Quarterly Report • May 22, 2017
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
SKONSOLIDOWANY RAPORT KWARTALNY GRUPY KAPITAŁOWEJ ARTIFEX MUNDI S.A. ZA I KWARTAŁ 2017 ROKU
| 1 | INFORMACJE OGÓLNE 4 | |
|---|---|---|
| DANE EMITENTA 5 | ||
| GRUPA KAPITAŁOWA 5 | ||
| AKCJONARIAT SPÓŁKI 5 | ||
| WŁADZE SPÓŁKI 6 | ||
| AKCJE SPÓŁKI W POSIADANIU CZŁONKÓW ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ 6 | ||
| WYBRANE DANE FINANSOWE 7 | ||
| PODSTAWA ORAZ ZASADY (POLITYKA) RACHUNKOWOŚCI 8 | ||
| 2 | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ARTIFEX MUNDI S.A. 10 | |
| ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT WRAZ ZE ŚRÓDROCZNYM SKRÓCONYM SKONSOLIDOWANYM | ||
| SPRAWOZDANIEM Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 11 | ||
| SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 12 | ||
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 13 | ||
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 14 | ||
| 3 | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE 15 | |
| ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY JEDNOSTKOWY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT WRAZ ZE ŚRÓDROCZNYM SKRÓCONYM JEDNOSTKOWYM | ||
| SPRAWOZDANIEM Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 16 | ||
| SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 17 | ||
| SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 18 | ||
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 19 | ||
| 4 | INFORMACJA DODATKOWA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA | |
| FINANSOWEGO 20 | ||
| ZGODNOŚĆ Z MIĘDZYNARODOWYMI STANDARDAMI SPRAWOZDAWCZOŚCI FINANSOWEJ 21 | ||
| OPIS PRZYJĘTYCH ZASAD (POLITYKI) RACHUNKOWOŚCI 21 | ||
| 5 | NOTY DODATKOWE27 | |
| NOTA 1 ZMIANY STANU RZECZOWYCH AKTYWÓW TRWAŁYCH WEDŁUG GRUP RODZAJOWYCH 28 | ||
| NOTA 2 ZMIANY STANU AKTYWÓW NIEMATERIALNYCH WEDŁUG GRUP RODZAJOWYCH 29 | ||
| NOTA 3 AKTYWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO 30 | ||
| NOTA 4 AKTYWOWANE KOSZTY GIER KOMPUTEROWYCH 30 | ||
| NOTA 4.2 ODPISY AKTUALIZUJĄCE WARTOŚCI AKTYWOWANYCH KOSZTÓW GIER KOMPUTEROWYCH 31 | ||
| NOTA 5 KAPITAŁ PODSTAWOWY 31 | ||
| NOTA 6 RODZAJ ORAZ KWOTY ZMIAN WARTOŚCI SZACUNKOWYCH KWOT, KTÓRE BYŁY PODAWANE W POPRZEDNICH OKRESACH BIEŻĄCEGO | ||
| ROKU OBROTOWEGO LUB ZMIANY WARTOŚCI SZACUNKOWYCH PODAWANYCH W POPRZEDNICH LATACH OBROTOWYCH, JEŚLI WYWIERAJĄ ONE | ||
| ISTOTNY WPŁYW NA BIEŻĄCY OKRES KWARTALNY ORAZ WSKAZANIE CZYNNIKÓW I ZDARZEŃ, W TYM O NIETYPOWYM CHARAKTERZE, MAJĄCYCH | ||
| ISTOTNY WPŁYW NA ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE 32 | ||
| NOTA 7 ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE, W TYM RÓWNIEŻ UDZIELONE PRZEZ JEDNOSTKĘ GWARANCJE I PORĘCZENIA, TAKŻE WEKSLOWE 33 | ||
| NOTA 8 RODZAJ ORAZ KWOTY POZYCJI WPŁYWAJĄCYCH NA AKTYWA, ZOBOWIĄZANIA, KAPITAŁ WŁASNY, DOCHODY NETTO LUB PRZEPŁYWY | ||
| PIENIĘŻNE, KTÓRE SĄ NIETYPOWE ZE WZGLĘDU NA ICH RODZAJ, WIELKOŚĆ LUB CZĘSTOTLIWOŚĆ WYSTĘPOWANIA 33 | ||
| NOTA 9 PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY 34 | ||
| NOTA 9.1 PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY – STRUKTURA TERYTORIALNA 34 | ||
| NOTA 10 SEGMENTY OPERACYJNE 34 | ||
| NOTA 11 ZNACZĄCE ZDARZENIA PO DACIE BILANSU 38 | ||
| NOTA 12 SEZONOWOŚĆ LUB CYKLICZNOŚĆ DZIAŁALNOŚCI W OKRESIE I KWARTAŁU 2017 ROKU 38 | ||
| NOTA 13 INFORMACJE DOTYCZĄCE WYPŁACONEJ LUB ZADEKLAROWANEJ DYWIDENDY 38 | ||
| NOTA 14 TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI 39 | ||
| 6 | POZOSTAŁE INFORMACJE DODATKOWE41 | |
| KLUCZOWE WYDARZENIA W GRUPIE KAPITAŁOWEJ W I KW. 2017 R. 42 |
| KLUCZOWE CZYNNIKI WPŁYWAJĄCE NA WYNIKI GRUPY KAPITAŁOWEJ W I KWARTALE 2017 R 42 | |
|---|---|
| OMÓWIENIE NAJWAŻNIEJSZYCH WYDARZEŃ GRUPY KAPITAŁOWEJ W I KWARTALE 2017 R. 44 | |
| OPIS ZMIAN ORGANIZACJI GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA, W TYM W WYNIKU POŁĄCZENIA JEDNOSTEK, UZYSKANIA LUB UTRATY KONTROLI | |
| NAD JEDNOSTKAMI ZALEŻNYMI ORAZ INWESTYCJAMI DŁUGOTERMINOWYMI, A TAKŻE PODZIAŁU, RESTRUKTURYZACJI LUB ZANIECHANIA | |
| DZIAŁALNOŚCI ORAZ WSKAZANIE JEDNOSTEK PODLEGAJĄCYCH KONSOLIDACJI 46 | |
| WSKAZANIE POSTĘPOWAŃ TOCZĄCYCH SIĘ PRZED SĄDEM, ORGANEM WŁAŚCIWYM DLA POSTĘPOWANIA ARBITRAŻOWEGO LUB ORGANEM | |
| ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ 46 | |
| INNE INFORMACJE ISTOTNE DLA OCENY SYTUACJI KADROWEJ, MAJĄTKOWEJ, FINANSOWEJ, WYNIKU FINANSOWEGO I ICH ZMIAN ORAZ | |
| INFORMACJE, KTÓRE SĄ ISTOTNE DLA OCENY MOŻLIWOŚCI REALIZACJI ZOBOWIĄZAŃ PRZEZ EMITENTA 46 | |
| INFORMACJE O ZAWARCIU PRZEZ EMITENTA LUB JEDNOSTKĘ OD NIEGO ZALEŻNĄ JEDNEJ LUB WIELU TRANSAKCJI Z PODMIOTAMI | |
| POWIĄZANYMI, JEŻELI POJEDYNCZO LUB ŁĄCZNIE SĄ ONE ISTOTNE I ZOSTAŁY ZAWARTE NA INNYCH WARUNKACH NIŻ RYNKOWE, WRAZ Z ICH | |
| KWOTAMI ORAZ INFORMACJAMI OKREŚLAJĄCYMI CHARAKTER TYCH TRANSAKCJI 46 | |
| STANOWISKO ZARZĄDU ODNOŚNIE MOŻLIWOŚCI ZREALIZOWANIA WCZEŚNIEJ PUBLIKOWANYCH PROGNOZ WYNIKÓW NA DANY ROK W ŚWIETLE | |
| WYNIKÓW ZAPREZENTOWANYCH W RAPORCIE KWARTALNYM W STOSUNKU DO WYNIKÓW PROGNOZOWANYCH 46 | |
| INFORMACJE O UDZIELENIU PRZEZ EMITENTA LUB PRZEZ JEDNOSTKĘ OD NIEGO ZALEŻNĄ PORĘCZEŃ KREDYTU LUB POŻYCZKI LUB UDZIELENIU | |
| GWARANCJI - ŁĄCZNIE JEDNEMU PODMIOTOWI LUB JEDNOSTCE ZALEŻNEJ OD TEGO PODMIOTU, JEŻELI ŁĄCZNA WARTOŚĆ ISTNIEJĄCYCH | |
| PORĘCZEŃ LUB GWARANCJI STANOWI RÓWNOWARTOŚĆ, CO NAJMNIEJ 10% KAPITAŁÓW WŁASNYCH EMITENTA 47 | |
| WSKAZANIE CZYNNIKÓW, KTÓRE W OCENIE GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA BĘDĄ MIAŁY WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE WYNIKI W PERSPEKTYWIE CO | |
| NAJMNIEJ KOLEJNEGO KWARTAŁU 47 |
| Nazwa: | Artifex Mundi S.A. | ||
|---|---|---|---|
| Siedziba: | ul. Michała Archanioła 10 | ||
| 41-800 Zabrze | |||
| Podstawowy przedmiot działalności: | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych | ||
| Organ prowadzący rejestr: | Spółka zarejestrowana jest w Krajowym Rejestrze Sądowym prowadzonym przez Sąd Rejonowy w Gliwicach, X Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000599733 |
||
| REGON: | 242841025 | ||
| NIP: | 648-276-51-28 | ||
| Czas trwania Spółki: | Nieograniczony |
Opisać działalności Spółki:
Akcjonariusze Artifex Mundi SA posiadający co najmniej 5% w ogólnej liczbie na dzień publikacji niniejszego raportu
| Kapitał podstawowy | Liczba akcji na 22.05.2017 |
Udział w kapitale podstawowym |
Liczba głosów na WZA |
% udział w liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| Artifex Mundi Investments* | 4 527 000 | 45,27% | 8 037 000 | 59,49% |
| Warsaw Equity PE Fund I FIZ AN | 1 400 000 | 14,00% | 1 400 000 | 10,36% |
| Fundusze Aviva TFI** | 1 089 785 | 10,90% | 1 089 785 | 8,07% |
| NN OFE*** | 906 701 | 9,07% | 906 701 | 6,71% |
* Artifex Mundi Investments Grudziński i Wspólnicy Spółka Jawna, w tym 3.510.000 akcji serii A1 uprzywilejowanych co do głosu w ten sposób, iż na każdą akcję serii A1 przypadają 2 głosy na Walnym Zgromadzeniu
** Aviva Investors Fundusz Inwestycyjny Otwarty oraz Aviva Investors Specjalistyczny Fundusz Inwestycyjny Otwarty
*** Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny
| Tomasz Grudziński | Prezes Zarządu |
|---|---|
| Jakub Grudziński | Członek Zarządu |
| Robert Mikuszewski | Członek Zarządu |
| Kamil Urbanek | Członek Zarządu |
| Mariusz Szynalik | Członek Zarządu |
| Rada Nadzorcza | |
| Przemysław Danowski | Członek Rady Nadzorczej |
| Adrian Półtorak | Członek Rady Nadzorczej |
| Rafał Wroński | Członek Rady Nadzorczej |
| Mateusz Czajkowski | Członek Rady Nadzorczej |
| Ewelina Nowakowska | Członek Rady Nadzorczej |
Według wiedzy Zarządu Spółki na dzień przekazania skróconego śródrocznego sprawozdania finansowego za I kwartał 2017 roku następujące osoby zarządzające i nadzorujące posiadają akcje Spółki:
| Imię i nazwisko | Stanowisko | Liczba akcji |
|---|---|---|
| Przemysław Danowski | Przewodniczący Rady Nadzorczej | 65 000 |
Równocześnie na dzień 31 marca 2017 roku oraz na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania akcjonariuszem Spółki była spółka Artifex Mundi Investments Grudziński i Wspólnicy Spółka Jawna, posiadająca 4 527 000 akcji Spółki (w tym w tym 3.510.000 akcji serii A1 uprzywilejowanych co do głosu w ten sposób, iż na każdą akcję serii A1 przypadają 2 głosy na Walnym Zgromadzeniu), odpowiadających 43,11% kapitału Spółki i uprawniających do 57,37% głosów na Walnym Zgromadzeniu.
| Imię i Nazwisko | Stanowisko | Powiązanie | |
|---|---|---|---|
| Tomasz Grudziński | Prezes Zarządu Artifex Mundi S.A. | Posiada 144 udziały (tj. 19,1%) w spółce | |
| Jakub Grudziński | Członek Zarządu Artifex Mundi S.A. | Posiada 108 udziałów (tj. 14,4%) w spółce | |
| Robert Mikuszewski | Członek Zarządu Artifex Mundi S.A. | Posiada 72 udziały (tj. 9,6%) w spółce. | |
| Mariusz Szynalik | Członek Zarządu Artifex Mundi S.A. | Posiada 68 udziałów (tj. 9,0%) w spółce | |
| Kamil Urbanek | Członek Zarządu Artifex Mundi S.A. | Posiada 68 udziałów (tj. 9,0%) w spółce | |
| Adrian Półtorak | Członek Rady Nadzorczej Artifex Mundi S.A. | Posiada 41 udziałów (tj. 5,5%) w spółce | |
| Rafał Wroński | Członek Rady Nadzorczej Artifex Mundi S.A. | Posiada 69 udziały (tj. 9,2%) w spółce |
Ogłoszone przez Narodowy Bank Polski średnie kursy wymiany PLN w stosunku do EUR w okresach objętych śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym:
| Okres sprawozdawczy | Średni kurs w okresie * |
Minimalny kurs w okresie |
Maksymalny kurs w okresie |
Kurs na ostatni dzień okresu |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2017 - 31.03.2017 | 4,3221 | 4,2198 | 4,4157 | 4,2198 | |
| 01.01.2016 - 31.03.2016 | 4,3648 | 4,2445 | 4,4987 | 4,2684 |
* średnia kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie
Poszczególne pozycje aktywów i pasywów śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej przeliczono według kursów ogłoszonych przez Narodowy Bank Polski dla euro obowiązujących na ostatni dzień okresu.
Poszczególne pozycje śródrocznego skróconego skonsolidowanego rachunku zysków i strat oraz śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania z przepływów środków pieniężnych przeliczono według kursów stanowiących średnią arytmetyczną średnich kursów ogłoszonych przez Narodowy Bank Polski dla euro obowiązujących w każdym dniu roboczym w danym okresie sprawozdawczym.
Wybrane śródroczne skonsolidowane dane finansowe w przeliczeniu na euro na dzień bilansowy:
| PLN | EUR | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | 01.01.2017 - 31.03.2017 |
01.01.2016 - 31.03.2016 |
01.01.2017 - 31.03.2017 |
01.01.2016 - 31.03.2016 |
|
| Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów |
5 792 560,41 | 5 143 962,29 | 1 340 218,97 | 1 178 510,42 | |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 2 092 984,65 | 1 819 784,83 | 484 251,79 | 416 922,84 | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 2 248 943,40 | 1 957 206,39 | 520 335,81 | 448 406,89 | |
| Zysk (strata) okresu | 1 929 637,40 | 1 339 433,39 | 446 458,29 | 306 871,65 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
141 144,23 | 21 351,11 | 32 656,40 | 4 891,66 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
-344 335,96 | -24 952,25 | -79 668,67 | -5 716,70 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
-354 829,77 | -1 402,63 | -82 096,61 | -321,35 | |
| Przepływy pieniężne netto, razem | -558 021,50 | -5 003,77 | -129 108,88 | -1 146,39 | |
| Aktywa razem | 45 532 850,10 | 27 423 808,21 | 10 790 286,29 | 6 424 844,96 | |
| Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 4 756 672,78 | 3 576 146,88 | 1 127 227,07 | 837 819,06 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 897 703,92 | 438 043,00 | 212 736,13 | 102 624,64 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 3 858 968,86 | 3 138 103,88 | 914 490,94 | 735 194,42 | |
| Kapitał własny | 40 776 177,32 | 23 847 661,33 | 9 663 059,23 | 5 587 025,89 | |
| Kapitał podstawowy | 105 000,00 | 100 000,00 | 24 882,70 | 23 427,98 | |
| Liczba akcji | 10 500 000 | 10 000 000 | 10 500 000 | 10 000 000 | |
| Średnioważona liczba akcji | 10 500 000 | 10 000 000 | 10 500 000 | 10 000 000 | |
| Zysk (strata) na jedną akcję | 0,18 | 0,13 | 0,04 | 0,03 | |
| Wartość księgowa na jedną akcję | 3,88 | 2,38 | 0,92 | 0,56 | |
| Wypłacona dywidenda na jedną akcję | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
Artifex Mundi S.A. jest Jednostką dominującą w Grupie Kapitałowej, sporządzającą skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
Na dzień 31.03.2017 roku konsolidacji podlegają Artifex Mundi S.A. oraz dwie Spółki zależne: Modrzew z Daleka Sp. z o. o. oraz AM Game Studios Sp. z o. o. W obydwu tych Spółkach Artifex Mundi S.A. posiada 100% udziałów.
Na dzień 31.03.2016 roku konsolidacji podlegały Artifex Mundi S.A. oraz dwie Spółki zależne: Modrzew z Daleka Sp. z o. o. oraz AM Game Studios Sp. z o. o. W obydwu tych Spółkach Artifex Mundi S.A. posiada 100% udziałów
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe prezentowane jest w złotych polskich (PLN), który jest walutą funkcjonalną i walutą prezentacji Grupy.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie zawiera wszystkich informacji wymaganych dla rocznego sprawozdania finansowego i dla pełnego zrozumienia sytuacji finansowej i wyników działalności Artifex Mundi S.A. i Grupy Kapitałowej Artifex Mundi S.A. powinno być czytane wraz ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym za rok zakończony 31.12.2016 r. oraz z jednostkowym sprawozdaniem finansowym Artifex Mundi S.A. za rok zakończony 31.12.2016 r. Śródroczny wynik finansowy może nie odzwierciedlać w pełni możliwego do zrealizowania wyniku finansowego za rok obrotowy.
Zaprezentowane dane finansowe na dzień 31.03.2017 roku oraz za okres 3 miesięcy zakończonych tą datą nie podlegały badaniu audytora. Porównywalne dane finansowe na dzień 31.12.2016 r. (ostatni rok obrotowy) zawarte w niniejszym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym podlegały badaniu audytora.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone na dzień 31.03.2017 roku i obejmuje okres 3 miesięcy, tj. od dnia 01.01.2017 roku do dnia 31.03.2017 roku.
Dla danych prezentowanych w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz pozycjach pozabilansowych zaprezentowano porównywalne dane finansowe na dzień 31.03.2016 roku.
Dla danych prezentowanych w śródrocznym skróconym skonsolidowanym rachunku zysków i strat oraz śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów zaprezentowano porównywalne dane finansowe za okres od 01.01.2016 roku do 31.03.2016 roku.
Dla danych prezentowanych w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu ze zmian w kapitale własnym oraz w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych zaprezentowano porównywalne dane finansowe za okres od 01.01.2016 roku do 31.03.2016 roku.
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności gospodarczej w dającej się przewidzieć przyszłości. Zarząd Spółki Jednostki dominującej uważa, że nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuacji działalności jednostki.
Zarząd Jednostki dominującej oświadcza, że wedle swojej najlepszej wiedzy, niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi w Artifex Mundi S.A. zasadami rachunkowości oraz że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Spółki, jak również jej wynik finansowy.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzono zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSR 34 – Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa) oraz związanych z nimi
interpretacjami mającymi zastosowanie do śródrocznej sprawozdawczości finansowej, ogłoszonymi w formie rozporządzeń Komisji Europejskiej, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską.
Prezentowane śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 19 października 2005 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych.
2 Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Artifex Mundi S.A.
| Śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek zysków i strat |
01.01.2017 - 31.03.2017 | 01.01.2016 - 31.03.2016 | ||
|---|---|---|---|---|
| A. | Przychody | 5 792 560,41 | 5 143 962,29 | |
| B. | Koszt własny sprzedaży | 2 763 084,43 | 2 709 574,01 | |
| C. | Wynik brutto ze sprzedaży | 3 029 475,98 | 2 434 388,28 | |
| I. | Koszty ogólnego zarządu | 917 604,84 | 613 754,08 | |
| D. | Wynik netto ze sprzedaży | 2 111 871,14 | 1 820 634,20 | |
| I. | Pozostałe przychody operacyjne | 13 589,40 | 18 294,55 | |
| II. | Pozostałe koszty operacyjne | 32 475,89 | 19 143,92 | |
| E. | Wynik operacyjny | 2 092 984,65 | 1 819 784,83 | |
| I. | Przychody finansowe | 323 251,72 | 260 815,24 | |
| II. | Koszty finansowe | 167 292,97 | 123 393,68 | |
| F. | Wynik przed opodatkowaniem | 2 248 943,40 | 1 957 206,39 | |
| I. | Podatek dochodowy | 319 306,00 | 617 773,00 | |
| G. | Wynik okresu | 1 929 637,40 | 1 339 433,39 |
| Śródroczne skrócone sprawozdanie z całkowitych dochodów | 01.01.2017 - 31.03.2017 | 01.01.2016- 31.03.2016 |
|---|---|---|
| Zysk okresu | 1 929 637,40 | 1 339 433,39 |
| Inne całkowite dochody | 0,00 | 0,00 |
| 1. Inne całkowite dochody, które będą mogły w przyszłości zostać przekwalifikowane do wyniku |
0,00 | 0,00 |
| 2. Inne całkowite dochody, które nie będą mogły w przyszłości zostać przekwalifikowane do wyniku |
0,00 | 0,00 |
| Łączne całkowite dochody | 1 929 637,40 | 1 339 433,39 |
| 31.03.2017 | 31.12.2016 | 31.03.2016 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| A. | Aktywa trwałe | 2 226 467,79 | 1 533 518,35 | 1 466 667,31 | |
| I. | Rzeczowe aktywa trwałe | 1 264 605,67 | 572 559,05 | 528 745,74 | |
| II. | Aktywa niematerialne | 535 556,70 | 541 544,33 | 623 659,85 | |
| III. | Należności | 90 196,91 | 89 342,62 | 86 827,99 | |
| IV. | Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
305 853,00 | 303 898,00 | 226 862,00 | |
| V. | Rozliczenia międzyokresowe | 30 255,51 | 26 174,35 | 571,73 | |
| B. | Aktywa obrotowe | 43 306 382,31 | 41 438 526,30 | 25 957 140,90 | |
| I. | Aktywowane koszty gier komputerowych | 26 379 255,83 | 24 002 305,09 | 19 496 738,51 | |
| II. | Należności z tytułu dostaw i usług | 3 178 105,22 | 3 259 376,12 | 2 903 375,61 | |
| III. | Należności z tytułu podatku dochodowego | 918,00 | 0 | 0 | |
| IV. | Pozostałe należności | 1 277 961,17 | 1 278 432,64 | 1 187 466,44 | |
| V. | Aktywa finansowe | 89 953,55 | 0 | 20 103,40 | |
| VI. | Rozliczenia międzyokresowe | 208 897,72 | 169 100,13 | 128 031,56 | |
| VII. | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 12 171 290,82 | 12 729 312,32 | 2 221 425,38 | |
| Aktywa razem | 45 532 850,10 | 42 972 044,65 | 27 423 808,21 |
| 31.03.2017 | 31.12.2016 | 31.03.2016 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| A. | Kapitał własny | 40 776 177,32 | 38 846 539,92 | 23 847 661,33 | |
| I. | Kapitał podstawowy | 105 000,00 | 105 000,00 | 100 000,00 | |
| II. | Pozostałe kapitały | 34 116 469,42 | 34 116 469,42 | 15 682 089,09 | |
| III. | Niepodzielony wynik z lat ubiegłych | 4 625 070,50 | -962 307,22 | 6 726 138,85 | |
| IV. | Wynik finansowy bieżącego roku | 1 929 637,40 | 5 587 377,72 | 1 339 433,39 | |
| B. | Zobowiązania długoterminowe | 897 703,92 | 517 299,00 | 438 043,00 | |
| I. | Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
574 747,00 | 517 299,00 | 438 043,00 | |
| II. | Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 322 956,92 | 0,00 | 0,00 | |
| C. | Zobowiązania krótkoterminowe | 3 858 968,86 | 3 608 205,73 | 3 138 103,88 | |
| I. | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 1 400 275,79 | 1 043 154,51 | 635 429,67 | |
| II. | Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 255 422,94 | 488 951,94 | 963 613,64 | |
| III. | Pozostałe zobowiązania | 1 577 493,33 | 1 358 526,87 | 885 006,04 | |
| IV. | Pozostałe rezerwy krótkoterminowe | 502 347,65 | 505 925,41 | 381 219,53 | |
| V. | Rozliczenia międzyokresowe | 123 429,15 | 211 647,00 | 272 835,00 | |
| Kapitał własny i zobowiązania | 45 532 850,10 | 42 972 044,65 | 27 423 808,21 |
| Skonsolidowane zestawienie zmian w kapitale własnym | Kapitał akcyjny | Pozostałe kapitały | Niepodzielony wynik z lat ubiegłych |
Wynik finansowy | Kapitały razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu 01.01.2017 | 105 000,00 | 34 116 469,42 | 4 625 070,50 | 0,00 | 38 846 539,92 |
| Zmiana polityki rachunkowości | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Stan na początek okresu 01.01.2017 skorygowany |
105 000,00 | 34 116 469,42 | 4 625 070,50 | 0,00 | 38 846 539,92 |
| Wynik okresu | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 1 929 637,40 | 1 929 637,40 |
| Stan na koniec okresu 31.03.2017 | 105 000,00 | 34 116 469,42 | 4 625 070,50 | 1 929 637,40 | 40 776 177,32 |
| Skonsolidowane zestawienie zmian w kapitale własnym | Kapitał akcyjny | Pozostałe kapitały | Niepodzielony wynik z lat ubiegłych |
Wynik finansowy | Kapitały razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu 01.01.2016 | 100 000,00 | 15 682 089,09 | 6 726 138,85 | 0,00 | 22 508 227,94 |
| Zmiana polityki rachunkowości | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Stan na początek okresu 01.01.2016 skorygowany |
100 000,00 | 15 682 089,09 | 6 726 138,85 | 0,00 | 22 508 227,94 |
| Wynik okresu | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 1 339 433,39 | 1 339 433,39 |
| Stan na koniec okresu 31.03.2016 | 100 000,00 | 15 682 089,09 | 6 726 138,85 | 1 339 433,39 | 23 847 661,33 |
| 01.01.2017 - 31.03.2017 |
01.01.2016 - 31.03.2016 |
|
|---|---|---|
| Zysk (strata) netto | 1 929 637,40 | 1 339 433,39 |
| Korekty o pozycje: | -1 788 493,17 | -1 318 082,28 |
| 1. Amortyzacja | 89 124,48 | 91 018,35 |
| 2. Odpisy wartości firmy | 0,00 | 0,00 |
| 3. Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | -308 376,38 | -259 232,48 |
| 4. Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 2 167,39 | 1 028,53 |
| 5. Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | 0,00 | 0,00 |
| 6. Zmiana stanu rezerw | 53 870,24 | -51 446,51 |
| 7. Zmiana stanu aktywowanych kosztów gier free-to-play | -1 699 188,26 | -223 825,09 |
| 8. Zmiana stanu aktywowanych kosztów gier premium | -677 762,48 | -706 564,38 |
| 9. Zmiana stanu należności | 79 970,08 | -283 001,29 |
| 10. Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów |
805 753,36 | -83 417,06 |
| 11. Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | -134 051,60 | 197 357,65 |
| 12. Inne korekty z działalności operacyjnej | 0,00 | 0,00 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 141 144,23 | 21 351,11 |
| Wpływy | 0,00 | 40 890,00 |
| 1. Zbycie aktywów niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
0,00 | 0,00 |
| 2. Z aktywów finansowych, w tym: | 0,00 | 40 890,00 |
| a) w jednostkach powiązanych | 0,00 | 0,00 |
| b) w pozostałych jednostkach | 0,00 | 40 890,00 |
| Wydatki | 344 335,96 | 65 842,25 |
| 1. Nabycie aktywów niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
344 335,96 | 65 842,25 |
| 2. Na aktywa finansowe, w tym: | 0,00 | 0,00 |
| a) w jednostkach powiązanych | 0,00 | 0,00 |
| b) w pozostałych jednostkach | 0,00 | 0,00 |
| - nabycie aktywów finansowych | 0,00 | 0,00 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -344 335,96 | -24 952,25 |
| Wpływy | 169 627,65 | 0,00 |
| 1. Kredyty i pożyczki | 169 627,65 | 0,00 |
| Wydatki | 524 457,42 | 1 402,63 |
| 1. Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli | 0,00 | 0,00 |
| 2. Z tytułu innych zobowiązań finansowych | 429 681,63 | 0,00 |
| 3. Płatności zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | 54 946,89 | 0,00 |
| 4. Spłaty kredytów i pożyczek | 37 661,51 | 141,63 |
| 5. Odsetki | 2 167,39 | 1 261,00 |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | -354 829,77 | -1 402,63 |
| Zmiana stanu środków pieniężnych | -558 021,50 | -5 003,77 |
| Środki pieniężne na początek okresu | 12 729 312,32 | 2 226 429,15 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 12 171 290,82 | 2 221 425,38 |
3 Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe
| Śródroczny skrócony jednostkowy rachunek zysków i strat | 01.01.2017 - 31.03.2017 | 01.01.2016 - 31.03.2016 | ||
|---|---|---|---|---|
| A. | Przychody | 5 798 560,41 | 5 149 962,29 | |
| B. | Koszt własny sprzedaży | 3 714 045,27 | 2 127 576,92 | |
| C. | Wynik brutto ze sprzedaży | 2 084 515,14 | 3 022 385,37 | |
| I. | Koszty ogólnego zarządu | 766 006,34 | 524 957,40 | |
| D. | Wynik netto ze sprzedaży | 1 318 508,80 | 2 497 427,98 | |
| I. | Pozostałe przychody operacyjne | 242 552,17 | 261 421,02 | |
| II. | Pozostałe koszty operacyjne | 233 130,00 | 222 513,40 | |
| E. | Wynik operacyjny | 1 327 930,97 | 2 536 335,60 | |
| I. | Przychody finansowe | 323 107,10 | 260 726,41 | |
| II. | Koszty finansowe | 164 165,51 | 122 461,19 | |
| F. | Wynik przed opodatkowaniem | 1 486 872,56 | 2 674 600,82 | |
| I. | Podatek dochodowy | 294 054,00 | 567 652,00 | |
| G. | Wynik okresu | 1 192 818,56 | 2 106 948,82 |
| Śródroczne skrócone sprawozdanie z całkowitych dochodów | 01.01.2017 - 31.03.2017 | 01.01.2016 - 31.03.2016 |
|---|---|---|
| Zysk okresu | 1 192 818,56 | 2 106 948,82 |
| Inne całkowite dochody | 0,00 | 0,00 |
| 1. Inne całkowite dochody, które będą mogły w przyszłości zostać przekwalifikowane do wyniku |
0,00 | 0,00 |
| 2. Inne całkowite dochody, które nie będą mogły w przyszłości zostać przekwalifikowane do wyniku |
0,00 | 0,00 |
| Łączne całkowite dochody | 1 192 818,56 | 2 106 948,82 |
| 31.03.2017 | 31.12.2016 | 31.03.2016 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| A. | Aktywa trwałe | 1 484 369,67 | 1 167 424,62 | 1 133 103,66 | |
| I. | Rzeczowe aktywa trwałe | 615 153,91 | 281 844,14 | 278 622,26 | |
| II. | Aktywa niematerialne | 462 465,34 | 485 720,51 | 559 774,68 | |
| III. | Aktywa finansowe | 10 000,00 | 10 000,00 | 10 000,00 | |
| IV. | Należności | 90 196,91 | 89 342,62 | 86 827,99 | |
| V. | Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
276 298,00 | 274 343,00 | 197 307,00 | |
| VI. | Rozliczenia międzyokresowe | 30 255,51 | 26 174,35 | 571,73 | |
| B. | Aktywa obrotowe | 43 709 500,64 | 42 927 835,88 | 27 117 980,18 | |
| I. | Aktywowane koszty gier komputerowych | 27 190 715,41 | 25 943 381,06 | 20 836 823,15 | |
| II. | Należności z tytułu dostaw i usług | 3 271 796,25 | 3 359 781,87 | 3 004 583,43 | |
| III. | Pozostałe należności | 1 230 775,64 | 1 277 268,72 | 1 580 929,18 | |
| IV. | Aktywa finansowe | 89 953,55 | 0,00 | 20 103,40 | |
| V. | Rozliczenia międzyokresowe | 96 303,34 | 76 905,49 | 45 224,18 | |
| Vi. | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 11 829 956,45 | 12 270 498,74 | 1 630 316,84 | |
| Aktywa razem | 45 193 870,31 | 44 095 260,50 | 28 251 083,84 |
| 31.03.2017 | 31.12.2016 | 31.03.2016 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| A. | Kapitał własny | 41 475 613,30 | 40 282 794,74 | 25 557 719,81 | |
| I. | Kapitał podstawowy | 105 000,00 | 105 000,00 | 100 000,00 | |
| II. | Pozostałe kapitały | 34 035 491,78 | 34 035 491,78 | 15 682 089,09 | |
| III. | Niepodzielony wynik z lat ubiegłych | 6 142 302,96 | 61 213,48 | 7 668 681,90 | |
| IV. | Wynik finansowy bieżącego roku | 1 192 818,56 | 6 081 089,48 | 2 106 948,82 | |
| B. | Zobowiązania długoterminowe | 698 124,77 | 492 264,00 | 421 214,00 | |
| I. | Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
546 397,00 | 492 264,00 | 421 214,00 | |
| II. | Pozostałe zobowiązania | 151 727,77 | 0,00 | 0,00 | |
| C. | Zobowiązania krótkoterminowe | 3 020 132,24 | 3 320 201,76 | 2 272 150,03 | |
| I. | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 1 971 814,36 | 2 031 289,84 | 641 575,78 | |
| II. | Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 241 875,94 | 378 029,94 | 921 070,64 | |
| III. | Pozostałe zobowiązania | 244 418,50 | 278 448,29 | 55 449,08 | |
| IV. | Pozostałe rezerwy | 438 594,29 | 420 786,69 | 381 219,53 | |
| V. | Rozliczenia międzyokresowe | 123 429,15 | 211 647,00 | 272 835,00 | |
| Kapitał własny i zobowiązania | 45 193 870,31 | 44 095 260,50 | 28 251 083,84 |
| Zestawienie zmian w kapitale własnym | Kapitał akcyjny | Pozostałe kapitały | Niepodzielony wynik z lat ubiegłych |
Wynik finansowy | Kapitały razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu 01.01.2017 | 105 000,00 | 34 035 491,78 | 6 142 302,96 | 0,00 | 40 282 794,74 |
| Zmiana polityki rachunkowości | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Stan na początek okresu 01.01.2017 skorygowany |
105 000,00 | 34 035 491,78 | 6 142 302,96 | 0,00 | 40 282 794,74 |
| Wynik okresu | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 1 192 818,56 | 1 192 818,56 |
| Stan na koniec okresu 31.03.2017 | 105 000,00 | 34 035 491,78 | 6 142 302,96 | 1 192 818,56 | 41 475 613,30 |
| Zestawienie zmian w kapitale własnym | Kapitał akcyjny | Pozostałe kapitały | Niepodzielony wynik z lat ubiegłych |
Wynik finansowy | Kapitały razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu 01.01.2016 | 100 000,00 | 15 682 089,09 |
7 668 681,90 | 0,00 | 23 450 770,99 |
| Zmiana polityki rachunkowości | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Stan na początek okresu 01.01.2016 skorygowany |
100 000,00 | 15 682 089,09 | 7 668 681,90 | 0,00 | 23 450 770,99 |
| Wynik okresu | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 2 106 948,82 | 2 106 948,82 |
| Stan na koniec okresu 31.03.2016 | 100 000,00 | 15 682 089,09 | 7 668 681,90 | 2 106 948,82 | 25 557 719,81 |
| 01.01.2017 | 01.01.2016 | |
|---|---|---|
| - 31.03.2017 | - 31.03.2016 | |
| Zysk (strata) netto | 1 192 818,56 | 2 106 948,82 |
| Korekty o pozycje: | -1 215 975,14 | -2 131 880,32 |
| 1. Amortyzacja | 58 300,77 | 54 239,05 |
| 2. Odpisy wartości firmy | 0,00 | 0,00 |
| 3. Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | -308 376,38 | -259 232,48 |
| 4. Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 1 468,27 | 373,22 |
| 5. Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | 0,00 | 0,00 |
| 6. Zmiana stanu rezerw | 71 940,60 | -59 024,51 |
| 7. Zmiana stanu aktywowanych kosztów gier free-to-play | -987 066,16 | -985 196,58 |
| 8. Zmiana stanu aktywowanych kosztów gier premium | -260 268,19 | -993 341,91 |
| 9. Zmiana stanu należności | 133 624,41 | 87 312,05 |
| 10. Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów |
188 053,40 | -152 326,85 |
| 11. Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | -113 651,86 | 175 317,69 |
| 12. Inne korekty z działalności operacyjnej | 0,00 | 0,00 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | -23 156,58 | -24 931,50 |
| Wpływy | 0,00 | 638 506,68 |
| 1. Zbycie aktywów niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
0,00 | 0,00 |
| 2. Inwestycje w nieruchomości oraz aktywa niematerialne | 0,00 | 638 506,68 |
| 3. Z aktywów finansowych, w tym: | 0,00 | 597 616,68 |
| a) w jednostkach powiązanych | 0,00 | 40 890,00 |
| b) w pozostałych jednostkach | 176 482,42 | 215 254,87 |
| Wydatki | 176 482,42 | 215 254,87 |
| 1. Nabycie aktywów niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
0,00 | 0,00 |
| 2. Na aktywa finansowe, w tym: | 0,00 | 0,00 |
| a) w jednostkach powiązanych | 0,00 | 0,00 |
| b) w pozostałych jednostkach | 0,00 | 0,00 |
| - nabycie aktywów finansowych | 0,00 | 0,00 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -176 482,42 | 423 251,81 |
| Wpływy | 0,00 | 0,00 |
| 1. Kredyty i pożyczki | 0,00 | 0,00 |
| Wydatki | 240 903,29 | 747,32 |
| 1. Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli | 0,00 | 0,00 |
| 2. Z tytułu innych zobowiązań finansowych | 191 235,82 | 0,00 |
| 3. Płatności zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | 48 199,20 | 0,00 |
| 4. Spłaty kredytów i pożyczek | 0,00 | 141,63 |
| 5. Odsetki | 1 468,27 | 605,69 |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | -240 903,29 | -747,32 |
| Zmiana stanu środków pieniężnych | -440 542,29 | 397 572,99 |
| Środki pieniężne na początek okresu | 12 270 498,74 | 1 232 743,85 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 11 829 956,45 | 1 630 316,84 |
4 Informacja dodatkowa do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej oraz interpretacjami wydanymi przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości zatwierdzonymi przez Unię Europejską, na mocy Rozporządzenia w sprawie MSSF (Komisja Europejska 1606/2002), zwanymi dalej "MSSF UE".
Przy sporządzaniu niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zastosowano takie same zasady rachunkowości oraz metody obliczeniowe jak w sprawozdaniu przedstawionym dla celów porównywalności.
Grupa uznaje za środki trwałe pojedyncze, zdatne do użytku rzeczy, spełniające kryteria określone dla środków trwałych w MSR 16 aktywa, jeżeli cena nabycia (koszt wytworzenia) wynosi co najmniej 3.500 PLN. Środki trwałe o wartości poniżej 3.500 PLN są jednorazowo umarzane lub spisywane w koszty w miesiącu nabycia, o ile ze względu na specyfikę działalności Grupy nie stanowią w swojej masie istotnego składnika majątkowego.
Rzeczowe aktywa trwałe początkowo ujmowane są według kosztu (ceny nabycia lub kosztu wytworzenia) pomniejszonego w kolejnych okresach o odpisy amortyzacyjne oraz utratę wartości. Koszty finansowania zewnętrznego bezpośrednio związanego z nabyciem lub wytworzeniem składników majątku wymagających dłuższego okresu czasu, aby mogły być zdatne do użytkowania lub odsprzedaży, są doliczane do kosztów wytworzenia takich środków trwałych, aż do momentu oddania tych środków trwałych do użytkowania. Koszty modernizacji uwzględnia się w wartości bilansowej środków trwałych wówczas, gdy jest prawdopodobne, że z tego tytułu nastąpi wpływ korzyści ekonomicznych dla Grupy, zaś koszty poniesione na modernizację można wiarygodnie zmierzyć. Wszelkie pozostałe wydatki ponoszone na naprawę i konserwację środków trwałych odnosi się w ciężar rachunku zysków i strat w okresach sprawozdawczych, w których zostały poniesione.
Do środków trwałych Grupa zalicza również środki trwałe w budowie i inwestycje w obcych środkach trwałych oraz prawo wieczystego użytkowania gruntów.
Amortyzację wylicza się dla wszystkich środków trwałych, z pominięciem gruntów oraz środków trwałych w budowie, przez oszacowany okres ekonomicznej przydatności tych środków, używając metody liniowej od miesiąca następującego po miesiącu przyjęcia środka do użytkowania.
Przewidywany okres użytkowania dla poszczególnych grup rzeczowych aktywów trwałych wynosi:
| Budynki i budowle | 10 lat |
|---|---|
| Maszyny i urządzenia | 3-10 lat |
| Pozostałe środki trwałe | 5-10 lat |
Grupa dokonuje okresowej, nie później niż na koniec roku obrotowego, weryfikacji przyjętych okresów ekonomicznej użyteczności środków trwałych, wartości końcowej i metody amortyzacji, a konsekwencje zmian tych szacunków uwzględniane są w następnym i kolejnych latach obrotowych (prospektywnie). Na dzień bilansowy Grupa dokonuje również weryfikacji rzeczowych aktywów trwałych pod kątem trwałej utraty wartości i konieczności dokonania odpisów aktualizujących z tego tytułu. Następuje to wówczas, kiedy Grupa nabierze dostatecznej pewności, że dany składnik aktywów nie przyniesie w przyszłości oczekiwanych korzyści ekonomicznych lub przyniesie znacząco niższe. Stratę z tytułu utraty wartości ujmuje się w wysokości kwoty, o jaką wartość bilansowa danego składnika aktywów przewyższa jego wartość odzyskiwalną. Wartość odzyskiwalna to wyższa z dwóch kwot: wartości godziwej pomniejszonej o koszty konieczne do poniesienia w związku z jego sprzedażą lub wartości użytkowej.
Odpisów dokonuje się w ciężar pozostałych kosztów odpowiednich do funkcji rzeczowych aktywów trwałych w okresie, kiedy stwierdzono trwałą utratę wartości, nie później niż na koniec roku obrotowego. Jeśli Grupa z dostateczną pewnością stwierdzi ustanie przyczyny, z powodu której dokonała odpisu aktualizacyjnego wartość aktywu, przeprowadza odwrócenie uprzednio dokonanego odpisu aktualizującego w części bądź w całości, poprzez uznanie przychodów.
Zyski lub straty wynikłe ze sprzedaży/likwidacji lub zaprzestania użytkowania środków trwałych są określane jako różnica pomiędzy przychodami ze sprzedaży, a wartością netto tych środków trwałych i są ujmowane w Rachunku zysków i strat.
Aktywa niematerialne są wyceniane według historycznego kosztu nabycia lub wytworzenia pomniejszone o odpisy amortyzacyjne oraz odpisy z tytułu utraty wartości. Amortyzacja jest naliczana metodą liniową.
W ramach wartości niematerialnych mogą występować wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania oraz wartość firmy. Wartość firmy i wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania nie podlegają amortyzacji. Podlegają one corocznym testom na utratę wartości.
Wartość firmy z tytułu przejęcia jednostki gospodarczej stanowi nadwyżka ceny nabycia na wartością godziwą przejmowanych aktywów, zobowiązań i możliwych do zidentyfikowania zobowiązań warunkowych. Po początkowym ujęciu wartość firmy jest wykazana jako cena nabycia pomniejszona o dokonane odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Wartość firmy poddawana jest corocznie lub częściej, jeśli wystąpią ku temu przesłanki, testom na utratę wartości.
Grupa dokonuje okresowej, nie później niż na koniec roku obrotowego, weryfikacji przyjętych okresów ekonomicznej użyteczności wartości niematerialnych, wartości końcowej i metody amortyzacji, a konsekwencje zmian tych szacunków uwzględniane są w następnym i kolejnych latach obrotowych (prospektywnie). Na dzień bilansowy Grupa dokonuje również weryfikacji aktywów niematerialnych pod kątem trwałej utraty wartości i konieczności dokonania odpisów aktualizujących z tego tytułu. Następuje to wówczas, kiedy Grupa nabierze dostatecznej pewności, że dany składnik aktywów nie przyniesie w przyszłości oczekiwanych korzyści ekonomicznych lub przyniesie znacząco niższe. Stratę z tytułu utraty wartości ujmuje się w wysokości kwoty, o jaką wartość bilansowa danego składnika aktywów przewyższa jego wartość odzyskiwaną. Wartość odzyskiwalna to wyższa z dwóch kwot: wartości godziwej pomniejszonej o koszty konieczne do poniesienia w związku z jego sprzedażą lub wartości użytkowej.
Odpisów dokonuje się w ciężar pozostałych kosztów odpowiednich do funkcji aktywów niematerialnych w okresie, kiedy stwierdzono trwałą utratę wartości, nie później niż na koniec roku obrotowego. Jeśli Grupa z dostateczną pewnością stwierdzi ustanie przyczyny, z powodu której dokonała odpisu aktualizacyjnego wartość aktywu, przeprowadza odwrócenie uprzednio dokonanego odpisu aktualizującego w części bądź w całości, poprzez uznanie przychodów.
Jednostki zależne to jednostki w stosunku do których Grupa w sposób bezpośredni lub pośredni sprawuje kontrolę. Kontrola to zdolność kierowania polityką finansową i operacyjną podmiotu zależnego w celu osiągania korzyści ekonomicznych. Zwykle sprawowanie kontroli łączy się z posiadaniem przez Grupę większościowego pakietu akcji/udziałów w jednostce.
W sprawozdaniu finansowym inwestycje w jednostki zależne i stowarzyszone, niesklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży, ujmuje się w cenie nabycia pomniejszonej o odpisy z tytułu utraty wartości.
Wartość bilansowa inwestycji jest poddawana testom na utratę wartości. Rozpoznana utrata wartości jest ujmowana w rachunku zysków i strat w kosztach finansowych. Rozwiązanie rezerwy z tytułu utraty wartości ujmowane jest w rachunku zysków i strat w przychodach finansowych, jeżeli nastąpiła zmiana w szacunkach, na postawie których Grupa określa zwrot z inwestycji.
Dywidendy stanowiące przychody z inwestycji ujmowane są w rachunku zysków i strat w przychodach finansowych, w momencie ustalenia prawa do ich otrzymania.
Grupa na moment początkowego ujęcia klasyfikuje każdy składnik aktywów finansowych zgodnie z MSR 39 jako:
Aktywa ujmowane są w bilansie Grupy w momencie, gdy stają się one stroną wiążącej umowy. W momencie początkowego ujęcia składnik aktywów wycenia się według wartości godziwej powiększonej, w przypadku składnika aktywów lub
zobowiązania finansowego niekwalifikowanych jako wyceniane według wartości godziwej przez wynik finansowy, o koszty transakcji, które mogą być bezpośrednio przypisane do nabycia lub emisji składnika aktywów finansowych lub zobowiązania finansowego.
Podstawowym przedmiotem działalności Grupy jest produkcja gier. Ujęcie księgowe procesu produkcji dzieli się na dwie fazy:
Pozycja Gry w trakcie produkcji obejmuje koszty wytworzenia gier jeszcze niezakończonych. Wycena w księgach oparta jest o koszt wytworzenia, który obejmuje koszty pozostające w bezpośrednim związku z danym projektem oraz uzasadnioną część kosztów pośrednio związanych z danym projektem.
W momencie zakończenia etapu dewelopmentu danego projektu (tzw. hard launch) następuje przeksięgowanie nakładów z pozycji Gry w trakcie produkcji na pozycję Gry gotowe.
Sposób ujmowania i wyceny pozycji Gry gotowe zależy od rodzaju wyprodukowanej gry. Grupa kwalifikuje wyprodukowane gry do dwóch grup:
W przypadku gier premium, rozliczenie wartości gier w koszty okresu następuje poprzez dokonywanie odpisów proporcjonalnych do wartości ich sprzedaży (zgodnie ze współczynnikiem 1:1). Od momentu rozliczenia wszystkich kosztów danego projektu, Grupa ujmuje wyłącznie przychody ze sprzedaży.
Gry free-to-play, ze względu na odmienną specyfikę czerpania z nich korzyści ekonomicznych, rozliczane są w koszty okresu poprzez liniowe odpisy oparte na oszacowanym przez Grupę okresie ekonomicznej użyteczności ustalanym indywidualnie dla każdego projektu. Grupa dokonuje okresowej, nie później niż na koniec roku obrotowego, weryfikacji przyjętych okresów ekonomicznej użyteczności gier free-to-play, a konsekwencje zmian tych szacunków uwzględnia w kolejnych latach obrotowych (prospektywnie). Na dzień bilansowy Grupa oszacowała okres ekonomicznej użyteczności gier free-to-play na 3 lata.
Niezależnie od rodzaju gier Grupa dokonuje również weryfikacji wartości gier pod kątem trwałej utraty wartości. Następuje to wówczas, kiedy Grupa nabierze dostatecznej pewności, że dany składnik aktywów nie przyniesie w przyszłości oczekiwanych korzyści ekonomicznych. Stratę z tytułu utraty wartości ujmuje się w wysokości kwoty, o jaką wartość bilansowa danego składnika aktywów przewyższa jego wartość odzyskiwalną. Grupa dokonuje testów na utratę wartości na koniec każdego kwartału.
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności wyceniane są w księgach w wartości nominalnej skorygowanej o odpowiednie odpisy aktualizujące wartość należności wątpliwych. Należności nieściągalne są odpisywane w ciężar pozostałych kosztów w dacie stwierdzenia ich nieściągalności. Ustalenie odpisów aktualizujących wartość należności następuje w chwili, gdy istnieją obiektywne dowody na to, że Grupa nie będzie w stanie otrzymać wszystkich należnych kwot wynikających z pierwotnych warunków należności.
Wszelkie przekazane zaliczki jak m.in. na poczet przyszłych dostaw towarów i usług, na środki trwałe w budowie, na objęcie udziałów i akcji, nabycie aktywów niematerialnych i inne ujmuje się w pozostałych należnościach.
Grupa w czynnych rozliczeniach międzyokresowych ujmuje koszty, które zostały poniesione z góry, natomiast w całości lub części dotyczą kolejnych okresów.
Grupa rozpoznaje rozliczenia międzyokresowe przychodów w celu zaliczenia tych przychodów do przyszłych okresów sprawozdawczych, w momencie kiedy przychody te zostaną zrealizowane.
Bierne rozliczenia międzyokresowe są zobowiązaniami przypadającymi do zapłaty za towary lub usługi, które zostały otrzymane lub wykonane, zafakturowane lub formalnie uzgodnione z dostawcą.
Grupa prowadzi ewidencję rozliczeń międzyokresowych w układzie krótko- i długoterminowych.
Środki pieniężne obejmują: środki pieniężne w kasie, na rachunkach bankowych oraz wszelkie depozyty i krótkoterminowe papiery wartościowe z terminem zapadalności do trzech miesięcy.
Środki pieniężne wykazywane są na dzień bilansowy według ich wartości nominalnej.
Na kapitał własny Grupy składają się:
Kapitał zakładowy wykazywany jest w wysokości wykazywanej w statucie i Krajowym Rejestrze Sądowym.
Pozostałe kapitały tworzone są z:
Niepodzielony wynik z lat ubiegłych stanowi zyski i straty wypracowane w poprzednich latach obrotowych nie przeniesione w drodze uchwały organu zatwierdzającego do innej pozycji kapitałów lub do wypłaty dywidendy.
Rezerwy na zobowiązania tworzy się w przypadku, gdy na Grupie ciąży istniejący obowiązek (prawny lub zwyczajowy) wynikający z przeszłych zdarzeń, jest prawdopodobne, że wypełnienie obowiązku spowoduje zmniejszenie zasobów ucieleśniających korzyści ekonomiczne Grupy oraz można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty zobowiązania.
Wysokość utworzonych rezerw jest weryfikowana i aktualizowana na koniec okresu sprawozdawczego, w celu skorygowania szacunków do zgodnych ze stanem wiedzy Grupy na ten dzień.
W sprawozdaniu finansowym rezerwy są prezentowane odpowiednio jako długo- i krótkoterminowe.
Zobowiązania stanowią obecny, wynikający ze zdarzeń przeszłych obowiązek Grupy, którego wypełnienie spowoduje wypływ z Grupy środków zwierających w sobie korzyści ekonomiczne.
Zobowiązania długoterminowe obejmują zobowiązania, których termin wymagalności, licząc od końca okresu sprawozdawczego przypada w okresie dłuższym niż 12 miesięcy.
Zobowiązania krótkoterminowe obejmują zobowiązania, których termin wymagalności, licząc od końca okresu sprawozdawczego przypada w okresie krótszym niż 12 miesięcy.
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług są ujmowane według wartości nominalnej. Ewentualne odsetki ujmuje się w momencie otrzymania not od dostawców.
Zobowiązanie finansowe to każde zobowiązanie będące:
Grupa na moment początkowego ujęcia klasyfikuje każdy składnik zobowiązań finansowych jako:
W momencie początkowego ujęcia zobowiązanie finansowe wycenia się w wartości godziwej powiększonej, w przypadku zobowiązania finansowego niekwalifikowanego jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy o koszty transakcji, które mogą być bezpośrednio przypisane do zobowiązania finansowego.
Podatek dochodowy obejmuje: podatek bieżący do zapłaty oraz podatek odroczony.
Bieżące obciążenie podatkowe ustala się na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego.
Zysk (strata) podatkowa różni się od zysku (straty) bilansowej w związku z wyłączeniem przychodów podlegających opodatkowaniu i kosztów stanowiących koszty uzyskania przychodów w latach następnych oraz tych przychodów i kosztów, które nigdy nie będą podlegały opodatkowaniu. Obciążenie z tytułu podatku bieżącego oblicza się w oparciu o stawki podatkowe obowiązujące w danym roku obrotowym.
Zobowiązanie z tytułu odroczonego podatku dochodowego to podatek podlegający zapłacie w przyszłości ujmowany w pełnej wysokości metodą bilansową, z tytułu różnic przejściowych pomiędzy wartością podatkową aktywów i zobowiązań, a ich wartością bilansową w sprawozdaniu finansowym.
Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego to podatek podlegający zwrotowi w przyszłości, wyliczany metodą bilansową, z tytułu różnic przejściowych pomiędzy wartością podatkową aktywów i zobowiązań, a ich wartością bilansową w sprawozdaniu finansowym. Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmuje się, jeżeli jest prawdopodobne, że w przyszłości osiągnięty zostanie dochód do opodatkowania, który umożliwi wykorzystanie różnic przejściowych.
Podstawowe różnice przejściowe dotyczą odmiennej wyceny aktywów i zobowiązań rozliczanych w czasie dla celów podatkowych i bilansowych oraz przychody z tantiem uzyskiwane po dniu bilansowym.
Odroczony podatek dochodowy ustala się przy zastosowaniu stawek podatkowych obowiązujących prawnie lub faktycznie na dzień bilansowy, które będą obowiązywać w momencie ich realizacji.
Odroczony podatek jest ujmowany w rachunku zysków i strat, a w przypadku gdy dotyczy on transakcji rozlicznych z kapitałem własnym ujmowany jest w kapitale własnym.
Podstawowe różnice przejściowe dotyczą odmiennej wyceny aktywów i zobowiązań rozliczanych czasie dla celów podatkowych i bilansowych.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmuje się, jeżeli jest prawdopodobne, że w przyszłości osiągnięty zostanie dochód do opodatkowania, który umożliwi wykorzystanie różnic przejściowych. Zobowiązanie lub aktywo z tytułu podatku odroczonego w bilansie jest wykazywane odpowiednio jako zobowiązanie lub aktywo długoterminowe.
Przychody są wpływami korzyści ekonomicznych brutto danego okresu, powstałymi w wyniku (zwykłej) działalności gospodarczej Grupy, skutkującymi zwiększeniem kapitału własnego, innymi niż zwiększenie kapitału wynikające z wpłat akcjonariuszy.
Do przychodów należą jedynie otrzymane lub należne wpływy korzyści ekonomicznych jakie przypadają Grupie. Przychodem ze sprzedaży są należne lub uzyskane kwoty ze sprzedaży składników majątkowych i usług, pomniejszone o należny podatek od towarów i usług. Wysokość przychodów ustala się według wartości godziwej zapłaty otrzymanej bądź należnej, uwzględniając kwoty rabatów handlowych przyznanych przez Grupę. Przychód ze sprzedaży towarów ujmowany jest w momencie dostarczenia towarów i przekazania prawa własności. Przychód ze sprzedaży usług ujmuje się w okresie, w którym świadczono usługi w oparciu o stopień zaawansowania konkretnej transakcji, określony na podstawie stanu faktycznego wykonanych prac do całości usług do wykonania.
Koszty zużytych materiałów, towarów i wyrobów gotowych Grupa ujmuje w tym samym okresie w jakim są ujmowane przychody ze sprzedaży tych składników zgodnie z zasadą współmierności przychodów i kosztów.
Koszty sprzedanych gier komputerowych ujmowane są w wyniku okresu w zależności od rodzaju gier:
Na przychody finansowe składają się głównie odsetki od lokat wolnych środków na rachunkach bankowych, prowizje i odsetki od udzielonych pożyczek, odsetki z tytułu zwłoki w regulowaniu należności, wielkość rozwiązanych rezerw dotyczących działalności finansowej, przychody ze sprzedaży papierów wartościowych, dodatnie różnice kursowe, przywrócenie utraconej wartości inwestycji, wartość umorzonych kredytów i pożyczek, zyski z rozliczenia instrumentów pochodnych.
Na koszty finansowe składają się głównie odsetki od kredytów i pożyczek, odsetki za zwłokę w zapłacie zobowiązań, utworzone rezerwy na pewne lub prawdopodobne straty z operacji finansowych, wartość w cenie nabycia sprzedanych udziałów, akcji, papierów wartościowych, prowizje i opłaty manipulacyjne, wartość inwestycji krótkoterminowych, dyskonto i różnice kursowe, straty z rozliczenia instrumentów pochodnych oraz w przypadku leasingu finansowego inne opłaty za wyjątkiem rat kapitałowych.
| Lp. | Wyszczególnienie | Budynki i budowle |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. | Wartość brutto na 01.01.2017 | 19 539,51 | 904 088,76 | 0,00 | 34 732,91 | 958 361,18 |
| Zwiększenia, w tym: | 0,00 | 204 013,52 | 537 846,67 | 0,00 | 741 860,19 | |
| – nabycie | 0,00 | 148 381,00 | 537 846,67 | 0,00 | 686 227,67 | |
| – przemieszczenie wewnętrzne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| – inne (zwiększenie wartości) | 0,00 | 55 632,52 | 0,00 | 0,00 | 55 632,52 | |
| Zmniejszenia, w tym: | 0,00 | 49 990,27 | 0,00 | 0,00 | 49 990,27 | |
| – likwidacja i sprzedaż | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| – aktualizacja wartości | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| – przemieszczenie wewnętrzne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| – wyłączenie konsolidacyjne | 0,00 | 49 990,27 | 0,00 | 0,00 | 49 990,27 | |
| 2. | Wartość brutto na 31.03.2017 | 19 539,51 | 1 058 112,01 | 537 846,67 | 34 732,91 | 1 650 231,10 |
| 3. | Umorzenie na 01.01.2017 | 3 185,72 | 318 367,36 | 0,00 | 8 609,57 | 330 162,65 |
| Zwiększenia | 537,21 | 50 582,34 | 3 486,60 | 856,63 | 51 976,18 | |
| Zmniejszenia, w tym: | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| – likwidacja i sprzedaż | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| – przemieszczenie wewnętrzne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| – inne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| 4. | Umorzenie na 31.03.2017 | 3 722,93 | 368 949,70 | 3 486,60 | 9 466,20 | 382 138,83 |
| 5. | Wartość netto na 01.01.2017 | 16 353,79 | 585 721,40 | 0,00 | 26 123,34 | 628 198,53 |
| 6. | Wartość netto na 31.03.2017 | 15 816,58 | 689 162,31 | 534 360,07 | 25 266,71 | 1 264 605,67 |
Grupa posiada rzeczowe aktywa trwałe użytkowane na podstawie umów leasingu finansowego. Jednostka dominująca oraz spółka zależna AM Game Stusios sp. z o.o. zawarły w I kwartale 2017 r. umowy leasingu finansujące zakup środków transportu, zobowiązania z tytułu których, na dzień 31.03.2017 r., wyniosły łącznie 429 681,63 PLN.
Grupa nie posiada gruntów użytkowanych wieczyście.
Grupa nie posiada rzeczowych aktywów trwałych o ograniczonym prawie własności i użytkowania.
Na dzień 31.01.2017 r. nie występowały zobowiązania umowne w związku z nabyciem rzeczowych aktywów trwałych.
Na dzień 31.01.2017 r. nie występowały zobowiązania wobec budżetu państwa lub jednostek samorządu terytorialnego z tytułu uzyskania prawa własności budynków i budowli.
| Lp. | Wyszczególnienie | Inne wartości niematerialne i prawne |
Razem |
|---|---|---|---|
| 1. | Wartość brutto na początek okresu 01.01.2017 | 1 668 306,56 | 1 668 306,56 |
| Zwiększenia, w tym: | 39 542,33 | 39 542,33 | |
| – nabycie | 39 542,33 | 39 542,33 | |
| – przemieszczenie wewnętrzne | 0,00 | 0,00 | |
| – inne | 0,00 | 0,00 | |
| Zmniejszenia, w tym: | 116 899,60 | 116 899,60 | |
| – likwidacja i sprzedaż | 0,00 | 0,00 | |
| – aktualizacja wartości | 0,00 | 0,00 | |
| – przemieszczenie wewnętrzne | 0,00 | 0,00 | |
| – inne | 116 899,60 | 116 899,60 | |
| 2. | Wartość brutto na koniec okresu 31.03.2017 | 1 590 949,29 | 1 590 949,29 |
| 3. | Umorzenie na początek okresu 01.01.2017 | 962 685,78 | 962 685,78 |
| Zwiększenia | 92 706,81 | 92 706,81 | |
| Zmniejszenia, w tym: | 0,00 | 0,00 | |
| – likwidacja i sprzedaż | 0,00 | 0,00 | |
| – przemieszczenie wewnętrzne | 0,00 | 0,00 | |
| – inne | 0,00 | 0,00 | |
| 4. | Umorzenie na koniec okresu 31.03.2017 | 1 055 392,59 | 1 055 392,59 |
| 5. | Wartość netto na początek okresu 01.01.2017 | 705 620,78 | 705 620,78 |
| 6. | Wartość netto na koniec okresu 31.03.2017 | 535 556,70 | 535 556,70 |
Grupa nie posiada aktywów niematerialnych użytkowanych na podstawie umów leasingu.
Grupa nie posiada aktywów niematerialnych o ograniczonym prawie użytkowania.
Grupa nie posiada kredytów bankowych, które byłyby zabezpieczone aktywami niematerialnymi.
Na dzień 31.03.2017 r. nie występowały zobowiązania umowne w związku z nabyciem aktywów niematerialnych.
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
31.03.2017 | 31.12.2016 | 31.03.2016 |
|---|---|---|---|
| Stan aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego na początek okresu, w tym: |
303 898,00 | 314 282,00 | 314 282,00 |
| odniesionych na wynik finansowy | 303 898,00 | 314 282,00 | 314 282,00 |
| odniesionych na kapitał własny | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Zwiększenia | 1 955,00 | 0,00 | 0,00 |
| odniesione na wynik finansowy | 1 955,00 | 0,00 | 0,00 |
| odniesione na kapitał własny | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Zmniejszenia | 0,00 | 10 384,00 | 87 420,00 |
| odniesione na wynik finansowy | 0,00 | 10 384,00 | 87 420,00 |
| odniesione na kapitał własny | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Stan aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego na koniec okresu, w tym: |
305 853,00 | 303 898,00 | 226 862,00 |
| odniesionych na wynik finansowy | 305 853,00 | 303 898,00 | 226 862,00 |
| odniesionych na kapitał własny | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Aktywowane koszty gier komputerowych | free-to-play | Premium | Razem (stan na 31.03.2017) |
|---|---|---|---|
| Gry w trakcie produkcji | 11 641 480,76 | 4 027 013,68 | 15 668 494,44 |
| Gry gotowe | 8 303 753,55 | 3 061 389,50 | 11 365 143,05 |
| odpisy aktualizujące | 0,00 | -654 381,66 | -654 381,66 |
| Aktywowane koszty gier komputerowych | 19 945 234,31 | 6 434 021,52 | 26 379 255,83 |
| Aktywowane koszty gier komputerowych | free-to-play | Premium | Razem (stan na 31.12.2016) |
|---|---|---|---|
| Gry w trakcie produkcji | 11 789 234,60 | 3 845 894,68 | 15 635 129,28 |
| Gry gotowe | 6 456 811,44 | 2 568 677,54 | 9 025 488,98 |
| odpisy aktualizujące | 0,00 | -658 313,17 | -658 313,17 |
| Aktywowane koszty gier komputerowych | 18 246 046,04 | 5 756 259,05 | 24 002 305,09 |
| Aktywowane koszty gier komputerowych | free-to-play | Premium | Razem (stan na 31.03.2016) |
|---|---|---|---|
| Gry w trakcie produkcji | 12 788 341,66 | 5 855 054,95 | 18 643 396,61 |
| Gry gotowe | 0,00 | 1 297 496,39 | 1 297 496,39 |
| odpisy aktualizujące | 0,00 | -444 154,49 | -444 154,49 |
| Aktywowane koszty gier komputerowych | 12 788 341,66 | 6 708 396,85 | 19 496 738,51 |
| Wyszczególnienie | Odpisy aktualizujące na 01.01.2017 |
Zwiększenia w roku obrotowym |
Zmniejszenia w roku obrotowym |
Odpisy aktualizujące na 31.03.2017 |
|---|---|---|---|---|
| Gry gotowe (premium) | 658 313,17 | 0,00 | 3 931,51 | 654 381,66 |
| Razem | 658 313,17 | 0,00 | 3 931,51 | 654 381,66 |
| Wyszczególnienie | Odpisy aktualizujące na 01.01.2016 |
Zwiększenia w roku obrotowym |
Zmniejszenia w roku obrotowym |
Odpisy aktualizujące na 31.12.2016 |
| Gry gotowe (premium) | 460 108,63 | 203 594,29 | 5 389,75 | 658 313,17 |
| Razem | 460 108,63 | 203 594,29 | 5 389,75 | 658 313,17 |
| Wyszczególnienie | Odpisy aktualizujące na 01.01.2016 |
Zwiększenia w roku obrotowym |
Zmniejszenia w roku obrotowym |
Odpisy aktualizujące na 31.03.2016 |
|---|---|---|---|---|
| Gry gotowe (premium) | 460 108,63 | 0,00 | 15 954,14 | 444 154,49 |
| Razem | 460 108,63 | 0,00 | 15 954,14 | 444 154,49 |
| Kapitał podstawowy | Liczba akcji na 31.03.2017 |
Wartość nominalna | Udział w kapitale podstawowym |
|---|---|---|---|
| Artifex Mundi Investments* | 4 527 000 | 45 270,00 | 43,11% |
| Warsaw Equity PE Fund I FIZ AN | 1 400 000 | 14 000,00 | 13,33% |
| Fundusze Aviva TFI** | 1 089 785 | 10 897,85 | 10,38% |
| NN OFE*** | 906 701 | 9 067,01 | 8,64% |
| Pozostali akcjonariusze łącznie | 2 576 514 | 25 765,14 | 24,54% |
| Suma | 10 500 000 | 105 000,00 | 100,00% |
Wartość nominalna jednej akcji = 0,01 PLN
* Artifex Mundi Investments Grudziński i Wspólnicy Spółka Jawna, w tym 3.510.000 akcji serii A1 uprzywilejowanych co do głosu w ten sposób, iż na każdą akcję serii A1 przypadają 2 głosy na Walnym Zgromadzeniu
** Aviva Investors Fundusz Inwestycyjny Otwarty oraz Aviva Investors Specjalistyczny Fundusz Inwestycyjny Otwarty *** Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny
Nota 6 Rodzaj oraz kwoty zmian wartości szacunkowych kwot, które były podawane w poprzednich okresach bieżącego roku obrotowego lub zmiany wartości szacunkowych podawanych w poprzednich latach obrotowych, jeśli wywierają one istotny wpływ na bieżący okres kwartalny oraz wskazanie czynników i zdarzeń, w tym o nietypowym charakterze, mających istotny wpływ na śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 31.03.2017 | 31.12.2016 | 31.03.2016 |
|---|---|---|---|
| Stan zobowiązań z tytułu odroczonego podatku dochodowego na początek okresu, w tym: |
517 299,00 | 502 941,00 | 502 941,00 |
| odniesionych na wynik finansowy | 517 299,00 | 502 941,00 | 502 941,00 |
| odniesionych na kapitał własny | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Zwiększenia | 47 336,00 | 14 358,00 | 0,00 |
| odniesione na wynik finansowy | 47 336,00 | 14 358,00 | 0,00 |
| odniesione na kapitał własny | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Zmniejszenia | 0,00 | 0,00 | 64 898,00 |
| odniesione na wynik finansowy | 0,00 | 0,00 | 64 898,00 |
| odniesione na kapitał własny | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Stan zobowiązań z tytułu odroczonego podatku dochodowego na koniec okresu, w tym: |
564 635,00 | 517 299,00 | 438 043,00 |
| odniesionych na wynik finansowy | 564 635,00 | 517 299,00 | 438 043,00 |
| Pozostałe rezerwy (krótkoterminowe) | 31.03.2017 | 31.12.2016 | 31.03.2016 |
|---|---|---|---|
| Rezerwy na świadczenia emerytalne i podobne | 71 764,35 | 94 040,95 | 3 297,20 |
| a) na niewykorzystane urlopy | 71 764,35 | 94 040,95 | 3 297,20 |
| Pozostałe rezerwy | 430 583,30 | 411 884,46 | 377 922,33 |
| a) rezerwa na audyt sprawozdania finansowego | 0,00 | 27 000,00 | 0,00 |
| b) rezerwa na tantiemy | 430 583,30 | 384 884,46 | 377 922,33 |
| Pozostałe rezerwy (krótkoterminowe) | 502 347,65 | 505 925,41 | 381 219,53 |
| Wyszczególnienie | Wartość na 01.01.2017 |
Zwiększenia | Wykorzystanie | Rozwiązanie | Wartość na 31.03.2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezerwy na świadczenia emerytalne i podobne |
94 040,95 | 71 764,35 | 0,00 | 94 040,95 | 71 764,35 |
| a) na niewykorzystane urlopy | 94 040,95 | 71 764,35 | 0,00 | 94 040,95 | 71 764,35 |
| Pozostałe rezerwy | 411 884,46 | 430 583,30 | 0,00 | 411 884,46 | 430 583,30 |
| a) rezerwa na audyt sprawozdania finansowego |
27 000,00 | 0,00 | 0,00 | 27 000,00 | 0,00 |
| b) rezerwa na tantiemy | 384 884,46 | 430 583,30 | 0,00 | 384 884,46 | 430 583,30 |
| Pozostałe rezerwy (krótkoterminowe) |
505 925,41 | 502 347,65 | 0,00 | 505 925,41 | 502 347,65 |
| Wyszczególnienie | Wartość na 01.01.2016 |
Zwiększenia | Wykorzystanie | Rozwiązanie | Wartość na 31.12.2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezerwy na świadczenia emerytalne i podobne |
9 372,84 | 113 669,20 | 0,00 | 29 001,09 | 94 040,95 |
| a) na niewykorzystane urlopy | 9 372,84 | 113 669,20 | 0,00 | 29 001,09 | 94 040,95 |
| Pozostałe rezerwy | 358 395,20 | 411 884,46 | 0,00 | 358 395,20 | 411 884,46 |
| a) rezerwa na audyt sprawozdania finansowego |
18 000,00 | 27 000,00 | 0,00 | 18 000,00 | 27 000,00 |
| b) rezerwa na tantiemy | 340 395,20 | 384 884,46 | 0,00 | 340 395,20 | 384 884,46 |
| Pozostałe rezerwy (krótkoterminowe) |
367 768,04 | 525 553,66 | 0,00 | 387 396,29 | 505 925,41 |
| Wyszczególnienie | Wartość na 01.01.2016 |
Zwiększenia | Wykorzystanie | Rozwiązanie | Wartość na 31.03.2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezerwy na świadczenia emerytalne i podobne |
30 582,31 | 9 372,84 | 0,00 | 30 582,31 | 9 372,84 |
| a) na niewykorzystane urlopy | 30 582,31 | 9 372,84 | 0,00 | 30 582,31 | 9 372,84 |
| Pozostałe rezerwy | 59 174,01 | 358 395,20 | 0,00 | 59 174,01 | 358 395,20 |
| a) rezerwa na audyt sprawozdania finansowego |
23 000,00 | 18 000,00 | 0,00 | 23 000,00 | 18 000,00 |
| b) rezerwa na tantiemy | 36 174,01 | 340 395,20 | 0,00 | 36 174,01 | 340 395,20 |
| Pozostałe rezerwy (krótkoterminowe) |
89 756,32 | 367 768,04 | 0,00 | 89 756,32 | 367 768,04 |
W dniu 27.12.2013 r. Jednostka dominująca podpisała umowę z Bankiem Raiffeisen Bank Polska S.A. na udzielenie kredytu w rachunku bieżącym do kwoty 2.000.000,00 PLN. Na dzień 31.03.2017 r. wartość zobowiązania wynosi 0,00 PLN. W dniu 28.07.2016 r. został podpisany aneks, w którym wartość kredytu została zmniejszona do kwoty 1.350.000,00 PLN oraz wartość kredytu w walucie USD do kwoty 100.000,00 USD, z tym, że łączna kwota zadłużenia nie może przekroczyć 1.350.000,00 PLN. Zabezpieczeniem kredytu jest podpisane pełnomocnictwo do rachunku bieżącego i innych rachunków kredytobiorcy w banku oraz weksel na zabezpieczenie prawne tej gwarancji. Bank Gospodarstwa Krajowego może wystawić bankowy tytuł egzekucyjny do kwoty 4.500.000,00 PLN.
W dniu 20.04.2015r. Jednostka zależna AM Game Studios Sp. z o.o. podpisała umowę z Bankiem Raiffeisen Bank Polska S.A. na udzielenie kredytu w rachunku bieżącym do kwoty 300.000,00 PLN. Na dzień 31.03.2017 r. wartość zobowiązania wynosi 168 935,84 PLN. Aneksy do powyższej umowy zostały podpisany w dniu 09.09.2015 r. oraz 28.07.2016 r. Zabezpieczeniem kredytu jest podpisane pełnomocnictwo do rachunku bieżącego i innych rachunków kredytobiorcy w banku, weksel in blanco wraz z gwarancją wekslową wystawiony przez Kredytobiorcę, przystąpienie do długu firmy Artifex Mundi S.A., weksel in blanco wraz z gwarancją wekslową wystawiony przez Przystępującego do długu. Bank może wystawić bankowy tytuł egzekucyjny do kwoty 450 000,00 PLN.
W dniu 10.06.2014 r. Jednostka dominująca podpisała umowę na wynajem budynku przy ulicy Szewczenki 8b w Katowicach. Zabezpieczeniem powyższej umowy jest weksel własny in blanco bez oznaczenia sumy pieniężnej oraz terminu i miejsca płatności.
W okresie sprawozdawczym nie miały miejsca nietypowe ze względu na rodzaj, wielkość lub częstotliwość występowania zdarzenia, które znacząco wpłynęły na aktywa, zobowiązania, kapitał własny, dochody netto lub przepływy pieniężne.
| Przychody ze sprzedaży | 01.01 - 31.03.2017 | 01.01 - 31.03.2016 |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów | 5 786 060,41 | 5 137 301,41 |
| sprzedaż gier | 5 786 060,41 | 5 137 301,41 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 6 500,00 | 6 660,88 |
| usługi informatyczne i pozostałe | 6 500,00 | 6 660,88 |
| Przychody ze sprzedaży | 5 792 560,41 | 5 143 962,29 |
| Przychody ze sprzedaży - struktura terytorialna | 01.01 - 31.03.2017 | 01.01 - 31.03.2016 |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów | 5 786 060,41 | 5 137 301,41 |
| na terenie kraju | 170,11 | 1 825,40 |
| na terenie Unii Europejskiej | 3 643 076,51 | 3 572 106,32 |
| na terenie krajów trzecich | 2 142 813,79 | 1 563 369,69 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 6 500,00 | 6 660,88 |
| na terenie kraju | 6 500,00 | 6 660,88 |
| Przychody ze sprzedaży - struktura terytorialna | 5 792 560,41 | 5 143 962,29 |
Informacje ogólne o prowadzonej działalności gospodarczej w okresie od 1 stycznia 2017 r. do 31 marca 2017 r.
Działalność Grupy Kapitałowej Artifex Mundi S.A. w okresie od 1 stycznia 2017 r. do 31 marca 2017 r. prowadzona była w trzech segmentach operacyjnych:
Informacje o poszczególnych segmentach operacyjnych występujących w okresie 01.01.2017 r. - 31.03.2017 r.
| Gry free-to-play | Gry Premium | Działalność pozostała | Razem | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| PRZYCHODY | ||||||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 7 283,79 | 5 778 776,62 | 6 500,00 | 5 792 560,41 | ||
| Sprzedaż między segmentami | - | - | - | 0,00 | ||
| WYNIKI | ||||||
| Koszty (operacyjne + PKO + PPO) | 779 860,87 | 2 918 652,08 | 1 062,81 | 3 699 575,76 | ||
| EBIT | -772 577,08 | 2 860 124,54 | 5 437,19 | 2 092 984,65 | ||
| Przychody (koszty) finansowe netto | - | - | - | 155 958,75 | ||
| ZYSK BRUTTO | - | - | - | 2 248 943,40 | ||
| Podatek dochodowy | - | - | - | 319 306,00 | ||
| ZYSK NETTO ZA OKRES SPRAWOZDAWCZY | 5 432 304,03 | |||||
| AKTYWA | ||||||
| Aktywowane koszty gier | 19 945 234,30 | 6 434 021,53 | 0,00 | 26 379 255,83 | ||
| Należności | 6 290,55 | 3 309 754,50 | 4 333,29 | 3 320 378,34 | ||
| Aktywa nieprzypisane | - | - | - | 15 833 215,93 | ||
| AKTYWA OGÓŁEM | 45 532 850,10 | |||||
| ZOBOWIĄZANIA | ||||||
| Zobowiązania segmentu | 796 306,93 | 1 474 622,51 | 78,00 | 2 271 007,44 | ||
| Zobowiązania nieprzypisane | - | - | - | 2 485 665,34 | ||
| ZOBOWIĄZANIA OGÓŁEM | 4 756 672,78 | |||||
| POZOSTAŁE INFORMACJE | ||||||
| Amortyzacja | 112,07 | 88 912,40 | 100,01 | 89 124,48 | ||
| Inne koszty niepieniężne | - | 430 583,30 | - | 430 583,30 |
Informacje o poszczególnych segmentach operacyjnych występujących w okresie 01.01.2016 r. - 31.03.2016 r.
| Gry free-to-play | Gry Premium | Działalność pozostała | Razem | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| PRZYCHODY | ||||||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | - | 5 137 301,41 | 6 660,88 | 5 143 962,29 | ||
| Sprzedaż między segmentami | - | - | - | 0,00 | ||
| WYNIKI | ||||||
| Koszty (operacyjne + PKO + PPO) | - | 3 322 913,84 | 1 263,62 | 3 324 177,46 | ||
| EBIT | - | 1 814 387,57 | 5 397,26 | 1 819 784,83 | ||
| Przychody (koszty) finansowe netto | - | - | - | 137 421,56 | ||
| ZYSK BRUTTO | - | - | - | 1 957 206,39 | ||
| Podatek dochodowy | - | - | - | 617 773,00 | ||
| ZYSK NETTO ZA OKRES SPRAWOZDAWCZY | 5 432 304,03 | |||||
| AKTYWA | ||||||
| Aktywowane koszty gier | 12 788 341,66 | 6 708 396,85 | 0,00 | 19 496 738,51 | ||
| Należności | - | 3 004 710,28 | 14 419,71 | 3 019 129,99 | ||
| Aktywa nieprzypisane | - | - | - | 4 907 939,72 | ||
| AKTYWA OGÓŁEM | 27 423 808,22 | |||||
| ZOBOWIĄZANIA | ||||||
| Zobowiązania segmentu | 275 643,11 | 791 104,11 | 114,44 | 1 066 861,66 | ||
| Zobowiązania nieprzypisane | - | - | - | 2 509 285,24 | ||
| ZOBOWIĄZANIA OGÓŁEM | 3 576 146,90 | |||||
| POZOSTAŁE INFORMACJE | ||||||
| Amortyzacja | - | 90 900,49 | 117,86 | 91 018,35 | ||
| Inne koszty niepieniężne | - | 377 922,33 | - | 377 922,33 |
Grupa Kapitałowa Artifex Mundi S.A. współpracuje z zewnętrznymi odbiorcami, których udział w przychodach przekracza 10% skonsolidowanych przychodów Grupy Kapitałowej.
W ramach segmentu produkcji gier premium, Grupa Kapitałowa Artifex Mundi S.A. wygenerowała w okresie 01.01. - 31.03.2017 r. sprzedaż przekraczającą 10% skonsolidowanych przychodów we współpracy z trzema głównymi odbiorcami:
Wskazani odbiorcy nie są podmiotami powiązanymi ze Spółką Artifex Mundi S.A., ani jej spółkami zależnymi.
W pozostałych segmentach operacyjnych żaden z zewnętrznych pojedynczych odbiorców nie przekroczył progu 10% skonsolidowanych przychodów Grupy Kapitałowej.
| Kraj | Sprzedaż klientom zewnętrznym 01.01.2017 - 31.03.2017 | |||
|---|---|---|---|---|
| PLN | 1 796 020,18 | |||
| Stany Zjednoczone | % | 35,88% | ||
| PLN | 429 121,44 | |||
| Chiny | % | 8,57% | ||
| Niemcy | PLN | 543 660,43 | ||
| % | 10,86% | |||
| PLN | 525 612,28 | |||
| Wielka Brytania | % | 10,50% | ||
| PLN | 262 613,36 | |||
| Francja | % | 5,25% | ||
| PLN | 1 447 906,40 | |||
| Pozostałe kraje | % | 28,93% | ||
| Przychody przypisane razem | PLN | 5 004 934,08 | ||
| % | 100,00% |
Przychody nieprzypisane do konkretnych krajów w analizowanym okresie wyniosły 708.959,96 PLN.
Grupa Kapitałowa Artifex Mundi S.A. osiągnęła w analizowanym okresie przychody w kwocie 708.959,96 PLN za pośrednictwem zewnętrznych wydawców, którzy nie ujawniają informacji na temat kraju ostatecznego odbiorcy, w związku z czym, informacja o strukturze geograficznej tych przychodów jest dla Grupy niedostępna.
W ramach segmentu produkcji gier premium, Grupa Kapitałowa Artifex Mundi S.A. wygenerowała w okresie 01.01.- 31.03.2016 r. sprzedaż przekraczającą 10% skonsolidowanych przychodów we współpracy z trzema głównymi odbiorcami:
• odbiorca D: 724 233,85 PLN, co stanowiło 14,08% łącznych śródrocznych skonsolidowanych przychodów ze sprzedaży Grupy.
| Kraj | Sprzedaż klientom zewnętrznym 01.01.2016 - 31.03.2016 | |||
|---|---|---|---|---|
| 1 430 037,27 | ||||
| Stany Zjednoczone | % | 32,24% | ||
| 401 285,79 | ||||
| Chiny | % | 9,05% | ||
| Niemcy | PLN | 536 415,87 | ||
| % | 12,10% | |||
| PLN | 422 718,36 | |||
| Wielka Brytania | % | 9,53% | ||
| PLN | 254 907,07 | |||
| Francja | % | 5,75% | ||
| PLN | 1 389 637,97 | |||
| Pozostałe kraje | % | 31,33% | ||
| PLN | 4 435 002,33 | |||
| Przychody przypisane razem | % | 100,00% |
Przychody nieprzypisane do konkretnych krajów wyniosły w I kwartale 2016 r. 708.959,96 PLN.
Grupa Kapitałowa Artifex Mundi S.A. osiągnęła w roku obrotowym przychody w kwocie 708.959,96 PLN za pośrednictwem zewnętrznych wydawców, którzy nie ujawniają informacji na temat kraju ostatecznego odbiorcy, w związku z czym, informacja o strukturze geograficznej tych przychodów jest dla Grupy niedostępna.
W okresie od zakończenia I kwartału 2017 r. do dnia publikacji niniejszego raportu nie miały miejsce zdarzenia, które należałoby uznać za znaczące.
Działalność Grupy nie ma charakteru sezonowego, zatem przedstawiane wyniki Grupy nie odnotowują istotnych wahań w trakcie roku.
W okresie sprawozdawczym Emitent nie deklarował i nie wypłacał dywidendy.
W okresie sprawozdawczym oraz na dzień publikacji niniejszego raportu, zgodnie z wiedzą Spółki, w Grupie Kapitałowej Artifex Mundi SA nie wystąpiły istotne transakcje z podmiotami powiązanymi zawarte na warunkach innych niż rynkowe.
| Nazwa jednostki | Charakter powiązania | Sprzedaż brutto |
Zakup brutto |
Saldo należności |
Saldo zobowiązań |
Otrzymana dywidenda 2017 r. |
Wypłacona dywidenda 2017 r. |
Charakter współpracy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Modrzew z Daleka Sp. z o. o. | Jednostka dominująca posiada 100% udziałów spółki Modrzew z Daleka Sp. z o. o. |
1 845,00 | 1 070 600,60 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | nie dotyczy | Umowa ramowa i miesięczne zlecenia; umowa o prowadzenie księgowości |
| AM Game Studios Sp. z o. o. | Jednostka dominująca posiada 100% udziałów spółki AM Game Studios Sp. z o. o. |
313 504,35 | 1 999 629,68 | 100 228,75 | 733 351,95 | 0,00 | nie dotyczy | Umowa o współpracy dotycząca produkcji gier; umowa o prowadzenie księgowości; umowa najmu |
| Artifex Mundi Investments Grudziński i Wspólnicy Spółka Jawna |
Spółka posiada 43,11% akcji Artifex Mundi S.A. |
1 107,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | nie dotyczy | 0,00 | Umowa o prowadzenie księgowości |
| Warsaw Equity PE Fund I FIZ AN | Fundusz posiada 13,33% akcji Artifex Mundi S.A. |
0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | nie dotyczy | 0,00 | brak |
| Fundusze Aviva TFI | Fundusze posiadają 10,38% akcji Artifex Mundi S.A. |
0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | nie dotyczy | 0,00 | brak |
| NN OFE | Fundusz posiada 8,64% akcji Artifex Mundi S.A. |
0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | nie dotyczy | 0,00 | brak |
Obroty i salda z podmiotami powiązanymi kształtowały się w okresie od 01 stycznia do 31 marca 2016 roku następująco:
| Nazwa jednostki | Charakter powiązania | Sprzedaż brutto |
Zakup brutto |
Saldo należności |
Saldo zobowiązań |
Otrzymana dywidenda 2017 r. |
Wypłacona dywidenda 2017 r. |
Charakter współpracy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Two Sheds Sp. z o. o. w likwidacji | Jednostka dominująca posiadała 100% udziałów spółki Two Sheds Sp. z o. o. w likwidacji |
2 003,67 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | nie dotyczy | Umowa ramowa za pośrednictwem AM Ltd. oraz umowy licencyjne |
| Modrzew z Daleka Sp. z o. o. | Jednostka dominująca posiada 100% udziałów spółki Modrzew z Daleka Sp. z o. o. |
1 845,00 | 1 519 288,36 | 615,00 | 1 420,65 | 0,00 | nie dotyczy | Umowa ramowa i miesięczne zlecenia; umowa o prowadzenie księgowości |
| AM Game Studios Sp. z o. o. | Jednostka dominująca posiada 100% udziałów spółki AM Game Studios Sp. z o. o. |
305 895,38 | 1 683 440,53 | 100 592,82 | 4 068,90 | 0,00 | nie dotyczy | Umowa o współpracy dotycząca produkcji gier; umowa o prowadzenie księgowości; umowa najmu |
| Artifex Mundi Investments Grudziński i Wspólnicy Spółka Jawna |
Spółka posiada 43,11% akcji Artifex Mundi S.A. |
1 107,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | nie dotyczy | 0,00 | Umowa o prowadzenie księgowości |
| Warsaw Equity PE Fund I FIZ AN |
Fundusz posiada 13,33% akcji Artifex Mundi S.A. |
0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | nie dotyczy | 0,00 | brak |
| Fundusze Aviva TFI | Fundusze posiadają 10,38% akcji Artifex Mundi S.A. |
0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | nie dotyczy | 0,00 | brak |
| NN OFE | Fundusz posiada 8,64% akcji Artifex Mundi S.A. |
0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | nie dotyczy | 0,00 | brak |
| Styczeń 2017 r. | • Soft-launch gry Kate Malone: Hidden Object Detective • Premiera gry Faces of Illusion: The Twin Phantoms (Mobile/Steam) • Premiera wersji PS4 gry Enigmatis: The Ghosts of Maple Creek |
|---|---|
| Luty 2017 r | • Premiera gry Queen Quest 2 (Mobile/Steam) • Premiera wersji PS4 gry Grim Legends: The Forsaken Bridge |
| Marzec 2017 r | • Premiera gry Lost Grimoires 2: The Elixir of Immortality (Mobile/Steam) • Premiera wersji PS4 gry Nightmares from the Deep 2: The Siren's Call • Premiera wersji XboxOne gry Dark Arcana: The Carnival |
| W PLN | I kwartał 2017 r. | I kwartał 2016 r. |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży gier komputerowych | 5 786 060,41 | 5 137 301,41 |
| Przychody ze sprzedaży usług informatycznych | 6 500,00 | 6 660,88 |
| Przychody razem | 5 792 560,41 | 5 143 962,29 |
W I kwartale 2017 r. skonsolidowane przychody Grupy Artifex Mundi wzrosły rok do roku o 13%, do 5,8 mln zł. O wzroście skonsolidowanych przychodów przesądziły wyższe przychody ze sprzedaży gier premium, odpowiadających za blisko 100% przychodów Grupy w analizowanym okresie.
Wzrost przychodów ze sprzedaży gier premium został osiągnięty dzięki systematycznemu powiększaniu portfela gier HOPA wydawanych przez Artifex Mundi, przy wciąż wysokiej sprzedaży gier wydanych w latach minionych. W I kwartale 2017 r. miały miejsce premiery, na platformach mobilnych oraz PC, 3 nowych gier wydawanych przez Artifex Mundi, z których jedna, Queen's Quest 2, generując 0,32 mln zł przychodów, uzyskała status najlepiej sprzedającej się gry z portfela Grupy w I kwartale. Ponadto w minionym kwartale Spółka rozpoczęła komercjalizację 5 wydanych wcześniej gier na nowych platformach (3 premiery na PS4, 1 na Xbox One oraz 1 na Apple TV).
| Udział w przychodach ze sprzedaży gier premium | ||||
|---|---|---|---|---|
| Zestawienie najlepiej sprzedających się gier premium | I kwartał 2017 r. | I kwartał 2016 r. | ||
| Queen's Quest 2 | 5,6% | - | ||
| Enigmatis 3: The Shadow of Karkhala | 5,2% | - | ||
| Grim Legends 3: Dark City | 5,1% | - | ||
| Enigmatis: The Ghosts of Maple Creek | 4,6% | 2,1% | ||
| Endless Fables: The Minotaur's Curse | 3,8% | - | ||
| Grim Legends: The Forsaken Bridge | 3,8% | 6,1% | ||
| Faces of Illusion: The Twin Phantoms | 3,7% | - | ||
| Nightmares from the Deep: The Cursed Heart | 3,7% | 4,8% | ||
| Clockwork Tales: Of Glass and Ink | 3,4% | 5,1% | ||
| Slavic Fables: Eventide | 3,2% | 10,3% | ||
| Pozostałe | 57,8% | 71,5% |
Wzrost przychodów ze sprzedaży gier premium został osiągnięty dzięki zwiększeniu portfela gier HOPA wydawanych przez Artifex Mundi, przy wciąż wysokiej sprzedaży gier wydanych w latach minionych. Przychody ze sprzedaży wszystkich gier
HOPA wydanych w I kwartale 2017 r. wyniosły 0,67 mln zł, odpowiadając za 12% przychodów ze sprzedaży gier w minionym okresie. Istotny wpływ na wzrost sprzedaży w minionym kwartale miała również utrzymująca się na wysokim poziomie sprzedaż dwóch gier wydanych w 2016 r. - Grim Legends 3: Dark City oraz Enigmatis 3: The Shadow of Karkhala, będących bestsellerami 2016 r. Przychody ze sprzedaży wszystkich gier premium wydanych w 2016 r. wyniosły 2,19 mln zł, odpowiadając za 38% przychodów ze sprzedaży gier w I kwartale 2017 r. Na koniec marca 2017 r. w portfelu wydawniczym znajdowały się 47 tytuły generujące ponad 25 tys. zł sprzedaży w minionym kwartale.
| Struktura przychodów według kanałów dystrybucji (w PLN) | I kwartał 2017 r. | I kwartał 2016 r. |
|---|---|---|
| Gry premium, w tym: | 5 785 276,62 zł | 5 130 641,43 zł |
| Gry wydawane samodzielnie (self-publishing) | 4 842 526,20 zł | 4 364 468,78 zł |
| Gry wydawane przez zewnętrznych wydawców | 942 750,42 zł | 766 172,65 zł |
| Gry free-to-play | 7 283,79 zł | - |
Grupa Artifex Mundi konsekwentnie realizuję strategię rozwoju segment gier premium, zakładającą koncentrację na samodzielnym wydawaniu gier komputerowych (self-publishing). W I kwartale 2017 r. przychody z self-publishingu odpowiadały za 84% przychodów ze sprzedaży gier HOPA, wobec 85% w I kwartale 2016 r. Wpływ na wzrost udziału gier wydawanych przez zewnętrznych wydawców ma charakter jednorazowy i związany jest z premierami wersji iOS gier Grim Legends: The Dark City oraz Enigmatis: The Shadow of Karkhala wydawanymi przez Big Fish Games. Wspomniane premiery są równocześnie ostatnimi planowanymi premierami gier HOPA, dla których wydawcą nie jest bezpośrednio Artifex Mundi.
| Koszty rozpoznane w rachunku wyników (w PLN) | I kwartał 2017 r. | I kwartał 2016 r. |
|---|---|---|
| Koszty operacyjne razem (sprzedaży, ogólnego zarządu) | 3 699 575,76 | 3 324 177,46 |
| Udział kosztów do przychodów kwartału (proc.) | 64% | 65% |
W skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Artifex Mundi za I kw. 2017 r. Grupa rozpoznała 3,70 mln zł skonsolidowanych kosztów własnych sprzedaży oraz kosztów ogólnego zarządu łącznie, wobec 3,32 mln zł kosztów w analogicznym okresie 2016 r. Spadek kosztów rozpoznanych w segmencie gier premium, związany ze strukturą sprzedaży w I kwartale (duży udział przychodów ze sprzedaży gier ze zamortyzowanymi kosztami wytworzenia), skompensował wzrost rozpoznanych kosztów segmentu gier free-2-play, związany z amortyzacją gier Nightmares from the Deep: A Hidden Object Adventure oraz Kate Malone: Hidden Object Detective.
| Aktywowane koszty gier komputerowych (w PLN) | 31 marca 2017 r. | 31 marca 2016 r. |
|---|---|---|
| Gry premium razem, w tym: | 6 434 021,52 | 6 708 396,85 |
| Gry premium w trakcie produkcji | 4 027 013,68 | 5 855 054,95 |
| Gotowe gry premium | 3 061 389,50 | 1 297 496,39 |
| Odpisy aktualizujące | -654 381,66 | -444 154,49 |
| Gry free-to-play, w tym: | 19 945 234,31 | 12 788 341,66 |
| Gry free-to-play w trakcie produkcji | 11 641 480,76 | 12 788 341,66 |
| Gotowe gry free-to-play (Nightmares from the Deep, Kate Malone) | 8 303 753,55 | 0,00 |
| Odpisy aktualizujące | 0,00 | 0,00 |
Na koniec I kwartału 2017 r. największy udział w pozycji bilansowej Aktywowane koszty gier miały wydatki związane z realizacją gier przeznaczonych do komercjalizacji w modelu free-to-play. Na koniec marca 2017 r. aktywowane koszty gier free-to-play wyniosły 19,9 mln zł, wobec 12,8 mln zł rok wcześniej.
W I kwartale 2017 r. Grupa Artifex Mundi konsekwentnie realizowała strategię rozwoju w segmencie gier premium (monetyzowanych przede wszystkim w modelu try-before-you-buy), zakładającą rozwój działalności wydawniczej w obszarze gier HOPA oraz rozszerzenia portfolio gier o nowe gatunki ich gatunki, monetyzowane w modelu przyjętym dla gier premium.
W I kwartale 2017 r. Grupa wydała 3 gry z gatunku HOPA:
Równolegle do systematycznego poszerzania portfolio gier Grupa, w ramach działalności wydawniczej, sukcesywnie zwiększała zasięg swoich produktów, wprowadzając gry na nowe platformy. W I kwartale na platformę PS4 wydane zostały:
Ponadto w minionym kwartale gra Dark Arcana: The Carnival została udostępniona użytkownikom Xbox One, a gra Clockwork Tales: Of Glass and Ink została wprowadzona na platformę Apple TV.
Na koniec I kwartale 2017 r. w portfolio gier komercjalizowanych przez Grupę znajdowało się 52 tytuły.
W I kwartale 2017 r., zgodnie ze strategią dywersyfikacji źródeł przychodów Grupy oraz ryzyka biznesowego związanego z koncentracją na rynku gier HOPA, Grupa kontynuowała rozszerzenie działalności o produkcję i działalność wydawniczą gier premium z gatunków innych niż HOPA.
W ramach inicjatywy amLab, zakładającej prezentowanie pomysłów oraz wczesnych prototypów gier szerszemu gronu odbiorców, m.in. na targach adresowanych do graczy, Artifex Mundi zaprezentowało, podczas festiwalu Pyrkon (28 kwietnia-1 maja 2017 r.), kilka prototypów gier premium z gatunków innych niż HOPA, w tym:
nslash z kooperacją dla 4 osób przeznaczony na konsole oraz PC,Na dzień sporządzenia niniejszego raportu kontynuowane są prace nad 7 prototypami gier o ww. profilu, w tym grami zaprezentowanymi podczas festiwalu Pyrkon.
W I kwartale 2017 r. Grupa zintensyfikowała prace nad rozwojem nowego segmentu biznesowego – produkcji gier free-toplay. W minionym roku najważniejszymi tytułami, nad którymi pracowała Grupa, niezmiennie były:
Gra stanowiąca nowatorskie połączenie gatunku HOPA i modelu F2P, wyprodukowana przez wewnętrzny zespół Grupy. Gra toczy się w klimatach karaibskich piratów, w której gracz wciela się w rolę Amiee – córki poszukującego zaginionego w tajemniczych okolicznościach ojca. Śladem Aimee podążają piraci z tajemniczej organizacji Black Spot.
Projekt gry realizowany jest we współpracy z firmą G5 Entertainment, wydawcą gry. Prace nad pierwszą wersją gry zakończyły się w sierpniu 2016 r., 2016 r. Soft-launch gry nastąpił w 31 sierpnia 2016 r.
W I kwartale 2017 r. kontynuowane były prace nad modyfikacjami gry pod kątem wskazanych przez wydawcę elementów, mających korzystnie wpłynąć na osiąganie przez grę kluczowych KPI. W ocenie Zarządu Spółki hard-launch gry może nastąpić najwcześniej w II połowie 2017 r.
Widowiskowe RPG akcji, z bazującym na gestach systemem walki (swipenslash), wyprodukowane przez wewnętrzny zespół Grupy. Gracz wciela się w rolę ostatniego z wojowników Strażników Ostrza, przemierzającego świat w poszukiwaniu zemsty. By tak się stało bohater musi opanować szereg śmiercionośnych technik walki i zdobyć lub stworzyć legendarny oręż pozwalający w jednej chwili zdominować pole bitwy.
Projekt gry realizowany jest samodzielnie przez Grupę. Prace w ramach pierwszego etapu projektu zakończyły się w grudniu 2015 r. Soft-launch gry miał miejsce 17 grudnia 2015 r.
W I kwartale 2017 r. kontynuowane były prace mające zmodyfikować grę zgodnie z oczekiwaniami graczy oraz wprowadzające rozwiązania mające wpłynąć korzystnie na monetyzację gry. Równolegle, mając na uwadze wyzwania związane z projektem, prowadzone są analizy możliwych kierunków dalszego rozwoju projektu, które będą podstawą dla podjęcia decyzji o dalszym losie gry. W ocenie Zarządu decyzje o dalszym losie projektu i ew. zmian w jego modelu gry zostaną podjęte do dnia publikacji sprawozdania finansowego za I półrocze 2017 r.
Logiczna gra casual typu Match-3 w modelu free-to-play, polegająca na łączeniu ze sobą trzech elementów tego samego rodzaju. Gra została wyprodukowana przez wewnętrzny zespół Grupy. Gra łączy w sobie elementy niezwykle popularnego rodzaju gier Match-3 z malowniczą grafiką znaną z gier Artifex Mundi..
Projekt gry realizowany jest samodzielnie przez Grupę. Prace nad pierwszą wersją gry zakończyły się w IV kwartale 2016 r. Soft-launch gry nastąpił w październiku 2016 r.
Obecnie prowadzone są prace mające na celu m.in. zmianę balansu gry oraz wprowadzenie elementów zwiększających przychodowość produktu (reklamy w grze). W ocenie Zarządu Spółki hard-launch gry może nastąpić najwcześniej w II połowie 2017 r.
Gra z gatunku HOG (Hidden Object Games; gra polegająca na znajdowaniu ukrytych obiektów), zrealizowana przez studio zewnętrzne na zlecenie Grupy. Graczowi przyjdzie się w niej wcielić w Kate Malone – początkującą detektyw, którą tajemnicze zniknięcie ojca prowadzi do sennego, z pozoru zwyczajnego amerykańskiego miasteczka – Brimingh Creek.
Projekt gry realizowany jest we współpracy z firmą G5 Entertainment, wydawcą gry. Zasadnicze prace nad pierwszą wersją gry zakończyły się w IV kwartale 2016 r. Soft-launch gry nastąpił w styczniu 2017 r.
W I kwartale 2017 r. kontynuowane były prace nad modyfikacją wybranych elementów gry zgodnie ze wskazówkami wydawcy, w tym zmian mających na celu podniesienie poziomu wskaźników monetyzacji gry. W ocenie Zarządu Spółki, bazującej m.in. na obecnych wynikach kluczowych wskaźników dla gry oraz pozytywnej dynamiki ich zmian, hard-launch gry może nastąpić najwcześniej w II połowie 2017 r.
Realizując strategię budowy mocnego segmentu gier monetyzowanych w modelu free-to-play i równocześnie chcąc wykorzystać wiedzę i doświadczenia zdobyte w ramach prac nad ww. projektami gier, Grupa kontynuowała prace nad projektami kolejnych gier free-to-play.
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania na wczesnych etapach realizacji (w tym prototypowania) są trzy projekty gier free-to-play. W ramach inicjatywy amLab, w trakcie festiwalu Pyrkon, zaprezentowany został prototyp gry Shrubbery, łączącej gameplay logiczny z rodziny match-3 z RPG-owym zbieraniem przedmiotów i rozwojem bohatera w świecie fantasy.
W ocenie Zarządu Spółki w 2017 r., bazującej m.in. na informacjach zwrotnych od graczy, którym zaprezentowane zostały opracowywane obecnie prototypy nowych tytułów free-to-play, w 2017 r. możliwe jest wprowadzenie do soft-launchu dwóch nowych gier F2P wyprodukowanych przez Artifex Mundi.
Opis zmian organizacji Grupy Kapitałowej Emitenta, w tym w wyniku połączenia jednostek, uzyskania lub utraty kontroli nad jednostkami zależnymi oraz inwestycjami długoterminowymi, a także podziału, restrukturyzacji lub zaniechania działalności oraz wskazanie jednostek podlegających konsolidacji
W okresie sprawozdawczym oraz na dzień publikacji niniejszego raportu w Grupie Kapitałowej Artifex Mundi SA nie wystąpiły zmiany w jej organizacji, w tym w wyniku połączenia jednostek, uzyskania lub utraty kontroli nad jednostkami zależnymi oraz inwestycjami długoterminowymi, a także podziału, restrukturyzacji lub zaniechania działalności oraz wskazanie jednostek podlegających konsolidacji.
W okresie sprawozdawczym oraz do dnia publikacji niniejszego raportu w Grupie Kapitałowej Artifex Mundi SA według wiedzy Spółki nie miały miejsca istotne postępowania toczące się przed Sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub administracji publicznej, w :
Inne informacje istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Emitenta
W Grupie Kapitałowej Artifex Mundi S.A. na dzień 31.03.2017 r. nie występują inne istotne informacje o powyższym charakterze.
W okresie sprawozdawczym oraz na dzień publikacji niniejszego raportu, zgodnie z wiedzą Spółki, w Grupie Kapitałowej Artifex Mundi S.A. nie wystąpiły istotne transakcje z podmiotami powiązanymi zawarte na warunkach innych niż rynkowe.
Zarząd Artifex Mundi S.A. nie publikował prognoz wyników finansowych na 2017 rok.
Informacje o udzieleniu przez Emitenta lub przez jednostkę od niego zależną poręczeń kredytu lub pożyczki lub udzieleniu gwarancji - łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, jeżeli łączna wartość istniejących poręczeń lub gwarancji stanowi równowartość, co najmniej 10% kapitałów własnych Emitenta
Emitent i jednostki od niego zależne nie udzielały w I kwartale 2017 roku poręczeń kredytu lub pożyczki oraz nie udzielały gwarancji łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, których łączna wartość stanowiłaby równowartość, co najmniej 10% kapitałów własnych Emitenta.
W krótkookresowej perspektywie najbliższych dwunastu miesięcy Grupa oczekuje następujących istotnych wydarzeń, które mogą mieć wpływ na wyniki finansowe:
W ocenie Zarządu Spółki w dłuższym terminie prowadzona obecnie transformacja biznesowa Grupy z producenta gier HOPA w firmę wydawniczo-deweloperską, opartą o dwa modele monetyzacji gier (premium, free-to-play) oraz kilka głównych gatunków gier, przełoży się korzystnie na wartość firmy dla Akcjonariuszy. Wzmocnienie bazy generujących stabilne dochody gier HOPA, poszerzenie grupy docelowej dzięki dywersyfikacji produktowej portfela gier premium oraz potencjalny sukces jednej lub wielu gier free-to-play, cechujących się długą rynkową żywotnością i lojalnością bazy graczy powinno skutkować wygenerowaniem atrakcyjnych, dodatnich przepływów pieniężnych z operacji. W oparciu o nie Grupa, nie rezygnując z podstaw jej wartości, jaką dziś są gry HOPA, będzie dążyła do dalszego przesunięcia środka ciężkości Grupy w kierunku innych gatunków gier.
48
Tomasz Grudziński Kamil Urbanek Mariusz Szynalik Robert Mikuszewski Jakub Grudziński
Prezes Zarządu Członek Zarządu Członek Zarządu Członek Zarządu Członek Zarządu
Zabrze, 22 maja 2017 roku
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.