |
Sin definir | |
| Modificación NIC 36 | Desgloses sobre el importe recuperable de activos no financieros |
1 de enero de 2014 | |
| Modificación NIC 39 | Novación de derivados y continuación de la contabilidad de coberturas |
1 de enero de 2014 | |
| Modificación NIC 19 | Contribuciones de empleados a planes de prestación definida |
1 de julio de 2014 | |
| Mejoras a las NIIF 2010-2012 y 2011- 2013 |
1 de julio de 2014 | ||
| CINTIF 21 | Gravámenes | 1 de enero de 2014 |
El Liquidador de la Sociedad Dominante ha evaluado los potenciales impactos de la aplicación futura de estas normas y considera que su entrada en vigor no tendrá un efecto significativo en las cuentas anuales consolidadas.
Las presentes cuentas anuales consolidadas se presentan en euros por ser ésta la moneda del entomo económico principal en el que opera el Grupo. Las operaciones en moneda funcional distinta del euro se registran de conformidad con las políticas descritas en la Nota 4.16.
La información contenida en estas cuentas anuales consolidadas es responsabilidad del Liquidador de la Sociedad Dominante. En las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio terminado a 31 de diciembre de 2013 se han ulilizado estimaciones realizadas por el Administrador Concursal en sus funciones de Liquidador de la Sociedad Dominante para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. Tal como se ha indicado en la Nota 1, con fecha 25 de septiembre de 2013, el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante y los Administradores únicos de Indo Lens Group S.L.U, e Indo Equipment S.L.U. solicitaron por unanimidad la liquidación an las sociedades antes mencionadas, abnéndose así el periodo de liquidación de conformidad con el artículo 371 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital.
En consecuencia, en la elaboración de las cuentas anuales consolidadas adjuntas del Grupo, correspondientes al ejercicio 2013 se ha aplicado el principio de empresa en liquidación de acuerdo a lo establecido en la la Resolución de 18 de octubre de 2013, del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas, (véase Nota 2.1.) sobre el marco normativo de información financiera cuando no resulta adecuada la aplicación del principio de empresa en funcionamiento. Básicamente, estas estimaciones se refieren a:
A pesar de que estas estimaciones se realizaron en función de la mejor información disponible al 31 de diciembre de 2013 y sobre los hechos analizados, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en próximos ejercicios, lo que se haría, excepto para los test de deterioro de los fondos de comercio que no podrán ser revertidos en el futuro, conforme a la NIC 8, de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimación en la correspondiente cuenta de pérdidas y ganancias consolidada o de patrimonio neto consolidado, en su caso.
Durante los últimos ejercicios, los resultados y la situación financiera del Grupo Indo se han visto afectados negativamente por la situación económica general y, en particular, por la evolución sufrida en el sector óptico. En este sentido, Indo Intemacional, S.A. y el Grupo Indo han incumdo en pérdidas, principalmente, como consecuencia de la disminución de ventas, las reestructuraciones llevadas a cabo durante los últimos, ejercicios, y el deterioro practicado a determinados activos.
En este contexto los Administradores de la Sociedad Dominante realizaron, durante los ejercicios 2008 y 2009, un plan de negocio que contemplaba diversas medidas como la entrada de nuevos socios en el accionariado, la venta de activos no estratégicos, la renegociación de la deuda con la entidades de crédito, el abandono de diversas líneas de negocio y mercados, así como una restructuración societaria constituyendo Indo Lens Group, S.L.U. e Indo Equipment Group, S.L.U.
Con fecha 17 de junio de 2010, ante la imposibilidad de materializar ninguna de las desinversiones de activos no estratégicos previstas en su plan de negocio ni de obtener financiación adicional, los administradores de las sociedades españolas del Grupo Indo solicitaron la declaración de concurso voluntano de acreedores de sus compañías: Indo Intemacional S.A., Indo Equipment Group S.L.U., Indo Lens Group, S.L.U e Industrias de Óptica S.A.U., no suponiendo la dedaración de concurso la interrupción de la actividad empresanal que venían realizando dichas compañías, de acuerdo con lo previsto en el Título III, Capítulo I de la Ley 22/2003 de 9 de julio, Concursal. La solicitud de concurso fue registrada en el Registro Mercantil de Barcelona el 18 de junio de 2010.
Con fecha 2 de julio de 2010, el Juzgado Mercantil Nº 6 de Barcelona dicto el Auto de declaración de concurso voluntario de la sociedad Dominante, con fecha 6 de julio de 2010, el de Indo Lens Group, S.L.U. e Industrias de Óptica S.A.U. y con fecha 7 de julio de 2010, el de Indo Equipment Group S.L.U. En dichos autos, se intervinieron las facultades de los administradores de las mencionadas sociedades y se determinó una primera estimación de los pasivos afectos al concurso de acreedores.
En este contexto, con fecha 18 de junio de 2010, la Comisión Nacional del Mercado de Valores, acordó suspender cautelarmente, la negociación en el Sistema de Interconexión Bursátil de las acciones, u otros valores que den derecho a su suscripción, adquisición o venta, de la entidad Indo Internacional, S.A.
El Consejo de Administración de la Sociedad Dominante instó, en junio de 2010 a la Dirección de la compañía a actualizar el Plan de Negocio y reconvertirio en Plan de Viabilidad, en el sentido indicado en la citada Ley Concursal, a los efectos de presentar, en su caso, una Propuesta de Convenio dentro del concurso voluntario. En octubre de 2010, el Consejo de Administración de Indo Internacional, S.A. aprobó las líneas básicas del Plan de Viabilidad, el cual se basa en los siguientes puntos:
Durante los ejercicios 2010 y 2011 se matenalizaron prácticamente todas las acciones contempladas en el Plan de Viabilidad del Grupo Índo.
Por su parte, con fecha 27 de enero de 2011, los administradores concursales presentaron sus informes iniciales, en los que se detallaba la masa concursal a la fecha de los Autos de los concursos y se estimaba que la viabilidad de la Sociedad Dominante, así como la de las sociedades Indo Equipment Group, S.L.U. e Indo Lens Group, S.L.U. dependería de la matenalización del plan de viabilidad del Grupo Indo, así como, de los acuerdos a los que pudieran llegar las sociedades concursadas con sus acreedores. El detalle de la masa acreedora de las mencionadas sociedades concursadas a la fecha de los Autos, según los informes de los administradores concursales se detallan, en miles de euros, en el siguiente cuadro:
| Indo Internacional, S.A. | Industrias de Optica, S.A.U. | Indo Lens Group, S.L.U | Indo Equipment Group, S.L.U |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Importe | Garantia | Importe | total (1) Importe | Garantía total (1) | Importe | Importe Garantía total (1) Importe Garantía total (1) | Importe | Importe | ||||
| Deudas con entidades de crédito (2) |
31.514 | 2.401 | 33.915 | 4.354 | 33.434 | 37.788 | 1.074 | 23.945 | 25.019 | 1.140 | 23.457 | 24.597 |
| Acreedores Otras deudas con las |
1.239 | ਰੇਤਰ | 2.178 | 6.652 | t | 6.652 | 6.776 | 6.776 | 5.270 | - | 5.270 | |
| Administraciones Públicas | 814 | - | 814 | 861 | 4 | 861 | 1.288 | - | 1.288 | 379 | 379 | |
| Personal | 816 | 816 | 362 | 362 | 1.170 | - | 1.170 | 117 | 117 | |||
| Otros pasivos financieros | 1.513 | 1.513 | ||||||||||
| Total | 35.896 | 3.340 | 39.236 | 12.229 | 33.434 | 45,663 | 10.308 | 23.945 | 34.253 | 6.906 | 22 457 | 30 363 |
(1) Importes obtenidos de los informes de los administradores concursales. No se desdosan las deudas entre sociedades del Grupo Indo que han sido consolidadas.
(2) Las "Deudas con entidades de crédito" no consideran los "Gastos a distribuir" por importe de 1.157 milles de euros.
Con fecha 23 de abril de 2012 los administradores concursales presentaron, de acuerdo con el artículo 96 de la Ley Concursal, el informe definitivo de los créditos contra la masa, una vez finalizado el penodo de impugnaciones por parte de los acreedores. Del informe definitivo no se desprendieron diferencias significativas respecto el informe inicial de 27 de enero de 2011.
El 18 de julio de 2012 el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante y los administradores únicos de Indo Lens Group, S.L.U e Indo Equipment Group, S.L.U. aprobaron la propuesta de convenio de dichas sociedades que incluía un plan de pagos y de viabilidad según lo dispuesto en el artículo 100 de la Ley Concursal. Dichas propuestas de convenio se elevaron a público con fecha 25 de jutio de 2012. Por su parte, los administradores concursales emitieron, con fecha 14 de septiembre de 2012, su informe final en el que expresaron una opinión favorable con reservas a las propuestas de convenio, condicionada al cumplimiento de las expectativas previstas en dichos planes. Las propuestas de convenio de las tres sociedades contemplaban las siguientes altemativas a las que podían adherirse los acreedores con créditos sujetos a la masa concursal.
Asimismo el convenio preveía que las cantidades aportadas no devengarian ningún tipo de interés, salvo por la parte del préstamo participativo que contemplaba un interés equivalente al 5% del EBIT (resultado antes de impuestos e intereses) de cada sociedad a partir de que se hubieran pagado íntegramente las cantidades aplazadas correspondientes al 20% mencionado y siempre que los fondos propios individuales de las sociedades fueran positivos.
En el caso de falta de elección de los acreedores de una de las dos altemativas, el convenio preveía que se asignaria la altemativa A
Por su parte los créditos subordinados serían amortizados a partir del íntegro cumplimiento del convenio, mientras que los créditos privilegiados no se verían afectados por el convenio, salvo que hubieran votado a favor de la propuesta o que se o adhineran a alguna de las dos alternativas presentadas.
El plazo de adhesión de los acreedores a la propuesta de convenio finalizaba el 3 de septiembre de 2012, si bien dicho plazo fue aplicado por el Juzgado Mercantil nº6 de Barcelona hasta el 3 de octubre de 2012.
Con fecha 3 de octubre de 2012 se presentaron en el Juzgado Mercantil nº6 de Barcelona las adhesiones a la propuesta de convenio. Los resultados de adhesión de los acreedores a la propuesta de convenio se matenalizaron con los siguientes porcentajes: Indo Internacional, S.A. (95,36%), Indo Lens Group, S.L.U. (83,13%), e Indo Equipment Group, S.L.U. (86,84%), superando los mínimos establecidos.
Con fecha 17 de diciembre de 2012, el Juzgado Mercantil nº6 de Barcelona aprobó las propuestas de convenio presentadas por las sociedades Indo Internacional, S.A., Indo Lens Group, S.L.U e Indo Equipment Group, S.L.U., adquinendo plena eficacia el levantamiento de la situación concursal de dichas sociedades y cesando la Administración Concursal.
Al 31 de diciembre de 2012, el Grupo Indo registró los efectos del convenio de acreedores. En consecuencia, el Grupo dio de baja los anteriores créditos y registró las nuevas deudas por su valor razonable, registrando un ingreso financiero por importe de 34.597 miles de euros que se registró en el epigrafia "Fesoutados financieros derivados del convenio de acreedores" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta (véase Nota 4.6).
Por su parte, el balance de situación consolidado adjunto recogía las deudas clasificadas según su vencimiento denvado de la propuesta de convenio de acreedores.
Con fecha 25 de septiembre de 2013, el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante y los administradores únicos de Indo Lens Group, S.L.U. e Indo Equipment Group, S.L.U. solicitaron, al amparo de lo dispuesto en el artículo 142.2 de la Ley Concursal, presentar la solicitud de liquidación de dichas sociedades al Juzgado Mercantil nº6 de Barcelona, todo ello ante la imposibilidad de generar tesorería suficiente y de cerrar una operación corporativa que permitera cumpir con el convenio de acreedores. Con fecha 30 de septiembre de 2013 el mencionado Juzgado Mercantil nº 6 de Barcelona dictó Auto de apertura de la liquidación de las sociedades de Grupo Indo mencionadas y nombró liquidador a D. Agustí Bou Maqueda.
Como consecuencia de la apertura de liquidación de las 3 sociedades, el convenio de acreedores aprobado con fecha 17 de diciembre de 2012 ha quedado sin efecto, de acuerdo con lo establecido en el artículo 140 de la Ley Concursal, por lo que el Grupo ha procedido a revertir en su cuenta de pérdidas y ganancias consolidadas y balance de situación consolidado adjuntos los efectos del convenio de acreedores registrados en los estados financieros con fecha 31 de diciembre de 2012. El importe registrado en el epigrafe "Resultado financiero denvado de convenio de acreedores" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta por este efecto asciende a 34.700 miles de euros. Adicionalmente, en el epigrafe "Gastos financieros" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta, se han registrado los intereses de las deudas concursales sin garantía real del período comprendido entre julio de 2010, fecha de declaración del concurso de acreedores, y el 31 de diciembre de 2013 (véase Nota 20.6).
Con fecha 21 de octubre de 2013, el juzgado Mercantil nº 6 de Barcelona notíficó los Autos por los que se aprobaba el procedimiento de venta de la Unidad productiva de las sociedades Indo Internacional, S.A., Indo Lens Group, S.L.U., Indo Equipment Group, S.L.U.
Con fecha 17 de diciembre de 2013 el mencionado juzgado mercantil de Barcelona notificó la adjudicación provisional de los activos que integran la unidad productiva de las sociedades del Grupo Indo mencionadas a la sociedad Crealux Innova, S.L.
Con posterioridad otros ofertantes interpusieron recursos sobre la adjudicación de la unidad productiva a Crealux Innova, S.L. Con fecha 25 de febrero de 2014, el juzgado Mercantil nº 6 de Barcelona ha resuelto los recursos de reposición presentados, confirmando la adjudicación a Crealux Innova, S.L.
La oferta de Crealux Innova, S.L. por la unidad de producción de las sociedades del Grupo Indo, contempla:
La oferta indicada en los puntos a), b) y c) anteriores se ha presentado como una oferta global por la unidad productiva de las sociedades del Grupo Indo mencionadas. Los activos adquiridos de acuerdo con la oferta presentada son:
Adicionalmente, la oferta por la unidad productiva garantiza, como se ha dicho, 321 puestos de trabajo más los puestos de trabajo de las filiales en Marruecos y Portugal. Sin embargo la oferta estima que 26 trabajadores no serán asumidos dentro de la unidad productiva, por lo que las cuentas anuales consolidadas adjuntas recogen una provisión por importe de 783 miles de euros por este concepto.
El Liquidador de la Sociedad Dominante ha formulado las presentes cuentas anuales consolidadas bajo los principios de liquidación de los activos del Grupo Indo como referente para calcular su importe recuperable a los efectos e comprobar el posible deterioro de valor, de acuerdo con la oferta presentada por Crealux lnnova S.L. El deterioro registrado en el balance de situación consolidado adjunto al 31 de diciembre de 2013 y la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta del ejercicio 2013 es el siguiente:
| Importe (miles de euros) |
|
|---|---|
| Balance de situación adjunto: | (6.610) |
| Inmovilizado intangible | 5 |
| Inmovilizado material (Nota 8) | (3.790) |
| Inversiones financieras a largo plazo | (138) |
| Existencias | (205) |
| Clientes por ventas y prestación de servicios | (2.482) |
| Cuenta de pérdidas y ganancias adjunta: | (6.610) |
| Aprovisionamientos | (205) |
| Variación neta de provisiones | (2.620) |
| Resultados por deterioro de activos | (3.785) |
Una vez considerados los aspectos mencionados antenormente, el patrimonio neto de la Sociedad Dominante y de las sociedades españolas mencionadas al 31 de diciembre de 2013 es negativo, por lo que éstas se encuentran incursas en causa de disolución. Asimismo, la sociedad dependiente Sedosa Portugal, S A. tiene el patrimonio neto negativo al 31 de diciembre de 2013 como consecuencia de las pérdidas incurridas en el presente y pasados ejercicios. Está previsto restablecer la situación patrimonial de dicha sociedad.
Considerando los aspectos patrimoniales y financieros descritos, las sociedades españolas pretenden llevar a cabo su liquidación, motivo por el cual, el Liquidador de la Sociedad Dominante formula los estados financieros consolidados adjuntos al 31 de diciembre de 2013 en base a criterios de liquidación.
Los principales principios de consolidación seguidos por la Dirección de la Sociedad Dominante para la elaboración de las cuentas anuales consolidadas han sido los siguientes:
Se consolidan por el método de integración global las sociedades dependientes, entendidas como toda entidad sobre la que el Grupo tiene poder para dingir las políticas financieras y de explotación que, generalmente viene acompañado de una participación superior a la mitad de los derechos de voto. A la hora de evaluar si el Grupo controla otra entidad se considera la existencia y el efecto de los derechos potenciales de voto que puedan ser ejercitados o convertidos a la fecha de cierre. En este sentido, si bien las sociedades Indo Lens Group S.L.U. e Indo Equipment Group S.L.U. son sociedades en liquidación, se estima que se mantiene el control sobre las mismas puesto que el liquidador único de dichas sociedades es el mismo que el liquidador de la Sociedad Dominante, y por lo tanto, existe control sobre dichas sociedades dependientes.
La contabilización de las sociedades dependientes se realiza por el método de adquisición. El coste de adquisición es el valor razonable de los activos entregados, de los instrumentos de patrmonio emitidos y de los pasivos incurridos o asumidos en la fecha de intercambio. Los activos identificables adquiridos y los pasivos y contingencias identificables asumidos en una combinación de negocios se valoran inicialmente por su valor razonable en la fecha de adquisición, con independencia del alcance de los intereses minoritarios. El exceso de coste de adquisición sobre el valor razonable de la participación del Grupo en los activos netos identificables adquiridos se reconoce como fondo de comercio. Si el coste de adquisición es menor al valor razonable de los activos netos de la sociedad dependiente adquirida, la diferencia se reconoce directamente en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del periodo.
Las sociedades multigrupo son aquellas que constituyen un negocio conjunto y se consolidan por el método de integración proporcional, que supone la inclusión en los estados financieros consolidados de la parte proporcional de los activos, pastos e ingresos de estas sociedades, en función de la participación del Grupo en las mismas. Se entiende por negocios conjuntos aquellos en los que existe control conjunto con otros partícipes, que se produce cuando existe un acuerdo estatutario o contractual en virtud del cual las decisiones estratégicas de las actividades, tanto financieras como operativas, requieren el consentimiento unánime de las partes que están compartiendo el control.
Los activos, pasivos, ingresos y gastos correspondientes a los negocios conjuntos se presentan en el balance de situación consolidado y en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada de acuerdo con su naturaleza específica.
En el Anexo I de esta Memona consolidada, se detallan las sociedades incluidas en la consolidación, así como la información relevante relacionada con las mismas.
Con fecha 6 de septiembre de 2013, los Administradores de la sociedad Indelor Lens (Thailand) Co., Ltd. tomaron el acuerdo de liquidar dicha sociedad. Al 31 de diciembre de 2013 dicha sociedad se ha liquidado. Dicha sociedad se encontraba inactiva desde el ejercicio 2012.
Variaciones en el perimetro de consolidación en 2012:
Las principales variaciones del perímetro del ejercicio 2012 fueron las siguientes:
Las sociedades Wemer Schulz GmbH &Co KG e Indo Lens US Inc., finalizaron sus respectivas actividades durante el ejercicio 2007, estando desde 2008, la primera en un proceso de liquidación cuya labria está ejecutando un liquidador nombrado por la Administración alemana, y la segunda, en situación, de "domant status".
Debido a la situación en la que se encuentra Werner Schulz GmbH & Co KG en la que el Grupo ya no tiene control efectivo, dicha sociedad no ha sido consolidada al cierre de los ejercicios 2013 y 2012. Asmino, el efecto de su consolidación no sería significativo en las cuentas anuales consolídadas.
AJ 31 de diciembre de 2013 y 2012, las sociedades del Grupo y multigrupo cuyos estados financieros han sido auditados son las siguientes:
| Auditor | |||
|---|---|---|---|
| Sociedad | 2013 | 2012 | |
| Indo Internacional, S.A. (Sociedad en liquidación) | Deloitte, S.L. | Deloitte, S.L. | |
| Indo Equipment Group, S.L.U. (Sociedad en liquidación) |
Deloitte, S.L. | Deloitte, S.L. | |
| Indo Lens Group, S.L.U. (Sociedad en liquidación) | Deloitte, S.L. | Deloitte, S.L. | |
| Sedosa Portugal, S.A. | Deloitte Associados SROC, S.A. | Deloitte Associados SROC, S.A. | |
| Indo Maroc, S.A. | Bernossi Moore Stephens | Bernossi Moore Stephens |
Los estados financieros del ejercicio 2013 y 2012 de Indo Lens US Inc., Expansión Visual S.L., e Internacional Vision Care, S.A. no han sido auditados por no estar legalmente obligados a ello.
En la elaboración de las cuentas anuales consolidadas adjuntas no se ha detectado ningún error significativo que haya supuesto la re-expresión de los importes incluidos en fas cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2012.
Durante el ejercicio 2013 no se han producido cambios de criterios contables significativos respecto a los criterios aplicados en el ejercicio 2012, excepto por la no aplicación del principio de empresa en funcionamiento tal y como se indica en la Nota 2.5.
Las presentes cuentas anuales consolidadas se presentan de acuerdo con los principios de liquidación. En consecuencia la información del ejercicio 2013 no es comparable con la información contenida en estas cuentas anuales consolidadas refericio 2012 por haberse cambiado de marco de información financiera.
Con fecha 31 de marzo de 2014 el Administrador Concursal de la Sociedad ha formulado las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2013. De acuerdo con lo establecido en el Art. 59 de la Ley Concursal se suspenderá el devengo de los intereses de las deudas sin garantía real. En consecuencia, las cuentas anuales consolidadas formuladas en dicha fecha, no incluían el gasto financiero de los intereses asociados a dichas deudas, devengados entre julio de 2010, fecha de declaración del concurso voluntario de acreedores, y el 31 de diciembre de 2013, que ascendían a 3.946 miles de euros. Adicionalmente las cuentas anuales consolidadas formuladas el 31 de marzo de 2014, no recogían provisión alguna por el pasivo denvado del contrato de suministro firmado con el proveedor Hoya Vision Care descrito en las Notas 10 y 16. De acuerdo con lo indicado en dichas notas, el mencionado proveedor se encontraba facultado para reciamar una indemnización de 4,3 millones de euros al 31 de diciembre de 2013. Sin embargo, a la fecha de formulación de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2013, Hoya Vision Care no había manifestado la voluntad de ejercitar dicha garantía, motivo por el que no se registró pasivo alguno.
De acuerdo con la normativa contable en vigor, el devengo de los intereses no cesa aun cuando la Sociedad se encuentre en situación de concurso de acreedores o de liquidación (véase Nota 4.8). Así mismo, al 31 de diciembre de 2013, las cuentas anuales consolidadas deben recoger la mejor estimación de todos los pasivos existentes a dicha fecha.
En base a todo lo antenor, el Administrador Concursal reformula las cuentas anuales del ejercicio 2013 con el fin de registrar el efecto de los intereses devengados mencionados y el pasivo relacionado con el contrato de suministro mantenido con Hoya Vision Care. En consecuencia, las presentes cuentas anuales consolidadas reformuladas sustituyen a las cuentas anuales consolidadas formuladas el 31 de marzo de 2014.
La propuesta de aplicación del resultado de la Sociedad Dominante del ejercicio 2013 formulada por el Liquidador de Indo Internacional, S.A. (Sociedad en liquidación) y que se someterá a la aprobación de Jos accionistas de la Sociedad Dominante es la de destinar el resultado del ejercicio a "Resultados negativos de ejercicios antenores".
Las principales normas de valoración utilizadas en la elaboración de las cuentas anuales consolidadas, de acuerdo con las establecidas por las Normas Internación Financiera, las interpretaciones en vigor en el momento de realizar dichas cuentas anuales consolidadas asi como la Resolución de 18 de octubre de 2013 del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas, que el Liquidador de la Sociedad Dominante ha considerado para el caso de las sociedades españolas (véase Nota 2.1.), son las siguientes :
Los activos intangibles se presentan por su precio de adquisición o coste de producción minoradas por su amortización, calculada en función de su vida útil conforme a los siguientes criterios, y por los deterioros correspondientes.
En el contexto del proceso de liquidación, descrito en las Notas 1 y 2.5, al 31 de diciembre de 2013, el coste de los elementos del inmovilizado intangible registrados en el balance de situación consolidado adjunto ha sido minorado por las pérdidas por deterioro puestas de manifiesto al valorar dichos bienes a su valor de liquidación previsto, esto es, al precio señalado por el comprador de la unidad de producción de las sociedades españolas en la oferta aceptada por la autoridad judicial competente.
El inmovilizado material de las sociedades españolas anterior al 31 de diciembre de 1996 se halla valorado a precio de coste actualizado de acuerdo con las disposiciones del Real Decreto-Ley 7/1996, de 7 de junio (véase Nota 8). Las adquisiciones posteriores y el correspondiente a las sociedades extranjeras se han valorado a coste de adquisición. Asimismo, se encuentran minorados por la amortización acumulada y los detenoros registrados, en su caso, con posterioridad a su adquisición. En el cortexto del proceso de liquidación, descrito en las Notas 1 y 2.5, al 31 de diciembre de 2013, el coste de los elementos del irmovilizado material registrados en el balance de situación adjunto ha sido minorado por las pérdidas por detenoro puestas de manifiesto al valorar dichos bienes a su valor de liquidación previsto, esto es, al precio señalado por el comprador de la unidad de producción de las sociedades españolas en la oferta aceptada por la autoridad judicial competente (ver Nota 2.5).
Los costes de ampliación, modernización o mejoras que representan un aumento de la productividad, capacidad o eficiencia, o un alargamiento de la vida útil de los bienes se capitalizan como mayor coste de los correspondientes bienes.
Los trabajos que las sociedades del Grupo realizan para su propio inmovilizado se reflejan al coste acumulado que resulta de añadir a los costes externos fos costes intemos, determinados en función de los consumos propios de materiales de almacén y los costes de fabricación, aplicados según tasas horanas de absorción similares a las usadas para la valoración de las existencias. Los costes activados por dicho concepto en el ejercicio 2013 y 2012, que ascienden a 17 y 310 miles de euros, respectivamente, se presentan como "Otros ingresos" en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta.
Los gastos de conservación y mantenimiento se cargan a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio en que se incurren.
Las sociedades amortizan su inmovilizado material siguiendo el método lineal, justificado en función de la vida de los bienes, distribuyendo el coste de los activos entre los años de vida útil estimada, como promedio de los diferentes elementos que lo integran, según el siguiente detalle:
| Años de vida útil estimada |
|
|---|---|
| Construcciones | 20 - 33 |
| Instalaciones técnicas | 10 |
| Maquinaria | 10 |
| Utillaje | 5 |
| Mobiliario | 10 |
| Equipos informáticos | র -5 |
| Elementos de transporte | 6 |
Las plusvalias o incrementos netos de valor resultante de las operaciones de actualización al amparo del Real decreto Ley? (1997, de 7 de junio) se amortizan en los períodos que restan por completar la vida útil de los elementos patrimoniales actualizados,
Los beneficios o pércidas surgidos de la venta o retiro de un activo se determinan como la diferencia entre su valor neto contable y su precio de venta, reconociéndose en la cuenta de resultados del Grupo.
En la fecha de cada balance de situación, el Grupo revisa los importes en libros de sus activos materiales e intangibles para determinar si existen indicios de que dichos activos hayan sufrido una pérdida por detenoro de valor. Si existe cualquier indicio, el importe recuperable del activo se calcula con el objeto de determinar el alcance de la pérdida por detenoro de valor (si la hubiera). En caso de que el activo no genere flujos de electivo por si mismo que sean independientes de otros activos, el Grupo calcula el importe recuperable de la unidad generadora de efectivo a la que pertenece el activos intangibles con una vida útil indefinida o aquéllos en los que no se ha iniciado la amortización son sometidos a prueba de detenoro de valor al menos al cierre de cada ejercicio anual y, en todo caso, con antelación a dicho cierre si existen indicios al respecto,
El importe recuperable es el valor superior entre el valor razonable menos el coste de venta y el valor de uso. Al evaluar el valor de uso, los futuros flujos de efectivo estimados se descuentan a su valor actual utilizando un tipo de descuento antes de impuestos que refleja las valoraciones actuales del mercado con respecto al valor temporal del dinero y los nesgos específicos del activo para el que no se han ajustado los futuros flujos de efectivo estimados. En el contexto del proceso de liquidación, descrito en las Notas 1 y 2.5 al 31 de diciembre de 2013, el valor de liquidación de los activos de las sociedades españolas se ha determinado teniendo en consideración el precio puesto de manifiesto por el comprador en la oferta aceptada por la autoridad judicial competente, como consecuencia del proceso de liquidación en el que se encuentran las sociedades españolas del Grupo.
Si se estima que el importe recuperable de un activo (o una unidad generadora de efectivo) es inferior a su importe en libros, el importe en libros del activo (unidad generadora de efectivo) se reduce a su importe recuperable. Inmediatamente se reconoce una pérdida por deterioro de valor como gasto, salvo cuando el activo relevante se registra a un importe revalorizado, en cuyo caso la pérdida por deterioro de valor se considera una reducción de la reserva de revalorización existente.
En caso que el deterioro de valor revierta, el valor registrado del activo podrá incrementarse hasta el valor recuperable revisado, con el limite del valor registrado previo al detenioro. La reversión del detenoro de un activo se contabiliza con abono a la cuenta de pérdidas y ganancias.
Arrendamiento financiero -
Los arrendamientos se clasifican como arrendamientos financieros siempre que de las condiciones de los mismos se deduzca que se transfieren al arrendataro sustancialmente los nesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo objeto del contrato. Los demás arrendamientos se clasifican como arrendamientos operativos.
Arrendamiento operativo -
Los ingresos y gastos derivados de los acuerdos de arrendamiento operativo se imputan a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada en el ejercicio en que se devengan.
Asimismo, el coste de adquisición de los bienes arrendados se presenta en el balance conforme a su naturaleza, incrementado por el importe de los costes del contrato directamente imputables, los cuales se reconocen como gastos en el plazo del contrato, aplicando el mismo oriteno utilizado para el reconocimiento de los ingresos de los arrendamientos.
Cualquier cobro o pago que pudiera realizarse al contratar un arrendamiento operativo se tratará como un cobro o pago anticipado que se imputará a resultados a lo largo del arrendamiento, a medida que se cedan o reciban los beneficios del activo arrendado.
Activos no cornentes clasificados como mantenidos para la venta -
A 31 de diciembre de 2012, los activos no comentes clasificados como mantenidos para la venta se presentan por el menor entre su importe en libros o valor razonable menos los costes necesarios para su enajenación.
Los activos no cornentes se clasifican como mantenidos para la venta si se estima que su valor en libros será recuperado a través de una transacción de venta en lugar de por su uso continuado. Esta condición se cumplirá cuando la venta del activo sea altamente probable y esté en condiciones para su venta inmediata en la situación actual y se espera que se materialice completamente en un plazo no superior a doce meses a partir de la clasificación del activo como mantenido para la venta.
Al 31 de diciembre de 2012, para los activos descritos en la Nota 12 existía un plan de desinversión que se esperaba materializar en el corto plazo.
A 31 de diciembre de 2013, los activos mantenidos para la venta descritos en la Nota 12, se presentan dentro del inmovilizado material puesto que, de acuerdo con la Resolución del ICAC de 18 octubre de 2013 (véase Nota 2.1.), la clasificación de los activos como mantenidos para la venta y los pasivos asociados a los mismos, decae en caso de sociedades o grupos en liquidación. No obstante el criterio de valoración que establece la norma de registro y valoración sobre «Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos, mantenidos para la venta», sí se considera adecuado para el conjunto de los activos no comentes de la empresa cuando en situación económica de «liquidación» siempre que se cumplan los requisitos que la citada norma de registro y valoración establece. En este sentido, de cumplirse dichos requisitos, no se amortizan.
Una operación internumpida es todo componente del Grupo que ha sido enajenado o se ha dispuesto de él por otra vía, o bien que ha sido clasificado como mantenido para la venta y, entre otras condiciones, representa una línea de negocio o un área significativa que puede considerarse separada del resto.
Para este tipo de operaciones, el Grupo incluye dentro de la cuenta de pérdidas y ganancias y en una única partida denominada "Pérdida consolidada neta procedente de las operaciones internumpidas", tanto el resultado después de impuestos de las actividades interrumpidas como el resultado después de impuestos reconocido por la valoración a valor razonable menos los costes de venta o bien por la enajenación o de los elementos que constituyen la actividad interrumpida.
Adicionalmente, cuando se clasifican operaciones como interrumpidas, el Grupo presenta en la partida contable mencionada antenomente el importe del ejercicio precedente correspondiente a las actividades que tengan el carácter de internumpidas en la fecha de cierre del ejercicio al que corresponden las cuentas anuales,
Al 31 de diciembre de 2012, de acuerdo con lo que se indica en la Nota 2.5, los Administradores de la Sociedad Dominante consideraron, entre las líneas básicas definidas del Plan de Viabilidad, el abandono del segmento de gafas explotado por la sociedad dependiente Industrias de Óptica, S.A.U. Al 31 de diciembre de 2012, dicha actividad se presentó como actividad interrumpida de acuerdo con la NIIF 5.
Al 31 de diciembre de 2013 no existen actividades intemumpidas.
Los activos financieros que posee el Grupo se clasifican en las siguientes categorías:
a) Préstamos y partidas a cobrar. activos financieros originados en la venta de bienes o en la prestación de servicios por operaciones de tráfico de la empresa, o los que, no teniendo un origen comercial, no son instrumentos de patrimonio ni derivados y cuyos cobros son de cuantía fija o determinable y no se negocian en un mercado activo.
b) Inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, asociadas y multigrupo: se consideran empresas del grupo aquéllas vinculadas con la Sociedad Dominante por una relación de control, y empresas asociadas aquéllas sobre los que el Grupo ejerce una influencia significativa. Adicionalmente, dentro de la categoría de multigrupo se incluye a aquellas sociedades sobre las que, en virtud de un acuerdo, se ejerce un control conjunto con uno o más socios.
c) Inversiones mantenidas hasta el vencimiento: valores representativos de deuda, con una fecha de vencimiento fijada y cobros de cuantía determinable, que se negocian en un mercado activo y sobre los que la Sociedad Dominante manifiesta su intención y capacidad para conservarlos en su poder hasta la fecha del vencimiento.
d) Otros activos financieros: en este epígrafe se induyen los créditos concedidos a terceros que se hallan valorados por su valor nominal y clasificados atendiendo a su vencimiento. Asímismo, se incluyen en este epígrafe los depósitos y fianzas no corrientes que corresponden, básicamente, a los depósitos efectuados, de acuerdo con la legislación vigente, en Organismos Oficiales por las fianzas cobradas a los arrendatarios de inmuebles
Los activos financieros se registran inicialmente al valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de transacción que sean directamente atribuibles.
Los préstamos, partidas a cobrar, inversiones mantenidas hasta el vencimiento y las fianzas se valoran por su coste amortizado.
Al menos al cierre del ejercicio el Grupo realiza un test de deterioro para los activos financieros que no estén registrados a valor razonable. Se considera que existe evidencia objetiva de deteríoro si el valor re cuperable del activo financiero es inferior a su valor en libros. Cuando se produce, el registro de este detenoro se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
En particular, y respecto a las correcciones valorativas relativas a los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar, el criterio utilizado por el Grupo para calcular las correspondientes correcciones valorativas, si las hubiera, consiste en realizar un análisis específico para cada deudor en función de la solvencia del mismo.
En el contexto del proceso de liquidación, descrito en las Notas 1 y 2.5, al 31 de diciembre de 2013, valor de los activos financieros registrados en el balance de situación adjunto ha sido minorado por las pérdidas por deterioro puestas de manifiesto al valorar dichos activos financieros a su valor de liquidación previsto, esto es, al precio señalado por el comprador de la unidad de producción de las sociedades españolas en la oferta aceptada por la autoridad judicial competente (ver Nota 2.5).
Las inversiones en empresas del grupo, asociadas y multigrupo no consolidadas se valoran por su coste, minorado, en su caso, por el importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro. Dichas correcciones se calculan como la diferencia entre su valor en libros y el importe recuperable, entendido éste como el mayor importe entre su valor razonable menos los costes de venta y el valor actual de los flujos de efectivo futuros derivados de la inversión. Salvo mejor evidencia del importe recuperable, se toma en consideración el patrimonio neto de la entidad participada, corregido por las plusvalías tácitas en la fecha de la valoración (incluyendo el fondo de comercio, si to hubiera).
El Grupo da de baja los activos financieros cuando expiran o se han cedido los derechos sobre los flujos de efectivo del correspondiente activo financiero y se han transferido sustancialmente los nesgos y beneficios inherentes a su propiedad, tales como ventas en firme de activos, cesiones de créditos comerciales en operaciones de "factoring" en las que el Grupo no retiene ningún nesgo de credito ni de interés, las ventas de activos financieros con pacto de recompra por su valor razonable o las titularizaciones de activos financieros en las que el Grupo cedente no retiene financiaciones subordinadas ni concede ningún tipo de garantía o asume algún otro tipo de riesgo.
Por el contrario, el Grupo no da de baja los activos financieros, y reconoce un pasivo financiero por un importe igual a la contraprestación recibida, en las cesiones de activos financieros en las que se retenga sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad, tales como el descuento de efectos, el "factoring con recurso", las ventas de activos financieros con pactos de recompra a un precio fijo a aprecio de venta más un interés y las titulaciones de activos financieros en las que la empresa cedente retiene financiaciones.
Son pasivos financieros aquellos débitos y partidas a pagar que tiene el Grupo y que se han originado en la compra de bienes y servicios por operaciones de tráfico de la empresa, o también aquellos que sin tener un origen comercial, no pueden ser considerados como instrumentos financieros derivados.
Los débitos y partidas a pagar se valoran inicialmente al valor razonable de la contraprestación recibida, ajustada por los costes de la transacción directamente atribuibles. Con posterioridad, dichos pasos se valoran de acuerdo con su coste amortizado.
El Grupo da de baja los pasivos financieros cuando se extinguen las obligaciones que los han generado. Asimismo, cuando se produce un intercambio de instrumentos de deuda entre el Grupo y un tercero y, siempre que éstos tengan condiciones sustancialmente diferentes, el Grupo da de baja el pasivo financiero original y reconoce el nuevo pasivo financiero. La diferencia entre el valor en libros del pasivo onginal y la contraprestación pagada incluidos los costes de transacción atribuibles, se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio.
El Grupo considera que las condiciones de los pasivos financialmente diferentes, siempre que el valor presente de los flujos de efectivo descontados bajo las nuevas condiciones, incluyendo cualquier comisión pagada neta de qualquier comisión recibida, y utilizando para hacer el descuento la tasa de interés efectiva original, difiere al menos en un 10% del valor presente descontado de los flujos de efectivo que todavía resten del pasivo financiero original.
Según se indica en la Nota 2.5, al 31 de diciembre de 2012 fueron aprobados los presupuestos de convenio de determinadas sociedades del Grupo indo. De acuerdo con la consulta 1 del BOICAC 76, los efectos del convenio de acreedores se reflejarán en las cuentas anuales del ejercició en el que se apruebe judicialmente, siempre que de forma racional se prevea su cumplimiento y que la empresa pueda seguir aplicando el principio de empresa en funcionamiento. Los Administradores de la Sociedad Dominante estimaron que se cumplían las condiciones para el registro del convenio por la que dieron de baja las deudas anteriores y registraron las nuevas deudas a valor razonable. Adicionalmente, se estimó que el criterio recogido en la mencionada consulta del ICAC era también de aplicación en estas cuentas consolidadas preparadas de acuerdo con el marco normativo descrito en la Nota 2.1.
Al cierre del ejercicio 2013 y como consecuencia de la apertura de la fase de liquidación del Grupo (ver Nota 2.5), el Grupo ha procedido a registrar en su pasivo las deudas existentes con anterioridad a la firma del convenio de acreedores anteriormente señalado a su coste amortizado. Adicionalmente, aquellas deudas que tuvieran inicialmente vencimiento superior a 12 meses, han sido registradas en el pasivo corriente, al ser inmediatamente exigibles por sus respectivos acreedores como consecuencia de la fase de liquidación.
Un instrumento de patrimonio representa una participación residual en el patrimonio de la Sociedad Dominante, una vez deducidos todos sus pasivos.
Los instrumentos de capital emitidos por la Sociedad Dominante se registran en el patrimonio neto por el importe recibido, neto de los gastos de emisión.
Las acciones propias que adquiere la Sociedad Dominante durante el ejercicio se registran, por el valor de la contraprestación entregada a cambio, directamente como menor valor del patrimonio neto. Los resultados derivados de la compra, venta, emisión o amortización de los instrumentos de patrimonio propio, se reconocen directamente en Patrimonio neto, sin que en ningún caso se registre resultado alguno en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Las materias primas y auxiliares, así como las existencias comerciales se valoran al coste de adquisición (precio medio ponderado) o al valor de mercado, el menor.
Los productos terminados y en curso de fabricación se valoran a coste medio real que incluye el coste de los matenales incorporados, la mano de obra y los gastos directos de fabricación, o a valor de mercado, el menor.
La valoración de los productos obsoletos, defectuosos o de lento movimiento se ha reducido a su posible valor de realización. El Grupo dota las oportunas provisiones por detencias cuando el valor de mercado es inferior al coste contabilizado.
El valor neto realizable representa la estimación del precio de venta menos todos los costes estimados para terminar su fabricación y los costes que serán incurridos en los procesos de comercialización, venta y distribución.
En el contexto del proceso de liquidación, descrito en las Notas 1 y 2.5, al 31 de diciembre de 2013, valor de las existencias registrados en el balance de situación adjunto ha sido minorado por las pérdidas por detenoro puestas de manifiesto al valorar dichos activos a su valor de liquidación previsto, esto es, considerando la oferta presentada por el comprador de la unidad productiva de las sociedades españolas en la oferta aceptada por la autoridad judicial competente (ver Nota 2.5).
Se incluyen en este epígrafe, la tesorería depositada en entidades bancarias, así como los depósitos con vencimiento inferior a tres meses desde la fecha de su contratación, valorados a coste.
De acuerdo con la legislación vigente, el Grupo está obligada al pago de indemnizaciones a aquellos empleados con los que, bajo determinadas condiciones, rescinda sus relaciones laborales. Por tanto, las indemnizaciones por despido susceptibles de cuantificación razonable se registran como gasto en el ejercicio en el que se adopta la decisión y se crea una expectativa válida frente a terceros sobre el despido. Según se indica en la Nota 2.5 la oferta por la adquisición por Crealux Innova, S.L. contempla la baja de determinados trabajadores de las sociedades del Grupo Indo. En las cuentas anuales adjuntas se ha registrado una provisión por este concepto por importe de 783 milles de euros, dado que se estima que, al 31 de diciembre de 2013, ya existian unas expectativas validas ante terceros (véanse Notas 14.2 y 20.2).
La Sociedad Dominante tiene contraídos compromísos por premios de vinculación al personal. El Grupo registra el gasto correspondiente a estos compromisos siguiendo el criterio del devengo (véase Nota 15).
Los Administradores de la Sociedad Dominante en la formulación de las cuentas anuales consolidadas diferencian entre:
Provisiones: saldos acreedores que cubren obligaciones surgidas como consecuencia de sucesos pasados de los que pueden derivarse perjuicios patrimoniales para las sociedades, concretos en cuanto a su naturaleza pero indeterminados en cuanto a su importe y/ o momento de cancelación, y
Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materialización está condicionada a que ocurra, o no, uno o más eventos futuros independientes de la voluntad de las sociedades consolidadas.
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo recogen todas las provisiones significativas con respecto a las cuales se estima que la probabilidad de que se tenga que atender la obligación es mayor que de lo contrario. Los pasivos contingentes no se reconocen y se detallan en la Nota 15.
Las provisiones, que se cuantifican teniendo en consideración la mejor información disponible sobre las consecuencias del suceso en el que traen su causa y son reestimadas con ocasión de cada cierre contable, se utilizan para afrontar los riesgos específicos y probables para los cuales fueron originalmente reconocidas, procediéndose a su reversión, total o parcial, cuando dichos riesgos desaparecen o disminuyen.
Las provisiones registradas corresponden a los importes estimados para hacer frente a responsabilidades probables o ciertas nacidas de litigios en curso, por indemnizaciones u otros conceptos derivados de la actividad del Grupo que supondrán unos pagos futuros que han sido valorados en base a la información disponible a la fecha actual. Su registro se efectúa al nacimiento de la responsabilidad o de la obligación frente a un tercero que determina la indemnización o pago y teniendo en consideración el resto de condiciones establecidas por las NIIF.
En el ejercicio 2013, las subvenciones de capital no reintegrables recibidas se valoran por el importe concedido y se imputan a resultados en proporción a la depreciación experimentada durante el período de los activos financiados por dichas subvenciones, salvo que se trate de activos no depreciables en cuyo caso se imputarán al resultado del ejercicio en que se produzca la enajenación o baja en inventario de los mismos. Las subvenciones de explotación recibidas se abonan a resultados en el momento de su devengo.
Se consideran activos corrientes aquellos vinculados al cido normal de explotación que con carácter general se considera de un año, también aquellos otros activos cuyo venomiento, enajenación se espera que se produzça en el corto plazo desde la fecha de cierre del ejercicio, los activos financieros mantenidos para negociar, con la excepción de los derivados financieros cuyo plazo de liquidación sea superior al año y el efectivo y otros activos líquidos equivalentes. Los activos que no cumpien estos requisitos se califican como no corrientes.
Del mismo modo, son pasivos comentes los vinculados al ciclo normal de explotación, los pasivos financieros mantenidos para negociar, con la excepción de los derivados financieros cuyo plazo de liquidación sea superior al año y en general todas las obligaciones cuya vencimiento o extinción se producirá en el corto plazo, incluyéndose en dicha categoría aquellas obligaciones para las cuales el Grupo no mantenga, al cierre del ejercicio, un derecho irrevocable para satisfacer las mismas en plazo superíor a un año. En caso contrario, se clasifican como no corrientes.
Al 31 de diciembre de 2013, el Grupo Indo ha registrado los pasivos referidos a deudas exigibles por terceros en el pasivo cornente del balance de situación consolidado adjunto, como consecuencia de la apertura del proceso de liquidación de las sociedades españolas del Grupo Indo. En cuanto a los activos, se clasifican de acuerdo a su naturaleza, de acuerdo a la normativa vigente y con independencia de la no aplicación del principio de empresa en funcionamiento.
El gasto por el Impuesto sobre Sociedades español y los impuestos de naturaleza similar aplicables a las entidades extranjeras consolidadas se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, excepto cuando sean consecuencia de una transacción cuyos resultados se registran directamente en el patrimonio neto, en cuyo supuesto, el impuesto correspondiente también se registra en el patrimonio neto.
El Impuesto sobre beneficios representa la suma del gasto por impuesto sobre beneficios del ejercicio y la variación en los activos y pasivos por impuestos diferidos reconocidos.
El gasto por impuesto sobre beneficios del ejercicio se calcula sobre la base imponible del ejercicio. La base imponible difiere del resultado neto presentado en la cuenta de resultados porque excluye partidas de ingresos o gastos que son gravables o deducibles en otros ejercicios y excluye además partidas que nunca lo son. El pasivo del Grupo en concepto de impuestos comentes se calcula utilizando tipos fiscales que han sido aprobados o prácticamente aprobados en la fecha del balance de situación.
Los activos y pasivos por impuesto diferido incluyen las diferencias temporarias que se identifican como aquellos importes que se prevén pagaderos o recuperables por las diferencias entre los importes en libros de los activos y pasivos y su valor fiscal, así como las bases imponibles negativas pendientes de compensación y los créditos por deducciones fiscales no aplicadas fiscalmente. Dichos importes se registran aplicando a la diferencia temporaria o crédito que corresponda el tipo de gravamen al que se espera recuperados o liquidados.
Por su parte, los activos por impuesto diferido, identificados con diferencias temporarias sólo se reconocen en el caso de que se considere probable que las entidades consolidadas van a tener en el futuro suficientes ganancias fiscales contra las que poder hacerlos efectivos y no procedan del reconocimiento inicial (salvo en una combinación de negocios) de otros activos y pasivos en una operación que no afecta ni al resultado fiscal ni al resultado contable. El resto de activos por impuesto diferido (bases imponibles negativas y deducciones pendientes de compensar) solamente se reconocen en el caso de que se considere probable que las entidades consolidadas vayan a tener en el futuro suficientes ganancias fiscales contra las que poder hacedos efectivos.
Con ocasión de cada cierre contable, se revisan los impuestos difendos registrados (tanto activos como pasivos) con objeto de comprobar que se mantienen vigentes, efectuándose las oportunas correcciones a los mismos de acuerdo con los resultados de los análisis realizados.
En el contexto del proceso de liquidación, descrito en la Nota 1, no se ha procedido al reconocimiento de ningún activo por impuesto diferido.
Hasta el ejercicio 2010, el Grupo Indo estaba acogido al Régimen Fiscal de Tributación Consolidada con el número de Grupo 5/89, que se componía de las sociedades Indo Internacional S.A., Industrias de Óptica, S.A.U., Indo Equipment Group, S.L.U. e Indo Lens Group, S.L.U. Sin embargo, como consecuercia de la situación concursal descrita en la Nota 2.7, el Grupo dejó de estar acogido al Régimen Fiscal de Tributación Consolidada desde el ejercicio 2010 inclusive, continuando tal situación para el ejercicio 2013.
Los ingresos y gastos se imputan en función del criterio de devengo, es decir, cuando se produce la corriente real de bienes y servicios que los mismos representan, con independencia del momento en que se produzca la corriente monetaria o financiera derivada de ellos. Dichos ingresos se valoran por el valor razonable de la contraprestación recibida, deducidos descuentos e impuestos,
El reconocimiento de los ingresos por ventas se produce en el momento en que se han transferido al comprador los nesgos y beneficios significativos inherentes a la propiedad del bien vendido, no manteniendo la gestión corriente sobre dicho bien, ni reteniendo el control efectivo sobre el mismo.
En cuanto a los ingresos por prestación de servicios, éstos se reconocen considerando el grado de realización de la prestación a la fecha de balance, siempre y cuando el resultado de la transacción pueda ser estimado con fiabilidad.
Los intereses recibidos de activos financieros se reconocen utilizando el método del tipo de interés efectivo y los dividendos, cuando se dedara el derecho del accionista a recibirlos. En cualquier caso, los intereses y dividendos de activos financieros devengados con posteriondad al momento de la adquisición se reconocen como ingresos en la cuenta de pérdidas y ganancias.
En cuanto a los gastos financieros, en el ejercicio 2011, el Instituto de Contabilidad y Audifores de Cuentas emitió una consulta acerca del tratamiento contable que debia darse a los intereses de las deudas financieras, así como a los intereses moratorios que puedan derivarse de los contratos mantenidos con los acreedores de las sociedades en concurso y, especificamente, sobre si dichos intereses deben ser registrados en la cuenta de pérdidas y ganancias. De acuerdo con la interpretación manifestada por el ICAC, las sociedades concursadas deberán seguir registrando el coste financiero de sus deudas, así como, en su caso, los intereses moratorios, hasta que no exista una efectiva renegociación de las condiciones de dichas deudas (convenio de acreedores). Por dicho motivo, las sociedades del Grupo Indo procedieron a registrar los intereses devengados por las deudas financieras desde la fecha de presentación del concurso de acreedores, a pesar de ser un pasivo no exigible según la Ley Concursal. Al 31 de diciembre de 2012, y como consecuencia de la aprobación del convenio de acreedores, se registró un ingreso en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidadas por importe de 1.894 miles de euros, correspondiente a la retrocesión de los intereses devengados durante los ejercicios 2010 y 2011 por importe de 500 y 1.394 miles de euros respectivamente y que no deberían liquidarse de acuerdo con el convenio de acreedores.
Según se ha indicado en la Nota 2.5, al 31 de diciembre de 2013, las sociedades españolas del Grupo han registrado la reversión de los efectos del convenio. Asimismo, de acuerdo con la consulta del ICAC mencionada, se han registrado los intereses devengados por las deudas financieras sin garantía real por el período comprendido entre la fecha de apertura del concurso de acreedores hasta el 31 de diciembre de 2013. Dichos intereses ascienden a 3.946 miles de euros, aproximadamente. De dicho importe, 2.974 miles de euros corresponde al gasto financiero devengado por dichas deudas hasta el 31 de diciembre de 2012 y 972 miles de euros, corresponde al gasto financiero del ejercicio 2013 (véanse Notas 2.5 y 20.6). Dicho gasto financiero, cumpliendo la normativa contable existente, ha sido registrado a pesar del proceso de liquidación en el que se encuentran las sociedades españolas del Grupo y los criteríos marcados en el Art. 59 de la Ley Concursal en el que se declara la suspensión del devengo de dichos intereses y siguiendo los citerios de los pasivos relacionados en los Informes de Liquidación presentados por la Administración Concursal ante el Juzgado Mercantil el pasado mes de octubre de 2013.
La moneda funcional del Grupo es el euro. Consecuentemente, las operaciones en otras divisas distintas del euro se consideran denominadas en "moneda extranjera" y se registran según los tipos de cambio vigentes en las fechas de las operaciones.
En la fecha de cada balance de situación consolidado, los activos y pasivos monetanos denominados en monedas extranjeras se convierten según los tipos vigentes en la fecha del balance de situación. Los beneficios o pérdidas puestos de manifiesto se imputan directamente a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
Los activos y pasivos no monetarios cuyo citerio de valoración sea el valor razonable, y estén denominados en monedas extranjeras se convierten según los tipos vigentes en la fecha del balance de situación. Los beneficios o pérdidas puestos de manifiesto se imputan directamente a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
Los activos y pasivos de las operaciones en el extranjero del Grupo se convierten según los tipos de cambio vigentes en la fecha del balance de situación consolidado. Las partidas de ingresos y gastos se convierten según los tipos de cambio medios del período, mientras que el resto de partidas de fondos propios se convierten aplicando el tipo de cambio histórico. Las diferencias de conversión que surjan, en su caso, se clasifican como patrimonio neto. Dichas diferencias de conversión se reconocen como ingresos o gastos en el período en que se realiza o enajena la inversión.
En el estado de flujos de efectivo consolidado, se utilizan las síguientes en los siguientes sentidos:
Se consideran activos de naturaleza medioambiental los bienes que son utilizados de forma duradera en la actividad de las sociedades del Grupo, cuya finalidad principal es la minimización del impacto medioambiental y la protección y mejora del medio ambiente incluyendo la reducción o eliminación de la contaminación futura de las operaciones del Grupo.
Dichos activos se encuentran valorados, al igual que cualquier activo material, a precio de adquisición o coste de producción.
Las sociedades amortizan dichos elementos siguiendo el método lineal, en función de los años de vida útil restante estimada de los diferentes elementos.
Los gastos medioambientales correspondientes a la gestión de los efectos medioambientales de las operaciones del Grupo, así como a la prevención de la contaminación relacionada con la operativa del mismo y/o el tratamiento de residuos y vertidos, son imputados a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada en función del criterio de devengo, con independencia del momento en que se produce la comente monetaria o financiera derivada de ellos.
El resultado básico por acción se calcula como el cociente entre el resultado neto del ejercicio atribuíble a la Sociedad Dominante y el número medio ponderado de acciones ordinanas en circulación durante dicho ejercicio, sin incluir el número medio de acciones de la Sociedad Dominante en cartera de las sociedades del Grupo (véase Nota 13).
Por su parte, el resultado por acción diluido se calcula como el cociente entre el resultado neto del ejercicio atribuible a los accionistas ordinarios ajustados por el efecto atribuible a las acciones ordinarias potenciales con efecto diluido y el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el ejercicio, ajustado por el promedio ponderado de las acciones ordinarias que serían emitidas si se convirtieran todas las acciones ordinarias potenciales en acciones ordinarias de la Sociedad Dominante. A estos efectos se considera que la conversión tiene lugar al comienzo del ejercicio o en el momento de la emisión de las acciones ordinarias potenciales, si éstas se hubiesen puesto en circulación durante el propio ejercicio.
Los datos utilizados en el cálculo del resultado por acción son los siguientes:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 31 de diciembre de 2013 |
31 de diciembre de 2012 |
||
| Resultado consolidado del ejercicio atribuído a los accionistas de la Sociedad Dominante: - procedente de actividades continuadas - procedente de aclividades discontinuadas |
(54-805) (54.805) |
36.864 29.470 7.394 |
|
| Nº de acciones | Nº de acciones | ||
| Número promedio de acciones ordinarias | 22,228,000 | 22,228,000 | |
| Euros | Euros | ||
| Resultado básico por acción: | (2,46) | 1.66 | |
| - procedente de actividades continuadas - procedente de aclividades discontinuadas |
(2,46) | 1,33 0,33 |
Nota: Las acciones ordinarias corresponden al promedio ponderado conforme a la NIC 33.
La Sociedad Dominante no tiene instrumentos de capital que puedan tener un efecto diluido de las acciones ordinarias a 31 de diciembre de 2013 y 2012.
Por motivos de gestión, el Grupo se encuentra formado actualmente por dos segmentos de operación activos que son las siguientes áreas de negocio:
Las principales actividades desarrolladas por el Grupo se encuentran desglosadas en la Nota 1 de esta memoria.
Los ingresos y gastos que no pueden ser atribuidos específicamente a ninguna línea de carácter operativo o que son el resultado de decisiones que afectan globalmente al Grupo y, entre ellos, los gastos onginados por proyectos y actividades que afectan a varias líneas de negocio, los ingresos de las participaciones estratégicas, entre otros, se atribuyen a una "Unidad Corporativa", a la que, también, se asignan las partidas de conciliación que surgen al comparar el resultado de integrar los estados financieros de las distintas líneas de negocio (que se formulan con criterios de gestión) con los estados financieros consolidados del Grupo.
Por otro lado, los segmentos según dónde se realice las actividades del Grupo son: España, Europa y el resto.
La información por segmentos que se expone seguidamente se basa en los informes elaborados por la Dirección del Grupo y se genera mediante las mismas aplicaciones informáticas utilizadas para obtener todos los datos contables del Grupo.
Los ingresos ordinanos del segmento corresponden a los ingresos ordinarios directamente atribuibles al segmento más la proporción relevante de los ingresos generales del grupo que puedan ser distribuidos al mismo utilizando bases razonables de reparto. Los ingresos ordinarios de cada segmento no incluyen ingresos por intereses y dividendos, ni las ganancias procedentes de inversiones o de operaciones de rescate o extinción de deuda. El Grupo incluye en los ingresos ordinanos por segmentos las participaciones en los resultados de entidades asociadas y negocios conjuntos que se consoliden por el método de la participación, asimismo, se induye la proporción correspondiente de los ingresos ordinanos de negocios conjuntos consolidados por el método de integración proporcional.
Los gastos de cada segmento se determinan por los gastos derivados de las actividades de explotación del mismo que le sean directamente atribuibles más la proporción correspondiente de los gastos que puedan ser distribuidos al segmento una base razonable de reparto. Estos gastos repartidos no induyen intereses ni pérdidas denvadas de la venta de inversiones, del rescate o extinción de deuda; no incluyen, asimismo, el gasto de impuesto sobre beneficios ni los gastos generales de administración correspondientes a la sede central que no estén relacionados con las actividades de explotación de los segmentos, y por tanto, no pueda ser distribuidos utilizando un criteno razonable. El gasto del segmento incluye la proporción de los gastos de los negocios conjuntos consolidados por el método de integración proporcional.
El resultado del segmento se presenta antes de cualquier ajuste que correspondiera a intereses minoritarios.
Los activos de los segmentos son los directamente relacionados con la explotación del mismo más los que le pueden ser directamente atribuibles de acuerdo a los criterios de reparto anteriormente mencionados e incluyen la parte proporcional correspondiente de los negocios conjuntos.
6.3 Información de segmentos de operación
Los resultados consolidados de los ejercicios anuales teminados el 31 de diciembre de 2012 desglosado por segmentos son los siguientes:
| Miles de Euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Segmentos | ||||||||
| Lentes | Bienes de equipo | asignados a segmentos Gastos e ingresos no |
Consolidado | |||||
| 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | |
| ngresos | 34.009 | 34.953 | 6.752 | 8.372 | 40.761 | 43.325 | ||
| Resultado de explotacion | (12.321 | (2.196 | 2.296 | 1.848 | 770 | 321 | 15.387 | |
| Gastos financieros | (239) | 177 | 4.365 | |||||
| Diferencias de cambio | 1.482 | (2.470) | 1.898) | (2.470) | ||||
| (69) | 284 | (27 | 188 | |||||
| ngresos financieros | S | 2.329 | ਟ | 2.329 | ||||
| Resultado financieros derivados del convenio de acreedores | (13.464) | 13.448 | 085 | (13.093) | 10.064 | (37.674) | 34.597 | |
| Pérdida consolidada neta procedente de operaciones discontinuadas- | 7.394 | 7.394 | ||||||
| Deterioro y pérdidas cartera de valores | ||||||||
| mpuestos sobre beneficios | 209 | 209 | ||||||
| Beneficio / (Pérdida) neto del ejercicio atribuído a la Sociedad | (242) | ర్లు | (621 | (245) | (621 | |||
| Dominante | (26.335) | 11.252 | (13.306) | 9.237 | (15.164) | 16.375 | (54.805) | 36.864 |
El desglose por segmentos de del balance de situación consolidado a 31 de diciembre de 2013 y 31 de diciembre de 2012 es el siguiente:
| Miles de Euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Segmentos | ||||||||
| Lentes | Bienes de equipo | Activos no asignados a segmentos |
Consolidado | |||||
| 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | ||
| ACTIVOS | 2012 | |||||||
| Activos intangibles y fondo de comercio Inmovilizado material |
316 | 453 | તેમજૂરી તેમ જ દૂધની ડેરી જેવી સવલતો પ્રાપ્ય થયેલી છે. આ ગામનાં લોકોનો મુખ્ય વ્યવસાય ખેતી, ખેતમજૂરી તેમ જ પશુપાલન છે. આ ગામમાં પ્રાથમિક શાળા, પંચાયતઘર, આંગણવાડી તેમ જ દૂધની ડ | 132 | 114 | 108 | 526 | 693 |
| Activo financiero | 3.331 | 9.872 | ട്ടു | 79 | 3.902 | 317 | 7.292 | 10.268 |
| Activos por impuestos diferidos | રૂદ | 786 | 88 | ਰੇਲ | (650) | 135 | 234 | |
| Otros activos no corrientes | 114 | 31 | ਟ | 145 | ਟ | |||
| Total activo no corriente | P | ਟ | ਨ | |||||
| 3.797 | 4-114 | 187 | 309 | 4.114 | (221 | 8.098 | 11.199 | |
| Existencias Deudores |
480 | 1.869 | .058 | 1.660 | (213) | 1.538 | 3.316 | |
| Activos por impuestos no corrientes | 4.062 | 6.110 | .123 | 3.543 | હદ્વ | 129 | 5.281 | 9.782 |
| nversiones financieras temporales | 880 | 853 | 374 | 370 | 26 | 1.354 | 1.249 | |
| Otros activos corrientes | 77 | 79 | 30 | 103 | 107 | 182 | ||
| Activos mantenidos para la venta | 10 | 9 | 9 | 9 | ||||
| Efectivo y medios equivalentes | 2.057 | 2.057 | ||||||
| Total activo corriente | 1.254 | 138 | 29 | 1.412 | .421 | 1.412 | ||
| 6.777 | 8,832 | 2.770 | 5.652 | 160 | 3.520 | 9.707 | 18.004 | |
| Total Activos | 10.574 | 19.943 | 2.957 | 5.961 | 4.274 | 3.299 | 17.805 | |
| 29.203 |
| Segmentos | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lentes | Bienes de equipo | Pasivos no asignados segmentos |
ರು | Consolidado | ||||
| దు 201 |
2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | |
| Patrimonio neto atribuible a la Sociedad Dominante Provisiones para riesgos y gastos no corrientes Otros pasivos y provisiones corrientes PASIVOS Pasivos |
68 19.858 7.334 |
2 798 10.962 894 |
19 14.091 1.161 |
3.654 ర్ 795 |
2.675 (58.567) 9 6 35.51 |
2.480 (11.733) (767) 20.101 |
જેદ (58.567) 69.464 11.170 |
6.073 146 34.717 (11.733) |
| Total Pasivos | 27-260 | 14.654 | 15.271 | 4,468 | (20.368) | 10.081 | 22.163 | 29.203 |
El cuadro siguiente muestra el desglose de deteminados saldos consolidados del grupo de acuerdo con la siguiente distribución geográfica de las entidades que los originan:
| Miles de Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Importe neto de la cifra de negocios |
Activos totales | Adquisiciones de activos intangibles e inmovilizado material |
||||
| 2013 | 2012 | 31.12.13 | 31.12.12 | 31.12.13 | 31.12.12 | |
| España Europa Resto |
28.754 5.163 6.844 |
33.316 5.178 4.831 |
11-240 2.257 4.308 |
23.155 2 937 3.111 |
ਰੇਰੇ રૂક |
55 285 |
| Total | 40.761 | 43.325 | 17.805 | 29.203 | 137 | 340 |
Los gastos sin salida de efectivo que afectan a los resultados consolidados de cada segmento, para los ejercicios 2013 y 2012, se muestran a continuación:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2013 | Lentes | Bienes de Equipo |
No Asignado |
Total |
| Amortizaciones | 1.142 | 80 | 243 | 1.465 |
| Deterioro de activos materiales e Intangibles | 1.961 | t | 1.777 | 3.739 |
| Gastos de Reestructuración | 370 | 295 | (143) | 522 |
| Dotación Deterioro de Existencias | ਰ 19 | ਰ 19 | ||
| Dotación Provisión Insolventes | 2 994 | (29) | 229 | 3.194 |
| Dotación otras Provisiones | 4.358 | 4.358 | ||
| Dotación Provisiones de tráfico | (26) | (38) | (64) | |
| TOTAL | 11.718 | 309 | 2.106 | 14.133 |
| Miles de Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2012 | Gafas | Lentes | Bienes de Equipo |
No Asignado |
Total |
| Amortizaciones | - | 1.315 | સ્ત્રિ | 305 | 1.716 |
| Deterioro de activos materiales e Intangibies | 1 | (34) | (12) | (46) | |
| Gastos de Reestructuración | 1 | (170) | (46) | (97) | (313) |
| Dotación Deterioro de Existencias | 1 | 21 | 14 | (142) | (107) |
| Dotación Provisión Insolventes | 296 | (4) | 30 | 322 | |
| Dotación Provisiones de tráfico | 1 | 37 | 156 | 193 | |
| TOTAL | 1.465 | 216 | દિવે | 1.765 |
6.6 Otra información de los segmentos:
Ninguno de los clientes del Grupo supone más de un 10% de los ingresos de las actividades ordinarias.
El movimiento habido en este epígrafe durante los ejercicios 2013 y sus correspondientes amortizaciones acumuladas ha sido el siguiente:
Ejercicio 2013:
| Miles de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2012 | Adquisiciones o dotaciones |
Retiros o reducciones |
Traspasos | Diferencias de conversión |
31.12.2013 | |
| Gastos de desarrollo: Coste |
322 | 23 | 17 | |||
| Amortización acumulada | (208) | (53) | 362 | |||
| 114 | (30) | 17 | (261) 101 |
|||
| Aplicaciones informáticas: Coste Amortización acumulada |
5.502 (4.942) 560 |
(144) (144) |
(125) 125 |
10 10 |
(3) (3) |
5.384 (4.961) 423 |
| Otro inmovilizado inmaterial: |
||||||
| Coste | 3 | 3 | ||||
| Amortización acumulada | (1) | (1) | ||||
| 2 | 2 | |||||
| Anticipos e inmovilizado en curso: |
17 | 10 | (27) | |||
| Total: | ||||||
| Coste | 5.845 | 33 | (125) | (3) | 5.749 | |
| Amortización acumulada | (5.152) | (197) | 125 | (5.223) | ||
| Total | 893 | (164) | (3) | 526 |
| Miles de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2011 | Adquísiciones o dotaciones |
Retiros o reducciones |
Traspasos | Diferencias de conversión |
31.12.2012 | |
| Gastos de desarrollo: | ||||||
| Coste | 611 | 10 | ||||
| Amortización acumulada | (433) | (74) | (299) 299 |
322 | ||
| 178 | (64) | (208) 114 |
||||
| Concesiones y patentes: | ||||||
| Coste | ﻠﺴ | |||||
| Amortización acumulada | (1) | (1) | ||||
| l | ||||||
| Aplicaciones informáticas: | ||||||
| Coste | 5,583 | 21 | (101) | (1) | 5.502 | |
| Amortización acumulada | (4.779) | (192) | 29 | (4.942) | ||
| (804) | (171) | (72) | (1) | 560 | ||
| Otro inmovilizado | ||||||
| inmaterial: | ||||||
| Coste™ | చ | 3 | ||||
| Amortización acumulada | (1) | (1) | ||||
| 2 | 2 | |||||
| Anticipos e inmovilizado en curso: |
16 | 11 | (24) | 14 | 17 | |
| Detenoro | ଦି | ન્દ્ર ર (6) |
||||
| Total: | ||||||
| Coste | 6.211 | 45 | (424) | 14 | (1) | 5.845 |
| Amortización acumulada | (5.213) | (267) | 328 | (5.152) | ||
| Deterioro | 6 | l | (6) | |||
| Total | 1.004 | (222) | (102) | ব | (1) | 693 |
El valor de los activos por gastos de desarrollo activados al 31 de diciembre de 2013 y 2012 corresponden a proyectos para los que se cumplen las condiciones descritas en la Nota 4.1.
El movimiento habido en este epígrafe durante los ejercicios 2013 y 2012 y sus correspondientes amortizaciones acumuladas ha sido el siguiente:
Ejercicio 2013:
| Miles de Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2012 | Adquisiciones o dotaciones |
Retiros o reducciones |
Traspaso (Nota12) |
Diferencias de conversión |
31.12.2013 | |
| Terrenos y Construcciones | ||||||
| Coste | 7.900 | 17 | 1.899 | (7) | 3.809 | |
| Amortización acumulada | (1.696) | (183) | 156 | 3 | (1.720) | |
| 6.204 | (166) | 2.055 | (4) | 8.089 | ||
| Instalaciones técnicas y maquinaria |
||||||
| Coste | 14.588 | કર્ડ | (1.839) | (ર) | (10) | 12.787 |
| Amortización acumulada | (11.591) | (756) | 1.785 | 7 | (10.555) | |
| 2.997 | (703) | (54) | (5) | (3) | 2.232 | |
| Mobiliario y utiliaje: | ||||||
| Coste | 2.301 | 2 | (408) | 5 | 1.900 | |
| Amortización acumulada | (1.819) | (122) | ਤਵਰ | 6 | (1.566) | |
| 482 | (120) | (За) | 11 | 334 | ||
| Equipos informáticos y elementos de transporte: |
||||||
| Coste | 3.148 | 38 | (344) | (1) | 2.841 | |
| Amortización acumulada | (2,539) | (207) | 338 | (7) | 1 | (2.414) |
| 609 | (169) | (6) | (7) | 427 | ||
| Anticipos e inmovilizado en curso |
55 | (21) | (33) | (1) | ||
| Deterioro | (79) | (3.790) | 46 | 33 | (3.790) | |
| Total: | ||||||
| Coste | 27.992 | 110 | (2.612) | 1.866 | (19) | 27.337 |
| Amortización acumulada | (17.645) | (1.268) | 2.492 | 155 | 11 | (16.255) |
| Deterioro (Nota 2.5) | (79) | (3.790) | 46 | 33 | (3.790) | |
| Total | 10.268 | (4.948) | (74) | 2.081 | (8) | 7.292 |
| Miles de Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2011 | Adquisiciones o dotaciones |
Retiros o reducciones |
Traspaso | Diferencias de conversión |
31.12.2012 | |
| Terrenos y Construcciones | ||||||
| Coste | 7.902 | (2) | 7.900 | |||
| Amortización acumulada | (1.514) | (183) | 1 | (1.696) | ||
| 6.388 | (183) | (1) | 6.204 | |||
| instalaciones técnicas y maquinaria |
||||||
| Coste | 17.492 | 337 | (3.272) | 33 | (2) | 14.588 |
| Amortización acumulada | (13.889) | (874) | 3.170 | 2 | (11.591) | |
| 3.603 | (537) | (102) | 33 | 2.997 | ||
| Mobiliario y utiliaje: | ||||||
| Coste | 2.753 | 8 | (સ્୦૩) | 44 | (1) | 2.301 |
| Amorlización acumulada | (2.175) | (121) | 477 | (1.819) | ||
| 578 | (113) | (26) | 44 | (1) | 482 | |
| Equipos informáticos y elementos de transporte: |
||||||
| Coste | 3.052 | 8 | (189) | 278 | (1) | 3.148 |
| Amortización acumulada | (2.410) | (269) | 138 | 1 | (2.539) | |
| 642 | (261) | (50) | 278 | eoa | ||
| Anticipos e inmovilizado en curso |
34 | 21 | 55 | |||
| Deterioro | 13 | (92) | (79) | |||
| Total: | ||||||
| Coste | 31.233 | 374 | (3.964) | 355 | (6) | 27.992 |
| Amorlización acumulada | (19.988) | (1.447) | 3.786 | 4 | (17.645) | |
| Deterioro | 13 | (92) | (79) | |||
| Total | 11,258 | (1.165) | (178) | 355 | (2) | 10.268 |
El epígrafe "Inmovilizado material" del balance de situación consolidado adjunto recoge, fundamente, las instalaciones del Grupo en el Papiol (Barcelona). Dichas instalaciones se encuentran en garantía hipartenna en favor de la entidad financiera que concedió el arrendamiento financiero (Nota 19).
Adicionalmente este epígrafe recoge el inmovilizado situado en las filiales de Marruecos y Portugal por valor de 824 y 898 miles de euros, respectivamente.
Durante el ejercicio 2013, y como consecuencia de la entrada en situación de las sociedades (véase Nota 2.5) el Grupo ha deteriorado el valor de su inmovilizado material registrado un importe de 3.790 miles de euros de gasto en el epígrafe "Detenoro y Resultados por enajenaciones de inmovilizado" de la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta.
Adicionalmente, durante el ejercicio 2013, el Grupo ha dado de baja activos con un valor bruto contable de 2.612 miles de euros que estaban totalmente amortizados, por no estar en uso.
Por último, el Grupo ha traspasado los activos mantenidos para la venta descritos en la Nota 12 al epigrafe del "Inmovilizado Material" por los motivos descritos en dicha Nota. La descripción delallada de dichos activos se incluye en la Nota 12.
Durante el ejercicio 2012, el Grupo Indo cerró la planta de lentes minerales de Valencia traspasando la actividad a la sociedad dependiente Indo Maroc, S.A.R.L. Como consecuencia, se dieron de baja las instalaciones técnicas y maquinana afectas a dicha planta. El efecto en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada de la baja de dichos activos, no fue significativo. Adicionalmente, Indo Maroc, S.A.R.L. adquirió nueva maquinara para la producción de lentes minerales, que fue financiada mediante un contrato de arrendamiento financiero por importe de 258 miles de euros (véase Nota 19).
El Grupo tiene contratadas diversas operaciones de arrendamiento financiero sobre su inmovilizado material. El importe en libros de las construcciones, instalaciones técnicas y maquinarias del Grupo incluye al cierre de los ejercicios 2013 y 2012 activos adquiridos en régimen de arrendamiento financiero por importes de 4.698 y 5.423 miles de euros (véase Nota 19).
El Grupo, a través de su Sociedad Dominante, tiene formalizadas pólizas de seguros para cubir los posibles riesgos a que están sujetos los diversos elementos de su inmovilizado material y el de ciertas sociedades dependientes, así como las posibles reclamaciones que se le puedan presentar por el ejercicio de su adtividad, entendiendo que dichas pólizas cubren de manera suficiente los nesgos a los que están sometidos.
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, los bienes totalmente amortizados y en uso del Grupo ascendían a 12.756 y 13.363 miles de euros respectivamente.
Indo Internacional, S.A. y las sociedades dependientes españolas, procedieron a la actualización de los valores de su inmovilizado material en base a los valores calculados por un tasador independiente en el ejercicio 1996 al amparo del Real Decreto-Ley 7/1996, de 7 de junio. En la actualidad, el impacto neto de dicha actualización no es significativo.
Al 31 de diciembre de 2013, el Grupo no tiene compromisos de compra de elementos de inmovilizado.
El movimiento habido en este epigrafe durante los ejercicios 2013 y 2012 ha sido el siguiente:
| Miles de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Creditos a clientes (1) |
Depósitos y fianzas (2) |
Total | |||
| Saldo al 31 de diciembre de 2011 | 157 | 155 | 312 | ||
| Adquísiciones o dotaciones | 77 | 22 | ਰੇਰੇ | ||
| Retiros o reducciones | (157) | (20) | (177) | ||
| Saldo al 31 de diciembre de 2012 | 77 | 157 | 234 | ||
| Adquisiciones o dotaciones | |||||
| Retiros o reducciones | (77) | (22) | (ਰੇਰੇ) | ||
| Saldo al 31 de diciembre de 2013 | I | 135 | 135 |
(1) Corresponde a la categoría "Préstamos y partidas a cobrar" (véase Nota 4.6)
(2) Corresponde a la categoría "Préstamos y partidas a cobrar" (véase Nota 4.6)
Al cierre del ejercicio 2012; en el epígrafe "Créditos a clientes" del cuadro anterior se encontraba registrada una cuenta a cobrar con Opti-Vue Inc, denvada de la venta de la participación mantenida en la sociedad americana Optical Equipment Group.
Dentro del título "Depósitos y fianzas" del cuadro antenor se recoge principalmente las fiañzas por los arrendamientos de diversos locales y delegaciones. Se estima que dichos importes son recuperables en el caso de finalización del contrato de alquiler.
La composición de las existencias de Indo Internacional, S.A. (Sociedad en liquidación) y sus sociedades dependientes a 31 de diciembre de 2013 y 31 de diciembre de 2012, es la siguiente:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 31.12.13 | 31.12.12 | ||
| Mercaderías y producto acabado | 1.083 | 2.585 | |
| Materias primas y otros aprovisionamientos | 152 | 773 | |
| Producto en curso | 212 | 853 | |
| Recambios | 698 | 759 | |
| Deterioros (véase Nota 20.5) | (607 | (1.754) | |
| Total | 1,538 | 3.316 |
Indo Lens Group, S.L.U., sociedad dependiente del Grupo Indo, firmo un contrato de súministro a largo plazo con el grupo japonés Hoya Vision Care, por medio del cual se obligaba a comprar lentes por un valor mínimo conjunto de 70 millones de euros en el peñodo comprendido entre el 28 de julio de 2009 y el 31 de diciembre de 2015. and and the state of the states - 93-2 " -
Durante el ejercicio 2011, el Grupo Indo firmó una adenda al citado contrato de suministro, en el que se fijaba un volumen mínimo de compras de 6,5 millones de euros para el período anual terminado el 31 de mayo de 2012, junto con unos nuevos precios de compra unitarios, inferiores a los establecidos en el contrato de suministro inicial, que debían ser aplicados por el Grupo Indo una vez fuese aprobado, en su caso, el convenio de acreedores. El resto de condiciones del contrato de suministro inicial permanecieron inalierables.
Durante el ejercicio 2012, Indo Lens Group, S.L.U. (Sociedad en liquidación) firmó una novación del contrato de suministro en el que se ampliaba el plazo para alcanzar el volumen mínimo conjunto de compras y se concedía a Indo Lens Group, S.L.U. un periodo medio de pago de 90 días si dícha sociedad aportaba cuentas a cobrar en garantía de las deudas que se generaran con el grupo Hoya Vision Care por un importe de hasta 1.500 miles de euros.
El detalle de los compromisos de compra de acuerdo con la novación del contrato firmada, se detalla en el siguiente cuadro:
| Miles de Euros | |
|---|---|
| 2013 | 6.100 |
| 2014 | 6.300 |
| 2015 | 6.500 |
| 2016 | 6.700 |
| 2017 | 7.000 |
| 2018 | 7.200 |
| 2019 | 7.300 |
| 2020 | 7.500 |
| 2021 | 7.600 |
| 2022 | 7.800 |
| Total | 000 00 |
Nota: Los periodos anuales finalizan el 31 de mayo de cada uno de los ejercicios,
El contrato de suministro firmado contempla las clases de productos que deberán ser adquiridos, así como la posibilidad de que sea prorrogado en cuatro años adicionales. Esta alianza incluye además, como aspecto clave, que las dos compañías sigan compitiendo de forma independiente en todos los mercados, manteniendo estrategias comerciales diferenciadas y una total independencia operativa en la gestión. 100
La Sociedad Dominante liene concedido, como garantía a la ejecución de estos acuerdos, una opción de compra sobre Indo Lens Group S.L.U. (Sociedad en liquidación), ejecutable tan sólo si se incumplen dichos compromisos mínimos de compra y a un precio de ejercicio calculado en base a un múltiplo de los resultados antes de intereses, impuestos y amortizaciones de Indo Lens Group, S.L.U. (Sociedad en liquidación) minorado por el importe de la deuda neta y por un descuento adicional variable de entre 14 y 16 millones de euros en función del ejercicio en el que se produzca el incumplimiento. Adicionalmente, el contrato con dicho tercero considera un derecho de adquisición preferente sobre todos los bienes y derechos de la unidad de Grupo Indo de lentes y oftálmicas. Dicho derecho tendrá vigencia hasta el 30 de junio de 2024.
Dicho contrato contiene adicionalmente, determinadas penalizaciones en el caso de incumplimiento o de que Indo Group S.L.U. sociedad en liquidación entre en fase de liquidación (véase Nota 18).
Durante el ejercicio 2013 el Grupo ha deteriorado sus existencias registrando un importe de 919 milles de euros de gasto en el epígrafe "Vanación de provisiones para depreciación de existencias" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta. Dicho importe considera el detenoro denvado de la oferta por la compra de la unidad de productiva del Grupo en España (véase Nota 2.5).
En el ejercicio 2012, el Grupo registró una reversión de la provisión por importe de 528 miles de euros por la venta de las existencias dotadas en los ejercicios antenores, y registró una dotación por importe de 400 miles de euros principalmente de las sociedades dependientes del Grupo Indo, Indo Lens Group, S.L.U., Sedosa Portugal, S.A. e Indo Equipment Group, S.L.U. (véase Nota 20.5).
La composición del epígrafe "Deudores comerciales y otros" del balance de situación consolidado adjunto es la siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 31.12.13 | 31.12.12 | |
| Deudores Comerciales | 14.677 | 16.515 |
| Provisión de insolvencias (véase Nota 20.5) | (9.472) | (6.893) |
| Otros deudores | 76 | 160 |
| Total | 5.281 | 9.782 |
Durante el ejercicio 2013 el Grupo ha deteriorado sus cuentas por cobrar con clientes registrando un importe de 3.194 miles de euros de gasto en el epígrafe "Vanación neta de provisiones" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta. Dicho importe considera el detenoro derivado de la oferta por la compra de la unidad de productiva del Grupo en España (véase Nota 2.5).
No existen saldos deudores en riesgo de mora no detenorados al cierre del ejercicio 2013.
Al 31 de diciembre de 2013, 918 miles de euros de cuentas por cobrar se encuentran pignoradas en garantía del pago de 855 miles de euros correspondiente a la deuda comercial mantenida por la sociedad dependiente Indo Lens Group, S.L.U. con el grupo japonés Hoya Vision Care, que se encuentra registrada en el epígrafe "Acreedores comerciales" del balance de situación consolidado (véase Nota 18),
En este epígrafe se incluyen principalmente deudas a corto plazo por importe de 30 miles de euros en concepto de depósito por autocartera de la Sociedad Dominante y 77 miles de euros como saldo pendiente de cobro por la venta de una sociedad. Se estima que dichos importes son recuperables en el proceso de liquidación de las sociedades españolas de grupo.
Al 31 de diciembre de 2012, y como consecuencia de la firmeza del convenio de acreedores (Véase Nota 2.5), la tesorería de las sociedades españolas del Grupo Indo era de libre disposición. Asimismo, no existen restricciones con la tesorería mantenida por las filiales Sedosa Portugal, Lda. e Indo Maroe, S.A.R.L.
Al 31 de diciembre de 2013 la tesorería de las sociedades españolas es de libre disposición. Sin embargo, como consecuencia de la situación de concurso de las sociedades Indo Internacional, S.A., Indo Lens Group, S.L.U. e Indo Equipment Group, S.L.U., existian restricciones para la disposición y gestión de la tesorería del Grupo indo de forma única, siendo gestionada la tesorería de cada una de las sociedades de forma independiente. Asimismo, no existen restricciones con la tesorería mantenida por las filiales Sedosa Portugal, Lda. e Indo Maroc, S.A.R.L.
El detalle de la composición de los epígrafes "Activos mantenidos para la venta" y "Pasivos asociados a activos mantenidos para la venta" del balance de situación consolidado adjunto, al 31 de diciembre de 2013 y 2012, se detalla en el siguiente cuadro:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 31.12.13 | 31.12.12 | |
| Activos mantenidos para la venta | 2.057 | |
| Total activos mantenidos para la venta | 2.057 | |
| Pasivos asociados a activos mantenidos para la venta | 1.318 | |
| Total pasivos asociados a activos mantenidos para la Venta |
1.318 |
El movimiento de los activos mantenidos para la venta y de los pasivos asociados a dichos activos durante el ejercicios 2013, es el siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| Activo | Pasivo | |
| Saldo Inicial al 31 de diciembre de 2012 | 2.057 | 1.318 |
| Otros movimientos | 24 | (102) |
| Traspasos | (2.081) | (1.216) |
| Saldo final al 31 de diciembre de 2013 | POST |
De acuerdo con lo establecido en la normativa contable en vigor, la clasificación de los activos como mantenidos a la venta, así como los pasivos asociados a los mismos, decae en el caso de que se formulen las cuentas anuales de acuerdo con criterios de liquidación, motivo por el cual se han traspasado los activos y pasivos al epígrafe "Inmovilizado Material" (véase Nota 8) y al epígrafe "Deudas con entidades de crédito (véase Nota 12), respectivamente.
Este epigrafe al 31 de diciembre de 2012 incluía, básicamente, inmuebles que se encuentran en proceso de enajenación, que no forman parte de los activos estratégicos del Grupo Indo (véase Nota 2.5).
De acuerdo a la normativa en vigor los activos mantenidos para la venta descritos se presentan dentro del inmovilizado material, si bien se mantiene el criterio de valoración que establece la norma de registro y valoración sobre «Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos, mantenidos para la venta» a este respecto (véase Nota 4.5).
El importe reclasificado a inmovilizado material en aplicación de la Resolución del ICAC de 18 octubre de 2013 a este respecto, corresponde a los inmuebles sitos en Alcobendas (Madrid), Aravaca, Vilafant, Las Palmas de Gran Canana, Valencia y Bilbao.
Al 31 de diciembre de 2012, la Dirección de la Sociedad Dominante estaba comprometida en el plan de venta de estos activos y se estaban realizando las acciones necesarias para completar dicha venta, si bien, el proceso de venta se vio influenciado por la evolución negativa del mercado inmobiliario, por lo que no era posible determinar con exactitud el plazo en el que culminaría dicha venta. En este sentido, a la fecha de formulación de las cuentas anuales del ejercicio 2012 consolidadas se habían firmado sendos mandatos de venta de dichos activos. Dichos mandatos tenían una vigencia de 6 meses y eran prorrogables tácitamente por periodos de 6 meses.
Al 31 de diciembre de 2013, dichos inmuebles se encuentran incluidos en la oferta de compra presentada por Crealux Innova (véase Nota 2.5). La oferta presentada contempla la valoración de dichos activos en 8.628 milles de euros y la subrogación del comprador en los préstamos mantenidos con el Institut Català de Finances (véase Nota 14) por importe de 7.746 miles de euros. En consecuencia dichos activos no han sido saneados al cierre del ejercicio. La plusvalía derivada de dicha operación, correspondiente a la diferencia entre el valor de la deuda y el valor neto contable, se materializará quando se realice el traspaso efectivo de los mismos, que se estima que se producirá en el corto plazo.
En el actual contexto, en base a lo anterior, el Líquidador de la Sociedad Dominante entiende que los citados inmuebles cumplen los requisitos para calificarse como «Activos no comentes y grupos enajenables de elementos, mantenidos para la venta» y, en consecuencia, aplicar los criterios de valoración descritos en la Nota 4.5, aunque se clasifiquen como inmovilizado anterior de acuerdo a la Resolución del ICAC de 18 octubre de 2013
Estos inmuebles están en garantía hipotecaria de las deudas mantenidas con el Institut Català de Finances descritas en la Nota 14.
Pasivos vinculados con activos no corrientes mantenidos para la venta -
Durante el ejercicio 2012, el Grupo Indo perdió el control tanto de Euroópica, S.A. como de Novolent, S.A. (véase Nota 2.7), por lo que los pasivos vinculados a los activos mantenidos para la venta correspondían, básicamente, a una cuenta a pagar mantenida por el subgrupo Expansión Visual, S.L.U. con la sociedad en liquidación Euroóptica, S.A. (véase Nota 2.7). Dado que a la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas no había finalizado el proceso de liquidación de dicha sociedad, el Grupo Indo no ha dado de baja dicho pasivo.
La cuenta de pérdidas y ganancias de las actividades discontinuadas del ejercicio 2012, se detalla a continuación (en el ejercicio 2013, de acuerdo a la Resolución del ICAC de 18 de octubre de 2013, no resulta aplicable la definición de actividad discontinuada o interrumpida):
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| Ejercicio 2012 | ||
| Importe neto cifra de negocios | 132 | |
| Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación | ||
| Aprovisionamientos | (51) | |
| Otros ingresos | 4 | |
| Gastos de personal | (112) | |
| Variación neta de provisiones | ||
| Amortizaciones | (4) | |
| Otros gastos de explolación | 634 | |
| Resultados por deterioro de activos | (3.719) | |
| Ingresos netos por venta de inmovilizado | ||
| Pérdida consolidada de explotación | (3.116) | |
| Ingresos y gastos financieros | 10.507 | |
| Pérdida antes de impuestos procedentes de las actividades ordinarias | 10.507 | |
| Impuesto sobre las ganancias | 3 | |
| Pérdida consolidada neta procedente de operaciones discontinuadas | 7-394 |
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, el capital social de la Sociedad Dominante está representado por 22.260.000 acciones ordinarias de 0,06 euros de valor nomínal cada una de ellas, totalmente suscitas y desembolsadas.
De acuerdo con las comunicaciones sobre el número de participaciones societarias realizadas ante la Comisión Nacional del Mercado de Valores, los accionistas titulares de participaciones significativas en el capital social de la Sociedad Dominante, tanto directo como indirecto, superior al 3% del capital social, al 31 de diciembre de 2013 y 2012, son las siguientes:
| % de participación | ||
|---|---|---|
| Sociedad | 31 de diciembre de 2013 |
31 de diciembre de 2012 |
| Janine Cottet Sebile (directa e indirectamente a través de Cobain Mercado, S.L.) (1) |
15,149% | 15,149% |
| Jorge Cottet Sebile (indirectamente a través de Coherma Mercado, S.L. ) (2) |
10,41% | 10,41% |
| Venavanza, S.A. | 4,77% | 4.77% |
| Jose Antonio Perez Nievas Heredero (2) | 3,73% | 3,73% |
(1) Directamente posee una participación del 0,659% e indirectamente, a través de Cobain Mercado, S.L. posee una participación del 14,489%. (2) Posee indireclamente participaciones
No existe conocimiento por parte de la Sociedad Dominante de otras participaciones sociales iguales o superiores al 3% del capital social o derechos de la Sociedad Dominante, o siendo infeicioss al porcentaje establecido, permitan ejercer influencia notable en la Sociedad Dominante.
La Sociedad Dominante tiene admitidas a cotización oficial en el mercado continuo la totalidad de sus acciones. Según se indica en la Nota 2.5, la cotización de las acciones de la Sociedad Dominate se encuentra suspendida desde el 18 de junio de 2010.
De acuerdo con el Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, debe destinarse una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que ésta alcance, al menos, el 20% del capital social. La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada antenormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.
Incluidas en el epigrafe "Otras Reservas de la Sociedad Dominante", a 31 de diciembre de 2013 y 2012 se encuentran registrados 134 miles de euros correspondientes a la reserva legal de la Sociedad Dominante,
A 31 de diciembre de 2013 la Sociedad Dominante se encuentra incursa en causa de disolución según se detalla en la Nota 2.5.
El movimiento habido en la partida "Diferencias de conversión" del patrimonio neto del grupo consolidado corresponde, básicamente, al traspaso a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada dentro del evigrafe "Ingresos financieros", de las diferencias de conversión asociadas a la sociedad Indelor Lens (Thailand) Co (Nota 2.7). Al cierre del ejercido 2013 las diferencias de conversión corresponden a la participación mantenida en Marruecos. Así mismo, al cierre del ejercicio 2012, también se encontraban registradas las diferencias de conversión originadas por la evolución del bant tailandés.
A fecha de cierre del ejercicio 2013 y 2012, el número de acciones de la Sociedad Dominante poseído por el Grupo ascendía a 32.000, de acuerdo con el siguiente detalle:
| Miles de Euros | Miles de Euros | Miles de Euros | ||
|---|---|---|---|---|
| Nº de | Valor | Precio Medio | Coste Total | |
| Acciones | Nominal | de Adquisición | de Adquisición | |
| Acciones propias al 31 de diciembre de 2011 | 32.000 | 1,8 | ||
| Adquisición durante el ejercicio 2012 | ||||
| Ventas durante el ejercicio | ||||
| Valoración al cierre del ejercicio | ||||
| Acciones propias al 31 de diciembre de 2012 | 32.000 | 1,9 | 2 | |
| Adquisición durante el ejercicio 2013 | - | |||
| Ventas durante el ejercicio | ||||
| Valoración al cierre del ejercicio | ||||
| Acciones propias al 31 de diciembre de 2013 | 32.000 | 1,9 | 2 |
Las acciones mantenidas por la Sociedad Dominante en autocartera representan el 0,14% de capital social.
A la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas, no se ha tomado una decisión sobre el destino final previsto para las acciones propias antes indicadas.
La Junta General Ordinana de Accionistas, celebrada el 28 de junio de 2013 autorizó a la Sociedad Dominante a adquirir sus acciones propias hasta un máximo del 5% del capital social. Esta autorización tiene validez hasta la celebración de la siguiente Junta General Ordinana, en todo caso, no más tarde del 30 de junio de 2014.
Como consecuencia de la suspensión de la cotización díctada por la CNMV dada la situación concursal, la Sociedad no ha realizado operación alguna con sus acciones propias durante todos los ejercicios 2013 y 2012.
El detalle de las deudas a largo y corto plazo con entidades de crédito y otros pasivos financieros para los ejercicios 2013 y 2012 es el siguiente:
| Epigrafe | Miles de Euros | |
|---|---|---|
| 2013 | 2012 | |
| Deudas con entidades de crédito | 392 | 10.375 |
| Deudas concursales | 1 | 11.232 |
| Otros pasivos financieros | 20 | 3.638 |
| Total deudas a largo plazo | 412 | 25.245 |
| Deudas con entidades de crédito y otros pasivos financieros (Nota 12) | 43.115 | 2.668 |
| Acreedores comerciales | 26.598 | 3.218 |
| Pasivos por impuestos corrientes | 4.5011 | 3.586 |
| Olros pasivos | 4.087 | 3.882 |
| Total deudas a corto plazo | 78.301 | 13.354 |
Durante el ejercicio 2013, y como consecuencia de la entrada en situación de liquidación de las sociedades españolas (véase Nota 2.5), el Grupo ha procedido a revertir los efectos derivados de la firma de los convenios de acreedores (incluyendo quita y espera) registrado en el ejercicio 2012. Como consecuencia de dicha reversión, el Grupo registró su gasto financiero por importe de 34.700 miles de euros registrados en el epígrafe "Resultado financiero de convenio de acreedores" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta. Adicionalmente, ha presentado todos sus pasivos como pasivos corrientes (véase Nota 2.5).
El Grupo ha registrado dentro de los siguientes epígrafes, los siguientes importes relacionados a la deuda afectada en el ejercicio 2012 por el Convenio de Acreedores:
Como consecuencia del proceso de liquidación en el que se encuentran las sociedades españolas, y en base a la normativa contable existente, el Grupo ha registrado como gasto financiero por intereses asocial a las deudas financieras concursadas sin garantía real por importe de 3.946 miles de euros, a pesar de los criteros marcados en el Art. 59 de la Ley Concursal en el que se declara la suspensión del devengo de dichos intereses y los criterios de los pasivos relacionados en los Informes de Liquidadón presentados por la Administración Concursal ante el Juzgado Mercantil el pasado mes de octubre de 2013.
El detalle por vencimientos de las deudas a largo plazo con entidades de crédito y otros para el ejercicio 2012 fue el siguiente:
| Miles de euros | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tipo de interés | Deuda sin convenio aplicar el |
Quita y Espera (Nota 20.6) |
31.12.2012 Deuda a |
Corriente | años ে |
3 años | Más de 3. años |
corriente Total no |
Garantías | |
| Préstamo Institut Català de Finances (1) | EBIT Euribor 12 meses + 2,75 y 5% |
8.955 | 8.955 | 358 | ૨૩૨ | 8.062 | 8.955 | ਦ | ||
| Préstamo Institut Català de Finances (1) | Euribor 12 meses + 4% | 545 | 545 | 182 | 363 | 545 | ്റ് | |||
| Acreedores por arrendamiento financiero (Nota 7) (1) | 4,25% | 1.588 | 1.588 | 713 | 479 | 138 | 258 | 875 | ల | |
| Deudas por descuento de efectos | 1.129 | 1.129 | 1.129 | |||||||
| Deudas con entidades de crédito | 12.217 | 12.217 | 1.842 | 1.019 | 1.036 | 8.320 | 10.375 | |||
| Deuda concursal ordinaria (2) | 8% | 30.534 | 25.161 | 5.373 | 1.047 | 4.326 | 5.373 | (p | ||
| Deuda consursal préstamos participativos (2) | લ,3% | 4.945 | 4.945 | 4.945 | (p | |||||
| Deuda concursal subordinada (2) | 7% | 10.350 | 8.436 | ਰ 14 | 914 | ਰੋਪੋ ਕੇ | ||||
| Deudas concursales | 40.884 | 34.597 | 11.232 | t | 제 | 1.047 | 10,185 | 11.232 | ||
| Préstamo FOGASA (2) | 2.349 | f | 2.349 | 488 | 235 | 246 | 1.380 | 1.861 | ||
| Deuda privilegiada personal (1) | 1.651 | 1.651 | 1.651 | 1.651 | ||||||
| Otros pasivos financieros (2) | 464 | 464 | 338 | 106 | 20 | 126 | ||||
| Otros pasivos financieros | 4,464 | I | 4.464 | 826 | 1.992 | 246 | 1.400 | 3.638 | ||
| ota | 57.565 | 34.597 | 27.913 | 2.668 | 3.011 | 2.329 | 19.905 | 25.245 | ||
| 14 > Douden == " " == == de- |
11) Deudas privilegiadas no acogidas a las allernativas del convenio de acciedad negoció el plan de pagos. Ver Nota 2.5.
(2) Deudas ordinarias y subordinadas includas en la masa concursal y que se acoboden novors o parroquia de acreebores. Ver Nota 2.5.
(a) El prósimo con el CF iton en garanía hisotes na venta de las fincas de Alcobendas, Figueres, Palma de Gran Canana, Bibbo y Valencia y cuyo valor neto contable asciendia a 1.543 miles de euros. (Véase Nota 12).
(b) El présamo oon el CF tiene en grantila hipotecaria de leaveza (Matri) cuyo valor nelo contable asciente a 336 niles de suros. (Vease Nota 12). (c) El arrendamiento financiero tiene en garantía hipotecaria las instalaciones de El Papiol.
d) Las de das ordinarios y présimos partidades de la 2012/2012, deudas financieras del Club Deal (BBVA, BSCH, Banco de Sabadell, Banca y Banco Popular) Adicionalmente la gaanlía se l'ub Lea lientes grandas prema sobe los acciones de loubliculares de locus de control el S. L e lno Equipment Group, S.L.U., pornes de hiptea sole la sparicopaciones do Inc. L. L., prentas contes de not milliadoria, S. E. n. (cupnes do las polizas de la cuentes de la cuentes de la cuentes or morte de 9,75 miles de euros Las entila sidera la garantía solidaria de les sociedades de garpo l's Leo Galico Len Garcon, S.L.U y lno Equipmento apolecto policula por lo reestructuracion y sobre of Grupo Exparacion Visual, así cono sobre los de la coastin de Hoyal Noval Relevator (el Hoya llevacio de la colercio de la colercio de la colercio Las características de las principales deudas mantenidas al 31 de diciembre de 2012 eran las siguientes:
Al 31 de diciembre de 2012, se estimó que, una vez registrados los efectos del convenio de acreedores, las deudas de las sociedades se encontraban registradas por un importe que no difería significativamente de su valor razonable. Al 31 de diciembre de 2013 el valor razonable final de las deudas dependerá del proceso de liquidación de las sociedades españolas. En este sentido, se estima que el valor razonable de prodeudas, excepto el préstamo mantenido con el Institut Català de Finances (véase Nota 12) y el leasing que serán asumidos por Crealux Innova, S.L. (Véase Nota 2.5) no es significativo en comparación con el coste amortizado por el que se encuentran contabilizadas.
El tipo de interés medio devengado en 2012, de las deudas con entidades de crédito y otros pasivos financieros fue del 3,44%.
El Grupo Indo no ha mantenido instrumentos financieros de cobertura de tipo de ínterés ni durante el ejercicio 2013 ni durante el ejercicio 2012.
En los ejercicios 2013 y 2012, el Grupo mantiene registrado bajo el epígrafe de "Provisiones no comentes" la provisión correspondiente al devengo de los premios de vinculación al personal.
El desglose de este epígrafe por naturaleza y vencimientos de los balances consolidados adjuntos es el siguiente:
and the country of the country of the country of the county of the county of the county of the county of the county of the county of the county of the county of the county of
| Miles de Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.13 | 31.12.12 | |||||
| Corriente | No Corriente |
Corriente | No corriente |
|||
| Acreedores comerciales | 26,598 | 3.218 | ||||
| Provisiones - | ||||||
| Provisiones | 1.509 | સ્ક્ર | 873 | 146 | ||
| Provisión indemnización" Hoya Vision Care | 4.358 | |||||
| Otros pasivos | 4.087 | 3.882 | ||||
| Total | 36.552 | 96 | 7.973 | 146 |
Al 31 de diciembre de 2013, las principales vanaciones habidas en el epigrafe "Acreedores oomerciales" corresponden a la reversión del efecto del convenio de acreedores como consecuencia de la entrada en situación de liquidación de las sociedades españolas, tal y como se ha descrito en la Nota 2.5. El Grupo ha procedido a reconocer la deuda existente con fecha anterior a la firma del convenio de acreedores firmado en el ejercicio 2012, en el pasivo corriente del balance de situación consolidado adjunto.
Al 31 de diciembre de 2012, las principales variaciones ocuridas en el epígrafe "Acreedores comerciales" correspondieron a la aplicación de las quitas del convenio de acreedores y adicionalmente a las salidas del perímetro de las sociedades Inviva Eyewear, S.A. e Industrias de Óptica, S.A.U.
ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴ
Tal y como se indica en la Nota 10, las participaciones sociales de la sociedad de grupo Indo Lens Group, S.L.U. se encuentran en garantía de un contrato de suministro a largo plazo firmado entre dicha sociedad y el grupo japonés Hoya Vision Care, por medio del cual, dicha sociedad del Grupo Indo se obliga a comprar un importe mínimo anual de lentes. Dicho contrato de suministro tiene vencimiento a 30 de junio de 2022.
Adicionalmente, el contrato de Hoya Vision Care contempla que éste podría ser resuelto inmediatamente por Hoya Vision Care si Indo Lens Group S.L.U. entrara en cualquier procedimiento para su liquidación o disolución o si vende o transfiere total o parcialmente el negocio de lentes. En dicho caso, Hoya Vision Care tendría derecho a una indemnización por terminación anticipada del contrato calculada como un porcentaje del importe total de volumen de compras pendiente (véase Nota 10). Al 31 de diciembre de 2013 el importe máximo de dicha indemnización asciende a 4,3 millones de euros. Las cuentas anuales consolidadas adjuntas recogen una provisión por el citado importe y concepto, que ha sido registrada en el epígrafe "Provisiones corrientes" del balance de situación consolidado adjunto y con cargo en el epígrafe "Otros gastos de Explotación" de la cuenta de perdidas y ganancias consolidada adjunta.
En el epigrate "Provisiones a corto plazo" del pasivo se incluyen aquellos importes que el Grupo estima necesanos para hacer frente a las posibles responsabilidades denvadas de su actividad cuya materialización se espera que se produzca en un período inferior a un año.
Al 31 de diciembre de 2013, el Grupo tiene registrados en este epígrafe del balance de situación consolidado adjunto 783 miles de euros en concepto de indemnizaciones pendientes de pago (Ver Nota 4.9), 475 miles de euros en concepto de devoluciones comerciales y garantías y 251 miles de euros en concepto de honorarios pendientes de pago como consecuencia de la situación concursal de las sociedades españolas.
Durante el ejercicio 2012 se procedió al pago por las indemnizaciones por un importe de 375 miles de euros y al pago de los honoranos de los Administradores concursales por el importe provisionado en el ejercicio 2011.
Al 31 de diciembre de 2012 el Grupo mantenía una provisión por importe de 239 miles de euros en cobertura de ciertas indemnizaciones de Industrias de Optica, S.A.U. que tal y como se indicaba en el informe del liquidador de la sociedad Indo Internacional, S.A. debía hacer frente a dicho pasivo. Dichas indemnizaciones han sido pagadas por el Grupo en el ejercicio 2013. Asimismo, tenía registrada una provisión por importe de 397 miles de euros por devoluciones comerciales, así como 233 milles de euros en cobertura de determinadas reclamaciones de cantidades en el ámbito laboral.
Información sobre aplazamientos de pago efectuados a proveedores. Disposición adicional tercera. Deber de información de la Ley 15/2010, de 5 de julio -
En base a la disposición adicional tercera "Deber de información" de la Ley 15/2010, de 5 de julio, correspondiente a la reforma de la Ley 3/2004 de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, y de acuerdo con lo establecido en la resolución del ICAC de 29 de diciembre de 2010, se detalla la información agregada de las sociedades españolas del Grupo Indo relativa a los saldos de proveedores y acreedores comerciales a la fecha del balance de situación consolidado:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| Pagos realizados y pendientes de pago en la fecha de cierre del ejercicio |
||
| 2012 · | ||
| Importe | % | |
| Realizados dentro del plazo máximo tegal | 25.140 | 94% |
| Resto | 1.479 | 6% |
| Total pagos del ejercicio (1) | 26.619 | 100% |
| PMPE (días) de pagos realizados fuera del plazo legal |
60 | |
| Aplazamientos que a la fecha de cierre sobrepasan el plazo máximo legal (*) |
181 |
El plazo medio ponderado excedido (PMPE) de pagos se ha calculado como el cociente formado en el numerador por el sumatono de los productos de cada uno de los pagos a proveedores realizados en el ejercicio con un aplazamiento superior al respectivo plazo legal de pago y el número de días de aplazamiento excedido del respectivo plazo, y en el denominador por el importe total de los pagos realizados en el ejercicio con un aplazamiento superior al plazo legal de pago.
El plazo máximo legal de pago aplicable a las sociedades españolas del Grupo Irrdo en el ejercicio 2012 según la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, es de 75 días. En el caso del ejercicio 2013, el límite legal establecido es de 30 días.
Durante el ejercicio 2013 y como consecuencia de la dificil situación financiera que están atravesando las sociedades españoles del Grupo, lo que le ha supuesto entrar en liquidación (véase Nota 2.5), dichas sociedades han realizado pagos a proveedores y acreedores por importe no significativo, y en cualquier caso, fuera del plazo legal establecido de 30 días. Al 31 de diciembre de 2013, la totalidad de los pagos pendientes de realizar a proveedores que las sociedades españolas tienen registrados en el pasivo corrente del balance de situación consolidado adjunto acumulan un aplazamiento que supera el máximo legal establecido de 30 días.
Hasta el ejercicio 2010, el Grupo estaba acogido al Régimen Fiscal de Tributación Consolidada con el número de Grupo 5/89, que se componía de las sociedades Indo Internacional S.A., Industrias de Óptica, S.A.U., Indo Equipment Group, S.L.U. e Indo Lens Group, S.L.U. Sin embargo, como consequencia de la situación concursal descrita en la Nota 2.5, el Grupo dejó de estar acogido al Régimen Fiscal de Tributación Consolidada desde el ejercicio 2010 inclusive, continuando tal situación para el ejercicio 2013.
Al 31 de diciembre de 2013, las sociedades del grupo, tienen pendientes de inspección todos los impuestos que le son aplicables por los ejercicios abiertos según la normativa fiscal de cada uno de los países. No se espera que se devençuen pasivos adicionales de consideración para ninguna de ellas como consecuencia de una eventual inspección.
El detalle de los saldos deudores con Administraciones Públicas de los balances de situación consolidados adjuntos es, en miles de euros, el siguiente:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Corriente | No corriente | |||
| Saldos deudores | 31.12.13 | 31.12.12 | 31.12.13 | 31.12.12 |
| Hacienda Pública, deudora por otros conceptos fiscales | 18 | 20 | ||
| Hacienda Pública, deudora por IVA | 1.336 | 1.228 | ||
| Total saldos deudores | 1.354 | 1.248 | 1 |
Se estima que los saldos deudores con la Administración Publica son recuperables.
El detalle de los saldos acreedores con Administraciones Públicas de los balances de situación consolidados adjuntos es, en miles de euros, el siguiente:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Coriente | No corriente | |||
| Saldos acreedores | 31.12.13 | 31.12.12 | 31.12.13 | 31.12.12 |
| Hacienda Pública, acreedora por otros conceptos fiscales | 1.017 | 863 | ||
| Hacienda Pública, acreedora por IVA | 455 | 347 | ||
| Deuda privílegiada entidades Públicas (1) | 2.626 | 1.901 | ||
| Otros | 403 | 475 | ||
| Total saldos acreedores | 4.501 | 3.586 | 1 |
(1) A la fecha de formulación de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2012, las Sociedades estaban negociando con la Seguridad Social y las Administraciones Públicas un calendario de pagos de las deudas mantenidas con dichas entidades, que ascendían a 1.901 miles de euros y que formaban parte de la masa
concursal (Nota 2.5). Como consecuencia de la entrada en situación en liquidación de las sociedades españolas del Grupo Indo, dichas negociaciones quedaron sin efecto.
La conciliación entre el beneficio contable antes de impuestos, la base contable del impuesto, y el gasto por lmpuesto sobre Beneficios, calculado con la tasa impositiva de cada país, es la siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2013 | 2017 | |
| (54,560) | 56.926 | |
| (67.140) | 30.091 | |
| 52.711 | (8:365) | |
| 6.371 | 50 | |
| (607) | (16.114) | |
| (8.665) | 5.662 | |
| (245) | (621) | |
La conciliación anterior incluye la base imponible de todas las sociedades del Grupo que conforman el perímetro de consolidación.
El detalle del epígrafe "Impuesto sobre beneficios" es el siguiente:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2013 | 2012 | ||
| Impuesto corriente | (245) | (621 | |
| Deterioro de activos por impuesto diferido | |||
| Correcciones años anteriores | |||
| Gasto por Impuesto sobre Beneficios | (245) | (621 | |
| - De operaciones continuadas | (245 | (621 | |
| - De operaciones discontinuadas (Nota 14) |
17.4.1 Detalle de activos y pasivos por impuesto diferido por el Grupo:
Ninguna de las sociedades del Grupo tiene registrados créditos fiscales por ningún concepto, dado que estima que no se dan las condiciones para ello, de acuerdo con la normativa contable en vigor.
La diferencia entre la carga fiscal imputada al ejercicio y a los ejercicios precedentes, y la carga fiscal ya pagada o que habrá de pagarse por esos ejercicios se ha originado, principalmente, como consecuencia de provisiones no deducibles y rentas a trabajadores no liquidadas.
17.4.3 Créditos fiscales por bases imponibles negativas:
Los correspondientes importes y plazos máximos de compensación de los créditos fiscales pendientes de compensar del Grupo para los ejercicios 2013 y 2012, por sociedades, son los siguitos:
| Miles de Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2014 | 2015 | + 2016 | llimitado | l ola | Activados | |
| Índo Internacional, S.A. | - | 14.840 | 14.840 | |||
| Indo Lens Group, S.L.U. | 4.827 | 4.827 | ||||
| Indo Equipment Group, S.L.U. | 2.139 | 2.139 | ||||
| Indo Maroc, S.A. | 45 | 551 | રેકેટ | |||
| Sedosa Portugal, S.A. | 1.436 | 1.436 | ||||
| Indo Lens US, INC. | 1 | 602 | 602 | |||
| Total | 45 | 24.395 | 24.440 |
| Miles de Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2013 | 2014 | + 2015 | llimitado | Total | Activados | |
| Indo Internacional, S.A. | 1 | 12.782 | 12.782 | |||
| Indo Lens Group, S.L.U. | - | 5.009 | 5.008 | |||
| Indo Equipment Group, S.L.U. | 1.617 | 1.617 | ||||
| Indo Maroc, S.A. | 45 | 528 | 573 | |||
| Sedosa Portugal, S.A. | 1.085 | 1.085 | ||||
| Indo Lens US, INC. | - | 602 | 602 | |||
| Total | 45 | 21.623 | 21.668 |
La naturaleza, importe y plazo máximo de compensación de los incentivos fiscales pendientes de compensar por el Grupo, para los ejercicios 2013 y 2012 son los siguientes:
| Miles de Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Procedentes de ejercicios anteriores |
Generadas en el ejercicio |
Cancelada o perdida en el ejercicio |
Total | |||
| Deducción por actividad exportadora | ||||||
| Indo Lens Group, S.L.U. | 2 | 2 | ||||
| Indo Equipment Group, S.L.U. | 52 | 52 | ||||
| Indo Internacional, S.A.U. | 2.552 | 2,552 | ||||
| Deducción por I+D+IT | ||||||
| Indo Lens Group, S.L.U. | 5.320 | 224 | 5.544 | |||
| Indo Equipment Group, S.L.U. | 2.103 | 19 | 2.122 | |||
| Deducción por formación | ||||||
| Indo Lens Group, S.L.U. | ||||||
| Indo Equipment Group, S.L.U. | ||||||
| Indo Internacional, S.A. | 16 | 16 | ||||
| Deducción por contribución a planes de pensiones |
||||||
| Indo Lens Group, S.L.U. | ||||||
| Indo Equipment Group, S.L.U. | ||||||
| Indo Internacional, S.A. | 9 | 9 | ||||
| Deducción por doble imposición | ||||||
| Indo Lens Group, S.L.U. | ||||||
| Indo Equipment Group, S.L.U. | ||||||
| Indo Internacional, S.A. | 50 | 50 | ||||
| Deducción por reinversión | ||||||
| Indo Internacional, S.A. | 758 | 758 | ||||
| Total deducciones | 10.862 | 243 | 11.105 | |||
| Total deducciones activadas |
| Miles de Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Procedentes de ejercicios anteriores |
Generadas en el ejercicio |
Cancelada o perdida en el ejercicio |
Total | |||
| Deducción por actividad exportadora | ||||||
| Indo Lens Group, S.L.U. | 2 | 2 | ||||
| Indo Equipment Group, S.L.U. | 52 | 52 | ||||
| Indo Internacional, S.A.U. | 2.552 | 2.552 | ||||
| Deducción por I+D+IT | ||||||
| Indo Lens Group, S.L.U. | 5.069 | 251 | 5.320 | |||
| Indo Equipment Group, S.L.U. | 2.088 | 15 | 2.103 | |||
| Deducción por formación | ||||||
| Indo Lens Group, S.L.U. | ||||||
| Indo Equipment Group, S.L.U. | ||||||
| Indo Internacional, S.A. | 16 | 16 | ||||
| Deducción por contribución a planes de pensiones |
||||||
| Indo Lens Group, S.L.U. | ||||||
| Indo Equipment Group, S.L.U. | ||||||
| Indo Internacional, S.A. | g | 9 | ||||
| Deducción por doble imposición | ||||||
| Indo Lens Group, S.L.U. | ||||||
| Indo Equipment Group, S.L.U. | ||||||
| Indo Internacional, S.A. | 50 | 50 | ||||
| Deducción por reinversión | ||||||
| Indo Internacional, S.A. | 758 | 758 | ||||
| Total deducciones | 10.596 | 266 | 10.862 | |||
| Total deducciones activadas |
El detalle de las garantías hipotecarias que el Grupo posee a 31 de diciembre de 2013 y 2012 corresponde a dos préstamos con el Institut Català de Finances, según el siguiente detalle:
| Miles de Euros | Miles de Euros |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fecha | lmporte préstamo |
Importe préstamo renegociado |
Edificio (1) | Nº Finca | Registro de la propiedad | Valor Neto Contable a 31.12.2013 |
| 16/12/2008 | 846 | 846 | Aravaca | 9271 y 9273 |
Reg. Prop. de Madrid, nº 26 | રૂડિક |
| 31/07/2009 | 8.000 | 8.955 | Acobendas baja y 1ª Alcobendas Semisótano Vilafant Canarias Bilbao Valencia Valencia Valencia Valencia |
33.841 33.839 648 55.054 8.390/A 32.071 32.072 32.073 32.074 |
Reg.Prop. de Alcobendas, nº 1 Reg.Prop. de Alcobendas, nº 1 Reg.Prop. de Figueres Reg.de la Prop.de Palma de Gran Canaria, nº 5 Reg. Prop. de Bilbao, nº 8 Reg. Prop. de Valencia, nº 14 Reg.Prop. de Valencia, nº 14 Reg.Prop. de Valencia, nº 14 Reg.Prop. de Valencia, nº 14 |
565 179 371 17 409 26 |
| 8.846 | 9.801 | 1.903 |
(1) Registrados en el epígrafe "Activos mantenidos para la venta" del balance de situación consolidado adjunto.
Adicionalmente, en el marco de la refinanciación firmada el 31 de julio de 2009, se establecieron una serie de contra-garantías, en forma de pignoración, a nivel del Grupo Indo. El detalle de las garantías otorgadas en el Contrato de Refinanciación del Club Deal (BBVA, BSCH, Banoo Sabadell Atlántico, Banco Popular), es el siguiente:
| Pignorantes | Prenda |
|---|---|
| Indo Internacional, S.A. (Sociedad en liquidación) | Prenda sobre acciones de Indo |
| Indo Internacional, S.A. (Sociedad en liquidación) | Prenda sobre Participaciones Indo Equipment Group, S.L.U. |
| Indo Internacional, S.A. (Sociedad en liquidación) | Promesa de Hipoteca sobre Participaciones Indo Lens Group, S.L.U. |
| Indo Internacional, S.A. (Sociedad en fiquidación) | Prenda sobre Derechos de Crédito Derivados de la Cuenta de Reestructuración |
| Grupo | Prenda sobre Derechos derivados de las Pólizas de Seguros |
| Indo Internacional, S.A. (Sociedad en liquidación) | Prenda sobre Derechos de Crédito derivados del Contrato de crédito con el Grupo Expansión Visual |
| Grupo | Prenda sobre Derechos de Crédito derivados de la Operación con Hova |
Al 31 de diciembre de 2012, las deudas ordinarias y los préstamos participativos descritos en la Nota 14 incluían deudas financieras denvadas del Club Deal y de las cuales las entidades financieras conservan la garantía solidaria de las sociedades de grupo Indo Lens Group, S.L.U. e Indo Equipment Group, S.L.U. mostradas en el cuadro anterior.
Adicionalmente, las participaciones sociales de la sociedad de grupo Indo Lens Group, S.L.U. garantizan un contrato de suministro firmado entre dicha sociedad y un tercero que obliga a comprar un importe mínimo anual de lentes. Dicho contrato de suministro bene vencimiento a 30 de junio de 2022 (véanse Notas 10 y 16). Asimismo, en virtud del contrato de novación de suministro firmado con Hoya, Indo Internacional, S.A. ha otorgado una hipoteca mobiliaria sobre las marcas "Marca Española no. 2740086 indo gr" y "Marca Comentrana no. 5464995 indo gr", hasta un importe de 500 miles de euros. Por último, en relación con este contrato, el Grupo tiene pignorados las cuentas por cobrar descritas en la Nota 11.
La Sociedad Dominante estima que no se originarán pasivos no previstos al 31 de diciembre de 2013 por los avales prestados dado que todos ellos se refieren a avales sobre pasivos bancarios ya registrados.
A 31 de diciembre de 2013, ni la Sociedad Dominante ni ninguna otra sociedad del grupo tiene otras garantías comprometidas con terceros ni otros pasivos contingentes.
El Grupo Indo no tiene pasivos contingentes, a excepción de una inspección fiscal que se encuentra en curso en la sociedad Indo Maroc, S.A.R.L. A la fecha, no es posible estimar el desentace final de dicha inspección, si bien se estima que el importe de la contingencia no será significativo para el Grupo.
Al cierre de los ejercicios 2013 y 2012 el Grupo, en su condición de arrendatano financiero, tiene reconocidos activos arrendados conforme al siguiente defalle:
Ejercicio 2013:
| Miles de Euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Contrato | Meses | Coste en | Cuotas satisfechas | Cuotas pendientes | ||||
| Descripción | (meses) | transcurridos | origen sin opción (Nota 8) |
Años anteriores |
Presente ejercicio |
Corto plazo (Nota 14) |
Largo plazo (Nota 14) |
Valor opción compra |
| Terreno y nave El Papiol | 122 | 120 | 3.500 | 2.584 | 162 | 754 | 27 | |
| Terreno (Portugal) | 133 | 97 | 890 | 457 | 74 | 74 | 285 | 45 |
| Maquinaria Satisloh (Marruecos) | 48 | 12 | 258 | 18 | દિવ | 64 | 112 | 2 |
| 4.648 | 3.059 | 300 | 892 | 397 | 74 |
| Miles de Euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Contrato | Meses | Coste en | Cuotas satisfechas | Cuotas pendientes | Valor | |||
| Descripción | (meses) | transcurridos | ongen sin opción (Nota 8) |
Años antenores |
Presente ejercicio |
Corto plazo (Nota 14) |
Largo plazo (Nota 14) |
opción compra |
| Тегепо у паve El Papiol | 120 | ക്ക | 3.500 | 2.222 | 363 | 575 | 340 | 27 |
| Climatización y maquinaria El Papíol | 60 | 83 | 775 | 664 | 111 | - | 14 | |
| Terreno (Portugal) | 133 | 85 | 890 | 383 | 74 | 74 | 359 | 45 |
| Maquinaria Satisioh (Marruecos) | 48 | 3 | 258 | । ਉ | હ્ય | 176 | 2 | |
| 5,423 | 3.269 | રેજિક | 713 | 875 | 88 |
Durante el ejercicio 2012, la sociedad dependiente Indo Maroc, S.A.R.L, contrató un arrendamiento financiero en concepto de inversión en maquinana debido al traslado de la planta de lentes minerales de Valencia a Marruecos (véase Nota 8).
En su condición de arrendatano,
Los costes en concepto de alquiler incurridos en los ejercicios 2013 y 2012, cuyos contratos no son cancelables por parte del Grupo, tienen los siguientes vencimientos:
| Miles de Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.13 | 31.12.12 | ||||
| En un año | 489 | 500 | |||
| De dos a cinco años | 204 | 2.115 | |||
| Posterior a cinco años | 255 | 2.945 | |||
| 948 | 5.659 |
La Sociedad Dominante suscribió en 2008 un contrato de arrendamiento operativo sobre el edificio que consituye la sede social del Grupo por un periodo de 12 años cuyas condiciones eran de mercado. Dicho contrato fue renegociado durante el ejercicio 2011, siendo firmado con fecha 1 de junio de 2011 un nuevo contrato de 8 años de duración, en el cual se redujo el espacio arrendado y se rebajó el precio por metro cuadrado adecuándolo a las nuevas condiciones de mercado. Durante los ejercicios 2013 y 2012, se han registrado en el epigrafe "Servicios exteriores" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta, 564 y 510 miles de euros, respectivamente por este concepto.
El mencionado contrato es el principal contrato de arrendamiento operativo del Grupo y está en fase de negociación para el traspaso del mismo, la sociedad adquirente de la unidad de producción del Grupo Indo.
Los elementos a los que corresponden los compromisos por alquildos en el ejercicio 2013 y 2012, así como la duración media de dichos contratos de alquiler son los siguientes:
| Duración media del contrato | |
|---|---|
| Elementos en alquiler. | |
| Edificios | Prorrogable tácita y anualmente |
| Locales | Prorrogable tácita y anualmente |
| Maquinaria | 4 años |
| Equipos de oficina | 4 años |
| Automóviles | 4 años ó 100.000 Km |
La composición de la partida "Aprovisionamientos" es la siguiente:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2013 | 2012 | ||
| Compras Otros gastos externos |
13.926 4.926 |
14.705 4.866 |
|
| Variación provisión per deterioro de existencias | (1.145) | (127) | |
| Total | 17.707 | 19.444 |
El epígrafe "Gastos de Personal" comente de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, presenta la siguiente composición:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2013 | 2012 | |
| Sueldos y Salarios | 11.402 | 12.218 |
| Indemnizaciones (véase Nota 4.9) | 783 | |
| Seguridad Social a cargo de la Empresa | 3.618 | 3.846 |
| Total | 15.803 | 16.064 |
El número medio de personas empleadas en el curso del ejercicio por las empresas del Grupo, distribuido por categorías, ha sido el siguiente:
| 2013 | ||
|---|---|---|
| Categoría profesional | Hombres | Mujeres |
| Personal Directivo | 3 | 2 |
| Mandos Superiores | 21 | 5 |
| Mandos Intermedios | ||
| Técnicos y Administrativos | 78 | 92 |
| Comerciales | 30 | ଚି |
| Operarios | 84 | 108 |
| Total número medio de empleados | 217 | 213 |
La distribución por sexos al término del ejercicio 2013, detallado por categorías, es la siguiente:
| 2013 | ||
|---|---|---|
| Categoría profesional | Hombres | Mujeres |
| Personal Directivo | 3 | 2 |
| Mandos Superiores | 21 | 5 |
| Mandos Internedios | ||
| Técnicos y Administrativos | 76 | તેરૂ |
| Comerciales | 28 | 6 |
| Operarios | 87 | 105 |
| Total número medio de empleados | 216 | 211 |
El epigrafe "Otros gastos de explotación" de la cuenta de pérdidas y ganancias presenta la siguiente composición:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2013 | 2012 | |
| Servicios exteriores y suministros | 11 153 | 12.333 |
| Otros (Nota 16) | 4.358 | |
| Tributos | 202 | 232 |
| Total | 15.713 | 12.565 |
El detalle de otros ingresos y gastos relacionados con la venta de activos fijos en los ejercicios 2013 y 2012 es el siguiente:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Pérdidas | Beneficios | |||
| 2013 | 2012 - - | 2013 | 2012 | |
| En la enajenación o baja del inmovilizado | (98) | (81) | 44 | 138 |
| l otal | (98) | (91) | 44 | 138 |
Asimismo, la partida "Resultados por deterioro de activos" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta en el ejercicio 2013, presenta los siguientes conceptos e importes:
| Miles de Euros |
|
|---|---|
| 2013 | |
| Puesta en valor de realización Inmovilizado Intangible | (5) |
| Puesta en valor de realización Inmovilizado Material (Nota 8) | 3.790 |
| Otros | (38) |
| Total | 3.747 |
-
El movimiento de la partida "Variación de provisiones y pérdida de créditos incobrables" habido durante los ejercicios 2013 y 2012 es el siguiente:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2013 | 2012 | ||
| Saldo inicial | 6.893 | 6.974 | |
| Dotación provisión | 3.194 | 153 | |
| Cancelación de la provisión | (615) | (234) | |
| Saldo final de la provisión (Nota 11) | 9.472 | 6.893 |
Por su parte el movimiento de la partida "Variación de provisiones para depreciación de existencias" registrada en el epígrafe de "Aprovisionamientos" habido durante los ejercicios 2013 y 2012 es el o iguente.
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2013 | 2012 | ||
| Saldo inicial | 1,754 | 1.913 | |
| Dotación provisiones (Nota 10) | 919 | 368 | |
| Cancelación de la provísión (Nota 10) | (2.066) | (527) | |
| Saldo final de la provisión (Nota 10) | 607 | 1.754 |
Como consecuencia de la entrada en situación de liquidación de las sociedades españolas del Grupo Indo (véase Nota 2.5), el Liquidador ha procedido a registrar los detenoros necesarios, para registrar al 31 de diciembre de 2013 dichos activos a valor de realización, considerando la oferta de compra presentada por Crealux Innova, S.L.
El desglose del resultado financiero a 31 de díciembre de 2013 y 2012 desglosado por su naturaleza es el siguiente:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2013 | 2012 | |||
| Ingresos financieros: | ||||
| Diferencias positivas de cambio | ਰੇਰੇ | 123 | ||
| Otros intereses e ingresos asimilados (1) | 328 | ਰੇਪ | ||
| Intereses concursales (2) | 1.894 | |||
| Otros | 61 | 290 | ||
| Total Ingresos Financieros | 488 | 2.401 | ||
| Convenio de acreedores (Notas 2.5 y 14) | (34.700) | 34.597 | ||
| Convenio de acreedores | (34.700) | 36,998 | ||
| Gastos financieros: | ||||
| Gastos financieros y gastos asimilados | (926) | (2.470) | ||
| Intereses concursales (2) | (3.946) | |||
| Diferencias negativas de cambio | (89) | (72) | ||
| Total Gastos financieros | (4.961) | (2.542) | ||
| Total Resultado Financiero | (39.173) | 34.456 |
(1) Incluye las diferencias de cambio traspasados a resultados (véase Nota 13)
(2) Incluye los intereses devengados por las deudas sin garantía real. Dado que dichos intereses no forman parte de los pasivos concursales de acuerdo con el artículo 59 de la Ley Concursal, han sido registrados, en los ejercicios 2013 y 2012 en las líneas de "Gastos financieros" e "Ingresos financieros" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
De acuerdo a lo dispuesto en la Ley Concursal en su artículo 140, se ha registrado en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta la reversión de los efectos del Convenio de Acreedores firmado en el ejercicio 2012 (véase Nota 2.5) como consecuencia del no cumplimiento del mismo y de la entrada de las sociedades españolas en situación de liquidación. Según dicho artículo de la Ley Concursal, "la declaración de incumplimiento del convenio supondrá la rescisión de éste y la desaparición de los efectos sobre los créditos a los que se refiere el artículo 136". Asimismo, consecuencia del citado proceso de liquidación y en base a la normativa contable existente, las sociedades españolas del grupo Indo han registrado 3.946 miles de euros (véanse Nota 4.15 y 14), correspondientes a los intereses devengados entre la fecha de declaración del concurso de acreedores y el 31 de diciembre de 2013 por las deudas sin garantía real, a pesar de los criterios marcados en el Art. 59 de la Ley concursal en el que se declara la suspensión del devengo de dichos intereses y los criterios de los pasivos relacionados en los Informes de Liquidación presentados por la Administración Concursal ante el Juzgado Mercantil el pasado mes de octubre de 2013.
La aportación de cada sociedad incluida en el perímetro de la consolidación a los resultados del ejercicio ha sido la siguiente:
| Miles de Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sociedad | Resultados consolidados | Resultado atribuido a socios externos |
Resultados atribuidos al Grupo |
||||
| 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | ||
| Industrias de Optica, S.A.U. | 212 | 212 | |||||
| Indo Equipment Group, S.L.U | (13.840) | 9.255 | (13.840) | 9.255 | |||
| Indo Lens Group, S.L.U | (25.767) | 9.562 | (25.767) | 9.562 | |||
| Inviva Eyewear, S.A. | 555 | 555 | |||||
| Sedosa Portugal, S.A. | (1.404) | (703) | (1.404) | (703) | |||
| Indo Maroc, S.A. | (17) | 149 | (11) | 140 | |||
| Indo Chile de Optica Ltda. | - | (56) | ﻒ | (୧୧) | |||
| Indelor Lens (Thailand) Co. Ltd. | 148 | (738) | 148 | (738) | |||
| Indo Italia, S.R.L. | 1 | ||||||
| Optical Equipment Group LLC | 2 | ||||||
| Indo Prime Visual Technologies Private Ltd | |||||||
| Expansión Visual, S.A.U. | (3) | 1.176 | (3) | 1.176 | |||
| Indo Internacional, S.A. (Incluye ajustes consolidación) |
(13.862) | 17.449 | (13.862) | 17.449 | |||
| Total | (54.805) | 36.864 | (54.805) | 36,864 |
Los ajustes y eliminaciones de consolidación corresponden a las provisiones dotadas por la Sociedad Dominante en relación a las provisiones mantenidas sobre las participaciones en sociedades del Grupo Indo.
Con empresas vinculadas -
Las principales transacciones efectuadas por el Grupo con empresas vinculadas durante los ejercicios 2013 y 2012 han sido: 1
| Miles de Euros Ingreso / (Gasto) |
|||
|---|---|---|---|
| Transacciones | Tipo | 2013 | . 2012 |
| Optica Cottet, S.A. | Ventas de bienes | 193 | 180 |
| Cottel, S.A. | Ventas de bienes | 993 | 911 |
Los saldos con empresas vinculadas a fecha de cierre de los ejercicios 2013 y 2012 son:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Deudor / (Acreedor) | ||||
| Saldos | Tipo | 2013 | 2012 | |
| Optica Cottet, S.A. | Cuentas a cobrar | 39 | 8 | |
| Cottet, S.A. | Cuentas a cobrar | 418 | 80 |
Al cierre de los ejercicios 2013 y 2012 no existen cuentas a cobrar cedidas mediante factoring.
Con miembros del Consejo de Administración o de la Alta Dirección -
Grupo Indo, no ha realizado operaciones con los Administradores de la Sociedad Dominante Ios ejercicios 2012 y 2013. Con el Liquidador Único no se han realizado operaciones durante el ejercicio 2013 distintas de los honoranos detallados en la Nota 22.
A 31 de diciembre de 2013 y de 2012 no existía ningún saldo por operaciones realizadas con entidades vínculadas a miembros del Consejo de Administración.
Las retribuciones percibidas durante los ejercicios 2013 y 2012 por los miembros del Consejo de Administración y la Alta Dirección de la Sociedad Dominante, clasificadas por conceptos, son las siguientes:
| Miles de Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2013 | 2012 | |||||
| Primas de | Otros | Primas de | ||||
| Sueldos | Honorarios | Seguros | Sueldos | Conceptos | Seguros | |
| Conseio de Administración | 429 | 2 | 404 | 2 | ||
| Alta dirección | 581 | 476 | ||||
| TOTAL | 1.010 | 1 | 2 | 880 | C |
La Sociedad Dominante tiene establecidas dáusulas de indemnización a favor de los miembros de su dirección que de fraberse producido tal circunstancia habría dado lugar a una indemnización a los mismos por un importe total de 0,42 millones de euros.
El detalle de la retribución del Consejo de Administración por consejero, de los ejercicios 2013 y 2012, se detalla en los siguientes cuadros:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Sueldos | Otros Conceptos |
Primas de Seguros |
||
| Juan Sabria Pitarch | 346 | 2 | ||
| Cobain Mercado, S.L. (Presidente) | 13 | |||
| Domasa Inversiones , S.L. (Vocal) | 13 | |||
| Coherma Mercado, S.L. (Vocal) | 13 | |||
| Luis Badia Almirall (Vocal) | 13 | |||
| Luis Badia Almirall (Presidente del Comité de Auditoria) | 9 | |||
| Ramon Mas Sumalla (Vocal) | 13 | |||
| Ramon Mas Sumalla (Presidente Comisión | ||||
| Nombramiento y Retribuciones) | 9 | |||
| TOTAL | 429 |
Ejercicio 2012:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| Otros | Primas de | ||
| Sueldos | Conceptos | Seguros | |
| Joan Sabrià Pitarch | 293 | ||
| Cobain Mercado, S.L. (Presidente) | 17 | ||
| Domasa Inversiones , S.L. (Vocal) | 17 | ||
| Coherma Mercado, S.L. (Vocal) | 17 | ||
| Luis Badia Almirall (Vocal) | 17 | ||
| Luis Badia Almirall (Presidente del Comité de Auditoria) | 13 | ||
| Ramon Mas Sumalla (Vocal) | 17 | ||
| Ramon Mas Sumalla (Presidente Comisión | 13 | ||
| Nombramiento y Retribuciones) | |||
| TOTAL | 404 | 2 |
El Grupo Indo no ha concedido a los miembros del Consejo de Administración ninguna retribución adicional ni ha concedido ningún anticipo o crédito, ni ha contraído con ellos obligación alguna en materia de pensiones.
El Consejo de Administración estaba formado por 6 hombres al 31 de diciembre 2012 y durante el ejercicio 2013 hasta la fecha de su sustitución por el liguídador (Nota 2.5).
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, la Alta Dirección está formada por 3 hombres y 2 mujeres.
Adicionalmente a la retribución de los miembros del Consejo de Administración y de la Alta Dirección, durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2013, el Administrador Concursal, en sus funciones de Liquidador, ha devengado unos honorarios de 103 miles de euros.
Al cierre del ejercicio 2013 ni el Administrador Concursal ni los anteriores miembros del órgano de dirección de la Sociedad Dominante ni las personas vinculadas a los mismos, según se define en la Ley de Sociedades de Capital, han mantenido cargos o participaciones en el capital de sociedades con el mismo, análogo o complementario género de actividad al que constituye el objeto social de la Sociedad Dominante (entendido como comercio al por mayor de artículos de óptica), excepto por los cargos y participaciones mantenidos en las sociedades del conjunto consolidable del Grupo Indo. Asimismo, se estima que no ha habido situaciones de conficto de interés del Liquidador de los Administradores de la Sociedad Dominante.
Durante el ejercicio 2013 y 2012, los honorarios relativos a los servicios de auditoría de cuentas y otros servicios prestados por el auditor de las cuentas anuales consolidadas del Grupo, Deloitte, S.L., y por empresas pertenecientes a la red Deloitte, así como los honorarios por servicios facturados por los auditores de cuentas anuales individuales de las sociedades incluidas en la consolidación y por las entidades a éstos por control, propiedad común o gestión han sido, en miles de euros, los siguientes:
| Servicios prestados por el auditor de cuentas y por empresas vinculadas |
|||
|---|---|---|---|
| Descripción | 2013 | 2012 | |
| Servicios de Auditoría | 90 | 115 | |
| Otros servicios de Verificación | |||
| Total servicios de Auditoría y Relacionados | 90 | 115 | |
| Servicios de Asesoramiento Fiscal | |||
| Otros Servicios | 6 | ||
| Total Servicios Profesionales | 90 | 121 |
Adicionalmente, los honoranos facturados por otros auditores distintos del auditor principal por servicios de auditoría han ascendido a 5 miles de euros durante el ejercicio 2012 y 2013.
El Grupo ha adoptado las medicamentes en temas medioambientales con el objetivo de cumplir con la legislación vigente al respecto, en cada país.
Durante los ejercicios 2013 y 2012 el Grupo no ha realizado inversiones de naturaleza medioambiental, siendo el valor neto contable del total de activos dedicados a dicho fin de cero euros en ambos ejercicios.
Los gastos medioambientales se consideran gastos de explotación del ejercicio en el que se devengan y se imputan a la cuenta de pérdidas y ganancias dentro del epígrafe "Otros gastos de explotación". El importe de los gastos medioambientales del Grupo incurridos durante 2013 y 2012 ha ascendido a 37 y 34 miles de euros, respectivamente.
El Grupo no estima que existan nesgos relacionados con la protección y mejora del medioambiente, y no ha recibido subvenciones por este concepto durante 2013 ni el 2012.
El principal riesgo del Grupo es el que deriva de su situación de liquidación. En relación con la gestión de los nesgos financieros del Grupo está centralizada en la Dirección Financiera de la Sociedad Dominante, la cual tiene establecidos los mecanismos necesarios para controlar la exposición a las variaciones en los tipos de interés y tipos de cambio, así como a los riesgos de crédito y liquidez. A continuación se indican los principales nesgos financieros que impactan en el Grupo:
Los principales factores que pueden implicar algún tipo de riesgo para el Grupo son:
· Las condiciones en los mercados internacionales son cíclicas y pueden cambiar los factores fuera del control del Grupo.
La implantación del Grupo en diferentes países y diversos ámbitos del sector óptico provoca que se vea afectado por diferentes marcos legales y económicos considerándose los más importantes aquellos que perjudicarían la realización del Presupuesto Anual y la consecución de los objetivos corporativos.
El Grupo ha dispuesto una organización, procedimientos y sistemas que le permitan identificar, medir, evaluar y controlar los riesgos a los que está expuesto, y decidir qué actuaciones llevar a cabo para evitarlos. El análisis de los nesgos está presente en los procesos de toma de decisión del Grupo, tanto en el ámbito de los órganos de gobierno centralizados como en la gestión de los negocios.
El Grupo gestiona su capital para asegurar que las compañías del Grupo serán capaces de continuar como negocios rentables a la vez que maximiza el retorno de los accionistas a través del equilibrio optimo de la deuda y fondos propios.
La estructura de capital del Grupo incluye deuda, que está a su vez constituida por los préstamos y facilidades crediticias detalladas en la Nota 14, caja y activos líquidos y fondos propios, que incluye capítal, reservas según lo comentado en la Nota 13.
La Unidad Corporativa Finanzas, responsable de la gestión de nesgos financieros, revisa la estructura de capital semestralmente, así como el ratio de endeudamiento basado en la proporción de Deuda Neta sobre Patrimonio Neto.
Se refiere al impacto que puede tener en la cuenta de pérdidas y ganancias el fallido de las cuentas a cobrar,
El Grupo tiene establecidos procedimientos para otorgar crédito y limitar crédito a los diferentes en función de su naturaleza.
El Grupo no tiene riesgo de crédito significativo en un único cliente o grupo de clientes con características similares.
Por la tipología de clientes el nesgo de las ventas fuera de España está asegurado al 100%.
Las actividades del Grupo están expuestas, básicamente, a riesgos en las variaciones de tipo de interés y variaciones en el tipo de cambio de moneda extranjera. El Grupo no ha contratado durante el ejercicio ningún instrumento financiero denvado.
Se reffere al impacto que puede registrar la cuenta de resultados en su epígrafe de gastos financieros como consecuencia de un alza de los tipos de interés.
Al 31 de diciembre de 2013, y como consecuencia de la situación de liquidación en la que se encuentran las sociedades españolas del Grupo Indo, las sociedades españolas han registrado el gasto financiero del osse de fas deudas financieras concursadas sin garantía real, a pesar de lo que señala el Art. 59 de la Ley Concursal. A pesar de ello, el Liquidador estima que no existe nesgo de tipo de interés.
Al 31 de diciembre de 2012, a partir de la deuda financiera dispuesta, la impicación en los costes financieros que podría haber tenido una variación de dos puntos en el tipo de interés medio sería la siguiente:
| 2012 | |
|---|---|
| Tipo Interės medio | 2.99% |
| Disposición media de deuda financiera (miles de euros) | 30.010 |
| 2012 | ||
|---|---|---|
| Variación tipo de interés | 2% | -2% |
| Variación coste financiero (miles de euros) | 1.497 | (1.497) |
Las variaciones de los tipos de interés modifican el valor razonable de aquellos activos y pasivos que devengan un tipo de interés fijo, así como los flujos futuros de los activos y pasivos referenciados a un tipo de interés variable.
Durante los ejercicios 2013 y 2012 el Grupo no ha dispuesto de instrumentos de cobertura.
El Grupo tiene contratada la mayoría de su deuda a tipos de interés vanable y por tanto, indexada a la evolución de los tipos de interés de mercado. La política de gestión del riesgo tiene por objetivo limitar y controlar las variaciones de tipo de interés sobre el resultado y el cash-flow, manteniendo un adecuado coste global de la deuda.
Como regla general, el periodo máximo de cobertura es de cinco años y el importe cubierto oscila entre el 50-70% en función de la situación del mercado y su evolución prevista.
Se refiere al impacto que puede tener en la cuenta de pérdidas y ganancias las variaciones en el tipo de cambio.
El Grupo mantiene determinadas transacciones en moneda extranjera expuestas a las fluctuaciones del tipo de cambio. Dícho nesgo se centra en las importaciones que la compañía realiza en divisa, básicamente en USD y JPY.
Durante los ejercicios 2013 y 2012 el Grupo no ha dispuesto de instrumentos de cobertura.
Con fecha 21 de febrero de 2014, el Magistrado de lo Mercantil nº6 de Barcelona ha procedido a dictar Auto firme de adjudicación de la unidad productiva de las sociedades Indo Internacional, S.A. (Sociedad en liquidación), Indo Lens Group, S.L.U. (Sociedad en liquidación) e Indo Equipment Group, S.L.U. (Sociedad en liquidación) a la oferta de compra presentada por parte de Crealux Innova, S.L. descrita en la Nota 2.5.
Así mismo, con fecha 11 de marzo de 2014 se ha dictado providencia sobre la modificación sustancial de las condiciones de trabajo para Indo Internacional, S.A., Indo Equipment Group S.L.U. e Indo Lens Group S.L.U, por lo que el Juzgado Mercantil 6 de Barcelona convoca a la representación de los trabajadores y a Liquidador a iniciar período de consultas, que concluyó sin acuerdo y que a la fecha de reformulación de las presentes cuentas anuales no ha sido resuelto por la autonidad judicial.
La compañía, con fecha 13 de mayo de 2014, ha informando el cambio de la página web de Indo Internacional, pasando a ser: www.indointemacional.es., asimismo ha anunciado la convocatoria de Junta General Ordinaria de Accionistas para el día 18 de junio de 2014 y ha remitido la propuesta de acuerdos que se somete a la Junta General Ordinana de Accionistas.
ANEXO |
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, las sociedadas por integración global y la información relacionada con las mismas es la siguiente:
| % de participación y control | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Directa | Indirecta | ||||||
| 2013 | ਟ 201 |
2013 | 2012 | Accionista 2013 | Accionista 2012 | Actividad | |
| Indo Equipment Group, S.L.U | 00% | 100% | ndo Internacional, S.A. | ||||
| Avda. Alcalde Barnils, 72, P.I. Sant Joan | Indo Internacional, S.A. | Comercio artículos de óptica. | |||||
| 08174 Sant Cugat del Vallès (Barcelona) | |||||||
| Indo Lens Group, S.L.U. | 00% | 100% | ndo Internacional, S.A. | ||||
| Avda. Alcalde Barnils, 72, P.I. Sant Joan | Indo Intemacional, S.A. | Comercio artículos de óptica | |||||
| 08174 Sant Cugat del Vallès (Barcelona) | |||||||
| Indo Maroc, S.A. | 100% | 100% Indo Lens Group, S.L.U. | |||||
| Z.I. Allé nº 1 lot 5 Route de Tetouan | Indo Lens Group, S.L.U. | Fabricación y comercio artículos de óptica | |||||
| Tanger (Marruecos) | |||||||
| Sedosa Portugal, S.A. | 100% | 00% | Indo Lens Group, S.L.U. | ||||
| Rua D.Antonio Correia de Sá | Indo Lens Group, S.L.U. | Comercio artículos de óptica | |||||
| 2709-503 Terrugem SNT (Portugal) |
| Actividad | Comercio artículos de óptica | Fabricación y comercio articulos de | optica | Comercio artículos de óptica | Toma de perticipaciones en | sociedades | dirigidas al cuidado de la visión. | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % de participación y control | Accionista 2012 | indo Internacional, S.A. | ndo Internacional, S.A. | Indo Internacional, S.A. | Expansión Visual, S.L. | ||||||||||||
| Accionista 2013 | ndo Internacional, S.A. | Sociedad liquidada en | 2013. | Indo Internacional, S.A. | 100% Expansión Visual, S.L. | ||||||||||||
| 2012 | |||||||||||||||||
| Indirecta | 2013 | 100% | |||||||||||||||
| 2012 | 100% | 56,80% | 100% | ||||||||||||||
| Directa | 2013 | 100% | 100% | ||||||||||||||
| Indo Lens US, INC | 224 West James Street | 60106 Bensenville, Illinois (USA) | Indelor Lens (Thailand) Co. Ltd (Nota 10,2) |
Hi-tech I.E., 162 Moo 1, Banten, Bang | Pa-In | 13160 Ayudhaya (Thailand) | Expansión Visual, S.L.U. | C/Juan de Herrera, 28, 28700 | San Sebastián de los R., Madrid | International Vision Care, S.A.U. | C. Tuset, 32 | 08006 Barcelona |
Informe de Gestión Consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de Diciembre de 2013
Indo ha cerrado el ejercicio con una cifra de negocios de 40,8 millones de euros lo que supone un decrecimiento del 5,9% sobre el año anterior.
La caída en ventas se debe principalmente a la situación del consumo en España pero también se ha visto afectada por las tensiones de caja que han contribuido directamente a la reducción del nivel óptimo de inventarios repercutiendo, en el segundo semestre del ejercicio, en la no consecución de la cífra de ventas esperada.
La unidad de Lentes ha decrecido de 34,9 millones de euros a 34,0 millones de euros registrados en el ejercicio 2013, un descenso del 2,6% debido, básicamente, al mercado nacional. Por productos, sigue la tónica del pasado ejercicio y el mayor descenso se concentra en los productos de menor valor añadido destacando, en cambio, el buen desempeño en progresivos de acuerdo con la estrategia de la Compañía de focalizarse en los productos con mayor valor añadido. Por mercados hay que destacar el buen comportamiento de los mercados intemacionales con cifras por encima del año anteñor y el desarrollo de la división de FFSolutions.
La unidad de Bienes de Equipo ha alcanzado una cifra de 6,8 millones de euros que se comparan con 8,4 millones en el ejercicio anterior lo que supone un descenso del 19,0%. En este sentido, la persistente coyuntura económica con poca facilidad para acceder a financiación por parte de los clientes no ha ayudado a una mayor recuperación de la cifra de ventas en dicha unidad de negocio. Paralelamente, las tensiones de caja han afectado significativamente a dicha Unidad por la imposibilidad de tener producto en cantidad necesana para poder hacer frente a los pedidos registrados.
El margen (ingresos menos aprovisionamientos y variación de existencias) alcanza el 58,5% evolucionando al alza respecto al año anterior (57,0%), debido a un menor peso de la compra de productos a pesar de que sigue la presión sobre precios provocada por la necesaria agresividad comercial en un entomo de mercado como el actual
El descenso de ventas ha sido parcialmente compensado con una reducción de los Gastos de Personal y de Otros Gastos de Explotación por valor total de 1 millón de euros. Destacar que en dicho capítulo se ha registrado la provisión por indemnizaciones correspondientes a las extinciones de 26 puestos de trabajo realizadas en Febrero de 2014 en las sociedades españolas y que ascienden a 783 miles de euros.
Como ya se comunicó, en octubre de 2010, el Consejo de Administración de Indo Intemacional, S.A. aprobó Ias líneas básicas y medidas contempladas en el Plan de Viabilidad del Grupo elaborado por la dirección, según comunicado en Hecho Relevante 132296, basado en los puntos siguientes:
Nuevo enfoque comercial
Discontinuidad de la actividad de la sociedad Industrias de Óptica, S.A.U., dedicada a la fabricación y comercialización de monturas
Durante los ejercicios 2010 y 2011 se llevaron a cabo la práctica totalidad de las medidas consideradas en las líneas básicas del Plan de Viabilidad del Grupo.
El pasado 18 de Julio de 2012 en relación al concurso de acreedores, se protocolizó la propuesta de Convenio de Indo Internacional, S.A., Indo Lens Group, S.L.U. e Indo Equipment Group, S.L.U., con sus respectivos Planes de Viabilidad y alternativas de pago, para su presentación ante el Juzgado de lo Mercantil número 6 de Barcelona.
El convenio propuesto establecía dos altemativas de pago de los créditos sujetos a la masa concursal:
Altemativa A: quita del 80% y pago del 20% de los créditos, en un plazo de cuatro años contemplando un año de carencia.
Altemativa B: quita del 50%, pago del 20% en un plazo de cinco años con uno de carencia y conversión del 30% restante en préstamo participativo con un plazo de amortización de tres años una vez sausiecho el pago de la deuda sujeta al 20%.
Con fecha 3 de Octubre de 2012 se presentaron al Juzgado Mercantil las adhesiones a la propuesta de Convenio. Los resultados de adhesión de los acreedores a la propuesta de Convenio se matenalizaron con los porcentajes de 95,36% en Indo Internacional, S.A., 83,13% en Indo Lens Group, S.L.U. y el 86,84% en Indo Equipment Group, S.L.U., superando ampliamente los mínimos establecidos.
Con fecha 17 de Diciembre de 2012, el Juzgado Mercantil número 6 de Barcelona aprobó las propuestas de convenio presentadas por las tres sociedades del Grupo, levantando la situación concursal y cesando a la Administración Concursal. Dicho acuerdo se reflejó en los Estados Financieros del Grupo a Diciembre de 2012.
A 30 de junio de 2013 Indo había materializado las medidas establecidas en el Plan Operativo aprobado en Octubre de 2010 y contaba con la aprobación del Convenio de acreedores y los respectivos Planes de Viabilidad por Compañía presentados al Juzgado Mercantil número 6 de Barcelona, el pasado 19 de julio de 2012 por lo que la vía para garantizar la continuidad de la Compañía pasaba, no sólo, por incrementar las ventas en el mercado español sino necesariamente, por encontrar con carácter inmediato alternativas de financiación que contribuyeran a mejorar la situación patrimonial del Grupo. De forma que de no encontrarse dichas vias de financiación en el corto plazo la Compañía debería plantearse las medidas contempladas en la Ley de Sociedades de Capital a fin y efecto de preservar la segundad del tráfico jurídico mercantil.
La falta de financiación generó tensiones en caja que se consideraron a septiembre de 2013 insostenibles a corto plazo y que contribuyeron directamente a la reducción del nivel óptimo de inventarios repercutiendo en la no consecución de parte de la cifra de ventas por no poder tener producto en cantidad necesario para hacer frente a la totalidad de los pedidos registrados.
En las anteriores circunstancias, cabía acordar la apertura de la liquidación de INDO INTERNACIONAL, S.A., INDO LENS GROUP, S.L. e INDO EQUIPMENT GROUP, S.L. ante la imposibilidad de hacer frente a las obligaciones contraídas tras la aprobación del convenio y ante la imposibilidad objetiva de cumplir el refendo convenio aprobado por sentencia de fecha 17 de Diciembre de 2012, todo ello de conformidad con lo dispuesto en el Art. 142.2 LC. Dicho acuerdo se formalizó con fecha 25 de Septiembre de 3013 ante el Juzgado Mercantil nº6 de Barcelona.
El día 27 de septiembre de 2013 el Juzgado Mercantil nº 6 de Barcelona dictó Autos por los que se acordaba la reapertura del concurso de las 3 sociedades españolas del grupo y declarando la apertura de la fase de liquidación, ordenándose el cese en el ejercicio de sus cargos a los actuales administradores y la reposición, como administrador concursal, de Don Agustí Bou Maqueda. También se dio por presentada la oferta escrita vinculante de compra de la unidad productiva formulada por Sherpa Capital.
En fecha 7 de noviembre finalizó el plazo para manifestar interés por la compra de la unidad productiva. Así, se formalizaron fas garantías y la inyección de financiación temporal por parte de 3 fondos de inversión (Sherpa Capital, Nazca y Phi) por valor de 2,5 millones de euros que han permitido continuar con la actividad sin que esta se detenorase como hubiera sido de esperar por la falta de liquidez que motivó la solicitud de liquidación.
De acuerdo con el informe de la Administración Concursal, el Juzgado de lo Mercantil nº 6 de Barcelona dictó autos provisionales el pasado 17 de diciembre de 2013 adjudicando al Grupo inversor Sherpa Capítal la unidad productiva del Grupo Indo al superar el resto de ofertas presentadas. Frente al auto de adjudicación se presentaron varios recursos de reposición que, finalmente, han sido resueltos por el Juzgado Mercantil nº6 de Barcelona mediante auto de fecha 25 de Febrero de 2014 confirmando la adjudicación a Crealux Innova.
Los Gastos Financieros Netos y Diferencias por Tipo de Cambio aportan un resultado negativo por valor de 39,2 millones de euros. En dicho capítulo se ha registrado el efecto de la reversión del efecto financiero consecuencia de la aprobación del convenio de acreedores en el ejercicio anterior, siguiendo los criterios establecidas por la Ley concursal, correspondiente a la diferencia entre el valor nominal de las deudas concursales y el valor razonable de las mismas registrando un coste financiero por valor de 34,7 millones de euros. También se ha incluído como gasto financiero 3,9 millones de euros correspondientes al coste financiero
de las deudas financieras concursadas. ). Dicho gasto financiero, cumpliendo la normativa contable existente, ha sido registrado a pesar del proceso de liquidación en el que se encuentra la Sociedad y los criterios marcados en el Art. 59 de la Ley Concursal en el que se declara la suspensión del devengo de dichos intereses y siguiendo los criterios de los pasivos relacionados en los Informes de Liquidación presentados por la Administración Concursal ante el Juzgado Mercantil el pasado mes de octubre de 2013. Eliminando los efectos anteriores los Gastos Financieros Netos y Diferencias por Tipo de Cambio ascienden a 0,6 millones de euros.
El Balance de situación consolidado refleja una reducción desde los 29,2 millones de euros a 17,8 millones de euros En este capítulo cabe destacar que dentro del proceso de líquidación, el Juzgado Mercantil nº6 de Barcelona aprobó procedimiento de venta de la unidad productiva de las sociedades concursadas del Grupo Indo Internacional, S.A., Indo Lens Group, S.L.U. e Indo Equipment Group, S.L. en octubre de 2013. El auto de adjudicación fue firme el 25 de Febrero de 2014 por lo que el valor de adjudicación ha sido reflejado como valor estimado de realización (de ser infenor a su valor contable) para los activos que forman parte de la oferta vinculante registrando una corrección del valor contable por desvalonzación del activo no cornente y detenoro en el caso del activo comente por importe de 6.609 miles de euros.
En lo que se reflere a los pasivos existentes en la fecha de declaración del concurso de acreedores la Sociedad ha optado por registrarlos todos a corto plazo, valorándose por los importes con que figuran en el informe, regulado en el artículo 75 de la Ley Concursal vigente, que fue emitido por el Administrador Concursal en octubre de 2013.
No se ha hecho efectivo, ni se ha acordado ningún dividendo a cuenta del ejercicio.
El 28 de febrero de 2008, la Sociedad suscribió un contrato de liquidez con el intermediarío financiero RIVA Y GARCIA-1877, S.V., S.A. con el objeto de favorecer la liquidez del título. La Sociedad mantiene a través de dicho intermediano financiero una autocartera por valor de 2.236,84 euros correspondiente a 32.000 titulos, valores idénticos al 31/12/2010 y como consequencia a la situación concursal, no se ha efectuado operación alguna durante el ejercicio.
La Compañía na seguido manteniendo su elevada actividad en 1+D+i.
En el área de Lentes, las actividades de l+D realizadas durante el 2013 han sido las siguientes:
a) Participación en el proyecto de l+D del 7PM financiado por la CE denominado "Optician2020", cuyo objetivo es desarrollar e integrar una red de minifactorias a nivel Europeo, para la fabricación a medida de lentes y gafas personalizadas.
b) Proyecto e-nergy: Desarrollo de lentes con protección de la radicación infra-roja y la luz azul, y con una elevada transmitancia visible.
c) Proyecto WLF. Lentes para monturas deportivas envolventes, con diseño lenticular optimizado a partir de la forma de la montura y la prescripción.
d) Mejora de los algonimos de cálculo de lentes oftálmicas (Nucalc).
e) Proyecto CeyeC. Desarrollo de lentes electrocrómicas y de un prototipo de gafas con miniutarización de la electrónica de control y electrocromismo mediante compuestos viológenos y electrodos transparentes.
En el área de Bienes de Equipo, las actividades de l+D realizadas durante el 2013 han sido las siguientes:
a) Desarrollo de un trazador-bloqueador compatible con el biselado remoto de lentes denominado M-Tracer
b) Proyecto de desarrollo de una nueva máquina de biselado de lentes (Nugen)
A cierre de 2013 Indo Internacional, S.A., así como sus participadas Indo Lens Group, S.L. e Indo Equipment Group, S.L.U., se encuentran en proceso de liquidación por lo que su evolución está encaminada a la liquidación según procedimiento seguido por el Juzgado Mercantil nº6 de Barcelona.
El Grupo Indo está afectado por una serie de riesgos de mercado y financieros, derivados de la volatilidad de los precios, tipos de interés y de cambio, nesgos de liquidez y solvencia, nesgos legales y riesgos del entorno económico. Se considera que los riesgos más importantes son aquellos que perjudicarían la realización de! Presupuesto Anual y la consecución de los objetivos corporativos. Por ello se ha dispuesto una organización, procedimientos y sistemas que permitan identificar, medir, evaluar y controlar los nestá expuesto el grupo y decidir las actuaciones a llevar a cabo, a través de la unidad de Auditóría Interna y de Planficación y Análisis, mediante sistemas de control que permiten detectar y corregir desviaciones significativas que afecten al cumplimiento de los objetivos marcados, mediante la existencia de normas y procedimientos internos y con la disponibilidad de Sistemas de Información y otros mecanismos que permiten garantizar la fiabilidad y exactitud de la información económica financiera emitida por el grupo. Indo, a cierre del ejercicio 2013, no cubre los riesgos asociados a la volatilidad de los tipos de cambio de aquellas monedas relevantes en las importaciones de la Compañía. Asimismo, actualmente no tiene cobertura de los riesgos ocasionados por la volatilidad de tipos de interés del mercado. El nesgo de contraparte se minimiza realizando las operaciones financieras con entidades de primer nivel.
Paralelamente, el riesgo de liquidez se sigue a través de un análisis exhaustivo del Cash Flow básico en el entomo actual y siguiendo los procedimientos establecidos durante la fase de concurso.
• Hecho Relevante de fecha 25 de Febrero de 2014 con la resolución por parte del Juzgado Mercantil nº6 de Barcelona a los recursos de reposición interpuestos ante el auto de adjudicación provisional de unidad productiva de 17 de diciembre de 2013.
· Hecho Relevante de fecha 12 de marzo de 2014 en relación a la providencia dictada por el Juzgado Mercantil nº6 de Barcelona, sobre la modificación sustancial de las condiciones de trabajo para las tres sociedades concursadas, convocando a la representación de trabajadores y el Liquidador a iniciar el período de consultas el cual está pendiente de acuerdo a fecha de formulación.
Hecho Relevante de fecha 9 de abril de 2014 informando el no acuerdo en relación a la modificación de . sustancial de las condiciones de trabajo para las tres sociedades, quedando la resolución en manos del Juzgado Mercantil nº 6 de Barcelona.
· Hecho Relevante de fecha 13 de mayo de 2014 informando el cambio de la página web de Indo Intemacional, pasando a ser www.indointernacional.es.
Hecho Relevante de fecha 13 de mayo de 2014 remitiendo el anuncio de convocatoría de Junta General Ordinaría de Accionistas.
· Hecho Relevante de fecha 13 de mayo de 2014 remitiendo la propuesta de acuerdos que se somete a la Junta General Ordinaria de Accionistas.
A los efectos del artículo 526 de la Ley de Sociedades de Capital, se hace constar que el Informe Anual del Gobierno Corporativo del ejeracio 2013 forma parte del presente Informe de Gestión consolidado.
DILIGENCIA que extiende el Administrador Concursal para hacer constar la reformulación, en sesión de hoy, de las Cuentas Anuales Consolidadas e Informado Gestión Consolidado que incluye el Informe Anual de Gobierno Corporativo (IAGC) de INDO INTERNACIONAL, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES, correspondiente todo ello al ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2013 que se recogen en 74 páginas de papel común, numeradas, que comprenden de la número 1 a la 74, ambas inclusive, más las 40 páginas del IAGC, habiendose procedido a suscribir todos los documentos por el Administrador Concursal mediante la estampación de su firma, que junto a su nombre y apellidos, constan a continuación de esta diligencia.
Sant Cugat del Vallès, a 15 de mayo de 2014
D. Agusti Bou Maqueda Administrador Concursal
FECHA FIN DEL EJERCICIO DE REFERENCIA 31/12/2013
C.l.F.
A08266934
DENOMINACIÓN SOCIAL
INDO INTERNACIONAL, S.A.
DOMICILIO SOCIAL
AVENIDA ALCALDE BARNILS, 72, (SANT CUGAT DEL VALLES) BARCELONA
A.1 Complete el siguiente cuadro sobre el capital social de la sociedad:
| Fecha de última modificación |
Capital social (€) | Número de acciones | Número de derechos de vato |
|---|---|---|---|
| 22/12/2010 | 1.335.600.00 | 22.260.000 | 22,260,000 |
Indique si existen distintas clases de acciones con diferentes derechos asociados:
ടി No
A.2 Detalle los titulares directos e indirectos de participaciones significativas, de su sociedad a la fecha de cierre del ejercicio, excluidos los consejeros:
×
| Nombre o denominación social del accionista | Número de derechos de voto directos |
Número de derechos de voto indirectos |
% sobre el total de derechos de voto |
||
|---|---|---|---|---|---|
| DON JOSE ANTONIO PEREZ-NIEVAS HEREDERO | 0 | 0.00% | |||
| DON JORGE COTTET SEBILE | 0 | 2.317.664 | 10.41% | ||
| DOÑA JANINE COTTET SEBILE | 146.792 | 3.225.276 | 15,15% | ||
| VENAVANZA, S.L. | 1.062.130 | 0 | 4.77% |
| Nombre o denominación social del titular indirecto de la participación |
A través de: Nombre o denominación social del titular directo de la participación |
Número de derechos de voto |
|---|---|---|
| DON JORGE COTTET SEBILE | COHERMA MERCADO, S.L. | 2.317.664 |
| DOÑA JANINE COTTET SEBILE | COBAIN MERCADO, S.L. | 3.225.276 |
Indique los movimientos en la estructura accionarial más significativos acaecidos durante el ejercicio:
A.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo de administración de la sociedad, que posean derechos de voto de las acciones de la sociedad:
| % total de derechos de voto en poder del consejo de administración | 0,0070 |
|---|---|
Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo de administración de la sociedad, que posean derechos sobre acciones de la sociedad
A 4 Indique, en su caso, las relaciones de índole familiar, comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de participaciones significativas, en la medida en que sean conocidas por la sociedad, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercíal ordinario:
| Nombre o denominación social relacionados | |||
|---|---|---|---|
| i COHERMA MERCADO, S.L. | |||
| DON JORGE COTTET SEBILE |
| Nombre o denominación social relacionados | |
|---|---|
| COBAIN MERCADO, S.L. | |
| DOÑA JANINE COTTET SEBILE |
SOCIEDAD CONTROLADA POR D. JANINE COTTET SEBILE, HERMANA DE D. JORGE COTTET SEBILE QUIEN A SU VEZ CONTROLA COHERMA MERCADO, S.L.
| છ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ |
No XI | ||
|---|---|---|---|
| describalas brevemente: | Indique si la sociedad conoce la existencia de acciones concertadas entre sus accionistas. En su caso, | ||
| Sí | No X |
En el caso de que durante el ejercicio se fiaya producido alguna modificación o ruptura de dichos pactos o acuerdos o acciones concertadas, indíquelo expresamente:
A.7 Indique si existe alguna persona física o jurídica que ejerza o pueda ejercer el control sobre la sociedad de acuerdo con el artículo 4 de la Ley del Mercado de Valores. En su caso, identifíquela:
| Observaciones | ||||
|---|---|---|---|---|
| ડાં | No X |
A.8 Complete los siguientes cuadros sobre la autocartera de la sociedad:
| Número de acciones directas | Número de acciones indirectas (*) | % total sobre capital social |
|---|---|---|
| 32.000 | 0.14% |
Detalle las variaciones significativas, de acuerdo con lo dispuesto en el Real Decreto 1362/2007, realizadas durante el ejercício:
A.9 Detalle las condiciones y plazo del mandato vigente de la junta de accionistas al consejo de administración para emitir, recomprar o transmitir acciones propias.
La junta general de accionistas celebrada el 28 de Junío de 2013 en su acuerdo sexto aprobo lo siguiente:
Autorizar a la Sociedad a adquirir acciones propias con las siguientes condiciones:
a) La adquisición será efectuada por Sociedades dominadas o por la propia Sociedad.
b) El número máximo de acciones propias en cartera será del 5% del Capital Social en cualquier momento.
c) El precio mínimo y máximo de adquisición será de un céntimo de Euro y dos Euros respectivamente.
d) Esta autorización fendrá validez hasta la celebración de la próxima Junta General Ordinaria y como máximo hasta el 30 de Junio del 2014.
A. 10 Indique si existe cualquier restricción a la transmisibilidad de valores y/o cualquier restricción al derecho de voto. En particular, se comunicará la existencia de cualquier tipo de restricciones que puedan dificultar la toma de control de la sociedad mediante la adquisición de sus acciones en el mercado.
ટી X
A.11 Indique si la junta general ha acordado adoptar medidas de neutralización frente a una oferta pública de adquisición en virtud de lo dispuesto en la Ley 6/2007.
SI
En su caso, explique las medidas aprobadas y los téminos en que se producirá la ineficiencia de las restricciones:
A.12 Indique si la sociedad ha emitido valores que no se negocian en un mercado regulado comunitario.
X
En su caso, indique las distintas clases de acciones y, para cada clase de acciones, los derechos y obligaciones que confiera.
B.1 Indique y, en su caso detalle, si existen diferencias con el régimen de mínimos previsto en la Ley de Sociedades de Capital (LSC) respecto al quórum de constitución de la junta general.
Si | | |
Describa en qué se diferencia del régimen previsto en la LSC.
B.3 Indique las normas aplicables a la modificación de la sociedad. En particular, se comunicarán las mayorías previstas para la modificación de los estatutos, así como, en su caso, las normas previstas para la tutela de los derechos de los socios en la modificación de los estatutos ,
Las normas apicables por la Sociedad para la modificación de sus Estatutos son las contenidas en la Ley de Sociedades de Capital. El Artículo Decimotercero de los Estatutos establece los quorums para la que la Junta General quede validamente constituida y especifica los porcentajes necesanos para la adopción de determinados acuerdos; siendo su texto el siguiente: "ARTICULO DECIMOTERCERO - La Junta General de Accionistas quedará válidamente constituida en pirmera convocatoria cuando los
accionistas presentados posean al menos el 25% del capital suscrito oon derecho a voto. En segunda convocatoria, será válida la constitución de la Junta cualquiera que sea el capital concurrente a la misma.
Para que la Junia General Ordinaria o Extraordinaria pueda acordar válidamente la emisión de reducción del capital, la transformación, fusión o escisión de la Sociedad y, en general, cualquier modificación de los Estatutos Sociales, será necesaria en primera convocatoria la concurrencia de accionistas presentados que posean al menos el 50% del capital suscrito con derecho a voto. En segunda convocatoria, será suficiente la concurrencia del 25% de dicho capítal.
Cuando concurran accionistas que representen menos del 50% del capital suscrito a voto, los acuerdos a que se refere el párrafo anterior, solo podrán adoptarse válidamente con el voto favorable de los tercios del capilal presente o representado en la Junta"
B.4 Indique los datos de asistencia en las juntas generales celebradas en el ejercicio al que se refiere el presente informe y los del ejercicio anterior:
| Datos de asistencia | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Fecha junta general |
% de presencia % еп |
% voto a distancia | |||
| fisica | representación | Voto electrónico | Otros | Total | |
| 26/06/2012 | 41,12% | 11,95% | 0.00% | 0.00% | 53,07% |
| 28/06/2013 | 41.01% | 4,24% | 0.00% | 0,00% | 45,25% |
No
| Número de acciones necesarias para asistir a la junta general | 100 |
|---|---|
B.6 indique si se ha acordado que determinadas decisiones que entrañen una modificación estructural de la sociedad ("filialización", compra-venta de activos operativos esenciales, operaciones equivalentes a la liquidación de la sociedad ...) deben ser sometidas a la aprobación de la junta general de accionistas, aunque no lo exijan de forma expresa las Leyes Mercantiles.
si
- Clicar en IAGC en el apartado de Gobierno Corporativo. Aparecen los IAGC de los diferentes ejercicios.
- Clicar en INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO del ejercicio deseado. Se abrira un fichero en PDF que contiene el texto integro del Informe de Gobiemo Corporativo aprobado por el Consejo de Administracion.
C.1.1 Número máximo y mínimo de consejeros previstos en los estatutos sociales:
| Número máximo de consejeros | |
|---|---|
| , Número minimo de consejeros |
C.1.2 Complete el siguiente cuadro con los miembros del consejo:
| Nombre o denominación | Representante | Cargo en | F Primer ' | F Ultimo | Procedimiento |
|---|---|---|---|---|---|
| social del consejero | el consejo | nombram | nombram | de elección | |
| DON AGUSTIN BOU MAQUEDA |
ADMINISTRADOR CONCURSAL |
27/09/2013 27/09/2013 OTROS |
| Número total de conseieros | |
|---|---|
Indique los ceses que se hayan producido en el consejo de administración durante el periodo sujeto a información:
| Nombre o denominación social del consejero | Condición del consejero en el momento de cese |
Fecha de baja |
|---|---|---|
| COHERMA MERCADO, S.L. | Dominical | 27/09/2013 |
| COBAIN MERCADO, S.L. | Dominical | 27/09/2013 |
| DOMASA INVERSIONES, S.L. | Dominical | 27/09/2013 |
| DON JUAN SABRIA PITARCH | Ejecutivo | 27/09/2013 |
| DON RAMON MAS SUMALLA | Independiente | 27/09/2013 |
| DON LUIS BADIA ALMIRALL | Independiente | 27/09/2013 |
C.1.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo y su distinta condición:
| Nombre o denominación | Comisión que ha informado | Cargo en el organigrama | |
|---|---|---|---|
| social del consejero | su nombramiento | de la sociedad | |
| i DON AGUSTIN BOU MAQUEDA | . Comité de Auditoria | ADMINISTRADOR CONCURSAL |
| Número total de consejeros ejecutivos | |
|---|---|
| % sobre el total del consejo | 100.00% |
Indique si algún consejero calificado como independiente percibe de la sociedad, o de su mismo grupo, cualquier cantidad o beneficio por un concepto distinto de la remuneración de consejero, o mantiene o ha mantenido, durante el último ejercicio, una relación de negocios con la sociedad o con cualquier sociedad de su grupo, ya sea en nombre propio o como accionista significativo, consejero o alto directivo de una entidad que mantenga o hubiera mantenido dicha relación.
En su caso, se incluirá una declaración motivada del consejo sobre las razones por las que considera que dicho consejero puede desempeñar sus funciones en calidad de consejero independiente.
Detalle fos motivos por los que no se puedan considerar dominicales o independientes y sus vínculos, ya sea con la sociedad o sus directivos, ya sea con sus accionistas:
Indique las variaciones que, en su caso, se hayan producido durante el periodo en la tipología de cada consejero:
C.1.4 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras durante los últimos 4 ejercicios, así como el carácter de tales consejeras:
| Número de consejeras | % sobre el total de consejeros de cada tipología | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2013 |
Ejercicio 2012 |
Ejercicio 2011 |
Ejercicio 2010 |
Ejercicio 2013 |
Ejercicio 2012 |
Ejercicio 2011 |
Ejercicio 2010 |
|
| Ejecutiva | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.00% | 0.00% | 0.00% | 0.00% |
| Dominical | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.00% | 0.00% | 0,00% | 0,00% |
| Independiente | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| Otras Externas | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00% | 0.00% | 0,00% | 0,00% |
| Total: | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00% | 0,00% | 0.00% | 0.00% |
C. 1.5 Explique las medidas que, en su caso, se hubiesen adoptado para procurar incluir en el consejo de administración un número de mujeres que permita alcanzar una presencia equilibrada de mujeres y hombres.
| Explicación de las medidas |
|---|
| El Consejo de Administración hubiera estudiado el perfil exigido para el cargo de las candidatas a cubrir las vacantes del Connoio |
C.1.6 Explique las medidas que, en su caso, hubiese convenido la comisión de nombramientos para que los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de consejeras, y la compañía busque deliberadamente e incluya entre los potenciales candidatos, mujeres que reúnan el perfil profesional buscado:
Explicación de las medidas
El Comité de nombramientos y retribuciones hubiera valorado positivamente la candidatura de consejeras que cumplieran con el perfil profesional buscado.
Cuando a pesar de las medidas que, en su caso, se hayan adoptado, sea escaso o nulo el número de consejeras, explique los motivos que lo justifiquen:
Explicación de los motivos
Desde que en 2007 dimitiera por motivos personales la última consejo de Administración ha estudiado la candidatura de consejeras sin haber encontrado las que cumplan con el perfii deseado.
C.1.7 Explique la forma de representación en el consejo de los accionistas con participaciones significativas.
Cada consejero representa un voto en el Consejo, independientemente del numero de la sociedadque posea.
C.1.8 Explique, en su caso, las razones por las cuales se han nombrado consejeros dominicales a instancia de accionistas cuya participación accionarial es inferior al 5% del capital:
fndique si no se han atendido peticiones formales de presencia en el consejo procedentes de accionistas cuya participación accionarial es igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros dominicales. En su caso, explique las razones por las que no se hayan atendido:
Sí No (X)
C. 1.9 Indique si algún consejero ha cesado en su cargo antes del término de su mandato, si el mismo ha explicado sus razones y a través de qué medio, al consejo, y, en caso de que lo haya hecho por escrito a todo el consejo, explique a continuación, al menos los motivos que el mismo ha dado:
Motivo del cese;
Cese por Auto del Juzgado Mercantil nº 6 de Barcelona de liquidacion de la Sociedad.
COHERMA MERCADO, S.L.
Cese por Auto del Juzgado Mercantil nº 6 de Barcelona de liquidacion de la Sociedad.
DOMASA INVERSIONES, S.L.
Cese por Auto del Juzgado Mercantil nº 6 de Barcelona de Apertura de liquidacion de la Sociedad.
DON JUAN SABRIA PITARCH
Motivo del cese:
Cese por Auto del Juzgado Mercantil nº 6 de Barcelona de Apertura de liquidacion de la Sociedad.
Cese por Auto del Juzgado Mercantil nº 6 de Barcelona de liquidacion de la Sociedad.
C.1.10 Indique, en el caso de que exista, las facultades que tienen delegadas el o los consejero/s delegado/s:
El Administrador Concursal tiene todas las facultades que la Ley Consursal le tiene asignadas.
C.1.11 Identifique, en su caso, a los miembros del consejo que asuman cargos de administradores o directivos en otras sociedades que formen parte del grupo de la sociedad cotizada:
| Nombre o denominación social del consejero |
Denominación social de la entidad del grupo |
Cargo |
|---|---|---|
| DON AGUSTIN BOU MAQUEDA | INDO LENS GROUP, S.L.U. E INDO EQUIPMENT GROUP, S.L.U. |
ADMINISTRADOR CONCURSAL |
Sí No (X)
C.1.14 Señale las políticas y estrategias generales de la sociedad que el consejo en pleno se ha reservado aprobar:
| S | No | |
|---|---|---|
| La politica de inversiones y financiación | X | |
| La definición de la estructura del grupo de sociedades | X | |
| La política de gobierno corporativo | X | |
| La política de responsabilidad social corporativa | X | |
| El plan estratégico o de negocio, asi como los objetivos de gestión y presupuesto anuales | X | |
| La política de retribuciones y evatuación del desempeño de ios aitos directivos | X | |
| La política de control y gestión de riesgos, así como el seguimiento periódico de los sistemas internos de información y control |
X | |
| La política de dividendos, así como la de autocartera y, en especial, sus límites | X |
C.1.15 Indique la remuneración global del consejo de administración:
| Remuneración del consejo de administración (miles de euros) | 532 |
|---|---|
| importe de la remuneración global que corresponde a los derechos acumulados por los consejeros en materia de pensiones (miles de euros) |
|
| Remuneración global del consejo de administración (miles de euros) | 532 |
C.1.16 Identifique a los miembros de la alta dirección que no sean a su vez consejeros ejecutivos, e indique la remuneración total devengada a su favor durante el ejercício:
| Nombre o denominación social | Cargo | |
|---|---|---|
| DON ENRIC FONTDECABA BAIG | DIRECCION OPERACIONES | |
| DOÑA EULALIA GIRONES FONT DIRECCION RECURSOS HUMANOS |
||
| DON JUAN CARLOS DURSTELER LOPEZ | DIRECCION INNOVACION | |
| DOÑA ISABEL JIMENEZ CALAF | DIRECCION FINANCIERA | |
| DON JUAN SABRIA PITARCH | DIRECTOR GENERAL |
| Remuneración total alta dirección (en miles de euros) | |
|---|---|
C.1.17 Indique, en su caso, la identidad de los miembros del consejo que sean, a su vez, miembros del consejo de administración de sociedades de accionistas significativos y/o en entidades de su grupo:
Detalle, en su caso, las relaciones relevantes distintas de las contempladas en el epígrafe anterior, de los miembros del consejo de administración que les vinculen con los accionistas significativos y/o en entidades de su grupo:
El nombramiento de Consejeros corresponde a la Junta General a propuesta del Consejo de Administracion y previa proposicion del Comite de nombramientos y retribuciones.
El cargo de Consejero tendra una duracion de cinco años y podra ser reelegido indefinidamente por iguales periodos. Si durante el periodo de vigencia del cargo se produjesen vacantes, el Consejo de Administracio por a desigunare los Accionistas las personas que hayan de ocuparlas hasta que se reuna la Junta General.
El cargo de Consejero recaera en persona de reconocida solvencia y honorabilidad,
Los consejeros pueden ser reelegidos indefinidamente por periodos de cinco años.
Sí durante el periodo de vigencia del cargo se produjesen vacantes, el Consejo de Administracion podra designar entre los Accionistas las personas que hayan de ocuparlas hasta que se reuna la Junta General.
C. 1.20 indique si ei consejo de administración ha procedido durante el ejercicio a realizar una evaluación de su actividad:
No X
En su caso, explique en qué medida la autoevaluación ha dado lugar a cambios importantes en su organización interna y sobre los procedimientos aplicables a sus actividades:
C.1.21 Indique los supuestos en los que están obligados a dimitir los consejeros.
Los consejeros deberan cesar en su cargo al finalizar el periodo para el que fueron nombrados salvo que fuesen reelegidos,
Indique y, en su caso explique, si se han establecido reglas que facultan a uno de los consejeros independientes para solicitar la convocatoria del consejo o la inclusión de nuevos puntos en el orden del día, para coordinar y hacerse eco de las preocupaciones de los consejeros externos y para dingir la evaluación por el consejo de administración
Sí
C. 1.23 ¿Se exigen mayorías reforzadas, distintas de las legales, en algún tipo de decisión?:
Sí
En su caso, describa las diferencias.
El Reglamento del Consejo de Administracion en su articulo 10 establece que todos los consejeros tienen la obligacion de asistir a las reuniones a no ser que circunstancias personales se lo impidan. No obstante, el articulo 17.3 de los Estatutos Sociales indica que el Consejo quedara validamente constituido, cuando concurran a la sesion presentes o representados la mitad mas uno de sus componentes. Por tanto el consejero que no pueda asistir podra hacerse representar por otro Consejero.
C.1.29 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de Administración durante el ejercicio. Asimismo señale, en su caso, las veces que se ha reunido el consejo sin la asistencia de su presidente. En el cómputo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones específicas.
| Número de reuniones del consejo | |
|---|---|
| Número de reuniones del consejo sin la asistencia del presidente |
indique el número de reuniones que han mantenido en el ejercicio las distintas comisiones del consejo:
| Comisión | Nº de Reuniones |
|---|---|
| COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES | |
| COMITÉ DE AUDITORIA | |
| DIRECCION DE CUMPLIMIENTO NORMATIVO |
C.1.30 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de Administración durante el ejercicio con la asistencia de todos sus miembros. En el cómputo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones específicas:
| Asistencias de los conseieros | |
|---|---|
| % de asistencias sobre el total de votos durante el ejercicio | 100,00% |
Identifique, en su caso, a la/s persona/s que ha/han certificado las cuentas anuales individuales y consolidadas de la sociedad, para su formulación por el consejo:
C.1.32 Explique, sí los hubiera, los mecanismos establecidos por el consejo de Administración para evitar que las cuentas individuales y consolidadas por él formuladas se presenten en la junta general con salvedades en el informe de auditoría.
El articulo vigesimonoveno de los Estatutos Sociales establece que compete al Comite de Auditoria: - Reunirse periodicamente con los auditores externos de la Sociedad a fin de intercambiarse opinion con los mismos, recibir informacion sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo la independencia de estos, y en general, realizar cualesquiera actividades relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoria de cuentas. - Efectuar aquellas otras gestiones que le encomiende el Consejo de Administracion, velando en todo caso para que la informacion que reciba este y sea transmitida a la Junta General, cumpla el requisito de transparencia, fidelidad y exactitud.
| Procedimiento de nombramiento y cese | ||
|---|---|---|
| El articulo 17 de los Eslatutos Sociales especifica: | ||
La designacion de Secretario no Consejero correspondera al propio Consejo, en cuyo caso tendra voz pero no voto en las sesiones del Consejo. Tambien podra designarse un Vice-Secretario, que si fuere consejero podra ser nombrado como tal por la propia Junta o en caso contrario, es decir si no fuere Consejero, sera designado por el propio Consejo, teniendo tan solo voz pero no voto en las sesiones del Consejo. .......
| Si | No | |
|---|---|---|
| ¿La comisión de nombramientos informa del nombramiento? | X | |
| ¿La comisión de nombramientos informa del cese? | X | |
| ¿E! consejo en pieno aprueba el nombramiento? | X | |
| ¿El consejo en pleno aprueba el cese? | × |
¿Tiene el secretario del consejo encomendada la función de velar, de forma especial, por el seguimiento de las recomendaciones de buen gobierno?
| X ડા |
No | |
|---|---|---|
| Observaciones |
El cargo de Secretario no consejo de Administracion no tiene una duracion definida por los Estatutos Sociales,
C.1.35 Indique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por la sociedad para preservar la independencia de los auditores externos, de los analistas financieros, de los bancos de inversión y de las agencias de calíficación.
Por mediacion del Comite de Auditoria, el Consejo de Administracion mantendra un contacto fluido y permanente con el Auditor Externo preservando en todo caso su independencia.
C. 1.36 Indique si durante el ejercicio la Sociedad ha cambiado de auditor externo. En su caso identifique al auditor entrante y saliente:
કા No (X)
En el caso de que hubieran existido desacuerdos con el auditor saliente, explique el contenido de los mismos:
| Sociedad | Grupo | |
|---|---|---|
| Número de ejercicios ininterrumpidos | 12 | 12 |
| Nº de ejercicios auditados por la firma actual de auditoría / Nº de ejercicios que la sociedad ha sido auditada (en %) |
46.15% | 46.15% |
C. 1.40 Indique y, en su caso detalle, si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con asesoramiento externo:
| X Si |
No | |
|---|---|---|
| Detalle el procedimiento | ||
| A pesar de que no existe un procedimiento especifico, El Consejo de Administracion, cuando la complejídad del tema o asunto a tratar lo requiere solicita le sean redactados, por personas a la Sociedad, informes especificos |
C. 1.41 Indique y, en su caso detalle, si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con la información necesaria para preparar las reuniones de los órganos de administración con tiempo suficiente:
a fin de poder tomar las decisiones mas convenientes y adecuadas.
| Sí X |
No |
|---|---|
| Detaile el procedimiento | |
| estudiaria con anterioridad. | Durante la semana previa a la celebracion de la reunion del Consejo de Administración, tanto Dirección General, respecto de los asuntos del Orden del Dia a tratar, como por parte de la Direccion Financiera, respecto de los EEFF y control presupuestario, emiten y facilitan a todos los consejeros la suficiente informacion para que estos puedan analizada y |
C.1.42 Indique y, en su caso detalle, si la sociedad ha establecido reglas que obliguen a los consejeros a informar y, en su caso, dimitir en aquellos supuestos que puedan perjudicar al crédito y reputación de la sociedad:
| ടി ど |
No | |||
|---|---|---|---|---|
| Explique las reglas | ||||
| A pesar de no haberse eslablecido unas reglas determinadas, el articulo 1.1 del Reglamento del Consejo indica que: El |
nombramiento de Consejero recaera en persona de reconocida solvencia y honorabilidad y debera ser previamente aprobado por la Comision de Nombramientos y Retribuciones.
Cabe entender, por tanto que si un Consejero pudicar al credito y reputacion de la sociedad deberia dimitir.
C.1.43 Indique si algún miembro del consejo de administración ha informado a la sociedad que ha resultado procesado o se ha dictado contra él auto de apertura de juicio oral, por alguno de los delitos señalados en el artículo 213 de la Ley de Sociedades de Capital:
ડા
No X
Indique si el consejo de administración ha analizado el caso. Si la respuesta es afirmativa explique de forma razonada la decisión tomada sobre si procede o no que el consejero continúe en su cargo o, en su caso, exponga las actuaciones realizadas por el consejo de administración hasta la fecha del presente informe o que tenga previsto realizar.
C.1.44 Detalle los acuerdos significativos que haya celebrado la sociedad y que entren en vigor, sean modificados o concluyan en caso de cambio de control de la sociedad a raíz de una oferta pública de adquisición, y sus efectos.
La sociedad no ha celebrado acuerdos que puedan quedar afectados por una oferta publica de adquisición.
C.1.45 Identifique de forma agregada e indique, de forma detállada, los acuerdos entre la sociedad y sus cargos de administración y dirección o empleados que dispongan indemnizaciones, cláusulas de garantía o blindaje, cuando éstos dimitan o sean despedidos de forma improcedente o si la relación contractual llega a su fin con motivo de una oferta pública de adquisición u otro tipo de operaciones.
Los beneficiarios son el director general y un empleado de la Compañía.
Consisten en una indemnización de dieciocho mensualidades y 24 mensualidades brutas de salario. para el director general y empleado respectivamente, en caso de resolucion improcedente del contrato de trabajo.Estos acuerdos están vigentes desde 2009 para el Director General y desde 2005 para el empleado.
Indique si estos contratos han de ser comunicados y/o aprobados por los órganos de la sociedad o de su grupo:
| Consejo de administración | Junta general | |
|---|---|---|
| Organo que autoriza las cláusulas | 5 | No |
| No | |
|---|---|
| ¿Se informa a la junta general sobre las cláusulas? | |
C.2.1 Detalle todas las comisiones del consejo de administración, sus miembros y la proporción de consejeros dominicales e independientes que las integran:
| Nombre | Cargo | Tipologia |
|---|---|---|
| I DON AGUSTIN BOU MAQUEDA | PRESIDENTE | Olro Externo |
| % de consejeros ejecutivos | 0,00% |
|---|---|
| % de consejeros dominicales | 0.00% |
| % de consejeros independientes | 0,00% |
| % de otros externos | 100,00% |
| Nombre | Cargo | Tipología |
|---|---|---|
| ı DON AGUSTIN BOU MAQUEDA | PRESIDENTE | Otro Externo |
| % de consejeros ejecutivos | 0.00% |
|---|---|
| % de consejeros dominicales | 0.00% |
| % de consejeros independientes | 0.00% |
| % de otros externos | 100,00% |
| Nombre | Cargo | Tipología |
|---|---|---|
| DON AGUSTIN BOU MAQUEDA | PRESIDENTE | Otro Externo |
| % de consejeros ejecutivos | 0,00% |
|---|---|
| % de consejeros dominicales | 0.00% |
| % de consejeros independientes | 0.00% |
| . % de otros externos | 100.00% |
C.2.2 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras que integran las comisiones del consejo de administración durante los últimos cuatro ejercicios:
| Número de consejeras | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2013 | Ejercicio 2012 | Ejercicio 2011 | Ejercicio 2010 | ||||||
| Número | % | Número | % | Número | % | Número | % | ||
| COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
0 | 0.00% | O | 0.00% | O | 0.00% | 0 | 0.00% | |
| COMITÉ DE AUDITORÍA | 0 | 0,00% | o | 0,00% | O | 0,00% | 0 | 0,00% |
| Número de consejeras | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2013 | Ejercicio 2012 | Ejercicio 2011 | Ejercicio 2010 | |||||
| Número | 0/0 | Número | 6/p | Número I | ర్యం | Número | 0/0 | |
| DIRECCION DE CUMPLIMIENTO NORMATIVO |
0 | 0.00% | 0 | 0.00% | 0 | 0.00% | 0,00% |
C.2.3 Señale si corresponden al comité de auditoría las siguientes funciones:
| Si | No | |
|---|---|---|
| Supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera relativa a la sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables |
X | |
| Revisar perfódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos, para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y den a conocer adecuadamente |
X | |
| Velar por la independencia y eficacia de la función de auditoría interna; proponer la selección, nombramiento, reelección y cese del responsable dei servicio de auditoría interna; proponer el presupuesto de ese servicio; recibir información periódica sobre sus actividades; y verficar que la alta dirección tiene en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes. |
X | |
| Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, sí se considera apropiado anónima, las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la empresa |
||
| Elevar al consejo las propuestas de selección, nombramiento, reelección y sustitución del auditor externo, así como las condiciones de su contratación |
||
| Recibir regularmente del auditor externo información sobre el plan de auditoría y los resultados de su ejecución, y venficar que la alta dirección tiene en cuenta sus recomendaciones |
x | |
| Asegurar la independencia del auditor externo | X |
C.2.4 Realice una descripción de las reglas de organización y funcionamiento, así como las responsabilidades que tienen atribuidas cada una de las comisiones del consejo.
COMITÉ DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES
El Comité de Nombramientos y Retribuciones estará compuesto por tres miembros, que no sean Consejero Ejeculivo.
El Comité de Nombramientos y Retribuciones tendrá, como mínimo, las siguientes facultades:
a)Proponer al Consejo el nombramiento de Consejeros.
b)Proponer al Consejo los integrantes de los diferentes Comites.
c)Proponer al Consejo la retribución de los Consejeros, y Ejecutivos de la Compañía.
e)Aprobar las retribuciones de los Mandos de la Compañía, o rectificarlas en su caso.
f)Velar por el cumplimiento por los Consejeros de sus obligaciones legales y estatutarias.
g)Proponer al Consejo la adopción de medidas disciplinarias contra un Consejero en caso de inobservancia de sus obligaciones.
La Comisión de Nombramiento y Retribuciones estará Presidida por la persona que el propio Comité designe a no ser que el Consejo de Administración designe directamente dicho cargo. Actuará como Secretario el que lo sea del Consejo de Administración.
La Comisión se reunirá por lo menos una vez cada seis meses. De las reuniones del Comité se levantará la correspondiente acta que será custodiada por el Secretario.
COMITÈ DE AUDITORIA
Al Comité de Auditoría corresponde el ejercicio de las funciones previstas en los Estatutos Sociales, y especialmente en el Titulo IX de los mismos, estando compuesto por los Consejeros que decida el propio Consejo con las condiciones y requisitos legal y estatutariamente previstos. El propio Comité de Auditoría designará de entre sus miembros la persona que deba ocupar el cargo de Presidente cuyo nombramiento deberá recaer en un Consejero que no ostente cargos ejecutivos en la Compañía. Actuará como Secretario el que lo sea del propio Consejo, y si el Secretario del Consejo no fuere Consejero, solo tendrá voz pero no voto en el Comité.
En todo caso el Comité de Auditoría estará compuesto por una mayoría de Consejeros no Ejeculivos.
De las reuniones del Comité se levantará la correspondiente acta que será custodiada por el Secretario.
A continuación se detalla el contenido del Titulo IX de los Estatutos Sociales relativo al Comité de Auditoría:
Art. Vigesimoquinto. - Al amparo de lo previsto en la disposición adicional de la Ley 24/1988 de 28 de julio reguladora del Mercado de Valores, introducida en el Artículo 47 de la Ley de Medidas de Reforma del Sistema Ernanciero, y demás disposiciones que sean de aplicación, se crea un Comité de Auditoría que estará compuesto por un mínimo de tres y un máximo de cinco miembros, que deberán ser todos ellos consejeros de la sociedad, y la mayoría de los cuales no podrán tener cargos ejecutivos en la Compañía.
El Consejo de Administración, decidirá dentro del mínimo y máximo anteriormente previsto, el número exacto de componentes.
El Comité de Auditoría se reunirá tantas veces como se estimare necesario y, como mínimo, una vez dentro de cada Irinestre natural.
El Comité de Auditoría será convocado por el Presidente, o, en su nombre y por su indicación, por decisión de aquel o a petición de cualquier otro miembro.
Compete al Comité de Auditoría:
nombramiento de los auditores de cuentas externos de la sociedad. 3. Ser informado por la Dirección Financiera de la Compañía y tomar conocimiento del proceso de información financiera y
de los sistemas de control interno de la sociedad.
4 - Reunirse períódicamente con los auditores externos de la sociedad a fin de intercambiarse opinión con los mismos, recibír información sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo la independencia de éstos, y en general, realizar cualesquiera actividades relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoría de cuentas.
5 - Efectuar aquellas otras gestiones que le encomiende el Consejo de Administración, velando en todo caso para que la información que reciba éste y sea trasmitida a la Junta General, cumpla el requisito de transpannia, fidelidad y exactitud.
Los miembros del Cornité de Auditoría ejercerán sus cargos por un periodo de cuatro años, pudiendo ser reelegidos. DIRECCION DE CUMPLIMIENTO NORMATIVO
La Dirección de Cumplimiento Normalivo tiene las funciones que del Reglamento Interno de Conducta de la Compañía se desprenden y en particular, velar por el correcto cumplimiento de lo en él dispuesto.
Está compuesta por dos Consejeros que son designados por el Consejo de Administración junto con el Secretario del Consejo y el Director General de la Sociedad. Es la propia Dirección de Cumplimiento Normativo la facultada para designar entre sus miembros el que ejercerá de Presidente, La duración del cargo vendrá directamente relacionada con la duración del cargo de Consejero, Secretario del Consejo o Director General, respectivamente, de tal forma que de cesar un miernbro de la Dirección de Cumplimiento Normativo como Consejero, Secretario o Director General, cesará autornáticamente de su cargo en la presente Dirección. La persona que sea reelegida en sus respectivos cargos se entenderá reelegida automáticamente como miembro de la Dirección de Cumplimiento Normativo.
Bastará para la eficacia de su nombramiento el correspondiente acuerdo del Consejo de Administración.
La DCN se reunirá tantas veces como la naturaleza de la siluación lo requiera, a pelición de cualquiera de sus miembros y por lo menos una vez al trimestre, y de sus reuniones se extenderá la correspondiente acta que firmarán todos los reunidos y será custodiada por quien ejerza el cargo de Secretario.
C.2.5 Indique, en su caso, la existencia de regulación de las comisiones del consejo, el lugar en que están disponibles para su consulta, y las modificaciones que se hayan realizado durante el ejercicio. A su vez, se indicará si de forma voluntaria se ha elaborado algún informe anual sobre las actividades de cada comisión.
Durante el ejercicio 2013 no se ha efectuado modificacion alguna del funcionamiento de las diferentes comisiones. Su funcionamiento esta regulado en el Reglamento de Administración el Comité de Nombramientos y Retribuciones
El Cornité de Auditoría se regula tanto en el Reglamento del Cosnejo de Administración como en el Título JX de los Estatutos Socieales de la Compañía.
La Dirección de Cumplimiento Normativo queda regulada en el Reglamento Interno de Conducta.
Todos los documentos epueden consullarse en la página Web de la Compañía: www.indo.es
Dada la sítuación de liquidación en la que se encuestra la Compañía las Comisiones no han elaborado informes sobre sus actividades.
sí
En caso negativo, explique la composición de su comisión delegada o ejecutiva
No existe ni ha existido comision delegada. Unicamente existía la figura de Consejero Delegado. Actualmente y como consecuencia del cese de todo el Consejo al haber entrado en fase de liquidación de liquidación de la Compañía está encomendada por decisión judicial a un Administrador Concursal.
D.1 Identifique al órgano competente y explique, en su caso, el procedimiento para la aprobación de operaciones con partes vinculadas e intragrupo.
Organo competente para aprobar las operaciones vinculadas
No existe un órgano especifico con competencias exclusivas para su aprobación.
No existen procedimientos específicos.
Explique si se ha delegado la aprobación de operaciones con partes vinculadas, indicando, en su caso, el órgano o personas en quien se ha delegado.
No se ha efectuado delegación alguna.
D.2 Detalle aquellas operaciones significativas por su cuantía o relevantes por su materia realizadas entre la sociedad o entidades de su grupo, y los accionistas significativos de la sociedad:
| Nombre o denominación social del accionista significativo |
Nombre o denominación social de la sociedad o entidad de su grupo |
Naturaleza de la relación |
Tipo de la operación | Importe (miles de enros) |
|---|---|---|---|---|
| DON JORGE COTTET SEBILE | S.A. COTTET | Comercial | Otras | 993 |
| DON JORGE COTTET SEBILE OPTICA COTTET S.A. | Comercial | Transferencias de investigación y desarrollo |
193 |
D.3 Detalle las operaciones significativas por su cuantía o relevantes por su materia realizadas entre la sociedad o entidades de su grupo, y los administradores o directivos de la sociedad:
D.4 Informe de las operaciones significativas realizadas por la sociedad con otras entidades pertenecientes al mismo grupo, siempre y cuando no se eliminen en el proceso de elaboración de estados financieros consolidados y no formen parte del tráfico habitual de la sociedad en cuanto a su objeto y condiciones.
En todo caso, se informará de cualquier operación intragrupo realizada con entidades establecidas en países o territorios que tengan la consideración de paraíso fiscal:
D.5 Indique el importe de las operaciones realizadas con otras partes vinculadas.
0 (en miles de Euros).
D.6 Detalle los mecanismos establecidos para detectar, determinar y resolver los posibles conflictos de intereses entre la sociedad y/o su grupo, y sus consejeros, directivos o accionistas significativos.
El Consejo de administracion aprobo un Reglamento Interno de Conducta en 2003 que fue parcialmente modificado en Noviembre de 2006 y en Enero de 2009. Tales modificaciones y su completa redacción tras las mismas fueron puestas de inmedialo en conocimiento de la CNMV. Dichas modificaciones fueron comunicadas a la Junta General y un ejemplar de dicho Reglamento ha sido entregado a aquellas personas que pudieran estar afectadas por el, las cuales han firmado el compromiso de su estricto cumplimiento y el de hacerlo cumplir por terceros cuando asi proceda.
D.7 ¿Cotiza más de una sociedad del Grupo en España?
Sí ||| No X
Identifique a las sociedades filiates que cotizan en España:
Indique si han definido públicamente con precisión las respectivas áreas de actividad y eventuales relaciones de negocio entre ellas, así como las de la sociedad dependiente cotizada con las demás empresas del grupo;
| Oefina las eventuales relaciones de negocio entre la sociedad matriz y |
|---|
| la sociedad filial cotizada, y entre ésta y las demás empresas del grupo |
ldentifique los mecanismos previstos para resolver los eventuales conflictos de intereses entre la filial cotizada y las demás empresas del grupo:
Mecanismos para resolver los eventuales conflictos de interés
E.1 Explique el alcance del Sistema de Gestión de Riesgos de la sociedad.
Todas las áreas relevantes, fanto de gestión como de negocio, están dentro del alcance de gestión de riesgos del Grupo INDO.
Todas las sociedades pertenecientes al Grupo INDO consolidan y la información relativa a la gestión de riesgos, es facilitada a la Alta Dirección y al Consejo de Administración.
Existe formalmente políticas, procedimientos de control de riesgos implementados, aunque algunos de ellos deben ser documentados de forma exhaustiva.
Actualmente y como consecuencia del proceso de liquidacion en el que se halla incursa la Sociedad todo el Sistema de Gestión de Riesgos es controlado y supervisado por el Administrador Concursal designado por el Juzgado Mercantil.
E.2 Identifique los órganos de la sociedad responsables de la elaboración y ejecución del Sistema de Gestión de Riesgos.
El Consejo de Administración a Iravés de su Comité de Auditoria tiene la responsabilidad de la existencia mantenimiento y supervisión del control interno de los riesgos de la Compañía.
El Titulo IX de los Estatutos Sociales establece que el Cornité de Auditoría debe ser informado por la dírección financiera Compañía y tomar conocimiento del proceso de información financiera y de los sistemas de control interno de la sociedad. Como consecuencia de la apertura de la fase de liquidación de la sociedad, desde ese momento, la ejecución de Sistema de Gestión de Riesgos corresponde a la Administración Concursal de la Sociedad.
Dada la situación de liquidación de la Compañía, y teniento en cuenta que la uridad productiva del Grupo ha sido adjudicada al inversor Sherpa Capital, no puede hablarse de que existan riesgos para la Compañía, en todo caso dichos nesgos, de existir, se han trasladado directamente al adjudicatario de los activos de la unidad productiva.
La Compañía no puede permitirse grado alguno de tolerancia a los riesgos, dada la situación actual de liquidación. No obstante las contingencias son valoradas y en su caso toleradas siempre de acuerdo y bajo la supervisión del administrador concursal.
La Sociedad y las sociedades dependientes solicilaron al Juez Mercantil su liquidación al verificar que no podían hacer frente a los compromisos asumidos en el Converio de Acreedores alcanzado el ejercicio 2012 por falla de financiación. Com consecura de ello, la sociedad se halla en fase de liquidación desde el pasado 27 de septiembre de 2013.
E.6 Explique los planes de respuesta y supervisión para los principales riesgos de la entidad.
El Consejo de Administración ha dado las oportunas instrucciones al equipo direclivo para que aúne todos sus esfuerzos juntamente con el resto del personal de la Compañía para dar respuesta a la situación concursal y cumplir con los planes previstos para la continuidad de la Compañía.
Todas las medicias han sido debidamente formalizadas y comunicadas a los responsables de cada área para su efeciva puesta en marcha y cumplimiento:
En la actualidad es el Administrador Concursal quien superaciones encaminadas a la liquidación de la sociedad.
Describa los mecanismos que componen los sistemas de control y gestión de riesgos en relación con el proceso de emisión de información financiera (SCIIF) de su entidad.
F.1 Entorno de control de la entidad
Informe, señalando sus principales características de, al menos:
F.1.1. Qué órganos y/o funciones son los responsables de: (i) la existencia y mantenimiento de un adecuado y efectivo SCIIF; (ii) su implantación; y (iii) su supervisión.
El Consejo de Administración a través de su Conité de Auditoria tiene la responsabilidad de la existencia, mantenimiento y supervisión del control interno de los riesgos de la Compañía. El Titulo IX de los Estatutos Sociales establece que el Comité de Auditoría debe ser informado por la dirección financiera de
la Compañía y lomar conocimiento del proceso de información financiera y de los sistemas de control interno de la sociedad. En la actualidad y como consecuencia de encontrarse en liquidación la sociedad, la responsabilidad ha quedado derivada al Adimistrador Concursal.
El proceso de elaboración de la información financiera está definido por la Dirección financiera interviniendo en la misma los departamentos de Contabilidad, Tesorería, Jurídico, Control de gestión y Sislemas de información. Cada departamento tiene definidas sus funciones y tareas, ejerciéndose su autoridad y responsabilidad por la persona al frente de los mismos. Esta estructura organizativa ha sido formalmente comunicada al resto de la organización y mantenida por el Administrador Concursal.
· Código de conducta, órgano de aprobación, grado de difusión, principios y valores incluidos (indicando si hay menciones específicas al registro de operaciones y elaboración de información financiera), órgano encargado de analizar incumplimientos y de proponer acciones correctoras y sanciones.
El Consejo de Administración elaboró un Código Interno de Conducta que fue aprobado inicialmente en 2003 y modificado posteriormente en 2006 y 2009, que deben suscribir todas aquellas personas de la Corripañía que tienen acceso a información económica y privilegiada. En el mismo se regulan las obligaciones y efectos de su eventual incumplimiento.
• Canal de denuncias, que permita la comunicación al comité de auditoría de irregularidades de naturaleza financiera y contable, en adición a eventuales incumplimientos del código de conducta y actividades irregulares en la organización, informando en su caso si éste es de naturaleza confidencial.
No existe un canal específico y formal de denuncias, aunque cualquier empleado de la Sociedad tiene la libertad de denunciar ante su superior jerárquico cualquier comportamiento acción que deba ser objeto de análisis y valoración por el Comité de Auditoría.
• Programas de formación y actualización periódica para el personal involucrado en la preparación y revisión de la información financiera, así como en la evaluación del SCIF, que cubran al menos, normas contables, auditoría, control intemo y gestión de nesgos.
La Dirección Financiera a través de RRHH evalúa las diferentes necesidades formativas en materia financiera y contable, Los diferentes departamentos disponen de suscripciones a revistas especializadas y otras publicaciones con el propósito de mantener una actualización permanente de las competencias correspondientes a sus funciones. La administración concursal dentro del proceso de liquidación ha mantenido los programas de formación en aras a una continuidad de la actividad de la Compañía que ha de transmilirse.
Informe, al menos, de:
El proceso existe y esta documentado, incluyendo la totalidad de los objetivos de información financiera y son actualizados anualmente.
La Compañía tiene eslablecido un proceso que identifica las sociedades sometidas al perímetro de consolidación en cumplimiento de las normas contables internacionales IAS.
· Si el proceso tiene en cuenta los efectos de otras tipologías de nesgos (operativos, tecnológicos, financieros, legales, reputacionales, medioambientales, etc.) en la medida que afecten a los estados financieros.
La compañía tiene en cuenta todos los riesgos de otro tipo que puedan afectar a los estados financieros.
· Qué órgano de gobierno de la entidad supervisa el proceso.
Actualmente es el Administrador Concursal el Órgano competente para la supervisión del proceso de identificación de riesgos y establecer las medidas preventivas o correctoras que deban tomarse.
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.3.1. Procedimientos de revisión y autorización de la información financiera y la descripción del SCIF, a publicar en los mercados de valores, indicando sus responsables, así como de documentación descriptiva de los flujos de actividades y controles (incluyendo los relativos a riesgo de fraude) de los distintos tipos de transacciones que puedan afectar de modo material a los estados financieros, incluyendo el procedimiento de cierre contable y la revisión específica de los juicios, estimaciones, valoraciones y proyecciones relevantes.
Toda la información de la Compañía que se publica en los mercados de valores son ejecutados siguiendo los procedimientos intemos definidos por la Dirección Ejecutiva y la Dirección Financiera. Tal información así como la documentación correspondiente es revisada por los dislintos departamentos responsables de su confección verficada por Auditoría Interna y supervisada por la Dirección Financiera para a continuación poner a disposición del Comité de Auditoría a fin de que proponga al Consejo, y actualmente al Administrador Concursal, para su publicación.
F.3.2. Políticas y procedimientos de control interno sobre los sistemas de información (entre otras, sobre seguridad de acceso, control de cambios, operación de los mismos, continuidad operativa y segregación de funciones) que soporten los procesos relevantes de la entidad en relación a la elaboración y publicación de la información financiera.
La Compañía dispone del software SAP y MIS-Onvision para la elaboración y confección de los estados financieros. El uso de estas aplicaciones garantiza el dato único, la no manipulación, su trazabilidad, la seguridad en el acoeso y el control de cualquier operación en el sistema asegurando la adecuada segregación de funciones entre los dislintos departamentos. Asimismo de forma periódica se efectúan las correspondientes copias de seguridad.
F.3.3. Políticas y procedimientos de control interno destinados a supervisar la gestión de las actividades subcontratadas a terceros, así como de aquellos aspectos de evaluación, cálculo o valoración encomendados a expertos independientes, que puedan afectar de modo material a los estados financieros.
En la actualidad no se dispone de una política y procedimiento formal para la supervísión de las actividades subcontraladas , No obstante ha de destacarse que todas las aclividades subcontratadas a terceros incluidos aquellos suministros necesarios para la nomal aclividad de la Compañía son controlados y supervisados por el departamento de logística y producción dependiente de la Dirección de Operaciones y por la Administración Concursal.
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.4.1. Una función específica encargada de definir, mantener actualizadas las políticas contables (área o departamento de políticas contables) y resolver dudas o conflictos derivados de su interpretación, manteniendo una comunicación fluida con los responsables de las operaciones en la organización, así como un manual de políticas contables actualizado y comunicado a las unidades a través de las que opera la entidad.
La Compañía no dispone de una función específica para las políticas contables. No obstante, el departamento de contabilidad además de las funciones propias del mismo, define, diseña e implementa todas las políticas contables de aplicación en la compañía y es el que liene competencias junto con la Dirección Financiera para resolver las dudas contables que puedan plantearse.
F.4.2. Mecanismos de captura y preparación de la información financiera con formatos homogéneos, de aplicación y utilización por todas las unidades de la entidad o del grupo, que soporten los estados financieros principales y las notas, así como la información que se detalle sobre el SCIIF.
<-- PDF CHUNK SEPARATOR -->
Informe, señalando sus principales características, al menos de:
F.5.1. Las actividades de supervisión del SCIF realizadas por el comité de auditoría así como si la entidad cuenta con una función de auditoría intema que tenga entre sus competencias la de apoyo al comité en su labor de supervisión del sistema de control interno, incluyendo el SCIF. Asimismo se informará del alcance de la evaluación del SCIIF realizada en el ejercicio y del procedimiento por el cual el encargado de ejecutar la evaluación comunica sus resultados, si la entidad cuenta con un plan de acción que detalle las eventuales medidas correctoras, y si se ha considerado su impacto en la información financiera.
El Comité de Auditoría supervisa periódicamente el funcionamiento del SCIF, mediante el análisis de la misma haciendo uso de las competencias y las responsabilidades contenidas en el Título IX de los Estatutos Sociales.
En sus reuniones períódicas de al menos cuatro al año, se incluyen la aprobación de los planes de auditoria y de quien los habrá de ejecutar. Asimismo evalúa la bondad de los Irabajos realizados así como de sus resultados y su consideración en los estados financieros.
La función de auditoría interna de la Compafía está adscrita a la Dirección Financiera y compagina su actividad con la función de Controlling. El Departamento de audiloría interna supervisa períódicamente todas las áreas de nesgo y aplica a las mismas los mesanismos de control interno definidos por la política sobre la materia dictada por el Consejo a Iravés del Comité de Auditoria.
Específicamente, existe una normativa de actuación sobre las áreas que, principalmente, a continuación se delallan: acreedores, clientes, inmovilizado, liquidaciones viaje, stocks, saldos ylo relaciones entre sociedades vinculadas, entre otros.
El auditor interno del Grupo, a través de la Dirección Financiera, comunica al Comité de Auditoria, y actualmente al Administrador Concursal, sus opiniones y recomendaciones acerca de las mejoras a implantar en el control interno de la Compañía. Por su parte, el Comité de Auditoría evalúa si procede plantear un plan de acción. Adicionalmente, el auditor de cuentas de la Sociedad, si bien no lleva a cabo ningún trabajo de revisión acerca del SCIF del Grupo Indo, comunica al Comité de Auditoría aquellos aspectos de mejora identificados en el transcurso de su trabajo.
Adicionalmente se informa que la Compañía dispone de controles de riesgo sobre otras áreas, que a continuación se enumeran: - Riesgos relacionados con el personal:
La Sociedad tiene en funcionamiento un plan de prevención de riesgos laborales con el fin de minimizar riesgos de salud y de cualquier otro tipo, para poder obtener una respuesta inmediata en cualquier caso, preservando así a sus empleados y las funciones que desempeñan.
Riesgos relacionados con el medioambiente:
La Sociedad tiene implantado un sistema de gestión ambiental según Norma ISO 14001 y certificación de AENOR.
La Sociedad analiza constantemente todos aquellos factores que pueden incidir en el funcionamiento del sistema de comunicaciones, evitando o minimizando los riesgos respecto a la captación de pedidos, atención al cliente, etc.
Los nesgos relacionados con los sistemas de infomación son objeto de un cuidadoso análisis a fin de garantizar el cumplimiento de LOPD. El departamento de informática tiene implantados diversos procedimientos para garantizar la restauración de los sistemas de información caso de producirse algún fallo temporal o avería general.
Informe de:
F.7.1. Si la información del SCIF remitida a los mercados ha sido sometida a revisión por el auditor externo, en cuyo caso la entidad debería incluir el informe correspondiente como anexo. En caso contrario, debería informar de sus motívos.
La información del Sistema de Control Interno para la Información Financiera no es revisado por el auditor externo por rnotivos de ahorro dada la situación de liquidación de la sociedad.
Por tanto el auditor externo únicamente emite su opinión sobre la información financiera contenida en las cuentas anuales de la Sociedad y del Grupo del ejercicio cerrado en 31 de diciembre de 2013.
lndique el grado de seguimiento de la sociedad respecto de las recomendaciones del Código Unificado de buen gobierno.
En el caso de que alguna recomendación no se siga parcialmente, se deberá incluir una explicación detallada de sus motivos de manera que los accionistas, los inversores y el mercado en general, cuenten con información suficiente para valorar el proceder de la sociedad. No serán aceptables explicaciones de carácter general.
Ver epigrafes: A.10, B.1, B.2, C.1.23 y C.1.24.
Cumple | X
Explique
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable |
|---|---|---|---|
| -------- | --------------------- | ---------- | -------------- |
c) Las operaciones cuyo efecto sea equivalente al de la liguidación de la sociedad
| Ver epigrafe: B.6 | MANICA NI SA IN THARMALAIL AN IN SUMICALL | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | |||
| 4. Que las propuestas detaliadas de los acuerdos a adoptar en la junta general, incluida la información a que se refiere la recomendación 27 se hagan públicas en el momento de la publicación del anuncio de la convocatoria de la junta. |
||||||
| Cumple | Explique | |||||
| 5. Que en la junta general se voten separadamente aquellos asuntos que sean sustancialmente independientes, a fin de que los accionistas puedan ejercer de forma separada sus preferencias de voto. Y que dicha regla se aplique, en particular: |
||||||
| a) Al nombramiento o ratificación de consejeros, que deberán votarse de forma individual; | ||||||
| b) En el caso de modificaciones de Estatutos, a cada artículo o grupo de artículos que sean sustancialmente independientes. |
||||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | ||||
| 6. Que las sociedades permitan fraccionar el voto a fin de que los intermediarios financieros que aparezcan legitimados como accionistas, pero actúen por cuenta de clientes distintos, puedan emitir sus votos conforme a las instrucciones de éstos. |
||||||
| Cumple | Explique | |||||
| 7. Que el consejo desempeñe sus funciones con unidad de propósito e independencia de criterio, dispense el mismo trato a todos los accionistas y se guíe por el interés de la compañía, entendido como hacer máximo, de forma sostenida, el valor económico de la empresa. |
||||||
| Y que vele asimismo para que en sus relaciones con los grupos de interés (stakeholders) la empresa respete las leyes y reglamentos; cumpla de buena fe sus obligaciones y contratos; respete los usos y buenas prácticas de los sectores y territorios donde ejerza su actividad; y observe aquellos principios adicionales de responsabilidad social que hubiera aceptado voluntariamente. |
||||||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | |||
| 8. Que el consejo asuma, como nucleo de su misión, aprobar la estrategia de la compañía y la organización precisa para su puesta en práctica, así como supervisar y controlar que la Dirección cumple los objetivos marcados y respeta el objeto e interés social de la compañía. Y que, a tal fin, el consejo en pleno se reserve la competencia de aprobar: |
i) El Plan estratégico o de negocio, así como los objetivos de gestión y presupuesto anuales;
Ver epigrafes: C.1.14, C.1.16 y E.2
Esa autonzación del consejo no se entenderá, sin embargo, precisa en aquellas operaciones vinculadas que cumplan simultáneamente las tres condiciones siguientes:
1ª. Que se realicen en virtud de contratos cuyas condiciones estén estandarizadas y se apliquen en masa a muchos clientes:
2ª. Que se realicen a precios o tarifas establecidos con carácter general por quien actúe como suministrador del bien o servicio del que se trate;
3ª. Que su cuantía no supere el 1% de los ingresos anuales de la sociedad.
Se recomienda que el consejo apruebe las operaciones vinculadas previo informe favorable dei comité de auditoría o, en su caso, de aquel otro al que se hubiera encomendado esa función; y que los consejeros a los que afecten, además de no ejercer ni delegar su derecho de voto, se ausenten de la sala de reuniones mientras el consejo delibera y vota sobre ella.
Se recomienda que las competencias que aquí se atribuyen al consejo lo sean con carácter indelegable, salvo las mencionadas en las letras b} y c), que podrán ser adoptadas por razones de urgencia por la comisión delegada, con posterior ratificación por el consejo en pleno.
| Ver epigrafes: D.1 y D.6 |
|---|
| Cumple Cumple parcialmente Explique |
| 9. Que el consejo tenga la dimensión precisa para lograr un funcionamiento eficaz y participativo, lo que hace aconsejable que su tamaño no sea inferior a cinco ni superior a quince miembros. |
| Ver epigrafe: C.1.2 |
| Cumple Explique IX |
| Esta recomendación se cumplia hasta el 27 de septiembre de 2013, fecha en la que se dictó auto de apertura de la fase de liquidación de la sociedad cesando en sus cargos la tofalidad de los componentes del Consejo de Administración siendo sustituidos por un administrador concursal. |
| 10. Que los consejeros externos dominicales e independientes constituyan una amplia mayoría del consejo y que el número de consejeros ejecutivos sea el mínimo necesano, teniendo en cuenta la complejidad del grupo societario y el porcentaje de participación de los consejeros ejecutivos en el capital de la sociedad. |
| Ver epigrafes: A.3 y C.1.3. |
| Cumple parcialmente Explique |
| No aplica por lo indicado en el apartado G.9 |
| 11. Que dentro de los consejeros externos, la relación entre el número de consejeros dominicales y el de independientes refleje la proporción existente entre el capital de la sociedad representado por los consejeros dominicales y el resto del capital. |
| Este criterio de proporcionalidad estricta podrá atenuarse, de forma que el peso de los dominicales sea mayor que el que correspondería al porcentaje total de capital que representen: |
| 1º En sociedades de elevada capitalización en las que sean escasas o nulas las participaciones accionariales que tengan legalmente la consideración de significativas, pero existan accionistas, con paquetes accionariales de elevado valor absoluto. |
| 2º Cuando se trate de sociedades en las que exista una pluralidad de accionistas representados en el consejo, y no tengan vinculos entre sí. |
| Ver epigrafes: A.2, A.3 y C.1.3 |
| Cumple Explique X |
| No aplica por lo indicado en el apartado G.9 |
| Ver epigrafe: C.1.3 | |
|---|---|
No aplica por lo indicado en el apartado G.9
| Ver epigrafes: C.1.3 y C.1.8 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | × | |
| No aplica por lo indicado en el apartado G.9 |
| Ver epigrafes: C.1.2, C.1.4, C.1.5, C.1.6, C.2.2 y C.2.4. | |||
|---|---|---|---|
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable |
| Ver epigrafes: C.1.19 y C.1.41 | |||
|---|---|---|---|
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique X | |
| No anties nor la indicado on of opartado C.O. |
en el orden del día; para coordinar y hacerse eco de las preocupaciones de los consejeros externos; y para dirigir la evaluación por el consejo de su presidente.
| Ver epigrafe: C.1.22 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable |
Y que, para salvaguardar la independencia, imparcialidad y profesionalidad del secretario, su nombramiento y cese sean informados por la comisión de nombramientos y aprobados por el pleno del consejo; y que dicho procedimiento de nombramiento y cese conste en el reglamento del consejo.
| Ver epigrafe: C.1.34 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | |||
| No aplica por lo indicado en el apartado G.9 | |||||
| 18. Que el consejo se reuna con la frecuencia precisa para desempeñar con eficacia sus funciones, siguiendo el programa de fechas y asuntos que establezca al inicio del ejercicio, pudiendo cada consejero proponer otros puntos del orden del día inicialmente no previstos. |
|||||
| Ver epigrafe: C.1.29 | |||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | |||
| No aplica por lo indicado en el apartado G.9 | |||||
| 19. Que las inasistencias de los consejeros se reduzcan a casos indispensables y se cuantifiquen en el Informe Anual de Gobierno Corporativo. Y que si la representación fuera imprescindible, se confiera con instrucciones. |
|||||
| Ver epigrafes: C. 1.28, C. 1.29 y C. 1.30 | |||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique |
No aplica por lo indicado en el apartado G.9
19
| Cumple Cumple parcialmente Explique No aplicable |
||||
|---|---|---|---|---|
| No aplica por lo indicado en el apartado G.9 | ||||
| 21. Que el consejo en pleno evalúe una vez al año: | ||||
| a) La calidad y eficiencia del funcionamiento del consejo; | ||||
| b) Partiendo del informe que le eieve la comisión de nombramientos, el desempeño de sus funciones por el presidente del consejo y por el primer ejecutivo de la compañía; |
||||
| c) El funcionamiento de sus comisiones, partiendo del informe que éstas le eleven. | ||||
| Ver epigrafes: C.1.19 y C.1.20 | ||||
| Cumple parcialmente Cumple Explique |
||||
| No aplica por lo indicado en el apartado G.9 | ||||
| 22. Que todos los consejeros puedan hacer efectivo el derecho a recabar la información adicional que juzguen precisa sobre asuntos de la competencia del consejo. Y que, salvo que los estatutos o el reglamento del consejo establezcan otra cosa, dirijan su requerimiento al presidente o al secretario del consejo. |
||||
| Ver epigrafe: C.1.41 | ||||
| Cumple Explique X |
||||
| No aplica por lo indicado en el apartado G.9 | ||||
| 23. Que todos los consejeros tengan derecho a obtener de la sociedad el asesoramiento preciso para el cumplimiento de sus funciones. Y que la sociedad arbitre los cauces adecuados para el ejercicio de este derecho, que en circunstancias especiales podrá incluir el asesoramiento externo con cargo a la empresa. |
||||
| Ver epigrafe: C.1.40 | ||||
| Cumple Explique X |
||||
| No aplica por lo indicado en el apartado G.9 | ||||
| 24. Que las sociedades establezcan un programa de onertación que proporcione a los nuevos consejeros un conocimiento rápido y suficiente de la empresa, así como de sus reglas de gobierno corporativo. Y que ofrezcan también a los consejeros programas de actualización de conocimientos cuando las circunstancias lo aconsejen. |
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique X |
|---|---|---|
No aplica por lo indicado en el apartado G.9
| Ver epígrafes: C.1.12, C.1.13 y C.1.13 y C.1.17 | ||
|---|---|---|
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique X |
| Ver epigrafe: C.1.3 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique X | ||
| No aplica por lo indicado en el apartado G.9 |
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | X |
|---|---|---|---|
| No aplica por lo indicado en el apartado G.9 | |||
| numero de sus consejeros dominicales. | 28. Que los consejeros dominicales presenten su dimisión cuando el accionista a quien representen venda íntegramente su participación accionarial. Y que también lo hagan, en el número que corresponda, cuando dicho accionista rebaje su participación accionarial hasta un nivel que exija la reducción del |
||
| Ver epigrafes: A.2 , A.3 y C.1.2 | |||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique |
| No aplica por lo indicado en el apartado G.9 | ||||
|---|---|---|---|---|
| -- | ---------------------------------------------- | -- | -- | -- |
También podrá proponerse el cese de consejeros independientes de resultas de Ofertas Públicas de Adquisición, fusiones u otras operaciones societarias similares que supongan un cambio en la estructura de capital de la sociedad cuando tales cambios en la estructura del consejo vengan propiciados por el criterio de proporcionalidad señalado en la Recomendación 11.
| Ver epigrafes: C.1.2, C.1.9, C.1.19 y C.1.27 | ||
|---|---|---|
| Cumple | Explique | |
| No aplica por lo indicado en el apartado G.9 |
Que si un consejero resultara procesado o se dictara contra él auto de apertura de juicio oral por alguno de los delitos señalados en el artículo 213 de la Ley de Sociedades de Capital, el consejo examine el caso tan pronto como sea posible y, a la vista de sus circunstancias concretas, decida si procede o no que el consejero continúe en su cargo. Y que de todo ello el consejo dé cuenta, de forma razonada, en el Informe Anual de Gobierno Corporativo.
| Ver epigrafes: C.1.42, C.1.43 | |||
|---|---|---|---|
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | |
| No aplica por lo indicado en el apartado G.9 |
Y que cuando el consejo adopte decisiones significativas o reiteradas sobre las que el consejero hubiera formulado serias reservas, éste saque las conclusiones que procedan y, si optara por dimitir, explique las razones en la carta a que se refiere la recomendación siguiente.
Esta Recomendación alcanza también al secretario del consejo, aunque no tenga la condición de consejero.
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique X | No aplicable | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No aplica por lo indicado en el apartado G.9 | |||||||
| en el Informe Anual de Gobierno Corporativo. | 32. Que cuando, ya sea por dimisión o por otro motivo, un consejero cese en su cargo antes del término de su mandato, explique las razones en una carta que remitirá a todos los miembros del consejo. Y que, sin perjuicio de que dicho cese se comunique como hecho relevante, del motivo del cese se dé cuenta |
||||||
| Ver epigrafe: C.1.9 | |||||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | ||||
| No aplica por lo indicado en el apartado G.9 | |||||||
| de la acción, retribuciones variables ligadas al rendimiento de la sociedad o sistemas de previsión. | 33. Que se circunsoriban a los consejeros ejecutivos las remuneraciones mediante entrega de acciones de la sociedad o de sociedades del grupo, opciones sobre acciones o instrumentos referenciados al valor |
||||||
| consejeros las mantengan hasta su cese como consejero. | Esta recomendación no alcanzará a la entrega de acciones, cuando se condicione a que fos | ||||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique X | No aplicable | ||||
| No aplica por lo indicado en el apartado G.9 | |||||||
| independencia. | 34. Que la remuneración de los consejeros externos sea la necesaria para retribuir la dedicación, cualificación y responsabilidad que el cargo exija; pero no tan elevada como para comprometer su |
||||||
| Cumple | Explique X | No aplicable | |||||
| No aplica por lo indicado en el apartado G.9 | |||||||
| salvedades que consten en el informe del auditor externo y minoren dichos resultados. | 35. Que las remuneraciones relacionadas con los resultados de la sociedad tomen en cuenta las eventuales | ||||||
| Cumple | Explique | No aplicable |
| Cumple | Explique | X | No aplicable | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No aplica por lo indicado en el apartado G.9 | ||||||||
| 37. Que cuando exista comisión delegada o ejecutiva (en adelante, "comisión delegada"), la estructura secretario sea el del consejo. |
de participación de las diferentes categorías de consejeros sea similar a la del propio corrisejo y su | |||||||
| Ver epigrafes: C.2.1 y C.2.6 | ||||||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | X | No aplicable | ||||
| No aplica por lo indicado en el apartado G.9 | ||||||||
| 38. Que el consejo tenga siempre conocimiento de los asuntos tratados y de las decisiones adoptadas por de la comisión delegada. |
la comisión delegada y que todos los miembros del consejo reciban copia de las actas de las sesiones |
| Cumple | Explique X | No aplicable | |
|---|---|---|---|
| No aplica por lo indicado en el apartado G.9 |
Que las reglas de composición y funcionamiento del comité de auditoría y de la comisión o comisiones de nombramientos y retribuciones figuren en el reglamento del consejo, e incluyan las siguientes:
e) Que de sus reuniones se levante acta, de la que se remitirá copia a todos los miembros del consejo.
| Ver epigrafes: C.2.1 y C.2.4 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cumple Cumple parcialmente Explique X |
||||||
| No aplica por lo indicado en el apartado G.9 | ||||||
| 40. Que la supervisión del cumplimiento de los códigos internos de conducta y de las reglas de gobierno corporativo se atribuya a la comisión de auditoría, a la comisión de nombramientos, o, si existieran de forma separada, a las de cumplimiento o gobierno corporativo. |
||||||
| Ver epigrafes: C.2.3 y C.2.4 | ||||||
| Cumple Explique X |
||||||
| No aplica por lo indicado en el apartado G.9 | ||||||
| 41. Que los miembros del comité de auditoría, y de forma especial su presidente, se designen teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o gestión de riesgos. |
||||||
| Cumple Explique |
||||||
| No aplica por lo indicado en el apartado G.9 | ||||||
| 42. Que las sociedades cotizadas dispongan de una función de auditoría interna que, bajo la supervisión del comité de auditoría, vele por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control interno. |
||||||
| Ver epigrafe: C.2.3 | ||||||
| Cumple | ||||||
| 43. Que el responsable de la función de auditoría interna presente al comité de auditoría su plan ánual de trabajo; le informe directamente de las incidencias que se presenten en su desarrollo; y le someta al final de cada ejercicio un informe de actividades. |
||||||
| × Cumple Cumple parcialmente Explique |
||||||
| 44. Que la política de control y gestión de riesgos identifique al menos: | ||||||
| a) Los distintos tipos de riesgo (operativos, tecnológicos, financieros, legales, reputacionales ) a los que se enfrenta la sociedad, incluyendo entre los financieros o económicos, los pasivos contingentes y otros riesgos fuera de balance; |
b) La fijación del nivel de riesgo que la sociedad considere aceptable;
| Ver epigrafe: E | ||
|---|---|---|
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique × |
| Funcion asumida actualmente por la Administración Concursal. | ||
| Ver epígrafes: C.1.36, C.2.3, C.2.4 y E.2 | ||
|---|---|---|
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique X |
Funcion actualmente asumida por la administracion concursal
Cumple
Explique X
| Ver epigrafes: C.2.3 y C.2.4 | |||
|---|---|---|---|
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | |
| No aplica por lo indicado en el apartado G.9 | |||
| contenido y alcance de dichas reservas o salvedades. | 48. Que el consejo de administración procure presentar las cuentas a la junta general sin reservas ni salvedades en el informe de auditoria y que, en los supuestos excepcionales en que existan, tanto el presidente del comité de auditoria como los auditores expliquen con claridad a los accionistas el |
||
| Ver epigrafe: C.1.38 | |||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | |
| No aplica por lo indicado en el apartado G.9 | |||
| si fueran una sola- sean consejeros independientes. | 49. Que la mayoría de los miembros de la comisión de nombramientos -o de nombramientos y retribuciones, | ||
| Ver epigrafe: C.2.1 | |||
| Cumple | Explique | No aplicable | |
| No aplica por lo indicado en el apartado G.9 |
vacante, y evaluar el tiempo y dedicación precisos para que puedan desempeñar bien su cometido.
| Ver epigrafe: C.2.4 | |||
|---|---|---|---|
| Cümple | Cumple parcialmente | Explique X | No aplicable |
| Funciones asumidas actualmente por el Administrador Concursal | |||
| especialmente cuando se trate de materias relativas a los consejeros ejecutivos. | 51. Que la comisión de nombramientos consulte al presidente y al primer ejecutivo de la sociedad, | ||
| and the commend of the comments of consejero. |
Y que cualquier consejero pueda solicitar de la comisión de nombramientos que tome en consideración, por si los considerara idóneos, potenciales candidatos para cubrir vacantes de |
||
| の 2007年 10月 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 1 | |||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique X | No aplicable |
| Funciones asumidas actualmente por el Administrador Concursal | |||
| Recomendaciones precedentes, las siguientes: and the first of the state |
52. Que corresponda a la comisión de retribuciones, además de las funciones indicadas en las | ||
| a) Proponer al consejo de administración: | |||
| i) La política de retribución de los consejeros y altos directivos; | |||
| il) La retribución individual de los consejeros ejecutivos y las demás condiciones de sus contratos. | |||
| iii) Las condiciones básicas de los contratos de los altos directivos. | |||
| b) Velar por la observancia de la política retributiva establecida por la sociedad. | |||
| Ver epigrafes: C.2.4 | |||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique X |
No aplicable |
| Función asumida actualmente por el Administrador Concursal |
| Cumple Explique X |
No aplicable | |||
|---|---|---|---|---|
| ----------------------- | -- | -- | -------------- | -- |
Funcion asumida actualmente por el Administrador Concursal
En concreto, se indicará si la sociedad está sometida a legislación diferente a la española en materia de gobierno corporativo y, en su caso, incluya aquella información que esté obligada a suministrar y sea distinta de la exigida en el presente informe.
A la fecha de la aprobación de este informe, no existe ningun aspecto a las prácticas de gobiemo comporativo que no hayan sido consideradas en el presente informe.
Este informe anual de gobierno corporativo ha sido aprobado por el consejo de Administración de la sociedad, en su sesión de fecha 31/03/2014.
Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.
No (X)
Cuentas Anuales reformuladas del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2013 e Informe de Gestión junto con el Informe de Auditoría.

Deloitte, S.L. Avda, Diagonal, 654 08034 Barcelona España
Tel.: +34 932 80 40 40 Fax: +34 932 80 28 10 www.deloitte.es
A los Accionistas de Indo Internacional, S.A. (Sociedad en liquidación):
Sin que afecte a nuestra opinión de auditoría, asimismo llamamos la atención respecto de lo señalado en la Nota 2.7 de la memoria adjunta, en la que se indica que con fecha 30 de septiembre de 2013 el Juzgado Mercantil nº 6 de Barcelona ha aprobado la apertura de la fase de liquidación de la Sociedad, así como de las sociedades participadas Indo Lens Group, S.L.U. e Indo Equipment Group, S.L.U. al no poder cumplir dichas sociedades con lo establecido en el convenio de acreedores. En consecuencia, las cuentas anuales adjuntas recogen la reversión de los efectos del convenio de acreedores, que ha supuesto el registro de todos los pasivos asociados a la Sociedad como pasivos a corto plazo, el registro de un gasto financiero de 15,6 millones de euros en el epígrafe "Resultado fmanciero derivado del convenio de acreedores" de la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2013, y el registro de los intereses devengados desde la fecha de declaración del concurso de acreedores por importe de 3,9 millones de euros (véase Nota 14.4).
En este contexto, las cuentas anuales adjuntas han sido formuladas por el Administrador Concursal de la Sociedad de acuerdo con los principios de liquidación descritos en la Nota 4.
De acuerdo con la legislación vigente, la Sociedad, como cabecera del citado grupo, está obligada, al cumplir determinados requisitos, a formular separadamente cuentas anuales consolidadas, preparadas de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea (NIIF-UE), que han sido igualmente reformuladas con fecha 15 de mayo de 2014, y sobre las que hemos emitido nuestro informe de auditoría con una opinión favorable en esta misma fecha. De acuerdo con el contemido de dichas cuentas anuales consolidadas preparadas conforme a NIIF-UE, el patrimonio neto consolidado atribuido a la Sociedad Dominante asciende a 66,9 millones de euros negativos, el resultado neto del ejercicio atribuido a la Sociedad Dominante asciende a unas pérdidas de 54,8 millones de euros y el volumen total de activos y de cifra de negocios ascienden a 17,8 y 40,8 millones de euros, respectivamente.
DELOITTE, S.L. Inscrita en el R.O.A.C. Nº S0692
1880
ncese Ganyet
16 de mayo de 2014

| (Miles de euros) |
|---|
| Notas de la | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| АСПУО | Memoria | 31 12 13 (*) | 31 12 12 | PASIVO | Notas de la Memoria |
31 12 13 (4) | 12 12 31 |
| ACTIVO NO CORRIENTE: | PATRIMONIO NETO: | ||||||
| e lizado Intanqibie | Nota 5 | 444 | 108 | FONDOS PROPIOS. | |||
| Mageri po Bazilio ara | Nota B | 4,297 | 3.884 | Capital | 1.336 | ||
| nversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo | Notas 8.1 y 15 | 174 | 1.695 | Reservas | 12.292 | 1.336 | |
| nversiones financieras a fargo plazo | 88 | 388 | Acciones y participaciones en patrimonio propias | (2) | 12,292 | ||
| Activo par impresto diferido | Resultados negativos de ejercicios anteriores | (23,738) | (2) (61,248) |
||||
| Total activo no corriente | 4.683 | 5.797 | Resultado del ejerciclo - Beneficio/(Pérdida) | 27,050 | 37.510 | ||
| Totel patrimonio neto | Nota 10 | (37.162) | 10.112 | ||||
| PASIVÓ NO CORRIENTE: | |||||||
| Provisiones a largo plazo | Nota 11 | C2 | |||||
| Deudas a largo plazo- | Nota 12 | 20 | 17,962 | ||||
| Deudas con entidades de crédito | 8.841 | ||||||
| Deudas Concursales | 6.805 | ||||||
| Oros pastvos financieros | 20 | 1.316 | |||||
| Deudas con empresas del grupo y asociadas a largo piazo | Nota 15.1 | 108 | |||||
| Total pas iro no corrlente | 28 | 18.077 | |||||
| ACTIVO CORRIENTE: | PASIVO CORRIENTE: | ||||||
| Activos no corrientes mantenidos para la venta | Nota 9 | Provisiones a corto plazo | Nota 1 1 | 256 | 445 | ||
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar- | 2.451 | Deudas a corto plazo- | 36.092 | 757 | |||
| Clientas por ventas y prestaciones de servicios | భ్రత్త | 3,497 | Deudas con antidades de credito | Nota 12 | 30.803 | ર દિવે | |
| Clientes, empresas del grupo y asociadas | 89 | Otros pastvos financiems | Nota 8.1 | 5,289 | 182 | ||
| Deudores varios | Nota 19.1 | 03 | 3.423 | Deudas con empresas dei grupo y asociadas a corto piazo | Notas 12 v 15.1 | 1.220 | 31 |
| Personal | 73 | Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar- | Nota 12 | 4.505 | 2.88 | ||
| Provedores | aqua | 751 | |||||
| inversiones financieras a corto plazo- | 30 | 103 | Acreedores varios | 1.080 | 244 | ||
| Periodificaciones a corto plazo | 9 | Personal | 1,203 | 782 | |||
| Electivo y otros activos liquidos equivalentes- | 23 | 33 | Otras daudas con las Administraciones Públicas | Nota 13 | 1.334 | 884 | |
| Total activo corriente | 257 | 8.082 | Total pasivo corriente | 42.073 | 3.914 | ||
| DIAL ACTIVO | 4.940 | 11,881 | TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO | ||||
| 4.940 | 881 |
(*) Importes reformulados de acuerdo con lo descrito en la Nota 2.10
Las Notas ↑ a 18 y el Anexo i descritas en la Memoda adjunta forman perte integrante del balance de situación al 31 de diciembro de 2013
(Miles de Euros)
| Notas de la | Ejercicio | Eferciclo | |
|---|---|---|---|
| Memoria | 2013 (*) | 2012 | |
| OPERACIONES CONTINUADAS: | |||
| Importe neto de la cifra de negocios | Nota 14.1 | 4.812 | 5.325 |
| Otros ingresos de explotación | Nota 14.1 | 319 | 423 |
| Gastos de personal | Nota 14.2 | (2.498) | (2.964) |
| Otros gastos de explotación- | |||
| Servicios exterior s | (2.105) | (2.794 | |
| Tributos | (15) | (48 | |
| Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comercíales | Nota 14.3 | (4.287) | (1.888) |
| Amorlización del inmovilizado | Notas 5 y 6 | (251) | (298 |
| Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado | Nota 6 | (1.841) | |
| Resultado de axplotación - Beneficio (Pérdida) | (6.126) | (2.041) | |
| lngresos financieros | Nota 14.4 | 1.858 | |
| Resultado financiero derivado de convenios de acreedores | Notas 2,7 y 14 | (15.637) | 16.337 |
| Gastos financiems y asimilados | Nota 14.4 | (4.325) | (2.339) |
| Variación de valor razonable e instrumentos financieros | 18 | ||
| Deterioros y pérdidas | Notas 8.1 y 14 | (aso) | 23.621 |
| Resultado financiero · Beneficio/(Pérdida) | (20.922) | 39.551 | |
| Resultado antes de impuestos - Beneficio((Pérdida) | (27.048) | 37.510 | |
| lmpuestos sobre beneficios | Nota 13 | (2) | |
| Resultado del ajercicio procedente de operaciones continuadas - Beneficio(Pérdida) | (27.050) | 37.510 | |
| Resultado del ejercicio - Beneficio/(Pérdida) | (27.050) | 37.510 |
(*) Importes reformulados de acuerdo con lo descrito en la Nota 2 10
ﺮﺓ ﺍﻟﻤﺮﺍﺟﻌﺔ ﺍﻟ
Las Notas 1 a 18 y el Anexo I descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante de la cuenta de percidas y ganancias conespendiente al ejercio 2013.
A) ESTADO DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS
(Miles de Euros)
| Ejercicio | Ejercício | |
|---|---|---|
| 2013 (*) | 2012 | |
| RESULTADO DE LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS (I) | (27.050) | 37.510 |
| Total ingresos y gastos imputados directamente en el patrimonio neto (II) | ||
| Total transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias (ill) | ||
| Total ingresos y gastos reconocidos (I+II+II)) | (27.050) | 37.510 |
(*) Importes reformulados de acuerdo con lo descrito en la Nota 2.10
Las Notas 1 a 18 y el Anexo I descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante del estado de ingresos y gastos reconocidos correspondiente al ejercicio 2013
3
(Miles de Euros)
| No Sullados | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| negativos de | Acclones | Resultado | ||||
| Capital | Reservas | ej. anteriores | Propias | del efercicio | Total | |
| Saldo reexpresado al 1 de enero de 2012 | 1.336 | 12.292 | (49.472 | ਨਾ | (11.776 | (47.622) |
| Total ingresos y gastos reconocidos | ||||||
| 37.510 | 51 37 |
|||||
| Distribución del resultado del ejercicio 201 | 11.776 | 1.776 | ||||
| Saldo al 31 de diciembre de 2012 | -336 | 12.292 | (61.248) | ਟ | 37.510 | 10.112) |
| otal ingresos y gastos reconocidos | ||||||
| (27.050 | 27.050 | |||||
| Distribución del resultado del ejercicio 2012 | 37.5 | (37.510 | ||||
| Saldo al 31 de diciembre de 2013 (*) | ||||||
| 1.336 | 12.292 | (23.738 | 2 | (27.050) | (37.162) | |
| and and the country of the county of the county of the county of |
(*) Importes reformulados de acuerdo con lo descrito en la Nota 2.10
Las Notas 1 a 18 y el Anexo I descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante de cambios en el patrimonio neto correspondiente
al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2013.
(Mies de Euros)
| Notas de la | Ejercicio | Ejercicio | |
|---|---|---|---|
| Memoria | 2013 (*) | 2012 | |
| RIUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACION (1): | 544 | 530 | |
| Resultado del ejercicio antes de impuestos | (27.048) | 37.510 | |
| Ajustes al resultado- | 27.401 | (37.890) | |
| Amortización del inmovilizado | Notas 5 y 6 | 251 | 298 |
| Comecciones valorativas por deterioro | Notas 2.7 y 8.1 | 2.862 | (28.992) |
| Resultados por bajas y enajenaciones de inmovilizado | રૂવે | (2) | |
| Variación provisones | Nota 14.3 | 4.287 | 2.484 |
| Resultado financiero derivado de convenios de acreedores | Nota 14.4 | 15.637 | (13.040) |
| Gastos financieros | Nota 14.4 | 4.325 | 1.840 |
| Otros ingresos y gastos | Nota 11 | (278) | |
| Cambios en el capital corriente- | 622 | 1.022 | |
| Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación- | (431) | (112) | |
| Pagos de intereses | (431) | (112) | |
| R.UJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSION (II): | (26) | (3) | |
| Pagos por inversiones- | (26) | (3) | |
| Inmovilizado material | Nota 6 | (26) | (3) |
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACION (III): | (528) | (528) | |
| Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero- | (528) | (528) | |
| Devolución y amortización de deudas con entidades de crédito | (528) | (528) | |
| AUMENTO/DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES (I+I+NI+IV) | (10) | (1) | |
| Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio | 33 | 34 | |
| Efectivo o equivalentes al final del ejercicio | 23 | 33 |
(*) Importes reformulados de acuerdo con lo descrito en la Nota 2.10
Las Notas 1 a 18 yel Anexo I descrito en la Memoria adjunta forman parte integrante del estado de flujos de efectivo correspondiente al ejercicio 2013.

Memoria Correspondiente al Ejercicio Anual terminado el 31 de diciembre de 2013
Indo Internacional, S.A., (Sociedad en Liquidación) en adelante la Sociedad, promociona y participa en sociedades relacionadas, fundamentalmente, con la importación y comercio de artículos de óptica. De acuerdo con sus estatutos, Indo Internacional, S.A. tiene por objeto la importación, exportación, industria y comercio al por mayor y detalle de artículos de óptica, fotografía y material científico y similares. Podrá también dedicarse a la compraventa de toda dase de bienes inmuebles y muebles, con excepción de aeronaves y naves, los cuales podrá explotar por si o concederlos a terceros por cualquier fítulo, inclusive arrendamiento. Asimismo a terceros podrá: conceder préstamos, prestar toda clase de servicios y asesoramientos y ceder por cualquier régimen legal, los activos del Grupo (véase Nota 8), sin que pueda realizarse actividades reservadas a la Banca y Entidades de Crédito que tengan específica regulación. Las relaciones entre compañías del Grupo, tanto de carácter comercial como financiero se exponen en la Nota 15.
El domicilio de la Sociedad está situado en la calle Alcalde Barnils, 72, Polígono Industrial Sant Joan de Sant Cugat del Vallès (Barcelona).En la página "web": www.indo.es y en su domicilio social pueden consultarse los Estatutos sociales y demás información pública sobre la Sociedad.
La Sociedad es cabecera de un grupo de entidades dependientes (véase Nota 8), y de acuerdo con la legislación vigente, está obligada a formular separadamente cuentas consolidadas. Las cuentas anuales consolidadas del Grupo indo internacional, S.A. (en adelante, "Grupo Indo") del ejercicio 2013 han sido formuladas por el Liquidador (véase Nota 2.7), el día 31 de marzo de 2014. Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2012, fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas el 17 de junio de 2013 y depositadas en el Registro Mercantil de Barcelona.
El Grupo Indo, del que es sociedad cabecera Indo Internacional, S.A., dividía su actividad hasta el ejercicio 2011, en tres líneas básicas, siendo éstas la fabricación y comercialización de lentes, la fabricación y comercialización de aparátos oftálmicos (bienes de equipo) y la fabricación y comercialización de monturas para gafas. Según se indica en la Nota 2.7, esta última línea de actividad fue abandonada durante el ejercicio 2011, de acuerdo con las líneas básicas del Plan de Viabilidad del Grupo Indo definido en el ejercicio 2010.
La actividad industrial y comercial del Grupo Indo en España a través de dos sociedades, centralizando cada una de ellas una línea de negocios de las mencionadas en el párrafo antenior, esto es, Indo Equipment Group, S.L.U. (bienes de equipo) e Indo Lens Group, S.L.U. (Jentes),
Indo Internacional, S.A. tiene sus acciones admitidas a cotización oficial en el mercado secundano organizado de Madrid y Barcelona, si bien, desde el pasado 18 de junio de 2010 tiene suspendida la cotización como consecuencia de la presentación de concurso voluntario de acreedores (véase Nota 2.7).
Dada la actividad a la que se dedica la Sociedad, la misma no tiene responsabilidades, gastos, activos, ni provisiones y contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en relación con el patrimonio, la situación financiera y los resultados de la misma. Por este motivo, no se incluyen desgloses específicos en la presenta memona de las cuentas anuales respecto a información de cuestiones medioambientales.
Con fecha 25 de septiembre de 2013, el Consejo de Administración del Grupo solicitó por unanimidad la disolución de la Sociedad, abriéndose así el peñodo de liquidación de conformidad con el articulo 371 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital (véase Nota 2.7). Como consecuencia, la Sociedação
ha añadido a su denominación social la expresión "sociedad en liquidación", pasando por tanto a llamarse "Indo Internacional, S.A. sociedad en liquidación". Dicha solicitud fue admitida por la autoridad judicial con fecha 27 de septiembre de 2013.
En virtud del proceso de liquidación, según establece el artículo 374 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, se ha procedido al cese de todos los Administradores de la Sociedad y se ha repuesto como Administrador Concursal, siendo nombrado a D. Agustí Bou Maqueda con funciones de Liquidador Único.
Estas cuentas anuales se han formulado por el Administrador Concursal en sus funciones de Liquidador de acuerdo con el marco normativo de información financiera aplicable a la Sociedad, que es el establecido en:
Las cuentas anuales del ejercicio 2013 han sido obtenidas de la Sociedad y se presentan de acuerdo con el marco normativo de información financiera que le resulta de aplicación y en particular, con los principios y criterios contables en él contenidos.
En este sentido, habida cuenta de la situación de liquidación descrita en las Notas 1 y 2.7, la valoración de los activos y pasivos siguen rigiendose, con carácter general, por el principio de devengo y las normas de registro y valoración de Plan General de Contabilidad, así como por las disposiciones particulares de la Resolución del 18 de octubre de 2013 del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas, sobre el marco de información financiera cuando no resulta adecuada la aplicación del principio de empresa en funcionamiento, con el objetivo de que las cuentas anuales reflejen la imagen fiel de las operaciones tendentes a realizar el activo, cancelar las deudas y, en su caso, repartir el patrimonio resultante.
Estas cuentas anuales, que han sido formuladas por el Liquidador de la Sociedad, se someterán a la aprobación de la Junta General de Accionistas, estimándose que serán aprobadas sin modificación alguna. Por su parte, las cuentas anuales del ejercicio 2012 fueron aprobadas por la Junta Genefal de Accionistas el 28 de junio de 2013 y depositadas en el Registro Mercantil de Barcelona.
El Liquidador de la Sociedad ha formulado estas cuentas anuales teniendo en consideración la totalidad de los principios y normas contables de aplicación obligatoria que tienen un efecto significativo en dichas cuentas anuales. No existe ningún principio contable que siendo obligatorio, haya dejado de aplicarse.
En la elaboración de las cuentas anuales adjuntas se han utilizado estimaciones realizadas por el Líquidador de la Sociedad para valorar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. Tal como se ha indicado en la Nota 1, con fecha 25 de septiembre de 2013, el Consejo de Administración del Grupo solicitó por unanimidad la liquidación de la Sociedad, abriéndose así el periodo de liquidación de conformidad con la normativa en vigor.
En consecuencia en la elaboración de las cuentas anuales de la Sociedad correspondientes al ejercicio 2013 se ha aplicado el principio de empresa en liquidación de acuerdo a lo establecido en la resolución de 18 de octubre de 2013, del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas, sobre el marco nomativo de información financiera cuando no resulta adecuada la aplicación del principio de empresa en funcionamiento. Básicamente estas estimaciones se refieren a:
A pesar de que estas estimaciones se han realizado sobre la base de la mejor información disponible al cierre del ejercicio 2013, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en los próximos ejercicios, lo que se realizaría, en su caso, de forma prospectiva.
Las presentes cuentas anuales se presentan de acuerdo con los principios de liquidación. En consecuencia la información del ejercicio 2013 no es comparable con la información contenida en estas cuentas anuales referida al ejercicio 2012 por haberse cambiado de marco de información financiera.
Determinadas partidas del balance, de la cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de cambios en el patrimonio neto y del estado de flujos de efectivo se presentan de forma a orupada pora facilitar su comprensión, si bien, en la medida en que sea significativa, se ha incluido la información desagregada en las correspondientes notas de la memoria.
Durante los últimos ejercicios, los resultados y la situación financiera de la Sociedad y del Grupo Indo se han visto afectados negativamente por la situación económica general y, en particular, por la evolución suffida en el sector óptico. En este sentido, la Sociedad incurrió en pérdidas, principalmente, como consecuencia de la disminución de las ventas, las reestructuraciones llevadas a cabo durante los últimos ejercicios, y el deterioro practicado a determinados activos.
En este contexto los Administradores de la Sociedad realizaron, durante los ejercicios 2008 y 2009, un plan de negocio que contemplaba diversas medidas, como la entrada de nuevos socios en el accionariado, la venta de activos no estratégicos, la renegociación de la deuda con la entidades de credito, el abandono de diversas líneas de negocio y mercados, así como una restructuración societaria constituyendo Indo Lens Group, S.L.U. e Indo Equipment Group, S.L.U.
Con fecha 17 de junio de 2010, ante la imposibilidad de materializar ninguna de las desinversiones de activos no estratégicos previstas en su plan de negocio ni de obtener financiación adicional, los administradores de las sociedades del Grupo indo solicitaron la declaración de concurso voluntario de acreedores de sus compañías: Indo Internacional S.A., Indo Equipment Group S.L.U., Indo Lens Group, S.L.U e Industrias de Optica S.A.U., no suponiendo la declaración de concurso la interrupción de la actividad empresanal que venían realizando dichas compañías, de acuerdo con lo previsto en el Título III, Capítulo I de la Ley 22/2003 de 9 de julio, Concursal. La solicitud de concurso fue registrada en el Registro Mercantil de Barcelona el 18 de junio de 2010.
Con fecha 2 de julio de 2010, el Juzgado Mercantil Nº 6 de Barcelona dictó el Auto de declaración de concurso voluntario de la sociedad Indo Internacional S.A., con fecha 6 de julio de 2010, el de Indo Lens Group, S.L.U. e Industrias de Optica S.A.U. y con fecha 7 de julio de 2010, el de Indo Equipment Group S.L.U. En dichos autos, se intervinieron las facultades de tos administradores de las mencionadas sociedades y se determinó una primera estimación de los pasívos afectos al concurso de acreedores.
En este contexto, con fecha 18 de junio de 2010, la Comisión Nacional del Mercado de Valores, acordó suspender cautelarmente, la negociación en el Sistema de Interconexión Bursátil de Ias acciones, u otros valores que den derecho a su suscripción o venta, de la entidad Indo Internacional, S.A.
El Consejo de Administración de la Sociedad instó, en junio de 2010 a la Dirección de la compañía a actualizar el Plan de Negocio y reconvertirlo en Plan de Viabilidad, en el sentido indicado en la citada Ley Concursal, a los efectos de presentar, en su caso, una Propuesta de Convenio dentro del concurso voluntario. En octubre de 2010, el Consejo de Administración de la Sociedad, aprobó las líneas básicas del Plan de Viabilidad, el cual se basa en los siguientes puntos:
Durante los ejercicios 2010 y 2011 se materializaron prácticamente todas fas acciones contempladas en el Plan de Viabilidad de la Sociedad y del Grupo Indo.
Por su parte, con fecha 27 de enero de 2011, los administradores concursales presentaron sus informes iniciales, en los que se detallaba la masa concursal a la fecha de los concursos y se estimaba que la viabilidad de la Sociedad, así como fa de las sociedades Indo Equipment Group, S.L.U. e Indo Lens Group, S.L.U. dependería de la materialización del plan de viabilidad del Grupo Indo, así como, de los acuerdos a los que pudieran llegar las sociedades concursadas con sus
9
acreedores. El detalle de la masa acreedora de las mencionadas sociedades concursadas a la fecha de los Autos, según fos informe de los administradores concursales se detalla, en miles de euros, en el siquiente cuadro:
| Importe | Garantia | Importe total (1) |
|
|---|---|---|---|
| Deudas con entidades de crédito (2) | 31.514 | 2 401 | 33.915 |
| Proveedores | 1.239 | ਰੇਡਰੋ | 2.178 |
| Otras deudas con las Administraciones Públicas | 814 | 814 | |
| Personal | 816 | 816 | |
| Deudas con empresas del grupo y asociadas a largo plazo | 192 | 192 | |
| Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo | 1.150 | 1.150 | |
| Ofros pasivos financieros | 1.513 | 1.513 | |
| Total | 37.238 | 3.340 | 40.578 |
(1) Importes obtenidos del informe de los administradores concursales.
(2) Las "Deudas con entidades de crédito" no consideran los "Gastos a distribuír" por importe de 1.102 milles de euros,
Con fecha 23 de abril de 2012 los administradores concursales presentaron, de acuerdo con el artículo 96 de la Ley Concursal, el informe definitivo de los créditos concursales, una vez finalizado el periodo de impugnaciones por parte de los acreedores. Del informe definitivo no se desprendieron diferencias significativas respecto el informe inicial de 27 de enero de 2011.
El 18 de julio de 2012 el Consejo de Administración de Indo Intemacional, S.A., y los administradores únicos de Indo Lens Group, S.L.U e Indo Equipment Group, S.L.U. aprobaron la propuesta de convenio de dichas sociedades que incluía un plan de pagos y de viabilidad según lo dispuesto en el artículo 100 de la Ley Concursal. Dichas propuestas de convenio de elevaron a público con fecha 25 de julio de 2012.Por su parte, los administradores concursales emitieron, con fecha 14 de septiembre de 2012, su informe final en el que expresaron una opinión favorable con reservas a las propuestas de convenio, condicionada al cumplimiento de las expectativas previstas en dichos planes. Las propuestas de convenio de las tres sociedades contemplaban las siguientes altemativas a las que podían adherirse los acreedores con créditos sujetos a la masa concursal:
Asimismo el convenio preveía que las cantidades aportadas no devengaran ningún tipo de interés, salvo por la parte del préstamo participativo que contemplaba un interés equivalente al 5% del EBIT (resultado antes de impuestos e intereses) de cada sociedad a partir de que se hubieran pagado íntegramente las cantidades aplazadas correspondientes al 20% mencionado y siempre que los fondos propios de la sociedad fueran positivos.
En el caso de falta de elección de los acreedores de una de las dos alternativas, el convenio preveía que se asignaria la altemativa A.
Por su parte los créditos subordinados serían amortizados a partir del íntegro cumplimiento del convenio, mientras que los créditos privilegiados no se verían afectados por el convenio, salvo que hubieran votado a favor de la propuesta o que se adhirieran a alguna de las dos alternativas presentadas.
El plazo de adhesión de los acreedores a la propuesta de convenio finalizó el 3 de septiembre de 2012, si bien dicho plazo fue ampliado por el Juzgado Mercantil nº6 de Barcelona hasta el 3 de octubre de 2012.
Con fecha 3 de octubre de 2012 se presentaron en el Juzgado Mercantil nº6 de Barcelona las adhesiones a la propuesta de convenio. Los resultados de adhesión de los acreedores a la propuesta de convenio se materializaron con los siguientes porcentajes: Indo Internacional, S.A. (95,36%), Indo Lens Group, S.L.U. (83,13%), e Indo Equipment Group, S.L.U. (86,84%), superando los mínimos establecidos.
Con fecha 17 de diciembre de 2012, el Juzgado Mercantil nº6 de Barcelona aprobó las propuestas de convenio presentadas por las sociedades Indo Internacional, S.A., Indo Lens Group, S.L.U e Indo Equipment Group, S.L.U., adquiriendo plena eficacia el levantamiento de la situación concursal de dichas sociedades y cesando la Administración Concursal.
Al 31 de diciembre de 2012, las sociedades del Grupo Indo registraron los efectos del convenio de acreedores. En consecuencia, la Sociedad dio de baja los anteriores créditos y registró las nuevas deudas por su valor razonable, registrando un ingreso financiero por importe de 18.128 miles de euros que se presentó en el epígrafe "Ingresos financiems denvados del convenio de acreedores" de la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta (véanse Notas 4.5.2 y 14.4). Adicionalmente, como consecuencia del registro de los efectos de los convenios de acreedores de Indo Lens Group, S.L.U. e Indo Equipment Group, S.L.U., así como de la apertura del proceso de liquídación de Industrias de Óptica, S.A.U. se registró un ingreso por un importe neto de 22.445 miles de euros (véase Nota 14.5), aproximadamente, en el epígrafe "Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros" de la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta, correspondiente al importe neto de las reversiones de provisiones registradas en ejercicios anteriores y al saneamiento de los créditos mantenidos con Indo Lens Group, S.L.U., Indo Equipment Group, S.L.U. e Industrias de Óptica, S.A.U. (véanse Notas 8 y 14.5).
Por su parte, el balance de situación adjunto recogía, al 31 de diciembre de 2012, las deudas clasificadas según su vencimiento derivado de la propuesta de convenio de acreedores.
Con fecha 25 de septiembre de 2013, el Consejo de Administración de la Sociedad y los administradores únicos de Indo Lens Group, S.L.J. e Indo Equipment Group, S.L.U. solicitaron, al amparo de lo dispuesto en el artículo 142.2 de la Ley Concursal, presentar la solicitud de liquidación de dichas sociedades en el Juzgado Mercantil nº6 de Barcelona, todo ello ante la imposibilidad de generar tesorería suficiente y de cerrar una operación corporativa que permitiera cumpir con el convenio de acreedores. Con fecha 30 de septiembre de 2013 el mencionado Juzgado Mercantil nº 6 de Barcelona dictó Auto de apertura de la liquidación de las sociedades de Grupo Indo mencionadas y nombro liquidador a D. Agustí Bou Maqueda.
Como consecuencia de la apertura de liquidación de las 3 sociedades, el convenio de acreedores aprobado con fecha 17 de diciembre de 2012 ha quedado sin efecto, de acuerdo con lo establecido en el artículo 140 de la Ley Concursal, por lo que la Sociedad ha procedido a revertir en su cuenta de pérdidas y ganancias y balance de situación adjuntos los efectos del convenio de acreedores registrados en los estados financieros con fecha 31 de diciembre de 2012. El importe registrado en el epigrafe "Resultado financiero derivado de convenios de acreedores" de la cuenta de pérdidas y ganancías adjunta por este efecto asciende a 15.637 miles de euros de pérdidas (véase Nota 14). Adicionalmente, en el epigrafe "Gastos financieros" de la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta, se han registrado los intereses de las deudas concursales sin garantía real del período comprendido entre julio de 2010, fecha de declaración del concurso de acreedores, y el 31 de diciembre de 2013 (véase Nota 14.4).
Con fecha 21 de octubre de 2013, el juzgado Mercantil nº 6 de Barcelona notificó los Autos por los que se aprobaba el procedimiento de venta de la unidad productiva de la sociedad Indo Intemacional, S.A., Indo Lens Group, S.L.U. e Indo Equipment Group, S.L.U.
Con fecha 17 de diciembre de 2013 el mencionado juzgado mercantil de Barcelona notificó la adjudicación provisional de los activos que integran la unidad productiva de las sociedades del Grupo Indo mencionadas a la sociedad Crealux Innova, S.L.
Con posterioridad otros ofertantes interpusieron recursos sobre la adjudicación de la unidad productiva a Crealux Innova, S.L. Con fecha 25 de febrero de 2014, el juzgado Mercantil nº 6 de Barcelona ha resuelto los recursos de reposición presentados, confirmando la adjudicación a Crealux Innova, S.L.
La oferta de Crealux Innova, S.L. por la unidad de producción de las sociedades del Grupo Indo, contempla:
11
valorados en 8.628 miles de euros. De acuerdo con la oferta presentada, Affix se subrogaría en el préstamo hipotecano mantenido por Indo Internacional, S.A. con el Institut Català de Financies por importe de 7.746 miles de euros. La oferta para la adquisición de dichos activos no forma parte de la compra de la unidad productiva del Grupo Indo.
La oferta indicada en los puntos a), b) y c) antenores se ha presentado como una oferta global por la unidad productiva de las sociedades del Grupo Indo mencionadas. Los aclivos adquíñdos de acuerdo con la oferta presentada son:
Adicionalmente, la oferta por la unidad productiva garantiza, como se ha dicho, 321 puestos de trabajo más los puestos de trabajo de las filiales en Márruecos y Portugal. Sin embargo la oferta estima que 26 trabajadores no serán asumidos dentro de la unidad productiva, por lo que las cuentas anuales adjuntas recogen una provisión por importe de 152 miles de euros por este concepto.
El Liquidador de la Sociedad ha formulado las presentes Cuentas Anuales bajo los principios de liquidación y ha considerado, en la estimación del valor de liquidación de sus activos, como referente para calcular su importe recuperable a los efectos de comprobar el posible deterioro de valor, la oferta presentada por Crealux Innova S.L. El deterioro registrado en el balance de situación adjunto al 31 de diciembre de 2013 y la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta del ejercicio 2013 es el siguiente:
| Miles de Euros | |
|---|---|
| Balance de situación adjunto: | (1-777) |
| Inmovilizado intangible | ਉੱਪ |
| Inmovilizado material | (1.841) |
| Cuenta de perdidas y ganancias adjunta: | (1.777) |
| Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado | (1.777 |
Una vez considerados los aspectos mencionados antenormente, el patrimonio neto de la Sociedad al 31 de diciembre de 2013 es negativo por lo que se encuentra incursa en causa de disolución.
Considerando los aspectos patrimoniales y financieros descritos, la Sociedad pretende llevar a cabo su liquidación, motivo por el cual, el la Sociedad formula los estados financieros adjuntos al 31 de diciembre de 2013 en base a criterios de liquidación.
Durante el ejercicio 2013 no se han producido cambios de criterios contables significativos respecto a los criterios aplicados en el ejercicio 2012, excepto por la no aplicación del principio de empresa en funcionamiento tal y como se indica en la Nota 2,7.
En la elaboración de las cuentas anuales adjuntas no se ha detectado ningún error significativo que haya supuesto la re-expresión de los importes incluidos en las cuentas anuales del ejercieio 2012.
12
Con fecha 31 de marzo de 2014 el Administrador Concursal de la Sociedad ha formulado las cuentas anuales del ejercicio 2013. De acuerdo con lo establecido en el Art. 59 de la Ley Concursal se suspenderá el devengo de los intereses de las deudas sin garantía real. En consecuencia, las cuentas anuales formuladas en dicha fecha, no incluían el gasto financiero de los intereses asociados a dichas deudas, devengados entre julio de 2010, fecha de declaración del concurso voluntario de acreedores, y el 31 de diciembre de 2013, que ascendían a 3.894 miles de euros.
De acuerdo con la normativa contable en vigor, el devengo de los intereses no cesa aun cuando la Sociedad se encuentre en situación de concurso de acreedores o de liquidación (véase Nota 4.8), motivo por el cual el auditor de cuentas de la Sociedad incluyó una salvedad en su informe de auditoría emitido con fecha 29 de abril de 2014.
En base a todo lo anterior, el Administrador Concursal reformula las cuentas anuales del ejercicio 2013 con el fin de registrar el efecto de los intereses devengados mencionados. En consecuencia, las presentes cuentas anuales reformuladas sustituyen a las cuentas anuales formuladas el 31 de marzo de 2014.
La propuesta de aplicación del resultado del ejercicio formulada por el Liquidador Concursal de la Sociedad y que someterá a la aprobación de la Junta de Accionistas es la de destinar el resultado del ejercicio a "Resultados negativos de ejercicios anteriores".
Las principales normas de registro y valoración utilizadas por la Sociedad en la elaboración de sus cuentas anuales del ejercicio 2013, de acuerdo con la Resolución de 18 de octubre de 2013 del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas, así como el resto de normas que componen el marco normativo de información financiera aplicable a la entidad, han sido las siguientes:
Al cierre del ejercicio 2012, la Sociedad registraba en este epígrafe aplicaciones informáticas incluyendo los costes incurridos en la adquisición y desarrollo de programas de ordenador. Los costes de mantenimiento de las aplicaciones informáticas se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se incurren. La amortización de las aplicaciones informáticas se realiza aplicando el método lineal durante un periodo de 5 años. En el contexto del proceso de liquidación, descrito en las Notas 1 y 2.7. Al 31 de diciembre de 2013, el coste de los elementos del inmovilizado intangible registrados en el balance de situación adjunto ha sido minorado por las pérdidas por detenoro puestas de manifiesto al valorar dichos bienes a su valor de liquidación previsto, esto es, al precio señalado por el comprador de la Sociedad en la oferta aceptada por la autoridad judicial competente,
El inmovilizado material se valora inicialmente, por su precio de adquisición o coste de producción, y posteriormente se minora por la correspondiente amortización acumulada y las pérdidas por deterioro, si las hubiera, conforme al criterio mencionado en la Nota 4.3. En el contexto del proceso de liquidación, descrito en las Notas 1 y 2.7 al 31 de diciembre de 2013, el coste de los elementos del inmovilizado material registrados en el balance de situación adjunto ha sido minorado por las pérdidas por deterioro puestas de manifiesto al valorar dichos bienes a su valor de liquidación previsto, esto es. al precio señalado por el comprador de la Sociedad en la oferta aceptada por la autoridad judicial competente.
Los "gastos de conservación y mantenimiento de los diferentes elementos que componen el inmovilizado material se imputan a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se incurren Por el contrario, fos importes invertidos en mejoras que contribuyen a aumentar la capácidad de eficiencia o a alargar la vida útil de dichos bienes se registran como mayor coste de los mismos.
13
La Sociedad amortiza el inmovilizado material siguiendo el método lineal, aplicando porcentajes de amortización anual calculados en función de los años de vida útil estimada de los respectivos biones, según el siguiente detalle:
| Años de vida útil estimada |
|
|---|---|
| Construcciones | 33 |
| Instalaciones técnicas | 10 |
| Mobiliano | 10 |
| Equipos para proceso de información | 5 |
| Elementos de transporte | 6 |
Las plusvalías o incrementos netos de valor resultante de las operaciones de actualización al amparo del Real decreto-Ley 7(1997, de 7 de junio (ver Nota 6) se amortizan en los períodos que restan por completar la vida útil de los elementos patrimoniales actualizados.
Siempre que existan indicios de pérdida de valor, la Sociedad procede a estimar mediante el denominado "Test de detenoro" la posible existencia de pérdidas de valor que reduzcan el valor recuperable de dichos activos a un importe inferior al de su valor en libros.
El importe recuperable se determina como el mayor importe entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso. En el contexto del proceso de liquidación, descrito en las Notas 1 y 2.7 al 31 de diciembre de 2013, et valor de liquidación de la Sociedad se ha determinado teniendo en consideración el precio puesto de manifiesto por el comprador en la oferta aceptada por la autondad judicial competente, como consecuencia del proceso de liquidación en el que se encuentra la Sociedad.
Los arrendamientos se clasifican como arrendamientos financieros siempre que de las condiciones de los mismos se deduzca que se transfieren al arrendatario sustancialmente los nesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo objeto del contrato. Los demás arrendamientos se clasifican como arrendamientos operativos.
En las operaciones de arrendamiento financiero en las que la Sociedad actúa como arrendatario, se presenta el coste de los activos arrendados en el balance de situación según la naturaleza del bien objeto del contrato y, simultáneamente, un pasivo por el mismo importe. Dicho importe será el menor entre el valor razonable del bien arrendado y el valor actual al inicio del arrendamiento de fas cantidades minimas acordadas, incluida la opción de compra, cuando no existan dudas razonables sobre su ejercicio. No se incluirán en su cálculo las cuotas de carácter contingente, el coste de los servicios y los impuestos reperculibles por el arrendador. La carga financiera total del contrato se imputa a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se devenga, aplicando el método del tipo de interés efectivo. Las cuotas de carácter contingente se reconocen como gasto del ejercicio en que se incurren.
Los activos registrados por este tipo de operaciones se amortizan con oriterios similares a los aplicados al conjunto de los activos matenales, atendiendo a su naturaleza.
Los ingresos y gastos derivados de los acuerdos de arrendamiento operativo se cargan a la cuenta de pérdidas y ganancias en el ejercicio en que se devengan.
Asimismo, cuando la Sociedad actúa como arrendador, el coste de adquisición del bien arrendado se presenta en el balance conforme a su naturaleza, incrementado por el importe de los costes del contrato directamente imputables, los cuales se reconocen como gasto en el plazo del contrato, aplicando el mismo criterío utilizado para el reconocimiento de los ingresos del arrendamiento.
Cualquier cobro o pago que pudiera realizarse al contratar un arrendamiento operativo se tratará como un cobro o pago anticipado que se imputará a resultados a lo largo del periodo del arrendamiento, a medida que se cedan o reciban los beneficios del activo arrendado.
Los activos financieros que posee la Sociedad se clasifican en las siguientes categorías:
Los activos financieros se registran inicialmente al valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de la transacción que sean directamenté atribuibles.
Las inversiones en empresas del grupo, asociadas y multigrupo se valoran por su coste, minorado, en su caso, por el importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro. Dichas correcciones se calculan como la diferencia entre su valor en libros y el importe recuperable, entendido éste como el mayor importe entre su valor razonable menos los costes de venta y el valor actual de los flujos de efectivo futuros derivados de la inversión. Salvo mejor evidencia del importe recuperable, se toma en consideración el patrimonio neto de la entidad participada, corregido por las plusvalías tácitas existentes en la fecha de la valoración (incluyendo el fondo de comercio, si lo hubiera).
La Sociedad participa mayoritariamente en el capital social de vanas sociedades. Estas cuentas anuales están referidas a la Sociedad individualmente y, en consecuencia, no reflejan las variaciones que se producirían en los diferentes componentes del patrimonio si se procediese a la consolidación de las refendas sociedades dependientes. De acuerdo con la legislación vigente, la Sociedad como cabecera de grupo, está obligada, al cumplir determinados requisitos, a formular separadamente cuentas consolidadas, preparadas de acuerdo con normas intemacionales de información financiera adoptadas por la Unión Europea (NIIF-UE). De acuerdo con el contenido de dichas cuentas anuales consolidadas preparadas conforme a NIF-UE, el volumen total de patrimonio neto atribuible al Grupo lndo en el 2013 asciende a 66,8 millones de euros negativos, siendo las pérdidas consolidadas del ejercicio de 54,8 millones de euros y el volumen total de activos y de ventas ascienden a 17,8 y 40,8 millones de euros, respectivamente.
Al menos al cierre del ejercicio la Sociedad realiza un test de deterioro para los activos financieros que no están registrados a valor razonable. Se considera que existe evidencia objetiva de detenoro si el valor recuperable del activo financiero es inferior a su valor en libros. Cuando se produce, el registro de este deterioro se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias. En el contexto del proceso de liquidación, descrito en las Notas 1 y 2.7 el Liquidador de la Sociedad ha estimado el valor de liquidación de los activos financieros contenidos en el balance de situación adjunto como el importe señalado por Crealux Innova, S.L. en su oferta de adquisición de la Sociedad admitida por la autondad judicial dentro del proceso de liquidación en el que se encuentra la Sociedad.
La Sociedad da de baja los activos financieros cuando expiran o se han cedido los derechos sobre los flujos de efectivo del correspondiente activo financiero y se han transferido sustancialmente los nesgos y beneficios inherentes a su propiedad, tales como en ventas en firme de activos, cesiones de créditos comerciales en operaciones de "factoring" en las que la empresa no retiene ningún riesgo de crédito ni de interés, las ventas de activos financieros con pacto de recompra por su valor razonable o las titulizaciones de activos financieros en las que la empresa cedente no retiene financiaciones subordinadas ni concede ningún tipo de garantía o asume algún otro tipo de nesgo.
Por el contrario, la Sociedad no da de baja los activos financieros, y reconoce un pasivo financiero por un importe igual a la contraprestación recibida, en las cesiones de activos financieros en las que se retenga sustancialmente los nesgos y beneficios inherentes a su propiedad, tales como el descuento de efectos, el "factoring con recurso", las ventas de activos financieros con pactos de recompra a un precio fijo o al precio de venta más un interés y las titulizaciones de activos financieros en las que la empresa cedente retiene financiaciones.
Al cierre del ejercicio 2013 y 2012 no existen cuentas a cobrar cedidas mediante factoring.
Son pasivos financieros aquellos débitos y partidas a pagar que tiene la Sociedad y que se han onginado en la compra de bienes y servicios por operaciones de tráfico de la empresa, o también aquellos que sin tener un origen comercial, no pueden ser considerados como instrumentos financieros derivados.
Los débitos y partidas a pagar se valoran inicialmente al valor razonable de la contraprestación recibida, ajustada por los costes de la transacción directamente atribuibles. Con posterioridad, dichos pasivos se valoran de acuerdo con su coste amortizado.
La Sociedad da de baja los pasivos financieros cuando se extinguen las obligaciones que los han generado. Asimismo, cuando se produce un intercambio de instrumentos de deuda entre la Sociedad y un tercero y, siempre que éstos tengan condiciones sustancialmente diferentes, la Sociedad da de baja el pasivo financiero original y reconoce el nuevo pasivo financiero. La diferencia entre el valor en libros del pasivo original y la contraprestación pagada incluidos los costes de transacción atribuibles, se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio.
La Sociedad considera que las condiciones de fos pasivos financieros son sustancialmente diferentes, siempre que el valor presente de los flujos de efectivo descontados bajo las nuevas condiciones, incluyendo cualquier comisión pagada neta de cualquier comisión recibida, y utilizando para hacer el descuento la tasa de interés efectiva original, difiere al menos en un 10% del valor presente descontado de los flujos de efectivo que todavía resten del pasivo financiero original.
Según se indica en la Nota 2.7, al 31 de diciembre de 2012 habían sido aprobadas las propuestas de convenio de determinadas sociedades del Grupo Indo (ver Nota 2.7) entre las que se encontraba la Sociedad. De acuerdo con la consulta 1 del BOICAC 76, los efectos del convenio de acreedores se reflejarán en las cuentas anuales del ejercicio en el que se apruebe judicialmente, siempre que de forma racional se prevea su cumplimiento y que la empresa pueda seguir aplicando el principio de empresa en funcionamiento. Los Administradores de la Sociedad estimaron que se cumplían las condiciones para el registro de los efectos del convenio por la que dieron de baja las deudas antenores y registraron las nuevas deudas a valor razonable.
Al cierre del ejercicio 2013 y como consecuencia de la apertura de la fase de liguidación de la Sociedad (ver Nota 2.7), la Sociedad ha procedido a registrar en su pasivo las deudas existentes con
anterioridad a la firma del convenio de acreedores anteniomente señalado a su coste amortizado; adicionalmente, aquellas deudas que tuvieran inicialmente vencimiento superior a 12 meses, han sído registradas en el pasivo comente, al ser inmediatamente exigibles por sus respectivos acreedores como consecuencia de la apertura de la fase de liquidación.
Un instrumento de patrimonio representa una participación residual en el patrimonio de la Sociedad, una vez deducidos todos sus pasivos.
Los instrumentos de capital emitidos por la Sociedad se registran en el patrimonio neto por el importe recibido, neto de los gastos de emisión.
Las acciones propias que adquiere la Sociedad durante el ejercicio se registran, por el valor de la contraprestación entregada a cambio, directamente como menor valor del patrimonio neto. Los resultados derivados de la compra, venta, emisión o amortización de los instrumentos de patrimonio propio, se reconocen directamente en Patrimonio neto, sin que en ningún caso se registre resultado alguno en la cuenta de pérdidas y ganancias.
La moneda funcional utilizada por la Sociedad es el euro. Consecuentemente, las operaciones en otras divisas distintas del euro se consideran denominadas en moneda extranjera y se registran según los tipos de cambio vigentes en las fechas de las operaciones.
Al cierre del ejercicio, los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se convierten aplicando el tipo de cambio en la fecha del balance de situación. Los beneficios o pérdidas puestos de manifiesto se imputan directamente a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se producen.
El gasto o ingreso por impuesto sobre beneficios comprende la parte relativa al gasto o ingreso por el impuesto cornente y la parte correspondiente al gasto o ingreso por impuesto diferido.
El impuesto corriente es la cantidad que la Sociedad satisface como consecuencia de las liquidaciones fiscales del impuesto sobre el beneficio relativas a un ejercicio. Las deducciones y otras ventajas fiscales en la cuota del impuesto, excluidas las retenciones y pagos a cuenta, así como las pérdidas fiscales compensables de ejercicios anteriores y aplicadas efectivamente en éste, dan lugar a un menor importe del impuesto corriente.
El gasto o el ingreso por impuesto diferido se corresponden con el reconocimiento y la cancelación de los activos y pasivos por impuesto diferido. Estos incluyen las diferencias temporarias que se identifican como aquellos importes que se prevén pagaderos o recuperables derivados de las diferencias entre los importes en libros de los activos y su valor fiscal, así como las bases imponibles negativas pendientes de compensación y los créditos por deducciones fiscales no aplicadas fiscalmente. Dichos importes se registran aplicando a la diferencia temporaria o crédito que corresponda el tipo de gravamen al que se espera recuperarlos o líquidarlos.
Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias temporanas imponibles, excepto aquellas derivadas del reconocimiento inicial de fondos de comercio o de otros activos y pasivos en una operación que no afecta ni al resultado fiscal ni al resultado contable y no es una combinación de negocios.
Por su parte, los activos por impuestos diferidos sólo se reconocen en la medida en que seronsidere probable que la Sociedad vaya a disponer de ganancias fiscales futuras contra las que poder hacerlos efectivos.
Los activos y pasivos por impuestos diferidos, onginados por operaciones con cargos o abonos directos en cuentas de patrimonio, se contabilizan también con contrapartida en patrimonio neto.
En cada cierre contable se reconsideran los activos por impuestos difendos registrados, efectuándose las oportunas correcciones a los mismos en la medida en que existan dudas sobre su recuperación futura. Asimismo, en cada cierre se evalúan los activos por impuestos diferidos no registrados en balance y éstos son objeto de reconocimiento en la medida en que pase a ser probable su recuperación con beneficios fiscales futuros.
En el contexto del proceso de liquidación, descrito en la Nota 1, no se ha procedido al reconocimiento de ningún activo por impuesto diferido.
Hasta el ejercicio 2010, el Grupo estaba acogido al Régimen Fiscal de Tributación Consolidada con el número de Grupo 5/89, que se componía de las sociedades Indo Internacional S.A., Industrias de Optica, S.A.U., Indo Equipmento Group, S.L.U., e Indo Lens Group, S.L.U. Sin embargo, como consecuencia de la situación concursal descrita en la Nota 2.7, el Grupo dejó de estar acogido al Régimen Fiscal de Tributación Consolidada desde el ejercicio 2010 inclusive, continuando tal situación para el ejercicio 2013.
Los ingresos y gastos se imputan en función del criteno de devengo, es decir, cuando se produce la corrente real de bienes y servicios que los mismos representan, con independencia del momento en que se produzca la corriente monetaria o financiera derivada de ellos. Dichos ingresos se valoran por el valor razonable de la contraprestación recibida, deducidos descuentos e impuestos.
El reconocimiento de los ingresos por ventas se produce en el momento en que se han transferido al comprador los riesgos y beneficios significativos inherentes a la propiedad del bien vendido, no manteniendo la gestión comente sobre dicho bien, ni reteniendo el control efectivo sobre el mismo.
En cuanto a los ingresos por prestación de servicios, éstos se reconocen considerando el grado de realización de la prestación a la fecha de balance, siempre y cuando el resultado de la transacción pueda ser estimado con fiabilidad.
Los intereses recibidos de activos financieros se reconocen utilizando el método del tipo de interés efectivo y los dividendos, cuando se declara el derecho del accionista a recibirlos. En cualquier caso, los intereses y dividendos de activos financieros devengados con posteriondad al momento de la adquisición se reconocen como ingresos en la cuenta de perdidas y ganancias.
En cuanto a los gastos financieros, en el ejercicio 2011, el Instituto de Contabilidad y Auditores de Cuentas emitió una consulta acerca del tratamiento contable que debia darse a los intereses de las deudas financieras, así como a los intereses moratorios que puedan derivarse de los contratos mantenidos con los acreedores de las sociedades en concurso y, específicamente, sobre si dichos intereses deben ser registrados en la cuenta de pérdidas y ganancias. De acuerdo con la interpretación manifestada por el ICAC, las sociedades concursadas deberán seguir registrando el coste financiero de sus deudas, así como, en su caso, los intereses moratorios, hasta que no exista una efectiva renegociación de las condiciones de dichas deudas (convenio de acreedores). Por dicho motivo, la Sociedad procedió a registrar los intereses devengados por las deudas financieras desde la fecha de presentación del concurso de acreedores, a pesar de ser un pasivo no exigible según la Ley concursal. Al 31 de diciembre de 2012, y como consecuencia de la aprobación del convenio de acreedores, se registró un ingreso en la cuenta de pérdidas y ganancias por importe de 1.858 miles de euros (véase Nota 14.4), correspondiente a la retrocesión de los intereses devengados durante los ejercicios 2010 y 2011 por importe de 565 y 1.293 miles de euros respectivamente y que no deberían liquidarse de acuerdo con el convenio de acreedores.
Según se ha indicado en la Nota 2.7, al 31 de diciembre de 2013, la Sociedad ha registrado la reversión de los efectos del convenio. Asimismo, de acuerdo con la consulta del ICAC mencionada, se ha registrado los intereses devengados por las deudas financieras sin garantía real por el periodo comprendido entre la fecha de apertura del concurso de acreedores hasta el 31 de diciembre de 2013. Dichos intereses ascienden a 3.894 miles de euros, aproximadamente. De dicho importe, 2.926 miles de euros corresponde al gasto financiero devengado por dichas deudas hasta el 31 de diciembre de
18
2012 y 968 miles de euros, corresponde al gasto financiero del ejercicio 2013 (véanse Notas 2.7 y 14.4). Dicho gasto financiero, cumpliendo la normativa contable existente, ha sido registrado a pesar del proceso de liquidación en el que se encuentra la Sociedad y los criterios marcados en el Art. 59 de la Ley Concursal en el que se declara la suspensión del devengo de dichos intereses y siguiendo los cntenos de los pasivos relacionados en los Informes de Liquidación presentados por la Administración Concursal ante el Juzgado Mercantil el pasado mes de octubre de 2013.
El liquidador concursal de la Sociedad en la formulación de las cuentas anuales diferencia entre:
Las cuentas anuales recogen todas las provisiones con respecto a las cuales se estima que la probabilidad de que se tenga que atender la obligación es mayor que de lo contrario. Los pasivos contingentes no se reconocen en las cuentas anuales, sino que se informa sobre los mismos en las notas de la memoria, en la medida en que no sean considerados como remotos.
Las provisiones se valoran por el valor actual de la mejor estimación posible del importe necesano para cancelar o transferir la obligación, teniendo en cuenta la información disponible sobre el suceso y sus consecuencias, y registrándose los ajustes que surjan por la actualización de dichas provisiones como un gasto financiero conforme se va devengando.
De acuerdo con la legislación vigente, las Sociedades del grupo están obligadas al pago de indemnizaciones a aquellos empleados con los que, bajo determinadas condiciones, resonda sus relaciones laborales. Por tanto, las indemnizaciones por despido susceptibles de cuantificación razonable se registran como gasto en el ejercicio en el que se adopta la decisión y se crea una expectativa válida frente a terceros sobre el despido. Según se indica en la Nota 2.7 la oferta de la adquisición de la unidad productiva realizada por Crealux Innova, S.L. contempla la baja de determinados trabajadores de las sociedades españolas del Grupo Indo entre las que se encuentra la Sociedad.En las cuentas anuales adjuntas se ha registrado una provisión por este concepto, dado que se estima que, al 31 de diciembre de 2013, ya existían unas expectativas validas ante terceros (véanse Nota 14).
Se consideran activos de naturaleza medioambiental los bienes que son utilizados de forma duradera en la actividad de la Sociedad, cuya finalidad príncipal es la minimización del impacto medioambiental y la protección y mejora del medioambiente, incluyendo la reducción o eliminación de la contaminación futura.
La actividad de la Sociedad, por su naturaleza no tiene un impacto medioambiental significativo.
La Sociedad tiene contraídos compromisos por jubilación con sus directivos y los de ciertas sociedades dependientes. Dicho compromiso fue de aportación definida, instrumentalizado a través de un premio de jubilación externalizado. La Sociedad registró el gasto correspondiente a estos compromisos en 2005no habiendo contraído obligaciones adicionales durante el 2013. El efecto en la cuenta de pérdidas y ganancias de dichos compromisos no ha sido significativo durante los ejercicios 2013 y 2012.
Se abonan a resultados en el momento en que se conceden excepto si se destinan a financiar déficit de explotación de ejercicios futuros, en cuyo caso se imputarán en dichos ejercicios. Si se conceden para financiar gastos específicos, la imputación se realiza a medida que se devenguen los gastos financiados.
La Sociedad realiza todas sus operaciones con vinculadas a valores de mercado. Adicionalmente, los precios de transferencia se encuentran adecuadamente soportados por lo que el Liquidador de la Sociedad considera que no existen nesgos significativos por este aspecto de los que puedan derivarse pasivos de consideración en el futuro.
La Sociedad clasifica un activo no cornente o un grupo enajenable como mantenido para la venta cuando ha tomado la decisión de venta del mismo y se estima que la misma se realizará dentro de los próximos doce meses.
AJ 31 de diciembre de 2012, estos activos o grupos enajenables se valoran por su valor contable o su valor razonable deducidos los costes necesarios para la venta, el menor. Al 31 de diciembre de 2012, para los activos descritos en la Nota9 existía un plan de desinversión que se esperaba materializar en el corto plazo.
A 31 de diciembre de 2013, los activos mantenidos para la venta descritos en la Nota 9, se presentan dentro del inmovilizado material puesto que, de acuerdo con la Resolución del ICAC de octubre de 2013 (véase Nota 2.1.) la clasificación de los activos y pasivos asociados como mantenidos para la venta, decae en caso de sociedades o grupos en liquidación. No obstante el criteno de valoración que establece la norma de registro y valoración sobre «Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos, mantenidos para la venta», sí se considera adecuado para el conjunto de los activos no corrientes de la empresa cuando en situación económica de «liquidación» siempre que se cumplan los requisitos que la citada norma de registro y valoración establece. En este sentido, de cumplirse dichos requisitos, no se amortizan.
Los activos clasificados como no corrientes mantenidos para la venta no se amortizan, pero a la fecha de cada balance de situación se realizan fas correspondientes correcciones valorativas para que el valor contable no exceda el valor razonable menos los costes de venta.
Los ingresos y gastos generados por los activos no corrientes y grupos enajenables de elementos, mantenidos para la venta, que no cumplen los requisitos para calificarlos como operaciones interrumpidas, se reconocen en la partida de la cuenta de pérdidas y ganancias que corresponda según su naturaleza.
Se incluyen en este epígrafe, los saldos depositados en entidades bancañas, valorados a coste o mercado, el menor.
Se consideran activos corrientes aquellos vinculados al ciclo normal de explotación que con carácter general se considera de un año, también aquellos otros activos cuyo vencimiento, enajenación o realización se espera que se produzca en el corto plazo desde la fecha de cierre del ejercicio, los activos financieros mantenidos para negociar, con la excepción de los derivados financieros cuyo plazo de liquidación sea superior al año y el efectivo y otros activos líquidos equivalentes. Los activos que no cumplen estos requisitos se califican como no comentes.
Del mismo modo, son pasivos corrientes los vinculados al ciclo normal de explotación, los pasivos financieros mantenidos para negociar, con la excepción de los derivados financieros cuyo plazo de liquidación sea superior al año y en general todas las obligaciones cuya vencimiento o extinción se producirá en el corto plazo. En caso contrario, se clasifican como no corrientes.
Al 31 de diciembre de 2013, la Sociedad ha registrado sus pasivos referidos a deudas exigibles por terceros en el pasivo corriente el balance de situación adjunto, como consecuencia de la apertura del proceso de liquidación de la Sociedad. En cuanto a los activos, se clasifican de acuerdo a su naturaleza, de acuerdo a la normativa vigente y con independencia de la no aplicación del principio de empresa en funcionamiento.
En el estado de flujos de efectivo, se utilizan las siguientes expresiones en los siguientes sentidos:

El movimiento habido en este capítulo del balance de situación en los ejercicios 2013 y 2012, así como la información más significativa que afecta a este epigrafe ha sido el siguiente:
| Miles de euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Adiciones o 31/12/2012 dotaciones |
Traspasos | 31/12/2013 | |||||
| Aplicaciones informáticas: |
|||||||
| Coste | 895 | 64 | 10 | 889 | |||
| Amortización acumulada | (787) | (68) | (855) | ||||
| 108 | (4) | 10 | 114 | ||||
| Inmovilizado en curso | 10 | (10) | |||||
| Total: | |||||||
| Coste | 885 | 74 | ବିସ୍ଥିକି | ||||
| Amortización acumulada | (787) | (୧୫) | (855) | ||||
| Total | 108 | 6 | 114 |
| Miles de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Adiciones o 31/12/2011 dotaciones |
Retiros o reducciones |
31/12/2012 | ||||
| Aplicaciones informáticas: |
||||||
| Coste | 885 | 842 | ||||
| Amortización acumulada | (681) | (106) | (787) | |||
| 214 | (106) | - | 108 | |||
| Total: | ||||||
| Coste | 895 | ક્ષેર | ||||
| Amortización acumulada | (681) | (106) | (787) | |||
| Total | 214 | (108) | 108 |
En el ejercicio 2013, la Sociedad ha procedido a registrar su inmovilizado intangible a valor de liguistación.
El movimiento habido en este capitulo del balance de situación en los ejercicios 2013 y 2012, así como la información más significativa que afecta a este epígrafe ha sido el siguiente:
Ejercicio 2013:
| Miles de Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2012 | Adquisiciones o dotaciones |
Retiros o reducciones |
Traspasos (Nota 9) | 31.12.2013 | |||
| Terrenos y Construcciones | |||||||
| Coste | 4.304 | 2.295 | 6.599 | ||||
| Amortización acumulada | (767) | (85) | 1 સ્ક્સ | (696) | |||
| 3.537 | (85) | 2.451 | 5.903 | ||||
| Instalaciones técnicas y maquinaria |
|||||||
| Coste | 254 | - | (112) | 142 | |||
| Amortización acumulada | (190) | (23) | 112 | (101) | |||
| 64 | (23) | - | - | 41 | |||
| Otras instal. utillaje y mobiliario |
|||||||
| Coste | 552 | 2 | (219) | 335 | |||
| Amortización acumulada | (270) | (61) | 180 | (151) | |||
| 282 | (59) | (39) | 1 | 184 | |||
| Otro inmovilizado | |||||||
| Coste | 244 | 13 | (101) | 156 | |||
| Amortización acumulada | (233) | (14) | 101 | (146) | |||
| 11 | (1) | - | - | 10 | |||
| Provisiones por deterioro | - | (1.841) | (1.841) | ||||
| Total: | |||||||
| Coste | 5.354 | 15 | (432) | 2.295 | 7,232 | ||
| Amortización acumulada | (1.460) | (183) | 393 | 156 | (1.094) | ||
| Provisiones por deterioro | (1.841) | (1.841) | |||||
| Total | 3.894 | (2.009) | (39) | 2.451 | 4.297 |
| Miles de Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2011 | Adquisiciones o dotaciones |
Retiros o reducciones |
31.12.2012 | ||||
| Terrenos y Construcciones | |||||||
| Coste | 4.304 | 4.304 | |||||
| Amortización acumulada | (683) | (84) | (767) | ||||
| 3.621 | (84) | 3.537 | |||||
| Instalaciones técnicas y maquinaria |
|||||||
| Coste | 296 | (42) | 254 | ||||
| Amortización acumulada | (209) | (23) | 42 | (190) | |||
| 87 | (23) | ﻫﺎ | 64 | ||||
| Otras instal. utiliaje y mobiliario |
|||||||
| Coste | 553 | (1) | 552 | ||||
| Amortización acumulada | (207) | (64) | 1 | (270) | |||
| 346 | (64) | 282 | |||||
| Otro inmovitizado | |||||||
| Coste | 244 | 3 | (3) | 244 | |||
| Amorlización acumulada | (215) | (21) | 3 | (233) | |||
| 29 | (18) | 11 | |||||
| Total: | |||||||
| Coste | 5.397 | 3 | (46) | 5.354 | |||
| Amorlización acumulada | (1.314) | (192) | 46 | (1.460) | |||
| Total | 4.083 | (189) | - | 3.894 |
En el ejercicio 2013, la Sociedad ha deteriorado su inmovilizado por importe de 1.841 miles de euros que se encuentra registrados dentro del epígrafe "Detenoro y resultado por enajenaciones del inmovilizado" de la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta, de acuerdo con lo indicado en la Nota 2.7.
Adicionalmente, el traspaso habido en el ejercicio 2013 se debe a un inmueble de Valencia, que la Sociedad lo ha clasificado al epígrafe "Activos no comentes mantenidos para la venta" del balance de situación adjunto. El valor neto contable de dichos activos es de 26 miles de euros (véase Nota 9),
Durante el ejercicio 2012, la Sociedad dio de baja maquinaría procedente de las instalaciones de la fábrica de lentes minerales de Valencia. Dicha fábrica se cerró en dicho ejercicio trastadando la producción a Marruecos. Las bajas se encontraban totalmente amortizadas.
Durante el ejercicio 2010 la Sociedad traspasó al epígrafe de "Activos no corrientes mantenidos para la venta" las edificaciones de Alcobendas, Bilbao, Vilafant y Cananas cuyos valores netos contables ascendían a 744, 409, 372 y 18 miles de euros, respectivamente (véase Nota 9). En el ejercicio 2013, el movimiento por traspasos se debe al traspaso de un nuevo edificio a dicho epigrafe.
Por último, la Sociedad ha traspasado los activos mantenidos para la venta descritos en la Nota 9 al epígrafe del "Inmovilizado Material" por los motivos descritos en dicha nota. La descripción detallada de dichos activos se incluye en la Nota 9.
Estos activos materiales se encuentran en garantía hipotecana de las deudas mantenidas con el Institut Català de Finances descritas en la Nota 12.
Tal y como se indica en la Nota 7.1, la Sociedad tiene contratadas diversas operaciones de arrendamiento financiero sobre su inmovilizado material.
El Grupo tiene formalizadas pólizas de seguros para cubir los posibles riesgos a que están sujetos los diversos elementos de su inmovilizado material y el de ciertas sociedades dependientes, así como las posibles reclamaciones que se le puedan presentar por el ejercicio de su actividad, entendiendo que dichas pólizas cubren de manera suficiente los riesgos a los que están sometidos.
Indo Internacional, S.A. no tiene compromisos de compra de inmovilizado.
Al cierre de los ejercicios 2013 y 2012 la Sociedad tiene elementos del inmovilizado material totalmente amortizados que siguen en uso por valor de 1.493 miles de euros.
Indo Internacional, S.A., procedió a la actualización de los valores de su inmovilizado material en base a los valores calculados por un tasador independiente en el ejercicio 1996 al amparo del Real Decreto-Ley 7/1996, de 7 de junio. En la actualidad, el impacto neto de dicha actualización no es significativo.
Al cierre de los ejercicios 2013 y 2012 la Sociedad, en su condición de arrendatario financiero, tiene reconocidos activos arrendados conforme al siguiente detalle:
Ejercicio 2013:
| Contrato (meses) Descripción |
Miles de Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Meses | Coste en | Cuotas satisfechas | Cuotas pendientes (Nota 12) |
Valor | ||||
| transcurridos | origen sin opción |
Años anteriores |
Presente ejercicio |
Corto plazo |
Largo plazo |
opción compra |
||
| Terreno y nave El Papiol | 122 | 120 | 3.500 | 2.584 | 162 | 754 | 24 | |
| 3.500 | 2.584 | 162 | 754 | I | 24 |
| Contrato | Meses | Miles de Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Coste en origen sin opción |
Cuotas salisfechas | Cuotas pendientes (Nota 12) |
Valor | |||||
| Descripción | (meses) | transcurridos | Años anteriores |
Presente ejercicio |
Corto plazo |
Largo plazo |
opción compra |
|
| Terreno y nave El Papiol | 120 | તેન્દ | 3.500 | 2.221 | 363 | 575 | 341 | 24 |
| Climatización y maquinaña El Papiol | 60 | 83 | 775 | 664 | 111 | 14 | ||
| 4.275 | 2.886 | 474 | 575 | 341 | ਖੱਲ |
En el ejercicio 2013 y como consecuencia del no cumplimiento con el convenio de acreedores suscrito en el ejercicio 2012 y la entrada de la empresa en situación, la Sociedad ha procegado a clasificar toda su deuda en el pasivo comente (véase Nota 2.7).
La deuda por arrendamiento financiero quedó incluida en la masa pasiva del concurso de acreedores de 2010.Al tratarse de una deuda con tratamiento privilegiado no quedó afectada por el convenio aprobado en el ejercicio 2012.
En el ejercicio 2012 la Sociedad devolvió la totalidad de la deuda contraída por el arrendamiento financiero de la climatización y maquinaria de los laboratorios de El Papiol.
Al cierre de los ejercicios2013 y 2012 la Sociedad tiene contratadas con los arrendatanos las siguientes cuotas de arrendamiento mínimas no cancelables, de acuerdo con los actuales contratos en vigor, sin tener en cuenta repercusión de gastos comunes, incrementos futuros por IPC, ni actualizaciones futuras de rentas pactadas contractualmente:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Arrendamientos Operativos, cuotas mínimas no cancelables |
Valor Nominal 2013 |
Valor Nominal 2012 |
||
| Menos de un año Entre uno y cinco años |
564 | 1.150 5.748 |
||
| Total | 564 | 6.898 |
Nota: los arrendamientos son facturados por la Sociedad a las otras sociedades del Grupo Indo, en el marco del contrato de refacturación de costes generales (véase Nota 14.1).
La Sociedad tiene cedido el uso de elementos incluidos en el inmovilizado material a empresas del Grupo, repercutiendo el arrendamiento de estos bienes a través de los repartos de gastos de estructura que realiza anualmente (véanse Notas6 y 14.1).
Al cierre de los ejercicios2013 y 2012 la Sociedad tiene contratadas con los arrendadores las siguientes cuotas de arrendamiento mínimas no cancelables, de acuerdo con los actuales contratos en vigor, sin tener en cuenta repercusión de gastos comunes, incrementos futuros por IPC, ni actualizaciones futuras de rentas pactadas contractualmente:
| Arrendamientos Operativos, cuotas mínimas no cancelables | Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|---|
| Valor Nominai 2013 |
Valor Nominal 2012 |
|||
| Menos de un año Entre uno y cinco años Más de cinco años |
438 2.228 |
468 2.502 274 |
||
| Total | 2.666 | 3,244 |
La Sociedad suscribió en 2008 un contrato de arrendamiento operativo sobre el edificio que constituye la sede social del Grupo por un periodo de 12 años cuyas condiciones eran de mercado. Dicho contrato fue renegociado durante el ejercicio 2011, siendo firmado, con fecha 1 de junio de 2011, un nuevo contrato de 8 años de duración, en el cual se redujo el espacio arrendado y se rebajó el precio por metro cuadrado adecuándolo a las nuevas condiciones de mercado. Durante los ejercicios 2013 y 2012, se han registrado en el epígrafe "Servicios exteriores" de la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta, 564 y 510 milles de euros, respectivamente, por este concepto.
El mencionado contrato es el principal contrato de arrendamiento operativo de la Sociedad y está en fase de negociación para el traspaso el mismo a Crealux Innova, S.L. Ia sociedad adquirente de las unidades de producción del Grupo Indo.
El saldo de fas cuentas de este epígrafe al cierre del ejercicio es el siguiente:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Categorias | 31/12/2013 | 31/12/2012 | ||
| Instrumentos de patrimonio (1) | 1.021 | |||
| Préstamos y partidas a cobrar (véase Nota 15) (2) | 174 | 674 | ||
| Total | 174 | 1.695 |
(1) Corresponde a la categoría de activo financiero de "Inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, asociadas y multigrupo" (Véase Nota 4.5.1).
(2) Corresponde a la categoría de activo financiero de "Préstamos y partidas a cobrar" (Véase Nota 4.5.1).
Participaciones en empresas del Grupo-
La información más significativa relacionada con las participaciones en empresas del Grupo, multigrupo y asociadas al cierre de los ejercicios 2013 y 2012 es la siguiente:
Ejercicio 2013:
| Miles de Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo inicial | Adquisiciones | Retiros | Saldo final | ||||
| 31/12/2012 | (dotaciones) | (reducciones) | 31/12/2013 | ||||
| Participaciones en empresas del Grupo | 43.628 | (1.021) | (1.682) | 41.946 | |||
| Provisiones por deterioro | (42.607) | 1.682 | (41.946) | ||||
| Instrumentos de patrimonio | 1.021 | (1.021) | 1 | l |
Ejercicio 2012:
| Miles de Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo inicial 31/12/2011 |
Adquisiciones (dotaciones) |
Aplicaciones | Retiros (reducciones) |
Saldo final 31/12/2012 |
|
| Participaciones en empresas del Grupo Provisiones por deterioro |
97.515 (97.427) |
250 (337) |
1.0201 | (54.137) 54.137 |
43.628 (42.607) |
| Instrumentos de patrimonio | 88 | (88) | 1.020 | I | 1.021 |
El movimiento habido en el ejercicio 2013 ha sido el siguiente:
| Miles de Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2012 | Adquisiciones (dotaciones) |
Aplicaciones | Retiros (reducciones) |
31.12.2013 | ||
| Coste: | ||||||
| Expansión Visual, S.L.U. | 12.779 | 12.779 | ||||
| Werner Shulz GMBH & Co KG (*) | 5.475 | 5.475 | ||||
| Indo Lens US Inc. | 2.533 | 2.533 | ||||
| Indelor Lens (Thailand) Co. Ltd | 1.682 | (1.682) | ||||
| Indo Equipment Group, S.L.U.(**) | 7.712 | 7 712 | ||||
| Indo Lens Group S.L.U.(**) | 13.447 | 13.447 | ||||
| Total coste | 43.628 | - | (1.682) | 41.946 | ||
| Deterioro: | ||||||
| Expansión Visual, S.L.U. | (12.779) | (12.779) | ||||
| Wemer Shulz GMBH & Co KG (*) | (5.475) | (5.475) | ||||
| Indo Lens US Inc. | (2.533) | (2.533) | ||||
| Indelor Lens (Thailand) Co. Ltd | (1.682) | 1.682 | ||||
| Indo Equipment Group, S.L.U. (**) | (6.757) | (955) | (7.712) | |||
| Indo Lens Group S.L.U. (**) | (13.381) | (66) | (13.447) | |||
| Total deterioro | (42.607) | (1.021) | 1,682 | (41.946) | ||
| Total neto | 1.021 | (1.021) | 1 |
(**) Sociedad en Liquidación
El movimiento habido en el ejercicio 2012fueel siguiente:
| Miles de Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2011 | Adquisiciones (dotaciones) |
Aplicaciones | Retiros (reducciones) |
31.12.2012 | ||
| Coste: | ||||||
| Industrias de Optica, S.A.U. | 53.564 | (53.564) | ||||
| Inviva Eyewear, S.A. | 323 | 250 | (573) | |||
| Expansión Visual, S.L.U. | 12.779 | 12.779 | ||||
| Wemer Shulz GMBH & Co KG (*) | 5.475 | 5.475 | ||||
| Indo Lens US Inc. | 2.533 | 2.533 | ||||
| Indelor Lens (Thailand) Co. Ltd | 1.682 | 1.682 | ||||
| Indo Equipment Group, S.L.U. | 7.712 | 7.712 | ||||
| Indo Lens Group S.L.U. | 13.447 | 13.447 | ||||
| Total coste | 97.515 | 250 | (54.137) | 43.628 | ||
| Deterioro: | ||||||
| Industrias de Optica, S.A.U. | (53.564) | 53.564 | ||||
| Inviva Eyewear, S.A. | (323) | (250) | 573 | |||
| Expansión Visual, S.L.U. | (12.779) | (12.779) | ||||
| Wemer Shulz GMBH & Co KG (*) | (5.475) | (5.475) | ||||
| Indo Lens US Inc. | (2.527) | (6) | (2.533) | |||
| Indelor Lens (Thailand) Co. Ltd | (1.601) | (81) | (1.682) | |||
| Indo Equipment Group, S.L.U. | (7 712) | તેરૂર | (6.757) | |||
| Indo Lens Group S.L.U. | (13.446) | દક | (13.381) | |||
| Total deterioro | (97.427) | (337) | 1.020 | 54.137 | (42.607) | |
| Total neto *\ C -- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
88 | (87) | 1.020 | 1.021 |
(*) Sociedad en disolución
Las participaciones sociales de la sociedad de grupo Indo Lens Group, S.L.U. se encuentran en garantía de un contrato de suministro a largo plazo firmado entre dicha sociedad y el grupo japonés Hoya Vision Care, por medio del cual, dicha sociedad del Grupo Indo se obliga a comprar un volumen mígimo anual de lentes. Dicho contrato de suministro tiene vencimiento a 30 de junio de 2022.
28
En el caso de que Indo Lens Group, S.L.U. no cumpliera con el 70% de las compras anuales mínimas, Hoya Vision Care podría ejecutar una opción de compra sobre la totalidad de las participaciones de Indo Lens Group, S.L.U., cuyo precio de ejercicio se calcularía en base a un múltiplo de los resultados antes de intereses, impuestos y amortizaciones de Indo Lens Group, S.L.U. minorando por el importe la deuda neta y por un descuento adicional variable de entre 14 y 16 millones de euros en función del ejercicio en que se produjese el incumplimiento. Adicionalmente el contrato con dicho tercero considera un derecho de adquisición preferente sobre todos los bienes y derechos de la unidad de Indo de lentes y offálmicos. Dicho derecho tenía vigencia hasta el 30 de junio de 2024, el cual ha dejado de tener aplicación al entrar en grupo en liquidación. Así mismo en caso que la citada sociedad no cumpliera con el citado volumen de las compras anuales mínimas la Sociedad debería indemnizar al citado grupo japonés en función del volumen de compras pendiente de suministro (véase Nota11).
Principales variaciones del ejercicio 2013 -
Durante el ejercicio 2013, se han tlevado a cabo las siguientes operaciones:
Durante el ejercicio 2012, se llevaron a cabo las siguientes operaciones:
El detalle de las participaciones de Indo Internacional, S.A. en empresas del Grupo al cierre de los ejercicios 2013 y 2012se detalla en el Anexo I.
Las vanaciones derivadas de pérdidas por deteñoro registradas en este epígrafe durante los ejercicios 2013 y 2012 han sido las siguientes:
Ejercicio 2013:
| Miles de Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Categorias | Deterioros Acumulados al Inicio del Ejercicio |
Deterioros Reconocidos en el Ejercicio |
Reversiones del Ejercicio |
Cancelaciones del Ejercicio |
Deterioros Acumulados al Fînal de Eiercicio |
|
| Instrumentos de patrimonio | (42.607) | (1.021) | 1.682 | (41.946) |
Ejercicio 2012:
| Miles de Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Categorías | Deterioros Acumulados al Inicio del Eiercicio |
Deterioros Reconocidos en el Ejercicio |
Reversiones del Ejercicio |
Cancelaciones del Ejercicio |
Deterioros Acumulados al Final del Ejercicio |
||
| Instrumentos de patrimonio | (97.427) | (337) | 1.020 | 54.137 | (42.607) |
Al 31 de diciembre de 2013, se ha valorado las participaciones financieras en Indo Lens Group, S.L.U. e Indo Lens Equipment, S.L.U. en cero euros, dado su situación en liquidación.
Al 31 de diciembre del 2012, se registró un ingreso por importe de 18.645 miles de euros (véase Nota 14.5) en el epigrafe "Deterioro y resultados por enajenación de instrumentos financieros" de la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta, correspondiente a la reversión de la provisión por patrimonio neto negativo registrada al 31 de diciembre de 2011 de las sociedades Indo Lens Group, S.L.U. e Indo Equipment Group, S.L.U., dado que dichas sociedades tenían un patrimonio neto positivo al 31 de diciembre de 2012.
Adicionalmente, según se ha mencionado y en base al informe de liquidación emitido por la Administración Concursal con fecha 12 de junio de 2012, y presentado en el Juzgado de lo Mercantil nº 6 de Barcelona, y dado que del mismo no de desprendían obligaciones para la Sociedad del proceso de liquidación de Industrias de Optica, S.A.U., la Sociedad dio de baja 9.496 milles de euros (véase Nota 14.5) con abono al epígrafe "Deterioro y resultados por enajenación de inistrumentos financieros" de la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta, correspondiente a la reversión por patrimonio neto negativo de dicha sociedad.
Al 31 de diciembre de 2012, se consideró como mejor evidencia del valor razonable, el valor teórico contable de cada participación. En consecuencia, en el caso de las sociedades Indo Lens Group, S.L.U. se revertieron adicionalmente a las provisiones de riesgos y gastos mencionados, 1.020 miles de euros (véase Nota 14.5), atendiendo al valor teónco contable de dichas participaciones que considera los efectos del registro del conversio de acreedores y el determinadas participaciones por importe de 337 miles de euros.
Adicionalmente la Sociedad, durante el ejercicio 2012 registró la reversión de 125 miles de euros (véase Nota 14,5) que se desprenden del proceso de liquidación de la sociedad dependiente de grupo Indelor Lens (Thailand) Co. Ltd.
En el capítulo "Préstamos y partidas a cobrar" del epígrafe "Inversiones financieras a largo plazo" se encuentran registradas diversas cuentas a cobrar por créditos otorgados a compañías del Grupo, multigrupo o asociadas, cuyo plazo de recuperación es superior a un año(véase Nota 15.1).
Ejercicio 2013:
| Miles de Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2012 | Adquisiciones (dotaciones) |
Traspasos: al corto plazo |
31.12.2013 | ||
| Coste: | |||||
| Indo Equipment Group, S.L.U. | ਦਰੋ | (בנו) | |||
| Indo Lens Group S.L.U. | 442 | (442) | |||
| Indo Maroc, S.A. | 173 | 4 | 174 | ||
| Total coste | 674 | (501) | 174 | ||
| Total neto | 674 | (501) | 174 |
Ejercicio 2012:
| Miles de Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2011 | Adquisiciones (dotaciones) |
Retiros (reducciones) |
31.12.2012 | ||
| Coste: | |||||
| Industrias de Optica, S.A.U. | 1.974 | (1.974) | |||
| Indo Equipment Group, S.L.U. | 72 | (13) | 59 | ||
| Indo Lens Group S.L.U. | 4.193 | 222 | (3.973) | 442 | |
| Indo Maroc, S.A. | 101 | 72 | 173 | ||
| Total coste | 6.268 | 366 | (5.960) | 674 | |
| Total neto | 6.268 | 366 | (5.960) | 674 |
Al 31 de diciembre de 2013, como consecuencia de la entrada en situación de liquidación de las sociedades Indo Lens Group, S.L.U. e Indo Equipment Group, S.L.U. (véase Nota 2.7) la Sociedad ha procedido a clasificar el importe pendiente de cobro con dichas sociedades al epigrafe "Clientes empresas del grupo y asociadas". Adicionalmente, ha procedido a revertir el efecto de la quita registrado el año pasado con respecto a los saldos pendientes de cobro con dichas filiales, para posteriormente proceder a registar una pérdida por el importe total adeudado por las mismas a la Sociedad como consecuencia de igua! manera de su entrada en liquidación.
Al 31 de diciembre de 2012 la Sociedad registró los efectos de los convenios de acreedores a los préstamos mantenidos con la sociedad Indo Lens Group, S.L.U. e Indo Equipment Group, S.L.U. Dado que se trataba de préstamos subordinados, se aplicó una quita del 80% y fueron actualizados con un tipo de interés del 7%. Asimismo, el préstamo mantenido con Industrias de Optica, S.A.U., lizasove do nu su totalidad, dado que se estimó que no sería recuperable. El epígrafe "Detenoro y resultados por
31
enajenación de instrumentos financieros" recogía5.960 miles de euros de saneamiento de dichos créditos (véase Nota 14.5).
No ha habido deterioros durante los ejercicios2013 y 2012.
El principal riesgo de la Sociedad es el que deriva de su situación de liquidación. En relación con la gestión de los riesgos financieros del Grupo está centralizada en la Dirección Financiera de la Sociedad, la cual tiene establecidos los mecanismos necesarios para controlar la exposición a las variaciones en los tipos de interés y tipos de cambio, así como a los nesgos de crédito y liquidez. A continuación se indican los principales riesgos financieros que impactan en el Grupo:
A continuación se indican los principales riesgos financieros que impactan a la Sociedad:
Riesgo de liquidez
Las sociedades españolas del Grupo Indo, entre la que está la Sociedad, se encuentran en situación de liquidación, como consecuencia de no haber podido hacer frente a los Convenios de Acreedores firmados por las mismas en el ejercicio 2012, tal y como se ha descrito en la Nota 2.7.
Riesgo de crédito m
Se refiere al impacto que puede tener en la cuenta de pérdidas y ganancias el fallido de las cuentas a cobrar. La Sociedad tiene establecidos procedimientos para otorgar crédito y limitar crédito a los diferentes clientes en función de su naturaleza. Asimismo, no existe una concentración significativa del riesgo de crédito con terceros.
Riesgo de mercado
Las actividades del Grupo están expuestas, básicamente, a riesgos en las variaciones de tipo de interés y vanaciones en el tipo de cambio de moneda extranjera. El Grupo no ha contratado durante el ejercicio ningún instrumento financiero derivado.
Riesgo de tipo de interés
Se refiere al impacto que puede registrar la cuenta de resultados en su epígrafe de gastos financieros como consecuencia de un alza de los tipos de interés.
Al 31 de diciembre de 2013, y como consecuencia de la situación de liquidación en la que se encuentra la Sociedad, el Liquidador de la Sociedad estima que no existe riesgo de lipo de interés.
A partir de la deuda financiera dispuesta durante el ejercicio 2012, la implicación en los costes financieros que podría haber tenido una variación de dos puntos en el tipo de interés medio sería la siguiente:
| 2012 | |
|---|---|
| Tipo Interés medio | 3,44% |
| Disposición media de deuda financiera (miles de euros) | 10.415 |
| 2012 | |||
|---|---|---|---|
| Variación tipo de interés | 2% | -2% | |
| Vanación coste tinanciero (miles de euros) | 208 | (208) |
Las variaciones de los tipos de interés modifican el valor razonable de aquellos activos y pasivos que devengan un tipo de interés fijo, así como los flujos futuros de los activos y pasivos referenciados a un tipo de interés variable.
Riesgo de tipo de cambio
Se refiere al impacto que puede tener en la cuenta de pérdidas y ganancias las variaciones en el tipo de cambio.
La Sociedad mantiene determinadas transacciones en moneda extranjera expuestas a las fluctuaciones del tipo de cambio. Dicho riesgo se centra en las importaciones que la Sociedad realiza en divisa, básicamente en USD y JPY.
Desde el ejercicio 2007se encuentra registrado en este epígrafe un edificio sito en Aravaca (Madrid) por un importe de 908 miles de euros, al entender que sigue cumpliendo con los requisitos para ello
Durante el ejercicio 2010 la Sociedad traspasó al epígrafe de "Activos no comentes mantenidos para la venta" las edificaciones de Alcobendas, Bilbao, Vilafant y Canarias cuyos valores netos contables ascienden a 744, 409, 372 y 18 miles de euros, respectivamente, y para los cuales la Sociedad tiene prevista su venta durante el próximo ejercicio (véase Nota 2.7).
Dichos inmuebles registrados bajo este epígrafe se encuentran incluidos en la oferta de compra presentada por Crealux Innova (véase Nota 2.7). La oferta presentada contempla la valoración de dichos activos en 8.628 miles de euros y la subrogación del comprador en los préstamos por importe de 7.746 miles de euros. En consecuencia dichos activos no han sido saneados al cierre del ejercicio. La plusvalía derivada de dicha operación, correspondiente a la diferencia entre el valor de la deuda y el valor neto contable, se materializará cuando se realice el traspaso efectivo de los mismos, que se estima que se producirá en el corto plazo.
De acuerdo con lo establecido en la normativa contable en vigor, la clasificación de los activos como mantenidos a la venta, así como los pasivos asociados a los mismos, decae en el caso de que se formulen las cuentas anuales de acuerdo con critenos de liguidación, motivo por el cual se han traspasado los activos al epígrafe "Inmovilizado Matenal" (véase Nota 6).
El importe reclasificado a inmovilizado material en aplicación del ICAC de 18 octubre de 2013 a este respecto, corresponde a los inmuebles sitos en Alcobendas (Madrid), Aravaca, Vilafant, Las Palmas de Gran Canaria, Valencia y Bilbao.
En el actual contexto, en base a lo anterior, el Liquidador de la Sociedad entiende que los-estados inmuebles cumplen los requisitos para calificarse como «Activos no cornentes y grupos engjenables de elementos, manteridos para la venta» y, en consecuencia, aplicar los criterios de valoración descritos en
33
la Nota 4.15, aunque se clasifiquen como inmovilizado anterior de acuerdo a la Resolución del ICAC de 18 octubre de 2013.
Estos inmuebles se encuentran en garantía hipotecaria de las deudas mantenidas con el Institut Català de Finances descritas en la Nota 12.
Al 31 de diciembre de 2013 y de 2012, el capital social está representado por 22.260.000 acciones ordinarias de 0,06 euros de valor nominal cada una de ellas, totalmente suscritas y desembolsadas.
De acuerdo con las comunicaciones sobre el número de participaciones societanas realizadas ante la Comisión Nacional del Mercado de Valores, los accionistas titulares de participaciones significativas en el capital social de la Sociedad, tanto directas como indirectas, superiores al 3% del capital social, al 31 de diciembre de 2013 y 2012, son las siguientes:
| % de participación | ||
|---|---|---|
| 31 de | 31 de | |
| diciembr | diciembr | |
| Sociedad | e de | e de |
| 2013 | 2012 | |
| Janine Cotlet Sebile (directa e indirectamente a través de Cobain Mercado, S.L.) (1) |
15,149% | 15,149% |
| Jorge Cottet Sebile (indirectamente a través de Coherma Mercado, S.L ) (2) |
10,41% | 10,41% |
| Venavanza, S.A. | 4.77% | 4,77% |
| Jose Antonio Perez Nievas Heredero (2) |
3,73% | 3,73% |
(1) Directamente posee una participación del 0,659% e indirectamente, a través
de Cobain Mercado, S.L. posee una participación del 14,489%.
(2) Participaciones indireclas.
No existe conocimiento por parte de la Sociedad de otras participaciones sociales iguales o superiores al 3% del capital social o derechos de voto de la Sociedad, o siendo inferiores al oprentise establecido, permitan ejercer influencia notable en la Sociedad.
La Sociedad tiene admitidas a colización oficial en el mercado continuo la totalidad de sus acciones. Según se indica en la Nota 2.7, la colización de las acciones de la Sociedad se encuentra suspendida desde el 18 de junio de 2010.
De acuerdo con el Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, debe destinarse una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que ésta alcance, al menos, el 20% del capital social. La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte de so saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anténomente, y

mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.
A fecha de cierre de los ejercicios 2013 y 2012, el número de acciones propias mantenidas por Indo Internacional, S.A. asciende a 32.000acciones, en ambos ejercicios, de acuerdo con el siguiente detalle:
| Nº de | Miles de Euros |
Miles de Euros |
Miles de Euros |
|
|---|---|---|---|---|
| Valor | Precio Medio | Coste Total | ||
| Acciones | Nominal | de Adquisición |
de Adquisición |
|
| Acciones propias al 31 de diciembre de 2011 | 32,000 | 1,9 | 2 | |
| Adquisición durante el ejercicio 2012 | ||||
| Ventas durante el ejercicio | - | - | ||
| Valoración al cierre del ejercicio | ||||
| Acciones propias al 31 de diciembre de 2012 | 32.000 | 1,9 | 2 | |
| Adquisición durante el ejercicio 2013 | 1 | |||
| Ventas durante el ejercício | ||||
| Valoración al cierre del ejercicio | ||||
| Acciones propias al 31 de diciembre de 2013 | 32.000 | 1,9 | - | 2 |
Las acciones mantenidas por la Sociedad en autocartera representan el 0,14% de capital social.
A la fecha de formulación de estas cuentas anuales, no se ha tomado una decisión sobre el destino final previsto para las acciones propias antes indicadas.
La Junta General Ordinana de Accionistas celebrada el 28de junio de 2013 autorizó a la Sociedad a adquirir sus acciones propias hasta un máximo del 5% del capital social. Esta autorización tiene validez hasta la celebración de la siguiente Junta General Ordinaria, en todo caso, no más tarde del 30 de junio de 2014.
Como consecuencia de la suspensión de la colización dictada por la CNMV dada la situación concursal, la Sociedad no ha realizado operación alguna con sus acciones propias durante todo el ejercicio 2013.
A 31 de diciembre de 2013 la sociedad se encuentra incursa en causa de disolución según se detalla en la Nota 2.7.
El detalle de las provisiones a largo plazo del balance de situación al cierre de los ejercicios 2013 y 2012, así como los principales movimientos registrados durante el ejercicio, son los siguientes:
Durante el ejercicio 2013 no se ha producido movimiento en este epigrafe. Por su parte, durante el ejercicio 2012. Se produjeron los siguíentes movimientos
| Miles de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Provisiones a Largo Plazo | 31/12/2011 | Dotaciones | Reversiones (Nota 8.1) |
31/12/2012 | |
| Obligaciones con el personal Contingencias y responsabilidades vañas |
28.141 | 2 | (28.141) | 9 | |
| Total a largo plazo | 28.148 | 2 | (28.141) | 9 |
La provisión por contingencias y responsabilidades correspondía a la provisión para riesgos y gastos que dotó la Sociedad para cubrir el patrimonio negativo de las sociedades participadas (véase Nota 8.1) en el ejercicio 2011, con el fin de cubrir las posibles contingencias que pudieran denvarse de los eventuales convenios de acreedores que, en su caso, se acordasen en las sociedades españolas, así como para cubrir los saldos deudores mantenidos en dichas sociedades.
En el ejercicio 2012, la Sociedad procedió a revertir las provisiones para nesgos y gastos de sus participadas, dado que según se indica en la Nota 8.1, dichas sociedades tenían patrimonio neto positivo una vez contabilizados los efectos del convenio de acreedores.
El detalle de las provisiones a corto plazo del balance de situación al cierre de los ejercicios 2013 y 2012, así como los principales movimientos registrados durante el ejercicio, son los siguientes:
Ejercicio 2013:
| Miles de Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Provisiones a Corto Plazo | 31/12/2012 | Dotaciones | Aplicaciones | 31/12/2013 | |
| Contingencias y responsabilidades varias | 445 | 256 | (445) | 256 | |
| Total a corto plazo | 445 | 256 | (445) | 256 |
Ejercicio 2012:
| ﻟﻠﺘﻘﺮﻳﺮ ﺍﻟﻤﺘﻮﺍﺻﻞ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴ | Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Provisiones a Corto Plazo | 31/12/2011 | Dolaciones | Aplicaciones | 31/12/2012 | |
| Contingencias y responsabilidades varias | 866 | ക്ക | (471) | 445 | |
| Total a corto plazo | કર્સ્દ | 50 | (471) | 445 |
En el epígrafe "Provisiones a corto plazo" del pasivo se incluyen aquellos importes que la Sociedad estima necesanos para hacer frente a posibles responsabilidades denvadas de su actividad cuya y materialización se espera que se produzca en un período inferior a un año.
Al 31 de diciembre de 2012, dicho epigrafe recogía el indemnizaciones de los trabajadores pendientes de pago, así como honoranos de los Administradores concursales por importes de 395 y 50 miles de euros, respectivamente. Dichos importes han sido pagados por la Sociedad durante el ejercicio 2013. Adicionalmente, las altas de este ejercicio 2013 se corresponden a indemnizaciones de trabajadores pendientes de pago por importe de 152 miles de euros, honoranos pendientes de pago a Administradores concursales por importe de 55 miles de euros e importes pendientes de pago a la Segundad Social por importe de 49 miles de euros.
Durante el ejercicio 2012 se procedió al pago por las indemnizaciones por un importe de 375 miles de euros y al pago de los honorarios de los Administradores concursales por el importe provisionado en el ejercicio 2011.
Al 31 de diciembre de 2012 la Sociedad mantenía una provisión por importe de 239 miles de euros en cobertura de ciertas indemnizaciones de los trabajadores de Industrias de Optica, S.A.U., según indica en el informe del liquidador de dicha sociedad, deberían ser asumidos por Indo Internacional, S.A. Dichas indemnizaciones han sido pagados por Industrias de Optica, S.A.U. mediante un préstamo otorgado por Indo Lens Group S.L.U. en el ejercicio 2013.
Adicionalmente, la Sociedad registró al cierre del ejercicio2012 una provisión de 154 milles de euros en concepto de reclamación de cantidades en el ámbito laboral.
Las Sociedad no tiene prestadas al cierre del ejercicio 2013 garantías ante entidades financieras ya sea por cuenta propia o por cuenta de empresas del Grupo, salvo por las indicadas en la Nota 12,
Adicionalmente a las garantías descritas en la Nota 12 la Sociedad tiene concedido en garantía de un contrato de suministro a largo plazo, una opción de compra de las participaciones de Indo Lens Group. S.L.U. Asimismo, en virtud del contrato de novación de suministro firmado con Hoya Vision Care, Indo Internacional, S.A. ha otorgado una hipoteca mobiliaria sobre las marcas "Marca Española no. 2740086 indo gr" y "Marca Comunitaria no. 5464995 indo gr", hasta un importe de 500 miles de euros.
Tal y como se indica en la Nota 8.1 las participaciones sociales de la sociedad de grupo Indo Lens Group, S.L.U. se encuentran en garantía de un contrato de suministro a largo plazo firmado entre dicha sociedad y el grupo japonés Hoya Vision Care, por medio del cual, dicha sociedad del Grupo Indo se obliga a comprar un volumen mínimo anual de lentes. Dicho contrato de suministro tiene vencimiento a 30 de junio de 2022.
Adicionalmente el contrato de Hoya Vision Care contempla que este podría ser resuelto inmediatamente por Hoya Vision Care si Indo Lens Group S.L.U. entrara en cualquier procedimiento para su liquidación o disolución o si vende o transfiere total o parcialmente el negocio de lentes. En dicho caso, Hoya Vision Care tendría derecho a una indemnización de indo Lens Group, S.L.U. por terminación anticipada del contrato calculada como un porcentaje del importe total de volumen de compras pendiente (véase Nota 8.1). Al 31 de diciembre de 2013 el importe máximo de dicha indemnización asciende a 4,3 millones de euros. Las cuentas anuales adjuntas no recogen provisión alguna por este concepto, dado que, la Sociedad no tiene responsabilidad alguna en el caso de incumplimiento de dicho contrato, Hoya Vision Careno ha manifestado su voluntad de dar por terminado dicho contrato y, dado que se están llevando a cabo negociaciones con Hoya Vision Care para que esta continúe siendo proveedor de Ja, sociedad adquirente de la unidad productiva del Grupo Indo.
Deudas con entidades de crédito y otros pasivos financieros-
El detalle de las deudas a largo y corto plazo con entidades de orédito y otros pasivos financieros para los ejercicios 2013 y 2012 es el siguiente:
| Epigrafe | Miles de euros. | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2013 | 2012 | ||||
| Deudas con entidades de crédito | 9.841 | ||||
| Deudas concursales | 6.805 | ||||
| Otros pasivos financieros | 20 | 108 | |||
| Total deudas a largo plazo | 20 | 19.754 | |||
| Deudas con entidades de crédito y olros pasivos financieros | 36.092 | 757 | |||
| Deudas con empresas del Grupo y asociadas (ver Nota 15) | 1.220 | 31 | |||
| Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar | 4 505 | 2.681 | |||
| Total deudas a corto plazo | 41.817 | 3.469 |
Durante el ejercicio 2013, y como consecuencia de la entrada en situación de liquidación (véase Nota 2.7), la Sociedad ha procedido a revertir los efectos denvados de la firma del convenio de acreedores (incluyendo quita y espera) registrado en el ejercicio 2012. Como consecuencia de dicha reversión, la Sociedad ha registrado un gasto financiero por importe de 15.637 miles de euros registraos en el epigrafe "Resultado financiero derivado de convenios de acreedores" de la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta. Adicionalmente, ha presentado todos sus pasivos como pasivos cornentes (véase Nota 2.7).
La Sociedad ha registrado dentro de los siguientes epígrafes, ios siguientes importes relacionados a la deuda afectada en el ejercicio 2012 por el Convenio de Acreedores:
Como consecuencia del proceso de liquidación en el que se encuentra la Sociedad y en base a la normativa contable existente, la Compañía ha registrado como gasto financiero el coste de las deudas financieras concursadas sin garantía real por importe de 3.894 miles de euros (véanse Nota 4.8 y 14.4) a pesar de los criterios marcados en el Art. 59 de la Ley concursal en el que se declara la suspensión del devengo de dichos intereses y los critenos de los pasivos relacionados en los Informes de Liquidación presentados por la Administración Concursal ante el Juzgado Mercantil el pasado mes de octubre de 2013.
El detalle por vencimientos de las deudas a largo plazo con entidades de crédito y otros para el ejercicio 2012 es el siguiente:
| Garantías | ದ | q | ు | p | p | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Total no corriente |
.955 oo |
545 | 341 | 9.841 | 3.284 | 3.504 | 17 | 6.805 | 897 | 399 | 20 | 1.316 | 17.962 | ||
| Más de 3 años |
062 8 |
8.062 | 2.740 | 3.504 | 17 | 6.261 | 665 | 20 | 685 | 15.008 | |||||
| años 8 |
535 | 363 | I | 898 | 544 | l | 544 | 119 | 1 | 119 | 1.561 | ||||
| Miles de euros | años ਟ |
358 | 182 | 341 | 88. | 1 | 113 | 388 | 512 | 1,393 | |||||
| Corriente | 575 | 575 | I | 09 | 73 | 182 | 757 | ||||||||
| 31.12.201 Deuda a ਟ |
8.955 | 545 | 916 | 10.416 | 3.284 | 3.504 | 17 | 6.805 | 1.006 | 399 | વે રે | 1.498 | 18,719 | ||
| Quita v espera (Nota 14.4) |
028 15 |
77 | 15.205 | I | 15.205 | ||||||||||
| Deuda sin convenio aplicar el |
8.955 | 545 | 916 | 10.416 | 21.816 | 194 | 22.010 | 1.006 | 388 | ರಿತ | 1.498 | 33,924 | |||
| Tipo de interes | Euribor 12 meses + 2,75 y 5% EBIT | meses + 4% Euribor 12 |
4.25% | 6% | 8.3% | 7% | 400 | ||||||||
| Prestamo Institut Català de Finances | Prestamo Institut Català de Finances l |
- Acreedores por arrendamiento financiero (Nota 7) |
- Deudas por descuento de efectos | Deudas con entidades de crédito | - Deuda concursal ordinaria | - Deuda concursal préstamos participativos | Deuda concursal subordinada t |
Deudas concursales | - Préstamo FOGASA | - Deuda privilegiada persona! | - Otros pasivos financieros | Otros pasivos financieros | Tota |
(1) Deudas privilegiadas no acogidas a les alternativas de convenio de acciedad negoció el plan de pagos. Ver Nota 2.7.
(2) Deudas ordinarias y subordinadas includas en la masa concursal y que se acogieron a una de las allemativas del convenio de arcedores de rivola 2.7.
(a) El prestanto o el CF liene en grantía hipotecira los activos correspondierites a las finces de Aloberdas, Figueres, Palma de Granda, Bibao y Velencia y cuyo valor nelo contable ascendía a 1.543 miles de euros. (Véase Nota 9).
(b) El presidente on el CF iene grantis historia de la venta de Araveca (Madrid) cuyo valor nelo contable asiende a 908 miles de euro. (Véase Notag). (c) El arrendamiento financiero tiene en garantía hipotecaria las instalaciones de El Papiol.
edon in e la garatia sitiata, e l'ub Dealies granlies promote as acconse de ndo horneriorel, S.A. e hto Equipment Group, S.L.U, prince de kipotes sobre la societa de le no Lens Grup, S.L.U., centa sobe los de normalianos, co., c. e. not a quinea de los derescuración Bancaja y Banco Popular) por de 9.57 miles de euros Las entidades finances conservan la garantia solidades de grupo lodo Lens Graup, S.L.U y Indo Euipment Coup, S.L.U. y Indo Euipment Coup, S.L.U. y Ind sore el crédito con el Grupo Expansión Visual, así como sobre los derectio de credito de la prepaisa de la care la care la cara en a capercio de l'estima caro en capacio a ca d) Las deudas ordinalias y prestamos participalivos, incluyen a 31112/2012, deudas financienas derivadas del Club Deal (BBVA, Banco de Sabedel, importe
Las características de las principales deudas mantenidas al 31 de diciembre de 2012eran las siguientes:
Al 31 de diciembre de 2012, se estimó que, una vez registrados los efectos del convenio de acreedores, fas deudas de la Sociedad se encontraban registradas por un importe que no difiere significativamente de su valor razonable. Al 31 de diciembre de 2013 el valor razonable final de las deudas dependerá del proceso de liquidación de la Sociedad. En este sentido, se estima que el valor razonable de la deudas, excepto el préstamo mantenido con el Institut Català de Finances y el leasing que serán asumidos por Crealux Innova, S.L. (Véase Nota 2.7) no es significativo en comparación con el coste amortizado por el que se encuentra contabilizadas.
El tipo de interés medio devengado en 2012, de las deudas con entidades de crédito y otros pasivos financieros es del 3,44%.
La Sociedad no ha mantenido instrumentos financieros de cobertura de tipo de interés ni durante el ejercicio 2013 ni durante el ejercicio 2012.
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, la totalidad del importe registrado en el epígrafe de "Efectivo y otros activos líquidos equivalentes" del balance de situación adjunto es de libre disposición.
La composición de los saldos corrientes con las Administraciones Públicas al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es la siguiente:
| Miles de Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldos deudores | Saldos acreedores | |||||
| 31/12/2013 | 31/12/2012 | 31/12/2013 | 31/12/2012 | |||
| Hacienda Pública, IVA | 124 | 117 | ||||
| Hacienda Pública, otros conceptos fiscales | 73 | |||||
| Organismos de la Seguridad Social | 51 | 66 | ||||
| Deuda privilegiada entidades Públicas | 825 | 638 | ||||
| Total saldos | 1 | 1.334 | 894 |
Como consecuencia de la situación concursal descrita en la Nota 2.7 la Sociedad no está acogida al Régimen Fiscal de Tributación Consolidada para los ejercicios 2013 y 2012.
El Impuesto sobre Sociedades se calcula a partir del resultado económico o contable, obtenido por la aplicación de principios de contabilidad generalmente aceptados, que no necesanamente ha de coincidir con el resultado fiscal, entendido éste como la base imponible del impuesto.
La conciliación entre el resultado contable y la base imponible de Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios 2013 y 2012 es la siguiente:
| Miles de Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2013 | 2012 | ||||
| Aumentos | Total | Aumentos | Total | ||
| Resultado contable antes de impuestos | (27.048) | 37.510 | |||
| Diferencias permanentes | 4.916 | 4.916 | 50 | ||
| Diferencias temporarias | 15.270 | 15.270 | (32.602) | ||
| Base imponible individual | 4.958 | ||||
| Aplicación de las bases imponibles de ejercicios anteriores |
1 | (4.958) | |||
| Base imponible fiscal de la Sociedad | (6.862) - 1 |
El ajuste permanente corresponde a las depreciaciones de cartera no deducibles.
Los aumentos en la base imponible por diferencias temporarias corresponden, principalmente, al ajuste de gastos financieros no deducibles, a la retrocesión de ajustes mercantiles del valor de la deuda concursal y a otros ajustes por previsión de gastos contabilizados.
En el ejercicio 2012, las diferencias temporarias correspondían, principalmente a las eliminaciones del detenoro de valor de determinadas participaciones financieras no deducibles fiscalmente, al ajuste de gastos financieros no deducibles y a la eliminación de los ajustes mercantiles del valor de la deuda concursai.

La conciliación entre el resultado contable y el gasto por Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios2013 y 2012 es la siguiente:
| Miles de Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2013 | 2012 | ||||
| Resultado contable antes de impuestos | (27.048) | 37 510 | |||
| Ajustes permanentes en Bases Imponibles | 4.916 | 50 | |||
| Ajustes temporarios en Bases Imponibles | 15.270 | (32.602) | |||
| Compensación Bases Imponibles Negativas | (4.958) | ||||
| Total base imponible del Ejercicio | (6.862) | ||||
| Cuota al 30% | |||||
| Total gasto por impuesto reconocido en la | |||||
| cuenta de pérdidas y ganancias | 2 |
La Sociedad no ha registrado en el balance de situación adjunto los activos por impuesto diferido, como consecuencia de no haber superado la situación concursal y encontrarse en proceso de liquidación.
Las bases imponibles negativas pendientes de compensar generadas por la sociedad, sus correspondientes importes y plazos máximos de compensación son los siguientes:
| Ejercicio | Miles de Euros |
Plazo máximo para compensar |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2007 | 1.648(*) | 2025 | ||||
| 2008 | 1.515 | 2026 | ||||
| 2010 | 35.470 | 2028 | ||||
| 2011 | 3.973 | 2029 | ||||
| 2013 | 6.861 | 2031 | ||||
| Total | 49.467 |
(*) En el ejercicio 2012 se aplicaron 4.958 miles de euros de bases fiscales negalivas.
De acuerdo con la legislación española vigente, las pérdidas fiscales de un ejercicio pueden compensarse a efectos impositivos con los beneficios de los dieciocho ejercicios siguientes.
La naturaleza e importe de los incentivos fiscales pendientes de compensar al cierre de los ejercicios 2013 y 2012 se detallan a continuación:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Procedentes de ejercicios anteriores |
Generadas en el ejercicio |
Cancelada o perdida en el ejercicio |
lotal | |
| Deducción por actividad exportadora | 2.552 | 2.552 | ||
| Deducción por formación | 16 | 16 | ||
| Deducción por contribución a planes de pensiones |
9 | 9 | ||
| Deducción por doble imposición | ട് റ | 50 | ||
| Deducción por reinversión | 758 | 758 | ||
| Total deducciones | 3.385 | 14 | I | 3.385 |
| Total deducciones activadas | Ma | - |
Según establece la legislación vigente, los impuestos no pueden considerarse definitivamente liquidados hasta que las declaraciones presentadas hayan sido inspeccionadas por las autonidades fiscales o haya transcurrido el plazo de prescripción de cuatro años.
La Sociedad tiene pendiente de Inspección los cuatro últimos ejercicios para todos los impuestos que le son aplicables. La Sociedad considera que se han practicado adecuadamente las liquidaciones del Impuesto sobre Sociedades y demás impuestos, por lo que, aún en caso de que surgieran discrepancias en la interpretación normativa vigente por el tratamiento fiscal otorgado a las operaciones, los eventuales pasivos resultantes, en caso de materializarse, no afectarian de manera significativa a las cuentas anuales adjuntas.
. ... ..
El importe neto de la cifra de negocios corresponde, principalmente, a los costes de personal, a los alquileres de inmuebles, así como a los servicios soportados por la Sociedad y que son facturados a las sociedades del Grupo, de acuerdo con unos criterios de reparto fijado contractualmente más un margen de mercado.
El saldo del epígrafe "Gastos de personal" de la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta, que incluye la partida de "Cargas sociales", presenta la siguiente composición:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| Concepto | 2013 | 2012 | |
| Sueldos, salarios y asimilados- | |||
| Sueldos y salarios | 2.016 | 2 421 | |
| Indemnizaciones (Nota 4.10) | (143) | (കട) | |
| Cargas sociales- | |||
| Otras cargas sociales | 625 | 639 | |
| Total gastos personal | 2.498 | 2.964 |
Al 31 de diciembre de 2013, el detenoro registrado en este epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta correspondía, principalmente, a los saldos comerciales manienidos con las sociedades Indo Lens Group, S.L.U. e Indo Equipment Group, S.L.U., saldos que han sido considerados como no recuperables como consecuencia de la situación de liquidación en la que se encuentran ambas sociedades.
Al 31 de diciembre de 2012, el deterioro registrado correspondía, principalmente, a los saldos comerciales mantenidos con la sociedad Industrias de Óptica, S.A.U., que se estimaron como no recuperables como consecuencia de la apertura del proceso de liquidación de dicha sociedad.
El detalle de los ingresos (gastos) incluidos en este epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias de los ejercicios 2013 y 2012 adjunta, se detalla a continuación:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2013 | - 2012 | ||
| Ingresos financieros: | |||
| Intereses concursales (1) | 1 858 | ||
| Total Ingresos Financieros | 1.858 | ||
| Quita y espera deudas con terceros (Notas 2.7 y 12) | (14.503) | 15.203 | |
| Quita y espera deudas con empresas del Grupo (Nota 15.1) | (1.134) | 1.134 | |
| Convenio de acreedores | (15.637) | 16,337 | |
| Gastos financieros: | |||
| Gastos financieros y gastos asimilados | (431) | (2.339) | |
| Intereses concursales (1) | (3.894) | ||
| Total Gastos financieros | (4.325) | (2.339) | |
| Total Resultado Financiero | (19.962) | 15.856 |
(1) Incluye los intereses devengados por las deudas sin garantía real. Dado que dichos intereses no forman parte de los pasivos concursales de acuerdo con el artículo 59 de la Ley Concursal, han sido registrados, en los ejercicios 2013 y 2012 en las líneas de "Gastos financieros" e "Ingresos financieros" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
De acuerdo a lo dispuesto en la Ley Concursal en su articulo 140, se ha registrado en la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta el efecto de la reversión del Convenio de Acreedores firmado en el ejercicio 2012 (véase Nota 2.7) como consecuencia del no cumplimiento del mismo y de la entrada de la Sociedad en situación de liquidación. Según dicho artículo de la Ley Concursal, "la declaración de incumplimiento del convenio supondrá la rescisión de éste y la desaparición de los efectos sobre los créditos a los que se refiere el artículo 136". Asimismo, como consecuencia del citado proceso de liquidación y en base a la normativa contable existente, la Sociedad ha registrado 3.894 miles de euros (véanse Nota 4.8 y 12) correspondientes a los intereses devengados, entre la fecha de declaración del concurso de acreedores y el 31 de diciembre de 2013, por las deudas sin garantía real a pesar de los criterios marcados en el Art. 59 de la Ley concursal en el que se declara la suspensión del devengo de dichos intereses y los criterios de los pasivos relacionados en los Informes de Liquidación presentados por la Administración Concursal ante el Juzgado Mercantil el pasado mes de octubre de 2013.
El detalle de los conceptos incluidos en este epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias de los ejercicios 2013 y 2012 adjunta, se detalla a continuación:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| Concepto | 2013 | 2012 |
| Provisión patrimonio neto negativo (Notas 8.1 y 11) - | ||
| Indo Lens Group, S.L.U. e Indo Equipment Group, S.L.U. | (1.021) | 18.645 |
| Industrias de Optica, S.A.U. | 9.496 | |
| Provisión de cartera aplicaciones (Nota 8.1) | 1.020 | |
| Provisión de cartera dolaciones (Nota 8.1) | (337) | |
| Deterioro de créditos financieros (Nota 8.1) | (5.960) | |
| Actualización créditos grupo | 632 | |
| Ofros | 61 | 125 |
| Total | (960) | 23,621 |
El detalle de los saldos con empresas del Grupo y asociadas al cierre de los ejercicios 2013 y 2012 es el siguiente:
Ejercicio 2013:
| Sociedad | Miles de euros | |||
|---|---|---|---|---|
| Cornente | No Corriente | |||
| Saldo deudor | Saldo acreedor | Saldo deudor | Saldo acreedor |
|
| Clientes, empresas del grupo y asociadas |
Deudas con empresas del grupo y asociadas |
Créditos a empresas del grupo (Nota 8.1) |
Deudas con empresas del Grupo |
|
| Indo Equipment Group, S.L.U. (*) | 793 | 192 | M | |
| Indo Lens Group, S.L.U. (*) | 8.052 | 36 | - | |
| Indo Maroc, S.A. | તે છે. | ਰੇਰੇ 2 | 174 | |
| Sedosa Portugal, S.A. | 5 | |||
| Total | 8.948 | 1.220 | 174 |
(*) Los saldos pendientes de cobro con las sociedades "Indo Equipment Group, S.L.U. e Indo Lens Group, S.L.U., por importe total de 8.845 miles de euros se encuentran totalmente deterioradas a cierre del ejercicio 2013 (véase Nota 14.3).
Ejercicio 2012:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Sociedad | Corriente | No Cornente | ||
| Saldo deudor | Saldo acreedor | Saido deudor | Saldo acreedor |
|
| Clientes, empresas del grupo y asociadas |
Deudas con empresas del grupo y asociadas |
Créditos a empresas del grupo (Nota 8.1) |
Deudas con empresas del Grupo (*) |
|
| Indo Equipment Group, S.L.U. | 30 | 72 | 38 | |
| Indo Lens Group, S.L.U. | 3.287 | 31 | 429 | |
| Indo Maroc, S.A. | 97 | 173 | e3 | |
| Sedosa Portugal, S.A. | 5 | |||
| Indelor Lens (Thailand) Co. Ltd. | 4 | |||
| Tota | 3.423 | 31 | 674 | 108 |
(*) Dichos saldos se incluyen dentro de la masa pasiva del convenio de acreedores.
Al 31 de diciembre de 2012, se registraron 1.134 miles de euros (véase Nota 14.4) en el epigrafe "Ingresos financieros denvados de convenios de acreedores" de la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta, correspondiente al efecto del registro de la quita en los préstamos mantenidos con la sociedades del Grupo, Indo Equipment Group, S.L.U. e Indo Lens Group, S.L.U.
Los préstamos a largo plazo con compañías del Grupo, devengan un tipo de interés del Euribor + 1%.
Adicionalmente a los saldos detallados en el cuadro anterior, la Sociedad mantiene las participaciones financieras que se indican en la Nota 8.1
Al 31 de diciembre de los ejercicios 2013 y 2012, la Sociedad no tenía prestados avales a empresas del grupo ante entidades financieras.
ત્ત્વ
| Miles de Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Gastos Servicios recibidos |
Ingresos | |||||
| Servicios prestados | ||||||
| 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | |||
| Indo Equipment Group, S.L. | 461 | 532 | ||||
| Indo Lens Group S.L. | 2 | 2 | 4.335 | 4.976 | ||
| Total | 2 | 2 | 4.796 | 5.509 |
Asimismo, el detalle de las transacciones con empresas del grupo y asociadas de los ejercicios 2013 y 2012es el siguiente:
Indo Internacional, S.A., no ha realizado operaciones ni con los Administradores de la Sociedad ni con el Administrador Concursal durante el ejercicio 2013, salvo por las retribuciones detalladas en la Nota 15.3.
A 31 de diciembre de 2013 y de 2012 no existía ningún saldo por operaciones realizadas con entidades vinculadas a miembros del Consejo de Administración ni el Administrador Concursal.
Las rebibuciones percibidas durante los ejercicios 2013 y 2012 por los miembros del Consejo de Administración y la Alta Dirección de Intemacional, S.A., clasificadas por conceptos, son Ias siguientes:
| Miles de Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2013 | 2012 | |||||
| Primas de | Otros | Primas de | ||||
| Sueldos | Honorarios | Seguros | Sueldos | Conceptos | Seguros | |
| Consejo de Administración | 429 | 2 | 404 | 2 | ||
| Alta dirección | 581 | 1 | 476 | |||
| TOTAL | 1.010 | 2 | 880 | 2 |
La sociedad tiene establecidas cláusulas de indemnización a favor de los miembros de su dirección que de haberse producido tal circunstancia habría dado lugar a una indemnización a los mismos por un importe total de 0,42 millones de euros.
La Sociedad no ha concedido a los miembros del Consejo de Administración ningún anticipo o crédito, ni ha contraído con ellos obligación alguna en materia de pensiones.
El Consejo de Administración estaba formado por 6hombres al 31 de diciembre 2012 y durante el ejercicio 2013 hasta la fecha de su sustitución por el liquidador (Nota 2.7).
Al 31 de diciembre de 2013 el órgano de dirección es un hombre y al 31 de diciembre de 2012, el Consejo de Administración está formado por 6 hombres.
El detalle de la retribución del Consejo de Administración por consejero, del ejercicio 2013 y 2012, se detalla en el siguiente cuadro:
Ejercício 2013:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Otros | Primas de | |||
| Sueldos | Conceptos | Seguros | ||
| Juan Sabria Pitarch | 346 | |||
| Cobain Mercado, S.L. (Presidente) | 13 | |||
| Domasa Inversiones , S.L. (Vocal) | 13 | |||
| Coherma Mercado, S.L. (Vocal) | 13 | |||
| Luís Badia Almirall (Vocal) | 13 | |||
| Luis Badia Almirall (Presidente del Comité de Auditoría) | 9 | |||
| Ramon Mas Sumalla (Vocal) | 13 | |||
| Ramon Mas Sumalla (Presidente Comisión | ||||
| Nombramiento y Retribuciones) | 9 | |||
| TOTAL | 429 |
Ejercicio 2012:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| Sueldos | Otros | Primas de | |
| Conceptos | Seguros | ||
| Juan Sabria Pitarch | 293 | 2 | |
| Cobain Mercado, S.L. (Presidente) | 17 | ||
| Domasa Inversiones , S.L. (Vocal) | 17 | ||
| Coherma Mercado, S.L. (Vocal) | 17 | ||
| Luis Badia Almirall (Vocal) | 17 | ||
| Luis Badia Almirall (Presidente del Comité de Auditoría) | 13 | ||
| Ramon Mas Sumalia (Vocal) | 17 | ||
| Ramon Mas Sumalla (Presidente Comisión | |||
| Nombramiento y Retribuciones) | 13 | ||
| TOTAL | 404 | 2 |
Adicionalmente a la retribución de los miembros del Consejo de Administración y de la Alta Dirección, durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2013, el Administrador Concursal, en sus, funciones de Liquidador, ha devengado unos honoranos de 56 miles de euros.
El número medio de personas empleadas durante el ejercicio 2013, detallado por categorías y sexo, es la siguiente:
| Nº medio de empleados |
|||
|---|---|---|---|
| Categoría profesional | 2013 | ||
| Hombre | Mujer |
| Personal Directivo | 3 | 2 |
|---|---|---|
| Mandos Superiores | 4 | 3 |
| Técnicos y Administrativos | 9 | 19 |
| Total | ને સે | 24 |
La distribución por sexos al término del ejercicio 2013, detallado por categorías, de las personas empleadas en la Sociedad es la siguiente:
| No de empleados | ||||
|---|---|---|---|---|
| Categoria profesional | 31.12.2013 | |||
| Hombre | Mujer | |||
| Personal Directivo | 3 | 3 | ||
| Mandos Superiores | 4 | 2 | ||
| Técnicos y Administrativos | 9 | 13 | ||
| Total | 16 | 24 |
Durante los ejercicios 2013 y 2012 los honorarios relativos a los servicios de auditoría de cuentas y a otros servicios prestados por el auditor de la Sociedad, Deloitte, S.L. han sido los siguientes:
| Servicios prestados por el auditor de cuentas y por empresas vinculadas |
||||
|---|---|---|---|---|
| Descripción | 2013 | 2012 | ||
| Servicios de Auditoría | 25 | ਤਕ | ||
| Otros servicios de Verificación | ||||
| Total servicios de Auditoría y Relacionados | 25 | ਟ ਪ | ||
| Servicios de Asesoramiento Fiscal | ||||
| Otros Servicios | ||||
| Total Servicios Profesionales | 25 |
Los honorarios por servicios de auditoría de cuentas incluyen tanto la auditoría de la sociedad individual como el de las cuentas anuales consolidadas.
Al cierre del ejercicio 2013 ni los anteriores miembros del Consejo de Administración de Indo Internacional, S.A. ni las personas vinculadas a los mismos según se define en la Ley de Sociedades de Capital, han mantenido cargos y participaciones en el capital de sociedades con el mismo, análogo o complementario género de actividad al que constituye el objeto social de la Sociedad, salvo por los que se detallan a continuación:
| Sociedad | Participación | Cargo o función | |
|---|---|---|---|
| Juan Sabria Pilarch | Indo Lens Group, S.L.U. | 3 | Administrador Unico |
| Juan Sabria Pitarch | Indo Equipment Group, S.L.U. | Administrador Ünico | |
| Juan Sabria Pilarch | Indo Internacional, S.A. | Consejero |
| Juan Sabria Pitarch | Sedosa Portugal, S.A | Conseiero | ||
|---|---|---|---|---|
| --------------------- | ---------------------- | -- | ----------- | -- |
A 31 de diciembre de 2013, el Administrador Concursal mantiene los cargos y participaciones en el capital de sociedades con el mismo, análogo o complementario género de actividad al que constituye el objeto social de la Sociedad, salvo por los que se detallan a continuación:
| Sociedad | Parlicipación | Cargo o función | |
|---|---|---|---|
| Agustí Bou Agustí Bou |
Indo Lens Group, S.L.U. Indo Equipment Group, S.L.U. |
Administrador Concursal - Liquidador Administrador Concursal - Liquidador |
En base a la disposición adicional tercera "Deber de información" de la Ley 15/2010, de 5 de julio, correspondiente a la reforma de la Ley 3/2004 de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, y de acuerdo con lo establecido en la resolución del ICAC de 29 de diciembre de 2010, se detalla la información relativa a los saldos de proveedores comerciales a la fecha del balance de situación adjunto:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| Pagos realizados y pendientes | |||
| de pago en la fecha de cierre del ejercicio |
|||
| 2012 | |||
| Importe | ల్లో | ||
| Realizados dentro del plazo máximo legal | 3.183 | 89% | |
| Resto | 406 | 11% | |
| Total pagos del ejercicio (1) | 3.589 | ||
| PMPE (días) de pagos realizados fuera del plazo legal |
30 | ||
| Aplazamientos que a la fecha de cierre sobrepasan el plazo máximo legal (*) |
118 |
(1) Se presenta únicamente la información relativa a las operaciones que se encuentran fuera de los procedimientos de los concursos de acreedores de la Sociedad.
(*) La Ley 15/2010, de 5 de julio, en su disposición transitoria segunda establece que los periodos de pago en las operaciones de comerciales se ajustarán progresivamente hasta situarse en los 60 días a partir del 1 de en ero de 2013. Asimismo, dicha Ley establece que el periodo de pago desde la fecha de publicación de Ley en el BOE y el 31 de diciembre de 2011 será de 85 días y de 75 días para el ejercicio 2012.
El plazo medio ponderado excedido (PMPE) de pagos se ha calculado como el cociente formado en el numerador por el sumatorio de los productos de cada uno de los pagos a proveedores realizados en el ejercicio con un aplazamiento superior al respectivo plazo legal de pago y el número de días de
રે(
aplazamiento excedido del respectivo plazo, y en el denominador por el importe total de los pagos realizados en el ejercicio con un aplazamiento supenor al plazo legal de pago.
El plazo máximo legal de pago aplicable a la Sociedad en el ejercicio 2012 según la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, es de 30 días.
Durante el ejercicio 2013 y como consecuencia de la difícil situación financiera que está atravesando la Sociedad, lo que le ha supuesto entrar en liquidación (véase Nota 2.7), la Sociedad ha realizado pagos a proveedores y acreedores por importe no significativo, y en cualquier caso, fuera del plazo legal establecido de 30 días. Al 31 de diciembre de 2013, la totalidad de los pagos pendientes de realizar a proveedores que la Sociedad tiene registrados en el pasivo comente del balance de situación adjunto acumulan un aplazamiento que supera el máximo legal establecido de 30 días.
Con fecha 21 de febrero de 2014, el Magistrado de lo Mercantil nº6 de Barcelona ha procedido a dictar Auto firme de adjudicación de las unidades productivas de las sociedades Indo Intemacional, S.A. (Sociedad en liquidación), Indo Lens Group, S.L.U. (Sociedad en liquidación) e Indo Equipment Group, S.L.U. (Sociedad en liquidación) a la oferta de compra presentada por parte de Crealux Innova descrita en la Nota 2.7.
Así mismo, con fecha 11 de marzo de 2014 se ha dictado providencia sobre la modificación sustancial de las condiciones de trabajo para Indo Internacional, S.A., Indo Equipment Group S.L.U. e Indo Lens Group S.L.U, por lo que el Juzgado Mercantil 6 de Barcelona convoca a la representación de los trabajadores y a la Administración Concursal a iniciar período de consultas, que concluyó sin acuerdo y que a la fecha de reformulación de las presentes cuentas anuales no ha sido resuelto por la autoridad judicial.
La compañía, con fecha 13 de mayo de 2014, ha informando el cambio de la página web de Indo Internacional, pasando a ser: www.indointernacional.es., asimismo ha anunciado la convocatoria de Junta General Ordinaria de Accionistas para el día 18 de junio de 2014 y ha remitido la propuesta de acuerdos que se somete a la Junta General Ordinaria de Accionistas.
Las empresas del Grupo y la información sobre las mismas a 31 de diciembre del 2013 y 2012(se incluyen las participaciones directas e indirectas) son las siguientes:
Ejercicio 2013:
| Nombre | % Participación | Miles de Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultado | Valor según libros de la participación | ||||||||
| Directa | Indirecta | Capital | Reservas | Explotación | Resultados netos |
Coste | Deterioro Acumulado |
Valor neto | |
| Expansión Visual, S.L.U (3) | 100% | 6 | (2.219) | 153 | 1.176 | 12.779 | (12.779) | ||
| Indo Lens US Inc. (3) | 100% | 1.614 | (1.608) | 2.533 | (2.533) | ||||
| Indo Equipment Group, S.L. (1) | 100% | 771 | 185 | (2.829) | (13.805) | 7.712 | (7.712) | ||
| Indo Lens Group S.L.U (1) | 100% | 12.077 | (12.012) | (6.047)) | (21.392) | 13.445 | (13.445) | ||
| Indo Maroc, S.A. (2) | 100% | 724 | 171 | 2 | (76) | 724 | 724 | ||
| Sedosa Portugal, S.A.(1) | 100% | 650 | 24 | (921) | (1.404) | 4.227 | (4.227) | ||
| International Vision Care, S.A.(3) | 100% | 700 | 6.391 | 153 | 153 |
Ejercicio 2012:
| Nombre | % Participación | Miles de Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultado | Valor según libros de la participación | ||||||||
| Directa | Indirecta | Capital | Reservas | Explotación | Resultados nelos |
Coste | Deterioro Acumulado |
Valor neto | |
| Expansión Visual, S.L.U (3) | 100% | 6 | (2,219) | 153 | 1.176 | 12.779 | (12.779) | ||
| Indo Lens US Inc. (3) | 100% | 1.614 | (1.608) | 2.533 | (2.533) | ||||
| Indefor Lens (Thailand) Co. Ltd (1) | 56,58% | 3.223 | (2.306) | 8 | (737) | 1.682 | (1.682) | ||
| Indo Equipment Group, S.L. (1) | 100% | 771 | (9.070) | (1.746) | 9.254 | 7.712 | (6.757) | રીકેરી | |
| Indo Lens Group S.L.U (1) | 100% | 12.077 | (21.573) | (1.936) | 9.604 | 13.445 | (13.337) | 108 | |
| Indo Maroc, S.A. (2) | - | 100% | 724 | (10) | 165 | 148 | 724 | 724 | |
| Sedosa Portugal, S.A.(1) | - | 100% | 650 | (773) | (736) | (703) | 4.227 | (4.227 | |
| International Vision Care, S.A.(3) | 100% | 700 | 6.391 | 153 | 153 | - |
Los datos contenidos en los cuadros anteriores han sido facilitados por las empresas del grupo y asociadas y su situación patrimonial figura en sus cuentas anuales o estados financieros al 31 de diciembre de 2013 y a 31 de diciembre de 2012. Los datos de las sociedades extranjeras, se han convertido, en su caso, a euros ublizando el cambio oficial de sus respectivas monedas a frecha de cierre del ejercicio en cuestión.
El domicilio social y la actividad de las sociedades participadas directamente al 31 de diciembre de 2013 por la Sociedad, son los siguientes:
| Nombre | Dirección | Actividad |
|---|---|---|
| Expansión Visual, S.L. | C/Juan de Herrera, 28, 28700, San Sebastian de los Reyes, Madrid |
La industria y el comercio al por mayor y al detalle, la importación, así como tambien la exportación de toda clase de bienes, artículos y elementos de fotografía, material científico, óptica y otros similares. |
| Sedosa Portugal, S.A. | Rua D. Antonio Correia de Sá, 2709-503 Terrugem SNT (Portugal) |
Comercialización de gafas, lentes y bienes de equipo. |
| Indo Maroc, S.A. | Z.I. Allé nº1 lot 5 Route de Tetouan, Tánger (Marruecos) |
Comercialización y tratamiento de lentes. |
| Indo Lens US Inc. | 60106 Bensenville, Illinois (USA) | Comercialización de lentes. |
| Indo Equipment Group, S.L. | Alcalde Barnils, 72, Sant Joan, 081 74, Sant Cugat del Vallés (Barcelona) |
Comercialización y fabricación de bienes de equipo. |
| Indo Lens Group S.L. | Alcalde Barnils, 72, Sant Joan, 08174, Sant Cugat del Vallés (Barcelona) |
Comercialización y fabricación de lentes. |
ર 3
Informe de Gestión correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de Diciembre de 2013
La actividad de la Compañía propiamente dicha se circunscribe prácticamente a la prestación de servicios para las Sociedades del Grupo que lidera, por ello se estima conveniente reseñar a continuación la evolución de los negocios del grupo a fin de tener una visión más global de lo que representa en si la Sociedad.
Indo ha cerrado el ejercicio con una cifra de negocios de 40,8 millones de euros lo que supone un decrecimiento del 5,9% sobre el año antenor.
La caída en ventas se debe principalmente a la situación del consumo en España pero también se ha visto afectada por las tensiones de caja que han contribuido directamente a la reducción del nivel óptimo de inventarios repercutiendo, en el segundo semestre del ejercicio, en la no consecución de la cifra de ventas esperada.
La unidad de Lentes ha decrecido de 34,9 millones de euros a 34,0 millones de euros registrados en el ejercicio 2013, un descenso del 2,6% debido, básicamente, al mercado nacional. Por productos, sigue la tónica del pasado ejercicio y el mayor descenso se concentra en los productos de menor valor añadido destacando, en cambio, el buen desempeño en progresivos de acuerdo con la estrategia de la Compañía de focalizarse en los productos con mayor valor añadido. Por mercados hay que destacar el buen comportamiento de los mercados internacionales con cifras por encima del año anterior y el desarrollo de la división de FFSolutions.
La unidad de Bienes de Equipo ha alcanzado una cifra de 6,8 millones de euros que se comparan con 8,4 millones en el ejercicio anterior lo que supone un descenso del 19,0%. En este sentido, la persistente coyuntura económica con poca facilidad para acceder a financiación por parte de los clientes no ha ayudado a una mayor recuperación de la cifra de ventas en dicha unidad de negocio. Paralelamente, las tensiones de caja han afeciado significativamente a dicha Unidad por la imposibilidad de tener producto en cantidad necesana para poder hacer frente a los pedidos registrados,
El margen (ingresos menos aprovisionamientos y variación de existencias) alcanza el 58,5% evolucionando al alza respecto al año antenior (57,0%), debido a un menor peso de la compra de productos a pesar de que sigue la presión sobre precios provocada por la necesaria agresividad comercial en un entomo de mercado como el actual.
El descenso de ventas ha sido parcialmente compensado con una reducción de los Gastos de Personal y de Otros Gastos de Explotación por valor total de 1 millón de euros. Destacar que en dicho capítulo se ha registrado la provisión por indemnizaciones correspondientes a las extinciones de 26 puestos de trabajo realizadas en Febrero de 2014 en las sociedades españolas y que ascienden a 783 miles de euros.
Como ya se comunicó, en octubre de 2010, el Consejo de Administración de Indo Internacional, S.A. aprobó las líneas básicas y medidas contempladas en el Plan de Viabilidad del Grupo elaborado por la dirección, según comunicado en Hecho Relevante 132296, basado en los puntos siguientes:
Discontinuidad de la actividad de la sociedad Industrias de Óptica, S.A.U., dedicada a la fabricación y comercialización de monturas
Ajustes costes salanales
Durante los ejercicios 2010 y 2011 se llevaron a cabo la práctica totalidad de las medidas consideradas en las líneas básicas del Plan de Viabilidad del Grupo.
El pasado 18 de Julio de 2012 en relación al concurso de acreedores, se protocolizó la propuesta de Convenio de Indo Internacional, S.A., Indo Lens Group, S.L.U. e Indo Equipment Group, S.L.U., con sus respectivos Planes de Viabilidad y alternativas de pago, para su presentación ante el Juzgado de lo Mercantil número 6 de Barcelona.
El convenio propuesto establecia dos altemativas de pago de los créditos sujetos a la masa concursat:
Con fecha 3 de Octubre de 2012 se presentaron al Juzgado Mercantil las adhesiones a la propuesta de Convenio. Los resultados de adhesión de los acreedores a la propuesta de Convenio se materializaron con los porcentajes de 95,36% en Indo Internacional, S.A., 83,13% en Indo Lens Group, S.L.U. y el 86,84% en Indo Equipment Group, S.L.U., superando ampliamente los mínimos establecidos.
Con fecha 17 de Diciembre de 2012, el Juzgado Mercantil número 6 de Barcelona aprobó las propuestas de convenio presentadas por las tres sociedades del Grupo, levantando la situación concursal y cesando a la Administración Concursal. Dicho acuerdo se reflejó en los Estados Financieros del Grupo a Diciembre de 2012.
A 30 de junio de 2013 Indo había materializado las medidas establecidas en el Plan Operativo aprobado en Octubre de 2010 y contaba con la aprobación del Convenio de acreedores y los respectivos Planes de Viabilidad por Compañía presentados al Juzgado Mercantil número 6 de Barcelona, el pasado 19 de julio de 2012 por lo que la vía para garantizar la continuidad de la Compañía pasaba, no sólo, por incrementar las ventas en el mercado español sino necesariamente, por encontrar con carácter inmediato alternativas de financiación que contribuyeran a mejorar la situación patrimonial del Grupo. De forma que de no encontrarse dichas vías de financiación en el corto plazo la Compañía debería plantearse las medidas contempladas en la Ley de Sociedades de Capital a fin y efecto de preservar la seguridad del tráfico iurídico mercantil.
La falta de financiación generó tensiones en caja que se consideraron a septiembre de 2013 insostenibles a corto plazo y que contribuyeron directamente a la reducción del nivel óptimo de inventarios repercutiendo en la no consecución de parte de la cifra de ventas por no poder tener producto en cantidad necesario para hacer frente a la totalidad de los pedidos registrados,
En las anteriores circunstancias, cabía acordar la apertura de la liquidación de INDO INTERNACIONAL, S.A., INDO LENS GROUP, S.L. e INDO EQUIPMENT GROUP, S.L. ante la imposibilidad de hacer frente a las obligaciones contraídas tras la aprobación del convenio y ante la imposibilidad objetiva de cumplir el referido convenio aprobado por sentencia de fecha 17 de Diciembre de 2012, todo ello de conformidad con lo dispuesto en el Art. 142.2 LC. Dicho acuerdo se formalizó con fecha 25 de Septiembrado de 3013 ante el Juzgado Mercantil nº6 de Barcelona.
El día 27 de septiembre de 2013 el Juzgado Mercantil nº 6 de Barcelona dictó Autos por fos que se acordaba la reapertura del concurso de las 3 sociedades españolas del grupo y declarando la apertura de la fase de liquidación, ordenándose el cese en el ejercicio de sus cargos a los actuales administradores y fa reposición, como administrador concursal, de Don Agustí Bou Maqueda. También se dio por presentada la oferta escrita vinculante de compra de las unidades productivas formulada por Sherpa Capital.
En fecha 7 de noviembre finalizó el plazo para manifestar interés por la compra de la unidad productiva. Así, se formalizaron las garantías y la inyección de financiación temporal por parte de 3 fondos de inversión (Sherpa Capital, Nazca y Phi) por valor de 2,5 millones de euros que han permitido continuar con la actividad sin que esta se detenorase como hubiera sido de esperar por la falta de liquidez que motivó la solicitud de liquidación.
De acuerdo con el informe de la Administración Concursal, el Juzgado de lo Mercantil nº 6 de Barcelona dictó autos provisionales el pasado 17 de diciembre de 2013 adjudicando al Grupo inversor Sherpa Capital las unidades productivas de Indo al superar el resto de ofertas presentadas. Frente al auto de adjudicación se presentaron vanos recursos de reposición que, finalmente, han sido resueltos por el Juzgado Mercantil nº6 de Barcelona mediante auto de fecha 25 de Febrero de 2014 confirmando la adjudicación a Crealux Innova.
Los Gastos Financieros Netos y Diferencias por Tipo de Cambio aportan un resultado negativo por valor de 39,2 millones de euros. En dicho capítulo se ha registrado el efecto de la reversión del efecto financiero consecuencia de la aprobación del convenio de acreedores en el ejercicio antenor, siguiendo los criteños establecidas por la Ley concursal, correspondiente a la diferencia entre el valor nominal de las deudas concursales y el valor razonable de las mismas registrando un coste financiero por valor de 34,7 millones de euros. También se ha incluído como gasto financiero 3,9 millones de euros correspondientes al coste financiero de las deudas financieras concursadas. ). Dicho gasto financiero, cumpliendo la normativa contable existente, ha sido registrado a pesar del proceso de liquídación en el que se encuentra la Sociedad y los criterios marcados en el Art. 59 de la Ley Concursal en el que se declara la suspensión del devengo de dichos intereses y siguiendo los critenos de los pasivos relacionados en los Informes de Liquidación presentados por la Administración Concursal ante el Juzgado Mercantil el pasado mes de octubre de 2013. Eliminando los efectos anteriores los Gastos Financieros Netos y Diferencias por Tipo de Cambio ascienden a 0,6 millones de euros.
El Balance de situación refleja una reducción desde los 29,2 millones de euros a 17,8 millones de euros En este capítulo cabe destacar que dentro del proceso de liquidación, el Juzgado Mercanti nº de Barcelona aprobó procedimiento de venta de las unidades productivas de las sociedades concursadas del Grupo Indo Internacional, S.A., Indo Lens Group, S.L.U. e Indo Equipment Group, S.L. en octubre de 2013. El auto de adjudicación fue firme el 25 de Febrero de 2014 por lo que el valor de adjudicación ha sido reflejado como valor estimado de realización (de ser inferior a su valor contable) para los activos que forman parte de la oferta vinculante registrando una corrección del valor contable por desvalorización del activo no cornente y deterioro en el caso del activo cornente por importe de 6.609 miles de euros.
En lo que se refiere a los pasivos existentes en la fecha de declaración del concurso de acreedores la Sociedad ha oplado por registrarlos todos a corto plazo, valorándose por los importes con que figuran en el informe, regulado en el artículo 75 de la Ley Concursal vigente, que fue emitido por el Administrador Concursal en octubre de 2013.
No se ha hecho efectivo, ni se ha acordado ningún dividendo a cuenta del ejercido.
El 28 de febrero de 2008, la Sociedad suscribió un contrato de liquidez con el intermediario financiero RIVA Y GARCIA-1877, S.V., S.A. con el objeto de favorecer la liquidez del título. La Sociedad mantiene a través de dicho intermediario financiero una autocartera por valor de 2.236,84 euros correspondiente a 32.000 títulos, valores idénticos al 31/12/2010 y como consecuencia a la situación concursal, no se ha efectuado operación alguna durante el ejercicio.
La Compañía ha seguido manteniendo su elevada actividad en I+D+i.
En el área de Lentes, las actividades de I+D realizadas durante el 2013 han sido las siguientes:
En el área de Bienes de Eguipo, las actividades de l+D realizadas durante el 2013 han sido las siguientes:
A cierre de 2013 Indo Internacional, S.A., así como sus participadas Indo Lens Group, S.L. e Indo Equipment Group, S.L.U., se encuentran en proceso de liquidación por lo que su evolución está encaminada a la liquidación según procedimiento seguido por el Juzgado Mercantil nº6 de Barcelona.
El Grupo Indo está afectado por una serie de riesgos de mercado y financieros, derivados de la volatilidad de los precios, tipos de interés y de cambio, riesgos de liquidez y solvencia, riesgos legales y nesgos del entomo económico. Se considera que los nesgos más importantes son aquellos que perjudicarían la realización del Presupuesto Anual y la consecución de los objetivos corporativos. Por ello se ha dispuesto una organización, procedimientos y sistemas que permitan identificar, medir, evaluar y controlar los riesgos a los que está expuesto el grupo y decidir las actuaciones a llevar a cabo, a través de la unidad de Auditoría Interna y de Planificación y Análisis, mediante sistemas de control que permiten detectar y corregir desviaciones significativas que afecten al cumplimiento de los objetivos marcados, mediante la existencia de normas y procedimientos intemos y con la disponibilidad de Sistemas de Información y otros mecanismos que permiten garantizar la fiabilidad y exactitud de la información económica financiera emitida por el grupo. Indo, a cierre del ejercicio 2013, no cubre los riesgos asociados a la volatilidad de los tipos de cambio de aquellas monedas relevantes en las importaciones de la Compañía. Asimismo, actualmente no tiene cobertura de los nesgos ocasionados por la volatilidad de tipos de interés del mercado. El riesgo de contraparte se minimiza realizando las operaciones financieras con entidades de primer nivel.
Paralelamente, el riesgo de liquidez se sigue a través de un análisis exhaustivo del Cash Flow básico en el entorno actual y siguiendo los procedimientos establecidos durante la fase de concurso.
57
A los efectos del artículo 526 de la Ley de Sociedades de Capital, se hace constar que el Informe Anual del Gobierno Corporativo del ejercicio 2013 forma parte del presente Informe de Gestión.
DILIGENCIA que extiende el Administrador Concursal para hacer constar la reformulación, en sesión de hoy, de las Cuentas Anuales Reformuladas e Informe de Gestión que incluye el Informe Anual de Gobierno Corporativo (IAGC) de INDO INTERNACIONAL, S.A., correspondiente todo ello al ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2013, que se recogen en 59 páginas de papel común, numeradas, que comprenden de la número 1 a la 59, ambas inclusive, más las 40 páginas del IAGC, habiéndose procedido a suscribir todos los documentos por el Administrador Concursal mediante la estampación de su firma, que junto a su nombre y apellidos, constan a continuación de esta diligencia.
Sant Cugat del Vallès, a 15 de mayo de 2014
D. Agustí Bou Maqueda Administrador Concursa
FECHA FIN DEL EJERCICIO DE REFERENCIA 31/12/2013
C.I.F.
A08266934
DOMICILIO SOCIAL
AVENIDA ALCALDE BARNILS, 72, (SANT CUGAT DEL VALLES) BARCELONA
A. 1 Complete el siguiente cuadro sobre el capital social de la sociedad:
| Fecha de última modificación |
Capital social (€) | Número de acciones | Numero de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| 22/12/2010 | 1.335.600.00 | 22,260,000 | 22,260,000 |
Indique si existen distintas clases de acciones con diferentes derechos asociados:
SI No
A.2 Detalle los titulares directos e indirectos de participaciones significativas, de su sociedad a la fecha de cierre del ejercicio, excluidos los consejeros:
| Nombre o denominación social del accionista | Número de derechos de voto directos |
Número de derechos de voto indirectos |
% sobre el total de derechos de voto |
|
|---|---|---|---|---|
| DON JOSE ANTONIO PEREZ-NIEVAS HEREDERO | 0 | 0 | 0.00% | |
| DON JORGE COTTET SEBILE | 0 | 2.317.664 | 10.41% | |
| DOÑA JANINE COTTET SEBILE | 146.792 | 3.225.276 | 15,15% | |
| VENAVANZA. S.L. | 1-062-130 | 0 | 4.77% |
| Nombre o denominación social del titular indirecto de la participación |
A través de: Nombre o denominación social del titular directo de la participación |
Número de derechos de voto |
|---|---|---|
| DON JORGE COTTET SEBILE | COHERMA MERCADO, S.L. | 2.317.664 |
| DOÑA JANINE COTTET SEBILE | COBAIN MERCADO, S.L. | 3.225.276 |
Indique los movimientos en la estructura accionarial más significativos acaecidos durante el ejercicio:
A.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo de administración de la sociedad, que posean derechos de voto de las acciones de la sociedad:
| % total de derechos de voto en poder del consejo de administración | , UU 70 |
|---|---|
Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo de administración de la sociedad, que posean derechos sobre acciones de la sociedad
A.4 Indique, en su caso, las relaciones de índole familiar, comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de participaciones significativas, en la medida en que sean conocidas por la sociedad, salvo que sean escasamente relevantes o deriven dei giro o tráfico comercial ordinano:
| Nombre o denominación social relacionados | ||
|---|---|---|
| COHERMA MERCADO, S.L. | ||
| DON JORGE COTTET SEBILE | ||
| Nombre o denominación social relacionados | ||
|---|---|---|
| COBAIN MERCADO, S.L. | ||
| DOÑA JANINE COTTET SEBILE |
SOCIEDAD CONTROLADA POR D. JANINE COTTET SEBILE, HERMANA DE D. JORGE COTTET SEBILE QUIEN A SU VEZ CONTROLA COHERMA MERCADO, S.L.
| Sí | |
|---|---|
| ---- | -- |
×
indique si la sociedad conoce la existencia de acciones concertadas entre sus accionistas. En su caso, describalas brevemente:
En el caso de que durante el ejercicio se haya producido alguna modificación o ruptura de dichos pactos o acuerdos o acciones concertadas, indíquelo expresamente:
A.7 Indique si existe aiguna persona física o jurídica que ejerza o pueda ejercer el control sobre la sociedad de acuerdo con el artículo 4 de la Ley del Mercado de Valores. En su caso, identifíquela:
| Sí | X No |
|
|---|---|---|
| Observaciones |
A.8 Complete los siguientes cuadros sobre la autocartera de la sociedad:
ਫੋ।
| Número de acciones indirectas (*) | % total sobre capital social | ||
|---|---|---|---|
| 0,14% | |||
| A 2010 2010 2010 1000 | |||
Detalle las variaciones significativas, de acuerdo con lo dispuesto en el Real Decreto 1362/2007, realizadas durante el ejercicio:
A.9 Detalle las condiciones y plazo del mandato vigente de la junta de accionistas al consejo de administración para emitir, recomprar o transmitir acciones propias.
La junta general de accionistas celebrada el 28 de Junio de 2013 en su acuerdo sexto aprobo lo siguiente:
Autorizar a la Sociedad a adquirir acciones propias con las siguientes condiciones:
a) La adquisición será efectuada por Sociedades dominadas o por la propia Sociedad.
b) El número máximo de acciones propias en cartera será del 5% del Capital Social en cualquier momento.
c) El precio mínimo y máximo de adquisición será de un céntimo de Euro y dos Euros respectivamente,
d) Esta autorización tendrá validez hasla la celebración de la próxima Junta General Ordinaria y como máximo hasta el 30 de Junio del 2014.
A. 10 Indique si existe cualquier restricción a la transmisibilidad de valores y/o cualquier restricción al derecho de voto. En particular, se comunicará la existencia de cualquier tipo de restricciones que puedan dificultar la toma de control de la sociedad mediante la adquisición de sus acciones en el mercado.
ળ
A 11 Indique si la junta general ha acordado adoptar medidas de neutralización frente a una oferta pública de adquisición en virtud de lo dispuesto en la Ley 6/2007.
Sí No X
En su caso, explique las medidas aprobadas y los términos en que se producirá la inéficiencia de las restricciones:
A.12 indique si la sociedad ha emitido valores que no se negocian en un mercado regulado comunitario.
En su caso, indique las distintas clases de acciones y, para cada clase de acciones, los derechos y obligaciones que confiera.
B.1 Indique y, en su caso detalle, si existen diferencias con el régimen de mínimos previsto en la Ley de Sociedades de Capital (LSC) respecto al quórum de constitución de la junta general.
No (X)
B.2 Indique y, en su caso, detalle si existen diferencias con el régimen previsto en la Ley de Sociedades de Capital (LSC) para la adopción de acuerdos sociales:

4
Describa en qué se diferencia del régimen previsto en la LSC.
B.3 Indique las normas aplicables a la modificación de los estatutos de la sociedad. En particular, se comunicarán las mayorías previstas para la modificación de los estatutos, así como, en su caso, las normas previstas para la tutela de los derechos de los socios en la modificación de los estatutos .
Las nomas apicables por la Sociedad para la modificación de sus Estatutos son las contenidas en la Ley de Socieciades de Capital. El Artículo Decimotercero de los Estatutos establece los quorums para la que la Junta General quede validamente constituida y especifica los porcentajes necesanos para la adopción de determinados acuerdos; siendo su texto el siguiente: "ARTICULO DECIMOTERCERO - La Junta General de Accionistas quedará válidamente constituida en primera convocatoria cuando los accionistas presentes o representados posean al menos el 25% del capital suscrito a volo. En segunda convocatoria, será válida la constitución de la Junta cualquiera que sea el capital concurrente a la misma. Para que la Junla General Ordinaria pueda acordar válidamente la emisión de obligaciones, el aumento o la reducción del capital, la transformación, fusión o escisión de la Sociedad y, en general, cualquier modificación de los Estatutos Sociales, será necesana en primera convocatoria la concurrencia de accionistas presentados que posean al menos el 50% del capital suscrito con derecho a voto. En segunda convocatoria, será suficiente la concurrencia del 25% de dicho capilal, Cuando concurran accionistas que representen menos del 50% del capito con derecho a voto, los acuerdos a que se refere el párrafo anterior, solo podrán adoplarse válidamente con el volo favorable de los dos tercios del capital presente o regresentado en la Junta"
B.4 Indique los datos de asistencia en las juntas generales celebradas en el ejercicio al que se refiere el presente informe y los del ejercicio anterior:
| Fecha junta qeneral |
Datos de asistencia | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| % de presencia fisica |
% en representación |
% voto a distancia | ||||
| Voto electrónico | Ofros | Tota | ||||
| 26/06/2012 | 41,12% | 11.95% | 0,00% | 0.00% | 53.07% | |
| 28/06/2013 | 41.01% | 4.24% | 0.00% | 0.00% | 45.25% |
No
ESTRUCTURA DE LA ADMINISTRACION DE LA SOCIEDAD
- Clicar en IAGC en el apartado de Gobierno Corporativo. Aparecen los IAGC de los diferentes ejercicios.
- Clicar en INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO del ejercicio deseado. Se abrira un fichero en PDF que esto integro del Informe de Gobierno Corporativo aprobado por el Consejo de Administracion.
C.1.1 Número máximo y mínimo de consejeros previstos en los estatutos sociales:
| í Número máximo de consejeros | |
|---|---|
| Número mínimo de consejeros |
C.1.2 Complete el siguiente cuadro con los miembros del consejo:
| . Nombre o denominación | Representante | Cargo en | F Primer | F Ultimo | Procedimiento |
|---|---|---|---|---|---|
| social del consejero | el consejo | . nombram ' | . nombram | de elección | |
| DON AGUSTIN BOU MAQUEDA |
ADMINISTRADOR CONCURSAL |
27/09/2013 27/09/2013 OTROS |
| Número total de consejeros | |
|---|---|
Indique los ceses que se hayan producido en el consejo de administración durante el periodo sujeto a información:
| Nombre o denominación social del consejero | Condición del consejero en el momento de cese |
Fecha de baja |
|---|---|---|
| COHERMA MERCADO, S.L. | Dominical | 27/09/2013 |
| COBAIN MERCADO, S.L. | Dominical | 27/09/2013 |
| DOMASA INVERSIONES, S.L. | Dominical | 27/09/2013 |
| DON JUAN SABRIA PITARCH | Ejecutivo | 27/09/2013 |
| DON RAMON MAS SUMALI.A | Independiente | 27/09/2013 |
| DON LUIS BADIA ALMIRALL | Independiente | 27/09/2013 |
C.1.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo y su distinta condición:
| Nombre o denominación | Comisión que ha informado | Cargo en el organigrama | |
|---|---|---|---|
| social del conseiero | su nombramiento | de la sociedad | |
| ı DON AĞUSTIN BOU MAQUEDA | , COMITÉ DE AUDITORÍA | ADMINISTRADOR CONCURSAL |
| : Número total de consejeros ejecutivos | |
|---|---|
| % sobre el total del consejo | 100.00% |
fndique si algún consejero calificado como independiente percibe de la sociedad, o de su mismo grupo, cualquier cantidad o beneficio por un concepto distinto de la remuneración de consejero, o mantiene o ha mantenido, durante el último ejercicio, una relación de negocios con la sociedad
e
o con cualquier sociedad de su grupo, ya sea en nombre propio o como accionista significativo, consejero o alto directivo de una entidad que mantenga o hubiera mantenido dicha relación.
En su caso, se incluirá una declaración motivada del consejo sobre las razones por las que considera que dicho consejero puede desempeñar sus funciones en calidad de consejero independiente.
Detalle los motivos por los que no se puedan considerar dominicales o independientes y sus vínculos, ya sea con la sociedad o sus directivos, ya sea con sus accionistas:
lndique las variaciones que, en su caso, se hayan producido durante el periodo en la tipología de cada consejero:
C.1.4 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras durante los últimos 4 ejercicios, así como el carácter de tales consejeras:
| Número de consejeras | % sobre el total de consejeros de cada tipología | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2013 |
Ejercicio 2012 |
Ejercicio 2011 |
Ejercicio 2010 |
Ejercicio 2013 |
Ejercicio 2012 |
Ejercicio 2011 |
Ejercício 2010 |
|
| Ejecutiva | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.00% | 0.00% | 0.00% | 0.00% |
| Dominical | G | 0 | 0 | 0 | 0,00% | 0.00% | 0.00% | 0.00% |
| Independiente | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.00% | 0.00% | 0.00% | 0.00% |
| Otras Externas | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00% | 0.00% | 0,00% | 0.00% |
| Total: | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
C. 1.5 Explique las medidas que, en su caso, se hubiesen adoptado para procurar incluir en el consejo de administración un número de mujeres que permita alcanzar una presencia equilibrada de mujeres y hombres.
| Explicación de las medidas |
|---|
| El Consejo de Administración hubiera estudiado el perfil exigido para el cargo de las candidatas a cubrir las vacantes del Conseio. |
C.1.6 Explique las medidas que, en su caso, hubiese convenido la comisión de nombramientos para que los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de consejeras, y la compañía busque deliberadamente e incluya entre los potenciales candidatos, mujeres que reúnan el perfil profesional buscado:
Explicación de las medidas
El Comité de nombramientos y retribuciones hubiera valorado posítivamente la candidatura de consejeras que cumplieran con el perfil profesional buscado.
Cuando a pesar de las medidas que, en su caso, se hayan adoptado, sea escaso o nulo el número de consejeras, explique los motivos que lo justifiquen:
Explicación de los motivos
Desde que en 2007 dimiliera por molivos personales la última consejera, el Consejo de Administración ha estudiado la candidatura de consejeras sin haber encontrado las que cumplan con el perfil deseado.
C.1.7 Explique la forma de representación en el consejo de los accionístas con participaciones significativas.
Cada consejero representa un voto en el Consejo, independientemente del numero de la sociedadque posea.
C.1.8 Explique, en su caso, las razones por las cuales se han nombrado consejeros dominicales a instancia de accionistas cuya participación accionarial es inferior al 5% del capital:
Indique si no se han atendido peticiones formales de presencia en el consejo procedentes de accionistas cuya participación accionarial es igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros dominicales. En su caso, explique las razones por las que no se hayan atendido:
ടി X
C. 1.9 Indique si algún consejero ha cesado en su cargo antes del término de su mandato, si el mismo ha explicado sus razones y a través de qué medio, al consejo, y, en caso de que lo haya hecho por escrito a todo el consejo, explique a continuación, al menos los motivos que el mismo ha dado:
Motivo del cese:
Cese por Auto del Juzgado Mercantit nº 6 de Barcelona de Apertura de liquidacion de la Sociedad.
Cese por Auto del Juzgado Mercantil nº 6 de Barcelona de Apertura de liquidacion de la Sociedad.
DOMASA INVERSIONES, S.L.
Cese por Auto del Juzgado Mercantil nº 6 de Barcelona de liquidacion de la Sociedad.
DON JUAN SABRIA PITARCH
Motivo del cese:
Cese por Auto del Juzgado Mercantil nº 6 de Barcelona de Apertura de liquidacion de la Sociedad.
Motivo del cese:
Cese por Auto del Juzgado Mercantil nº 6 de Barcelona de liquidacion de la Sociedad.
C.1.10 Indique, en el caso de que exista, las facultades que tienen delegadas el o los consejero/s delegado/s:
El Administrador Concursal tiene todas las facultades que la Ley Consursal le tiene asignadas.
C.1.11 Identifique, en su caso, a los miembros del consejo que asuman cargos de administradores o directivos en otras sociedades que formen parte del grupo de la sociedad cotizada:
| Nombre o denominación social del consejero |
Denominación social de la entidad del grupo |
Cargo | ||
|---|---|---|---|---|
| DON AGUSTIN BOU MAQUEDA | INDO LENS GROUP, S.L.U. E INDO EQUIPMENT GROUP, S.L.U. |
ADMINISTRADOR CONCURSAL |

C.1.14 Señale las políticas y estrategias generales de la sociedad que el consejo en pleno se ha reservado aprobar:
9
| Sí | No | |
|---|---|---|
| La política de inversiones y financiación | X | |
| La definición de la estructura del grupo de sociedades | X | |
| La política de gobierno corporativo | X | |
| La política de responsabilidad social corporativa | X | |
| El plan estratégico o de negocio, así como los objetivos de gestión y presupuesto anuales | X | |
| La política de retribuciones y evaluación del desempeño de los altos directivos | X | |
| La política de control y gestión de riesgos, así como el seguiniento periódico de los sistemas internos de información y control |
||
| La política de dividendos, asi como la de autocartera y, en especial, sus límites | X |
C.1.15 Indique la remuneración global del consejo de administración:
| Remuneración del consejo de administración (miles de euros) | 532 |
|---|---|
| lmporte de la remuneración giobal que corresponde a los derechos acumulados por los consejeros en materia de pensiones (miles de euros) |
|
| Remuneración głóbal del consejo de administración (miles de euros) | 532 |
C.1.16 Identifique a los miembros de la alta dirección que no sean a su vez consejeros ejecutivos, e indique la remuneración total devengada a su favor durante el ejercicio:
| Nombre o denominación social | Cargo | |
|---|---|---|
| DON ENRIC FONTDECABA BAIG | DIRECCION OPERACIONES | |
| DOÑA EULALIA GIRONES FONT | DIRECCION RECURSOS HUMANOS | |
| DON JUAN CARLOS DURSTELER LOPEZ | DIRECCION INNOVACION | |
| DOÑA ISABEL JIMENEZ CALAF | DIRECCION FINANCIERA | |
| DON JUAN SABRIA PITARCH | DIRECTOR GENERAL |
| Remuneración total alta dirección (en miles de euros) | 50 |
|---|---|
C.1.17 Indique, en su caso, la identidad de los miembros del consejo que sean, a su vez, miembros del consejo de administración de sociedades de accionistas significativos y/o en entidades de su grupo:
Detalle, en su caso, las relaciones relevantes distintas de las contempladas en el epígrafe anteror, de los miembros del consejo de administración que les vinculen con los accionistas significativos y/o en entidades de su grupo:
El nombramiento de Consejeros corresponde a la Junta General a propuesta del Consejo de Administracion y previa proposicion del Comite de nombramientos y retribuciones.
El cargo de Consejero tendra una duracion de cinco años y podra ser reelegido indefinidamente por iguales periodos. Si durante el periodo de vigencia del cargo se produjesen vacantes, el Consejo de Administracion podrá des por los Accionistas las personas que hayan de ocuparlas hasta que se reuna la Junta General.
El cargo de Consejero recaera en persona de reconocida solvencia y honorabilidad.
Los consejeros pueden ser reelegidos indefinidamente por periodos de cinco años.
Si durante el periodo de vigencia del cargo se produjesen vacantes, el Consejo de Administracion podra designar entre los Accionistas las personas que hayan de ocuparlas hasta que se reuna la Junta General.
C. 1.20 Indique si el consejo de administración ha procedido durante el ejercicio a realizar una evaluación de su actividad:
ડાં
En su caso, explique en qué medida la autoevaluación ha dado lugar a cambios importantes en su organización interna y sobre los procedimientos aplicables a sus actividades:
C.1.21 Indique los supuestos en los que están obligados a dimitir fos consejeros.
Los consejeros deberan cesar en su cargo al finalizar el periodo para el que fueron nombrados salvo que fuesen reelegidos.
lndique y, en su caso explique, si se han establecido reglas que facultan a uno de los consejeros independientes para solicitar la convocatoria del consejo o la inclusión de nuevos puntos en el orden del día, para coordinar y hacerse eco de las preocupaciones de los consejeros externos y para dirigir la evaluación por el consejo de administración
Si
En su caso, describa las diferencias.
El Reglamento del Consejo de Administracion en su articulo 10 eslablece que todos los consejeros tienen la obligacion de asistir a las reuniones a no ser que circunstancias personales se lo impidan. No obslante, el articulo 17.3 de los Estatutos Sociales indica que el Consejo quedara validamente constituido, cuando concurran a la sesion presentes o representados la milad mas uno de sus componentes. Por tanto el consejero que no pueda asistir podra hacerse representar por otro Consejero.
C.1.29 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de Administración durante el ejercicio. Asimismo señale, en su caso, las veces que se ha reunido el consejo sin la asistencia de su presidente. En el cómputo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones específicas.
| Número de reuniones del consejo | |
|---|---|
| Número de reuniones del consejo sin la asistencia del presidente |
Indique el número de reuniones que han mantenido en el ejercicio las distintas comisiones del consejo:
| Comisión | Nº de Reuniones |
|---|---|
| COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES | |
| COMITÉ DE AUDITORÍA | |
| DIRECCION DE CUMPLIMIENTO NORMATIVO |
C.1.30 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de Administración durante el ejercicio con la asistencia de todos sus miembros. En el cómputo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones específicas:
| Asistencias de los consejeros | |
|---|---|
| % de asistencias sobre el total de votos durante el ejercicio | 100.00% |
ldentifique, en su caso, a la/s persona/s que ha/han certificado las cuentas anuales individuales y consolidadas de la sociedad, para su formulación por el consejo:
C.1.32 Explique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por el consejo de Administración para evitar que las cuentas individuales y consolidadas por él formuladas se presenten en la junta general con salvedades en el informe de auditoría.
El articulo vigesimonoveno de los Estatutos Sociales eslablece que compete al Comite de Auditoria: - Reunirse periodicamente con los auditores externos de la Sociedad a fin de intercambiarse opinion con los mismos, recibir informacion sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo la independencia de estos, y en general, realizar cualesquiera actividades relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoria de cuentas, - Efecuar aquellas otras gestiones que le encomiente el Consejo de Administracion, velando en todo caso para que la informacion que reciba este y sea transmitida a la Junta General, cumpla el requisito de transparencia, fidelidad y exactitud.
| Procedimiento de nombramiento y cese | ||
|---|---|---|
| Fi orfoulo 17 de los Enl-Aires Casiniss consistions |
El articulo 17 de los Eslatutos Sociales específica:
La designacion de Secretario no Consejero correspondera al propio Consejo, en cuyo caso tendra voz pero no voto en las sesiones del Consejo. Tambien podra designarse un Vice-Secretario, que si fuere consejero podra ser nornbrado como tal por la propia Junta o en caso contrano, es decir si no fuere Consejero, sera designado por el propio Consejo, teniendo tan solo voz pero no voto en las sesiones del Consejo.
| Si | No | |
|---|---|---|
| ¿La comisión de nombramientos informa del nombramiento? | A | |
| ¿La comisión de nombramientos informa del cese? | 3 A |
|
| ¿El consejo en pieno aprueba el nombramiento? | 2 × |
|
| ¿El consejo en pleno aprueba el cese? | x |
¿Tiene el secretario del consejo encomendada la función de velar, de forma especial, por el seguímiento de las recomendaciones de buen gobierno?
| દા X |
No | |
|---|---|---|
| Observaciones |
El cargo de Secretario no consejo de Administracion no liene una duracion definida por los Eslatutos Sociales.
C.1.35 Indique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por la sociedad para preservar la independencia de los auditores externos, de los analistas financieros, de los bancos de inversión y de las agencias de calificación.
Por mediacion del Comite de Auditoría, el Consejo de Administracion mantendra un contacto fluido y permanente con el Auditor Externo preservando en todo caso su independencia.
C. 1.36 Indique si durante el ejercicio la Sociedad ha cambiado de auditor externo. En su caso identifique al auditor entrante y saliente:
કા
No
En el caso de que hubieran existido desacuerdos con el auditor saliente, explique el contenido de los mismos:

C.1.39 Indique el número de ejercicios que la firma actual de auditoría lleva de forma ininterrumpida realizando la auditoría de las cuentas anuales de la sociedad y/o su grupo. Asimismo, indique el porcentaje que representa el número de ejercicios auditados por la actual firma de auditoría sobre el número total de ejercicios en los que las cuentas anuales han sido auditadas:
| Sociedad | Grupo | |
|---|---|---|
| Número de ejercicios ininterrumpidos | 12 | 12 |
| ¡ Nº de ejercicios auditados por la firma actual de auditoría / Nº de ejercicios que la sociedad ha sido auditada (en %) |
46,15% | 46.15% |
C.1.40 Indique y, en su caso detalle, si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con asesoramiento externo:
| Sí X |
No | ||
|---|---|---|---|
| Detalle el procedimiento | |||
| a fin de poder tornar las decisiones mas convenientes y adecuadas. | A pesar de que no existe un procedimiento especifico, El Consejo de Administracion, cuando la complejidad del lema o asunto a tratar lo requiere solicita le sean redactados, por personas o entidades externas a la Sociedad, informes especificos |
C.1.41 Indique y, en su caso detalle, si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con la información necesaria para preparar las reuniones de los órganos de administración con tiempo suficiente:
| SI X |
No | |
|---|---|---|
| Detalle el procedimiento | ||
| estudiaria con anterioridad. | Durante la semana previa a la celebracion del Consejo de Administracion, tanto Dirección General, respecto de los asuntos del Orden del Dia a tratar, como por parte de la Direccion Financiera, respecto de los EEFF y control presupuestario, emiten y facililan a todos los consejeros la suficiente informacion para que estos puedan,ánalizarla y |
C. 1.42 Indique y, en su caso detalle, si la sociedad ha establecido reglas que obliguen a los consejeros a informar y, en su caso, dimitir en aquellos supuestos que puedan perjudicar al crédito y reputación de la sociedad:
| Si X |
No | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Explique las regias | |||||
| por la Comision de Nombramientos y Retribuciones. | A pesar de no haberse establecido unas reglas determinadas, el articulo 11 del Reglamento del Consejo indica que: El nombraniento de Consejero recaera en persona de reconocida solvencia y honorabilidad y debera ser previamente aprobado |
Cabe entender, por tanto que si un Consejero pudicar al credito y reputacion de la sociedad deberia dimitir.
C.1.43 Indique si algún miembro del consejo de administración ha informado a la sociedad que ha resultado procesado o se ha dictado contra él auto de apertura de juicio oral, por alguno de los delitos señalados en el artículo 213 de la Ley de Sociedades de Capital:
ਣੀ X No
Indique si el consejo de administración ha analizado el caso. Si la respuesta es afirmativa explique de forma razonada la decisión tomada sobre si procede o no que el consejero continúe en su cargo o, en su caso, exponga fas actuaciones realizadas por el consejo de administración hasta la fecha del presente informe o que tenga previsto realizar.
C. 1.44 Detalle los acuerdos significativos que haya celebrado la sociedad y que entren en vigor, sean modificados o concluyan en caso de cambio de control de la sociedad a raíz de una oferta pública de adquisición, y sus efectos.
La sociedad no ha celebrado acuerdos que puedan quedar afectados por una oferta publica de adquisición.
C. 1.45 Identifique de forma agregada e indique, de forma detallada, los acuerdos entre la sociedad y sus cargos de administración y dirección o empleados que dispongan indemnizaciones, cláusulas de garantía o blindaje, cuando éstos dimitan o sean despedidos de forma improcedente o si la relación contractual llega a su fin con motivo de una oferta pública de adquisición u otro tipo de operaciones.
Tipo de beneficiario:
Los beneficiarios son el director general y un empleado de la Compañía.
Consisten en una indemnización de dieciocho mensualidades y 24 mensualidades brutas de salario. para el director general y empleado respectivamente, en caso de resolucion improcedente del contrato de trabajo.Estos acuerdos están vigentes desde 2009 para el Director General y desde 2005 para el empleado.
15
lndíque si estos contratos han de ser comunicados y/o aprobados por los órganos de la sociedad o de su grupo:
| Consejo de administración | Junta general | |
|---|---|---|
| Organo que autoriza las cláusulas | Sí | No |
| No | ||
|---|---|---|
| ¿Se informa a la junta general sobre las cláusulas? |
C.2.1 Detalle todas las comisiones del consejo de administración, sus miembros y la proporción de consejeros dominicales e independientes que las integran:
| Nombre | Cargo | Tipologia | |
|---|---|---|---|
| : DON AGUSTIN BOU MAQUEDA | PRESIDENTE | Otro Externo |
| % de consejeros ejecutivos | 0.00% | |
|---|---|---|
| % de consejeros dominicales | 0.00% | |
| % de consejeros independientes | 0,00% | |
| % de otros externos | 100,00% |
| Nombre | Cargo | Tipologia | |
|---|---|---|---|
| DON AGUSTIN BOU MAQUEDA | PRESIDENTE | Otro Externo |
| % de consejeros ejecutivos | 0,00% |
|---|---|
| % de consejeros dominicates | 0.00% |
| % de consejeros independientes | 0.00% |
| % de otros externos | 100.00% |
and the state of the state of the states of the states of the states of the states of the states of the states of the states of the states of the states of the states of the
| Nombre | Cargo | l ipologia |
|---|---|---|
| DON AGUSTIN BOU MAQUEDA | PRESIDENTE | Otro Externo |
| % de consejeros ejecutivos | 0,00% |
|---|---|
| % de consejeros dominicates | 0,00% |
| % de consejeros independientes | 0.00% |
| % de otros externos | 100,00% |
C.2.2 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras que integran las comisiones del consejo de administración durante los últimos cuatro ejercicios:
| Número de consejeras | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2013 | Ejercicio 2012 | Ejercicio 2011 | Ejercicio 2010 | ||||||
| Número | 0/2 | Número | 0/0 | Número | % | Número | ళ్ళా | ||
| COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
0 | 0.00% | 0 | 0,00% | 0 | 0.00% | 0 | 0,00% | |
| COMITÉ DE AUDITORIA | 0 | 0,00% | 0 | 0.00% | 0 | 0.00% | 0.00% |
16
| Número de consejeras | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2013 | Eiercicio 2012 | Ejercicio 2011 | Ejercicio 2010 | |||||
| Número | % | Número | ಕ್ಕಳ | Número | ಲ್ಲಿ ಕ | Número | 0/0 | |
| DIRECCION DE CUMPLIMIENTO NORMATIVO |
0 | 0.00% | 0 | 0.00% | 0 | 0.00% | 0 . | 0.00% |
C.2.3 Señale si corresponden al comité de auditoría las siguientes funciones:
| Si | No | |
|---|---|---|
| Supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera relativa a la sociedad y en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables |
X | |
| Revisar periódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos, para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y den a conocer adecuadamente |
X | |
| Velar por la independencia y eficacia de la función de auditoría interna; proponer la selección, nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de auditoría interna; proponer el presupuesto de ese servicio; recibir información periódica sobre sus actividades; y verficar que la alta dirección tiene en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes |
× | |
| Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si se considera apropiado anonima, las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la empresa |
× | |
| Elevar al consejo las propuestas de selección, nombramiento, reelección y sustitución del auditor externo, así como las condiciones de su contratación |
X | |
| Recibir regularmente del auditor externo información sobre el plan de auditoría y los resultados de su ejecución, y verificar que la alta dirección tiene en cuenta sus recomendaciones |
X | |
| Asegurar la independencia del auditor externo | X |
C.2.4 Realice una descripción de las reglas de organización y funcionamiento, así como las responsabilidades que tienen atribuidas cada una de las comisiones del consejo.
COMITÉ DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES
El Comité de Nombramientos y Retribuciones estará compuesto por tres miembros, que no sean Consejero Ejecutivo.
El Comité de Nombramientos y Retribuciones tendrá, como mínimo, las siguientes facultades:
a)Proponer al Consejo el nombramiento de Consejeros,
b)Proponer al Consejo los integrantes de los diferentes Comites.
c)Proponer al Consejo la retribución de los Consejeros, y Ejecutivos de la Compañía.
e)Aprobar las retribuciones de los Mandos de la Compañía, o rectificarlas en su caso,
f)Velar por el cumplimiento por los Consejeros de sus obligaciones legales y estatutarias.
g)Proponer al Consejo la adopción de medidas disciplinarias contra un Consejero en caso de inobservancia de sus obligaciones.
La Comisión de Nombramiento y Relibuciones estará Presidida por la persona que el propio Comité designe a no ser que el Consejo de Administración designe directamente dicho cargo. Actuará como Secretario el que lo sea del Consejo de Administración.
La Comisión se reunirá por lo menos una vez cada seis meses. De las reuniones del Comité se levantará la correspordiente acta que será custodiada por el Secretario.
COMITÉ DE AUDITORIA
Al Comité de Auditoría corresponde el ejercicio de las funciones previstas en los Estatutos Sociales, y especialmente en el Titulo IX de los mismos, estendo compuesto por los Consejeros que decida el propio Consejo con las condiciones y requisitos legal y estatutariamente previstos. El propio Comité de Auditoría designará de entre sus miembros la persona que deba ocupar el cargo de Presidente cuyo nombramiento deberá recaer en un Consejero que no ostente cargos ejecutivos en la Compañía. Actuará como Secretario el que lo sea del propio Consejo, y si el Secretario del Consejo no fuere Conseiero, solo tendrá voz pero no voto en el Comité.
En todo caso el Comité de Auditoría estará compuesto por una mayoría de Consejeros no Ejecutivos.
De las reuniones del Comité se levantará la correspondiente acta que será custodiada por el Secretario.
A continuación se detalla el contenido del Titulo IX de los Estatutos Sociales relativo al Comité de Auditoría:
Art. Vigesimoquinto - Al amparo de lo previsto en la disposición adicional de la Ley 24/1988 de 28 de julio reguladora del Mercado de Valores, introducida en el Artículo 47 de la Ley de Medidas de Reforma del Sistema Financiero, y demás disposiciones que sean de aplicación, se crea un Comité de Auditoría que estará compuesto por un mínimo de tres y un máximo de cinco miembros, que deberán ser todos ellos consejeros de la sociedad, y la mayoría de los cuales no podrán tener cargos ejecutivos en la Compañía.
El Consejo de Administración, decidirá dentro del mínimo y máximo anteriormente previsto, el número exacto de componentes.
El Comité de Auditoría se reunirá tantas veces como se estimare necesario y, como mínimo, una vez dentro de cada trimestre natural.
El Comité de Auditoría será convocado por el Presidente, o, en su nombre y por su indicación, por decisión de aquel o a petición de cualquier otro miembro.
Compete al Comité de Auditoría:
3.- Ser informado por la Dirección Financiera de la Compañía y tomar conocimiento del proceso de información financiera y de los sistemas de control interno de la sociedad.
4 .- Reunirse períódicamente con los auditores externos de la sociedad a fin de intercambiarse opinión con los mismos, recibir información sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo la independencia de éstos, y en general, realizar cualesquiera actividades relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoría de cuentas.
5.- Efectuar aquellas otras gestiones que le encomiente el Consejo de Adminístración, velando en todo caso para que la información que reciba éste y sea trasmitida a la Junta General, cumpla el requisito de transparencia, fidelidad y exactitud.
Los miembros del Comité de Auditoría ejercerán sus cargos por un periodo de cuatro años, pudiendo ser reelegidos. DIRECCION DE CUMPLIMIENTO NORMATIVO
La Dirección de Cumplimiento Normativo tiene las funciones que del Reglamento Interno de Conducta de la Compañía se desprenden y en particular, velar por el correcto cumplimiento de lo en él dispuesto.
Está compuesta por dos Consejeros que son designados por el Consejo de Administración junto con el Secretario del Consejo y el Director General de la Sociedad. Es la propia Dirección de Cumplimiento Normativo la facultada para designar entre sus miembros el que ejercerá de Presidente. La duración del cargo vendrá directamente relacionada con la duración del cargo de Consejero, Secretario del Consejo o Director General, respectivamente, de tal forma que de cesar un miembro de la Dirección de Cumplímiento Normativo como Consejero, Secretario o Director General, cesará automáticamente de su cargo en la presente Dirección. La persona que sea reslegida en sus respectivos cargos se entenderá reelegida automáticamente como miembro de la Dirección de Cumplimiento Normativo.
Bastará para la eficacia de su nombramiento el correspondiente acuerdo del Consejo de Administración.
La DCN se reunirá tantas veces como la naturaleza de la situación lo requiera, a petición de cualquiera de sus miembros y por lo menos una vez al trimestre, y de sus reuniones se extenderá la correspondiente acta que fimarán todos los reunidos y será custodiada por quien ejerza el cargo de Secretario.
C.2.5 Indique, en su caso, la existencia de regulación de las comisiones del consejo, el lugar en que están disponibles para su consulta, y las modificaciones que se hayan realizado durante el ejercicio. A su vez, se indicará si de forma voluntana se ha elaborado algún informe anual sobre las actividades de cada comisión.
Durante el ejercicio 2013 no se ha efectuado modificacion alguna del funcionamiento de las diferentes comisiones. Su funcionamiento esta regulado en el Reglamento de Administración el Comité de Nombramientos y Retribuciones.
El Comité de Auditoría se regula tanto en el Reglamento del Cosnejo de Administración como en el Título IX de los Estatutos Socieales de la Compañía.
La Dirección de Cumplimiento Normativo queda regulada en el Reglamento Interno de Conducia.
Todos los documentos epueden consultarse en la página Web de la Compañía: www.indo.es
Dada la situación de liquidación en la que se encuestra la Comisiones no han elaborado informes sobre sus actividades.
Sí
En caso negativo, explique la composición de su comisión delegada o ejecutiva
No existe ni ha existido comision delegada. Unicamente existía la figura de Consejero Delegado, Actualmente y como consecuencia del cese de todo el Consejo al haber entrado en fase de liquidación, la administración de la Compañía está encomendada por decisión judicial a un Administrador Concursal.
D.1 Identifique al órgano competente y explique, en su caso, el procedimiento para la aprobación de operaciones con partes vinculadas e intragrupo.
Organo competente para aprobar las operaciones vinculadas
No existe un órgano especifico con competencias exclusivas para su aprobación.
No existen procedimientos específicos.
Explique si se ha delegado la aprobación de operaciones con partes vinculadas, indicando, en su caso, el órgano o personas en quien se ha delegado.
No se ha efectuado delegación alguna.
D.2 Detalle aquellas operaciones significativas por su cuantía o relevantes por su materia realizadas entre la sociedad o entidades de su grupo, y los accionistas significativos de la sociedad:
| Nombre o denominación social del accionista significativo |
Nombre o denominación social de la sociedad o entidad de su grupo |
Naturaleza de la relación |
Tipo de la operación | Importe (miles de euros |
|---|---|---|---|---|
| DON JORGE COTTET SEBILE | S.A. COTTET | Comercial | Otras | 993 |
| DON JORGE COTTET SEBILE | I OPTICA COTTET S.A. | Comercial | Transferencias de investigación y desarrollo |
193 |
En todo caso, se informará de cualquier operación intragrupo realizada con entidades establecidas en países o territorios que tengan la consideración de paraíso fiscal:
D.5 Indique el importe de las operaciones realizadas con otras partes vinculadas.
0 (en miles de Euros).
D.6 Detalle los mecanismos establecidos para detectar, determinar y resolver los posibles conflictos de intereses entre la sociedad y/o su grupo, y sus consejeros, directivos o accionistas significativos.
El Consejo de administracion aprobo un Reglamento Interno de Conducta en 2003 que fue parcíalmente modificado en Noviembre de 2006 y en Enero de 2009. Tales modificaciones y su completa redacción tras fueron puestas de inmediato en conocimiento de la CNMV. Dichas modificaciones fueron comunicadas a la Junta General y un ejemplar de dicho Reglamento ha sido entregado a aquellas personas que pudieran estar afectadas por el, las cuales han firmado el compromiso de su estricto cumplimiento y el de hacero cumplir por terceros cuando asi proceda.
D.7 ¿ Cotiza más de una sociedad del Grupo en España?
នា No X
ldentifique a las sociedades filiales que cotizan en España:
Indique si han definido públicamente con precisión las respectivas áreas de actividad y eventuales relaciones de negocio entre ellas, así como las de la sociedad dependiente cotizada con las demás empresas del grupo;
| Defina las eventuales relaciones de negocio entre la sociedad matriz v |
|---|
| la sociedad filial cotizada, y entre ésta y las demás empresas del grupo |
ldentifique los mecanismos previstos para resolver los eventuales conflictos de intereses entre la filial cotizada y las demás empresas del grupo:
Mecanismos para resolver los eventuales conflictos de interés
E.1 Explique el alcance del Sistema de Gestión de Riesgos de la sociedad.
Todas las áreas relevantes, tanto de gestión como de negocio, están dentro del alcance de gestión de riesgos del Grupo INDO.
Todas las sociedades pertenecientes al Grupo INDO consolidan y la información relevante, relativa a la gestión de riesgos, es facilitada a la Alta Dirección y al Consejo de Administración.
Existe formalmente políticas, protocolos y procedimientos de control de nesgos implementados, aunque algunos de ellos deben ser documentados de forma exhaustiva.
Actualmente y como consecuencia del proceso de liquidacion en el que se halla incursa la Sociedad todo el Sistema de Gestión de Riesgos es controlado y supervisado por el Administrador Concursal designado por el Juzgado Mercantil.
E.2 Identifique los órganos de la sociedad responsables de la elaboración y ejecución del Sistema de Gestión de Riesgos.
El Consejo de Administración a través de su Comitoria tiene la responsabilidad de la existencia mantenimiento y supervisión del control intemo de los riesgos de la Compañía.
El Tilulo IX de los Estatutos Sociales establece que el Comité de Auditoría debe ser informado por la dirección financiera Compañía y tomar conocimiento del proceso de información financiera y de los sistemas de control interno de la sociedad. Corno consecuencia de la apertura de la fase de liquidación de la sociedad, desde ese momento, la ejecución de Sistema de Gestión de Riesgos corresponde a la Administración Concursal de la Sociedad.
Dada la siluacion de liquidación de la Compañía, y teniento en cuenta que la unidad productiva del Grupo ha sido adjudicada al inversor Sherpa Capital, no puede hablarse de que existan riesgos para la Compañía, en todo caso dichos nesadado directamente al adjudicatario de los activos de la unidad productiva.
La Compañía no puede permitirse grado alguno de tolerancia a los nesgos, dada la situación actual de liquidación. No obstante las contingencias son valoradas y en su caso toleradas siempre de acuerdo y bajo la supervisión del administrador concursal.
E.5 Indique qué riesgos se han materializado durante el ejercicio.
La Sociedad y las sociedades dependientes solicilaron al Juez Mercantil su liquidación al verificar que no podían hacer frente a los compromisos asumidos en el Convenio de Acreedores alcanzado el ejercicio 2012 por falla de financiación. Como consecuencia de ello, la sociedad se halla en fase de liquidación desde el pasado 27 de septiembre de 2013.
E.6 Explique los planes de respuesta y supervisión para los principales riesgos de la entidad.
El Consejo de Administración ha dado las oportunas instrucciones al equipo directivo para que aúne todos sus esfuerzos juntamente con el resto del personal de la Compañía para dar respuesta a la situación con los planes previstos para, la continuidad de la Compañía.
20
Todas las medidas han sido debidarnente formalizadas y comunicadas a los responsables de cada área para su efectiva puesta en marcha y cumplimiento.
En la actualidad es el Administrador Concursal quien supervisa todas las operaciones encarrinadas a la sociedad.
Describa los mecanismos que componen los sistemas de control y gestión de nesgos en relación con el proceso de emisión de información financiera (SCIIF) de su entidad.
F.1 Entorno de control de la entidad
Informe, señalando sus principales características de, al menos:
F.1.1. Qué órganos y/o funciones son los responsables de: (i) la existencia y mantenimiento de un adecuado y efectivo SCIIF; (ii) su implantación; y (iii) su supervisión.
El Consejo de Administración a través de su Cornité de Auditoria tiene la responsabilidad de la existencia, manlenimiento y supervisión del control interno de los riesgos de la Compañía. El Titulo IX de los Estatutos Sociales establece que el Comité de Auditoría debe ser informado por la dirección financiera de
la Compañía y tomar conccimiento del proceso de información financiera y de los sistemas de control interno de la sociedad, En la actualidad y como consecuencia de encontrarse en liquidación la responsabilidad ha quedado derivada al Adimistrador Concursal.
El proceso de elaboración de la información financiera está definido por la Dirección financiera interviniendo en la misma los deparlamentos de Contabilidad, Tesorería, Jurídico, Control de gestión y Sislemas de información. Cada departamento tiene definidas sus funciones y tareas, ejerciéndose su autoridad y responsabilidad por la persona al frente de los mismos. Esta estructura organizativa ha sido formalmente comunicada al resto de la organización y mantenida por el Administrador Concursal.
• Código de conducta, órgano de aprobación, grado de difusión, principios y valores induidos (indicando si hay menciones específicas al registro de operaciones y elaboración de información financiera), órgano encargado de analizar incumplimientos y de proponer acciones correctoras y sanciones.
El Consejo de Administración elaboró un Código Interno de Conducta que fue aprobado inicialmente en 2003 y modificado posteriormente en 2006 y 2009, que deben suscribir todas aquellas personas de la Compañía que tienen acceso a información económica y privilegiada. En el mismo se regulan las obligaciones y efectos de su eventual incumplimiento.
• Canal de denuncias, que permita la comunicación al comité de auditoría de irregularidades de naturaleza financiera y contable, en adición a eventuales incumplimientos del código de conducta y actividades irregulares en la organización, informando en su caso si éste es de naturaleza confidencial.
No existe un canal específico y formal de denuncias, aunque cualquier empleado de la Sociedad tiene la libertad be denunciar ante su superior jerárquico cualquier comportamiento acción que deba ser objeto de análisis y valoración por el Comité de Auditoría.
<-- PDF CHUNK SEPARATOR -->
• Programas de formación y actualización periódica para el personal involucrado en la preparación y revisión de la información financiera, así como en la evaluación del SCIF, que cubran al menos, normas contables, auditoría, control interno y gestión de nesgos.
La Dirección Financiera a través de RRHH evalúa las diferentes necesidades formativas en materia financiera y contable, Los diferentes departamentos disponen de suscripciones a revistas especializadas y otras publicaciones con el propósito de mantener una actualización permanente de las competencias correspondientes a sus funciones. La administración concursal dentro del proceso de liquidación ha mantenido los programas de formación en aras a una continuidad de la actividad de la Compañía que ha de Iransmitirse.
Informe, al menos, de:
El proceso existe y esta documentado, incluyendo la totalidad de los objetívos de información financiera y son actualizados anualmente.
La compañía tiene en cuenta todos los riesgos de otro tipo que puedan afectar a los estados financieros.
· Qué órgano de gobiemo de la entidad supervisa el proceso.
Actualmente es el Administrador Concursal el Órgano competente para la supervisión del proceso de identificación de riesgos y establecer las medidas preventivas o correctoras que deban tomarse.
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.3.1. Procedimientos de revisión y autorización de la información financiera y la descripción del SCIIF, a publicar en los mercados de valores, indicando sus responsables, así como de documentación descriptiva de los flujos de actividades y controles (incluyendo los relativos a riesgo de fraude) de los distintos tipos de transacciones que puedan afectar de modo material a los estados financieros, incluyendo el procedimiento de cierre contable y la revisión específica de los juícios, estimaciones, valoraciones y proyecciones relevantes.
Toda la información de la Compañía que se publica en los mercados de valores son ejecutados siguiendo los procedirnientos internos definidos por la Dirección Ejecutiva y la Dirección Financiera. Tal información así como la documentación correspondiente es revisada por los distintos departamentos responsables de su confección venticada por Auditoría Interna y supervisada por la Dirección Financiera para a continuación poner a disposición del Comité de Auditoría a fin de que proponga al Consejo, y actualmente al Administrador Concursal, para su publicación.
F.3.2. Políticas y procedimientos de control interno sobre los sistemas de información (entre otras, sobre seguridad de acceso, control de cambios, operación de los mismos, continuidad operativa y segregación de funciones) que soporten los procesos relevantes de la entidad en relación a la elaboración y publicación de la información financiera.
La Compañía dispone del software SAP y MIS-Onvision para la elaboración y confección de los estados financieros. El uso de estas aplicaciones garantiza el dalo único, la no manipulación, su trazabílidad, la seguridad en el acceso y el control de cualquier operación en el sistema asegurando la adecuada segregación de funciones entre los distintos departamentos. Asimismo de forma periódica se efectúan las correspondientes copias de segundad.
F.3.3. Políticas y procedimientos de control interno destinados a supervisar la gestión de las actividades subcontratadas a terceros, así como de aquellos aspectos de evaluación, cálculo o valoración encomendados a expertos independientes, que puedan afectar de modo material a los estados financieros.
En la actualidad no se dispone de una política y procedimiento formal para la supervisión de las actividades . No obstante ha de deslacarse que todas las actividades subcontratadas a terceros incluídos aquellos suministros necesanos para la nomal actividad de la Compañía son controlados y supervisados por el departamento de logística y producción dependiente de la Dirección de Operaciones y por la Administración Concursal.
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.4.1. Una función específica encargada de definir, mantener actualizadas las políticas contables (área o departamento de políticas contables) y resolver dudas o conflictos derivados de su interpretación, manteniendo una comunicación fluida con los responsables de las operaciones en la organización, así como un manual de políticas contables actualizado y comunicado a las unidades a través de las que opera la entidad.
La Compañía no dispone de una función especifica para las políticas conlables. No obstante, el departamento de conilabilidad además de las funciones propias del mismo, define, diseña e implementa todas las políticas contables de aplicación en la compañía y es el que tiene competencias junto con la Dirección Financiera para resolver las dudas contables que puedan plantearse.
F.4.2. Mecanismos de captura y preparación de la información financiera con formatos homogéneos, de aplicación y utilización por todas las unidades de la entidad o del grupo, que soporten los estados financieros principales y las notas, así como la información que se detalle sobre el SCIFF.
Informe, señalando sus principales características, al menos de:
F.5.1. Las actividades de supervisión del SCIF realizadas por el comité de auditoría así como si la entidad cuenta con una función de auditoría interna que tenga entre sus competencias la de apoyo al comité en su labor de supervisión del sistema de control interno, incluyendo el SCIF. Asimismo se informará del alcance de la evaluación del SCIF realizada en el ejercicio y del procedimiento por el cual el encargado de ejecutar la evaluación comunica sus resultados, si la entidad cuenta con un plan de acción que detalle las eventuales medidas correctoras, y si se ha considerado su impacto en la información financiera.
El Comité de Auditoría supervisa periódicamente el funcionamiento del SCIF, mediante el análisis de la misma hacendo uso de las competencias y las responsabilidades contenidas en el Título 1X de los Estatutos Sociales.
En sus reuniones periódicas de al menos cuatro al año, se induyen la aprobación de los planes de auditoria y de quien los habrá de ejecular. Asimismo evalúa la bondad de los trabajos realizados así como de sus resultados y su consideración en los estados financieros.
La función de auditoría interna de la Compañía está adsorita a la Dirección Financiera y compagína su actividad con la función de Controlling. El Departamento de auditoría interna supervisa periódicamente todas las áreas de riesgo y aplica a las mismas los mecanismos de control interno definidos por la política sobre la matena dictada por el Consejo a través del Comité de Auditoría.
Específicamente, existe una normatíva de actuación sobre las áreas que, principalmente, a continuación se detallan:
acreedores, clientes, inmovilizado, liquidaciones viaje, stocks, saldos ylo relaciones entre sociedades vinculadas, entre otros.
F.5.2. Si cuenta con un procedimiento de discusión mediante el cual, el auditor de cuentas (de acuerdo con lo establecido en las NTA), la función de auditoría interna y otros expertos puedan comunicar a la alta dirección y al comité de auditoría o administradores de la entidad las debilidades significativas de control interno identificadas durante los procesos de revisión de las cuentas anuales o aquellos otros que les hayan sido encomendados. Asímismo, informará de sí dispone de un plan de acción que trate de corregir o mitigar las debilidades observadas.
El auditor interno del Grupo, a través de la Dirección Financiera, comunica al Comité de Auditoria, y actualmente al Administrador Concursal, sus opiniones y recomendaciones acerca de las mejoras a implantar en el control interno de la Compañía. Por su parte, el Comité de Auditoría evalúa si procede plantear un plan de acción. Adicionalmente, el auditor de cuentas de la Sociedad, si bien no lleva a cabo ningún trabajo de revisión acerca del SCIF del Grupo Indo, comunica al Comité de Auditoría aquellos aspectos de mejora identificados en el transcurso de su trabajo.
Adicionalmente se informa que la Compañía dispone de controles de riesgo sobre otras áreas, que a continuación se enumeran: - Riesgos relacionados con el personal:
La Sociedad tiene en funcionamiento un plan de prevención de nesgos laborales con el fin de minimizar resgos de salud y de cualquier otro tipo, para poder oblener una respuesta inmediala en cualquier caso, preservando así a sus empleados y las funciones que desempeñan.
La Sociedad tiene implantado un sistema de gestión ambiental según Norma ISO 14.001 y certificación de AENOR.
La Sociedad analiza constantemente todos aquellos factores que pueden incidir en el funcionamiento del sistema de comunicaciones, evitando o minimizando los nesgos respecto a la caplación de pedidos, atención al cliente, etc.
Los nesgos relacionados con los sistemas de información son objeto de un cuidadoso análisis a fin de garantizar el cumplimiento de LOPD. El departamento de informática tiene implantados diversos procedimientos para garantizar la restauración de los sístemas de información caso de producirse algún fallo temporal o avería general.
F.7 Informe del auditor externo
Informe de:
24
F.7.1. Si la información del SCIIF remitida a los mercados ha sido sometida a revisión por el auditor externo, en cuyo caso la entidad debería incluir el informe correspondiente como anexo. En caso contrario, debería informar de sus motivos.
La información del Sistema de Control Interno para la Información Financiera no es revisado por el auditor externo por motivos de ahorro dada la situación de liquidación de la sociedad. Por tanto el auditor externo únicamente emite su opinión sobre la información financiera contenida en las cuentas anuales de la Sociedad y del Grupo del ejercicio cerrado en 31 de diciembre de 2013.
indique el grado de seguimiento de la sociedad respecto de las recomendaciones del Código Unificado de buen gobierno.
En el caso de que alguna recomendación no se siga parcialmente, se deberá incluir una explicación detallada de sus motivos de manera que los accionistas, los inversores y el mercado en general, cuenten con información suficiente para valorar el proceder de la sociedad. No serán aceptables explicaciones de carácter general.
Ver epigrafes: A. 10, B.1, B.2, C.1.23 y C.1.24.
Cumple
Explique
Ver epigrafes: D.4 y D.7
Cumple
| Cumple parcialmente | Explique | No aplicable X |
|---|---|---|
| --------------------- | ---------- | ------------------ |
25
c) Las operaciones cuyo efecto sea equivalente al de la liquidación de la sociedad.
| Ver epígrafe: B.6 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Cumple X | Cumple parcialmente | Explique |
Cumple parcialmente
Explique
Cumple × Explique 5. Que en la junta general se voten separadamente aquellos asuntos que sean sustancialmente independientes, a fin de que los accionistas puedan ejercer de forma separada sus preferencias de voto. Y que dicha regla se aplique, en particular: a) Al nombramiento o ratificación de consejeros, que deberán votarse de forma individual; b) En el caso de modificaciones de Estatutos, a cada artículo o grupo de artículos que sean sustancialmente independientes. Cumple | X Cumple parcialmente Explique 6. Que las sociedades permitan fraccionar el voto a fin de que los intermediarios financieros que aparezcan legitimados como accionistas, pero actúen por cuenta de clientes distintos, puedan emitir sus votos conforme a las instrucciones de éstos. Curriple X Explique 7. Que el consejo desempeñe sus funciones con unidad de propósito e independencia de criterio, dispense el mismo trato a todos los accionistas y se guíe por el interés de la compañía, entendido como hacer máximo, de forma sostenida, el valor económico de la empresa. Y que vele asímismo para que en sus relaciones con los grupos de interés (stakeholders) la empresa respete las leyes y reglamentos; cumpla de buena fe sus obligaciones y contratos; respete los usos y buenas prácticas de los sectores y territorios donde ejerza su actividad; y observe aquellos principios adicionales de responsabilidad social que hubiera aceptado voluntariamente.
Cumple (X) Cumple parcialmente Explique
i) El Plan estratégico o de negocio, así como los objetivos de gestión y presupuesto anuales
ii) La política de inversiones y financiación;
iii) La definición de la estructura del grupo de sociedades;
Ver epigrafes: C. 1. 14, C. 1. 16 y E.2
Esa autorización del consejo no se entenderá, sin embargo, precisa en aquellas operaciones vinculadas que cumplan simultaneamente las tres condiciones siguientes:
1ª. Que se realicen en virtud de contratos cuyas condiciones estén estandarizadas y se apliquen en masa a muchos clientes;
2ª. Que se realicen a precios o tanfas establecidos con carácter general por quien actúe como suministrador del bien o servicio del que se trate;
3ª. Que su cuantía no supere el 1% de los ingresos anuales de la sociedad.
Se recomienda que el consejo apruebe las operaciones vinculadas previo informe favorable del comité de auditoría o, en su caso, de aquei otro al que se hubiera encomendado esa función; y que
los consejeros a los que afecten, además de no ejercer ni delegar su derecho de voto, se ausenten de la sala de reuniones mientras el consejo delibera y vota sobre ella.
Se recomienda que las competencias que aquí se atribuyen al consejo lo sean con carácter indelegable, salvo las mencionadas en las letras b) y c), que podrán ser adoptadas por razones de urgencia por la comisión delegada, con posterior ratificación por el consejo en pleno.
| Ver epigrafes: D. 1 y D.6 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | |||
| 9. Que el consejo tenga la dimensión precisa para lograr un funcionamiento eficaz y participativo, lo que hace aconsejable que su tamaño no sea inferior a cinco ni superior a quince miembros. |
|||||
| Ver epigrafe: C.1.2 | |||||
| Cumple | Explique | ||||
| Esta recomendación se cumplía hasta el 27 de septiembre de 2013, fecha en la que se dictó auto de la fase de liquidación de la sociedad cesando en sus cargos la totalidad de los componentes del Consejo de Administración siendo sustituidos por un administrador concursal. |
|||||
| 10. Que los consejeros externos dominicales e independientes constituyan una amplia mayoría del consejo y que el número de consejeros ejecutivos sea el mínimo necesario, teniendo en cuenta la complejídad del grupo societario y el porcentaje de participación de los consejeros ejecutivos en el capital de la sociedad. |
|||||
| Ver epigrafes: A.3 y C.1.3. | |||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | |||
| No aplica por lo indicado en el apartado G.9 | |||||
| 11. Que dentro de los consejeros externos, la relación entre el número de consejeros dominicales y el de independientes refleje la proporción existente entre el capital de la sociedad representado por los consejeros dominicales y el resto del capital. |
|||||
| Este criterio de proporcionalidad estricta podrá atenuarse, de forma que el peso de los dominicales sea mayor que el que correspondería al porcentaje total de capital que representen: |
|||||
| 1º En sociedades de elevada capitalización en las que sean escasas o nulas las participaciones accionariales que tengan legalmente la consideración de significativas, pero existan accionistas, con paquetes accionariales de elevado valor absoluto. |
|||||
| 2º Cuando se trate de sociedades en las que exista una pluralidad de accionistas representados en el consejo, y no tengan vinculos entre si. |
|||||
| Ver epigrafes: A.2, A.3 y C.1.3 | |||||
| Cumple: Cumple: Cumple: Expliquie IX |
No aplica por lo indicado en el apartado G.9
| Ver epigrafe: C.1.3 | ||
|---|---|---|
| -- | --------------------- | -- |
| Cumple | Explique X |
|---|---|
| -------- | -------------- |
No aplica por lo indicado en el apartado G.9
| Ver epigrafes: C.1.3 y C.1.8 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | X | |
| No aplica por lo indicado en el apartado G.9 |
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | |
|---|---|---|---|---|
Ver epigrafes: C.1.2, C.1.4, C.1.5, C.1.6, C.2.2 y C.2.4.
No aplica por lo indicado en el apartado G.9
| Ver epigrafes: C.1.19 y C.1.41 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique X |
en el orden del día; para coordinar y hacerse eco de las preocupaciones de los consejeros externos; y para dirigir la evaluación por el consejo de su presidente.
| Ver epigrafe: C.1.22 | |||
|---|---|---|---|
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable |
Y que, para salvaguardar la independencia, imparcialidad y profesionalidad del secretario, su nombramiento y cese sean informados por la comisión de nombramientos y aprobados por el pleno del consejo; y que dicho procedimiento de nombramiento y cese conste en el reglamento del consejo.
Ver epigrafe: C.1.34 Cumple Cumple parcialmente Explique X No aplica por lo indicado en el apartado G.9
| Ver epigrafe: C.1.29 | |||
|---|---|---|---|
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | X |
| No aplica por lo indicado en el apartado G.9 | |||
| con instrucciones. | 19. Que las inasistencias de los consejeros se reduzcan a casos indispensables y se cuantifiquen en el Informe Anual de Gobierno Corporativo. Y que si la representación fuera imprescindible, se confiera |
||
| Ver epigrafes: C.1.28, C.1.29 y C.1.30 |
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique X | |
|---|---|---|---|
30
| Cumple Cumple parcialmente No aplicable Explique X |
|---|
| No aplica por lo indicado en el apartado G.9 |
| 21. Que el consejo en pleno evalue una vez al año: |
| a) La calidad y eficiencia del funcionamiento del consejo; |
| b) Partiendo del informe que le eleve la comisión de nombramientos, el desempeño de sus funciones por el presidente del consejo y por el primer ejecutivo de la compañía; |
| c) El funcionamiento de sus comisiones, partiendo del informe que éstas le eleven. |
| Ver epígrafes: C.1.19 y C.1.20 |
| Cumple Cumple parcialmente Explique X |
| No aplica por lo indicado en el apartado G.9 |
| 22. Que todos los consejeros puedan hacer efectivo el derecho a recabar la información adicional que juzguen precisa sobre asuntos de la competencia del consejo. Y que, salvo que los estatutos o el reglamento del consejo establezcan otra cosa, dirijan su requerimiento al presidente o al secretario del consejo. |
| Ver epigrafe: C.1.41 |
| Cumple Explique X |
| No aplica por lo indicado en el apartado G.9 |
| 23. Que todos los consejeros tengan derecho a obtener de la sociedad el asesoramiento preciso para el cumplimiento de sus funciones. Y que la sociedad arbitre los cauces adecuados para el ejercicio de este derecho, que en circunstancias especiales podrá incluir el asesoramiento externo con cargo a la empresa. |
| Ver epigrafe: C.1.40 |
| Cumple Explique |
| No aplica por lo indicado en el apartado G.9 |
| 24. Que las sociedades establezcan un programa de orientación que proporcione a los nuevos consejeros un conocimiento rápido y suficiente de la empresa, así como de sus reglas de gobierno corporativo. Y que ofrezcan también a los consejeros programas de actualización de conocimientos cuando las circunstancias lo aconsejen. |
| Cumple Cumple parcialmente Explique X |
31
| Vel eplyrales. (1.12, 6.1.13 y G.1.17 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique X | ||||
| No aplica por lo indicado en el apartado G.9 |
a) A propuesta de la comisión de nombramientos, en el caso de consejeros independientes.
b) Previo informe de la comisión de nombramientos, en el caso de los restantes consejeros.
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique X | |
|---|---|---|---|
| No aplica por lo indicado en el apartado G.9 |
Ver epigrafe: C.1.3
| Cümple | Cumple parcialmente | Explique | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No aplica por lo indicado en el apartado G.9 | |||||||
| 28. Que los consejeros dominicales presenten su dimisión cuando el accionista a quien representen venda íntegramente su participación accionarial. Y que también lo hagan, en el número que corresponda, cuando dicho accionista rebaje su participación accionarial hasta un nivel que exija la reducción del número de sus consejeros dominicales. |
|||||||
| Ver epigrates: A.2 , A.3 y C.1.2 | |||||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | |||||
| No aplica por lo indicado en el apartado G.9 |
También podrá proponerse el cese de consejeros independientes de resultas de Ofertas Públicas de Adquisición, fusiones u otras operaciones societarias similares que supongan un cambio en la estructura de capital de la sociedad cuando tales cambios en la estructura del consejo vengan propiciados por el criterio de proporcionalidad señalado en la Recomendación 11.
| Ver epigrafes: C. 1.2, C.1.9, C.1.19 y C.1.27 : : « |
|
|---|---|
| Cumple | Explique X |
| No aplica por lo indicado en el apartado G.9 |
Que si un consejero resultara procesado o se dictara contra él auto de apertura de juicio oral por alguno de los delitos señalados en el artículo 213 de la Ley de Sociedades de Capital, el consejo examine el caso tan pronto como sea posible y, a la vista de sus circunstancias concretas, decida si procede o no que el consejero continúe en su cargo. Y que de todo ello el consejo dé cuenta, de forma razonada, en el Informe Anual de Gobierno Corporativo.
| Ver epigrafes: C.1.42, C.1.43 | ||
|---|---|---|
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique X |
| No aplica por lo indicado en el apartado G.9 |
Y que cuando el consejo adopte decisiones significativas o reiteradas sobre las que el consejero hubiera formulado serias reservas, éste saque las conclusiones que procedan y, si optara por dimitir, explique las razones en la carta a que se refiere la recomendación siguiente.
Esta Recomendación alcanza también al secretario del consejo, aunque no tenga la condición de consejero.
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No aplica por lo indicado en el apartado G.9 | ||||||||
| 32. Que cuando, ya sea por dimisión o por otro motivo, un consejero cese en su cargo antes del término de su mandato, explique las razones en una carta que remitira a todos los miembros del consejo. Y que, sin perjuicio de que dicho cese se comunique como hecho relevante, del motivo del cese se dé cuenta en el Informe Anual de Gobierno Corporativo. |
||||||||
| Ver epigrafe: C.1.9 | ||||||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | |||||
| No aplica por lo indicado en el apartado G.9 | ||||||||
| de la acción, retribuciones variables ligadas al rendimiento de la sociedad o sistemas de previsión. | 33. Que se circunscriban a los consejeros ejecutivos las remuneraciones mediante entrega de acciones de la sociedad o de sociedades del grupo, opciones sobre acciones o instrumentos referenciados al valor |
|||||||
| Esta recomendación no alcanzará a la entrega de acciones, cuando se condicione a que los consejeros las mantengan hasta su cese como consejero. |
||||||||
| Cumple | Cumple parcialmente | No aplicable | ||||||
| No aplica por lo indicado en el apartado G.9 | ||||||||
| 34. Que la remuneración de los consejeros externos sea la necesaria para retribuír la dedicación, cualificación y responsabilidad que el cargo exija; pero no tan elevada como para comprometer su independencia. |
||||||||
| Cumple | Explique | No aplicable | ||||||
| No aplica por lo indicado en el apartado G.9 | ||||||||
| 35. Que las remuneraciones relacionadas con los resultados de la sociedad tomen en cuenta las eventuales salvedades que consten en el informe del auditor externo y minoren dichos resultados. |
||||||||
| Gumple | Explique | No aplicable | ||||||
| No anlica nor lo indicado en el anartado G |
| Cumple | Explique | No aplicable | |
|---|---|---|---|
| No aplica por lo indicado en el apartado G.9 | |||
| secretario sea el del consejo. | 37. Que cuando exista comisión delegada o ejecutiva (en adelante, "comisión delegada"), la estructura de participación de las diferentes categorías de consejeros sea similar a la del propio consejo y su |
||
| Ver epigrafes: C.2.1 y C.2.6 | |||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique X | No aplicable |
| No aplica por lo indicado en el apartado G.9 | |||
| de la comisión delegada. | 38. Que el consejo tenga siempre conocimiento de los asuntos tratados y de las decisiones adoptadas por la comisión delegada y que todos los miembros del consejo reciban copia de las actas de las sesiones |
| Cumple | Explique X | No aplicable | |
|---|---|---|---|
| No aplica por lo indicado en el apartado G.9 |
Que las reglas de composición y funcionamiento del comité de auditoría y de la comisión o comisiones de nombramientos y retribuciones figuren en el regiamento del consejo, e incluyan las siguientes:
d) Que puedan recabar asesoramiento externo, cuando lo consideren necesario para el desempeño de sus funciones.
35
e) Que de sus reuniones se levante acta, de la que se remitirá copia a todos los miembros del consejo.
| Ver epigrafes: C.2.1 y C.2.4 | |
|---|---|
| Cumple Cumple parcialmente. Explique |
|
| No aplica por lo indicado en el apartado G.9 | |
| 40. Que la supervisión del cumplimiento de los códigos internos de conducta y de las reglas de gobierno corporativo se atribuya a la comisión de auditoría, a la comisión de nombramientos, o, si existieran de forma separada, a las de cumplimiento o gobierno corporativo. |
|
| Ver epigrafes: C.2.3 y C.2.4 | |
| Cumple Explique |
|
| No aplica por lo indicado en el apartado G.9 | |
| 41. Que los miembros del comité de auditoría, y de forma especial su presidente, se designen teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o gestión de riesgos. |
|
| Cumple Explique |
|
| No aplica por lo indicado en el apartado G.9 | |
| 42. Que las sociedades cotizadas dispongan de una función de auditoría interna que, bajo la supervisión del comité de auditoría, vele por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control interno. |
|
| Ver epigrafe: C.2.3 | |
| Explique | |
| 43. Que el responsable de la función de auditoria interna presente al comité de auditoría su plán anual de trabajo; le informe directamente de las incidencias que se presenten en su desarrollo; y le someta al final de cada ejercicio un informe de actividades. |
|
| Cumple X Cumple parcialmente Explique |
|
| 44. Que la política de control y gestión de riesgos identifique al menos: | |
| a) Los distintos tipos de riesgo (operativos, tecnológicos, financieros, legales, reputacionales ) a los que se enfrenta la sociedad, incluyendo entre los financieros o económicos, los pasivos contingentes y otros riesgos fuera de balance; |
|
| b) La fijación del nivel de riesgo que la sociedad considere aceptable; |
| Ver epigrafe: E | ||||
|---|---|---|---|---|
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique X |
||
| Funcion asumida actualmente por la Administración Concursal. |
| Ver epigrafes: C.1.36, C.2.3, C.2.4 y E.2 | |||
|---|---|---|---|
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique X |
Funcion actualmente asumida por la administracion concursal
Cumple
Explique X
| Ver epigrafes: C.2.3 y C.2.4 |
|---|
| Cumple Cumple parcialmente Explique |
| No aplica por lo indicado en el apartado G.9 |
| 48. Que el consejo de administración procure presentar las cuentas a la junta general sin reservas ni salvedades en el informe de auditoria y que, en los supuestos excepcionales en que existan, tanto el presidente del comité de auditoria como los auditores expliquen con claridad a los accionistas el contenido y alcance de dichas reservas o salvedades. |
| Ver epigrafe: C.1.38 |
| Cumple Cumple parcialmente Explique |
| No aplica por lo indicado en el apartado G.9 |
| 49. Que la mayoría de los miembros de la comisión de nombramientos -o de nombramientos y retribuciones, sí fueran una sola- sean consejeros independientes. |
| Ver epigrafe: C.2.1 |
| Cumple Explique No aplicable |
| No aplica por lo indicado en el apartado G.9 |
38
vacante, y evaluar el tiempo y dedicación precisos para que puedan desempeñar bien su cometido.
| Ver epigrafe: C.2.4 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique X | No aplicable | ||||
| Funciones asumidas actualmente por el Administrador Concursal |
Y que cualquier consejero pueda solicitar de la comisión de nombramientos que tome en consideración, por si los considerara idóneos, potenciales candidatos para cubrir vacantes de consejero.
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique X | No aplicable | |
|---|---|---|---|---|
| Funciones asumidas actualmente por el Administrador Concursal |
Ver epigrafes: C.2.4
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique X | No aplicable |
|---|---|---|---|
| Función asumida actualmente por el Administrador Concursal |
| Explique (X) Cumple |
No aplicable | |
|---|---|---|
| ------------------------ | -- | -------------- |
Funcion asumida actualmente por el Administrador Concursal
En concreto, se indicará si la sociedad está sometida a legislación diferente a la española en materia de gobierno corporativo y, en su caso, incluya aquella información que esté obligada a suministrar y sea distinta de la exigida en el presente informe.
A la fecha de la aprobación de este informe, no existe ningun aspecto relevante respecto a las prácticas de gobierno corporativo que no hayan sido consideradas en el presente informe.
Este informe anual de gobierno corporativo ha sido aprobado por el consejo de Administración de la sociedad, en su sesión de fecha 31/03/2014.
Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.
El abajo firmante, Administrador Concursal/Liquidador de la sociedad, declara que hasta donde alcanza su conocimiento, las cuentas anuales elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de Indo Internacional, S.A. e Indo Internacional, S.A. y Sociedades Dependientes, y que el Informe de Gestión incluye asimismo un análisis fiel de la evolución y de los resultados empresariales y de la posición de Indo junto con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrenta.
El Informe de Gestión que incluye el Informe Anual de Gobierno Corporativo y las Cuentas Anuales de Indo Internacional, S.A. e Indo Internacional, S.A. y Sociedades Dependientes correspondientes al Ejercicio 2013, reformuladas por el Administrador Concursal es su reunión del día 15 de mayo de 2014 se extienden 59 páginas de papel común para las cuentas propias y en 74 páginas de papel común para las cuentas consolidadas.
Sant Cugat del Vallès, a 15 de mayo de 2014.
ADMINISTRACIÓN CONCURSAL/LIQUIDADOR
Agustí Bou i Maqueda
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.