Quarterly Report • May 25, 2017
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2017 roku
| WYBRANE DANE FINANSOWE GRUPY ASSECO 6 | |||
|---|---|---|---|
| ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT 9 | |||
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z DOCHODÓW CAŁKOWITYCH 10 | |||
| ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY BILANS 11 | |||
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W SKONSOLIDOWANYM | |||
| KAPITALE WŁASNYM 13 | |||
| ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 15 | |||
| DODATKOWE OBJAŚNIENIA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO | |||
| SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 17 | |||
| I. | PODSTAWOWE INFORMACJE 17 | ||
| II. | PODSTAWA SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 18 | ||
| 1. | Podstawa sporządzenia 18 | ||
| 2. | Oświadczenie o zgodności 18 | ||
| 3. | Szacunki 18 | ||
| 4. | Profesjonalny osąd 18 | ||
| 5. | Stosowane zasady rachunkowości 21 | ||
| 6. | Nowe standardy i interpretacje, które zostały opublikowane, a nie weszły jeszcze w życie 21 | ||
| 7. | Zmiany stosowanych zasad prezentacji 22 | ||
| 8. | Korekta błędu 22 | ||
| 9. | Zmiany danych porównywalnych 22 | ||
| III. | ORGANIZACJA I ZMIANY W STRUKTURZE GRUPY KAPITAŁOWEJ ASSECO, ZE WSKAZANIEM JEDNOSTEK PODLEGAJĄCYCH KONSOLIDACJI 25 |
||
| IV. INFORMACJE DOTYCZĄCE SEGMENTÓW DZIAŁALNOŚCI 34 | |||
| V. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA | ||
| FINANSOWEGO 37 | |||
| 1. | Struktura przychodów ze sprzedaży i kosztów działalności operacyjnej 37 | ||
| 2. | Pozostałe przychody i koszty operacyjne 39 | ||
| 3. | Przychody i koszty finansowe 39 | ||
| 4. | Podatek dochodowy 40 | ||
| 5. | Zysk przypadający na jedną akcję 40 | ||
| 6. | Informacja dotycząca wypłaconej dywidendy 41 | ||
| 7. | Rzeczowe aktywa trwałe 41 | ||
| 8. | Wartości niematerialne 42 | ||
| 9. | Wartość firmy 42 | ||
| 10. | Jednostki stowarzyszone i wspólne przedsięwzięcia 47 | ||
| 11. 12. |
Jednostki z istotnymi udziałami niekontrolującymi 47 Pozostałe aktywa finansowe 50 |
||
| 13. | Czynne rozliczenia międzyokresowe 53 | ||
| 14. | Należności długoterminowe i krótkoterminowe 54 | ||
| 15. | Środki pieniężne 55 | ||
| 16. | Oprocentowane kredyty bankowe i emisje papierów wartościowych 56 | ||
| 17. | Zobowiązania finansowe 58 | ||
| 18. | Zobowiązania długoterminowe i krótkoterminowe 60 | ||
| 19. | Bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów i przychodów 61 | ||
| 20. | Transakcje z podmiotami powiązanymi 62 |
| 21. | Dodatkowe objaśnienia do rachunku przepływów pieniężnych 65 | ||
|---|---|---|---|
| 22. | Zobowiązania pozabilansowe wobec pozostałych podmiotów 66 | ||
| 23. 24. |
Sezonowość i cykliczność 66 Zatrudnienie 66 |
||
| 25. | Znaczące zdarzenia po dniu bilansowym 68 | ||
| 26. | Znaczące zdarzenia dotyczące lat ubiegłych 68 | ||
| KOMENTARZ ORAZ INFORMACJE DODATKOWE DO RAPORTU KWARTALNEGO GRUPY ASSECO 69 | |||
| I. | PODSUMOWANIE I ANALIZA WYNIKÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ ASSECO ZA OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 31 MARCA 2017 ROKU 70 |
||
| II. | CZYNNIKI I ZNACZĄCE ZDARZENIA MAJĄCE WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE WYNIKI FINANSOWE 73 | ||
| 1. 2. 3. 4. 5. 6. |
Rynek polski 74 Rynek izraelski (Grupa Formula Systems) 74 Rynek środkowoeuropejski (Grupa Asseco Central Europe) 75 Rynek południowo-wschodniej Europy (Grupa Asseco South Eastern Europe) 75 Rynek zachodnioeuropejski 76 Rynek wschodnioeuropejski 76 |
||
| III. | NIETYPOWE ZDARZENIA MAJĄCE WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE WYNIKI FINANSOWE 76 | ||
| IV. WŁADZE OSOBOWE W ASSECO POLAND S.A 76 | |||
| V. | STRUKTURA AKCJONARIATU ASSECO POLAND S.A 77 | ||
| VI. EMISJA, WYKUP I SPŁATA NIEUDZIAŁOWYCH I KAPITAŁOWYCH PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH 78 | |||
| VII. SKUTKI ZMIAN W STRUKTURZE EMITENTA 78 | |||
| VIII.INFORMACJE | O TOCZĄCYCH SIĘ POSTĘPOWANIACH DOTYCZĄCYCH ZOBOWIĄZAŃ ALBO WIERZYTELNOŚCI ASSECO POLAND LUB JEDNOSTEK OD NIEJ ZALEŻNYCH 78 |
||
| IX. | TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI 78 | ||
| X. | KREDYTY, UMOWY POŻYCZEK, PORĘCZENIA, GWARANCJE ORAZ ZOBOWIĄZANIA POZABILANSOWE 78 | ||
| XI. | ZMIANY ZASAD ZARZĄDZANIA GRUPĄ KAPITAŁOWĄ 78 | ||
| XII. UMOWY ZAWARTE MIĘDZY GRUPĄ KAPITAŁOWĄ A OSOBAMI ZARZĄDZAJĄCYMI PRZEWIDUJĄCE REKOMPENSATĘ W RAZIE ICH REZYGNACJI LUB ZWOLNIENIA Z ZAJMOWANEGO STANOWISKA 78 |
|||
| NASTĄPIĆ | XIII.INFORMACJE O ZNANYCH EMITENTOWI UMOWACH, W WYNIKU KTÓRYCH MOGĄ W PRZYSZŁOŚCI ZMIANY W PROPORCJACH POSIADANYCH AKCJI PRZEZ DOTYCHCZASOWYCH AKCJONARIUSZY I OBLIGATARIUSZY 78 |
||
| XIV.OCENA MOŻLIWOŚCI ZREALIZOWANIA OPUBLIKOWANYCH PRZEZ ZARZĄD PROGNOZ WYNIKÓW NA 2017 ROK 78 |
|||
| XV. INFORMACJE O SYSTEMIE KONTROLI PROGRAMÓW AKCJI PRACOWNICZYCH 78 | |||
| XVI.CZYNNIKI, KTÓRE W OCENIE ZARZĄDU BĘDĄ MIAŁY WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE WYNIKI W PERSPEKTYWIE CO NAJMNIEJ DO KOŃCA BIEŻĄCEGO ROKU OBROTOWEGO 78 |
|||
| XVII. INFORMACJE O INNYCH ISTOTNYCH CZYNNIKACH MOGĄCYCH WPŁYNĄĆ NA OCENĘ SYTUACJI KADROWEJ, MAJĄTKOWEJ ORAZ FINANSOWEJ 79 |
|||
| ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT ASSECO POLAND S.A 81 | |||
| ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY BILANS ASSECO POLAND S.A. 83 | |||
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM ASSECO POLAND S.A 85 | |||
| ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH ASSECO POLAND S.A 86 |
Wybrane dane finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2017 roku
W poniższej tabeli zaprezentowano wybrane dane finansowe Grupy Kapitałowej Asseco.
| 3 miesiące do 31 marca 2017 mln PLN |
3 miesiące do 31 marca 2016 mln PLN |
3 miesiące do 31 marca 2017 mln EUR |
3 miesiące do 31 marca 2016 mln EUR |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 2 068,3 | 1 844,4 | 482,2 | 423,4 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 165,2 | 185,6 | 38,5 | 42,6 |
| Zysk przed opodatkowaniem i udziałem w wynikach jednostek stowarzyszonych |
126,2 | 162,2 | 29,4 | 37,2 |
| Zysk za okres sprawozdawczy | 97,0 | 119,5 | 22,6 | 27,4 |
| Zysk netto przypadający Akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
60,9 | 65,5 | 14,2 | 15,0 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 99,0 | 208,3 | 23,1 | 47,8 |
| Środki pieniężne netto wygenerowane (wykorzystane) w działalności inwestycyjnej |
(380,3) | (83,9) | (88,7) | (19,3) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 24,3 | (91,1) | 5,7 | (20,9) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu (okresem porównywalnym jest stan na 31 grudnia 2016 roku) |
1 183,9 | 1 502,6 | 280,6 | 339,6 |
| Zysk netto na jedną akcję zwykłą przypisany Akcjonariuszom Jednostki Dominującej (w PLN/EUR) |
0,73 | 0,79 | 0,17 | 0,18 |
| Rozwodniony zysk netto na jedną akcję zwykłą przypisany Akcjonariuszom Jednostki Dominującej (w PLN/EUR) |
0,73 | 0,79 | 0,17 | 0,18 |
Wybrane dane finansowe prezentowane w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym przeliczono na walutę EUR w następujący sposób:
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Asseco za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2017 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 "Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa" zatwierdzonym przez UE
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Asseco Poland S.A. w dniu 25 maja 2017 roku.
Zarząd:
| Adam Góral | Prezes Zarządu |
|---|---|
| Przemysław Borzestowski | Wiceprezes Zarządu |
| Tadeusz Dyrga | Wiceprezes Zarządu |
| Krzysztof Groyecki | Wiceprezes Zarządu |
| Rafał Kozłowski | Wiceprezes Zarządu |
| Marek Panek | Wiceprezes Zarządu |
| Paweł Piwowar | Wiceprezes Zarządu |
| Zbigniew Pomianek | Wiceprezes Zarządu |
| Przemysław Sęczkowski | Wiceprezes Zarządu |
| 3 miesiące do 31 marca 2017 |
3 miesiące do 31 marca 2016 |
||
|---|---|---|---|
| Noty | (przekształcone) | ||
| mln PLN | mln PLN | ||
| Przychody ze sprzedaży | 1 | 2 068,3 | 1 844,4 |
| Koszt własny sprzedaży | 1 | (1 619,6) | (1 402,3) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 448,7 | 442,1 | |
| Koszty sprzedaży | 1 | (126,0) | (113,4) |
| Koszty ogólnego zarządu | 1 | (152,8) | (140,5) |
| Zysk netto ze sprzedaży | 169,9 | 188,2 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 2 | 7,4 | 8,7 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 2 | (12,1) | (11,3) |
| Zysk z działalności operacyjnej | 165,2 | 185,6 | |
| Przychody finansowe | 3 | 14,6 | 8,9 |
| Koszty finansowe | 3 | (53,6) | (32,3) |
| Zysk przed opodatkowaniem i udziałem w wynikach jednostek | 126,2 | 162,2 | |
| stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć | |||
| Podatek dochodowy | |||
| (bieżące i odroczone obciążenie podatkowe) | 4 | (28,9) | (43,0) |
| Udział w wynikach jednostek stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć |
10 | (0,3) | 0,3 |
| Zysk za okres sprawozdawczy | 97,0 | 119,5 | |
| Przypadający: | |||
| Akcjonariuszom Jednostki Dominującej | 60,9 | 65,5 | |
| Udziałowcom niekontrolującym | 11 | 36,1 | 54,0 |
| Podstawowy zysk na jedną akcję (w PLN) ze skonsolidowanego zysku za okres sprawozdawczy |
5 | 0,73 | 0,79 |
| 3 miesiące do 31 marca 2017 |
3 miesiące do 31 marca 2016 |
|
|---|---|---|
| (przekształcone) | ||
| mln PLN | mln PLN | |
| Zysk za okres sprawozdawczy | 97,0 | 119,5 |
| Pozostałe dochody całkowite: | ||
| Elementy, które mogą podlegać przeklasyfikowaniu do rachunku | ||
| zysków i strat | ||
| Zysk/strata netto z tytułu wyceny aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży |
1,1 | 0,8 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zależnych | (132,0) | (48,3) |
| Elementy, które nie podlegają przeklasyfikowaniu do rachunku zysków i strat |
||
| Amortyzacja wartości niematerialnych rozpoznana bezpośrednio w kapitale własnym |
(0,2) | (0,2) |
| Zyski/straty aktuarialne | (5,8) | 1,2 |
| Podatek dochodowy dotyczący pozostałych dochodów całkowitych |
1,3 | (0,3) |
| Razem pozostałe dochody całkowite: | (135,6) | (46,8) |
| SUMA DOCHODÓW CAŁKOWITYCH ZA OKRES | (38,6) | 72,7 |
| Przypadająca: | ||
| Akcjonariuszom Jednostki Dominującej | 42,2 | 80,8 |
| Udziałowcom niekontrolującym | (80,8) | (8,1) |
| 31 marca 2017 roku | 31 grudnia 2016 roku | 31 marca 2016 roku | ||
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA | Noty | (przekształcone) | ||
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | ||
| Aktywa trwałe | ||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 7 | 765,3 | 781,5 | 769,8 |
| Wartości niematerialne | 8 | 1 272,0 | 1 124,8 | 986,0 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 24,4 | 24,9 | 28,0 | |
| Wartość firmy | 9 | 6 180,3 | 5 978,5 | 5 543,5 |
| Inwestycje wyceniane metodą praw własności | 10 | 150,6 | 112,2 | 11,0 |
| Należności długoterminowe | 14 | 114,2 | 53,8 | 68,5 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 92,9 | 93,7 | 91,5 | |
| Inne aktywa niefinansowe | 17,9 | 18,4 | - | |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 12 | 160,7 | 238,8 | 188,1 |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 13 | 30,8 | 32,8 | 37,8 |
| 8 809,1 | 8 459,4 | 7 724,2 | ||
| Aktywa obrotowe | ||||
| Zapasy | 65,7 | 76,1 | 79,2 | |
| Rozliczenia międzyokresowe | 13 | 174,5 | 155,3 | 157,2 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 14 | 2 155,3 | 2 209,0 | 1 814,3 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych |
14 | 76,7 | 69,7 | 91,9 |
| Należności budżetowe | 14 | 15,5 | 24,0 | 29,4 |
| Pozostałe należności | 14 | 45,0 | 42,2 | 46,5 |
| Inne aktywa niefinansowe | 10,0 | 9,1 | 11,7 | |
| Pozostałe aktywa finansowe | 12 | 160,3 | 233,4 | 267,1 |
| Środki pieniężne i depozyty krótkoterminowe | 15 | 1 183,9 | 1 502,6 | 1 577,9 |
| Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży | 10,3 | 10,4 | 7,2 | |
| 3 897,2 | 4 331,8 | 4 082,4 | ||
| SUMA AKTYWÓW | 12 706,3 | 12 791,2 | 11 806,6 |
| 31 marca 2017 roku | 31 grudnia 2016 roku | 31 marca 2016 roku | ||
|---|---|---|---|---|
| PASYWA | Noty | (przekształcone) | ||
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | ||
| Kapitał własny | ||||
| (przypisany akcjonariuszom Jednostki Dominującej) | ||||
| Kapitał podstawowy Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości |
83,0 | 83,0 | 83,0 | |
| nominalnej | 4 180,1 | 4 180,1 | 4 180,1 | |
| Transakcje na udziałach niekontrolujących | (104,6) | (108,9) | (113,5) | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zależnych | 22,0 | 40,3 | (42,8) | |
| Zyski zatrzymane / niepokryte straty | 1 371,1 | 1 310,6 | 1 328,1 | |
| 5 551,6 | 5 505,1 | 5 434,9 | ||
| Udziały niekontrolujące | 3 073,7 | 3 165,5 | 2 874,1 | |
| Kapitał własny ogółem | 8 625,3 | 8 670,6 | 8 309,0 | |
| Zobowiązania długoterminowe | ||||
| Oprocentowane kredyty bankowe, pożyczki, dłużne papiery wartościowe |
16 | 882,9 | 837,2 | 660,2 |
| Długoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu finansowego |
63,4 | 72,9 | 88,6 | |
| Długoterminowe zobowiązania finansowe | 17 | 310,8 | 359,3 | 249,1 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 246,1 | 192,1 | 144,8 | |
| Długoterminowe rezerwy | 86,6 | 83,6 | 68,6 | |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe przychodów | 19 | 88,2 | 58,8 | 57,7 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 18 | 18,7 | 20,8 | 15,8 |
| 1 696,7 | 1 624,7 | 1 284,8 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||||
| Oprocentowane kredyty bankowe, pożyczki, dłużne papiery wartościowe |
16 | 443,3 | 438,8 | 407,1 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 26,5 | 28,2 | 25,8 | |
| Zobowiązania finansowe | 17 | 132,5 | 123,9 | 158,5 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 18 | 643,3 | 817,5 | 600,8 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych |
18 | 40,4 | 46,7 | 30,3 |
| Zobowiązania budżetowe | 18 | 130,9 | 165,6 | 103,1 |
| Pozostałe zobowiązania | 18 | 279,7 | 292,0 | 223,9 |
| Rezerwy | 51,0 | 64,2 | 105,7 | |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 19 | 392,0 | 260,2 | 336,4 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 19 | 244,7 | 258,8 | 221,2 |
| 2 384,3 | 2 495,9 | 2 212,8 | ||
| SUMA ZOBOWIĄZAŃ | 4 081,0 | 4 120,6 | 3 497,6 | |
| SUMA PASYWÓW | 12 706,3 | 12 791,2 | 11 806,6 |
| Kapitał podstawowy |
Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Transakcje na udziałach niekontrolujących |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zależnych |
Zyski/straty z lat ubiegłych oraz zysk okresu bieżącego |
Kapitał własny Jednostki Dominującej |
Udziały niekontrolujące |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Na dzień 1 stycznia 2016 roku | 83,0 | 4 180,1 | (106,8) | (57,9) | 1 262,3 | 5 360,7 | 2 967,2 | 8 327,9 |
| Zysk za okres sprawozdawczy | - | - | - | - | 301,3 | 301,3 | 242,3 | 543,6 |
| Pozostałe dochody całkowite za okres sprawozdawczy | - | - | - | 98,2 | (3,2) | 95,0 | 185,3 | 280,3 |
| Suma dochodów całkowitych za okres sprawozdawczy | - | - | - | 98,2 | 298,1 | 396,3 | 427,6 | 823,9 |
| Dywidenda za 2015 rok | - | - | - | - | (249,8) | (249,8) | (164,3) | (414,1) |
| Transakcje z pracownikami rozliczane w formie instrumentów kapitałowych Transakcje na udziałach niekontrolujących |
- | - | - | - | - | - | 17,3 | 17,3 |
| (w tym rozliczenie warunkowego zobowiązania finansowego wobec udziałowców niekontrolujących (opcje put)) |
- | - | (2,1) | - | - | (2,1) | (149,6) | (151,7) |
| Objęcie kontroli nad spółkami zależnymi | - | - | - | - | - | - | 67,3 | 67,3 |
| Na dzień 31 grudnia 2016 roku | 83,0 | 4 180,1 | (108,9) | 40,3 | 1 310,6 | 5 505,1 | 3 165,5 | 8 670,6 |
| Nota | 3 miesiące do 31 marca 2017 |
3 miesiące do 31 marca 2016 |
|
|---|---|---|---|
| (przekształcone) | |||
| mln PLN | mln PLN | ||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej Zysk przed opodatkowaniem i udziałem w wynikach jednostek |
|||
| stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć | 126,2 | 162,2 | |
| Korekty o pozycje: | 35,6 | 108,6 | |
| Amortyzacja | 1 | 81,1 | 72,2 |
| Zmiany stanu kapitału pracującego | 21 | (76,0) | 15,3 |
| Przychody/koszty z tytułu odsetek | 11,0 | 7,1 | |
| Przychody/koszty z różnic kursowych | 18,4 | 11,4 | |
| Przychody/koszty z tytułu aktywów finansowych (wycena; sprzedaż; utrata wartości itp.) |
(3,3) | (0,4) | |
| Pozostałe przychody/koszty finansowe | 1,3 | 0,2 | |
| Zyski/straty na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
2 | (1,2) | (0,8) |
| Koszty transakcji z pracownikami rozliczanych w formie instrumentów kapitałowych |
3,9 | 4,8 | |
| Pozostałe korekty zysku brutto | 0,4 | (1,2) | |
| Środki pieniężne z działalności operacyjnej | 161,8 | 270,8 | |
| Zapłacony podatek dochodowy | (62,8) | (62,5) | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 99,0 | 208,3 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
13,6 | 1,1 | |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | 21 | (40,8) | (41,3) |
| Wydatki z tytułu nabycia jednostek zależnych i stowarzyszonych | 21 | (513,9) | (36,5) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty w nabytych jednostkach zależnych | 21 | 33,2 | 8,0 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty w sprzedanych jednostkach zależnych | (6,4) | - | |
| Wpływy ze sprzedaży/rozliczenia aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
2,1 | 4,8 | |
| Wydatki na nabycie/wydatki z tytułu rozliczenia aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
(12,4) | (18,7) | |
| Wpływy ze sprzedaży aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży | 21 | 151,2 | - |
| Nabycie aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży | - | (1,0) | |
| Pożyczki udzielone | 21 | (12,0) | (10,4) |
| Pożyczki spłacone | 21 | 0,8 | 5,3 |
| Otrzymane odsetki | 6,5 | 4,8 | |
| Pozostałe przepływy z działalności inwestycyjnej | (2,2) | - | |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności inwestycyjnej | (380,3) | (83,9) |
| (kontynuacja) | Nota | 3 miesiące do 31 marca 2017 |
3 miesiące do 31 marca 2016 (przekształcone) |
|---|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | ||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||
| Wpływy z realizacji programu opcji pracowniczych | 1,5 | 2,5 | |
| Wydatki z tytułu nabycia udziałów niekontrolujących | - | (11,3) | |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia pożyczek/kredytów | 21 | 208,0 | 36,8 |
| Spłata pożyczek/kredytów | 21 | (130,6) | (66,7) |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | (7,5) | (6,8) | |
| Zapłacone odsetki | (11,5) | (12,8) | |
| Dywidendy wypłacone dla udziałowców niekontrolujących | 21 | (35,6) | (32,8) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 24,3 | (91,1) | |
| Zwiększenie/Zmniejszenie netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
(257,0) | 33,3 | |
| Różnice kursowe netto | (50,6) | (22,3) | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty netto na dzień 1 stycznia | 1 472,1 | 1 488,6 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty netto na dzień 31 marca | 15 | 1 164,5 | 1 499,6 |
Grupa Kapitałowa Asseco ("Grupa Asseco", "Grupa") to grupa kapitałowa, której Jednostką Dominującą jest Asseco Poland S.A. ("Jednostka Dominująca", "Spółka", "Emitent") z siedzibą w Rzeszowie przy ul. Olchowej 14.
Spółka została utworzona w dniu 18 stycznia 1989 roku jako spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, a następnie aktem notarialnym z dnia 31 sierpnia 1993 roku została przekształcona i od dnia 31 sierpnia 1993 roku prowadziła działalność w formie spółki akcyjnej z siedzibą w Warszawie przy ul. 17 Stycznia 72a wpisanej do Rejestru Przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego pod nr KRS 0000033391 (poprzednio do rejestru handlowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla miasta stołecznego Warszawy, Sąd Gospodarczy, XVI Wydział Gospodarczy - Rejestrowy, pod numerem RHB 17220).
W dniu 4 stycznia 2007 roku Emitent dokonał zmiany nazwy z Softbank Spółka Akcyjna na Asseco Poland Spółka Akcyjna oraz adresu siedziby z Warszawa, ul. 17 Stycznia 72a na Rzeszów, Al. Armii Krajowej 80. W dniu 8 marca 2010 roku Emitent dokonał zmiany adresu siedziby Spółki z Rzeszów, Al. Armii Krajowej 80 na Rzeszów, ul. Olchowa 14.
Od 1998 roku akcje Spółki notowane są na rynku podstawowym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. Spółce nadano numer statystyczny REGON 010334578.
Czas trwania Spółki jest nieograniczony.
Asseco Poland S.A. jako lider Grupy prowadzi działalność akwizycyjną na rynku krajowym i zagranicznym dążąc do wzmocnienia swojej pozycji w Europie i na świecie. Spółka poszerza spektrum inwestycyjne o spółki informatyczne, mające wzbogacić Asseco Poland o znajomość lokalnych rynków i klientów, jak również dostęp do nowych, unikatowych rozwiązań informatycznych.
Oferta Grupy jest skierowana do sektora finansowego, instytucji publicznych oraz przemysłu, handlu i usług. Grupa posiada bogate portfolio własnych produktów, unikatowe doświadczenie w realizacji najbardziej złożonych projektów informatycznych oraz szeroką bazę klientów, wśród których znaleźć można największe instytucje finansowe, czołowe przedsiębiorstwa, a także jednostki administracji publicznej.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem aktywów finansowych wycenianych w wartościach godziwych przez wynik finansowy oraz aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży, zobowiązań finansowych wycenianych w wartościach godziwych przez wynik finansowy a także nieruchomości inwestycyjnych, które są wyceniane według wartości godziwej.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest przedstawione w złotych ("PLN"), a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w milionach złotych.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez spółki Grupy przez okres nie krótszy niż 12 miesięcy od dnia 31 marca 2017 roku. Na dzień zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez spółki Grupy.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy za rok zakończony dnia 31 grudnia 2016 roku przekazanym do publicznej wiadomości w dniu 16 marca 2017 roku.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 "Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa" zatwierdzonym przez UE ("MSR 34").
W okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2017 roku nie wystąpiły istotne zmiany w sposobie dokonywania szacunków.
Sporządzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF wymaga dokonania szacunków i założeń, które wpływają na wielkości wykazane w sprawozdaniu finansowym. Mimo, że przyjęte założenia i szacunki opierają się na najlepszej wiedzy kierownictwa Grupy na temat bieżących działań i zdarzeń, rzeczywiste wyniki mogą się różnić od przewidywanych.
Poniżej przedstawiono główne obszary, w których w procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości oprócz szacunków księgowych, duże znaczenie miał profesjonalny osąd kierownictwa, i co do których zmiana szacunków może mieć istotny wpływ na wyniki Grupy w przyszłości.
Osąd Zarządu Grupy co do kontroli nad podmiotami, w których Jednostka Dominująca posiada mniej niż 50% udział w kapitale zakładowym nie uległ zmianie w stosunku do osądu, który w szczegółach został opisany w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok zakończony dnia 31 grudnia 2016 roku.
Jednostka Dominująca kontroluje spółkę Formula Systems (1985) Ltd, w której posiada mniej niż 50% udziału w kapitale zakładowym, z uwagi na nieodwoływalne pełnomocnictwo do prawa głosu ze wszystkich akcji, którego prezes spółki Formula Systems pan Guy Bernstein udzielił członkowi Zarządu Asseco Poland S.A. panu Markowi Pankowi lub w jego zastępstwie innemu Członkowi Zarządu Asseco Poland S.A. Pełnomocnictwo to zostało udzielone w 2015 roku i przedłużone dnia 3 listopada 2016 roku na kolejnych 12 miesięcy. Na mocy niniejszego pełnomocnictwa wykonując prawo głosu ze wszystkich akcji pana Bernsteina pan Marek Panek zobowiązany jest głosować zgodnie z rekomendacją Zarządu Asseco Poland S.A.
W konsekwencji biorąc pod uwagę zasady głosowania mimo braku bezwzględnej większości w kapitale zakładowym Formula Systems (1985) Ltd w okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2017 roku Asseco Poland S.A. zachowało bezwzględną większość głosów na walnym zgromadzeniu akcjonariuszy tej spółki.
W przypadku spółki Sapiens International Corporation NV (dalej "Sapiens") decyzja o istnieniu kontroli w okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2017 roku zgodnie z MSSF 10 została podjęta w oparciu o następujące czynniki:
Organy spółki Sapiens:
decyzje na walnym zgromadzeniu podejmowane są zwykłą większością głosów obecnych na walnym zgromadzeniu;
Zarządu wydaje się być mało prawdopodobne.
Biorąc pod uwagę powyższe, w opinii Grupy Formula Systems, pomimo braku bezwzględnej większości w kapitale zakładowym spółki Sapiens w trakcie 2017 roku, Grupa nadal miała możliwość wpływania na wybór dyrektorów spółki Sapiens, a tym samym może wpływać na kierunki rozwoju oraz bieżące działania operacyjne spółki. Oznacza to więc, że Formula posiada władzę nad spółką Sapiens i ma możliwość wykorzystania tej władzy w celu kształtowania poziomu generowanych zwrotów, a także podlega ekspozycji na te zmienne zwroty.
W przypadku spółki Magic Software Enterprises Ltd (dalej "Magic", spółka zależna od spółki Formula Systems (1985) Ltd) decyzja o istnieniu kontroli zgodnie z MSSF 10 została podjęta w oparciu o następujące czynniki:
Organy spółki Magic:
decyzje na walnym zgromadzeniu podejmowane są zwykłą większością głosów obecnych na walnym zgromadzeniu;
rada dyrektorów spółki składa się z 5 członków, 3 z nich to niezależni dyrektorzy. Formula Systems konsekwentnie w ciągu ostatnich lat ponownie wybiera do składu rady tych samych dyrektorów.
Akcjonariat spółki Magic:
akcjonariat spółki Magic może być uznany za rozproszony; poza spółką Formula tylko jeden z akcjonariuszy posiada więcej niż 5% głosów na walnym zgromadzeniu, kolejny największy akcjonariusz posiada ok. 4% głosów.
istniało jakiekolwiek porozumienie co do wspólnego głosowania na walnym zgromadzeniu;
w ciągu sześciu lat, tj. w latach 2012-2017, procent akcjonariuszy obecnych na walnych zgromadzeniach mieścił się w przedziale od 65% do 85%. Oznacza to, że aktywność akcjonariuszy jest stosunkowo umiarkowana lub niska. Biorąc pod uwagę, że Formula posiada obecnie ok. 47,19% głosów na walnym zgromadzeniu, frekwencja musiałaby być większa niż 94%, żeby Formula nie miała bezwzględnej większości głosów na walnym zgromadzeniu. Osiągnięcie takiej frekwencji w ocenie Zarządu wydaje się być mało prawdopodobne.
Biorąc pod uwagę powyższe, w opinii Grupy Formula Systems, pomimo braku bezwzględnej większości w kapitale zakładowym spółki Magic, Grupa nadal ma możliwość wpływania na wybór dyrektorów spółki Magic, tym samym może wpływać na kierunki rozwoju oraz bieżące działania operacyjne spółki.
W przypadku spółki Matrix IT Ltd. (dalej: Matrix IT) na dzień 31 marca 2017 roku udział Grupy wynosił 49,95%. Decyzja o istnieniu kontroli zgodnie z MSSF 10 została podjęta w oparciu o następujące czynniki:
Organy spółki Matrix IT:
decyzje na walnym zgromadzeniu podejmowane są zwykłą większością głosów obecnych na walnym zgromadzeniu;
rada dyrektorów spółki składa się z 6 członków, 3 z nich to niezależni dyrektorzy. Formula Systems konsekwentnie w ciągu ostatnich lat ponownie wybiera do składu rady tych samych dyrektorów.
Akcjonariat spółki Matrix IT:
akcjonariat spółki Matrix IT może być uznany za rozproszony; poza Formulą tylko jeden z akcjonariuszy posiada więcej niż 5% głosów na walnym zgromadzeniu (11,47%);
Biorąc pod uwagę powyższe, w opinii Grupy, Formula Systems, pomimo braku bezwzględnej większości w kapitale zakładowym spółki Matrix, nadal ma możliwość wpływania na wybór dyrektorów spółki Matrix, tym samym może wpływać na kierunki rozwoju oraz bieżące działania operacyjne spółki
W przypadku spółki Asseco Business Solutions S.A. decyzja o istnieniu kontroli w okresie 3 miesięcy zakończonych dnia 31 marca 2017 roku zgodnie z MSSF 10 została podjęta w oparciu o następujące czynniki:
akcjonariuszy jest stosunkowo umiarkowana lub niska. Biorąc pod uwagę, że Asseco Enterprise Solutions, a.s. posiada obecnie 46,47% głosów na walnym zgromadzeniu, frekwencja musiałaby wynosić prawie 93%, żeby Asseco Enterprise Solutions, a.s. nie miało bezwzględnej większości głosów na walnym zgromadzeniu. Osiągnięcie takiej frekwencji w ocenie Zarządu wydaje się być mało prawdopodobne.
Biorąc pod uwagę powyższe, pomimo braku bezwzględnej większości w kapitale zakładowym spółki Asseco Business Solutions, Grupa Asseco może wpływać na kierunki rozwoju oraz bieżące działania operacyjne spółki.
Ponadto, Grupa przeprowadziła analizę swoich relacji z podmiotami powiązanymi przez kadrę zarządzającą i doszła do wniosku, że zgodnie z MSSF 10, sprawuje kontrolę nad spółkami Asseco Resovia S.A. oraz Gdyński Klub Koszykówki Arka S.A. Następujące czynniki miały wpływ na niniejszą decyzję:
Tym samym w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym dane finansowe spółek: Formula Systems, Sapiens, Magic, Matrix IT, Asseco Business Solutions, Asseco Resovia oraz Arka Gdynia zostały ujęte metodą nabycia.
5. Stosowane zasady rachunkowości
Opis istotnych zasad rachunkowości stosowanych przez Jednostkę Dominującą znajduje się w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok zakończony dnia 31 grudnia 2016 roku, które zostało przekazane do publicznej wiadomości w dniu 16 marca 2017 roku.
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie uległy zmianom w stosunku do zasad, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony dnia 31 grudnia 2016 roku.
Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie.
6. Nowe standardy i interpretacje, które zostały opublikowane, a nie weszły jeszcze w życie
Następujące standardy i interpretacje zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej, a nie weszły jeszcze w życie:
rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2018 roku lub później,
mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2018 roku lub później.
Grupa jest w trakcie analizy, jaki wpływ powyższe zmiany będą miały na jej sprawozdania finansowe.
7. Zmiany stosowanych zasad prezentacji
W okresie sprawozdawczym nie dokonano żadnych zmian w stosowanych zasadach prezentacji.
8. Korekta błędu
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły zdarzenia skutkujące koniecznością dokonania korekty błędu podstawowego.
W pierwszym kwartale 2017 roku Grupa zakończyła proces alokacji ceny nabycia spółki Programa Logistics Systems Ltd (spółka z grupy Matrix IT), a w 2016 roku Grupa zakończyła procesy alokacji ceny nabycia spółek: Exictos SGPS S.A., InterWay, a.s., exe, a.s., wskutek czego przekształceniu uległy dane porównywalne za pierwszy kwartał 2016 rok i na dzień 31 marca 2016 roku.
W wyniku tego procesu zmianie uległy niektóre pozycje aktywów i zobowiązań na dzień 31 marca 2016 roku, co wiązało się z koniecznością przekształcenia tych danych. Szczegółowe informacje o nabytych aktywach i zobowiązaniach zostały przedstawione w punkcie 9 not objaśniających do niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz punkcie 11 not objaśniających skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony dnia 31 grudnia 2016 roku.
W poniższych tabelach zaprezentowano wpływ powyższych zmian na dane porównywalne.
b. Zmiany wynikające ze zmian w spółkach zależnych
W niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Asseco zostały skorygowane dane porównywalne ze względu na fakt, iż spółka zależna wchodząca w skład Grupy Formula Systems - Matrix IT dokonała retrospektywnej korekty danych finansowych dotyczących wyceny opcji put przyznanej udziałowcom niekontrolującym swojej spółki zależnej - Matrix
BI. W ramach korekty dokonano na dzień 31 marca 2016 roku wyceny zobowiązania z tytułu opcji put na łączną kwotę 18,1 mln PLN oraz odpowiedniej korekty kapitałów przynależnych Akcjonariuszom Jednostki Dominującej o kwotę - 3,2 mln PLN oraz kapitałów przynależnych udziałowcom niekontrolującym – 14,9 mln PLN.
Efekty korekty danych zostały zaprezentowane w poniższych tabelach.
| Przekształcenie danych porównywalnych na dzień 31 marca 2016 roku |
31 marca 2016 roku | Zakończenie procesu alokacji ceny nabycia |
Zmiany w spółkach zależnych |
31 marca 2016 roku (przekształcone) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | ||
| Aktywa trwałe | 7 721,5 | 2,7 | - | 7 724,2 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 769,8 | - | - | 769,8 | |
| Wartości niematerialne | 973,8 | 12,2 | - | 986,0 | |
| Nieruchomości inwestycyjne | 28,0 | - | - | 28,0 | |
| Wartość firmy | 5 553,0 | (9,5) | - | 5 543,5 | |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych | 11,0 | - | - | 11,0 | |
| Należności długoterminowe | 68,5 | - | - | 68,5 | |
| Aktywa z tyt. odroczonego podatku dochodowego | 91,5 | - | - | 91,5 | |
| Aktywa finansowe | 188,1 | - | - | 188,1 | |
| Rozliczenia międzyokresowe | 37,8 | - | - | 37,8 | |
| Aktywa obrotowe | 4 082,4 | - | - | 4 082,4 | |
| SUMA AKTYWÓW | 11 803,9 | 2,7 | - | 11 806,6 |
| Przekształcenie danych porównywalnych na dzień 31 marca 2016 roku |
31 marca 2016 roku | Zakończenie procesu alokacji ceny nabycia |
Zmiany w spółkach zależnych |
31 marca 2016 roku (przekształcone) |
|---|---|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Kapitał własny ogółem | 8 324,6 | 2,5 | (18,1) | 8 309,0 |
| Kapitał własny (przypisany akcjonariuszom Jednostki Dominującej) |
5 436,2 | 1,9 | (3,2) | 5 434,9 |
| Udziały niekontrolujące | 2 888,4 | 0,6 | (14,9) | 2 874,1 |
| Zobowiązania długoterminowe | 1 266,5 | 0,2 | 18,1 | 1 284,8 |
| Oprocentowane kredyty bankowe, pożyczki, dłużne papiery wartościowe |
660,2 | - | - | 660,2 |
| Długoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu finansowego |
88,6 | - | - | 88,6 |
| Długoterminowe zobowiązania finansowe | 233,0 | (2,0) | 18,1 | 249,1 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 142,6 | 2,2 | - | 144,8 |
| Długoterminowe rezerwy | 68,6 | - | - | 68,6 |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe przychodów |
57,7 | - | - | 57,7 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 15,8 | - | - | 15,8 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 2 212,8 | - | - | 2 212,8 |
| SUMA ZOBOWIĄZAŃ | 3 479,3 | 0,2 | 18,1 | 3 497,6 |
| SUMA PASYWÓW | 11 803,9 | 2,7 | - | 11 806,6 |
Przekształcenie rachunku zysków i strat za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2016 roku zostało zaprezentowane w tabeli poniżej:
| Przekształcenie danych porównywalnych dla skonsolidowanego rachunku zysków i strat |
za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2016 roku |
Zakończenie procesu alokacji ceny nabycia |
Zmiany w spółkach zależnych |
za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2016 roku (przekształcone) |
|---|---|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Przychody ze sprzedaży | 1 844,4 | - | - | 1 844,4 |
| Koszt własny sprzedaży | (1 401,9) | (0,4) | - | (1 402,3) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 442,5 | (0,4) | - | 442,1 |
| Koszty sprzedaży | (113,4) | - | - | (113,4) |
| Koszty ogólnego zarządu | (140,5) | - | - | (140,5) |
| Zysk netto ze sprzedaży | 188,6 | (0,4) | - | 188,2 |
| Poz. przychody operacyjne | 8,7 | - | - | 8,7 |
| Poz. koszty operacyjne | (11,3) | - | - | (11,3) |
| Zysk z działalności operacyjnej | 186,0 | (0,4) | - | 185,6 |
| Przychody finansowe | 8,9 | - | - | 8,9 |
| Koszty finansowe | (32,0) | - | (0,3) | (32,3) |
| Zysk przed opodatkowaniem i udziałem w wynikach jednostek stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć |
162,9 | (0,4) | (0,3) | 162,2 |
| Podatek dochodowy | (43,1) | 0,1 | - | (43,0) |
| Udział w wynikach jednostek stowarzyszonych | 0,3 | - | - | 0,3 |
| Zysk za okres sprawozdawczy | 120,1 | (0,3) | (0,3) | 119,5 |
| w tym przypisany: | ||||
| Akcjonariuszom Jednostki Dominującej | 65,6 | (0,2) | 0,1 | 65,5 |
| Udziałowcom niekontrolującym | 54,5 | (0,1) | (0,4) | 54,0 |
Poniższy graf przedstawia strukturę organizacyjną Grupy Asseco po segmentach na dzień 31 marca 2017 roku:
1 )Właścicielem spółki jest Asseco Enterprise Solutions, a.s.
100/100 udział w głosach/udział w kapitale na dzień 31 marca 2017 roku (w procentach) (100/100) udział w głosach/udział w kapitale na dzień 31 grudnia 2016 roku (w procentach)
jednostka zależna
jednostka stowarzyszona
W okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2017 roku miały miejsce następujące zmiany w składzie Grupy:
W dniu 2 stycznia 2017 roku Sąd Rejonowy w Gdańsku dokonał wpisu do Krajowego Rejestru Sądowego połączenia spółki Asseco Data Systems S.A. ze spółkami CTPartners S.A. oraz Sigilogic Sp. z o.o. Transakcja ta pozostała bez wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Asseco.
Dnia 10 marca 2017 roku Asseco Poland S.A. podpisało umowę zbycia 51 akcji spółki R-Style Softlab Joint Stock Company, stanowiących 51% udziału w kapitale zakładowym i głosach na Walnym Zgromadzeniu spółki R-Style. Cena z umowy wynosiła 71,0 mln PLN, a jej płatność nastąpi w terminie do 60 miesięcy od daty zawarcia transakcji.
Umowa sprzedaży zawiera opcje put i call, a cena sprzedaży została zabezpieczona przez ustanowienie zastawu na akcjach każdego kupującego. Maksymalny okres prawa do skorzystania z opcji put to 5 lat licząc od dnia 1 stycznia 2018 roku, a okres prawa do skorzystania z opcji call rozpoczyna się 2 lata po dacie sprzedaży i trwa do 5 lat od dnia zawarcia umowy sprzedaży.
Dnia 20 marca 2017 roku spółka Asseco Poland S.A. podpisała umowę zbycia 1 390 535 szt. akcji spółki Asseco Central Europe a.s., stanowiących 6,51% udziału w kapitale zakładowym i głosach na Walnym Zgromadzeniu spółki Asseco Central Europe a.s. Wartość transakcji wynosiła 32,8 mln PLN, a płatność nastąpi w 8 rocznych ratach. Przeniesienie akcji nastąpiło w dniu 29 marca 2017 roku. Transakcja ta została rozliczona w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Asseco jako transakcja z udziałami niekontrolującymi i tym samym pozostała bez wpływu na skonsolidowany wynik Grupy Asseco za pierwszy kwartał 2017 roku.
W dniu 3 stycznia 2017 roku spółka Formula Systems (1985) Ltd. efektywnie nabyła spółkę specjalizującą się w produkcji oprogramowania do rozliczania wynagrodzeń na rynku izraelskim – Michpal Micro Computers (1983) Ltd. Cena transakcyjna wynosiła ok. 22,1 mln USD. Nabyta spółka ma silną pozycję na rynku i stabilną bazę klientów składającą się z ok. 8 tysięcy podmiotów. Spółka zatrudnia 42 pracowników. Szczegóły nabycia zaprezentowane są w nocie 9 do niniejszego kwartalnego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Sapiens International Corporation zawarł w dniu 15 lutego 2017 roku ostateczną umowę nabycia spółki StoneRiver Inc, z siedzibą w Stanach Zjednoczonych, za cenę 99,4 mln USD. StoneRiver oferuje szeroką gamę rozwiązań i usług dla branży ubezpieczeniowej w Ameryce Północnej w głównych liniach biznesowych ubezpieczeń, zarówno majątkowych i osobowych, jak i na życie. Bogata oferta rozwiązań StoneRiver uzupełnia istniejące produkty spółek z grupy Sapiens i pozwoli Sapiens przyspieszyć rozwój na rynku amerykańskim i światowym. StoneRiver świadczy obecnie usługi dla ponad 200 amerykańskich klientów ubezpieczeniowych oraz ma zespół około 500 specjalistów ubezpieczeniowych.
Szczegóły nabycia zaprezentowane są w nocie 9 do niniejszego kwartalnego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
W dniu 20 lutego 2017 roku została zarejestrowana nowa spółka Nimbos Technologies Ltd z siedzibą w Izraelu. Spółka Infinity Labs R&D Ltd objęła 51% udziałów w nowo powstałej spółce.
Spółka CommIT Embedded Ltd zawarła w dniu 15 lutego 2017 roku umowę nabycia spółki Skysoft Solutions Ltd, z siedzibą w Izraelu. Skysoft Solutions oferuje usługi w zakresie rozwoju aplikacji, analiz biznesowych i edukacji.
W dniu 18 stycznia 2017 roku została zarejestrowana nowa spółka Exe Magyarorszag Zrt. Spółka exe, a.s objęła 100% udziałów w nowo powstałej spółce.
Zgodnie z MSSF 8, segmentem operacyjnym jest dająca się wyodrębnić część działalności Grupy, dla której są dostępne odrębne informacje finansowe podlegające regularnej ocenie przez główny organ odpowiedzialny za podejmowanie decyzji operacyjnych związanych ze sposobem alokowania zasobów oraz z oceną wyników działalności.
W Grupie Asseco wyodrębnia się następujące segmenty sprawozdawcze (segment sprawozdawczy, to taki segment operacyjny, dla którego MSSF 8 wymaga dokonania ujawnień):
Rynek polski – segment obejmujący podmioty osiągające przychody głównie na rynku krajowym, którego wyniki są regularnie analizowane przez Zarząd Jednostki Dominującej jako główny organ decyzyjny. W skład tego segmentu wchodzą między innymi następujące podmioty: Asseco Poland, Asseco Business Solutions, DahliaMatic, ZUI Novum, Asseco Data Systems, SKG, Park Wodny Sopot, Asseco Resovia, GKK Arka, Asseco Software Nigeria, Podkarpacki Fundusz Nieruchomości oraz Gladstone Consulting. Poszczególne podmioty wchodzące w skład segmentu oferują kompleksowe usługi informatyczne skierowane do szerokiego spektrum podmiotów działających w sektorze instytucji finansowych, przedsiębiorstw oraz instytucji publicznych.
Rynek południowo-wschodniej Europy – segment obejmuje spółki osiągające przychody przede wszystkim na rynkach: serbskim, rumuńskim, chorwackim, macedońskim oraz tureckim. Wyniki spółek wchodzących w skład tego segmentu są przedmiotem okresowej weryfikacji przez zarząd spółki Asseco South Eastern Europe. Skład segmentu jest tożsamy ze składem grupy Asseco South Eastern Europe. Wyniki segmentu jako całości są przedmiotem regularnej weryfikacji przez Zarząd Asseco Poland. Poszczególne podmioty wchodzące w skład segmentu oferują kompleksowe usługi informatyczne skierowane do szerokiego spektrum podmiotów działających przede wszystkim w sektorze instytucji finansowych.
Rynek środkowoeuropejski – segment obejmuje spółki osiągające przychody przede wszystkim na rynkach słowackim, czeskim oraz węgierskim. Wyniki spółek wchodzących w skład tego segmentu są przedmiotem okresowej weryfikacji przez zarząd spółki Asseco Central Europe. Skład segmentu jest tożsamy z grupą Asseco Central Europe. Wyniki segmentu jako całości są przedmiotem regularnej weryfikacji przez Zarząd Asseco Poland. Grupa oferuje kompleksowe usługi informatyczne skierowane do szerokiego spektrum podmiotów działających w sektorze instytucji finansowych, przedsiębiorstw oraz instytucji publicznych.
Rynek izraelski – segment obejmuje spółki osiągające przychody przede wszystkim na rynkach Ameryki Północnej, Japonii oraz Bliskiego Wschodu, Europy i Afryki (region EMEA). Wyniki spółek wchodzących w skład tego segmentu są przedmiotem okresowej weryfikacji przez zarząd spółki Formula Systems, stąd skład segmentu jest tożsamy z grupą Formula Systems. Wyniki segmentu jako całości są przedmiotem regularnej weryfikacji przez Zarząd Asseco Poland.
Rynek zachodnioeuropejski – segment obejmujący spółki osiągające przychody przede wszystkim na rynkach krajów Europy zachodniej, tj. hiszpańskim, portugalskim oraz duńskim. Wyniki segmentu jako całości są przedmiotem regularnej weryfikacji przez Zarząd Asseco Poland. W skład tego segmentu wchodzą następujące podmioty: Grupa Asseco Spain, Grupa Necomplus, Grupa Exictos, Asseco Danmark, Peak Consulting, Sintagma oraz Asseco Lietuva.
Rynek wschodnioeuropejski – segment obejmujący spółki osiągające przychody przede wszystkim na rynkach krajów Europy wschodniej. Wyniki segmentu jako całości są przedmiotem regularnej weryfikacji przez Zarząd Asseco Poland. W skład tego segmentu wchodzą: R-Style Softlab (od dnia 1 marca 2017 roku konsolidowany metodą praw własności), Asseco Georgia oraz Asseco Kazakhstan.
Przychody od żadnego z klientów Grupy nie przekraczały 10% przychodów ze sprzedaży wypracowanych przez Grupę w okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2017 roku.
Raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2017 roku
| 3 miesiące do 31 marca 2017 | Rynek polski mln PLN |
Rynek środkowoeurop. mln PLN |
Rynek południowo wschodniej Europy mln PLN |
Rynek izraelski mln PLN |
Rynek zachodnioeurop. mln PLN |
Rynek wschodnioeurop. mln PLN |
Eliminacje mln PLN |
Razem mln PLN |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych Sprzedaż pomiędzy segmentami |
356,2 2,0 |
170,3 0,5 |
133,0 0,2 |
1 256,3 8,4 |
145,5 0,8 |
7,0 0,1 |
- (12,0) |
2 068,3 - |
| Zysk/strata z działalności operacyjnej segmentu |
55,5 | 15,2 | 12,8 | 72,7 | 13,4 | (3,0) | (1,4) | 165,2 |
| Przychody z tytułu odsetek 1) Koszty z tytułu odsetek 2) |
1,0 (2,2) |
0,5 - |
0,4 (0,2) |
1,5 (8,4) |
0,9 (0,1) |
0,1 - |
- - |
4,4 (10,9) |
| Podatek dochodowy | (2,9) | (3,8) | (2,8) | (17,0) | (2,9) | 0,5 | - | (28,9) |
| Pozycje niepieniężne: Amortyzacja (działalność kontynuowana, operacyjna i pozostała operacyjna) Odpis (-)/Rozwiązanie odpisu (+) z tytułu utraty wartości aktywów segmentu |
(22,3) (0,6) |
(4,9) 0,3 |
(9,4) (0,1) |
(40,7) 0,6 |
(3,5) 1,4 |
(1,1) - |
0,8 - |
(81,1) 1,6 |
| Udział w wynikach jednostek stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć |
(0,4) | 0,1 | - | 0,9 | - | (0,9) | - | (0,3) |
| Zysk/strata netto segmentu przypisany Akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
43,9 | 12,5 | 5,6 | 0,4 | 2,8 | (2,9) | (1,4) | 60,9 |
| Środki pieniężne z działalności operacyjnej 3) | 13,3 | (12,7) | 6,0 | 141,9 | 15,9 | (2,7) | 0,1 | 161,8 |
| Wartość firmy | 2 512,3 | 421,0 | 508,9 | 2 590,5 | 144,1 | 3,5 | - | 6 180,3 |
1) Przychody odsetkowe od pożyczek udzielonych, papierów dłużnych, leasingu finansowego, należności handlowych oraz depozytów bankowych
2) Koszty odsetkowe od kredytów, pożyczek, papierów dłużnych, leasingu finansowego oraz zobowiązań handlowych
3) Środki pieniężne z działalności operacyjnej przed zapłaconym podatkiem dochodowym
| 3 miesiące do 31 marca 2016 | Rynek polski | Rynek środkowoeurop. |
Rynek południowo wschodniej Europy |
Rynek izraelski | Rynek zachodnioeurop. |
Rynek wschodnioeurop. |
Eliminacje | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 366,4 | 170,4 | 119,7 | 1 027,0 | 143,9 | 17,0 | - | 1 844,4 |
| Sprzedaż pomiędzy segmentami | 3,5 | 0,2 | 0,2 | 10,0 | - | - | (13,9) | - |
| Zysk/strata z działalności operacyjnej segmentu |
57,1 | 13,7 | 10,1 | 85,6 | 21,0 | (0,7) | (1,2) | 185,6 |
| Przychody z tytułu odsetek 1) | 0,7 | 0,2 | 0,3 | 1,8 | 1,3 | 0,2 | - | 4,5 |
| Koszty z tytułu odsetek 2) | (3,2) | - | (0,3) | (8,1) | (0,4) | - | - | (12,0) |
| Podatek dochodowy | (10,6) | (3,9) | (2,1) | (22,2) | (4,5) | 0,2 | 0,1 | (43,0) |
| Pozycje niepieniężne: | ||||||||
| Amortyzacja (działalność kontynuowana, operacyjna i pozostała operacyjna) |
(23,0) | (4,4) | (8,7) | (31,8) | (3,8) | (1,3) | 0,8 | (72,2) |
| Odpis (-)/Rozwiązanie odpisu (+) z tytułu utraty wartości aktywów segmentu |
(0,6) | (0,7) | (0,3) | 3,2 | 8,0 | - | - | 9,6 |
| Udział w wynikach jednostek stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć |
0,1 | 0,1 | 0,1 | - | - | - | - | 0,3 |
| Zysk/strata netto segmentu przypisany Akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
36,0 | 9,4 | 4,2 | 7,1 | 10,4 | (0,5) | (1,1) | 65,5 |
| Środki pieniężne z działalności operacyjnej 3) | 71,9 | 31,0 | (7,0) | 171,8 | 7,4 | (4,1) | (0,2) | 270,8 |
| Wartość firmy | 2 543,6 | 425,1 | 517,1 | 1 908,0 | 146,5 | 3,2 | - | 5 543,5 |
1) Przychody odsetkowe od pożyczek udzielonych, papierów dłużnych, leasingu finansowego, należności handlowych oraz depozytów bankowych
2) Koszty odsetkowe od kredytów, pożyczek, papierów dłużnych, leasingu finansowego oraz zobowiązań handlowych
3) Środki pieniężne z działalności operacyjnej przed zapłaconym podatkiem dochodowym
Przychody operacyjne i koszty działalności operacyjnej w okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2017 roku oraz w okresie porównywalnym kształtowały się następująco:
| 3 miesiące do 31 marca 2017 |
3 miesiące do 31 marca 2016 (przekształcone) |
|
|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | |
| Przychody ze sprzedaży według rodzaju | ||
| Oprogramowanie i usługi własne | 1 701,5 | 1 491,6 |
| Oprogramowanie i usługi obce | 136,6 | 148,4 |
| Sprzęt i infrastruktura | 229,1 | 203,2 |
| Pozostała sprzedaż | 1,1 | 1,2 |
| Razem | 2 068,3 | 1 844,4 |
| Przychody ze sprzedaży według sektorów | ||
| Bankowość i Finanse | 786,2 | 709,5 |
| Przedsiębiorstwa | 855,3 | 732,4 |
| Instytucje Publiczne | 426,8 | 402,5 |
| Razem | 2 068,3 | 1 844,4 |
| Koszty działalności operacyjnej | ||
| Wartość odsprzedanych towarów, materiałów i usług obcych |
(310,6) | (298,3) |
| Świadczenia na rzecz pracowników | (1 080,8) | (922,9) |
| Amortyzacja | (80,3) | (72,2) |
| Usługi obce | (269,2) | (229,1) |
| Pozostałe | (157,5) | (133,7) |
| Razem | (1 898,4) | (1 656,2) |
| Koszt własny sprzedaży | (1 619,6) | (1 402,3) |
| Koszty sprzedaży | (126,0) | (113,4) |
| Koszty ogólnego zarządu | (152,8) | (140,5) |
| Razem | (1 898,4) | (1 656,2) |
W okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2017 roku pozostałe koszty działalności operacyjnej obejmowały przede wszystkim koszty utrzymania majątku i samochodów służbowych w wysokości 111,5 mln PLN oraz koszty podróży służbowych w wysokości 27,1 mln PLN. W okresie porównywalnym pozostałe koszty operacyjne zawierały głównie koszty utrzymania majątku i samochodów służbowych w wysokości 98,8 mln PLN oraz koszty podróży służbowych w wysokości 24,2 mln PLN.
W ramach realizowanych umów z klientami, Grupa realizuje m.in szereg kontraktów dotyczących outsourcingu procesów w obszarze płatności. Szacunki dotyczące łącznych przyszłych minimalnych przychodów (opłat wnoszonych przez klientów) z tytułu tych umów wynoszą:
| 3 miesiące do 31 marca 2017 mln PLN |
3 miesiące do 31 marca 2016 mln PLN |
|
|---|---|---|
| Wynagrodzenia | (894,5) | (751,0) |
| Koszty ubezpieczeń społecznych | (63,3) | (57,8) |
| Koszty świadczeń emerytalnych | (82,3) | (75,8) |
| Koszty transakcji z pracownikami rozliczanych w formie instrumentów kapitałowych |
(3,9) | (4,8) |
| Pozostałe koszty świadczeń pracowniczych | (36,8) | (33,5) |
| Koszty świadczeń pracowniczych ogółem | (1 080,8) | (922,9) |
Przeciętne zatrudnienie w okresie sprawozdawczym w etatach pobierających wynagrodzenie, tj. zatrudnienie w etatach skorygowane (pomniejszone) o etaty, za które spółki Grupy nie wypłacają wynagrodzenia (np. urlop bezpłatny, urlop macierzyński, inne), z wyłączeniem spółek, których wyniki ujmowane są w pozostałej działalności operacyjnej lub w działalności zaniechanej, natomiast z uwzględnieniem spółek, które dołączyły do Grupy w trakcie okresu sprawozdawczego (skalkulowane proporcjonalnie do okresu ich konsolidacji), wynosi 21 730; w okresie porównywalnym było to 20 167.
Koszty transakcji z pracownikami rozliczanych w formie instrumentów kapitałowych dotyczą programów, jakie zostały przyznane pracownikom i członkom kierownictwa spółek z grupy Formula Systems. Koszt z tytułu tych programów wyniósł w okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2017 roku 3,9 mln PLN, a w okresie porównywalnym 4,8 mln PLN.
| 3 miesiące do 31 marca 2017 mln PLN |
3 miesiące do 31 marca 2016 mln PLN |
|
|---|---|---|
| Program dla kadry zarządzającej spółki Formula Systems | (0,4) | (0,8) |
| Program dla kadry zarządzającej i pracowników grupy Matrix IT | (1,2) | (1,5) |
| Program dla kadry zarządzającej i pracowników grupy Magic Software Enterprise | (0,1) | (0,3) |
| Program dla kadry zarządzającej i pracowników grupy Sapiens International Corp. | (2,2) | (2,2) |
| Razem koszty transakcji z pracownikami rozliczanych w formie instrumentów kapitałowych |
(3,9) | (4,8) |
Poniższa tabela prezentuje uzgodnienie odpisu amortyzacyjnego ujętego w rachunku zysków i strat z tabelami ruchu środków trwałych oraz wartości niematerialnych:
| 3 miesiące do 31 marca 2017 |
3 miesiące do 31 marca 2016 (przekształcone) |
||
|---|---|---|---|
| Nota | mln PLN | mln PLN | |
| Odpis amortyzacyjny wynikający z tabeli ruchu środków trwałych | 7 | (31,1) | (29,4) |
| Odpis amortyzacyjny wynikający z tabeli ruchu wartości niematerialnych | 8 | (50,7) | (43,5) |
| Odpis amortyzacyjny odniesiony bezpośrednio na pozostałe dochody całkowite | 0,2 | 0,2 | |
| Pomniejszenie kosztu amortyzacji z tytułu rozliczenia dotacji do wewnętrznie wytworzonych licencji |
0,5 | 0,5 | |
| Razem odpis amortyzacyjny ujęty w rachunku przepływów pieniężnych | (81,1) | (72,2) | |
| Odpis amortyzacyjny przeniesiony do pozostałej działalności operacyjnej | 0,8 | - | |
| Razem odpis amortyzacyjny ujęty w kosztach działalności operacyjnej | (80,3) | (72,2) |
Pozostałe przychody i koszty operacyjne w okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2017 roku oraz w okresie porównywalnym kształtowały się następująco:
| Pozostałe przychody operacyjne | 3 miesiące do 31 marca 2017 mln PLN |
3 miesiące do 31 marca 2016 mln PLN |
|---|---|---|
| Zysk na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 1,2 | 0,8 |
| Rozwiązanie rezerwy | 0,1 | 0,2 |
| Przychody z działalności sportowo-rekreacyjnej | 4,5 | 6,9 |
| Pozostałe | 1,6 | 0,8 |
| Razem | 7,4 | 8,7 |
"Przychody z działalności sportowo-rekreacyjnej" to przychody wypracowane przez następujące spółki: Asseco Resovia S.A., Gdyński Klub Koszykówki Arka S.A. oraz Park Wodny Sopot Sp. z o.o., których działalność istotnie odbiega od podstawowej działalności Grupy.
| Pozostałe koszty operacyjne | 3 miesiące do 31 marca 2017 mln PLN |
3 miesiące do 31 marca 2016 mln PLN |
|---|---|---|
| Koszty likwidacji środków trwałych, wartości niematerialnych, zapasów | (0,3) | (0,1) |
| Zawiązanie rezerw | (0,6) | - |
| Darowizny przekazane podmiotom niepowiązanym | (0,3) | (0,2) |
| Koszty związane z przychodami z działalności sportowo-rekreacyjnej | (9,3) | (10,6) |
| Pozostałe | (1,6) | (0,4) |
| Razem | (12,1) | (11,3) |
Struktura przychodów finansowych w okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2017 roku oraz w okresie porównywalnym kształtowała się następująco:
| Przychody finansowe | 3 miesiące do 31 marca 2017 mln PLN |
3 miesiące do 31 marca 2016 mln PLN |
|---|---|---|
| Przychody odsetkowe od pożyczek udzielonych, papierów dłużnych, leasingu finansowego, należności handlowych oraz depozytów bankowych |
4,4 | 4,5 |
| Pozostałe przychody odsetkowe | - | 0,1 |
| Różnice kursowe | 0,4 | - |
| Zyski z realizacji i/lub wyceny aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
7,1 | 3,0 |
| Zyski z przeszacowania odroczonej płatności za pakiet kontrolny w spółkach zależnych |
0,4 | - |
| Zysk z przeszacowania zobowiązania z tytułu nabycia udziałów mniejszościowych (opcje put) |
1,8 | 0,6 |
| Zysk za sprzedaży jednostek zależnych i stowarzyszonych | 0,3 | - |
| Pozostałe przychody finansowe | 0,2 | 0,7 |
| Przychody finansowe ogółem | 14,6 | 8,9 |
Struktura kosztów finansowych w okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2017 roku oraz w okresie porównywalnym kształtowała się następująco:
| Koszty finansowe | 3 miesiące do 31 marca 2017 |
3 miesiące do 31 marca 2016 (przekształcone) |
|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | |
| Koszty odsetkowe od kredytów, pożyczek, papierów dłużnych, leasingu finansowego oraz zobowiązań handlowych |
(10,9) | (12,0) |
| Pozostałe koszty odsetkowe | (3,7) | (2,5) |
| Ujemne różnice kursowe | (25,8) | (15,1) |
| Koszty związane z objęciem kontroli nad spółkami zależnymi | (3,3) | (0,1) |
| Straty z realizacji i/lub wyceny aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
(2,9) | (1,4) |
| Straty z przeszacowania odroczonej płatności za pakiet kontrolny w spółkach zależnych |
(0,7) | (0,2) |
| Straty z przeszacowania zobowiązania z tytułu nabycia udziałów mniejszościowych (opcje put) |
(2,8) | (0,8) |
| Pozostałe koszty finansowe | (3,5) | (0,2) |
| Koszty finansowe ogółem | (53,6) | (32,3) |
Dodatnie i ujemne różnice kursowe prezentowane są netto (jako nadwyżka dodatnich nad ujemnymi lub odwrotnie) na poziomie poszczególnych spółek zależnych.
Zyski/straty z przeszacowania odroczonej płatności za pakiet kontrolny w spółkach zależnych wynikają ze zmiany szacunków dotyczących odroczonych warunkowych zobowiązań z tytułu nabycia pakietu kontrolnego akcji/udziałów w spółkach zależnych.
Główne składniki obciążenia wyniku z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych (bieżącego i odroczonego):
| 3 miesiące do 31 marca 2017 mln PLN |
3 miesiące do 31 marca 2016 (przekształcone) mln PLN |
|
|---|---|---|
| Bieżący podatek dochodowy oraz korekty lat ubiegłych | (41,3) | (31,1) |
| Odroczony podatek dochodowy | 12,4 | (11,9) |
| Obciążenie podatkowe wykazane w rachunku zysków i strat | (28,9) | (43,0) |
Efektywna stopa podatkowa w okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2017 roku wyniosła 22,9% wobec 26,5% w okresie porównywalnym.
Zysk podstawowy przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto przypadającego Akcjonariuszom Jednostki Dominującej za okres sprawozdawczy przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu sprawozdawczego.
Zysk rozwodniony przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto przypadającego Akcjonariuszom Jednostki Dominującej przez skorygowaną (o wpływ potencjalnych elementów rozwadniających) średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu.
W okresie sprawozdawczym jak i w okresie porównywalnym nie występowały elementy rozwadniające zysk przypadający na jedną akcję, wskutek czego zysk na akcję i rozwodniony zysk na akcje były sobie równe. Poniżej przedstawione zostały dane dotyczące zysku oraz ilość akcji, które posłużyły do wyliczenia zysku na jedną akcję:
| 3 miesiące do 31 marca 2017 |
3 miesiące do 31 marca 2016 |
|
|---|---|---|
| Średnia ważona liczba wyemitowanych akcji zwykłych zastosowana do obliczenia podstawowego zysku na jedną akcję (w sztukach) |
83 000 303 | 83 000 303 |
| Zysk netto przypadający na akcjonariuszy Jednostki Dominującej (w milionach PLN) za okres sprawozdawczy |
60,9 | 65,5 |
| Zysk na jedną akcję (w PLN) ze skonsolidowanego zysku netto za okres sprawozdawczy |
0,73 | 0,79 |
Do dnia 31 marca 2017 roku nie została podjęta uchwała o podziale wyniku Jednostki Dominującej za 2016 rok. Stosowna uchwała została podjęta w dniu 29 kwietnia 2017 roku, jak zostało to opisane w punkcie 25 not objaśniających do niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
W 2016 roku Jednostka Dominująca wypłaciła dywidendę za 2015 rok. Decyzją Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Asseco Poland S.A., podjętą w dniu 29 kwietnia 2016 roku, część zysku netto za rok obrotowy 2015 w kwocie 249,8 mln PLN została przeznaczona na wypłatę dywidendy, która w przeliczeniu na jedną akcję wyniosła 3,01 PLN. Pozostała kwota zysku netto w wysokości 7,3 mln PLN zwiększyła kwotę zysków/strat z lat ubiegłych. Dzień dywidendy został ustalony na dzień 16 maja 2016 roku, a dzień wypłaty dywidendy na dzień 2 czerwca 2016 roku.
Zmiana wartości netto rzeczowych aktywów trwałych w okresie 3 miesięcy zakończonym w dniu 31 marca 2017 roku oraz w okresie porównywalnym wynikała z następujących ruchów:
| 3 miesiące do 31 marca 2017 |
3 miesiące do 31 marca 2016 |
|
|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | |
| Wartość netto środków trwałych na dzień 1 stycznia | 781,5 | 776,1 |
| Zwiększenia stanu, z tytułu: | 24,6 | 25,7 |
| Zakupu i modernizacji | 20,2 | 21,5 |
| Objęcia kontroli nad spółkami zależnymi | 1,3 | 0,6 |
| Leasingu finansowego | 0,3 | 0,6 |
| Pozostałe | 2,8 | 3,0 |
| Zmniejszenia stanu, z tytułu: | (32,4) | (30,1) |
| Odpisu amortyzacyjnego za okres sprawozdawczy | (31,1) | (29,4) |
| Utraty kontroli nad spółkami zależnymi | (0,3) | - |
| Sprzedaży i likwidacji | (1,0) | (0,7) |
| Zmiana prezentacji | - | (2,4) |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | (8,4) | 0,5 |
| Wartość netto środków trwałych na dzień 31 marca | 765,3 | 769,8 |
Zmiana wartości netto wartości niematerialnych w okresie 3 miesięcy zakończonym w dniu 31 marca 2017 roku oraz w okresie porównywalnym wynikała z następujących ruchów:
| 3 miesiące do 31 marca 2017 |
3 miesiące do 31 marca 2016 (przekształcone) |
|
|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | |
| Wartość netto wartości niematerialnych na dzień 1 stycznia | 1 124,8 | 991,6 |
| Zwiększenia stanu, z tytułu: | 251,5 | 41,7 |
| Zakupu i modernizacji | 2,6 | 0,4 |
| Objęcia kontroli nad spółkami zależnymi | 230,6 | 23,7 |
| Kosztów realizowanych projektów rozwojowych* | 17,1 | 17,6 |
| Pozostałe zwiększenia | 1,2 | - |
| Zmniejszenia stanu, z tytułu: | (83,1) | (44,6) |
| Odpisu amortyzacyjnego za okres sprawozdawczy | (50,7) | (43,5) |
| Sprzedaży i likwidacji | (0,1) | (1,1) |
| Utrata kontroli nad spółkami zależnymi | (32,3) | - |
| Zmiana prezentacji | - | 3,6 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | (21,2) | (6,3) |
| Wartość netto wartości niematerialnych na dzień 31 marca | 1 272,0 | 986,0 |
*w okresie 3 miesięcy do 31 marca 2017 roku: 5,1 mln PLN w ramach rynku polskiego, 0,7 mln PLN w ramach rynku Europy południowowschodniej, 9,8 mln PLN w ramach rynku izraelskiego, 0,4 mln PLN w ramach rynku zachodnioeuropejskiego, 1,0 mln PLN w ramach rynku środkowoeuropejskiego oraz 0,1 mln PLN w ramach rynku wschodnioeuropejskiego; w okresie 3 miesięcy do 31 marca 2016 roku: 6,3 mln PLN w ramach rynku polskiego, 1,0 mln PLN w ramach rynku Europy południowo-wschodniej, 9,5 mln PLN w ramach rynku izraelskiego, 0,4 mln PLN w ramach rynku zachodnioeuropejskiego oraz 0,4 mln PLN w ramach rynku środkowoeuropejskiego.
Wartość firmy powstała na objęciu kontroli nad jednostkami zależnymi jest na potrzeby testu z tytułu utraty wartości alokowana przez Grupę w następujący sposób:
W poniższej tabeli zaprezentowano wartość firmy na dzień 31 marca 2017 roku oraz w okresach porównywalnych ze wskazaniem, do jakiego typu ośrodka wypracowującego przepływy pieniężne została ona przypisana:
| 31 marca 2017 roku | 31 grudnia 2016 roku | 31 marca 2016 roku (przekształcone) |
|
|---|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| grupy spółek stanowiące segment operacyjny | 929,9 | 973,4 | 942,2 |
| Grupa Asseco Central Europe | 421,0 | 441,4 | 425,1 |
| Grupa Asseco South Eastern Europe | 508,9 | 532,0 | 517,1 |
| poszczególne spółki zależne lub grupy spółek zależnych (węższe niż segment operacyjny) |
3 253,2 | 2 968,0 | 2 544,0 |
| Rynek izraelski (Grupa Formula Systems), w tym: | 2 590,5 | 2 293,6 | 1 908,0 |
| Magic Software Enterprises Ltd | 792,7 | 826,6 | 655,5 |
| Matrix IT Ltd | 921,3 | 923,7 | 769,5 |
| Sapiens International Corporation N.V. | 810,2 | 543,3 | 483,0 |
| Michpal Micro Computers (1983)Ltd. | 66,3 | - | - |
| Rynek zachodnioeuropejski, w tym: | 144,1 | 153,5 | 146,5 |
| Asseco Spain S.A. | 16,9 | 20,1 | 18,0 |
| Necomplus S.L. | 16,1 | 16,9 | 16,2 |
| Sintagma UAB 1) | 15,8 | 16,6 | 16,0 |
| Asseco Danmark 2) | 32,1 | 33,6 | 32,3 |
| Exictos SGPS S.A. | 63,2 | 66,3 | 64,0 |
| Rynek wschodnioeuropejski, w tym: | 3,5 | 3,5 | 3,2 |
| Asseco Georgia LLC | 2,3 | 2,3 | 2,2 |
| Asseco Kazakhstan LLP | 1,2 | 1,2 | 1,0 |
| Rynek polski, w tym: | 515,1 | 517,4 | 486,3 |
| Asseco Business Solutions S.A. | 172,3 | 172,3 | 172,3 |
| Asseco Data Systems S.A. 3) | 244,3 | 244,3 | 111,6 |
| Gladstone Consulting Ltd | 38,1 | 40,3 | 36,3 |
| ZUI Novum Sp. z o.o. | 0,3 | 0,3 | 0,3 |
| SKG S.A. | 4,4 | 4,4 | 4,4 |
| Asseco Software Nigeria Ltd. | 1,0 | 1,1 | 1,5 |
| Infovide-Matrix S.A. | - | - | 159,9 |
| DahliaMatic Sp. z o.o. | 54,7 | 54,7 | - |
| segmenty operacyjne zidentyfikowane w Jednostce Dominującej | 1 997,2 | 2 037,1 | 2 057,3 |
| Wartość firmy przypisana do segmentu "Bankowość i Finanse" 4) | 890,2 | 930,1 | 880,2 |
| Wartość firmy przypisana do segmentu "Administracja Publiczna" | 926,0 | 926,0 | 916,4 |
| Wartość firmy przypisana do segmentu "Przedsiębiorstwa" | 181,0 | 181,0 | 129,7 |
| Wartość firmy przypisana do segmentu "Infrastruktura" | - | - | 131,0 |
| 6 180,3 | 5 978,5 | 5 543,5 |
1) wartość firmy powstała na nabyciu spółek Sintagma UAB oraz Asseco Lietuva UAB.
2) wartość firmy powstała na nabyciu spółek Asseco Danmark A/S oraz Peak Consulting ApS.
3) W przypadku Asseco Data Systems S.A w danych porównywalnych zaprezentowano sumaryczną wartość wartości firmy przypisanej na dzień 31 marca 2016 roku do spółek: ADH Soft, Combidata, PI Zeto Bydgoszcz, Unizeto, CK Zeto, Otago, CTPartners.
4) Wartość firmy powstała na nabyciu spółki R-Style Softlab była w okresach porównywalnych zaalokowana do ośrodka generującego przepływy pieniężne w postaci segmentu "Bankowość i Finanse" zidentyfikowanego w Jednostce Dominującej.
W okresie 3 miesięcy zakończonych dnia 31 marca 2017 roku wystąpiły następujące zmiany wartości firmy z konsolidacji (w tabeli wyszczególniono tylko te pozycje, dla których wystąpiła zmiana):
| Wartość firmy wg alokacji po segmentach sprawozdawczych: |
Wartość firmy na początek okresu mln PLN |
Objęcia kontroli/ Różnice kursowe (+/-) Utrata kontroli mln PLN |
Wartość firmy na koniec okresu mln PLN |
|
|---|---|---|---|---|
| Rynek polski | ||||
| Gladstone Consulting Ltd | 40,3 | - | (2,2) | 38,1 |
| Asseco Software Nigeria Ltd. | 1,1 | - | (0,1) | 1,0 |
| Wartość firmy przypisana do segmentu "Bankowość i Finanse" |
930,1 | (41,2)* | 1,3 | 890,2 |
| Rynek środkowoeuropejski | ||||
| Grupa Asseco Central Europe | 441,4 | 0,1 | (20,5) | 421,0 |
| Rynek południowo-wschodniej Europy | ||||
| Grupa Asseco South Eastern Europe | 532,0 | - | (23,1) | 508,9 |
| Rynek izraelski | ||||
| Magic Software Enterprises Ltd | 826,6 | - | (33,9) | 792,7 |
| Matrix IT Ltd | 923,7 | - | (2,4) | 921,3 |
| Sapiens International Corporation N.V. | 543,3 | 291,1 | (24,2) | 810,2 |
| Michpal Micro Computers (1983)Ltd. | - | 66,3 | - | 66,3 |
| Rynek zachodnioeuropejski | ||||
| Asseco Spain S.A. | 20,1 | - | (3,2) | 16,9 |
| Necomplus S.L. | 16,9 | - | (0,8) | 16,1 |
| Sintagma UAB | 16,6 | - | (0,8) | 15,8 |
| Asseco Danmark | 33,6 | - | (1,5) | 32,1 |
| Exictos SGPS S.A. | 66,3 | - | (3,1) | 63,2 |
| Razem zmiany | 316,3 | (114,5) |
* dotyczy utraty kontroli nad R-Style Softlab
W okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2017 roku wpływ na saldo wartości firmy z konsolidacji miały następujące transakcje:
W dniu 15 lutego 2017 roku Sapiens International Corporation zawarł ostateczną umowę nabycia spółki StoneRiver Inc, z siedzibą w Stanach Zjednoczonych. Cena nabycia pakietu 100% udziałów wyniosła 99,4 mln USD (405,1 mln PLN). Na dzień 31 marca 2017 roku proces alokacji ceny nabycia nie został jeszcze przez Grupę zakończony. Tym samym wartość firmy rozpoznana na nabyciu spółki StoneRiver Inc może jeszcze ulec zmianie.
Wartość tymczasowa możliwych do zidentyfikowania aktywów i zobowiązań spółki StoneRiver Inc na dzień objęcia kontroli przedstawia się następująco (wartości przeliczone kursem PLN/USD na dzień nabycia):
| Wartości tymczasowe na dzień nabycia |
Wartości tymczasowe na dzień nabycia |
|
|---|---|---|
| mln USD | mln PLN | |
| Nabywane aktywa | ||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 0,1 | 0,4 |
| Wartości niematerialne | 49,4 | 201,3 |
| Należności handlowe | 14,5 | 59,1 |
| Pozostałe należności | 1,9 | 7,7 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 5,3 | 21,6 |
| Razem aktywa | 71,2 | 290,1 |
| Nabywane zobowiązania | ||
| Zobowiązania handlowe | 1,0 | 4,1 |
| Zobowiązania budżetowe | 1,6 | 6,5 |
| Rezerwa z tyt. odroczonego pod dochodowego | 17,2 | 70,1 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 24,4 | 99,4 |
| Razem zobowiązania | 44,2 | 180,1 |
| Wartość aktywów netto | 27,0 | 110,0 |
| Wartość udziałów niekontrolujących | - | - |
| Nabywany procent kapitału zakładowego | 100% | 100% |
| Cena nabycia | 99,4 | 405,1 |
| Wartość firmy na dzień nabycia | 72,4 | 295,1 |
W dniu 3 stycznia 2017 roku spółka Formula Systems (1985) Ltd. efektywnie nabyła spółkę Michpal Micro Computers (1983) Ltd. z siedzibą w Izraelu. Cena transakcyjna wynosiła 22,1 mln USD (93,4 mln PLN).
Na dzień 31 marca 2017 roku proces alokacji ceny nabycia nie został jeszcze przez Grupę zakończony. Tym samym wartość firmy rozpoznana na nabyciu spółki Michpal Micro Computers (1983) Ltd może jeszcze ulec zmianie.
Wartość tymczasowa możliwych do zidentyfikowania aktywów i zobowiązań spółki Michpal Micro Computers (1983) Ltd na dzień objęcia kontroli przedstawia się następująco (wartości przeliczone kursem PLN/NIS na dzień nabycia):
| Wartości tymczasowe na dzień nabycia mln NIS |
Wartości tymczasowe na dzień nabycia mln PLN |
|
|---|---|---|
| Nabywane aktywa | ||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 0,4 | 0,4 |
| Wartości niematerialne | 30,9 | 33,8 |
| Należności handlowe | 3,1 | 3,4 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 11,0 | 12,0 |
| Pozostałe aktywa | 0,1 | 0,1 |
| Razem aktywa | 45,5 | 49,7 |
| Nabywane zobowiązania | ||
| Zobowiązania handlowe | 0,9 | 1,0 |
| Zobowiązania budżetowe | 2,5 | 2,7 |
| Rezerwa z tyt. odroczonego pod dochodowego | 7,1 | 7,8 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 9,6 | 10,5 |
| Pozostałe zobowiązania | 1,1 | 1,2 |
| Razem zobowiązania | 21,2 | 23,2 |
| Wartość aktywów netto | 24,3 | 26,5 |
| Wartość udziałów niekontrolujących | - | - |
| Nabywany procent kapitału zakładowego | 100% | 100% |
| Cena nabycia | 85,3 | 93,4 |
| Wartość firmy na dzień nabycia | 61,0 | 66,9 |
W dniu 2 marca 2016 roku spółka Matrix IT ERP Solutions LTD (spółka z grupy Matrix IT) nabyła spółkę Programa Logistic Systems LTD. Cena zapłacona za 60% akcji w kapitale zakładowym spółki wyniosła 8,4 mln NIS (8,7 mln PLN), z czego 1,1 mln NIS (1,2 mln PLN) to płatność warunkowana przyszłymi wynikami operacyjnymi spółki.
W pierwszym kwartale 2017 roku Grupa zakończyła proces alokacji ceny nabycia. Wartość godziwa możliwych do zidentyfikowania aktywów i zobowiązań spółki Programa Logistics System LTD na dzień objęcia kontroli przedstawia się następująco:
| Wartości tymczasowe na dzień nabycia |
Wartości tymczasowe na dzień nabycia |
Wartości godziwe na dzień nabycia |
Wartości godziwe na dzień nabycia |
|
|---|---|---|---|---|
| tys. NIS | mln PLN | tys. NIS | mln PLN | |
| Nabywane aktywa | ||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 202 | 0,2 | 202 | 0,2 |
| Wartości niematerialne | 3 875 | 4,0 | 4 581 | 4,7 |
| Należności handlowe | 4 443 | 4,6 | 4 443 | 4,6 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 6 880 | 7,0 | 6 880 | 7,1 |
| Pozostałe aktywa | 378 | 0,4 | 394 | 0,4 |
| Razem aktywa | 15 778 | 16,2 | 16 500 | 17,0 |
| Nabywane zobowiązania | ||||
| Zobowiązania handlowe | 1 205 | 1,2 | 1 205 | 1,2 |
| Zobowiązania budżetowe | 1 221 | 1,3 | 7 509 | 7,7 |
| Rezerwa z tyt. odroczonego pod dochodowego | 1 296 | 1,3 | 980 | 1,0 |
| Pozostałe zobowiązania | 7 509 | 7,7 | 1 221 | 1,3 |
| Razem zobowiązania | 11 231 | 11,5 | 10 915 | 11,2 |
Wszystkie kwoty wyrażono w milionach złotych (PLN), chyba że stwierdzono inaczej 46
| Wartość aktywów netto | 4 547 | 4,7 | 5 585 | 5,8 |
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązanie z tyt. opcji put dla udziałów niekontrolujących |
10 403 | 10,7 | 9 307 | 9,6 |
| Nabywany procent kapitału zakładowego | 60% | 60% | 60% | 60% |
| Cena nabycia | 9 325 | 9,6 | 8 439 | 8,7 |
| Wartość firmy na dzień nabycia | 15 181 | 15,6 | 12 161 | 12,5 |
Grupa posiada inwestycje w jednostki stowarzyszone i wspólne przedsięwzięcia wyceniane metodą praw własności (patrz punkt III śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego).
Podstawowe dane finansowe tych spółek przedstawione są w tabeli poniżej.
| Dane jednostek stowarzyszonych i wspólnych | 31 marca 2017 roku | 31 grudnia 2016 roku | 31 marca 2016 roku |
|---|---|---|---|
| przedsięwzięć | mln PLN | mln PLN | mln PLN |
| Aktywa trwałe | 202,5 | 206,8 | 8,9 |
| Aktywa obrotowe | 141,9 | 130,8 | 28,2 |
| Zobowiązania długoterminowe | 30,7 | 24,2 | 2,0 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 110,3 | 85,1 | 11,1 |
| Aktywa netto | 203,4 | 228,3 | 24,0 |
| Przychody | 71,5 | 204,8 | 11,0 |
| Zysk operacyjny | 1,7 | 7,6 | 0,7 |
| Zysk/Strata netto | 1,2 | 1,9 | 0,5 |
| Wartość bilansowa inwestycji | 150,6 | 112,2 | 11,0 |
| Udział w wyniku jednostek stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć |
(0,3) | 2,7 | 0,3 |
Wzrost wartości inwestycji w jednostki stowarzyszone i wspólne przedsięwzięcia na dzień 31 marca 2017 roku wynika przede wszystkim z utraty kontroli nad spółką R-Style Softlab i ujęcia inwestycji w tę spółkę metodą praw własności. Największą część salda inwestycji w jednostki stowarzyszone i wspólne przedsięwzięcia na dzień 31 marca 2017 roku stanowi inwestycja spółki Formula Systems w spółkę TSG, której wartość na tę datę wynosiła 96,1 mln PLN.
W punkcie III niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zaprezentowano informacje dotyczące jednostek, w których Grupa posiada mniej niż 100% udział w kapitale zakładowym, wraz ze wskazaniem nazw tych jednostek, kraju, w którym są one zarejestrowane oraz informacją o udziale Grupy w ich kapitale zakładowym oraz głosach na walnym zgromadzeniu.
W ocenie Zarządu, jednostkami z indywidualnie istotnymi udziałami niekontrolującymi są: Asseco South Eastern Europe S.A., Asseco Business Solutions S.A., Magic Software Enterprises Ltd, Matrix IT Ltd oraz Sapiens International Corporation N.V. W przypadku pozostałych jednostek z udziałami niekontrolującymi, wartość indywidualnego udziału niekontrolującego nie przekraczała 2% wartości salda udziałów niekontrolujących, tym samym nie zostały one uznane za jednostki z istotnymi udziałami niekontrolującymi.
W poniższych tabelach zaprezentowano wybrane dane finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2017 roku oraz na dzień 31 marca 2017 roku dotyczące jednostek, w których występuje indywidualnie istotny udział niekontrolujący. Dane te nie zawierają wyłączeń transakcji wzajemnych.
| za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2017 roku | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Asseco South Eastern Europe S.A. |
Asseco Business Solutions S.A. |
Magic Software Enterprises Ltd |
Matrix IT Ltd | Sapiens International Corporation N.V. |
Pozostałe indywidualnie nieistotne |
|
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Przychody ze sprzedaży | 133,2 | 48,0 | 244,4 | 760,2 | 227,4 | 365,4 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 12,8 | 16,1 | 23,2 | 51,7 | (3,4) | 31,3 |
| Zysk za okres sprawozdawczy | 10,2 | 13,4 | 18,0 | 30,0 | (8,7) | 5,9 |
| Zysk za okres sprawozdawczy przypadający udziałowcom niekontrolującym |
4,6 | 7,2 | 14,6 | 23,1 | (6,7) | (6,7) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 3,0 | 10,5 | 42,0 | 73,6 | (29,3) | 19,2 |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności inwestycyjnej |
(16,3) | (1,8) | (4,8) | 4,5 | (243,9) | (84,5) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (5,4) | - | 18,6 | (84,9) | 161,0 | (99,5) |
| Dywidendy wypłacone udziałowcom niekontrolującym |
- | - | (4,3) | (13,0) | - | (18,3) |
| na dzień 31 marca 2017 roku | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Asseco South Eastern Europe S.A. |
Asseco Business Solutions S.A. |
Magic Software Enterprises Ltd |
Matrix IT Ltd | Sapiens International Corporation N.V. |
Pozostałe indywidualnie nieistotne |
|
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Aktywa obrotowe | 244,0 | 114,5 | 696,2 | 1 167,8 | 442,4 | 713,6 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | (148,3) | (19,8) | (214,3) | (881,4) | (380,4) | (565,4) |
| Kapitał pracujący | 95,7 | 94,7 | 481,9 | 286,4 | 62,0 | 148,2 |
| Aktywa trwałe | 616,4 | 194,6 | 640,6 | 964,1 | 963,4 | 379,3 |
| Zobowiązania długoterminowe | (25,4) | (0,9) | (286,4) | (425,8) | (233,9) | (396,5) |
| Środki pieniężne | 95,7 | 79,3 | 353,2 | 227,8 | 138,5 | 274,3 |
| Zadłużenie długo- i krótkoterminowe | (40,5) | - | (160,2) | (450,1) | (159,3) | (456,6) |
| Środki pieniężne netto (+) /Dług netto (-) | 55,2 | 79,3 | 193,0 | (222,3) | (20,8) | (182,3) |
W poniższych tabelach zaprezentowano wybrane dane finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2016 roku oraz na dzień 31 marca 2016 roku dotyczące jednostek, w których występuje indywidualnie istotny udział niekontrolujący. Dane te nie zawierają wyłączeń transakcji wzajemnych.
| za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2016 roku | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Asseco South Eastern Europe S.A. |
Asseco Business Solutions S.A. |
Magic Software Enterprises Ltd |
Matrix IT Ltd | Sapiens International Corporation N.V. |
Pozostałe indywidualnie nieistotne |
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN |
| 119,9 | 41,3 | 176,1 | 643,9 | 195,4 | 370,6 |
| 10,1 | 12,7 | 18,4 | 42,9 | 38,8 | 19,0 |
| 8,1 | 10,4 | 14,3 | 25,9 | 17,7 | 11,6 |
| 4,0 | 5,6 | 11,5 | 19,8 | 13,7 | (0,6) |
| (9,2) | 9,5 | 47,4 | 79,2 | 23,8 | 10,8 |
| (9,7) | (6,1) | (17,7) | (17,1) | (11,7) | 13,1 |
| (4,9) | - | (16,1) | (28,7) | (1,1) | (62,4) |
| - | - | (8,7) | (12,2) | - | (11,9) |
| na dzień 31 marca 2016 roku | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Asseco South Eastern Europe S.A. |
Asseco Business Solutions S.A. |
Magic Software Enterprises Ltd |
Matrix IT Ltd | Sapiens International Corporation N.V. |
Pozostałe indywidualnie nieistotne |
|
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Aktywa obrotowe | 219,6 | 100,0 | 530,5 | 1 042,6 | 501,2 | 996,8 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | (141,1) | (17,3) | (127,7) | (804,4) | (268,1) | (528,7) |
| Kapitał pracujący | 78,5 | 82,7 | 402,8 | 238,2 | 233,1 | 468,1 |
| Aktywa trwałe | 623,0 | 194,4 | 431,0 | 815,9 | 494,2 | 247,3 |
| Zobowiązania długoterminowe | (23,6) | (0,8) | (66,0) | (266,8) | (34,7) | (450,2) |
| Środki pieniężne | 80,2 | 43,9 | 247,1 | 240,7 | 220,6 | 568,1 |
| Zadłużenie długo- i krótkoterminowe | (45,6) | - | (1,7) | (429,5) | (2,5) | (518,6) |
| Środki pieniężne netto (+) /Dług netto (-) | 34,6 | 43,9 | 245,4 | (188,8) | 218,1 | 49,5 |
Na dzień 31 marca 2017 roku oraz w okresach porównywalnych Grupa poza należnościami i środkami pieniężnymi opisanymi w innych notach posiadała również następujące aktywa finansowe:
| 31 marca 2017 roku | 31 grudnia 2016 roku | 31 marca 2016 roku | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (przekształcone) | |||||||
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | ||
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | ||
| Pożyczki, w tym: | |||||||
| udzielone podmiotom powiązanym poprzez kadrę zarządzającą | 9,0 | 1,6 | 9,4 | 1,9 | - | 0,7 | |
| udzielone pracownikom | 0,3 | 2,2 | 0,4 | 2,9 | 0,5 | 1,9 | |
| udzielone pozostałym podmiotom | 130,4 | 49,4 | 136,7 | 41,4 | 113,5 | 17,8 | |
| lokaty terminowe o pierwotnym terminie zapadalności pow. 3 miesięcy | 1,1 | 24,8 | 1,1 | 25,5 | 1,0 | 51,8 | |
| 140,8 | 78,0 | 147,6 | 71,7 | 115,0 | 72,2 | ||
| Aktywa finansowe wyceniane w wartościach godziwych przez wynik finansowy, w tym: |
|||||||
| kontrakty forward | 0,5 | 2,7 | - | 1,0 | 0,4 | 3,3 | |
| obligacje korporacyjne (notowane na aktywnym rynku) | - | 23,9 | - | 23,2 | - | 41,9 | |
| obligacje skarbowe | - | 2,0 | - | 1,7 | - | 5,2 | |
| akcje spółek notowanych na aktywnym rynku | - | 3,2 | - | 3,5 | - | 8,8 | |
| pozostałe aktywa | 8,4 | 10,0 | 8,9 | 2,9 | - | 2,5 | |
| 8,9 | 41,8 | 8,9 | 32,3 | 0,4 | 61,7 | ||
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży, w tym: | |||||||
| akcje w spółkach notowanych na aktywnym rynku | 1,5 | - | 0,8 | 1,0 | 1,0 | 0,9 | |
| akcje i udziały w spółkach nienotowanych | 9,5 | - | 9,5 | - | 9,5 | - | |
| obligacje skarbowe i korporacyjne (notowane na aktywnym rynku) | - | 40,5 | 72,0 | 128,4 | 62,2 | 132,3 | |
| 11,0 | 40,5 | 82,3 | 129,4 | 72,7 | 133,2 | ||
| Razem | 160,7 | 160,3 | 238,8 | 233,4 | 188,1 | 267,1 |
Pożyczki udzielone są wyceniane na każdą datę bilansową według zamortyzowanego kosztu.
Pożyczki dla podmiotów powiązanych zostały udzielone na warunkach rynkowych.
Największą część salda pożyczek udzielonych pozostałym podmiotom stanowiła pożyczka udzielona spółce Matrix42 Service GmbH (dawniej: Blitz D14-310 GmbH). Na dzień 31 marca 2017 roku saldo pożyczki wynosiło 104,6 mln PLN. Szczegóły dotyczące tej pożyczki zostały opisane w nocie 15 informacji objaśniających do skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Asseco za rok zakończony dnia 31 grudnia 2016 roku. Dodatkowo w saldzie udzielonych pożyczek znajduje się również pożyczka na rzecz Śląskiej Sieci Metropolitalnej udzielona przez spółkę Asseco Data Systems S.A. w kwocie 22,9 mln PLN, a także posiadane przez Grupę Asseco Central Europe weksle w kwocie 40,6 mln PLN.
Na saldo lokat terminowych składają się lokaty terminowe o pierwotnym terminie zapadalności dłuższym niż 3 miesiące.
Aktywa finansowe wyceniane w wartościach godziwych przez rachunek zysków i strat obejmują transakcje typu "forward" na zakup i sprzedaż walut obcych oraz portfel aktywów finansowych przeznaczonych do obrotu, który zawiera kwotowane na aktywnym rynku obligacje korporacyjne i skarbowe o ratingu inwestycyjnym oraz akcje spółek notowanych na aktywnym rynku. Inwestycje w papiery dłużne i akcje spółek są formą zarządzania wolnymi środkami pieniężnymi przez spółkę Matrix IT Ltd. (spółka z Grupy Formula Systems). Transakcje "forward" zostały zawarte przede wszystkim w celu zabezpieczenia ryzyka walutowego związanego z umową leasingu finansowego nieruchomości.
Wartość godziwa kontraktów "forward" jest na każdy dzień bilansowy określana przy użyciu modelu, dla którego dane wsadowe są obserwowalne bezpośrednio na rynkach aktywnych. Wartość godziwa portfela aktywów jest określana na podstawie cen giełdowych oferowanych za te aktywa na aktywnych rynkach.
Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży to przede wszystkim obligacje zakupione bez zamiaru utrzymywania ich do terminu zapadalności oraz inwestycje kapitałowe nieprzekraczające 20% udziału w kapitale zakładowym.
Inwestycje w podmioty notowane na aktywnym rynku są na każdy dzień bilansowy wyceniane do wartości godziwej na podstawie kursu zamknięcia notowań z dnia bilansowego. Zmiana z tytułu wyceny jest odnoszona w pozostałe dochody całkowite. Inwestycje w spółki nienotowane na aktywnym rynku wyceniane są w cenie nabycia skorygowanej o odpis z tytułu utraty wartości.
Pośród aktywów dostępnych do sprzedaży najbardziej istotne są obligacje korporacyjne posiadane przez spółkę Magic Software w kwocie 40,5 mln PLN. Spółka wybrały tę formę alokacji wolnych środków pieniężnych jako alternatywę dla lokat bankowych ze względu na wyższy oczekiwany zwrot z inwestycji w obligacje w stosunku do lokaty bankowej. Wszystkie nabyte obligacje mają rating inwestycyjny oraz są wyceniane do wartości godziwej na podstawie ich kwotowań giełdowych (poziom 1).
W okresie 3 miesięcy zakończonym na 31 marca 2017 roku w Grupie nie dokonano zmian w sposobie ustalania wartości godziwej instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej oraz nie wystąpiły przesunięcia instrumentów pomiędzy hierarchii wartości godziwej ani też nie dokonywano zmian klasyfikacji instrumentów finansowych.
Na dzień 31 marca 2017 roku oraz na dzień 31 grudnia 2016 roku wartość godziwa aktywów finansowych nie odbiegała istotnie od ich wartości księgowej.
| Na dzień 31 marca 2017 roku | Wartość bilansowa |
Poziom 1i) | Poziom 2 ii) | Poziom 3 iii) |
|---|---|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartościach godziwych przez wynik finansowy |
||||
| Zawarte kontrakty typu "forward" | 3,2 | - | 3,2 | - |
| Obligacje skarbowe i korporacyjne | 25,9 | 25,9 | - | - |
| Akcje spółek notowanych na aktywnym rynku | 3,2 | 3,2 | - | - |
| Pozostałe aktywa | 18,4 | - | 18,4 | - |
| Razem | 50,7 | 29,1 | 21,6 | - |
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży | ||||
| Akcje i udziały w spółkach notowanych na rynkach regulowanych | 1,5 | 1,5 | - | - |
| Akcje i udziały w spółkach nienotowanych na rynkach regulowanych |
9,5 | - | - | 9,5 |
| Obligacje skarbowe i korporacyjne | 40,5 | - | 40,5 | - |
| Razem | 51,5 | 1,5 | 40,5 | 9,5 |
i. wartość godziwa określana na podstawie cen giełdowych oferowanych za identyczne aktywa na rynkach aktywnych;
ii. wartość godziwa określana przy użyciu modeli, dla których dane wsadowe są obserwowalne bezpośrednio lub pośrednio na rynkach aktywnych;
iii. wartość godziwa określana przy użyciu modeli, dla których dane wsadowe nie są obserwowalne bezpośrednio lub pośrednio na rynkach aktywnych.
| Wartość | Poziom 1i) | Poziom 2 ii) | Poziom 3 iii) | |
|---|---|---|---|---|
| Na dzień 31 grudnia 2016 roku | bilansowa | |||
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartościach godziwych przez wynik finansowy |
||||
| Zawarte kontrakty typu "forward" | 1,0 | - | 1,0 | - |
| Obligacje skarbowe i korporacyjne | 24,9 | 24,9 | - | - |
| Akcje spółek notowanych na aktywnym rynku | 3,5 | 3,5 | - | - |
| Pozostałe aktywa | 11,8 | - | 11,8 | - |
| Razem | 41,2 | 28,4 | 12,8 | - |
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży | ||||
| Akcje i udziały w spółkach notowanych na rynkach regulowanych | 1,8 | 1,8 | - | - |
| Akcje i udziały w spółkach nienotowanych na rynkach regulowanych |
9,5 | - | - | 9,5 |
| Obligacje skarbowe i korporacyjne | 200,4 | - | 200,4 | - |
| Razem | 211,7 | 1,8 | 200,4 | 9,5 |
i. wartość godziwa określana na podstawie cen giełdowych oferowanych za identyczne aktywa na rynkach aktywnych;
ii. wartość godziwa określana przy użyciu modeli, dla których dane wsadowe są obserwowalne bezpośrednio lub pośrednio na rynkach aktywnych;
iii. wartość godziwa określana przy użyciu modeli, dla których dane wsadowe nie są obserwowalne bezpośrednio lub pośrednio na rynkach aktywnych.
Na dzień 31 marca 2017 roku oraz w okresach porównywalnych na saldo czynnych rozliczeń międzyokresowych składały się następujące pozycje:
| 31 marca 2017 roku 31 grudnia 2016 roku |
31 marca 2016 roku | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | |
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Przedpłacone usługi, w tym: | 30,7 | 152,6 | 32,8 | 138,3 | 37,7 | 142,9 |
| usługi serwisowe i opłaty licencyjne |
30,0 | 118,0 | 32,0 | 112,8 | 36,7 | 120,2 |
| czynsze oraz uśrednienie rat z tytułu leasingu operacyjnego | 0,1 | 6,1 | 0,1 | 2,6 | 0,3 | 2,6 |
| ubezpieczenia | - | 12,0 | - | 5,3 | 0,1 | 6,1 |
| inne usługi | 0,6 | 16,5 | 0,7 | 17,6 | 0,6 | 14,0 |
| Wydatki związane z realizacją usług, dla których nie ujęto jeszcze przychodów |
0,1 | 4,1 | - | 6,9 | 0,1 | 5,3 |
| Pozostałe rozliczenia międzyokresowe | - | 17,8 | - | 10,1 | - | 9,0 |
| Razem | 30,8 | 174,5 | 32,8 | 155,3 | 37,8 | 157,2 |
| 31 marca 2017 roku | 31 grudnia 2016 roku | 31 marca 2016 roku | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | |
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Należności z tytułu dostaw i usług, w tym | ||||||
| Należności zafakturowane | 6,6 | 1 728,7 | 8,0 | 1 841,4 | 5,2 | 1 364,1 |
| od jednostek powiązanych | - | 4,8 | - | 4,7 | - | 2,2 |
| od jednostek pozostałych | 6,6 | 1 723,9 | 8,0 | 1 836,7 | 5,2 | 1 361,9 |
| Należności niezafakturowane | - | 302,1 | - | 278,2 | 2,9 | 313,8 |
| od jednostek powiązanych | - | 0,3 | - | 0,1 | - | 0,6 |
| od jednostek pozostałych | - | 301,8 | - | 278,1 | 2,9 | 313,2 |
| Należności z wyceny bilansowej kontraktów IT | - | 225,1 | - | 180,1 | - | 220,1 |
| od jednostek powiązanych | - | 0,1 | - | 0,1 | - | 0,3 |
| od jednostek pozostałych | - | 225,0 | - | 180,0 | - | 219,8 |
| Odpis aktualizujący należności nieściągalne (-) | - | (100,6) | - | (90,7) | - | (83,7) |
| 6,6 | 2 155,3 | 8,0 | 2 209,0 | 8,1 | 1 814,3 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych | - | 76,7 | - | 69,7 | - | 91,9 |
| Należności budżetowe | ||||||
| Podatek VAT | - | 3,5 | - | 9,0 | - | 13,7 |
| Pozostałe | - | 12,0 | - | 15,0 | - | 15,7 |
| - | 15,5 | - | 24,0 | - | 29,4 | |
| Pozostałe należności | ||||||
| Inne należności | 107,6 | 49,2 | 45,8 | 46,3 | 60,4 | 50,0 |
| Odpis aktualizujący inne należności nieściągalne (-) |
- | (4,2) | - | (4,1) | - | (3,5) |
| 107,6 | 45,0 | 45,8 | 42,2 | 60,4 | 46,5 | |
| Razem należności | 114,2 | 2 292,5 |
53,8 | 2 344,9 | 68,5 | 1 982,1 |
Transakcje z podmiotami powiązanymi zostały przedstawione w punkcie 20 not objaśniających do niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Należności z tytułu dostaw i usług zawierają należności z tytułu wystawionych faktur, należności z tytułu wyceny kontraktów IT (wdrożeniowych) oraz należności z tytułu dostaw niezafakturowanych.
Należności z tytułu wyceny kontraktów IT (wdrożeniowych) wynikają z przewagi stopnia zaawansowania realizacji kontraktów wdrożeniowych w stosunku do wystawionych faktur.
Należności z tytułu dostaw niezafakturowanych to należności z tytułu usług, które zostały wykonane w okresie sprawozdawczym, ale za które do dnia bilansowego nie została wystawiona faktura sprzedaży.
Saldo innych należności obejmuje należności z tytułu sprzedaży udziałów w spółce R-Style Softlab w kwocie 42,9 mln PLN oraz należności z tytułu sprzedaży akcji spółki Asseco Central Europe S.A. w kwocie 32,1 mln PLN, a także m.in. należności z tytułu gwarancji dobrego wykonania umowy (tj. zabezpieczenie pieniężne przekazane klientom, w celu pokrycia ewentualnych strat w przypadku niewywiązania się z zobowiązań do realizacji kontraktów), należności z tytułu sprzedaży środków trwałych, należności z tytułu przekazanych kaucji.
15. Środki pieniężne
| 31 marca 2017 roku | 31 grudnia 2016 roku | 31 marca 2016 roku | |
|---|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych bieżących | 982,6 | 1 065,1 | 1 104,2 |
| Środki pieniężne w kasie | 0,7 | 1,0 | 1,3 |
| Lokaty krótkoterminowe (do 3 miesięcy) | 200,0 | 436,3 | 472,4 |
| Pozostałe ekwiwalenty środków pieniężnych | 0,6 | 0,2 | - |
| Razem saldo środków pieniężnych wykazanych w bilansie | 1 183,9 | 1 502,6 | 1 577,9 |
| Odsetki naliczone od środków pieniężnych | (0,2) | (0,1) | - |
| Kredyty w rachunku bieżącym wykorzystywane do bieżącego zarządzania płynnością |
(19,2) | (30,4) | (78,3) |
| Razem saldo środków pieniężnych wykazane w rachunku przepływów pieniężnych |
1 164,5 | 1 472,1 | 1 499,6 |
Środki pieniężne w banku są oprocentowane według zmiennych stóp procentowych, których wysokość zależy od stopy oprocentowania lokat bankowych. Lokaty krótkoterminowe są zakładane na okresy od jednego dnia do trzech miesięcy i są oprocentowane według ustalonych dla nich stóp procentowych.
16. Oprocentowane kredyty bankowe i emisje papierów wartościowych
| 31 marca 2017 | 31 grudnia 2016 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | |||
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |||
| Kredyty bankowe | 648,5 | 413,4 | 587,3 | 417,4 | ||
| - w rachunku bieżącym | - | 175,9 | - | 226,0 | ||
| - nieodnawialne | 648,5 | 237,5 | 587,3 | 191,4 | ||
| Obligacje | 225,1 | 14,7 | 231,7 | 13,7 | ||
| Pożyczki | 9,3 | 15,2 | 18,2 | 7,7 | ||
| Razem | 882,9 | 443,3 | 837,2 | 438,8 |
Łączne zadłużenie Grupy Kapitałowej na dzień 31 marca 2017 roku z tytułu wszystkich zaciągniętych kredytów, pożyczek oraz emisji papierów dłużnych wyniosło 1 326,2 mln PLN, natomiast na dzień 31 grudnia 2016 roku była to kwota 1 276,0 mln PLN.
Kredyty w rachunku bieżącym na dzień 31 marca 2017 roku oraz 31 grudnia 2016 roku zostały przedstawione w tabelach poniżej.
| Waluta kredytu |
Efektywna stopa procentowa |
Wartość zadłużenia na dzień 31 marca 2017 roku mln PLN |
Maksymalna wysokość zadłużenia mln PLN |
Wartość niewykorzystanych linii kredytowych mln PLN |
|---|---|---|---|---|
| Eonia + marża | - | 4,2 | 4,2 | |
| EUR | Euribor + marża | 4,1 | 83,1 | 79,0 |
| Stała stopa % | 8,5 | 11,8 | 3,3 | |
| NIS | Prime (Izrael) + marża | 133,7 | 133,7 | - |
| Wibor + marża | 24,6 | 656,3 | 631,7 | |
| PLN | Stała stopa % | - | 0,3 | 0,3 |
| USD | Stała stopa % | 3,9 | 3,9 | - |
| MKD | Stała stopa % | - | 0,2 | 0,2 |
| DKK | Stała stopa % | 1,1 | 3,4 | 2,3 |
| 175,9 | 896,9 | 721,0 |
| Waluta kredytu |
Efektywna stopa procentowa |
Wartość zadłużenia na dzień 31 grudnia 2016 roku mln PLN |
Maksymalna wysokość zadłużenia mln PLN |
Wartość niewykorzystanych linii kredytowych mln PLN |
|---|---|---|---|---|
| Eonia + marża | - | 4,4 | 4,4 | |
| EUR | Euribor + marża | 16,5 | 89,8 | 73,3 |
| Stała stopa % | 7,8 | 12,1 | 4,3 | |
| NIS | Prime (Izrael) + marża | 176,4 | 176,4 | - |
| PLN | Wibor + marża | 21,1 | 603,5 | 582,4 |
| Stała stopa % | - | 0,3 | 0,3 | |
| USD | Stała stopa % | 4,2 | 4,2 | - |
| HUF | Bubor + marża | - | 1,4 | 1,4 |
| 226,0 | 892,1 | 666,1 |
Kredyty nieodnawialne na dzień 31 marca 2017 roku oraz 31 grudnia 2016 roku zostały zaprezentowane w tabeli poniżej.
| 31 marca 2017 | 31 grudnia 2016 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Waluta kredytu |
Efektywna stopa procentowa |
Długoterminowe | Krótkoterminowe | Krótkoterminowe | |||
| mln PLN | mln PLN | Długoterminowe mln PLN 0,1 - 4,2 |
mln PLN | ||||
| BAM | Stała stopa % | - | 0,2 | ||||
| EUR | Euribor + marża | 11,8 | 15,1 | 14,3 | 17,0 | ||
| HRK/EUR | Euribor + marża | 6,6 | 8,2 | 5,3 | |||
| NIS | Stała stopa % | 441,6 | 172,8 | 499,3 | 155,2 | ||
| PLN | Wibor + marża | 61,2 | 13,2 | 64,4 | 13,2 | ||
| Stała stopa % | 1,0 | 0,2 | 1,1 | 0,5 | |||
| USD | Libor + marża | 126,3 | 31,9 | - | - | ||
| 648,5 | 237,5 | 587,3 | 191,4 |
Pożyczki otrzymane na dzień 31 marca 2017 roku i 31 grudnia 2016 roku zostały zaprezentowane w tabeli poniżej.
| 31 marca 2017 roku | 31 grudnia 2016 roku | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Waluta kredytu |
Efektywna stopa procentowa |
Termin wymagalności |
Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | |
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | ||||
| IV kwartał 2018 | 3,4 | 4,7 | 4,0 | 4,3 | |||
| 2019 | 0,1 | 0,1 | 0,2 | 0,1 | |||
| EUR | Stała stopa % | 2020 | - | - | 0,1 | - | |
| 2021 | 0,1 | - | 0,2 | - | |||
| 2022 | 0,1 | - | - | - | |||
| NIS | Stała stopa % | nieokreślony | 1,9 | - | 2,1 | - | |
| 2019 | 3,7 | 2,1 | 4,3 | 2,1 | |||
| PLN Stała stopa % |
2021 | - | 8,3 | 7,3 | 1,2 | ||
| 9,3 | 15,2 | 18,2 | 7,7 |
Zadłużenie Grupy z tytułu kredytów nieodnawialnych oraz pożyczek na dzień 31 marca 2017 roku wynosiło 910,5 mln PLN, w tym 657,8 mln PLN to zadłużenie o terminie wymagalności powyżej 12 miesięcy. Na dzień 31 grudnia 2016 roku saldo zadłużenia wynikającego z nieodnawialnych kredytów i pożyczek wyniosło 804,6 mln PLN, w tym 605,5 mln PLN to zadłużenie długoterminowe.
W okresie sprawozdawczym marża realizowana przez kredytodawców spółek Grupy Asseco kształtowała się w przedziale od 0,1 pkt proc. do 6,0 pkt proc. w skali roku. W okresie porównywalnym marże kształtowały się w przedziale od 2,64 pkt proc. do 5,84 pkt proc. w skali roku.
W 2015 roku spółka Formula Systems wyemitowała obligacje o łącznej wartości nominalnej 227,2 mln NIS. Obligacje zostały wyemitowane w dwóch seriach:
Zadłużenie spółki Formula Systems z tytułu emisji obligacji na dzień 31 marca 2017 roku wyniosło 239,8 mln PLN.
| Podział na krótko- i długoterminowe |
Seria | 31 marca 2017 mln PLN |
31 grudnia 2016 mln PLN |
Efektywna stopa procentowa |
Waluta | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dłużne papiery wartościowe wyemitowane przez Formula |
część długoterminowa | Seria A | 96,3 | 96,4 | 3,07% | NIS |
| Systems (1985) Ltd | Seria B | 128,8 | 135,3 | 3,65% | NIS/USD | |
| część krótkoterminowa | Seria A | 14,7 | 13,7 | 3,07% | NIS | |
| 239,8 | 245,4 |
Aktywa zabezpieczające linie kredytowe:
| Wartość netto aktywów | Kwota wykorzystanego kredytu zabezpieczonego aktywami |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Kategoria aktywów | 31 marca 2017 | 31 grudnia 2016 | 31 marca 2017 | 31 grudnia 2016 | |
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | ||
| Grunty i budynki | 190,4 | 191,8 | 75,6 | 77,6 | |
| Komputery i inny sprzęt biurowy | 0,3 | 0,3 | 0,1 | 0,2 | |
| Pozostałe środki trwałe | 1,1 | 2,2 | 9,5 | 10,0 | |
| Inwestycje długoterminowe | 1 372,5 | 1 322,8 | 288,3 | 339,1 | |
| Należności bieżące i przyszłe | - | 1,7 | - | 7,7 | |
| RAZEM | 1 564,3 | 1 518,8 | 373,5 | 434,6 |
Do części kredytów w bankach polskich i izraelskich przypisano tzw. kowenanty, czyli obowiązek utrzymywania zdefiniowanych wskaźników finansowych na wymaganym przez bank poziomie. Wskaźniki dotyczą poziomu zadłużenia, np. stosunku zadłużenia do zysku EBITDA lub zadłużenia do kapitałów własnych, bądź uzyskiwania oczekiwanych wyników operacyjnych. W sytuacji, gdy dana spółka posiadająca tak obwarowany kredyt przestanie spełniać wymienione wymogi, bank stosuje sankcję w postaci podwyższenia marży kredytu. Jeśli bank uzna, że nowy poziom wskaźnika jest nie do zaakceptowania może, w niektórych przypadkach, zaspokoić się z posiadanych zabezpieczeń. Na dzień 31 marca 2017 roku oraz na dzień 31 grudnia 2016 roku żadna ze spółek Grupy Asseco nie naruszyła wymogów zdefiniowanych w umowach kredytowych.
Na dzień 31 marca 2017 roku oraz na dzień 31 grudnia 2016 roku wartość godziwa zobowiązań finansowych nie odbiega istotnie od ich wartości księgowej.
| 31 marca 2017 roku | 31 grudnia 2016 roku | 31 marca 2016 roku | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Długo terminowe |
Krótko terminowe |
Długo terminowe |
Krótko terminowe |
Długo terminowe |
Krótko terminowe |
|
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Zobowiązanie do wypłaty dywidendy | 9,8 | 25,7 | 9,8 | 28,2 | 10,0 | 59,7 |
| Zobowiązania z tytułu nabycia | ||||||
| udziałów/akcji - płatności odroczone | 32,6 | 30,4 | 41,1 | 47,1 | 42,0 | 29,3 |
| i warunkowe za pakiet kontrolny Zobowiązania z tytułu nabycia |
||||||
| udziałów mniejszościowych w spółkach | 268,4 | 74,3 | 307,7 | 42,4 | 197,1 | 66,4 |
| zależnych (opcje put) | ||||||
| Pozostałe zobowiązania finansowe | - | 2,1 | 0,7 | 6,2 | - | 3,1 |
| 310,8 | 132,5 | 359,3 | 123,9 | 249,1 | 158,5 |
Zobowiązania z tytułu dywidend na dzień 31 marca 2017 roku oraz w okresach porównywalnych to zobowiązania do wypłaty dywidendy na rzecz udziałowców niekontrolujących spółek zależnych lub pośrednio zależnych od Jednostki Dominującej.
Na dzień 31 marca 2017 roku oraz w okresach porównywalnych, Grupa posiadała szacunkowe zobowiązanie z tytułu odroczonej i/lub warunkowej płatności za pakiety kontrolne akcji/udziałów. Wartość powyższych zobowiązań została oszacowana z wykorzystaniem formuły liczenia ceny zdefiniowanej w umowach nabycia pakietu kontrolnego, tj. iloczynu zysku spółki za wskazany w umowie okres i określonego w umowie współczynnika. W poniższej tabeli zaprezentowano zobowiązanie z tytułu odroczonej i/lub warunkowej płatności za pakiet kontrolny na dzień 31 marca 2017 roku oraz w okresach porównywalnych:
| Zobowiązania z tytułu odroczonej i/lub warunkowej płatności za pakiet kontrolny |
31 marca 2017 roku mln PLN |
31 grudnia 2016 roku mln PLN |
31 marca 2016 roku mln PLN |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania wynikające z akwizycji w ramach grupy Asseco Central Europe |
3,7 | 4,3 | 3,4 |
| Zobowiązania wynikające z akwizycji w ramach grupy Magic Software Enterprise |
20,9 | 34,7 | 16,9 |
| Zobowiązania wynikające z akwizycji w ramach grupy Matrix IT | 19,8 | 21,7 | 18,5 |
| Zobowiązania wynikające z akwizycji w ramach grupy Sapiens International Ltd. |
9,5 | 8,5 | 5,0 |
| Zobowiązania wynikające z akwizycji dokonanych przez Asseco Poland S.A. na rynku zachodniej Europy (Exictos SGPS) |
9,1 | 19,0 | 27,5 |
| 63,0 | 88,2 | 71,3 |
Na dzień 31 marca 2017 roku oraz w okresach porównywalnych, Grupa posiadała zobowiązania z tytułu nabycia udziałów niekontrolujących w spółkach zależnych (opcje put). Wartość niniejszych zobowiązań została oszacowana z wykorzystaniem formuły liczenia ceny zdefiniowanej w umowach opcyjnych, jakie Grupa przyznała udziałowcom niekontrolującym, tj. iloczynu zysku spółki za wskazany w umowie okres i określonego w umowie współczynnika.
W poniższej tabeli zaprezentowano zobowiązanie z tytułu opcji dla udziałowców niekontrolujących spółek na dzień 31 marca 2017 roku oraz w okresach porównywalnych:
| Zobowiązania z tytułu przyznanych opcji dla udziałowców | 31 marca 2017 roku | 31 grudnia 2016 roku | 31 marca 2016 roku |
|---|---|---|---|
| niekontrolujących spółek | mln PLN | mln PLN | mln PLN |
| Spółki z Grupy Matrix IT | 116,8 | 118,1 | 65,4 |
| Spółki z Grupy Magic Software Enterprise | 86,6 | 85,5 | 14,2 |
| Spółki z Grupy Sapiens International Ltd. | 3,6 | 3,8 | 2,0 |
| Spółki z Grupy Asseco Central Europe | 14,3 | 15,0 | 17,9 |
| Spółki z rynku polskiego (dot. m.in spółek: Exictos SGPS, Asseco South Eastern Europe S.A., Asseco Spain S.A., Necomplus S.L.) |
121,4 | 127,7 | 164,0 |
| 342,7 | 350,1 | 263,5 |
Struktura zobowiązań Grupy na dzień 31 marca 2017 roku oraz w okresach porównywalnych została przedstawiona w tabeli poniżej:
| 31 marca 2017 roku | 31 grudnia 2016 roku | 31 marca 2016 roku | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | |
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług, w tym | ||||||
| Zobowiązania zafakturowane | - | 410,8 | 0,7 | 595,9 | 0,1 | 379,6 |
| od jednostek powiązanych | - | 1,4 | - | 1,4 | - | 0,8 |
| od jednostek pozostałych | - | 409,4 | 0,7 | 594,5 | 0,1 | 378,8 |
| Zobowiązania niezafakturowane | 9,1 | 212,8 | 9,7 | 192,8 | 7,0 | 189,1 |
| od jednostek powiązanych |
- | 0,1 | - | 0,1 | - | 0,3 |
| od jednostek pozostałych | 9,1 | 212,7 | 9,7 | 192,7 | 7,0 | 188,8 |
| Zobowiązania z tytułu wyceny kontraktów IT | - | 19,7 | - | 28,8 | - | 32,1 |
| od jednostek powiązanych | - | - | - | - | - | - |
| od jednostek pozostałych | - | 19,7 | - | 28,8 | - | 32,1 |
| 9,1 | 643,3 | 10,4 | 817,5 | 7,1 | 600,8 | |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych | - | 40,4 | - | 46,7 | - | 30,3 |
| Zobowiązania budżetowe | ||||||
| Podatek VAT | - | 66,9 | - | 103,3 | - | 46,0 |
| Podatek dochodowy od osób fizycznych (PIT) | - | 18,5 | - | 21,8 | - | 17,5 |
| Ubezpieczenia społeczne | - | 36,2 | - | 33,8 | - | 33,2 |
| Podatek u źródła | - | 2,1 | - | 2,6 | - | 1,7 |
| Pozostałe | - | 7,2 | - | 4,1 | - | 4,7 |
| - | 130,9 | - | 165,6 | - | 103,1 | |
| Pozostałe zobowiązania | ||||||
| Zobowiązania wobec pracowników (w tym z tytułu wynagrodzeń) | - | 248,5 | - | 248,6 | - | 191,9 |
| Inne zobowiązania | 9,6 | 31,2 | 10,4 | 43,4 | 8,7 | 32,0 |
| 9,6 | 279,7 | 10,4 | 292,0 | 8,7 | 223,9 | |
| Razem | 18,7 | 1 094,3 | 20,8 | 1 321,8 | 15,8 | 958,1 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług są nieoprocentowane. Transakcje z podmiotami powiązanymi przedstawione są w punkcie 20 not objaśniających do niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
| 31 marca 2017 roku | 31 grudnia 2016 roku | 31 marca 2016 roku | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | |
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów, w tym |
||||||
| Rezerwa na niewykorzystane urlopy | - | 124,3 | - | 103,3 | - | 116,2 |
| Rezerwa na premie dla pracowników i zarządu | - | 120,4 | - | 155,5 | - | 105,0 |
| - | 244,7 | - | 258,8 | - | 221,2 | |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów, w tym | ||||||
| Usługi serwisowe | 52,2 | 343,7 | 23,0 | 227,3 | 23,6 | 291,0 |
| Pozostałe przedpłacone usługi | 0,2 | 41,4 | 0,1 | 25,2 | - | 40,8 |
| Dotacje do budowy aktywów | 35,7 | 6,0 | 35,6 | 7,0 | 34,1 | 3,7 |
| Pozostałe | 0,1 | 0,9 | 0,1 | 0,7 | - | 0,9 |
| 88,2 | 392,0 | 58,8 | 260,2 | 57,7 | 336,4 |
Na saldo biernych rozliczeń międzyokresowych kosztów składają się: rezerwy na niewykorzystane urlopy oraz rezerwy na wynagrodzenia danego okresu, a przeznaczone do wypłaty w okresach następnych wynikające z zasad systemów premiowych obowiązujących w Grupie.
Saldo rozliczeń międzyokresowych przychodów dotyczy głównie przyszłych przychodów z tytułu świadczonych usług rozliczanych w czasie, takich jak licencje własne lub utrzymanie systemów informatycznych, a także dotacje do budowy aktywów. Dotacje do budowy aktywów to dotacje otrzymane przez Grupę w związku z realizacją projektów rozwojowych lub projektów związanych z tworzeniem centrów kompetencyjnych IT.
| Sprzedaż Grupy Asseco do jednostek powiązanych: | 3 miesiące do 31 marca 2017 |
3 miesiące do 31 marca 2016 |
|
|---|---|---|---|
| Nazwa podmiotu | Typ transakcji | mln PLN | mln PLN |
| Transakcje z jednostkami stowarzyszonymi | |||
| Postdata S.A. | sprzedaż towarów i usług związanych z prowadzonymi projektami informatycznymi |
1,1 | 0,9 |
| E-mon d.o.o. | sprzedaż towarów i usług związanych z prowadzonymi projektami informatycznymi |
- | 0,1 |
| Multicard d. o.o. | sprzedaż towarów i usług związanych z prowadzonymi projektami informatycznymi |
0,1 | 0,1 |
| eDocu, a.s. | sprzedaż towarów i usług związanych z prowadzonymi projektami informatycznymi |
- | 0,1 |
| SCS Smart Connected Solutions GmbH |
sprzedaż towarów i usług związanych z prowadzonymi projektami informatycznymi |
0,5 | 0,3 |
| Razem | 1,7 | 1,5 | |
| Transakcje z podmiotami lub osobami powiązanymi osobowo przez Kadrę Zarządzającą Grupy | |||
| Konferenta UAB 1) | sprzedaż usług związanych z prowadzonymi projektami informatycznymi oraz z pozostałą działalnością |
0,1 | 0,1 |
| Artem Otrashevsky 2) | sprzedaż akcji | 16,0 | - |
| BTKA, s.r.o. 3) | sprzedaż akcji | 4,1 | - |
| GIAM s.r.o. 4) | sprzedaż akcji | 4,9 | - |
| KIUK, spol s.r.o. 5) | sprzedaż akcji | 16,4 | - |
| MHA Beteiligungs GmbH 6) | sprzedaż akcji | 4,9 | - |
| Razem | 46,4 | 0,1 | |
| Transakcje z Członkami Zarządu, Członkami Rady Nadzorczej i Prokurentami Asseco Poland S.A. | - | - | |
| Grupy | Transakcje z Członkami Zarządu, Członkami Rady Nadzorczej i Prokurentami pozostałych spółek | ||
| Andrey Galkovsky 7) | sprzedaż akcji | 14,3 | - |
| David Stoppani 8) | sprzedaż akcji | 2,5 | - |
| Pozostali | - | 0,1 | |
| Razem | 16,8 | 0,1 | |
| Razem transakcje z podmiotami powiązanymi | 64,9 | 1,7 |
1) w okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2017 roku oraz w okresie porównywalnym udziałowiec spółki UAB Konferenta, pan Albertas Sermokas, był udziałowcem niekontrolującym spółki zależnej UAB Sintagma oraz Asseco Lietuva. Do dnia 28 czerwca 2016 roku pan Evaldas Drasutis był udziałowcem niekontrolującym spółki zależnej Sintagma UAB oraz Asseco Lietuava UAB. Ponadto obaj udziałowcy są członkami kadry zarządzającej spółek UAB Sintagma oraz Asseco Lietuva.
2) pan Artem Otrashevsky jest synem pana Jurija Otrashevsky'ego, który w okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2017 roku oraz w okresie porównywalny był członkiem rady dyrektorów spółki R-Style Softlab JSC
3) w okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2017 roku właściciel spółki BTKA, s.r.o., pan Branislav Tkáčik, był członkiem zarządu spółki Asseco Central Europe.
4) w okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2017 roku właściciel spółki GIAM s.r.o., pan Marek Grác, był członkiem zarządu spółki Asseco Central Europe, a.s.
5) w okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2017 roku właściciel spółki KIUK, spol s.r.o., pan Jozef Klein, był członkiem zarządu spółki Asseco Central Europe, a.s.
6) w okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2017 roku właściciel spółki MHA Beteiligungs GmbH, pan Markus Haller, był członkiem zarządu spółki Asseco Solutions AG.
7) w okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2017 roku pan Andrey Galkovsky był członkiem zarządu oraz członkiem rady dyrektorów spółki R-Style Softlab JSC
8) w okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2017 roku pan David Stoppani był członkiem zarządu spółki Asseco Central Europe, a.s.
| Zakupy Grupy Asseco od jednostek powiązanych: | 3 miesiące do 31 marca 2017 |
3 miesiące do 31 marca 2016 |
|
|---|---|---|---|
| Nazwa podmiotu | Typ transakcji | mln PLN | mln PLN |
| Transakcje z jednostkami stowarzyszonymi | |||
| Postdata S.A. | zakup towarów i usług związanych z prowadzonymi projektami informatycznymi |
0,1 | 0,2 |
| SCS Smart Connected Solutions GmbH |
zakup usług związanych z prowadzonymi projektami informatycznymi |
0,1 | - |
| Razem | 0,2 | 0,2 | |
| Transakcje z podmiotami lub osobami powiązanymi osobowo przez Kadrę Zarządzającą Grupy | |||
| Top Fin Sp. z o.o. 1) | wynajem lokali mieszkalnych (w tym usługi recepcyjne, porządkowe, ochrona, itp.) wraz z miejscami parkingowymi na potrzeby noclegowe pracowników przebywających w delegacjach |
0,4 | 0,7 |
| MHM d.o.o.2) | wynajem powierzchni biurowej | 1,0 | - |
| UAB Linkas 3) | wynajem powierzchni biurowej, zakup usług związanych z pozostałą działalnością |
0,3 | 0,3 |
| MagnaVirtus Consulting SA 4) | zakup usług związanych z pozostałą działalnością | 0,5 | 0,6 |
| GESTSO-Soc. de Gestao de Servicos SA 5) |
wynajem powierzchni biurowej | 0,2 | 0,2 |
| Pozostałe podmioty powiązane osobowo |
0,3 | 1,8 | |
| Razem | 2,7 | 3,6 | |
| Transakcje z Członkami Zarządu, Członkami Rady Nadzorczej i Prokurentami Asseco Poland S.A. | |||
| Dariusz Brzeski | zakup usług doradczych | 0,4 | 0,3 |
| Andrzej Gerlach | zakup usług doradczych | 0,2 | 0,2 |
| 0,6 | 0,5 | ||
| Grupy | Transakcje z Członkami Zarządu, Członkami Rady Nadzorczej i Prokurentami pozostałych spółek | 0,9 | 0,7 |
| Razem transakcje z podmiotami powiązanymi | 4,4 | 5,0 |
1) w okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2017 roku oraz w okresie porównywalnym pan Andrzej Gerlach, prokurent Spółki, był wspólnikiem spółki Top Fin Sp. z o.o. Ponadto w analizowanym okresie pani Ewa Góral, żona Prezesa Spółki pana Adama Górala, była wspólnikiem spółki Top Fin Sp. z o.o. oraz pani Jolanta Wiza, żona pana Artura Wizy pełniącego funkcje zarządcze w Spółce, była prezesem zarządu i wspólnikiem spółki Top Fin Sp. z o.o. Dodatkowo od lipca 2013 roku właścicielem lokali wynajmowanych spółce Top Fin Sp. z o.o. jest Prezes Spółki Adam Góral.
2) w okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2017 roku oraz w okresie porównywalnym udziałowcy spółki MHM d.o.o. byli członkami kadry zarządzającej spółek z Grupy Asseco South Eastern Europe.
3) w okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2017 roku oraz w okresie porównywalnym udziałowcy spółki UAB Linkas, pan Albertas Sermokas, był udziałowcem niekontrolującym spółki zależnej UAB Sintagma oraz Asseco Lietuva. Do dnia 28 czerwca 2016 roku pan Evaldas Drasutis był udziałowcem niekontrolującym spółki zależnej Sintagma UAB oraz Asseco Lietuava UAB. Ponadto obaj udziałowcy są członkami kadry zarządzającej spółek UAB Sintagma oraz Asseco Lietuva.
4) w okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2017 roku oraz w okresie porównywalnym pan Miguel Lucio był członkiem zarządu MagnaVirtus Consulting SA oraz Exictos SGPS SA.
5) w okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2017 roku oraz w okresie porównywalnym pan Jose Rocha, udziałowiec spółki Gestso-Soc. De Gestao de Servicos SA był członkiem zarządu spółki Exictos SGPS SA.
| Należności handlowe i pozostałe | Zobowiązania handlowe i pozostałe | |||
|---|---|---|---|---|
| Nazwa podmiotu | na dzień 31 marca 2017 |
31 grudnia 2016 | na dzień 31 marca 2017 |
31 grudnia 2016 |
| roku mln PLN |
roku mln PLN |
roku mln PLN |
roku mln PLN |
|
| Jednostki stowarzyszone | ||||
| Postdata S.A. | 1,2 | 1,2 | - | - |
| Multicard d. o.o. | 0,6 | 0,7 | - | - |
| eDocu, a.s. | 0,1 | 0,1 | 0,3 | 0,3 |
| SCS Smart Connected Solutions GmbH | 3,3 | 2,9 | 0,3 | 0,2 |
| 5,2 | 4,9 | 0,6 | 0,5 | |
| Transakcje z podmiotami lub osobami powiązanymi osobowo przez Kadrę Zarządzającą Grupy |
||||
| Top Fin Sp. z o.o. | 0,3 | 0,3 | - | 0,2 |
| Sospes d.o.o. | - | - | - | 0,1 |
| UAB Linkas | - | - | 0,3 | 0,2 |
| MagnaVirtus Consulting SA | - | - | 0,3 | - |
| BTKA, s.r.o. | 4,0 | - | - | - |
| GIAM s.r.o. | 4,8 | - | - | - |
| KIUK, spol s.r.o. | 16,1 | - | - | - |
| MHA Beteiligungs GmbH | 4,8 | - | - | - |
| Artem Otrashevsky | 16,0 | - | - | - |
| Pozostałe | - | - | - | 0,3 |
| Razem: | 46,0 | 0,3 | 0,6 | 0,8 |
| Transakcje z Członkami Zarządu, Członkami Rady Nadzorczej i Prokurentami Asseco Poland S.A. |
||||
| Dariusz Brzeski | - | - | 0,1 | 0,1 |
| Andrzej Gerlach | - | - | 0,1 | 0,1 |
| Razem | - | - | 0,2 | 0,2 |
| Transakcje z Członkami Zarządu, Członkami Rady Nadzorczej i Prokurentami pozostałych spółek Grupy |
||||
| Andrey Galkovsky | 14,3 | - | - | - |
| David Stoppani | 2,4 | - | - | - |
| Pozostali | 1,2 | 1,1 | 0,1 | 0,1 |
| Razem | 17,9 | 1,1 | 0,1 | 0,1 |
| Razem transakcje z podmiotami powiązanymi | 69,1 | 6,3 | 1,5 | 1,6 |
Transakcje z podmiotami powiązanymi są zawierane na warunkach rynkowych.
Saldo należności od podmiotów powiązanych na dzień 31 marca 2017 roku obejmuje saldo należności z tytułu dostaw i usług w wysokości 5,2 mln PLN oraz saldo pozostałych należności na kwotę 63,9 mln PLN.
Saldo należności od podmiotów powiązanych na dzień 31 grudnia 2016 roku obejmuje saldo należności z tytułu dostaw i usług w wysokości 4,9 mln PLN oraz saldo pozostałych należności o wartości 1,4 mln PLN.
Saldo zobowiązań od podmiotów powiązanych na dzień 31 marca 2017 roku obejmuje saldo zobowiązań z tytułu dostaw i usług (1,5 mln PLN).
Saldo zobowiązań od podmiotów powiązanych na dzień 31 grudnia 2016 roku obejmuje saldo zobowiązań z tytułu dostaw i usług (1,6 mln PLN).
21. Dodatkowe objaśnienia do rachunku przepływów pieniężnych
W poniższej tabeli wyszczególniono pozycje, które zostały uwzględnione w linii "zmiany stanu kapitału pracującego":
| 3 miesiące do 31 marca 2017 |
3 miesiące do 31 marca 2016 |
|
|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | |
| Zmiana stanu zapasów | 6,9 | (10,4) |
| Zmiana stanu należności | 192,0 | 384,8 |
| Zmiana stanu zobowiązań | (302,5) | (415,1) |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | 38,7 | 66,4 |
| Zmiana stanu rezerw | (11,1) | (10,4) |
| Razem | (76,0) | 15,3 |
W okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2017 roku na saldo przepływów z działalności inwestycyjnej największy wpływ miały następujące wpływy i wydatki:
| za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2017 | Wydatki z tytułu nabycia jednostek zależnych |
Środki pieniężne w nabytych jednostkach zależnych |
|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | |
| Akwizycje w ramach grupy Formula Systems Ltd. | (89,7) | 11,9 |
| Akwizycje w ramach grupy Magic Software Enterprises, Ltd. | (12,8) | 0,2 |
| Akwizycje w ramach grupy Matrix IT, Ltd. | (1,3) | - |
| Akwizycje w ramach grupy Sapiens International Corp. NV | (399,8) | 21,3 |
| Akwizycje w ramach grupy Asseco Central Europe | (0,4) | (0,2) |
| Exictos SGPS S.A. | (9,9) | - |
| Razem | (513,9) | 33,2 |
| za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2017 | Pożyczki spłacone | Pożyczki udzielone |
|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | |
| Pożyczki dla pracowników | 0,6 | (0,3) |
| Pożyczki dla pozostałych podmiotów | 0,2 | (10,9) |
| Lokaty terminowe o pierwotnym terminie zapadalności pow. 3 miesięcy | - | (0,8) |
| Razem | 0,8 | (12,0) |
Grupa posiada szereg zawartych umów najmu, leasingu i innych o podobnym charakterze, z których wynikały następujące zobowiązania pozabilansowe do dokonania przyszłych płatności:
| 31 marca 2017 roku | 31 grudnia 2016 roku | 31 marca 2016 roku | |
|---|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Zobowiązania z tytułu najmu powierzchni | |||
| W okresie do 1 roku | 130,0 | 140,4 | 106,3 |
| W okresie od 1 roku do 5 lat | 201,2 | 217,9 | 226,1 |
| Powyżej 5 lat | 13,2 | 14,5 | 26,1 |
| 344,4 | 372,8 | 358,5 | |
| Zobowiązania z tytułu umów leasingu operacyjnego | |||
| W okresie do 1 roku | 48,6 | 54,4 | 46,4 |
| W okresie od 1 roku do 5 lat | 42,7 | 45,8 | 36,4 |
| Powyżej 5 lat | - | - | - |
| 91,3 | 100,2 | 82,8 |
Rozkład przychodów ze sprzedaży Grupy w poszczególnych kwartałach roku podlega niewielkiej sezonowości. Przychody w czwartym kwartale są zwykle nieznacznie wyższe niż w pozostałych kwartałach, ponieważ duża ich część generowana jest przez sprzedaż usług IT dla dużych przedsiębiorstw i instytucji państwowych. Podmioty te w ostatnich miesiącach roku dokonują często większych zakupów inwestycyjnych sprzętu i licencji.
| Liczba osób zatrudnionych w spółkach Grupy na dzień | 31 marca 2017 roku | 31 grudnia 2016 roku | 31 marca 2016 roku |
|---|---|---|---|
| Zarząd Jednostki Dominującej | 9 | 10 | 11 |
| Zarządy jednostek z Grupy | 117 | 118 | 121 |
| Działy produkcyjne | 19 099 | 19 283 | 17 732 |
| Działy handlowe | 1 332 | 1 323 | 1 311 |
| Działy administracyjne | 1 572 | 1 630 | 1 602 |
| Razem | 22 129 | 22 364 | 20 777 |
| Liczba osób zatrudnionych w spółkach Grupy na dzień: | 31 marca 2017 roku | 31 grudnia 2016 roku | 31 marca 2016 roku |
|---|---|---|---|
| Rynek polski | |||
| Asseco Poland S.A. | 2 764 | 2 812 | 2 779 |
| Asseco Business Solutions S.A. | 644 | 634 | 600 |
| Asseco Data Systems S.A. *) | 914 | 939 | 896 |
| ZUI Novum Sp. z o.o. | 66 | 65 | 63 |
| SKG S.A. | 32 | 32 | 35 |
| Asseco Software Nigeria Ltd. | 17 | 18 | 15 |
| Gladstone Consulting Ltd. | - | - | - |
| Park Wodny Sopot Sp. z o.o. | 48 | 58 | 56 |
| Gdyński Klub Koszykówki "Arka" S.A. | 7 | 7 | 7 |
| Asseco Resovia S.A. | 4 | 4 | 4 |
| DahliaMatic Sp. z o.o.**) | 56 | 50 | - |
| Grupa Infovide-Matrix S.A. ***) | - | - | 518 |
| Rynek środkowoeuropejski | |||
| Grupa Asseco Central Europe | 1 784 | 1 745 | 1 658 |
| Rynek południowo-wschodniej Europy | |||
| Grupa Asseco South Eastern Europe | 1 475 | 1 480 | 1 396 |
| Rynek izraelski | |||
| Grupa Formula Systems | 13 046 | 12 682 | 10 863 |
| Rynek zachodnioeuropejski | |||
| Grupa Asseco Western Europe | 641 | 632 | 580 |
| Asseco Danmark A/S | 38 | 35 | 36 |
| Peak Consulting ApS | 28 | 29 | 24 |
| Exictos SGPS S.A. | 390 | 403 | 396 |
| Sintagma UAB | 130 | 131 | 142 |
| Rynek wschodnioeuropejski | |||
| R-Style Softlab JSC****) | - | 560 | 670 |
| Asseco Georgia LLC | 34 | 36 | 24 |
| Asseco Kazakhstan LLP | 11 | 12 | 15 |
| Razem | 22 129 | 22 364 | 20 777 |
*) z dniem 1 kwietnia 2016 roku zostało zarejestrowane połącznie spółki Unizeto Technologies S.A. ze spółką Asseco Data Systems S.A. W związku z czym zatrudnienie Unizeto na dzień 31 marca 2016 roku zostało pokazane w spółce Asseco Data Systems. Ponadto, z dniem 2 stycznia 2017 roku zostało zarejestrowane połączenie spółki Asseco Data Systems S.A. ze spółkami Sigilogic sp. z o.o. oraz CTPartners S.A., w związku z czym zatrudnienie Sigilogic na dzień 31 marca 2016 roku oraz na 31 grudnia 2016 roku, a także zatrudnienie CTPartners na dzień 31 grudnia 2016 roku zostały zaprezentowane w spółce Asseco Data Systems.
**) Zatrudnienie spółek DahliaMatic sp. z o.o. oraz CT Partners S.A. na dzień 31 marca 2016 roku zostało ujęte w Grupie Infovide-Matrix.
***) z dniem 1 lipca 2016 roku zostało zarejestrowane połączenie spółki Infovide-Matrix S.A. ze spółką Asseco Poland S.A.
****) na dzień 31 marca 2017 roku Grupa Asseco nie sprawowała już kontroli nad spółką R-Style Softlab JSC
Asseco Poland S.A. – Podjęcie przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie Asseco Poland S.A. uchwały w przedmiocie wypłaty dywidendy
Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki w dniu 25 kwietnia 2017 roku podjęło uchwałę w sprawie podziału zysku wypracowanego przez Asseco Poland S.A. w roku obrotowym 2016 i wypłaty dywidendy.
Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki Asseco Poland S.A. z siedzibą w Rzeszowie działając w oparciu o przepis art. 395 §2 pkt. 2) Kodeksu spółek handlowych oraz na podstawie §12 ust. 4 pkt. 2) Statutu Spółki, postanowiło zysk netto w wysokości 352 073 738,82 PLN podzielić w następujący sposób:
W dniu 11 kwietnia 2017 roku Zarząd Asseco Poland S.A zadecydował o ustanowieniu przez Spółkę na rzecz spółki zależnej Asseco Business Solutions S.A. gwarancji bankowej do kwoty nie wyższej niż 111,4 mln PLN na okres do 10 lipca 2017 roku. Gwarancja stanowi zabezpieczenie w związku z ogłoszeniem przez Asseco Business Solutions S.A. wezwania do sprzedaży 100% akcji spółki Macrologic S.A.
W dniu 11 kwietnia 2017 roku Asseco Business Solutions S.A. ogłosiła wezwanie do zapisywania się na sprzedaż akcji stanowiących 100% kapitału zakładowego i uprawniających do 100% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu spółki Macrologic S.A. z siedzibą w Warszawie.
W dniu 11 kwietnia 2017 roku zarząd Asseco Business Solutions podjął decyzję o zaciągnięciu przez Spółkę kredytu bankowego do kwoty nie przekraczającej 70 mln PLN przeznaczonego w szczególności do nabycia akcji spółki Macrologic S.A.
W dniu 11 kwietnia 2017 roku Komisja Nadzoru Finansowego jednogłośnie wyraziła zgodę na przywrócenie akcjom Asseco Central Europe a.s. formy dokumentu (zniesienie dematerializacji akcji) z dniem 2 maja 2017 roku.
Spółka Asseco Solutions AG z dniem 1 kwietnia 2017 roku stała się 100% udziałowcem spółki Mjthos GmbH dokupując dodatkowe 40% udziałów tej jednostki zależnej.
Do dnia sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres 3 miesięcy zakończony dniu 31 marca 2017 roku, to jest do dnia 25 maja 2017 roku, nie wystąpiły zdarzenia dotyczące lat ubiegłych, które nie zostały, a powinny być ujęte w niniejszym sprawozdaniu finansowym.
Komentarz oraz informacje dodatkowe do raportu kwartalnego Grupy Asseco
Skonsolidowane wyniki finansowe Grupy Kapitałowej Asseco za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2017 roku oraz za analogiczny okres poprzedniego roku zaprezentowano w poniższej tabeli:
| mln PLN | 3 miesiące do 31 marca 2017 |
3 miesiące do 31 marca 2016 |
Zmiana (%) |
|---|---|---|---|
| Przychody | 2 068,3 | 1 844,4 | 12,1% |
| Oprogramowanie i usługi własne | 1 701,5 | 1 491,6 | 14,1% |
| Zysk/strata brutto na sprzedaży | 448,7 | 442,1 | 1,5% |
| Koszty sprzedaży | (126,0) | (113,4) | 11,1% |
| Koszty ogólnego zarządu | (152,8) | (140,5) | 8,8% |
| Pozostała działalność operacyjna | (4,7) | (2,6) | 80,8% |
| Zysk z działalności operacyjnej | 165,2 | 185,6 | (11,0%) |
| Zysk netto przypadający Akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
60,9 | 65,5 | (7,0%) |
| EBITDA | 246,3 | 257,8 | (4,5%) |
EBITDA = EBIT+ amortyzacja
Poniższa tabela prezentuje podstawowe wskaźniki rentowności Grupy za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2017 roku oraz za okres porównywalny:
| 3 miesiące do 31 marca 2017 |
3 miesiące do 31 marca 2016 |
Zmiana | |
|---|---|---|---|
| Marża zysku brutto ze sprzedaży |
21,7% | 24,0% | (2,3) p.p |
| Marża zysku EBITDA | 11,9% | 14,0% | (2,1) p.p |
| Marża zysku operacyjnego | 8,0% | 10,1% | (2,1) p.p |
| Marża zysku netto | 4,7% | 6,5% | (1,8) p.p |
Marża zysku brutto ze sprzedaży = zysk brutto ze sprzedaży/przychody ze sprzedaży Marża zysku EBITDA = EBITDA/przychody ze sprzedaży Marża zysku operacyjnego = zysk operacyjny/przychody ze sprzedaży
Marża zysku netto = zysk netto/przychody ze sprzedaży
Obniżenie poziomu rentowności operacyjnej jest efektem spadku zysku operacyjnego o 11% rokdo-roku przy jednoczesnym wzroście przychodów. Do najważniejszych czynników, które przyczyniły się do obniżenia zysku operacyjnego należy zaliczyć stratę operacyjną jednej ze spółek z Grupy - Sapiens International oraz istotne obniżenie zysku operacyjnego portugalskiego producenta oprogramowania Exictos.
Strata operacyjna Sapiens International w pierwszym kwartale 2017 roku wyniosła 2,4 mln PLN w porównaniu z zyskiem operacyjnym 24,4 mln PLN w analogicznym okresie 2016 roku i była spowodowana sporem z jednym z istotnych klientów i zaprzestaniem trwającego wdrożenia. Dodatkowo na wynikach negatywnie odbiło się osłabienie GBP w stosunku do innych walut, w tym NIS. Spadek zysku operacyjnego na rynku zachodnioeuropejskim w pierwszym kwartale, o 36% w ujęciu rok-do-roku do poziomu 13,4 mln PLN, to przede wszystkim efekt wysokiej bazy z analogicznego okresu roku poprzedniego zawyżonej przez odwrócenie rezerwy na należności przez portugalską spółkę Exictos. Wydarzenie to podniosło wynik operacyjny o ok. 8 mln PLN w I kwartale 2016 roku.
W pierwszym kwartale 2017 roku podstawowe wskaźniki płynności uległy nieznacznemu pogorszeniu w porównaniu z końcem 2016 roku w związku ze zmniejszeniem się aktywów obrotowych o 435 mln PLN do 3,9 mld PLN. Wzrost ten nie został w pełni skompensowany redukcją krótkoterminowych zobowiązań, które zostały obniżone o ok. 112 mln PLN od 31 grudnia 2016 roku.
Pomimo niewielkiego spadku zarówno w odniesieniu do stanu na 31 grudnia 2016 roku, jak i do końca pierwszego kwartału minionego roku, wskaźnik płynności bieżącej kształtuje się w środku przedziału 1,2-2 powszechnie uznawanego za bezpieczny. Podobnie wskaźnik płynności szybkiej istotnie przekracza poziom 1,0 uznawany za godny zaufania.
Poniższa tabela prezentuje podstawowe wskaźniki płynności Grupy na dzień 31 marca 2017 roku oraz za okresy porównywalne:
| 31 marca 2017 |
31 grudnia 2016 |
31 marca 2016 |
|
|---|---|---|---|
| Kapitał pracujący (mln PLN) | 1 512,9 | 1 835,9 | 1 869,6 |
| Wskaźnik płynności bieżącej |
1,6 | 1,7 | 1,8 |
| Wskaźnik płynności szybkiej |
1,5 | 1,6 | 1,7 |
| Wskaźnik natychmiastowej płynności |
0,5 | 0,6 | 0,7 |
| Wskaźnik konwersji gotówki |
61% | 93% | 108% |
Kapitał pracujący = aktywa obrotowe (krótkoterminowe) - zobowiązania krótkoterminowe
Wskaźnik płynności bieżącej = aktywa obrotowe (krótkoterminowe)/zobowiązania krótkoterminowe
Wskaźnik płynności szybkiej = (aktywa obrotowe – zapasy - rozliczenia
międzyokresowe)/zobowiązania krótkoterminowe
Wskaźnik natychmiastowej płynności = środki pieniężne i depozyty krótkoterminowe/zobowiązania krótkoterminowe
Wsk. konwersji gotówki = (FCF)/(EBIT skorygowany)
Poniższa tabela prezentuje podstawowe wskaźniki zadłużenia Grupy na dzień 31 marca 2017 roku oraz za okresy porównywalne:
| 31 marca 2017 |
31 grudnia 2016 |
31 marca 2016 |
|
|---|---|---|---|
| Wskaźnik zadłużenia ogólnego |
32,1% | 32,2% | 29,6% |
| Dług/kapitał własny | 16,4% | 15,9% | 14,2% |
| Dług/(dług + kapitał własny) |
14,1% | 13,7% | 12,5% |
Wskaźnik zadłużenia ogólnego = (zobowiązania długoterminowe + zobowiązania krótkoterminowe)/aktywa;
Dług/kapitał własny = (oprocentowane kredyty bankowe, dłużne papiery wartościowe+zobowiązania z tytułu leasingu finansowego)/kapitały własne Dług/(dług + kapitał własny) = (oprocentowane kredyty bankowe, dłużne papiery wartościowe+zobowiązania z tytułu leasingu finansowego)/(oprocentowane kredyty bankowe, dłużne papiery wartościowe+zobowiązania z tytułu finansowego+kapitał własny)
Wskaźnik zadłużenia ogólnego na koniec pierwszego kwartału 2017 roku utrzymał się na zbliżonym poziomie od końca roku 2016 i był nieznacznie wyższy od poziomu na koniec pierwszego kwartału 2016 roku.
Wzrost wskaźnika zadłużenia ogólnego do poziomu 32,1% z 29,6% na koniec pierwszego kwartału 2016 roku jest związany z zaciągnięciem zobowiązań przez izraelskie spółki z Grupy do sfinansowania planów akwizycyjnych. Na koniec pierwszego kwartału zadłużenie odsetkowe spółek z rynku izraelskiego wyniosło 1,15 mld PLN w porównaniu z 831 mln PLN na koniec analogicznego okresu roku ubiegłego.
Zarówno poziom zadłużenia ogólnego, jak i poziom długu do kapitałów własnych należy uznać za niskie w porównaniu ze standardami światowymi: 57-67% dla zadłużenia ogólnego oraz 100% dla poziomu długu do kapitałów własnych. Jest to odzwierciedleniem konserwatywnej polityki finansowej zarządu Grupy.
Poniżej zaprezentowano stukturę walutową sprzedaży okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2017 roku oraz za analogiczny okres poprzedniego roku:
| 3 miesiące do 31 marca 2017 |
3 miesiące do 31 marca 2016 |
|
|---|---|---|
| NIS (nowy szekel izraelski) | 37,7% | 36,9% |
| PLN (złoty polski) | 16,8% | 21,5% |
| USD (dolar amerykański) | 16,5% | 17,7% |
| EUR (euro) | 16,0% | 15,2% |
| GBP (funt brytyjski) | 3,0% | 3,3% |
| RON (nowy lej rumuński) | 1,8% | - |
| CZK (korona czeska) | 1,7% | 1,8% |
| RSD (dinar serbski) | 1,4% | - |
| HRK (kuna chorwacka) | 1,0% | - |
| Pozostałe waluty | 4,1% | 3,6% |
| 100,0% | 100,0% |
| Wyniki finansowe segmentów 3 miesiące do 31 marca 2017 (mln PLN) |
Polska | Izrael | Europa środkowa |
Europa południowo wschodnia |
Europa zachodnia |
Europa wschodnia |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży* | 358,2 | 1 264,7 | 170,8 | 133,2 | 146,3 | 7,1 |
| EBIT | 55,5 | 72,7 | 15,2 | 12,8 | 13,4 | (3,0) |
| Marża zysku EBIT | 15,5% | 5,7% | 8,9% | 9,6% | 9,2% | (42,3%) |
| EBIT skorygowany | 60,0 | 98,5 | 15,5 | 12,8 | 14,9 | (2,4) |
| Marża zysku EBIT skorygowanego | 16,8% | 7,8% | 9,1% | 9,6% | 10,2% | (33,8%) |
| EBITDA | 77,8 | 113,4 | 20,1 | 22,2 | 16,9 | (1,9) |
| Marża zysku EBITDA | 21,7% | 9,0% | 11,8% | 16,7% | 11,6% | (26,8%) |
| CFO BT | 13,3 | 141,9 | (12,7) | 6,0 | 15,9 | (2,7) |
| CAPEX | (8,7) | (18,2) | (2,5) | (9,4) | (1,9) | (0,1) |
| FCF | 4,6 | 123,7 | (15,2) | (3,4) | 14,0 | (2,8) |
| Wsk. konwersji gotówki | 7,7% | 125,6% | - | - | 94,0% | - |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 101,5 | 763,4 | 149,1 | 95,7 | 67,2 | 7,0 |
| Dług odsetkowy na koniec okresu | (198,0) | (1 153,8) | (9,0) | (40,4) | (14,8) | (0,1) |
| w tym kredyty, pożyczki i wyemitowane obligacje | (113,3) | (1 152,6) | (8,8) | (37,6) | (13,8) | (0,1) |
| w tym leasing finansowy | (84,7) | (1,2) | (0,2) | (2,8) | (1,0) | - |
*przychody ze sprzedaży na rzecz klientów zewnętrznych oraz sprzedaż pomiędzy segmentami
EBIT = Zysk z działalności operacyjnej
EBIT skorygowany = EBIT+PPA+SBP, gdzie PPA to koszt amortyzacji wartości niematerialnych rozpoznanych w ramach rozliczenia połączenia, a SBP to koszty transakcji z pracownikami rozliczane w formie instrumentów kapitałowych
EBITDA = EBIT + amortyzacja
CFOBT = Środki pieniężne z działalności operacyjnej (tj. przed zapłaconym podatkiem dochodowym)
CAPEX = Wydatki na aktywa trwałe segmentu
FCF = CFOBT-|CAPEX|
Wsk. konwersji gotówki = (FCF)/(EBIT skorygowany)
| Poniższa tabela prezentuje wybrane dane finansowe dla segmentów geograficznych za okres 3 miesięcy | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| zakończony 31 marca 2016 roku. |
| Wyniki finansowe segmentów 3 miesiące do 31 marca 2016 (mln PLN) |
Polska | Izrael | Europa Środkowa |
Europa południowo wschodnia |
Europa zachodnia |
Europa wschodnia |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży* | 369,9 | 1 037,0 | 170,6 | 119,9 | 143,9 | 17,0 |
| EBIT | 57,1 | 85,6 | 13,7 | 10,1 | 21,0 | (0,7) |
| Marża zysku EBIT | 15,4% | 8,3% | 8,0% | 8,4% | 14,6% | (4,1%) |
| EBIT skorygowany | 61,7 | 104,7 | 14,2 | 10,1 | 22,7 | 0,1 |
| Marża zysku EBIT skorygowanego | 16,7% | 10,1% | 8,3% | 8,4% | 15,8% | 0,6% |
| EBITDA | 80,1 | 117,4 | 18,1 | 18,8 | 24,8 | 0,6 |
| Marża zysku EBITDA | 21,7% | 11,3% | 10,6% | 15,7% | 17,2% | 3,5% |
| CFO BT | 71,9 | 171,8 | 31,0 | (7,0) | 7,4 | (4,1) |
| CAPEX | (10,6) | (19,5) | (2,7) | (5,0) | (3,4) | (0,1) |
| FCF | 61,3 | 152,3 | 28,3 | (12,0) | 4,0 | (4,2) |
| Wsk. konwersji gotówki | 99,4% | 145,5% | 199,3% | - | 17,6% | - |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 117,8 | 959,7 | 211,3 | 80,2 | 198,3 | 10,6 |
| Dług odsetkowy na koniec okresu | (234,3) | (831,0) | (5,5) | (45,6) | (67,8) | - |
| w tym kredyty, pożyczki i wyemitowane obligacje | (126,8) | (828,2) | (5,2) | (43,3) | (66,3) | - |
| w tym leasing finansowy | (107,5) | (2,8) | (0,3) | (2,3) | (1,5) | - |
*przychody ze sprzedaży na rzecz klientów zewnętrznych oraz sprzedaż pomiędzy segmentami
EBIT = Zysk z działalności operacyjnej
EBIT skorygowany = EBIT+PPA+SBP, gdzie PPA to koszt amortyzacji wartości niematerialnych rozpoznanych w ramach rozliczenia połączenia, a SBP to koszty transakcji z pracownikami rozliczane w formie instrumentów kapitałowych
EBITDA = EBIT + amortyzacja
CFOBT = Środki pieniężne z działalności operacyjnej (tj. przed zapłaconym podatkiem dochodowym)
CAPEX = Wydatki na aktywa trwałe segmentu
FCF = CFOBT-|CAPEX| Wsk. konwersji gotówki = (FCF)/(EBIT skorygowany)
W pierwszym kwartale 2017 roku przychody rynku polskiego spadły o 3,1% w porównaniu do analogicznego okresu roku ubiegłego, do poziomu 358,2 mln PLN. W tym samym okresie zysk operacyjny tego rynku spadł o 2,8% do 55,5 mln PLN.
Na sytuację na rynku polskim przede wszystkim wpływ miała niższa sprzedaż Asseco Poland, która w dużym stopniu została zrównoważona wzrostami przychodów wśród innych spółek z Grupy działającymi na rynku krajowym m.in. Asseco Data Systems i Asseco Business Solutions.
Na przychodach Asseco Poland negatywnie odbiło się zmniejszenie zakresu prac rozwojowych na rzecz Zakładu Ubezpieczeń Społecznych, zastój w rozpisywaniu nowych przetargów w minionych kwartałach oraz decyzja Agencji Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa o wybraniu konkurencyjnej do Asseco Poland oferty na utrzymanie systemu IT obsługującego wypłatę dopłat bezpośrednich rolnikom. Mimo to, na wymagającym rynku spółki z Grupy Asseco podpisały w pierwszych miesiącach tego roku nowe kontrakty m.in. z łódzkim Urzędem Miasta na wdrożenie systemu ERP oraz z Sejmem na modernizację systemu głosowań.
W sektorze instytucji finansowych kontynuowano współpracę z największymi klientami oraz prowadzono prace nad sprzedażą eksportową rozwiązań dedykowanych bankom komercyjnym, w tym oprogramowania z rodziny def3000 i Asseco CBP. Intensywne prace przygotowawcze prowadzone w tym okresie zaowocowały podpisaniem umowy z Giełdą Papierów Wartościowych na wdrożenie systemu PROMAK TS. W minionym kwartale trwała współpraca z kluczowymi klientami w obszarze energetyki i telekomunikacji.
Pozytywnie na przychody rynku polskiego w pierwszym kwartale wpłynęła wyższa sprzedaż Asseco Business Solutions napędzana rosnącym popytem na rozwiązania klasy ERP wśród polskich i zagranicznych przedsiębiorstw. W pierwszych 3 miesiącach 2017 roku tempo wzrostu sprzedaży ABS na rynku krajowym wyniosło 17,2%, a sprzedaży eksportowej 9,5%. W rezultacie udział eksportu w przychodach nieznacznie się obniżył i wyniósł 13,6%.
W pierwszym kwartale 2017 roku przychody rynku izraelskiego wzrosły o 22% w porównaniu do analogicznego okresu roku ubiegłego, do poziomu 1 264,7 mln PLN. W tym samym okresie zysk operacyjny rynku spadł 15,1% do 72,7 mln PLN.
Poprawa w porównaniu z analogicznych okresem roku poprzedniego wynika z dynamicznego zwiększenia skali działania największych spółek z grupy Formula Systems.
Przychody Matrix IT, wiodącej firmy informatycznej w Izraelu, wzrosły dzięki poprawie w kluczowych segmentach działalności: sprzedaży usług własnych i oprogramowania w Izraelu, usługach integratorskich oraz sprzedaży oprogramowania w USA.
Na rynku izraelskim firma korzysta z rosnącego popytu na rozwiązania informatyczne wśród kluczowych klientów z sektora finansowego i administracji publicznej. Pomimo niekorzystnych zmian na rynku walutowym (umocnienie NIS w relacji do USD) sprzedaż oprogramowania na rynku amerykańskim istotnie przewyższyła poziomy zanotowane w pierwszym kwartale 2016 roku. Wzrosty związane są z rosnącym popytem w sektorze finansowym na rozwiązania z zakresu bezpieczeństwa, anty-fraud i compliance. Natomiast, zwiększone zainteresowanie rozwiązaniami "w chmurze" w izraelskim sektorze przedsiębiorstw i strategiczne partnerstwo z wiodącymi dostawcami takich usług (Microsoft, Amazon, Google) przekłada się na wyższą sprzedaż usług integratorskich.
Magic Software, spółka dostarczająca rozwiązania technologiczne dla sektora przedsiębiorstw, także istotnie poprawiła wyniki finansowe. Spółka znacząco zwiększyła skalę swojej działalności dzięki nabyciu w ubiegłym roku dostawcy oprogramowania dla sektora medycznego, firmy Roshtov Software. Dodatkowo, przychody zostały wsparte zintensyfikowanym procesem odnawiania długoterminowych licencji (3-5 lat) przez największych klientów spółki oraz poszerzenie grona klientów. W pierwszym kwartale podpisano umowę na wdrożenie platformy integracyjnej xpi u szwajcarskiego producenta systemów bezpieczeństwa i zamków Assa Abloy AG.
Dynamicznie zmieniające się otoczenie i nowe trendy na rynku wysokich technologii wymagają nieustannych inwestycji w badania i rozwój. Wychodząc naprzeciw oczekiwaniom klientów Magic Software w pierwszym kwartale rozpoczął inwestycje w centrum R&D w Sankt Petersburgu, które nastawione będzie na rozwój i poszerzenie funkcjonalności kluczowych produktów spółki platformy integracyjnej xpi i środowiska aplikacji xpa.
Dobre wyniki Magic Software w pierwszym kwartale pozwoliły spółce podtrzymać całoroczną prognozę przychodów na poziomie 225 - 230 mln USD przy założeniu stabilnych kursów walutowych.
Sapiens International, wiodący globalny dostawca oprogramowania i usług informatycznych dla sektora ubezpieczeń, w pierwszym kwartale 2017 roku kontynuował dwucyfrowe tempo wzrostu przychodów.
Pod koniec pierwszego kwartału Sapiens International zawarł ostateczną umową nabycia amerykańskiego producenta oprogramowania StoneRiver za kwotę prawie 100 mln USD. Celem akwizycji jest wzmocnienie pozycji rynkowej Sapiens w USA i zwiększenie udziałów wśród największych amerykańskich przedsiębiorstw ubezpieczeniowych. Ponadto w pierwszych miesiącach 2017 roku Sapiens podpisał kilka znaczących umów z nowymi klientami, m.in. z wiodącym skandynawskim ubezpieczycielem na modernizację i wdrożenie rozwiązań spółki na kwotę 30 mln USD oraz z południowo-afrykańską firmą finansową Alexander Forbes na wdrożenie całej gamy rozwiązań spółki.
Ze względu na wejście w spór z jednym z istotnych klientów i w efekcie zatrzymanie trwającego wdrożenia oraz niekorzystne zmiany na rynku walutowym, przede wszystkim spadek kursu GBP/NIS Sapiens International zanotował stratę operacyjną w wysokości 2,4 mln PLN. W analogicznym okresie roku ubiegłego zysk operacyjny spółki wyniósł 24,4 mln PLN.
Wpływ wydarzeń jednorazowych na całoroczne perspektywy mitygowany jest nowymi, znaczącymi kontraktami podpisanymi przez spółkę w pierwszych miesiącach 2017 roku. W efekcie Sapiens International skorygował całoroczną prognozę przychodów do poziomu 265-275 mln USD oraz obniżył oczekiwania dotyczące marży operacyjnej do poziomu 3-4% w pierwszej połowie roku i ok. 10% dla całego 2017 roku.
W pierwszym kwartale 2017 roku przychody rynku środkowoeuropejskiego wzrosły o 0,1% w porównaniu do analogicznego okresu roku ubiegłego, do poziomu 170,8 mln PLN. W tym samym okresie zysk operacyjny rynku wzrósł o 11% do 15,2 mln PLN.
Grupa Asseco Central Europe wykorzystała zwiększony popyt na rozwiązania klasy ERP w swoim regionie, przede wszystkim w krajach niemieckojęzycznych, do zwiększenia przychodów i zysku operacyjnego w tym segmencie. Na przychody pozytywny wpływ miały wygrane wcześniej kontrakty m.in. w obszarze administracji publicznej w Republice Czeskiej czy projekt na wdrożenie systemu zarządzającego oświetleniem w stolicy Austrii.
W opisywanym okresie ACE rozpoczęła współpracę z nowym klientem w sektorze finansowym oddziałem rosyjskiego banku Sbierbank w Republice Czeskiej. Grupa będzie odpowiedzialna za wdrożenie rozwiązań w zakresie bankowości internetowej. Ponadto, kontynuowano prace nad zwiększeniem obecności w krajach rozwijających się, m.in. w Wietnamie, oraz przygotowania do przetargów w administracji publicznej na Słowacji.
Poprawa zysku operacyjnego to efekt wyższych marż w segmencie ERP oraz zwiększenia sprzedaży usług i oprogramowania kosztem rozwiązań infrastrukturalnych i sprzętu.
W pierwszym kwartale 2017 roku przychody rynku południowo-wschodniej Europy wzrosły o 11,1% w porównaniu do analogicznego okresu roku ubiegłego, do poziomu 133,2 mln PLN. W tym samym okresie zysk operacyjny rynku wzrósł o 26,7% do 12,8 mln PLN.
Wzrost przychodów to wynik zwiększenia skali działania w kluczowych dla Asseco South Eastern Europe obszarach rozwiązań dla bankowości, usług płatniczych i integracji systemów. Na sprzedaż w segmencie bankowym pozytywnie wpłynęły wdrożenia dla klientów w Chorwacji i w Rumunii, skala działalności segmentu płatności pozostawała pod pozytywnym wpływem zeszłorocznych przejęć, a wyższe przychody w obszarze integracji to skutek większych zamówień od klientów w Turcji i Rumunii.
Zwiększenie zysku operacyjnego w kwartale to efekt wyższych przychodów w porównaniu z analogicznym okresem roku ubiegłego oraz wcześniejszych działań optymalizacyjnych zmierzających do poprawy zyskowności w segmentach bankowym i integracji. W segmencie rozwiązań dla sektora płatności poziom zysku operacyjnego został zaniżony przez
niższe marże na dostarczonym klientom sprzęcie oraz wyższe koszty napraw.
W pierwszym kwartale 2017 roku przychody rynku zachodnioeuropejskiego wzrosły o 1,7% w porównaniu do analogicznego okresu roku ubiegłego, do poziomu 146,3 mln PLN. W tym samym okresie zysk operacyjny rynku spadł o 36,2% do 13,4 mln PLN.
Na wzrost przychodów Grupy Asseco na rynku zachodnioeuropejskim wpłynęła wyższa sprzedaż w Hiszpanii oraz Europie północnej dzięki poszerzeniu zakresu prac z istniejącymi klientami oraz pozyskaniu nowych kontraktów m.in. w obszarze administracji publicznej. Wzrost przychodów został zahamowany niższymi przychodami portugalskiej spółki Exictos po wycofaniu się z wdrażania systemów klasy ERP firm trzecich.
W pierwszym kwartale portugalska spółka specjalizująca się we wdrażaniu systemów informatycznych dla sektora bankowego w portugalsko-języcznych krajach Afryki poszerzyła zakres współpracy z istniejącymi klientami o rozwiązania do zarządzania kartami płatniczymi i systemy zarządzania ryzykiem.
W pierwszym kwartale 2017 roku przychody rynku wschodnioeuropejskiego spadły o 58,2% w porównaniu do analogicznego okresu roku ubiegłego, do poziomu 7,1 mln PLN. W tym samym okresie strata operacyjna tego segmentu zwiększyła się ponad czterokrotnie do 3 mln PLN.
Znacząco niższe przychody na rynku wschodnioeuropejskim w pierwszym kwartale to z jednej strony efekt utraty kluczowego klienta w sektorze bankowym, a z drugiej krótszego okresu konsolidacji przychodów spółki R-Style w wyniku sprzedaży przez Asseco Poland 51% udziałów w tej spółce w pierwszym kwartale 2017 roku (raport bieżący RB 3/2017).
Warto nadmienić, że w pierwszym kwartale 2017 roku rynek wschodnioeuropejski odpowiadał za jedynie 0,3% skonsolidowanych przychodów całej grupy kapitałowej.
W okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2017 roku nie wystąpiły zdarzenia o charakterze jednorazowym, które miałyby wpływ na osiągnięte wyniki finansowe.
W okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2017 roku skład Zarządu przedstawiał się następująco:
| Zarząd | Okres pełnienia funkcji |
|---|---|
| Adam Góral | 01.01.2017 – 31.03.2017 |
| Przemysław Borzestowski | 01.01.2017 – 31.03.2017 |
| Tadeusz Dyrga | 01.01.2017 – 31.03.2017 |
| Krzysztof Groyecki | 01.01.2017 – 31.03.2017 |
| Rafał Kozłowski | 01.01.2017 – 31.03.2017 |
| Marek Panek | 01.01.2017 – 31.03.2017 |
| Paweł Piwowar | 01.01.2017 – 31.03.2017 |
| Zbigniew Pomianek | 01.01.2017 – 31.03.2017 |
| Przemysław Sęczkowski | 01.01.2017 – 31.03.2017 |
| Robert Smułkowski | 01.01.2017 – 28.03.2017 |
W dniu 28 marca 2017 roku z funkcji Członka Zarządu Spółki zrezygnował Pan Robert Smułkowski, odpowiedzialny za pion PKO BP. Obowiązki Pana Roberta Smułkowskiego przejął Wiceprezes Zarządu Zbigniew Pomianek. Rezygnacja stała się skuteczna z dniem 28 marca 2017 roku.
W okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2017 roku skład Rady Nadzorczej przedstawiał się następująco:
| Rada Nadzorcza | Data pełnienia funkcji |
|---|---|
| Jacek Duch | 01.01.2017 – 31.03.2017 |
| Adam Noga | 01.01.2017 – 31.03.2017 |
| Izabela Albrycht | 01.01.2017 – 31.03.2017 |
| Piotr Augustyniak | 01.01.2017 – 31.03.2017 |
| Dariusz Brzeski | 01.01.2017 – 31.03.2017 |
| Artur Kucharski | 01.01.2017 – 31.03.2017 |
Pomiędzy dniem 31 marca 2017 roku a dniem publikacji niniejszego raportu tj. dniem 25 maja 2017 roku skład Rady Nadzorczej oraz Zarządu Asseco Poland S.A. nie uległ zmianie.
Na dzień publikacji niniejszego raportu, tj. na dzień 25 maja 2017 roku, stan Akcjonariuszy posiadających bezpośrednio bądź przez podmioty zależne co najmniej 5,0% ogólnej liczby głosów, przedstawiał się następująco:
| Akcjonariat na dzień 25 maja 2017 roku |
Liczba akcji w posiadaniu |
Proc. udział w ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|
| Aviva OFE2) | 9 384 498 | 11,31% |
| Adam Góral, Prezes Zarządu3) |
8 083 000 | 9,74% |
| PZU OFE1) | 4 281 040 | 5,16% |
| NN OFE4) | 4 171 121 | 5,02% |
| Pozostali akcjonariusze | 57 080 644 | 68,77% |
| 83 000 303 | 100% |
1) Zgodnie z raportem bieżącym nr 38/2010 z dnia 2 czerwca 2010
2) Zgodnie z raportem bieżącym nr 02/2012 z dnia 5 stycznia 2012
3) Zgodnie z raportem bieżącym nr 51/2012 z dnia 15 grudnia 2012
4) Zgodnie z raportem bieżącym nr 21/2015 z dnia 19 października 2015 .
Na dzień 31 marca 2016 roku stan akcjonariuszy posiadających bezpośrednio bądź przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów przedstawiał się następująco:
| Akcjonariat na dzień 31 marca 2017 roku |
Liczba akcji w posiadaniu |
Proc. udział w ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|
| Aviva OFE2) | 9 384 498 | 11,31% |
| Adam Góral, Prezes Zarządu3) |
8 083 000 | 9,74% |
| PZU OFE1) | 4 281 040 | 5,16% |
| NN OFE4) | 4 171 121 | 5,02% |
| Pozostali akcjonariusze | 57 080 644 | 68,77% |
| 83 000 303 | 100% |
1) Zgodnie z raportem bieżącym nr 38/2010 z dnia 2 czerwca 2010
2) Zgodnie z raportem bieżącym nr 02/2012 z dnia 5 stycznia 2012
3) Zgodnie z raportem bieżącym nr 51/2012 z dnia 15 grudnia 2012 4) Zgodnie z raportem bieżącym nr 21/2015 z dnia 19 października 2015
Na dzień 16 marca 2017 roku, tj. dzień publikacji poprzedniego raportu okresowego, stan Akcjonariuszy posiadających bezpośrednio bądź przez podmioty zależne co najmniej 5,0% ogólnej liczby głosów, przedstawiał się następująco:
| Akcjonariat na dzień 16 marca 2017 roku |
Liczba akcji w posiadaniu |
Proc. udział w ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|
| Aviva OFE2) | 9 384 498 | 11,31% |
| Adam Góral, Prezes Zarządu3) |
8 083 000 | 9,74% |
| PZU OFE1) | 4 281 040 | 5,16% |
| NN OFE4) | 4 171 121 | 5,02% |
| Pozostali akcjonariusze | 57 080 644 | 68,77% |
| 83 000 303 | 100% |
1) Zgodnie z raportem bieżącym nr 38/2010 z dnia 2 czerwca 2010
2) Zgodnie z raportem bieżącym nr 02/2012 z dnia 5 stycznia 2012
3) Zgodnie z raportem bieżącym nr 51/2012 z dnia 15 grudnia 2012
4) Zgodnie z raportem bieżącym nr 21/2015 z dnia 19 października 2015
Poniższa tabela prezentuje stan posiadania akcji Asseco Poland S.A. przez osoby zarządzające i nadzorujące na dzień publikacji niniejszego raportu, na dzień bilansowy, na dzień publikacji poprzedniego raportu oraz na koniec poprzedniego roku obrotowego.
| 25 maja 2017 | 31 marca 2017 | 16 marca 2017 | 31 grudnia 2016 | |
|---|---|---|---|---|
| Jacek Duch – przewodniczący Rady Nadzorczej | 31 458 | 31 458 | 31 458 | 31 458 |
| Adam Góral – Prezes Zarządu | 8 083 000 | 8 083 000 | 8 083 000 | 8 083 000 |
| Tadeusz Dyrga – Wiceprezes Zarządu | 3 710 | 3 710 | 3 710 | 3 710 |
| Robert Smułkowski – Wiceprezes Zarządu *) | n/d | n/d | 2 212 | 2 212 |
*) Pan Robert Smułkowski z dniem 28 marca 2017 roku złożył rezygnację z pełnienia funkcji Członka Zarządu Asseco Poland S.A.
Pozostali członkowie Rady Nadzorczej oraz Zarządu nie posiadali akcji Asseco Poland S.A. w żadnym z prezentowanych dni.
VI. EMISJA, WYKUP I SPŁATA NIEUDZIAŁOWYCH I KAPITAŁOWYCH PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH
W prezentowanym okresie sprawozdawczym Jednostka Dominująca nie dokonała emisji, wykupu i spłaty nieudziałowych i kapitałowych papierów wartościowych.
VII. SKUTKI ZMIAN W STRUKTURZE EMITENTA
W pierwszym kwartale 2017 roku nie wystąpiły istotne zmiany w strukturze Emitenta.
VIII. INFORMACJE O TOCZĄCYCH SIĘ POSTĘPOWANIACH DOTYCZĄCYCH ZOBOWIĄZAŃ ALBO WIERZYTELNOŚCI ASSECO POLAND LUB JEDNOSTEK OD NIEJ ZALEŻNYCH
W prezentowanym okresie sprawozdawczym przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej nie toczyły się postępowania dotyczące zobowiązań albo wierzytelności Asseco Poland S.A. lub jednostek od niej zależnych, których łączna wartość stanowiłaby co najmniej 10% kapitałów własnych Spółki.
IX. TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI
Opis transakcji z podmiotami powiązanymi został przedstawiony w punkcie 20 not objaśniających do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Asseco za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2017 roku.
X. KREDYTY, UMOWY POŻYCZEK, PORĘCZENIA, GWARANCJE ORAZ ZOBOWIĄZANIA POZABILANSOWE
Opis zaciągniętych kredytów, udzielonych pożyczek, poręczeń lub gwarancji oraz zobowiązań pozabilansowych został przedstawiony w punktach: 16 i 22 not objaśniających do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Asseco za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2017 roku.
XI. ZMIANY ZASAD ZARZĄDZANIA GRUPĄ KAPITAŁOWĄ
W okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2017 roku nie nastąpiły żadne zmiany zasad zarządzania Grupą Kapitałową.
XII. UMOWY ZAWARTE MIĘDZY GRUPĄ KAPITAŁOWĄ A OSOBAMI ZARZĄDZAJĄCYMI PRZEWIDUJĄCE REKOMPENSATĘ W RAZIE
ICH REZYGNACJI LUB ZWOLNIENIA Z ZAJMOWANEGO STANOWISKA
Nie istnieją żadne umowy zawarte między spółkami Grupy a osobami zarządzającymi, przewidujące rekompensatę w wypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny lub w razie ich odwołania lub zwolnienia z powodu połączenia przez przejęcie.
XIII. INFORMACJE O ZNANYCH EMITENTOWI UMOWACH, W WYNIKU KTÓRYCH MOGĄ W PRZYSZŁOŚCI NASTĄPIĆ ZMIANY W PROPORCJACH POSIADANYCH AKCJI PRZEZ DOTYCHCZASOWYCH AKCJONARIUSZY I OBLIGATARIUSZY
Nie istnieją żadne umowy, w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy i obligatariuszy.
XIV. OCENA MOŻLIWOŚCI ZREALIZOWANIA OPUBLIKOWANYCH PRZEZ ZARZĄD PROGNOZ WYNIKÓW NA 2017 ROK
Zarząd Asseco Poland S.A. nie publikował prognoz wyników finansowych na 2017 rok.
XV. INFORMACJE O SYSTEMIE KONTROLI PROGRAMÓW AKCJI PRACOWNICZYCH
Na dzień sporządzenia niniejszego raportu nie funkcjonował żaden program motywacyjny oparty na akcjach Emitenta.
XVI. CZYNNIKI, KTÓRE W OCENIE ZARZĄDU BĘDĄ MIAŁY WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE WYNIKI W PERSPEKTYWIE CO NAJMNIEJ DO KOŃCA BIEŻĄCEGO ROKU OBROTOWEGO
Zdaniem Zarządu Asseco Poland S.A. obecna sytuacja finansowa Grupy, jej potencjał produkcyjny oraz pozycja rynkowa nie stwarzają zagrożeń dla jej dalszego funkcjonowania i rozwoju w 2017 roku. Istnieje jednak wiele czynników zarówno o wewnętrznym, jak i zewnętrznym charakterze, które bezpośrednio, bądź pośrednio mogą mieć wpływ na osiągane wyniki finansowe.
Do czynników zewnętrznych mających wpływ na przyszłe wyniki finansowe Grupy Asseco można zaliczyć między innymi:
kursów walut państw, w których Grupa prowadzi działalność),
Do czynników wewnętrznych mających wpływ na przyszłe wyniki finansowe Grupy Asseco można zaliczyć między innymi:
XVII. INFORMACJE O INNYCH ISTOTNYCH CZYNNIKACH MOGĄCYCH WPŁYNĄĆ NA OCENĘ SYTUACJI KADROWEJ, MAJĄTKOWEJ ORAZ FINANSOWEJ
Nie są znane żadne inne informacje niż wymienione powyżej, których ujawnienie mogłoby w istotny sposób wpłynąć na ocenę sytuacji kadrowej, majątkowej oraz finansowej Grupy Asseco.
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Asseco Poland S.A. za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2017 roku
| 3 miesiące do | 3 miesiące do | |
|---|---|---|
| 31 marca 2017 | 31 marca 2016 (przekształcone1 ) |
|
| mln PLN | mln PLN | |
| Działalność kontynuowana | ||
| Przychody ze sprzedaży | 202,9 | 213,0 |
| Koszt własny sprzedaży | (142,6) | (142,6) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 60,3 | 70,4 |
| Koszty sprzedaży | (10,2) | (10,4) |
| Koszty ogólnego zarządu | (19,1) | (17,1) |
| Zysk netto ze sprzedaży | 31,0 | 42,9 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1,1 | 1,2 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (0,6) | (0,5) |
| Zysk z działalności operacyjnej | 31,5 | 43,6 |
| Przychody finansowe | 148,4 | 155,4 |
| Koszty finansowe | (32,9) | (6,4) |
| Zysk brutto | 147,0 | 192,6 |
| Podatek dochodowy (bieżące i odroczone obciążenie podatkowe) |
(0,7) | (9,4) |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej za okres | 146,3 | 183,2 |
| sprawozdawczy | ||
| Działalność zaniechana | ||
| Zysk netto z działalności zaniechanej za okres | ||
| sprawozdawczy | - | (1,7) |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy | 146,3 | 181,5 |
| Zysk netto przypadający na jedną akcję (w złotych): |
||
| podstawowy z zysku netto za okres | 1,76 | 2,19 |
| sprawozdawczy rozwodniony z zysku netto za okres |
||
| sprawozdawczy | 1,76 | 2,19 |
1 Przekształcenie dotyczy wyodrębnienia z rachunku zysków i strat Asseco Poland S.A. za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2016 roku działalności zaniechanej dotyczącej Pionu Infrastruktury, który został wyniesiony z dniem 30 czerwca 2016 roku do spółki Asseco Data Systems S.A. (szczegółowo transakcja ta została opisana w jednostkowym sprawozdaniu Asseco Poland S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2016 roku).
Wszystkie kwoty wyrażono w milionach złotych (PLN), chyba że stwierdzono inaczej 81
| 3 miesiące do 31 marca 2017 mln PLN |
3 miesiące do 31 marca 2016 mln PLN |
|
|---|---|---|
| Zysk za okres sprawozdawczy | 146,3 | 181,5 |
| Pozostałe dochody całkowite: | ||
| Elementy, które mogą podlegać przeklasyfikowaniu do rachunku zysków i strat Zysk/strata netto z tytułu wyceny aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży po uwzględnieniu podatku odroczonego Elementy, które nie podlegają przeklasyfikowaniu do rachunku zysków i strat |
0,6 | 0,1 |
| Amortyzacja wartości niematerialnych rozpoznana | ||
| bezpośrednio w kapitale własnym po uwzględnieniu podatku odroczonego |
(0,2) | (0,2) |
| Razem pozostałe dochody całkowite: | 0,4 | (0,1) |
| SUMA DOCHODÓW CAŁKOWITYCH ZA OKRES | 146,7 | 181,4 |
| 31 marca 2017 roku | 31 grudnia 2016 roku | 31 marca 2016 roku | |
|---|---|---|---|
| AKTYWA | mln PLN | mln PLN | mln PLN |
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 329,9 | 335,4 | 353,2 |
| Wartości niematerialne | 2 308,0 | 2 311,7 | 2 345,7 |
| w tym wartość firmy z połączenia | 2 012,6 | 2 012,6 | 2 040,1 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 0,4 | 0,4 | 0,4 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych i stowarzyszonych | 2 321,0 | 2 404,8 | 2 175,1 |
| Należności długoterminowe | 75,6 | 15,5 | 18,5 |
| Długoterminowe aktywa finansowe | 64,0 | 63,9 | 73,6 |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 1,5 | 1,9 | 5,5 |
| 5 100,4 | 5 133,6 | 4 972,0 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 7,5 | 6,5 | 9,7 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 349,8 | 366,0 | 400,8 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych |
14,3 | 7,4 | 9,0 |
| Pozostałe należności | 165,7 | 44,2 | 142,6 |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 2,6 | 1,3 | 1,4 |
| Aktywa finansowe | 4,3 | 3,7 | 63,4 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 11,0 | 8,8 | 19,2 |
| Środki pieniężne i depozyty krótkoterminowe | 6,2 | 21,7 | 32,5 |
| Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży | 6,7 | 6,7 | 6,7 |
| 568,1 | 466,3 | 685,3 | |
| SUMA AKTYWÓW | 5 668,5 | 5 599,9 | 5 657,3 |
| 31 marca 2017 roku | 31 grudnia 2016 roku | 31 marca 2016 roku | |
|---|---|---|---|
| PASYWA | mln PLN | mln PLN | mln PLN |
| KAPITAŁ WŁASNY OGÓŁEM | |||
| Kapitał podstawowy | 83,0 | 83,0 | 83,0 |
| Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
4 180,1 | 4 180,1 | 4 180,1 |
| Zyski z lat ubiegłych i wynik okresu bieżącego | 993,8 | 847,0 | 908,0 |
| 5 256,9 | 5 110,1 | 5 171,1 | |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Długoterminowe oprocentowane kredyty bankowe, pożyczki, dłużne papiery wartościowe |
65,0 | 68,7 | 74,0 |
| Długoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu finansowego |
58,3 | 66,5 | 80,0 |
| Inne długoterminowe zobowiązania finansowe | 9,1 | 9,5 | 18,4 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 11,4 | 15,3 | 10,6 |
| Długoterminowe pozostałe zobowiązania | 0,1 | 3,6 | 4,3 |
| Długoterminowe rezerwy | 33,9 | 37,8 | 37,1 |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe przychodów |
38,0 | 38,3 | 41,6 |
| 215,8 | 239,7 | 266,0 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Oprocentowane kredyty bankowe, pożyczki, dłużne papiery wartościowe |
16,8 | 17,1 | 13,2 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 21,4 | 22,4 | 19,9 |
| Inne zobowiązania finansowe | 2,0 | 14,9 | 9,2 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 63,5 | 94,6 | 74,1 |
| Zobowiązania budżetowe | 15,3 | 15,0 | 18,2 |
| Pozostałe zobowiązania | 6,1 | 5,8 | 9,4 |
| Rezerwy | 25,8 | 30,5 | 26,8 |
| Rozliczenie międzyokresowe kosztów | 28,8 | 37,4 | 33,7 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 16,1 | 12,4 | 15,7 |
| 195,8 | 250,1 | 220,2 | |
| SUMA ZOBOWIĄZAŃ | 411,6 | 489,8 | 486,2 |
| SUMA PASYWÓW | 5 668,5 | 5 599,9 | 5 657,3 |
| Kapitał podstawowy |
Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Zyski/straty z lat ubiegłych oraz zysk okresu bieżącego |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Na dzień 1 stycznia 2017 roku | 83,0 | 4 180,1 | 847,0 | 5 110,1 |
| Zysk za okres sprawozdawczy | - | - | 146,3 | 146,3 |
| Suma pozostałych dochodów całkowitych za okres sprawozdawczy | - | - | 0,5 | 0,5 |
| Na dzień 31 marca 2017 roku | 83,0 | 4 180,1 | 993,8 | 5 256,9 |
| Na dzień 1 stycznia 2016 roku | 83,0 | 4 180,1 | 726,5 | 4 989,6 |
| Zysk za okres sprawozdawczy | - | - | 181,5 | 181,5 |
| Suma pozostałych dochodów całkowitych za okres sprawozdawczy | - | - | - | - |
| Na dzień 31 marca 2016 roku | 83,0 | 4 180,1 | 908,0 | 5 171,1 |
| Na dzień 1 stycznia 2016 roku | 83,0 | 4 180,1 | 726,5 | 4 989,6 |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy | - | - | 352,1 | 352,1 |
| Suma pozostałych dochodów całkowitych za okres sprawozdawczy | - | - | (0,8) | (0,8) |
| Dywidenda za 2015 rok | - | - | (249,8) | (249,8) |
| Połączenie ze spółką Infovide -Matrix S.A. | - | - | 19,0 | 19,0 |
| Na dzień 31 grudnia 2016 roku | 83,0 | 4 180,1 | 847,0 | 5 110,1 |
| 3 miesiące do 31 marca 2017 |
3 miesiące do 31 marca 2016 |
|
|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| Zysk brutto z działalności kontynuowanej i zaniechanej | 147,0 | 190,5 |
| Korekty o pozycje: | (143,4) | (163,3) |
| Amortyzacja | 13,3 | 13,6 |
| Zmiany stanu kapitału pracującego | (35,3) | (23,3) |
| Przychody/koszty z tytułu odsetek | 1,2 | 1,0 |
| Zyski (straty) z różnic kursowych | (2,4) | 0,4 |
| Przychody z tytułu dywidend | (124,6) | (154,0) |
| Pozostałe przychody/koszty finansowe | 4,9 | (0,2) |
| Zyski (straty) z działalności inwestycyjnej | (0,5) | (0,8) |
| Środki pieniężne netto wygenerowane z działalności operacyjnej | 3,6 | 27,2 |
| Zapłacony podatek dochodowy | (11,0) | (7,9) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | (7,4) | 19,3 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Wpływy ze sprzedaży aktywów trwałych i wartości niematerialnych | 0,9 | 0,4 |
| Nabycie aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych | (2,4) | (1,5) |
| Wydatki z tytułu prowadzonych projektów rozwojowych | (2,6) | (3,7) |
| Nabycie akcji/udziałów w jednostkach powiązanych | (9,9) | (12,2) |
| Wydatki/Wpływy ze sprzedaży aktywów finansowych wycenianych do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat |
(2,0) | 0,6 |
| Pożyczki spłacone | 1,4 | 3,4 |
| Pożyczki udzielone | (0,3) | (24,5) |
| Otrzymane odsetki | 1,3 | 0,9 |
| Dywidendy otrzymane | 16,9 | 16,9 |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności inwestycyjnej | 3,3 | (19,7) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Wydatki z tytułu spłaty kredytów | (3,8) | (3,2) |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | (5,4) | (4,9) |
| Zapłacone odsetki | (1,8) | (2,2) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (11,0) | (10,3) |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (15,1) | (10,7) |
| Różnice kursowe netto | (0,1) | (0,1) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na dzień 1 stycznia | 19,9 | 43,3 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na dzień 31 marca | 4,7 | 32,5 |
ul. Olchowa 14 35-322 Rzeszów
tel.: +48 17 888 55 55 fax: +48 17 888 55 50 e-mail: [email protected]
inwestor.asseco.pl
Asseco Poland S.A. ul. Olchowa 14
35-322 Rzeszów
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.