Interim / Quarterly Report • Apr 21, 2017
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej KERDOS GROUP S.A. za I półrocze 2016 roku
| 1. | INFORMACJE OGÓLNE |
|---|---|
| 1.1 | INFORMACJE WPROWADZAJĄCE O PODMIOCIE DOMINUJĄCYM |
| 1.2 | OPIS ORGANIZACJI GRUPY KAPITAŁOWEJ ZE WSKAZANIEM JEDNOSTEK PODLEGAJĄCYCH KONSOLIDACJI 3 |
| 1.3 | WSKAZANIE SKUTKÓW ZMIAN W STRUKTURZE JEDNOSTKI GOSPODARCZEJ, W TYM W WYNIKU POŁĄCZENIA |
| JEDNOSTEK GOSPODARCZYCH, PRZEJĘCIA LUB SPRZEDAŻY JEDNOSTEK GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA. | |
| INWESTYCJI DŁUGOTERMINOWYCH, PODZIAŁU, RESTRUKTURYZACJI I ZANIECHANIA DZIAŁALNOŚCI 6 | |
| 2. | STANOWISKO ZARZĄDU ODNOŚNIE MOŻLIWOŚCI ZREALIZOWANIA WCZEŚNIEJ PUBLIKOWANYCH PROGNOZ |
| WYNIKÓW NA DANY ROK | |
| 3. | AKCJONARIUSZE POSIADAJĄCY BEZPOŚREDNIO LUB POŚREDNIO PRZEZ PODMIOTY ZALEŻNE CO NAJMNIEJ |
| 5% OGÓLNEJ LICZBY GŁOSÓW NA WALNYM ZGROMADZENIU EMITENTA NA DZIEŃ PRZEKAZANIA RAPORTU - | |
| AKCJONARIAT KERDOS GROUP S.A. | |
| 4. | WŁADZE SPÓŁKI |
| 4.1 | RADA NADZORCZA KERODS GROUP S.A. |
| 4.2 | ZARZĄD KERDOS GROUP S.A. |
| 5. | POSTĘPOWANIA TOCZĄCE SIĘ PRZED SĄDEM, ORGANEM WŁAŚCIWYM DLA POSTĘPOWANIA |
| ARBITRAŻOWEGO LUB ORGANEM ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ, Z UWZGLĘDNIENIEM INFORMACJI W | |
| ZAKRESIE POSTĘPOWAŃ DOTYCZĄCYCH ZOBOWIĄZAŃ ALBO WIERZYTELNOŚCI EMITENTA LUB JEDNOSTKI | |
| OD NIEGO ZALEŻNEJ, KTÓRYCH WARTOŚĆ STANOWI CO NAJMNIEJ 10% KAPITAŁÓW WŁASNYCH EMITENTA | |
| 15 | |
| 6. | INFORMACJE O ZAWARCIU PRZEZ EMITENTA LUB JEDNOSTKĘ OD NIEGO ZALEŻNĄ JEDNEJ LUB WIELU |
| TRANSAKCJI Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI, JEŻELI POJEDYNCZO LUB ŁĄCZNIE SĄ ONE ISTOTNE I ZOSTAŁY | |
| ZAWARTE NA INNYCH WARUNKACH NIŻ RYNKOWE | |
| 7. | UDZIELONE PRZEZ EMITENTA LUB JEDNOSTKĘ OD NIEGO ZALEŻNĄ PORĘCZEŃ KREDYTU LUB POŻYCZKI |
| LUB UDZIELENIU GWARANCJI - ŁĄCZNIE JEDNEMU PODMIOTOWI LUB JEDNOSTCE ZALEŻNEJ, JEŻELI | |
| ŁĄCZNA WARTOŚĆ ISTNIEJĄCYCH PORĘCZEŃ LUB GWARANCJI STANOWI RÓWNOWARTOŚĆ CO NAJMNIEJ | |
| 10% KAPITAŁÓW WŁASNYCH EMITENTA | |
| 8. | INFORMACJE, KTÓRE ZDANIEM EMITENTA SĄ ISTOTNE DLA OCENY SYTUACJI KADROWEJ, MAJĄTKOWEJ, |
| FINANSOWEJ, WYNIKU FINANSOWEGO I ICH ZMIAN ORAZ INFORMACJE, KTÓRE SĄ ISTOTNE DLA OCENY | |
| MOŻLIWOŚCI REALIZACJI ZOBOWIĄZAŃ PRZEZ EMITENTA | |
| 8.1 | KERDOS GROUP S.A |
| 8.2 | EMARKET SP. Z 0.0 |
| 8.3 | MEGA TRADE DYSTRYBUCJA SP. Z O.O. |
| 8.4 | DAYLI POLSKA SP. Z O.O. W RESTRUKTURYZACJI |
| 8.5 | DC SERVICE GMBH |
| 8.6 | SYTUACJA MAJĄTKOWA I FINANSOWA GRUPY KAPITAŁOWEJ |
| 9. | ZAOPATRZENIE |
| 9.1 | INFORMACJE O ŹRÓDŁACH ZAOPATRZENIA GRUPY KAPITAŁOWEJ |
| 10. | WSKAZANIE CZYNNIKÓW, KTÓRE W OCENIE EMITENTA BĘDĄ MIAŁY WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE WYNIKI W |
| PERSPEKTYWIE CO NAJMNIEJ KOLEJNEGO KWARTAŁU | |
| 10.1 | CZYNNIKI ZEWNĘTRZNE |
| 10.2 | CZYNNIKI WEWNĘTRZNE |
| 11. | OCENA CZYNNIKÓW I NIETYPOWYCH ZDARZEŃ MAJĄCYCH WPŁYW NA WYNIK Z DZIAŁALNOŚCI 23 |
| 12. | OPIS PODSTAWOWYCH ZAGROŻEŃ I RYZYKA ZWIĄZANYCH Z POZOSTAŁYMI MIESIĄCAMI ROKU |
| 0BROTOWEGO | |
| 13. | INFORMACJE O PODMIOCIE BADAJĄCYM SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY |
| KAPITAŁOWEJ |
| Nazwa: | KERDOS GROUP S.A. w restrukturyzacji |
|---|---|
| Forma prawna przedsiębiorstwa: | Spółka Akcyjna |
| Organ rejestrowy: | Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie XII Wydział |
| Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego | |
| KRS: | 0000128922 |
| Adres: | 00-113 Warszawa, ul. Emilii Plater 53 |
| Nr REGON/NIP | Regon 011302860/ NIP 5220100924 |
KERDOS GROUP S.A. (dalej Kerdos) rozpoczęła działalność w 1992 roku pod nazwą Euro Cristal Sp. z o.o. W 1993 roku Euro Cristal Sp. z o.o. przekształcona została w Euro Cristal S.A., natomiast w 2002 roku zmieniła nazwę na Hygienika Euro Cristal S.A. W 2003 roku nazwa zmieniona została na obecną HYGIENIKA S.A.
Na mocy Uchwały nr 6/2014 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Hygienika S.A. z dnia 30 lipca 2014 roku dokonano zmiany firmy Spółki oraz siedziby. Aktualnie, tj. od dnia rejestracji przez Sąd Rejonowy w Częstochowie, XVII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego w dniu 7 listopada 2014 roku firma Spółki to "Kerdos Group" Spółka Akcyjna, natomiast siedzibą Spółki jest miasto stołeczne Warszawa.
Spółka obecnie prowadzi działalność holdingowo- inwestycyjną. Kerdos jest właścicielem m.in. spółki Dayli Polska Sp. z o.o. - sieci drogerii Dayli+ w Polsce.
Główna działalność Grupy kapitałowej to sprzedaż detaliczna kosmetyków, artykułów toaletowy oraz artykułów chemicznych
Kerdos Group S.A. w restrukturyzacji jest podmiotem dominującym dla grupy kapitałowej składającej się na dzień 31 grudnia 2016 roku z pięciu spółek.
Na dzień 31 grudnia 2016 roku skład Grupy Kapitałowej KERDOS GROUP S.A. w Restrukturyzacji stanowiły:
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej KERDOS GROUP S.A. za I półrocze 2015 roku
Poniższy diagram przedstawia strukturę Grupy Kapitałowej KERDOS GROUP S.A. oraz zależności pomiędzy spółkami wchodzącymi w jej skład:
MEGA TRADE DYSTRYBUCJA sp. z o.o..- na dzień sporządzenia sprawozdania nie prowadzi działalności.
Spółka jest zarejestrowana w Krajowym Rejestrze Sądowym w Sądzie Rejonowym w Częstochowie, XVII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000425520.
EMARKET sp. z o.o. w upadłości - Spółka działa na podstawie umowy sporządzonej w formie aktu notarialnego z dnia 22 lutego 2012 roku. Spółka otrzymała nazwę NUFLO Sp. z o.o.
W dniu 5 grudnia 2012 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników Spółki pod firmą Nuflo Sp. z o.o. zmieniło Akt Założycielski Spółki, zmieniając nazwę na Emarket Sp. z o.o.
Spółka jest zarejestrowana w Krajowym Rejestrze Sądowym w Sądzie Rejonowym dla Krakowa-Śródmieścia w Krakowie XI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000427400.
Emarket nie prowadzi działności operacyjnej w okresie sprawozdawczym.
W dniu 2 czerwca 2016 roku Zarząd eMarket Sp. z o. o. - spółki będącej podmiotem pośrednio (poprzez spółkę Dayli Polska Sp. z o. o. w restrukturyzacji) zależnym od Emitenta – złożył (za pośrednictwem operatora pocztowego) wniosek o ogłoszenie upadłości tej spółki. Wniosek został złożony do Sądu Rejonowego dla Krakowa - Śródmieścia w Krakowie, Wydział VIII Gospodarczy dla spraw
upadłościowych i restrukturyzacyjnych w związku z zaistnieniem przesłanek określonych w art. 11 ust. 1, art. 11 ust. 1a i art. 10 ustawy z dnia 28 lutego 2003 r. Prawo upadłościowe
DAYLI POLSKA sp. z o.o. w restrukturyzacji -została zawiązana aktem notarialnym z dnia 20 września 2012 roku.
Spółka została wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego pod nr 0000435340.
19 grudnia 2012 Zarząd Dayli podjął uchwałę o przeniesieniu siedziby Spółki do Krakowa na ulicę Balicka 117.
Spółka w 2012 roku nie prowadziła faktycznej działalności operacyjnej przygotowując się do przejęcia wszelkich aktywów i pasywów Anton Schlecker Sp. z o.o. Oddział w Polsce, co nastąpiło 31 grudnia 2012 roku. Na przejęte aktywa składało się: 159 sklepów na terenie całej Polski wraz z magazynem centralnym w Piotrkowie Trybunalskim.
Dayli prowadzi sprzedaż detaliczną kosmetyków, artykułów toaletowych i chemicznych, poprzez sieć 74 drogerii Dayli+ na terenie całej Polski.
W dniu 6 grudnia 2013 roku Spółka zawarła z podmiotem zagranicznym umowę kupna 100% udziałów w kapitale zakładowym spółki Poopeys.
W dniu 16 kwietnia 2015 roku Spółka powzięła informację o rejestracji przez Sąd Rejonowy Braunschweig zmiany nazwy spółki z. Poopeys Deutschland GmbH na DC Service GmbH.
Meng Drogerie jest Spółką z o.o. utworzoną na bazie masy upadłościowej grupy Schlecker. Spółka nie prowadzi działalnosci. Siedziba firmy znajduje się 20 kilometrów na południe od miasta Luksemburg w mieście Mondorf-les-Bains tuż przy granicy francuskiej.
1.3 Wskazanie skutków zmian w strukturze jednostki gospodarczej, w tym w wyniku połączenia jednostek gospodarczych, przejęcia lub sprzedaży jednostek grupy kapitałowej emitenta, inwestycji długoterminowych, podziału, restrukturyzacji i zaniechania działalności
Na dzień 31 grudnia 2016 roku Spółka jest jednostką dominującą dla następujących podmiotów:
Skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym na dzień 31 grudnia 2016 roku objęte zostały następujące spółki:
| Lp. | Nazwa spółki | % posiadanych udziałów w kapitale |
% głosów w organie stanowiącym spółki |
Metoda konsolidacji |
|---|---|---|---|---|
| Dayli Polska Sp. z o.o. w restrukturyzacji |
100,00% | 100,00% | pełna | |
| eMARKET Sp. z o.o. upadłości | 100,00% | 100,00% | pełna | |
| 3 | DC SERVICE GmbH | 100,00% | 100,00% | pełna |
| $\Delta$ | Mega Trade Dystrybucja Sp. z o.o. | 100,00% | 100,00% | pełna |
Grupa nie posiada Inwestycji w jednostkach stowarzyszonych wycenianych w sprawozdaniu finansowym metodą praw własności.
W dniu 28 czerwca 2012 roku Spółka zawarła umowę nabycia 100% udziałów Spółki IUSTIVE Sp. z o.o. z siedziba w Poznaniu, która na zwołanym w tym samym dniu Nadzwyczajnym Zgromadzeniu Wspólników zmieniła firmę na Premium Dystrybucja Sp. z o.o. Łączna cena nabycia wyniosła 9.000,00 PLN w wyniku powyższej transakcji Spółka posiada łącznie 100% kapitału zakładowego Premium Dystrybucja Sp. z o.o. Transakcja została sfinansowana ze środków własnych Jednostki Dominującej. Nabycie udziałów w Premium Dystrybucja Sp. z o.o., jako działającej w branży handlowej zostało
dokonane w celu rozszerzenia działalności o handel i usługi w punktach sprzedaży Premium Dystrybucja Sp. z o.o. na terenie Polski. W dniu 5 września 2012 roku spółka zmieniła nazwę na Mega Trade Dystrybucja Sp. z o.o. Mega Trade Dystrybucja Sp. z o.o. na dzień sporządzenia sprawozdania nie prowadzi działalności.
Jednostka posiada numer statystyczny REGON 302141600.
Jednostka posiada numer identyfikacji podatkowej NIP 7811878964.
Spółka nie posiada oddziałów.
Na dzień sporządzenia sprawozdania spółka nie prowadzi działalności.
Spółka jest zarejestrowana w Krajowym Rejestrze Sądowym w Częstochowie, XVII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000425520.
Na dzień sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego, skład organów zarządczych jednostki zależnej jest następujący:
Zarząd:
Bartłomiej Żebrowski Prezes Zarządu Romuald Kalyciok Członek Zarządu
Na dzień sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego, skład udziałowców spółki Mega Trade Dystrybucja Sp. z o.o. jest następujący:
| Udziałowiec | Liczba udziałów na dzień 31.12.2016 |
Liczba głosów na WZA na dzień 31.12.2016 |
Udział w kapitale |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Kerdos Group S.A. restrukturyzacji |
w | 20 100 | 20 100 | 100% | |
| Razem | 20 100 | 20 100 | 100% |
Spółka działa na podstawie umowy sporządzonej w formie aktu notarialnego z dnia 22 lutego 2012 roku Repetytorium A nr 1625/2012 w kancelarii Piotr Soroka, Monika Kędzierska, Piotr Skoworodko,
Igor Soroka - Notariusze Spółka Cywilna z siedziba w Warszawie. Spółka otrzymała nazwę NUFLO Sp. z $0.0.$
W dniu 05 grudnia 2012 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników Spółki pod firmą Nuflo Sp. z o.o. zmieniło Akt Założycielski Spółki, zmieniając nazwę na Emarket Sp. z o.o. (Repetytorium A. nr 5840/2012). W dniu 23 stycznia 2015 roku Sąd Rejonowy w Częstochowie dokonał rejestracji zmiany siedziby spółki na Kraków ulica Balicka 117.
Spółka jest zarejestrowana w Krajowym Rejestrze Sądowym w Sądzie Rejonowym dla Miasta Stołecznego Warszawy, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000427400.
W dniu 2 czerwca 2016 roku Zarząd Spółki eMarket Sp. z o.o. - spółki będącej podmiotem pośrednio (poprzez spółkę Dayli Polska Sp. z o.o. w restrukturyzacji) zależnym od Emitenta - złożył (za pośrednictwem operatora pocztowego) wniosek o ogłoszenie upadłości tej spółki. Wniosek został złożony do Sądu Rejonowego dla Krakowa – Śródmieścia w Krakowie, Wydział VIII Gospodarczy dla spraw upadłościowych i restrukturyzacyjnych w związku z zaistnieniem przesłanek określonych w art. 11 ust. 1, art. 11 ust. 1a i art. 10 ustawy z dnia 28 lutego 2003 r. Prawo upadłościowe. W dniu 30 sierpnia została ogłoszona upadłość tej spółki.
Na dzień sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego, skład udziałowców spółki Emarket Sp. z o.o. jest następujący:
| Udziałowiec | Liczba udziałów na dzień 31.12.2016 |
Liczba głosów na WZA na dzień 31.12.2016 |
Udział w kapitale |
|
|---|---|---|---|---|
| Dayli Polska Sp. 0.0. Z W 1 restrukturyzacji |
77480 | 100% | ||
| Razem | 77480 | 77480 | 100% |
Spółka Dayli to sieć drogerii spożywczo - kosmetycznych. Sklepy sieci znajdują się na terenie całej Polski, blisko miejsc zamieszkania potencjalnych klientów. Od 15 lutego 2017 roku sieć zawiesiła prowadzenia działalności operacyjnej.
Sprawozdanie z działalności Jednostki i Grupy Kapitałowej KERDOS GROUP S.A. w restrukturyzacji za rok 2016
Spółka jest zarejestrowana w Krajowym Rejestrze Sądowym w Sądzie Rejonowym dla Krakowa -Śródmieścia w Krakowie, XI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sadowego pod numerem KRS 000033307.
Jednostka posiada numer statystyczny REGON 243060548.
Jednostka posiada numer identyfikacji podatkowej NIP 9542739930.
Spółka nie posiada oddziałów.
Na dzień sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego tj. 31.12.2016, skład organów zarządczych jednostki zależnej jest następujący:
Romuald Kalyciok Prezes Zarządu
Z dniem otwarcia postępowania sanacyjnego (1 lutego 2016 roku) spółce został odebrany Zarząd własny, a na Zarządcę została wyznaczona Zimmerman Filipiak Restrukturyzacja S.A. W dniu 24 maja 2016 roku Sąd Rejonowy dla Krakowa - Śródmieścia w Krakowie Wydział VIII Gospodarczy ds. upadłościowych i restrukturyzacyjnych wydał w sprawie o sygnaturze akt: VIII GRs 1/16 postanowienie w przedmiocie zmiany Zarządcy Masy Sanacyjnej Dayli Polska Sp. z o.o. z Zimmerman Filipak Restrukturyzacja SA na PMR Restrukturyzacje SA.
W dniu 3 kwietnia 2017 roku w związku z decyzją Sądu o umorzeniu postępowania sanacyjnego w Dayli został złożony przez Zarząd uproszczony wniosek o otwarcie postępowania upadłościowego wobec Dayli.
Na dzień sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego, skład udziałowców spółki Dayli Polska Sp. z o.o. w restrukturyzacji jest następujący:
| Udziałowiec | Liczba udziałów na dzień 31.12.2016 |
Liczba głosów na WZA na dzień 31.12.2016 |
Udział w kapitale |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kerdos restrukturyzacji |
Group | S.A. | W | 705 726 | 705 726 | 100% |
| Razem | 705 726 | 705 726 | 100% |
W dniu 6 grudnia 2013 roku Spółka zawarła z podmiotem zagranicznym umowę kupna 4 udziałów o wartości nominalnej 25.000 EUR każdy, o łącznej wartości nominalnej 100.000 EUR, stanowiących 100% udziałów w kapitale zakładowym spółki Poopeys (uprawniających do 100% głosów). Udziały zostały nabyte za cenę w kwocie 900.000 EUR, która została zapłacona w dniu 12 grudnia 2013 roku. Cena nabycia w przeliczeniu wyniosła 3.762.270,00 PLN.
W dniu 10 grudnia 2013 roku podjęto uchwałę, na mocy której podwyższono kapitał zakładowy Poopeys z kwoty 100.000,00 EUR do kwoty 700.000,00 EUR. Wszystkie nowoutworzone udziały zostały objęte przez Hygienikę i opłacone w drodze potrącenia.
W dniu 10 października 2014 roku na Zgromadzeniu Wspólników spółki zależnej od Spółki tj. Poopeys Deutschland GmbH dokonano zmiany nazwy umowy spółki Poopeys poprzez zmianę siedziby Poopeys z dotychczasowej w Wolfsburgu na Berlin oraz zmiany nazwy na DC Service GmbH. Ponadto odwołano z dniem 10 października 2014 roku z zarządu Poopeys Panią Annę Wierzbicką oraz powołano z dniem 10 października 2014 roku Pana Kamila Kliniewskiego
23 grudnia 2014 roku Zgromadzenie Wspólników spółki zależnej Poopeys Deutschland GmbH podjęło uchwałę o podwyższeniu kapitału zakładowego o kwotę 3.000 tys. EUR do kwoty 3.700 tys. EUR. Wszystkie udziały objęte zostały przez Kerdos i pokryte wkładem pieniężnym.
Spółka jest zarejestrowana w rejestrze handlowym B Sądu Rejonowego Braunschweig pod numerem HRB 200360.
Spółka nie posiada oddziałów.
W dniu 2 marca 2016 Zgromadzenie Wspólników spółki DC Service GmbH odwołało Pana Kamila Gerarda Kliniewskiego ze stanowiska Prezesa Zarządu oraz z Zarządu DC SERVICE GmbH. Jednocześnie Zgromadzenie Wspólników spółki DC Service GmbH powołało Pana Romualda Aloisa Kalycioka na stanowisko Prezesa Zarządu DC SERVICE GmbH.
W dniu 23 września 2016 r. Spółka powzięła wiedzę o podjęciu przez Sąd Rejonowy Charlottenburg w Berlinie, w dniu 19 września 2016 roku, postępowania w sprawie wykreślenia podmiotu DC Service GmbH z rejestru podmiotów gospodarczych.
Na dzień sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego, skład akcjonariatu spółki DC Service GmbH (Poopeys Deutschland GmbH) jest następujący:
| Udziałowiec | Wartość udziałów na dzień 31.12.2016 |
Udział w kapitale |
Udział w głosach |
|---|---|---|---|
| Kerdos Group S.A. w restrukturyzacji |
9 200 000 Euro | 100% | 100% |
| Razem | 9 200 000 Euro | 100% | 100% |
W dniu 15 marca 2016 Jednostka Dominująca złożyła w Sądzie Rejonowym dla M. St. Warszawy Wydział X Gospodarczy dla spraw upadłościowych i restrukturyzacyjnych wniosek o otwarcie postępowania sanacyjnego. Jednocześnie Jednostka Dominująca wniosła o powołanie do pełnienia funkcji zarządcy w postępowaniu sanacyjnym dłużnika PMR Restrukturyzacje S.A. z siedzibą w Warszawie, ustanowienie kuratora dla reprezentowania praw obligatariuszy w osobie administratora zastawu oraz zezwolenie na wykonywanie Prezesowi Zarządu dłużnika zarządu nad całością przedsiębiorstwa w toku postępowania sanacyjnego w zakresie nieprzekraczającym zwykłego zarządu.
W dniu 11 maja 2016r. Sąd Rejonowy dla M.St. Warszawy Wydział X Gospodarczy dla spraw upadłościowych i restrukturyzacyjnych wydał postanowienie o otwarciu postępowania sanacyjnego wobec KERDOS GROUP SA, odebraniu dłużnikowi zarządu własnego i wyznaczyć zarządcę w osobie PMR Restrukturyzacje SA z siedzibą w Warszawie
W marcu 2017 roku sad postanowił umorzyć postępowanie sanacyjne. W związku z umorzeniem postępowania sanacyjnego wobec Dayli i zaprzestaniem przez tą spółkę działalności dalsza działalność Kerdos Group S.A. jest zagrożona.
W związku z dokonanymi odpisami na wartości aktywów DC Service GmBH, eMarket Sp. z o.o. oraz zaprzestaniem działalności Dayli Kerdos S.A. koncentruje się obecnie na działaniach prawnych zmierzających do ubezskutecznienia czynności dokonanych przez Spółkę w trybie art. 304 prawa restrukturyzacyjnego.
Zarząd Spółki nie publikował prognoz na rok 2016.
Liczba dopuszczonych do obrotu na GPW, a wyemitowanych akcji Kerdos Group S.A. na dzień 30 czerwca 2016 roku wynosiła 58.609.786 akcje o wartości nominalnej 1,00 zł każda. Wykaz akcjonariuszy posiadających więcej niż 5% akcji na dzień 31 grudnia 2016 roku oraz na dzień 31 grudnia 2015 przedstawia się następująco:
| Akcjonarius ze |
Liczba akcji i głosów na dzień 31.12.2016 |
Udział w kapitale zakładowym i w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu na dzień 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Romuald Kalyciok łącznie: | 5 273 905 | 9,00% |
| w tym | ||
| bezpośrednio: | 800 000 | 1,37% |
| pośrednio poprzez Polska Ekologia Sp. | 4 473 905 | 7,63% |
| Z 0.0 | ||
| Pozostali | 53 335 881 | 91,00% |
| Razem | 58 609 786 | 100,00% |
W dniu 29 czerwca 2016 r. odbyło się Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki, Spółki Kerdos Group SA w restrukturyzacji które zostało zaprotokołowane i objęte aktem notarialnym sporządzonym przez Adama Grada Notariusza w Warszawie (Rep. A nr 2859/2016).
Sprawozdanie z działalności Jednostki i Grupy Kapitałowej KERDOS GROUP S.A. w restrukturyzacji za rok 2016
Uchwała ta została poprzedzona uchwałą nr 8 o obniżeniu kapitału zakładowego celem wyrównania straty za rok 2015. Tą uchwałą kapitał zakładowy Spółki został obniżony przez zmniejszenie wartości nominalnej jednej akcji z 1,00 (jednego) złotego na 0,10 złotego (10 groszy). Tym samym kapitał zakładowy uległ zmniejszeniu z kwoty 58.609.786 zł. o kwotę 52.748.807,40 zł. do kwoty 5.860.978,60 zł.
Uchwała ta o tożsamej treści została podjęta przez Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Kerdos Group w restrukturyzacji w dniu 21 marca 2017 roku a został jej nadany numer 5/2017.
Zmiana ta nie została jeszcze zarejestrowana w Krajowym Rejestrze Sądowym.
Skład Rady Nadzorczej Spółki na dzień 31 grudnia 2016 r. jest następujący:
| - Przewodniczący |
|---|
| - Członek |
| - Członek |
| - Członek |
Skład Rady Nadzorczej zgodnie ze stanem na dzień 1 stycznia 2016 r. był następujący:
| Rafał Białka | - Przewodniczący |
|---|---|
| Beata Korona | - Wiceprzewodniczący |
| Anna Antonik | - Członek |
| Filip Dopierała | - Członek |
| Zbigniew Sienkiewicz | - Członek |
W dniu 29 czerwca 2016 r. odbyło się Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki Kerdos Group SA w restrukturyzacji, które podjęło uchwały nr 14, 15, 16 zaprotokołowane przez Notariusza w Warszawie Adama Grada, na mocy których dokonane zostały zmiany w składzie Rady Nadzorczej (Protokół Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia stanowi akt notarialny Repertorium A nr 2859/2016).
Uchwałą numer 14 w/w WZA na wniosek Pani Beaty Korony odwołało Ją z funkcji Członka Rady Nadzorczej Spółki.
Uchwałą numer 15 w/w WZA odwołało Pana Filipa Dopierałę z funkcji Członka Rady Nadzorczej Spółki.
Uchwałą numer 16 w skład Rady Nadzorczej Spółki została Powołana Pani Aleksandra Marciniak.
Zmiany te jeszcze nie zostały jeszcze uwidocznione w Krajowym Rejestrze Sądowym, niemniej jednak, wpis tych zmian ma charakter deklaratywny.
Skład osobowy Zarządu Kerdos Group S.A. w okresie od 1 stycznia 2016 do 31 grudnia 2016 przedstawiał się w sposób następujący:
Romuld Aloys Kalyciok - Prezes Zarządu
W dniu 1 stycznia 2016 r. Zarząd Spółki był jednoosobowy. Jedynym Członkiem Zarządu pełniącym funkcję Prezesa Zarządu był Pan Romuald Alois Kalyciok. Stan ten nie uległ zmianie do dnia 30 czerwca 2016 r., ani też na dzień złożenia niniejszego Sprawozdania.
W dniu 11 maja 2016 r. Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie X Wydział Gospodarczy wydał w sprawie o sygnaturze akt: X Gr 13/16 postanowienie o otwarciu postępowania sanacyjnego wobec Kerdos Group SA, odebraniu zarządu własnego dłużnikowi oraz ustanowieniu Zarządcy Masy Sanacyjnej w osobie PMR Restrukturyzacje Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie. Postępowanie restrukturyzacyjne Spółki toczy się pod sygnaturą akt: X GRs 4/16
Wynagrodzenie zasadnicze członków Zarządu oraz Rady Nadzorczej Spółki w okresie od 1 stycznia 2016 do 31 grudnia 2016 roku wyniosło łącznie 259 265,25 złotych.
Na dzień publikacji raportu nie toczą się postępowania przed sądem, których wartość stanowi co najmniej 10% kapitałów własnych Emitenta za wyjątkiem postępowania sanacyjnego opisanego w dalszej części Sprawozdania.
W 2016 roku nie miały miejsca transakcje z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
Transakcje pomiędzy podmiotami powiązanymi to głównie transakcje dzierżawy znaków towarowych oraz zakupu usług wynajmu ruchomości o typowym tradycyjnym charakterze dla działalności Grupy.
W okresie sprawozdawczym jednostka dominująca jak również jednostki zależne nie udzielały poręczeń kredytu, pożyczki lub gwarancji
Spółki Grupy nie prowadzą prac badawczo - rozwojowych.
Informacje, które zdaniem emitenta są istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, 9. finansowej, wyniku finansowego i ich zmian oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez emitenta
8.1 KERDOS GROUP S.A. w restrukturyzacji Przychody ze sprzedaży jednostki dominującej
W 2016 roku jedynymi przychodami Kerdos Group S.A. były przychody z tytułu najmu ruchomości i dzierżawy marki Dayli do Spółki zależnej Dayli Sp. z o.o.
Spółka w 2016 roku nie prowadziła działalności handlowej (sprzedaż towarów).
| Wyszczególnienie | 01.01.2016 - 31.12.2016 | 01.01.2015 - 31.12.2015 | ||
|---|---|---|---|---|
| PLN | EUR | PLN | EUR | |
| RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT | ||||
| Przychody netlo ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów | 712 | 163 | 13 510 | 3 2 2 8 |
| Koszt własny sprzedaży | 11 053 | 2 641 | ||
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | $-7048$ | $-1593$ | $-965$ | $-231$ |
| Zysk (strata) brutto | $-81814$ | $-18493$ | $-53564$ | |
| Zysk (strata) netto | $-81680$ | $-18463$ | $-53789$ | $-12800$ |
| Liczba udziałów/akcji w sztukach | 58 609 786 | 58 609 786 | $-12853$ | |
| Zysk (strata) netto na akcję zwykłą (zł/euro) | $-1,39$ | $-0,32$ | ||
| $-0,92$ | $-0,22$ | |||
| BILANS | ||||
| Aktywa trwale | 75 206 | 17 648 | ||
| Aktywa obrotowe | 242 | 55 | 791 | 186 |
| Kapitał własny | -44 654 | $-100094$ | 37 026 | 8 6 8 8 |
| Zobowiązania długoterminowe | 27 419 | |||
| Zobowiązania krótkoterminowe | 44 896 | 10 148 | 11 552 | 6 4 3 4 2711 |
| Wartość księgowa na akcję (zł/euro) | 0,77 | 0,17 | 0.63 | |
| 0, 15 | ||||
| RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | ||||
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | $-65$ | $-15$ | 7 2 3 8 | 1 7 3 0 |
| Przepływy pieniężne netło z działalności inwestycyjnej | $-25648$ | $-6129$ | ||
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowei | 184 | 42 | 18 401 | 4 3 9 7 |
Ograniczenie działalności do funkcji podmiotów holdingowych powoduje, że funkcjonowanie Kerdos Group S.A. jest uzależnione niemal wyłącznie od kontynuowania działalności Spółki Dayli Polska Sp. z o.o. w restrukturyzacji, gdyż głównym przychodem Kerdos jest dzierżawa znaku Dayli. Dodatkowe środki mogą ewentualnie zostać pozyskane w efekcie działań podjętych na podstawie art. 304 ustawy Prawo Restrukturyzacyjne.
Niepowodzenie restrukturyzacji w Dayli Polska Sp. z o.o. oraz odnotowanie ujemnych kapitałów w Spółce Mega Trade spowodowało konieczność dokonania istotnych odpisów w 2016 r.
Spółka nie prowadziła działalności operacyjnej w okresie sprawozdawczym. W dniu 2 czerwca 2016 został złożony wniosek o ogłoszenie upadłości Spółki. W dniu 20 lipca 2016 roku Sąd Rejonowy dla Krakowa Śródmieścia w Krakowie VIII Wydział Gospodarczy dla Spraw upadłościowych i restrukturyzacyjnych wydał postanowienie w przedmiocie zabezpieczenia majątku dłużnika poprzez ustanowienie tymczasowego nadzorcy sądowego. Wpis o zabezpieczeniu został dokonany w dniu 10 sierpnia 2016 r.
Emitent dokonał stosownych odpisów aktualizujących aktywa tej Spółki w sprawozdaniu za rok 2015.
Na dzień bilansowy spółka nie prowadzi działalności operacyjnej.
Dayli Polska Sp. z o.o. w restrukturyzacji prowadzi sieć sklepów detalicznych z artykułami drogeryjno/ kosmetycznymi pod marką Dayli drogerie +.
Drogerie Dayli to sieć sklepów kosmetyczno - chemicznych w Polsce, posiadająca na dzień 31 grudnia 2016r. 56 placówek, rozmieszczonych w całej Polsce z nadreprezentacją na południowym zachodzie Polski. Drogerie Dayli zlokalizowane są w małych i średnich miastach od 5 do 40 tys. 85% Drogerii Dayli usytuowana jest w centrach miast.
W 2016 roku Spółka ograniczała sieć zamykając placówki nierentowne. Na dzień 31 grudnia2016 liczba placówek wynosiła 56 (likwidacji ponad 100 sklepów). Przez dwa pierwsze miesiące roku działalność handlowa była zatrzymana.
Portfolio produktów zawiera głównie: kosmetyki, chemia, nieliczne art. spożywcze, prasa. Ze względu na lokalizacje Drogerie Dayli konkurują głównie z lokalnymi drogeriami, dyskontami, sklepami franczyzowymi oraz siecią Rossmann.
Z uwagi na trudną sytuację finansową rozwój sprzedaży Spółki oparty jest o model komisowy, który ogranicza ryzyko kredytowe dostawców.
Z uwagi na restrukturyzację współpraca handlowa realizowana była w 2016 roku z nielicznymi strategicznymi partnerami takimi jak Polska Grupa Biznesowa Sp. z o.o. czy La Rose Sp. z o.o..
Spółka przeprowadziła restrukturyzację działalności operacyjnej polegającą na rezygnacji z własnego magazynu centralnego na rzecz bezpośrednich dostaw do poszczególnych sklepów. Wynajęto magazyn celem umieszczenia w nim zbędnych ruchomości, w tym wyposażenia sklepów, przeznaczonych do sprzedaży. Zmniejszeniu uległ ilość personelu w sklepach do obsady 2 osób z 3-4 w okresach wcześniejszych.
W związku z brakiem dokapitalizowania efekty restrukturyzacji nie były satysfakcjonujące. Spółka nadal odnotowywała straty na działalności podstawowej. Ponadto w związku z postępowaniami podatkowymi zostały zdiagnozowane ryzyka podatkowe w związku z transakcjami zawieranymi w latach 2014 i 2015 r.
Z tych powodów w IV kwartale 2016 roku Zarządca podjął próbę wydzierżawienia i sprzedaży przedsiębiorstwa inwestorom. Jednak ostatecznie nie doszło do zawarcia umowy dzierżawy "KERDOS GROUP" S.A. W RESTRUKTURYZACJI ....................................
przedsiębiorstwa z uwagi na złożone przez La Rose oświadczenie o wypowiedzeniu umowy ze skutkiem natychmiastowym, co miało miejsce w styczniu 2017r.
W dniu 15 lutego 2017 roku Spółka zaprzestała prowadzenia działalności operacyjnej z uwagi wypowiedzenie umowy przez La Rose, brak perspektyw dostaw nowych towarów handlowych i narastającym zadłużeniem.
W dniu 9 marca 2017 roku Sąd wydał postanowienie o umorzeniu postępowania sanacyjnego. Spółka złożyła w dniu 3 kwietnia 2017r. o uproszczony wniosek o ogłoszenie upadłości
Rynek kosmetyczno-chemiczny w Polsce wart jest ok. 20,52 miliardów złotych, z czego 72% wartości rynku stanowi sprzedaż artykułów kosmetycznych - 14,79 mld zł, a 28% sprzedaż artykułów chemicznych - 5,72 mld zł. Jest to rynek podlegający ciągłym przemianom. Konkurencja na rynku zaostrza się, a do walki o klienta włączyły się dyskonty. Rośnie również znaczenie Internetu.
Dayli Polska na tle innych firm w branży, wobec trudności finansowych, stało się w roku 2016 siecią dość niewielką, nie posiadającą żadnych przewag konkurencyjnych.
Spółka nie prowadzi działalności. Został otwarty proces likwidacyjny tej Spółki.
Wybrane skonsolidowane dane finansowe
Sprawozdanie z działalności Jednostki i Grupy Kapitałowej KERDOS GROUP S.A. w restrukturyzacji za rok 2016
| Wyszczególnienie | 01.01.2016 - 31.12.2016 | 01.01.2015 - 31.12.2015 | ||
|---|---|---|---|---|
| PLN | EUR | PLN | EUF | |
| RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT, CAŁKOWITYCH DOCHODÓW ORAZ RACHUNKU PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH |
||||
| Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów | 13866 | 3 1 6 9 | 112 261 | 26 826 |
| Zysk/strata z działalności operacyjnej EBIT | (51888) | (11858) | (109 228) | (26101) |
| Zysk/strata netto za okres sprawozdawczy | (54734) | (12509) | (164816) | (39384) |
| Zysk/strata netto akcjonariuszy jednostki dominującej | (54734) | (12.509) | ||
| Zysk/strata na jedną akcję w zł | $-0,93$ | (164 816) | (39 384) | |
| Przepływy środków pieniężnych netto z działalności operacyjnej | (3317) | $-0,21$ (758) |
$-2,92$ | $-0,74$ |
| Przepływy środków pieniężnych netto z działalności inwestycyjnej | 82 | 19 | 1 374 | 328 |
| Przepływy środków pieniężnych netto z działalności finansowej | (237) | (54) | (63320) 65 358 |
(15131) 15 618 |
| Zwiększenie/zmniejszenie stanu środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych | (3472) | (793) | 3412 | 815 |
| POZYCJE BILANSU | ||||
| Aktywa trwale | 1826 | |||
| Aktywa obrotowe | 6940 | 413 | 20 941 | 4914 |
| Kapital własny | (116 091 | 1569 | 29 157 | 6842 |
| Kapitał podstawowy | 58 610 | (26241) | (61357) | (14398) |
| Zobowiązania | 124 857 | 13 2 48 28 2 2 3 |
58 610 111 455 |
13 753 26 154 |
| WYBRANE POZYCJE CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | ||||
| Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów | 13866 | 3 1 6 9 | 112 261 | 26 826 |
| Zysk/strata z działalności operacyjnej EBIT | (51888) | (11858) | (109 228) | (26 101) |
| Zysk/strata netto za okres sprawozdawczy | (54734) | (12509) | (164816) | (39384) |
| EBITDA | (48130) | (10999) | (104866) | (25059) |
| WYBRANE POZYCJE SYTUACJI FINANSOWEJ | ||||
| Aktywa trwałe | 1826 | 413 | 20 941 | 4914 |
| Aktywa obrotowe | 6940 | 1569 | 29 157 | 6842 |
| Kapital własny | (116091) | (26241) | (61357) | (14398) |
| Kapitał podstawowy | 58 610 | 13 24 8 | 58 610 | 13753 |
| Zobowiązania | 124 857 | 28 2 2 3 | 111 466 | 26 157 |
| Zobowiązania długoterminowe | 1 | 0 | 34 370 | 8 0 6 5 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 124 856 | 28 2 22 | 77 085 | 18 089 |
| Kurs EUR/PLN | 2016 | 2015 | ||
| - dla danych bilansowych | 4,424 | 4,2615 | ||
| - dla danych rachunku zysków i strat | 4,3757 | 4,1848 |
W okresie sprawozdawczym sytuacja względem końca roku 2015 uległa pogorszeniu głównie w związku z odnotowaną stratą w Spółce zależnej Dayli Polaka Sp. z o.o. w restrukturyzacji. Strata ta jest spowodowana czynnikami opisanymi w pkt.8.4.
Szczegółowe informacje dotyczące przedstawionych powyżej pozycji zawiera skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej za rok 2016 wraz z notami.
Bezpośrednie porównanie wyników sprzedażowych osiągniętych w 2016 roku w porównaniu z 2015 rokiem wskazuje na fakt załamania sprzedaży w 2016 r. będący skutkiem zapaści finansowej w Grupie. Ponadto na porównanie wyników mają wpływ dokonane w 2016 roku a odniesione do grudnia 2015r. korekty przychodów z tytułu usług wykazywanych w roku 2015.
Jednak najistotniejszym czynnikiem powodującym spadek sprzedaży jest zrezygnowanie z działalności hurtowej, która nie przynosiła dochodów Grupie oraz skokowe zmniejszenie ilości prowadzonych sklepów w 2016 r., w tym czasowe przestoje ich funkcjonowania.
Ponadto ze względu na istotne zmiany w zakresie działalności, jakie nastąpiły na przełomie 2015 i 2016 roku, w opinii Emitenta nie jest zasadne porównywanie wskaźników rentowności i rotacji.
W tym miejscu należy uwzględnić fakt umorzenia postępowania sanacyjnego w Dayli, co nastąpiło na podstawie postanowienia wydanego przez Sąd Rejonowy dla Krakowa – Śródmieścia w Krakowie Wydział VIII Gospodarczy w dniu 9 marca 2017 roku w sprawie o sygn. akt VIII GRs 1/16, oraz zaprzestania przez tą Spółkę działalności operacyjnej w dniu 15 lutego 2017r. Oznacza to, że przychody Kerdos z dzierżawy znaku są wątpliwe .. Zgodnie z informacjami uzyskanymi do pracowników Sądu, postanowienie w przedmiocie umorzenia postępowania sanacyjnego Dayli jest prawomocne. Nie zapadło jednak jeszcze postanowienie w przedmiocie zgłoszonych uproszczonych wniosków o ogłoszenie upadłości ani postępowania upadłościowego w "zwykłym" trybie.
Ponadto w dniu 23 kwietnia 2017r. Sąd wydał postanowienie o umorzeniu postępowania restrukturyzacyjnego w Kerdos Group S.A. Spółka odwołała się od postanowienia wskazując m.in. wole kontynuowania działań odszkodowawczych.
Grupa kapitałowa dokonywała w 2016 roku zakupów towarów handlowych zasadniczo w formie komisowej od kilku dostawców.
Z uwagi na sytuację finansową i prawną Grupa była praktycznie pozbawiona możliwości zakupów z odroczonym terminem płatności, przez co utrzymanie pełnego asortymentu na sklepach było utrudnione.
Sprawozdanie z działalności Jednostki i Grupy Kapitałowej KERDOS GROUP S.A. w restrukturyzacji za rok 2016
Takie czynniki jak tempo wzrostu PKB, poziom inflacji, poziom kursów walut obcych względem złotego, poziom bezrobocia wpływają bezpośrednio na stopień zamożności i siły nabywczej społeczeństwa i w efekcie wielkość popytu zgłaszanego na dobra konsumpcyjne, w tym produkty oferowane przez GK Kerdos. Należy jednocześnie zaznaczyć, że z uwagi na charakter produktów oferowanych przez Grupę - dobra konsumpcyjne pierwszej potrzeby - pogorszenie koniunktury gospodarczej nie powinno mieć istotnego wpływu na ograniczenie konsumpcji tej kategorii produktów, może mieć natomiast niekorzystny wpływ na spowolnienie tempa wzrostu rynku artykułów higienicznych.
Dla popytu zgłaszanego na artykuły kosmetyczne, higieniczne i chemiczne mogą mieć wpływ czynniki demograficzne. W szczególności zmiany popytu będą obserwowane dla produktów przeznaczonych dla najmłodszych (pieluszki, kosmetyki dziecięce) – reakcja na występowanie niżu/wyżu demograficznego.
Grupa kapitałowa zaopatruje się prawie wyłącznie u polskich dostawców, zakupy dokonywane są w walucie polskiej, poziom eksportu w portfelu sprzedaży jest niewielki, co znacznie ogranicza ryzyko negatywnego wpływu wahania kursów walut na wyniki osiągane przez Grupę.
Na rynku drogeryjnym w Polsce Grupa konkuruje z silnymi kapitałowo podmiotami (Rossman), sieciami o polskim rodowodzie oraz drogeriami tradycyjnymi, nie zrzeszonymi w żadnej sieci. Plany rozwoju Grupy przewidywały odebranie im części rynku zarówno poprzez rozszerzenie asortymentu kosmetyczno-chemicznego jak i sukcesywne powiększanie sieci sklepów. Realizacja planów Grupy była
w dużym stopniu uzależniona od zachowania firm konkurujących z GK Kerdos o udział w rynku, w tym od stosowanej polityki cenowej, stosowanych działań promocyjnych i reklamowych
Najpoważniejszym czynnikiem wpływającym na działalność Grupy jest postępowanie sanacyjne toczące się w Kerdos Group S.A. oraz w Dayli Sp. z o.o w restrukturyzacji.
W związku podjętymi postępowaniami naprawczymi Grupa stała przed koniecznością przebudowania swojej struktury organizacyjnej w kierunku urentownienia swojej sieci detalicznej w Polsce. Grupa, z uwagi na niezadawalające wyniki zrezygnowała z działalności w innych segmentach. Umiejętność wdrożenia zmian organizacyjnych, jak również dobór odpowiedniej kadry, tj. handlowców, logistyków oraz kadry zarządzającej, będą miały istotne znaczenie dla sprawnego funkcjonowania Spółki.
Grupa Kerdos dokonała istotnych zmian w zakresie organizacji logistyki i magazynowania polegających na likwidacji magazynu centralnego na rzecz bezpośrednich dostaw do sklepów.
Spółka stworzyła nowy koncept rozwojowy na ograniczonej ale rentownej sieci sklepów po to aby jak najszybciej uzyskać rentowność na działalności podstawowej.
Niestety z uwagi na bardzo wysokie koszty restrukturyzacji wyniki grupy są obciążone o istotne koszty rozwiązania umów.
Kolejnym czynnikiem utrudniającym wzrost sprzedaży są trudności w zaopatrzeniu w okresie sprawozdawczym
Brak powodzenia w restrukturyzacji Dayli spowodował umorzenie postępowania sanacyjnego oraz zaprzestanie działalności operacyjnej w 2017 r.
Zasadniczy wpływ na wynik działalności Spółek Grupy wywarło prowadzenie postępowania restrukturyzacyjnego w Spółkach Kerdos S.A. i Dayli Polska Sp. z o.o. przez co Spółki te były pozbawione zdolności do pozyskiwania kapitału obcego.
Ponadto na wyniki Grupy miały wpływ:
konieczność dokonania wysokich odpisów aktualizujących wartość majątku Grupy w obszarach aktywów trwałych, wartości niematerialnych i prawnych, zapasów, należności na podstawie analiz wewnętrznych Spółki, wycen oraz w związku z wypowiedzeniem umów leasingowych.
wysokie koszty restrukturyzacji Spółki zależnej Dayli w szczególności związane z kosztami wypowiedzeń umów i strat na sprzedaży zbędnych składników majątkowych.
nie zrealizowanie planów sprzedażowych wynikające z braku kapitału na zakup atrakcyjnego towaru do działalności detalicznej sieci Dayli.
W dniu 4 stycznia 2016 spółka zależna – Dayli Polska Sp. z o.o. ("Dayli") złożyła w Sądzie Rejonowym dla Krakowa - Śródmieścia w Krakowie wniosek o otwarcie postępowania sanacyjnego w stosunku do Dayli na podstawie art. 7 ust. 1 w zw. z art. 6 ust. 1 ustawy z dnia 15 maja 2015 r. Prawo restrukturyzacyjne (Dz.U. nr 978 ze zm.) wraz z wnioskiem o zabezpieczenie majątku dłużnika na etapie postępowania o otwarcie postępowania sanacyjnego poprzez ustanowienie tymczasowego nadzorcy sądowego. Jednocześnie Dayli wniosła o powołanie do pełnienia funkcji tymczasowego nadzorcy sądowego w postępowaniu o otwarcie postępowania sanacyjnego oraz o powołanie do pełnienia funkcji zarządcy w postępowaniu sanacyjnym dłużnika spółki Zimmerman Filipiak Restrukturyzacja S.A. z siedzibą w Warszawie.
W dniu 22 stycznia 2016 roku Rada Nadzorcza Jednostki Dominującej działając na podstawie art. 382 § 1 Kodeksu spółek handlowych, § 25 i § 26 Statutu Spółki oraz § 5 i § 10 ust. 11 i ust. 13 Regulaminu Rady Nadzorczej zaopiniowała pozytywnie złożenie oświadczenia o wypowiedzeniu umowy z dnia 12 czerwca 2015 roku zawartej z podmiotem uprawnionym do badania sprawozdań finansowych tj. ECA Seredyński i Wspólnicy Sp. z o.o. sp. k z siedzibą w Krakowie z uwagi na utratę zaufania do ww. podmiotu.
Jednocześnie Rada Nadzorcza działając na podstawie art. 66 ust. 4 ustawy o rachunkowości oraz § 25 ust. 1 pkt 1 Statutu Spółki uchyliła podjęte w dniu 9 czerwca 2015 roku uchwały w części dotyczącej wyboru podmiotu do przeprowadzenia badania sprawozdania finansowego Spółki i Grupy Kapitałowej za 2015 rok oraz podjęła uchwałę o wyborze Przedsiębiorstwa usługowego "Book-Keeper" Kancelaria Biegłych Rewidentów Sp. z o.o. jako podmiotu uprawnionego do przeprowadzenia badania jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego za 2015 rok. Przedsiębiorstwo usługowe "Book-Keeper" Kancelaria Biegłych Rewidentów Sp. z o.o. z siedzibą w Bielsku-Białej, ul. "KERDOS GROUP" S.A. W RESTRUKTURYZACJI ....................................
Paderewskiego 4/1b, 43-300 Bielsko-Biała, wpisana jest do rejestru przedsiębiorców prowadzonego przez Sąd Rejonowy Bielsku-Białej, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 0000082130 oraz do rejestru podmiotów uprawnionych do badania pod numerem 512. Wybór biegłego rewidenta dokonany został zgodnie z obowiązującymi przepisami i normami zawodowymi w drodze postępowania ofertowego. Umowa zostanie zawarta przez Zarząd Spółki na czas niezbędny do wykonania powierzonych czynności. Spółka nie korzystała w przeszłości z usług wybranego podmiotu.
W dniu 29 stycznia 2016 r. Zarząd Jednostki Dominującej działając na podstawie art. 746 Kodeksu Cywilnego wystosował do ECA Seredyński i Wspólnicy Sp. z o.o. sp. k z siedzibą w Krakowie ("Wykonawca") wypowiedzenie w trybie natychmiastowym zawartą w dniu 12 czerwca 2015 r. umowę o badanie i ocenę sprawozdania finansowego ("Umowa"). Decyzja Zarządu Spółki o wypowiedzeniu Umowy została pozytywnie zaopiniowana przez Radę Nadzorczą Spółki, o czym Spółka informowała w ww. raporcie bieżącym nr 3/2016. Powodem wypowiedzenia jest utrata zaufania do Wykonawcy wynikająca z konieczności podjęcia działań, o których mowa w raporcie bieżącym nr 152/2015 oraz raporcie okresowym za III kwartał 2015 r. (s. 17 i 26). Jednostka Dominująca przekazała przy tym Wykonawcy wyniki przeprowadzonej analizy sytuacji ksiąg rachunkowych oraz jednostkowych i skonsolidowanych sprawozdań finansowych podlegających przeglądowi przez Wykonawcę. Rozwiązanie Umowy nastąpi z dniem otrzymania oświadczenia woli przez Wykonawcę.
W dniu 1 lutego 2016 r. Sąd Rejonowy dla Krakowa - Śródmieścia w Krakowie wydał postanowienie o otwarciu postępowania sanacyjnego w stosunku do spółki zależnej Jednostki Dominującej - Dayli Polska Sp. z o.o. na podstawie art. 7 ust. 1 w zw. z art. 6 ust. 1 ustawy z dnia 15 maja 2015 r. Prawo restrukturyzacyjne (Dz.U. nr 978 ze zm.). Zgodnie z treścią postanowienia, Sąd postanowił otworzyć postępowanie sanacyjne dłużnika Dayli, odebrać dłużnikowi zarząd własny, wyznaczyć zarządcę w postaci spółki Zimmerman Filipiak Restrukturyzacja S.A. ("Zarządca"), wyznaczyć sędziego komisarza w osobie sędziego Sądu Rejonowego dla Krakowa Śródmieścia w Krakowie - Janusza Płocha ("Sędzia-Komisarz") oraz wskazać, że podstawą jurysdykcji sądów polskich jest art. 342 ust. 1 Ustawy.
W dniu 2 lutego 2016 r. Jednostka Dominująca otrzymała postanowienie z dnia 27 stycznia 2016 r. o wszczęciu z urzędu przez Komisję Nadzoru Finansowego (KNF) postępowania administracyjnego w przedmiocie nałożenia na Spółkę kary administracyjnej na podstawie art. 96 ust. 1 pkt 1 Ustawy z dnia "KERDOS GROUP" S.A. W RESTRUKTURYZACJI ....................................
Sprawozdanie z działalności Jednostki i Grupy Kapitałowej KERDOS GROUP S.A. w restrukturyzacji za rok 2016
29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych (Ustawa o ofercie), w związku z podejrzeniem naruszenia art. 56 Ustawy o ofercie w związku z niewykonaniem lub nienależytym wykonaniem obowiązków informacyjnych związanych z przekazaniem KNF, spółce prowadzącej rynek regulowany oraz do publicznej wiadomości raportu rocznego i skonsolidowanego raportu rocznego za rok 2013, raportu rocznego i skonsolidowanego raportu rocznego za rok 2014 oraz skonsolidowanego raportu półrocznego za I półrocze 2015 r.
W dniu 20 lutego 2016 roku Zarząd Jednostki Dominującej powziął informację o tym, że została podjęta uchwała nr 157/2016 Zarządu Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. ("GPW") z dnia 19 lutego 2016 roku, zgodnie z którą Zarząd GPW na podstawie § 9 ust. 2e Regulaminu Alternatywnego Systemu Obrotu postanowił zawiesić obrót:
na rynku Catalyst w okresie od dnia 22 lutego 2016 r. do dnia zawarcia i wejścia w życie umowy o pełnienie funkcji animatora rynku dla tych instrumentów finansowych. W okresie zawieszenia obrotu, zlecenia maklerskie na obligacje Spółki mogą być przyjmowane, anulowane i modyfikowane.
W dniu 25 lutego 2016 r. Jednostka Dominująca zawarła umowę zastawu rejestrowego ustanawianego na rzecz spółki Polska Ekologia sp. z o.o. na:
Sprawozdanie z działalności Jednostki i Grupy Kapitałowej KERDOS GROUP S.A. w restrukturyzacji za rok 2016
W dniu 2 marca 2016 Zgromadzenie Wspólników spółki zależnej DC Service GmbH z siedzibą w Berlinie wpisanej do Rejestru Przedsiębiorców prowadzonego przez Sąd Rejonowy w Charlottenburg pod numerem HRB 168248 podjęło uchwały, na mocy których dokonano następujących zmian w Zarządzie: odwołano Pana Kamila Gerarda Kliniewskiego ze stanowiska Prezesa Zarządu oraz powołano Pana Romualda Aloisa Kalycioka na stanowisko Prezesa Zarządu DC Service GmbH.
W dniu 15 marca 2016 Jednostka Dominująca złożyła w Sądzie Rejonowym dla M. St. Warszawy Wydział X Gospodarczy dla spraw upadłościowych i restrukturyzacyjnych wniosek o otwarcie postępowania sanacyjnego. Jednocześnie Jednostka Dominująca wniosła o powołanie do pełnienia funkcji zarządcy w postępowaniu sanacyjnym dłużnika spółkę PMR Restrukturyzacje S.A. z siedzibą w Warszawie, ustanowienie kuratora dla reprezentowania praw obligatariuszy w osobie administratora zastawu oraz zezwolenie na wykonywanie Prezesowi Zarządu dłużnika zarządu nad całością przedsiębiorstwa w toku postępowania sanacyjnego w zakresie nieprzekraczającym zwykłego zarządu.
W nawiązaniu do złożonego wniosku w dniu 4 kwietnia 2016 r. Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie X Wydział Gospodarczy wydał w sprawie o sygnaturze akt: X Gr 13/16 wydał postanowienie w przedmiocie zabezpieczenia majątku Dłużnika – Kerdos Group SA poprzez ustanowienie w stosunku do niego tymczasowego nadzorcy sądowego w osobie PMR Restrukturyzacje SA z siedzibą w Warszawie.
W dniu 11 maja 2016 r. Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie X Wydział Gospodarczy wydał w sprawie o sygnaturze akt: X Gr 13/16 postanowienie o otwarciu postępowania sanacyjnego wobec Kerdos Group SA, odebrania zarządu własnego Dłużnikowi oraz ustanowieniu Zarządcy Masy Sanacyjnej w osobie PMR Restrukturyzacje SA z siedzibą w Warszawie. Postępowanie restrukturyzacyjne Spółki toczy się pod sygnaturą akt: X GRs 4/16
Jednocześnie w dniu 6 czerwca 2016 r (data stempla pocztowego) Dłużnik wniósł o ogłoszenie swojej upadłości. Wniosek ten został odrzucony postanowieniem Sądu Rejonowego dla miasta stołecznego Warszawy w Warszawie X Wydział Gospodarczy z dnia 22 czerwca 2016 r. wydanym w sprawie o sygn. akt: X GU 852/16, wobec uprzednio wydanego postanowienia o otwarciu postępowania sanacyjnego.
We wniosku o ogłoszenie upadłości Spółka wskazała: "Dłużnik obecnie znalazł się w trudnej sytuacji finansowej zaistniałej w Spółce w skutek ewidentnie nieprawidłowych i niegospodarnych działań poprzedniego zarządu Spółki. Obecny Zarząd nie wyklucza stwierdzenia działalności przestępczej na szkodę Spółki i rozważa złożenie w najbliższym czasie do organów ścigania zawiadomienia o popełnieniu przestępstwa na szkodę spółki akcjonariuszy i wierzycieli". Podstawą takiej oceny Zarządu Spółki były poniższe działania:
pośrednio 49,79% udziału w kapitale oraz w prawach głosu Spółki Meng Drogerie+ S.a.r.l.. Powyższe udziały w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym na dzień 30 czerwca 2015 roku zostały wycenione wg ceny nabycia 34.731.000,00 PLN. Wartość kapitałów własnych jednostki Stowarzyszonej Meng Drogerie+ S.a.r.l.. według stanu na dzień 30 czerwca 2015 roku wynosiła zaś 596 tys. euro (tj. około 2.400.000,00 PLN). Na podstawie powyższych danych wycena metodą praw własności powinna przedstawiać się następująco: Wartość udziałów Meng Drogerie+ S.a.r.l. wg. ceny nabycia 34.731 tys. PLN. Wartość udziałów Meng Drogerie+ S.a.r.l. wg metody praw własności 1.258 tys. PLN (z uwagi na posiadanie mniej niż 50% w całości kapitału). Udział w wyniku jednostek stowarzyszonych winien prezentować więc stratę (-33 473 000,00) PLN. Skutki powyższej rzeczywistej wyceny powinny wpłynąć na zmniejszenie skonsolidowanego wyniku finansowego oraz wartości skonsolidowanych kapitałów własnych Emitenta w wysokości 33 473 tys. PLN. Zastosowana więc przez były Zarząd metoda wyceny jest niezgodna z art. 13 MSR 28 i doprowadziła do istotnego zawyżenia kapitałów własnych oraz wyniku Grupy Kapitałowej (co zafałszowało obraz finansowy spółki i wprowadziło w błąd akcjonariuszy i wierzycieli).
c. niewłaściwa wycena znaków firmowych – w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Kerdos Group S.A. sporządzonym za okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2015 roku w pozycji wartości niematerialne i prawne wykazywana była m.in. wartość znaku firmowego Meng Drogerie, w kwocie 28 695 tys. zł. Jednocześnie ustalono i rozpoznano zysk na okazyjnym nabyciu w wartości 23 243 tys. zł. Zysk ten, co wynika chociażby z zacytowanego akapitu objaśniającego do raportu z przeglądu skonsolidowanego sprawozdania finansowego, ustalono w kwocie nadwyżki wartości godziwej posiadanego znaku towarowego Meng Drogerie nad ceną jego nabycia. Jak wynika ze skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz z raportu z przeglądu sprawozdania skonsolidowanego za pierwsze półrocze 2015 roku, Spółka Mega Trade Dystrybucja Sp. z o.o. nabyła w dniu 27 marca 2015 roku znak towarowy Meng Drogerie za cenę 100 tys. euro. Następnie w dniu 31 marca 2015 roku Spółka Kerdos Group SA ponownie nabyła 100 % udziałów Spółki Mega Trade Dystrybucja Sp. z o.o. za cenę 995 tys. zł. (sprzedaż 100% udziałów tej spółki przez Kerdos Group SA za cenę 1.009.000,00 zł miała miejsce w dniu 20 grudnia 2014 roku) – w tym miejscu należy zaznaczyć że na dzień nabycia 100 % udziałów w aktywach Mega Trade Dystrybucja był już nabyty znak towarowy Meng Drogerie. Powyższe transakcje "KERDOS GROUP" S.A. W RESTRUKTURYZACJI ....................................
jednoznacznie wskazują, że wartość godziwa znaku Meng Drogerie wynosiła 100 tys. euro. Za taką kwotę znak został nabyty w dniu 27 marca 2015 roku. Przyjęcie zaś rzekomej wartości godziwej na ponad 28 mln zł. nie znajduje żadnego uzasadnienia. Dodatkowo fakt ten potwierdza kolejna transakcja zbycia przez Kerdos Group S.A. - pod kierownictwem byłego zarządu - znaku Meng Drogerie w dniu 10 września 2015 roku ponownie za niską cenę 105 tys. euro. Biorąc pod uwagę powyższe dane, Spółka prezentowała dane finansowe nie odzwierciedlające faktycznej sytuacji w Spółce, co naraziło ją na utratę zaufania interesariuszy.
W dniu 24 maja 2016 r. w sprawie o sygn. akt: VIII GRs 1/16, Sąd Rejonowy dla Krakowa Śródmieścia w Krakowie Wydział VIII Gospodarczy ds. upadłościowych i naprawczych wydał postanowienie w przedmiocie zmiany Zarządcy Masy Sanacyjnej Dayli Polska Sp. z o.o. ze spółki Zimmerman Filipiak Restrukturyzacja SA na spółkę PMR Restrukturyzacje SA.
W dniu 29 czerwca 2016 r. odbyło się Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Kerdos Group SA w restrukturyzacji które zostało zaprotokołowane i objęte aktem notarialnym sporządzonym przez Adama Grada Notariusza w Warszawie (Rep. A nr 2859/2016).
c. obniżenia kapitału zakładowego
d. poprzez wyłączenie z wyłącznych kompetencji Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy Spółki podejmowanie rozstrzygnięć w przedmiocie dochodzenia roszczeń o naprawienie szkody wobec członków organów Spółki lub założycieli Spółki z tytułu naprawienia szkody wyrządzonej ich bezprawnym działaniem.
Spółka w okresie bilansowym sporządzała raporty bieżąca ze swojej działalności. W szczególności należy zwrócić uwagę na raporty następującej treści:
a. numer 423033 DAYLI HOT DOG STATION_słowny_. Umowa zastawu stanowi zabezpieczenie roszczeń z tytułu ramowej umowy pożyczki zawartej przez Emitenta jako pożyczkobiorcę ze spółką Polska Ekologia Sp. z o.o. Najwyższa suma zabezpieczenia określona umową zastawu wynosi 3,8 mln PLN.
Sprawozdanie z działalności Jednostki i Grupy Kapitałowej KERDOS GROUP S.A. w restrukturyzacji za rok 2016
e. Vestor Dom Maklerski S.A. z siedzibą w Warszawie. Ponadto, Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie powołał na zastępców członków Rady Wierzycieli IPO Doradztwo Kapitałowe S.A. z siedzibą w Warszawie oraz Zakład Ubezpieczeń Społecznych, III Oddział w Warszawie.
a. części przedsiębiorstwa przez Wydzierżawiającego,
b. dopuszczono zachowanie pewnego udziału właścicielskiego Kerdos Group S.A. w restrukturyzacji bezpośrednio lub pośrednio w niniejszym przedsięwzięciu.
Sprawozdanie z działalności Jednostki i Grupy Kapitałowej KERDOS GROUP S.A. w restrukturyzacji za rok 2016
czynności zobowiązujące lub rozporządzające Zarządcy lub Dłużnika, wymagają odrębnej zgody uprawnionych podmiotów.
rozliczeniowego. Zgodnie z ww. oświadczeniem Komitent od dnia zawarcia aneksu oczekuje na sfinalizowanie uzgodnionej wcześniej transakcji odkupu zastawionego towaru. Data odkupu warunkuje zawarcie nowych umów komisowych przez Komitenta, który prowadzi rozmowy z nowymi dostawcami komisowymi w celu zwiększenia zatowarowania sklepów Dayli nowymi produktami. Ponadto Komitent oświadcza również, że nadal jest zainteresowany nabyciem części aktywów Dayli, w szczególności towaru sanacyjnego lub odkupieniem od Dayli jej przedsiębiorstwa bądź zorganizowanej części przedsiębiorstwa.
wydania lokalu Zarządca podejmuje wszelkie możliwe działania nakierowane na uregulowanie statusu placówek handlowych do których Dayli utraciła tytuł prawny. Zarządca w piśmie do Sędziego Komisarza zwraca również uwagę, że na obecnym etapie postępowania wykonanie Postanowienia Sędziego Komisarza z dnia 26.01.2017r. w przedmiocie sprzedaży zapasu handlowego Spółki jest niezwykle trudne do wykonania z uwagi na stopniowe zmniejszanie integralności sieci Dayli. Na dzień sporządzenia niniejszego pisma dostępnych jest około 30 lokalizacji w których Dayli posiada placówki handlowe. Jednocześnie wyprzedawanie zapasu w aktualnym etapie postępowania może utrudnić możliwą sprzedaż całości lub zorganizowanej części przedsiębiorstwa Dayli w ewentualnym postępowaniu upadłościowym lub jeszcze na etapie niniejszego postępowania restrukturyzacyjnego w przypadku pojawienia się Inwestora. Zapas handlowy stanowi istotny składnik majątku Dayli a jego zachowanie może zwiększyć atrakcyjność przedsiębiorstwa mając jednocześnie pozytywny wpływ na projekcje podmiotu zainteresowanego jego nabyciem.
Najistotniejsze uchwały podjęte na przedmiotowym zgromadzeniu:
Uchwała nr 5/2017 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Kerdos Group Spółki Akcyjna w restrukturyzacji z siedzibą w Warszawie z dnia 21 marca 2017 r. w sprawie obniżenia kapitału zakładowego Kerdos Group S.A. w restrukturyzacji celem pokrycia straty poniesionej w roku 2015 Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Kerdos Group Spółki Akcyjnej w restrukturyzacji (dalej Spółka) na podstawie art. 455 § 1 i § 2 Kodeksu Spółek Handlowych uchwala, co następuje:
a. §11. Obniżyć kapitał zakładowy Spółki poprzez zmniejszenie wartości nominalnej akcji.
c. Celem obniżenia kapitału zakładowego jest wyrównanie straty poniesionej w roku obrotowym zakończonym 31 grudnia 2015 r.
Uchwała nr 6/2017 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Kerdos Group Spółki Akcyjnej w restrukturyzacji z siedzibą w Warszawie z dnia 21 marca 2017 r. w sprawie wyrażenia zgody na dochodzenie roszczeń wobec byłych członków organów nadzorczych Kerdos Group S.A w restrukturyzacji oraz spółek powiązanych Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Kerdos Group Spółki Akcyjnej w restrukturyzacji uchwala, co następuje:
a. §1 Nadzwyczajne Walne Zgromadzenia Akcjonariuszy wyraża zgodę na dochodzenie roszczeń wobec byłych członków organów zarządczych oraz nadzorczych Kerdos Group S.A. w restrukturyzacji oraz spółek powiązanych.
b. §2 Uchwała wchodzi w życie z chwilą podjęcia.
Uchwała nr 7/2017 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Kerdos Group Spółki Akcyjnej w restrukturyzacji z siedzibą w Warszawie z dnia 21 marca 2017 r. w sprawie zmiany Statutu Spółki Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Kerdos Group S.A. w restrukturyzacji.
W rozpatrywanym okresie poza opisanymi wcześniej nie wystąpiły czynniki i zdarzenia o nietypowym charakterze, mające istotny wpływ na wyniki osiągnięte przez Grupe.
Podstawowe czynniki ryzyka mogące wpłynąć na działalność Grupy i Jednostki to ryzyko braku kontynuacji postępowań sanacyjnych w Spółkach Grupy (w Dayli Polska zmaterializowało się) oraz unormowanie sytuacji prawnej z głównymi wierzycielami
Podstawowe cele i zasady zarządzania ryzykiem w okresie zostały przedstawione w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za okres od 1 stycznia 2016 roku do 31 grudnia 2016 roku.
Na dzień sporządzenia sprawozdania Spółki Grupy nie prowadzą działalności operacyjnej.
Działalność Kerdos Group S.A. w restrukturyzacji jako spółki holdingowej uległa zakończeniu w związku z zaprzestaniem przez Dayli Sp. z o.o. działalności operacyjnej.
Spółka Dominująca zamierza pozyskiwać środki na funkcjonowanie za sprawą unieważnienia niekorzystnych umów w trybie art. 304 prawa restrukturyzacyjnego.
W związku toczącymi się procesami likwidacyjnymi, decyzjach Sądów o umorzeniu postępowań restrukturyzacyjnych działalność Grupy ogranicza się do utrzymania kontroli nad majątkiem niezbędnym do przeprowadzenia postępowania likwidacyjnego.
Poza wyżej wymienionymi działaniami Grupa nie ma planów rozwojowych.
Kerdos Group S.A. w restrukturyzacji zawarła umowę o usługi audytorskie z AURUS Kancelaria Biegłych Rewidentów. wpisaną na listę podmiotów uprawnionych do badania sprawozdań finansowych pod numerem 572365. Umowa została zawarta na okres 1 roku.
Przedmiot umowy obejmuje:
przegląd śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego na dzień 30.06.2016 r.
przegląd śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego na dzień 30.06.2016 r.
badanie rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego na dzień 31.12.2016 r.
badanie rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego na dzień 31.12.2016 r.
Sprawozdanie z działalności Jednostki i Grupy Kapitałowej KERDOS GROUP S.A. w restrukturyzacji za rok 2016
Łączna wysokość wynagrodzenia należnego za przegląd i badanie sprawozdania jednostkowego i skonsolidowanego wynosi 13,5 tys. PLN netto.
Sporządzający
Blu-da
Mareln Ostrowski
visit wells down
Zarządca Spółki: PMR Restrukturyzacje S.A. ul. Twarda 18, piętro 21 00 - 105 Warszawa
NIP 7010471710 PROKURENTSA KRS 0000546300 REGON 360951743 Sebastian Szaiek
Kraków, 21 kwietnia 2017 roku
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.