Management Reports • Apr 25, 2017
Management Reports
Open in ViewerOpens in native device viewer
Sprawozdanie Zarządu BIOTON S.A. z działalności BIOTON S.A. w okresie od 01.01.2016 r. do 31.12.2016 r.
| 1. | Zasady sporządzenia rocznego sprawozdania finansowego 5 |
|---|---|
| 1.1. | Średnie kursy wymiany złotego w okresie objętym rocznym sprawozdaniem finansowym oraz danymi porównawczymi, w stosunku do EUR 5 |
| 1.2. | Podstawowe pozycje jednostkowego bilansu, jednostkowego rachunku zysków i strat oraz jednostkowego rachunku przepływów pieniężnych z jednostkowego rocznego sprawozdania finansowego oraz jednostkowych danych porównawczych przeliczonych na EUR 6 |
| 2. | Omówienie podstawowych wielkości ekonomiczno-finansowych, ujawnionych w rocznym sprawozdaniu finansowym, w szczególności opis czynników i zdarzeń, w tym o nietypowym charakterze, mających znaczący wpływ na działalność BIOTON S.A. i osiągnięte przez nią zyski lub poniesione straty w 2016 r. a także omówienie perspektyw rozwoju działalności Spółki przynajmniej w najbliższym roku obrotowym 7 |
| 3. | Opis istotnych czynników ryzyka i zagrożeń, z określeniem, w jakim stopniu BIOTON S.A. jest na nie narażona 11 |
| 4. | Wskazanie postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej 12 |
| 5. | Informacje o podstawowych produktach, towarach lub usługach wraz z ich określeniem wartościowym i ilościowym oraz udziałem poszczególnych produktów, towarów i usług (jeżeli są istotne) albo ich grup w sprzedaży BIOTON S.A. ogółem, a także zmianach w tym zakresie w danym roku obrotowym 14 |
| 6. | Informacje o rynkach zbytu, z uwzględnieniem podziału na rynki krajowe i zagraniczne, oraz informacje o źródłach zaopatrzenia w materiały do produkcji, w towary i usługi, z określeniem uzależnienia od jednego lub więcej odbiorców i dostawców, a w przypadku, gdy udział jednego odbiorcy lub dostawcy osiąga co najmniej 10 % przychodów ze sprzedaży ogółem - nazwy (firmy) dostawcy lub odbiorcy, jego udział w sprzedaży lub zaopatrzeniu oraz jego formalne powiązania z BIOTON S.A. 15 |
| 6.1. | Rynki zbytu 15 |
| 6.2. | Źródła zaopatrzenia 16 |
| 7. | Informacje o zawartych umowach znaczących dla działalności BIOTON S.A., w tym znanych Spółce umowach zawartych pomiędzy akcjonariuszami, umowach ubezpieczenia, współpracy lub kooperacji 16 |
| 7.1. | Działalność Grupy na rynku chińskim 16 |
| 7.2.Działalność Grupy na rynku rosyjskim 17 7.3. Istotne umowy pomiędzy akcjonariuszami 17 |
|
| 8. | Informacje o powiązaniach organizacyjnych lub kapitałowych BIOTON S.A. z innymi podmiotami oraz określenie jej głównych inwestycji krajowych i zagranicznych (papiery wartościowe, instrumenty finansowe, wartości niematerialne i prawne oraz nieruchomości), w tym inwestycji kapitałowych dokonanych poza jej grupą jednostek powiązanych oraz opis metod ich finansowania 17 |
| 8.1. | SciGen Ltd z siedzibą w Singapurze 18 |
| 8.2. | BioPartners Holdings AG z siedzibą w Szwajcarii 18 |
| 8.3. | Joint-venture z grupą spółek kontrolowaną przez rodzinę Shah 18 |
| 8.4. | Spółki włoskie 18 |
| 8.5. | BIOLEK Sp. z o.o. z siedzibą w Macierzyszu 19 |
| 8.6. | Inwestycje w środki trwałe i wartości niematerialne 19 |
| 8.7. | Nakłady na badania i rozwój 19 |
9. Informacje o istotnych transakcjach zawartych przez BIOTON S.A. lub jednostkę od niej zależną z podmiotami powiązanymi na innych warunkach niż rynkowe, wraz z ich kwotami oraz informacjami określającymi charakter tych transakcji ....................................................................... 19
10. Informacje o zaciągniętych i wypowiedzianych w danym roku obrotowym umowach dotyczących kredytów i pożyczek, z podaniem co najmniej ich kwoty, rodzaju i wysokości stopy procentowej, waluty i terminu wymagalności ....................................................................................... 19
10.1. Kredyty ..................................................................................................................................... 20
10.2. Pożyczki ................................................................................................................................... 20
10.3. Kursy walutowe ........................................................................................................................ 21
11. Informacje o udzielonych w danym roku obrotowym pożyczkach, ze szczególnym uwzględnieniem pożyczek udzielonych jednostkom powiązanym BIOTON S.A., z podaniem co najmniej ich kwoty, rodzaju i wysokości stopy procentowej, waluty i terminu wymagalności ........ 21
12. Informacje o udzielonych i otrzymanych w danym roku obrotowym poręczeniach i gwarancjach, ze szczególnym uwzględnieniem poręczeń i gwarancji udzielonych jednostkom powiązanym BIOTON S.A. ..................................................................................................................... 22
13. W przypadku emisji papierów wartościowych w okresie objętym raportem - opis wykorzystania przez BIOTON S.A. wpływów z emisji do chwili sporządzenia niniejszego sprawozdania ............................................................................................................................................ 22
14. Objaśnienie różnic pomiędzy wynikami finansowymi wykazanymi w raporcie rocznym a wcześniej publikowanymi prognozami wyników na dany rok .......................................................... 22
15. Ocena, wraz z jej uzasadnieniem, dotycząca zarządzania zasobami finansowymi, ze szczególnym uwzględnieniem zdolności wywiązywania się z zaciągniętych zobowiązań, oraz określenie ewentualnych zagrożeń i działań, jakie BIOTON S.A. podjęła lub zamierza podjąć w celu przeciwdziałania tym zagrożeniom ........................................................................................................ 22
16. Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych, w tym inwestycji kapitałowych, w porównaniu do wielkości posiadanych środków, z uwzględnieniem możliwych zmian w strukturze finansowania tej działalności .................................................................................................................. 24
17. Ocena czynników i nietypowych zdarzeń mających wpływ na wynik z działalności Spółki za rok obrotowy, z określeniem stopnia wpływu tych czynników lub nietypowych zdarzeń na osiągnięty wynik ......................................................................................................................................................... 24
18. Charakterystyka zewnętrznych i wewnętrznych czynników istotnych dla rozwoju przedsiębiorstwa BIOTON S.A. i Grupy oraz opis perspektyw rozwoju działalności Spółki i Grupy co najmniej do końca 2016 r., z uwzględnieniem elementów strategii rynkowej przez nią wypracowanej .......................................................................................................................................... 25
18.1. Czynniki istotne dla rozwoju Spółki i Grupy ............................................................................ 25
18.2. Perspektywy rozwoju działalności Spółki i Grupy ................................................................... 26
19. Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania przedsiębiorstwem BIOTON S.A. i Grupą. 26
20. Wszelkie umowy zawarte między BIOTON S.A. a osobami zarządzającymi, przewidujące rekompensatę w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny lub gdy ich odwołanie lub zwolnienie następuje z powodu połączenia Spółki przez przejęcie .................................................................................................................................................... 26
21. Wartość wynagrodzeń, nagród lub korzyści, w tym wynikających z programów motywacyjnych lub premiowych opartych na kapitale BIOTON S.A., w tym programów opartych na obligacjach z prawem pierwszeństwa, zamiennych, warrantach subskrypcyjnych (w pieniądzu, naturze lub jakiejkolwiek innej formie), wypłaconych, należnych lub potencjalnie należnych, odrębnie dla każdej z osób zarządzających i nadzorujących Spółki w przedsiębiorstwie BIOTON S.A., bez względu na to, czy odpowiednio były one zaliczane w koszty, czy też wynikały z podziału zysku oraz informacje o wartości wynagrodzeń i nagród otrzymanych z tytułu pełnienia funkcji we władzach jednostek podporządkowanych ............................................................................................. 26
| 22. | Określenie łącznej liczby i wartości nominalnej wszystkich akcji BIOTON S.A. oraz akcji i udziałów w jednostkach powiązanych Spółki, będących w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących (dla każdej osoby oddzielnie) 27 |
|---|---|
| 23. | Informacje o znanych BIOTON S.A. umowach (w tym również zawartych po dniu bilansowym), w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy i obligatariuszy 27 |
| 24. | Informacje o systemie kontroli programów akcji pracowniczych 27 |
| 25. | Informacje o biegłym rewidencie 27 |
| 26. | Oświadczenie Zarządu BIOTON S.A. o zgodności 28 |
| 27. | Oświadczenie Zarządu BIOTON S.A. o wyborze audytora 28 |
| 28. | Oświadczenie Zarządu BIOTON S.A. o stosowaniu zasad ładu korporacyjnego 29 |
| 28.1. | Wskazanie zbioru zasad ładu korporacyjnego, któremu podlega BIOTON S.A. oraz miejsca, gdzie tekst zbioru zasad jest publicznie dostępny 29 |
| 28.2. | Wskazanie postanowień zbioru zasad ładu korporacyjnego, od których BIOTON S.A. odstąpiła, wyjaśnienie okoliczności i przyczyn tego odstąpienia oraz określenie sposobu, w jaki spółka zamierza usunąć ewentualne skutki nie zastosowania danego postanowienia lub jakie kroki zamierza podjąć, by zmniejszyć ryzyko nie zastosowania danego postanowienia w przyszłości 29 |
| 28.3. | Opis głównych cech stosowanych w przedsiębiorstwie Spółki systemów kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w odniesieniu do procesu sporządzania jednostkowych i skonsolidowanych sprawozdań finansowych 38 |
| 28.4. | Wskazanie akcjonariuszy posiadających, bezpośrednio lub pośrednio, znaczne pakiety akcji BIOTON S.A. wraz ze wskazaniem liczby posiadanych przez te podmioty akcji, ich procentowego udziału w kapitale zakładowym, liczby głosów z nich wynikających i ich procentowego udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu 38 |
| 28.5. | Wskazanie posiadaczy wszelkich papierów wartościowych, które dają specjalne uprawnienia kontrolne w stosunku do BIOTON S.A., wraz z opisem tych uprawnień 38 |
| 28.6. | Wskazanie wszelkich ograniczeń odnośnie do wykonywania prawa głosu, takich jak ograniczenie wykonywania prawa głosu przez posiadaczy określonej części lub liczby głosów, ograniczenia czasowe dotyczące wykonywania prawa głosu lub zapisy, zgodnie z którymi, przy współpracy Spółki, prawa kapitałowe związane z papierami wartościowymi są oddzielone od posiadania papierów wartościowych 39 |
| 28.7. | Wskazanie wszelkich ograniczeń dotyczących przenoszenia prawa własności papierów wartościowych BIOTON S.A. 39 |
| 28.8. | Opis zasad dotyczących powoływania i odwoływania osób zarządzających oraz ich uprawnień, w szczególności prawo do podjęcia decyzji o emisji lub wykupie akcji 39 |
| 28.9. | Opis zasad zmiany Statutu BIOTON S.A. 40 |
| 28.10. | Sposób działania walnego zgromadzenia i jego zasadnicze uprawnienia oraz opis praw akcjonariuszy i sposobu ich wykonywania, w szczególności zasady wynikające z regulaminu walnego zgromadzenia, jeżeli taki regulamin został uchwalony, o ile informacje w tym zakresie nie wynikają wprost z przepisów prawa 40 |
| 28.11. | Skład osobowy i zmiany, które w nim zaszły w ciągu ostatniego roku obrotowego oraz opis działania organów zarządzających i nadzorujących BIOTON S.A. oraz ich komitetów 45 |
Niniejsze sprawozdanie Zarządu BIOTON S.A. z działalności BIOTON S.A. ("Spółka") w okresie od 01.01.2016 r. do 31.12.2016 r. zostało sporządzone zgodnie z § 91 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 19 lutego 2009 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. z 2009 r., Nr 33, poz. 259, z późn. zm.).
BIOTON S.A. wraz jednostkami zależnymi i stowarzyszonymi określana jest w dalszej części sprawozdania jako "Grupa".
Podstawowe zasady i metody rachunkowości, metody wyceny aktywów i pasywów, pomiaru wyniku finansowego oraz sposób sporządzania rocznego sprawozdania finansowego zostały przedstawione w pkt. 1.1.5 rocznego sprawozdania finansowego BIOTON S.A. za okres od 01.01.2016 r. do 31.12.2016 r.
1.1. Średnie kursy wymiany złotego w okresie objętym rocznym sprawozdaniem finansowym oraz danymi porównawczymi, w stosunku do EUR
Ogłoszone przez Narodowy Bank Polski średnie kursu wymiany złotego w stosunku do EUR, w okresach objętych sprawozdaniem finansowym i porównawczymi danymi finansowymi, zaprezentowano w poniższej tabeli.
| Rok obrotowy | Średni kurs w okresie |
Minimalny kurs w okresie |
Maksymalny kurs w okresie |
Kurs na ostatni dzień okresu |
|---|---|---|---|---|
| 2015 | 4,1848 | 3,9822 | 4,3580 | 4,2615 |
| 2016 | 4,3757 | 4,2355 | 4,5035 | 4,4240 |
1.2. Podstawowe pozycje jednostkowego bilansu, jednostkowego rachunku zysków i strat oraz jednostkowego rachunku przepływów pieniężnych z jednostkowego rocznego sprawozdania finansowego oraz jednostkowych danych porównawczych przeliczonych na EUR
| WYBRANE JEDNOSTKOWE DANE FINANSOWE |
31.12.2016 (tys. PLN) |
31.12.2015 (tys. PLN) |
31.12.2016 (tys. EUR) |
31.12.2015 (tys. EUR) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| I. | Przychody netto ze sprzedaży | 187 967 | 207 776 | 42 957 | 49 650 |
| II. | Zysk (strata) brutto z działalności operacyjnej |
(17 190) | 4 205 | (3 929) | 1 005 |
| III. | Zysk (strata) brutto przed opodatkowaniem |
18 046 | (615 585) | 4 124 | (147 100) |
| IV. | Zysk (strata) netto | 26 540 | (596 551) | 6 065 | (142 552) |
| V. | Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
19 055 | 26 552 | 4 355 | 6 345 |
| VI. | Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
4 037 | (28 842) | 923 | (6 892) |
| VII. | Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
31 165 | 9 357 | 7 122 | 2 236 |
| VIII. | Przepływy pieniężne netto, razem | 54 257 | 7 067 | 12 400 | 1 689 |
| IX. | Aktywa razem | 1 529 839 | 1 482 388 | 345 804 | 347 856 |
| X. | Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 333 170 | 311 752 | 75 310 | 73 155 |
| XI. | Zobowiązania długoterminowe | 80 738 | 95 218 | 18 250 | 22 344 |
| XII. | Zobowiązania krótkoterminowe | 252 432 | 216 534 | 57 060 | 50 812 |
| XIII. | Kapitał własny | 1 196 669 | 1 170 636 | 270 495 | 274 700 |
| XIV. | Kapitał akcyjny | 1 717 284 | 1 717 284 | 388 175 | 402 976 |
| XV. | Średnioważona liczba akcji | 85 864 200 | 85 864 200 | 85 864 200 | 85 864 200 |
| XVI. | Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w PLN/EUR) |
0,3091 | (6,9476) | 0,0706 | (1,6602) |
| XVII. | Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję (w PLN/EUR) |
0,3091 | (6,9476) | 0,0706 | (1,6602) |
| XVIII. Wartość księgowa na jedną akcję (w PLN/EUR) |
13,9368 | 13,6336 | 3,1503 | 3,1992 | |
| XIX. | Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w PLN/EUR) |
13,9368 | 13,6336 | 3,1503 | 3,1992 |
| XX. | Zadeklarowana lub wypłacona dywidenda na jedną akcję (w PLN/EUR) |
- | - | - | - |
2. Omówienie podstawowych wielkości ekonomiczno-finansowych, ujawnionych w rocznym sprawozdaniu finansowym, w szczególności opis czynników i zdarzeń, w tym o nietypowym charakterze, mających znaczący wpływ na działalność BIOTON S.A. i osiągnięte przez nią zyski lub poniesione straty w 2016 r. a także omówienie perspektyw rozwoju działalności Spółki przynajmniej w najbliższym roku obrotowym
Elementem wpływającym na porównywalność danych za 2016 i 2015 rok była zmiana kursu PLN w stosunku do głównych walut używanych w Spółce:
Wskaźniki dynamiki poszczególnych składników bilansu zostały obliczone poprzez porównanie ich wartości na 31.12.2016 r. z wartościami na 31.12.2015 r.
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | zmiany | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| AKTYWA | (w tys. PLN) |
struktura (w %) |
(w tys. PLN) | struktura (w %) |
(w tys. PLN) |
(w %) |
| Aktywa trwałe | 1 274 691 | 83,3% | 1 236 556 | 83,4% | 38 135 | 3,1% |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 343 952 | 22,5% | 350 282 | 23,6% | (6 330) | (1,8%) |
| Wartości niematerialne | 244 495 | 16,0% | 188 959 | 12,7% | 55 536 | 29,4% |
| Długoterminowe aktywa finansowe | 319 116 | 20,9% | 339 777 | 22,9% | (20 661) | (6,1%) |
| Inwestycje w jednostkach zależnych i stowarzyszonych |
302 569 | 19,8% | 302 569 | 20,4% | 0 | 0,0% |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
56 929 | 3,7% | 53 065 | 3,6% | 3 864 | 7,3% |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
5 243 | 0,3% | 0 | <0,1% | 5 243 | - |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe |
2 387 | 0,2% | 1 904 | 0,1% | 483 | 25,4% |
| Aktywa obrotowe | 255 148 | 16,7% | 245 832 | 16,6% | 9 316 | 3,8% |
| Zapasy | 105 195 | 6,9% | 82 372 | 5,6% | 22 823 | 27,7% |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 7 465 | 0,5% | 23 915 | 1,6% | (16 450) | (68,8%) |
| Należności handlowe i pozostałe | 53 982 | 3,5% | 96 528 | 6,5% | (42 546) | (44,1%) |
| Należności z tytułu podatków | 0 | <0,1% | 0 | <0,1% | 0 | - |
| Środki pieniężne | 69 148 | 4,5% | 14 891 | 1,0% | 54 257 | 364,4% |
| Środki pieniężne na rachunku zastrzeżonym |
0 | <0,1% | 0 | <0,1% | 0 | - |
| Rozliczenia międzyokresowe | 4 980 | 0,3% | 1 625 | 0,1% | 3 355 | 206,5% |
| Aktywa dostępne do sprzedaży | 14 378 | 0,9% | 26 501 | 1,8% | (12 123) | (45,7%) |
| AKTYWA RAZEM | 1 529 839 | 100,0% | 1 482 388 | 100,0% | 47 451 | 3,2% |
Bilans analityczny – aktywa
W 2016 roku suma bilansowa Spółki wzrosła o 3,2% w porównaniu do roku 2015. Aktywa trwałe ogółem wzrosły o 3,1% (38,1mln PLN). Na zmianę poziomu aktywów trwałych największy wpływ miały:
Aktywa obrotowe Spółki wzrosły o 3,8 % (9,3 mln PLN). Na zmianę poziomu aktywów obrotowych istotny wpływ miały:
Udział aktywów trwałych i obrotowych w bilansie za rok 2016 wyniósł odpowiednio 83,3 % i 16,7% sumy bilansowej. Nie wystąpiły istotne zmiany udziału aktywów trwałych i obrotowych w roku 2016.
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | zmiany | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| PASYWA | (w tys. PLN) | struktura (w %) |
(w tys. PLN) | struktura (w %) |
(w tys. PLN) |
(w %) |
| Kapitał własny | 1 196 669 | 78,2% | 1 170 636 | 79,0% | 26 033 | 2,2% |
| Kapitał akcyjny | 1 717 284 | 112,3% | 1 717 284 | 115,8% | 0 | 0,0% |
| Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
57 131 | 3,7% | 57 131 | 3,9% | 0 | 0,0% |
| Kapitał zapasowy | 260 776 | 17,0% | 260 775 | 17,6% | 1 | 0,0% |
| Kapitał rezerwowy | (268 511) | <0,1 | (268 003) | <0,1 | (508) | 0,2% |
| Zyski/Straty zatrzymane | (570 011) | <0,1 | (596 551) | <0,1 | 26 540 | (4,4%) |
| Zobowiązania długoterminowe | 80 738 | 5,3% | 95 218 | 6,4% | (14 480) | (15,2%) |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych |
47 517 | 3,1% | 57 878 | 3,9% | (10 361) | (17,9%) |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych |
1 630 | 0,1% | 1 697 | 0,1% | (67) | (3,9%) |
| Przychody przyszłych okresów | 20 391 | 1,3% | 21 143 | 1,4% | (752) | (3,6%) |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
0 | <0,1 | 3 194 | 0,2% | (3 194) | (100,0%) |
| Zobowiązania pozostałe | 11 200 | 0,7% | 11 306 | 0,8% | (106) | (0,9%) |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 252 432 | 16,5% | 216 534 | 14,6% | 35 898 | 16,6% |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych |
171 362 | 11,2% | 140 170 | 9,5% | 31 192 | 22,3% |
| Zobowiązania handlowe i pozostałe | 55 690 | 3,6% | 57 185 | 3,9% | (1 495) | (2,6%) |
| Rozliczenia międzyokresowe | 25 380 | 1,7% | 19 179 | 1,3% | 6 201 | 32,3% |
| PASYWA RAZEM | 1 529 839 | 100,0% | 1 482 388 | 100,0% | 47 451 | 3,2% |
Kapitały własne Spółki wzrosły o 2,2% do poziomu 1,197 mld PLN, na co największy wpływ miał wynik na działalności finansowej oraz rozpoznane aktywo z tytułu podatku odroczonego w wyniku rozpoznania odpisu aktualizującego na wartość spółek włoskich przeznaczonych do sprzedaży.
Udział kapitałów własnych w strukturze pasywów obniżył się do poziomu 78,2%.
Po stronie pasywów ponadto odnotowano:
Wskaźniki dynamiki poszczególnych składników rachunku zysków i strat zostały obliczone poprzez porównanie ich wartości w 2016 r. z wartościami za 2015 r.
Analityczny rachunek zysków i strat
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | zmiany | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (w tys. PLN) |
udział w sprzedaży |
(w tys. PLN) |
udział w sprzedaży |
(w tys. PLN) |
(w %) | |
| Przychody ze sprzedaży | 187 967 | 100,0% | 207 776 | 100,0% | (19 809) | (9,5%) |
| Koszt własny sprzedaży | (95 878) | 51,0% | (85 216) | 41,0% | (10 662) | 12,5% |
| Koszt przestojów i niewykorzystanych mocy |
(4 612) | 2,5% | (6 961) | 3,4% | 2 349 | (33,7%) |
| Zysk brutto na sprzedaży | 87 477 | 46,5% | 115 599 | 55,6% | (28 122) | (24,3%) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 8 601 | 4,6% | 2 539 | 1,2% | 6 062 | 238,8% |
| Koszty sprzedaży | (67 131) | 35,7% | (59 883) | 28,8% | (7 248) | 12,1% |
| Koszty ogólnego zarządu | (35 601) | 18,9% | (37 825) | 18,2% | 2 224 | (5,9%) |
| Koszty badań i rozwoju | (5 682) | 3,0% | (3 050) | 1,5% | (2 632) | 86,3% |
| Pozostałe koszty operacyjne | (4 854) | 2,6% | (13 175) | 6,3% | 8 321 | (63,2%) |
| Zysk brutto na działalności operacyjnej | (17 190) | 9,1% | 4 205 | 2,0% | (21 395) | (508,8%) |
| Przychody finansowe | 55 563 | 29,6% | 84 871 | 40,8% | (29 308) | (34,5%) |
| Koszty finansowe | (20 327) | 10,8% | (704 661) | 339,1% | 684 334 | (97,1%) |
| Zysk/Strata przed opodatkowaniem | 18 046 | 9,6% | (615 585) | 296,3% | 633 631 | (102,9%) |
| Podatek dochodowy | 8 494 | 4,5% | 19 034 | 9,2% | (10 540) | (55,4%) |
| Zysk/(Strata) netto z działalności zaniechanej |
0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | n/d |
| Zysk/Strata netto | 26 540 | 14,1% | (596 551) | 287,1% | 623 091 | (104,4%) |
W 2016 r. Spółka osiągnęła przychody ze sprzedaży w wysokości 188 mln PLN, niższe o 19,8 mln PLN w porównaniu do roku 2015. Głównie w efekcie odnotowania w 2015r. przychodów ze sprzedaży praw do rynku chińskiego (ok. 16 mln PLN) oraz mniejszych przychodów ze sprzedaży krajowej w 2016r.
W strukturze pozostałych przychodów operacyjnych największe pozycje stanowią:
Z kolei pozostałe koszty operacyjne to głównie:
Na wartość przychodów finansowych znaczący wpływ miały:
Koszty finansowe kształtowały się następująco:
Zysk brutto za 2016 r. osiągnął wartość 18 mln PLN (strata 615,6 mln PLN w roku 2015). Wartość podatku odroczonego wyniosła 8,5 mln PLN, zysk netto wyniósł 26,5 mln PLN.
Nowe produkty Grupy mogą zostać dopuszczone do obrotu na danym rynku jedynie po uzyskaniu właściwego pozwolenia zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa. Przygotowanie dokumentacji niezbędnej do uzyskania pozwolenia dla danego produktu, szczególnie na niektórych rynkach, wymaga dużego nakładu pracy oraz czasu. Także sama procedura uzyskania takiego pozwolenia może okazać się niezwykle czasochłonna. Powyższe w szczególności dotyczy procedury rejestracji centralnej produktów biotechnologicznych, którą dodatkowo mogą wydłużać częste zmiany regulacji oraz wątpliwości interpretacyjne z nimi związane. Powyższe czynniki mogą powodować znaczące opóźnienia we wprowadzeniu przez Grupę nowych produktów do obrotu. Odmowa lub opóźnienie w dopuszczeniu produktów Grupy do obrotu może mieć istotny negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową lub wyniki operacyjne Grupy. Zagrożenie – wysokie.
Nie można wykluczyć, że w trakcie używania leku po dopuszczeniu go do obrotu, wystąpią nieprzewidywane wcześniej efekty uboczne, jak również interakcje z innymi lekami. Sytuacje takie mogą mieć miejsce również z udziałem leków dostępnych na rynku od dłuższego czasu i mogą prowadzić do podjęcia określonych działań przez odpowiednie organy. Na przykład, w Polsce w razie stwierdzenia niespodziewanego, poważnego, niepożądanego działania ubocznego produktu leczniczego, zagrażającego życiu lub zdrowiu ludzkiemu, braku deklarowanej skuteczności terapeutycznej lub stwierdzenia ryzyka stosowania niewspółmiernego do efektu terapeutycznego, Minister Zdrowia cofa pozwolenie na dopuszczenie produktu do obrotu. Ponadto, w razie uzasadnionego podejrzenia, że produkt leczniczy nie odpowiada ustalonym dla niego wymaganiom, Główny Inspektor Farmaceutyczny wydaje decyzję o wstrzymaniu na terenie swojego działania obrotu określonych serii produktu leczniczego. Wystąpienie któregokolwiek z powyższych czynników może mieć istotny negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową lub wyniki operacyjne Grupy. Zagrożenie – średnie.
Znaczna część nakładów ponoszonych przez Grupę jest przeznaczana na finansowanie prac rozwojowych, w tym w zakresie produktów biotechnologicznych. Rozwój działalności na rynku produktów biotechnologicznych wymaga znacznych nakładów inwestycyjnych, a ryzyko nieosiągnięcia zamierzonych wyników prac badawczo-rozwojowych w zakresie produktów biotechnologicznych jest znacznie większe niż w przypadku leków generycznych. Niepowodzenie prac rozwojowych finansowanych przez Spółkę i Grupę mogłoby spowodować brak możliwości odzyskania poniesionych nakładów poprzez sprzedaż produktów biotechnologicznych opracowanych w wyniku sfinansowanych prac rozwojowych, co może mieć istotny negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową lub wyniki operacyjne Grupy. Zagrożenie – wysokie.
Jeden z najistotniejszych produktów Grupy, tj. rekombinowana insulina ludzka, jest wytwarzany, dystrybuowany i sprzedawany na podstawie licencji udzielonej Spółce w dniu 03.06.1997 r. W chwili obecnej, po przejęciu uprawnień od Savient Pharmaceuticals Inc. (d. Bio-Technology General Corp.), licencjodawcą jest Ferring International Center S.A. Licencja jest ważna na danym terytorium przez 15 lat, począwszy od daty rejestracji rekombinowanej insuliny ludzkiej, nie dłużej jednak niż do 31.12.2019 r. Po upływie powyższych terminów w odniesieniu do danego terytorium Spółka nie będzie związana postanowieniami umowy licencyjnej, ale będzie mogła nadal produkować i sprzedawać insulinę. Umowa licencyjna może zostać rozwiązana przez licencjodawcę w przypadku, gdy Spółka naruszy postanowienia umowy oraz w przypadku zaistnienia zdarzeń uniemożliwiających dalsze wykonywanie umowy. Ewentualne przedterminowe rozwiązanie umowy licencyjnej będzie oznaczało konieczność zaprzestania wytwarzania i sprzedaży jednego z najistotniejszych produktów Grupy, co może mieć istotny negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową lub wyniki operacyjne Grupy. Zagrożenie – niskie.
Strategia Grupy w obszarze komercjalizacji produktów grupy na kluczowych rynkach oparta jest o współpracę z międzynarodowymi koncernami farmaceutycznymi w ramach wieloletnich umów dystrybucyjnych. Nie ma pewności, czy założone przez partnera dystrybucyjnego Grupy poziomy sprzedaży na poszczególnych rynkach zostaną zrealizowane, a co za tym idzie czy wielkość produkcji i sprzedaży grupy zostanie zrealizowana na przewidywanych poziomach. Wielkości nakładów na marketing i sprzedaż produktów grupy ponoszonych przez partnerów dystrybucyjnych, posiadane przez nich na wybranych rynkach zagranicznych zasoby oraz wiedza i doświadczenie w zakresie promocji i sprzedaży produktów farmaceutycznych na danym rynku mogą okazać się niewystarczające dla osiągnięcia zakładanych wielkości sprzedaży. Biorąc powyższe pod uwagę, nie ma pewności, że działalność Grupy na wybranych rynkach zagranicznych przyniesie spodziewane efekty. Nie można wykluczyć, że partnerzy dystrybucyjni Grupy nie będą w stanie osiągnąć zamierzonych celów a ich strategia marketingowa na niektórych rynkach eksportowych nie będzie skuteczna. Wystąpienie któregokolwiek z powyższych czynników może mieć istotny negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową lub wyniki operacyjne Grupy. Zagrożenie – wysokie.
W większości krajów, w których działa Grupa, rynek leków, w tym leków refundowanych, jest szczegółowo regulowany odpowiednimi przepisami prawa. Na podstawie tych przepisów ustala się wykaz leków refundowanych, zakres refundacji, w tym ceny, limity oraz stopień refundacji. Niekorzystne zmiany przepisów prawa regulujących rynek leków, na przykład skreślenie produktów leczniczych Grupy z listy leków podlegających refundacji, wprowadzenie odrębnego, wyższego limitu cen na refundację produktów konkurencyjnych, zmiana limitu ceny lub obniżenie stopnia refundacji danego leku, mogą negatywnie wpłynąć na konkurencyjność produktów Grupy, co może mieć istotny negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową lub wyniki operacyjne Grupy. Zagrożenie – średnie.
Znacząca część przychodów Grupy pochodzi z eksportu leków, a istotna cześć komponentów potrzebnych do produkcji leków przez Grupę pochodzi z importu. Z uwagi na powyższe istotna część przychodów Grupy oraz znacząca cześć kosztów jest generowana lub ponoszona w walutach obcych. Ponadto, większość przychodów Spółki z tytułu eksportu wyrażona jest w dolarach amerykańskich, podczas gdy większość importu wyrażona jest w euro. Grupa prowadzi także działalność na wielu rynkach, gdzie zarówno przychody jak i koszty generowane lub ponoszone są w walutach obcych. Spółka finansuje również nakłady na prace rozwojowe i koszty operacyjne w spółkach Grupy w formie pożyczek w walutach obcych. W przypadku braku równowagi między kosztami a przychodami, a także w sytuacji braku równowagi pomiędzy przychodami i kosztami w tej samej obcej walucie, wahania kursów walut mogą mieć istotny negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową lub wyniki operacyjne Grupy. Zagrożenie – wysokie.
Grupa jest w narażona na ryzyko zmian w otoczeniu prawnym i regulacyjnym w państwach, w których prowadzi działalność. Otoczenie prawne oraz regulacyjne w państwach, w których prowadzi działalność podlegało oraz nadal podlega częstym zmianom, a ponadto, przepisy prawa nie są stosowane w sposób jednolity przez sądy oraz organy administracji publicznej. W przypadku rynku polskiego zakres oddziaływania tych czynników uległ w ostatnich latach znacznemu poszerzeniu ze względu na przystąpienie Polski do UE w maju 2004 r., w wyniku czego Polska miała obowiązek przyjąć i wdrożyć wszystkie akty prawne UE oraz acquis communautaire (przepisy prawne oraz orzecznictwo Europejskiego Trybunału Sprawiedliwości, które wiążą wszystkie państwa członkowskie UE). Zagrożenie – niskie.
Przed Wojewodą Mazowieckim toczy się postępowanie z wniosku spadkobierców byłych właścicieli majątku "Dobra Macierzysz" z dnia 14.04.2009 r., w sprawie stwierdzenia nieważności decyzji Naczelnika Gminy Ożarów Mazowiecki z dnia 15.04.1988 r. o przejęciu na rzecz Skarbu Państwa dwóch działek o łącznej powierzchni 78,87 ha oraz decyzji Naczelnika Gminy Ożarów Mazowiecki z dnia 19.03.1990 r. o przekazaniu w zarząd Instytutowi Biotechnologii i Antybiotyków ("IBA") działek o łącznej powierzchni 77,83 ha.
Spółka jest ponadto uczestnikiem czterech postępowań w przedmiocie stwierdzenia, czy nieruchomości wydzielone z "Dóbr Macierzysz Ośrodek" podlegały działaniu przepisów dekretu Polskiego Komitetu Wyzwolenia Narodowego z dnia 6.09.1944 r. o przeprowadzeniu reformy rolnej (Dz. U. z 1945 Nr 3, poz. 13 z późn. zm.) ("Dekret PKWN").
W dniu 29.08.2014 r., w trzech spośród tych postępowań Wojewódzki Sąd Administracyjny oddalił skargi Spółki i IBA na decyzje organu II instancji stwierdzające, że nieruchomości nie podlegały działaniu przepisów Dekretu PKWN oraz na postanowienie odmawiające zawieszenia postępowania w sprawie stwierdzenia nieważności decyzji Naczelnika Gminy Ożarów Mazowiecki z 15.04.1988r. Od wyroków Spółka złożyła skargi kasacyjne do Naczelnego Sądu Administracyjnego. W dniu 23.11.2016 r. w sprawie o sygn. I OSK 141/15 Sąd oddalił skargę kasacyjną złożoną przez Spółkę, w pozostałych sprawach rozprawy jeszcze się nie odbyły.
W zakresie czwartego z postępowań, w dniu 03.08.2016 r. Spółka złożyła do Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Warszawie skargę na decyzję Ministra Rolnictwa i Rozwoju Wsi z dnia 28.06.2016 r. utrzymującą w mocy decyzję Wojewody Mazowieckiego z dnia 30.03.2015 r. stwierdzającą, że wydzielona część nieruchomości ziemskiej nie podlegała działaniu przepisów Dekretu PKWN. Zdaniem Spółki rozpoznanie skargi nastąpi nie wcześniej niż w 2017 r.
Zdaniem Spółki, w świetle dotychczasowego orzecznictwa, a w szczególności w świetle orzeczenia Trybunału Konstytucyjnego z dnia 20.02.1991 r., prawdopodobieństwo poniesienia szkody przez Spółkę w rezultacie uznania ewentualnych roszczeń spadkobierców byłych właścicieli majątku "Dobra Macierzysz" przez odpowiednie organy wydaje się niewielkie.
W ocenie Spółki, dotychczasowe rozstrzygnięcia w sprawach o stwierdzenie, czy nieruchomości z "Dóbr Macierzysz Ośrodek" podlegały działaniu przepisów Dekretu PKWN, choć niezgodne ze stanowiskiem procesowym Spółki, nie mają zasadniczego znaczenia dla jej sytuacji prawnej, jako że prawo do nieruchomości Spółka wywodzi z umowy o przeniesienie prawa użytkowania wieczystego zawartej z IBA.
W przypadku ewentualnego niekorzystnego dla Spółki rozstrzygnięcia Wojewody Mazowieckiego w przedmiocie stwierdzenia nieważności decyzji Naczelnika Gminy Ożarów Mazowiecki z dnia 15.04.1988 r. i dnia 19.03.1990 r., Spółce przysługuje dalsza droga odwoławcza, łącznie ze skargą do Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego. Ponadto Spółce, w odniesieniu do działki nr 4/43, będzie przysługiwało roszczenie wobec IBA, który w umowie z dnia 06.11.1997 r. oświadczył, iż ewentualne roszczenia osób trzecich będą obciążać IBA.
Spółka informuje również, iż jest stroną w postępowaniu arbitrażowym o zapłatę kwoty 1.500.000 USD wraz z odsetkami złożonym do China International Economic and Trade Arbitration Commission ("CIETAC") przez Hefei Life Science & Technology Park Investments & Development Co Ltd. ("HLST") przeciwko Spółce oraz SciGen Ltd. wynikającego z wydłużających się negocjacji spłaty kwoty netto wzajemnych rozliczeń pomiędzy stronami. HLST wniósł również o zasądzenie od Spółki i SciGen Ltd. uiszczenia niezapłaconej części opłaty licencyjnej w kwocie 194.286 USD, które do dnia 30.06.2016 r. zostały zapłacone.
Zaistniały spór ma swoje źródło w umowie zawartej w dniu 21.10.2011 r. (z późniejszymi aneksami) pomiędzy Spółką, SciGen Ltd., HLST i Panem Gao Xiaoming. Wzajemne rozliczenia stron wynikające z przedmiotowej umowy ujmowane są w sprawozdaniach finansowych Spółki, począwszy od sprawozdania finansowego za rok 2011.
Spółka zakwestionowała podstawę domagania się przez HLST spornej kwoty.
Jednocześnie Spółka informuje, że strony przedmiotowej umowy dążą do polubownego zakończenia sprawy, umożliwiającego zminimalizowanie ewentualnych kosztów związanych z zaistniałym sporem.
Ponadto w 2016 r. nie wystąpiły żadne zmiany w postępowaniach toczących się przed sądami, organami arbitrażowymi oraz organami administracji publicznej.
5. Informacje o podstawowych produktach, towarach lub usługach wraz z ich określeniem wartościowym i ilościowym oraz udziałem poszczególnych produktów, towarów i usług (jeżeli są istotne) albo ich grup w sprzedaży BIOTON S.A. ogółem, a także zmianach w tym zakresie w danym roku obrotowym
Głównymi produktami i towarami Spółki są:
Sprzedaż na rynku krajowym odbywa się bezpośrednio przez Spółkę. Sprzedaż poza granicami Polski prowadzona jest na podstawie umów współpracy i umów sprzedaży zawieranych z zagranicznymi i krajowymi partnerami, w tym spółkami z Grupy. W przypadku zagranicznych partnerów handlowych, współpraca obejmuje głownie eksport bezpośredni. W przypadku krajowych partnerów handlowych w zakresie eksportu, produkty są dostarczane przez Spółkę do miejsc określonych przez partnerów handlowych odpowiedzialnych za dostarczenie produktów za granicę. Sprzedaż zagraniczna realizowana przez polskich pośredników klasyfikowana jest w sprawozdaniu finansowym jako sprzedaż krajowa, podobnie jak w poniższych tabelach odnoszących się do sprzedaży wg asortymentów.
| Sprzedaż | 01.01-31.12.2016 | 01.01-31.12.2015 | Zmiany | ||
|---|---|---|---|---|---|
| (w tys. PLN) | struktura (w %) |
(w tys. PLN) | struktura (w %) |
(w %) | |
| Insulina | 142 427 | 75,8% | 141 045 | 67,9% | 1,0% |
| Wyroby gotowe | 142 427 | 75,8% | 141 045 | 67,9% | 1,0% |
| Doustne leki przeciwcukrzycowe | 12 071 | 6,4% | 10 641 | 5,1% | 13,4% |
| Antybiotyki | 4 962 | 2,6% | 4 988 | 2,4% | (0,5%) |
| Anestetyki | 10 664 | 5,7% | 9 079 | 4,4% | 17,5% |
| Kardio | 2 683 | 1,4% | 4 329 | 2,1% | (38,0%) |
| Paski | 1 186 | 0,6% | 5 394 | 2,6% | (78,0%) |
| Pozostałe towary i materiały | 9 376 | 5,0% | 12 967 | 6,2% | (27,7%) |
| Towary i materiały | 40 942 | 21,8% | 47 397 | 22,8% | (13,6%) |
| Usługi | 4 599 | 2,4% | 19 334 | 9,3% | (76,2%) |
| Sprzedaż razem | 187 967 | 100,0% | 207 776 | 100,0% | (9,5%) |
Struktura sprzedaży BIOTON S.A. wg asortymentu (wartościowo)
W 2016 roku Spółka osiągnęła przychody ze sprzedaży w wysokości 188,0 mln PLN, w których największy udział stanowiła sprzedaż form insulinowych w wysokości 142,4 mln PLN. W porównywalnym okresie 2015 r. przychody ze sprzedaży wyniosły 207,8 mln PLN, w tym sprzedaż insulin stanowiła 141 mln PLN, co oznacza, że przychody w 2016 r. były niższe o 9,5 % w porównaniu do roku ubiegłego. Głównie w efekcie odnotowania w 2015r. przychodów ze sprzedaży praw do rynku chińskiego oraz mniejszych przychodów ze sprzedaży krajowej w 2016r.
W 2016 roku koszt własny sprzedaży wyniósł 95,9 mln PLN i wzrósł o 12,5 % w porównaniu z analogicznym okresem roku ubiegłego głównie w wyniku rozpoznania przychodów ze sprzedaży praw do rynku chińskiego w roku 2015, dla których nie odnotowano kosztu własnego sprzedaży oraz mniej korzystnego mixu sprzedaży insuliny (mniejszy udział wysokomarżowej sprzedaży krajowej).
Spółka w analizowanym okresie zrealizowała marżę brutto na sprzedaży na poziomie 46,5 %, w porównaniu do 55,6 % w analogicznym okresie roku 2015. Na spadek marży największy wpływ miało zmniejszenie poziomu przychodów z tytułu usług (opłaty ze sprzedaży praw do rynku chińskiego w 2015) oraz niższy udział wysokomarżowej sprzedaży insuliny na rynku krajowym.
Koszty sprzedaży w 2016 r. wyniosły 67,1 mln PLN i wzrosły o 12,1 % w porównaniu do analogicznego okresu roku 2015 r., głównie w wyniku odwrócenia w 2015 r. rezerwy na koszty sprzedaży do Chin oraz wyższych kosztów opłat rynkowych w wyniku większej sprzedaży na rynki azjatyckie w 2016 r.
Koszty ogólnego zarządu w wyniosły 35,6 mln PLN i były o 2 mln PLN niższe niż w analogicznym okresie okresu roku poprzedniego.
Koszty prac badawczych i rozwojowych w 2016 r. wyniosły 5,7 mln PLN i były wyższe o 2,6 mln PLN w porównaniu do analogicznego okresu roku 2015, głównie w wyniku czasowego odwieszenia umowy badawczej z Instytutem Biotechnologii i Antybiotyków.
6. Informacje o rynkach zbytu, z uwzględnieniem podziału na rynki krajowe i zagraniczne, oraz informacje o źródłach zaopatrzenia w materiały do produkcji, w towary i usługi, z określeniem uzależnienia od jednego lub więcej odbiorców i dostawców, a w przypadku, gdy udział jednego odbiorcy lub dostawcy osiąga co najmniej 10 % przychodów ze sprzedaży ogółem - nazwy (firmy) dostawcy lub odbiorcy, jego udział w sprzedaży lub zaopatrzeniu oraz jego formalne powiązania z BIOTON S.A.
Struktura sprzedaży BIOTON S.A. na rynku krajowym
| Sprzedaż - kraj | 31.12.2016 | 31.12.2015 | Zmiany | ||
|---|---|---|---|---|---|
| (w tys. PLN) | struktura (w %) | (w tys. PLN) | struktura (w %) | (w %) | |
| Insulina | 71 736 | 63,2% | 99 353 | 67,0% | (27,8%) |
| Wyroby gotowe | 71 736 | 63,2% | 99 353 | 67,0% | (27,8%) |
| Doustne leki przeciwcukrzycowe | 12 071 | 10,6% | 10 641 | 7,2% | 13,4% |
| Antybiotyki | 4 962 | 4,4% | 4 988 | 3,4% | (0,5%) |
| Anestetyki | 10 664 | 9,4% | 9 079 | 6,1% | 17,5% |
| Kardiologiczne | 2 683 | 2,4% | 4 329 | 2,9% | (38,0%) |
| Paski do mierzenie poziomu cukru | 1 186 | 1,0% | 5 394 | 3,6% | (78,0%) |
| Pozostałe towary i materiały | 7 491 | 6,6% | 11 572 | 7,8% | (35,3%) |
| Towary i materiały | 39 057 | 34,4% | 46 002 | 31,0% | (15,1%) |
| Sprzedaż - kraj | 31.12.2016 | 31.12.2015 | Zmiany | ||
|---|---|---|---|---|---|
| (w tys. PLN) | struktura (w %) | (w tys. PLN) | struktura (w %) | (w %) | |
| Usługi | 2 756 | 2,4% | 2 874 | 1,9% | (4,1%) |
| Sprzedaż razem | 113 549 | 100,0% | 148 229 | 100,0% | (23,4%) |
W 2016 r. Spółka osiągnęła przychody ze sprzedaży krajowej w kwocie 113,5 mln PLN, co oznacza, że przychody były niższe o 23,4 % w stosunku do 2015 r., głównie w wyniku niższej sprzedaży insuliny w związku ze zwiększonymi potrzebami na rynkach eksportowych, niższej sprzedaży pasków w związku z poszukiwaniem nowego dostawcy, sprzedaży kardiologicznej i sprzedaży PEN-ów do spółki zależnej.
W 2016 r. największy procentowy udział w sprzedaży Spółki odnotowały trzy hurtownie farmaceutyczne działające na rynku krajowym: NEUCA S.A. (22 %), FARMACOL-LOGISTYKA Sp. z o.o. (18 %) i Polska Grupa Farmaceutyczna (18 %). Wzajemne relacje regulują stosowne umowy handlowe
| Sprzedaż - zagranica | 31.12.2016 | 31.12.2015 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (w tys. PLN) | struktura (w %) | (w tys. PLN) | struktura (w %) | (w %) | ||
| Insulina | 70 683 | 95,0% | 41 692 | 70,0% | 69,5% | |
| Wyroby gotowe | 70 683 | 95,0% | 41 692 | 70,0% | 69,5% | |
| Towary i materiały | 1 893 | 2,5% | 1 395 | 2,3% | 35,7% | |
| Usługi | 1 843 | 2,5% | 16 460 | 27,6% | (88,8%) | |
| Sprzedaż razem | 74 418 | 100,0% | 59 547 | 100,0% | 25,0% |
Struktura sprzedaży BIOTON S.A. na rynkach zagranicznych
W 2016 r. Spółka osiągnęła przychody ze sprzedaży eksportowej w kwocie 70,7 mln PLN, co stanowi wzrost o 25 % w stosunku do 2015 r. Wzrost ten był wynikiem wyższej sprzedaży na rynki azjatyckie do Chin i Wietnamu oraz pozyskania nowych rynków.
Struktura geograficzna zakupów poszczególnych materiałów do produkcji w 2016 r. obejmowała pod względem wartościowym:
Udział żadnego z dostawców nie osiągnął 10 % przychodów ze sprzedaży Spółki. Wzajemne relacje regulują stosowne umowy handlowe.
7.1. Działalność Grupy na rynku chińskim
23.09.2015 r. Spółka zawarła umowę dostawy i dystrybucji insuliny na terytorium Chińskiej Republiki Ludowej z Harbin Gloria Pharmaceuticals Co. Ltd ("HGP"), spółką prawa chińskiego. Stroną umowy z HGP jest także SciGen Limited ("SciGen"), spółka prawa singapurskiego, będąca spółką zależną od Spółki, notowaną na giełdzie papierów wartościowych w Australii (ASX), posiadająca prawa do komercjalizacji insuliny produkowanej przez Spółkę na terenie Chin. Na podstawie umowy dostawy i dystrybucji insuliny, HGP uzyskała wyłączne prawo dystrybucji produkowanej przez Spółkę insuliny na terenie Chin oraz otrzymała licencję na znak towarowy "SciLin", pod którym na terenie Chin dystrybuowana jest insulina produkowana przez Spółkę, z dniem następującym po dniu rozwiązania dotychczasowych umów w tym przedmiocie pomiędzy Spółką, SciGen oraz Bayer Healthcare Company Limited - tj. z dniem 01.01.2016 r. Umowa dostawy i dystrybucji insuliny została zawarta na okres 10 lat. Ponadto, z tytułu udzielenia wyłącznej licencji i wyłącznych praw do komercjalizacji produktu na terenie Chińskiej Republiki Ludowej HGP zapłacił kwotę brutto 4,3 mln USD.
23.05.2014 r. Spółka zawarła z BIOTEC OOO z siedzibą w Federacji Rosyjskiej oraz podmiotami powiązanymi z BIOTEC OOO ("Grupa Biotec") umowę dotyczącą wyłącznej dystrybucji, marketingu i sprzedaży przez Grupę Biotec na terenie Federacji Rosyjskiej form gotowych insulin Spółki ("Gensulin"), wstrzykiwacza do podawania insuliny ("Gensupen") i innych produktów z oferty Spółki wykorzystywanych w terapii cukrzycy.
19.07.2016 r. Spółka zawarła z Grupą Biotec porozumienie w sprawie rozwiązania wszelkich uprzednich umów zawartych przez Spółkę i Grupę Biotec ("Porozumienie Biotec", "Umowy Biotec"), w tym umowy z dnia 23.05.2014 r. Wykonanie Porozumienia Biotec, tj. rozwiązanie Umów Biotec nastąpiło w dniu 08.08.2016 r.
19.05.2016 r. Spółka podpisała umowę o współpracy z Pharmasyntez–Tyumen OOO z siedzibą w Federacji Rosyjskiej ("Pharmasyntez") w zakresie wyłącznej dystrybucji, marketingu i sprzedaży Gensulin oraz Gensupen na terenie Federacji Rosyjskiej, Kazachstanu i Kirgistanu przez Pharmasyntez i podmioty powiązane Pharmasyntez ("Umowa Pharmasyntez", "Grupa Pharmasyntez"). Umowa Pharmasyntez, analogicznie jak Umowy Biotec, przewiduje również wytwarzanie Gensulin przez Pharmasyntez na terenie Federacji Rosyjskiej z substancji insuliny produkowanej i sprzedawanej przez Spółkę. Zakładana minimalna wartość wolumenu obrotu wynikająca z Umowy Pharmasyntez to 2 mln USD w 2017 r., 4 mln USD w 2018 r. oraz 8 mln USD w 2019 r. i latach następnych. Z tytułu udzielenia Grupie Pharmasyntez licencji niezbędnych dla komercjalizacji Gensulin i Gensupen oraz wytwarzania Gensulin z substancji insuliny produkowanej i sprzedawanej przez Spółkę, Pharmasyntez zobowiązała się dodatkowo do zapłaty na rzecz Spółki wynagrodzenia w wysokości 0,75 mln USD. Wynagrodzenie to będzie płatne w ratach związanych z wystąpieniem określonych w Umowie Pharmasyntez zdarzeń związanych z przeniesieniem dystrybucji Gensulin i Gensupen do Grupy Pharmasyntez oraz uruchomieniem przez Pharmasyntez wytwarzania Gensulin z substancji insuliny produkowanej i sprzedawanej przez Spółkę. Umowa Pharmasyntez została zawarta na 10 lat z możliwością przedłużenia. Warunkiem zawieszającym Umowy Pharmasyntez było rozwiązanie Umów Biotec.
Grupa Pharmasyntez jest jedną z najszybciej rosnących rosyjskich grup farmaceutycznych. Jest właścicielem trzech certyfikowanych na zgodność z wymaganiami GMP zakładów produkcyjnych: w Irkucku, Tiumeniu i Ussuryjsku. W trakcie budowy są trzy kolejne zakłady: w St. Petersburgu, Bracku i Szymkencie. Grupa Pharmasyntez posiada ok. 42 % udział w rosyjskim rynku leków przeciwgruźliczych oraz antyretrowirusowych (leki przeciwko HIV). Obecnie dynamicznie wchodzi na rynek leków diabetologicznych oraz onkologicznych.
Spółka nie posiada informacji na temat dotyczących Spółki umów zawartych pomiędzy akcjonariuszami, za wyjątkiem umów opisanych w pkt. 23 niniejszego sprawozdania.
8. Informacje o powiązaniach organizacyjnych lub kapitałowych BIOTON S.A. z innymi podmiotami oraz określenie jej głównych inwestycji krajowych i zagranicznych (papiery wartościowe, instrumenty finansowe, wartości niematerialne i prawne oraz nieruchomości), w tym inwestycji kapitałowych dokonanych poza jej grupą jednostek powiązanych oraz opis metod ich finansowania
Zaprezentowane poniżej inwestycje finansowane były wpływami z emisji akcji oraz kredytami bankowymi.
Spółka posiada 527.786.735 udziałów SciGen Ltd, stanowiących 95,57 % kapitału zakładowego i liczby głosów na Zgromadzeniu Wspólników tej spółki.
Włączenie SciGen Ltd do Grupy stanowiło element realizacji globalnej strategii rozwoju Spółki polegającej na ekspansji działalności BIOTON S.A. poza granice Polski poprzez znaczące umocnienie swojego udziału w sprzedaży rekombinowanej insuliny ludzkiej na rynkach Azji, w szczególności w Chinach.
09.03.2007 r. Spółka zawarła z podmiotami z grupy DLJ Merchant Banking Partners umowę nabycia 100 % akcji w kapitale zakładowym spółki BioPartners Holding AG z siedzibą w Szwajcarii ("BioPartners") ("Umowa"). W dacie Umowy BioPartners był właścicielem 100 % udziałów w spółkach: (i) BioPartners GmbH z siedzibą w Szwajcarii oraz (ii) BioPartners GmbH z siedzibą w Niemczech, prowadzących działalność w branży biotechnologicznej (patrz również pkt 17 niniejszego sprawozdania).
28.02.2008 r. Spółka wykonała umowę inwestycyjną zawartą w dniu 04.10.2007 r. pomiędzy Spółką a spółką Marvel Bioscience Ltd z siedzibą w Tortoli, Brytyjskie Wyspy Dziewicze ("MBS"), Panem Jashvant M. Shah, spółką M.J. Exports U.K. z siedzibą w Uxbridge, Middlesex, U.K., spółką Marvel International Ltd z siedzibą w Tortoli, Brytyjskie Wyspy Dziewicze, oraz Anglo Gulf Ltd z siedzibą w Tortoli, Brytyjskie Wyspy Dziewicze, której celem było utworzenie joint-venture z grupą spółek kontrolowaną przez rodzinę Shah ("JV", "Umowa Inwestycyjna").
W wykonaniu Umowy Inwestycyjnej Spółka nabyła od MBS oraz od Pana Jashvant M. Shah 50 % udziałów spółki holdingowej MJ BIOTON Life Sciences Ltd (d. Nong Investment Ltd) z siedzibą na Cyprze ("MJ"), uprawniających do 50 % głosów na zgromadzeniu wspólników MJ, która była właścicielem 100 % udziałów w spółce MJ Biopharm Pvt Ltd z siedzibą w Bombaju (Indie). Ponadto spółka MJ Biopharm Pvt Ltd posiada 100 % udziałów w spółce Marvel Life Sciences Pvt Ltd z siedzibą w Bombaju (Indie).
W dniu 30.08.2016 r. Spółka zawarła z MBS umowę zobowiązującą obie strony do sprzedaży przez Spółkę na rzecz MBS 50% udziałów MJ. W tym samym dniu Spółka zawarła porozumienia rozwiązujące m.in. Umowę Inwestycyjną
W tym samym dniu, Spółka zawarła z MBS, panem J.M. Shahem, Marvel Overseas Investments Limited z siedzibą na Tortoli, Brytyjskie Wyspy Dziewicze ("Marvel Overseas"), Marvel UK, MJ, Marvel Bioscience FZE z siedzibą w Dubaju, Zjednoczone Emiraty Arabskie ("Marvel FZE") umowę, na podstawie której Spółka ma otrzymywać 50% zysków:
a) uzyskanych przez Marvel UK lub Marvel FZE, między innymi ze sprzedaży rekombinowanej insuliny ludzkiej na terytorium Unii Europejskiej, w przypadku jej zarejestrowania na terytorium Unii Europejskiej, b) uzyskanych przez MJ, między innymi ze sprzedaży rekombinowanych białek ludzkich, ("Umowa o Podziale Zysków").
Zgodnie z Umową o Podziale Zysków, przyznane Spółce zyski będą w pierwszej kolejności zaliczane na poczet spłaty zobowiązania Spółki wobec MBS do zapłaty przez Spółkę część ceny nabycia udziałów MJ w kwocie 5.000.000 USD. Umowa o Podziale Zysków została zawarta na 20 lat.
Zarówno Umowa o Podziale Zysków, jak i porozumienia o rozwiązaniu umów, o których mowa powyżej, weszły w życie z chwilą zbycia 50% udziałów MJ przez Spółkę na rzecz MBS. Przeniesienie własności udziałów MJ na MBS nastąpiło z dniem 26 października 2016 roku czyli dniem uznania rachunku bankowego Spółki kwotą 6.000.000 USD tytułem ceny za przedmiotowe udziały.
29.02.2008 r. Spółka wykonała umowę inwestycyjną zawartą pomiędzy Spółką a spółką Amestor Ltd z siedzibą w Nikozji (Cypr) ("Amestor") w dniu 27.09.2007 r.("Umowa Inwestycyjna").
W wyniku wykonania Umowy Inwestycyjnej Spółka nabyła od Amestor 100 % akcji spółki holdingowej Tricel S.A. z siedzibą w Luksemburgu ("Tricel"), uprawniających do 100 % głosów na walnym zgromadzeniu Tricel, która jest właścicielem: (i) 100% udziałów w spółce Pharmatex Italia S.r.l. z siedzibą w Mediolanie (Włochy) oraz (ii) 100% udziałów w spółce Fisiopharma S.r.l. z siedzibą w Palomonte (Włochy) ("Spółki Włoskie").
Przedmiot działalności Spółek Włoskich obejmuje produkcję oraz handel lekami iniekcyjnymi. Spółki Włoskie posiadają prawa z rejestracji leków, które sprzedawane są głównie na rynku szpitalnym.
W dniu 28.11.2016 r. Zarząd Spółki podjął uchwałę w sprawie rozpoczęcia procesu sprzedaży Spółek Włoskich, zakładając dążenie do pośredniej sprzedaży Spółek Włoskich, poprzez bezpośrednią sprzedaż 100% akcji Tricel za przewidywaną cenę sprzedaży EUR 3,250 mln ("Sprzedaż Spółek Włoskich").
W związku z planowaną sprzedażą aktywa stanowiące zaangażowanie Spółki w Tricel oraz spółki włoskie na 31.12.2016 r. zostały zaktualizowane do przewidywanej ceny sprzedaży oraz wykazane w bilansie jako aktywa przeznaczone do sprzedaży.
20.04.2012 r. oraz 22.11.2012 r. Spółka zawarła z Troqueera Enterprises Limited z siedzibą w Nikozji ("Sprzedawca") umowy sprzedaży, odpowiednio, 176 i 262 udziałów ("Udziały") spółki BIOLEK Sp. z o.o. z siedzibą w Macierzyszu ("Biolek"), stanowiących łącznie 49,89 % kapitału zakładowego oraz uprawniających do 49,89 % głosów na Zgromadzeniu Wspólników Biolek. Transakcja była kontynuacją zaangażowania Spółki w Biolek, zapoczątkowanego nabyciem na podstawie umowy z dnia 31.08.2011 r. 50,11 % udziałów Biolek. Po nabyciu Udziałów Spółka posiada łącznie 100 % w kapitale zakładowym i liczbie głosów na Zgromadzeniu Wspólników Biolek.
Nabycie udziałów w Biolek służy realizacji przez strategicznego celu jakim jest zbudowanie przez Spółkę drugiej linii biznesowej, która w krótkim horyzoncie wpłynie pozytywnie na wyniki finansowe Spółki (patrz również pkt 17 niniejszego sprawozdania).
Na koniec 2016 r. nakłady na środki trwałe w budowie wyniosły łącznie 22,3 mln PLN i dotyczyły realizowanych przez Spółkę zadań związanych, m.in., z nakładami zaliczanymi do budynków i budowli o wartości 3,8 mln PLN, do maszyn i urządzeń o wartości 13,9 mln PLN (na 31.12.2015 r. nakłady wynosiły 21,6 mln PLN i, odpowiednio, dla w/w kategorii, 2,9 mln PLN oraz 11,4 mln PLN).
Na koniec 2016 r. nakłady na prace rozwojowe oraz wartości niematerialne w realizacji wyniosły łącznie 101 mln PLN i dotyczyły nakładów na rejestracje nowych produktów, w tym procedury rejestracyjne insuliny klasycznej w związku ze zwiększeniem skali produkcji i ich rejestracji na innych terytoriach, o wartości 19 mln PLN oraz nakładów na nowe technologie, w tym analogów insuliny, w kwocie 82 mln PLN (na 31.12.2015 r. wyniosły łącznie 85,0 mln PLN i dotyczyły nakładów na rejestracje nowych produktów w kwocie 11,8 mln PLN oraz nakładów na nowe technologie o wartości 75,1 mln PLN).
W 2016r. Spółka i jej jednostki zależne nie zawarły z podmiotami powiązanymi transakcji na warunkach innych niż rynkowe.
Szczegółowe informacje dotyczące kredytów i pożyczek zaciągniętych przez Spółkę zostały przedstawione w pkt. 21 rocznego sprawozdania finansowego BIOTON S.A. za okres od 01.01.2016 r. do 31.12.2016 r.
Spółka finansowała się w 2016 r. krótko - i długoterminowym długiem bankowym. Zobowiązania Spółki oraz Grupy wynikające z umów kredytowych są spłacane na bieżąco.
06.05.2016 r. Spółka zawarła z ING Bank Śląski S.A., aneks nr 5 do Umowy Wieloproduktowej wprowadzający czasową cesję należności do momentu ustanowienia docelowej, pierwotnie ustalonej formy zabezpieczenia oraz zmieniający zobowiązania dotyczące wskaźników finansowych.
05.07.2016 r. Spółka podpisała z ING Bank Śląski S.A. aneks nr 6 do Umowy Wieloproduktowej zmieniający termin ustanowienia zabezpieczenia oraz wprowadzający do umowy oświadczenie o poddaniu się egzekucji.
31.08.2016 r. Spółka podpisała z ING Bank Śląski S.A. aneks nr 7 do Umowy Wieloproduktowej zmieniający termin ustanowienia zabezpieczenia.
06.12.2016 r. Spółka podpisała z ING Bank Śląski S.A. aneks nr 8 do Umowy Wieloproduktowej zmieniający częściowo zapisy dotyczące zobowiązań wynikających z umowy (lista zabezpieczeń kredytu nie uległa zmianie) oraz harmonogram spłaty kredytu.
30.06.2016 r. Spółka zawarła z HSBC Bank Polska S.A. aneks nr 2 do długoterminowej Umowy Kredytowej zmieniający częściowo zapisy dotyczące zobowiązań wynikających z umowy (lista zabezpieczeń kredytu nie uległa zmianie).
30.06.2016 r. Spółka zawarła z HSBC Bank Polska S.A. aneks nr 1 do Umowy o Kredyt w rachunku bieżącym oraz linii akredytywy wydłużający ostateczny termin spłaty do dnia 31.08.2016 r. (lista zabezpieczeń kredytu nie uległa zmianie).
13.05.2016 r. Spółka zawarła z HSBC Bank Polska S.A. aneks nr 1 do umowy poręczenia umów kredytowych zawartych przez BIOLEK Sp. z o.o. wprowadzający dodatkowe warunki w zakresie udzielonego poręczenia za zobowiązania kredytowe BIOLEK Sp. z o.o.
26.08.2016 r. Spółka zawarła z HSBC Bank Polska S.A. aneks nr 2 do Umowy o Kredyt w rachunku bieżącym oraz linii akredytyw wydłużający ostateczny termin spłaty do dnia 30.11.2016 r. i zmieniający zobowiązania dotyczące wskaźników finansowych (lista zabezpieczeń kredytu nie uległa zmianie).
26.08.2016 r. Spółka zawarła z HSBC Bank Polska S.A. aneks nr 3 do długoterminowej Umowy Kredytowej zmieniający termin ustanowienia zabezpieczenia oraz zmieniający zobowiązania dotyczące wskaźników finansowych (lista zabezpieczeń kredytu nie uległa zmianie).
06.12.2016 r. Spółka zawarła z HSBC Bank Polska S.A. aneks nr 3 do Umowy o Kredyt w rachunku bieżącym oraz linii akredytyw wydłużający ostateczny termin spłaty do dnia 30.11.2017 r. z limitem zadłużenia z tytułu kredytu w rachunku do kwoty 4 mln PLN oraz z tytułu akredytyw do 2 mln PLN, a także zmieniający zobowiązania dotyczące wskaźników finansowych oraz wprowadzający dodatkowe zabezpieczenie z tytułu cesji należności z kontraktu handlowego.
06.12.2016 r. Spółka zawarła z HSBC Bank Polska S.A. aneks nr 4 do długoterminowej Umowy Kredytowej zmieniający zobowiązania dotyczące wskaźników finansowych oraz wprowadzający dodatkowe zabezpieczenie z tytułu cesji należności z kontraktu handlowego.
07.12.2016 r. Spółka zawarła z Bankiem BOŚ S.A. aneks nr 17 do umowy o kredyt obrotowy rewolwingowy zmieniający częściowo zobowiązania wynikające z podpisanej umowy (lista zabezpieczeń kredytu nie uległa zmianie).
07.12.2016 r. Spółka zawarła z Bankiem BOŚ S.A. aneks nr 1 do umowy o kredyt nieodnawialny (pożyczkę hipoteczną) zmieniający częściowo zobowiązania wynikające z podpisanej umowy oraz wprowadzający do umowy notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji (lista zabezpieczeń kredytu nie uległa zmianie).
07.12.2016 r. Spółka zawarła z Bankiem BOŚ S.A. aneks nr 1 o kredyt inwestycyjny zmieniający częściowo zobowiązania wynikające z podpisanej umowy oraz wprowadzający do umowy notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji (lista zabezpieczeń kredytu nie uległa zmianie).
25.11.2016 r. Spółka zawarła z Uniapek S.A. Umowę Pożyczki na kwotę 13.750.000,00 EUR z przeznaczeniem na kapitał obrotowy Spółki. Spłata pożyczki wraz z odsetkami nastąpi w terminie dwunastu miesięcy od dnia jej wypłaty Spółce. Zabezpieczenie pożyczki stanowi weksel własny in blanco. 29.12.2016 r. Spółka zawarła z Bankiem BOŚ S.A. aneks nr 14 do umowy o linię faktoringową, wydłużający jej obowiązywanie o kolejne 12 miesięcy.
W 2016 r. Spółka nie wypowiadała umów pożyczek.
Spodziewany wynik na różnicach kursowych na wycenie pożyczek wyrażonych w walutach obcych udzielonych przez Spółkę jednostkom powiązanym znajduje odzwierciedlenie w zmianie kapitałów własnych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy oraz wpłynie na wynik finansowy netto w jednostkowym sprawozdaniu finansowym BIOTON S.A.
W kolejnych miesiącach głównym założeniem Spółki w polityce kursowej będzie zabezpieczenie kursu wpływów walutowych w USD. W 2016 r. nastąpiła deprecjacja złotego wobec walut, co stwarza możliwość zabezpieczenia długiej pozycji walutowej występującej w Spółce.
W porównaniu do 31.12.2015 r. na 31.12.2016 r. kurs USD/PLN wzrósł o 7,1 %, a kurs EUR/PLN o 3,8 %. Spółka ponosi ryzyko kursowe związane przede wszystkim z udzielonymi pożyczkami w walutach obcych oraz ze sprzedażą wyrobów gotowych i zakupami surowców, które są dokonywane w walutach obcych.
Zgodność zastosowanych instrumentów z pozycją walutową ma za zadanie jedynie zabezpieczyć ryzyko kursowe występujące w działalności handlowej Spółki. BIOTON S.A. nie posiada kredytów walutowych.
Szczegółowe informacje dotyczące pożyczek udzielonych przez Spółkę zostały przedstawione w pkt. 10 i 15 rocznego sprawozdania finansowego BIOTON S.A. za okres od 01.01.2016 r. do 31.12.2016 r.
11.1. Pożyczki udzielone jednostkom powiązanym
22.07.2009 r. Spółka, jako pożyczkodawca, zawarła z BioPartners Holdings AG z siedzibą w Szwajcarii ("BioPartners"), jako pożyczkobiorcą, umowę pożyczki w wysokości 0,4 mln EUR ("Pożyczka"). Pożyczka została udostępniona do grudnia 2017 r. z przeznaczeniem na finansowanie działalności Grupy Kapitałowej BioPartners. Oprocentowanie Pożyczki oparte jest na zmiennej stopie EUR LIBOR plus marża.
25.01.2016 r., 24.02.2016 r., 23.03.2016 r., 21.04.2016 r. Spółka zawarła z BioPartners aneksy do umowy Pożyczki, którymi podwyższono kwotę Pożyczki o 0,36 mln EUR do łącznej kwoty 20,2 mln EUR.
30.11.2009 r. Spółka, jako pożyczkodawca, zawarła z Fisiopharma S.r.l. z siedzibą we Włoszech ("Fisiopharma"), jako pożyczkobiorcą, umowę pożyczki w wysokości 1,9 mln EUR ("Pożyczka") z przeznaczeniem na finansowanie działalności Fisiopharma. Pożyczka będzie częścią rozliczenia planowanej transakcji Sprzedaży Spółek Włoskich.
06.12.2010 r. Spółka, jako pożyczkodawca, stała się stroną zawartej z Tricel S.A. z siedzibą w Luksemburgu ("Tricel"), jako pożyczkobiorcą, umowy pożyczki w wysokości 6,2 mln EUR ("Pożyczka"), której rozliczenie było częścią transakcji zakupu udziałów w spółkach Pharmatex S.r.l. i Fisiopharma S.r.l. Pożyczka będzie częścią rozliczenia planowanej transakcji Sprzedaży Spółek Włoskich..
31.01.2012 r. Spółka, jako pożyczkodawca, zawarła z BIOLEK Sp. z o.o. z siedzibą w Macierzyszu ("Biolek"), jako pożyczkobiorcą, umowę pożyczki w wysokości 2,0 mln PLN ("Pożyczka") z przeznaczeniem na finansowanie działalności Biolek. Pożyczka została udostępniona bezterminowo. Oprocentowanie Pożyczki oparte jest na zmiennej stopie WIBOR plus marża. W III kwartale 2016 r. Spółka zawarła z Biolek aneksy do umowy Pożyczki, którymi podwyższono kwotę pożyczki o 0,9 mln PLN do łącznej kwoty 6,4 mln PLN.
14.02.2013 r. Spółka, jako pożyczkodawca, zawarła z Fisiopharma, jako pożyczkobiorcą, umowę pożyczki w wysokości do kwoty 0,5 mln EUR ("Pożyczka") z przeznaczeniem na finansowanie działalności Fisiopharma. Pożyczka będzie częścią rozliczenia planowanej transakcji Sprzedaży Spółek Włoskich.
12.07.2006 r. i 31.07.2006 r. Spółka, jako pożyczkodawca, zawarła SciGen Ltd. z siedzibą w Singapurze ("SciGen"), jako pożyczkobiorcą, umowę pożyczki w łącznej wysokości 74,5 mln USD ("Pożyczka") z przeznaczeniem na finansowanie działalności Grupy Kapitałowej SciGen Ltd. Pożyczka została udostępniona do grudnia 2020 r. Oprocentowanie Pożyczki oparte jest na zmiennej stopie USD LIBOR plus marża.
11.08.2010 r. Spółka, jako pożyczkodawca, zawarła z panem Gao Xiaoming oraz spółką Hefei Life Science & Technology Park Investments & Development Co., Ltd z siedzibą w Chinach, jako pożyczkobiorcami, umowę pożyczki w wysokości 7,0 mln USD ("Pożyczka") z przeznaczeniem inwestycyjnym. Pożyczka została wypłacona w kwocie 3,5 mln USD i udostępniona do sierpnia 2017 r. Oprocentowanie Pożyczki oparte jest na zmiennej stopie USD LIBOR.
Łączna wartość istniejących poręczeń kredytu lub pożyczki oraz gwarancji, udzielonych przez Spółkę lub jednostkę od niej zależną, nie przekracza 10% kapitałów własnych Spółki.
W III kwartale 2016 r. Spółka zawarła z HSBC Bank Polska S.A. aneks nr 1 do umowy poręczenia umów kredytowych zawartych przez Biolek Sp. z o.o. wprowadzający zmiany w warunkach w zakresie udzielonego poręczenia za zobowiązania kredytowe Biolek Sp. z o.o.
W 2016 r. Spółka ani Grupa nie dokonywały transakcji papierami wartościowymi.
14. Objaśnienie różnic pomiędzy wynikami finansowymi wykazanymi w raporcie rocznym a wcześniej publikowanymi prognozami wyników na dany rok
Spółka nie publikowała prognoz wyników na rok 2016.
15. Ocena, wraz z jej uzasadnieniem, dotycząca zarządzania zasobami finansowymi, ze szczególnym uwzględnieniem zdolności wywiązywania się z zaciągniętych zobowiązań, oraz określenie ewentualnych zagrożeń i działań, jakie BIOTON S.A. podjęła lub zamierza podjąć w celu przeciwdziałania tym zagrożeniom
Podstawowe wskaźniki efektywności finansowej
| Wskaźniki rentowności (zyskowności): | 2016 w tys. PLN |
2015 w tys. PLN |
|
|---|---|---|---|
| 1. | Wskaźnik rentowności sprzedaży netto (ROS) | 14,1% | (287,1%) |
| 2. | Wskaźnik rentowności majątku (ROA) | 1,7% | (40,2%) |
| Wskaźniki płynności i obrotowości: | 2016 w tys. PLN |
2015 w tys. PLN |
|
|---|---|---|---|
| 1. | Wskaźnik płynności bieżącej | 112,4% | 124,6% |
| 2. | Wskaźnik płynności szybkiej | 63,9% | 82,0% |
| 3. | Przeciętny stan należności | 75 255 | 104 419 |
| 3.a. | Wskaźnik obrotu należnościami | 2,50 | 1,99 |
| 3.b. | Cykl inkasa należności w dniach | 144 | 181 |
| 4. | Przeciętny stan zapasów | 93 784 | 71 162 |
| 4.a. | Wskaźnik obrotu zapasami | 2,0 | 2,9 |
| Wskaźniki płynności i obrotowości: | 2016 w tys. PLN |
2015 w tys. PLN |
|
|---|---|---|---|
| 4.b. | Stan zapasów w dniach | 180 | 123 |
| 5. | Przeciętny stan zobowiązań handlowych | 56 438 | 54 989 |
| 5.a. | Wskaźnik obrotu zobowiązań handlowych | 3,3 | 3,8 |
| 5.b. | Regulacja zobowiązań handlowych w dniach | 108 | 95 |
| Wskaźniki zadłużenia: | 2016 w tys. PLN |
2015 w tys. PLN |
|
|---|---|---|---|
| 1. | Wskaźnik obciążenia majątku zobowiązaniami | 20,1% | 19,7% |
| 2. | Wskaźnik pokrycia majątku kapitałem własnym | 78,2% | 79,0% |
| 3. | Wskaźnik zobowiązań do kapitałów własnych [krotność] | 0,26 | 0,25 |
W roku 2016 wskaźnik rentowności sprzedaży netto wyniósł 14,1%, a wskaźnik rentowności majątku 1,7%.
Wskaźnik przeciętnego obrotu należnościami handlowymi wzrósł, osiągając wartość 2,5 w 2016 r. (w 2015 r.: 1,99), co wskazuje na skrócenie cyklu rotacji należności. Czas regulacji zobowiązań handlowych wzrósł do 108 dni (z 95 dni w 2015 r.). Podstawowy wskaźnik oceniający zdolność do regulowania bieżących zobowiązań spadł, w porównaniu do 2015 r., z 124,6 % do 112,4%. Wskaźnik płynności szybkiej spadł do poziomu 63,9 % (z 82 % w 2015 r.). Średni stan zapasów w 2016 r. wzrósł o 22,6 mln PLN i był wystarczający na 180 dni sprzedaży (w poprzednim roku na 123 dni).
Udział finansowania obcego w majątku (o którym mówi wskaźnik obciążenia majątku zobowiązaniami) wzrósł do poziomu 20,1 % (z 19,7 % w 2015 r.).
| 2016 w tys. PLN |
2015 w tys. PLN |
||
|---|---|---|---|
| 1. | Kapitały własne | 1 196 669 | 1 170 636 |
| 2. | Zobowiązania długoterminowe | 80 738 | 95 218 |
| 3. | Razem kapitały stałe (1+2) | 1 277 407 | 1 265 854 |
| 4. | Aktywa trwałe | 1 274 691 | 1 236 556 |
| 5. | Kapitały stałe na finansowanie majątku obrotowego | 2 716 | 29 298 |
| 7. | Majątek obrotowy | 255 148 | 245 832 |
| 8. | Pokrycie majątku obrotowego zobowiązaniami bieżącymi | 252 432 | 216 534 |
| 9. | Odsetek pokrycia majątku obrotowego: | ||
| 9.a. | kapitałami stałymi | 1,1% | 11,9% |
| 9.b. | zobowiązaniami bieżącymi | 98,9% | 88,1% |
| Wskaźnik pokrycia kapitałem własnym majątku trwałego | 0,94 | 0,95 | |
| Wskaźnik pokrycia kapitałem obcym majątku obrotowego | 1,31 | 1,27 | |
| Wskaźnik struktury kapitału (kapitał własny / kapitał obcy) | 3,59 | 3,76 | |
| Wskaźnik struktury majątku (majątek trwały / majątek obrotowy) | 5,00 | 5,03 |
Struktura finansowania majątku
Poziom kapitałów własnych był niższy o 6 % od wartości aktywów trwałych (w roku 2015 poziom ten był niższy o 5 %). Wskaźnik struktury kapitału wskazuje, iż wszystkie zobowiązania mogą być pokryte z kapitału własnego, co potwierdza wiarygodność Spółki w kontaktach handlowych.
W 2015 roku Spółka zakończyła proces zmiany umów kredytowych który stanowi zakończenie procesu zmiany struktury zadłużenia bankowego Spółki, polegającej przede wszystkim na zamianie długu krótkoterminowego na długoterminowy, dostosowany do planów rozwoju Spółki, a także znacząco obniża koszty finansowania dłużnego Spółki. W ramach roku 2016, Spółka zawarła szereg aneksów do istniejących umów kredytowych z bankami ING Bank Śląski SA, HSBC Bank Polska SA oraz BOS Bankiem SA opisanych w pkt 10 powyżej, mających na celu dostosowanie warunków tych kredytów do warunków finansowych i osiąganych wyników przez Spółkę oraz zmieniających się warunków rynkowych.
Jednocześnie w dniu 25.11.2016 r. Spółka zawarła z UniApek S.A. Umowę Pożyczki na kwotę 13.750.000,00 EUR z przeznaczeniem na kapitał obrotowy Spółki. Spłata pożyczki wraz z odsetkami nastąpi w terminie dwunastu miesięcy od dnia jej wypłaty Spółce.
Spółka finansuje się nadwyżką finansowa oraz długiem bankowym zgodnie z istniejącymi umowami z bankami oraz długiem podporządkowanym od akcjonariusza UniApek SA.
Od lipca 2015 r. zaszły istotne zmiany w strukturze akcjonariatu Spółki. Aktualnie łącznie niemal 50 % akcji Spółki jest w posiadaniu akcjonariuszy instytucjonalnych, wśród których wiodącą rolę odgrywają chińskie koncerny farmaceutyczne oraz fundusz inwestycyjny typu private equity. Zmiany w strukturze akcjonariatu spowodowały w konsekwencji zmiany w strategii biznesowej Grupy, która zakłada, m.in., w drodze współpracy z głównymi branżowymi akcjonariuszami Spółki, zwiększenie portfolio produktowego Grupy i umocnienie jej pozycji na światowym rynku farmaceutycznym, a także dalsze zwiększanie sprzedaży insulin wytwarzanych przez Spółkę, zarówno na rynkach, na których ten produkt Spółki jest już komercjalizowany, jak i na nowych rynkach zagranicznych. Nowi akcjonariusze branżowi działają głównie na rynku azjatyckim, gdzie posiadają duże portfolio licencji do leków, mogących istotnie zwiększyć portfolio Grupy. Największym beneficjentem tej współpracy może być spółka SciGen Ltd i jej podmioty zależne, która poprzez swoją sieć dystrybucji i marketingu posiada możliwość wprowadzenia wybranych produktów na rynki Azji, Pacyfiku i Australii. w roku 2016 trwały prace nad dopasowaniem tych produktów do portfolio Grupy wraz z określeniem czasu do wprowadzenia ich na rynek i ich wpływu na przyszłe przychody i zyski Grupy.
W wyniku redefinicji strategii biznesowej Spółka w roku 2016 podjęła szereg decyzji dotyczących dalszego zaangażowania w niektóre projekty rozwojowe, a także zaangażowania kapitałowego w spółkach zależnych. Ich główną przesłanką było ograniczenie ryzyka finansowego, redukcja kosztów operacyjnych działalności, skupienie posiadanych zasobów na kluczowych kompetencjach oraz przyspieszenie finansowego efektu komercjalizacji już posiadanych aktywów na wybranych rynkach.
W 2016 r. Spółka kontynuowała wdrożone w poprzednich latach działania związane ze zwiększaniem poziomu sprzedaży produktów Spółki i Grupy, a także utrzymania kosztów operacyjnych na zrównoważonym poziomie.
Działania te skupiały się na poniższych kluczowych obszarach:
badaniach i rozwoju nowych produktów biotechnologicznych,
działaniach w obszarze rejestracji produktów biotechnologicznych na kluczowych rynkach światowych w celu ich późniejszej komercjalizacji we współpracy z wiodącymi koncernami farmaceutycznymi działającymi na światowym rynku,
W wyniku kontynuacji procesu redefinicji strategii biznesowej Spółka w roku 2016 zakończyła (i) w czerwcu 2016 roku proces sprzedaży udziałów w spółce stowarzyszonej ZAO INDAR oraz (ii) w październiku 2016 r. Spółka sprzedała na rzecz MBS 50% udziałów MJ. W tym samym dniu Spółka zawarła porozumienia rozwiązujące m.in. Umowę Inwestycyjną opisanych w pkt 8.3 powyżej. W dniu 28.11.2016 r. Zarząd Spółki podjął uchwałę w sprawie rozpoczęcia procesu sprzedaży Spółek Włoskich, zakładając dążenie do pośredniej sprzedaży Spółek Włoskich, poprzez bezpośrednią sprzedaż 100% akcji Tricel, co zakończy proces znaczących zmian struktury organizacyjnej Grupy Kapitałowej Bioton.
Asortyment produktów Grupy obejmuje m.in. rekombinowaną insulinę ludzką, jak również inne produkty farmaceutyczne, w tym biotechnologiczne. Konkurencja na rynku produktów biotechnologicznych jest dużo mniejsza niż na rynkach innych produktów farmaceutycznych z powodu dużo mniejszej liczby konkurentów i istotnych barier utrudniających wejście na ten rynek. Marże na rynku produktów biotechnologicznych należą do najwyższych na rynku farmaceutycznym.
Spółka posiada udokumentowane doświadczenie w rozwoju produktów biotechnologicznych. W 1997 r. nabyła od amerykańskiej firmy biotechnologicznej - Bio-Technology General Corp. licencję na wytwarzanie ludzkiej insuliny z zastosowaniem opatentowanego, genetycznie zmodyfikowanego szczepu bakterii E. coli, jak również na technologię wytwarzania insuliny i jej form gotowych na skalę laboratoryjną. W następnych czterech latach Spółka rozwinęła na pełną skalę przemysłową produkcję substancji czynnej i form gotowych insuliny ludzkiej oraz uzyskała rejestrację w Polsce. W kolejnych latach specjaliści Spółki pracowali nad zwiększeniem efektywności procesu produkcji insuliny. Produkcja insuliny, ze względu na swoją skalę i złożoność, jest jednym z najbardziej skomplikowanych procesów produkcji produktów biotechnologicznych. Udokumentowane doświadczenie w opracowywaniu wysoce efektywnych procesów wytwarzania produktów biotechnologicznych jest jedną z najważniejszych przewag konkurencyjnych Spółki.
Spółka i Grupa opracowuje szereg nowych produktów biotechnologicznych i farmaceutycznych. Dzięki dobrze wykształconej i doświadczonej kadrze oraz współpracy z IBA prawdopodobne jest, że planowane znaczne inwestycje w rozwój spowodują wprowadzenie nowych produktów biotechnologicznych. W ramach prac rozwojowych Grupy kontynuowane są prace, m. in., analogami insuliny.
BIOTON S.A., jako jedyna polska firma wytwarzająca produkty biotechnologiczne, jest w stanie przyciągnąć czołowych specjalistów biotechnologii w Polsce. Instytut Biotechnologii i Antybiotyków jest wiodącym instytutem badawczym w Polsce i zatrudnia wysoko wykwalifikowanych i doświadczonych specjalistów.
Spółka rozwinęła drugi co do wielkości zespół ds. marketingu insulin w Polsce, który jest odpowiedzialny za informowanie lekarzy i pacjentów.
Zgodnie ze strategią Grupy, rynki indyjski, rosyjski i chiński mają znaczenie priorytetowe. Spółka zdecydowała się podjąć współpracę z międzynarodowymi spółkami farmaceutycznymi, które mają silną pozycję na lokalnych rynkach.
Spółka jest jedynym w Polsce i jednym z niewielu na świecie producentów insuliny ludzkiej z zastosowaniem technologii rekombinacji DNA.
Insulina produkowana przez Spółkę charakteryzuje się wysoką jakością. Zarówno insulina jak i wstrzykiwacze wytwarzane są zgodnie z zasadami GMP i spełniają zalecenia Europejskiej Farmakopei. Analiza produktów insuliny w szerokim zakresie przeprowadzana jest z zastosowaniem poddanych walidacji chemicznych, biochemicznych i mikrobiologicznych metod analitycznych. W zakładach produkcyjnych oraz w laboratoriach kontroli jakości został wprowadzony system kontroli jakości spełniający zalecenia UE.
W ocenie Zarządu Spółki rok 2016 był kolejnym rokiem porządkowania Grupy i wdrażania zredefiniowanej strategii. Spółka jak i Grupa prowadzi działania mające na celu sukcesywne zwiększanie sprzedaży insulin i innych produktów diabetologicznych, kardiologicznych i szpitalnych w Polsce, a także na głównych rynkach zagranicznych. W ocenie Zarządu Spółki na podstawie już zawartych przez Spółkę umów można oczekiwać rosnącej sprzedaży w kolejnych latach. Spółka zakończyła proces inwestycji w zwiększenie skali produkcji substancji insuliny oraz produkcji formy gotowej wraz z otrzymaniem rejestracji, co w kolejnych latach pozwoli na efektywniejsze wykorzystanie procesów produkcyjnych oraz będzie miało wpływ na zmniejszanie kosztów produkcji. Rozwój sprzedaży poszczególnych spółek z Grupy ma duże znaczenie na osiągnięte wyniki, w tym rozwój portfela produktowego spółek Grupy Kapitałowej SciGen Ltd, , oraz rozwój sektora weterynarii. Jednocześnie wpływ sytuacji walutowej i makroekonomicznej związanej z kryzysem rosyjskim może mieć w krótkiej perspektywie negatywny wpływ na osiągane wyniki, szczególnie w aspekcie sprzedaży leków generycznych.
W 2016 r. nie nastąpiły zmiany w zasadach zarządzania przedsiębiorstwem BIOTON S.A. i Grupą.
Informacje dotyczące wynagrodzeń, nagród i korzyści osób zarządzających i nadzorujących BIOTON S.A. zostały przedstawione w pkt. 31 i 32 rocznego sprawozdania finansowego Spółki za okres od 01.01.2016 r. do 31.12.2016 r. oraz w pkt. 40 i 41 rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za okres od 01.01.2016 r. do 31.12.2016 r.
Według informacji posiadanych przez Bioton S.A., na dzień przekazania niniejszego raportu:
14.08.2013 r., Spółka zawarła z Troqueera Enterprises Limited z siedzibą w Nikozji ("Troqueera") porozumienie dotyczące nabytych przez Spółkę na podstawie: (i) umowy z dnia 31.08.2011 r., (ii) umowy z dnia 20.04.2012 r. oraz (iii) umowy z dnia 22.11.2012 r. (łącznie "Umowy") udziałów BIOLEK Sp. z o.o. z siedzibą w Macierzyszu ("Biolek", "Porozumienie"). Zgodnie z Porozumieniem Troqueera, jako znaczący akcjonariusz Spółki, zrezygnowała z przewidzianych Umowami i należnych Troqueera wszystkich płatności z tytułu zaistnienia w Biolek zdarzeń związanych z rozwojem Biolek i dopuszczeniem do sprzedaży produktów tej spółki ("Premia"), za wyjątkiem płatności za uzyskanie przez Biolek zysku przed potrąceniem odsetek od zaciągniętych kredytów, podatków oraz amortyzacji (EBITDA) w wysokości 30 mln PLN ("Zdarzenie"). Premia z tytułu Zdarzenia został ustalona w wysokości 10.635.542,00 PLN. Płatność Premii nastąpi w formie bezgotówkowej w drodze emisji akcji Spółki z uwzględnieniem, że w sytuacji, gdy cena rynkowa jednej akcji Spółki na dzień wystąpienia Zdarzenia będzie niższa niż wartość nominalna akcji Spółki, Spółka będzie zobowiązana do wyemitowania na rzecz Troqueery dodatkowych akcji w liczbie stanowiącej różnicę pomiędzy wysokością Premii i wartością rynkową akcji z dnia poprzedzającego wystąpienie Zdarzenia, przy czym łączna wartość rynkowa akcji emitowanych w celu pokrycia wysokości Premii będzie równa wartości Premii. Płatność Premii, według wyboru Spółki, będzie mogła nastąpić również w gotówce (częściowo bądź w całości).
24.07.2015 r. Spółka otrzymała od Troqueera zawiadomienie o zawarciu w dniu 23.07.2015 r. przez Troqueera z Bimeda Holding Limited z siedzibą w Nikozji (Cypr) warunkowej umowy sprzedaży 3.385.709 akcji Spółki, stanowiących 3,94 % kapitału zakładowego i uprawniających do wykonywania 3,94 % ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki.
Do chwili publikacji niniejszego sprawozdania Spółka nie wyemitowała akcji w ramach programów motywacyjnych.
Informacje dotyczące biegłego rewidenta zostały przedstawione w pkt. 33 rocznego sprawozdania finansowego Spółki za okres od 01.01.2016 r. do 31.12.2016 r.
Zarząd BIOTON S.A. oświadcza, że wedle jego najlepszej wiedzy:
MSSF UE zawierają wszystkie Międzynarodowe Standardy Rachunkowości, Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej oraz związane z nimi Interpretacje poza wymienionymi poniżej Standardami oraz Interpretacjami, które oczekują na zatwierdzenie przez Unię Europejską oraz Standardami oraz Interpretacjami, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską, ale nie weszły jeszcze w życie.
Spółka nie skorzystała z możliwości wcześniejszego zastosowania nowych Standardów i Interpretacji, które zostały już opublikowane oraz zatwierdzone przez Unię Europejską, a które wejdą w życie po dniu bilansowym. Ponadto na dzień bilansowy Spółka nie zakończyła jeszcze procesu oszacowania wpływu nowych Standardów i Interpretacji, które wejdą w życie po dniu bilansowym, na sprawozdanie finansowe Spółki za okres, w którym będą one zastosowane po raz pierwszy,
Zarząd BIOTON S.A. oświadcza, że:
BIOTON S.A. podlega "Dobrym Praktykom Spółek Notowanych na GPW" w wersji obowiązującej od 01.01.2016 r. Tekst "Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW" dostępny jest, m. in., na stronie internetowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. poświęconej zagadnieniom ładu korporacyjnego - www.corp-gov.gpw.pl.
28.2. Wskazanie postanowień zbioru zasad ładu korporacyjnego, od których BIOTON S.A. odstąpiła, wyjaśnienie okoliczności i przyczyn tego odstąpienia oraz określenie sposobu, w jaki spółka zamierza usunąć ewentualne skutki nie zastosowania danego postanowienia lub jakie kroki zamierza podjąć, by zmniejszyć ryzyko nie zastosowania danego postanowienia w przyszłości
Zarząd BIOTON S.A. informuje, że podzielając idee oraz założenia będące podstawą poszczególnych zasad "Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW" - wobec ustalonej w Spółce praktyki lub postanowień Statutu, wymagających odejścia od modelu zarządzania i nadzoru przewidzianego przez niektóre reguły ładu korporacyjnego - nie może stosować w sposób trwały oraz w pełnym zakresie zasad przedstawionych poniżej.
Zarząd Spółki pragnie podkreślić, że odejście od tego modelu lub wyrażenie pewnych zastrzeżeń w odniesieniu do określonych zasad nie wpływa negatywnie na przejrzystośćreguł nadzoru oraz zarządzania BIOTON S.A. jak również na implementację dobrych praktyk, a tym samym nie prowadzi do naruszenia założeń leżących u podstaw ładu korporacyjnego. Zarząd BIOTON S.A. będzie na bieżąco dokonywać oceny zasad zarządzania oraz nadzoru wprowadzonych w Spółce jak również będzie badać oczekiwania inwestorów, co do stanowiska Spółki w zakresie nieprzyjętych zasad dobrych praktyk, a gdy zmiany zostaną uznane za potrzebne, to podjęta zostanie decyzja o przyjęciu określonych zasad w brzmieniu zaproponowanym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. W przypadku zaś, w którym zastosowanie takich zasad będzie wymagać decyzji innego organu Spółki, Zarząd Spółki zwróci się do niego z wnioskiem o podjęcie odpowiedniej decyzji.
| I de f i ka j ty n c a j i ko da re me n c lu b z dy as a ó j łow szc ze g e |
j ó ór j ia Sp ó ie Re ko da lu b z da łow k ł ka t to me n c a as a sz cz eg a, e s so wa n n ó że ć w b ły lu b w łn kr ie tow trw mo g wa ra n a sp os a p e m za es y |
W j śn ien ie y a |
|
|---|---|---|---|
| I. | Po l i ka in fo j i ko ty rm ac na y |
i ka j inw i to mu n c a z es ra m |
|
| I. R. 2. |
Je że l i s ó ł ka dz i dz ia ła lno ś ć s ing ha lu b inn tat p p ro wa p on so r ow ą, c ry y wn ą ą b l i ha kte ies da iu żo o z ny m c ra rze za m zc za w ro cz ny m sp raw oz n , dz ia ła lno śc i in for j dz j l ity k i w kr ie. te t p ty z ma c ę na ma ro wa on e p o m za es |
Re ko da j ie ia. Sp ó ł ka ie dz i dz ia ła lno śc i ast me n c a n ma z os ow an n p ro wa ing j, ha j lu b inn j b l i ha kte żo tat sp on so r ow e c ry y wn e e o z ny m c ra rze |
|
| I. Z. 1. |
ł ka dz i ko j int i z ies ie j, Sp ó st eto p ro wa rp or ac y ną ro nę ern wą am zc za n a n w lne j for ie i w dr bn ion ie j óc in for j i w h te cz y m y o ę y m m scu op r z ma c y ma g an y c , isa i p p rze p m raw a: |
| I. Z. 1. 2. |
k ła d z du i r dy dz j ó ł k i o ży ior do • s arz ą a n a orc ze sp raz c sy za wo we y łon k ów h ów in for j łn ian ia ty te t s cz c org an w raz z ma c ą na ma p e łon k ów dy dz j kry i ów iez le żn śc i, ter p rze z c z ra na orc ze n a o |
kr ie łn ian ia łon k ów dy dz j Sp ó ł k i kr ium W Ra Na ter za es sp e p rze z c z orc ze y iez le żn śc i - j śn ien ie do I I. Z. 3. atr n a o p a z w y |
|
|---|---|---|---|
| 1. 1 5. I. Z. |
in for j ier j is j ó ł kę l ity k i sto • ę ma c za w a ą cą o p so wa ne p rze z sp p o ó dn śc i w dn ies ien iu do ła dz ó ł k i o j j k luc h żn r oro o o w sp raz e zo wy c d ów is in ien lę dn ia ć t k ie lem l ity k i że ty me ne r ; op p ow u wz g a e en p o ó dn śc i, j k łe ć, k ier k ks łce ia, ie k, żn zta r oro o a p un e wy n w do św ia dc ie do k że ka ć le j ta sto ze n za wo we a w s zy wa ce so wa ne , l ity k i r dn i i s b j j l iza j i w da kr ie ó żn śc ó p o oro o p os e rea c ny m o es da j l i s ó ł ka ie ła i n ie l izu j że sp raw oz wc zy m; e p n op rac ow a rea e l ity k i r ó żn dn śc i, z ies j j ie int j str eto p o oro o am zc za na sw o e on ern we j śn ien ie k ie j de j i, ta wy a cy z |
Sp ó ł ka ie ia da for l izo j l ity k i ó dn śc i, iem ie j żn n p os s ma wa ne p o r oro o n n do k ła da l k ic h ń, by j j ła dz i ka dr k ier icz by ły sta w sze ra a e w e a ow n a ico lę du łe ć, ie k, ks łce ie, do św ia dc ie ó żn zta zr wa ne z e wz g n a p w wy n ze n do itp Sp ó ł ka ie że ć łne ia tow str za wo we n mo ag wa ran a p e g o p rze ze g an z d p l ity k i r ó dn śc i p k ie ia, do ko j bo żn st za sa o oro o rze z w szy g rem nu ą ce w y ru ła dz Sp ó ł k i, w ó lno śc i W lne Zg dz ie. w sz cz eg a ro ma en |
|
| 1. 1 I. Z. 6. |
in for j lan j is j i br d lne t at tra • ma c ę na em p ow an e ns m o a wa g o dz ia ie ie j i in ie dn i p d da lne ó źn ż w 7 te tą zg ro ma en - n p n rm rze wa g o dz ia, zg ro ma en |
j śn ien ie do 2. Pa I V. R. trz w y a |
|
| I. Z. 1. 2 0. |
is b ieg br d w lne dz ia, for ie d io lu b • za p p rze u o a a g o z g ro ma en w m au i de w o, |
hc kty ka łce j k ie kty ka ie lu łe k Do Sp ó ów ż ó ty c za so wa p ra w a r n p ra w sp , b l icz h, ie ia bą j j i i u b l icz ian ia isu otr est p u ny c n p rze ma w za p ze re rac p u n za p br d W lne Zg dz ia. Sp ó ł ka i n is ku że b l i ko st tan o a a g o ro ma en o a s ow p wa ne u , Sp ó ł kę i dz ian isa i in for j do ty p rze z p rze w e p rze p m p raw a, ma c e cz ą ce , łan ia i b ieg lne dz ia, l iw ia j b W Zg ż ó zw o p rze u a g o ro ma en u mo ą w sp os j ie ię i p i n dz iu Zg wy cz erp u ą cy za p oz na n s ze sp raw am oru sza ny m a ro ma en kc j ius ieu icz br da h i inn int est a on ar zo m n cz n ą cy m o a c m za ere so wa ny m. w y |
|
| I I. |
i Za d Ra rz ą |
da Na dz or cz a |
|
| I I. R. 2 |
by de j j de j ie bo łon k du lu b r dy Os ów o p o mu ą ce cy z ę w sp raw wy ru cz za rzą a dz j ó ł k i inn dą ć do ien ia hs śc i i ży tro na orc ze sp p ow y z ap ew n ws ze c nn o ó żn dn śc i ty h o ów ię dz inn i p d w lę de łc i, k ier ku r oro o c rg an m m o zg m p un y y , ks łce ia, ie ku i do św ia dc ia do zta wy n w ze n za wo we g o. |
j ien ie do Pa śn I. Z. 1. 1 5. trz w y a |
|
| I I. Z. 2. |
ia da ie łon k ów du ó ł k i w da h lu b r da h n dz h Za s n cz za rzą sp za rzą c a c a orc zy c ó łe k s ka ita łow j ó ł k i w dy dy dz j. sp p oz a g rup y p e sp y ma g a z g o ra na orc ze |
ó ł ka ktu ln ie ie ia da is ów h lu j h Sp trz tę a a n p os p rze p w ew nę ny c reg u ą cy c kw ię i s j isy 3 8 0 Ko de ks ó łe k ha d low h. est tos t. u e p rze p ar u s p n y c |
|
| I I. Z. 3. |
j ie j dw óc h łon k ów dy dz j łn ia kr ia Pr ter zy na mn cz ra na orc ze sp e y iez le śc i, kt óry h m dz ie I I. Z. 4. żn n a o o c ow a w za sa |
ó ł ka dz ię, do do br j kty k i ko j j le l icz Sp że ży z g a a s e p ra rp or ac y ne na z a dz ia ł Ra dz ie Na dz j iez le h łon k ów Ze lę du żn u w orc ze n a y c cz w zg n ó łow ien ia § 1 8 Sta Sp ó ł k i, Sp ó ł ka ie tan rte tut szc ze g e p os ow za wa w u n mo |
przyjąć w całości przedmiotowej zasady w obecnym brzmieniu. Zgodnie z § 18 Statutu Spółki: "1. Jeden z członków Rady Nadzorczej powoływany przez Walne Zgromadzenie powinien spełniać wszystkie następujące warunki: 1) został wybrany w trybie, o którym mowa w ust. 3;2) nie może być Podmiotem Powiązanym ze Spółką lub z podmiotem zależnym od Spółki; 3) nie może być Podmiotem Powiązanym z podmiotem dominującym lub innym podmiotem zależnym od podmiotu dominującego, lub 4) nie może być osobą, która pozostaje w jakimkolwiek związku ze Spółką lub z którymkolwiek z podmiotów wymienionych w pkt. 2) i 3), który mógłby istotnie wpłynąćna zdolność takiej osoby jako członka Rady Nadzorczej do podejmowania bezstronnych decyzji. 2. Dla uniknięcia wątpliwości, powiązania, o których mowa w ust. 1 pkt. 2)-4) nie dotyczą członkostwa w Radzie Nadzorczej Spółki. 3. Wybór członka Rady Nadzorczej, który ma spełniać warunki opisane w ust. 1, następuje w oddzielnym głosowaniu. Z zastrzeżeniem ust. 4, prawo zgłaszania kandydatur na członka Rady Nadzorczej spełniającego warunki określone w ust. 1 przysługuje akcjonariuszom obecnym na Walnym Zgromadzeniu, którego przedmiotem jest wybór członka Rady Nadzorczej, o którym mowa w ust. 1. Zgłoszenia dokonuje się na ręce Przewodniczącego Walnego Zgromadzenia w formie pisemnej wraz z pisemnym oświadczeniem danego kandydata o zgodzie na kandydowanie oraz spełnianiu warunków określonych w ust. 1 pkt. 2)-4). Jeżeli kandydatury w sposób przewidziany w zdaniu poprzednim nie zostaną zgłoszone przez akcjonariuszy, kandydatów do Rady Nadzorczej, spełniających warunki opisane w ust. 1 pkt. 2)-4), zgłasza Rada Nadzorcza." Ponadto zgodnie z § 21 ust. 2 Statutu "uchwały w sprawach określonych w ust. 1 pkt 1 wymagają dla swojej ważności głosowania za ich przyjęciem
| łon ka Ra dy Na dz j, kt óry łn ia k i o kr ś lon § 1 8 u st. p rze z c z or cze sp e wa ru n e e w 1 " Sta tut u. dn ie ias § 2 1 u 1 p kt. 1 Sta do h u hw ł z l icz ię Zg tom t z st. tut ty o na u c c a a a s hw ły ie: ia dm iot do ko j ba da ia lu b uc a w sp raw wy zn ac za n p o u nu ą ce g o n " lą du ko l do h o dn ko h s da ń f h i j ina t p rze g s ns o wa ny c ra z e os wy c p ra wo z ns ow y c Sp ó ł k i, w ża ia dy ier ie ów k im dm iot lu b j ta y ra n zg o na za w an um z p o em eg o dm le dn ka dp d ko dm iot i żn i, j i i, iot i t p o am za y m e os m p o or zą wa ny m p o am do inu j i lu b dm iot i le żn i lu b j dn ka i t m ą cy m p o am za y m e os m dp d ko dm do h do ko i j iot ów inu j ie p o or zą wa ny m eg o p o m ą cy c or az n a ny wa n l k h h śc kt ór ły ć ic inn i, ie aty ws ze y c czy nn o e mo g ą ne g wn wp wa na iez le żn ś ć k ieg dm iot do ko iu ba da ia lu b lą du ta n a o o p o u w ny wa n n p rze g da ń f h Sp ó ł k ". ina i sp ra wo z ns ow y c |
||
|---|---|---|
| 4. I I. Z. |
kr ie kr i ów iez le śc i c łon k ów dy dz j j ię W żn ter sto za es y n a o z ra n a orc ze su e s Za łą i k I I do Za lec ia Ko is j i Eu j k ie j 2 0 0 5 / 1 2 / W E dn ia 1 5 6 cz n en m rop e s z lut 2 0 0 5 r do l i dy kto ów iew ko h lu b bę dą h ty eg o cz ą ce g o r o re r n y na wc zy c cy c łon ka i r dy dz j ó łe k g ie ł do h i ko is j i r dy ( dz j ). cz m a na orc ze sp wy c m a na orc ze N iez le żn ie d ie ń kt 1 l it. b ) do ku kt óry tan ntu a o p os ow p me o m mo wa w , dn im da iu, ba bę dą i k iem ó ł k i, dm iot p op rze z n os o ca p rac ow n sp p o u le żn lu b dm iot j k ów ie ż o ba ią sto za eg o p o wa rzy szo ne g o, a r n so za na u z w z i p dm iot i u do bn ha kte ie by ć u że ty m o am mo wą o p o y m c ra rze n mo zn an a z a , łn ia j kr ia iez le żn śc i. Za ią ie kc j ius ter sp e ą cą n a o p ow za n a on ar ze m y z k luc j iot iez le śc i łon ka dy dz j żn wy za ą ce p rzy m n a o cz ra na orc ze w ien iu in ie j j dy ie ię k ist i ist że ta otn ro zu m n sze za sa r oz um s r ze cz y w e e ią ia kc j ius ia da j j ie j 5 ó lne j l icz by % p ow za n z a on ar ze m p os ą cy m co na mn og łos ów ó łce g w sp |
j śn ien ie do 3. Pa I I. Z. trz w y a |
| 5. I I. Z. |
Cz łon k dy dz j ka j ły łon ko dy ta e ra n a orc ze p rze zu e p oz os m cz m ra o raz do i ó ł k i św ia dc ie łn ian iu ieg kr i ów ter za rzą w sp o ze n o sp e p rze z n o y iez le śc i o kr ś lon h w dz ie żn I I. Z. 4. n a o e y c za sa |
j śn ien ie do 3. Pa I I. Z. trz w y a |
| I I. Z. 6. |
Ra da dz ia, ist ie j ią k i lu b ko l icz śc i, kt óre n a orc za o ce n cz y n ą zw z o no m og ą ły ć n łn ien ie da łon ka dy kr i ów iez le śc i. żn ter wp wa a s p e p rze z ne g o c z ra y n a o Oc łn ian ia kr i ów iez le śc i p łon k ów dy dz j żn ter en a s p e y n a o rze z c z ra na orc ze ds ian j dę dn ie dą 1 0. 2. I I. Z. taw est p rze a p rze z r a zg o z z asa |
Pa j śn ien ie do I I. Z. 3. trz w y a |
| I I. Z. 7. |
W kr ie da ń i fun kc j ia ko ite ów dz ia ła j h dz ie t a es za on ow an m ą cy c ra z w dz j ie j ien ia łą i ka do lec ia Za I Za sto tan na orc ze za so wa n ma ą p os ow cz n en |
Pa j śn ien ie do I I. Z. 3. trz a w y |
| Ko is j i Eu j k ie j, kt óry dz ie I I. Z. 4. W d ku dy m rop e s o m mo wa w za sa p rzy p a g fun kc j ko ite dy łn i r da dz ższ dy j ię tu tu st ę m au p e a na orc za p ow y e z asa os u e s , dp ie dn io. o ow |
|||
|---|---|---|---|
| I I. Z. 8. |
Pr dn icz ko ite dy łn ia kr ia iez le żn śc i w ka tu tu ter ze wo ą cy m au sp e y n a o s za ne dz ie 4. I I. Z. w za sa |
Pa j śn ien ie do I I. Z. 3. trz w y a |
|
| I I. Z. 1 0. |
Po śc iam i w i ka j i z is ów ku da za c zy nn o y n ą cy m p rze p p raw a raz w r o r a dz dz i p ds ia j lne dz iu taw na orc za sp orz ą a rze zw y cz a ne mu w a mu zg ro ma en : |
||
| I I. Z. 1 0. 2. |
da ie dz ia ła lno śc i dy dz j, be j j • sp raw oz n z ra n a orc ze o mu ą ce c o j ie j in for j a t at: na mn ma c e n em k ła du dy i j j ko ite ów t s ra e m , łn ian ia łon k ów dy kr i ów iez le żn śc i, ter sp e p rze z c z ra y n a o l icz by ie dz ń dy i j j ko ite ów t ort p os e ra e m w r ap ow an y m kr ie, o es do ko j dy dz j na ne sam oo ce ny p rac y ra na orc ze ; |
W kr ie łn ian ia łon k ów Ra dy Na dz j Sp ó ł k i kr ium ter za es sp e p rze z c z orc ze y iez le żn śc i - j śn ien ie do I I. Z. 3. atr n a o p z w y a |
|
| da dz j i o in iu j j by dm iot I I. Z. 1 1. Ra ć atr n a orc za r oz p u e p e sp raw y ma ą ce p rze em hw ł w lne dz ia. uc a a g o z g ro ma en |
ł ka dz ie la bę ia i in iow ia dę Sp ó Ra otr atr p o p ze r oz p y wa n op an p rze z Na dz j h by ć dm iot hw ł W lne orc zą sp raw ma ą cy c p rze em uc a a g o Zg dz ia. Sp ó ł ka ie że j dn k ć, że ka ż de j tow ro ma en n mo e a za g wa ran a w ie j j by ć dm iot hw ły lne dz ia W Zg sp raw ma ą ce p rze em u c a a g o ro ma en ie d W lny Zg dz iem ka in ia Ra dy Na dz j sta zo n p rze a m ro ma en s na op orc ze uz y ie l iw ia j kc j ius ie ię ią. ie k ie dy ż N w cz as um o ą cy m a on ar zo m za p oz na n s z n bo iem lę dy kty ia ć z ko iec śc ią b k ieg zg p ra cz ne m og ą p rze ma a n zn o szy o w w w dz ia lne dz ia, da dz ie W Zg Ra Na p rze p ro wa en a g o ro ma en a s am a orc za n bę dz ie ia ła j du żo że by dz i ć in ię d sta m wy rcz a ą co c za su s p orz ą op p rze , lny dz iem lu b ko ć dy ks d W Zg ów sta ert a m ro ma en s rzy z p or a e p p rze dz iem in i i. sp orz ą en op |
||
| I I I. |
Sy i fu kc j tem trz s n e w ew nę ne y |
||
| I I I. R. 1. |
Sp ó ł ka dr bn ia j j ktu j dn k i dp ie dz ia lne str t w y o ę w sw o e u rze e os o ow z a l iza j da ń ó lny h h lu b fun kc j h, hy ba że ste rea c ę za w p os zc ze g c sy ma c ac c dr bn ien ie j dn k o iza j h n ie j dn ion i n te est o ę e os rg an cy ny c asa e z ag a wy uz uw iar lu b r dz j dz ia ła lno śc i p dz j ó ł kę ro zm o a ro wa on e p rze z s p |
Sp ó ł ka ie ia da j j ktu dr bn ion h j dn k str te n p os w s wo e u rze w y o ę y c e os dp ie dz ia lny h l iza j da ń ów ko l i w j, ste ntr trz o ow c za r ea c ę za sy m o ew nę ne dz ia k iem l ian dy tu trz za rzą an ry co mp ce or az au we wn ę ne g o. zy , |
|
| I I I. Z. 2. |
Z że iem dy I I I. Z. 3, by dp ie dz ia lne dz ie str za ze n asa os o o ow a za rzą an z z k iem dy i l ian d leg j be śre dn io t trz ry zy au we wn ę ny co mp ce p o a ą zp o , |
Pa j śn ien ie do I I I. R. 1. trz a w y |
| i lu b inn łon ko i du k j ion że ta p rez eso w em u cz w za rzą a m a ą za p ew n ą , ż l iw ś ć ia be śre dn io do dy dz j lu b ko ite ort tu mo o rap ow an zp o ra n a orc ze m dy tu. au |
||
|---|---|---|
| I I I. Z. 3. |
W dn ies ien iu do by k ier j j fun kc j dy i inn h tu trz o o so u ą ce ą au we wn ę ne g o y c b dp ie dz ia lny h l iza j j j da ie j dy ó ń sto os o ow c za re a c ę e za za so wa n ma ą za sa iez le śc i kr ś lon hn ie h, ię dz do h żn n a o o e e w p ow sze c uz na ny c m y na ro wy c da da h p kty k i z do j dy sta tu trz n r c ra aw o we au we wn ę ne g o. |
Pa j śn ien ie do I I I. R. 1. trz w y a |
| I I I. Z. 4. |
Co j ie j ku ba dp ie dz ia lna dy t trz n a mn raz r o o so o ow a au we wn ę ny w z ( d ku dr bn ien ia ó łce k ie j fun kc j i ) i z d p ds ia j ta taw w p rzy p a w y o ę w sp arz ą rze ą dz ie dz j łas ku śc i fun kc j ia ów i tec ste ra na orc ze w ną o ce nę s zn o on ow an sy m fun kc j i, kt h dz ie dp ie dn im óry I I I. Z. 1, o c mo wa w z asa wr az z o ow da iem sp raw oz n |
Pa j śn ien ie do I I I. R. 1. trz a w y |
| I V. |
W lne dz ie i r a zg ro ma en |
lac j kc j ius i e e z a on ar za m |
| I V. R. 2. |
Je l i j dn ion i n ktu kc j iat lu b łas że est to tru u za sa e z u wa g a s rę a on ar u zg za ne ó łce k iw ia kc j ius i le ó ł ka j ie i ć est tan sp o cz e an a on ar zy o sp w s za p ew n , in fra ktu hn icz iez bę dn d la dz ia str tec u rę ną n a sp raw ne g o p rze p ro wa en lne dz ia ko iu śro d k ów ko i ka j i sta wa g o zg ro ma en p rzy wy rzy n mu n c le ktr icz j, inn l iw i ć kc j ius dz ia ł lny ż e on ne p ow a um o a on ar zo m u w wa m dz iu ko iu k ic h śro d k ów ó lno śc i sta ta zg ro ma en p rzy w y rzy n w szc ze g , p op rze z: is j br d w lne dz ia ie ist 1 ) tra ns m ę o a a g o z g ro ma en w cz as rze cz y w y m, 2 ) dw ko i ka j ie ist h kt óre j tro us nn ą mu n c ę w cz as rze cz y w y m, w ra ma c kc j ius ia da ć ię ku br d lne to a on ar ze m og ą p ow s o a wa g o wy w dz ia, by j ie j inn i ie j br d ż m zg ro ma en p rze wa ą c w m scu y m n sce o a lne dz ia, wa g o z g ro ma en 3 ) ko ie, b i śc ie lu b p łno i ka łos wy ny wa n o so rze z p e mo cn p raw a g u w , ku lne dz ia. to a g o z g ro ma en w |
W ie Sp ó ł k i, ko k ł óc ń i d łow b ieg br d, o ce n ry zy z a e p raw eg o p rze u o a do b lem i hn icz j i log ist j, kt óre tur tec p ow o wa ne p ro am na y ne y cz ne g o ł ko ite l im ino ia Sp ó ł ka ie j ie ć, est tan tow ca w g o wy e wa n n w s za g wa ran a kr ko śc i p ły d la kc j ius ia j ższ sto p rze ac za rzy ną ce a on ar zy z e so wa n p ow y e dy Sp ó ł ka i n is ku be ie bo ią j dy dz ia łu że st tan za sa o a s ow o cn o w zu ą ce za sa u , W lny h Zg dz iac h u ż l iw ia j ła śc iw i e fe kty l iza j w a c ro ma en mo ą w ą wn ą rea c ę i ka j h kc j i i j be iec j int sta p raw w y n ą cy c z a wy rcz a ą co z a zp za ą ere sy k ic h a kc j ius ie j iow h. śc st ty ws zy on ar zy , w m mn szo y c |
| 3. I V. R. |
Sp ó ł ka dą do by j i g dy ier śc iow ito ży te tua rto g o, a w sy c p ap y wa e w y em wa ne ó ł kę dm iot br ó żn h kr j h ( lu b ó żn h otu p rze sp są p rze em o r c a ac na r c z w y y ka h ) i w h ó h ów h, l iza j da ń żn ste ry n c r am ac r y c sy m p raw ny c rea c a z rze ko j h ią h by iem ie kc j ius str rp or ac y ny c zw za ny c z na c p raw p o on a on ar za ła h s h t ina h w k ic h kr j h, kt h s óry stę ty st na p ow a w c am y c erm c e w szy a ac w c ą oto on e n wa ne |
ko da j ie ia. A kc j Sp ó ł k i s j dy ie Re sto tow me n c a n ma za so wa n e ą no an e e n na G ie ł dz ie Pa ier ów W śc iow h w W ie S. A. art p o c ars za y w |
| 2. I V. Z. |
l i j dn ion i n ktu kc j iat ó ł k i, ó ł ka Je że est to tru uz asa e z u wa g a s rę a on ar u sp sp ia hn ie do is j br d w lne dz ia stę tr za p ew n p ow sze c p ną an sm ę o a a g o z g ro ma en w ie ist cz as rze cz y w y m. |
j śn ien ie do 2. Pa I V. R. trz w y a |
|
|---|---|---|---|
| I V. Z. 3. |
Pr ds ic ie lom d i ów ż l iw ia ię be ś ć lny h taw ze me um o s o cn o na wa c dz iac h. zg ro ma en |
Sp ó ł ka do dy j ło że ia j in ie j łą i u j j sto co za sa na e z a n ą ce za n szą re g zn a e ą uz u do br kty kę ko j ic h dz ia łan iac h Sp ó ł ka de j j W za ą p ra rp or ac y ną sw o p o mu e l icz ia j lu ia da ie do br h ko kt ów d iam i i st nta ne ara n ma ą ce n a c e p os n y c z me dz ie ku j l ity k i in for j j. ie j dn k N żn tec p ro wa en s zn e p o ma cy ne mo a e a k luc ć s j i, w kt óre j Sp ó ł ka ie i p ds ic ie lom d i ów tua taw c n za p ew n rze m e wy zy y l iw śc i o be śc i n lny dz iu i n ko iec ś ć ż W Zg mo o cn o a a m ro ma en z u wa g a n zn o ien ia b ieg br d. za p ew n sp raw ne g o p rze u o a |
|
| 5. I V. Z. |
lam in lne dz ia, k ó b p dz ia br d o Re że ta g u wa g o z g ro ma en a sp os ro wa en o a raz de j ia hw ł n ie dn ia ć u ict kc j ius utr est p o mo wa n uc a mo g ą u cz n wa a on ar zy w lny dz iu i w ko ia ług j h im ian Zm wa m zg ro ma en y ny wa n p rzy s u ą cy c p raw y w lam in ie lne dz ia inn bo ią ć n j śn ie j d reg wa g o z g ro ma en p ow o wa a wc ze o u y w zy lne dz ia. stę na p ne g o w a g o z g ro ma en |
hc kty ka Sp ó łce j k ów ie kty ka ie lu ó łe k Do ż ty c za so wa p ra w a r n p ra w sp b l icz h n ie ia bą dz ia lam inu W lne otr p u ny c p rze ma w za p ze w p ro wa en reg u a g o dz ia, kt óry ó b ó łow j ł by dy Zg ro ma en w sp os szc ze g y u mo wa za sa dz ia br d W lne Zg dz ia. Sp ó ł ka i, to tem p ro wa en o a a g o ro ma en s za na , is ku j ds d la b ieg lne że W sta sta taw no w w y rcz a ą cą p o ę sp raw ne g o p rze u a g o , Zg dz ia Sp ó łce łos ia d dz ie lny i g i, ią ty sta ro ma en w , w m g ow an o m rup am no w dp ie dn ie isy de ks łe k ha d low h. Ko ó o ow p rze p u s p n y c |
|
| V. | f i in ów i Ko l k kc t ter tra n es ns a |
j io i p ią i dm ta e z p o m ow za ny m |
|
| 5. V. Z. |
d iem ó ł kę ist j kc j ius Pr otn ze za wa rc p rze z sp e um ow y z a on ar ze m ia da j j ie j 5 ó lne j l icz by łos ów ó łce lu b % p os ą cy m co n a mn og g w s p dm iot ią d z ię do dy dz j ie że p o em p ow za ny m za rzą wr ac a s ra na orc ze o w y ra n dy ką kc j Ra da dz d że iem dy ta t zg o n a ran sa ę. n a orc za p rze wy ra n z g o do ko j ły k ie j kc j i n int ó ł k i. Po żs ta tra nu e oc en y wp wu ns a a ere s s p wy ze mu bo ią ko i n ie d leg j kc j i z ier ka h tra e t o w z w p o a ą ns a y p ow e aw an e n a w aru n c ko h h dz j dz ia ła lno śc i o j j ó ł kę ry n wy c w ram ac p ro wa on e p era cy ne p rze z s p dm iot i ho dz i k ła d ka ita łow j ó ł k i. W z p o am wc ą cy m w s g rup y p e sp d ku dy de j ie ia ł kę ist j ó otn p rzy p a g cy z ę w sp raw za wa rc p rze z s p e um ow y z , dm iot ią de j j lne dz ie, d p d j iem p o em p ow za ny m p o mu e w a zg ro ma en p rze o ę c k ie j de j i ó ł ka ia k im kc j ius do do ta st stę cy sp ap ew n ws a on ar zo m p z z zy in for j i n iez bę dn h do do ko ia ły j kc j i n te tra ma c y c na n oc en y wp wu ns a a int ó ł k i. ere s s p |
Sp ó ł ka dz ie la lą d o ko iec śc i u k iw ia d a ba ty p o p og n zn o zy s an p rze z z arz ą p ro Ra dy Na dz j ie Sp ó ł kę ist j dm iot otn orc ze na za wa rc p rze z e um ow y z p o em ią lę du ó łow ien ia Ze tan rte p ow za ny m. w zg n a szc ze g e p os ow za wa w Sta ie Sp ó ł k i, Sp ó ł ka ie że j ć w ło śc i p dm iot j dy tuc n mo p rzy ą ca rze ow e za sa be br ien iu. dn ie ó ł k i do ko j i Zg § 2 1 u 1 Sta Sp st. tut ete w o cn y m zm o z u mp nc dy dz j le ży ra na orc ze na : 2 ) dy dm Sp ó ł ką ża ie ier ie Po iot Po ią wy ra n zg o n a z aw an p rze z y w za ne ze " śc ów lu b do ko ie inn h i Po dm iot ów um ny wa n y c czy nn o na r ze cz Po ią h z Sp ó ł ką d ku dy ś ć t k ic h ów lu b to w za ny c e , w p rzy p a , g w ar a um śc kra ko le h dw kw i p ią j 1 2 ( ies ię ) tu otę czy nn o rze cza w c g u ny c un as m cy 5 0 0. 0 0 0 lu b ów ś ć kw h lut h, Eu j inn rto te oty ro r no wa w y c wa ac z j k iem h i h śc i, do ko h t t ty wy ą y p ow y c ru no wy c czy nn o ny wa ny c na ka h ko h p dz dn ka kt h ię j i p ią i, óry t wa ru n c ry n wy c om y e os m ow za ny m c śc ha kte i w k i w i ka j b ie żą j dz ia ła lno i o j j, c ra r ar un y n ą z ce p era cy ne dz Sp ó ł kę lu b dn kę d n le " j j ie j żn t p ro wa on e p rze e os o za ą. z |
| V. Z. 6 |
Sp ó ł ka kr ś la lac j h h kr ia i ko l icz śc i, trz ter o e w reg u ac we wn ę ny c y o no kt óry h do j ś ć ó łce do ko f l i ktu int ów k dy że że ta w c mo w sp n ere s a z asa , ia b l icz ko f l i ktu int lu b l iw i j ów ż śc tę p os p ow an w o u n ere s mo o eg o ist ien ia. lac j ó ł k i u lę dn ia j ię dz inn i Re trz za n g u e we wn ę ne s p wz g ą m y y m by b ieg ia, i de f i ka j i i r ią ia ko f l i kt ów int ów nty sp os o za p o an c oz wa n n ere s w zy , k dy łą ia łon ka du lu b r dy dz j d u dz ia łu że a t a za sa w y cz an cz za rzą a na orc ze o iu b j j lu b z żo j ko f l i kte int ów atr te ro zp wa n sp raw o ę ag ro ne n m ere s w y y |
Sp ó ł ka ktu ln ie ie ia da is ów h lu j h trz tę a a n p os p rze p w ew nę ny c reg u ą cy c kw ię. Sp ó ł ka f i ku j fun kc j j bs kty kę est t z we ry e on u ą cą w y m o za rze p ra i r l iw dro ia ło i s h r lac j i. ży ż ś ć w że śc tos oz wa m o o n w p rzy sz ow y c eg u |
|---|---|---|
| V I. |
W y na g |
ia dz ro en |
| V I. R. 1. |
dz ie łon k ów ów ó ł k i i k luc h d ów W że y na g ro en cz o rg an s p zo wy c me ne r inn i ka ć z j j l ity k i w dz ń. te p ow o w y n p rzy ę p o y na g ro e |
ó ł ka ie ia da for l izo j l ity k i w dz ń. lę du Sp Ze n p os s ma wa ne p o y na g ro e w zg na ó łow ien ia Sta ie Sp ó ł k i, Sp ó ł ka ie że tan rte tuc szc ze g e p os ow za wa w n mo j ć p dm iot j ko da j i w be br ien iu p rzy ą rze ow e re me n c o cn y m zm Zg dn ie § 2 3 u 3 Sta Sp ó ł k i " Wy dz ie Cz łon k ów Za du st. tut o z u na g ro en rzą la Ra da Na dz " ta us or cza Na ias dz ie Cz łon k ów Ra dy Na dz j, dn ie 3 9 2 § tom t w rt. y na g ro en orc ze zg o z a de ks łe k ha d low h, lan j hw łą lne 1 Ko ó W ta est u sp n y c us e uc a a g o Zg dz ia Sp ó ł k i. ro ma en |
| V I. R. 2. |
l ity ka dz ń p inn by ć śc i ś le ią ią ł k i, j j Po ó st rat w y na g ro e ow a p ow za na ze eg sp e lam i kr ót ko i d ług ino i, d ług ino i int i i ote ote ce rm wy m rm wy m ere sam - i ka i, k że inn lę dn ia ć ią ia łu żą i ka iu ta n m a p ow a zg ro za n s ce n n wy uw zw u dy kr ina j i z j k ic h ko lw ie k p s y m c a rzy cz y n. |
j śn ien ie do Pa V I. R. 1. trz w y a |
| 3. V I. R. |
l i w dz ie dz j fun kc j j ko ite do dz ń, Je że t ra na orc ze on u e m sp raw w y na g ro e kr ie j fun kc j ia ie da I I. Z. 7. sto w za es eg o on ow an ma za so wa n za sa |
j śn ien ie do 3. Pa I I. Z. trz w y a |
| 4. V I. Z. |
Sp ó ł ka da iu dz ia ła lno śc i p ds ia l ity k i taw ort te t p w sp raw oz n z rze rap na ma o dz ń, ier j j ie j wy na g ro e za w a ą cy co na mn : lną in for j j łce 1 ) ó ó t at teg ste og ma c ę na em p rzy ę o w sp sy mu dz ń, wy na g ro e 2 ) in for j k ów i ko śc i dz ia t at ma c e na em wa ru n so na g ro en wy wy ka de łon k ów du dz ia le łe i z ien ż ta g o z cz z arz ą , w p o na s m ne k ła dn i k i w dz ia, ka iem k luc h p ów tr s y na g ro en ze w s za n zo wy c ara me lan ia ien h k ła dn i k ów dz ia i z d łat ta us zm ny c s w y na g ro en asa wy p y dp inn h p łat śc i z łu ią ia ku ty tu sto o raw or az c no ro za n su n p rac y zw y, lec ia lu b inn ku do bn ha kte tos z en eg o s un p raw ne g o o p o y m c ra rze – |
j śn ien ie do 1. Pa V I. R. trz w y a |
| d dz ie ln ie d la ó ł k i i ka de dn k i w ho dz k ła ż t |
|
|---|---|
| j j j d g o sp e os c ą ce w s rup y |
|
| ka ita łow j, p e |
|
| in for j ług j h lny łon ko 3 ) ó te t p ma c e na ma rzy s u ą cy c p os zc ze g m cz m |
|
| du i k luc d f ina h k ła dn i k ów że za rzą zo wy m me ne ro m p oz a ns ow y c s |
|
| dz ia, na g ro en wy |
|
| 4 ) ka ie ist h ian kt óre ią ieg ku otn tat ws za n y c zm w c g u os n o ro , |
|
| br i ły l ity dz ń, lu b in for j oto stą o we g o na p w p o ce w y na g ro e ma c ę o |
|
| ic h br ku a , |
|
| 5 ) fun kc j ia l ity k i w dz ń ktu i dz ia oc en ę on ow an p o na g ro e p un en y z w |
|
| l iza j i j j l ów ó lno śc i d ług ino ote stu rea c e ce , w sz cz eg rm we g o wz ro |
|
| śc i d la kc j ius i b i lno śc i fun kc j ia rto sta wa a on ar zy on ow an |
|
| ds ię b ior stw p rze a. |
28.3. Opis głównych cech stosowanych w przedsiębiorstwie Spółki systemów kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w odniesieniu do procesu sporządzania jednostkowych i skonsolidowanych sprawozdań finansowych
System kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w procesie sporządzania sprawozdań finansowych w BIOTON S.A. opiera się na:
Zgodnie z informacjami posiadanymi przez Bioton S.A. na podstawie zawiadomień akcjonariuszy, strukturę własności kapitału zakładowego Spółki, wg. stanu na dzień przekazania niniejszego raportu, prezentuje poniższa tabela:
| Lp. | Akcjonariusz | Liczba akcji / głosów (w szt.) |
% kapitału zakładowego / głosów |
|---|---|---|---|
| 1 | UniApek S.A. | 16 989 289 | 19,79% |
| 2 | Perfect Trend Ventures Ltd. | 8 586 419 | 9,99% |
| 3 | Troqueera Enterprises Ltd. | 8 480 570 | 9,88% |
| 4 | Basolma Holding Ltd.1 | 6 151 852 | 7,16% |
| 5 | AIS Investment 2 Sp. z o.o. | 5 151 852 | 6,00% |
| 6 | Pozostali | 40.504.218 | 47,17 |
| Razem | 85.864.200 | 100,00 |
28.5. Wskazanie posiadaczy wszelkich papierów wartościowych, które dają specjalne uprawnienia kontrolne w stosunku do BIOTON S.A., wraz z opisem tych uprawnień
Uchwałą Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki, które odbyło się w dniu 22.02.2016 r., ze Statutu Spółki wykreślone zostały uprawnienia osobiste PROKOM Investments S.A. Na dzień publikacji
1 Basolma Holding Ltd jest podmiotem dominującym w stosunku do AIS Investment 2 Sp. z o.o.
niniejszego sprawozdania, na podstawie Statutu Spółki specjalne uprawnienia kontrolne nie przysługują żadnemu akcjonariuszowi.
28.6. Wskazanie wszelkich ograniczeń odnośnie do wykonywania prawa głosu, takich jak ograniczenie wykonywania prawa głosu przez posiadaczy określonej części lub liczby głosów, ograniczenia czasowe dotyczące wykonywania prawa głosu lub zapisy, zgodnie z którymi, przy współpracy Spółki, prawa kapitałowe związane z papierami wartościowymi są oddzielone od posiadania papierów wartościowych
Z zastrzeżeniem ograniczeń przewidzianych w Statucie opisanych poniżej, zgodnie z art. 411 ust. 1 KSH, jedna akcja daje prawo do jednego głosu na Walnym Zgromadzeniu. Prawo głosu przysługuje akcjonariuszom od dnia pełnego pokrycia akcji.
Uchwałą Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki, które odbyło się w dniu 23.05.2016 r., ze Statutu Spółki wykreślone zostały w całości ograniczenia wykonywania prawa głosu określone w dotychczasowym § 26 Statutu Spółki. Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania, Statut Spółki nie przewiduje ograniczeń odnośnie do wykonywania prawa głosu.
28.7. Wskazanie wszelkich ograniczeń dotyczących przenoszenia prawa własności papierów wartościowych BIOTON S.A.
Zgodnie z art. 337 § 1 KSH akcjonariuszom przysługuje prawo zbywania akcji bez ograniczeń.
28.8. Opis zasad dotyczących powoływania i odwoływania osób zarządzających oraz ich uprawnień, w szczególności prawo do podjęcia decyzji o emisji lub wykupie akcji
Zarząd Spółki składa się z nie więcej niż 4 osób, w tym Prezesa oraz Wiceprezesa. Liczbę członków Zarządu ustala Rada Nadzorcza.
Uchwałą Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki, które odbyło się w dniu 22.02.2016 r., ze Statutu Spółki wykreślone zostały uprawnienia osobiste PROKOM Investments S.A., obejmujące m.in. uprawnienie do powoływania i odwoływania Prezesa i Wiceprezesa Zarządu.
Obecnie członków Zarządu powołuje i odwołuje Rada Nadzorcza. Członkowie Zarządu są powoływani na trzyletnią kadencję.
Uchwałą Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki, które odbyło się w dniu 23.05.2016 r., zmienione zostały zasady reprezentacji Spółki. Obecnie, jeżeli Zarząd jest wieloosobowy, Spółkę reprezentuje dwóch członków Zarządu działających łącznie, członek Zarządu działający łącznie z prokurentem.
Do kompetencji Zarządu należą sprawy przewidziane w Kodeksie Spółek Handlowych i Statucie. Zarząd prowadzi sprawy Spółki i reprezentuje Spółkę na zewnątrz.
Zgodnie z art. 444 Kodeksu spółek handlowych oraz § 11 ust. 1 i 2 Statutu, Zarząd Spółki upoważniony był do podwyższenia kapitału zakładowego BIOTON S.A. poprzez emisję nowych akcji o łącznej wartości nominalnej nieprzekraczającej 209.090.909,20 PLN na drodze jednego albo kilku kolejnych podwyższeń kapitału zakładowego w granicach określonych powyżej (kapitał docelowy). W ramach upoważnienia do podwyższania kapitału zakładowego w ramach kapitału docelowego Zarząd jest uprawniony do emisji warrantów subskrypcyjnych, o których mowa w art. 453 § 2 KSH, z terminem wykonania prawa zapisu upływającym nie później niż okres, na który zostało udzielone upoważnienie.
Wg stanu na 31.12.2016 r. Zarząd wykorzystał całkowicie bieżące upoważnienie do podwyższenia kapitału zakładowego Spółki w ramach kapitału docelowego.
Z zastrzeżeniem odmiennych postanowień KSH lub Statutu, Zarząd podejmuje decyzje we wszystkich sprawach związanych z podwyższaniem kapitału zakładowego w ramach kapitału docelowego. Przewodniczący Rady Nadzorczej zatwierdza cenę emisyjną oraz emisję akcji w zamian za wkłady niepieniężne. Ponadto za zgodą Rady Nadzorczej, Zarząd może częściowo lub w całości wyłączyć lub ograniczyć prawo poboru akcjonariuszy w odniesieniu do akcji lub warrantów subskrypcyjnych emitowanych w ramach kapitału docelowego.
Zmiana Statutu Spółki wymaga uchwały Walnego Zgromadzenia i wpisu do rejestru. Uchwała w sprawie zmiany Statutu wymaga większości 3/4 głosów. Ponadto stosownie do art. 415 § 3 KSH uchwała dotycząca zmiany Statutu, zwiększająca świadczenia akcjonariuszy lub uszczuplająca prawa przyznane osobiście akcjonariuszom, wymaga zgody wszystkich akcjonariuszy, których dotyczy.
28.10. Sposób działania walnego zgromadzenia i jego zasadnicze uprawnienia oraz opis praw akcjonariuszy i sposobu ich wykonywania, w szczególności zasady wynikające z regulaminu walnego zgromadzenia, jeżeli taki regulamin został uchwalony, o ile informacje w tym zakresie nie wynikają wprost z przepisów prawa
Zgodnie z Kodeksem Spółek Handlowych, walne zgromadzenia mogą być zwyczajne (Zwyczajne Walne Zgromadzenia) lub nadzwyczajne (Nadzwyczajne Walne Zgromadzenia).
Walne Zgromadzenie zwołuje Zarząd. Rada Nadzorcza może zwołać Zwyczajne Walne Zgromadzenie, jeżeli Zarząd nie zwoła go w terminie sześciu miesięcy od zakończenia roku obrotowego Spółki, oraz Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie, jeżeli zwołanie go uzna za wskazane. Prawo zwołania Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia przysługuje również akcjonariuszom Spółki reprezentującym co najmniej połowę kapitału zakładowego Spółki lub co najmniej połowę ogółu głosów w Spółce. W takim przypadku akcjonariusze Spółki wyznaczają przewodniczącego tego Walnego Zgromadzenia.
Ponadto akcjonariusz lub akcjonariusze Spółki reprezentujący co najmniej jedną dwudziestą kapitału zakładowego Spółki mogą żądać zwołania Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia i umieszczenia określonych spraw w porządku obrad tego Walnego Zgromadzenia. Żądanie zwołania Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia należy złożyć Zarządowi na piśmie lub w postaci elektronicznej. Jeżeli w terminie dwóch tygodni od dnia przedstawienia żądania Zarządowi Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie nie zostanie zwołane, sąd rejestrowy może upoważnić do zwołania Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia akcjonariuszy Spółki występujących z tym żądaniem. Sąd wyznacza przewodniczącego tego Walnego Zgromadzenia.
Walne Zgromadzenie zwołuje się przez ogłoszenie dokonywane na stronie internetowej Spółki oraz w sposób określony dla przekazywania informacji bieżących zgodnie z Ustawą z dnia 29 lipca 2005 roku o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych (Dz. U. z 2005 r., Nr 184, poz. 1539, z późn. zm.) ("Ustawa o Ofercie Publicznej") oraz Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 19 lutego 2009 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. z 2009 r. Nr 209, poz. 1744, z późn. zm.) ("Rozporządzenie w Sprawie Informacji Bieżących i Okresowych"). Ogłoszenie powinno być dokonane co najmniej na dwadzieścia sześć dni przed terminem Walnego Zgromadzenia. Ogłoszenie o Walnym Zgromadzeniu powinno zawierać w szczególności: (i) datę, godzinę i miejsce Walnego Zgromadzenia oraz szczegółowy porządek obrad, (ii) precyzyjny opis procedur dotyczących uczestniczenia w Walnym Zgromadzeniu i wykonywania prawa głosu, (iii) dzień rejestracji uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu, (iv) informację, że prawo uczestniczenia w Walnym Zgromadzeniu mają tylko osoby będące akcjonariuszami Spółki w dniu rejestracji uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu, (v) wskazanie, gdzie i w jaki sposób osoba uprawniona do uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu może uzyskać pełny tekst dokumentacji, która ma być przedstawiona Walnemu Zgromadzeniu oraz projekty uchwał lub, jeżeli nie przewiduje się podejmowania uchwał, uwagi Zarządu lub Rady Nadzorczej dotyczące spraw wprowadzonych do porządku obrad Walnego Zgromadzenia lub spraw, które mają zostać wprowadzone do porządku obrad przed terminem Walnego Zgromadzenia oraz (vi) wskazanie adresu strony internetowej, na której będą udostępnione informacje dotyczące Walnego Zgromadzenia.
Zgodnie z Rozporządzeniem w Sprawie Informacji Bieżących i Okresowych, Spółka zobowiązana jest do przekazania w formie raportu bieżącego m. in. daty, godziny i miejsca Walnego Zgromadzenia wraz z jego szczegółowym porządkiem obrad. Ponadto w przypadku zamierzonej zmiany Statutu ogłoszeniu w formie raportu bieżącego podlegają dotychczas obowiązujące jego postanowienia, treść proponowanych zmian oraz w przypadku, gdy w związku ze znacznym zakresem zamierzonych zmian Spółka podejmuje decyzję o sporządzeniu nowego teksu jednolitego, treść nowego tekstu jednolitego Statutu wraz z wyliczeniem jego nowych postanowień. Ogłoszeniu w formie raportu bieżącego podlega także treść projektów uchwał oraz załączników do projektów, które mają być przedmiotem obrad Walnego Zgromadzenia, istotnych dla podejmowanych uchwał.
Akcjonariusz lub akcjonariusze Spółki reprezentujący co najmniej jedną dwudziestą kapitału zakładowego Spółki mogą żądać umieszczenia określonych spraw w porządku obrad najbliższego Walnego Zgromadzenia. Żądanie powinno zostać zgłoszone Zarządowi nie później niż na dwadzieścia jeden dni przed wyznaczonym terminem Walnego Zgromadzenia. Żądanie może zostać złożone w postaci elektronicznej. Zarząd jest obowiązany niezwłocznie, jednak nie później niż na osiemnaście dni przed wyznaczonym terminem Walnego Zgromadzenia, ogłosić zmiany w porządku obrad, wprowadzone na żądanie akcjonariuszy Spółki. Ogłoszenie następuje w sposób właściwy dla zwołania Walnego Zgromadzenia.
Akcjonariusz lub akcjonariusze Spółki reprezentujący co najmniej jedną dwudziestą kapitału zakładowego mogą przed terminem Walnego Zgromadzenia zgłaszać Spółce na piśmie lub przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej projekty uchwał dotyczące spraw wprowadzonych do porządku obrad Walnego Zgromadzenia lub spraw, które mają zostać wprowadzone do porządku obrad. Spółka niezwłocznie ogłasza projekty uchwał na swojej stronie internetowej.
Akcjonariusz Spółki może żądać przesłania mu listy akcjonariuszy uprawnionych do udziału w Walnym Zgromadzeniu nieodpłatnie pocztą elektroniczną, podając adres poczty elektronicznej, na który lista powinna być wysłana. Ponadto, każdy akcjonariusz Spółki ma prawo żądania wydania mu odpisów wniosków w sprawach objętych porządkiem obrad najbliższego Walnego Zgromadzenia. Żądanie takie należy złożyć Zarządowi. Wydanie odpisów wniosków powinno nastąpić nie później niż w terminie tygodnia przed Walnym Zgromadzeniem.
Akcjonariusz Spółki może uczestniczyć w Walnym Zgromadzeniu oraz wykonywać prawo głosu osobiście lub przez pełnomocnika. Akcjonariusz Spółki zamierzający uczestniczyć w Walnym Zgromadzeniu za pośrednictwem pełnomocnika musi udzielić pełnomocnikowi pełnomocnictwa na piśmie lub w postaci elektronicznej. Wzór pełnomocnictwa Spółka zamieszcza w ogłoszeniu o zwołaniu Walnego Zgromadzenia. Spółka podejmuje odpowiednie działania służące identyfikacji akcjonariusza Spółki i pełnomocnika w celu weryfikacji ważności pełnomocnictwa udzielonego w postaci elektronicznej. Szczegółowy opis sposobu weryfikacji ważności pełnomocnictwa udzielonego w postaci elektronicznej zawiera treść ogłoszenia o zwołaniu Walnego Zgromadzenia.
Akcjonariusz Spółki posiadający akcje zapisane na więcej niż jednym rachunku papierów wartościowych może ustanowić oddzielnych pełnomocników do wykonywania praw z akcji zapisanych na każdym z rachunków.
Jeżeli pełnomocnikiem akcjonariusza Spółki na Walnym Zgromadzeniu jest członek Zarządu, członek Rady Nadzorczej, likwidator, pracownik Spółki lub członek organów lub pracownik spółki lub spółdzielni zależnej Spółki, pełnomocnictwo może upoważniać do reprezentacji tylko na jednym Walnym Zgromadzeniu. Pełnomocnik ma obowiązek ujawnić akcjonariuszowi Spółki okoliczności wskazujące na istnienie bądź możliwość wystąpienia konfliktu interesów. W takim przypadku udzielenie dalszego pełnomocnictwa jest niedopuszczalne. Pełnomocnik, o którym mowa powyżej, głosuje zgodnie z instrukcjami udzielonymi przez akcjonariusza Spółki. Pełnomocnik może reprezentować więcej niż jednego akcjonariusza Spółki i głosować odmiennie z akcji każdego akcjonariusza Spółki.
Akcjonariusz Spółki nie może ani osobiście, ani przez pełnomocnika głosować przy powzięciu uchwał dotyczących jego odpowiedzialności wobec Spółki z jakiegokolwiek tytułu, w tym udzielenia absolutorium, zwolnienia z zobowiązania wobec Spółki oraz sporu pomiędzy nim a Spółką. Ograniczenie powyższe nie dotyczy głosowania przez akcjonariusza Spółki jako pełnomocnika innego akcjonariusza przy powzięciu uchwał dotyczących swojej osoby, o których mowa powyżej.
Osoby uprawnione do uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu i wykonywania prawa głosu
Prawo uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu mają tylko osoby będące akcjonariuszami Spółki na szesnaście dni przed datą Walnego Zgromadzenia (dzień rejestracji uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu).
W celu uczestniczenia w Walnym Zgromadzeniu, uprawnieni ze zdematerializowanych akcji na okaziciela Spółki powinni zażądać od podmiotu prowadzącego ich rachunek papierów wartościowych wystawienia imiennego zaświadczenia o prawie uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu. Żądanie to należy przedstawić nie wcześniej niż po ogłoszeniu o zwołaniu Walnego Zgromadzenia i nie później niż w pierwszym dniu powszednim po dniu rejestracji uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu.
Uprawnieni z akcji imiennych i świadectw tymczasowych oraz zastawnicy i użytkownicy, którym przysługuje prawo głosu, mają prawo udziału w Walnym Zgromadzeniu, jeżeli są wpisani do księgi akcyjnej w dniu rejestracji uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu.
Listę uprawnionych do udziału w Walnym Zgromadzeniu Spółka ustala na podstawie wykazu sporządzonego przez podmiot prowadzący depozyt papierów wartościowych zgodnie z Ustawą z dnia 29 lipca 2005 roku o obrocie instrumentami finansowymi (Dz. U. z 2005 roku Nr 183, poz. 1538, z późn. zm.) ("Ustawa o Obrocie Instrumentami Finansowymi") oraz stanu ujawnionego w księdze akcyjnej Spółki w dniu rejestracji uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu. Powyższa lista jest wyłożona w lokalu Zarządu przez trzy dni powszednie poprzedzające dzień odbycia Walnego Zgromadzenia.
Akcjonariusz Spółki może przenosić akcje w okresie między dniem rejestracji uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu a dniem zakończenia Walnego Zgromadzenia.
Stosownie do przepisów KSH wszystkie rodzaje uchwał mogą być podejmowane przez akcjonariuszy na Nadzwyczajnym Walnym Zgromadzeniu, za wyjątkiem niektórych uchwał, które wymagają podjęcia na Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu.
Zgodnie z przepisami KSH porządek obrad Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia obejmuje: (i) rozpatrzenie i zatwierdzenie sprawozdania finansowego za ubiegły rok obrotowy oraz sprawozdania Zarządu z działalności Spółki, (ii) powzięcie uchwały w sprawie podziału zysku albo o pokryciu straty, oraz (iii) powzięcie uchwały w sprawie udzielenia członkom Zarządu i Rady Nadzorczej absolutorium z wykonania przez nich obowiązków.
Uchwały Walnego Zgromadzenia podejmowane są z reguły bezwzględną większością oddanych głosów, z zastrzeżeniem postanowień Statutu oraz bezwzględnie obowiązujących przepisów KSH przewidujących większość kwalifikowaną.
Stosownie do przepisów KSH m.in. następujące sprawy wymagają uchwał Walnego Zgromadzenia:
podział Spółki oraz zarządzenie przerwy w obradach Walnego Zgromadzenia (wymaga większości dwóch trzecich głosów),
emisja warrantów subskrypcyjnych (wymaga większości czterech piątych głosów),
Stosownie do postanowień Statutu, następujące uchwały Walnego Zgromadzenia wymagają większości trzech czwartych głosów oddanych:
Zgodnie z postanowieniami Statutu, uchwała Walnego Zgromadzenia odwołująca lub zawieszająca w czynnościach niektórych lub wszystkich członków Zarządu wymaga większości czterech piątych głosów oddanych.
Jedna akcja daje prawo do jednego głosu na Walnym Zgromadzeniu. Prawo głosu przysługuje akcjonariuszom od dnia pełnego pokrycia akcji. Akcjonariusz może głosować odmiennie z każdej z posiadanych akcji.
Zgodnie z art. 337 § 1 KSH akcjonariuszom przysługuje prawo zbywania akcji bez ograniczeń. Ponadto akcjonariuszom przysługuje prawo obciążania akcji zastawem bądź użytkowaniem.
Ponadto akcjonariuszom przysługują następujące uprawnienia:
udzielenie informacji mogłoby stanowić podstawę jego odpowiedzialności karnej, cywilnoprawnej bądź administracyjnej. W uzasadnionych przypadkach Zarząd może udzielić informacji akcjonariuszowi również na piśmie, nie później niż w terminie dwóch tygodni od dnia zakończenia Walnego Zgromadzenia. Zarząd może również udzielić akcjonariuszowi informacji dotyczących Spółki poza Walnym Zgromadzeniem, powinny one jednak być następnie ujawnione przez Zarząd na piśmie w materiałach przedkładanych najbliższemu Walnemu Zgromadzeniu. Akcjonariusz, któremu odmówiono ujawnienia żądanej informacji podczas Walnego Zgromadzenia i który zgłosił sprzeciw do protokołu, może w ciągu tygodnia od dnia zakończenia Walnego Zgromadzenia złożyć wniosek do Sądu Rejestrowego o zobowiązanie Zarządu do udzielenia tych informacji. Akcjonariusz może również złożyć wniosek do Sądu Rejestrowego o zobowiązanie Spółki do ogłoszenia informacji udzielonych innemu akcjonariuszowi poza Walnym Zgromadzeniem. Zgodnie z § 38 ust. 1 pkt 12 oraz 13 Rozporządzenia w Sprawie Informacji Bieżących i Okresowych informacje udzielone akcjonariuszowi poza walnym zgromadzeniem na podstawie art. 428 § 5 lub 6 KSH oraz na podstawie 429 § 1 KSH, wynikające z zobowiązania Zarządu przez Sąd Rejestrowy do udzielenia informacji akcjonariuszowi, który zgłosił sprzeciw do protokołu w sprawie odmowy ujawnienia żądanej na Walnym Zgromadzeniu informacji, a także informacje, do których ogłoszenia Emitent został zobowiązany, na podstawie art. 429 § 2 KSH, przez Sąd Rejestrowy, a które zostały udzielone innemu akcjonariuszowi poza Walnym Zgromadzeniem, podlegają przekazaniu do informacji publicznej w formie raportu bieżącego,
prawo żądania, zgodnie z art. 6 KSH, aby spółka handlowa, która jest akcjonariuszem Spółki udzieliła informacji, czy pozostaje ona w stosunku dominacji lub zależności wobec określonej spółki handlowej będącej akcjonariuszem Spółki. Uprawniony może żądać również ujawnienia liczby akcji lub głosów, jakie taka spółka handlowa posiada w spółce kapitałowej, o której mowa powyżej, w tym także jako zastawnik, użytkownik lub na podstawie porozumień z innymi osobami. Odpowiedzi na pytania określone powyżej należy udzielić uprawnionemu oraz właściwej spółce kapitałowej w terminie dziesięciu dni od dnia otrzymania żądania. Jeżeli żądanie udzielenia odpowiedzi doszło do adresata później niż na dwa tygodnie przed dniem, na który zwołano walne zgromadzenie, bieg terminu do jej udzielenia rozpoczyna się w dniu następującym po dniu, w którym zakończyło się zgromadzenie wspólników albo walne zgromadzenie. Od dnia rozpoczęcia biegu terminu udzielenia odpowiedzi do dnia jej udzielenia zobowiązana spółka handlowa nie może wykonywać praw z akcji albo udziałów w spółce kapitałowej, o której mowa powyżej,
prawo żądania, zgodnie z art. 410 KSH, przysługujące akcjonariuszom posiadającym jedną dziesiątą kapitału zakładowego reprezentowanego na danym Walnym Zgromadzeniu, sprawdzenia przez wybraną w tym celu komisję, złożoną co najmniej z trzech osób listy obecności na Walnym Zgromadzenia,
Skład Zarządu na dzień publikacji niniejszego sprawozdania:
Historia zmian w składzie Zarządu w roku obrotowym 2016, do dnia publikacji niniejszego sprawozdania:
W dniu 24 lutego 2016 r. Rada Nadzorcza powołała pana Marka Dzikiego do pełnienia funkcji Członka Zarządu.
W dniu 25 maja 2016 r. Rada Nadzorcza odwołała z dniem 30 maja 2016 r. z funkcji Prezesa Zarządu pana Sławomira Ziegerta, oraz z dniem 30 maja 2016 r. delegowała Członka Rady Nadzorczej pana Marcina Dukaczewskiego do czasowego wykonywania czynności Prezesa Zarządu przez okres trzech miesięcy.
W dniu 29 sierpnia 2016 r. Rada Nadzorcza delegowała Członka Rady Nadzorczej pana Marcina Dukaczewskiego do czasowego wykonywania czynności Prezesa Zarządu do 30 listopada 2016 r.
W dniu 03 października 2016 r. Rada Nadzorcza delegowała Przewodniczącego Rady Nadzorczej - pana Jubo Liu – do czasowego pełnienia obowiązków Prezesa Zarządu w okresie od 04 października 2016 r. do 04 stycznia 2017 r. Decyzja Rady Nadzorczej była spowodowana rezygnacją pana Marcina Dukaczewskiego z wykonywania czynności Prezesa Zarządu z dniem 03 października 2016 r.
W dniu 25 listopada 2016 r. Rada Nadzorcza powołała pana Jubo Liu – Przewodniczącego Rady Nadzorczej oddelegowanego do czasowego pełnienia obowiązków Prezesa Zarządu – w skład Zarządu, powierzając mu funkcję Prezesa Zarządu od 26 listopada 2016 r.
Do składania oświadczeń oraz podpisywania w imieniu Spółki upoważnieni są: Prezes Zarządu z innym członkiem Zarządu lub prokurentem łącznie, albo Wiceprezes Zarządu z innym członkiem Zarządu lub prokurentem łącznie.
Do kompetencji Zarządu należą sprawy przewidziane w Kodeksie Spółek Handlowych i Statucie. Zarząd prowadzi sprawy Spółki i reprezentuje Spółkę na zewnątrz.
Prace Zarządu szczegółowo reguluje Regulamin Zarządu uchwalany przez Radę Nadzorczą. Zgodnie z Regulaminem Posiedzenia Zarządu zwołuje i prowadzi Prezes Zarządu, a w razie jego nieobecności Wiceprezes Zarządu. W posiedzeniach Zarządu mogą uczestniczyć zaproszone osoby spoza Zarządu, po wcześniejszym uzgodnieniu ze zwołującym posiedzenie. Posiedzenia Zarządu odbywają się w miarę potrzeby w terminie wyznaczonym przez Prezesa Zarządu a w razie jego nieobecności przez Wiceprezesa Zarządu, nie rzadziej jednak niż dwa razy w miesiącu. Zgodnie z Regulaminem Zarządu, Zarząd określa strategię rozwoju i cele działania Spółki oraz ich realizację, które są zatwierdzane przez Radę Nadzorczą. Zgodnie z Regulaminem, Zarząd zobowiązany jest do składania Radzie Nadzorczej, co najmniej kwartalnych sprawozdań, dotyczących istotnych zdarzeń w działalności Spółki. Sprawozdanie to obejmuje również sprawozdanie o przychodach, kosztach, wyniku finansowym, wysokości zobowiązań oraz podstawowych danych bilansowych Spółki. Zarząd będzie też informować Radę Nadzorczą o wszelkich zmianach w strategii oraz celach działania Spółki.
Skład Rady Nadzorczej na dzień publikacji niniejszego sprawozdania:
Historia zmian w składzie Rady Nadzorczej od 01 stycznia 2016 r. do dnia publikacji sprawozdania finansowego:
W dniu 22 lutego 2016 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki odwołało poniższe osoby z Rady Nadzorczej:
Z tym dniem w skład Rady Nadzorczej Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki powołało poniższe osoby:
W dniu 23 lutego 2016 r. .Rada Nadzorcza powołała pana Jubo Liu do pełnienia funkcji Przewodniczącego Rady Nadzorczej.
W dniu 23 maja 2016 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki odwołało poniższe osoby z Rady Nadzorczej:
Z tym dniem w skład Rady Nadzorczej Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki powołało poniższe osoby:
W dniu 28 czerwca 2016 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie, w związku z wygaśnięciem w dniu odbycia Walnego Zgromadzenia mandatów członków Rady Nadzorczej powołało do pełnienia funkcji członka Rady Nadzorczej kolejnej kadencji:
W dniu 28 czerwca 2016 r. Rada Nadzorcza powołała pana Jubo Liu do pełnienia funkcji Przewodniczącego Rady Nadzorczej, panów Davida Martina Comberbacha oraz Dariusza Trzeciaka do pełnienia funkcji Wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej oraz delegowała pana Marcina Dukaczewskiego do czasowego wykonywania czynności Prezesa Zarządu do dnia 30 sierpnia 2016 r.
W dniu 29 sierpnia 2016 r. Rada Nadzorcza delegowała Członka Rady Nadzorczej pana Marcina Dukaczewskiego do czasowego wykonywania czynności Prezesa Zarządu do dnia 30 listopada 2016 r.
W dniu 03 października 2016 r. Rada Nadzorcza delegowała Przewodniczącego Rady Nadzorczej - pana Jubo Liu – do czasowego wykonywania czynności Prezesa Zarządu w okresie od 04 października 2016 r. do 04 stycznia 2017 r. Decyzja Radny Nadzorczej była spowodowana rezygnacją pana Marcina Dukaczewskiego z wykonywania czynności Prezesa Zarządu z dniem 03 października 2016 r. W dniu 25 listopada 2016 r. Rada Nadzorcza, w związku ze złożeniem przez pana Jubo Liu – dotychczasowego Przewodniczącego Rady Nadzorczej - oświadczenia o rezygnacji z funkcji Członka Rady Nadzorczej, powołała pana Dariusza Trzeciaka na Przewodniczącego Rady Nadzorczej a pana Marcina Dukaczewskiego na Wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej.
W dniu 07 lutego 2017 r. pan Marcin Dukaczewski ,Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej, zrezygnował z funkcji Członka Rady Nadzorczej.
W dniu 28 marca 2017 r. Rada Nadzorcza powołała pana Yu Liang Huang do pełnienia funkcji Wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej.
Rada Nadzorcza składa się z 5 do 13 członków, w tym Przewodniczącego i dwóch Wiceprzewodniczących. Członków Rady Nadzorczej powołuje i odwołuje Walne Zgromadzenie. Stosownie do §18 Statutu jeden z członków Rady Nadzorczej powoływany przez Walne Zgromadzenie powinien spełniać wszystkie następujące warunki: (i) został wybrany w trybie przewidzianym w §18 Statutu; (ii) nie może być podmiotem powiązanym (stosownie do definicji zawartej w Statucie) ze Spółką lub z podmiotem zależnym Spółki; (iii) nie może być podmiotem powiązanym z podmiotem dominującym Spółki lub innym podmiotem zależnym od podmiotu dominującego Spółki (stosownie do definicji przewidzianej Statutem); lub (iv) nie może być osobą, która pozostaje w jakimkolwiek związku ze Spółką lub z którymkolwiek z podmiotów wymienionych w pkt (ii) i (iii) powyżej, który mógłby istotnie wpłynąć na zdolność takiej osoby jako członka Rady Nadzorczej do podejmowania bezstronnych decyzji. Liczbę członków Rady Nadzorczej ustala Walne Zgromadzenie. W przypadku głosowania oddzielnymi grupami liczba członków Rady Nadzorczej wynosi 13. Rada Nadzorcza, w skład której, w wyniku wygaśnięcia mandatów niektórych członków Rady Nadzorczej (z innego powodu niż odwołanie), wchodzi mniej niż liczba określona przez Walne Zgromadzenie, jednakże co najmniej 5 członków, jest zdolna do podejmowania ważnych uchwał do czasu uzupełnienia jej składu. Członkowie Rady Nadzorczej powoływani są na okres wspólnej trzyletniej kadencji.
Dla ważności uchwał Rady Nadzorczej wymagane jest zaproszenie wszystkich i obecność na posiedzeniu co najmniej połowy jej członków, w tym Przewodniczącego lub Wiceprzewodniczącego. Uchwały Rady Nadzorczej zapadają bezwzględną większością głosów. Uchwały Rady Nadzorczej w sprawie zawieszania członków Zarządu zapadają większością czterech piątych oddanych głosów. W przypadku równości głosów rozstrzyga głos Przewodniczącego. W razie konieczności, uchwały Rady Nadzorczej mogą być podjęte w trybie pisemnym lub przy wykorzystaniu środka porozumiewania się na odległość. W takim przypadku stają się wiążące po podpisaniu ich przez co najmniej połowę członków Rady Nadzorczej, w tym przez Przewodniczącego. W posiedzeniach Rady Nadzorczej mogą brać udział członkowie Zarządu Spółki, a także inne zaproszone osoby, w zależności od potrzeb.
Rada Nadzorcza działa kolegialnie, co nie wyłącza możliwości stałego lub czasowego delegowania poszczególnych Członków Rady Nadzorczej do samodzielnego pełnienia określonych czynności nadzorczych.
Do kompetencji Rady Nadzorczej należą sprawy przewidziane w KSH. Rada Nadzorcza sprawuje stały nadzór nad wszystkimi obszarami działalności Spółki, a w szczególności dokonuje oceny sprawozdania Zarządu z działalności Spółki, sprawozdania finansowego za poprzedni rok finansowy oraz propozycji Zarządu dotyczących podziału zysku lub pokrycia strat i przedstawia Walnemu Zgromadzeniu roczne pisemne sprawozdania dotyczące wyników każdej z powyższych ocen. Rada Nadzorcza może także zawiesić, z ważnych powodów, poszczególnych lub wszystkich członków Zarządu w ich obowiązkach. Uprawnienia Rady Nadzorczej mogą zostać poszerzone na mocy Statutu.
Ponadto, zgodnie ze Statutem, Rada Nadzorcza (i) wyznacza podmiot dokonujący badania lub przeglądu skonsolidowanych oraz jednostkowych sprawozdań finansowych Spółki oraz wyraża zgodę na zawieranie umów z takim podmiotem, a także (ii) wyraża zgodę na zawieranie przez podmioty powiązane ze Spółką umów lub dokonywanie innych czynności na rzecz podmiotów powiązanych ze Spółką w przypadku, gdy wartość takich umów lub czynności przekracza w ciągu kolejnych 12 miesięcy kwotę 500 tys. EUR lub równowartość tej kwoty w innych walutach, z wyjątkiem typowych i rutynowych czynności dokonywanych na warunkach rynkowych pomiędzy jednostkami powiązanymi, których charakter i warunki wynikają z bieżącej działalności operacyjnej prowadzonej przez Spółkę lub jednostkę od niej zależną. Uchwały w sprawach określonych w pkt (i) wymagają dla swej ważności głosowania za ich przyjęciem przez członka Rady Nadzorczej wybranego przez Walne Zgromadzenie, w trybie określonym w Statucie, który nie pozostaje ze Spółką w żadnym związku, który mógłby istotnie wpłynąć na zdolność takiej osoby jako członka Rady Nadzorczej do podejmowania bezstronnych decyzji, w szczególności nie jest podmiotem powiązanym ze Spółka. Rada Nadzorcza ustala wynagrodzenie członków Zarządu.
Zgodnie z Regulaminem Rady Nadzorczej członkowie Rady Nadzorczej powinni uczestniczyć w obradach Walnego Zgromadzenia Spółki w składzie umożliwiającym udzielenie merytorycznej odpowiedzi na pytania zadawane w trakcie Walnego Zgromadzenia. Zgodnie z Regulaminem członkowie Rady Nadzorczej powinni podejmować odpowiednie działania, aby otrzymywać od Zarządu regularne i wyczerpujące informacje o wszystkich istotnych sprawach dotyczących działalności Spółki oraz o ryzyku związanym z prowadzoną działalnością i sposobach zarządzania tym ryzykiem. Przewodniczący oraz Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej są w szczególności odpowiedzialni za utrzymywanie kontaktów z Zarządem oraz za reprezentowanie Rady Nadzorczej w stosunkach z osobami trzecimi.
W ramach Rady Nadzorczej funkcjonuje Komitet Audytu, w skład którego na dzień publikacji niniejszego raportu wchodzą:
Komitet składa się z co najmniej 3 członków, w tym Przewodniczącego i Wiceprzewodniczącego Komitetu. Liczbę członków Komitetu określa Rada Nadzorcza. Członkowie Komitetu, w tym jego Przewodniczący i Wiceprzewodniczący, są powoływani przez Radę Nadzorczą spośród jej członków. Przynajmniej jeden z członków Komitetu Audytu musi spełniać warunki niezależności i posiadać kwalifikacje w dziedzinie rachunkowości lub rewizji finansowej określone w art. 86 ust. 4 Ustawy z dnia 7 maja 2009 roku o biegłych rewidentach i ich samorządzie, podmiotach uprawnionych do badania sprawozdań finansowych oraz o nadzorze publicznym (Dz. U. z 2009 r., Nr 77 poz. 649).
Zgodnie Regulaminem Komitetu Audytu Komitet działa kolegialnie. Zakres działania Komitetu obejmuje doradztwo oraz wykonywanie czynności opiniodawczych w zakresie kompetencji Rady Nadzorczej, w odniesieniu do określonych poniżej dziedzin funkcjonowania Spółki oraz, o ile zezwalają na to obowiązujące przepisy prawa – grupy kapitałowej Spółki: (i) sprawozdawczości finansowej, (ii) planowania finansowego rocznego i kwartalnego, (iii) realizacji przedkładanych Radzie Nadzorczej planów finansowych, (iv) badania sprawozdań finansowych przez biegłego rewidenta, (v) systemu kontroli wewnętrznej i zewnętrznej, w tym audytu wewnętrznego, (vi) systemu zarządzania ryzykiem.
W celu wykonywania swoich obowiązków Komitet Audytu korzysta z uprawnień Rady Nadzorczej przewidzianych w art. 382 § 4 KSH i § 22 Statutu Spółki i w szczególności może badać wszystkie dokumenty, żądać od Zarządu i pracowników Spółki sprawozdań i wyjaśnień, dokonywać rewizji majątku Spółki oraz dokonywać kontroli bieżących i planowanych wydatków Spółki.
Posiedzenia Komitetu zwołuje jego Przewodniczący, a w przypadku jego nieobecności – Wiceprzewodniczący lub inny członek Komitetu wskazany przez Przewodniczącego. Decyzje Komitetu podejmowane są w formie uchwał, przyjmowanych w drodze głosowania członków Komitetu. Uchwały Komitetu zapadają bezwzględną większością głosów. W przypadku równości głosów rozstrzyga głos Przewodniczącego, a w przypadku jego nieobecności - Wiceprzewodniczącego Komitetu. Dla ważności uchwał Komitetu wymagane jest prawidłowe zaproszenie na posiedzenie Komitetu wszystkich jego członków oraz obecność co najmniej połowy z nich, w tym Przewodniczącego lub Wiceprzewodniczącego Komitetu. Uchwały Komitetu mogą być podejmowane przy wykorzystaniu środków bezpośredniego porozumienia się na odległość. Uchwały podjęte w tym trybie są ważne, jeśli wszyscy członkowie Komitetu zostali powiadomieni o treści projektu uchwały.
| Data | Imię i nazwisko | Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 24.04.2017 | Jubo Liu | Prezes Zarządu | |
| 24.04.2017 | Marek Dziki | Członek Zarządu | |
| 24.04.2017 | Adam Polonek | Członek Zarządu |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.