Annual / Quarterly Financial Statement • Apr 28, 2017
Annual / Quarterly Financial Statement
Open in ViewerOpens in native device viewer
Sprawozdanie niezależnego biegłego rewidenta przygotowane przez PricewaterhouseCoopers Sp. z o.o.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe przygotowane przez Grupę Kapitałową Inter Cars S.A.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej przygotowane przez Zarząd Grupy Kapitałowej Inter Cars S.A.
Raport z badania skonsolidowanego sprawozdania finansowego przygotowany przez PricewaterhouseCoopers Sp. z o.o.
Przeprowadziliśmy badanie załączonego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Inter Cars S.A. (zwanej dalej "Grupą"), w której jednostką dominującą jest Inter Cars S.A. ( zwaną dalej "Jednostką Dominującą"), z siedzibą w Warszawie, przy ulicy Powsińskiej 64, obejmującego skonsolidowany bilans sporządzony na dzień 31 grudnia 2016r., skonsolidowany rachunek zysków i strat, skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów, skonsolidowane zestawienie zmian w kapitale własnym i skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pienieżnych za rok obrotowy od 1 stycznia do 31 grudnia 2016 r. oraz informację dodatkową o przyjętych zasadach rachunkowości i inne informacje objaśniające.
Zarząd Jednostki Dominującej jest odpowiedzialny za sporządzenie, na podstawie prawidłowo prowadzonych dokumentacji konsolidacyjnej, sprawozdania finansowego i za jego rzetelną prezentację zgodnie z Miedzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unie Europejską oraz innymi obowiązującymi przepisami prawa. Zarząd Jednostki Dominującej jest również odpowiedzialny za kontrolę wewnętrzną, którą uznaje za niezbędną dla sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego niezawierającego istotnego zniekształcenia spowodowanego oszustwem lub bledem.
Zarząd oraz członkowie Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej są zobowiązani do zapewnienia, aby skonsolidowane sprawozdanie finansowe spełniało wymagania przewidziane w ustawie z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości ("Ustawa o rachunkowości" – Dz. U. z 2016 r., poz. 1047, z późn. zm.).
Jesteśmy odpowiedzialni za wyrażenie opinii o tym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym na podstawie przeprowadzonego przez nas badania.
Badanie przeprowadziliśmy stosownie do postanowień rozdziału 7 Ustawy o rachunkowości oraz zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Badania przyjętymi jako Krajowe Standardy Rewizji Finansowej uchwałą Krajowej Rady Biegłych Rewidentów z dnia 10 lutego 2015 r. Standardy te wymagają przestrzegania wymogów etycznych oraz zaplanowania i przeprowadzenia badania w taki sposób, aby uzyskać wystarczającą pewność, że skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie zawiera istotnego zniekształcenia.
Badanie polegało na przeprowadzeniu procedur służących uzyskaniu dowodów badania kwot i ujawnień w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym. Dobór procedur zależy od osądu biegłego rewidenta, w tym od oceny ryzyka istotnego zniekształcenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego spowodowanego oszustwem lub błędem. Dokonując oceny tego ryzyka, biegły rewident bierze pod uwagę działanie kontroli wewnętrznej, w zakresie dotyczącym sporządzania i rzetelnej prezentacji przez Grupę skonsolidowanego sprawozdania finansowego, w celu zaprojektowania odpowiednich w danych okolicznościach procedur badania, nie zaś wyrażenia opinii o skuteczności kontroli wewnętrznej Grupy. Badanie obejmuje także ocenę odpowiedniości przyjętych zasad (polityki)
PricewaterhouseCoopers Sp. z o.o., Al. Armii Ludowej 14, 00-638 Warszawa, Polska, T: +48 (22) 746 4000, F: +48 (22) 742 4040, www.pwc.com
PricewaterhouseCoopers Sp. z o.o. wpisana jest do Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy, pod numerem KRS 0000044655, NIP 526-021-02-28. Kapitał zakładowy wynosi 10.363.900 złotych. Siedzibą Spółki jest Warszawa, Al. Armii Ludowej 14
rachunkowości, racionalności ustalonych przez kierownictwo wartości szacunkowych, jak również ocene ogólnej prezentacii skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Uważamy, że uzyskane przez nas dowody badania stanowią wystarczającą i odpowiednią podstawe do wyrażenia opinii z badania.
Naszym zdaniem, załączone skonsolidowane sprawozdanie finansowe:
Nasza opinia z badania skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie obejmuje sprawozdania z działalności Grupy.
Za sporządzenie sprawozdania z działalności zgodnie z Ustawą o rachunkowości oraz Rozporządzeniem odpowiedzialny jest Zarząd Jednostki Dominującej. Ponadto, Zarząd jest zobowiązany do zapewnienia, aby sprawozdanie z działalności spełniało wymagania przewidziane w Ustawie o rachunkowości.
Naszym obowiązkiem było, w związku z przeprowadzonym badaniem skonsolidowanego sprawozdania finansowego, zapoznanie się z treścią sprawozdania z działalności i rozważenie czy informacje w nim zawarte uwzględniają postanowienia art. 49 Ustawy o rachunkowości oraz Rozporządzenia i czy są one zgodne z informacjami zawartymi w załączonym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym. Naszym obowiązkiem było także rozważenie, w oparciu o naszą wiedzę o jednostce i jej otoczeniu uzyskaną w trakcie badania skonsolidowanego sprawozdania finansowego, czy sprawozdanie z działalności nie zawiera istotnych zniekształceń.
Naszym zdaniem, informacje zawarte w sprawozdaniu z działalności Grupy za rok obrotowy od 1 stycznia do 31 grudnia 2016 r. uwzględniają postanowienia art. 49 Ustawy o rachunkowości oraz Rozporządzenia i są zgodne z informacjami zawartymi w zbadanym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Ponadto, w świetle wiedzy o Grupie i jej otoczeniu uzyskanej podczas naszego badania nie stwierdziliśmy w sprawozdaniu z działalności Grupy istotnych zniekształceń.
W związku z przeprowadzonym badaniem skonsolidowanego sprawozdania finansowego, naszym obowiązkiem było również zapoznanie się z oświadczeniem Grupy o stosowaniu ładu korporacyjnego
stanowiacym wyodrebniona cześć sprawozdania z działalności. Naszym zdaniem, w oświadczeniu tym Grupa zawarła informacje wymagane zgodnie z zakresem określonym w Rozporządzeniu, a informacje wskazane w Rozporządzeniu są zgodne z mającymi zastosowanie przepisami oraz z informacjami zawartymi w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Przeprowadzający badanie w imieniu PricewaterhouseCoopers Sp. z o.o., spółki wpisanej na listę podmiotów uprawnionych do badania sprawozdań finansowych pod numerem 144:
Rob Dypopal
Piotr Wyszogrodzki
Kluczowy Biegły Rewident Numer ewidencyjny 90091
Warszawa, 28 kwietnia 2017 r.
Szanowni Akcjonariusze,
Miniony rok był dla Inter Cars kolejnym rokiem szybkiego rozwoju. Nasze przychody osiągnęły rekordowy poziom blisko 6 mld zł, a sieć dystrybucji pokrywała 15 europejskich krajów.
Rok 2016 był też dla nas rokiem pełnym zmian dotykających wielu aspektów funkcjonowania Grupy. Dotyczyły one głównie rozwoju wiodących kategorii produktowych (segment osobowy, ciężarowy, opony, akumulatory, części karoseryjne) zarówno w kraju jak i zagranica, a docelowo mają zapewnić Grupie silny i rentowny rozwój na kolejne lata. Podstawowym kanałem dystrybucji naszych produktów pozostał warsztat samochodowy i ta strategia sprzedaży będzie kontynuowana w przyszłości.
Naszym celem strategicznym jest co najmniej 10 mld przychodów ze sprzedaży w roku 2020. Skupiamy się na procesie obsługi Klienta. W naszym przekonaniu kluczem nie jest poziom procentowej realizacji marży, ale wzrost udziału w rynku vs stabilny przyrost rentowności netto. Jest to możliwe przy nadal dużym rozdrobnieniu na rynku dystrybucji części w Europie. Inter Cars cały czas przyspiesza i realizuje proces inwestycyjny jako czempion Europy Środkowo-Wschodniej. W dystrybucji produktów motoryzacyjnych na rynku niezależnym jesteśmy firmą nr 1 w Polsce i Europie Środkowo-Wschodniej, 5 firmą w całej Europie i 10 na świecie.
W 2016 roku sieć dystrybucji powiększyła się o 71 nowych fili. W Europie Środkowo-Wschodniej Grupa dysponuje siecią liczącą 445 filii (dane na koniec 2016 roku). Polska pozostała naszym największym rynkiem zbytu. W 2016 roku przychody Grupy Inter Cars wzrosły o 24,5% r/r, zysk netro był wyższy o 52% r/r i wyniósł 230 mln zł.
Na tak dobry wynik wpłynęło kilka czynników, z których najważniejsze to wdrożenie dedykowanych strategii dla segmentów sprzedaży oraz dalsza ekspansja międzynarodowa. Jednocześnie udało nam się zoptymalizować poziom zapasów oraz wygenerować rekordowy poziom przepływów operacyjnych. W rezultacie wskaźnik naszego zadłużenia netto w stosunku do generowanej EBITDA spadł z poziomu 2,94 do bardzo bezpiecznego poziomu 2.45.
W 2016 roku kontynuowaliśmy realizację dotychczasowej polityki wypłaty dywidendy, biorac jednocześnie pod uwagę rosnące zapotrzebowanie Grupy na kapitał obrotowy.
Głównym zadaniem inwestycyjnym było Centrum Logistyczne w Zakroczymiu oraz wdrożenie nowego systemu obsługi magazynu WMS (Warehouse Management System). Nowe Centrum Logistyczne rozpoczęło działalność operacyjna w styczniu 2017 roku, a oficialne otwarcie jest planowane na 31 maja 2017 r.
Dzięki tej inwestycji Inter Cars zyskał bazę do dalszej ekspansji na rynku Polski i Europy, a nasza spółka celowa ILS, zarządzająca siecią magazynów, będzie mogła oferować usługi logistyczne na najwyższym światowym poziomie. Centrum Logistyczne w Zakroczymiu to 50.000 m2 powierzchni. Łączny koszt inwestycji wyniósł około 170 mln zł, z czego ponad połowa wydatków dotyczyła inwestycji w system najbardziej nowoczesnej logistyki wewnątrzmagazynowej w branży dystrybucji części motoryzacyjnych w Europie.
Sieć logistyczna Inter Cars obejmuje obecnie nowe Centrum Logistyczne w Zakroczymiu, wspomagane ośmioma tzw. regionalnymi centrami dystrybucji, trzema w Polsce oraz po jednym na Łotwie, Ukrainie, w Rumunii, na Węgrzech i w Chorwacji.
Dodatkowo rozwijamy koncepcję tzw. midi HUB-ów, mniejszych magazynów regionalnych, których głównym zadaniem jest skrócenie łańcucha dystrybucji dla produktów masowych takich, jak opony, akumulatory czy oleje.
Kierując się potrzebami klienta, kontynuowaliśmy pracę nad rozwojem naszego konceptu "One Stop Shop", który stanowi ofertę wartości dodanych dla naszych klientów mającą na celu wsparcie i rozwój biznesu warsztatów motoryzacyjnych, czego wyrazem jest na przykład dynamiczny rozwój projektu Rent a Car, w ramach którego nasi partnerzy biznesowi, czyli serwisy motoryzacyjne, mogą wspólnie z nami oferować samochody zastępcze dla swoich klientów w trakcie trwania naprawy pojazdów.
Nie wszystkie nasze zamierzenia udało się jednak zrealizować na oczekiwanym poziomie. Rozwój projektu Motointegrator odbiega od naszych ambitnych założeń jeżeli chodzi o założony harmonogram wprowadzania nowych funkcjonalności. Biorąc pod uwagę rosnące znaczenie internetu, planujemy 2017 roku zintensyfikować prace we wszystkich aspektach dotyczących ery cyfrowej. Jesteśmy w trakcie modyfikacji naszej strategii dla rynku B2C z wykorzystaniem przewagi, którą dysponujemy w rynku B2B.
Stawiamy sobie ambitne cele na 2017 rok. Obejmują one utrzymanie dwucyfrowej dynamiki wzrostu sprzedaży oraz utrzymanie rentowności netto na poziomie roku 2016. Na koniec 2017 roku Inter Cars będzie obecny w 17 krajach Europy z naziemną siecią dystrybucji. Nowe filie pojawią się na terenie Grecji oraz Bośni i Hercegowiny.
Røbert Kierzek Prezes Zarządu Inter Cars S.A.
INTERCARS.COM.PL
RAPORT ROCZNY 2016
w tys., zł
| Informacje o INTER CARS S.A 5 | ||
|---|---|---|
| 1. | Przedmiot działalności 5 | |
| 2. | Siedziba 5 | |
| 3. | Dane kontaktowe i administracyjne 5 | |
| 4. | Rada Nadzorcza (stan na dzień zatwierdzenia sprawozdania finansowego) 5 | |
| 5. | Zarząd (stan na dzień zatwierdzenia sprawozdania finansowego) 5 | |
| 6. | Biegły rewident 6 | |
| 7. | Banki (stan na dzień zatwierdzenia sprawozdania finansowego) 6 | |
| 8. | Spółki zależne i stowarzyszone Inter Cars – podmioty objęte konsolidacją na 31 grudnia 2016 roku 6 | |
| 9. | Spółki stowarzyszone 8 | |
| 10. | Notowania na giełdach 8 | |
| 11. | Data zatwierdzenia sprawozdania finansowego do publikacji 8 | |
| ROCZNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 9 | ||
| ROCZNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW10 | ||
| ROCZNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM11 | ||
| ROCZNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 12 | ||
| 1. | Podstawa sporządzania rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego 13 | |
| 2. | Wpływ zmian standardów i interpretacji MSSF na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy 13 | |
| 2.1. | Obowiązujące zmiany standardów i interpretacji MSSF 13 | |
| 2.2. | Standardy i Interpretacje MSSF opublikowane i zatwierdzone przez Unię Europejską, jeszcze | |
| nieobowiązujące 13 | ||
| 2.3. | Standardy i Interpretacje przyjęte przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (IASB), | |
| oczekujące na zatwierdzenie przez UE 14 | ||
| 2.4. | Podstawa wyceny 15 | |
| 2.5. | Grupa kapitałowa 15 | |
| 2.6. | Waluta funkcjonalna i prezentacyjna 16 | |
| 3. | Opis stosowanych zasad rachunkowości 17 | |
| 3.1. | Zmiany w polityce rachunkowości 17 | |
| 3.2. | Zasady konsolidacji 17 | |
| 3.3. | Opis ważniejszych stosowanych zasad rachunkowości 17 | |
| 4. | Segmenty operacyjne 25 | |
| 5. | Rzeczowe aktywa trwałe 27 | |
| 6. | Wartości niematerialne 29 | |
| 7. | Nieruchomości inwestycyjne 30 | |
| 8. | Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych 31 | |
| 9. | Inwestycje dostępne do sprzedaży 31 | |
| 10. | Podatek odroczony 32 | |
| 11. | Zapasy 33 | |
| 12. | Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności 33 | |
| 13. | Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych 35 | |
| 14. | Kapitał własny zakładowy i kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej 35 | |
| 15. | Zysk netto na 1 akcję 35 | |
| 16. | Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz leasingu finansowego 36 | |
| 17. | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania 40 | |
| 18. | Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych 40 | |
| 19. | Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego 41 | |
| 20. | Płatności w formie akcji własnych 41 | |
| 21. | Przychody ze sprzedaży 41 | |
| 22. | Koszt własny sprzedaży 42 | |
| 23. | Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu 42 | |
| 24. | Pozostałe przychody operacyjne 42 | |
| 25. | Pozostałe koszty operacyjne 42 | |
| 26. | Przychody i koszty finansowe 43 | |
| 27. | Struktura środków pieniężnych do sprawozdania z przepływów pieniężnych 44 | |
| 28. | Podatek dochodowy 45 | |
| 29. | Propozycja Zarządu co do podziału zysku za bieżący rok obrotowy 45 | |
| 30. | Zobowiązania warunkowe oraz nieujęte zobowiązania wynikające z zawartych umów 46 | |
| 31. | Leasing operacyjny 47 | |
| 32. | Transakcje z jednostkami powiązanymi 47 | |
| 33. | Zarządzanie ryzykiem finansowym 49 | |
| 34. | Zdarzenia po dacie bilansu 52 | |
| 35. | Istotne oceny i oszacowania 52 | |
| 36. | Kontynuacja działalności i działalność zaniechana 52 OŚWIADCZENIA ZARZĄDU I ZATWIERDZENIE SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 53 |
|
w tys., zł
| za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
| tys. zł | tys. zł | tys. eur | tys. eur | |
| Dane dotyczące wzrostu i zysków | ||||
| Marża na sprzedaży | 30,8% | 30,3% | ||
| EBITDA | 369 846 | 248 533 | 84 523 | 59 389 |
| EBITDA jako procent sprzedaży | 6,2% | 5,2% | ||
| EBITDA (narastająco za ostatnie 12 miesięcy) | 369 846 | 248 533 | 84 523 | 59 389 |
| Dług netto/ EBITDA | 2,45 | 2,94 | ||
| Podstawowy wskaźnik zysku na 1 akcję (w zł) | 16,24 | 10,66 | 3,71 | 2,55 |
| Rozwodniony wskaźnik zysku na 1 akcję (w zł) | 16,24 | 10,66 | 3,71 | 2,55 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 315 668 | 198 757 | 72 141 | 47 495 |
| Zysk netto | 230 064 | 151 026 | 52 578 | 36 089 |
| Przepływy | ||||
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | 251 947 | 159 044 | 57 579 | 38 005 |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | (124 312) | (160 987) | (28 410) | (38 469) |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | (79 225) | 9 130 | (18 106) | 2 182 |
| Zatrudnienie i ilość filii | ||||
| Pracownicy | ||||
| Podmiot dominujący | 384 | 363 | ||
| Spółki zależne | 2 022 | 1 604 | ||
| Filie | ||||
| Podmiot dominujący | 220 | 183 | ||
| Spółki zależne | 225 | 191 | ||
| Na dzień | Na dzień |
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
|---|---|---|---|---|
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej |
tys. zł | tys. zł | tys. eur | tys. eur |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 121 426 | 73 016 | 27 447 | 17 134 |
| Suma bilansowa | 3 040 077 | 2 506 364 | 687 178 | 588 141 |
| Kredyty, pożyczki, leasing finansowy | 1 025 650 | 804 645 | 231 838 | 188 817 |
| Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy podmiotu dominującego |
1 424 008 | 1 205 878 | 321 882 | 282 970 |
Do wyliczenia wybranych danych finansowych w EUR zastosowano następujące kursy:
Podstawową działalnością Inter Cars Spółka Akcyjna ("Inter Cars") jest import i dystrybucja części zamiennych do samochodów osobowych oraz pojazdów użytkowych.
| ul Powsińska 64 |
|---|
| 02-903 Warszawa |
| Polska |
| Magazyn Centralny: |
| ul. Gdańska 15 |
| 05-152 Czosnów k/Warszawy |
Spółka jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod nr:
KRS 0000008734 NIP 1181452946 Regon 014992887 tel. (+48-22) 714 19 16 fax. (+48-22) 714 19 18 [email protected] [email protected] www.intercars.com.pl
Andrzej Oliszewski, Przewodniczący Piotr Płoszajski Tomasz Rusak Michał Marczak Jacek Klimczak
Robert Kierzek, Prezes Krzysztof Soszyński, Wiceprezes Krzysztof Oleksowicz Wojciech Twaróg Maciej Oleksowicz Piotr Zamora Tomáš Kaštil
W dniu 20 czerwca 2016 r. Rada Nadzorcza Spółki postanowiła powołać z dniem 1 lipca 2016 r. pana Macieja Oleksowicza na członka Zarządu Spółki. Pan Maciej Oleksowicz zastąpił tym samym na stanowisku członka Zarządu pana Witolda Kmieciaka, który pełnił tę funkcję do 30 czerwca 2016r.
W dniu 26 września 2016 zostali powołani dwaj nowi Członkowie Zarządu: pan Tomáš Kaštil i pan Piotr Zamora. Ponadto, Rada Nadzorcza Spółki postanowiła, że w skład Zarządu Spółki będzie wchodziło siedem osób.
PricewaterhouseCoopers Sp. z o.o. Al. Armii Ludowej 14, 00-638 Warszawa
Bank Pekao S.A. ul. Żwirki i Wigury 31 02-091 Warszawa
Bank Handlowy w Warszawie S.A. ul. Senatorska 16 00-923 Warszawa
ING Bank Śląski S.A. Ul. Puławska 2 02-566 Warszawa
HSBC Bank Polska S.A. Rondo ONZ 1 00-124 Warszawa
UniCredit Bank Czech Republic and Slovakia, a.s. Želetavská 1525/1 140 00 Praha 4 - Michle
UniCredit Bank Czech Republic and Slovakia, a.s. Sancova 1/A 813 33 Bratislava
CaixaBank, S.A. ul. Prosta 51 00-838 Warszawa
mBank S.A. Ul. Królewska 14 00-065 Warszawa
Raiffeisen Bank Polska S.A. ul. Piękna 20 00-549 Warszawa
Raiffeisenbank a.s. Hvezdova 1716/2b, 140 78 Praha 4
Tatra banka a.s. Member of Raiffeisen Bank International Hodžovo nám. 3 / P.O.Box 42 - SR 850 05 Bratislava
DNB Bank Polska S.A. ul. Postępu 15c 02-676 Warszawa
PKO Bank Polski Niederlassung Deutschland Neue Mainzer Straße 52-58 60311 Frankfurt Am Main, Deutschland
Bank BGŻ BNP ul. Suwak 3 02-676 Warszawa
Na dzień 31 grudnia 2016 roku w skład Grupy Kapitałowej Inter Cars wchodziły: Inter Cars S.A. jako Jednostka Dominująca oraz 32 jednostki, w tym:
Ponadto Grupa posiada udziały w dwóch jednostkach stowarzyszonych.
| Nazwa podmiotu | Siedziba | Przedmiot działalności | Metoda konsolidacji |
Procentowy udział Grupy w kapitale podstawowym |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | ||||
| Podmiot dominujący | |||||
| Inter Cars S.A. | Warszawa | Import i dystrybucja części zamiennych do samochodów osobowych oraz pojazdów użytkowych |
Pełna | Nie dotyczy | Nie dotyczy |
| Spółki bezpośrednio zależne | |||||
| Inter Cars Ukraine | Ukraina, Chmielnicki |
Dystrybucja części zamiennych do samochodów osobowych oraz pojazdów użytkowych |
Pełna | 100% | 100% |
| Lauber Sp. z o.o. | Słupsk | Regeneracja części samochodowych | Pełna | 100% | 100% |
| Nazwa podmiotu | Siedziba | Przedmiot działalności | Metoda konsolidacji |
Procentowy udział Grupy w kapitale podstawowym |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | ||||
| Q-service Sp. z o.o. | Cząstków Mazowiecki |
Doradztwo oraz organizacja szkoleń i seminariów w zakresie usług motoryzacyjnych i rynku motoryzacyjnego |
Pełna | 100% | 100% |
| Inter Cars Česká republika s.r.o. |
Czechy, Praga |
Dystrybucja części zamiennych do samochodów osobowych oraz pojazdów użytkowych |
Pełna | 100% | 100% |
| Feber Sp. z o.o. | Sieradz | Produkcja pojazdów samochodowych, przyczep i naczep |
Pełna | 100% | 100% |
| IC Development & Finance Sp. z o.o |
Warszawa | Usługi developerskie i wynajmu nieruchomości |
Pełna | 100% | 100% |
| Armatus sp. z o.o. | Warszawa | Dystrybucja części zamiennych do samochodów osobowych oraz pojazdów użytkowych |
Pełna | 100% | 100% |
| Inter Cars Slovenská republika s.r.o. |
Słowacja, Bratysława |
Dystrybucja części zamiennych do samochodów osobowych oraz pojazdów użytkowych |
Pełna | 100% | 100% |
| Inter Cars Lietuva UAB | Litwa, Wilno | Dystrybucja części zamiennych do samochodów osobowych oraz pojazdów użytkowych |
Pełna | 100% | 100% |
| JC Auto s.r.o. | Czechy, Karvina Darkow |
Spółka nie prowadzi działalności operacyjnej |
Pełna | 100% | 100% |
| JC Auto S.A. | Belgia, BrainL'Allued |
Dystrybucja części zamiennych do samochodów osobowych oraz pojazdów użytkowych |
Pełna | 100% | 100% |
| Inter Cars Hungária Kft | Węgry, Budapeszt |
Dystrybucja części zamiennych do samochodów osobowych oraz pojazdów użytkowych |
Pełna | 100% | 100% |
| Inter Cars Italia s.r.l (dawne JC Auto s.r.l.) |
Włochy, Mediolan |
Dystrybucja części zamiennych do samochodów osobowych oraz pojazdów użytkowych |
Pełna | 100% | 100% |
| Inter Cars d.o.o. | Chorwacja, Zagrzeb |
Dystrybucja części zamiennych do samochodów osobowych oraz pojazdów użytkowych |
Pełna | 100% | 100% |
| Inter Cars Romania s.r.l. | Rumunia, Cluj-Napoca |
Dystrybucja części zamiennych do samochodów osobowych oraz pojazdów użytkowych |
Pełna | 100% | 100% |
| Inter Cars Cyprus Limited | Cypr, Nikozja | Dystrybucja części zamiennych do samochodów osobowych oraz pojazdów użytkowych |
Pełna | 100% | 100% |
| Inter Cars Latvija SIA | Łotwa, Ryga | Dystrybucja części zamiennych do samochodów osobowych oraz pojazdów użytkowych |
Pełna | 100% | 100% |
| Cleverlog-Autoteile GmbH | Niemcy, Berlin |
Dystrybucja części zamiennych do samochodów osobowych oraz pojazdów użytkowych |
Pełna | 100% | 100% |
| Inter Cars Bulgaria Ltd. | Bułgaria, Sofia |
Dystrybucja części zamiennych do samochodów osobowych oraz pojazdów użytkowych |
Pełna | 100% | 100% |
| Inter Cars Marketing Services Sp. z o.o. |
Warszawa | Usługi reklamy, badania rynku i opinii publicznej |
Pełna | 100% | 100% |
| ILS Sp. z o.o. | Nadarzyn | Usługi logistyczne | Pełna | 100% | 100% |
| Inter Cars Malta Holding Limited |
Malta | Zarządzanie posiadanymi aktywami | Pełna | 100% | 100% |
| Q-service Truck Sp. z o.o. | Warszawa | Sprzedaż samochodów dostawczych i ciężarowych |
Pełna | 100% | 100% |
| Inter Cars INT d o.o. | Slovenia, Ljubljana |
Dystrybucja części zamiennych do samochodów osobowych oraz pojazdów użytkowych |
Pełna | 100% | 100% |
| Inter Cars Eesti OÜ | Estonia, Talin |
Dystrybucja części zamiennych do samochodów osobowych oraz pojazdów użytkowych |
Pełna | 100% | 100% |
| Inter Cars Piese Auto s.r.l.* | Kiszyniów, Mołdawia |
Dystrybucja części zamiennych do samochodów osobowych oraz pojazdów użytkowych |
Pełna | 100% | 100% |
| Nazwa podmiotu | Siedziba | Przedmiot działalności | Metoda konsolidacji |
Procentowy udział Grupy w kapitale podstawowym |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | |||||
| Inter Cars GREECE Ltd.** | Ateny, Grecja |
Dystrybucja części zamiennych do samochodów osobowych oraz pojazdów użytkowych |
Nie dotyczy | 100% | - | |
| Inter Cars d o.o.** | Sarajewo, Bośnia i Hercegowina |
Dystrybucja części zamiennych do samochodów osobowych oraz pojazdów użytkowych |
Nie dotyczy | 100% | - | |
| Spółki pośrednio zależne | ||||||
| Nazwa podmiotu | Siedziba | Przedmiot działalności | Metoda konsolidacji |
Procentowy udział Grupy w kapitale podstawowym |
||
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | |||||
| Inter Cars Malta Limited | Malta | Sprzedaż części zamiennych oraz usługi doradcze w zakresie usług motoryzacyjnych i rynku motoryzacyjnego |
Pełna | 100% | 100% | |
| Aurelia Auto d o o | Chorwacja | Dystrybucja części zamiennych oraz najem nieruchomości |
Pełna | 100% | 100% | |
| Spółki stowarzyszone | ||||||
| SMiOC FRENOPLAST Bułhak i Cieślawski S.A. |
Szczytno | Produkcja materiałów i okładzin ciernych |
Praw własności |
49% | 49% | |
| InterMeko Europa Sp. z o.o. | Warszawa | Usługi kontroli i oceny podzespołów, części zamiennych i akcesoriów |
Praw własności |
50% | 50% |
*aSpółka rozpoczęła działalność operacyjną w 1Q 2016 roku
** Spółka rozpoczęła działalność operacyjną w 2Q 2017 roku
W listopadzie 2016 została otworzona spółka zależna Inter Cars GREECE. w Grecji, a w grudniu 2016 roku została otworzona nowa spółka zależna Inter Cars d o.o. w Bośni i Hercegowinie.
W okresie objętym raportem nie doszło do zmian w strukturze jednostki gospodarczej, w tym w wyniku połączenia jednostek gospodarczych, przejęcia lub sprzedaży jednostek grupy kapitałowej Spółki, inwestycji długoterminowych, podziału, restrukturyzacji i zaniechania działalności.
Od 30 października 2008 roku Spółka posiada udziały w SMiOC FRENOPLAST Bułhak i Cieślawski S.A. Korpele 75 12-100 Szczytno.
Na dzień 31 grudnia 2016 Spółka posiada 50 % udziałów w Intermeko Europa Sp. z o.o., spółce joint-venture powstałej w celu monitorowania jakości produktów z wykorzystaniem laboratorium.
Akcje Inter Cars są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. w systemie notowań ciągłych.
Niniejsze roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Inter Cars S.A. w dniu 28 kwietnia 2017 r.
| (w tys. zł) | Nota | 31.12.2016 | 31.12.2015 |
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 5 | 459 679 | 392 802 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 7 | 24 103 | 24 685 |
| Wartości niematerialne | 6 | 170 469 | 152 070 |
| Inwestycje w jednostkach powiązanych | 8 | 1 921 | 810 |
| Inwestycje dostępne do sprzedaży | 9 | 301 | 301 |
| Należności | 12 | 19 798 | 15 467 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 10 | 25 898 | 56 806 |
| 702 169 | 642 941 | ||
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 11 | 1 510 119 | 1 251 716 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
12 | 693 180 | 528 446 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 13 183 | 10 245 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 13 | 121 426 | 73 016 |
| 2 337 908 | 1 863 423 | ||
| AKTYWA RAZEM | 3 040 077 | 2 506 364 | |
| PASYWA | |||
| Kapitał zakładowy | 14 | 28 336 | 28 336 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości | |||
| nominalnej | 14 | 259 530 | 259 530 |
| Kapitał zapasowy | 731 510 | 645 998 | |
| Pozostały kapitał rezerwowy | 10 458 | 5 935 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia spółek zależnych | (12 088) | (10 213) | |
| Niepodzielony wynik lat ubiegłych i roku bieżącego | 406 262 | 276 292 | |
| Kapitał własny | 1 424 008 | 1 205 878 | |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz | |||
| leasingu finansowego | 16 | 429 476 | 427 478 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 7 186 | 8 530 | |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 10 | 16 119 | 33 046 |
| 452 781 | 469 054 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
17 | 526 903 | 404 410 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz leasingu finansowego |
16 | 537 586 | 348 727 |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu | 58 588 | 63 167 | |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 18 | 18 441 | 6 718 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 19 | 21 770 | 8 410 |
| 1 163 288 | 831 432 | ||
| PASYWA RAZEM | 3 040 077 | 2 506 364 | |
| (w tys. zł) | Nota | za okres 12 miesięcy zakończony | |
|---|---|---|---|
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | ||
| Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów | 21 | 5 973 459 | 4 795 788 |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | 22 | (4 131 372) | (3 341 269) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 1 842 087 | 1 454 519 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 24 | 14 899 | 10 190 |
| Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu | 23 | (853 196) | (723 745) |
| Koszty usługi dystrybucyjnej | 23 | (640 656) | (508 287) |
| Pozostałe koszty operacyjne | 25 | (47 466) | (33 920) |
| Zysk z działalności operacyjnej | 315 668 | 198 757 | |
| Przychody finansowe | 26 | 3 738 | 3 063 |
| Różnice kursowe | 26 | (2 971) | (368) |
| Koszty finansowe | 26 | (31 768) | (25 478) |
| Zysk / (Strata) z tytułu udziału w jednostkach stowarzyszonych |
113 | 151 | |
| Zysk przed opodatkowaniem | 284 780 | 176 125 | |
| Podatek dochodowy | 28 | (54 716) | (25 099) |
| Zysk netto | 230 064 | 151 026 | |
| Przypadający: | |||
| akcjonariuszom podmiotu dominującego | 230 064 230 064 |
151 026 151 026 |
|
| INNE CAŁKOWITE DOCHODY | |||
| Pozycje, które mogą zostać przeniesione do wyniku finansowego |
|||
| Różnice kursowe z przeliczenia | (1 875) | (4 137) | |
| Inne całkowite dochody netto, ogółem | (1 875) | (4 137) | |
| CAŁKOWITE DOCHODY | 228 189 | 146 889 | |
| Zysk netto przypadający na: | |||
| - akcjonariuszy podmiotu dominującego | 230 064 230 064 |
151 026 151 026 |
|
| Całkowite dochody przypadające na: | |||
| - akcjonariuszy podmiotu dominującego | 228 189 | 146 889 | |
| 228 189 | 146 889 | ||
| Zysk na jedną akcję (zł) - podstawowy i rozwodniony |
16,24 | 10,66 | |
| liczba akcji | 14 168 100 | 14 168 100 |
| (w tys. zł) | Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Kapitał zapasowy |
Różnice kursowe z przeliczenia spółek zależnych |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Niepodzielony wynik lat ubiegłych i roku bieżącego |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Na 1 stycznia 2016 roku | 28 336 | 259 530 | 645 998 | (10 213) | 5 935 | 276 292 | 1 205 878 |
| Sprawozdanie z całkowitych dochodów | |||||||
| Zysk w okresie | - | - | - | - | - | 230 064 | 230 064 |
| Inne całkowite dochody | |||||||
| Różnice kursowe z przeliczenia spółek zależnych |
- | - | - | (1 875) | - | - | (1 875) |
| Całkowite dochody, ogółem | - | - | - | ( 1 875) | - | 230 064 | 228 189 |
| Transakcje z udziałowcami | |||||||
| Podział zysku z poprzedniego okresu - dywidenda |
- | - | - | - | - | (10 059) | (10 059) |
| Podział zysku z poprzedniego okresu - pokrycie straty z kapitału zapasowego Podział zysku z poprzedniego |
- | - | - | - | - | - | |
| okresu – przeniesienie na kapitał zapasowy |
- | - | 85 512 | - | 4 523 | (90 035) | - |
| Na 31 grudnia 2016 roku | 28 336 | 259 530 | 731 510 | (12 088) | 10 458 | 406 262 | 1 424 008 |
| (w tys. zł) | Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Kapitał zapasowy |
Różnice kursowe z przeliczenia spółek zależnych |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Niepodzielony wynik lat ubiegłych i roku bieżącego |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Na 1 stycznia 2015 roku | 28 336 | 259 530 | 560 214 | (6 076) | 5 935 | 221 109 | 1 069 048 |
| Sprawozdanie z całkowitych dochodów | |||||||
| Zysk w okresie | - | - | - | - | - | 151 026 | 151 026 |
| Inne całkowite dochody | |||||||
| Różnice kursowe z przeliczenia spółek zależnych |
- | - | - | (4 137) | - | - | (4 137) |
| Całkowite dochody, ogółem | - | - | - | (4 137) | - | 151 026 | 146 889 |
| Transakcje z udziałowcami | |||||||
| Podział zysku z poprzedniego okresu - dywidenda |
- | - | - | - | - | (10 059) | (10 059) |
| Podział zysku z poprzedniego okresu - pokrycie straty z kapitału zapasowego |
- | - | (3 877) | - | - | 3 877 | - |
| Podział zysku z poprzedniego okresu – przeniesienie na kapitał zapasowy |
- | - | 89 661 | - | - | (89 661) | - |
| Na 31 grudnia 2015 roku | 28 336 | 259 530 | 645 998 | (10 213) | 5 935 | 276 292 | 1 205 878 |
(w tys. zł)
| (w tys. zł) | Nota | 01.01.2016 31.12.2016 |
01.01.2015 31.12.2015 |
|---|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | |||
| Zysk przed opodatkowaniem Korekty o pozycje: |
284 780 | 176 125 | |
| Amortyzacja | 54 178 | 49 776 | |
| (Zysk)/strata z tytułu różnic kursowych (Zysk)/strata z działalności inwestycyjnej |
(3 135) (1 408) |
1 298 (898) |
|
| Odsetki, netto | 27 | 28 497 | 24 477 |
| (Zysk)/strata z tytułu przeszacowania nieruchomości inwestycyjnych | 582 | 672 | |
| Dywidendy otrzymane | - | (26) | |
| Pozostałe pozycje netto | 27 | (5 584) | 304 |
| Zysk operacyjny przed zmianami w kapitale obrotowym | 357 910 | 251 728 | |
| Zmiana stanu zapasów | (258 403) | (210 875) | |
| Zmiana stanu należności | 27 | (170 890) | (83 741) |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych | 353 643 | 241 018 | |
| Środki pieniężne wygenerowane w toku działalności operacyjnej | 282 260 | 198 130 | |
| Podatek dochodowy zapłacony Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej |
27 | (30 313) 251 947 |
(39 085) 159 044 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej Wpływy ze sprzedaży aktywów trwałych, wartości niematerialnych i |
|||
| nieruchomości inwestycyjnych | 7 074 | 3 117 | |
| Wpływy ze sprzedaży udziałów | - | - | |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych i nieruchomości inwestycyjnych |
(132 711) | (166 759) | |
| Wydatki na nabycie udziałów w pozostałych jednostkach | (998) | - | |
| Spłata pożyczek udzielonych | 27 | 4 449 | 5 664 |
| Pożyczki udzielone | 27 | (2 394) | (3 393) |
| Dywidendy otrzymane Odsetki otrzymane |
27 | - 268 |
26 360 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (124 312) | (160 987) | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||
| Spłaty z tytułu kredytów i pożyczek Wpływy z tytułu kredytów i pożyczek |
27 27 |
(655 200) 862 114 |
- 149 447 |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | 27 | (23 279) | (13 101) |
| Zapłacone odsetki | (28 795) | (24 941) | |
| Wypłacona dywidenda | (10 059) | (10 059) | |
| Płatności z tytułu faktoringu odwróconego | (224 006) | (92 216) | |
| Emisja papierów wartościowych Otrzymane kaucje |
- - |
- - |
|
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (79 225) | 9 130 | |
| Zmiana stanu środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych netto |
48 410 | 7 187 | |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych na początek okresu |
73 016 | 65 829 | |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych na koniec okresu |
121 426 | 73 016 |
Informacje objaśniające do rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe ("sprawozdanie finansowe") zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską, zwanymi dalej "MSSF UE".
MSSF UE zawierają wszystkie Międzynarodowe Standardy Rachunkowości, Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej oraz związane z nimi Interpretacje poza wymienionymi poniżej Standardami oraz Interpretacjami, które oczekują na zatwierdzenie przez Unię Europejską oraz Standardami i Interpretacjami, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską, ale nie weszły jeszcze w życie.
Grupa nie skorzystała z możliwości wcześniejszego zastosowania nowych Standardów i Interpretacji, które zostały już opublikowane oraz zatwierdzone przez Unię Europejska, a które wejdą w życie po dniu sprawozdawczym. Ponadto na dzień sprawozdawczy Grupa nie zakończyła jeszcze procesu oszacowania wpływu nowych Standardów i Interpretacji, które wejdą w życie po dniu sprawozdawczym.
Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej w dającej się przewidzieć przyszłości.
Zmiany standardów i interpretacji MSSF, które weszły w życie od dnia 1 stycznia 2016 roku do dnia zatwierdzenia do publikacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie miały istotnego wpływu na niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
Grupa zamierza przyjąć wymienione poniżej nowe standardy oraz zmiany standardów i interpretacji MSSF opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, lecz nieobowiązujące do dnia zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania finansowego zgodnie z datą ich wejścia w życie.
| Standardy i Interpretacje zatwierdzone przez UE |
Opis zmian |
|---|---|
| MSSF 9 - Instrumenty finansowe | Zmiana klasyfikacji i wyceny - zastąpienie aktualnie obowiązujących kategorii instrumentów finansowych dwoma kategoriami: wycenianych wg zamortyzowanego kosztu i w wartości godziwej. Zmiany w rachunkowości zabezpieczeń. |
| Nowy Standard MSSF 15 – Przychody z umów z klientami |
Standard dotyczy wszystkich umów zawartych z klientami, z wyjątkiem takich, które wchodzą w zakres innych MSSF (tj. umów leasingu, ubezpieczeniowych i instrumentów finansowych). MSSF 15 ujednolica wymogi dotyczące ujmowania przychodów |
Standard MSSF 9 dokonuje fundamentalnych zmian w klasyfikacji, prezentacji i wycenie instrumentów finansowych. W ramach standardu wprowadzony zostanie m.in. nowy model oceny utraty wartości, który będzie wymagał bardziej terminowego ujmowania oczekiwanych strat kredytowych oraz zaktualizowane zostaną zasady stosowania rachunkowości zabezpieczeń. Zmiany te umożliwią sporządzającym sprawozdania lepsze odzwierciedlenie podejmowanych działań.
Analiza wdrożenia standardu MSSF 9 nie została jeszcze zakończona, jednakże zdaniem Grupy nie powinien on mieć istotnego wpływu na raportowane wyniki finansowe.
Standard MSSF 15 ma za zadanie ujednolicenie i uproszczenie zasad ujmowania przychodów, poprzez wprowadzenie jednego modelu rozpoznawania przychodów. W szczególności standard
(w tys. zł)
będzie wpływał na ujmowanie przychodów z umów lub pakietów umów, w ramach których świadczone są klientowi odrębne usługi lub/i dostarczane towary.
W zakresie ujawnień informacji wymaganych przez MSSF 15 Grupa ocenia, że ze względu na stosunkowo jednorodny charakter prowadzonej przez Grupę działalności operacyjnej, wpływ MSSF 15 nie będzie istotny. Jednak zakłada się możliwość dokonania modyfikacji dotychczasowych ujawnień, jeżeli ich zmiana umożliwi użytkownikom sprawozdań finansowych lepsze zapoznanie się z charakterem, kwotą, terminami uzyskania oraz niepewnością związaną z przychodami i przepływami pieniężnymi wynikającymi z umów z klientami. Jednocześnie Grupa planuje wdrożenie procedury mającej na celu zapewnienie bieżącej analizy i oceny wpływu warunków kontraktowych nowych lub renegocjowanych umów sprzedaży, na ujmowanie przychodów ze sprzedaży.
Grupa zaktualizuje również Politykę Rachunkowości w zakresie ujmowania przychodów, głównie w celu jej dostosowania do terminologii MSSF 15.
| Standardy i Interpretacje oczekujące na zatwierdzenie przez UE |
Opis zmian |
|---|---|
| Nowy Standard MSSF 16 - Leasing | Standard znosi rozróżnienie na leasing operacyjny i leasing finansowy. Wszystkie umowy spełniające definicje leasingu będą ujmowane co do zasady jak obecny leasing finansowy. |
| Nowy Standard MSSF 14 - Regulacyjne rozliczenia międzyokresowe |
Zasady rachunkowości i ujawnień dla regulacyjnych pozycji odroczonych. |
| Zmiany do MSR 12 | Doprecyzowanie sposobu rozliczania aktywów z tytułu odroczonego podatku dotyczącego niezrealizowanych strat. |
| Zmiany do MSR 7 | Inicjatywa dotycząca zmian w zakresie ujawnień. |
| Zmiany do MSSF 10 - Skonsolidowane Sprawozdania Finansowe oraz do MSR 28 |
Zawiera wytyczne dotyczące sprzedaży lub wniesienia aktywów przez inwestora do spółki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia. |
| Zmiany do MSSF 2 | Klasyfikacja i wycena transakcji płatności na bazie akcji |
| Zmiany do MSSF 4 | Stosowanie MSSF 9 Instrumenty finansowe łącznie z MSSF 4 Umowy ubezpieczeniowe. |
| Zmiany do Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej 2014-2016; |
Zestaw poprawek dotyczących: MSSF 1 – eliminacja krótkoterminowych zwolnień dla jednostek stosujących MSSF po raz pierwszy. MSSF 12 – doprecyzowanie zakresu zastosowania wymogów dotyczących ujawniania informacji. MSR 28 – wycena jednostek, w których inwestor dokonał inwestycji, w wartości godziwej przez wynik finansowy lub metodą indywidualną. |
| Zmiany do MSSF 15 | Zmiany doprecyzowują w jaki sposób: - dokonać identyfikacji zobowiązania do realizacji świadczeń, - - ustalić, czy w danej umowie jednostka działa jako zleceniodawca lub agent, - ustalić sposób rozpoznawania przychodów z tytułu udzielonych licencji (jednorazowo lub rozliczać w czasie) |
| Zmiany do MSR 40 | Zmiana kwalifikacji nieruchomości tj. przenoszenia z nieruchomości inwestycyjnych do innych grup aktywów. |
| KIMSF 22 Transakcje w walutach obcych i płatności zaliczkowe |
Wytyczne dot. sposobu określania daty transakcji, a zatem kursu wymiany SPOT, którego należy użyć w sytuacji, gdy dokonywana lub otrzymywana jest płatność zaliczkowa w walucie obcej. |
Standard MSSF 16 zmienia zasady ujmowania umów spełniających definicję leasingu. Główną zmianą jest odejście od podziału na leasing operacyjny i finansowy dla leasingobiorcy. Wszystkie umowy spełniające definicje leasingu będą ujmowane co do zasady jak obecny leasing finansowy. Wdrożenie standardu będzie miało następujący efekt:
w sprawozdaniu z sytuacji finansowej: wzrost wartości niefinansowych aktywów trwałych oraz zobowiązań finansowych,
w sprawozdaniu z całkowitych dochodów: zmniejszenie kosztów operacyjnych (innych niż amortyzacja), wzrost kosztów amortyzacji oraz kosztów finansowych.
Nowy standard wprowadza jeden model ujęcia leasingu w księgach rachunkowych leasingobiorcy. Według wstępnej oceny zastosowanie MSSF 16 spowoduje ujęcie w sprawozdaniu z sytuacji finansowej Grupy typów umów traktowanych obecnie jako leasing operacyjny i nieujmowanych obecnie w sprawozdaniu z sytuacji finansowej. Niemniej jednak Grupa nie zakończyła jeszcze szczegółowej analizy wpływu, którą zamierza przeprowadzić w okresie 2017/2018.
Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, za wyjątkiem:
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Inter Cars SA ("Grupa") obejmuje sprawozdania następujących spółek:
| Nazwa podmiotu | Metoda konsolidacji | Procentowy udział Grupy w kapitale | |||
|---|---|---|---|---|---|
| podstawowym | |||||
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | ||||
| Inter Cars S.A. | Pełna | Nie dotyczy | Nie dotyczy | ||
| Inter Cars Ukraine | Pełna | 100% | 100% | ||
| Q-service Sp. z o.o. | Pełna | 100% | 100% | ||
| Lauber Sp. z o.o. | Pełna | 100% | 100% | ||
| Inter Cars Česká republika s.r.o. | Pełna | 100% | 100% | ||
| Feber Sp. z o.o. | Pełna | 100% | 100% | ||
| IC Development & Finance Sp. z o.o | Pełna | 100% | 100% | ||
| Armatus sp. z o.o. | Pełna | 100% | 100% | ||
| Inter Cars Slovenská republika s.r.o. | Pełna | 100% | 100% | ||
| Inter Cars Lietuva UAB | Pełna | 100% | 100% | ||
| JC Auto s.r.o. | Pełna | 100% | 100% | ||
| JC Auto S.A. | Pełna | 100% | 100% | ||
| Inter Cars Hungária Kft | Pełna | 100% | 100% | ||
| Inter Cars Italia s.r.l (dawne JC Auto s.r.l.) |
Pełna | 100% | 100% | ||
| Inter Cars d.o.o. | Pełna | 100% | 100% | ||
| Inter Cars Romania s.r.l. | Pełna | 100% | 100% | ||
| Inter Cars Cyprus Limited | Pełna | 100% | 100% | ||
| Inter Cars Latvija SIA | Pełna | 100% | 100% | ||
| Cleverlog-Autoteile GmbH | Pełna | 100% | 100% | ||
| Inter Cars Bulgaria Ltd. | Pełna | 100% | 100% | ||
| Inter Cars Marketing Services Sp. z o.o. | Pełna | 100% | 100% | ||
| ILS Sp. z o.o. | Pełna | 100% | 100% | ||
| Inter Cars Malta Holding Limited | Pełna | 100% | 100% | ||
| Inter Cars Malta Limited | Pełna | 100% | 100% | ||
| Q-service Truck Sp. z o.o. | Pełna | 100% | 100% | ||
| Inter Cars INT d o.o. | Pełna | 100% | 100% | ||
| Inter Cars Eesti OÜ | Pełna | 100% | 100% | ||
| Inter Cars Piese Auto s.r.l. | Pełna | 100% | 100% | ||
| Aurelia Auto d o o | Pełna | 100% | 100% | ||
| InterMeko Europa Sp. z o.o. | Praw własności | 50% | 50% | ||
| SMiOC FRENOPLAST Bułhak i Cieślawski S.A. |
Praw własności | 49% | 49% |
Podmiotem dominującym jest Inter Cars S.A. ("Spółka / Jednostka dominująca").
Przedstawione zasady rachunkowości zostały jednolicie zastosowane przez wszystkie jednostki należące do Grupy Kapitałowej i nie zmieniły się w stosunku do zasad zastosowanych w sprawozdaniu za rok 2015. Konsolidacja prowadzona jest metodą pełną. Jednostki stowarzyszone SMiOC FRENOPLAST Bułhak i Cieślawski S.A. oraz InterMeko Europa Sp. z o.o. wyceniane są metodą praw własności.
Wszystkie wartości w sprawozdaniu finansowym zostały przedstawione w tysiącach złotych polskich, o ile nie wskazano inaczej. Złoty polski jest walutą funkcjonalną Inter Cars S.A.
Aktywa i zobowiązania jednostek działających za granicą, włączając wartość firmy i korekty do wartości godziwej na dzień nabycia dokonywane przy konsolidacji, są przeliczane według średniego kursu NBP obowiązującego na koniec okresu sprawozdawczego. Przychody i koszty jednostek działających za granicą, wyłączając jednostki działające w warunkach hiperinflacji, są przeliczane według średniego kursu NBP obowiązującego w dniu przeprowadzenia transakcji. Różnice kursowe powstałe przy przeliczeniu są ujmowane w innych całkowitych dochodach i prezentowane jako różnice kursowe z przeliczenia spółek zależnych. Jednak, jeśli Grupa nie posiada wszystkich udziałów w jednostce działającej za granicą, proporcjonalna część różnic kursowych z przeliczenia jest ujmowana w udziałach niekontrolujących. W sytuacji, gdy kontrola, znaczący wpływ lub wspólna kontrola nad jednostką działającą za granicą zostaje utracona, skumulowana wartość różnic kursowych z przeliczenia jest przeklasyfikowywana do zysku lub straty bieżącego okresu i ujmowana w zysku lub stracie na sprzedaży tej jednostki. Jeśli Grupa wyłącza jedynie część swoich udziałów w jednostce zależnej posiadającej jednostki działające za granicą, ale utrzymuje kontrolę nad pozostałą częścią udziałów, odpowiednia część skumulowanej wartości jest przypisywana do udziałów niekontrolujących. Jeśli Grupa wyłącza jedynie część swojej inwestycji w jednostce stowarzyszonej lub współkontrolowanej posiadającej jednostki działające za granicą, ale utrzymuje znaczący wpływ lub współkontrolę nad pozostałą częścią, odpowiednia część skumulowanej wartości jest przeklasyfikowywana do zysku lub straty bieżącego okresu.
Wynik finansowy oraz aktywa i pasywa jednostek, których walutami funkcjonalnymi są waluty inne niż PLN, przelicza się na PLN z zastosowaniem następujących procedur:
Transakcje wyrażone w walutach obcych są ujmowane według kursu obowiązującego na dzień zawarcia transakcji. Różnice kursowe powstające na skutek rozliczenia tych transakcji oraz wyceny na dzień sprawozdawczy, po kursie średnim NBP na ten dzień, pieniężnych aktywów i zobowiązań, ujmowane są w zysku lub stracie bieżącego okresu, przy czym różnice kursowe powstające na skutek rozliczenia zobowiązań handlowych korygują koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów a pozostałe różnice kursowe wykazywane są w oddzielnej pozycji.
Niepieniężne pozycje bilansowe wyrażone w walucie obcej wyceniane według wartości godziwej są przeliczane według średniego kursu NBP (lub innego banku w przypadku innej waluty funkcjonalnej) obowiązującego na dzień szacowania wartości godziwej. Pozycje niepieniężne wyceniane według kosztu historycznego w walucie obcej Grupa przelicza używając kursu wymiany z dnia zawarcia transakcji. Różnice kursowe z przeliczenia ujmuje się w zysku lub stracie bieżącego okresu, z wyjątkiem różnic powstających na przeliczeniu instrumentów kapitałowych zakwalifikowanych jako dostępne do sprzedaży, zobowiązań finansowych wyznaczonych jako zabezpieczenie udziału w aktywach netto w jednostce działającej za granicą, które są efektywne, oraz kwalifikowanych zabezpieczeń przepływów pieniężnych, które Grupa ujmuje jako inne całkowite dochody.
(w tys. zł)
Różnice kursowe powstające na skutek przeliczenia na PLN operacji gospodarczych ujmowane są w odrębnej pozycji sprawozdania z całkowitych dochodów, z wyłączeniem różnic kursowych dotyczących spłaty zobowiązań lub zapłaty należności związanych z dostawami lub sprzedażą towarów i usług, które są odnoszone na koszt sprzedanych produktów, towarów i materiałów.
W okresie sprawozdawczym nie miały miejsca zmiany w polityce rachunkowości.
Jednostkami zależnymi są jednostki kontrolowane przez Spółkę Dominującą. Kontrola ma miejsce wtedy, gdy Spółka Dominująca posiada zdolność kierowania bezpośrednio lub pośrednio polityką finansową i operacyjną danej jednostki, w celu uzyskiwania korzyści płynących z jej działalności. Przy ocenie stopnia kontroli bierze się pod uwagę wpływ istniejących i potencjalnych praw głosu, które na dzień sprawozdawczy mogą zostać zrealizowane lub mogą podlegać konwersji.
Sprawozdania finansowe spółek zależnych uwzględniane są w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym począwszy od dnia uzyskania nad nimi kontroli aż do momentu jej wygaśnięcia.
Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i współkontrolowanych wyceniane są w sprawozdaniu finansowym metodą praw własności (inwestycje wyceniane metodą praw własności), a w momencie początkowego ujęcia ujmowane są w cenie nabycia. Cena nabycia inwestycji zawiera koszty transakcyjne.
Salda rozrachunków wewnętrznych pomiędzy jednostkami Grupy, transakcje zawierane w obrębie Grupy oraz wszelkie wynikające stąd niezrealizowane zyski lub straty, a także przychody oraz koszty Grupy są eliminowane w trakcie sporządzania skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Niezrealizowane zyski wynikające z transakcji z jednostkami stowarzyszonymi są wyłączone ze skonsolidowanego sprawozdania proporcjonalnie do wysokości udziału Grupy w tych jednostkach. Niezrealizowane straty są wyłączone ze skonsolidowanego sprawozdania finansowego na tej samej zasadzie co niezrealizowane zyski, do momentu wystąpienia przesłanek wskazujących na utratę wartości.
Zasady (polityka) rachunkowości przedstawione poniżej stosowane były w odniesieniu do wszystkich okresów zaprezentowanych w sprawozdaniu finansowym.
Rzeczowe aktywa trwałe obejmują środki trwałe własne, inwestycje w obcych środkach trwałych, środki trwałe w budowie oraz obce środki trwałe przyjęte do używania przez Grupę (gdy warunki umowy przenoszą zasadniczo całe potencjalne korzyści oraz ryzyko wynikające z ich posiadania na Grupę) i stanowią środki wykorzystywane przy dostawach towarów lub świadczeniu usług oraz do celów administracyjnych bądź do celów wynajmu na rzecz osób trzecich, a oczekiwany czas ich użytkowania przekracza jeden rok.
Rzeczowe aktywa trwałe wycenia się według cen nabycia lub kosztu wytworzenia, pomniejszonych o skumulowane odpisy amortyzacyjne oraz odpisy z tytułu utraty wartości. Grunty nie podlegają amortyzacji.
Cena nabycia lub koszt wytworzenia obejmuje koszty bezpośrednio związane z nabyciem lub wytworzeniem rzeczowych aktywów trwałych, w tym aktywowane odsetki naliczone do momentu uznania środka trwałego za zdatny do użytkowania. Nakłady poniesione w terminie późniejszym uwzględnia się w wartości bilansowej, jeżeli jest prawdopodobne, że nastąpi wpływ korzyści ekonomicznych do Grupy. Koszty bieżącego utrzymania rzeczowych aktywów trwałych ujmowane są w zysku lub stracie bieżącego okresu.
Na cenę nabycia lub koszt wytworzenia pozycji rzeczowych aktywów trwałych składa się cena zakupu, łącznie z cłami importowymi i bezzwrotnymi podatkami od zakupu pomniejszona o
(w tys. zł)
opusty handlowe i rabaty, wszystkie inne pozwalające się bezpośrednio przyporządkować koszty poniesione w celu dostosowania składnika aktywów do miejsca i stanu niezbędnego do rozpoczęcia jego używania zgodnie z zamierzeniami kierownictwa oraz szacunkowe koszty demontażu i usunięcia składnika aktywów i koszty przeprowadzenia renowacji miejsca, w którym się znajdował, do których Grupa jest zobowiązana.
Rzeczowe aktywa trwałe, za wyjątkiem środków trwałych w budowie oraz gruntów podlegają amortyzacji. Podstawą naliczania amortyzacji jest cena nabycia lub koszty wytworzenia pomniejszone o wartość końcową, na podstawie przyjętego przez Grupę i okresowo weryfikowanego okresu użytkowania składnika aktywów. Amortyzacja następuje od momentu, gdy składnik aktywów dostępny jest do użytkowania i dokonywana jest do wcześniejszej z dat: gdy środek trwały zostaje zaklasyfikowany jako przeznaczony do sprzedaży, zostaje usunięty z bilansu, wartość końcowa składników aktywów przewyższa jego wartość bilansową lub został już całkowicie zamortyzowany.
Ustalone odpisy dokonywane są metodą liniową według następujących okresów:
| Budynki oraz inwestycje w budynkach obcych | 10 - 40 lat |
|---|---|
| Urządzenia techniczne i maszyny | 3 - 16 lat |
| Środki transportu | 5 - 10 lat |
| Pozostałe środki trwałe | 1 rok - 40 lat |
Zyski i straty wynikające z usunięcia składnika rzeczowych aktywów trwałych z bilansu, ustalane są jako różnica między przychodami netto ze zbycia a wartością bilansową i ujmowane w zysku lub stracie bieżącego okresu.
Wartość firmy, która powstaje w związku z przejęciem jednostek zależnych jest ujmowana jako składnik wartości niematerialnych. Wartość godziwa przekazanej zapłaty nie zawiera kwot związanych z rozliczeniem wcześniej istniejących powiązań. Kwoty te zasadniczo są ujmowane w zysku lub stracie bieżącego okresu. Koszty związane z nabyciem, inne niż odnoszące się do emisji instrumentów dłużnych lub kapitałowych, które Grupa ponosi w związku z połączeniem jednostek rozlicza się jako koszt okresu, w którym zostały poniesione.
Po początkowym ujęciu wartość firmy jest wykazywana według ceny nabycia pomniejszonej o skumulowane odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. W przypadku inwestycji wycenianych metodą praw własności, wartość firmy jest ujęta w wartości bilansowej inwestycji, a odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości tej inwestycji nie alokuje się do żadnego składnika aktywów, w tym również do wartości firmy, która stanowi część wartości tej inwestycji. Nabycie udziałów niekontrolujących jest ujmowane jako transakcje z właścicielami, w wyniku czego przy tego rodzaju transakcjach nie jest ujmowana wartość firmy. Korekty do udziałów niekontrolujących są oparte na proporcjonalnej wartości aktywów netto jednostki zależnej.
Jako wartości niematerialne ujmowane są możliwe do zidentyfikowania niepieniężne składniki aktywów nieposiadające postaci fizycznej o wiarygodnie ustalonej cenie nabycia lub koszcie wytworzenia, z których Grupa prawdopodobnie osiągnie przyszłe korzyści ekonomiczne, przyporządkowywane danemu składnikowi. Składniki wartości niematerialnych o określonym okresie użytkowania podlegają amortyzacji, przez okres ich ekonomicznej użyteczności, od momentu, gdy składnik aktywów jest dostępny do użytkowania. Amortyzacji zaprzestaje się na wcześniejszą z dat: gdy składnik wartości niematerialnych zostaje zaklasyfikowany jako przeznaczony do sprzedaży (lub zawarty w grupie do zbycia, która jest zaklasyfikowana jako przeznaczona do sprzedaży) zgodnie z MSSF 5 "Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży i działalność zaniechana" lub zostaje usunięty z ewidencji bilansowej lub jest całkowicie umorzony. Podlegającą amortyzacji wartość składnika aktywów niematerialnych ustala się po odjęciu jego wartości końcowej.
Relacje z dostawcami nabywane w wyniku nabycia lub połączenia jednostek, są początkowo ujmowane według ceny nabycia. Cena nabycia relacji z dostawcami nabytych w transakcji połączenia jest równa ich wartości godziwej na dzień połączenia.
Po początkowym ujęciu, relacje z dostawcami są wykazywane w cenie nabycia pomniejszonej o umorzenie i odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Relacje z dostawcami nabyte w transakcji połączenia z JC Auto S.A. są amortyzowane przez okres zgodny z oszacowanym przez Zarząd okresem ich ekonomicznej użyteczności.
(w tys. zł)
Licencje na programy komputerowe są wyceniane w wysokości kosztów poniesionych na ich nabycie oraz doprowadzenie do stanu umożliwiającego ich użytkowanie.
Koszty związane z utrzymaniem programów komputerowych są ujmowane w kosztach okresu, w którym są ponoszone.
Koszty związane bezpośrednio z wytworzeniem unikalnych programów komputerowych na potrzeby Grupy, które z dużym prawdopodobieństwem przyniosą ekonomiczne korzyści przewyższające koszty w okresie dłuższym niż rok są ujmowane jako składnik wartości niematerialnych i są amortyzowane w okresie ich użytkowania, lecz nie dłużej niż przez okres trwania umowy leasingu.
Nieruchomości inwestycyjne stanowią nieruchomości, które traktowane są jako źródło przychodów z czynszów lub utrzymywane są w posiadaniu ze względu na przyrost ich wartości, względnie z uwagi na obie te korzyści i nie są wykorzystywane w działalności operacyjnej ani też nie są przeznaczone na sprzedaż w ramach zwykłej działalności. Nieruchomości inwestycyjne są początkowo ujmowane po cenie nabycia powiększonej o koszty transakcji. Po początkowym ujęciu wykazywane są według wartości godziwej weryfikowanej na koniec każdego roku obrotowego na podstawie wycen sporządzanych przez niezależnego rzeczoznawcę a zyski lub straty wynikające ze zmian wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych są ujmowane w zysku lub stracie w okresie, w którym powstały.
Przeniesienia aktywów do nieruchomości inwestycyjnych dokonuje się tylko w przypadku zmiany sposobu ich użytkowania i spełnienia warunków ujmowania nieruchomości jako nieruchomości inwestycyjnej. W odniesieniu do tej nieruchomości stosuje się zasady opisane w części Rzeczowe aktywa trwałe aż do dnia zmiany sposobu użytkowania tej nieruchomości. Wszelkie różnice między wartością godziwą nieruchomości ustaloną na ten dzień a jej poprzednią wartością bilansową ujmuje się w innych całkowitych dochodach.
Przeniesienia aktywów z nieruchomości inwestycyjnych dokonuje się tylko wówczas, gdy nastąpiła zmiana sposobu ich użytkowania potwierdzona przez rozpoczęcie zajmowania nieruchomości do celów działalności operacyjnej lub rozpoczęcie dostosowywania nieruchomości z zamiarem jej sprzedaży.
W przypadku przeniesienia nieruchomości inwestycyjnej do nieruchomości wykorzystywanych w działalności operacyjnej lub do zapasów, koszt tej nieruchomości, który zostanie przyjęty dla celów jej ujęcia w innej kategorii aktywów jest równy wartości godziwej tej nieruchomości ustalonej na dzień zmiany jej sposobu użytkowania.
Instrumenty finansowe klasyfikowane są w następujących kategoriach: (a) aktywa finansowe utrzymywane do terminu wymagalności, (b) pożyczki i należności, (c) aktywa finansowe dostępne do sprzedaży, (d) aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy.
W momencie początkowego ujęcia instrumenty finansowe wycenia się w wartości godziwej, powiększonej, w przypadku inwestycji nie zaklasyfikowanych jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, o koszty transakcji, które mogą być bezpośrednio przypisane do nabycia lub emisji składnika aktywów finansowych.
Grupa zaprzestaje ujmować składnik aktywów finansowych w momencie wygaśnięcia praw wynikających z umowy do otrzymywania przepływów pieniężnych z tego składnika aktywów lub od momentu, kiedy prawa do otrzymywania przepływów pieniężnych z aktywa finansowego są przekazywane w transakcji przenoszącej zasadniczo wszystkie znaczące ryzyka i korzyści wynikające z ich własności. Każdy udział w przekazywanym składniku aktywów finansowych, który jest utworzony lub pozostaje w posiadaniu Grupy jest traktowany jako składnik aktywów lub zobowiązanie.
Wartość godziwą instrumentów finansowych, które są przedmiotem obrotu na aktywnym rynku ustala się w odniesieniu do ceny zamknięcia notowań z ostatniego dnia notowań.
Wartość godziwą instrumentów finansowych nie będących przedmiotem obrotu na aktywnym rynku, o ile jest to możliwe, ustala się przy wykorzystaniu technik wyceny, które obejmują porównanie z wartością rynkową innego instrumentu posiadającego zasadniczo takie same cechy, będącego przedmiotem obrotu na aktywnym rynku, w oparciu o prognozowane przepływy pieniężne lub modele wyceny opcji uwzględniających okoliczności specyficzne dla Grupy.
Na dzień sprawozdawczy Grupa dokonuje oceny, czy nie zaszły obiektywne przesłanki utraty wartości przez poszczególne aktywa lub grupy aktywów.
(a) instrumenty finansowe utrzymywane do terminu wymagalności
Stanowią aktywa finansowe, inne niż instrumenty pochodne, o określonych lub możliwych do określenia płatnościach i określonym terminie zapadalności, które grupa zamierza i ma możliwość utrzymać w posiadaniu do upływu terminu wymagalności, z wyłączeniem aktywów finansowych zaliczonych do kategorii instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy, inwestycji dostępnych do sprzedaży oraz pożyczek i należności.
Jako aktywa obrotowe ujmowane są te aktywa, których termin wymagalności przypada w okresie nie dłuższym niż 12 miesięcy od daty sprawozdawczej.
Inwestycje utrzymywane do terminu wymagalności po początkowym ujęciu są wyceniane w wysokości zamortyzowanego kosztu, przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej po pomniejszeniu o ewentualne odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości.
Stanowią aktywa finansowe, inne niż instrumenty pochodne, o określonych lub możliwych do określenia płatnościach, które nie są przedmiotem obrotu na aktywnym rynku, powstałe w wyniku wydania środków pieniężnych, dostarczenia towarów lub realizacji usług na rzecz dłużnika bez intencji zaklasyfikowania tych należności do aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy. Ujmowane są jako aktywa obrotowe, za wyjątkiem tych dla których termin zapadalności przekracza 12 miesięcy po dniu sprawozdawczym.
Należności z tytułu dostaw towarów i usług oraz pozostałe należności są wyceniane w wysokości zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej pomniejszonej o odpisy aktualizujące należności wątpliwe.
(c) aktywa finansowe dostępne do sprzedaży
Stanowią aktywa finansowe, inne niż pochodne, uznane za dostępne do sprzedaży lub inne niż ujęte w kategoriach (a), (b) lub (d). Ujmowane są jako aktywa obrotowe, o ile istnieje intencja ich zbycia w ciągu 12 miesięcy od dnia sprawozdawczego. Po początkowym ujęciu, aktywa finansowe dostępne do sprzedaży są wyceniane w wartości godziwej z wyjątkiem inwestycji w instrumenty kapitałowe nie posiadające kwotowań cen rynkowych z aktywnego rynku i których wartość godziwa nie może być wiarygodnie zmierzona przy wykorzystaniu innych technik wyceny.
Zyski lub straty z wyceny aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży są ujmowane jako oddzielny składnik kapitałów do momentu ich zbycia lub do czasu, kiedy nastąpi utrata jej wartości, w którym to momencie skumulowany zysk lub strata poprzednio wykazana w innych całkowitych dochodach zostaje ujęta w zysku lub stracie bieżącego okresu.
Instrument jest klasyfikowany jako inwestycja wyceniana według wartości godziwej przez wynik finansowy, jeśli jest przeznaczony do obrotu lub zostanie do takich zaliczony po początkowym ujęciu. Instrumenty finansowe są zaliczane do wycenianych według wartości godziwej przez wynik finansowy, jeśli Grupa aktywnie zarządza takimi inwestycjami i podejmuje decyzje odnośnie kupna i sprzedaży na podstawie ich wartości godziwej. Po początkowym ujęciu, koszty transakcyjne związane z inwestycją zostają ujęte w zysku lub stracie w dacie poniesienia.
Wartością godziwą instrumentów finansowych zaklasyfikowanych jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy lub dostępne do sprzedaży jest ich zgłoszona bieżąca oferta kupna na dzień sprawozdawczy.
Wyemitowane instrumenty dłużne oraz zobowiązania podporządkowane są ujmowane przez Grupę na dzień ich powstania. Wszystkie pozostałe zobowiązania finansowe, w tym zobowiązania wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, są ujmowane na dzień zawarcia transakcji, który jest dniem, w którym Grupa staje się stroną umowy zobowiązującej do wydania instrumentu finansowego.
Grupa wyłącza z ksiąg zobowiązanie finansowe, kiedy zobowiązanie zostanie spłacone, umorzone lub ulegnie przedawnieniu.
Aktywa i zobowiązania finansowe kompensuje się ze sobą i wykazuje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w kwocie netto, wyłącznie jeśli Grupa posiada ważny prawnie tytuł do kompensaty
określonych aktywów i zobowiązań finansowych lub zamierza rozliczyć daną transakcję w wartości netto poddanych kompensacie składników aktywów i zobowiązań finansowych lub zamierza jednocześnie podlegające kompensacie aktywa finansowe zrealizować, a zobowiązania finansowe rozliczyć.
Grupa klasyfikuje zobowiązania finansowe nie będące instrumentami pochodnymi do kategorii innych zobowiązań finansowych. Tego typu zobowiązania finansowe początkowo ujmowane są w wartości godziwej powiększonej o dające się bezpośrednio przyporządkować koszty transakcyjne. Po początkowym ujęciu zobowiązania te wyceniane są według zamortyzowanego kosztu przy użyciu metody efektywnej stopy procentowej.
Do innych zobowiązań finansowych zalicza się kredyty, pożyczki i inne instrumenty dłużne, kredyty w rachunku bieżącym, zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania. Szczegóły odnośnie wyceny kredytów bankowych i pożyczek zostały zaprezentowane w punkcie l).
Odpis z tytułu utraty wartości aktywów finansowych jest ujmowany w momencie, kiedy istnieją obiektywne przesłanki, że zaistniały zdarzenia, które mogą mieć negatywny wpływ na wartość przyszłych przepływów pieniężnych związanych z danym składnikiem aktywów.
Utrata wartości w odniesieniu do aktywów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu szacowana jest jako różnica między ich wartością bilansową, a wartością bieżącą przyszłych przepływów pieniężnych zdyskontowanych przy użyciu pierwotnej efektywnej stopy procentowej.
Wartość bilansowa poszczególnych aktywów finansowych o jednostkowo istotnej wartości poddawana jest ocenie na każdy dzień sprawozdawczy w celu stwierdzenia, czy występują przesłanki wskazujące na utratę ich wartości. Pozostałe aktywa finansowe są oceniane pod kątem utraty wartości zbiorczo, pogrupowane według podobnego poziomu ryzyka kredytowego.
Odpisy z tytułu utraty wartości ujmowane są w zysku lub stracie bieżącego okresu.
Odpisy z tytułu utraty wartości są odwracane, jeśli późniejszy wzrost wartości odzyskiwalnej może być obiektywnie przypisany do zdarzenia po dniu ujęcia straty z tytułu utraty wartości.
Utratę wartości aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży ujmuje się poprzez przeniesienie do zysku lub straty bieżącego okresu skumulowanej straty ujętej w kapitale z wyceny do wartości godziwej. Wartość skumulowanej straty, o której mowa, oblicza się jako różnicę pomiędzy ceną nabycia, pomniejszoną o amortyzację i spłatę rat kapitałowych, a wartością godziwą pomniejszoną o straty z tytułu utraty wartości ujęte uprzednio w zysku lub stracie bieżącego okresu. Zmiany wartości odpisu z tytułu utraty wartości związane z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej są ujmowane jako przychody z tytułu odsetek.
Jeżeli w kolejnych okresach wartość godziwa odpisanych dłużnych papierów wartościowych zakwalifikowanych jako dostępne do sprzedaży wzrośnie, a jej wzrost może być obiektywnie przypisany do zdarzenia po ujęciu utraty wartości, to uprzednio ujętą stratę z tytułu utraty wartości odwraca się, odnosząc skutki tego odwrócenia do zysku lub straty bieżącego okresu. W przypadku instrumentów kapitałowych dostępnych do sprzedaży odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości ujmuje się w innych całkowitych dochodach.
Wartość bilansowa aktywów niefinansowych, innych niż nieruchomości inwestycyjne, zapasy i aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego poddawana jest ocenie na każdy dzień sprawozdawczy w celu stwierdzenia, czy występują przesłanki wskazujące na utratę ich wartości. W przypadku wystąpienia takich przesłanek Grupa dokonuje szacunku wartości odzyskiwalnej poszczególnych aktywów. Wartość odzyskiwalna wartości firmy, wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania oraz wartości niematerialnych, które nie są jeszcze zdatne do użytkowania jest szacowana na koniec każdego roku obrotowego.
Odpis z tytułu utraty wartości ujmowany jest w momencie, kiedy wartość bilansowa składnika aktywów lub ośrodka generującego środki pieniężne przewyższa jego wartość odzyskiwalną. Ośrodek generujący środki pieniężne jest definiowany jako najmniejsza identyfikowalna grupa aktywów, która wypracowuje środki pieniężne niezależnie od innych aktywów i ich grup. Odpisy z tytułu utraty wartości są ujmowane w zysku lub stracie bieżącego okresu. Utrata wartości ośrodka generującego środki pieniężne jest w pierwszej kolejności ujmowana jako zmniejszenie wartości firmy przypisanej do tego ośrodka (grupy ośrodków), a następnie jako zmniejszenie
wartości bilansowej pozostałych aktywów tego ośrodka (grupy ośrodków) na zasadzie proporcjonalnej.
Wartość odzyskiwalna aktywów lub ośrodków generujących środki pieniężne definiowana jest jako większa z ich wartości netto możliwej do uzyskania ze sprzedaży oraz ich wartości użytkowej. Przy szacowaniu wartości użytkowej przyszłe przepływy pieniężne dyskontowane są przy użyciu stopy procentowej przed opodatkowaniem, która odzwierciedla aktualną rynkową ocenę wartości pieniądza w czasie oraz czynniki ryzyka charakterystyczne dla danego składnika aktywów. W przypadku aktywów, które nie generują niezależnych przepływów pieniężnych wartość użytkowa szacowana jest dla najmniejszego identyfikowalnego ośrodka generującego środki pieniężne, do którego dany składnik aktywów przynależy.
Odpis wartości firmy z tytułu utraty wartości nie jest odwracany. W odniesieniu do innych aktywów, odpisy z tytułu utraty wartości rozpoznane w poprzednich okresach, są poddawane na każdy dzień sprawozdawczy ocenie, czy zaszły przesłanki wskazujące na zmniejszenie utraty wartości lub jej całkowite odwrócenie. Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości jest odwracany, jeżeli zmieniły się szacunki zastosowane do szacowania wartości odzyskiwalnej. Odpis z tytułu utraty wartości odwracany jest tylko do wysokości wartości bilansowej składnika aktywów pomniejszonej o odpisy amortyzacyjne, jaka byłaby wykazana w sytuacji, gdyby odpis z tytułu utraty wartości nie został ujęty.
Środki trwałe, które użytkowane są przez Grupę na podstawie umów leasingu finansowego, przenoszące na Grupę zasadniczo całe ryzyko i pożytki wynikające z tytułu ich posiadania, wykazywane są w bilansie według niższej z wartości godziwej tych środków trwałych lub wartości bieżącej minimalnych przyszłych płatności leasingowych. Opłaty leasingowe dzielone są między koszty finansowe i zmniejszenie niespłaconego salda zobowiązania, aby uzyskać stałą okresową stopę procentową w stosunku do niespłaconego salda zobowiązań. Koszty finansowe są ujmowane bezpośrednio w zysku lub stracie bieżącego okresu. W sytuacji braku uzasadnionego prawdopodobieństwa przejęcia własności na koniec okresu leasingowania, środki trwałe używane na podstawie umów leasingu finansowego są amortyzowane przez krótszy z dwóch okresów: okres leasingu lub okres użytkowania. W innych przypadkach środki trwałe są amortyzowane przez okres użytkowania.
Umowy dzierżawy i leasingu, które zasadniczo całe ryzyko i pożytki wynikające z tytułu posiadania aktywów, pozostawiają przy leasingodawcy są wykazywane jako umowy leasingu operacyjnego. Koszty opłat leasingowych są odnoszone liniowo w zysku lub stracie w okresie obowiązywania umowy.
Przychody z tytułu leasingu operacyjnego są ujmowane w zysku lub stracie przy zastosowaniu metody liniowej w okresie wynikającym z umowy. Aktywa będące przedmiotem umowy są ujmowane w bilansie i amortyzowane na zasadach tożsamych ze stosowanymi dla podobnych kategorii aktywów.
Zapasy są wykazywane według wartości niższej z ceny nabycia (kosztów wytworzenia) lub wartości netto możliwej do uzyskania w wyniku sprzedaży. Koszt zapasów obejmuje wszystkie koszty nabycia, koszty przetworzenia oraz inne koszty poniesione w celu doprowadzenia zapasów do stanu zdatnego do sprzedaży.
Wartość stanu zapasów ustala się przyjmując, że składniki, których dotyczy rozchód są tymi, które grupa nabyła najwcześniej (metoda FIFO).
Kwoty wynikające z rabatów i opustów oraz innych płatności uzależnionych od wielkości zakupów ujmowane są jako zmniejszenie ceny zakupu niezależnie od daty faktycznego ich otrzymania pod warunkiem, że ich otrzymanie jest uprawdopodobnione.
Wartość netto możliwa do uzyskania jest ujmowana w wysokości szacunkowej ceny sprzedaży dokonywanej w toku zwykłej działalności gospodarczej pomniejszonej o szacunkowe koszty wykończenia i koszty niezbędne aby doprowadzić sprzedaż do skutku.
(w tys. zł)
Wartość zapasów pomniejszają odpisy aktualizujące tworzone w przypadku, gdy możliwa do uzyskania cena sprzedaży netto (stanowiąca cenę pomniejszoną o opusty, rabaty oraz koszty związane z dokonaniem sprzedaży) jest niższa od ceny nabycia (kosztów wytworzenia) zapasów.
Środki pieniężne i ekwiwalenty obejmują środki pieniężne w kasie, na rachunkach bankowych oraz depozyty i krótkoterminowe papiery wartościowe z terminem zapadalności do trzech miesięcy.
W sprawozdaniu finansowym Grupy kapitał własny stanowią:
Początkowo kredyty bankowe i pożyczki są ujmowane według ceny nabycia odpowiadającej wartości godziwej, przy ustalaniu której uwzględniane są koszty transakcyjne związane z uzyskaniem kredytu lub pożyczki oraz dyskonta lub premie uzyskane przy rozliczeniu zobowiązań.
W kolejnych okresach kredyty i pożyczki są wyceniane według zamortyzowanego kosztu, przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej.
Rezerwy są tworzone wówczas, gdy na Grupie ciąży obecny obowiązek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikający ze zdarzeń przeszłych, prawdopodobne jest, że wypełnienie obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne oraz można dokonać wiarygodnego szacunku kwoty tego zobowiązania.
Przychody uznawane są w wartości godziwej korzyści ekonomicznych otrzymanych bądź należnych, których wysokość można określić w wiarygodny sposób.
(a) przychody ze sprzedaży towarów i produktów
Przychody są ujmowane, jeżeli:
Przychody wykazuje się w wartości netto, tj. bez uwzględnienia podatku od towarów i usług oraz z uwzględnieniem wszelkich udzielonych rabatów.
Sprzedaż realizowana jest poprzez sieć filiantów oraz przez własną sieć sprzedaży. Przychód ze sprzedaży uznawany jest w momencie wydania towarów klientowi przez filianta lub z własnej sieci sprzedaży.
(w tys. zł)
Przychody z tytułu świadczenia usług są ujmowane na podstawie stopnia zaawansowania realizacji transakcji na dzień sprawozdawczy. Wynik transakcji oceniany jest jako wiarygodny, jeżeli spełnione są wszystkie następujące warunki:
Przychody z tytułu odsetek są uznawane przy uwzględnieniu efektywnej stopy procentowej, jeżeli ich otrzymanie jest uprawdopodobnione a ich wysokość może być określona w wiarygodny sposób.
Przychody z tytułu dywidend są uznawane w momencie ustalenia praw do ich uzyskania, jeżeli ich otrzymanie jest uprawdopodobnione, a ich wysokość może być określona w wiarygodny sposób.
Koszty operacyjne są ujmowane w okresie, którego dotyczą, w takiej wysokości, w jakiej prawdopodobne jest, że nastąpi zmniejszenie korzyści ekonomicznych Grupy, które można wiarygodnie wycenić.
Koszty wynikające z obciążeń Grupy przez filiantów, z tytułu wynagrodzenia za dokonaną w imieniu Grupy sprzedaż towarów, są ujmowane w okresie, którego dotyczą.
Koszty z tytułu wynajmu powierzchni biurowej oraz magazynowej ujmowane są w zysku lub stracie okresu, którego dotyczą.
Kwoty refakturowane pomniejszają odpowiednie pozycje kosztów Grupy.
Koszty finansowe obejmują głównie odsetki płatne z tytułu zadłużenia, odwracanie dyskonta z tytułu rezerw, straty z tytułu różnic kursowych, straty z tytułu zmiany wartości godziwej instrumentów finansowych wycenianych przez wynik finansowy, odpisy z tytułu utraty wartości aktywów finansowych oraz zyski i straty dotyczące instrumentów zabezpieczających, które ujmowane są w zysku lub stracie. Wszystkie koszty z tytułu odsetek są ustalane w oparciu o efektywną stopę procentową.
Podatek dochodowy obejmuje część bieżącą i część odroczoną. Kalkulacja podatku dochodowego bieżącego jest oparta na zysku danego okresu ustalonym zgodnie z obowiązującymi przepisami podatkowymi. Łącznie obciążenie podatkowe uwzględnia podatek bieżący i podatek odroczony ustalany metodą bilansową, który występuje w związku z przejściowymi różnicami między wykazywaną w księgach rachunkowych wartością aktywów i pasywów, a ich wartością podatkową.
Podatek odroczony ujmuje się w związku z różnicami przejściowymi pomiędzy wartością bilansową aktywów i zobowiązań i ich wartością ustalaną dla celów podatkowych. Odroczony podatek dochodowy nie jest ujmowany w przypadku:
• różnic przejściowych wynikających z początkowego ujęcia aktywów lub zobowiązań pochodzących z transakcji, która nie jest połączeniem jednostek gospodarczych i nie wpływa ani na zysk lub stratę bieżącego okresu ani na dochód do opodatkowania;
• różnic przejściowych wynikających z inwestycji w jednostkach zależnych w zakresie, w którym nie jest prawdopodobne, że zostaną one zbyte w dającej się przewidzieć przyszłości;
• różnic przejściowych powstałych w związku z początkowym ujęciem wartości firmy.
Podatek odroczony jest wyceniany z zastosowaniem stawek podatkowych, które według przewidywań będą stosowane wtedy, gdy przejściowe różnice odwrócą się, przy tym za podstawę
(w tys. zł)
przyjmowane są przepisy podatkowe obowiązujące prawnie lub faktycznie do dnia sprawozdawczego.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego oraz zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego są kompensowane, jeżeli Grupa posiada możliwy do wyegzekwowania tytuł prawny do przeprowadzania kompensaty bieżących zobowiązań i aktywów podatkowych i pod warunkiem, że aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego dotyczą podatku dochodowego nałożonego przez tą samą władzę podatkową na tego samego podatnika lub na różnych podatników, którzy zamierzają rozliczyć zobowiązania i należności z tytułu podatku dochodowego w kwocie netto lub jednocześnie zrealizować należności i rozliczyć zobowiązanie.
Udziały w jednostkach stowarzyszonych wyceniane są metodą praw własności.
Podstawowym przedmiotem działalności Grupy Kapitałowej Inter Cars jest sprzedaż części zamiennych. Dodatkowo spółki Feber, Lauber, IC Development i ILS prowadzą działalność w innych, jednostkowo nieistotnych segmentach takich jak: produkcja naczep, regeneracja części zamiennych oraz prowadzenie działalności deweloperskiej i logistycznej. Segment ten prezentowany jest jako sprzedaż pozostała.
Grupa Kapitałowa Inter Cars stosuje jednolite zasady księgowe dla wszystkich segmentów. Transakcje pomiędzy segmentami dokonywane są na warunkach rynkowych.
Informacje na temat głównych produktów i usług oraz na temat geograficznego podziału sprzedaży zostały przedstawione w nocie numer 21.
Zdecydowana większość aktywów trwałych Grupy, skoncentrowana jest w Polsce. Informacja na temat geograficznej lokalizacji aktywów trwałych została przedstawiona w poniższej tabeli:
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
|---|---|---|
| Aktywa trwałe zlokalizowane w Polsce | 616 547 | 585 140 |
| Aktywa trwałe zlokalizowane za granicą | 85 622 | 57 801 |
| Razem aktywa trwałe | 702 169 | 642 941 |
Ze względu na specyfikę działalności Grupa nie posiada kluczowych odbiorców. Więcej informacji na ten temat przedstawiono w nocie numer 12.
| Sprzedaż części zamiennych | Pozostałe | Wyłączenia | Suma | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2016 -31.12.2016 |
01.01.2015 -31.12.2015 |
01.01.2016 -31.12.2016 |
01.01.2015 -31.12.2015 |
01.01.2016 -31.12.2016 |
01.01.2015 -31.12.2015 |
01.01.2016 -31.12.2016 |
01.01.2015 -31.12.2015 |
|
| Przychody segmentu od klientów zewnętrznych |
5 555 431 |
4 650 501 |
418 028 | 145 287 | - | - | 5 973 459 |
4 795 788 |
| Przychody pomiędzy segmentami | 54 966 | 52 151 | 46 969 | 257 513 | (101 935) |
(309 664) |
- | - |
| Przychody odsetkowe | 3 861 | 4 343 | 1 884 | 891 | (3 627) |
(2 871) |
2 118 | 2 363 |
| Koszty odsetkowe | (28 063) |
(22 308) |
(765) | (842) | 3 627 | 2 871 | (25 201) |
(20 279) |
| Amortyzacja | (52 024) |
(47 590) | (13 584) |
(13 616) |
11 430 | 11 430 | (54 178) |
(49 776) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 343 111 | 259 620 | 12 179 | 3 471 | (70 510) |
(86 966) |
284 780 | 176 125 |
| Udziały w jednostkach stowarzyszonych rozliczanych metodą praw własności |
113 | 810 | - | - | - | - | 113 | 810 |
| Aktywa łącznie | 4 527 265 | 3 772 872 |
423 482 | 372 291 | (1 910 670) |
(1 638 799) |
3 040 077 |
2 506 364 |
| Nakłady kapitałowe (wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych oraz nieruchomości |
||||||||
| inwestycyjnych) | (59 367) |
(46 619) | (73 344) |
(120 140) |
- | (132 711) |
(166 759) |
|
| Zobowiązania łącznie | 2 561 054 |
2 032 095 |
118 039 | 109 755 | (1 063 024) |
(841 364) |
1 616 069 |
1 300 486 |
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
|---|---|---|
| Grunty | 45 531 | 45 356 |
| Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej | 161 136 | 102 469 |
| Urządzenia techniczne i maszyny | 138 367 | 56 176 |
| Środki transportu | 24 937 | 19 265 |
| Inne środki trwałe | 82 130 | 53 653 |
| Środki trwałe w budowie | 7 578 | 115 883 |
| Łącznie rzeczowe aktywa trwałe | 459 679 | 392 802 |
Wartość bilansowa rzeczowych aktywów trwałych użytkowanych na podstawie umów leasingu finansowego na dzień:
Umowy leasingu finansowego dotyczą leasingu sprzętu komputerowego, samochodów i obiektu w Kajetanach, wykorzystywanych w działalności Grupy.
Obiekt w Kajetanach został wykupiony z leasingu w styczniu 2016 roku.
W stosunku do żadnego ze składników posiadanych przez Grupę rzeczowych aktywów trwałych, z wyjątkiem objętych umowami leasingu finansowego, nie jest ograniczone prawo do dysponowania.
Koszty finansowania zewnętrznego odniesione na saldo rzeczowych aktywów trwałych za rok sprawozdawczy nie są istotne.
| Grunty | Budynki i budowle |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Inne środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na dzień 01.01.2015 |
29 357 | 127 711 | 120 948 | 34 059 | 102 018 | 40 404 | 454 497 |
| Zwiększenia: | 16 413 | 12 309 | 15 191 | 10 258 | 34 169 | 75 479 | 163 819 |
| Nabycie | - | 582 | 14 932 | 6 104 | 34 099 | 104 523 | 160 240 |
| Przeniesienie | 16 413 | 11 727 | 259 | 315 | 70 | (29 044) | (260) |
| Leasing | - | - | - | 3 839 | - | - | 3 839 |
| Zmniejszenia: | - | (752) | (1790) | (7 236) | (1 975) | - | (11 753) |
| Sprzedaż | - | (100) | (789) | (4 573) | (1 848) | - | (7 310) |
| Likwidacja | - | (652) | (1 001) | (2 663) | (127) | - | (4 443) |
| Różnice kursowe z | |||||||
| przeliczenia spółek zależnych |
15 | 42 | (303) | (164) | 194 | - | (216) |
| Wartość brutto na | |||||||
| dzień 31.12.2015 | 45 785 | 139 310 | 134 046 | 36 917 | 134 406 | 115 883 | 606 347 |
| Zwiększenie | 68 | 64 367 | 99 265 | 16 156 | 43 312 | (108 305) | 114 863 |
| Nabycie | 68 | 211 | 10 890 | 6 586 | 21 660 | 86 946 | 126 361 |
| Przeniesienie | - | 64 156 | 86 889 | 1 977 | 21 652 | (195 251) | (20 577) |
| Leasing | - | - | 1 486 | 7 593 | -- | - | 9 079 |
| Zmniejszenie | - | (1 109) | (2 369) | (7 065) | (2 778) | - | (13 321) |
| Sprzedaż | - | (47) | (361) | (6 185) | (1 860) | - | (8 453) |
| Likwidacja | - | (1 062) | (2 008) | (880) | (918) | - | (4 868) |
| Różnice kursowe z | |||||||
| przeliczenia spółek zależnych |
167 | 195 | 873 | 165 | 840 | - | 2 240 |
| Wartość brutto na | |||||||
| 31.12.2016 | 46 020 | 202 763 | 231 815 | 46 173 | 175 780 | 7 578 | 710 129 |
| Grunty | Budynki i budowle |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Inne środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Skumulowane | |||||||
| umorzenie na dzień | |||||||
| 1.01.2015 | 369 | 33 546 | 65 562 | 15 763 | 69 051 | - | 184 291 |
| Amortyzacja | 60 | 3 928 | 13 989 | 6 818 | 12 388 | - | 37 183 |
| Sprzedaż | - | (27) | (240) | (3 169) | (641) | - | (4 077) |
| Likwidacja | - | (607) | (1 442) | (1 761) | (43) | - | (3 853) |
| Przeniesienie | - | 1 | 1 | 1 | (2) | - | 1 |
| Skumulowane umorzenie na dzień |
|||||||
| 31.12.2015 | 429 | 36 841 | 77 870 | 17 652 | 80 753 | - | 213 545 |
| Amortyzacja za | |||||||
| okres | 60 | 4 797 | 17 238 | 8 091 | 14 262 | - | 44 448 |
| Sprzedaż | - | (11) | (266) | (3 925) | (795) | - | (4 997) |
| Likwidacja | - | - | (1 394) | (582) | (570) | - | (2 546) |
| Przeniesienie | - | - | - | - | - | - | |
| Skumulowane umorzenie na dzień |
|||||||
| 31.12.2016 | 489 | 41 627 | 93 448 | 21 236 | 93 650 | - | 250 450 |
| WARTOŚĆ NETTO | |||||||
| Na dzień 01.01.2015 | 28 988 | 94 165 | 55 386 | 18 296 | 32 967 | 40 404 | 270 206 |
| Na dzień 31.12.2015 | 45 356 | 102 469 | 56 176 | 19 265 | 53 653 | 115 883 | 392 802 |
| Na dzień 01.01.2016 | 45 356 | 102 469 | 56 176 | 19 265 | 53 653 | 115 883 | 392 802 |
| Na dzień 31.12.2016 | 45 531 | 161 136 | 138 367 | 24 937 | 82 130 | 7540 | 459 641 |
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
|---|---|---|
| Wartość firmy, w tym: | 124 130 | 124 130 |
| - wartość firmy z połączenia z JC Auto S.A. | 124 130 | 124 130 |
| Oprogramowanie komputerowe | 13 496 | 12 742 |
| Inne wartości niematerialne, w tym: | 10 285 | 12 715 |
| - relacje z dostawcami | 4 407 | 5 799 |
| - pozostałe | 5 878 | 6 916 |
| Wartości niematerialne w budowie | 22 558 | 2 483 |
| 170 469 | 152 070 |
Grupa przeprowadziła test na utratę wartości aktywów związanych z wartością firmy JC Auto S.A, do których przypisano wartość firmy (segment: części zamienne). Wartość odzyskiwalna została oparta na oszacowaniu wartości użytkowej. Na podstawie powyższego testu stwierdzono, że nie wystąpiła utrata wartości.
Wartość użytkowa to szacunkowa bieżąca wartość przyszłych przepływów pieniężnych generowanych przez Grupę. Istotne założenia przyjęte przy oszacowaniu wartości odzyskiwalnej zostały przedstawione poniżej i nie uległy istotnej zmianie w porównaniu do wartości przyjętych na 31 grudnia 2015 roku:
Na dzień 31 grudnia 2016 roku wynosiła Grupa nie posiadała w swoich aktywach wartości niematerialnych użytkowanych na podstawie umów leasingu finansowego. Na dzień 31 grudnia 2015 roku wartość bilansowa wartości niematerialnych i prawnych wynosiła 1 321 tys. zł. Umowy leasingu finansowego dotyczyły oprogramowania wykorzystywanego w działalności Grupy i zakończyły się w trakcie roku obrotowego 2016.
W stosunku do żadnego ze składników posiadanych przez Grupę wartości niematerialnych nie jest ograniczone prawo do dysponowania.
Koszty finansowania zewnętrznego odniesione na saldo wartości niematerialnych za rok sprawozdawczy nie są istotne.
Wartość firmy Oprogramowanie komputerowe Inne wartości niematerialne Wartości niematerialne w budowie Razem WARTOŚĆ BRUTTO WARTOŚCI NIEMATERIALNYCH Wartość brutto na 1.01.2015 124 130 59 103 33 383 2 483 219 099 Nabycie - 6 519 - - 6 519 Przeniesienie z inwestycji - 260 - - 260 Pozostałe - (1 409) 1 054 - (355) Wartość brutto na 31.12.2015 124 130 64 473 34 437 2 483 225 523 Nabycie - 6 312 - 7 375 6 312 Przeniesienie z inwestycji - 1 209 - 12 700 21 284 Pozostałe - (80) - - (80) Wartość brutto na 31.12.2016 124 130 71 914 34 437 22 558 253 039
| - | 40 049 | 21 492 | - | 61 541 |
|---|---|---|---|---|
| 10 163 | 2 430 | - | 12 593 | |
| (308) | - | - | (308) | |
| - | 1 827 | (2 200) | - | (373) |
| - | 51 731 | 21 722 | - | 73 453 |
| 8 977 | ||||
| - | 34 | - | - | 34 |
| - | 106 | - | - | 106 |
| - | 58 418 | 24 152 | - | 82 570 |
| 124 130 | 19 054 | 11 891 | 2 483 | 157 558 |
| 124 130 | 12 742 | 12 715 | 2 483 | 152 070 |
| 124 130 | 12 742 | 12 715 | 2 483 | 152 070 |
| 124 130 | 13 496 | 10 285 | 22 558 | 170 469 |
| - - - |
6 547 | 2 430 | - |
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2016 | 24 685 | 25 357 |
| Zmiana wartości godziwej rozpoznana w zysku/(stracie) bieżącego | ||
| okresu | (582) | (672) |
| Stan na 31 grudnia 2016 | 24 103 | 24 685 |
Grupa zleciła wycenę do wartości godziwej nieruchomości w Lublinie, Szczecinie, Gdańsku, Gorzowie i na Mazurach. Wycena została przeprowadzona przez niezależnych rzeczoznawców, posiadających uznawane kwalifikacje zawodowe oraz legitymujących się doświadczeniem w wycenach nieruchomości inwestycyjnych. Przy określaniu wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych rzeczoznawcy zastosowali metodę porównawczą (wartość godziwa – poziom 3).
Grupa nie ma ograniczeń w dysponowaniu ww. nieruchomościami. Nieruchomości dotyczą nabytych gruntów na cele inwestycyjne (budowa filii lub wynajem).
Przychody z czynszu nieruchomości w Gdańsku uzyskane w 2016 roku wynoszą 150 tys. zł, z nieruchomości w Gorzowie 420 tys. zł a w Szczecinie 420 tys. zł. Z pozostałych nieruchomości Grupa nie uzyskała żadnych przychodów z najmu. Koszty związane z utrzymaniem nieruchomości inwestycyjnych poniesione w okresie sprawozdawczym są na podobnym poziomie do wysokości uzyskanych przychodów.
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2016 | 810 | 672 |
| Zwiększenia, w tym: | 1 111 | 152 |
| - nabycie udziałów w Inter Cars Greece Ltd | 776 | - |
| - nabycie udziałów w Inter Cars d o.o. | 222 | - |
| - udział w wyniku InterMeko Europa sp. z o.o. | 113 | 151 |
| - nabycie udziałów w Inter Cars Moldavia | - | 1 |
| Zmniejszenia, w tym: | - | (14) |
| - przeniesienie udziałów w Inter Cars Eesti OÜ do konsolidacji | - | (14) |
| Stan na 31 grudnia 2016 | 1 921 | 810 |
Udziały w jednostkach stowarzyszonych - stan na 31 grudnia 2016 roku
| Nazwa (firma) jednostki ze wskazaniem formy prawnej |
SMiOC FRENOPLAST Bułhak i Cieślawski |
|---|---|
| S.A.(spółka nienotowana) | |
| Siedziba | Szczytno |
| Wartość nabycia udziałów (tys. zł.) | - |
| Procent posiadanego kapitału/udział w głosach | 49% |
| Aktywa jednostki | 12 757 * |
| Zobowiązania | 5 900 * |
| Przychody | 8 074 * |
| Wynik netto | (170) * |
| Nazwa (firma) jednostki ze wskazaniem formy | |
| prawnej | InterMeko Europa sp. z o.o. (spółka nienotowana) |
| Siedziba | Warszawa |
| Wartość nabycia udziałów (tys. zł.) | 566 |
| Procent posiadanego kapitału/udział w głosach | 50% |
| Aktywa jednostki | * 2 012 |
| Zobowiązania | 227 * |
| Przychody | 2 081 * |
* dane niebadane
W związku z utratą wartości Grupa rozpoznała w 2013 roku odpis aktualizujący wartość udziałów jednostki stowarzyszonej SMiOC FRENOPLAST Bułhak i Cieślawski S.A. Na dzień 31 grudnia 2016 roku wartość tego odpisu wyniosła 3 782 tys. zł.
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2016 | 301 | 301 |
| Stan na 31 grudnia 2016 | 301 | 301 |
Inwestycje dostępne do sprzedaży stanowią udziały w innych jednostkach tj. ATR oraz Partslife GmbH, które nie są przedmiotem obrotu na żadnym rynku. Udział Grupy w kapitale zakładowym ATR wynosi 3,44%, natomiast w Partslife – 1%.
(w tys. zł)
Aktywa z tytułu podatku odroczonego oraz rezerwa na podatek odroczony rozpoznane zostały w odniesieniu do poniższych pozycji aktywów i zobowiązań:
| na dzień 31 grudnia 2016 roku | Aktywa | Zobowiązania |
|---|---|---|
| Wartości niematerialne | - | - |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 2 920 | 4 070 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 66 | - |
| Zapasy | 17 893 | 1 424 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 5 326 | 8 024 |
| Straty podatkowe | 4 659 | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 3 200 | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 17 349 | 28 116 |
| Aktywa/rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 51 413 | 41 634 |
| Kompensata | (25 515) | (25 515) |
| Aktywa/rezerwa z tytułu podatku odroczonego wykazana w bilansie |
25 898 | 16 119 |
Kompensata aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego w jednostce dominującej oraz w jednostkach zależnych.
| na dzień 31 grudnia 2015 roku | Aktywa | Zobowiązania | |
|---|---|---|---|
| Wartości niematerialne | - | 1 102 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1 170 | 7 974 | |
| Nieruchomości inwestycyjne | 128 | - | |
| Zapasy | 13 521 | 265 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 12 481 | 3 282 | |
| Straty podatkowe | 5 990 | - | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 6 180 | - | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 17 336 | 20 423 | |
| Aktywa/rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 56 806 | 33 046 | |
| Kompensata | - | - | |
| Aktywa/rezerwa z tytułu podatku odroczonego wykazana w bilansie |
56 806 | 33 046 |
Podatek odroczony w prezentowanych okresach został rozpoznany w odniesieniu do wszystkich pozycji bilansu, które stanowią różnice przejściowe, z wyjątkiem różnicy przejściowej pomiędzy wartością podatkową i bilansową znaków towarowych ujętych w spółce zależnej Inter Cars Marketing Services Sp. z o.o. w kwocie 266 746 tys. zł. Na dzień 31 grudnia 2016 r. nierozpoznany składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego związanego z korzyścią podatkową w postaci wartości podatkowej znaków towarowych w spółce zależnej wynosił 50 682 tys. zł. Powyższy składnik aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego nie został rozpoznany w związku z niepewnością odnośnie możliwości realizacji związanych z nim korzyści ekonomicznych.
| Zmiana stanu aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
31.12.2016 | 31.12.2015 |
|---|---|---|
| stan na początek okresu | 56 806 | 48 474 |
| Zwiększenie | (5 393) | 8 332 |
| stan na koniec okresu | 51 413 | 56 806 |
| Zmiana stanu rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 31.12.2016 | 31.12.2015 |
|---|---|---|
| stan na początek okresu | 33 046 | 26 297 |
| zawiązanie w okresie | 8 588 | 6 749 |
| stan na koniec okresu | 41 634 | 33 046 |
| 31.12.2015 | Wpływ na zysk netto |
31.12.2016 | |
|---|---|---|---|
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 56 806 | (5 393) | 51 413 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | (33 046) | (8 588) | (41 634) |
| 23 760 | (13 981) | 9 779 |
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
|---|---|---|
| Materiały | 30 795 | 30 917 |
| Półprodukty i produkty w toku | 7 630 | 8 486 |
| Produkty gotowe | 6 507 | 24 333 |
| Towary | 1 465 187 | 1 187 946 |
| 1 510 119 | 1 251 681 | |
| Towary | 1 469 737 | 1 189 944 |
| Odpisy | (4 550) | (1 998) |
| 1 465 187 | 1 187 946 |
Grupa Inter Cars otrzymuje rabaty od dostawców, które w części odpowiadającej zakupionym i sprzedanym towarom w danym okresie odnoszone są na zmniejszenie wartości sprzedanych towarów. Pozostała część uzyskanych rabatów pomniejsza wartość zapasów.
Zapasy w postaci towarów handlowych zlokalizowanych w magazynie centralnym, regionalnych centrach dystrybucji oraz filiach są ubezpieczone od ognia i innych żywiołów oraz od kradzieży z włamaniem i rabunkiem.
Zapasy o wartości 961 mln zł stanowią zabezpieczenie kredytu bankowego (szczegóły, patrz nota 16 niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego).
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| stan na początek okresu | (1 998) | (1 998) |
| (zwiększenie) / zmniejszenie | (2 552) | - |
| stan na koniec okresu | (4 550) | (1 998) |
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
|---|---|---|
| Z tytułu dostaw i usług | 621 797 | 498 922 |
| Z tytułu podatków, dotacji, ceł, ubezpieczeń społecznych i zdrowotnych oraz innych świadczeń |
57 054 | 20 100 |
| Pozostałe należności | 28 765 | 21 403 |
| Udzielone pożyczki | 1 664 | 3 378 |
| Krótkoterminowe należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności, brutto |
709 280 | 543 803 |
Należności z tytułu podatków, dotacji, ceł, ubezpieczeń społecznych i zdrowotnych oraz innych świadczeń na dzień 31 grudnia 2016 obejmowały głównie należności z tytułu VAT w kwocie 48 998 tys. zł.
| (w tys. zł) | ||
|---|---|---|
| Zmiana stanu odpisów aktualizujących należności z tytułu dostaw i usług |
31.12.2016 | 31.12.2015 |
| Stan na początek okresu | (15 357) | (12 975) |
| Zwiększenie | (2 052) | (5 107) |
| Wykorzystanie | 1 309 | 2 725 |
| Stan na koniec okresu | (16 100) | (15 357) |
| Krótkoterminowe należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności, netto |
693 180 | 528 446 |
Grupa ogranicza ryzyko kredytowe poprzez przeniesienie części odpowiedzialności za ściągalność należności z tytułu dostaw i usług na filiantów, którzy otrzymują wynagrodzenie z tytułu opłaty dystrybucyjnej.
| Struktura wiekowa krótkoterminowych należności brutto z | 31.12.2016 | 31.12.2015 |
|---|---|---|
| tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności | ||
| Wymagalne do 12 miesięcy | 709 280 | 543 803 |
| 709 280 | 543 803 | |
| Struktura walutowa krótkoterminowych należności z tytułu | 31.12.2016 | 31.12.2015 |
| dostaw i usług oraz pozostałych należności (brutto) | ||
| Należności w walucie polskiej | 372 526 | 279 074 |
| Należności w walutach obcych | 336 754 | 264 729 |
| 709 280 | 543 803 | |
| Należności w EUR | 107 517 | 101 523 |
| Należności w innych walutach | 229 237 | 163 206 |
| 336 754 | 264 729 |
| Struktura wiekowa należności | 31.12.2016 | 31.12.2015 | ||
|---|---|---|---|---|
| Brutto | Odpisy | Brutto | Odpisy | |
| do 180 dni | 635 115 | - | 513 814 | - |
| -wymagalne | 172 491 | - | 184 026 | - |
| -niewymagalne | 462 624 | - | 329 788 | - |
| od 181 do 270 dni | 31 928 | 2 308 | 3 084 | 807 |
| od 271 do 360 dni | 7 965 | 845 | 2 182 | 632 |
| powyżej 1 roku | 34 272 | 12 94 | 24 723 | 13 918 |
| Razem | 709 280 | 16 100 | 543 803 | 15 357 |
| Udzielone pożyczki | 31.12.2016 | 31.12.2015 | ||
| Pożyczki krótkoterminowe | 1 664 | 3 378 | ||
| Pożyczki długoterminowe | 5 536 | 5 556 | ||
| 7 200 | 8 934 | |||
| Długoterminowe należności | 31.12.2016 | 31.12.2015 | ||
| Pożyczki długoterminowe | 5 536 | 5 556 | ||
| Kaucje | 12 623 | 9 352 |
Koncentracja ryzyka kredytowego związanego z należnościami z tytułu dostaw i usług jest ograniczona ze względu na dużą ilość klientów Grupy oraz ich rozproszenie.
Pozostałe 1 639 559
19 798 15 467
Ryzyko kredytowe i ryzyko walutowe omówione zostało w Nocie 33.
Długoterminowe należności obejmują kwoty wpłaconych przez Grupę kaucji z tytułu najmu oraz długoterminowe pożyczki.
Pożyczki są oprocentowane w wysokości: WIBOR 1M albo EURIBOR 3M (dla pożyczki w EUR) powiększonej o marżę w wysokości od 1% do 5%.
Pożyczki nie są zabezpieczone.
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
|---|---|---|
| W kasie | 6 632 | 7 585 |
| Na rachunkach bankowych | 89 066 | 53 217 |
| W drodze | 25 455 | 11 583 |
| Na rachunkach ZFŚS | 273 | 631 |
| Środki pieniężne | 121 426 | 73 016 |
| Środki pieniężne | 31.12.2016 | 31.12.2015 |
| W walucie polskiej | 32 062 | 18 771 |
| W walutach obcych | 89 364 | 54 245 |
| 121 426 | 73 016 |
Poza środkami zgromadzonymi na rachunkach ZFŚS, Grupa nie posiada środków pieniężnych, których dysponowanie byłoby ograniczone.
Zgodnie z polskim prawem spółki zarejestrowane w Polsce, administrują ZFŚS w imieniu swoich pracowników. Składki płacone na ZFŚS są deponowane na oddzielnym koncie.
Koncentracja ryzyka kredytowego w odniesieniu do środków pieniężnych jest ograniczona, ponieważ Grupa lokuje środki pieniężne w kilku uznanych instytucjach finansowych.
Kapitał zakładowy jednostki dominującej Inter Cars, na dzień 31 grudnia 2016 roku stanowiło 14.168.100 akcji zwykłych na okaziciela nie ograniczonych w prawach serii od A do F o wartości nominalnej 2 zł każda. Wszystkie akcje są dopuszczone do publicznego obrotu decyzją Komisji Papierów Wartościowych i Giełd oraz wprowadzone do notowań na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Pierwsze notowanie akcji Inter Cars S.A. odbyło się na sesji giełdowej w dniu 26 maja 2004 roku.
| Liczba akcji (w sztukach) |
Data dopuszczenia do obrotu |
Prawo do dywidendy (od roku) |
Wartość nominalna (w zł) |
Cena emisyjna (w zł) |
Agio (w zł) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| akcje serii A | 200 000 | 14.05.2004 | 1999 | 400 000 | 2,00 | - |
| akcje serii B | 7 695 600 | 14.05.2004 | 1999 | 15 391 200 | 2,00 | - |
| akcje serii C | 104 400 | 14.05.2004 | 1999 | 208 800 | 2,00 | - |
| akcje serii D | 2 153 850 | 14.05.2004 | 2001 | 4 307 700 | 6,85 | 10 448 676 |
| akcje serii E | 1 667 250 | 14.05.2004 | 2002 | 3 334 500 | 8,58 | 10 966 504 |
| akcje serii G | 1 875 000 | 14.03.2008 | 2007 | 3 750 000 | 122,00 | 225 000 000 |
| akcje serii F1 | 10 001 | 06.08.2007 | 2008 | 20 002 | 33,59 | 315 932 |
| akcje serii F2 | 30 000 | 25.06.2008 | 2008 | 60 000 | 37,13 | 1 053 900 |
| akcje serii F1 | 147 332 | 06.08.2007 | 2009 | 294 664 | 33,59 | 4 654 218 |
| akcje serii F2 | 127 333 | 25.06.2008 | 2009 | 254 666 | 37,13 | 4 473 208 |
| akcje serii F3 | 157 334 | 21.12.2009 | 2009 | 314 668 | 18,64 | 2 618 038 |
| 14 168 100 | 28 336 200 | 259 530 476 |
Zysk netto na 1 akcję obliczony na podstawie zysku netto w okresie w kwocie 230 064 tys. zł (2015: 151 026 tys. zł) oraz średniej ważonej liczby akcji jednostki dominującej 14 168 tys. akcji (2015: 14 168 tys. akcji) przedstawionej w poniższej kalkulacji:
| Średnio ważona liczba akcji | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Akcje wyemitowane na dzień 1 stycznia | 14 168 100 | 14 168 100 |
| Wpływ realizacji opcji na akcje | - | - |
| Średnioważona liczba akcji w roku | 14 168 100 | 14 168 100 |
(w tys. zł)
| Podstawowy zysk na 1 akcję | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Zysk netto w okresie | 230 064 | 151 026 |
| Średnioważona liczba akcji | 14 168 100 | 14 168 100 |
| Zysk netto na 1 akcję | 16,24 | 10,66 |
W roku 2016 i 2015 nie było w Grupie otwartych programów motywacyjnych mających czynnik rozwadniający. W związku z powyższym rozwodniony zysk na jedną akcję jest równy podstawowemu zyskowi na jedną akcję.
Nota prezentuje dane o zobowiązaniach Grupy z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych wycenianych według zamortyzowanego kosztu. Informacje odnośnie ekspozycji Grupy na ryzyko kursowe, ryzyko stopy procentowej i ryzyko płynności przedstawia nota 33.
W dniu 29 lipca 2009 roku została zawarta umowa kredytu konsorcjalnego pomiędzy Inter Cars S.A. (jako Kredytobiorcą) oraz (z późniejszymi zmianami) Feber Sp. z o.o., IC Development & Finance Sp. z o.o., Inter Cars Ceska Republika s.r.o., Inter Cars Slovenska Republika s.r.o., ILS Sp. z o.o., Inter Cars Cyprus Limited, Q-Service Sp. z o.o. oraz Inter Cars Marketing Services Sp. z o.o. (jako Współdłużnikami) a bankami: Bank Polska Kasa Opieki S.A., oraz ING Bankiem Śląskim S.A., Bankiem Handlowym w Warszawie S.A., mbankiem S.A.
W dniu 20 listopada 2013 roku podpisano aneks do umowy kredytowej. Na mocy zawartego aneksu podniesiono łączną wartość dostępnego finansowania do kwoty 495 mln zł. Zgodnie z postanowieniami aneksu Kredytodawcy wyrazili zgodę na wydłużenie spłaty kredytu o kolejny rok z terminem jego ostatecznej spłaty przypadającym na 20 listopada 2014 roku. Dodatkowo na mocy niniejszego aneksu do umowy kredytu jako Współdłużnik przystąpiła kolejna spółka z Grupy Kapitałowej Kredytobiorcy - INTER CARS ROMANIA S.R.L., z siedzibą w Cluj-Napoca, Rumunia.
Dnia 18 listopada 2014 roku został podpisany aneks do umowy kredytu konsorcjalnego na mocy którego zwiększono kwotę dostępnego finansowania do kwoty 550 mln zł z jednoczesnym przedłużeniem ostatecznego terminu spłaty do 18 listopada 2015 roku (dla 280 mln zł – część krótkoterminowa) oraz 18 listopada 2017 roku (dla 270 mln zł – część długoterminowa). Jednocześnie na podstawie aneksu do umowy kredytowej jako nowy Współdłużnik przystąpiła kolejna spółka z Grupy Kapitałowej – INTER CARS LIETEUVA UAB z siedzibą w Wilnie.
W dniu 16 listopada 2015 roku został podpisany aneks na mocy którego podniesiono łączną kwotę dostępnego finansowania do kwoty 6.53 mln zł, poprzez podwyższenie kwoty kredytu w rachunku bieżącym B do wysokości 383 mln zł, oraz wydłużono spłatę kredytu w rachunku bieżącym B o rok, do dnia 18 listopada 2016 roku. Kredyty są oprocentowane według stopy procentowej będącej sumą odpowiedniej stawki WIBOR, EURIBOR, LIBOR oraz marży. Do Umowy Kredytu, jako współdłużnik, przystąpiła kolejna spółka z grupy kapitałowej Spółki – tj. Sabiedriba ar ierobezotu atbildibu "Inter Cars Latvija", z siedzibą w Rydze, Łotwa.
W dniu 14 listopada 2016 r. została zawarta umowa kredytów terminowych i odnawialnych pomiędzy Spółką i jej spółkami zależnymi: Inter Cars Marketing Services Sp. z o.o., ILS Sp. z o.o., Lauber Sp. z o.o., Q-Service Truck Sp. z o.o., Inter Cars Česka Republika s.r.o., Uždaroji Akcinė Bendrovė "Inter Cars Lietuva", Inter Cars Romania S.r.l., Inter Cars Slovenská Republica s.r.o. i Inter Cars d.o.o. jako kredytobiorcami i poręczycielami, Inter Cars (Cyprus) Limited jako poręczycielem, a następującymi instytucjami finansowymi: Bank BGŻ BNP Paribas S.A., Bank Handlowy w Warszawie S.A., Bank Polska Kasa Opieki S.A., CaixaBank, S.A. (Spółka Akcyjna) Oddział w Polsce, DNB Bank Polska S.A., ING Bank Śląski S.A. oraz mBank S.A. ("Nowa Umowa Kredytu"), na podstawie której Spółce oraz pozostałym wskazanym wyżej jako kredytobiorcy spółkom zależnym Inter Cars S.A. zostały udostępnione:
(1) kredyty terminowe w łącznej maksymalnej wysokości 500.000.000,00 zł (pięćset milionów złotych), których ostateczny termin spłaty przypada na dzień 14 listopada 2019 r. oraz
(2) kredyty odnawialne w łącznej maksymalnej wysokości 600.000.000,00 zł (sześćset milionów złotych), których ostateczny termin spłaty przypada na dzień 14 listopada 2017 r.
Oprocentowanie kredytów jest zmienne i uzależnione będzie, dla każdego okresu odsetkowego, od stopy referencyjnej WIBOR, powiększonej o ustalone na podstawie Nowej Umowy Kredytu (na zasadach rynkowych) marże kredytodawców.
(w tys. zł)
Jako zabezpieczenie wierzytelności wynikających z konsorcjalnej umowy kredytu ustanowiono: hipotekę na nieruchomościach gruntowych, których właścicielem jest Spółka; zastaw rejestrowy na zapasach; zastaw rejestrowy i zastaw finansowy na udziałach w kapitale zakładowym ILS sp. z o.o.; zastaw finansowy na wierzytelnościach Spółki; przelew wierzytelności pieniężnych Spółki z umów ubezpieczenia. O ustanowionych zabezpieczeniach konsorcjalnej umowy kredytów Zarząd Spółki informował w raporcie bieżącym nr 32/2016.
Kredyty udzielone na podstawie Nowej Umowy Kredytu zostaną przeznaczone na spłatę istniejącego zadłużenia Spółki oraz innych spółek należących do Grupy Kapitałowej Inter Cars, w tym zadłużenia Spółki zaciągniętego na podstawie umowy kredytu z dnia 29 lipca 2009 r., o zawarciu której Zarząd Spółki informował raportem bieżącym nr 29/2009 z dnia 30 lipca 2009 r. ("Obecna Umowa Kredytu"), oraz finansowanie bieżącej działalności gospodarczej Spółki oraz Grupy Kapitałowej Inter Cars.
Ponadto w dniu 14 listopada 2016 r. został podpisany aneks nr 14 do obowiązującej umowy kredytu konsorcjalnego z dnia 29 lipca 2009 r. Na mocy aneksu został wydłużony ostateczny termin spłaty kredytu w rachunku bieżącym B do dnia 15 grudnia 2016 r.
Inter Cars Česká republika s.r.o. posiada następujące umowy kredytowe:
Inter Cars Slovenská republika s.r.o. podpisała aneks do umowy kredytowej z Citibank Europe PLC na linię kredytową o wartości nominalnej 5 mln EUR wydłużający datę ostatecznej spłaty do 25 maja 2017 roku.
W dniu 28 kwietnia 2016 roku Inter Cars Romania s.r.l. podpisała aneks do umowy kredytowej z Bankiem ING Bank N.V. na linię kredytową zwiększający limit przyznanej linii kredytowej do 90 mln RON oraz przedłużający okres zapadalności do 28 kwietnia 2017 roku.
Kredyt zaciągnięty przez Inter Cars Hungaria Kft w dniu 15 września 2015 roku w banku Raiffeisen Bank Zrt. na kwotę 1 mln HUF został spłacony 15 września 2016 roku.
| Długoterminowe | 31.12.2016 | 31.12.2015 |
|---|---|---|
| Zabezpieczone kredyty bankowe | 268 816 | 268 702 |
| Obligacje Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego |
149 411 11 249 |
149 168 9 608 |
| 429 476 | 427 478 | |
| Krótkoterminowe | 31.12.2016 | 31.12.2015 |
| Zabezpieczone kredyty bankowe | 529 651 | 324 947 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 7 074 | 22 916 |
| Faktoring | 58 588 | 63 167 |
| Obligacje | 861 | 864 |
| 596 174 | 411 894 |
| Kredyty i pożyczki krótkoterminowe w wartości nominalnej |
kwota według umowy (limit) |
Wykorzystanie | termin spłaty |
|---|---|---|---|
| Konsorcjum banków | 600 000 | 395 625 | 14-11-2017 |
| Raiffeisen a.s. (Inter Cars Česká republika s.r.o) | 27 829 | 24 555 | 31-03-2017 |
| Citibank Europe PLC (Inter Cars Česká republika s.r.o) | 17 696 | 17 696 | 26-08-2017 |
| Citibank Europe PLC (Inter Cars Slovenská republika s.r.o. ) |
22 120 | 22 120 | 25-05-2017 |
| ING Bank N.V (Inter Cars Romania s.r.l.) | 87 741 | 71 388 | 28-04-2017 |
| 755 386 | 531 384 | ||
| Kredyty i pożyczki długoterminowe w wartości nominalnej |
kwota według umowy (limit) |
Wykorzystanie | termin spłaty |
| Konsorcjum banków | 500 000 | 270 000 | 14-11-2019 |
500 000 270 000
| Kredyty i pożyczki krótkoterminowe w wartości nominalnej |
kwota według umowy (limit) |
Wykorzystanie | termin spłaty |
|---|---|---|---|
| Konsorcjum banków | 383 000 | 235 275 | 18-11-2016 |
| Raiffeisen a.s. (Inter Cars Česká republika s.r.o) | 23 655 | 20 655 | 31-05-2016 |
| Citibank Europe PLC (Inter Cars Česká republika s.r.o) | 17 046 | 17 046 | 31-05-2016 |
| Citibank Europe PLC (Inter Cars Slovenská republika s.r.o. ) |
21 307 | 21 305 | 26-03-2016 |
| ING Bank N.V (Inter Cars Romania s.r.l.) | 40 275 | 30 666 | 28-04-2016 |
| 485 283 | 324 947 | ||
| Kredyty i pożyczki długoterminowe w wartości nominalnej |
kwota według umowy (limit) |
Wykorzystanie | termin spłaty |
| Konsorcjum banków | 270 000 | 270 000 | 18-11-2017 |
| 270 000 | 270 000 |
Łączna kwota zobowiązań z tytułu kredytów i pożyczek na dzień bilansowy 31 grudnia 2016 r. wyniosła 801 381 tys. zł, z czego 531 922 tys. zł dotyczy zobowiązań z tytułu kredytów otrzymanych w złotych, 184 973 tys. zł dotyczy zobowiązań z tytułu kredytów otrzymanych w EUR, 13 028 tys. zł. dotyczy zobowiązań z tytułu kredytu otrzymanego w CZK, zaś 71 388 tys. dotyczy zobowiązań z tytułu kredytu otrzymanego w RON.
Kredyt konsorcjalny został udzielony przez następujące banki (wraz z wykorzystaniem na dzień 31 grudnia 2016 r.):
| Wykorzystanie w wartości nominalnej |
udział w wykorzystaniu |
|
|---|---|---|
| CaixaBank S.A. | 51 509 | 7,8% |
| Bank Pekao S.A. | 241 329 | 36,3% |
| Bank Handlowy S.A. | 69 513 | 10,4% |
| DNB Bank Polski S.A. | 75 511 | 11,3% |
| Bank BGŻ BNP Paibas S.A. | 75 467 | 11,3% |
| mBank S.A. | 105 096 | 15,8% |
| ING Bank Śląski S.A. | 47 200 | 7,1% |
| 665 625 | 100% |
Zabezpieczeniem kredytu udzielonego przez konsorcjum banków są:
O ustanowionych zabezpieczeniach konsorcjalnej umowy kredytów Zarząd Spółki informował w raporcie bieżącym nr 32/2016.
Następujące istotne współczynniki (kalkulowane na podstawie skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Inter Cars S.A.) są zapisane w umowie i w przypadku niespełnienia przez Grupę mogą stanowić podstawę do wypowiedzenia umowy przez konsorcjum:
współczynnik zysku operacyjnego Grupy w stosunku do zapłaconych odsetek od zadłużenia finansowego wszystkich członków Grupy,
współczynnik długu netto do EBITDA,
Na dzień 31 grudnia 2016 roku Grupa spełniła współczynniki finansowe wynikające z umowy kredytowej.
Inter Cars może wyrazić zgodę i wypłacić dywidendę jedynie w przypadku gdy:
Oprocentowanie kredytów jest zmienne i uzależnione będzie, dla każdego okresu odsetkowego, od stopy referencyjnej WIBOR, powiększonej o ustalone na podstawie Nowej Umowy Kredytu (na zasadach rynkowych) marże kredytodawców.
Efektywna stopa procentowa na dzień sprawozdawczy wyniosła 2,4%.
| Leasing finansowy | 31.12.2016 | 31.12.2015 |
|---|---|---|
| Suma płatności wynikająca z umów leasingu | 19 292 | 33 673 |
| Koszt finansowy | (969) | (1 149) |
| Wartość bieżąca zobowiązań leasingowych | 18 323 | 32 524 |
| Suma płatności wynikająca z umów leasingu | ||
| Poniżej 1 roku | 7 776 | 23 302 |
| Pomiędzy 1 a 5 lat | 11 516 | 10 371 |
| 19 292 | 33 673 | |
| Wartość bieżąca zobowiązań leasingowych | ||
| Poniżej 1 roku | 7 074 | 22 648 |
| Pomiędzy 1 a 5 lat | 11 249 | 9 876 |
| 18 323 | 32 524 |
Zobowiązania leasingowe dotyczą leasingu rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych. Więcej informacji na ten temat przedstawiono w nocie 5 i 6.
W dniu 3 października 2014 r. Spółka podpisała z mBankiem S.A oraz Bankiem Handlowym w Warszawie S.A. umowę ("Umowa Programowa") dotyczącą programu emisji obligacji przez Spółkę do maksymalnej kwoty 500.000.000 PLN oraz obsługi przez mBank S.A. emisji obligacji oferowanych pomiędzy spółkami z grupy Spółki (tzw. obligacje wewnątrzgrupowe).
Umowa Programowa umożliwia Spółce dokonywanie emisji Obligacji oferowanych w ramach ofert prywatnych do wybranych inwestorów (bez obowiązku sporządzenia prospektu emisyjnego) na podstawie art. 9 pkt 3 ustawy z dnia 29 czerwca 1995 r. o obligacjach (z późn. zm.).
Obligacje emitowane zgodnie z Umową Programową będą obligacjami niezabezpieczonymi, uprawniającymi obligatariuszy wyłącznie do otrzymania świadczeń o charakterze pieniężnym.
Szczegółowe warunki emisji poszczególnych serii Obligacji, w tym wartość nominalna, cena emisyjna, liczba obligacji, próg emisji, data wykupu, oprocentowanie, będą każdorazowo ustalane w odpowiednich dokumentach emisyjnych. Spółka po zakończonej emisji poniesie standardowe koszty związane z tego typu finansowaniem, obejmujące prowizję dealerską. Umowa Programowa została zawarta na czas nieoznaczony.
Pierwsza transza obligacji na łączną kwotę 150.000.000 PLN (seria A) została wyemitowana przez Spółkę 24 października 2014 r. Obligacje przewidują wyłącznie świadczenia pieniężne. Odsetki od Obligacji są płatne w okresach półrocznych w oparciu o stopę WIBOR dla depozytów sześciomiesięcznych oraz odpowiednią marżę w wysokości ustalonej w warunkach emisji Obligacji. Obligacje będą podlegać wykupowi w dniu 24 października 2019 r. lub w przypadku wystąpienia podstawy wcześniejszego wykupu, w terminach określonych zgodnie z warunkami emisji.
Wpływy z emisji posłużyły do finansowania bieżącej działalności operacyjnej i inwestycyjnej Grupy. Korzystne warunki rynkowe w momencie emisji obligacji, na których Grupa emitowała obligacje pozwoliły na: a) zdywersyfikowanie źródeł finansowania, oraz b) uzyskanie atrakcyjnego kosztowo niezabezpieczonego finansowania na okres 5 lat.
Poniższa tabela przedstawia zestawienie obligacji wyemitowanych i planowanego wykupu:
| Numer transzy | Data pozyskania | Data wykupu | Kwota wykupu |
|---|---|---|---|
| Seria A | 24.10.2014 | 24.10.2019 | 150 000 000 |
| 150 000 000 |
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług od pozostałych jednostek | 392 782 | 309 220 |
| Zobowiązania z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń i innych świadczeń |
41 019 | 43 876 |
| Zobowiązania wekslowe | 48 656 | 27 222 |
| Pozostałe zobowiązania oraz rozliczenia międzyokresowe kosztów | 44 446 | 24 092 |
| 526 903 | 404 410 | |
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług przed pomniejszeniem o naliczone bonusy za okres |
533 931 | 404 358 |
| Pomniejszenie zobowiązań z tytułu bonusów należnych za okres oraz pozostających do rozliczenia w przyszłym okresie |
(141 149) | (95 138) |
| Wartość bilansowa zobowiązań z tytułu dostaw i usług | 392 782 | 309 220 |
| Struktura wiekowa zobowiązań z tytułu dostaw i usług | ||
| Wymagalne do 12 miesięcy | 391 782 | 303 866 |
| Wymagalne powyżej 12 miesięcy | 1 000 | 5 354 |
| 392 782 | 309 220 |
Zobowiązania z tytułu podatków, dotacji, ceł, ubezpieczeń i innych świadczeń na dzień 31 grudnia 2016 obejmowały głównie zobowiązania z tytułu podatku dochodowego w wysokości 21 770 tys. zł.
| 241 753 |
|---|
| 162 657 |
| 404 410 |
| 89 280 |
| 20 450 |
| 52 927 |
| 162 657 |
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
|---|---|---|
| Z tytułu wynagrodzeń | 17 897 | 6 131 |
| Zakładowy fundusz świadczeń socjalnych | 544 | 587 |
| 18 441 | 6 718 |
| Struktura wiekowa zobowiązań z podatków | 31.12.2016 | 31.12.2015 |
|---|---|---|
| Wymagalne do 12 miesięcy | 21 770 | 8 410 |
| 21 770 | 8 410 | |
| Struktura walutowa zobowiązań z tytułu podatków | 31.12.2016 | 31.12.2015 |
| Zobowiązania w walucie polskiej | 15 546 | 1 051 |
| Zobowiązania w walucie obcej, denominowane w złotych | 6 224 | 7 359 |
| 21 770 | 8 410 |
Program Motywacyjny w formie przyznanych opcji na akcje dla członków organów zarządzających, członków kadry kierowniczej oraz kluczowych pracowników zakończył się w 2009 roku.
| 1.1.2016- | 1.1.2015- | |
|---|---|---|
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
| Przychody ze sprzedaży produktów | 61 579 | 62 368 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 5 771 368 | 4 657 920 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 139 790 | 74 778 |
| Wynajem nieruchomości inwestycyjnych | 722 | 722 |
| 5 973 459 | 4 795 788 |
| 2016 | udział | 2015 | udział | |
|---|---|---|---|---|
| części do samochodów osobowych | 3 804 959 | 63,7% | 3 128 317 | 65,2% |
| części do samochodów użytkowych i autobusów | 945 085 | 15,8% | 709 372 | 14,8% |
| opony | 674 950 | 11,3% | 481 013 | 10,0% |
| wyposażenie warsztatu | 256 830 | 4,3% | 216 911 | 4,5% |
| motocykle i części | 119 822 | 2,0% | 96 575 | 2,0% |
| akcesoria | 29 333 | 0,5% | 21 501 | 0,4% |
| pozostała sprzedaż- usługi | 74 321 | 1,2% | 75 500 | 1,6% |
| naczepy - Feber | 61 579 | 1,0% | 62 368 | 1,3% |
| samochody ISUZU | 6 580 | 0,1% | 4 231 | 0,1% |
| 5 973 459 | 100,0% | 4 795 788 | 100,0% |
Pozostała sprzedaż obejmuje przede wszystkim przychody z tytułu najmu powierzchni magazynowych oraz sprzedaż usług marketingowych związanych z podstawową działalnością.
| 2016 | ||||
|---|---|---|---|---|
| (tys. zł) | (%) | (tys. zł) | (%) | |
| Sprzedaż w Polsce | 3 797 494 | 64% | 2 981 876 | 62% |
| Sprzedaż poza Polską | 2 175 965 | 36% | 1 813 912 | 38% |
| Razem | 5 973 459 | 100% | 4 795 788 | 100% |
| 1.01.2016 – | 1.01.2015 – | |
|---|---|---|
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 4 080 022 | 3 279 742 |
| Wartość sprzedanych produktów | 53 093 | 55 373 |
| (Dodatnie) / ujemne różnice kursowe | (1 743) | 6 154 |
| Koszt własny sprzedaży | 4 131 372 | 3 341 269 |
| 1.01.2016 - | 1.01.2015 - | |
|---|---|---|
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
| Amortyzacja | 54 178 | 49 776 |
| Zużycie materiałów i energii | 119 956 | 100 334 |
| Usługi obce | 1 175 332 | 932 611 |
| Podatki i opłaty | 12 817 | 9 245 |
| Wynagrodzenia | 148 168 | 105 425 |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 38 384 | 31 159 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 28 624 | 62 955 |
| Koszty według rodzaju, razem | 1 577 459 | 1 291 505 |
| (minus) Koszty sprzedanych produktów | (85 448) | (55 374) |
| (minus) Zmiana stanu produktów gotowych i produkcji w toku | 1 841 | (4 099) |
| (minus) Koszty usługi dystrybucyjnej realizowanej przez filiantów | (640 656) | (508 287) |
| Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu | 853 196 | 723 745 |
| 1.01.2016 - | 1.01.2015 - | |
|---|---|---|
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
| Zysk na zbyciu niefinansowych aktywów trwałych | 1 907 | 923 |
| Otrzymane odszkodowania, kary i grzywny | 2 179 | 2 485 |
| Przychody z tytułu obciążenia filii | - | 269 |
| Upusty marketingowe | 5 165 | 72 |
| Pozostałe rabaty | 2 360 | 2 682 |
| Odpisanie przedawnionych zobowiązań | 294 | 693 |
| Skonto | 412 | 50 |
| Pozostała sprzedaż | 1 810 | 2 109 |
| Pozostałe | 772 | 907 |
| 14 899 | 10 190 |
| 1.01.2016 - | 1.01.2015 - | |
|---|---|---|
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
| Utworzone odpisy aktualizujące wartość należności i pozostałe | 4 742 | 8 586 |
| Uszkodzenia towarów | 6 584 | 1 247 |
| Koszty z tytułu reklamacji | 4 403 | 3 056 |
| Niedobory magazynowe | 5 242 | 8 277 |
| Odszkodowania | 2 846 | - |
| Ubezpieczenia majątkowe | 86 | 177 |
| Odpisanie przedawnionych należności | 5 257 | 6 240 |
| Odpisanie wartości zapasów | 1 971 | 3 566 |
| Koszty windykacji | - | - |
| Darowizny | 195 | 66 |
| Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 682 | - |
| Reklamacje uznane przez dostawców | 685 | - |
| Upusty udzielone | 1 208 | - |
| Pozostałe | 13 565 | 2 705 |
| 47 466 | 33 920 |
| 1.01.2016 - | 1.01.2015 - | |
|---|---|---|
| Przychody finansowe | 31.12.2016 | 31.12.2015 |
| Odsetki z tytułu pożyczek | 295 | 416 |
| Odsetki z innych tytułów | 1 820 | 1 947 |
| Różnice kursowe | 618 | 497 |
| Otrzymane dywidendy | - | 26 |
| Pozostałe przychody finansowe | 1 005 | 177 |
| 3 738 | 3 063 |
| Koszty finansowe | 1.01.2016 - 31.12.2016 |
1.01.2015 - 31.12.2015 |
|---|---|---|
| Koszty z tytułu odsetek od zaciągniętych kredytów bankowych | 20 192 | 17 883 |
| Odsetki z innych tytułów | 5 010 | 2 396 |
| Prowizje i opłaty | 2 504 | 3 079 |
| Różnice kursowe | 3 946 | 707 |
| Odpisy aktualizujące składniki finansowego majątku trwałego | 1 511 | - |
| Pozostałe koszty finansowe | 1 576 | 1 413 |
| 34 739 | 25 478 |
| Odniesione na koszt własny sprzedaży |
Prezentowane jako 'Różnice kursowe' |
Łącznie różnice kursowe |
|---|---|---|
| 542 | ||
| (329) | ||
| 542 | (329) | 213 |
| 1 201 | ||
| - | (2 642) | (2 642) |
| 1 201 | (2 642) | (1 441) |
| 1 743 | (2 971) | (1 228) |
| 542 - 1 201 |
- (329) - |
| Różnice kursowe w okresie od 1.01.2015 do 31.12.2015 |
Odniesione na koszt własny sprzedaży |
Prezentowane jako 'Różnice kursowe' |
Łącznie różnice kursowe |
|---|---|---|---|
| Powstałe w związku ze spłatą zobowiązań i | |||
| należności z tytułu dostaw towarów i usług | (4 875) | - | (4 875) |
| Pozostałe | - | 145 | 145 |
| Zrealizowane różnice kursowe Powstałe w związku z wyceną zobowiązań i należności z tytułu dostaw na dzień |
( 4 875) | 145 | (4 730) |
| sprawozdawczy | ( 1 279) | - | (1 279) |
| Pozostałe | - | (513) | (513) |
| Niezrealizowane różnice kursowe | (1 279) | (513) | (1 792) |
| Łącznie różnice kursowe | (6 154) | (368) | (6 522) |
| 31.12.2016 | 31.12.2015 |
|---|---|
| (40 735) | (26 682) |
| (2 938) | (9 573) |
| 13 360 | (2 830) |
| (30 313) | (39 085) |
| 31.12.2016 | 31.12.2015 |
| (164 825) | (77 638) |
| (4 331) | (2 068) |
| (1 905) | |
| - | (2 130) |
| (170 890) | (83 741) |
| (1 734) |
| 31.12.2016 | 31.12.2015 |
|---|---|
| (2 394) | (3 393) |
| 4 449 | 5 664 |
| 295 | 360 |
| (268) | (416) |
| (348) | (310) |
| 1 734 | 2523 |
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
|---|---|---|
| Spłaty kredytów i pożyczek | (655 200) | - |
| Wpływy z tytułu kredytów i pożyczek | 862 114 | 149 447 |
| Rozliczenie prowizji od zaciągniętych kredytów | (2 096) | 1 238 |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | (23 279) | (13 101) |
| Wyemitowane obligacje | - | - |
| Naliczone odsetki od wyemitowanych obligacji | 4 592 | 4 603 |
| Zapłacone odsetki do obligacji | (4 595) | (4 650) |
| Rozliczenie prowizji od kredytu i obligacji | 222 | (2 070) |
| Leasingi udzielone | 9 079 | 3 839 |
| Faktoring odwrócony | (4 579) | 28 440 |
| Zmiana wyceny bilansowej | 20 | 265 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu kredytów, pożyczek, | ||
| papierów dłużnych oraz leasingu finansowego | 186 278 | 168 011 |
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
|---|---|---|
| Odsetki zapłacone | (28 795) | (24 941) |
| Odsetki otrzymane | 298 | 464 |
| Odsetki netto | (28 497) | (24 477) |
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
|---|---|---|
| Różnice kursowe z przeliczenia | 1 475 | (4 137) |
| Zmiana pozostałych zobowiązań długoterminowych | (6 193) | 3 124 |
| Ujęcie wyniku netto spółki stowarzyszonej przypadającego na | ||
| grupę kapitałową | (113) | (151) |
| Zmiana prezentacji spółki na spółkę powiązaną | - | 14 |
| Wycena nieruchomości inwestycyjnych | - | 672 |
| Pozostałe | (753) | 782 |
| Przekwalifikowanie nieruchomości na zapasy i pozostałe | ||
| pozycje netto | (5 584) | 304 |
Podatek dochodowy ujęty w zysku lub stracie bieżącego okresu
| 1.01.2016 - | 1.01.2015 - 31.12.2015 |
|---|---|
| 26 682 | |
| (1 583) | |
| 54 716 | 25 099 |
| 31.12.2016 40 735 13 981 |
Uzgodnienie kosztu podatkowego do wartości stanowiącej iloczyn zysku księgowego i odpowiednich stawek podatku przedstawia się następująco:
| Efektywna stopa podatkowa | 1.01.2016 - 31.12.2016 |
1.01.2015 - 31.12.2015 |
|---|---|---|
| Zysk brutto (bez udziału wyniku jednostki stowarzyszonej) | 284 780 | 176 125 |
| Podatek w oparciu o stawkę 19% Różnice w stopach podatkowych (15%/12,5%/20%/23%)* Różnice przejściowe z tytułu amortyzacji znaku towarowego |
(54 108) 4 500 7 953 |
(33 464) 4 976 7 953 |
| Różnice trwałe Koszty / przychody niepodatkowe Podatek dochodowy bieżący wykazany w sprawozdaniu z |
(13 061) | (4 564) |
| całkowitych dochodów | (54 716) | (25 099) |
Polska 19%, Republika Słowacji 21%, Republika Czech 19%, Ukraina 18%, Litwa 15%, Cypr 12,5%, Malta 35%, Chorwacja 18%, Rumunia 16%, Łotwa 15%, Bułgaria 10%, Włochy 24%, Belgia 34%
Organy podatkowe mają prawo dokonywania kontroli ksiąg i ewidencji rachunkowej. W ciągu pięciu lat od końca roku, w którym złożono deklarację podatkową, mogą nałożyć dodatkowe obciążenia podatkowe wraz z odsetkami i innymi karami. W ocenie Zarządu nie wystąpiły okoliczności, które mogłyby prowadzić do istotnych zobowiązań z tego tytułu.
W ciągu okresu sprawozdawczego oraz do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego Spółka nie dokonywała wypłat zaliczek na poczet dywidendy z zysku za 2016 rok. Do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie została przyjęta przez Zarząd propozycja podziału zysku za rok 2016. Polityka dywidendowa Spółki przewiduje wypłatę dywidendy w kwocie nie wyższej niż 60% skonsolidowanego zysku netto Grupy Kapitałowej Inter Cars S.A. za dany rok obrotowy.
16 czerwca 2016 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Inter Cars S.A. podjęło uchwałę o wypłacie dywidendy z zysku za rok 2015 w kwocie 10 059 tysięcy złotych tj. 0,71 zł na jedną akcję. Dzień dywidendy ustalono na 14 lipca 2016 roku, a wypłata dywidendy nastąpiła 28 lipca 2016 roku
| 1.01.2016 – | 1.01.2015 – | ||
|---|---|---|---|
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | ||
| Dywidenda uchwalona i wypłacona do dnia sprawozdawczego | 10 059 | 10 059 | |
| Liczba akcji z przyznanym prawem do dywidendy zgodnie z uchwałą Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy |
14 168 100 | 14 168 100 | |
| Dywidenda na 1 akcję (zł) | 0,71 | 0,71 |
Przepisy dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych, fizycznych, czy składek na ubezpieczenia społeczne podlegają częstym zmianom, wskutek czego niejednokrotnie brak jest odniesienia do utrwalonych regulacji bądź precedensów prawnych. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych zarówno między organami państwowymi, jak i między organami państwowymi i przedsiębiorstwami. Rozliczenia podatkowe oraz inne (na przykład celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania istotnych kar, a ustalone w wyniku kontroli dodatkowe kwoty zobowiązań muszą zostać wpłacone wraz z odsetkami. Zjawiska te powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce oraz w państwach Europy środkowo-wschodniej jest wyższe niż istniejące zwykle w krajach o bardziej rozwiniętym systemie podatkowym.
Rozliczenia podatkowe mogą zostać poddane kontroli przez okres pięciu lat. W efekcie kwoty wykazane w sprawozdaniu finansowym mogą ulec zmianie w późniejszym terminie po ostatecznym ustaleniu ich wysokości przez organa skarbowe. Spółka podlegała kontroli ze strony organów podatkowych.
Organy podatkowe mają prawo dokonywania kontroli ksiąg i ewidencji rachunkowej. W ciągu pięciu lat od końca roku, w którym złożono deklarację podatkową, mogą nałożyć dodatkowe obciążenia podatkowe wraz z odsetkami i innymi karami. W ocenie Zarządu nie wystąpiły okoliczności, które mogłyby prowadzić do istotnych zobowiązań z tego tytułu.
Na dzień 31 grudnia 2016 roku łączna wartość gwarancji i poręczeń udzielonych przez jednostkę dominującą na rzecz podmiotów niepowiązanych osiągnęła wartość 21 220 tys. zł. i składały się na nią następujące pozycje:
| okres (tys. zł) obowiązywania |
stan na dzień | ||
|---|---|---|---|
| Na rzecz | 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
| RIM Sp. z o.o. | Do odwołania | 20 | 20 |
| Glob Cars Sp.z o.o. | Do odwołania | 150 | 150 |
| JC Auto Kraków | Do odwołania | 50 | 50 |
| Tomasz Zatoka APC Polska | Do odwołania | 170 | 170 |
| Michał Wierzobolowski Fst M. | Do odwołania | 250 | 250 |
| Intraserv | Do odwołania | 50 | 50 |
| Ducati Motor Holding | 2017-06-30 | 5 309 | 1 065 |
| Raiffeisen-Leasing Polska | 2023-10-10 | 250 | - |
| BP Europa SE Oddział w Polsce | 2016-05-29 | - | 6 000 |
| Poczta Polska S.A. | 2016-04-30 | - | 21 |
| PIAGGIO AND C. S.P.A. | 2016-12-31 | 2 212 | 1 492 |
| 21 220 | 10 178 | ||
|---|---|---|---|
| LeasePlan | 2017-08-04 | 3 698 | |
| MALPAS | 2017-08-04 | 389 | - |
| MANN+HUMMEL | Do odwołania | 4 822 | - |
| PDC Industrial Center 44 Sp. z o.o. | 2017-07-12 | 332 | - |
| JC Auto Kraków | 2018-12-31 | 3 500 | - |
| Poczta Polska S.A. | 2017-05-16 | 6 | - |
| Johnson Control Autobaterie Prodej | 2016-11-30 | - | 511 |
| RIM Sp. z o.o. | 2015-12-31 | - | 337 |
| Komenda Wojewódzka, Wrocław | 2018-06-21 | 1 | 1 |
| Poczta Polska S.A., Warszawa | 2016-11-20 | - | 14 |
| Poczta Polska S.A., Warszawa | 2017-07-25 | 11 | 11 |
| Poczta Polska S.A., Warszawa | 2016-07-09 | - | 36 |
Spółka dominująca posiada gwarancje udzielone przez InterRisk oraz Generali TU S.A. jako zabezpieczenie wniesienia wadium do przetargu oraz należytego wykonania umowy i usunięcia wad przy dostawach dla Poczty Polskiej, Jednostki Wojskowej oraz Komendy Wojewódzkiej Policji.
Inter Cars wynajmuje powierzchnię magazynową podmiotom prowadzącym filie, przy czym nie są one własnością Spółki (poza powierzchnią w magazynie centralnym w Czosnowie, obiektem w Kajetanach i Gdańsku), lecz są przez Spółkę wynajmowane. Wszelkie koszty wynajmu, pokrywane przez Spółkę, są w całości refakturowane na końcowych użytkowników (podmioty prowadzące filie) przez cały okres wykorzystywania tej powierzchni (łącznie z okresem wypowiedzenia umowy).
Na dzień 31 grudnia 2016 roku łączna wartość skonsolidowanych czynszów z umów na czas nieokreślony przypadających za okresy wypowiedzenia tych umów stanowiła 11.314 tys. zł. Łączna wartość czynszów z umów na czas określony 48.255 tys. zł. Na koniec 2015 wartość tych czynszów wynosiła odpowiednio 8.195 tys. zł oraz 24.065 tys. zł.
Łączna wartość minimalnych przyszłych płatności z tytułu leasingu operacyjnego przypadająca do jednego roku wynosi 29.360 tys. zł (2015: 22.820 tys. zł), natomiast od jednego roku do pięciu lat wynosi 21.952 tys. zł.(2015: 6.999 tys. zł). Przyszłe minimalne płatności z tytułu leasingu operacyjnego powyżej pięciu lat wynoszą 8.256 tys. zł. (2015: nie wystąpiły).
Spółka refakturuje wymienione powyżej czynsze na współpracujących filiantów.
Wszystkie transakcje ze spółkami powiązanymi przeprowadzane są na warunkach rynkowych. Grupa dokonuje transakcji z podmiotami, które są powiązane z członkami Rady Nadzorczej i Zarządu jednostki dominującej oraz członkami ich rodzin. Wartość transakcji prezentuje poniższa tabela.
| Przychody ze sprzedaży | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| ANPO Andrzej Oliszewski | 1 | 5 |
| FASTFORWARD Maciej Oleksowicz | 24 | 78 |
| P.H. AUTO CZĘŚCI Krzysztof Pietrzak | 2 | 114 |
| AK-CAR Agnieszka Soszyńska | 5 | 271 |
| JAG Sp. z o.o. | 1 718 | 891 |
| Michal Kaštil | - | - |
| I love mama s.r.o. | - | - |
| 1 750 | 1 359 |
| Zakup towarów i usług | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| ANPO Andrzej Oliszewski | 195 | 151 |
| FASTFORWARD Maciej Oleksowicz | 365 | 149 |
| P.H. AUTO CZĘŚCI Krzysztof Pietrzak | 295 | 1 215 |
| AK-CAR Agnieszka Soszyńska | 61 | 1 793 |
| JAG Sp. z o.o. | 14 604 | 7 634 |
| Michal Kaštil | 211 | - |
| I love mama s.r.o. | 150 | - |
| 15 881 | 10 942 | |
| Należności | 31.12.2016 | 31.12.2015 |
| Inter Cars sp.j. | - | 56 |
| FASTFORWARD Maciej Oleksowicz | 3 | 9 |
| P.H. AUTO CZĘŚCI Krzysztof Pietrzak | 19 | 19 |
| AK-CAR Agnieszka Soszyńska | 4 | 4 |
| JAG Sp. z o.o. | 550 | 330 |
| Michal Kaštil I love mama s.r.o. |
- - |
- - |
| 576 | 418 | |
| Zobowiązania | 31.12.2016 | 31.12.2015 |
| P.H. AUTO CZĘŚCI Krzysztof Pietrzak | - | 25 |
| ANPO Andrzej Oliszewski | - | - |
| FASTFORWARD Maciej Oleksowicz | - | 29 |
| AK-CAR Agnieszka Soszyńska | - | - |
| JAG Sp. z o.o. | 645 | 550 |
| Michal Kaštil | - | - |
| I love mama s.r.o. | 96 | - |
| 741 | 604 | |
| Pożyczki udzielone | 31.12.2016 | 31.12.2015 |
| Pożyczki dla członków Rady Nadzorczej, Zarządu i członków ich rodzin |
160 | - |
| Pożyczki dla podmiotów zależnych i stowarzyszonych | 49 194 | 49 120 |
| 49 354 | 49 120 | |
| Pożyczki udzielone | 31.12.2016 | 31.12.2015 |
| Lauber Sp. z o.o. | 8 750 | 9 107 |
| IC Development & Finance Sp. z o.o. | 25 410 | 25 070 |
| SMiOC FRENOPLAST Bułhak i Cieślawski S.A | 135 | 107 |
| Inter Cars Bulgaria Ltd. | 1 048 | 1 007 |
| Q-SERVICE TRUCK Sp z o.o. | 1 013 | 953 |
| Inter Cars Malta Ltd. CLEVERLOG - AUTOTEILE GMBH |
12 838 - |
12 875 1 |
| 49 194 | 49 120 |
Wynagrodzenie Rady Nadzorczej i Zarządu jednostki dominującej w jednostce dominującej i innych spółkach grupy kapitałowej kształtowało się w sposób następujący:
| (w tys. zł) | 1.01.2016- 31.12.2016 |
1.01.2015- 31.12.2015 |
|---|---|---|
| wynagrodzenia członków Rady Nadzorczej i Zarządu | ||
| Wynagrodzenia członków Rady Nadzorczej | 309 | 292 |
| Wynagrodzenia Zarządu | 11 901 | 9 872 |
| 12 210 | 10 164 |
Wynagrodzenia członków Zarządu w jednostce dominującej wyniosły 7 676 tys. zł, natomiast w spółkach Grupy Kapitałowej Inter Cars – 4 225 tys. zł.
Ryzyko kredytowe dotyczy pozostałych należności, środków pieniężnych i ich ekwiwalentów oraz należności z tytułu dostaw i usług. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty są lokowane w instytucjach finansowych o uznanej reputacji.
Grupa stosuje politykę kredytową, zgodnie z którą ekspozycja na ryzyko kredytowe jest monitorowana na bieżąco. Ocena wiarygodności kredytowej jest przeprowadzana w stosunku do wszystkich klientów wymagających kredytowania powyżej określonej kwoty. Grupa nie wymaga zabezpieczenia majątkowego od swoich klientów w stosunku do aktywów finansowych.
Grupa ogranicza ryzyko kredytowe poprzez przeniesienie części odpowiedzialności za ściągalność należności z tytułu dostaw i usług na filiantów, którzy rozliczani są przez Grupę na zasadzie podziału marży.
Na dzień sprawozdawczy nie występowała znacząca koncentracja ryzyka kredytowego. Wartość bilansowa każdego aktywa finansowego, również pochodnych instrumentów finansowych, przedstawia maksymalną ekspozycję na ryzyko kredytowe:
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
|---|---|---|
| Pożyczki udzielone | 7 200 | 8 934 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności (wyłączając pożyczki udzielone) |
693 180 | 528 446 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 114 794 | 65 431 |
| 815 174 | 602 811 |
Narażenie Grupy na ryzyko stopy procentowej dotyczy przede wszystkim zobowiązań ze zmienną stopą procentową oraz udzielonych pożyczek.
Grupa korzysta z zobowiązań o zmiennej stopie procentowej. Na dzień 31 grudnia 2016 roku Grupa nie korzystała z zobowiązań o stałej stopie procentowej.
Na dzień sprawozdawczy Grupa nie miała zawartych transakcji zabezpieczających ryzyko zmiany stopy procentowej.
Na koniec okresu sprawozdawczego struktura oprocentowanych instrumentów finansowych przedstawia się następująco:
| Instrumenty finansowe o zmiennej stopie procentowej | 31.12.2016 | 31.12.2015 |
|---|---|---|
| Aktywa finansowe (pożyczki udzielone) | 7 200 | 8 934 |
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych | 89 066 | 53 217 |
| Zobowiązania finansowe (zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, papierów dłużnych oraz leasingu finansowego) |
(1 025 650) | (804 645) |
| (929 384) | (742 494) |
Poniższa tabela przedstawia wrażliwość wyniku finansowego na możliwe zmiany stóp procentowych przy założeniu niezmienności innych czynników. Poniższe dane pokazują wpływ punktów bazowych na zysk lub stratę netto Grupy w okresie rocznym.
| na dzień 31.12.2016 | wzrost/spadek punkty bazowe |
Wpływ na wynik netto |
|---|---|---|
| + 100 / -100 | (7 528)/ 7 528 | |
| + 200 / -200 | (15 056)/ /15 056 | |
| na dzień 31.12.2015 | wzrost/spadek punkty bazowe |
wpływ na wynik netto |
| + 100 / -100 | (6 014) / 6 014 | |
| + 200 / -200 | (12 028) / 12 028 | |
(w tys. zł)
Ryzyko zmian kursów walut
Istotna część zobowiązań z tytułu dostaw i usług wyrażona jest w walutach obcych, w szczególności w EUR. Sprzedaż prowadzona jest przede wszystkim w PLN oraz w UAH, EUR, CZK, LTL, LVL, HUF, HRK, BGN oraz RON. Grupa nie zawierała w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2016 roku transakcji terminowych zakupu lub sprzedaży walut.
| EUR | USD 31 grudnia 2016 r. |
RON | Pozostałe | EUR | USD | RON 31 grudnia 2015 r. |
Pozostał | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług |
107 517 | 17 930 | 102 104 | 109 202 | 101 523 | 733 | 74 476 | 87 997 |
| Środki pieniężne |
58 372 | 30 | 4 911 | 26 051 | 30 891 | 33 | 5 820 | 17 501 |
| Kredyty bankowe |
(173 449) | - | (71 388) | (24 555) | (146 984) | - | (30 666) | (20 656) |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
(108 400) | (66 669) | (29 335) | (32 200) | (89 280) | (20 450) | (5 981) | (46 946) |
| Ekspozycja bilansowa brutto |
(115 960) | (48 709) | 6 292 | 78 498 | (103 851) | (19 684) | 43 649 | 37 896 |
Poniższa tabela przedstawia wrażliwość wyniku finansowego na możliwe wahania kursów walutowych przy założeniu niezmienności innych czynników (brak istotnego wpływu na kapitał własny).
| wpływ na wynik netto | ||||
|---|---|---|---|---|
| wzrost/spadek kursu |
na dzień 31.12.2016 |
na dzień 31.12.2015 |
||
| EUR | + 5% / - 5% | (4 696) / 4 696 | (4 206) / 4 206 | |
| + 10% / - 10% | (9 392) / 9 392 | (8 412) / 8 412 | ||
| USD | + 5% / - 5% | (1 972) / 1 972 | (797) / 797 | |
| + 10% / - 10% | (3 944) / 3 944 | (1 594) / 1 594 | ||
| RON | + 5% / - 5% | 255 / (255) | 1 768 / (1 768) | |
| + 10% / - 10% | 510 / (510) | 3 536 / (3 536) | ||
| Inne | + 5% / - 5% | 3 179 / (3 179) | 1 535 / (1 535) | |
| + 10% / - 10% | 6 358 / (6 358) | 3 070 / (3 070) |
Działalność operacyjna prowadzona jest przy założeniu utrzymywania stałej nadwyżki płynnych środków pieniężnych oraz otwartych linii kredytowych.
Tabela poniżej przedstawia zobowiązania Grupy na dzień 31 grudnia 2016 roku wg daty zapadalności:
| 204 569 | 321 728 | 534 908 | 432 866 | - | 1 494 071 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
204 569 | 295 231 | 23 970 | 3 133 | - | 526 903 |
| zobowiązania z tytułu leasingu finansowego |
- | 1 942 | 5 834 | 11 516 | - | 19 292 |
| oprocentowane pożyczki i kredyty oraz obligacje |
- | 24 555 | 505 104 | 418 227 | - | 947 886 |
| bieżące | do 3 mies | od 3 do 12 mies |
od 1 roku do 5 lat |
pow. 5 lat | Razem |
Zobowiązania Grupy na dzień 31 grudnia 2015 roku wg daty zapadalności:
| bieżące | do 3 mies | od 3 do 12 mies |
od 1 roku do 5 lat |
pow. 5 lat | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| oprocentowane pożyczki i kredyty oraz obligacje |
- | 21 307 | 303 640 | 419 168 | - | 744 115 |
| zobowiązania z tytułu leasingu finansowego zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
- | 17 234 | 6 068 | 10 371 | - | 33 673 |
| 92 043 | 302 855 | 4 158 | 5 354 | - | 404 410 | |
| 92 043 | 341 396 | 313 866 | 434 893 | - | 1 182 198 |
Podstawowym celem zarządzania kapitałem Grupy jest ciągłe utrzymanie dobrego ratingu kredytowego i wskaźników kapitałowych, wspierających działalność operacyjną i zwiększających wartość dla akcjonariuszy.
W zależności od zmian warunków ekonomicznych Grupa może zmieniać strukturę kapitałową w drodze wypłaty dywidendy, zwrotu kapitału lub emisji nowych akcji.
W prezentowanym okresie pewne ograniczenia w zarządzaniu kapitałem wprowadzono w związku z otrzymaniem kredytu konsorcjalnego, o czym więcej w nocie numer 16.
Grupa analizuje stan kapitałów stosując wskaźnik dźwigni, liczony jako stosunek zadłużenia netto do sumy kapitałów powiększonych o zadłużenie netto. Do zadłużenia netto wliczane są oprocentowane zobowiązania z tytułu kredytów bankowych, obligacji i leasingu finansowego, zobowiązania z tytułu dostaw i usług i inne zobowiązania, pomniejszone o środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych. Kapitał obejmuje kapitał własny należny akcjonariuszom jednostki dominującej.
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, faktoringu oraz leasingu finansowego |
1 025 650 | 839 372 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
526 903 | 404 410 |
| (minus) środki pieniężne i ich ekwiwalenty | (121 426) | (73 016) |
| Zadłużenie netto | 1 431 127 | 1 136 039 |
| Kapitał własny | 1 424 008 | 1 205 878 |
| Współczynnik zadłużenia netto do kapitału własnego | 1,00 | 0,97 |
Zdaniem Zarządu bilansowa wartość aktywów i zobowiązań finansowych jest zbliżona do ich wartości godziwej.
W dniu 10 kwietnia 2017 r. pan Robert Kierzek złożył rezygnację z pełnienia przez niego funkcji Prezesa Zarządu Spółki, pełniąc nadal funkcję członka Zarządu Spółki bieżącej kadencji. Rezygnacja została złożona ze skutkiem na dzień 1 maja 2017 r. W dniu 20 kwietnia 2017 r. na posiedzeniu Rady Nadzorczej na miejsce pana Roberta Kierzka wybrano nowego Prezesa Zarządu Spółki, pana Macieja Oleksowicza oraz dokonano wyboru na Wiceprezesa Zarządu Spółki pana Roberta Kierzka.
W dniu 6 lutego 2017 Spółka zbyła akcje w spółce stowarzyszonej SMiOC FRENOPLAST Bułhak i Cieślawski S.A .
Sporządzenie sprawozdań finansowych zgodnie z MSSF UE wymaga od Zarządu Jednostki Dominującej użycia ocen i szacunków, które mają wpływ na zastosowane zasady rachunkowości oraz wykazywane aktywa, pasywa, przychody oraz koszty. Rzeczywiste wartości tych pozycji mogą się różnić od wartości szacowanych. Oceny i szacunki są weryfikowane na bieżąco. W zmianach szacunków są uwzględniane zysk lub strata okresu, w którym nastąpiła zmiana. Informacja na temat szczególnie istotnych obszarów podlegających ocenom i szacunkom, wpływających na sprawozdanie finansowe została ujawniona w notach:
Jednym z istotnych oszacowań Zarządu Grupy są szacunki dotyczące bonusów handlowych otrzymywanych od dostawców z tytułu zakupów towarów handlowych. Bonusy należne Grupie, z tytułu wykonania planów zakupowych, ujmowane są w wartościach oczekiwanych i zaliczane do wyniku proporcjonalnie do rotacji sprzedanych towarów.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej w dającej się przewidzieć przyszłości.
Grupa nie zaniechała w okresie sprawozdawczym żadnej z dotychczas prowadzonych działalności. Grupa nie przewiduje również zaniechania tych działalności w okresie następnym.
Zgodnie z wymogami Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 19 lutego 2009 r. w sprawie informacii bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych, Zarząd Inter Cars S.A. niniejszym oświadcza, że:
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone przez Zarząd jednostki dominującej w dniu 28 kwietnia 2017 roku.
Krzysztof Soszyński Wiceprezes Zarządu
Woiciech Twaróg Członek Zarządu
Piotr Zamora Członek Zarządu
Julita Palyska
Osoba odpowiedzialna za prowadzenie ksiąg rachunkowych
Warszawa, 28 kwietnia 2017 r.
Robert Kierzek Prezes Zarządu
Krzysztof Oleksowicz Członek Zarządu
Maciej Oleksowicz Członek Zarządu
Tomáš Kaštil Członek Zarządu
| 1. | Informacje o podstawowej działalności Grupy Inter Cars 3 | |
|---|---|---|
| 2. | Źródła zaopatrzenia 10 | |
| 3. | Umowy znaczące i istotne dla działalności oraz umowy ubezpieczenia 10 | |
| 4. | Informacje o powiązaniach organizacyjnych lub kapitałowych emitenta z innymi podmiotami | |
| oraz określenie jego głównych inwestycji krajowych i zagranicznych (papiery wartościowe, | ||
| instrumenty finansowe, wartości niematerialne i prawne oraz nieruchomości), w tym inwestycji | ||
| kapitałowych dokonanych poza jego grupą jednostek powiązanych, opis metod ich | ||
| finansowania oraz opis struktury głównych lokat kapitałowych lub głównych inwestycji | ||
| kapitałowych dokonanych w ramach grupy kapitałowej emitenta w danym roku obrotowym. 11 | ||
| 5. | Zmiany w powiązaniach organizacyjnych lub kapitałowych oraz wskazania ich skutków. 12 | |
| 6. | Informacje o istotnych transakcjach zawartych przez emitenta z podmiotami powiązanymi na | |
| innych warunkach niż rynkowe, wraz z ich kwotami oraz informacjami określającymi charakter | ||
| tych transakcji 12 | ||
| 7. | Zaciągnięte kredyty i pożyczki 12 | |
| 8. | Udzielone pożyczki 13 | |
| 9. | Poręczenia i gwarancje udzielone przez jednostkę dominującą oraz opis innych istotnych | |
| pozycji pozabilansowych w ujęciu podmiotowym, przedmiotowym i wartościowym |
z | |
| uwzględnieniem poręczeń i gwarancji udzielonych jednostkom powiązanym Emitenta 14 | ||
| 10. | Emisja papierów wartościowych 15 | |
| 11. | Sezonowość lub cykliczność działalności 15 | |
| 12. | Ocena zarządzania zasobami finansowymi 16 | |
| 13. | Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych 19 | |
| 14. | Czynniki i nietypowe zdarzenia mające wpływ na wynik 19 | |
| 16. | Czynniki ryzyka i zagrożenia, z określeniem, w jakim stopniu emitent jest na nie narażony 21 | |
| 17. | Strategia i perspektywy rozwoju w przyszłości 25 | |
| 18. | Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania Grupą 25 | |
| 19. | Umowy zawarte pomiędzy emitentem a osobami zarządzającymi 26 | |
| 20. | Wynagrodzenie osób zarządzających 26 | |
| 21. | Informacje o znanych emitentowi umowach (w tym również zawartych po dniu bilansowym), w | |
| wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez | ||
| dotychczasowych akcjonariuszy i obligatariuszy. 28 | ||
| 22. | Informacje o systemie kontroli programów akcji pracowniczych 28 | |
| 23. | Podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych 28 | |
| 24. | Transakcje związane z pochodnymi instrumentami finansowymi i charakterystyka związanego | |
| z nimi ryzyka 28 | ||
| 25. | Zatrudnienie 29 | |
| 26. | Polityka ochrony środowiska 29 | |
| 27. | Zdarzenia, które mogą w znaczący sposób wpłynąć na przyszłe wyniki finansowe emitenta | |
| oraz zdarzenia po dacie bilansu 29 | ||
| 28. | Stanowisko Zarządu odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz | |
| wyników na 2016 rok 29 | ||
| 29. | Zmiany w strukturze jednostki gospodarczej, inwestycje długoterminowe, restrukturyzacja 30 | |
| 30. | Organy zarządzające i nadzorujące 30 | |
| 31. | Wskazanie postępowań toczących się przed sądem, których stroną jest Grupa 30 | |
| 32. | Wskazanie średnich kursów wymiany walut 30 | |
| 33. | Ład korporacyjny 30 | |
| ZAŁĄCZNIK DO SPRAWOZDANIA Z DZIAŁALNOŚCI EMITENTA 32 |
Poniższe Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Inter Cars S.A. (dalej: Grupa, Firma, Emitent) za 2016 rok zostało sporządzone na podstawie Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 19 lutego 2009 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim z późniejszymi zmianami.
Grupa Inter Cars jest importerem i dystrybutorem części zamiennych do samochodów osobowych oraz pojazdów użytkowych. Oferta Grupy obejmuje również wyposażenie warsztatowe oraz części do motocykli i tuningu. Grupa Kapitałowa Inter Cars jest największym w Polsce niezależnym dystrybutorem części zamiennych. Grupa prowadzi działalność operacyjną w Polsce, na Ukrainie, w Republice Czeskiej, w Republice Słowacji, na Litwie, na Węgrzech, we Włoszech, w Chorwacji, w Belgii, w Rumunii, na Łotwie, Cyprze, w Bułgarii, w Estonii, Słowenii, Niemczech, Bośni i Hercegowinie, Grecji i na Malcie.
Głównym klientem Inter Cars S.A. są odbiorcy z obszaru B2B – warsztaty samochodowe. Grupa wspiera warsztaty samochodowe w pozyskiwaniu klientów końcowych – kierowców. W tym celu Inter Cars uruchamia projekty B2C, których zadaniem jest zaspokajanie motoryzacyjnych potrzeb kierowców i przekierowanie ich do warsztatów otrzymujących jakościowe i wizerunkowe wsparcie Inter Cars S.A.
Grupa systematycznie rozbudowuje sieć sprzedaży w Polsce i poza nią (71 nowych filii w roku 2016), stale poszerza ofertę towarową oraz wprowadza nowe formy wspierające sprzedaż. Dzięki temu, iż obecna struktura sprzedaży części zamiennych do samochodów odpowiada strukturze zarejestrowanego parku samochodowego oraz dzięki wysokiej dostępności oferty towarowej, jak również stosowaniu nowoczesnych narzędzi sprzedaży, Grupa może zaoferować odbiorcom konkurencyjne warunki współpracy. Grupa jest liderem we wdrażaniu nowych rozwiązań wspomagających sprzedaż.
Rok 2016 to kolejny rok dynamicznego rozwoju działalności spółek zależnych Inter Cars. Zarząd oczekuje, iż podmioty zależne będą w najbliższych latach stanowiły istotny czynnik stymulujący dalszy rozwój Grupy.
Rynek dystrybucji części zamiennych charakteryzuje się znaczącym potencjałem wzrostowym. Głównymi czynnikami kształtującymi wzrost rynku są stały wzrost liczby samochodów zarejestrowanych i poruszających się po drogach, liberalizacja przepisów otwierająca dostęp niezależnym dystrybutorom części zamiennych do autoryzowanych warsztatów, zniesienie barier w imporcie używanych samochodów, rosnące skomplikowanie napraw związane z coraz powszechniejszym wykorzystaniem zaawansowanych technologii do produkcji samochodów oraz stały wzrost intensywności eksploatacji parku samochodowego, w szczególności wzrost średniego wieku zarejestrowanych samochodów oraz średnich stanów przebiegów. Najważniejsze trendy na niezależnym rynku dystrybucji części zamiennych to intensywny rozwój sieci sprzedaży, rozwój asortymentu, rozwój programów wspierających sprzedaż, własne linie towarowe oraz udoskonalanie systemów komputerowych.
Podstawowym celem Grupy jest stałe podnoszenie jakości zarządzania przepływem towarów oraz osiągnięcie wiodącego udziału w rynku krajów Europy Środkowo-Wschodniej. Będzie się to odbywało w drodze uzupełniania istniejącego modelu dystrybucji o dodatkowe elementy (filie, magazyny regionalne, zależne spółki dystrybucyjne poza granicami Polski). Efektem tego będzie ugruntowanie pozycji Grupy jako najbardziej efektywnego i skutecznego kanału dystrybucji części zamiennych od ich producentów do końcowych odbiorców – warsztatów.
Strategia rozwoju oparta została na trzech zasadniczych elementach: (1) rozwoju sieci dystrybucji w Polsce oraz poza granicami kraju; (2) rozwoju asortymentu oraz (3) rozwoju programów partnerskich.
Celem strategicznym Grupy jest zbudowanie dominującej w Polsce i Europie sieci dystrybucyjnej części zamiennych do samochodów i zamierza osiągnąć udział na rynkach lokalnych na poziomie 25-30%.
Grupa zamierza osiągnąć swój cel poprzez organiczny rozwój na nowych rynkach jak również rozwijanie na rynkach, gdzie już prowadzą działalność spółki z Grupy. Sieć dystrybucji budowana jest w oparciu o dystrybutorów sprzedających towary w imieniu Grupy.
Grupa odnotowała prawie 25% wzrost przychodów ze sprzedaży w porównaniu z analogicznym okresem 2015 roku, co wynikało ze wzrostu skali działalności operacyjnej i geograficznego rozwoju sieci sprzedaży.
W 2016 roku Grupa otworzyła 71 nowych filii, co oznacza, iż na dzień 31 grudnia 2016 roku sieć sprzedaży liczyła łącznie 445 filii (2015: 374), na co składa się 220 filii polskich i 225 filii zagranicznych, oraz 183 filie polskie i 191 filii zagranicznych odpowiednio na koniec 2015 roku.
Zysk brutto ze sprzedaży również wzrósł o ponad 26% w 2016 roku w porównaniu do analogicznego okresu roku ubiegłego. Podobne tempo wzrostu przychodów ze sprzedaży w porównaniu do tempa wzrostu zysku wynikało z utrzymania wysokości marży na sprzedaży na poziomie 30,8%.
| 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | |
|---|---|---|---|---|
| ('000) | zł | zł | euro | euro |
| Rachunek zysków i strat (za okres) | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 5 973 459 | 4 795 788 | 1 365 144 | 1 146 002 |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 1 842 087 | 1 454 519 | 420 981 | 347 572 |
| Przychody/koszty finansowe, netto | (31 001) | (22 783) | (7 085) | (5 444) |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 315 668 | 198 757 | 72 141 | 47 495 |
| Zysk (strata) netto | 230 064 | 151 026 | 52 578 | 36 089 |
| Inne dane finansowe | ||||
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | 251 947 | 159 044 | 57 579 | 38 005 |
| Przepływy pieniężne z działalności | (124 312) | (160 987) | (28 410) | (38 469) |
| inwestycyjnej | ||||
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | (79 225) | 9 130 | (18 106) | 2 182 |
| Podstawowy zysk na 1 akcję | 16,24 | 10,66 | 3,72 | 2,55 |
| Marża na sprzedaży | 30,8% | 30,3% | ||
| Marża EBITDA | 6,2% | 5,2% | ||
| Bilans (na dzień) | 31.12.2016 | 31.12.2015 | 31.12.2016 | 31.12.2015 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 121 426 | 73 016 | 27 447 | 17 134 |
| Suma bilansowa | 3 040 077 | 2 506 364 | 687 178 | 588 141 |
| Kredyty, pożyczki, leasing finansowy | 1 025 650 | 804 645 | 231 838 | 188 817 |
| Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy podmiotu dominującego |
1 424 008 | 1 205 878 | 321 882 | 282 970 |
(1) Marża na sprzedaży została zdefiniowana jako iloraz zysku brutto na sprzedaży i przychodów.
(2) EBITDA została zdefiniowana jako zysk (strata) netto przed amortyzacją, przychodami (kosztami) finansowymi netto, różnicami kursowymi oraz podatkiem dochodowym.
Do wyliczenia wybranych danych finansowych w EUR zastosowano następujące kursy:
Przychody Inter Cars stanowiły około 58% przychodów Grupy Kapitałowej (przed wyłączeniami konsolidacyjnymi). Podstawowym rynkiem sprzedaży dla Grupy Kapitałowej jest rynek polski.
(w tys. zł)
Struktura Grupy Kapitałowej Inter Cars S.A. wynika ze strategii ekspansji geograficznej dystrybucji części zamiennych (Inter Cars Ukraine LLC, Inter Cars Ceska Republika s.r.o., JC Auto s.r.o., Inter Cars Slovenska Republika s.r.o., Inter Cars Lietuva UAB, Inter Cars d.o.o. (Chorwacja), Inter Cars Hungaria Kft, JC Auto S.A, IC Italia s.r.l, Inter Cars Romania s.r.l., Inter Cars Latvija SIA, Inter Cars Bulgaria Ltd., Cleverlog-Autoteile GmbH, Inter Cars Eesti OÜ, Inter Cars INT d o.o., Inter Cars Piese Auto s.r.l., Inter Cars Greece Ltd. i Inter Cars d o.o. (Bośnia i Hercegowina)) oraz rozwoju projektów wspomagających podstawową działalność (Lauber Sp. z o.o., Feber Sp. z o.o., Q-Service Sp. z o.o., IC Develoment & Finance Sp. z o.o., Armatus Sp. z o.o., Inter Cars Cyprus Limited, Inter Cars Marketing Services Sp. z o.o., ILS Sp. z o.o., Inter Cars Malta Holding, Inter Cars Malta Limited, Q-Service Truck Sp. z o.o., Aurelia Auto d o o).
Łącznie dystrybucja towarów działa w oparciu o centrum logistyczne, sieć 220 własnych filii w Polsce i 225 filii poza granicami Polski, na Ukrainie, w Czechach, Słowacji, Litwie, Węgrzech, w Chorwacji, Włoszech, Belgii, Rumunii, Łotwie, Bułgarii, Niemczech, w Estonii, Słowenii, Mołdawii, Bośni i Hercegowinie oraz Grecji, magazyny regionalne w Komornikach, Sosnowcu i Wrocławiu. W magazynie centralnym znajdują się wszystkie grupy produktów, w filiach zaś wyłącznie produkty szybko rotujące, jednakże w takim zakresie, aby utrzymać odpowiednią do potrzeb lokalnych szerokość asortymentu, jego jakość i dostępność.
W roku 2017 rozpocznie działalność centrum logistyczne w Zakroczymiu, którego operatorem jest spółka ILS Sp. z o.o. Łączna powierzchnia magazynów 40 000 m2, pozwoli na umieszczenie w nich 56 000 m2 powierzchni regałów, na 4 poziomach. W magazynie będzie można przesortować 30 tys. sztuk towaru i 2,5 tys. paczek na godzinę. Wszystko to dzięki najnowocześniejszemu i zaawansowanemu technologicznie systemowi sorterów, dostosowanemu do wymogów branży motoryzacyjnej. Montaż urządzeń zakończył się w maju 2016 roku.
Przychody ze sprzedaży Grupy Kapitałowej Inter Cars w podziale na podstawowe kategorie towarowe przedstawia poniższa tabela.
| Sprzedaż części zamiennych | Pozostałe | Wyłączenia | Suma | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2016 -31.12.2016 |
01.01.2015 -31.12.2015 |
01.01.2016 -31.12.2016 |
01.01.2015 -31.12.2015 |
01.01.2016 -31.12.2016 |
01.01.2015 -31.12.2015 |
01.01.2016 -31.12.2016 |
01.01.2015 -31.12.2015 |
|
| Przychody segmentu od klientów zewnętrznych |
5 555 431 |
4 650 501 |
418 028 | 145 287 | - | - | 5 973 459 |
4 795 788 |
| Przychody pomiędzy segmentami | 54 966 | 52 151 | 46 969 | 257 513 | (101 935) |
(309 664) |
- | - |
| Przychody odsetkowe | 3 861 | 4 343 | 1 884 | 891 | (3 627) |
(2 871) |
2 118 | 2 363 |
| Koszty odsetkowe | (28 063) |
(22 308) |
(765) | (842) | 3 627 | 2 871 | (25 201) |
(20 279) |
| Amortyzacja | (52 024) |
(47 590) | (13 584) |
(13 616) |
11 430 | 11 430 | (54 178) |
(49 776) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 343 111 | 259 620 | 12 179 | 3 471 | (70 510) |
(86 966) |
284 780 | 176 125 |
| Udziały w jednostkach stowarzyszonych rozliczanych metodą praw własności |
113 | 810 | - | - | - | - | 113 | 810 |
| Aktywa łącznie | 4 527 265 |
3 772 872 |
423 482 | 372 291 | (1 910 670) |
(1 638 799) |
3 040 077 |
2 506 364 |
| Nakłady kapitałowe (wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych oraz nieruchomości inwestycyjnych) |
(59 367) |
(46 619) | (73 344) |
(120 140) |
- | - | (132 711) |
(166 759) |
| Zobowiązania łącznie | 2 561 054 |
2 032 095 |
118 039 | 109 755 | (1 063 024) |
(8461 364) |
1 616 069 |
1 300 486 |
Spółki zależne, podobnie jak jednostka dominująca, posiadają w swojej ofercie zarówno części do samochodów osobowych jak i ciężarowych, przy czym w łącznej strukturze sprzedaży Grupy dominują części do samochodów osobowych.
Około 60% przychodów ze sprzedaży Grupy w 2016 roku pochodziło ze sprzedaży w Polsce.
Szczególne znaczenie dla wyników sprzedaży w 2016 roku miały:
(a) poszerzanie oferty produktów w każdym z segmentów, nasza oferta produktowa jest najszersza na tle innych konkurentów
(b) poszerzanie sieci dystrybucji w Polsce i za granicą. Obecnie mamy 220 filii w kraju i 225 filli za granicą. W 2016 otworzyliśmy 71 nowych filii, głównie na bazie specjalistów przejętych z rynku.
(c) rozwój naszej kompleksowej oferty dla klientów, którą określamy jako "One stop shop" – "wszystko pod jednym dachem". Jest to szeroki wachlarz korzyści od atrakcyjnych warunków handlowych, poprzez programy inwestycyjne i finansowe, programy marketingowe oraz szkolenia czyli transfer wiedzy technicznej do warsztatów we współpracy z dostawcami części oryginalnych – premium.
(d) kontynuacja optymalizacji zarządzania zapasami obejmująca zarówno optymalizację stanów w poszczególnych grupach towarowych oraz optymalizację łańcucha dostaw, polegającą m.in. na wzroście znaczenia dostaw bezpośrednich od producentów.
(e) pozyskanie klientów dla współpracujących z nami warsztatów: instytucjonalnych poprzez Motointegrator Flota oraz indywidualnych dzięki Motointegrator.pl. Ta działalność zapewniła Spółce stabilny wzrost, budując potencjał na przyszłość. Klienci biznesowi otrzymują nowe narzędzia do pozyskiwania i obsługi Klientów, a nasza Spółka poszerza za ich pośrednictwem krąg odbiorców o użytkowników pojazdów. Na rynku niemieckim dynamicznie rozwija się sprzedaż części poprzez Motointegrator.de
Inter Cars oferuje największy asortyment części samochodowych w Europie Środkowo-Wschodniej. Grupa posiada w swojej ofercie towar markowy, o jakości identycznej z dostarczanym na pierwszy montaż do produkcji samochodów, jak też znacznie tańszy aczkolwiek dobry jakościowo, pochodzący od producentów dostarczających swoje produkty wyłącznie na potrzeby rynku wtórnego. Łącznie oferta obejmuje części do większości typów samochodów sprzedawanych w Polsce i Europie i wytwarzanych w Europie Zachodniej oraz Japonii i Korei Południowej i do wybranych modeli samochodów wytwarzanych w USA.
Grupa systematycznie rozszerza asortyment oferowanych towarów. Odbywa się to w drodze zarówno zwiększania oferty w poszczególnych kategoriach, ale również poprzez uzupełnianie oferty o nowe kategorie i poszukiwania nowych rynków zbytu.
Do Grupy Inter Cars należy spółka Feber Sp. z o.o. producent naczep- wywrotek i przyczep.
Uzupełnieniem oferty Grupy jest sprzedaż samochodów dostawczych i ciężarowych marki Isuzu prowadzona przez pierwszego w Polsce autoryzowanego dealera firmę – Q-Service Truck Sp. z o.o. Firma ta została również autoryzowanym przedstawicielem ZF Friedrichshafen AG w zakresie sprzedaży i serwisu skrzyń biegów ręcznych, zautomatyzowanych i automatycznych do samochodów ciężarowych
Dominującym rynkiem sprzedaży dla Grupy Inter Cars jest rynek polski. W 2016 roku najszybciej rozwijającym się rynkiem był rynek Słowenii i Estonii.
W 2016 Grupa rozpoczęła sprzedaż na rynku mołdawskim.
Grupa posiada magazyny na Łotwie, zaopatrujący Litwę i Estonię oraz w Rumunii, który dostarcza towary do Bułgarii i Mołdawii. Natomiast z HUBu w Chorwacji towar dostarczany jest do Włoch i Słowenii. Operatorem logistycznym w magazynach w Polsce i Łotwie jest spółka ILS sp. z o.o. wchodząca w skład Grupy Inter Cars.
Rumunia jest po Polsce największym rynkiem Grupy. Z 57 filii zaopatruje ponad 9 450 warsztatów i zajmuje na krajowym rynku 3 miejsce.
Podstawowa struktura rynków dystrybucji przedstawiona została w poniższej tabeli.
Przychody ze sprzedaży według rynków dystrybucji:
| 2016 | udział | 2015 | udział | |
|---|---|---|---|---|
| Polska | 3 797 494 | 63,57% | 3 197 597 | 66,70% |
| Rumunia | 548 702 | 9,19% | 395 896 | 8,30% |
| Litwa | 237 014 | 3,97% | 187 971 | 3,90% |
| Chorwacja | 201 857 | 3,38% | 152 402 | 3,20% |
| Czechy | 185 055 | 3,10% | 150 528 | 3,10% |
| Bułgaria | 181 341 | 3,04% | 119 692 | 2,50% |
| Węgry | 179 965 | 3,01% | 110 480 | 2,30% |
| Słowacja | 179 066 | 3,00% | 147 633 | 3,10% |
| Łotwa | 163 842 | 2,74% | 137 979 | 2,90% |
| Ukraina | 155 762 | 2,61% | 130 493 | 2,70% |
| Włochy | 53 259 | 0,89% | 31 206 | 0,70% |
| Estonia | 37 866 | 0,63% | 6 734 | 0,10% |
| Niemcy | 28 882 | 0,48% | 15 259 | 0,30% |
| Słowenia | 19 895 | 0,33% | 9 661 | 0,20% |
| Mołdawia | 2 694 | 0,05% | - | 0,00% |
| Belgia | 765 | 0,01% | 2 257 | 0,00% |
| Razem | 5 973 459 | 100,00% | 4 795 788 | 100,00% |
Przychody ze sprzedaży Inter Cars w podziale na podstawowe kategorie towarowe przedstawiają poniższe tabele.
| 2016 | udział | 2015 | udział | |
|---|---|---|---|---|
| części do samochodów osobowych | 3 804 959 | 63,7% | 3 128 317 | 65,2% |
| części do samochodów użytkowych i autobusów | 945 085 | 15,8% | 709 372 | 14,8% |
| opony | 674 950 | 11,3% | 481 013 | 10,0% |
| wyposażenie warsztatu | 256 830 | 4,3% | 216 911 | 4,5% |
| motocykle i części | 119 822 | 2,0% | 96 575 | 2,0% |
| akcesoria | 29 333 | 0,5% | 21 501 | 0,4% |
| pozostała sprzedaż- usługi | 74 321 | 1,2% | 75 500 | 1,6% |
| naczepy - Feber | 61 579 | 1,0% | 62 368 | 1,3% |
| samochody ISUZU | 6 580 | 0,1% | 4 231 | 0,1% |
| 5 973 459 | 100,0% | 4 795 788 | 100,0% |
Największy wzrost sprzedaży w podstawowej ofercie Grupy odnotowano w segmencie opon.
Sprzedaż naczep Feber nieznacznie wzrosła o prawie 10%, a sprzedaż samochodów Isuzu wzrosła o ponad 50%. Liderem pozostaje jednak podstawowa oferta części do samochodów osobowych. Z taką oferta Inter Cars wchodzi na nowe rynki rozbudowując je o części do pojazdów użytkowych i pozostały asortyment.
Inter Cars działa w segmencie dystrybucji nowych części zamiennych, dostarczanych przede wszystkim niezależnym od producentów samochodów warsztatom.
Wtórny rynek części samochodowych w naturalny sposób jest pochodną rynku samochodów, bowiem konieczność dokonywania napraw oraz wymiany części eksploatacyjnych ulegających zużyciu skutkuje ciągłym zapotrzebowaniem na części zamienne. W związku z kryzysem nastąpiła stagnacja w sprzedaży nowych samochodów, lub niewielki jej wzrost, a jednocześnie wydłuża się okres eksploatacji używanych pojazdów.
Głównymi czynnikami kształtującymi wzrost rynku są stały wzrost liczby samochodów zarejestrowanych w Polsce i pozostałych krajach europejskich i poruszających się po drogach. W całym roku 2016 w krajach, w których operuje Grupa, liczba nowych zarejestrowanych samochodów wzrosła (z wyjątkiem Słowenii) i jest wyższa o 14% niż w roku 2015.
| 2016 | 2015 | 2016/2015 | |
|---|---|---|---|
| Belgia | 539 281 | 501 066 | 8% |
| Bułgaria | 27 466 | 23 500 | 17% |
| Czechy | 259 693 | 230 857 | 12% |
| Chorwacja | 44 106 | 34 820 | 27% |
| Estonia | 22 997 | 20 349 | 13% |
| Węgry | 96 555 | 77 171 | 25% |
| Włochy | 1 824 382 | 1 574 872 | 16% |
| Łotwa | 16 357 | 13 765 | 19% |
| Litwa | 20 284 | 17 085 | 19% |
| Polska | 417 854 | 354 975 | 18% |
| Rumunia | 94 919 | 81 162 | 17% |
| Słowenia | 58 963 | 59 450 | (1%) |
| Słowacja | 88 165 | 77 968 | 13% |
| 3 511 022 | 3 067 040 | 14% |
Żródło: Acea
O pozycji konkurencyjnej dystrybutorów decyduje coraz większa ilość czynników. W szczególności, są to tradycyjne czynniki związane z dotarciem do klienta (lokalizacja punktów sprzedaży) i dostępność (czyli w efekcie – czas realizacji zamówienia) ale także czynniki związane z rozwojem cech jakościowych w dotarciu do klienta. W praktyce wzrost jakości obsługi oznacza rozbudowanie oferty towarowej o nowe linie umożliwiające klientowi zakupy "wszystko pod jednym dachem" oraz zapewnienie dostępu on-line do wszelkich niezbędnych informacji na temat towarów poczynając od określenia ich dostępności a kończąc na informacjach technicznych dotyczących ich montażu. Dla dystrybutorów oznacza to z jednej strony wzrost lojalności i skali zakupów klientów a z drugiej jest ogromnym wyzwaniem bowiem wymaga rozbudowy zaplecza logistycznego i wejścia na nowe segmenty rynku charakteryzujące się często znacząco odmienną 'filozofią' sprzedaży jak i konkurencją ze strony wyspecjalizowanych podmiotów.
Grupa Inter Cars realizuje taka strategie pod nazwą "One Stop Shop – wszystko pod jednym dachem". Oznacza to, iż Inter Cars, będący dystrybutorem z najszerszą ofertą części zamiennych do samochodów, zapewnia swoim klientom (warsztatom samochodowym) wartości dodane w postaci wsparcia marketingowego, inwestycyjnego, szkoleń oraz przekierowuje kierowców do warsztatów poprzez program flotowy i platformę Motointegrator.pl.
Według stowarzyszenia ACEA, w roku 2016 sprzedaż nowych samochodów osobowych w Europie wzrosła w porównaniu do roku 2015 o 6,5% i wyniosła 15,1 mln egzemplarzy. Do tego wyniku najbardziej przyczyniły się Niemcy (+4,5%), następnie Wielka Brytania (+2,25%), Francja (+5,11%) oraz Włochy (+15,8%) i Hiszpania (+10,9%). Najbardziej znaczącym rynkiem motoryzacyjnym Europy nadal pozostają Niemcy a kolejne pod względem wielkości to Wielka Brytania, Francja i Włochy.
Park samochodów osobowych w Europie szacowany jest na 285 milionów pojazdów. W tym około 16,2 milionów stanowią samochody osobowe z Polski. Oznacza to, że samochody z naszego kraju stanowią około 5% europejskiego parku.
Średni wiek pojazdów w Europie szacowany jest na 9,75 lat. Samochody z Polski zawyżają te statystyki, ponieważ średni wiek pojazdu w Polsce szacowany jest na nieco ponad 12 lat.
Oferta Grupy obejmuje towary od kilkuset dostawców. Towary są dostarczane z obszaru całego świata, jednak w większości od dostawców z krajów UE i Azji. Dominującą kategorią dostawców towarów są międzynarodowe koncerny, dla których Spółka jest jednym z największych i najważniejszych klientów w regionie Europy Środkowo-Wschodniej. Duża dywersyfikacja dostawców powoduje, że działalność Grupy nie jest szczególnie uzależniona od jednego lub kilku dostawców - żaden dostawca nie przekracza udziału 10% przychodów ze sprzedaży ogółem.
Stosunki handlowe z dostawcami Inter Cars uregulowane są w formie umowy pisemnej jedynie w przypadku niektórych dostawców Grupy. W szczególności są to porozumienia określające warunki przyznawania dodatkowych rabatów przez dostawców Grupy. Zawarte umowy z dostawcami nie nakładają na Spółkę obowiązków realizacji określonych wartościowo obrotów.
Inter Cars jest stroną umów istotnych dla realizacji strategii rozwoju Grupy. Należą do nich w szczególności umowy z dostawcami części zamiennych określające warunki przyznania rabatów.
Najczęściej zawierane są na okres jednego roku. W okresie do dnia sprawozdawczego obowiązywały umowy zawarte z:
| Lp. | Data zawarcia umowy | Strona umowy |
|---|---|---|
| 1 | 15.01.2016 | Contitech Antriebssysteme GmgH |
| 2 | 18.04.2016 | Egon von Ruville |
| 3 | 31.05.2016 | Federal Mogul |
| 4 | 02.01.2016 | Robert Bosch |
| 5 | 24.10.2016 | SKF |
| 6 | 15.03.2016 | Valeo |
| 7 | Aneks z 20.12.2016 do um. handl. zaw. 02.01.2007 |
Wix-Filtron |
| 8 | 27.06.2016 | ZF Trading |
Lp. Data zawarcia umowy Strona 26.01.2005 Triumph Motorcycles LTD 19.12.2008 Giantco Limited 05.11.2008 JIANGMEN DIHAO MOTORCYCLE COMPANY LTD 19.12.2008 CHONGQING HUANSONG INDUSTRIES (GROUP ) CO.,LTD 09.12.2009 CHONGQING YINXIANG MOTORCYCLE (GROUP) CO., LTD 09.12.2009 CHONGQING YUAN GROUP IMP.&EXP. CO., LTD.
Wśród umów istotnych zawartych dotyczących dostaw części zamiennych na czas nieokreślony:
| Data zawarcia umowy |
Strona umowy |
Przedmiot umowy | Istotne warunki | Termin |
|---|---|---|---|---|
| 01.04.2017 | Warta | ubezpieczenie majątku oraz środków obrotowych Spółki |
Polisa "All in": obejmująca podmioty krajowe; ubezpieczenia mienia od zdarzeń losowych w zakresie wszystkich ryzyk, ubezpieczenie sprzętu elektronicznego, ubezpieczenie ładunków w transporcie (Cargo), OC działalności |
01.04.2016- 30.06.2017 |
| 01.04.2017 | Ace + Allianz |
Odpowiedzialność cywilna Zarządu |
OC Zarządu D&O | 01.04.2017- 30.06.2018 |
Spółki zagraniczne posiadają indywidualne polisy ubezpieczeniowe zawarte na lokalnych rynkach.
Grupie nieznane są żadne umowy pomiędzy akcjonariuszami.
4. Informacje o powiązaniach organizacyjnych lub kapitałowych emitenta z innymi podmiotami oraz określenie jego głównych inwestycji krajowych i zagranicznych (papiery wartościowe, instrumenty finansowe, wartości niematerialne i prawne oraz nieruchomości), w tym inwestycji kapitałowych dokonanych poza jego grupą jednostek powiązanych, opis metod ich finansowania oraz opis struktury głównych lokat kapitałowych lub głównych inwestycji kapitałowych dokonanych w ramach grupy kapitałowej emitenta w danym roku obrotowym.
Spółka Inter Cars S.A. jest jednostką dominującą w grupie kapitałowej, w której skład wchodzą i podlegają konsolidacji następujące podmioty:
W okresie sprawozdawczym powstała nowa spółka Inter Cars Greece i Inter Cars d o.o. (Bośnia i Hercegowina). Wszystkie spółki są finansowane przez Spółkę dominującą poprzez pożyczki bądź kredyt kupiecki. Zestawienie udzielonych pożyczek zawiera nota 8 Sprawozdania z działalności.
W roku 2016 nie wystąpiły istotne zmiany w powiązaniach organizacyjnych lub kapitałowych spółki.
6. Informacje o istotnych transakcjach zawartych przez emitenta z podmiotami powiązanymi na innych warunkach niż rynkowe, wraz z ich kwotami oraz informacjami określającymi charakter tych transakcji.
Wszystkie transakcje ze spółkami powiązanymi przeprowadzane są na warunkach rynkowych.
| Kredyty i pożyczki krótkoterminowe | kwota według umowy (limit) |
Wykorzystanie | termin spłaty |
|---|---|---|---|
| Konsorcjum banków | 600 000 | 395 625 | 14-11-2017 |
| Raiffeisen a.s. (Inter Cars Česká republika s.r.o) | 27 829 | 24 552 | 31-03-2017 |
| Citibank Europe PLC (Inter Cars Česká republika s.r.o) | 17 696 | 17 696 | 26-08-2017 |
| Citibank Europe PLC (Inter Cars Slovenská republika s.r.o. ) |
22 120 | 22 120 | 26-03-2017 |
| ING Bank N.V (Inter Cars Romania s.r.l.) | 87 741 | 71 388 | 28-04-2017 |
| 755 386 | |||
| Kredyty i pożyczki długoterminowe | kwota według umowy (limit) |
Wykorzystanie | termin spłaty |
| Konsorcjum banków | 500 000 | 270 000 | 14-11-2019 |
| 500 000 | 270 000 | ||
| Nr Umowy Bank |
Data zawarcia |
Termin ważności |
Kwota limitu/kredytu |
Zabezpieczenia |
|---|---|---|---|---|
| Kredyt konsorcjalny Bank Polska Kasa Opieki S.A., ING Bank Śląski S.A., Bank Handlowy w Warszawie, mbank S.A., |
14-11-2016 | 14-11-2017 14-11-2019 |
600 000 000 PLN 500 000 000 PLN |
Wykaz zabezpieczeń ujawniono w nocie 16 sprawozdania finansowego. |
| Raiffeisenbank AS Czechy | 30-09-2012 | 31-03-2017 | 178 500 000 CZK | Zabezpieczeniem są należności w wysokości połowy wartości kredytu |
| Citibank Europe PLC Czechy |
27-08-2014 | 26-08-2017 | 4 000 000 EUR | Gwarancja bankowa |
| Citibank Europe PLC Słowacja |
27-03-2014 | 26-03-2017 | 5 000 000 EUR | Gwarancja korporacyjna |
| ING Bank N.V. Rumunia | 30-07-2014 | 28-04-2017 | 90 000 000 RON | Poręczenie korporacyjne |
Oprocentowanie kredytów jest zmienne i uzależnione od stopy WIBOR, powiększone o ustalone na podstawie Nowej Umowy Kredytu (na zasadach rynkowych) marże banków (ustalone na zasadach rynkowych) dla każdego okresu odsetkowego.
(w tys. zł)
| Źródło finansowania | Kwota wykorzystania kredytu (PLN) |
Oprocentowanie |
|---|---|---|
| CaixaBank S.A. | 51 509 | Część krótkoterminowa – WIBOR 1M + marża banku |
| Bank Pekao S.A. | 241 329 | Część krótkoterminowa – WIBOR 1M + marża banku |
| Bank Handlowy S.A. | 69 513 | Część krótkoterminowa – WIBOR 1M + marża banku |
| DNB Bank Polski S.A. | 75 511 | Część krótkoterminowa – WIBOR 1M + marża banku |
| Bank BGŻ BNP Paibas S.A. | 75 467 | Część krótkoterminowa – WIBOR 1M + marża banku |
| mBank S.A. | 105 096 | Część krótkoterminowa – WIBOR 1M + marża banku |
| ING | 47 200 | Część krótkoterminowa – WIBOR 1M + marża banku |
| Raiffeisenbank a.s. Czechy | 24 555 | PRIBOR 1M + marża |
| Citibank Europe PLC Czechy | 17 696 | EURIBOR 1M + marża |
| Citibank Europe PLC Słowacja | 22 120 | EURIBOR 1M + marża |
| ING Bank N.V Rumunia | 71 388 | ROBOR 1M + marża |
| Razem | 801 384 |
Oprocentowanie kredytów jest zmienne i uzależnione będzie, dla każdego okresu odsetkowego, od stopy referencyjnej WIBOR, powiększonej o ustalone na podstawie Nowej Umowy Kredytu (na zasadach rynkowych) marże kredytodawców.
Kredyt został przeznaczony na spłatę zadłużenia oraz finansowanie bieżącej działalności gospodarczej.
W okresie sprawozdawczym żadne kredyty i pożyczki nie zostały wypowiedziane.
| Pożyczki dla jednostek powiązanych udzielone przez |
||
|---|---|---|
| jednostkę dominującą | 1.1.2016 – 31.12.2016 |
1.1.2015 – 31.12.2015 |
| Na początek okresu | 49 120 | 45 628 |
| Udzielone pożyczki – konwersja należności | - | 6 800 |
| Udzielone pożyczki | 310 | - |
| Naliczone odsetki | 1 299 | 1 281 |
| Otrzymane spłaty | (316) | (4 127) |
| Odsetki otrzymane | (1 255) | (486) |
| Wycena bilansowa | 36 | 23 |
| 49 194 | 49 120 |
| Data zawarcia umowy pożyczki |
Termin wymagalności |
Kwota pożyczki | Istotne warunki umowy |
|---|---|---|---|
| 09-07-2007 | 31-12-2017 | 6 750 000 PLN | Umowa pożyczki od Inter Cars z przeznaczeniem na prowadzenie i rozszerzenie działalności gospodarczej Lauber Sp. z o.o. |
| 03-12-2007 | 31-12-2020 | 11 200 000 PLN | Umowa pożyczki od Inter Cars z przeznaczeniem na prowadzenie i rozszerzenie działalności gospodarczej IC Development&Finance Sp. z o.o. |
| 06-04-2011 | 31-12-2017 | 35 000 EUR | Umowa pożyczki od Inter Cars z przeznaczeniem na prowadzenie i rozszerzenie działalności gospodarczej Inter Cars Bulgaria Ltd |
| 05-07-2011 | 31-12-2017 | 100 000 EUR | Umowa pożyczki od Inter Cars z przeznaczeniem na prowadzenie i rozszerzenie działalności gospodarczej Inter Cars Bulgaria Ltd |
| 23-08-2011 | 31-12-2017 | 90 000 EUR | Umowa pożyczki od Inter Cars z przeznaczeniem na prowadzenie i rozszerzenie działalności gospodarczej Inter Cars Bulgaria Ltd |
| 04-04-2013 | 31-12-2017 | 2 000 000 PLN | Umowa pożyczki od Inter Cars z przeznaczeniem na prowadzenie i rozszerzenie działalności gospodarczej Lauber Sp. z o.o. |
| 31-01-2014 | 31-01-2019 | 1 010 000 PLN | Umowa pożyczki od Inter Cars z przeznaczeniem na prowadzenie i rozszerzenie działalności gospodarczej Q-Service Truck Sp. z o.o. |
|---|---|---|---|
| 23-06-2014 | bezterminowa | 6 000 000 PLN | Umowa pożyczki od Inter Cars z przeznaczeniem na sfinalizowanie kapitału obrotowego Inter Cars Malta Ltd. |
| 24-06-2015 | bezterminowa | 6 800 000 PLN | Umowa pożyczki od Inter Cars z przeznaczeniem na sfinalizowanie kapitału obrotowego Inter Cars Malta Ltd. |
Saldo pożyczek dla podmiotów powiązanych na dzień 31 grudnia 2016 roku wynosiło 49 194 tys. zł a łączna wartość pożyczek udzielonych jednostkom niepowiązanym osiągnęła wartość 6.239 tys. zł.
Pożyczki dla podmiotów powiązanych są oprocentowane w wysokości: WIBOR 1M (dla pożyczek w PLN) albo EURIBOR 3M (dla pożyczek w EUR) powiększonej o marżę w wysokości od 2% do 5%.
Pożyczki do jednostek powiązanych zostały wyeliminowane w sprawozdaniu skonsolidowanym.
| (tys. zł) | stan na dzień | ||
|---|---|---|---|
| Na rzecz | okres obowiązywania | 31.12.2016 | 31.12.2015 |
| Feber Sp. z o.o. | Do odwołania | 973 | 938 |
| Feber Sp. z o.o. | 2017-06-16 | 2 000 | 2 000 |
| RIM Sp. z o.o. | Do odwołania | 20 | 20 |
| Glob Cars Sp.z o.o. | Do odwołania | 150 | 150 |
| JC Auto Kraków | Do odwołania | 50 | 50 |
| Tomasz Zatoka APC Polska | Do odwołania | 170 | 170 |
| Michał Wierzobolowski Fst M. | Do odwołania | 250 | 250 |
| Intraserv | Do odwołania | 50 | 50 |
| Ducati Motor Holding | 2017-06-30 | 5 309 | 1 065 |
| IC Ukraina | 2017-11-30 | 531 | - |
| IC Słowenia | 2017-10-09 | 129 | 124 |
| IC Słowacja | 2017-03-26 | 22 120 | 21 308 |
| IC Malta | Do odwołania | 627 | 585 |
| BP Europa SE Oddział w Polsce | 2016-05-29 | - | 6 000 |
| IC Czechy | 2017-08-26 | 17 696 | 17 898 |
| IC Rumunia | 2017-04-28 | 87 741 | 40 275 |
| Poczta Polska S.A. | 2016-04-30 | - | 21 |
| PIAGGIO AND C. S.P.A. | 2016-12-31 | 2 212 | 1 492 |
| Poczta Polska S.A., Warszawa | 2016-07-09 | - | 36 |
| Poczta Polska S.A., Warszawa | 2017-07-25 | 11 | 11 |
| Poczta Polska S.A., Warszawa | 2016-11-20 | - | 14 |
| Komenda Wojewódzka, Wrocław | 2018-06-21 | 1 | 1 |
| RIM Sp. z o.o. | 2015-12-31 | - | 337 |
| Johnson Control Autobaterie Prodej | 2016-11-30 | - | 511 |
| IC Rumunia | 2015-12-31 | - | 552 |
| MANN+HUMMEL | Do odwołania | 4 822 | - |
| MALPAS | 2017-08-04 | 389 | - |
| LeasePlan | Do odwołania | 3 698 | - |
| IC Łotwa | 2016-12-31 | 885 | - |
| IC Chorwacja | 2016-12-31 | 442 | - |
| IC Chorwacja | 2016-12-31 | 531 | - |
| IC Rumunia | 2016-12-31 | 885 | - |
| IC Węgry | 2017-12-31 | 71 | - |
| IC Łotwa | 2017-12-31 | 177 | - |
| IC Rumunia | 2017-12-31 | 354 | - |
| IC Węgry | 2017-12-31 | 177 | - |
| IC Chorwacja | 2017-05-01 | 64 | - |
| IC Łotwa | 2017-12-31 | 1 327 | - |
| IC Ukraina | 2017-12-31 | 1 106 | - |
| IC Węgry | 2022-04-05 | 228 | - |
(w tys. zł)
| (tys. zł) | stan na dzień | |||
|---|---|---|---|---|
| Na rzecz | okres obowiązywania | 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
| IC Rumunia | 2016-12-31 | 664 | 639 | |
| IC Czechy | 2017-03-31 | 29 220 | 24 838 | |
| IC Chorwacja | 2019-12-31 | 702 | 669 | |
| IC Węgry | 2019-07-05 | 2 375 | 2 271 | |
| IC Węgry | 2021-02-05 | 279 | 267 | |
| Raiffeisen-Leasing Polska | 2023-10-10 | 250 | 250 | |
| ICMS Sp. z o.o. | 2017-05-09 | 133 | - | |
| Poczta Polska S.A. | 2017-05-16 | 6 | - | |
| JC Auto Kraków | 2018-12-31 | 3 500 | - | |
| ILS | 2026-05-30 | 48 747 | - | |
| IC Węgry | 2021-10-05 | 49 | - | |
| PDC Industrial Center 44 Sp. z o.o. | 2017-07-12 | 332 | - | |
| IC Czechy | 2030-06-12 | 711 | - | |
| IC Włochy | 2017-01-08 | 88 | - | |
| 242 340 | 122 792 |
Spółka posiada gwarancje udzielone przez InterRisk oraz jako zabezpieczenie wniesienia wadium do przetargu oraz należytego wykonania umowy i usunięcia wad przy dostawach dla Poczty Polskiej.
W dniu 3 października 2014 r. Grupa podpisała z mBankiem S.A oraz Bankiem Handlowym w Warszawie S.A. umowę ("Umowa Programowa") dotyczącą programu emisji obligacji przez Spółkę do maksymalnej kwoty 500.000.000 PLN oraz obsługi przez mBank S.A. emisji obligacji oferowanych pomiędzy spółkami z grupy Spółki (tzw. obligacje wewnątrzgrupowe).
Umowa Programowa umożliwia Spółce dokonywanie emisji Obligacji oferowanych w ramach ofert prywatnych do wybranych inwestorów (bez obowiązku sporządzenia prospektu emisyjnego) na podstawie art. 9 pkt 3 ustawy z dnia 29 czerwca 1995 r. o obligacjach (z późn. zm.).
Obligacje emitowane zgodnie z Umową Programową będą obligacjami niezabezpieczonymi, uprawniającymi obligatariuszy wyłącznie do otrzymania świadczeń o charakterze pieniężnym.
Szczegółowe warunki emisji poszczególnych serii Obligacji, w tym wartość nominalna, cena emisyjna, liczba obligacji, próg emisji, data wykupu, oprocentowanie, będą każdorazowo ustalane w odpowiednich dokumentach emisyjnych. Spółka po zakończonej emisji poniesie standardowe koszty związane z tego typu finansowaniem, obejmujące prowizję dealerską. Umowa Programowa została zawarta na czas nieoznaczony.
Pierwsza transza obligacji na łączną kwotę 150.000.000 PLN (seria A) została wyemitowana przez Spółkę 24 października 2014 r. Obligacje przewidują wyłącznie świadczenia pieniężne. Odsetki od Obligacji są płatne w okresach półrocznych (w kwietniu i październiku) w oparciu o stopę WIBOR dla depozytów sześciomiesięcznych oraz odpowiednią marżę w wysokości ustalonej w warunkach emisji Obligacji. Obligacje będą podlegać wykupowi w dniu 24 października 2019 r. lub w przypadku wystąpienia podstawy wcześniejszego wykupu, w terminach określonych zgodnie z warunkami emisji.
Wpływy z emisji posłużyły do finansowania bieżącej działalności operacyjnej Spółki i inwestycyjnej. Korzystne warunki rynkowe w momencie emisji obligacji, na których Spółka emitowała obligacje pozwoliły na: a) zdywersyfikowanie źródeł finansowania, oraz b) uzyskanie atrakcyjnego kosztowo niezabezpieczonego finansowania na okres 5 lat.
Poniższa tabela przedstawia zestawienie obligacji wyemitowanych i planowanego wykupu:
| Numer transzy | Data pozyskania | Data wykupu | Kwota wykupu |
|---|---|---|---|
| Seria A | 24.10.2014 | 24.10.2019 | 150 000 000 |
| 150 000 000 |
Całkowite przychody Grupy nie są w znaczący sposób podatne na zjawisko sezonowości. W szerokiej ofercie części występują towary, których sprzedaż jest uzależniona od pory roku, zwłaszcza zimy. Należą do nich między innymi opony zimowe, akumulatory, świece żarowe, felgi stalowe, filtry
paliwa oraz płyny do chłodnic i spryskiwaczy. Towary najbardziej podatne na sezonową, krótkookresową sprzedaż, takie jak np. opony zimowe są zamawiane u dostawców kilka miesięcy przed planowanym okresem wzmożonej sprzedaży (przy czym wcześniejsze zakupy premiowane są przez dostawców dłuższymi terminami płatności oraz wyższymi rabatami).
Obserwowaną prawidłowością jest to, iż relatywnie najniższa sprzedaż osiągana jest w 1 kwartale roku.
Oceny zarządzania zasobami finansowymi dokonano przy wykorzystaniu następujących wskaźników:
Podstawowe wielkości służące ocenie rentowności Grupy zostały przedstawione w poniższej tabeli.
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Przychody netto ze sprzedaży towarów i produktów | 5 973 459 | 4 795 788 |
| Zysk brutto na sprzedaży | 1 842 087 | 1 454 519 |
| rentowność brutto na sprzedaży | 30,8% | 30,3% |
| Zysk na działalności operacyjnej | 315 668 | 198 757 |
| rentowność operacyjna | 5,3% | 4,1% |
| EBITDA | 369 093 | 251 098 |
| Zysk brutto | 284 780 | 176 125 |
| Zysk netto | 230 064 | 151 296 |
| rentowność netto | 3,9% | 3,1% |
| Suma bilansowa | 3 040 077 | 2 506 364 |
| ROA | 7,5% | 6,0% |
| Aktywa trwałe | 702 169 | 642 941 |
| Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy podmiotu dominującego |
1 424 008 | 1 205 878 |
| ROE | 16,2% | 12,5% |
Łącznie koszty sprzedaży i ogólnego zarządu wzrosły o 18% w porównaniu do 2015 roku. Największą pozycją kosztów ponoszonych przez Spółkę jest usługa dystrybucji, czyli udział filii w wypracowanej marży. Łącznie w 2016 roku, koszty dystrybucji osiągnęły wartość 640 656 tys. zł, tj. 41% łącznych kosztów rodzajowych.
Strukturę kosztów w układzie rodzajowym prezentuje poniższa tabela:
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Amortyzacja | 54 178 | 49 776 |
| Zużycie materiałów i energii | 119 956 | 100 334 |
| Usługi obce | 1 175 332 | 932 611 |
| w tym: usługa dystrybucji | 640 656 | 508 287 |
| Podatki i opłaty | 12 817 | 9 245 |
| Wynagrodzenia | 148 168 | 105 425 |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 38 384 | 31 159 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 28 624 | 62 955 |
| Łącznie koszty w układzie rodzajowym | 1 577 459 | 1 291 505 |
Koszty usługi dystrybucji – udział podmiotu zarządzającego filią w zrealizowanej marży. Marża zrealizowana na sprzedaży przez filię dzielona jest między filiantem i Inter Cars w stosunku 50/50. System filii oparty jest na zasadzie powierzenia zarządzania punktem dystrybucyjnym (filią) zewnętrznym podmiotom. Sprzedaż dokonywana jest w imieniu Inter Cars. Zewnętrzne podmioty (filianci) zatrudniają pracowników i pokrywają bieżące koszty funkcjonowania z przychodów, którymi jest udział w zrealizowanej marży na sprzedaży towarów. Rozliczenie udziału w marży dokonywane jest w okresach miesięcznych. Spółka zapewnia wiedzę organizacyjną i logistyczną, kapitał, dostawców części, pełny asortyment i jego dostępność, znak firmowy. Filiant wnosi w struktury Inter Cars znajomość lokalnego rynku i doświadczonych pracowników. Ryzyko działalności danego podmiotu (filii) ponoszone jest przez przedsiębiorcę, który prowadząc własną działalność gospodarczą optymalizuje zasoby, jakie pozostają w jego dyspozycji.
Łącznie koszty rodzajowe w 2016 roku wzrosły o 22% w porównaniu do 2015 roku.
Przychody i koszty finansowe obejmują przede wszystkim koszty i przychody z tytułu odsetek. W szczególności w 2016 roku Grupa poniosła koszty z tego tytułu w wysokości 25 202 tys. zł. Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, papierów dłużnych oraz leasingu finansowego na dzień 31 grudnia 2016 roku osiągnęły łączną wartość 1 025 650 tys. zł.
Obciążenia z tytułu podatku dochodowego obejmują naliczony podatek dochodowy w wysokości 40 735 tys. zł oraz zmiany wartości aktywów i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego, zmniejszające obciążenia podatkowe w okresie o 13 981 tys. zł.
Istotny wpływ na rentowność ma wielkość rabatów otrzymywanych przez Spółkę od dostawców. W 2016 roku Grupa ujęła w wyniku łącznie 269 837 tys. zł z tego tytułu. Należne Grupie rabaty ustalane są na koniec roku obrotowego w relacji do poczynionych w okresie zakupów i ujmowane w wyniku w stopniu zależnym od rotacji. Na zapasy zostało odniesione łącznie 57 574 tys. zł i jest to kwota, która w 2017 roku wpłynie na pomniejszenie wartości sprzedanych towarów (przede wszystkim w pierwszym kwartale).
Przychody finansowe obejmują przede wszystkim przychody z tytułu odsetek (z tytułu środków na rachunkach bankowych, z tytułu pożyczek oraz przeterminowanych należności). Koszty finansowe stanowią głównie koszty z tytułu kredytów i pożyczek. Różnice kursowe prezentowane są w dwóch pozycjach rachunku zysków i strat: jako korekta wartości sprzedanych towarów, w części odpowiadającej zrealizowanym i niezrealizowanym różnicom kursowym związanym z rozliczeniem rozrachunków z tytułu dostaw towarów i usług w walutach obcych oraz pozostałe jako oddzielny składnik sprawozdania.
Zapotrzebowanie na kapitał obrotowy i inwestycje w majątek rzeczowy finansowane są wyłącznie poprzez zaangażowanie wypracowanego zysku oraz kredyty bankowe i leasing finansowy.
Wielkość, strukturę kapitału obrotowego oraz zapotrzebowanie na fundusze obrotowe zawiera poniższa tabela.
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Aktywa obrotowe | 2 337 908 | 1 863 423 |
| Środki pieniężne i papiery wartościowe | 121 426 | 73 016 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 1 163 288 | 831 432 |
| Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz leasingu finansowego |
596 174 | 377 167 |
| Skorygowane aktywa obrotowe | 2 216 482 | 1 790 407 |
| Skorygowane zobowiązania bieżące | 567 114 | 454 265 |
| Kapitał obrotowy netto | 1 649 368 | 1 336 142 |
Wartość zaangażowanego kapitału obrotowego netto wzrosła o około 23%.
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Cykl rotacji zapasów w dniach | 186 | 127 |
| Cykl rotacji należności z tytułu dostaw i usług w dniach | 37 | 37 |
| Cykl operacyjny w dniach | 223 | 164 |
| Cykl rotacji zobowiązań z tytułu dostaw i usług w dniach | 32 | 28 |
| Cykl konwersji gotówkowej w dniach | 191 | 136 |
| Wskaźnik bieżący | 2,01 | 2,24 |
| Wskaźnik szybki | 0,73 | 0,74 |
| Wskaźnik natychmiastowy | 0,10 | 0,09 |
Wskaźniki zadłużenia Grupy prezentuje poniższa tabela.
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Wskaźnik ogólnego zadłużenia | 0,54 | 0,52 |
| Wskaźnik zadłużenia kapitału własnego | 1,00 | 1,08 |
Grupa finansuje rozwój działalności ze środków własnych oraz kredytów bankowych. Łącznie, na koniec 2016 roku zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, papierów dłużnych i leasingów finansowych osiągnęły łączną wartość 1 025 650 tys. zł, a wskaźnik ogólnego zadłużenia wynosi 0,53 i jest o 0,01 wyższy niż w 2015 roku.
Inter Cars wywiązuje się na bieżąco ze swoich zobowiązań i zdaniem Zarządu, nie istnieją żadne przesłanki lub czynniki, które stanowiłyby jakiekolwiek zagrożenie w terminowym wywiązywaniu się ze zobowiązań.
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 251 947 | 159 044 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (124 312) | (160 987) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (79 225) | 9 130 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych na koniec okresu |
121 426 | 73 016 |
W roku 2016 wzrósł poziom środków pieniężnych wygenerowanych z działalności operacyjnej. Wpływ na to miał głównie wzrost zobowiązań krótkookresowych. Wzrost zobowiązań związany jest z zatowarowaniem magazynów.
Wartość środków wygenerowanych w działalności inwestycyjnej uzyskała wartość ujemną ze względu na wydatki inwestycyjne związane z budową nowego Centrum Logistycznego ILS w Zakroczymiu.
Na ujemne środki pieniężne z działalności finansowej miały wpływ spłacony kredyt konsorcjalny oraz spłacone zobowiązania z tytułu factoringu odwróconego
Nakłady na zakupy i modernizację rzeczowych aktywów trwałych w 2016 roku wyniosły 132 673 tys. zł. (w 2015 roku 166 759 tys. zł). Wydatki zostały poniesione przede wszystkim na budowę Centrum Logistycznego ILS w Zakroczymiu oraz zakup środków trwałych o charakterze odtworzeniowym.
Inwestycje Grupy w 2016 roku zostały sfinansowane w całości ze środków własnych.
Plan inwestycyjny na rok 2017 rok przewiduje zakończenie budowy centrum logistycznomagazynowego w Zakroczymiu. Przewidywany termin zakończenia i uruchomienia inwestycji to pierwszy kwartał 2017 roku.
Dnia 14 listopada 2016 roku została podpisana umowa kredytów terminowych i odnawialnych. Na podstawie w/w umowy zostały udostępnione:
Skonsolidowana EBITDA za okres 12 miesięcy narastająco za okres kończący się 31 grudnia 2016 r. roku wyniosła 369 093 tys. zł, (w 2015 odpowiednio 251 098 tys. zł).
Przychody Inter Cars z rynku krajowego stanowiły około 58% przychodów łącznie całej Grupy Kapitałowej (uwzględniając wyłączenia konsolidacyjne). W ramach działalności dystrybucyjnej udział zagranicznych spółek wynosi 33%. Rynek polski pozostaje podstawowym rynkiem sprzedaży dla Grupy Kapitałowej.
Według Zarządu do najważniejszych wewnętrznych czynników wpływających na bieżące oraz przyszłe wyniki finansowe należą:
konsekwencji wprowadzenia nowych regulacji przez Unię Europejską oraz zmiany strategii działalności koncernów samochodowych oraz producentów części zamiennych;
Według Zarządu do najważniejszych zewnętrznych czynników wpływających na bieżące oraz przyszłe wyniki finansowe należą:
warsztatów, zwiększających szanse rozwoju sektora niezależnych usług naprawczych – głównego odbiorcy towarów Grupy;
Istotną pozycją w wyniku Grupy są rabaty, których udzielają producenci części zamiennych. Polityka rabatów premiuje odbiorców dokonujących znaczących wartościowo zakupów. Ewentualna zmiana tej polityki, polegająca na obniżeniu wartości rabatów lub nawet rezygnacji z ich stosowania, skutkowałaby znaczącym pogorszeniem wyników Grupy.
Zdaniem Zarządu sytuacja taka jest jednak mało prawdopodobna, a Grupa jako znaczący odbiorca liczyć może na co najmniej równie atrakcyjne warunki w przyszłości. Ewentualna rezygnacja z rabatów oznaczałaby najprawdopodobniej obniżenie cen zakupów i wzrost cen sprzedaży, a więc zachowanie poziomu osiąganej marży z uwagi na siłę zakupową Grupy oraz istotną zastępowalność źródeł zaopatrzenia.
Rynek na którym działa Grupa podlega ciągłym zmianom, których kierunek i natężenie zależne jest od szeregu, nierzadko wykluczających się czynników. W tej sytuacji przyszła pozycja Grupy, a więc w efekcie przychody i zyski, zależne są od jej zdolności do wypracowania strategii skutecznej w długim horyzoncie. Ewentualne podjęcie nietrafnych decyzji wynikających z niewłaściwej oceny sytuacji lub niezdolność adaptacji Grupy do dynamicznie zmieniających się warunków rynkowych, oznaczać może istotne negatywne skutki finansowe.
W celu zminimalizowania ryzyka wystąpienia takiego zagrożenia prowadzona jest ciągła bieżąca analiza wszystkich czynników decydujących o wyborze strategii w dwóch perspektywach: krótkoterminowej, obejmującej warunki zaopatrzenia oraz długoterminowej, obejmującej strategię tworzenia i rozwoju sieci sprzedaży, tak aby możliwe było maksymalnie precyzyjne określenie kierunku i charakteru zmian otoczenia rynkowego.
Grupa utrzymuje określone stany magazynowe w szerokim asortymencie towarów. Realizowane przez nią zakupy są funkcją oceny zapotrzebowania rynku na poszczególne grupy asortymentowe i jako takie narażone są na ryzyko błędnej oceny rynku lub zmian struktury popytu. Ewentualne zmiany popytu, w szczególności gwałtowny spadek zapotrzebowania na określone grupy towarowe, w przypadku uprzednich znaczących ich zakupów, oznaczać będzie poniesienie przez Grupę znaczących strat związanych z zamrożeniem kapitału obrotowego lub koniecznością zastosowania znaczących wartościowo rabatów.
Zdaniem Zarządu wystąpienie tego typu zagrożenia jest mało prawdopodobne z uwagi na dominację liniowych tendencji zmian popytu na oferowane towary. Ponadto, Grupa prowadzi
(w tys. zł)
aktywną politykę zarządzania kapitałem obrotowym czego skutkiem jest utrzymywanie niskich wartościowo pozycji magazynowych poszczególnych towarów (organizacja dostaw od producentów zapewniających realizację zamówień w relatywnie krótkim okresie czasu). Dodatkowo, oferta Grupy nie obejmuje części do samochodów produkowanych w krajach byłego bloku wschodniego, wycofanych z produkcji, a więc wyeliminowane zostało ryzyko zaangażowania środków w zapasy części zamiennych do schyłkowego segmentu samochodów.
Całkowite przychody Grupy nie są w znaczący sposób podatne na zjawisko sezonowości. W szerokiej ofercie części występują towary, których sprzedaż jest uzależniona od pory roku, zwłaszcza zimy. Towary najbardziej podatne na sezonową, krótkookresową sprzedaż, takie jak np. opony zimowe są zamawiane u dostawców kilka miesięcy przed planowanym okresem wzmożonej sprzedaży, wobec czego w przypadku wyjątkowo niekorzystnych zjawisk meteorologicznych, sprzedaż towarów sezonowych może być istotnie niższa od oczekiwanej, co w konsekwencji będzie miało niekorzystny wpływ na wyniki finansowe Grupy.
Istotne znaczenie dla finansowania działalności Grupy mają kredyty bankowe. Według stanu na dzień 31 grudnia 2016 roku zadłużenie Grupy z tytułu kredytów bankowych i leasingu finansowego równe było 1 025 650 tys. zł, a łączne koszty finansowe związane z ich obsługą (odsetki) osiągnęły wartość 25,2 mln zł. Kredyty zaciągnięte przez Grupę oprocentowane są według zmiennej stopy procentowej, tak więc ewentualny znaczący wzrost stóp procentowych i w efekcie stóp bazowych kredytów, poprzez wzrost kosztów finansowych, skutkowałby zmniejszeniem rentowności i obniżeniem zdolności Spółki do wypracowania środków służących finansowaniu dalszego rozwoju, a w skrajnym przypadku, mogłoby stanowić zagrożenie dla zachowania płynności. Innym rodzajem ryzyka związanym z kredytami bankowymi jest ryzyko utraty bądź odmowy przyznania linii kredytowych. Ewentualne zmniejszenie możliwości finansowania działalności za pomocą kredytów bankowych, na skutek wypowiedzenia części umów lub odmowy ich przedłużenia, będzie miało istotny negatywny wpływ na możliwości rozwoju Spółki, jej płynność i wyniki finansowe.
Ewentualne rozpoczęcie działalności konkurencyjnej wobec Grupy przez podmiot, który rozwiązał lub z którym rozwiązano umowę o prowadzenie filii, polegające na przejęciu kontaktów z odbiorcami miałoby poważny negatywny wpływ na wyniki sprzedaży w danym regionie.
W celu minimalizacji tego rodzaju ryzyka w umowach zawieranych z podmiotami prowadzącymi filie przewidziane zostały wysokie kary pieniężne w przypadku rozpoczęcia działalności konkurencyjnej po rozwiązaniu umowy.
Działalność operacyjna oparta jest na sprawnie funkcjonującym systemie informatycznym działającym on-line. Ewentualne problemy z jego prawidłowym funkcjonowaniem mogłyby oznaczać zmniejszenie wielkości sprzedaży lub wręcz uniemożliwić jej prowadzenie. W rezultacie miałoby to negatywny wpływ na wyniki finansowe Grupy.
W celu zapobieżenia wystąpienia takiej sytuacji Grupa wprowadziła odpowiednie procedury na wypadek awarii systemu, obejmujące zasady tworzenia zapasowych kopii danych i ich odtwarzania oraz awaryjny serwer (wraz z niezbędnym osprzętem sieciowym) i awaryjne łącza.
W związku z rosnącym skomplikowaniem poszczególnych podzespołów produkowanych samochodów rosną wymogi w zakresie ich obsługi i napraw, zarówno odnośnie wiedzy i przygotowania mechaników jak i technicznego wyposażenia stanowisk pracy. Niezależne warsztaty zmuszone więc będą do stałego podnoszenia swoich kwalifikacji oraz inwestowania w sprzęt, aby posiadać zdolności obsługi nowych modeli samochodów. Ewentualny niewystarczający rozwój zdolności niezależnych warsztatów ograniczy rynek zbytu Grupy i będzie miał negatywny wpływ na jej wyniki finansowe.
Zdaniem Zarządu przeciwwagą będzie stale rosnące zaangażowanie dystrybutorów i producentów części zamiennych w wyposażanie i finansowanie wyposażenia niezależnych
(w tys. zł)
warsztatów, możliwość bliskiej współpracy warsztatów autoryzowanych i niezależnych oraz prawo dostępu do informacji technicznej u samych producentów przez wszystkie strony na równych prawach (w ramach nowych przepisów), ułatwiające transfer know-how do warsztatów niezależnych. W dłuższej perspektywie można nawet oczekiwać selekcji warsztatów niezależnych, tzn. eliminacji najsłabszych i rozwoju warsztatów dysponujących najlepszym zapleczem, a więc de facto umocnienie się segmentu warsztatów niezależnych, pomimo możliwych, krótkookresowych negatywnych zmian wartości tego segmentu rynku. Dodatkowo, wzrost importu używanych samochodów do Polski po jej wejściu w struktury Unii Europejskiej, zwiększył popyt na usługi tanich, małych warsztatów, umożliwiając im tym samym dalszy wzrost i akumulację niezbędnej wiedzy i kapitału.
Ryzyko związane z wejściem na polski rynek dużych zagranicznych podmiotów specjalizujących się w hurtowym handlu częściami samochodowymi
Rynek niezależnej dystrybucji części zamiennych w Polsce zdominowany jest przez przedsiębiorstwa o polskim kapitale. Wielkość tego rynku i jego dobre perspektywy z pewnością oznaczają rosnące prawdopodobieństwo wejścia na rynek zagranicznych dystrybutorów części, którzy oferując korzystniejsze warunki zakupu części, opanować mogą znaczącą część rynku. Ewentualna zwiększona presja konkurencyjna będzie miała niekorzystny wpływ na wyniki Grupy, a w skrajnym przypadku może oznaczać istotne ograniczenie możliwości rozwoju, a nawet spadek wartości przychodów i zysków. Innym rodzajem ryzyka związanym z wejściem na polski rynek dużych zagranicznych dystrybutorów jest ryzyko utraty strategicznych dostawców, dla których wybrani zagraniczni dystrybutorzy są znacząco większym odbiorcą.
Zdaniem Zarządu takie zagrożenie nie jest znaczące. Ewentualna ekspansja w Polsce odbywać się może przede wszystkim poprzez nabycie istniejących podmiotów, tak więc wzrost presji konkurencyjnej nie będzie najprawdopodobniej znaczący, chociaż oznaczać może obniżenie się średniego poziomu marż.
Wobec powyższego Zarząd będzie dążył do stałego i dynamicznego wzrostu wartości sprzedaży, aby możliwe było co najmniej utrzymanie obecnego poziomu zysków, pomimo ewentualnego obniżenia rentowności. Poza tym, utrata możliwości dokonywania zakupów u poszczególnych strategicznych dostawców na skutek pojawienia się na polskim rynku podmiotów zagranicznych, dystrybutorów tych producentów w innych krajach, jest ograniczona wobec faktu, iż producenci części dążą do dywersyfikacji kanałów sprzedaży.
Istotnym elementem strategii sprzedaży producentów części zamiennych jest dywersyfikacja kanałów sprzedaży hurtowej, skutkiem czego ograniczona jest możliwość wzrostu udziału w rynku przez poszczególnych dystrybutorów, w tym Grupę. W ocenie Zarządu, maksymalnie Grupa może osiągnąć udział w polskim rynku części zamiennych (w segmencie niezależnym) na poziomie 25 – 30%. Osiągnięcie tego poziomu oznacza, iż dalszy wzrost przychodów w Polsce możliwy będzie wyłącznie poprzez wzrost wartości całego rynku, a więc przychody Grupy staną się bardziej wrażliwe na zmiany otoczenia rynkowego bez istotnej możliwości wzrostu poprzez konsolidację rynku.
Zarząd podejmuje więc działania zmierzające do wypracowania modelu działalności pozwalającego na stałe rozszerzanie asortymentu oferty Grupy, w tym rozwój nowych segmentów, jak np. wyposażenie warsztatów, zarządzanie flotami, montaż naczep. Ponadto, przeciwwagą dla oczekiwanych ograniczeń na rynku polskim jest rozszerzanie działalności na kraje sąsiednie, w szczególności Ukrainę, Czechy, Słowację, Chorwację, Węgry, Litwę, Łotwę, Włochy, Belgię, Rumunię, Niemcy, Bułgarię, Słowenię, Estonię, Mołdawię, Grecję i Bośnię i Hercegowinę.
O ile dostęp do części wytwarzanych przez producentów samochodów jest możliwy dla wszystkich potencjalnych nabywców, na mocy nowych regulacji, to warunki ich nabycia, najprawdopodobniej, byłyby mniej korzystne niż warunki nabywania części od wyspecjalizowanych producentów części zamiennych, jak to ma miejsce w obecnym modelu, tj. produkcji części na pierwszy montaż i na rynek wtórny przez tych samych producentów części. Dodatkowo, zmiana obecnego modelu produkcji części zamiennych ograniczyłaby wartość
segmentu oryginalnych części zamiennych dostarczanych przez producentów części. Dla Grupy sytuacja taka miałaby znaczący negatywny wpływ na wyniki finansowe.
Jednak z uwagi na daleko zaawansowaną specjalizację w opracowywaniu i produkcji części (implikujące również zdolność do oferowania konkurencyjnych cen), taki scenariusz, zdaniem Zarządu, jest mało prawdopodobny.
Ryzyko związane z przejęciem sieci niezależnej dystrybucji części zamiennych przez producentów części zamiennych
Ewentualne przejęcie niezależnych dystrybutorów części zamiennych przez producentów tych części mogłoby oznaczać istotne zmiany w modelu dystrybucji części dostarczanych przez poszczególne podmioty, polegających na ograniczeniu ich sprzedaży do innych sieci, w tym Grupy. W takiej sytuacji Grupa mogłaby utracić poszczególne źródła zaopatrzenia w części, co ograniczyłoby wielkość oferty i pogorszyłoby pozycję konkurencyjną Grupy.
Z uwagi jednak na dążenie producentów części do dywersyfikacji kanałów sprzedaży oraz duży stopień zastępowalności źródeł zaopatrzenia, zdaniem Zarządu, ten czynnik ryzyka nie powinien stanowić istotnego zagrożenia dla pozycji rynkowej Grupy i osiąganych wyników finansowych.
Ostatni okres charakteryzuje się spadkiem dynamiki rozwoju polskiej gospodarki. Tendencje rozwojowe zagrożone są przez szereg wewnętrznych i zewnętrznych czynników makroekonomicznych. Ewentualne pogorszenie sytuacji gospodarczej w Polsce mogłoby mieć pośredni, negatywny wpływ na wyniki działalności gospodarczej Grupy.
Podobnie rozwój działalności operacyjnej poza granicami Polski eksponuje Grupę na ryzyka specyficzne dla nowych rynków zbytu, w szczególności na Ukrainie, w Czechach, na Słowacji, Węgrzech, Chorwacji, na Litwie, Łotwie, we Włoszech, Belgii, Rumunii, Bułgarii, Słowenii, Estonii, Mołdawii, Grecji i w Bośni i Hercegowinie. Ewentualne pogorszenie sytuacji gospodarczej w tych krajach mogłoby mieć pośredni, negatywny wpływ na wyniki działalności gospodarczej Grupy.
Polityka gospodarcza, fiskalna i pieniężna w Polsce w istotny sposób determinują tempo wzrostu finalnego popytu krajowego, który w pośredni sposób warunkuje wielkość sprzedaży Grupy i w konsekwencji, jej wyniki finansowe. Zagrożeniem dla wyników Grupy są zmiany, które wpływają na zmniejszenie popytu krajowego, co skutkuje ryzykiem niezrealizowania określonych zamierzeń i wprowadza istotny element niepewności w zakresie długoterminowego planowania rozwoju Grupy na skutek mniejszego możliwego zainteresowania towarami Grupy ze strony potencjalnych nabywców.
Podobnie negatywny wpływ na wyniki Grupy może mieć ryzyko związane z polityką gospodarczą, fiskalną i pieniężną w krajach, w których prowadzona jest działalności operacyjna, tj. na Ukrainie, w Czechach, na Słowacji, Węgrzech, Chorwacji, na Litwie, Łotwie, we Włoszech, Belgii, Rumunii, Niemczech, Bułgarii, Słowenii, Estonii, Mołdawii, Grecji i Bośni i Hercegowinie.
Przeważająca część sprzedaży eksportowej dokonywana jest drobnym, zagranicznym odbiorcom, którzy we własnym zakresie organizują transport towaru poza granice Polski. Większość tych odbiorców pochodzi z Ukrainy, skutkiem czego istotna część sprzedaży Grupy narażona jest na ryzyko specyficzne dla kraju odbiorców, jak: zmiany wielkości i struktury rynku części zamiennych, zmiany siły nabywczej ludności, stabilność systemów gospodarczych i politycznych w tych krajach. Ewentualne niekorzystne zmiany w tych krajach, których skutkiem byłoby zmniejszenie lub rezygnacja z zakupów dokonywanych przez te podmioty, miałyby negatywny wpływ na wyniki finansowe Grupy.
Ryzyko związane z działalnością w zakresie regeneracji części zamiennych
Ryzyko związane z tą działalnością obejmuje przede wszystkim: ryzyko związane z niedoskonałością rozwiązań informatycznych wspomagających kontrolę i zarządzanie, ryzyko związane z koniecznością utrzymania wysokiego stanu materiałów produkcyjnych i tym samym ryzyka związanego z utratą ich wartości w przypadku zmiany preferencji klientów lub wzrostu presji konkurencyjnej ze strony innych podmiotów, ryzyko związane z działalnością opartą na
systemie zleceń bez stałych umów z kluczowymi odbiorcami oraz ryzyko związane ze stałym wzrostem presji konkurencyjnej w tym ze strony producentów tanich części (Daleki Wschód).
Podmioty zależne tworzone są w krajach w których istnieje uzasadnione prawdopodobieństwo uzyskania satysfakcjonującego zwrotu z zaangażowanego kapitału. W praktyce, podmiot dominujący angażuje znaczące wartościowo środki w rozwój działalności na zupełnie nowych dla niego rynkach, charakteryzujących się odmienną specyfiką wielu istotnych aspektów działalności operacyjnej. W konsekwencji ryzyko związane z tymi inwestycjami jest relatywnie większe niż zaangażowanie tych środków w dalszy rozwój działalności na terenie Polski, gdzie podmiot dominujący posiada największe kompetencje i zasoby oraz pozycję.
W celu zmniejszenia tego ryzyka, podmiot dominujący każdorazowo angażuje do współpracy specjalistów znających lokalne rynki oraz przeprowadza niezbędne analizy wykonalności wraz z odpowiednimi szacunkami ryzyk związanych z zaangażowaniem w działalność na nowym rynku. Jednocześnie, zwiększając geograficzny zakres prowadzonej działalności podmiot dominujący uzyskuje możliwość dywersyfikacji ryzyka związanego z działalnością na terenie jednego kraju, w szczególności Polski.
Podstawowym zadaniem Grupy jest stałe podnoszenie jakości zarządzania przepływem towarów oraz osiągnięcie wiodącego udziału w rynku krajów Europy Środkowo-Wschodniej. Odbywać się to będzie w drodze uzupełniania istniejącego modelu dystrybucji o dodatkowe elementy (filie, magazyny regionalne, zależne spółki dystrybucyjne poza granicami Polski). Efektem tego będzie ugruntowanie pozycji Inter Cars jako najbardziej efektywnego i skutecznego kanału dystrybucji części zamiennych od ich producentów do końcowych odbiorców – warsztatów.
Podstawowym celem jest zbudowanie dominującej w Polsce sieci dystrybucyjnej części zamiennych do samochodów, z jednocześnie silną reprezentacją na nowych rynkach Europejskich, przynoszącej stabilne zyski i pozwalającej na rozszerzanie działalności poprzez przejmowanie innych podmiotów działających w branży dystrybucji i logistyki. Spółka zamierza osiągnąć udział na polskim rynku na poziomie 25-30%.
Strategia rozwoju Grupy Inter Cars oparta została na trzech zasadniczych elementach:
Obecnie pozyskujemy również klientów dla współpracujących z nami warsztatów: instytucjonalnych poprzez Motointegrator Flota oraz indywidualnych dzięki Motointegrator.pl. Ta działalność zapewnia spółce stabilny wzrost i buduje potencjał na przyszłość. Klienci biznesowi otrzymują nowe narzędzia do pozyskiwania i obsługi Klientów, a nasza spółka poszerza za ich pośrednictwem krąg odbiorców o użytkowników pojazdów.
W okresie sprawozdawczym emitent nie wprowadzał zmian w podstawowych zasadach zarządzania Grupą.
Na dzień 31 grudnia 2016 roku nie obowiązywały żadne umowy pomiędzy emitentem a osobami zarządzającymi, przewidujące rekompensatę w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny lub gdy ich odwołanie lub zwolnienie następuje z powodu połączenia emitenta przez przejęcie. Członkom Zarządu Spółki przysługuje 6 miesięczny okres wypowiedzenia umów o pracę.
Wynagrodzenia członków Rady Nadzorczej (w zł)
| 01.1.2016 – 31.12.2016 |
01.1.2015 – 31.12.2015 |
|---|---|
| 96 338 | 89 375 |
| - | 36 794 |
| 50 602 | 49 170 |
| 50 602 | 48 563 |
| 55 805 | 52 944 |
| 55 805 | 14 849 |
| 309 151 | 291 695 |
| 01.1.2016 – 31.12.2016 |
01.1.2015 – 31.12.2015 |
| 1 845 000 | 1 638 886 |
| 1 843 225 | 1 677 803 |
| 2 143 800 | 3 255 482 |
| 933 000 | 1 660 581 |
| 1 845 000 | 1 639 886 |
| 1 075 307 | - |
| 1 073 031 | - |
| 1 142 279 | - |
| 11 900 642 | 9 872 638 |
Wynagrodzenia członków Zarządu w jednostce dominującej wyniosły 7 676 tys. zł, natomiast w spółkach Grupy Kapitałowej Inter Cars – 4 225 tys. zł.
Pan Witold Kmieciak zrezygnował z dniem 1 lipca 2016 r. z pełnienia przez Niego funkcji członka Zarządu Spółki.
Pan Maciej Oleksowicz został powołany na członka Zarządu Spółki z dniem 1 lipca 2016r. Panowie Piotr Zamora i Tomáš Kaštil zostali powołani do Zarządu Spółki w dniu 26 września 2016 r.
Akcje emitenta oraz akcje i udziały w jednostkach powiązanych będących w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących
Łącznie osoby nadzorujące i zarządzające posiadają 1 323 704 akcji, co stanowi 9,34% głosów na Walnym Zgromadzeniu Inter Cars.
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Łączna wartość nominalna |
Udział w kapitale zakładowym (%) |
Udział w ogólnej liczbie głosów (%) |
|---|---|---|---|---|
| Zarząd | ||||
| Robert Kierzek | 19 834 | 39 668 | 0,21% | 0,14% |
| Tomáš Kaštil | 1 500 | 3 000 | 0,01% | 0,01% |
| 21 334 | 42 668 | |||
| Rada Nadzorcza | ||||
| Andrzej Oliszewski | 1 302 370 | 2 604 740 | 9,19% | 9,19% |
| 1 302 370 | 2 604 740 | |||
| Razem | 1 323 704 | 2 647 708 | 9,34% | 9,34% |
Łącznie osoby nadzorujące i zarządzające posiadają 1 298 704 akcji, co stanowi 9,17% głosów na Walnym Zgromadzeniu Inter Cars.
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Łączna wartość nominalna |
Udział w kapitale zakładowym (%) |
Udział w ogólnej liczbie głosów (%) |
|---|---|---|---|---|
| Zarząd | ||||
| Robert Kierzek | 19 834 | 39 668 | 0,21% | 0,14% |
| Tomáš Kaštil | 1 500 | 3 000 | 0,01% | 0,01% |
| 21 334 | 42 668 | |||
| Rada Nadzorcza | ||||
| Andrzej Oliszewski | 1 277 370 | 2 554 740 | 9,02% | 9,02% |
| 1 277 370 | 2 554 740 | |||
| Razem | 1 298 704 | 2 597 408 | 9,17% | 9,17% |
Osoby zarządzające i nadzorujące nie posiadają żadnych akcji ani udziałów w jednostkach zależnych od Inter Cars.
Informacje o łącznej liczbie i wartości wszystkich akcji emitenta znajdują się w nocie 14 informacji objaśniającej do sprawozdania finansowego.
Zmiany w proporcjach posiadanych akcji na mocy znanych emitentowi umów
Wprowadzony uchwałą Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki Program Motywacyjny zakłada podpisanie z uczestnikami programu, z grona osób zarządzających, członków kadry kierowniczej oraz pracowników kluczowych dla realizacji strategii Grupy Kapitałowej, umów uczestnictwa. Na dzień publikacji raportu Program Motywacyjny został zakończony i nie nastąpią zmiany w proporcjach posiadanych akcji.
Spółce nieznane są umowy zawarte pomiędzy akcjonariuszami mające wpływ na działalność Spółki.
Specjalne uprawnienia kontrolne w stosunku do emitenta
Spółka nie emitowała żadnych papierów wartościowych uprawniających ich posiadaczy do szczególnych uprawnień kontrolnych.
Ograniczenia dotyczące przenoszenia praw własności papierów wartościowych
W stosunku do papierów wartościowych wyemitowanych przez Spółkę (akcje) nie istnieją żadne ograniczenia w ich przenoszeniu. Wszystkie akcje Spółki zostały dopuszczone do publicznego obrotu decyzją Komisji Papierów Wartościowych i Giełd z dnia 26 kwietnia 2004 roku.
Zarząd Krajowego Depozytu Papierów Wartościowych S.A. Uchwałą nr 186/04 w dniu 11 maja 2004 roku postanowił przyznać Inter Cars S.A. status uczestnika Krajowego Depozytu Papierów Wartościowych w typie EMITENT oraz przyjąć do Krajowego Depozytu Papierów Wartościowych 11.821.100 akcji Inter Cars S.A. i oznaczyć je kodem PL INTCS00010.
Wykaz akcjonariuszy posiadających, co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na dzień 31.12.2016:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Łączna wartość nominalna (zł) |
Udział w kapitale zakładowym (%) |
Udział w ogólnej liczbie głosów (%) |
|---|---|---|---|---|
| OK Automotive Investments B.V.* | 3 726 721 | 7 453 442 | 26,30% | 26,30% |
| AVIVA Otwarty Fundusz Emerytalny | 1 896 778 | 3 793 556 | 13,39% | 13,39% |
| Nationale-Nederlanden OFE oraz Nationale-Nederlanden DFE |
1 418 649 | 2 837 298 | 10,01% | 10,01% |
| Andrzej Oliszewski | 1 302 370 | 2 604 740 | 9,19% | 9,19% |
| Razem | 8 344 518 | 16 689 036 | 58,90% | 58,90% |
*OK Automotive Investments B.V. jest podmiotem zależnym od Krzysztofa Oleksowicza, członka Zarządu Spółki
Wykaz akcjonariuszy posiadających, co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na dzień opublikowania niniejszego raportu:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Łączna wartość nominalna |
Udział w kapitale zakładowym |
Udział w ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| (zł) | (%) | (%) | ||
| OK Automotive Investments B.V.* | 3 726 721 | 7 453 442 | 26,30% | 26,30% |
| AVIVA Otwarty Fundusz Emerytalny | 1 896 778 | 3 793 556 | 13,39% | 13,39% |
| Nationale-Nederlanden OFE oraz Nationale-Nederlanden DFE |
1 418 649 | 2 837 298 | 10,01% | 10,01% |
| Andrzej Oliszewski | 1 277 370 | 2 554 740 | 9,02% | 9,02% |
| Razem | 8 319 518 | 16 639 036 | 58,72% | 58,72% |
Informacje o nabyciu akcji własnych emitenta
Spółka nie dokonywała w roku 2016 nabycia akcji własnych.
21. Informacje o znanych emitentowi umowach (w tym również zawartych po dniu bilansowym), w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy i obligatariuszy.
Spółce nie są znane takie umowy.
W roku 2009 zrealizowano wszystkie opcje na akcje w posiadaniu Członków Zarządu. Obecnie (w roku 2016) w Grupie nie jest realizowany program akcji pracowniczych.
W dniu 28 czerwca 2016 roku Spółka podpisała umowę z PricewaterhouseCoopers Sp. z o.o. na dokonanie badania rocznego oraz przeglądu półrocznego sprawozdania finansowego Spółki za 2016 rok. Łączne wynagrodzenie za badanie wynikające z umowy wynosi 285,8 tys. zł, z czego 185,8 tys. zł obejmuje wynagrodzenie za badanie sprawozdania rocznego, zaś 100 tys. zł obejmuje wynagrodzenie za przegląd sprawozdania półrocznego.
Dodatkowo z tytułu badania sprawozdań finansowych ILS Sp. z o.o., ICMS Sp. z o.o., Feber Sp. z o.o., Lauber Sp. z o.o., Q-Service Sp. z o.o., Inter Cars Česká republika s.r.o., Inter Cars Lietuva UAB , Inter Cars Romania s.r.l., i Inter Cars d.o.o. Inter Cars Slovenská republika s.r.o., Inter Cars Hungária Kft łączne wynagrodzenie wynikające z umów wyniosło 421 tys zł.
W okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2016 roku nie miały miejsca transakcje związane z pochodnymi instrumentami finansowymi.
Według stanu na 31 grudnia 2016 roku Spółka zatrudniała 384 osoby. Łącznie Grupa zatrudniała 2.406 osób.
Według stanu na 31 grudnia 2015 roku Spółka zatrudniała 363 osób. Łącznie Grupa zatrudniała 1.967 osób.
Inter Cars nie prowadzi działalności, której skutki zagrażałyby środowisku naturalnemu. W związku z powyższym na Grupie nie ciążą żadne zobowiązania dotyczące nakładów na ochronę środowiska naturalnego.
Na dzień sprawozdawczy Grupa dysponuje pozwoleniami z zakresu ochrony środowiska decyzjami administracyjnymi - których opis zamieszczony został w poniższej tabeli:
| Lp. | Numer i data wydania decyzji |
Organ wydający |
Obszar obowiązywania |
Zakres merytoryczny decyzji |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Decyzja nr 170/2013 z dnia 18-12-2013 r. (ŚR 6341/11M/2/13) |
Starosta Nowodworski |
Cząstków Mazowiecki ul. Gdańska 15, gm. Czosnów |
Pozwolenie wodnoprawne na pobór wód podziemnych z utworów czwartorzędowych z ujęcia zlokalizowanego na terenie Grupy w Cząstkowie Mazowieckim do celów bytowo – gospodarczych pracowników z wyłączeniem celów spożywczych oraz do podlewania zieleni i na potrzeby stacji uzdatniania wody. Oraz pozwolenie na wykonanie urządzenia wodnego –studnia S3 |
| 2 | DKR/074- E9215/08/ar |
Główny Inspektorat Ochrony Środowiska |
Cząstków Mazowiecki ul. Gdańska 15, gm. Czosnów |
Wpis do rejestru Głównego Inspektoratu Ochrony Środowiska odnośnie zbierania zużytego sprzętu elektrycznego i elektronicznego nr E0009215W |
| 3 | DKR/074- E9215/09/ar |
Główny Inspektorat Ochrony Środowiska |
Cząstków Mazowiecki ul. Gdańska 15, gm. Czosnów |
Wpis do rejestru Głównego Inspektoratu Ochrony Środowiska odnośnie wprowadzania baterii lub akumulatorów oraz prowadzącego zakład przetwarzania zużytych baterii lub zużytych akumulatorów nr E0009215WBW |
| 4 | Decyzja nr 85 z dnia 10.05.2016 (ŚR.6341.15.2016) |
Starosta Nowodworski |
Cząstków Mazowiecki ul. Gdańska 27, gm. Czosnów |
Pozwolenie wodnoprawne na pobór wody podziemnej z ujęcia zlokalizowanego na terenie działki 361/3 w Cząstkowie Polskim, której właścicielem jest Inter Cars S.A. |
W związku z sytuacją polityczną na Ukrainie, mającą miejsce od 2014 roku do dnia publikacji sprawozdania, Zarząd informuje, że wszystkie aktywa spółki zależnej Inter Cars Ukraina są zabezpieczone, a spółka prowadzi standardową działalność operacyjną.
W efekcie wprowadzonych regulacji rządowych występują ograniczenia przepływów pieniężnych walutowych. A w związku ze wzrostem kursu USD/UAH rośnie wartość zobowiązań wobec dostawców zagranicznych i Inter Cars S,A, wyrażona w UAH. Nie istnieje jednak konieczność tworzenia dodatkowych rezerw w roku 2016.
Grupa nie publikowała prognoz wyników na 2016 rok.
W roku 2016 nie nastąpiły znaczące zmiany w strukturze Grupy. Więcej informacji przedstawione w nocie 5, sprawozdania z działalności Emitenta.
W skład organów zarządzających i nadzorujących na dzień 31 grudnia 2016 roku wchodzili:
Andrzej Oliszewski, Przewodniczący Piotr Płoszajski Tomasz Rusak Michał Marczak Jacek Klimczak
Robert Kierzek, Prezes Krzysztof Soszyński, Wiceprezes Krzysztof Oleksowicz, Członek Zarządu Wojciech Twaróg, Członek Zarządu Maciej Oleksowicz, Członek Zarządu Piotr Zamora Członek Zarządu Tomáš Kaštil Członek Zarządu
W 2016 roku nie wszczynano przed sądem lub organem administracji publicznej postępowań dotyczących zobowiązań albo wierzytelności Spółki lub jednostek od niej zależnych, których łączna wartość stanowi, co najmniej 10 % kapitałów własnych Inter Cars S.A.
Jednocześnie informujemy, że nie toczą się przed sądem lub organem administracji publicznej postępowania dotyczące zobowiązań albo wierzytelności Spółki lub jednostek od niej zależnych, których łączna wartość stanowi co najmniej 10 % kapitałów własnych Inter Cars S.A.
Wszelkie prezentowane w raporcie dane finansowe Spółki w EUR zostały przeliczone przy zastosowaniu następujących kursów:
| 2016 | 2015 | 2014 | |
|---|---|---|---|
| kurs na 31.12 | 4,4240 | 4,2615 | 4,2623 |
| średni kurs w okresie od 1.01 do 31.12 | 4,3757 | 4,1848 | 4,1893 |
| najwyższy kurs w okresie | 4,5035 | 4,3580 | 4,3138 |
| najniższy kurs w okresie | 4,2355 | 3,9822 | 4,0998 |
Do przeliczenia danych wykazanych w wybranych danych finansowych w tys. EURO zastosowano niżej podane zasady:
Pełny tekst oświadczenia dostępny jest na stronie internetowej emitenta (www.intercars.com.pl) oraz Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie (www.gpw.pl).
$(w$ tys. zł)
Pełny tekst oświadczenia stanowi załącznik do niniejszego raportu "OŚWIADCZENIE ZARZĄDU INTER CARS S.A. W SPRAWIE PRZESTRZEGANIA W SPÓŁCE W 2016 ROKU ZASAD WYNIKAJĄCYCH Z DOBRYCH PRAKTYK SPÓŁEK NOTOWANYCH NA GPW".
Niniejsze Sprawozdanie Zarządu z Działalności Grupy INTER CARS zostało zatwierdzone przez Zarząd jednostki dominującej w dniu 28 kwietnia 2017 roku.
Robert Kierzek Prezes Zarządu
Krzysztof Soszyński Wiceprezes Zarządu
Maciej Oleksowicz Członek Zarządu
Piotr Zamora Członek Zarządu
Warszawa 28 kwietnia 2017 r.
Krzysztof Oleksowicz
Członek Zarządu
Wojciech Twaróg Członek Zarządu
Tomáš Kaštil Członek Zarządu
Zarząd Spółki Inter Cars S.A. ("Spółka") informuje, że przyjął do stosowania zasady ładu korporacyjnego ze zbioru "Dobre Praktyki Spółkę Notowanych na GPW 2016", który wszedł w życie w dniu 1 stycznia 2016 r. na mocy Uchwały nr 26/1413/2015 Rady Nadzorczej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. z dnia 13 października 2015 r. ("DPSN GPW"). Treść DPSN GPW jest publicznie dostępna na stronie internetowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. http://www.corp-gov.gpw.pl/.
W 2016 roku Spółka przestrzegała zasady ładu korporacyjnego wynikające z DPSN GPW z następującymi wyjątkami:
Jeżeli spółka prowadzi działalność sponsoringową, charytatywną lub inną o zbliżonym charakterze, zamieszcza w rocznym sprawozdaniu z działalności informację na temat prowadzonej polityki w tym zakresie.
Wyjaśnienia: Zasada nie dotyczy spółki. Spółka nie posiada zdefiniowanej polityki w zakresie prowadzonej działalności sponsoringowej i charytatywnej. Niemniej jednak Spółka na bieżąco wspiera działania sportowe oraz prowadzi programy edukacyjne skierowane do młodzieży szkolnej, a także wspiera działania charytatywne. Spółka nie wyklucza w przyszłości opracowania dokumentu polityki sponsoringowej i charytatywnej, które stanowiłby odzwierciedlenie prowadzonych przez Spółkę działań w powyższym zakresie.
Spółka prowadzi korporacyjną stronę internetową i zamieszcza na niej, w czytelnej formie i wyodrębnionym miejscu, oprócz informacji wymaganych przepisami prawa (…) schemat podziału zadań i odpowiedzialności pomiędzy członków zarządu, sporządzony zgodnie z zasadą II.Z.1.
Wyjaśnienie: Zarząd prowadzi sprawy Spółki i reprezentuje ją na zewnątrz. Stosownie do postanowień Regulaminu Zarządu, zasada kolegialności stanowi jedną z podstawowych zasad działania Zarządu, dlatego obecnie pełne stosowanie przedmiotowej zasady przez Spółkę nie jest możliwe.
Spółka prowadzi korporacyjną stronę internetową i zamieszcza na niej, w czytelnej formie i wyodrębnionym miejscu, oprócz informacji wymaganych przepisami prawa (…) informację na temat planowanej transmisji obrad walnego zgromadzenia – nie później niż w terminie 7 dni przed datą walnego zgromadzenia.
Wyjaśnienie: Spółka prowadzi przejrzystą i efektywną politykę informacyjną zapewniającą odpowiednią komunikację z inwestorami i analitykami z wykorzystaniem tradycyjnych metod. W ocenie Spółki, aktualnie stosowane przez Spółkę zasady komunikowania inwestorom przebiegu Walnego Zgromadzenia dają możliwość zapoznania się ze sprawami poruszanymi na Walnym Zgromadzeniu oraz zabezpieczają interesy akcjonariuszy Spółki. Jednocześnie, Spółka nie wyklucza w przyszłości prowadzenia transmisji przebiegu obrad Walnego Zgromadzenia, przy czym obecnie Spółce nie są zgłaszane oczekiwania akcjonariuszy w tym zakresie.
Spółka prowadzi korporacyjną stronę internetową i zamieszcza na niej, w czytelnej formie i wyodrębnionym miejscu, oprócz informacji wymaganych przepisami prawa (…) zapis przebiegu obrad walnego zgromadzenia, w formie audio lub wideo.
Wyjaśnienie: Spółka prowadzi przejrzystą i efektywną politykę informacyjną zapewniającą odpowiednią komunikację z inwestorami i analitykami z wykorzystaniem tradycyjnych metod. W ocenie Spółki, aktualnie stosowane przez Spółkę zasady komunikowania inwestorom przebiegu Walnego Zgromadzenia dają możliwość zapoznania się ze sprawami poruszanymi na Walnym Zgromadzeniu oraz zabezpieczają interesy akcjonariuszy Spółki. Jednocześnie, Spółka nie wyklucza w przyszłości rejestrowania przebiegu obrad Walnego Zgromadzenia i upubliczniania ich zapisu na stronie internetowej w formie audio lub wideo, przy czym obecnie Spółce nie są zgłaszane oczekiwania akcjonariuszy w tym zakresie.
Wewnętrzny podział odpowiedzialności za poszczególne obszary działalności spółki pomiędzy członków zarządu powinien być sformułowany w sposób jednoznaczny i przejrzysty, a schemat podziału dostępny na stronie internetowej spółki.
Wyjaśnienie: Zarząd prowadzi sprawy Spółki i reprezentuje ją na zewnątrz. Stosownie do postanowień Regulaminu Zarządu, zasada kolegialności stanowi jedną z podstawowych zasad działania Zarządu, dlatego obecnie pełne stosowanie przedmiotowej zasady przez Spółkę nie jest możliwe.
W zakresie zadań i funkcjonowania komitetów działających w radzie nadzorczej zastosowanie mają postanowienia Załącznika I do Zalecenia Komisji Europejskiej, o którym mowa w zasadzie II.Z.4. W przypadku gdy funkcję komitetu audytu pełni rada nadzorcza, powyższe zasady stosuje się odpowiednio.
Wyjaśnienie: W obecnym składzie Rada Nadzorcza liczy pięciu członków i pełni zadania komitetu audytu. W związku z tym Spółka stosuje postanowienia Załącznika I do Zalecenia Komisji Europejskiej z dnia 15 lutego 2005 r. dotyczącego roli dyrektorów niewykonawczych lub będących członkami rady nadzorczej spółek giełdowych i komisji rady (nadzorczej) jedynie w ograniczonym zakresie.
Przewodniczący komitetu audytu spełnia kryteria niezależności wskazane w zasadzie II.Z.4.
Wyjaśnienie: W obecnym składzie Rada Nadzorcza liczy pięciu członków i pełni zadania komitetu audytu. Przewodniczący Rady Nadzorczej nie spełnia kryteriów niezależności wskazanych w zasadzie II.Z.4.
Spółka wyodrębnia w swojej strukturze jednostki odpowiedzialne za realizację zadań w poszczególnych systemach lub funkcjach, chyba, że wyodrębnienie jednostek organizacyjnych nie jest uzasadnione z uwagi na rozmiar lub rodzaj działalności prowadzonej przez spółkę.
Wyjaśnienie: Spółka obecnie nie stosuje w pełni rekomendacji dotyczącej wyodrębnienia w swojej strukturze jednostek odpowiedzialnych za realizację zadań w poszczególnych systemach lub funkcjach. Niektóre systemy i funkcje wewnętrzne mają charakter rozproszony, szerzej na ten temat, patrz: wyjaśnienia do zasad III.Z.1-III.Z.5.
Za wdrożenie i utrzymanie skutecznych systemów kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem, compliance oraz funkcji audytu wewnętrznego odpowiada zarząd spółki.
Wyjaśnienie: Na obecnym etapie rozwoju Spółki nie stosuje się przedmiotowej zasady w pełnym zakresie, w szczególności w Spółce nie jest obecnie utrzymywania funkcja audytu wewnętrznego. System kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem mają charakter rozproszony i są utrzymywane zarówno w oparciu o pion finansowy Spółki, jak i inne jednostki organizacyjne, w tym pion operacyjny.
Natomiast elementy systemu nadzoru zgodności działalności z prawem (compliance) zostały wdrożone dotychczas punktowo, w wybranych obszarach.
Z zastrzeżeniem zasady III.Z.3, osoby odpowiedzialne za zarządzanie ryzykiem, audyt wewnętrzny i compliance podlegają bezpośrednio prezesowi lub innemu członkowi zarządu, a także mają zapewnioną możliwość raportowania bezpośrednio do rady nadzorczej lub komitetu audytu.
Wyjaśnienie: Obecnie, z uwagi na niepełne stosowanie przez Spółkę zasady III.Z.1, pełne stosowanie przedmiotowej zasady przez Spółkę nie jest możliwe. Jednakże, w bieżącej praktyce działalność Spółki, osoby odpowiedzialne za zarządzanie ryzykiem i compliance co do zasady podlegają bezpośrednio Zarządowi, a ponadto regularnie są obecne na posiedzeniach Rady Nadzorczej.
W odniesieniu do osoby kierującej funkcją audytu wewnętrznego i innych osób odpowiedzialnych za realizację jej zadań zastosowanie mają zasady niezależności określone w powszechnie uznanych, międzynarodowych standardach praktyki zawodowej audytu wewnętrznego.
Wyjaśnienie: Obecnie z uwagi na niepełne stosowanie przez Spółkę zasady III.Z.1, stosowanie przedmiotowej zasady przez Spółkę nie jest możliwe.
Co najmniej raz w roku osoba odpowiedzialna za audyt wewnętrzny (w przypadku wyodrębnienia w spółce takiej funkcji) i zarząd przedstawiają radzie nadzorczej własną ocenę skuteczności funkcjonowania systemów i funkcji, o których mowa w zasadzie III.Z.1, wraz z odpowiednim sprawozdaniem.
Wyjaśnienie: Obecnie z uwagi na niepełne stosowanie przez Spółkę zasady III.Z.1, stosowanie przedmiotowej zasady przez Spółę nie jest możliwe.
Rada nadzorcza monitoruje skuteczność systemów i funkcji, o których mowa w zasadzie III.Z.1, w oparciu między innymi o sprawozdania okresowo dostarczane jej bezpośrednio przez osoby odpowiedzialne za te funkcje oraz zarząd spółki, jak również dokonuje rocznej oceny skuteczności funkcjonowania tych systemów i funkcji, zgodnie z zasadą II.Z.10.1. W przypadku gdy w spółce działa komitet audytu, monitoruje on skuteczność systemów i funkcji, o których mowa w zasadzie III.Z.1., jednakże nie zwalnia to rady nadzorczej z dokonania rocznej oceny skuteczności funkcjonowania tych systemów i funkcji.
Wyjaśnienie: Obecnie, z uwagi na niepełne stosowanie przez Spółkę zasady III.Z.1, stosowanie przedmiotowej zasady przez Radę Nadzorczą nie jest możliwe. Rada Nadzorcza zadeklarowała stosowanie przedmiotowej zasady od chwili, gdy w Spółce będą w pełni funkcjonowały systemy i funkcje, o których mowa w zasadzie III.Z.1.
Jeżeli jest to uzasadnione z uwagi na strukturę akcjonariatu lub zgłaszane spółce oczekiwania akcjonariuszy, o ile spółka jest w stanie zapewnić infrastrukturę techniczną niezbędną dla sprawnego przeprowadzenia walnego zgromadzenia przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej, powinna umożliwić akcjonariuszom udział w walnym zgromadzeniu przy wykorzystaniu takich środków, w szczególności poprzez:
Wyjaśnienie: Zasada jest stosowana przez Spółkę. Zapewnienie akcjonariuszom możliwości udziału w Walnym Zgromadzeniu przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej może przyczynić się do istotnego ułatwienia akcjonariuszom brania udziału w obradach Walnego Zgromadzenia. Należy jednak podkreślić, że w ocenie Spółki istnieje również wiele czynników natury technicznej, w tym związanych
(w tys. zł)
z funkcjonowaniem infrastruktury informatycznej, oraz prawnej, które mogą wpłynąć na prawidłowy przebieg obrad Walnego Zgromadzenia, a w związku z powyższym na należyte stosowanie ww. rekomendacji w przedmiotowym zakresie. W ocenie Spółki, obowiązujące aktualnie w Spółce zasady udziału w Walnym Zgromadzeniu umożliwiają realizację praw wynikających z akcji oraz zabezpieczają interesy akcjonariuszy Spółki. Jednocześnie Spółka nie wyklucza możliwości stosowania przedmiotowej zasady w przyszłości, o ile taka będzie wola akcjonariuszy, przy czym obecnie Spółce nie są zgłaszane oczekiwania akcjonariuszy w tym zakresie.
Jeżeli jest to uzasadnione z uwagi na strukturę akcjonariatu spółki, spółka zapewnia powszechnie dostępną transmisję obrad walnego zgromadzenia w czasie rzeczywistym.
Wyjaśnienie: Zasada jest stosowania przez Spółkę. Spółka prowadzi przejrzystą i efektywną politykę informacyjną zapewniającą odpowiednią komunikację z inwestorami i analitykami z wykorzystaniem tradycyjnych metod. W ocenie Spółki, aktualnie stosowane przez Spółkę zasady komunikowana inwestorom przebiegu Walnego Zgromadzenia dają możliwość zapoznania się ze sprawami poruszanymi na Walnym Zgromadzeniu oraz zabezpieczają interesy akcjonariuszy Spółki. Jednocześnie, Spółka nie wyklucza w przyszłości prowadzenia transmisji przebiegu obrad Walnego Zgromadzenia, przy czym obecnie Spółce nie są zgłaszane oczekiwania akcjonariuszy w tym zakresie.
Spółka określa w regulacjach wewnętrznych kryteria i okoliczności, w których może dojść w spółce do konfliktu interesów, a także zasady postępowania w obliczu konfliktu interesów lub możliwości jego zaistnienia. Regulacje wewnętrzne spółki uwzględniają między innymi sposoby zapobiegania, identyfikacji i rozwiązywania konfliktów interesów, a także zasady wyłączania członka zarządu lub rady nadzorczej od udziału w rozpatrywaniu sprawy objętej lub zagrożonej konfliktem interesów.
Wyjaśnienie: Kwestie konfliktu interesów regulowane są w Spółce punktowo, w odniesieniu do najistotniejszych obszarów. Zarząd i Rada Nadzorcza postanowiły o stosowaniu w ich działalności jako organów Spółki ww. zasad niniejszego rozdziału V DPSN. Ponadto, Regulamin Zarządu zawiera postanowienia dotyczące zapobiegania, identyfikacji i rozwiązywania konfliktów interesów.
Spółka w sprawozdaniu z działalności przedstawia raport na temat polityki wynagrodzeń, zawierający co najmniej:
1) ogólną informację na temat przyjętego w spółce systemu wynagrodzeń,
2) informacje na temat warunków i wysokości wynagrodzenia każdego z członków zarządu, w podziale na stałe i zmienne składniki wynagrodzenia, ze wskazaniem kluczowych parametrów ustalania zmiennych składników wynagrodzenia i zasad wypłaty odpraw oraz innych płatności z tytułu rozwiązania stosunku pracy, zlecenia lub innego stosunku prawnego o podobnym charakterze – oddzielnie dla spółki i każdej jednostki wchodzącej w skład grupy kapitałowej,
3) informacje na temat przysługujących poszczególnym członkom zarządu i kluczowym menedżerom pozafinansowych składników wynagrodzenia,
4) wskazanie istotnych zmian, które w ciągu ostatniego roku obrotowego nastąpiły w polityce wynagrodzeń, lub informację o ich braku,
5) ocenę funkcjonowania polityki wynagrodzeń z punktu widzenia realizacji jej celów, w szczególności długoterminowego wzrostu wartości dla akcjonariuszy i stabilności funkcjonowania przedsiębiorstwa.
Wyjaśnienie: W raportach okresowych Spółka przekazuje do publicznej wiadomości wymagane przepisami prawa informacje dotyczące wynagrodzeń członków organów Spółki, w tym poszczególnych członków Zarządu. Obecnie jednak, Spółka nie przedstawia raportu na temat polityki wynagrodzeń w zakresie zgodnym z przedmiotową zasadą. Jednocześnie Spółka nie wyklucza, że w przyszłości raport taki będzie przygotowany.
Sprawozdania finansowe oraz raporty okresowe Spółki są przygotowywane zgodnie z przepisami prawa oraz obowiązującą w Spółce polityką rachunkowości przez Dyrektora Finansowego Spółki i weryfikowane na bieżąco przez Zarząd Spółki, który jest odpowiedzialny za rzetelność oraz zgodność sporządzanych informacji z przepisami prawa oraz przyjętymi zasadami rachunkowości.
Sprawozdania finansowe sporządzane są wyłącznie przez osoby mające dostęp do odpowiednich danych finansowych. Dane finansowe będące podstawą sprawozdań finansowych i raportów okresowych pochodzą z systemu księgowo-finansowego, w którym rejestrowane są zdarzenia księgowe zgodnie z polityką rachunkową Spółki (zatwierdzoną przez Zarząd) opartą na Międzynarodowych Standardach Rachunkowości i Międzynarodowych Standardach Sprawozdawczości Finansowej. Spółka na bieżąco śledzi zmiany wymagane przez przepisy i regulacje zewnętrzne odnoszące się do wymogów sprawozdawczości giełdowej i przygotowuje się do ich wprowadzenia z odpowiednim wyprzedzeniem czasowym.
Sprawozdania finansowe zatwierdzone przez Zarząd weryfikowane są przez niezależnego audytora – biegłego rewidenta, wybieranego przez Radę Nadzorczą Spółki spośród renomowanych firm audytorskich.
Pion Finansowy Spółki, na podstawie okoliczności, które zostały zidentyfikowane podczas audytu sprawozdań finansowych, utrzymując kontakt z biegłym rewidentem, podejmuje próby określania rekomendacji dotyczących usprawnienia systemu kontroli wewnętrznej w Spółce, w celu ich ewentualnej implementacji.
Pion Finansowy Spółki oraz dyrektorzy innych pionów przygotowują na potrzeby Zarządu okresowe raporty z informacją zarządczą analizujące kluczowe dane finansowe i wskaźniki operacyjne segmentów biznesowych.
4. Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio znaczne pakiety akcji wraz ze wskazaniem liczby posiadanych przez te podmioty akcji, ich procentowego udziału w kapitale zakładowym, liczby głosów z nich wynikających i ich procentowego udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu [na dzień publikacji niniejszego oświadczenia]
| Lp. Akcjonariusz | Liczba akcji | Ilość głosów na WZA |
% udział w strukturze akcjonariatu i ogólnej liczbie głosów |
|
|---|---|---|---|---|
| 1. | OK Automotive Investments B.V.* | 3 726 721 | 3 726 721 | 26,30% |
| 2. | AVIVA Otwarty Fundusz Emerytalny | 1 896 778 | 1 896 778 | 13,39% |
| 3. | Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny oraz Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny |
1 418 649 | 1 418 649 | 10,01% |
| 4. | Andrzej Oliszewski | 1 277 370 | 1 277 370 | 9,02% |
| 5. | Pozostali akcjonariusze | 5 848 582 | 5 848 582 | 41,28% |
| Ogólna liczba akcji/głosów | 14 168 100 | 14 168 100 | 100% |
*) OK Automotive Investments B.V. jest podmiotem zależnym od Krzysztofa Oleksowicza, członka Zarządu Spółki.
Nie istnieją papiery wartościowe dające specjalne uprawnienia kontrolne w stosunku do Spółki.
6. Wskazanie wszelkich ograniczeń odnośnie wykonywania prawa głosu, takich jak ograniczenie wykonywania prawa głosu przez posiadaczy określonej części lub liczby głosów, ograniczenia czasowe dotyczące wykonywania prawa głosu lub zapisy, zgodnie z którymi, przy współpracy spółki, prawa kapitałowe związane z papierami wartościowymi są oddzielone od posiadania papierów wartościowych
(w tys. zł)
W dniu 17 marca 2017 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki podjęło uchwałę w sprawie zmiany statutu Spółki i przyjęcia tekstu jednolitego statutu Spółki. Na mocy uchwały do statutu Spółki został dodany §18a, zgodnie z którym prawo akcjonariuszy dysponujących powyżej 33% ogółu głosów w Spółce zostało ograniczone w ten sposób, że żaden z nich nie może wykonywać na Walnym Zgromadzeniu więcej niż 33% ogólnej liczby głosów w Spółce istniejących w dniu odbywania Walnego Zgromadzenia. Powyższego ograniczenia nie stosuje się do celów ustalania nabywców znacznych pakietów akcji przewidzianych w ustawie z dnia 29 lipca 2005 roku o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych.
Jednocześnie zgodnie z postanowieniami statutu ograniczenie to wygaśnie, jeżeli jeden z akcjonariuszy nabędzie (działając w imieniu własnym oraz na swój rachunek) oraz zarejestruje na Walnym Zgromadzeniu akcje stanowiące ponad 50% ogólnej liczby głosów istniejących w Spółce, z czego wszystkie akcje w liczbie powodującej przekroczenie 33% ogólnej liczby głosów istniejących w Spółce oraz wszystkie akcje powyżej tego progu zostaną nabyte przez takiego akcjonariusza w drodze ogłoszenia wezwania do zapisywania się na sprzedaż wszystkich akcji Spółki ogłoszonego zgodnie z przepisami Ustawy o ofercie.
Powyższe ograniczenie prawa głosu akcjonariuszy Spółki ma na celu przede wszystkim poprawę pozycji akcjonariuszy mniejszościowych w sytuacji ewentualnej zmiany kontroli nad Spółką w stosunku do pozycji gwarantowanej przez obowiązujące przepisy prawa poprzez zapewnienie akcjonariuszom możliwości pełnego wyjścia z inwestycji oraz równego udziału w premii, którą podmiot zamierzający przejąć kontrolę nad Spółką zapłaci za pakiet kontrolny akcji.
Do dnia sporządzenia niniejszego oświadczenia Spółka nie uzyskała informacji na temat rejestracji zmiany statutu Spółki przez sąd rejestrowy.
W Statucie Spółki brak jest postanowień dotyczących ograniczeń przenoszenia praw własności w odniesieniu do akcji Spółki.
Kadencja Zarządu Spółki trwa cztery lata. Członkowie Zarządu są powoływani i odwoływani uchwałą Rady Nadzorczej, przy czym członków Zarządu powołuje się na okres wspólnej kadencji. W skład Zarządu wchodzi od trzech do dziewięciu członków Zarządu. Liczbę członków Zarządu ustala Rada Nadzorcza. Członek Zarządu może być odwołany lub zawieszony w czynnościach także przez Walne Zgromadzenie.
Członkiem Zarządu może być osoba powołana spośród akcjonariuszy bądź też spoza tego grona. Spośród członków Zarządu Rada Nadzorcza wybiera w drodze uchwały Prezesa Zarządu oraz ewentualnie Wiceprezesa Zarządu. Mandat członka Zarządu, powołanego przed upływem danej kadencji Zarządu, wygasa równocześnie z wygaśnięciem mandatów pozostałych członków Zarządu. Mandat członka zarządu wygasa z dniem odbycia Walnego Zgromadzenia zatwierdzającego sprawozdanie finansowe za ostatni pełny rok obrotowy pełnienia funkcji członka Zarządu. Mandat członka Zarządu wygasa również wskutek śmierci, rezygnacji albo odwołania go ze składu Zarządu.
Uchwała Rady Nadzorczej w przedmiocie powołania i odwołania członka Zarządu oraz wyboru Prezesa Zarządu i ewentualnie Wiceprezesa Zarządu podejmowana jest bezwzględną większością głosów w obecności co najmniej połowy członków Rady Nadzorczej, natomiast uchwała o zawieszeniu z ważnych powodów Członka Zarządu w czynnościach zapada większością 4/5 głosów oddanych w obecności co najmniej 4/5 składu Rady Nadzorczej.
Członkowie Zarządu reprezentują spółkę we wszystkich sprawach sądowych i pozasądowych, a do zakresu ich działania należą wszystkie sprawy Spółki nie zastrzeżone na mocy Statutu Spółki lub obowiązujących przepisów prawa do kompetencji Walnego Zgromadzenia lub Rady Nadzorczej. W zakresie stosunków zewnętrznych obowiązuje zasada reprezentacji dwuosobowej, przy czym Spółkę reprezentuje dwóch członków Zarządu bądź też członek Zarządu wraz z prokurentem.
Członkowie Zarządu Spółki działają w granicach wyznaczonych przez obowiązujące przepisy prawa, Statut Spółki oraz Regulamin Zarządu Spółki, który określa zakres praw i obowiązków Zarządu, a także tryb jego działania. Regulamin ten uchwala Zarząd, a zatwierdza Rada Nadzorcza. Treść Regulaminu Zarządu Spółki dostępna jest na stronie internetowej Spółki.
(w tys. zł)
Z zastrzeżeniem postanowień Statutu Spółki oraz Regulaminu Zarządu Spółki, sprawy nieprzekraczające zakresu zwykłych czynności Spółki nie wymagają uchwały Zarządu. Jeżeli jednak przed załatwieniem sprawy, o której mowa w poprzednim zdaniu, członek Zarządu sprzeciwi się jej przeprowadzeniu, wymagana jest uchwała Zarządu. Uchwały zapadają bezwzględną większością głosów oddanych, przy udziale przynajmniej połowy liczby członków Zarządu. Posiedzenia Zarządu odbywają się co do zasady nie rzadziej niż raz na dwa tygodnie. Członkowie Zarządu mogą brać udział w podejmowaniu uchwał Zarządu, oddając swój głos na piśmie za pośrednictwem innego członka Zarządu. Oddanie głosu na piśmie nie może dotyczyć spraw wprowadzonych do porządku obrad na posiedzeniu Zarządu. Uchwały Zarządu mogą zostać podjęte przez Zarząd także w trybie pisemnym lub przy wykorzystaniu środków bezpośredniego porozumiewania się na odległość.
W zakresie prawa do podjęcia decyzji o emisji lub wykupie akcji obowiązują przepisy Kodeksu Spółek Handlowych, przy czym do wyłącznej kompetencji Walnego Zgromadzenia należą decyzje w przedmiocie jakiejkolwiek zmiany kapitału zakładowego Spółki i umarzania akcji.
Zmiana Statutu Spółki wymaga uchwały walnego zgromadzenia, podjętej większością 3/4 głosów oddanych – art. 415 k.s.h. (uchwała dotycząca istotnej zmiany przedmiotu działalności wymaga uchwały podjętej większością 2/3 głosów – art. 416 k.s.h.); oraz wpisu do Krajowego Rejestru Sądowego (art. 430 k.s.h.).
Walne Zgromadzenie działa w Spółce zgodnie ze Statutem Spółki, Kodeksem Spółek Handlowych oraz Regulaminem obrad Walnego Zgromadzenia, który opublikowany jest na stronie korporacyjnej Spółki. Do kompetencji Walnego Zgromadzenia należą sprawy przewidziane w przepisach Kodeksu Spółek Handlowych, z wyłączeniem tych spraw, które zgodnie ze Statutem należą do kompetencji innych organów Spółki. Następujące sprawy wymagają uchwały Walnego Zgromadzenia: zmiana kapitału zakładowego Spółki, jak również tworzenie, zasilanie i wydatkowanie innych kapitałów, funduszy i rezerw, emisja obligacji zamiennych i obligacji z prawem pierwszeństwa, zmiany Statutu, umorzenie akcji, zbycie przedsiębiorstwa albo jego zorganizowanej części, likwidacja, podział, łączenie, rozwiązanie i przekształcenie Spółki, podział zysku, pokrycie strat i tworzenie kapitałów rezerwowych, wybór i odwoływanie członków Rady Nadzorczej, zatwierdzanie regulaminu Rady Nadzorczej, ustalanie zasad wynagradzania Rady Nadzorczej, w tym ustalanie wysokości wynagrodzenia dla członków Rady Nadzorczej, delegowanych do stałego indywidualnego wykonywania nadzoru, wyrażanie zgody na zbycie lub obciążenie przedsiębiorstwa lub zorganizowanej części przedsiębiorstwa spółki pod firmą Inter Cars Marketing Services Sp. z o.o. oraz wyrażenie zgody na zbycie lub obciążenie praw przemysłowych, znaków towarowych i przemysłowych spółki pod firmą Inter Cars Marketing Services Sp. z o.o. oraz wyrażanie zgody na jakąkolwiek zmianę kapitału zakładowego spółki pod firmą Inter Cars Marketing Services Sp. z o.o. oraz wyrażenie zgody na zbycie lub obciążenie udziałów spółki pod firmą Inter Cars Marketing Services Sp. z o.o. Nabycie i zbycie nieruchomości, użytkowania wieczystego lub udziału w nieruchomości nie wymaga zgody Walnego Zgromadzenia.
Walne Zgromadzenie zwołuje Zarząd lub, w przypadkach i trybie określonych w Kodeksie Spółek Handlowych, inne podmioty. Walne Zgromadzenie może odbywać się w siedzibie Spółki lub w Cząstkowie Mazowieckim (gmina Czosnów, województwo mazowieckie) lub w Kajetanach (gmina Nadarzyn, województwo mazowieckie). O ile Kodeks spółek handlowych lub postanowienia Statutu nie przewidują surowszych warunków, uchwały Walnego Zgromadzenia zapadają bezwzględną większością oddanych głosów.
Na dzień 1 stycznia 2016 r. w skład Zarządu Spółki wchodziły następujące osoby:
Robert Kierzek – Prezes Zarządu,
Krzysztof Soszyński Wiceprezes Zarządu,
W dniu 19 maja 2016 r. pan Witold Kmieciak złożył rezygnację z pełnienia przez niego funkcji członka Zarządu Spółki. Rezygnacja została złożona ze skutkiem na dzień 1 lipca 2016 r. W dniu 20 czerwca 2016 r. Rada Nadzorcza Spółki powołała z dniem 1 lipca 2016 r. nowego członka Zarządu Spółki, w osobie pana Macieja Oleksowicza.
W okresie od 1 lipca 2016 r. do 26 września 2016 r. w skład Zarządu Spółki wchodziły następujące osoby:
W dniu 26 września 2016 r. Rada Nadzorcza Spółki powołała kolejnych dwóch nowych członków Zarządu Spółki, pana Piotra Zamorę oraz pana Tomáša Kaštila.
W okresie od 26 września 2016 r. do dnia 31 grudnia 2016 r. w skład Zarządu Spółki wchodziły następujące osoby:
W dniu 10 kwietnia 2017 r. pan Robert Kierzek złożył rezygnację z pełnienia przez niego funkcji Prezesa Zarządu Spółki, pełniąc nadal funkcję członka Zarządu Spółki bieżącej kadencji. Rezygnacja została złożona ze skutkiem na dzień 1 maja 2017 r. W dniu 20 kwietnia 2017 r. na posiedzeniu Rady Nadzorczej wybrano z dniem 1 maja 2017 roku na Prezesa Zarządu Spółki, pana Macieja Oleksowicza, członka Zarządu Spółki bieżącej kadencji oraz na Wiceprezesa Zarządu Spółki pana Roberta Kierzka, członka Zarządu Spółki bieżącej kadencji, pełniącego do dnia 30 kwietnia 2017 roku funkcję Prezesa Zarządu Spółki.
Pozostałe informacje dotyczące zasad działania Zarządu zostały zawarte w pkt. 8 powyżej.
W okresie od 1 stycznia 2016 r. do 31 grudnia 2016 r. w skład Rady Nadzorczej Spółki wchodziły następujące osoby:
Na dzień publikacji niniejszego oświadczenia skład osobowy Rady Nadzorczej nie uległ zmianie.
W skład Rady Nadzorczej może wchodzić od pięciu do trzynastu członków powoływanych przez Walne Zgromadzenie. Walne Zgromadzenie wskazuje Przewodniczącego Rady Nadzorczej. Spośród pozostałych członków Rada Nadzorcza wybiera Wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej. Liczbę członków Rady Nadzorczej ustala Walne Zgromadzenie. W przypadku głosowania oddzielnymi grupami liczba członków Rady Nadzorczej wynosi trzynaście. Kadencja Rady Nadzorczej wynosi 5 lat i jest wspólna dla wszystkich członków. Członkowie Rady Nadzorczej mogą być powoływani na kolejne kadencje.
Uchwały Rady Nadzorczej są podejmowane bezwzględną większością głosów w obecności co najmniej połowy członków Rady Nadzorczej. Dla ważności uchwał Rady Nadzorczej wymagane jest zaproszenie na posiedzenie wszystkich członków Rady Nadzorczej. Posiedzenia Rady Nadzorczej odbywają się co najmniej raz na kwartał. Posiedzenia są zwoływane za pisemnym zawiadomieniem zawierającym informację o miejscu, czasie i proponowanym porządku obrad posiedzenia i doręczonym wszystkim członkom przynajmniej na 7 dni przed datą posiedzenia. Posiedzenia Rady Nadzorczej zwołuje jej Przewodniczący z własnej inicjatywy lub na wniosek członka Rady Nadzorczej. Uchwały Rady Nadzorczej mogą być podejmowane bez zwoływania posiedzenia – w trybie pisemnym lub przy wykorzystaniu środków bezpośredniego porozumiewania się na odległość, jeżeli wszyscy członkowie Rady Nadzorczej zostali poinformowani o treści projektu uchwały i wyrażą zgodę na taki tryb głosowania. Uchwała Rady Nadzorczej o zawieszeniu z ważnych powodów w czynnościach poszczególnych członków Zarządu, jak również uchwała o delegowaniu członka Rady do czasowego wykonywania czynności członka Zarządu zapada większością 4/5 głosów oddanych, w obecności co najmniej 4/5 składu Rady Nadzorczej.
Rada Nadzorcza sprawuje nadzór nad działalnością Spółki w sposób określony w Kodeksie Spółek Handlowych, Statucie oraz w Regulaminie Rady Nadzorczej uchwalonym przez Walne Zgromadzenie. Do kompetencji Rady Nadzorczej należy w szczególności badanie sprawozdań finansowych Spółki, badanie sprawozdania Zarządu Spółki oraz jego wniosków co do podziału zysków i pokrycia strat, a także składanie Walnemu Zgromadzeniu dorocznych sprawozdań z wyników tych badań, wybór biegłego rewidenta przeprowadzającego badanie sprawozdania finansowego Spółki, na podstawie ofert otrzymanych przez Zarząd, powoływanie i odwoływanie członków Zarządu, wybór spośród członków Zarządu Prezesa Zarządu, ewentualnie Wiceprezesa Zarządu, zawieranie umów z członkami Zarządu Spółki, ustalanie zasad wynagradzania członków Zarządu Spółki, zgoda na zbycie lub nabycie nieruchomości, prawa użytkowania wieczystego lub udziału w nieruchomości.
Inter Cars S.A.
Raport z badania skonsolidowanego sprawozdania
finansowego za rok obrotowy od 1 stycznia do 31 grudnia 2016r.
| Strona | |
|---|---|
| I. Ogólna charakterystyka Grupy | |
| II. Informacje dotyczące przeprowadzonego badania | |
| III. Charakterystyka wyników, sytuacji finansowej Grupy oraz istotnych pozycji | |
| skonsolidowanego sprawozdania finansowego | |
| IV. Stwierdzenia niezależnego biegłego rewidenta | |
| V. Informacje i uwagi końcowe |
| Nazwa akcjonariusza | Liczba posiadanych akcji |
Wartość nominalna posiadanych akcji (zł) |
Typ posiadanych akcji |
% posiadanych głosów |
|---|---|---|---|---|
| OK Automotive Investments B.V.* |
3.726.721 | 7.453.442,00 | zwykłe | 26,30 |
| AVIVA Otwarty Fundusz Emerytalny |
1.896.778 | 3.793.556,00 | zwykłe | 13,39 |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny oraz Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny |
1.418.649 | 2.837.298,00 | zwykłe | 10,01 |
| Andrzej Oliszewski | 1.302.370 | 2.604.740,00 | zwykłe | 9,19 |
| Pozostali akcjonariusze | 5.823.582 | 11.647.164,00 | zwykłe | 41,11 |
| 14.168.100 | 28.336.200,00 | 100,00 |
Na 31 grudnia 2016 r. akcjonariuszami Jednostki Dominującej byli: e.
* OK Automotive Investments B.V. jest podmiotem zależnym od Krzysztofa Oleksowicza, członka Zarządu Spółki.
| $\bullet$ | Robert Kierzek | Prezes Zarządu | |
|---|---|---|---|
| $\bullet$ | Krzysztof Soszyński | Wiceprezes Zarządu | |
| $\bullet$ | Krzysztof Oleksowicz | Członek Zarządu | |
| $\bullet$ | Wojciech Twaróg | Członek Zarządu | |
| $\bullet$ | Maciej Oleksowicz | Członek Zarządu | od 1 lipca 2016 r. |
| $\bullet$ | Piotr Zamora | Członek Zarządu | od 26 września 2016 r. |
| $\bullet$ | Tomáš Kaštil | Członek Zarządu | od 26 września 2016 r. |
| $\bullet$ | Witold Kmieciak | Członek Zarządu | do 30 czerwca 2016 r. |
h. W dniu 10 kwietnia 2017 r. pan Robert Kierzek złożył rezygnację z pełnienia przez niego funkcji Prezesa Zarządu Jednostki Dominującej, pełniąc nadal funkcję członka Zarządu Jednostki Dominującej bieżącej kadencji. Rezygnacja została złożona ze skutkiem na dzień 1 maja 2017 r. W dniu 20 kwietnia 2017 r. na posiedzeniu Rady Nadzorczej na miejsce pana Roberta Kierzka wybrano nowego Prezesa Zarządu Jednostki Dominującej, pana Macieja Oleksowicza, który obejmie stanowisko 1 maja 2017 roku.
Inter Cars S.A.
Raport z badania skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok obrotowy od 1 stycznia do 31 grudnia 2016 r. i. W skład Grupy Kapitałowej Inter Cars S.A. na dzień 31 grudnia 2016 r. wchodziły następujące jednostki:
| Nazwa jednostki | Charakterystyka | Metoda | Podmiot badający sprawozdanie | Rodzaj opinii | Dzień bilansowy, na |
|---|---|---|---|---|---|
| powiązania | konsolidacji | finansowe | który sporządzono | ||
| (% własności) kapitalowego |
sprawozdanie finansowe |
||||
| Inter Cars S.A. | Dominująca | Nie Dotyczy | $\ddot{\circ}$ PricewaterhouseCoopers Sp. z |
Bez zastrzeżeń | 31 grudnia 2016 r |
| Inter Cars Ukraine | Zależna (100% | Pelna | Spółka nie podlegała badaniu | Nie dotyczy | 31 grudnia 2016 r. |
| $Q$ -service Sp. z o.o. | Zależna (100%) | Pelna | PricewaterhouseCoopers Sp. z o.o. | 31 grudnia 2016 r. | |
| Lauber Sp. z o.o. | Zależna (100%) | Pelna | PricewaterhouseCoopers Sp. z o.o. | Bez zastrzeżeń | 31 grudnia 2016 r. |
| Inter Cars Česká republika s.r.o. | Zależna (100%) | Pełna | PricewaterhouseCoopers Audit s.r.o. | Bez zastrzeżeń | 31 grudnia 2016 r. |
| Feber Sp. z o.o. | Zależna (100%) | Pełna | PricewaterhouseCoopers Sp. z o.o. | ี⇔ | 31 grudnia 2016 r. |
| IC Development & Finance Sp. z o.o |
Zależna (100%) | Pełna | Spółka nie podlegała badaniu | Nie dotyczy | 31 grudnia 2016 r. |
| Armatus sp. z o.o. | Zależna (100%) | Pełna | Spółka nie podlegała badaniu | Nie dotyczy | 31 grudnia 2016 r. |
| Inter Cars Slovenská Republika s.r.o. | Zależna (100%) | Pełna | PricewaterhouseCoopers Slovensko s.r.o. | Bez zastrzeżeń | 31 grudnia 2016 r. |
| Inter Cars Lietuva UAB | Zależna (100%) | Pelna | PricewaterhouseCoopers UAB | ัจ | 31 grudnia 2016 r |
| JC Auto s.r.o. | Zależna (100%) | Pełna | Spółka nie podlegała badaniu | Nie dotyczy | 31 grudnia 2016 r |
| JC Auto S.A. | Zależna (100%) | Pełna | Spółka nie podlegała badaniu | Nie dotyczy | 31 grudnia 2016 r. |
| Inter Cars Hungária Kft | Zależna (100%) | Pełna | PricewaterhouseCoopers Könyvvizsgáló Kft | ର | 31 grudnia 2016 r. |
| (dawne JC Auto s.r.l.) Inter Cars Italia s.r. |
Zależna (100%) | Pelna | Spółka nie podlegała badaniu | Nie dotyczy | 31 grudnia 2016 r. |
| Inter Cars d.o.o. (Chorwacia) | Zależna (100%) | Pelna | PricewaterhouseCoopers d.o.o | ର | 31 grudnia 2016 r. |
| Inter Cars Romania s.r. | Zależna (100%) | Pelna | PricewaterhouseCoopers Audit SRL | ัส | 31 grudnia 2016 r. |
| Inter Cars Cyprus Limited | Zależna (100%) | Pelna | KPMG Limited | ର | 31 grudnia 2016 r. |
| Inter Cars Latvija SIA | Zależna (100%) | Pelna | PricewaterhouseCoopers SIA | Bez zastrzeżeń | 31 grudnia 2016 r. |
| Cleverlog-Autoteile GmbH | Zależna (100%) | Pelna | Spółka nie podlegała badaniu | Nie dotyczy | 31 grudnia 2016 r. |
| Inter Cars Bulgaria Ltd | Zależna (100%) | Pelna | PricewaterhouseCoopers Audit OOD | ର | 31 grudnia 2016 r. |
| Inter Cars Marketing Services Sp. z o.o. | Zależna (100%) | Pelna | PricewaterhouseCoopers Sp. z o.o. | ≘ | 31 grudnia 2016 r. |
| ILS Sp. z o.o. | Zależna (100%) | Pelna | PricewaterhouseCoopers Sp. z o.o. | ੨ | 31 grudnia 2016 r. |
| Inter Cars Malta Holding Limited | Zależna (100%) | Pełna | PricewaterhouseCoopers Malta | ର | 31 grudnia 2016 r. |
| Q-service Truck Sp. z o.o. | Zależna (100%) | Pelna | Spółka nie podlegała badaniu | Nie dotyczy | 31 grudnia 2016 r. |
| Inter Cars INT d o.o. | Zależna (100%) | Pelna | Spółka nie podlegała badaniu | Nie dotyczy | 31 grudnia 2016 r |
| Inter Cars Eesti OU | Zależna (100%) | Pelna | TPMM Nordic OU | Bez zastrzeżeń | 31 grudnia 2016 |
| Inter Cars Piese Auto s.r. | Zależna (100%) | Pelna | Spółka nie podlegała badaniu | Nie dotyczy | 31 grudnia 2016 |
| Inter Cars Greece Ltd. ** | Zależna (100%) | Nie dotyczy | Spółka nie podlegała badaniu | Nie dotyczy | 31 grudnia 2016 r. |
| Inter Cars d o.o. (Bośnia i Hercegowina) ** |
Zależna (100%) | Nie dotyczy | Spółka nie podlegała badaniu | Nie dotyczy | 31 grudnia 2016 r. |
| Nazwa jednostki | Charakterystyka kapitalowego % własności) powiązania |
konsolidacji Metoda |
Podmiot badający sprawozdanie finansowe |
Rodzaj opinii | Dzień bilansowy, na który sporządzono sprawozdanie finansowe |
|---|---|---|---|---|---|
| Inter Cars Malta Limited | Pośrednio zależna (100%) |
Peina | PricewaterhouseCoopers Malta | 31 grudnia 2016 r. | |
| Aurelia Auto d o o | Pośrednio zależna (100%) |
Peina | Spółka nie podlegała badaniu | Nie dotyczy | 31 grudnia 2016 r. |
| SMiOC FRENOPLAST Bulhak i Cieślawski S.A. |
Stowarzyszona (49% | własności Praw |
Radosław Bombik, Kancelaria Biegłego Rewidenta |
31 grudnia 2016 r. | |
| InterMeko Europa Sp. z o.o. | Stowarzyszona(50%) | własności Praw |
Spółka nie podlegała badaniu | Nie dotyczy | 31 grudnia 2016 r. |
$^$ Spółka rozpoczęła działalność operacyjną w 1Q 2016 roku $^{*}$ Spółka rozpoczęła działalność operacyjną w 2Q 2017 roku
Jednostka dominująca jest emitentem papierów wartościowych dopuszczonych do obrotu j. na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie i zgodnie z wymogami Ustawy o rachunkowości sporządza skonsolidowane sprawozdanie finansowe zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) zatwierdzonymi przez Unię Europejską.
Badanie zaprojektowane zostało w celu uzyskania wystarczającej pewności czy skonsolidowane sprawozdanie finansowe jako całość nie zawiera istotnego zniekształcenia. Zniekształcenia moga powstać na skutek błedu lub oszustwa. Zniekształcenia są uważane za istotne, jeżeli można racjonalnie oczekiwać, że pojedynczo lub łącznie mogłyby wpłynąć na decyzje gospodarcze użytkowników podjęte na podstawie sprawozdania finansowego.
Na podstawie zawodowego osądu ustalono i udokumentowano progi ilościowe istotności, w tym ogólną istotność w odniesieniu do sprawozdania finansowego jako całości. Progi te, wraz z czynnikami jakościowymi wpłyneły na określenie zakresu badania oraz na rodzaj, czas i zasięg procedur badania, a także na ocenę wpływu zniekształceń, zarówno indywidualnie, jak i łącznie na sprawozdanie finansowe jako całość. W związku z powyższym wszystkie stwierdzenia zawarte w sprawozdaniu biegłego rewidenta, w tym na temat innych wymogów prawa i regulacji, wyrażane są z uwzględnieniem poziomu istotności ustalonego zgodnie ze standardami badania i osadem biegłego rewidenta.
| Zmiana | Struktura | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2016 r. tys. zł |
31.12.2015 r. tys. zł |
tys. zł | (%) | 31.12.2016 r. (%) |
31.12.2015 r. (%) |
|
| AKTYWA | ||||||
| Aktywa trwałe | 702.169 | 642.941 | 59.228 | 9,2 | 23,1 | 25,7 |
| Aktywa obrotowe | 2.337.908 | 1.863.423 | 474.485 | 25,5 | 76,9 | 74,3 |
| Aktywa razem | 3.040.077 | 2.506.364 | 533.713 | 21,3 | 100,0 | 100,0 |
| PASYWA | ||||||
| Kapitał własny | 1.424.008 | 1.205.878 | 218.130 | 18,1 | 46,8 | 48.1 |
| Zobowiązania długoterminowe |
452.781 | 469.054 | (16.273) | (3,5) | 14,9 | 18,7 |
| Zobowiązania krótkoterminowe |
1.163.288 | 831.432 | 331.856 | 39,9 | 38,3 | 33,2 |
| Pasywa razem | 3.040.077 | 2.506.364 | 533.713 | 21,3 | 100.0 | 100,0 |
| Zmiana | Struktura | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| $2016r$ . | 2015 r. | 2016 r. | 2015 r. | |||
| tys. Zł | tys. zł | tys. zł | (%) | (% ) | (%) | |
| Przychody ze sprzedaży | ||||||
| produktów, towarów i materiałów |
5.973.459 | 4.795.788 | 1.177.671 | 24,6 | 100.0 | 100.0 |
| Koszt sprzedanych produktów, towarów i materiałów |
(4.131.372) | (3.341.269) | (790.103) | 23,6 | (69,2) | (69,7) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 1.842.087 | 1.454.519 | 387.568 | 26,6 | 30,8 | 30,3 |
| Zysk netto | 230.064 | 151.026 | 79.038 | 52,3 | 3,9 | 3,1 |
| Całkowite dochody | 228.189 | 146.889 | 81.300 | 55,3 | 3,8 | 3,1 |
Działalność gospodarczą Grupy, jej wynik finansowy za rok obrotowy oraz sytuację majątkową i finansową na dzień bilansowy w porównaniu do okresu poprzedzającego charakteryzują następujące wskaźniki:
| 2016 r. | 2015 r. | |
|---|---|---|
| Wskaźniki aktywności | ||
| - szybkość obrotu należności | 28 dni | 28 dni |
| - szybkość obrotu zapasów | 117 dni | 119 dni |
| Wskaźniki rentowności | ||
| - rentowność sprzedaży netto | 4% | 3% |
| - rentowność sprzedaży brutto | 31% | 30% |
| - ogólna rentowność kapitału | 16% | 14% |
| Wskaźniki zadłużenia | ||
| - stopa zadłużenia | 53% | 52% |
| - szybkość obrotu zobowiązań | 13 dni | 13 dni |
| 31.12.2016 r. | 31.12.2015 r. | |
| Wskaźniki płynności | ||
| - wskaźnik płynności I | 2,0 | 2,2 |
| - wskaźnik płynności II | 0,7 | 0,7 |
| Inne wskaźniki | ||
| - efektywna stawka podatku dochodowego | 19,21% | 14.25% |
Przedstawione powyżej wskaźniki wyliczono na podstawie skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Celem badania nie było przedstawienie Grupy w kontekście wyników działalności i osiąganych wskaźników. Szczegółowa interpretacja wskaźników wymaga pogłębionej analizy działalności jednostki i jej uwarunkowań.
Szczegółowe dane porównawcze, stanowiące podstawę wyliczenia wskaźników za lata poprzedzające nie były przedmiotem naszego badania.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie uwzględnia wpływu inflacji. Ogólny wskaźnik zmian poziomu cen towarów i usług konsumpcyjnych (od grudnia do grudnia) wyniósł w badanym roku 0,8% (2015 r.: deflacja -0,5%).
Poniższe komentarze przedstawiono w oparciu o wiedzę uzyskaną w trakcie badania skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Nieznacznej zmianie uległa sytuacja płatnicza Grupy. Wskaźnik płynności I, który wyniósł $\bullet$ w badanym roku 2,0 (2015 r.: 2,2) zmniejszył się głównie w wyniku większej dynamiki wzrostu zobowiązań krótkoterminowych w stosunku do aktywów obrotowych. Wskaźnik płynności II nie uległ zmianie i w badanym oraz poprzednim roku wyniósł 0,7.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kontynuacji działalności.
Niniejszy raport został sporządzony w związku z badaniem skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Inter Cars S.A. z siedzibą w Warszawie, przy ulicy Powsińskiej 64. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało podpisane przez Zarzad Jednostki Dominującej oraz osobę, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych, dnia 28 kwietnia 2017 roku.
Raport powinien być czytany wraz ze Sprawozdaniem niezależnego biegłego rewidenta z dnia 28 kwietnia 2017 roku dla Akcjonariuszy i Rady Nadzorczej Inter Cars S.A. zawierającym opinię bez zastrzeżeń dotyczącą wyżej opisanego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Opinia o skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wyraża ogólny wniosek wynikający z przeprowadzonego badania. Wniosek ten nie stanowi sumy ocen wyników badania poszczególnych pozycji skonsolidowanego sprawozdania badź zagadnień, ale zakłada nadanie poszczególnym ustaleniom odpowiedniej wagi (istotności), uwzględniającej wpływ stwierdzonych faktów na rzetelność i prawidłowość skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Przeprowadzający badanie w imieniu PricewaterhouseCoopers Sp. z o.o., spółki wpisanej na listę podmiotów uprawnionych do badania sprawozdań finansowych pod numerem 144:
Rob hypp and
Piotr Wyszogrodzki
Kluczowy Biegły Rewident Numer ewidencyjny 90091
Warszawa, 28 kwietnia 2017 r.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.