Quarterly Report • May 30, 2017
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
zawierający dane jednostkowe Ailleron SA
| I. | WYBRANE DANE FINANSOWE 4 | |||
|---|---|---|---|---|
| II. | SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ AILLERON SA ZA I KWARTAŁ 2017 ROKU ZAKOŃCZONY 31/03/20177 |
|||
| 1. 2. 3. 4. 5. |
5.1. 5.2. 5.3. 5.4. |
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ7 SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT ORAZ SPRAWOZDANIE Z POZOSTAŁYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW9 SKONSOLIDOWANY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 11 SKONSOLIDOWANE ZESTAWIENIE ZMIAN W KAPITALE (FUNDUSZU) WŁASNYM 13 NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 15 Informacje ogólne 15 Oświadczenie o zgodności oraz ogólne zasady sporządzania 15 Oświadczenia Zarządu 16 Waluta funkcjonalna i waluta sprawozdawcza 16 Stosowane zasady rachunkowości 16 |
||
| 5.5. 5.6. 5.7. 5.8. 5.9. 5.10. |
Przychody oraz informacje geograficzne 19 Segmenty operacyjne 19 Działalność w okresie śródrocznym 22 Podatek dochodowy dotyczący działalności kontynuowanej 22 Rzeczowe aktywa trwałe 27 Wartość firmy 29 |
|||
| 5.11. 5.12. 5.13. 5.14. 5.15. 5.16. |
Zapasy 30 Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności 30 Umowy długoterminowe 32 Kapitał akcyjny 32 Zyski zatrzymane i dywidendy 33 Pozostałe zobowiązania finansowe 34 |
|||
| 5.17. 5.18. 5.19. 5.20. 5.21. 5.22. 5.23. |
Zobowiązania z tytułu obligacji i umów leasingu 35 Zobowiązania finansowe z tytułu kredytów 35 Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania 36 Pozostałe zobowiązania długoterminowe 36 Transakcje z jednostkami powiązanymi 37 Zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe 41 Zdarzenia po dniu bilansowym 42 |
|||
| III. | 1. 2. 3. 4. 5. 6. |
5.24. | Zatwierdzenie sprawozdania 42 POZOSTAŁE INFORMACJE DO SKONSOLIDOWANEGO RAPORTU KWARTALNEGO 43 STRUKTURA I ORGANIZACJA GRUPY KAPITAŁOWEJ 43 WŁADZE SPÓŁKI DOMINUJĄCEJ 47 WŁADZE SPÓŁEK ZALEŻNYCH 52 AKCJONARIAT I KAPITAŁ ZAKŁADOWY 53 AKCJE W POSIADANIU OSÓB ZARZĄDZAJĄCYCH I NADZORUJĄCYCH 57 INFORMACJA O PODSTAWOWYCH OBSZARACH BIZNESU 58 |
| 7. | OPIS ISTOTNYCH DOKONAŃ GRUPY ORAZ CZYNNIKÓW I ZDARZEŃ MAJĄCYCH | ||
|---|---|---|---|
| ZNACZĄCY WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE WYNIKI FINANSOWE 59 | |||
| 8. | CZYNNIKI, KTÓRE W OCENIE SPÓŁKI BĘDĄ MIAŁY WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE WYNIKI | ||
| W PERSPEKTYWIE CO NAJMNIEJ KOLEJNEGO KWARTAŁU 62 | |||
| 9. | OBJAŚNIENIA DOTYCZĄCE SEZONOWOŚCI LUB CYKLICZNOŚCI DZIAŁALNOŚCI | ||
| SPÓŁKI W PREZENTOWANYM OKRESIE 63 | |||
| 10. | INFORMACJA DOTYCZĄCA EMISJI, WYKUPU I SPŁATY NIE UDZIAŁOWYCH I | ||
| KAPITAŁOWYCH PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH 64 | |||
| 11. | INFORMACJE DOTYCZĄCE WYPŁACONEJ LUB ZADEKLAROWANEJ DYWIDENDY 64 | ||
| 12. | ZDARZENIA PO OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM, NIEUJĘTE W SPRAWOZDANIU, A | ||
| MOGĄCE W ZNACZĄCY SPOSÓB WPŁYNĄĆ NA PRZYSZŁE WYNIKI FINANSOWE. 64 | |||
| 13. | INFORMACJA DOTYCZĄCA ZMIAN ZOBOWIĄZAŃ WARUNKOWYCH LUB AKTYWÓW | ||
| WARUNKOWYCH 64 | |||
| 14. | INFORMACJA O ISTOTNYCH ZMIANACH WIELKOŚCI SZACUNKOWYCH, W TYM O | ||
| KOREKTACH Z TYTUŁU REZERW, REZERWIE I AKTYWACH Z TYTUŁU | |||
| ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO, DOKONANYCH ODPISACH | |||
| AKTUALIZUJĄCYCH WARTOŚĆ SKŁADNIKÓW AKTYWÓW 65 | |||
| 15. | STANOWISKO ZARZĄDU ODNOŚNIE MOŻLIWOŚCI ZREALIZOWANIA | ||
| PUBLIKOWANYCH PROGNOZ WYNIKÓW FINANSOWYCH 65 | |||
| 16. | INFORMACJE O POSTĘPOWANIACH TOCZĄCYCH SIĘ PRZED SĄDEM, ORGANEM | ||
| WŁAŚCIWYM DLA POSTĘPOWANIA ARBITRAŻOWEGO LUB ORGANEM | |||
| ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ 65 | |||
| 17. | ISTOTNE TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI ZAWARTE NA WARUNKACH | ||
| INNYCH NIŻ RYNKOWE 65 | |||
| 18. | UDZIELONE PORĘCZENIA KREDYTU LUB POŻYCZKI LUB UDZIELENIE GWARANCJI . 66 | ||
| 19. | KWOTA I RODZAJ POZYCJI WPŁYWAJĄCYCH NA AKTYWA, ZOBOWIĄZANIA, KAPITAŁ | ||
| WŁASNY, WYNIK NETTO LUB PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE, KTÓRE SĄ NIETYPOWE ZE | |||
| WZGLĘDU NA ICH RODZAJ, WARTOŚĆ LUB CZĘSTOTLIWOŚĆ 66 | |||
| 20. | INNE INFORMACJE ISTOTNE DLA OCENY SYTUACJI KADROWEJ, MAJĄTKOWEJ, | ||
| FINANSOWEJ, WYNIKU FINANSOWEGO I ICH ZMIAN, ORAZ INFORMACJE, KTÓRE SĄ | |||
| ISTOTNE DLA OCENY MOŻLIWOŚCI REALIZACJI ZOBOWIĄZAŃ PRZEZ SPÓŁKĘ 66 | |||
| IV. | SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE AILLERON SA ZA I KWARTAŁ | ||
| 2017 ROKU ZAKOŃCZONY 31/03/2017 67 | |||
| 1. | JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 67 | ||
| 2. | JEDNOSTKOWY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT ORAZ SPRAWOZDANIE Z | ||
| POZOSTAŁYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 69 | |||
| 3. | JEDNOSTKOWY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 71 |
| tys. PLN | tys. EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Skonsolidowany rachunek zysków i strat oraz sprawozdanie z pozostałych całkowitych dochodów |
3 miesiące zakończone 31/03/2017 |
3 miesiące zakończone 31/03/2016 |
3 miesiące zakończone 31/03/2017 |
3 miesiące zakończone 31/03/2016 |
||
| Przychody ze sprzedaży | 17 293 | 14 527 | 4 032 | 3 335 | ||
| Koszt własny sprzedaży | 12 348 | 9 923 | 2 879 | 2 278 | ||
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 4 945 | 4 604 | 1 153 | 1 057 | ||
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej |
681 | 446 | 159 | 102 | ||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 504 | 379 | 118 | 87 | ||
| Zysk (strata) netto | 529 | 379 | 123 | 87 | ||
| Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego |
529 | 379 | 123 | 87 | ||
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą podstawowy i rozwodniony (w |
||||||
| gr/zł/EUR) | 0,04 | 0,03 | 0,01 | 0,01 | ||
| Suma całkowitych dochodów | 529 | 379 | 123 | 87 | ||
| Skonsolidowane | tys. PLN | tys. EUR | ||||
| sprawozdanie z przepływów pieniężnych |
3 miesiące zakończone 31/03/2017 |
3 miesiące zakończone 31/03/2016 |
3 miesiące zakończone 31/03/2017 |
3 miesiące zakończone 31/03/2016 |
||
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej |
7 722 | 254 | 1 800 | 58 | ||
| Środki pieniężne netto (wydane) / wygenerowane w związku z działalnością inwestycyjną |
- 231 | - 198 | - 54 | - 45 | ||
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności finansowej |
- 1 729 | - 555 | - 403 | - 127 | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu sprawozdawczego |
20 752 | 14 416 | 4 838 | 3 310 | ||
| Skonsolidowane | tys. PLN | tys. EUR | ||||
| sprawozdanie z sytuacji finansowej | Stan na 31/03/2017 |
Stan na 31/12/2016 |
Stan na 31/03/2017 |
Stan na 31/12/2016 |
||
| Aktywa trwałe | 61 655 | 62 497 | 14 611 | 14 127 | ||
| Aktywa obrotowe | 57 009 | 66 292 | 13 510 | 14 985 | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 20 752 | 14 990 | 4 918 | 3 388 | ||
| Aktywa razem | 118 664 | 128 789 | 28 121 | 29 111 | ||
| Kapitał własny | 75 285 | 74 756 | 17 841 | 16 898 | ||
| Kapitał akcyjny | 3 707 | 3 707 | 878 | 838 | ||
| Zobowiązania długoterminowe | 23 962 | 25 908 | 5 678 | 5 856 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | 19 417 | 28 125 | 4 601 | 6 357 | ||
| Pasywa razem | 118 664 | 128 789 | 28 121 | 29 111 |
| Jednostkowy | tys. PLN | tys. EUR | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| rachunek zysków i strat oraz sprawozdanie z pozostałych całkowitych dochodów |
3 miesiące zakończone 31/03/2017 |
3 miesiące zakończone 31/03/2016 |
3 miesiące zakończone 31/03/2017 |
3 miesiące zakończone 31/03/2016 |
||
| Przychody ze sprzedaży | 16 452 | 4 408 | 3 836 | 1 012 | ||
| Koszt własny sprzedaży | 11 748 | 4 062 | 2 739 | 933 | ||
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 4 704 | 346 | 1 097 | 79 | ||
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej |
488 | - 953 | 114 | - 219 | ||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 325 | - 923 | 76 | - 212 | ||
| Zysk (strata) netto | 371 | - 923 | 86 | - 212 | ||
| Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą podstawowy i rozwodniony (w |
371 | - 923 | 86 | - 212 | ||
| gr/zł/EUR) | 0,03 | -0,07 | 0,01 | -0,02 | ||
| Suma całkowitych dochodów | 371 | - 923 | 86 | - 212 | ||
| tys. PLN | tys. EUR | |||||
| Jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych |
3 miesiące zakończone 31/03/2017 |
3 miesiące zakończone 31/03/2016 |
3 miesiące zakończone 31/03/2017 |
3 miesiące zakończone 31/03/2016 |
||
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej |
7 594 | 1 725 | 1 771 | 396 | ||
| Środki pieniężne netto (wydane) / wygenerowane w związku z działalnością inwestycyjną |
- 231 | - 28 | - 54 | - 6 | ||
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności finansowej |
- 1 729 | - 507 | - 403 | - 116 | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu sprawozdawczego |
20 598 | 7 663 | 4 802 | 1 759 | ||
| Jednostkowe | tys. PLN | tys. EUR | ||||
| sprawozdanie z sytuacji finansowej | Stan na 31/03/2017 |
Stan na 31/12/2016 |
Stan na 31/03/2017 |
Stan na 31/12/2016 |
||
| Aktywa trwałe | 52 338 | 53 178 | 12 403 | 12 020 | ||
| Aktywa obrotowe | 55 880 | 65 326 | 13 242 | 14 766 | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 20 598 | 14 964 | 4 881 | 3 382 | ||
| Aktywa razem | 108 218 | 118 504 | 25 645 | 26 787 | ||
| Kapitał własny | 65 490 | 65 119 | 15 520 | 14 719 | ||
| Kapitał akcyjny | 3 707 | 3 707 | 878 | 838 | ||
| Zobowiązania długoterminowe | 23 940 | 25 885 | 5 673 | 5 851 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | 18 788 | 27 500 | 4 452 | 6 216 | ||
| Pasywa razem | 108 218 | 118 504 | 25 645 | 26 787 |
Dla celów przeliczenia prezentowanych danych na EUR zastosowano następujące kursy:
| tys. PLN | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| AKTYWA | nota | Stan na | Stan na | Stan na | |||
| 31/03/2017 | 31/12/2016 | 31/03/2016 | |||||
| AKTYWA TRWAŁE | 61 655 | 62 497 | 63 574 | ||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 9 | 14 835 | 15 403 | 16 911 | |||
| Nieruchomości inwestycyjne | - | - | - | ||||
| Wartość firmy | 10 | 36 747 | 36 747 | 36 726 | |||
| Pozostałe aktywa niematerialne | 8 053 | 8 648 | 8 902 | ||||
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych /podporządkowanych |
- | - | - | ||||
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 8 | 2 020 | 1 699 | 1 035 | |||
| Pozostałe aktywa finansowe | - | - | - | ||||
| Pozostałe aktywa | - | - | - | ||||
| AKTYWA OBROTOWE | 57 009 | 66 292 | 48 376 | ||||
| Zapasy | 11 | 7 077 | 6 690 | 8 620 | |||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 12 | 15 901 | 33 556 | 17 572 | |||
| Należności z tytułu kontraktów budowlanych i podobne | 13 | 12 068 | 10 094 | 7 506 | |||
| Pozostałe aktywa finansowe | - | - | - | ||||
| Bieżące aktywa podatkowe | 8 | 1 211 | 962 | - | |||
| Pozostałe aktywa | - | - | 262 | ||||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 20 752 | 14 990 | 14 416 | ||||
| Aktywa klasyfikowane jako przeznaczone do zbycia | - | - | - | ||||
| AKTYWA RAZEM | 118 664 | 128 789 | 111 950 |
| tys. PLN | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| PASYWA | Nota | Stan na | Stan na | Stan na | |
| 31/03/2017 | 31/12/2016 | 31/03/2016 | |||
| KAPITAŁ WŁASNY | 75 285 | 74 756 | 67 514 | ||
| Kapitał akcyjny | 14 | 3 707 | 3 707 | 3 707 | |
| Nadwyżka ze sprzedaży akcji | 38 412 | 38 412 | 38 412 | ||
| Zyski zatrzymane | 15 | 33 166 | 32 637 | 25 395 | |
| Wynik wycen odnoszonych bezpośrednio poprzez kapitał własny |
- | - | - | ||
| Kwoty ujęte bezpośrednio w kapitale, związane z aktywami klasyfikowanymi jako przeznaczone do zbycia |
- | - | - | ||
| Kapitały przypadające na jednostki zależne dające współkontrolę nad spółką |
- | - | - | ||
| ZOBOWIĄZANIA | 43 379 | 54 033 | 44 436 | ||
| Zobowiązania długoterminowe | 23 962 | 25 908 | 29 520 | ||
| Długoterminowe zobowiązania z tyt. obligacji i umowy leasingu |
17 | 1 367 | 1 333 | 16 259 | |
| Długoterminowe zobowiązania finansowe z tyt. kredytów | 18 | 10 080 | 10 959 | - | |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 20 | 8 386 | 9 728 | 10 476 | |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 853 | 853 | 794 | ||
| Rezerwy z tyt. napraw gwarancyjnych | 1 | 1 | - | ||
| Rezerwa z tytułu opcji na akcje | - | - | - | ||
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 8 | 3 275 | 3 034 | 1 991 | |
| Pozostałe rezerwy długoterminowe | - | - | - | ||
| Przychody przyszłych okresów | - | - | - | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | 19 417 | 28 125 | 14 916 | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
19 | 5 908 | 9 923 | 4 517 | |
| Zobowiązania z tytułu kontraktów budowlanych i podobnych |
13 | 1 370 | 2 950 | 41 | |
| Krótkoterminowe zobowiązania z tyt. otrzymanych kredytów | 18 | 3 436 | 3 449 | - | |
| Krótkoterminowe zobowiązania z tyt. obligacji i umowy leasingu |
17 | 1 015 | 952 | 1 940 | |
| Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania finansowe | 16 | 1 747 | 1 747 | 1 495 | |
| Bieżące zobowiązania podatkowe | 844 | 3 737 | 1 076 | ||
| Rezerwy na świadczenia emerytalne i podobne | - | - | - | ||
| Rezerwy krótkoterminowe | - | - | - | ||
| Przychody przyszłych okresów | - | - | - | ||
| Pozostałe zobowiązania | 5 097 | 5 367 | 5 847 | ||
| Zobowiązania związane z aktywami trwałymi zaklasyfikowanymi jako przeznaczone do sprzedaży |
- | - | |||
| PASYWA RAZEM | 118 664 | 128 789 | 111 950 |
| tys. PLN | ||
|---|---|---|
| 3 miesiące zakończone |
3 miesiące zakończone |
|
| Działalność kontynuowana | 31/03/2017 | 31/03/2016 |
| PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY | 17 293 | 14 527 |
| Przychody ze sprzedaży wyrobów | - | - |
| Przychody ze sprzedaży usług | 16 230 | 11 982 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 1 063 | 2 545 |
| Koszt własny sprzedaży (koszt sprzedanych produktów, usług, towarów i materiałów) |
12 348 | 9 923 |
| Koszt wytworzenia sprzedanych wyrobów | - | - |
| Koszt sprzedanych usług | 11 429 | 7 436 |
| Koszt sprzedanych towarów i materiałów | 919 | 2 487 |
| ZYSK (STRATA) BRUTTO ZE SPRZEDAŻY | 4 945 | 4 604 |
| Koszty sprzedaży | 2 590 | 2 258 |
| Koszty ogólnego zarządu | 1 688 | 1 849 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 44 | 9 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 30 | 60 |
| ZYSK (STRATA) NA DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | 681 | 446 |
| Przychody finansowe | 20 | 56 |
| Koszty finansowe | 197 | 123 |
| Udział w zyskach jednostek stowarzyszonych | - | - |
| Zysk ze sprzedaży udziałów w jednostce stowarzyszonej | - | - |
| ZYSK (STRATA) PRZED OPODATKOWANIEM | 504 | 379 |
| Podatek dochodowy | - 25 | - |
| Część bieżąca | 56 | - |
| Część odroczona | - 81 | - |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 529 | 379 |
| Działalność zaniechana | ||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | - | - |
| ZYSK (STRATA) NETTO | 529 | 379 |
| tys. PLN | ||
|---|---|---|
| 3 miesiące | 3 miesiące | |
| zakończone | zakończone | |
| 31/03/2017 | 31/03/2016 | |
| Zysk (strata) netto, z tego przypadający: | 529 | 379 |
| Akcjonariuszom podmiotu dominującego | 529 | 379 |
| Akcjonariuszom mniejszościowym | - | - |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję zwykłą (w zł/gr na jedną akcję): |
||
| z działalności kontynuowanej: | ||
| - podstawowy | 0,04 | 0,03 |
| - rozwodniony | 0,04 | 0,03 |
| z działalności kontynuowanej i zaniechanej: | ||
| - podstawowy | 0,04 | 0,03 |
| - rozwodniony | 0,04 | 0,03 |
| POZOSTAŁE CAŁKOWITE DOCHODY NETTO | ||
| Składniki, które nie zostaną przeniesione w późniejszych okresach do rachunku zysków i strat: |
||
| Skutki przeszacowania aktywów trwałych | - | - |
| Udział w skutkach przeszacowania aktywów trwałych jednostek stowarzyszonych |
- | - |
| Przeszacowanie zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych | - | - |
| Inne | - | - |
| - | - | |
| Składniki, które mogą zostać przeniesione w późniejszych okresach do rachunku zysków i strat: |
||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | - | - |
| Skutki przeszacowania aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży |
- | - |
| Efektywną część zysków i strat związanych z instrumentem zabezpieczającym w ramach zabezpieczenia przepływów pieniężnych |
- | - |
| Inne | - | - |
| - | - | |
| Pozostałe całkowite dochody netto razem | - | - |
| SUMA CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | 529 | 379 |
| tys. PLN | ||
|---|---|---|
| 3 miesiące zakończone 31/03/2017 |
3 miesiące zakończone 31/03/2016 |
|
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | ||
| Zysk za rok obrotowy | 529 | 379 |
| Korekty: Koszt podatku dochodowego ujęty w wyniku | - 25 | - |
| Udział w zysku jednostek stowarzyszonych | - | - |
| Koszty finansowe ujęte w wyniku | 29 | 123 |
| Przychody z inwestycji ujęte w wyniku | - | - |
| Zysk ze zbycia składników rzeczowych aktywów trwałych | - 1 | 45 |
| Zysk/strata z tytułu likwidacji środków trwałych | 13 | - |
| (Zysk) / strata netto z wyceny zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik |
- | - |
| Zysk/strata z tytułu zmiany przeznaczenia środków trwałych | - | - |
| Zysk ze zbycia jednostki zależnej | - | - |
| Korekta konsolidacyjna wartości aktywów finansowych | - | - |
| (Zysk) / strata netto z tytułu utraty wartości aktywów finansowych | - | - |
| Strata z tytułu utraty wartości należności z tytułu dostaw i usług | - | - |
| Odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości należności z tytułu dostaw i usług |
- 25 | - |
| Amortyzacja i umorzenie aktywów trwałych | 1 729 | 1 570 |
| Utrata wartości aktywów trwałych | - | - |
| (Dodatnie) / ujemne różnice kursowe netto | 168 | - 102 |
| 2 417 | 2 015 | |
| Zmiany w kapitale obrotowym: | ||
| (Zwiększenie) / zmniejszenie salda należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności |
22 215 | 9 197 |
| (Zwiększenie) / zmniejszenie należności z tytułu kontraktów budowlanych |
- 1 974 | - 2 157 |
| (Zwiększenie) / zmniejszenie stanu zapasów | - 387 | - 1 261 |
| (Zwiększenie) / zmniejszenie pozostałych aktywów | - 321 | 183 |
| Zmniejszenie salda zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań |
- 11 573 | - 7 527 |
| Zwiększenie / (zmniejszenie) zobowiązań z tytułu kontraktów budowlanych |
- 1 580 | - 283 |
| Zwiększenie / (zmniejszenie) rezerw | 281 | - |
| Zwiększenie / (zmniejszenie) przychodów przyszłych okresów | - | - |
| Zwiększenie / (zmniejszenie) pozostałych zobowiązań | - 1 067 | 1 036 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE WYGENEROWANE NA DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ |
8 011 | 1 203 |
| Zapłacone odsetki i różnice kursowe | - 197 | - 21 |
| Zapłacony podatek dochodowy | - 92 | - 928 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | 7 722 | 254 |
| SKONSOLIDOWANY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | – | [C.D.] | |
|---|---|---|---|
| tys. PLN | ||||
|---|---|---|---|---|
| 3 miesiące zakończone 31/03/2017 |
3 miesiące zakończone 31/03/2016 |
|||
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | ||||
| Płatności z tytułu nabycia aktywów finansowych | - | - | ||
| Otrzymane odsetki od jednostek powiązanych | - | - | ||
| Pożyczki otrzymane od jednostek powiązanych | - | - | ||
| Pożyczki udzielone jednostkom powiązanym | - | - | ||
| Pożyczki zwrócone jednostkom powiązanym | - | - | ||
| Płatności za rzeczowe aktywa trwałe | - 232 | - 115 | ||
| Wpływy z tytułu zbycia składników rzeczowych aktywów trwałych | 1 | 25 | ||
| Płatności za aktywa niematerialne | - | - 108 | ||
| Wydatki netto z tyt. przejęcia jednostek zależnych | - | - | ||
| Wpływy netto z tyt. przejęcia jednostki zależnej | - | - | ||
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NETTO (WYDANE) / WYGENEROWANE W ZWIĄZKU Z DZIAŁALNOŚCIĄ INWESTYCYJNĄ |
- 231 | - 198 | ||
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | ||||
| Wpływy z tytułu emisji własnych akcji | - | - | ||
| Wpływy z tytułu emisji obligacji | - | - | ||
| Płatności z tytułu kosztów emisji akcji | - | - | ||
| Spłata odsetek od obligacji | - 285 | |||
| Spłata rat kredytowych | - 750 | - | ||
| Spłata odsetek od kredytu | - 142 | - | ||
| Płatności z tytułu wykupu obligacji | - | - | ||
| Spłata odsetek od obligacji | - | - | ||
| Spłata odsetek od pożyczek otrzymanych od jednostek zależnych | - | - | ||
| Zaciągnięcie kredytu długoterminowego | - | - | ||
| Wpływy z pożyczek | - | - | ||
| Wpływy ze spłaty udzielonych pożyczek | - | - | ||
| Spłata zadłużenia z tyt. umów leasingu (leasing, odsetki, pozostałe) | - 837 | - 270 | ||
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NETTO WYDANE/WYGENEROWANE W ZWIĄZKU Z DZIAŁALNOŚCIĄ FINANSOWĄ |
- 1 729 | - 555 | ||
| Zwiększenie netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 5 762 | - 499 | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu sprawozdawczego |
14 990 | 14 915 | ||
| Wpływ zmian kursów walut na saldo środków pieniężnych w walutach obcych |
- | - | ||
| Wpływ odsetek z tyt. środków pieniężnych naliczonych do dnia bilansowego |
- | - | ||
| Zmiana stanu innych środków pieniężnych | - | - | ||
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY NA KONIEC OKRESU SPRAWOZDAWCZEGO |
20 752 | 14 416 |
| tys. PLN | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| wy wo Kapitał podsta |
sprzedaży akcji wyżka ze Nad |
wy wo Kapitał rezer m ogółe |
wych wy z wałych przeszac. rzeczo wo Kapitał rezer w tr wó akty |
wy z westycji wo Kapitał rezer przeszac. in |
wnicze rozliczane wy wo wiadczenia mi mi Kapitał rezer menta wy kapitało praco instru na ś |
wy na wo zabezpieczenia Kapitał rezer |
wy z wania wo Kapitał rezer waluto prze |
sprzedaży opcji na mienne wyżka ze obligacje za Nad |
Zyski zatrzymane | minującej m Przypadające akcjonariuszo jednostki do |
m Przypadające udziało m kontroli niedający |
m Raze |
|
| Stan na 1 stycznia 2016 roku | |||||||||||||
| (z poprzedniego sprawozdania) | 3 707 | 38 412 | - | - | - | - | - | - | - | 25 016 | 25 016 | - | 67 135 |
| Przekształcenia | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 1 stycznia 2016 roku | |||||||||||||
| (po przekształceniach) | 3 707 | 38 412 | - | - | - | - | - | - | - | 25 016 | 25 016 | - | 67 135 |
| Zysk netto za rok obrotowy | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 379 | 379 | - | 379 |
| Pozostałe całkowite dochody za rok | |||||||||||||
| obrotowy (netto) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Suma całkowitych dochodów | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 379 | 379 | - | 379 |
| Wykorzystanie rezerwy w ramach planu | |||||||||||||
| pracowniczych opcji na akcję | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Ujęcie płatności dokonywanych na bazie | |||||||||||||
| akcji | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 31 marca 2016 roku | 3 707 | 38 412 | - | - | - | - | - | - | - | 25 395 | 25 395 | - | 67 514 |
| Zysk netto za rok obrotowy | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Pozostałe całkowite dochody za rok | |||||||||||||
| obrotowy (netto) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Suma całkowitych dochodów | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Pozostałe całkowite dochody za rok | |||||||||||||
| obrotowy (netto) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Ujęcie płatności dokonywanych na bazie | |||||||||||||
| akcji | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Emisja akcji zwykłych | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Emisja akcji zwykłych w ramach planu | |||||||||||||
| pracowniczych opcji na akcje | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Emisja akcji zwykłych z tytułu świadczonych usług doradczych |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Emisja zamiennych akcji preferencyjnych | |||||||||||||
| bez prawa do głosu | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Emisja obligacji zamiennych | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Koszty emisji akcji | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Odkup akcji zwykłych | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Koszty odkupu akcji zwykłych | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Emisja akcji powyżej ceny nominalnej | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Przeniesienie do zysków zatrzymanych | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Z podziału zysku | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Przeniesienie na kapitał zapasowy | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Podatek dochodowy związany z | |||||||||||||
| transakcjami z właścicielami | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 31 marca 2016 roku | 3 707 | 38 412 | - | - | - | - | - | - | - | 25 395 | 25 395 | - | 67 514 |
| tys. PLN | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| wy wo Kapitał podsta |
sprzedaży akcji wyżka ze Nad |
wy wo Kapitał rezer m ogółe |
wych wy z wałych przeszac. Rzeczo wo Kapitał rezer w tr wó akty |
wy z westycji wo Kapitał rezer przeszac. In |
wnicze rozliczane wy wo wiadczenia mi mi Kapitał rezer menta wy kapitało praco instru na ś |
wy na wo zabezpieczenia Kapitał rezer |
wy z wania wo Kapitał rezer waluto prze |
na mienne sprzedaży opcji wyżka ze obligacje za Nad |
Zyski zatrzymane | minującej m Przypadające akcjonariuszo jednostki do |
m Przypadające udziało m kontroli niedający |
m Raze |
|
| Stan na 1 stycznia 2017 roku (z poprzedniego sprawozdania) Przekształcenia |
3 707 - |
38 412 - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
32 637 - |
32 637 - |
- - |
74 756 - |
| Stan na 1 stycznia 2016 roku (po przekształceniach) |
3 707 | 38 412 | - | - | - | - | - | - | - | 32 637 | 32 637 | - | 74 756 |
| Zysk netto za rok obrotowy Pozostałe całkowite dochody za rok |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 529 | 529 | - | 529 |
| obrotowy (netto) Suma całkowitych dochodów |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- 529 |
- 529 |
- - |
- 529 |
| Ujęcie płatności dokonywanych na bazie akcji |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 31 marca 2017 roku | 3 707 | 38 412 | - | - | - | - | - | - | - | 33 166 | 33 166 | - | 75 285 |
| Zysk netto za rok obrotowy Pozostałe całkowite dochody za rok |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| obrotowy (netto) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Suma całkowitych dochodów | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy (netto) Ujęcie płatności dokonywanych na bazie |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| akcji | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Emisja akcji zwykłych Emisja akcji zwykłych w ramach planu |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| pracowniczych opcji na akcje Emisja akcji zwykłych z tytułu |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| świadczonych usług doradczych Emisja zamiennych akcji preferencyjnych |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| bez prawa do głosu Emisja obligacji zamiennych |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
| Koszty emisji akcji Odkup akcji zwykłych |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
| Koszty odkupu akcji zwykłych Emisja akcji powyżej ceny nominalnej |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
| Przeniesienie do zysków zatrzymanych Z podziału zysku |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
| Przeniesienie na kapitał zapasowy Podatek dochodowy związany z |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| transakcjami z właścicielami | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 31 marca 2017 roku | 3 707 | 38 412 | - | - | - | - | - | - | - | 33 166 | 33 166 | - | 75 285 |
Ailleron Spółka Akcyjna z siedzibą w Krakowie (Polska), ul. Prof. Michała Życzkowskiego 20.
Spółka dominująca została utworzona na podstawie statutu Spółki, sporządzonego w formie aktu notarialnego przed notariuszem Tomaszem Zięcina w Kancelarii Notarialnej w Krakowie w dniu 1 kwietnia 2011 roku (Rep. A nr 4091/2011). Siedzibą Spółki jest Polska. Aktualnie Spółka zarejestrowana jest w Krajowym Rejestrze Sądowym prowadzonym przez Sąd Rejonowy w Krakowie, XI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000385276.
Jako dane porównywalne, za I kwartał 2016 r. zaprezentowano skonsolidowane sprawozdanie finansowe. Pod pojęciem "Spółka" oraz "Zarząd" rozumie się w przedstawionym sprawozdaniu "Spółkę dominującą" oraz "Zarząd Spółki dominującej".
Niniejsze śródroczne skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe obejmujące okres 3 miesięcy zakończonych 31 marca 2017 roku zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez UE ("MSSF"), w szczególności zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34.
Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR") oraz Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej ("KIMSF").
Sprawozdanie finansowe Grupy zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółki Grupy Kapitałowej w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez spółki wchodzące w skład Grupy.
W dniu 27.06.2016 w ramach Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki zależnej Software Mind S.A. (Repetytorium A numer 10708/2016) podjęto Uchwałę o połączeniu Spółki Software Mind S.A. ze Spółką Ailleron S.A. W wyniku połączenia Spółka Software Mind S.A. będzie kontynuowała działalność w strukturach jednostki dominującej.
Połączenie zostało zarejestrowane w KRS w dniu 01.08.2016.
Niniejsze śródroczne skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe obejmujące okres 3 miesięcy zakończonych 31 marca 2017 roku nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze zbadanym Skonsolidowanym Sprawozdaniem Finansowym Grupy Kapitałowej Ailleron SA sporządzonym według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF"), zawierającym noty ("Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe sporządzone według MSSF") za rok zakończony 31 grudnia 2016 roku.
Dla jednostki dniem przejścia na MSSF jest 1 stycznia 2011 r.
Zarząd Spółki Ailleron SA oświadcza, że wedle jego najlepszej wiedzy niniejsze sprawozdanie finansowe i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości, oraz że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Spółki i Grupy Ailleron SA oraz ich wynik finansowy.
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w polskich złotych (PLN). Polski złoty jest walutą funkcjonalną i sprawozdawczą Spółki. Dane w sprawozdaniach finansowych zostały wykazane w tysiącach złotych, chyba że w konkretnych sytuacjach zostały podane z większą dokładnością.
Zasady rachunkowości oraz metody wyliczeń przyjęte do przygotowania Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego obejmującego okres 3 miesięcy zakończonych 31 marca 2017 roku są spójne z zasadami opisanymi w zbadanym Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym Grupy Ailleron sporządzonym według MSSF za rok zakończony 31 grudnia 2016 roku (Nota 2 oraz Nota 3 Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego Grupy Kapitałowej Ailleron sporządzonego według MSSF za rok zakończony 31 grudnia 2016 roku).
(i) Zmiany do MSSF 10 "Skonsolidowane sprawozdania finansowe", MSSF 12 "Ujawnienia na temat udziałów w innych jednostkach" oraz MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach" – Jednostki inwestycyjne: zastosowanie zwolnienia z konsolidacji (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 roku lub po tej dacie),
(ii) Zmiany do MSSF 11 "Wspólne ustalenia umowne" - Rozliczanie nabycia udziałów we wspólnych operacjach (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 roku lub po tej dacie),
(iii) Zmiany do MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych" - Inicjatywa w odniesieniu do ujawnień (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 roku lub po tej dacie),
(iv) Zmiany do MSR 16 "Rzeczowe aktywa trwałe" oraz MSR 38 "Aktywa niematerialne" – Wyjaśnienia na temat akceptowalnych metod amortyzacyjnych (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 roku lub po tej dacie),
(v) Zmiany do MSR 16 "Rzeczowe aktywa trwałe" oraz MSR 41 "Rolnictwo" - Rolnictwo: uprawy roślinne (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 roku lub po tej dacie),
(vi) Zmiany do MSR 19 "Świadczenia pracownicze" - Programy określonych świadczeń: składki pracownicze - zatwierdzone w UE w dniu 17 grudnia 2014 roku (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 lutego 2015 roku lub po tej dacie).
(vii) Zmiany do MSR 27 "Jednostkowe sprawozdania finansowe" - Metoda praw własności w jednostkowych sprawozdaniach finansowych (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 roku lub po tej dacie),
(viii) Zmiany do różnych standardów "Poprawki do MSSF (cykl 2010-2012)" – dokonane zmiany w ramach procedury wprowadzania dorocznych poprawek do MSSF (MSSF 2, MSSF 3, MSSF 8, MSSF 13, MSR 16, MSR 24 oraz MSR 38) ukierunkowane głównie na rozwiązywanie niezgodności i uściślenie słownictwa – zatwierdzone w UE w dniu 17 grudnia 2014 roku (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 lutego 2015 lub po tej dacie),
(ix) Zmiany do różnych standardów "Poprawki do MSSF (cykl 2012-2014)" - dokonane zmiany w ramach procedury wprowadzania dorocznych poprawek do MSSF (MSSF 5, MSSF 7, MSR 19 oraz MSR 34) ukierunkowane głównie na rozwiązywanie niezgodności i uściślenie słownictwa (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 lub po tej dacie).
Ww. zmiany do standardów nie miały istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy za rok 2016 i pierwszy kwartał 2017 r.
Zatwierdzając niniejsze sprawozdanie finansowe, następujące nowe standardy oraz zmiany do standardów zostały wydane przez RMSR i zatwierdzone do stosowania w UE przy czym nie weszły jeszcze w życie:
(i) MSSF 9 "Instrumenty finansowe" - zatwierdzony w UE w dniu 22 listopada 2016 roku (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku lub po tej dacie),
(ii) MSSF 15 "Przychody z umów z klientami" oraz zmiany do MSSF 15 "Data wejścia w życie MSSF 15" - zatwierdzony w UE w dniu 22 września 2016 roku (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku lub po tej dacie),
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji przyjętych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych standardów, zmian do standardów i interpretacji, które na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego do publikacji nie zostały jeszcze przyjęte do stosowania w UE (poniższe daty wejścia w życie odnoszą się do standardów w wersji pełnej):
(i) MSSF 14 "Odroczone salda z regulowanej działalności" (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 roku lub po tej dacie) – Komisja Europejska postanowiła nie rozpoczynać procesu zatwierdzania tego tymczasowego standardu do stosowania na terenie UE do czasu wydania ostatecznej wersji MSSF 14,
(ii) MSSF 16 ,,Leasing" (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub po tej dacie),
(iii) Zmiany do MSSF 2 "Płatności oparte na akcjach" – klasyfikacja i wycena transakcji opartych na akcjach, (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku lub po tej dacie),
(iv) Zmiany do MSSF 4: Zastosowanie MSSF 9 ,,Instrumenty finansowe" wraz z MSSF 4 ,,Umowy ubezpieczeniowe", (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku lub po tej dacie lub w momencie zastosowania MSSF 9 "Instrumenty finansowe" po raz pierwszy),
(v) Zmiany do MSR 7 ,,Sprawozdanie z przepływów pieniężnych" – inicjatywa dot. ujawniania informacji, (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2017 roku lub po tej dacie),
(vi) Zmiany do MSSF 10 "Skonsolidowane sprawozdania finansowe" oraz MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach" – Sprzedaż lub wniesienie aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem oraz późniejsze zmiany (data wejścia w życie zmian została odroczona do momentu zakończenia prac badawczych nad metodą praw własności),
(vii) Zmiany do MSR 12 "Podatek dochodowy" – Ujmowanie aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego od niezrealizowanych strat (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2017 roku lub po tej dacie),
(viii) Zmiany do MSSF 15 "Przychody z umów z klientami" – Wyjaśnienia do MSSF 15 "Przychody z umów z klientami" (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku lub po tej dacie),
(ix) Zmiany do MSR 40 "Nieruchomości inwestycyjne" – Przeniesienia nieruchomości inwestycyjnych (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku lub po tej dacie),
(x) Zmiany do różnych standardów "Poprawki do MSSF (cykl 2014-2016)" – dokonane zmiany w ramach procedury wprowadzania dorocznych poprawek do MSSF (MSSF 1, MSSF 12 oraz MSR 28) ukierunkowane głównie na rozwiązywanie niezgodności i uściślenie słownictwa (zmiany do MSSF 12 obowiązują w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2017 roku lub po tej dacie, a zmiany do MSSF 1 i MSR 28 obowiązują w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku lub po tej dacie),
(xi) Interpretacja KIMSF 22 "Transakcje w walutach obcych i płatności zaliczkowe" (obowiązująca w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku lub po tej dacie).
Zarząd przewiduje, iż ww. standardy, interpretacje i zmiany do standardów nie będą miały znaczącego wpływu na kwoty wykazywane w sprawozdaniu finansowym Spółki.
Jednocześnie nadal poza regulacjami przyjętymi przez UE pozostaje rachunkowość zabezpieczeń portfela aktywów i zobowiązań finansowych, których zasady nie zostały zatwierdzone do stosowania w UE.
Według szacunków jednostki dominującej zastosowanie rachunkowości zabezpieczeń portfela aktywów lub zobowiązań finansowych według MSR 39 "Instrumenty finansowe: ujmowanie i wycena" nie miałoby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby przyjęte do stosowania na dzień bilansowy.
Działalność Grupy Kapitałowej prowadzona jest w Polsce, będącej krajem jej siedziby. Natomiast w coraz większym stopniu, sprzedaż realizowana jest poza granicami Polski (USA, Wielka Brytania, Azja). W I kwartale 2017 roku Grupa Kapitałowa wygenerowała 34% przychodów poza granicami Polski w porównaniu do 31% w I kwartale 2016 i do 29% w całym roku 2016.
| Okres zakończony 31/03/2017 |
Okres zakończony 31/03/2016 |
|
|---|---|---|
| Kraj | 10 366 | 7 502 |
| Eksport | 5 864 | 4 480 |
| Razem przychody netto ze sprzedaży produktów i usług | 16 230 | 11 982 |
| Kraj | 1 054 | 2 520 |
| Eksport | 9 | 25 |
| Razem przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 1 063 | 2 545 |
| Razem | 17 293 | 14 527 |
Począwszy od 2017 roku Zarząd Spółki zdecydował o zmianie dotychczasowej struktury segmentów sprawozdawczych działalności. Zmiana polega na agregacji segmentów pokrewnych z punktu widzenia sektora rynkowego oraz występujących trendów rozwojowych. W ramach nowego segmentu FINTECH zagregowano dotychczasowe dwa segmenty BU Finanse oraz BU LiveBank. W ramach nowego segmentu TELCO zagregowano dotychczasowe cztery segmenty obejmujące BU Telco, ME, MM, MI. Z kolei nową nazwą HOTELTECH objęto dotychczasowy segment iLUMIO a nową nazwą OUTSOURCING objęto dotychczasowy segment BU Apps.
SEGMENTY GRUPY OBJĘTE SPRAWOZDAWCZOŚCIĄ ZGODNIE Z MSSF 8
| FINTECH | produkty i usługi dla sektora finansowego, m.in. LiveBank, bankowość internetowa i mobilna, leasing front office |
|---|---|
| TELCO | produkty i usługi dla sektora telekomunikacyjnego, m.in. usługa Ringback Tone, Poczta Głosowa 3Gen, Steering of Roaming, usługi utrzymania i rozwoju systemów telekomunikacyjnych operatorów komórkowych |
| OUTSOURCING | usługi specjalizowanego outsourcingu programistycznego dla klientów z USA i Europy Zachodniej |
| HOTELTECH | produkty dla sektora hospitality, m.in. platforma in-room entertainment iLumio, aplikacja mobilna dla hoteli, Video Concierge, Digital Signage |
W bieżącym okresie nie zaniechano żadnego z rodzajów działalności.
Poniżej przedstawiono analizę przychodów i wyników Grupy w poszczególnych segmentach objętych sprawozdawczością:
| Przychody w segmencie | Zysk w segmencie | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Okres | Okres | Okres | Okres | |||
| zakończony 31/03/2017 |
zakończony 31/03/2016 |
zakończony 31/03/2017 |
zakończony 31/03/2016 |
|||
| FINTECH | 7 483 | 5 688 | 2 225 | 647 | ||
| TELCO | 3 649 | 3 644 | - 2 992 | - 926 | ||
| OUTSOURCING | 4 835 | 4 294 | 1 838 | 1 288 | ||
| HOTELTECH | 266 | 150 | - 560 | - 582 | ||
| nieprzypisane | 1 060 | 751 | 156 | 70 | ||
| Razem z działalności kontynuowanej |
17 293 | 14 527 | 667 | 497 | ||
| Amortyzacja | 1 729 | 1 570 | ||||
| EBITDA | 2 396 | 2 067 | ||||
| Udział w zyskach jednostek stowarzyszonych |
- | - | - | - | ||
| Zysk ze sprzedaży udziałów w jednostce stowarzyszonej |
- | - | - | - | ||
| Pozostałe przychody operacyjne |
- | - | 44 | 9 | ||
| Pozostałe koszty operacyjne | - | - | - 30 | - 60 | ||
| Przychody finansowe | - | - | 20 | 56 | ||
| Koszty finansowe | - | - | - 197 | - 123 | ||
| Zysk przed opodatkowaniem (działalność kontynuowana) |
- | - | 504 | 379 |
Powyższe przychody stanowią przychody od klientów zewnętrznych. W bieżącym okresie występowały transakcje sprzedaży pomiędzy segmentami dotyczące wynajmu sprzętu oraz specjalistycznych usług informatycznych. Operacje te zostały wyłączone z przychodów i wyników poszczególnych segmentów. Nie występowała sprzedaż produktów, ani sprzedaż materiałów.
Przychody nieprzypisane w 2017 i 2016 roku dotyczą najmu pomieszczeń oraz najmu urządzeń biurowych.
Zasady rachunkowości zastosowane w segmentach sprawozdawczych są takie same jak polityka rachunkowości Grupy. Zysk segmentów to zysk wygenerowany przez poszczególne segmenty wraz z alokacją kosztów administracji centralnej i wynagrodzenia zarządu, innych zysków i strat oraz przychodów i kosztów finansowych. Informacje te przekazuje się osobom decydującym o przydziale zasobów i oceniającym wyniki finansowe segmentu.
| Okres zakończony 31/03/2017 |
Okres zakończony 31/03/2016 |
|
|---|---|---|
| Przychody danego okresu z tytułu umowy | 12 067 | 4 983 |
| Poniesione koszty i ujęte zyski | ||
| (pomniejszone o ujęte straty) | 1 347 | 1 900 |
| Stan na 31/03/2017 |
Stan na 31/03/2016 |
|
|---|---|---|
| Otrzymane zaliczki | - | - |
| Sumy zatrzymane | - | - |
| Należność od zamawiających z tytułu prac wynikających z umowy, jako składnik aktywów (netto) |
- | - |
| Zobowiązanie wobec zamawiającego z tytułu prac wynikających z umowy (netto) |
1 370 | 41 |
Do określenia przychodów z umowy ujętych za dany okres zastosowano metodę stopnia zaawansowania prac.
Do określenia stanu zaawansowania realizowanych umów przyjęto wskaźnik kosztów poniesionych w stosunku do całości planowanych kosztów kontraktu oraz stopień realizacji mierzony liczbą godzin zrealizowanych w projekcie w stosunku do godzin zaplanowanych.
Aktywa warunkowe oraz zobowiązania warunkowe powstające z tytułu kosztów napraw gwarancyjnych, roszczeń, kar oraz strat - nie występują.
W pierwszym kwartale 2017 wiodącą rolę w przychodach poszczególnych segmentów odgrywają poniżsi klienci:
| SEGMENT | KLIENT | |||
|---|---|---|---|---|
| FINTECH | Standard Chartered, Emirates NBD, Commerzbank, mBank, G-Rock, Bank Pocztowy, BZ WBK Leasing |
|||
| TELCO | T-Mobile, Orange, Polkomtel, Play | |||
| OUTSOURCING | Corelogic, CallCredit, Procountor | |||
| HOTELTECH | w segmencie występuje duże rozproszenie hoteli polskich oraz z regionu DACH |
W okresie, który został objęty śródrocznym skróconym sprawozdaniem finansowym, tj. od 31.12.2016 r. - daty zakończenia ostatniego okresu sprawozdawczego, za który opublikowano zbadane informacje finansowe - do dnia 31.03.2017 r., nie zaszły żadne istotne zmiany w sytuacji handlowej i finansowej Spółki. Nie wystąpiły również zmiany warunków prowadzonej działalności i istotne rozliczenia z tytułu spraw sądowych.
Spółka regulowała zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek zgodnie z zawartymi umowami.
Nie nastąpiły przesunięcia miedzy poszczególnymi poziomami hierarchii wartości godziwej instrumentów finansowych, zmiany w klasyfikacji instrumentów finansowych oraz zmiany zobowiązań warunkowych i aktywów warunkowych.
W okresie tym Spółka przeprowadziła transakcje z podmiotami powiązanymi wyszczególnione w Nocie nr 21.
| Stan na 31/03/2017 |
Stan na 31/03/2016 |
|
|---|---|---|
| Bieżący podatek dochodowy: | ||
| Dotyczący roku bieżącego | 56 | - |
| Dotyczący poprzednich lat | - | - |
| Inne | - | - |
| 56 | - | |
| Odroczony podatek dochodowy: | ||
| Dotyczący roku bieżącego | -81 | - |
| Podatek odroczony przeniesiony z kapitału na wynik | - | - |
|---|---|---|
| Korekty do podatku odroczonego w związku ze zmianami stawek | ||
| podatkowych czy przepisów podatkowych | - | - |
| Inne | - | - |
| -81 | - | |
| Koszt podatkowy ogółem ujęty w roku bieżącym z działalności kontynuowanej |
-25 | - |
W zakresie podatku dochodowego, Spółka podlega przepisom ogólnym w tym zakresie. Spółka nie tworzy podatkowej grupy kapitałowej. Od września 2015 roku spółka dominująca prowadzi działalności w Specjalnej Strefie Ekonomicznej, co różnicuje zasady określania obciążeń podatkowych w stosunku do przepisów ogólnych w tym zakresie. Rok podatkowy jak i bilansowy pokrywają się z rokiem kalendarzowym.
Uzgodnienie wyniku podatkowego do wyniku księgowego kształtuje się następująco:
| Stan na 31/03/2017 |
Stan na 31/03/2016 |
|
|---|---|---|
| Zysk przed opodatkowaniem z działalności kontynuowanej | 504 | 379 |
| Efekt podatkowy przychodów niebędących przychodami według przepisów podatkowych |
- 2 367 | - 2 148 |
| Efekt podatkowy kosztów niestanowiących kosztów uzyskania przychodów (NKUP) według przepisów podatkowych |
1 875 | 1 832 |
| Efekt podatkowy kosztów niebilansowych, stanowiących koszty uzyskania przychodów według przepisów podatkowych |
- 2 326 | - 1 598 |
| Pozostałe | - 22 | - 157 |
| - 2 336 | - 1 692 | |
| w tym dochód strefowy | - 1 894 | - 109 |
| ulga do wykorzystania | 542 | 462 |
| odliczenia od dochodu - dotacje | 295 | - |
| zysk/strata Spółki dominującej/zależnej | - 408 | - |
| strata Spółki zależnej Software Mind Sp. z o.o. z lat ubiegłych do rozliczenia |
- 73 | - |
| dochód do opodatkowania | - 107 | - 1 583 |
| podatek dochodowy zapłacony zagranicą nieodliczony w okresie bieżącym |
- 36 | - |
| Koszt podatku dochodowego ujęty w wynik z działalności kontynuowanej |
-56 | - |
Stawka podatkowa zastosowana w powyższym uzgodnieniu na lata 2017 i 2016 wynosi 19% i stanowi podatek dochodowy od osób prawnych zgodnie z polskimi przepisami podatkowymi.
| Stan na 31/03/2017 |
Stan na 31/03/2016 |
|
|---|---|---|
| Należny zwrot podatku CIT | 34 | - |
| Należny zwrot podatku VAT | 589 | - |
| VAT do rozliczenia w następnych miesiącach | 588 | - |
| Bieżące aktywa podatkowe | 1 211 | - |
| Podatek dochodowy do zapłaty | 15 | - |
| Podatek dochodowy od osób fizycznych | 126 | 145 |
| ZUS | 631 | 737 |
| VAT | 38 | 151 |
| Inne | 34 | 43 |
| Bieżące zobowiązania podatkowe | 844 | 1 076 |
Poniżej znajduje się analiza aktywów z tytułu odroczonego podatku / (zobowiązania) w sprawozdaniu z sytuacji finansowej:
| Stan na 31/03/2017 |
Stan na 31/03/2016 |
|
|---|---|---|
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 2 020 | 1 035 |
| Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego | 3 275 | 1 991 |
| - 1 255 | - 956 |
| Okres zakończony 31/03/2017 |
Stan na początek okresu 1.1.2017 |
Ujęte w wynik |
Ujęte w pozostałych całkowitych dochodach |
Ujęte bezpośrednio w kapitale własnym |
Przeniesione z kapitału własnego na wynik |
Przyjęcia / zbycia |
Zobowiązania związane z aktywami sklasyfikowanymi jako przeznaczone do zbycia (nota 12) |
Stan na koniec okresu 31/03/2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Różnice przejściowe dotyczące (rezerw) / aktywów z tytułu podatku odroczonego: | ||||||||
| Zabezpieczenia przepływów pieniężnych |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Zabezpieczenia inwestycji netto |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Jednostki stowarzyszone | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Rzeczowe aktywa trwałe | - 146 | 12 | - | - | - | - | - | - 134 |
| Leasing finansowy | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Aktywa niematerialne | - 970 | 123 | - | - | - | - | - 847 | |
| Aktywa finansowe wyceniane w WGPW |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Aktywa finansowe DDS | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Odroczone przychody | - 1 918 | - 374 | - | - | - | - | - | - 2 292 |
| Obligacje zamienne | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Rezerwy | 686 | - 174 | - | - | - | - | - | 512 |
| Należności wątpliwe | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu określonych świadczeń |
690 | - | - | - | - | - | - | 690 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe |
323 | - 54 | - | - | - | - | - | 269 |
| Koszty emisji akcji i koszty wykupu |
- | - | - | - | - | - | - | |
| Inne | - | - | - | - | - | - | - | |
| - 1 335 | - 467 | - | - | - | - | - | - 1 802 | |
| Niewykorzystane straty podatkowe i pozostałe ulgi | ||||||||
| Straty podatkowe | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Ulgi podatkowe | - | 547 | - | - | - | - | - | 547 |
| Pozostałe | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - | 547 | - | - | - | - | - | 547 | |
| Razem aktywa (rezerwy) z tytułu podatku odroczonego |
- 1 335 | 80 | - | - | - | - | - | - 1 255 |
| Okres zakończony 31/03/2016 |
Stan na początek okresu 1.1.2016 |
Ujęte w wynik |
Ujęte w pozostałych całkowitych dochodach |
Ujęte bezpośredni o w kapitale własnym |
Przeniesione z kapitału własnego na wynik |
Przyjęcia / zbycia |
Zobowiązania związane z aktywami sklasyfikowanymi jako przeznaczone do zbycia (nota 12) |
Stan na koniec okresu 31/03/2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Różnice przejściowe dotyczące (rezerw) / aktywów z tytułu podatku odroczonego: | ||||||||
| Zabezpieczenia przepływów pieniężnych |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Zabezpieczenia inwestycji netto |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Jednostki stowarzyszone | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Rzeczowe aktywa trwałe | - 156 | - | - | - | - | - | - | - 156 |
| Leasing finansowy | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Aktywa niematerialne | - 717 | - | - | - | - | - | - | - 717 |
| Aktywa finansowe wyceniane w WGPW |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Aktywa finansowe DDS | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Odroczone przychody | - 1 016 | - | - | - | - | - | - | - 1 016 |
| Obligacje zamienne | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Rezerwy | 93 | - | - | - | - | - | - | 93 |
| Należności wątpliwe | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu określonych świadczeń |
840 | - | - | - | - | - | - | 840 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Koszty emisji akcji i koszty wykupu |
- | - | - | - | - | - | - | |
| Inne | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - 956 | - | - | - | - | - | - | - 956 | |
| Niewykorzystane straty podatkowe i pozostałe ulgi | ||||||||
| Straty podatkowe | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Ulgi podatkowe | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Pozostałe | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Razem aktywa (rezerwy) z tytułu podatku odroczonego |
- 956 | - | - | - | - | - | - | - 956 |
| Wartości bilansowe: | Stan na 31/03/2017 |
Stan na 31/03/2016 |
|---|---|---|
| Grunty własne | - | - |
| Budynki | 9 945 | 12 493 |
| Maszyny i urządzenia | 2 241 | 2 702 |
| Środki transportu w leasingu finansowym | 2 192 | 1 281 |
| Inne środki trwałe | 390 | 411 |
| Środki trwałe w budowie | 67 | 24 |
| Razem | 14 835 | 16 911 |
| Grunty własne |
Budynki | Maszyny i urządzenia |
Urządzenia w leasingu finansowym |
Środki transportu |
Inne środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31 grudnia 2015 roku |
- | 13 401 | 6 201 | - | 2 237 | 502 | - | 22 341 |
| Nabycia / Umowy leasingu | - | - | 421 | - | 123 | 32 | 24 | 600 |
| Przemieszczenia | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Zbycia | - | - | - | - 112 | - 15 | - 127 | ||
| Zmniejszenia z tyt. likwidacji | - | - 79 | - 22 | - | - | - | - | - 101 |
| Przekazane jako zapłata w ramach przejęcia jednostki zależnej |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Eliminacja w skutek sprzedaży jednostki zależnej |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Przejęcia w formie połączenia jednostek gospodarczych |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Przeklasyfikowane do aktywów do zbycia |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Zwiększenie (zmniejszenie) z przeszacowania |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Wpływ różnic kursowych | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Przyjęcie środków trwałych z środków trwałych w budowie |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 31 marca 2016 roku | - | 13 322 | 6 600 | - | 2 248 | 519 | 24 | 22 713 |
Skonsolidowany Raport Grupy kapitałowej Ailleron SA za I kwartał 2017 r.
| Grunty własne |
Budynki | Maszyny i urządzenia |
Urządzenia w leasingu finansowym |
Środki transportu |
Inne środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31 grudnia 2015 roku | - | 212 | 3 689 | - | 986 | 97 | - | 4 984 |
| Eliminacja wskutek zbycia składników majątku |
- | - | - | - | - 112 | - 15 | - | - 127 |
| Eliminacja wskutek likwidacji składników majątku |
- | - 15 | - 17 | - | - | - | - | - 32 |
| Przemieszczenia | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Przekazane w ramach sprzedaży jednostki zależnej |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Eliminacja przy przeklasyfikowaniu do aktywów przeznaczonych do zbycia |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Odpis aktualizacyjny z tytułu utraty wartości odniesiony w wynik |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Odwrócenie odpisu aktualizacyjnego z tytułu utraty wartości odniesionego w wynik |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Koszty amortyzacji | - | 632 | 226 | - | 93 | 26 | - | 977 |
| Wpływ różnic kursowych | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 31 marca 2016 roku | - | 829 | 3 898 | - | 967 | 108 | - | 5 802 |
| Grunty własne |
Budynki | Maszyny i urządzenia |
Urządzenia w leasingu finansowym |
Środki transportu |
Inne środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31 grudnia 2016 roku |
- | 13 286 | 7 072 | - | 3 176 | 609 | 40 | 24 183 |
| Nabycia / Umowy leasingu | - | 205 | - | 347 | - | 67 | 619 | |
| Przemieszczenia | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Zbycia | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Zmniejszenia z tyt. likwidacji | - | - | - 66 | - | - | - | - | - 66 |
| Przekazane jako zapłata w ramach przejęcia jednostki zależnej |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Eliminacja w skutek sprzedaży jednostki zależnej |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Przejęcia w formie połączenia jednostek gospodarczych |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Przeklasyfikowane do aktywów do zbycia |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Zwiększenie (zmniejszenie) z przeszacowania |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Wpływ różnic kursowych | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Przyjęcie środków trwałych z środków trwałych w budowie |
- | - | - | - | - | - | -40 | -40 |
| Stan na 31 marca 2017 roku | - | 13 286 | 7 211 | - | 3 523 | 609 | 67 | 24 696 |
Skonsolidowany Raport Grupy kapitałowej Ailleron SA za I kwartał 2017 r.
| Grunty własne |
Budynki | Maszyny i urządzenia |
Urządzenia w leasingu finansowym |
Środki transportu |
Inne środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31 grudnia 2016 roku |
- | 2 711 | 4 715 | - | 1 164 | 190 | - | 8 780 |
| Eliminacja wskutek zbycia składników majątku |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Eliminacja wskutek likwidacji składników majątku |
- | - | - 54 | - | - | - | - | - 54 |
| Przemieszczenia | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Przekazane w ramach sprzedaży jednostki zależnej |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Eliminacja przy przeklasyfikowaniu do aktywów przeznaczonych do zbycia |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Odpis aktualizacyjny z tytułu utraty wartości odniesiony w wynik |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Odwrócenie odpisu aktualizacyjnego z tytułu utraty wartości odniesionego w wynik |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Koszty amortyzacji | - | 630 | 309 | - | 167 | 29 | - | 1 135 |
| Wpływ różnic kursowych | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 31 marca 2017 roku |
- | 3 341 | 4 970 | - | 1 331 | 219 | - | 9 861 |
| Stan na 31/03/2017 |
Stan na 31/03/2016 |
|
|---|---|---|
| Według kosztu | 36 747 | 36 726 |
| Software Mind Outsourcing Services Sp. z o.o. | 42 | 42 |
| Software Mind S.A. | 36 684 | 36 684 |
| Software Mind Sp. z o.o. | 21 | - |
| Skumulowana utrata wartości | - | - |
| Razem | 36 747 | 36 726 |
| Według kosztu |
| Stan na 31/03/2017 |
Stan na 31/03/2016 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu sprawozdawczego | 36 747 | 36 726 |
| Kwoty ujęte z tytułu połączeń jednostek gospodarczych dokonanych w ciągu roku |
- | - |
| Odpisanie w koszty operacyjne | - | - |
| Stan na koniec okresu sprawozdawczego | 36 747 | 36 726 |
Wartość firmy w wysokości 36.684 tys. zł powstała w wyniku przejęcia przez Ailleron S.A. jednostki zależnej Software Mind S.A. Natomiast wartość firmy w wysokości 42 tys. zł powstała w wyniku konsolidacji podmiotu zależnego SMOS. W sierpniu 2016 roku Spółka zakupiła 100% pakiet udziałów w Spółce Upside Systems Sp. z o.o. (obecna nazwa Software Mind Sp. z o.o.). Spółka ta podlega konsolidacji od raportu za Q3 2016. W wyniku tej transakcji powstała dodatnia wartość firmy w wysokości 21 tys. zł.
| Stan na 31/03/2017 |
Stan na 31/03/2016 |
|
|---|---|---|
| Surowce | 144 | 150 |
| Produkcja w toku | 2 446 | 3 701 |
| Towary | 929 | 552 |
| Wyroby gotowe | 3 558 | 4 217 |
| Razem | 7 077 | 8 620 |
Grupa nie stwierdziła trwałej utraty wartości w zakresie tej pozycji, wymagającej objęcia jej wartości odpisem aktualizującym w roku 2017 i 2016. W związku z tym odpisy aktualizujące wartość zapasów na dzień 31.03.2017 oraz 31.03.2016 nie występują.
Ze względu na konieczność stałej obsługi serwisowej, wynikającą z zawartych długoletnich kontraktów handlowych, jednostka jest zobowiązana do utrzymywania określonych stanów magazynowych części zamiennych, dostępnych natychmiast.
| Stan na 31/03/2017 |
Stan na 31/03/2016 |
|
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług | 16 249 | 16 266 |
| Rezerwa na należności zagrożone | - 781 | - 342 |
| Inne należności | 433 | 1 648 |
| Razem | 15 901 | 17 572 |
Średni termin spłaty należności z tytułu sprzedaży towarów i usług wynosi 45 dni. Spółka tworzy rezerwy w pełni pokrywające należności przeterminowane o ponad 360 dni, jeżeli należności są nieściągalne. Na należności wątpliwe tworzy się rezerwy w oparciu o szacunkowe kwoty nieściągalnych należności z tytułu sprzedaży towarów na podstawie doświadczeń z przeszłości oraz analizy sytuacji finansowych poszczególnych kontrahentów.
Powyżej przedstawione salda należności z tytułu dostaw i usług, zawierają należności (patrz poniższa analiza wiekowa), które są przeterminowane na koniec okresu sprawozdawczego i na które Spółka nie utworzyła rezerw, ponieważ nie nastąpiła istotna zmiana jakości tego zadłużenia, w związku z czym nadal uznaje się je za ściągalne.
Analiza wiekowa należności przeterminowanych, ale nieobjętych odpisem z tytułu utraty wartości:
| Stan na 31/03/2017 |
Stan na 31/03/2016 |
|
|---|---|---|
| 0-90 dni | 1 835 | 3 587 |
| 91-180 dni | 56 | 350 |
| 181-360 | 22 | 211 |
| powyżej 360 dni | 492 | 566 |
| Razem | 2 405 | 4 714 |
Analiza wiekowa należności z tytułu dostaw i usług, które utraciły wartość:
| Stan na 31/03/2017 |
Stan na 31/03/2016 |
|
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług, które utraciły wartość powyżej 360 dni: |
||
| powyżej 360 dni | - | - |
| Razem należności | - | - |
| Średni wiek (przeterminowanie) należności (dni) | 23 | 36 |
Zmiany stanu rezerw na należności zagrożone:
| Stan na 31/03/2017 |
Stan na 31/03/2016 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu sprawozdawczego | 807 | 342 |
| Odpisy z tytułu utraty wartości należności | - | - |
| Kwoty odpisane jako nieściągalne | - | - |
| Kwoty odzyskane w ciągu roku | - | - |
| Odwrócenie odpisów z tytułu utraty wartości | -26 | - |
| Odwrócenie dyskonta | - | - |
| Stan na koniec okresu sprawozdawczego | 781 | 342 |
Należności z tytułu kontraktów budowlanych i podobne oraz Zobowiązania z tytułu kontraktów budowlanych i podobnych dotyczą kontraktów długoterminowych związanych z usługami informatyczno-projektowymi, realizowanymi w okresie dłuższym niż jeden rok, których istotność z punktu widzenia rzetelnego i jasnego obrazu spółki jest istotna.
| Stan na 31/03/2017 |
Stan na 31/03/2016 |
|
|---|---|---|
| Koszty poniesione plus ujęte zyski minus straty poniesione do dnia bilansowego dotyczące bieżącego okresu sprawozdawczego |
1 347 | 1 900 |
| Koszty poniesione plus ujęte zyski minus straty poniesione do dnia bilansowego dotyczące poprzednich okresów sprawozdawczych |
2 950 | 324 |
| 4 297 | 2 224 | |
| Ujęte w sprawozdaniu finansowym jako kwoty należne: | 10 698 | 7 465 |
| Od klientów w ramach umów długoterminowych | 12 068 | 7 506 |
| Na rzecz klientów w ramach umów długoterminowych | 1 370 | 41 |
| 13 438 | 7 547 |
| Stan na 31/03/2017 |
Stan na 31/03/2016 |
|
|---|---|---|
| Kapitał podstawowy | 3 707 | 3 707 |
| Nadwyżka ze sprzedaży akcji | 38 412 | 38 412 |
| 42 119 | 42 119 | |
| Kapitał akcyjny składa się z: | ||
| 3 981 830 szt. akcji imiennych serii A (bez zmian na 31.12.2012 i 1.1.2012) |
1 195 | 1 195 |
| 2 569 480 szt. akcji na okaziciela serii B (bez zmian na 31.12.2012 i 1.1.2012) |
771 | 771 |
| 700 935 akcji na okaziciela serii C (bez zmian na 31.12.2012 i 1.1.2012) |
210 | 210 |
| 40 000 szt. akcji na okaziciela serii D (bez zmian na 31.12.2012; zero szt. na 1.1.2012) |
12 | 12 |
| 1 827 591 szt. akcji na okaziciela serii E | 548 | 548 |
| 165 594 szt. akcji na okaziciela serii F | 50 | 50 |
| 622 699 szt. akcji na okaziciela serii G | 187 | 187 |
| 467 025 szt. akcji na okaziciela serii H | 140 | 140 |
| 820 687 szt. akcji na okaziciela serii I | 246 | 246 |
| 409 563 szt. akcji na okaziciela serii J | 123 | 123 |
| 750 000 szt. praw akcji na okaziciela serii K | 225 | 225 |
| 3 707 | 3 707 |
| Liczba akcji (szt.) |
Kapitał podstawowy (tys. PLN) |
|
|---|---|---|
| Stan na 31 grudnia 2016 r. | 12 355 504 | 3 707 |
| Zwiększenia / zmniejszenia | - | - |
| Stan na 31 marca 2017 r. | 12 355 504 | 3 707 |
Wszystkie akcje są w pełni pokryte i posiadają prawo do dywidendy. Akcje serii od B do K to akcje zwykłe, równoważne pojedynczemu głosowi na walnym zgromadzeniu akcjonariuszy. Akcje serii A są uprzywilejowane co do głosu w ten sposób, iż na każdą akcję serii A przypadają 2 głosy na walnym zgromadzeniu akcjonariuszy.
Spółka nie posiada akcji własnych.
W sprawozdawanym okresie, tj. 01/01/2017-31/03/2017 nie zostały przydzielone opcje na akcje. Według stanu na dzień 31/03/2017 w Spółce nie występują opcje na akcje przyznane w ramach planów pracowniczych opcji na akcje.
| Stan na 31/03/2017 |
Stan na 31/03/2016 |
|
|---|---|---|
| Zyski zatrzymane | 33 166 | 25 395 |
| Stan na 31/03/2017 |
Stan na 31/03/2016 |
|
| Stan na początek okresu sprawozdawczego | 32 637 | 25 016 |
| Zysk netto przypadający właścicielom jednostki dominującej | 529 | 379 |
| Zysk netto przypadający akcjonariuszom mniejszościowym | - | - |
| Pozostałe całkowite dochody wynikające z przeszacowania zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych (netto) |
- | - |
| Wypłata dywidendy | - | - |
| Odkup akcji | - | - |
| Powiązany podatek dochodowy | - | - |
| Przeniesienie z kapitału z przeszacowania rzeczowych aktywów trwałych |
- | - |
| Emisja akcji powyżej wartości nominalnej | - | - |
| Koszty emisji akcji | - | - |
| Wykorzystanie rezerwy w ramach planu pracowniczych opcji na akcje |
- | - |
| Inne | - | - |
| Stan na koniec okresu sprawozdawczego | 33 166 | 25 395 |
W roku 2016 oraz w pierwszym kwartale 2017 Spółka nie wypłaciła dywidendy. Zgodnie z uchwałą Zarządu Spółki z dnia 5 maja 2017 podjęto uchwałę w sprawie rekomendacji przeznaczenia zysku za rok 2016, zgodnie z którą kwota 2 471 tys. zł zostanie przeznaczona na wypłatę dywidendy. Do czasu podjęcia uchwały w tym przedmiocie przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki, cały wypracowany zysk za rok 2016 ujęto na kapitale zapasowym.
Zgodnie z art. Art. 396 §1 Kodeksu Spółek Handlowych, któremu podlega Grupa na pokrycie straty należy utworzyć kapitał zapasowy, do którego przelewa się co najmniej 8% zysku za dany rok obrotowy, dopóki kapitał ten nie osiągnie co najmniej jednej trzeciej kapitału akcyjnego.
| Stan na 31/03/2017 |
Stan na 31/03/2016 |
|
|---|---|---|
| Niezabezpieczone – wg kosztu zamortyzowanego: | ||
| Kredyty w rachunku bieżącym | - | - |
| Weksle | - | - |
| Pożyczki | - | - |
| Instrumenty pochodne nie przeznaczone do obrotu niewyznaczone jako zabezpieczenia (i) |
1 747 | 1 495 |
| 1 747 | 1 495 | |
| Zabezpieczone – wg kosztu zamortyzowanego: | ||
| Kredyty w rachunku bieżącym | - | - |
| Kredyty bankowe | - | - |
| Pożyczki od pozostałych jednostek | - | - |
| Transfer należności | - | - |
| - | - | |
| 1 747 | 1 495 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 1 747 | 1 495 |
| Zobowiązania długoterminowe | - | - |
| 1 747 | 1 495 |
(i) W latach 2015 i 2016 roku Grupa zawarła z kluczowymi menedżerami umowy pochodnego instrumentu finansowego w ramach programu motywacyjnego przyjętego dla Grupy, bazujące na realizacji EBITDA odpowiednio za rok 2015 oraz 2016. Umowy zawarte w roku 2015 zostały całkowicie rozliczone w roku 2016 a ich saldo widoczne jest w sprawozdaniu na dzień 31.03.2016. Z kolei wynik na działalności operacyjnej za 2016 został obciążony pełną wartością umów zawartych w roku 2016. Na dzień 31.03.2017 saldo nierozliczonych instrumentów finansowych ujętych w kosztach 2016, co do których istnieje wysokie prawdopodobieństwo zajścia warunków ich zapadalności (m.in. zatwierdzenie sprawozdania za rok 2016 przez WZA), wyniosło 1 747 tys. zł. Rozliczenie pochodnych instrumentów finansowych ujętych w tych pozycjach ma charakter pieniężny, w szczególności instrumenty te nie mają charakteru zamiennego na akcje Spółki.
| Stan na 31/03/2017 |
Stan na 31/03/2016 |
|
|---|---|---|
| Umowy gwarancji finansowych | - | - |
| - | - | |
| Instrumenty pochodne wyznaczone i wykorzystywane jako zabezpieczenia, wykazywane w wartości godziwej |
- | - |
| - | - | |
| Zobowiązania finansowe wykazane w WGPW: | ||
| Niepochodne zobowiązania finansowe wyceniane początkowo w WGPW |
- | - |
| Instrumenty pochodne przeznaczone do obrotu niewyznaczone jako zabezpieczenia |
- | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 2 382 | 1 740 |
| Wyemitowane obligacje | - | 16 459 |
| 2 382 | 18 199 | |
| Pozostałe zobowiązania (płatność warunkowa) | - | - |
| SUMA | 2 382 | 18 199 |
| Stan na 31/03/2017 |
Stan na 31/03/2016 |
|
| Zobowiązania krótkoterminowe | 1 015 | 1 940 |
| Zobowiązania długoterminowe | 1 367 | 16 259 |
| SUMA | 2 382 | 18 199 |
| Stan na 31/03/2017 |
Stan na 31/03/2016 |
|
|---|---|---|
| Zabezpieczone – wycenione wg. skorygowanej ceny nabycia: | ||
| Kredyty w rachunku bieżącym | - | - |
| Kredyty bankowe | 13 494 | - |
| Pożyczki od pozostałych jednostek | 22 | - |
| Transfer należności | - | - |
| 13 516 | - | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 3 436 | - |
| Zobowiązania długoterminowe | 10 080 | - |
| Razem | 13 516 | - |
Dnia 25 maja 2016 Spółka podpisała umowę kredytu inwestycyjnego na kwotę 15 000 tys. zł z Raiffeisen Bank Polska SA (ESPI nr 10/2016). Celem kredytu było refinansowanie obligacji serii A o wartości nominalnej 15 000 tys. zł. W dniu 20 czerwca 2016 Spółka wykupiła przedterminowo w całości obligacje serii A (ESPI nr 14/2016). Na 31.03.2017 po stronie zobowiązań ujęto wycenę zobowiązania z tytułu kredytu inwestycyjnego w kwocie 13 494 tys. zł. Wycena bazuje na skorygowanej cenie nabycia, powiększonej dodatkowo o rezerwę odzwierciedlającą ryzyko zmiany stóp procentowych i opłat na Bankowy Fundusz Gwarancyjny. Tenor kredytu wynosi 5 lat. Kredyt jest oprocentowany w wysokości stopy bazowej równej stawce WIBOR 3M, powiększonej o marżę na poziomie: 2,50%.
| Stan na 31/03/2017 |
Stan na 31/03/2016 |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 5 908 | 4 517 |
| Płatności realizowane na bazie akcji, rozliczane w formie środków pieniężnych |
- | - |
| Inne | - | - |
| 5 908 | 4 517 |
| Stan na 31/03/2017 |
Stan na 31/03/2016 |
|
|---|---|---|
| Razem zobowiązania długoterminowe w tym: | 8 386 | 10 476 |
| Część umowy najmu nieruchomości wykazana jako leasing operacyjny w postaci zobowiązania długoterminowego |
8 386 | 10 476 |
Pozycja bilansowa wykazywana jako leasing operacyjny dotyczy długoterminowego najmu siedziby Grupy oraz jej biur. Grupa nie ma możliwości zakupienia składników majątku objętych umową po jej wygaśnięciu.
Wartość umowy najmu budynku przy ul. Życzkowskiego została wyceniona i wykazana w bilansie zgodnie z MSSF dotyczącym prezentacji umów zawartych na prawach leasingu. Pozycję tę podzielono na część płatną w okresie do roku od dnia bilansowego oraz kwoty powyżej roku.
Umowa została zawarta na okres 5 lat, dlatego też zobowiązania powyżej roku wykazano w pozycji "Pozostałe zobowiązania długoterminowe".
Łączna wartość umowy na dzień bilansowy wynosi 10 427 tys. zł, z czego 2 041 tys. zł wykazano w pozycji pozostałe zobowiązania krótkoterminowe.
Szczegółowe informacje o transakcjach między Spółką a pozostałymi stronami powiązanymi przedstawiono poniżej.
W roku obrotowym jednostki należące do Spółki dominującej zawarły następujące transakcje handlowe ze stronami powiązanymi :
| SPRZEDAŻ USŁUG | ||
|---|---|---|
| Nazwa Spółki | Okres | Okres |
| zakończony | zakończony | |
| 31/03/2017 | 31/03/2016 | |
| 1. Software Mind S.A. | - | 2 228 |
| 2. Software Mind Outsourcing Services Sp. z o. o. | 1 408 | 5 |
| 3. Software Mind Sp. z o.o. | 792 | - |
| 2 200 | 2 233 |
| Nazwa Spółki | Okres | Okres |
|---|---|---|
| zakończony | zakończony | |
| 31/03/2017 | 31/03/2016 | |
| 1. Software Mind S.A. | - | 224 |
| 2. Software Mind Outsourcing Services Sp. z o. o. | 322 | 16 |
| 322 | 240 |
| KWOTY NALEŻNE OD STRON POWIĄZANYCH | ||
|---|---|---|
| Nazwa Spółki | Okres | Okres |
| zakończony | zakończony | |
| 31/03/2017 | 31/03/2016 | |
| 1. Software Mind S.A. | - | 919 |
| 2. Software Mind Outsourcing Services Sp. z o. o. | 2 699 | 6 |
| 3. Software Mind Sp. z o.o. | 723 | - |
| 3 422 | 925 |
| Nazwa Spółki | Okres | Okres |
|---|---|---|
| zakończony | zakończony | |
| 31/03/2017 | 31/03/2016 | |
| 1. Software Mind S.A. | - | 101 |
| 2. Software Mind Outsourcing Services Sp. z o. o. | 149 | - |
| 149 | 101 |
Spółka sprzedawała towary stronom powiązanym po cenach rynkowych. Zakupów dokonywano po cenach rynkowych.
POŻYCZKI UDZIELONE PODMIOTOM POWIĄZANYM - JEDNOSTKI ZALEŻNE
| Okres | Okres | |
|---|---|---|
| zakończony | zakończony | |
| 31/03/2017 | 31/03/2016 | |
| Pożyczki dla Software Mind Outsourcing Services Sp. z o.o. | - | 50 |
| Pożyczki dla Software Mind Sp. z o.o. (Upside Systems Sp. z | ||
| o.o.) | 22 | - |
| 22 | 50 |
Spółka udzieliła pożyczek o oprocentowaniu porównywalnym ze średnim oprocentowaniem kredytów komercyjnych.
POŻYCZKI OD JEDNOSTEK POWIĄZANYCH - JEDNOSTKI ZALEŻNE
| Okres | Okres | |
|---|---|---|
| zakończony | zakończony | |
| 31/03/2017 | 31/03/2016 | |
| Pożyczki od Software Mind S.A. | - | 2 000 |
| Odsetki od pożyczki od Software Mind S.A. | - | 51 |
| - | 2 051 |
Spółka otrzymała pożyczkę o oprocentowaniu porównywalnym ze średnim oprocentowaniem kredytów komercyjnych.
Informacje o wynagrodzeniach, łącznie z wynagrodzeniem z zysku, wypłaconych lub należnych osobom wchodzącym w skład organów zarządzających i nadzorujących Spółek handlowych (dla każdej grupy osobno).
| Okres zakończony 31/03/2017 |
Okres zakończony 31/03/2016 |
|
|---|---|---|
| Zarząd Spółki | 429 | 353 |
| Rada Nadzorcza | 4 | 5 |
Część kadry kierowniczej oraz członkowie ich rodzin zajmują w innych podmiotach stanowiska, które umożliwiają im kontrolę lub wywieranie znacznego wpływu na politykę finansową i operacyjną tych podmiotów (powiązania osobowe).
Powiązana osobowe przedstawiono poniżej:
zakładowym, a której członkiem zarządu od 2011 r. jest Aleksandra Kiser, żona Tomasza Kisera, która od połowy 2013 r. posiada 50% udziałów w kapitale zakładowym tej spółki,
W okresie sprawozdawczym jednostki należące do Grupy zawarły następujące transakcje handlowe z podmiotami, na które członkowie kadry kierowniczej wywierają znaczący wpływ według stanu na dzień 31/03/2017:
| SPRZEDAŻ USŁUG I RZECZY | ||
|---|---|---|
| Nazwa Spółki | Okres zakończony 31/03/2017 |
Okres zakończony 31/03/2016 |
| Igrow Sp. z o.o. | 1 | - |
| IIF S.A. | 2 | 1 |
| Piotr Skrabski | 4 | - |
| Profin Łukasz Juśkiewicz | 1 | - |
| 9 | 1 |
| Nazwa Spółki | Okres zakończony |
Okres zakończony |
|---|---|---|
| 31/03/2017 | 31/03/2016 | |
| Igrow Sp. z o.o. | 209 | - |
| Kancelaria radcy prawnego Bartłomiej Stoiński | 4 | 3 |
| Meble. PL S.A. | 1 | - |
| Piotr Skrabski | 32 | - |
| Profin Łukasz Juśkiewicz | 18 | - |
| 264 | 3 |
| KWOTY NALEŻNE OD STRON POWIĄZANYCH | ||
|---|---|---|
| Nazwa Spółki | Okres zakończony 31/03/2017 |
Okres zakończony 31/03/2016 |
| Piotr Skrabski | 11 | - |
| 11 | - |
| Nazwa Spółki | Okres zakończony 31/03/2017 |
Okres zakończony 31/03/2016 |
|---|---|---|
| Igrow Sp. z o.o. | 46 | |
| Meble. PL S.A. | 2 | - |
| Profin Łukasz Juśkiewicz | 21 | - |
| 69 | - |
| Stan na 31/03/2017 |
Stan na 31/03/2016 |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania warunkowe ogółem: | 5 404 | 3 034 |
| wobec jednostek powiązanych | - | - |
| wobec pozostałych jednostek | 5 404 | 3 034 |
| - kary umowne z tyt. realizacji umowy | 200 | 200 |
| - gwarancja prawidłowego wykonania umowy |
4 322 | 1 992 |
| - gwarancja z tytułu umów najmu |
882 | 842 |
Skonsolidowany Raport Grupy kapitałowej Ailleron SA za I kwartał 2017 r.
Nie wystąpiły istotne zdarzenia po dniu bilansowym.
Sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone przez Zarząd Spółki do publikacji w dniu 30.05.2017 r.
| Rafał Styczeń | Tomasz Kiser | Grzegorz Młynarczyk |
|---|---|---|
| Prezes Zarządu | Wiceprezes Zarządu | Wiceprezes Zarządu |
| Radosław Stachowiak | Piotr Skrabski | Łukasz Juśkiewicz |
| Wiceprezes Zarządu | Członek Zarządu | Członek Zarządu |
| Sporządzający sprawozdanie: | ||
| Daria Ślęzak | ||
| Główny Księgowy |
Grupa kapitałowa Ailleron SA (zwana dalej "Grupą kapitałową", "Grupą"), w której Spółką dominującą jest Ailleron Spółka Akcyjna z siedzibą w Krakowie (Polska), ul. Prof. Michała Życzkowskiego 20 (zwana dalej "Ailleron", "Spółką dominującą", "Spółką").
Spółka dominująca powstała w wyniku przekształcenia Wind Mobile Spółki z ograniczoną odpowiedzialnością w spółkę akcyjną. Przekształcenie nastąpiło na podstawie uchwały nr 3 Nadzwyczajnego Zgromadzenia Wspólników Wind Mobile Spółki z ograniczoną odpowiedzialnością, z dnia 1 kwietnia 2011 roku. (Akt notarialny z dnia 01.04.2011 roku, Rep. A nr 4091/2011, notariusz Tomasz Zięcina z Kancelarii Notarialnej w Krakowie, ul. Kordylewskiego nr 7). Wyżej wymienioną uchwałą przyjęto brzmienie statutu Spółki. Postanowieniem z dnia 19 maja 2011 roku Sąd Rejonowy dla Krakowa - Śródmieścia w Krakowie, XI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, zarejestrował przekształcenie. Wpis Spółki do Rejestru Przedsiębiorców pod numerem KRS 0000385276 został dokonany w dniu 23 maja 2011 roku.
W skład Grupy Kapitałowej Ailleron SA na dzień 31 marca 2017 roku wchodziły:
| Nazwa firmy | Ailleron | ||
|---|---|---|---|
| Forma prawna | Spółka Akcyjna | ||
| Siedziba | Kraków | ||
| Adres | ul. Prof. Michała Życzkowskiego 20, 31-864 Kraków | ||
| KRS | 0000385276 | ||
| Sąd Rejestrowy | Sąd Rejonowy dla Krakowa Śródmieścia w Krakowie XI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego |
||
| NIP | 9452091626 | ||
| Regon | 120532280 | ||
| Wysokość kapitału zakładowego |
3 706 651,20 PLN |
||
| Strona www | www.ailleron.com | ||
| [email protected] | |||
| Zarząd | Rafał Styczeń Tomasz Kiser Grzegorz Młynarczyk Radosław Stachowiak Piotr Skrabski Łukasz Juśkiewicz |
- Prezes Zarządu - Wiceprezes Zarządu - Wiceprezes Zarządu - Wiceprezes Zarządu - Członek Zarządu - Członek Zarządu |
|
| Rada Nadzorcza | Bartłomiej Stoiński Jan Styczeń Dariusz Korzycki Artur Olender Jarosław Czarnik |
- Przewodniczący Rady Nadzorczej - Członek Rady Nadzorczej - Członek Rady Nadzorczej - Członek Rady Nadzorczej - Członek Rady Nadzorczej |
PODSTAWOWE DANE O SPÓŁCE ZALEŻNEJ SOFTWARE MIND OUTSOURCING SERVICES SP. Z O.O. NA DZIEŃ PUBLIKACJI RAPORTU
| Nazwa firmy | Software Mind Outsourcing Services |
|---|---|
| (dawniej Open Ringback - z dniem 13 maja 2015r. nastąpiła zmiana |
|
| nazwy na Software Mind Outsourcing Services) | |
| Forma prawna | Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością |
| Siedziba | Kraków |
| Adres | ul. Prof. Michała Życzkowskiego 20, 31-864 Kraków |
| KRS | 0000349565 |
| Sąd Rejestrowy | Sąd Rejonowy Kraków-Śródmieście |
| w Krakowie, XI Wydział Gospodarczy – KRS |
|
| NIP | 9452139020 |
| REGON | 121168964 |
| Wysokość kapitału | 5 000,00 PLN |
| zakładowego | |
| Strona www | www.ailleron.com |
| [email protected] | |
| Zarząd | Karina Porębska - Prezes Zarządu |
PODSTAWOWE DANE O SPÓŁCE ZALEŻNEJ SOFTWARE MIND SP. Z O.O ( DAWNIEJ UPSIDE SYSTEMS SP. Z O.O.) NA DZIEŃ PUBLIKACJI RAPORTU
| Firma | Software Mind Sp. z o.o. ( dawniej Upside Systems Sp. z o.o.) |
|---|---|
| Forma prawna | Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością |
| Siedziba | Kraków |
| Adres | ul. Prof. Michała Życzkowskiego 20, 31-864 Kraków |
| KRS | 0000411748 |
| Sąd Rejestrowy | Sąd Rejonowy Kraków-Śródmieście w Krakowie, XI Wydział Gospodarczy – KRS |
| NIP | 6762453507 |
| REGON | 122511878 |
| Wysokość kapitału zakładowego |
112 200,00 PLN |
| Strona www | www.ailleron.com |
| [email protected] | |
| Zarząd | Radosław Stachowiak - Prezes Zarządu |
| Wyszczególnienie | Grupa Kapitałowa |
Ailleron SA | Software Mind Outsourcing Services Sp. z o. o. |
Software Mind Sp. Z o.o. |
|---|---|---|---|---|
| Liczba pracowników | 201,35 | 200,6 | 0,75 | 0 |
W okresie 01.01-31.03.2017 i do dnia publikacji raportu nie miały miejsca zmiany w strukturze Grupy kapitałowej Ailleron SA.
Zgodnie z zasadami rachunkowości, Spółka dominująca sporządza skonsolidowane sprawozdanie finansowe metodą konsolidacji pełnej. Sprawozdanie obejmuje:
W odniesieniu do podmiotu zależnego Software Mind Outsourcing Services Sp. z o.o., Spółka konsoliduje ten podmiot od Q4/2015, w związku z zawarciem przez niego istotnej umowy na rzecz segmentu TELCO.
W odniesieniu do podmiotu zależnego Software Mind Sp. z o.o. Spółka konsoliduje ten podmiot od Q3 2016 w związku z przejęciem nad nim kontroli w postaci zakupu 100% udziałów. Spółka uznaje, iż wpływ wyników tej spółki na wynik skonsolidowany w przyszłości będzie znaczący ze względu na zawarte przez ten podmiot umowy zagraniczne na rzecz segmentu OUTSOURCING.
Rafał Styczeń (Prezes Zarządu) Prezes Zarządu i główny akcjonariusz Ailleron SA, powstałej z połączenia dwóch inwestycji IIF - Wind Mobile (2009) i Software Mind (2006). Przedsiębiorca i inwestor w spółkach nowych technologii. Rozwinął i założył osiem rozpoznawalnych spółek technologicznych, zatrudniających ponad 5 tys. ludzi i osiągających przychody przekraczające 1.5 mld zł. Absolwent AGH, SGH oraz GSB na Stanford University. Współzałożyciel Comarch (1994), gdzie piastował stanowiska Pierwszego Wiceprezesa oraz Prezesa Zarządu
(1993-2000), odpowiedzialny za rozwój sektora telekomunikacyjnego, ekspansję międzynarodową oraz IPO spółki. Założyciel i główny akcjonariusz Internet Investment Fund SA (1999), pierwszego funduszu VC w Polsce, inwestującego m.in. w Comarch, BillBird, meble.pl, Wind Mobile, Software Mind i Power Media. Założyciel i Prezes Zarządu BillBird (2000-2004), operatora sieci MojeRachunki, technologii umożliwiającej elektroniczne opłacanie rachunków. Lider rynku sprzedany do Gtech Corporation.
Tomasz Kiser (Wiceprezes Zarządu, General Manager BU Telco) Od 2008 roku odpowiada za sektor telekomunikacyjny, w zakres którego wchodzi zarządzanie usługami mobilnymi, infrastruktura telekomunikacyjna, outsourcing oraz mobilna reklama. Autor relaunchingu usługi Halo Granie w Orange (rozwój platformy z 70 tysięcy do ponad 1 miliona użytkowników w półtora roku), wzrostu o 40% przychodów w Wind Mobile w latach 2009-2010 oraz opracowanie i wdrożenia rozwiązania One Ringback. Od 1997 roku związany z
marketingiem i usługami dla biznesu, a od 2001 roku także branżą telekomunikacyjną. W latach 1998-2002 kierował sprzedażą w Business Consulting, a od 2003 roku odpowiadał za marketing Wind Telecom SA, by następnie przejąć stery spółki Eurokom Sp. z o.o., specjalizującej się w zarządzaniu usługami mobilnymi i głosowymi.
Grzegorz Młynarczyk (Wiceprezes Zarządu, Strategiczne Inicjatywy) Wiceprezes i akcjonariusz Ailleron SA. Autor i realizator strategii rozwoju firmy. Skupia się na wdrażaniu innowacyjnych technologii i rozwiązań biznesowych, aby skutecznie konkurować na rynkach globalnych. Odpowiedzialny m.in. za budowanie oferty produktowej i usługowej w obszarze finansowym, hospitality oraz outsourcingu IT. Od 1996 roku związany z branżą informatyczną. Posiada bogatą wiedzę w dziedzinie nowych technologii oraz zarządzania złożonymi
przedsięwzięciami technologicznymi. Doświadczenie zdobywał w Motoroli i CERN, gdzie zajmował się badaniami naukowymi, zarządzaniem projektami informatycznymi, definiowaniem metodyk zapewnienia jakości produktów informatycznych oraz poprawą procesów produkcyjnych.
Radosław Stachowiak (Wiceprezes Zarządu, General Manager) W latach 2005-2016 pełnił funkcję Dyrektora Zarządzającego BU Application Services. Odpowiadał za sprzedaż usług IT, outsourcing i professional services na rynki międzynarodowe, w tym USA i Europę Zachodnią. W styczniu 2016 roku objął rolę General Managera Ailleron.. W latach 2007 - 2013 odpowiadał za sprzedaż w sektorze telekomunikacyjnym, który z sukcesem zbudował do poziomu 40% przychodów spółki. Swoje doświadczenie zawodowe buduje od połowy
lat 90-tych, koncentrując się na tworzeniu oprogramowania korporacyjnego dla sektora telekomunikacyjnego i finansowego. Specjalizuje się w informatycznych systemach zabezpieczeń, kryptografii oraz efektywnym wykorzystaniu rozwiązań open-source w zastosowaniach komercyjnych. W 2000 roku ukończył z wyróżnieniem Informatykę na Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie.
Piotr Skrabski ( Członek Zarządu, General Manager BU LiveBank) Jako General Manager BU LiveBank odpowiada za strategię rozwoju i sprzedaży produktu LiveBank w Polsce i za granicą. Efektem jego pracy są wdrożenia m. in. w Standard Chartered w Singapurze, Malezji i innych regionach Azji, Afryki, Bliskiego Wschodu oraz w największym banku w rejonie Zatoki Perskiej - Emirates National Bank of Dubai. Z Grupą Ailleron związany jest od 2011 roku, gdzie początkowo realizował projekty dla największych polskich banków. Jako Dyrektor
Operacyjny BU LiveBank wdrożył virtual banking w mBanku, BZ WBK i niemieckim Commerzbank AG. Ma ponad 10 letnie doświadczenie w obszarze rozwoju systemów informatycznych dla branży finansowej. W latach 2006-2011 pełnił funkcję menadżera IT w czołowym polskim domu maklerskim Penetrator SA (później Trigon SA), gdzie odpowiedzialny był za rozwój i utrzymanie systemów maklerskich, transakcyjnych oraz rozliczeniowych, współpracujących z systemami warszawskiej GPW oraz Krajowego Depozytu Rozliczeniowego. Absolwent Informatyki Stosowanej na wydziale Fizyki, Astronomii i Informatyki Stosowanej Uniwersytetu Jagiellońskiego w Krakowie.
Łukasz Juśkiewicz (Członek Zarządu, Dyrektor Finansowy Grupy Kapitałowej Ailleron SA) Od 2014 roku Dyrektor Finansowy GK Ailleron SA. Odpowiadał m.in. za akwizycję Software Mind SA, emisję obligacji i ich refinansowanie kredytem inwestycyjnym, IPO spółki oraz przeniesienie notowań na rynek podstawowy Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Od 2007 roku Dyrektor Inwestycyjny IIF SA. Odpowiedzialny m.in. za inwestycje wczesnego etapu w ramach funduszu kapitału zalążkowego IIF Seed Fund. Brał udział w procesach
inwestycyjnych Wind Mobile SA, Kompan.pl oraz Meble.pl, w której jest członkiem Rady Nadzorczej. Zdobywał doświadczenie jako doradca inwestycyjny przy ponad 100 projektach technologicznych sektora SME, realizowanych głównie w ramach dofinansowania UE. Absolwent Rachunkowości Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie i studiów podyplomowych w zakresie Prawa Karnego, Skarbowego i Gospodarczego Uniwersytetu Jagiellońskiego w Krakowie.
Na dzień sporządzenia niniejszego raportu Zarząd Ailleron SA jest sześcioosobowy.
W dniu 6 marca 2017 r., działając na podstawie § 19 ust. 1 lit. p) w zw. z §20 ust. 10 Statutu Spółki, w wykonaniu wniosku akcjonariusza IIF SA z siedzibą w Krakowie, powołała w skład Zarządu Spółki Pana Piotra Skrabskiego, powierzając mu funkcję Członka Zarządu oraz Pana Łukasza Juśkiewicza, powierzając mu funkcję Członka Zarządu ze skutkiem na dzień 6 marca 2017 r.
Obecny Zarząd został powołany przez Radę Nadzorczą Spółki na posiedzeniu odbytym w dniu 15 maja 2017 r. w Krakowie.
Zgodnie z § 20 ust. 4 Statutu Spółki, kadencja Zarządu trwa jeden rok.
Bartłomiej Stoiński (Przewodniczący Rady Nadzorczej) jest głównym wspólnikiem Kancelarii prawniczej Stoiński Świerczyński oraz radcą prawnym Grupy IIF. Od września 2007 roku pełni funkcję sekretarza Rady Nadzorczej IIF SA. Doświadczony radca prawny, specjalizuje się w prawie handlowym, prawie zamówień publicznych i prawie pracy. Jest też członkiem Polsko Niemieckiego Stowarzyszenia Prawników. Absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach oraz Wydziału Prawa Uniwersytetu Ruhr w Bochum.
Dariusz Korzycki (Członek Rady Nadzorczej) jest wspólnikiem firmy audytorskiej HKK Biegli Rewidenci Sp. z o.o., Sp. k. , biegłym rewidentem wpisanym do rejestru biegłych rewidentów prowadzonego przez Krajową Radę Biegłych Rewidentów pod numerem 9341. Jest audytorem z wieloletnim stażem w zakresie rewizji finansowej oraz innych usług związanych z wykonywaniem ekspertyz, opinii ekonomiczno-finansowych oraz doradztwa podatkowego. Specjalizuje się w dostosowywaniu funkcjonujących w firmach systemów
finansowo-księgowych do potrzeb informacji zarządczej. Absolwent Wydziału Maszyn Górniczych i Hutniczych Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie.
Jan Styczeń (Członek Rady Nadzorczej) jest absolwentem Uniwersytetu Jagiellońskiego (1957 r.), doktorem habilitowanym z zakresu fizyki jądrowej (1978 r.) a od 1988 roku ma tytuł profesora. Od 1986 roku jest kierownikiem oddziału Instytutu Fizyki Jądrowej PAN w Krakowie. Doświadczenie zawodowe zdobywał m.in. w: Institut National de Physique Nucleaire et Physique de Particules, Instytut Fizyki Jądrowej PAN, Państwowa Agencja Atomistyki, Ośrodek badań GANIL, Komitet Eksperymentów przy akceleratorze VIVITRON w IReS. Od 2002 roku
pełni funkcję Członka Rady Nadzorczej IIF SA. Zgodnie ze złożonym oświadczeniem Jan Styczeń jest ojcem Rafała Stycznia – Prezesa Zarządu Ailleron SA.
Artur Olender (Członek Rady Nadzorczej) jest partnerem w firmie Addventure. Do września 2008 był Prezesem Zarządu Domu Maklerskiego PENETRATOR S.A. oraz Agencji Informacyjnej PENETRATOR Sp. z o.o. Obecnie Przewodniczący Rady Nadzorczej firm: INTERSPORT POLSKA S.A., SOTIS Sp. z o.o., OTC S.A. Był doradcą Ministra Przekształceń Własnościowych przy prywatyzacji ISKRA S.A., Ministra Skarbu przy prywatyzacji największego polskiego wydawnictwa – Wydawnictw Szkolnych i Pedagogicznych S.A. oraz
największego polskiego producenta alkoholi – POLMOS Białystok S.A. Brał udział w realizacji kilkudziesięciu projektów pozyskania kapitału na rynku prywatnym i giełdowym. Wprowadzał na giełdę m.in. MOSTOSTAL WARSZAWA, ODLEWNIE POLSKIE, POLIGRAFIĘ, WSiP, POLMOS BIAŁYSTOK, INTERSPORT, K2, INTELIWISE i CYFROWY POLSAT. Doradzał WIRTUALNEJ POLSCE w pozyskaniu kapitału na rynku prywatnym od INTEL oraz PROKOM. Studiował na Akademii Górniczo-Hutniczej (Wydział Elektroniki i Automatyki) oraz w London Business School. Posiada licencję maklera papierów wartościowych (nr 13) oraz licencje wydane przez London International Financial Futures Exchange, International Petroleum Exchange i London Clearing House.
Jarosław Czarnik (Członek Rady Nadzorczej) jest przedsiębiorcą z kilkunastoletnim doświadczeniem. Jest inicjatorem i pomysłodawcą profesjonalnego portalu i serwisu internetowego dla branży meblarskiej - meble.pl. Od 2009 roku jest Prezesem firmy Meble.pl SA, której jednym z akcjonariuszy jest IIF SA. Odpowiedzialny za stworzenie i rozwój platformy handlowej sprzedaży mebli, materiałów i akcesoriów meblowych. Dzięki jego zaangażowaniu meble.pl osiągnęły pozycję lidera w branży. Obecnie meble.pl to największe internetowe centrum
informacji, handlu i produkcji sektora meblowego e-commerce w branży meblarskiej w Polsce. Miesięczna liczba klientów osiąga ponad pół miliona, pasaż handlowy grupuje 150 sklepów e-commerce oraz 70.000 produktów. Grupa generuje sprzedaż 45 mln zł z potencjałem wzrostu 50% rocznie. Oprócz pełnienia funkcji Prezesa Zarządu Meble.pl SA Pan Jarosław Czarnik zasiada w organach zarządczych spółek Czarnik Sp. z o.o. i MC Sp. z o.o. Posiada wykształcenie ekonomiczne, jest absolwentem Wyższej Szkoły Zarządzania w Rzeszowie.
Na dzień sporządzenia niniejszego raportu Rada Nadzorcza Spółki liczy 5 osób.
Obecna Rada Nadzorcza Spółki została powołana w dniu 15 kwietnia 2014 r. na posiedzeniu Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki w Krakowie.
Zgodnie z § 17 Statutu Spółki, Kadencja Członków Rady Nadzorczej jest wspólna i trwa 3 lata.
Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki uchwałą z dnia 6 maja 2015 r. powierzyło Radzie Nadzorczej zadania komitetu audytu.
Komitet Audytu działa w oparciu o obowiązujące przepisy prawa, w szczególności Regulamin Rady Nadzorczej oraz Ustawę z dnia 7 maja 2009 r. o biegłych rewidentach i ich samorządzie, podmiotach uprawnionych do badania sprawozdań finansowych oraz o nadzorze publicznym.
Do zadań Komitetu Audytu należy w szczególności:
Karina Porębska - Prezes Zarządu
Karina Porębska (Prezes Zarządu, General Manager BU Finance w Ailleron SA) - Autorka strategii rozwoju BU Finance. Realizuje projekty dla banków, firm ubezpieczeniowych oraz leasingowych. Współpracę w Ailleron, wówczas Software Mind, rozpoczęła w roku 2007, biorąc odpowiedzialność za stworzenie struktury sprzedażowej dla sektora bankowego. W kolejnych latach tworzyła ofertę produktową w zakresie rozwiązań dla bankowości oraz koordynowała działania biznesowe i współpracę z klientami sektora finansowego. Od ponad
20 lat związana z rynkiem finansowym. Zarządzała Departamentem Rozliczeń Domu Maklerskiego Polania NET (obecnie Noble Securities). W latach 1998 – 2006 pracowała w Comarch w Sektorze Finansów, Bankowości i Ubezpieczeń, gdzie stworzyła od podstaw rozwiązania IT do obsługi rozliczeń transakcji rynku kapitałowego. Z sukcesem przeprowadziła wiele wdrożeń systemów w największych bankach w Polsce. Absolwentka Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie.
Organem nadzorującym w Software Mind Outsourcing Services Sp. z o.o. jest Zgromadzenie Wspólników.
Radosław Stachowiak - Prezes Zarządu
Organem nadzorującym w Software Mind Sp. z o.o. jest Zgromadzenie Wspólników.
Na dzień 31.03.2017 r. oraz na dzień publikacji niniejszego raportu kapitał zakładowy Ailleron S.A. wynosi 3.706.651,20 zł i dzieli się na 12.355.504 akcji o wartości nominalnej 0,30 zł każda. Kapitał zakładowy Ailleron S.A. nie zmienił się w porównaniu do stanu na dzień publikacji Raportu okresowego za IV kwartał 2016, tj. na dzień 01.03.2017 r.
| Akcje | Liczba akcji (szt.) |
Liczba głosów (szt.) |
Kapitał zakładowy (PLN) |
|---|---|---|---|
| Seria A | 3 981 830 | 7 963 660 | 1 194 549,00 |
| Seria B | 2 569 480 | 2 569 480 | 770 844,00 |
| Seria C | 700 935 | 700 935 | 210 280,50 |
| Seria D | 40 000 | 40 000 | 12 000,00 |
| Seria E | 1 827 591 | 1 827 591 | 548 277,30 |
| Seria F | 165 694 | 165 694 | 49 708,20 |
| Seria G | 622 699 | 622 699 | 186 809,70 |
| Seria H | 467 025 | 467 025 | 140 107,50 |
| Seria I | 820 687 | 820 687 | 246 206,10 |
| Seria J | 409 563 | 409 563 | 122 868,90 |
| Seria K | 750 000 | 750 000 | 225 000,00 |
| Suma | 12 355 504 | 16 337 334 | 3 706 651,20 |
Akcje serii B, C, D, E, F, G, H, I, J, K to akcje zwykłe, równoważne pojedynczemu głosowi na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy. Akcje serii A są akcjami imiennymi uprzywilejowanymi - na każdą akcję serii A przypadają 2 głosy na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy. Akcje serii A nie są dopuszczone do obrotu. Wszystkie akcje są w pełni pokryte i posiadają prawo do dywidendy.
Spółka nie posiada akcji własnych.
| Akcjonariusz | Liczba akcji (szt.) |
Liczba głosów (szt.) |
Udział w kapitale zakładowym (%) |
Udział w głosach na WZA (%) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| IIF SA | 2 538 844 | 4 972 664 | 20,55% | 30,44% | |
| IIF Ventures BV | 129 591 | 129 591 | 1,05% | 0,79% | |
| IIF SA z podmiotami |
Rafał Styczeń | 86 524 | 86 524 | 0,70% | 0,53% |
| powiązanymi | RMS Ventures LLC |
165 694 | 165 694 | 1,34% | 1,01% |
| Razem | 2 920 653 | 5 354 473 | 23,64% | 32,77% | |
| Middlefield Ventures, Inc. (Intel Capital) |
2 238 927 | 3 786 937 | 18,12% | 23,18% | |
| Grzegorz Młynarczyk (Wiceprezes Zarządu Ailleron SA)* |
700 687 | 700 687 | 5,67% | 4,29% | |
| Dariusz Orłowski | DIO Finanse Sp. z o.o |
841 000 | 841 000 | 6,81% | 5,15% |
| ( z podmiotami powiązanymi) |
Pozostałe podmioty |
131 064 | 131 064 | 1,06% | 0,80% |
| Razem | 972 064 | 972 064 | 7,87% | 5,95% | |
| BZ WBK TFI SA | 833 385 | 833 385 | 6,75% | 5,10% | |
| Pozostali Akcjonariusze | 4 689 788 | 4 689 788 | 37,96% | 28,71% | |
| Razem | 12 355 504 | 16 337 334 | 100 % | 100 % |
* Grzegorz Młynarczyk – posiada poniżej 5% głosów na WZA, jednakże został wyszczególniony ze względu na posiadanie znacznego pakietu akcji Spółki i pełnione w Spółce funkcje zarządcze
To wiodący fundusz technologiczny wczesnego etapu, inwestujący na terenie Polski i Europy Środkowo-Wschodniej. Obszarem zainteresowania inwestycyjnego IIF są projekty z dziedzin: consumer finance, e-commerce, nowych elektronicznych mediów, rozwoju i produkcji usług IT. W każdy wspierany i rozwijany projekt IIF angażuje swoją wiedzę biznesową, doświadczenie i kapitał, co owocuje sukcesami nie tylko w Polsce, ale również na arenie międzynarodowej. Kadra IIF stoi za sukcesami takich spółek jak Comarch, Software Mind, Moje Rachunki, czy Inteligo.
MIDDLEFIELD VENTURES INC
Prowadzi działalność inwestycyjną jako podmiot zależny Intel Capital.
Intel Capital to obecny w 25 krajach, największy fundusz technologiczny na świecie, który inwestuje w najlepsze i najbardziej perspektywiczne spółki high-tech. Wśród ponad 1000 inwestycji funduszu Intel Capital znajdują się liderzy poszczególnych segmentów rynku tworzący przyszłość technologii. Fundusz stanowi nieocenione wsparcie dla Spółki w obszarze badań i rozwoju, marketingu, otwierania cennych kontaktów, partnerstw strategicznych czy ekspansji biznesu za granicę.
Grzegorz Młynarczyk to współzałożyciel Software Mind SA, który obecnie uczestniczy we wspólnym rozwoju działalności w ramach Grupy Kapitałowej Ailleron. Grzegorz Młynarczyk pełni funkcję Wiceprezesa Zarządu Ailleron, posiada bogate doświadczenie w dziedzinie nowych technologii oraz zarządzania złożonymi przedsięwzięciami IT. Od 1996 r. związany z branżą informatyczną, doświadczenie zdobywał w Motoroli i CERN, gdzie zajmował się m.in.: badaniami naukowymi, zarządzaniem projektami informatycznymi, definiowaniem metodyk zapewnienia jakości produktów informatycznych, poprawą procesów produkcyjnych.
Dariusz Orłowski jest Prezesem Zarządu Wawel SA. od 2001 roku. Swoją współpracę z Wawel SA rozpoczął w 1999 roku jako Dyrektor ds. Finansowych. W 2000 roku w wyniku zmian w strukturze organizacyjnej spółki objął funkcję Członka Zarządu Dyrektora ds. Operacyjnych a następnie funkcję Prezesa Zarządu. Dariusz Orłowski jest absolwentem Akademii Ekonomicznej w Krakowie. Karierę zawodową rozpoczynał w PKO BP w Krakowie w 1994 roku. Przez następne cztery lata rozwijał karierę zawodową w strukturach KrakChemia SA – przeszedł drogę od specjalisty ds. finansów poprzez kierownika działu finansów, zastępcę głównego księgowego, dyrektora finansowego aż do dyrektora generalnego. Następnie objął stanowisko dyrektora finansowego w Gellwe. Od września 2007 r. jest członkiem Rady
Nadzorczej Publicznej Spółki akcyjnej "Łasoszci" z siedzibą w Iwano-Frankowsku (Ukraina). Pełni funkcję Członka Rady Nadzorczej w firmie Fabryka Farb i Lakierów Śnieżka SA z siedzibą w Lubzinie. Podmioty powiązane z Dariuszem Orłowskim, posiadające akcje Spółki to: DIO Finanse Sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie; Orłowski Investment SKA, z siedzibą w Krakowie, Izabela Orłowska.
Fundusze Inwestycyjne Arka to :
W okresie sprawozdawczym od 01.01. do 31.03.2017 i do dnia publikacji niniejszego raportu wystąpiły następujące zdarzenia mające wpływ na strukturę akcjonariatu:
W wyniku powyższych transakcji udział IIF Ventures BV w głosach w Spółce obniżył się z 6,29% do 0,79% i tym samym spadł poniżej progu 5% głosów w ogólnej liczbie głosów w Spółce, natomiast udział IIF SA obniżył się z 32,28% do 30,44%.
Łączny udział IIF SA wraz ze wszystkimi podmiotami powiązanymi uległ obniżeniu z 40,12 % do 32.77% w ogólnej liczbie głosów w Spółce i tym samym spadł poniżej progu 33 %.
| Akcjonariusz | Funkcja | Liczba akcji (szt.) – stan posiadania, na dzień publikacji Raportu za 4Q 2016 tj. 01.03.2017 |
Liczba akcji (szt.) – stan posiadania, na dzień publikacji Raportu za 1Q2017 r. tj. 30.05.2017 |
Zmiana stanu posiadania – liczba akcji (szt.) |
Udział w głosach na WZA (%) |
|---|---|---|---|---|---|
| Rafał Styczeń z podmiotami zależnymi |
Prezes Zarządu | 4 120 481 | 2 920 653 | - 1 199 828 | 32,77% |
| Grzegorz Młynarczyk |
Wiceprezes Zarządu |
700 687 | 700 687 | - | 4,29% |
| Tomasz Kiser | Wiceprezes Zarządu |
134 769 | 134 769 | - | 0,82% |
| Radosław Stachowiak |
Wiceprezes Zarządu |
10 132 | 10 132 | - | 0,06% |
| Piotr Skrabski | Członek Zarządu | * | 3 100 | - | 0,02% |
| Łukasz Juśkiewicz |
Członek Zarządu | * | - | - | - |
| Bartłomiej Stoiński |
Przewodniczący Rady Nadzorczej |
11 700 | 11 700 | - | 0,07% |
| Jan Styczeń | Członek Rady Nadzorczej |
- | - | - | - |
| Jarosław Czarnik | Członek Rady Nadzorczej |
- | - | - | - |
| Artur Olender | Członek Rady Nadzorczej |
- | - | - | - |
| Dariusz Korzycki | Członek Rady Nadzorczej |
- | - | - | - |
| 4 977 769 | 3 781 041 | - 1 199 828 | 38,04% |
Piotr Skrabski i Łukasz Juśkiewicz pełnią funkcję Członka Zarządu od 06.03.2017 r., wobec czego na dzień 01.03.2017 nie mieli obowiązku informować o posiadanych akcjach Ailleron SA.
| FINTECH | |
|---|---|
| LIVEBANK | Wirtualny oddział umożliwia interaktywny kontakt wideo z doradcami, bezpieczne zawieranie transakcji i natychmiastowe reagowanie na potrzeby klientów. Wypełnia lukę między kanałem internetowym, a wizytą w placówce oraz jest liderem rynku wirtualnej bankowości na jednym z najbardziej rozwiniętych rynków bankowości on-line. Wdrożony w trzech z pięciu największych polskich banków (mBank, ING Bank, BZ WBK). W 2015 produkt rozpoczął ekspansję międzynarodową, m.in. Niemcy (Commerzbank), Azja (wdrożenie w 9 krajach dla Standard Chartered), Dubaj (Emirates NBD). Wyróżniony na Finnovate Fall w Nowym Jorku oraz Finnovate Spring w Dolinie Krzemowej. |
| FINANCE & BANKING | Systemy bankowości internetowej i mobilnej oferujące najnowsze technologie i najlepsze rozwiązania. Systemy cyfrowe wpierające sprzedaż skomplikowanych produktów finansowych i leasingowych. Indywidualne podejście do klienta. Rozwiązania te są wybierane przez największych przedstawicieli branży finansowo-bankowej, m.in. BNP BGŻ Paribas, Grupa Santander, Grupa Credit Agricole, Bank Pocztowy. |
| WEALTH | Platforma RoboWealth stanowi rozwiązanie internetowe i mobilne dedykowane do zarządzania majątkiem przez klienta detalicznego banku. Obsługuje m.in. takie procesy jak pozyskiwanie, alokację, inwestowanie i zabezpieczanie majątku. Umożliwia klientom banku zarządzanie swoim kapitałem na rynkach finansowych, zapewniając przyjazną obsługę dzięki przejrzystej prezentacji portfolio aktywów finansowych oraz kluczowych wskaźników. |
| TELCO | |
| RINGBACK TONES | Cyfrowa muzyka, przekaz reklamowy (reklaMÓWKA) lub inne informacje w formie halodzwonków, czyli w miejscu sygnału oczekiwania na połączenie. Spółka skutecznie zarządza usługą Halo Granie w Orange oraz sprzedaje halodzwonki w modelu One Ringback, umożliwiającym jednolite ustawienie muzyki w telefonie abonentom sieci T-Mobile, Orange, Plus i Play. W roku 2016 Spółka uruchomiła Ringback tones dla bułgarskiego MTel, należącego do Telekom Austria Group. Podstawowym modelem biznesowym jest revenue share, tj. udział w przychodach operatorów komórkowych. |
| MOBILE SOLUTIONS | Rozwiązania dla operatorów komórkowych, głównie w obszarach VAS i MTR: z którymi codziennie korzystają miliony abonentów: Poczta Głosowa nowej generacji, powiadomienia o dostępności w sieci lub o przekroczeniu granicy, czy Platformy RBT umożliwiające odgrywanie komunikatów zamiast sygnału oczekiwania czy system zarządzania połączenia roamingowymi SOR. Wdrażamy najnowsze rozwiązania w architekturze operatorów zwiększające ich konkurencyjność oraz utrzymujemy wiele systemów wspierających ich usługi. Spółka świadczy również usługi rozwoju i utrzymania systemów telekomunikacyjnych dla operatorów komórkowych. |
| OUTSOURCING | |
| PRODUKCJA SPECJALIZOWANEGO OPROGRAMOWANIA |
Rozwiązania informatyczne dla branży telekomunikacyjnej oraz finansowej dla klientów w Europie Zachodniej oraz USA. Ten obszar działalności stanowi stabilne i wysokomarżowe źródło przychodów spółki, uzupełniające szybko rosnący segment produktów własnych. |
| HOTELTECH | |
|---|---|
| ILUMIO | Najnowszej generacji system interaktywnej obsługi gości hotelowych. Zapewnia stały dostęp do multimedialnego centrum rozrywki, umożliwia dokonywanie rezerwacji oraz zwiększa sprzedaż usług dostępnych w ofercie hotelu. iLumio wybierane jest przez 80% nowo budowanych hoteli i zostało wdrożone w takich hotelach jak: Hilton, Holiday Inn, Best Western, Puro, Arłamów czy sieć VALAMAR w Chorwacji. System iLumio wprowadzany jest również na stadionach oraz w placówkach medycznych. |
Właściciel 30 Resortów i 12 Kampingów podpisał umowę na wdrożenie systemu iLumio w wersji mobilnej. Od najbliższego sezonu wakacyjnego goście hoteli sieci Valamar będą mogli skorzystać z najnowocześniejszych rozwiązań do cyfrowej obsługi gościa. Aplikacja mobilna Valamar pozwoli m.in. na szybki check-in online, otwieranie hotelowych drzwi własnym smartfonem czy zarezerwowanie pobytów wakacyjnych. Goście hoteli Valamar jako pierwsi na świecie skorzystają z usługi Video Concierge, która umożliwia zdalną komunikację video z hotelową recepcją.
Standard Chartered Bank, dysponujący ponad 1200 placówkami, w przeszło 70 krajach, uruchomił w swoich chińskich oddziałach wirtualny system bankowy - LiveBank.. Bank już wcześniej pilotażowo wdrożył to rozwiązanie w Malezji i Singapurze, a szybka adopcja LiveBank w regionie otworzyła drzwi do kolejnych uruchomień platformy m.in. w Chinach, Tajwanie i Hongkongu. W dniu 11 stycznia 2017 r. China Standard Chartered Bank ogłosił uruchomienie usługi typu virtual banking, która pozwoli podnieść jakość i sprzedaż oferowanych usług oraz sprostać wymaganiom dzisiejszego klienta. Efektem wdrożenia jest uruchomienie wirtualnej komunikacji z doradcami Banku. Podobny launch nowej formy obsługi klientów odbył się w Tajwanie, w dniu 13 grudnia 2016.
W segmencie telekomunikacyjnym Ailleron zrealizował m.in. dwa wdrożenia dla islandzkiego operatora telekomunikacyjnego NOVA. Implementacja objęła platformę Steering of Roaming (SOR) oraz migrację produktu Ringback tones do nowej generacji platformy RBT. Autorskie rozwiązanie SOR służy do optymalizacji kosztów połączeń roamingowych abonentów dla operatora. Technologia bezpośrednio przekłada się zatem na wzrost rentowności operatora z połączeń roamingowych. Z kolei nowa generacja platformy RBT daje znacznie więcej możliwości funkcjonalnych związanych z zarządzaniem usługą, m.in. integrację z aplikacjami mobilnymi czy mediami społecznościowymi.
W dniu 1 marca 2017 Zarząd wprowadził do oferty Spółki nową linię produktową Wealth przeznaczoną dla sektora finansowego. Platforma Wealth stanowi rozwiązanie internetowe i mobilne dedykowane do zarządzania majątkiem przez klienta detalicznego banku i obsługuje m.in. takie procesy jak pozyskiwanie, alokację, inwestowanie i zabezpieczanie majątku. Nowy produkt zostanie zaoferowany tej samej grupie docelowej co LiveBank, ze szczególnym uwzględnieniem banków detalicznych z szeroką ofertą
produktów inwestycyjnych. Wybrane rozwiązania nowej linii produktowej Wealth zostaną po raz pierwszy wdrożone w nowym projekcie Golden Sand Bank – międzynarodowym mobilnym banku przeznaczonym dla klienta premium. W dniu 1 marca 2017 do zespołu Ailleron SA w roli Dyrektora Linii Produktowej Wealth dołączył Pan Maciej Witkowski, który posiada kilkunastoletnie doświadczenie w rozwoju oferty produktów inwestycyjnych m.in. w mBanku czy w Domu Inwestycyjnym Xelion
W dniu 6 marca 2017 roku Zarząd przedstawił Członkom Rady Nadzorczej koncepcję dalszego rozwoju Grupy Kapitałowej Ailleron SA, w tym projekt utworzenia spółki w Singapurze, w 100% zależnej od Ailleron SA. Celem utworzenia spółki zależnej jest przyspieszenie sprzedaży Ailleron SA na rynku azjatyckim w zakresie produktu LiveBank, nowej linii produktowej Wealth oraz specjalizowanych usług outsourcingu IT. Rada Nadzorcza Spółki na posiedzeniu odbytym w dniu 6 marca 2017 r., działając na podstawie art. 388 § 1 k.s.h. w zw. § 19 ust. 1 lit. f) Statutu Spółki, podjęła uchwałę w przedmiocie wyrażenia zgody na utworzenie spółki zależnej z siedzibą w Singapurze.
Rada Nadzorcza Spółki na posiedzeniu odbytym w dniu 6 marca 2017 r., działając na podstawie § 19 ust. 1 lit. p) w zw. z §20 ust. 10 Statutu Spółki, w wykonaniu wniosku akcjonariusza IIF SA z siedzibą w Krakowie, powołała w skład Zarządu Spółki Pana Piotra Skrabskiego oraz Pana Łukasza Juśkiewicza, powierzając im funkcję Członka Zarządu. Piotr Skrabski pełni w Spółce rolę General Managera BU LiveBank i odpowiada za strategię rozwoju i sprzedaży produktu LiveBank w Polsce i za granicą. Łukasz Juśkiewicz od 2014 roku pełni funkcję Dyrektora Finansowego GK Ailleron SA.
Ailleron nawiązał współpracę z firmą FintQ, będącą częścią grupy Voyager Innovations. Firma działa w branży nowych technologii w sektorze bankowo - finansowym. FintQ dołączył do grona partnerów handlowych i reprezentuje LiveBank na Filipinach. Strategie działania obu firm w tym zakresie są zbieżne: zapewniają wygodę, łatwość i bezpieczeństwo transakcji w zdalnym kontakcie klienta z bankiem. W ostatnich latach w Azji i na Pacyfiku nowe technologie sprawnie zastąpiły tradycyjne rozwiązania. LiveBank, dzięki referencyjnym wdrożeniom, coraz wyraźniej zaznacza swoją obecność w regionie. Partnerstwo z filipińskim FintQ jest więc ważnym elementem strategii rozwoju produktu.
Spółka Ailleron została zgłoszona przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie do prestiżowego konkursu European Small and Mid-Cap Awards 2017 organizowanego przez Federation of European Securities Exchanges i European Issuers we współpracy z Komisją Europejską. Celem konkursu jest promowanie najlepszych i najbardziej dynamicznych europejskich spółek wykorzystujących rynek kapitałowy jako źródło kapitału finansującego ich wzrost. Firma Ailleron została wytypowana przez Giełdę Papierów Wartościowych spośród spółek, które spełniają wymagania ww. konkursu oraz przeprowadziły IPO w ostatnich 2 latach. Spółka jest kandydatem do nagrody w kategorii "Rising Star", która skupia najbardziej innowacyjne i perspektywiczne spółki notowane na giełdach Europy.
Zarząd Ailleron w dniu 5 maja 2017 r. podjął uchwałę w sprawie rekomendacji przeznaczenia zysku Spółki za rok 2016. Zarząd rekomenduje Walnemu Zgromadzeniu Akcjonariuszy wypłatę dywidendy dla Akcjonariuszy Spółki w wysokości 0,20 zł (dwadzieścia groszy) na jedną akcję. Wypłata dywidendy nastąpi z zysku netto Spółki za 2016 rok w kwocie 2 471 100,80 zł (słownie: dwa miliony czterysta siedemdziesiąt jeden tysięcy sto złotych 80/100). Pozostałą część zysku w kwocie 4 108 043,07 zł (słownie: cztery miliony sto osiem tysięcy czterdzieści trzy złote 7/100) Zarząd rekomenduje przeznaczyć na kapitał zapasowy. Zarząd Spółki rekomenduje ustalenie dnia dywidendy na dzień 10 sierpnia 2017 r. oraz dnia wypłaty dywidendy na dzień 31 sierpnia 2017 r. Rada Nadzorcza Spółki na posiedzeniu odbytym w dniu 15 maja 2017 r. w Krakowie pozytywnie zaopiniowała wniosek Zarządu. Ostateczną decyzję dotyczącą przeznaczenia zysku za 2016 rok oraz wypłaty dywidendy podejmie Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki zwołane na dzień 31maja 2017 r.
Zarząd Ailleron SA w dniu 5 maja 2017 roku podjął uchwałę dotyczącą realizacji Programu Opcji Menedżerskich na lata 2017-2019. Program został następnie pozytywnie zaopiniowany przez Radę Nadzorczą Spółki w dniu 15 maja 2017. Celem minimalnym Programu, stanowiącym jednocześnie warunek konieczny objęcia akcji warunkowej emisji w wykonaniu warrantów subskrypcyjnych, jest podwojenie kapitalizacji Spółki w drugim kwartale 2020 roku względem poziomu kapitalizacji Spółki z pierwszego kwartału 2017 roku. Program skierowany jest do osób, których praca i zaangażowanie w działalność Spółki mają kluczowe znaczenie dla uzyskiwanych wyników finansowych. Celem wprowadzenia Programu jest stworzenie w Spółce mechanizmów silnie motywujących kluczowy personel i współpracowników do pracy i działań na rzecz Spółki. Wejście w życie Programu wymaga przyjęcia przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki w formie uchwały w dniu 31 maja 2017.
Zgodnie z corocznym cyklem działalności Spółki, pierwszy kwartał 2017 miał charakter produkcyjny w zakresie realizacji długoterminowych umów zawartych w latach poprzednich oraz charakter kontraktowy w zakresie nowej sprzedaży produktów i usług z oferty Ailleron.
W segmencie Fintech zakończono dwa istotne wdrożenia wiodącego produktu LiveBank. W styczniu China Standard Chartered Bank ogłosił uruchomienie usługi typu virtual banking i jest to już piąte udane wdrożenie produktu dla tej instytucji finansowej na rynku azjatyckim po Singapurze, Malezji, Tajwanie i Hongkongu. Kolejne projekty zostaną zrealizowane w Indiach, Zjednoczonych Emiratach Arabskich, Kenii, Bangladeszu. Kolejne referencyjne wdrożenie, tym razem na rynku europejskim, zrealizowano dla największego prywatnego banku w Grecji – Pireus Bank. Dodatkową innowacją w tym wdrożeniu było uruchomienie LiveBanku na samoobsługowych kioskach Video Teller System, które oprócz kontaktu w doradcą, obsługują również proces wymiany dokumentacji i gotówki. W całym segmencie Fintech widoczny jest największy progres w wynikach – przy sprzedaży wyższej o 32% w stosunku do pierwszego kwartału 2016, uzyskano blisko 3,5-krotny wzrost zysku operacyjnego.
Równolegle do oferty Spółki w obszarze technologii dla sektora finansowego wprowadzane są nowe linie produktowe, których celem jest zagospodarowanie potencjału nowych banków zdobywanych wraz ze sprzedażą wideobankowości. W marcu do oferty Fintech wprowadzono linię produktów Wealth, wspomagającą i automatyzującą proces zarządzania majątkiem i procesem inwestycyjnym klienta detalicznego. Z kolei w obszarze R&D, we współpracy z AGH w Krakowie oraz wiodącym bankiem detalicznym w Polsce, trwają prace nad pilotażowym wdrożeniem produktu customer service bots dla klientów banku.
Sprzedaż w sektorze telekomunikacyjnym koncentrowała się na projektach w obszarze VAS (m.in. platformy RBT w modelu revenue share) i MTR (m.in. autorskie rozwiązanie Steering of Roaming, adresujące również problem obniżenia opłat za połączenia roamingowe w strefie UE). Słabszy wynik w segmencie Telco w pierwszym kwartale roku ma charakter cykliczny, podobnie jak wysoki wynik realizowany w czwartym kwartale roku.
Zgodnie z zapowiedziami Spółki, wyższy poziom przychodów realizuje segment Outsourcingu – w stosunku do I kw. 2016 wzrost obrotów o 13%. Należy przy tym zastrzec, że wykazany wzrost zrealizowano na dotychczasowej bazie klientów i nie odzwierciedla on jeszcze potencjału nowych klientów, których Spółka planuje kontraktować w roku bieżącym.
Duże zmiany w ofercie produktowej dokonał segment Hoteltech. Wiodący produkt tego obszaru – iLumio – ewoluuje w kierunku rozwiązania czysto software'owego, sukcesywnie zastępując set-top box aplikacją mobilną czy oprogramowaniem smartTV. Poszerza się również sama oferta segmentu, wzbogacana m.in. o funkcjonalności otwierania drzwi hotelowych telefonem czy zdalny check-in. Przykładem wdrożenia wpisującego się w ulepszoną ofertę iLumio jest projekt uruchomiony w styczniu dla chorwackiego lidera rynku hotelarskiego Valamar Riviera.
Początek roku 2017 to również okres korzystnych zmian na rynku kapitałowym. Opublikowane wyniki Spółki za rok 2016 oraz korzystne trendy rozwojowe w strukturze biznesu, skutkowały pozytywną reakcją inwestorów. W marcu 2017 w akcjonariacie Spółki ujawnił się renomowany fundusz inwestycyjny BZ WBK TFI SA. Kapitalizacja Spółki w ciągu 3 miesięcy podniosła się o 50% a płynność w obrocie akcjami poprawiła się 8-krotnie. Zarząd Spółki po raz pierwszy w historii zarekomendował również wypłatę dywidendy za rok 2016.
Ailleron zamknął Q1 2017 przychodami ze sprzedaży na poziomie 17,3 mln zł, co jest poziomem wyższym o 19% od analogicznego okresu w roku 2016. Warty zauważenia jest również szybszy wzrost sprzedaży eksportowej w stosunku do sprzedaży krajowej, odpowiednio +31% do +14%. W pierwszym kwartale 2017 Ailleron wykazał wyższą EBITDA na poziomie 2,4 mln zł w porównaniu z 2,1 mln zł w Q1 roku poprzedniego. Na koniec Q1 2017 Ailleron posiadał saldo środków pieniężnych na poziomie 20,8 mln zł w relacji do 14,4 mln zł na koniec pierwszego kwartału roku 2016.
Pierwszy kwartał w Ailleron to okres kontraktacji nowych projektów. Szczególną aktywność sprzedażową wykazuje segment Fintech z flagowym produktem LiveBank. W ocenie Zarządu zdobyte przez ten produkt referencje renomowanych banków w perspektywie krótkoterminowej skutkować będą podpisaniem kolejnych umów wdrożeniowych, w szczególności na rynkach azjatyckich.
Początek roku to również okres produkcyjny w zakresie projektów długoterminowych i wieloetapowych. Do najważniejszych tego typu kontraktów, których zakończenie lub postępująca realizacja w kolejnych kwartałach roku będzie miała wpływ na osiągane wyniki należą:
o kolejne etapy realizacji projektów LiveBank dla Emirates NBD, Commerzbank, mBanku i BZ WBK;
o kolejne etapy realizacji projektów bankowości internetowej i mobilnej dla Golden Sand Bank, Santander Consumer Bank i Banku Pocztowego;
W dotychczasowej działalności Grupy występowała zauważalna sezonowość przychodów ze sprzedaży polegająca na tym, że najwyższe przychody Grupa osiągała zwykle w czwartym kwartale roku, co jest dość powszechne w przedsiębiorstwach działających w branży informatycznej. Sezonowość uzasadnia silna koncentracja tego okresu na finalizacji i rozliczeniach kontraktów zawartych w rocznym cyklu budżetowym. Podobna tendencja wystąpiła również w roku 2016, gdzie w czwartym kwartale sprzedaż osiągnęła poziom 34,7 mln zł, co odpowiada prawie 40% sprzedaży zrealizowanej w całym roku 2016.
W okresie sprawozdawczym od 01/01/2017 – 31/03/2017 nie miały miejsca takie zdarzenia.
W omawianym okresie Spółka nie wypłacała dywidendy.
Po okresie sprawozdawczym, Zarząd Spółki w dniu 5 maja 2017 r. podjął uchwałę w sprawie rekomendacji przeznaczenia zysku Spółki za rok 2016. Zarząd rekomenduje Walnemu Zgromadzeniu Akcjonariuszy wypłatę dywidendy dla Akcjonariuszy Spółki w wysokości 0,20 zł (dwadzieścia groszy) na jedną akcję. Wypłata dywidendy nastąpi z zysku netto Spółki za 2016 rok w kwocie 2 471 100,80 zł (słownie: dwa miliony czterysta siedemdziesiąt jeden tysięcy sto złotych 80/100). Pozostałą część zysku w kwocie 4 108 043,07 zł (słownie: cztery miliony sto osiem tysięcy czterdzieści trzy złote 7/100) Zarząd rekomenduje przeznaczyć na kapitał zapasowy. Zarząd Spółki rekomenduje ustalenie dnia dywidendy na dzień 10 sierpnia 2017 r. oraz dnia wypłaty dywidendy na dzień 31 sierpnia 2017 r. Rada Nadzorcza Spółki na posiedzeniu odbytym w dniu 15 maja 2017 r. w Krakowie pozytywnie zaopiniowała wniosek Zarządu. Ostateczną decyzję dotyczącą przeznaczenia zysku za 2016 rok oraz wypłaty dywidendy podejmie Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki zwołane na dzień 31maja 2017 r.
Zgodnie z informacją przedstawioną w pkt. 7 oraz Raportem ESPI nr 16/2017, Zarząd Spółki w dniu 5 maja 2017 roku podjął uchwałę dotyczącą realizacji Programu Opcji Menedżerskich na lata 2017-2019. Wejście w życie Programu wymaga przyjęcia go przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki w formie uchwały w dniu 31 maja 2017. Po wejściu w życie Programu Spółka będzie ewidencjonować jego realizację zgodnie ze standardem MSSF-2, co może mieć wpływ na przyszłe wyniki finansowe.
W okresie sprawozdawczym od 01/01/2017 – 31/03/2017 nie wystąpiły istotne zmiany aktywów warunkowych.
W okresie sprawozdawczym od 01/01/2017 – 31/03/2017 Grupa Ailleron dokonała wyceny niezakończonych prac, co do których istnieje duże prawdopodobieństwo ich zakończenia realizacji w okresie roku od prezentowanego okresu sprawozdawczego. Oszacowano wysokość prac wykonanych a jeszcze niezafakturowanych na kwotę 12.068 tys. PLN. Równocześnie, ponieważ Spółka wycenia niezakończone prace informatyczne według stopnia ich zaawansowania, dokonano oszacowania niezafakturowanych kosztów na kwotę 1.370 tys. PLN. Dokonano odpowiedniego naliczenia podatku odroczonego do w/w pozycji, gdzie rezerwy z tytułu podatku wynoszą w tym zakresie 2.292 tys. PLN, a aktywa 260 tys. PLN.
15. STANOWISKO ZARZĄDU ODNOŚNIE MOŻLIWOŚCI ZREALIZOWANIA PUBLIKOWANYCH PROGNOZ WYNIKÓW FINANSOWYCH
Spółka nie przekazywała do publicznej wiadomości prognoz finansowych na rok 2017.
16. INFORMACJE O POSTĘPOWANIACH TOCZĄCYCH SIĘ PRZED SĄDEM, ORGANEM WŁAŚCIWYM DLA POSTĘPOWANIA ARBITRAŻOWEGO LUB ORGANEM ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ
Nie toczą się postepowania sądowe, których stroną byłyby spółki Grupy.
W okresie sprawozdawczym od 01/01/2017 – 31/03/2017 Spółka ani jednostki zależne nie zawarły istotnych transakcji z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe. Transakcje z podmiotami powiązanymi zostały wyszczególnione w Notach objaśniających do Śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego - w nocie 5.21.
W okresie sprawozdawczym od 01/01/2017 – 31/03/2017 Spółka nie udzielała poręczenia kredytu lub pożyczki.
Stan gwarancji na dzień 31.03.2017 przedstawia poniższa tabela:
| Udzielający | Rodzaj | Limit | Beneficjent | Kwota / waluta | Data | Termin |
|---|---|---|---|---|---|---|
| gwarancji | gwarancji | na gwarancje | wystawienia | ważności | ||
| Ailleron S.A. | Najmu: | Limit | Software | 740.000,00 PLN | 07.05.2015 | 22.09.2017 |
| wszelkich | Wierzytelności | Park Kraków | ||||
| zobowiązań | ||||||
| Ailleron SA | Najmu | Limit | Oxygen | 33.000,00 EUR | 14.11.2014 | 22.09.2017 |
| wszelkich | wierzytelności | Project sp z | ||||
| zobowiązań | o.o. | |||||
| Ailleron SA | Dobrego | Limit | Bank | 4 322 277,50 | 30.08.2016 | 29.12.2017 |
| Wykonania | Odnawialny | Pocztowy | PLN | |||
| kontraktu | SA | |||||
GWARANCJE NA DZIEŃ 31/03/2017
19. KWOTA I RODZAJ POZYCJI WPŁYWAJĄCYCH NA AKTYWA, ZOBOWIĄZANIA, KAPITAŁ WŁASNY, WYNIK NETTO LUB PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE, KTÓRE SĄ NIETYPOWE ZE WZGLĘDU NA ICH RODZAJ, WARTOŚĆ LUB CZĘSTOTLIWOŚĆ
W okresie sprawozdawczym od 01/01/2017 – 31/03/2017 nie wystąpiły pozycje nietypowe.
20. INNE INFORMACJE ISTOTNE DLA OCENY SYTUACJI KADROWEJ, MAJĄTKOWEJ, FINANSOWEJ, WYNIKU FINANSOWEGO I ICH ZMIAN, ORAZ INFORMACJE, KTÓRE SĄ ISTOTNE DLA OCENY MOŻLIWOŚCI REALIZACJI ZOBOWIĄZAŃ PRZEZ SPÓŁKĘ
Spółka nie ma wiedzy na temat innych informacji istotnych dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian, oraz informacji, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Spółkę.
| tys. PLN | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| AKTYWA | Stan na 31/03/2017 |
Stan na 31/12/2016 |
Stan na 31/03/2016 |
|||
| AKTYWA TRWAŁE | 52 338 | 53 178 | 72 924 | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 14 835 | 15 403 | 14 983 | |||
| Nieruchomości inwestycyjne | - | - | - | |||
| Wartość firmy | 27 433 | 27 433 | - | |||
| Pozostałe aktywa niematerialne | 8 047 | 8 640 | 6 961 | |||
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 3 | 3 | 50 875 | |||
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 2 020 | 1 699 | 105 | |||
| Pozostałe aktywa finansowe | - | - | - | |||
| Pozostałe aktywa | - | - | - | |||
| AKTYWA OBROTOWE | 55 880 | 65 326 | 19 969 | |||
| Zapasy | 7 077 | 6 690 | 5 145 | |||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 15 245 | 32 762 | 4 374 | |||
| Należności z tytułu kontraktów budowlanych i podobne | 12 068 | 10 094 | 2 475 | |||
| Pozostałe aktywa finansowe | - | - | 50 | |||
| Bieżące aktywa podatkowe | 892 | 816 | - | |||
| Pozostałe aktywa | - | - | 262 | |||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 20 598 | 14 964 | 7 663 | |||
| Aktywa klasyfikowane jako przeznaczone do zbycia | - | - | - | |||
| AKTYWA RAZEM | 108 218 | 118 504 | 92 893 |
| tys. PLN | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| PASYWA | Stan na 31/03/2017 |
Stan na 31/12/2016 |
Stan na 31/03/2016 |
|||
| KAPITAŁ WŁASNY | 65 490 | 65 119 | 57 617 | |||
| Kapitał akcyjny | 3 707 | 3 707 | 3 707 | |||
| Nadwyżka ze sprzedaży akcji | 38 412 | 38 412 | 38 412 | |||
| Zyski zatrzymane | 23 371 | 23 000 | 15 498 | |||
| Wynik wycen odnoszonych bezpośrednio poprzez kapitał własny |
- | - | - | |||
| Kwoty ujęte bezpośrednio w kapitale, związane z aktywami klasyfikowanymi jako przeznaczone do zbycia |
- | - | - | |||
| ZOBOWIĄZANIA | 42 728 | 53 385 | 35 276 | |||
| Zobowiązania długoterminowe | 23 940 | 25 885 | 27 199 | |||
| Długoterminowe zobowiązania z tyt. obligacji i umowy leasingu |
1 367 | 1 333 | 15 671 | |||
| Długoterminowe zobowiązania finansowe z tyt. kredytów | 10 058 | 10 937 | - | |||
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 8 385 | 9 727 | 10 476 | |||
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 854 | 853 | 63 | |||
| Rezerwy z tytułu napraw gwarancyjnych | 1 | 1 | - | |||
| Rezerwy z tytułu opcji na akcje | - | - | - | |||
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 3 275 | 3 034 | 989 | |||
| Pozostałe rezerwy długoterminowe | - | - | - | |||
| Przychody przyszłych okresów | - | - | - | |||
| Zobowiązania krótkoterminowe | 18 788 | 27 500 | 8 077 | |||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
5 339 | 9 399 | 1 368 | |||
| Zobowiązania z tytułu kontraktów budowlanych i podobnych |
1 370 | 2 950 | - | |||
| Krótkoterminowe zobowiązania z tyt. otrzymanych kredytów |
3 436 | 3 449 | - | |||
| Krótkoterminowe zobowiązania z tyt. obligacji i umowy leasingu |
1 015 | 952 | 1 707 | |||
| Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania finansowe | 1 747 | 1 747 | 2 052 | |||
| Bieżące zobowiązania podatkowe | 784 | 3 636 | 509 | |||
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | - | - | - | |||
| Rezerwy krótkoterminowe | - | - | - | |||
| Przychody przyszłych okresów | - | - | - | |||
| Pozostałe zobowiązania | 5 097 | 5 367 | 2 441 | |||
| Zobowiązania związane z aktywami trwałymi zaklasyfikowanymi jako przeznaczone do sprzedaży |
- | - | - | |||
| PASYWA RAZEM | 108 218 | 118 504 | 92 893 |
| tys. PLN | ||
|---|---|---|
| 3 miesiące zakończone 31/03/2017 |
3 miesiące zakończone 31/03/2016 |
|
| Działalność kontynuowana | ||
| PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY | 16 452 | 4 408 |
| Przychody ze sprzedaży wyrobów | - | - |
| Przychody ze sprzedaży usług | 15 390 | 4 408 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 1 062 | - |
| Koszt własny sprzedaży (koszt sprzedanych produktów, usług, towarów i materiałów) |
11 748 | 4 062 |
| Koszt wytworzenia sprzedanych wyrobów | - | - |
| Koszt sprzedanych usług | 10 829 | 4 062 |
| Koszt sprzedanych towarów i materiałów | 919 | - |
| ZYSK (STRATA) BRUTTO ZE SPRZEDAŻY | 4 704 | 346 |
| Koszty sprzedaży | 2 590 | 648 |
| Koszty ogólnego zarządu | 1 641 | 599 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 44 | 1 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 29 | 53 |
| ZYSK (STRATA) NA DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | 488 | - 953 |
| Przychody finansowe | 20 | 36 |
| Koszty finansowe | 183 | 6 |
| Udział w zyskach jednostek stowarzyszonych | - | - |
| Zysk ze sprzedaży udziałów w jednostce stowarzyszonej | - | - |
| ZYSK (STRATA) PRZED OPODATKOWANIEM | 325 | - 923 |
| Podatek dochodowy | - 46 | - |
| Część bieżąca | 35 | - |
| Część odroczona | - 81 | - |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 371 | - 923 |
| Działalność zaniechana | ||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | - | - |
| ZYSK (STRATA) NETTO | 371 | - 923 |
| tys. PLN | ||
|---|---|---|
| 3 miesiące | 3 miesiące | |
| zakończone | zakończone | |
| 31/03/2017 | 31/03/2016 | |
| Zysk (strata) netto, z tego przypadający: | 371 | - 923 |
| Akcjonariuszom podmiotu dominującego | 371 | - 923 |
| Akcjonariuszom mniejszościowym | - | - |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję zwykłą (w zł/gr na jedną akcję): |
||
| z działalności kontynuowanej: | ||
| - podstawowy | 0,03 | -0,07 |
| - rozwodniony | 0,03 | -0,07 |
| z działalności kontynuowanej i zaniechanej: | ||
| - podstawowy | 0,03 | -0,07 |
| - rozwodniony | 0,03 | -0,07 |
| POZOSTAŁE CAŁKOWITE DOCHODY NETTO | ||
| Składniki, które nie zostaną przeniesione w późniejszych okresach do rachunku zysków i strat: |
||
| Skutki przeszacowania aktywów trwałych | - | - |
| Udział w skutkach przeszacowania aktywów trwałych jednostek stowarzyszonych |
- | - |
| Przeszacowanie zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych | - | - |
| Inne | - | - |
| - | - | |
| Składniki, które mogą zostać przeniesione w późniejszych okresach do rachunku zysków i strat: |
||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | - | - |
| Skutki przeszacowania aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży |
- | - |
| Efektywną część zysków i strat związanych z instrumentem zabezpieczającym w ramach zabezpieczenia przepływów pieniężnych |
- | - |
| Inne | - | - |
| - | - | |
| Pozostałe całkowite dochody netto razem | - | - |
| SUMA CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | 371 | - 923 |
| 3 miesiące 3 miesiące zakończone zakończone 31/03/2017 31/03/2016 Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej Zysk za rok obrotowy 371 - 923 Korekty: Koszt podatku dochodowego ujęty w wyniku - 46 - Koszty finansowe ujęte w wyniku 29 6 Przychody z inwestycji ujęte w wyniku - - Zysk ze zbycia składników rzeczowych aktywów trwałych - 1 53 Zysk/strata z tytułu likwidacji środków trwałych 13 - Zysk/strata z tytułu zmiany przeznaczenia środków trwałych - - (Zysk) / strata netto z wyceny zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik - - |
|---|
| (Zysk)/strata ze zbycia jednostki zależnej - - |
| (Zysk) / strata netto z tytułu utraty wartości aktywów finansowych - - |
| Strata z tytułu utraty wartości należności z tytułu dostaw i usług - - |
| Odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości należności z tytułu dostaw i usług - 26 - |
| Amortyzacja i umorzenie aktywów trwałych 1 728 1 170 |
| Utrata wartości aktywów trwałych - - |
| (Dodatnie) / ujemne różnice kursowe netto 154 1 |
| Koszty z tytułu płatności na bazie akcji rozliczanych instrumentami kapitałowymi - - |
| Koszty wynikające z emisji akcji na pokrycie otrzymanych usług konsultacyjnych - - |
| Amortyzacja kontraktów gwarancji finansowych - - |
| Korekta rozliczenia o połączenie ze spółką zależną środków pieniężnych - - |
| Zysk z efektywnego rozliczenia roszczeń wobec spółki - - |
| 2 222 307 |
| Zmiany w kapitale obrotowym: |
| (Zwiększenie) / zmniejszenie salda należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności 17 467 3 234 |
| (Zwiększenie) / zmniejszenie należności z tytułu kontraktów budowlanych - 1 974 - 358 |
| (Zwiększenie) / zmniejszenie stanu zapasów - 387 - 424 |
| (Zwiększenie) / zmniejszenie pozostałych aktywów - 321 183 |
| Zmniejszenie salda zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań podatkowych - 6 811 - 899 |
| Zwiększenie / (zmniejszenie) zobowiązań z tytułu kontraktów budowlanych - 1 580 - |
| Zwiększenie / (zmniejszenie) rezerw 281 - |
| Zwiększenie / (zmniejszenie) przychodów przyszłych okresów - - |
| Zwiększenie / (zmniejszenie) pozostałych zobowiązań - 1 066 - 312 |
| Środki pieniężne wygenerowane na działalności operacyjnej 7 831 1 731 |
| Zapłacone odsetki - 183 - 6 |
| Zapłacony podatek dochodowy - 54 - |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ 7 594 1 725 |
| tys. PLN | ||
|---|---|---|
| 3 miesiące zakończone 31/03/2017 |
3 miesiące zakończone 31/03/2016 |
|
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | ||
| Płatności z tytułu nabycia aktywów finansowych | - | - |
| Pożyczki udzielone jednostkom powiązanym | - | - |
| Pożyczki zwrócone przez jednostki powiązane | - | - |
| Płatności za rzeczowe aktywa trwałe | - 232 | - 44 |
| Wpływy z tytułu zbycia składników rzeczowych aktywów trwałych | 1 | 16 |
| Płatności za nieruchomości inwestycyjne | - | - |
| Wpływy ze sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych | - | - |
| Płatności za aktywa niematerialne | - | - |
| Wydatki netto z tytułu przejęcia jednostek zależnych | - | - |
| Wpływy netto z tytułu przejęcia jednostki zależnej | - | - |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NETTO (WYDANE) / WYGENEROWANE W ZWIĄZKU Z DZIAŁALNOŚCIĄ INWESTYCYJNĄ |
- 231 | - 28 |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | ||
| Wpływy z tytułu emisji własnych akcji | - | - |
| Wpływy z tytułu emisji obligacji | - | - |
| Płatności z tytułu kosztów emisji akcji | - | - |
| Spłata rat kredytowych | - 750 | - |
| Spłata odsetek od kredytu | - 142 | - |
| Płatności z tytułu wykupu obligacji | - | - |
| Spłata odsetek od obligacji | - | - 285 |
| Spłata odsetek od pożyczek otrzymanych od jednostek zależnych | - | - |
| Zaciągnięcie kredytu długoterminowego | - | - |
| Wpływy z emisji weksli długoterminowych | - | - |
| Wpływy z pożyczek od jedn. pow. SMOS | - | - |
| Wpływy z pożyczek otrzymanych od jednostek powiązanych | - | - |
| Wpływy ze spłaty udzielonych pożyczek | - | - |
| Spłata zadłużenia z tyt. umów leasingu (leasing, odsetki, pozostałe) | - 837 | - 222 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NETTO WYKORZYSTANE W DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ |
- 1 729 | - 507 |
| Zwiększenie/zmniejszenie netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 5 634 | 1 190 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu sprawozdawczego | 14 964 | 6 473 |
| Wpływ zmian kursów walut na saldo środków pieniężnych w walutach obcych |
- | - |
| Wpływ odsetek z tyt. środków pieniężnych naliczonych do dnia bilansowego |
- | - |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY NA KONIEC OKRESU SPRAWOZDAWCZEGO |
20 598 | 7 663 |
| TYS.PLN | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| wy wo Kapitał podsta |
sprzedaży akcji wyżka ze Nad |
wy wo Kapitał rezer m ogółe |
wych wy z wałych przeszac. Rzeczo wo Kapitał rezer w tr wó akty |
wy z westycji wo Kapitał rezer przeszac. In |
wnicze rozliczane wy wo wiadczenia mi mi Kapitał rezer menta wy kapitało praco instru na ś |
wy na wo zabezpieczenia Kapitał rezer |
wy z wania wo Kapitał rezer waluto prze |
sprzedaży opcji na mienne wyżka ze obligacje za Nad |
Zyski zatrzymane | minującej m Przypadające akcjonariuszo jednostki do |
m Przypadające udziało m kontroli niedający |
m Raze |
|
| Stan na 1 stycznia 2016 roku (z poprzedniego sprawozdania) |
3 707 | 38 412 | - | - | - | - | - | - | - | 16 421 | 16 421 | - | 58 540 |
| Przekształcenia | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Stan na 1 stycznia 2016 roku (po przekształceniach) Zysk netto za rok obrotowy |
3 707 - |
38 412 - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
16 421 - 923 |
16 421 - 923 |
- - |
58 540 - 923 |
| Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy (netto) |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Suma całkowitych dochodów | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - 923 | - 923 | - | -923 |
| Wykorzystanie rezerwy w ramach planu pracowniczych opcji na akcję |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Ujęcie płatności dokonywanych na bazie akcji | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 31 marca 2016 roku | 3 707 | 38 412 | - | - | - | - | - | - | - | 15 498 | 15 498 | - | 57 617 |
| Zysk netto za rok obrotowy | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy | |||||||||||||
| (netto) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Suma całkowitych dochodów | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy (netto) |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Ujęcie płatności dokonywanych na bazie akcji | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Emisja akcji zwykłych Emisja akcji zwykłych w ramach planu |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| pracowniczych opcji na akcje | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Emisja akcji zwykłych z tytułu świadczonych usług doradczych |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Emisja zamiennych akcji preferencyjnych bez prawa do głosu |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Emisja obligacji zamiennych | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Koszty emisji akcji | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Odkup akcji zwykłych | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Koszty odkupu akcji zwykłych | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Emisja akcji powyżej ceny nominalnej | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Przeniesienie do zysków zatrzymanych | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Z podziału zysku | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Przeniesienie na kapitał zapasowy | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Podatek dochodowy związany | 73 | ||||||||||||
| z transakcjami z właścicielami | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 31 marca 2016 roku | 3 707 | 38 412 | - | - | - | - | - | - | - | 15 498 | 15 498 | - | 57 617 |
| TYS.PLN | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| wy wo Kapitał podsta |
sprzedaży akcji wyżka ze Nad |
wy wo Kapitał rezer m ogółe |
wych wy z wałych przeszac. Rzeczo wo Kapitał rezer w tr wó akty |
wy z westycji wo Kapitał rezer przeszac. In |
wnicze rozliczane wy wo wiadczenia mi mi Kapitał rezer menta wy kapitało praco instru na ś |
na wy wo zabezpieczenia Kapitał rezer |
wy z wania wo Kapitał rezer waluto prze |
sprzedaży opcji na mienne wyżka ze obligacje za Nad |
Zyski zatrzymane | minującej m Przypadające akcjonariuszo jednostki do |
m Przypadające udziało m kontroli niedający |
m Raze |
|
| Stan na 1 stycznia 2017 roku | |||||||||||||
| (z poprzedniego sprawozdania) | 3 707 | 38 412 | - | - | - | - | - | - | - | 23 000 | 23 000 | - | 65 119 |
| Przekształcenia | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 1 stycznia 2017 roku | |||||||||||||
| (po przekształceniach) | 3 707 | 38 412 | - | - | - | - | - | - | - | 23 000 | 23 000 | - | 65 119 |
| Zysk netto za rok obrotowy | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 371 | 371 | - | 371 |
| Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy | |||||||||||||
| (netto) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Suma całkowitych dochodów Ujęcie płatności dokonywanych na bazie akcji |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
371 - |
371 - |
- - |
371 - |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 31 marca 2017 roku | 3 707 | 38 412 | - | - | - | - | - | - | - | 23 371 | 23 371 | - | 65 490 |
| Zysk netto za rok obrotowy | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy | |||||||||||||
| (netto) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Suma całkowitych dochodów | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy | |||||||||||||
| (netto) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Ujęcie płatności dokonywanych na bazie akcji | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Emisja akcji zwykłych | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Emisja akcji zwykłych w ramach planu | |||||||||||||
| pracowniczych opcji na akcje | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Emisja akcji zwykłych z tytułu świadczonych usług doradczych |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Emisja zamiennych akcji preferencyjnych bez | |||||||||||||
| prawa do głosu | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Emisja obligacji zamiennych | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Koszty emisji akcji | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Odkup akcji zwykłych | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Koszty odkupu akcji zwykłych | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Emisja akcji powyżej ceny nominalnej | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Przeniesienie do zysków zatrzymanych | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Z podziału zysku | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Przeniesienie na kapitał zapasowy | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Podatek dochodowy związany | |||||||||||||
| z transakcjami z właścicielami | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 31 marca 2017 roku | 3 707 | 38 412 | - | - | - | - | - | - | - | 23 371 | 23 371 | - | 65 490 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.