Interim / Quarterly Report • May 30, 2017
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| w tys. PLN | w tys. EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| WYBRANE DANE FINANSOWE | narastająco okres od 01.01.2017 do 31.03.2017 |
narastająco okres od 01.12.2015 do 29.02.2016 |
narastająco okres od 01.01.2017 do 31.03.2017 |
narastająco okres od 01.12.2015 do 29.02.2016 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów |
43 844 | 46 187 | 10 222 | 10 577 |
| II. Zysk (strata) z działalności operacyjnej | (670) | 280 | (156) | 64 |
| III. Zysk (strata) brutto | (2 058) | 8 126 | (480) | 1 861 |
| IV. Zysk (strata) netto | (1 722) | 4 575 | (401) | 1 048 |
| V. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
1 853 | 5 964 | 432 | 1 366 |
| VI. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(314) | (6 473) | (73) | (1 482) |
| VII. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
(1 077) | (49 535) | (251) | (11 343) |
| VIII. Przepływy pieniężne netto, razem | 462 | (50 044) | 108 | (11 460) |
| IX. Zysk na jedną akcję (w zł/EUR) | (0,06) | 0,15 | (0,01) | 0,03 |
| X. Rozwodniony zysk (strata) netto na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR) |
(0,05) | 0,14 | (0,01) | 0,03 |
| w tys. PLN | w tys. EUR | |||
| stan na 31.03.2017 |
stan na 31.12.2016 |
stan na 31.03.2017 |
stan na 31.12.2016 |
|
| XI. Aktywa razem | 127 113 | 129 835 | 30 123 | 29 348 |
| XII. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 112 778 | 113 916 | 26 726 | 25 750 |
| XIII. Zobowiązania długoterminowe | 69 959 | 73 508 | 16 579 | 16 616 |
| XIV. Zobowiązania krótkoterminowe | 42 819 | 40 408 | 10 147 | 9 134 |
| XV. Kapitał własny | 14 335 | 15 919 | 3 397 | 3 598 |
| XVI. Kapitał podstawowy | 30 666 | 30 666 | 7 267 | 6 932 |
| XVII. Liczba akcji (w szt.) | 30 666 180 | 30 666 180 | 30 666 180 | 30 666 180 |
| XVII. Wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR) | 0,47 | 0,52 | 0,11 | 0,12 |
| XIX. Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR) |
0,45 | 0,49 | 0,11 | 0,11 |
| XX. Zadeklarowana lub wypłacona dywidenda na jedną akcję (w zł/EUR) |
0 | 0 | 0 | 0 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2017r. do 31 marca 2017r.
Dla akcjonariuszy Sfinks Polska S.A.
Zgodnie z przepisami Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 19.02.2009r. Zarząd jest zobowiązany zapewnić sporządzenie śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego dającego prawidłowy i rzetelny obraz sytuacji majątkowej i finansowej Grupy Kapitałowej na koniec pierwszego kwartału roku obrotowego zaczynającego się 1 sycznia 2017r. i kończącego się 31 grudnia 2017r. oraz wyniku finansowego za ten okres.
Elementy skonsolidowanego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego zostały przedstawione w niniejszym dokumencie w następującej kolejności:
Strona Śródroczne skonsolidowane zestawienie całkowitych dochodów za okres od 1 stycznia 2017r. do 31 marca 2017r. wykazujące stratę netto w kwocie 1.722 tys. zł oraz ujemny całkowity dochód ogółem w kwocie 1.392 tys. zł 3
Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 31 marca 2017r. wykazujące po stronie aktywów i pasywów kwotę 127.113 tys.zł 4
Śródroczne zestawienie zmian w skonsolidowanym kapitale własnym za okres sprawozdawczy od 1 stycznia 2017r. do 31 marca 2017r., wykazujące spadek kapitałów własnych o kwotę 1.584 tys. zł 6
Śródroczne skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych za okres sprawozdawczy od 1 stycznia 2017r. do 31 marca 2017r. wykazujący zwiększenie stanu środków pieniężnych o kwotę 462 tys. zł 8
Noty do śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego 9
Sprawozdanie Zarządu z działalności stanowi załącznik do niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Spółki dominującej dnia 30 maja 2017r. oraz podpisane w imieniu Zarządu przez:
Sylwester Cacek Dorota Cacek Sławomir Pawłowski
Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
Tomasz Gryn Jacek Kuś Bogdan Bruczko
Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
Osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych Zbigniew Machałowski
Piaseczno, dnia 30 maja 2017r.
| Nota | od 01.01.2017 do 31.03.2017 PLN'000 |
od 01.12.2015 do 29.02.2016 PLN'000 |
|
|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | |||
| Przychody ze sprzedaży | 7 | 43 844 | 46 187 |
| Koszt własny sprzedaży | 8 | (39 048) | (39 960) |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 4 796 | 6 227 | |
| Koszty ogólnego zarządu | 8 | (6 264) | (6 032) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 9 | 887 | 270 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 10 | (89) | (185) |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | (670) | 280 | |
| Przychody finansowe | 11 | (16) | 9 439 |
| Koszty finansowe | 11 | (1 372) | (1 593) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (2 058) | 8 126 | |
| Podatek dochodowy | 12 | 336 | (3 551) |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | (1 722) | 4 575 | |
| Działalność zaniechana | |||
| Strata netto z działalności zaniechanej | - | - | |
| Zysk (strata) netto | (1 722) | 4 575 | |
| Przypadający: | |||
| Akcjonariuszom podmiotu dominującego | (1 722) | 4 575 | |
| Akcjonariuszom mniejszościowym | - | - | |
| (1 722) | 4 575 | ||
| Inne całkowite dochody które zostaną następnie przeklasyfikowane na zyski lub straty po spełnieniu określonych warunków |
|||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | - | 4 | |
| Rachunkowość zabezpieczeń | 407 | 31 | |
| Podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych dochodów |
(77) | (6) | |
| Inne całkowite dochody (netto) | 330 | 29 | |
| Dochody całkowite razem | (1 392) | 4 604 | |
| Dochód całkowity przypadający: | |||
| Akcjonariuszom podmiotu dominującego | (1 392) | 4 604 | |
| Akcjonariuszom mniejszościowym | - | - | |
| Zysk (strata) na jedną akcję | |||
| Zwykły | 13 | (0,06) | 0,15 |
| Rozwodniony | 13 | (0,05) | 0,14 |
| Całkowity dochód na jedną akcję | |||
| Zwykły | 13 | (0,05) | 0,15 |
| Rozwodniony | 13 | (0,04) | 0,14 |
| Nota | Na dzień 31.03.2017 PLN'000 |
Na dzień 31.12.2016 PLN'000 |
Na dzień 29.02.2016 PLN'000 |
|
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | ||||
| Wartości niematerialne | 14 | 27 946 | 27 800 | 18 019 |
| Wartość firmy jednostek podporządkowanych | 17 | 1 037 | 1 037 | 1 037 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 15 | 54 720 | 54 693 | 41 965 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 12 | 9 808 | 9 502 | 12 723 |
| Udziały w innych jednostkach | 50 | - | - | |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 18 | 903 | 897 | 2 409 |
| Udzielone pożyczki | 21 | 214 | 255 | 340 |
| Długoterminowe aktywa finansowe | 20 | 1 677 | 5 500 | 7 680 |
| 96 355 | 99 684 | 84 173 | ||
| Aktywa obrotowe | ||||
| Zapasy | 22 | 2 847 | 2 839 | 2 332 |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 18 | 13 296 | 13 261 | 15 538 |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 20 | 407 | 305 | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 19 | 14 208 | 13 746 | 12 349 |
| 30 758 | 30 151 | 30 219 | ||
| Aktywa razem | 127 113 | 129 835 | 114 392 |
| Nota | Na dzień 31.03.2017 PLN'000 |
Na dzień 31.12.2016 PLN'000 |
Na dzień 29.02.2016 PLN'000 |
|
|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny | ||||
| Kapitał podstawowy | 23 | 30 666 | 30 666 | 30 253 |
| Kapitał zapasowy | 23 | 11 178 | 11 178 | 147 004 |
| Kapitał oplacony, niezarejestrowany | 23 | - | - | - |
| Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych | 23 | 330 | 192 | (936) |
| Inne składniki kapitału własnego | 31 | 2 062 | 2 062 | 1 877 |
| Różnice kursowe z przeliczenia | - | - | (42) | |
| Zysk (strata) z lat ubiegłych | (28 179) | (38 712) | (174 181) | |
| Zysk netto okresu obrotowego | (1 722) | 10 533 | 4 575 | |
| Kapitały przypadające akcjonariuszom podmiotu dominującego |
14 335 | 15 919 | 8 550 | |
| Udziały akcjonariuszy mniejszościowych | - | - | - | |
| Razem kapitały własne | 14 335 | 15 919 | 8 550 | |
| Zobowiązanie długoterminowe | ||||
| Pożyczki i kredyty bankowe | 24 | 66 866 | 70 072 | 79 051 |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu finansowego |
26 | 2 375 | 2 704 | 2 360 |
| Inne | 718 | 732 | 465 | |
| 69 959 | 73 508 | 81 876 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||||
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania |
28 | 17 904 | 19 250 | 16 638 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 31 | 715 | 760 | 843 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu finansowego |
26 | 1 211 | 1 210 | 902 |
| Zobowiązanie krótkoterminowe z tytułu wyceny inst.finansowych |
25 | 77 | - | 1 155 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu faktoringu odwrotnego |
32 | 8 002 | 6 159 | - |
| Krótkoterminowe pożyczki i kredyty bankowe | 24 | 12 487 | 10 670 | 1 228 |
| Przychody rozliczane w czasie | 34 | 346 | 243 | 169 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 30 | 2 077 | 2 116 | 3 031 |
| 42 819 | 40 408 | 23 966 | ||
| Pasywa razem | 127 113 | 129 835 | 114 392 | |
| Wartość księgowa | 14 335 | 15 919 | 8 550 | |
| Liczba akcji | 30 666 180 | 30 666 180 | 30 252 842 | |
| Wartość księgowa na jedną akcję w PLN | 0,47 | 0,52 | 0,28 | |
| Rozwodniona liczba akcji | 32 006 926 | 32 802 842 | 32 125 791 | |
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję w PLN |
0,45 | 0,49 | 0,27 |
Noty stanowią integralną część sprawozdania finansowego Strona 5
| od 01.01.2017 do 31.03.2017 PLN'000 |
od 01.12.2015 do 31.12.2016 PLN'000 |
od 01.12.2015 do 29.02.2016 PLN'000 |
|
|---|---|---|---|
| Kapitał podstawowy | |||
| Stan na początek okresu | 30 666 | 26 753 | 26 753 |
| Emisja akcji w wartości nominalnej | - | 3 913 | 3 500 |
| Stan na koniec okresu | 30 666 | 30 666 | 30 253 |
| Kapitał zapasowy | |||
| Stan na początek okresu | 11 178 | 137 734 | 137 734 |
| Pokrycie strat | - | (135 469) | - |
| Emisja akcji powyżej wartości nominalnej | - | 9 450 | 9 450 |
| Koszty emisji | - | (537) | (180) |
| Stan na koniec okresu | 11 178 | 11 178 | 147 004 |
| Kapitał opłacony, niezarejestrowany | |||
| Stan na początek okresu | - | 12 950 | 12 950 |
| Emisja akcji serii N | - | - | - |
| Rejestracja podwyższenia kapitalu | - | (12 950) | (12 950) |
| Stan na koniec okresu | - | - | - |
| Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych |
|||
| Stan na początek okresu | 192 | (960) | (960) |
| Zwiększenia | 138 | 1 152 | 24 |
| Zmniejszenia | - | - | - |
| Stan na koniec okresu | 330 | 192 | (936) |
| Inne składniki kapitału własnego | |||
| Stan na początek okresu | 2 062 | 1 801 | 1 801 |
| Zwiększenia | - | 261 | 76 |
| Zmniejszenia | - | - | - |
| Stan na koniec okresu | 2 062 | 2 062 | 1 877 |
| Różnice kursowe z przeliczenia | |||
| Stan na początek okresu | - | (47) | (47) |
| Różnice kursowe z przeliczenia | - | 47 | 5 |
| Stan na koniec okresu | - | - | (42) |
| Nierozliczony wynik z lat ubiegłych | |||
| Stan na początek okresu | (38 712) | (215 843) | (215 843) |
| Niepodzielona część wyniku finansowego | 10 533 | 177 131 | 41 662 |
| Zmiana struktury Grupy | - | - | - |
| Inne | - | - | - |
| Stan na koniec okresu | (28 179) | (38 712) | (174 181) |
| od 01.01.2017 do 31.03.2017 |
od 01.12.2015 do 31.12.2016 |
od 01.12.2015 do 29.02.2016 |
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 |
| 10 533 | 41 662 | 41 662 |
| (10 533) | (41 662) | (41 662) |
| (1 722) | 10 533 | 4 575 |
| (1 722) | 10 533 | 4 575 |
| - | - | - |
| - | - | 159 |
| - | - | - |
| - | - | - |
| - | - | (159) |
| - | - | - |
| 15 919 | 4 050 | 4 050 |
| 14 335 | 15 919 | 8 550 |
| od 01.01.2017 do 31.03.2017 |
od 01.12.2015 do 29.02.2016 |
|
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | ||
| Zysk brutto roku obrotowego | (2 058) | 8 127 |
| Korekty: | 3 911 | (2 163) |
| Podatek dochodowy zapłacony | (2) | (2) |
| Amortyzacja środków trwałych | 2 519 | 2 482 |
| Amortyzacja wartości niematerialnych | 160 | 126 |
| Likwidacja środków trwałych | 41 | 68 |
| (Zysk)/strata na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | (25) | (1) |
| Przychody z tytułu odsetek | (28) | (9 419) |
| Koszty odsetek | 1 404 | 1 559 |
| Wycena programu motywacyjnego | - | 76 |
| Inne | - | 4 |
| Zmiany stanu kapitału obrotowego (z wyłączeniem wpływu przejęcia i różnic kursowych na konsolidacji) |
(158) | 2 944 |
| Zapasy | (9) | 156 |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | (55) | 265 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | (94) | 2 523 |
| Zmiana stanu kapitału udziałowców mniejszościowych | - | - |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 1 853 | 5 964 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Odsetki otrzymane | 28 | 60 |
| Wpływy ze sprzedaży majątku trwałego | 427 | 1 |
| Wpływy z tytułu spłaty pożyczek udzielonych | 40 | 30 |
| Wpływy z tytułu zakończonych lokat | 3 823 | - |
| Wydatki na zakup akcji, udziałów i innych papierów wartościowych | (50) | - |
| Utworzenie długoterminowych lokat | - | (330) |
| Wydatki na zakup majątku trwałego | (4 582) | (6 234) |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (314) | (6 473) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Zwiększenie zaangażowania z tytułu faktoringu odwrotnego | 1 843 | - |
| Odsetki zapłacone | (1 208) | (1 175) |
| Spłata kredytów i pożyczek | (1 425) | (47 586) |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | (287) | (684) |
| Koszty emisji akcji własnych | - | (90) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (1 077) | (49 535) |
| Zwiększenie /(zmniejszenie) netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
462 | (50 044) |
| Saldo otwarcia środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 13 746 | 62 393 |
| Saldo zamknięcia środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 14 208 | 12 349 |
| W tym środki o ograniczonej dostepności | 5 623 | 3 001 |
NOTY DO ŚRÓDROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO SKRÓCONEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO SPORZĄDZONEGO ZGODNIE Z MSSF ZATWIERDZONYMI PRZEZ UNIĘ EUROPEJSKĄ za okres sprawozdawczy od 1 stycznia 2017r. do 31 marca 2017r.
Spółka Dominująca SFINKS POLSKA S.A. została utworzona na podstawie aktu notarialnego z dnia 16 sierpnia 1999r. w Kancelarii Notarialnej Andrzeja Gruszki (Rep. A Nr 2348/99). Dnia 03 września 1999 r. Spółka została zarejestrowana w rejestrze handlowym prowadzonym przez Sąd Rejonowy XXI Wydział Gospodarczy w Łodzi w dziale B pod numerem 7369. Postanowieniem Sądu Rejonowego dla Łodzi-Śródmieścia, XX Wydział Krajowego Rejestru Sądowego Spółka dominująca została wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000016481.
| Firma Spółki dominującej | SFINKS POLSKA Spółka Akcyjna (zwana dalej Spółką dominującą lub Spółką) |
||
|---|---|---|---|
| Siedziba | ul. Świętojańska 5A, 05-500 Piaseczno | ||
| Sąd rejestrowy | Sąd Rejestrowy dla Miasta Stołecznego Warszawy w Warszawie, XIV Wydział Krajowego Rejestru Sądowego. |
||
| Numer w rejestrze | 0000016481 | ||
| Numer PKD | 5610A | ||
| Przedmiot przedsiębiorstwa: | Podstawowym przedmiotem działalności Spółki dominującej jest organizacja i świadczenie usług gastronomicznych oraz prowadzenie działalności franczyzowej. |
||
| Skonsolidowane sprawozdanie | Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe |
||
| finansowe: | Grupy Kapitałowej obejmuje dane za okres 3 miesięcy |
||
| zakończony 31.03.2017r. oraz na dzień 31.03.2017r. | |||
| Porównywalne dane finansowe obejmują okres 3 miesięcy |
|||
| poprzedniego roku obrotowego zakończony 29.02.2016r. oraz na dzień 31.12.2016r. |
Głównym przedmiotem działalności Grupy Kapitałowej jest:
Spółka Dominująca jest właścicielem bezpośrednio lub przez podmioty zależne kapitałowo wszystkich wymienionych wyżej marek. Zgodnie ze stosowanym modelem biznesowym, część restauracji SPHINX, CHŁOPSKIE JADŁO jest prowadzona przez odrębne podmioty, założone i prowadzone przez osoby trzecie. Właścicielem marki WOOK jest spółka zależna Shanghai Express Sp. z o.o., która prowadzi również lokal pod marką PUB BOLEK.
| Nazwa jednostki zależnej oraz powiązanie bezpośrednie |
Miejsce siedziby spółki |
Procent posiadanych udziałów |
Procent posiadanych głosów |
Metoda konsolidacjii |
|---|---|---|---|---|
| SHANGHAI EXPRESS Sp. z o.o. | 05-500 Piaseczno, ul. Świętojańska 5A |
100 | 100 | Pełna |
| W-Z Sp. z o.o.* | 61-701 Poznań, ul. Fredry 12 |
100 | 100 | Pełna |
| SPV.REST1 Sp. z o.o. | 05-500 Piaseczno, ul. Świętojańska 5A |
100 | 100 | Pełna |
| SPV.REST2 Sp. z o.o. | 05-500 Piaseczno, ul. Świętojańska 5A |
100 | 100 | nie dotyczy** |
| SPV.REST3 Sp. z o.o. | 05-500 Piaseczno, ul. Świętojańska 5A |
100 | 100 | Pełna |
| SFX S.A. | 05-500 Piaseczno, ul. Świętojańska 5A |
100 | 100 | nie dotyczy** |
| CHJ S.A. | 05-500 Piaseczno, ul. Świętojańska 5A |
100 | 100 | nie dotyczy** |
Grupa Kapitałowa obejmuje spółki zależne powiązane kapitałowo.
* właścicielem 100% udziałów W-Z.PL Sp. z o.o. jest Shanghai Express Sp. z o.o.
** spółka niekonsolidowana z uwagi na poziom istotności
Stan na 31.12.2016r. oraz na 31.03.2017r. a także na dzień publikacji niniejszego sprawozdania według najlepszej wiedzy Spółki
| Akcjonariusz | Udział w kapitale |
|---|---|
| Sylwester Cacek | 16,72% |
| NN - OFE* | 5,74% |
| Robert Dziubłowski** | 5,48% |
| AnMar Development Sp. z o.o. | 5,11% |
| Pozostali | 66,95% |
| Razem | 100,00% |
* dawniej ING OFE
** łącznie z Top Consulting S.A.
Skład Zarządu Spółki w okresie od 1 stycznia 2017r. do dnia publikacji niniejszego sprawozdania:
Sylwester Cacek – Prezes Zarządu; Dorota Cacek – Wiceprezes Zarządu; Sławomir Pawłowski – Wiceprezes Zarządu; Tomasz Gryn - Wiceprezes Zarządu; Jacek Kuś - Wiceprezes Zarządu; Bogdan Bruczko – Wiceprezes Zarządu.
Artur Gabor – Przewodniczący Rady Nadzorczej, Jan Adam Jeżak – Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej, Krzysztof Gerula - Członek Rady Nadzorczej, Piotr Kamiński – Członek Rady Nadzorczej, Robert Rafał – Członek Rady Nadzorczej, Robert Dziubłowski – Członek Rady Nadzorczej, Radosław Kwaśnicki – Członek Rady Nadzorczej.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") wydanymi przez Radę ds. Międzynarodowych Standardów Rachunkowości i zaakceptowanymi przez Unię Europejską dla śródrocznej sprawozdawczości finansowej (wersja skrócona zgodnie z MSR 34) oraz Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 19.02.2009 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych, obowiązującymi na dzień 31 marca 2017r.
Zatwierdzając niniejsze sprawozdanie finansowe nie wystąpiły zmiany do istniejących standardów, które zostały wydane przez RMSR i zatwierdzone do stosowania w UE, oraz które miałyby wejść w życie po raz pierwszy w sprawozdaniu finansowym Grupy za 2017 rok.
Zatwierdzając niniejsze sprawozdanie finansowe, następujące nowe standardy zostały wydane przez RMSR i zatwierdzone do stosowania w UE przy czym nie weszły jeszcze w życie:
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych nowych standardów, zmian do standardów oraz nowej interpretacji, które według stanu na dzień publikacji niniejszego sprawozdania nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE:
oraz późniejsze zmiany (data wejścia w życie zmian została odroczona do momentu zakończenia prac badawczych nad metodą praw własności),
Grupa jest w trakcie analizy potencjalnego wpływu zastosowania ww. standardów, interpretacji i zmian do standardów na sprawozdanie finansowe.
Nadal poza regulacjami zatwierdzonymi przez UE pozostaje rachunkowość zabezpieczeń portfela aktywów i zobowiązań finansowych, których zasady nie zostały zatwierdzone do stosowania w UE.
Według szacunków Grupy, zastosowanie rachunkowości zabezpieczeń portfela aktywów lub zobowiązań finansowych według MSR 39 "Instrumenty finansowe: ujmowanie i wycena" nie miałoby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby przyjęte do stosowania na dzień bilansowy.
Walutą prezentacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz walutą funkcjonalną jest złoty polski. W sprawozdaniu prezentowane są dane w zaokrągleniu do tysiąca złotych.
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF wymaga przyjęcia przez Zarząd Spółki dominującej określonych założeń, dokonania ocen i szacunków, które mają odzwierciedlenie w stosowanej polityce rachunkowości oraz w wykazywanych w sprawozdaniu finansowym wartościach aktywów oraz pasywów, przychodów oraz kosztów. Wyniki szacunków oraz związanych z nimi założeń będących rezultatem doświadczenia oraz różnorodnych czynników uważanych za uzasadnione w danych okolicznościach są podstawą dokonywania oceny wartości składników aktywów oraz zobowiązań, które nie wynikają wprost z innych źródeł. Rzeczywiste wyniki finansowe mogą się różnić od przyjętych szacunków.
Rodzaje ryzyka finansowego są rozpoznawane przez Spółkę dominującą i ujawniane w informacji dodatkowej w sprawozdaniu finansowym. W zależności od oceny Zarządu Sfinks Polska S.A, opartej na analizie sytuacji majątkowej i makroekonomicznej Grupy Kapitałowej, Zarząd Spółki dominującej podejmuje odpowiednie kroki w celu zabezpieczenia przed danym rodzajem ryzyka finansowego lub decyduje o rezydualnym charakterze ryzyka. Podejście do ryzyka finansowego oraz powody zastosowania danej koncepcji są ujawniane w informacji dodatkowej do sprawozdania finansowego.
Szacunki oraz będące ich podstawą założenia są poddawane bieżącej weryfikacji. Korekta szacunków księgowych jest rozpoznawana w okresie, w którym została dokonana pod warunkiem, że dotyczy tylko tego okresu, lub w okresie, w którym została dokonana oraz w okresach przyszłych, jeśli dotyczy zarówno bieżącego jak i przyszłych okresów.
Grupa Kapitałowa sporządza:
Zasady rachunkowości opisane powyżej stosowane były w sposób ciągły we wszystkich okresach zaprezentowanych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2017r. do 31 marca 2017r. zostało sporządzone z uwzględnieniem zasady kontynuacji działalności przez Grupę Kapitałową w okresie 12 miesięcy od daty publikacji.
Według wiedzy Zarządu Spółki dominującej na dzień publikacji niniejszego sprawozdania, mimo pogorszenia wskaźników płynności wynikającego w głównej mierze z wykorzystania linii faktoringu odwrotnego oraz rosnące krótkoterminowe zobowiązania finansowe wynikające, z rosnących zgodnie z harmonogramem, rat kredytu w BOŚ S.A. i przyjęcia przez kapitał obrotowy ujemnej wartości, analiza planowanych przepływów finansowych w okresie 12 miesięcy od daty bilansowej 31 marca 2017r., uwzględniająca uwarunkowania wynikające z zawartych umów oraz możliwości wynegocjowania zmian w zasadach spłaty dotychczasowego finansowania w perspektywie krótko- i długoterminowej lub przesunięcia terminów realizacji nowych inwestycji, a także analiza przewidywań co do kształtowania się czynników rynkowych w najbliższej przyszłości, wykazują, że Grupa wypracuje wystarczające środki dla realizacji zobowiązań w okresie 12 miesięcy od daty bilansowej.
Kwestia płynności Grupy została dodatkowo omówiona w nocie 35 przy opisie ryzyka utraty płynności finansowej.
W związku z powyższym sprawozdanie finansowe zostało sporządzone z uwzględnieniem zasady kontynuacji działania i nie zawiera korekt, które byłyby konieczne w przypadku braku takiego założenia.
Przez jednostki zależne rozumie się jednostki kontrolowane przez jednostkę dominującą. Uznaje się, że kontrola występuje wówczas, gdy jednostka dominująca ma możliwość wpływania na politykę finansową i operacyjną podległej jednostki w celu osiągnięcia korzyści z jej działalności.
Wyniki finansowe jednostek zależnych, nad którymi w trakcie roku została objęta lub utracona kontrola, ujmuje się w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym od/do momentu efektywnego rozpoczęcia/zakończenia sprawowania kontroli.
W stosownych przypadkach w sprawozdaniach finansowych jednostek zależnych dokonuje się korekt mających na celu ujednolicenie zasad rachunkowości stosowanych przez daną jednostkę z zasadami stosowanymi przez pozostałe jednostki Grupy.
Wszelkie transakcje, salda, przychody i koszty zachodzące między podmiotami powiązanymi objętymi konsolidacją podlegają pełnej eliminacji konsolidacyjnej.
Udziały niesprawujące kontroli prezentowane są odrębnie od kapitału własnego Grupy. Udziały niesprawujące kontroli mogą być początkowo wyceniane albo w wartości godziwej albo w proporcji do udziału w wartości godziwej nabywanych aktywów netto. Wybór jednej z w/w metod jest dostępny dla każdego połączenia jednostek gospodarczych. W okresach kolejnych wartość udziałów niesprawujących kontroli obejmuje wartość rozpoznaną początkowo skorygowaną o zmiany wartości kapitału jednostki w proporcji do posiadanych udziałów. Całkowity dochód jest alokowany do udziałów niesprawujących kontroli nawet wtedy, gdy powoduje powstanie ujemnej wartości tych udziałów.
W sytuacji utraty kontroli nad jednostką zależną, zysk lub strata na zbyciu jest ustalana jako różnica pomiędzy: (i) łączną wartością godziwą otrzymanej zapłaty i wartości godziwej udziałów jednostki pozostających w Grupie oraz (ii) wartością księgową aktywów (łącznie z wartością firmy), zobowiązań i udziałów niesprawujących kontroli. Kwoty ujęte w stosunku do zbywanej jednostki, w innych składnikach całkowitego dochodu podlegają reklasyfikacji do rachunku zysków i strat. Wartość godziwa udziałów w jednostkach pozostających w Grupie po zbyciu, uznawana jest za początkową wartość godziwą dla celów późniejszego ich ujmowania zgodnie z MSR 39, lub początkowy koszt udziałów w jednostkach stowarzyszonych lub wspólnych przedsięwzięciach.
Wartość firmy powstająca przy przejęciu wynika z wystąpienia na dzień przejęcia nadwyżki sumy przekazanej płatności, wartości udziałów niesprawujących kontroli i wartości godziwej uprzednio posiadanych udziałów w jednostce nabywanej nad udziałem Grupy w wartości godziwej netto dających się zidentyfikować aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych jednostki ujmowanych na dzień przejęcia.
W przypadku wystąpienia wartości ujemnej, Grupa dokonuje ponownego przeglądu ustalenia wartości godziwych poszczególnych składników nabywanych aktywów netto. Jeżeli w wyniku przeglądu nadal wartość jest ujemna ujmuje się ją niezwłocznie w wyniku finansowym.
Wartość firmy ujmuje się początkowo jako składnik aktywów po koszcie, a następnie wycenia według kosztu pomniejszonego o skumulowaną stratę z tytułu utraty wartości.
Dla celów testowania utraty wartości wartość firmy alokuje się na poszczególne ośrodki Grupy generujące przepływy pieniężne, które powinny odnieść korzyści z synergii będących efektem połączenia. Jednostki generujące przepływy pieniężne, do których alokuje się wartość firmy, testuje się pod względem utraty wartości raz w roku lub częściej, jeśli można wiarygodnie przypuszczać, że utrata wartości wystąpiła. Jeśli wartość odzyskiwalna ośrodka generującego przepływy pieniężne
jest mniejsza od jej wartości bilansowej, stratę z tytułu utraty wartości alokuje się najpierw w celu redukcji kwoty bilansowej wartości firmy alokowanej do tego ośrodka, a następnie do pozostałych aktywów tego ośrodka proporcjonalnie do wartości bilansowej poszczególnych składników aktywów tej jednostki. Strata z tytułu utraty wartości ujęta dla wartości firmy nie podlega odwróceniu w następnych okresach.
W chwili zbycia jednostki zależnej lub podlegającej wspólnej kontroli przypadającą na nią część wartości firmy uwzględnia się przy obliczaniu zysku/straty z tytułu zbycia.
Wynik finansowy oraz sytuację majątkową wszystkich podmiotów zależnych, których waluta funkcjonalna jest inna niż waluta prezentacji, przelicza się na inną walutę prezentacji z zastosowaniem następujących procedur:
W momencie zbycia jednostek, różnice kursowe ujmuje się w zestawieniu całkowitych dochodów. Różnice kursowe powstałe na wycenie inwestycji netto ujmuje się w kapitale własnym. Waluta funkcjonalna żadnego z podmiotów zależnych nie jest na dzień bilansowy walutą gospodarki hiperinflacyjnej.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w oparciu o księgi rachunkowe prowadzone według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej.
Rzeczowe aktywa trwałe wykazane są w bilansie w wartości początkowej pomniejszonej w kolejnych okresach o odpisy amortyzacyjne oraz utratę wartości.
Amortyzację wylicza się dla wszystkich środków trwałych, z pominięciem gruntów oraz środków trwałych w budowie, przez oszacowany okres ekonomicznej przydatności tych środków, używając metody liniowej. Spółka Dominująca stosuje następujące stawki rocznej amortyzacji:
| • | Ulepszenia w obcych środkach trwałych | od 6-10% |
|---|---|---|
| • | Budynki i budowle | 10% |
| • | Maszyny i urządzenia | od 10-30% |
| • | Środki transportu | od 14%-20% |
| • | Pozostałe środki trwałe | od 10%-50% |
Aktywa utrzymywane na podstawie umowy leasingu finansowego są amortyzowane przez okres ich ekonomicznej użyteczności, odpowiednio jak aktywa własne.
Zyski lub straty wynikłe ze sprzedaży / likwidacji lub zaprzestania użytkowania środków trwałych są określane jako różnica pomiędzy przychodami ze sprzedaży a wartością netto tych środków trwałych i są ujmowane w zestawieniu całkowitych dochodów.
Zakupione licencje na oprogramowanie komputerowe aktywuje się w wysokości kosztów poniesionych na zakup i przygotowanie do używania danego programu komputerowego. Aktywowany koszt odpisuje się przez szacowany okres użytkowania. Średni okres użytkowania oprogramowania komputerowego wynosi 5 lat.
Grupa dokonała przeglądu czynników, które należy wziąć pod uwagę przy ocenie okresu użytkowania znaków towarowych, takich jak:
Biorąc pod uwagę powyższe czynniki Grupa uznała, że nie istnieją żadne dające się przewidzieć ograniczenia okresu, w którym można spodziewać się, że usługi sprzedawane pod zarządzanymi przez Grupę znakami towarowymi będą generowały korzyści finansowe i w związku z tym znaki towarowe są traktowane jako wartość niematerialna o nieokreślonym okresie użytkowania od których nie dokonuje się odpisów amortyzacyjnych. W każdym okresie sprawozdawczym następuje weryfikacja okresu użytkowania, w celu ustalenia, czy zdarzenia i okoliczności nadal potwierdzają ocenę, że okres użytkowania tego składnika nadal jest nieokreślony.
Na każdy dzień bilansowy Spółka dominująca dokonuje analizy czy wystąpiły przesłanki wskazujące na utratę wartości składników majątku trwałego. W przypadku, gdy stwierdzono istnienie takich przesłanek, szacowana jest wartość odzyskiwalna danego składnika aktywów, w celu ustalenia potencjalnego odpisu z tego tytułu. W sytuacji, gdy składnik aktywów nie generuje przepływów
pieniężnych, które są w znacznym stopniu niezależnymi od przepływów generowanych przez inne aktywa, analizę przeprowadza się dla grupy aktywów generujących przepływy pieniężne, do której należy dany składnik aktywów.
W przypadku rzeczowych aktywów trwałych uznaje się, że najmniejszym możliwym do zidentyfikowania ośrodkiem generującym przepływy pieniężne jest pojedyncza restauracja.
W przypadku wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania, test na utratę wartości przeprowadzany jest corocznie, oraz dodatkowo, gdy występują przesłanki wskazujące na możliwość wystąpienia utraty wartości.
Wartość odzyskiwalna ustalana jest jako kwota wyższa z dwóch wartości: wartość godziwa pomniejszona o koszty sprzedaży lub wartość użytkowa. Ta ostatnia wartość odpowiada wartości bieżącej szacunku przyszłych przepływów pieniężnych zdyskontowanych przy użyciu stopy dyskonta uwzględniającej aktualną rynkową wartość pieniądza w czasie oraz ryzyko specyficzne dla danego aktywa.
Jeżeli wartość odzyskiwalna jest niższa od wartości księgowej netto składnika aktywów (lub grupy aktywów), wartość księgowa jest pomniejszana do wartości odzyskiwalnej.
W momencie gdy utrata wartości ulega następnie odwróceniu, wartość netto składnika aktywów (lub grupy aktywów) zwiększana jest do nowej szacowanej wartości odzyskiwalnej, nie wyższej jednak od wartości netto tego składnika aktywów jaka byłaby ustalona, gdyby utrata wartości nie została rozpoznana w poprzednich latach.
Leasing jest klasyfikowany jako leasing finansowy, gdy warunki umowy przenoszą zasadniczo całe potencjalne korzyści oraz ryzyko wynikające z użytkowania przedmiotu leasingu na leasingobiorcę. Wszystkie pozostałe rodzaje leasingu są traktowane jako leasing operacyjny.
Aktywa użytkowane na podstawie umowy leasingu finansowego są traktowane jak aktywa Grupy i są wyceniane w wartości godziwej w momencie ich nabycia, nie wyższej jednak niż wartość bieżąca minimalnych opłat leasingowych. Powstające z tego tytułu zobowiązanie wobec leasingodawcy jest prezentowane w bilansie w pozycji zobowiązania z tytułu leasingu finansowego. Płatności leasingowe zostały podzielone na część odsetkową oraz część kapitałową. Koszty finansowe są odnoszone do rachunku zysków i strat.
Opłaty leasingowe uiszczane w ramach leasingu operacyjnego obciążają koszty metodą liniową przez okres leasingu.
Spółka dominująca zalicza posiadane aktywa finansowe do następujących kategorii: wykazywane według wartości godziwej przez wynik finansowy, pożyczki i należności, aktywa utrzymywane do terminu wymagalności, aktywa finansowe dostępne do sprzedaży oraz instrumenty zabezpieczające. Klasyfikacja opiera się na kryterium celu nabycia aktywa finansowego. Zarząd określa klasyfikację swoich aktywów finansowych przy ich początkowym ujęciu a następnie poddaje ją weryfikacji na każdy dzień bilansowy.
Regularne transakcje zakupu i sprzedaży inwestycji ujmuje się na dzień przeprowadzenia transakcji – dzień, w którym Grupa zobowiązuje się zakupić lub sprzedać dany składnik aktywów. Inwestycje ujmuje się początkowo według wartości godziwej powiększonej o koszty transakcyjne. Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży oraz aktywa finansowe wykazywane według wartości godziwej przez wynik finansowy wykazuje się po początkowym ujęciu według wartości godziwej. Pożyczki i należności oraz inwestycje utrzymywane do terminu wymagalności wykazuje się według skorygowanej ceny nabycia (zamortyzowanego kosztu) metodą efektywnej stopy procentowej. Metoda efektywnej stopy procentowej służy do obliczania zamortyzowanego kosztu instrumentu finansowego i do alokowania kosztów odsetkowych w odpowiednim okresie. Efektywna stopa procentowa to stopa faktycznie dyskontująca przyszłe płatności pieniężne w przewidywanym okresie użytkowania danego instrumentu lub, w razie potrzeby, w okresie krótszym.
Instrumenty pochodne są początkowo ujmowane w księgach rachunkowych według wartości godziwej. Następnie aktualizuje się ich wycenę do poziomu aktualnej wartości godziwej W przypadku gdy dany instrument spełnia kryteria instrumentu zabezpieczającego, cześć efektywna odnoszona jest bezpośrednio w kapitały (kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych), a cześć nieefektywna w rachunek zysków i strat.
Aktywa finansowe, oprócz tych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy, ocenia się pod względem utraty wartości na każdy dzień bilansowy. Aktywa finansowe tracą wartość, gdy istnieją obiektywne przesłanki, że zdarzenia, które wystąpiły po początkowym ujęciu danego składnika aktywów wpłynęły niekorzystnie na związane z nim szacunkowe przyszłe przepływy pieniężne.
W przypadku niektórych kategorii aktywów finansowych, np. należności z tytułu dostaw i usług, poszczególne aktywa ocenione jako te, które nie utraciły wartości, bada się pod kątem utraty wartości łącznie. Obiektywne dowody utraty wartości dla portfela należności obejmują doświadczenie Grupy w procesie windykacji należności; wzrost liczby nieterminowych płatności przekraczających średnio 90 dni, a także obserwowalne zmiany w warunkach gospodarki krajowej czy lokalnej, które mają związek z przypadkami nieterminowych spłat należności.
W przypadku aktywów finansowych wykazywanych po zamortyzowanym koszcie, kwota odpisu z tytułu utraty wartości stanowi różnicę pomiędzy wartością bilansową składnika aktywów a bieżącą wartością szacunkowych przyszłych przepływów pieniężnych zdyskontowanych w oparciu o pierwotną efektywną stopę procentową składnika aktywów finansowych.
W przypadku aktywów finansowych wykazywanych po koszcie, kwota odpisu z tytułu utraty wartości stanowi różnicę pomiędzy wartością bilansową składnika aktywów a bieżącą wartością szacunkowych przyszłych przepływów pieniężnych zdyskontowanych w oparciu o bieżącą rynkową stopę zwrotu dla podobnych aktywów finansowych.
Wartość bilansową składnika aktywów finansowych pomniejsza się o odpis z tytułu utraty wartości bezpośrednio dla wszystkich aktywów tego typu, z wyjątkiem należności z tytułu dostaw i usług, których wartość bilansową pomniejsza się stosując konto korygujące ich pierwotną wartość. W przypadku stwierdzenia nieściągalności danej należności z tytułu dostaw i usług, odpisuje się ją właśnie w ciężar konta odpisu aktualizującego. Natomiast jeśli uprzednio odpisane kwoty zostaną później odzyskane, dokonuje się odpowiedniego uznania konta odpisu aktualizującego. Zmiany wartości bilansowej konta odpisu aktualizującego ujmuje się w rachunku zysków i strat w pozycji pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych.
W przypadku instrumentów dłużnych sklasyfikowanych jako dostępnych do sprzedaży, jeśli w kolejnym okresie obrachunkowym kwota odpisu z tytułu utraty wartości ulegnie zmniejszeniu, a zmniejszenie to można racjonalnie odnieść do zdarzenia mającego miejsce po ujęciu utraty wartości, uprzednio ujęty odpis z tytułu utraty wartości odwraca się w rachunku zysków i strat.
W przypadku instrumentów kapitałowych sklasyfikowanych jako dostępnych do sprzedaży, odpisy z tytułu utraty wartości ujęte uprzednio przez wynik finansowy nie podlegają odwróceniu poprzez rachunek zysków i strat. Wszelkie zwiększenia wartości godziwej następujące po wystąpieniu utraty wartości ujmuje się bezpośrednio w kapitale własnym. W przypadku instrumentów kapitałowych nienotowanych na giełdzie odpisy z tytułu utraty wartości nigdy nie podlegają odwróceniu.
Zobowiązania finansowe (z wyłączeniem instrumentów stanowiących zabezpieczenie opisanych powyżej) klasyfikuje się jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy albo jako pozostałe zobowiązania finansowe.
Do tej kategorii zalicza się zobowiązania finansowe przeznaczone do zbycia lub zdefiniowane jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Zobowiązanie finansowe klasyfikuje się jako przeznaczone do zbycia, jeżeli:
lub
• jest instrumentem pochodnym niesklasyfikowanym i niedziałającym jako zabezpieczenie.
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy wykazuje się w wartości godziwej, a wynikające z nich zyski lub straty finansowe ujmuje się w rachunku zysków i strat z uwzględnieniem odsetek zapłaconych od danego zobowiązania finansowego.
Pozostałe zobowiązania finansowe, w tym kredyty bankowe i pożyczki, wycenia się początkowo w wartości godziwej pomniejszonej o koszty transakcji.
Następnie wycenia się je według zamortyzowanego kosztu. W przypadku gdy wycena w wysokości kwoty kapitału pozostającego do spłaty powiększonego o odsetki naliczone na dzień bilansowy nie różni się istotnie od wyceny po zamortyzowanym koszcie Spółka dominująca stosuje metodę uproszczoną (tj. kapitał plus odsetki).
Wartość początkowa (koszt) zapasów obejmuje wszystkie koszty (nabycia, wytworzenia i inne) poniesione w związku z doprowadzeniem zapasów do ich aktualnego miejsca i stanu. Cena nabycia zapasów obejmuje cenę zakupu, powiększoną o cła importowe i inne podatki (niemożliwe do późniejszego odzyskania od władz podatkowych), koszty transportu, załadunku, wyładunku i inne koszty bezpośrednio związane z pozyskaniem zapasów, pomniejszaną o opusty, rabaty i inne podobne zmniejszenia.
Zapasy wycenia się w wartości początkowej (cenie nabycia lub koszcie wytworzenia), nie wyższej niż cena sprzedaży możliwa do uzyskania.
W odniesieniu do zapasów, które nie są wzajemnie wymienialne oraz wyrobów i usług wytworzonych i przeznaczonych do realizacji konkretnych przedsięwzięć koszt zapasów ustala się metodą szczegółowej identyfikacji poszczególnych kosztów. Metoda ta polega na przyporządkowaniu konkretnego kosztu (wartości początkowej) do poszczególnych pozycji zapasów. W odniesieniu do pozostałych zapasów koszt ustala się stosując metodę "pierwsze weszło, pierwsze wyszło" (FIFO).
Akcje zwykłe zalicza się do kapitału własnego. Jako kapitał podstawowy wykazuje się wartość nominalną kapitału Spółki dominującej. Koszty krańcowe bezpośrednio związane z emisją nowych akcji wykazuje się w kapitale własnym, jako pomniejszenie wpływów z emisji. Kapitał opłacony a niezarejestrowany wykazywany jest jako odrębną pozycja kapitałów.
Kapitał zapasowy wynika z wielkości tworzonych ustawowo, ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej, kosztów i przychodów związanych z emisją akcji (zgodnie z MSR 32 Instrumenty finansowe: prezentacja par 35-37).
Wartość kapitału z aktualizacji wyceny wynika z wyceny efektywnej części instrumentów zabezpieczających skorygowanych o podatek odroczony.
Główną pozycję wśród tych kapitałów w Grupie stanowi kapitał wynkający z programu motywacyjnego opisanego w nocie 31. Wartość tego kapitału jest wyceniana zgodnie z MSSF2.
Rezerwy są ujmowane w bilansie wówczas, gdy na Grupie kapitałowej ciąży prawny lub zwyczajowo oczekiwany obowiązek wynikający ze zdarzeń przeszłych i jest prawdopodobne, iż wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków. Jeżeli wpływ utraty wartości pieniądza w czasie jest istotny, wartość rezerwy ustalana jest jako przewidywana kwota przyszłych przepływów pieniężnych zdyskontowana przy zastosowaniu stopy dyskontowej przed opodatkowaniem, odzwierciedlającej wartość pieniądza w czasie oraz ryzyka charakterystyczne dla danego składnika zobowiązań.
Rezerwy na zobowiązania spowodowane restrukturyzacją tworzone są wówczas, gdy Grupa posiada szczegółowy, formalny plan restrukturyzacji i restrukturyzacja taka rozpoczęła się lub informacja o niej została podana do publicznej wiadomości.
Przychody ze sprzedaży ujmowane są w wartości godziwej zapłat otrzymanych lub należnych i reprezentują należności za produkty, towary i usługi dostarczone w ramach normalnej działalności gospodarczej, po pomniejszeniu o rabaty, VAT i inne podatki związane ze sprzedażą.
Przychód ze sprzedaży towarów ujmowany jest w momencie dostarczenia towarów i przekazania prawa własności.
Transakcje przeprowadzane w walucie innej niż polski złoty są księgowane po kursie waluty obowiązującym na dzień transakcji. Na dzień bilansowy, aktywa i pasywa pieniężne denominowane w walutach obcych są przeliczane według kursu obowiązującego na ten dzień. Zyski i straty wynikłe z przeliczenia walut są odnoszone bezpośrednio do rachunku zysku i strat.
Na obowiązkowe obciążenia wyniku składają się: podatek bieżący oraz podatek odroczony. Bieżące obciążenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego.
Podatek odroczony jest wyliczany metodą bilansową jako podatek podlegający zapłaceniu lub zwrotowi w przyszłości na różnicach pomiędzy wartościami bilansowymi aktywów i pasywów a odpowiadającymi im wartościami podatkowymi wykorzystywanymi do wyliczenia podstawy opodatkowania.
Rezerwa na podatek odroczony jest tworzona od wszystkich dodatnich różnic przejściowych podlegających opodatkowaniu, natomiast składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego jest rozpoznawany do wysokości w jakiej jest prawdopodobne, że będzie można pomniejszyć przyszłe zyski podatkowe o rozpoznane ujemne różnice przejściowe. Pozycja aktywów lub zobowiązanie podatkowe nie powstaje, jeśli różnica przejściowa powstaje z tytułu wartości firmy lub z tytułu
pierwotnego ujęcia innego składnika aktywów lub zobowiązania w transakcji, która nie ma wpływu ani na wynik podatkowy ani na wynik księgowy.
Podatek odroczony jest wyliczany przy użyciu stawek podatkowych, które będą obowiązywać w momencie, gdy pozycja aktywów zostanie zrealizowana lub zobowiązanie stanie się wymagalne.
Aktywa i rezerwa na podatek odroczony prezentowane są w bilansie per saldo i ich zmiana rozpoznawana jest w rachunku zysku i strat lub w innych dochodach całkowitych (dla efektywnej części instrumentów zabezpieczających).
Grupa działa w obszarze jednego segmentu branżowego – rynku restauracyjnego. Grupa działa głównie w obszarze jednego segmentu geograficznego, jakim jest Polska.
| od 01.01.2017 | od 01.12.2015 |
|---|---|
| do 31.03.2017 | do 29.02.2016 |
| 000'PLN | 000'PLN |
| 43 057 | 45 151 |
| 41 514 | 43 426 |
| 1 543 | 1 725 |
| 787 | 1 036 |
| 43 844 | 46 187 |
| od 01.01.2017 do 31.03.2017 |
od 01.12.2015 do 29.02.2016 |
|
|---|---|---|
| 000'PLN | 000'PLN | |
| Amortyzacja | (2 679) | (2 609) |
| Zużycie materiałów i energii | (14 945) | (16 186) |
| Usługi obce | (22 518) | (21 301) |
| Podatki i opłaty | (253) | (261) |
| Wynagrodzenia | (3 152) | (3 462) |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | (562) | (630) |
| Pozostałe koszty rodzajowe | (417) | (505) |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | (786) | (1 038) |
| Razem | (45 312) | (45 992) |
| Koszt własny sprzedaży | (39 048) | (39 960) |
| Koszty ogólnego zarządu | (6 264) | (6 032) |
| Razem | (45 312) | (45 992) |
| od 01.01.2017 do 31.03.2017 000'PLN |
od 01.12.2015 do 29.02.2016 000'PLN |
|
|---|---|---|
| Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 27 | 1 |
| Rozwiązane rezerwy | 148 | - |
| Odszkodowania i kary umowne | 13 | 58 |
| Rozwiązane odpisy aktualizujące na należności | 68 | 198 |
| Rozwiązane odpisy aktualizujące na majątek trwały | - | 1 |
| Sprawy sądowe i egzekucyjne | 619 | - |
| Pozostałe | 12 | 12 |
| Razem | 887 | 270 |
| od 01.01.2017 do 31.03.2017 |
od 01.12.2015 do 29.02.2016 |
|
|---|---|---|
| 000'PLN | 000'PLN | |
| Strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | (3) | - |
| Likwidacja środków trwałych | (41) | (40) |
| Odpisy aktualizujące należności | (24) | (68) |
| Koszty procesowe | - | (53) |
| Kary umowne i odszkodowania | (2) | (3) |
| Umorzenie należności | (1) | - |
| Darowizny | - | (15) |
| Pozostałe koszty | (18) | (6) |
| Razem | (89) | (185) |
| od 01.01.2017 do 31.03.2017 000'PLN |
od 01.12.2015 do 29.02.2016 000'PLN |
|
|---|---|---|
| Uzyskane odsetki | 34 | 66 |
| Nadwyżka ujemnych różnic kursowych nad dodatnimi | (2) | (3) |
| Koszty odsetek od kredytów i pożyczek | (1 030) | (1 535) |
| Koszty odsetek od leasingów | (46) | (49) |
| Koszty odsetek od pozostałych zobowiązań | (29) | (9) |
| Dyskonto kaucje | 14 | 17 |
| Umorzenie odsetek od kredytu | - | 9 360 |
| Koszty faktoringu odwrotnego | (187) | - |
| Wycena i rozliczenie instrumentów pochodnych | (132) | - |
| Inne | (10) | - |
| (1 388) | 7 847 |
| od 01.01.2017 do 31.03.2017 000'PLN |
od 01.12.2015 do 29.02.2016 000'PLN |
|
|---|---|---|
| Podatek bieżący | (2) | (2) |
| Podatek odroczony | 338 | (3 549) |
| Razem podatek | 336 | (3 551) |
| Tytuł dodatnich różnic przejściowych | Kwota różnicy przejściowej na 31.03.2017r. |
Aktywa z tytułu podatku na 31.03.2017r. |
Kwota różnicy przejściowej na 31.12.2016r. |
Aktywa z tytułu podatku na 31.12.2016r. |
|---|---|---|---|---|
| Odniesionych na wynik finansowy | 52 678 | 10 008 | 51 041 | 9 697 |
| Środki trwałe i WNiP - odpisy i różn.między amort. podatk. a bilans. |
10 376 | 1 971 | 10 355 | 1 967 |
| Odpisy na należności | 12 681 | 2 409 | 13 310 | 2 529 |
| Straty podatkowe | 22 775 | 4 327 | 20 611 | 3 916 |
| Należne odsetki kary | - | - | - | - |
| Udziały i pożyczki - odpisy | 2 553 | 485 | 2 553 | 485 |
| Rezerwy na zobowiązania | 3 416 | 649 | 3 359 | 638 |
| Inne | 877 | 167 | 853 | 162 |
| Odniesionych na kapitał własny | - | - | - | - |
| Wycena instrumentów zabezpieczających |
- | - | - | - |
| RAZEM | 52 678 | 10 008 | 51 041 | 9 697 |
| odpis aktualizujący wartość aktywa | - | - | ||
| wartość netto aktywów z tytułu podatku odroczonego wykazanych w bilansie |
10 008 | 9 697 |
| Tytuł dodatnich różnic przejściowych | Kwota różnicy przejściowej na dzień 31.03.2017 |
Rezerwa z tytułu podatku na na dzień 31.03.2017 |
Kwota różnicy przejściowej na dzień 31.12.2016 |
Rezerwa z tytułu podatku na na dzień 31.12.2016 |
|---|---|---|---|---|
| Odniesionych na wynik finansowy | 652 | 123 | 793 | 150 |
| Odsetki i różnice kursowe | 652 | 123 | 793 | 150 |
| Inne | - | - | - | - |
| Odniesionych na kapitał własny | 405 | 77 | 237 | 45 |
| Wycena instrumentów zabezpieczających |
405 | 77 | 237 | 45 |
| RAZEM | 1 057 | 200 | 1 030 | 195 |
Organ podatkowy może kontrolować zeznania podatkowe w okresie 5 lat od dnia ich złożenia.
| od 01.01.2017 do 31.03.2017 000'PLN |
od 01.12.2015 do 29.02.2016 000'PLN |
|
|---|---|---|
| Zysk (strata) przypadający na akcjonariuszy Spółki (tys. PLN) | (1 722) | 4 575 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (szt.) | 30 666 180 | 30 252 842 |
| Podstawowy zysk (strata) na akcję (w PLN na jedną akcję) | (0,06) | 0,15 |
| Zysk (strata) przypadający na akcjonariuszy Spółki (tys. PLN) | (1 722) | 4 575 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych dla potrzeb rozwodnionego zysku (straty) na akcję (szt.) |
32 006 926 | 32 125 791 |
| Rozwodniony zysk (strata) na akcję (w PLN na jedną akcję) | (0,05) | 0,14 |
| Całkowity dochód przypadający na akcjonariuszy Spółki (tys. PLN) | (1 392) | 4 604 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (szt.) | 30 666 180 | 30 252 842 |
| Podstawowy dochód na akcję (w PLN na jedną akcję) | (0,05) | 0,15 |
| Całkowity dochód przypadający na akcjonariuszy Spółki (tys. PLN) | (1 392) | 4 604 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych dla potrzeb rozwodnionego dochodu na akcję (szt.) |
32 006 926 | 32 125 791 |
| Rozwodniony dochód (strata) na akcję (w PLN na jedną akcję) | (0,04) | 0,14 |
Podstawowy zysk na akcję wylicza się jako iloraz zysku przypadającego na akcjonariuszy Spółki dominującej oraz średniej ważonej liczby akcji zwykłych w trakcie roku, z wyłączeniem akcji zwykłych nabytych przez Spółkę dominującą i wykazywanych jako akcje własne.
Rozwodniony zysk na akcję wylicza się korygując średnią ważoną liczbę akcji zwykłych w taki sposób, jakby nastąpiła zamiana na akcje wszystkich powodujących rozwodnienie potencjalnych akcji zwykłych (program motywacyjny opisany w nocie 31)
Podstawowy dochód na akcję wylicza się jako iloraz całkowitego dochodu przypadającego na akcjonariuszy Spółki dominującej oraz średniej ważonej liczby akcji zwykłych w trakcie roku, z wyłączeniem akcji zwykłych nabytych przez Spółkę dominującą i wykazywanych jako akcje własne.
Rozwodniony dochód na akcję wylicza się korygując średnią ważoną liczbę akcji zwykłych w taki sposób, jakby nastąpiła zamiana na akcje wszystkich powodujących rozwodnienie potencjalnych akcji zwykłych (program motywacyjny opisany w nocie 31).
| Umowy wniesione aportem |
Znaki towarowe |
Oprogramowanie i licencje komputerowe |
Inne wartości niematerialne |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto | |||||
| Stan na 1 grudnia 2015 | 2 951 | 23 114 | 6 534 | 617 | 33 216 |
| Zwiększenia | - | - | 1 655 | - | 1 655 |
| Zmniejszenia | - | - | - | - | - |
| Przemieszczenia | - | - | 150 | - | 150 |
| Stan na 31 grudnia 2016 | 2 951 | 23 114 | 8 339 | 617 | 35 021 |
| Umorzenie | |||||
| Stan na 1 grudnia 2015 | (2 951) | - | (3 012) | (99) | (6 062) |
| Zwiększenia | - | - | (598) | - | (598) |
| Zmniejszenia | - | - | - | - | - |
| Przemieszczenia | - | - | - | - | - |
| Stan na 31 grudnia 2016 | (2 951) | - | (3 610) | (99) | (6 660) |
| Odpisy aktualizujące | |||||
| Stan na 1 grudnia 2015 | - | (8 726) | (60) | (518) | (9 304) |
| Zwiększenia | - | - | 17 | - | 17 |
| Zmniejszenia | - | 8 726 | - | - | 8 726 |
| Przemieszczenia | - | - | - | - | - |
| Stan na 31 grudnia 2016 | - | - | (43) | (518) | (561) |
| Wartość netto na 1 grudnia 2015 |
- | 14 388 | 3 462 | - | 17 850 |
| Wartość netto na 31 grudnia 2016 |
- | 23 114 | 4 686 | - | 27 800 |
| Umowy Oprogramowanie i |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| wniesione | Znaki | licencje | Inne wartości | |||
| aportem | towarowe | komputerowe | niematerialne | Razem | ||
| Wartość brutto | ||||||
| Stan na 1 stycznia 2017 | 2 951 | 23 114 | 8 339 | 617 | 35 021 | |
| Zwiększenia | - | - | 306 | - | 306 | |
| Zmniejszenia | - | - | - | - | - | |
| Przemieszczenia | - | - | - | - | ||
| Stan na 31 marca 2017 | 2 951 | 23 114 | 8 645 | 617 | 35 327 | |
| Umorzenie | ||||||
| Stan na 1 stycznia 2017 | (2 951) | - | (3 610) | (99) | (6 660) | |
| Zwiększenia | - | - | (160) | - | (160) | |
| Zmniejszenia | - | - | - | - | - | |
| Przemieszczenia | - | - | - | - | ||
| Stan na 31 marca 2017 | (2 951) | - | (3 770) | (99) | (6 820) | |
| Odpisy aktualizujące | ||||||
| Stan na 1 stycznia 2017 | - | - | (43) | (518) | (561) | |
| Zwiększenia | - | - | - | - | - | |
| Zmniejszenia | - | - | - | - | - | |
| Przemieszczenia | - | - | - | - | ||
| Stan na 31 marca 2017 | - | - | (43) | (518) | (561) | |
| Wartość netto na | - | 23 114 | 4 686 | - | 27 800 | |
| 1 stycznia 2017 | ||||||
| Wartość netto na 31 marca 2017 |
- | 23 114 | 4 832 | - | 27 946 |
Zabezpieczenia na wartościach niematerialnych zostały ujawnione w nocie 24 niniejszego sprawozdania.
| Bu dy k i i n |
Ma i sz ny y |
Inn e r ze cz ow e |
Śr d k i łe trw o a w bu do ie ( ty m w w |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gr ty un |
bu do le w |
dz ia urz en ą |
Śr d k i tra tu o ns p or |
k łe ty trw a wa a |
l icz k i ) za |
Ra ze m |
|
| W ś ć br to t to ar u |
|||||||
| S dn ia ta 1 g 2 0 1 5 n n a ru |
1 7 6 6 |
8 6 0 4 9 |
2 4 4 4 4 |
3 4 8 0 |
1 7 8 7 1 |
1 7 5 7 |
5 1 3 3 6 7 |
| Zw ię ks ia ze n |
- | 1 5 2 1 |
2 6 4 7 |
1 8 0 |
6 2 4 |
2 4 2 4 0 |
2 9 2 1 2 |
| Zm ie j ia n sz en |
- | ( 8 3 1 9 ) |
( 9 0 3 ) |
( 1 ) 5 |
( 2 3 6 ) |
( 2 0 9 ) |
( 9 7 1 8 ) |
| Pr ies ia ze m zc ze n |
- | 1 6 0 8 9 |
2 1 1 1 |
- | 2 7 1 1 |
( ) 2 1 0 6 1 |
( ) 1 5 0 |
| S 3 1 g dn ia 2 0 1 6 ta n n a ru |
1 6 6 7 |
9 3 4 0 5 |
2 8 2 9 9 |
3 6 0 9 |
2 0 9 0 7 |
4 2 7 7 |
1 5 4 7 1 1 |
| Um ie or ze n |
|||||||
| S dn ia ta 1 g 2 0 1 5 n n a ru |
- | ( ) 5 7 1 6 8 |
( ) 1 7 4 0 8 |
( ) 1 5 8 8 |
( ) 1 3 3 0 2 |
- | ( 8 9 4 6 6 ) |
| Zw ię ks ia ze n |
- | ( ) 6 0 8 9 |
( ) 2 0 5 0 |
( ) 7 3 8 |
( ) 2 7 2 0 |
- | ( 5 ) 1 1 9 7 |
| Zm ie j ia n sz en |
- | 5 5 3 8 |
8 7 8 |
2 3 |
2 0 9 |
- | 6 6 4 8 |
| Pr ies ia ze m zc ze n |
- | ( ) 1 |
1 | - | - | - | |
| S 3 1 g dn ia 2 0 1 6 ta n n a ru |
- | ( 2 0 ) 5 7 7 |
( 1 8 9 ) 5 7 |
( 2 3 0 3 ) |
( 1 8 1 3 ) 5 |
- | ( 9 4 4 1 5 ) |
| O dp isy k l izu j tu a a ą ce |
|||||||
| S dn ia ta 1 g 2 0 1 5 n n a ru |
- | ( ) 3 5 8 4 |
( ) 9 4 6 |
- | ( ) 7 4 2 |
- | ( 5 2 2 ) 7 |
| Zw ię ks ia ze n |
- | ( ) 6 9 2 |
( ) 5 4 2 |
- | ( ) 3 3 9 |
- | ( 5 ) 1 7 3 |
| Zm ie j ia n sz en |
- | 8 6 4 |
8 2 |
- | 2 9 6 |
- | 1 2 4 2 |
| Pr ies ia ze m zc ze n |
- | - | - | - | - | - | - |
| S 3 1 g dn ia 2 0 1 6 ta n n a ru |
- | ( 3 4 1 2 ) |
( 1 4 0 6 ) |
- | ( 7 8 5 ) |
- | ( 5 6 0 3 ) |
| W ś ć 1 g dn ia 2 0 1 5 to t to ar ne n a ru |
1 7 6 6 |
2 5 2 9 7 |
6 0 9 0 |
1 8 9 2 |
3 8 2 7 |
1 7 5 7 |
4 0 6 2 9 |
| W ś ć 3 1 g dn ia 2 0 1 6 to t to ar ne n a ru |
1 7 6 6 |
3 4 2 0 8 |
8 3 1 4 |
1 3 0 6 |
4 3 7 2 |
4 7 2 7 |
5 4 6 9 3 |
| Bu dy k i i n |
Ma i sz ny |
Inn e r ze cz ow e |
Śr d k i łe trw o a w bu do ie ( ty w w m |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gr ty un |
bu do le w |
y dz ia urz ą en |
Śr d k i tra tu o ns p or |
k ty trw łe a wa a |
) l icz k i za |
Ra ze m |
|
| ś ć W to br t to ar u |
|||||||
| S 1 s ia 2 0 1 7 ta ty n n a cz n |
1 7 6 6 |
9 5 3 4 0 |
2 8 2 9 9 |
3 6 0 9 |
2 0 9 7 0 |
4 7 2 7 |
1 5 4 7 1 1 |
| Zw ię ks ia ze n |
- | ( 1 0 ) 7 |
8 8 7 |
- | 3 3 |
2 2 3 4 |
3 0 3 8 |
| Zm ie j ia n sz en |
- | ( 4 6 3 ) 7 |
( 3 4 2 ) |
- | ( 1 4 9 ) |
( 4 4 9 ) |
( 5 0 3 ) 7 |
| Pr ies ia ze m zc ze n |
- | 3 0 8 3 |
2 9 9 |
- | 0 4 5 |
( 3 8 8 6 ) |
- |
| S ta 3 1 m 2 0 1 7 n n a ar ca |
1 7 6 6 |
9 3 5 5 3 |
2 9 1 3 4 |
3 6 0 9 |
2 1 3 5 8 |
2 6 2 6 |
1 5 2 0 4 6 |
| ie Um or ze n |
|||||||
| S ia 1 s 2 0 1 7 ta ty n n a cz n |
- | ( ) 5 7 7 2 0 |
( ) 1 8 5 7 9 |
( ) 2 3 0 3 |
( ) 1 5 8 1 3 |
- | ( 5 ) 9 4 4 1 |
| Zw ię ks ia ze n |
- | ( 1 3 4 ) 5 |
( 4 9 0 ) |
( 1 2 ) 7 |
( 1 2 ) 5 |
- | ( 2 5 1 9 ) |
| Zm ie j ia n sz en |
- | 3 9 4 7 |
3 3 8 |
- | 1 4 7 |
- | 4 4 5 9 |
| Pr ies ia ze m zc ze n |
- | - | - | - | - | - | - |
| S 3 1 m 2 0 1 ta 7 n n a ar ca |
- | ( 0 9 1 ) 5 5 |
( 1 8 3 1 ) 7 |
( 2 4 ) 7 5 |
( 1 6 1 8 ) 7 |
- | ( 9 2 4 5 ) 7 |
| O dp isy k l izu j tu a a ą ce |
|||||||
| S ia ta 1 s ty 2 0 1 7 n n a cz n |
- | ( ) 3 4 1 2 |
( ) 1 4 0 6 |
- | ( ) 7 8 5 |
- | ( 5 ) 6 0 3 |
| Zw ię ks ia ze n |
- | - | - | - | - | - | - |
| Zm ie j ia n sz en |
- | 2 7 5 |
- | - | - | - | 7 5 2 |
| Pr ies ia ze m zc ze n |
- | - | - | - | - | - | - |
| S 3 1 m 2 0 1 ta 7 n n a ar ca |
- | ( 2 6 6 0 ) |
( 1 4 0 6 ) |
- | ( 8 ) 7 5 |
- | ( 4 8 5 1 ) |
| W ś ć 1 s ia 2 0 1 to t to ty 7 ar ne n a cz n |
1 6 6 7 |
3 4 2 0 8 |
8 3 1 4 |
1 3 0 6 |
4 3 2 7 |
4 2 7 7 |
5 4 6 9 3 |
| W ś ć 3 1 m 2 0 1 to t to 7 ar ne n a ar ca |
1 6 6 7 |
3 5 8 0 2 |
8 9 9 7 |
1 1 3 4 |
4 3 9 5 |
2 6 2 6 |
5 4 2 0 7 |
Zmiana stanu odpisów na rzeczowe aktywa została omówiona w nocie 16. Zabezpieczenia na rzeczowych aktywach trwałych zostały ujawnione w nocie 24.
Na dzień 31.12.2016 r. Spółka dominująca przeprowadziła testy na utratę wartości rzeczowych aktywów trwałych na poziomie poszczególnych restauracji. Testy zostały przeprowadzone w oparciu o prognozowane przepływy pieniężne poszczególnych restauracji za okres 5 lat z uwzględnieniem prostej ekstrapolacji wyników na kolejne 10 lat. Planowane przepływy za pierwszy rok zostały opracowane na podstawie planów finansowych restauracji, okres od 2 do 5 roku został zamodelowany z wykorzystaniem danych historycznych poszczególnych restauracji, szacowanego potencjału lokalu oraz wiedzy na temat zdarzeń jednorazowych. Ekstrapolacja na kolejne lata zakłada 3% p.a. wzrost EBITDA. Stopa do dyskonta wynosiła 9,5% na wszystkie lata prognozy i została ustalona o średnią rynkową strukturę kapitału, zmiany stóp i warunków rynkowych.
W wyniku dokonanego testu na dzień 31.12.2016 r. Grupa utworzyła odpis na środki trwałe w kwocie 1 504 tys. zł.
Na dzień 31.03.2017r. Spółka dominująca nie przeprowadzała testu utratę na wartości środków trwałych.
W związku z likwidacją restauracji zmniejszono w bieżącym roku obrotowym kwotę odpisu o 752 tys. zł.
Na dzień 31.12.2016 r. Spółka dominująca przeprowadziła testy na utratę wartości wartości znaków towarowych w oparciu o prognozowane przepływy pieniężne sieci restauracji działających pod marką Chłopskie Jadło za okres 5 lat z uwzględnieniem wartości rezydualnej. Planowane przepływy za pierwsze dwa lata zostały opracowane na podstawie indywidulanych planów finansowych restauracji. W projekcjach sprzedażowych sieci uwzględniono potencjał wzrostu sprzedaży w poszczególnych restauracjach. W modelu do testu na utratę wartości znaku Chłopskie Jadło Spółka dominujaca przyjęła wzrost sprzedaży w 2017 r. na restauracjach działających przez cały rok 2016 o blisko 9%, natomiast na całej sieci istniejącej na koniec 2016 r. wzrost o blisko 30% - wpływ restauracji otwartych w drugiej połowie 2016 roku. Sprzedaż za okres od 3 do 5 roku została zamodelowana z wykorzystaniem danych historycznych poszczególnych restauracji, szacowanego potencjału lokalu, planowanych działań oraz wiedzy na temat zdarzeń jednorazowych. Dla ustalenia wartości rezydualnej założono brak wzrostu EBITDA na sieci Chłopskie Jadło.
W testach przeprowadzonych wg stanu na 31.12.2016r. zastosowano stopę procentową zgodną z przyjętą dla testów na utratę wartość środków trwałych. W wyniku dokonanego testu na dzień 31.12.2016 r. Spółka rozwiązała odpis na znak towarowy CHJ w kwocie 8 726 tys. zł. W wyniku powyższego wartość znaku Chłopskie Jadło ujawniona w sprawozdaniu na dzień bilansowy jest równa historycznej wartości początkowej i wynosi 21 552 tys. zł.
Z uwagi iż testy zostały przeprowadzone w oparciu o planowane zdarzenia istnieje ryzyko, że realizowane wyniki będą w przyszłości różnić się od założonych. Spółka analizuje na bieżąco stan realizacji założeń przyjętych do testów, pod kątem zaistnienia przesłanek do rozpoznania utraty wartości znaku.
Na dzień 31.03.2017r. Spółka nie zidentyfikowała przesłanek do rozpoznania utraty wartości znaku Chłopskie Jadło.
W dniu 18 stycznia 2008 r. Spółka Dominująca zawarła umowę nabycia udziałów w Shanghai Express Sp. z o.o. W wyniku nabycia, Grupa stała się właścicielem 8.072 udziałów o wartości nominalnej 500 zł każdy, co stanowiło 100% kapitału zakładowego Shanghai Express Sp. z o.o. o łącznej wartości 4 036 tys. zł.
Ostateczna cena nabycia zależała od przychodów netto wygenerowanych przez nabyte restauracje w ciągu 12 miesięcy od dnia nabycia i wyniosła ostatecznie 6 116 tys. zł. Różnica pomiędzy kwotą pierwotnie zapłaconą za udziały w 2008 r. i ostateczną ceną nabycia została zaprezentowana w pozycji zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania.
Wyliczenie wartości firmy z konsolidacji przedstawiało się następująco:
| 31.12.2008 | |
|---|---|
| PLN'000 | |
| Cena nabycia | 6 116 |
| Wartość księgowa aktywów netto | 2 210 |
| Korekta należności do wartości godziwej | (159) |
| Wartość godziwa aktywów netto | 2 051 |
| Wartość firmy z konsolidacji | 4 065 |
| Odpis aktualizacyjny – test na utratę wartości z roku 2011 |
(3 028) |
| Wartość firmy | 1 037 |
Wartość firmy odnosi się głównie do korzyści wynikających z uzyskanego dostępu do klientów rynku restauracyjnego. Z uwagi na specyfikę działalności restauracyjnej, Grupa nie prowadzi rejestru swoich klientów, klienci nie są związani żadnymi umowami i nie są indywidualnie identyfikowani. Zarząd uważa, że umowa nabycia Shanghai Express Sp. z o.o. została zawarta na warunkach rynkowych. Dokonano jedynie korekty do wartości godziwej o kwotę 159 tys. zł. Ośrodkiem wypracowującym środki pieniężne przejętego rynku jest każda, indywidualna restauracja, jednakże wartość firmy została alokowana na wszystkie prowadzone restauracje WOOK.
Na dzień 31.12.2016r. Zarząd Spółki dominującej przeprowadził test na utratę wartości firmy, który nie wykazał zasadności korekty wyceny. Test przeprowadzono na podstawie wieloletniego planu finansowego Spółki (w okresie pierwszych 7 lat), kolejne 3 lata zakładają 2% wzrost przychodów r/r. Stopa dyskonta w całym okresie 9,19%. W ocenie Zarządu żadna racjonalna zmiana parametrów (takich jak stopa dyskonta, przychody) nie spowodowałaby konieczności rozpoznania dodatkowych odpisów aktualizujących. Na dzień 31 marca 2017r. nie zidentyfikowano przesłanek do przeprowadzania nowego testu na utratę wartości.
Wartość firmy netto na dzień bilansowy wynosi: 1 037 tys. zł.
| Należności długoterminowe 903 897 Należności krótkoterminowe 31.03.2017 31.12.2016 000' PLN 000' PLN Należności handlowe 20 624 20 969 Odpis aktualizujący wartość należności handlowe (16 965) (17 213) Należności handlowe netto 3 659 3 756 Należności pozostałe ( w tym należności od właścicieli 10 077 10 546 w spółkach zal.) Odpis aktualizujący wartość należności pozostałych (5 132) (5 132) (w tym od właścicieli w spółkach zal.) Należności pozostałe netto 4 945 5 414 Należności podatkowe 4 692 4 091 Razem należności krótkoterminowe 13 296 13 261 |
31.03.2017 000' PLN |
31.12.2016 000' PLN |
|---|---|---|
| należności | 31.03.2017 000' PLN |
31.12.2016 000' PLN |
|---|---|---|
| Odpis aktualizujący na początek okresu | 22 345 | 26 491 |
| Utworzenie odpisu | 24 | 723 |
| Wykorzystanie odpisu | (204) | (4 240) |
| Rozwiązanie odpisu | (68) | (629) |
| Odpis aktualizujący na koniec okresu | 22 097 | 22 345 |
Odpisy na należności tworzone są zgodnie z polityką rachunkowości na podstawie analizy wiekowania. Ponadto, Spółka dominująca również odpisuje należności w sytuacji rozwiązania umów z dłużnikami i/lub istnienia innych przesłanek świadczących o trudnościach w odzyskaniu należności.
Ze względu na rozproszenie klientów docelowych (branża gastronomiczna, sprzedaż detaliczna), Grupa Kapitałowa nie jest uzależniona od głównych klientów, z którymi transakcje stanowiłyby 10 lub więcej procent łącznych przychodów.
| 31.03.2017 | 31.12.2016 | |
|---|---|---|
| 000'PLN | 000'PLN | |
| Środki pieniężne w kasie i w banku | 14 208 | 13 746 |
| W tym środki o ograniczonej dostępności* | 5 623 | 4 886 |
| Razem | 14 208 | 13 746 |
* zgodnie z postanowieniami umowy kredytu z BOŚ S.A. Spółka na dzień bilansowy 31.03.2017r. posiadała kaucję stanowiącą zabezpieczenie potencjalnej kary umownej (patrz nota 24 niniejszego sprawozdania). Dodatkowo na dzień 31.03.2017r. Spółka posiadała dedykowany rachunek bankowy o ograniczonej dostępności przeznaczony gromadzenia środków stanowiących zabezpieczenie udzielonych gwarancji bankowych przez BOŚ S.A.
| 31.03.2017 | 31.12.2016 | |
|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 1 677 | 5 500 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 407 | 305 |
| 2 084 | 5 805 |
Na pozostałe aktywa finansowe składają się lokaty w wysokości 1.677 tys. zł, które są zabezpieczeniem gwarancji, o których mowa w nocie 29. Natomiast pozostałe aktywa finansowe krótkoterminowe to wartość wyceny transakcji IRS (szczegółowo opisana w nocie 24).
Stan na 31 grudnia 2016 r.
| Nazwa jednostki zależnej lub innej jednostki |
Kwota pożyczki 000' PLN |
Kwota naliczonych odsetek 000' PLN |
Łączna wartość pożyczki 000' PLN |
Odpis aktualizujący 000' PLN |
Wartość pożyczki netto 000' PLN |
|---|---|---|---|---|---|
| Sfinks Hungary Catering, Trade and Services Ltd. (Sfinks Hungary Vendéglátó Kereskedelmi és Szolgáltató Kft.), Węgry* |
97 | 36 | 133 | (133) | - |
| Sportlive24 S.A.* | 250 | 1 | 251 | - | 251 |
| Pożyczka pracownika** | 4 | - | 4 | - | 4 |
| Razem | 351 | 37 | 388 | (133) | 255 |
*Jednostka niepowiązana
**Pożyczka zaprezentowana w pozycji Należności handlowe oraz pozostałe należności
Stan na 31 marca 2017 r.
| Nazwa jednostki zależnej lub innej jednostki |
Kwota pożyczki 000' PLN |
Kwota naliczonych odsetek 000' PLN |
Łączna wartość pożyczki 000' PLN |
Odpis aktualizujący 000' PLN |
Wartość pożyczki netto 000' PLN |
|---|---|---|---|---|---|
| Sfinks Hungary Catering, Trade and Services Ltd. (Sfinks Hungary Vendéglátó Kereskedelmi és Szolgáltató Kft.), Węgry* |
93 | 36 | 129 | (129) | - |
| Sportlive24 S.A.* | 210 | - | 210 | - | 210 |
| Pożyczka pracownika** | 4 | - | 4 | - | 4 |
| Razem | 307 | 36 | 343 | (129) | 214 |
*Jednostka niepowiązana
**Pożyczka zaprezentowana w pozycji Należności handlowe oraz pozostałe należności
| 31.03.2017 000' PLN |
31.12.2016 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Materiały | 2 412 | 2 373 |
| Towary | 435 | 466 |
| Zaliczki na dostawy | - | - |
| Zapasy brutto | 2 847 | 2 839 |
| Odpis aktualizacyjny | - | - |
| Zapasy netto | 2 847 | 2 839 |
| Kapitał podstawowy | 31.03.2017 000' PLN |
31.12.2016 000' PLN |
|---|---|---|
| Kapitał akcyjny wyemitowany i zapłacony: | ||
| liczba akcji | 30 666 180 | 30 666 180 |
| wartość nominalna jednej akcji | 0,001 | 0,001 |
| Wartość nominalna wszystkich akcji | 30 666 | 30 666 |
| Kapitał zapasowy | 31.03.2017 | 31.12.2016 |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Nadwyżka ceny emisyjnej nad ceną nominalną akcji | (14 968) | (14 968) |
| Koszty emisji kapitału akcyjnego | (3 389) | (3 389) |
| Tworzony ustawowo | 29 535 | 29 535 |
| Pokrycie strat | - | - |
| Stan na koniec okresu | 11 178 | 11 178 |
| Kapitał opłacony, niezarejestrowany | 31.03.2017 | 31.12.2016 |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Stan na koniec okresu | - | - |
| Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych | 31.03.2017 | 31.12.2016 |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Wycena instrumentu zabezpieczającego | 407 | 237 |
| Podatek odroczony | (77) | (45) |
| Stan na koniec okresu | 330 | 192 |
Tabela zawiera informacje na temat kredytów bankowych – stan na 31.03.2017 r.
| Na ( f irm ) zw a a |
S ie dz i ba j dn k i t e os |
Kw kre dy ta tu o wg u mo wy |
Kw kre dy ta tu o ła do ta p oz os ła ty sp na 3 1. 0 3. 2 0 1 7r |
W k i o ia tow ar un p ro ce n an |
Te in sp rm ła ty |
|---|---|---|---|---|---|
| P L N ty s. |
P L N ty s. |
||||
| Ba k Oc hr n on y Śr do is ka S. A. o w |
W ars za wa |
8 1 0 2 7 |
9 3 3 7 5 |
S ów j ko śc i s k i re fer j j top tow t w taw a p roc en a r na es so en cy ne y W I B O R 3 M ię ks j 2, 8 p k żę tu tow p ow zo ne o m ar un p roc en eg o. |
2 7. 1 1. 2 0 2 2 r. |
| Za be iec ia i in zp ze n |
is to tn e w ar |
k i u m ow |
|||
| ne un y O św ia dc ie d da iu ię ku j i w iu 77 7 k.p 1. rt. ze n o p o n s eg ze c op arc o a .c. S Sp Po ie ó ł k i ha ha i Ex ie dz i bą P ias ie. 2. rę cz en sp ng p res s . z o.o . z s w ec zn O św ia dc ie ie la ( S ha ha i Ex Sp ) d da iu ię ku j i, w iu k.p 3. rt. 77 7 ze n p orę czy c ng p res s o.o o p o n s eg ze c op arc o a .c. . z Ś, Za f ina k lau lą ko j do k ic h r hu k ów S f in ks B O łno ictw i sta st 4. ns ow wr az mp en sa cy ną sz ac n wr az p e mo cn am w y z zu w y w z Za f ina b lo ka dą i p łno ictw do hu ku ba ko kt óry ie de kw P L N ho dz śro d k ów ho sta sta ota 3 0 0 0 t 5. w ns ow y wr az z e mo cn em ra c n n we g o, na m zo n z p on ow an a y s. p oc ą ca ze z uru c m kre dy be iec ie j lne j ka j. ( Um Kre dy i du j l iwo ś ć n ło ia ka j S f in ks kw ie 3 m ln ł z łu iew ła śc iwe ko tu ote tu ż że ty tu na za zp ze n p nc a ry um ow ne ow a p rze e m o a n ry um ow ne na oc n g o w w w z y óre bo ią ń w i ka j h z ien ia be iec ia i w ko j is j i o b l ig j i o kt j 1 2 p iże j. ) tan tac zo w za y n ą cy c us ow za zp ze n w p os aru n we em ac mo wa w on Dw ks le in b lan de k lar j ks low S f in ks 6. a w e co raz ac ą we ą w z Za j i f ina 1 0 0 % dz ia ł ów S f in ks ó łce S ha ha i Ex Sp sta tro 7. re es ns ow na sp ng p res s o.o w wy y u w . z Za j ka h t h, ku S P H I N X, ku S F I N K S, ku W O O K ( le do S ha ha i Ex Sp ), sta tro to to to żą 8. w re es wy n a z na c ow aro wy c zn a wa row y m zn a wa row y m zn a wa row y m na cy m ng p res s . z o .o zn C H Ł O P S K I E J A D Ł O, tow aro m wy Za j śro d ka h t ły h n le h do S f in ks ho ia ic h s k ła d by ł by ien łą j śc i ln ł sta tro żą ż rto 2 8, 4 m 9. w re es wy na c rw a c a cy c c c zm ny o cz ne wa z Prz lew ier lno śc i p łe j S f in ks ów ó łp ów fra h o ier lno śc i S f in ks i S ha ha i Ex Sp ów ó łp kre ie bs te te 10 e w zy rzy sz z u m o ws p rac y – um nc zy zo wy c raz w zy ng p res s . z o.o . z um w sp rac y w za s o l icz ia kc j i o łac h ka i p łat icz i z F irs Da Po ls ka S. A. i Ce Us ług P łat icz h e Se ice Sp tra rta t ta ntr roz an ns a p an y c m n y m um n y c rv . z o.o Prz lew ier lno śc i z ów h z do i w kre ie łat R E T R O i o łat ke ing h z iem b j ia j /w ów ły h p j te rty sta t str że że 5 0 0 0 11 e w zy um za wa c wc am za s op p m ar ow y c za ze n o ę c ce s ą w um o wp wa c ow y P L N ie lu b k ier ie ły ów d ko he ów ka ie kre dy j hu k i ba ko Sp ó ł k i ntr nt tow roc zn ow an wp w o a na w s za ne w um ow e rac n n we W ko is j b l ig j i z ien h s i i A łą j śc i n ina lne j ln P L N ( dw dz ie śc ia i l ion ów łot h ) ien h n kc j i i L - ian P L 3 o rto 2 0 m 1 12 aru n wa em a o ac am ny c er cz ne wa om a m z y c za m ny c a a e s er z ce ną za m y iem Ba ku do k ła da ia im ien iu S f in ks j i n by ia b l ig j i e ito h w h e is j i, z że iem że ier j ko le j śc i o b l ig tow str za g wa ran an p raw a n s n p rop oz c a c o ac m wa ny c ra ma c m za ze n p ws ze no w y w , fer kc j ius ia da j do j ie j % łos ów lny dz iu Sp ó ł k i do inu j j. Z be iec ia Ba k s ko ć m sta 5 teg sta zo ną za o ow an e a on ar zo m p os ą cy m p raw o p rzy na mn g na a m zg rom a en m ą ce za zp ze n o n rzy w S ów łą ie d ku ia f in ks kre ś lon h w k Um Kre dy tu. wy cz n w p rzy p a na rus ze n p rze z o y c aru n ow y Na j żs be iec ia d la be iec ń n ie kra 15 0 % śc i kre dy rto tu. wy za su ma za zp ze n za zp ze p rze cz a wa Do da ko Sp ó ł ka do inu j ła kc j Sw Pro I R S by be iec ia ka ian j W I B O R M i ka j j Um t tra nto otr sto tow 3 wo m ą ca z aw ar ns a ę ap a ce we g o na p ze z a zp ze n ry zy z m y p y p roc en e wy n ą ce z Kre dy j ( l im it w ko śc i P L N, ha ko low kre dy l icz ie I R S kw lne fer j Sp ó ł k i ktu tow 1 0 5 0 0 t tem art top 2. 1 p tow e w y so y s. rm on og ram s re an y z , p rzy cz y m roz en a , s a r e en cy na un p roc en eg Ś fer j B O S. A. W I B O R 3 M ). sto p a r e en cy na – Je dn śn ie Sp ó ł ka do inu j bo ią ła ię Um ie Kre dy in. do ia kre ś lon h w Um ie Kre dy j iom h n j h w ka źn i k ów ka tu trz tow tę oc ze m ca zo za s ow m. ma n na o c ow e p oz ac as p cy c s s ą w w u y y u ą : w bs ług i d ług lac j bo ią ń f ina h n do j l izo j E B I T D A, śc i ka ita łu łas dz ia łu łas f ina iu j ku ett rto t o u, re a z o w za ns ow y c o ro cz ne zn orm a wa ne wa p w ne g o, u w ne g o w ns ow an ma ą Do da ko Um Kre dy i du j ka be dn ie j dy Ba ku by ia kc j i Sp ó ł k i do inu j j ią 3 lat d ia Um Kre dy kc t tow tow wo ow a a p rze w e za z, z u p rze zg o n , z c a m ą ce w c g u o za wa rc ow y e rze z a on ar |
ien ia ia na n ku a ług i 0, 0 0 N - z j ac e że o ow y o p .a. , źn i k j, j ius p za 15 %. |
||||
| No ią in ty ta te s no w g ra |
lną ś ć s cz ę p raw |
da ia f ina oz n ns ow |
eg o |
S tro 3 3 na |
Salda kredytów i pożyczek wraz z naliczonymi odsetkami przedstawiały się następująco:
| Podmiot | 31.03.2017 000' PLN |
31.12.2016 000' PLN |
|---|---|---|
| Bank Ochrony Środowiska S.A. | 79 353 | 80 742 |
| ING Bank Śląski S.A.* | - | - |
| Razem | 79 353 | 80 742 |
| Stan kredytów i pożyczek | 31.03.2017 000' PLN |
31.12.2016 000' PLN |
| Długoterminowych | 66 866 | 70 072 |
| Krótkoterminowych | 12 487 | 10 670 |
| Razem | 79 353 | 80 742 |
Na dzień bilansowy Spółka nie osiągnęła ustalonych z bankiem finansującym wskaźników finansowych: minimalny poziom kapitałów własnych oraz poziom wskaźnika dług/EBITDA. Powyższe może skutkować okresowym (do czasu osiągnięcia wymaganych poziomów wskaźników) wzrostem kosztu kredytu o maksymalnie 2 p.p.. Analiza wrażliwości wyników Spółki na zmianę marży banku została omówiona przy opisie ryzyka zmiany stóp procentowych.
Według stanu na dzień bilansowy Spółka dominująca posiadała aktywa finansowe z tytułu wyceny transakcji IRS, szczegółowo opisanego w nocie 24 oraz krótkoterminowe zobowiązania z tytułu kontraktów terminowych forward.
W okresie sprawozdawczym Spółka dominująca zawarła 9 kontraktów forward na kwotę 1 032 tys. EUR. Z tytułu wyceny tych 9 kontraktów Spółka rozpoznała ujemny wynik na operacjach finansowych 77 tys. zł.
W okresie sprawozdawczym spółka rozpoznała ujemy wynik w wysokości 55 tys. zł na operacjach finansowych w związku z realizacją kontraktów terminowych zawartych w 2016 roku.
Wycena transakcji IRS na dzień bilansowy – aktywo z tytułu instrumentów finansowych w wysokości 407 tys. zł
| 000' PLN | 000' PLN |
|---|---|
| 1 211 | 1 210 |
| 2 375 | 2 704 |
| - | - |
| 3 586 | 3 914 |
| opłaty leasingowe: | 31.03.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Płatne w okresie do 1 roku | 1 347 | 1 416 |
| Płatne w okresie od 1 do 5 lat | 2 652 | 2 968 |
| Płatne w okresie powyżej 5 lat | - | - |
| Razem minimalne opłaty leasingowe | 3 999 | 4 384 |
| Przyszłe koszty finansowe z tytułu leasingu finansowego | (413) | (470) |
| Wartość bieżąca zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | 3 586 | 3 914 |
Wartości bilansowe netto środków trwałych pochodzących z leasingu finansowego kształtowały się następująco:
Na dzień 31.12.2016r. –1.301 tys. zł (30 samochodów) i 1.894 tys. zł (pozostałe sprzęty). Na dzień 31.03.2017r. – 1.129 tys. zł (30 samochodów) i 2.372 tys. zł (pozostałe sprzęty).
Przewidywane minimalne opłaty z tytułu umów leasingu operacyjnego pozbawionych możliwości wcześniejszego wypowiedzenia przedstawiają się następująco:
| 31.03.2017 000' PLN |
31.12.2016 000' PLN |
|
|---|---|---|
| w okresie do roku | 26 363 | 25 811 |
| w okresie od 1 – 5 lat | 77 387 | 74 431 |
| powyżej 5 lat | 42 599 | 38 629 |
| Razem | 146 349 | 138 871 |
Przewidywalne minimalne opłaty dotyczą czynszów umownych najmu lokali do końca trwania tych umów.
| 31.03.2017 000' PLN |
31.12.2016 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 16 461 | 17 862 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu podatków | 857 | 789 |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 586 | 599 |
| 17 904 | 19 250 |
| 31.03.2017 000' PLN |
31.12.2016 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Udzielone gwarancje na rzecz podmiotów od których Spółka wynajmuje lokale pod prowadzenie działalności |
7 919 | 6 214 |
| gastronomicznej |
Na dzień 31 marca 2017r. ryzyko realizacji wyżej wymienionych gwarancji było nieistotne.
Na dzień bilansowy Spółka nie osiągnęła ustalonych z BOŚ udzielającym gwarancji wskaźników finansowych: minimalny poziom kapitałów własnych oraz poziom wskaźnika dług/EBITDA. Powyższe może skutkować odmową uruchomienia kolejnych gwarancji oraz okresowym (do czasu osiągnięcia wymaganych poziomów wskaźników) wzrostem kosztu utrzymania gwarancji o maksymalnie 0,4 p.p.. Analiza wrażliwości wyników Spółki na zmianę marży banku została omówiona przy opisie ryzyka zmiany stóp procentowych.
Ponadto:
| 31 grudnia 2016 | Stan na 01.12.2015 000' PLN |
Zwiększenia 000' PLN |
Wykorzystanie 000' PLN |
Rozwiązanie 000' PLN |
Wyjście z grupy 000' PLN |
Stan na 31.12.2016 000' PLN |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rezerwa na prawdopodobne koszty |
1 932 | 1 655 | 666 | 1 244 | 14 | 1 663 |
| Odsetki | 100 | - | - | 75 | - | 25 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze |
572 | 420 | - | 564 | - | 428 |
| Razem | 2 604 | 2 075 | 666 | 1 883 | 14 | 2 116 |
Zmiany dotyczące sald rezerw przedstawione są w poniższej tabeli:
| Stan na 01.01.2017 |
Zwiększenia | Wykorzystanie | Rozwiązanie | Wyjście z grupy |
Stan na 31.03.2017 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 marca 2017 | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN |
| Rezerwa na prawdopodobne koszty |
1 663 | 777 | 80 | 736 | - | 1 624 |
| Odsetki | 25 | - | - | - | - | 25 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze |
428 | - | - | - | - | 428 |
| Razem | 2 116 | 777 | 80 | 736 | - | 2 077 |
| 31.03.2017 000' PLN |
31.12.2016 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Rozrachunki z tytułu wynagrodzeń podstawowych | 715 | 760 |
| Świadczenia z tytułu odpraw emerytalnych oraz nagród jubileuszowych |
- | - |
| 715 | 760 | |
| W zestawieniu z całkowitych dochodów ujęto następujące kwoty: |
od 01.01.2017 do 31.03.2017 000' PLN |
od 01.12.2015 do 29.02.2016 000' PLN |
| Koszty bieżącego zatrudnienia W tym: Bieżąca wycena Programu Motywacyjnego* |
(3 152) - |
(3 462) (76) |
| Koszty ubezpieczeń społecznych i pozostałych świadczeń na rzecz pracowników |
(562) | (630) |
| Razem | (3 714) | (4 092) |
* W dniu 20 grudnia 2013r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło Uchwałę nr 5 dotyczącą przyjęcia i ustalenia zasad motywacyjnego programu tzw. opcji menedżerskich, kierowanego do Zarządu i osób kluczowych dla realizacji strategii Sfinks Polska S.A. w formie warrantów subskrypcyjnych, inkorporujących prawo do objęcia, po cenie nominalnej (tj. 1 zł za 1 akcję), akcji Spółki do kwoty 2 550 tys. zł pod warunkiem spełnienia określonych w Regulaminie kryteriów. Zgodnie z Regulaminem Programu Motywacyjnego kryteria przyznania warrantów, oparte o cenę akcji Spółki, są badane za 3 okresy roczne; program przewiduje 3 transze przyznania warrantów.
Spółka dokonała wyceny Programu w oparciu o symulację Monte-Carlo, w której generowane są losowo trajektorie cen akcji zgodnie z powszechnie stosowaną konstrukcją modelu Blacka-Scholesa.
Wycena jest podzielona na 3 transze odpowiadające przyznaniem warrantów na kolejne okresy. Łączna wycena Programu na dzień bilansowy wynosi 2 062 tys. zł. Koszty Programu w całości obciążyły wyniki lat ubiegłych.
Program jest rozliczany w formie instrumentów kapitałowych. Otrzymywane usługi (świadczenie pracy bądź pełnienie funkcji członka zarządu) nie kwalifikują się do ujęcia jako aktywa, w związku z tym zgodnie z MSSF 2 p.8 Spółka ujmuje je jako koszt.
Spółka dominująca wyemitowała 2 550 tys. szt. warrantów subskrypcyjnych serii A, z których 1 700 tys. szt. w dniu 15 lutego 2016 r., wskutek spełnienia się warunków przewidzianych w Regulaminie Programu Motywacyjnego i przyjęcia przez zainteresowanych ofert Powiernika, Powiernik przeniósł na Osoby Uprawnione. Każdy Warrant Subskrypcyjny uprawnia jego posiadacza do objęcia jednej Akcji zwykłej na okaziciela serii M po cenie emisyjnej 1,00 zł (jeden złoty) każda. Warranty wyemitowane zostały na warunkach i w celu realizacji założeń Programu Motywacyjnego. Spółka dominująca poinformowała o tym fakcie raportem bieżącym 2/2016.
Pozostała pula wyemitowanych warrantów subskrypcyjnych serii A tj. 850 tys. zł nie zostanie objęta wskutek nie spełnienia się po dniu bilansowym warunków przewidzianych w Regulaminie Programu Motywacyjnego i ulegnie umorzeniu.
W dniu 30 listopada 2016 r jedenaście osób uprawnionych (w tym jedna zarządzająca Spółką) objęły łącznie 413 338 akcji serii M Spółki i tym samym w ww. dacie zostało wykonane uprawnienie wynikające z 413 338 szt. warrantów serii A przydzielonych ww. uczestnikom Programu Motywacyjnego.
http://ww.sfinks.pl/sites/default/files/raporty-biezace/RB_24_2016.pdf
Z puli 1 700 000 sztuk warrantów subskrypcyjnych przeniesionych na osoby uprawnione do zamiany na akcje serii M pozostało jeszcze 1 286 662 warranty subskrypcyjne serii A.
| Zatrudnienie | 31.03.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Pracownicy umysłowi | 105 | 111 |
| Pracownicy fizyczni | - | - |
| Razem | 105 | 111 |
| od 01.01.2017 | od 01.12.2015 | |
| do 31.03.2017 | do 29.02.2016 | |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Wynagrodzenia członków zarządu | 620 | 722 |
| w tym: Bieżąca wycena programu motywacyjnego | - | 54 |
| 32. Zobowiązania z tytułu faktoringu odwrotnego |
| 31.03.2017 000' PLN |
31.12.2016 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu faktoringu odwrotnego | 8 002 | 6 159 |
W dniu 28.09.2016r. Spółka dominująca zawarła z Bankiem Ochrony Środowiska S.A. Umowę o linię faktoringu odwrotnego. Wysokość linii faktoringu odwrotnego - 10 mln zł. Przyznany limit ma charakter odnawialny. Umowa została zawarta na czas określony do dnia 25 września 2017 r. z zastrzeżeniem, że po upływie tego okresu, może zostać przedłużona, na dalszy taki sam okres, po spełnieniu wskazanych w niej przesłanek o charakterze formalno-prawnym.
Zabezpieczenie spłaty należności wynikających z Umowy stanowi:
Na dzień bilansowy Spółka dominująca nie osiągnęła ustalonych z bankiem wskaźników finansowych: minimalny poziom kapitałów własnych oraz poziom wskaźnika dług/EBITDA. Powyższe może skutkować okresowym (do czasu osiągnięcia wymaganych poziomów wskaźników) wzrostem kosztu faktoringu odwrotnego o maksymalnie 2 p.p.. Analiza wrażliwości wyników Spółki na zmianę marży banku została omówiona przy opisie ryzyka zmiany stóp procentowych.
Na dzień bilansowy 31 marca 2017r. Spółka dominująca nie sprawowała kontroli nad żadnymi podmiotami prowadzącymi restaurację w modelu franczyzowym.
Jednostki zależne powiązane kapitałowo
| Nazwa jednostki zależnej oraz powiązanie bezpośrednie |
Miejsce siedziby spółki | Procent posiadanych udziałów |
Procent posiadanych głosów |
Metoda konsolidacjii |
|---|---|---|---|---|
| SHANGHAI EXPRESS Sp. z o.o. | 05-500 Piaseczno, ul. Świętojańska 5A |
100 | 100 | Pełna |
| W-Z Sp. z o.o.* | 61-701 Poznań, ul. Fredry 12 |
100 | 100 | Pełna |
| SPV.REST1 Sp. z o.o. | 05-500 Piaseczno, ul. Świętojańska 5A |
100 | 100 | Pełna |
| SPV.REST2 Sp. z o.o. | 05-500 Piaseczno, ul. Świętojańska 5A |
100 | 100 | nie dotyczy** |
| SPV.REST3 Sp. z o.o. | 05-500 Piaseczno, ul. Świętojańska 5A |
100 | 100 | Pełna |
| SFX S.A. | 05-500 Piaseczno, ul. Świętojańska 5A |
100 | 100 | nie dotyczy** |
| CHJ S.A. | 05-500 Piaseczno, ul. Świętojańska 5A |
100 | 100 | nie dotyczy** |
* udziałowcem spółki jest Shanghai Express Sp. z o.o., będąca własnością Sfinks Polska S.A.
** spółka niekonsolidowana z uwagi na poziom istotności
| od 01.01.2017 do 31.03.2017 000' PLN |
od 01.12.2015 do 29.02.2016 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży towarów i usług jednostkom powiązanym* | 152 | 44 |
| * (w tym usługi franczyzowe, refaktury, opłaty marketingowe i inne) | ||
| Zakupy towarów i usług od jednostek powiązanych | 572 | 540 |
| 31.03.2017 000' PLN |
31.12.2016 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Należności od jednostek powiązanych | 642 | 553 |
| Odpis aktualizujący wartość należności | - | - |
| Należności krótkoterminowe od jednostek powiązanych netto | 642 | 553 |
| Zobowiązania handlowe wobec jednostek powiązanych | 273 | 133 |
| 31.03.2017 000' PLN |
31.12.2016 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Należności od podmiotów powiązanych - udzielone pożyczki : | ||
| SPV REST.1 Sp. z o.o. | 285 | 285 |
| Shanghai Express Sp. z o.o. | 350 | 350 |
| 635 | 635 | |
| Odpis aktualizacyjny wartość udzielonych pożyczek | - | - |
| Razem | 635 | 635 |
Transakcje z podmiotami powiązanymi w tytułu udzielonych pożyczek zostały przedstawione w nocie 21 niniejszego sprawozdania
| 31.03.2017 000' PLN |
31.12.2016 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Rozliczenie umów - długoterminowe | 623 | 646 |
| Rozliczenie umów - krótkoterminowe | 346 | 243 |
| 969 | 889 |
Grupa Kapitałowa ponosi w związku ze swoją działalnością szereg ryzyk finansowych, w tym: ryzyko zmian rynkowych (obejmujące ryzyko zmian stóp procentowych i ryzyko walutowe), ryzyko związane z płynnością finansową oraz w ograniczonym stopniu ryzyko kredytowe.
Sytuacja finansowa Grupy kapitałowej uzależniona jest od sytuacji ekonomicznej na rynku polskim oraz pośrednio rynkach europejskich (ceny surowców spożywczych i pozostałych). Z tego też względu wyniki finansowe Grupy uzależnione są od czynników związanych z sytuacją makroekonomiczną Polski.
Wśród głównych czynników mogących mieć wpływ na sytuację finansową Grupy kapitałowej wymienić należy m.in.: stopę wzrostu PKB, stopę inflacji, poziom deficytu budżetowego, poziom inwestycji, poziom dochodów ludności i poziom bezrobocia. Ewentualne negatywne zmiany w otoczeniu makroekonomicznym mogą generować ryzyko dla prowadzonej przez Grupę działalności gospodarczej.
Częste nowelizacje, niespójność oraz brak jednolitej interpretacji przepisów prawa, w szczególności prawa podatkowego, prawa ubezpieczeń społecznych i innych przepisów dotyczących danin publicznych i obowiązków administracyjnych, są czynnikami generującymi ryzyko związane z otoczeniem prawnym, w jakim Grupa prowadzi działalność. Ryzyko to może dotyczyć np. zwiększenia zobowiązań o charakterze publiczno-prawnym lub obciążeń z tytułu realizacji dodatkowych obowiązków o charakterze administracyjnym. W szczególności nie można wykluczyć ryzyka kwestionowania przez organy podatkowe, działające np. w oparciu o odmienną interpretację
przepisów prawa podatkowego, dokonywanych przez Grupę rozliczeń podatkowych w związku z realizowanymi transakcjami, zarówno w normalnym toku działalności jak i innymi (np. transakcjami kapitałowymi).
Ponadto wprowadzenie zmian innych przepisów np. przepisów dotyczących bezpieczeństwa żywienia, przepisów sanitarno–epidemiologicznych, prawa pracy i ubezpieczeń społecznych, prawa działalności gospodarczej, może powodować w przyszłości utrudnienia działalności Grupy.
Kredyty bankowe oraz linia faktoringu odwrotnego zaciągane przez Spółkę oparte są na zmiennej stopie procentowej. W dniu 27 listopada 2015r. Spółka zawarła umowę Swapa Procentowego (patrz: nota 24) stanowiącego zabezpieczenie przepływów pieniężnych z tytułu odsetek płaconych od kredytu w BOŚ S.A. przed ryzykiem wzrostu stóp procentowych WIBOR 3M. W związku z faktem, iż wartość kapitałów własnych oraz poziom wskaźnika dług/EBITDA na poziomie jednostkowym nie osiągnęły na dzień bilansowy wymaganych poziomów istnieje ryzyko czasowego podniesienia marży kredytu oraz linii faktoringu odwrotnego udzielonych przez BOŚ S.A. o 2 p.p. Podniesienie marży o 1 pp spowodowałoby wzrost kosztów finansowych o 218 tys. zł.
Dodatkowo Spółka dominująca posiada ekspozycję w tytułu gwarancji bankowych w BOŚ S.A. w wysokości 4 609 tys. zł. Według stanu na dzień bilansowy Spółka nie osiągnęła ustalonych z BOŚ udzielającym gwarancji wskaźników finansowych: minimalny poziom kapitałów własnych oraz poziom wskaźnika dług/EBITDA. Powyższe może skutkować odmową uruchomienia kolejnych gwarancji oraz okresowym wzrostem kosztu utrzymania gwarancji o maksymalnie 0,4 p.p., tj. o 18 tys. zł.
Część umów najmu lokali, w których jest prowadzona działalność gastronomiczna przewiduje ustalanie czynszów najmu w walutach obcych (głównie w euro), przeliczanych na złote polskie według kursu ogłaszanego przez NBP, stąd Grupa jest narażona na ryzyko walutowe. Na dzień bilansowy. czynsze denominowane w euro występowały w 50 lokalach oraz czynsz denominowany w USD w 1 lokalu. Zmiana kursu wymiany złotego względem tych walut ma wpływ na koszt czynszów poszczególnych restauracji, a tym samym na wyniki finansowe Grupy w taki sposób, że zmiana kursu o 1% spowodowałaby zmianę wyniku finansowego za okres sprawozdawczy o ok. 32 tys. zł.
Ponadto, wprawdzie Grupa dokonuje większości zakupów surowców spożywczych w PLN, niemniej istotne wahania kursów walutowych mogą mieć wpływ na ceny tych surowców. Wahania cen surowców spożywczych przekłada się wprost na rentowność sprzedaży.
Grupa aktywnie pozyskuje surowce do produkcji dań w restauracjach. Kształtowanie się cen na rynku surowcowym może mieć wpływ na poziom kosztów spożywczych w restauracjach.
Grupa wskazuje, że w ostatnim okresie obserwuje presję cenową na rynku surowców, co jest również spowodowane niekorzystnym kształtowaniem się kursów walut. Spółka stara się ograniczyć to ryzyko poprzez zawieranie z dostawcami kontraktów stabilizujących ceny w uzgodnionych okresach.
Grupa działa na rynku usług detalicznych i ponad 90% przychodów jest realizowana kasowo. Z uzyskiwanych wpływów Spółka reguluje zobowiązania (handlowe, finansowe) oraz finansuje inwestycje. Celem bilansowania bieżących przepływów Spółka korzysta również z linii faktoringu odwrotnego.
Grupa posiada zobowiązania wobec BOŚ S.A. z tytułu kredytu (nota 24) oraz linii faktoringu odwrotnego (nota 32). Dodatkowo Grupa posiada zobowiązania z tytułu leasingu finansowego (nota 26).
| Faktoring odwrotny | |||
|---|---|---|---|
| Okres płatności | Kredyt w BOŚ S.A. | w BOŚ S.A. | Leasing finansowy |
| do 1 roku | 16 015 | 8 002 | 1 347 |
| 1-5 lat | 64 081 | - | 2 652 |
| powyżej 5 lat | 10 694 | - | - |
| Razem płatności | 90 790 | 8 002 | 3 999 |
| przyszłe koszty finansowe | (11 437) | - | (413) |
| Wartość bieżąca | 79 353 | 8 002 | 3 586 |
Planowane przepływy z tytułu zobowiązań finansowych (w tys. zł)
Spółka dominująca monitoruje rzeczywiste, jak i prognozowane, wpływy pieniężne celem zbilansowania ich z kosztami bieżącej działalności, obsługą zobowiązań finansowych oraz nakładów na realizację planowanego rozwoju.
W ocenie Zarządu środki pieniężne jakimi dysponuje Grupa wraz z planowanymi przepływami z działalności operacyjnej są wystarczające do zaspokojenia potrzeb wynikających z bieżącej działalności oraz obsługą zobowiązań finansowych. Spółka dominująca dodatkowo podejmuje działania celem pozyskania środków na finansowanie planowanego rozwoju.
Istnieje ryzyko pogorszenia płynności zależne od efektywności sieci restauracji i tempa rozwoju Grupy, i w związku z tym niedotrzymania warunków umów kredytowych. Ponadto Spółka dominująca wskazuje na ryzyko braku przedłużenia umowy faktoringu odwrotnego, co wpłynie na pogorszenie sytuacji finansowej Grupy.
W ocenie Zarządu Spółki dominującej, z uwagi na zmiany w otoczeniu prawno-gospodarczym wskazuje na istnienie ryzyka nieuzyskania zwrotów z dokonanych w poprzednich latach inwestycji kapitałowych na zakładanym poziomie.
Bazując na analizie wyników restauracji działających pod marką Chłopskie Jadło oraz trendach rynkowych wykazujących zwiększenie zainteresowania kuchnią polską Zarząd na dzień 31.12.2016 r. podjął decyzję o kontynuowaniu rozwoju sieci restauracji pod marką Chłopskie Jadło. Przeprowadzony wówczas test na utratę wartości znaku towarowego Chłopskie Jadło, z uwzględnieniem planowanego rozwoju, dał podstawę do całkowitego odwróceniu odpisu na utratę wartości tego znaku., w wyniku czego wartość znaku na dzień 31.12,2016 r. oraz na dzień 31.03.2017 r. kształtuje się na poziomie 21.552 tys. zł.
Z uwagi iż testy zostały przeprowadzone w oparciu o planowane zdarzenia istnieje ryzyko, że realizowane wyniki będą w przyszłości różnić się od założonych.
Spółka dominująca zarządza kapitałem, w celu zagwarantowania zdolności kontynuowania działalności przy jednoczesnej maksymalizacji rentowności dla akcjonariuszy poprzez optymalizację relacji zadłużenia do kapitału własnego.
Struktura kapitałowa Grupy obejmuje zadłużenie, na które składają się kredyty ujawnione w nocie 24, linia faktoringu odwrotnego ujawnione w nocie 32, środki pieniężne i lokaty oraz kapitał przypadający akcjonariuszom Spółki dominującej.
Na Spółkę dominującą nie są nałożone żadne prawne wymagania kapitałowe, z wyjątkiem art. 396 § 1 Kodeksu Spółek Handlowych. Z uwagi na ujemne wyniki finansowe w przeszłości Spółka dominująca nie dokonywała odpisu z zysku na kapitał zapasowy (niepodzielony wynik finansowy).
Poziom poszczególnych kapitałów własnych (w tys. zł) na dzień bilansowy prezentuje poniższa tabela.
| Kapitał podstawowy | 30 666 |
|---|---|
| Kapitał zapasowy | 11 178 |
| Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych | 330 |
| Inne składniki kapitału własnego | 2 062 |
| Zysk (strata) z lat ubiegłych | (28 179) |
| Zysk (strata) netto okresu obrotowego | (1 722) |
| Kapitały przypadające akcjonariuszom | 14 335 |
Działalność operacyjna i finansowa Grupy podlega określonym ograniczeniom, z uwagi na zobowiązania wynikające zawartej z BOŚ S.A. umowy kredytowej, umowy o linię faktoringu odwrotnego, w których Spółka dominująca zobowiązała się m.in. do: przeprowadzania przez rachunek bankowy prowadzony w banku kredytującym działalność Spółki dominującej obrotów w uzgodnionych proporcjach, utrzymywania przez Spółkę wskaźników finansowych takich jak wskaźnik obsługi długu, relacji zobowiązań finansowych do EBITDA, wysokości kapitału własnego, na poziomach określonych w umowie kredytowej (kowenanty).
Niewypełnienie obowiązków określonych w umowach może skutkować podniesieniem marży, skorzystaniem z zabezpieczeń jak również koniecznością przedterminowej spłaty zadłużenia kredytowego i/lub braku możliwości pełnego wykorzystania limitu faktoringu odwrotnego oraz przedłużenia jego dostępności, co może negatywnie wpływać na możliwość obsługi pozostałych zobowiązań Spółki dominującej oraz na poziom dostępnych środków finansowych przeznaczonych na finansowanie inwestycji lub celów związanych z bieżącą działalnością Spółki dominującej, co w konsekwencji może mieć istotny negatywny wpływ na działalność i wyniki finansowe Spółki i Grupy.
Na dzień bilansowy Spółka dominująca nie osiągnęła ustalonych z bankiem finansującym wskaźników finansowych: minimalny poziom kapitałów własnych oraz poziom wskaźnika dług/EBITDA. Powyższe może skutkować wzrostem kosztu kredytu finansowania o maksymalnie 2 p.p.. Spółka prowadzi rozmowy z Bankiem w celu dostosowania warunków finansowania do wyników osiąganych przez Spółkę. Analiza wrażliwości wyników Spółki na zmianę marży banku została omówiona przy opisie ryzyka zmiany stóp procentowych.
Działalność operacyjna i finansowa Grupy podlega określonym ograniczeniom, z uwagi na zobowiązania wynikające zawartej z BOŚ S.A. umowy kredytowej, w której Spółka dominująca zobowiązała się m.in. do: przeprowadzania przez rachunek bankowy prowadzony w banku kredytującym działalność Spółki dominującej obrotów w uzgodnionych proporcjach, utrzymywania przez Spółkę wskaźników finansowych takich jak wskaźnik obsługi długu, relacji zobowiązań finansowych do EBITDA, wysokości kapitału własnego, na poziomach określonych w umowie kredytowej (kowenanty).
Niewypełnienie obowiązków określonych w umowie kredytowej faktoringu odwrotnego może skutkować podniesieniem marży, koniecznością zwiększenia zabezpieczeń, skorzystaniem z zabezpieczeń jak również koniecznością przedterminowej spłaty zadłużenia, co może negatywnie wpływać na możliwość obsługi pozostałych zobowiązań Spółki dominującej oraz na poziom dostępnych środków finansowych przeznaczonych na finansowanie inwestycji lub celów związanych z bieżącą działalnością Spółki dominującej, co w konsekwencji może mieć istotny negatywny wpływ na działalność i wyniki finansowe Spółki i Grupy.
Na dzień bilansowy wartość kapitałów własnych oraz poziom wskaźnika dług/EBITDA na poziomie jednostkowym nie osiągnęły wymaganych umowami poziomów w związku z tym istnieje ryzyko czasowego podniesienia marży kredytu oraz linii faktoringu odwrotnego udzielonych przez BOŚ S.A. o 2 p.p.
Grupa działa na rynku usług detalicznych i ponad 90% przychodów jest realizowana kasowo. W związku z powyższym poziom ryzyka kredytowego jest ograniczony i dotyczy jedynie należności od franczyzobiorców i innych kontrahentów. W celu ograniczenia tego ryzyka Grupa realizuje restrykcyjną politykę tworzenia odpisów aktualizujących na należności od dłużników, dla których oceniła, że istnieje ryzyko niespłacenia należności.
| Stan na dzień |
Stan na dzień |
||
|---|---|---|---|
| Lp. | Rodzaj instrumentu finansowego | 31.03.2017r. | 31.12.2016r. |
| 1. | Aktywa w WGPW | - | 69 |
| a | instrumenty finansowe | - | 69 |
| 2. | Pożyczki udzielone i należności własne | 9 721 | 10 322 |
| a | udzielone pożyczki | 214 | 255 |
| b | należności handlowe i pozostałe (razem powiązane i pozostałe) | 9 507 | 10 067 |
| 3. | Aktywa utrzymywane do terminu wymagalności | - | - |
| 4. | Aktywa dostępne do sprzedaży | 15 935 | 19 246 |
| a | środki pieniężne w kasie i na rachunkach bankowych | 14 208 | 13 746 |
| b | lokaty | 1 677 | 5 500 |
| c | udziały | 50 | - |
| d | papiery wartościowe | - | - |
| 5. | Instrumenty zabezpieczające o wartości godziwej dodatniej | 407 | 236 |
| Razem | 26 063 | 29 873 |
Wartość godziwa instrumentów finansowych jakie Grupa posiadała na dzień 31 marca 2017r. i 31 grudnia 2016r. nie odbiegała istotnie od wartość prezentowanej w sprawozdaniach finansowych za poszczególne lata z następujących powodów:
w odniesienie do instrumentów krótkoterminowych ewentualny efekt dyskonta nie jest istotny
instrumenty te dotyczą transakcji zawieranych na warunkach rynkowych.
| 31.03.2017 PLN'000 |
31.12.2016 PLN'000 |
|
|---|---|---|
| Wyceniane w WGPW | 77 | - |
| Instrumenty zabezpieczające | - | - |
| Koszt zamortyzowany | 110 385 | 111 623 |
| 110 462 | 111 623 |
Wartość godziwa instrumentu zabezpieczającego (Swap Procentowy opisany w nocie 24) została ustalona z zastosowaniem krzywych stóp procentowych (hierarchia wartość godziwej instumentu – poziom 2)
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF wymaga od Zarządu spółki dominującej dokonania profesjonalnych osądów, szacunków oraz przyjęcia założeń, które mają wpływ na prezentowane wartości aktywów, pasywów, przychodów oraz kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym oraz szeregu innych czynników, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę profesjonalnego osądu, co do wartości księgowej aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Szacunkom takim towarzyszy niepewność mi.in. co do przyszłych warunków prowadzenia działalności gospodarczej, zmian technologicznych, zachowań kontrahentów i konkurencji na rynku, co w rezultacie może wpłynąć na ostateczne wartości aktywów, pasywów, przychodów oraz kosztów.
Zarząd spółki dominującej dokonuje oszacowań i przyjmuje założenia dotyczące przyszłości. Uzyskane w ten sposób oszacowania księgowe z definicji rzadko pokrywać się będą z faktycznymi rezultatami. Oszacowania i założenia, które niosą ze sobą znaczące ryzyko konieczności wprowadzenia istotnej korekty wartości bilansowej aktywów i zobowiązań w trakcie kolejnego roku obrotowego, dotyczą głównie testu na utratę wartości rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości firmy, amortyzacji, rezerw, odpisów na należności, a także kalkulacji podatku odroczonego.
Spółka testuje wartości znaków towarowych pod kątem utraty wartości zgodnie ze swoją polityką rachunkowości. W testach przeprowadzonych wg stanu na 31.12.2016r. stopa do dyskonta wynosiła 9,5% (wszystkie lata prognozy). Na dzień 31.03.2017 r. Spółka nie zidentyfikowała przesłanek do rozpoznania utraty wartości znaków.
Na dzień 31.03.2017 r. Spółka nie przeprowadzała testu na utratę wartości rzeczowych aktywów trwałych.
Na dzień 31.12.2016 r. testy na utratę wartości zostały przeprowadzone w oparciu o prognozowane przepływy pieniężne poszczególnych restauracji za okres 5 lat z uwzględnieniem prostej ekstrapolacji wyników na kolejne 10 lat, przy czym planowane przepływy za pierwszy rok zostały opracowane na podstawie planów finansowych restauracji za okres od 2 do 5 roku został zamodelowany z wykorzystaniem danych historycznych poszczególnych restauracji, szacowanego potencjału lokalu oraz wiedzy na temat zdarzeń jednorazowych. Ekstrapolacja na kolejne lata zakłada 3% wzrost EBITDA na kolejne lata. W testach przeprowadzonych wg stanu na 31.12.2016r. stopa do dyskonta wynosiła 9,5% (wszystkie lata prognozy).
Na dzień 31.03.2017 r. Spółka nie przeprowadzała testu na utratę wartości udziałów.
Na dzień bilansowy 31.12.2016 r. Zarząd Spółki dominującej przeprowadził test na utratę wartości firmy, który nie wykazał zasadności korekty wyceny. Test przeprowadzono na podstawie wieloletniego planu finansowego Spółki (w okresie pierwszych 2 lat), kolejne 5 lat zakładają 2,4% wzrost przychodów r/r, a ostanie 3 lata – 2% wzrost. Stopa dyskonta w całym okresie 9,2%.
Grupa kapitałowa tworzy rezerwy na przyszłe zobowiązania w kwocie szacunków ustalonych w oparciu o najlepszy stan wiedzy. Na dzień 31 marca 2017r. wartość rezerw wyniosła 2 077 tys. zł (przy poziomie 2 116 tys. zł na koniec poprzedniego roku obrotowego).
Okresy ekonomicznej użyteczności składników rzeczowych aktywów trwałych.
Okresy ekonomicznej użyteczności składników środków trwałych będących inwestycjami w obce środki trwałe ustalono na podstawie przewidywanych okresów trwania umów najmu.
Okresy ekonomicznej użyteczności pozostałych składników środków trwałych oparto na ocenie służb technicznych, zajmujących się ich eksploatacją.
Wzrost stawki amortyzacji o 10% skutkowałby zwiększeniem kosztów amortyzacji za okres sprawozdawczy zakończony 31 marca 2017r. o około 270 tys. zł.
Grupa tworzy odpisy na należności i pożyczki zgodnie z przyjętą polityką rachunkowości. Zwiększenia, zmniejszenia oraz stan odpisów przedstawia nota 18 oraz 21.
Podatek odroczony jest wyliczany metodą bilansową jako podatek podlegający zapłaceniu lub zwrotowi w przyszłości na różnicach pomiędzy wartościami bilansowymi aktywów i pasywów a odpowiadającymi im wartościami podatkowymi wykorzystywanymi do wyliczenia podstawy opodatkowania.
Tworzenie aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego wymaga dokonania szacunków prognozowanych terminów osiągnięcia i wysokości przyszłych zysków. Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego są ujmowane zgodnie z notą 12.
W dniu 10 maja 2017 r. Spółka dominująca podpisała z podmiotami będącymi właścicielami spółki prowadzącej na rynku polskim portal internetowy niezwiązany z branżą gastronomiczną, z którego usług korzysta ponad 1,5 mln klientów, dokument Termsheet o niewiążącym charakterze. Na jego podstawie Strony uzgodniły wstępne warunki możliwej transakcji polegającej na nabyciu przez Sfinks 100% udziałów spółki. Zawarcie Transakcji umożliwiłoby wykorzystanie synergii portalu oraz usług świadczonych przez Sfinks na potrzeby realizacji Strategii Grupy Sfinks Polska S.A. na lata 2017-2022 w zakresie usługi delivery, tj. dostaw posiłków do klienta, przy jednoczesnej możliwości zaoferowania klientom dodatkowych, atrakcyjnych usług.
http://www.sfinks.pl/sites/default/files/raporty-biezace/rb_9_2017.pdf
| Prezes Zarządu | Wiceprezes Zarządu | Wiceprezes Zarządu |
|---|---|---|
| Sylwester Cacek | Dorota Cacek | Sławomir Pawłowski |
| Wiceprezes Zarządu | Wiceprezes Zarządu | Wiceprezes Zarządu |
| Tomasz Gryn | Jacek Kuś | Bogdan Bruczko |
Osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych Zbigniew Machałowski
Piaseczno, dnia 30 maja 2017r.
Pozostałe informacje do rozszerzonego skonsolidowanego raportu Sfinks Polska S.A.
za I kwartał roku obrotowego trwającego od 1 stycznia 2017r. do 31 marca 2017r.
zawierające ujawnienia wymagane dla Sprawozdania Zarządu z działalności Sfinks Polska S.A.
| 1. | Wybrane dane finansowe Grupy Kapitałowej 3 |
|---|---|
| 2. | Informacje o Grupie Kapitałowej Sfinks Polska 3 |
| 2.1. | Podstawowe informacje o Sfinks Polska 3 |
| 2.2. | Struktura Grupy Kapitałowej 4 |
| 2.3. | Zmiany w Grupie Kapitałowej 5 |
| 3. | Komentarz do wyników finansowych 6 |
| 3.1. | Omówienie wyników operacyjnych i sytuacji finansowej 6 |
| 3.1.1. | Przychody i wynik finansowy 8 |
| 3.1.2. | Przepływy pieniężne 14 |
| 3.1.3. | Ocena sytuacji ogólnej 15 |
| 3.2. | Stanowisko Zarządu odnośnie prognoz wyników finansowych 15 |
| 4. | Działalność Grupy Kapitałowej Sfinks Polska w okresie sprawozdawczym 16 |
| 4.1. | Zwięzły opis istotnych dokonań lub niepowodzeń 16 |
| 4.2. | Opis istotnych zdarzeń. 16 |
| 4.2.1. | Do daty bilansowej. 16 |
| 4.2.2. | Po dacie bilansowej 17 |
| 4.3. | Sezonowość działalności 17 |
| 4.4. | Informacje o transakcjach z podmiotami zawartych na innych warunkach niż rynkowe 17 |
| 4.5. | Informacje o udzieleniu przez emitenta lub przez jednostkę od niego zależną poręczeń kredytu lub pożyczki lub udzieleniu gwarancji - łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, jeżeli łączna wartość istniejących poręczeń lub gwarancji stanowi równowartość co najmniej 10% kapitałów własnych emitenta. 18 |
| 4.6. | Kredyty i pożyczki, ze szczególnym uwzględnieniem pożyczek udzielonych jednostkom powiązanym 18 |
| 5. | Perspektywy rozwoju 18 |
| 5.1. | Strategia Sfinks Polska S.A. 18 |
| 5.2. | Wskazanie czynników, które będą miały wpływ na przyszłe wyniki 18 |
| 6. | Informacje o Jednostce Dominującej 19 |
| 6.1. | Skład Zarządu i Rady Nadzorczej 19 |
| 6.2. | Informacja o kapitale zakładowym 20 |
| 6.2.1. | Kapitał podstawowy 20 |
| 6.3. | Kapitał warunkowy 20 |
| 6.4. | Struktura akcjonariatu 21 |
| 6.5. | Zestawienie akcji Spółki w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących 21 |
| 6.6. | Program motywacyjny i uprawnienia do akcji Spółki 22 |
| 7. | Wskazanie postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej 23 |
| 7.1. | Z powództwa Sfinks Polska S.A. 24 |
| 7.1.1. | Sprawy sądowe. 24 |
|---|---|
| 7.1.2. | Postępowania egzekucyjne 24 |
| 7.2. | Przeciwko Sfinks Polska S.A. 24 |
| 7.2.1. | Sprawy sądowe. 24 |
| 7.3. | Postępowania administracyjne 24 |
| 8. | Inne informacje, które są istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji |
zobowiązań przez Emitenta ....................................................................................................... 25
| Pozycja | 1.01.2017r.-31.03.2017r. | 1.12.2015r.-29.02.2016r. |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 43 844 | 46 187 |
| Zysk brutto | -2 058 | 8 126 |
| Zysk netto | -1 722 | 4 575 |
| EBITDA | 2 009 | 2 888 |
| Aktywa ogółem | 127 113 | 114 392 |
| Kapitał własny | 14 335 | 8 550 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (tys. szt.) | 30 666 | 30 253 |
| Zysk na akcję (w PLN) | -0,06 | 0,15 |
Tab 1. Wybrane dane finansowe Grupy Kapitałowej za okresy sprawozdawcze (w tys. PLN)
Tab 2. Wybrane dane finansowe Spółki dominującej za okresy sprawozdawcze (w tys. PLN)
| Pozycja | 1.01.2017r.-31.03.2017r. | 1.12.2015r.-29.02.2016r. |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 42 877 | 45 046 |
| Zysk brutto | -2 032 | 8 192 |
| Zysk netto | -1 681 | 4 637 |
| EBITDA | 1 998 | 2 905 |
| Aktywa ogółem | 128 869 | 115 780 |
| Kapitał własny | 16 536 | 10 306 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (tys. szt.) | 30 666 | 30 253 |
| Zysk na akcję (w PLN) | -0,05 | 0,15 |
Sprawozdanie finansowe zostało przygotowane za okres od 1 stycznia 2017r. do 31 marca 2017r. Poprzedni rok obrotowy Grupy Kapitałowej obejmował okres 13-stu miesięcy, tj. od 1 grudnia 2015r. do 31 grudnia 2016r, w związku z powyższym formalnym okresem porównawczym jest okres od 1 grudnia 2015r. do 29 lutego 2016r.. Jednakże z uwagi na sezonowość wyników, dla zapewnienia porównywalności danych, a także lepszego zobrazowania tendencji zmian wyników, zaprezentowano również dane porównywalne za okres od 1 stycznia 2016r. do 31 marca 2016r. Ten sposób prezentacji wyników porównawczych nie zniekształca jasnego i rzetelnego obrazu sytuacji majątkowej i finansowej spółki.
Sfinks Polska to największa firma restauracyjna z sektora casual dining w kraju i jedna z największych w Europie. Sfinks Polska S.A. i spółki Grupy prowadzą działalność w zakresie organizacji i zarządzania siecią restauracji pod trzema markami: SPHINX, CHŁOPSKIE JADŁO oraz WOOK, w ramach, których w Polsce na dzień sporządzenia raportu działa 109 restauracji. Ponadto od 2016 r. Grupa prowadzi kultowy, warszawski PUB BOLEK http://www.bolek.pub/pl.
Nasze sieci działają w modelu operatorskim i franczyzowym. Sfinks Polska jest spółką giełdową, notowaną na GPW od 2006 r. http://ww.sfinks.pl
Najbardziej znaną marką jest Sphinx - sieć, która istnieje na rynku od ponad 20 lat http://www.sphinx.pl
Chłopskie Jadło specjalizuje się w tradycyjnej kuchni polskiej, która cieszy się niesłabnącą popularnością wśród Polaków, której oferta jest adresowana także do turystów zagranicznych indywidualnych i grupowych. http://www.chlopskiejadlo.pl
WOOK to sieciowa restauracja oferująca oryginalne dania kuchni azjatyckiej http://wook.pl/
Ponadto od 2016 r. Grupa prowadzi kultowy, warszawski PUB BOLEK http://www.bolek.pub/pl
Na dzień 31 marca 2017 r. w skład Grupy Kapitałowej Sfinks Polska wchodziły następujące spółki zależne powiązane kapitałowo:
| 1. | Shanghai Express Sp. z o.o., Piaseczno, Polska | – 100% udziałów |
|---|---|---|
| 2. | W-Z. pl Sp. z o. o., Poznań, Polska | |
| (podmiot zależny od Shanghai Express Sp. z o.o.) | – 100% udziałów | |
| 3. | SPV.REST1 Sp. z o.o., Piaseczno, Polska | – 100% udziałów |
| 4. | SPV.REST2 Sp. z o.o., Piaseczno, Polska | – 100% udziałów |
| 5. | SPV.REST3 Sp. z o.o., Piaseczno, Polska | – 100% udziałów |
| 6. | SFX S.A., Piaseczno, Polska | – 100% akcji |
| 7. | CHJ S.A., Piaseczno, Polska | – 100% akcji |
W dniu 16 lutego 2017 r. Spółka dominująca zawiązała spółkę akcyjną pod firmą CHJ Spółka Akcyjna z siedzibą w Piasecznie. Kapitał zakładowy spółki wynosi 100 tys. zł i dzieli się na 100 tys. akcji imiennych serii A od numeru 0.001 do numeru 100 000 o wartości nominalnej 1,00 zł każda. Akcje imienne serii A zostaną w całości pokryte wkładami pieniężnymi, wymagane Statutem spółki wpłaty na akcje w wysokości 25 tys. zł zostały wniesione. Spółka CHJ S.A. została wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego postanowieniem z dnia 11 kwietnia 2017 r.
W dniu 16 lutego 2017 r. Spółka dominująca zawiązała spółkę akcyjną pod firmą SFX Spółka Akcyjna z siedzibą w Piasecznie. Kapitał zakładowy spółki wynosi 100 tys. zł i dzieli się na 100 tys. akcji imiennych serii A od numeru 0.001 do numeru 100.000 o wartości nominalnej 1,00 zł każda. Akcje imienne serii A zostaną w całości pokryte wkładami pieniężnymi, wymagane Statutem spółki wpłaty na akcje w wysokości 25 tys. zł zostały wniesione. Wniosek o rejestrację spółki SFX S.A. w Krajowym Rejestrze Sądowym został złożony. Spółka SFX S.A. oczekuje na rejestrację.
Na dzień bilansowy 31 marca 2017 r. Spółka dominująca nie sprawowała kontroli nad żadnym podmiotem niepowiązanym kapitałowo a prowadzącym restaurację w modelu franczyzowym.
Na dzień 31 marca 2017 r. Grupa Kapitałowa zarządzała łącznie 110 restauracjami w Polsce, w tym:
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania, tj. 30 maja 2017 r. Grupa Sfinks Polska zarządza łącznie 109 restauracjami na terenie Polski, w tym siecią 93 restauracji Sphinx, 13 restauracjami Chłopskie Jadło, 2 restauracjami Wook i 1 restauracją Pub Bolek.
Na dzień 31 marca 2017r. w ramach Grupy Kapitałowej funkcjonowało łącznie 110 restauracji; w tym:
94 restauracje Sphinx 13 restauracje Chłopskie Jadło 2 restauracje WOOK 1 Pub Bolek
Wykres 1. Struktura sieci oraz liczba krzeseł w latach 2010-2016 w sztukach
Widoczne na wykresach zmiany w liczbie restauracji oraz w liczbie krzeseł obrazujących potencjał sprzedażowy sieci są efektem otwarć i zamknięć lokali oraz dostosowywaniem restauracji do obecnych norm. Na koniec pierwszego kwartału Spółka zarządzała 110 lokalami, utrzymując stan sieci na podobnym poziomie do lat poprzednich. W raportowanym okresie Spółka zamknęła 4 lokale oraz przeprowadzała modernizacje w 3 restauracjach, co znalazło swoje odzwierciedlenie w wynikach. Pomimo spadku liczby restauracji w raportowanym okresie Grupa Kapitałowa zwiększyła potencjał sprzedażowy wyrażony liczbą krzeseł w stosunku do porównywalnego okresu roku ubiegłego. W całym poprzednim roku kalendarzowym Spółka otworzyła 12 nowych restauracji, przeprowadziła 6 modernizacji oraz zamknęła 13 lokali. Z opisanych wyżej 17 zamkniętych restauracji, 15 wynikało z decyzji Spółki, a dwie (istotne z punktu widzenia wyników Spółki) zostały utracone z powodów niezależnych od Spółki.
Sprawozdanie finansowe zostało przygotowane za okres od 1 stycznia 2017r. do 31 marca 2017r. Poprzedni rok obrotowy Grupy Kapitałowej obejmował okres 13-stu miesięcy, tj. od 1 grudnia 2015r. do 31 grudnia 2016r, w związku z powyższym formalnym okresem porównawczym jest okres od 1 grudnia 2015r. do 29 lutego 2016r.. Jednakże z uwagi na sezonowość wyników, dla zapewnienia porównywalności danych, a także lepszego zobrazowania tendencji zmian wyników, zaprezentowano również dane porównywalne za okres od 1 stycznia 2016r. do 31 marca 2016r. Ten sposób prezentacji wyników porównawczych nie zniekształca jasnego i rzetelnego obrazu sytuacji majątkowej i finansowej spółki.
| w PLN | 1.1.2017r. - 31.03.2017r. |
1.12.2015r. - 29.02.2016r. |
1.1.2015r. - 31.03.2015r. |
Zmiana do 2016r. |
Zmiana % 2016r. |
Zmiana do 2015r. |
Zmiana % 2015r. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ogółem | 45 897 | 47 502 | 43 175 | -1 605 | -3,4% | 2 722 | 6,3% |
| Sphinx | 41 187 | 42 720 | 38 745 | -1 533 | -3,6% | 2 442 | 6,3% |
| Chłopskie Jadło | 3 594 | 3 157 | 2 758 | 437 | 13,9% | 836 | 30,3% |
| Wook + inne | 1 117 | 1 626 | 1 671 | -509 | -31,3% | -554 | -33,2% |
Tab 3. Wartość przychodów gastronomicznych w sieciach zarządzanych przez Grupę Kapitałową Sfinks Polska w okresach sprawozdawczych w latach 2017-2015 (w tys. PLN)
Przychody ze sprzedaży usług gastronomicznych we wszystkich restauracjach zarządzanych przez Grupę Kapitałową w pierwszym kwartale 2017r. spadły o 1,6 mln PLN tj. o 3,4% w porównaniu do okresu grudzień – luty 2016r. Z uwagi na sezonowość sprzedaży w branży gastronomicznej, a co za tym idzie nieporównywalność danych w okresach sprawozdawczych, Spółka poniżej prezentuje dane w okresach porównywalnych tj. od 1 stycznia do 31 marca 2016r.
Tab 4. Wartość przychodów gastronomicznych w sieciach zarządzanych przez Grupę Kapitałową Sfinks Polska w okresach kalendarzowych w latach 2017-2015 (w tys. PLN)
| w PLN | 1.1.2017r. - 31.3.2017r. |
1.1.2016r. - 31.3.2016r. |
1.1.2015r. - 31.3.2015r. |
Zmiana do 2016r. |
Zmiana % 2016r. |
Zmiana do 2015r. |
Zmiana % 2015r. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ogółem | 45 897 | 45 170 | 43 175 | 727 | 1,6% | 2 722 | 6,3% |
| Sphinx | 41 187 | 40 668 | 38 745 | 519 | 1,3% | 2 442 | 6,3% |
| Chłopskie Jadło | 3 594 | 2 953 | 2 758 | 641 | 21,7% | 836 | 30,3% |
| Wook + inne | 1 117 | 1 549 | 1 671 | -432 | -27,9% | -554 | -33,2% |
Całkowita sprzedaż usług gastronomicznych we wszystkich restauracjach zarządzanych przez Grupę Kapitałową w pierwszym kwartale 2017r. wzrosła o 0,7 mln PLN tj. o 1,6% w porównaniu do okresu styczeń – marzec 2016r., pomimo spadku liczby restauracji. Na nieznaczny wzrost przychodów gastronomicznych wpływ miały zmiany przeprowadzone w ofercie produktowej, w tym dostosowanie cen do zmieniających się czynników rynkowych. Sieć porównywalna charakteryzuje się podobnymi trendami.
Ponadto należy zwrócić uwagę, że najwyższą dynamikę wzrostu sprzedaży odnotowała marka Chłopskie Jadło (wzrost sprzedaży o 21,7%), co wynikało z rozwoju sieci restauracji działających pod tym szyldem. W II połowie 2016 roku otwarto 3 nowe lokale: w Olsztynie, w Bydgoszczy i we Wrocławiu. Spółka planuje kolejne inwestycje w restauracje działające pod tą marką.
Tab 5. Udział poszczególnych marek w przychodach gastronomicznych w sieciach Grupy Sfinks Polska w okresach kalendarzowych w latach 2015-2017 (w tys. PLN)
| 1.1.2017r. - 31.03.2017r. |
1.1.2016r. - 31.03.2016r. |
1.1.2015r. - 31.03.2015r. |
|
|---|---|---|---|
| Sphinx | 89,7% | 90,0% | 89,7% |
| Chłopskie Jadło | 7,8% | 6,5% | 6,4% |
| Wook + inne | 2,4% | 3,4% | 3,9% |
Struktura sprzedaży Grupy Kapitałowej w prezentowanym okresie była relatywnie stała; najsilniejszą marką Grupy jest Sphinx, sieć restauracji pracujących pod tą marką generuje 89,7% całkowitych przychodów ze sprzedaży usług gastronomicznych. Druga co do wielkości sieć - Chłopskie Jadło, posiada 7,8% udział w przychodach gastronomicznych, w zaprezentowanym okresie stopniowo wzrasta udział sprzedaży zrealizowanej przez restauracje tej sieci.
Poniższa tabela prezentuje wyniki w okresach sprawozdawczych, tj od 1 stycznia 2017r. do 31 marca 2017r. w stosunku do okresów porównawczych – kalendarzowego i formalnego.
Tab 6. Jednostkowy rachunek wyników w okresach sprawozdawczych (w tys. PLN)
| Okres Okresy porównywalne |
|||
|---|---|---|---|
| raportowany | kalendarzowy | formalny | |
| Pozycja | 1.1.2017r. – 31.3.2017r. |
1.1.2016r. – 31.3.2016r. |
1.12.2015r. – 29.02.2016r. |
| Przychody ze sprzedaży | 42 877 | 42 562 | 45 046 |
| Koszt własny sprzedaży | -38 235 | -37 779 | -38 758 |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 4 642 | 4 783 | 6 288 |
| Koszty ogólnego zarządu | -6 088 | -5 753 | -6 031 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 886 | 2 415 | 264 |
| Pozostałe koszty operacyjne | -90 | -111 | -185 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | -650 | 1 334 | 336 |
| Przychody finansowe | -12 | 9 447 | 9 443 |
| Koszty finansowe | -1 370 | -1 632 | -1 587 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | -2 032 | 9 149 | 8 192 |
| Podatek dochodowy | 351 | -3 779 | -3 555 |
| Zysk (strata) netto | -1 681 | 5 370 | 4 637 |
| Amortyzacja | -2 648 | -2 422 | -2 569 |
| EBITDA | 1 998 | 3 756 | 2 905 |
Tab 7. Alternatywny pomiar wyników - wskaźniki rentowności Spółki dominującej
| Wskaźniki | 2017.03.31 | 2016.03.31 |
|---|---|---|
| Rentowność sprzedaży | 10,8% | 11,2% |
| Zysk brutto na sprzedaży | 4 642 | 4 783 |
| Przychody ze sprzedaży | 42 877 | 42 562 |
| Rentowność EBITDA | 4,7% | 8,8% |
| EBITDA | 1 998 | 3 756 |
| Przychody ze sprzedaży | 42 877 | 42 562 |
| Rentowność netto | -3,9% | 12,6% |
| Zysk(strata) okresu obrotowego | -1 681 | 5 370 |
| Przychody ze sprzedaży | 42 877 | 42 562 |
| ROA | -5,2% | 15,4% |
|---|---|---|
| Zysk(strata) okresu obrotowego | -6 817 | 21 539 |
| Stan aktywów na początek okresu | 131 411 | 164 589 |
| Stan aktywów na końcu okresu | 128 869 | 114 750 |
| Skorygowane ROA | -5,2% | 18,6% |
| Zysk(strata) okresu obrotowego | -6 817 | 21 539 |
| Stan aktywów na początek okresu | 131 411 | 164 589 |
| Stan aktywów na końcu okresu | 128 869 | 114 750 |
| pomniejszenie stanu aktywów na końcu okresu | 0 | 47 175 |
| ROE | -39,4% | 242,7% |
| Zysk(strata) okresu obrotowego | -6 817 | 21 539 |
| Stan kapitałów własnych na początku okresu | 18 079 | 6 470 |
| Stan kapitałów własnych na końcu okresu | 16 536 | 11 283 |
Przedstawione w tabeli dane to zdefiniowane poniżej wskaźniki finansowe:
- Rentowność brutto sprzedaży = Zysk(strata) brutto ze sprzedaży / przychody ze sprzedaży
- Rentowność EBITDA = EBITDA / Przychody ze sprzedaży
- Rentowność netto = zysk (strata) netto / Przychody ze sprzedaży
- ROA = zysk (strata) okresu obrotowego (zannualizowany w przypadku okresów innych niż rok kalendarzowy) / średni stan aktywów (średnia stanu z początku oraz końca okresu)
- Skorygowany ROA = zysk (strata) okresu obrotowego (zannualizowany w przypadku okresów innych niż rok kalendarzowy) / średni stan aktywów (średnia stanu z początku oraz końca okresu; w przypadku okresu 1.01.2016-31.03.2016r. pomniejszonego o stan środków pieniężnych zablokowanych wg stanu na 31.12.2015r. przeznaczonych na spłatę kredytu udzielonego przez ING Bank Śląski S.A(47 175 tys.PLN))
- ROE = zysk (strata) okresu obrotowego (zannualizowany w przypadku okresów innych niż rok kalendarzowy) / średni kapitałów własnych (średnia stanu z początku oraz końca okresu)
Tab 8. Szczegółowa analiza wyniku jednostkowego (w tys. PLN)
| 1.1.2017r. – 31.3.2017r. |
% przych gastr. |
% sprz. | 1.1.2016r. – 31.3.2016r. |
% przych gastr. |
% sprz. | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż gastronomiczna | 40 397 | 100,0% | 94,2% | 40 005 | 100,0% | 94,0% |
| Franczyza i pozostała sprzedaż | 2 480 | 5,8% | 2 557 | 6,0% | ||
| Przychody jednostkowe | 42 877 | 100,0% | 42 562 | 100,0% | ||
| Koszty restauracji: | -35 082 | -34 299 | ||||
| Materiały spożywcze | -11 372 | -28,2% | -12 180 | -30,4% | ||
| Wynagrodzenia z narzutami | -10 660 | -26,4% | 86,8% | -9 125 | -22,8% | 85,7% |
| Czynsze i pozostałe koszty | -13 050 | -32,3% | -12 994 | -32,5% | ||
| Marketing | -477 | -1,1% | -183 | -0,4% | ||
| Koszty ogólnego zarządu (bez amortyzacji i wyceny programu motywacyjnego) |
-5 256 | -12,3% | -5 198 | -12,2% | ||
| Wycena programu motywacyjnego | 0 | 0,0% | -57 | -0,1% | ||
| Pozostałe przychody i koszty | -64 | -0,2% | 931 | 2,2% | ||
| EBITDA Spółki | 1 998 | 4,7% | 3 756 | 8,8% | ||
| Amortyzacja / Odpisy | -2 648 | -6,2% | -2 422 | -5,7% | ||
| Przychody finansowe | -12 | 0,0% | 9 447 | 22,2% | ||
| Koszty finansowe | -1 370 | -3,2% | -1 632 | -3,8% | ||
| Podatek dochodowy odroczony | 351 | 0,8% | -3 779 | -8,9% | ||
| WYNIK NETTO | -1 681 | -3,9% | 5 370 | 12,6% |
Przychody ze sprzedaży w pierwszym kwartale 2017r. wyniosły 42,9 mln PLN, przy kosztach własnych sprzedaży na poziomie 38,2 mln PLN. Spółka odnotowała spadek rentowności sprzedaży o 0,4 p.p. w stosunku do rentowności osiągniętej w pierwszym kwartale 2016r. Głównym czynnikiem wpływającym na rentowność działalności jest utrzymująca się presja płacowa. Pomimo dostosowania cen sprzedaży udział kosztów wynagrodzeń w restauracjach w przychodach gastronomicznych wzrósł o 3,6 p.p. Dodatkowym czynnikiem pomniejszających rentowność sieci jest wzrost amortyzacji majątku w restauracjach o 0,2 mln zł (tj. o 0,5 p.p) w stosunku do porównywalnego okresu roku ubiegłego, który wynika z inwestycji w sieć restauracji przeprowadzonych w 2016r. Przeprowadzone przez Spółkę zmiany w ofercie produktowej pozwoliły ograniczyć niekorzystny wpływ powyższego czynnika na rentowność Spółki, czego efektem jest spadek udziału kosztów materiałów spożywczych w przychodach gastronomicznych o 2,2 p.p. w stosunku do roku ubiegłego. Na przełomie pierwszego i drugiego kwartału Spółka wprowadziła dalsze zmiany w technologii oraz ofercie produktowej mające na celu poprawę rentowności w przyszłych okresach.
Koszty ogólnego zarządu w okresie sprawozdawczym wyniosły 6,1 mln PLN i nieznacznie wzrosły w stosunku do ubiegłego roku na skutek wyższych kosztów marketingowych.
Głównym powodem spadku zysku operacyjnego jest różnica w pozostałych przychodach operacyjnych, które w bieżącym okresie wyniosły 0,9 mln PLN, w stosunku do 2,4 mln PLN w poprzednim okresie, w którym to Spółka rozpoznała zdarzenie jednorazowe w postaci odszkodowania od kontrahenta w wysokości 2,3 mln PLN.
Wynik EBITDA w pierwszym kwartale 2017 wyniósł 2,0 mln zł w stosunku do 3,8 mln PLN. Marża EBITDA osiągnęła poziom 4,7% w porównaniu z 8,8% w 2016r. Odnotowany spadek wynikał z powyżej opisanych zdarzeń.
Strata netto w pierwszym kwartale bieżącego roku obrotowego wyniosła 1,7 mln PLN, co oznacza spadek o 7,1 mln PLN w porównaniu z wynikiem netto w okresie porównywalnym, na co dodatkowy wpływ miało rozpoznanie przez Spółkę w pierwszym kwartale 2016r. jednorazowego przychodu finansowego wynikającego z umorzenia odsetek przez ING Bank Śląski związanego z przeprowadzoną restrukturyzacją zadłużenia w wysokości 9,4 mln PLN.
Z uwagi na odnotowaną stratę netto pozostałe wskaźniki rentowności są ujemne. Ze względu na sezonowość sprzedaży w branży gastronomicznej, charakteryzującej się najsłabszymi wynikami pierwszego kwartału, Spółka przewiduje poprawę w/w wskaźników w kolejnych kwartałach.
Poniższa tabela prezentuje wyniki skonsolidowane w okresach sprawozdawczych, tj. od 1 stycznia 2017r. do 31 marca 2017r. w stosunku do okresu formalnego 2016 r., tj. od 1 grudnia 2016r. do 29 lutego 2016r.
Tab 9. Skonsolidowany rachunek wyników w okresach sprawozdawczych (w tys. PLN)
| Okres | Okres porównywalny | ||
|---|---|---|---|
| raportowany | kalendarzowy | formalny | |
| Pozycja | 1.1.2017r. - 31.03.2017r. |
1.01.2016r. - 31.03.2016r. |
1.12.2015r. - 29.02.2016r. |
| Przychody ze sprzedaży | 43 844 | 43 671 | 46 187 |
| Koszt własny sprzedaży | -39 048 | -38 872 | -39 960 |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 4 796 | 4 799 | 6 227 |
| Koszty ogólnego zarządu | -6 264 | -5 753 | -6 032 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 887 | 2 406 | 270 |
| Pozostałe koszty operacyjne | -89 | -132 | -185 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | -670 | 1 320 | 280 |
| Przychody finansowe | -16 | 9 442 | 9 439 |
| Koszty finansowe | -1 372 | -1 632 | -1 593 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | -2 058 | 9 130 | 8 126 |
| Podatek dochodowy | 336 | -3 727 | -3 551 |
| Zysk (strata) netto | -1 722 | 5 403 | 4 575 |
| Przypadający: | |||
| Akcjonariuszom podmiotu dominującego | -1 722 | 5 403 | 4 575 |
| Akcjonariuszom mniejszościowym | 0 | 0 | 0 |
| EBITDA | 2 009 | 3 770 | 2 888 |
Ze względu na fakt, że wyniki skonsolidowane są zbliżone do wyników Spółki dominującej oraz główne czynniki wpływające na wynik zostały opisane powyżej Spółka nie przedstawia osobnej analizy wyniku skonsolidowanego.
Tab 10. Wybrane pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej Spółki (w tys. PLN)
| Pozycja | 2017.03.31 | 2016.12.31 |
|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 98 313 | 101 518 |
| Aktywa obrotowe | 30 556 | 29 893 |
| - w tym: środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 13 952 | 13 569 |
| Aktywa razem | 128 869 | 131 411 |
| Kapitał własny | 16 536 | 18 079 |
| Zobowiązania i rezerwy na zob. | 112 333 | 113 332 |
| - w tym zobowiązania długoterminowe | 69 960 | 73 508 |
| - w tym zobowiązania krótkoterminowe | 42 373 | 39 824 |
| Pasywa razem | 128 869 | 131 411 |
W okresie sprawozdawczym Spółka odnotowała nieznaczny spadek sumy bilansowej, tj. o 2,5 mln PLN. Podstawowym czynnikiem wpływającym na powyższe zmiany był spadek salda długoterminowych aktywów finansowych po stronie aktywów. Po stronie pasywów obserwowany jest wzrost udziału zobowiązań krótkoterminowych spowodowany rosnącymi ratami kredytu i zwiększeniem wykorzystania linii faktoringu odwrotnego oraz spadek kapitałów własnych będący efektem zrealizowanego przez Spółkę ujemnego wyniku netto okresu obrotowego.
Poniżej Spółka przedstawia oprócz wskaźników zadłużenia i płynności Spółki dominującej obliczonych na podstawie odpowiednich danych finansowych pochodzących ze sprawozdań finansowych, dodatkowo skorygowane wskaźniki, przy obliczeniu których uwzględniono dane finansowe po ww. korektach wyłączających środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania. W ocenie Spółki bardziej miarodajne są wskaźniki skorygowane w opisanym powyżej zakresie.
Tab. 11. Alternatywne metody pomiaru - wskaźniki zadłużenia i płynności Spółki dominującej
| Wskaźnik | 31.03.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Wskaźnik płynności bieżącej | 0,72 | 0,75 |
| Skorygowany wskaźnik płynności bieżącej | 0,59 | 0,63 |
| Aktywa obrotowe | 30 556 | 29 893 |
| korekta aktywa obrotowe | 5 623 | 4 886 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 42 373 | 39 824 |
| Wskaźnik przyspieszonej płynności | 0,66 | 0,68 |
|---|---|---|
| Skorygowany wskaźnik przyspieszonej płynności | 0,52 | 0,56 |
| Aktywa obrotowe | 30 556 | 29 893 |
| korekta aktywa obrotowe | 5 623 | 4 886 |
| Zapasy | 2 740 | 2 721 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 42 373 | 39 824 |
|---|---|---|
| Wskaźnik ogólnego zadłużenia | 87,17% | 86,24% |
|---|---|---|
| Skorygowany wskaźnik ogólnego zadłużenia | 86,87% | 85,92% |
| Zobowiązania | 112 333 | 113 332 |
| korekta zobowiązań | 3 000 | 3 000 |
| Aktywa razem | 128 869 | 131 411 |
| korekta aktywa obrotowe | 3 004 | 3 003 |
| Wskaźnik zadłużenia kapitałów własnych | 6,79 | 6,27 |
|---|---|---|
| Skorygowany wskaźnik zadłużenia kapitałów własnych | 6,61 | 6,10 |
| Zobowiązania | 112 333 | 113 332 |
| korekta zobowiązań | 3 000 | 3 000 |
| Kapitał własny | 16 536 | 18 079 |
Wskaźnik płynności bieżącej = aktywa obrotowe / zobowiązania krótkoterminowe
Skorygowany wskaźnik płynności bieżącej = aktywa obrotowe (na dzień 31.12.2016r. pomniejszone o środki pieniężne w kwocie 3 003 tys. zł przeznaczone na kaucję zabezpieczającą potencjalną karę umowną, która byłaby należna BOŚ S.A. w przypadku, gdyby Spółka nie zrealizowała zobowiązań związanych z zabezpieczeniem na prawie do emisji obligacji oraz o środki pieniężne w kwocie 1 883 tys zł na rachunku bankowym stanowiącym zabezpieczenie linii gwarancyjnej w BOŚ S.A.) / zobowiązania krótkoterminowe (na dzień 31.12.2016r.); natomiast na dzień 31.03.2017r. = (aktywa obrotowe pomniejszone o środki pieniężne w kwocie 3 004 tys. zł przeznaczone na kaucję zabezpieczającą potencjalną karę umowną, która byłaby należna BOŚ S.A. w przypadku, gdyby Spółka nie zrealizowała zobowiązań związanych z zabezpieczeniem na prawie do emisji obligacji oraz o środki pieniężne w kwocie 2 619 tys zł na rachunku bankowym stanowiącym zabezpieczenie linii gwarancyjnej w BOŚ S.A.) / zobowiązania krótkoterminowe
Wskaźnik przyspieszonej płynności = (aktywa obrotowe – zapasy) / zobowiązania krótkoterminowe Skorygowany wskaźnik przyspieszonej płynności = (aktywa obrotowe (na dzień 31.12.2016r. pomniejszone o środki
pieniężne w kwocie 3 003 tys. zł przeznaczone na kaucję zabezpieczającą potencjalną karę umowną, która byłaby należna BOŚ S.A. w przypadku, gdyby Spółka nie zrealizowała zobowiązań związanych z zabezpieczeniem na prawie do emisji obligacji oraz o środki pieniężne w kwocie 1 883 tys zł na rachunku bankowym stanowiącym zabezpieczenie linii gwarancyjnej w BOŚ S.A. – zapasy) / zobowiązania krótkoterminowe); natomiast na dzień 31.03.2017r. = (aktywa obrotowe pomniejszone o środki pieniężne w kwocie 3 004 tys. zł przeznaczone na kaucję zabezpieczającą potencjalną karę umowną, która byłaby należna BOŚ S.A. w przypadku, gdyby Spółka nie zrealizowała zobowiązań związanych z zabezpieczeniem na prawie do emisji obligacji oraz o środki pieniężne w kwocie 2 619 tys zł na rachunku bankowym stanowiącym zabezpieczenie linii gwarancyjnej w BOŚ S.A.– zapasy) / zobowiązania krótkoterminowe Wskaźnik ogólnego zadłużenia = zobowiązania / aktywa
Skorygowany wskaźnik ogólnego zadłużenia = zobowiązania (na dzień 31.12.2016r. pomniejszone o środki pieniężne w kwocie 3 000 tys. zł przeznaczone na kaucję zabezpieczającą potencjalną karę umowną, która byłaby należna BOŚ S.A. w przypadku, gdyby Spółka nie zrealizowała zobowiązań związanych z zabezpieczeniem na prawie do emisji obligacji) / aktywa (na dzień 31.12.2016r. pomniejszone o środki pieniężne w kwocie 3 003 tys. zł przeznaczone na kaucję zabezpieczającą potencjalną karę umowną, która byłaby należna BOŚ S.A. w przypadku, gdyby Spółka nie zrealizowała zobowiązań związanych z zabezpieczeniem na prawie do emisji obligacji); natomiast na dzień 31.03.2017r. = zobowiązania (zobowiązania pomniejszone o środki pieniężne w kwocie 3 000 tys. zł przeznaczone na kaucję zabezpieczającą potencjalną karę umowną, która byłaby należna BOŚ S.A. w przypadku, gdyby Spółka nie zrealizowała zobowiązań związanych z zabezpieczeniem na prawie do emisji obligacji) / aktywa (pomniejszone o środki pieniężne w kwocie 3 004 tys. zł przeznaczone na kaucję zabezpieczającą potencjalną karę umowną, która byłaby należna BOŚ S.A. w przypadku, gdyby Spółka nie zrealizowała zobowiązań związanych z zabezpieczeniem na prawie do emisji obligacji)
Wskaźnik zadłużenia kapitałów własnych = zobowiązania / kapitał własny
Skorygowany wskaźnik zadłużenia kapitałów własnych = zobowiązania (na dzień 31.12.2016r. pomniejszone o środki pieniężne w kwocie 3 000 tys. zł przeznaczone na kaucję zabezpieczającą potencjalną karę umowną, która byłaby należna BOŚ S.A. w przypadku, gdyby Spółka nie zrealizowała zobowiązań związanych z zabezpieczeniem na prawie
do emisji obligacji) / kapitał własny; natomiast na dzień 31.03.2017r. = zobowiązania (pomniejszone o środki pieniężne w kwocie 3 000 tys. zł przeznaczone na kaucję zabezpieczającą potencjalną karę umowną, która byłaby należna BOŚ S.A. w przypadku, gdyby Spółka nie zrealizowała zobowiązań związanych z zabezpieczeniem na prawie do emisji obligacji)/ kapitał własny
Wskaźniki płynności uległy nieznacznemu pogorszeniu i utrzymują się na niskim poziomie.
Na zmianę poziomu wskaźników płynności wpłynęły rosnące krótkoterminowe zobowiązania finansowe wynikające, z rosnących zgodnie z harmonogramem, rat kredytu inwestycyjnego w BOŚ S.A. oraz wykorzystanie linii faktoringu odwrotnego.
Wskaźniki zadłużenia uległy nieznacznemu pogorszeniu i utrzymują się na wysokim poziomie, będącym skutkiem wysokiej ekspozycji kredytowej wynikającej z historii Spółki.
Na zmianę poziomu wskaźników zadłużenia (wskaźnik ogólnego zadłużenia oraz wskaźnik zadłużenia kapitałów własnych) wpływ miały poniższe czynniki:
Zarząd zwraca uwagę, iż w okresie sprawozdawczym nie zostały osiągnięte ustalone z bankiem finansującym wskaźniki finansowe: minimalny poziom kapitałów własnych oraz poziom wskaźnika dług/EBITDA. Powyższe może skutkować wzrostem kosztu finansowania w BOŚ S.A. o maksymalnie 2 p.p.. Spółka prowadzi rozmowy z Bankiem w celu dostosowania wyżej opisanych warunków umów do wyników osiąganych obecnie przez Spółkę.
W okresie sprawozdawczym Grupa Kapitałowa Sfinks zanotowała wzrost salda środków pieniężnych o 0,4 mln PLN. Saldo to na dzień 31 grudnia 2017 roku wyniosło 14,2 mln PLN, w tym środki pieniężne o ograniczonej dostępności w kwocie 3 004 tys. zł przeznaczone na kaucję zabezpieczającą potencjalną karę umowną, która byłaby należna BOŚ S.A. w przypadku, gdyby Spółka nie zrealizowała zobowiązań związanych z zabezpieczeniem na prawie do emisji obligacji oraz o środki pieniężne w kwocie 2 619 tys. zł na rachunku bankowym stanowiącym zabezpieczenie linii gwarancyjnej w BOŚ S.A.. Środki wypracowane z działalności operacyjnej w wysokości 1,9 mln PLN powiększone o środki zwolnione z zabezpieczenia gwarancji bankowych 3,8 mln zł (zakończone lokaty) oraz o zwiększenie finansowania faktoringu odwrotnego (o 1,8 mln zł), zostały przeznaczone głównie na zakup majątku trwałego oraz regulowanie zobowiązań finansowych Spółki dominującej.
W okresie sprawozdawczym Spółka Sfinks Polska S.A. zanotowała wzrost salda środków pieniężnych o 0,5 mln zł. Saldo to na dzień 31 marca 2017 roku wyniosło 14,0 mln PLN, w tym środki pieniężne o ograniczonej dostępności w kwocie 3 004 tys. zł przeznaczone na kaucję zabezpieczającą potencjalną karę umowną, która byłaby należna BOŚ S.A. w przypadku, gdyby Spółka nie zrealizowała zobowiązań związanych z zabezpieczeniem na prawie do emisji obligacji oraz o środki pieniężne w kwocie 2 619 tys. zł na rachunku bankowym stanowiącym zabezpieczenie linii gwarancyjnej w BOŚ S.A.. Środki wypracowane z działalności operacyjnej w wysokości 1,8 mln PLN powiększone o środki zwolnione z zabezpieczenia gwarancji bankowych 3,8 mln zł (zakończone lokaty) oraz o zwiększenie finansowania faktoringu odwrotnego (o 1,8 mln zł), zostały przeznaczone głównie na zakup majątku trwałego oraz regulowanie zobowiązań finansowych.
Analizując ogólną sytuację Grupy Kapitałowej należy zwrócić uwagę na pogorszenie wyników finansowych oraz wskaźników płynności i rentowności, wynikających z czynników opisanych w analizie finansowej powyżej. Niemniej biorąc pod uwagę obserwowane i przewidywane w najbliższej przyszłości kształtowanie się czynników rynkowych, takich jak: wzrost rynku usług gastronomicznych, malejąca stopa bezrobocia, wzrost PKB i dochodu rozporządzalnego gospodarstw domowych, w ocenie Zarządu środki, jakimi dysponuje Grupa, wraz z planowanymi przepływami z działalności operacyjnej, są wystarczające do prowadzenia bieżącej działalności oraz obsługi zobowiązań finansowych.
Zarząd dodatkowo podejmuje działania celem pozyskania środków na finansowanie planowanego rozwoju, opisanego w Strategii Grupy na lata 2017-2022.
Jednocześnie Zarząd zwraca uwagę na ryzyka opisane w sprawozdaniu finansowym Spółki.
Spółka posiada zadłużenie w BOŚ S.A. z tytułu kredytu (opisane w nocie 24 sprawozdania skonsolidowanego) i linię faktoringu odwrotnego ( opisaną w nocie 32 sprawozdania skonsolidowanego). Działalność operacyjna i finansowa Grupy podlega określonym ograniczeniom, z uwagi na zobowiązania wynikające z umów zawartych z BOŚ S.A., w których Spółka dominująca zobowiązała się m.in. do: przeprowadzania przez rachunek bankowy prowadzony w banku kredytującym działalność Spółki dominującej obrotów w uzgodnionych proporcjach, utrzymywania przez Spółkę wskaźników finansowych takich jak wskaźnik obsługi długu, relacji zobowiązań finansowych do EBITDA, wysokości kapitału własnego, na poziomach określonych w umowach (kowenanty).
Niewypełnienie obowiązków określonych w umowach może skutkować czasowym podniesieniem marży, skorzystaniem z zabezpieczeń jak również koniecznością przedterminowej spłaty zadłużenia kredytowego i/lub braku możliwości pełnego wykorzystania limitu faktoringu odwrotnego oraz przedłużenia jego dostępności, co może negatywnie wpływać na możliwość obsługi pozostałych zobowiązań Spółki dominującej oraz na poziom dostępnych środków finansowych przeznaczonych na finansowanie inwestycji lub celów związanych z bieżącą działalnością Spółki dominującej, co w konsekwencji może mieć istotny negatywny wpływ na działalność i wyniki finansowe Spółki i Grupy.
Na dzień bilansowy Spółka nie osiągnęła ustalonych z bankiem finansującym wskaźników finansowych: minimalnego poziomu kapitałów własnych oraz poziomu wskaźnika dług/EBITDA. Powyższe może skutkować wzrostem kosztu finansowania o maksymalnie 2 p.p.. Spółka prowadzi rozmowy z Bankiem w celu dostosowania warunków finansowania do wyników osiąganych przez Spółkę.
Ponadto Spółka posiada ekspozycje z tytułu gwarancji bankowych w BOŚ S.A. w wysokości 4 609 tys. zł.
W dniu 31 marca 2017 r. Spółka dominująca opublikowała zatwierdzoną przez Radę Nadzorczą "Strategię Grupy Sfinks Polska na lata 2017 – 2022", którą Spółka w tym samym dniu przyjęła do realizacji. Zamieszczone w dokumencie Strategii cele i założenia dotyczące przyszłości nie stanowią prognoz wyników finansowych.
W raportowanym okresie miały miejsce następujące istotne dokonania lub niepowodzenia:
Wprowadzenie do obrotu giełdowego na rynku podstawowym Akcji serii M w dniu 27 stycznia 2017 r. (413 338 akcji zwykłych na okaziciela o wartości nominalnej 1 zł każda), Raport bieżący nr 2/2017 oraz Raport bieżący nr 3/2017
http://ww.sfinks.pl/sites/default/files/raporty-biezace/rb_2_2017.pdf http://ww.sfinks.pl/sites/default/files/raportybiezace/rb_3_2017_rejestracja%20w%20KDPW%20akcji%20serii%20M.pdf
Podpisanie umowy inwestycyjnej z właścicielem Fabryki Pizzy Sp. z o. o. w dniu 28 grudnia 2016 r., w wyniku której ma nastąpić budowa sieci pizzerii pod tą marką, a docelowo sprzedaż Spółce wszystkich udziałów w spółce zarządzającej siecią - Fabryka Pizzy. Raport bieżący nr 28/2016. http://ww.sfinks.pl/sites/default/files/raporty-biezace/RB_28_2016.pdf
Zawarcie umów dotyczących sieci Meta Seta Galareta, Meta Disco I Funky Jim przez spółkę zależną SPV.REST1 Sp. z o.o. (SPV) w dniu 26 stycznia 2017 r. SPV.REST1 Sp. z o.o. zawarła Umowę o współpracy ze spółkami Cafe Contact Sp. z o.o., Inwento Sp. z o.o. oraz Inwento 2 Sp. z o.o. które łącznie są właścicielami konceptów gastronomicznych "Meta Seta Galareta", "Meta Disco" oraz "Funky Jim" pod którymi prowadzone są obecnie lokale własne i franczyzowe. W związku z zawarciem powyższej umowy SPV podpisała także Umowę licencji z Cafe Contact Sp. z o.o. (w zakresie konceptu "Meta Seta Galareta" oraz "Meta Disco") oraz Umowę licencji z Inwento Sp. z o.o. (w zakresie konceptu "Funky Jim") na podstawie których SPV uzyskała prawo licencji na korzystanie z praw własności intelektualnej oraz know-how tych Konceptów. Raport bieżący RB 4/2017.http://ww.sfinks.pl/sites/default/files/raporty-biezace/rb_4_2017.pdf
Rejestracja podwyższenia kapitału zakładowego Spółki w drodze emisji akcji serii M. Zgodnie z ww. postanowieniem wpis podwyższenia kapitału zakładowego został dokonany w dniu 28 lutego 2017 r. http://www.sfinks.pl/sites/default/files/raporty-biezace/RB_%206_2017.pdf Spółka informowała o zamianie warrantów na akcje Spółki w ramach programu motywacyjnego oraz o podwyższeniu kapitału zakładowego w ramach kapitału warunkowego w raporcie bieżącym nr 24/2016 z dnia 30 listopada 2016 r.
Odwrócenie odpisu na utratę wartości znaku towarowego Chłopskie Jadło po przeprowadzeniu na dzień 31 grudnia 2016 r. testu na utratę wartości znaku towarowego Chłopskie Jadło, z uwzględnieniem planowanego rozwoju, dał podstawę do całkowitego odwrócenia odpisu na utratę wartości tego znaku oraz dodatkowo po otrzymaniu raportu z wyceny znaku towarowego Chłopskiego Jadło na dzień 31 grudnia 2016 r. sporządzony przez niezależny podmiot na bazie projekcji opracowanej przez Spółkę. Zgodnie z raportem wartość znaku towarowego Chłopskie Jadło wynosi 21.839 tys. zł. Zarząd podjął decyzję w dniu 17 marca 2017 r. o opublikowaniu powyższej informacji z uwagi na wartość rozwiązanego odpisu.
W dniu 31 marca 2017 r. Spółka dominująca opublikowała zatwierdzoną przez Radę Nadzorczą "Strategię Grupy Sfinks Polska na lata 2017 – 2022", którą Spółka w tym samym dniu przyjęła do realizacji. Zamieszczone w dokumencie Strategii cele i założenia dotyczące przyszłości nie stanowią prognoz wyników finansowych http://www.sfinks.pl/sites/default/files/raporty-
biezace/Rb_8_2017_Strategia%20Grupy%20Sfinks%20Polska%20na%20lata%202017-2022..pdf
Monitorowanie rynku usług gastronomicznych i podejmowanie działań mających na celu akwizycję sieci gastronomicznej. O zdarzeniach w tym zakresie, które spełniały definicję informacji poufnej, Spółka informowała w raportach bieżących.
W 2017 r. Spółka dominująca utraciła jedną istotną restaurację, w opinii Spółki – w wyniku nierespektowania praw przez kontrahenta. W związku z powyższym Spółka nie wyklucza podjęcia dalszych czynności zmierzających do uzyskania odszkodowania
Po dacie bilansowej w dniu 10 maja 2017 r. Spółka dominująca podpisała z podmiotami będącymi właścicielami spółki prowadzącej na rynku polskim portal internetowy niezwiązany z branżą gastronomiczną, z którego usług korzysta ponad 1,5 mln klientów, dokument Termsheet o niewiążącym charakterze Na podstawie Termsheet Strony uzgodniły wstępne warunki możliwej transakcji polegającej na nabyciu przez Sfinks 100% udziałów Firmy. Zawarcie Transakcji umożliwiłoby wykorzystanie synergii portalu należącego do Firmy oraz usług świadczonych przez Sfinks na potrzeby realizacji Strategii Grupy Sfinks Polska S.A. na lata2017-2022 w zakresie usługi delivery, tj. dostaw posiłków do klienta, przy jednoczesnej możliwości zaoferowania klientom dodatkowych, atrakcyjnych usług.
http://www.sfinks.pl/sites/default/files/raporty-biezace/rb_9_2017.pdf
Podstawowym źródłem przychodów Grupy są przychody z działalności gastronomicznej, cechujące się sezonowością w obrębie roku kalendarzowego, co jest charakterystyczne dla całej branży restauracyjnej w Polsce. Sezonowość jest spowodowana przede wszystkim warunkami pogodowymi i związaną z nimi zmienną liczbą stolików w restauracjach oraz mniejszą liczbą dni sprzedaży w miesiącach zimowych. Sezonowość sprzedaży powoduje występujące w cyklu rocznym zmiany wartości przychodów i kosztów działalności. Najwyższe przychody osiągane są w III kwartale kalendarzowym, najniższe - w I kwartale. W IV kwartale (ze względu na okres przedświąteczny) szczególnie wysoką sprzedaż, w rocznym cyklu działalności, osiągają restauracje zlokalizowane w galeriach handlowych i w pobliżu ciągów handlowych.
W okresie objętym raportem Spółka dominująca, jak i jednostki od niej zależne nie dokonywały transakcji na warunkach innych niż rynkowe. Szczegółowe informacje nt. transakcji z podmiotami powiązanymi zamieszczono w nocie 33 skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz w nocie nr 33 jednostkowego sprawozdania finansowego.
4.5. Informacje o udzieleniu przez emitenta lub przez jednostkę od niego zależną poręczeń kredytu lub pożyczki lub udzieleniu gwarancji - łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, jeżeli łączna wartość istniejących poręczeń lub gwarancji stanowi równowartość co najmniej 10% kapitałów własnych emitenta.
W okresie objętym raportem Spółka dominująca, jak i jednostki od niej zależne nie udzielały takich poręczeń i gwarancji. Informacja dotycząca poręczeń i gwarancji zawarta została w nr 29 skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz w nocie nr 29 jednostkowego sprawozdania finansowego.
We wrześniu 2016 r Spółka dominująca zawarła z BOŚ S.A. umowę o linię faktoringu odwrotnego, którą bank udzieli finansowania w ramach przyznanego odnawialnego limitu faktoringu odwrotnego do kwoty 10 mln zł, która to umowa skutkuje pozyskaniem przez Spółkę dominującą dodatkowego finasowania poprzez zwiększenie zaangażowania finansowego Sfinks Polska S.A. wobec BOŚ, z którym Sfinks łączy już umowa kredytowa, o której Spółka dominująca informowała w raporcie bieżącym 38/2015 http://ww.sfinks.pl/sites/default/files/raporty-biezace/RB_38_2015.pdf Raport bieżący 21/2016 http://ww.sfinks.pl/sites/default/files/raporty-biezace/RB_21_2016.pdf
Informacja dotycząca pożyczek udzielonych jednostkom powiązanym emitenta zawarta została w nr 21 skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz w nocie nr 21 jednostkowego sprawozdania finansowego.
W dniu 31 marca 2017 r. Spółka dominująca opublikowała zatwierdzoną przez Radę Nadzorczą "Strategię Grupy Sfinks Polska na lata 2017 – 2022", którą Spółka w tym samym dniu przyjęła do realizacji. Sfinks Polska w ramach realizacji strategii na lata 2017-2022 zamierza zbudować komplementarne portfolio ogólnopolskich marek gastronomicznych oraz znacznie zwiększyć skalę działania poprzez wzrost liczby zarządzanych lokali. Sieci będą rozwijane organicznie i dzięki akwizycjom.
Czynniki wpływające na działanie Grupy są adekwatne do czynników wpływających na działalność Spółki dominującej, Spółka zakłada rozwój sieci restauracji w ramach zarządzanych konceptów osiągających zakładaną rentowność.
Z tego powodu jako kluczowe dla Spółki i Grupy Kapitałowej należy wskazać następujące czynniki:
zdolność adaptacyjna do zmieniającego się otoczenia prawno-gospodarczego, w tym również wykorzystywanie szans powstałych na skutek tych zmian,
uruchamianie kolejnych lokalizacji o znaczącym potencjale sprzedażowym,
W najbliższym okresie najważniejsze zamierzenia i planowane działania obejmują:
Skład Zarządu Spółki w okresie od 1 grudnia 2017 r. do dnia publikacji niniejszego sprawozdania:
W okresie sprawozdawczym oraz do dnia publikacji niniejszego Raportu nie miały miejsca zmiany w składzie Zarządu Spółki.
W okresie sprawozdawczym oraz do dnia publikacji niniejszego Raportu miały miejsce zmiany w składzie Rady Nadzorczej Spółki
Skład Rady Nadzorczej w okresie od 1 stycznia 2017 r. do 31marca 2017 r.:
W okresie sprawozdawczym oraz do dnia publikacji niniejszego Raportu nie miały miejsca zmiany w składzie Rady Nadzorczej Spółki.
Zgodnie ze Statutem Sfinks Polska S.A. kapitał zakładowy Spółki dominującej wynosił na dzień 31 marca 2017 r. 30 666 180,00 zł, dzielił się na 30 666 180 akcji zwykłych na okaziciela, serii A do N, o wartości nominalnej 1 zł każda. Każda akcja daje prawo do jednego głosu na walnym zgromadzeniu Spółki dominującej. Żadne akcje ani inne papiery wartościowe nie dają specjalnych uprawnień kontrolnych osobom je posiadającym. Statut Sfinks Polska S.A. nie wprowadza jakichkolwiek ograniczeń odnośnie wykonywania prawa głosu. Na dzień publikacji niniejszego raportu wszystkie w/w akcje zostały zarejestrowane i są dopuszczone do obrotu na rynku regulowanym.
Struktura kapitału zakładowego Spółki na dzień 31 marca 2017 r. oraz na dzień publikacji niniejszego sprawozdania przedstawia się następująco:
Postanowieniem Sądu z dnia 28 lutego 2017 r. została dokonana rejestracja podwyższenia kapitału zakładowego Spółki w drodze emisji akcji serii M oraz zmiana Statutu Sfinks Polska S.A.
Statut Spółki przewiduje możliwość podwyższenia kapitału zakładowego w ramach kapitału warunkowego.
Uchwałą nr 5 z dnia 20 grudnia 2013 r. Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki przyjęte zostały i ustalone zasady motywacyjnego programu tzw. opcji menedżerskich, kierowanego do Zarządu i osób kluczowych dla realizacji strategii Sfinks Polska S.A. w formie Warrantów Subskrypcyjnych, inkorporujących prawo do objęcia akcji Spółki w ramach warunkowego kapitału zakładowego do kwoty 2 550 000,00 zł. Spółka dominująca wyemitowała 2 550 000 Warrantów Subskrypcyjnych serii A, z których 1 700 000 sztuk w dniu 15 lutego 2016 r., wskutek spełnienia się warunków przewidzianych w ww. Regulaminie i przyjęcia przez zainteresowanych ofert Powiernika, Powiernik przeniósł na Osoby Uprawnione. Pozostała pula wyemitowanych warrantów subskrypcyjnych serii A nie zostanie objęta wskutek nie spełnienia się warunków przewidzianych w Regulaminie Programu Motywacyjnego.
W dniu 30 listopada 2016 r jedenaście osób uprawnionych (w tym jedna zarządzająca Emitentem) objęły łącznie 413 338 akcji serii M Spółki i tym samym w ww. dacie zostało wykonane uprawnienie wynikające z 413 338 szt. warrantów serii A przydzielonych ww. uczestnikom Programu Motywacyjnego.
http://ww.sfinks.pl/sites/default/files/raporty-biezace/RB_24_2016.pdf
Z puli 1 700 000 sztuk warrantów subskrypcyjnych przeniesionych na osoby uprawnione do zamiany na akcje serii M pozostało jeszcze 1 286 000 warranty subskrypcyjne serii A.
W dniu 31 maja 2016 r Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło Uchwałę dotyczącą zmiany statutu spółki w zakresie kapitału warunkowego w odniesieniu do realizacji warunków umowy zabezpieczeń do Umowy Kredytu Nieodnawialnego zawartego z BOŚ S.A. z dnia 17 listopada 2016 r , o zawarciu, której spółka informowała RB 38/2015
http://www.sfinks.pl/sites/default/files/raporty-biezace/RB_38_2015.pdf, Zmiana statutu została zarejestrowana, o czym Spółka poinformowała RB 15/2016 http://www.sfinks.pl/sites/default/files/raporty-biezace/RB_15_2016.pdf,
Poniżej zaprezentowano strukturę akcjonariatu Spółki w okresie sprawozdawczym na dzień publikacji poprzedniego raportu okresowego w dn. 20 stycznia 2017 r. oraz na dzień publikacji niniejszego Raportu tj. na dzień 30 maja 2017r.
| Akcjonariusz | Stan na dzień 20 stycznia 2017r. Stan na dzień 31 marca 2017 r oraz na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania |
|||
|---|---|---|---|---|
| Liczba akcji/głosów | Udział w kapitale/głosach |
Liczba akcji/głosów | Udział w kapitale/głosach |
|
| Sylwester Cacek | 5 128 358 | 16,72% | 5 128 358 | 16,72% |
| Robert Dziubłowski 1 | 1 680 432 | 5,48% | 1 680 432 | 5,48% |
| AnMar Development Sp. z o. o. |
1 565 737 | 5,11% | 1 565 737 | 5,11% |
| NN - OFE | 1 760 000 | 5,74% | 1 760 000 | 5,74% |
| Pozostali akcjonariusze |
20 531 653 | 66,95% | 20 531 653 | 66,95% |
| RAZEM | 30 166 180 | 100,00% | 30 166 180 | 100,00% |
Tab.12 Struktura akcjonariatu
1Robert Dziubłowski łącznie z Top Consulting
Poniżej zaprezentowano informację nt. akcji będących w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących na dzień publikacji poprzedniego raportu okresowego tj. na 17 października 2016 r. oraz na dzień publikacji niniejszego Raportu.
| LICZBA AKCJI WEDŁUG STANU: | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| AKCJONARIUSZ | na dzień 20 stycznia 2017 |
na dzień 31 marca 2017 r oraz na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania |
|||
| Zarząd | |||||
| Sylwester Cacek | 5 128 358 | 5 128 358 | |||
| Jacek Kuś | 57 997 | 57 997 | |||
| Bogdan Bruczko1 | 69 338 | 69 338 | |||
| Rada Nadzorcza | |||||
| Robert Dziubłowski2 | 1 680 432 | 1 680 432 | |||
| Robert Kamiński | 2 300 | 2 300 | |||
Tab.13 Akcje Sfinks Polska S.A. w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących
1 liczba akcji posiadanych przez osobę blisko związaną
2 Robert Dziubłowski łącznie z Top Consulting
Pozostałe osoby zarządzające i nadzorujące nie posiadały we wskazanych powyżej datach akcji Spółki.
Uchwałą nr 5 z dnia 20 grudnia 2013 r. Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki przyjęte zostały i ustalone zasady motywacyjnego programu tzw. opcji menedżerskich, kierowanego do Zarządu i osób kluczowych dla realizacji strategii Sfinks Polska S.A. w formie Warrantów Subskrypcyjnych, inkorporujących prawo do objęcia akcji Spółki w ramach warunkowego kapitału zakładowego do kwoty 2 550 000,00 zł. Celem Programu jest zapewnienie optymalnych warunków do długoterminowego wzrostu wartości Spółki, mierzonego kursem akcji Spółki na rynku giełdowym, poprzez stworzenie bodźców, które zachęcą, zatrzymają i zmotywują wykwalifikowane osoby kluczowe dla realizacji strategii Spółki, do działania w interesie Spółki oraz jej akcjonariuszy. Szczegółowe zasady Programu i warunków nabywania i wykonania przez Osoby Uprawnione uprawnień nim przewidzianych oraz procedury związane z udziałem Powiernika (wraz z wzorami dokumentów w związku z tym używanych) określa Regulamin Programu Motywacyjnego zatwierdzony przez Radę Nadzorczą Spółki w dniu 6 lutego 2014 r. - udostępniony do publicznej wiadomości poprzez zamieszczenie go na oficjalnej stronie internetowej Spółki (www.sfinks.pl).
Spółka dominująca wyemitowała 2 550 000 Warrantów Subskrypcyjnych serii A, z których 1 700 000 sztuk w dniu 15 lutego 2016 r., wskutek spełnienia się warunków przewidzianych w ww. Regulaminie i przyjęcia przez zainteresowanych ofert Powiernika, Powiernik przeniósł na Osoby Uprawnione. Każdy Warrant Subskrypcyjny uprawnia jego posiadacza do objęcia jednej Akcji zwykłej na okaziciela serii M po cenie emisyjnej równej 1,00 zł każda. Warranty wyemitowane zostały na warunkach i w celu realizacji. Spółka dominująca poinformowała o tym fakcie raportem bieżącym 2/2016 http://www.sfinks.pl/sites/default/files/raporty-biezace/RB_2_2016.pdf
Stan realizacji ww. programu został opisany poniżej.
Poniżej zaprezentowano informację nt. liczby warrantów posiadanych przez osoby zarządzające uprawniających do zamiany na akcje na dzień publikacji poprzedniego raportu kwartalnego oraz na dzień 31 marca 2017 roku i na dzień publikacji niniejszego Raportu.
Tab. 14 Uprawnienia do akcji Sfinks Polska S.A. posiadane przez osoby zarządzające
| Członek zarządu | Liczba przyznanych warrantów1 stan na dzień 20 stycznia 2017 r. tys. szt. |
Liczba posiadanych warrantów stan na 31 marca 2017r. i na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania tys. szt. |
|---|---|---|
| Bruczko Bogdan | 287 | 287 |
|---|---|---|
| Pawłowski Sławomir | 213 | 213 |
| Cacek Dorota | 353 | 353 |
| Cacek Sylwester | 433 | 433 |
| Tomasz Gryn | Nie dotyczy | Nie dotyczy |
| Jacek Kuś2 | Nie dotyczy | Nie dotyczy |
| Razem | 1 286 | 1 286 |
1Spółka dominująca wyemitowała 2 550 000 warrantów subskrypcyjnych serii A, z których 1 700 00 w dniu 15 lutego 2016 r., wskutek spełnienia się warunków przewidzianych w ww. Regulaminie i przyjęcia przez zainteresowanych ofert Powiernika, Powiernik przeniósł na Osoby Uprawnione. Każdy Warrant Subskrypcyjny uprawnia jego posiadacza do objęcia jednej Akcji zwykłej na okaziciela serii M o wartości nominalnej 1,00 zł (jeden złoty) każda. Warranty wyemitowane zostały na warunkach i w celu realizacji założeń Programu Motywacyjnego. Raport bieżący 2/2016
2 W dniu 30 listopada 2016 r. Jacek Kuś objął 54 tys. akcji serii M Spółki i tym samym w ww. dacie zostało wykonane uprawnienie wynikające z 54 tys. szt. warrantów serii A przydzielonych ww. uczestnikowi programu motywacyjnego. Raport bieżący 25/2016
W dniu 30 listopada 2016 r jedenaście osób uprawnionych (w tym jedna zarządzająca Emitentem) objęły łącznie 413 338 akcji serii M Spółki i tym samym w ww. dacie zostało wykonane uprawnienie wynikające z 413 338 szt. warrantów serii A przydzielonych ww. uczestnikom Programu Motywacyjnego. http://ww.sfinks.pl/sites/default/files/raporty-biezace/RB_24_2016.pdf
Z puli 1 700 000 sztuk warrantów subskrypcyjnych przeniesionych na osoby uprawnione do zamiany na akcje serii M pozostało jeszcze 1 286 662 warranty subskrypcyjne serii A.
W 2016 r. nie spełniły się przesłanki do zaoferowania osobom uprawnionym pozostałej puli warrantów subskrypcyjnych określonych w Programie Motywacyjnym, w związku z powyższym pozostała pula 850 000 warrantów subskrypcyjnych zostanie umorzona.
Do dnia publikacji niemniejszego sprawozdania tj. na dzień zamiany przypadający 30 maja 2017 r. pozostałe do zamiany 1 286 662 warranty subskrypcyjne serii A nie zostały zamienione na akcje serii M.
W Spółce nie występuje system kontroli programów akcji pracowniczych.
Osoby nadzorujące nie posiadają uprawnień do akcji Spółki dominującej z programów motywacyjnych.
W niniejszym sprawozdaniu podlegają ujawnieniu sprawy toczące się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej w zakresie postępowań dotyczących zobowiązań albo wierzytelności Sfinks Polska S.A. i jednostek od niej zależnych, w przypadku, gdy wartość roszczenia przekracza 10% wartości kapitałów własnych oraz suma wartości pozostałych spraw, ich liczba oraz wskazanie sprawy o najwyższej wartości spośród tych spraw.
Większość spraw sądowych i egzekucyjnych z powództwa Sfinks Polska S.A. dotyczy okresu współpracy sprzed restrukturyzacji zadłużenia finansowego. Spółka posiada 100%-owe odpisy aktualizacyjne na należności dochodzone w postępowaniu sądowym i egzekucyjnym.
Łączna wartość wierzytelności Sfinks Polska S.A. dochodzonych na drodze sądowej, których pojedyncze wartości nie przekraczają 10% kapitałów własnych, ale łączna ich wartość stanowi co najmniej 10 % kapitałów własnych Spółki w raportowanym okresie wynosi 4 004 tys. zł i dotyczy 11 spraw spośród których, o najwyższej wartości jest sprawa z powództwa Sfinks Polska S.A. przeciwko Włodzimierzowi Giemza o zapłatę kwoty 1 300 tys. zł z tytułu roszczeń odszkodowawczych w związku z dokonaniem przez pozwanego rozwiązania umów najmu z naruszeniem ich postanowień. Sprawa skierowana została we wrześniu 2016 r. do Sądu Okręgowego w Poznaniu.
Łączna wartość wierzytelności Sfinks Polska S.A. dochodzonych w postępowaniu egzekucyjnym, których pojedyncze wartości nie przekraczają 10% kapitałów własnych, ale łączna ich wartość stanowi co najmniej 10 % kapitałów własnych Spółki, w raportowanym okresie wynosi 7 691 tys. zł i dotyczy 24 spraw egzekucyjnych. Spośród spraw o najwyższej wartości jest sprawa z powództwa Sfinks Polska S.A. przeciwko Krystynie Fałkowskiej i Wiesławowi Fałkowskiemu o zapłatę 1 400 tys. zł wraz z ustawowymi odsetkami. W dniu 24 maja 2016 r. wysłano wniosek egzekucyjny do Komornika Sądowego przy Sądzie Rejonowym w Inowrocławiu. Egzekucja komornicza w toku.
Wartość zobowiązań dochodzonych na drodze sądowej od Sfinks Polska S.A. w raportowanym okresie wynosi 875 tys. zł i dotyczy 4 spraw, spośród których o najwyższej wartości jest sprawa z powództwa SPHINX Jacek Podolski Joanna Podolska Spółka jawna z siedzibą w Poznaniu przeciwko Sfinks Polska S.A. o zapłatę, kwoty 550 tys. zł. Pozew skierowany jako pozew wzajemny w sprawie z powództwa Sfinks Polska S.A. przeciwko SPHNIX Jacek Podolski Joanna Podolska Sp. j. oraz Jacek Podolski i Joanna Podolska, wspólnikom w/w spółki jawnej o zapłatę 307 tys. zł. z ustawowymi odsetkami. Spółka złożyła wniosek o oddalenie powództwa w całości. Sprawa sądowa w toku.
W dniu 25 czerwca 2013 r. Prezes Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów wydała decyzję, w której uznał za praktykę ograniczającą konkurencję i naruszającą zakaz, o którym mowa wart. 6 ust. 1 pkt. 1 ustawy z dnia 16 lutego 2007 r. o ochronie konkurencji i konsumentów zawarcie przez Sfinks Polska S.A. z przedsiębiorcami prowadzącymi na zasadzie franczyzy restauracje pod marką Sphinx, porozumienia ograniczającego konkurencję na lokalnych rynkach restauracji nieformalnych na terenie kraju, polegającego na ustalaniu sztywnych cen sprzedaży produktów oferowanych w restauracjach działających pod marką Sphinx i nakazał zaniechania jej stosowania oraz nałożył na Sfinks Polska S.A. karę pieniężną w wysokości 464 tys. zł płatną do budżetu państwa. Decyzja ta została zaskarżona do Sądu Okręgowego ze zgłoszeniem nieprawidłowości ustaleń, braku dowodów negujących stanowisko Sfinks Polska S.A. jak też zgłoszono wnioski dowodowe na potwierdzenie stanowiska Sfinks Polska S.A. Dodatkowo Spółka wskazała, iż umowy franczyzowe zawierane przez Sfinks Polska S.A. korzystają z ochrony art. 8 ust 1 ustawy o ochronie konkurencji i konsumentów jak
spełniające przesłanki wyłączające je z kategorii umów zabronionych. Na rozprawie w dniu 6 października 2014 r. Sąd oddalił skargę Sfinks Polska S.A, uznając ją za niezasadną. W dniu 6 listopada 2014 r. Spółka złożyła apelację, w rezultacie której w dniu 16 grudnia 2015 r. Sąd Apelacyjny w Warszawie VI Wydział Cywilny wydał wyrok uchylający wyrok Sądu Okręgowego w Warszawie XVII Wydziału Ochrony Konkurencji i Konsumentów z dnia 06 października 2014 r., oddalający odwołanie Sfinks Polska S.A. od decyzji Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów z dnia 25 czerwca 2013 r.. Sąd Apelacyjny przekazując sprawę do ponownego rozpoznania przez Sąd Okręgowy podzielił zarzut apelacji Sfinks nierozpoznania przez ten Sąd istoty sprawy, tj. pominięcie w ocenie zawieranych przez Sfinks umów franczyzy art. 8 ust. 1 Ustawy o ochronie konkurencji i konsumenta i nieprzeprowadzenia przez niego żadnych dowodów zgłoszonych przez Sfinks Polska S.A. w tym kierunku. Nadto Sąd Apelacyjny uznał brak rozpoznania odwołania Sfinks od decyzji Prezesa UOKiK w części dotyczącej nałożonej kary, bowiem Sfinks zaskarżył całą decyzję a w zakresie nałożonej kary. Sąd Okręgowy na posiedzeniu w dniu 11 sierpnia 2016 r. ponownie oddalił skargę Sfinks Polska S.A. Wyrok ten został zaskarżony apelacją we wrześniu br. z zarzutami nierozpoznania istoty sprawy przez Sąd I Instancji, jak też niewykonania zaleceń Sądu Apelacyjnego w związku z uchyleniem wyroku Sądu I Instancji.
W dniu 4 sierpnia 2015 r. wpłynęło do Spółki postanowienie o wszczęciu postępowanie podatkowego w sprawie rozliczenia podatku VAT za okres od lipca do listopada 2014 r. w związku ze złożonymi korektami deklaracji podatkowych za ten okres wskazującymi nadpłatę tego podatku w kwocie 992 tys. zł. W dniu 8 lutego 2016 r. Spółka dominująca otrzymała decyzję negującą prawo Sfinks Polska S.A. do otrzymania zwrotu podatku VAT. Spółka dominująca stoi na stanowisku, że zgodnie z obowiązującymi przepisami prawo do zwrotu podatku w ww. kwocie jest jej należne i odwołała się od tej decyzji. W dniu 31 maja 2016 r. Spółka otrzymała decyzję Dyrektora Izby Skarbowej, która utrzymała w mocy decyzję organu pierwszej instancji. W dniu 30 czerwca 2016 r. Spółka złożyła skargę na ww. decyzję do Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego.
Poza informacjami zaprezentowanymi w skróconych sprawozdaniach finansowych za pierwszy kwartał 2017 roku oraz w niniejszych Pozostałych informacjach nie istnieją inne informacje, które zdaniem Spółki są istotne dla oceny jej sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań.
Podpisy członków Zarządu reprezentujących Spółkę dominującą:
| Sylwester Cacek | Prezes Zarządu | ………………………………………… |
|---|---|---|
| Dorota Cacek | Wiceprezes Zarządu | ………………………………………… |
| Sławomir Pawłowski | Wiceprezes Zarządu | ………………………………………… |
| Tomasz Gryn | Wiceprezes Zarządu | ………………………………………… |
| Jacek Kuś | Wiceprezes Zarządu | ………………………………………… |
| Bogdan Bruczko | Wiceprezes Zarządu | ………………………………………… |
SFINKS POLSKA S.A.
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2017r. do 31 marca 2017r.
Dla akcjonariuszy Sfinks Polska S.A.
Zgodnie z przepisami Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 19.02.2009r. Zarząd jest zobowiązany zapewnić sporządzenie śródrocznego sprawozdania finansowego dającego prawidłowy i rzetelny obraz sytuacji majątkowej i finansowej Spółki na koniec pierwszego kwartału roku obrotowego zaczynającego się 1 stycznia 2017r. i kończącego się 31 grudnia 2017r. oraz wyniku finansowego za ten okres.
Elementy jednostkowego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego zostały przedstawione w niniejszym dokumencie w następującej kolejności:
| Strona | |
|---|---|
| Śródroczne zestawienie całkowitych dochodów za okres od 1 stycznia 2017r. do | |
| 31 marca 2017r. wykazujące stratę netto w kwocie 1.681 tys. zł oraz ujemny całkowity | 3 |
| dochód w kwocie 1.351 tys. zł | |
| Śródroczne sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 31 marca 2017r. wykazujące | |
| po stronie aktywów i pasywów kwotę 128.869 tys. zł | 4 |
| Śródroczne zestawienie zmian w kapitale własnym za okres sprawozdawczy od | |
| 1 stycznia 2017r. do 31 marca 2017r. wykazujące spadek kapitałów własnych o | 6 |
| kwotę 1.543 tys. zł | |
| Śródroczny rachunek przepływów pieniężnych za okres sprawozdawczy |
|
| 1 stycznia 2017r. do 31 marca 2017r. wykazujący zwiększenie stanu środków |
7 |
| pieniężnych o kwotę 383 tys. zł | |
| Noty do jednostkowego śródrocznego sprawozdania finansowego | 8 |
Jednostkowe śródroczne sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Spółki dnia 30 maja 2017r. oraz podpisane w imieniu Zarządu przez:
Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Sylwester Cacek Dorota Cacek Sławomir Pawłowski
Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Tomasz Gryn Jacek Kuś Bogdan Bruczko
Osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych Zbigniew Machałowski
Piaseczno, dnia 30 maja 2017r.
| Nota | od 01.01.2017 do 31.03.2017 |
od 01.12.2015 do 29.02.2016 |
|
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | ||
| Przychody ze sprzedaży | 7 | 42 877 | 45 046 |
| Koszt własny sprzedaży | 8 | (38 235) | (38 758) |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 4 642 | 6 288 | |
| Koszty ogólnego zarządu | 8 | (6 088) | (6 031) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 9 | 886 | 264 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 10 | (90) | (185) |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | (650) | 336 | |
| Przychody finansowe | 11 | (12) | 9 443 |
| Koszty finansowe | 11 | (1 370) | (1 587) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (2 032) | 8 192 | |
| Podatek dochodowy | 12 | 351 | (3 555) |
| Zysk (strata) netto | (1 681) | 4 637 | |
| Inne całkowite dochody które zostaną następnie przeklasyfikowane na zyski lub straty po spełnieniu określonych warunków |
|||
| Rachunkowość zabezpieczeń | 407 | 31 | |
| Podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych dochodów |
(77) | (6) | |
| Inne całkowite dochody (netto) | 330 | 25 | |
| Całkowite dochody ogółem | (1 351) | 4 662 | |
| Całkowity dochód na jedną akcję | |||
| Zwykły | 13 | (0,04) | 0,15 |
| Rozwodniony | 13 | (0,04) | 0,15 |
| Zysk (strata) na jedną akcję z działalności kontynuowanej |
|||
| Zwykły | 13 | (0,05) | 0,15 |
| Rozwodniony | 13 | (0,05) | 0,14 |
| Nota | Na dzień 31.03.2017 |
Na dzień 31.12.2016 |
Na dzień 29.02.2016 |
|
|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | ||
| Aktywa trwałe | ||||
| Wartości niematerialne | 14 | 28 841 | 28 599 | 18 520 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 15 | 52 943 | 52 901 | 40 357 |
| Należności długoterminowe | 18 | 754 | 747 | 2 049 |
| Udziały w jednostkach zależnych | 17 | 3 628 | 3 578 | 3 578 |
| Pożyczki udzielone | 21 | 849 | 890 | 1 020 |
| Długoterminowe aktywa finansowe | 20 | 1 677 | 5 500 | 7 680 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 12 | 9 621 | 9 303 | 12 603 |
| 98 313 | 101 518 | 85 807 | ||
| Aktywa obrotowe | ||||
| Zapasy | 22 | 2 740 | 2 721 | 2 234 |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 18 | 13 457 | 13 298 | 15 586 |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 20 | 407 | 305 | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 19 | 13 952 | 13 569 | 12 153 |
| 30 556 | 29 893 | 29 973 | ||
| Aktywa razem | 128 869 | 131 411 | 115 780 |
| Nota | Na dzień 31.03.2017 PLN'000 |
Na dzień 31.12.2016 PLN'000 |
Na dzień 29.02.2016 PLN'000 |
|
|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny | ||||
| Kapitał podstawowy | 23 | 30 666 | 30 666 | 30 253 |
| Kapitał zapasowy | 23 | 11 178 | 11 178 | 147 003 |
| Kapitał opłacony, niezarejestrowany | 23 | - | - | - |
| Kapitały z tytułu wyceny instrumentów finansowych | 23 | 330 | 192 | (936) |
| Inne składniki kapitału własnego | 31 | 2 062 | 2 062 | 1 877 |
| Zysk (strata) z lat ubiegłych | (26 019) | (37 059) | (172 528) | |
| Zysk netto okresu obrotowego | (1 681) | 11 040 | 4 637 | |
| Kapitały przypadające akcjonariuszom | 16 536 | 18 079 | 10 306 | |
| Zobowiązanie długoterminowe | ||||
| Pożyczki i kredyty bankowe | 24 | 66 866 | 70 072 | 79 051 |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu finansowego |
26 | 2 375 | 2 704 | 2 360 |
| Inne zobowiązania długoterminowe | 719 | 732 | 465 | |
| 69 960 | 73 508 | 81 876 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||||
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 28 | 18 222 | 19 459 | 17 168 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu finansowego |
26 | 1 211 | 1 210 | 902 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu instrumentów pochodnych |
25 | 77 | - | 1 155 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu faktoringu odwrotnego |
32 | 8 002 | 6 159 | - |
| Krótkoterminowe pożyczki i kredyty bankowe | 24 | 12 487 | 10 670 | 1 228 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 30 | 2 028 | 2 083 | 2 976 |
| Przychody rozliczane w czasie | 34 | 346 | 243 | 169 |
| 42 373 | 39 824 | 23 598 | ||
| Pasywa razem | 128 869 | 131 411 | 115 780 | |
| Wartość księgowa | 16 536 | 18 079 | 10 306 | |
| Liczba akcji | 30 666 180 | 30 666 180 | 30 252 842 | |
| Wartość księgowa na jedną akcję w PLN | 0,54 | 0,59 | 0,34 | |
| Rozwodniona liczba akcji Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję w PLN |
32 006 926 0,52 |
32 802 842 0,55 |
32 125 791 0,32 |
| za okres od 1 stycznia do 31 marca 2017r. | od 01.01.2017 do 31.03.2017 PLN'000 |
od 01.12.2015 do 31.12.2016 PLN'000 |
od 01.12.2015 do 29.02.2016 PLN'000 |
|---|---|---|---|
| Kapitał podstawowy | |||
| Stan na początek okresu | 30 666 | 26 753 | 26 753 |
| Wydanie udziałów ( emisja ) | - | 3 913 | 3 500 |
| Stan na koniec okresu | 30 666 | 30 666 | 30 253 |
| Kapitał zapasowy | |||
| Stan na początek okresu | 11 178 | 137 734 | 137 734 |
| Pokrycie strat | - | (135 469) | - |
| Emisja akcji powyżej wartości nominalnej | - | 9 450 | 9 450 |
| Koszty emisji | - | (537) | (181) |
| Stan na koniec okresu | 11 178 | 11 178 | 147 003 |
| Kapitał opłacony, niezarejestrowany | |||
| Stan na początek okresu | - | 12 950 | 12 950 |
| Emisja akcji serii N | - | - | - |
| Rejestracja podwyższenia kapitalu | - | (12 950) | (12 950) |
| Stan na koniec okresu | - | - | - |
| Inne składniki kapitału własnego | |||
| Stan na początek okresu | 2 062 | 1 800 | 1 800 |
| Zwiększenia | - | 262 | 77 |
| Zmniejszenia | - | - | - |
| Stan na koniec okresu | 2 062 | 2 062 | 1 877 |
| Kapitały z tytułu wyceny instrumentów finansowych |
|||
| Stan na początek okresu | 192 | (960) | (960) |
| Zwiększenia | 138 | 1 152 | - |
| Zmniejszenia | - | - | (24) |
| Stan na koniec okresu | 330 | 192 | (936) |
| Nierozliczony wynik z lat ubiegłych | |||
| Stan na początek okresu | (37 059) | (215 175) | (215 175) |
| Niepodzielona część wyniku finansowego | 11 040 | 178 116 | 42 648 |
| Stan na koniec okresu | (26 019) | (37 059) | (172 527) |
| Zysk netto | |||
| Stan na początek okresu | 11 040 | 42 648 | 42 648 |
| Podział wyniku finansowego z lat ubiegłych | (11 040) | (42 648) | (42 648) |
| Wynik finansowy wypracowany w okresie obrotowym |
(1 681) | 11 040 | 4 637 |
| Stan na koniec okresu | (1 681) | 11 040 | 4 637 |
| Razem kapitały własne | |||
| Stan na początek okresu | 18 079 | 5 749 | 5 749 |
| Stan na koniec okresu | 16 536 | 18 079 | 10 306 |
Noty stanowią integralną część sprawozdania finansowego Strona 6
| od 01.01.2017 do 31.03.2017 |
od 01.12.2015 do 29.02.2016 |
|
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | ||
| Zysk brutto roku obrotowego | (2 032) | 8 192 |
| Korekty: | 3 860 | (2 153) |
| Amortyzacja środków trwałych | 2 488 | 2 443 |
| Amortyzacja wartości niematerialnych | 160 | 126 |
| (Zysk)/strata na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | (25) | (1) |
| Likwidacja środków trwałych | 41 | 68 |
| Przychody z tytułu odsetek | (32) | (9 424) |
| Koszty odsetek | 1 404 | 1 559 |
| Wycena programu motywacyjnego | - | 76 |
| Zmiany stanu kapitału obrotowego | (176) | 3 000 |
| Zapasy | (20) | 151 |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | (180) | 341 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 24 | 2 508 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 1 828 | 6 039 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Wpływy ze sprzedaży majątku trwałego | 427 | 1 |
| Wpływy z tytułu spłaty pożyczek udzielonych | 49 | 49 |
| Wpływy z tytułu zakończonych lokat | 3 823 | - |
| Wydatki na zakup majątku trwałego | (4 641) | (6 313) |
| Wydatki na zakup akcji, udziałów i innych papierów wartościowych |
(50) | - |
| Utworzenie długoterminowych lokat bankowych | - | (330) |
| Udzielone pożyczki długoterminowe | - | (58) |
| Odsetki uzyskane | 24 | 56 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (368) | (6 595) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Odsetki zapłacone | (1 208) | (1 175) |
| Spłata kredytów i pożyczek | (1 425) | (47 586) |
| Koszty emisji akcji własnych | - | (90) |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | (287) | (684) |
| Zwiększenie zaangażowania z tytułu faktoringu odwrotnego | 1 843 | - |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (1 077) | (49 535) |
| Zwiększenie /(zmniejszenie) netto środków pieniężnych i ich | 383 | (50 091) |
| ekwiwalentów | ||
| Saldo otwarcia środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 13 569 | 62 244 |
| Saldo zamknięcia środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 13 952 | 12 153 |
| W tym środki o ograniczonej dostępności | 5 623 | 3 001 |
Spółka Sfinks Polska S.A. została utworzona na podstawie aktu notarialnego z dnia 16 sierpnia 1999r. w Kancelarii Notarialnej Andrzeja Gruszki (Rep. A Nr 2348/99). Dnia 03 września 1999r. Spółka została zarejestrowana w rejestrze handlowym prowadzonym przez Sąd Rejonowy XXI Wydział Gospodarczy w Łodzi w dziale B pod numerem 7369. Postanowieniem Sądu Rejonowego dla Łodzi-Śródmieścia, XX Wydział Krajowego Rejestru Sądowego Spółka została wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000016481.
| Firma Spółki | Sfinks Polska Spółka Akcyjna | ||
|---|---|---|---|
| Siedziba | ul. Świętojańska 5a, 05-500 Piaseczno | ||
| Sąd rejestrowy | Sąd Rejestrowy dla Miasta Stołecznego Warszawy w | ||
| Warszawie, XIV Wydział Krajowego Rejestru Sądowego. | |||
| Numer w rejestrze | 0000016481 | ||
| Numer PKD | 5610A | ||
| Przedmiot przedsiębiorstwa: | Podstawowym przedmiotem działalności Spółki jest |
||
| organizacja i świadczenie usług gastronomicznych |
|||
| oraz prowadzenie działalności franczyzowej. | |||
| Sprawozdania finansowe: | Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Spółki |
||
| obejmuje dane za okres 3 miesięcy zakończony |
|||
| 31.03.2017r. oraz na dzień 31.03.2017r. | |||
| Porównywalne dane finansowe obejmują okres 3 miesięcy | |||
| poprzedniego roku obrotowego zakończony 29.02.2016r. | |||
| oraz na dzień 31.12.2016r. |
Głównym przedmiotem działalności Spółki jest:
Spółka jest właścicielem bezpośrednio lub przez podmioty zależne kapitałowo wymienionych wyżej marek oraz marki WOOK. Zgodnie ze stosowanym modelem biznesowym, część restauracji SPHINX, CHŁOPSKIE JADŁO jest prowadzona przez odrębne podmioty, założone i prowadzone przez osoby trzecie. Właścicielem marki WOOK jest spółka zależna Shanghai Express Sp. z o.o., która prowadzi również lokal pod marką PUB BOLEK.
Stan na 31.12.2016r. oraz na 31.03.2017r. a także na dzień publikacji niniejszego sprawozdania według najlepszej wiedzy Spółki
| Akcjonariusz | Udział w kapitale |
|---|---|
| Sylwester Cacek | 16,72% |
| NN - OFE* | 5,74% |
| Robert Dziubłowski** | 5,48% |
| AnMar Development Sp. z o.o. | 5,11% |
| Pozostali | 66,95% |
| Razem | 100,00% |
| * dawniej ING OFE |
** łącznie z Top Consulting S.A.
Noty stanowią integralną część sprawozdania finansowego Strona 8
Sylwester Cacek – Prezes Zarządu; Dorota Cacek – Wiceprezes Zarządu; Sławomir Pawłowski – Wiceprezes Zarządu; Tomasz Gryn - Wiceprezes Zarządu; Jacek Kuś - Wiceprezes Zarządu; Bogdan Bruczko – Wiceprezes Zarządu.
Artur Gabor – Przewodniczący Rady Nadzorczej, Jan Adam Jeżak – Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej, Krzysztof Gerula - Członek Rady Nadzorczej, Piotr Kamiński – Członek Rady Nadzorczej, Robert Rafał – Członek Rady Nadzorczej, Robert Dziubłowski – Członek Rady Nadzorczej, Radosław Kwaśnicki – Członek Rady Nadzorczej.
Skrócone śródroczne sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") wydanymi przez Radę ds. Międzynarodowych Standardów Rachunkowości i zaakceptowanymi przez Unię Europejską dla śródrocznej sprawozdawczości finansowej (wersja skrócona zgodnie z MSR 34) oraz Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 19.02.2009r. w sprawie informacji bieżących i okresowych, obowiązującymi na dzień 31 marca 2017r.
Zatwierdzając niniejsze sprawozdanie finansowe nie wystąpiły zmiany do istniejących standardów, które zostały wydane przez RMSR i zatwierdzone do stosowania w UE, oraz które miałyby wejść w życie po raz pierwszy w sprawozdaniu finansowym Spółki za 2017 rok.
Zatwierdzając niniejsze sprawozdanie finansowe, następujące nowe standardy zostały wydane przez RMSR i zatwierdzone do stosowania w UE przy czym nie weszły jeszcze w życie:
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych nowych standardów, zmian do standardów oraz nowej interpretacji, które według stanu na dzień publikacji niniejszego sprawozdania nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE:
Spółka jest w trakcie analizy potencjalnego wpływu zastosowania ww. standardów, interpretacji i zmian do standardów na sprawozdanie finansowe.
Nadal poza regulacjami zatwierdzonymi przez UE pozostaje rachunkowość zabezpieczeń portfela aktywów i zobowiązań finansowych, których zasady nie zostały zatwierdzone do stosowania w UE.
Według szacunków Spółki, zastosowanie rachunkowości zabezpieczeń portfela aktywów lub zobowiązań finansowych według MSR 39 "Instrumenty finansowe: ujmowanie i wycena" nie miałoby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby przyjęte do stosowania na dzień bilansowy.
Walutą prezentacji niniejszego jednostkowego sprawozdania finansowego oraz walutą funkcjonalną jest złoty polski. W sprawozdaniu prezentowane są dane w zaokrągleniu do tysiąca złotych. Spółka sporządza również skonsolidowane sprawozdanie finansowe grupy, w której pełni rolę jednostki dominującej. Dla pełnego obrazu sytuacji finansowej jednostki, oba sprawozdania powinny być czytane łącznie.
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF wymaga przyjęcia przez Zarząd określonych założeń, dokonania ocen i szacunków, które mają odzwierciedlenie w stosowanej polityce rachunkowości oraz w wykazywanych w sprawozdaniu finansowym wartościach aktywów oraz pasywów, przychodów oraz kosztów. Wyniki szacunków oraz związanych z nimi założeń będących rezultatem doświadczenia oraz różnorodnych czynników uważanych za uzasadnione w danych okolicznościach są podstawą dokonywania oceny wartości składników aktywów oraz zobowiązań, które nie wynikają wprost z innych źródeł. Rzeczywiste wyniki finansowe mogą się różnić od przyjętych szacunków.
Rodzaje ryzyka finansowego są rozpoznawane przez Spółkę i ujawniane w informacji dodatkowej w sprawozdaniu finansowym. W zależności od oceny Zarządu opartej na analizie sytuacji majątkowej i makroekonomicznej Spółki, Zarząd podejmuje odpowiednie kroki w celu zabezpieczenia przed danym rodzajem ryzyka finansowego lub decyduje o rezydualnym charakterze ryzyka. Podejście do ryzyka finansowego oraz powody zastosowania danej koncepcji są ujawniane w informacji dodatkowej do sprawozdania finansowego.
Szacunki oraz będące ich podstawą założenia są poddawane bieżącej weryfikacji. Korekta szacunków księgowych jest rozpoznawana w okresie, w którym została dokonana pod warunkiem, że dotyczy tylko tego okresu, lub w okresie, w którym została dokonana oraz w okresach przyszłych, jeśli dotyczy zarówno bieżącego jak i przyszłych okresów.
Spółka sporządza:
Zasady rachunkowości opisane powyżej stosowane były w sposób ciągły we wszystkich okresach zaprezentowanych w jednostkowym sprawozdaniu finansowym.
Śródroczne sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2017r. do 31 marca 2017r. zostało sporządzone z uwzględnieniem zasady kontynuacji działalności przez Spółkę w okresie 12 miesięcy od daty publikacji.
Według wiedzy Zarządu na dzień publikacji niniejszego sprawozdania, mimo pogorszenia wskaźników płynności wynikającego w głównej mierze z wykorzystania linii faktoringu odwrotnego oraz rosnące krótkoterminowe zobowiązania finansowe wynikające, z rosnących zgodnie z harmonogramem, rat
kredytu w BOŚ S.A. i przyjęcia przez kapitał obrotowy ujemnej wartości, analiza planowanych przepływów finansowych w okresie 12 miesięcy od daty bilansowej 31 marca 2017r., uwzględniająca uwarunkowania wynikające z zawartych umów oraz możliwości wynegocjowania zmian w zasadach spłaty dotychczasowego finansowania w perspektywie krótko- i długoterminowej lub przesunięcia terminów realizacji nowych inwestycji, a także analiza przewidywań co do kształtowania się czynników rynkowych w najbliższej przyszłości, wykazują, że Spółka wypracuje wystarczające środki dla realizacji zobowiązań w okresie 12 miesięcy od daty bilansowej.
Kwestia płynności Spółki została dodatkowo omówiona w nocie 35 przy opisie ryzyka utraty płynności finansowej.
W związku z powyższym sprawozdanie finansowe zostało sporządzone z uwzględnieniem zasady kontynuacji działania i nie zawiera korekt, które byłyby konieczne w przypadku braku takiego założenia.
Rzeczowe aktywa trwałe wykazane są w bilansie w wartości początkowej pomniejszonej w kolejnych okresach o odpisy amortyzacyjne oraz utratę wartości.
Amortyzację wylicza się dla wszystkich środków trwałych, z pominięciem gruntów oraz środków trwałych w budowie, przez oszacowany okres ekonomicznej przydatności tych środków, używając metody liniowej. Spółka stosuje następujące stawki rocznej amortyzacji:
| • | Ulepszenia w obcych środkach trwałych | od 6-10% |
|---|---|---|
| • | Budynki i budowle | 10% |
| • | Maszyny i urządzenia | od 10-30% |
| • | Środki transportu | od 14%-20% |
| • | Pozostałe środki trwałe | od 10%-50%, |
Aktywa utrzymywane na podstawie umowy leasingu finansowego są amortyzowane przez okres ich ekonomicznej użyteczności, odpowiednio jak aktywa własne.
Zyski lub straty wynikłe ze sprzedaży / likwidacji lub zaprzestania użytkowania środków trwałych są określane jako różnica pomiędzy przychodami ze sprzedaży a wartością netto tych środków trwałych i są ujmowane w zestawieniu całkowitych dochodów.
Zakupione licencje na oprogramowanie komputerowe aktywuje się w wysokości kosztów poniesionych na zakup i przygotowanie do używania danego programu komputerowego. Aktywowany koszt odpisuje się przez szacowany okres użytkowania. Średni okres użytkowania oprogramowania komputerowego wynosi 5 lat.
Spółka dokonała przeglądu czynników, które należy wziąć pod uwagę przy ocenie okresu użytkowania znaków towarowych, takich jak:
Biorąc pod uwagę powyższe czynniki Spółka uznała, że nie istnieją żadne dające się przewidzieć ograniczenia okresu, w którym można spodziewać się, że usługi sprzedawane pod zarządzanymi
przez Spółkę znakami towarowymi będą generowały korzyści finansowe i w związku z tym znaki towarowe są traktowane jako wartość niematerialna o nieokreślonym okresie użytkowania, od których nie dokonuje się odpisów amortyzacyjnych. W każdym okresie sprawozdawczym następuje weryfikacja okresu użytkowania, w celu ustalenia, czy zdarzenia i okoliczności nadal potwierdzają ocenę, że okres użytkowania tego składnika nadal jest nieokreślony.
Na każdy dzień bilansowy Spółka dokonuje analizy czy wystąpiły przesłanki wskazujące na utratę wartości składników majątku trwałego. W przypadku, gdy stwierdzono istnienie takich przesłanek, szacowana jest wartość odzyskiwalna danego składnika aktywów, w celu ustalenia potencjalnego odpisu z tego tytułu. W sytuacji, gdy składnik aktywów nie generuje przepływów pieniężnych, które są w znacznym stopniu niezależnymi od przepływów generowanych przez inne aktywa, analizę przeprowadza się dla grupy aktywów generujących przepływy pieniężne, do której należy dany składnik aktywów.
W przypadku rzeczowych aktywów trwałych uznaje się, że najmniejszym możliwym do zidentyfikowania ośrodkiem generującym przepływy pieniężne jest pojedyncza restauracja.
W przypadku wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania, test na utratę wartości przeprowadzany jest corocznie, oraz dodatkowo, gdy występują przesłanki wskazujące na możliwość wystąpienia utraty wartości.
Wartość odzyskiwalna ustalana jest jako kwota wyższa z dwóch wartości: wartość godziwa pomniejszona o koszty sprzedaży lub wartość użytkowa. Ta ostatnia wartość odpowiada wartości bieżącej szacunku przyszłych przepływów pieniężnych zdyskontowanych przy użyciu stopy dyskonta uwzględniającej aktualną rynkową wartość pieniądza w czasie oraz ryzyko specyficzne dla danego aktywa.
Jeżeli wartość odzyskiwalna jest niższa od wartości księgowej netto składnika aktywów (lub grupy aktywów), wartość księgowa jest pomniejszana do wartości odzyskiwalnej.
W momencie gdy utrata wartości ulega następnie odwróceniu, wartość netto składnika aktywów (lub grupy aktywów) zwiększana jest do nowej szacowanej wartości odzyskiwalnej, nie wyższej jednak od wartości netto tego składnika aktywów jaka byłaby ustalona, gdyby utrata wartości nie została rozpoznana w poprzednich latach.
Leasing jest klasyfikowany jako leasing finansowy, gdy warunki umowy przenoszą zasadniczo całe potencjalne korzyści oraz ryzyko wynikające z użytkowania przedmiotu leasingu na leasingobiorcę. Wszystkie pozostałe rodzaje leasingu są traktowane jako leasing operacyjny.
Aktywa użytkowane na podstawie umowy leasingu finansowego są traktowane jak aktywa Spółki i są wyceniane w ich wartości godziwej w momencie ich nabycia, nie wyższej jednak niż wartość bieżąca minimalnych opłat leasingowych. Powstające z tego tytułu zobowiązanie wobec leasingodawcy jest prezentowane w bilansie w pozycji zobowiązania z tytułu leasingu finansowego. Płatności leasingowe zostały podzielone na część odsetkową oraz część kapitałową. Koszty finansowe są odnoszone do rachunku zysków i strat.
Opłaty leasingowe uiszczane w ramach leasingu operacyjnego obciążają koszty metodą liniową przez okres leasingu.
Udziały w jednostkach zależnych wycenia się w cenie nabycia po pomniejszeniu o odpisy z tytułu utraty wartości.
Spółka zalicza swoje pozostałe aktywa finansowe do następujących kategorii: wykazywane według wartości godziwej przez wynik finansowy, pożyczki i należności, aktywa utrzymywane do terminu wymagalności, aktywa finansowe dostępne do sprzedaży oraz instrumenty zabezpieczające. Klasyfikacja opiera się na kryterium celu nabycia aktywa finansowego. Zarząd określa klasyfikację swoich aktywów finansowych przy ich początkowym ujęciu, a następnie poddaje ją weryfikacji na każdy dzień bilansowy.
Regularne transakcje zakupu i sprzedaży inwestycji ujmuje się na dzień przeprowadzenia transakcji – dzień, w którym Spółka zobowiązuje się zakupić lub sprzedać dany składnik aktywów. Inwestycje ujmuje się początkowo według wartości godziwej powiększonej o koszty transakcyjne. Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży oraz aktywa finansowe wykazywane według wartości godziwej przez wynik finansowy wykazuje się po początkowym ujęciu według wartości godziwej. Pożyczki i należności oraz inwestycje utrzymywane do terminu wymagalności wykazuje się według skorygowanej ceny nabycia (zamortyzowanego kosztu) metodą efektywnej stopy procentowej. Metoda efektywnej stopy procentowej służy do obliczania zamortyzowanego kosztu instrumentu finansowego i do alokowania kosztów odsetkowych w odpowiednim okresie. Efektywna stopa procentowa to stopa faktycznie dyskontująca przyszłe płatności pieniężne w przewidywanym okresie użytkowania danego instrumentu lub, w razie potrzeby, w okresie krótszym.
Instrumenty pochodne są początkowo ujmowane w księgach rachunkowych według wartości godziwej. Następnie aktualizuje się ich wycenę do poziomu aktualnej wartości godziwej. W przypadku gdy dany instrument spełnia kryteria instrumentu zabezpieczającego, cześć efektywna odnoszona jest bezpośrednio w kapitały (kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych), a cześć nieefektywna w rachunek zysków i strat.
Aktywa finansowe, oprócz tych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy, ocenia się pod względem utraty wartości na każdy dzień bilansowy. Aktywa finansowe tracą wartość, gdy istnieją obiektywne przesłanki, że zdarzenia, które wystąpiły po początkowym ujęciu danego składnika aktywów wpłynęły niekorzystnie na związane z nim szacunkowe przyszłe przepływy pieniężne.
W przypadku niektórych kategorii aktywów finansowych, np. należności z tytułu dostaw i usług, poszczególne aktywa ocenione jako te, które nie utraciły wartości, bada się pod kątem utraty wartości łącznie. Obiektywne dowody utraty wartości dla portfela należności obejmują doświadczenie Spółki w procesie windykacji należności; wzrost liczby nieterminowych płatności przekraczających średnio 90 dni, a także obserwowalne zmiany w warunkach gospodarki krajowej czy lokalnej, które mają związek z przypadkami nieterminowych spłat należności.
W przypadku aktywów finansowych wykazywanych po amortyzowanym koszcie, kwota odpisu z tytułu utraty wartości stanowi różnicę pomiędzy wartością bilansową składnika aktywów a bieżącą wartością szacunkowych przyszłych przepływów pieniężnych zdyskontowanych w oparciu o pierwotną efektywną stopę procentową składnika aktywów finansowych.
W przypadku aktywów finansowych wykazywanych po koszcie, kwota odpisu z tytułu utraty wartości stanowi różnicę pomiędzy wartością bilansową składnika aktywów a bieżącą wartością szacunkowych przyszłych przepływów pieniężnych zdyskontowanych w oparciu o bieżącą rynkową stopę zwrotu dla podobnych aktywów finansowych.
Wartość bilansową składnika aktywów finansowych pomniejsza się o odpis z tytułu utraty wartości bezpośrednio dla wszystkich aktywów tego typu, z wyjątkiem należności z tytułu dostaw i usług, których wartość bilansową pomniejsza się stosując konto korygujące ich pierwotną wartość. W przypadku stwierdzenia nieściągalności danej należności z tytułu dostaw i usług, odpisuje się ją właśnie w ciężar konta odpisu aktualizującego. Natomiast jeśli uprzednio odpisane kwoty zostaną później odzyskane, dokonuje się odpowiedniego uznania konta odpisu aktualizującego. Zmiany wartości bilansowej konta odpisu aktualizującego ujmuje się w rachunku zysków i strat w pozycji pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych.
W przypadku instrumentów dłużnych sklasyfikowanych jako dostępnych do sprzedaży, jeśli w kolejnym okresie obrachunkowym kwota odpisu z tytułu utraty wartości ulegnie zmniejszeniu, a zmniejszenie to można racjonalnie odnieść do zdarzenia mającego miejsce po ujęciu utraty wartości, uprzednio ujęty odpis z tytułu utraty wartości odwraca się w rachunku zysków i strat.
W przypadku instrumentów kapitałowych sklasyfikowanych jako dostępnych do sprzedaży, odpisy z tytułu utraty wartości ujęte uprzednio przez wynik finansowy nie podlegają odwróceniu poprzez rachunek zysków i strat. Wszelkie zwiększenia wartości godziwej następujące po wystąpieniu utraty wartości ujmuje się bezpośrednio w kapitale własnym. W przypadku instrumentów kapitałowych nienotowanych na giełdzie odpisy z tytułu utraty wartości nigdy nie podlegają odwróceniu.
Zobowiązania finansowe (z wyłączeniem instrumentów stanowiących zabezpieczenie opisanych powyżej) klasyfikuje się jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy albo jako pozostałe zobowiązania finansowe.
Do tej kategorii zalicza się zobowiązania finansowe przeznaczone do zbycia lub zdefiniowane jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Zobowiązanie finansowe klasyfikuje się jako przeznaczone do zbycia, jeżeli:
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy wykazuje się w wartości godziwej, a wynikające z nich zyski lub straty finansowe ujmuje się w rachunku zysków i strat z uwzględnieniem odsetek zapłaconych od danego zobowiązania finansowego.
Pozostałe zobowiązania finansowe, w tym kredyty bankowe i pożyczki, wycenia się początkowo w wartości godziwej pomniejszonej o koszty transakcji.
Następnie wycenia się je według zamortyzowanego kosztu. W przypadku, gdy wycena w wysokości kwoty kapitału pozostającego do spłaty powiększonego o odsetki naliczone na dzień bilansowy nie różni się istotnie od wyceny po zamortyzowanym koszcie, Spółka stosuje metodę uproszczoną (tj. kapitał plus odsetki).
Wartość początkowa (koszt) zapasów obejmuje wszystkie koszty (nabycia, wytworzenia i inne) poniesione w związku z doprowadzeniem zapasów do ich aktualnego miejsca i stanu. Cena nabycia zapasów obejmuje cenę zakupu, powiększoną o cła importowe i inne podatki (niemożliwe do późniejszego odzyskania od władz podatkowych), koszty transportu, załadunku, wyładunku i inne koszty bezpośrednio związane z pozyskaniem zapasów, pomniejszaną o opusty, rabaty i inne podobne zmniejszenia.
Zapasy wycenia się w wartości początkowej (cenie nabycia lub koszcie wytworzenia), nie wyższej niż cena sprzedaży możliwa do uzyskania.
W odniesieniu do zapasów, które nie są wzajemnie wymienialne oraz wyrobów i usług wytworzonych i przeznaczonych do realizacji konkretnych przedsięwzięć koszt zapasów ustala się metodą szczegółowej identyfikacji poszczególnych kosztów. Metoda ta polega na przyporządkowaniu konkretnego kosztu (wartości początkowej) do poszczególnych pozycji zapasów. W odniesieniu do pozostałych zapasów koszt ustala się stosując metodę "pierwsze weszło, pierwsze wyszło" (FIFO).
Akcje zwykłe zalicza się do kapitału własnego. Kapitał podstawowy wykazuje się w wartości nominalnej. Koszty krańcowe bezpośrednio związane z emisją nowych akcji wykazuje się w kapitale własnym, jako pomniejszenie wpływów z emisji.
Kapitał opłacony a niezarejestrowany wykazywany jest jako odrębną pozycja kapitałów.
Kapitał zapasowy wynika z wielkości tworzonych ustawowo, ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej, kosztów i przychodów związanych z emisją akcji (zgodnie z MSR 32 Instrumenty finansowe: prezentacja par 35-37).
Wartość kapitału z aktualizacji wyceny wynika z wyceny efektywnej części instrumentów zabezpieczających skorygowanych o podatek odroczony.
Główną pozycję wśród tych kapitałów w Spółce stanowi kapitał wynikający z programu motywacyjnego opisanego w nocie 32. Wartość tego kapitału jest wyceniana zgodnie z MSSF2.
Rezerwy są ujmowane w bilansie wówczas, gdy na Spółce ciąży prawny lub zwyczajowo oczekiwany obowiązek wynikający ze zdarzeń przeszłych i jest prawdopodobne, iż wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków. Jeżeli wpływ utraty wartości pieniądza w czasie jest istotny, wartość rezerwy ustalana jest jako przewidywana kwota przyszłych przepływów pieniężnych zdyskontowana przy zastosowaniu stopy dyskontowej przed opodatkowaniem, odzwierciedlającej wartość pieniądza w czasie oraz ryzyka charakterystyczne dla danego składnika zobowiązań.
Rezerwy na zobowiązania spowodowane restrukturyzacją tworzone są wówczas, gdy Spółka posiada szczegółowy, formalny plan restrukturyzacji i restrukturyzacja taka rozpoczęła się, lub informacja o niej została podana do publicznej wiadomości.
Przychody ze sprzedaży ujmowane są w wartości godziwej zapłat otrzymanych lub należnych i reprezentują należności za produkty, towary i usługi dostarczone w ramach normalnej działalności gospodarczej, po pomniejszeniu o rabaty, VAT i inne podatki związane ze sprzedażą. Przychód ze sprzedaży towarów ujmowany jest w momencie dostarczenia towarów i przekazania prawa własności.
Transakcje przeprowadzane w walucie innej niż polski złoty są księgowane po kursie waluty obowiązującym na dzień transakcji. Na dzień bilansowy, aktywa i pasywa pieniężne denominowane w walutach obcych są przeliczane według kursu obowiązującego na ten dzień. Zyski i straty wynikłe z przeliczenia walut są odnoszone bezpośrednio do zestawienia rachunku zysku i strat.
Na obowiązkowe obciążenia wyniku składają się: podatek bieżący oraz podatek odroczony.
Bieżące obciążenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego.
Podatek odroczony jest wyliczany metodą bilansową jako podatek podlegający zapłaceniu lub zwrotowi w przyszłości na różnicach pomiędzy wartościami bilansowymi aktywów i pasywów a odpowiadającymi im wartościami podatkowymi wykorzystywanymi do wyliczenia podstawy opodatkowania.
Rezerwa na podatek odroczony jest tworzona od wszystkich dodatnich różnic przejściowych podlegających opodatkowaniu, natomiast składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego jest
rozpoznawany do wysokości w jakiej jest prawdopodobne, że będzie można pomniejszyć przyszłe zyski podatkowe o rozpoznane ujemne różnice przejściowe. Pozycja aktywów lub zobowiązanie podatkowe nie powstaje, jeśli różnica przejściowa powstaje z tytułu wartości firmy lub z tytułu pierwotnego ujęcia innego składnika aktywów lub zobowiązania w transakcji, która nie ma wpływu ani na wynik podatkowy ani na wynik księgowy.
Podatek odroczony jest wyliczany przy użyciu stawek podatkowych, które będą obowiązywać w momencie, gdy pozycja aktywów zostanie zrealizowana lub zobowiązanie stanie się wymagalne. Aktywa i rezerwa na podatek odroczony prezentowane są w bilansie per saldo i ich zmiana rozpoznawana jest w rachunku zysku i strat lub w innych dochodach całkowitych (dla efektywnej części instrumentów zabezpieczających).
Spółka działa w obszarze jednego segmentu branżowego – rynku restauracyjnego. Spółka działa głównie w obszarze jednego segmentu geograficznego, jakim jest Polska.
| od 01.01.2017 do 31.03.2017 000'PLN |
od 01.12.2015 do 29.02.2016 000'PLN |
|
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów i usług, w tym: |
42 089 | 44 006 |
| - przychody ze sprzedaży gastronomicznej | 40 397 | 42 242 |
| - przychody z tytułu opłat franchisingowych | 313 | 335 |
| - przychody z tytułu wynajmu powierzchni i pozostałe | 1 379 | 1 429 |
| Przychody ze sprzedaży towarów | 788 | 1 040 |
| Razem | 42 877 | 45 046 |
| od 01.01.2017 do 31.03.2017 000'PLN |
od 01.12.2015 do 29.02.2016 000'PLN |
|
|---|---|---|
| Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych | (2 648) | (2 570) |
| Zużycie materiałów i energii | (14 516) | (15 637) |
| Usługi obce | (22 109) | (20 917) |
| Podatki i opłaty | (241) | (249) |
| Wynagrodzenia | (3 048) | (3 247) |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | (561) | (627) |
| Pozostałe koszty rodzajowe | (414) | (504) |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | (786) | (1 038) |
| Razem | (44 323) | (44 789) |
| Koszt własny sprzedaży | (38 235) | (38 758) |
| Koszty ogólnego zarządu | (6 088) | (6 031) |
| Razem | (44 323) | (44 789) |
| od 01.01.2017 do 31.03.2017 000'PLN |
od 01.12.2015 do 29.02.2016 000'PLN |
|
|---|---|---|
| Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 27 | 1 |
| Rozwiązane rezerwy | 148 | - |
| Odszkodowania i kary umowne | 13 | 58 |
| Rozwiązane odpisy aktualizujące na należności | 68 | 202 |
| Sprawy sądowe i egzekucyjne | 619 | - |
| Pozostałe | 11 | 3 |
| Razem | 886 | 264 |
| od 01.01.2017 do 31.03.2017 000'PLN |
od 01.12.2015 do 29.02.2016 000'PLN |
|
|---|---|---|
| Strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | (3) | - |
| Likwidacja środków trwałych | (41) | (40) |
| Odpisy aktualizujące należności | (24) | (68) |
| Koszty procesowe | (2) | (53) |
| Kary umowne i odszkodowania | (1) | (3) |
| Darowizny | - | (15) |
| Pozostałe koszty | (19) | (6) |
| Razem | (90) | (185) |
| od 01.01.2017 do 31.03.2017 000'PLN |
od 01.12.2015 do 29.02.2016 000'PLN |
|
|---|---|---|
| Uzyskane odsetki | 34 | 66 |
| Nadwyżka ujemnych różnic kursowych nad dodatnimi | (2) | (3) |
| Koszty odsetek od kredytów i pożyczek | (1 026) | (1 526) |
| Koszty odsetek od leasingów | (45) | (49) |
| Koszty odsetek od pozostałych zobowiązań | (28) | (9) |
| Dyskonto kaucje | 14 | 17 |
| Umorzenie odsetek od kredytu | - | 9 360 |
| Koszty faktoringu odwrotnego | (187) | - |
| Wycena i rozliczenie instrumentów pochodnych | (132) | - |
| Inne | (10) | - |
| (1 382) | 7 856 |
| od 01.01.2017 do 31.03.2017 000'PLN |
od 01.12.2015 do 29.02.2016 000'PLN |
|
|---|---|---|
| Podatek bieżący | - | - |
| Podatek odroczony | 351 | (3 555) |
| Razem podatek | 351 | (3 555) |
| Tytuł dodatnich różnic przejściowych | Kwota różnicy przejściowej na 31.03.2017r. |
Aktywa z tytułu podatku na 31.03.2017r. |
Kwota różnicy przejściowej na 31.12.2016r. |
Aktywa z tytułu podatku na 31.12.2016r. |
|---|---|---|---|---|
| Odniesionych na wynik finansowy | 51 594 | 9 802 | 49 892 | 9 479 |
| Środki trwałe i WNiP - odpisy i różn.między amort. podatk. a bilans. |
10 376 | 1 971 | 10 355 | 1 967 |
| Odpisy na należności | 12 591 | 2 392 | 13 220 | 2 512 |
| Straty podatkowe | 21 829 | 4 148 | 19 586 | 3 721 |
| Należne odsetki kary | - | - | - | - |
| Udziały i pożyczki - odpisy | 2 553 | 485 | 2 553 | 485 |
| Rezerwy na zobowiązania | 3 368 | 640 | 3 326 | 632 |
| Inne | 877 | 166 | 852 | 162 |
| Odniesionych na kapitał własny | - | - | - | - |
| Wycena instrumentów zabezpieczających |
- | - | - | - |
| RAZEM | 51 594 | 9 802 | 49 892 | 9 479 |
| Odpis aktualizujący wartość aktywa | - | - | ||
| Wartość netto aktywów z tytułu podatku odroczonego wykazanych w bilansie |
9 802 | 9 479 |
| Tytuł dodatnich różnic przejściowych | Kwota różnicy przejściowej na dzień 31.03.2017 |
Rezerwa z tytułu podatku na na dzień 31.03.2017 |
Kwota różnicy przejściowej na dzień 31.12.2016 |
Rezerwa z tytułu podatku na na dzień 31.12.2016 |
|---|---|---|---|---|
| Odniesionych na wynik finansowy | 548 | 104 | 690 | 131 |
| Odsetki i różnice kursowe | 548 | 104 | 690 | 131 |
| Inne | - | - | - | - |
| Odniesionych na kapitał własny | 405 | 77 | 237 | 45 |
| Wycena instrumentów zabezpieczających |
405 | 77 | 237 | 45 |
| RAZEM | 953 | 181 | 927 | 176 |
Organ podatkowy może kontrolować zeznania podatkowe Spółki w okresie 5 lat od dnia ich złożenia.
Noty stanowią integralną część sprawozdania finansowego Strona 19
| od 01.01.2017 do 31.03.2017 000'PLN |
od 01.12.2015 do 29.02.2016 000'PLN |
|
|---|---|---|
| Zysk (strata) przypadający na akcjonariuszy Spółki (tys. PLN) | (1 681) | 4 637 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (szt.) | 30 666 180 | 30 252 842 |
| Podstawowy zysk (strata) na akcję (w PLN na jedną akcję) | (0,05) | 0,15 |
| (1 681) | ||
| Zysk (strata) przypadający na akcjonariuszy Spółki (tys. PLN) | 4 637 | |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych dla potrzeb rozwodnionego zysku (straty) na akcję (szt.) |
32 006 926 | 32 125 791 |
| Rozwodniony zysk (strata) na akcję (w PLN na jedną akcję) | (0,05) | 0,14 |
| Całkowity dochód przypadający na akcjonariuszy Spółki (tys. PLN) | (1 351) | 4 662 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (szt.) | 30 666 180 | 30 252 842 |
| Podstawowy dochód na akcję (w PLN na jedną akcję) | (0,04) | 0,15 |
| Całkowity dochód przypadający na akcjonariuszy Spółki (tys. PLN) | (1 351) | 4 662 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych dla potrzeb rozwodnionego dochodu na akcję (szt.) |
32 006 926 | 32 125 791 |
| Rozwodniony dochód (strata) na akcję (w PLN na jedną akcję) | (0,04) | 0,15 |
Podstawowy zysk na akcję wylicza się jako iloraz zysku przypadającego na akcjonariuszy Spółki dominującej oraz średniej ważonej liczby akcji zwykłych w trakcie roku, z wyłączeniem akcji zwykłych nabytych przez Spółkę dominującą i wykazywanych jako akcje własne.
Rozwodniony zysk na akcję wylicza się korygując średnią ważoną liczbę akcji zwykłych w taki sposób, jakby nastąpiła zamiana na akcje wszystkich powodujących rozwodnienie potencjalnych akcji zwykłych (program motywacyjny opisany w nocie 31).
Podstawowy dochód na akcję wylicza się jako iloraz całkowitego dochodu przypadającego na akcjonariuszy Spółki dominującej oraz średniej ważonej liczby akcji zwykłych w trakcie roku, z wyłączeniem akcji zwykłych nabytych przez Spółkę dominującą i wykazywanych jako akcje własne.
Rozwodniony dochód na akcję wylicza się korygując średnią ważoną liczbę akcji zwykłych w taki sposób, jakby nastąpiła zamiana na akcje wszystkich powodujących rozwodnienie potencjalnych akcji zwykłych (program motywacyjny opisany w nocie 31).
| Umowy wniesione aportem |
Znaki towarowe |
Oprogramowanie i licencje komputerowe |
Inne wartości niematerialne |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto | |||||
| Stan na 1 grudnia 2015 | 2 951 | 23 114 | 6 941 | - | 33 006 |
| Zwiększenia | - | - | 2 889 | - | 2 889 |
| Zmniejszenia | - | - | (695) | - | (695) |
| Stan na 31 grudnia 2016 | 2 951 | 23 114 | 9 135 | - | 35 200 |
| Umorzenie | |||||
| Stan na 1 grudnia 2015 | (2 951) | - | (3 010) | - | (5 961) |
| Zwiększenia | - | - | (597) | - | (597) |
| Zmniejszenia | - | - | - | - | - |
| Stan na 31 grudnia 2016 | (2 951) | - | (3 607) | - | (6 558) |
| Odpisy aktualizujące | |||||
| Stan na 1 grudnia 2015 | - | (8 726) | (60) | - | (8 786) |
| Zwiększenia | - | - | 17 | - | 17 |
| Zmniejszenia | - | 8 726 | - | - | 8 726 |
| Stan na 31 grudnia 2016 | - | - | (43) | - | (43) |
| Wartość netto 1 grudnia 2015 | - | 14 388 | 3 871 | - | 18 259 |
| Wartość netto 31 grudnia 2016 | - | 23 114 | 5 485 | - | 28 599 |
| Umowy wniesione |
Znaki | Oprogramowanie i licencje |
Inne wartości | ||
|---|---|---|---|---|---|
| aportem | towarowe | komputerowe | niematerialne | Razem | |
| Wartość brutto | |||||
| Stan na 1 stycznia 2017 | 2 951 | 23 114 | 9 135 | - | 35 200 |
| Zwiększenia | - | - | 402 | - | 402 |
| Zmniejszenia | - | - | - | - | - |
| Stan na 31 marca 2017 | 2 951 | 23 114 | 9 537 | - | 35 602 |
| Umorzenie | |||||
| Stan na 1 stycznia 2017 | (2 951) | - | (3 607) | - | (6 558) |
| Zwiększenia | - | - | (160) | - | (160) |
| Zmniejszenia | - | - | - | - | - |
| Stan na 31 marca 2017 | (2 951) | - | (3 767) | - | (6 718) |
| Odpisy aktualizujące | |||||
| Stan na 1 stycznia 2017 | - | - | (43) | - | (43) |
| Zwiększenia | - | - | - | - | - |
| Zmniejszenia | - | - | - | - | - |
| Stan na 31 marca 2017 | - | - | (43) | - | (43) |
| Wartość netto 1 stycznia 2017 | - | 23 114 | 5 485 | - | 28 599 |
| Wartość netto 31 marca 2017 | - | 23 114 | 5 727 | - | 28 841 |
Zabezpieczenia na wartościach niematerialnych zostały ujawnione w nocie 24 niniejszego sprawozdania.
| Gr ty un |
Bu dy k i i n bu do le w |
Ma i sz y ny dz ia urz ą en |
Śr d k i o tra tu ns p or |
Inn e r ze cz ow e k łe ty trw a wa a |
Śr d k i łe trw o a w bu do ie ( ty w w m l icz k i ) za |
Ra ze m |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| W ś ć br to t to ar u |
|||||||
| S dn ia ta 1 g 2 0 1 5 n n a ru |
1 7 6 7 |
8 4 1 4 |
2 3 6 2 |
2 8 0 |
1 7 6 2 |
1 7 5 |
1 3 1 7 1 |
| Zw ię ks ia ze n |
- | 4 1 7 3 4 7 |
5 4 7 2 |
3 1 8 |
1 3 2 7 |
8 2 4 3 5 |
8 4 9 8 7 |
| Zm ie j ia n sz en |
- | ( ) 8 3 1 9 |
3 ( ) 9 1 0 |
0 ( ) 5 1 |
3 ( ) 2 3 6 |
0 ( ) 2 1 3 7 9 |
3 ( 5 ) 3 0 8 9 |
| S 3 1 g dn ia 2 0 1 6 ta n n a ru |
1 7 6 7 |
9 3 1 7 2 |
2 7 4 3 8 |
2 9 3 2 |
2 0 6 5 8 |
4 7 2 9 |
1 5 0 6 9 6 |
| Um ie or ze n |
|||||||
| S 1 g dn ia 2 0 1 ta 5 n n a ru |
- | ( 6 3 ) 5 7 7 |
( 1 6 0 4 ) 7 |
( 9 1 1 ) |
( 1 3 0 6 4 ) |
- | ( 8 4 5 2 ) 7 |
| Zw ię ks ia ze n |
- | ( ) 6 0 0 0 |
( ) 1 9 9 9 |
( ) 7 3 8 |
( ) 2 6 5 0 |
- | ( 1 1 3 8 ) 7 |
| Zm ie j ia n sz en |
- | 5 5 3 8 |
8 7 7 |
2 3 |
2 0 9 |
- | 6 6 4 7 |
| S dn ia ta 3 1 g 2 0 1 6 n n a ru |
- | ( ) 5 7 2 3 5 |
( ) 1 7 8 2 6 |
( ) 1 6 2 6 |
( ) 1 5 5 0 5 |
- | ( ) 9 2 1 9 2 |
| dp isy k l izu j O tu a a ą ce |
|||||||
| S 1 g dn ia 2 0 1 5 ta n n a ru |
- | ( ) 3 5 8 4 |
( ) 9 4 6 |
- | ( ) 7 4 2 |
- | ( ) 5 2 7 2 |
| Zw ię ks ia ze n |
- | ( 6 9 2 ) |
( 5 4 2 ) |
- | ( 3 3 9 ) |
- | ( 1 5 7 3 ) |
| Zm ie j ia n sz en |
- | 8 6 4 |
8 2 |
- | 2 9 6 |
- | 1 2 4 2 |
| S dn ia ta 3 1 g 2 0 1 6 n n a ru |
- | ( ) 3 4 1 2 |
( ) 1 4 0 6 |
- | ( ) 7 8 5 |
- | ( 5 6 0 3 ) |
| W ś ć dn ia 5 to t to 1 g 2 0 1 ar ne ru |
1 7 6 7 |
2 3 7 8 7 |
5 5 9 7 |
1 8 9 2 |
5 3 8 1 |
5 1 7 8 |
3 8 9 9 4 |
| W ś ć 3 1 g dn ia 2 0 1 6 to t to ar ne ru |
1 6 7 7 |
3 2 5 2 5 |
8 2 0 6 |
1 3 0 6 |
4 3 6 8 |
4 2 9 7 |
5 2 9 0 1 |
| Gr ty un |
Bu dy k i i n bu do le w |
Ma i sz y ny dz ia urz ą en |
Śr d k i o tra tu ns p or |
Inn e r ze cz ow e k łe ty trw a wa a |
Śr d k i łe trw o a w ( bu do ie ty w w m ) l icz k i za |
Ra ze m |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ś ć W br to t to ar u |
|||||||
| S 1 s ia 2 0 1 ta ty 7 n n a cz n |
1 6 7 7 |
9 3 1 2 7 |
2 4 3 8 7 |
2 9 3 2 |
2 0 6 8 5 |
4 2 9 7 |
1 5 0 6 9 6 |
| Zw ię ks ia ze n |
- | 2 9 6 1 |
1 1 7 7 |
- | 3 8 5 |
2 5 7 7 |
7 2 5 3 |
| Zm ie j ia n sz en |
- | ( 4 6 3 ) 7 |
( 3 4 1 ) |
- | ( 1 4 9 ) |
( 4 6 8 0 ) |
( 9 9 3 3 ) |
| S 3 1 m 2 0 1 ta 7 n n a ar ca |
1 6 7 7 |
9 1 3 0 7 |
2 8 2 4 7 |
2 9 3 2 |
2 1 0 4 7 |
2 6 2 6 |
1 4 8 0 1 6 |
| Um ie or ze n |
|||||||
| S ia ta 1 s ty 2 0 1 7 n n a cz n |
- | ( ) 5 7 2 3 5 |
( ) 1 7 8 2 6 |
( ) 1 6 2 6 |
( ) 1 5 5 0 5 |
- | ( ) 9 2 1 9 2 |
| Zw ię ks ia ze n |
- | ( ) 1 3 1 9 |
( ) 4 8 5 |
( ) 1 7 2 |
( ) 5 1 2 |
- | ( ) 2 4 8 8 |
| Zm ie j ia n sz en |
- | 3 9 7 4 |
3 3 7 |
- | 1 4 7 |
- | 4 4 5 8 |
| S 3 1 m 2 0 1 ta 7 n n a ar ca |
- | ( 4 8 0 ) 5 5 |
( 1 9 4 ) 7 7 |
( 1 9 8 ) 7 |
( 1 8 0 ) 5 7 |
- | ( 9 0 2 2 2 ) |
| O dp isy k l izu j tu a a ą ce |
|||||||
| S ia ta 1 s ty 2 0 1 7 n n a cz n |
- | ( ) 3 4 1 2 |
( ) 1 4 0 6 |
- | ( ) 7 8 5 |
- | ( 5 6 0 3 ) |
| Zw ię ks ia ze n |
- | - | - | - | - | - | - |
| Zm ie j ia n sz en |
- | 7 5 2 |
- | - | - | - | 5 2 7 |
| S 3 1 m 2 0 1 7 ta n n a ar ca |
- | ( ) 2 6 6 0 |
( ) 1 4 0 6 |
- | ( ) 7 8 5 |
- | ( 5 ) 4 8 1 |
| ś ć ia W to t to 1 s ty 2 0 1 7 ar ne cz n |
1 7 6 7 |
3 2 5 2 5 |
8 2 0 6 |
1 3 0 6 |
4 3 6 8 |
4 7 2 9 |
5 2 9 0 1 |
| W ś ć 3 1 m 2 0 1 7 to t to ar ne ar ca |
1 7 6 7 |
3 4 1 3 0 |
8 8 9 4 |
1 1 3 4 |
4 3 9 2 |
2 6 2 6 |
5 2 9 4 3 |
Zmiana stanu odpisów na rzeczowe aktywa trwałe została omówiona w nocie 16. Zabezpieczenia na rzeczowych aktywach trwałych zostały ujawnione w nocie 24.
Na dzień 31.12.2016 r. Spółka przeprowadziła testy na utratę wartości rzeczowych aktywów trwałych na poziomie poszczególnych restauracji. Testy zostały przeprowadzone w oparciu o prognozowane przepływy pieniężne poszczególnych restauracji za okres 5 lat z uwzględnieniem prostej ekstrapolacji wyników na kolejne 10 lat. Planowane przepływy za pierwszy rok zostały opracowane na podstawie planów finansowych restauracji, okres od 2 do 5 roku został zamodelowany z wykorzystaniem danych historycznych poszczególnych restauracji, szacowanego potencjału lokalu oraz wiedzy na temat zdarzeń jednorazowych. Ekstrapolacja na kolejne lata zakłada 3% p.a. wzrost EBITDA. Stopa do dyskonta wynosiła 9,5% na wszystkie lata prognozy i została ustalona o średnią rynkową strukturę kapitału, zmiany stóp i warunków rynkowych.
W wyniku dokonanego testu na dzień 31.12.2016 r. Spółka utworzyła odpis na środki trwałe w kwocie 1 504 tys. zł.
Na dzień 31.03.2017r. Spółka nie przeprowadzała testu na utratę wartości środków trwałych.
W związku z likwidacją restauracji zmniejszono w bieżącym roku obrotowym kwotę odpisu o 752 tys. zł.
Na dzień 31.12.2016 r. Spółka przeprowadziła testy na utratę wartości wartości znaków towarowych w oparciu o prognozowane przepływy pieniężne sieci restauracji działających pod marką Chłopskie Jadło za okres 5 lat z uwzględnieniem wartości rezydualnej. Planowane przepływy za pierwsze dwa lata zostały opracowane na podstawie indywidulanych planów finansowych restauracji. W projekcjach sprzedażowych sieci uwzględniono potencjał wzrostu sprzedaży w poszczególnych restauracjach. W modelu do testu na utratę wartości znaku Chłopskie Jadło Spółka przyjęła wzrost sprzedaży w 2017 r. na restauracjach działających przez cały rok 2016 o blisko 9%, natomiast na całej sieci istniejącej na koniec 2016 r. wzrost o blisko 30% - wpływ restauracji otwartych w drugiej połowie 2016 roku. Sprzedaż za okres od 3 do 5 roku została zamodelowana z wykorzystaniem danych historycznych poszczególnych restauracji, szacowanego potencjału lokalu, planowanych działań oraz wiedzy na temat zdarzeń jednorazowych. Dla ustalenia wartości rezydualnej założono brak wzrostu EBITDA na sieci Chłopskie Jadło.
W testach przeprowadzonych wg stanu na 31.12.2016r. zastosowano stopę procentową zgodną z przyjętą dla testów na utratę wartość środków trwałych. W wyniku dokonanego testu na dzień 31.12.2016 r. Spółka rozwiązała odpis na znak towarowy CHJ w kwocie 8 726 tys. zł. W wyniku powyższego wartość znaku Chłopskie Jadło ujawniona w sprawozdaniu na dzień bilansowy jest równa historycznej wartości początkowej i wynosi 21 552 tys. zł.
Z uwagi iż testy zostały przeprowadzone w oparciu o planowane zdarzenia istnieje ryzyko, że realizowane wyniki będą w przyszłości różnić się od założonych. Spółka analizuje na bieżąco stan realizacji założeń przyjętych do testów, pod kątem zaistnienia przesłanek do rozpoznania utraty wartości znaku.
Na dzień 31.03.2017r. Spółka nie zidentyfikowała przesłanek do rozpoznania utraty wartości znaku Chłopskie Jadło.
Stan na 31 grudnia 2016r.
| Nazwa jednostki | Procent posiadanych udziałów % |
Procent posiadanych głosów % |
Wartość brutto udziałów 000' PLN |
Odpis aktualizujący 000' PLN |
Wartość netto udziałów 000' PLN |
|---|---|---|---|---|---|
| Shanghai Express Sp. z o.o. | 100 | 100 | 6 116 | (2 553) | 3 563 |
| SPV.REST 1 Sp. z o.o. | 100 | 100 | 5 | - | 5 |
| SPV.REST 2 Sp. z o.o. | 100 | 100 | 5 | - | 5 |
| SPV.REST 3 Sp. z o.o. | 100 | 100 | 5 | - | 5 |
| Razem | 6 131 | (2 553) | 3 578 |
Stan na 31 marca 2017r.
| Nazwa jednostki | Procent posiadanych udziałów % |
Procent posiadanych głosów % |
Wartość brutto udziałów 000' PLN |
Odpis aktualizujący 000' PLN |
Wartość netto udziałów 000' PLN |
|---|---|---|---|---|---|
| Shanghai Express Sp. z o.o. | 100 | 100 | 6 116 | (2 553) | 3 563 |
| SPV.REST 1 Sp. z o.o. | 100 | 100 | 5 | - | 5 |
| SPV.REST 2 Sp. z o.o. | 100 | 100 | 5 | - | 5 |
| SPV.REST 3 Sp. z o.o. | 100 | 100 | 5 | - | 5 |
| CHJ S.A. | 100 | 100 | 25 | - | 25 |
| SFX S.A. | 100 | 100 | 25 | - | 25 |
| Razem | 6 181 | (2 553) | 3 628 |
W 2011r. Spółka utworzyła odpis na wartość udziałów w Shanghai Express (właściciela znaku WOOK) w wysokości 2 553 tys. zł. Tym samym wycena udziałów tej spółki uległa obniżeniu z 6 116 tys. zł wg stanu na koniec 2010r. do 3 563 tys. zł na koniec 2011r.
Na dzień bilansowy 31.12.2016r. Zarząd Spółki przeprowadził test na utratę wartości udziałów Shanghai Express Sp. z o.o., który nie wykazał zasadności korekty wyceny. Test przeprowadzono na podstawie wieloletniego planu finansowego Spółki (w okresie pierwszych 2 lat), kolejne 5 lat zakładają 2,4% wzrost przychodów r/r, a ostanie 3 lata – 2% wzrost. Stopa dyskonta w całym okresie 9,2%. W wyniku testu wycena udziałów Shanghai Express Sp. z. o.o. nie uległa zmianie. Na dzień 31.03.2017r. nie zidentyfikowano przesłanek do przeprowadzania nowego testu na utratę wartości.
W dniu 16 lutego 2017r. Spółka dominująca zawiązała spółkę akcyjną pod firmą CHJ Spółka Akcyjna z siedzibą w Piasecznie. Kapitał zakładowy spółki wynosi 100 tys. zł i dzieli się na 100 tys. akcji imiennych serii A od numeru 0.001 do numeru 100 000 o wartości nominalnej 1,00 zł każda. Akcje imienne serii A zostaną w całości pokryte wkładami pieniężnymi, wymagane Statutem spółki wpłaty na akcje w wysokości 25 tys. zł zostały wniesione. Spółka CHJ S.A. została zarejestrowana w Krajowym Rejestrze Sadowym po dacie bilansowej.
W dniu 16 lutego 2017r. Spółka dominująca zawiązała spółkę akcyjną pod firmą SFX Spółka Akcyjna z siedzibą w Piasecznie. Kapitał zakładowy spółki wynosi 100 tys. zł i dzieli się na 100 tys. akcji imiennych serii A od numeru 0.001 do numeru 100.000 o wartości nominalnej 1,00 zł każda. Akcje imienne serii A zostaną w całości pokryte wkładami pieniężnymi, wymagane Statutem spółki wpłaty na akcje w wysokości 25 tys. zł zostały wniesione. Wniosek o rejestrację spółki SFX S.A. w Krajowym Rejestrze Sądowym został złożony. Spółka SFX S.A. oczekuje na rejestrację.
| 31.03.2017 000' PLN |
31.12.2016 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Należności długoterminowe | 754 | 747 |
| Należności krótkoterminowe | 31.03.2017 000' PLN |
31.12.2016 000' PLN |
| Od jednostek powiązanych, w tym: | 460 | 374 |
| Handlowe | 418 | 330 |
| rozliczenia międzyokresowe (czynne) | 42 | 44 |
| odpis | - | - |
| Od jednostek pozostałych, w tym: | 3 539 | 3 671 |
| handlowe | 18 478 | 19 124 |
| rozliczenia międzyokresowe (czynne) | 1 936 | 1 670 |
| odpis | (16 875) | (17 123) |
| Należności inne | 4 877 | 5 348 |
| inne | 10 009 | 10 480 |
| odpis | (5 132) | (5 132) |
| Należności budżetowe | 4 581 | 3 905 |
| Razem należności krótkoterminowe | 13 457 | 13 298 |
| należności | 31.03.2017 000' PLN |
31.12.2016 000' PLN |
|---|---|---|
| Odpis aktualizujący na początek okresu | 22 255 | 26 504 |
| Utworzenie odpisu | 24 | 697 |
| Wykorzystanie odpisu | (204) | (4 310) |
| Rozwiązanie odpisu | (68) | (636) |
| Odpis aktualizujący na koniec okresu | 22 007 | 22 255 |
Odpisy na należności tworzone są zgodnie z polityką rachunkowości na podstawie analizy wiekowania. Ponadto, Spółka również odpisuje należności w sytuacji rozwiązania umów z dłużnikami i/lub istnienia innych przesłanek świadczących o trudnościach w odzyskaniu należności.
| Bieżące | 1-30 | 31-90 | 91-180 | 181-365 | >365 | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 440 | 681 | 432 | 186 | 158 | 16 999 | 18 896 |
| Wiekowanie należności handlowych (bez odpisów) na dzień 31.12.2016r. | |||
|---|---|---|---|
| Bieżące | 1-30 | 31-90 | 91-180 | 181-365 | >365 | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 856 | 1 023 | 91 | 199 | 166 | 17 119 | 19 454 |
Ze względu na rozproszenie klientów docelowych (branża gastronomiczna, detaliczna), Spółka nie jest uzależniona od głównych klientów, z którymi transakcje stanowiłyby 10 lub więcej procent łącznych przychodów.
| 31.03.2017 | 31.12.2016 | |
|---|---|---|
| 000'PLN | 000'PLN | |
| Środki pieniężne w kasie i w banku | 13 952 | 13 569 |
| W tym środki o ograniczonej dostępności* | 5 623 | 4 886 |
| Razem | 13 952 | 13 569 |
* zgodnie z postanowieniami umowy kredytu z BOŚ S.A. Spółka na dzień bilansowy 31.03.2017r. posiadała kaucję stanowiącą zabezpieczenie potencjalnej kary umownej (patrz nota 24 niniejszego sprawozdania). Dodatkowo na dzień 31.03.2017r. Spółka posiadała dedykowany rachunek bankowy o ograniczonej dostępności przeznaczony gromadzenia środków stanowiących zabezpieczenie udzielonych gwarancji bankowych przez BOŚ S.A.
| 31.03.2017 | 31.12.2016 | |
|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 1 677 | 5 500 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 407 | 305 |
| 2 084 | 5 805 |
Na pozostałe aktywa finansowe składają się lokaty w wysokości 1.677 tys. zł, które są zabezpieczeniem gwarancji, o których mowa w nocie 29. Natomiast pozostałe aktywa finansowe krótkoterminowe to wartość wyceny transakcji IRS (szczegółowo opisana w nocie 24).
Stan na 31 grudnia 2016r.
| Nazwa jednostki zależnej lub innej jednostki |
Kwota pożyczki 000' PLN |
Kwota naliczonych odsetek 000' PLN |
Łączna wartość pożyczki 000' PLN |
Odpis aktualizujący 000' PLN |
Wartość pożyczki netto 000' PLN |
|---|---|---|---|---|---|
| Sfinks Hungary Catering, Trade and Services Ltd. (Sfinks Hungary Vendéglátó Kereskedelmi és Szolgáltató Kft.), Węgry** |
97 | 36 | 133 | (133) | - |
| SPV.REST1 Sp. z o.o., Polska* | 284 | 1 | 285 | - | 285 |
| Sportlive24 S.A.** | 250 | 1 | 251 | - | 251 |
| Shanghai Express Spółka z o.o.* | 350 | - | 350 | - | 350 |
| Pożyczka pracownika*** | 4 | - | 4 | - | 4 |
| Razem | 985 | 38 | 1 023 | (133) | 890 |
* Jednostki zależne
** Inne jednostki
***Pożyczka zaprezentowana w pozycji Należności handlowe oraz pozostałe należności
Stan na 31 marca 2017r.
| Nazwa jednostki zależnej lub innej jednostki |
Kwota pożyczki 000' PLN |
Kwota naliczonych odsetek 000' PLN |
Łączna wartość pożyczki 000' PLN |
Odpis aktualizujący 000' PLN |
Wartość pożyczki netto 000' PLN |
|---|---|---|---|---|---|
| Sfinks Hungary Catering, Trade and Services Ltd. (Sfinks Hungary Vendéglátó Kereskedelmi és Szolgáltató Kft.), Węgry** |
93 | 36 | 129 | (129) | - |
| SPV.REST1 Sp. z o.o., Polska* | 285 | - | 285 | - | 285 |
| Sportlive24 S.A.** | 210 | - | 210 | - | 210 |
| Shanghai Express Spółka z o.o.* | 350 | - | 350 | - | 350 |
| Pożyczka pracownika*** | 4 | - | 4 | - | 4 |
| Razem | 942 | 36 | 978 | (129) | 849 |
* Jednostki zależne
** Inne jednostki
***Pożyczka zaprezentowana w pozycji Należności handlowe oraz pozostałe należności
| 31.03.2017 | 31.12.2016 | |
|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Materiały | 2 305 | 2 254 |
| Towary | 435 | 467 |
| Zaliczki na dostawy | - | - |
| Zapasy brutto | 2 740 | 2 721 |
| Odpis aktualizacyjny | - | - |
| Zapasy netto | 2 740 | 2 721 |
| Kapitał podstawowy | 31.03.2017 000' PLN |
31.12.2016 000' PLN |
|---|---|---|
| Kapitał akcyjny wyemitowany i zapłacony: | ||
| liczba akcji | 30 666 180 | 30 666 180 |
| wartość nominalna jednej akcji | 0,001 | 0,001 |
| Wartość nominalna wszystkich akcji | 30 666 | 30 666 |
| Kapitał zapasowy | 31.03.2017 | 31.12.2016 |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Nadwyżka ceny emisyjnej nad ceną nominalną akcji | (14 968) | (14 968) |
| Koszty emisji kapitału akcyjnego | (3 389) | (3 389) |
| Tworzony ustawowo | 29 535 | 29 535 |
| Pokrycie strat | - | - |
| Stan na koniec okresu | 11 178 | 11 178 |
| Kapitał opłacony, niezarejestrowany | 31.03.2017 | 31.12.2016 |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Stan na koniec okresu | - | - |
| Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych | 31.03.2017 | 31.12.2016 |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Wycena instrumentu zabezpieczającego | 407 | 237 |
| Podatek odroczony | (77) | (45) |
| Stan na koniec okresu | 330 | 192 |
Tabela zawiera informacje na temat kredytów bankowych – stan na 31.03.2017 r.
| ( f irm ) Na zw a a |
S ie dz i ba j dn k i t e os |
Kw ta o kr dy tu e w g um ow y w P L N ty s. |
Kw ta o kr dy tu e ła do ta p oz os ła ty sp n a 3 1. 0 3. 2 0 1 7 w P L N ty s. |
i o ia W k to ar un p ro ce n wa n |
Te in rm ła ty sp |
|---|---|---|---|---|---|
| Ba k Oc hr n on y Śr do is ka S. A. o w |
W ars za wa |
8 1 0 2 7 |
7 9 3 5 3 |
S ów O j ko śc i s k i re fer j j W I B R 3 M top tow t w taw a p roc en a r na es y so en cy ne ię ks j 2, 8 p k żę tu tow p ow zo ne o m ar un p roc en eg o. |
2 1 1. 2 0 2 2 r 7. |
| Za be iec ia i in zp ze n |
is to tn ne e w ar un |
k i u m ow y |
|||
| O św ia dc ie d da iu ię ku j i w iu k.p rt. 77 7 1. ze n o p o n s eg ze c op arc o a .c. ó S Sp Po ie ł k i ha ha i Ex ie dz i bą P ias ie 2. rę cz en sp ng p res s . z o.o . z s w ec zn O ( S Sp ) św ia dc ie ie la ha ha i Ex d da iu ię ku j i, w iu 77 7 k.p 3. rt. ze n p orę czy c ng p res s . z o.o o p o n s eg ze c op arc o a .c. Ś, f ów S f O Za ina k lau lą ko j do k ic h r hu k in ks B łno ictw i 4. sta st w ns ow y wr az z zu mp en sa cy ną w sz y ac n w wr az z p e mo cn am Za f ina b lo ka dą i p łno ictw do hu ku ba ko kt óry ie de kw 3 0 0 0 t P L N ho dz śro d k ów ho ien 5. sta sta ota w ns ow y wr az z e mo cn em ra c n n we g o, na m zo n z p on ow an a y s. p oc ą ca ze z uru c m ( S f kre dy be iec ie j lne j ka j. Um Kre dy i du j ż l iwo ś ć ło że ia ka j in ks kw ie 3 ln ł z łu iew ła śc iwe tu ote tu ty tu na z a zp ze n p nc a ry um ow ne ow a p rze w e mo na n ry um ow ne na w oc m z n óre ) ko ia bo ią ń w i ka j h z ien ia be iec ia i w ko j is j i o b l ig j i o kt j 1 2 p iże j. tan tac wy na n zo w za y n ą cy c us ow za zp ze n w p os aru n we em ac mo wa w on S f Dw ks le in b lan de k lar j ks low in ks 6. a w e co w raz z ac ą we ą Za j i f ina 1 0 0 % dz ia ł ów S f in ks ó łce S ha ha i Ex Sp 7. sta tro w re es wy ns ow y na u w sp ng p res s . z o.o Za j ka h t h, ku S P H I N X, ku S F I N K S, ku W O O K ( le żą do S ha ha i Ex Sp ), 8. sta tro to to to w re es wy na zn a c ow aro wy c zn a wa row y m zn a wa row y m zn a wa row y m na cy m ng p res s . z o .o zn a C H Ł O P S K I E J A D Ł O, tow aro wy m Za j śro d ka h t ły h n le żą h do S f in ks ho ia ż ic h s k ła d by ł by ien łą j śc i 2 8, 4 m ln ł 9. sta tro rto w re es wy na c rw a c a cy c c c zm ny o cz ne wa z Prz lew ier lno śc i p łe j S f in ks ów ó łp ów fra h o ier lno śc i S f in ks i S ha ha i Ex Sp ów ó łp kre te te 10 e rzy sz m o ws p rac m nc zo c raz ng p res s o .o. um sp rac za s w zy z u y – u zy wy w zy . z z w y w bs ług i ro l icz ia kc j i o łac h ka i p łat icz i z F irs Da Po ls ka S. A. i Ce Us ług P łat icz h e Se ice Sp tra rta t ta ntr o z an ns a p an y c m n y m um n y c rv . z o.o Prz lew ier lno śc i z ów h z do i w kre ie łat R E T R O i o łat ke ing h z że iem b j ia j /w ów ły h p że j 5 0 0 0 0, 11 te rty sta t str e w zy um za wa c wc am za s op p m ar ow y c za ze n o ę c ce s ą w um o wp wa c ow y P L N ie lu b k ier ie ły ów d ko he ów ka ie kre dy j hu k i ba ko Sp ó ł k i ntr nt tow roc zn ow an wp w o a na w s za ne w um ow e rac n n we W ko is j b l ig j i z ien h s i i A 3 o łą j śc i n ina lne j 2 0 m ln P L N ( dw dz ie śc ia i l ion ów łot h ) ien h n kc j i i L - ian 1 P L N 12 rto aru n wa em a o ac am ny c er cz ne wa om a m z y c za m ny c a a e s er z ce ną za m y iem Ba ku do k ła da ia im ien iu S f in ks j i n by ia b l ig j i e ito h w h e is j i, z że iem że ier j ko le j śc i o b l ig tow str za g wa ran an p raw a n s n w p rop oz y c a c o ac m wa ny c ra ma c m za ze n w p ws ze no ac , fer ów Sp ó sta kc j ius ia da j do j ie j 5 % łos lny dz iu ł k i. Z z be iec ia teg Ba k s ko sta ć m że łą ie zo ną za o ow an e a on ar zo m p os ą cy m p raw o p rzy na mn g na w a m zg rom a en a zp ze n o n rzy o w y cz n S f ów d ku ia in ks kre ś lon h w k Um Kre dy tu. p rzy p a na rus ze n p rze z o y c aru n ow y Na j be iec ia d la be iec ń n ie kra śc i kre dy żs 15 0 % rto tu. wy za su ma za zp ze n za zp ze p rze cz a wa Do da ko Sp ó ł ka ła kc j Sw Pro I R S by be iec ia ka ian j W I B O R M i ka j j Um Kre dy j ( l im t tra nto otr sto tow 3 tow wo za wa r ns a ę ap a ce we g o na p ze za zp ze n ry zy zm y p y p roc en e wy n ą ce z ow y e ko śc i 1 0 0 0 t P L N, ha ko low kre dy l icz ie I R S kw lne fer j Sp ó ł k i 2. 1 p ktu fer j 5 tem art top tow top so s. rm on og ram s re an , p rzy cz m roz en a , s a r e en cy na un p roc en eg o p .a. , s a r e en cy wy y y z y Ś B O S. A. W I B O R 3 M ). – Sp Je dn śn ie ó ł ka bo ią ła ię Um ie Kre dy in. do ia kre ś lon h w Um ie Kre dy j iom h n j h w ka źn i k ów ka źn i k o bs ług i d ług tu ut tow tę oc ze z o w za s w ow m. rzy ma n na o y c ow e p oz ac as p u ą cy c s : w s f f lac j bo ią ń ina h n ett do j l izo j E B I T D A, rto śc i ka ita łu łas dz ia łu łas ina iu j t ku re a z o w za ns ow y c o ro cz ne zn orm a wa ne wa p w ne g o, u w ne g o w ns ow an ma ą Sp ó Do da t ko Um Kre dy tow i du j ka be dn ie j dy Ba ku by ia kc j i ł k i w ią 3 lat d z ia Um Kre dy tow j, kc j ius ia da j wo ow a a p rze w e z a z, z u p rze zg o n , z c a c g u o aw arc ow y e p rze z a on ar za p os ą ce j ię ksz dz ia ł w ka ita le k ła do Sp ó ł k i, ko śc i p du j j de k dz ia łu ka ita le k ła do iże j teg 15 %. na w y u p za wy m w wy so ow o ą ce sp a o u w p za wy m p on |
ia g o ku ie 0 0 - z j e w it w na u, g o |
||||
| No ią in ty ta te s no w g ra |
lną ś ć s cz ę p raw |
da ia f ina oz n ns |
ow eg o |
S 3 1 tro na |
Na daty bilansowe salda kredytów i pożyczek przedstawiały się następująco:
| Podmiot | 31.03.2017 000' PLN |
31.12.2016 000' PLN |
|---|---|---|
| Bank Ochrony Środowiska S.A. | 79 353 | 80 742 |
| ING Bank Śląski S.A. | - | - |
| Razem | 79 353 | 80 742 |
| 31.03.2017 | 31.12.2016 | |
| Stan kredytów i pożyczek | 000' PLN | 000' PLN |
| Długoterminowych | 66 866 | 70 072 |
| Krótkoterminowych | 12 487 | 10 670 |
| Razem | 79 353 | 80 742 |
Na dzień bilansowy Spółka nie osiągnęła ustalonych z bankiem finansującym wskaźników finansowych: minimalny poziom kapitałów własnych oraz poziom wskaźnika dług/EBITDA. Powyższe może skutkować okresowym (do czasu osiągnięcia wymaganych poziomów wskaźników) wzrostem kosztu kredytu o maksymalnie 2 p.p.. Analiza wrażliwości wyników Spółki na zmianę marży banku została omówiona przy opisie ryzyka zmiany stóp procentowych.
Według stanu na dzień bilansowy Spółka posiadała aktywa finansowe z tytułu wyceny transakcji IRS, szczegółowo opisanego w nocie 24 oraz krótkoterminowe zobowiązania z tytułu kontraktów terminowych forward.
W okresie sprawozdawczym Spółka zawarła 9 kontraktów forward na kwotę 1.032 tys. EUR. Z tytułu wyceny tych 9 kontraktów Spółka rozpoznała ujemny wynik na operacjach finansowych 77 tys. zł.
W okresie sprawozdawczym spółka rozpoznała ujemny wynik w wysokości 55 tys. zł na operacjach finansowych w związku z realizacją kontraktów terminowych zawartych w 2016 roku.
Wycena transakcji IRS na dzień bilansowy – aktywo z tytułu instrumentów finansowych w wysokości 407 tys. zł
| 000' PLN | 000' PLN | |
|---|---|---|
| Płatne do 1 roku | 1 211 | 1 210 |
| Płatne od 1 roku do 5 lat | 2 375 | 2 704 |
| Płatne powyżej 5 roku | - | - |
| Razem | 3 586 | 3 914 |
| opłaty leasingowe: | 31.03.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Płatne w okresie do 1 roku | 1 347 | 1 416 |
| Płatne w okresie od 1 do 5 lat | 2 652 | 2 968 |
| Płatne w okresie powyżej 5 lat | - | - |
| Razem minimalne opłaty leasingowe | 3 999 | 4 384 |
| Przyszłe koszty finansowe z tytułu leasingu finansowego | (413) | (470) |
| Wartość bieżąca zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | 3 586 | 3 914 |
Wartości bilansowe netto środków trwałych pochodzących z leasingu finansowego kształtowały się następująco:
Na dzień 31.12.2016 r. –1.301 tys. zł (30 samochodów) i 1.894 tys. zł (pozostałe sprzęty). Na dzień 31.03.2017r. – 1.129 tys. zł (30 samochodów) i 2.372 tys. zł (pozostałe sprzęty).
Przewidywane minimalne opłaty z tytułu umów leasingu operacyjnego pozbawionych możliwości wcześniejszego wypowiedzenia przedstawiają się następująco:
| 31.03.2017 | 31.12.2016 | |
|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | |
| w okresie do roku | 26 366 | 26 161 |
| w okresie od 1 – 5 lat | 77 100 | 75 221 |
| powyżej 5 lat | 42 444 | 38 556 |
| Razem | 145 910 | 139 938 |
Przewidywane minimalne opłaty w okresie sprawozdawczym dotyczą jedynie czynszów umownych najmu lokali do końca trwania tych umów.
| 31.03.2017 | 31.12.2016 | |
|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Zobowiązania handlowe | 13 728 | 13 724 |
| Zobowiązania z tytułu nabycia środków trwałych | 2 640 | 3 866 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 685 | 729 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu podatków | 815 | 769 |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 354 | 371 |
| 18 222 | 19 459 |
Wiekowanie zobowiązań handlowych i zobowiązań z tytułu zakupu środków trwałych wg stanu na 31.03.2017r.
| Bieżące* | 1-30 | 31-90 | 91-180 | 181-365 | >365 | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 13 173 | 2 444 | 163 | 68 | 9 | 511 | 16 368 |
* w tym 3.399 rozliczenie zakupu
Wiekowanie zobowiązań handlowych i zobowiązań z tytułu zakupu środków trwałych wg stanu na 31.12.2016r.:
| 12 612 3 468 742 246 12 510 17 590 |
Bieżące* | 1-30 | 31-90 | 91-180 | 181-365 | >365 | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
* w tym 4.451 rozliczenie zakupu
| 31.03.2017 000' PLN |
31.12.2016 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Udzielone gwarancje na rzecz podmiotów od których Spółka wynajmuje lokale pod prowadzenie działalności gastronomicznej |
7 919 | 6 214 |
Na dzień 31 marca 2017r. ryzyko realizacji wyżej wymienionych gwarancji było nieistotne.
Na dzień bilansowy Spółka nie osiągnęła ustalonych z BOŚ udzielającym gwarancji wskaźników finansowych: minimalny poziom kapitałów własnych oraz poziom wskaźnika dług/EBITDA. Powyższe może skutkować odmową uruchomienia kolejnych gwarancji oraz okresowym (do czasu osiągnięcia wymaganych poziomów wskaźników) wzrostem kosztu utrzymania gwarancji o maksymalnie 0,4 p.p.. Analiza wrażliwości wyników Spółki na zmianę marży banku została omówiona przy opisie ryzyka zmiany stóp procentowych.
Ponadto:
Zmiany dotyczące sald rezerw przedstawione są w poniższej tabeli:
| 31 grudnia 2016 | Stan na 01.12.2015 000' PLN |
Zwiększenia 000' PLN |
Wykorzystanie 000' PLN |
Rozwiązanie 000' PLN |
Stan na 31.12.2016 000' PLN |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezerwa na prawdopodobne koszty |
1 895 | 1 356 | 666 | 955 | 1 630 |
| Odsetki | 100 | - | - | 75 | 25 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze |
572 | 420 | - | 564 | 428 |
| Razem | 2 567 | 1 776 | 666 | 1 594 | 2 083 |
Noty stanowią integralną część sprawozdania finansowego Strona 34
| 31 marca 2017 | Stan na 01.01.2017 000' PLN |
Zwiększenia 000' PLN |
Wykorzystanie 000' PLN |
Rozwiązanie 000' PLN |
Stan na 31.03.2017 000' PLN |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezerwa na prawdopodobne koszty |
1 630 | 716 | 80 | 691 | 1 575 |
| Odsetki | 25 | - | - | - | 25 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze |
428 | - | - | - | 428 |
| Razem | 2 083 | 716 | 80 | 691 | 2 028 |
| 31.03.2017 | 31.12.2016 | |
|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Rozrachunki z tytułu wynagrodzeń podstawowych | 685 | 729 |
| Świadczenia z tytułu odpraw emerytalnych oraz nagród jubileuszowych |
- | - |
| 685 | 729 |
| W zestawieniu z całkowitych dochodów ujęto następujące kwoty: |
od 01.01.2017 do 31.03.2017 000' PLN |
od 01.12.2015 do 29.02.2016 000' PLN |
|---|---|---|
| Koszty wynagrodzeń - w tym wycena programu motywacyjnego |
(3 048) - |
(3 462) (76) |
| Koszty ubezpieczeń społecznych i pozostałych świadczeń na rzecz pracowników |
(561) | (630) |
| Razem | (3 609) | (4 092) |
* W dniu 20 grudnia 2013r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło Uchwałę nr 5 dotyczącą przyjęcia i ustalenia zasad motywacyjnego programu tzw. opcji menedżerskich, kierowanego do Zarządu i osób kluczowych dla realizacji strategii Sfinks Polska S.A. w formie warrantów subskrypcyjnych, inkorporujących prawo do objęcia, po cenie nominalnej (tj. 1 zł za 1 akcję), akcji Spółki do kwoty 2 550 tys. zł pod warunkiem spełnienia określonych w Regulaminie kryteriów. Zgodnie z Regulaminem Programu Motywacyjnego kryteria przyznania warrantów, oparte o cenę akcji Spółki, są badane za 3 okresy roczne; program przewiduje 3 transze przyznania warrantów.
Spółka dokonała wyceny Programu w oparciu o symulację Monte-Carlo, w której generowane są losowo trajektorie cen akcji zgodnie z powszechnie stosowaną konstrukcją modelu Blacka-Scholesa.
Wycena jest podzielona na 3 transze odpowiadające przyznaniem warrantów na kolejne okresy. Łączna wycena Programu na dzień bilansowy wynosi 2.062 tys. zł. Koszty Programu w całości obciążyły wyniki lat ubiegłych.
Program jest rozliczany w formie instrumentów kapitałowych. Otrzymywane usługi (świadczenie pracy bądź pełnienie funkcji członka zarządu) nie kwalifikują się do ujęcia jako aktywa, w związku z tym zgodnie z MSSF 2 p.8 Spółka ujmuje je jako koszt.
Spółka wyemitowała 2 550 tys. szt. warrantów subskrypcyjnych serii A, z których 1 700 tys. szt. w dniu 15 lutego 2016 r., wskutek spełnienia się warunków przewidzianych w Regulaminie Programu Motywacyjnego i przyjęcia przez zainteresowanych ofert Powiernika, Powiernik przeniósł na Osoby
Uprawnione. Każdy Warrant Subskrypcyjny uprawnia jego posiadacza do objęcia jednej Akcji zwykłej na okaziciela serii M po cenie emisyjnej 1,00 zł (jeden złoty) każda. Warranty wyemitowane zostały na warunkach i w celu realizacji założeń Programu Motywacyjnego. Spółka poinformowała o tym fakcie raportem bieżącym 2/2016.
Pozostała pula wyemitowanych warrantów subskrypcyjnych serii A tj. 850 tys. zł nie zostanie objęta wskutek nie spełnienia się warunków przewidzianych w Regulaminie Programu Motywacyjnego i ulegnie umorzeniu.
W dniu 30 listopada 2016 r jedenaście osób uprawnionych (w tym jedna zarządzająca Spółką) objęły łącznie 413 338 akcji serii M Spółki i tym samym w ww. dacie zostało wykonane uprawnienie wynikające z 413 338 szt. warrantów serii A przydzielonych ww. uczestnikom Programu Motywacyjnego.
http://ww.sfinks.pl/sites/default/files/raporty-biezace/RB_24_2016.pdf
Z puli 1 700 000 sztuk warrantów subskrypcyjnych przeniesionych na osoby uprawnione do zamiany na akcje serii M pozostało jeszcze 1 286 662 warranty subskrypcyjne serii A.
| Zatrudnienie | 31.03.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Pracownicy umysłowi | 104 | 110 |
| Pracownicy fizyczni | - | - |
| Razem | 104 | 110 |
| od 01.01.2017 do 31.03.2017 000' PLN |
od 01.12.2015 do 29.02.2016 000' PLN |
|
| Wynagrodzenia członków zarządu w tym: Bieżąca wycena programu motywacyjnego |
530 - |
722 54 |
| 32. Zobowiązania z tytułu faktoringu odwrotnego |
||
| 31.03.2017 000' PLN |
31.12.2016 000' PLN |
|
| Zobowiązania z tytułu faktoringu odwrotnego | 8 002 | 6 159 |
W dniu 28.09.2016r. Spółka zawarła z Bankiem Ochrony Środowiska S.A. Umowę o linię faktoringu odwrotnego. Wysokość linii faktoringu odwrotnego - 10 mln zł. Przyznany limit ma charakter odnawialny. Umowa została zawarta na czas określony do dnia 25 września 2017 r. z zastrzeżeniem, że po upływie tego okresu, może zostać przedłużona, na dalszy taki sam okres, po spełnieniu wskazanych w niej przesłanek o charakterze formalno-prawnym.
Zabezpieczenie spłaty należności wynikających z Umowy stanowi:
Na dzień bilansowy Spółka nie osiągnęła ustalonych z bankiem wskaźników finansowych: minimalny poziom kapitałów własnych oraz poziom wskaźnika dług/EBITDA. Powyższe może skutkować okresowym (do czasu osiągnięcia wymaganych poziomów wskaźników) wzrostem kosztu faktoringu odwrotnego o maksymalnie 2 p.p.. Analiza wrażliwości wyników Spółki na zmianę marży banku została omówiona przy opisie ryzyka zmiany stóp procentowych.
Na dzień bilansowy 31 marca 2017r. Spółka nie sprawowała kontroli nad żadnymi podmiotami prowadzącymi restaurację w modelu franczyzowym.
| Jednostki zależne powiązane kapitałowo | ||||
|---|---|---|---|---|
| ---------------------------------------- | -- | -- | -- | -- |
| Nazwa jednostki zależnej oraz powiązanie bezpośrednie |
Miejsce siedziby spółki | Procent posiadanych udziałów |
Procent posiadanych głosów |
Metoda konsolidacjii |
|---|---|---|---|---|
| SHANGHAI EXPRESS Sp. z o.o. | 05-500 Piaseczno, ul. Świętojańska 5A |
100 | 100 | Pełna |
| W-Z Sp. z o.o.* | 61-701 Poznań, ul. Fredry 12 |
100 | 100 | Pełna |
| SPV.REST1 Sp. z o.o. | 05-500 Piaseczno, ul. Świętojańska 5A |
100 | 100 | Pełna |
| SPV.REST2 Sp. z o.o. | 05-500 Piaseczno, ul. Świętojańska 5A |
100 | 100 | nie dotyczy** |
| SPV.REST3 Sp. z o.o. | 05-500 Piaseczno, ul. Świętojańska 5A |
100 | 100 | Pełna |
| SFX S.A. | 05-500 Piaseczno, ul. Świętojańska 5A |
100 | 100 | nie dotyczy** |
| CHJ S.A. | 05-500 Piaseczno, ul. Świętojańska 5A |
100 | 100 | nie dotyczy** |
* udziałowcem spółki jest Shanghai Express Sp. z o.o., będąca własnością Sfinks Polska S.A.
** spółka niekonsolidowana z uwagi na poziom istotności
| od 01.01.2017 do 31.03.2017 000' PLN |
od 01.12.2015 do 29.02.2016 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży towarów i usług jednostkom powiązanym* | 152 | 44 |
| * (w tym usługi franczyzowe, refaktury, opłaty marketingowe i inne) | ||
| Zakupy towarów i usług od jednostek powiązanych | 572 | 540 |
| 31.03.2017 | 31.12.2016 | |
|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Należności od jednostek powiązanych | 642 | 553 |
| Odpis aktualizujący wartość należności | - | - |
| Należności krótkoterminowe od jednostek powiązanych netto | 642 | 553 |
| Zobowiązania handlowe wobec jednostek powiązanych | 273 | 133 |
Noty stanowią integralną część sprawozdania finansowego Strona 37
| 31.03.2017 000' PLN |
31.12.2016 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Należności od podmiotów powiązanych - udzielone pożyczki : | ||
| SPV REST.1 Sp. z o.o. | 285 | 285 |
| Shanghai Express Sp. z o.o. | 350 | 350 |
| 635 | 635 | |
| Odpis aktualizacyjny wartość udzielonych pożyczek | - | - |
| Razem | 635 | 635 |
Transakcje z podmiotami powiązanymi w tytułu udzielonych pożyczek zostały przedstawione w nocie 21 niniejszego sprawozdania
| 31.03.2017 000' PLN |
31.12.2016 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Rozliczenie umów - długoterminowe | 623 | 646 |
| Rozliczenie umów - krótkoterminowe | 346 | 243 |
| 969 | 889 |
Spółka w związku ze swoją działalnością jest narażona na szereg ryzyk w tym: ryzyko zmian rynkowych (obejmujące mi.in. ryzyko zmian stóp procentowych i ryzyko walutowe), ryzyko związane z płynnością finansową oraz w ograniczonym stopniu ryzyko kredytowe.
Sytuacja finansowa Spółki uzależniona jest od sytuacji ekonomicznej na rynku polskim oraz pośrednio rynkach europejskich (ceny surowców spożywczych i pozostałych). Z tego też względu wyniki finansowe Spółki uzależnione są od czynników związanych z sytuacją makroekonomiczną Polski.
Wśród głównych czynników mogących mieć wpływ na sytuację finansową Spółki wymienić należy m.in.: stopę wzrostu PKB, stopę inflacji, poziom deficytu budżetowego, poziom inwestycji, poziom dochodów ludności i poziom bezrobocia. Ewentualne negatywne zmiany w otoczeniu makroekonomicznym mogą generować ryzyko dla prowadzonej przez Spółkę działalności gospodarczej.
Częste nowelizacje, niespójność oraz brak jednolitej interpretacji przepisów prawa, w szczególności prawa podatkowego, prawa ubezpieczeń społecznych i innych przepisów dotyczących danin publicznych i obowiązków administracyjnych, są czynnikami generującymi ryzyko związane z otoczeniem prawnym, w jakim Spółka prowadzi działalność. Ryzyko to może dotyczyć np. zwiększenia zobowiązań o charakterze publiczno-prawnym lub obciążeń z tytułu realizacji dodatkowych obowiązków o charakterze administracyjnym. W szczególności nie można wykluczyć ryzyka kwestionowania przez organy podatkowe, działające np. w oparciu o odmienną interpretację przepisów prawa podatkowego, dokonywanych przez Spółkę rozliczeń podatkowych w związku z
realizowanymi transakcjami, zarówno w normalnym toku działalności Spółki jak i innymi (np. transakcjami kapitałowymi).
Ponadto wprowadzenie zmian innych przepisów np. przepisów dotyczących bezpieczeństwa żywienia, przepisów sanitarno–epidemiologicznych, prawa pracy i ubezpieczeń społecznych, prawa działalności gospodarczej, może powodować w przyszłości utrudnienia działalności Spółki.
Kredyty bankowe oraz linia faktoringu odwrotnego zaciągane przez Spółkę oparte są na zmiennej stopie procentowej. W dniu 27 listopada 2015 r. Spółka zawarła umowę Swapa Procentowego (patrz: nota 24) stanowiącego zabezpieczenie przepływów pieniężnych z tytułu odsetek płaconych od kredytu w BOŚ S.A. przed ryzykiem wzrostu stóp procentowych WIBOR 3M.
W związku z faktem, iż wartość kapitałów własnych oraz poziom wskaźnika dług/EBITDA na poziomie jednostkowym nie osiągnęły na dzień bilansowy wymaganych poziomów istnieje ryzyko czasowego podniesienia marży kredytu oraz linii faktoringu odwrotnego udzielonych przez BOŚ S.A. o 2 p.p. Podniesienie marży o 1 pp spowodowałoby wzrost kosztów finansowych o 218 tys. zł.
Dodatkowo Spółka posiada ekspozycję w tytułu gwarancji bankowych w BOŚ S.A. w wysokości 4 609 tys. zł. Według stanu na dzień bilansowy Spółka w okresie sprawozdawczym nie osiągnęła ustalonych z BOŚ udzielającym gwarancji wskaźników finansowych: minimalny poziom kapitałów własnych oraz poziom wskaźnika dług/EBITDA. Powyższe może skutkować odmową uruchomienia kolejnych gwarancji oraz okresowym wzrostem kosztu utrzymania gwarancji o maksymalnie 0,4 p.p., tj. o 18 tys. zł.
Część umów najmu lokali, w których jest prowadzona działalność gastronomiczna przewiduje ustalanie czynszów najmu w walutach obcych (głównie w euro), przeliczanych na złote polskie według kursu ogłaszanego przez NBP, stąd Spółka jest narażona na ryzyko walutowe. Na dzień bilansowy. czynsze denominowane w euro występowały w 50 lokalach oraz czynsz denominowany w USD w 1 lokalu. Zmiana kursu wymiany złotego względem tych walut ma wpływ na koszt czynszów poszczególnych restauracji, a tym samym na wyniki finansowe Spółki w taki sposób, że zmiana kursu o 1% spowodowałaby zmianę wyniku finansowego za okres sprawozdawczy o ok. 33 tys. zł.
Ponadto, wprawdzie Spółka dokonuje większości zakupów surowców spożywczych w PLN, niemniej istotne wahania kursów walutowych mogą mieć wpływ na ceny tych surowców. Wahania cen surowców spożywczych przekłada się wprost na rentowność sprzedaży.
Spółka aktywnie pozyskuje surowce do produkcji dań w restauracjach. Kształtowanie się cen na rynku surowcowym może mieć wpływ na poziom kosztów spożywczych w restauracjach.
Spółka wskazuje, że w ostatnim okresie obserwuje presję cenową na rynku surowców, co jest również spowodowane niekorzystnym kształtowaniem się kursów walut. Spółka stara się ograniczyć to ryzyko poprzez zawieranie z dostawcami kontraktów stabilizujących ceny w uzgodnionych okresach.
Spółka działa na rynku usług detalicznych i ponad 90% przychodów jest realizowana kasowo. Z uzyskiwanych wpływów Spółka reguluje zobowiązania (handlowe, finansowe) oraz finansuje inwestycje. Celem bilansowania bieżących przepływów Spółka korzysta również z linii faktoringu odwrotnego.
Spółka posiada zobowiązania wobec BOŚ S.A. z tytułu kredytu (nota 24) oraz linii faktoringu odwrotnego (nota 32). Dodatkowo Spółka posiada zobowiązania z tytułu leasingu finansowego (nota 26).
| Okres płatności | Kredyt w BOŚ S.A. | Faktoring odwrotny w BOŚ S.A. |
Leasing finansowy |
|---|---|---|---|
| do 1 roku | 16 015 | 8 002 | 1 347 |
| 1-5 lat | 64 081 | - | 2 652 |
| powyżej 5 lat | 10 694 | - | - |
| Razem płatności | 90 790 | 8 002 | 3 999 |
| przyszłe koszty finansowe | (11 437) | - | (413) |
| Wartość bieżąca | 79 353 | 8 002 | 3 586 |
Planowane przepływy z tytułu zobowiązań finansowych (w tys. zł)
Spółka monitoruje rzeczywiste, jak i prognozowane, wpływy pieniężne celem zbilansowania ich z kosztami bieżącej działalności, obsługą zobowiązań finansowych oraz nakładów na realizację planowanego rozwoju.
W ocenie Zarządu środki pieniężne jakimi dysponuje Spółka wraz z planowanymi przepływami z działalności operacyjnej są wystarczające do zaspokojenia potrzeb wynikających z bieżącej działalności oraz obsługą zobowiązań finansowych. Spółka dodatkowo podejmuje działania celem pozyskania środków na finansowanie planowanego rozwoju.
Istnieje ryzyko pogorszenia płynności zależne od efektywności sieci restauracji i tempa rozwoju Spółki, i w związku z tym niedotrzymania warunków umów kredytowych. Ponadto Spółka wskazuje na ryzyko braku przedłużenia umowy faktoringu odwrotnego, co wpłynie na pogorszenie sytuacji finansowej Spółki.
W ocenie Zarządu Spółki, z uwagi na zmiany w otoczeniu prawno-gospodarczym wskazuje na istnienie ryzyka nieuzyskania zwrotów z dokonanych w poprzednich latach inwestycji kapitałowych na zakładanym poziomie.
Bazując na analizie wyników restauracji działających pod marką Chłopskie Jadło oraz trendach rynkowych wykazujących zwiększenie zainteresowania kuchnią polską Zarząd na dzień 31.12.2016 r. podjął decyzję o kontynuowaniu rozwoju sieci restauracji pod marką Chłopskie Jadło. Przeprowadzony wówczas test na utratę wartości znaku towarowego Chłopskie Jadło, z uwzględnieniem planowanego rozwoju, dał podstawę do całkowitego odwróceniu odpisu na utratę wartości tego znaku., w wyniku czego wartość znaku na dzień 31.12,2016 r. oraz na dzień 31.03.2017 r. kształtuje się na poziomie 21.552 tys. zł.
Z uwagi iż testy zostały przeprowadzone w oparciu o planowane zdarzenia istnieje ryzyko, że realizowane wyniki będą w przyszłości różnić się od założonych.
Spółka zarządza kapitałem, w celu zagwarantowania zdolności kontynuowania działalności przy jednoczesnej maksymalizacji rentowności dla akcjonariuszy poprzez optymalizację relacji zadłużenia do kapitału własnego.
Struktura kapitałowa Spółki obejmuje zadłużenie, na które składają się kredyty ujawnione w nocie 24, linia faktoringu odwrotnego ujawnione w nocie 32 oraz kapitał przypadający akcjonariuszom Spółki dominującej.
Na Spółkę nie są nałożone żadne prawne wymagania kapitałowe, z wyjątkiem art. 396 § 1 Kodeksu Spółek Handlowych. Z uwagi na ujemne wyniki finansowe w przeszłości Spółka nie dokonywała odpisu z zysku na kapitał zapasowy (niepodzielony wynik finansowy).
Poziom poszczególnych kapitałów własnych (w tys. zł) na dzień bilansowy prezentuje poniższa tabela.
| Kapitał podstawowy | 30 666 |
|---|---|
| Kapitał zapasowy | 11 178 |
| Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych | 330 |
| Inne składniki kapitału własnego | 2 062 |
| Zysk (strata) z lat ubiegłych | (26 019) |
| Zysk (strata) netto okresu obrotowego | (1 681) |
| Kapitały przypadające akcjonariuszom | 16 536 |
Działalność operacyjna i finansowa Spółki podlega określonym ograniczeniom, z uwagi na zobowiązania wynikające zawartych z BOŚ S.A. umowy kredytowej, umowy o linię faktoringu odwrotnego, w których Spółka zobowiązała się m.in. do: przeprowadzania przez rachunek bankowy prowadzony w banku kredytującym działalność Spółki obrotów w uzgodnionych proporcjach, utrzymywania przez Spółkę wskaźników finansowych takich jak wskaźnik obsługi długu, relacji zobowiązań finansowych do EBITDA, wysokości kapitału własnego, na poziomach określonych w umowach (kowenanty).
Niewypełnienie obowiązków określonych w umowach może skutkować podniesieniem marży, skorzystaniem z zabezpieczeń jak również koniecznością przedterminowej spłaty zadłużenia kredytowego i/lub braku możliwości pełnego wykorzystania limitu faktoringu odwrotnego oraz przedłużenia jego dostępności, co może negatywnie wpływać na możliwość obsługi pozostałych zobowiązań Spółki oraz na poziom dostępnych środków finansowych przeznaczonych na finansowanie inwestycji lub celów związanych z bieżącą działalnością Spółki, co w konsekwencji może mieć istotny negatywny wpływ na działalność i wyniki finansowe Spółki.
Na dzień bilansowy Spółka nie osiągnęła ustalonych z bankiem finansującym wskaźników finansowych: minimalny poziom kapitałów własnych oraz poziom wskaźnika dług/EBITDA. Powyższe może skutkować wzrostem kosztu finansowania o maksymalnie 2 p.p.. Spółka prowadzi rozmowy z Bankiem w celu dostosowania warunków finansowania do wyników osiąganych przez Spółkę. Analiza wrażliwości wyników Spółki na zmianę marży banku została omówiona przy opisie ryzyka zmiany stóp procentowych.
Działalność operacyjna i finansowa Spółki podlega określonym ograniczeniom, z uwagi na zobowiązania wynikające zawartej z BOŚ S.A. umowy kredytowej, w której Spółka zobowiązała się m.in. do: przeprowadzania przez rachunek bankowy prowadzony w banku kredytującym działalność Spółki obrotów w uzgodnionych proporcjach, utrzymywania przez Spółkę wskaźników finansowych takich jak wskaźnik obsługi długu, relacji zobowiązań finansowych do EBITDA, wysokości kapitału własnego, na poziomach określonych w umowie kredytowej (kowenanty).
Niewypełnienie obowiązków określonych w umowie kredytowej, faktoringu odwrotnego może skutkować podniesieniem marży, koniecznością zwiększenia zabezpieczeń, skorzystaniem z zabezpieczeń jak również koniecznością przedterminowej spłaty zadłużenia, co może negatywnie wpływać na możliwość obsługi pozostałych zobowiązań Spółki oraz na poziom dostępnych środków finansowych przeznaczonych na finansowanie inwestycji lub celów związanych z bieżącą działalnością Spółki, co w konsekwencji może mieć istotny negatywny wpływ na działalność i wyniki finansowe Spółki.
Na dzień bilansowy wartość kapitałów własnych oraz poziom wskaźnika dług/EBITDA na poziomie jednostkowym nie osiągnęły wymaganych umowami poziomów w związku z tym istnieje ryzyko czasowego podniesienia marży kredytu oraz linii faktoringu odwrotnego udzielonych przez BOŚ S.A. o 2 p.p.
Spółka działa na rynku usług detalicznych i ponad 90% przychodów jest realizowana kasowo. W związku z powyższym poziom ryzyka kredytowego jest ograniczony i dotyczy jedynie należności od franczyzobiorców i innych kontrahentów. W celu ograniczenia tego ryzyka Spółka realizuje restrykcyjną politykę tworzenia odpisów aktualizujących na należności od dłużników, dla których oceniła, że istnieje ryzyko niespłacenia należności.
Wartość godziwa instrumentów finansowych, jakie Spółka posiadała na dzień 31 marca 2017 roku i 31 grudnia 2016 roku nie odbiegała istotnie od wartości prezentowanej w sprawozdaniach finansowych za poszczególne lata z następujących powodów:
| Zobowiązania finansowe | 31.03.2017 000' PLN |
31.12.2016 000' PLN |
|---|---|---|
| Wyceniane w WGPW | 77 | - |
| Instrumenty zabezpieczające | - | - |
| Koszt zamortyzowany | 110 012 | 111 090 |
| 110 089 | 111 090 |
Wartość godziwa instrumentu zabezpieczającego (Swap Procentowy opisany w nocie 24) została ustalona z zastosowaniem krzywych stóp procentowych (hierarchia wartości godziwej instrumentu – poziom 2)
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF wymaga od Zarządu dokonania profesjonalnych osądów, szacunków oraz przyjęcia założeń, które mają wpływ na prezentowane wartości aktywów, pasywów, przychodów oraz kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym oraz szeregu innych czynników, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę profesjonalnego osądu, co do wartości księgowej aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Szacunkom takim towarzyszy niepewność mi.in. co do przyszłych warunków prowadzenia działalności gospodarczej, zmian technologicznych, zachowań kontrahentów i konkurencji na rynku, co w rezultacie może wpłynąć na ostateczne wartości aktywów, pasywów, przychodów oraz kosztów.
Zarząd dokonuje oszacowań i przyjmuje założenia dotyczące przyszłości. Uzyskane w ten sposób oszacowania księgowe z definicji rzadko pokrywać się będą z faktycznymi rezultatami. Oszacowania i założenia, które niosą ze sobą znaczące ryzyko konieczności wprowadzenia istotnej korekty wartości bilansowej aktywów i zobowiązań w trakcie kolejnego roku obrotowego, dotyczą głównie testu na utratę wartości rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości firmy, amortyzacji, rezerw, odpisów na należności, a także kalkulacji podatku odroczonego.
Spółka testuje wartości znaków towarowych pod kątem utraty wartości zgodnie ze swoją polityką rachunkowości. W testach przeprowadzonych wg stanu na 31.12.2016r. stopa do dyskonta wynosiła 9,5% (wszystkie lata prognozy). Na dzień 31.03.2017 r. Spółka nie zidentyfikowała przesłanek do rozpoznania utraty wartości znaków.
Na dzień 31.03.2017 r. Spółka nie przeprowadzała testu na utratę wartości rzeczowych aktywów trwałych..
Na dzień 31.12.2016 r. testy na utratę wartości zostały przeprowadzone w oparciu o prognozowane przepływy pieniężne poszczególnych restauracji za okres 5 lat z uwzględnieniem prostej ekstrapolacji wyników na kolejne 10 lat, przy czym planowane przepływy za pierwszy rok zostały opracowane na podstawie planów finansowych restauracji za okres od 2 do 5 roku został zamodelowany z wykorzystaniem danych historycznych poszczególnych restauracji, szacowanego potencjału lokalu oraz wiedzy na temat zdarzeń jednorazowych. Ekstrapolacja na kolejne lata zakłada 3% wzrost EBITDA na kolejne lata. W testach przeprowadzonych wg stanu na 31.12.2016r. stopa do dyskonta wynosiła 9,5% (wszystkie lata prognozy).
Na dzień 31.03.2017 r. Spółka nie przeprowadzała testu na utratę wartości udziałów.
Na dzień bilansowy 31.12.2016r. Spółka przeprowadziła test na utratę wartości udziałów Shanghai Express Sp. z o.o., który nie wykazał zasadności korekty wyceny. Test przeprowadzono na podstawie wieloletniego planu finansowego Spółki (w okresie pierwszych 2 lat), kolejne 5 lat zakładają 2,4% wzrost przychodów r/r, a ostanie 3 lata – 2% wzrost. Stopa dyskonta w całym okresie 9,2%.
Spółka tworzy rezerwy na przyszłe zobowiązania w kwocie szacunków ustalonych w oparciu o najlepszy stan wiedzy. Na dzień 31 marca 2017r. wartość rezerw wyniosła 2 028 tys. zł (przy poziomie 2 083 tys. zł na koniec poprzedniego roku obrotowego).
Okresy ekonomicznej użyteczności składników środków trwałych będących inwestycjami w obce środki trwałe ustalono na podstawie przewidywanych okresów trwania umów najmu.
Okresy ekonomicznej użyteczności pozostałych składników środków trwałych oparto na ocenie służb technicznych, zajmujących się ich eksploatacją.
Wzrost stawki amortyzacji o 10% skutkowałby zwiększeniem kosztów amortyzacji za okres sprawozdawczy o około 265 tys. zł.
Spółka tworzy odpisy na należności i pożyczki zgodnie z przyjętą polityką rachunkowości. Zwiększenia, zmniejszenia oraz stan odpisów przedstawia nota 18 oraz 21.
Spółka tworzy odpisy na udziały w innych podmiotach w oparciu o szacowaną utratę wartości godziwej. Stan odpisów przedstawia nota 17.
Podatek odroczony jest wyliczany metodą bilansową jako podatek podlegający zapłaceniu lub zwrotowi w przyszłości na różnicach pomiędzy wartościami bilansowymi aktywów i pasywów a odpowiadającymi im wartościami podatkowymi wykorzystywanymi do wyliczenia podstawy opodatkowania.
Tworzenie aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego wymaga dokonania szacunków prognozowanych terminów osiągnięcia i wysokości przyszłych zysków. Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego są ujmowane zgodnie z notą 12.
W dniu 10 maja 2017 r. Spółka podpisała z podmiotami będącymi właścicielami spółki prowadzącej na rynku polskim portal internetowy niezwiązany z branżą gastronomiczną, z którego usług korzysta ponad 1,5 mln klientów, dokument Termsheet o niewiążącym charakterze. Na jego podstawie Strony uzgodniły wstępne warunki możliwej transakcji polegającej na nabyciu przez Sfinks 100% udziałów spółki. Zawarcie Transakcji umożliwiłoby wykorzystanie synergii portalu oraz usług świadczonych przez Sfinks na potrzeby realizacji Strategii Grupy Sfinks Polska S.A. na lata 2017- 2022 w zakresie usługi delivery, tj. dostaw posiłków do klienta, przy jednoczesnej możliwości zaoferowania klientom dodatkowych, atrakcyjnych usług.
http://www.sfinks.pl/sites/default/files/raporty-biezace/rb_9_2017.pdf
Sylwester Cacek Dorota Cacek Sławomir Pawłowski
Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Tomasz Gryn Jacek Kuś Bogdan Bruczko
Osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych Zbigniew Machałowski
Piaseczno, dnia 30 maja 2017r.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.